Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Средний Урал попал в пилот по созданию комплексной цифровой карты страны

На Среднем Урале создают многослойную систему пространственных данных

Наталия Тихонова (Свердловская область)

За два месяца тестовой эксплуатации геопортала Свердловской области специалисты успели ввести 22 набора публичных данных из 75: реестры муниципального и государственного имущества, разрешения на использование земель, запасы полезных ископаемых, места размещения рекламных конструкций.

Кроме того, запущены две автоматизированные госуслуги в сфере лесопользования: подача лесных деклараций и отчетов об использовании лесов. Сервис проактивный, то есть предприниматель сразу видит, какие участки уже заняты, а сотрудник минприроды - наличие ограничений, зон с особыми условиями использования (ЗОУИТ) поблизости и т. п. Это помогает быстрее принять решение.

Среди других возможностей системы - анализ выпадающих имущественных доходов. Сравнивая сведения из Росреестра и налоговой службы, она сама вычленяет на карте пробелы. Допустим, здание в реальности существует, но не стоит на учете. Или наоборот: в базе числится, а на самом деле разрушено.

Портал в будущее

Геопортал является частью региональной геоинформационной системы. Она выстраивается в рамках пилотной реализации госпрограммы "Национальная система пространственных данных" (НСПД). Средний Урал стал одним из субъектов РФ, где в 2022 году обкатывается создание цифровой карты страны.

- В нее войдут самые разные слои: территориальное планирование и обеспечение градостроительной деятельности, особо охраняемые природные зоны и земли сельхозназначения, адресный, лесной и водный госреестры, недра, а также результаты дистанционного зондирования Земли из космоса, - поясняет руководитель Управления Росреестра по Свердловской области Игорь Цыганаш.

Эксперты подчеркивают: это не просто хранилище данных, а инструмент для конечных пользователей. Регионам он позволит создавать инвестиционные карты, муниципалитетам - эффективно развивать территории, а бизнесу - быстро находить площадки для новых проектов в режиме одного окна. Обычным жителям будет полезна информация об объектах отдыха и туризма, а студентам - сведения экологического мониторинга атмосферного воздуха или фотографические планы местности.

Инвентаризация сети

Что для этого предстоит сделать? Во-первых, проверить имеющиеся и восстановить утраченные геодезические пункты. Государственная геодезическая сеть (ГГС) - это точки на местности, являющиеся носителем координат и высот. Благодаря им повышается точность топографической съемки при строительстве зданий и межевании земель. Всего в Свердловской области расположено 3749 пунктов ГГС. К сожалению, анализ показал, что около 3-5 процентов из них уничтожены полностью, у более чем половины отсутствуют наружные знаки - пункты триангуляции (металлическая вышка, плита, столбик), что чревато ошибками в расчетах.

Выстроив единую картографическую основу по принципу слоеного пирога, то есть наложив разные материалы, которые имеются в регионах и у хозяйствующих субъектов, нужно заполнить пробелы единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН). Там до сих пор отсутствует часть сведений о границах населенных пунктов, территориальных зон, имеются бесхозные объекты.

- Мы приветствуем создание единого информресурса, где можно оперативно брать сведения, это положительно скажется на активности инвесторов, - говорит заместитель гендиректора по перспективным проектам и имущественным отношениям компании "Синара-Девелопмент" Владимир Борисов. - Работаем в разных регионах. Бывает, запрашиваем данные, а их нет. Даже если есть, то зачастую на бумаге и разрозненны.

Генплан против реестра

Система пространственных данных принесет пользу только тогда, когда информация, которой ее наполнят, будет полной, достоверной, неповторяющейся и непротиворечивой. К сожалению, сейчас это не всегда так. Кроме того, суды по-разному трактуют, что первично при определении границ: ЕГРН или генплан с правилами землепользования и застройки. Поэтому не исключены казусы: начали, например, прокладывать дорогу и обнаружили, что по маршруту стоят объекты, которые снести нельзя, только обходить.

- На пространственные данные в проектах комплексного развития территорий (КРТ) колоссальный спрос. Графические, текстовые, в разрезе собственников, об отсутствии ЗОУИТ, городских лесов, публичных сервитутов. Также требуется схема существующих объектов, инфраструктуры. Это сотни гигабайт, - рассуждает завкафедрой земельного, градостроительного и экологического права УрГЮУ Андрей Винницкий.

Если в НСПД будут полные и непротиворечивые сведения, она поможет инвесторам выявить участки, которые больше всего нуждаются в реновации, сократит сроки реализации проектов, упростит взаимодействие бизнеса и власти: не нужно будет готовить дополнительные выписки, ответы на запросы.

- Успешная реализация программы повысит эффективность использования земель, позволит более комплексно подходить к территориальному планированию, ускорит получение госуслуг для бизнеса и граждан, - резюмирует Игорь Цыганаш.

P. S.

В рамках НСПД будет реализовано несколько полезных сервисов. Часть из них уже начала работать: "Земля просто" (для индивидуальных застройщиков) и "Земля для стройки" (для многоквартирного строительства). Также готовится "Градостроительная проработка онлайн" - подбор участка в реальном времени. Благодаря сервису "Согласования в стройке" сократятся сроки выхода на площадки, а сервис "КРТ" снизит расходы на поиск подходящих территорий для таких проектов. Наконец, у профессиональных участников рынка недвижимости появится возможность сравнивать фактические цены сделок.

В Кургане нашли причину плохой работы общественного транспорта

Валентина Пичурина (Курганская область)

Транспортная реформа в Кургане вышла на финишную прямую. Уже в ближайшее время в системе пассажирских перевозок произойдут большие изменения, а через пять лет на улицах города будут ходить новые комфортабельные автобусы, обещают власти.

Главное новшество - на муниципальной маршрутной сети вводится регулируемый тариф: во всех автобусах будет установлена единая фиксированная цена и она будет неизменной в течение пяти лет, пока действует контракт с предпринимателем. Сейчас стоимость поездки определяет сам перевозчик, буквально месяц назад была попытка увеличить ее на девяти маршрутах с 30 до 32 рублей. Уведомление на этот счет предприниматель направил в мэрию. Там собрали согласительную комиссию со всеми заинтересованными сторонами и проверили расчеты транспортной компании. В итоге перевозчик принял решение не повышать цену билета. Модернизация системы общественного транспорта и регулируемый тариф, который планируется ввести с 2023 года, позволят избежать подобных случаев, утверждают городские власти.

Еще одно нововведение - изменение маршрутной сети. Как ранее уже писала "РГ", в прошлом году был объявлен открытый конкурс на разработку документов транспортного планирования Курганской области. По его результатам заключен договор с победителем - Российским дорожным научно-исследовательским институтом (РОСДОРНИИ), который провел обследование пассажиропотока в областном центре и курганской агломерации в целом. Как пояснил директор департамента развития городского хозяйства Андрей Плешков, специалисты пришли к выводу, что проблемы возникают из-за дублирования маршрутов.

- Коммерческие перевозчики ведут настоящую "битву" за пассажира: устраивают гонки, из-за чего не соблюдается график движения. При новой маршрутной сети мы полностью этого избежим, - заверил он.

Предварительно в муниципальной сети останется 40 из 62 маршрутов: дублеры уберут. Пассажиры при этом не пострадают, а качество обслуживания улучшится, автобусы будут следовать строго по расписанию, обещают в мэрии. Меж тем не все рады такой оптимизации, например, жители удаленного микрорайона Утяк признались, что пребывают в панике и просят оставить их единственный 42-й маршрут без изменений.

- Гонки автобусов - точно не про нас. И возможности выбирать разные виды транспорта, как в центре города, тоже нет. Мы записывали детей в образовательные и спортивные учреждения так, чтобы была возможность доехать до них без пересадки, теперь ее не будет, - обратились граждане в открытом письме.

В администрации Кургана убеждают: транспортное обслуживание всех районов, в том числе Утяка, будет обеспечено благодаря вводу в муниципальную сеть новых маршрутов. Кроме того, полностью обновится автопарк: в первый год заменят более трети автобусов, а потом постепенно все остальные.

- Уже довольно скоро ситуация начнет меняться к лучшему, - поддержали реформу в Союзе транспортных организаций области. - В отличие от прошлых лет, когда распределение маршрутов проводилось где-то в кулуарах администрации, сейчас город постоянно находится в диалоге с перевозчиками, совместно разрабатываются меры, которые способствуют развитию общественного транспорта.

Пока в Кургане думают, как лучше проложить маршруты, жители сел и деревень горюют, что к ним вообще не ходят автобусы. В частности, в Белозерском муниципальном округе автобусное сообщение есть только в 26 из 66 населенных пунктов. Прокуратура усмотрела в этом нарушение прав граждан на доступность транспортных услуг и подала иск в суд на бездействие администрации. Там требования удовлетворили, но как местные власти будут выполнять решение судьи, пока непонятно. Автобусы не ходят не только в Белозерском округе, но и во многих других - об этом говорили на октябрьском заседании комитета по экономической политике облдумы. У муниципалитетов просто-напросто нет денег, чтобы организовать пассажирские перевозки во все населенные пункты, а предприниматели не особо рвутся в глубинку: там много не заработать. Единственный способ исправить ситуацию - субсидировать муниципальные маршруты, как это было раньше. Правда, в Курганской области об этом речь пока не идет.

Екатеринбуржцам предложили новые виды ипотеки и рассрочки

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

После почти двух лет роста цены на жилье в Екатеринбурге наконец стабилизировались. Правда, надежды на то, что квартиры в новостройках массово подешевеют, у экспертов пока нет: вместо этого застройщики вместе с банками начали адресно предлагать скидки и акции.

Так, жители города могут взять "ипотеку за рубль", точнее, под один процент до момента ввода конкретного дома. Или в рассрочку, внеся всего десять процентов в качестве первого взноса. Чем выше взнос, тем меньше процент, а если платишь сразу половину стоимости квартиры, рассрочка становится беспроцентной. Наконец, так называемая траншевая ипотека, когда сумма вносится частями: 30 процентов сразу после заключения договора, остальное - не позднее чем за четыре месяца до сдачи объекта в эксплуатацию.

По данным Уральской палаты недвижимости (УПН), сейчас в Екатеринбурге в стадии строительства находится 3,6 миллиона квадратных метров жилья - уверенное четвертое место в стране после Москвы, Петербурга и Краснодара. Ближайшие конкуренты Уфа и Новосибирск отстают почти на миллион. В базе предложений находится 35 тысяч квартир, но в открытой экспозиции - не больше 18-20 тысяч, причем всего восемь процентов из них полностью готовы.

Покупатели, которые вроде бы вернулись летом на рынок, после объявления мобилизации снова находятся в состоянии неопределенности.

- Потребитель сейчас склонен эмоционально реагировать на заявления в СМИ. Если посмотреть на ситуацию с холодной головой, все возможности для заключения договора есть, но он на всякий случай откладывает, - комментирует президент УПН Валерия Козлова.

Эксперт рассчитывает, что отложенный спрос вернется на рынок в ноябре-декабре. Он сохраняет свою устойчивость благодаря системе эскроу, к тому же далеко не исчерпан потенциал компактного жилья, хотя в этом году уже 53 процента договоров долевки были заключены на квартиры до 45 квадратных метров.

- Обычно про снижение площади говорят как о негативном факторе, но я не соглашусь, - рассуждает президент "Гильдии строителей Урала" Вячеслав Трапезников. - Это тренд больших городов: площадь меньше, при этом планировка функциональнее, много внимания уделяется общественным пространствам.

Что касается источника средств для покупки, то надо понимать, что 75,6 процента сделок с новостройками на Среднем Урале проводится с ипотекой. Обычный срок кредитования - 25 лет. Две трети договоров подписываются с бюджетом не выше шести миллионов рублей. Екатеринбургу, конечно, пока далеко до "рекордов" Краснодара, где доля ипотеки в продажах жилья составляет 93 процента, а больше половины займов берется на 30 лет, но все равно фактор зависимости от банков очень высок. Всего за 9 месяцев 2022 года в Свердловской области выдали 34 тысячи жилищных кредитов на 97 миллиардов рублей, из них более десяти тысяч льготных на 33 миллиарда рублей. Общий же объем ипотечного портфеля в регионе достиг 400 миллиардов. Просрочка составляет всего 0,4 процента, тем не менее в Уральском Главном управлении Банка России полагают, что пора от господдержки всего населения переходить к адресной, предоставляя льготную ставку людям с невысокими доходами, семьям с детьми и т. п., чтобы избежать ценового пузыря

- В следующем году прогнозируется снижение инфляции до 5-6 процентов, значит, будут снижаться и ставки по займам, а следовательно, будут условия для рыночного кредитования, - рассуждает начальник экономического управления Алексей Кориков.

- Поддержка должна быть адресной, - соглашается президент УПН. - Например, семейная ипотека показала самые высокие результаты в этом году (ее доля выросла с 22 до 34 процентов в общем объеме кредитования). Также перспективна сельская ипотека, ипотека на ИЖС.

Кроме того, особые надежды эксперты возлагают на вторичный рынок Екатеринбурга. Там сегодня выставлено на реализацию 8-9 тысяч объектов, цены с начала года выросли на семь процентов, тогда как на новое жилье - на 17. Если правительство РФ введет какие-то меры поддержки для сделок на вторичном рынке, а подобная идея обсуждается, это станет стимулом и для новостроек.

- Мы не можем рассматривать их отдельно друг от друга: меньше пяти процентов потребителей не нуждаются в продаже другого жилья, чтобы купить новое. То есть это всегда цепочка сделок. К тому же спрос постепенно перераспределяется: то, что два года назад считалось новым, сегодня уже вторичка, хотя это комплексы премиум-класса в центре города, - поясняет Валерия Козлова.

Уральский бизнес попросил поднять верхний порог выручки по патентам

Елена Артюх (уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области)

- В первом полугодии 2022 года я получила 375 обращений от бизнеса. При этом жалоб на налоговую службу оказалось больше, чем на все иные контрольно-надзорные органы: 9,8 процента против 7,1. Большинство заявителей - это реальные инвесторы, налогоплательщики и работодатели, которые пережили ограничения в пандемию COVID-19. Сейчас они пытаются адаптироваться к санкциям, поэтому им сложно принять некоторые вещи, например, взыскание с арендатора максимальной неустойки за незначительную просрочку или "усеченный" мораторий на проверки, в который не попадают налоговые.

Налогообложение, налоговый контроль и администрирование очень чувствительные для бизнеса темы. Предприниматели давно отмечают, что пора актуализировать пороги применения специальных налоговых режимов, так как экономическая обстановка сильно изменилась и действующие подходы устарели, что вынуждает бизнес искать порой неоднозначные, рисковые пути оптимизации издержек.

Предпринимательское сообщество просит правительство Свердловской области поддержать законодательную инициативу Владимирской области: поднять верхний порог выручки до 350 миллионов рублей для применения упрощенной системы налогообложения (УСН), а в патентах - до 120 миллионов выручки и до 30 человек занятых. В случае принятия такой поправки в Налоговый кодекс региональные и муниципальные бюджеты только выиграют, поскольку добавится число плательщиков УСН, не перешедших на общую систему, по которой весь НДС поступает в федеральный бюджет, а налог на прибыль - в большей части. Кроме того, добавится количество патентов.

Также предприниматели ожидают как можно более быстрого законодательного закрепления поручения главы государства снизить ставки по страховым взносам до 15 процентов "с первого рубля", а не только с превышения МРОТ.

Следующая проблема - нарушение налоговыми органами сроков проведения проверок и оформления их результатов, запросы документов в неоправданно большом количестве и не относящихся к предмету проверки. Судя по обращениям, чаще всего это происходит при камеральных проверках квартальных деклараций по НДС, при налоговом контроле "вне проверок". Например, директор одного ООО получил за день 54 таких запроса: ему нужно было предоставить копии документов, а это около десяти тысяч листов. При этом в территориальной налоговой инспекции не смогли пояснить зачем. Только после подачи 54 жалоб в областное Управление ФНС с ним связались, объяснились, отменили ряд требований.

Как ни странно, несоблюдение сроков налоговой проверки и многократное оттягивание итогового решения закон не считает существенным нарушением. Значит, это не является безусловным основанием для признания результатов проверки незаконными. При этом налогоплательщик долгое время находится в состоянии неопределенности, иногда с обеспечительными мерами в виде запрета распоряжаться счетами или имуществом. Например, одна из свердловских компаний получила из бюджета 29 миллионов рублей возмещения по НДС за третий квартал 2020 года только в июне 2022-го - спустя полтора года от нормативного срока. Часть этого времени она была вынуждена кредитоваться по максимальной ставке.

Негативные последствия для налоговых органов за нарушение сроков отсутствуют. Эта проблема характерна не только для Среднего Урала, но и для других регионов, поэтому в докладе федерального бизнес-омбудсмена президенту в 2022 году она названа системной. Вообще правильно было бы общие принципы госконтроля, закрепленные в соответствующем федеральном законе, распространить и на налоговый контроль.

Не могу не сказать о затруднениях микропредприятий. В частности, сейчас розничные продавцы печатной продукции и сопутствующих товаров в киосках, торговцы на розничных рынках, ярмарках, в выставочных комплексах, разносными товарами с рук, из ручных тележек и корзин, в том числе в поездах и самолетах, освобождаются от применения контрольно-кассовой техники. Но, если в оборот включен хотя бы один вид маркируемой продукции, это правило уже не действует. Ко мне обратился предприниматель, инвалид-колясочник, который реализует мороженое. Оборудовать одну тележку кассой, совместимой со сканерами, по его словам, стоит более 39 тысяч рублей. Если у ИП семь тележек, нужно потратить около 280 тысяч, что существенно для сезонного микробизнеса. Аналогичные расходы понесут и владельцы киосков Роспечати, если предложат в качестве сопутствующего товара, например, маркируемую бутилированную воду. На мой взгляд, нужно сохранить возможность не применять кассы при нестационарных форматах торговли, независимо от наличия отдельных маркированных товаров на прилавке.

Патент - наиболее удобный режим налогообложения для ИП, поэтому совершенно необъяснима избирательность, создающая микробизнесу дополнительные издержки и риски. Напомню, что ИП, торгующие маркированными обувью, меховыми изделиями и лекарствами, с 2021 года не вправе применять патент. При этом при реализации других маркируемых товаров, а их уже более 20, это допускается. Тем самым формируются неравные конкурентные условия в рознице, особенно в отдаленных и малочисленных населенных пунктах, а у части малого бизнеса возникают дополнительные издержки при организации учета и отчетности. Мы поднимали эту тему на уровне федерального бизнес-омбудсмена и профильных комитетов Госдумы: все не возражают, кроме Минпромторга, отвечающего за внедрение маркировки. Нужно объединить усилия в решении этого вопроса.

Все перечисленные вопросы рассмотрены Советом по развитию МСП Свердловской области, рабочей группой при региональном оперштабе по обеспечению социально-экономической стабильности, предложения уполномоченного и "большой бизнес-четверки" легли в основу общей позиции. Предлагаем использовать все площадки для продвижения этих важных для предпринимательства инициатив.

Как дорожно-коммунальные службы УрФО справились с первыми снегопадами

Татьяна Казанцева,Ирина Никитина,Валентина Пичурина,Наталия Тихонова

Глобальное потепление явно разбаловало жителей УрФО. Аномально сухой октябрь все восприняли как должное, а ноябрьский снег стал событием. Впрочем, в СМИ и соцсетях горячо обсуждали не столько само природное явление, сколько его последствия. Например, в Свердловской области ГИБДД даже пришлось временно ограничить выезд из города Асбеста: снежное покрывало в 15 сантиметров толщиной то подтаивало, то подмерзало. "РГ" проанализировала, готовы ли к погодным аномалиям дорожные службы.

Вакансий все еще много

Свою главную задачу Екатеринбургские службы благоустройства формулируют как "устранение "скользкости". 3 ноября, например, ее решали 306 рабочих и 158 единиц спецтехники, в том числе 29 комбинированных дорожных машин, 28 тракторов, 13 фронтальных погрузчиков, 50 самосвалов, девять вакуумных дорожных "пылесосов" и другие. Но хватает ли этого? В мэрии утверждают: да, спецтехники и противогололедных реагентов достаточно.

По словам главы Екатеринбурга Алексея Орлова, в распоряжении муниципалитета находятся 408 единиц уборочной техники, в том числе 79 закупленных в этом году. Даже если учесть, что часть дорожных машин приходится время от времени ремонтировать (так, в середине октября в починку отправилось 24 штуки), парка должно хватать.

Что касается кадров, то эта проблема не является неразрешимой, успокоили в мэрии. Напомним: год назад глава комитета по благоустройству Тамара Благодаткова объясняла причины плохой уборки дорог массовым увольнением водителей ДЭУ. По ее словам, рабочие уезжали вахтовиками на строительство трассы М-12 Казань-Екатеринбург. Там предлагали более высокую зарплату, чем в городе, от 80 тысяч рублей. В итоге образовалось 139 вакансий.

- Вакансий много, ДЭУ готовы принять водителей категории С и дорожных рабочих, однако на уборке это не сказывается. Сегодня ситуация с кадрами более стабильная, - рассказала "РГ" пресс-секретарь администрации Екатеринбурга Виктория Мкртчян.

Непогода застала врасплох

В праздники Тюмень впервые в этом осенне-зимнем сезоне оказалась в плену снежной каши. Тем, кто выбрался из дома с утра пораньше, прямо скажем, не повезло. Причем мокрые хлопья и ветер воспринимались меньшим из зол, а вот лужи, в некоторых местах почти по колено, стали полной неожиданностью: за три дня на областной центр выпало 60 процентов ежемесячной нормы осадков. Основные магистрали привели в порядок только ближе к вечеру 7 ноября, про частный сектор говорить не приходится: даже сегодня дороги и тротуары здесь в ледяной корке.

А ведь в середине октября тюменские чиновники провели традиционный осмотр снегоуборочной техники. Директор департамента дорожной инфраструктуры и транспорта горадминистрации Евгений Сорокин отчитался: на уборку улиц готовы выйти около 700 единиц: комбинированные машины, автосамосвалы, фронтальные и лаповые погрузчики, шнекороторные снегоочистители, автогрейдеры, бульдозеры, тракторы. Парк пополнился несколькими десятками новых снегоуборщиков на базе КамАЗа. Внутри у такого агрегата - два пульта: один отвечает за чистку, другой - за обработку противогололедными материалами. Если осадков выпадет больше нормы, в районы могут привлечь дополнительно еще 300 четырехколесных помощников. На обслуживание объектов улично-дорожной сети призовут более 740 рабочих. Кстати, все управы позаботились о запасе люков и решеток.

- Для борьбы с гололедом на проезжей части, автобусных остановках и парковках применяют "Галит" - гранулированный минеральный концентрат, соответствующий нормам СанПиН. Для тротуаров и пешеходных дорожек предназначен вариант с гранитной крошкой, - рассказала руководитель комитета по связям с общественностью и СМИ администрации Тюмени Гульнара Сидоркина.

За весь зимний период мэрия потратит около пяти тонн "Галита". Песок рабочие использовать не собираются: он забивает ливневки в теплое время года. Добавим, что снег из города нынче будут вывозить на специальный полигон площадью в одиннадцать футбольных полей в районе Воронинских горок.

По зимнику с ветерком

Северным дорожникам, наверное, проще всего перестроиться на новые условия: зимний период тут официально длится с октября по май. Под контролем главного подрядчика "Ямалавтодора" находится, помимо 745 километров региональных дорог с твердым покрытием, еще 270 километров окружных и муниципальных зимников. Содержат их 550 рабочих с помощью 250 единиц техники: шнекороторов, погрузчиков, автогрейдеров, бульдозеров, тракторов.

Как правило, обустройство зимних трасс начинается в ноябре-декабре. Для большей безопасности лед должен установиться на отметке 30 сантиметров, при промерзании до 60 сантиметров прокладывать проезд выходит тяжелая техника. Зимники рассчитаны в среднем на пять месяцев эксплуатации, они выдерживают нагрузку от трех до сорока тонн. По словам заместителя руководителя окружной дорожной дирекции Александра Симонова, все сезонные дороги теперь обустраиваются по новому стандарту. Его разработали в конце прошлого года, пересмотрев уже устаревшие строительные нормы. Теперь в них учтены региональные особенности: климат, интенсивность движения и фактические условия эксплуатации.

Еще один важный элемент безопасного дорожного движения - светофоры. В ЯНАО они такие же "суровые", как погода: выдерживают аномальные морозы, повышенную влажность, сильный ветер. Кроме того, их покрытие препятствует образованию инея.

Парк дорожной техники на Ямале обновляется с 2020 года по региональной программе, и планов сворачивать ее из-за экономической ситуации нет. В частности, в этом году для муниципалитетов закупили 116 специализированных машин, 80 из них уже поступили и будут следить за состоянием улиц Салехарда, Нового Уренгоя, Ноябрьска, Губкинского и поселков в шести районах. Техника отечественного производства, многие модели универсальны, то есть летом ими можно подметать, а зимой, к примеру, чистить тротуары от снега.

- В округе 1475 километров региональных дорог, зимой их содержанием занимаются пять подрядчиков. Все они готовы к работе: есть и техника, и противогололедные реагенты, - сообщили в департаменте транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО.

Заметим, что на Ямале используют не химпрепараты, а песко-соляную смесь и отсев дробления горных пород. Первую насыпают при температуре до минус 12, второй - в явные холода.

