Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

26 апреля 2022 года состоялось очередное заседание Президиума РАН

Портал "Научная Россия" вел прямую трансляцию заседания

состоялось очередное заседание Президиума Российской академии наук

(проводится в режиме видеоконференции)

Председательствует президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

На заседании состоялось вручение лауреатам дипломов о присуждении премий имени выдающихся ученых:

- премия имени Николая Ивановича Кареева присуждена доктору исторических наук Олегу Федоровичу Кудрявцеву (Московский государственный институт международных отношений (университет) МИД России) за цикл работ по истории европейского Ренессанса («Ренессансный гуманизм и «Утопия», «Чаша Гермеса. Гуманистическая мысль эпохи Возрождения и герметическая традиция», «Флорентийская Платоновская академия (Очерк истории духовной жизни ренессансной Италии)»),

- премия имени Евгения Самуиловича Варги присуждена кандидату экономических наук Зауру Аязовичу Мамедьярову (Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН) за монографию «Инновационное развитие мировой фармацевтической отрасли»,

- премия имени Евгения Викторовича Тарле присуждена доктору исторических наук Ирине Доновне Звягельской, кандидату исторических наук Ирине Александровне Свистуновой, кандидату политических наук Николаю Юрьевичу Суркову (Национальный исследовательский институт мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова РАН) за монографию «Ближний Восток: политика и идентичность»,

- премия имени Михаила Алексеевича Лаврентьева присуждена доктору физико-математических наук, профессору РАН Сергею Игоревичу Безродных (Федеральный исследовательский центр «Информатика и управление» РАН) за цикл работ «Новые методы в теории гипергеометрических функций многих переменных и их приложения»,

- премия имени Евграфа Степановича Федорова присуждена доктору физико-математических наук Юрию Владимировичу Писаревскому (Федеральный научно-исследовательский центр «Кристаллография и фотоника» РАН) за цикл работ «Установление связей структура-свойства в кристаллах фотоники и пьезотехники»,

- премия имени Павла Николаевича Яблочкова присуждена академику РАН Владиславу Юрьевичу Хомичу, члену-корреспонденту РАН Сергею Игоревичу Мошкунову за цикл работ «Создание и исследование генераторов высоковольтных импульсов на основе полупроводниковых коммутаторов»,

- премия имени Сергея Николаевича Виноградского присуждена доктору биологических наук Светлане Николаевне Дедыш (Институт микробиологии им. С.Н. Виноградского Федерального исследовательского центра «Фундаментальные основы биотехнологии» РАН) за цикл работ «Микроорганизмы северных болотных экосистем»,

- премия имени Юрия Анатольевича Овчинникова присуждена академику РАН Михаилу Петровичу Кирпичникову и доктору биологических наук Дмитрию Александровичу Долгих (Институт биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН) за цикл работ «Белковая инженерия: управление структурой и функцией белковых молекул»,

Дипломы вручает президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

==

В соответствии с решением Российско-Белорусской комиссии по совместным премиям Российской академии наук и Национальной академии наук Беларуси в 2021 году премии за выдающиеся научные результаты, полученные в ходе совместных исследований, присуждены трем российско-белорусским научным коллективам (вручаются дипломы лауреатам конкурса от российской стороны).

Премии Российской академии наук и Национальной академии наук Беларуси присуждены: 

- в области естественных наук — доктору технических наук Лидии Георгиевне Герасимовой, доктору технических наук Марине Валентиновне Масловой, кандидату технических наук Наталье Владимировне Мудрук (Институт химии и технологии редких элементов и минерального сырья им. И.В. Тананаева Федерального исследовательского центра «Кольский научный центр Российской академии наук») за цикл работ «Адсорбционные материалы на основе мезопористых фосфатов многовалентных металлов: синтез, структура и применение», проведенных совместно с коллегами из Института общей и неорганической химии Национальной академии наук Беларуси,

- в области технических наук — доктору физико-математических наук Сергею Павловичу Беляеву, доктору технических наук Александру Игоревичу Разову, доктору физико-математических наук Наталье Николаевне Ресниной (Санкт-Петербургский государственный университет) за цикл работ «Высокоэнергетические методы управления структурой и функциональными свойствами сплавов с памятью формы для разработок перспективных технологий в технике и медицине», проведенных совместно с исследователями Института технической акустики Национальной академии наук Беларуси,

- в области гуманитарных и социальных наук — кандидату исторических наук Ларисе Дмитриевне Бондарь, кандидату исторических наук Марине Владимировне Поникаровской, Кристине Германовне Шишкиной (Санкт-Петербургский филиал Архива Российской академии наук) за проект «Жизнь и деятельность академика Е.Ф. Карского (1860-1931). Научное наследие в архивных документах», реализуемый совместно с коллегами из Центральной научной библиотеки имени Якуба Коласа Национальной академии наук Беларуси.

Дипломы вручает президент РАН академик РАН Александр Михайлович Сергеев.

х х х

Члены Президиума заслушали сообщение «О взаимодействии РАН с промышленностью в текущих условиях. Лазерные и оптические технологии».

«Организация работ по созданию сложных лазерных систем». Докладчик академик РАН Сергей Григорьевич Гаранин.

«Сотрудничество предприятий Госкорпорации «Росатом» с Российской академией наук и частным бизнесом по внедрению лазерных технологий». Содокладчик Олег Александрович Нефедов — исполнительный директор ООО «ТД «Вартон».

«Взаимодействие ИОФ РАН с организациями «Росатома» и реального сектора экономики как пример импортозамещения при разработке востребованного медицинского изделия — лазерного литотриптора». Содокладчик Давид Георгиевич Кочиев — первый заместитель Федерального исследовательского центра «Институт общей физики им. А.М. Прохорова РАН».

«Перспективы использования лазеров средней мощности в судо- и авиаремонтной отраслях промышленности». Академик РАН Юрий Николаевич Кульчин.

«Развитие технологий ОВЛДН в РФЯЦ-ВНИИТФ». Александр Викторович Бочков, начальник отделения — главный конструктор по лазерным системам и комплексам РФЯЦ-ВНИИТФ.

==

Члены Президиума заслушали сообщение «О взаимодействии РАН с промышленностью в текущих условиях. Станкостроение».

«Общее состояние дел в станкостроении России». Докладчик Владимир Валерьевич Серебренный — ректор Московского государственного технологического университета «СТАНКИН».

«Станкостроение и современный технологический базис». Содокладчик член-корреспондент РАН Олег Сергеевич Сироткин — президент Национальной технологической палаты.

«Опыт применения современных станков с ЧПУ в аэрокосмической отрасли». Содокладчик профессор Владимир Дмитриевич Вермель — Научно-производственный комплекс Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е. Жуковкого.

«Научные проблемы современного станкостроения и комплексного внедрения передовых производственных технологий». Профессор РАН Евгений Александрович Колубаев — директор Института физики прмышленности и материаловедения СО РАН.

«Планы Госкорпорации «Росатом» в области станкостроения». Алексей Владимирович Дуб — первый заместитель генерального директора АО «Наука и инновации», научный руководитель Приоритетного направления «Материалы и технологии» Госкорпорации «РОСАТОМ».

«Перспективные направления фундаментальных и поисковых исследований в интересах развития промышленной робототехники и станкостроения». Профессор РАН Иван Леонидович Ермолов — заместитель директора Института проблем механики им. А.Ю. Ишлинского РАН.

«Перспективы воксельного моделирования в задачах проектирования и управления. Приложение к станкостроению». Профессор Алексей Вячеславович Толок — главный научный сотрудник Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН.

Подведение итогов:

Михаил Игоревич Иванов — заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации,

Заключительное слово:

академик РАН Александр Михайлович Сергеев, президент РАН.

==

Публикуем некоторые доклады

«Организация работ по созданию сложных лазерных систем». Академик РАН С.Г. Гаранин.

Развитие технологий для создания сложных лазерных систем

Лазерные технологии динамично развиваются и находят эффективное применение во многих сферах деятельности человека. В науке, промышленности, телекоммуникации и медицине применение специализированных лазерных систем и комплексов позволяет выйти на новый уровень развития, достичь принципиально важных научно-технических результатов.

Создание каждого элемента лазерной системы предполагает наличие уникальных технологий и комплекса высокотехнологичных импортозамещающих производств.

Одной из ключевых технологий, используемых при разработке лазерной системы, является имитационное моделирование, позволяющее сократить сроки изготовления составных частей. В этих целях широко применяется отечественный программный продукт «Логос».

В основе разрабатываемых систем лежат лазеры с диодной накачкой обладающий большей эффективностью по сравнению с другими типами лазеров.

В настоящее время реализуются программы по созданию мощных лазерных установок и стендовой базы для проведения научных исследований по физике высоких плотностей энергии: исследования зажигания, свойств материалов и создания базы данных, сверхсильных электромагнитных полей, термоядерной энергетики, ТГЦ, астрофизики, быстрых частиц, а также в интересах образования и повышения квалификации.

Важной задачей создания стендовой базы является трансфер развитых технологий в гражданскую сферу.

Лазерные технологии широко применяются в станкостроении.

Создаются станки лазерной резки, лазерной сварки и наплавки, маркировки и гравировки, станки для очистки металлической поверхности различной конфигурации и формы.

Для создания данных станков требуется широкая номенклатура отечественных лазерных систем, отличающихся по мощности генерации лазерного излучения, системами формирования и управления лазерным излучением.

Использование лазерных линий связи в настоящее время является одной из ведущих тенденций в развитии зарубежных и отечественных космических систем различного назначения позволяющих многократно увеличить пропускную способность, обеспечить помехоустойчивость и скрытность линий передачи данных при одновременном снижении массы и энергопотребления бортовой аппаратуры космических аппаратов.

Работы по созданию систем высокоскоростной космической лазерной связи в течение ряда лет активно проводятся во всех развитых зарубежных странах. Системы лазерной космической связи имеют также значительные перспективы для организации каналов передачи информации в дальнем космосе.

Построение отечественной глобальной информационной системы на основе лазерных технологий передачи информации позволит в совокупности с традиционной радиосвязью реализовать устойчивую связь в любой точке страны и мира.

Первый шаг отработки технологий лазерной связи — космический эксперимент по установлению лазерно-оптической линии связи между бортом РС МКС и бортом ТГК, осуществляющей как дуплексную передачу информации, так и высокоточную автономной навигацию и ориентацию.

Развиваются отечественные технологии:

производство точной механики и оптики необходимого качества;

радиационно-стойких лазеров и квантовых усилителей;

опыт создания систем обнаружения и сопровождения космических объектов с точностью менее 1 угл.сек.

Проблемными вопросами являются:

отсутствие полной номенклатуры радиационно-стойкой электронной компонентной базы;

импортозамещение высокочастотных высокочувствительных детекторов лазерного излучения и матричных фотоэлементов.

Осуществляется разработка отечественных медицинских приборов на основе лазерных технологий.

Созданы и проходят испытания образцы:

лазерного литотриптора микросекундной длительности с диодной накачкой для фрагментации камней в почках и каналах при лечении мочекаменной болезни;

комплекса оптической биопсии для диагностики опухолей.

Разрабатывается фемтосекундная лазерная система для хирургии катаракты.

Разработана программа выпуска продукции на основе лазерных технологий включающая:

Лазерное оборудование для обработки и создания материалов.

Медицинские лазерные комплексы.

Космическая лазерная связь.

Лазерные модули различного назначения.

Литографы.

Лазерная компонентная база.

Монокристаллы GaAs, InP, SiC.

Особо чистые материалы, используемые в производстве лазеров.

Развитие технологий для создания сложных лазерных систем

==

«Общее состояние дел в станкостроении России». В.В. Серебренный — ректор Московского государственного технологического университета «СТАНКИН».

Станкоинструментальная отрасль — очень хороший маркер развития промышленности в целом. Данная отрасль первой «падает» в условиях кризиса и последней восстанавливается. С учетом емкости рынка это достаточно низкорентабельная и при этом критическая для существования промышленности отрасль.

Сегодня ситуация складывается таким образом, что необходимо говорить не просто о поддержке, а о полноценном возрождении отрасли.

Для сравнения: в СССР в середине 1970-х годовой выпуск станков составлял 230 тыс. шт., в т. ч. 5,5 тыс. шт. с ЧПУ (в РСФСР — 108 тыс. шт. и 4,1 тыс. шт. соответственно), в 1990 г — 157 тыс. шт., в т. ч. 26 тыс. шт. с ЧПУ (в РСФСР — 74,2 тыс. шт. и 16,7 тыс. шт. соответственно), в наиболее сложный год Великой отечественной войны — 1942 — было выпущено 22,9 тыс. станков.

В 2021 году в стране было произведено около 4500 станков. Целевой планкой для ведущего станкостроительного холдинга страны является выпуск 400 станков в год. Вклад станкостроения в ВВП составляет 0,02%, и это в разы ниже показателей основных стран– лидеров по производству станков (Китай — 0,2%, Япония — 0,33%, Германия — 0,37%).

Общий объем российского рынка станков по данным Ассоциации «Станкоинструмент» в 2021 году составил около 100 млрд. рублей. Сегодня в станкоинструментальной отрасли работает порядка 30 крупных и средних предприятий (оборот более 300 млн.руб. в год).

По данным Минпромторга России, российские производители изделий станкостроения занимают около 33% российского рынка. При этом, доля импорта ключевых комплектующих в отечественных станках (шпинделей, систем числового программного управления, шарико-винтовых пар и направляющих) составляла 80-95%.

За последние годы Минпромторгом России, ведущими отраслевыми холдингами (в первую очередь, Государственной корпорацией «Ростех»), отраслевыми ассоциациями проведена значительная работа, связанная с консолидацией отраслевых активов и формированием интегрированных структур в станкостроении, точечной поддержкой сохранившихся в отрасли компетенций и коллективов. В частности, в 2020 году рост объемов выпуска станкоинструментальной продукции в денежном выражении составил около 16,8%. Этот задел позволяет обеспечить централизацию планирования и высокую скорость реакции отрасли на новые вызовы и потребности предприятий машиностроения.

С другой стороны, важно понимать, что производство станков, оснастки, комплектующих в России, носит мелкосерийный или единичный характер. Это означает, что сам тип производства не позволяет быстро и существенно наращивать выпуск необходимой продукции.

Основные потребители — оборонно-промышленный комплекс (около 20% рынка) и иные предприятия машиностроения (в совокупности — до 80% рынка).

Слайд 2. Актуальные вызовы

Вызов 1. Санкции закрывают возможность линейного развития станкостроения на базе приобретения критических комплектующих за рубежом.

В сложившейся ситуации ключевым вызовом стало создание с нуля цепочки поставщиков критических комплектующих и современных станкостроительных заводов, имеющих возможность обеспечить полноценное импортозамещение в ключевых рыночных нишах, влияющих на технологическую безопасность стратегических отраслей, в первую очередь, ОПК.

Поддержка может быть оказана в рамках целевых программ поддержки развертывания производства комплектующих (в том числе, на мощностях организаций ОПК) и техперевооружения станкостроительных предприятий, а также консолидации функций по координации реализуемых в отрасли НИОКР и унификации комплектующих для избегания дублирования работ и в целях повышения эффективности расходования бюджетных средств.

Разработка целевых программ развития отрасли должна быть синхронизирована с актуализацией Стратегии развития станкоинструментальной промышленности на период до 2035 года (утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 5 ноября 2020 г. №2869-р), в связи с резким изменением геополитической конъюнктуры.

Вызов 2. Текущее состояние научно-технологической и производственной инфраструктуры отрасли не позволяет кратно нарастить объемы производства технологического оборудования и обеспечить освоение новой продукции.

Обеспечение импортонезависимости в критических нишах станкоинструментального производства и комплектующих ограничено значительным дефицитом научно-технологической и экспериментально-производственной базы.

Для иллюстрации необходимого объема интеллектуального капитала может быть рассмотрен пример СССР, находившегося в тройке мировых лидеров по производству станков. К 1991 г. только в Москве располагалось 7 отраслевых станкостроительных научно-исследовательских институтов, и 4 отраслевых станкостроительных конструкторских бюро, подведомственных профильному отраслевому министерству (Минстанкопром СССР). Головным центром научно-технологического развития отрасли выступал Всесоюзный экспериментальный научно-исследовательский институт металлорежущих станков («ЭНИМС»), в состав которого в том числе входил экспериментальный завод «Станкоконструкция». Ключевую роль в проектировании станкостроительных заводов играл специализированный Институт «ГИПРОСТАНОК».

Смежной проблемой является отсутствие механизмов долгосрочного планирования перспективных НИОКР в сфере развития технологической базы машиностроения.

Вызов 3. Текущий уровень привлекательности предприятий станкостроения недостаточен для кадрового обеспечения форсированного роста станкоинструментальной отрасли.

Головным центром подготовки кадров для станкостроения является МГТУ «СТАНКИН», подготовка кадров в интересах отрасли также точечно осуществляется в регионах концентрации отраслевых предприятий (в т.ч. Уральский федеральный университет, Стерлитамакский филиал БашГУ).

Совокупная годовая потребность крупных и средний станкостроительных предприятий в кадрах с высшим образованием составляет около 500-600 человек в год (данные экспертных опросов, МГТУ «СТАНКИН», 2020-2021 гг.).

В условиях низкой рентабельности (по экспертным оценкам — от 6 до 10%) и сложного финансового состояния отечественных станкостроительных предприятий, данные предприятия не являются наиболее привлекательными работодателями. Уровень зарплат в станкостроении в целом соответствует средним значениям в регионах присутствия. Долгосрочное кадровое планирование (на 2 года и более) осуществляет лишь около 20% станкостроительных предприятий.

Необходима многоуровневая система кадрового планирования для привлечения и развития специалистов станкоинструментальной отрасли.

Слайд 3. Критические потребности машиностроительной отрасли.

В марте текущего года МГТУ «СТАНКИН» провел исследование критических потребностей машиностроения (было опрошено около 80 организаций, входящих в ключевые машиностроительные холдинги).

Слайд 4. Результаты исследования показывают, что проблема критических дефицитов должна рассматриваться шире, чем металлообрабатывающее оборудование, хотя потребность в обрабатывающих центрах присутствует. Это и пневматическое оборудование, и контрольно-измерительное оборудование, и сварочные комплексы — все эти направления в обязательном порядке должны также становиться объектами первоочередного импортозамещения.

Слайд 5. Сложная ситуация сложилась на рынке инструмента. Более 30% предприятий — респондентов отметили критическую потребность и дефицит на рынке фрез, резцов, резьбонарезного инструмента, в первую очередь, сборного, твердосплавного и быстрорежущего инструмента.

Слайд 6. Пожалуй, наибольшая зависимость даже в процентном отношении связана с импортным программным обеспечением. Более 50% предприятий — респондентов отметили критическую зависимость и срочность (до конца 2023 г.) замещении CAD, MES, PDM, PLM, ERP — систем.

Эти задачи формируют контур перспективных практико-ориентированных работ в интересе отрасли.

Слайд 7. Механизмы решения отраслевых задач.

Основная цель сегодня с учетом беспрецедентного давления на нашу страну — обеспечить способность машиностроительных предприятий выпускать высокотехнологичную продукцию в условиях отсутствия доступа к иностранным критическим технологиям и оборудованию.

Для достижения этой цели необходимо:

- Определение потребности в критически значимом технологическом оборудовании, комплектующих, режущем и вспомогательном инструменте на краткосрочную (2023 г.), среднесрочную (2025 г.) и долгосрочную (2030 г.) перспективу, исходя из основных направлений развития отечественной обрабатывающей промышленности (ОПК, космическая, авиационная, автомобильная промышленность, судостроение, нефтегазовое, транспортное машиностроение и др.), программ освоения Арктики, Дальнего Востока, строительства железных и автомобильных дорог и др.;

- Восстановление утраченных функций отраслевых институтов станкостроения, таких как:

•ЭНИМС (разработка перспективного механообрабатывающего технологического оборудования, гибких производственных систем и средств автоматизации; отработка производственных технологий по изготовлению станочного оборудования; отработка режимов резания; поставка готовых технических решений для выпуска продукции);

•ВНИИинструмент (разработка новых инструментальных материалов; разработка режущего инструмента; определение диапазонов режимов резания);

•Гипростанок (проектирование станкостроительных, инструментальных и машиностроительных предприятий).

- Совершенствование системы подготовки кадров для организаций станкоинструментальной отрасли на основе расширения практики реализации образовательных программ высшего образования в рамках целевого обучения и дополнительного профессионального образования для работников отрасли.

Слайд 8. Для решения всех этих задач предлагаю рассмотреть возможность создания на базе МГТУ «СТАНКИН» Центра технологического развития машиностроения, уполномочив его на формирование системы моделирования отраслевого развития, планирования разработки критической номенклатуры средств производства и комплектующих.

В области научно-технологического обеспечения предприятий машиностроения и станкоинструментальной отрасли данный Центр будет координировать решение следующих задач:

•Разработка перспективного механообрабатывающего технологического оборудования, гибких производственных систем, средств автоматизации, комплектующих;

•Отработка производственных технологий по изготовлению станочного оборудования;

•Разработка режущего инструмента, новых инструментальных материалов;

•Поставка готовых технических решений для выпуска продукции;

•Проектирование станкостроительных, инструментальных и машиностроительных предприятий.

Реализация инициативы возможна только с привлечением к проекту ведущих научно-исследовательских институтов РАН, в частности, Института машиноведения им. А.А. Благонравова, Института металлургии и материаловедения им. А.А. Байкова, Института проблем управления им. В.А. Трапезникова, сохранившихся в отрасли центров компетенций (в том числе, входящих в АО «Механика» организаций ВНИИ Инструмент, ВНИИ Алмаз), а также отраслевых Ассоциаций.

Слайд 9. В области кадрового обеспечения предприятий машиностроения и станкоинструментальной отрасли данный Центр будет решать следующие задачи:

•Формирование единой системы мониторинга, планирования и подготовки отраслевых кадров;

•Разработка и реализации образовательных программ высшего и дополнительного образования для обеспечения требуемого профиля компетенций отраслевых кадров в условиях импортозамещения и цифровой трансформации промышленности.

Слайд 10. Только решение проблемы создания научно-технологической базы для критических изделий станкостроения позволит обеспечить технологическую безопасность стратегических отраслей промышленности.

Общее состояние дел в станкостроении России

==

«Станкостроение и современный технологический базис». Член-корреспондент РАН О.С. Сироткин — Президент НТП, заместитель Председателя Научного Совета РАН.

Тема вопроса на заседании Президиума РАН — «О взаимодействии РАН с промышленностью в текущих условиях, включая и станкостроение». В такой постановке — это впервые в истории РАН. Обсуждение ключевых проблем развития станкостроения и промышленности с учетом новых ограничений представляет особый интерес.

Отдельные вопросы, связанные с обсуждением инновационных технологий, рассматривались на заседаниях Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления. Среди этих вопросов рассматривались лазерные и аддитивные технологии, цифровые умные фабрики будущего, применение композиционных материалов в авиакосмической промышленности.

Совместные обсуждения Президиумом РАН, Минпромторга РФ,с представителями Ассоциации Станкоинструмент, НИИ РАН, Университетов и Национальной Технологической Палаты позволили всесторонне обсудить основные направления повышения конкурентноспособности станкостроения и базовых технологии , что позволит решать проблемы импортонезависимости, как в станкостроении , так и в промышленности в целом.

Следует отметить, что рядом Институтов РАН и НИИ были сделаны доклады, демонстрирующие высокий уровень разработок в области инновационных технологий. Особенно следует отметить достижения в области лазерных технологий. По ряду разработок можно приступать к серийному производству на предприятиях станкоинструментальной промышленности.

Представленный доклад от Национальной Технологической Палаты и Евразийским Технологическим Институтом ( ЕТИ) был посвящён:

- разработке новой индустриальной модели и холдингов ( с учетом текущей ситуации);

- формированию перечня базовых технологии пятого поколения,включая и единую информационную среду ЕИС для цифровых умных заводов будущего.

В качестве примера показано, что для техперевооружения предприятий машиностроения нужно переходить от поставок единичных экземпляров оборудования к комплексам гибких производственных ячеек ГПЯ и гибких производственных систем ГПС.

Это в 2-3 раза увеличит производительность труда. На базе ГПС и ГПЯ необходимо создавать центры предметно- технологической специализации (центры компетенции). Это даёт возможность перейти предприятиям от полного производственного цикла, включающегося все переделы (минимальные внутриотраслевые кооперационные связи к индустриальной модели, когда в рамках холдинга или отрасли создаются цифровые центры компетенции и ГПС, обеспечивающие поставки для всех компаний холдинга и отрасли). Это даёт снижение себестоимости и рост производительности труда.

Следует учитывать, что из-за санкций возрастает объём производства компонентов и узлов, которые нужно производить в РФ. В отдельных случаях это может привести к необходимости создания дополнительных производственных мощностей. В этом случае надо организовывать производственные мощности на принципах применения ГПЯ и ГПС.

Процедура формирования таких центров компетенции и дорожная карта создания таких ЦТС Цетров Технологической специализации представлены.

В качестве примера показана система кооперации при производстве самолёта МС 21. Особенностью организации производства является большое применение композиционных материалов. Представлен автоматизированный комплекс для выкладки композитов. Основа этого комплекса является роботизированная выкладка с применением лазерного нагрева.

Для ЦТС представлены примеры ГПС и ГПЯ для прецизионного литья с применением аддитивных технологии, ГПС для изготовления деталей с применением лазерных технологий выращивания деталей и лазерного полирования.

Для межотраслевой кооперации предложен концепт аддитивного завода по производству деталей первого и второго классов (ответственные и особо ответственные детали).

Для предприятий авиационной промышленности представлен перечень технологии и оборудования для техперевооружения с учетом импортозамещения и необходимости увеличивать объёмы производства.

Особое внимание нужно уделить развитию автомобилестроению в РФ с учетом ухода европейских компаний. Целесообразно забрать 2-3 завода и восстановить отечественную автомобильную промышленность. Автомобилестроение в ФРГ даёт до 30% ВВП — это главный драйвер их экономики. У нас 2-3 %.

Нужно начать производство экологически нейтральных автомобилей с применением гибридных и электрических двигателей и аккумуляторов нового поколения. Рынок электроавтомобилей к 2030 г — 140 млн штук. Рынок аккумуляторов и водородно-топливных элементов (ВТЭ) более 1 трлн долларов. Следует отметить, что рядом институтов РАН разработаны фундаментальные основы создания аккумуляторов нового поколения с применением кремниевого анода и нанодисперсных материалов. Характеристики этих аккумуляторов лучше, чем то, что нам поставляют. Мы подготовили базовую платформу автомобилей среднего класса. Все компоненты этой базовой платформы созданы отечественными разработчиками.

Важным аспектом решения этой проблемы является необходимость создания современной научно-технической базы для развития отечественного автомобилестроения.

Необходимо создать современный центр по испытаниям и отработки автомобилей и их систем. Следует построить аэродинамическую трубу с бегущей дорожкой. Центр должен быть оснащён суперкомпьютером для моделирования динамики и аэродинамики и крештестов.

В целом при реализации данной стратегии российское автомобилестроение может выйти на объёмы производства 2,5-3 млн автомобилей в год к 2030 г., из них 1,2-1, 5 млн с гибридными и электрическими двигателями.

Реализация этой программы позволит обеспечить рост производительности труда и доход 100-125 млрд долларов в год ( в настоящее время 25-30 млрд долларов).

В заключении предлагается подготовить программу-Нацпроект «Станкостроение, робототехнические комплексы и гибкие производственные системы». Совместно с МГТУ Станкин и Ассоциацией Станкоинструмент следует подготовить концепцию программы. Было бы весьма полезно предусмотреть кооперацию с КНР, Индией, Бразилией и странами ЕврАзЭС.

Национальная Технологическая Палата готова принять участие в этой работе.

Станкостроение и современный технологический базис (представлены 24 слайда в формате PDF)

==

«Опыт применения современных станков с ЧПУ в аэрокосмической отрасли». Профессор В.Д. Вермель, Научно-производственный комплекс Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н.Е. Жуковкого.

В начале 2000-х годов на предприятиях аэрокосмической промышленности прошло широкое техническое перевооружение оборудования с ЧПУ производства 80-х годов на обрабатывающие центры нового поколения, преимущественно импортного производства. Наряду с повышенными характеристиками надежности, его отличают существенно более высокие эксплуатационно-технические характеристики, включая, почти на порядок более высокие частота вращения инструмента, подачи рабочих и свободных перемещений, точность позиционирования инструмента при расширенных возможностях его ориентации относительно обрабатываемой детали. Важные технологические достоинства нового оборудования заключаются в объемных магазинах инструмента, его быстрой смене в процессе эксплуатации, измерение инструмента при загрузке в магазин, высоконапорная подача смазывающей охлаждающей жидкости (СОЖ) с ее подачей, в том числе через инструмент. Высоко интеллектуализированные системы управления, обеспечивающие исполнение управляющих программ обработки самой высокой сложности, с широкими возможностями коррекции, а также мониторинга работоспособности при объединении в технологические сети в составе корпоративных систем управления и САПР.

Результатом стало существенное продвижение в развитии производственных технологий, включая переход в авиастроении от сборно-клепанных конструкций к интегрированным крупногабаритным монолитным деталям. Повышение точности изготовления позволило заместить для целого ряда агрегатов компенсационную сборку конструкций к сборке с базированием от каркаса, автоматизировать агрегатную сборку изделий.

Наряду с этим выявился целый ряд ограничений, особенно существенных в современных условиях. В их числе обеспечение обслуживания станков (масла, жидкости, фильтра, детали и узлы подверженные поломкам и износу); необходимое для обеспечения точности изготовления деталей оборудование для наладки обработки (станочные микрометры, центроискатели, микрометрические упоры и т.д.). Несмотря на развивающееся производство твердосплавного инструмента, его ассортимент остается существенно ограниченным, по сравнению с зарубежным, при, как показывает выполняемое нами сопоставление, худших характеристиках. В частности, существенно уступает зарубежному инструмент (фрезы, сверла, расточные резцы) для механической обработки деталей из композиционных материалов. Особенно остро может проявиться отсутствие комплектующих и инструмента через 1-1,5 года, после исчерпания имеющихся резервов, без организации новых логистических связей и поставщиков, в частности в Юго-Восточной Азии.

Заметно отставание отечественных предприятий в технологии высокопроизводительной обработки на современных обрабатывающих центрах с ЧПУ. За рубежом соответствующие разработки, включающие инструментальные программно-технические средства и методики их применения, позволяют оперативно отрабатывать технологические параметры обработки. Характерная производительность на однотипных с эксплуатируемыми на отечественных предприятиях станками с ЧПУ до 2-4 раза выше, а сроки отработки технологии в разы короче. Необходимое технологическое оборудование производится за рубежом, а отработка технологических процессов для изготовителей продукции, как правило, выполняется небольшими специализированными предприятиями. Определенный опыт особо производительной обработки имеется в производственном комплексе ЦАГИ. Она используется при ускоренном изготовлении аэродинамических моделей, предназначенных для отработки разрабатываемых и модернизируемых ЛА. Получены предварительные принципиальные научно-технические решения импортозамещающих инструментальных технологических средств и программного обеспечения, которые могут быть реализованы как НИОКР в течение 1,5-2 года.

==

«Планы Госкорпорации «Росатом» в области станкостроения». А.В. Дуб — первый заместитель генерального директора АО «Наука и инновации», научный руководитель Приоритетного направления «Материалы и технологии» Госкорпорации «РОСАТОМ».

