Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ИТ-суверенитет: от "русского кодинга" - к полному стеку и перестройке мозгов

Леонид Коник

Конференция "ИТ-суверенитет: мифы и реальность" (ITSMIR), которая состоялась 11-13 октября в "Розе Хутор" (Сочи), наглядно показала, что это расхожее понятие в реальности выходит далеко за пределы разработки отечественных программных продуктов на замену зарубежных ИТ-решений.

Конференция ITSMIR проходила в отеле Golden Tulip горного курорта "Роза Хутор". Ее генеральным партнером выступила компания RAMAX Group.

Владимир Пирожков, директор Центра прототипирования высокой сложности "Кинетика" при Университете науки и технологий МИСИС, поделился впечатлением от конференции: "Для меня конференция ITSMIR оказалась удивительной: она очень домашняя и очень конструктивная. Ощущение, что все здесь - по делу и что это именно те люди, которые создают изменения на местах".

"Мы постарались сделать конференцию ITSMIR не такой, как все, - рассказал начальник управления информационных технологий компании "Сургутнефтегаз" Ринат Гимранов, возглавлявший программный комитет мероприятия. - Мы практически отказались от маркетинговых выступлений и насытили программу нетрадиционными элементами, включая открывающее выступление визионера, баттл между двумя отечественными разработчиками ERP-систем и мозговой штурм по тематике индустриального центра компетенций (ИЦК) "Нефтегаз и нефтехимия", при этом мы не ограничились отраслевыми рамками. Мероприятие было камерным, и собрались на него руководители высокого уровня - как из крупного бизнеса, так и из ИТ-отрасли". Он также отметил, что целью ITSMIR 2022 было прощупывание ситуации - прежде чем начать действовать: что можно сделать, куда продвинуться, кому и чем нужно заниматься, кто является сторонником изменений, а кто пока занимает позицию наблюдателя. "Во многом мероприятие экспериментальное, так как о технологическом суверенитете говорят многие, но никто не знает, что же конкретно нужно делать для его достижения", - отметил Ринат Гимранов.

Ключевой темой на пленарной сессии мероприятия стало то, что на самом деле означает понятие "ИТ-суверенитет".

Дискуссию по этой теме открыл Ринат Гимранов. "Создание отечественных программных продуктов на замену зарубежным - такой "русский кодинг" - не ведет к суверенитету, хотя и помогает выживать, - сказал он. - Но все парадигмы и технологии, которые мы используем, - западные. И если мы продолжим этим заниматься еще хотя бы года три-четыре, то вскоре окажемся в глубокой депрессии, так как обнаружим, что западные ИТ-компании, каждая из которых ежегодно вкладывает в R&D миллиарды долларов, создали новые парадигмы и технологии, которые нам вновь придется нагонять. Быть "белкой в колесе" - ситуация безвыходная. Настоящий цифровой суверенитет - это полный цикл: с фундаментальных исследований и открытий, прикладных разработок до национальных стандартов, технологий, условий и только затем - собственных продуктов".

Сергей Колодей, генеральный директор "СИГМА" (с мая 2021 г. - 100%-ная "дочка" группы "Интер РАО"), высказал свою позицию: "На мой взгляд, суверенитет должен быть полным. Это путь непростой и небыстрый, лет на 30, поэтому уже сейчас нужно начать двигаться и задействовать для достижения этой цели весь доступный опыт. Если мы реализуем национальный технологический суверенитет полностью, для российской ИТ-отрасли откроются принципиально новые возможности - и именно к этому нужно стремиться".

"Во всем мире не так много ERP-систем. И то, что в России их существует сразу несколько, - это большое достижение отечественной инженерной мысли, - подчеркнул Антон Мальков, член наблюдательного совета, председатель совета директоров "Корпорации Галактика". - Мы понимаем, что нужно двигаться дальше, создавать программно-аппаратные комплексы, в том числе и защищенные, - для объектов КИИ. Также нужно создавать стенды, которые позволят собрать весь стек: от процессора до операционной системы, СУБД, ERP. Без заказчиков все это сделать невозможно, поэтому я предлагаю организовывать такую работу совместно".

Денис Савенков, генеральный директор "РК-Цифра" (входящий в ГК "Роскосмос" единый цифровой ИТ-интегратор ракетно-космической промышленности), продолжил: "У нас выросло поколение, воспитанное на идеологии потребления. Мы научились внедрять и воспроизводить, но разучились мечтать и созидать. Нужно восстановить научную, изобретательскую, мечтательную парадигму 1960-х годов, когда целое поколение зачитывалось журналом "Техника - молодежи", а не листало Forbes или GQ. То есть в первую очередь нужно перестроить мозги. В 1950-1960-х годах Советский Союз выбрал свой путь в кибернетике и радиоэлектронике, мы были мировыми лидерами по многим направлениям. Затем свернули на путь "совместимости с Западом", на путь, грубо говоря, "копирования". Необходимо вернуться на свою стезю, вернуть свое заслуженное место первопроходцев. Ресурсы в России - огромны, народ - умнейший, всегда находящий выход из сложных ситуаций и умеющий решить задачу в необходимый срок, особенно при понимании, что дальше продолжать "так, как было раньше" невозможно. Мы - народ-созидатель".

Заместитель генерального директора ООО "ЛУКОЙЛ-Технологии" Александр Пружинин выразил особое мнение: "Отглагольные существительные, начинающиеся на "не" - типа "независимость" - несут в себе некоторый негатив. Должна быть самостоятельность, способность выполнять задачи независимо - хотя это производное от того же слова - от обстоятельств. Важно освободить голову. Достаточно открыть в Wikipedia статью "Р-7": по сути, это та ракета, на которой Россия до сих пор отправляет космонавтов в космос. Решение о том, что ее нужно разрабатывать, принято в конце 1950 года, через три с половиной года был готов эскизный проект, еще через три года мы запустили первый в мире спутник. Какие 30 лет? Нужно перестроить мозги: ничего не мешает что-то сделать в очень короткие сроки". Он добавил, что разработчики не знают, чем загрузить мощности современных микропроцессоров, и для бизнеса такие процессоры не очень нужны - кроме разве что отдельных задач (прочностных расчетов, гидродинамического моделирования и т.п.). Но подобные задачи всегда решались на суперкомпьютерах. "Процессоры минус два поколения по производительности СССР производил, даже притом, что в 1970-е годы практически отказался от собственной разработки процессоров и электронно-компонентной базы, - напомнил Александр Пружинин. - Бизнесу не нужны взлетающие шарики в Telegram или в WhatsApp и прочие мультипликационные эффекты, которые и пожирают процессорные мощности. Нам важно, чтобы информация передавалась, обрабатывалась, а результат можно было представить в нужном виде. Поэтому частые ссылки на то, что мы будем вынуждены использовать зарубежные компьютеры и операционные системы, все больше и больше выглядят как отговорки".

Генеральный директор "Рубитех" Игорь Ведёхин прокомментировал: "Говоря о суверенитете, все боятся автаркии, хотя сам концепт свободы цифровых разработок и доступности технологий для развития компаний нравится многим. Будут ли это решения по всему технологическому стеку, разработанные именно в России, или появится возможность использовать свободно распространяемые и поддерживаемые на территории РФ международные решения - в существенной степени одно и то же. Мы уже давно делали ставку на импортозамещение, просто сначала это объяснялось финансово-экономическими причинами - когда все хотели избавиться от монополии Oracle в СУБД или IBM в тяжелых аппаратных решениях. Мы используем шесть сценариев того, как быть с каждой информационной системой или ИТ-решением, и только один предполагает замену. Вариантов, как можно жить в мире новых технологических решений, правильно интегрируя их в ИТ-ландшафт и правильно применяя, много. Преуспеть в этом, свободно разбираться в технологиях, которые доступны, и уметь их применять - это и есть шаг к свободе цифрового развития".

Дмитрий Буленков, вице-президент по продажам и маркетингу RAMAX Group подытожил: "Конференция ITSMIR еще наглядно продемонстрировала, насколько важен живой диалог и единое понимание процессов для адаптации к новой реальности и скоординированных действий на пути отрасли к цифровому суверенитету. Уверен, что в обозримом будущем крупные игроки отечественного ИТ-рынка заметно расширят портфель разработок и сервисов для поддержания непрерывности бизнеса промышленных предприятий и на одной из следующих подобных встреч мы уже будем обсуждать результаты их внедрения и эксплуатации, делиться накопленным опытом и лучшими практиками для повышения эффективности цифровой трансформации российской промышленности".

На озера Новосибирской области зовут рыбоводов

В Новосибирской области на аукцион выставили 17 озерных участков под пастбищную аквакультуру. Заявки принимаются до 1 декабря.

Торги организует Верхнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, участки площадью от 1,6 га до 509 га расположены в Карасукском, Чистоозерном, Усть-Таркском, Барабинском, Здвинском, Коченевском, Краснозерском, Купинском и Чановском районах.

Стартовые цены лотов — от 1,3 тыс. до 407 тыс. рублей. Аукцион предполагается провести 14 декабря в Новосибирске. Акватории предоставляются на 25 лет на условиях совместного и обособленного водопользования.

Fishnews

В Тобольске открылись XXV Елисаветинско-Сергиевские чтения

Татьяна Хорошилова

XXV Елисаветинско-Сергиевские чтения "Августейшие сестры Елизавета и Александра - подвиг милосердия" открылись в тобольском Дворце наместника и в Музее семьи императора Николая II. Место проведения Чтений выбрано неслучайно. Сегодня Сибирь - оплот и база государственности.

Чтения приурочены к 30-летию канонизации святой преподобномученицы Елизаветы Феодоровны и 150-летию со дня рождения святой царственной страстотерпицы императрицы Александры Феодоровны. Последняя российская императрица Александра и великая княгиня Елизавета Романовы, две святые РПЦ, были родными сестрами.

В 1884 году пятый сын Александра II Сергей приехал в Дармштадт и сделал предложение Елизавете. В том же году прошло венчание Сергея и Елизаветы, на котором произошло знакомство будущего императора Николая II со своей будущей женой Александрой: ей было 22, ему 26 лет.

В России Елизавета и Александра приняли православие, чтобы служить России в одной вере с мужьями. Но монархи редко обретают счастье.

В Русско-японскую войну Елизавета занялась благотворительностью: организовала особый комитет помощи воинам, в Большом кремлевском дворце собирали посылки, бинты, одежду. Императрица и ее дочери тоже были не белоручками - ухаживали за ранеными и ассистировали во время операций. Медицине их обучала первая в России женщина-хирург - Вера Гедройц.

После смерти мужа в 1905 году от бомбы Каляева Елизавета возглавила московское отделение Красного креста, Императорское православное палестинское общество, благодаря которому Россия утвердилась на Святой земле, основала в Москве Марфо-Мариинскую обитель милосердия.

В революцию 1917 года Елизавета отказалась покинуть Россию и осталась рядом с сестрой. Прожили они недолго и погибли с разницей в один день.

Елизавета погибла от рук большевиков в 53 года в Алапаевской шахте в ночь с 16 на 17 июля 1918 года. Она была погребена на Святой земле, куда через Китай доставила ее прах Белая армия. Ее сестра Александра погибла вместе с семьей в Ипатьевском доме в ночь на 18 июля 1918 года. Ей было 46 лет.

"Александра Федоровна в течение трех лет служила в лазаретах как простая сестра милосердия. Под началом Елизаветы Федоровны находились восемьдесят комитетов и шесть тысяч благотворительных организаций. Сегодня на долю нашего региона, как и всей России, выпали суровые испытания, но мы достойно выдерживаем их, потому что не отступаем от таких нравственных норм, как взаимопомощь, сострадание и милосердие. Эти ценности формировались в нас историей нашей страны", - подчеркнул в приветствии губернатор Тюменской области Александр Моор.

- Чтения совпали с Днем жертв политических репрессий, - отметила организатор Чтений, председатель наблюдательного совета Фонда содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество" (ЕСПО) Анна Громова, - и в этот день мы вспоминаем подвижников милосердия, которые могли исповедовать православие и своей жизнью показать пример христианского подвига. Августейшие сестры были верны православной церкви и вели миссионерскую работу. У Елизаветы Федоровны не было своих детей, но она стала матерью 9 тысячам детей, которым она помогала. Именно ее прославление стало импульсом к прославлению новомучеников и исповедников Русской церкви. С 2000 года их число растет в геометрической прогрессии. На 2019 год было прославлено 1788 новомучеников и исповедников. Людей убивали "просто для статистики". Та же самая ситуация произошла и семьей Романовых. В чем были виноваты дети, княжны? Они служили ближнему, работали в лазаретах, собирали пожертвования, молились за Россию.

С Тобольска начиналась знаменитая "сибирская ссылка". Первым ссыльным стал колокол из Углича, поднявший народ после загадочной смерти младшего сына Ивана Грозного царевича Дмитрия. Тобольск стал перевалочным пунктом, с которого начиналась Сибирь. Тобольская каторжная тюрьма стала местом перерождения взглядов самого читаемого в мире писателя Федора Достоевского благодаря евангелию, которое ему подарили жены декабристов. В ссылке в Тобольске с августа 1917-го по апрель 1918-го находилась семья последнего русского императора Николая II. В Губернском доме - месте пребывания царской семьи - теперь открыт музей. А всего на Императорском маршруте семь уникальных музеев, созданных ЕСПО. Музей - самый действенный способ просвещения.

Родные сестры Елизавета Федоровна и Александра Федоровна Романовы являлись выдающимися общественными деятелями и организаторами благотворительности, они структурированно занимались благотворительностью в масштабах страны на государственном уровне. Поэтому стал актуальным доклад кандидата исторических наук Андрея Михайлова из Казани об опыте благотворительности во время Первой мировой войны, которая стала системной и масштабной.

Доктор архитектуры Инесса Слюнькова из Москвы ознакомила участников Чтений с открытием нового объекта материального наследия дома Романовых при написании ею монографии "Ливадия. Архитектура дворцово-паркового ансамбля. Вторая половина 19 века". В Ливадии обнаружен фундамент лазарета, построенного императрицей Александрой Федоровной в Крыму, что требует увековечивания.

В начале 1914 года поступило предложение от лейб-медика Е. Боткина о строительстве больницы, одобренного императрицей Александрой Федоровной. Ход строительства продолжался и в военные годы. Александра Федоровна "выразила желание об ускорении этих работ, предназначив новую больницу для раненых и больных офицеров и нижних чинов, мансардное же помещение для больных сестер милосердия".

11 апреля 1916 года состоялось освящение новой больницы.

Новый лазарет взял на себя самых тяжелых пациентов. К лету 1916 года на довольствии в ливадийском лазарете состояло 80 человек.

Между тем революционный пожар 1917 года перекинулся в Ялту. В ливадийском лазарете расстреливали раненых прямо на больничных койках. После революции в нем расположился санаторий, а с 50-х годов санаторная школа-интернат. Инесса Слюнкова предложила с учетом значимости объекта присвоить школе-интернату "знак почетного места".

Чтения уже принесли первые результаты. Как отметил мэр Тобольска Максим Афанасьев, опыт проведения выставок под открытым небом, как в "Петергофе", о чем рассказала начальник службы сохранения и изучения памятников наследия Государственного музея-заповедника "Петергоф" Анна Ляшко, - уникальная возможность по-новому выстроить работу музейщиков и в Тобольске. В 2023 году рядом с Музеем семьи императора Николая II будет воссоздан дореволюционный сад. Расположившись у подножия горы, на которой стоит Тобольский кремль, он станет идеальным местом для уличных экспозиций, посвященных царской семье.

В юбилейных Елисаветинско-Сергиевских чтениях участвуют музейщики, историки и краеведы из Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Перми, Екатеринбурга, Алапаевска, Тобольска, Святой Земли. В программе 18 докладов, включая рассказ о создании Российского общества Красного Креста и помощи, которую оно оказывало во время войн. Этот опыт актуален и сейчас не столько с точки зрения укрепления духовно-нравственного воспитания, но и с точки зрения практики помощи фронту.

XXV Елисаветинско-Сергиевские чтения завершатся первого ноября, в день рождения святой преподобномученицы великой княгини Елизаветы Феодоровны в Российской академии живописи, ваяния и зодчества Москвы.

ФСБ опубликовала документы о преступлениях польских боевиков в годы Великой Отечественной войны

Иван Петров

ФСБ России обнародовала архивные документы, доказывающие, что боевики польской "Армии Крайовой", которыми руководило эмигрантское правительство в Лондоне, в конце Великой Отечественной войны в больших количествах убивали мирных советских граждан. Они старались не дать установиться миру на территориях, освобожденных от фашистской Германии.

В годы войны "Армия Крайова" вела активную борьбу против Красной армии, рассчитывая на возрождение "великопольского государства" на территории Западных Украины и Беларуси.

Как сообщает РИА Новости, в том числе в архивах оказалась справка о терактах, совершенных многочисленными польскими бандами на территории Беларуси и Литвы в 1944-1945 годах. В составе "Армии Крайовой" были диверсионно-террористические и разведывательные структуры. В документах представлены выдержки из сообщений НКВД Белорусской ССР о примерно 70 терактах и убийствах польскими боевиками советских граждан, включая военных, представителей органов власти, глав и работников предприятий, учителей.

В справке есть также примеры терактов, совершенных в Гродненской области бандой Ивана Борисевича по кличке Крысь. Например, известно, что в сентябре 1944 года на переправе через реку Дитву около деревни Гештафт Радунского района около двадцати бандитов убили работников районного потребительского общества Владимира Телицу и Геннадия Быковского.

В ноябре 1944 года коменданты местных ячеек, которые тоже входили в банду Крыся, и другие бандиты расстреляли 19 цыган, а позже, в конце декабря, убили двух учителей в деревнях Радунского района.

Также известны случаи расправ банды, которую возглавлял Витольд Тур по кличке Орлик. 13 января 1945 года в деревне Доржни Воложинского района Барановичской области боевики убили лесообъездчика Луку Лисого. А в сентябре 1944 года в деревне Трокели Лидского района убили пятерых специалистов по обмеру земли. Бандиты-диверсанты, управляемые Мечиславом Шамреем - бывшим капралом польской армии по кличке Гром, помимо убийств подрывали мосты. 8 ноября 1944 года боевики Грома взорвали железнодорожный мост на перегоне Лида - Курган.

Татьяна Магон: развитие наших городов – главный вызов современности

Институт Генплана Москвы – это далеко не только работа с московскими проектами, но всегда работа с проектами масштабными. Это то самое «большое градостроительство», о котором все узнают из новостей.

Желание каждый день решать такие амбициозные задачи и привели в мастерскую регионального развития № 1 нашего института Татьяну Магон, где вот уже почти год она трудится ведущим архитектором.

– Как и почему вы выбрали профессию? Что повлияло на этот выбор?

– Еще в средней школе задумалась о профессии архитектора и решила поступать в МАРХИ. Я с детства рисую, училась в художественной школе. Где-то в классе восьмом пришло понимание, что нужно этот навык дальше развивать, осваивать какую-нибудь связанную с ним фундаментальную профессию. Так выбор пал на архитектуру. И теперь «рисую» города.

– Какой вуз вы окончили? Что было самым важным из того, чему там научились?

– Я окончила Московский Архитектурный Институт (Государственная Академия) – МАРХИ, и бакалавриат, и магистратура у меня были по направлению «градостроительство». Сейчас учусь там в аспирантуре.

Что касается самого важного, чему научилась за время учебы, то я бы не стала выделять что-то одно. Все важно, любой опыт и любые знания. Могу лишь сказать, что очень благодарна институту и своим преподавателям за то, чему меня научили, и с каким багажом знаний и профессиональных взглядов я стартовала в профессии.

– Что привело вас в Институт Генплана? Как попали сюда?

Институт Генплана – ведущая организация в области градостроительства, одна из немногих, занимающаяся «большим» градостроительством, а меня всегда интересовала работа с масштабными градостроительными проектами. Я стремилась попасть именно сюда и именно в мастерскую, которая разрабатывает генеральные планы, мастер-планы и работает с регионами. Развитие наших городов я считаю главным вызовом современности.

– Помните свою мечту, когда пришли сюда работать? Удалось ее воплотить?

– Была мечта работать над большими проектами в команде супер-профессионалов, вносить свой вклад в развитие страны, делать наши города красивее, удобнее, интереснее для сотен тысяч жителей, чтобы люди не были вынуждены переезжать с места на место в поисках работы и лучшей жизни. Считаю, что мы, профессиональное сообщество, можем и должны это сделать. Так что в какой-то степени моя мечта исполняется каждый день.

– Над какими проектами в настоящий момент работаете? Расскажите о них.

– Я работаю в первой мастерской регионального развития. Среди наших основных задач: разработка генеральных планов, правил землепользования и застройки. Также мы делаем мастер-планы и концепции развития территории, разрабатываем ППТ в самых разных точках России. Скоро год, как я работаю в Институте Генплана, за это время мне удалось поучаствовать в большой работе над генеральным планом Южно-Сахалинска, в разработке ПЗЗ для Воронежа, поработать с функциональным зонированием Альметьевска и над концепцией проекта планировки всесезонного туристско-рекреационного курорта вблизи села Армхи в республике Ингушетия. География проектов очень большая, и мне это нравится! Каждый город требует особого подхода и тщательного изучения существующей ситуации. Каждый новый проект не похож на предыдущий, везде свой контекст и свои задачи.

– Чем из сделанного за время работы в Институте, особенно гордитесь?

– Горжусь тем, что смогла освоить и применить в работе весьма непростой аналитический инструмент – walkscore (интегральная оценка многообразия городской среды), очень благодарна коллегам, которые меня ему научили. Круто, что в мастерских Института активно осваиваются новые методики и разные инструменты для работы с городом. Важно создавать профессиональную школу на основе передовых подходов в проектировании, повышая тем самым качество проектов.

– С каким городом было особенно интересно работать?

– Мне было очень интересно работать с Альметьевском, расположенным в границах крупного нефтяного месторождения, где огромное количество объектов добычи полезных ископаемых и, соответственно, огромное количество градостроительных ограничений. Придумать, как город должен развиваться, причем развиваться гармонично и в согласии со всеми нормами, было нетривиальной задачей.

– В чем суть вашей профессии? В чем ее сложность и в чем прелесть?

– Суть профессии градостроителя – создавать пространство для жизни людей, которое должно быть удобным, красивым и рациональным. В этом и прелесть, и сложность профессии одновременно. Чтобы учитывать все факторы развития города и знать все стороны вопроса, нужно быть настоящим мастером своего дела. К этому и стремлюсь.

– Каким нужно быть, чтобы состояться в профессии?

– Увлеченным. Нужно искренне любить то, что ты делаешь, без этого никак. Кроме того, нужно расширять свой кругозор, постоянно учиться, чтобы решать сложные профессиональные задачи. Конечно, архитектору-градостроителю неплохо быть еще и стрессоустойчивым – очень важно уметь работать в режиме вечно горящих сроков, быстро собираться и выдавать качественный результат.

– Что у вас вызывает интерес вне работы (хобби, увлечение)? Как отдыхаете от работы?

– Вне работы у меня вызывает интерес все, что с работой связано. Я давно живу в ритме, когда в свободное от работы время учусь, а в свободное от учебы время работаю. Мне нравится находиться в постоянном процессе профессионального познания. Когда увлечен тем, что делаешь, это не в тягость.

Конечно, я люблю путешествовать, хотя и тут изучаю, как устроены города: как живут в них люди, что, на мой взгляд, удачно сделано, а что не очень, что бы я изменила, а что взяла бы на заметку.

– Какой город понравился особенно?

– Я люблю Санкт-Петербург, банально, наверное, но тем не менее. Люблю его стиль, игру света, воздуха и воды. А еще мне понравился Екатеринбург, когда я была там прошлой зимой как спикер и победитель международного конкурса архитектуры, градостроительства и дизайна «Евразийская премия – 2021». Город показался светлым, гармоничным, рационально устроенным, с четкой сеткой улиц, с большим количеством застройки в стиле конструктивизм, а я люблю этот стиль.

– Что посоветуете специалистам, которые только начали свой профессиональный путь в Институте?

– Будьте смелыми, постоянно совершенствуйте свои навыки и углубляйте профессиональные знания, не стойте на месте. Учитесь аргументированно отстаивать свое мнение и позицию. Проситесь в крупные проекты, только так вы научитесь профессии.

ИНСТИТУТ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 31 октября 2022 > № 4226472 Татьяна Магон

Вера Белоус: амбиции застройщиков Урала измеряются качеством проектов

Михаил Личков

Специальный корреспондент РИА Недвижимость

В октябре в Екатеринбурге прошел IX Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild, главной темой которых стало "Строительство будущего. Новые возможности". В интервью РИА Недвижимость руководитель рабочей группы мероприятий и исполнительный директор Гильдии строителей Урала Вера Белоус рассказала о сложностях подготовки к ним, участии иностранных спикеров, а также объяснила, почему местные застройщики не гонятся за колоссальным объемом ввода квадратных метров.

– Почему главная тема 100+ TechnoBuild в этом году звучит именно как "Строительство будущего. Новые возможности"?

– Цикл подготовки к 100+ занимает целый год, и, заканчивая одно мероприятие, мы сразу начинаем думать о следующем. В 2022 году планировали сделать упор на цифровизацию, но в марте стало очевидно, что нужно переориентироваться на более приземленные и практические темы.

Для всех встал вопрос, каким будет строительство дальше и будет ли оно вообще.

Поэтому мы пришли именно к этой теме. Обычно у нас много архитекторов, которые рассказывают про футуристические проекты, но было решено заменить эту часть прикладным контентом, советами, как наладить производство по принципу "быстро и качественно".

– Два года подряд форум и выставка проводились в период коронавирусных ограничений. В этом они были сняты, но появились новые сложности. Насколько сильно это повлияло на подготовку, были ли опасения, что 100+ может не состояться?

– Период коронавирусных ограничений научил нас быть готовыми к тому, что должно быть несколько запасных планов на случай отмены, поэтому каких-то больших сложностей мы не испытали. Не буду скрывать, что и в этом году на фоне происходящих событий в мире были опасения, что формат проведения может кардинально поменяться, а сам 100+ и вовсе может не состояться или будет сдвинут на более поздний срок.

– Как в этом году велась работа с иностранными спикерами? Получали ли вы отказы из-за санкций? Приглашали кого-то из дружественных стран?

– Ежегодно мы направляем более тысячи приглашений спикерам к участию. Есть новые, есть те, кто приезжает на 100+ каждый год. В этом году часть иностранных спикеров не смогли приехать по личным обстоятельствам – кто-то отказался, кто-то не ответил. Были те, кто подключился удаленно. Это нормальная ситуация, мы всегда к этому готовы.

Что касается дружественных стран: с ними велась работа, и некоторые компании можно было впервые встретить на выставке. Это и производители материалов и технологий, и поставщики строительной техники. Для них участие в подобных мероприятиях сейчас тоже очень актуально, поскольку есть вопросы импорта. Хотя, безусловно, в этом направлении нам еще есть куда расти.

– Как текущая ситуация в мире повлияла на масштаб выставки?

– Появилось больше российских компаний, заинтересованных в том, что найти новых партнеров или заказчиков. Мы поняли, что сейчас актуальны и те направления, которые раньше никогда не были представлены на 100+. Например, выставка дизайна интерьеров – людям оказалось важно узнать, что российские производители вполне способны заменить иностранных игроков. В итоге с учетом параллельных мероприятий мы собрали 320 экспонентов, в прошлом году их было 235. Спикеров, кстати, тоже стало больше – 600 против прошлогодних 507.

Расширение тематики позволило увеличить и количество посетителей. Если в прошлом году у нас было около 13 тысяч участников, то в этом году мы приблизились к отметке в 20 тысяч. Уверена, что опыт подготовки текущего форума и выставки позволит и в дальнейшем наращивать данные показатели. Тем более в следующем году у нас юбилей – десятый 100+. Будем искать новые точки роста, расширять географию, продолжать объединяться с крупными отраслевыми событиями. Синергия в нашей работе очень важна.

– Расскажите про работу в Гильдии строителей Урала. С какими основными проблемами столкнулись застройщики в начале года?

– Вызовы были как у всех – это вопросы импортозамещения, прежде всего, оборудования, лифтов, строительной техники и комплектующих. Нельзя не сказать также про снижение спроса. Важно отметить, что в Свердловской области очень высокая степень единения строительного сообщества, несмотря на то, что так или иначе все являются конкурентами. Возможно, благодаря этому у нас не только не остановилась ни одна стройка, но и не произошло заморозки новых проектов, с которыми компании уже выходили на площадки.