Соль дорог

В Кургане каждый день на уборку улиц и тротуаров выходит почти 170 рабочих. Для полного комплекта не хватает еще человек 30: нужны водители и механики. Но это знают только в администрации и МУП "Специализированное дорожное предприятие", которое по муниципальному контракту обслуживает улично-дорожную сеть. Сейчас здесь предпринимают меры, чтобы получить бронь на время частичной мобилизации для персонала, пребывающего в запасе.

Внешне кадровые проблемы не чувствуются: город чист. Как только выпал снег, на улицу вышла техника. По данным профильного департамента, за последние три года дорожно-коммунальный парк существенно вырос: добавилось 33 единицы. Всего на балансе организации теперь 103 спецмашины, из которых 17 предназначены для обслуживания тротуаров, а 86 - для уборки снега. Там, где грейдеры не проходят, чистят вручную.

По опыту прошлых лет, во время больших снегопадов жители возмущаются, что все дороги засыпало, а никто не спешит их расчищать. Не избежать, наверное, жалоб и в этом году. В мэрии пояснили: существует определенный порядок уборки. Всего на зиму разработано восемь маршрутов, в первую очередь чистят магистральные улицы и там, где ходит общественный транспорт. Потом идут второстепенные улицы и междворовые проезды. Сроки уборки напрямую зависят от количества выпавших осадков. Чтобы охватить побольше территорий, привлекают подрядчиков: два работают на обслуживании улично-дорожной сети, один чистит тротуары, от двух до пяти компаний заняты на вывозе снега.

Больших морозов и снегопадов в Курганской области пока еще не было, а вот гололед уже проверил готовность дорожной службы к зиме. В департаменте развития городского хозяйства заверили: для борьбы с наледью запасено 1,5 тысячи тонн технической соли. До 2020 года дороги посыпали смесью песка и соли, но после жалоб жителей на грязь ограничились последней.

Европейский бизнес заинтересовался переездом в Россию

Татьяна Казанцева (Свердловская область),Анна Шиллер (Свердловская область)

Свердловская область входит в российский топ-3 по несырьевому неэнергетическому экспорту. В 2022 году регион не сдал позиции, активно ищет новых партнеров, а порой они сами выходят на контакт.

- Мы точно не потеряем ни одну из стран, с которыми имели торгово-экономические отношения. Напомню: в прошлом году их было 154. Столько же и сейчас, - утверждает президент Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) Андрей Беседин.

Небольшой спад активности в экспорте был зафиксирован лишь в феврале, но уже в марте поставки увеличились на 16 процентов по сравнению с прошлым годом, а летом прирост достиг 40 процентов, что говорит о сохранении интереса к уральским товарам.

Желание сотрудничать с уральцами подтвердили итоги недавних бизнес-форумов, например, международного строительного 100+ TechnoBuild: посланцы Меркурия прибыли на него не только из дружественных стран. По словам представителя Министерства иностранных дел России в Екатеринбурге Александра Харлова, помимо представителей Китая, Индии, Турции, Вьетнама, Казахстана, приехали и партнеры из европейских государств: Австрии, Германии и других. То же самое наблюдалось и на выставке "Иннопром".

Понятно, что определенных изменений в географии бизнес-контактов не избежать. Глобальный векторный сдвиг в сторону Востока и Юго-Востока уже произошел. По словам Андрея Беседина, в пятерку стран повышенного спроса сегодня входят КНР, Индия, Турция и Иран. Пакистан уральские участники внешнеэкономической деятельности только-только открывают для себя, но уже в 2021 году товарооборот России с этой страной вырос более чем на 45 процентов. Южноазиатское государство заинтересовано в наших стройматериалах, химической и технической продукции, бумаге и лекарствах - многое из этого производится на Среднем Урале.

Интересно, что компании из недружественных стран тоже прилагают усилия к тому, чтобы остаться на российском рынке.

- Это как река, которая ищет выход к океану и все равно его найдет, - подчеркивает Александр Харлов.

Более того, появились европейские предприниматели, которые хотят целиком перенести свой бизнес на Урал. В частности, такие запросы из Западной Европы в МИД поступают с февраля. Граждане ЕС хотят получить вид на жительство, гражданство РФ, просят разрешение на временное проживание, чтобы с семьей и своей компанией переехать в Россию. Запросы, конечно, не совсем по адресу, но факт сам по себе интересный. Раньше таких обращений не было, отмечает Александр Харлов.

Кстати

Свердловская область вошла в тройку регионов-лидеров по внедрению регионального экспортного стандарта: здесь используется 14 из 15 возможных инструментов поддержки. Такой рейтинг ежегодно составляет Российский экспортный центр в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт". Главной задачей 2022 года стала помощь в возобновлении прерванных цепочек поставок, отмечают в областном фонде поддержки предпринимательства.

В Екатеринбурге наградят победителей чемпионата Хайтек

В чемпионате высокотехнологичных профессий участвуют 16 стран

Анна Шиллер (Свердловская область)

Пока одни специалисты сваривают детали в рабочей кабине, другие проектируют холодильный центр обработки данных (ЦОД), а третьи - "умную" систему освещения. На это участникам девятого Международного чемпионата высокотехнологичных профессий Хайтек дали три дня. Они соревновались в командах по 37 сквозным и отраслевым компетенциям.

Уникальность нового сезона - в использовании преимущественно российского оборудования. Так, в самой массовой компетенции "Сварочные технологии" участники работают на 100 аппаратах от шести предприятий. Они самостоятельно выбирали, на чем выполнять задание. Большинство проголосовало за отечественные установки.

- Раньше в этой компетенции был только иностранный поставщик оборудования, но сейчас широко представлены местные (до 95 процентов. - Прим. ред.). Мы выступаем за мультивендорность. Также нам удалось заместить токарные станки с ЧПУ от компании, которая больше не участвует в секции, - говорит заместитель гендиректора Агентства развития навыков и профессий по организации чемпионатов федерального и международного уровней Карина Саликова.

Доля локализации оборудования выросла в несколько раз и в других компетенциях. Так, в "Токарных работах на станках с ЧПУ" она увеличилась с 15 до 80 процентов, в "Инженерном дизайне CAD" - на треть.

Больше всего участников собралось в секции "Инженерное проектирование". По словам заместителя менеджера компетенции Андрея Чуманова, конкурсанты разрабатывали проектно-сметную документацию для ЦОДа. За победу сражались десять команд, в каждой распределили роли электрика, технолога, строителя и координатора по цифровому моделированию (BIM).

- Мы работали на отечественном софте, где можно произвести инженерные расчеты и выбрать оборудование. Например, я как электрик подключаю технологическое оборудование, технолог расставляет насосы, компрессоры, а строитель делает каркас объекта. Затем BIM-координатор проверяет, как все это совмещается в 3D-модели - она станет итогом работы, - поясняет участник чемпионата Михаил Елфимов.

Всего за первенство в Хайтеке боролись 600 конкурсантов. Помимо россиян, очно и в дистанционном формате состязались представители 16 стран, в том числе Беларуси, Казахстана, Китая, Египта, Индии, ЮАР. Они демонстрировали свои навыки в области кибербезопасности, управления жизненным циклом изделий и т. д.

Чтобы попасть на Хайтек, надо было сначала победить в корпоративном или отраслевом чемпионате - свои команды в Екатеринбург привезли более чем 20 госкорпораций и холдингов: Росатом, ЕВРАЗ, СИБУР и другие. Так, в Трубной металлургической компании уверены, что конкурсы профмастерства помогают повысить уровень компетенций и мотивации работников. В Ростехе же считают, что сегодня необходимо особо поддерживать специалистов рабочих и инженерных профессий, от которых зависит уровень технологического развития страны.

Итоги чемпионата подведут завтра и вручат медали лауреатам. Также по традиции выберут лучшего мастера-наставника.

Максим Решетников, министр экономического развития РФ:

- Импортозамещение и технологический суверенитет приобрели ключевое значение для дальнейшего развития экономики и социальной сферы. Поэтому одна из задач участников Хайтека - перейти на российское оборудование и технологии, сохранив высокое качество продукции и эффективность производства. В частности, Агентство развития навыков и профессий уделяет особое внимание движению рационализаторов, которые предлагают идеи для своих компаний и внедряют их.

Мюзикл "Сирано" Свердловской детской филармонии выдвинут на Национальную премию

Валерий Кичин

В списке номинантов Национальной премии "Музыкальное сердце театра" - мюзикл "Сирано" по пьесе Ростана. Его написали активные и чрезвычайно успешные авторы - драматург Константин Рубинский и композитор Владимир Баскин.

Сам факт выдвижения их новинки на престижную премию не удивителен. Удивительно, что мюзикл поставлен силами Свердловской детской филармонии, создавшей уже немало творческих коллективов, известных стране и миру. Несколько лет назад в ней возник и Театр мюзикла с двумя труппами - детской и взрослой.

Появление "Сирано" на этой сцене - событие знаковое: люди театра возвращают себе функцию не просто развлекателей, но и целителей вкусов нового поколения. Театр мюзикла и создан с целью расширения музыкального кругозора молодых зрителей третьей театральной столицы России. В Екатеринбурге для этого делается очень многое. Кроме знаменитых Театра кукол и ТЮЗа, здесь есть театр "Щелкунчик", где оттачивают мастерство юные балерины и танцовщики. Старинное здание с двумя залами отдано Детской филармонии, прославившейся образовательными программами, хоровыми, танцевальными, джазовыми коллективами. На ее сценах выступают ведущие исполнители страны, с ней сотрудничают выдающиеся композиторы. Ее директор Людмила Скосырская неустанно генерирует все новые творческие идеи, всегда умудряясь воплотить их в реальность. "Как радостно, что здесь формируется Личность, - ведь все рождается в детстве!", - записала в книге отзывов Елена Камбурова, приезжавшая сюда со своим театром.

Театр мюзикла возник 8 лет назад, в его репертуаре уже много ярких постановок, где рядом со взрослыми актерами играют подростки - познают радость творчества, осваивают азы сценического мастерства. По востребованности у зрителей он успешно конкурирует с прославленным Театром музыкальной комедии, актеры которого часто заняты в его премьерах, а звезда Музкомедии Мария Виненкова возглавила Театр мюзикла в роли главного режиссера. "Сирано" поставлен ведущим актером Музкомедии Игорем Ладейщиковым и был настолько успешен, что не только номинирован на Национальную премию, но и откроет ее фестиваль, который 18 ноября стартует в Екатеринбурге.

Спектакль задуман и поставлен очень серьезно. Автор поэтического либретто Константин Рубинский точно чувствует стиль Ростана, и при неизбежных сокращениях огромного драматургического полотна мюзикл динамичен, увлекателен, романтичен; обаяние пьесы сохранено и умножено музыкой. Владимир Баскин написал для "Сирано" одну из лучших своих партитур в эстетике постмодернизма - здесь ритмы и стили всех веков, от душещипательных лирических дуэтов и романсов до баллады ("Я шел по улице ночной…"), боевых маршей ("Повоюем, братцы, еще…"), знойного танго ("Гвардейцы-гасконцы") и хоралов ("Время сглаживает углы…"). Война и сопутствующий ей пир Смерти, которые меняют всю жизнь и становятся экзаменом на человечность, - смысл второго, героического акта. Там иной стиль, ритм и пафос. Меняется и характер музыки - беззаботные куплеты, ирония и гротеск сменяются драмой. Здесь есть энергетическая волна, несущая на своем гребне все действо и объединяющая разностильные номера неостановимым романтическим порывом.

На премию выдвинут исполнитель партии Сирано солист Свердловской музкомедии Илья Жирнов, только что ставший лауреатом Международного конкурса молодых артистов в Москве. Роль сложная, ее доверяют лучшим мастерам драматических театров - это серьезный вызов. Он его выдержал, по-моему, с блеском, явив качества зрелого драматического актера, обладающего прекрасными вокальными данными. Идеальной партнершей стала Полина Новоселова (Роксана, проходящая путь от слепой влюбленности к трагедии слепоты и… прозрения). Роль капитана Карбона вобрала в себя ролевой материал близкого друга героя Ле Бре и поручена прекрасной актрисе Валерии Розенблит, обладательнице большого оперного голоса (удивительно, что соседняя Урал Опера ее проморгала), свободно владеющей и комедийными, и лирическими красками. Отлично тренированные молодые актеры азартно фехтуют, легко садятся на шпагат, их искренняя увлеченность воспламеняет зал.

Жанр мюзикла, как и оперы, учит считывать язык театральной условности - искушенный зал Детской филармонии радостно откликается на режиссерские метафоры и комедийные кунштюки. Первый акт пронизан азартом маскарада, веселой театральной игры. Менее убедительной, слишком зашифрованной и суетливой мне показалась игра со стульями, символизирующими место человека под солнцем, его ролевую функцию в жизни.

Рассказывает главный режиссер театра Мария Виненкова:

- "Сирано" - первый спектакль в нашем репертуаре, который состоит не просто из арий-дуэтов с короткими диалогами - это развитая драматургия, прекрасная пьеса, требующая разнопланового мастерства. И я подумала, что для роста нашим актерам нужно предложить нечто, что нам не по зубам. И режиссер был нужен, который будет постоянно работать с артистами, их воспитывать. Таким режиссером стал Игорь Ладейщиков. "Сирано" - его материал: он обожает сценическое движение, динамику, и у него есть твердые жизненные позиции - что при работе с такой пьесой очень важно.

У вас нет большого оркестра - как вы решили эту проблему?

Мария Виненкова: Конечно, такому спектаклю нужен был ансамбль, играющий вживую, без записи. Так у нас появился Zubik-бэнд, названный по имени блестящего музыканта Антона Зубарева. Он участвовал и в шоу "Мюзикл без границ", которое мы поставили ко Дню театра - ревю из хитов мировых мюзиклов от "Вестсайдской истории" и "Нотр-Дам" до "Юноны и Авось".

Кто ваши актеры, кроме приглашенных со стороны?

Мария Виненкова: Есть небольшой штат: выпускники нашей консерватории, Института культуры, Театрального института, такая сборная команда. Театр молодой, и они все примерно одного возраста, причем нет ревности, какая всегда бушует в профессиональных театрах, - прекрасная, теплая атмосфера без ссор и грызни за роли.

Какой будет следующая премьера?

Мария Виненкова: "Мэри Поппинс - космическая няня": действие знаменитого мюзикла Максима Дунаевского перенесено в будущее, появится электронная музыка. Такая идея - показать детям, что реальная жизнь не в гаджетах, не в виртуальном мире, а в живом общении глаза-в-глаза, в ветре реальных перемен.

В Тюмени придумали вездеход для инвалидов

Ирина Никитина (Тюмень)

Не помышляя о запуске производства, группа тюменцев придумала и собрала вездеход "Сова" для друга-инвалида. Название же сложили из первых букв своих имен.

В 2003 году после ДТП Олег Осадчий лишился левой ноги. Поэтому "Сову" друзья подготовили специально под его истинно мужское хобби - охоту и рыбалку.

- Инженер в команде - Владимир Черданцев. Сергей Константинов, Андрей Огурцов и я - IT-специалисты. Кого-то свела учеба и работа, кого-то - увлечение хоккеем и выездами на природу, - рассказывает Олег.

Вездеход, рожденный в обычном ангаре, - пусть и гибрид, но все же результат союза инженерной мысли и современных технологий. От других машин в нем - японский двигатель объемом 1,5 литра с автоматической коробкой передач, руль от снегохода, да еще и с гидроусилителем, колеса от КрАЗа, мосты от УАЗа, бак от "Газели", глушитель и резонатор вазовские, диски делает Тюмень... Специально созданное - облицовка из стеклопластика, усовершенствованная рама, двухместное сиденье из литого поролона, багажник и чехол для мелочи. За счет высоких крыльев и защиты подножек на водителя не попадает ни грязь, ни вода - можно ездить даже в тапочках. Максимальная загрузка - 1,5 тонны. А скорость - до 90 км в час.

После успешных тестов весть о маневренной "Сове" разнеслась по всему региону. Такая же срочно понадобилась тоболякам. Что делать? Закатать рукава и собирать второй экземпляр. Более того, команда озаботилась получением сертификата, разрешающего передвигаться по дорогам общего пользования. Для этого водителям нужно иметь категорию А 1. А сверхцель тюменских Кулибиных отныне - вырасти из "гаражного сообщества" до серьезного предприятия.

Венеция вновь страдает от традиционных ноябрьских наводнений. Однако в этом году потоп уже называют "историческим"

Иван Сысоев

Венеция вновь страдает от традиционных ноябрьских наводнений. Конечно, нынешняя высокая вода не идет ни в какое сравнение с 2019 годом, когда наводнение было сильнейшим за последние 150 лет. Однако в этом году потоп уже называют "историческим" - не из-за уровня воды, а потому, что впервые базилика Святого Марка получила рукотворную защиту от моря.

Сейчас в городе уровень моря повысился на 95 сантиметров, вновь заставляя местных жителей и многочисленных туристов бродить по площадям в резиновых сапогах. Но горожан и гостей больше заботит не вопрос, как не промочить ноги, а насколько эффективным окажется идея местных властей спасти от высокой воды знаменитый собор Святого Марка. В этом году свое первое испытание проходят специальные стеклянные барьеры, которыми окружили по периметру базилику.

Их задача - не дать воде проникнуть в собор. Пока со своей миссией ограждения справляются: в то время, как на площади Сан Марко слой воды составляет 10 сантиметров, в базилике пол абсолютно сухой. "Стеклянный пояс", как уже окрестили защитные сооружения местные жители, является, по заявлениям властей, временным решением. Их планируют убрать после того, как будет проведена реконструкция базилики, с подъемом ее фундамента. Венецианцы переживали, что из-за новых ограждений будет испорчен вид на собор Святого Марка. Однако большинство теперь признает, что использование стекла совсем не мешает любоваться красотой базилики.

На мостовом переходе «Хэйлунцзян» (между Благовещенском и Хэйхэ) начали использовать метод перецепки

Эта практика существует уже во всех работающих автомобильных пунктах пропуска на границе России с Китаем. Вызвана она стремлением компенсировать сложности и задержки, к которым приводят строгие китайские антиковидные ограничения. Теперь дошла очередь и до открытого этим летом моста через Амур «Хэйлунцзян», на котором до недавнего времени действовали только методом перегрузки.

«В рамках межправительственных договоренностей в функционал мостового перехода добавлен новый порядок осуществления грузоперевозок по схеме перецепки в китайском пункте пропуска. Сегодня Правительством области ведётся комплексная разноотраслевая работа для обеспечения стабильного функционирования мостового перехода несмотря на коронавирусные ограничения на китайской стороне, и создаём благоприятные условия для экономики региона», - отметила замминистра транспорта и дорожного хозяйства Амурской области Светлана Попова.

Для того, чтобы груз через границу был доставлен методом перецепки, российским транспортным компаниям нужно:

за сутки до въезда на территорию КНР направить в адрес китайской пограничной службы информацию о регистрации;

также за день до въезда в адрес агентирующей компании направить копию паспорта водителя;

в день въезда электронно задекларировать его карту состояния здоровья

Далее, в соответствии с требованиями китайской таможни, машины, въехавшие в пункт пропуска Хэйхэ, в сопровождении спецавтомобиля проследуют в отдельную зону, предусмотренную для перецепки. Водителю на протяжении всего маршрута запрещено покидать транспортное средство, расцепку и сцепку будут выполнять сотрудники китайского пункта пропуска. Покинуть территорию КНР водитель обязан в этот же день.

Стоит отметить, что проезд по мосту с 10-го августа стал платным: в зависимости от габаритов грузовика потребуется заплатить от 4 020 до 9 540 рублей. Пока вносить плату нужно только на одной стороне: для российского перевозчика - на российской, для китайского - на китайской. Однако, когда антиковидные ограничения будут сняты, придётся платить за въезд на мост на каждой стороне. Отечественные компании могут сделать это на сайте пограничного мостового перехода https://mostamur.com/

Не забудьте, что у российского пункта пропуска «Кани-Курган», который обслуживает мостовой переход «Хэйлунцзян», так же есть онлайн-сервис. Воспользоваться бесплатной услугой бронирования очереди ТС при пересечении границы можно тут: https://amurbooking.com/user/login

Источник: https://www.amurobl.ru/

ТМК привлекла кредит Сбербанка в размере 29 млрд рублей

ПАО «Трубная металлургическая компания» (ТМК) получило в Сбербанке кредит в размере 29 миллиардов рублей с учетом взаимосвязанных сделок и выплаты процентов. Это следует из сообщения общества на сайте раскрытия информации.

По данным источника, поручителями по данному займу перед Сбербанком выступают «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) и «Первоуральский новотрубный завод» (ПНТЗ). Оба предприятия входят в ТМК. Срок исполнения обязательств заемщика перед кредитором – 6 ноября 2028 года. Сумма существенной сделки составляет 37,4% от стоимости активов ПНТЗ и 25,3% от стоимости активов ЧТПЗ.

ММК: российский стальной рынок демонстрирует восстановление спроса

На конференции "Российский рынок металлов", состоявшейся в понедельник в рамках Недели металлов в Москве, начальник управления маркетинга и технической поддержки ПАО "ММК" Денис Черненко рассказал о динамике продаж Магнитки.

Как сообщили в управлении информации и общественных связей ПАО "ММК", Черненко обозначил основные тренды на российском рынке плоского проката и возможные направления развития продаж компании.

"На фоне спада на мировых рынках, который только набирает обороты, российский рынок с середины года демонстрирует восстановление спроса. По итогам 9 месяцев металлопотребление в России выросло к аналогичному периоду 2021 года на 4,8%. Это дает основания ожидать, что, даже с учетом сезонного торможения спроса в конце года, по итогам года снижение может не превысить 2%. Основными драйверами роста металлопотребления в России в текущем году выступили строительный сектор за счет инерционного роста на фоне господдержки, а также трубная отрасль, поставляющая продукцию для крупных трубопроводных проектов", - сказано в сообщении.

Продажи товарной металлопродукции по Группе ММК за 9 месяцев2022 года превысили 8 млн тонн, из которых 83% пришлось на "домашние" регионы (внутренний рынок и СНГ). Доля продаж премиальной продукции выросла до 44% (41,8% по итогам 2021 года), такую же долю занимают продажи горячекатаного проката, 12% пришлось на сортовой прокат и заготовку.

Говоря о возможных направлениях развития продаж ММК, Денис Черненко отметил, что ММК последовательно реализует стратегию "Фокус на клиентов", увеличивая продажи через собственную сбытовую сеть "Торговый дом ММК", развивая цифровые каналы сбыта, совершенствуя систему логистики и постоянно совершенствуя свою продукцию, предлагая новые решения, ориентируясь на потребности рынка.

В рамках развития ООО "Торговый дом ММК" и системы сервисных металлоцентров продолжается планомерное расширение географии присутствия обособленных подразделений, так в 2022 году дополнительно к 33 уже существующим обособленным подразделениям было открыто еще 3 - в Астрахани, Кургане, Оренбурге, сказано в сообщении. В планах открытие подразделений в Ижевске и южных регионах РФ. Развивается направление розничных продаж: на сегодняшний день работают розничные склады Торгового дома ММК в Магнитогорске, Уфе и Сибае, в октябре 2022 года открылся склад в Москве. В перспективе планируется выход на рынки Белорецка, Астрахани, Иркутска, а также открытие еще одного розничного склада в Уфе. Особое значение имеет формирование цифровых маркетинговых каналов. С апреля прошлого года запущен корпоративный Маркетплейс, с площадки которого за 9 месяцев текущего года продано 25,6 тыс. тонн проката, привлечено 1345 новых клиентов, размещено почти 4 тыс. заказов.

В рамках стратегического развития системы логистики в июле 2022 года начал работу производственно-логистический центр ПАО "ММК" в ОЭЗ "Тольятти", способный одновременно хранить и обрабатывать 150 тыс. тонн металлопродукции. Пуск ПЛЦ обеспечивает реализацию логистической концепции "точно в срок" с доставкой продукции до клиента в течение всего 1-2 суток. В декабре этого года в центре планируется запуск услуги продольного раскроя металла, в феврале 2023 года - поперечного. А уже сегодня ПЛЦ предоставляет услуги по хранению, распаковке и переупаковке металлопродукции.

"Укреплению позиций ММК на рынке способствует развитие продуктовой линейки и расширение продаж в сегменте премиальной продукции, в частности для строительной отрасли. Освоен выпуск оцинкованного проката для изготовления холоднопрофилированных изделий для строительства, развиваются продажи г/к проката для строительных конструкций и проката с полимерным покрытием "премиум" сегмента. Среди новых решений отмечено - освоение производства горячекатаного проката из марок стали повышенной коррозионной стойкости и проката с функциональным полимерным покрытием, практически не имеющим аналогов в России", - сказано в сообщении.

ВИКТОР ЕВТУХОВ ПОСЕТИЛ МЕЖДУНАРОДНУЮ ПРОМЫШЛЕННУЮ ВЫСТАВКУ «МЕТАЛЛ-ЭКСПО’2022»

Статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Виктор Евтухов принял участие в работе 22-й Международной промышленной выставки «Металл-Экспо». В этом году в форуме, который проходит с 8 по 11 ноября этого года в «Экспоцентре», активное участие принимают не только традиционные лидеры отечественной металлургической отрасли, но и предприятия металлургического комплекса новых регионов России.

В рамках «Металл-Экспо» Виктор Евтухов рассказал о состоянии российской металлургической отрасли на текущий момент.