Планы ГК «Росатом» в области Станкостроения:

Слайд 2

Понимая актуальность задачи, в Госкорпорации принято решение о создании отраслевого Интегратора «Станкостроение». Компания ведёт деятельность с 2018 года, работает над проектами импортозамещения, локализации и освоения выпуска высокотехнологичной продукции гражданского назначения. Госкорпорация, отраслевые организации являются компетентным участником направления, только внутренняя потребность ГК «Росатом» составляет более 5 млрд. рублей/год по оборудованию, инструментам и комплектующим для металлообработки.

В рамках взаимодействия с государственными органами по поддержке локализации отечественного производства в 2021 году уже были поданы заявки в Минпромторг на включение в перечень современных технологий программ локализации:

- линейных направляющих качения;

- Станков с ЧПУ (СЧПУ).

Слайд 3

I. Проекты локализации.

- Линейные направляющие: получение опытного образца 2024 год, запуск в серию 2025 год.

- СЧПУ,включая сервопривода и двигатели. Испытание опытного образца системы ЧПУ — конец 2022 года. Начат ОКР по сервоприводам и двигателям со сроком окончания в 2023 году.

- Револьверные головы: опытный образец получен, запуск в серию в 2023 году.

- Лазерные станки и источники: опытный образец в 2023 году, запуск в серию конец 2024 года.

- Металлообрабатывающий инструмент: освоен серийный выпуск из отечественного сырья (WC).

Поскольку в ГК «Росатом» присутствует полный цикл от производства заготовок до завершения жизненного цикла (ЖЦ) изделий, то вопрос и достижения результатов развития станкостроения мы увязываем именно с ЖЦ, включая материаловедческие исследования влияния режимов обработки/резания на поведение и состояние различных типов материалов и обеспечения оборудованием возможностями необходимых скоростей вращения, подачи, точности.

Очевидно, что кроме собственно оборудования необходимо адекватное современное управление станками, мы предполагаем развитие соответствующего модуля в известном ПО «ЛОГОС», как комплексного отечественного ПО.

При этом запланированы специализированные работы по обработке композитов и постобработки аддитивных изделий.

Слайд 4

II. Трансфер технологий.

локализация производства станков:

- фрезерных станков с ЧПУ

- токарных станков с ЧПУ

- пяти осевых обрабатывающих центров

- горизонтально-расточных станков

Планируемая дата начала выпуска продукции — 2023 год.

Слайд 5

III. Развитие аддитивных технологий и оборудования.

Основной задачей Госкорпорация видит в совокупности создания, испытания целевых изделий, которые были получены из заданных материалов на разработанном отраслью аддитивном оборудовании с применением отечественных программных решений и комплектующих и по отработанной технологии для демонстрации возможностей и преимуществ аддитивных методов производства, с целью повышения технологической вооруженности как предприятий атомной отрасли, так и отечественных предприятий в целом.

В развитии аддитивного направления акцент сделан на применении АТ для изготовления оборудования нового дизайна, одновременно обеспечивая разработку и выпуск серийного оборудования — 8 типов (включая ключевые компоненты — в тч лазеры и сканаторы) различного типа для широкого спектра материалов (металлы, керамика, КМ, УУКМ — 16 классов). Параллельно разрабатываются и внедряются отечественные системы управления технологическими процессами с обратной связью, включая ПО.Важно, что все это оборудование будет выведено для опробования и использования в 2022-2024 годах.

Важно, что по всем аспектам мы активно сотрудничаем с институтами и организациями РАН, Университетами, включая КНТП по АТ.

Планы Госкорпорации «Росатом» в области станкостроения

==

«Перспективные направления фундаментальных и поисковых исследований в интересах развития промышленной робототехники и станкостроения». Профессор РАН И.Л. Ермолов — заместитель директора Института проблем механики им. А.Ю. Ишлинского РАН, учёный секретарь Научного совета по робототехнике и мехатронике РАН.

В задачах тактического горизонта имеется необходимость проведения исследований с целью повысить эффективность применения станков и промышленных роботов, повысить уровень автоматизации производства, улучшить взаимодействие между человеком-оператором и машинами, а также совершенствование группового применения роботов и станков.

Для этого пнеобходимо проводить исследования в области моделирования динамики и кинематики манипуляторов и станков новых конфигураций, моделирования различных технологических операций и технологической среды, в целом, оптимизации движений роботов и машин по различным технологическим и вспомогательным критериям, формирования законов управления для машин, не имеющих жёсткого базирования относительно объекта воздействия (станки и роботы объектного базирования), создания измерительных систем, основанных на новых физических принципах, для измерений параметров сложных объектов, включая динамические измерения, применения манипуляторов и станков с упрощённой (а значит, и удешевлённой) кинематикой, а также высокой степенью податливости звеньев, включая случаи переменной податливости звеньев. Отдельно докладчиком была отмечена необходимость разработки новых способов человеко-машинного взаимодействия в производстве и новых методов управления технологическими системами для применения на высоких уровнях иерархии автоматизации.

В качестве примеров таких исследований были представлены результаты исследований ИПМех РАН в области эргономики рабочего пространства манипуляторов промышленных роботов, применения экзоскелетов, а также применения целевых искажений видеоизображений в средствах телеметрии.

Отдельно докладчик остановился на задачах стратегического горизонта и обозначил своё видение в области развития новых видов операций, выполняемых станками, возможности обработки новых перспективных материалов, способов обеспечения качества выполняемых операций.

В заключении Ермолов И.Л. перечислил советы РАН, занимающиеся этими вопросами: Научный совет РАН по робототехнике и мехатронике (председатель — акад. Ф.Л. Черноусько), Совет РАН по проблемам машиностроения (председатель — С.Л. Чернышев), Совет по приоритетному направлению Стратегии научно-технологического развития России «Переход к цифровым интеллектуальным производственным технологиям, роботизированным системам, новым материалам и способам конструирования, создание систем обработки больших данных, машинного обучения и искусственного интеллекта» (председатель — акад. И.А. Каляев).

==

«Перспективы воксельного моделирования в задачах проектирования и управления. Приложение к станкостроению». Профессор РАН А.В. Толок — главный научный сотрудник Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН.

1 слайд. Вашему вниманию предлагается краткое сообщение о состоянии опыта работы ИПУ РАН в области исследования и разработки принципов геометрического моделирования для задач проектирования и управления. Речь также пойдёт о возможности применения воксельных моделей, наряду с традиционными полигональными моделями, как одной из перспектив развития компьютерного геометрического моделирования в проектной деятельности станкостроения.

2 слайд. Проведённый нами анализ сложившейся ситуации о возможном импортозамещении средств автоматизации задач жизненного цикла изделия для станкостроения приведён в таблице. Здесь собраны основные группы процессов жизненного цикла, а также основные разработчики, вышедшие на рынок с наиболее известным трендом своего продукта. Мы не претендуем на доскональность анализа, однако обобщённая картина говорит о том, что в основном на каждую производственную потребность в автоматизации существуют некоторые отечественные разработки. По проработанной на сайтах информации складывается определённая картина. Комплекс задач САПР, АСУ и ДО (документооборот) почти полностью охватывают разработчики ТОП Систем (выделено жёлтым). Здесь отсутствуют лишь задачи планирования производством. И тут не берусь утверждать.

По некоторым данным конкурирующая с ними фирма АСКОН (выделена зелёным), чтобы охватить задачи управления и документооборот, договорилась с разработчиками 1С, что позволило ей оставаться конкурентно способной, а, значит, убирает монополизацию. Остальные фирмы могут претендовать на сотрудничество с перечисленными, относительно крупными фирмами-разработчиками.

Теперь обращаю внимание на последнюю группу задач поддержки процесса жизненного цикла изделий. К таким задачам можно отнести задачи сопровождающие любой сложных процесс, но имеющие индивидуальность для каждого предприятия. Такие задачи не рассматриваются в общем комплексе продвигаемых продуктов на рынке, однако требуются для повышения качества внедрения и адаптации таких продуктов под конкретное изделие.

Исходя из сказанного можно сделать вывод, что, несмотря на присутствие на отечественном рынке достаточно полных комплексов автоматизации, для разработчиков-исследователей научных учреждений остаются два значимых направления, позволяющих приносить пользу технологиям станкостроения: работа над задачами сопровождения процесса жизненного цикла и разработка принципиально новых модельных и алгоритмических платформ, позволяющих значительно повысить качество автоматизации.

3 слайд. Рассмотрим основные компьютерные геометрические модели, применяемые в САПР-технологиях. К таким можно отнести воксельные модели и полигональные. Как видим, они имеют принципиальное отличие друг от друга. Полигональная модель задаётся сеткой на поверхности объекта. Её часто называют поверхностной. Воксельная модель состоит из вокселей, определение которым даётся как объёмный пиксель. Он имеет кубическую форму одинакового объёма и ориентации. Им заполняется пространство по определённым правилам.

Процесс построения таких геометрических моделей базируется на точном аналитическом описании геометрии объекта. Причём, для построения полигональной модели подходят функции явного вида (параметрические и непараметрические), а для построения воксельной модели, наоборот удобнее использовать функции неявного вида.

К достоинствам применения полигональных моделей можно отнести: наглядность представления гладких форм, пригодность к применению к расчётам методом конечных элементов, а также относительную компактность при хранении.

Имеются также недостатки: модель зачастую описывает лишь поверхность объекта и под твердотельной моделью в основном понимают модель с замкнутой поверхностью. Также присутствует сложность решения задачи пространственного распределения узлов сетки. Полностью теряется обратная связь с исходной моделью аналитического описания и размерность модели ограничивается лишь трёхмерным пространством, что существенно усложняет решение многофакторных задач.

К достоинствам применения традиционных воксельных моделей можно отнести простоту решения задач объёмного заполнения и простоту алгоритмов построения и визуализации.

Недостатками, мешающими конкурировать воксельной моделе с полигональной, являются: сложность представления гладких форм, сложность аналитического описания исходной модели как функции неявного вида, полное отсутствие обратной связи с исходной геометрической моделью и также воксельная модель ограничена трёхмерным представлением.

4 слайд. В основу наших фундаментальных исследований и практических разработок входят оба направления компьютерного геометрического моделирования: полигональное и воксельное. Полигональное моделирование ограничено лишь задачами сопровождения. Это связанно с тем, что основные стадии достаточно проработаны отечественными разработчиками. Функционально-воксельное моделирование является собственной разработкой метода и рассматривается применительно к основным стадиям жизненного цикла (САПР/АСУ) исключая задачи документооборота.

5 слайд. После редактирования и адаптации, на основе полигональных 3D-моделей создаются интерактивные тренажеры и интерактивные электронные технические руководства (ИЭТР) для поддержки изделий в эксплуатации. При этом решаются задачи реконструкции 3D-моделей из стандартных форматов обмена данными и задачи моделирования технологических операций по эксплуатации, ремонту и техническому обслуживанию изделий. На рисунках ниже приведены примеры ИЭТР, созданных в нашей лаборатории.

6 слайд. На основе полигональных моделей также могут быть построены инструментальные программные средства для поддержки разработки изделий. Например, нами создано специализированное ПО для инженерного анализа струйных устройств управления технологическим оборудованием.

7 слайд. Стереолитография это технология наращивания материала на основе засветки до отвердевания жидкого фотополимера. У нас имеется опыт по разработке конструкции и программного управления для установки аддитивного прототипирования на основе фотосинтеза.

8 слайд. На текущем слайде демонстрируется принцип построения компьютерной функционально-воксельной модели, позволяющей на основе образной информации о компонентах нормали получать локальную функцию линейного вида для каждой точки на области задания геометрического объекта. Локальная функция обеспечивает обратную связь с исходной функцией, имея возможность вычисления значения в рассматриваемой точке. При этом, в отличие от исходной функции сложного описания, вычисление сводится к наиболее простому линейному закону.

Другим достоинством такой модели является присутствие для каждой точки на области набора локальных геометрических характеристик для получения дифференциальных свойств рассматриваемого геометрического объекта. Поскольку для таких воксельных образов основной является цвет в задаваемой точке, то и размерность такого образа может задаваться любой в соответствии с размерностью исходной функции.

К недостаткам такой модели можно отнести зависимость вычислимой точности от градации задаваемой палитры цвета, а также от разрешения самого образа, сложность перемасштабирования области и значительное возрастание объёма хранения данных.

Однако, полученные вычислительные и информационные возможности такой модели позволяют эффективно применять её на всех стадиях жизненного цикла, решая задачи как проектирования, так и управления.

9 слайд. На сегодняшний день, лаборатория компьютерной графики ИПУ РАН совместно с кафедрой инженерной графики МГТУ «СТАНКИН» активно развивает функционально-воксельную платформу для моделирования различных процессов, участвующих в решении задач жизненного цикла изделия в станкостроении. В этом направлении защищено 5 диссертационных работ, развивающих принципы аналитического моделирования в САПР/АСУ, расчёт физических характеристик под механическими и тепловыми нагрузками, задачи оптимального раскроя материала и упаковки сложной геометрии. Разрабатываются градиентные принципы управления лазером при селективном спекании в аддитивных технологиях и градиентного построения системы поддержек прототипа. Для систем управления проводятся исследования по решению задач многомерного математического программирования, решения систем линейных и нелинейных уравнений, а также задач интегрирования и дифференцирования и всё это на основе наработанных инструментов функционально-воксельного моделирования.

В заключение хочется отметить, что выбранный подход не только позволяет расширить вычислительные возможности в решении задач проектирования и управления и не только в станкостроении, выводя их за рамки трёхмерного моделирования, а также постепенно привести модельную базу САПР/АСУ к единому содержанию.

Перспективы воксельного моделирования в задачах проектирования и управления. Приложение к станкостроению

Президент Ассоциации "Станкоинструмент" Самодуров Георгий Васильевич

х х х

На заседании Отделениями РАН сделано сообщение о присвоении звания «Профессор РАН».

Отделение математических наук:

Белеванцеву Андрею Андреевичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт системного программирования им. В.П. Иванникова РАН,

Горчинскому Сергею Олеговичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки Математический институт им. В.А. Стеклова РАН,

Кудрявцевой Елене Александровне — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»,

Оселедцу Ивану Валерьевичу — доктор физико-математических наук, автономная некоммерческая образовательная организация высшего образования «Сколковский институт науки и технологий».

Отделение физических наук:

Белову Павлу Александровичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО»,

Брагуте Виктору Валерьевичу — доктор физико-математических наук, Объединенный институт ядерных исследований,

Бурмистрову Игорю Сергеевичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Институт теоретической физики им. Л.Д. Ландау РАН»,

Калашеву Олегу Евгеньевичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Институт ядерных исследований РАН»,

Логашенко Ивану Борисовичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Институт ядерной физики им. Г.И. Будкера Сибирского отделения РАН»

Пширкову Максиму Сергеевичу — доктор физико-математических наук, Государственный астрономический институт имени П.К. Штернберга Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова,

Рябову Виктору Германовичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение «Петербургский институт ядерной физики им. Б.П. Константинова Национального исследовательского центра «Курчатовский институт»,

Скалыге Вадиму Александровичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Федеральный исследовательский центр «Институт прикладной физики РАН»,

Чуркину Дмитрию Владимировичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет».

Отделение нанотехнологий и информационных технологий:

Кулешову Сергею Викторовичу — доктор технических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки «Санкт-Петербургский Федеральный исследовательский центр РАН»,

Шестакову Олегу Владимировичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова».

Отделение энергетики, машиностроения, механики и процессов управления:

Афанасьеву Андрею Александровичу — доктор физико-математических наук, Научно-исследовательский институт механики федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова»,

Бауровой Наталье Ивановне — доктор технических наук, федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский автомобильнодорожный государственный технический университет (МАДИ)»,

Бобцову Алексею Алексеевичу — доктор технических наук, федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО»,

Дулину Владимиру Михайловичу — доктор физико-математических наук, федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт теплофизики им. С.С. Кутателадзе Сибирского отделения РАН.

Отделение медицинских наук:

Аксельроду Борису Альбертовичу — доктор медицинских наук, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Российский научный центр хирургии имени акад. Б.В. Петровского»,

Артеменко Сергею Николаевичу — доктор медицинских наук, федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Федеральный исследовательский центр фундаментальной и трансляционной медицины»,

Бердюгину Кириллу Александровичу — доктор медицинских наук, Государственное автономное учреждение здравоохранения Свердловской области «Центр специализированных видов медицинской помощи «Уральский институт травматологии и ортопедии имени В.Д. Чаклина»

х х х

На заседании рассмотрен вопрос о присуждении премии имени И.И. Шмальгаузена 2022 года (представление Экспертной комиссии и бюро Отделения биологических наук) кандидату биологических наук Анне Борисовнк Васильевой (федеральное государственное бюджетное учреждение науки Институт проблем экологии и эволюции им. А.Н. Северцова Российской академии наук) за цикл работ «Эволюция онтогенеза амфибий». Представлена академиком РАН В.В. Рожновым.

На заседании Экспертной комиссии присутствовали 10 членов Комиссии из 10. В соответствии с результатами тайного голосования единогласно к присуждению премии имени И.И. Шмальгаузена 2022 года рекомендована кандидатура А.Б. Васильевой.

На заседании бюро Отделения биологических наук РАН присутствовали 18 членов Бюро из 26. В соответствии с результатами тайного голосования большинством голосов (за — 17, против — 1, недействительных бюллетеней — нет) в Президиум РАН представлен проект постановления о присуждении премии имени И.И. Шмальгаузена 2022 года А.Б. Васильевой.

Индивидуальное развитие амфибий отличается чрезвычайным разнообразием, что делает эту группу превосходным объектом для изучения путей и механизмов эволюции онтогенеза позвоночных животных. Одной из важнейших особенностей развития земноводных является стадия метаморфоза, в результате которого водная личинка превращается в наземную взрослую особь. Возникновение метаморфоза и эволюция связанных с ним морфологических преобразований — одна из интереснейших проблем биологии, в изучение которой огромный вклад внесли И.И. Шмальгаузен, его ученики и последователи. Многочисленные открытия, сделанные в этой области, помогают формированию представлений, каким образом амфибии сумели освоить разнообразнейшие среды обитания и достичь процветания в самых разных условиях. Вклад А.Б. Васильевой в развитие этих представлений основан на многолетнем комплексном изучении особенностей развития амфибий, включающем современные сравнительно-морфологические и экспериментальные подходы, а также полевые исследования многообразия репродуктивной биологии земноводных. В этих работах задействован широкий спектр изучаемых видов, многие из которых впервые были рассмотрены с точки зрения эволюционной биологии развития. Экспериментальные исследования влияния гормонов щитовидной железы на развитие скелетной системы хвостатых и бесхвостых земноводных убедительно показали, что роль этих эндокринных факторов постепенно возрастала в эволюции амфибий: от примитивных к более продвинутым формам. Изучение эмбрионизации у амфибий, то есть утраты личиночных этапов развития путем перехода их в эмбриональный период, позволило выявить ключевые гетерохронные перестройки онтогенеза в становлении прямого развития позвоночных. В ходе изучения репродуктивной биологии тропических амфибий в лесных экосистемах Юго-Востй Азии (Вьетнам) — одного из центров мирового разнообразия земноводных, были впервые описаны и подробно изучены личиночные формы многих видов бесхвостых амфибий, а также выявлены новые типы их репродуктивных специализаций. В частности, освоение амфибиями древесных микроводоемов и облигатная оофагия (питание икрой своего вида) у головастиков разных групп, а также связанные с ней конвергентные морфологические адаптации. По результатам полевых исследований выявлены экологические факторы, определяющие особенности онтогенеза различных амфибий и направления его эволюции.

х х х

Члены Президиума обсудили и приняли решения по ряду других научно-организационных вопросов.

Зубаревич: «Этот кризис совсем не от слова "отжался". Мы еще летим, дна не нащупали»

«Зависимость федерального бюджета от нефтяной ренты гигантская. Что регионы могут сделать сами? Ничего, потому что у них нет ресурсов. А объемы производства нефти уже начали сокращать».

В марте и апреле российская экономика уже начала реагировать на введенные санкции: в части отраслей приостановлено производство из-за нехватки комплектующих, другим приходится переориентироваться на восточные рынки сбыта, говорит Наталья Зубаревич, профессор кафедры экономической и социальной географии географического факультета МГУ. Сокращается и производство нефти, что ударит по федеральному бюджету.

— Какой мы сейчас получили кризис? Опять не такой, как два предыдущих. Кризис 2015 г. — «Упал и очень медленно отжался»: на восстановление ушло четыре года, а по доходам населения не «отжались» до сих пор. Кризис пандемии — упал, три месяца подумал, а потом за счет эффекта базы вернулся: 2021 г. мы закончили очень неплохо, ковидный спад был преодолен.

Консенсус-прогноз Белоусова и Кудрина по этому кризису — падение ВВП на 10%. И Кудрин осторожно сказал, что это самая мягкая оценка, потому что мы не знаем, будет ли шестой пакет санкций, и какой. Хуже было только в первые годы после распада СССР, когда были годы с падением на 15%. И хочу подчеркнуть очень важную вещь: этот кризис совсем не от слова «отжался». Мы еще летим, дна не нащупали. Кризис долгий, тяжелый, жесткий.

Первый риск: уход компаний из России. Сейчас полноценно работают четыре автомобильных завода: УАЗ, ГАЗ, китайский Haval в Тульской области и на Дальнем Востоке СП «Соллерса» и Mazda. «КамАЗ» пыхтит, но у него большие проблемы с комплектующими. Количество ушедших торговых сетей зашкаливает, непродовольственный рынок очень сильно оголился.

Санкционные запреты растут один за другим. Во второй половине года будет закрыт экспорт угля в Европу, закрыли экспорт древесины, под вопросом нефть. Санкции по поставкам транспортного, нефтегазового, энергетического оборудования и комплектующих, лесоперерабатывающего и целлюлозно-бумажного оборудования, химического машиностроения.

Этими санкциями накрыты как экспортные отрасли, так и наиболее продвинутые российские, вроде производства вагонов и локомотивов, некоторых видов энергетического оборудования.

Третий риск — снижение спроса на Россию: российское экспортное сырье плохо покупают. За исключением цветной металлургии — там все нормально, дефицит и гигантские цены. Но есть и проблемы: Австралия ввела санкции на поставку глинозема и бокситов, а это 20% сырья «Русала». И не работает Николаевский глиноземный завод — это еще 10%.

Снижение спроса продаж танкерной нефти за март — порядка 20%. Как следствие, мы уже имеем проблемы с производством. Если сырье плохо покупают на экспорт, начнется беда с продажами мазута. Мазут входит в цепочку нефтепереработки, более половины его шло на экспорт. А раз так, как мы будем бензин производить? Это же непрерывное производство, в нефтепереработке все разделяется одновременно.

Логистический отказ. Грузы не страхуют, плохо проходят платежи, крупнейшие логистические компании отказались возить грузы в Россию. Медикаменты, непродовольственные товары, оборудование, гаджеты — их возят в контейнерах. Сейчас логистический хаос и легко преодолеть проблему сжатия контейнерных перевозок невозможно. Альтернатива — китайские контейнерные компании, они возят на Дальний Восток, а дальше надо по Транссибу. Но он и так забит под завязку: 50-60% его перевозных мощностей занимает российский уголь. Значит, надо двигать угольщиков, которые и так уже не могут возить в Европу и хотели бы перенаправить поставки на Восток. Но сквозь игольное ушко не пройдешь. А тут еще надо добавлять на Транссиб контейнерные поезда — иначе будут исчезать потребительские товары.

Российские власти тоже внесли свой вклад, не по-умному запретив в марте часть сырья для производства фанеры, наказав тем самым Финляндию. Ограничения на экспорт зерна введены давно, сейчас ввели ограничения на экспорт подсолнечника и подсолнечного масла.

Удар по развитым регионам

Что в итоге? Девальвацию вроде отыграли, но все понимают, что курс искусственный. Первая причина: бизнесу, в том числе уходящему иностранному, нельзя продать за рубли и купить валюту — запрет. Вторая — огромный приток экспортной выручки и сократившийся на 40% импорт.

Инфляция — 17%, далее будем смотреть. Обеднение населения неизбежно. Именно сжатие платежеспособного спроса сейчас тормозит инфляцию — люди просто меньше покупают. Довольно скоро мы дождемся снижения предложения товаров — затык в контейнерных перевозках означает, что бизнес не пополнит складские запасы, которые они сейчас распродают.

С безработицей очень много непонятного. Будет ли стандартный для любого кризиса уход в тень малого бизнеса и, возможно, даже самозанятых?

В промышленности надо смотреть за регионами, которые производят больше всего. Основные производители промпродукции за 2020 г. — нефтегазовые и угольно-металлургические регионы. По ним эти санкции бьют полностью. Пока неясно, что будет с Ханты-Мансийском. И, наверное, последними будут газовые санкции, но это означает, что спад промпроизводства в России точно будет сильнее, чем спад ВВП. Напоминаю, что в кризис 2009 г., который глобально возник совсем по другим причинам, ВВП упал на 7%, а промпроизводство — на 11%.

Какие регионы страдают в первую очередь? Машиностроительные: уход западного автопрома ударил очень сильно по Калуге и Калининграду. В Ленобласти их тоже много, но в Санкт-Петербурге большой рынок труда. В Самарской области на «АвтоВАЗе» нет комплектующих и как будут поставляться чипы, большой вопрос. В регионах транспортного, энергетического, нефтегазового, нефтехимического машиностроения высока доля импортных комплектующих, а сейчас еще и введен прямой запрет на поставки оборудования.

Географически пострадают и Центр, и Северо-Запад, и Поволжье, и Урал, и Тюмень, где развито нефтегазовое машиностроение. Что будет делать Кемеровская область — большой вопрос: четверть экспорта шла в Европу, на Восток все не перенаправишь. Значит, будет снижение объемов производства, а это означает сжатие занятости.

Сокращение добычи нефти. Сейчас прошли оценочные данные о том, что было в первые две недели апреля — минус 6%. Скважины уже начали затыкать, потому что столько нефти внутри не надо. А на НПЗ больше не поставить, потому что некуда девать мазут. Поэтому объемы производства нефти и нефтепродуктов будут сокращаться.

Мой прогноз по разговорам с нефтяниками — в первую очередь будут закрывать низкодебетовые старые скважины, которые потом вряд ли можно будет откупорить без бурения рядом новых.

По нефтехимии: «Сибур» — экспортная компания, хорошая, модернизированная. У них тоже будут проблемы с продажами, и сейчас они ищут варианты альтернативных поставок. Китайцы останавливают финансирование Амурского газохимического комплекса. «Арктик СПГ» достроен на 80%, но не укомплектован оборудованием, на его поставки введен запрет. Альтернатив западному оборудованию нет. Проект, скорее всего, накрывается медным тазом.

По черной металлургии: введен запрет на ввоз в Евросоюз почти всего, кроме слябов, под санкциями 3-4 собственника. В лесной и целлюлозно-бумажной отрасли — запрет на ввоз из России, сокращение производства целлюлозы. Сибирские заводы продают на Китай, а Карелия, Архангельск и Коми в основном продавали на Европу. Как они сейчас будут разруливать, не очень понятно. Частичный запрет на экспорт алмазов — проблема бюджета Якутии и двух моногородов.

Что будет с инвестициями? Уже грохнулись кредиты бизнесу, на 23% или больше к тому же периоду прошлого года. А значит, снизятся и инвестиции. Но еще одна фишка — за последние три года доля Москвы в инвестициях выросла с 15% до 21%. Плюс Мособласть — это уже больше четверти всех инвестиций в стране.

Разговоры про то, что сейчас нацпроектами и чем-то еще мы поправим инвестиции в регионах — это в пользу бедных: какие-то деньги будут выделяться, но это не поменяет картину. Потому что четверть — Московская агломерация, еще 11% — Тюменская область с автономными округами. Продолжат ли так инвестировать в Москву? У московского бюджета денег много.

Что будет с жилищным строительством? Вопрос, насколько широко введут льготную ипотеку. На Московскую агломерацию в прошлом году пришлось 18% всего ввода жилья, на Петербургскую — еще 7,5%. Складываем и получаем 26% — каждый четвертый квадратный метр в стране вводится в двух агломерациях. Здесь концентрируется платежеспособный спрос. В то же время объемы ввода жилья точно сократятся. Если подешевеют металл и лес, может, не сократится индивидуальное жилищное строительство. Где пройдет это сокращение — в местах, где жилье больше всего востребовано и где концентрируется платежеспособный спрос, или в региональных центрах? Объем ввода жилья во всем Дальнем Востоке — 3%. Там, где строители будут чувствовать, что не продадут это жилье, там строительство свернут скорее. Пока мы видим очень понятную политику девелопмента: быстро достраивать то, что в высокой степени готовности и замораживать проекты на начальной стадии.

Розница 2021 год закончила очень хорошо, полностью перекрыв спад 2020-го. Но уже с сентября рост начал замедляться — у народа денег не хватает. Сейчас мы понимаем: падения розницы с такой инфляцией не будет, но непродовольственная розница сожмется точно. По кому ударит сильнее? Москва, область, Петербург — 29% всей легальной розницы в России. Скорее всего, по ним и ударит. Но там и самый спрос. Две тенденции работают друг против друга.

Что будет с сектором услуг? Первое, что делают люди, когда беднеют, — сокращают потребление услуг. Ковидный спад не был перекрыт в 46 регионах. Значит, там этот спад будет сильнее, чем в Москве и Московской области.

Масштабы роста безработицы и падения доходов неясны

Про рынок труда. Первый риск — сжатие производства в обрабатывающих отраслях промышленности: машиностроение, черная металлургия, лесообработка и так далее. Будет ли это сокращением занятости? Не уверена: наверняка, как водится, посадят на частичную оплату труда.

Торговля, авторемонт, гостиницы — все это тоже будет сжиматься, за исключением продовольственной торговли. В трети регионах доля занятых в этих услугах превышает 20%. Это прежде всего крупногородские регионы, там, где концентрируются услуги. И частично — несколько полудепрессивных регионов, где промышленности очень немного и народ суетится в секторе услуг, это хоть какая-то работа для МСБ.

В ковидный год локдауны были, но безработица по методологии МОТ выросла очень несущественно. Самый высокий уровень безработицы был в феврале 2009 г. — 9%. Сейчас прогнозы дают 7,5-8%. Пока с ними соглашусь, потому что режим неполной занятости будет включен на максимум. Почти не сомневаюсь, что, когда станет сурово, власти включат опробованный механизм резкого расширения входа в зарегистрированную безработицу, как в ковидный год, когда она выросла в 5,5 раза: облегчили регистрацию, увеличили пособие до прожиточного минимума, по 3 тыс. руб. давали на ребенка, и народ побежал. В первом пакете мер, предложенных правительством, нарисованы те же 94 млрд руб., которые потратили в 2020 г. на поддержку занятости. Только тогда максимум этой программы действовал четыре месяца.

Вы уверены, что сейчас потребуется программа только на четыре месяца?

Наличие детей очень сильно ведет к бедности, поэтому поддержка малоимущих семей с детьми от 7 до 16 лет с ежемесячным пособием — абсолютно правильная мера. На нее выделено около 300 млрд руб. Хватит ли? Непонятно.

Что происходило с доходами населения? Напомню, что с 2013 по 2019 гг. реальные доходы упали на 6,5% после всех корректировок Росстата — он всегда корректирует в мягкую сторону. Еще на 2% они упали в 2020 г., и мы оказались на уровне 2012 г. В 2021 г. вышли на рост 3,4%, но как? Москва и Питер — плюс 8,5%, Мособласть — 7%, а Приволжский, Уральский, Сибирский и Дальневосточный федеральные округа — 1% или меньше.

Выскочили из ковидного спада доходов прежде всего крупнейшие города страны, с более модернизированной структурой потребления.