Сейчас есть момент ожидания с некоторыми объектами, которые пока находились на стадии разработки, но, по словам коллег, и в отношении них в течение пары месяцев должна наступить ясность. Главное, то, что находится в стадии строительства, возводится в срок, а у некоторых даже с небольшим опережением.

По спросу могу сказать, что он, как и везде сейчас, находится в режиме стагнации из-за неопределенности, но так как наши застройщики пережили не один кризис, все научились справляться со сложными ситуациями.

– Замглавы Минстроя Никита Стасишин отметил, что на фоне проходящих в мире событий люди практически перестали думать о покупке жилья. Что, по вашему мнению, придется сделать девелоперам после стабилизации обстановки для того, чтобы резко оживить спрос?

– За последние 20 лет на рынке недвижимости были разные ситуации, в том числе мы уже сталкивались с огромными просадками по продажам, но затем наступало восстановление. Искренне думаю, что ничего нового изобретать не придется, и те, кто сейчас отложил свои планы по покупке квартиры, рано или поздно к ним вернется.

Сегодня квартиры покупают те, кому они действительно нужны, среди основных причин – желание съехать от родителей, рождение детей, необходимость увеличить жилплощадь или вложить средства. Все эти запросы останутся, поэтому, может быть, уже в начале следующего года мы сможем наблюдать оживление по всей России.

– Сейчас в активной стадии обсуждения находится законопроект по продаже мебелированных квартир в ипотеку. Будет ли привлекательна такая опция для покупателей и застройщиков на Урале?

– Мне кажется, что массового спроса на такие квартиры не будет, так как, приобретая квартиру в новостройке, большинство хочет сделать ремонт под свои предпочтения в интерьере, учитывая даже самые мелкие детали. Хотя, конечно, текущая ситуация может сыграть свою роль. Цены на строительные материалы подскочили, и потенциальные покупатели, посчитав затраты на будущий ремонт, могут обратить внимание на такие квартиры.

Что касается Урала, то здесь традиционно популярны квартиры с предчистовой отделкой, где уже выровнены стены и потолки, есть подготовленный под любое покрытие пол, а также выполнен монтаж подоконников и коммуникаций.

– Екатеринбург входит в семерку самых высоких городов Европы и считается одним из лидеров в России по количеству высотных домов среди городов-миллионников. Чем объясняется желание местных строить вверх?

– Исторически Екатеринбург считается очень компактным городом, где добраться из одного конца города в другой можно в разы быстрее, чем в Москве и Санкт-Петербурге. У нас очень высокий уровень развития строительной отрасли и в части архитектуры, и в части строительных компетенций, что позволяет строить как высотные здания, так и масштабные жилые комплексы, что благотворно отражается на качестве городской среды и не дает городу бесконтрольно разрастаться.

– Не приводит ли такое строительство на ограниченной площади к созданию высотных "человейников"?

– Я искренне верю, что даже в столичном регионе проектам, которые называют "человейниками", далеко до домов в том же Пекине или других китайских городах. Там, при заходе на посадку, возле аэропорта можно увидеть огромные площади, застроенные однотипными жилыми комплексами, где площадь квартир едва превышает 10 квадратных метров.

- Принято считать, что амбиции крупнейших застройщиков измеряются количеством проектов и объемами ввода квадратных метров. Какие амбиции у застройщиков Урала?

– Наши застройщики традиционно входят в топ-30 застройщиков России по объемам ввода, и в Свердловской области уже несколько лет подряд вводится более 2 миллионов квадратных метров жилья. Конкуренция очень серьезная, и здесь не получится выиграть только за счет квадратуры и планировок квартир. Поэтому основные амбиции проявляются в качестве проектов: наши застройщики внимательно следят за оригинальностью архитектуры, наличием социальной инфраструктуры, постоянно придумывают новые точки притяжения и дополнительные бонусы в самих жилых комплексах.

– И последний вопрос. В отношении России сейчас введено множество санкций, которые в том числе затронули и вопросы архитектуры. Насколько сильно это может отразиться на новых проектах?

– Не думаю, что это окажет какое-то сильное влияние. Искренне верю в нашу архитекторскую школу и уровень подготовки специалистов. Думаю, что уже в ближайшее время молодые архитекторы воспользуются своими шансами и на рынок выйдут проекты, которые превзойдут по красоте идеи зарубежных специалистов.

Беседовал Михаил ЛИЧКОВ

Заключен госконтракт на строительство обходов Богдановича и Белоярского

ФКУ «Уралуправтодор» заключил госконтракт на строительство и реконструкцию обходов Богдановича и Белоярского на участке км 35 – км 104 автомобильной дороги Р-351 Екатеринбург – Тюмень в Свердловской области.

В общей сложности проектом предусмотрены работы на 72 км трассы Р-351, включая реконструкцию существующей дороги на 46-километровом участке и новое строительство обходного маршрута протяженностью 26 км.

На объекте планируется устроить шесть транспортных развязок, 11 разворотных петель, 26 мостовых сооружений, в том числе пять надземных пешеходных переходов. Уже в 2025 году автомобилисты смогут с комфортом передвигаться по четырехполосной трассе с разделенными транспортными потоками, минуя населенные пункты.

Напомним, что автодорога Екатеринбург – Тюмень станет продолжением транспортного маршрута Казань – Екатеринбург. Работы по расширению трассы Р-351 идут в соответствии с графиком. В 2025 году вся дорога между двумя столицами уральских регионов будет расширена до четырех полос движения с разделением транспортных потоков.

Шишкалова Анна

В городской больнице Асбеста открылось отделение ранней реабилитации пациентов

Городская больница Асбеста стала одной из 12-ти пилотных площадок нашего региона, где начали проводить раннюю реабилитацию пациентов в условиях отделения реанимации. Проект реализуется региональным министерством здравоохранения при поддержке губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева. Главная цель — добиться снижения инвалидизации уральцев, перенёсших серьёзные операции и заболевания.

Реабилитация по новому стандарту начинается беспрецедентно рано — на третьи сутки пребывания пациентов в отделении реанимации. С каждым индивидуально работает мультидисциплинарная бригада, состоящая из врача-реабилитолога, логопеда, клинического психолога, специалиста по физической реабилитации, медсестры по реабилитации, эргореабилитолога.

— Специалисты всесторонне обследуют пациентов, у которых имеются показания к реабилитации. Акцентируют внимание на тех функциях организма, которые пострадали особенно сильно, дают оценку потенциала организма на восстановление, чтобы после тяжёлой болезни человек мог вернуться к повседневной жизни с минимальными потерями для здоровья. Коллегиально разрабатывается индивидуальная реабилитационная программа на конкретный промежуток времени, — рассказал заведующий отделением ранней реабилитации городской больницы Асбеста Александр Полыга.

При переводе пациента из РАО в специализированное профильное отделение, к примеру, травматологию или неврологию, реабилитационное лечение будет продолжено до окончания курса. В реабилитационную программу могут быть включены кинезиотерапия, массаж, электронейромиостимуляция, респираторный и циклический тренинги и многие другие практики. Для этого в отделение ранней реабилитации Асбеста было приобретено специальное оборудование на общую сумму более 2,4 миллиона рублей. Все сотрудники прошли теоретическую и практическую спецподготовку на базе учебного центра Клиники института мозга. Обучение оплатил Фонд Святой Екатерины.

— Как известно, любые реанимационные манипуляции являются непростыми. В связи с этим существует вероятность наступления каких-либо осложнений. Наша задача — благодаря применению методик ранней реабилитации снизить тяжесть негативных последствий, уменьшить сроки нахождения пациента в реанимации и повысить эффективность лечения, то есть максимально помочь организму быстрее восстановиться, — подчеркнул главный врач городской больницы Асбеста Игорь Брагин.

В НМИЦ травматологии и ортопедии имени акад. Г.А. Илизарова Минздрава России запущено крупнейшее в регионе стерилизационное отделение

25 октября в НМИЦ травматологии и ортопедии имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России состоялось торжественное открытие важнейшего объекта - центрального стерилизационного отделения (ЦСО).

Новое отделение даст возможность вдвое увеличить хирургическую активность НМИЦ ТО имени академика Г.А. Илизарова Минздрава России. В настоящее время мощностей клиники хватает на проведение 13 тыс. операций в год.

— У нас в планах ремонт операционного блока - это амбициозный, сложный и крайне необходимый проект для Центра Илизарова. Тандем ЦСО и модернизированного операционного блока позволит добиться роста показателей операционной активности, что повысит пропускную способность Центра Илизарова, - подчеркнул руководитель Центра Илизарова, д.м.н. Александр Бурцев.

Предстерилизационная обработка, комплектация, упаковка и стерилизация сосредоточена в одном месте, что позволяет оптимизировать условия работы и повысить надежность санитарно-противоэпидемических мероприятий.

На реализацию проекта ушло почти 6 лет, из которых два - на строительные работы и реконструкцию блока Е. Из федерального бюджета для создания ЦСО, включая строительство и оснащение технологическим оборудованием, было выделено 218 млн. руб. Строительство нового отделения курировала спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко. Об этом на церемонии открытия ЦСО заявила сенатор от Курганской области Елена Перминова.

— В 2016 году состоялся визит Валентины Матвиенко в Курган, она достаточно хорошо осведомлена о деятельности Центра Илизарова. В ходе визита интересовалась количеством высокотехнологичных операций в год, на что руководство Центра пояснило, что могло быть и больше, но не хватает мощностей стерилизационного отделения. И Валентина Ивановна как человек слова и дела быстро приняла решение о помощи Центру, поручив мне заниматься именно этим», — пояснила Елена Перминова, добавив, что открытие нового ЦСО будет на пользу жителям Курганской области и всей России в целом.

В работе нового стерилизационного отделения используется передовое оборудование с высоким рейтингом надежности. Помимо дезинфекционно-моющих машин в ЦСО установлены новейшие автоклавы для стерилизации, особенностью которых является выбор режима стерилизации с учетом материала инструментария. Все это помогает продлить срок службы необходимых хирургических инструментов. Благодаря работе ЦСО в операционную попадают абсолютно безопасные для пациента материалы и инструментарий.

Сургутские хирурги спасли жизнь пациенту с критической ишемией нижней конечности

Сургутянин 59 лет попал в окружной центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии с инфарктом и был прооперирован. Там же у мужчины случился тромбоз бедренной артерии. Сосудистые хирурги провели операцию по устранению тромбов, но желаемого результата достичь не удалось. Специалисты приняли решение перевести пациента в профильное отделение сосудистой хирургии Сургутской окружной клинической больницы.

Рентгенхирурги учреждения выполнили эндоваскулярную атертромбэктомию. Через прокол в кровеносное русло ввели специальный катетер и через него, с помощью специальных инструментов, раздробили и удалили тромбы из бедренной артерии. Вторым этапом хирургического лечения стали - баллонная ангиопластика и стентирование пораженной артерии. Сегодня пациент чувствует себя хорошо и готовится к выписке домой под наблюдение сосудистого хирурга амбулатории.

Вопреки трудностям в Ямальском районе спасатели и медики помогли появиться на свет здоровому малышу

В селе Яр-Сале вопреки трудностям спасатели и медики помогли появиться на свет здоровому малышу.

В Ямальском районе благодаря помощи спасателей и медиков родился маленький северянин.

19 октября у жительницы Панаевска начались срочные первые роды. Своевременно прибыть в медучреждение роженице помешала непогода - несколько дней из-за неблагоприятных метеоусловий из села не ходил транспорт, в том числе и санавиация.

Тогда в Панаевск отправилась акушерка Ольга Толстошеева. Добраться до места медику помогли сотрудники «Ямалспаса». Так будущую маму доставили до районной больницы в Яр-Сале.

Всё закончилось благополучно: около 23 часов на свет появился здоровый мальчик весом 3290 граммов и ростом 53 сантиметра.

Роды принимали акушер-гинеколог Эльвира Зипуняк и акушерка Ольга Толстошеева.

Сейчас жизням мамы и новорождённого ямальца ничего не угрожает.

В интересах людей

ОАО «РЖД» вместе с банком ВТБ реализуют социально значимые проекты

Реализация жилищной политики ОАО «РЖД» предусматривает использование различных инструментов. Так, совместно с банком ВТБ компания предоставляет железнодорожникам ипотечные кредиты на особых условиях. Параллельно этому партнёры реализуют в регионах социальные проекты. О сотрудничестве и новых проектах, рассказывает «Гудок».

Финансовые вопросы

Ключевая ставка ЦБ остаётся на уровне 7,5% годовых – это влияет на процентные ставки по ипотечным кредитам. Начальник Департамента социального развития ОАО «РЖД» (ЦСР) Юлия Алексеева напоминает, что компания предоставляет возможность своим сотрудникам оформить ипотеку на более выгодных условиях, субсидируя ставку по кредитам.

«Учитывая многолетнее сотрудничество ОАО «РЖД» и банка ВТБ, особые акценты сделаны именно на жилищных программах. Так, по программе корпоративной поддержки для железнодорожников с 1 ноября доступна специальная ставка 9,9%, а первоначальный взнос для молодых специалистов составляет 0%», – рассказал «Гудку» заместитель руководителя Департамента розничного бизнеса – вице-президент банка ВТБ Евгений Дячкин.

Если один из родителей является зарплатным клиентом ВТБ, то банк предлагает семьям с тремя и более детьми до 31 декабря 2022 года воспользоваться льготной ставкой 3%.

«Каждый работник РЖД может пользоваться преференциями программы «Корпоративный клиент ВТБ. Ипотечное и автокредитование». Доступны специальные условия и сервисы, скидки и преференции от партнёров-застройщиков, агентств недвижимости, страховых и оценочных компаний, а также жилищной экосистемы «Метр квадратный», – добавляет Евгений Дячкин.

Сегодня более 75% работников ОАО «РЖД» получают заработную плату и другие выплаты на банковские карты ВТБ.

И для зарплатных клиентов РЖД действуют специальные условия по банковским продуктам – повышенный кешбэк (2,5%) в популярных категориях по обновлённой программе лояльности банка «Мультибонус». Для новых зарплатных клиентов действуют акции: 10% кешбэк в супермаркетах, снятие наличных до 50 тыс. руб. в месяц в любом банкомате стороннего банка по всей стране без комиссии, надбавка 2% к накопительному счёту «Копилка», бесплатные переводы по номеру телефона до 100 тыс. руб. в месяц, оплата услуг ЖКХ без комиссии.

Общие цели

ЦСР, в свою очередь, активно привлекает партнёров, в том числе банк ВТБ, к реализации социально значимых инициатив. «Можно выделить несколько основных направлений социальных проектов, которые были реализованы совместно с ВТБ. Это поддержка ветеранов Великой Отечественной войны, празднование Дня Победы, гуманитарная помощь малоимущим семьям, организация и проведение спортивных мероприятий (детский «Локобол»), поддержка медучреждений ОАО «РЖД» в период пандемии, а также развитие социальной инфраструктуры отдалённых и малонаселённых территорий», – добавила Юлия Алексеева.

В 2021 году были созданы детские игровые комнаты в Домах культуры на станциях Чита и Борзя Забайкальской дороги. В 2022 году в Екатеринбурге открылась библиотека модельного формата. Сейчас завершаются работы по приобретению оборудования для ДК на станциях Новый Ургал и Комсомольск Дальневосточной дороги.

«Рассчитываем на расширение нашего сотрудничества с ВТБ как в реализации совместных социальных инициатив, направленных на заботу о железнодорожниках и членах их семей, так и в рамках зарплатного проекта», – подчеркнула Юлия Алексеева.

Виктория Гаджиева

Комплекс крупнейшего производителя чугунных радиаторов выставлен на торги

Завод-банкрот выставили на продажу в Нижнем Тагиле. Объявление о продаже местного котельно-радиаторного завода опубликовали на доске Avito. Предприятие занимает площадь 253 тыс кв метров. Весь производственный комплекс стоит 241 млн рублей. Завод был единственным производителем чугунных радиаторов в России.

Объявление о продаже появилось 24 октября. Как уточняет продавец, НТКРЗ (Нижнетагильский котельно-радиаторный завод) является крупнейшим чугунолитейным предприятием страны.

Продавец утверждает, что реальная стоимость актива в нынешнем состоянии составляет не меньше 500 млн рублей. На территории предприятия находятся вспомогательные и производственные сооружения.

ЧМК "Мечел" вновь проиграл в суде дело по иску на 7,8 млн рублей

28 октября Восемнадцатый апелляционный арбитражный суд вынес постановление, согласно которому Челябинский металлургический комбинат (ЧМК, входит в холдинг «Мечел») должен заплатить компании «Челябметмаш» долг за поставленный по договору товар (7 803 360 руб), пени (39 679 руб. 98 коп). Всего таким образом ответчик обязан заплатить 7 843 039 руб. 98 коп. плюс сумму госпошлины 62 215 руб.

Судьи апелляционной инстанции Лукьянова, Бабина и Махрова решили оставить решение Челябинского арбитражного суда без изменения, апелляционную жалобу ПАО «Челябинский металлургический комбинат» - без удовлетворения.

В начале августа первая инстанция арбитражного суда приняла решение о частичном удовлетворении иска. Уточним, в адрес ЧМК была предъявлена претензия со стороны компании «Челябметмаш», которая осталась без ответа.

Факт поставки товара подтверждается документами.

- Ответчик не представил в материалы дела доказательства об исполнении

принятых обязательств по договору с той степенью заботливости и осмотрительности,

которая требовалась от него по характеру обязательства и условиям оборота, - отметила в своем решении судья Челябинского арбитражного суда Катульская.

Железная руда теряет поддержку на уровне $90 за тонну из-за проблем со спросом в Китае

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду в Далянь и Сингапуре увеличили потери ниже ключевого уровня поддержки в $90 за тонну в четверг, так как падение промышленной прибыли и новые ограничения COVID-19 у ведущего производителя стали в Китае сильно сказались на настроениях.

Железная руда, наиболее продаваемая в январе на Даляньской товарной бирже, завершила дневные торги с понижением на 4,1% до 643,50 юаня ($89,29) за тонну после того, как достигла самого низкого уровня с 25 июля на уровне 642,50 юаня.

На Сингапурской бирже эталонная ноябрьская железная руда достигла контрактного минимума в $82,85 за тонну, снизившись на 4,3%.

Прибыль промышленных предприятий Китая упала на 2,3% в январе-сентябре по сравнению с прошлым годом, причем падение происходило более быстрыми темпами, поскольку сдерживание COVID-19 и спад на рынке недвижимости ослабили производственную активность.

«Вирусные риски будут продолжать нависать над ростом промышленной прибыли до конца года», — отмечают аналитики Westpac.

Несколько китайских городов удваивают усилия по борьбе с COVID-19, опечатывая здания и блокируя районы, чтобы остановить распространение вспышек.

Даляньская железная руда упала примерно на 28% по сравнению с июньским пиком в 890 юаней, в то время как эталонная спотовая цена на железную руду с содержанием 62% для материала для поставок в Китай упала до 11-месячного минимума в $92 в среду, свидетельствуют данные консалтинговой компании SteelHome.

Проблемы с сектором недвижимости Китая также сохраняются.

«Несмотря на постепенное и умеренное улучшение данных о продажах недвижимости, мы не думаем, что доверие инвесторов укрепится в ближайшее время», — отмечают аналитики JPMorgan.

«Ожидания более сильного/общенационального смягчения приглушены, поскольку после Национального конгресса никаких изменений в политике не произошло, цены на жилье остаются слабыми, (и) уверенность инвесторов в ликвидности застройщиков остается низкой».

Коксующийся уголь и кокс в Далянь потеряли 1,5% и 1,9% соответственно.

Черные металлы на Шанхайской фьючерсной бирже изменили прежний рост. Арматура подешевела на 0,7%, горячекатаный рулон потеряла 0,6%, катанка подешевела на 0,1%, а нержавеющая сталь подешевела на 0,9%.

«Больше, чем работа»: российские студенты пройдут «короткие стажировки» на промышленных предприятиях в регионах

Промышленные предприятия разработают программы коротких стажировок для участия в профориентационном проекте Росмолодёжи «Больше, чем работа». Инициатива реализуется в рамках акселератора по промышленному туризму «Открытая промышленность», организованного Агентством стратегических инициатив (АСИ) совместно с РАНХиГС при поддержке Минпромторга.

Во время Акселератора АСИ по развитию промышленного туризма 2021 года региональные команды-участники провели опросы, которые показали, что только 13-34% молодых людей от 14 лет до 21 года хотят работать на производствах своего региона. При этом до 80 % от общего числа опрошенных готовы строить карьеру в родном регионе. Как отметила руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева, проект «Больше, чем работа», с одной стороны, решает проблему трудоустройства молодых специалистов, с другой — проблему «кадрового голода в регионах». Таким образом, коллаборация с акселератором «Открытая промышленность» позволит привлечь молодёжь на промышленные предприятия страны и закрыть задачу поиска квалифицированных молодых кадров.

В тестовом режиме программу коротких стажировок запустили весной, а сейчас он выходит на полную мощность. «С момента запуска проекта прошло менее 5 месяцев. За это время он уже привлёк свыше 6 тысяч человек, из них более 2 100 прошли стажировки на предприятиях и приняли участие в туристических поездках с профориентационными программами. Мы ожидаем, что в этом году не менее 10 тысяч молодых людей будут вовлечены в реализацию проекта по всем направлениям», — поделилась Ксения Разуваева.

Первые студенты программы Росмолодёжи и АСИ отправятся на стажировку уже в конце ноября на Магнитогорский металлургический комбинат. Предприятие заинтересовано в молодых специалистах по специальностям «Горное дело», «Металлургия» и «Металловедение».

«Программа “Открытая промышленность” направлена на продвижение технологического и кадрового потенциала российских производителей через формирование новой политики открытости, демонстрацию технологичности и экологичности предприятий. Благодаря сотрудничеству АСИ и Росмолодёжи, студенты смогут узнать об условиях работы на предприятиях и сделать профессиональный и карьерный выбор», — сказала глава АСИ Светлана Чупшева.

В течение трёх дней студенты посетят производственные площадки и выполнят проектные задания. Дальнейшие выезды студентов запланированы в Кузбасс — на кемеровские «Азот» и «Сибшахтострой», а также на пермский «Протон-М».

Напомним, проект «Больше, чем работа» реализуется Федеральным агентством по делам молодёжи (Росмолодёжь). Его основная задача — трудоустройство молодых специалистов по их профессиональному профилю. Благодаря программе студенты смогут пройти программу стажировки на предприятии с дальнейшей возможностью трудоустройства и освоить необходимые для работы навыки и знания. На данный момент в программу уже включено 140 предприятий из 39 регионов.

Моржей на Ямале становится больше

Ученые завершили полевые исследования атлантических моржей в Ямало-Ненецком автономном округе в 2022 г. По предварительным данным, на лежбище в устье реки Тиутей-Яха увеличилось как общее количество животных, так и число детенышей.

Исследования проводят специалисты Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных Уральского отделения РАН и научно-экспедиционного центра «Морские млекопитающие» в рамках проекта «Комплексное изучение моржей ЯНАО». Ямальское лежбище в устье реки Тиутей-Яха на побережье Карского моря считается самой крупной концентрацией атлантических моржей в мире. В прошлом году в округе была запущена трехлетняя программа по изучению этого лежбища. В Год экологии, объявленный в регионе, ученые провели новый этап исследований.

По предварительным данным специалистов, увеличилось количество детенышей атлантических моржей. Выросло и общее количество животных — члены экспедиции единовременно наблюдали порядка 3-4 тыс. особей, сообщили Fishnews в пресс-центре регионального правительства.

«Весь объем запланированных работ выполнен успешно. Спутниковыми передатчиками помечены семь моржей для отслеживания передвижений. У 30 животных взяты образцы биопсии, также ежедневно проводилась съемка лежбища с помощью квадрокоптера. В ближайшие несколько месяцев проведем большой объем лабораторных исследований и проанализируем полученные материалы», — рассказал старший научный сотрудник Арктического научно-исследовательского стационара Института экологии растений и животных УрО РАН Александр Соколов.

По итогам поездки ученые акцентировали внимание на необходимости усиления контроля за посещением района отдыха моржей. Для этого территории планируют придать статус особо охраняемой, чтобы обеспечить защиту единственного материкового лежбища «краснокнижного» животного.

Fishnews

В Тобольске открылась выставка о благотворительности последней русской императрицы

Татьяна Хорошилова

В тобольском Музее семьи императора Николая II открылась выставка "Милосердное служение: к 150 летию со дня рождения страстотерпицы императрицы Александры Федоровны", организованная Фондом "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество"(ЕСПО).

"Музей открылся в 2018 году. За четыре года востребован на карте Тюменской области, став ключевой точкой "Императорского маршрута", куда входят уже 24 региона", - рассказал заместитель губернатора Тюменской области Андрей Пантелеев.

"Мы создаем музеи в мемориальных зданиях с историческими стенами. Императорская семья провела здесь 8 месяцев, однако этот период является очень важным этапом в их жизни, - пояснила организатор выставки, председатель наблюдательного совета Фонда содействия возрождению традиций милосердия и благотворительности "Елисаветинско-Сергиевское просветительское общество" (ЕСПО) Анна Громова.- Считается, что именно здесь семья была близка как никогда, стараясь большую часть времени проводить вместе, посвятив себя друг другу. Они как никогда были дружны и заботливы, явив традицию дружной семьи".

Здание современного музея, что внизу от Тобольского кремля, на подоле, с 1828 по 1917 годы было резиденцией губернатора.

В августе 1917 года в Тобольск вместе с семьей был сослан император Николай II. Дом генерал-губернатора стал для Романовых местом заточения на восемь месяцев. Именно это стало поводом для открытия 29 апреля 2018 года Музея семьи императора Николая II. Старинный особняк отреставрировали, в ходе которой сотрудники постарались сохранить дух исторических событий. Расположение комнат соответствуют времени проживания здесь царской семьи, а в кабинете Николая II детально воссоздан интерьер.

"Во время ремонтных работ было найдено немало артефактов, - рассказывает экскурсовод музея-заповедника Тобольска Ирина Любченко, - сто и даже двухсотлетние гвозди, которые использовалась при строительстве особняка, различные документы в полах, лепнину, старые половицы. Однако самой удивительной находкой стала оригинальная лестница, которая сохранилась под слоем фанер, постеленных поверх половиц. Это та самая лестница, на которой цесаревич Алексей повредил ногу. Как-то цесаревич Алексей забрался на горку и смотрел на горожан. Солдаты, увидев это, разозлились и разбили горку. Тогда цесаревич, обидевшись, решил им на зло скатиться на гладильной доске с верхнего этажа вниз и сломал ногу".

Тобольский экскурсовод Андрей Иванов эмоционально рассказывает о том, что царская семья жила скромно. В храм не ходили - молились в домовой церкви в гостиной, где и прошло открытие выставки. Каждая комната обставлена согласно тому, когда жила царская семья - внутреннее убранство восстанавливалось по дневникам и фотографиям. Сохранилась последняя фотография Романовых в Тобольске, когда они плыли на пароходе "Русь" по Иртышу. 17 июля 1918 года император и императрица вместе с детьми и слугами были расстреляны, цесаревичу не было и четырнадцати лет.

Выставка в Музее семьи императора также приурочена к 155-летию Российского общества Красного креста. В экспозиции свыше 300 уникальных экспонатов, документов, фотографий, рассказывающих о милосердном служении последней русской императрицы и её деятельности в Российском обществе Красного креста, об истории РОКК и сестринского движения в России, о благотворительной деятельности царской семьи.

Российский Красный крест выполнял по сути функции МЧС. Сёстры милосердия РОКК сопровождали русские войска в походах, помогали после наводнений, пожаров. Больных и раненых офицеров бесплатно отправляли в заграничные и отечественные лечебницы. Императрица была покровительницей четырех общин сестер милосердия РОКК. В 1913 году при ее участии было учреждено Всероссийское попечительство об охране материнства и младенчества.

Императорская семья поддерживала акции Белого цветка, в Крыму проходили грандиозные благотворительные базары. В тяжелые годы Русско-Японской и Великой войн императрица открыла в Зимнем дворце склад по приему вещей, в Царском селе лазарет для эвакуированных. Под покровительством Александры Федоровны действовало 72 военно-санитарных поезда, прифронтовые и плавучие госпитали.

На выставке много артефактов, приобретенных на аукционах. Здесь можно увидеть копию письма Великой княжны Татьяны Николаевны Романовой 1918 года. Она написала его Зое Сергеевне Толстой, которая вместе с ними была одной из сестер милосердия в Царскосельском лазарете. В этом письме Великая княжна подробно вспоминает раненых, о которых они заботились. Оно способно перевернуть сердце человека, который придёт на эту выставку. А ведь над ними над всеми в тот момент висел дамоклов меч революции.