По итогам 9 месяцев положение отрасли металлургии в России достаточно стабильное. Несмотря на панические прогнозы World Steel Association и некоторых российских экспертов о 20%-ном падении производства выплавки стали она уменьшилась только на 6%по сравнению с прошлым годом. При этом снижение объема производства чугуна составило и того меньше – 2,9%, сортового проката – 2,5%, а производство трубной продукции выросло на 17,7% за счет труб большого диаметра для магистральных трубопроводных проектов «Газпрома» и программ по газификации регионов России. Необходимо отметить начавшийся в третьем квартале рост спроса на внутреннем рынке. По итогам 9 месяцев на внутреннем рынке на 1,5 млн тонн увеличилось потребление горячекатаного проката, почти на миллион тонн выросло потребление сортового проката - рассказал замглавы Минпромторга России.

Виктор Евтухов провел заседание Координационного совета по промышленной политике в металлургическом комплексе при Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации при участии бизнес-сообщества и федеральных органов исполнительной власти, на котором в том числе обсуждалась Стратегия развития металлургической промышленности в России до 2030 года. Замглавы Минпромторга России также принял участие в церемонии подписания договора о научно-техническом сотрудничестве по разработке новых металлургических материалов и сплавов между «Магнитогорским металлургическим комбинатом» и Государственным научным центром ФГУП «ЦНИИчермет им. И.П. Бардина».

В Свердловской области началась интраназальная вакцинация против COVID-19

В рамках программы «Общественное здоровье уральцев» свердловчанам стало доступно интраназальное введение вакцины «Спутник V», которая сегодня имеется в наличии во всех муниципальных образованиях области. За счёт средств регионального бюджета были закуплены 300 тысяч насадок, позволяющих вводить вакцину против новой коронавирусной инфекции через носовую полость. До конца текущей недели их получат все медицинские учреждения Свердловской области.

Перед введением препарата рекомендуется высморкаться, проверить проходимость носовых ходов, поочерёдно закрывая их и делая несколько вдохов. Врач набирает в шприц всё содержимое флакона, снимает иглу, надевает вместо неё дозирующее устройство и резким нажатием на поршень вводит на вдохе препарат пациенту в один носовой ход, закрывая пальцем другой носовой ход.

После интраназального введения вакцины пациент должен находиться под наблюдением медицинских работников в течение 30 минут. Не менее двух часов после процедуры следует воздерживаться от высмаркивания, а также исключить курение, приём пищи и жидкости.

В результате интраназального введения вакцины при помощи дозирующего устройства образуется иммунный барьер, препятствующий проникновению коронавируса в организм через слизистую оболочку носа. Вакцина состоит из двух компонентов и вводится с интервалом в 21 день. Использовать её можно как для первичной вакцинации, так и для повторной. Ревакцинацию рекомендуется проходить каждые шесть месяцев.

— Интраназальный метод вакцинопрофилактики не является нововведением. В музее гигиены Центра общественного здоровья и медицинской профилактики даже есть плакат советских времён, призывающий к подобной вакцинации против гриппа. Но я бы рекомендовал такой метод формирования иммунитета для тех, кто уже делал прививку против COVID-19 не менее шести месяцев назад или переболел коронавирусом. Для жителей старше 60 лет и имеющих хронические заболевания надёжнее будет вакцинироваться традиционным способом, — сообщил главный внештатный специалист Минздрава Свердловской области по медицинской профилактике Александр Харитонов.

Сделать прививку против новой коронавирусной инфекции, в том числе интраназальным способом, можно в любом медицинском учреждении области. Пункты вакцинации продолжают работать в рамках программы «Общественное здоровье уральцев» даже по выходным.

На Свердловскую железную дорогу в рамках программы ОАО «РЖД» по обновлению подвижного состава для пригородных перевозок поступило 35 комфортабельных вагонов с местами для сидения. Как сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД, их поэтапно включают в составы действующих пригородных поездов на локомотивной тяге на направлениях Серов – Приобье, Серов – Сосьва, Екатеринбург – Верхний Уфалей, Екатеринбург – Тавда – Устье-Аха.

Подвижной состав произведён на Тверском вагоностроительном заводе в соответствии с современными требованиями безопасности и комфорта. Вагоны оснащены кондиционерами, системами обеззараживания воздуха, экологически чистыми туалетными комплексами. В салонах установлены удобные кресла, розетки для зарядки мобильных устройств, имеются информационные табло.

Холдинг «РЖД» проводит последовательное обновление подвижного состава для пригородных перевозок в регионах. Напомним, в августе этого года на СвЖД поступило 11 современных пассажирских вагонов с местами для сидения. Они уже курсируют в составах пригородных поездов на локомотивной тяге на направлении Екатеринбург – Егоршино – Алапаевск. Ещё 20 вагонов магистраль получила ранее – в 2020 году. Кроме того, за последние три года пригородный парк СвЖД обновился за счёт поступления 10 электропоездов «Ласточка» и четырёх рельсовых автобусов «Орлан». Современный подвижной состав задействован для перевозки пассажиров в Свердловской и Тюменской областях, ХМАО-Югре и Пермском крае.

#МЫВМЕСТЕ: школьники, педагоги и родители объединились для помощи военнослужащим

Российские педагоги, школьники и их родители активно принимают участие в акции #МЫВМЕСТЕ и оказывают гуманитарную помощь и поддержку военнослужащим, которые участвуют в специальной военной операции на Украине.

В рамках Всероссийской акции «Добрые письма», которую запустило Российское движение детей и молодежи (РДДМ) совместно со штабом #МЫВМЕСТЕ, ребята посылают письма, в которых они пишут теплые пожелания и искренние слова поддержки участникам специальной военной операции. Десятки тысяч подобных посланий написали в школах Московской, Иркутской, Ростовской, Челябинской областей, Республики Крым и города Севастополя, Ямало-Ненецкого автономного округа и других регионов страны.

Школьники принимают участие и в акциях по отправке в зону специальной военной операции гуманитарной помощи, предметов первой необходимости. Ребята также собрали и отправили военным классическую и приключенческую литературу.

В Ростовской области учителя школы № 37 посетили военный клинический госпиталь, в котором находятся раненые участники боевых действий. Благодаря активному участию родителей, педагогов и волонтеров была собрана гуманитарная помощь, переданы письма учеников с добрыми пожеланиями.

В Евпатории советники директоров севастопольских школ по воспитанию провели для ребят из Херсонской области тематические встречи «Разговоры о важном», посвященные музыке, науке, истории и традициям российского народа.

Справочно

Акция #МЫВМЕСТЕ – общероссийский проект помощи гражданам во время кризисных ситуаций, который организован Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь). В рамках акции добровольцы оказывают адресную поддержку семьям мобилизованных, а также консультируют их по юридическим вопросам, формируют гуманитарные наборы и посылки. Волонтерские штабы #МЫВМЕСТЕ работают во всех регионах России.

Уральские газовики завершили сезон зарыбления

Мероприятия по воспроизводству водных биоресурсов прошли в трех регионах производственной деятельности ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Уральские газовики выпустили в водоемы почти 13 тысяч мальков ценных и промысловых пород рыб.

Первая партия молоди стерляди была выпущена в реку Лозьва на севере Свердловской области. Следующей точкой стало Шершневское водохранилище, расположенное на юго-западной окраине г. Челябинска. Сюда доставили около трехсот особей сазана. Также в первых числах ноября в Оренбургской области в Ириклинское водохранилище газовики выпустили 6300 мальков карпа.

Молодь рыбы была выращена по заказу предприятия на Чебаркульском рыбозаводе (Челябинская область). Компенсационные мероприятия состоялись под контролем представителей Самарского и Нижнеобского территориальных управлений Росрыболовства.

Специалисты Лабинского филиала «Россети Кубань» с начала 2022 года бесплатно установили 420 новых приборов учета электроэнергии потребителям компании, проживающим в Лабинском, Курганинском и Мостовском районах Краснодарского края.

Электросчетчики нового поколения энергетики смонтировали потребителям, обратившимся за технологическим присоединением к электросетевой инфраструктуре компании, а также абонентам с неисправными приборами учета электроэнергии.

Новые счетчики позволяют дистанционно передавать текущие показания и режим потребления электроэнергии в энергокомпанию, подают сигнал о нарушениях в сети, несанкционированном вмешательстве. Установка «умных» приборов практически полностью исключает вероятность хищения электроэнергии, а значит, позволяет повышать надежность и качество электроснабжения потребителей.

Обладатели «умных» счетчиков получают ряд преимуществ. Прежде всего, это возможность экономить электроэнергию путём самостоятельного контроля нагрузки и выбора метода расчёта за потреблённую электроэнергию по зонам суток. Кроме того, потребители освобождены от необходимости обслуживать и ремонтировать приборы учёта – расходы за их эксплуатацию оплачивает электросетевая компания.

Вместе с установкой счетчиков специалисты выполнили монтаж новых ответвлений к точкам подключения с применением экономичного и безопасного самонесущего изолированного провода. Он обладает увеличенной пропускной способностью, высокой износостойкостью и обеспечивает надежность и безопасность электроснабжения при неблагоприятных погодных условиях и ветровых нагрузках.

На Урале добровольцы-контрактники попросили отправить их в зону СВО

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В парадоксальную ситуацию попали десятки жителей Верхней Пышмы, решившие отправиться добровольцами в зону СВО. После подписания контракта с Минобороны всю группу отправили в… закрытый город Лесной для охраны секретных объектов. В обращении к депутату Госдумы Андрею Альшевских военнослужащие попросили помочь им попасть на фронт. "Отсиживаться в тылу мы не намерены. Наше положение патовое, хотим быть услышанными", - заявили контрактники.

- Я не случайно выложил скан письма на своей странице в соцсети - как доказательство, что это не фейк, а реальные события. В такое с трудом верится: здоровые, признанные годными к службе мужчины оставили гражданские дела и готовы идти воевать, а их словно не слышат. Под письмом подписалось 20 человек, они оставили контакты для связи, - подтвердил в разговоре с "РГ" Андрей Альшевских.

По понятным причинам с журналистами депутат ими не поделился, но он уверен: бойцы писали искренне. Письмо с запросом Альшевских направил в Министерство обороны РФ.

В подлинность обращения действительно верится. Вот отрывок из письма солдат: "Об отправке в зону СВО сейчас никакой речи не идет. Многих мобилизованных, доставленных сюда из других городов Свердловской области, эта ситуация устраивает, но нас как добровольцев, которые по зову сердца отказались от брони, успешной карьеры и собственного бизнеса, не говоря уже о семье, данное положение дел не устраивает... Мы желаем пройти обучение и подготовку (боевое слаживание) для отправки в СВО". По словам добровольцев, о том, что происходит, уведомили местное командование, но оно ничего не предпринимает.

По мнению депутатов и правозащитников, частичная мобилизация не раз сопровождалась "перегибами на местах". Правда, большинство эксцессов связано с призывом не подлежащих мобилизации или отправкой на фронт новобранцев, не прошедших обучение. Ошибочно призванных после проверки десятками отзывали обратно домой. На этом фоне случай в Лесном уникален.

Мы попытались выяснить, как люди, рвущиеся в бой, оказались в тылу. В военкомате Верхней Пышмы от пояснений отказались, направив в пресс-службу ЦВО. Там запрос "РГ" приняли и даже прочитали, но оставили без ответа. Короткий комментарий дали только в Росгвардии (она отвечает за охрану стратегически важных объектов Лесного): "Людей призвал военкомат. После того как задание частичной мобилизации было выполнено, мы по заранее поданным заявкам отправили людей для службы на объектах. Все добровольцы сейчас военнослужащие, подписали контракт и обязаны подчиняться приказам. Если по-прежнему будут настаивать о переводе в зону СВО, никто препятствовать не станет. Нужно только подать рапорт по команде".

Почему не сработала традиционная для армии система "рапорта по команде", непонятно. "Видимо, какой-то сбой", - прокомментировали "РГ" опрошенные офицеры запаса, пожелав контрактникам терпения в достижении цели. Сколько продлится конфликт и хватит ли у патриотов выдержки, чтобы не разорвать досрочно контракт, сказать сложно. Но проблема, по-видимому, назрела. Не случайно только что принят закон о статусе добровольческих формирований и добровольцев, содействующих ВС РФ. За Минобороны закрепляется право определять численность этих формирований, их задачи и порядок медпомощи, расформирования, а также обеспечения вооружением, продовольствием и т. п. Кроме того, устанавливаются правила вступления граждан в добровольческие формирования.

Тем временем

3 ноября Челябинская область отправила в Донбасс 19-й конвой с гуманитарной помощью. Из 20 тонн груза большую часть занимают продукты питания южноуральских производителей и медикаменты.

На днях в Генштабе РФ заявили об участии в СВО более 15 тысяч добровольцев. "Россияне по собственному желанию обратились в военкоматы и вступили в добровольческие отряды, например в "Ахмат", - уточнил начальник второго управления главного организационно-мобилизационного управления Генштаба Александр Туляганов.

Курганские врачи установили пациенту протез поясничного диска

Валентина Пичурина (Курган)

Нейрохирурги Клиники патологии позвоночника и редких заболеваний Центра Илизарова установили пациенту протез поясничного диска. Теперь он, как раньше, может ходить, стоять, лежать, наклоняться и не испытывать при этом боли.

Как рассказали в медучреждении, в центр обратился 32-летний житель Москвы, которого почти год мучили сильные боли в области поясницы. С каждым днем ему становилось все труднее ходить. Столичные врачи предлагали только консервативное лечение или реабилитацию в виде занятий йогой.

- Я начальник отдела продаж, - рассказал москвич. - Мне, конечно, не надо разгружать вагоны, но хотелось ходить спокойно, без боли. Однако одно неосторожное движение - и я на неделю выбывал из строя, не ходил на работу, поскольку элементарно не мог встать.

В Кургане молодому человеку вместо разрушенного родного диска установили титановый имплантат, предназначенный для восстановления анатомии и физиологии межпозвонкового диска. Новейшая конструкция позволяет совершать контролируемые движения во всех осях. Благодаря этому пациент быстро встал на ноги и теперь может безболезненно передвигаться.

- Протез устанавливают далеко не всем, - поясняет врач-вертебролог Полина Очирова. - Среди показаний - дегенеративные заболевания позвоночника. Пациенты преимущественно люди молодого возраста, подростки, ведущие активный образ жизни. После сорока имплантат ставить нежелательно.

По программе оказания высокотехнологичной медпомощи аналогичные операции в Центре Илизарова сделали десяти пациентам из различных регионов страны.

Тем временем

Врачи ГКБ № 40 Екатеринбурга прооперировали 30-летнего пациента, у которого было сразу две опухоли. Они поразили сосуды сонной артерии, обеспечивающие приток крови к мозгу, и представляли реальную угрозу жизни. Хирургическое вмешательство провели в два этапа: сначала радиолог "отключил" кровоснабжение опухоли, а спустя полтора месяца сосудистые хирурги вычленили из сосудов и удалили два очага раковых клеток.

Береги здоровье смолоду

Лариса Никитина (Екатеринбург)

У жителей Свердловской области есть возможность бесплатно пройти диспансеризацию, в том числе углубленную после перенесенной коронавирусной инфекции. О том, какие обследования входят в диспансеризацию и где записаться на медосмотр, "РГ" рассказала заместитель главного врача по поликлинической работе ГАУЗ СО "ЦГКБ №24" Ирина Ялаева.

Ирина Геннадьевна, зачем вообще нужна диспансеризация?

Ирина Ялаева: Для раннего выявления хронических неинфекционных заболеваний, являющихся основной причиной смертности и инвалидизации, а также факторов риска, которые и приводят к развитию заболеваний. Одним словом, диспансеризация необходима, чтобы сохранить здоровье.

Почему врачи призывают молодежь не пренебрегать медобследованием?

Ирина Ялаева: Потому что беспокоиться о своем здоровье нужно заранее. Часто в молодом возрасте мы не обращаем внимания на первые признаки болезни и игнорируем факторы риска развития хронических неинфекционных заболеваний - системы кровообращения, сахарного диабета, болезней органов дыхания. Онкология, гипертония способны развиться и после 20 лет, и в 30.

Какие заболевания выявляют при диспансеризации?

Ирина Ялаева: Чаще всего - системы кровообращения, а самая популярная - гипертония. Кроме того, болезни органов пищеварения, дыхания, сахарный диабет и злокачественные новообразования.

Насколько важна углубленная диспансеризация после COVID-19?

Ирина Ялаева: Очень, поскольку она фиксирует отклонения в состоянии здоровья, развивающиеся на фоне постковида. Всех, кто переболел коронавирусом, приглашаем на скрининг в кабинеты и отделения профилактики. Мы сотрудничаем с крупными страховыми компаниями, которые сообщают своим клиентам о возможности пройти углубленную диспансеризацию.

Какие обследования входят в нее, а также в обычную диспансеризацию?

Ирина Ялаева: Первый этап углубленной диспансеризации включает общий и биохимический анализы крови, сатурацию - определение уровня кислорода в крови, тест с шестиминутной ходьбой, спирометрию. Если пациент перенес коронавирус средней или тяжелой степени, проводят тест на Д-димер, рентгенографию органов грудной клетки. Второй этап - анкетирование, измерение сатурации, УЗИ вен нижних конечностей и сердца, а также компьютерная томография органов грудной клетки.

Обычная диспансеризация также проходит в два этапа. Первый - анкетирование, общий анализ крови, ЭКГ, измерение веса, роста и индекса массы тела, внутриглазного и артериального давления, взятие мазка с шейки матки и цитологическое исследование, маммография у женщин, тест на онкологию предстательной железы у мужчин, исследование кала на скрытую кровь, эзофагогастродуоденоскопия на выявление рака пищевода, желудка и двенадцатиперстной кишки. Это весь спектр обследований, которые подбираются в зависимости от возраста и пола пациента. По результатам первого этапа терапевт проводит осмотр, определяет группу здоровья, группу диспансерного наблюдения и при наличии показаний направляет на второй этап. Далее, если выявлены какие-то функциональные нарушения, поражения или осложнения, пациент попадает к узким специалистам.

Справка "РГ"

За 9 месяцев 2022 года в Свердловской области диспансеризацию прошли 628 902 человека. Выявлено 365 676 случаев заболеваний, из них системы кровообращения - 16 022, органов пищеварения - 2612, дыхания - 1392, сахарный диабет - 1412, злокачественных новообразований - 903 (рак молочной железы - у 24,4 процента пациентов, ободочной кишки - 9,7, кожи - 10,7, трахеи, бронхов, легких - 9,1, предстательной железы - 8,1, желудка - 5,2 процента).

Команда Свердловской киностудии пополнилась десятками специалистов

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Свердловской киностудии пополнение. 68 специалистов, только что окончивших школу кино, готовы работать ассистентами реквизитора и художника по костюмам, вторыми режиссерами и линейными администраторами, а также специалистами по цифровым изображениям.

- Сейчас в производстве у нас четыре проекта, на подходе еще восемь, и для всех нужны подготовленные кадры. Мы очень рады, что они теперь есть. Надеюсь, с каждым годом их будет больше, - делится Екатерина Самарина, руководитель департамента образовательной деятельности киностудии.

Второй состав съемочной группы нацелен не только на работу над собственными проектами уральской фабрики грез: когда на Урал приедут режиссеры из других регионов, они смогут легко набрать команду на месте. Тем более у молодых специалистов уже и небольшой опыт имеется: во время обучения под руководством московского режиссера они сняли игровую короткометражку "Бернаки".

- Нам удалось по-настоящему окунуться в творческий процесс - смены с переработками, съемки на натуре и в интерьере, драки и погони. А еще - съемки ночи днем и, наоборот, дня ночью. Все, что можно, попробовали, - рассказывает выпускник киношколы Илья Яковлев. - Я учился на второго режиссера, но студентов много, а фильм один, и мы занимались кастингом и организацией съемок массовки. А другие ребята нашей специализации парами посменно работали вторыми режиссерами.

Что в итоге получилось, покажут в одном из онлайн-кинотеатров в будущем году.

Кстати, отбор в киношколу был жесткий - желающих поступить набралось около тысячи. За два года на Среднем Урале кинопрофессии получили 142 человека.

Для Свердловской киностудии разработали новый фирменный стиль. Дизайнеров вдохновили заставки киностудии из 60-80-х годов ХХ века.

"Основным элементом айдентики стал кристалл пирита - красивый с необычной кубической формой уральский минерал. В честь него мы также назвали уникальный шрифт Pyrite Sans", - написал бренд-дизайн-директор рекламного агентства Владислав Деревянных, представляя видеоотчет творческого поиска и его результатов.

Для обозначения различных направлений работы студии используются разноцветные кубики, металлические рамки, повторяющие форму кристалла пирита. Новый стиль уже прослеживается в кинопродукции, афишах и сувенирах киностудии.

Специалистов по кибербезопасности будут готовить на Национальном киберполигоне

Наталья Решетникова,Татьяна Тюменева

Сегодня дефицит специалистов по кибербезопасности эксперты оценивают до 50 тысяч человек. И с каждым годом он будет только увеличиваться. Чтобы повернуть этот процесс вспять, был создан Национальный киберполигон.

Это уникальная виртуальная платформа для отработки навыков поиска и предотвращения кибератак. Его главная задача - готовить высококвалифицированные кадры по безопасности. Обучение идет в рамках Всероссийской программы кибергигиены национального проекта "Цифровая экономика".

"Занятия на полигоне позволяют нам готовиться к выполнению реальных задач, - говорит студент Санкт-Петербургского университета телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича Эрик Костандян.- Мониторинг сети, анализ инцидентов позволяет своевременно предупреждать угрозы, включая DDoS-атаки, спуфинг атаки, фишинговые и другие". На полигоне студенты работают на виртуальном предприятии и расследует инциденты, которые максимально приближены к настоящим. Задача - предотвратить угрозу вторжения в информационную структуру, не допустить хакеров к базам данных.

На самом деле жертвой кибератак может стать каждый. "Поэтому стоит критически отнестись к тому, что стоит выкладывать в свои соцсети, а что может оказаться поводом для шантажа и вымогательства", - считает Эрик Костандян.

Недавно в университете прошло всероссийское киберучение "OpenBonch 2022". Участниками суперфинала стали 64 студента, представляющие команды 15 вузов. На "OpenBonch 2022" был развернут цифровой двойник инфраструктуры типового офиса. По легенде, злоумышленникам уже удалось совершить успешные атаки на компанию и зашифровать несколько файлов с ценными данными. И надо было навести порядок в базе офиса. На таких масштабных мероприятиях ребят замечают работодатели, а это отличная возможность для удачного карьерного старта.

"Для участия в проходящих на киберполигоне соревнованиях CTF (олимпиад по информационной безопасности), курсах дополнительного образования, открытых лекциях мы вовлекаем школьников, - рассказал и.о. ректора Сибирского госуниверситета телекоммуникаций и информатики Бари Хаиров. - Далее они приходят к нам получать образование, заниматься наукой. Нарабатывают практические навыков. На рынок выходят специалисты высокого уровня".

Киберполигон включает несколько локаций - "Лаборатория кибербезопасности", "Клуб по киберспорту", "Лаборатория по искусственному интеллекту" и другие. Особое внимание уделяется борьбе с киберпреступлениями. Планируется открытие удаленных площадок в Улан-Удэ, Хабаровске и Екатеринбурге.

Всего в вузах страны запущены семь опорных и один образовательный центр, оснащенные полным доступом к инфраструктуре Национального киберполигона. "Мы тесно сотрудничаем с инженерными вузами, - рассказал заместитель гендиректора "Ростелеком-Солар" - национального провайдера сервисов и технологий для защиты информационных активов Александр Чечин. - Уже опробовали формат мастер-классов по анализу защищенности инфраструктуры, в том число и в опорном вузе - Сибирском госуниверситете телекоммуникаций и информатики. Такие занятия помогают ребятам окунуться в реальные условия работы сотрудников служб кибербезопасности".

Михаил Задорнов: доля вкладов в валюте такой низкой не была никогда

Санкции и неопределенность из-за специальной военной операции и частичной мобилизации повлияли на модель потребления и сбережения людей и бизнеса, разогнали рост цен, но не перечеркнули инвестиции в российскую экономику, говорит глава банка "Открытие" Михаил Задорнов, который возглавлял министерство финансов России в 1997-1999 годах. В интервью РИА Новости он рассказал, стоит ли рассчитывать на заметное оживление экономики в середине 2023 года, готовятся ли банки к массовым дефолтам по кредитам, дал прогноз по курсу рубля и инфляции, а также объяснил, почему девалютизация банковской системы неизбежна, и почему он оптимистичнее Банка России и правительства. Беседовали Наталья Разумова и Светлана Орлик.

– Как вы оцениваете состояние российской экономики на сегодняшний день?

– Санкции конца февраля – начала марта нанесли тяжелый удар и по финансовому сектору, и по экономике, которая заметно просела в марте-июне. В июле-августе экономика практически стабилизировалась. Этому помогло укрепление рубля и быстрые действия ЦБ по снижению ключевой ставки.

Весь этот год экономику поддерживало несколько секторов: строительство, добыча нефти и газа, аграрный сектор. Эти отрасли летом вернули экономический рост, по крайней мере вывели его из отрицательного на нулевой уровень. Но в сентябре случилось новое проседание экономики. Во-первых, промышленность сократилась на 3% месяц к месяцу. Во-вторых, в сентябре-октябре упал потребительский спрос: из-за высокой неопределенности люди сокращают в первую очередь долгосрочные покупки и спонтанное потребление.

Вместе с тем, инвестиции в этом году будут в плюсе, несмотря на падение ВВП. Инвестиции поддерживают, прежде всего, строительство и инфраструктурные проекты.