Пока оценки падения на 5-10% — тыкание пальцем в небо: мы не знаем масштаба программ поддержки населения, которые заявит правительство. Любое ухудшение на рынке труда выбрасывает вниз тех людей, у кого доходы чуть выше прожиточного минимума.

Зависимость федерального бюджета от нефтяной ренты гигантская. В хороший год, как в 2014-м, 27% всех налоговых доходов федерального бюджета обеспечивал Ханты-Мансийский автономный округ. В плохой год — 18%, но все равно это главный источник. Добавьте 9% Ямала и все станет понятно.

Что регионы могут сделать сами? Ничего, потому что у них нет ресурсов. Можем ли мы сделать маневр ресурсов и оставить регионам больше налогов, чтобы они распределяли их? У трех четвертей регионов в федеральный бюджет идет очень немного налогов, а в основном деньги дают нефте- и газодобывающие регионы. Если там будет большая просадка — это проблема прежде всего федерального бюджета, а у добывающих регионов «полетит» налог на прибыль. В остальных же ничего перераспределять уже не получится — придется только помогать.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > dk.ru, 28 апреля 2022 > № 4070389 Наталья Зубаревич

«В критических ситуациях накопления людей растут. Вопрос в том, куда их тратить»

«Сейчас время не для паники, а для глубокого детального анализа. Надо думать, куда вложить появляющиеся накопления. Паузу можно потратить на детальное изучение проектов застройщиков».

ЦБ РФ ожидает замедления роста ипотеки в России до 10 —15% по итогам 2022 г. Снижению спроса будет способствовать окончание программы льготной ипотеки, выросшие ставки и общее удорожание строительных объектов. Прогноз, как известно, касается будущего. Что же до текущей ситуации на рынке ипотечного кредитования: пока, по данным Центробанка, ипотека практически не снижает темпов. В марте, отмечает регулятор, ее рост составил 2,1% (в феврале — 2,2%). Этого удалось достичь благодаря резкому росту выдач по двум основным госпрограммам — ипотеки на новостройки с господдержкой и семейной ипотеки. Выдачи по ним в марте выросли до 211 млрд руб. против 127 млрд руб. в феврале. На мартовских ипотечных показателях также сказалась выдача кредитов по одобренным ранее заявкам, отмечают в ЦБ. Выдачи рыночной (вне льготных программ) ипотеки в марте пока сократились незначительно — приблизительно на 10–15% — и составили около 300 млрд руб., говорится в исследовании ЦБ.

Будут ли ипотечные продукты и дальше пользоваться популярностью, и как застройщик может поспособствовать приобретению нового жилья — в колонке Евгения Шилова, управляющего директора Группы Компаний «Ривьера-Инвест Екатеринбург».

Евгений Шилов:

— Жизнь продолжается. Несмотря ни на что. Посмотрите вокруг: люди продолжают ходить на работу, получают зарплату. При этом в сложные экономические и политические времена все мы, безусловно, становимся более осмотрительны в своих тратах.

Я очень хорошо помню, как спустя чуть более полугода после начала полного карантина, связанного с пандемией, вдруг начался настоящий бум на рынке ипотечного кредитования, и мы не могли понять — как так? Все вроде бы так плохо, страшно, неопределенно, а тут такой всплеск спроса. Ответ на этот вопрос я услышал на одной из конференций, где показывали статистику крупные аналитики Сбера.

Оказалось, что за полгода очень сложных времен, связанных карантином, накопления среднестатистической российской семьи выросли в 2,5 раза. Все это произошло просто потому, что никто никуда не ездил, все очень настороженно относились к тратам, при этом все продолжали работать (пусть даже и на удаленке) и получали свою заработную плату.

Полагаю, что и сейчас мы находимся в очень похожем положении, и очень скоро у российских семей вновь появятся накопления. Как следствие, встанет вопрос сбережения средств. Именно ипотека на новое, современное жилье с чистовой отделкой, станет на мой взгляд, самым надежным инструментом сбережения.

Да, текущие ставки по ипотеке выросли, но я не считаю произошедшее увеличение с 7% до 12% критичным, да и вообще хочу поделиться с вами своим мнением — для простых потребителей (не инвесторов) процентрая ставка не является чем-то значимым. Настоящую ценность для человека представляет не процент, а сумма ежемесячного платежа. Проанализировав ипотечные платежи наших покупателей за последние годы, я увидел, что подавляющее большинство семей могут себе позволить ежемесячный платеж по ипотеке в размере 30 — 40 тыс. руб.

При текущей ставке по ипотеке в 10 — 12% сумма ежемесячного платежа может остаться на таком же уровне. Просто изменится срок ипотеки: с 10 — 15 лет он увеличится до 20 — 25 лет. Честно говоря, и 15 лет, и 25 лет — это очень длительные периоды, в течение которых, как показывает практика, все может сильно измениться. Неизменным при этом остается тот факт, что все эти годы вы будете перекладывать свои сбережения в самый надежный и важный актив в своей жизни — собственную квартиру с чистовой отделкой.

События последних месяцев показали, насколько не защищены практически все инструменты инвестирования в мире: начиная от валют, заканчивая рынками акций и ценных бумаг. В этом свете инвестирование в собственное жилье является, на мой взгляд, фундаментально верным.

Перенос накоплений в новую квартиру — это стратегически правильное решение. Во-первых, оно новое и физически, и морально: современные девелоперы строят не только квадратные метры, но и инфраструктуру возле домов, прокладывают новые коммуникации, разрабатывают новые, более удобные планировки. Любое новое жилье так или иначе лучше старого жилого фонда.

Во-вторых, всегда и во все времена стоимость жилья растет. И мы с вами видим это на протяжении последних 30 лет.

В текущем моменте спрос на ипотечные продукты упадет на некоторое время. Но это естественный процесс, пока ставки по депозитам существенно выше ставок по ипотеке. Ничего страшного не происходит. Девелоперы продолжают строить, люди продолжают сохранять сбережения. Так что сейчас время не для паники, а для глубокого детального анализа и изучения предложений от застройщиков, которых на рынке сейчас не мало.

Отдельно стоит поговорить о льготных программах ипотечного кредитования, которые предлагают сегодня на рынке. Довольно часто можно увидеть рекламу отдельных девелоперов, которые говорят, что их объекты можно взять в ипотеку под условный 0,1% годовых. Да, банк может пойти на такие условия, когда застройщик сам «оплачивает» ипотеку за покупателя. Но необходимо понимать, что это не жест доброй воли. Покупатель заплатит в любом случае. Где-то будет увеличена стоимость квадратного метра, где-то квартира будет продаваться без чистовой отделки.

Мы в «Ривьера-Инвест Екатеринбург» приняли для себя несколько важных принципиальных решений. Во-первых, все квартиры во всех новых локациях (ЖК «Белая башня», «Космос», «Белорецкий», «Южный сад», «Веер парк») мы продаем с чистовой отделкой. Покупателю не придется брать на себя дополнительные расходы. Во-вторых, мы максимально сдерживаем цены. В сравнении с конкурентами в локациях расположения наших кварталов, у нас стоимость квартир ниже.

Россия. УФО > Финансы, банки. Недвижимость, строительство > dk.ru, 28 апреля 2022 > № 4067392 Евгений Шилов

Когда в российских городах можно будет пить воду из крана и что для этого нужно сделать

«Глубочайшее возмущение вызывают сообщения о том, что в ХМАО, Тюменской области, в Екатеринбурге и других городах течет из кранов то ржавая, то вонючая вода».

Система водоснабжения в российских городах устарела, и сколько бы денег в ее модернизацию не вкладывалось, люди не смогут пить абсолютно чистую воду из крана. Так считает инженер из Сургута Андрей Авдюков. По его словам, решить эту проблему на базе советских технологий невозможно. Что нужно изменить и почему этого не делают, Авдюков рассказал DK.RU.

— Написать колонку меня подтолкнула статья о качестве воды в Тюмени. Представители местного водоканала говорят, что в реке Туре, откуда запитан город, сложная вода и довести ее до качества бутилированной будет стоить очень дорого.

В рамках своего небольшого сургутского предприятия я давно занимаюсь вопросами очистки воды из различных природных источников. Сам разработал оборудование, довел до ума, запустил в производство, сам продаю и устанавливаю. Оборудование полностью автоматизировано и не требует никакого текущего обслуживания. Заказчики довольны, и я, в принципе, тоже — на хлеб с маслом хватает. Но, как сказал известный герой фильма, за державу обидно.

Я постоянно мониторю события по моей тематике. И глубочайшее возмущение у меня вызывают сообщения, что там-то и там-то (в ХМАО, в Тюменской области, в Екатеринбурге и т.д и т.п) течет из кранов то ржавая, то вонючая вода. Что местное руководство закапывает миллиарды в землю, а качество воды остается прежним.

В прошлом я — инженер-испытатель ракетных двигателей с соответствующей технической и инженерной подготовкой. И вижу ряд системных ошибок, которые допускают администрации, инициаторы госзакупок, что в свою очередь приводит к весьма ощутимым бюджетным потерям и нерешенным социальным вопросам.

Советское наследие

Многие специалисты не могут вырваться из плена стереотипов. Когда-то давно было принято решение, что централизованное водоснабжение однозначно предпочтительнее. И в те времена, наверное, это было действительно так. Причина — в развитии технологий.

Сами по себе очистные сооружения тогда были очень дорогим и громоздким удовольствием и ставить их возле каждого микрорайона, а там более возле многоквартирного дома было нереально. И все приняли эту концепцию, как аксиому. Сейчас же время изменилось и появились новые технологии, которые позволяют делать водоочистное оборудование более эффективным и компактным.

Давайте вместе посчитаем. К примеру, есть город с численностью населения в 1 млн человек. Согласно СанПиН, суточная норма потребления воды на одного человека составляет 0,2 куб. м. Соответственно городу требуется 0.2 х 1 млн = 200 000 куб. в сутки.

Наша маленькая установка, которая производит 100 куб. м воды в сутки, стоит максимум 1,5 млн руб. Потребуется 2 000 таких установок. Их стоимость составит 3 млрд руб. Плюс стоимость помещений для них. Одна установка занимает площадь 6 кв. м, на все установки потребуется 12 000 кв. м, плюс вспомогательные помещения. Пусть получится 25 000 кв. м. Средняя стоимость строительства «под ключ» производственных помещений пусть будет 60 000 руб за кв. м. Получаем затраты в еще 1,5 млрд. Итого: 1,5+3 = 4,5 млрд руб.

Теперь сравниваем с затратами на реконструкцию сетей в 8 млрд (по плану в существующую систему водоснабжения Тюмени, которая уже приблизилась к миллионной отметке, до 2040 г. планируется вложить почти 10 млрд руб.). Разница впечатляет?

Такие очистные станции можно делать с локализацией по микрорайонам. То есть, сократить длину водопроводных сетей от станции очистки до потребителя. Тем самым, мы можем минимизировать повторное загрязнение воды в трубопроводах, а также существенно повысить надежность системы, так как выход из строя одного элемента не потянет за собой глобальных внутригородских проблем, а будет ограничено районным масштабом. А применение каскадного метода внутри каждой станции позволяет, при необходимости без каких-либо существенных проблем увеличить производительность станции.

Но чтобы изменить старый советский стереотип о глобальной централизации сетей, нужна серьезная проработка новой схемы и с проектировщиками, и с эксплуатантами водопроводных сетей.

Уверен, что при наличии такого желания у наших чиновников, и творческого подхода исполнителей, решение будет найдено.

Хлорка или озонирование?

Сейчас воду в городах хлорируют, а к возможностям озонирования всерьез не относятся, ссылаясь на то, что в городских водопроводных сетях вода может быть повторно заражена.

Я трезво мыслящий человек и никогда не считал свое мнение единственно правильным. И к мнению оппонентов всегда относился внимательно до тех пор, пока не понимал, что оппонент не знает, о чем говорит. Утверждать, что применение озона в очистке воды хуже — это заблуждение.

Химические процессы при озонировании и хлорировании имеют одинаковую задачу — доокисление растворимых в воде примесей до нерастворимого состояния и перевод их в осадок, обеззараживание воды, осветление воды и удаление посторонних привкусов и запахов.

Давайте сравним окислительные свойства озона и хлора. Вся эта информация есть во многих открытых источниках. Окислительный потенциал у озона выше чем у хлора и его соединений минимум в 25 раз. Из этого следует, что озон быстрее вступает в реакцию окисления растворимых в воде соединений железа, марганца и других металлов. Соответственно, и размеры реакторных емкостей в случае применения озона будут меньше.

При этом озон не создает побочных токсичных соединений, а хлор производит хлорамины. Еще один важный плюс: озон — крайне нестабильное соединение. Период его полного распада зависит от температуры среды и составляет не более 30 минут. То есть, при нестабильном составе исходной воды его можно подавать с большим избытком. Та часть озона, которая не прореагировала с примесями, через короткое время вновь превращается в кислород, из которого он и был произведен.

Избыток же хлора, хотим мы этого или нет, неизбежно попадает к потребителю. Именно поэтому наша вода весной и осенью особо сильно воняет хлоркой, так как в этот период доза хлора в воде увеличивается с целью снизить вероятность проникновения в водопровод микроорганизмов из талых или ливневых вод.

Теперь рассмотрим процесс обеззараживания воды. На сегодняшний день науке неизвестно ни одного микроорганизма, который способен выжить в среде озона. А вот микробы, выживающие в присутствии хлора есть! Обеззараживающая способность озона выше, чем у хлора в 17 раз!

Ну, и совсем уж незначительные ремарочки — вода, после осветления озоном, приобретает естественный, прозрачный вид, без посторонних запахов и привкусов. Вода, после обработки хлором, имеет зеленоватый цвет с незабываемым привкусом хлорки.

Мои оппоненты часто говорят, что пока очищенная озоном вода дойдет по трубам до квартиры, она может быть снова контаминирована, а с хлорированной водой такого не произойдет.

В этом есть доля истины. Особенно если трассы очень длинные, трубы стальные и ветхие. Но у нас, во-первых, полным ходом идет замена стальных труб на пластиковые. Там нет коррозии и рыхлых поверхностей, где и заводится микрофлора. Во-вторых, назревает смена концепции глобальной централизации водоснабжения. И при переходе на внутриквартальные станции водоочистки, расстояния от станции до потребителя сильно сократятся. Сократится и вероятность повторного заражения.

В-третьих, озон производится из атмосферного кислорода специальным устройством, входящим в состав водоочистной установки. Хлор-содержащие реагенты нужно постоянно пополнять и они стоят немалых денег. В-четвертых, сотрудники водоканалов, как правило утверждают, что хлора в водопроводе ничтожно мало, значит и для трубопроводной микрофлоры он малоэффективен. А вот то, что этот хлор вместе с водой потребляют наши жители — это мелочи?

«У нас пропала заинтересованность что-то внедрять»

Вся наша экономика, законодательство и госуправление в постсоветский период реформировалось с целью достичь определенного уровня стабильности, устойчивости. И, в принципе, эта цель была достигнута. Вот только эта стабильность уже стала недвижимой, застойной.

У нас пропали стимулы, пропала заинтересованность что-то внедрять, развивать, иными словами – идти вперед! И если наше руководство не сможет в самое ближайшее время оперативно разработать и запустить в работу пакет мер, мотивирующих все слои общества, все уровни управления на интенсивное развитие, на внедрение современных разработок, то эта самая сегодняшняя застойная стабильность очень быстро превратится в регресс.

И речь идет именно о пакетных, комплексных решениях, а не о полумерах, которыми сейчас правительство пытается хоть что-то подправить, хоть кого-то поддержать. Ведь если с конвейера сойдет красивый, современный автомобиль, но всего лишь без одного колеса, то это будет еще не автомобиль.

А факторов для перехода на интенсивное развитие у нас достаточно. И основной из них — наш изобретательный, предприимчивый народ. Нужно только обратить на него внимание и как следует заинтересовать.

Далеко за примерами ходить не надо, их очень много и вот один из них. Жил в Советском Союзе простой паренек, неравнодушный к технике. Конструировал что-то понемногу до службы и во время службы в армии. И был замечен государством и вовлечен в инновационные процессы. И стал этот паренек автором изделия, которым до сих пор пользуется полмира. А звали его Михаил Калашников. Ключевая фраза в этой ремарке: «был замечен государством». И таких людей в нашей современной жизни немало! Может, все же стоить поискать?

Россия. УФО > Экология > dk.ru, 28 апреля 2022 > № 4067390 Андрей Авдюков

Обвинительный приговор бывшему владельцу ЗМЗ вступил в законную силу

Мосгорсуд оставил в силе приговор бывшему депутату Госдумы и экс-совладельцу ОАО «Златоустовский металлургический завод» (ЗМЗ) Вадиму Варшавскому, признанному виновным в особо крупном мошенничестве. Как было установлено в Замоскворецком райсуде, в 2012 году он похитил у банка «Петрокоммерц» 2,8млрд руб. кредитных средств, выданных на развитие ЗМЗ. В апелляции осужденный пытался доказать, что кредит являлся фиктивным.

Рассмотрение жалоб защиты господина Варшавского заняло в апелляционной инстанции несколько дней — подсудимый и его адвокаты решили подробно изложить свою версию отношений ЗМЗ с банком «ЗАО “Петрокоммерц”», интегрированным в 2016 году в КБ «Открытие».

Ранее, в сентябре прошлого года Вадим Варшавский был признан виновным в мошенничество в особо крупном размере (ч.4 ст.159 УК РФ) и приговорен Замоскворецким райсудом к семи годам заключения. К слову, это был уже второй приговор господину Варшавскому — в 2019 году он был осужден в Ростове-на-Дону на три года и шесть месяцев колонии за уклонение от уплаты налогов (ст.199 УК РФ).

В Мурманске запущена линия по выпуску жестяных банок на отечественном сырье

Мурманский тарный комбинат первым в России запустил производство консервных банок типа Club из отечественного сырья. Технология предполагает крышку с ключом сверху без использования для открывания консервного ножа.

Автоматическая линия комбината сможет выпускать порядка 140 изделий в минуту, сменная производительность - до 60 тысяч штук.

Сырье на производство (белую жесть) поставляет Магнитогорский металлургический комбинат.

Как отметил глава МурманскаИгорь Морарь, за эти годы комбинату удается не только сохранять производственные мощности и объемы, но и успешно развиваться и наращивать темпы работы.«Особенно важно, что с приобретением нового оборудования у компании появилась отличная возможность составить серьезную конкуренцию импортным аналогам, востребованным на рынке»,— заявил чиновник.

Врачи Нижневартовской больницы спасли пациентку с редкой формой болезни

Молодая жительница Радужного поступила в отделение реанимации № 2 Нижневартовской окружной клинической больницы в тяжёлом состоянии с жалобами на выраженную слабость, боль в области поясницы, сепсисом, системной воспалительной реакцией и печеночной недостаточностью.

Из анамнеза пациентки стало известно, что заболевание началось с появления болей в горле и повышением температуры до 38-39,5. На амбулаторном этапе лечения достичь улучшений состояния не получалось и девушку госпитализировали в больницу по месту жительства где была выявлена лимфоаденопатия - увеличение внутрибрюшных лимфотических узлов и снижение уровня лейкоцитов, гемоглобина, тромбоцитов. По причине ухудшения состояния пациентка была переведена в отделение реанимации окружной больницы Нижневартовска.

Учитывая клиническую картину, результаты обследований и анамнез заболевания, консилиум установил пациентке диагноз: тяжелое течение герпетической инфекции, вызванной вирусом Эбштейна-Барр.

- Вирусом Эбштейн-Барр (ВЭБ), как правило, инфицируются еще в детском возрасте. Болезнь протекает бессимптомно или с клинической картиной ОРЗ. К совершеннолетию практически у всех людей есть антитела к данной инфекции. Но, бывают и исключения, когда люди инфицируются во взрослом возрасте. В данном клиническом случае картина была не совсем типичная, т.к. течение ВЭБ-инфекции утяжелял развившийся после перенесенной COVID-инфекции – гемофагоцитарный синдром. Простыми словами – иммунная система начинает работать против себя, - рассказала заведующий инфекционным отделением, врач-инфекционист Анастасия Варакина.

Благодаря проведённой комплексной терапии, состояние пациентки улучшилось, в анализах крови отмечается тенденция к снижению уровня воспалительных маркеров. Сегодня девушка уже переведена в профильное инфекционное отделение, где продолжает лечение.

В Сысертской районной больнице заработал современный цифровой маммограф

Медучреждение Свердловской области получило диагностическое оборудование для раннего выявления онкопатологий молочной железы благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения.

- В Сысерти в прошлом году мы зафиксировали 40 случаев рака груди, в 2020 году – 29. Благодаря цифровому рентген-оборудованию мы усилим профилактическую работу по выявлению онкозаболеваний молочной железы. В год такое исследование сможет проходить до пяти тысяч женщин, – рассказал главный врач Сысертской ЦРБ Рифать Янгуразов.

В Свердловской области более 70 процентов всех опухолей молочных желез выявляют на ранних стадиях. Благодаря своевременному прохождению диспансеризации и профосмотров удается заподозрить более 33 процентов всех случаев рака груди. Ежегодно в регионе опухоли молочных желез находят примерно у 1200 женщин.

В прошлом году более 20 региональных больниц, в том числе в Серове, в Качканаре, в Каменск-Уральском, получили новые маммографы по программе модернизации первичного звена здравоохранения. С помощью рентген-оборудования медики усилят контроль за здоровьем женщин даже в отдаленных и малонаселенных городах области. Это соответствует основным задачам нацпроекта «Здравоохранение».

Скорая помощь Свердловской области в 2021 году выезжала к больным около 1,2 миллиона раз

Ежегодно бригадами скорой медицинской помощи осуществляется более 1 миллиона выездов в регионе. Медики скорой проводят весь комплекс лечебных мероприятий, в том числе спасительную для больных с острым коронарным синдромом тромболитическую терапию (растворение тромбов в кровеносных сосудах с помощью введения специальных препаратов). Данная методика лечения приводит к снижению смертности от инфаркта миокарда и частоты его рецидивов более чем в два раза.

За прошлый год бригады скорой помощи Свердловской области 29 тысяч раз выезжали к пациентам с острым коронарным синдромом. По показаниям проведено 638 тромболизисов.

За последние три года медучреждениям Свердловской области было передано 233 автомобиля скорой медицинской помощи, приобретенных на средства федерального, регионального бюджетов, а также Фонда святой Екатерины. Это помогло существенно снизить процент машин со сроком эксплуатации более пяти лет и увеличить объем резервного автопарка.

В Верхнепышминской ЦГБ автотранспорт скорой обновлен на 50 процентов, а в Артёмовской ЦРБ – на 64. Новые машины комфортны для пациентов, оснащены всем необходимым для работы медиков.

Огромную роль в спасении людей играют организационные технологии в работе СМП и свердловского здравоохранения в целом. Круглосуточное взаимодействие медучреждений разных уровней, четкая маршрутизация в специализированные клиники и межмуниципальные центры – это в том числе и работа скорой.

Территориальный центр медицины катастроф оказывает специализированную скорую медицинскую помощь жителям Свердловской области. Все вызовы станций и отделений скорой помощи региона, а это примерно 50 подразделений, специалисты в режиме реального времени отслеживают в Едином диспетчерском центре, организованном на базе ТЦМК. Это позволяет оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации.

Тесно взаимодействуют со скорой помощью Екатеринбурга и всей области и медики трассовых пунктов ТЦМК, осуществляя в период пандемии межбольничные эвакуации пациентов с тяжелым течением коронавирусной инфекции. Так в прошлом году трассовые бригады в помощь бригадам скорой транспортировали более 7 тысяч пациентов, нуждающихся в экстренной медицинской помощи.

- Благодаря поддержке государства и благотворителей у нас постоянно обновляется материально-техническая база, внедряются новые технологии в работе скорой медицинской помощи, это очень важно и ценно. Но все же главное в непростой работе скорой – это наши работники. «На скорой нет случайных людей» - тезис, который во многом определяет успех нашей службы. Работать здесь могут не просто настоящие профессионалы, но и те, в чьих личных качествах преобладает человеколюбие и сострадание. С праздником, уважаемые коллеги, - поздравил работников скорой медицинской помощи главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи Министерства здравоохранения Свердловской области, главный врач Станции скорой медицинской помощи им. Капиноса Игорь Пушкарев.

Александр Бугаев: «Конкурс «Мастер года» способствует внедрению лучших педагогических практик»

Минпросвещения России ведет масштабную работу по выявлению и развитию лучших практик в системе среднего профессионального образования. Об этом заявил первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев на заседании оргкомитета Всероссийского конкурса «Мастер года».

«Конкурс «Мастер года» дает возможность педагогам колледжей поделиться собственным опытом, найти единомышленников и на всю страну показать свой профессиональный уровень, что, безусловно, важно для повышения престижа педагогических профессий, популяризации передовых идей в области образования и подготовки кадров, а также изучения и внедрения лучших педагогических практик системы среднего профессионального образования», – подчеркнул Александр Бугаев.

В 2022 году конкурс будет проводиться во второй раз.

Директор Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России Виктор Неумывакин отметил, что в 2021 году конкурс объединил более 2,5 тысячи человек из всех регионов России. Он напомнил о важности привлечения в качестве партнеров потенциальных и действующих работодателей.

Участники заседания обсудили порядок проведения конкурса в 2022 году. Финал пройдет в Свердловской области – на родине Дмитрия Кадочникова, победителя конкурса «Мастер года» 2021 года, преподавателя Екатеринбургского экономико-технологического колледжа.

Планируется, что заключительные испытания состоятся с 26 сентября по 1 октября 2022 года.

Справочно

Всероссийский конкурс «Мастер года» направлен на формирование и развитие кадрового потенциала системы СПО, выявление и поощрение талантливых и инициативных педагогов.

Конкурс проводит Минпросвещения России при поддержке Общероссийского Профсоюза образования. Оператор – Институт развития профессионального образования.

В 2021 году конкурс состоялся впервые и собрал более тысячи мастеров производственного обучения из 85 регионов России.

Победителем Всероссийского конкурса «Мастер года – 2021» стал преподаватель Екатеринбургского экономико-технологического колледжа Дмитрий Кадочников.

"Ростех" и РАН создадут новый класс радиоэлектронной аппаратуры на основе ферритов

Холдинг "Росэлектроника" госкорпорации "Ростех" и Институт электрофизики Уральского отделения Российской академии наук приступили к исследованиям, которые позволят расширить области применения ферритовых материалов. В частности, для создания новых классов радиоэлектронной и телекоммуникационной аппаратуры с высоким уровнем надежности и защиты от внешних воздействий.

Сотрудничество предусматривает проведение научно-исследовательской работы и создание макета установки сверхкоротких импульсов напряжения с ферритовыми элементами. Решение позволит изучить возможность создания защищенных систем связи без необходимости применения шифрования благодаря гарантированной физической защите от несанкционированной пеленгации и перехвата, а также для обеспечения высоконадежной радиосвязи. Кроме этого, установка сможет использоваться для проведения медицинских исследований в рентгенологии и в СВЧ-генераторах для измерения электродинамических и кристаллографических характеристик объектов.

"Прямое взаимодействие фундаментальной науки с реальным сектором экономики принципиально необходимо для создания новых прорывных технологий. Поэтому мы рассчитываем на долгосрочное и плодотворное сотрудничество с нашим новым партнером – НИИ "Феррит-Домен". С практической точки зрения системы с использованием ферритов просты в исполнении, при этом они способны обеспечивать стабильность и высокую частоту следования импульсов, что позволяет увеличить ресурс работы аппаратуры", – сказал директор Института электрофизики Уральского отделения РАН Станислав Чайковский.

В соответствии с соглашением НИИ "Феррит-Домен" стал индустриальным партнером Института электрофизики Уральского отделения РАН.

"Результатом нашего сотрудничества станет создание принципиально новых классов аппаратуры для радиолокации, радиосвязи, кристаллографического анализа, а также научных исследований. В сложившихся экономических условиях наша совместная работа с Институтом электрофизики является крайне актуальной и нацеленной на рост научно-технического, инновационного и производственного потенциала российской науки и производства", – отметил генеральный директор НИИ "Феррит-Домен" Максим Каваев.

НИИ "Феррит-Домен" является предприятием по разработке и производству микроволновых материалов, ферритовых СВЧ-приборов для космоса и исследований в области физики высоких энергий, а также систем связи, радиолокации и беспроводных телекоммуникационных систем.

Прокуроры усилят внимание за соблюдением прав учащихся накануне ЕГЭ

В преддверии единого государственного экзамена генеральный прокурор РФ Игорь Краснов поручил прокурорам усилить надзор за соблюдением прав обучающихся. Прокуроры оценят полноту и своевременность выполнения уполномоченными органами мероприятий в рамках проведения государственной итоговой аттестации. Об этом сообщила Генпрокуратура РФ.

С учётом результатов предыдущих проверок особое внимание обращено на обеспечение безопасности и охрану общественного порядка в пунктах проведения экзамена, поскольку в прошлую экзаменационную кампанию в некоторых из них сотрудники правоохранительных органов либо отсутствовали, либо не проверяли документы, удостоверяющие личность.

Кроме того, прокуроры ориентированы на защиту прав детей с ограниченными возможностями здоровья и детей-инвалидов, которым должны быть предоставлены специальные условия для сдачи экзамена.

Правовую оценку получат и случаи распространения в сети Интернет информации о приобретении ответов на вопросы экзамена, свидетельств о сдаче ЕГЭ. К примеру, в прошлом году во исполнение более 200 судебных решений, вынесенных по инициативе прокуроров в республиках Адыгея, Ингушетия, Чувашской Республике, Забайкальском, Ставропольском краях, Архангельской, Брянской, Костромской, Курганской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Ростовской, Сахалинской, Тверской областях и других регионах, сайты с такой информацией заблокированы.

По итогам проверок будут приняты исчерпывающие меры реагирования.

ВТБ выдаёт КЭП юрлицам и индивидуальным предпринимателям в 35 городах России

ВТБ расширил географию предоставления сервиса по выдаче квалифицированной электронной подписи (КЭП) юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям. Получить КЭП без посещения ФНС можно в более чем 85 отделениях банка в 35 городах России. Об этом говорится в сообщении банка.

ВТБ выдаёт КЭП в качестве доверенного лица Удостоверяющего центра ФНС России. Сегодня сервис доступен в отделениях банка в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Екатеринбурге и ещё в 31 городе России. Получить КЭП могут все предприниматели независимо от того, являются ли они клиентами банка.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Как мощное промышленное производство становится гарантом безопасности для окружающей среды

Текст: Инесса Доценко (ДФО)

Дальневосточная дочка ПАО "Транснефть" заняла первое место в сфере природоохранной деятельности среди всех организаций крупнейшей в мире трубопроводной компании по итогам работы в 2021 году. И это тот случай, когда признание заслуг оборачивается неизмеримо большим, чем просто победой в корпоративном конкурсе. Годы эксплуатации второй очереди нефтепровода "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО-2) показывают, что с экологией в зоне прохождения магистрального нефтепровода всё в полном порядке.

Так спроектировано

Внутрикорпоративный экологический конкурс среди своих дочерних организаций "Транснефть" проводит с 2016 года. Дальневосточное предприятие - ООО "Транснефть - Дальний Восток" - стало лауреатом в пятый раз. В 2016 и 2019 годах оно получило дипломы первой степени, в 2017-м и 2020-м заняло второе место. К слову, в нынешнем конкурсе фактические показатели эффективности природоохранной деятельности сравнивали по 28 критериям.