"Они прекрасно понимали, какой конец их может ожидать, но все равно думали о других. И тут вспоминаются слова Александры Фёдоровны "себя нельзя жалеть никогда", написанные ею супругу во время русско-японской войны. Так что и нам пора выйти из зоны комфорта, - добавила Анна Громова. - Пора понять, что времена настали другие. И пусть содержание этой выставки - письма, фотографии, артефакты - немножко нас разбудят. Пора заканчивать расслабляться и начинать трудиться. Мы должны стремиться к той высокой нравственной доминанте, к тому высокому патриотизму, пример которого являла царская семья".

Мечта из детства, ставшая важной миссией: топ-5 лучших проектов инклюзивного конкурса

Победители конкурса студенческих проектов «Профессиональное завтра» представили уникальные работы, направленные на помощь и комфортную адаптацию людей с ограниченными возможностями здоровья в обществе.

«Профессиональное завтра» развивает инклюзивную культуру в сфере труда и высшего образования. На базе мероприятия создаются условия для совместной работы студентов с инвалидностью и потенциальных работодателей.

В конкурсе представлено пять номинаций: «Профессиональный стартап молодежи», «Исследовательская работа», «Мое полезное изобретение», «Социальный проект» и «Социальная реклама». В этом году турнир, организованный Минобрнауки России на базе Тюменского государственного университета, собрал рекордное количество участников — студенты приехали из 65 субъектов Российской Федерации.

Проекты пяти победителей демонстрируют решения по содействию в трудоустройстве выпускников вузов с особенностями здоровья, и изобретения, позволяющие обеспечить независимый образ жизни лицам с инвалидностью в различных сферах.

Номинация «Социальный проект»

Студентки Сургутского государственного университета Оксана Минаева, Кристина Пешкина и Ольга Лавренова разработали «Курс русского жестового языка», который призван удовлетворить потребность студентов с нарушением слуха в сурдопереводе.

Для этого девушки намерены разработать обучающий курс русского жестового языка для поддержки коммуникации глухих и слабослышащих людей, в который будут входить запись видеофайлов, практические занятия и электронный словарь на русском жестовом языке.

По словам Оксаны Минаевой, в Ханты-Мансийском регионе наблюдается дефицит профессиональных сурдопереводчиков, которые могут правильно, качественно передать информацию глухим людям при помощи русского жестового языка.

«В нашем университете нет сурдопереводчика. Из-за этого мы, будучи глухими, сталкиваемся с трудностями в обучении. Из опроса глухих студентов выявлено, что они недопонимают, недополучают знания и информацию, которые даются в вузе, из-за чего отстают от учебного процесса по сравнению со слышащими студентами. Я планирую внедрить курс для студентов-волонтеров и будущих сурдопереводчиков. А для глухих людей нужен курс русского жестового языка с таким содержанием, чтобы познавать новые и старые жесты не дактильно (с помощью пальцев рук), а жестикуляцией», — поясняет студентка.

Для реализации проекта потребуется 1–2 года. Девушки планируют сделать акцент на обучении студентов-волонтеров, которые могут стать профессиональными сурдопереводчиками в будущем.

«Я — четвертое поколение глухих в нашей семье. Неудивительно, что у меня уже есть много знаний о моей культуре глухих и грамматике русского жестового языка. Моя мечта детства — быть учительницей глухих детей», — поделилась Оксана Минаева.

«Профессиональный стартап молодежи»

Студент Новосибирского государственного технического университета (НГТУ) Даниил Соколкин представил проект «Встречи с человеком-невидимкой».

В основе задумки лежит индивидуальный психологический тренинг, направленный на помощь в решении психологических проблем клиента и активизацию его внутренних ресурсов. Суть тренинга заключается в том, что незрячий специалист-психолог становится «человеком-невидимкой» для клиента: специалист не видит клиента, не оценивает его внешность, но хорошо чувствует его внутренний мир, и у клиента закрыты глаза, что создает ощущение защищенности. По словам автора, в этом случае срабатывает психологический «эффект случайного попутчика», которому гораздо проще излить душу, чем близкому человеку. В ситуации, когда необходимо на физиологическом уровне довериться «человеку-невидимке» во время прогулки, возрастает доверие психологическое.

«На прогулках я завязываю людям глаза и создаю условия для момента доверия, таким образом клиент как бы встречается с самим собой. Человек, транслируя свою ситуацию и разбирая содержание проблемы, начинает «видеть» свои слабые и сильные стороны. Так он находит в себе силы для того, чтобы преодолеть эти трудности. Это основная задача тренинга», — поясняет Даниил.

«Мое полезное изобретение»

Анастасия Латышкина и Анна Строганова из Института дефектологического образования и реабилитации Российского государственного педагогического университета имени А. И. Герцена показали разработку для людей с нарушением зрения — «Универсальное читающее устройство». Тифлотехнический прибор поможет обеспечить слабовидящим более независимый образ жизни — свободно осуществлять учебную, трудовую, общественную и научную деятельность.

В широком смысле тифлотехника — это совокупность различных приборов, позволяющих людям со значительными дефектами зрения получать необходимую информацию, используя другие виды чувствительности (слуховую, осязательную, вибрационную).

Устройство будет полезно для лиц с глубоким нарушением зрения: школьникам, студентам колледжей и вузов, а также людям, занятым в профессиональной сфере (учителя, медики, инженеры, программисты). Устройством могут быть оснащены городские библиотеки.

Девушки надеются, что «Универсальное читающее устройство» станет в дальнейшем незаменимым помощником в выполнении людьми с глубокими нарушениями зрения учебных и трудовых функций.

Номинация «Социальная реклама»

Полина Заичкина из Санкт-Петербургского государственного морского технического университета выступила на конкурсе с проектом «Твои возможности не ограничены!»

Задача «Социальной рекламы» — привлечь внимание общества к проблематике социализации и содействия в профориентации людей с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья. Помочь таким людям преодолеть свои страхи и осознать свою силу, позволить им сконцентрироваться на том, что они могут сделать, а не на том, что им неподвластно.

«Исследовательская работа»

Анастасия Шевченко из НГТУ провела анализ деятельности вузов-партнеров Ресурсного учебно-методического центра (РУМЦ НГТУ) по содействию трудоустройству выпускников с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья». Студентка исходила из необходимости совершенствования данной практики в университетах России при участии сети Ресурсного учебно-методического центра НГТУ.

Девушка изучила документы о деятельности вузов-партнеров РУМЦ НГТУ по реализации мероприятий, направленных на помощь в трудоустройстве выпускников. В результате исследования удалось определить виды, формы, форматы и методы организации и проведения данной работы, а также выделить проблемы в части документального закрепления информации о таких мероприятиях.

На основе полученных выводов были сформулированы рекомендации для вузов-партнеров РУМЦ НГТУ в части документального закрепления соответствующей информации. Они могут быть использованы для совершенствования стратегических и программных документов по вопросам содействия трудоустройству выпускников с инвалидностью и ограниченными возможностями здоровья.

ЕВРАЗ выпустил в Нижнетагильский пруд более 5000 молодых особей белого амура и судака. На экологические мероприятия по сохранению и развитию биологического разнообразия водоема компания направила около 1,7 млн рублей.

В зарыблении приняли участие мэр Нижнего Тагила Владислав Пинаев, директор по экологии дивизиона «Урал» Сергей Сергеев, представители Федерального государственного бюджетного учреждения «Главрыбвод».

«За последние несколько лет мы направили на мероприятия по расширению биоразнообразия Нижнетагильского пруда более 9 млн рублей. Но зарыбление – это лишь малая часть того, что сегодня делает ЕВРАЗ НТМК в рамках принятой в компании экологической стратегии. На комбинате проводится масштабная работа по модернизации и вводу новых аспирационных установок, ремонту водоохранного оборудования. Продолжается переход предприятия на замкнутый цикл водоснабжения, что позволит минимизировать забор свежей воды из Нижнетагильского пруда», – отмечает директор по экологии дивизиона «Урал» Сергей Сергеев.

«Качество воды в Нижнетагильском пруду за последнее время улучшилось. Немалую роль в этом сыграла системная работа ЕВРАЗа с научным сообществом и «Главрыбводом» по зарыблению водоема», – сказал глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев.

Мальков выращивают специально по заказу компании специалисты Нижне - Обского филиала ФГБУ «Главрыбвод» в рыбопитомнике под Екатеринбургом. Перед зарыблением специалисты проверили качество воды Нижнетагильского пруда, наличие кормовой базы и других популяций рыб. 4190 крупных представителей белого амура и 1000 годовалых судаков позволят увеличить количество рыбы в пруду.

Белый амур - травоядная рыба-мелиоратор, которая очищает водоем, поедая растительные остатки и вредные микроводоросли, негативно влияющие на состояние пруда.

Судак - санитар водоемов, так как питается в основном сорной рыбой, а также больными и слабыми особями.

После зарыбления экологи ЕВРАЗ НТМК совместно со специалистами «Главрыбвод» также заселили одноклеточную микроводоросль хлореллу в прудок-осветитель на реке Малая Кушва.

ЕВРАЗ НТМК зарыбляет Нижнетагильский пруд и Леневское водохранилище ценными породами рыб для развития биологического разнообразия с 2018 года. За это время в водоемы было выпущено более 45 тысяч особей белого амура, толстолобика, судака и сазана. Кроме того, в прудки-осветители для биологической очистки от загрязнений ежегодно заселяются высшие водные растения из Бразилии и Африки – эйхорния и пистия. Они питаются и органическими, и неорганическими веществами.

В «Артеке» завершился финал Всероссийского конкурса «Большая перемена» для старшеклассников

28 октября состоялась торжественная церемония закрытия финала Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) – для учеников 9–11-х классов. Конкурс «Большая перемена» входит в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей» и проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации. «Большая перемена» является соучредителем Российского движения детей и молодежи (РДДМ).

Участниками церемонии стали финалисты «Большой перемены», гости финала, артековцы и школьники из Херсонской области. Открыл церемонию парад победителей «Большой перемены» – 600 старшеклассников из разных регионов России.

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Российской Федерации Сергей Кириенко обратился к финалистам: «Сегодня я хочу сказать спасибо всем участникам конкурса, потому что вы все – лучшие из почти четырех миллионов, и уверен, что у вас вместе все обязательно получится. Мы только что пели гимн нашей страны. Вы – ее наследники, наследники великой истории, и уверен, что пройдет не так много времени, и гимн России будет звучать в честь ваших побед. Я хочу сказать сегодня слова благодарности вашим наставникам, учителям. Неслучайно следующий год в России нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным объявлен Годом педагога и наставника. На протяжении этого финала вы не только соревновались, но и вместе творили, мечтали, создавали будущее, вы проектировали Российское движение детей и молодежи, инициаторами и авторами которого является вы сами. Спасибо вашим родным и близким, потому что даже если они не могли физически быть с вами во время соревнований, они болели за вас. И знаете, в проектах, которые вы приготовили за эти дни в «Артеке», мне очень понравилось выражение, которое предложила одна из команд: «Дети – это серьезно». Дети – это действительно серьезно, потому что вы талантливые, вы ответственные, вы не боитесь мечтать и не боитесь двигаться по направлению к своей мечте!».

Финалистов поздравил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов: «Хочу поздравить всех финалистов и участников «Большой перемены». Мы делаем все, дорогие ребята, чтобы вы могли реализовать себя. У нас прекрасная страна, богатые традиции, у нас замечательная история и великие победы, нам есть, чем гордиться! Но самое главное – это вы. И мы гордимся вашими нынешними и будущими достижениям».

Сергей Кравцов добавил, что именно такие талантливые ребята являются опорой страны.

Министр объявил ТОП-30 школ России по итогам всех этапов «Большой перемены» среди всех возрастных категорий. В число лучших вошли школы из Кемеровской, Нижегородской, Свердловской, Воронежской, Томской, Ростовской, Волгоградской, Белгородской, Саратовской, Самарской областей, Ханты-Мансийского автономного округа, Краснодарского края, Республики Башкортостан, Санкт-Петербурга и Москвы. Также одной из лучших была признана школа в селе Гаютино Ярославской области, все 33 ученика которой стали участниками «Большой перемены». Благодаря им Гаютинская средняя школа, как и другие 29 школ рейтинга «Большой перемены», получат грант в размере 2 миллионов рублей на развитие образовательной среды. Решать, на что направить средства, руководители школ будут вместе с ребятами, которые принесли им победу.

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов поздравил финалистов «Большой перемены» и пригласил их познакомиться с природой и людьми севера.

«Ребята, вы – лучшие, яркие, талантливые, абсолютно уверенные в себе. Я убежден, вы поняли в рамках «Большой перемены», что для вас не существует никаких барьеров. На самом деле, все только начинается, впереди вас ждут только успехи. Постарайтесь пронести те впечатления дружбы, взаимопомощи, которые вы здесь почувствовали, здесь в «Артеке», и это обязательно будет вам всю жизнь помогать», – заявил он.

Дмитрий Артюхов объявил ТОП-5 лучших среди 86 региональных команд «Большой перемены». Деятельность команд оценивалась по количеству проведенных мероприятий, проектных инициатив участников, а также по вовлеченности ребят в события сообщества «Большой перемены». Лучшими стали команды Нижегородской области, Пермского края, Республики Башкортостан, Ставропольского края и Кировской области. Губернатор ЯНАО наградил координаторов этих команд – Арину Кобозеву, Алину Амирову, Амалию Шарипову, Полину Атаеву и Инну Пестову – они смогут отправиться в путешествие в рамках программы развития молодежного туризма «Больше, чем путешествие».

Старшеклассников поздравил генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозеров: «Рад приветствовать вас на закрытии финала третьего сезона «Большой перемены». Поздравляю всех с этим прекрасным событием! Убежден, что вы повезете домой только самые лучшие воспоминания, заряд энтузиазма и энергии. Очень приятно, что в нашей стране так много активных, талантливых, целеустремленных ребят, готовых экспериментировать, предлагать интересные творческие решения и оригинальные авторские проекты. А самое главное – готовых меняться и менять мир вокруг себя».

Он напомнил, что РЖД ежегодно выступают партнером «Большой перемены» и ждут в своей компании ребят, планирующих связать свою жизнь с железными дорогами.

К финалистам обратился генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев: «Мы очень рады, что у Росатома и Всероссийского конкурса «Большая перемена» сложились добрые партнерские, можно сказать дружеские отношения. Мы видим, как конкурс растет, развивается и привлекает все больше и больше талантов. Для вас «Большая перемена» – это шанс проявить себя. А для нас – возможность поближе познакомиться с самыми яркими и талантливыми представителями юного поколения нашей страны. Мы хотим показать вам, чем мы занимаемся и какого масштаба задачи сегодня решаем. Поэтому мы пригласили вас на наше предприятие, познакомили с лучшими специалистами, рассказали о самых актуальных задачах в развитии науки и технологий. Я надеюсь, что для многих из вас знакомство с Росатомом станет тем вдохновляющим опытом, который потом приведет вас в атомную отрасль».

На церемонии были впервые объявлены абсолютные победители каждого из 12 вызовов конкурса. Они получат уникальные призы от партнеров «Большой перемены»– путешествия по России, поездки на Северный полюс на атомном ледоколе, стажировки в проектах арт-кластера «Таврида», посещение космодрома, поступление в железнодорожные вузы по целевому набору и другие.

Абсолютных победителей вызова «Помни!» наградила Председатель Комитета Государственной Думы РФ по просвещению Ольга Казакова.

«Дорогие ребята, знаете, почему наш народ такой сильный? Потому что у нас самая сильная история. Потому что у нас хорошая память. И вы – участники вызова «Помни!» – доказали, что мы все вместе с вами помним наших героев. А значит, всегда будем сильной страной и сильным народом. Я благодарю каждого из вас, кто работал над проектом в этом вызове. Спасибо вам, ребята! Вместе с вами мы сохраним память миллионов наших героев»,– сказала она.

Ребят также поздравила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

«Менять мир хотят многие, и только у некоторых это получается. Но у нас с вами, в нашей стране, с вашими идеями все получится», – отметила Софья Малявина.

Уполномоченный при Президенте по правам ребенка Мария Львова-Белова рассказала, что на финале второго сезона «Большой перемены» ребята обозначили, что они хотят иметь место, где смогут пообщаться, познакомиться и получить помощь, и сегодня центры для подростков открываются по всей стране.

«Дорогие ребята, я хочу поблагодарить вас за смелость. Знаете, как в детстве, в юности, мы обычно думаем: «А почему я? Вот когда вырасту, вот тогда буду нужным и полезным». А вы не боитесь большой перемены прямо сейчас. И пусть не у всех получилось с первого раза, но это уже классный опыт, потому что мы становимся сильными не от побед, а от умения справляться с поражением», – отметила Мария Львова-Белова.

Также к финалистам обратилась генеральный директор АНО «Большая перемена» Наталия Мандрова: «Дорогие переменовцы, дорогие ребята! Конечно сегодня очень торжественный день, мы поздравляем вас, финалистов, но я хочу вам напомнить, что «Большая перемена» – это 365 дней в году, когда мы ждем вас, когда мы готовы провести вас к вашему будущему, к вашему признанию. «Большая перемена» – это место, где таланту каждого есть место. Я хочу, чтобы каждый из вас помнил, что-то огромное количество людей, наши партнеры, наша страна, которая сегодня создает для вас эти маршруты, это маршруты к тем местам, где вашим талантам место в нашей стране будет всегда».

«Поздравляю всех финалистов и победителей конкурса «Большая перемена». Войти в финал и получить путевку на всю смену в Международный детский центр с легендарной 97-летней историей – это большое достижение. За конкурсную неделю все получили бесценный опыт, знания, возможность проявить себя. И все же главным приобретением стало другое. В команде единомышленников, где всегда поддержат и помогут, вы обрели настоящих друзей. Именно дружба, особенно если она родилась в «Артеке» – ваш самый ценный капитал на всю жизнь. Уверен, с завершением конкурса, для вас все только начинается. «Большая перемена» и «Артек» – это старт в яркую, полную амбициозных планов и побед жизнь. Впереди еще десять дней насыщенной смены и возможность самореализоваться в творчестве, спорте, погрузиться в артековскую атмосферу и стать частью большой артековской семьи», – отметил директор «Артека» Константин Федоренко.

Руководитель детского центра выразил благодарность организаторам конкурса «Большая перемена» за возможность принять участие в ярких событиях проекта всем участникам 12 смены.

В церемонии принял участие директор Всероссийский детский центр «Орленок» Александр Джеус.

«Подумайте только, весь мир сейчас «Большая перемена», Россия становится еще более великой, еще более значимой, более классной страной для жизни. И вы эти перемены делаете. Вперед, «Большая перемена»! – обратился он к финалистам.

Участники церемонии зачитали трогательные письма, которые написали финалисты «Большой перемены» российским военным на фронт в рамках проекта «МЫВМЕСТЕ.Дети».

На сцене «Артек-Арены» для ребят выступили народный артист России Олег Газманов, резидент арт-кластера «Таврида», чемпион России по рэп-фристайлу Тема Куба, автор и исполнитель песен Стас Море, большой сводный хор «Артека», наставник «Большой перемены» Михаил Громов, выпускница «Большой перемены» Аня Клюква и другие участники конкурса.

Поздравление финалистов направили российские космонавты Анна Кикина, Сергей Прокопьев и Дмитрий Петелин, находящиеся на Международной космической станции. «Став финалистами, вы уже одержали самую главную победу – победу над собой. Ведь вы не побоялись сделать первый шаг навстречу своей мечте. Мы желаем вам не останавливаться в своем стремлении расти, развиваться и постоянно учиться новому. Помните, что Россия – страна безграничных возможностей, необъятных как космос! Ваш успех только в ваших руках. Мы в вас верим и поддерживаем в стремлении менять мир к лучшему»,– сказала Анна Кикина.

Всероссийский конкурс «Большая перемена» – самый массовый проект для детей и подростков в современной России. В 2022 году к конкурсу присоединились 3 944 622 человека, среди которых 1 555 945 старшеклассников, 1 495 551 ученик 5–7-х классов и 732 512 студентов колледжей. Среди финалистов всех возрастных категорий в конкурсе приняли участие 44% мальчиков и 56% девочек.

Победителями «Большой перемены» среди учеников 11 классов стали 300 человек, они получат по 1 миллиону рублей на образование и дополнительные баллы к портфолио достижений при поступлении в вузы. 300 учеников 9-10 классов – по 200 тысяч рублей на образование и саморазвитие.

За новый конкурсный период «Большой перемены» увеличилось количество взрослой аудитории сообщества. В 2022 году к наставничеству присоединились более 40 тысяч новых педагогов-наставников. Так, на сегодняшний день в сообществе состоят около 160 тысяч активных педагогов. Педагоги-наставники победителей конкурса среди старшеклассников получат по 150 тысяч рублей и возможность пройти образовательную программу от партнеров «Большой перемены». Кроме того, проектах сообщества «Большой перемены» постоянно участвуют 5641 семья.

Справочно

Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Большая Перемена» и Российское движение школьников. «Большая перемена» является соучредителем Российского движения детей и молодежи.

Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации и Министерства науки и высшего образования Российской Федерации.

Генеральные партнеры конкурса – ОАО «РЖД», Сбербанк, Госкорпорация «Росатом», VK, Госкорпорация «Роскосмос».

Россия. ЮФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 29 октября 2022 > № 4197839

В Санкт-Петербурге обсуждают вопросы по сохранению водных биоресурсов в акваториях Северо-Запада

В Санкт-Петербурге под председательством заместителя руководителя Росрыболовства Михаила Иваника состоялось межрегиональное совещание по вопросам сохранения водных биоресурсов и среды их обитания в Западном и Северном рыбохозяйственных бассейнах.

С докладами выступили представители Северо-Западного, Североморского, Западно-Балтийского территориальных управлений, филиалы ФГБУ «Главрыбвод» и ФГБНУ «ВНИРО». «Хотелось бы услышать не только традиционный отчет, а информацию о вашей работе по существу, чтобы состоялся живой разговор, как решаются вопросы сохранения водных биоресурсов в Северо-Западном регионе. Сегодня в работе участвуют и представители структурных подразделений Росрыболовства, и, если есть проблемы, будем сообща искать пути их решения», – сказал Михаил Иваник, начиная работу совещания.

Большое внимание было уделено вопросам искусственного воспроизводства водных биоресурсов, а также проведения контрольно-надзорных мероприятий на водных объектах Северо-Запада. Одной из важных тем обсуждения стала работа территориальных управлений Росрыболовства с хозяйствующими субъектами по выполнению компенсационных мероприятий в части возмещения ущерба, нанесенного водным биоресурсам в ходе производственной деятельности.

Данная работа ведется теруправлениями в полном взаимодействии с подведомственными Росрыболовству учреждениями. Так, по Западному бассейну за период 2022 года в водные объекты выпущено 17 505 975 экземпляров водных биоресурсов, по Северному – в целях компенсации ущерба и государственного задания – 3 957 688 экземпляров.

В рамках совещания состоялись круглые столы по проблемным аспектам определения и устранения последствий негативного воздействия на состояние водных биоресурсов и среды их обитания, исчисления размеров вреда водным биоресурсам, в том числе при выявлении фактов их гибели и загрязнения среды обитания в результате нарушения законодательства и др.

Справочно:

Акватории Северного (реки — Северная Двина, Печора, Мезень, Тулома, Паз, озера — Онежское и озера Архангельского района) Верхнетериберское водохранилище и др.) и Западного (река Нева, озера – Ладожское, Ильмень, Чудско-Псковское, Белое, Галичское, Кубенское и Водлозерское водохранилище) рыбохозяйственных бассейнов входят 82 503 озера, 1000 км речной сети. Крупнейшие озера Северо-Запада европейской части России: Ладожское (18 135 км2), Онежское – 9890 км2, Чудское-Псковское – 3550 км2, Ильмень – 1100 км2).

До конца 2022 года к нормативу приведут около 35 км искусственных сооружений

Бесперебойное функционирование дорожной сети невозможно без качественных искусственных сооружений на них. «В этом году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» строительно-монтажные работы ведутся на 458 искусственных сооружениях, а это: мосты, путепроводы, эстакады и пр., их общая протяженность – порядка 35 км. Более 100 уже сданы в эксплуатацию, большинство объектов находятся в высокой степени готовности», – сообщил заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Работы по ремонту, реконструкции строительству мостовых переходов финансируются, в том числе, и за счет средств федерального бюджета. Подавляющее большинство таких объектов было построено в 50-60-х годах прошлого века, они проектировались в расчете на определенную нагрузку. С тех пор интенсивность дорожного движения увеличилась в десятки раз, поэтому при выполнении работ применяются передовые технологии и решения, новые материалы. Все это стало возможным благодаря поддержке руководства страны. В этом году на проведение работ на искусственных сооружениях предусмотрено финансирование в размере 24,5 млрд рублей, из которых 18,1 млрд – средства федерального бюджета.

В Тамбовской области капитально отремонтирован мост через реку Ирка на автодороге «Тамбов – Пенза» – Чуповка – Куровщина – «Тамбов – Пенза» – Бондари – Пичаево – Вернадовка в Гавриловском районе. «Работы на объекте проходили в соответствии с проектной и нормативной документацией, с соблюдением всех требований и технологий и завершены в установленные государственным контрактом сроки. До ноября 2025 года содержанием этого объекта в рамках контракта жизненного цикла будет заниматься подрядная организация, выполнившая работы по капитальному ремонту на участке», – рассказал начальник отдела подготовки, строительства, развития и ремонта автомобильных дорог ТОГКУ «Тамбовавтодор» Александр Толубаев.

В Челябинске реконструировали значимый инфраструктурный объект – Ленинградский мост через реку Миасс. Он соединяет три района города – Курчатовский, Тракторозаводский и Калининский. Благодаря этому пропускная способность сооружения в час пик сейчас составляет почти 8 тыс. автомобилей. В ходе работ специалисты выполнили замену несущих конструкций, увеличили число полос движения с двух до шести – по три в каждом направлении с устройством трамвайных путей. Мост стал шире на 22 м и выше на 2,5 м. Преобразилась и пешеходная часть – раньше она была по 2,5 м с каждой стороны, теперь – по 3 м.

В Острогожском районе Воронежской области приведен к нормативу мостовой переход через реку Тихая Сосна на участке трассы Воронеж – Луганск. Общая протяженность объекта составляет порядка 390 м. Искусственное сооружение было построено в 1998 году. В ходе предпроектного обследования специалисты выявили многочисленные дефекты, в соответствии с чем было принято решение о его капремонте. В процессе строительно-монтажных работ привели к нормативу и усилили тела опор, обновили пролетное строение, устроили новое асфальтобетонное полотно, железобетонные шкафные стенки и сопряжения моста с насыпями подходов автомобильной дороги. Для безопасности на объекте установлены новые ограждения.

Транспортный парк Челябинска пополнился 16 новыми автобусами

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» автопарк Челябинска пополнили 16 новых комфортабельных автобусов. Современные «ЛиАЗы» выйдут на маршрут № 15 «ЧМК – парк Гагарина» уже на следующей неделе.

Особенность этого транспорта – работа на компримированном природном газе. Это один из самых экологичных видов моторного топлива, его применение позволяет значительно сократить количество вредных выбросов в атмосферу.

«Это достойный вклад в обновление городского общественного транспорта – продолжим эту работу в интересах людей. В 2023-2024 годах в рамках нацпроекта парк Челябинска пополнится еще 65 новыми современными автобусами, которые будут лояльны к экологии города. Газ гораздо экологичней, чем традиционное топливо, в нем нет частиц и сернистых соединений, из которых состоит городской смог. Он также позволяет значительно снизить выбросы оксидов азота, тяжелых углеводородов и угарного газа», – отметил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

Новый подвижной состав оснащен кондиционером, автоматической системой обнаружения и тушения пожара, видеонаблюдением. В каждом автобусе установлен тахограф и система контроля за состоянием водителя. Кроме того, в салоне предусмотрено специальные место для крепления инвалидных кресел и для собаки-поводыря.

Маршрут, по которому будут следовать автобусы, соединяет отдаленный Металлургический район с центром Челябинска. По пути – Южно-Уральский государственный университет, дворец спорта «Юность», новая набережная, которая пользуется популярностью у горожан и гостей города. «Каждый день езжу на работу в центр, очень рада, что в городе транспортом занялись. Появляются новые, красивые и просторные автобусы, которые намного комфортнее маршруток. Кроме того, очень удобно, что здесь есть USB-разъемы, всегда можно зарядить телефон», – рассказала жительница Наталья Комарова.

В 2022 году благодаря федеральному проекту «Развитие общественного транспорта» национального проекта «Безопасные качественные дороги» автобусные и троллейбусные парки обновят в 9 российских агломерациях.

