Всего новостей: 4269351, выбрано 52407 за 0.181 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
В Казахстане откроют филиал Омского государственного технического университета
В Казахстане на базе Павлодарского государственного университета будет открыт филиал Омского государственного технического университета (ОмГТУ). Об открытии нового подразделения вуза стало известно в рамках рабочего визита исполняющего обязанности ректора ОмГТУ Дмитрия Маевского и губернатора Омской области Александра Буркова в Казахстан, где они встретились с акимом Павлодарской области Абылкаиром Скаковым и ректором Павлодарского государственного университета Еркином Садыковым. Ранее договоренность о создании филиала ОмГТУ была достигнута на встрече Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Токаева с губернатором Омской области Александром Бурковым.
Старт совместной образовательной программе Омского государственного технического университета и Павлодарского государственного университета будет дан в сентябре этого года. Специалистов в новом филиале будут готовить по трем направлениям: машиностроение, приборостроение и нефтехимия.
Как отметил Дмитрий Маевский, большой интерес к ОмГТУ у абитуриентов из Казахстана сформировался благодаря многолетнему сотрудничеству университета с казахстанскими образовательными и научными центрами, а также индустриальными партнерами.
«Только на сегодняшний день в нашем вузе действует более 50 соглашений, касающихся разработки и реализации совместных образовательных программ и подготовки кадров», — рассказал и.о. ректора ОмГТУ.
Создание филиала позволит готовить в Казахстане высококвалифицированных специалистов в тех отраслях, где лидирует омский вуз: нефтеперерабатывающей, химической, машиностроительной и энергетической.
«Открытие филиала ОмГТУ даст возможность молодежи получать образование в российском вузе, не выезжая за пределы Республики, а также внесет существенный вклад в межкультурную коммуникацию двух стран. Безусловно, это позволит укрепить и расширить сотрудничество Омской области с Павлодарской», — подчеркнул Дмитрий Маевский.
Напомним, сейчас в Казахстане действуют филиалы Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, Московского авиационного института, Челябинского государственного университета и Санкт-Петербургского гуманитарного университета профсоюзов.
Научный институт Росатома готов увеличить объемы производства изотопов
Научный институт Росатома готов увеличить объемы производства изотопов для лечения онкологических заболеванийОб этом рассказал заместитель директора по производству АО «ИРМ» (входит в научный дивизион госкорпорации «Росатом» – АО «Наука и инновации») Юрий Фомин на круглом столе «Рынок медицинских изделий и оборудования в Свердловской области.
Импортозамещение, развитие, господдержка», который прошел с участием правительства Свердловской области. Мероприятие организованно Министерством здравоохранения Свердловской области и Выставочным объединением «Пермская ярмарка» при поддержке Торгово-промышленной палаты РФ в рамках Международной выставки-форума «Здравоохранение Урала - 2022».
Ключевой темой обсуждения на круглом столе стал вопрос импортозамещения в медицинской отрасли, в том числе и в сфере производства радиофармпрепаратов. Повышенный интерес медиков к изотопам объясняется высокой эффективностью их применения в диагностике и лечении опасных заболеваний, прежде всего онкологических. Представитель Института реакторных материалов представил текущую линейку производимых изотопов – 60% их продукции выпускается для нужд ядерной медицины и фармацевтической промышленности. Он также сообщил о готовности увеличить эти объемы, расширить линейку за счет создания и отработки новых технологий.
«Сотрудники АО «ИРМ» первыми в мире разработали технологию облучения микросфер на основе полимолочной кислоты на среднепоточном реакторе, содержащих гольмий. Микросферы используются для лечения различных форм рака печени. Они доставляются к пораженному участку по артериальным сосудам, точечно уничтожают опухоль, сохраняя здоровые органы. В настоящее время мы успешно завершили последний этап валидационных испытаний, подтверждающих соответствие характеристик продукции требованиям заказчика. Полученные результаты позволили внести реактор ИВВ-2М, где происходит облучение микросфер, в реестр поставщиков», – рассказал заместитель директора по производству АО «ИРМ» Юрий Фомин.
Для справки:
Международная выставка-форум «Здравоохранение Урала» – крупнейший федеральный проект на данную тематику в регионах страны. Традиционно программа включает более 40 мероприятий, где выступают федеральные и зарубежные эксперты, участвуют представители медицинского сообщества. В этом году акцент сделан на диагностике состояний, инфекционной и эпидемиологической безопасности, информационных технологиях в здравоохранении, лабораторной диагностике, а также импортозамещении в медицине и фармации.
АО «Институт реакторных материалов» – научный ядерный центр материаловедческого профиля, предприятие научного дивизиона Госкорпорации «Росатом». Основные направления деятельности – обоснование безопасного и эффективного применения ядерной энергии и радиационных технологий, производство радионуклидов для науки, промышленности и медицины, ядерная энергетика ближнего и дальнего космоса. В настоящее время АО «ИРМ» производит пять востребованных на рынке изотопных продуктов: ряд соединений, меченных углеродом-14 (используются для проверки фармакокинетики лекарственных препаратов и проведения дыхательных тестов на наличие бактерии HelicobacterPillory), иридий-192 и источники на его основе (для использования в дефектоскопах при неразрушающих методах контроля в науке и технике), лютеций-177 и радиофармацевтический прекурсор трихлорид лютеция (может использоваться в терапии опухолей небольшого размера, при лечении патологических изменений костных тканей, в таргетной и паллиативной терапии для облегчения симптомов болезни), цезий (перспективный радиоизотоп для брахитерапии злокачественных заболеваний, имплантации в промежуточные ткани, первичного лечения рака простаты, легкого и внутричерепных новообразований, рецидивов гинекологической и глазной меланомы), источники на основе селен-75 (успешно используются в дефектоскопах как в России, так и за рубежом).
«Екатеринбурггаз» усилил контроль за использованием газового оборудования
Руководство АО «Екатеринбурггаз» после трагедии в Ступино приняло решение усилить меры по обеспечению безопасной эксплуатации газового оборудования многоквартирных и частных домов уральской столицы. Соответствующий план мероприятий подписал главный инженер Иван Паслер, его реализация уже началась.
Речь идет об активизации профилактической работы с потребителями газа, оперативном взаимодействии с управляющими компаниями и Департаментом государственного жилищного и строительного надзора, а также адресной работе с нарушителями правил газовой безопасности. Особое внимание будет уделено проверке оборудования абонентов из групп риска. Также усилен контроль за качеством работы персонала.
Сегодня в Екатеринбурге 5407 газифицированных многоквартирных домов и 20751 индивидуальных домов, газом в быту пользуется почти 400 тысяч семей.
Для поддержания высокого уровня надежности и безопасности газоснабжения жителей города сотрудники АО «Екатеринбурггаз» регулярно, 1 раз в год, проводят проверки внутридомового и внутриквартирного газового оборудования.
В ходе проверок специалисты в обязательном порядке проверяют состояние внутридомового газопровода, работу и исправность газовых приборов, установленных непосредственно в квартирах. Кроме того, жильцам рассказывают о правилах пользования газом.
«Екатеринбурггаз» также регулярно проводит профилактические мероприятия для жителей уральской столицы. К ним относятся уроки газовой безопасности в школах, познавательные квесты в загородных лагерях, «Школа газовой безопасности» для граждан преклонного возраста.
Специалисты еще раз призывают всех жителей Екатеринбурга к ответственному отношению к использованию газа в быту.
«Екатеринбурггаз» осуществляет поставку газа населению, транспортировку газа промышленным потребителям, технологическое присоединение к газовым сетям новых потребителей и техническое обслуживание газового оборудования на территории Екатеринбурга. Потребление природного газа в Екатеринбурге превышает 3 миллиарда кубометров в год. Газ используют 800 предприятий Екатеринбурга и почти 400 тысяч потребителей среди населения.
Стенограмма доклада Максима Решетникова на селекторном совещании рабочей группы Госсовета по экономическим вопросам
Из стенограммы:
Уважаемые Андрей Рэмович, Сергей Семенович!
Уважаемые коллеги!
По реализации Плана первоочередных действий: из 248 мер по 193 уже подготовлены и приняты все необходимые решения. Активно учитывали мнения регионов, это итоги нашей совместной работы. К примеру, у нас в четвертый пакет вошли предложения по кешбэку за турпоездки по России, это предложил Пермский край, Архангельская область и ряд других регионов. Саратовская область и Мордовия предложили приостановить административную ответственность за нарушение требований по маркировке. Они у нас тоже в плане, дожимаем сейчас эту тему.
В пятый пакет вошло предложение Москвы по индексации субвенции региональным фондом ОМС из федерального бюджета, а также инициатива Архангельской области по поддержке инвестпроектов на Дальнем Востоке и Арктике. Правительство как раз приняло решение по перераспределению средств на этом направлении. Вчера на правкомиссии поддержан шестой пакет мер. В него включили предложение Курганской области и ряда других регионов по дополнительному льготному кредитованию граждан на индивидуальное жилищное строительство за счёт средств ДОМ.РФ. Это тоже то, что обсуждалось в рамках рабочих групп Госсовета. Ленинградская область предложила поддержать организации в сфере водоотведения и перенаправлять плату за негативное воздействие на окружающую среду, на операционные расходы. Мы действительно обсуждали это у Андрея Рэмовича, но мы отложили этот вопрос. Министерство природных ресурсов попросила некоторое время на дополнительное обсуждение, у нас эти предложения тоже в работе.
Несколько слов хотелось бы сказать по статусам, по мерам. Учитывая, что у нас уже 250 мер принято, сейчас основная наша задача – это уже не генерация новых мер, а максимально эффективная реализация тех, что приняты.
Сейчас ключевая тема — это кредитование. В рамках программы малого и среднего бизнеса – совместная программа Центробанка и Корпораций МСП по поддержке кредитования на инвестиционные цели. Выдано почти 2000 кредитов на 44 млрд руб. Это уже пятая часть от общего объёма запланированных выдач.
Набрала темп программа кредитования на оборотные цели Банка России. При этом, если на первом этапе у нас преобладала реструктуризация ранее выданных кредитов – на 170 млрд 2 300 договоров реструктурированы, то за последние две недели Центральный банк усилил здесь контроль за банками, и, выдача новых кредитов выросла. Заключено почти 5 тыс. договоров на 58 млрд руб.
Продолжаются выдачи в рамках зонтичных поручительств Корпорации МСП. Выдано больше 10% — более полутора тысяч кредитов на 18 млрд руб. из портфеля в 170 млрд руб.
Раскачивается программа льготного кредитования 1764. Она идёт с опозданием, к сожалению. Для банков сейчас по внутренней экономике это не самая выгодная программа на фоне программ Центрального банка и совместных программ с Корпорацией МСП. На сегодняшний момент по ней заключено только 240 соглашений на 5 млрд руб. 164 из них — за последнюю неделю. К сожалению, по ряду крупнейших банков фиксируем нулевое заключение соглашений. Мы здесь дополнительно с банками будем дожимать эту тему.
Набирают темп выдачи по двум программам для системообразующих организаций в промышленности, торговле и в агропромышленном секторе. 1 апреля решили вопрос с гарантиями выплат по таким кредитам. Напомню, что у нас 50% портфеля покрывается поручительством ВЭБа. В процессе заключения договора поручительства на 375 млрд руб. Более чем на 100 уже заключено все остальное, подписание, но я подчеркну, что это не мешает выдаче кредитов, потому что банк прекрасно понимает, что все уже выданные кредиты будут покрыты этими поручительствами. Общий лимит поручительств ВЭБа, напомню, 800 млрд руб.
В промышленности за две недели заключены кредитные соглашения на 630 млрд руб. Фактически выдано почти 125 млрд руб. Эти цифры отличаются от того, что я вчера называл, потому что каждый день обновляем. ВПК заключено договоров на 70 млрд руб., выдано на 24 млрд руб.
Утверждена программа кредитования системообразующих компаний в энергетике – сегодня утром Минэнерго запустил отбор банков для участия в программе. Рассчитываем, что эта программа запустится на следующей неделе. В стадии запуска ещё две программы в строительстве и ЖКХ, и в транспорте.
Серьёзная поддержка для бизнеса – это мораторий на проверки. Мы эти цифры много раз называли: 217 000 проверок отменено, а за последнюю неделю в 7 раз меньше проверок, чем за ту же неделю 2021 года. В общем, ситуация по проверкам региона подтверждает –мораторий достаточно хорошо соблюдается.
Напомню, мораторий не распространится на налоговый контроль. ФНС снизила количество проверок только для IT-компаний. Мы здесь ещё проанализируем практику и вместе с налоговой службой посмотрим, что можно сделать.
Видим востребованность принятых поправок по госзакупкам. По информации от 69 субъектов, заключено 1200 контрактов с единым поставщиком на 60 млрд руб. Внесены изменения в условия по более чем 800 контрактам.
По 19 контрактам уже списаны штрафы. Есть конкретные примеры: в Калмыкии воспользовались возможностью выбрать ед.поставщика по региональным правилам. Там на конкурс по строительству госпиталя для ветеранов войн никто не заявился. Не проводя повторно торги регион заключил соглашение с компанией, которая согласилась на базовые предложенные условия. В Карелии также использовали механизм по корректировке проекта без повторной экспертизы. Речь идёт про 10 объектов — по 2 подписанным доп. соглашения между регионом и подрядчиком.
Отдельно работают меры по импорту. Обнулили до 30 сентября пошлины для 15% всего объёма нашего импорта. На прошлой неделе состоялся очередной совет Евразийской экономической комиссии. Более того, по ранее принятым решениям, по большинству позиций отменено целевое подтверждение. В результате, у нас со следующей недели, с 25 апреля, в полном объёме эти решения вступят в силу. Ещё раз подчеркну, более 1000 позиций товаров можно будет ввозить беспошлинно, это 15% нашего импорта. Активно работает возможность ввоза в упрощённом режиме новых товаров, которые до этого в страну не импортировались. Мы видим, что по 150-170 деклараций еженедельно дополнительно регистрируются. В основном, это 95% импорт, половина – это Китай, это то, что нужно на насыщение внутреннего рынка, бытовые товары, одежда, косметика, пищёвка. В рамках плана, Семен Сергеевич, как Вы сказали, запускаются новые решения. За последнюю неделю Вы отметили распоряжение о докапитализации региональных фондов промышленности на 4,3 млрда руб. Деньги пойдут на грантовую поддержку предприятий обрабатывающей промышленности.
В 77 регионах расширено действие программы льготного кредитования застройщиков. Раньше поддержку получали только при строительстве жилья, когда доходы бизнеса от проекта были незначительные. В регионах, где зарплата ниже среднероссийских на 15% и более. Сейчас этих ограничений нет, и, в этом году на программу выделено 35 млрд руб. на субсидирование ставок, в ней участвует 26 банков. С 1 апреля по 1 июня продлили сроки утверждения проектной документации в рамках работы по Федеральной адресной инвестиционной программе. Несмотря на задержки в работе из-за корректировки смены или поиска замены импортного оборудования среди отечественных аналогов, сможем сохранить финансирование за такими социально-значимыми объектами.
Скорректировали работу по госзакупкам на 22 год. Во-первых, сократили до 7 рабочих дней срок оплаты по договорам. Более чем в 3 раза уменьшен срок ожидания оплаты для бизнеса, снизили финансовые издержки компании. Раньше заказчик мог запросить обеспечение исполнения контракта, гарантию от компании, что бизнес выполнит заказ. Сейчас, эти условия сильно смягчены. Ограничили возможности использования требований обеспечения исполнения контракта — применять теперь можно только в тех случаях, когда компания выдаёт аванс.
Снижена административная нагрузка на регионы за счет изменения правил работы по нацпроектам, это важно. В этом году отчитываться о выполнении контрольных точек и кассовом исполнении можно будет не ежемесячно, а ежеквартально. Рассчитываем, что это снизит административную нагрузку и на федеральный орган власти, и, разумеется, на регионы. Детальная разбивка проделанной работы нужна будет только по трем направлениям из 15-ти: это принятие региональных актов, строительство объектов, создание информационных систем.
Коллеги, при этом, готовы дополнительно рассмотреть ваши предложения по снижению трудозатрат в этом направлении, и, конечно, рекомендуем субъектам принять аналогичные решения.
Что ещё сделано за последнее время? Премьер подписал распоряжение о выделении на программу ФОТ 3.0. 1 млрд. дополнительно. Мы продляем ее.
Напомню, это была последняя ковидная программа, мы её уже один раз в декабре продляли, сейчас продляем второй раз. Там у нас 740тыс. работников в 30 тыс. компаний. Работают они, платят 3% по кредитам, даем им отсрочку на полгода по выплатам основного долга и процентов по кредиту.
Капитализация РЖД прошла на 250 млрд руб., это позволит поддержать инвестку и закупить, в том числе, машиностроительную продукцию, локомотивы и вагоны. Это касается очень многих регионов.
Расширяется грантовая поддержка IT-компаний, выделено 2 млрд руб. Фонду содействия инновациям. В мае-июне планируется объявить конкурс на гранты по 2 направлениям поддержки стартапов – до 20 млн. можно будет получить на внедрение российских цифровых решений в малых предприятиях и до 10 млн. на разработку открытого кода в рамках создания российских библиотек. Тоже, коллеги, многие IT занимаются предметно, посмотрите на этот конкурс.
Что в работе? Правительство фокусируется на поддержке системообразующих предприятий, об этом вчера объявил премьер. Там увеличены пороги по кредитованию системообразующих. Одна из ближайших запланированных мер – это увеличение с 5 до 7 млрд суммы максимального кредита для предприятий АПК. Это тоже был запрос компаний. Второе – в прошлом году заработал механизм казначейского сопровождения по госконтрактам. По сути, ввели дополнительный контроль казначейством за соблюдением условий договора третьего участника, который переводит деньги исполнителю только по итогам проверки документов, подтверждающих факт выполнения работ. Такая достаточно сложная система. Понятно, что в этих условиях она чрезмерно обременительна. В этом году планируем ввести временное послабление – законопроект Минфина в Правительстве, он предполагает увеличение 600 тыс. до 5 млн. руб. размера цены контракта, По которому не применяется такое казначейское сопровождение. Рассчитываем, что это тоже шаг вперёд. Особое внимание субъектам муниципалитета - вы сможете определить контракты до 50 млн. руб., по которым также может не применяться такое казначейское исполнение, то есть это будут ваши полномочия.
Важно: в Правительство ФАСом внесён законопроект о неприменении законодательства по защите конкуренции на единственного поставщика. Это то, что Сергей Семёнович поднимал в прошлый раз. Законопроект всеми ведомствами поддержан, тоже в ближайшее время будет в Правительстве рассмотрен.
По рынку труда ситуация в целом стабильная, наверное, не буду говорить. Главное, что там более 80 субъектов уже подписали соглашение по дополнительным мерам, может быть, они сейчас и не нужны, но по крайней мере, деньги для регионов доведены, при необходимости можно ими будет воспользоваться. Коллеги, сейчас ключевая задача, которую поставил вчера перед нами Председатель Правительства, это донастраивать и мониторить запущенные меры, при необходимости корректировать программу с учётом изменений.
Здесь, уважаемые коллеги, рассчитываем дальше на помощь регионов и на постоянное информирование нас о тех проблемах, которые возникают. Сергей Семёнович, при необходимости готов ответить на вопросы.
Россия. СЗФО. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > economy.gov.ru, 21 апреля 2022 > № 4041101
Максим Решетников
Максим Решетников: 53 инициативы регионов включены в План первоочередных действий по повышению устойчивости экономики РФ
Первый заместитель Председателя Правительства Андрей Белоусов и мэр Москвы Сергей Собянин провели селекторное совещание рабочей группы Государственного совета РФ по экономическим вопросам.
На совещании обсуждался ход реализации уже принятых мер и новые предложения по повышению устойчивости экономики регионов в условиях санкционного давления. Сергей Собянин проинформировал членов рабочей группы о выделении дополнительных средств федерального бюджета на субсидирование процентных ставок по кредитам системообразующих предприятий промышленности и торговли, а также на финансирование жилищного строительства. Кроме того, Правительством Российской Федерации было принято решение о докапитализации региональных фондов поддержки промышленности, что позволит запустить программы льготного кредитования предприятий, не вошедших в перечень системообразующих.
Как отметил министр экономического развития РФ Максим Решетников, из 248 мер в рамках Плана первоочередных действий по 193-м уже подготовлены и приняты все необходимые решения. «Активно учитываем позицию регионов», - подтвердил он.
Всего в План на данный момент вошло 53 инициативы, ещё 62 предложения рассматриваются к включению в следующие пакеты решений.
Например, в четвертом пакете учтены предложения Архангельской области и Пермского края по кешбэку за турпоездки по России, а также Саратовской области и Мордовии о приостановке административной ответственности за нарушение требований по маркировке товаров. В пятый пакет мер вошло предложение Москвы по индексации субвенций региональным фондам ОМС из федерального фонда, а также инициатива Архангельской области по поддержке инвестпроектов на Дальнем Востоке и Арктике.
19 апреля на заседании президиума Правительственной комиссии по повышению устойчивости российской экономики в условиях санкций был рассмотрен шестой пакет мер. В него включены предложения Курганской области и ряда других регионов по дополнительному льготному кредитованию граждан на индивидуальное жилищное строительство за счет средств ДОМ.РФ. Как напомнил Максим Решетников, эти инициативы обсуждались в рамках профильных рабочих групп Госсовета. Кроме того, Ленинградская область предложила поддержать организации в сфере водоотведения и перенаправлять всю уплаченную ими плату за негативное воздействие на окружающую среду на операционные расходы - для надежной и бесперебойной работы систем водоотведения поселений.
«По поручению Председателя Правительства внимательно мониторим, как реализуются меры поддержки. Прошу глав субъектов активнее подключаться к этой работе. В приоритете 4 направления – доступное финансирование, смягчение контроля и надзора, «зеленый коридор» для импорта, госзакупки», - подчеркнул министр.
Глава рабочей группы Госсовета, губернатор Челябинской области Алексей Текслер в своем выступлении предложил обсудить возможность дополнительной донастройки программ льготного кредитования, чтобы увеличить их доступность для предпринимателей. «Курс на снижение взят, и сегодня основная задача – эффективная реализация на практике уже принятых решений. Я говорю о качестве и скорости взаимодействия банков и их клиентов. Важно обеспечить мониторинг за реализацией программ льготного кредитования», - уточнил глава региона.
«Сегодня льготные программы для МСП предполагают ставки 13,5-15,5%, для самозанятых – 16%, при том, что ключевая - 17%, - пояснил Алексей Текслер. - Считаем, что нужно подумать над модификацией этих программ, к примеру, выйти на систему «Ключ-минус» со специальным фондированием от ЦБ».
Встреча с главой компании «Транснефть» Николаем Токаревым
Глава государства провёл рабочую встречу с президентом ПАО «Транснефть» Николаем Токаревым.
В.Путин: Николай Петрович, в энергетической отрасли «Транснефть» занимает особое место, обеспечивает практически – сколько?
Н.Токарев: 83 процента добываемой в России нефти…
В.Путин: …идёт через транспортную систему.
Н.Токарев: И 30 процентов продуктов нефтепереработки.
В.Путин: То есть это место совершенно уникальное во всей энергетике.
Н.Токарев: Владимир Владимирович, если говорить об активах «Транснефти», в первую очередь это 123 тысячи специалистов, которые работают в 64 регионах России, это 67 тысяч километров магистральных нефтепроводов, это более полутысячи нефтеперекачивающих станций. Колоссальные, конечно, цифры сами по себе.
Коллектив работает чётко, стабильно, надёжно, выполняет все обязательства по транспортировке нефти на территории России и за её пределы. Я бы сказал, что это стало возможным в связи с тем, что последние 15 лет – это был период наиболее динамичного развития компании, она стала просто другой за это время.
Было построено 24,5 тысячи километров новых магистралей, из них 10,5 тысячи – это крупные, серьёзные проекты: [трубопроводные системы] ВСТО-1, ВСТО-2, Балтийская трубопроводная система-2, это [нефтепроводы] Куюмба – Тайшет, Заполярье – Пурпе – Самотлор, это расширение нефтепродуктопровода на Приморск на 25 миллионов тонн нефтепродуктов, это тотальная модернизация всех технологических процессов.
На мой взгляд, очень важным преимуществом всех этих преобразований компании стало то, что сегодня нет дефицита перекачивающих мощностей практически ни на одном направлении. Если раньше нефтяникам нужно было ломать голову, думать, «кланяться» ходить, чтобы со своей нефтью куда-то попасть на экспорт или на предприятие, сегодня, может быть, только ВСТО имеет некоторые ограничения: это премиальное направление, туда все хотят идти, она полностью загружена.
В.Путин: В Азию?
Н.Токарев: Да, Китай и Азиатско-Тихоокеанский регион. Сегодня 50 миллионов [тонн нефти] – вторая очередь ВСТО, и 80 миллионов – первая, из них 30 [миллионов] трубой уходит на Китай, на Мохэ.
За это же время мы полностью решили вопросы с импортозамещением в части производства магистральных насосов. Раньше мы их покупали на Украине, за рубежом. Сегодня вся линейка полностью производится у нас, в Челябинске, на наших предприятиях. Электроприводы, электродвигатели для этих насосов полностью производятся на наших предприятиях, обеспечивают все потребности компании. Сейчас мы кооперируемся с железной дорогой, будем производить тяговые двигатели для локомотивов на наших предприятиях.
Раньше покупали противотурбулентные присадки у американских компаний, сегодня мы производим их в Татарстане на нашем заводе. Так, 29 позиций по импортозамещению, которые были у нас в программе, полностью на сегодня выполнены.
Я уже не говорю о том, что сегодня новый курс на цифровизацию предприятия. Мы за ближайшие три года планируем порядка 30 миллиардов рублей инвестиций именно в это направление. Конечно, это позволяет обеспечивать все плановые показатели, работать так, как предусмотрено всеми нашими программами.
На текущий год основные задачи у нас – это повышение надёжности работы нефтепроводов, это снижение аварийности. Она и так у нас сегодня примерно десятикратно ниже среднемировой, медианного значения в этой части, но будем идти до нуля. Задача такая стоит, и возможности для этого есть.
Поэтому мы предусмотрели на текущий год 175 миллиардов рублей инвестиций на все задачи по техническому перевооружению, модернизации, капитальному ремонту наших объектов. Пока всё идёт в плане.
Конечно, помимо производственной деятельности компания осуществляет серьёзную социальную политику. У нас есть собственный негосударственный пенсионный фонд – 31 тысяча пенсионеров. В среднем корпоративная наша пенсия – это 10 тысяч. Потом жилищная политика, помощь семьям с детьми, санаторно-курортное обслуживание, медицинское страхование специалистов за счёт предприятия осуществляется, естественно, здоровый образ жизни. Мы стараемся, чтобы это было в приоритете.
И ещё одна важная составляющая, она для нас приоритетная, – это благотворительная деятельность. Мы за последние три года помогли отремонтировать капитально 107 школ. Как правило, это в небольших населённых пунктах. Ремонт, оснащение классов химии, физики, математики приборами, компьютерами, то есть всем необходимым, чтобы это было интересно и нормально.
55 лечебных учреждений привели в порядок: это и строительство новых ФАПов, и ремонт поликлиник. Новое направление, которое сейчас получает динамичное развитие, – это мобильные поликлиники. Мы помогаем в регионах приобретать поликлиники на базе большегрузного автотранспорта. Это полный набор медицинских услуг, диспансеризация в самых дальних населённых пунктах. Даже уже здесь, в центральной части, мы Тульской области помогли – приобрели два таких мобильных агрегата.
И конечно, в области культуры – это музеи. Мы давно уже помогаем Музеям Московского Кремля. Нами осуществляется финансирование полностью реставрации Успенского собора в Кремле. Это Третьяковская галерея. На местах, конечно, наши дочерние предприятия ведут активную такую же работу.
Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 21 апреля 2022 > № 4038727
Николай Токарев
В Обской губе стартовали съемки особой важности
Специалисты Тюменского филиала ВНИРО приступили к масштабным исследованиям рыбных запасов Обской губы. Подобных по объему работ ранее не проводилось, отметили ученые.
Экстремально сложной экспедиции за месяц предстоит исследовать большую акваторию эстуария, не подверженную заморам, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. Основная задача ученых — оценить современное состояние сиговых видов рыб в Ямало-Ненецком автономном округе.
Специалисты изучат распределение рыбы в зимний период: зафиксируют участки ее концентрации в условиях низкого кислорода, определят места массовых скоплений промысловых стад сиговых. Работу проведут на четырех удаленных друг от друга участках.
Контрольные уловы дадут информацию по видовому составу популяций, а количество рыбы и ее концентрацию на участках покажет эхолотная сьемка. Ученые проведут биологический анализ особей, а также отбор гидробиологических и гидрохимических проб.
Во ВНИРО напомнили, что Обская губа — ценнейшее и самое крупное в мире местообитание сиговых. Там обитают более 50 видов рыб, в том числе осетр, стерлядь, муксун, чир, пелядь, тугун, пыжьян, ряпушка. Также встречаются налим, окунь, елец и другие виды.
«Примерно девять месяцев в году залив Оби заточен во льды. Все это время ихтиофауна живет в условиях низкого насыщения воды кислородом. Однако предзаморный период — важный этап жизненного цикла основных популяций местной ихтиофауны», — обратили внимание в пресс-службе.
Отмечено, что исследования в Обской губе уникальны по территории охвата и по ожидаемым результатам. По итогам выезда специалисты смогут дать более точную оценку состоянию запасов сиговых.
Кроме того, результаты экспедиции помогут в будущем минимизировать воздействие на местную ихтиофауну при строительстве новых объектов топливно-энергического комплекса в этом районе, подчеркнули во ВНИРО.
Нынешняя экспедиция — одна из трех частей большой работы по мониторингу состояния запасов сиговых в Оби. Летом ученым предстоит выезд на нижнюю Обь, а ближе к концу года они вернутся в Обскую губу.
Fishnews
Туристический поезд выходного дня № 928/927 «В Карелию» сообщением Москва – Петрозаводск – Сортавала (Карельская) – Выборг – Москва начнёт курсировать с 30 апреля. В период майских праздников отправиться в поездку можно будет 30 апреля и 7 мая. Далее – еженедельно по пятницам.
Поезд стартует с Ленинградского вокзала Москвы в 21.08 и возвращается обратно через два дня в 9.15. За время путешествия у туристов будет возможность прогуляться по Онежской набережной Петрозаводска и улочкам уютной Сортавалы, осмотреть достопримечательности старинного Выборга. Часть маршрута поезд проследует на паровозной тяге (от станции Хелюля до станции Сортавала). В составе поезда современные комфортабельные двухэтажные вагоны нового модельного ряда с кондиционером, душем и другими удобствами, сообщает телеграм-канал «Телеграмма РЖД».
В 2022 году холдинг «РЖД» планирует предложить пассажирам более 20 туристических маршрутов. Как уже сообщал Gudok.ru, по-прежнему спросом пользуется круиз на Русский Север, например планируется организовать «Поморский экспресс» по маршруту Москва – Петрозаводск – Кемь – Обозерская – Архангельск – Вологда – Ярославль – Углич. В майские праздники пассажиры смогут воспользоваться поездами «Сочи», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Сказы Поволжья», «Жемчужина Кавказа».
Путешествия в туристических поездах традиционно пройдут в формате «отель на колёсах», когда день пассажиры посвящают знакомству с достопримечательностями городов, а ночью отдыхают в вагонах. Для этого в составах поездов курсируют вагоны, в которых предусмотрено всё необходимое для комфортного путешествия. Также АО «ФПК» готово сотрудничать с туроператорами, предоставляя по их заявкам лучшие образцы подвижного состава (люкс, СВ, новые купейные и плацкартные вагоны), в том числе эксклюзивные: вагоны-души, вагоны-залы.
ПАО «ТрансКонтейнер» запустило новый регулярный сервис из Санкт-Петербурга в Германию и Нидерланды через пограничный переход Брест-Малашевиче между Белоруссией и Польшей. Как сообщает пресс-служба компании, сервис ориентирован на перевозку экспортных грузов (каучука, фанеры и других) и позволит расширить количество логистических решений в условиях ограничений отправок через порт Санкт-Петербурга.