– Какие у вас ожидания от ВВП в текущем и следующем годах? Согласны ли вы с мнением главы Минэкономразвития, что уже в конце этого года в квартальном выражении ВВП страны перейдет к росту?

– Мы прогнозируем падение ВВП в этом году примерно на 3,3%. В следующем из-за санкций не будет обычного отскока, поэтому также ожидаем спад, он составит примерно 1,8%. Поэтому на заметное оживление экономики ранее второй половины 2023 года уповать не стоит. Первая половина следующего года будет проходить под знаком снижения объемов производства и ВВП.

Ключевое значение в конце этого – начале 2023 года для экономики России будет иметь добыча и переработка нефти. В начале декабря вступает в силу эмбарго, которое ввели США, Европейский союз и ряд других стран на поставки российской нефти. Это самый большой фактор неопределенности с точки зрения всего 2023 года. Сейчас никто не ответит, какой будет реально добыча и поставка нефти и нефтепродуктов в 2023 году. Мы осторожно прогнозируем снижение добычи нефти в России с 520 миллионов тонн в текущем году до 475-480 миллионов тонн в следующем. Если прогноз верный, этого фактора и некоторого снижения цен на нефть, которое ожидается в следующем году, будет достаточно, чтобы повлиять на дальнейшее замедление темпов экономического роста.

– На ваш взгляд, как складывается ситуация с инфляцией, и как на нее повлияла мобилизация? Какую инфляцию вы ждете по итогам года? Когда инфляция вернется к цели в 4%?

– Инфляция с каждым месяцем замедляется. Она была бы 12%, если бы не дополнительная индексация тарифов ЖКХ с 1 декабря. Поэтому ждем инфляцию в текущем году на уровне 12,5-12,7%.

В прогнозе на следующий год я более оптимистичен, чем Центральный банк и правительство. Мы ждем инфляцию, немногим превышающую таргет ЦБ, – 4-4,5%. Это произойдет благодаря переносу индексации тарифов ЖКХ с 2023 года на текущий, а также из-за ограничений на поставки российского продовольствия и нефтепродуктов на внешние рынки.

Кроме того, население сохранит сберегательную модель поведения – сберегать не только в виде остатков на счетах, но и какую-то долю держать в наличных.

На инфляцию также повлияла и мобилизация. Минимум, 300-400 тысяч человек трудоспособного возраста выехали за пределы страны и 300 тысяч призваны. Суммарно это 1% трудоспособного населения, которое не будет потреблять внутри страны. Сказалось и то, что большинство населения не ожидало мобилизации. Это усиливает неопределенность в планировании жизни, совершении покупок, а значит будет подавлять потребительский спрос и сдерживать рост цен, по крайней мере, в ближайшем будущем.

– Какой у вас прогноз по ключевой ставке по итогам этого года и на следующий год?

– Исходя из своего представления об инфляции, думаю, ЦБ сохранит до конца года ставку 7,5%. Но в следующем году из-за достаточно заметного снижения инфляции Центральный банк поэтапно снизит ставку до 6,5% уже к середине следующего года. Среднегодовая ставка будет примерно 6,75%.

– Какая у "Открытия" сейчас доля валюты в корпоративном портфеле? Проводил ли банк рефинансирование кредитов в долларах, евро и другой недружественной валюте?

– На начало 2022 года у нас различных валютных активов – кредитов, ценных бумаг, финансовых инструментов, просто валюты в кассе – было порядка 10 миллиардов долларов. Сегодня осталось долларов и евро всего на 1,5 миллиарда в долларовом эквиваленте. Из них кредитов всего на 1,3 миллиарда долларов. То есть сейчас у нас валютная часть кредитного портфеля составляет не 30%, а 8% от всего портфеля. А к концу года он может опуститься до 3%. Фактически это полная девалютизация.

Точно так же, хотя и не быстро в силу неработающих механизмов на фондовом рынке, происходит девалютизация портфеля ценных бумаг, поскольку многие российские эмитенты выпускают замещающие ценные бумаги. И расчеты по ним уже ведутся в рублях. Поэтому девалютизация – самый активный процесс.

С точки зрения расчетов, идет переориентация всего сектора с твердых валют на мягкие – на рынок Китая, Турции, Ближнего Востока и стран СНГ. Здесь мы следуем за своими клиентами, которые торговлю с европейскими странами за эти полгода в существенной степени переориентировали на Китай, Индию, азиатские страны, рынки ЕврАзЭС и государства СНГ.

– На какие валюты у корпоративных клиентов банка сегодня спрос? Есть ли потребность в экзотических валютах?

– Мы, как и другие банки, находящиеся под санкциями, не можем работать с долларами и евро, швейцарским франком, иеной. Но мы сохранили значительную часть своих клиентов, которые занимаются внешнеэкономической деятельностью. Мы работаем для них с мягкими валютами (не стану их называть в силу понятных причин). Значительную часть внешнеторговых операций для клиентов проводим в рублях. Объем расчетов сейчас примерно на том же уровне, что в январе-феврале, а количество платежей даже выросло.

– Как складывается ситуация с кредитованием компаний в текущем году? Какие темпы роста корпоративного портфеля вы ждете по итогам года в России и в банке?

– После летнего проседания активность в самых разных сегментах восстановилась. Что касается нашего банка, у нас кредитный портфель корпоративных клиентов вырастет по итогам года на 10%, несмотря на проседание в некоторых месяцах. Думаю, корпоративный портфель в банковской системе вырастет на эту же величину.

Могу сказать, что портфель малого бизнеса ведет себя как абсолютно здоровый, вопреки ожиданиям. У нас в этом году минимальное число дефолтов именно в малом и среднем бизнесе. Поведение портфеля даже лучше, чем во время пандемии коронавируса в 2020 году. Кроме того, мы видим рост кредитного портфеля малого и среднего бизнеса на балансе, он будет не меньше, чем у корпоративного сегмента.

– Были ли дефолты у ваших корпоративных клиентов в текущем году? На какой объем было проведено реструктуризаций? Продавал ли банк со своих балансов в 2022 году "плохие" кредиты корпоративных заемщиков и на какую сумму?

– Число дефолтов было минимальным, ситуация ничем не отличается от той, что была в 2021 году. И это очень мало связано с санкциями, которые были наложены на целый ряд предприятий или даже секторов российской экономики. Заметную роль здесь сыграли программы льготного кредитования как для малого бизнеса, так и для целого ряда системообразующих предприятий. Поэтому нет заметного роста просрочки не только в сегменте малого и среднего бизнеса, но и в корпоративном портфеле.

Основной объем реструктуризаций произошел по программам МСБ и льготного кредитования для корпоративных клиентов. У нас, как и у других крупнейших банков, эти программы измеряются сотнями миллиардов рублей.

На начало года доля NPL (Non-performing loan – доля просроченной задолженности сроком 90 дней и более – ред.) в целом по портфелю группы, не только корпоративного, но МСБ и розничного, была 2%. По итогам сентября она составила 2,7%. Это существенно ниже среднеотраслевого уровня, который составляет 3,5-4%. При этом NPL у нас покрыт резервами на 170%.

Поэтому еще раз подчеркну: мы не ощущаем в корпоративном кредитовании серьезных проблем. А кто наиболее пострадал или не смог в силу убыточности своих бизнес-моделей справиться с этим кризисом, будет известно после окончания всех программ, в четвертом квартале 2022 – начале 2023 года.

– Какие потребности в валюте есть у физлиц? Какие валюты самые популярные у россиян?

– Население на начало года держало в российских банках порядка 93 миллиардов долларов и евро, эта цифра последние 15 лет оставалась плюс-минус неизменной. На 1 октября, по данным Центрального банка, люди держат в российских банках 60 миллиардов долларов и евро. Это значит, что с начала года они увели из банков примерно треть валютных накоплений.

Сейчас доля валютных вкладов в банковской системе составляет 9,5%. Такой низкой она не была никогда. Вместе с тем, согласитесь, 60 миллиардов долларов – тоже очень большая сумма. То есть, несмотря на весь этот процесс, две трети своей валюты население по-прежнему держит в российских банках.

В качестве альтернативы "недружественным" валютам у населения, кроме простой конвертации в рубли или перевода валюты за границу, спросом пользуется золото (так было всю первую половину года), высокий интерес к валютам близлежащих стран и довольно большой спрос на юань. Мы предлагаем "физикам" и "корпоратам" вклады в юанях, также у нас есть задача предоставить клиентам юаневые активные инструменты, то есть кредиты и облигации.

– Снизились ли темпы роста кредитования населения после объявления мобилизации?

– По итогам сентября мы вернули себе долю на рынке ипотеки примерно в 3%. На нас приходится около 5% счетов эскроу в стране, это более 200 миллиардов рублей. Сейчас по выдачам мы находимся на уровне самых лучших для себя месяцев 2021 года или даже превышаем их. В октябре выдачи составили порядка 14 миллиардов рублей.

По кредитам наличными выдачи также растут от месяца к месяцу. После объявления о мобилизации 21 сентября было примерно две недели заметной просадки, но уже с середины октября мы фактически восстановили выдачи на уровне начала сентября. В целом наш розничный портфель в октябре вырос на 2% – это очень хороший темп. Для банка октябрь по приросту портфеля – один из рекордных месяцев в этом году.

И, наконец, автокредитование. После объединения с "Росгосстрах банком" приближаемся к 11% доли рынка по выдаче автокредитов. Сегодня автокредиты – это 17% всех кредитов физлицам.

– Какой финансовый результат по сектору и в "Открытии" вы ждете по итогам текущего года?

– Мы сейчас подвели итоги трех кварталов – и по российским стандартам отчетности для банка, и по МСФО для банка и группы. По РСБУ, который учитывает регуляторные послабления ЦБ, чистая прибыль банка составила 16 миллиардов рублей. По итогам полугодия было 5,7 миллиарда. Таким образом, третий квартал принес нам более 10 миллиардов рублей чистой прибыли.

Если говорить об МСФО, который без льгот и гораздо лучше отражает фактическое положение дел, то группа "Открытие" по итогам трех кварталов имеет убыток чуть менее семи миллиардов рублей. При этом в третьем квартале чистая прибыль группы – 16 миллиардов. Наша цель – получить прибыль по итогам года и как банк, и как группа. Движемся к этой цели.

Оценить весь сектор сложно по двум причинам. Во-первых, у многих крупных банков сформирована значительная открытая валютная позиция. Мы до конца не понимаем обменный курс рубля на конец года, наш прогноз примерно 65-66 рублей за доллар. Исходим именно из такого курса при планировании следующего года. Но в силу неопределенности конца года и нефтяного эмбарго никто толком предсказать ситуацию не сможет.

И второе, что влияет на все банки, помимо колебаний валютного курса, это тот объем активов, который остается замороженным на конец года. Убытки реально будут зависеть от этого.

– С учетом результатов группы, можно ли сказать, что банку не понадобится докапитализация в этом году?

– Уверен в этом на 100%. У нас достаточность капитала по российским стандартам на конец октября составляла примерно 14,5% при нормативе 11,5%. То есть у банка огромный запас по капиталу. Мы даже можем заплатить нашему акционеру довольно большие дивиденды в этом году. ЦБ, наш акционер, сделал банкам послабление не платить дивиденды, но мы вполне могли бы это сделать.

– Завершилась ли оценка "Открытия" для последующей продажи? Во сколько был оценен банк?

– Оценка еще не завершена. Проходит due diligence группы в целом, не только банка. Мы ждем завершения due diligence и оценки после ноябрьских праздников. Так что процесс продолжается, идет активное обсуждение с оценщиком, с УК ФКБС и потенциальным покупателем.

– По-прежнему ли единственным инвестором является ВТБ? Когда ожидается закрытие сделки?

– Согласно закону, до конца текущего года ЦБ имеет право продать группу без конкурса именно ВТБ. ЦБ не раз говорил, что закрытие сделки предполагается до конца текущего года.

– Какие меры поддержки сейчас есть в банке для мобилизованных и военнослужащих? Какой спрос на реструктуризации в рамках кредитных каникул для обычных военнослужащих и мобилизованных предпринимателей?

– Мы работаем в рамках закона от 7 октября о кредитных каникулах мобилизованным и участникам СВО. Но пока механизм четкого подтверждения статуса мобилизованного не отлажен. Мы стараемся сами разными способами уточнять эту информацию, рассчитывая на то, что в ближайшие недели все-таки алгоритм взаимодействия между Минобороны, банками и ФНС будет настроен. На конец прошлой недели на такие кредитные каникулы к нам поступило примерно две тысячи заявок, треть из них уже удовлетворена.

– ЦБ создал центр импортозамещения иностранного оборудования в финансовой сфере, входит ли туда "Открытие"? Если да, то по каким позициям планирует импортозамещение?

– Мы, естественно, работаем и с Минцифры, и с ЦБ по этим программам. После отказа многих вендоров поддерживать свое программное обеспечение на территории России мы сначала провели работу по поиску механизмов именно поддержки оборудования, а сейчас реализуем свою внутреннюю стратегию по замене ПО. На это уйдет два-три года. Ведь и российским ИТ-компаниям потребуется время, чтобы создать альтернативу.

Здесь мы кооперируемся с другими банками, ну и важна координирующая роль ЦБ и Минцифры. Если банки будут совместно, а не по отдельности предъявлять спрос и финансировать разработку систем, замещающих западные, путь по замене ПО и оборудования будет пройден гораздо быстрее.

Любая ИТ-система нуждается не только в разработке, но и в существенной адаптации к интересам покупателя. На это потребуется не год, а два-три, и у нас именно на этот период рассчитана программа.

– Есть ли необходимость находить альтернативу работающим сейчас в банке банкоматам и терминалам? Как идет процесс замены иностранного ПО?

– За последние два года мы не только оптимизировали свою сеть офисов (их осталось всего 409), но и банкоматную сеть: у "Открытия" было порядка 5,5 тысячи только собственных банкоматов и еще 30 тысяч партнерских. Сейчас у нас собственных банкоматов порядка четырех тысяч. Таким образом, остался большой запас невостребованных и достаточно новых устройств, закупленных в 2019-2020 годах. Если говорить с точки зрения ПО, то на 90% наши банкоматы оснащены отечественным, на 10% – иностранным программным обеспечением. Мы поэтапно работаем над полной заменой его на российское. Проблем с ПО для банкоматов нет.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 8 ноября 2022 > № 4326893 Михаил Задорнов

На выборах в США проигрывает Америка

Виктория Никифорова

Восьмое ноября, которого так ждали и боялись в США, все-таки наступило, и американцы потянулись на избирательные участки. Это основной день голосования на промежуточных выборах, которые проходят в середине каждого президентского срока. Американцы выбирают губернаторов штатов (36 из 50), представителей в конгресс (435 человек) и сенат США (там обновится примерно треть состава).

По всем опросам долгое время лидировали республиканцы. Что касается конгресса, им достаточно набрать еще пять мест — и у них будет большинство. С сенатом ситуация сложнее, но и тут у них есть весомый шанс на то, чтобы победить демократов и отвоевать хотя бы 51 место — его хватит для большинства.

Однако уже в понедельник стали поступать странные вести с полей. Первые результаты предварительного голосования и голосования по почте показали, что демократы заметно опережают республиканцев.

Многим американцам это напомнило точно такую же ситуацию на президентских выборах — 2020. Тогда, вопреки всем опросам, Джо Байден стал внезапно побеждать Дональда Трампа, причем больше всего бюллетеней демократу пришло именно по почте. Демпартия объясняла тогда этот феномен просто: по почте голосуют самые прогрессивные американцы, естественно, что они выбрали нашего представителя. Доля правды в этом есть: действительно, избиратели республиканцев предпочитают теплое ламповое голосование по старинке — на избирательных участках.

Однако многие американцы полагали, что бюллетени, присланные по почте, учитывают и считают на избирательных участках без наблюдателей. И, соответственно, здесь открывается полный простор для фальсификаций и массовых вбросов. Возможно, они были неправы. Но сейчас налицо тот же самый тренд: большинство присланных по почте бюллетеней пошли в копилку Демпартии.

Сегодня, 8 ноября, избиратели ножками пошли на участки, чтобы справедливость все-таки восторжествовала. Явка заметно выросла по сравнению с предыдущими midterms — где-то в полтора раза, где-то еще больше.

Накануне основного дня голосования президент Байден призвал американцев "защитить демократию". В его понимании это значит не выбрать политика с наиболее подходящей программой, предварительно пораздумав, а тупо проголосовать за кандидата от Демпартии. "Вы не рефлексируйте, вы голосуйте".

Интересно, что Байден даже не помнит "своих" кандидатов по именам. Агитируя за демократа на пост губернатора штата Мэриленд, он сказал: "У вас есть новый губернатор… Как же его зовут?.. Уэс… Уэс…" На самом деле чернокожего кандидата зовут Уэс Мур и он еще не стал губернатором — для этого надо выиграть выборы. Мур очень известный деятель, и, что характерно, его имя и фамилия были большими печатными буквами написаны на сотнях плакатов, которыми толпа размахивала прямо перед лицом Джо Байдена. Ну ладно, мы все к такому привыкли, хорошо, что дедушка хоть со сцены не свалился.

Не прошло и нескольких часов, как влиятельнейшая газета The Wall Street Journal ответила президенту США, сообщив, что главной угрозой для демократии является сам Джо Байден — "безответственный и бессовестный политикан, <…> запугивающий своими гнусными предсказаниями людей, чтобы они проголосовали за продолжение его политической карьеры".

В общем, голосование проходит в достаточно нервной обстановке. Избиратели, голосующие за республиканцев, уверены, что выборы опять украдут — с помощью таких же махинаций, что и в 2020-м. Демократы боятся, что победят трамписты-"фашисты".

Масла в огонь подлило заявление пресс-секретаря Белого дома Карин Жан-Пьер о том, что результаты выборов будут оглашены не сразу: для их подсчета, по ее словам, потребуется "несколько дней". Республиканцы от этих слов взвыли благим матом — кому не понятно, сколько можно успеть намутить с бюллетенями за "несколько дней"?

А самый популярный республиканский нарратив насчет выборов гласит, что машины для подсчета бюллетеней подключены к интернету и программисты, нанятые Демпартией, давно уже накрутили счетчики в пользу демократов. "Выборы хакнули" — это сегодня такой же популярный мем, как и "Выборы украли". Дональд Трамп тоже, кстати, разделяет эту точку зрения.

Представители Демпартии заявляют, что все это ерунда и конспирология. Что никакие машины к интернету не подключены и везде стоит защита. Однако на случай неудачного для себя исхода они разгоняют очень похожие фейки. Например, что американские выборы могут "атаковать" русские, китайские или иранские хакеры. Причем эти злодеи, по мнению демократов, собираются "проникнуть на избирательные участки, в списки избирателей, в машины для подсчета голосов, в процедуру подсчета бюллетеней и даже в эфир прямых новостей, где объявляются результаты голосования". Но позвольте, у вас же ничего к интернету не подключено и везде стоит защита. Как же туда влезут хакеры?

На самом деле это просто страховка демократов, на случай если победа действительно окажется за республиканцами. Объявят, что выборы взломали иностранцы, значит, результаты их недействительны. Люди возмутятся, выйдут на улицы — посадят их на локдауны, эка невидаль.

Принято считать, что выборы в США — это такой регулярный спектакль, политическое шоу, ничего больше. Однако для десятков миллионов людей, пытающихся сегодня снести власть Демпартии, дело обстоит предельно серьезно. Эти люди идут голосовать за то, чтобы их детей не развращали еще в младенчестве, за то, чтобы не таяли на глазах их пенсионные накопления, за то, чтобы лекарства, еда и бензин не становились бы предметами роскоши. За то, чтобы диссидентов не гноили в тюрьмах.

Никогда за последние полвека американцы не жили так плохо. Никогда их страну не трясло так, как под властью геронтократов из Демпартии: то попытки использовать коронавирус против собственного народа, то бессмысленные войны, то внезапный скачок цен. Глобалистские элиты вымаривают население США в точности по методичке Клауса Шваба. На промежуточных выборах миллионы американцев хотят с этим покончить.

Но и для демократов это вполне себе экзистенциальный выбор. Они действительно не хотят жить под властью "полуфашистов", как они называют своих консервативных соотечественников. Все это придает ноябрьским выборам совершенно непривычный накал.

Внутри США публично звучат все более жесткие высказывания в адрес вашингтонского режима. "Вы все забыли, кому вы служите, — предупреждает истеблишмент видный политический деятель, бригадный генерал ВВС в отставке Блейн Хольт. — Мы все молимся за свободные, справедливые и мирные выборы, но если на следующее утро мы проснемся и увидим еще более шокирующие доказательства подлога, тогда наше право, более того, наш долг — поставить под вопрос эти результаты и пересмотреть их".

Чем бы ни закончились промежуточные выборы в США, какие бы результаты ни нарисовали эти светочи демократии, главный результат ясен уже сейчас. Америка как государство проиграла их с треском.

Эти люди в Вашингтоне, которые десятилетиями читали всему миру нотации про свободные выборы, обвиняли всех, кого попало, в "авторитаризме", попадаются сегодня на самом примитивном, мелком, дешевом мухлеже. Демократия по-американски скомпрометирована безнадежно на годы и десятилетия вперед. Но проблемы не только у выборной системы Америки. Проблемы у самого государства — оно на пороге всеобъемлющего кризиса управления.

Этим выборам нет доверия ни у кого из избирателей. Победят демократы — взбунтуются десятки миллионов человек, голосовавших за республиканцев. Победят республиканцы — Демпартия вряд ли удержится от искушения натравить на них силовиков и организовать масштабную провокацию покруче, чем "штурм Капитолия".

Соответственно, нет доверия и к власти, выбранной с помощью подобных подтасовок. Новый виток гражданского противостояния, хаос, политические репрессии, война всех против всех — вот и все, что принесут Америке эти выборы.

Почему это важно для России? Потому что в мире сегодня оперирует ровно три по-настоящему суверенных глобальных игрока. Это наша страна, Китай и Штаты. И если самый агрессивный игрок, который все время пытается смахнуть фигуры, перевернуть доску и начать драться с партнерами на кулачках, внезапно огребет проблем на внутреннем фронте, это может заметно снизить международную напряженность. Так что запасаемся попкорном. Все самое интересное начнется в Штатах после 8 ноября.

Консорциум науки и госкорпорации: гуманитарный вклад

Некоторое время назад на XI Петербургском международном газовом форуме представители СО РАН и ООО «Газпром трансгаз Томск» утвердили дорожную карту реализации совместных проектов в области науки, техники и технологического развития. Планируется, что разработки сибирских ученых будут использоваться в том числе на магистральном газопроводе «Сила Сибири — 2», и в этом крупном консорциуме научных институтов впервые присутствуют гуманитарии: Институт археологии и этнографии СО РАН.

«Уже давно археологическое сообщество пытается донести мысль, что изыскания перед воплощением крупных инфраструктурных проектов должны проводиться под кураторством научных организаций», — говорит директор ИАЭТ СО РАН член-корреспондент РАН Андрей Иннокентьевич Кривошапкин. Он поясняет: с одной стороны, сама необходимость таких работ прописана в законе — перед началом всех строительных работ нужно проводить археологические исследования. Однако зачастую есть следующая опасность: большие проекты предполагают тендерные процедуры, в ходе которых возможно дробление общих задач на более мелкие. «При этом, вероятно, выиграли бы какие-либо коммерческие компании. Да, они бы сделали всё как следует, но дальше сбора артефактов дело бы не пошло. То есть объекты были бы извлечены, переданы на хранение, но обработки научной информации не последовало бы», — комментирует Андрей Кривошапкин.

Для институтов подобные проекты — большое подспорье. Археологи получают возможность исследовать большие площади территорий, чтобы затем кропотливо изучать все собранные данные. «У нас есть хороший опыт работы на объектах ОАО “РЖД” в Хакасии. Это очень крупный проект, в нем участвует много академических структур, проводятся масштабные работы, которые бы мы по отдельности не могли осуществить, так как в бюджетном финансировании таких расходов не запланировано. Результаты фантастические: в прошлом году мы раскапывали совершенно прекрасные, очень информативные курганы, а также многослойные захоронения, обнаружили богатейший сопроводительный инвентарь, узнали много нового о погребальных обрядах различных эпох. В этом году тоже достаточно много открытий», — рассказывает Андрей Кривошапкин.

Этот пример правильно организованных работ в зоне крупного строительства как нельзя лучше демонстрирует пользу такого взаимодействия: за два года подготовлен материал музейного качества. Часть его вошла в выставку «Сны Сибири», экспонирующуюся в Государственном историческом музее (Москва). Также написаны статьи, которые затем будут опубликованы, и таким образом находки археологов не просто будут где-то сложены, а войдут в научный оборот.

«Именно поэтому представители Сибирского отделения РАН на переговорах по созданию консорциума изначально оговаривали наше участие, — подчеркивает Андрей Кривошапкин. — Тем более что “Сила Сибири — 2”проходит по территориям, которые очень слабо изучены».

По словам директора ИАЭТ СО РАН, есть еще одна тонкость. Дело в том, что строительное и археологическое сообщества постоянно находятся в дискуссии по поводу историко-культурной экспертизы. Российский закон о ее необходимости сейчас не только один из самых продуманных, но и из самых жестких. «Понятно, что согласно этому закону появляются большие территории, которые нужно исследовать, без этого строительство просто не может начаться. Однако это немалые дополнительные расходы, — говорит Андрей Кривошапкин. — Кроме того, иногда получается так: мы прошлись разведкой, наметили и очертили границы памятников, но при более детальном исследовании вдруг выясняется, что там лишь небольшая интенсивность находок. Соответственно, строители думают: а зачем вообще мы потратили столько денег?»