Город с привилегиями: под Челябинском реализуется первый проект КРТ

В 20 минутах езды от Челябинска, в Сосновском районе области на землях финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» завершается строительство нового мини-города. Малоэтажный микрорайон «Привилегия» — один из первых проектов комплексного развития территории (КРТ), осуществляемого в регионе застройщиком «АПРИ Флай Плэнинг». Здесь по стандартам КРТ помимо жилья будет создана вся инфраструктура, необходимая для жизни: школы, садики, парковки, спортивные объекты и т. д. Сегодня проект находится в высокой стадии реализации — построено более 2/3 от запланированного.

Всего «Привилегия» занимает 95 гектаров земли, где будет возведено 284 тыс. кв. метров недвижимости, из них уже сдано в эксплуатацию 230 тыс. «квадратов». Проект расположился на территории со сложным рельефом, благодаря которому из многих квартир хорошо видна водная гладь Шершневского водохранилища. Другая часть микрорайона примыкает к зеленому массиву. В ближайшее время на берегу водохранилища появится всесезонный центр спорта и отдыха фанпарк «Привилегия» с горнолыжным склоном с пятью трассами, оборудованными подъемниками. Летом на склоне можно кататься на горных велосипедах и тюбингах, запускать воздушных змеев и гулять.

В готовой части микрорайона, построенного по квартальному принципу, помимо закрытых дворов без машин, с детскими площадками и ландшафтным благоустройством, есть большие общественные территории, в том числе искусственный пруд с фонтаном и пляжем.

Сегодня в «Привилегии» уже работают частная школа и частный детский сад; для жителей их посещение будет бесплатным до момента открытия муниципальных социальных объектов. Школу на 1100 мест планируют достроить к концу этого года, а садик уже готов и сейчас его передают местным властям. Также на территории микрорайона строится академия спорта, включающая фитнес-центр с бассейном.

Стоит отметить, что в общей сложности в регионе при участии «ДОМ.РФ» в разной степени готовности находятся 33 жилых проекта. Среди них пять комплексных на участках площадью 57,6 гектара с градостроительным потенциалом 419 тыс. «квадратов».

По словам заместителя генерального директора «ДОМ.РФ» Дениса Филиппова, в Челябинской области, как и в других субъектах РФ, видны конкретные результаты применения нового закона о КРТ. «Этот инструмент, в разы ускоряющий запуск строек, позволяет нам эффективно заниматься перезагрузкой неиспользуемых федеральных земель, — пояснил он. — Одновременно наши собственные механизмы — аукционы «за долю» и градостроительная подготовка участков — делают комплексное развитие территорий привлекательным для инвесторов.

Как результат, проекты не остаются на бумаге, идет их активная реализация. Уже скоро на месте пустырей появятся благоустроенные кварталы с необходимой инфраструктурой, а значит, повысится качество жизни людей».

Антон ГЛУШКОВ, президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ):

«До сих пор в приоритете у нас были многоквартирные высотные дома в городской черте, сейчас появляется новый формат жилья — малоэтажное жилье с обособленными территориями. Их жители получают такие же плюсы, как жители загородных поселков и загородных домов. Проектов, где закончена реализация, пока достаточно мало, но если смотреть структуру разрешений на строительство, то около 10% проектов, где сейчас начинается строительство, имеют такой комфортный формат. По этому проекту хотелось бы отметить степень и качество его реализации. Часто рендеры, появляющиеся на старте проекта, расходятся с тем, что есть по факту. Здесь мы видим хороший пример, когда все обещанное застройщиком выполняется».

До 2030 года в Челябинской области при участии «ДОМ.РФ» будет построено свыше 3 млн «квадратов» нового жилья

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №41 28.10.2022

Удержать темп: на 100+ TechnoBuild для отрасли расставили приоритеты

На прошлой неделе в Екатеринбурге в девятый раз прошли ежегодный Международный строительный форум и выставка 100+ TechnoBuild. Впервые мероприятия продолжались четыре дня, за которые их посетили рекордные 18,7 тыс. участников из России и стран СНГ (в 2021 году — порядка 13 тыс.). Рекорды были установлены и по другим показателям. Так, на форуме работали 207 секций, где выступили 600 спикеров. На выставке были представлены 320 экспонентов — застройщики, производители стройматериалов и технологий.

Ключевым событием деловой программы 100+ TechnoBuild стало пленарное заседание «Строительство будущего. Новые возможности». Несмотря на внешнюю консервативность — кресла на сцене, мужчины-участники в строгих костюмах, представители органов власти, крупнейших застройщиков и отраслевых объединений, — формат был довольно неожиданным. Вместо традиционных выступлений-докладов с цифрами и графиками модератор заседания, основатель и управляющий партнер компании Everyco Владимир Киселев предложил провести мероприятие в форме вопросов и ответов.

Дискуссия получилась живая, хотя, конечно, основным «ответчиком» был главный московский гость и глашатай правительственной позиции — заместитель главы Минстроя России Никита Стасишин. Ему и был задан генеральным директором группы компаний (ГК) «Кортрос» Станиславом Киселевым первый и главный вопрос: «На чем строительная отрасль должна сейчас сконцентрироваться, в чем ее нынешняя «великая задача?» И это стало основной темой оказавшейся непростой беседы.

Сохранить привлекательность

Отвечая на поставленный застройщиком от имени всего профессионального сообщества вопрос, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин подчеркнул, что сокращение бюджета не помешает выполнить цели национального проекта «Жилье и городская среда». «Вы знаете, что по всем нацпроектам, по всем статьям федерального бюджета прошелся секвестр. Наша отрасль ничем не отличается, но для стройки остались и защищенные статьи, по которым не произошло «урезания» расходной части, — это отдельные категории граждан. Мы будем стараться сбалансировать имеющиеся денежные средства так, чтобы они были максимально эффективно израсходованы опережающими темпами. Это даст возможность держаться плановых показателей», — заявил Никита Стасишин. По его данным, снижение отраслевого бюджета составит около 10%. При этом, так как по объему бюджетных вложений стройотрасль уступает лишь «оборонке», главные задачи остаются неизменными — увеличение показателя ежегодного ввода нового жилья до 120 млн кв. метров к 2027 году. И бизнесу тут отводится особое место.

Кроме того, по словам замглавы Минстроя России, необходимо обратить внимание на незавершенные объекты и в полтора раза увеличить объем ввода проектов, строящихся с участием бюджетного финансирования — при помощи инфраструктурных кредитов, в рамках нацпроектов, федеральных программ. Помимо этого, как подчеркнул Никита Стасишин, необходимо сохранять темпы и параметры проектного финансирования жилищного строительства, тогда можно будет спокойно все достроить и начать новые проекты.

«Важно очень внимательно отработать с банками по действующему кредитованию, нельзя допустить пересмотра ставок, пересмотра лимитов авансирования, пересмотра ритмичности выборки», — настаивает он, считая, что и самим застройщикам нужно сделать все возможное, договориться с кредиторами, чтобы облегчить условия проектного финансирования.

В свою очередь, заместитель генерального директора финансового института развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ» Денис Филиппов напомнил, что с целью поддержки отрасли его организация уже более года назад запустила механизм инфраструктурных облигаций, позволяющий давать кредиты бизнесу для строительства инфраструктуры на уникальных условиях — под 4% на долгий срок.

«И все же, как бы мы ни замыкались внутри отрасли, — добавил Никита Стасишин, — внешние вызовы не могут на нее не влиять. Нам нужно пережить это время, чтобы люди опять начали думать о покупке недвижимости, а не о ставках, доступности жилья. Необходимо также думать и о ближайшей перспективе. Да, сейчас наметился спад, что плохо, так как осень — традиционное время приобретения квартир. Если до конца года динамика сохранится, рынок не восстановится как минимум до следующей весны».

Поэтому, по мнению президента Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антона Глушкова, сегодня как никогда важно сохранить численность строительных компаний в стране. «Невзирая на высокие темпы строительства в последние два года, не снижается количество предприятий-банкротов в строительной отрасли, — посетовал глава профсообщества. — Вопросы сохранения уровня экономической рентабельности, ценообразования в стройке — это очень важные элементы, чтобы отрасль осталась привлекательной».

Антон Глушков подчеркнул, что российский стройкомплекс в целом успешно справляется с санкционным давлением, глобального дефицита стройматериалов и оборудования нет. Отечественные предприятия в достаточном количестве выпускают продукцию для строительства, по крайней мере, для возведения стандартного жилья, где используется почти 100% локальных ресурсов. Формируется и масштабный каталог импортозамещения.

Здесь к дискуссии подключился губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, считающий, что над качеством российских аналогов импортных стройматериалов еще предстоит поработать. На что президент НОСТРОЙ отметил, что сейчас продукция включается в Каталог на основании декларируемых производителем технических условий и параметров продукции, а следующим шагом станет проверка заявляемых данных. «Возьмем, к примеру, трубы ПВХ; все представляют, что это такое, но их производителей «миллион», в том числе на территории РФ, и продукция вся разная и по цене, и по своим эксплуатационным характеристикам. Вместе с тем, если мы открываем технические условия к этим изделиям, то видим практически одинаковые параметры, которые вне зависимости от стоимости, толщины стенки, теплотехники, срока службы — абсолютно схожие. Если в стройке у нас все процессы «от и до» четко регламентированы, то все, что связано с производством стройматериалов, не регламентировано никак. Есть оставшиеся старые ГОСТы, которые не обязательно исполнять, есть технические условия, которые производитель устанавливает для себя самостоятельно. Чтобы навести порядок в этой сфере, и было решено, что вся строительная продукция, включенная в Каталог импортозамещения, будет маркироваться специальным знаком качества, который производитель может использовать как подтверждение своей надежности», — сообщил Антон Глушков и отметил, что некоторые импортозамещающие решения и технологии еще в разработке, так что до их появления на стройке пройдет не менее полугода.

Президент НОСТРОЙ также напомнил, что идет активная смена собственников иностранных строительных компаний. Никита Стасишин уточнил: «Это не просто изменение каких-то фамилий, брендов. Все, что сегодня приобретается, переходит в собственность российского бизнеса, при этом приобретается с серьезным дисконтом. Ни один бизнес не уходит, получив полную рыночную стоимость. Это важно и справедливо».

Уральский пример

Успехи Свердловской области — хозяйки 100+ TechnoBuild — тоже стали важной частью повестки пленарного заседания. По словам главы региона, в нем есть все условия, чтобы выполнить поставленную президентом страны перед строителями задачу. «Планы по вводу жилья в Свердловской области будут увеличиваться, — уверен Евгений Куйвашев. — У нас хороший задел на пять лет. В этом году будет сдано около 3 млн новых «квадратов». Точно больше, чем в 2021-м».

Похвалил субъект и Никита Стасишин — за то, что региональные власти заранее готовят документацию на строительство объектов: «Если в бюджете внезапно освобождаются деньги, Средний Урал всегда оказывается в числе первых претендентов».

Далее о позитивных изменениях в архитектуре областной столицы высказался президент Национального объединения проектировщиков и изыскателей (НОПРИЗ) Михаил Посохин: «В Екатеринбурге идет кропотливая работа над эстетикой городской среды, что очень важно. Это сложный процесс, и это невозможно сделать, если интересы власти, архитекторов и строителей не совпадают».

Поддержал коллегу и Антон Глушков: «Екатеринбург опровергает распространенный сегодня тезис, что плотный город — это плохо. Мало кто знает, но у свердловской столицы самая высокая средняя этажность в стране, что никак не ухудшает комфорт проживания здесь. Поэтому те требования, которые сегодня субъекты вводят по ограничению этажности, плотности, не дают должного эффекта — и Екатеринбург может служить примером современной градостроительной политики новых больших городов», — резюмировал президент НОСТРОЙ.

Антон ГЛУШКОВ, президент НОСТРОЙ:

«К работе по маркировке знаком качества стройматериалов, включенных в Каталог импортозамещения, будут привлекаться отраслевые лаборатории, предварительные переговоры с ними уже проведены. Если заявленные производителем характеристики будут соответствовать проведенной экспертизе, то мы своим именем будем подтверждать, что продукция проверена нами и соответствует требованиям. Разработаем специальный товарный знак, условно: «Проверено НОСТРОЙ». Работает нацобъединение сейчас и над созданием Карты российских производителей»

Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, первый заместитель председателя Заксобрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ:

«100+ TechnoBuild, которая зарождалась по моей инициативе с Гильдией строителей Урала десять лет назад как специализированная выставка высотного и уникального строительства, при поддержке местных властей и Минстроя России превратилась в основную деловую и дискуссионную площадку строительной сферы страны. Сегодня строительство является локомотивом всей экономики. По сравнению с другими отраслями мы в значительно меньшей степени уже зависим от импорта. В целом отечественный стройкомплекс смог опереться на свои собственные материальные ресурсы. Так, несмотря на санкции и ограничения, мы постоянно наращиваем темпы ввода жилья. Например, в Екатеринбурге годовой ввод жилья превысил 1,6 млн кв. метров, а в целом в области строится и сдается 3 млн «квадратов» в год»

Вера БЕЛОУС, руководитель рабочей группы по организации 100+ TechnoBuild:

«Развитие форума и выставки во многом произошло за счет увеличения числа отечественных производителей, работающих в стройотрасли. Также выросло качество экспозиции — и в части размеров стендов, и в части их наполнения, оформления. Нужно отметить, что участники в этом году с особым вниманием отнеслись к налаживанию контактов: искали поставщиков, партнеров, варианты логистических цепочек. Знаю, что больше стало достигнутых соглашений»

Справочно:

На полях 100+ TechnoBuild также состоялась Международная конференция «Развитие института строительной экспертизы», участие в которой приняли представители стройкомплексов Армении, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, России, Таджикистана и Узбекистана. В одном из павильонов МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» на профессиональный конкурс собрались мастера-отделочники из восьми субъектов РФ. Также в этом году в первый раз на мероприятии работало направление по дизайну интерьера. В 2023 году организаторы планируют увеличить количество сессий. Не исключено, что в будущем форум и выставка продлятся более четырех дней. Названы лучшие В Екатеринбурге в рамках форума и выставки подвели итоги второй Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards. В этом году на нее претендовали 196 проектов со всей страны, в шорт-листы попали только 74, а статуэтки победителей и дипломы получили 15 компаний в восьми номинациях.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №41 28.10.2022

Хорошо забытое старое: российские перспективы технологии модульного строительства обсудили на Урале

Одним из самых интересных мероприятий 100+ Techno Build в Екатеринбурге стала сессия «Быстровозводимое и модульное строительство». Открывая заседание, модератор, начальник отдела Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Илья Бартош назвал данные технологии прорывными и инновационными. С первой характеристикой из докладчиков спорить никто не стал, а вот ко второй были сделаны важные ремарки.

В частности, начальник отдела научных исследований в области градостроительства ЦНИИПромзданий Николай Дубынин напомнил, что модульное строительство совсем не новинка, история технологии в стране насчитывает 70 с лишним лет. Так, первые экспериментальные каркасно–панельные дома были возведены в 1948 году в Москве на Соколиной горе и Хорошевском шоссе. Поначалу модульные конструкции высотой в четыре этажа сооружали со стальным каркасом, но из-за большого расхода металла вскоре было решено использовать сборный железобетонный каркас из бетонных блоков. Переход к массовому возведению домов из объемных блоков заводского изготовления стал одним из определяющих факторов, позволивших СССР к середине 1980-х годов занять лидирующее место в мире по числу строящегося жилья.

В XXI веке с появлением новых стройматериалов прежнее техническое решение получило «второе дыхание». О нынешней практике и открывающихся перспективах применения технологии в жилищном строительстве аудитории поведали директор по развитию промышленного блока «ПИК» Алан Дзодзиев, продукт-менеджер по сухому строительству Уральской сбытовой дирекции «КНАУФ ГИПС» Василий Ливанов, заместитель генерального директора компании «ТАМАК» Андрей Савин, заместитель руководителя отдела R&D производственной фирмы «АРС-Пром» Евгений Синицын. Из Китая по видеосвязи к оживленной дискуссии подключилась старший вице-президент BROAD Group Жюльет Цзян (Juliet Jiang), рассказавшая о своем уникальном опыте, когда застройщику удалось построить 11-этажное здание за 28 часов.

Как раз на наблюдаемый сегодня модульный «перекос» в сторону жилищного строительства обратил внимание участник сессии, генеральный директор группы компаний (ГК) «Прозрачный Мир» Армен Миракян. «Технология объемно-модульного капитального строительства уже активно задействована при формировании нового жилого фонда, в том числе и по программе реновации, однако ее использование в создании гостиниц, вокзалов, больниц, школ и других объектов пока не получило широкого распространения, — посетовал он, напомнив, что именно в России еще в 20072008 годах был реализован один из самых крупных в мире заказов по модульному строительству: для Минздрава РФ за полтора года было построено 14 сложных в инженерном плане высокотехнологичных медицинских центров из 2 400 модулей общей площадью 135 тыс. квадратных метров, поставленных из Германии и Турции. Ни одна стандартная технология с такой задачей просто не справилась бы. Тем не менее, даже после этого модульное строительство в инфраструктурном сегменте так и «не полетело».

Среди пока немногочисленных участников рынка, продвигающих здесь данную технологию, — ГК «Прозрачный Мир». Предприятие не только давно проектирует и строит таким образом, но и локализовало в России в 2018 году выпуск климатизированных модулей под брендом SP-Modul на собственной производственной базе, расположенной в Твери. Армен Миракян уверен, что такое строительное решение наиболее востребовано в климатически сложных и удаленных регионах или на труднодоступных территориях с ограниченной инфраструктурой, стесненными условиями, не позволяющими развернуть «классическую» стройку, с дефицитом материально-технического обеспечения и квалифицированных кадров.

«С помощью объемно-модульного капитального строительства можно возводить «под ключ», словно собирая гигантский детский конструктор, любую коммерческую, инфраструктурную и социальную недвижимость (офисные и гостиничные здания, железнодорожные вокзалы, морские порты, медицинские центры, образовательные учреждения и т. д.), — отметил строитель-производственник. — При этом процесс изготовления модулей на заводе и строительно-монтажные работы на стройплощадке (подготовительные работы, устройство фундамента и т. д.) ведутся параллельно, что позволяет достичь при строительстве модульных объектов значительной экономии времени — до 60% от начала проекта до его завершения.

Все дело в том, что при заводском производстве готовность модулей составляет до 95%. При этом их изготовление возможно в различном конструктивном исполнении и для любого климатического пояса, что немаловажно для регионов с суровыми погодными условиями. Промышленное исполнение гарантирует качество и прочностные характеристики. Все работы ведутся в теплых цехах под контролем специалистов, поэтому отсутствуют риски, связанные с участием в процессе неквалифицированной рабочей силы. Модули выходят с предприятия с внутренней чистовой отделкой, оборудованы всеми инженерными коммуникациями. Все это обеспечивает возведение любого капитального здания буквально за несколько месяцев, включая изготовление, доставку и монтаж. Такой метод «сухого строительства» отличают также низкая трудоемкость, отсутствие «мокрых и грязных» процессов. Более того, экономика модульного строительства влияет и на количество задействованного на стройплощадке персонала, оборудования и инвентаря.

Гарантированная долговечность конструкции — более 50 лет. Модули не имеют стандартных размеров и обеспечивают полную свободу архитектурных и планировочных решений. В результате здания и сооружения из них могут быть самой разной формы (квадратной, круглой, овальной и т. д.) и при этом соответствуют всем российским строительным и санитарным нормам, требованиям пожарной безопасности.

Однако, чтобы модульная технология объемно-модульного капитального строительства стала наконец одной из основных при возведении зданий общественного назначения и инфраструктурных объектов, российским властям, по мнению Армена Миракяна, необходимо оказать содействие на государственном уровне в ее развитии и более активном применении не только в жилой сфере, но и при постройке инфраструктурных и социальных объектов.

Завершая свое выступление, руководитель «Прозрачного Мира» заявил об отправке открытого письма в адрес вице-премьера РФ Марата Хуснуллина и главы Минстроя России Ирека Файзуллина с рядом соответствующих инициатив. К примеру, о дальнейшем совершенствовании нормативнотехнической базы по проектированию и выполнению соответствующих строительно-монтажных работ (включая разработку сводов правил и стандартов применительно к технологиям объемно-модульного или гибридного капитального строительства с использованием стального каркаса); о пересмотре государственной сметно-нормативной базы для формирования стоимости модульных объектов, финансируемых за счет бюджетных средств, а также об увеличении «модульных объемов» госзаказа; о подготовке инженерных кадров для проектирования и строительства модульных объектов и т. д. Предложения коллеги поддержали все участники сессии.

Илья БАРТОШ, начальник отдела Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области:

«Модульное строительство — это тренд, который в ближайшие 5-10 лет способен изменить российскую стройотрасль»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №41 28.10.2022

В России предложили новый материал для перовскитных солнечных батарей

Он дешевле аналогов, проще в производстве и его легче модифицировать.

Новый тип материалов для одного из элементов солнечных батарей предложили специалисты Уральского федерального университета и Института органического синтеза УрО РАН совместно с другими российскими учеными. Найденные соединения позволят заметно сократить расходы на производство солнечных батарей. Статья с результатами исследования опубликована в New Journal of Chemistry.

Перовскитные солнечные элементы (ПСЭ) – перспективная альтернатива привычным кремниевым элементам, которая обеспечивает такое же количество энергии при толщине материала в 180 раз меньше. Технология их производства значительно проще и дешевле, чем у кремниевых элементов. Проблема ПСЭ – недостаточная стабильность. Одно из наиболее эффективных на сегодня решений, как объяснили специалисты, состоит в подборе новых материалов, обеспечивающих транспортировку носителей заряда после его получения в самом перовскитном слое.

Научный коллектив УрФУ и ИОС УрО РАН предложил новый тип материалов для транспортировки электронов в ПСЭ, имеющий ряд преимуществ. По словам авторов, с новым материалом им удалось добиться эффективности преобразования солнечной энергии на уровне 12 %, что сопоставимо со средними показателями рыночных аналогов.

«Найденное нами семейство молекул переносит электроны в ПСЭ чуть хуже применяемых сегодня фуллеренов, однако дешевле их примерно в два раза, производится намного проще и обладает рядом других технологических преимуществ», – объяснил доцент кафедры технологии органического синтеза УрФУ Геннадий Русинов.

Хотя фуллерены, по словам ученых, являются наиболее востребованным электрон-транспортным материалом для ПСЭ, они имеют проблемы с морфологической стабильностью и низкое светопоглощение, а также c большим трудом поддаются модификации электронных свойств. Затраты на синтез и очистку фуллеренов в ряде случаев делают их применение экономически неэффективным.

«Наши молекулы лишены главных недостатков фуллеренов, а их синтез очень прост даже в больших количествах. Оптические, электрохимические и электронные свойства наших молекул легко модифицируются. Кроме того, они являются диполями, что открывает ряд возможностей по усовершенствованию ПСЭ», – рассказал Геннадий Русинов.

Исследователи УрФУ и ИОС УрО РАН предложили полную методику синтеза новых молекул, а также изучили их термостабильность, электронные и оптические свойства. По их словам, производство новых материалов в России может быть полностью независимым от импорта.

Источник: Уральский федеральный университет.

Фьючерсы на железную руду свернули рост на фоне проблем с мировым спросом на сталь

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду изменили ранний рост 26 октября, при этом базовая цена в Далянь достигла самого низкого уровня почти за восемь недель, поскольку ослабление мирового спроса на сталь перевесило замедление экспорта ингредиентов для производства стали из Австралии и Бразилии.

Железная руда, наиболее продаваемая в январе на Даляньской товарной бирже Китая, завершила дневные торги с понижением на 1,3% до 662,50 юаня ($91,25 ) за тонну после достижения самого низкого уровня со 2 сентября на уровне 658,50 юаня в начале сессии.

На Сингапурской бирже эталонная ноябрьская железная руда подешевела на 1,3% до $87,60 за тонну по состоянию на 07:21 по Гринвичу. Он достиг минимума контракта в $87,55 сразу после восстановления до $90 во время утренних торгов.

«Слабый спрос на сталь оказывает давление на цены во всем мире», — говорится в заметке аналитиков по сырьевым товарам ANZ. «США возглавили падение почти на 50%. В большинстве других регионов наблюдается снижение на 20-25%». По их словам, рентабельность сталелитейных заводов в Китае стала отрицательной.

В то время как опасения по поводу надвигающейся глобальной рецессии и проблем с китайской экономикой сохраняются, некоторые аналитики говорят, что поддержка железной руды, по-видимому, держится на уровне около $90 за тонну.

По данным Refinitiv, экспорт железной руды из Австралии в этом месяце составил 61,9 млн тонн по сравнению с 76,8 млн тонн в сентябре. Экспорт из Бразилии составил 23,4 млн тонн по сравнению с 31,8 млн тонн в сентябре.

Однако из-за низкого спроса запасы железной руды в портах Китая по состоянию на 21 октября достигли 131,2 млн тонн, что стало первым недельным ростом после неуклонного снижения в течение пяти недель, свидетельствуют данные консалтинговой компании SteelHome.

Фьючерсы на китайскую сталь также упали: арматура на Шанхайской фьючерсной бирже снизилась на 0,1%, а горячекатаный рулон сократился до 0,1%. Катанка подорожала на 0,7%, а нержавеющая сталь подешевела на 0,3%.

Другие ресурсы в Даляне также оставались под давлением: снижение коксующегося угля и кокса составило 1,8% и 0,9% соответственно.

Водоемы Челябинской области предлагают под аквафермы

Семь рыбоводных участков на озерах и водохранилищах Челябинской области выставлены на аукцион. Заявки принимаются до 14 декабря.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, участки расположены в Еткульском, Уйском, Красноармейском, Октябрьском, Агаповском и Верхнеуральском районах. На всех акваториях предполагается ведение пастбищной аквакультуры.

Площадь РВУ — от 10 га до 362 га, стартовые цены лотов — от 8 тыс. до 290 тыс. рублей. Торги планируют провести 22 декабря в Тюмени. Победителям предложат заключить договоры на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

В Совете Федерации обсудили ход реализации проектов с использованием инфраструктурных бюджетных кредитов

В Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации под председательством заместителя Председателя Совета Федерации Галины Кареловой состоялось совещание по вопросу реализации в субъектах Российской Федерации инфраструктурных проектов с использованием инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). Напомним, что объем средств ИБК на 2021-2025 гг. составляет 1 трлн рублей.

«В соответствии с принятыми решениями Штаба ИБК предоставляется 83 субъектам Российской Федерации. В текущем году уже доведено более 183 млрд рублей до 76 субъектов. При этом выборка средств в 2022 году составляет 250 млрд рублей, столько же запланировано и на 2023 год. Строительные работы ведутся по 123 объектам – это почти 20% от запланированных к строительству объектов на период 2021-2023 гг., и получены разрешения на строительство 107 объектов», - сообщил первый заместитель Министра строительства и ЖКХ Российской Федерации Александр Ломакин.

Одним из наиболее востребованных регионами мероприятий с использованием средств ИБК является закупка общественного транспорта и подвижного состава метро. Так, в ближайшие два года на линии российских городов выйдет в общей сложности 400 троллейбусов, 160 трамваев, более 500 автобусов. Часть из них уже перевозит пассажиров в Великом Новгороде, Обнинске, Уфе и других городах. А в Красноярске, Челябинске и Нижнем Новгороде ведётся подготовка к строительству метротрамвая и запуску новых вагонов метро.

В ходе совещания также обсуждались вопросы реализации в регионах инфраструктурных проектов, сопутствующие этому проблемы и пути их решения. В частности, предусматривается возможность внесения изменений в инфраструктурный проект как в части отдельных его параметров, так и включая его полную замену.

По нацпроекту до конца 2022 года к нормативу приведут около 35 км искусственных сооружений

Бесперебойное функционирование дорожной сети невозможно без качественных искусственных сооружений на них.

«В этом году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» строительно-монтажные работы ведутся на 458 искусственных сооружениях, а это: мосты, путепроводы, эстакады и пр., их общая протяженность — порядка 35 км. Более 100 уже сданы в эксплуатацию, большинство объектов находятся в высокой степени готовности», — сообщил заместитель председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Работы по ремонту, реконструкции строительству мостовых переходов финансируются, в том числе, и за счет средств федерального бюджета.

«Подавляющее большинство таких объектов было построено в 50-60-х годах прошлого века, они проектировались в расчете на определенную нагрузку. С тех пор интенсивность дорожного движения увеличилась в десятки раз, поэтому при выполнении работ применяются передовые технологии и решения, новые материалы. Все это стало возможным благодаря поддержке руководства страны. В этом году на проведение работ на искусственных сооружениях предусмотрено финансирование в размере 24,5 млрд рублей, из которых 18,1 млрд — средства федерального бюджета», — рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

В Тамбовской области капитально отремонтирован мост через реку Ирка на автодороге «Тамбов – Пенза» – Чуповка – Куровщина – «Тамбов – Пенза» – Бондари – Пичаево – Вернадовка в Гавриловском районе.