"Транснефть - Дальний Восток" - экологически ориентированное предприятие, уделяющее значительное внимание охране окружающей среды. Можно сказать, что таким оно и появилось на свет. Еще на стадии проектирования всех технологически сложных производственных площадок учли природоохранную составляющую. Изначально все было сделано так, чтобы работа предприятия не наносила вреда хрупкой дальневосточной природе. Некоторые примеры абсолютно уникальны. Например, предполагаемый маршрут трубопровода меняли из-за обнаруженного гнезда дальневосточного аиста или точки произрастания венерина башмачка. Были случаи, когда при строительстве открывали ряд археологических памятников - и, конечно, в итоге труба обошла их стороной.

- Технологические решения, использованные при сооружении нефтепровода, обеспечили высокий уровень надежности и безопасности оборудования. Например, единая система управления магистралью отвечает в том числе за контроль основных параметров транспортировки нефти - рабочего давления, расхода, температуры. Любой намек на протечку или другую нештатную ситуацию - и движение по нефтепроводу автоматически остановится. Еще одна система позволяет контролировать любую активность вблизи трубы - будь то работа техники или движение человека, - отмечает генеральный директор ООО "Транснефть - Дальний Восток" Виталий Степанов.

Действенной природоохранной мерой также стало использование резервуаров с плавающей крышей, что помогает минимизировать испарения нефти.

Аист на трубе

Сегодня предприятие осуществляет постоянный и жесткий мониторинг состояния окружающей среды.

- За 2021 год лаборатории эколого-аналитического контроля выполнили на нефтеперекачивающих станциях "Транснефти - Дальний Восток" свыше 27 тысяч анализов проб воздуха, почвы, поверхностных и подземных вод - всего, что окружает наши производственные объекты. То есть в среднем каждый день проводили больше 70 исследований. Превышения предельно допустимых концентраций веществ не выявили ни разу, - рассказывает начальник отдела экологической безопасности и рационального природопользования ООО "Транснефть - Дальний Восток" Леонид Тубольцев.

В прошлом году на реализацию комплекса мероприятий в области экологии и охраны окружающей среды дальневосточные нефтетранспортники направили 137 миллионов рублей. На территории Еврейской автономной области, Хабаровского и Приморского краев выпустили в реки бассейна Амура свыше восьми тысяч мальков тихоокеанского лосося и амурского осетра. В этих регионах высадили более 16 тысяч сеянцев хвойных деревьев основных лесообразующих пород - лиственницы даурской и сосны обыкновенной. Кроме того, на территории Амурской области стараниями специалистов "Транснефти - Дальний Восток" расцвели свыше 15 тысяч экземпляров краснокнижных японских ирисов.

Детально продумывается, многое, если не все. Не секрет, что высоковольтные линии могут стать причиной гибели птиц. Чтобы это предотвратить, нефтепроводчики установили 462 защитных устройства на опорах вдоль ВСТО-2.

Часть магистрального нефтепровода проходит по территории заказника "Аистиный" в Хабаровском крае. Собственно, этот заказник и появился-то благодаря строительству ВСТО-2. Краснокнижных дальневосточных аистов нефтетранспортники периодически пересчитывают. Сейчас, впервые за много лет, птичье поголовье на этой территории не сокращается, а увеличивается: проводя работы на объектах линейной части, специалисты предприятия обнаружили два новых гнезда, которые не были внесены в базу данных при предыдущем мониторинге.

Прикормили тигра

ООО "Транснефть - Дальний Восток" уже несколько лет оказывает содействие фонду сохранения биологического разнообразия и реабилитации диких животных "Утес" в Хабаровском крае. Помощь эта разного рода - например, в 2020 году предприятие финансировало доставку из труднодоступного района двух гималайских медвежат. С 2018-го нефтепроводчики финансируют содержание амурского тигра по кличке Жорик, за все время на эти цели было перечислено 3,5 миллиона рублей. Аппетит у полосатого неплохой: на закупку годового объема питания предприятие выделяет в среднем по одному миллиону рублей.

- Жорик - тигр с непростой судьбой. В возрасте полугода зверь едва не погиб в результате неумелого обращения прежних хозяев - владельцев передвижного цирка. Жизнь тигренку спас челябинский ветеринар, а множество неравнодушных людей и общественные организации собирали средства для того, чтобы выкупить животное из цирка, приобрести лекарства и еду для него, - объясняет Леонид Тубольцев.

Кстати, Жорик дважды становился талисманом чемпионата Европы по дзюдо. В Хабаровский край его привезли по поручению президента страны для лечения. Сейчас амурскому тигру 12 лет. Жить в естественной среде он уже не сможет, поэтому содержится в просторном вольере площадью в целый гектар.

Сберегая энергию

Экоориентированность - понятие широкое. И комплекс мероприятий, которые она подразумевает, чрезвычайно объемен. Например, недавно компания присоединилась к экологической акции "Час Земли".

- 26 марта на час была отключена подсветка офисных зданий в Хабаровске, Дальнереченске (Приморский край) и Белогорске (Амурская область). Таким образом мы продемонстрировали ответственный подход к энергосбережению и рациональному использованию природных ресурсов, - говорит заместитель начальника отдела главного энергетика ООО "Транснефть - Дальний Восток" Александр Матяж.

Но одно дело разовая акция и совершенно другое - постоянное следование определенным стандартам. Экономический эффект от энергосберегающих мер в ООО "Транснефть - Дальний Восток" в 2021 году составил 17,8 миллиона рублей, а в физическом выражении - 1306 тонн условного топлива. Такие результаты достигнуты благодаря оптимизации технологических процессов по транспортировке нефти, сухо замечают нефтетранспортники. Можно себе представить, как четко и строго должна быть выстроена работа, чтобы не допустить перерасхода энергии во всех сферах.

В таком деле не обойтись без новаций. Например, в прошлом году на трех нефтеперекачивающих станциях появились автоматические установки компенсации реактивной мощности. Кроме того, на объектах предприятия завершен переход с люминесцентных ламп на светодиодные. Мелочь, скажете? А вот цифры говорят другое: в сфере освещения предприятие добилось 70-процентной экономии.

В минувшем году предприятие прошло ресертификационный аудит на соответствие деятельности требованиям международного стандарта в сфере экологии ISO 14001: 2015. Эксперты подчеркнули, что значимые процессы и деятельность в природоохранной области спланированы, управляются, оцениваются и постоянно улучшаются в соответствии с требованиями стандарта.

В Якутии подводят итоги векового развития и планируют на сто лет

Текст: Владимир Таюрский (ДФО)

В якутии отмечают вековой юбилей государственности: сто лет назад была образована Якутская Автономная Советская Социалистическая Республика. Поэтому самое популярное число здесь и сейчас - 100.

Медики запустили акцию "100 дней медосмотров", а соцработники - "100 добрых дел". По сто тысяч рублей получат родители каждого из близнецов, родившихся в юбилейный год, и по столько же будет вручено ста лучшим педагогам. Даже в далеких от Якутии городах Курган и Павлово для нужд Якутска к столетию ЯАССР собрали 100 автобусов в северном исполнении. А еще в этом году в регионе будет завершена начатая несколько лет назад программа строительства ста значимых объектов. В числе уже введенных в эксплуатацию - Перинатальный центр в Якутске, Международная арктическая школа, Якутская ГРЭС-2, региональная автодорога "Кобяй", школы и детские сады в столице республики и районах.

- Создаются новые рабочие места, ведется деятельность по ускорению темпов роста экономики, талантливая молодежь обучается в лучших образовательных учреждениях, - оценил подобные новостройки зампред правительства республики Сергей Местников.

По понятной причине популярным в эти дни стал и написанный почти век назад рассказ основоположника якутской литературы Платона Ойунского "Великий столетний план". Писатель вложил в уста героя, выступающего на большом народном собрании, свое видение будущего республики. Но если будущее надо было предугадывать, в столетнем прошлом Ойунский жил сам, и из этой реальности люди в рассказе задавали докладчику вопросы такого рода: когда из быта якутян уйдут юрты, на одной половине которых размещается семья, а на другой - домашний скот. Выступающий рассказывал им о будущих просторных домах "с широкими застекленными окнами и покрашенными полами", о железобетонных зданиях и хрустальных дворцах, о выложенных камнем дорогах, железных мостах через реки. "Будем разговаривать по телефону, будет радио. По земле будем ездить на автомобиле, из места на место будем летать на воздушных судах. Где ездили на быках и лошадях в течение десяти суток, будем преодолевать в течение десяти часов".

Под впечатлением этого рассказа якутяне накануне юбилейной даты взялись составлять новый столетний план. В нем будут собраны предложения жителей республики и конкретные проекты по продвижению культуры Якутии, капитализации холода, созданию микрополисов, переходу на безотходное производство, использованию новых материалов в строительстве и промышленности...

План после утверждения опубликуют в качестве официального документа. Возможно, спустя столетие его пункты покажутся наивными. Ведь сейчас мы не знаем даже слов, которыми будут оперировать потомки. По этой причине Ойунский при всем желании не смог бы предугадать, что насквозь аграрный регион станет экспортировать 85 процентов дальневосточной IT-продукции, а кабели ВОЛС протянутся в Арктику. Но, по словам главы республики Айсена Николаева, такая огромная территория, как Якутия, не может жить без долгосрочных планов. Народ и власть должны понимать, куда двигаться. .

Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия):

- Обращаясь к нашему богатому наследию, культуре и истории, сегодня мы должны так же смело ставить перед собой цели для стремительного движения вперед в предстоящем столетии. При этом очень важно понимать реальность, в которой мы будем развиваться дальше. Мир вступил в эпоху невиданных по темпам изменений, будь то в природной среде, в социуме или производстве. Поэтому в ближайшем будущем наша главная цель - обрести устойчивость во всех сферах жизни, чтобы сберечь народ, сберечь наши ценности в условиях быстро меняющегося мира, чтобы сохранить и приумножить уникальный человеческий капитал Якутии. Я убежден: у нашей республики свой особый путь к устойчивому развитию.

Как помочь российским селекционерам заменить импорт

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Аграрии уверены: санкции, обрушившиеся на Россию, - стимул развивать отечественную селекцию, выводить конкурентные сорта не только пшеницы, с которой в стране как раз неплохо, но и других культур. О том, с чего следует начать возрождение науки, о новых вызовах и любопытных экспериментах корреспондент "РГ" побеседовал с Юрием Логиновым, основателем школы селекции сельскохозяйственных культур в Тюменской области, профессором кафедры биотехнологии и селекции в растениеводстве агротехнологического института ГАУ Северного Зауралья.

Юрий Павлович, сейчас нередко приходится слышать о том, что селекция, семеноводство в стране в загоне. А ведь когда-то селекционеры в АПК считались элитой!

Юрий Логинов: Было такое. В конце 1960-х - начале 1970-х годов по всей стране создавались селекционные центры, оснащенные лабораториями, малогабаритной семеноводческой техникой, такими уникальными для того времени аппаратами, как фитотроны (камера искусственного климата, позволяющая даже зимой получать 2-3 урожая, а значит, сокращать сроки селекции с 15 до 9 лет. - Прим. ред.). Благодаря тому что над созданием одного сорта трудилась большая группа специалистов, от генетика и физиолога до агрохимика и мелиоратора, результаты оправдывали ожидания, например, по селекции озимой пшеницы наша страна была передовой. Павел Лукьяненко вывел "безостую-1", которую сеяли на огромных площадях не только в Советском Союзе, но и в Великобритании, Германии, Голландии, Франции. Это же шедевр, сорт № 1! Василий Ремесло подарил нам "мироновскую-808". В Новосибирском институте цитологии и генетики вывели сильную яровую пшеницу "новосибирская-67". По подсолнечнику мы тогда тоже лидировали. Сейчас несколько иная картина.

Получится вернуть утраченные позиции? Еще в прошлом году правительству было поручено разработать меры поддержки селекции, которые касаются списка основных сельхозкультур, плановых значений самообеспечения семенами, сокращения рисков утраты исходного генетического материала, решения проблемы кадрового дефицита...

Юрий Логинов: К сожалению, тема поднята довольно поздно. У нас есть кадры, даже молодежь - они подготовлены, имеют чутье и хотят работать. Но очень нужна новая материально-техническая база: существующая давно устарела. Чтобы работать по законам современной маркерной селекции, а не по классической методике гибридизации, мутагенеза, отбора - буквально тяпкой и лопатой, необходимо новое лабораторное оборудование. Тогда мы сможем укладываться в выведении новинок в девять лет, а то и меньше. Иначе так и будем отставать в создании конкурентных сортов. Не думаю, что для усиления материальной базы нужны запредельные финансовые вливания. Следует оценить, какие центры сейчас самые результативные, и помочь хотя бы им, на следующем этапе подтянуть остальные. Нужно ускоряться, пока специалисты не разбежались.

Насколько мы зависимы от зарубежного семенного материала, технологий, техники?

Юрий Логинов: Сейчас на российских полях картофеля и прочих овощей отечественной селекции только 20 процентов, остальное завозное. Но, думаю, это искусственная зависимость, мы забыли о собственном потенциале. Да, заграничные сорта конкурентные, ведь выведены специально для рынка. А мы с рынком столкнулись совсем недавно: только пробуем продавать, пытаемся понять логистику. Этому нужно учить если не со школы, то с техникума точно. Свердловский селекционер Елена Шанина создала в последние годы пять сортов, которые нисколько не хуже зарубежных, а по устойчивости к болезням, лежкости превосходят их. Ей бы сейчас реальную поддержку в продвижении!

А сами селекционеры занимаются продвижением, убеждением предпринимателей закупать местный посадочный материал? Знаю, что скоро вы передадите на государственные испытания картофель "тюменский". Аграрии слышали про него?

Юрий Логинов: Наша задача - показать им новые лучшие сорта. Но интерес пока проявляют лишь руководители небольших хозяйств или любители. Крупный бизнес не реагирует - он зарабатывает деньги на том, что давно знает, новинки не возьмут в работу, пока их кто-нибудь сто раз не проверит. Чтобы переломить ситуацию, нужно либо создавать стимулы для крупных игроков, либо в импортозамещении делать ставку на средний бизнес.

На селекционные достижения Россия тратит около 10 миллионов долларов в год, а Австралия - в 10 раз больше, и это в основном частные инвестиции. Может ли наш агробизнес поднять селекцию?

Юрий Логинов: Только в связке с государством. В АПК нужно открыть двери для государственно-частного партнерства.

Слышала, что в Омске селекционируют пырей. Что за фантастическая история?

Юрий Логинов: Будучи в командировке в Канаде, директор международного селекционно-генетического центра Омского ГАУ Владимир Шаманин услышал, что зарубежные коллеги пытаются довести пырей до уровня пшеницы. Теперь и русские этим занимаются, причем уже пекут из семян сорняка полезный хлеб. Мы тоже пробуем - методом отбора получили более крупное зерно. Вот только для сбора урожая тут нужна совсем другая техника - комбайн, увы, не промолачивает жесткие чешуйки пырея, приходится шелушить вручную. Но съедобный пырей уже не сказка, как и многие другие интересные изыскания. Скажем, селекционеры работают над созданием фиолетового пшеничного зерна, содержащего вещества, полезные для здоровья человека. Мой ученик Андрей Гайзатуллин выводит сорт картофеля с фиолетовой мякотью на основе скрещивания культурного вида с диким, завезенным из Южной Америки. Идут испытания, мы уже продегустировали - вкус отменный. Другая моя ученица Анастасия Казак занята созданием сорта тритикале - гибрида ржи и пшеницы, который зимостоек, менее требователен к возделыванию почв, содержит много белка, идеален для хлебопекарной промышленности.

Вы вывели легендарную яровую пшеницу "тюменская-80", которая во времена разработки нефтяных и газовых месторождений кормила огромную Тюменскую область. Сейчас перед аграрным сектором стоит не менее серьезный вызов - обеспечить России продовольственную безопасность. Есть идеи насчет новых сортов?

Юрий Логинов: Правда, "тюменская-80" появилась в самое ответственное время: осваивался Север, население региона увеличилось кратно, а продовольственной пшеницы не хватало - закупали то в Канаде, то в Австралии. Два десятилетия она нас кормила. Сейчас же используется для выведения новых сортов, например, на ее основе получили "новосибирскую-31", которой засеваются огромные площади в Восточной Сибири. Летом начну скрещивать сильную пшеницу "ирень", выведенную на Красноуфимской селекционной станции, с некоторыми отцовскими формами. Результат, уверен, будет.

Еще один вызов - меняющийся климат. Как под него подстраиваются сибирские селекционеры?

Юрий Логинов: Да, климат стал мягче, поэтому сроки посевов сдвинулись почти на две недели, соответственно и уборка теперь происходит раньше, а созревание - при более благоприятном температурном режиме. Но в последние годы земле все больше не хватает осадков - летом чрезвычайно жарко и сухо, буйствуют пожары. Полагаю, что засухи будут усиливаться. Выход - перестроить исследования на создание сортов с более развитой корневой системой, которая в критические моменты сможет достать воду из нижних слоев почвы.

Много времени понадобится на такую перестройку?

Юрий Логинов: Ценные гены, в том числе по устойчивости к засухе, есть. Так что справимся быстро.

На Урале бизнесмен отдал мошенникам 10 млн рублей на взятку налоговикам

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

На Южном Урале завершено следствие по делу об афере, жертвой которой стал директор одной из магнитогорских компаний. Выездная проверка налоговой инспекции заподозрила его в уклонении от уплаты налогов на сумму в 118 миллионов рублей. И он попросил уладить дело приглашенную женщину-юриста, пообещав в случае успеха выплатить ей гонорар в размере 10 процентов от суммы недоимки.

Как установило следствие, разобравшись в бумагах, юрист поняла, что решить проблему в правовом поле не удастся. Однако от щедрого вознаграждения отказаться не смогла и начала искать другие пути, в частности, решила задобрить руководство УФНС по Челябинской области (только вышестоящая инстанция могла повлиять на решение проводившего проверку межрайоного отдела ИФНС).

Для этого юрист привлекла коллегу, с которым с готовностью разделила зоны ответственности: поручила ему найти в Челябинске человека, вхожего в кабинеты высокопоставленных налоговиков, а сама пообещала добыть необходимую для взятки сумму. Часть ее сообщники намеревались отдать для положительного решения вопроса, а остальные поделить между собой.

Очень скоро нашелся и посредник, согласившийся осуществить план. Он даже составил своеобразную "дорожную карту" передачи денег в УФНС, разбив сумму по дням и месяцам. На самом деле "решала" занимал скромный пост замдиректора одного из челябинских учреждений и ничего никуда "заносить" не собирался. Зато успешно водил партнеров за нос, договариваясь по телефону с нужными людьми, изучая документы налоговой проверки, подключив к этой работе консалтинговую фирму. Однажды он даже организовал телефонный разговор якобы с главой налогового ведомства, попросив выступить в этой роли своего знакомого.

Все это время юрист получала деньги от директора проштрафившейся компании и передавала их "исполнителю" траншами от одного до двух миллионов рублей. 1 марта прошлого года мошенник получил последнюю часть суммы, которую он должен был на глазах партнеров внести в здание регионального УФНС. Однако тот, чтобы закончить представление эффектно, организовал инсценировку собственного задержания, в котором роль силовиков также сыграли его знакомые.

Как сообщили в прокуратуре региона, всего магнитогорская компания пожертвовала на решение налогового вопроса 9,8 миллиона рублей. Челябинский посредник получил из них 8,6 миллиона и теперь ответит в суде по статье о мошенничестве в особо крупном размере.

Кстати

Аналогичную схему отъема средств два бывших сотрудника силовых ведомств в прошлом году попытались реализовать в отношении известного челябинского застройщика, отца-основателя подземного торгового комплекса "Никитинские ряды". Узнав о том, что его компания заподозрена в уклонении от уплаты налогов, они пообещали за взятку в размере 25 миллионов урегулировать вопрос "на самом верху". Однако бизнесмен вовремя заподозрил неладное и сообщил о вымогателях куда следует. В итоге они осуждены за покушение на мошенничество, а предпринимателя по делу о неуплате налогов впоследствии оправдали.

Заводы Южного Урала начали масштабную перестройку производства

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

В мире происходят тектонические сдвиги: перед российскими предприятиями за рубежом воздвигают торговые барьеры, а иностранные бренды массово покидают Россию. Формируется новая экономическая реальность - с необходимостью ускориться и перестроиться, чтобы компенсировать выпавшие из хозяйственного оборота звенья. Реальный сектор Южного Урала приспосабливается к новым условиям разными способами.

Наводят мосты

На автозаводе "Урал", по словам его гендиректора Павла Яковлева, уйти от импортных поставок решили еще около трех лет назад. Продукция предприятия на 90 процентов состоит из собственных узлов и деталей, за исключением ярославских двигателей и электрооборудования. При сборке используются также турецкие рули, китайские тяжелые мосты, раздаточная коробка, иногда коробка передач.

Чтобы свести зависимость от этих поставок к минимуму, в компании запустили проект "Мосты", руководитель которого Сергей Баширов оценивает общие затраты в 12 миллиардов рублей - небывалая сумма для машиностроительного комплекса региона. Эффект тоже ожидается немалый: локализация производства позволит автозаводу вдвое нарастить выпуск автомобилей повышенной грузоподъемности (в прошлом году с его конвейера сошло 8400 машин, в нынешнем планировали собрать 8600-9400). При этом комплектующими из Миасса будут обеспечиваться и другие российские автозаводы.

Поэтому власти региона поддерживают и продвигают этот проект, подчеркивая его общефедеральное значение. В итоге предприятие получило самый крупный в истории Челябинской области заем Фонда развития промышленности (ФРП) - 2 миллиарда рублей, позволивший начать закупку оборудования.

Первоначально серийное производство ведущих мостов и передних осей в Миассе хотели запустить в 2026 году, однако теперь срок перенесли на начало 2024-го. Дмитрий Стрежнев, гендиректор Объединенной машиностроительной группы, управляющей автозаводом, сообщил также: в семейство АЗ "Урал" вошла компания по выпуску пожарных автомобилей, что увеличивает спрос на дефицитную продукцию, есть и планы, связанные с развитием Челябинского завода дорожных машин - строительством нового производства.

На пике спроса сегодня и продукция завода "СпецАгрегат", где разработали семейство аэродромных машин, которые также закупались за рубежом - в Германии, Норвегии и Швейцарии. Эти продукты уральского автопрома по ряду характеристик должны обгонять "иностранцев". Гендиректор Евгений Субачев анонсировал показ первой поливомоечной машины на шасси "Урала" (аналог модели на базе "Мерседеса") в конце апреля. А до конца этого года создатели хотят представить три экспериментальных образца аэродромной спецтехники, которые пройдут испытания в челябинском аэропорту имени Курчатова. Запустить машины в серию собираются в начале 2023 года, а затем обеспечить ими и другие воздушные гавани страны.

Крутящий момент

Увы, некоторые компании санкционный демарш застал врасплох, обострив потребности в комплектующих, поступавших из-за рубежа. Многие машиностроители, к примеру, едва не встали из-за нехватки редукторов. На Южном Урале всего два крупных производителя этого вида изделий - заводы "Редуктор" и "ЕвроПривод". Оба перегружены заказами из-за ухода с российского рынка итальянских и немецких поставщиков.

Решать проблему власти региона и промышленники намерены испытанным способом - сформировав специализированный кластер. Первым шагом стало совещание потенциальных участников, на которое собрались около двух десятков предприятий, выпускающих спецтехнику, грузоподъемное оборудование, детали, узлы и механизмы к ним: Челябинский кузнечно-прессовый завод, "ЗлатоПрогресс", "Крановые технологии", "Иннотех", "Энергопром", "Оптиум" и другие компании.

Кластер, как известно, - это ряд предприятий, связанных между собой технологическими цепочками. Инструменты поддержки, введенные на уровнях Федерации и региона, мотивируют бизнес к участию в таких объединениях, говорит директор регионального Фонда развития промышленности Сергей Казаков. В ассортименте финансовых "пряников" - возможность получения инвестиционного налогового вычета и льготных займов по региональной программе "Кластеры" под один процент и даже невозвратные денежные вливания.

Помочь в преодолении организационных сложностей должна экспериментальная модель хозяйствования. Суть в том, что управляющей организацией кластера, принимающей на себя административные хлопоты, становится не одно головное предприятие, так называемый якорный резидент, а областной ФРП, у которого для этого больше возможностей. Около месяца назад такое предложение прозвучало от Минпромторга РФ на конференции в Магнитогорске, посвященной поддержке промышленной инфраструктуры. Обкатать новую модель решили в двух регионах, в числе которых Челябинская область. Такой подход улучшит деловую коммуникацию на местах, считает помощник председателя совета директоров завода "Уралавтоприцеп" Олег Копылов. По мнению другого представителя реального сектора, директора компании "Уралкран" Сергея Кравчука, под управлением ФРП удастся лучше сбалансировать интересы всех участников кластера. Правда, есть одно но: получить положенные преференции резиденты смогут, когда новая структура будет внесена в реестр Минпромторга. Но всем понятно, что даже в условиях мобилизационной экономики подобное не случается сразу.

Домашний инжиниринг

Некоторые промышленники и вовсе встали перед необходимостью замещать не просто отдельные детали и узлы, попавшие в стоп-лист, а целые отраслевые сектора. Такая потребность, к примеру, возникла у крупных металлургических комбинатов, приобретавших на Западе современное сталелитейное и прокатное оборудование.

Реакцией на это стала инициатива создания центров инжиниринга в разных регионах страны, с которой выступил министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров. Южный Урал откликнулся одним из первых.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) десятилетия сотрудничал с немецким концерном SMS, совместными усилиями построены многие современные агрегаты, в последнее время внедрялись технологии декарбонизации. Развивалось сотрудничество и с итальянской компанией Danieli, другими европейскими брендами.

Теперь закрывать потребность решено своими силами: на базе механоремонтного комплекса ММК, изготавливающего сменное оборудование, узлы и агрегаты горно-обогатительного производства, ремонтирующего и обслуживающего сложные механизмы, намечается создать инжиниринговую структуру в кооперации с ЦНИИчерметом. Это ведущая научно-исследовательская организация страны в этой области: сотрудники института занимаются техническим перевооружением крупных российских предприятий, повышением качества их продукции. Варианты сотрудничества обсуждаются, но конечная цель определена так: охват наукоемкими услугами всех крупных металлургических проектов Южного Урала.

А другой инжиниринговый центр - на базе объединения "Электромашина" и Южно-Уральского госуниверситета - сможет взять под опеку средние машиностроительные компании, полагают кураторы региональной промышленности.

Между тем

Глава Банка России Эльвира Набиуллина отметила, что экономика какой-то период может существовать на накопленных запасах, однако они закончатся, и тогда наступит время структурной трансформации и поиска новых моделей бизнеса. Руководитель ЦБ прогнозирует, что это произойдет во втором квартале - начале третьего нынешнего года.

Поступить в академию лидеров

На Урале навыкам проектного управления обучают студентов и школьников

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

В Екатеринбурге стартовал прием в первый в регионе многопрофильный бакалавриат для будущих руководителей. Набор осуществляет Уральский институт управления (УИУ) - филиал РАНХиГС: благодаря участию в федеральном проекте "Приоритет-2030" он запустил новую программу подготовки кадров, которая поможет укрепить позиции молодых лидеров в городах.

Выбор откроют проекты

В академии, как известно, готовят госслужащих, менеджеров, экономистов и юристов. В новый проект пока вовлечены первые три направления. Поступив на одно из них и выбрав бакалавриат нетипичного формата, ребята смогут с третьего курса обучаться по выбору одной из пяти специальностей. Таких, к примеру, как медиакоммуникации в органах власти и бизнесе, развитие экосистем территории, инвестиционное проектирование, умные города. Но первые два года они будут учиться в общем потоке, чтобы определить уровень подготовки каждого, освежить базовые знания и добрать недостающие.

В вузе отмечают: сама идея распределения по профилям не с первого, а с третьего курса не нова, однако в УИУ ее облекли в более современную оболочку - сориентироваться профессионально студентам предлагается с помощью проектной деятельности.

- На совместных занятиях ребята будут создавать проекты под запросы конкретных заказчиков - муниципалитетов, предприятий. К концу второго курса они должны довести эту работу до стадии реализации. Результат будет учитываться в рамках переводного экзамена на узкую специальность, - раскрывает особенности новой программы и.о. замдиректора УИУ РАНХиГС Мария Ворошилова. - Также вуз предлагает студентам на выбор курсы допобразования, прохождение которых тоже укажут в дипломе.

Такой подход позволит студентам больше времени уделить практике, прокачивая знания в проектных командах, и протестировать разные направления. А еще есть возможность сменить образовательную траекторию, пройдя половину обучения и не переходя на другой факультет.

- Когда человек сначала учится основам, а затем выбирает узкую специализацию, он лучше заточен под материал учебной программы, более заинтересован. Я считаю такую систему правильной - тогда не придется переучивать выпускников, - уверен отец абитуриентки Михаил Просвирнин из Сысерти.

На программу смогут поступить125 человек, из них 45 - на бюджетной основе. Среди филиалов РАНХиГС это третий многопрофильный бакалавриат. В Уральском институте управления планируют перевести на такую модель большую часть направлений подготовки к 2024 году.

Увидеть возможности

Одна из главных задач нового формата - обучить молодежь навыкам проектного управления, которые, к слову, включены в федеральный государственный образовательный стандарт. По словам экспертов, это стратегически важный инструмент для государства и бизнеса, позволяющий найти комплексный подход к решению проблем территорий, наладить отношения между социальными институтами. Тем более что и финансирование госпрограмм зачастую происходит на проектной основе.

Пару лет назад сотрудники УИУ начали обучать проектной деятельности учителей и учеников школ Свердловской области, охватив к настоящему моменту более десятка муниципалитетов. Их проект "Комплексное развитие территорий" (КРТ) подразумевает формирование детско-взрослых команд для развития социальной сферы городов: помимо педагогов и школьников в них входят чиновники, общественники, предприниматели.

- Цель КРТ заключалась в том, чтобы дети увидели значимость малой родины и имели представление об устройстве муниципальной власти, поступая в вуз. На старте многие ребята говорят, что не хотят оставаться в своем городе, но после участия в проектах начинают задумываться об обратном, видя, что здесь можно самореализоваться, - поясняет идеолог проекта Андрей Сальцев, директор Центра довузовской подготовки и образовательного маркетинга УИУ РАНХиГС.

Объединяясь в команды, ученики 8-11 классов прорабатывают и защищают свои инициативы перед администрацией города, которая готова их материально поддержать. Авторы лучших идей принимают участие в проектных сменах, организуемых фондом "Золотое сечение" и вузом, - их участниками стали свыше сотни подростков.

- Мы разработали 3D-модель сквера в нашем селе Николо-Павловское (там не хватало прогулочных зон), подготовили смету. В администрации Горноуральского городского округа согласовали под этот проект территорию. Работая над ним, я больше полюбила свой район, осознала, что его можно изменить. Это помогло увидеть и новые возможности: вместо медколледжа я поступила на факультет государственного и муниципального управления в уральский филиал РАНХиГС, -рассказывает первокурсница Ева Павлова.

Созиданию стоит учиться

В рамках КРТ в муниципалитетах открывают управленческие классы - четыре уже заработали в школах Асбеста, Артемовского, Сухого Лога, в планах - увеличить их число до десяти. Идея получила поддержку и в рамках федерального проекта "Приоритет-2030" (программа "Академия будущего - для будущего России"). Эффект налицо: после завершения смен ребята приезжают в гости к друзьям из других городов, вместе создают проекты. В муниципалитетах и в УИУ надеются, что, получив образование, многие из них вернутся на малую родину.

Собственно, из этого движения и родилась концепция многопрофильного бакалавриата: выпускникам школы проектирования территорий не подходит традиционный формат лекций в вузе, им нужна практика. В идеале они могут продолжать здесь начатые еще в школе проекты, а по окончании обучения - защитить диплом в формате стартапа: бизнес-плана, социального пакета для города либо научного исследования под нужды заказчиков.