По закону производитель работ должен их остановить, как только обнаружит какой-либо археологический или этнографический объект или памятник историко-культурного наследия. Разумеется, строители в этом не заинтересованы, ведь пока на место приедут археологи и проведут исследования, пройдет время, а значит, сдвинутся сроки. «Опять же получается, что мы возлагаем обязанность быть учеными на профессионалов совсем в другой области, — отмечает Андрей Кривошапкин. — Одно дело — найти амфору, тут сразу всё понятно, а другое — если, допустим, строитель, бульдозерист, экскаваторщик поднимет на поверхность каменное скребло или чьи-либо останки. Он не знает, что это, да и не обязан знать, и, может, и хотел бы позаботиться о культурном наследии, но просто не обладает нужными компетенциями, чтобы это сделать».

Поэтому директор ИАЭТ уверен, что подобные совместному проекту СО РАН и ООО «Газпром трансгаз Томск» крупные консорциумы способны помочь в установлении взаимопонимания между двумя сторонами. «Всё обсуждается в рамках рабочей группы всеми вовлеченными участниками, мы объединяем усилия и в чем-то тоже идем навстречу: по ускорению сроков проведения разведок и так далее. Это особенно ценно, потому что является еще одним хорошим примером взаимодействия госкорпорации, бизнеса и науки», — считает Андрей Кривошапкин.

Екатерина Пустолякова

Всеволод Черепанов: Компания не стоит на месте, ее трансформация идет постоянно

Интервью генерального директора ООО «Газпром недра» Всеволода Черепанова

«НиК»: Всеволод Владимирович, общество «Газпром недра», которым вы руководите, имеет славную и достаточно долгую историю. Трудно возглавлять компанию с таким историческим и производственным багажом? Скорее всего, горизонты планирования тоже должны быть на десятилетия?

— Да, действительно, мы ведем историю компании с 11 октября 1962 года, когда была создана Московская геолого-поисковая и геофизическая экспедиция в составе двух производственных и двух тематических геофизических партий с целью обеспечения буровых работ для сооружения подземных хранилищ газа (ПХГ) под Москвой на Щелковской и Калужской площадях. А решение об образовании непосредственно ООО «Газпром недра» за счет объединения активов и производственных мощностей двух дочерних обществ — ООО «Газпром георесурс» и ООО «Газпром геологоразведка» — принято руководством ПАО «Газпром» в 2019 году.

Вместе с компанией мы пережили разные вехи трансформации. Менялись не только «Газпром недра», менялась и головная компания — «Газпром», — да и в стране происходили серьезные промышленные изменения.

За это время мы тоже меняли направления и виды деятельности, но сохранили главное: мы — компания, которая изучает недра Земли!

А вот формы и методы изучения менялись вслед за технологическим и инновационным развитием как внутри Группы «Газпром», так и во внешней среде.

Сегодня компания представляет собой целый сплав направлений, которые обеспечивают и геологоразведку, и все циклы изучения разработки и развития месторождений. И на всех этапах «Газпром недра» либо целиком реализуют проект, либо участвуют в работе. Таким образом, в системе создания ценности будущих проектов мы играем ключевую роль.

Цена ошибки на стадии поиска довольно высока. Если мы качественно выполняем свою работу по поиску, оценке месторождения, эффективно проводим инструментальный анализ, это позволяет на раннем этапе перейти к стадии «выбор» и принять правильное решение — идти в проект или нет. От нашей оценки наличия рентабельных запасов и подтверждения эффективности проекта фактически зависит его судьба, поэтому на нас лежит большая ответственность.

«НиК»: Где заканчивается зона ответственности компании «Газпром недра»? На стадии завершения геологоразведочных работ? Или вы полномасштабно участвуете во всех проектах?

— Давайте начнем с того, где начинается эта зона ответственности.

Она начинается с проведения геологоразведочных работ.

На начальном этапе компания задействует все свои службы. Но и в процессе разработки месторождения мы обслуживаем те же самые скважины, которые пробурены при нашем участии, первыми получаем информацию по скважинам, фактически ведем их дальше — до ликвидации или перевода в эксплуатационный фонд. Большинство месторождений Группы «Газпром» находятся под нашим постоянным ГИС-контролем.

«НиК»: Это обширный труд, требующий немалого числа высокопрофессиональных сотрудников. В обществе «Газпром недра» большой коллектив?

— В нашей компании работает более 4,5 тыс. человек, ее филиалы и территориальные управления расположены во всех основных газодобывающих регионах России. Коллектив представляет собой сплав различных профессий и направлений деятельности: геологи, сейсмики, специализированные геофизики, маркшейдеры, буровики. Если я начну перечислять все профессии, которые у нас есть, то боюсь, что кого-нибудь обижу и не назову. В общем, «Газпром недра» — классическая компания со всеми атрибутами на зрелой стадии своего развития.

«НиК»: Всеволод Владимирович, вы руководите одной из крупнейших российских нефтегазосервисных компаний. Как вы считаете, где сегодня место сервиса? Это самостоятельный бизнес или сервисная функция внутри холдинга? Как вы смотрите на этот вечный спор по поводу места нефтегазосервисов?

— В свое время все стремились избавиться от сервисных компаний, перевести их на аутсорсинг. Это считалось более эффективным: мы платим только за услугу, а все накладные расходы несет та компания, которая выполняет работу. В то же время и модель внутригруппового сервиса была не менее широко востребована.

Проблема прежде всего в том, что мы (я имею в виду отрасль в целом) старались обходиться собственными силами и если привлекали кого-то на аутсорсинг, то только компании с высоким уровнем технологий. Эти технологии оказались наиболее экономически выгодными, поэтому и происходило замещение наших компаний на иностранные.

В этом случае возникает дилемма: делиться информацией с компанией, которая ведет свою родословную из другой (а сейчас это называется «недружественной») страны, и одновременно сохранять безопасность этой информации. И в этом случае собственные сервисные компании выглядят более надежно в плане работы с чувствительной геологической информацией, которая является основой коммерческой стоимости предприятия.

В Группе «Газпром» мы сохранили внутренний сервис и в нынешней ситуации можем эффективно на него опереться. Принятая в свое время довольно консервативная политика «Газпрома» в отношении сервисов привела к тому, что мы защищены. Конечно, есть какие-то очень специфические, уникальные вещи, но и здесь существуют точечные решения, которые мы можем обеспечить. При этом конкуренция — двигатель прогресса. В России есть компании, которые предоставляют похожие виды услуг. Даже мы не можем обеспечить выполнение всех видов работ исключительно собственными силами, поэтому в ряде случаев привлекаем внешних подрядчиков.

В отрасли в настоящее время происходит постепенное замещение иностранных компаний. Несмотря на то, что мы интегрированы в мировую экономику, думаю, у нас есть небольшое преимущество за счет развития собственных компетенций.

«НиК»: А что нужно для их развития?

— Нужны возможности. Нам нужны внутренние субсидии, инвестиции в высокие технологии.

«НиК»: Это должна быть внутригазпромовская стратегия? Или она должна распространяться на весь российский нефтегазовый сервис?

— Эта стратегия касается всей отрасли.

Государство сейчас готово предоставлять гранты на развитие производственных компаний, а затем технологии, которые эти компании будут внедрять и развивать, могут быть использованы в компаниях отрасли. И мы готовы быть полигоном, площадкой для отработки новых технологий.

Наша компания открыта в части продвижения технологий, нам доверяют, и мы готовы транслировать свои наработки на индустрию. Это эффективная схема, и мы по ней сейчас начинаем работать, первые шаги уже сделаны в направлении IT-технологий.

«НиК»: За IT-технологиями в нефтегазе — будущее. Как компания развивается в этом направлении?

— Мы создали у себя Центр цифровой трансформации. Это усиленные группы специалистов, разделенные на определенные блоки, которые занимаются тем или иным направлением. Самое большое направление — это работа с первичной информацией и базами данных. У нас 70–80% мощности IT тратится на то, чтобы файлы с первичной информацией со скважин перевести в нужный формат, загрузить по нужным ячейкам. Задача — сделать удобный интерфейс для пользователя и, что называется, разложить информацию по полочкам.

Это очень затратная работа. В первую очередь мы должны сократить трудозатраты до 10%. Здесь мы выбрали способ машинного обучения, внедрения интеллектуальных систем, которые сами формируют эти базы данных. В итоге мы получаем библиотеки, и с каждой библиотекой работает свой специалист. Им не надо выбирать данные из всего массива, искать иголку в стоге сена.

Есть еще стратегическая задача проведения экспертиз единых стандартов с точки зрения проектирования. Мы делаем это внутри компании и готовы работать с любыми другими организациями. Чтобы мы работали с ними на одной волне и одной частоте.

«НиК»: Какие работы компания выполняет на открытом рынке?

ООО «Газпром недра» работает на 7 тыс. эксплуатационных скважин. А компаниям нефтяного направления мы можем точечно предоставить услуги колтюбинга, тракторных модулей для сложнопостроенных скважин, определить уровень притоков своими методами и т. д. Это не такие большие объемы работ, тем не менее это дает нам опыт для развития, это доходные договоры, которые позволяют компании чувствовать себя уверенно финансово.

«НиК»: А с точки зрения вашего личного отношения есть какие-то любимые проекты, которыми вы больше всего гордитесь или которые лучше всего получились?

— Да, и этот проект — «Газпром недра». В процессе его создания объединяли компании разных направлений, но с общим принципом: все, что связано с изучением недр разными способами, было объединено, и мы постарались унифицировать бизнес. На этот счет в процессе объединения были разные мнения, но в принципе та мысль, которая с самого начала закладывалась при образовании компании, через какое-то время, довольно непросто, но обрела реальные очертания. И мне кажется, что это вполне эффективный оптимизационный метод.

Чего бы хотелось? Хотелось бы усилить научно-технический блок с точки зрения решения прикладных задач. Безусловно, хотелось бы далее развивать IT-блок, а также направление приборостроения. У нас есть собственный филиал, который занимается приборостроением и восстановлением оборудования, но это небольшое подразделение, а нам крайне необходимо его расширить и усилить. У нас способностей много, коллектив молодой, творчески заряженный, готовый брать любые задачи, нам все по плечу.

«НиК»: Кстати, о коллективе: ваша компания очень персоналоемкая, причем достаточно придирчивая с точки зрения профессионального качества сотрудников. Тяжело ли найти и обучить такое количество профессионалов?

— Наукоемкие предприятия — это всегда возможность развития для любого профессионала. Где мы их берем? Есть специалисты, которые растут на местах, получая опыт непосредственно на производстве. А наличие изначально высокого уровня интеллекта и образованности в компании подразумевается автоматически. У нас работают геологи, геофизики, сейсмики, а это предусматривает широкие знания в области точных наук, прежде всего математики. Все, что внутри наших приборов, — это сплошная математика. Это алгоритмы, работа с большими данными.

Наша работа связана с точными науками, но зачастую требует нешаблонного мышления, потому что нелинейные процессы не каждому человеку, который думает по шаблону, посильны. Поэтому специалисты у нас самого высокого уровня.

Должен сказать, что с возрастом «Газпром недра» молодеют: средний возраст работников в компании составляет чуть более 40 лет.

«НиК»: Юбилей — это время не только подводить итоги, но и строить планы. Куда компания планирует двигаться следующие 60 лет?

— Юбилей — это довольно формальная веха. С точки зрения производственных процессов мы не останавливаемся ни на минуту и не оглядываемся на прошлые заслуги. Мы этим гордимся, но надо двигаться вперед. Наши амбиции распространяются на то, чтобы для компаний внутри Группы «Газпром» приблизиться к 100% обеспечения потребностей в сервисе.

Что же касается стратегических направлений, то мы вслед за «Газпромом» смещаемся из традиционного Надым-Пур-Тазовского региона в восточную часть и усиливаем наше восточное подразделение. В Надым-Пур-Тазовском регионе у нас большое подразделение — больше тысячи человек. Точно такое же сейчас формируется в Восточной Сибири. Мы ищем для себя новые направления: консолидируем усилия групп, которые обслуживают ПХГ и месторождения, усиливаем блок, который занимается арктическим шельфом (это очень важное наукоемкое направление), планируем работы по Дальнему Востоку… Трансформация идет постоянно, мы не стоим на месте. Важнейшая задача — это модернизация. Если она не будет тормозиться, нам равных не найти.

Россия. ЦФО > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 8 ноября 2022 > № 4213976 Всеволод Черепанов

«Молзаводы берут сырье по выгодной для себя цене. Но не всегда она покрывает наши затраты»

«Если мы останемся без трактористов — посевная и уборочная кампании будут под вопросом». Глава Союза КФХ Свердловской области — о мобилизации, санкциях и отношениях с переработчиками.

В Свердловской области завершилась уборочная кампания. По официальным данным, в этом году аграрии собрали рекордный урожай зерновых и кормовых культур, объем собранного картофеля и овощей «борщевого набора» сопоставим с прошлогодними показателями. Как отметили в министерстве АПК и потребительского рынка области, фермеры вносят весомый вклад в обеспечение продовольственной безопасности региона — это касается не только выращивания овощей, но также производства молока и мяса.

«Молзаводы берут сырье по выгодной для себя цене. Но не всегда она покрывает наши затраты» 1Всего в регионе работает около 700 фермерских хозяйств. В числе крупнейших — Крестьянское хозяйство Аникьева А.В. в Полевском со стадом в 470 фуражных коров и пашней в 1,5 тыс. га. Руководит хозяйством Андрей Аникьев, который 18 лет назад принял «эстафету» от своих родителей. Сейчас он также возглавляет Союз КФХ и сельскохозяйственных потребительских кооперативов Свердловской области.

DK.RU расспросил Андрея Аникьева, с какими вызовами сталкиваются уральские фермеры и в каких мерах поддержки сейчас нуждаются.

Лето 2022 г. выдалось засушливым, но, по официальным данным, с урожаем в этом году больших проблем нет. А как оценивают итоги уборочной кампании в фермерских хозяйствах?

— На самом деле у всех все по-разному. У фермерских хозяйств разная специализация и разное географическое положение. В каких-то районах летом были дожди, поэтому урожай повыше. Где-то дождей не было.

В целом урожай зерновых действительно выше, чем в прошлом году. Урожай картофеля — похуже. По кормовым культурам результат не очень положительный: многие надеялись на второй укос, но этого не случилось. То есть корма заготовлены, но не в том количестве и не того качества. Сейчас на уровне профильного министерства обсуждается эта проблема и возможные пути решения. Вероятно, корма придется докупать.

Для многих отраслей экономики серьезной проблемой в этом году стали санкции. Повлияли ли они на работу фермеров? Пришлось ли вам корректировать свои планы?

— Конечно, санкции повлияли. В хозяйствах используют сельхозтехнику зарубежного производства. В России запчасти к ней не производят. А поставки из-за рубежа стали идти с перебоями. Стоимость тех запчастей, которые доступны для нас на рынке, выросла примерно на 20%.

Если говорить о нашем фермерском хозяйстве, то на фоне неопределенной экономической ситуации пришлось отложить планы по дальнейшему развитию. Мы планировали увеличить поголовье с 470 до 700 фуражных коров. Для развития хозяйства нужна качественная сельхозтехника. А будет ли она дальше поставляться в Россию — непонятно.

Еще одним вызовом для экономики стала частичная мобилизация. Удалось ли фермерским хозяйствам получить брони для своих сотрудников?

— Благодаря поддержке профильного министерства главы крестьянско-фермерских хозяйств не попали в число мобилизованных. Но сотрудники некоторых хозяйств действительно получили повестки. Для нас это серьезная проблема. В нашей сфере и без того наблюдается дефицит кадров.

Если фермерское хозяйство остается, например, без тракториста — большой вопрос, сможет ли оно выйти в поле весной. А значит, посевная и уборочная кампании следующего года под вопросом. Какой урожай мы соберем, если будет некому сеять?

Сейчас пробуем решить эту проблему и заместить выбывших специалистов студентами, которые учатся на профильных направлениях. Пока не знаю, насколько себя оправдает эта замена. Конечно, хотелось бы, чтобы все заработало.

Последние месяцы в регионе активно обсуждают продовольственную безопасность. Весной директор Талицкого молокозавода заявил, что в Свердловской области 20%-ный дефицит молока, и одна из причин в том, что фермеры продают молоко переработчикам из других регионов. Почему наметилась такая тенденция?

— Это обычный рыночный процесс. Молокозаводы стараются купить сырье по выгодной для себя цене. Но не всегда она покрывает затраты фермеров и обеспечивает им маржу. Понятно, что сельзохтоваропроизводители несут свою продукцию туда, где цена для них привлекательнее. И если в соседнем регионе фермер заработает больше, он будет отдавать молоко туда.

В прошлом году многие фермеры столкнулись с тем, что заводы не платили им по два месяца. Все выживали как могли, а в ответ на свои вопросы слышали только: «Потерпите». Некоторые коллеги из-за этого оказались в очень непростой ситуации, поэтому пошли искать других покупателей.

Эта ситуация должна заставить переработчиков молока в Свердловской области задуматься. Мы со своей стороны готовы сотрудничать, но на адекватных условиях.

Может ли эту ситуацию как-то урегулировать повышение молочной субсидии в регионе?

— Субсидия выдается на производство молока, а не на компенсацию недополученных доходов. Если мы ее получаем — это не значит, что мы должны работать в минус. Но размер субсидии действительно существенно не менялся последние 10 лет. И если в соседних регионах фермерам выплачивают по 6-7 руб. за 1 кг, то у нас — около 4 руб.

Еще одна тема, которая обсуждается последнее время, — то, что необходимо увеличить обеспеченность Свердловской области говяжьим мясом. По последним данным, регион обеспечивает себя им на 60%. Что нужно сделать, чтобы увеличить этот показатель?

— Фермеры тоже заинтересованы в том, чтобы увеличивать объемы производимой говядины. Эта работа уже запущена. Существуют гранты, программы поддержки, они сегодня востребованы. Но чтобы нарастить производство, нужно отрегулировать сбыт.

Сейчас все продают продукцию по-разному. Если у фермера небольшое поголовье, он может продать мясо на рынке. Те, у кого по 150-200 голов, уже ведут стадо на специализированные бойни. Каналы сбыта налажены. Вопрос не в этом. Я часто общаюсь с фермерами на эту тему, они мне говорят: «У меня есть определенное количество мяса, я готов продать, но цены нет».

А вообще мне кажется правильным в этой ситуации субсидировать молочное скотоводство. Тогда будет и молоко, и мясо.

Есть мнение, что фермерам выгоднее заниматься молочным скотоводством, чем выращивать мясные породы КРС, потому что молоко — это быстрые деньги.

— В этом есть своя логика, потому что молоко востребовано в регионе. Но и мясо тоже востребовано. Нужно просто уметь его правильно предложить.

В каких мерах поддержки сегодня нуждается отрасль?

— В первую очередь, как я уже сказал, необходимо увеличивать субсидии на молоко. Во-вторых, тем, кто выращивает зерно и овощи, необходимы стимулирующие погектарные субсидии, чтобы они могли компенсировать часть своих издержек.

Кстати, зерновики в этом году оказались в особенно непростой ситуации. Цена на зерно по сравнению с прошлым годом упала в два раза, а стоимость удобрений осталась такой же. И это несмотря на то, что Россия ввела ограничение на экспорт удобрений, чтобы защитить местных производителей сельхозпродукции в условиях роста мировых цен.

Сейчас многие задумываются, как быть дальше. Траты на производство в последнее время действительно сильно растут. Дорожают электроэнергия, ГСМ — на него в зимний период цена растет на 20%. А если издержки будут расти, все это будет сказываться на конечном потребителе.

Летом на Авито довольно часто выставлялись объявления о продаже фермерских хозяйств. Корректно ли делать вывод, что предприниматели на фоне сложной экономической ситуации стали уходить из сферы АПК?

— Тренда на закрытие фермерских хозяйств в области нет. Да и количество объявлений у нас меньше, чем в Курганской и Челябинской областях.

Каждый такой случай нужно рассматривать в частном порядке. Кто-то решается продать хозяйство из-за переезда. Кто-то не может продолжать им заниматься из-за того, что достиг преклонного возраста, а передать свое дело некому.

Наоборот, я вижу, что в агрокомплекс приходит много новичков. У каждого из них — своя мотивация. Кто-то хочет работать с землей, кому-то нравится работать с животными. Кто-то переезжает из города на село или устает от прежней работы и решает сменить сферу деятельности.

Россия. УФО > Агропром > dk.ru, 8 ноября 2022 > № 4208398 Андрей Аникьев

Первые операции по пересадке роговицы выполнены в Югре

В офтальмологическом центре Окружной клинической больницы проведены первые операции по пересадке роговицы. Заведующий стационарным отделением Михаил Артеменко выполнил три сквозные кератопластики. Данный вид вмешательства проводится пациентам при наличии патологических изменений роговицы.

— Конечно, не стоит рассчитывать, что данная операция вернет 100% зрение. Но она значительно улучшит качество жизни, - рассказываем Михаил Артеменко. - К примеру, у одного из моих пациентов зрение отсутствовало почти полностью, у него лишь было так называемое светоощущение. На следующий день после операции он уже видел верхнюю строчку таблицы. И есть шансы, что дальше зрение будет улучшаться.

Пациентов, которым показана пересадка роговицы, в округе много. Раньше для выполнения такой операции им приходилось выезжать в Федеральные клиники страны. Теперь в этом нет необходимости, югорчане смогут получить данный вид медицинской помощи в Ханты-Мансийске. Кроме того, в ближайшее время Михаил Сергеевич планирует освоить и другие виды кератопластики - глубокую переднюю послойную и заднюю послойную. Послойные методики являются более сложными и трудоёмкими, но вместе с тем обеспечивают пациенту лучший прогноз на благоприятный исход.

Для увеличения количества кератопластических операций в офтальмологическом центре ОКБ предстоит большая организационная работа. Одним из важных этапов развития данного направления является создание регистра пациентов. В этот процесс должны включиться работники всех медицинских организаций автономного округа.

В окружной больнице Нижневартовска впервые провели сонно-подключичное шунтирование и спасли пациентку от ампутации руки

Первой пациенткой, кому было проведено данное шунтирование в окружной клинической больнице, стала жительница Нижневартовска. В больницу женщина обратилась с болями в левой руке. Причиной тому стал атеросклероз - образование бляшки в просвете подключичной артерии. Примечательно, что ранее в 2016 году пациентке уже проводилась операция стентирования, но через 6 лет стент закрылся, рука начала болеть, а впоследствии и синеть.

Попытка установки нового стента не увенчалась успехом, поэтому врачами было принято решение провести сонно-подключичное шунтирование для спасения руки. Сердечно-сосудистым хирургом были подготовлены артерии и при помощи синтетического протеза между ними был сформирован своего рода мостик. Кровь по артерии питающей головной мозг поступает и в подключичную артерию.

— В ходе операции был восстановлен кровоток, рука пациентки стала теплой и нам удалось её сохранить, — комментирует сердечно-сосудистый хирург Дмитрий Корнилов.

Сегодня пациентка чувствует себя хорошо и выписана домой.

Число телемедицинских консультаций круглосуточного Детского реанимационного консультативного центра за год выросло на 15%

В рамках Десятилетия детства, объявленного в России Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года, в Свердловской области развивается система телемедицинских консультаций врачей анестезиологов-реаниматологов при оказании медицинской помощи детям. Процесс лечения круглосуточно координируют специалисты Детского реанимационного консультативного центра на базе Территориального центра медицины катастроф. За минувший год число онлайн-консультаций, которые провели спасатели, чтобы сохранить жизни маленьких уральцев, выросло на 15%.

— Система оказания медицинской помощи детям по профилю «анестезиология–реаниматология» в нашем регионе состоит из трёх уровней. К первому относятся медучреждения в небольших населённых пунктах, где нет профильных детских отделений реанимации, но есть специалисты, которые могут оказать малышам неотложную помощь «до прибытия основных сил». Ко второму уровню относятся межмуниципальные центры: Первоуральск, Каменск-Уральский, Ирбит, Нижний Тагил и Краснотурьинск. Больницы третьего уровня сосредоточены в Екатеринбурге, — рассказал главный внештатный детский специалист – анестезиолог-реаниматолог Минздрава Свердловской области Фёдор Брезгин.

Процесс маршрутизации детей в профильные центры вплоть до выписки из реанимации в режиме 24/7 координирует Детский реанимационный консультативный центр на базе ТЦМК. Его специалисты проводят онлайн-консультации для врачей, выезжают на места для оказания помощи детям, организуют транспортировку, в том числе на вертолётах. Востребованность дистанционной экспертной оценки растёт: в 2020 году было проведено 1842 онлайн-консультации, в 2021 — уже 2126, то есть на 15% больше. В минувшем году дети 507 раз эвакуировались спецтранспортом для оказания медпомощи, порядка 40% случаев пришлось на санавиацию.

Нуждающиеся в помощи анестезиологов-реаниматологов дети поступают в Областную детскую клиническую больницу, где функционируют пять отделений детской реанимации (два отделения оказывают помощь новорождённым, ещё два — детям с хирургической и соматической патологиями и одно — детям с онкологическими заболеваниями), Детскую городскую клиническую больницу №9, Городскую клиническую больницу №40, где есть специализированное детское инфекционное отделение, а также в уникальное отделение для кардиохирургических пациентов на базе Свердловской областной клинической больницы №1.