Первый поезд в рамках нового сервиса отправился 18 апреля с терминала АО «Логистика-Терминал» на станции Шушары. Состав с 50 контейнерами проследует до погранперехода Брест-Малашевиче, где контейнеры будут перегружены на вагоны европейской колеи и отправятся в точки назначения в Гамбурге, Дуйсбурге и Роттердаме. В рамках перевозки оператор предоставляет собственное оборудование и организовывает железнодорожную перевозку по территории России. Обеспечением транспортировки по европейской части маршрута занимается дочерняя компания ПАО «ТрансКонтейнер» в Европе – TransContainer Europe.
Планируется, что отправки в рамках сервиса будут осуществляться на еженедельной основе. Второй поезд отправился со станции Шушары 20 апреля.
Ранее Gudok.ru сообщал, что Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами со станции Блочная Пермского края в Китай.
Более 100 советников директоров получили сертификаты об окончании программы повышения квалификации в «Артеке»
В Международном детском центре «Артек» завершился первый в 2022 году очный этап обучения по программе повышения квалификации «Деятельность советника директора школы по воспитанию и взаимодействию с общественными объединениями». Сертификаты об окончании программы получили 119 представителей из десяти пилотных регионов страны. Проект организован Минпросвещения России.
За время обучения слушатели смогли перенять опыт сотрудников «Артека» в теории и на практике, а также создали программы воспитательных мероприятий для своих школ.
«Ни у кого не вызывает сомнения тот факт, что важнейшая роль в воспитании наших детей принадлежит педагогам. Ваша подготовка и повышение квалификации – приоритет и стратегическая задача Министерства просвещения», – обратился к первым выпускникам программы заместитель Министра просвещения Денис Грибов.
Он отметил, что совместными усилиями Минпросвещения России, Международного детского центра «Артек», Института воспитания, Российского движения школьников и других организаций создана качественная и практико-ориентированная программа повышения квалификации. И сегодня ведущими научными, образовательными и экспертными организациями с учетом накопленного за прошлый учебный год опыта работы советников новая программа доработана и расширена.
«Особый акцент сделан на психолого-педагогическом сопровождении воспитательного процесса, основах психологии управления в образовании. Очень важно уметь понимать и говорить с детьми на одном языке. Мы возлагаем на вас большие надежды. Вы – проводники мнений и интересов всех участников образовательного процесса: детей, родителей, педагогов. Перед вами стоит непростая задача: каждая школа, в которую вы пришли работать, уникальна, у каждой своя специфика, традиции. Сохраняя и преумножая уже накопленный педагогическим коллективом школы потенциал, необходимо привнести в ее жизнь что-то новое и интересное, наполненное смыслами и глубоким содержанием», – отметил Денис Грибов.
С 15 по 20 апреля советники директоров школ по воспитанию посещали занятия, перенимали опыт специалистов «Артека», узнавали новую и полезную информацию, получали знания, которые смогут применить на практике в школах. Специально для слушателей программы были подготовлены артековские активности, среди которых спортивные и туристические квесты, музыкальный конкурс, сетевой образовательный модуль. Основным событием очной сессии стала презентация воспитательных мероприятий для своих школ, которые участники, объединившись в группы, создали в ходе обучения и защитили перед экспертами детского центра.
В творческих проектах есть смыслообразующая тематика, знаменательные даты, книга, с которой работают дети, проблемные вопросы, ключевые мероприятия и некая легенда (игровой момент), пронизывающая весь период обучения. Концепции советники разработали на основе артековского опыта и адаптировали к условиям своих школ.
Каждый смог поделиться опытом организации воспитательной работы в своей школе, рассказать о ее особенностях. Члены экспертного жюри детского центра дали свои рекомендации, прокомментировали работы участников.
Справочно
Президент России Владимир Путин по итогам встречи с общественностью по вопросам общего образования, состоявшейся 25 августа 2021 года, поручил разработать единый подход к организации повышения квалификации педагогических работников, осуществляющих воспитательную работу в общеобразовательных и профессиональных образовательных организациях, и организовывать повышение их квалификации с применением такого подхода, в том числе на базе Международного детского центра «Артек».
Советник директора школы по воспитанию и работе с детскими объединениями – это молодой человек, выпускник педагогического вуза, который говорит со школьниками на одном языке и который организует его внеучебную деятельность: спортивные мероприятия, походы в театр, музей, общение.
Проект «Советник директора по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями» реализуется с 2021 года в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» национального проекта «Образование».
Участники проекта – представители десяти пилотных регионов: Брянской, Вологодской, Калининградской, Нижегородской, Омской, Сахалинской, Тюменской, Челябинской областей, Ставропольского края, а также города Севастополя.
Беларусь и Свердловская область заключили новое соглашение о сотрудничестве
Более 60% тракторов и комбайнов, работающих на Урале, произведено в Беларуси. А на белорусских электростанциях работают двадцать паровых турбин, изготовленных в Екатеринбурге, на Уральском турбинном заводе.
Проходит опытную эксплуатацию карьерный самосвал БЕЛАЗ, на который установлен новый двигатель Уральского дизель-моторного завода. Подписание "дорожной карты" о совместном выпуске этих самосвалов стало одним из пунктов программы пятого заседания Совета делового сотрудничества между Свердловской областью и Беларусью. Но главным событием дня можно считать заключение нового соглашения о сотрудничестве. Действовавший ныне документ подписан 20 лет назад. За это время появились новые отрасли промышленности и возникли новые экономические вызовы.
- Эта версия отвечает современным реалиям и включает самые перспективные сферы взаимодействия, такие как информационные технологии, цифровая экономика, экология и многие другие, - отметил губернатор Евгений Куйвашев. Глава белорусской делегации, заместитель премьер-министра Юрий Назаров назвал Свердловскую область приоритетным торговым партнером.
В 2021 году товарооборот Свердловской области и Беларуси вырос по сравнению с 2020 годом на 61,4% и составил 472 млн долларов. Речь идет не только о кооперации и торговле в промышленной сфере. На Урале работают магазины белорусских продуктов, одежды, косметики. Свердловская область заинтересована в покупке общественного транспорта и коммунальной техники.
- Но сегодня важно не просто что-то продать и что-то купить, а вместе производить, - сказал Юрий Назаров. После подписания основного документа несколько предприятий заключили соглашения в разных отраслях.
Текст: Ольга Медведева ([email protected])
В Тюмени справились с неприятным запахом водопроводной воды
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
В Тюмени наконец-то решили сезонную проблему дурно пахнущей воды, поступающей в дома потребителей с Метелевских водоочистных сооружений. Спасением для компании-эксплуатанта стала установка углевания (дозирование порошкового угля).
Особенно остро на запах водорослей и тины горожане реагировали прошлым летом. Тогда из-за наводнений в Свердловской области - в районе Нижнего Тагила, Верхней и Нижней Салды - значительно снизилось качество воды в Туре, в результате тюменцам приходилось использовать бутилированную не только для приготовления пищи, но даже для стирки.
- Мы изучили опыт других водоканалов, сопоставили химические и органолептические свойства воды и решили смонтировать установку, подающую раствор угольной пыли на смесители. Такой способ адсорбции помогает очищать воду от посторонних запахов еще до этапа фильтрования, - рассказала руководитель компании Ольга Сарбаева.
Ранее подобные установки использовали в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, они показали хороший эффект. Кстати, в Тюмени, которую питает водная артерия с очень капризным характером (фактически Тура - река-болото), пошли еще дальше - внедрили углевание в самих смесителях и дополнительно начали засыпать в фильтры еще и гранулированный уголь.
- Этой зимой уровень воды в Туре был крайне низкий, содержание кислорода падало до 0,6 миллиграммов на литр при обычном показателе не ниже 1,5 - при таких условиях в реках начинаются естественные процессы, вызывающие неприятный запах. Но нынче тюменцы его не почувствовали как раз благодаря угольной пульпе. В результате удалось снизить запах с 3-4 баллов до двух, что соответствует СанПиН. Также наблюдается стабильная динамика по цветности и мутности, а в приоритете сейчас - доведение до нормы параметров перманганатной окисляемости и содержания марганца, - сообщила подробности руководитель пресс-службы Ирина Айданова.
Чтобы не повторить печальный опыт лета 2021 года, специалисты договорились с Уральским управлением по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды о предоставлении кратко-, средне- и долгосрочных прогнозов уровня воды в реке и, при необходимости, итогов ее исследования на запах и цветность на гидропосту 428-й километр (это на 7 километров ниже города Туринска). Чтобы усилить контроль, в паводковый период - с 1 апреля по 15 мая - кратность отбора проб на 238 точках городской распределительной сети увеличили на 20 процентов.
Под Тюменью обанкротился современный завод по переработке рыбы
Текст: Ирина Никитина (Тюмень)
Рыбоперерабатывающий завод "Эра-98" в поселке Молодежном Тюменского района этой весной признали банкротом - его суммарный долг, по данным Арбитражного суда Тюмени, составил 299,7 миллиона рублей.
Напомним: шесть лет назад первую очередь нового предприятия открывали с помпой, при участии высоких чинов из столиц, обещая превратить площадку в рыбный технопарк, то есть не только вялить, солить и коптить рыбу, запечатывать консервы и пресервы, но и развивать прудовое хозяйство, выращивать товарного вида муксуна и судака. Сюда же планировали трудоустроить местных жителей.
На предприятие и правда возлагали большие надежды: свежая продукция буквально под рукой, ведь время на доставку груза из цеха до первого фирменного магазина в Тюмени - не более 15 минут. В строительство инвестировали 800 миллионов рублей. Областное правительство выделило 239 миллионов в виде компенсаций и субсидий, беспрестанно поддерживало проект до конца 2020 года. Помнится, еще совсем недавно эксперты регионального центра компетенций внедряли здесь принципы бережливого производства, а сами заводчане увлеченно работали над расширением линейки - замахнулись на стейки из благородной рыбы, производство икры, котлет, фарша, колбасы… И тут как гром среди ясного неба: на дверях-то не первый день висит замок.
Оказывается, дела на заводе пошли из ряда вон плохо еще прошлым летом. А банкротом "Эру" попросила признать Тюменская агропромышленная лизинговая компания, которая еще в 2019-м выдала рыбопереработчикам 32,7 миллиона рублей. За два года с учетом неустойки и процентов долг вырос до 45,4 миллиона. Так как заявленных показателей выпуска рыбной продукции "Эра" не достигла, с требованием вернуть 910,9 тысячи рублей выступил департамент АПК, 14,8 миллиона - региональное инвестагентство. Самую крупную сумму - 237,3 миллиона - рыбозавод должен Боровской птицефабрике.
Впрочем, навсегда отказаться от светлой мечты производить под Тюменью рыбные деликатесы акционеры не намерены. В течение шести месяцев имущество "Эры" необходимо продать, чтобы вернуть все займы. Параллельно будет решаться вопрос с выбором новой стратегии развития с учетом экономической ситуации в стране и потребностей рынка. Николай Пуртов, руководитель фонда "Инвестиционное агентство Тюменской области" (оно является основным соучредителем завода) рассказал, что как раз сейчас для проблемного предприятия ищут серьезных инвесторов и партнеров.
На Южном Урале создадут беспилотный трамвай для космодрома
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
В этом году в Усть-Катаве начнется сборка первого беспилотного трамвая для космодрома Восточный, сообщила начальник отдела маркетинга компании Елена Яремчук. Современный пятисекционный низкопольный вагон планируется использовать для перевозки людей на режимном объекте. Впоследствии завод будет также вести его техническое обслуживание.
О планах создания транспорта, управляемого электроникой, ранее заявил гендиректор Роскосмоса Дмитрий Рогозин, в структуру которого входит южноуральский вагоностроительный завод. Осуществление пилотного проекта может дать старт развитию рельсового транспорта без водителей в широких масштабах. Пока у новой разработки нет конкурентов в России, но в мире беспилотные пассажирские составы совсем не экзотика - например, в Сингапуре, Цюрихе.
Отметим, что южноуральские вагоностроители производят трамваи, почти полностью состоящие из российских комплектующих. Прежде в тележке использовали осевые рессоры из Германии, теперь же их поставляет фирма из Челябинска, освоившая эту номенклатуру. Муфта также была немецкой, но ныне аналог делают в Златоусте. Вся "начинка" вагонов тоже отечественная.
- Мы смогли организовать производство ряда комплектующих на других предприятиях госкорпорации "Роскосмос". Некоторым импортным деталям оперативно подобраны отечественные аналоги, - подчеркивает гендиректор компании Роман Новиков.
Кстати
Усть-катавский завод поставит в Челябинск, где идет обновление трамвайного парка, 30 новых низкопольных вагонов почти на 2 миллиарда рублей. Это будут изделия с замещенным импортом.
Уральский регоператор предложил клиентам перейти на электронные квитанции
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Челябинский регоператор по обращению с твердыми коммунальными отходами, обслуживающий около трех миллионов жителей, предложил потребителям своих услуг перейти на электронные квитанции, используя интернет-сервисы. Такой подход, считают в компании, значительно сократит потребление бумаги, что позволит сохранить примерно гектар леса.
При нынешнем количестве квитанций, которые регулярно печатаются и отправляются южноуральцам, расходуется 1500 пачек бумаги в месяц - около 18 тысяч в год. Чтобы обеспечить такую потребность, целлюлозно-бумажной промышленности необходимо переработать около 300 крупных деревьев. Но их можно спасти, отказавшись от привычного подхода.
Некоторые потребители уже перешли на электронные квитанции, отмечают в компании, но пока лишь небольшая часть. Активнее отказываются от бумаги в коммерческом секторе: экологически ответственных клиентов среди обслуживаемых юридических лиц почти половина. Однако природоохранный эффект от этого все равно невелик - лишь 6 сохраненных деревьев. Более значительный вклад могут внести жители региона, вставшие на путь перемен. Для этого нужно лишь подать заявление на получение электронной квитанции и оформить отказ от доставки бумажных платежных документов.
На Южном Урале овощеводы избавятся от импортных семян
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Южноуральские аграрии планируют обеспечивать семенами овощных культур коллег. Уже в нынешнем сезоне в области могут появиться хозяйства, которые займутся промышленным семеноводством.
Когда-то картофелеводство и овощеводство в Челябинской области полностью обеспечивалось местным семенным материалом, вспоминает главный агроном Ассоциации предприятий по выращиванию овощей и картофеля Лидия Смирнова. Однако, как и везде в России, с 1990-х южноуральские хозяйства подсели на импорт, и теперь зависимость от него предстоит преодолеть.
По оценкам специалистов, в картофелеводстве уже создана для этого база - семена производит ряд сельхозпредприятий, среди которых "Красноармейское", "Агроресурс" и Южно-Уральский НИИ садоводства и картофелеводства.
В меньшей степени преуспели овощеводы. Правда, в регионе есть компании, занимающиеся селекционной работой в этой сфере, - НПО "Сады России" в Красноармейском районе и "Гетерозисная селекция" в Миассе. Обе ориентированы на любительское садоводство, но, как утверждается, перспектива переключиться на промышленное производство семян реальна. Так, вторая компания образована на базе хозяйства "Миасс-Сортсемовощ", которое занималось селекционной работой с 1935 года, создав 370 сортов овощных и бахчевых культур, 204 из которых попали в госреестр. Сейчас там вознамерились вернуть былые достижения - и база, и резервы для этого есть, заверяет замдиректора компании Сергей Сирота.
Для расширения такой работы на Южном Урале имеются и подходящие климатические зоны, уверена начальник управления растениеводства областного минсельхоза Анна Губина. При этом бюджет готов предоставить господдержку на строительство селекционно-семеноводческих центров по программе капексов или приобретение нужного оборудования по программе льготного кредитования. Выдаются также субсидии на создание и размножение овощных сортов в рамках НИОКР, компенсируются 50 процентов затрат при оборудовании мелиоративных систем, повышающих урожай.
В нынешнем сезоне решено сделать и первые практические шаги в развитии промышленного семеноводства: в одном из районов планируется засеять опытные участки овощами местной селекции. Летом у экспериментальных делянок пройдет областной День поля: руководители овощеводческих хозяйств смогут оценить качество посевов и принять решение о повторении этого опыта на своих полях.
В Челябинске автодорогу решили расширить за счет городского бора
Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)
В Общественной палате провели первое обсуждение проблемы единственной дороги к новым микрорайонам в пригороде Челябинска. Улица Худякова, проложенная через городской бор, давно не справляется с возросшим трафиком.
- Люди попадают в многокилометровую пробку. При этом бор страдает от автомобильных выхлопов, объем которых в заторах гораздо выше, чем при равномерном движении: концентрация вредных веществ в приземном слое возрастает в несколько раз, - отметили общественники.
С вводом новых микрорайонов пробки растут в геометрической прогрессии. По данным соцопроса центра "Маркетинга и Социологии", в среднем автомобилисты ежедневно теряют в заторах на улице Худякова не менее получаса, причем 33 процента опрошенных - ежедневно, еще 10,9 процента - каждый будний день, 22,5 - несколько раз в неделю. Надо учесть и то, что 62,6 процента жителей пригорода предпочитают добираться в центр на личных автомобилях, еще четверть - в маршрутках. Автобусами большой вместимости пользуются лишь 7,9 процента.
- Сегодня в пригородных поселках проживает 50 тысяч человек, - приводит статистику председатель комиссии по социальной политике, защите семьи и охране здоровья Вячеслав Скворцов. - Схема территориального планирования предусматривает развитие пригорода с увеличением населения до 400 тысяч. Считаю, что без решения транспортного вопроса вести дальнейшее строительство в этом районе просто недопустимо.
Общественники намерены уточнить позицию мэрии и сформировать общее мнение. Пока за расширение улицы при условии компенсационной высадки деревьев высказалось 59 процентов участников опроса, более 20 не поддерживают наступление на бор ни при каких условиях.
Между тем в мэрии уже изучают возможность расширения улицы. На участке между плотиной Шершневского водохранилища и улицей Лесопарковой предлагается добавить по одной полосе в каждую сторону. Для этого придется убрать минимум 22 дерева, а ведь городской бор относится к особо охраняемым природным территориям. Чиновники хорошо осведомлены об отношении челябинцев к каждому срубленному дереву и с решением этого вопроса не спешат, заявив, что проблема требует самой тщательной проработки.
В региональном миндортрансе на вопросы "РГ" тоже ответили немногословно, но гораздо более эмоционально:
- Расширять эту улицу не только можно, но и просто необходимо, - сообщила представитель ведомства Ирина Чернаева. - Вы не представляете, сколько к нам поступает обращений по этому поводу.
Даже экологи считают, что решение может быть найдено без ущерба для памятника природы. Вдоль дороги с каждой стороны тянется подлесок. За счет него проезжую часть можно расширить, не повредив ни одного реликтового дерева.
- Конечно, необходимо внести в проект дополнительные условия, - считает руководитель общественной организации "АнтиСМОГ" Евгений Маленкин. - Без компенсационного озеленения речи о строительстве на территории бора быть не может. Тем более что там есть немало участков, пострадавших от пожаров. Второе - бор на протяжении всей трассы нужно оградить защитным экраном, а пешеходные переходы сделать надземными. Скептики скажут, что проблему это не решит, но пропускная способность дороги вырастет, и негативное влияние на бор должно уменьшиться в разы.
Ожидается, что общая позиция властей будет сформулирована в ближайшие недели.
Производители космической автоматики оживят импортные комбайны
Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)
Системы управления современными сельскохозяйственными машинами по сложности сопоставимы с разработками космической тематики. Цены на них тоже почти "космические" - до миллиона рублей, но специалисты утверждают, что вложения окупаются за пару лет: точное земледелие позволяет повысить урожай и существенно снизить затраты. Передовые российские хозяйства оценили эффективность таких систем на практике, но в этом году столкнулись с непреодолимой проблемой: западные поставщики дистанционно отключают электронику, фактически превращая умные машины в обыкновенные. Смогут ли российские предприятия заместить импорт в этой важнейшей сфере и в какой срок? Об этом наш разговор с генеральным директором НПО автоматики (НПОА) Андреем Мисюрой и его заместителем по продукции гражданского и специального назначения Евгением Шаровариным.
НПО автоматики еще в 2018 году представило на "Иннопроме" беспилотный трактор и начало продвигать тему точного земледелия. Для чего это предприятию, создающему электронику для космических ракет?
Андрей Мисюра: Управление сельскохозяйственными машинами - одна из самых сложных навигационных задач: в зависимости от возделываемых культур порой требуется сантиметровая точность. У НПОА есть необходимые компетенции для создания таких систем и уже готовые решения - примерно такой же набор, как у западных компаний. Мы готовы заместить импорт, но нужно встречное движение со стороны производителей сельхозтехники и ее потребителей, а также поддержка со стороны государства.
На мой взгляд, развитие точного земледелия - это задача общенациональной важности, ведь речь идет о продовольственной безопасности страны. В последние годы поставки сельхозпродукции занимают одно из ведущих мест среди статей экспорта - рынок продовольствия конкурирует с рынком углеводородов, и его доля будет расти. Вкладывать в сельское хозяйство очень выгодно для страны. К тому же высокие технологии обеспечат ощутимый рост производительности труда в АПК, улучшение условий труда, а в итоге - повышение уровня жизни в селе, закрепление кадров в хозяйствах и т. д. Поэтому еще в 2018 году мы и заговорили о том, что стране необходима программа развития точного земледелия.
Выходит, нынешняя ситуация, вызванная западными санкциями, наконец-то открывает рынок для отечественных производителей?
Евгений Шароварин: Да, сегодня системы управления на импортных комбайнах стоимостью более 40 миллионов рублей превращаются в "кирпичи", что расширяет возможности для нас. Но мы этому не слишком рады. Нужно понимать: если десятилетиями не заниматься развитием определенного направления, то его не будет. А за месяц невозможно нарастить производство с 300 комплектов до трех тысяч. Поэтому сегодня нужно не решать сиюминутную задачу, как с помощью хитрой логистики обойти санкции и все же купить импорт, а формировать долговременную программу. Да, поначалу наша техника будет чуть хуже иностранной, но зато потом мы получим свое оборудование. Используя сложившуюся ситуацию, у России есть шанс и в растениеводстве, и в животноводстве перешагнуть через один технологический уклад. Как это в свое время произошло, например, в банковской сфере.
О том, что отключение импортных цифровых сервисов повлечет огромные потери для АПК, сегодня говорят во многих регионах. У космической отрасли есть решения?
Андрей Мисюра: Недавно руководитель Роскосмоса Дмитрий Рогозин обсуждал эти вопросы с губернатором Самарской области, где около 30 процентов сельхозтехники зависит от импорта. Нам дали поручение изложить свои предложения, а они, по сути, были у нас давно готовы. Мы можем справиться с проблемой, имеем необходимые технические решения, но без государственной поддержки не обойтись.
Сколько времени потребуется, чтобы заменить импортные системы управления на отечественные?
Андрей Мисюра: Два-три года. Но, повторю, при условии, что будет государственная поддержка, долгосрочная программа с четкими целями, KPI и т. д. Что нас беспокоит: сегодня предприятие разворачивается под этот рынок - выстраивает оргструктуру, планирует производство, вкладывает в развитие аграрного направления деньги. А вдруг через некоторое время политики договорятся - и вернется импорт? Второй раз подвиг уже не совершить.
Какие, по вашему мнению, меры должно принять государство, чтобы максимально ускорить импортозамещение в сфере высоких технологий, не только в сельском хозяйстве?
Евгений Шароварин: Нужен гарантированный спрос. Если мы хотим, чтобы наши разработчики создавали перспективные высокотехнологичные изделия, а это долгий и дорогостоящий процесс, им нужен госзаказ, как это делается, например, в рамках государственной космической программы. Но в гражданском секторе таких программ нет.
Андрей Мисюра: Системная проблема - кредитование. В сельскохозяйственном сегменте мы фактически выходим на рынок b2c - работаем напрямую с потребителями. А значит, мы должны закупить комплектующие, выстроить логистическую цепочку, произвести продукцию, забить ею склад и потом выйти с ней на рынок. Фермеры будут покупать товар по мере необходимости, а миллиардные затраты предстоят уже сейчас. Поэтому и нужна государственная политика: предприятия, которые изготавливают системы точного земледелия для замены импорта, как системообразующие, должны получать льготные кредиты, и притом без привязки к контрактам. Сейчас их получить практически невозможно, а кредит под 22 процента "съест" любую маржу.
Какие еще перспективные направления требуют поддержки на государственном уровне?
Евгений Шароварин: Есть компании, которые умеют хорошо делать различные типы процессоров, контроллеров, разнообразных датчиков, и НПОА тоже обладает такими компетенциями. Но этого катастрофически мало. Такая же ситуация с кадрами: набор в вузы вырос, но все равно необходимых нам специалистов готовят в несколько раз меньше, чем, например, айтишников. Нужно развивать собственное производство, поддерживать приборостроение и другие отрасли, активно занимающиеся НИОКР, так же системно, как поддержали IT.
Андрей Мисюра: Еще одна проблема - элементная база. В части нашей традиционной тематики, космического ракетостроения, она полностью российская, а вот в производстве гражданской продукции, наоборот, в основном импортная. Многие машиностроительные предприятия, приобретавшие готовые электронные блоки, из-за санкций испытывают серьезные проблемы. У нас локализация более глубокая: приборы, блоки делаем сами, а комплектацию используем иностранную. Мы буквально за неделю перепроектировали свои изделия и перешли на микросхемы стран, не присоединившихся к санкциям против России.
Да, в последние годы ситуация с отечественной элементной базой изменилась в лучшую сторону, и все же полный переход на нее с экономической точки зрения пока невыгоден: она дороже. Для гражданского производства НПОА вынуждено приобретать импорт, ведь на этом рынке мы конкурируем с частными предприятиями. Также оперативному включению государственных предприятий в освоение освободившихся рыночных ниш мешает длительность закупочных процедур в рамках 223-ФЗ. Мы выходили с инициативой об исключении из сферы регулирования этого закона закупок для производства гражданской продукции. Но пока, к сожалению, вопрос не решается.
Нет опасений, что уменьшится объем работы в космической сфере?
Андрей Мисюра: Нет. В части производства систем управления для "Союз-2" мы законтрактованы на несколько лет вперед - поставляем около 20 комплектов ежегодно. Проект "Союз-5" развивается, скоро предстоят испытания. А еще, как опять же показали санкции, надо увеличивать производство отечественных спутников, необходимых и для развития систем связи, и для МЧС, и для того же точного земледелия. А раз требуются спутники, ракеты тоже будут нужны. Так что мы без работы не останемся.
На Урале предложили включить ИЖС во все льготные ипотечные программы
Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)
Ассоциация индивидуального жилищного строительства, созданная в 2018 году на территории Свердловской области и поставившая перед собой цель упорядочить рынок по всей стране, предложила расширить на этот сегмент недвижимости действие военной и социальной ипотеки, а также программ сноса ветхого жилья и переселения в другие регионы. В результате, уверяет президент объединения Максим Назаренко, рынок ИЖС в России к 2024 году может вырасти с 900 миллиардов до 1,5 триллиона рублей.
- До 2020 года ключевой задачей было формирование цивилизованных форм работы, чтобы банки поверили в перспективы кредитования постройки частных домов. В 2021-м появились ипотечные сделки, благодаря чему в ИЖС ввели 49 миллионов квадратных метров против 43 в многоквартирных домах. Но только застройщики научились работать "в белую", с расчетными счетами, в этот сегмент начали заходить, помимо мелких подрядчиков, крупные, которые прежде строили другое жилье, только потребители поверили, как рынок снова оказался под ударом, - отмечает эксперт. - Сейчас возможны два варианта развития: либо расширять ипотечные и жилищные программы, либо снова возвращаться к наличке.
Среди факторов риска - рост стоимости стройматериалов и ограниченность источников финансирования. С 1 марта 2022 года на ИЖС распространили систему эскроу и обязательную регистрацию договоров с заказчиками, но пока большого интереса к ней нет. Потому что основные подрядчики - малый бизнес. Таких компаний, аккредитованных в разных банках, по всей России насчитывается 2-3 тысячи. Чтобы получить банковское финансирование, им нужно представить проект не менее чем на 250 миллионов рублей, а средства дольщиков они получат лишь после того, как введут всю инфраструктуру в поселке, то есть через 2-3 года.
- Модель скопирована с "больших" проектов, застройщики которых имеют большие обороты и четкое планирование. Она не адаптирована к нашей сфере, - уверен Максим Назаренко. - Мы считаем, что нужно изменить целеполагание системы эскроу для ИЖС: инвестировать не в конкретный участок, а в застройщика. Предоставить ему определенный лимит средств, позволяющий возводить объекты бесперебойно в разных локациях и даже городах. Тогда подрядчики с радостью перейдут на онлайн-кассы и проектное финансирование. В конечном счете от этого выиграет заказчик.
Закон не запрещает строить частный дом и без эскроу. С 2021 года на эти цели можно привлекать деньги по сельской, семейной и льготной ипотеке. Основные операторы - Сбер, Дом.рф и Россельхозбанк, на региональном уровне готовы подключиться ВТБ и УБРиР. Но надо понимать, что доля этих программ в общем объеме ввода ИЖС невелика, не больше 10 процентов. Застройщики предлагают добавить к списку еще и Промсвязьбанк, который финансирует гособоронзаказ, в качестве единого оператора по военной ипотеке. Проблема в том, что пока сертификаты офицерам, впрочем, как и бюджетникам, выдают на покупку исключительно готового жилья. А также участникам программ переселения - к примеру, подобная действует на Ямале: северяне на пенсии перебираются в места с более мягким климатом. По оценке бизнеса, расширение условий ипотечных и переселенческих программ привлечет на рынок ИЖС минимум тысячу потребителей в каждом регионе. Не всем ведь хочется жить в многоквартирном доме, кому-то больше по душе своя усадьба. Ее можно построить, к примеру, на землях СНТ вблизи города, не теряя в социальной инфраструктуре и комфорте. Еще один аргумент в пользу ИЖС - квадратный метр здесь дешевле, 70-80 тысяч рублей "под ключ" против 100 тысяч в многоэтажных монолитах.
Евгений Болотин, заместитель председателя Уральского банковского союза, считает, что предложение добавить ИЖС во все ипотечные программы вполне логичное. С этим согласна и Илона Соболева, президент Уральской палаты недвижимости.
- Рынок загородного жилья развивается, он востребован, а ипотека остается его драйвером, - отметила она.
На Урале за год удвоилось количество самозанятых
Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)
Плательщики налога на профессиональный доход стали главными героями открывшегося сегодня в Екатеринбурге форума "Стартуй уверенно". Ключевыми темами организатор конференции - Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) - назвал работу в условиях радикальных перемен, освоение новых навыков и профессий. Интересно, что, судя по статистике, стадия "низкого старта" для многих самозанятых уральцев уже позади.
По словам экспертов, весной прошлого года свободных работников поддержали специальными выплатами, после чего их ряды ежемесячно пополняли 5-6 тысяч, а то и больше свердловчан. Результат впечатляет: если в мае 2021 года в регионе насчитывалось 64,5 тысячи самозанятых, то сегодня эта цифра удвоилась.
К тому же в условиях ожидаемого роста конкуренции на рынке труда такой вид занятости может стать альтернативой работе по найму или ИП без сотрудников. Парикмахеры, дизайнеры, отделочники все чаще выбирают именно работу на себя.
- Самозанятые все более заметны на рынке труда. Тому несколько причин. Во-первых, все больше людей узнают о такой возможности, во-вторых, преимущества ее очевидны. Для многих это более удобный вариант, чем оформление ИП или договора подряда. Особенно для совместителей, которые хотят сохранить свою должность и при этом подзаработать в своей или любой другой сфере. Ведь в сегодняшней нестабильной экономической ситуации интерес к подработке растет, - утверждает руководитель пресс-службы hh.ru Урал Анна Осипова.
Одновременно растет интерес и со стороны работодателей. Понятно почему: заключая договор с самозанятым, владельцы бизнеса сокращают расходы на персонал, существенно экономят на выплатах в социальные фонды. Правда, известны и случаи, когда, к примеру, руководители УК и ТСЖ "настоятельно советуют" штатным электрикам и дворникам уйти в самозанятые. Если есть "взаимность", вопросов нет, а вот принуждение - повод для проверок налоговых органов с последующими штрафами для бизнеса.
Однако главной проблемой самозанятости эксперты считают получение необходимой информации, точнее - ее отсутствие. Без просветительства и информподдержки не обойтись, тем более на начальном этапе.
- Мы информируем безработных о том, какие шаги нужно сделать, чтобы стать самозанятым. К примеру, в центре опережающей подготовки на базе бывшего колледжа красоты можно получить новую профессию в рамках переподготовки, - сообщила "РГ" пресс-секретарь департамента труда и занятости Свердловской области Ольга Рулева.