Кстати, в институте действует проектный офис, где кураторы (их называют спутниками) помогают ребятам с продвижением проектов. Стать ими могут не только преподаватели, но и опытные студенты, к примеру, старший спутник Мария Бродникова, студентка направления "экономическая безопасность", координирует оргпроцессы. Сейчас около 30 студентов проходят обучение, чтобы стать спутниками проектных команд.

Многопрофильный бакалавриат тоже предполагает активное участие в проектной деятельности наставников из числа преподавателей, стейкхолдеров и выпускников. Как показывает опыт, результаты такой работы во многом зависят от участия в ней органов местного самоуправления и бизнеса.

- КРТ реализуется не первый год, растет охват территорий, тем не менее ценность проекта, ставшего основой многопрофильного бакалавриата, видят далеко не все. А она вот в чем: запуская изменения снизу, мотивируя школьников к проектной работе, мы перестраиваем жизнь и экономику городов. Дети мыслят нестандартно, и этот ресурс важно использовать, особенно в эпоху дефицита кадров и ожесточенной конкуренции за "мозги", - резюмирует директор Уральского института управления - филиала РАНХиГС доктор экономических наук Руслан Долженко.

Алгоритм эффективности

Новые экономические реалии усилили интерес бизнеса к повышению производительности труда

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Более двух сотен предприятий Свердловской области подали в этом году заявки на участие в национальном проекте "Производительность труда". Он реализуется с 2018 года, и Средний Урал входит в пятерку регионов-лидеров: 87 компаний из 138 местных предприятий-участников уже опробовали механизмы перестройки производственного процесса и добились повышения эффективности.

Санкции заставляют экономить

Реальные истории успеха явно повысили степень доверия бизнеса к алгоритмам обучения, предлагаемым специалистами Регионального центра компетенций (РЦК). Как отмечают эксперты, нынешний год показал буквально взрывной рост интереса к технологиям повышения производительности труда и механизмам господдержки этого направления.

- Уроки пандемии и санкции выявили скрытые производственные резервы, открыли возможность осуществлять сложные технические и технологические проекты. По итогам 2021 года в Свердловской области производительность труда составила 7,5 миллиона рублей на одного работника - на несколько процентов выше показателей прошлых периодов. А значит, мы и дальше должны придерживаться выбранного курса, - уверен первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Шмыков.

Российскому бизнесу предстоит заполнить многие освободившиеся ниши и нарастить объемы производства. Примеры того, как это можно сделать в достаточно короткие сроки, на Урале уже есть, отмечает директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области Александр Казаков. Почти два десятка свердловских предприятий получили награды за активное участие в реализации нацпроекта в 2021 году. Общественное признание приятно вдвойне, ведь оно последовало за ростом реальных показателей производительности труда, расширением производства, увеличением прибыли и зарплат сотрудников.

Контейнер в "коробке"

С большим интересом предприниматели слушали рассказ Александра Дутова, коммерческого директора отмеченной за активность логистической компании "СеАл" (входит в ГК "Тетра Транс"), о том, как можно ускорить развитие своего предприятия в нынешних условиях. Доставкой грузовых контейнеров из Китая в Россию уральская компания занималась не один год, а в последние годы бизнес начал особенно активно развиваться. Но расширение объемов поставок породило и негативный эффект - увеличение штата офисных сотрудников, которые сопровождали заявки.

- Нам пришлось увеличить офисное помещение, чтобы разместить всех сотрудников, но выросла ли при этом эффективность работы каждого менеджера? Тогда мы решили обратиться к экспертам РЦК и подали заявку на участие в проекте, - вспоминает Александр Дутов. - В итоге нашли и внедрили новый алгоритм работы, в результате которого срок доставки контейнера из Китая в Екатеринбург сократился с четырех месяцев до двух.

Вхождение компании в проект осенью прошлого года совпало с открытием "Фабрики офисных процессов" РЦК - специального учебного класса, где тренеры помогают участникам проекта разрабатывать наиболее эффективные алгоритмы принятия решений, будь то организация производства, контроль качества, работа с кадрами. Заметим: это уже вторая фабрика центра, первая специализируется на производственных процессах - как быстрее собрать, удобнее сложить продукт, не затрачивая лишние минуты. В перспективе, кстати, может появиться и третья - по оттачиванию решений в сфере логистики.

Для решений в офисных процессах контейнерный кейс стал первым и чрезвычайно удачным проектом, ведь показал всю картину целиком, позволил оценить вклад в общий результат каждого сотрудника, который обычно не виден. Кроме того, удалось выявить и ликвидировать самое узкое место в организации транспортировки груза. Если в двух словах, то раньше сотрудники отправляли заявку за рубеж, через два дня получали ответ, что ее приняли, а потом еще две недели ждали, когда отправители подтвердят бронирование места на судне. По итогам диагностики процесса руководство компании пришло к выводу, что нужно самим арендовать судно - это дешевле, чем оплата брони. Ко всему время на решение вопроса сократилось с 14 дней до часа, очередь ожидания отправки уменьшилась в четыре раза, отпала необходимость брать на работу дополнительно двух специалистов по сопровождению. Ожидаемый экономический эффект от внедрения новых процессов - около восьми миллионов рублей.

- Мы помогаем участникам нацпроекта наладить правильное распределение ресурсов компании, чтобы делать больше имеющимися силами или экономить, выпуская столько же продукции. Для этого учим раскладывать производственный процесс на составляющие и искать проблемы на стыках между ними. Результаты проектов зависят от отрасли, в которой работает компания, но в итоге эффект - алгоритм "развязки" узких мест, так называемое коробочное решение, - получают все, - поясняет Александр Казаков.

Первым меняется лидер

Очень важно, чтобы руководители предприятий и собственники бизнеса не просто приняли решение об участии в нацпроекте, но и сами попробовали по-другому подойти к делу. В этом уверена директор центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли Министерства экономического развития РФ Екатерина Гришина.

- Более 200 топ-менеджеров предприятий Свердловской области уже прошли обучение по федеральной программе "Лидеры производительности". Самое ценное для любого предпринимателя, который участвует в нашей программе, - это возможность уже в процессе обучения инициировать и приступить к реализации живого настоящего проекта, который действительно на системном уровне может увеличить производительность труда в два раза, - рассказала на встрече с уральскими бизнесменами Екатерина Гришина.

Живое дело лучше всякой рекламы, уверен и генеральный директор агрокомбината "Белореченский" Александр Кожевников. Он признался, что результаты участия в нацпроекте его поразили. Сельхозпредприятие, выращивающее в области львиную долю картофеля и овощей открытого грунта, в прошлом году столкнулось с задачей, от скорости решения которой зависело максимальное обеспечение потребностей торговых сетей в поставках овощей. Закупили линию предпродажной подготовки моркови, но на начальном этапе ее эксплуатации выпуск готового продукта был далек от производственной мощности. Вопрос о сотрудничестве со специалистами РЦК агрокомбинат рассматривал еще в 2020 году, но тогда в планы вмешалась пандемия. С приобретением нового оборудования стало понятно, что привлечение профессиональной команды ускорит перемены.

- Когда мы приняли решение об участии в нацпроекте, среди сотрудников, работающих в сельском хозяйстве десятки лет, было немало скептиков: где конвейер, а где сельское хозяйство? И какие могут быть тренеры в деле сортировки, мытья и упаковки моркови? Проработав не один десяток лет, мы считали себя гуру в своей отрасли, но в результате предложения молодых ребят-тренеров по совершенствованию процесса принесли ошеломительный результат. После внедрения новых решений, в том числе изменения размера и количества пакетов упаковки, наши поставки фасованной моркови за месяц увеличились на 25 тонн. При этом все мероприятия по улучшению процесса оказались очень просты и понятны. В августе, с началом сезона продаж, мы начинаем аналогичные работы на линиях сортировки и подготовки капусты и свеклы, в дальнейшем планируем решать задачи по повышению производительности на линиях упаковки мытого картофеля, - поделился впечатлениями Кожевников.

Учатся друг у друга

Кураторство экспертов РЦК, конечно, ограничено по времени. Но результат участия любого предприятия в нацпроекте выражается не только в цифрах. Эксперты учат сотрудников системному подходу к делу, самостоятельному поиску точек роста бизнеса и умению самостоятельно запускать процесс перестройки.

Сотрудники центра компетенций готовы и к обратной связи - перенимать опыт у своих учеников и постоянно совершенствоваться. За время реализации проекта число сертифицированных экспертов бережливого производства, которые могут консультировать предприятия в рамках нацпроекта, выросло в Свердловской области более чем в три раза - с шести на старте проекта в 2018 году до 21. К середине нынешнего года их станет уже 26. Безгранично расширять штат консультантов в РЦК, конечно, не собираются, но подчеркивают, что реализация нацпроекта - процесс живой, в нем возможны изменения. Так, с прошлого года подать заявки на участие могут предприятия новой отрасли, которая вносит существенный вклад в валовый региональный продукт и где есть серьезная конкуренция, - торговли.

В Свердловской области эта сфера активно развивается, и эксперты прогнозируют немалый интерес к открывшимся возможностям, тем более что нацпроект предполагает серьезную господдержку, как организационную, так и финансовую. Сейчас в регионе 65 процентов предприятий, участвующих в программе повышения производительности труда, заняты в сфере промышленности, более 20 процентов связаны с сельским хозяйством и производством пищевой продукции, немногим меньше участников из сферы транспорта и строительства.

Для вступления в нацпроект нужно подать заявку на сайте www.производительность.рф. Рассматриваются представители обрабатывающих производств, АПК, транспорта, строительства, торговли с годовой выручкой от 400 миллионов рублей и долей иностранного капитала не более 50 процентов. Участники берут на себя обязательства повышать производительность труда на пять процентов в год.

На предприятиях Свердловской области, где реализуется проект, выработка в среднем увеличилась в 1,5 раза, скорость протекания производственных процессов - на 40 процентов. На столько же сократились запасы незавершенного производства, загрузка оборудования выросла до 85 процентов. Льготные займы ФРП получили девять предприятий на сумму 1,3 миллиарда рублей, в том числе с софинансированием региона.

Тюменские службы и арендаторы леса подготовились к сезону пожаров

Текст: Инна Горбунова (Тюменская область)

В тюменских лесах снова стоит сушь, хотя зимой были сугробы по пояс. С 15 апреля в регионе объявлен особый пожароопасный режим. Никому не хочется снова проходить испытания прошлого года, когда было зафиксировано 226 лесных пожаров на площади свыше 193 тысяч гектаров - самое большое количество возгораний за последние 10 лет.

В этом году для борьбы с огнем приобретено 11 единиц лесопожарной техники, 328 единиц противопожарного инвентаря и оборудования - на 14 процентов больше, чем годом ранее. Как сообщили на заседании общественного совета при департаменте лесного комплекса Тюменской области, к тушению лесных и ландшафтных пожаров предполагается привлечь почти 2900 человек - на семь процентов больше, чем годом ранее. Увеличен до 120 человек штат десантников-пожарных. Запланировано обустройство почти 5000 километров минерализованных полос и противопожарных барьеров.

Кроме того, утверждены 272 маршрута наземного патрулирования протяженностью 27 тысяч километров и 14 - авиационного, на 7500 километров. Расширяются и возможности системы мониторинга лесов "Хранитель". В режиме реального времени к ней подключены 17 видеокамер, планируется установить еще: по словам замначальника службы охраны лесов от пожаров Тюменской авиабазы Максима Белоусова, чтобы перекрыть весь юг региона, необходимо не менее 50 видеокамер, устанавливаемых на вышках сотовой связи.

А еще в арсенале Тюменской авиабазы охраны лесов 36 беспилотников, правда, специалисты говорят, что полностью уповать на помощь дронов не стоит: их используют в основном для обследования территории возгорания, а прилегающие участки могут и не попасть "в кадр" - таков угол обзора. Кроме того, ресурс беспилотных летательных аппаратов ограничен и по территории облета, и по времени работы, скажем, БПЛА вертикального взлета могут проводить в воздухе не более 20 минут.

Арендаторам лесных участков покупать такое оборудование бессмысленно - дорого и хлопотно: нужно проходить сертификацию, получать летное разрешение, обучать операторов, согласовывать маршруты… Но предприниматели могут получать информацию о возгораниях от авиабазы. А вот межрегионального взаимодействия в этой сфере явно не хватает.

- В прошлом году на наш участок, расположенный в Исетском районе, из Свердловской области двинулся шквал огня, - рассказывает предприниматель Марат Шакуров. - На пути было сухое болото площадью около тысячи гектаров, если бы низовой пожар туда зашел, случилась бы большая беда. Мы метались по лесу, не могли понять, откуда ждать огонь. Лесники из соседней области передавали координаты, но ни у них, ни у нас не было точных сведений о квартальной сетке лесничеств.

В этом году взаимодействие с соседними регионами по обеспечению пожарной безопасности на приграничных территориях поставлено на особый контроль.

А вот с обеспечением запчастями вопрос пока не решен. Перегорит, к примеру, шланг, а заменить его нечем. Но без него ранцевый огнетушитель бесполезен. Должен быть и резерв техники. Как подсчитал начальник отдела мониторинга, охраны и защиты лесов областного департамента лесного комплекса Олег Турнаев, за три года в регионе закуплено 148 единиц лесопожарной техники и 2612 единиц оборудования. Но, несмотря на ежегодное дооснащение, ее все равно не хватает, в том числе арендаторам лесных участков, ведь они - одна из основных "боевых единиц" на огненном фронте: в договорах с ними прописаны обязанности охраны лесов от пожара, а также лесовосстановления.

В Тюменской области действует принцип: срубил дерево - посади два. Отношение площади лесовосстановления к площади вырубленных и погибших лесных насаждений, по данным областного департамента лесного комплекса, составило 124,5 процента, в 2021 году план перевыполнен на 44 процента. Хотя природные условия тому не способствовали, в частности, посадке леса помешали те же пожары. У одних арендаторов огонь, промчавшийся по участку, испепелил все подчистую, у других - нежная хвоя молоденьких елочек пожухла от близкого пламени. А третьи просто не смогли доставить на место посадочный материал, поскольку с 19 апреля по 30 июля был введен запрет на въезд и выезд техники из леса.

Ущерб арендаторов только от потери саженцев составил миллионы рублей. Но все-таки удалось высадить 6,2 миллиона сеянцев хвойных пород. А в этом году в рамках регионального проекта "Сохранение лесов" нацпроекта "Экология" в Тюменской области планируется посадить свыше 14 миллионов сеянцев ели и сосны, выращенных в питомниках тюменских лесничеств и закупленных в соседних регионах.

Уральский экспорт перенаправили в страны СНГ и Юго-Восточной Азии

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Несмотря на изменение логистических цепочек и ограничение денежных переводов, уральские компании сохранили отношения с иностранными контрагентами. По данным Центра поддержки экспорта (ЦПЭ) Свердловской области, за три месяца 2022-го 17 компаний малого и среднего бизнеса оформили экспортные контракты на сумму 30,3 миллиона долларов США. Их заключили компании не только из ближнего зарубежья, но и из Канады, Германии, Латвии, ОАЭ и других стран.

Как отмечает замгубернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, экспортные потоки не оборвались - они движутся в направлении дружественных стран и тех, кто готов к сотрудничеству. Чтобы сохранить внешние связи, на федеральном и региональном уровнях компенсируют бизнесу транспортные расходы. К примеру, ЦПЭ может возместить до 80 процентов затрат на перевозку по территории России товаров, реализуемых на экспорт. А в рамках сопровождения контрактов центр обеспечит условия для размещения и хранения продукции на зарубежных складах сроком до полугода.

- Недавно мы также ввели антикризисные юридические консультации, которые помогают разрешить вопросы вывоза товаров, соблюдения валютного законодательства, - говорит Валерий Пиличев, директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства, на базе которого создан ЦПЭ.

Экспортом, по статистике фонда, занимается две тысячи субъектов МСП, они формируют до 20 процентов всех поставок за границу в регионе. Как правило, предприниматели вывозят металлы, древесину, продовольственные товары и высокотехнологичное оборудование. Например, "Актив-Компонент" выпускает электронику и датчики. Поскольку производство мелкосерийное, доставка продукции обходится дорого. Для решения этой проблемы владелец компании Алексей Попов вместе с партнером пару лет назад учредил для отправки грузов "Ассоциацию экспорта".

- Она зарегистрирована в России и Европе. Система устроена так, что мы рассчитываемся с малыми предприятиями за товар, консолидируем его в сборный груз, проводим через таможенную службу и затем отправляем европейским клиентам, - поясняет Алексей Попов. - Конечно, сейчас возникают трудности из-за непрохождения платежей и санкционных списков, куда попал и банк, который нас обслуживает, но мы находим решения.

По словам руководителя ЦПЭ Татьяны Лагуновой, бизнес ищет новые рынки сбыта в странах СНГ, Персидского залива и Азии. Например, товарооборот между Россией и Китаем по итогам января-февраля вырос на 38,5 процента и составил 26,4 миллиарда долларов. В структуре экспорта преобладают топливо, нефтепродукты, целлюлозные материалы, органические химические соединения, а также механические устройства.

- Судя по данным официальной статистики, в 2021 году основным торговым партнером России был Евросоюз: около 36 процентов внешнеторгового оборота пришлось на Германию, Нидерланды, Италию, Великобританию и другие страны, которые теперь ввели санкции против РФ. Второй по значимости партнер - Китай (18 процентов внешнеторгового оборота), а третий - СНГ (12), - утверждает завкафедрой мировой экономики и внешнеэкономической деятельности УрГЭУ Оксана Фальченко.

Контракты с прежними партнерами исполняются, заверили в Центре поддержки экспорта. Но предприниматели все больше смотрят в сторону азиатского рынка, например, кондитерская фабрика "Алтей" нашла в Китае поставщика сырья, которое раньше закупала в Европе. Кроме того, многие налаживают поставки в Казахстан и открывают там филиалы компаний, чтобы стать налоговыми резидентами республики, где готовы приобретать у малого российского бизнеса детские товары, одежду, мебель.

Справка "РГ"

В результате поддержки ЦПЭ Свердловской области в 2021 году 114 субъектов МСП заключили международные контракты на поставку продукции и услуг в 54 страны мира: Австралию, Азербайджан, Аргентину, Бангладеш, Вьетнам, Израиль, Южную Корею, Новую Зеландию и другие. В 2021 году их общая сумма составила 60,6 миллиона долларов, а областной ЦПЭ, по данным исследования Российского экспортного центра, вошел в пятерку лучших региональных институтов развития.

В Курганской области открыли пятый по счету индустриальный парк

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Шадринске на базе автоагрегатного завода открылся индустриальный парк, где уже обосновались предприятия, выпускающие погрузочно-доставочные машины и шахтные самосвалы, а также пластмассовые изделия. Два первых резидента обещают создать более ста квалифицированных рабочих мест.

В строительство парка площадью 8,7 гектара вложено 388 миллионов рублей, из которых 255 миллионов - субсидия из федерального и областного бюджетов, остальное - средства инвестора. Кроме производственного и административно-бытового корпусов на территории парка обустроены два полигона для приемо-сдаточных испытаний шахтной техники. Для нужд производства проложены кабельные линии, теплосети, газопровод, водопровод и канализация.

Побывавший на открытии новой площадки полпред президента РФ в УрФО Владимир Якушев отметил, что растущие индустриальные парки - конкурентное преимущество Зауралья. Плюсы этого формата очевидны - новые рабочие места и налоги в местный бюджет. Кроме того, такие площадки всегда становятся местом притяжения бизнеса, ориентированного на производство импортозамещающей продукции, что в нынешних экономических условиях ценится особенно высоко. Важно, чтобы продукция, которую будут выпускать в Шадринске, была полностью укомплектована российскими составляющими.

Отметим: Шадринский индустриальный парк - пятый по счету, открытый в регионе за последние два года. К 2024 году в Зауралье планируется создать сеть из девяти подобных производственных площадок, где будут работать более тысячи человек.

Ученые заверили, что у экономики Урала есть запас прочности

Текст: Юлия Санатина (Екатеринбург)

Уральские ученые проанализировали показатели социально-экономического развития регионов Уральского федерального округа и сделали выводы: если считать 2021 год точкой отсчета, то даже под прессингом санкций все у нас будет не так уж плохо.

- 2021-й стал годом восстановительного роста: после пандемийных ограничений 2020-го он наблюдался почти во всех сферах, в первую очередь в промышленном производстве, но был неравномерным и по регионам в зависимости от их специализации, и по отраслям, - констатирует директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова.

Так, добыча полезных ископаемых в УрФО показала 9-процентный рост при среднероссийском показателе в этой сфере 4,8, что связано с высокой долей добывающих компаний в северных автономиях. А вот в обрабатывающей промышленности цифры скромнее - плюс 2,8 процента против пяти по стране. Замдиректора института, член-корреспондент РАН Виктория Акбердина отмечает: в 2020-м были проблемы со сбытом, и предприятия увеличили выпуск продукции, но работали в большей степени на склад, а вот в прошлом году они нарастили объемы отгрузки и чуть снизили темпы роста производства.

Самый заметный плюс у тех отраслей, которые испытали в пандемию настоящий шок: в торговле и сфере услуг индекс составил 130,8 процента. Отмечен рост строительных работ на 6,1 процента, оживилась транспортная деятельность, а также внешняя торговля, особенно во втором полугодии, - ее оборот по итогам 2021 года в 1,5 раза превысил показатель 2020-го. В итоге доходы консолидированных бюджетов уральских регионов выросли и превысили расходы, чего не было в 2020-м. Сальдированный финансовый результат деятельности организаций вырос в 2,2 раза. Все это, отмечает Юлия Лаврикова, позволило уральским регионам подойти к нынешнему непростому периоду с определенным запасом прочности.

Хотя негативные тенденции тоже наблюдались, например, потребительская инфляция в УрФО оказалась выше, чем в среднем по стране, -120 процентов против 113,6. Особенно стремительным был рост цен в промышленном секторе: 125,8 - по России, 147,6 - в УрФО, что не могло не сказаться на экономике ряда отраслей. Кроме того, на 13,8 процента упали инвестиции в основной капитал, но это, по мнению Виктории Акбердиной, обусловлено завершением крупнейших инвестпроектов - строительства комплекса "ЗапСибНефтехим" в Тобольске и модернизации Свердловской железной дороги.

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) в УрФО за год сократилось незначительно - на 0,9 процента, но численность их работников - на 4,4. Впрочем, как рассказала руководитель центра социоэкономической динамики Института экономики Ольга Козлова, цифры, характеризующие ситуацию на рынке труда, вполне благоприятные: безработица ощутимо снизилась, неформальная занятость почти не изменилась, увеличилось количество самозанятых, то есть людей, выводящих свои доходы из тени.

Достижения 2021 года станут базой для развития в 2022-м, который принес экономике как серьезные угрозы, так и новые возможности.

- Разброс оценок самый большой в истории - от радикально панических до восторженно-оптимистических. Мы все же считаем, что оснований для паники нет, ведь уральская промышленность накопила хороший опыт после санкций 2014 года, - резюмирует Виктория Акбердина.

За минувшие 8 лет структура внешнеэкономической деятельности Уральского округа существенно изменилась. В частности, Свердловская и Челябинская области заметно сократили импорт машин и оборудования - на 17 и 41 процент соответственно. Традиционный для Урала экспорт металлов вырос, но при этом изменился состав стран-партнеров: вектор уже в прошлом десятилетии повернул в сторону Юго-Восточной Азии, и зависимость от поставок в Европу сегодня не критична, отмечают ученые. А вот прекращение импорта различных комплектующих и запчастей, запас которых через два-три месяца может иссякнуть, окажется более болезненным, однако и здесь уральские предприятия в значительной степени уже переориентировались на азиатский рынок.

Экономисты отмечают, что для развития импортозамещения в период предыдущих санкций ощутимый эффект дали госпрограммы. В итоге экономика в целом повысила устойчивость, хотя у конкретных предприятий критические ситуации возможны. Но в сегодняшних нестабильных условиях следует говорить не о прогнозах, а как раз о мерах, которые должно принять государство для поддержки важнейших направлений.

- Экономика и УрФО, и России в целом достаточно устойчива - мы видим это по первой фазе отклика на санкции. Но нужно думать о ее новой модели. Для развития импортозамещения следует провести серьезный анализ цепочек создания добавленной стоимости. Там, где мы не закрываем те или иные звенья, требуются меры господдержки, которые помогут ликвидировать пробелы, - в первую очередь снижение процентной ставки по кредитам для новых производств, - считает Юлия Лаврикова.

По мнению Виктории Акбердиной, в зоне экстремального риска сегодня оказались малые производственные предприятия, у которых рвутся кооперационные связи. Но прямая финансовая поддержка этого сектора не имеет смысла, ведь главными игроками формирующихся рынков будут крупные компании. Для МСП же нужны организационные меры по включению их в новые производственные цепочки. А вот деньгами государству стоит поддержать инвестпроекты, многие из которых могут оказаться замороженными из-за резко возросших ставок по кредитам: необходима срочная докапитализация региональных фондов развития промышленности, выдающих инвесторам льготные займы.

Ольга Козлова добавляет: для обеспечения внутреннего спроса необходима также поддержка населения, ведь в экономике все связано, и если не будет покупательского спроса, то перестанет расти малый бизнес, объемы производства начнут падать, увеличится безработица, ухудшится социальный климат. Допускать этого нельзя.

Атомные компетенции

Белоруссия знакомится с опытом уральских предприятий в области ликвидации ядерного наследия

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область) , Анна Шиллер (Свердловская область)

Для Белоруссии, которая готовится к вводу в эксплуатацию второго энергоблока первой в республике атомной электростанции, актуальным является сотрудничество с Россией по различным направлениям ядерной энергетики - от производства топлива для АЭС до переработки отработавшего (ОЯТ) и захоронения радиоактивных отходов (РАО). В нашей стране накоплен огромный опыт в данной сфере и созданы серьезные производственные мощности. Поэтому неудивительно, что делегация Республики Беларусь в рамках визита в Свердловскую область посетила площадки Госкорпорации "Росатом" в Новоуральске.

- Проект сооружения атомной станции завершается, первый энергоблок выработал уже более 9 миллиардов киловатт-часов. Но с появлением атомной станции появляются и радиоактивные отходы, и обращение с ними - вторая глобальная задача, которую нам предстоит решить, - говорит заместитель министра энергетики Республики Беларусь Михаил Михадюк. - Мы приехали сюда, чтобы ознакомиться с технологиями и компетенциями по безопасной изоляции РАО, выбрать лучшие технологии и подготовить дорожную карту необходимых работ.

Уральский электрохимический комбинат (УЭХК) - предприятие Топливной компании Росатома ТВЭЛ - крупнейшее в мире по обогащению урана, из которого в дальнейшем изготавливается топливо для АЭС. Гостям из Белоруссии здесь показали, как безопасно организован основной производственный процесс.

Нынешний совместный визит на предприятия Новоуральской площадки руководства ТВЭЛ и делегации Республики Беларусь - продолжение диалога, начатого в декабре 2021 года в Москве на заседании совещательного органа базовой организации государств - участников СНГ по вопросам обращения с ОЯТ, РАО и выводу из эксплуатации ядерно и радиационно опасных объектов (ЯРОО). Эта организация создана для решения экологических вопросов в странах СНГ, накопившихся за десятилетия развития атомной отрасли. Безусловно, самые серьезные компетенции в этой области - у России. Так, в ходе реализации первой федеральной целевой программы "Ядерная и радиационная безопасность" в 2008-2015 годах предприятия Топливной компании ТВЭЛ выполнили 37 проектов на семи площадках: 57 объектов были выведены из эксплуатации, еще 13 подготовлены к выводу.

- В прошлом году ТВЭЛ получил статус базовой организации СНГ по вопросам обращения с РАО, ОЯТ и вывода из эксплуатации ЯРОО. Это крайне важная общественная миссия: опыт, который есть в России, мы должны тиражировать, распространять и активно делиться им с партнерами, - поясняет президент АО "ТВЭЛ" Наталья Никипелова. - Кроме того, ТВЭЛ является отраслевым интегратором по выводу из эксплуатации ядерных объектов. Мы ведем такую работу в Узбекистане, Кыргызстане, Таджикистане и сейчас готовы поделиться опытом с белорусскими партнерами, оказывать им всяческую поддержку, от подготовки концепции вывода до непосредственного проведения работ.

Задачи ТВЭЛ как базовой организации - консолидация и систематизация накопленного опыта и научных знаний, выработка единых подходов, гармонизация нормативной базы, обучение и переподготовка персонала, а также непосредственное содействие партнерам из СНГ в реализации проектов вывода из эксплуатации ядерных объектов и последующей реабилитации территорий, включая строительство и эксплуатацию пунктов хранения ядерных материалов.

Кстати, в Новоуральске гостям - специалистам Минэнерго Беларуси, Госатомнадзора, предприятий белорусской энергетики и научно-технических организаций - показали и пункт захоронения ядерных отходов 3-4 классов: только что введена в эксплуатацию его вторая очередь, отвечающая самым строгим требованиям безопасности, в том числе европейским. По словам генерального директора Национального оператора по обращению с РАО Игоря Игина, опыт создания этого объекта точно пригодится белорусским коллегам: в республике планируют построить подобное хранилище к 2030 году.

Начальник департамента по ядерной и радиационной безопасности Министерства по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь Ольга Луговская подчеркивает: строительство таких сложных и опасных объектов, как атомная станция, пункты захоронения РАО, - очень ответственное дело, вопросы безопасности при их сооружении и эксплуатации приоритетны.

- Беларусь - страна-новичок в реализации ядерной программы. Мы строго следуем требованиям МАГАТЭ и работаем в тесном взаимодействии с российскими коллегами по всем направлениям, учимся у них, - отмечает глава Госатомнадзора республики.

Сегодня в мире укрепляется мнение, что атомная энергетика может по праву считаться "зеленой" отраслью: уровень технологий в ней высочайший, а создание замкнутого ядерного топливного цикла позволит сделать ее еще более безопасной и экономически эффективной. В этом процессе важную роль играют предприятия Топливной компании ТВЭЛ, и очевидно, что белорусская сторона заинтересована в развитии международного сотрудничества по ядерной тематике.

- Атомная станция - это не на год-два, а на много лет вперед. Это очень выгодный для страны проект с учетом того, что ядерные технологии становятся все более безопасными, - заключил Михаил Михадюк.

Кстати

Большой интерес партнеров вызвали и неядерные направления бизнеса Новоуральской площадки, в частности, ООО "Экоальянс", а также НПО "Центротех", где разрабатывают и производят не только газовые центрифуги для обогащения урана, но и инновационную гражданскую продукцию: промышленные принтеры и порошки для 3D-печати, автономные источники питания, электролизеры и т. д.

Место рождения высоких технологий

Промыслы Ямала стали полигонами для импортозамещения

Текст: Наталия Швабауэр (ЯНАО)

Ключевой темой Ямальского нефтегазового форума-2022, который собрал более 100 топ-менеджеров и специалистов предприятий ТЭК, промышленников, ученых, стало импортозамещение. На выставке "Нефть. Газ. Новые технологии - Крайнему Северу" свои разработки презентовали 80 компаний.

ТЭК - отрасль высокотехнологичная, и сегодня у нее, конечно, нет такой сильной зависимости от зарубежных поставщиков, как в 1990-е. Особенно заметно нефтегазовый сектор продвинулся в плане импортозамещения после 2014 года, но санкции 2022-го гораздо серьезнее. В ближайшее время можно прогнозировать рост спроса на НИОКР - это сохранит устойчивое развитие ресурсодобывающего комплекса и вовлечет в разработку больше ТрИЗ, обеспечив при этом экономическую привлекательность и экологическую безопасность проектов.