«Работы на объекте проходили в соответствии с проектной и нормативной документацией, с соблюдением всех требований и технологий и завершены в установленные государственным контрактом сроки. До ноября 2025 года содержанием этого объекта в рамках контракта жизненного цикла будет заниматься подрядная организация, выполнившая работы по капитальному ремонту на участке», — рассказал начальник отдела подготовки, строительства, развития и ремонта автомобильных дорог ТОГКУ «Тамбовавтодор» Александр Толубаев.

В Челябинске реконструировали значимый инфраструктурный объект — Ленинградский мост через реку Миасс. Он соединяет три района города — Курчатовский, Тракторозаводский и Калининский.

Благодаря этому пропускная способность сооружения в час пик сейчас составляет почти 8 тыс. автомобилей.

В ходе работ специалисты выполнили замену несущих конструкций, увеличили число полос движения с двух до шести — по три в каждом направлении с устройством трамвайных путей. Мост стал шире на 22 м и выше на 2,5 м. Преобразилась и пешеходная часть — раньше она была по 2,5 м с каждой стороны, теперь — по 3 м.

В Острогожском районе Воронежской области приведен к нормативу мостовой переход через реку Тихая Сосна на участке трассы Воронеж – Луганск. Общая протяженность объекта составляет порядка 390 м.

Искусственное сооружение было построено в 1998 году. В ходе предпроектного обследования специалисты выявили многочисленные дефекты, в соответствии с чем было принято решение о его капремонте.

В процессе строительно-монтажных работ привели к нормативу и усилили тела опор, обновили пролетное строение, устроили новое асфальтобетонное полотно, железобетонные шкафные стенки и сопряжения моста с насыпями подходов автомобильной дороги. Для безопасности на объекте установлены новые ограждения.

Шишкалова Анна

Великий чертёж

опыт систематизации смыслов

Вардан Багдасарян

Запрос на новый чертёж российского жизнеустройства

Составление чертежа жизнеустроения страны – сложнейшая задача социального конструирования. Она предполагает установление десятков тысяч связей между различными социальными институциями. Эти связи создают механизмы функционирования системы. Наличие механизмов – непременное условие того, чтобы система работала. Другими условиями являются идеи (система ценностей и смыслов, идеология), институты (учреждения) и люди (кадры, их отбор и кооптация). Совокупность этих базовых оснований можно определить в качестве «тетраэдра социальной системы». О чертеже как необходимой связи мира идей и предметного мира рассуждал в своё время Платон.

Особенно сложной является задача создания чертежа жизнеустроения России. Русский человек всегда тяготел к идеократии, но не любил чертежей, понимая их как прокрустово ложе для воли, бюрократизацию мечты и смысла. Чертёж России удалось создать в своё время самому большому прикладнику из русских монархов – Петру I. В дальнейшем этот чертёж пытался обновить Николай I.

Уникальный по степени проработанности чертёж страны был создан большевиками. Советский чертёж переутверждался и корректировался каждые пять лет сообразно с логикой пятилетних планов. Госплан СССР в квалификации разработки социально-экономических чертежей являлся структурой, не имеющей аналогов в мировой истории.

Как правило, чертежи жизнеустроения страны представляются на уровне национальных конституций. Конституция, в сущности, и есть чертёж государственного и социального устроения. В качестве чертежей они отличаются по проработанности и непротиворечивости. Одной из лучших разработок в истории мировых конституционных процессов являлась, безусловно, Конституция СССР 1977 года. Чертежом либеральной, несуверенной и капиталистической модели жизнеустройства являлась Конституция Российской Федерации 1993 года, принятая по итогам фактической капитуляции в холодной войне. Поправки к конституции 2020 года усилили в ней суверенные потенциалы, привнеся вместе с тем противоречия с основами конституционного строя (глава 1), после чего о наличии цельного чертежа говорить уже не приходится. Действующая конституция является беспрецедентным документом в отношении содержащихся противоречий между отдельными конституционными положениями, что предполагает неизбежное принятие следующим шагом нового Основного Закона России. Пока же Россия оказалась без чертежа. Жизнь без чертежа, когда старый чертёж уже отброшен, а нового ещё не существует, задаёт усиленный поиск ценностно-смыслового фундамента. Определению ценностно-смыслового фундамента русского чертежа и будут посвящены выдвигаемые ниже соображения.

Цивилизационная матрица российской идеологии

Если исходить из цивилизационного анализа и понимания России в качестве государства-цивилизации, то этот фундамент не конструируется, а воссоздаётся как цивилизационно идентичное основание бытия. Менялся исторически политический язык, но в своих основаниях идеологии Россия раз за разом, после смут и подмен, в сути своей воспроизводилась. Для раскрытия этого воспроизводства целесообразно посмотреть на константы русских идеалов. Безусловно, в истории России выдвигались самые разные политические концепты, отражая индивидуальность и партийную принадлежность их авторов. Но существуют, как известно, частности и доминанты. Доминанты воспроизводили исторически культурную матрицу русской мысли. Каковы же эти доминантные характеристики?

Во-первых, эсхатологичность. В структуре времени русская мысль принципиально отличается и от европейской, и от азиатской. Если Запад акцентирован в восприятии времени на настоящем, а Восток — на прошлом, то Россия – на будущем. Это будущее мыслилось не в категориях краткосрочности, среднесрочности, долгосрочности, а в перспективе исторического финала. Русские всегда в каждый исторический момент были убеждены, что живут во времена апокалипсиса (в том числе апокалипсиса светского) и находятся в эпицентре Армагеддона. Большевики также были эсхатологами, понимая революцию в апокалиптическом смысле. Советский коммунизм в этом смысле представлял вариант нерелигиозного или квазирелигиозного эсхатологизма. Утрата эсхатологических ориентиров (деэсхатологизация) являлась неучтённым фактором гибели СССР.

Постсоветский период характеризовался, с одной стороны, переориентацией на конъюнктуру времени, что представляло собой, безусловно, разрыв с традицией русской эсхатологии, но с другой — поиском новых семантических линий эсхатологического дискурса. И последняя составляющая с течением времени всё более усиливалась, подведя фактически к запросу о выдвижении новой идеологии России с опорой на новую эсхатологию. И без эсхатологии легитимизировать заявляемые властью сегодня ценности государствостроительства, по-видимому, не получится.

Во-вторых, мессианство. Ментальная матрица России была выработана на основании глубокого переживания идеи христианской жертвенности. Христос восходит на Голгофу для того, чтобы победить смерть и спасти человечество. Россия также брала на себя функцию спасения мира от торжествующей в нём неправды и порабощения. Объектом спасения оказывалось в том числе и западное сообщество. Спасать в действительности приходилось — и от Наполеона, и от Гитлера.

В-третьих, альтернативность Западу. Основным вызовом для России на всём протяжении её истории являлся вызов западного проекта. Россия выдвигала альтернативный проект и тем опровергала универсальность западнической модели развития. В этом отношении она выступала и позиционировалась перед незападным миром как анти-Запад. Отвечая на вызов Запада, одна часть мыслителей выступала за принятие западной платформы (западники), другая — за следование русскому пути (славянофилы, патриоты, евразийцы, Русская партия и т. п.).

В-четвёртых, дихотомичность. Русская общественная мысль выстраивалась на приёме полярных противоречий — дихотомий. В фундаменте своём это были противоречия между добром и злом. И добро, и зло имели конкретизированное политическое и геополитическое выражение. Борьба с вселенским злом составляла функциональное назначение праведного государства.

В-пятых, соборность. Коллективистские ценности являлись во все времена базовыми для русской национальной рефлексии. Таковыми они остаются, по данным международных социологических опросов, и сегодня, несмотря на произошедшие постсоветские инверсии. Элементарной структурой русского мира рассматривалась община, и принципы общинности предполагалось перенести на всю Россию. Другим базовым основанием коллективистской матрицы являлся соборный принцип организации церкви. Отсюда — категория соборности как русский политический язык выражения ценности коллективизма. Аналогия с собором связывалась с пониманием того, что объединение людей в коллектив должно быть не просто их организационным суммированием, а духовным соработничеством.

В-шестых, идеократизм. Государственность выстраивалась не снизу вверх, а сверху вниз от высшей идеи. Верховный лидер, глава государства, имел легитимность только ввиду принятия и реализации высшей идеи. В этом отношении маркировка его через категории деспотии, автократии, тирании не соответствует русскому пониманию природы власти. Русское государство в период доминации религиозного сознания было теократичным, в период модерна — идеократичным.

В-седьмых, нравственное преображение. Целевым политическим ориентиром являлось построение нравственного государства. Достижение этого ориентира предполагало изменение самой природы человека, его нравственное преображение. Существовало антропологическое измерение политики, которое воспринималось главным. Идея нравственного преображения составила суть предложенной России версии развития. Развитие мыслилось не как количественный рост материальной сферы, а именно как качественное изменение самого человека. И эта модель развития предлагалась как альтернатива для мира, составив, в частности, суть русского модерна.

Ключевые метафоры

Идеология как стройная система ценностей и смыслов, имплементируемых в практику государственного управления, может включать и ряд мотивационных идеологем. Такие идеологемы в качестве метафор уже циркулируют в широком общественном дискурсе. Задача заключается в систематизации. Русский чертёж может опираться, в частности, на следующие метафоры историософии России: Русская Мечта, Русский ковчег, Русский собор, Русская сотериология, Русское преображение, Русский катехон.

Русская Мечта

Любая система должна характеризоваться как минимум в двух аспектах измерения: реальном и идеальном. Развитие и есть движение от реального состояния к идеалу. Идеалы различных общностей могут отличаться друг от друга. Соответственно и универсальной модели развития не может существовать. Если та или иная общность идёт по пути приближения к собственным идеалам, то она развивается, при отступлении от них – деградирует. В этом отношении принципиально важно зафиксировать три качественных состояния российской цивилизационной общности: Россию реальную, Россию идеальную и анти-Россию.

Социальная мечта и есть общественный идеал. Русская Мечта всегда состояла в создании системы гармоничного мироустройства, основанной на любви и братстве. В этом смысле Русская Мечта отличается и от мечты американской, и от мечты китайской. Не индивидуальный успех и не мировое господство определяли русский идеал, а императив гармонизации мира. Сегодня это, в частности, выражается в отстаивании принципа многополярности мироустройства.

Русский ковчег

Уникальность Ноева ковчега состояла в том, что в нём нашлось место каждому, в ком есть дух жизни. От детей Ноя пойдут в послепотопное время все человеческие цивилизации. Ковчег исходно содержал в себе потенциал множественности жизни, и эта идея являлась ключевой.

Россия в этом плане и есть цивилизация-ковчег. Её жизнеустройство исходно выстраивалось как соединение всех в братской любви друг к другу: представителей разных народов, разных языковых семей, разных рас, даже разных религий. Причём это было не «плавильным котлом», в котором этносы переплавлялись бы во что-то подобное друг другу, а именно ковчегом, где находился отсек для каждого и идентичность каждого признавалась безусловной ценностью.

Также по принципу ковчега строилась и Византия. Но византийский ковчег был потоплен. Его потопление произошло потому, что были открыты перегородки и мир скверны стал заполнять пространство ковчега. Падение Второго Рима и было потоплением византийского ковчега. Россия могла учесть допущенные ошибки как в проектировании ковчега, так и в лоции.

Запад, в отличие от России, никогда не жил по принципу ковчега. Там либо шли истребления и ассимиляции всех инаковых, либо происходило отречение от любых цивилизационных идентификаторов в пользу человека-индивидуума. Внешняя экспансия Запада сопровождалась колониальными зверствами, имевшими притом теоретическое расистское обоснование. Заключение межрасовых браков для англосаксов было принципиально неприемлемым, означало фактически осквернение рода. В фашистской Германии расовое смешение и вовсе было объявлено главным социальным злом.

Принципиально иначе выстраивались межэтнические и межрасовые отношения в России. Российская колонизация евразийских пространств не знала прецедентов расизма и тем более репрессий на расовой почве. Входящие в империю народы включались в единую семью народов, а местная знать инкорпорировалась безо всяких ограничений в российскую элиту. В Российской империи это была многоуровневая модель, в которой имелась как этническая, так и цивилизационная составляющие. Можно было быть великороссом, армянином, грузином, татарином и при этом являться русским. Русский в данном контексте – это цивилизационная идентичность, притом что не отрицалась и идентичность этническая. Советский вариант идентичности структурировался сходным образом на двухуровневой основе. Межэтнические и межрасовые браки являлись нормой, а дети от этих браков своими талантами и социальными успехами прямо опровергали фашистские инсинуации о вреде расового смешения и о вырождении подвергшихся такому смешению русских.

Симфоническое сосуществование народов в России – эта система жизнеустройства может и должна быть предложена миру как особый российский опыт. В ситуации, когда, с одной стороны, провоцируются цивилизационные войны, с другой – происходит глобализационное стирание традиций и исторической памяти, только модель Российского ковчега оказывается выходом, также как единственным выходом оказалось в своё время строительство ковчега Ноем.

Русский проект фундаментально восходил к идеалам христианского равенства, идеалу мироустройства, в котором, по словам апостола Павла, «нет ни Еллина, ни Иудея, ни обрезания, ни необрезания, варвара, Скифа, раба, свободного, но всё и во всём Христос». Он противостоял фашистскому проекту, восходящему к миропониманию языческого неравенства, проекту мира, разделённого на сверхлюдей и унтерменшей (недочеловеков). Но противостоял он также и либеральному проекту, опирающемуся в своём генезисе на иудейскую традицию, в которой есть богоизбранные и, соответственно, богоотверженные, в либеральной интерпретации – успешные и аутсайдеры. Сегодня эта российская миссия в контексте угроз новой фашизации мира приобретает особую востребованность.

Русский собор

Ещё в дискуссиях славянофилов с западниками акцентировался особо принцип русской холистичности, стремление к целому. Но цельность здесь не есть унификация, а соработничество (соработничество социальное и соработничество духовное). Образ, который в данном случае может быть предложен, был выражен метафорой Н.В. Гоголя «Вся Россия – наш монастырь». Модель общества как монастыря подразумевает четыре основные характеристики: во-первых, идеократизм (монастырская братия объединена общей идеей и верой); во-вторых, коллективизм (монастырь – это именно братство); в-третьих, этика труда (совместный труд есть этическая максима монастырской жизни при недопустимости любой паразитарности); в-четвёртых, автаркизация монастырского существования (определённая удалённость от мира и связанной с ним скверны).

Традиционно в различных методологических школах подчёркивается особая приверженность русских к коллективизму, выражаемая в категориях общинности, соборности, коммунизма, коммунитаризма, солидаризма и др. Наличие коллективистского ориентира предполагало, в свою очередь, представление о равенстве людей. Если люди неравны, то никакая общинность была бы невозможна. Идеал коллективизма переносился и вовне, будучи выражен ориентиром всеединого человечества.

Но коллективизм не вполне точно выражает русский идеал. Коллективизм предполагал объединение индивидуумов в коллектив для решения общих задач. В русском случае речь шла о большем – духовном идеократическом единении, для чего и было найдено понятие «соборность».

Русская сотериология

Самый популярный образ русского народа в мире – народ -освободитель. Россия вступала не раз в войны, шла на жертвы, освобождая и спасая другие народы от угрозы геноцида или национального подавления. Так было в войнах с Наполеоном, так было в русско-турецких и русско-иранских войнах. Так было при освобождении Европы от фашизма. Так есть и при современной денацификации Украины.

Русская идея с доминантной идеей спасения мира принципиально отличалась от западного мессианизма мирового господства. В одном случае – мир надо было спасать, в другом – подчинить своей власти.

Визуальный образ русской историософии – солдат в Трептов-парке, прижавший к груди немецкую девочку. Алёша – «в Болгарии русский солдат» – образ того же семантического ряда.

А вот ещё одно напоминание об освобождении Болгарии, ныне страны – члена НАТО, соучастницы принятия антироссийских санкций. Обратимся к великому русскому писателю Фёдору Михайловичу Достоевскому, его свидетельствам о Русско-турецкой войне, возмущению призывами либералов к гуманности и пацифизму: «Я уже передавал однажды, что в Москве, в одном из приютов, где наблюдают маленьких болгарских детей-сироток, привезённых к нам в Россию после тамошнего разгрома, есть одна больная девочка, лет 10, которая видела (и не может забыть), как турки при ней содрали кожу с её живого отца. Ну, так в этом же приюте есть и другая больная болгарка, тоже лет 10, и мне об ней недавно рассказали. У ней странная болезнь: постепенный, всё больший и больший, упадок сил и беспрерывный позыв ко сну. Она всё спит, но сон нисколько её не укрепляет, а даже напротив. Болезнь очень серьёзная. Теперь эта девочка, может быть, уже умерла. У ней тоже одно воспоминание, которого она не может выносить. Турки взяли её маленького брата, ребёнка двух-трёх лет, сначала выкололи ему иголкой глаза, а потом посадили на кол. Ребёночек страшно и долго кричал, пока умер, факт этот совершенно верный. Ну, вот этого и не может забыть девочка, всё это они сделали при ней, на её глазах».

Слеза ребёнка… Достоевский был потрясён творимыми зверствами. И за эти зверства, полагал он, преступники должны понести наказания. Отсутствие этого наказания будет само по себе преступлением, оправданием убийства и пособничеством убийцам.

«У нас и теперь, – комментирует писатель происходящее на Балканах, – ведётся война с этими кровопийцами, и мы слышим только о самых гуманных фактах со стороны русских. Смело можно сказать, что немногие из европейских армий поступили бы с таким неприятелем так, как поступает теперь наша. Недавно только в двух или трёх из наших газет была проведена мысль, что не полезнее ли бы было, и именно для уменьшения зверств, ввести репрессалии с отъявленно-уличёнными в зверствах и мучительствах турками? Они убивают пленных и раненых после неслыханных истязаний вроде отрезывания носов и других членов. У них объявились специалисты истребления грудных младенцев, мастера, которые, схватив грудного ребёнка за обе ножки, разрывают его сразу пополам на потеху и хохот своих товарищей башибузуков... Осмелюсь выразить даже моё личное мнение, что к репрессалиям против турок, уличённых в убийстве пленных и раненых, лучше бы не прибегать. Вряд ли это уменьшило бы их жестокости. Говорят, они и теперь, когда их берут в плен, смотрят испуганно и недоверчиво, твёрдо убеждённые, что им сейчас станут отрезать головы. Пусть уже лучше великодушное и человеколюбивое ведение этой войны русскими не омрачится репрессалиями. Но выкалывать глаза младенцам нельзя допускать, а для того, чтобы пресечь навсегда злодейство, надо освободить угнетённых накрепко, а у тиранов вырвать оружие раз навсегда. Не беспокойтесь, когда их обезоружат, они будут делать и продавать халаты и мыло… Но чтобы вырвать из рук их оружие, надо вырвать его в бою».

Достоевский категоричен в своих характеристиках. Но эта категоричность следует из нравственного императива: «Выкалывать глаза младенцам нельзя допускать». Вырвать же у серийного убийцы оружие нельзя иначе, чем как в бою. Вот для этого и существует Россия, вот в этом и состоит её миссия!

Русское преображение

Целевая установка русского христианского проекта состоит, согласно православной традиции, не в мировой доминации – pax christiana, а в обожении человека. Человек не мог стать Богом, но был способен приблизиться к Богу. В этом, собственно, приближении и состояла основная социальная задача.

На ориентир обожения указывали многие из отцов Церкви. «Он, – провозглашал святой Афанасий Великий, – вочеловечился, чтобы мы обожились». «Насколько Бог стал ради меня человеком, – изрекал святой Григорий Богослов, – настолько и мы станем через Него Богом». «Человек, – заявлял святой Василий Великий, — это животное, призванное стать Богом». Принятие цели обожения напрямую зависело от взгляда на человека не как на индивидуума, а как на существо, потенциально способное к духовному преображению. Православная тема преображения человека являлась ключевой темой и педагогической деятельности.

Советский проект также являлся в сути своей проектом антропологическим. Человекостроительство было для большевиков главной задачей, в отношении к которой всё прочее, включая и экономику, являлось производным. Предполагалось, что преображённый духовно новый человек будет способен преодолеть все рецидивы буржуазного мышления. Категория «преображение» хотя и не использовалась в советском педагогическом дискурсе, но система целевым образом работала на взращивание нового совершенного человека – духовноцентричную личность, коллективиста, нестяжателя и патриота.

Русский катехон

В христианской историософии идея об удерживающей функции государства была представлена в учении о катехоне, раскрытом ещё Иоанном Златоустом. Суть учения состояла в том, что, до тех пор пока существует христианское праведное государство, торжества зла в мире не произойдёт. Гибель же этого государства совпадёт с приходом антихриста. Речь шла при этом не столько о гибели в физическом смысле, сколько о духовном перерождении. Удерживающим государством, согласно Иоанну Златоусту, являлась христианская Римская империя (для православных – Византия). Соответственно, духовное состояние империи и преемство в осуществлении катехонических функций в случае диагностики деградации удерживающей державы имело всегда для рефлексии русской мысли принципиальное значение.

Сообразно с развитием подхода христианской историософии, Россия оказывается не просто одной из цивилизаций, а одним из двух полюсов сил в мировом историческом противостоянии добра и зла. Мировые силы зла нашли в XX столетии своё воплощение в германском нацизме. И именно Россия (тогда Советский Союз) стала мечом добра, спасшим человечество от новой модификации апокалиптического зверя. Сегодня зло приходит через постмодерн, открывший врата расчеловечивания человека. А за постмодерном достаточно определённо обнаруживается образ нового фашизма, тоталитарной империи зверя, который, согласно Откровению Иоанна Богослова, был смертельно ранен, но ожил. Именно с этой силой и вступает в сражение Россия.

Противостояние России абсолютному злу находило выражение в теории русского катехона. Российское государство сообразно с ней выступало силой, удерживающей мир от глобального торжества зла. Катехоническим царством была и Московская Русь, и Российская империя, и Советский Союз. И сегодня русский катехон, исчезнувший, казалось бы, после предательства позднесоветских элит, вновь при предельной максимизации угрозы зла предъявил себя миру. Государство-катехон не является государством всеобщей любви и преклонения. Большинство преклонится перед зверем и в итоге потерпит поражение.

Россия как катехон в 1990-е годы не просто была упразднена, её подменили. Вместо России реализовывался проект анти-Россия, охвативший все без исключения сферы жизни. Роль малой анти-России была уготовлена Украине. И сегодня подлинной России, русскому катехону противостоят три проекта: 1) проект глобальной антицивилизации, мировой власти зверя; 2) проект Запада с его претензией на мировую гегемонию; 3) проект анти-России, особо опасный ввиду того, что наносит удар в спину. И для достижения победы придётся отрубить каждую из голов дракона...

***

Курс на ресуверенизацию России не может не быть подкреплён созданием суверенной системы общественных наук. Могут возразить, что настоящая наука вне политики. Это верно лишь отчасти. Наука действительно не должна быть политически ангажированной, заниматься подтасовкой данных под политический заказ. Но вместе с тем общественные науки не могут не быть сопряжены с ценностями и смыслами. И принципиально важно, чтобы в основание нового Русского чертежа были положены ценности суверенности Российского государства, усиления жизнеспособности общества, обеспечения цивилизационного воспроизводства страны.

Уральцам показали клинки работы златоустовских мастеров трех столетий

Ольга Медведева (Екатеринбург)

Дни Эрмитажа в Екатеринбурге начались с холодного блеска стали, золоченых эфесов и изысканной гравировки. Выставочный проект "Три века белой стали" посвящен Златоустовской оружейной фабрике. Примерно две сотни образцов холодного украшенного оружия из фондов Эрмитажа, Государственного исторического музея Южного Урала, Городского краеведческого музея Златоуста, Екатеринбургского музея изобразительных искусств, а также из частных коллекций - арсенала Златоустовской оружейной фабрики, фонда семьи Шмотьевых и музейного комплекса УГМК - демонстрируют и преемственность традиций, и трансформацию мотивов декора. Оказывается, на саблях, палашах, рапирах, мечах, кинжалах, кортиках и даже топорах отразилась вся российская история - в первую очередь, конечно, история побед.

Указ императора Александра I о создании "фабрики дела белого оружия, разных стальных и железных изделий" подписан 3 июля 1815 года. Конечно, место для предприятия было выбрано из-за наличия поблизости чугунолитейного и железоделательного заводов. Но главным образом императором двигала страсть к красивому оружию. Златоустовская фабрика была создана как предприятие для изготовления статусных подарков, прежде всего для нужд царской семьи.

Среди экспонатов, которыми поделился с уральцами Эрмитаж, есть клинки немецкого мастера Вильгельма Николаса Шафа, а также талантливого русского оружейника Ивана Бушуева. Этот мастер, к слову, стал героем одного из бажовских сказов.

Оружие, которым владели российские императоры и великие князья, роскошно украшено и при этом, как уверяют знатоки, необычайно удобно ложится в руку. Однако статусные подарки, какими бы дорогими они ни были, никогда не приносили стабильного дохода. Поэтому фабрика начала изготавливать и массовую продукцию.

- Почти сразу здесь стали выпускать кирасы и строевое оружие, а также наладили производство пушек из литой стали, в 40-60 годах XIX века они были лучшие в мире, - уверяет куратор выставки завотделом художественного металла екатеринбургского музея Ксения Гилева.

Собственно, так происходит и сейчас: Златоустовская оружейная фабрика по-прежнему зарабатывает и на высокохудожественных изделиях, и, например, на производстве ножей для нужд российской армии. Хотя в 1990-х, как и везде, здесь случился провал, традиции оружейного ремесла сохранили. Говорят, в Златоусте пока есть опытные мастера, которые могут передать секреты профессии молодым.

Чтобы преемственность поколений не прервалась, на фабрике, да и в музее предприятия активно работают с детьми и подростками - проводят не только экскурсии, но и мастер-классы для заинтересованных ребят.

А пока мы любуемся творениями златоустовских мастеров трех веков в Екатеринбургском музее изобразительных искусств. Выставка будет работать до февраля 2023 года.

Россия. УФО. СЗФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194690

В Екатеринбурге отреставрируют старинную плотину

Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

В Екатеринбурге началась реставрация памятника культуры федерального значения - старинной плотины на реке Ольховка. Подготовительные работы позади, рабочие уже завершили чистку кирпичной и бутовой кладки. Уникальный объект ждал обновления десятки лет, но хеппи-энд близко - полюбоваться на приведенное в порядок архитектурное сокровище можно будет уже в этом году.

Живописная плотина 1824 года постройки - одна из немногих забытых жемчужин екатеринбургского зодчества. Имя ее создателя не сохранилось, хотя некоторые историки приписывают авторство объекта классицизма знаменитому уральскому архитектору Малахову. Говорят, когда-то Ольховка была первым по течению притоком реки Исеть, впадавшим в городской пруд. А краснокирпичная плотина (изначально, впрочем, светлая, оштукатуренная) не только регулировала напор воды, но и являлась парадным въездом на территорию Генеральской дачи - летней резиденции начальника уральских горных заводов.

Видимо, позднее таких усадеб стало несколько, и название изменилось. Но екатеринбургские старожилы до сих пор называют старый парк, окружающий университет путей сообщения, речку Ольховку с плотиной "Генеральскими дачами". Эта территория всегда была любимым местом прогулок и детских игр, а кирпичные колонны и арки плотины служили прекрасной декорацией для фотосессий.

Еще в середине прошлого века при строительстве микрорайона Заречного Ольховка была полузасыпана и стала в основном подземной рекой. Видимая часть русла заметно обмелела, а прудик за плотиной заселили утки и лягушки - к удовольствию обитателей новых высоток на берегу.

Денег на реставрацию полуразрушенной плотины у города не находилось ни в советское время, ни позже. Правда, в 2004 году коллектор реки отремонтировали, но взяться за декоративный фасад так и не решились. Кстати, и сегодняшняя ее реставрация не первый "подход к снаряду": 15 миллионов рублей, выделенных на эту работу, долгое время не находили исполнителей.

- Конкурсы несколько раз срывались из-за отсутствия желающих вести работы. Средства полностью из бюджета города, - сообщила "РГ" пресс-секретарь администрации Екатеринбурга Виктория Мкртчян.