Новые обучающие продукты были презентованы и на форуме.
- Мы разработали антикризисные обучающие программы, благодаря которым любой желающий за 1,5-2 месяца может получить новую профессию и выйти на рынок труда как самозанятый в индустрии красоты, рекламе и маркетинге, креативной сфере. Это серия бесплатных вебинаров и практикумов, по итогам которых самозанятые получат сертификат о новой специальности, - рассказал директор СОФПП Валерий Пиличев.
А рекрутинговые компании создают онлайн-платформы для взаимодействия бизнеса с самозанятыми. Так, YouDo Бизнес и hh.ru объединили усилия и теперь огромная база исполнителей (более двух миллионов плательщиков налога на профессиональный доход) - к услугам работодателей. Хоть сапоги сшить, хоть водителя найти - быстро, официально и технологично. Бизнес получает персонал по запросу, легальное взаимодействие и расчеты, минимизацию рисков. Работники - "белую" гарантированную оплату, удобный формат работы.
Дмитрий Ионин, заместитель губернатора Свердловской области:
- В Свердловской области зарегистрировано 133,5 тысячи самозанятых. По темпам роста их численности наш регион занимает шестое место в России. С начала действия налогового режима самозанятые были приравнены по некоторым направлениям поддержки к субъектам МСП. Это был большой шаг в признании их частью предпринимательского сообщества и важности этой среды, в которой может вырасти новый, более крупный бизнес.
В Чебоксарах прошла премьера балетов "Болеро" и "ТитаНиЯ"
Текст: Анна Галайда
Чувашский театр оперы и балета уже почти тридцать лет весной проводит Международный балетный фестиваль. В этом году, несмотря на отсутствие зарубежных гостей, он предложил большую и разнообразную афишу. Украсила ее премьера двух новых балетов, поставленных дуэтом московских хореографов - Софьей Гайдуковой и Константином Матулевским.
Оперный дом в Чебоксарах - один из самых молодых в стране. Сначала в столице Чувашии предполагался лишь музыкально-драматический театр. Ни консерватории, ни хореографического училища не только в республике, но и ближайших городах не было. И фестивали (театр проводит не только балетный, но и оперный) стали одним из способов поддержания интереса к театру.
Афиша нынешнего демонстрирует, как привлечь в театр публику контрастных интересов. Рядом с финальным концертом, в который приглашены солисты Большого, Музыкального театра Станиславского и Немировича-Данченко, Пермского и Татарского оперных, в афише - "Жизель" с премьерами Большого театра Анной Никулиной и Александром Волчковым, "Дон Кихот", в котором солировали прима екатеринбургского театра "Урал Опера Балет" Елена Кабанова и Андрей Сорокин из петербургского Театра Леонида Якобсона. Здесь же Libertad и "Головокружение" пермского "Балета Евгения Панфилова". Воронежский оперный привез премьеру - "Арлекинада. New". Концерт Пермского хореографического училища был посвящен балерине Надежде Павловой - выпускнице этой школы и уроженке Чебоксар. Фестиваль сопровождают также лекции и поиск новых Павловых для учебы в Перми.
Софья Гайдукова и Константин Матулевский выбраны для сотрудничества не случайно. С одной стороны, их имена известны благодаря участию в телепроектах. С другой - оба имеют бэкграунд академических танцовщиков, но как постановщики ищут модернизированные средства выразительности, работают на грани классического балета и современного танца.
Чувашскому театру работающие в дуэте Гайдукова и Матулевский предложили два одноактных спектакля - "ТитаНиЯ" и "Болеро". Первый, как легко догадаться по названию, вдохновлен шекспировским "Сном в летнюю ночь". Музыкальным же фундаментом для него стала Первая симфония Малера - "Титан", что позволило хореографам пококетничать с названием. На помощь призвали Чувашскую симфоническую капеллу во главе с дирижером Морисом Яклашкиным, чьи усилия при этом выглядели героическими. Но благодаря балету в Чебоксарах будет звучать не самая хрестоматийная музыка Малера.
Танцовщикам театр еще предстоит нелегкая работа по дальнейшему освоению хореографического материала. Гайдукова и Матулевский сосредоточились на игре с переплетением шекспировских мотивов и гравюры Морица фон Швинда, вдохновлявшей Малера. Они максимально упростили лексику и приемы, не позволяя труппе и зрителям комплексовать из-за достаточно ограниченных возможностей артистов. Абсолютно органична в спектакле лишь Елена Коцюбира, с достоинством царящая в заглавной роли.
В "Болеро" на музыку Равеля хореография, вероятно, должна быть гораздо сложнее. Но и здесь от артистов не требуют многого: танцовщики идут цепочкой, одетые в бытовую одежду, один за другим через всю сцену, вызывая ассоциации с тенями из "Баядерки".
Названы имена победителей "Золотой маски"
Текст: Инга Бугулова
Объявлены имена победителей "Золотой маски". В этом сезоне конкурс был самым большим и разнообразным - на главную театральную премию страны претендовало более восьмидесяти спектаклей, причем большинство - из регионов.
Нынешнюю церемонию было решено перенести онлайн. Такой опыт у "Золотой маски" (и не у нее одной) уже был в год пандемии, и теперь он снова пригодился. Как возможность всем - организаторам, участникам и тысячам зрителей - оставаться вместе. Об этом, открывая церемонию, сказала генеральный директор "Золотой маски" Мария Ревякина:
- Оказавшись в переломной ситуации, важно сохранить то, что нас объединяет, - театральное дело, диалог со зрителем. Ведь театр - место встречи человека с человеком, он учит нас, таких разных, понимать друг друга. В нашей афише соседствуют настолько полярные постановки, но именно эта полифония дает представление о современном театре. Приветствовала номинантов и министр культуры РФ Ольга Любимова. Она напомнила, что в рамках фестиваля состоялось более 300 показов спектаклей, а в конкурсе приняли участие театры из 17 городов. Первыми заветные конверты вскрыли в номинации "Оперетта и мюзикл". Лучшим спектаклем признана "Антигона" пермского Театра-Театра, его режиссер Роман Феодори признан лучшим режиссером в этом жанре. Лучшей актрисой назвали Анастасию Стоцкую (мюзикл "Шахматы, Театр МДМ, Москва), а актером - Евгения Елпашева ("Одолжите тенора", Театр музыкальной комедии, Екатеринбург). Победителем среди балетных премьер стала "Чайка" Большого театра, а исполнитель роли Тригорина Владислав Лантратов получил "Золотую маску" за лучшую мужскую роль. Большой театр взял главную награду и в номинации "Опера" (на нее претендовали сразу 11 спектаклей) - жюри выделило "Саломею". Директор Большого театра Владимир Урин по прямой связи поблагодарил постановочную команду, творческих партнеров - нью-йоркскую "Метрополитен-Опера" и членов жюри - "за столь высокую оценку". Лучшая постановка в современном танце - "Новая земля" Платоновского фестиваля искусств. В музыкальной номинации вручили и спецпризы. Их получили нижегородский Театр оперы и балета им. Пушкина ("Свадьба Фигаро") и тюменский Большой драматический театр ("Семейка Аддамс"). Петербургский фестиваль "Точка доступа" и его "Симулятор школы" забрали "Золотую маску" в конкурсе "Эксперимент".
По традиции фестиваль награждает и кукольные спектакли. В этом году победителем стал "Ходжа Насреддин" Театра Наций.
- С этим спектаклем Театр Наций вступил не на свою территорию и сразу так удачно. Я благодарю Тимура Бекмамбетова за эту сумасшедшую идею и всех причастных за такое рукотворное чудо, - отметил худрук Театра Наций Евгений Миронов. Театр Наций получил и специальный приз за спектакль "Горбачев". Эту награду Евгений Миронов посвятил Михаилу Горбачеву и его супруге. Второй спецприз - у режиссера Анатолия Праудина и документального проекта "Одиссея" - "Сектор газа".
В Екатеринбурге ради многодетного отца изменили региональный закон о поддержке семей
Текст: Ольга Медведева ("Российская газета", Екатеринбург)
Теперь в Свердловской области единовременную выплату может получить вдовец женщины, награжденной знаком отличия "Материнская доблесть". Поправку приняли на заседании Законодательного собрания региона.
Врач-онколог Виктор Шипицын после внезапной смерти жены остался с шестью детьми, старшему из которых 14 лет, а младший еще грудной младенец. Виктор оформил отпуск по уходу за малышом, дети получают выплаты по потере кормильца. Несколько раз в неделю многодетный папа ведет прием в больнице. И все равно денег постоянно не хватает! Глава осиротевшей семьи попытался получить 41 тысячу рублей, которые награжденная знаком отличия жена Юлия не успела забрать из кассы. Однако оказалось, что законодательство не предусматривает возможности передачи денег мужу. История Виктора, получив огласку, многих тронула. "Я попросил минсоцполитики вместе с депутатами проработать вопрос изменения регионального законодательства", - написал на своей странице в соцсети губернатор Евгений Куйвашев. "Это справедливо, чтобы родитель, в одиночку воспитывающий детей, получил деньги", - поддержали его уральцы.
Условия предоставления этой выплаты вдовцу просты. Как пояснил министр соцполитики Андрей Злоказов, он должен являться отцом либо усыновителем детей и постоянно проживать на территории региона со всеми несовершеннолетними детьми.
Контроль за безопасностью детских площадок передадут другому ведомству
Текст: Марина Трубилина
Детские горки и качели могут стать менее безопасными. Полномочий контролировать их качество сейчас нет ни у одного ведомства.
Два года назад окончательно вступил в силу новый техрегламент Евразийского экономического союза о безопасности оборудования для детских игровых площадок. За его соблюдением следил Росстандарт. Однако на днях документ о возложении на него таких функций был признан утратившим силу. А фактически, как пояснила пресс-служба ведомства, этих полномочий у Росстандарта нет уже с июля прошлого года из-за принятия закона о госконтроле и муниципальном контроле.
Это связано с реформой контрольно-надзорной деятельности, поясняет эксперт комиссии по ЖКХ Общественного совета Минстроя Павел Склянчук: "Росстандарт раньше мог проверить любой экземпляр на производстве, теперь будет осуществляться только сертификация тех образцов, которые представляет для проверки качества производитель. Это чревато ростом брака и заменой элементов оборудования на более дешевые, что потенциально травмоопасно. Некачественным игровое оборудование будет признаваться уже после несчастного случая, а не до".
Сейчас прав контролировать соблюдение этого техрегламента нет ни у одного госоргана. "Вопрос о наделении соответствующими полномочиями одного из контрольно-надзорных органов прорабатывается", - добавили в Росстандарте.
Впрочем, отлаженной системы контроля за детскими площадками не было и раньше, считает руководитель исполкома Народного фронта в Белгороде Алексей Ерофеев. Откровенно небезопасных площадок в регионах очень много, чтобы заменить все старые площадки, требуются годы, считает он. Есть ГОСТ 2012 года, где подробнейшим образом прописаны требования безопасности к детским площадкам. Но зачастую муниципалитеты все равно закупают новые красивые площадки с небезопасными элементами. Например, с качелями на жестких подвесах, которые давно запрещены. За площадками нужно следить, контролировать их безопасность, новая площадка должна быть поставлена на баланс, паспортизирована, на ней должен стоять стенд с фамилией и телефоном ответственного чиновника, считает Ерофеев. "Пока система контроля не налажена. Только обращение в прокуратуру, к сожалению, является единственным действенным рычагом", - рассказывает он.
Росстандарт в 2018-2021 годах проверил на соответствие техрегламенту более 300 площадок. Нарушения - в документах или конструкциях - обнаруживались в 42% случаев. Среди них - отсутствие ударопоглощающего покрытия, выступающие элементы с острыми концами или кромками, шероховатые поверхности, способные нанести травму ребенку, несоответствие расстояния от качелей до поверхности игровой площадки или бордюрной плитки и т. п.
Масса опасностей появляется уже в ходе эксплуатации площадок. В прошлом году "Народный фронт" проверил более 2 тысяч детских и спортивных площадок во всех регионах страны. Треть из них была признана небезопасной. Лидеры по доле опасных площадок - Брянская область (86%), Хабаровский край (84%), Адыгея (75%), Липецкая и Волгоградская области. Самые частые проблемы - сломанные качели и скамейки, отсутствие ограждения, сгнившие металлические элементы, торчащая арматура, существенные неровности, ненадежное крепление конструкций. Причем 73% потенциально опасных площадок находятся в достаточно больших городах, с населением от 50 тысяч человек. Один из свежих примеров - двор в Екатеринбурге, где дети качаются горизонтально - качели упали на бок.
Контроль за качеством и безопасностью детских площадок - прочностью креплений, экологичностью пластика и красок - следовало бы не уменьшать, а усиливать, считает Склянчук. Особенно с учетом того, что детские площадки массово заменяются на новые в рамках госпрограммы "Комфортная городская среда".
Минэнерго прорабатывает вопрос создания перевалочных пунктов в Мурманске и Индиге для экспорта нефти
Вопросы развития в Мурманске и Индиге инфраструктуры для экспорта нефти прорабатывает Минэнерго РФ, сообщил первый замминистра энергетики РФ Павел Сорокин на совете по вопросам развития Дальнего Востока, Арктики и Антарктики при Совете Федерации.
«Видим большой потенциал для задействования новых точек — таких, как порт Индига потенциально, потенциально также развитие Мурманска как дополнительного перевалочного пункта или даже проведения туда трубопроводной инфраструктуры нефтяной и потенциально газовой. Не только для того, чтобы улучшить социально-экономическое положение в регионе, но и создать большую гибкость нашей экспортной системы», — сказал Сорокин.
В июне 2003 года, напоминает «Интерфакс», тогда крупнейшие нефтяные компании РФ — «ЮКОС», ЛУКОЙЛ, ТНК, «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз» — обсуждали вопрос строительства нефтепровода из Западной Сибири в Мурманск мощностью 50 млн тонн нефти в год с возможным увеличением до 100 млн тонн.
В качестве первого этапа системы ЛУКОЙЛ предложил построить нефтепровод Харьяга-Индига. В процессе рассмотрения этого вопроса «Транснефть» пришла к выводу, что разумно построить лишь этот участок, не подключая к нему западносибирскую нефть.
В 2006 году «Транснефть» начала изыскательские работы по проекту нефтепровода Харьяга-Индига. Проект был предназначен для поставок на терминал в районе Индиги (НАО) нефти, добываемой в Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Проектная мощность трубопровода — 12 млн тонн, протяженность — 467 км. Ожидаемые капвложения составляли $2,2 млрд (около 59 млрд рублей).
Ростехнадзор одобрил заключение государственной экологической экспертизы на материалы обоснования инвестиций по проекту нефтепровода Харьяга — Индига. Однако проект так и не был реализован.
«Газпром» отказался бронировать на май мощности прокачки газа по «Ямал-Европе»
На аукционе во вторник «Газпром» не стал заказывать на май прокачку природного газа через Польшу по газопроводу «Ямал-Европа», а аукцион по бронированию дополнительных мощностей транзита газа через Украину на этот же месяц был вообще отменен, сообщает ТАСС, ссылаясь на данные платформ RBP и GSA Platform.
«Газпром» не забронировал на май предложенные мощности по прокачке газа по трубопроводу «Ямал-Европа» в Германию через Польшу. По данным GSA Platform, на аукционе были предложены объемы в 89,1 млн кубометров в сутки, однако они так и остались невостребованными.
Транснациональный газопровод «Ямал-Европа» проходит по территории четырех стран — России, Белоруссии, Польши и Германии. Его проектная мощность составляет 32,9 млрд кубометров газа в год.
«Оператор ГТС Украины» во вторник не предложил дополнительные транзитные мощности на апрель через газораспределительные станции «Суджа» и «Сохрановка», в результате аукцион был отменен. Торги должны были пройти в дополнение к бронированию на основе долгосрочного контракта на 40 млрд кубов на год (около 109,5 млн кубов в сутки). Российский холдинг уже на протяжении восьми месяцев не бронирует дополнительные мощности по транзиту природного газа через Украину. Однако поставки по долгосрочному контракту осуществляются штатно и до потепления в Европе находились на максимальных суточных уровнях.
Транзит российского газа в Европу через украинскую газотранспортную систему в прошлом году составил около 41,66 млрд кубометров.
Уникальные научные исследования ВНИРО в Обской губе дадут более точную оценку запаса сиговых видов рыб
Уникальные научные исследования, призванные оценить запас сиговых видов рыб, начаты в Обской губе. Ученые Тюменского филиала ВНИРО в экстремально сложной экспедиции месяц будут изучать воронкообразное устье реки, расширяющегося в сторону моря (эстуарий), не подверженное заморным явлениям (гибели рыбы от кислородного голодания).
Результаты экспедиции помогут в будущем минимизировать воздействие на местную ихтиофауну последствий строительства в этом районе новых объектов топливно-энергического комплекса.
Подобных по объему исследований ранее не проводилось.
Справка:
ВНИРО — Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии, подведомственное учреждение Росрыболовства
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
ЗАРИНА ДОГУЗОВА ОТКРЫЛА ФЕСТИВАЛЬ ДЕТСКОГО ТУРИЗМА В ВОЛГОГРАДЕ
Руководитель Ростуризма Зарина Догузова посетила Волгоградскую область с рабочим визитом. В первый день 19 апреля Зарина Догузова торжественно открыла фестиваль «Вместе» в рамках программы «Столица детского туризма» в городе Волгоград и посетила Мамаев курган, где возложила цветы и почтила память защитников Отечества.
«Вместе» - это первое и пока единственное в России детское событие, полностью спроектированное детьми, которое состоялось на территории детско-юношеского центра. В программе фестиваля для ребят были проведены мастер-классы, квесты, также прошли встречи с представителями туристической сферы и знакомство с достопримечательностями и традициями Волгоградской области.
В мероприятии приняли участие ребята из разных регионов страны, в том числе приехали 100 школьников из Ростова-на-Дону в рамках программы «Больше, чем путешествие» - масштабной федеральной программы молодежных поездок по стране, которую реализует Ростуризм, Росмолодежь, АНО «Россия – страна возможностей» и Общество «Знание». Кроме того, ребята из первого в стране Детского совета по туризму провели Зарине Догузовой экскурсию по набережной города. Юные волгоградцы показали самые интересные достопримечательности Центральной набережной и рассказали о своем вкладе в развитие детского туризма в регионе.
Как отметила Зарина Догузова: «Детский и молодежный туризм – отдельный и очень важный фокус нашей работы. Здесь нужен особый подход, прежде всего, в части новых маршрутов, программ, форматов отдыха, чтобы сформировать среди молодых и совсем юных туристов интерес к путешествиям по стране, чтобы они были доступны, динамичны, содержательны и, конечно, безопасны. Это одна из задач нашего нового проекта – фестиваля детского туризма «Вместе», и конечно, проекта «Больше, чем путешествие». Мне очень приятно видеть на фестивале в Волгограде ребят, которые приехали по программе «Больше, чем путешествие» из разных регионов. И для меня очень важно, что мы общаемся, делимся впечатлениями, в этот раз о Волгограде, о Волге, о речных путешествиях и, конечно, о легендарной героической истории города. Надеюсь, что такая насыщенная, креативная программа, которая подготовлена для них здесь, не только оставит яркие впечатления, но и вдохновит их обязательно вернуться».
В ходе первого визита в Волгоград руководитель Ростуризма Зарина Догузова провела рабочую встречу с Губернатором Волгоградской области Андреем Бочаровым, на которой поднимались вопросы развития туризма в регионе. В этот же день состоялась встреча с представителями туристического бизнеса, во время которой говорили о новых туристических маршрутах, о гостиницах и подготовке к новому туристическому сезону.
«Волгоградская область может уже в ближайшие годы нарастить турпоток в 2-3 раза как в части коротких поездок на пару дней и экскурсионных программ, так и в плане создание возможностей для полноценного длинного отпуска. Регион в силу климатических и природных преимуществ может стать курортным направлением, с акцентом на семейный, детский и культурно-познавательный туризм. Потенциал у региона огромный, с учетом природы, культуры и истории этого уникального места. Но еще важнее – дать жителям региона возможность комфортно и не дорого отдыхать в своем любимом регионе. Для этого должны быть созданы все возможности», - подчеркнула Зарина Догузова.
Второй день визита руководителя Ростуризма в регион будет посвящен открытию круизного сезона в России – из Волгограда отправится первый речной круиз по Волге.
Почти 400 жителей Свердловской области сдали кровь в Национальный день донора
Масштабная акция прошла во всех подразделениях Областной станции переливания крови и охватила весь регион.
Свердловская область присоединился к Всероссийской акции, праздничные мероприятия в этот день проходят во всех регионах страны. В Свердловской области мероприятие поддержали волонтеры-медики Свердловского областного медицинского колледжа, активисты «Российского Красного Креста».
Донорская акция прошла и в одном из крупнейших торговых центров Екатеринбурга, где донорами стали 90 человек.
- Национальный день донора посвящён тем, кто безвозмездно делится своей кровью для спасения жизней совершенно незнакомых людей. Без помощи доноров пациентам не справиться. К сожалению, есть среди них и дети с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями, которые нуждаются в переливании крови, – напомнил главный врач учреждения Александр Орлов.
Сегодня в Свердловской области проживают более 35 тысяч безвозмездных доноров крови и её компонентов. Одна треть из них жители Екатеринбурга.
Всего в Национальный день донора в Свердловской области сдали более 200 литров крови.
Danone прекратила импорт в Россию молока Alpro. Что делать владельцам кофеен?
Среди вкусов были представлены миндаль, кешью, кокос, лесной орех, овес, рис и соя. Сегодня доля компании в сегменте составляет около 21%
Компания Danone прекратила импорт в Россию растительного молока Alpro и минеральной воды Evian. Владельцы кофеен переживают, ведь многие работали именно на этом молоке.
Alpro существует с 1980-х годов, а в 2021-м начала производство в России. Среди вкусов были представлены миндаль, кешью, кокос, лесной орех, овес, рис и соя.
Business FM поговорила с владельцами кофеен.
PR-директор сети кофеен «Шоколадница» Валерия Сливка:
— Мы крупная компания и закупаем все большими объемами. На данный момент у нас примерно на шесть месяцев есть запасы растительной альтернативы под этим брендом. Дальше пока мы не получали никаких уведомлений от наших поставщиков, что перестанем получать продукт. Это действительно лидер рынка. Что касается растительной альтернативы, правда, самое вкусное. Есть еще три-четыре бренда, которые в любом случае можно использовать, которые, если что, доведут до идеала свои формулы.
— Это чувствительная вещь для кофейни — растительное молоко? Многим обывателям кажется, что это для гурманов, или это больше про диету?
— Все зависит от региона, но в среднем 10-15% кофейно-молочных напитков идут на альтернативе, то есть она имеет определенный успех среди тех, у кого непереносимость лактозы и кто по вкусовым свойствам выбирает.
Владелец кофейни «Вкусняшки» в Чертанове Фаррух Досчанов:
— Использовали, но перешли сейчас на другое молоко. Буквально месяц назад. Мы покупали кокосовое и миндальное этой фирмы, потом стали использовать Rioba, Zinus.
— Месяц пробуете, уже можно какой-то итог подвести, насколько они отличаются от Alpro?
— Да все хорошо. Мы спрашиваем у клиентов обратную связь всегда, в целом, нормально. Единственное, у одной нашей клиентки очень чувствительный организм, аллергия и так далее, на то ли лактозу, то ли еще что-то, и Alpro [подходило лучше всего].
— По цене альтернативы устраивают вас?
— Вполне, цена меньше, чем у Alpro, качество практически такое же. Есть «Немолоко», его мы раньше использовали, но оно в плане взбивания пенки не очень, даже линейка «бариста». Если в процентном соотношении, у нас процентов 20 на растительном молоке покупают.
Гендиректор сети кофеен «Желтый» Станислав Ежов:
— Мы работаем только на этом молоке. Час назад поставили задачу, чтобы найти альтернативу этому поставщику. Сходу нашли «Немолоко» и «Гринмилк». Сейчас будем смотреть, по какой цене можно приобрести, есть ли у поставщиков.
— У меня перед глазами статистика. «Немолоко» — это «Сады Придонья», появились в 2017 году, компания занимает более 40% рынка растительного молока в России. А «Гринмилк» и «Здоровое меню» производятся «Челябинским союзпищепромом», занимают почти 8% рынка.
— Альтернативы есть, надо смотреть по качеству.
— Есть ощущение, что наиболее высокое качество было у Alpro , потому что они делают его очень давно. Это так?
— Да, если бы у вас стоял вопрос, на каком молоке работать, вы бы по умолчанию просто обратились именно к этой марке. Но в таких реалиях будем искать варианты.
— Растительное молоко популярно?
— Оно занимает существенное место на рынке, и в принципе есть тренд на увеличение потребления кофе на альтернативном молоке.
Как сообщал портал «Агроинвестор», за первое полугодие прошлого года спрос на растительное молоко вырос на 35%. В Danone отмечают, что уход Alpro и минеральной воды Evian не связан с бойкотом России и санкциями. Производитель решил больше сил вложить в производство основных молочных продуктов и детского питания. Компании принадлежат бренды Danone, «Растишка», Activia, «Простоквашино», «Тёма» и другие.
В России создают импортозамещающие аэродромные машины
Московский автомобильно-дорожный государственный технический университет (МАДИ) совместно с заводом «СпецАгрегат» разрабатывает комплекс аэродромных машин нового поколения. Первую машину соберут на заводе уже в апреле, а до конца июня 2022 года планируется построить оба образца аэродромной техники, которые пройдут испытания в челябинском аэропорту. Ожидается, что к серийному производству завод «СпецАгрегат» приступит в начале 2023 года. После завершения всех этапов разработки планируется выпускать по 200 машин в год.
Ученые и промышленные партнеры налаживают производство отечественных подметально-продувочных, поливомоечных и плужно-щеточных машин, которые будут обеспечивать скоростную уборку искусственных покрытий аэродромов и аэропортов, продувку и очистку от снега, льда, воды, пыли и песка. На сегодняшний день такой вид спецтехники представлен исключительно импортными образцами.
«Комплекс аэродромных машин будет универсальным, навесное оборудование можно будет переставлять с одной машины на другую (базовые шасси — Урал и МАЗ). Комплекс может выполнять полный цикл уборки взлетно-посадочной полосы и территории аэродрома/аэропорта (уборка снега, песка, сбор мусора, обработка реагентами и так далее) круглогодично, пригоден для эксплуатации в условиях Крайнего Севера, то есть при очень низких температурах. Главная цель проекта — основываясь на лучших мировых практиках, создать машины, состоящие полностью из отечественных комплектующих», — говорит руководитель проекта со стороны МАДИ Дмитрий Никитин.
По словам авторов, образцы будут обладать высокой производительностью. Кроме того, нагревательный элемент (очистка от снега и льда) в подметально-продувочных машинах российских производителей будет работать на газе, расход и цена которого ниже, чем у керосина, используемого в иностранных аналогах.
Уже созданы 3D-модели, и подготовлена рабочая документация по подметально-продувочной машине и плужно-щеточной машине с раздачей твердого реагента.
Проект выполняется в рамках Постановления Правительства РФ №218. Денежные средства на разработку в размере 188 млн рублей выделило Минобрнауки России.
В первом квартале 2022 года выдано разрешений на строительство 8,8 млн кв. м жилья
Общий объем жилья по действующим разрешениям на строительство составляет 146,9 млн кв. метров.
«За первый квартал этого года выдано разрешений на строительство жилья на 22% больше, чем за аналогичный период в прошлом. Это практически 8,8 млн кв. метров. Это крайне важно, поскольку увеличение количества предложений на рынке недвижимости является наилучшим инструментом сдерживания роста цен на новостройки», - сообщил вице-премьер Марат Хуснуллин.
Указанные проекты жилищного строительства по новым разрешениям реализуются в 81 субъекте Российской Федерации.
Лидерами по выданным разрешениям на строительство являются Москва (1,16 млн кв. м), Краснодарский край (0,63 млн кв. м), Республика Башкортостан (0,53 млн кв. м), Московская область (0,48 млн кв. м), Тюменская область (0,38 млн кв. м).
«Количество выданных разрешений на строительство показывает уверенный рост в течение всего первого квартала. Сейчас действует около 14 тыс. разрешений, по которым может быть построено 147 млн кв. м жилья. Основная задача на сегодня – обеспечить сохранение темпов строительства и запустить новые проекты» - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
В целом положительная динамика по выдаче разрешений на строительство наблюдается в 52 регионах страны. «Наиболее высокие показатели по выдаче разрешений к аналогичному периоду прошлого года отмечаются в Калужской и Рязанской областях, Республике Алтай, Архангельской области и Краснодарском крае», - отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.
Проектная дирекция Минстроя России в ежемесячном режиме ведет мониторинг объемов выдачи новых разрешений на жилищное строительство в субъектах Российской Федерации.
По данным Единой информационной системы жилищного строительства до конца 2022 года планируется ввести в эксплуатацию около 31,7 млн кв. метров жилья, строящегося в рамках законодательства о долевом строительстве.
Минстрой России утвердил федеральный реестр лучших практик благоустройства 2021 года
В федеральный реестр лучших практик и проектов благоустройства, реализованных в 2021 году, вошли 120 проектов формирования комфортной городской среды из 110 муниципальных образований 60 субъектов Российской Федерации.
«Всего в Минстрой России поступило 400 заявок из 84 регионов. По результатам рассмотрения конкурсной комиссией отобрано 120 лучших проектов, которые включены в федеральный реестр, – подчеркнул Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин. – При отборе проектов оценивается их влияние на улучшение качества городской среды. Кроме того, учитывается качество реализации проекта, социальный и экономический эффект, инновационность и востребованность предлагаемых решений у жителей».
«Залогом успеха любого проекта по благоустройству является максимальное вовлечение граждан нашей страны. Только благодаря совместной деятельности органов власти и жителей создаются действительно востребованные общественные пространства не только в крупных городах, но и небольших поселениях», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Алексей Ересько.
Наибольшее количество проектов в 2021 году представили город Санкт-Петербург, Красноярский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, а также Ленинградская, Свердловская, Нижегородская и Оренбургская области, Республика Дагестан. Самой популярной номинацией стала «Благоустройство площади, улицы, бульвара, сквера, набережной или иной территории общего пользования как зоны пешеходного транзита, общения людей, развлечения, оказания услуг».
В 2021 году была введена новая номинация «Благоустройство кладбищ». Лидером номинации стал проект села Стригуны Белгородской области «Интерактивный сервис ритуальных услуг «Мемориал».
Все представленные заявки прошли предварительное обсуждение. Те заявки, которые включены в реестр, получили положительную оценку большинства членов Экспертного совета при Минстрое России по формированию комфортной городской среды.
Ежегодно начиная с 2017 года регионы России представляют практики благоустройства, которые реализуются в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» нацпроекта «Жильё и городская среда».
Страна, подъём!
Как собрать экономику в кулак
Борис Марцинкевич
Я отказываюсь понимать тех, кто призывает махнуть шашкой и отключить поставки нашего газа всем европейским странам прямо сейчас, немедленно и бесповоротно. По мне, так вполне достаточно того, что 23 марта было сказано: "За рубли". И ещё напомню: первые газовые магистрали из Сибири в Европу начали строить ровесники моих родителей в 70-е годы прошлого века. В постсоветское время мы не строим с нуля — мы укрепляем и расширяем то, что было начато во время советское. Без малого полвека мы создавали себе рынок сбыта, вкладывая в эту работу силы, ум и немалые деньги.
Деньги за газ — в развитие
Ломать — не строить. Даже перерыв в поставках на несколько недель приведёт к тому, что в Евросоюзе посыплются производства — не работают они без газа. В этом отношении особенно показателен пример Германии. В этой стране из всего объёма потребляемого газа в энергетику уходило порядка 30%. Природный газ — это не только энергетический ресурс, но и сырьё для разных видов промышленности. Теоретически можно себе вообразить, что Европа напряглась изо всех сил и попыталась заместить газ углём, торфом, мазутом, кизяком и дровами — в принципе, согреться зимой и охладиться летом вполне можно. Наверно. Но ни один из этих ресурсов не заместит лаки и краски, сельскохозяйственные удобрения, пластмассу и полиэтилен, всевозможные плёнки, наполнители для сидений автомобилей и прочее, прочее, прочее.