В Минэнерго РФ не исключают, что потребуется некоторое время на притирку между заказчиками и российскими поставщиками. Возможно, отечественные разработки первоначально будут отличаться по качеству от импортных, но есть шанс быстро довести их до требуемых характеристик путем промышленных испытаний. Тем более что такой опыт у ТЭК уже имеется.

- Мы стараемся максимально тесно работать с российскими заводами-изготовителями и наукой, ставить им задачи по созданию аналогов или принципиально новых технологий и видов оборудования - для последнего наши объекты используются как испытательный полигон. Основной акцент в импортозамещении делается на технологическое оборудование, используемое в производственном процессе, а также систему АСУТП и программное обеспечение (ПО), - рассказал Марсель Галимов, ведущий инженер технического отдела компании "Газпром добыча Уренгой". - В итоге доля импорта, вовлеченного в основной техпроцесс, у нас незначительна.

Уренгойское нефтегазоконденсатное месторождение, которое разрабатывает "Газпром добыча Уренгой", - одно из старожилов Ямала. Объем добычи более чем за 40 лет превысил 7,3 триллиона кубометров природного газа, 200,8 миллиона тонн газового конденсата и 17,9 миллиона тонн нефти. В данный момент на его объектах проводится более десятка промышленных испытаний продукции, которая в перспективе вытеснит зарубежную. Причем зачастую новые изделия значительно лучше прежних, например: комплекс подземного скважного оборудования, обсадные и насосно-компрессорные трубы, осесимметричные запорно-регулирующие клапаны, антипомпажные осесимметричные клапаны, а также регулирующие клапаны с пневмоприводом. Кроме того, газодобытчики активно занимаются импортозамещением ПО: сегодня большая часть закупок приходится именно на отечественные решения.

Недропользователи выступают и заказчиками НИОКР, и разработчиками новых объектов патентных прав. В частности, в прошлом году компания "Газпром добыча Уренгой" подала девять заявок в Федеральную службу по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам, а всего у нее 110 действующих патентов, которые направлены на оптимизацию производственных процессов. Финансирование инноваций исчисляется десятками миллионов рублей в год. Одно из самых перспективных направлений НИОКР - разработка ачимовских горизонтов. Это "нижний этаж" залежей: от 3,5 до 4 тысяч метров глубиной, где давление достигает 400 атмосфер, - те самые ТрИЗ.

Заметим, что научные и технические решения, которые использует компания на своих объектах, замещают импорт и повышают производительность труда, а также заметно сокращают выбросы парниковых газов в атмосферу.

- Одним из основных принципов деятельности компании "Газпром добыча Уренгой" является сбалансированное решение производственно-хозяйственных задач при рациональном использовании природных ресурсов и сохранение окружающей среды в зоне размещения объектов предприятия. В соответствии с профильной программой в прошлом году были реализованы 32 природоохранных мероприятия. Целевые и плановые экологические показатели, предусмотренные на 2021-й, выполнены в полном объеме. Наглядным примером является снижение выбросов метана в атмосферу, снижение доли отходов, направляемых на захоронение, отсутствие сверхнормативной платы за негативное воздействие на окружающую среду, - подчеркивает начальник отдела охраны окружающей среды Дмитрий Лешан.

Среди последних работ - запатентованная установка, которая помогает выявлять критические параметры образования газовых гидратов, способствует безаварийной эксплуатации систем сбора и подготовки газа. В прошлом году она была отмечена премией Международной топливно-энергетической ассоциации имени Байбакова.

Накопленные инжиниринговые компетенции и сильная команда специалистов помогают компании "Газпром добыча Уренгой" нивелировать возможные экологические и производственные риски. Вместе с тем она открыта для технологического сотрудничества.

- Если мы, производственники, видим проблему, которую не можем решить своими силами, то привлекаем отраслевые НИИ, вузы. Мы всегда на связи с заводами, конструкторскими бюро, - говорит Марсель Галимов.

Дмитрий Артюхов, губернатор ЯНАО:

- Очень важно, чтобы все участники процесса импортозамещения (власти, наука, бизнес) действовали слаженно. В нефтегазодобывающих регионах нужно организовывать площадки, где производители могут встретиться с заказчиками. Мы со своей стороны будем постоянно содействовать диалогу за счет льгот и налоговых вычетов.

В Курганской области вдвое сократилось количество операторов техосмотра

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области из-за низких тарифов операторы техосмотра (ТО) сворачивают бизнес: в восточных и южных районах стационарных пунктов уже не осталось. Водители вынуждены стоять в длинных очередях в областном центре или гнать автотранспорт в другой регион. Власти признают: ситуация негативно влияет на безопасность перевозок, но повысить тариф хотя бы на величину инфляции, как просят предприниматели, не решаются.

Год назад "РГ" уже писала о проблеме техосмотра в Зауралье ("Автобус застрянет в очереди", "Экономика Уральского округа" от 06.05.2021). Тогда большинство операторов региона на заседании комитета по экономической политике Облдумы заявили: тарифы не повышались десять лет, едва сводим концы с концами, сделайте уже что-нибудь, иначе регион останется без техосмотра. Предпринимателям пошли на уступки: тарифы подняли. Но ровно через год они снова явились в Думу с теми же требованиями. Только компаний на рынке осталось заметно меньше: всего 16 из 31, что работали еще в октябре прошлого года.

В региональном департаменте госрегулирования цен и тарифов бизнесу напомнили: в 2021-м предельный размер платы за проведение ТО был увеличен в среднем на 2,9 процента, а для грузовых автомобилей - на 13,9.

- 2,9 процента - это лишь 10 рублей, - пояснил "РГ" руководитель одной из компаний Михаил Сычков. - Осмотр легкового автомобиля стоил 362 рубля, сейчас 372. А инфляция даже официально превысила восемь процентов. Увеличилось обязательное время прохождения ТО автобусом до 70 минут. В день мы обслуживаем восемь автобусов, за час можем заработать на этом максимум 890 рублей. Итого, нетрудно посчитать дневной заработок - 7120 рублей. Валовый доход в месяц - около 150 тысяч рублей. При этом мы только за аренду платим 100 тысяч. Работают трое сотрудников, средняя зарплата 30-35 тысяч рублей. При таком тарифе вместо прибыли приходится считать убытки.

- В прошлом году у меня было пять станций ТО, три закрыли: нерентабельно, - подтверждает глава другой компании Сергей Никитин.

Предприниматели не скрывают: многие ушли с рынка после того, как отменили обязательный техосмотр личных легковых автомобилей, за счет которых они в основном зарабатывали. С другой стороны, никто не отменял эту норму для юрлиц. Без диагностической карты, подтверждающей прохождение техосмотра, можно нарваться на солидный штраф: 2000 рублей для водителя и 50 тысяч для организации. Если ничего не предпринять, то власти сами вскоре столкнутся с огромными проблемами, например, встанут школьные автобусы и другой муниципальный и государственный транспорт.

В ГИБДД подтверждают: ситуация - серьезнее некуда, особенно для пассажирского транспорта. В Курганской области более 4600 автобусов малой и большой вместимости. Если машина выпущена менее пяти лет назад, ее должны осматривать раз в год (таких в регионе 1254), старше - дважды (их 3392). Пропускная способность пунктов технического диагностирования - около 8 тысяч машин в год. Очередь расписана на две-три недели. При этом четверть автобусов госавтоинспекторы, которые тоже участвуют в осмотре, заворачивают из-за технических неисправностей. После их устранения водители снова встают в очередь. Владельцы грузовиков жалуются: операторы стараются сначала осмотреть автобусы, а до фур очередь может и не дойти. Поэтому они вынуждены гнать машины на техосмотр из Шадринска, Катайска и Далматово в Свердловскую область.

По мнению заместителя начальника УГИБДД УМВД России по Курганской области Александра Корюкина, для урегулирования ситуации можно, конечно, предложить операторам набрать больше экспертов, увеличить линии диагностирования либо рабочий день. Но реальный рычаг воздействия один - экономический. Нужно, чтобы бизнесу было интересно работать в этой сфере.

Словом, как ни крути, а все упирается в тарифы. Как и год назад, в профильном областном департаменте утверждают, что готовы пересмотреть расценки, если операторы ТО предоставят экономическое обоснование в соответствии с разработанной методикой. По словам начальника отдела тарифной политики в социальной сфере Ирины Половковой, в этом году ФАС доработала проект изменения методики расчета тарифов на техосмотр, согласно которому предусмотрена ежегодная индексация. Если документ примут, то с 2023 года размер платы будет повышаться на уровень инфляции. Но бизнес на эту новость отреагировал без энтузиазма: мол, слышали об этом нововведении еще полтора года назад, надеялись, вот-вот примут, но воз и ныне там.

- Тарифы практически не менялись с 2011 года - это, на мой взгляд, не очень правильно, - поддерживает операторов глава думского комитета по экономической политике Евгений Кафеев. - Нужно сделать так, чтобы проводить диагностику было выгодно, чтобы предприниматели открывали новые точки, создавали новые рабочие места, а транспорт выходил на линию технически исправным.

Евгений Кафеев напомнил, что у депутатов есть право выйти с законодательной инициативой и рекомендовать отменить регулируемый тариф. Но это предложение вызвало неоднозначную реакцию. Перед глазами - пример пассажирских перевозок в Кургане, для которых тоже когда-то ввели нерегулируемые тарифы. С тех пор скандал следует за скандалом: как только поднимают плату за проезд - в ответ волна народного возмущения.

В департаменте экономического развития предлагают помочь операторам с подготовкой обоснования и подачей документов тарифному регулятору, а бизнесмены в свою очередь готовы раскрыть всю бухгалтерию, чтобы объективно рассчитать тариф. По данным замдиректора ведомства Ивана Смирных, размер платы за техосмотр в Курганской области остается самым низким в УрФО, а по России занимает пятое место снизу. Конечно, рост цен, да еще в нынешних экономических условиях, никого не порадует, но остаться без техосмотра просто недопустимо.

Решено, что до 15 мая предприниматели соберут пакет документов, необходимых для расчета тарифа, чтобы с 1 июля, если решение будет принято, начать работать по новым расценкам.

Тюменский бизнес укрепит торговые связи с китайскими провинциями

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

Не первый год марку крупнейшего торгового партнера России по объемам экспорта и импорта держит КНР. И, хотя для самого Китая Россия пока на 9-11 местах, в перспективе - увеличение ежегодного двустороннего товарооборота до 200 миллиардов долларов. В рамках форума "Бизнес-неделя России и Китая", в котором участвуют 100 предприятий из семи российских регионов и 200 - из семи китайских провинций, рассматриваются две сотни проектов на сумму 30 миллиардов юаней (около 4,7 миллиарда долларов). Тюменская область и провинция Хэйлунцзян, например, уже подписали соглашение о сотрудничестве в создании свободной экономической зоны "Харбин", предприниматели которой ориентированы на взаимодействие с коллегами из Западной Сибири.

- Еще в 2021 году Тюменский центр поддержки экспорта, созданный в помощь МСП, обозначил стратегические целевые рынки: первое место заняли страны СНГ, второе - Юго-Восточная Азия, третье - Африка. Упор на Европу не делали из-за сложной логистики и сертификации. Работать на рынке КНР тоже непросто, но объемы потребления товаров и услуг там гораздо больше, поэтому за него стоит бороться. А нынешняя ситуация только подтвердила: ориентир на Восток правильный, своевременный, - рассказала руководитель центра поддержки экспорта (ЦПЭ) Инвестагентства Тюменской области Салтанат Сибанбаева.

Уже в прошлом сезоне в ЦПЭ обратились заинтересованные тюменские бизнесмены с просьбой провести маркетинговые исследования в привязке к КНР, проанализировать цены конкурентов, определить потенциальных партнеров и покупателей. До стадии переговоров в формате b2b дошли шесть из них. Самые терпеливые готовы выдержать в среднем шестимесячную процедуру сертификации, которая может и затянуться из-за пандемии, и заключить экспортные контракты.

- Важно понимать, что Китай - это всегда небыстро, потому что азиатские бизнесмены ищут надежных и долгосрочных компаньонов. Как правило, переговоры с соседом проходят долго и обстоятельно, но если стороны придут к соглашению, то работа на много десятилетий вперед обеспечена, - подчеркнула директор ЦПЭ.

Среди регионов УрФО по объему экспорта за счет продукции ТЭК традиционно лидирует Югра. Тюмень осуществляла в КНР лишь поставки полипропилена, выпускаемого СИБУРом. В текущем десятилетии линейку предложений пополнит пищевая продукция и пиломатериалы. В будущем к партнерству планируют подключить более серьезных игроков из нефтегазового кластера. А сейчас, например, ведутся переговоры о возможности отгрузки в Азию рапсового масла Заводоуковского маслозавода - покупатели из Поднебесной давно на него заглядываются. Также у китайцев есть запрос на печенье и шоколад, они готовы хорошо платить за свежий мед.

Импорт из Китая Тюмени тоже интересен. Особенно техника и оборудование для АПК, жилищного и дорожного строительства. Чтобы еще более укрепить торговое сотрудничество, в апреле на базе ЦПЭ открыли центр кооперации. Там поясняют: если Тюменская область в одиночку не сможет загрузить вагоны продукцией для КНР, то предложит другим территориям федерального округа собирать "посылки" сообща. При этом в обратном, импортном направлении будет действовать реверсивная логистика - каждая территория получит то, что нужно именно ей. В планах тюменцев - продвинуть идею создания консультационного центра и первой в стране лаборатории сертификации. Совместная рабочая группа по этому вопросу уже сформирована.

В августе представители тюменского агропромышленного сектора планируют посетить Шанхай, чтобы не только найти поставщиков, но и представить собственную продукцию, ведь в Китае в последнее время стали популярными магазины с русскими товарами, где все можно посмотреть и продегустировать.

Илья Романов, генеральный представитель Ассоциации российско-китайских компаний импортеров и экспортеров:

- Самый эффективный логистический маршрут тот, который Китай проложил в рамках проекта "Один пояс - один путь". Чтобы в него встроиться, Тюменской области нужно запускать железнодорожные составы, а не обходиться малыми партиями. Наиболее удачный вариант для этого - местная масложировая продукция, которой можно загрузить несколько десятков контейнеров, при этом дав возможность другим экспортерам с меньшими объемами "прицепиться" следом.

Демограф объяснил, почему в одних регионах РФ рожают больше, чем в других

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Екатеринбург)

По данным Росстата, за последние три года население выросло в 20 регионах страны из 85. Но что стоит за этими цифрами? Почему в одних регионах рожают больше, чем в других? Об этом в интервью "РГ" с Владимиром Архангельским, руководителем отдела рождаемости и репродуктивного поведения Института демографических исследований ФНИСЦ РАН.

Владимир Николаевич, если верить статистике, население выросло только в каждом четвертом регионе. Там больше рожают?

Владимир Архангельский: Все не так однозначно, в подавляющем большинстве из них рост отмечен все-таки за счет миграции. Не забывайте, что до пандемии рабочие из ближнего зарубежья к нам активно продолжали прибывать. И только в 13 регионах зафиксирован естественный прирост, то есть благодаря превышению рождаемости над смертностью. Лидером списка по приросту населения неожиданно стал Севастополь, но это не означает, что семьи там вдруг стали активно обзаводиться потомством. Город развивается, и в нем стало больше приезжих. Вообще, если погружаться в науку, то население может вырасти благодаря четырем факторам. За счет увеличения рождаемости, увеличения продолжительности жизни, миграции и благоприятной структуры населения. Это когда в обществе много не только молодых репродуктивного возраста, но еще и при этом людей предпенсионного возраста, когда-то рожденных во времена бэби-бума.

Но, по статистике, за три года - с 2019 по 2021 год - население страны в целом уменьшилось на 1,2 миллиона человек. Только ли пандемия тут виновата?

Владимир Архангельский: Коронавирус, конечно, важный фактор, но не единственный. Сказался еще и отток мигрантов, в последние два года к нам в принципе сложно было приехать. А если говорить о рождаемости, то тут произошла интересная штука. В начале пандемии, как только объявили локдаун, выстраивалось два прямо противоположных прогноза. Сторонники первого предполагали, что рождаемость резко упадет: мол, кто в пандемию отважится заводить детей, а вторые думали, что как раз наоборот: чем еще заниматься во время карантина, как не производить потомство. Просчитались и те, и другие: коэффициент рождаемости и в 2020-м, и в 2021 году не изменился даже на сотые процента ни в ту, ни в другую сторону и составил 1,505 рождений на одну женщину репродуктивного возраста.

Если не упал, значит, уже хорошо? По крайне мере, с рождаемостью все стабильно?

Владимир Архангельский: Увы, нет, в демографии все обстоит сложнее. Этот коэффициент - лишь одна из граней большой целостной картины. Дело все в том, что сегодня у нас сложилась плохая структура населения. Во-первых, достигает возраста 70-75 лет поколение, рожденное после Великой Отечественной. Как известно, в 1947-1956 годах отмечался всплеск рождаемости. Сейчас эти люди будут постепенно уходить, просто потому, что вероятность смерти в этом возрасте значительно повышается в силу естественных причин. Плюс продолжают сказываться последствия коронавируса. С социальной точки зрения это означает, что увеличится нагрузка на здравоохранение.

Безрадостная картина и на другом полюсе: в активный репродуктивный возраст сейчас вступают те, кто родился в 1990-е годы. Им сегодня по 25-29 лет. Если кто помнит, все девяностые годы рождаемость снижалась и минимальных показателей достигла в 1999 году. Иными словами, сейчас приходит малочисленное поколение. И это означает, что показатели рождаемости будут падать все 2020-е годы и пойдут вверх только в 2030-е. То есть намечается естественная убыль населения только исходя из сложившейся сегодня возрастной структуры. Переломить, компенсировать ее могло бы, во-первых, увеличение продолжительности жизни и рождаемости.

Интересно, почему в одних регионах страны рождаемость больше, чем в других, только в силу национальных и религиозных особенностей?

Владимир Архангельский: Нет, есть регионы, где число рождений высокое потому, что в них значительная доля молодого населения. Так, например, в Югру и на Ямал приезжали и до сих пор приезжают со всей страны на работу молодые люди. Сначала на вахту, чтобы добывать нефть и газ, а потом многие остаются там жить. Поэтому в этих северных регионах сейчас очень много молодых семей. Средний возраст жителя на Ямале, например, всего-то 33 года. Там пожилых людей в принципе не так много. При этом на Ямале живут коренные народы Севера - ненцы, ханты, манси. А у них в семьях, как правило, детей больше, чем в среднестатистической российской семье.

Конечно, традиционно выше среднероссийского рождаемость на Алтае, в Тыве, республиках Северного Кавказа. И обратите внимание, на Кавказе вы не найдете ни одного брошенного ребенка или старика. Это говорит об особой значимости в этих регионах семейных ценностей.

Владимир Николаевич, недавно прочитала у одного из демографов: чтобы женщины могли выходить на пенсию в 55 лет, а мужчины в 60, каждой женщине нужно иметь не меньше трех детей. Это так?

Владимир Архангельский: Давайте посчитаем. Чтобы обеспечить простое воспроизводство населения, то есть чтобы от поколения к поколению оно не сокращалось, коэффициент рождаемости должен быть 2.1-2.2. То есть каждая женщина должна родить за свою жизнь не меньше двух детей. Но с учетом того, что часть пар не могут иметь детей по физиологическим причинам, то каждой, как мы демографы называем, плодовитой супружеской паре нужно произвести на свет в среднем 2.6-2.7 ребенка.

Объясните загадку века: почему чем благополучнее и богаче регион или страна, тем меньше в ней рожают? Это ведь в полной мере относится и к России.

Владимир Архангельский: А в этом состоит парадокс обратной связи. Семья, принимая решение о том, рожать ли им ребенка, начинает взвешивать, насколько понизится при этом их уровень жизни, насколько они станут беднее. Это особенно актуально, когда речь заходит о вторых и третьих детях. Спросите, почему тогда рожали детей после войны, невзирая на то, что жили бедно и страна только восстанавливалась? Потому что приоритет был другой: не материальное благополучие, а семейные ценности, дети были главным.

Вектор развития

26 апреля генеральный директор Государственной транспортной лизинговой компании (ГТЛК) Евгений Дитрих, губернатор Челябинской области Алексей Текслер и начальник ЮУЖД Игорь Рязанов посетили транспортно-логистический комплекс «Южноуральский» (ТЛК), расположенный в Челябинской области, ознакомились с его работой и наметили возможные пути его развития – наращивания грузооборота с Китаем и странами Центральной Азии.

Объект примыкает к станции Формачёво. Общая его площадь и перспективной зоны развития – 180 га. ТЛК способен единовременно вместить до 10 тыс. контейнеров. Благодаря своему расположению он может выступить в качестве опорного терминала «входа» для консолидации грузов с территории Северо-Западной и Центральной части Китая и их дальнейшей доставки конечным грузополучателям в России. Кроме того, ТЛК может стать распределительным центром для Челябинска, Екатеринбурга, Уфы, Тюмени, Перми и Самары. По мнению экспертов, поставки через эту площадку позволят сократить время нахождения грузов в пути по сравнению с альтернативными маршрутами через Забайкальск, Гродеково, Наушки, а также морскими маршрутами.

«В текущей экономической и геополитической ситуации ТЛК «Южноуральский» приобретает особое стратегическое значение. Комплекс позволит обеспечить бесперебойную торговлю с КНР напрямую через Казахстан без использования Суэцкого канала, а также расширение торговли и логистических цепочек с дружественными странами Центральной Азии, в том числе с Казахстаном, Узбекистаном и Таджикистаном», – отметил Евгений Дитрих.

По словам Алексея Текслера, на территории ТЛК можно организовать производство контейнеров. Строительство завода в Челябинской области позволит частично решить проблему с дефицитом контейнеров и заменить импортную тару.

«Учитывая наличие всей необходимой инфраструктуры, ТЛК может стать не только логистическим и транспортным хабом, но и производственной площадкой, – уверен Алексей Текслер. – Это комплексное решение, которое позволит нам стать федеральным хабом, способным оптимизировать различную логистику, создавать новые возможности для других регионов и, соответственно, для других предприятий, не только Челябинской области». В свою очередь, ЮУЖД уже сегодня готова отгружать до 800 тыс. тонн продукции в год, или два контейнерных поезда в сутки.

«На данный момент ТЛК – это единственный на полигоне ЮУЖД многофункциональный транспортно-логистический комплекс с железнодорожным путевым развитием, позволяющим принимать и отправлять контейнерные поезда, – рассказал начальник ЮУЖД Игорь Рязанов. – Он имеет развитый складской комплекс, а также земельные площади, достаточные для размещения сопутствующих производств на своей площадке. Существующая на данный момент железнодорожная инфраструктура состоит из шести погрузочно-выгрузочных путей вместимостью от 67 до 78 условных вагонов».

Первый опыт работы по организации перевозок из Китая на ТЛК «Южноуральский» был получен в 2015 году, когда здесь была организована переработка 99 вагонов. В 2016 году приняли 398 вагонов, в 2017-м – 42 вагона. Затем проект был временно законсервирован, перевозки возобновились с апреля 2021 года. На сегодня в КНР отправлено 12 контейнерных поездов, перевезено 18,6 тыс. тонн грузов.

По итогам совещания будет составлена дорожная карта по развитию ТЛК. Ожидается, что выход контейнерного терминала на полную загрузку состоится до 2030 года.

Александр Кичигин

27 апреля первая женщина-машинист на Свердловской железной дороге Карина Корчмарь совершила первую самостоятельную поездку в составе локомотивной бригады пригородного сообщения по маршруту Екатеринбург – Нижний Тагил, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Карина будет трудиться в Свердловской дирекции моторвагонного подвижного состава машинистом электропоезда. Ей предстоит водить электрички в Свердловской области, в том числе на маршруте «городского электропоезда» в Екатеринбурге.

Карина Корчмарь в 2021 году в числе первых женщин на Свердловской магистрали прошла обучение по специальности «помощник машиниста», а после получения практического опыта освоила и следующую профессию – «машинист электропоезда».

К исполнению своей мечты – управлять поездами – девушка шла целеустремленно: трудилась на станции Екатеринбург-Сортировочный сначала приемщиком поездов, а затем оператором при дежурном по станции, получила диплом инженера путей сообщения.

Перед отправлением Карины Корчмарь в первый самостоятельный рейс начальник СвЖД Иван Колесников обратился к ней со словами поддержки.

– Вы готовились, Вас готовили, Вы трудолюбивы и ответственны, поэтому у Вас все получится. Выполняйте все инструкции и регламенты, думайте, в первую очередь, о безопасности и пассажирах. Для нас важно, что именно на Свердловской дороге работает одна из первых женщин-машинистов в пригородном движении. Для нашей магистрали и в целом для компании это большое событие, – отметил руководитель.

Карина поблагодарила компанию и коллег за возможность исполнить мечту.

– Ощущения непередаваемые. Думаю, что это небольшая, но важная победа. У меня получилось преуспеть в сфере, которая до недавнего времени была для нас, девушек, закрыта. Теперь задача – оправдать оказанное доверие и не подвести, – сказала Карина.

В настоящее время на Свердловской железной дороге трудятся 16 женщин-помощниц машиниста. Из них две девушки завершают стажировку на должность машиниста и скоро тоже получат допуск к самостоятельной работе.

Напомним, возможность работать машинистами и помощниками машинистов у женщин появилась с 1 января 2021 года, благодаря изменениям, внесенным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации в перечень доступных для женщин профессий.

Холдингом «РЖД» проведена большая работа по подготовке к возвращению женщин в профессию машинист: определены участки и типы подвижного состава, подготовлена инфраструктура для комфортной работы и межсменного отдыха, разработаны и пошиты комплекты форменной одежды, разработан комплекс мер социальной поддержки и др.

Первый набор на обучение в рамках программы по подготовке женщин-помощников машинистов (стартовая ступень для получения профессии машиниста) в ОАО «РЖД» стартовал в июне 2020 года. По результатам отбора (включая медицинское обследование) были сформированы учебные группы в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге.

Закроем глаза Зулейхе

сейчас самый подходящий момент для того, чтобы перевернуть оси координат

Денис Сухоруков

В то время как на наших глазах разворачивается жестокая и кровавая борьба с нацизмом на Украине, а руководство нашей страны принимает исторические решения в области экономики, в сфере российской культуры наблюдаются скука и почти кладбищенская тишина. Конечно, может, и не до неё в такой момент, но всё же немного обидно, что система культурных координат не меняется. Она всё та же, что и была до скоропостижного отъезда Аллы Пугачёвой и Максима Галкина в вынужденный «отпуск».

Ельцин-Центр всё так же сильнее магнита притягивает детское и взрослое население Екатеринбурга, остаётся главным местом культурного досуга жителей этого не самого маленького города. Сайт учреждения совершенно открыто призывает Россию как «сильную сторону» прекратить «братоубийственный конфликт». Мы всё так же гуляем в Москве по проспекту Сахарова и по улице Солженицына. Зулейха всё так же «открывает глаза» во всех книжных магазинах страны.

А между тем именно сейчас самый подходящий момент для того, чтобы перевернуть оси координат, сбросить с себя всё отжившее, надоевшее, русофобское внутри самой России. Когда ещё, если не сейчас, власть могла бы совершить маленькую «культурную революцию»? Закрыть раз и навсегда Ельцин-Центр или ещё лучше переименовать его в Бажов-Центр или Балабанов-Центр. Да мало ли творческих талантливых людей на Урале рождалось, чьим именем его можно назвать? А Борису Ельцину, так уж и быть, поставить памятник, но небольшой и в виде треснутого гранёного стакана где-нибудь в промзоне.

Проспект Академика Сахарова в Москве переименовать, к примеру, в Тургеневский, потому что назван он был явно не в честь учёного-физика, а в честь диссидента, много сил приложившего для развала нашего государства.

Улице Александра Солженицына вернуть прежнее название Большая Коммунистическая, либо ещё лучше назвать в честь режиссёра, артиста и просто хорошего русского человека Николая Губенко, благо театр на Таганке неподалёку.

Учебники истории для 10 класса средней школы пересмотреть: в разделе "Перестройка и новое мышление" слому советской системы в конце 1980-х отведена одна страничка из почти 500-страничного учебника, причём истоки перестройки объяснены автором по-пионерски прямолинейно: «культурный уровень людей вырос настолько, что они начали осознавать своё бесправие» (А.В.Шубин "Всеобщая история", издательство "Дрофа", М.: 2021). Такие учебники обязаны уйти в прошлое вместе с фолиантами Суворова-Резуна о том, что СССР развязал Вторую мировую войну.

Зулейхе необходимо помочь раз и навсегда закрыть глаза во всех книжных магазинах России.

Театру на Малой Бронной хорошо бы срочно найти нормального художественного руководителя вместо мужа Ксении Собчак, ибо театр уже давно выполнил свою "Норму" в прямом и в переносном смысле (если кто не помнит, именно на сцене Театра на Малой Бронной был поставлен спектакль по роману Сорокина, построенный вокруг понятия «норма» - спресованных фекалий, которые ежедневно были якобы обязаны съедать граждане страны).

Также было бы правильно навсегда лишить россиян "Праздника" - кинокомедии дегенерата Алексея Красовского о блокадном Ленинграде и об умершей бабушке, которую родственники хранят в замороженном виде на балконе, чтобы получать лишний паёк.

Но провести «генеральную уборку», убрать с улиц и площадей наших городов позорные, предательские имена – это только начало. Дальше просто необходимо вспомнить всех тех гениев нашей российской культуры, кто все эти последние тридцать лет замалчивался нашими родными масс-медиа. Как, впрочем, и Министерством культуры РФ.

Возникает сразу масса вопросов: где в Москве музей величайшего русского композитора Георгия Свиридова? И где ему памятник на улицах столицы? Где улица гениального Василия Шукшина? Он тоже часть жизни прожил в Москве, между прочим. Где улица Гелия Коржева, великолепного художника? Почему улицы имени писателя Василия Белова нет не только в Москве, но и в его родной Вологде? Почему целые поколения растут и взрослеют, не видя вокруг себя настоящей российской культуры, воображая, что театр песни Бабкиной – это и есть вершина народного творчества?

Однажды, около десяти лет назад, мне довелось повести иностранцев на выступление ансамбля "Берёзка". Со мной на концерт в силу необходимости пошёл один молодой коллега, кстати, уроженец городка Бердянск, который сейчас освобождён российскими войсками. Если бы вы только могли видеть его реакцию на народный русский танец – на его лице было написаны неподдельное отвращение и брезгливость, доходившие почти до тошноты. Никогда прежде он не видел народных ансамблей и, очевидно, что в двадцать семь лет впервые знакомить его с шедеврами искусства было уже поздно. Именно поэтому хочется, чтобы перемены в нашей стране переросли как можно скорее в культурное возрождение. Как можно скорее, чтобы не опоздать...

Язык-победоносец

О вещее русское слово!

Михаил Кильдяшов

«И сказал Бог: “Да будет свет”. И стал свет», — это первые слова в мироздании. Первая прямая речь. Первое явление языка. В них — одоление смерти, хаоса, стремление к гармонии. В них Победа света над тьмой.

И это главная задача, возложенная Богом на человека, то, ради чего ему был дарован язык. Адам, давший в Райском саду всему имена, сохранил в этих именованиях первозданный свет. Постиг через имена суть именуемого, открыл пути обретения божественных смыслов.

Русский язык, как никакой иной, во всей полноте воспринял эту задачу. Его создатели — победоносцы, одолевшие хаос.