В планах у детских анестезиологов–реаниматологов — развитие консультативной работы с докторами на местах, отлаживание системы обмена данными онлайн, внедрение электронного документооборота.

— Мы хотим сделать так, чтобы к началу коммуникации между специалистами у них перед глазами был весь пакет документов по обсуждаемому случаю. Поэтому сейчас цифровизация этого процесса — наша первостепенная задача, — подытожил Фёдор Брезгин.

Отметим, что в настоящее время на кафедре анестезиологии, реаниматологии, токсикологии Уральского государственного медуниверситета проходят обучение около 60 ординаторов — будущих анестезиологов. Почти все они — целевики.

Конкурс на эту специальность всегда был и остаётся высоким. Обучение отличается обилием практики: в первые два месяца студенты сдают специальный допуск, после чего могут работать у операционного стола и в реанимационных палатах. По завершении обучения ординаторы идут работать по целевому направлению с контрактом на три или пять лет.

Специалистам этого профиля гарантирован ряд льгот: надбавка к зарплате за особые условия работы и более ранний выход на пенсию.

В Ишиме после тяжелой ортопедической операции пациентка вернулась к обычной жизни

68-летняя пациентка перенесла уже пять операций на ногах. Всему виной, как считает женщина, тяжелый труд, она проработала на хлебокомбинате более 40 лет. Проблемы с ногами начались на пятом десятке жизни. Начала разрушаться хрящевая ткань в коленных суставах. Первая операция — эндопротезирование правого коленного сустава была проведена в 2005 году, спустя год установили эндопротез и левого коленного сустава.

Спустя пару месяцев после операции женщина неудачно сошла с трапа самолета - упала и почувствовала боль в правом колене. Дискомфорт длился 13 лет. Только когда переехала в Ишим, в 2018 году, обратилась за медицинской помощью. Оказалось, что у нее случилась нестабильность компонентов эндопротеза правого коленного сустава. Его заменили в центре Илизарова в г. Кургане, провели реэндопротезирование.

Через пару месяцев после операции пациентка вновь оказалась на больничной койке. Произошел перепротезный перелом. Его зафиксировали специальными медицинскими проволоками в травматологическом отделении Областной больницы №4.

Весной этого года ситуация повторилась, женщина «резко крутанулась», как она говорит, в результате чего случился перелом бедренной кости в новом месте, выше протеза. Женщина вновь обратилась в больницу Ишима.

Как отмечает Парвинжон Азимов, заведующий травматологическим отделением Областной больницы №4 г. Ишима, перепротезный перелом после ревизионного эндопротезирования коленного сустава случается в 30% случаев. Лечение таких переломов достаточно сложное, требует высокого уровня хирургического мастерства, сопряжено со значительными осложнениями и плохими результатами лечения, что ухудшает результаты эндопротезирования коленного сустава.

— У нашей пациентки был перелом диафиза бедренной кости после эндопротезирования коленного сустава. По стандартной технике невозможно было зафиксировать перелом, так как проходил он в области основания ножки бедренного компонента ревизионного эндопротеза коленного сустава. Женщине помог вернуться к полноценной жизни метод Г.А. Илизарова. Перед операцией стояла задача сохранить опороспособность конечности и функцию сустава. В июне 2022 года выполнили остеосинтез правой бедренной кости и костей голени аппаратом Илизарова. Спустя день после операции пациентка встала на ноги. В августе провели демонтаж аппарата из голени. В сентябре аппарат демонтирован полностью, — рассказал заведующий травматологическим отделением Областной больницы №4 г. Ишим Парвинжон Амонович.

Результат очевиден, кости срослись, функция сустава сохранена. Мы понимали все риски, учитывали возрастные особенности и сопутствующие патологии пациентки, но оставить женщину без помощи не могли. Ей грозила инвалидность, а нам хотелось сохранить ногу, и это получилось.

— Я знаю, что мой случай очень редкий и последствия могли быть тяжелыми, но травматологи Ишима не побоялись и провели операцию, за что я им очень благодарна, — поделилась пациентка.

Сургутская окружная клиническая больница пополнила свой арсенал новым медицинским оборудованием

Медицинское оборудование закуплено в рамках программы «Борьба с онкологическими заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение». Аппарат ультразвуковой диагностики с интраоперационным датчиком для открытой и лапароскопической хирургии Arietta V70 с принадлежностями теперь используют в работе врачи-онкологи.

— Оборудование нового поколения отличает высокое качество визуализации и предельная информативность. Если говорить про стандартные режимы, система обеспечивает высококачественную серошкальную визуализацию, поддерживает допплеровское цветовое картирование кровотока для качественной оценки, а также спектральное допплеровское сканирование кровотока (в том числе непрерывноволновое) для количественной оценки. Аппарат укомплектован инновационным линейным лапароскопическим датчиком. Он предназначен для интервенционного мониторинга хирургических вмешательств в абдоминальной и других областях, — отметили медицинские специалисты клиники.

К преимуществам датчика относятся гибкая регулировка положения дистального конца со сканирующей поверхностью по четырём направлениям, широкое поле обзора и широкий частотный диапазон. Таким образом обеспечивается полная визуализация органа при минимальной инвазии. Примерами применения датчика являются локализация новообразований во время операции или контроль при абляции почки.

Эндоскописты окружной больницы Нижневартовска прооперировали пациентку с редким синдромом Пейтца-Егерса

В эндоскопическое отделение Нижневартовской окружной клинической больницы обратилась жительница Югорска, у которой с 12 лет был диагностирован синдром Пейтца-Егерса. Это крайне редкое аутосомно-доминантное наследственное заболевание: частота встречаемости — 1 случай на 50 000 – 200 000 населения.

Синдром характеризуется появлением множества полипов желудочно-кишечного тракта, преимущественно в тонкой кишке. Образования опасны риском развития кровотечений, озлокачествления. В ряде случаев наблюдается осложнение за счет развития инвагинации, что приводит к расстройству кровообращения кишки и нарушению кишечной проходимости.

— Девушка сама нашла отделение и обратилась за помощью. В других учреждениях, к сожалению, ей предлагали очень радикальное решение – удаление желудка, мы же предложили ей другой путь – удалить образования и впоследствии наблюдаться в нашем отделении. Операция проводилась в два этапа: сначала образования были удалены из толстой кишки, затем из верхних отделов желудочно-кишечного тракта. Самое крупное извлеченное новообразование составляло в длину 5 сантиметров, — прокомментировал заведующий эндоскопическим отделением Михаил Рыжиков.

Врачам-эндоскопистам удалось с минимальной операционной травмой провести операцию, применив нестандартные подходы и различные технические приемы. Заболевание Пейтца-Егерса является неизлечимым, поэтому Виктория теперь на постоянной связи с врачами окружной больницы и при необходимости будет приглашаться на повторную госпитализацию.

— Я в восторге от доктора Рыжикова, который действительно озаботился моей проблемой и был заинтересован в лечении. Он читал, советовался с коллегами, был внимательным, подробно объяснял весь ход операции и наших дальнейших действий. К таком доктору и за 1000 километров не сложно приехать, — поделилась впечатлениями пациентка.

Благодаря сотрудникам центра «Бонум» Свердловской области в текущем году удалось вернуть слух 30 юным свердловчанам

Специалисты Областного детского сурдологического центра клиники «Бонум» возвращают маленьким уральцам способность слышать. Благодаря высокотехнологичной помощи даже те дети и подростки, которые с рождения жили в тишине, начинают воспринимать звуки окружающего мира. В текущем году слух удалось восстановить 30 пациентам из нашего региона и других территорий УрФО.

— Фактически это волшебство, когда ребёнок, обречённый быть глухим, начинает слышать окружающий мир, понимать речь и говорить. И главное — в полной мере социализируется в обществе. Государство выделило для этого ресурсы. Мы, в свою очередь, делаем всё необходимое для развития данного направления работы центра, в том числе повышаем квалификацию наших специалистов, — прокомментировала главный врач центра «Бонум» Елена Дугина.

«Бонум» — единственное в нашем регионе медицинское учреждение, оказывающее высокотехнологичную помощь детям и подросткам, которые с рождения не слышат либо имеют приобретённую тугоухость или глухоту. За помощью сюда едут, в том числе, пациенты из Тюмени, Перми, Челябинска. Врачи помогают им посредством метода кохлеарной имплантации — хирургической операции по вживлению во внутреннее ухо специального устройства.

Установка имплантата является высокотехнологичной частью большой комплексной работы по восстановлению слуха. Она требует высокой отдачи не только от медицинских работников и их юных пациентов, но и от родителей. После подключения речевого процессора начинается слухоречевая реабилитация, которая может длиться от двух недель до нескольких месяцев и даже лет.

— Задача сурдологов, неврологов, психологов и других специалистов — научить ребёнка, который ранее имел проблемы со слухом, и слышать, и говорить, и социализироваться в обществе уже в несколько ином качестве. Это непросто, потому что даже с восстановленным слухом наши дети остаются уникальными. Многочисленные школы здоровья, которые мы организуем, дают необходимые знания и навыки как юным пациентам, так и родителям, — рассказала руководитель Областного детского сурдологического центра клиники «Бонум» Ирина Воронцова.

Каждый из прооперированных пациентов регулярно возвращается в центр «Бонум» при необходимости настройки речевого процессора, его замены в случае поломки. Каждые пять лет осуществляется замена оборудования. Весь комплекс помощи предоставляется бесплатно в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

За минувшие годы операции по кохлеарной имплантации проведены 476 маленьким пациентам «Бонума». Под контролем его специалистов в Свердловской области ведётся вся работа по профилактике и диагностике нарушений слуха. На сегодняшний день под динамическим наблюдением врачей находятся 1707 юных свердловчан с различными заболеваниями слуха.

очка притяжения контейнеров

Крупнейший в регионе узловой мультимодальный ТЛЦ Уральский открыт в Екатеринбурге

Планируется, что в течение месяца на ТЛЦ Уральский откроется склад временного хранения (СВХ), что позволит обрабатывать грузы, перемещаемые железнодорожным транспортом под таможенным контролем. ТЛЦ уже работает в круглосуточном режиме, клиенты смогут рассчитывать на самый широкий спектр услуг.

В Екатеринбурге 1 ноября официально завершился первый этап создания крупнейшего в регионе узлового мультимодального ТЛЦ Уральский. На этом этапе запущен контейнерный терминал мощностью 300 тыс. ДФЭ в год, обеспечивающий одновременное обслуживание нескольких полносоставных контейнерных поездов.

ТЛЦ Уральский расположен на северо-востоке Екатеринбурга в непосредственной близости от Екатеринбургской кольцевой автомобильной дороги. На площади более 130 га за счёт частных инвестиций создаётся технологический комплекс мощностью 600 тыс. ДФЭ в год. Первый поезд с контейнерами в полувагонах к новому ТЛЦ отправился от станции Аппаратная.

Формирование ТЛЦ Уральский осуществляется в формате «зелёная логистика», предусматривающем продвижение экологически чистого железнодорожного вида транспорта, а также современных мультимодальных логистических технологий, исключающих риски неблагоприятного влияния на жителей прилегающих территорий и позволяющих создать технологический задел на долгосрочную перспективу.

Ядром ТЛЦ является контейнерный терминал с развитой железнодорожной инфраструктурой, способной обеспечить одновременное обслуживание нескольких полносоставных контейнерных поездов (71 условный вагон). Кроме того, на территории центра расположены две контейнерные площадки с полноразмерными фронтами длиной 1050 м, таможенная инфраструктура, включая крытый СВХ, депо отцепочного ремонта платформ, железнодорожный парк накопления и сортировки, электрифицированный приёмо-отправочный парк в составе четырёх путей длиной 1050 м каждый. Общая развёрнутая длина железнодорожных путей терминала составляет порядка 25 км.

Принимая во внимание, что объект строится в черте города, на территории ТЛЦ предусмотрены специализированные технологические парковки в целях снижения нагрузки на городскую улично-дорожную сеть со стороны грузового автотранспорта. Технология позволяет осуществлять ускоренную обработку контейнерных поездов всего за три часа.

Основным источником импортных грузов станет Юго-Восточная Азия, рассказал в беседе с «Гудком» председатель совета директоров Группы «Фининвест» (ТЛЦ Уральский входит в холдинг) Александр Кахидзе.

«Китай в основном. Тайвань, Индия, Индонезия – Азиатско-Тихоокеанский регион. Поезда, которые придут с Дальнего Востока, пойдут в режиме внутритаможенного транзита, как и прямые поезда по сухопутным переходам, тоже в режиме внутритаможенного транзита», – поделился он.

Александр Кахидзе добавил, что транспортировка напрямую в Екатеринбург (без заезда в Москву) позволит клиентам сократить и время в пути, и издержки.

В связи с повышенным спросом ТЛЦ Уральский вышел на круглосуточную работу. Клиенты могут рассчитывать и на удовлетворение специфических запросов, подчеркнула коммерческий директор ООО «ЕТТ» Ксения Алубина: «Мы готовы всё организовать, в индивидуальном порядке обсуждаем, согласовываем стоимость и оказываем услугу. На текущий момент доступен ремонт контейнеров лёгкой и средней сложности. Мы можем предоставить переупаковку груза, если это потребуется. Мы постараемся оказать качественный сервис».

Ранее, в конце сентября этого года, компания «Логопер» совместно с АО «Уголь-Транс» отправила 60 универсальных контейнеров в полувагонах со станции Находка, МЧ-3 на станцию Электроугли. Поезд проследовал до станции Аппаратная (ТЛЦ Уральский, Екатеринбург), где был совершён перегруз на фитинговые платформы для дальнейшей отправки в Московскую область.

Данная технология задействования для перевозки контейнеров порожних полувагонов, образующихся в портах после выгрузки угля, позволяет снизить загрузку портов Дальнего Востока, высвободить пропускную способность Восточного полигона в целях обеспечения своевременной и бесперебойной доставки импортных и экспортных грузов, необходимых для экономики страны.

На фоне увеличения объёмов российско-китайской торговли ТЛЦ Уральский станет современной и эффективной технологической базой для выстраивания на Урале оптимальных логистических цепочек на основе регулярных контейнерных сервисов в прямом сообщении с Китаем через сухопутные пограничные переходы и порты Дальнего Востока. Это будет способствовать ускорению товародвижения между Россией и Китаем и позволит снизить логистические издержки грузовладельцев, отмечалось в пресс-релизе по итогам приёма первых поездов.

Мария Бородаевская

Статус градообразующих потеряют два предприятия

Перечень градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных организаций с 2023 г. сократится на две позиции. Этот статус и сопутствующие налоговые льготы утратят предприятия Архангельской области и Ямало-Ненецкого автономного округа.

Минсельхоз подготовил ежегодные предложения для актуализации перечня градо- и поселкообразующих рыбохозяйственных организаций. Из списка планируется исключить рыболовецкий колхоз имени М.И. Калинина в Архангельской области и компанию «Тазагрорыбпром», которая была единственным представителем Ямало-Ненецкого автономного округа. Соответствующий проект постановления правительства размещен на портале regulation.gov.ru.

Как сообщает корреспондент Fishnews, после внесения изменений перечень сократится до 36 градо- и поселкообразующих предприятий рыбной отрасли. Этот статус дает организациям право применять пониженную ставку сбора за пользование водными биоресурсами.

Fishnews

На Урале показали перспективные модели грузовиков-беспилотников

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Новый испытательный полигон миасского автозавода прошел первую обкатку тяжелыми машинами. Для ученых, конструкторов и партнеров здесь организовали демонстрационный показ новых моделей грузовиков. И хотя часть найденных технических решений пока держится в секрете, показанные прототипы все же дают представление о направлении научно-конструкторской мысли.

Как уже сообщала "РГ", вместе с учеными Южно-Уральского госуниверситета и Московского технического университета имени Баумана на заводе завершают разработку арктического автобуса и автопоезда, способных передвигаться по снежной целине при минус 60 градусах по Цельсию. Однако есть у конструкторов не менее актуальные и экзотичные модели - созданы прототипы грузовиков-беспилотников и электрокаров, которые открывают новую линейку высокотехнологичных машин.

Первый электрогрузовик "Урал" оснащен гибридной силовой установкой, состоящей из генератора на базе двигателя внутреннего сгорания и электродвигателя, равного по мощности пяти обычным. Запаса энергии батарей хватает на 100 километров автономного хода. Генераторная установка способна увеличить его еще на 400-500 километров.

Следующий образец машины будет уже полностью электрическим. Запаса хода у него хватит на 300 километров. А третья модель в этой линейке вообще будет работать на водородном двигателе. Это принципиально новое решение, когда электромобиль подзаряжается не из розетки, а вырабатывает энергию за счет химической реакции водорода и кислорода.

Не меньший интерес на полигоне вызвал прототип беспилотного грузовика, созданного на базе шасси "Урал-432067-73". Машина сразу бросается в глаза отсутствием кабины, в которой здесь нет необходимости. По словам конструктора, она способна самостоятельно развивать скорость до 80 километров в час. Однако главное ее отличие от существующих моделей беспилотников заключается в умении двигаться по бездорожью и считывать путь не по дорожной разметке и знакам, а с помощью машинного зрения - по координатам, при этом не теряя связи с пультом управления. Если встречается препятствие, которое система не способна оценить самостоятельно, техника автоматически остановится, передаст "картинку" оператору и двинется вперед только по его сигналу. Причем один оператор в течение смены сможет наблюдать за работой десятка таких машин. Грузовик может найти применение в условиях, недоступных для людей.

Максим Скоков: российские артиллеристы опробуют наши экзоскелеты

Сферы применения экзоскелетов, снижающих нагрузку и повышающих физические характеристики человека, сегодня продолжают расширятся: они используется в медицине, промышленности, к этим технологиям также активно "присматриваются" силовые структуры.

Гендиректор российского предприятия-разработчика экзоскелетов Ekzo Solutions Максим Скоков рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Ивану Сураеву о перспективах их применения российскими военными в СВО, планах по участию в проекте экипировки солдата будущего нового поколения "Легионер", а также о том, как промышленные экзоскелеты смогут помочь решить проблему нехватки рабочих-мужчин в связи с частичной мобилизацией.

– Максим Сергеевич, каких основных результатов в области разработки военных и гражданских экзоскелетов удалось добиться вашей компании? С чем связана смена ее названия с "Доверенные платформы" на Ekzo Solutions?

– За время нашей последней беседы мы больше сконцентрировались на разработке экзоскелетов для промышленности. Встал вопрос: где реализовывать эти проекты? Нашим коллективом было принято решение перейти в состав ПАО "Интелтех" (входит в Объединенную приборостроительную корпорацию ГК "Ростех"). Затем при поддержке руководства Ростеха начали прорабатывать вопрос создания совместного предприятия. Чтобы облегчить работу мы создали юрлицо – Ekzo Solutions. В 2021 году мы вышли на рынок с нашими первыми промышленными экзоскелетами.

Сегодня наши клиенты – это такие крупные госкомпании как Росатом, Россети, совсем недавно мы передали в опытную эксплуатацию наши экзоскелеты на предприятие-производитель боевых машин пехоты "Курганмашзавод".

Все наши работы делятся условно на два направления: пассивные и активные экзоскелеты. Пассивные, то есть без электричества, моторов, приводящих элементов, сейчас более востребованы рынком, но и над активными экзоскелетами мы работаем. Главное отличие пассивных экзоскелетов от активных в том, что они "разгружают" человека, перераспределяют нагрузку. Активные экзоскелеты за счет моторов придают человеку дополнительные силы.

В этом году мы выполнили грант от фонда Бортника, в рамках которого мы разработали систему взаимодействия "человек-машина". Основная трудность перехода от пассивных экзоскелетов к активным заключается в реакции робота на действия человека. Сегодня нет таких датчиков, которые позволяли бы моментально реагировать на движения носителя экзоскелета.

Активные экзоскелеты в настоящий момент применяются по большей части в медицине для реабилитации, где оперативность не так важна. Если человек утратил способность ходить, то он уже счастлив, если к нему она вернулась, пускай даже ходит он медленно, но для рабочих и уж тем более военных скорость критически необходима.

Мы уже пытались в этом году вывести на рынок активный экзоскелет для промышленности. Речь идет о проекте "Легкая рука-А", предназначенном для блокировки плеча и предплечья рабочих, выполняющих операции поднятыми над головой руками. Сейчас работаем над повышением оперативности датчиков и, надеюсь, в следующем году выведем на рынок обновленную версию

– Какие работы ведет ваше предприятие в интересах Вооруженных сил России?

– Сейчас у военных идет НИР для выработки требований к экзоскелетами для различных родов и видов войск.

– Речь идет об экзоскелете для экипировки "Легионер"?

– Да. Эти работы еще только начались, анализируются результаты применения уже имеющихся на рынке образцов, мы хотим участвовать в этом проекте.

– Чем будет отличаться экзоскелет для "Легионера" от систем, входящих в состав экипировок "солдата будущего" предыдущих поколений: "Ратник" и "Сотник"?

– Здесь нужно понимать, что все исходит от задач, которые будут выполнять военные. Выделяются такие категории как такелажные, погрузо-разгрузочные – задачи обеспечения, задачи боевого обеспечения (инженерные подразделения, связь) и непосредственно боевые задачи. Если речь идет о переноске грузов, то даже те экзоскелеты, которые мы реализуем на "гражданском" рынке, уже можно применять, по экзоскелетам для непосредственно боевых подразделений еще остаются вопросы.

– Что еще требуется доработать?

– Первичным фактором здесь является эргономика. Экзоскелет это фактически костюм, который надевается на человека и должен его усилить, при этом не стесняя его естественных движений. Боевые задачи предусматривают повышенную подвижность, оперативность, ничего не должно сковывать бойца.

Сейчас у нас есть "ветка" между "мягкими" экзоскелетами, позволяющие сохранить солдату мобильность, при этом они не столь значительно повышают его физические характеристики и "тяжелые" комплекты, сковывающие движения, но серьезно усиливающие "носителя". Это противоречие нам предстоит устранить

Пока мы ждем техническое задание от военного ведомства – надеюсь в 2023 году мы его получим.

Кроме того, в этом году мы вели консультации с нашими инженерными войсками, артиллеристами, то есть теми, кто уже сейчас может эффективно применять экзоскелеты.

– Сегодня нашими военными применяются экзоскелеты в спецоперации?

– Наши образцы точно нет, про других производителей сказать не берусь. Однако интерес проявляется, на нас вышли представители даже не Минобороны, а других специальных структур…

– Речь идет о ЧВК?

– Не могу дать точного ответа на этот вопрос… Артиллеристов интересуют экзоскелеты для облегчения погрузки снарядов. В ноябре-декабре на одном из полигонов мы проведем эксперимент, в ходе которого потенциальный заказчик на практике проверит эффективность нашей техники для решения данных задач.

– Ваши мощности способны покрыть спрос военных?

– Наш завод во Владимире не очень большой – сегодня мы делаем около 50 экзоскелетов в месяц, но при необходимости будем способны оперативно нарастить производство.

– Сегодня большинство предприятий "оборонки" и заводов, производящих продукцию для военнослужащих, в том числе мобилизованных, заявили о переходе на трехсменный режим работы, помогут ли, по-вашему, экзоскелеты обеспечить ГОЗ и повысить производительность труда в этой стрессовой для рабочих ситуации?

– С февраля этого года интерес к нашей продукции ожидаемо возрос. Некоторые предприятия звонили мне со следующей проблемой: в связи с мобилизацией на некоторых производствах возник риск нехватки мужской рабочей силы, и в этой связи возрастает роль женского труда. По трудовому кодексу допустимые нагрузки для женщин значительно ниже, и эту разницу как раз-таки могли бы нивелировать экзоскелеты.

Тут есть проблемы в нашем законодательстве: мы разгружаем рабочего, ему становится легче, но мы не можем доказать, что снизилась нагрузка. Представьте, что вы весь день таскаете мешок весом 15 килограмм, работодатель хочет, чтобы этот мешок весил 20 килограмм – рабочий в экзоскелете носит такой мешок и вроде бы не устает, но приходит проверяющий и говорит, что есть нарушение трудового кодекса.

Мы работаем над этими правовыми коллизиями – в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии на базе Технического комитета 320 "Средства индивидуальной защиты" создан подкомитет 11 "Промышленные экзоскелеты". Цель его работы – формирование ГОСТ на данную технику. Я вхожу в экспертный совет данного подкомитета. Нами уже подготовлен первый ГОСТ "Средства индивидуальной защиты опорно-двигательного аппарата. Экзоскелеты промышленные. Классификация. Термины и определения". В этом или следующем году он вступит в силу.

Сейчас разрабатывается второй ГОСТ "Средства и методики определения эффективности экзоскелета", работа сложная, для ее реализации мы решили разработать и сертифицировать испытательный стенд – фактически робота, который бы испытывал на себе нагрузки в экзоскелете и без него. Датчики робота мерили бы физические показатели, анализировалось бы что происходит со спиной, мышцами, коленями. Головным предприятием по этому проекту выступает НИИ Медицины и труда, надеюсь, в 2023 году этот стенд будет разработан.

В любом случае при внедрении экзоскелетов нагрузка для девушек понизится – позволит ли это сравнять их производительность до уровня рабочих-мужчин? Пока вряд ли.

– Какова судьба вашего проекта "Экзостул", позволяющего рабочим "сидеть стоя"? Получил ли он развитие?

– Развитие есть, причем кардинальное. Опытная эксплуатация "Экзостула" показала, что количество задач на предприятиях, выполняя которые рабочий просто сидит, минимально, поэтому наш образец был направлен на доработку.