В результате к реставрации приступили специалисты компании "Рестстрой". Объем работ предстоит большой: их общая площадь 2,5 тысячи квадратных метров, а к качеству особые требования. Самодеятельность не разрешается, все утраченные декоративные части сооружения - колонны, карнизы, замковые камни, кровлю - воссоздают, сверяясь с сохранившимися элементами и историческими данными. Прежний облик вскоре обретут шесть кирпичных арок ("методом целостной реставрации путем полного демонтажа лицевого ряда кладки и воссозданием исторической кладки архивольтов и замковых камней", как сказано в проектной документации). Восстановят и 12 портиков с колоннами дорического ордера.

Реставраторам предстоит кропотливая работа не только с кирпичом, но и с металлом. Они восстановят кованые элементы - петли, штыри, армирующие детали. А также кровлю подпорной стены и портиков. В мэрии добавили, что в план работ, кроме того, входит ремонт конструкции водосброса на верхнем бьефе. Здесь специалисты обновят швы железобетонных элементов гидроизолирующим составом, очистят и покрасят металлическое сороулавливающее ограждение. Все работы обещают закончить до нового года.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194689

Как санкции изменили структуру внешней торговли на Урале

Анна Шиллер (Свердловская область)

По данным Уральского таможенного управления (УТУ), внешнеторговый оборот УрФО с начала года снизился на шесть процентов к аналогичному периоду 2021-го. На общую цифру повлияло сокращение экспорта на 11 процентов. Зато объем импорта вырос на три процента. К примеру, только по параллельному импорту в регион доставили 900 тонн товаров на 16 миллионов долларов.

- Бизнес мог воспользоваться налоговыми льготами, например, по оплате НДС для ввозимого технологического оборудования - их сумма составила 34 миллиарда рублей. Общий объем всех предоставленных в 2022 году преференций превысил 57 миллиардов, что в пять раз больше показателя 2021 года, - отмечает начальник УТУ Алексей Фролов.

В структуре импорта самыми востребованными оказались станки и запчасти (их доля - 50 процентов), продовольственные товары (13,5), одежда и обувь (2,6). Четверть всех внешних поставок обеспечивает Китай. Отметим, что экспорт в КНР вырос на 800 миллионов долларов, а импорт - на 165. Объемы торговли с Узбекистаном тоже ощутимо увеличились - соответственно на 300 и 78 миллионов долларов - почти в два раза к 2021 году.

Среди статей экспорта региона преобладают металлы и изделия из них. На эти товары приходится 60 процентов общего объема, что, однако, на восемь процентов меньше, чем в прошлом году, - из-за санкций и ограничений логистики в странах дальнего зарубежья. На втором месте - продукция химпрома, ее доля увеличилась в 1,5 раза и достигла 27 процентов. Также предприятия Урала нарастили экспорт продовольствия и лесоматериалов.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194688

Тыл - фронту

Михаил Пинкус (Челябинская область)

После объявления частичной мобилизации экономика тоже входит в новую реальность. Рост гособоронзаказа и новые мобилизационные задачи учащают пульс производства, создают условия, которые помогут вернуть его к досанкционным объемам. Именно такую задачу поставил губернатор Челябинской области Алексей Текслер перед экономическим блоком правительства.

Все предприятия ОПК уже переведены на режим работы в две смены. В штабном режиме выстраиваются новые производственные и логистические цепочки, заводам оказывается помощь в поиске партнеров, смежников и поставщиков.

- Необходимы быстрые и эффективные решения, - заявляет Алексей Текслер. - Потери экспортных поставок предстоит перекрыть гособоронзаказом и межрегиональной кооперацией. Сейчас важно скоординировать работу промышленности с нуждами обороноспособности страны, а также с первоочередными задачами по обеспечению мобилизованных граждан необходимой экипировкой и снаряжением.

Как сообщили в региональном минпроме, по сути, мобилизация экономики началась еще весной. После ужесточения санкций в Челябинске впервые организовали Всероссийский форум "Импортозамещение. Новые возможности", на котором губернатор выступил с инициативой объединить региональные базы комплектующих и материалов на одной площадке. Идею одобрили в Минпромторге РФ, и сегодня обмен информацией между разными регионами страны значительно упростился.

Еще одной инициативой стало расширение возможностей промышленной ипотеки. Механизм федеральной господдержки пока не предполагает выделение средств под строительство и реконструкцию зданий - только на их приобретение. После обсуждения этой проблемы с региональным Союзом промышленников и предпринимателей в Челябинске прорабатывается вопрос об усилении меры поддержки на уровне региона. В ответ на запрос предприятий о финансировании НИОКР и льготном кредитовании технического перевооружения эти программы также были одобрены и включены в бюджет региона.

Все это помогло подготовиться к новым вызовам и решить проблему увеличения производственных площадей. К примеру, на миасском автомобильном заводе планируется строительство нового корпуса, ведь главный конвейер уже работает с пиковыми нагрузками.

На Южном Урале увеличено производство бронежилетов различных классов защиты, готовится к отправке в Донбасс новая разработка производителей дорожной техники - дистанционный минный трал, необходимый для разминирования освобожденных территорий.

Примеров много: на призыв в кратчайшие сроки организовать производство оборудования, снаряжения и амуниции для нужд армии отозвались десятки предприятий, многие из которых до сих пор специализировались на выпуске только гражданской продукции.

- Главное сегодня - поддержать и согреть наших ребят, - поясняет Алена Башина, руководитель уфалейской трикотажной фабрики, на которой к началу ноября должны пошить первую партию совершенно новой для предприятия продукции - зимних спальных мешков. По ее словам, изделия рассчитаны на температуру до минус 20 градусов, но при этом они эргономичные и легкие, что очень важно в полевых условиях.

Аналогичный заказ взяла небольшая швейная фабрика в поселке Роза, которая специализировалось на выпуске спецодежды. В зависимости от потребности компания планирует ежемесячно отшивать до 300 водонепроницаемых спальников, предназначенных для сильных морозов.

Известный производитель жилых модулей для кемпингов переформатировал свои мощности под производство тентов для грузовых автомобилей, армейских палаток и вещмешков. Изготовлены первые опытные образцы продукции.

Трикотажная фабрика в Кременкуле, где 14 октября побывал губернатор Алексей Текслер, в короткие сроки нарастила объемы производства термобелья. Только в сентябре-октябре предприятие отгрузило более пяти тысяч комплектов для военнослужащих, в том числе в рамках мобилизационного заказа региона. И, по словам директора Олега Кондрашкина, намерено увеличить производство еще на 30-60 процентов, объявив дополнительный набор швей. Приглашает людей и миасский производитель рейдовых рюкзаков, патрульных ранцев, чехлов для бронежилетов и другой военной амуниции, заявивший о потребности в операторах, швеях, подсобных рабочих и лаборантах.

В связи с кадровым спросом министерству образования и науки региона поставлена задача организовать на швейных предприятиях практику для студентов уже во время учебы. Для них это дополнительные доходы и опыт, который поможет сразу после получения дипломов вернуться на предприятия без дополнительной подготовки. При необходимости можно ввести и целевой набор, не исключают в правительстве региона.

В Кусе увеличили производство армейской обуви, а на крупнейшей в регионе челябинской обувной фабрике, где помимо прочего выпускали берцы, но до сих пор только гражданские, ведут переговоры с поставщиками специального сырья и комплектующих. "Мы максимально стремимся сделать все, чтобы наша обувь для армии была износостойкой, комфортной и теплой", - отметили на предприятии.

- Таких примеров немало, но нужно, чтобы их было еще больше, - подчеркивает Алексей Текслер. - Фактически экономика переходит в режим регионального мобилизационного задания. У наших бойцов на всех базах должны быть комплекты амуниции и снаряжения нашего, южноуральского, производства. Безусловно, все это требует мер поддержки. Поэтому мы постоянно работаем с федеральным центром, встраиваемся в действующие и подаем заявки в новые программы, изыскиваем собственные резервы.

На необходимость быстрого наращивания выпуска актуальной для армии продукции 19 октября указал председатель правительства Михаил Мишустин, призывая в полной мере задействовать для этого возможности оборонно-промышленного комплекса и предпринимательского сообщества.

- Особенно важно, чтобы у тех, кто защищает национальные интересы, было все, что нужно, включая обеспечение экипировкой, снаряжением, медицинской помощью, лекарствами, питанием и, конечно, соответствующими бытовыми условиями, - отметил премьер-министр.

Россия. УФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194687

Оптимальный пломбир

Участие в нацпроекте "Производительность труда" помогает предприятиям развиваться даже во времена экономической нестабильности

Светлана Добрынина (Свердловская область)

В национальном проекте "Производительность труда" на Среднем Урале сейчас участвует 171 предприятие, суммарная выручка этих компаний составляет 582 миллиарда рублей в год. В проект вошли и крупные холдинги, и субъекты малого и среднего бизнеса. Как отмечают эксперты, если предприятия-тяжеловесы пришли к участию в нем с четким пониманием необходимых перемен, то не столь крупные компании - в надежде найти оптимальный подход к развитию бизнеса.

- Мы задумались о внедрении принципов бережливого производства еще шесть лет назад, но все руки не доходили. А сейчас, когда появились новые вызовы, поняли: пора действовать, - говорит управляющая АО "Серовский городской молочный завод" Яна Володарская.

На деловом завтраке в редакции "Российской газеты" она вместе с руководителем отдела по экономике и персоналу Жанной Володарской и руководителем проекта Регионального центра компетенций (РЦК) Артемом Рогозинниковым раскрыла секреты, подводные камни и преимущества внедрения механизмов повышения производительности труда.

Почему из всех видов продукции, которые выпускает ваш завод, выбрали для старта проекта мороженое? Пломбир хоть и вкусный продукт, но не базовый для молокозавода.

Яна Володарская: Перед тем как подать заявку, нам самим нужно было определиться: что требует кардинальных изменений? На совете наши специалисты накидали несколько вариантов: производство ряженки, творога, налаживание логистики... Но победило мороженое - любимый нами пломбир. Отчасти потому, что было лето: мы вступили в проект в начале июня, когда пломбир нарасхват. Небольшой участок, где производят мороженое, сталкивается с пиковой нагрузкой сотрудников и оборудования.

Жанна Володарская: Правда, производство не обновлялось уже давно, и мы понимали: оно требует перестройки, в том числе организационной. Но вот с чего начать, не видели - как говорят, глаз замылился. Существующий распорядок сотрудникам казался нерушимым: люди выполняли план, получали премии. Мороженной массы выпускалось столько, что остатками, на которые не хватало вафельных стаканчиков, забивали холодильники. Казалось, вот он, кризис перепроизводства, куда еще наращивать объемы?

Но первые же недели работы на предприятии экспертов РЦК показали: потенциал огромен. Объем как мороженной массы, так и готового пломбира в стаканчиках можно увеличить почти в два раза. И холодильники при этом не будут забиты - весь товар пойдет на реализацию. В конце эксперимента нам удалось доказать, что возможно произвести 2,6 тонны пломбира в стаканчиках вместо прежнего порога - 1,8 тонны. И это без дополнительных вложений в приобретение нового оборудования. Следующая цель - в два раза увеличить объем выпускаемой мороженной массы - до 4,6 тонны в день.

За счет чего побили рекорды?

Артем Рогозинников: Один из первых шагов - диагностика процесса производства и выявление системных проблем. Для этого анализируются производственный и информационный процессы. Потом мы разрабатываем корректирующие мероприятия, организуя работу самым рациональным образом. Анализ показал, что есть множество параллельных, а то и ненужных операций. За смену сотрудницы в помещении площадью всего 40 квадратных метров порой до полукилометра накручивали, чтобы сходить то за коробкой, то за ножом, по сути, отвлекаясь от производственного процесса. Сейчас определены оптимальные маршруты перемещений за счет организации рабочих мест и складов хранения. Траектории оптимального движения обозначены линиями, на каждом столе отмечены места, где должны находиться оснастка и инвентарь.

Как это восприняли работники?

Яна Володарская: В начале проекта персонал даже саму идею оптимизации пломбирного производства принял в штыки. Люди у нас в основном работают возрастные, стаж на предприятии - порой не одно десятилетие, привыкли к устоявшемуся ритму работы. Не только тихо возмущались - иногда это и на саботаж походило. Понятно, никого не наказывали, просто попытались вовлечь в эксперимент, ведь все зависело от совместных усилий. Нужно было выполнить поставленную задачу, несмотря на отношение к процессу.

Мы понимаем, что принципы бережливого производства приживаются не сразу. Но первые конкретные результаты были заметны всем работникам. Они доказали, что есть возможность увеличить объемы производства, а значит, больше зарабатывать.

В результате оптимизации производства сокращения штата не произошло?

Жанна Володарская: Нет. Не только никого не уволили, а даже создали два новых рабочих места в сфере планирования производства. Результаты диагностики показали, что мы можем рационально спланировать не только загрузку людей, но и пересмотреть всю организационную структуру. Здесь тоже были скрытые резервы.

Артем Рогозинников: Это уже второй важный этап преобразований, когда мы с конкретного участка перешли в целом на систему управления. При анализе последовательности планирования производства были выявлены потери, в том числе в принятии управленческих решений. В частности, план производства основывался на статистике прошлых периодов, без учета ожидаемого спроса. На заводе просто ежедневно принимали заявки от клиентов, причем сводили их воедино только к 15 часам, хотя линии начинали работать с семи утра. Целый набор таких "мелочей" привел к незнанию потенциального объема рынка. Ликвидация этих пустот позволила наладить системную работу.

Насколько было вовлечено в этот процесс руководство предприятия? Наблюдали, заслушивали отчеты?

Яна Володарская: Нет, что вы - я все прошла лично и испытала на себе, вплоть до фасовки мороженого. Проверяла, в частности, не устает ли спина, когда так долго стоишь на ногах. Самой было так интересно проводить эксперимент, что включалась в него с утра до вечера. А как иначе вовлечь коллектив, снять стрессовость ситуации? Ну и понять, наконец, алгоритм.

Артем Рогозинников: Вовлеченность в проект руководства предприятия - важная составляющая успеха. Инструментов у нас много, а время ограничено: проект реструктуризации продолжается всего-то полгода. Поэтому и берется конкретный продукт, при производстве которого больше всего потерь и брака. В потоке мы выбираем наиболее трудоемкий и проблемный участок и начинаем его "расшивать", постоянно присутствуя на производстве и на примерах показывая, как и что можно изменить. Через полгода уже ощутим конкретный эффект. Но сама программа рассчитана на три года, оставшиеся два с половиной года предприятие реализует его самостоятельно, а представители РЦК только курируют. Потому-то так важно участие руководителя в эксперименте.

Для РЦК важно, какие у предприятия планы на развитие после эксперимента и насколько активно оно их реализует?

Артем Рогозинников: Конечно. Планы формируются вместе с предприятием. Мы закладываем базу для развития производственной системы и стратегии развития. Если предприятие достигает всех необходимых показателей и выполняет обязательства в рамках проектных мероприятий, то оно может подать заявку в Фонд развития промышленности (ФРП) Свердловской области для получения льготного займа под один процент годовых. Можно получить от 20 до 100 миллионов рублей, если же запросы выше, обращаться нужно уже в федеральный ФРП.

У Серовского молзавода уже есть планы на будущее?

Яна Володарская: Конечно. Хотя проект еще нужно защитить. Одно ясно - эксперимент подарил нам не только технологию развития производства, но и новое видение перспектив. Раньше мы смотрели узконаправленно и стратегия формировалась только на короткий период, цели зависели от динамики рынка и его нестабильности. Проработанная стратегия позволила минимизировать эти недостатки.

По данным РЦК, за время участия в нацпроекте предприятия Свердловской области в среднем подняли выработку в полтора раза, сократили время протекания производственного процесса на 42 процента, а запасы незавершенного производства - на 45.

Для вовлечения большего количества предприятий в национальный проект "Производительность труда" Свердловская область планирует снизить порог вхождения компаний до 200 миллионов рублей выручки. Сейчас областное минпромнауки совместно с Уральской торгово-промышленной палатой готовит расширенный проект региональной программы внедрения инструментов бережливого производства.

Пока один из ключевых критериев отбора - показатель выручки более 400 миллионов рублей. Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале не должна превышать 50 процентов. Присоединиться к проекту могут компании из пяти приоритетных отраслей: транспорт, торговля, строительство, обрабатывающая промышленность и сельское хозяйство.

Справка РГ

Национальный проект "Производительность труда" реализуется в стране 4 года, завершение запланировано на 2024 год. Задача - обеспечить ежегодный пятипроцентный рост производительности труда и повысить эффективность российских предприятий. Сейчас по всей стране в него вовлечено 4000 компаний, еще 2000 подали заявки на участие. Как недавно сообщил министр экономического развития РФ Максим Решетников, половина участников нацпроекта уже смогла на треть повысить скорость производства и на 50 процентов - выработку продукции. Благодаря этому компании увеличили свои доходы на 61 миллиард рублей. Это в четыре раза больше, чем государство инвестировало в нацпроект за время его реализации.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194686

Потрудились и в праздник

Ольга Медведева (Екатеринбург)

В 1932 году, в разгар индустриализации, в Свердловске открыли техникум хлебопекарной промышленности: нужны были кадры, чтобы кормить растущую армию рабочих. Сегодня в Екатеринбургском экономико-технологическом колледже (ЕЭТК) по 22 программам обучается около 3000 студентов. Уже четыре года, с начала существования рейтинга по версии WorldSkills Russia, учреждение входит в топ-100 лучших колледжей России. О сегодняшнем дне ЕЭТК Урала мы поговорили с его директором Владимиром Вертилем.

Кого готовят в ЕЭТК?

Владимир Вертиль: Линейка специальностей большая, ключевые - холодильная техника и системы кондиционирования, туризм и гостиничное дело, документационное обеспечение управления. Недавно открыли две новые - социальная работа и правоохранительная деятельность. Отдельная группа - информационные системы и программирование, это веяние времени. Но ведущим направлением остается хлебопечение - у нас лучшая мастерская в России.

Мы там были: уровень оснащенности учебного производства просто поражает!

Владимир Вертиль: Да, это потребовало серьезных вложений и усилий. Но главное все же не материально-техническая база, а коллектив специалистов - у нас работают настоящие звезды. Эльмира Расковалова и Татьяна Князева, обе выпускницы нашего колледжа, участвовали во всероссийском конкурсе "Навыки мудрых" и в разные годы получили золотые медали - стали лучшими по профессии в стране. И вот, золотой подарок колледжу на 90-летие - очередной конкурс "Навыки мудрых", и наша студентка-заочница Марина Гладких тоже завоевала золотую медаль. Заведующий мастерской хлебопечения Дмитрий Кадочников - победитель всероссийского конкурса "Мастер года". У нас трудится и Наталия Кожа, менеджер компетенций РФ по стандартам WorldSkills. По сути, на общественных началах управляет всей линейкой всероссийского чемпионата.

А какие у нас холодильщики, суперспециалисты! Гали Юсупов, например, тоже чемпион России в "Навыках мудрых" в своей компетенции.

Знаю, что ваши студенты отличились на недавнем чемпионате WorldSkills Russia "Молодые профессионалы", завоевали целый букет медалей.

Владимир Вертиль: Одиннадцать - самое большое число среди всех колледжей. Мы участвуем в WorldSkills по 16 компетенциям, но это не самоцель, а мощный катализатор, ускоряющий процесс адаптации образовательных идей и технологий к новым потребностям производства.

И все же современные мастерские открыты отчасти и благодаря движению WorldSkills?

Владимир Вертиль: Не только. В рамках нацпроекта "Образование" мы дважды выигрывали федеральные гранты на создание материально-технической базы: 118 миллионов рублей - серьезные деньги для нашего колледжа. В 2000 году открыли десять мастерских - для сферы услуг и IT, а сейчас завершаем создание еще двух - социальной работы и правоохранительной деятельности. И еще несколько мастерских оснастили своими силами, за счет внебюджетных средств и средств регионального бюджета.

Есть и еще одно интересное направление. Мы одними из первых перешли к Государственной итоговой аттестации в формате демонстрационного экзамена. Его результат попадает на общероссийскую платформу, и потенциальный работодатель может увидеть, какие навыки показал человек.

Как ЕЭТК зарабатывает собственные деньги?

Владимир Вертиль: У нас примерно половина студентов обучается на платной основе, и это львиная доля внебюджетных поступлений. Плюс огромное количество дополнительных образовательных программ: повышение квалификации, профпереподготовка. Мы активно участвуем в реализации нацпроектов, которые финансируются из бюджета, - "Демография", "Занятость населения". В пандемию более 500 человек обучили дистанционно. Несколько сотен пройдут обучение и в этом году. Все эти курсы рентабельные. Мы по нескольким компетенциям учим всех преподавателей России в рамках академии WorldSkills: это и 1С, и хлебопечение, и холодильная техника, и предпринимательство.

А если зарабатывать в мастерских - печь хлеб, ремонтировать оборудование?

Владимир Вертиль: Создание малого предприятия - в планах нашего развития как организация первых рабочих мест для наших студентов. Но сегодня для этого нет правовой основы. К сожалению, согласно закону об образовании, вузы имеют право так зарабатывать, а мы нет. В Госдуме находится проект федерального закона о создании малых предприятий на площадках колледжей. Трудно спрогнозировать, когда он будет принят. Как только это произойдет, наша мастерская заработает.

Владимир Васильевич, 90-летие вашего колледжа, крупнейшего на Урале, выпало на непростое время. Наверное, пришлось скорректировать планы?

Владимир Вертиль: Меня приятно удивил уровень зрелости нашего коллектива. Раньше у нас были пышные юбилеи, с фейерверками и торжествами. Но сейчас на совете колледжа мы решили, что во время специальной военной операции это неуместно, и нашли подходящие форматы. Во-первых, провели встречу выпускников и ветеранов - это святое. Вместе с ними решили посадить рябиновую аллею в память о событии - там будут деревца от разных поколений педагогов и студентов ЕЭТК. Еще провели научно-практическую конференцию, где поговорили о вкладе колледжа в социально-экономическое развитие региона - получилось очень интересно. И попутно вручали грамоты разного уровня, от районного до федерального. Было много наших партнеров-работодателей, например СМАК, где наши выпускники работают с самого начала, с 1930 годов. В конце ноября 90 лучших студентов получат юбилейные медали и именные стипендии от работодателей - СМАКа, комбината "Реж-хлеб", "Кировского" и других.

Россия. УФО > Образование, наука. Агропром > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194685 Владимир Вертиль

Миасский автозавод завершает разработку линейки автомобилей для Арктики

Михаил Пинкус (Челябинская область)

После тестовых испытаний в Якутии, где первый макетный образец арктического автобуса прошел в общей сложности 8,5 тысячи километров, проект выходит на финишную прямую. Уже через год новый вездеход для перевозки пассажиров в условиях критически низких температур пойдет в серийное производство. А пока его доработанную версию конструкторы и ученые впервые показали на заводском полигоне.

Как уже сообщала "РГ", первый отечественный автобус для Арктики в рамках уральского НОЦ создается конструкторами автозавода "Урал", учеными ЮУрГУ и Московского технического университета имени Баумана - уже это наводит на мысль, что новинка не простая "вахтовка".

Чтобы забраться в утепленный фургон, приходится воспользоваться специальной откидной лестницей - из-за огромных, необычно широких колес машина возвышается над землей почти на два метра. Зато внутри обстановка вполне аскетична и мало чем отличается от обычного автобуса. Разве что окна с усиленными стеклопакетами заметно меньше стандартных, над креслами размещены отсеки для вещей да есть пара "плацкартных" столиков - обеденная зона для дальних поездок. В Якутии ведь даже пригородное сообщение - это 200 километров по бездорожью до ближайшего райцентра. Арктический автобус способен без дозаправки преодолеть 600, поэтому конструкторы постарались создать для пассажиров хотя бы минимум удобств.

Движение этой махины, несмотря на внушительные размеры и 400-сильный движок, на удивление плавное. По словам главного конструктора проекта Аркадия Мальцева, снизить вибрацию позволили специально разработанные широкопрофильные шины с низким внутренним давлением, из-за чего колеса выглядят немного спущенными. Чтобы при минус 60 градусах они не застывали и не ломались, как пластик, в резину добавлены специальные присадки - изобретение ученых ЮУрГУ. В итоге необычные колеса увеличивают контакт с поверхностью, снижая давление до 350 граммов на квадратный сантиметр. Этим и объясняется высокая проходимость автобуса по вязким грунтам и снегу. И, что немаловажно, такие шины не повреждают растительный слой, который в условиях полярного края восстанавливается около 30 лет.

- На пилотном образце также установлены разработанная нами пневматическая подвеска и специальные виброопоры, которые тоже гасят удары при поездке по бездорожью и уже неплохо себя зарекомендовали, - поясняет директор НИИ "Опытное машиностроение" ЮУрГУ Рамиль Закиров. - Используем лучшие из доступных технологий, чтобы добиться повышения выживаемости машины и комфорта для пассажиров.

Конструкция арктического вездехода постоянно совершенствуется. К примеру, в новой версии планируется создать однообъемный кузов, где кабина не будет отделена от пассажирского отсека для усиления эффекта энергосбережения. Для обогрева используются независимые отопители, которые работают даже при выключенном двигателе и смогут поддерживать нормальную для жизнедеятельности температуру не менее трех-четырех дней. Вездеход способен преодолевать водные препятствия с полутораметровой глубиной и около часа держаться на воде, угодив в полынью. Сегодня ученые изучают возможности увеличить его плавучесть, разместив в пустотах под кузовом необходимые для этого элементы.

Разработкой техники для Арктики в Миассе занимаются с 1960-х годов. Тогда для нужд северян в мелкосерийное производство был запущен первый автомобиль "Урал" 375К, способный работать при морозах до минус 50 градусов по Цельсию. В 2015 году конструкторские разработки были продолжены вместе с КамАЗом. Поэтому на предприятии не удивились, когда задачу создания пассажирского вездехода в рамках программы социально-экономического развития Арктической зоны РФ поручили именно миасскому заводу.

- Мы хорошо знаем, как работает каждый узел автомобиля в агрессивных средах, при критически низких температурах, поэтому ставим перед учеными четкие и понятные задачи. А они нам помогают в поиске оптимальных решений, - пояснил гендиректор автозавода Павел Яковлев. - Подчеркну - оптимальных. Можно было бы создать золотой вездеход. Но нам поставили задачу запустить серийное производство, насытить рынок. А значит, это должна быть отвечающая потребностям рынка доступная и надежная машина.

Окончательная цена изделия будет зависеть от базовой комплектации. Однако, как отметили на предприятии, есть потолок для этого сегмента техники. И если обычный вахтовый автобус на базе автомобиля "Урал" продается сегодня за 6,5 миллиона рублей, арктический вариант должен обойтись не дороже десяти.

Среди потребителей - традиционно нефтегазовая и лесная отрасли. Поступают заявки от МЧС и других ведомств. Так что на первых порах завод планирует выпускать до 300-330 машин в год. В серию выйдет та модель, которая лучше всего покажет себя в ходе испытаний. В ней автозаводцы намерены применить лучшие из найденных технических решений. Впрочем, возможны и модификации. К примеру, есть идея адаптировать технику к работе на сжиженном или сжатом метане. Комплектация тоже может меняться в зависимости от нужд заказчиков.

После утверждения конструкторской документации за дело возьмутся технологи, которые должны адаптировать сборку базовой модели под главный конвейер предприятия. Сегодня он представляет собой 330-метровую "ленту", состоящую из 29 этапов, в ходе которых рамы обрастают остальными узлами и блоками автомобиля.

На предприятии не исключают, что под сборку арктической линейки техники ввиду ее увеличенных габаритов придется построить новый конвейер. Вложения в проект уже составили 490 миллионов рублей, половина из которых - собственные средства предприятия.

Как уже сообщала "РГ", первый отечественный автобус для Арктики в рамках уральского НОЦ создается конструкторами автозавода "Урал", учеными ЮУрГУ и Московского технического университета имени Баумана - уже это наводит на мысль, что новинка не простая "вахтовка".

Чтобы забраться в утепленный фургон, приходится воспользоваться специальной откидной лестницей - из-за огромных, необычно широких колес машина возвышается над землей почти на два метра. Зато внутри обстановка вполне аскетична и мало чем отличается от обычного автобуса. Разве что окна с усиленными стеклопакетами заметно меньше стандартных, над креслами размещены отсеки для вещей да есть пара "плацкартных" столиков - обеденная зона для дальних поездок. В Якутии ведь даже пригородное сообщение - это 200 километров по бездорожью до ближайшего райцентра. Арктический автобус способен без дозаправки преодолеть 600, поэтому конструкторы постарались создать для пассажиров хотя бы минимум удобств.