Святые равноапостольные Кирилл и Мефодий — творцы нашей письменности. Животворящий крест, вечный круг, троичный треугольник, различаемые в буквах глаголицы и кириллицы — благословение всем нам, изначально определившее писание как молитву. Каждая буква — слово, имена букв складываются в заветы: «глаголь добро», «како люди мыслете», «наш Он покой», «рцы слово твердо». Трудами солунских братьев славянский язык стал зрим. Письмена на века сохранили то, что не удержала бы человеческая память.

Через письменность Кирилл и Мефодий сделали нашу культуру сопричастной великому наследию эллинов. Если славянское око внимательно всмотрится в греческий алфавит, то в витиеватом «почерке» распознает родную азбуку. Если прислушается к греческой речи, то сможет уловить внятные православному слуху слова: евхаристия, икона, лампада, митра, монах, елей, просфора, апостол, ангел, Псалтирь… Ими владел Спаситель, через них Он освятил наш язык. И древний, и нынешний Рим отринул греческое сладкозвучие и глубокомыслие, выковал суровую, рациональную латынь, но мы не отреклись от этой связи: в богослужении, философии, науке нам дорог каждый грецизм. Нам близко греческое словотворение в его сращивании корней и смыслов: «благо-вещение», «путе-водительница», «млеко-питательница», «бого-словие», «доброто-либие»... Главное же греческое слово начертано на кресте Спасителя: «Ника» — «Победа».

Всё восточнославянское, фольклорное, передаваемое столетиями из уст в уста, ждало этой фиксации. Народ-языкотворец, наконец, смог сжать обильную ниву своей памяти и собрать накопленное в амбары книг: сказки, песни, пословицы, поговорки, заклички, потешки, загадки, — весь свой языковой космос, обретённый через солнце, небо, землю, воду, огонь, семейный очаг, кровные узы, труд. «Мал язык, да всем телом владеет», «ласково слово — что весенний день», «кроткое слово сокрушает кости», «родительское слово на ветер не молвится», «бритва скребёт, а слово режет», «слово слово родит, третье само бежит», «слово сказал, так на нём хоть терем клади», «на великое дело — великое слово» — этот кладезь житейской мудрости через письменность сопрягся с неземным небом, с тайной. Человеческая душа соприкоснулась с Духом. Жизнь соприкоснулась с житием — и возникли летописи, сказания, хожения, поучения, повести о молитвенных и ратных подвигах. Язык стал верным попутчиком народа, свидетелем всех его деяний.

Крестясь в Херсонесе, князь Владимир окунулся и в купель языка, того, на котором человек способен говорить с Богом. Церковнославянский язык, не ставший, подобно латыни или арабскому, языком науки, художественной литературы, сохранился незамутнённым, родниково чистым, остался языком только богослужения. Мы спешим к этому источнику, окропляем святой водой из него и поэзию, и повседневную речь, чтобы отогнать чужеродное, одолеть вредоносное, но всё же храним его как язык откровения. Он — лествица в небо, глагол русских святых и подвижников от Бориса и Глеба до отца Иоанна (Крестьянкина). В этом языке мы наследники великих предков, их собеседники, сопричастники. Он — наша временная ось, где есть и незавершённое прошедшее, и предпрошедшее, и сложное будущее. Это язык, слова которого наносили на иконы и тем освящали образа. Это язык братания славянского мира, где в едином иконостасе Сергий Радонежский, Савва Сербский, Иоанн Рыльский.

Помня об этом единстве, Ломоносов видел взаимное притяжение светского и церковного — «славенского» и «российского простонародного» речений нашего языка. Как две ветви, отросшие от общего ствола, они переплелись в пышной кроне.

«Открылась бездна звёзд полна; Звездам числа нет, бездне дна» — эти строки не только о небе, но и о языке, о его неисчислимом множестве словес, форм и «штилей». Ломоносов — астроном русского языка, составитель его звёздной карты. Там, где у остальных разбегались глаза, он вычерчивал созвездия, находил связи, объяснял промыслительный порядок. Язык для Ломоносова и микрокосм, и макрокосм одновременно: и корпускула, и Солнечная система. И во всём прозреваем Бог, изначально заложенная Им гармония.

Создавший "Российскую грамматику" Ломоносов выстроил систему частей речи — прочный каркас, остов, на который будущие поколения стали наращивать мускулы словесности. В петровском темпе «архангельский мужик» сделал то, на что другими языкам понадобились века. С «ухватистой силою» и зорким оком он расставил всё по своим местам, навёл в языковой сокровищнице стилистический порядок, обозначил крайние точки «штилей», между которыми открылась неисчерпаемая возможность творчества. «Высокий штиль» — это мирское слово, поднятое на церковную высоту, поэзия, подобная проповеди:

Крепит отечества любовь

Сынов российских дух и руку;

Желает всяк пролить всю кровь,

От грозного бодрится звуку.

Ломоносовская ода — литературный ампир, триумфальная арка державы, столп, увенчанный ангелом с крестом.

Владимир Иванович Даль — ещё один творец и охранитель языка. Его "Толковый словарь" — это не "Вселенная в алфавитном порядке", а алфавитный порядок, одухотворённый Вселенной, словесная стихия, обретшая берега. Его "Словарь" несравним с академическими трудами, где собраны терминологические трупы и бледные абстрактные наименования. Далевский "Словарь" действительно живой. Слова в нём благоухают, сияют, поют. К большинству из них высоколобые лингвисты относились как к пустякам, просторечию, народной малограмотности. А Даль собрал их, будто самоцветы, взлелеял, как дерева в саду, вскормил, словно птиц с ладони.

"Словарь" — языковое гнездовье, куда слетелись птахи из всех губерний и поведали в своём многоголосье о промыслах, природе, временах года, людских радостях и печалях. Ни одно слово у Даля не осталось сиротой, не оказалось брошенным: каждое нашло родню, отыскало общий с другими корень. С монашеским самоотречением относился он к труду всей своей жизни, последнее, о чём просил на смертном одре, — записать новые, недавно услышанные слова. Ощущая ещё не высказанные смыслы, ещё не проявившееся слово, завещал продолжать работу, не отрекаться от русских корней.

"Словарь" хочется читать, как книгу, страницу за страницей, от корки до корки. Кажется, что у "Словаря" есть сюжет и каждое слово — литературный герой. "Словарь" — неупиваемая чаша, откуда проистекала и будет проистекать русская поэзия. Это в нём поэты разглядели, расслышали: "Девушка пела в церковном хоре", "Гой, ты Русь, моя родная", "Я буду скакать по холмам задремавшей отчизны".

Русский язык несколько веков восходил на вершину и, наконец, обрёл её в Пушкине. Каждый звук речи, каждая буква, каждое слово выкладывало образ Пушкина, словно золотую мозаику. В чём гений и миссия Пушкина? В найденном равновесии между разнородными силами языка, в сочетании фольклора, заимствований и церковнославянского. Всё ради того, чтобы возможны были и улыбка, и любовь, и имперская мощь, и доблесть, и вера. Вселенский, всеотзывчивый, всеответчивый пушкинский гений указал на спасительность самосознания и самостояния в родном языке. Указал в ту пору, когда возникло небывалое прельщение иноязычием. Пушкин в свою эпоху вознёс язык на древнерусскую высоту. На этой высоте литература — не просто вид искусства, занимательное чтение, а исповедание, служение.

Жизнерадостный, остроумный, вечно озорной в нашем расхожем представлении, Пушкин во многих своих строках предстаёт суровым молчальником, отрешившимся от «забот суетного света», от праздного шума. Такой Пушкин копит в себе поэзию, мысль. Слова вызревают в нём, как плоды, наливаются соком. Такой Пушкин с молитвой смотрит в небо, ждёт оттуда заветного слова, которым должно свидетельствовать об Истине. Лишь в подобном сосредоточении рождаются "Мадонна", "Медный всадник", "Полтава", "Клеветникам России", "Каменноостровский цикл".

Пушкин — внятная только нам и не доступная больше никому тайна. Пушкин — наш самый надёжный языковой и бытийный код. Пушкин и есть русский язык: он был, пребывает и пребудет всегда. Уничтожить русского человека можно, только взломав в нём пушкинский код. Но даже самых нестойких, податливых, никогда не читавших Пушкина, поэт спасёт, вложит в их «замершие уста» «жало мудрыя змеи». Пушкин прочитает каждого из нас, проникнет в душу каждого, прольёт там свет. Пушкин сотворит новых поэтов для новой эпохи.

Не раскрыть, а сохранить тайну — задача каждого поэта. Наполнить невыразимым всякое слово и при этом сберечь эту самую невыразимость. То, что живёт в интонации, в ритме, рифме, в сочетании слов: «Скажи-ка, дядя, ведь не даром…», «Поэмы замерли, к жерлу прижав жерло», «Мильоны — вас. Нас — тьмы, и тьмы, и тьмы», «Молчат гробницы, мумии и кости».

Русский поэт — имяславец. Для него имя есть уже само именуемое. Главная антиномия в мире, которую приходится преодолевать человеку, это форма и содержание. Все мы обречены на двойную работу: нужно не только порождать смыслы, но и находить для них ёмкие, прочные оболочки. Поэт ищет язык, и когда поиск особенно удачен, смещаются границы содержания и выражения: форма становится смыслом, а смысл оказывается осязаем, слышим, зрим.

Форма и содержание прежде были едины. Водораздел между ними возник после великого катаклизма. Адам в Райском саду давал всему имена, рождая не обозначения, а сущности. Адам не был обременён ни морфологией, ни семантикой. И только после грехопадения форма и содержание разъялись: первые люди увидели свою наготу, устыдились собственной оболочки. С той поры человеческий род вынужден одолевать этот разрыв. Боговоплощение есть свидетельство о том, что в Царствии Небесном нет формы и содержания, там — всё едино.

Потому подлинная поэзия — это всегда весть о Царствии Небесном. Потому именование может идти вперёд именуемого. Найди язык для ещё не существующего, назови его — и оно возникнет. Изреки слово Победы — и победишь: «И слово Царь-освободитель За русский выступит предел», «И так сладко рядить Победу, Словно девушку, в жемчуга», «Предводи нас, Архистратиг!»

Русский язык — Победоносец. Он благословляет на праведный бой. Красное знамя Победы, водружённое в мае 1945-го над логовищем врага — это знамя русского языка. В боевом кличе «Сталинград!» родился язык новой эры, язык преображённого народа-победителя. Слово било мощнее "Катюши", останавливало вражеское солнце, пущенное противосолонь.

Как никогда прежде возлюбил народ «дар бессмертный — речь». Неизъяснимой радостью было петь, говорить, читать на русском языке. Хотелось наполнить им всё мироздание. «О Господи, чиста твоя весна!», «Наше право — бессмертье!», «Всё помнится— ничто не позабыто, Всё помнится — никто не позабыт» — неустанно возвещал язык.

В ещё не восстановленных городах переиздавались сказки, словари, учебники, собрания сочинений классиков. Научные институты с утроенной силой стали работать над сбережением языка: диалектологические и фольклорные экспедиции, создание грамматик и письменности для малых народов на основе кириллицы, расшифровка рукописей.

Возникла ярчайшая плеяда поэтов — от Твардовского до Юрия Кузнецова — победители и дети победителей. Сколько самобытных, ясных, пронзительных голосов. Они «родились в гениальный час», «одолели косноязычье мира», встали «у памяти великой на посту».

Их язык собирал стадионы, наводнял концертные залы и библиотеки. Поэзия «рванулась к благодати». Казалось, весь народ готов стать поэтом, весь народ способен заговорить стихами, стать сказителем с былинной интонацией и насквозь прорифмованной речью:

Но если ты кликнешь на все голоса:

«Победа! Победа!» —

замрут небеса

От вещего слова.

«Хорошо, когда страна большая, — и поэт её тогда большой». Но враг ожил, встрепенулся. Рассёк страну, оставил нам выжженную землю. Оглушённые, наблюдали мы, как латиница крестовым походом пошла на кириллицу, как растерзали наши школьные учебники, как развели костры беспамятства и побросали туда "Записки охотника", "Семейную хронику", "Лад", "Молодую гвардию", "Как закалялась сталь". Вырывали из языка родные корни и заставляли отречься от всех наших языкотворцев.

Но пушкинская трость вовремя поразила новых клеветников России. Всем народом строчка за строчкой прочли мы тогда «Евгения Онегина». Опомнились, прозрели, пошли к роднику языка. Путь не близкий, сил нужно много, но с нами наши поэты и святые. Оттого и речь к нам постепенно вернулась. И кажется порой новым поколениям, что язык им достался даром, что воевать за него уже не придётся.

А бой продолжается, и ещё кровавее прежнего. Бьются, умирают русские люди за свой язык. Как никто знают цену родному слову, лелеют его первородство, певучесть, раздольность. Новороссия — авангард русского языка. Вслед за Далем она говорит сегодня: «Я полезу на нож за правду, за отечество, за русское слово, язык». Будущее языка там, поэзия там, Победа там. Язык до Киева доведёт. Будущее языка среди увидевших в буквах и расслышавших в звуках небесные смыслы. Так в образах иконостаса прозревают первообразы молящихся святых.

Нам вместе, всем русским миром, писать иконостас языка. Иоанн Богослов выпускает в небо орла. Иоанн Златоуст благословляет сложенными перстами, солунские братья поднимают крест, летописец Нестор передаёт нам негасимую свечу, Ломоносов возводит очи горе, Даль начинает новый том словаря, Пушкин делает воздушный росчерк белым пером, Твардовский дописывает карандашом в походном блокноте стихотворение. Каждое их слово о нынешнем дне, о нас, о том, что с нами будет.

Сколько всего ненаречённого в этом грядущем мире русской Победы. Из далёкой мглы осиянный солнцем выходит Адам. Он поможет нам найти слова.

Рособрнадзор предложил продлить программу помощи школам «500+» еще на два года

Программа помощи школам с низкими образовательными результатами показала свою эффективность по улучшению качества образования в регионах России, Рособрнадзор вышел с инициативой продлить ее еще на два года, рассказал в ходе пресс-конференции руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев.

«В рамках нацпроектов второй год идет реализация проекта «500+». Есть хороший результат. Проект заканчивается в этом году, и мы выходим с инициативой, чтобы этот проект был продлен еще на два года», — заявил Анзор Музаев.

Директор Федерального института оценки качества образования (ФИОКО) Сергей Станченко рассказал, что школы, включенные в проект, проходят диагностику имеющихся проблем путем анкетирования учителей, родителей обучающихся и администрации школы. Помощь в устранении проблем такой школе оказывают более сильные школы, к школе прикрепляется куратор, директор сильной школы, который помогает составить и реализовать программу развития. По словам Сергея Станченко для того, чтобы перестроить работу школы и вывести ее из кризисной ситуации, требуется 1,5-2 года.

В рамках пресс-конференции были представлены результаты новой оценки качества образования, проведенной Рособрнадзором. Впервые такой рейтинг был составлен в 2021 году. В этом году показатели, оценивающие качество образования, были рассчитаны не только для регионов, но и для каждого муниципалитета. Данные опубликованы на специальном интернет-ресурсе.

Для составления рейтинга Рособрнадзором был использован значительный массив статистической информации, позволяющей достаточно разносторонне оценить ситуацию в каждом регионе. Каждый регион и муниципалитет был оценен по 12 показателям, характеризующим их системы образования по трем важным направлениям: результаты обучения в школе, развитие образовательной среды и эффективность управленческих механизмов в системе образования.

В этом году Рособрнадзор отказался от составления сводного рейтинга, лидеры выявлялись отдельно для каждого направления. Среди лидеров по разным позициям – Москва, Санкт-Петербург, Республика Чувашия, Калининградская, Тамбовская, Пензенская, Московская, Ленинградская, Кировская, Свердловская, Вологодская, Костромская области, город Севастополь и другие регионы.

Для каждого региона и муниципалитета на интернет-ресурсе используется четырехцветная маркировка: зеленый и светло-зеленый цвета соответствуют показателям очень высокого и высокого уровня, желтый и красный – низкий и очень низкий уровень.

«В первую очередь это карта для управленцев всех уровней. Если работать с имеющимися данными и принимать правильные управленческие решения, то даже в течение года можно серьезно улучшить ситуацию в своем регионе или муниципалитете», — сказал Анзор Музаев.

Он также прокомментировал отказ ОЭСР проводить сравнительное исследование качества образования PISA-2022 в России. По его словам, это не помешает достижению цели по вхождению России в десятку ведущих стран мира по качеству общего образования. В других исследованиях, которые оценивают качество подготовки школьников разных стран, PIRLS и TIMSS, Россия занимает лидирующие позиции. Результаты ежегодных мониторингов, проводимых в регионах России по модели PISA, также демонстрируют хорошую положительную динамику. Очередной такой мониторинг будет проведен осенью 2022 года.

«Ежегодно мы начали показывать очень серьезный рост, которого ни у одной другой страны не было. Мероприятия, проводимые Минпросвещения, Рособрнадзором и на уровне регионов были направлены на то, чтобы имеющиеся пробелы [в функциональной грамотности школьников] ликвидировать. Наверно, у нас слишком хорошо получалось, и нас решили с этой «эстафеты» тоже снять. Но ничего трагического не произошло. У нас есть хороший опыт, банки заданий. За эти годы воспитаны свои эксперты-методисты, и мы может самостоятельно этот формат реализовывать», — заявил Анзор Музаев.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 27 апреля 2022 > № 4082602

"Уральская кузница" не планирует выплаты дивидендов за 2021 год

Совет директоров металлургического предприятия «Уральская кузница» (входит в группу "Мечел") рекомендуют отменить выплаты дивидендов за 2021 год. Решение совета директоров ПАО «Уралкуз» от 25 апреля опубликовано на сайте «Центр раскрытия корпоративной информации».

Из документа следует:«Рекомендовать годовому общему собранию акционеров ПАО «Уралкуз» по результатам финансового 2021 года прибыль не распределять, дивиденды по итогам 2021 года по обыкновенным именным бездокументарным акциям Общества не начислять (не объявлять) и не выплачивать».

Информация будет доведена до акционеров, которым должны были причитаться выплаты.

Рекомендации ученых позволят восстановить экосистемы бассейна реки Урал

Подведомственный Минобрнауки России Институт водных проблем РАН приступил к новому международному проекту по водной безопасности в бассейне реки Урал. Работы проводятся по программе российско-казахстанского сотрудничества в области сохранения и восстановления экосистемы бассейна реки Урал на 2021-2024 гг.

Урал — одна из крупнейших трансграничных рек, протекающих по территории России (Челябинская и Оренбургская области, Республика Башкортостан) и Казахстана (Актюбинская, Западно-Казахстанская и Атырауская области). В бассейне реки площадью 231 тыс. Км2 эксплуатируется 15 крупных водохранилищ и более тысячи прудов. Здесь расположены крупнейшие промышленные центры двух стран, развивается масштабное сельскохозяйственное производство и орошаемое земледелие, проживает около 4 млн человек. Из-за высокой антропогенной загрузки и обострившегося в последние десятилетия дефицита водных ресурсов страдают экосистемы реки, имеющей серьезное рыбохозяйственное значение.

В новом проекте ученые Института водных проблем займутся экологической оценкой последствий регулирования речного стока, а также разработают предложения по экологической реабилитации реки Урал и устойчивому водопользованию в ее бассейне.

Среди основных задач института — уточнение водоресурсного потенциала Урала и исследование механизмов формирования опасных гидрологических явлений (например, наводнений). Ученые проведут анализ режимов управления водными ресурсами и их влияния на экологическое состояние водных объектов. Также в рамках проекта пройдут полевые исследования. Во время экспедиций планируется выявить участки высокого экологического риска, а также оценить качество воды рек, озер, водохранилищ, прудов в бассейне реки Урал.

В итоге будут разработаны научно обоснованные рекомендации, которые позволят оптимизировать режим сбросов воды из водохранилищ с учетом интересов российских и казахстанских водопотребителей и водопользователей. В частности, речь идет об улучшении экологических условий в районах нереста рыбы и об оздоровлении водных объектов в бассейне Урала.

В Башкирском госуниверситете клонируют редкие виды растений

В лаборатории репродуктивной биологии и клонирования растений Башкирского государственного университета (БашГУ) разработана инновационная технология клонального микроразмножения. Она позволит реинтродуцировать редкие виды растений в естественную среду.

Протоколы клонального микроразмножения in vitro помогают воспроизводить редкие и ресурсные виды растений, хозяйственно ценные, сельскохозяйственные и плодово-ягодные культуры. Суть метода заключается в том, что первичные ткани и клетки растения для выращивания помещают в пробирку. Преимущества этого вида размножения в сравнении с традиционными методами — более высокие коэффициенты размножения, миниатюризация процесса, оздоровление посадочного материала от разного рода инфекций, круглогодичное культивирование, возможность механизации процесса выращивания.

«Метод искусственного вегетативного размножения растений в пробирочной культуре позволяет использовать не только семена, но и ткани из любых органов растений, чтобы получить генетически идентичный и безвирусный посадочный материал», — рассказывает доктор биологических наук, профессор БашГУ Майя Ишмуратова.

Ученые вуза уже разработали лабораторные протоколы клонального микроразмножения редких видов растений Российской Федерации и Республики Башкортостан. Некоторые из них используются при реинтродукции видов на особо охраняемые природные территории республики, как, например, тюльпана приречного в Южно-Уральский заповедник. По словам заместителя директора заповедника Юрия Горичева, тюльпан приречный — это редчайший вид флоры Южного Урала. На территории заповедника ведется долгосрочный мониторинг состояния популяции этого вида. В связи с редкостью и особенностями размножения (только вегетативно, размножение семенами отсутствует) и возникла необходимость прибегнуть к биотехнологическим методам воспроизводства. Микролуковицы тюльпана, размноженные в культуре in vitro, были вновь высажены в заповеднике.

Разработаны протоколы клонального микроразмножения и других растений, занесенных в Красную книгу Республики Башкортостан — лилейных, большеголовника серпуховидного, редких орхидных и так далее.

«Видовые стратегии охраны разрабатываются нашими учеными персонально для каждого вида. Для этого исследователи очень хорошо изучают все особенности биологии редкого вида, выясняют, как он размножается, по каким причинам снижает численность особей в популяциях в конкретных местообитаниях. В республике по нашим методикам ведутся исследования редких видов растений и разрабатываются стратегии более чем для 60 редких видов растений», — комментирует и.о. ректора БашГУ Вадим Захаров.

Научные исследования ведутся в рамках развития в Республике Башкортостан научного направления «Популяционная биология редких и ресурсных видов растений» и научной школы БашГУ «Разнообразие, популяционные и онтогенетические механизмы устойчивости, охрана, воспроизводство и рациональное использование растительных ресурсов».

На Урале НКО разошлись в оценке изменений стандартов оказания соцуслуг

Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)

В открытом письме, направленном губернатору Евгению Куйвашеву и министру соцполитики региона Андрею Злоказову, президент благотворительного фонда "Я особенный" Александрина Хаитова рассказала о последствиях, которые ждут НКО после внесения изменений в стандарты оказания социальных услуг в области. Фонд "Я особенный" восемь лет оказывает помощь детям с аутизмом и генетическими нарушениями, а также их родителям. Логопеды, дефектологи, психологи, массажисты и нейропсихологи приходят домой к семьям в девяти городах области, дистанционно консультируют желающих в любой точке мира. В коллектив, насчитывающий более ста специалистов, принимают только педагогов с высшим профильным образованием и уже имеющих опыт работы с особенными детьми.

Часть новшеств эксперт оценивает положительно - например, расширили перечень мест, куда инвалида могут доставить бесплатно. Теперь в этом списке МФЦ, вокзалы и спортивные объекты. Другие преобразования, с точки зрения Александрины Хаитовой, наносят системе помощи людям с ограниченными возможностями здоровья серьезный вред.

Главная претензия к новым стандартам - они отменяют принцип "по мере необходимости" для некоторых услуг и устанавливают четкие временные рамки. Министерство прописывает, сколько (минимум и максимум) должно длиться занятие или консультирование, а также с какой периодичностью. То есть специалисты могут как угодно часто и долго проводить занятия, но государство компенсирует их стоимость только при выполнении определенных условий. Для некоторых детей указанная продолжительность может быть чрезмерной, а количество занятий недостаточным. Раньше их устанавливал преподаватель в зависимости от индивидуальных особенностей ребенка.

- В 2014 году министерство социальной политики Свердловской области уже уменьшило количество социальных услуг, предоставляемых детям бесплатно. Сейчас проект приказа сокращает в несколько раз перечень тех, что ребенок получает бесплатно по мере необходимости. Параллельно растет продолжительность занятий, при том что тарифы по ним мизерные. Они не обновлялись много лет и давно не соответствуют действительности. К примеру, планируется, что одно занятие профессионала высокого уровня с ребенком длится 20 минут и стоит 86 рублей. В эту сумму входит поиск педагога, налоги и услуги бухгалтера, а также проезд, - объясняет президент фонда.

В то же время другая НКО, запустившая проект "Первая социальная служба Свердловской области", заранее готовится к изменению правил. Руководитель сети центров Алексей Новожилов не видит в инициативах чиновников ничего противоречащего интересам семей с особенными детьми:

- В настоящий момент министерство убирает нормы "по мере необходимости", где поставщик мог сам вписать любую цифру и взять деньги. Теперь вместо этой формулировки стоят конкретные цифры - два раза в год, 20 раз в год. Над нормативами работали эксперты. А для детей цифры вообще не важны. Ну, возможно, миллионы тут не заработаешь. Но для работы центров, оплаты специалистов, приобретения нужного оборудования денег хватает!

У "Первой социальной службы" два реабилитационных центра в Екатеринбурге, два в Нижнем Тагиле и по одному в Арамили и Верхней Пышме. С ребятами от двух до 18 лет занимаются реабилитологи, психологи, логопеды, массажисты.

В Академическом районе Екатеринбурга центр открылся в конце прошлого года. Отбоя от желающих нет: в девять утра на занятие привели двухлетнего малыша с ДЦП, вторым в очереди был подросток с аутизмом, потом в кабинет к коррекционному педагогу зашла трехлетняя Маша с синдромом Дауна.

- Центр расположен в нашем микрорайоне, это просто находка! Сотрудники учитывают все потребности детей, причем с разными диагнозами, - делится ее мама Александра.

- Большинство НКО не стремятся работать системно и по правилам. А я решил: мне это надо. Или ты сам по себе и развиваешься на гранты, пожертвования, субсидии, или тебя стабильно финансирует государство, но тогда соответствуй требованиям: специалисты определенного уровня, сертифицированное помещение, имущество, пособия, - рассказывает Алексей Новожилов.

Проанонсированные министерством новые принципы предоставления услуг потребуют дополнительной организационной и бумажной работы. Чтобы не утонуть в ней, Новожилов предложил родителям своих подопечных пройти обучение и устроиться к нему на работу.

- Появилась идея взять в помощники именно родителей. Они уже в теме, все понимают и знают. Им проще консультировать новичков! И самое главное - мамы, ухаживающие за особенными детьми, очень устают. А здесь есть возможность удаленно выполнять интересную и понятную работу. Плюс она еще и оплачивается - они оформляются как самозанятые и получают 15 тысяч в месяц.

Первые 12 человек уже стали реабилитационными менеджерами - интеграционными консультантами.

- Я готова помогать родителям и Алексею Борисовичу, - рассказывает Елена Левко, мама восьмилетнего мальчика с синдромом Дауна. - Для меня это подработка на пару часов в день. Пока у меня восемь подопечных семей, затем будет около двадцати.

Алексей Новожилов планирует открытие новых центров "Первой социальной службы", и ему точно понадобятся помощники для консультирования, администрирования, ведения документооборота. Значит, не за горами новый набор на курс с последующим трудоустройством.

Из официального ответа министерства социальной политики Свердловской области на открытое письмо Александрины Хаитовой:

"Основной блок изменений связан с уточнением объема и периодичности предоставления социальных услуг, а именно: вместо "по мере необходимости", "по мере возникновения потребности" установлена периодичность предоставления социальных услуг с конкретными значениями, определено минимальное и максимальное время предоставления социальных услуг. Указанные изменения вносятся с целью установления единого подхода при составлении и реализации индивидуальных программ предоставления социальных услуг гражданам. Формулировки нормативных правовых актов, которые не содержат конкретных объемов и периодичности, могут свидетельствовать о нарушении принципа правовой определенности, а также о наличии коррупциогенного фактора".

В Курганской области бесплатно раздадут 40 тонн семенного картофеля

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Власти Курганской области предложили малообеспеченным жителям распахать заброшенные участки и посадить на них картошку. Семенным материалом земледельцев обеспечат бесплатно.

Нуждающиеся могут получить 20 килограммов на сотку, но не более ста на одного человека. Всего для бесплатной раздачи заготовлено 40 тонн семенного картофеля, сообщил глава региона Вадим Шумков на своей странице в телеграм-канале. Кроме того, несколько сотен семей снова приобретут сельскохозяйственных животных с оплатой до 70 процентов за счет бюджета. Сейчас уточняется список категорий одиноких пенсионеров для бесплатного предоставления дров.

Впервые аналогичные меры поддержки малообеспеченных зауральцев были предприняты два года назад во время введения в регионе режима повышенной готовности из-за пандемии коронавируса.

На заметку

В Зауралье более 19 тысяч одиноко проживающих жителей и семей с низким доходом. За получением помощи они могут обратиться в администрации и комплексные центры социального обслуживания населения по месту жительства.

Волковский театр и ГИТИС запустили онлайн-биржу для актеров

Текст: Элина Труханова (Ярославль)

Онлайн-платформу "Всероссийская актерская биржа" на прошлой неделе в Москве презентовали министр культуры РФ Ольга Любимова, ректор ГИТИСа Григорий Заславский, худрук Театра имени Федора Волкова Сергей Пускепалис и директор этого театра Айрат Тухватуллин.

Задача биржи - помочь найти работу выпускникам театральных вузов. По словам Ольги Любимовой, ежегодно актерские дипломы получают примерно 1300 молодых людей. При этом каждый пятый выпускник театрального вуза не трудоустраивается по специальности.

- Идея создания "Всероссийской актерской биржи" призвана решить эту проблему. Впервые идея была озвучена чуть больше года назад, и ее реализация началась на фестивале "Будущее театральной России": артисты презентовали себя потенциальным работодателям со сцены Волковского театра, - пояснила министр.

Собственно, ярославский фестиваль "БТР" с момента своего рождения в 2009 году выполнял во многом именно эту функцию - своеобразной биржи труда для театральной молодежи. Потому что в поисках ребят с изюминкой сюда ежегодно приезжают директора театров, худруки, театральные педагоги, продюсеры - "купцы", как их всегда называли в Волковском. Поэтому "апельсиновый" фестиваль (его символ - оранжевый цитрусовый) для некоторых выпускников театральных вузов, без всякого преувеличения, становится судьбоносным. Например, известные сегодня артисты Паулина Андреева, Юлия Хлынина, Андрей Бурковский свои дипломные спектакли играли именно на сцене Театра имени Федора Волкова.

В Волковском рассказали, что, руководствуясь опытом лучших онлайн-ресурсов по отбору актеров, команда проекта "Всероссийская актерская биржа" сейчас работает над созданием эффективной платформы для трудоустройства и поддержки выпускников театральных вузов при помощи современных информационных технологий.

- Мы видим повышенный интерес к проекту как среди студентов и выпускников театральных вузов страны, так и со стороны представителей театров, кастинг-агентств и независимых продюсеров, - говорит художественный руководитель Российского государственного академического театра драмы имени Федора Волкова Сергей Пускепалис. - Онлайн-платформа способна масштабировать достигнутый эффект, и мы считаем необходимым развивать этот цифровой инструмент.