При этом нельзя забывать, что любой закрывшийся в ЕС завод — это сужение рынка сбыта для России, это неполученная прибыль Газпрома и государственного бюджета.
Кавалерийская атака нам просто не выгодна, передел энергетического рынка ни при каких обстоятельствах не может быть мгновенным. Это вопрос среднесрочной перспективы, то есть от пяти до десяти лет.
Если исходить из пессимистичного сценария, то закладываться нужно на то, что цунами животной русофобии, разразившейся на Диком Западе, сметёт остатки здравого смысла в Евросоюзе окончательно и бесповоротно. Новые лидеры ЕС по интеллекту не будут превосходить ныне действующих, а потому линия на отказ от энергоресурсов будет продолжаться и после предстоящих в следующем году выборов в Европарламент, после которых предстоит смена всех персонажей, входящих в состав Еврокомиссии, этого условного правительства ЕС.
В таком случае, думаю, стратегия России должна быть незамысловатой: собирать с ЕС деньги за газ, нефть и нефтепродукты, за уголь, но деньги эти не проедать, не складывать в кубышку, а вкладывать и вкладывать в переориентацию нашей внешней торговли на восток и на юг, в наращивание переработки первичных ресурсов и в гармонизацию нашей страны.
То, что досталось нам после советского периода, после тотального развала 90-х, на мой взгляд, нагляднее всего становится при следующих цифрах. На 24% территории России проживает 84% нашего населения, 120 млн человек, и здесь плотность населения составляет 25 человек на квадратный километр. На 42% территории России живёт 14% нашего населения, 20 млн человек, плотность составляет 3 человека на квадратный километр. А еще на 34% нашей с вами территории живёт 1,7% нашего населения, то есть всего 2 млн человек, и плотность населения тут вообще поражает воображение — 0,3 человека на квадратный километр. Или наоборот — на каждого проживающего в Арктике человека приходится три квадратных километра. В этих цифрах — железобетонное доказательство того, что России не подходит европейский путь развития: в Европе средняя плотность населения 100 человек на квадратный километр.
Но и азиатский вариант — тоже не для нас. Можно, конечно, пересчитать полуторамиллиардное население Китая и Индии и поделить на их квадратные километры. А о показателях "небольших азиатских стран", таких как Пакистан, Бангладеш, Индонезия, Япония, Иран, Вьетнам, обе Кореи, и говорить не приходится. Индонезия — это 250 млн человек, в Бангладеш и в Пакистане — по 200 млн человек, на островах Японии 140 млн японцев — чуточку меньше, чем нас с вами в России.
Плотность нашего населения в Сибири и на Дальнем Востоке в 8 раз ниже, чем в нашей европейской части и на Урале, плотность нашего населения в арктических регионах ниже европейско-уральской в 80 раз. Но в Арктике у нас Норильск, Мурманск, Архангельск, Магадан — вычтите их население из арктических показателей, и окажется, что на одного человека тут приходятся сотни квадратных километров. Россия — это не Европа. Россия — это не Азия. Это не красивые слова и не квасной патриотизм — это данность. Ни в какие чужие лекала громадность России втиснуть не удастся. У нас есть земля, и наша обязанность — наполнить её.
Цена деиндустриализации 90-х
Но плодиться и размножаться мы будем только при двух условиях. Первое условие — мы должны беречь и сохранять наши семейные традиции. А вот второе условие имеет самое прямое отношение к энергетике — без неё обладать нашей с вами землёй не получится.
Не так давно мне довелось побеседовать с первым заместителем председателя Комитета Госдумы по энергетике Сергеем Левченко. Разговор получился достаточно неспешным, но Сергей Георгиевич шокировал меня двумя цифрами: в 1990 году объём производства и потребления электроэнергии в РСФСР составил 1082 млрд киловатт-часов, а по итогам 2021 года в России было произведено 1131 киловатт-часов. Итого — за 30 лет мы вышли в плюс на 1,045%.
Один процент в гору за 30 лет!
Это цена за ваучерную приватизацию, за залоговые аукционы, за разрыв производственных цепочек, в которые были связаны российские предприятия и предприятия бывших советских республик. За сотни малых аэропортов в Арктике, за скукожившееся речное пароходство, за сотни заводов и фабрик, которые всевозможные иностранные как-бы-инвесторы приобретали по бросовым ценам с единственной целью — закрыть, дабы убрать конкурентов.
Помните мелькавшие в прессе фразы "судостроительная отрасль России десятилетиями не получала достаточного объёма инвестиций"? Это ведь про отрасль, которую мы едва не потеряли, — отрасль энергоёмкую саму по себе, да ещё и требующую для себя целые цепочки поставщиков. Авиастроение, производство сельхозтехники, станкостроение — количество пострадавших отраслей можно продолжать и продолжать. А можно обойтись несколькими словами: в 90-е годы Россия прошла через массовую деиндустриализацию, борьба с последствиями которой идёт пока с переменным успехом.
Данные министерства энергетики, если к ним внимательно присмотреться, — приблизительно о том же. Реформы им. Чубайса — это была уже не просто распродажа электростанций в частные руки. В договоры продажи были вбиты условия о необходимости модернизации — оборудованию было немало лет, пора бы и освежить. Освежали вполне исправно, зачастую новое оборудование было и более мощным, вот только эти дополнительные мощности не востребованы и сейчас, уже через десяток лет после реформ Чубайса.
Причина — убитый Госплан, который должно было заменить министерство экономического развития, но его деятельность в основном свелась к составлению всевозможных прогнозов, за исполнение которых никто никакой ответственности не несёт. Вторая функция этого министерства — ожидание частного инвестора, приход которого должен был случиться ну вот прямо сейчас.
Напрогнозировались, наожидались — Минэнерго, поверив ценным специалистам этого ведомства, запустило программу ДПМ (договоров предоставления мощности). Министерство предлагало частникам строить электростанции за собственный счёт, взамен гарантируя повышенные платежи с рынка, дабы инвестиции быстрее окупались. Обновили старые электростанции, построили новые — и?.. И Николай Шульгинов, министр энергетики, не так давно подвёл черту: у России в наличии 40 ГВт резервных мощностей. То же, но другими словами: электростанции общей мощностью 40 ГВт построены, но не работают — спроса нет.
А повышенные платежи государство гарантировало — и платит, сдирая их со всех имеющихся потребителей, то есть год за годом повышает тарифы. Назовём это всё последствием того, что государство российское из своей системы управления вычеркнуло такое понятие, как территориально-производственные комплексы (ТПК). Их теория была разработана в СССР как следующий этап после плана ГОЭЛРО. Реализация этой теории стала основой невиданного рывка в развитии в предвоенное десятилетие и стремительного восстановления после Великой Отечественной. На наследии ТПК мы и сейчас сидим.
Что такое ТПК
Если коротко, то ТПК — это совокупность расположенных рядом друг с другом взаимосвязанных и взаимообусловленных производств. Плановое размещение и строительство таких комплексов, совмещённое с градостроительством, позволяло обеспечить дополнительный экономический эффект за счёт использования общей инфраструктуры, энергомощностей и, что для нас особенно важно, кадровой базы.
Классический пример — Братско-Усть-Илимский ТПК, но это только один пример. Напомню, как это выглядело — разумеется, коротко. Братский острог был построен на берегу Ангары в период между 1631 и 1654 годами — подыскивали самое удобное место. Село Братское — просто таёжная провинция вплоть до создания в конце 1940-х Ангарстроя и до постановления о строительстве Братской ГЭС, которое было принято в 1954 году.
В 1955 году Братск стал всесоюзной ударной стройкой, в 1957-м состоялось первое перекрытие Ангары. Вот об этой составляющей Братско-Усть-Илимского ТПК многие наверняка слышали — дело было, что называется, звонкое. Но дело было не только в уникальных гидроэнергетических свойствах реки Ангары. Ещё одно богатство среднего Приангарья — огромные запасы лесных ресурсов, для освоения которых изначально планировался, а потом строился комплекс по механической и химической переработке древесины.
На территории этого ТПК — один из крупнейших в Сибири Ангаро-Илимский железорудный бассейн, а разведанных заранее запасов угля хватало и для самого ТПК, и для западного участка БАМа. Строилось всё и сразу, причём строили не некие победители тендеров, как это нынче принято, а ровно один генподрядчик, для этого и созданный — Братскгэсстрой. Наличие букв ГЭС нисколько не мешало строить одновременно и саму ГЭС, и город Братск, и лесопромышленный комплекс, и горно-обогатительный комбинат на базе Коршуновского месторождения вместе с городом Железногорск-Илимский, и алюминиевый комбинат.
Итог реализации всех планов — две крупные ГЭС, то есть производители электроэнергии, и сразу несколько крупных потребителей этой энергии — комбинатов, заводов и два новых города. Важное слово — одновременно. На ГЭС гидроагрегаты вводились в эксплуатацию не все разом, а постепенно, при этом каждый гидроагрегат получал нагрузку сразу. В результате к моменту окончательного приёма в эксплуатацию всей Братской ГЭС она уже выработала 66 млрд киловатт-часов и полностью окупила стоимость строительства.
При этом не промпроизводством единым — ещё одним таёжным чудом стал теплично-парниковый комбинат совхоза "Пурсей", который получал тепло и воду Братского лесопромышленного комбината и вполне уверенно выдавал на-гора половину валового сбора овощей всей Иркутской области.
Население на территории будущего комплекса в 1939 году — 44,5 тысячи человек, в 1959-м — 155 тысяч, в 1970-м — 345 тысяч, в 1981-м — 504 тысячи человек, в 1991-м — 581 тысяча, при этом доля городского населения — 85%. Страна строила школы, больницы и поликлиники, предприятия строили дома культуры, спортивные клубы и стадионы, те и другие вместе — жилые дома, ПТУ, техникумы, филиалы вузов.
И поверх всего этого — повышенный районный коэффициент зарплаты, дабы, как тогда говорили, закрепить кадры на месте. И кадры, в общем-то, ничего против не имели — закреплялись и закреплялись.
Конечно, не всё было так уж совсем благостно — лесоперерабатывающий комплекс не получил вишенку на торте — мебельного производства, некоторые пахотные земли ушли под воду, не успели построить производства для более глубокой переработки алюминия и стали, не всё получалось со здравоохранением. Зато местные предприятия были, что называется, нагружены строительством оздоровительных учреждений, и в 1981 году только в самом Братске оздоровительные комплексы, санатории и базы отдыха были способны одновременно принять 20 тысяч человек.
Резервные мощности — в дело
А дальше пришёл 1991 год, следом — ваучерная приватизация. Новые владельцы уверенно сбросили с себя содержание всей ведомственной социальной сферы, которая тут же стала огромной расходной частью всех местных бюджетов. Вместо единого Усть-Илимского лесопромышленного комбината (ЛПК) за один 1993 год миру явились 42 штуки АО, которые, само собой, ни о каком инвестировании в дальнейшее развитие и думать не думали. Приказал долго жить градообразующий Братский завод отопительного оборудования, а отказ от дальнейшего развития привёл к краху и банкротству Братскгэсстрой.
Тысячи безработных, массовый отток населения… Скукоживаются промышленные производства, снижается численность населения — чего уж тут удивляться тому, что электростанция не работает на полную мощность, что часть её оборудования начинают числить "резервной"? Мощности есть, но они, как говорят в Северном Причерноморье, никому нэ трэба.
Резерв — слово красивое, и сомневаться в том, что Минэнерго прекрасно осведомлено, сколько вот таких резервов по всей стране образовалось, не приходится. Но они и будут резервами числиться, если мы после их тщательного аудита не вернёмся к восстановлению разваленных ТПК. Не промышленных кластеров, а именно ТПК.
Отличие — то, что кластеры предусматривают конкуренцию внутри территориального комплекса. Но конкуренция — это когда уже есть база, это уже следующий шаг. Восстановить тот же ЛПК в полном масштабе, подготовить производственные площади для мебельного производства, решить начерно логистические задачи, а вот потом приглашать частников, которые вполне способны обеспечить конкуренцию. За сырьё, за профессиональные кадры, за склады вдоль железной дороги, за доступ к электроэнергии, к теплообеспечению, к транспорту — да за всё подряд. Только в такой последовательности, потому как передом назад мы уже попробовали, и итог известен — от 580 тысяч человек, проживавших на территории всё того же Братско-Усть-Илимского ТПК, сейчас осталось чуть больше половины. Сначала — база за счёт усилий государства и региона, и только потом — частники и конкуренция.
Я ведь только пример привёл, потому как дальше расписывать смысла не вижу — на территории СССР работало 15 ТПК, из них 11 — у нас в России. В одиночку такую работу не делают, да и аудит незадействованных энергетических мощностей должен коллектив профессионалов проводить, как и, само собой, аудит утраченных возможностей, разваленных предприятий — работа для центра и для региональных властей.
Мне кажется, что только при таком подходе удастся вернуться к здравому смыслу — энергетические мощности перестанут быть резервными, а восстановление спроса на электроэнергию остановит рост тарифов. Грубо: получает сейчас какая-нибудь электростанция сто миллионов рублей прибыли в год, что позволяет её владельцам нормально себя чувствовать, хотя оборудование загружено только на 50% её проектной мощности. Вот и славно, вот и фиксируем эти 100 миллионов.
Новые производства требуют работы на все 100% проектной мощности? Вот и славно, а ты, мил человек, будешь и дальше свои 100 миллионов рублей зарабатывать, мы просто тариф на два поделим. И заодно обеспечим снижение себестоимости продукции, которые те новые производства выпускают, потому как нам и своё население этой продукцией обеспечить по психически нормальным ценам требуется, и на внешний рынок с ней суметь выйти.
Суметь — в самом буквальном смысле слова, поскольку Россия, как я не устану напоминать, не Европа и не Азия, у нас тут 2–3 тысячи километров до рынков сбыта — далеко не чудо чудное, а вполне реальная жизнь. И доставку на такое транспортное плечо тоже нужно обеспечивать энергией — не бывает по-другому. Автомобильную дорогу строить — так заправками и прочими кемпингами для водителей обеспечивать придётся, да ещё и от снега чистить. Железные дороги, речной транспорт нам тоже нужны, иначе все мечты о сотне миллионов тонн грузооборота по Севморпути так мечтами и останутся.
В общем, надо перестать цепляться за модель сырьевой экономики, которую нам навязали 30 лет тому назад.
Нефть со скидкой
Отойти от этой модели можно только за счёт восстановления теории и практики ТПК — я в этом совершенно убеждён. Да, это требует возврата к централизованному долгосрочному планированию, но уже хватит шарахаться от этой устойчивой идиомы, как чёрт от ладана. Попробовали уже без этого обойтись — что, многим понравилось, что ли?
В этом отношении Газпром и формула "газ за рубли" — классический пример. Не буду подробно останавливаться на указе президента №172 от 31 марта сего года — его уже проанализировали со всех сторон. Обращу внимание только на один существенный момент: этот указ касается только экспортных поставок трубопроводного газа, на что у нас по закону монопольным правом обладает исключительно Газпром.
Монополисту и посвящён указ президента, и уверенность в том, что слоган "По рублю!" окажется удачным, основана на этой монополии. Один указ, один монополист — это совершенно не по шаблонам либеральной экономики, и именно по этой причине Дикий Запад ничего с этим поделать не может, ему просто дёргаться некуда.
И именно по этой причине эмоциональные требования со всех сторон о переводе на рубли экспорта нефти и нефтепродуктов, угля, сельхозудобрений ещё немало времени будут оставаться только эмоциями, реализовать такие планы будет в разы сложнее.
Газ за рубли — это указ Путина в количестве одна штука, и Алексей Миллер в количестве одна штука: "Есть! Так точно! Разрешите выполнять!" А 48 наших частных угольных компаний — это неизбежные разброд и шатания, это 48 разных мнений и масса частных экономических интересов.
Правительство разрабатывает антисанкционные меры, в том числе комплекс таких мер для нашего топливно-энергетического комплекса (ТЭК). Хотелось бы в этой связи обрисовать ситуацию, которая сложилась на сегодня вокруг поставок нашей нефти.
Если отбросить детали, то схема нефтяного сектора стран ОПЕК незатейлива: разведка, добыча, переработка и доставка нефти и нефтепродуктов сосредоточены в руках государства, контролируются им настолько жёстко, насколько только возможно. И плевать хотели правители ближневосточных стран на все либеральные сказки и бредни: они торгуют конечным ресурсом, потому выжимать из этого нужно всё до последней капли, чтобы нефть шла на развитие, на рост уровня экономики, уровня жизни населения.
А мы вот в 90-е поиграли в либерализм — и имеем несколько крупных вертикально интегрированных нефтяных компаний (ВИНК), а государство контролирует только Роснефть и "Газпром нефть". "Лукойл", Сургутнефтегаз и далее по списку — частники. Сам добыл, сам доставил до порта, сам нашёл покупателя, сам решил с транспортировкой — это я про сырую нефть, не про её переработку.
И что мы видим на сегодня? До 24 февраля 2022 года дисконт стоимости нашего флагманского сорта Urals по отношению к эталонному Brent составлял от 3 до 5 долларов за баррель, а сейчас эта скидка выросла до 25 долларов. Нет, это не так уж плохо, хотя с первого раза можно подумать, что это именно так. 2019-й доковидный выдал среднюю цену Urals в 65 долларов за баррель — и довольны жизнью были не только нефтяные компании, но и наш государственный бюджет.
Сейчас Brent — от 100 до 110 долларов за бочку, так что скидка в 25 долларов — прямо скажем, не так страшно. Почему скидка? А танкеров у нас своих — кот наплакал, только флот Совкомфлота, а он отнюдь не армада. Иноземная компания-судовладелец на переговорах о фрахте ведёт себя, как на рынке и положено: "Российская нефть токсична, я рискую угодить под какие-нибудь вторичные санкции. Так что, уважаемый купец, вариантов у тебя нет — доплачивай за риск!"
И ровно такой же текст от иноземных страховых компаний — за риск выдачи полиса нужно доплатить. И наши нефтяные компании доплачивают, хотя по документам танкеры фрахтует покупатель, страхует их рейсы тоже покупатель, вот только делает он это за наш счёт. Это называется выкручивать руки, но альтернативы-то просто нет. Во сколько это обходится? Наш суточный экспорт нефти и нефтепродуктов составляет 7,5 млн баррелей. Делим пополам — с реализацией по долгосрочным контрактам проблем нет, а дальше всё рассказывает калькулятор. 3,75 млн баррелей в сутки умножаем на выросший дисконт, который 25 долларов за баррель сегодня против 5 долларов ранее. И как вам результат — 75 млн долларов в сутки? Нравится?
Да, некрасиво считать деньги в чужих карманах, не спорю: все эти дополнительные расходы — проблема только для наших частных нефтяных компаний. Но с другой стороны, каждые два дня из России убегает нефтяной танкер, его средняя стоимость как раз 150 млн долларов. Это бегство только и исключительно по причине отсутствия у нас собственных танкеров. Простите, но нам такое счастье точно надо? Точно-точно противостояние санкционному давлению Россия выдержит только за счёт среднего и малого бизнеса, других мнений быть не может? Правда, что ли? Ничего не напоминает? Лавочник спасёт Россию — это ведь уже было, да только спасения не случилось.
Если кому-то кажется, что я передёргиваю — предлагаю вспомнить о том, что и экспорт российского угля обеспечивают не наши, а опять же, иноземные балкеры. Конечно, уплывающая с ними прибыль имеет куда как более скромные показатели, так ведь и сами сухогрузы куда как дешевле в строительстве, чем танкеры.
Строить свои суда
Судостроение не может быть новым национальным проектом? А почему, собственно? Это одна из самых человекоёмких отраслей, это верфи по всему Дальнему Востоку и не только, это спрос на двигатели, корабельную сталь, на приборостроение, это коксующийся уголь и железная руда не на экспорт, чтобы их где-то по ту сторону нашей границы дальше перерабатывали, а у нас самих для наращивания нормы прибыли. И это — база для восстановления теории и практики ТПК на тех самых 42% нашей территории, где у нас 14% населения, это то самое разумное обладание данной нам землёй.
В августе прошлого года президент поручил правительству проработать проекты строительства новых ГЭС на притоках Амура. Но пока напрячь наше министерство развития Дальнего Востока и Арктики у правительства не получается. А расклад очевиден: новые судостроительные мощности потребуют новых объёмов генерации.
И ещё пара моментов, связанных с судостроением. Северный морской путь (СМП) как международная караванная тропа из Европы в Азию — это далеко не только углеводороды на экспорт, это те же контейнерные перевозки, то есть балкеры усиленного ледового класса. Проекты соответствующие в России имеются — стараниями Норильскникеля их разработали ещё в нулевые годы. Про международную роль СМП много говорят, но неужели будем ждать, что иностранные компании-судовладельцы соблазнятся?
Ещё один момент — требования Международной морской организации относительно содержания серы в судовом топливе. Предыдущий норматив — 3,5%, нынешний — 0,5%. Самый популярный способ сражения с этими процентами — судовые двигатели, топливом для которых служит сжиженный природный газ (СПГ). Вот только это ещё и криогенные ёмкости, технология которых нами ещё не освоена, дальневосточный судостроительный комплекс "Звезда" использует французский патент. Крупнотоннажное сжижение газа — импортное, криогенные ёмкости — аналогично. Да, ёмкости для морских СПГ-танкеров Mark III — это испарение всего 0,1% в сутки и, пока судно в пути, отпарной газ съедают двигатели, но вот на стоянках это просто метан в атмосферу.
По этим причинам в мире уже имеется ассоциация владельцев судов, работающих на метаноле. Использование метанола — это не только решение вопроса с содержанием серы, но и проблем с криогенными ёмкостями, поскольку сжижается метанол при минус 90 градусов (а привычный метан превращается в СПГ при минус 162). И импортозависимость при его производстве кратно меньше, чем при производстве СПГ — эти технологии и у нас самих имеются, и Китай вполне способен помочь. Сырьё для метанола — всё тот же природный газ, то есть флот на метаноле тоже может стать частью решения проблемы с ополоумевшей Европой, которой наш газ не по нраву. Тут ведь тоже арифметика не сложна: в 2021 году в ЕС мы отправили 155 млрд кубометров, а пессимистичный прогноз — это нулевой экспорт в этом направлении к 2027–2030 году. Именно пессимистичный, поскольку исчезновение этой статьи экспорта — это удар по прибыли бюджета, если за пять лет не собрать соломки. Ждать, что это сделает пресловутый эффективный частный собственник, — это совсем уж себя не уважать.
И понимание всего вышеизложенного есть, что не может не радовать. Совсем недавно, 13 апреля, Владимир Путин провел совещание по вопросам развития нашей Арктической зоны и уделил много внимания судостроению. Процитирую часть его заключительного выступления: "Прежде всего считаю необходимым утвердить сводный план развития Северного морского пути на период до 2035 года. Прошу правительство учесть в плане следующие задачи. Первое. Чётко обозначить долгосрочный перспективный грузопоток по Северному морскому пути, указав здесь конкретные инвестиционные проекты, обязательства грузоотправителей по объёмам грузопотока, а также размер и номенклатуру необходимого ледокольного флота. Но не только ледокольного — нам нужно думать и о тех судах, которые будут за ледоколами ходить. От объёма перевозок будет зависеть и план по обновлению флота. Следует чётко зафиксировать сроки и объёмы поставок судов ледокольного флота, грузовых судов арктического класса, а также комплектующего оборудования, необходимого для их строительства. С учётом этого предусмотреть меры по модернизации и расширению производственных мощностей наших судостроительных предприятий".
Кому пойдёт газ
Давайте теперь посмотрим, как России компенсировать потерю европейского газового экспорта, те самые полторы сотни кубометров. Программа газификации нашей территории, если её полностью завершить, по оценкам Газпрома, — это дополнительные 21 млрд кубометров в год. По "Силе Сибири" в прошлом году прошло 10 млрд кубов, полная экспортная мощность этого магистрального газопровода — 38 млрд кубов, то есть ещё плюс 28 млрд кубов видны невооружённым глазом. Подписано соглашение с Китаем по дальневосточному маршруту с его 10 млрд кубометров в год, то есть только эти три проекта — уже 59 млрд кубов.
В Усть-Луге строится газовый комплекс, в составе которого СПГ-завод мощностью 13 млн тонн — это ещё 18 млрд кубометров газа в его обычном состоянии. В Находке приступили к строительству завода сельхозудобрений — 3 млрд кубов по газу как по сырью, в Сковородино запланировано строительство метанольного завода, там ещё 2 млрд кубометров по сырью. Мощность Амурского газоперерабатывающего завода — 42 млрд кубометров, в Китай уйдёт 38 млрд кубов чистого метана, значит, внутри России будет переработано ещё 4 млрд кубов. Итого по свежим дальневосточным проектам — ещё 9 млрд кубов. Арифметика подсказывает — 86 млрд кубов, то есть прямо сейчас уже больше половины того, от чего может отказаться Евросоюз.
Да, есть ещё Арктик СПГ-2, но это проект НОВАТЭКа, из-за всех налоговых льгот которого можно уверенно считать, что с Россией он связан только территориально, потому не вижу смысла учитывать его проектные 27 млрд кубометров. Будет всё в порядке, НОВАТЭК и созданный для Арктик СПГ-2 консорциум зарубежных компаний порадуются, а на нет и суда нет.
Производство полиэтилена и полипропилена — тут мы, как в тугое брюхо, упираемся в чужие технологии, в чужие патенты, тут — как повезёт. Но есть направление, где конкуренция в силу новых обстоятельств просто отсутствует — производство сельхозудобрений. По итогам 2021 года ожидается, что Россия их экспортировала на общую сумму в 9,9 млрд долларов, а на сегодня фиксируется уже четырёхкратное увеличение стоимости на мировом рынке.
Азотные удобрения — это аммиак, тонна аммиака — тысяча кубов природного газа по сырью, опять же, несложная арифметика. Спрос будет только расти — кушать хотят все, в том числе Африка, Южная Америка, Азия. Западные аналитики оценивают текущий год для России с бюджетным профицитом в 200 млрд долларов. Вопрос прост: будем снова складывать этот профицит в очередной фонд, только теперь уже в физическом золоте и в юанях, или всё же используем для роста в секторе, где у нас конкурентов не предвидится, — в производстве удобрений, не дожидаясь эффективного частного собственника? Норма прибыли в этом секторе кратно выше, чем при экспорте газа, то есть для компенсации выпадающего европейского экспорта нам перерабатывать все оставшиеся 60 с хвостом млрд кубов вовсе и не потребуется — если эта прибыль будет принадлежать государству, само собой.
Россия > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 20 апреля 2022 > № 4041434
Борис Марцинкевич
Заседание наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей»
Владимир Путин провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Россия – страна возможностей». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля.
В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги, добрый день!
Мы с вами проводим заседание наблюдательного совета платформы «Россия – страна возможностей». У нас уже четыре года работает эта структура. За это время сотни тысяч, миллионы людей приняли участие – так или иначе – в этой работе. У нас на связи будут и есть уже, да и здесь тоже, [в зале], непосредственные участники, исполнители тех или иных инициатив.
Это оказалось очень востребованным, интересным и очень полезным делом. Новые проекты, новые идеи, которые, без всякого преувеличения, оказались весьма востребованными сотнями тысяч наших граждан. Я бы хотел особо поблагодарить, конечно, волонтёров за ваше деятельное участие в этой работе.
Хотел бы отметить также, что и наши единомышленники из 150 стран мира так или иначе присоединились к этой работе. Это просто, честно говоря, для меня было абсолютно неожиданным. Это значит, что у нас много единомышленников, которые хотят идти вместе с нами, вместе развиваться, дружить, поддерживать друг друга. И это лишний раз подчёркивает, что мы с вами на правильном пути.
Я не думаю, что есть необходимость мне говорить какие-то длинные вступительные речи. Я передам слово нашему ведущему и руководителю всей этой структуры [Алексею Комиссарову], а потом передам слово вам. Уверен, что у вас есть что сказать. Со своей стороны постараюсь сделать всё, для того чтобы полноценно ответить на ваши вопросы и поддержать какие-то идеи, которые наверняка у вас в большом количестве имеются, потому что вы занимаетесь конкретной работой, и это очень важно.
Пожалуйста, прошу вас.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Прошёл год с предыдущего заседания наблюдательного совета. Все те задачи, которые мы обсуждали в марте 2021 года, все те поручения, которые Вы нам…
В.Путин: Бюрократия какая: порядок даже есть. У нас всё, как положено в хорошем учреждении. (Смех.)
А.Комиссаров: Мы готовились.
В.Путин: Я понимаю.
А.Комиссаров: Все поручения, которые Вы нам давали, мы успешно выполняем. У всех членов наблюдательного совета есть подробный доклад.
За этот год количество участников нашей платформы удвоилось, стало в два раза больше, количество участников превысило уже 10 миллионов. Десятки тысяч наших победителей поступили в университеты, прошли практику, нашли интересную работу в лучших российских компаниях, получили образовательные гранты, съездили в интересные и познавательные путешествия по нашей стране.
До того, как Вы приняли решение о создании такой платформы, социологи делали опросы, и в 2017 году примерно 35–39 процентов населения верили в то, что в России у любого человека есть возможности для самореализации. На начало этого года число людей, которые верят, которые уверены в том, что такие возможности есть, выросло почти до 70 процентов.
Конечно, сейчас, в текущий момент, мы все столкнулись с новыми вызовами, но вызовы – это всегда новые возможности. У меня нет никаких сомнений, что мы с любыми сложностями справимся.
Владимир Владимирович, я сейчас учусь на пилота самолёта, и самолёт всегда взлетает против ветра. Чем сильнее встречный ветер, тем быстрее и выше, большую высоту может набрать самолёт после взлёта.
Я уверен, что мы не просто справимся, что у нас появятся новые Менделеевы, Поповы, Кулибины, Лобачевские и что наша молодёжь сделает ещё много ярких, сильных, мощных открытий такого мирового уровня.
Вы неоднократно говорили, что главное богатство нашей страны – это наши люди. Поэтому действительно, как Вы сказали, давайте дадим возможность ребятам рассказать о том, что они делают.
Если Вы позволите, я буду модерировать.
В.Путин: Да. Это Вы подготовили такой план, да?
А.Комиссаров: Мы вместе готовили с ребятами, обсуждали.
В.Путин: Понятно.
Пожалуйста, прошу Вас. Спасибо, Алексей.
А.Комиссаров: Начнём давайте с нашего флагманского конкурса «Лидеры России», с которого, собственно, началась платформа.
Сегодня с нами два победителя – Александра Лебедева и Игнат Петухов. Я думаю, что ребята сами про себя расскажут.
Игнат, пожалуйста.
В.Путин: Прошу.
И.Петухов: Большое спасибо. Меня зовут Игнат Петухов, заместитель губернатора Оренбургской области по экономической политике.
Если бы ещё лет десять назад пацану из небольшого города Новоуральск сказали, что он будет работать на такой должности в таком важном для страны регионе, я бы точно никогда не поверил.
Но Россия – действительно страна возможностей, и в 2019 году после победы в конкурсе «Лидеры России» мне поступило предложение от губернатора Оренбуржья войти в его команду и курировать инвестиционное направление.
За три года работы команды губернатора удалось подняться в рейтинге инвестпривлекательности с 52-го на 16-е место, создать особую экономическую зону, начать реализацию более 40 крупных инвестиционных проектов.
Мы точно убеждены, что успех любого дела – это всегда люди. В нашу команду входят победители и финалисты абсолютно разных проектов «Россия – страна возможностей». И, что важно, это люди, которые прошли оценку не только лидерских, но и профессиональных компетенций, знаний и умений.
Мы с ребятами посовещались, нам кажется, было бы очень здорово, если бы на базе цифровой платформы РСВ [«России – страны возможностей»] было создано кадровое агентство, где талантливые ребята могли бы выстраивать свою карьерную траекторию, искать новую работу, а работодатели, региональные администрации, бизнес могли бы находить самых талантливых, интересных людей с горящими глазами, ну и, конечно, настоящих профессионалов своего дела. Нам с ребятами кажется, что это было бы очень круто и здорово.
Спасибо.
В.Путин: Здорово.
Вы знаете, это должно было созреть, судя по всему. Действительно, мы сейчас понимаем, что и Ваш пример, и пример многих других ребят, девушек, которые принимали участие в этой работе, показывает, что это востребовано. Почему? Потому что сколько у нас уже в различных федеральных структурах…
А.Комиссаров: Уже больше 350 человек получили серьёзные назначения после конкурса «Лидеры России».