Движение этой махины, несмотря на внушительные размеры и 400-сильный движок, на удивление плавное. По словам главного конструктора проекта Аркадия Мальцева, снизить вибрацию позволили специально разработанные широкопрофильные шины с низким внутренним давлением, из-за чего колеса выглядят немного спущенными. Чтобы при минус 60 градусах они не застывали и не ломались, как пластик, в резину добавлены специальные присадки - изобретение ученых ЮУрГУ. В итоге необычные колеса увеличивают контакт с поверхностью, снижая давление до 350 граммов на квадратный сантиметр. Этим и объясняется высокая проходимость автобуса по вязким грунтам и снегу. И, что немаловажно, такие шины не повреждают растительный слой, который в условиях полярного края восстанавливается около 30 лет.

- На пилотном образце также установлены разработанная нами пневматическая подвеска и специальные виброопоры, которые тоже гасят удары при поездке по бездорожью и уже неплохо себя зарекомендовали, - поясняет директор НИИ "Опытное машиностроение" ЮУрГУ Рамиль Закиров. - Используем лучшие из доступных технологий, чтобы добиться повышения выживаемости машины и комфорта для пассажиров.

Конструкция арктического вездехода постоянно совершенствуется. К примеру, в новой версии планируется создать однообъемный кузов, где кабина не будет отделена от пассажирского отсека для усиления эффекта энергосбережения. Для обогрева используются независимые отопители, которые работают даже при выключенном двигателе и смогут поддерживать нормальную для жизнедеятельности температуру не менее трех-четырех дней. Вездеход способен преодолевать водные препятствия с полутораметровой глубиной и около часа держаться на воде, угодив в полынью. Сегодня ученые изучают возможности увеличить его плавучесть, разместив в пустотах под кузовом необходимые для этого элементы.

Разработкой техники для Арктики в Миассе занимаются с 1960-х годов. Тогда для нужд северян в мелкосерийное производство был запущен первый автомобиль "Урал" 375К, способный работать при морозах до минус 50 градусов по Цельсию. В 2015 году конструкторские разработки были продолжены вместе с КамАЗом. Поэтому на предприятии не удивились, когда задачу создания пассажирского вездехода в рамках программы социально-экономического развития Арктической зоны РФ поручили именно миасскому заводу.

- Мы хорошо знаем, как работает каждый узел автомобиля в агрессивных средах, при критически низких температурах, поэтому ставим перед учеными четкие и понятные задачи. А они нам помогают в поиске оптимальных решений, - пояснил гендиректор автозавода Павел Яковлев. - Подчеркну - оптимальных. Можно было бы создать золотой вездеход. Но нам поставили задачу запустить серийное производство, насытить рынок. А значит, это должна быть отвечающая потребностям рынка доступная и надежная машина.

Окончательная цена изделия будет зависеть от базовой комплектации. Однако, как отметили на предприятии, есть потолок для этого сегмента техники. И если обычный вахтовый автобус на базе автомобиля "Урал" продается сегодня за 6,5 миллиона рублей, арктический вариант должен обойтись не дороже десяти.

Среди потребителей - традиционно нефтегазовая и лесная отрасли. Поступают заявки от МЧС и других ведомств. Так что на первых порах завод планирует выпускать до 300-330 машин в год. В серию выйдет та модель, которая лучше всего покажет себя в ходе испытаний. В ней автозаводцы намерены применить лучшие из найденных технических решений. Впрочем, возможны и модификации. К примеру, есть идея адаптировать технику к работе на сжиженном или сжатом метане. Комплектация тоже может меняться в зависимости от нужд заказчиков.

После утверждения конструкторской документации за дело возьмутся технологи, которые должны адаптировать сборку базовой модели под главный конвейер предприятия. Сегодня он представляет собой 330-метровую "ленту", состоящую из 29 этапов, в ходе которых рамы обрастают остальными узлами и блоками автомобиля.

На предприятии не исключают, что под сборку арктической линейки техники ввиду ее увеличенных габаритов придется построить новый конвейер. Вложения в проект уже составили 490 миллионов рублей, половина из которых - собственные средства предприятия.

Кстати

Параллельно в рамках Уральского НОЦ уже идет разработка следующей версии арктической техники - северного автопоезда с функциональными модулями: медицинскими кабинетами, учебными классами, лабораториями и пунктами вакцинации. Он будет состоять из тягача и полуприцепа с автономными системами жизнеобеспечения. Соответственно увеличатся габариты и вес: масса арктического автобуса - 17 тонн, автопоезда - 28.

Россия. УФО. ЦФО > Авиапром, автопром. Образование, наука > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194684

В Курганской области теневой рынок табака сокращается, но не сдается

Валентина Пичурина (Курганская область)

Курганская область попала в перечень регионов с высоким уровнем незаконного оборота табачной продукции. Ситуация с контрафактом здесь хуже, чем в целом по России и УрФО. Потребители рискуют здоровьем, покупая сомнительный товар, бюджет теряет колоссальные средства, законопослушный бизнес страдает от недобросовестной конкуренции, но победить серый рынок пока не удается.

По оценке Национального научного центра компетенций в сфере противодействия незаконному обороту промышленной продукции (ННЦК), государство в этом году может недополучить из-за нелегального оборота сигарет 113 миллиардов рублей. Плюс выпадающие доходы региональных и местных бюджетов - в первую очередь это налог на прибыль, НДФЛ, страховые взносы теневых фирм и их работников.

- В первом квартале потери бюджета Курганской области составили 160 миллионов рублей, во втором - 178,5 миллиона, - уточнил на "круглом столе", организованном журналом "Эксперт-Урал" и АЦ "Эксперт", первый заместитель директора ННЦК Байсолт Хамзатов.

Он отметил, что за последний год Курганская область значительно улучшила позиции в рейтинге эффективности работы контрольно-надзорных органов в сфере противодействия незаконному обороту промышленной продукции, поднявшись с 82-го на 56-е место. При этом по выявлению административных правонарушений по итогам обращений граждан регион переместился с 29-го места в первом квартале на четвертое во втором, а по выявлению нарушений в легальных точках продаж - с 51-го на второе.

- Табачная отрасль занимает в России второе место после нефтегазового сектора по объему поступлений в бюджет, - напоминает главный редактор журнала "Эксперт-Урал" Артем Коваленко. - Курганская область - приграничный регион, поэтому, по сути, он выступает заградительным щитом от контрафакта.

Надо сказать, что проблема незаконного оборота табака отнюдь не местная и даже не российская - она актуальна для всего мира. В России наибольший "вклад" в незаконный оборот вносят сигареты, нелегально ввезенные из стран - членов ЕАЭС. Их доля в общем объеме выросла с 6,7 процента в 2021 году до 7,5 в 2022-м. Традиционно в этом сегменте доминирует продукция белорусского происхождения (92 процента всего нелегального табака, поступающего из стран ЕАЭС).

Борьба с контрафактом ведется повсеместно, но с разной степенью успешности. В Зауралье результаты пока скромные, но они есть: доля незаконного оборота табачной продукции за год уменьшилась на 1,5 процента, хотя все равно остается слишком высокой. По мнению председателя комитета по экономической политике Курганской областной Думы Евгения Кафеева, чтобы искоренить зло, нужно решить как минимум две проблемы: остановить рост акциза и передать часть доходов от акцизов на табак из федерального бюджета на уровень субъекта, чтобы заинтересовать региональные и местные власти в борьбе с нелегалами. Правда, речь об этом идет уже года два, но необходимые решения так и не приняты.

Стоимость сигарет - самая горячая тема. Повышая цену, государство, видимо, рассчитывает, что из-за дороговизны продукции любители подымить бросят курить. Но этого не происходит, потому что на рынке есть дешевый нелегальный табак, и курильщики делают выбор в его пользу. А таковых в России, как подсчитал руководитель отдела по борьбе с нелегальной торговлей группы компаний "БАТ" Игорь Черкасский, свыше четырех миллионов человек.

- Две трети стоимости легальных сигарет (67 процентов) составляет налог - акциз и НДС, - подчеркивает эксперт. - Средняя цена нелегальных сигарет даже чуть ниже, чем размер налоговой составляющей в стоимости легальных.

Конечно, конкурировать с той же Белоруссией, где цена за пачку начинается от 30 рублей, тогда как в России - 112, практически невозможно. По мнению Игоря Черкасского, ситуация в ближайшее время может значительно ухудшиться из-за того, что с января прошлого года сигареты уже подорожали на четверть, а в этом году двузначная инфляция. Все идет к тому, что люди с небольшим достатком не смогут позволить себе легальные сигареты и будут покупать дешевые из-под полы. Получается, государство, борясь с курением, фактически само создало теневой рынок, которого не было еще несколько лет назад.

По словам менеджера по работе с органами государственной власти JTI Россия Романа Трошкина, недобросовестные конкуренты фактически вытесняют с рынка продукцию официальных производителей, страдает в результате и розница. Между тем в Курганское УФАС пока не поступило ни одного обращения по поводу недобросовестной конкуренции при реализации контрафактной табачной продукции. Впрочем, руководитель ведомства Татьяна Соболевская прекрасно понимает: отсутствие обращений не означает, что этого явления нет. И призывает игроков активнее бороться за чистоту рынка.

Эксперты подчеркивают: в России создано достаточно инструментов для борьбы с нелегальным оборотом табака: введена обязательная цифровая маркировка изделий, установлена единая минимальная цена на сигареты, введены лимиты на перемещение немаркированных табачных изделий через госграницу РФ и штрафы за их нарушение, увеличены штрафы за оборот немаркированных сигарет. Однако, каким бы совершенным ни было законодательство, все зависит от его применения на местах.

На Урале рабочие завода помогли руководству решить кадровую проблему

Евгений Китаев (Челябинская область)

За несколько месяцев крупнейшей металлургической компании Златоуста удалось закрыть вакансии, что на фоне острого дефицита кадров, который испытывает сегодня промышленность Южного Урала, кажется событием особо примечательным. Коллектив, насчитывающий 2780 человек, за непродолжительный срок вырос более чем на 10 процентов. И, что важно, 174 работника пришли по объявленной ранее акции "Приведи друга", которая стала одним из главных инструментов решения кадровой проблемы на предприятии.

Лучший результат в ходе акции показал старший мастер прокатного стана Максим Шовкань, который сагитировал стать металлургами шестерых знакомых, и теперь они трудятся вместе с ним: Антон Бойков - оператором поста управления, Артем Сапрыкин и Владислав Макаренко - нагревальщиками, Максим Клюкин и Азат Харин - резчиками, Никита Михляев - уборщиком горячего металла.

Как же удалось привести их на завод? По словам победителя, мотив у него был самый уважительный: хотел укомплектовать бригаду и поэтому активно рассказывал друзьям и знакомым, что предприятие выпускает эксклюзивные и дорогостоящие виды продукции, развивается, имеет перспективы.

На то, что "выстрелит" именно такой подход, когда точечным рекрутингом занимаются сами металлурги, в кадровой службе предприятия и вправду надеялись, говорит директор по персоналу Татьяна Милкина. Но, выстраивая стратегию, вначале перебрали и другие доступные варианты, чтобы громче заявить о себе, выйти на большую аудиторию: если давать объявления о вакансиях на телевидении, не каждый заинтересуется, на радио - не все услышат, в интернете - не все поверят. Иное дело, когда носителем этой же информации выступает человек знакомый или даже близкий, при этом знающий производственную кухню изнутри.

Правда, работники завода в самом начале кадрового эксперимента были не особенно активны. Но инициаторы продвигали акцию, стараясь, чтобы она постоянно была на слуху, на острие внимания. Ее популяризировали, подводя промежуточные итоги, со сцены, на рабочих собраниях, на корпоративном сайте, в газете, социальных сетях. Отличившихся заводчан награждали грамотами, не списывая в архив и такой способ поощрения. Приходили в трудовые коллективы, вручали награды, говорили, что их обладатели - молодцы, потому что помогают заводу, верят в его будущее.

Разрабатывая систему стимулирования, зашли, впрочем, и с другой стороны - материальной, запустив ступенчатую систему премиальных. Металлург, который приводил на производство своего знакомого или родственника, поощрялся прибавкой к зарплате. Через полгода, если его протеже не уволился и продолжил трудиться, начислят вторую выплату, а через год - третью. Все доплаты, делятся опытом кадровики, должны производиться в срок и до копейки, несмотря на возможные финансовые трудности работодателя или иные обстоятельства, которые могут, на первый взгляд, воспрепятствовать этому. Вопрос доверия здесь ключевой, без него сложно "раскачать" коллектив. Судя по тому, что 144 металлурга привели на завод пополнение, расчет оказался верным.

- Но не бывает так, чтобы абсолютно все шло гладко, - переходит к сложностям директор по персоналу. - С активизацией кадровой работы выросла на заводе и текучесть. Многие приходили, однако многие и уходили: кто-то после месяца работы, а кто-то после нескольких смен.

Металлургическое производство все-таки не сахар. Одни не выдерживали физических нагрузок, другие - морального напряжения. Новичкам, переступившим порог предприятия, ни к чему "веселые картинки" и несбыточные обещания, зато необходима реальная информация: с чем столкнутся, какие условия труда их ждут. Это тоже следует учитывать организаторам подобных акций.

В первую волну кадрового "призыва" львиная доля соискателей не имела профильных специальностей. С ними провели беседы, чтобы выяснить, какие из навыков пригодятся на горячем производстве. Подтянули и "тылы" профессиональной подготовки, задействовав свой учебный центр, поддержали наставничество.

- Работа кадровиков сродни труду золотодобытчиков прошлого века, которые промывают тонны породы, прежде чем найдут драгоценные крупицы. Так и с персоналом, - объясняет Татьяна Милкина.

Когда основная часть акции завершилась, ее перестроили под узких специалистов, чтобы создать свой "золотой запас".

Отметим: областное объединение промышленников и предпринимателей давно говорит об остром дефиците кадров в промышленном комплексе региона. Для решения этой проблемы работодатели вкладываются в учебную базу партнеров - учреждений среднего профобразования, формируют заказ на подготовку специалистов. Но металлурги Златоуста обошлись собственными силами, и это пока практически уникальный случай, когда все вакансии оказались заполнены. В результате завод смог нарастить производство и повысить производительность. А когда это произошло, средняя зарплата на предприятии приблизилась к 50 тысячам рублей, хотя до кадровых перемен была около 37 тысяч, - тоже хороший повод держаться за рабочее место.

Собственно, метзавод саму технологию трудоустройства "через знакомых" не изобретал: подобные практики в разных вариациях применялись и раньше, хотя не всегда и не везде успешно. Опыт Златоуста может помочь другим. Да и на самом заводе говорят: если вновь возникнет дефицит работников, запустить акцию "Приведи друга" будет проще, поскольку технология уже отработана.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194682

Дом бюджетника

Ольга Медведева (Свердловская область),Наталия Тихонова (Свердловская область)

Одним из событий международного форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге стало открытие первого арендного дома, построенного в сотрудничестве с ДОМ.РФ. Из 380 квартир 300 будут сдаваться на длительный срок - от месяца и больше. В них есть вся мебель и бытовая техника - заезжай хоть завтра. Около 60 человек это уже сделали.

Кабинет с террасой

Многоэтажка, расположенная в комплексе "Южные кварталы" на улице Шаумяна, мало похожа на общежитие или гостиницу. Стильная архитектура, переменная высота, от 7 до 17 этажей, закрытый двор без машин с ландшафтным дизайном и оригинальными детскими площадками. Выбор планировок большой: от 17-метровой студии до 4-комнатных на 100 "квадратов". Для семей предлагаются варианты с мастер-спальнями, кабинетом и постирочной. Для тех, кто хочет чего-то нестандартного, - выход из гостиной на террасу или на эксплуатируемую кровлю.

Стоит такое жилье от 19 тысяч в месяц за студию и от 50 тысяч за трехкомнатную. Выбрать квартиру, пройти виртуальный тур, загрузить документы - все можно сделать с помощью мобильного приложения или сайта.

- У Свердловской области есть интерес к развитию цивилизованного рынка аренды, - подчеркивает губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. - Этот механизм только приобретает свои очертания, но я уверен, что у него большое будущее. В частности, мы намерены расширять его действие, чтобы предоставлять жилье специалистам-бюджетникам.

Напомним: у Свердловской области уже был опыт создания арендного дома, причем без участия федерального института: в прошлом году в Нижней Туре выдали ключи 17 молодым специалистам. На полную реконструкцию бывшего общежития "Рябинушка" региональный и муниципальный бюджеты потратили около 110 миллионов рублей. Жилье здесь можно снять на десять лет, и большая квартира в 70 квадратных метров обходится семье всего в 2,1 тысячи рублей в месяц плюс коммуналка. Первыми новоселами стали фельдшер Екатерина Сочивец и учитель физкультуры и ОБЖ Людмила Самочерных.

Поддержат бюджетников и в новом проекте: по словам заместителя гендиректора ДОМ.РФ Дениса Филиппова, до 50 квартир в "Южных кварталах" планируется предоставить врачам и педагогам. Платить они будут всего 20 процентов от базовой ставки, остальное просубсидируется. По аналогичной схеме работает арендный дом в Воронеже.

Оценил новый жилой формат и полпред президента РФ в УрФО Владимир Якушев. По его мнению, он очень перспективен как для конкретных семей, так и для частных компаний, которым необходимо поселить сотрудников.

Студенческая столица

Если арендные дома адресованы уже сложившимся специалистам, то программа "Кампус", которая разрабатывается в Свердловской области, подразумевает разные формы жилищной поддержки тех, кто еще только получает профессию. В частности, правительство региона обсуждает с крупнейшими застройщиками возможность проектирования домов с арендными квартирами для студентов. Это помимо ремонта и строительства новых общежитий, которые тоже должны соответствовать всем современным требованиям. Оценить, как это будет, можно на примере района Новольцовского, где завершается возведение пяти корпусов для УрФУ.

В каждом из них расположено по 870 жилых ячеек. Так их называют строители, хотя обычный человек скажет, что это скорее квартиры-студии: на 16-22 метрах умещаются две кровати, индивидуальные рабочие столы, шкаф, мини-кухня в нише. Есть своя прихожая, душевая и туалет. Плюс на каждом этаже - учебная комната, зона отдыха, бытовка, где можно постирать и погладить одежду.

- По количеству вузов и числу студентов Екатеринбург обгоняет Москву и Санкт-Петербург: почти 10 процентов жителей столицы Урала - учащиеся. Программа "Кампус" нам нужна, чтобы выпускники школ не уезжали за дипломами в другие города, а оставались здесь и развивали регион. Комфортное жилье - это вопрос реальной конкуренции за человеческие ресурсы, - считает Евгений Куйвашев.

Идут на рекорд

Как отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин, свердловчане активно участвуют во всех федеральных программах, при этом Средний Урал отличает от многих других регионов опережающая подготовка проектной документации. Она позволяет привлекать дополнительные средства, когда возникает какой-то резерв. Согласен с этим и бизнес: применение новых инструментов поддержки, в частности инфраструктурных кредитов и облигаций, кратно увеличивает темпы жилищного строительства. Среди крупных проектов, которые сейчас реализуются в регионе и разгоняют экономический маховик и, соответственно, спрос на квартиры, - создание "сухого порта Екатеринбург", завершение Екатеринбургской кольцевой автодороги, запуск первого в России межмуниципального трамвайного маршрута Екатеринбург - Верхняя Пышма.

Отмечая важность форума 100+ TechnoBuild, а он в этом году по масштабам превзошел все предыдущие (600 спикеров, 320 экспонентов, 18,7 тысячи посетителей), глава Свердловской области подчеркнул: благодаря неформальному общению Минстроя РФ и подведомственных ему институтов с профсообществом в последние годы начались революционные изменения нормативно-правовой базы. Именно они позволили отрасли набрать высокие темпы. Так, в прошлом году на Среднем Урале было введено почти три миллиона квадратных метров жилья. В нынешнем темп не ниже, а Екатеринбург вообще идет на рекорд - 1,6 миллиона квадратных метров.

Чтобы обеспечить стройплощадки всем необходимым, у региона имеется крепкая материальная база и квалифицированные кадры. Свердловская область из собственного сырья производит широкий ассортимент стройматериалов в объемах, позволяющих закрывать свои потребности и поставлять внешним заказчикам отдельные позиции (кирпич, цемент, керамику). Уровень импортозамещения при возведении стандартного жилья у нас составляет 95-100 процентов, то есть покупателям можно не беспокоиться, что дома не сдадут в срок.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194681

Комфорт и добрососедство

Специалисты назвали основные тренды жилищного строительства

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

Компания "Синара-Девелопмент" ассоциируется у покупателей с понятием надежного застройщика. Ее слоган "Сто процентов объектов сдано в срок" актуален всегда, ведь фактор стабильности играет в жизни важнейшую роль.

Более того, один из последних объектов - жилой комплекс (ЖК) "А 57" - сдали на полгода раньше графика. В нем много двух- и трехкомнатных квартир площадью по 60-100 квадратных метров, дом позиционируется как семейный. Также в ЖК есть и коворкинг - он удачно вписывается в концепцию комплекса.

- Когда в семье дети - детсадовцы или младшие школьники, тишины ты вряд ли дождешься. А тут взял ноутбук, спустился вниз - и спокойно работаешь. Площадка полностью укомплектована для проведения деловых переговоров, прямых эфиров, вебинаров и zoom-конференций, - поясняет руководитель департамента продаж, маркетинга и рекламы "Синара-Девелопмент" Александр Щепкин. - Развитию тренда способствует IT-ипотека: все больше компаний внедряют удаленку на постоянной основе.

Дом умный и добрый

С семейной аудиторией в "А 57", что называется, попали в точку: вокруг жилкомплекса давно сформирован спальный район с социальной инфраструктурой. То есть потенциальные новоселы - обитатели соседних домов, которые хотят повысить уровень комфорта.

Точкой притяжения является соседский центр: жильцы могут проводить здесь мастер-классы, смотреть спектакли и т. п. Свое общественное пространство имеется и у маленьких непосед: большая игровая комната на первом этаже, куда вмещаются столики для творчества, лабиринт и мягкие кресла-мешки. Можно собрать компанию для настольных игр, а можно организовать веселый день рождения.

Кроме того, современные жилые кварталы уже сложно представить без высоких технологий и элементов "умного дома". В проектах компании "Синара-Девелопмент" дворы - это обязательно закрытая от улицы территория. Все входные группы оборудованы электронными системами контроля доступа и находятся под круглосуточным видеонаблюдением. Параллельно внедряются и новые системы. Например, в ЖК "А 57" используется IP-домофония: жильцы могут прямо со смартфона посмотреть, кто к ним пришел. В ЖК "Солнечный" показания счетчиков снимает телеметрия, автоматически и без участия владельцев квартир. Датчики движения, освещение на светодиодах - все это уже фактически стало стандартом качества.

Эргономика и экономика

Еще одна тенденция - пространство квартиры становится все более функциональным. Прорабатывая планировку, маркетологи "Синара-Девелопмент" анализируют, кто здесь будет жить, как предстоит использовать то или иное помещение. В частности, пары с детьми ценят мастер-спальни, то есть комнату для родителей с гардеробной, лоджией и отдельным санузлом. В студиях популярны кухни-гостиные. Эргономика пространства ощущается во всех деталях, от размещения розеток и выключателей до ниш для встраиваемой мебели и техники. Продуманное зонирование и правильные пропорции квартир делают полезным каждый квадратный метр.

Теплые лоджии с раздвижными дверями - еще одна ступенька к комфорту. Они пользуются большим спросом: там можно организовать отдельный кабинет, или мастерскую, или уютно устроиться с чашечкой кофе. В частности, такая опция предлагается в ЖК "Солнечный" и Botanika Green House (с первого по пятый этаж).

- Мы регулярно проводим опросы жителей наших ЖК. По итогам последнего около 90 процентов респондентов через год оценили планировки как очень удачные и комфортные, - подчеркивает Александр Щепкин.

Одной из изюминок "Синара-Девелопмент" является широкий набор дополнительных услуг для жильцов. Так, в ЖК "Даниловский" помимо уже привычных колясочных имеются келлеры - индивидуальные места для хранения шин, лыж и прочего бытового "негабарита" на минус первом этаже. Во всех ЖК для удобства владельцев домашних животных в фойе предусмотрено специальное помещение, где можно быстро помыть лапы питомцу после прогулки.

Особенно трепетно застройщик относится к маленьким жильцам. К примеру, для них в ЖК "А 57", "Даниловский" и "Солнечный" оборудовали отдельные комнаты гигиены на первом-втором этажах с сантехникой по росту. Теперь мамам, подолгу гуляющим с малышами во дворе, не нужно по несколько раз подниматься в квартиру.

"Зеленая" философия

Энергоэффективность и экологичность зданий - тренд, который набирает обороты последние лет пять. "Зеленые" стандарты в строительстве активно внедряются. Достаточно сказать, что ЖК, которые сейчас возводит "Синара-Девелопмент" в Екатеринбурге, имеют высокий класс энергоэффективности, то есть максимально рационально расходуют ресурсы. А в доме "А 57" сейчас апробируется новинка - энергосберегающее покрытие стекол Stopsol. Этот опыт застройщик привнес из южного региона, Волгоградской области, но и на Урале в последние годы жара не редкость.

- "Зеленое" строительство - это не только использование экологичных материалов, но и холлы в экостиле, уличное оборудование из натурального дерева, трехступенчатая фильтрация воды, - уточняет Александр Щепкин. - Важное значение имеют и технологии, направленные на снижение энергопотребления - регулирование температурных режимов отопления, повышенная теплоизоляция окон, дверей и стен. Если говорить в целом, покупателей все более интересует, чтобы в доме была организована здоровая экосреда, поэтому в наших ЖК обязательно создается сильное спортивное ядро: воркаут-площадки, фитнес-тренажеры, мини-поле для футбола, теннисные столы, а в шаговой доступности есть парк. Так, рядом с Botanika Green House расположен Ботанический сад УрО РАН, а около ЖК "Даниловский" раскинулся Основинский парк.

Для ландшафтного озеленения "Синара-Девелопмент" всегда нанимает дизайнеров, ведь это целое искусство. Например, в ЖК Botanika Green House кустарники, деревья и другие растения подобраны так, чтобы двор цвел круглый год. Тренд связи с природой поддерживают террасы в квартирах на первом этаже.

Компетенции против кризисов

"Синара-Девелопмент" следует и еще одному принципу: "Строим самое важное". Сегодня компания является генподрядчиком объектов, которые возводятся к Международному фестивалю университетского спорта - он пройдет в столице Урала в 2023 году. Кроме того, за ее плечами - реконструкция Центрального стадиона в Екатеринбурге к ЧМ-2018. На такие объекты всегда обращают пристальное внимание контрольно-надзорные органы. Накопив колоссальный опыт, специалисты "Синара-Девелопмент" используют его и в жилищных проектах. Качество и графики строительства выдерживаются благодаря четко выстроенной системе управления и надежному пулу поставщиков.

- За 13 лет деятельности компания реализовала более 40 проектов и вывела на рынок объекты общей площадью более 1,1 миллиона квадратных метров. Использование современных технологий, ориентация на высокие международные стандарты, мощные кадровые и материальные ресурсы позволяют нам успешно воплощать в жизнь масштабные проекты, - подчеркивает генеральный директор "Синара-Девелопмент" Тимур Уфимцев. - В земельном банке компании сейчас 1,4 миллиона квадратных метров, и я уверен в устойчивом развитии предприятия.

Все услуги - рядом с домом

Значительная часть мероприятий недавно завершившегося форума 100+ TechnoBuild была посвящена комплексному освоению территорий (КОТ). По мнению экспертов, такой тренд будет определять жилищное строительство в городах в ближайшие 10-15 лет. "Синара-Девелопмент" отрабатывает эту модель в перспективном районе Новокольцовский на юго-востоке Екатеринбурга. Это один из немногих проектов КОТ в стране, где строительство жилья начинается, когда уже практически готова вся инфраструктура: инженерные сети, дороги, спортивные и общественные объекты. Так, новоселы смогут пользоваться Дворцом водных видов спорта, медицинским центром и тренировочным легкоатлетическим полем, которые введут уже в 2023 году к Международному фестивалю университетского спорта. В ближайшие три года в районе будет построен кампус Уральского федерального университета. Для детей помладше в районе возведут две школы на 1100 мест каждая и четыре детских сада на 900 мест. Для активных игр и проведения коллективных праздников в центре кварталов предусмотрены общественные плейхабы. Решается вопрос с прокладкой рельсов для городской электрички и запуском автобусного маршрута в Новокольцовский, а чтобы сократить маятниковую миграцию трудоспособного населения, здесь построят промышленный кластер.