По словам авторов проекта, "Всероссийская актерская биржа" на фестивале "Будущее театральной России" станет координировать выпускников театральных вузов с потенциальными работодателями в очном режиме. Все остальное время проект будет функционировать в рамках онлайн-платформы, где агрегируются предложения театров России и портфолио актеров. Фонд культурных инициатив выделил грант на разработку сайта, который уже запущен, скоро начнется работа по его наполнению.

Кстати

XIII Молодежный фестиваль "Будущее театральной России" пройдет в Ярославле с 11 по 17 мая. Свои дипломные спектакли на Волковской сцене покажут выпускники Школы-студии МХАТ, Российской государственной специализированной академии искусств (РГСАИ), Ярославского театрального института, Хабаровского института культуры, Екатеринбургского театрального института, Высшего театрального училища имени М. С. Щепкина, Нижегородского театрального училища имени Е. А. Евстигнеева, ВГИКа, Самарского института культуры, ГИТИСа, РГИСИ и других театральных вузов России. "БТР" не конкурсный фестиваль, лучший спектакль не определяется, но, по словам его организаторов, в этом году было принято решение вручать призы за лучшую мужскую и женскую роли, а также награду "За честь и достоинство" - театральным педагогам за особый вклад в дело подготовки молодых актеров.

В Вологодской области ведется "сквозная профориентация"

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

В Вологодской области решили сохранять собственный интеллектуальный потенциал и привлекать специалистов в регион. Миграционный отток сегодня идет по трем главным направлениям: после выпуска из 9-х и 11-х классов школ, а также после окончания высших учебных заведений - корректировать процесс планируется с помощью мер поддержки.

Как подчеркивают эксперты, надо готовить детей к тем сферам экономики, где нужны квалифицированные кадры. И с этим в области практически справились: 97 процентов выпускников поступают в средние специальные учебные заведения и обучаются по востребованным направлениям подготовки. Кроме того, реализуется "сквозная профориентация" с привлечением крупнейших работодателей, для этого создаются специализированные классы в школах. В тандеме региональных властей с работодателями решается еще одна важная задача - "выращивание" специалистов под потребности конкретных производств.

Кроме того, Вологодская область стала пилотным регионом по внедрению инновационной модели подготовки педагогических кадров. Это трехступенчатый проект "Учитель будущего", который затрагивает школу, колледж и высшее учебное заведение. Его цель - изменить систему подготовки кадров с расширенным диапазоном компетенций и дополнительных квалификаций.

Что лежит в основе проекта? Связка "школа, колледж, вуз". В школе расширят имеющуюся сеть психолого-педагогических классов, создадут группы социально-гуманитарной направленности в учреждениях дополнительного образования. Занимаясь в этих классах, ребята смогут понять, нужна ли им выбранная профессия, что в ней главное, на чем необходимо сосредоточиться.

В нынешнем учебном году в разных школах открыли 19 психолого-педагогических классов и шесть групп дополнительного образования для 500 школьников. А к 2026 году через эти классы пройдут более двух тысяч ребят, из которых, по предварительным данным, не менее 70 процентов поступят на педагогические направления в колледжи и вузы региона.

Пять педагогических колледжей получили статус региональных инновационных площадок по внедрению модели непрерывного образования. Они расположены в Вологде, Соколе, Великом Устюге, Тотьме и Белозерске. В нынешнем году колледжи примут 75 учеников девятых классов на программы подготовки будущего учителя. После выпускных школьных экзаменов ребята перейдут в ранг их абитуриентов.

Что касается высших учебных заведений, то статус федеральной инновационной площадки Министерства науки и высшего образования России теперь у двух университетов - в Вологде и Череповце. Они откроют в 2022 году десять классов - три в первом вузе и семь - во втором. Заниматься будут в них 250 учеников 10-11-х классов. После этого школьники смогут поступать на педагогические направления. Предполагается, что первый выпуск Педуниверсария, так его назвали, состоится в 2023 году. В вузах ждут не менее 175 из этих учеников старших классов.

- Сегодня нам нужен педагог, отвечающий вызовам времени: он должен не только знать свой предмет, но и быть воспитателем, организатором работы с молодежью, вожатым, знать особенности работы с детьми с ограниченными возможностями здоровья, быть тьютором, владеть цифровыми компетенциями, - заявил первый заместитель губернатора, председатель правительства Вологодской области Антон Кольцов.

Заинтересованы в регионе и в медицинских кадрах. В нынешнем году 260 целевиков смогут учиться в десяти медвузах страны. Эти студенты будут получать из бюджета ежемесячную стипендию в четыре тысячи рублей. Но после окончания они должны вернуться на работу домой. Здесь их ждет еще целый комплекс мер социальной поддержки. Молодые врачи могут участвовать в программе "Земский доктор" и получить миллион рублей. А еще в Вологде и Череповце им компенсируют аренду жилья, льготную ипотеку, в большинстве муниципалитетов предложат служебные квартиры.

Власти Вологодчины и руководство Московского государственного института международных отношений МИД России намерены подписать соглашение о сотрудничестве. Вологодская область - экспортно-ориентированный регион. Свыше 50 процентов продукции отправляется в более 120 стран мира. Поэтому здесь очень нужны высококлассные специалисты в области международного права, экономики, маркетинга, продаж. Их и станут готовить по заказу региона в МГИМО.

В вузе будут учить целевиков из Вологодской области по следующим программам: международные отношения, экономика, юриспруденция, экология и природопользование, бизнес-информатика и государственное и муниципальное управление.

В ТюмГУ решают проблему оптимизации нефтедобычи

Два подразделения Тюменского государственного университета — Политехническая школа и Научный центр мирового уровня, работают над проектом по заказу компании ООО «Газпромнефть — Технологические партнерства».

Сегодня значительная часть нефтяных месторождений отличается быстрым истощением запасов, высоким уровнем геологической неопределенности, сложными климатическими и логистическими условиями. Повышение рентабельности освоения таких залежей — задача и для индустрии, и для науки.

В «Газпром нефти» на протяжении нескольких лет разрабатывается «модульная стратегия» обустройства месторождений. В сотрудничестве с компанией исследователи ТюмГУ занимаются поиском решений в рамках уникального проекта «Модульный куст». Ученые создают адаптивную технологическую платформу для построения блочно-модульной компоновки оборудования, находящегося на поверхности кустовой площадки.

В конце 2021 года удачно завершен этап «Выбор». Специалисты провели многофакторную вариативную проработку конструкций и устройств, расположенных на кустовой площадке, и оценили экономическую эффективность проекта. Были определены основные технические решения, посвященные созданию модульного оборудования, его сборке с сохранением требуемых функций и режимов работы, размещению и установке на площадке, подключению к инженерным сетям и системам управления.

Качество проведенных работ было отмечено компанией благодарственным письмом на имя ректора ТюмГУ Ивана Романчука.

«В настоящий момент специалистами Политехнической школы ТюмГУ подготовлены комплекты конструкторской документации по вариантам энергетических блоков. Их работа — это очень серьезная заявка на создание хорошего российского продукта, компактность и универсальность станут ее основными конкурентными характеристиками. Сейчас в университете создается еще один проект по заказу индустрии. Уникальные отечественные решения будут предложены по эстакадам, которые могут применяться как на кустовых площадках, так и на других промышленных объектах. Решение таких прикладных задач соответствует целям содействия экономическому развитию региона, в том числе, в рамках участия вуза в программе „Приоритет 2030“» — прокомментировал ректор ТюмГУ Иван Романчук.

Исследования по оптимизации месторождений в области снижения себестоимости воздвижения трубопроводных и кабельных эстакад проводят Центр компьютерного инжиниринга НЦМУ ТюмГУ и Политехническая школа.

«Открываемые в настоящее время перспективные нефтяные месторождения характеризуются невысокой рентабельностью, сложными метеогеографическими и логистическими условиями. В таких условиях для компании крайне важно создание технологии легко транспортируемого модульного оборудования в максимальной заводской готовности, применение которого позволит снизить капитальные затраты и объем строительно-монтажных и пуско-наладочных работ», — отметил Сергей Ялыгин, директор программ технологического развития функции «Капитальное строительство» Научно-Технического Центра «Газпром нефти».

«Современное техническое развитие отрасли нацелено на обеспечение большей компактности, функциональности, максимальной степени автоматизации и автономности. Наш проект отвечает этим тенденциям. Над ним работает мультидисциплинарная команда специалистов из нескольких подразделений ТюмГУ. Кроме того, на этапе технологического скаутинга, проводимого с целью поиска мировых бенчмарков в области блочно-модульных и мобильных решений обустройства нефтегазовых месторождений, мы привлекали магистрантов программы „Концептуальный инжиниринг месторождений нефти и газа“. В результате нам удалось получить синергию успешно выполненных задач. Магистранты приняли участие в подготовке комплексного обзора рынка технологических решений и освоили основные принципы инжиниринга и реинжиниринга на объектах добычи», — подытожил Дмитрий Лисс, заместитель директора Политехнической школы ТюмГУ по научно-исследовательской и инновационной деятельности.

«ГАЗЭКС» подключил первых потребителей в Дегтярске по программе социальной газификации

Группа компаний «ГАЗЭКС» построила газораспределительные сети протяженностью около 4 километров для газификации жилого района в западной части Дегтярска. Техническая возможность подключения к природному топливу создана для 124 частных домовладений по двум улицам - Цветников и Просвещенцев.

Пуск газа первым потребителям состоялся накануне. На голубое топливо перешли шесть домовладений с готовой внутренней инфраструктурой.

«Сегодня мы подключаем тех абонентов, кто подавал заявку на догазификацию еще в прошлом году. Пока велось строительство газопровода до границы участков, собственники домов подготовили внутридомовую сеть газопотребления и установили газопотребляющее оборудование. В ближайшее время мы продолжим первичные пуски газа в этом районе», - рассказал начальник КЭС г. Ревда Иван Швецов.

Жители отметили, что с нетерпением ждали этого момента. Отапливать дома им приходилось электричеством или углем. А это удовольствие не из дешевых.

«Для меня сегодня просто волшебный день: наконец-то у нас появился газ! Мы пробовали отапливать дом углем, даже специально приобрели твёрдотопливный котел. Но поняли, что это слишком сложно и грязно. Отапливать наш дом электричеством было бы дорого – почти 30 тысяч рублей в месяц. Сейчас с газом, по моим подсчетам, эта сумма сократится в 6 раз», - говорит жительница Дегтярска Лариса Фролова.

Пуск газа – это завершающий этап газификации. Его выполняет специальная бригада специалистов АО «ГАЗЭКС». При фактическом пуске газа проверяется работоспособность оборудования, отсутствие утечек, параметры давления. Также при первичном пуске с собственником в обязательном порядке проводится инструктаж по правилам обращения с газом.

На сегодняшний день в Дегтярске газифицировано 778 абонентов в частных домовладениях и 72 многоквартирных дома.

Для всех желающих подключиться к природному газу в рамках проекта социальной газификации специалисты АО «ГАЗЭКС» проводят консультации. Они подробно рассказывают о требованиях к документам, необходимым для подачи заявки; о мерах социальной поддержки при подключении дома к газу и многом другом. Сейчас сотрудники компании тестируют выездной формат встреч с населением – с запросом на их проведение обратилась руководители муниципальных образований.

НА ИННОПРОМЕ РАССКАЗАЛИ О ФОРМАТАХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МИНПРОМТОРГА РОССИИ С РЕГИОНАМИ И МЕРАХ ГОСПОДДЕРЖКИ

 Заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных принял участие в сессии «Координация и реализация региональной промышленной политики в Российской Федерации: форматы взаимодействия, лучшие практики, меры государственной поддержки» в рамках Международной промышленной выставки «ИННОПРОМ.Центральная Азия».

Алексей Беспрозванных рассказал о форматах взаимодействия Минпромторга с субъектами России, а также о мерах государственной поддержки в сфере промышленности.

В реализации региональной промполитики ведомство активно работает с каждым субъектом в рамках заключенных соглашений, организовывает ежеквартальные заседания Координационного совета по промышленности, проводит образовательные программы «Федеральная практика» для недавно назначенных руководителей региональных органов исполнительной власти в сфере промышленности, выездные стажировки в федеральных округах, а также проводит еженедельные оперативные совещания в формате ВКС.

У нас существует несколько форматов взаимодействия с субъектами: федеральные практики как внутри министерства, так и выездные, Координационные советы. Кроме того, Министр регулярно посещает регионы, где детально обсуждаются как задачи по развитию предприятий, так и инициативы, - отметил замминистра.

В 2021 года Минпромторг России запустил пилотный рейтинг эффективности региональных органов исполнительной власти в сфере промышленности – его результаты будут объявлены на ИННОПРОМЕ в Екатеринбурге.

Рейтинг – это еще один инструмент для развития региональной промполитики. Сама его структура может служить «дорожной картой», особенно для недавно назначенных министров промышленности, - сказал Алексей Беспрозванных.

Помимо этого, участникам сессии рассказали о системных мерах поддержки региональных предприятий и дополнительных инструментах докапитализации производств.

Мы видим высокую потребность со стороны субъектов РФ в софинансировании их промышленных программ. В 2021 году нам удалось увеличить бюджетные ассигнования на реализацию Единой региональной субсидии: если в 2020 году объем федерального бюджета составлял 1 млрд рублей, то уже в 2021 году он увеличен до 3,7 млрд рублей. К средствам федерального бюджета регионы добавят собственные средства в объеме 3,5 млрд рублей. Совокупный объем в 7,2 млрд рублей преимущественно пойдет на докапитализацию региональных фондов развития промышленности, - обратил внимание спикер.

Данная мера поддержки является инвестиционной и подразумевает трехлетний период реализации. За счет указанных средств уже к 2024 году планируется создать не менее 3 600 рабочих мест, достигнуть уровня инвестиций в основной капитал по поддержанным предприятиям в объеме не менее 18,7 млрд рублей и обеспечить прирост отгруженных товаров на сумму не менее 62,5 млрд рублей.

Сегодня на отечественные промышленные предприятия оказали воздействие развивающиеся геополитические события. Для оказания поддержки промышленным предприятиям Правительством России принято решение дополнительно поддержать региональные ФРП.

Особое внимание заместитель министра промышленности и торговли РФ обратил на развитие промышленной инфраструктуры.

По итогам 2021 года на территории России насчитывается 306 действующих и создаваемых индустриальных парков и 90 промышленных технопарков. На территории этих объектов размещено порядка 500 новых компаний-резидентов, создавших более 7 500 тыс. рабочих мест. Привлечено около 187 млрд рублей инвестиций в создание и модернизацию производства. Таких результатов нам удалось добиться во многом благодаря эффективной государственной политике в этой сфере, - отметил Алексей Беспрозванных.

В прошлом году по поручению Президента Российской Федерации В.В. Путина Минпромторг России обеспечил единообразие терминологии и требований к индустриальным паркам и промышленным технопаркам.

Также существенно улучшена архитектура мер господдержки парков: продлена программа субсидирования процентных ставок по кредитам управляющих компаний парков в рамках постановления № 831, с 5 до 15 лет продлены сроки возмещения затрат регионов на создание инфраструктуры парков в рамках постановления № 1119, кроме того, вдвое снижены целевые показатели эффективности проектов, реализуемых в моногородах, геостратегических территориях, регионах с низким уровнем социально-экономического развития. Разработан механизм для поддержки частных парков (постановление № 1325).

На Калининградской магистрали отправили в Китай первый контейнерный поезд с торфом

На Калининградской дороге стартовал новый транспортно-логистический проект по отправке контейнерных поездов со станции Черняховск в Китай на станцию Чэнсян в провинции Фуцзянь, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали. Партнёром КЖД по проекту стала ГК «Новик». По новому маршруту китайскому грузоотправителю будет доставлен калининградский торф.

Первый тестовый поезд с контейнерами отправился в путь 24 апреля. Он был погружен на ТЛЦ Восток – Запад. В составе поезда 100 ДФЭ. По расчётам логистического оператора он прибудет на станцию назначения через 2 недели. В обратном направлении поезд привезёт товары китайского производства.

Ранее Gudok.ru сообщал, что Свердловская железная дорога организовала перевозку кокса в контейнерах регулярными ускоренными поездами в Китай. Первый поезд с 56 контейнерами общим весом более 1,6 тыс. тонн отправился в путь 16 апреля. Железнодорожникам удалось существенно упростить отправку продукции на экспорт и ускорить процесс перевалки груза на пограничной станции.

Топливо доставляется до приграничной станции Забайкальск ускоренным поездом. Там контейнеры оперативно перегружают с российского подвижного состава на китайский.

ФАС и Сургутнефтегаз заключили мировое соглашение, которое позволило не затягивать судебное разбирательство на длительный период, поддержать конкуренцию на рынке и учесть интересы российских потребителей. Об этом говорится в сообщении ФАС.

Так, компания обязалась заключать на бирже договоры поставки автомобильных бензинов на внутреннем рынке для реализации в сетях АЗC, а также разработать и согласовать с ФАС торговую политику, в которой будет закреплена приоритетность поставки автомобильных бензинов на внутренний рынок.

Приоритет внутреннего рынка позволит защитить отечественного потребителя от необоснованного роста цен как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Сургутнефтегаз - одна из крупнейших компаний нефтяной отрасли России. Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России. Согласно независимой оценке, проведённой по МСФО, извлекаемые запасы нефти и газа компании составляют около 2.5 млрд т нефтяного эквивалента. Акционеры компании не раскрываются.

"Вектор" модернизирует производство лакокрасочных покрытий

На АО "Уральское производственное предприятие "Вектор" в Екатеринбурге пройдёт реконструкция и техническое перевооружение специализированного производства лакокрасочных и неорганических покрытий компонентов радиоэлектронной аппаратуры. После внесения корректировок Главгосэкспертиза России одобрила проектно-сметную документацию, говорится в сообщении ведомства.

Проект, одобренный Главгосэкспертизой, включает работы по реконструкции корпусов лакокрасочного производства, в том числе полную замену кровельного покрытия, внутреннюю перепланировку помещений, устройство химически стойких полов и другие работы.

Уральский завод "Вектор" - одно из старейших в России предприятий оптико-механического, а затем и радиолокационного профиля. Завод считают правопреемником механических мастерских, созданных в 1811 году в Санкт-Петербурге после утверждения проекта доктора астрономии и физики Корнеля Рейссига. Мастерские начали производить математические и геодезические инструменты для Квартирмейстерской части, Депо карт и Инженерного Департамента. За всю историю предприятие не раз меняло адрес производства, в том числе переезжая из Санкт-Петербурга в Москву и на Урал. В 1949 году завод был перепрофилирован с оптико-механического на радиолокационный профиль и определен головным предприятием по радиолокационным метеорологическим станциям.

В последние годы в рамках технического перевооружения на предприятии создан участок поверхностного монтажа печатных плат с комплектом автоматизированного оборудования, участок порошковой окраски, введены в эксплуатацию более 20 единиц современного высокопроизводительного металлорежущего, кузнечно-прессового, испытательного, метрологического оборудования.

Вологодчина встретит осень с новым рыбным заказником

В Вологодской области будет создан государственный биологический заказник «Нерестилища Белозерья». В числе задач новой ООПТ — сохранение водных биоресурсов и обеспечение устойчивого пополнения промысловых запасов.

Постановление правительства области о создании особо охраняемой природной территории регионального значения вступит в силу 1 сентября, сообщает корреспондент Fishnews. Заказник займет около 12,65 тыс. га в Белозерском и Вашкинском районах — «без изъятия земель и земельных участков у их правообладателей, собственников, владельцев и пользователей».

Будущий заказник включает северо-западную часть Белого озера — озерную часть Шекснинского водохранилища и устьевые разливы рек Ковжа, Кема, Шола и Мегра.

В положении об ООПТ отмечено, что разливы этих рек «обладают высокой природоохранной и научной ценностью, имеют эколого-просветительское значение, являются основными нерестилищами и местами нагула молоди фитофильных видов рыб Белого озера».

К основным задачам заказника относятся, в частности, сохранение водных биоресурсов и среды их обитания, нерестилищ и мест нагула молоди, обеспечение устойчивого пополнения промзапасов, сохранение генетического фонда ВБР, защита «краснокнижных» видов», организация экологического туризма.

На ООПТ запретят рыбный промысел, кроме добычи европейской корюшки ловушками с 15 апреля по 20 мая. Любительский лов будет разрешен только одной удочкой на человека — с берега и не более чем двумя крючками.

Также под запретом окажутся охота, движение маломерных судов с двигателями в период нереста, дноуглубительные работы, рубка и сплав леса и ряд других видов деятельности.

Заказник будет действовать бессрочно. Обязанности по его охране возлагаются на областной департамент сельского хозяйства и продовольственных ресурсов.

Fishnews

Обозначены направления развития туризма

Под председательством Президента Шавката Мирзиёева 26 апреля состоялось видеоселекторное совещание, посвященное мерам по расширению охвата туристическими услугами и развитию туристической инфраструктуры.

Индустрия туризма в мире начинает восстанавливаться по мере того, как ограничения, введенные во время пандемии, постепенно ослабевают. В первом квартале текущего года нашу страну посетили 610 тысяч иностранных туристов, что более чем в два раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Ожидается, что в ближайшие месяцы поток туристов возрастет.

На совещании проанализирован уровень готовности туристической инфраструктуры, указаны недостатки.

В частности, мест размещения в гостиницах Каракалпакстана, Андижанской и Кашкадарьинской областей меньше, чем спрос. Большие возможности, имеющиеся в Навоийской, Джизакской, Сурхандарьинской, Кашкадарьинской и Ташкентской областях, не используются. Очень мало туристических услуг, ориентированных на молодежь. Налаживание сервисов "для всей семьи" и "все включено" продвигается медленно.

Для целей туризма используются только 18 из 206 геотермальных и минеральных источников. Например, Арашанские озера на перевале Камчик, температура воды в которых круглый год составляет 36 градусов, по туристическому потенциалу не уступают зарубежным курортам. В Чимбае, Караузяке и Тахтакупире можно организовать санатории вокруг термальных источников, вода которых имеет температуру 40-70 градусов.

Не используется в полной мере и потенциал 122 музеев страны. Они содержат более 2,5 миллионов предметов, из которых 112 тысяч являются уникальными памятниками мировой истории и культуры.

На совещании обсуждены меры по использованию таких возможностей для восстановления допандемийных показателей в сфере туризма, расширения спектра услуг.

Подчеркнуто, что в первую очередь необходимо реализовать в каждом регионе масштабные проекты, которые привлекут туристов.

Например, тысячи иностранных и местных туристов ежедневно посещают комплексы "Афсоналар водийси" в Намангане и «Амирсой» в Бостанлыке. Еще один проект запущен в Ханабаде с участием иностранных инвесторов.

Президент отметил, что таких мест в нашей стране много, и перечислил еще незадействованные возможности.

Это, в частности, одна из самых глубоких пещер в мире Байбулак, пещеры Тешикташ, где были найдены останки неандертальца, памятник древней эллинской культуры - крепость Узундара в Байсуне. Природа и климат района благоприятны для развития туризма. Построив здесь отли, кемпинги, канатные дороги, туристские дома, можно привлечь 500 тысяч туристов.

Такие возможности есть и в селах Товоксой в Бостанлыке, Овжасой в Ахангаране, Янгиобод в Ангрене, Мираки в Шахрисабзе, Нанай в Янгикургане, Чодак в Папе.

Указано на возможность создания купальных зон на озерах Ашшикуль в Нукусе, Зикрикуль в Бухаре, Айдаркуль и Тузкан в Джизаке, а также в Чарвакской зоне.

Определены меры по строительству вдоль Узбекской туристической магистрали, проходящей через 31 район и город, караван-сараев, которые будут оказывать услуги парковки, кемпинга, автосервиса, общественного питания и заправки.

В Ташкенте будет сформирован пакет услуг "на 1000 долларов", нацеленный на то, чтобы иностранные туристы оставались в городе не менее 3 дней. Эта программе будет включать работающие круглый год аква- и тематические парки, гастрономические и торговые улицы, живые концерты, шоу и фестивали.

На совещании рассмотрены вопросы развития внутреннего туризма. Поставлена задача довести поток внутренних туристов до 10 миллионов человек.

В частности, с 1 июля предприниматели, открывшие гостевые дома, точки питания и торговли, развлекательные заведения в туристических селах, в течение трех лет будут уплачивать налог с оборота и социальный налог по ставке 1 процент, а также лишь 1 процент от начисленной суммы налога на имущество, земельного и водного налогов. В рамках программ семейного предпринимательства будут предоставляться кредиты: до 50 миллионов сумов - на создание гостевых домов в туристических селах, до 300 миллионов сумов - на строительство комплексов из юрт и экодомов, до 300 миллионов сумов - на строительство палаточных лагерей. Ежегодно 200 молодых людей из туристических сел будут бесплатно обучаться за счет бюджета в техникумах туризма.

Хокимам даны поручения по улучшению дорог, электроснабжения, обеспечения питьевой водой и связи в туристических селах. В этом году на эти цели из республиканского бюджета будет выделено 250 миллиардов сумов.

Подчеркнута необходимость создания сайтов и мобильных приложений, которые помогут иностранным туристам организовать все этапы путешествия.

Культурные мероприятия также играют важную роль в привлечении туристов. В нашей стране организуется 186 различных фестивалей, в том числе международных. Они имеют потенциал для привлечения дополнительно 1 миллиона иностранных и 5 миллионов внутренних туристов. Ответственным лицам поручено провести эти мероприятия на высоком уровне организации и безопасности, продвигать их по всему миру.

В этом году по случаю праздника Навруз были объявлены дополнительные выходные, предоставлены скидки в 250 отелях и музеях, а посещение объектов паломнического туризма стали бесплатными, что дало большой импульс внутреннему туризму. В результате Бухару и Самарканд посетило дополнительно 110 тысяч внутренних туристов. На следующей неделе по случаю Рамазан-хайита соотечественники смогут отдохнуть еще 5 дней.

Глава государства подчеркнул необходимость стимулирования внутренних путешествий не только в преддверии праздников, но и в течение всего года.

Для этого, начиная с нынешнего года, будет внедрена практика покрытия государственными организациями внутренних 20 процентов расходов по туристическим поездкам своих сотрудников раз в год за счет внебюджетных средств.

Кроме того, с 1 сентября для граждан, путешествующих по стране, будет введена система возврата 15 процентов стоимости авиа-, железнодорожных и автобусных билетов, 20 процентов расходов на проживание в гостинице, 50 процентов стоимости билетов в музеи и другие объекты культуры.

В развитии туризма важную роль играет и эффективная организация деятельности музеев. Поэтому поручено провести полную инвентаризацию всех музейных экспонатов страны, создать их электронную базу, повысить квалификацию руководителей и сотрудников музеев.

Из-за нехватки выставочных площадей в музеях выставляется лишь 1 процент экспонатов. Кроме того, население не имеет доступа к отдаленным музеям. Поэтому необходимо организовать передвижные выставки музеев в регионах в рамках программы «Сближение искусства к людям». Поставлена задача превратить более 4,5 тысячи археологических памятников страны в музеи под открытым небом.

Одним из важнейших средств организации путешествий является транспорт. Сегодня высокие транспортные расходы остаются одним из основных факторов, сдерживающих привлечение иностранных туристов. Недорогих международных и внутренних маршрутов не так много. Чтобы получить билет на современный поезд «Афросиаб», нужно обращаться за несколько недель.

Поэтому Министерству транспорта поручено улучшить транспортную инфраструктуру в сфере туризма.

В целях удовлетворения спроса туристов на авиарейсы с 1 июля будут введены скидки до 50 процентов на услуги, предоставляемые иностранным авиакомпаниям по программе «Паломнический туризм». До 1 октября для внутренних рейсов будет создана новая компания «Silk Avia». В целях снижения затрат 9 самолетов будут полностью переведены в эконом-класс.

Выступившие на совещании руководители сферы, хокимы и предприниматели представили информацию о своих планах, высказали предложения.

Киносибирские истории

В новосибирском Академгородке открылась международная научная конференция «История в кино, кино в истории: современные практики анализа кинотекста», организованная Институтом истории СО РАН и киноцентром «Победа».

Приветствуя участников конференции, председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Пармон отметил, что в Новосибирском научном центре уравновешены естественные и гуманитарные направления исследований. «Кино, скорее, относится к сфере искусства, но, как любое из искусств, может становиться предметом научного исследования», – считает глава СО РАН. Он также напомнил о восстановлении работы Клуба межнаучных контактов в Академгородке как площадки неформального общения ученых разных областей знания. «Недавнее заседание Клуба было как раз посвящено развитию креативных индустрий, – акцентировал В. Пармон, – и в этом контексте важно исследовать роль кино не только в формировании личности, но и в экономике страны».

Директор Института истории СО РАН доктор исторических наук Вадим Рынков задал проблемную постановку конференции: «Кинематограф долгое время относили к специфическим историческим источникам, и только в последние 20 лет фокус изучения кино изменился, – подчеркнул ученый. – Для историка оно стало особым миром, требующим особых же методов анализа, в том числе зависящих от жанра». В свою очередь, в каждом жанре, не исключая документалистики, есть место кинофактам и киновымыслам. «Кино визуализирует, как правило, господствующие в обществе образы прошлого, настоящего и будущего», – считает Вадим Рынков. Он рассказал о рождении замысла проведения историко-кинематографической конференции и охарактеризовал состав ее участников: «Для некоторых историков кино является своего рода научным хобби, но у настоящего ученого хобби всегда профессионализируется».

Тезис об историографичности любого фильма был развит в докладе доктора исторических наук Людмилы Мазур из Уральского государственного университета (Екатеринбург). «Визуализация пространства в исторической динамике – одно из преимуществ художественного кинематографа как исторического источника, – констатирует историк. – Фильмы позволяют увидеть ту среду (городскую, сельскую, природную, индустриальную и так далее), в которой разворачивается сюжет. И она несет значимую семиотическую нагрузку, наполняя добавочными смыслами создаваемые образы времени, места, героев и событий».

Для фильмов сталинской эпохи, по мнению Людмилы Мазур, характерно стремление приблизить будущее, кинематограф 1950–60-х годов настроен на показ «счастливого» настоящего. Для фильмов следующих двух десятилетий характерно восприятие провинции как пространства традиционной культуры, не деформированной урбанизацией. В эпоху перестройки провинциальный город («Город Зеро») приобретает добавочные смыслы погружения в ушедшее прошлое, хранителем которого выступает отсталая заснувшая периферия, оторванная от настоящей жизни. Создается образ города-музея советского прошлого. Музея, который из виртуального может стать вполне натуральным – один из докладов был посвящен набирающему обороты кинотуризму, центрами которого становятся как раз небольшие городки, где снимали знаменитые фильмы.

В ходе пленарной сессии состоялась встреча с известным российским кинематографистом Александром Сокуровым, также говорившим о децентрализации и «регионализации» кино. «В советскую эпоху в каждом областном центре была как минимум одна киностудия, документальная, – поделился он. – Региональное кино нисколько не означало провинциальный уровень. Великой культурной державой был именно региональный Советский Союз». «Сегодня каждый регион России должен иметь профессиональное кинопроизводство и соответствующую статью в местном бюджете, – считает А. Сокуров. – Однако идея децентрализации культуры постоянно блокируется московскими деятелями». Он также высказал мысль об отсутствии разделения кино на документальное и игровое, поскольку они различаются лишь степенью авторской субъективности. «Для меня слово “художественный” применительно к фильму означает не классификацию, а уровень мастерства, – поделился кинематографист. – В этом смысле “Обыкновенный фашизм” и “Девять дней одного года“ Михаила Ромма одинаково художественны».