В.Путин: Понимаете, это реальный социальный, кадровый лифт оказался. Он действительно нужен стране. Практика показывает, что он работает, приносит результат, в данном случае кадровый. Безусловно, надо посмотреть и по другим направлениям работы этой платформы, потому что там тоже очень много талантливых, интересных и креативных людей. Это правильно, хорошее предложение. Я, честно говоря, удивлён, почему мы сами до этого до сих пор не додумались.
Спасибо. Так и сделаем.
А.Лебедева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Когда четыре года назад нам на финале конкурса сказали: «Ваша жизнь никогда не будет прежней», – я, конечно, даже не представляла, что всё так изменится. Ведь на тот момент у меня за плечами было 20 лет работы в международных компаниях, рост от стажёра до регионального директора – всё замечательно. Но организаторам удалось меня поймать «на слабо». Я зашла на сайт, а там написано: «Докажи, что ты один из лучших управленцев страны». Я сразу же нажала «зарегистрироваться». О госслужбе, если честно, я тогда вообще не думала, но когда у тебя в наставниках глава Республики Татарстан, то ты узнаёшь, какие важные и интересные задачи решаются в госуправлении.
Например, возьмём образование. Мы сегодня работаем над тем, чтобы повысить функциональную грамотность у школьников, чтобы они выросли и зарабатывали больше и не велись на «удочку» мошенников. Мне стало интересно.
Клуб «Эльбрус», куда входят победители всех сезонов конкурса «Лидеры России», запустил новый проект – «Обучающая экспедиция». Мы с командой приехали в город подводников Вилючинск и за неделю провели более сотни встреч с жителями. Потом придумали 10 проектов, их поддержал губернатор, мы разъехались по домам, и работа началась. Лето, жара, шесть часов утра – у меня созвон с Камчаткой, потому что, когда в Москве три часа дня, в Петропавловске-Камчатском – полночь.
Ещё я поняла, что скучаю по Камчатке: просыпаешься, подходишь утром к окну, а там на горизонте – снежные шапки вулканов, и никакие московские небоскрёбы с этим видом не сравнятся. Поэтому, когда губернатор [Камчатского края] пригласил курировать науку, образование, культуру и спорт в должности зампреда [Правительства], в общем-то, долго я не сомневалась и не раздумывала. Мне кажется, каждый житель России должен обязательно хотя бы один раз побывать на Камчатке, чтобы унести с собой в сердце эту красоту, силу и одновременно хрупкость природы.
Мы начали уже у нас делать такие проекты. У нас выпускники 11-х классов ездят в Долину гейзеров, а сегодня как раз дали старт вместе с Великим Новгородом образовательному обмену школьников. Я хотела бы предложить, чтобы все победители проектов платформы «Россия – страна возможностей» тоже приезжали в регионы и решали конкретные задачи так, как это делали мы в «Обучающей экспедиции», потому что это даст возможность и страну посмотреть, и себя показать. А для кого-то это может стать таким шансом круто изменить свою жизнь.
В.Путин: Вы имеете в виду именно участников этой платформы?
А.Лебедева: Да, конечно.
Например, есть [проект] «Мастера гостеприимства». Мы сейчас активно развиваем туризм во многих регионах. И я уверена, что такая поездка сможет много принести любому региону, который на это настроен.
Алексей, ведь мы так и делаем?
А.Комиссаров: Да, мы стараемся делать. Сейчас, может быть, прислушаемся к предложению Александры, сделаем это более системным, массовым, потому что наших участников отличает то, что они всегда нам говорят: мы хотим не только сами чего-то добиться, но мы хотим и другим помогать. Это ощущается. И, как мы видим, помощь бывает востребованной и полезной, поэтому нам надо более системно делать эту работу.
В.Путин: Да. Но Вы сейчас говорите о туризме в целом, внутреннем туризме, или об участниках платформы?
А.Лебедева: Про разные направления. Есть проекты «Мастера гостеприимства», «Флагманы образования», есть в IT – «Цифровой прорыв». То есть по всем направлениям – приезжать в регионы по запросу и работать над решением конкретных задач под заказ регионов.
А.Комиссаров: Не просто как туризм, а именно как волонтёрство в плане такой вот работы.
В.Путин: Это хорошая идея. Нужно просто соответствующим образом организовать. Людей-то много интересных и талантливых, и поэтому эта идея хорошая – организовать всех таким образом, чтобы распределить по огромной стране по интересам. И тогда, конечно, результат будет серьёзным, потому что, если человек занимается любимым делом, это самый главный залог успеха, это совершенно очевидно.
Давайте продумаем, конечно, сделаем это, поработаем.
Вы там сейчас живёте, на Камчатке, да?
А.Лебедева: Да, мы в конце декабря вместе с дочкой переехали, и сейчас я там живу.
В.Путин: И чем занимаетесь конкретно?
А.Лебедева: У меня три министерства – министерство культуры, образования, спорта и ещё служба охраны памятников культурного наследия.
В.Путин: Молодая такая девушка, а уже такой большой начальник.
А.Комиссаров: У Александры до этого был большой опыт работы во многих крупных компаниях.
В.Путин: А где Вы работали до этого, в каких компаниях?
А.Лебедева: Я работала в трёх компаниях. Первая – это авиакомпания Lufthansa, затем – Kelly Services (HR-рекрутмент), и затем финская компания Lindstrom.
В.Путин: Влюбились в Камчатку, да?
А.Лебедева: Да.
В.Путин: Действительно, очень красивое место, всем рекомендую, кто не был, обязательно туда съездить. Она впечатляет, и, конечно, в неё немудрено влюбиться, потому что это уникальное место. Очень много, конечно, нужно сделать для развития инфраструктуры, в том числе по тем направлениям, о которых Вы сейчас сказали.
Как там жилищное строительство, развивается? Конечно, это не Ваша сфера деятельности, но тем не менее ветхое жильё в каком состоянии?
А.Лебедева: Конечно, все задачи связаны с инфраструктурным развитием, там очень много предстоит построить. Мы сейчас плотно работаем с «ДОМ.РФ», буквально на днях губернатор встречался, и мы работаем над нашим новым кварталом, который собираемся построить.
Нужна туристическая инфраструктура тоже. Мы начали по линии Ростуризма прорабатывать модульные отели. И для образования тоже. Мы ждём Вас в гости, готовим мастер-план, прорабатываем его с Максимом Станиславовичем Орешкиным, чтобы представить Вам, как мы видим развитие города на перспективу до 2030 года.
В.Путин: Что касается внутреннего туризма, то здесь очень много принято уже решений, в том числе и льготы по налогам, по НДС, по-моему, с 1 июля там у нас НДС отменяется для некоторых видов деятельности по этому направлению. Для Камчатки это важно, и льготное кредитование для тех, кто возводит соответствующие объекты туристической инфраструктуры. Всё это у вас чувствуется хоть как-то?
А.Лебедева: У нас появляются новые гостиницы, новые бизнесы. Самое главное – турпоток уже в прошлом году восстановился, и в этом году мы ожидаем значительный прирост. Тем более что сейчас запустилась программа двойного кешбэка на Дальний Восток. Я думаю, и Камчатка, и все другие дальневосточные регионы это почувствуют.
В.Путин: Везде по 20 тысяч, а на Камчатке – 40, да, по-моему?
А.Лебедева: Да, удвоенная, 40 тысяч.
В.Путин: Хорошо.
Извините, пожалуйста, я хочу вернуться всё-таки к Оренбуржью. Вы занимаетесь инвестициями, да?
И.Петухов: Экономика и инвестиции.
В.Путин: Что наиболее важным и интересным Вы считаете для Оренбургского края?
И.Петухов: У нас сейчас наши предприятия активно включились в импортозамещение. Дорога «Новый Шёлковый путь» в Китай тоже пройдёт через нас. Конечно, для нас принципиально, чтобы как можно больше того богатства, которое у нас есть в области, – это и нефть, и газ, и третье по размерам поле в стране, – перерабатывалось у нас. Сейчас мы запускаем много проектов в рамках именно переработки. Это в том числе маслоэкстракционный завод и переработка каолинов (белая глина). Для нас это, конечно, и новые рабочие места, и более высокий уровень заработной платы, чем в добывающей промышленности.
В.Путин: Наиболее интересные, важные проекты какие на сегодняшний день?
И.Петухов: Маслоэкстракционный завод – большой, крупный, фабрика по обогащению каолинов (белая глина), молококомбинат.
В.Путин: Это уже проекты, которые идут, да?
И.Петухов: Это те проекты, которые сейчас запускаются, уже начинаются строительно-монтажные работы, проектирование, то есть это реальные проекты.
В.Путин: Здорово. Спасибо.
Пожалуйста, Алексей.
А.Комиссаров: У нас среди участников есть и совсем юные, от пяти лет, [и] до 90 лет, [столько] самому возрастному частнику нашей платформы.
А самый наш массовый проект – это проект «Большая перемена». Это конкурс для школьников. Уже миллионы школьников через эти испытания прошли и проходят.
И сегодня у нас прекрасная представительница из Севастополя –Красовская Диана. Думаю, что Диана расскажет про себя сама.
Д.Красовская: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Диана Красовская, мне 12 лет, я учусь в 7-м классе. Я приехала из Севастополя. Это замечательный город, красивый, уютный, особенный. И я живу в нём большую часть своей жизни.
Восемь лет назад я вместе с мамой и старшим братом уехала из города детства, из моего Луганска, потому что там началась война и оставаться было очень опасно. Мне не было и пяти лет, я очень боялась летящих самолётов и взрывов. Знаете, я до сих пор не люблю воздушные шарики, потому что они громко взрываются. Помню, как ужасно выла сирена, и люди начинали бежать. Тогда я не понимала, что происходит, и просто было страшно.
Я пишу стихи, одно из них про Родину. Если позволите, я прочитаю:
Я рождена в краю, где всходит солнце,
Где ткут ковры степные ковыли.
Я – дочь Донбасса, дочь земли Луганской,
Святой и героической земли.
Я – русская, и я горжусь Россией,
И здесь мой дом, и здесь моя семья.
Священный Севастополь – моя сила,
Здесь тоже Родина любимая моя.
Спасибо.
В.Путин: Тебе спасибо большое за такие замечательные строчки.
Д.Красовская: Да, но за восемь лет моя жизнь сильно изменилась. Я уже второй год подряд участвую в «Большой перемене». В прошлом году в конкурсе я выбрала направление «Познавай Россию». Россия – это удивительная страна, до сих пор у меня не было возможности путешествовать по ней. Я подумала, что наверняка есть дети, которые не бывали в Севастополе. Мне захотелось рассказать о моем любимом городе, о том, как я вижу его моими глазами – глазами местного жителя. Я сняла небольшой фильм о Севастополе, и он понравился очень многим людям. Это была моя первая маленькая победа в «Большой перемене».
Благодаря «Большой перемене» у меня появилось много друзей со всей России – от Москвы до Южно-Сахалинска и Камчатки. Это замечательные, добрые, неравнодушные ребята.
Когда весной этого года в Россию стали эвакуировать ребят из Луганской и Донецкой областей, я вспомнила себя маленькую. Я точно знала, что им нужна наша помощь и поддержка, поэтому мы с ребятами из «Большой перемены» запустили по всей стране акцию «Рука помощи». Мы помогаем детям Донбасса привыкнуть к новым школьным коллективам, помогаем им в учёбе, собираем гуманитарную помощь, канцелярские принадлежности – в общем, делаем всё, чтобы им было комфортно.
И кстати, у нас по всей стране сформировались целые региональные команды «Большой перемены». Ребята общаются друг с другом, и мы стали одной большой дружной семьёй. Было бы здорово, если бы появилось наше общее детское движение, которое бы нас всех ещё больше объединяло.
В.Путин: Во-первых, ещё раз спасибо тебе за стихи – замечательные строчки.
Ты сказала, что в твоей жизни за восемь лет многое изменилось, когда ты уехала из Луганска, да?
Д.Красовская: Да.
В.Путин: К сожалению, и в Луганской Народной Республике тоже очень многое изменилось за эти годы, но в худшую сторону, потому что все эти восемь лет там продолжались бомбёжки, удары артиллерии, боевые действия. И конечно, людям было очень-очень тяжело.
По-другому складывалась жизнь людей в Крыму, в Севастополе, это очевидно. Но именно трагедия, которая происходила на Донбассе, и в том числе в Луганской Народной Республике, вынудила, просто заставила Россию начать эту военную операцию, о которой сегодня все хорошо знают. Именно, прежде всего, я об этом сказал в самом начале, целью этой операции является помощь людям, проживающим на Донбассе, нашим людям, проживающим на Донбассе, таким, как ты. Мы будем действовать последовательно и добьёмся положения, при котором и там постепенно нормализуется жизнь, и она будет меняться к лучшему так же, как это происходило с тобой, в твоей жизни в Севастополе.
А то, что вы со своими друзьями организовали эту акцию, «Рука помощи», это, конечно, очень здорово, и я хочу вас за это поблагодарить. Ты как никто другой понимаешь, насколько это важно для ребят, для детей из Донбасса – из Луганской Республики или из Донецкой Республики. Потому что они оказались действительно в ситуации, которая называется сложная жизненная ситуация, по-другому и не скажешь. Вот это и есть самая настоящая сложная жизненная ситуация. Поэтому вам большое спасибо. И ребята вам наверняка спасибо говорят, их родители говорят спасибо, и я хочу тебя за это поблагодарить. Это первое.
Второе. Что касается организации детского движения. У нас есть различные направления. Если далеко не уходить от военной тематики – и «Юнармия» есть, и так далее.
Но что касается общероссийского движения, то, конечно, над этим можно подумать. Только нужно сделать это незабюрокраченным образом, не так, чтобы это было откуда-то сверху навязано, в какие-то строгие формы погружено, нет. Это должно идти изнутри, снизу, а задача государства должна заключаться только в том, чтобы помочь и поддержать. Давайте на эту тему в таком варианте и подумаем, а так идея очень хорошая.
Спасибо тебе.
Д.Красовская: Спасибо огромное. Я верю, что благодаря России наступит мир.
В.Путин: Так и будет.
А.Комиссаров: Спасибо.
У нас на прошлом набсовете было принято решение о запуске нового конкурса «Твой ход» – конкурс уже для студентов, тогда обратились ребята – школьники, старшеклассники, – которые не хотели уходить из семьи выпускников «Большой перемены». Сегодня с нами Павел. Павел, расскажи.
В.Путин: «Твой ход» называется?
А.Комиссаров: Да, «Твой ход», это конкурс для студентов, как продолжение «Большой перемены».
П.Дорошенко: Владимир Владимирович, участники встречи, добрый день!
Я – студент Майкопского государственного технологического университета и победитель конкурса «Твой ход».
Участвуя в проектах РСВ, я нашёл дело своей жизни – это обучение молодёжи профессиональным навыкам. Конкретно в конкурсе «Твой ход» на призовые деньги я смог реализовать социальный проект у себя в регионе – построить дом.
Самое ценное – это я стал частью студенческого сообщества, по всей России нас уже более 500 тысяч студентов, а идей у нас ещё больше.
И сейчас хотелось бы сказать только о двух. Первая – это создание специального студенческого пространства в каждом вузе, потому что не везде есть место, где хотелось бы остаться после пар. И многие студенты ещё не знают обо всех конкурсах и проектах президентской платформы, потому что информационный поток очень большой сейчас, а о них важно знать каждому студенту. Это были бы места, где студент в любое время узнал бы о конкурсах и проектах по его интересам, смог провести мероприятие и многое другое. Благодаря такому месту в вузе студент поймёт, что Россия – это действительно страна возможностей.
И второе предложение от нашего сообщества «Твой ход». Студенческое время интересное, весёлое, но моментами финансово сложное. И у нас есть много стипендий, но отдельной за волонтёрскую и общественную деятельность нет, а людей, которые развивают нашу страну в лучшую сторону, очень много.
И мы были бы рады, если бы получилось учредить отдельную стипендию за такую волонтёрскую общественную деятельность.
Спасибо.
В.Путин: Что касается первой части Вашего вопроса, или предложения, то оно, конечно, хорошее, и, безусловно, должна развиваться вся наша система: организация быта, учёба студентов должна иметь вот такую перспективу, которую Вы сказали. Собственно говоря, мы так и стараемся делать.
Сегодня в новых кампусах (Вы наверняка тоже это знаете) именно это и предусмотрено, чтобы кампус был организован таким образом, чтобы было создано такое пространство для развития, для общения, для каких-то реализаций творческих инициатив. Просто технологически общежития не были выстроены таким образом ещё в прежние времена, но это нужно, безусловно, делать.
Реплика: Фальков у нас здесь, на связи.
В.Путин: Мы сейчас дадим Вам слово. Будьте добры, скажите нам, пожалуйста, как Вы видите возможность организации такой работы не в новых, строящихся кампусах – понятно, что мы из этого исходим, что там и должно быть всё то, о чём сейчас коллега сказал, – а в уже имеющихся общежитиях? Насколько это возможно?
В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые коллеги!
Это хорошая идея, мы поддерживаем её. Я считаю, что её можно реализовать в действующих учебных корпусах и в общежитиях. Подобрать разного типа помещения, скажем, до 100 квадратных метров, до 250 и до 500 квадратных метров, выделить соответствующие ресурсы, помочь ребятам с оформлением. И, как сказал справедливо Павел, это будет очень хорошая площадка, куда любой студент может прийти и получить всю исчерпывающую информацию обо всех инструментах поддержки и студентов, и школьников, и вообще молодёжи.
Мы предварительно, честно сказать, уже начали с Росмолодёжью обсуждать. Я думаю, что мы совместно с Росмолодёжью, с платформой «Россия – страна возможностей» и с нашими университетами эту идею при Вашей поддержке, Владимир Владимирович, реализуем.
В.Путин: При поддержке Минфина, потому что наверняка нужно будет что-то переоборудовать, переделывать. Этим стоит заняться, это хорошая идея. То, что мы делаем в новых кампусах, конечно, сложнее реализовать уже в имеющихся пространствах, но стремиться к этому нужно. Так и будем делать.
Что касается стипендий для социально, общественно активных людей, у нас много разного вида стипендий, ординарная – где-то 3500, повышенная – девять с чем-то, есть разные виды.
Что касается поддержки активных, общественно активных, креативных людей, которые ищут и находят себя в этой сфере деятельности, то эта поддержка оказывается прежде всего в виде грантов. Можно, конечно, подумать о каких-то дополнительных формах поддержки, но нужно выработать тогда критерии понимания того, что и как должно оцениваться. А стипендию-то прежде всего студенты должны получать за результаты на направлении своего главного развития – за хорошую учёбу. Или те, кто особо нуждается в этой поддержке, исходя из той финансовой ситуации, в которой находится семья. Но поддержка общественно активных людей, которые любят этим заниматься, способны и с удовольствием генерируют какие-то идеи, особенно направленные на воспитание патриотизма, любви к Отечеству, изучение нашей истории, – конечно, эта поддержка должна быть. Давайте вместе подумаем над дополнительными формами такой поддержки.
Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз Валерий Николаевич подключился, я ещё хотел прокомментировать, что на прошлом набсовете было принято решение о создании центров компетенций при вузах, где студенты могут проверить свои навыки, надпрофессиональные компетенции. Сейчас, спасибо Министерству [науки и высшего образования], мы вместе активно работаем, 42 таких центра уже создано, более 100 тысяч студентов прошли через такое тестирование, получили обратную связь, работодатели позитивно оценивают этот опыт. Так что будем развивать. Спасибо большое за эту поддержку.
А сейчас, если можно, я хотел предложить перенестись в Самарскую область. В наших проектах участвуют иногда и целые семьи. Одна из таких семей – семья Скатковых – сейчас с нами на связи.
О.Скаткова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
Мы – семья, которая с конкурсом «Большая перемена» с самого начала. Лера – победитель первого сезона в направлении «Твори добро», а Миша – финалист прошлого сезона в направлении «Помни!».
Миша, расскажи.
М.Скатков: Я выбрал направление «Помни!», потому что это связно с историей моей страны. Мне это очень близко и интересно. Я считаю, что каждый человек должен знать историю своей страны.
Сейчас состою в региональной команде «Большой перемены» в Самарской области.
О.Скаткова: Считается, что конкурс «Большая перемена» – это конкурс для детей. Но на самом деле это не совсем так, потому что мы всей семьёй в прошлом году осенью были на семейной смене «Родные – любимые» в Крыму в рамках фестиваля «Таврида.АРТ».
Нам, родителям, было очень полезно провести время с детьми, а дети, в свою очередь, увидели, что они всегда могут рассчитывать на нашу поддержку.
Данная смена сплотила не только детей, но и родителей, мы общаемся семьями до сих пор. Раз у меня есть такая возможность, от лица всех родителей мне хотелось бы предложить [следующее]. Сегодня для детей делается очень много разных проектов, конкурсов. Почему бы не сделать семейный конкурс, в котором родители участвовали бы наравне с детьми, где командой была бы именно семья? Это было бы хорошей мотивацией для всей семьи вместе стремиться к победе.
В.Путин: Замечательная мысль. Она, честно сказать, не новая, в прежние времена по различным видам деятельности у нас в стране, ещё в Советском Союзе, проводились разного рода конкурсы семейного характера. Конечно, возродить эту традицию сегодня, мне кажется, было бы правильным, тем более что сама платформа «Россия – страна возможностей» предоставляет очень много вариантов для семейного творчества по разным направлениям. В Вашей семье Миша занимается историей, дочка – другим видом деятельности. То есть для каждого члена семьи можно найти какое-то интересное направление и всё это объединить как результат работы всей семьи, имея в виду разные направления и разные виды деятельности.
Очень интересно, мне кажется, что этим нужно заняться. Давайте подумаем, как это сделать.
Спасибо Вам большое за идею.
Миша, а ты чем конкретно увлекаешься, когда говоришь об истории?
М.Скатков: Я люблю смотреть разные видеоролики, связанные с историей. Например, я недавно закончил смотреть ролики, связанные с династией Рюриковичей. Сейчас я хочу перейти уже на Романовых. То есть я люблю всё, связанное с этим.
В.Путин: И что тебя особенно там привлекает? Ты ещё «романовской эпохой» не занимался, только Рюриковичами?
М.Скатков: Да. Я пока только-только начал изучать Романовых.
В.Путин: Ясно. Что в том периоде истории России, которая связана с именем Рюрика, что тебя больше всего привлекает? Что тебе больше всего показалось интересным, значимым?
М.Скатков: Мне больше понравилось Куликово поле, а при Рюрике, скорее всего, – это его призвание, как это всё происходило. Потому что ходят легенды, антинорманисты говорят, что Рюрик был славянином, норманисты говорят, что Рюрик был варяг. Я больше отношусь к середине.
В.Путин: Кстати, может быть, ты и прав. Потому что если иметь в виду, что он варяг, то есть мнение, что у него то ли мама была из славян – что-то в этом роде. И он неслучайно оказался, Рюрик, в конечном итоге в Новгороде, что его призвали на служение туда неслучайно, он имел какое-то отношение или его родственники имели определённое отношение к славянам, к славянским землям, к Новгороду и так далее. Это очень интересная страничка нашей истории.
И я думаю, что ты абсолютно прав на самом деле, что эта правда и истина, как правило, она посередине находится, это и есть золотая середина наверняка. Но то, что один сдружённый пришёл откуда-то из Скандинавии, это совсем не значит, что верна нормандская теория образования русского государства. Его же призвали, кто-то же призвал его на служение, он же не сам туда заявился, он ничего там не покорял. А если его кто-то призвал, значит, квазигосударственные или прогосударственные структуры уже существовали на этих территориях. Это очень интересная сфера деятельности, которая даёт нам понимание, откуда мы пришли, как мы развивались. Исходя из этого можно строить наши планы на будущее, потому что надо понимать базу, основу, фундамент, на которых строилось Российское государство. Спасибо тебе за то, что ты сказал, и хочу пожелать тебе успехов.
М.Скатков: Спасибо!
В.Путин: И всей семье хочу пожелать успехов на будущих семейных стартах.
О.Скаткова: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Спасибо.
Раз мы заговорили про историю, мне кажется, нет лучшего способа изучать историю, чем через путешествия и поездки. И на прошлом набсовете у нас один из победителей конкурса «Мастера гостеприимства» Анатолий Казакевич выступил с предложением о создании целого направления «Больше, чем путешествие». Набсовет поддержал, и проект этот запустился, мы его делаем вместе с Росмолодёжью, Ростуризмом и при активном участии общества «Знание», наполняя эти поездки содержательным смыслом, в том числе историческими лекциями.
У нас есть один из участников – Мурад Казимов, который (мы сегодня в начале про Камчатку говорили) поучаствовал в таких поездках и даже снял замечательный фильм именно про Камчатку. Я думаю, что Мурад лучше сам расскажет.
М.Казимов: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Добрый день!
Меня зовут Мурад Казимов, я из Саратова. И я, как уже сказали, профессионально занимаюсь созданием фото- и видеоконтента.
Наверное, у меня неплохо получается, по крайней мере, мне так кажется, потому что в 2016 и 2017 годах я дважды становился победителем «Российской студенческой весны» в направлении «Журналистика». Это была моя первая большая победа в студенчестве, и тогда я понял, что свяжу свою жизнь с фото и видео, и решил для себя, что после выпуска из вуза, несмотря на то что у меня высшее юридическое образование, я открою бизнес, связанный с созданием контента. Так и произошло – я до сих пор этим занимаюсь.
Я всегда благодарю «Студвесну» за то, что тогда, в 2016 году, когда я был студентом и для меня это было важно, она дала мне возможность поверить в себя и в свои силы.
В этом году у «Студенческой весны» юбилей: ей исполняется 30 лет. Я считаю, что, наверное, лучшим подарком для неё стал бы Ваш приезд. Поэтому я от лица всех организаторов хочу Вас пригласить на юбилейную «Студвесну» в Самару. Мы Вас будем очень ждать, пожалуйста, приезжайте.
В.Путин: Спасибо большое.
М.Казимов: А теперь перейду к «Больше, чем путешествие», потому что благодарен я не только «Студвесне», но и многим другим хорошим проектам РСВ.
В этом году я стал участником программы «Больше, чем путешествие». Это программа, которая позволяет участникам проектов платформы поехать в своё незабываемое путешествие по России. Путешествие действительно незабываемое, потому что для меня это было путешествие на Камчатку, – здесь Александра уже рассказывала про Камчатку, мы немного ей завидуем, потому что они всё это видят из своих окон. Для человека, снимающего и смотрящего на мир через камеру, это просто что-то колоссальное, потому что огромные вулканы, потому что большие столбы пара из кратеров, потому что милые…
В.Путин: Медведи.
М.Казимов: Милые медведи и милые нерпы, которые смотрят на тебя из воды. Можно рассказывать бесконечно, потому что Россия большая и красивая. Про Россию хочется рассказывать, хочется всё показывать, поэтому мы занимаемся созданием контента. Очень важно, что программа «Больше, чем путешествие» показывает Россию обычным студентам и молодёжи.
Я считаю, что было бы очень здорово, если бы эта программа расширялась, развивалась, чтобы больше молодых людей могли съездить в свои незабываемые путешествия: возможно, не только победители, но и участники, – чтобы было больше регионов и направлений, куда можно поехать и которые можно выбрать для себя. И конечно, не могу не сказать: чтобы из этих поездок делалось больше контента, потому что картинка в наше время важна, – а я уже говорил, Россия красивая и большая, – чтобы любой человек мог посмотреть ролик или фотографии и сказать: «Господи, как же там красиво! Я хочу поехать туда, увидеть это вживую!». Давайте показывать красоту России абсолютно всем.
Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за Вашу работу.
Что касается поездок по линии нашей платформы «Россия – страна возможностей», то такая форма поощрения победителей существует, мы так и будем делать дальше. Вопрос в том, чтобы, может быть, расширять эти возможности. Да, наверное, это правильно.
Но и в целом, как я уже говорил коллеге с Камчатки сегодня, мы будем поддерживать направления внутреннего туризма, будем это развивать, будем дальше льготировать всё, что с этим связано: строительство, создание инфраструктуры, налоговые льготы здесь предусмотрены. Всё это будем развивать.
А в рамках платформы, конечно, дополнительные ресурсы, наверное, не помешают, для того чтобы расширить количество участников этих поездок. Так и будем делать, так и будем поступать.
А Вы сейчас над чем работаете конкретно?
М.Казимов: Мы приехали с Камчатки и сделали ролик с Камчатки. Я ещё после Камчатки побывал на Курилах.
В.Путин: А что Вы на Камчатке делали конкретно? Вы там сняли что-то? Продукт-то какой получился?
М.Казимов: У нас много профессиональных фотографий с Камчатки и видеоролик с Камчатки тоже.
В.Путин: Это же бизнес. Куда вы это денете?
М.Казимов: Это частный бизнес, да.
Конечно, я же созданием контента занимаюсь как своим бизнесом.
В.Путин: Кстати говоря, юридическое образование даёт хорошую базу для того, чтобы успешно работать в разных сферах деятельности.
М.Казимов: Мне в этом плане повезло: это действительно помогло.
Да, создание контента – это и бизнес, но так или иначе хочется делать контент ещё и полезным для развития туризма внутри России. Мы этим и занимаемся.
Я подсчитал, что я уже был примерно в 35–40 регионах России, но снимал не везде. Поэтому я планирую продолжить ездить по России и снимать уже везде хороший контент.
В.Путин: Я понимаю, но вот Вы приехали на Камчатку, сделали снимки, какой-то материал подготовили, а дальше что Вы с этим делаете?
М.Казимов: Дальше он пойдёт, как нам обещали, во все публикации Ростуризма, его будут использовать в Ростуризме.
В.Путин: То есть у вас есть потребитель результатов вашей работы?
М.Казимов: Да, мы уже показали руководителю Ростуризма.
В.Путин: У нас кто-то из Ростуризма есть на связи?
Давайте Дмитрию Николаевичу дадим слово.
Д.Чернышенко: Да, Владимир Владимирович.
В.Путин: Он сейчас пообещает, что Ростуризм возьмёт вашу работу и Вы заработаете на этом. (Смех.)
Д.Чернышенко: Ростуризм уже взял и, более того, в паблике во «ВКонтакте» активно использует контент наших блогеров, а Мурад как раз один из специалистов высокого уровня. Наши платформы – Rutube и «ВКонтакте» – стремительно набирают популярность, и там такой контент востребован.
Что касается самой программы. Действительно, мы в прошлом году в Правительстве выделили на неё два миллиарда, и 50 600 человек платформа отобрала, поощрила самых активных, и они, конечно, незабываемые впечатления получат. Если расширять поручите, мы с удовольствием, конечно, этот проработаем вопрос. Надо, чтобы определили параметры, потому что они равняются деньгам – сколько нужно допрофинансировать на поездки.
А так очень интересно, у меня двойная в этом корысть, потому что деньги в том числе возвращаются и самим учебным учреждениям за размещение, например, в общежитиях. То есть, по сути дела, мы платим, оплачиваем поездки – более 100 городов мы охватили в прошлой программе, – но они размещаются в более чем 150 различных вузах. Такой интересный круговорот происходит денег, а в результате пользу получают наши студенты.
В.Путин: Материалы, видеоматериалы, фотоматериалы, конечно, очень важны, для того чтобы побуждать людей к путешествиям по стране, для того чтобы развивать этот внутренний туризм, который у нас семимильными шагами идёт вперёд на сегодняшний день.
Конечно, когда люди видят такие материалы, как Ваши, – если есть пара снимков, я прошу Вас мне тоже передать, – то возникает желание побывать там, где Вы побывали и профессиональным своим взглядом увидели самые красивые стороны того или другого места в России.
А кроме Камчатки, Вы ещё сказали, были на Курилах, да?
М.Казимов: Северные Курильские острова, да, город Северо-Курильск – единственный в Северных Курилах. Побывал там, тоже провёл неделю, посмотрел. Очень красиво, что-то очень отличающееся от Центральной России, что-то невероятно красивое, масштабное.
В.Путин: Природа там совсем другая.
М.Казимов: Да. Я очень хочу ещё туда поехать летом, я побывал зимой. Говорят, летом там совершенно по-другому, поэтому запланирую поездочку.
В.Путин: Там подводный мир, говорят, очень красивый – в районе Курильских островов.
М.Казимов: Кстати, косатку не видели, хотелось бы увидеть косатку. Увидели нерп, увидели сивучей и были в восторге.