- Фактически мы создаем город в городе, где появится качественное жилье, детские сады, школы, образовательные центры, спортивные комплексы, университетский городок, а также новые рабочие места для горожан. Проект Новокольцовский - это новая градостроительная среда, он даст импульс развитию юго-восточного направления Екатеринбурга, - резюмирует Тимур Уфимцев.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194680

В Тюмени бизнесу дали советы по защите информационной инфраструктуры

Ирина Никитина (Тюмень)

Число хакерских атак растет повсеместно: только за девять месяцев текущего года в Тюменской области отбито более 120 миллионов попыток взломов самых разных систем. А во сколько обходится утечка персональных данных клиентов "Яндекс.Еды", Delivery Club, CDEK, "Гемотеста"? А взлом Rutube, сайтов СМИ, агрохолдингов, арбитражных судов? Выходит, давний спор о том, кто же главнее - специалист по IT или по информационной безопасности (ИБ), разрешается сам собой: параллельно с созданием ПО и обслуживанием оборудования нужно окружить инфраструктуру непробиваемой стеной и непрерывно мониторить ее целостность. О том, какие задачи стоят перед безопасниками, говорили на V-м треке "ИБ без границ", организованном ГК "Анлим" в рамках XV-го форума информационных технологий "Инфотех" в Тюмени.

- Жизнь всегда выбор между допустимым, нежелательным и недопустимым. Например, потеря миллиона рублей для каждого из нас - недопустимая ситуация, тысячи - неприятная, но вполне переживаемая, монеты-десятирублевика - обыденная. Три случая, связанных с деньгами, а реакция на них разная. Этот пример универсален и для компаний - государственных, частных. Только там суммы астрономические, а причины их утраты - хакинг, нерезультативный проект, штраф… Если вы сфокусируетесь на предотвращении недопустимых событий, то автоматически защититесь и от остальных неприятностей, - посоветовал участникам секции "ИБ не по шаблонам" бизнес-консультант по ИБ Positive Technologies Алексей Лукацкий.

Выступление московского эксперта стало, пожалуй, самым вдохновляющим для молодых специалистов по ИБ. Ведь достаточно долгое время они незаслуженно воспринимались начальством как дармоеды: мол, не видно, не слышно и чем вообще занимаются непонятно. Это подтвердит любой кадровик: если на одну среднюю компанию обычно приходится три айтишника, то безопасник всего один, и хорошо, если штатный… Но ситуация, утверждает Лукацкий, меняется буквально на глазах. Теперь уже открыто заявляют, что 70 процентов действий злоумышленников можно блокировать автоматически, но на отработку оставшихся 30 процентов все-таки нужны люди - сейчас на весь мир требуется более трех миллионов специалистов по кибербезопасности.

А еще принимаются важные документы. Тут в первую очередь следует назвать указ президента № 250 от 1 мая 2022 года, который уже окрестили революционным для отрасли - под него подпадают минимум 500 тысяч организаций в России.

- Принципиальные изменения касаются ответственных за информационную безопасность в каждой конкретной компании: тут либо безопасника должны поднять до уровня заместителя руководителя, либо существующего зама назначить ответственным за ИБ. Я бы не сказал, что в остальном указ несет важные новации. Абсолютное импортозамещение ПО к началу января 2025 года? Так все к тому и шло. Требования следовать указаниям основных регуляторов в лице Банка России, ФСТЭК и ФСБ - тоже из прошлой жизни. Но при том 250-й указ настраивает компании не просто поставить средство защиты и забыть о нем, а постоянно работать над усилением охранных действий - проводить регулярные киберучения, проверки, мониторинги, - перечисляет Лукацкий.

Очевидно, что необходимо усиливать работу и в блоке защиты персональных данных. В новой редакции закона о них от 14 июля появилось "разделение потоков": кибербезопасники должны уведомлять Роскомнадзор об утечке данных, которые были обнародованы публично, а ФСБ - об инцидентах, которые привели к утечке. Дорабатывается очередная версия законопроекта, инициированного Минцифры РФ, об оборотных штрафах. Речь уже не про 60 тысяч рублей, которыми пригрозили "Яндексу", а про один и три процента годового оборота провинившейся компании (если инцидент был скрыт, наказание, соответственно, ощутимее). Кроме того, на прошлой неделе Госдума в первом чтении приняла законопроект, увеличивающий штрафы до 200 тысяч рублей и за непредоставление сведений о категории или создании критической информационной инфраструктуры. Алексей Лукацкий заявляет, что теперь тема недопустимых событий заиграла новыми красками: когда бизнесу объяснили про реальные последствия, он наконец задумался о серьезных мерах.

Путь к защите от Лукацкого состоит всего-то из 13 шагов. Он начинается с определения недопустимых событий и заканчивается их регулярным пересмотром. Самый необычный - предпоследний, именуемый Bug Bounty, - это когда компания настолько созрела, что готова пригласить внешнюю команду или белого хакера взломать свою систему за вознаграждение. Нужно же понять, где брешь, и добраться до нее быстрее черных взломщиков. Владимир Яцюк, менеджер по продвижению продуктов и поддержке продаж Positive Technologies, добавляет, что при выстраивании защиты нужно не спорить с IT-отделом, кто главнее, а договориться о партнерстве - цель-то ведь общая. А директор по работе с ключевыми клиентами компании "Новые технологии безопасности" Вячеслав Емельянов советует коллегам обращать внимание на защиту удаленного доступа и учетных записей - это тоже лакомый кусок для хакеров.

К слову, на эксперименты по согласованному взлому готово само минцифры с дальнейшим распространением этого опыта на подведомственные организации. Поговаривают, что до конца 2022 года проникнуть в свою инфраструктуру хакерам предложат Госуслуги. Возможно, кто-то посчитает такой шаг слишком рискованным, но эксперты говорят: это лучший вариант работы над собственной уязвимостью, ведь атака зачастую совершается за один, максимум два шага. Надо увеличить число шагов для злоумышленника, тем самым растянув время до критического момента. А когда он замешкается, поймать и наказать.

На выставке в Екатеринбурге показали российскую продукцию для стройки

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

В этом году количество участников выставки 100+ TechnoBuild увеличилось почти на сотню и достигло 320. Причина тому - актуальная повестка: импортозамещение.

Пожалуй, самыми популярными экспонатами оказались лифты, их было много, разных. И если чья-то продукция давно на слуху, то стенд завода из Челябинска многие осматривали с удивлением. Как оказалось, буквально под боком расположено производство, где уже выпускают кабины, поднимающиеся со скоростью четыре метра в секунду, а в 2023 году планируют повысить ее до шести. Такое оборудование устанавливается в зданиях выше 50 этажей.

- На высоких скоростях возникает перегрузка, вибрация, дребезжание. Но у кого-то это происходит уже на 2,5 метра в секунду, а мы давно эти проблемы сняли и двинулись дальше благодаря своему конструкторскому отделу, - говорят представители завода Сергей Контиев и Денис Лиманский.

Скорость выше за счет мощности лебедки - она в южноуральском лифте китайская. Также импортные приводы, все остальное - отечественное. Например, интеллектуальная самонастраивающаяся система: заходишь в кабину, говоришь "восьмой этаж" - и поехали. Технологию голосового управления разработали еще до пандемии, но она проходила испытания, а теперь полностью готова и пользуется спросом у тех, кто не хочет прикасаться к кнопкам в общественных местах.

Яркое пятно на стенде сразу привлекает внимание. Оно из волокон ели: сначала их нарезают длиной 25 сантиметров, потом обволакивают жидким стеклом и прессуют вместе с цементом. Получается экологически чистый и пожаробезопасный материал.

- Акустические панели создают ощущение комфорта в домашнем кинотеатре, большом театре, спорткомплексе, офисах open-space и других местах. Это не звукоизоляция, а звукопоглощение. Рассчитывается индивидуально, в зависимости от назначения зала, его объема, материалов отражающих конструкций, - объясняет инженер-акустик Руслан Исмаилов.

Акустическим проектированием занимаются всего 5-6 компаний в стране. И лишь два завода изготавливают такую продукцию. Массовый потребитель узнал о ней не так давно, в основном от европейских производителей, теперь пришла пора активизироваться российским.

Небывало много в этот раз на 100+ TechnoBuild было айтишников со своими разработками. В частности, компания из Томска представила веб-платформу для удаленного мониторинга строительства. Пермяки показали облачное решение для автоматизации собственно строительного контроля, внутреннего контроля при приемке-передаче жилых помещений и работ по гарантии. Раньше инженеры приходили на площадку, фотографировали нарушения, порой пересылали данные в мессенджере, потом возвращались в офис и вручную набирали текст предписания. Сейчас все замечания через смартфон сразу попадают в облако, где их видят все заинтересованные лица - система сама определит, кто обязан устранить недоделку.

- Мы работаем с крупнейшими застройщиками России и госсектором Пермского края, сейчас выходим в Московскую область. Наша система полностью отечественная, и альтернативы ей практически нет: был австрийский вариант, но без онлайн-шахматки - наглядного изображения нарушений в каждой квартире, - рассказывает гендиректор компании Андрей Бородкин.

На соседнем стенде - решение для очистки рынка от недобросовестных поставщиков.

- Ничего не стоит зарегистрировать фирму с ОКВЭД "производство", на самом деле его не имея. Перекупщики работают, как правило, год - и закрываются. Деньги не возвращают или привозят товар низкого качества, - рассказала о том, что подвигло к разработке, представитель компании Людмила Голубкова. - На платформе же все контрагенты проходят верификацию. Заключение сделок - через смарт-контракты. На сегодня оцифрована база поставщиков и покупателей (генподрядчиков и субподрядчиков) из Москвы и Московской области, подключились Санкт-Петербург, Екатеринбург и Дальний Восток.

Кстати

По оценке Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), объем импортных комплектующих в типовом жилье не превышает пяти процентов. Сложности возникают, как правило, с объектами медицины и спорта. В каталоге импортозамещения, который составляется по поручению Минстроя РФ, уже 1800 позиций. Чтобы добавить туда свои изделия, производителю достаточно предоставить их технические характеристики. "Оцениваем, подбираем импортный аналог, чтобы было проще ориентироваться, - поясняет президент НОСТРОЙ Антон Глушков. - Кроме того, в России много локализованных предприятий, где происходит смена собственников. Наша задача - сделать ребрендинг плавным, чтобы потребитель понимал, какая технология стоит за новым названием".

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194678

На Урале бизнес и вузы перестроились для работы в новых условиях

Юлия Санатина (Екатеринбург)

Уральский государственный экономический университет (УрГЭУ) и Институт экономики РАН заключили соглашение о сотрудничестве. В планах - совместная работа над исследовательскими проектами, совершенствование методик преподавания, а также организация масштабных научных мероприятий в Москве и Екатеринбурге. В частности, как сообщил директор академического института Михаил Головнин, "есть идея провести в следующем году в УрГЭУ Российский экономический конгресс, который собирает экономистов со всей страны".

В этот раз в Екатеринбурге тоже собрались ученые, представители органов власти и местного самоуправления, а также реального сектора экономики из разных городов, некоторые докладчики подключились к обсуждению онлайн. Главной в повестке IV Уральского экономического форума "Урал - драйвер неоиндустриального и инновационного развития России" стала актуальная тема - трансформация экономики в условиях санкций. Разобраться в том, что изменилось и как вести себя дальше, важно и для ученых, и для практиков.

- Существующая, в значительной степени устаревшая, модель мирохозяйственных связей сегодня достигла своего предела. Но она долгое время формировала образовательную повестку России в интересах иностранных государств, без надлежащего учета наших национальных задач. Сегодня мы говорим о необходимости укрепления технологического и экономического суверенитета и готовы к изменению научно-образовательной модели под национальные интересы, - назвал цели ректор УрГЭУ Яков Силин. - Необходимо восстановить макроэкономическую динамику, занять траекторию устойчивого роста и сформировать основу для развития и обеспечения национальных преимуществ в условиях формирования новой многополярной мирохозяйственной парадигмы.

Безусловно, Россия прессинг выдерживает, но игнорировать сложность ситуации все же нельзя: многочисленные ограничения провоцируют высокий уровень неопределенности в экономике. Нужен детальный анализ и на его основе - выработка новой финансовой стратегии: нынешняя политика, в частности, сформулированная Банком России, не вполне отвечает целям развития, считает Михаил Головнин.

- Сейчас остро требуются инвестиции в технологическое развитие, срочно - время уходит. А планируется резкое сокращение расходов на национальную экономику. Да, безусловные приоритеты - национальная безопасность и социальная политика. Но нужен баланс, - подчеркивает он.

Руководитель Института экономики РАН предлагает конкретные шаги, которые должны быть сделаны в масштабе страны: нужно уйти от сбалансированности бюджета (дефицит отнюдь не страшен), изыскать дополнительные средства на структурную перестройку экономики, пересмотреть финансирование госпрограмм, а также повысить эффективность использования выделяемых средств.

Ученые-экономисты, разумеется, не ратуют за тотальное госрегулирование всех процессов, хотя оно объективно усилится. Тем не менее рыночные механизмы работают, и тут тенденции тоже понятны: во внешней торговле вектор развернулся на Восток, и в этом ключе роль Урала как срединного региона страны будет возрастать, уверена директор Института экономики Уральского отделения РАН Юлия Лаврикова. Собственно, процессы идут уже несколько лет: доля азиатских стран в экспорте Уральского федерального округа выросла с 21 процента в 2014 году до 41 в 2021-м, а в импорте - с 28 до 43. Необходимо опережающими темпами развивать инфраструктуру, и это не только порты и магистрали, но и, например, линии электропередачи.

Поставки за рубеж продукции горнопромышленного комплекса (ГПК) в нынешних условиях тоже меняют маршрут - идут через посредников в дружественных странах. Помимо этой перестройки ГПК предстоит беспрецедентная реструктуризация и резкое увеличение доли отечественных технологий и оборудования, отмечает ректор Уральского государственного горного университета Алексей Душин.

Импортозамещение актуально и для системообразующей для Урала горно-металлургической, и для других отраслей, поэтому одна из основных задач, стоящих перед страной в целом, - развитие высокотехнологичной промышленности. В ее решении особая роль отводится вузам, которым предстоит и подготовить более дееспособные кадры, и помочь индустриальным партнерам с разработкой инновационной продукции. Например, сотрудники и студенты Уфимского государственного авиационного технического университета участвуют в создании новых двигателей для штурмовой и истребительной авиации, энергооборудования и т. д. Как рассказал ректор Сергей Новиков, за три года создано 14 студенческих КБ совместно с "Силовыми машинами", КамАзом и другими машиностроительными предприятиями. В соответствии с запросами работодателей меняются и программы подготовки специалистов.

Впрочем, не всегда стратегию определяют заказчики. Генеральный директор НПО автоматики Андрей Мисюра приводит такой пример: радиотехнический факультет УрФУ набрал 1100 студентов, но тысяча из них - айтишники, а на производстве - острейший дефицит инженеров-электронщиков.

- У IT-сферы сейчас есть все. Но ее доля в ВВП - всего один процент! Может быть, уже следует уйти от поддержки отдельных отраслей, а в условиях дефицита ресурсов эффективно управлять тем, что есть? Для этого необходимо создать экосистему - совокупность связей, единую среду, обеспечивающую сетевой эффект, - предлагает промышленник.

Уральское предприятие, выпускающее системы управления для самой разной техники, в первую очередь космических аппаратов, само начало формировать такую среду… в АПК, вовлекая в свою орбиту отечественных производителей сельхозмашин и их потребителей.

Вообще, что интересно, если в выступлениях ученых еще как-то звучит тревога по поводу негативного влияния санкций и прочих мировых катаклизмов на экономику России, то практики настроены спокойно, по-деловому - просто перестраиваются и работают. Как заметил Сергей Новиков, психологи выделяют пять стадий горя, от отрицания до принятия. Мы уже осмыслили и приняли, что мир больше не будет прежним, и нам надо двигаться вперед, резюмирует он.

Андрей Беседин, президент Уральской торгово-промышленной палаты:

- Да, удар нанесен мощнейший, очень концентрированный и широкополосный - от него невозможно было уклониться. Но даже в апреле, когда еще никто не понимал, что делать в этой ситуации, были дезориентированы не более одного-полутора процента руководителей компаний. А в последнее время, где-то с июля, я вообще перестал слышать нотки неуверенности. Да, нам часто говорят о проблемах, порой они очень серьезные. Но поражает боевитость бизнеса, особенно на Урале, его быстрая адаптация, стремительное принятие решений компаниями самых разных "весовых категорий". Надо сказать, что пандемия очень хорошо подготовила предпринимателей к нынешней ситуации: уже нет надежд на то, что завтра все вдруг само рассосется, или ожиданий, что государство примет чудодейственные решения за бизнес. За два пандемийных года были разработаны стратегии, и хотя таких масштабных санкций не ждал никто, но все же компании оказались к ним подготовлены: найдено и принято множество интересных решений, быстро переформатированы взаимоотношения с поставщиками. Ряд компаний покупает уходящие из России производства и решительно меняет их лицо. Меня все это поражает и восхищает.

Россия. УФО. ЦФО > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194677

Промышленники продолжат повышать экологичность производств уже не для ЕС

Татьяна Казанцева

Индустриальный Средний Урал опять вошел в топ самых экологически неблагоприятных регионов страны. Большинство предприятий выполняют пункты ESG-программ, но некоторые уже задумываются: а стоит ли следовать прежним "зеленым курсом"? Ведь соблюдать европейские экостандарты российским промышленникам теперь без надобности.

Напомним: Евросоюз планировал с 2026 года облагать трансуглеродным налогом прямые выбросы импортируемых в ЕС электроэнергии, цемента, удобрений, алюминия, железа и стали при производстве их в третьих странах. И многие уральские промышленные гиганты, например ЕВРАЗ, НЛМК, ТМК, СИБУР, активно к этому готовились. Но после введения против РФ тотальных санкций прежние ограничения потеряли актуальность.

И все же зеленая тема жива, просто появились новые задачи.

- В трендах национальной ESG-повестки теперь развитие собственных технологий, в том числе и зеленых, а также национальной регуляторной среды. Третий аспект - повышение устойчивости цепочек поставок. Многолетние связи рвутся, акцент смещается с экономической составляющей на стабильность - она сейчас особенно важна, - считает директор группы по оказанию услуг в области операционных рисков и устойчивого развития Kept Борис Самойленко.

К тому же не только Евросоюз, но и страны Азиатско-Тихоокеанского региона вовлечены в процесс "углеродного регулирования". Так что выходить на азиатские рынки инвестирования российским компаниям придется с прежним "экобагажом". "Требования в Гонконге превышают требования Лондонской биржи, так что глобальной разницы не будет", - уверяет Самойленко.

Да и национальную стратегию, направленную на снижение выброса парниковых газов и переход к экономике углеродной нейтральности, никто не отменял. Российские компании по-прежнему обязаны публиковать отчеты о выбросах, при этом отечественные нормы порой даже жестче, чем западные, говорят специалисты. Например, ТМК продолжает реализацию корпоративной стратегии устойчивого развития на всех своих площадках в Свердловской и Челябинской областях. Причем акцент сделан именно на экологии.

- Разработаны целевые показатели воздействия на атмосферу, водные ресурсы, энергоэффективность, климатическое регулирование и ключевые показатели эффективности для руководства. Запущены специальные управляемые программы, в том числе по сокращению выбросов парниковых газов, - перечисляет главный эколог ТМК Елена Михайлова.

Результаты уже оценили не только заводчане, но и жители городов присутствия компании. В конце концов, хотя меры ЕС и штрафы Росприроднадзора и стимулируют предприятия к установке и совершенствованию очистных систем, все-таки истинной целью социально ответственного бизнеса является обеспечение нормальных условий работы и жизни своих сотрудников и членов их семей.

Государство тоже идет прежним природоохранным курсом, продолжая финансировать нацпроект "Экология" и реализуемые в его рамках программы. При поддержке из бюджета РФ в Свердловской области продолжается очистка Черноисточинского водохранилища в Нижнем Тагиле, рекультивация полигона "Широкореченский" в Екатеринбурге и бесхозяйной свалки в Арамили.

Один из наиболее интересных реализованных проектов - созданный в прошлом году Уральский карбоновый полигон. Здесь не только оценивают объемы парниковых газов, но и ищут способы их нейтрализации. УрФУ, ведущий оператор проекта, уже порадовал такими находками, как, например, выращивание технических сортов конопли. Оказывается, это уникальное растение в процессе роста не выделяет, а поглощает СО2.

Впрочем, помимо "занимательной ботаники" в экоповестке есть и чистая экономика. Например, реализация специальных эмиссионных квот.

- Чтобы достичь углеродной нейтральности, нужно либо прекращать выбросы СО2, либо компенсировать с помощью эмиссионных квот. Компании, которые вкладывают ресурсы в снижение выбросов, получают такие квоты и могут реализовать их на бирже тем, кому они необходимы, - поясняет президент фонда "Зеленый Урал" Никита Соловьев.

А предприятия, предпочитающие конкретные шаги, могут присоединиться к проекту корпоративного волонтерства.

- Многие компании не только реализуют старые экологические проекты, но и инициируют новые. Это один из способов дать сотрудникам почувствовать стабильность в условиях турбулентности, - считает председатель регионального представительства Национального совета по корпоративному волонтерству Анастасия Беленкова.

Сергей Никонов, председатель комитета по экологии, природопользованию и охране окружающей среды Законодательного собрания Свердловской области:

- Мы живем в регионе с самой большой концентрацией промышленного производства и понимаем, что у этого есть обратная сторона. Но мы выбрали путь, в основе которого сохранение уникальной природной среды и реализация запроса людей на современную экосистему. Это задача многосложная, ее невозможно решить одной государственной программой. И один из первых шагов - мы начали договариваться с промышленными предприятиями, холдингами. Уже действуют 19 соглашений, в рамках которых идет модернизация производств. А это не только повышение производительности труда, но и уменьшение вреда, наносимого окружающей среде.

Россия. УФО > Экология > rg.ru, 27 октября 2022 > № 4194676

ПРОМЫШЛЕННЫЙ КЛАСТЕР «КАЛАШНИКОВ» ПОДТВЕРДИЛ СООТВЕТСТВИЕ ФЕДЕРАЛЬНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ

 Промышленный кластер «Калашников» подтвердил соответствие федеральным требованиям и включен в федеральный реестр. Промкластер создан на базе промышленных предприятий, входящих в группу компаний «Калашников» и их ключевых партнеров.

«Калашников» включает 10 предприятий из 5 субъектов – Москвы, Московской, Челябинской, Нижегородской областей и Удмуртской Республики. В их число вошли такие флагманы отечественной машиностроительной и оборонной промышленности, как «Концерн «Калашников», «Мытищинский машиностроительный завод», «НИИ Стали».

Участниками кластера производится широкий ассортимент продукции как военного, так и гражданского назначения, включая стрелковое оружие, боевые технические средства, комплексы броневой электромагнитной, противорадиационной защиты, горно-шахтное оборудование, спецтехнику, одежду и снаряжение для спецподразделений, а также детали и комплектующие высокой сложности.

Программа развития Промышленного кластера «Калашников» предусматривает реализацию 7 совместных кластерных проектов, включая проекты по технологическому перевооружению производства стрелкового оружия, по освоению производства противолавинных систем и т.д. Общий объем инвестиций на реализацию проектов в период 2022-2026 гг. составит более 6 млрд рублей. Включение кластера в реестр Минпромторга России откроет предприятиям-участникам возможность пользоваться различными мерами государственной поддержки, в том числе предусмотренными в рамках нового льготного режима работы промышленных кластеров, запуск которого произойдет в 2023 году, – отметил представитель Минпромторга России.

Согласно программе развития Промышленного кластера «Калашников», к 2026 году его участники планируют достичь объёма продаж промышленной продукции – 72,4 млрд рублей и увеличение количества рабочих мест – 16,1 тыс. ед.

Справочно: с 2016 года Минпромторгом России в рамках постановления № 41 поддержано 16 совместных кластерных проектов на общую сумму 3,4 млрд рублей. На период с 2023 г. по 2025 г. в федеральном бюджете на реализацию данного механизма заложено 1,3 млрд рублей.

Солнечное затмение 25 октября. Во сколько и откуда смотреть

Астроном Сурдин рассказал, как правильно наблюдать солнечное затмение

Чем особенно солнечное затмение 25 октября, чем такие явления интересны астрономам, действительно ли Луна вращается скорее вокруг Солнца, а не вокруг Земли, почему правильно смотреть на затмение через старую дискету или обертку от цветочного букета, — в материале «Газеты.Ru».

Где и как наблюдать

Солнечные и лунные затмения во все времена привлекали внимание людей. Правда, раньше они считали, что помрачение светила возникает в те времена, когда накопилось много грехов, которые и вызывают это явление. Теперь же земляне знают, что затмения бывают разные, повторяются редко, и поэтому надо успеть увидеть их во всех подробностях — и изучить с научной точки зрения.

Частное (или как говорят обыватели — частичное) солнечное затмение 25 октября можно будет наблюдать на европейской части России, вплоть до Красноярска, далее Солнце будет уже заходить за горизонт до начала затмения.

В Екатеринбурге его будет видно в 15.59 (по местному времени), в Казани — в 13.51, в Москве — в 13.39, в Санкт-Петербурге — в 13.27.

Самое серьезное затемнение можно увидеть чуть севернее Нижневартовска в 14.00. А полностью завершится оно в 16.02 по московскому времени.

Для того чтобы точно рассчитать лучшее для вашего населенного пункта время наблюдения, можно воспользоваться калькулятором затмений на сайте EclipseWise.com, который был создан американским астрофизиком Фредом Эспенаком. Он считается наиболее известным исследователем затмений и лучшим их предсказателем.

Как рассказал «Газете.Ru» российский астроном, старший научный сотрудник Государственного астрономического института имени П. К. Штернберга, доцент физического факультета МГУ Владимир Сурдин, если Эспенак сказал что-то касательно затмений, значит так оно и есть.

По словам Сурдина, правильнее всего смотреть на затмение с помощью старой дискеты и оберточной бумаги от цветов.

«Никогда нельзя смотреть на затмение просто в солнцезащитных очках, — нужен гораздо более плотный светофильтр.

Если у кого сохранились старые трехдюймовые дискеты, надо взять такую, отодвинуть заслонку и смотреть прямо через мягкий магнитный диск. Если же такой дискеты не сохранилось, можно воспользоваться зеркальной оберточной бумагой от цветов.

Если сложить ее вдвое, то получится неплохой фильтр для наблюдения», — отметил Владимир Сурдин в разговоре с «Газетой.Ru».

Также известен способ наблюдения затмений через сварочные маски и рентгеновские фотоснимки.

Чем особенно затмение

Солнечное затмение 25 октября относится к группе (серии) Сароса 124 и называется частным. Это значит, что полного затмения (при котором Луна совсем закроет собой Солнце, небо потемнеет и на нем появятся несколько ярких звезд и планет) мы увидеть не сможем.

Если полное солнечное затмение мы можем наблюдать в тех районах Земли, куда падает лунная тень, то частное солнечное затмение обязано своей видимостью лунной полутени. Это конус, который лишь касается Земли.

Нынешнее затмение по своим характеристикам является повторением эклипса 14 октября 2004 года. И примерно такое же затмение мы увидим 4 ноября 2040-го.

Сарос, или драконический период, — это интервал времени, по прошествии которого затмения Луны и Солнца приблизительно повторяются. Длится этот период примерно 18 лет. Это обусловлено тем, что в конце каждого сароса взаимное расположение и скорости в системе Земля-Луна-Солнце повторяются с высокой точностью.

Поняв это, астрономы научились предсказывать затмения. Сейчас эти предсказания также каждый раз проверяются.

«Для астрономов затмения – это предмет изучения до сих пор. Каждый раз мы проверяем свои расчеты, наблюдая за ними. Если время наступления затмения неправильное — значит, что-то надо подправить в теории движения Луны.

Затмения – это лакмусовая бумажка для проверки. В том числе общую теорию относительности Эйнштейна проверяют по движению Луны. Сейчас астрономы могут отследить ее движение до двух миллиметров», — объясняет Владимир Сурдин.

Спутник Земли двигается по довольно сложной траектории, которая представляет собою вытянутый эллипс — на расстоянии от 363 тыс. км до 406 тыс. км. до планеты. Траектория напоминает некие волны с заметным наклоном от 18 до 28 градусов к земному экватору. По словам Владимира Сурдина, это связано с тем, что Луна движется не вокруг Земли, а вокруг Солнца.

«Солнце сильнее притягивает Луну, чем Земля, — это факт. Поэтому обе они вращаются вокруг Солнца, но Земля «придерживает» Луну около себя», — отметил Сурдин.

В частности, из-за этого «сложного движения» каждое затмение – событие особенное, практически неповторимое.