Реальность такова, что человек крайне редко статично сидит во время работы – чаще всего он ерзает, наклоняется и так далее. Успехи есть, и в следующем году новая версия "Экзостула" появится на рынке, заказчики есть.

– В 2022 году значительно усилился режим антироссийских санкций, как это сказывается на вашем предприятии? Есть ли риски для вашей работы?

– Разумеется, в первые дни и месяцы ужесточения санкционного режима мы столкнулись с ощутимыми проблемами, даже по части поставок от российских предприятий. Отечественные комплектующие преобладают в наших экзоскелетах – это где-то 80%. Сегодня мы уже не испытываем каких-то больших трудностей, переориентировались на альтернативных поставщиков, их продукция нас вполне устраивает.

– Насколько экзоскелеты сегодня в принципе "доступное удовольствие"? Будут ли по-вашему они дешеветь, смогут себе позволить приобрести их простые граждане РФ?

– Уже сегодня на рынке есть вполне доступные по цене экзоскелеты. Розничная цены на образцы нашей линейки варьируются от 11 до 90 тысяч рублей. Действительно, у нас есть покупатели-физлица. Вы правы – экзоскелеты будут становиться доступнее с ростом спроса, уже в сентябре мы заметно снизили цены на ряд моделей, увеличение заказов позволяет нам пойти на такой шаг.

Россия > СМИ, ИТ. Медицина > ria.ru, 7 ноября 2022 > № 4326894 Максим Скоков

Сталелитейные гиганты Китая предупреждают о слабом спросе на железную руду

Как сообщает Financial Review, CISA предупредила, что спрос на сталь, являющийся ключевым фактором роста цен на железную руду в Австралии, останется слабым, поскольку отрасль борется с «суровыми» условиями, включая меры контроля COVID-19, рост цен на сырье и угрозу глобальная рецессия.

Китайская ассоциация железной руды и стали (CISA) также заявила, что крупные сталелитейные заводы страны столкнулись с растущими убытками, поскольку крупнейший в мире потребитель основных экспортных товаров Австралии столкнулся с первым продолжительным спадом после двух десятилетий быстрого роста, вызванного двузначным экономическим ростом.

Отраслевой орган, который представляет более 200 сталелитейных заводов, заявил, что потребление стали в Китае упало на 4,2% до 741 млн тонн за первые девять месяцев года, а общий спрос на сталь в перерабатывающей промышленности был «относительно слабым».

Китайские сталелитейные компании также сообщили об увеличении убытков на 71% за тот же период, в то время как отдельные данные показали, что в октябре в Китае были остановлены 44 сталелитейные доменные печи.

«Сталелитейная промышленность по-прежнему сталкивается с серьезными условиями на внутреннем и внешнем рынках», — заявили высокопоставленные представители отраслевого органа на конференции в Пекине в конце прошлой недели. Комментарии ранее не были широко известны за пределами Китая.

Прогноз рисует мрачную картину крупнейшего в мире рынка стали, который в течение многих лет обеспечивал рекордный спрос на главный экспортный товар Австралии. В пятницу цены на железную руду упали ниже $80 за тонну до двухлетнего минимума.

По данным Platts, ориентировочная цена на железную руду во вторник составляла $80,15, в то время как сингапурский контракт в среду торговался без изменений на уровне $78,10. Цены упали на 42% чуть более чем за шесть месяцев со $138,95 за тонну в конце апреля.

Растут опасения, что сосредоточенность лидера Си Цзиньпина на перераспределении богатства в ущерб экономическому росту во время его третьего срока, карантинные меры из-за COVID-19 и долговой кризис в секторе недвижимости угрожают аппетиту китайского правительства к инфраструктурным стимулам, которые в прошлом стимулировали спрос на сталь.

Управляющий директор китайского гиганта Sinosteel Australia Дэвид Сан заявил 2 ноября, что производство стали вырастет, как только прекратятся сбои в политике Китая по борьбе с COVID-19.

«Я так долго работаю в индустрии, и эти вещи всегда цикличны. Мы видели $38 и $200. Трудно сказать, когда, но я уверен, что скоро он снова вырастет», — сказал г-н Сан в интервью The Australian Financial Review.

«Политика нулевых случаев COVID-19 имела значение. Когда его экономика подвергается воздействию, это будет иметь последствия. Но это кратковременный эффект».

Австралийские горнодобывающие компании также назвали падение цен циклическим.

«Мы не совсем удивлены, есть сезонный аспект», — сказал председатель Fenix Resources Джон Велборн. «У нас была аналогичная проблема в то же самое время в прошлом году, и тогда мы тоже не моргнули, и это оказалось очень благоприятным, потому что цены сильно отскочили».

В важном обращении перед тем, как в прошлом месяце он был назначен лидером на третий срок, г-н Си дал понять, что удвоит усилия по политике нулевого COVID и отдаст приоритет перераспределению доходов, а не росту экономики.

Нет никаких признаков прекращения пандемических ограничений в Китае, в то время как растущий государственный долг может ослабить аппетит к стимулированию инфраструктуры, который в прошлом подпитывал спрос на сталь.

Ожидается, что в этом году ВВП Китая упадет ниже 3%, что значительно ниже целевого показателя правительства в 5,5%, при этом экономисты ожидают, что в ближайшие годы рост замедлится.

CISA также сообщила, что китайские производители стали несут огромные убытки из-за длительного спада на огромном рынке недвижимости страны и политики нулевого COVID. В то же время мировой спрос на сталь также слабеет, поскольку центральные банки ужесточают денежно-кредитную политику.

По сообщениям, более 80% из 500 сталелитейных заводов Китая терпят убытки. CISA заявила, что прибыль ее компаний-членов упала на 71% до 92,8 млрд юаней ($19,9 млрд.) за первые девять месяцев года. Выручка за тот же период снизилась на 9,3%.

CISA заявила, что производство также пострадало из-за роста стоимости угля и железной руды. Затраты на закупку коксующегося угля выросли на 51% за первые три квартала, в то время как цены на импортируемую железную руду снизились по сравнению с прошлым годом, но остаются значительно выше цен 2019 и 2020 годов. Аналитики говорят, что цены на такие продукты, как арматура и горячекатаный рулон, также упали, что ударило по прибыли производителей стали.

«В то же время из-за эпидемии и роста цен на энергоносители логистические затраты предприятий черной металлургии также резко выросли, что привело к увеличению затрат предприятий», — говорится в сообщении CISA.

В нем говорилось, что строительство инфраструктуры и производство демонстрируют признаки улучшения в третьем квартале, ссылаясь на политику правительства по стабилизации экономики, но предупредили, что «общий спрос на сталь вниз по течению» был слабым.

Данные MySteel показали, что в октябре на заводах на севере и северо-западе Китая было остановлено 44 доменные печи, что составляет 150 000 тонн производственной мощности в день из-за производственных ограничений и потерь. В конце месяца 28 из них не возобновили производство, что повлияло на 100 000 тонн производственных мощностей.

«Также будут предприняты дополнительные усилия для наблюдения за недавно возросшим спросом на сталь, полученную в развивающихся секторах, и для продвижения применения высококачественных и энергоэффективных материалов из стали и железа в различных областях», — сказал Цюй Сюли, вице-председатель CISA, в комментариях, опубликованных в China Daily на этой неделе.

Цены на железную руду часто падают во время австралийской весны, так как китайская строительная промышленность снижает активность в преддверии зимы. Цены на эталонную железную руду составляли $87,20 за тонну 18 ноября прошлого года; время, когда австралийский доллар был более чем на 10% сильнее по отношению к валюте США.

Три крупные австралийские компании по добыче железной руды — Rio Tinto, BHP и Fortescue — по-прежнему имеют комфортную прибыль по цене 80 долларов США за тонну, но при текущих ценах жизнь таких компаний, как Mineral Resources и микрокапиталов, таких как Cufe Limited, которая приостановила свой рудник JWD в Западная Австралия в понедельник.

Крупнейший производитель железной руды в Австралии Rio Tinto в среду отказался комментировать цены на железную руду.

Вице-президент BHP по анализу рынка Хью Маккей сообщил аналитикам в начале октября, что диапазон фундаментальной поддержки цен на железную руду составляет от $80 до $100 за тонну; комментарий, который подразумевает, что цены вряд ли упадут ниже текущих уровней в течение какого-либо продолжительного периода.

Выступая на брифинге для инвесторов 27 октября, генеральный менеджер Fortescue по продажам и маркетингу Бен Кучел сказал, что спрос в Китае может столкнуться с дальнейшими сбоями в ближайшие месяцы, поскольку крупные промышленные предприятия закрываются для улучшения качества воздуха. Но он оставался уверенным, что продукт Fortescue будет пользоваться большим спросом.

«Мы по-прежнему наблюдаем высокий спрос: ноябрьские поставки полностью распределены, а предполагаемые запасы продукции Fortescue в портах Китая находятся на низком уровне», — сказал он 27 октября.

«Спрос на сталь в Китае в этом году оказался устойчивым, и мы по-прежнему ожидаем, что производство сырой стали составит около одного миллиарда тонн, несмотря на препятствия из-за продолжающихся ограничений, связанных с COVID, и сохраняющейся слабости в секторе недвижимости Китая.

«Мы приближаемся к зиме в Северном полушарии, поэтому обычно вы видите повышенный уровень сокращений, связанных с охраной окружающей среды и поддержанием качества воздуха, в частности, в северном Китае. Я подозреваю, что в ближайшие месяцы будет ряд сбоев, связанных с защитой качества воздуха».

В Сиднее г-н Сан сказал, что австралийская горнодобывающая промышленность также может быть поддержана улучшением двусторонних отношений между Пекином и Канберрой. Г-н Сунь сказал, что его утешили недавние признаки готовности улучшить отношения.

«Я думаю, что отношения при новом [лейбористском] правительстве значительно улучшились. Я думаю, что китайское правительство готово улучшить отношения, и я надеюсь, что правительство Австралии готово сделать то же самое».

Производство стали в Китае упало на 2,2% до 1,006 млрд тонн за первые девять месяцев года, сообщает MySteel. Среднесуточная выплавка стали по стране в июле составила 2,63 млн тонн, что является самым низким показателем в году, хотя в августе и сентябре она выросла.

«В целом спрос и предложение в обрабатывающей и строительной отраслях в октябре были слабыми, спрос на сталь упал в месячном исчислении, рыночный спрос на ноябрь также ожидался слабым, а краткосрочные цены на сталь могут продолжает снижаться», — говорится в отчете аналитиков MySteel на китайском языке.

Путин разрешил продажу российского бизнеса Baker Hughes местному менеджменту

Сделки по приобретению «Нефтесервисными технологиями» российских активов Baker Hughes одобрил президент РФ Владимир Путин. Соответствующее распоряжение вывешено на официальном интернет-портале правовой информации.

Согласно документу, уточняет «Интерфакс», «Нефтесервисные технологии» получили право приобрести 100% АО «Бейкер Хьюз», ООО «Би Джей Самотлор Сервисиз Восток», ООО «Ойламп Сервис», ООО «Оренбургнефтегеофизика», ООО «Энерго Инновации», ООО «Бейкер Хьюз Сервисез Рус», ООО «Тюменский завод нефтепромыслового оборудования», ОАО «Ойламп Сервис». «Настоящее распоряжение распространяется на правоотношения, возникшие с 8 октября 2022 года», — говорится я в тексте документа.

Baker Hughes объявила о приостановке новых инвестиций в свои операции в России в апреле. 1 августа компания объявила о заключении соглашения о продаже бизнеса в РФ местному менеджменту.

«Ласточкам» на Свердловской железной дороге исполнилось семь лет. За это время (с 5 ноября 2015 года) пригородные поезда «Ласточка» в Свердловской области перевезли почти 9 млн пассажиров, сообщает пресс-служба магистрали.

Ежедневно «Ласточки» совершают более 20 рейсов, перевозя около 4,5 тыс. человек.

В направлении Нижнего Тагила скоростные электрички перевезли почти 6 млн пассажиров, в направлении Каменска-Уральского – более 2 млн, в направлении Шали – около 1 млн человек.

Сейчас в Свердловской области «Ласточки» курсируют из Екатеринбурга в Нижний Тагил, Серов (через Кушву), в Шалю и Кузино (через Первоуральск) и в Каменск-Уральский. Как ранее сообщал Gudok.ru, со 2 сентября 2022 года Свердловская железная дорога запустила «Ласточки» по маршруту Екатеринбург – Качканар, с 17 октября – из Екатеринбурга в Красноуфимск.

Каждый вагон «Ласточки» оборудован климатической установкой с системой фильтрации воздуха, в салоне есть розетки для подзарядки мобильных устройств, специальные площадки для размещения крупногабаритного багажа и колясок. В головных вагонах расположены биотуалеты.

За 9 месяцев 2022 года «Россети Ленэнерго» подключили к электрическим сетям компании более 29 тысяч объектов на территории Петербурга и Ленинградской области общей мощностью более 670 МВт, в том числе 529 социально значимых и бюджетных учреждений, а также 52 жилых комплекса.

Кроме того, компания обеспечила техприсоединение к электросетям 4 114 объектов малого и среднего бизнеса: 3 596 – в Петербурге и 518 – в Ленинградской области. Их общая присоединенная мощность превысила 82 МВт.

В Санкт-Петербурге энергетики подключили к сетям более 5,9 тыс. объектов на 220 МВт, в том числе 347 социальных и бюджетных учреждений, среди которых общеобразовательная школа в г. Пушкине, дошкольные общеобразовательные учреждения во Фрунзенском, Калининском и Приморском районах, спортивные объекты в Колпино. Также в Санкт-Петербурге «Россети Ленэнерго» обеспечили электроснабжение 39 жилых комплексов, выделенная мощность превысила 47 МВт.

В Ленинградской области «Россети Ленэнерго» обеспечили технологическое присоединение более 23 тыс. объектов на 450 МВт, в том числе 182 социальных и бюджетных учреждения, среди которых пансионат для пожилых людей во Всеволожском районе, здания библиотек в Кингисеппском и Ломоносовском районах, спортивные объекты в Приозерском и Тосненском районах. Кроме того, к сетям компании в Ленинградской области было подключено 14 жилых комплексов, выделенная мощность более 8,4 МВт.

С уральским характером

Трудовые династии на пермском «Протон-ПМ» не редкость. Накопленные за десятилетия работы традиции и опыт создают на предприятии почву для новых проектов. Самый масштабный из них — подготовка к серийному выпуску двигателей для перспективных российских ракет-носителей «Ангара».

На здании одного из цехов «Протон-ПМ», где сегодня изготавливают турбонасосные агрегаты, — памятная табличка. Здесь в апреле 1958 года начали осваивать первый жидкостный ракетный двигатель.

До этого Пермский завод №19 имени И.В. Сталина, на базе которого развернули новое производство, специализировался на авиамоторах. Принятым в цех рабочим и специалистам пришлось начинать практически с нуля. В августе того же 1958 года здесь установили первые станки. Один из «долгожителей» цеха — вертикальный токарно-карусельный Bullard. Теперь его как музейный экспонат показывают школьникам и студентам, которые приходят на экскурсию.

Более полувека, с 1965 по 2019 годы, завод серийно изготавливал двигатели первой ступени для знаменитой тяжелой ракеты-носителя «Протон». Отсюда и современное название, которое предприятие получило в середине 1990-х. За всю историю трудовой коллектив создал более трех тысяч двигателей для «Протонов». Сначала выпускали РД-253, затем освоили его форсированные версии — РД-275 и РД-276.

Сердце двигателя

Сегодня «Протон-ПМ» входит в интегрированную структуру ракетного двигателестроения Роскосмоса, возглавляемую флагманом направления — НПО Энергомаш. На двух производственных площадках — в центре Перми и микрорайоне Новые Ляды, в получасе езды от города, — работают десять цехов, где трудятся три тысячи сотрудников. В кооперации с коллегами из Подмосковья пермяки участвуют в главном проекте российского ракетостроения — изготовлении носителей «Ангара» тяжелого и легкого классов. На предприятии выпускают узлы и агрегаты двигателя РД-191, который устанавливается на нижних ступенях этих ракет.

«Решение перенести часть производства РД-191 на «Протон-ПМ» приняли в 2015 году, — рассказывает директор предприятия Иван Краснов. — В связи с увеличением заказа на эти двигатели требовалось расширить кооперацию разработчика — НПО Энергомаш — с другими компаниями, а дальше — передать функцию головного изготовителя на серийный завод. В то же время значительно сократился объем работ по РД-276 для тяжелых ракет-носителей «Протон». На нашем предприятии высвободились производственные мощности».

Пермякам удалось наладить выпуск ключевых комплектующих двигателя для «Ангары». В их числе — турбонасосный агрегат, бустерный насосный агрегат окислителя и горючего, трубопровод с эжектором, фильтр и клапан окислителя. Готовые изделия отправляются в НПО Энергомаш, где организована окончательная сборка и полноразмерные испытания двигателя.

Кислородно-керосиновый двигатель РД-191 устанавливается на нижних ступенях ракет-носителей модульного семейства «Ангара» легкого и тяжелого классов. При его создании максимально используется конструкторско-технологический задел по самому мощному в мире двигателю РД-171 и по его производному РД-180. Разработка РД-191 началась в конце 1998 года в НПО Энергомаш.

Сделано в Перми

В результате технического перевооружения цех, с которого началась история предприятия, сегодня оснащен современным оборудованием с программным управлением. С его помощью опытные наладчики и операторы изготавливают различные детали турбонасосного агрегата — сердца ракетного двигателя.

Начальник цеха Александр Фадеев отмечает, что задача освоить детали и сборочные единицы двигателя РД-191 и его модификаций для ракеты «Ангара» потребовала новых подходов к работе: «Программист, технолог и наладчик понимают, что их задача не только изготовить годную деталь, но и оптимизировать технологический процесс и управляющую программу так, чтобы максимально сократить машинное время».

Благодаря такому подходу время обработки сектора коллектора РД-191 удалось снизить более чем в два раза. И таких результативных идей немало: уже второй год цех лидирует среди подразделений предприятия по количеству рационализаторских предложений. В 2022 году их внедрено более двадцати, еще больше новаций на рассмотрении.

Для себя и для других

Жизнь всех пермских ракетных двигателей зарождается в металлургическом цехе. Несмотря на суровый характер литейного производства, здесь работают и женщины, например на модельном участке. Рабочие изготавливают модели форм из легкоплавкой массы и собирают их в блоки, припаивая вручную. Потом наносят на них несколько слоев термостойкого керамического покрытия. После того, как модельную массу расплавят, остается полая форма. Порой в работе требуется сила: приходится иметь дело с довольно крупными, тяжелыми моделями.

Затем в дело вступают плавильщики. Алексей Лядов пришел в литейный цех «Протона» по совету дяди, тоже плавильщика, и работает здесь уже четверть века. Технологический процесс начинается с прокаливания керамической формы. Затем в определенных пропорциях в печь отправляются куски металла — «ингредиенты» будущей детали. Как расплавятся, их заливают в форму.

«В нашем цехе работают с разными сплавами и деталями: из стали, алюминия, титана для нужд нашего предприятия и других заказчиков — НПО Энергомаш, «ОДК-Пермские моторы», «Редуктор-ПМ», «ЧТЗ-Уралтрак», — рассказывает Алексей. — Учитывая такое разнообразие, работать здесь мне по-прежнему интересно».

Самые важные полеты

Делегируя производство РД-191 в Пермь, НПО Энергомаш стремилось не только снизить себестоимость, но и повысить надежность продукции. А это важно, поскольку в перспективе эти двигатели будут применяться в пилотируемых пусках, где необходимо исключить любые риски.

«В прошлом году мы приступили к подготовке производства модернизированной версии РД-191М для тяжелой «Ангары-А5М» (ракеты, которая предназначена в том числе для пилотируемых пусков), — сообщает директор пермского предприятия. — Изготовление этой модификации планируется сконцентрировать на «Протоне». Учитывая, что узлы и агрегаты, которые закреплены за нашим предприятием, занимают порядка 40% в трудоемкости производства РД-191, а также высокую степень преемственности с прототипом, мы способны в установленные сроки освоить форсированный вариант. Разрабатываются техпроцессы, изготавливается оснастка, модернизируется стендовая база. Осваиваем и новые для нас узлы двигателя».

Чемпион по надежности

Стенд огневых испытаний ракетных двигателей расположен на площадке предприятия в микрорайоне Новые Ляды. Первое испытание состоялось здесь в ночь с 13 на 14 октября 1961 года. Доступ журналистам внутрь огневого стенда закрыт, но снаружи можно оценить масштаб монолитной железобетонной конструкции высотой в 13 этажей.

В 2019 году на этих мощностях в последний раз испытали двигатель РД-276 для первой ступени ракеты-носителя «Протон-М». А всего его уникальная надежность в 99.8% подтверждалась на стенде 770 раз! Ведущим того, заключительного, испытания стал мастер Андрей Габов. На предприятие он пришел по примеру отца, Алексея Васильевича, который, к слову, до сих пор трудится в отделе автоматизированных систем управления техпроцессами. Профессией, которой посвятил уже 27 лет, Андрей гордится: «Испытателей ракетных двигателей можно по пальцам пересчитать!»

На площадке тестируют не только собранный двигатель, но и его агрегаты. Для этого созданы малые стенды. В эксплуатации уже сорок автоматизированных систем собственной разработки. С их помощью измеряют параметры испытаний и управляют ими.

Дорога в космос начинается на Земле

В Новых Лядах находится и современный заготовительный корпус, введенный в строй три года назад.

«У нас организован полный цикл запуска заготовок в производство, начиная с входного контроля материала, с последующим раскроем и термообработкой», — отмечает начальник расположенного в корпусе цеха Андрей Деткин.

В лаборатории определения механических свойств ведущий специалист Константин Покидкин показывает, как проверяется прочность материала: берет металлический пруток диаметром 10 мм и устанавливает его в электромеханическую испытательную машину. Спустя полминуты образец деформируется, а на экране компьютера отображается результат.

Над складом листового материала — большая растяжка «Дорога в космос начинается на Земле». Оператор-наладчик установки лазерной резки Александр Краснопёров заверяет, что на своем оборудовании он за полторы минуты может вырезать контурную деталь толщиной 12 мм (чтобы сделать то же самое на фрезерном станке, уйдут часы). Александр своего рода первооткрыватель: восемь лет назад его пригласили освоить новую установку, а затем предложили работать на ней.

«Даже не задумывался, что это уникальная компетенция, хотя пермских предприятий, где есть подобное оборудование, совсем немного», — говорит он.

Комплекс термообработки, расположенный в этом же корпусе, полностью автоматизирован. Управляют им всего два человека. Технолог заводит в компьютер параметры работы и последовательность операций. Оператор-термист определяет, в какой из печей будут вестись закалка и отпуск — в зависимости от занятости оборудования.

Инвестиции в будущее

Надежда российской космонавтики — ракета-носитель «Ангара-А5» — в настоящее время находится на этапе летных испытаний. После их завершения серийное изготовление ракет будет налажено на омском Производственном объединении «Полет». Предприятие входит в Центр имени М.В.Хруничева.

Логично, что к этому времени необходимо развернуть и серийный выпуск двигателей РД-191, а позже и РД-191М. С этой целью в микрорайоне Новые Ляды строится новый производственный корпус площадью 44 тыс. м2, где разместятся сборочный, механосборочный, механообрабатывающий и гальванический цеха. Это означает, что в одном сооружении будет организован полный замкнутый цикл сборки двигателей.

По словам директора «Протона» Ивана Краснова, степень готовности корпуса уже приближается к 80%, а ввод его в эксплуатацию планируется в 2023 году. Все эти меры позволят выпускать 40 двигателей РД-191 и РД-191М в год, что достаточно для восьми тяжелых ракет-носителей «Ангара».

Автор: Наталья Лазукова

Добрый писатель: к 170-летию со дня рождения Дмитрия Мамина-Сибиряка

Вера КОПЫЛОВА

Дмитрий Мамин-Сибиряк — из тех русских прозаиков второй половины XIX века, которые страстно жаждали перемен в обществе: не революций и кардинальных экономических реформ, а изменений в отношениях между людьми. Главные пороки социальных взаимодействий — ругань, битье, унижение слабого — он не просто наблюдал, а испытал на собственном опыте. И отчаянно желал, чтобы ничего подобного соотечественники никогда не видели.

СЧАСТЛИВОЕ ДЕТСТВО

Отец писателя, священник, служил в храме при Висимо-Шайтанском заводе, сравнительно недалеко от Нижнего Тагила (здесь плавили руду, производили железо). Этот добрый, сдержанный, серьезный человек много сил отдавал просвещению рабочих, неграмотных и бесправных. Не только призывал их к жизни по Евангелию, но и говорил с ними о насущных проблемах, безвозмездно учил детей в приходской школе. Матушка попадья, тоже происходившая из церковной среды, вела домашнее хозяйство. Детей в семье было четверо: помимо Дмитрия — старший брат Николай, младшие Елизавета и Владимир.

Ласковое тепло исходило в основном от морально и физически сильного отца, мать слишком уставала и была похолоднее. В семье всецело правила любовь, но это не исключало требовательности и строгости: родители без дела не сидели и детей приучали постоянно трудиться. Праздность в доме Маминых была не в чести, зато чтение — в почете: за книгу старшие брались в любую свободную минуту, за ними тянулись младшие.

Показательно, что после такого домашнего образования достигшая 12-летнего возраста Елизавета с ходу поступила в третий класс женской гимназии, а бывший гимназист-екатеринбуржец Владимир успешно отучился на историко-филологическом факультете Московского университета и Демидовском юридическом лицее Ярославля, стал кандидатом права и впоследствии был избран депутатом Второй Государственной думы.