В.Путин: Я на Камчатке принимал участие в одной из экспедиций по изучению китов. Это было очень интересно. Там море, океан, подводный мир очень красивый. Конечно, и на поверхности не скучно, но это отдельное направление. Кстати, отдельное направление внутреннего туризма – подводный туризм – именно в этих регионах. Там есть и свои сложности, там подводный мир непростой – и акулы есть.
Ладно. Спасибо Вам большое. Удачи.
А.Комиссаров: Страна у нас действительно красивая и великолепная. Многие регионы сейчас уже борются за то, чтобы именно к ним приезжали туристы.
Кстати говоря, мы летом будем с нашим конкурсом «Мастера гостеприимства» делать фестиваль «Россия удивляет» в Тобольске. Хочу поблагодарить Тюменскую область и «Сибур»: они выступили с инициативой такой фестиваль провести. Вдруг и у Вас тоже будет возможность приехать и посмотреть. Я знаю, что Вы в Тобольске бывали. Там красиво, интересно.
В.Путин: Приглашают постоянно. Там производство развивается.
А.Комиссаров: Там производство мощное очень.
А у нас есть ещё одна участница конкурса – Екатерина Крюнас из небольшого городка Городец. Я думаю, что Катя сама расскажет.
Е.Крюнас: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Городец – малый город Нижегородской области, город старинных церквей, купеческих особняков, сокровищница народно-художественных промыслов, музеев и прекрасных экспонатов. Мы всё это очень бережём, созидаем, сохраняем и, конечно же, стараемся популяризировать.
В настоящий момент действительно открыты все перспективы для развития внутреннего туризма. Мы открываем новые объекты показа, и с одним из таких проектов я как раз и стала победителем конкурса «Мастера гостеприимства».
Это был прекрасный опыт. Мультимедийный, новый совершенно музей, уже абсолютно не похожий на те музеи, которые у нас ведут свою работу. Хочется сказать, что был такой момент, когда возникали всё-таки вопросы, и вопросы чаще всего…
В.Путин: При реализации проекта?
Е.Крюнас: Да, конечно. Чаще они были именно кадрового характера, то есть сложно было, конечно, и профессионалов привлекать, повышать компетенции и навыки своих сотрудников.
После конкурса мне предоставилась на самом деле уникальная возможность, за что я очень благодарна. Я прошла обучение в мастерской «Сенеж» по программе «Школа национального гостеприимства». То есть там была проектная деятельность, нас объединяли в региональные команды. Это была очень продуктивная работа, на самом деле замечательная.
Мне бы хотелось обратиться с таким предложением, как организовать на федеральном уровне масштабную образовательную программу, куда могли бы войти не только просто специалисты туризма, но и управленческие кадры, и бизнес-сообщества, и эксперты туриндустрии, потому что это направление нужно развивать сообща, то есть и территории развивать сообща. Я бы сама с огромным удовольствием приняла участие в такой образовательной программе.
В.Путин: Вы предлагаете такую программу сделать в рамках какого-то министерства, ведомства?
Е.Крюнас: Может быть, да. Может быть, даже при Ростуризме. Тут мне сложно как-то это прокомментировать.
В.Путин: Мне кажется, при Ростуризме – самое естественное.
Е.Крюнас: Да. И чтобы это было именно комплексно – это самое главное.
В.Путин: Мы уделяем этому необходимое внимание в связи с развитием внутреннего туризма.
Дмитрий Николаевич ещё может дополнить наверняка.
Д.Чернышенко: Да, совершенно точно. Мы подготовим образовательные модули совместно и привлечём ребят к участию в них. Конечно, у нас сейчас создаваемая инфраструктура требует кратного увеличения количества специалистов, которые на ней будут работать.
Отработаем, принимается.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Мы в нашей мастерской управления «Сенеж» сможем такую программу подготовить вместе с коллегами из Ростуризма.
В.Путин: Абсолютно точно это востребовано.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, мы говорили в начале про новые вызовы, что новые вызовы дают новые возможности. Мне кажется, очень много возможностей появляется в сфере креативных индустрий.
Я хотел бы передать слово участнице фестиваля «Таврида.АРТ», дизайнеру Инне Королёвой.
И.Королёва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я Инна Королёва, дизайнер одежды, очень люблю своё дело. Я такой бодрый малый бизнес и 15 лет уже одеваю людей. Я с нуля, без сторонних инвестиций создала производство, и сегодня мы одеваем тысячи людей. Я создала дизайн-бюро, и к нам обращаются крупнейшие компании страны.
Два года назад я побывала на «Тавриде», вдохновилась и запустила свой бренд одежды. За год он стал прибыльным и даже, более того, помог нам выстоять в пандемию.
Сегодня у нас все спрашивают, можем ли мы заместить импорт. Мой ответ: мы готовы. Вы знаете, мне бы очень хотелось, чтобы носить одежду российских дизайнеров, производителей стало наконец-то модно и престижно.
Я бы хотела предложить и сказать, что словосочетание «Сделано в России» должно стать брендом, оно должно стать знаком качества как на нашей территории, как в нашей стране, так и во всём мире. Это первое. Конечно, нам нужно многое наверстать: ткани, кадры, молодёжь поддержать.
Второе. Я бы хотела пригласить Вас на «Тавриду», чтобы Вы увидели, как много творческой молодёжи, талантливой, и нам есть с кем работать.
И третье. Я хотела бы подарить куртку Вам, которая сделана на нашем производстве, нашими руками. Мы её передадим после.
В.Путин: Спасибо большое.
Тот вид деятельности, которым Вы занимаетесь, он точно абсолютно может и должен быть успешным с точки зрения импортозамещения. Ведь, конечно, нужно сейчас больше внимания, времени и денег, больше всяких элементов поддержки со стороны государства направить на создание соответствующих материалов, тканей, оборудования.
Но всё-таки в основе успеха вашего вида деятельности лежат творческие начала, а эти творческие начала связаны с общей культурой того общества, где происходят эти события. Что я имею в виду: ведь не случайно в некоторых европейских странах, во Франции той же, в Италии, там такие известные дома мод. Почему? Потому что там тоже вот это творческое начало довольно сильно развито, изобразительное искусство, любые другие виды искусства. Это напрямую связано и с дизайном одежды, напрямую.
А у нас, конечно, в этом смысле огромные возможности, потому что [много] талантливых, креативных людей, которые воспитаны – вот в чём всё дело, – воспитаны на базе отечественной культуры, которая, безусловно, является частью мировой культуры, причём одной из важнейших частей мировой культуры. Вот это самое главное: у нас такой пласт очень глубокий.
Нам, конечно, нужно добавить с точки зрения технологий и материалов – это верно. Но, повторяю ещё раз, людей у нас талантливых очень много. А, безусловно, дизайн одежды, я, честно говоря, раньше так не думал, но сейчас я уверен в том, что это вид искусства, конечно.
В качестве шутки: у нас всё время переиначивали известную фразу Владимира Ильича Ленина по поводу того, что важнейшим искусством у нас является кино, а некоторые шутили, самым важным из искусств у нас является кулинарное искусство. Тоже, на самом деле, тоже искусство. Просто всё это не так долговечно, как, скажем, пейзажи или другие картины, или театральное искусство, или какое-то другое. Но это точно совершенно тоже вид искусства. И у нас талантливых людей достаточно.
Что касается поддержки со стороны государства, мы, конечно, будем это делать. Сейчас я не буду перечислять все виды поддержки в области малого и среднего бизнеса, а Вы, безусловно, относитесь к малому и среднему. Мы будем над этим думать и будем предлагать эти решения, будем всячески развивать.
И если с нашего рынка кто-то уходит, то, безусловно, свято место пусто не бывает. И мне бы очень хотелось, чтобы именно отечественные производители и дизайнеры заняли это место. Будем помогать.
И.Королёва: Мне бы этого тоже очень хотелось.
Я ещё хотела добавить. У нас сейчас Год культурного наследия, и мне бы очень хотелось, чтобы наши дизайнеры именно в рамках хотя бы этого Года начали выпускать коллекции, которые основаны на нашем наследии и на нашей костюмной традиции в том числе. За границей, да и себе самим, мы не интересны, когда мы копируем кого-то, – мы должны стать самими собой, должны свой код нести.
В.Путин: Да, согласен.
У людей, которые занимаются вашим видом деятельности, конечно, возможности сейчас отрываются. Если рынок освобождается, то его надо занимать.
А.Комиссаров: Вы упомянули кулинарное искусство – давайте перенесёмся в Уфу, как раз поговорим про импортозамещение в сфере фастфуда. У нас на связи Марат Насхутдинов, победитель конкурса «Мастера гостеприимства» нашей платформы.
М.Насхутдинов: Всем привет!
Два года назад я запустил кафе башкирского фастфуда Aibat Hallyar, где изначально я и готовил сам, да и в принципе начинал всё с нуля. Благодаря конкурсу «Мастера гостеприимства» об этом проекте узнали по всей России.
В.Путин: Извините, как называется?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar.
В.Путин: Мне послышалось «айпад халява». Думаю, хороший проект – мы все с удовольствием присоединимся. Извини, пожалуйста, шутка.
М.Насхутдинов: Благодаря конкурсу действительно про нас узнали по всей России. Этот проект был одним из самых интересных и перспективных на конкурсе.
В основе у нас лежит домашняя лепёшка кыстыбый, которую мы готовим по рецептам наших бабушек, и добавляем туда современные начинки. Мы используем преимущественно локальные продукты, потому что это проще, это выгоднее, и, самое главное, это вкусно. Я мечтаю, чтобы о нашей национальной кухне знали не только на Урале, но и в России в целом.
На сегодняшний день я уже запустил одну точку по франшизе. Мы получили премию «Лучший стритфуд Урала». И на фоне того, что сейчас уходят с рынка крупные сети зарубежные, я могу вас смело заверить: голодным никто не останется. Могу эту ношу взять на себя.
Владимир Владимирович, если Вы будете в Уфе, Вы обязательно заезжайте к нам в кафе, мы Вас угостим безупречным башкирским фастфудом, или можете заказать доставку.
В.Путин: Спасибо.
Скажите, пожалуйста, Aibat Hallyar – это от халяльных продуктов или что?
М.Насхутдинов: Aibat Hallyar переводится как «хорошо дела», то есть это ответ на вопрос «как дела?».
В.Путин: Понятно.
М.Насхутдинов: В перспективе я хочу перейти на халяль, но пока в процессе это всё.
В.Путин: Понятно. Это тоже будет востребовано, уверяю Вас, это 100 процентов.
М.Насхутдинов: Спасибо. Я верю в это.
В.Путин: Очень много людей, много мусульман, которые заинтересуются. Это не шутка – это серьёзное дело, это абсолютно серьёзное дело и может быть хорошим, благородным бизнесом.
А в широком смысле этого слова и в широком смысле применения ваших инициатив – что могу сказать: многие заявляют, что они уходят с нашего рынка, но не уходят.
М.Насхутдинов: Да, я заметил.
В.Путин: Поэтому если они будут уходить, то действительно возможности открываются, рынок будет освобождаться. Я на 100 процентов уверен в том, что замещение иностранных собственников и производителей приведёт к повышению качества обслуживания наших граждан. На 100 процентов уверен.
Хотя многие из них сегодня используют именно российские продукты, надо отдать должное – это правда. Процентов на 50, на 60, а некоторые почти на 90 процентов иностранных собственников этих предприятий общественного питания используют российский продукт. И правильно делали, потому что качество хорошее, гораздо лучше, чем, скажем, в той же Европе, потому что там слишком много химии применяется, пестицидов и так далее. У нас гораздо строже все нормы, связанные с использованиями этих препаратов.
Но в любом случае мы будем поддерживать развитие этого вида деятельности. По-моему, с 1 января этого года у нас уже льгота по налогообложению, отмена НДС произошла, и дальше будем искать всяческие формы поддержки этого вида деятельности, потому что это относится как раз к той сфере, которая каждый день востребована нашими гражданами, причём всеми, естественно. Кушать хочется всем и каждый день, и не один раз в день, поэтому организация вашей работы чрезвычайно важна.
Мы понимаем, что особенно в пандемийный период многие оказались в сложном экономическом положении, и мы намерены и дальше поддерживать всё, что связано с организацией общественного питания. Есть уже предложения, есть идеи, как, что делать дополнительно, уже сделано немало. Мы обязательно будем держать это в поле зрения и всячески оказывать Вам помощь, подставлять плечо.
М.Насхутдинов: Спасибо большое.
В.Путин: Что касается национальных кухонь России, это ведь тоже действительно, я не шучу, это тоже часть культуры. Национальная кухня – это часть культуры каждого народа, это одна из отличительных черт того или другого народа или этноса. А у нас, в нашей стране, такое многообразие культур, и кухня здесь тоже недалеко уходит в сторону, вообще никуда не уходит. Это часть культуры любого народа, как я уже сказал. Это очень интересно и вкусно, так что с удовольствием что-нибудь закажу.
М.Насхутдинов: Спасибо, мы привезём.
В.Путин: Вы не рассылаете? Я попрошу, в Уфе не сложно сделать.
М.Насхутдинов: Пока только по Уфе рассылаем, но Вам можем и в Москву отправить.
В.Путин: Я обязательно попробую. Спасибо большое.
М.Насхутдинов: Хорошо. Спасибо Вам.
В.Путин: Удачи Вам.
А.Комиссаров: Спасибо.
Владимир Владимирович, как Вы сказали, кто-то уезжает, а кто-то приезжает, и приезжают в нашу страну не только компании, но и отдельные люди.
Вы в начале сказали, что в «Лидерах России» в этом году в международном треке приняли участие представители 150 стран. И мы, конечно, поразились, что на финал, который у нас прошёл совсем недавно, в конце марта, приехали 70 финалистов, несмотря на все преграды, препоны, логистические сложности и другие сложности, с которыми они в своих странах столкнулись.
Я хотел бы передать слово Михаилу Горяному. Михаил – гражданин Германии, работает в Китае и победил в нашем международном треке конкурса «Лидеры России».
В.Путин: В Китае работает?
М.Горяной: Да, уже очень долго.
В.Путин: Нихао!
М.Горяной: Нихао! Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Действительно, трек «Международный» конкурса управленцев «Лидеры России» – это очень долгожданный проект. Спасибо Вам за него.
Я долго следил за этим конкурсом, и, когда такая возможность появилась, сразу же появилось желание и уверенное стремление участвовать в нём. И сразу же попал в конкурентную очень среду, потому что более 10 000 претендентов со всего света зарегистрировались вместе со мной на трек «Международный». Что такое конкурентная среда, я знаю не понаслышке, потому что я обучался в Германии, в Боннском университете, учился у Нобелевского лауреата по экономике Рейнхарда Зельтена, и конкуренция там с первых дней была очень высокая.
А что касается непосредственно конкурса, то это были сначала онлайн-этапы, после все финалисты съехались в Москву, в дом Пашкова. Я лично приехал из Китая, где провёл очень много времени. Удалось ещё и в Японии до этого пожить, успел японский язык выучить.
В.Путин: А в ФРГ-то Вы как попали?
М.Горяной: Это было решение моих родителей.
В.Путин: В каком году, когда Вы уехали?
М.Горяной: Это было в 1999 году. Родился я в городе Днепропетровске, СССР.
В.Путин: Понятно. Потом работали в Китае и в Японии сколько лет?
М.Горяной: Получается, что я отучился в Германии, был определённый японский период – там я в основном учился, потом я вернулся снова в Германию. А в Китае я начал работать задолго до того, как это стало мейнстримом. Эта метаморфоза, которую Китай…
В.Путин: В качестве кого Вы в Китае работаете?
М.Горяной: Это началось ещё с маркетинга, с помощи китайским компаниям в выходе на европейские рынки, африканские, азиатские, российский и СНГ. В этом направлении я двигался дальше, у меня потом в какой-то момент появился и свой бизнес. Я работал на госкорпорации, в том числе и металлургические, и самые разные другие. Это получилась какая-то синергия всех этих стремлений.
Я замечаю за это время, какое развитие претерпел, продемонстрировал Китай. Оно действительно очень стремительное. Как мы знаем, Китай сам на себе испытал стремление внешних сил преломить этот рост, этот стремительный момент развития.
В этом смысле, мне кажется, здесь есть параллели с сегодняшней ситуацией. Мне кажется, здесь есть огромное уважение Китая и китайцев к тому, что Россия стремится проводить независимую политику, развиваться в своём независимом векторе. Мне кажется, что здесь и мой опыт, и опыт Китая был бы очень полезен и востребован сегодня.
Что касается сейчас, то я уже довольно долго работаю и с российскими экспортёрами, и целыми регионами, которые хотят выйти на рынок Китая. Мне кажется, опыт именно выхода на китайский рынок, развитие экспортного потенциала, и не только его полного развития, но и увеличения…
В.Путин: Свинину будете покупать нашу?
М.Горяной: Со своей стороны?
В.Путин: В Китае будут свинину покупать?
М.Горяной: Это и свинина, это и рыба, это и морепродукты. То есть спектр, как Вы знаете, очень широкий на самом деле.
В.Путин: Конечно, конечно, я шучу.
М.Горяной: Мне кажется, что именно этот опыт сейчас очень полезен и востребован, потому что большое количество людей, компаний и даже целых регионов хотят работать с Китаем, но не все понимают, как.
В.Путин: Логистика важна здесь очень. Логистика, знание местного законодательства.
М.Горяной: То есть языковые барьеры мы преодолеваем: достаточно россиян знают китайский, достаточно китайцев знают русский, есть приложения, есть компьютерные модели. Но культурные барьеры всё-таки, мне кажется, остаются. То есть если есть какой-то общий языковый знаменатель, то культурный аспект, регуляторные аспекты нужно всё-таки объяснять, с этим очень предметную работу проводить. Мне кажется, часто это не всегда получается своевременно. Это первая часть.
Помимо этого есть ещё и личный опыт. Я с нашими соотечественниками часто в очень плотном контакте бываю. Я регулярно слышу всё больше и больше стремлений их вернуться в Россию, работать в России, жить в России, работать на благо и процветание России, но этому сопутствуют постоянно некие сомнения. И мне очень хотелось бы, чтобы мой пример был и примером для них, потому что конкурс «Лидеры России» стал некой кульминацией моего долгого пути домой. И мне очень было бы приятно, я хочу мотивировать соотечественников по всему миру.
В.Путин: Так Вы сейчас живёте здесь, в Москве?
М.Горяной: Уже один месяц как да.
В.Путин: А на конкурсе «Лидеры России» чем конкретно Вы занимались? Что конкретно было предметом Вашего исследования, результатом Вашей работы на этом конкурсе?
М.Горяной: У нас было как: сначала это были онлайн-этапы, в которых проводилось определённое тестирование самых разнообразных навыков. Потом первый этап финала был в режиме онлайн, где мы делились на группы, выполняли кейсы, и нас оценивали асессоры по огромному, видимо, перечню каких-то шкал, которые нам не освещались, но они имели смысл какой-то последовательный, а финал уже был непосредственно очный.
Я знаю, что для большого количества коллег, особенно в современных реалиях, было довольно непросто приехать и логистически, и по разным другим причинам. Но тем не менее мы это сделали все, и около 70 человек всё-таки добрались до Москвы, до финала, до дома Пашкова.
В.Путин: Вы как-то находите себя в том, что Вы сейчас сказали? Это огромный пласт работы, сейчас не буду вдаваться в детали – Вы и так это понимаете.
У нас Китай – наш самый крупный торгово-экономический партнёр в страновом измерении: свыше 100 миллиардов долларов. Я уже не говорю про крупные проекты, связанные с нефтью, с газом, с авиацией, с машиностроением, с атомной энергетикой – там много направлений. Но сейчас, в этих сегодняшних условиях, конечно, малый и средний бизнес гораздо более активно мог бы подключиться к самым различным проектам, с обеих сторон причём.
Вот Вы себя видите именно здесь – с тем чтобы наладить это взаимодействие, да?
М.Горяной: Мне кажется, что мой опыт довольно обширный, это было бы очень уместно и востребовано. И если Вы позволите и дадите отмашку, я буду рад и готов свой опыт предложить именно в этом направлении.
Помимо этого мне хотелось бы всё-таки личный свой опыт как-то не только популяризировать, но и дать людям по всему миру, которые хотят вернуться в Россию, всё-таки некую силу и осознание того, что это возможно, это нужно, это полезно, это благородно. И мне кажется, у меня получилось.
В.Путин: Я хочу пожелать Вам успехов. Действительно, это нужно, это благородно. Это должно быть интересно для конкретного человека. Вот Вы, судя по всему, себя нашли. Это действительно мейнстрим сегодня, совершенно очевидная вещь.
Многие люди, которые возвращаются, – а возвращается много, – работают, скажем, в сфере образования, в сфере науки. Мы, конечно, должны со своей стороны создавать условия для людей, которые хотят работать и реализовывать свои возможности здесь. Мы должны это делать.
Но это зависит, конечно, и от самого человека, который должен тоже сам себя искать и находить свою нишу. Надеюсь, что она у Вас найдена или будет найдена. С нашей стороны мы сделаем всё, чтобы Вас поддержать.
М.Горяной: Спасибо большое. Благодарю Вас.
В.Путин: Вам спасибо. Всего хорошего.
А.Комиссаров: У нас наукой занимаются не только уже опытные взрослые люди, но и совсем молодые. Здорово, что такие есть.
В.Путин: Я когда говорил про науку, я имел в виду грантовую поддержку лабораторий, которые создаются, наши супергранты большие, там много очень соотечественников вернулось и работает у нас.
А.Комиссаров: Мне кажется, что очень важно, чтобы с самых юных лет наши молодые люди приходили в науку, занимались новыми технологиями. У нас сегодня прекрасный образец – Саша. Саша – победитель одного из наших проектов – Национальной технологической олимпиады Junior. Саша знает десять языков программирования. Я думаю, лучше он сам расскажет.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: Саша Кравченко.
А.Кравченко: Да, как меня уже представили, я Саша. Мне 11 лет. Я с раннего детства увлекался тем, чем детям вообще не положено увлекаться. Главное моё увлечение с шести лет – это программирование. Я в основном самоучка. Сейчас я изучаю около десяти языков программирования. Ещё три года назад я попал в «Книгу рекордов России» как самый юный программист. Но сейчас это, скорее всего, уже не так.
Я много участвую в олимпиадах со старшеклассниками и нередко выигрываю, это их, наверное, немного смущает. Главное, чем я горжусь, – то, что я поучаствовал в реальном взрослом проекте, где помогал обучать искусственный интеллект.
Сейчас такое время, что все – и дети, и взрослые – любят компьютерные игры. Вы тоже, наверное, их любите. Я люблю играть, но ещё больше я люблю делать игры. Я уже сделал несколько простеньких игр и искусственный интеллект для них.
Но если я хочу сделать какой-нибудь более крупный проект, у меня возникают сложности. Например, я могу написать код, но не могу красиво оформить игру, потому что я не дизайнер. С командой тоже всё непросто: старшеклассники не берут меня, потому что я слишком маленький.
В.Путин: Или слишком умный – боятся тебя.
А.Кравченко: Да, или слишком умный.
Если бы был какой-нибудь проект, в котором все могли бы участвовать без возрастных ограничений – с таким анонимным входом, где ты проходишь тест, в котором нет слова «возраст», и чтобы эксперты из индустрии там были наставниками, а может быть, даже и заказчиками, чтобы там делали реальные проекты, а не учебные, и они потом применялись где-нибудь в реальной жизни.
Моя идея – создать такой «девхаус» для разработчиков всех возрастов.
В.Путин: Шикарная идея.
В разных сферах деятельности применяются подходы, которые ты сейчас изложил, то есть это работа «втёмную». Так дегустации проводятся, так по некоторым другим направлениям деятельности организуется работа. Правильно, хорошая идея, почему нет. Да, конечно, да, надо обязательно это поддержать.
А.Кравченко: И главное, чтобы там не было ограничений по возрасту.
В.Путин: Если это «втёмную» будет, то ограничений не будет. Да, конечно, какие же там ограничения.
А.Комиссаров: Договорились, сделаем проект для создателей игр, с Сашей посоветуемся.
В.Путин: Да.
Извините, пожалуйста. Саша, [твои] игры – они просто такие развлекательные или познавательные?
А.Кравченко: В основном я делаю и такие, и такие.
В.Путин: В основном – такие и такие.
А.Кравченко: То есть, например, я недавно сделал просто развлекательную игру «Тетрис» и добавил к ней искусственный интеллект. И, например, сейчас собираюсь разработать игру про таблицу Менделеева.
В.Путин: Ты, конечно, вправе делать то, что тебе нравится. Но в целом, конечно, востребованы всё-таки больше какие-то познавательные вещи, которые развивают человека, развивают его интеллект, чтобы все были такими умными, как ты. И познавательными с точки зрения… Здесь у нас говорили про историю, про другие сферы деятельности и знания, подумай, пожалуйста, над этим. Это не просто времяпрепровождение для твоих сверстников, а способ, инструмент развития. Вот это было бы совсем здорово.
А.Кравченко: Я, как уже говорил, собираюсь такую игру как раз сделать. Но возникают проблемы, о которых я уже говорил.
В.Путин: Какие? Ещё раз повтори.
А.Кравченко: Про то, что я могу написать код, но не могу, например, нарисовать красивую графику, и что команды нет, потому что сверстников с такими навыками сложно найти, а старшеклассники не берут.
В.Путин: А нельзя анонимно команду единомышленников создавать?
А.Кравченко: Проблема в том, что такого пока нет. То есть, например, если я хочу собрать команду, то меня спрашивают про возраст, и всё.
В.Путин: А, понятно.
А.Кравченко: И на этом команда кончается.
В.Путин: Да, надо помочь.
А.Комиссаров: Сделаем, Владимир Владимирович.
В.Путин: Договорились.
Удачи тебе.
А.Кравченко: Спасибо.
В.Путин: Спасибо тебе большое.
А.Комиссаров: Вообще мы много внимания уделяем айтишникам, потому что, мне кажется, это крайне важно для нашей страны, развитие сообщества специалистов в IT-области.
Один из проектов, который мы реализуем на нашей платформе, реализуем вместе с Российской ассоциацией электронных коммуникаций (РАЭК), – это проект, который называется «Цифровой прорыв».
У нас сегодня Кирилл, один из победителей этого проекта. Кирилл Непомилуев. Кирилл, скажи, пожалуйста.
К.Непомилуев: Доброго дня!
Во-первых, Саша меня впечатлил, я хочу его пригласить в свою команду сразу же.
В.Путин: Саша, мечты сбываются прямо с ходу, в один удар.
К.Непомилуев: Как быстро это иногда работает. Действительно, у него очень интересная идея. Я услышал, и я подумал, что это мог бы быть второй «Цифровой прорыв», но в другом формате, либо это внутри «Цифрового прорыва». И экономически это тоже, мне кажется, интересно, потому что игры сейчас уже более востребованы, чем фильмы и музыка вместе взятые. Более того, там есть идеи, связанные с идеологией.
В.Путин: Это и настораживает, что игры более востребованы, чем книги и музыка. Поэтому я говорю об играх содержательных.
К.Непомилуев: Но если лидировать в этой сфере, то можно закладывать внутри игр, так сказать, свою пропаганду, и это уже инструмент идеологического воздействия.
В.Путин: Точно, согласен.
К.Непомилуев: Кратко про себя теперь. После Саши вообще сложно кого-то чем-то удивить на самом деле, но я попробую немножко.
Во-первых, да, уже сказали, я – победитель «Цифрового прорыва». С третьего раза победитель, два раза я участвовал в финале и только в третий раз удалось выиграть. Интересен ещё тот момент, что вся команда, с которой мы победили, их всех я обучил программированию, всех программистов. То есть я занимаюсь тем, что с нуля обучаю ребят программированию и мы вместе делаем разные коммерческие проекты, в основном мобильные приложения. Есть, например, один интересный проект, когда мы сделали программное обеспечение для прибора, который делает медицинские анализы. Много разных проектов, всё рассказывать долго. Но мы сделали более 13 проектов только за последние два года.
Сейчас я и предприниматель, и одновременно я ещё IT-директор в одной компании, всё успеваю как-то, и ещё я обучаю людей. Буквально три года назад до этого я был просто программистом по найму, и этот успех, который произошёл, произошёл именно во многом благодаря «Цифровому прорыву». Потому что после победы, вернее, в 2019 году я не победил, а занял второе место в финале, но тем не менее у меня случился внутренний переворот, и я осознал, что мои компетенции могут принести больше пользы обществу. Я получил поддержку от «Цифрового прорыва» в виде того сообщества, которое там есть. Это огромное сообщество, более 200 тысяч человек уже в нём. И плюс ещё амбассадоров только 250, а амбассадоры – это уже люди определённой компетенции, с которыми есть о чём поговорить, посоветоваться, и помощи там много. И мы этим сообществом вместе накидали ряд предложений, которые направлены и на поддержку IT-сферы – да, сейчас IT-сфера, конечно, поддерживается государством, мы это видим и очень рады этому, но тем не менее…
В.Путин: Вы имеете в виду налоговые льготы, да?
К.Непомилуев: Да, есть налоговые льготы, есть различные меры поддержки, которые приняты в текущее время. И это очень радует, мы видим, что государство видит перспективность в IT-направлении и развивает, это приятно. Но, конечно, хотелось бы, чтобы не остались ещё без внимания и индивидуальные предприниматели, потому что сейчас они не могут получить эту поддержку, в IT-сфере я имею в виду, и самозанятые тоже.
Наших предложений там много, поэтому мы просто их описали и передали через руководство, чтобы могли их все рассмотреть. И просьба не оставить без внимания их.
В.Путин: Не беспокойтесь, не будет без внимания. Это говорю совершенно серьёзно. Я Вам хотел задать вопрос, я его сейчас повторю, но Вы на него уже ответили своими предложениями, которых я не видел, но обязательно посмотрю. А что за вопрос: что мы должны сделать дополнительно, чтобы вам было комфортно здесь работать? Я так понимаю, что как раз Вы это и написали всё, да?
К.Непомилуев: Да.
В.Путин: Не Вам лично, а таким, как Вы, Вашим коллегам.
К.Непомилуев: Там семь предложений, и я лично, и вместе с коллегами всё это сделали.
В.Путин: Обязательно. Самым внимательным образом это изучим.
К.Непомилуев: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо за то, что Вы делаете, и за эти предложения. Обязательно посмотрю. Наша цель – создать максимально благоприятные условия для тех, кто работает в IT-сфере. В широком смысле этого слова.
К.Непомилуев: Спасибо большое. Это очень радует.
А.Комиссаров: Сейчас ребята говорили про помощь другим. Вы, Владимир Владимирович, в самом начале поблагодарили волонтёров. У нас есть те, кто профессионально занимается волонтёрской деятельностью.
Я передаю слово Насте Маклюк и Михаилу Шахонину. Они расскажут про себя сами. Проект #МыВместе.
А.Маклюк: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я представитель движения #МыВместе. Присоединилась к движению в самом начале, в марте 2020 года, когда мы запускали большую работу по оказанию помощи гражданам, попавшим на самоизоляцию в связи с коронавирусной инфекцией.
Наверное, в самом начале я даже не могла представить, что спустя столь короткое время это станет самым масштабным проектом. Уже больше семи миллионов граждан получили помощь, а наша стихийная акция действительно стала национальным проектом.
Мы стараемся реагировать на все вызовы, которые возникают в нашей стране. В феврале, когда мы столкнулись с такой бедой, ни один представитель движения #МыВместе не остался в стороне. Я вместе с командой отправилась в Ростов, для того чтобы помогать Народному фронту, добровольцам-спасателям, волонтёрам-медикам, ассоциации волонтёрских центров в обеспечении деятельности волонтёрских корпусов по оказанию помощи эвакуированным гражданам.
Только за два месяца мы смогли запустить масштабную работу: мы открыли 895 пунктов сбора гуманитарной помощи, собрали три тысячи тонн «гуманитарки», которые передаём сейчас всем нуждающимся. Одно из важных достижений – мы смогли первыми достичь территории Мариуполя, для того чтобы помочь тем, кто нуждался в нашей поддержке там в тот период времени. Сейчас мы системно помогаем также всем территориям Донбасса и не прекращаем нашу деятельность ни на одну минуту.
К нам в штаб ежедневно обращается множество коллег, волонтёров, и они приходят уже с решением какого-то готового проекта с ответом на какой-то вызов. Например, совсем недавно к нам обратились волонтёры культуры, которые прибежали к нам такие всполошенные и говорят: «Вы знаете, мы были в одном пункте временного размещения и заметили, что не хватает педагогов для детей, не хватает воспитателей. Мы организовали волонтёрские корпусы и готовы открыть детские комнаты и заниматься по шесть часов в день программами с детками».
Другие к нам прибежали и говорят: «Вы знаете, мы заметили то, что в детском доме, который у нас в одном из районов, необходимы услуги парикмахера. Мы тут кинули клич, создали целые отряды и готовы помогать не только этому пункту, но уже и на близлежащем пункте временного размещения, которые есть у нас в субъекте».
И таких инициатив, которые приходят к нам от граждан, множество. Бизнес помогает приобретать одежду, обувь, закупает рюкзаки, шьёт одежду для школьников, спортивную одежду нам предоставили, для того чтобы детки могли заниматься физкультурой. Аптеки предоставляют нам сертификаты на лекарства.
Что в COVID-19, в пандемию – огромное количество граждан готово помогать, и помогать по-разному – не только деньгами и как волонтёры, но предоставлять те возможности и ресурсы, которые у них есть. Кто-то готов научить петь, кто-то готов помогать по дому, кто-то организовывает спортивные кружки. Но, к сожалению, немногие знают, как это сделать.
Поэтому мы решили запустить сервис, который поможет нам автоматически соединять все возможности и потребности, которые есть у нашего общества. Благодаря сервису «Добро взаимно», например, воспитанник детского дома, мечтающий научиться играть на гитаре, сможет найти педагога, который его обучит основам игры. Этот педагог взамен у сообщества может попросить, например, помощь сантехника, а сантехник сможет попросить бесплатные уроки, репетиторство для своего ребёнка.
И тем самым #МыВместе запускает некий круговорот добра, и этот круговорот мы планируем запустить уже в ближайшие дни в рамках наших фестивалей дарения, которые пройдут по всей стране в разных городах и станут некими точками притяжения взаимопомощи, чтобы каждый из нас мог рассказать о том, какие у них есть потребности, какие у них есть возможности, ознакомиться с нашей системой и в дальнейшем помогать и поддерживать друг друга.
Сегодня мне, наверное, хотелось сказать большое спасибо всем, кто помогает нам делать добрые дела. Мы как движение #МыВместе как никто чувствуем поддержку представителей бизнеса, партнёров и простых граждан. Спасибо, что мы вместе.
В.Путин: Мы Вам должны сказать спасибо, что Вы являетесь инициатором такого движения.
Вы знаете, мы часто говорим про нашу страну, про Россию, говорим, что она мощная, огромная, красивая. Она красивая благодаря таким людям, как Вы.
А.Маклюк: Спасибо.
В.Путин: Точно. Я имею в виду волонтёров в самом широком смысле этого слова. Волонтёрское движение не так уж и давно начало у нас развиваться, но приобрело просто огромный масштаб. Причём сферы деятельности самые разные.
Очередной всплеск был, конечно, связан с пандемией. Татьяна Алексеевна Голикова мне многократно и много раз говорила о том, как волонтёры помогают медикам, помогают людям в преодолении тех сложностей, с которыми они все столкнулись.
Татьяна Алексеевна, добавите здесь что-нибудь?
Т.Голикова: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!
Ещё раз хочу сказать спасибо волонтёрам за то, что они организовали вместе с нами акцию #МыВместе. 11 тысяч медиков-волонтёров помогали в оказании медицинской помощи не только в «красных», но и в «зелёных» зонах, 20 тысяч работали на пунктах вакцинации.
На самом деле работа продолжается: с февраля месяца ребята подключились очень активно к тому, о чём сейчас рассказывали, и продолжают эту работу. Я совсем недавно с ними встречалась. Они рассказывают невероятные, иногда жуткие, иногда очень трогательные истории тех людей, которые восемь лет провели в Луганске и Донецке, и как было сложно, и как психологически было сложно, и как сейчас ребятам важно работать с детьми и взрослыми тоже, для того чтобы снова вернуть детство и снова вернуть тепло.
Мы здесь всячески им помогаем. Мы очень активно работаем с Росмолодёжью, с Министерством просвещения, с Министерством здравоохранения, культуры по этим направлениям. Всё, что ребятам нужно от нас, мы, конечно, обязательно сделаем, Владимир Владимирович. Невероятно важная работа.
В.Путин: Волонтёры действуют по зову сердца, искренне, бескорыстно. Но мы со своей стороны будем делать всё, для того чтобы вас поддержать.
Спасибо.
А.Комиссаров: У нас ещё будущий врач, Михаил, тоже поработал, работает постоянно в качестве волонтёра, а ещё и участник нашего большого проекта «Другое дело».
В.Путин: Пожалуйста, Миша.
М.Шахонин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Я участник проекта «Другое дело».
Я родился в Луганске, где жил до 2014 года. Со школы я уже определился с профессией врача. Сейчас я студент пятого курса Воронежского медицинского университета. Через год я мечтаю о поступлении в ординатуру в Москву.
Акция взаимопомощи #МыВместе для меня тоже не пустой звук, потому что во время пандемии ковида я стал волонтёром и помогал врачам в поликлиниках, больницах. Сейчас параллельно с учёбой я работаю участковым медбратом, несколько месяцев работал в «красной зоне».
Проект «Другое дело» молодой, был запущен летом 2021 года. Я был очень рад, когда узнал, что по его итогам можно получить стажировку в Министерстве здравоохранения. Задания в проекте несложные, но они необходимые. Например, я впервые стал донором крови, я проходил различные образовательные курсы, участвовал в волонтёрских акциях. И мне бы очень хотелось, чтобы практика поощрения таких добрых дел расширялась, например, чтобы появились новые стажировки в ведущих клиниках нашей страны. Таким образом, врачи могли бы приобрести новые профессиональные навыки, а студенты, например я, могли бы определиться с будущей специализацией.
В.Путин: Я не очень понял, как это связано с волонтёрством.
М.Шахонин: Что именно?
В.Путин: Практика, стажировки. У нас существует же по линии Минздрава целая система подготовки и переподготовки кадров, регулярных стажировок, курсов повышения квалификации и так далее. Если могли бы, поточнее сформулировать.
М.Шахонин: Мне бы хотелось, чтобы именно на проекте: например, в «Другом деле» есть различные стажировки, это не только стажировка в Министерстве здравоохранения, там много их, и в том числе мне бы хотелось, чтобы там появились также, как мера поощрения за добрые дела.
В.Путин: Понял.
А.Комиссаров: Поясню, что Михаил имел в виду. У нас есть проект «Другое дело», на котором участники решают задания самые разные, достаточно серьёзная часть из которых это задания, связанные с помощью другим людям, например, становятся донорами. Насколько я знаю, Миша тоже попробовал себя в качестве донора благодаря этому проекту в первый раз. И в качестве призов участники получают самые разные возможности, в том числе постажироваться у наших партнёров, которые поддерживают проект «Другое дело». Просто они находят друг друга. Партнёры находят активных участников, а те, кто делает добрые дела, находят для себя пути для реализации.
В.Путин: Михаил, это несложно сделать. Конечно, мы это организуем. Здесь никаких проблем нет.
У нас Михаила Альбертовича нет на связи, зато есть Татьяна Алексеевна, и она нас слышит. Никаких проблем здесь нет, обязательно сделаем это.
М.Шахонин: Спасибо.
А.Комиссаров: Спасибо.
Чтобы у нас такие молодые люди появлялись, чтобы они были именно такими, наверное, в этом главная заслуга учителей.
У нас сегодня два учителя здесь, в нашем зале, – это Элина Стрейкмане и Анна Волкова.
Наверное, с Элины начнём. Элина – победитель нашего конкурса для учителей. Элина, расскажите про себя, пожалуйста.
Э.Стрейкмане: Добрый день!
Меня зовут Элина Стрейкмане.
Моя необычная фамилия имеет латышские корни. Я родилась в Риге в семье тогда ещё советского офицера. И когда возникла необходимость сделать выбор, мой папа принял решение продолжить службу в рядах Вооружённых Сил России.
Мы переехали, когда мне было всего полтора года, поэтому я всегда считала и считаю своей родиной именно Россию, а свою жизнь я посвятила изучению и преподаванию русского языка.
Я учитель, и работа в школе требует постоянного самосовершенствования и активного участия в деятельности профессионального сообщества.
«Флагманы образования» – это первый командный конкурс для педагогов. Он показал, как важно преподавателям разных дисциплин сотрудничать, взаимодействовать и находить совместные решения.
Но есть предмет, который объединяет абсолютно всех, – это русский язык. Это не просто урок, это инструмент трансляции нашей культуры.
Но, к сожалению, язык может стать ещё и оружием в информационной войне. Современные дети без труда овладевают цифровыми технологиями, но часто, сталкиваясь с мощным новостным потоком, просто теряются. Поэтому так важно, чтобы рядом с ребёнком находился опытный наставник, учитель.
Министерство просвещения разработало целую серию уроков по медиаграмотности, они уже были проведены во всех школах России. Такие занятия помогают не только формировать критическое мышление, но также они формируют иммунитет к манипуляциям. Поэтому я предлагаю проводить подобные уроки на постоянной основе с сентября следующего учебного года.
В.Путин: У нас Сергей Сергеевич Кравцов, по-моему, на связи.
С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Уважаемые коллеги!
Предложение Ирины абсолютно правильное. Мы действительно такую работу ведём, её усилили с начала специальной операции, потому что на детей шквал дезинформации обрушился, абсолютно неправдоподобной, абсолютные фейки относительно нашей страны.
Сегодня мы уже провели уроки по обществознанию, истории о том, что действительно происходит, то, о чём Вы, Владимир Владимирович, сказали, какая цель спецоперации: помощь нашим людям, денацификация, демилитаризация Донбасса. И то, о чём Ирина говорит – с 1 сентября такие уроки организовать, – мы уже эту работу ведём. Вчера состоялся первый большой форум школьников, кто интересуется историей, «Сила – в правде!», его сами ребята назвали. И как раз они об этом очень подробно говорили. И с 1 сентября по понедельникам такие уроки – мы их условно сейчас назвали «разговоры о важном» – будем проводить, чтобы ребята могли обсудить, что их интересует из жизни школы, региона, страны в целом. С 1 сентября в дополнение будет поднятие государственного флага в начале учебной недели, исполнение государственного гимна. Я уверен, и об этом школьники говорили, это очень важно.
Эту работу обязательно организуем и сделаем всё, для того чтобы наши школьники знали историческую правду и отличали ложь от той правды, которая есть.
В.Путин: Язык, конечно, – часть народа, душа народа. Мы, безусловно, не должны позволить никому, чтобы кто-то злоупотреблял этим против нашего же народа. Это совершенно верно.
Сергей Сергеевич, что касается гимна, флага – да, это очень правильно и востребовано, только нужно, чтобы это было сделано достойно либо пока там, где это невозможно организовать таким образом, лучше где-то перенести, понимаете, да? Чтобы сама процедура соответствовала значимости символов государства.
А.Комиссаров: Пожалуйста, Алла Александровна.
А.Волкова: Меня зовут Алла Волкова. Я учитель в 12-й липецкой гимназии, работаю уже 20 лет учителем физики и информатики, классным руководителем и заместителем директора.
Моя педагогическая история неоригинальна: мои родители – учителя, и я горжусь тем, что папа до сих пор работает в одной из школ города Липецка.
В 2015 году я победила в конкурсе «Учитель года России» и поняла, насколько огромна наша страна. После конкурса я увидела, как дети учатся на Ямале, на Алтае, в Крыму, в Перми, во Владикавказе, в Чеченской Республике. Но важно не только учить, мы сегодня об этом много говорили, очень важно воспитывать.
Здорово, что в десяти регионах нашей страны уже реализуется проект «Советник директора по воспитанию» в рамках проекта «Навигаторы детства». Очень важно, чтобы такие советники появились в каждой школе Российской Федерации, и проект уже был реализован не в 10 субъектах, а во всех субъектах Российской Федерации. Потому что даже в то непростое время, которое сейчас, советники стали старшими товарищами, друзьями детям и помогли выстроить очень правильный, конструктивный диалог с ребятами.
Ну а если говорить о конкурсах, то для меня как для математика, как для информатика участие в любом конкурсе – это некая точка на координатном луче всей педагогической деятельности, которая позволяет понять, где ты сейчас находишься.
В прошлом году я вместе со своей командой, мы выиграли в конкурсе «Учитель будущего». В этом году новый вызов, мы с командой города уже вышли в полуфинал конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет», организованного на платформе «Россия – страна возможностей».
Очень хочется, чтобы победители вышеназванных конкурсов вошли в региональный управленческий резерв и в дальнейшем продвигали те важные идеи, которые на конкурсах заложены.
В.Путин: Очень хорошая идея. Это ещё один социальный лифт, который позволит региональным руководителям найти интересных людей, увлечённых своим делом. Потому что те, кто участвует в таких мероприятиях и участвует успешно, безусловно, заслуживают того, чтобы принимать участие в реализации целей и в решении задач, которые стоят перед тем или иным регионом. Абсолютно, полностью согласен и поддерживаю. И Администрации [Президента] обязательно дам соответствующее поручение, чтобы проработали это.
Что касается советников директоров школы по воспитательной работе, то, действительно, они сейчас в качестве эксперимента введены в десяти регионах Российской Федерации, на следующий год – если я что-то не так скажу, Сергей Сергеевич меня поправит – в 35 регионах, но в целом, конечно, должны работать по всей стране.
Пожалуйста, Сергей Сергеевич.
С.Кравцов: Да, Владимир Владимирович, всё верно. Мы видим, что меняется климат в школе и то, о чём Вы говорите, неформальное отношение и к внеурочной деятельности: появляются кружки, спортивные секции. Поэтому, конечно, эту работу нужно расширять – действительно, в 35 регионах, потом по всей стране.
В.Путин: Вы знаете, что хочу только сказать, что это очень сложная работа. В современных условиях, когда интернет даёт возможность погрузиться школьнику в это информационное пространство – здесь коллега Ваша говорила, – очень трудно сориентировать молодого человека в этом потоке информации. И здесь нужно, чтобы советник директора по воспитательной работе сам отвечал этим высочайшим требованиям в отношениях, в работе с людьми, с молодыми людьми, со школьниками, чтобы он сам был интереснее, чем интернет и всякая чернуха, которая там в огромном количестве имеет место быть. Это очень сложная работа, здесь нужны люди, которые, безусловно, понимают значимость этой сферы деятельности, отдают себе отчёт в том, какая ответственность на них лежит. Должны быть люди, увлечённые своим делом, иначе будет очень сложно, формальный подход пойдёт только во вред, скомпрометирует саму идею.
Поэтому я к Сергею Сергеевичу обращаюсь и ко всем коллегам, которые работают в этой сфере деятельности, чтобы все имели это в виду. Это не просто строчка в перечне должностей, это всё-таки особая миссия, миссия воспитания детей, чрезвычайно важная. Конечно, прежде всего воспитание должно в семьях идти, но школьники проводят в школьных стенах очень много времени. И здесь, конечно, должен быть авторитетный человек, который увлекает, может увлечь за собой, является авторитетом.
Это сложно, я отдаю себе в этом отчёт, и особенно сложно сейчас, в нашем интернетном мире. Но без этого тоже невозможно. Согласен, нельзя всё-таки по воле волн всё пускать. Надо помочь молодым людям сориентироваться в этом огромном потоке информации, определить главное – определить реперные, приоритетные точки, помочь отсечь второстепенное, ложное от важного, от истинного, показать настоящие ценности. Это сложная очень работа. Нужны увлечённые своим делом люди. Очень рассчитываю на то, что так оно и будет.
А.Комиссаров: Мы ещё финальному нашему участнику дадим слово – Дмитрию Чешеву.
Дмитрий – победитель нашего конкурса «ТопБЛОГ». Дмитрий, пожалуйста.
Д.Чешев: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Добрый день, Дима!
Д.Чешев: Блогеры, а я с проекта «ТопБЛОГ», сегодня очень сильно переживают, меняется мир социальных сетей: на место одних платформ приходят другие. Естественно, все боятся потерять аудиторию.
Как нас учили на проекте «ТопБЛОГ», главное не количество подписчиков, а та ценность, которую ты несёшь. Если ты по-настоящему искренний, полезный, интересный, то твои люди всегда будут с тобой. Мне кажется, Вы это прекрасно понимаете.
Я сам начал вести блог в 21-м году, когда стал инвалидом. Я спортсмен, делал обычное сальто в спортивном зале, неудачное падение, перелом шеи, повреждение спинного мозга. В одно мгновенье оказался парализован.
В своём блоге я рассказываю о жизни, о мотивации и о том, как заново учусь ходить. Моя история вдохновляет многих людей. У многих нет проблем со здоровьем, но у каждого из нас есть мечта. Для того чтобы достичь этой мечты, нам нужны силы. Эти силы я и помогаю найти. Меня самого эта деятельность очень сильно вдохновляет и мотивирует. Сегодня я уже не могу её бросить, потому что мой опыт нужен моим подписчикам.
Как-то принято считать, что блогеры в основном развлекают, делают что-то ради хайпа, но сегодня учителя, врачи становятся блогерами, и они делают по-настоящему социально важный контент, несут познавательную функцию, помогают людям. В нынешней ситуации им тоже нужна наша поддержка и помощь, поэтому, друзья, ставьте лайки, как говорится, и подписывайтесь на таких полезных блогеров, потому что нам нужно, чтобы внимание к таким людям, которые делают значимый контент, было сейчас, в эту минуту, максимальное.
Ещё лучше, если бы мы могли бы их собрать всех вместе. Это тысячи людей – талантливых, амбициозных, которые меняют жизнь страны и каждого из нас каждый день. В следующем году пятилетие платформы «Россия – страна возможностей», и было бы здорово, если бы можно было организовать большой форум, на который мы все бы собрались, выпускники программ за пять лет. И эти люди бы не только обменялись опытом и знаниями, но самое главное, я уверен, они точно бы придумали новые идеи, как улучшить жизнь страны.
В.Путин: Хорошая идея. Дима, можно спросить? Вы каким спортом занимались, где травму получили?
Д.Чешев: Я получил травму в гимнастическом зале, но вообще я пловец.
В.Путин: Занимались гимнастикой? [Как] травму получили?
Д.Чешев: Я занимался плаванием, а во время тренировки, гимнастической, скажем так, подготовки, в том числе к плаванию, и во время обычного сальто… Знаете, есть выражение: знал бы, где упаду, подстелил. Был супер гимнастический зал, всё подстелено, супербезопастно, но, как говорится, 100 процентов безопасности ничто не гарантирует, поэтому вот так вот оно произошло.
В.Путин: К сожалению, в спорте такое бывает. У меня друг в университете погиб на соревнованиях, бросок делал вперёд. Бывает, к сожалению. Но то, что Вы нашли себя, несмотря на эту тяжёлую травму, это здорово. И я понимаю, что у Вас очень сложная и конкурентная среда, потому что, прошу прощения за моветон, заниматься чернухой в интернете очень просто, и, к сожалению, эта простота даёт возможность обеспечить большое количество подписчиков. Но вот это стремление заработать любой ценой, в том числе на рекламе, привлекая определённое количество людей, конечно, этот вид деятельности нельзя назвать благородным. Понятно, почему, не буду вдаваться в детали.
А если такой человек, как Вы, способен увлечь ваших подписчиков интересными, красивыми, понятными идеями и проектами, то это, конечно, другое, это требует хорошего внутреннего состояния и высокого уровня подготовки – широкой подготовки, большой внутренней культуры и, конечно, экспертных знаний. И если таким, как Вы, удаётся переманить подписчиков от тех, кто распространяет чернуху, – это, конечно, большое, без всякого преувеличения государственное дело. Мы должны сделать всё для того, чтобы аккуратно, ненавязчиво, без всяких административных дополнительных ресурсов поддерживать таких людей, как Вы, и мы постараемся это делать.
Д.Чешев: А таких людей очень много. Учителя, которые просвещают людей, врачи, учёные. Они настолько вдохновляют, что прямо за ними хочется идти.
В.Путин: Я знаю.
Д.Чешев: Всем хочется внимания. Я всех призываю: обратите на них внимание, потому что они делают очень важное дело, во-первых. А во-вторых, им нужно сейчас, в этот переломный момент, ваше внимание, а потом они будут помогать вам – будут вас просвещать, вдохновлять, давать те знания, которые в других местах вы просто не получите.
В.Путин: Да, правильно. Присоединяюсь полностью.
Так же как и присоединяюсь к вашему предложению провести на хорошем уровне мероприятие, посвящённое пятилетию платформы «Россия – страна возможностей».
А вам всем хочу пожелать успехов и хочу вас поблагодарить за вашу работу, всем, кто присутствует сегодня здесь, в Екатерининском зале Кремля, и тем, кто находится у нас на связи в регионах Российской Федерации.
Спасибо большое и всего самого доброго.
Благодарю вас. До свидания!
Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 20 апреля 2022 > № 4038723
Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами со станции Блочная Пермского края в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.
Технология контейнерных перевозок кокса применяется на СвЖД впервые. Она помогла упростить отправку продукции на экспорт, а также ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции при смене подвижного состава для разной ширины колеи.
Железнодорожниками был разработан индивидуальный транспортный сервис для грузоотправителя. Кокс поступает на терминал станции Блочная в полувагонах, там его фасуют в мягкую тару – «биг-бэги», а после загружают в 40-футовые контейнеры. Для оптимизации процесса переупаковки был разработан приемно-фасовочный бункер.
Продукция доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. На ней контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.
Проект реализован Свердловской дирекцией по управлению терминально-складским комплексом совместно с ПАО «Трансконтейнер».
Ростехнадзор выявил невыполнение ранее выданного предписания ММК
Уральское управление Ростехнадзора провело согласованную с прокуратурой Челябинской области внеплановую выездную проверку ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат". Установлено, что 63 нарушения требований промышленной безопасности не устранены. Об этом говорится в сообщении компании.
В частности, не устранены: отсутствие заключений экспертиз промышленной безопасности; невыполнение мероприятий по заключениям экспертиз зданий и сооружений; предоставление неполных (недостоверных) сведений, представленных для регистрации в государственном реестре опасных производственных объектов; при осуществлении идентификации опасного производственного объекта не выявлены все признаки опасности на объектах; необеспечение безопасной эксплуатации грузоподъемных механизмов; отсутствие контроля за состоянием воздушной среды в газоопасных местах.
В отношении юридического лица ПАО "ММК" возбуждено административное производство по части 11 статьи 19.5 КоАП РФ. Эксплуатирующей организации выдано предписание об устранении выявленных нарушений на 17 опасных производственных объектах.
ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" (ИНН 7414003633) входит в число крупнейших мировых производителей стали и занимает лидирующие позиции среди предприятий чёрной металлургии России. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой чёрных металлов. ММК производит широкий ассортимент металлопродукции с преобладающей долей продукции глубоких переделов с наибольшей добавленной стоимостью. По состоянию на 3 марта 2022 года в свободном обращении находится 20.24% акций ММК.
В Сургуте построено новое здание школы на 550 мест в рамках государственно-частного партнерства
Новый блок школы № 9 Сургута построен первым в стране в соответствии с концессионным соглашением. Общественную приемку здания осуществляли родители, педагоги и представители общественности. Участниками мероприятия также стали Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов и губернатор Ханты-Мансийского автономного округа – Югры Наталья Комарова.
«Это важное событие как для Сургута, как для всего Ханты-Мансийского автономного округа, так и для всей страны. Вы стали первопроходцами нашего масштабного проекта. Основываясь на опыте вашего региона, мы продолжим его реализацию. До 2024 года мы должны построить 1300 школ, используя в том числе механизм государственно-частного партнерства», – подчеркнул Министр.
Сергей Кравцов напомнил, что в России открываются новые школы и детские сады, и это очень важно для развития всей системы образования страны. Он поблагодарил строителей, инвесторов и всех, кто принимал участие в этом проекте.
Новое здание общей площадью почти 13 тыс. квадратных метров состоит из пяти блоков: учебный блок (кабинеты робототехники и программирования, кабинеты начальных классов, трансформируемые как естественно-научное пространство в сферу изучения химических явлений и процессов, в предметно-пространственную среду по краеведению), пищеблок, медицинский блок (кабинет врача, процедурный, прививочный стоматологический кабинеты), спортивный блок (спортивный зал, зал хореографии, бассейн), библиотечная аудитория, читальный зал, административный блок. Каждый холл представляет собой тематическое пространство. Мощность объекта – 550 школьников.
Особое внимание уделяется формированию системы дополнительного образования – в школе откроются кружки и секции спортивной, естественно-научной, художественной и технической направленности.
Справочно
В июне 2021 года с участием Министра просвещения Сергея Кравцова состоялось торжественное подписание первых соглашений с десятью российскими регионами о намерении участвовать в проекте создания новых школ. Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» также объявила о формировании новой структуры под названием «ПроШкола» для координации проекта. Это стало очередным шагом в рамках самой масштабной в стране программы государственно-частного партнерства по созданию новых школ, оснащенных передовым оборудованием и воплотивших лучшие инфраструктурные решения. Данная программа – одна из ключевых составляющих национального проекта «Образование». Ее курирует Минпросвещения России.
"Юрент" нацелился на треть рынка кикшеринга
Леонид Коник
К 2024 г. российский сервис аренды самокатов (кикшеринга) "Юрент" намерен расширить парк с нынешних 70 тыс. самокатов до 130 тыс., что доведет его рыночную долю примерно до 33%. Для этого компания планирует привлечь еще 3 млрд рублей. До конца апреля 2022 г. "Юрент" будет доступен более чем в 50 городах России, а вчера сервис снова заработал в Екатеринбурге.
Действующее под маркой "Юрент" ООО "ЮрентБайк.ру" уже возобновило работу в Москве, Петербурге, Ростове-на-Дону, Волгограде, Перми, Калининграде, Нижнем Новгороде и Новосибирске, а вчера начал второй сезон в Екатеринбурге. Инвестиции "Юрент" в Екатеринбурге в этом году составили 200 млн руб. из 2,09 млрд руб., которые сервис привлек в феврале 2022 г.
Участниками февральского инвестиционного раунда стали ПАО "МТС" (740 млн руб.), фонд прямых инвестиций VPE Capital (700 млн руб.) и ООО "ВЭБ Венчурс" Группы ВЭБ.РФ (650 млн руб.). Данные о вложениях ООО "ЮрентБайк.ру" в екатеринбургский проект и планах по привлечению инвестиций до 2024 г. порталу ComNews предоставила пресс-служба "ВЭБ Венчурс".
Первым сторонним инвестором в сервис "Юрент" стал акционер МТС – АФК "Система", которая в апреле 2021 г. вложила в него 200 млн руб. Как следует из ЕГРЮЛ, собственниками ООО "ЮрентБайк.ру" являются Ольга Стефанюк (29,52% долей уставного капитала), ООО "Урбан Мобилити" (18,76%), ПАО "МТС" (11,78%), ООО "ВЭБ Венчурс" (11,04%), Андрей Азаров (8,78%), ООО "Управляющая компания "Система Смарттех" (8,37%), а также Андрей Калинин, Михаил Гейшерик, Вячеслав Ушаков, Андрей Виноград (сообща этим четырем физлицам принадлежит 11,76% долей "Юрент"). Владельцами ООО "Урбан Мобилити" являются семь физических лиц, крупнейшие из которых: Андрей Азаров (40,13%), Алексей Семенов (15%), Егор Абрамец (15%) и Михаил Гейшерик (13,38%).
По сообщению "ЮрентБайк.ру", парк компании насчитывает более 70 тыс. самокатов. "Юрент" расширяет территорию, где ими можно будет пользоваться – помимо городов-миллионников, сервис приходит в небольшие города-спутники. "Юрент" определил более 100 городов и территорий, на которых планирует запуститься в сезоне 2022 г. и уже ведет набирает персонал –инженеров, техников и водителей, обслуживающих самокаты.
В 2021 г. сервисом воспользовались более 3 млн человек, совершив более 15 млн поездок (в четыре раза больше, чем в 2020 г.). По наблюдениям "Юрент", более половины поездок совершаются по транспортному сценарию: как транспорт "последней мили" самокаты позволяют без пробок передвигаться по городу на расстояния 3-5 км. Для повышения безопасности поездок "Юрент" ограничил технически скорость самокатов до 25 км/ч, а в местах с повышенным пешеходным трафиком действуют "медленные зоны", где скорость на аппаратном уровне ограничена до 15 км/ч.
По данным сервиса Kartoteka.ru, выручка ооо "ЮрентБайк.ру" в 2021 г. превысила 1,32 млрд руб. (по итогам 2020 г. этот показатель составил 349,4 млн руб.).
"Юрент – массовый сервис микромобильности, который дает пользователям удобный и доступный способ передвижения по городу. Мы хотим, чтобы в каждом городе была возможность использовать современный экологичный транспорт, который дополнит общественный и снизит зависимость от автомобилей. Это особенно актуально для крупных городов, таких как Екатеринбург, где остро стоит проблема пробок", – отметил генеральный директор ООО "ЮрентБайк.ру" Иван Туринге.
"Стремительное масштабирование самого массового сервиса микромобильности в стране – относительно 2020 г. рынок вырос в четыре раза – это свидетельствует не только о большой рыночной потребности в 350-400 тыс. единиц шеринговой техники в ближайшие годы, но и о растущем интересе к экологичному и экономичному транспорту в России. Ежегодно количество транспортных поездок в общей структуре увеличивается вдвое (с 20 до 40%). Даже несмотря на экономический кризис мы видим, что спрос далек от насыщения. Самокаты становятся особенно конкурентными общественному и личному транспорту, когда скорость потока в пробках снижается до 30 км/ч, но и предвосхищают развитие городской среды", - пояснил генеральный директор ООО "ВЭБ Венчурс" (VEB Ventures) Олег Теплов.
"Ростех" повысил безопасность аэропорта Ижевска
Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" установил в аэропорту Ижевска современное радиолокационное оборудование. Новый локатор позволяет эффективно обнаруживать летательные аппараты и получать все необходимые данные для сопровождения и посадки самолетов при высокой интенсивности полетов.
Радиолокатор АОРЛ-1АМ способен обнаруживать самолеты гражданской авиации всех типов на расстоянии до 360 км. Параболическая антенна обеспечивает возможность работы одновременно по двум каналам – по первичному, предназначенному для обнаружения летательного аппарата, и по вторичному, который используется для получения дополнительной информации, такой как бортовой номер, высота полета, остаток топлива.
"Модернизация навигационного оборудования ижевского аэропорта была связана в первую очередь с увеличением его пропускной способности. Характеристики радиолокатора полностью соответствуют стандартам международной организации гражданской авиации и позволяют существенно увеличить долю полетов, совершаемых между регионами напрямую, минуя московский авиационный узел. В прошлом году в рамках участия в программах модернизации аэродромной инфраструктуры челябинское предприятие "Полет", входящее в холдинг "Росэлектроника", оснастило современным радиолокационным оборудованием десять российских аэропортов регионального назначения", – сказал исполнительный директор госкорпорации "Ростех" Олег Евтушенко.
Для обеспечения безопасности полетов специалисты Челябинского радиозавода "Полет" (входит в Концерн "Вега" холдинга "Росэлектроника") выполнили монтажные и пусконаладочные работы, не выводя из строя прежнее оборудование – установленный в середине 1990-х годов радиолокатор АОРЛ-85 (также производства ЧРЗ "Полет").
Крепкая платформа
Россия и Киргизия договорились о расширении сотрудничества
Текст: Данияр Каримов (Бишкек)
Россия и Киргизия готовы значительно увеличить объемы торговли и укрепить связи друг с другом в различных сферах. Договоренности об этом достигнуты на заседании межправительственной комиссии по торгово-экономическому, научно-техническому и гуманитарному сотрудничеству. Представители кабинетов министров двух стран встретились в этом формате в 23-й раз.
Местом очередного заседания межправкомиссии стала Москва. Делегацию Киргизии в столицу России возглавил первый зампредседателя кабинета министров республики Арзыбек Кожошев.
- Российская Федерация привлекательна для нас в вопросах поставок промышленных товаров, топливно-энергетических ресурсов, медицинской, фармацевтической и химической продукции, лесоматериалов, машин и оборудования, ветеринарных препаратов, а также новых технологий, - подчеркнул он, добавив, что комиссия остается платформой для продвижения сотрудничества не только по линии правительства, но и между деловыми кругами обеих стран.