ТРУД — ОТ СЕМЬИ, ТАЛАНТ — ОТ БОГА

Для Дмитрия детство кончилось тогда, когда он поступил в бурсу в Екатеринбурге (1866). Казалось бы, обучение там, где готовят священнослужителей, должно строиться на всеобщем стремлении к человеколюбию. Дело, однако, обстояло иначе. Николай Помяловский в своих знаменитых «Очерках...» не зря описал бесчеловечную, бессмысленную жестокость, с которой сталкивались бурсаки в столице империи. Примерно то же происходило и на Урале. Тогдашнюю систему образования и воспитания Дмитрий Мамин уподобил позже «скрытой болезни». Через два года он оказался в Пермской духовной семинарии, однако, проучившись до 1872-го и не завершив полного курса, решил кардинально изменить жизнь: поступил в Императорскую медико-хирургическую академию на ветеринарное отделение.

Каждое такое перемещение в XIX веке — большое путешествие. Путь, ведущий дальше, чем в соседний поселок или ближнюю деревню, был трудным и многодневным: на попутных телегах, пешком, с мешком за плечами и посохом странника... А уж до Петербурга из Перми — как до другой планеты.

Дмитрий где-то ехал, где-то шел, дни складывались в месяцы, а глаз будущего прозаика фиксировал тем временем множество случайных, мимолетных сцен, а то и довольно длительных эпизодов. По России тогда всюду ходили странные люди, не любившие сидеть на одном месте, стремившиеся посмотреть, как живут соплеменники в разных уголках необъятной страны (к примеру, такой странник — Лука — изображен в драме Горького «На дне»). Путешествовали они не только по святым местам, их интерес к жизни распространялся значительно дальше. С такими людьми Дмитрий Мамин тоже встречался. Случайные попутчики рассказывали свои истории, делились переживаниями, надеждами, и это впоследствии послужило для литератора бесценным материалом.

Ветеринаром он не стал. Начал писать, причем сперва вынужденно: за университетское обучение и за жилье надо было платить, родители помочь не могли, приходилось думать о заработке. Заделавшись газетным репортером, понемногу втянулся — сначала в журналистику, а потом и в литературу. Когда из-за несданных экзаменов его оставили на третьем курсе, забрал документы из академии и поступил на юридическое отделение Санкт-Петербургского университета.

К тому времени он являлся автором нескольких опубликованных рассказов и даже романа, вызвавшего, впрочем, негативную реакцию критики. Середина и конец 1870-х для него и оставшейся на Урале родни оказались тяжелыми. Дмитрий, хоть и молодой, прибаливал: студенческая жизнь была, конечно, интересной, но непростой, бедной; на литературные заработки особо надеяться не приходилось. Тут и отец неожиданно скончался, сильно простудившись в одной из пастырских поездок. Пришлось среднему сыну покинуть Петербург, чтобы воссоединиться с семьей. Он уже мог материально помогать матери — одаренный от природы, имевший множество разносторонних знаний, прекрасно готовил учеников для поступления в гимназии и университеты.

К 1883 году Мамин-Сибиряк (двойная фамилия появилась в 1882-м) закончил роман «Приваловские миллионы», который до сих пор остается самым известным его произведением. Автор первым в отечественной литературе сумел художественно осмыслить тогда еще новое для России явление — развитие капитализма. И сделал это на хорошо известном ему материале: писатель был погружен в жизнь екатеринбургского общества, видел своими глазами, как происходило накопление крупных состояний, как люди ради денег отрекались друг от друга, преступали любые нравственные нормы. (Дикий капитализм конца позапрошлого столетия мало отличается от современного, и роман стоит прочитать хотя бы ради того, чтобы это понять. В 1915 году был даже снят немой, увы, не сохранившийся фильм по мотивам данного произведения.)

«Приваловские миллионы» публиковались в петербургском журнале «Дело» целый год, что дополнительно подогревало интерес публики. В дальнейшем отдельные издания расходились большими тиражами и сделали автора человеком состоятельным, способным купить для себя и семьи дом в Екатеринбурге. Следующий роман «Горное гнездо» укрепил репутацию писателя.

Отныне Мамин-Сибиряк часто наезжал в Петербург, его литературные связи были прочными и давали ему многое. Он близко общался с другим реалистом, художником Ильей Репиным, дружил с Владимиром Короленко. Прозаиков этого направления прежде всего интересовала судьба русского человека — его мучительное личностное развитие, преодоление последствий многовекового крепостного права, не позволявшего толком познать и самого себя (собственные личностные ориентиры), и глубинные свойства любого другого человека, богатого ли, бедного ли... Главное для Мамина-Сибиряка и Короленко — человеческая личность. Кратко сформулировать их мировоззрение довелось Горькому: «Человек — это звучит... гордо!» И дело тут не в гордыне как одном из смертных грехов, а в неповторимой ценности каждого из нас.

Вместе с тем в романах, рассказах, «Аленушкиных сказках», которые Дмитрий Наркисович сочинял для дочки, особенно красива русская литературная речь. Со школьных лет мы знаем «Серую Шейку» — уточку, вынужденную остаться на зимовку в холодных краях. Душевный, ласковый взгляд автора на персонажей передается читателю благодаря таким, например, фразам: «Старая Утка ввиду близившейся разлуки относилась к дочери-калеке с удвоенной нежностью. Бедняжка еще не знала, что такое разлука и одиночество, и смотрела на сборы других в дорогу с любопытством новичка. Правда, ей иногда делалось завидно, что ее братья и сестры так весело собираются к отлету, что они будут опять где-то там, далеко-далеко, где не бывает зимы».

Поколение за поколением русских детей привлекают легкость языка, тонкая передача душевных движений, которыми Мамин-Сибиряк наделил героев-животных (недаром хотел их лечить когда-то). Есть у писателя сказки про козявочку, Комара-Комаровича, храброго Зайца... Рассказывая ребенку о судьбе зверушки или насекомого, сказочник исподволь воспитывает не только милосердие, но и ощущение некоего изначального равенства с человеком всего живого. И это, по сути, провозглашалось в те годы, когда не было никакого равноправия и среди людей!

Нынешние сибиряки гордятся своим знаменитым земляком, утверждают, что никому не удавалось так же талантливо изобразить природу уральских и зауральских областей России. Его прозу отличает умение точно выбирать и описывать детали, давать краткие, но исчерпывающие характеристики персонажам, насыщать романы действием, а рассказы — достоверными наблюдениями.

Болезней, горя, потерь выпало на его долю очень много. Когда группа писателей в 1912 году пришла поздравить Мамина-Сибиряка с юбилеем творческой деятельности, он, перенесший кровоизлияние в мозг, уже не понимал, что вокруг происходит. Через несколько дней Дмитрий Наркисович умер, а два года спустя скончалась его единственная дочь, завещавшая семейный дом городу Екатеринбургу с надеждой на то, что когда-нибудь там будет устроен музей дорогого отца.

Так и случилось. Писатель жив, пока его читают, а мы вот уже более века черпаем в произведениях Дмитрия Мамина-Сибиряка любовь и нежность ко всему живому. И удивляемся прозорливости автора «Приваловских миллионов».

Дайджест региональных новостей: игра «Объединяющая народы», акция «Урок от профессионала», фестиваль «ЭкоЧе»

С 31 октября по 6 ноября в регионах России прошли мероприятия с участием молодёжи. Ребята по всей стране помогали в организации Дня народного единства и не только. Рассказываем о наиболее интересных событиях в Калужской, Курской, Магаданской, Челябинской и Ростовской областях.

В Ростове-на-Дону состоялась командная игра «Объединяющая народы», посвящённая тематике народного искусства и нематериальному культурному наследию России. Участникам выполнили задания, связанные одной сюжетной линией. Их основу составили подлинные факты, проверенные профессиональными историками.

В Курске прошло праздничное мероприятие, посвящённое дню рождения Российского движения школьников. В этом году движение отмечает своё семилетие. На сегодняшний день взаимодействие с региональным отделением РДШ осуществляет 422 школы Курска и Курской области.

Для школьников Магаданской области прошла акция «Урок от профессионала». В ней приняли участие около 2 000 учеников 9-11 классов, для которых состоялось 80 уроков во всех городских округах. Уроки по школьной программе проводили профессионалы-практики — руководители и специалисты производственных предприятий, ученые, сотрудники государственных организаций.

В Челябинске состоялся городской семейный фестиваль «ЭкоЧе», направленный на сбор вторсырья и формирование навыка раздельного сбора отходов. Участники фестиваля обменяли 30 единиц вторсырья на бесплатный билет в Центр исторического наследия ЮУЖД. Всего челябинцы получили 400 билетов в обмен на вторсырьё.

Участники движения «Волонтеры Победы» провели в школах, лицеях, техникумах, колледжах и высших учебных заведениях региона Всероссийский урок «Судьбы детей во время Великой Отечественной войны». Было задействовано 127 площадок, более 5 000 участников, 160 волонтеров — это результаты очередной большой работы Волонтеров Победы в Калужской области.

Как и четыре века назад, Россию спасает народное единство

Максим Соколов

История ноябрьских праздников в новейшей истории России разнообразна.

Седьмое ноября последний раз на государственном уровне отмечалось в 1990 году. На следующий год было уже не до этого, а затем празднование революционной годовщины (тем более — начала новой эры в истории человечества) стало и вовсе не актуальным. При этом 7 и 8 ноября продолжали оставаться выходными — своего рода "песня без слов".

Межеумочное состояние продолжалось 15 лет, покуда 27 декабря 2004 года не был принят закон, устанавливающий 4 ноября Днем народного единства — в память об очищении Москвы в 1612-м от нашествия иноплеменных. Седьмое же ноября упразднялось. Так что уже в 2005 году отмечался новый табельный день — и с того времени прошло уже 17 лет.

Но и уже вполне конституированный новый праздник отличался эволюционной неоднозначностью. Его критики — от коммунистов до либералов — делали упор на то, что события Смутного времени — это совершенно неактуальная и непонятная археология. Причем с явно монархическим оттенком. Который либерало-коммунистам был одинаково чужд и неприятен.

Хотя, казалось бы, то, что рука Всевышнего отечество спасла, настолько важно, что можно и понять — даже спустя четыре века. Подвигу Орлеанской Девы, спасшей Францию, уже шесть веков, а невероятное снятие английской осады с Орлеана по-прежнему остается величайшим событием в истории страны.

То же и у нас. К 1612 году Русь представляла собой выжженное пепелище, по которому бродили ватаги шишей. Преодоление Смуты великим народным усилием заслуживает остаться в памяти народной, покуда вообще стоит Россия.

Но благодарственная память о 1612-м имеет две составляющие — внутреннюю и внешнюю. Внутренняя — это как раз про народное единство, вдруг неизвестно откуда взявшееся и одолевшее всю страшную (и огромную) инерцию разложения. Представители этой инерции — это и вор Гришка Отрепьев, и те широкие народные массы, которые

"Шли к самозванцу, Бориса кляня,

В самое полымя шли из огня",

и почти полностью провалившийся высший класс, символом которого стала позорная Семибоярщина. Гражданину Минину и князю Пожарскому, сумевшим отвернуть русскую землю от окончательной дороги в пропасть, Россия будет вечно благодарна.

Но есть и внешняя составляющая. Кто выкормил и поддержал самозванца? Чьи войска вступили с ним в Москву? Кто осаждал Троице-Сергиеву лавру? Кто предавался людоедству в Кремле? Кто отрядил удальцов, чтобы захватить костромской Ипатьевский монастырь, где находился новоизбранный царь Михаил Романов? Хватало, конечно, и своих шишей, и украинских братьев (слово "запорожец" в 1612 году обозначало насильника и грабителя), но чьи иноземные шайки прошли по Руси наподобие монголо-татар?

Это было хорошо известно и в XVII веке — о том говорилось в летописях. О том же было известно и в XIX веке во времена самодержавия, православия и народности. В опере "Жизнь за царя", в польском акте рыцари поют в промежутках между бальными танцами:

"Мы храбро воюем с надменной Москвою:

Мы ходим повсюду широкой грозою!

Москалей строптивых под ноги стоптали

И тем мы москалей навеки связали!

Как смеет противиться эта держава,

Над коей висит наша ратная слава,

Как меч Дамоклеев, готовящий месть!"

Но и сегодня — вздумай Дуда и Моравецкий задать бал в Варшаве — гости будут слово в слово повторять либретто барона Е. Ф. Розена, ничего и переписывать не придется.

Спустя век после петербургской премьеры либретто было переписано С. М. Городецким, тема царского спасения была полностью вычищена, опера получила название "Иван Сусанин", но польские удальцы на балу у короля Сигизмунда были изображены в неизменном качестве:

"На север далекий направим все силы,

Сожжем мы деревни, сожжем города!"

Пожалуй, единственным временным промежутком, когда соседняя страна представала у русских в более благоприятном свете, были 60-70-е годы XX века. Польское кино ("Пепел и алмаз", а также исторические костюмные фильмы, в которых, впрочем, избегались болезненные темы совместного прошлого), телевизионный "Кабачок "13 стульев", полонофильские песни Окуджавы:

"Потертые костюмы сидят на нас прилично,

И плачут наши сестры, как Ярославны, вслед,

Когда под крик гармони уходим мы привычно

Сражаться за свободу в свои семнадцать лет".

Но как только рухнула советская империя, русско-польские отношения быстро стали эволюционировать к привычному состоянию равновесной ненависти. Вплоть до нынешнего премьера Моравецкого, который храбро воюет с "надменной Москвою" — сегодня и ежедневно.

Сила традиции столь велика, что в Варшаве именно сегодня, 4 ноября, — дата удачно выбрана — открывается съезд, на котором эмигранты во главе с нынешним киевлянином И. В. Пономаревым будут вырабатывать средства дальнейшей вооруженной борьбы с "москалями". Совершенно как при короле Сигизмунде.

Хотя тому же удальцу Пономареву можно было бы и вспомнить церемониал погребения Лжедмитрия I:

"Пеплом оставшимся пушку набили,

Бахнули в сторону польской земли.

Чтоб остальным самозванцам на страх

Ветер развеял Отрепьева прах".

В принципе, тема польских панов все же не должна превалировать в рассуждениях о значении дня 4 ноября для прошлого и настоящего. Важнее помнить о великодушных россиянах, сумевших преодолеть казавшееся необратимым разложение русской земли. А паны — всего лишь внешняя проекция этого пагубного разложения.

Но пока польские рыцари пребывают в нынешнем состоянии крайней кичливости, трудно при рассмотрении темы "Русские в 1612 году" избежать неконтролируемых ассоциаций.

Российская авиакомпания Utair запускает новые рейсы из Тюмени в Дубай с 25 ноября 2022 года. Рейсы будут выполняться один раз в неделю, по пятницам. Стоимость билетов начинается от 14 840 рублей.

Авиаперевозчик также изучает возможности запуска рейсов в Дубай из Сургута. Как сообщил президент «Utair — Пассажирские авиалинии» Олег Семенов, «ОАЭ — очень популярное направление у любителей пляжного отдыха. Там тепло круглый год, а перелет занимает всего несколько часов. Чтобы нашим туристам не нужно было искать рейсы с пересадками, мы постепенно вводим прямые рейсы из регионов. Уже летаем в Арабские Эмираты из Грозного, сейчас открываем рейс из Тюмени и планируем еще один из Сургута».

Со 2 октября возобновились прямые регулярные рейсы из Международного аэропорта Грозный (Северный) им. А.А. Кадырова в Дубай, их выполняет авиаперевозчик «ЮТэйр». Рейсы совершаются один раз в неделю, по воскресеньям, на лайнерах Boeing 737-800, рассчитанных на перевозку до 189 пассажиров. В перспективе частоту рейсов хотят увеличить до трех в неделю.

Объединенные Арабские Эмираты вошли в тройку самых доступных пляжных направлений для отдыха в ноябре для туристов из России, наряду с Египтом и Турцией. Рейтинг цен на отдых составили специалисты Ассоциации туроператоров России.

Так, отдых в ОАЭ, в четырехзвездочной гостинице, на ноябрьские праздники обойдется в среднем в 107,8 тысячи рублей. В рейтинге указан Катар, где можно отдохнуть за 140 тысяч рублей, а также Бахрейн, куда можно слетать за 156 – 159 тысяч рублей.

Немецкий энергетический гигант Uniper сообщил о чистом убытке в €40,4 млрд за 9 месяцев 2022 года из-за сокращения поставок российского газа.

Это один из крупнейших убытков в истории немецких корпораций — сейчас компания борется за выживание. Коллапс Uniper — крупнейшего импортера Германии — может привести к «эффекту домино» в энергетической системе страны.

Компания вынуждена покупать газ по ценам, намного превышающим те, что платила России по долгосрочным контрактам. Как итог — гигантский пакет мер по спасению Uniper от правительства Германии в €29 млрд и грядущая в конце года национализация.

Uniper сообщил об убытках в размере 40 млрд евро, одном из крупнейших в корпоративной истории, после того, как решение России ограничить поставки газа в Европу поставило немецкую энергетическую группу, которая вскоре должна была быть национализирована, на грань краха.

Uniper, когда-то крупнейший в Европе импортер российского газа, входит в число компаний, наиболее пострадавших от военных действий на Украине: в этом году ее акции упали почти на 93%. пишет The Financial Times.

Компания заявила в четверг, что чистый убыток за первые девять месяцев года достиг 40,4 млрд евро по сравнению с убытком в размере 4,7 млрд евро, зарегистрированным за тот же период прошлого года.

Стремительный рост цен на газ вынудил Uniper покупать его дороже на спотовом рынке после того, как Москва перекрыла поставки в Европу.

«Для обеспечения безопасности поставок клиентам Uniper уже некоторое время закупает газ по значительно более высоким ценам и . . . Таким образом, компания зафиксировала значительные убытки, потому что затраты на замещение закупки нового газа не переносятся на потребителей», — сказала финансовый директор Тийна Туомела.

Война на Украине ввергла Uniper в кризис, компания ежедневно теряет миллионы евро.

В сентябре Берлин заявил, что вмешается и предоставит помощь в размере 29 млрд евро на фоне опасений, что крах крупнейшего в стране импортера газа может распространиться разрушительными волнами на энергетическую систему и экономику Германии.

«В настоящее время мы и федеральное правительство дорабатываем детали мер поддержки», — сказала Туомела, добавив, что реализация «стабилизационного пакета» является ее «высшим приоритетом».

Вмешательство правительства Германии для спасения Uniper от банкротства будет включать выкуп предыдущего владельца группы Fortum, вливание капитала в размере 8 млрд евро и кредитную линию от государственного банка KfW на общую сумму 18 млрд евро, из которых Uniper заявила, что уже привлекла 14 млрд евро.

Цифра в 40,4 млрд евро за первые девять месяцев близка к годовым убыткам, зафиксированным некоторыми наиболее пострадавшими компаниями в разгар финансового кризиса, включая убыток в размере 50 млрд долларов, о котором сообщил Freddie Mac в 2008 году.

Uniper заявила, что убыток в размере 40,4 млрд евро включает «примерно 10 млрд евро реализованных затрат на замену объемов и примерно 31 млрд евро ожидаемых будущих убытков из-за влияния оценки на деривативы и наращивания резервов, связанных с сокращением поставок газа в России».

За три месяца до конца сентября квартальный убыток Uniper составил почти 28 млрд евро.

Аналитики UBS заявили, что эти цифры раскрывают «дополнительную информацию об очень больших проблемах, с которыми сталкивается бизнес Uniper». Цена акций энергетической компании упала на 3% в четверг утром, а затем немного восстановилась до падения чуть более чем на 1%.

Чистый долг за первые девять месяцев года подскочил до 10,9 млрд евро по сравнению с 324 млн евро в прошлом году. Доходы в размере 213 млрд евро почти втрое превышают 78 млрд евро за аналогичный период прошлого года.

Uniper зафиксировала скорректированный показатель EBIT в размере -4 млрд 755 млн евро за первые девять месяцев 2022 финансового года (9 месяцев 2021 г.: 614 млн евро).

Скорректированная прибыль в сегменте Global Commodities значительно снизилась по сравнению с предыдущим годом. После очень хороших доходов за предыдущий год снижение в основном связано с газовым бизнесом, на который негативно повлияли высокие затраты на замещение из-за прекращения поставок газа из России в период с 14 июня по 30 сентября 2022 года. Это негативное влияние еще больше усугубилось в третьем квартале 2022 года в связи с полным прекращением поставок газа. Чтобы выполнить контракты с клиентами, Uniper была вынуждена покупать газ на спотовом рынке по высоким ценам. Волатильные и растущие цены, а также сделки по хеджированию будущих поставок газа повлияяли на газовый бизнес. Негативное влияние на международный портфель оказало сокращение поставок СПГ с терминала Freeport в США из-за повреждения там инфраструктуры пожаром. Кроме того, экстремально холодная погода в предыдущем году отрицательно сказалась на международном портфеле.

Скорректированная прибыль в сегменте «Европейская генерация» также была значительно ниже, чем в предыдущем году. Это, в частности, связано с увеличением оценки резервов на квоты на выбросы углерода, которые компенсируются хеджированием, которое не будет урегулировано до четвертого квартала 2022 года. Без учета эффекта внутригодовой оценки операционная прибыль этого сегмента почти достигла предыдущего уровня. Положительные потоки прибыли стали результатом торговой маржи в сфере производства электроэнергии на ископаемом топливе из-за значительно более высоких спредов. Скандинавский гидроэнергетический бизнес зафиксировал значительно более низкие доходы из-за несоответствия цен между так называемыми системными ценами Швеции и ценами поставки в соответствующих шведских ценовых зонах. Более низкие доходы от рынка мощности в Великобритании, более высокие затраты на доставку и закупку каменного угля в рамках переходной стратегии Uniper по диверсификации закупок угля, а также продажа электростанции Шкопау в третьем квартале 2021 года также негативно повлияли на скорректированный показатель EBIT.

Скорректированная прибыль сегмента «Электрогенерация в России» была значительно выше уровня предыдущего года в связи с повторным вводом в эксплуатацию 3-го блока Березовской ГРЭС (плата за мощность осуществляется с 1 мая 2021 г.), положительным эффектом курсовой разницы и регулирования, а также более высокими объемами продаж и цены в сибирской ценовой зоне. Негативным фактором стало истечение долгосрочных платежей за мощность по двум энергоблокам Сургутской ГРЭС.

Скорректированная чистая прибыль, которая в основном соответствует скорректированной EBIT, составила -3 млрд 220 млн евро за девять месяцев, что значительно ниже скорректированной чистой прибыли за девять месяцев предыдущего года в размере 487 млн евро.

Показатели прибыли Uniper SE напрямую влияют на ее капитал в соответствии с Коммерческим кодексом Германии. Компания зафиксировала на конец сентября убыток, равный более чем половине ее уставного капитала. В соответствии со своими обязательствами в соответствии со статьей 92 Закона об акционерных обществах Германии («AktG») правление Uniper вскоре созовет внеочередное общее собрание, которое состоится во второй половине декабря 2022 года, чтобы сообщить об убытке и объяснить вытекающие из этого действия в отношении своих акционеров. Компания сообщила об этом 25 октября 2022 года.

Как сообщила компания Uniper 21 сентября 2022 года, федеральное правительство Германии, Uniper и Fortum согласовали измененный пакет финансовой стабилизации для Uniper, который всесторонне учитывает влияние ограничений на поставку газа. В рамках стабилизационного пакета краткосрочная ликвидность Uniper будет обеспечена кредитными линиями от государственного KfW Bank. Эти средства в настоящее время составляют 18 миллиардов евро, из которых Uniper привлекла 14 миллиардов евро по состоянию на конец октября 2022 года.

Федеральное правительство Германии приобретет 98,6% акций Uniper путем вливания капитала в размере 8 миллиардов евро в виде новых выпущенных акций по эмиссионной цене 1,70 евро, и приобретает акции Uniper, которые в настоящее время принадлежат Fortum. Поддержка будет покрыта дополнительными мерами федерального правительства в рамках стабилизационного пакета. Федеральное правительство и Uniper в настоящее время дорабатывают детали этих дополнительных стабилизационных мер. Одобрение акционерами увеличения капитала будет получено на внеочередном общем собрании, которое также запланировано на вторую половину декабря 2022 года.

Финансовый директор Uniper Тийна Туомела сказала: «Для обеспечения надежности поставок клиентам Uniper в течение некоторого времени закупала газ по значительно более высоким ценам и, как известно, понесла значительные убытки, поскольку затраты на замещение закупки нового газа не перешли к потребителям. Наши полугодовые цифры уже показали, что это оставило серьезные следы в наших финансовых результатах. Таким образом, реализация пакета мер по стабилизации имеет наивысший приоритет. В настоящее время мы и федеральное правительство завершаем детали мер поддержки, связанных с приостановкой надбавки за газ. Мы также интенсивно работаем над реструктуризацией нашего газового портфеля с целью минимизации рисков и прекращения к 2024 году убытков от приостановки поставок российского газа. Uniper будет играть ключевую роль в обеспечении Германии электроэнергией и газом на зиму 2022/2023 и последующие годы. Поэтому мы сосредоточены на том, чтобы предоставить Германии дополнительные объемы газа и СПГ и сделать все возможное, чтобы продвинуться вперед с необходимой инфраструктурой, такой как строительство первого в стране терминала для импорта СПГ».

Герман Плиев