Переговоры, как отмечают официальные источники в КР, были успешными. Стороны условились в ближайшее время возобновить железнодорожное и автомобильное пассажирское сообщение, а также подготовить дорожную карту совместной реализации энергетических проектов на территории республики в течение ближайших четырех лет. Киргизия в это же время рассчитывает увеличить свое присутствие на рынке России благодаря продукции легкой промышленности. В связи с этим республика направит в министерство промышленности и торговли РФ каталог своих предприятий с номенклатурой выпускаемой продукции. Россия, в свою очередь, заявила о возможности увеличить квоту для обучения граждан КР в вузах РФ с 500 до 700 мест.
Кстати
С целью более интенсивного развития связей правительства России и Киргизии готовятся принять программу экономического сотрудничества на 2022-2026 годы. Документ, как ожидается, будет подписан через несколько недель в Екатеринбурге. 8-10 июня в центре Свердловской области пройдет Девятая киргизско-российская межрегиональная конференция.
В Курганской области с виновников пожаров взыщут расходы на тушение
Текст: Валентина Пичурина
В Курганской области за соблюдением особого противопожарного режима, установленного с 15 апреля, наблюдают с земли и воздуха. В частном секторе областного центра, а это 14 тысяч домов, установили 300 видеокамер, с высоты ситуацию контролируют с помощью видеокоптеров. Несмотря на это, дачники продолжают сжигать мусор, фермеры - сухую траву, работники предприятий - нарушать инструкции. Иногда виновных удается установить буквально по горячим следам.
В селе Сетовном Макушинского муниципального округа на днях сгорело два дома. К счастью, людей в них не было: владелец одного живет в Казахстане, второй пока не объявился. Но огонь был такой сильный, а ветер порывистый (20-25 метров в секунду), что еще немного - и пламя пошло бы дальше. Подоспевшие вовремя спасатели не дали пожару разгуляться, но потушить его удалось только через шесть с половиной часов.
По словам очевидцев, причиной возгорания стали искры: они полетели в бурьян, когда тракторист зачерпнул горячую золу ковшом из кучи возле котельной. По закону, золу и шлак, выгребаемые из топок, необходимо хорошо заливать водой. Но работник котельной, видно, пренебрег своими обязанностями и чуть не спалил село.
Чужие ошибки не учат. Почти каждый день с мест приходят тревожные сообщения. Половинский район: удалось сдержать огонь в районе села Ново-Байдары, огонь от Сумок отсекли. Белозерский район: пожар начался 16 апреля на территории Ягоднинского сельсовета, затем распространился на Баяракский, Першинский, Зарослинский и Камаганский сельсоветы. Лишь к вечеру совместными усилиями был локализован. Кетовский район: 15 апреля. Большому пожару возле СНТ "Приозерный" присвоен повышенный третий ранг, максимальный для региона. Тушить сложно: узкие проезды для габаритной техники, высокая пожарная нагрузка, много дыма, плохая видимость. За минувшие выходные сотрудники МЧС составили около двухсот протоколов за нарушение пожарной безопасности.
Нарушителями часто становятся аграрии, которые накануне посевной жгут прошлогоднюю траву на полях. В Зауралье 1042 крестьянско-фермерских хозяйства, 236 сельхозорганизаций, 155 личных подсобных хозяйств. В департаменте АПК предупредили: если факты нарушений подтвердятся, предприятия полностью лишат господдержки, а того, кто уже получил субсидию, обяжут вернуть ее в бюджет. Более того, с виновников пожаров обещают взыскать не только штрафы, но и все расходы на тушение. Многие, видимо, забыли трагический день 14 мая 2004 года, когда за считанные минуты сгорел поселок Чашинский в Кетовском районе. Погибло 12 человек. Тогда тоже все началось с травы, потом огонь пошел в лес, а оттуда - на жилые дома.
На заметку
По данным Минприроды РФ, в апреле Курганская область попала в число регионов с самой напряженной обстановкой по лесным пожарам. Власти Зауралья пообещали 10 тысяч рублей за информацию о поджигателях лесов. Телефоны диспетчерской службы лесного хозяйства: (3522) 43-63-61, 43-63-51, единый номер для вызова экстренных оперативных служб - 112.
Противопожарный режим в Западной Сибири действует с 15 апреля, а уже через пару дней регион попал в антирейтинг территорий с самой напряженной обстановкой. Сейчас не самым лучшим образом выглядит Ишимский район, где зарегистрировано до десятка ландшафтных и лесных очагов. В минувшие выходные огонь, пришедший с полей, уничтожил пять из девяти домов в маленькой деревушке Глубокое Бердюжского района. К счастью, люди не пострадали, но уголовное дело все же заведено. Прибывший на место ЧП губернатор Александр Моор поручил главе района до осени обеспечить погорельцев жильем - либо в деревне, либо в райцентре. На первоочередные нужды всем выплатят по 50 тысяч рублей. Виновника народного горя пока не нашли, зато поймали поджигателей в других муниципалитетах. Так, в Омутинском районе пожар возник по вине пьяного мужчины, который лил на траву бензин, а в Исетском растительность загорелась от искры, вылетевшей из выхлопной системы трактора. Все злоумышленники выплатят штраф - четыре тысячи рублей, кроме того, им придется возмещать затраты на тушение.
Ирина Никитина, Тюменская область
В тюменской школе открыли именную парту Героя России Владимира Шарпатова
Текст: Ирина Никитина
Песни о мужестве, книги про смелых людей, пилотки, банты и живые цветы - в такой атмосфере в школе № 7 открыли первую в Тюмени парту Героя России. На ее столешнице напечатана история легендарного подвига летчика гражданской авиации подполковника ВВС в отставке Владимира Шарпатова, который 16 августа 1996 года на самолете Ил-76 вызволил свой экипаж из афганского плена. В Западной Сибири планируют поставить 21 такую парту. В УрФО их сейчас 27, в том числе пять - посвященных Шарпатову.
Участие седьмой школы в патриотическом проекте не случайно - здесь учились оба сына Владимира Ильича. Они тоже стали летчиками, достигли высот во всех смыслах. Евгений попросил учеников оставаться людьми даже в мелочах, а его отважный отец - просто быть счастливыми под мирным небом и, как ни странно, не пытаться выбиться в герои.
- Потому что цена этого слова очень высока… К концу 2019 года мы знали о 1101 Герое России, из них живыми были 485 человек, то есть почти 70 процентов достойных сынов Отечества получили звание посмертно, - констатировал Шарпатов-старший.
Достанется именная парта лучшему ученическому коллективу, который выберут буквально на днях по итогам года, а посадят за нее отличников в учебе, общественной жизни и творчестве. Кстати, встреча с легендой у ребят не первая - Владимир Ильич часто приходит на уроки и посещает мероприятия летнего лагеря. А в гостях у героя они побывали лишь недавно - первыми среди школьников России благодаря фильму в формате виртуальной реальности. В нем про все: взросление Володи, работу, 378-дневный плен, побег из Кандагара с экипажем. Кстати, Ил-76 до сих пор на службе в "Уральских авиалиниях". Говорят, стоит он прилично, потому что очень знаменит.
В екатеринбургской гимназии открыли коворкинг
Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)
Выпускники гимназии № 13 обустроили в альма-матер пространство для общения и отдыха. Бородин-холл - дань уважения и памяти учителю, работавшему в школе с 1958-го по 2009 год.
Юрий Михайлович Бородин родился в Китае в семье эмигрантов. После Второй мировой войны решил перебраться в Советский Союз. Ему предложили на выбор несколько городов, где разрешалось поселиться репатриантам. Так Юра попал в Свердловск. Получить, как мечтал, инженерное образование не смог, устроился в школу преподавателем английского. Спортивный, элегантный, с идеальным произношением, Юрий Михайлович запомнился многим как профессор Хиггинс из "Пигмалиона" - эту роль он исполнял в школьных постановках. Благодаря его авторскому курсу "Английская и американская литература" любой выпускник 13-й знает наизусть монолог Гамлета - на языке оригинала, разумеется.
"Быть или не быть?" - плакат с вечным вопросом украшает стену нового школьного пространства. На перемене ребята устраиваются на деревянных тумбах коворкинга, один мальчишка даже ложится, уставившись в телефон.
- В школе должно быть место, которое бы объединяло всех, - говорит директор гимназии Римма Стихина. - В столовую приходят поесть, в библиотеку - почитать, а здесь дети собираются по любому поводу: отдыхать, делать уроки, общаться.
Раньше это был самый неуютный и холодный коридор цокольного этажа. Чтобы преобразить его, пришлось провести капитальный ремонт - поменять стяжку пола, переделать потолок и двери. Идея, дизайн, руководство процессом - все взяли на себя благодарные ученики Юрия Михайловича.
- Техзадание для дизайнера мы сформулировали так: красивое, современное, оборудованное звуковой аппаратурой помещение для общения и проведения мероприятий. Чтобы были USB-порты, это тоже важно, - рассказал Илья Попов, один из инициаторов создания коворкинга.
Часть денег на проект удалось собрать, продавая футболки, кепки и кружки с символикой гимназии. Удивительно, но основные работы завершили за сравнительно короткие зимние каникулы.
- Желание бывших учеников отдать дань благодарности - главное приобретение школы. То, что они сделали, - это фантастика! - не скрывает эмоций директор.
Однажды в интервью иностранному журналисту Юрий Михайлович на вопрос, не жалеет ли, что вернулся в Россию, ответил:
- Я много думал об этом, но я не раскаиваюсь. Жизнь обошлась со мной не так уж плохо. Ученики дали мне несказанно много. Но, правда, экономически было туго…
Любимый многими поколениями педагог ушел из жизни в 2011 году. А первым мероприятием в открывшемся Бородин-холле стала лекция о жизни русских эмигрантов в Китае.
Как в творчестве уральского ювелира уживаются философия и ирония
Текст: Марина Порошина
Выставочный зал Музея истории ювелирного и камнерезного искусства завораживал взгляд сиянием драгоценных камней, изящными безделушками и впечатляющими шедеврами. На этом фоне витрина с работами Виктора Мирошникова представляла собой вопиющее, продуманное хулиганство: небольшие, так называемые "кабинетные" скульптуры из меди, которые с негодованием отверг бы владелец любого солидного кабинета. Мало того, что респектабельности в них ни на грош, так еще и отчетливо чувствуется некий подвох, провокация, усмешка автора. "Памятник шерифу средней руки" - звезда, шляпа… и дыра посередине. "Неясные томления юности" - товарищ без лица, возраста и ясных признаков жизни как таковой. Загадочное птицеобразное существо, увешанное мелкими разноцветными камушками, - "Депутат", он же "Соловей-разбойник", то есть как посмотреть.
В соседнем зале был фуршет. Один человек, ростом и худобой отдалено напоминающий того депутата, общался с коллегами, изредка поправляя корону на голове, разумеется, золотую, с изумрудами императорских размеров.
- А это Витя Мирошников, - объяснили мне. - Он вообще-то сантехник, а так - ювелир.
То есть тоже как посмотреть. Познакомились. Дал примерить корону - не жмет, оплавленные бутылочные стекляшки и вблизи не хуже изумрудов. Пригласил в гости.
Мастерская - "совершенно отдельная квартирка, и еще передняя, и в ней раковина с водой... а в первой комнате - книги и печка. А уютный подвальчик, черт меня возьми!" То есть просто наваждение какое-то, слово в слово по Булгакову. Здесь можно, не вставая, просидеть час и просто рассматривать детали - это пространство, где живет художник: кровать со спинкой от старого пианино, пучки высушенной травы, стопкой - пейзажи на разрезанных льняных мешках из-под сахара, авторские иконы, повсюду ракушки и камни, медные фигурки. На дверном косяке - пойманные и наспех записанные мысли, образы: "в золотом свете умирающего дня…". Четырехтомник Блаватской, прочитанный от корки до корки, принесенный с мусорной площадки, как и стул в палисадничке за окном - летом он служит опорой для цветов, выращиваемых мастером.
- Я профессионал помойки, - смеется хозяин. - Материалы не покупаю. Я выжил в девяностые, кто знает - поймет.
Вот вам и ювелир… Впрочем, до знаковых 33 лет Виктор Иванович работал трактористом, шофером, сантехником. У него очень мужская биография и, как сейчас говорят, скилы: может перебрать двигатель, наладить электрику, положить кафель, обустроить муфельную печь, приготовить обед из трех блюд, переделать ботинки, наловить рыбы… Но в 33 года он бросил все, окончил вечерний художественный колледж, стал художником. И тут пришли те самые лихие 90-е, когда немногие профессионалы смогли сохранить верность избранному пути. "Новообращенный" Мирошников смог. И с 1990 года участвует в городских, областных, республиканских выставках. Он член Союза художников России, лауреат конкурса "Металл, камень, идея" им. А. К. Денисова-Уральского за лучшее нетрадиционное изделие, его работы хранятся в Музее истории камнерезного и ювелирного искусства, а также в частных российских и зарубежных коллекциях.
Но это там, в публичном пространстве. А в полумраке полуподвальчика, куда солнце заглядывает только на закате, Виктор Иванович создал настоящую лабораторию: занимается ковкой цветного металла, пайкой, плавлением, шлифовкой, полировкой, обработкой стекла и камня. Здесь повернуться невозможно от всевозможных приспособлений, инструментов, проводов, кусков металла и дерева - когда б вы знали, из какого сора… Сейчас мастер готовится к своей двадцать второй персональной выставке, намеченной на август.
Что покажут зрителям? Придуманную им серию орденов и медалей "За трепыхание в искусстве", "Натуральный блондин. Николай Басков", "Орден лунного кратера"? Загадочные, таящие мудрую усмешку фигурки (каждая - готовый проект для парковой скульптуры)? Иконы и пейзажи? В любом случае это будет результат работы настоящего художника, который видит мир иначе, чем мы, и может приоткрыть для нас эту тайну. А то, что вроде бы несерьезно у него все, - так давно известно: самые большие глупости делаются с самым серьезным выражением лица.
Я бы еще сидела в мастерской - собеседник Мирошников интересный, но торопится он, видите ли. На танцы: вальс, танго и прочее. В семьдесят четыре года. Некоторым избранным, умеющим любить жизнь, она всегда отвечает взаимностью.
Газовики напомнили уральцам правила газовой безопасности
Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)
11 апреля в подмосковном Ступино взрыв бытового газа разрушил несколько этажей пятиэтажки, погибли шесть человек, трое из них - дети. Уральские газовики немедленно решили усилить профилактику - призвали потребителей неукоснительно соблюдать правила эксплуатации газового оборудования. Но все ли о них помнят?
С начала года аварийные бригады "Екатеринбурггаза" выезжали на сигналы о запахе газа 2304 раза - это на 10 процентов меньше, чем за тот же период 2021-го. Однако специалистов все сильнее тревожит "самодеятельность" владельцев газовых плит. Так, 11 апреля газовики зарегистрировали сразу четыре случая самовольного отключения бытовых приборов. В результате бригадам пришлось бороться с утечкой голубого топлива.
- Управляющие компании должны помнить о постоянных проверках технических помещений и вентиляции в домах, а жители - о необходимости ежегодного техобслуживания, ведь именно собственники несут ответственность за состояние плит, водонагревателей и газовой разводки в квартирах, - говорят в "Екатеринбурггазе".
Любая самовольная газификация под запретом, подчеркивают специалисты. Это касается не только переустройства газового оборудования, но и дымовых, вентиляционных каналов, а также перепланировки помещений в целом. Нельзя самостоятельно подключать оборудование после отключения, пользоваться газом при неисправности приборов или отсутствии тяги.
Алгоритм действий при появлении запаха газа несложный: прекратить пользоваться плитой или водонагревателем, закрыть краны на приборах, не включать и не выключать электроприборы. Можно и нужно: открыть форточки, выйти на улицу, вызвать аварийную газовую службу (тел. 04 или 104). И еще, внимание: в загазованном помещении звонить нельзя, но мало кто об этом знает.
Между тем
Госдума планирует законодательно закрепить механизм один дом - одна специализированная организация, ответственная за исправность газового оборудования в МКД. Предполагается, что она будет обслуживать оборудование и в подъездах, и в квартирах, а также наравне с УК отвечать за газоснабжение всего дома.
Нововведение поможет "перекрыть кислород" лжегазовикам или недобросовестным подрядчикам, которых сегодня немало.
В Кургане отремонтируют более тридцати улиц
Текст: Валентина Пичурина (Курган)
В Кургане стартовал масштабный дорожный ремонт. В этом году планируется привести в порядок более тридцати улиц - в три раза больше, чем в прежние годы.
На выезде из Заозерного микрорайона с проспекта маршала Голикова на проспект Машиностроителей перекрыта часть трассы. Весь транспорт движется по одной полосе. На соседней уже сняли верхний слой асфальта и приготовили участок для обновления. Водители относятся к вынужденной задержке с пониманием.
- Здесь местами попадался вспученный асфальт, так что убирать эти бугры рано или поздно все равно пришлось бы, - со знанием дела говорят автовладельцы.
Ремонтом занимается муниципальное специализированное дорожное предприятие. По словам директора Ивана Ситникова, на объекте работает 12 машин. Дорожная фреза пройдет от моста через речку Черную до улицы Бурова-Петрова и обратно, а потом специалисты приступят к нанесению выравнивающего и верхнего слоев. Общая длина ремонтируемого участка - 1765 метров. Асфальтом обеспечит местный завод. Работы предстоит закончить до 15 июля.
Недалеко от этого участка на улице Родькина рабочие вручную меняют и устанавливают бортовые камни. Процесс трудоемкий и физически тяжелый: один камень весит 150 килограммов. Это зона ответственности челябинских подрядчиков, строительный материал они привезли с собой. В Кургане бордюры тоже производят, но, говорят, дешевле доставить их из соседнего региона. От улицы Родькина строители пойдут дальше до Комиссаров. К нормативу планируется привести почти 600 метров дорожного полотна, нанести разметку, установить новые знаки.
- Особенность нынешней кампании - ремонт рекордного количества улиц, - комментирует директор Управления дорожного хозяйства и благоустройства Кургана Денис Давыдов. - Если раньше обновляли участки на пяти - максимум девяти улицах, то сейчас в перечне 32.
Улицы преобразятся в Рябково, Восточном, Западном, Заозерном и в центре города. Всего - 37,8 километра. Общая сумма затрат - около 800 миллионов рублей.
Кстати
По нацпроекту "Безопасные и качественные дороги" в этом году в Кургане отремонтируют четыре моста и путепровода. Один из самых крупных - Некрасовский, связывающий центр города с густонаселенными микрорайонами. Работа уже кипит. Как и на проспекте Голикова, принято решение не закрывать путепровод для движения, а ремонтировать по частям. По планам, объект сдадут в середине октября.
Газодобытчики стали наставниками
Зачем градообразующее предприятие поддерживает детей-сирот
Текст: Ирина Никитина (Ямал)
В Новом Уренгое, самом крупном городе в ямальской тундре, в апреле ослепительно снежно и очень свежо. В буквальном смысле. От того, что световой день уже долог, но повсюду сугробы, смотришь вокруг, прищуриваясь, потом долго трешь глаза и спрашиваешь у местных: как жить в таком климате, в отсутствие ярких красок, в отрыве от Большой земли, не изменяя каждодневный маршрут дом-работа-дом?
Да, можно, конечно, и жить, и делать хорошее дело. Михаил Терещенко, заместитель главы города по социальным вопросам, рассказывает: 47 лет назад строить вахтовый поселок для газодобытчиков приехали самоотверженные, волевые люди.
- Мы в ответе за всех… - буднично, без пафоса, говорит Михаил Отарович, имея в виду программу "Будущее вместе - старт в профессию".
Я назвала бы ее "делом чести уренгойцев" - они берут шефство над сиротами, оставшимися без попечения родителей, и меняют их судьбу в лучшую сторону. Забегая вперед, отмечу: видимо, человеческие ресурсы на Севере и правда особые.
Корни социальной философии
Эта история началась девять лет назад. Как-то представитель компании "Газпром добыча Уренгой", градообразующего предприятия, посетил мероприятие с участием детей-сирот. Сценарий праздника был предсказуем - школьников отметили грамотами, вручили сладости, сказали подходящие случаю слова. Конфеты и конфеты, а искру-то в глазах они не зажигают, сердце теплом не наполняют… В разговорах за кулисами специалисты опеки подтвердили: дети привыкли, что взрослые периодически что-то дарят и забывают о них до следующей встречи. Не забывать пообещали газодобытчики, хоть это далеко не их зона ответственности: где газ, а где сироты?
- Собрали инициативную группу, стали думать, чем можем реально помочь, тем более компания долгие годы являлась социальным партнером города - строила садики, школы, больницы, - перечисляет заместитель генерального директора по управлению персоналом Андрей Чубукин. - В итоге кадровая служба разработала программу "Будущее вместе - старт в профессию". Подписали соглашение о сотрудничестве с администрацией Нового Уренгоя.
Схема взаимодействия несложная: органы опеки предоставляют газодобытчикам списки детей, а те берут их под крыло, обязуясь социализировать, профориентировать и даже трудоустраивать. В выигрыше все: город вместе с партнером присматривает за подростками, предприятие получает сотрудников и развивает внутренний институт наставничества, а главные герои при деле - не болтаются по дворам.
Без секретов
Дети и их представители о программе узнают от специалистов органов опеки. Желающих, достигших 14 лет, записывают в участники и закрепляют за ними кураторов. А дальше - корпоративные мероприятия, экскурсии на производство, занятия с психологами для выявления базовых склонностей, неформальное общение.
Но не только праздниками полна жизнь. Хочешь получить место у надежного работодателя - хорошо учись в школе, поступай в техникум или вуз, в общем, не стой на месте. На выбор - около сотни профессий, причем не только в сфере газодобычи: есть и социальные, востребованные в ведомственных детсадах и медсанчасти.
- Многие ребята начинают уборщиками производственных территорий, плотниками, электромонтерами, слесарями по КИПиА, операторами по добыче нефти и газа, облицовщиками-плиточниками. Набираются опыта, растут. Одна девочка пришла работать в садик няней, повысила квалификацию - стала воспитателем, - рассказывает начальник отдела персонала управления кадров и социального развития газодобывающей компании Татьяна Кузина.
Заработанные деньги вчерашние подростки копят на продолжение обучения. Опека патронирует их вплоть до 23-х лет, а то мало ли что… О таком "мало ли" вспоминает председатель ОППО "Газпром добыча Уренгой профсоюз" Иван Забаев:
- У нашей подшефной Кати появилась квартира - муниципалитет предоставил. И одновременно она попала в нехорошую компанию. Пришлось вмешаться: оградили от сомнительных приятелей, отправили работать в вахтовый поселок. С девочкой позанимались психологи. Сейчас все хорошо. Кстати, администрация Нового Уренгоя приняла единственно верное решение: после выдачи ребятам ключей жилье еще пять лет находится в залоге у города.
Шефы пришли
Лариса Петрова, начальник городского управления опеки и попечительства, подчеркивает: в 2013-м организаторы от администрации Нового Уренгоя были уверены, что главная цель проекта - профориентация и предоставление гарантированных рабочих мест, но практически сразу нашлись и другие возможности, более духовные. По мнению психолога Юлии Кулишовой, самое дорогое - ребята впервые открывают себя сами, узнают о своих способностях и талантах, обретают тех самых "значимых взрослых", которых мы ищем всю жизнь…
- Со стороны дарение подарков выглядит как воспитание потребительства. Общество "Газпром добыча Уренгой" выбрало верный путь: дает удочку, а не рыбу. Хочешь в будущем работать в серьезной компании - старайся, показывай себя. Опять же ребенок в лице молодого сопровождающего получает первого старшего товарища, с которым можно поделиться сокровенным. Мы не ожидали, что кураторы смогут так тонко чувствовать детскую боль, окружать мальчишек и девчонок особой заботой и теплом, настраивать на принятие правильных решений, - говорит Лариса Петрова.
Связующим звеном между компанией и подростками стал совет молодых ученых и специалистов предприятия (СМУС). При этом, чтобы получить статус наставника, нужно пройти отбор, доказать, что справишься. Куратор как проводник: сопровождает на корпоративных мероприятиях, рассказывает о своем профессиональном опыте и возможностях, устраивает досуг. Близким по возрасту людям легче найти общий язык. Вот и выходит: недавние студенты превращаются в шефов. Такая практика хорошо работает и могла бы в будущем стать корпоративным трендом.
Тут следует задать неудобный вопрос: тратя так много свободного времени на чужих детей, получают ли специалисты что-то взамен? Андрей Чубукин объясняет, что в СМУСе есть рейтинговая система: самые активные работники копят баллы, а по итогам года конвертируют их в премии.
Дуэты и квартеты
На 45 участников в настоящее время приходится 36 кураторов. Кто-то из старших ведет по два и даже три воспитанника. 17-летнюю Катю, первокурсницу многопрофильного колледжа, направляет ведущий инженер отдела геотехнического моделирования и разработки месторождений Ирина Мальцева. Вместе они с осени прошлого года. В условиях ограничений встречались мало, но по телефону - всегда пожалуйста.
- Когда подойдет практика на предприятии, попрошу о помощи, пока мне все понятно, - рассуждает девушка, выбравшая профессию сварщика.
Сразу двух подопечных - Ильхома и Сабрину - взял оператор по добыче нефти и газа Заур Керейтов.
- Ребята очень мотивированные - я так не готовился к экзаменам в школе, как они, - улыбается специалист. - Рассказываю им про студенчество и первые шаги на работе, ведь и сам тут всего полгода.
У инструктора по спорту Анастасии Зацепиной с 16-летней Софьей, которая учится в местном техникуме на слесаря по КИПиА, за два года общения установились доверительные отношения: обе открытые, делятся секретами и вместе хозяйничают на кухне.
О том, что может быть после 23-летия, - пример электромонтера Константина. Парень был в первом наборе программы и уже пять лет трудится в "Газпроме". Более того, намерен получить высшее образование.
Обратимся к статистике: по данным Федерального банка данных о детях-сиротах, в детских домах России живут около 25 тысяч подростков от 11 до 18 лет. Около 80 процентов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, не адаптируются к условиям взрослой жизни, ступают на скользкую дорожку, которая часто приводит к трагическим последствиям… Поэтому все участники этого разговора в голос заявляют: уникальную программу, рожденную в ямальском городе, надо запускать повсеместно. Ее, кстати, неоднократно презентовали в столице, но за пределы округа она, увы, не вышла.
- Нас пытались скомпрометировать: с таким партнером помогать сиротам легче легкого! - вспоминает Михаил Терещенко. - Но единственное, что надо тратить, - душевные силы, время. Разве дело в деньгах? Дайте ребенку шанс, обратите на него внимание, откройте способности и интерес к труду. Проект может быть реализован на любом социально ответственном предприятии, была бы воля руководства и позиция коллектива. Важно не забывать: дети - будущее государства.
А вы как думаете: готовы ли российские компании взять под крыло сирот, готовы ли в эту работу включиться муниципалитеты?
Помощь под ключ
На Среднем Урале запускают новые проекты поддержки жителей
Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)
Пенсионерка из Екатеринбурга Людмила Мальцева не скрывает радостных эмоций: она готова всему свету рассказать о том, как преобразилась ее ванная комната благодаря региональному благотворительному проекту "Мастер на пороге". Ремонтная бригада буквально за шесть дней сделала "конфетку" из самого "нехорошего", по словам хозяйки, помещения в ее квартире.
- Я думала: эта разруха навсегда. А тут такой подарок, даже мои пожелания по цвету учли, - с благодарностью говорит пенсионерка.
"Мастер на пороге" - лишь одна из десятков программ социальной помощи в регионе - запущена при поддержке, в том числе финансовой, областных властей и фонда президентских грантов. Специалисты некоммерческой организации ремонтируют помещения и помогают по дому землякам с низкими доходами, ограниченными возможностями здоровья.
Ставка на проекты, направленные на повышение уровня жизни уральцев, - один из приоритетов политики региональных властей. Так, губернатор области Евгений Куйвашев недавно выступил на заседании Совета Федерации с инициативой введения в стране дополнительных льгот при газификации жилья.
- В Свердловской области мы стараемся сделать подключение к газу максимально доступным для людей. Еще в 2017 году законодательно закрепили возможность использования областного материнского капитала при газификации жилых домов. Кроме того, компенсируем затраты на подключение отдельным категориям граждан, - рассказал глава региона.
Газификация - важнейший фактор устойчивого экономического развития и улучшения качества жизни, поэтому на Среднем Урале за последние два года инвестировали в развитие сетей газоснабжения более 1,8 миллиарда рублей. Благодаря этому к газу подключено более 13 тысяч домовладений. Сегодня уровень газификации Свердловской области превышает 77 процентов, а к 2030 году, по прогнозам, достигнет 90 процентов. В 2022-м в областном бюджете на эти цели предусмотрено 113 миллионов рублей. Прорабатываются варианты увеличения предельного размера компенсации, а также расширения перечня ее получателей. Например, власти планируют оказывать финансовую помощь врачам и учителям, работающим в сельской местности.
Не менее перспективная форма поддержки - социальные контракты. Жители региона, заключая договор с социальной службой, могут претендовать на ежемесячные выплаты или единовременное пособие в размере до 250 тысяч рублей. В свою очередь, они обязуются выполнить программу социальной адаптации: найти работу, купить товары первой необходимости, заняться подсобным хозяйством или предпринимательством.
Социальные контракты своего рода профилактика, способ не позволить опустить руки, скатиться в нищету. Свердловская область одна из первых в стране еще с 2014 года начала использовать такую форму поддержки. В 2020-м опыт признали удачным, проект получил федеральное софинансирование, и его запустили в двух десятках пилотных регионов, а с января 2021-го распространили на все субъекты РФ.
В прошлом году возможностью поправить семейный бюджет, заключив контракт с государством, воспользовались более 5,4 тысячи свердловчан, с начала нынешнего - более 1,3 тысячи, в 2022-м на программу выделено 288,9 миллиона.
- Выплаты по большинству контрактов направляют на обучение новым специальностям и на индивидуальную предпринимательскую деятельность. Но есть и те, кто поставил на развитие личного подсобного хозяйства, - рассказали в министерстве социальной политики региона.
По предложению губернатора с весны 2022 года на Среднем Урале законодательно расширили условия заключения соцконтрактов. Сейчас на них могут рассчитывать и малоимущие граждане, являющиеся собственниками более одного жилого помещения, земельного участка и автомобиля. Отменили и еще один пункт, согласно которому ни один член семьи не мог быть зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя.
Кстати
Депутаты Заксобрания Свердловской области приняли изменения в региональный закон "О защите прав ребенка". Они предусматривают выплату ежемесячного пособия, которое по распоряжению президента РФ получат семьи с детьми от 8 до 17 лет, нуждающиеся в социальной поддержке. Деньги выплачивают на условиях софинансирования: 70 процентов - федеральный бюджет, 30 - областной.
В Салехарде в автобусах начали продавать билеты с помощью QR-кода
Текст: Наталия Швабауэр ( ЯНАО)
В автобусах Салехарда начали тестировать новый цифровой сервис: теперь на маршрутах № 1 и 5 пассажиры могут купить билет, предварительно скачав мобильное приложение "ЯНАО Транспорт" и наведя смартфон на QR-код в салоне.
Кроме оплаты проезда, приложение позволяет узнать расписание и отследить, где находится нужный автобус, в режиме онлайн. Салоны машин оснащены камерами видеонаблюдения, датчиками подсчета входящих и выходящих, а также цифровыми инфопанелями.
Пилотный проект стартовал в ходе комплексной модернизации муниципального общественного транспорта. Для тестирования выбраны самые популярные маршруты. Через полгода власти получат максимально объективную картину пассажиропотока и смогут эффективнее регулировать количество рейсов, пояснил замдиректора департамента транспорта и дорожного хозяйства ЯНАО Денис Редькин.
К слову, ПО, которое используют в этом проекте, отечественное.
Между тем
Три современных остановочных комплекса появилось в поселке Тазовском. Павильоны состоят из двух модулей - открытого и закрытого. Последний оборудован обогревателями и антивандальными светодиодными светильниками. Датчики движения включают освещение и обогрев. Всего на Ямале установлено более 80 теплых остановочных комплексов. В этом году их число увеличится на 30. В каждом городе они имеют индивидуальный набор дополнительных опций. Например, в Ноябрьске - розетки для инвалидных колясок, в Муравленко и Губкинском - USB-порты для подзарядки мобильников, в Лабытнанги - температурные датчики.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter