Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Земский доктор

На Среднем Урале совершенствуют систему медпомощи в сельских районах

Текст: Светлана Добрынина

Ситуация с пандемией стала не только тестом на готовность системы здравоохранения Среднего Урала к работе в экстремальных условиях, но и стимулом для развития. В том числе в отдаленных от областного центра районах.

За время борьбы с коронавирусом в регионе расширили сеть фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП), их связали цифровыми технологиями, показали возможности телемедицины, а также повсеместно запустили мобильные медкомплексы: автопоезда здоровья, которые способны добраться до самой глубинки.

- Этот период войдет в историю как новый этап в развитии системы здравоохранения. Борьба с вирусной угрозой заставила нас посмотреть на ситуацию под другим углом, оценить новые риски, с которыми мы можем столкнуться, и запустить новые программы, - говорит губернатор Евгений Куйвашев.

Инновации по-сельски

Село Юва в Красноуфимском районе пандемия тоже потрясла, да так, что фельдшерам местного ФАПа приходилось работать до ночи. Эффект борьбы оценили и мы: в день нашего визита в модульном центре сельского здравоохранения было необычайно многолюдно: жители пришли на вакцинацию от коронавируса. О доставке "Спутника" в деревню было объявлено заранее, и народ спешил, чтобы не упустить возможность пройти процедуру в двух шагах от дома. К тому же сельчане уверены: местные доктора очень внимательно отнесутся к состоянию любого, пришедшего на прививку, значит, рис­ки - минимальные.

Такое доверие дорогого стоит, уверены жители Ювы. Коллектив местного ФАПа вместе работает более двух десятков лет. Помнят времена, когда прием вели в старом кирпичном пристрое, где того и гляди штукатурка на голову упадет. Так что появление модульного строения стало событием долгожданным, хотя поначалу новостройку народ воспринял скептически: какой-то вагончик поставили посреди села! Спорили - когда развалится. Не развалился. Несмотря на то что типичное здание сельского ФАПа действительно внешне смахивает на вагончик, как показала практика, вариант удобный.

- Уюта и комфорта добавили сами. Принесли цветы, игрушки. Зато у каждого специалис­та - свой кабинет, обеспеченный всем необходимым, в частности, компьютерами с возможностью доступа в электронные базы, - рассказывает педиатр Лариса Михайлова.

Подключение ФАПа к цифровой базе Красноуфимской райбольницы в небольшой Юве произвело фурор: решилась проблема со сдачей и получением результатов медицинских анализов. До сих пор обычная для горожан процедура у селян была маетой, растянутой на несколько дней. Сейчас в назначенное время в ФАП приезжают специалисты лабораторной службы, и уже к вечеру по электронной почте приходят результаты исследования.

- Нам бы еще все медицинские карточки в цифру перевести, а то целую комнату картотека занимает, - раскрыла мечты сельский доктор, - и машину, чтобы к пациентам без задержки добираться. Село длинное, пять с лишним километров. Летом на велосипедах, а то и на скутерах к пациентам гоняем. А зимой только на своих двоих можно добраться.

ФАП Ювы - один в один с теми, что регулярно открываются в отдаленных населенных пунктах Свердловской области. Почти полтысячи уже подключены к скоростному Интернету, что позволяет не только оперативно узнавать результаты анализов, но и проводить телеконсультации со специалистами областных клиник, записаться на прием к врачу из Екатеринбурга.

История с продолжением

Для территории Красноуфимского района, по оценкам экспертов, сегодняшнее количество ФАПов оптимальное. Здесь 31 фельдшерский пункт, есть 13 общеврачебных практик, а также два передвижных фельдшерских пункта, которые выезжают в села, где нет постоянных медработников. При такой типичной системе проблема не менее типична - кадровый голод.

Любопытно, что именно в Краноуфимске действует единственный на Урале музей земской медицины, расположенный на территории казенной больницы, открытой здесь в 1870 году. Музей в свое время заглох, но его возродили. Экспозиции посвящены истории развития здравоохранения в малых провинциальных городах и сельских территориях, сохранены даже 12 тысяч медицинских карточек красноуфимцев. Но главный упор на то самоотречение, с которым работали земские врачи в российской глубинке.

- Впечатляет трепетное отношение к доктору, которое было в те времена. Сейчас уважение к профессии не менее важно. Кадры решают многое, - считает главный врач Красноуфимской районной больницы Павел Мясников.

Привлечением кадров в больнице занимаются активно. Для повышения эффективности "поисковых работ" в прошлом году пошли на эксперимент: выделили отдельного специалиста, который изучает сайты рекрутинговых агентств и связывается с медиками, ищущими работу. Причем главный принцип - искать только за пределами Свердловской области, чтобы не "оголять" соседей. За год прочесывания кадрового рынка удалось привлечь в больницу 18 специалистов. Не все прошли испытательный срок и прижились в здешних местах. Но те, кто остались, а таких большинство, оценили возможность получить интересную работу и жилье.

- В кадровом вопросе всегда важна поддержка властей, в том числе местных. Нынешним летом в городе сдали новый пятиэтажный дом, где целый подъезд - квартиры для медиков. 15 семей уже получили ключи. Еще пять оставлены под новых специалистов, - рассказал Павел Мясников.

Другая перспектива - целевики: направление на учебу в уральский медицинский университет выпускников своих школ. Очень помог в этом целевой губернаторский набор - возможность обучаться в медвузе по региональной программе, а не рассчитывать только на места, предусмотренные федеральным проектом. Губернаторский набор стартовал в 2018 году, первенцами были только полсотни выпускников. Сейчас их уже несколько сотен со всех районов области.

От Красноуфимска в вузе обучается 38 студентов. В этом году базовый курс оканчивают четыре человека, но все уже сообщили, что выбрали специализацию и намерены еще на два года задержаться в ординатуре. Но это не значит, что пополнения не будет: к осени из ординатуры в больницу должны прийти пять молодых специалистов-целевиков и заполнить востребованные вакансии невролога, педиатра, ЛОРа.

В зоне доступа

Айрат Хавыев еще пару лет назад был целевиком, учился в ординатуре на хирурга. Сейчас - один из ведущих специалистов кардиососудистого отделения Красноуфимской больницы. Отделение, обеспеченное современным оборудованием для исследований сосудов и сердца, было открыто в феврале 2019 года. За право оказывать у себя высокотехнологичную медпомощь медики Красноуфимска боролись горячо. Первоначально оборудование планировали установить в Первоуральске, считай, под боком Екатеринбурга. Но врачи из глубинки доказали: за сотни километров от областного центра возможность проведения операций на сердце и сосудах чрезвычайно востребована. Земских врачей в минздраве услышали и поверили в перспективу полноценной работы центра. Не ошиблись. Количество операций и обследований пациентов в отделении ежемесячно зашкаливает за сотню. Пример заразителен: в последние пять лет в районных больницах Свердловской области открылось уже шесть подобных отделений, оснащенных по последнему слову техники.

Понятно, что для высокотехнологичного оборудования нужны квалифицированные кадры. Оценив перспективы, Айрат попросил направить его на переподготовку по направлению сосудистого хирурга. При этом прекрасно понимал, что может лишиться "земского миллиона" - выплата предоставляется строго по списку врачебных специальностей, куда кардиохирурги еще не включены. Зато какие профессиональные перспективы открывались! Наша встреча с Айратом прошла в перерыве между 10-й и 11-й операциями за день.

Свои приоритеты молодой врач объяснил кратко:

- В нашем центре установлено такое оборудование, которое не уступает областным клиникам. И я каждый день понимаю, что расту как профессионал и спасаю жизни сотням людей, при том что работаю в больнице небольшого районного городка. Я здесь нужен, здесь живет моя семья и здесь мой дом.

Справка "РГ"

В Свердловской области завершена программа подключения медицинских учреждений к Интернету. Она длилась три года, за это время связь провели в 466 фельдшерско-акушерских пунктов. Сельским докторам теперь доступен Интернет на скорости до 10 Мбит в секунду. Это позволит проводить врачебные консультации дистанционно, оперативно получать результаты лабораторных исследований. С 2012 по 2021 год благодаря программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер" выплаты на улучшение жилищных условий получили более 900 медработников. Врачам, переехавшим работать в села и небольшие города, выплачивается миллион рублей, фельдшерам - полмиллиона. Программа продолжена и в 2022 году.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

Нам очень многое еще предстоит сделать, чтобы медицина для жителей небольших отдаленных населенных пунктов была доступнее. Сегодня в год мы выпускаем до 400 специалистов-медиков. В советское время их было 600, и мы, безусловно, к этому будем стремиться. Продолжаем программу "Земский доктор", выделяем подъемные - на обзаведение хозяйством, на приобретение жилья. И эту программу мы будем продолжать. Но, для того чтобы люди оставались в населенных пунк­тах и им по настоящему хотелось там жить, нужно решить ряд серьезных и комплексных вопросов.

В Кургане на берегу озера построят новый микрорайон

Текст: Валентина Пичурина

Первый в Зауралье проект комплексного развития территории (КРТ) запустили в крупном мик­рорайоне областного центра.

Уникальность его в том, что застраивать будут не только свободные участки на берегу озера Черного, где собираются возводить новый жилой квартал, но и остров посреди водоема.

Сейчас на месте будущего городка огромный пустырь, покрытый высоким сухим камышом. Но уже скоро здесь развернется грандиозная стройка: инвестору выделили под застройку почти 155 гектаров. По планам, возведут мало- и среднеэтажные многоквартирные дома площадью от 35 до 90 квадратных метров, двухэтажные таунхаусы от 80 до 120 "квадратов" с персональными террасами или двориками позади дома. На придомовых площадках впервые опробуют концепцию "двор без машин" и безбарьерную среду. Для автомобилей предусмотрена наземная парковка. Кроме того, обустроят набережную, пляжи, поставят кемпинги, спортивные и детские площадки, кафе. Изюминка в том, что в строительстве будет задействован не только берег, но и остров посреди озера.

На воплощение проекта отведено десять лет. А пока идет работа с документами: проведена предварительная геодезическая съемка рельефа, прорабатываются детали проекта с привязкой объектов к местности. Возводить новый квартал доверили тюменской компании: соглашение с ней городские власти подписали в декабре прошлого года.

Проект комплексного развития территории вокруг озера Черного обещает стать одним из крупнейших в России и логичным продолжением развития жилмассива Заозерного, разбитого на несколько микрорайонов. В Заозерном уже сейчас живет треть населения областного центра, но с каждым годом жителей прибывает. Новые микрорайоны растут как грибы после дождя. Вместе с жильем строят школы, детские сады, бассейны, культурно-досуговые и медицинские учреждения. В седьмом микрорайоне, например, завершается строительство шестиэтажной детской поликлиники на 500 посещений в день. Сюда потихоньку перебираются и офисы крупных компаний. Фактически Заозерный на глазах превращается из спального района в современный деловой центр.

Между тем

Строительство комплекса в Заозерном - не единственный проект КРТ в Курганской области. В регионе создали банк земельных участков, в который включено 1187 гектаров свободной земли. До 2030 года под комплексное развитие отдадут незастроенные участки площадью 259,4 гектара, где планируется построить минимум 600 тысяч квадратных метров жилья и 50 тысяч квадратных метров коммерческих объектов.

Спасли гектар леса

Жители Свердловской области переходят на электронные квитанции

Текст: Юлия Вострецова

Более 240 тысяч жителей Свердловской области уже отказались от бумажных квитанций от "ЭнергосбыТ Плюс" и перешли на электронную версию платежных документов. Энергосбытовая компания такое стремление всячески поддерживает.

За последние годы большинство россиян привыкло значительную часть повседневных вопросов решать с помощью гаджетов, и это очень удобно - весь мир у тебя в кармане. С помощью смартфона мы не только читаем новости и книги или слушаем музыку, но и совершаем покупки, оплачиваем счета или даже управляем умным домом. Вполне логично, что все больше людей отказываются от получения бумажных квитанций, предпочитая им электронные. Тем более, экономя бумагу, мы еще и бережем природу - это тоже норма жизни современного человека.

Энергетики заботятся об экологии, поэтому в "ЭнергосбыТ Плюс" разработали "Электронную квитанцию", которую потребители получают на свой e-mail. Выбор такой формы - дело доб­ровольное, но количество экологически ответственных клиентов растет. Как подсчитали специалисты Свердловского филиала "ЭнергосбыТ Плюс", результат совместной акции энергетиков и их единомышленников, подключившихся к "Электронной квитанции", впечатляет: в 2021 году благодаря им спасено от вырубки и превращения в бумагу 590 деревьев - это целый гектар леса.

Ко всему бумага дорожает, да и труд почтальонов тоже должен быть оплачен. И эти расходы в итоге ложатся на плечи потребителей.

Да и вообще бумажный документ - это просто вчерашний день, потому что плюсов у электронной квитанции реально много. Во-первых, она доступна в любом месте, нужен только Интернет, а он сейчас в каждом смартфоне. К слову, на один e-mail можно оформить получение квитанций сразу по нескольким лицевым счетам, например, на квартиру, дачу и дом родителей.

Во-вторых, цифровая квитанция не потеряется, не сгорит и не намокнет, при этом ее всегда можно посмотреть в вашей электронной почте, на сайте или в мобильном приложении энергосбытовой компании, а если все же потребуется, то и распечатать на бумаге. Третий плюс - она доставляется без задержки и приходит на несколько дней раньше, чем бумажная.

Следующий момент: люди все реже оплачивают потребленную энергию через кассы, банки или терминалы, где может потребоваться привычная квитанция. Впрочем, альтернатива - QR-код, а для оплаты через Интернет "бумага" вообще не нужна. Как, кстати, не требуется она и для подтверждения социальных льгот ("Энергосбыт" направляет реестры в органы соцзащиты в элект­ронном виде). И если обычную квитанцию могут вытащить из почтового ящика и увидеть посторонние люди, то для цифрового документа это исключено, следовательно, персональные данные клиентов максимально защищены.

На заметку

Подключить "Электронную квитанцию" и стать экологически ответственным клиентом очень просто. Это можно сделать в "Личном кабинете" на сайте www.ekb.esplus.ru, в мобильном приложении "ЭнергосбыТ Плюс" или в ближайшем офисе энергокомпании.

Экологичная газодобыча

В Ямало-Ненецком автономном округе контролируют качество воздуха

Текст: Ирина Ремес

Набирает обороты объявленный губернатором Дмитрием Артюховым Год экологии на Ямале: идет подготовка к генеральной уборке на всей территории округа, запланировано проведение множества мероприятий природоохранной направленности.

В 2022 году власти обещают поддержать эковолонтеров, восстановить более 1600 гектаров леса, создать соколиный центр "Ханавэй" в Приуральском районе и карбоновый полигон в окрестностях Лабытнанги. Особое внимание будет уделено охране атмосферы Ямала.

Мировой рейтинг городов с самым грязным воздушным бассейном возглавляет китайский Ханчжоу. Что касается Ямала, то атмосфера его городов равняется на "чистого" лидера - Севастополь.

Действительно, северяне не жалуются на качество воздуха: и в населенных пунктах, и в тундре дышится легко, свободно. Однако, чтобы понять, насколько идеальна атмосфера Крайнего Севера и нет ли угрозы для экологии, нужны научные данные. Держать руку на пульсе помогает передвижная экологическая лаборатория.

Специализированную машину с логотипом Общества "Газпром добыча Уренгой" городские жители видят редко, зато на промысловой дороге она частый гость. Передвижная экологическая лаборатория с высокоточным газоаналитическим и метеорологическим оборудованием на борту - это часть лаборатории производственно-экологического мониторинга и контроля инженерно-технического центра (ИТЦ). Она оснащена хроматографическими, фотометрическими и рентгеновскими приборами, всего - 250 технических средств мониторинга. Такой объем современного оборудования позволяет контролировать состояние атмосферного воздуха, количество промышленных выбросов, качество поверхностных и сточных вод, почвы, донных отложений, снежного покрова, а также качество воды перед ее закачкой в поглощающие горизонты.

Мониторинг химического состава атмосферы ведется на границах санитарно-защитных зон производственных объектов и на лицензионных участках. Только в прошлом году для изучения природных сред проводились исследования в 1179 контрольных точках, где было взято 1693 пробы и проведено 25 855 анализов.

- Передвижная лаборатория предприятия - это сторож экологии. С ее помощью мы контролируем концентрации примесей в атмосфере, а также метеорологические параметры - скорость и направление ветра, атмосферное давление, температуру, влажность. Автоматизированная система лаборатории за двадцать минут собирает все данные и готовит отчет. Опираясь на статистику, полученную в ходе многочисленных исследований, можно утверждать, что состояние воздуха на лицензионных участках соответствует норме и показатели не превышают допустимых значений. Причем чем дальше от города, тем атмосфера чище, и это несмотря на наличие в тундре объектов газодобычи, - рассказывает инженер по охране окружающей среды инженерно-технического центра Елена Жирных.

Отсутствие влияния техногенной деятельности компании научно доказано. Добывая углеводороды из недр ямальской земли, "Газпром добыча Уренгой" максимально заботится о сохранении экосистемы края, постоянно повышает экологическую безопасность производства, поддерживает благоприятную окружающую среду и участвует в реабилитации природных объектов. Ежегодно реализуются мероприятия и по охране атмосферы. Только в 2021 году выбросы метана сократились почти на 17 тысяч тонн.

Общество не раз возглавляло рейтинг экологической и энергетической эффективности "Интерфакс-ЭРА", становясь лучшим среди 150 крупнейших компаний России.

Тем не менее комплексный мониторинг состояния ямальской тропосферы продолжает оставаться на контроле специалистов. Такие наблюдения дают представление о качестве газовой оболочки Земли и позволяют предупредить критические ситуации.

Что ускорит импортозамещение на Урале

Текст: Наталия Швабауэр

Во время испытаний легко скатиться в крайности: от "все пропало!" до шапкозакидательства.

Уральский бизнес абсолютно трезво оценивает ситуацию: легко не будет, однако появился шанс занять ниши, на которые раньше не хватало "мышечной массы", считает президент Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) Андрей Беседин.

Российская газета: Андрей Адольфович, какие настроения в бизнес-среде?

Андрей Беседин: Бесспорно, это серьезный удар, причем практически по всем. По участникам внешнеэкономической деятельности, а Свердловская область вела торговлю со 154 странами и до сих пор входит в первую пятерку самых экспортно ориентированных регионов России. По производителям, потому что в нашей продукции есть импортные комплектующие. В меньшей степени по малому бизнесу, который нацелен на внутренний рынок, но у него и запас прочности меньше, чем у крупного.

Последние три десятилетия мы исходили из парадигмы: будем торговать тем, что хорошо получается делать, а все остальное покупать. Сегодня открывается возможность снять зависимость от внешних поставок. Прежде всего речь о фармакологии, приборостроении, станкостроении, производстве инструментов. Конечно, это серьезный вызов, но России с ее огромным населением и умением работать он по силам, уверяю вас, а я объехал более 80 стран. Наше преимущество в том, что мы привыкли к вызовам. На моей памяти это пятый кризис, самый сложный, но и он нас не сломает.

РГ: Нужна ли помощь государства, или главное - "не мешать"?

АБ: Есть группы промышленных и потребительских товаров, где бизнес справится сам, главное, чтобы его налогами не заваливали с головой. Допустим, производство оборудования для нефтегазохимии. Все изготавливается на Урале из российских материалов, за исключением электроники, но конкуренция на рынке была жесточайшая с европейскими и японскими компаниями. Приходилось демпинговать, соответственно, не получалось аккумулировать прибыль и направлять на развитие и НИОКР. Сейчас ниша освободилась, и резервов станет больше.

Другая группа - компании, которые понимают, что могут заместить ушедший импорт, но им не хватает финансирования. Рассчитывать, что бизнес на голом энтузиазме, с кредитами под 23 процента годовых сделает "рывок вперед штангой", нереально. Нужны механизмы поддержки. А по тем мерам, что уже введены, - четкие разъяснения. Например, кредитные каникулы для юрлиц и ИП: это право или обязательство банков? Также необходимо быстро решить вопросы с единицей расчетов по импорту-экспорту. Полмира остается нашими партнерами, но пока не понимают, в какой валюте с нами торговать.

РГ: Пессимисты сулят России судьбу Ирана, который 40 лет под санкциями.

АБ: Я в этой стране был пять раз. По сравнению с Россией у них и природных ресурсов меньше, и союзников. Да, они отключены от SWIFT и трансфера технологий, но создали свои нефтеперерабатывающие и машиностроительные заводы, укомплектовали их своим высокотехнологичным оборудованием, ездят на автомобилях собственного производства и т. п. А Россия 2022 года - это даже не Россия 2014-го.

РГ: Ваш прогноз: сократится ли экспорт из Свердловской области в 2022 году?

АБ: По объему - нет, поскольку основные интересы у нас сейчас сосредоточены в СНГ, Азии, Африке, Латинской Америке. Возможно, изменится структура экспорта. Сейчас 44-50 процентов поставок приходится на металлы и изделия из них, на машины и оборудование - 1-2 миллиарда долларов из 32 общероссийских, в целом продукцию высоких переделов - примерно одна седьмая.

Наши предприятия не сидят и не ждут, когда санкции рассосутся. В топе запросов: "Помогите найти новые, дополнительные рынки и новых партнеров". Опыт 2014 года показал, что их очень много, далеко не все потребляют США и ЕС. Конечно, не исключены сбои в доставке комплектующих, они будут какое-то время из-за перестройки логистических каналов, но это все решаемо. Так, одна компания попросила нас подыскать поставщика на 20 позиций в Юго-Восточной Азии на замену европейскому. Мы думали, что придется делать массовую рассылку, но уже первый адресат - Индия - заявила, что готова привезти все 20 позиций. Да и европейские партнеры, которые сотрудничают с нами давно, признаются, что на самом деле не заинтересованы рвать связи. И предлагают вместе подумать, как обойти преграды, которые ставят их политики.

РГ: Какая помощь от государства будет полезной экспортерам?

АБ: Нужны программы льготного кредитования, экономически приемлемая ставка - 10 процентов, в приоритетных отраслях - еще меньше. Компенсация до 80 процентов транспортных расходов экспортеров, поскольку Урал находится далеко от внешних границ. Потери валютной выручки (по уже заключенным, но не оплаченным договорам) можно компенсировать прямыми субсидиями.

Явно напрашивается докапитализация федерального Фонда развития промышленности и регионального фонда технологического развития (ФТР). Я вхожу в состав комиссии ФТР, из 236 проектов, которые прошли через нее, все были высокотехнологичными, в 94 процентах случаев - с экспортным потенциалом. Кроме того, необходима компенсация затрат на НИОКР, тогда мы быстро заместим высотехнологичный импорт и создадим новые продукты.

РГ: Многие предприниматели жалуются, что после 9 марта товары застревают на границе: таможня требует на каждую партию сертификат страны происхождения (СТ-1). Их имеют право выдавать только структуры ТПП.

АБ: Россия вынуждена вводить контрсанкции, это требует более жесткого контроля экспорта. Сотрудники УТПП работают в авральном режиме, чтобы оформить СТ-1. Что касается требования таможни, по этому поводу есть официальные разъяснения Минпромторга РФ: СТ-1 никогда не выдавался на год вперед, всегда на товарную партию. Просто сейчас увеличилось количество товарных групп, вывоз которых ограничен.

Без проверок и неустоек

Елена Артюх, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области:

- В начале марта аппарат федерального уполномоченного по защите прав предпринимателей провел опрос. В нем участвовало около 6000 респондентов, в том числе более 300 из Свердловской области, 84 процента сказали, что их бизнес так или иначе затронули санкции. С чем они столкнулись? С падением выручки и спроса, невозможностью импорта, разрывом логистических цепочек, блокировкой цифровых платформ, увеличением кредитной нагрузки и других издержек.

Принципиально бизнес сформулировал свои пожелания государству: дайте работать, не отвлекаясь на регуляторику, и минимизируйте издержки. Не должны компании сегодня перечислять авансом налог на прибыль или оплачивать потребление ресурсов. Не нужно накладывать штрафы, если подрядчик объективно не в силах выполнить госконтракт. Кроме того, существенная статья издержек - платежи в ФСС, ПФР. Борис Титов предлагает сделать единую ставку 12-15 процентов для всех, а не только для малого бизнеса, и с первого рубля выплаты, а не с превышения МРОТ. Это прямой и самый легкий путь к обелению зарплат, стабилизации занятости.

Из тех мер поддержки, что уже приняты, бизнес позитивно воспринял продление моратория на проверки. Правда, он распространяется не на всех предпринимателей, не на все виды контроля и надзора, но все равно это позитивный шаг. Другая мера, тоже очень актуальная, - автоматическое продление лицензий, аккредитаций, разрешений, договоров размещения НТО, аренды публичного имущества.

Безусловно, правильное решение не блокировать налоговым органам операции по счетам юрлиц и ИП. Одобрил бизнес и возможность вносить изменения в госконтракты. Раньше они были "священной коровой": по какой цене состоялись торги, по той и выполняй, можно лишь на 10 процентов отклоняться. Теперь допустимо двигаться и по цене, и по срокам, и по другим существенным условиям по согласованию сторон.

В Свердловской области пока свои меры поддержки не ввели, "приземляют" федеральные. Создан штаб, задача которого - мониторить социально-экономическую ситуацию и оперативно реагировать. В рамках штаба функционируют рабочие группы по направлениям, каждая вырабатывает свой пакет предложений на федеральный и региональный уровень. Наш, подготовленный совместно с бизнес-объединениями, занимает несколько страниц. Чего хотелось бы в первую очередь? Чтобы инструменты, которые уже анонсированы, вводились быстрее и прописывались четко. Например, устно сказали, что по действующим кредитам юрлиц и ИП размер ставки не меняется, но документами это пока не оформлено. Федеральные банки от договоренности не отступают, а вот некоторые региональные уже уведомили заемщиков, что готовы повысить ставку, так как это предусмотрено договором.

Аналогично по льготным займам под 15 процентов годовых: озвучено, но пока никто не получил. Областной фонд поддержки предпринимательства ввел каникулы до 1 сентября по ранее выданным кредитам. В целом по России кредитные каникулы обещаны компаниям из 70 пострадавших отраслей. Отлично, что список шире, чем в пандемию, но все равно реструктуризация, отсрочка платежей - это точечные меры, а круг нуждающихся в финансовой помощи гораздо шире. С ней надо ускоряться, ведь многие кредитуются для пополнения оборотных средств.

На мой взгляд, говоря о мерах поддержки бизнеса, надо делать акцент не на виде деятельности или отрасли, а на адаптации в целом к работе в новых условиях. Все платежи - только по факту, "заработал - запостил", включая налоги, никаких неустоек, если по объективным причинам не смог выполнить договорные обязательства в срок. Никаких проверок, если речь не идет о реальном риске причинения вреда жизни и здоровью. На пару лет точно заморозить историю с банкротствами. Никакой дополнительной криминализации в экономической сфере. Для рисковой по определению предпринимательской деятельности сейчас очень важен фактор хотя бы регуляторной стабильности и определенности.

В Тюмени свадебным юбилярам сделают денежный подарок

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Департамент социального развития Тюменской области разрабатывает алгоритм предоставления выплаты супружеским парам, которые вместе от полувека и более.

Претендовать на единоразовую материальную помощь могут мужья и жены, которые имеют российское гражданство и прожили в Западной Сибири не менее пяти лет. Соответствующее постановление подписал губернатор области.

Выплаты такие: за 50 лет совместной жизни - 20 тысяч рублей, за 55 лет - 25 тысяч, за 60 лет - 30 тысяч рублей и так далее. Заявление можно будет подать через МФЦ, портал госуслуг или органы соцзащиты населения за месяц до юбилея и не позднее года после него.

На Среднем Урале помогут людям, ухаживающим за родственниками

Текст: Сергей Панасенко

Жители Свердловской области, ухаживающие за пожилыми родственниками, могут получить бесплатную психологическую поддержку в виде ежедневных дистанционных групповых занятий.

Каждый курс длится месяц. Он разбит на несколько блоков, посвященных восполнению психологического ресурса, методам реагирования на стрессовые ситуации, особенностям поведения людей пожилого возраста и другим важным темам. Практикующие психологи помогают участникам понять себя и справиться с чувством вины и постоянной тревоги. Можно обсудить и разобрать конкретную жизненную ситуацию не только со специалистом, но и с земляками, столкнувшимися с похожей проблемой.

Проект запустила благотворительная организация "Опека" с использованием средств гранта президента России и при поддержке регионального министерства соцполитики.

На Среднем Урале расшили направления трат регионального маткапитала

Текст: Константин Балагаев

В Свердловской области до десяти расширили направления использования регионального материнского капитала.

Теперь деньгами, а это 152 тысячи рублей, выделяемых при рождении третьего ребенка, можно оплачивать и дополнительное образование.

Напомним, что прежде региональную финансовую помощь позволяли тратить на улучшение жилищных условий, приобретение садовых, огородных земельных участков и другие нужды.

С момента появления программы жителям области выдали более 85 тысяч финансовых сертификатов.

В Тюмени старинное депо и водонапорную башню превратят в креативные площадки

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Города Урала и Сибири в последние годы становятся более привлекательными и современными, и в этом процессе активное участие принимает бизнес и городское сообщество. В Тюмени приступили к обсуждению концепции обновления важнейшей для имиджа областного центра территории - вокруг железнодорожного вокзала и упирающейся в нее гостевой улицы Первомайской.

Подобный опыт в городе уже есть - облагораживание центральных улиц Ленина и Дзержинского, а также пере устройство районов Речпорт и Старая Зарека. Обычно срок реализации подобных проектов - минимум пять лет. Но специалисты Тюменского агентства развития креативных индустрий (ТАРКИ), которое выступает творческим посредником между мэрией и территориальным отделением Свердловской железной дороги, считают, что при обоюдной заинтересованности сторон открыточный вид эта территория обретет намного раньше. К слову, сейчас и железнодорожники, и чиновники, не говоря о предпринимателях, архитекторах, ремесленниках, фотографах и художниках, настроены очень решительно. На днях они встретились на первой проектной сессии по разработке концепции изменения отдельных объектов у станции "Тюмень".

Трудно не согласиться, что любой вокзал - это своего рода ворота в населенный пункт. Мягко говоря, у тюменских ворот скрипят петли - надо бы смазать или вовсе заменить детали. Оживить привокзальную площадь пытались с 2003 года: отремонтировали здания вокзала и ДК, почистили сквер, установили памятник фронтовикам и тыловикам, но вид все равно не парадный. На улице, параллельной полотну Транссиба, стоят обветшавшие, хотя довольно колоритные строения: в каких-то работают железнодорожники, некоторые сдаются в аренду, а другие вообще пустуют, причем десятки лет. Никогда ранее РЖД не обращалась к городским властям с предложением о реновации принадлежащего ей имущества с готовностью финансово поучаствовать в проекте. И вот первый опыт.

- Мы задумались о том, чтобы разместить гостиницу и ресторан на верхних этажах высотки, отделяющей кассовый зал от зоны ожидания поездов. А в старинные сооружения, исполненные в едином архитектурном стиле, готовы позвать творческих людей - обживайте, - предложил замруководителя Тюменского отделения СвЖД Евгений Шумов.

Обживать предлагается депо 1887 года постройки площадью 2000 квадратов (сейчас тут гараж и аккумуляторная), веерное депо 1911 года (обслуживает тепловозы) с вековым и до сих пор действующим поворотным кругом, две водонапорные башни... Три первые строения включены в перечень объектов культурного наследия. В настоящее время доступ для посторонних туда ограничен, но, когда проект пере устройства получит одобрение, ограждения перенесут.

У тюменцев, активно включившихся в мозговой штурм, уже немало идей - от абсурдных до вполне жизнеспособных. Конечно, вблизи путей не разрешат делать памп-треки для скейтеров, как и превращать исторические стены в трассы для скалолазов. Но что мешает внутри веерного депо разместить музей Леонардо да Винчи с демонстрацией действующих механизмов и моделей, собранных по чертежам изобретателя? - предлагает куратор креативных площадок Тюменского концертно-театрального объединения Ольга Сенгес. Тут же можно открыть детский технопарк - пускай школьники вдохновляются примером великого Леонардо и придумывают свое. Профессор института архитектуры и дизайна Тюменского индустриального университета, архитектор Светлана Капелева размышляет: аутентичность водонапорной башни 1923 года постройки можно обыграть: на первом этаже разместить уютное кафе с местными напитками, выше - стеклянное перекрытие-потолок, через которое можно рассматривать "исторические внутренности" сооружения. К этим же точкам надо пробить аллею от ближайших улиц.

Фотостудии, хостелы, выставочный зал современного искусства и даже площадка для кино съемок - это лишь часть предложений общественности. До конца апреля эксперты ТАРКИ проведут еще три проектные сессии, далее встретятся с архитекторами Московского института медиа, архитектуры и дизайна "Стрелка" для профессиональной экспертизы, оформят концепцию и уже в первой половине лета планируют представить ее для согласования заказчикам.

- После утверждения наступит время выбора модели управления. Вариантов несколько, например, ГЧП. Или договор доверительного управления, по которому СвЖД оставит объекты себе и наймет управляющую компанию, - поделился директор ТАРКИ Алексей Краев.

А пока идет раскачка, креативщики попросили железнодорожников открыть для творческих людей белую башню в теплое время года. Такой опыт уже есть: прошлым летом рядом со швейной фабрикой на перестраиваемой улице Дзержинского проводились выставки, перформансы, концерты - и он вполне успешен. Кстати, СвЖД со своим проектом органично вписалась в планы города по обновлению территории по другую сторону рельсов. Директор департамента земельных отношений и градостроительства администрации Тюмени Дмитрий Иванов сообщил: в рамках механизма КРТ рассматривается снос старого жилфонда в районе Маяк. А замруководителя управы Калининского административного округа Олег Савчук уверен, что удачное решение - прокладка тоннеля под железнодорожным вокзалом, который соединит развязку на пересечении Первомайской и Запольной с улицей Калинина - она в перспективе станет магистральной. Сейчас департамент дорожной инфраструктуры и транспорта разрабатывает предпроектные решения для строительства подземного коридора.

Жители трех тюменских сел попросили помощи в восстановлении пруда

Текст: Анатолий Пристанский (Тюменская область)

В редакцию "РГ" обратились жители трех селений: "Помогите вернуть воду!". Вода вообще-то имеется, только ее частенько не хватает тем, кто ведет подсобное хозяйство. Речь же о восстановлении водоема, существовавшего не одно столетие, но утраченного во время экономической перекройки начала 1990-х. Сельчане говорят, что сегодня, когда ощущается нужда в крепких подворьях, обретение утерянного источника позволило бы значительно увеличить сбор овощей, производство молока и мяса, возобновить рыбный промысел.

Проблема обозначена давно, аналогичных обращений от жителей Шестаково, Боровинки и Покровки в местные органы власти за 30 лет поступило немало, да только решать вопрос чиновники не спешат.

Селу Шестаково около 230 лет. Заложили его предки возле речки Бочанки, питающейся из множества родников. В жаркое лето она превращается, считай, в ручей, прячущийся в болотной растительности. Когда была запруда, обширный водоем позволял пережить самую жестокую засуху, а еще служил естественной преградой для лесных пожаров. Ныне на месте пруда травяной сухостой: вспыхнет - и пламя в момент добежит до стоящих на "берегу" домов.

Когда-то и рыбы здесь водилось изрядно. Бочанка, сдерживаемая плотиной, на километры превращалась в полноводную речку. В конце 1980-х здесь даже приступили к реализации рыбохозяйственного проекта, предполагавшего устройство каскада запруд. Потом, после прорыва плотины, о нем забыли. Ее когда-то строили всем миром, в последние годы гидросооружение находилось на балансе совхоза "Прогресс", ну а он приказал долго жить. Теперь тут животноводческая ферма, поля окрест принадлежат птицефабрике, но сельхозпредприятиям до водоема дела нет. Он в муниципальном ведении, следовательно, все вероятные расходы должен нести бюджет.

Между тем главный источник воды для сотен сельчан - личные скважины. Даже при наличии централизованного водопровода люди предпочитают тратиться на услуги бурильщиков и покупку насоса - это надежнее и выгоднее. Одна незадача - уровень подземных вод тоже понижается. Обеспечить приемлемый стабильный дебет скважин может только запруда.

У супругов Маляшовых двое детей и полный двор живности.

- Зимой ежедневно накачиваю из скважины около 400 литров - в два приема. Сразу столько не взять, водичка иссякает быстро. С началом огородной страды потребуется намного больше. Летом раз в пару дней в цистерне привожу издалека еще с кубометр. С заготовкой кормов проблем нет, а вот с водой - туго. Как засушливый год, так прямо беда, - сетует глава семейства водитель грузовика Александр.

Маляшовы - из Покровки, где старостой вот уже четверть века Татьяна Данилова.

- Саша молод, энергичен, везде, трудяга, успевает. Настоящий сибирский крестьянин, - не скупится на эпитеты староста. - Мы с мужем ох какое хозяйство прежде тянули - представить не сможете: три коровы, с десяток телят и столько же свиней, свыше ста кур, овцы, утки… К зиме до 150 центнеров сена литовкой накашивали. Яйца и молоко - на продажу, за мясом из Тюмени приезжали, по предзаказам растили телят. "Волга" нас выручала, в том числе в безводье. Помню, в день по 10-12 фляг на ней привозили. Без запрудной Бочанки домашнее подворье сложновато вести. А ведь места у нас благодатные, и земли достаточно, и трав покосных. Кто захочет переселиться к нам - пожалуйста, не ленись только!

- Как в селе да без подворья?! Сейчас домашние продукты, овощи, ягоды цениться будут с каждым днем все больше. В Шестаково учителя, воспитатели детсада тоже не чуждаются этого дела: у кого свинка, у кого уточки, - рассуждает директор школы Антонина Вельдяскина. - Водоем крайне необходим. Без него и без крова остаться недолго - в прошлом году огонь близко к нам подступал. Имелся конкретный план восстановления плотины, составлена смета, только откладывались работы - бюджету-де не по карману. Вот и остались у разбитого корыта.

Водитель Александр Симонов, уроженец Шестаково, давно осел в Тюмени, но село частенько навещает. По просьбе земляков обращается в разные инстанции, пытается доказать, что дамбу надо-таки починить. Он советовался с проектировщиками, строителями. По грубым прикидкам, потребуется совершить 25-30 рейсов машин для завоза грунта. Инженерно-строительные работы с устройством гидрослива специалисты к сложным не относят. За сравнительно недолгий период чаша заросшего водоема заполнится.

- Наши предки устроили запруду, располагая лишь лошадьми да повозками. Деды сохранили ее в военное лихолетье. А мы расписались в собственном бессилии, - с горечью говорит Александр. - Получаю из ведомств вежливые отписки, четко аргументированных ответов нет. Вот пишут, к примеру, что выделяются средства на замер уровня воды в колодцах, что установлен контроль за проведением мероприятий по этому самому замеру…

В самом деле, переписку содержательной не назовешь. Вместе с тем в муниципальных образованиях Заводоуковского городского округа, на территории которого находятся упомянутые селения, дали понять, что экономическая целесообразность идеи под большим вопросом. Однако, судя по всему, никто не рассматривал ее в широком ракурсе. Скажем, как перспективный объект для искусственного воспроизводства рыбы, как агропромышленный проект с использованием инструментов государственно-частного партнерства... Под такие задачи, быть может, удалось бы и областные средства привлечь. Вот только без поддержки местных властей дело не стронется.

На рекламном рынке Урала сохранится высокий спрос на кадры

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

Спрос на кадры в сфере рекламы, маркетинга и пиара минувшим летом впервые показал рост после пандемии и, по оценке экспертов, несмотря на негативные явления в экономике, безработица таким специалистам пока не грозит.

Так, по данным исследования hh.ru и уральского представительства Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР Урал), в целом за 2021 год этот сектор разместил четыре процента предложений в УрФО. Самый высокий спрос зафиксировали в Свердловской области - пять процентов вакансий. Тенденция объяснима: рекламный рынок Екатеринбурга в прошлом году прирос на 24 процента, оказавшись лидером среди городов-миллионников, и достиг объема в 2,29 миллиарда рублей. Однако активность соискателей не изменилась, хотя работа в рекламной индустрии замыкает десятку наиболее популярных профессий в УрФО. Ниже всего ее рейтинг оказался на Ямале и в Югре, где на эту сферу приходится не более двух процентов от всех резюме.

- Мы увидели острый дефицит квалифицированных кадров на фоне растущих объемов рынка - по данным АКАР, 2021 год стал самым успешным для индустрии и достиг исторического максимума в 578,3 миллиарда рублей, - говорит директор АКАР Урал Екатерина Киндрук.

Однако она отмечает, что уже в начале марта 2022-го количество вакансий для таких специалистов в России сократилось на 17 процентов к февралю - компании стараются сохранить штат. И количество соискателей может еще увеличиться из-за ухода международных игроков. Смогут ли все они трудоустроиться, когда вакантных мест стало меньше? Скорее всего, перегруженный предложениями рынок труда (летом прошлого года количество вакансий на нем выросло в полтора раза) придет к балансу.

По данным опросов, работодатели готовы нанимать сотрудников, занимающихся продвижением, пиаром и маркетингом, интернет-маркето логов. В топ-10 востребованных специалистов вошли также менеджеры по работе с клиентами, аналитики, дизайнеры и руководители проектов с IT-компетенциями. Специалисты уральских агентств даже участвуют в обучении будущих рекламщиков: для них организован курс АКАР Практикум в УрФУ и стажировки.

Тем временем

Исследователи hh.ru выяснили, что наиболее активно ищут работу в сфере рекламы и маркетинга уральцы в возрасте от 26 до 35 лет с трехлетним опытом. 73 процента из них имеют высшее образование, 10 - неоконченное высшее. К слову, доля женщин среди соискателей в рекламной сфере в УрФО составляет 68 процентов.

На Урале сфера услуг выросла за счет мобильного обслуживания глубинки

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

На Среднем Урале доступность бытовых услуг для населения повышается, причем даже в глубинке - за счет распространения мобильных форм обслуживания.

Еще несколько лет назад ситуацию на рынке бытовых услуг эксперты осторожно называли "промежуточной стагнацией": их доля в общем объеме платных услуг снижалась, росло лишь число парикмахерских и салонов красоты, ломбардов и фитнес-центров - конечно, в крупных городах. Особенно остро проблема бытового обслуживания стояла в отдаленных районах. По словам специалистов отдела организации и развития общественного питания и услуг областного мин агропрома, в 2019 году бытовые услуги вообще не оказывались в 29 муниципалитетах, в их составе 591 село - 34 процента всех сел области.

Но сейчас рынок перешел в стадию роста, уверяют эксперты. В 2021 году объем бытовых услуг в регионе достиг 34,4 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в 2020-м.

- Сеть предприятий бытового обслуживания на 1 января насчитывала 13 440 объектов, из них 680 - стационарные точки в сельских населенных пунктах. В целом по области количество объектов в 2021 году увеличилось на 1,7 процента, а число сельских населенных пунктов, охваченных мобильными формами бытового обслуживания, выросло на 23 процента - до 357, - сообщила "РГ" главный специалист департамента информационной политики Свердловской области Екатерина Василенко.

Причем позитивные тенденции не только в Екатеринбурге. В Нижнем Тагиле из 4194 объектов потребительского рынка 973 составляют предприятия бытовых услуг, и за прошлый год открылось 23 новых точки. Рост спроса и предложения отмечают и в Каменске-Уральском.

- Услуги становятся более востребованными, соответственно, растет и предложение: увеличивается число самозанятых парикмахеров, рекламных агентств. На поддержку этой сферы в прошлом году выделялись гранты и субсидии: мы возмещали часть затрат желающим открыть собственный бизнес, - рассказывает начальник отдела развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма администрации Каменска-Уральского Татьяна Афонина. - Считаю, что тенденция сохранится и в 2022 году: пришло время и обувь починить, и заняться шитьем: думаю, будут востребованы услуги столов раскроя.

В глубинке ситуация, конечно, не столь радужная, и проблема доступности бытового обслуживания актуальна не только для малых деревень, но даже для отдаленных городов, скажем Ивделя, находящегося в 500 километрах от областного центра.

- Если с парикмахерскими и ремонтом сотовых телефонов в Ивделе все в порядке, то на весь город всего одна мастерская по пошиву одежды и одна точка по ремонту обуви. А чтобы починить бытовую технику, приходится вызывать мастера из Североуральска - за 80 километров, - признается жительница северного города Елена Батт.

Кстати, если у горожан наибольшим спросом пользуются услуги по всевозможному ремонту (квартир, автомобилей, бытовой техники, одежды и обуви), то селяне очень ценят и возможность посетить парикмахера, и такого рода услуги как раз активно развиваются в мобильном формате.

Почему нельзя обучать горных инженеров онлайн

Развитие исследований и лабораторной базы повысит качество подготовки специалистов для отечественной промышленности

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)

Почему горных инженеров нельзя обучить онлайн и какую роль в этом играет геологический музей, "РГ" рассказал ректор Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.

С 11 апреля студенты Горного возвращаются к учебе в традиционном формате - в аудиториях вуза. Это радует?

Алексей Душин: Безусловно, для нас это очень важно. Хотя 100-процентный дистант был только в первые месяцы пандемии, остальное время студенты учились в смешанном формате: практические, лабораторные занятия проходили в университете, ведь работать с веществом онлайн невозможно. Мы приложим все усилия, чтобы следующий учебный год проходил только в офлайн-формате.

Качество знаний на дистанте снизилось?

Алексей Душин: В ближайшее время мы проведем масштабный срез знаний, чтобы оценить потери и понять, как их восполнить. На мой взгляд, дистанционная форма обучения не обеспечивает нужной тесноты связей между преподавателем и студентами. Очень многое определяется их самостоятельной жизненной активностью, а она у всех разная. Знание остается тем же - оно абсолютно. Но частота, плотность коммуникаций меняются. Это приводит к изменению ценностных ориентиров: многие студенты работают, и, когда возникает дилемма "работа или учеба", приоритет начинает смещаться. Но мы стремимся к тому, чтобы очное обучение все-таки выходило на первое место и ребята не лишали себя будущего, которое невозможно без качественного образования.

Многие руководители вузов видят немало плюсов в комбинированном формате обучения и намерены сохранить элементы онлайн-обучения. А вы?

Алексей Душин: Мы и раньше, даже 10 лет назад, использовали дистанционные технологии в дополнительном образовании, на заочной, очно-заочной форме. Для тех, кто уже работает на производстве, кто живет далеко, это очень удобный формат. Кроме того, мы предоставили кафедрам право самостоятельно выбирать формат защиты дипломных проектов. Но основное обучение в техническом вузе должно быть офлайн.

Вы знаете, Ростехнадзор не допускает до некоторых видов работ людей без базового технологического образования, и это обоснованно. Представляете, что произойдет, если горные работы (а это могут быть взрывные и другие опасные и очень ответственные виды работ) будет вести человек, который видел все это только в компьютере?! Поэтому наша позиция в этом плане однозначна. Кстати, в Канаде, Австралии, где уже работают цифровые, совершенно безлюдные шахты, управляющиеся дистанционно, базовое обучение проводится офлайн либо в смешанном формате.

Высшее образование на то и высшее - мы создаем из школьников профессионалов, погружая их в ощутимый, реальный контекст, обучая решать сложные практические задачи, требующие осмысленных подходов, построенных на глубоком понимании свойств материи. Важно и то, что к математическим, инженерным дисциплинам мы добавляем историю, искусство, спорт и другие, способствующие самореализации, гармоничному развитию личности, формированию правильных жизненных ценностей.

В прошлом году завершен отбор участников новой программы "Приоритет 2030". Из Свердловской области победителями стали только два вуза - УрФУ и УГГУ. Благодаря чему вам это удалось?

Алексей Душин: Это не случайная победа, а результат серьезной работы, позволившей нам продемонстрировать высокий потенциал. Хотя Горный - не самый большой университет даже в Свердловской области, но по объему научных исследований мы на втором месте после УрФУ. За четыре года мы в три раза увеличили объем НИОКР: по итогам 2021 года около 113 миллионов рублей заработали на научных исследованиях - это 7 процентов общего бюджета вуза, тогда как в 2017 году было только три процента. В то же время и сам бюджет УГГУ увеличился почти вдвое.

Каковы ключевые направления программы, которую Горный представил на конкурс?

Алексей Душин: Мы обозначили четыре стратегических проекта, которые определяют развитие не только нашего вуза, но и промышленного комплекса, в том числе наших стейкхолдеров: экологические, технологические вызовы, цифровизация и расширение спектра инженерных образовательных программ. Стратегия такова: с одной стороны, мы фокусируемся на наших базовых компетенциях, с другой - усиливаем позиции в области экологии, цифровизации и диверсифицируем таким образом образование.

Мы сделали ставку на два направления - развитие научных исследований и инфраструктуры, что вкупе позволит качественно перестроить и политику в области образования. Сейчас ремонтируем общежитие и занимаемся проектированием нового кампуса и при этом активно модернизируем научно-образовательную инфраструктуру, чтобы повысить качество образовательной и исследовательской деятельности. Для этого мы выстроили системную работу с производственными предприятиями, структурно перестроили экономическую модель университета, чтобы сформировать бюджет развития.

Вообще, одна из стратегических задач - расширение количества стейкхолдеров, то есть компаний, заинтересованных в деятельности университета. В 2021 году мы создали попечительский совет, куда вошли 8 руководителей крупных промышленных предприятий, и не только из Свердловской области. Кстати, из важных решений, уже принятых советом, - одобрено создание фонда целевого капитала вуза. В первую очередь из него будет финансироваться программа кадрового развития, в том числе повышение квалификации, организация стажировок, повышение академической мобильности, выращивание молодых кадров и т. д.

Каковы сегодня позиции УГГУ среди вузов России?

Алексей Душин: Для оценки качества обучения есть такой механизм - решение инженерных кейсов. Так вот, по горному делу, геологии в рейтинге CASE-IN у нас вторая-третья позиции в России из десятков вузов. Среди инженерных школ в целом мы пока находимся за пределами полусотни лидеров, но ставим себе цель войти в топ-30.

На мой взгляд, самый объективный критерий качества образования - оценка заказчиков. Насколько востребованы ваши выпускники?

Алексей Душин: Ситуация в отрасли такова, что на каждого нашего выпускника приходится от 2 до 7 вакансий. То есть у студентов есть реальный выбор. Как правило, на 4 курсе многие уже трудоустроены. У многих вузов хорошая инженерная подготовка, но выпускники очень сильно привязаны к городским агломерациям. Результат: бывший московский горный сегодня обучает горному делу на всех направлениях подготовки только 140 человек. У нас же на одном только курсе порядка 600 студентов. Но для отрасли нужны не просто специалисты, а люди, которые открыты переменам, в том числе готовы поехать в другие регионы, чтобы строить там карьеру. Наши ребята как раз такие. В УГГУ примерно 45 процентов студентов родом не из мегаполисов, а из малых городов - они имеют реальное представление о промышленной территории.

Чем, помимо гарантированного трудоустройства, Горный привлекает абитуриентов?

Алексей Душин: Мы одними из первых в России с 2021 года предоставили возможность получать в рамках одного диплома две квалификации. Ребята могут расширить компетенции с помощью дополнительных образовательных модулей, и мы наращиваем их количество, в том числе с помощью электронно-информационной образовательной среды. Также запущен ряд программ сетевого взаимодействия, реализуемых совместно с другими вузами, например, с УрГЭУ, Пермским гос университетом, Московским геологоразведочным. Кроме того, у мотивированных ребят есть возможность заниматься фундаментальной наукой, прикладными исследованиями, используя прекрасную лабораторную базу - на ее обновление только в 2021 году мы направили 10 процентов бюджета университета. К слову, количество бюджетных мест у нас довольно велико и в последние годы растет.

Скоро стартует масштабное событие, традиционно организуемое УГГУ в апреле, - XX Уральская горнопромышленная декада. Каковы особенности этого форума в нынешнем году?

Алексей Душин: Если ситуация с коронавирусом в регионе не ухудшится, планируем провести декаду в традиционном живом формате. Но также будет и возможность дистанционного подключения, в том числе для коллег из-за рубежа. Ключевая тема, стоящая на повестке дня в стране, - импортозамещение. Второй приоритет, который будет обсуждаться в рамках Уральской горнопромышленной декады, - вопросы экологии, в том числе экологии воды. Отмечу, что водообеспечение - одна из серьезнейших проблем Екатеринбурга, который активно прирастает новыми районами, и к 2040 году его население достигнет двух миллионов человек. Развитие мегаполиса требует решения целого ряда серьезных вопросов, в том числе связанных с дефицитом воды. Мы не просто их поднимаем, но и предлагаем решения в части разведки водных ресурсов и улучшения экологической ситуации.

В этом году в Горном университете отметят еще одну важную дату - 85-летие Уральского геологического музея. Почему музей так важен для вуза?

Алексей Душин: Это один из ключевых активов университета, делающих его уникальным. В следующем году мы будем отмечать еще и 300-летие уральской горной школы. Так вот, музей как раз важный результат работы этой школы - наследие, которое абсолютно точно востребовано. Фонды музея содержат множество коллекций. Есть популярные, задача которых - показать посетителям, в том числе самым маленьким, мир минералов, сформировать культуру камня, традиционную для Урала. Но есть и систематические коллекции, представляющие интерес для специалистов очень высокого уровня. Для студентов УГГУ вход в музей бесплатный, хотя для обучения в вузе есть специальные учебные коллекции. Кстати, значимость этого объекта отражена в книге почетных посетителей - второй такой в России просто нет, настолько яркие персоны из мира политики, культуры, бизнеса оставили там свои отзывы: Мао Цзедун, Иосип Броз Тито, Индира Ганди и другие. Наш музей - это не просто наследие университета, а визитная карточка города, региона.

На Южном Урале будут выращивать лен и подсолнечник из местных семян

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральские аграрии в последние годы наращивают посевы масличных культур, при этом намерены сделать упор на семена отечественной селекции. Как сообщили в региональном минсельхозе, поставщиком семян подсолнечника, льна и сурепицы выступит местное предприятие, созданное на базе фермерского хозяйства "Березка".

Завод по выращиванию семян масличных, зерновых культур и многолетних трав отечественных сортов высоких репродукций мощностью более 3000 тонн в год заработал в степной зоне области два года назад и уже в следующем сезоне увеличил посевы масличных растений почти на тысячу гектаров. Расчет оказался верным: на высокомаржинальные культуры всегда есть спрос со стороны масложировой отрасли и кормопроизводства.

- В 2021 году опыты проводились с 16 гибридами и двумя сортами подсолнечника, - рассказал директор предприятия Денис Шумских. - Погодные условия, правда, были суровые: сильные ветра, жара, но дождь прошел раньше, чем в 2020-м. В итоге все опытные растения дали урожай выше 15 центнеров с гектара. Вперед при этом вырвались продукты отечественной селекции. В этом году планируем провести опыты уже с 25 гибридами.

В качестве долгосрочных партнеров в развитии этого направления кураторы областного АПК рассматривают ряд отечественных производителей. Это и "Щелково Агрохим", и группа компаний "Эфко", планирующая построить перерабатывающий завод в Тольятти и заинтересованная в том, чтобы близлежащие регионы увеличивали посевы масличных культур. Она поддерживает хозяйства поставками семян и средств защиты растений. По словам руководителя направления семеноводства "Эфко" Виталия Маслова, на Южном Урале совместными усилиями можно увеличить производство маслосемян до 420 тысяч тонн.

Правда, регион пока не замахивается на такие заоблачные высоты. Как отмечает министр сельского хозяйства Челябинской области Алексей Кобылин, в 2021 году клин масличных в регионе действительно вырос в полтора раза - до 311 тысяч гектаров, область собрала рекордный урожай - 178 тысяч тонн маслосемян, на 66 тысяч тонн больше, чем годом ранее. И в этом сезоне аграрии намерены не уронить планку.

Как малый и средний бизнес на Урале адаптируется к санкциям

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Если санкции 2014 года затронули 26,4 процента российских компаний, то сейчас уже 84,1. Об этом говорят данные мониторинга, который провел аппарат федерального уполномоченного по защите прав предпринимателей в 85 регионах. Респондентами выступали в основном представители торговли, сферы услуг, туризма, небольших обрабатывающих производств, строительных фирм. Не закроются ли они вскоре и как оценивают меры поддержки, которые предлагает государство, рассказала свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх.

Елена Николаевна, кажется, что санкции - это про экспортеров и импортеров, малый же бизнес нацелен на внутренний рынок. Получается, его тоже задело? Судя по статистике, 36,3 процента опрошенных зависели от импорта более чем наполовину. В основном перепродавали зарубежные товары и закупали оборудование и комплектующие, а также ПО и компьютерную технику.

Елена Артюх: Санкции затрагивают абсолютно все сферы в большей или меньшей степени. Свердловские предприниматели столкнулись с ростом закупочных цен из-за колебаний валютного курса, удлинением транспортного плеча, усложнением логистических цепочек, падением спроса. Когда ЦБ поднял ключевую ставку до 20 процентов, у меня телефон оборвали: "Что теперь, пересмотрят все действующие кредитные договоры?" Прошло три недели, мы видим, что такого массово не случилось, но все-таки хочется, чтобы устное обещание ничего не менять по ранее выданным займам закрепили нормативно.

Второй шоковый момент случился, когда стали рваться налаженные маршруты доставки товаров. "Как везти? Через эту страну нельзя, через ту нельзя. Закрываться?" - приходилось и такие слова слышать от директоров. Сейчас немного успокоились, сориентировались. Да, дороже, но завозят товары. Не могу сказать, что все выдохнули, но компании начинают перестраиваться информационно и операционно.

Ваш прогноз, сократится ли число малых предприятий и ИП в регионе?

Елена Артюх: Сложно сказать, потому что мы не знаем, как глубоко проявятся санкции. Могу только предположить, что число самозанятых не уменьшится, а наоборот, вырастет - за счет того, что кто-то перестанет справляться со статусом ИП и перейдет в разряд плательщиков налога на профессиональный доход.

По некоторым направлениям адаптация бизнеса уже началась, по другим, например, по высокотехнологичному медицинскому оборудованию, медицинским расходникам или по субстанциям для лекарств, где высока доля импорта, возможно, понадобятся более длительные сроки. Хотя я уверена, что предпринимательская жилка, приспосабливаемость вывезут нас. Вызовы сегодняшнего дня принципиально другие, чем в 2020-2021-м, они активизируют предприимчивость, инициативу, креатив. Пожалуйста, проводи мозговые штурмы, ищи, чем заменить комплектующие или сырье, новых партнеров, выстраивай новые логистические цепочки. Со временем кто-то перестроится, кто-то уйдет в другую нишу, кто-то дождется импортозамещения.

Вы упомянули про падение спроса, а многие СМИ пишут как раз про ажиотажный спрос.

Елена Артюх: Здесь нет противоречия. Доходы конкретного человека или домохозяйства не изменились. При этом валютный курс и удорожание кредитных ресурсов повлияли на стоимость почти всех товаров. Люди, видя растущие ценники, в панике поспешили запастись маслом, сахаром, гречкой, макаронами. Кто-то взял с запасом лекарства, кто-то - дорогой холодильник или телевизор, потратив накопления. В итоге в ретейле и аптеках выручка в первые дни санкционного давления выросла, а по товарам и услугам не первой необходимости упала.

В пандемию к вам часто обращались за помощью отраслевые союзы. Сейчас такая же ситуация или каждый справляется со своими проблемами сам?

Елена Артюх: Непростые времена консолидируют деловое сообщество. Многие отраслевые союзы либо образовались во время пандемии, либо активизировались. То же самое происходит сейчас. К примеру, ассоциация кулинаров и рестораторов обозначила общую для всех проблему: сначала дефицит кассовой ленты, а потом кратный рост ее стоимости - с 19 почти до 200 руб лей за рулон.

Разве бумажный чек не эквивалентен электронному?

Елена Артюх: Бумажный можно не выдавать, только если покупатель согласен, что ты ему отправишь аналог на электронную почту. Представьте себе: стоит очередь в магазине, и кассир у каждого спрашивает e-mail. Или заходите в автобус, а у кондуктора билетная лента закончилась. А если это отдаленная территория, где проблемы с Интернетом? Кроме того, некоторые торговые точки ставили самые простые кассы, чтобы сэкономить, они вообще не предполагают отправления данных куда-то, кроме ФНС. Если покупатель настаивает на бумажном чеке, а вы его не выдали, потому что кассовая лента закончилась, он вправе пожаловаться.

Пока лента стоила копейки, многие не задумывались об этом, технология отправки электронных чеков клиентам была отлажена в основном в интернет-магазинах. Теперь и остальные осознают ее необходимость. Налоговая служба уже озвучила, что в ближайшее время проверять в этой части кассовую дисциплину и штрафовать не будет. Надо искать компромисс: не должен предприниматель в одиночку отвечать за резко изменившуюся ситуацию.

Вы обмениваетесь информацией с коллегами в рамках УрФО? Например, на Ямале уже успели ввести бюджетные кредиты для операторов северного завоза. В Свердловской же области все еще обсуждают меры поддержки.

Елена Артюх: Конечно, мы всегда на связи, но, как показали "ковидные" времена, региональная специфика имеет значение. И наполняемость бюджетов разная, и срочные вопросы разные. Для Ямала северный завоз - это жизнеобеспечение. У нас такого фактора риска нет. Но как не поддержать сферу, в которой занято существенное количество экономически активного населения?

Уверена: сейчас надо говорить не столько о мерах поддержки пострадавших отраслей или конкретных предприятий, сколько о создании новых рамочных условий для бизнеса, о расширении свободы предпринимательства. Допустим, свердловское министерство АПК и потребительского рынка автоматически продлевает лицензии на торговлю алкоголем - хорошо бы это правило распространить на договоры аренды всех видов публичного имущества и земельных участков, размещения НТО, рекламных конструкций. Областной фонд поддержки предпринимательства под поручительство Корпорации МСП снизил ставки с 21 марта по большинству займов до 15 процентов годовых, а по программам "Новый старт" и "Моногород" до 7,5. Другое дело, что его ресурсы не так велики, чтобы удовлетворить всех желающих, а кредитоваться под 25-27 процентов годовых мало кто согласен. Сейчас кредитный рынок почти замер, нужно как можно быстрее ситуацию "расшивать", вводить субсидирование процентных ставок, особенно для производственного бизнеса.

Однозначно положительный момент - разрешение вносить изменения в заключенные гос контракты, изменять цену, сроки и другие существенные условия по согласованию сторон. Но, чтобы эта норма заработала, на уровне регионов должны быть приняты соответствующие постановления. Я знаю, что департамент закупок Свердловской области уже занимается этим. Возможно, какие-то проекты и можно при остановить безболезненно, если недостаточно бюджетного финансирования, но как, к примеру, остановить организованное питание в школах? А цены на продукты выросли. Значит, вариант один: пересогласовать стоимость, причем оперативно.

На Урале открыли "горячую линию" для участников ВЭД

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Более 150 звонков и около 60 писем в день поступает от предпринимателей на "горячую линию" Уральской торгово-промышленной палаты по внешнеэкономической деятельности.

Примерно половина вопросов касаются сертификации товаров, которые отправляются за пределы страны. Порядок изменился 9 марта, в частности, постановление правительства РФ № 311 запретило вывоз иностранной продукции во все страны, кроме ЕАЭС, Абхазии и Южной Осетии, а также ДНР и ЛНР. В постановлении № 312 описан порядок поставок в страны ЕАЭС, кроме Беларуси. Наконец, в постановлении № 313 перечислена отечественная продукция, вывоз которой временно запрещен в государства, совершившие недружественные действия в отношении России. Кроме того, экспортерам, чтобы подтвердить происхождение своей продукции или долю российских комплектующих в готовом изделии, необходимо получать в структурах ТПП РФ сертификат СТ-1 на каждую партию. Для многих компаний, которые не попадали под санкции в 2014-м, это непривычно.

Примерно четверть обращений - просьбы засвидетельствовать форс-мажор. Впервые этот инструмент был обкатан во время пандемии.

- Чаще всего бизнесу нужно заключение, потому что он не может исполнить ранее заключенный госконтракт, отправить продукцию за рубеж или получить оттуда, - поясняет вице-президент УТПП Михаил Козлов. - Причиной форс-мажора могут считаться официально объявленные некоторыми государствами санкции, уход компаний с российского рынка, отказ от поставок, отсутствие необходимых товаров.

Однако далеко не каждая проблема бизнеса автоматически приравнивается к обстоятельствам непреодолимой силы. Здесь нет шаблонов, специалисты палаты разбираются с каждым случаем отдельно.

Наконец, третья группа нуждается в экспертных консультациях по проблемам, с которыми столкнулись конкретные предприятия.

- Есть сбои поставок из стран Запада, иногда это сложности логистики, иногда иностранные партнеры испытывают давление со стороны своих властей, а иногда просто проявляют недобросовестность, прикрываясь политической ситуацией. Пытаемся в диалоге с ними и через посреднические структуры решать вопросы, - уточняет Михаил Козлов.

В целом, по его словам, уральские компании не собираются сворачивать экспортную деятельность, как минимум намерены продолжать и даже расширять. С учетом волатильности они хотели бы торговать за валюту. Заинтересовано в этом и государство, ведь 80 процентов валютной выручки предприятие обязано продать, а ее объемы весьма внушительные: в прошлом году экспорт из Свердловской области составил 9,25 миллиарда долларов, импорт - 5,1.

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства тоже усилил горячую линию: на вопросы бизнеса о том, как работать под санкциями и чем может помочь государство, ежедневно с 9 до 18 часов отвечают 17 сотрудников фонда и четыре приглашенных юриста. За два года пандемии линия обработала почти 70 тысяч обращений.

"Горячая линия" УТПП + 7 (343) 214-87-60, http://vmeste.uralcci.com

"Горячая линия" СОФПП 8 (800) 500-77-85, [email protected].

В Курганской области безработных обучат новым специальностям

Текст: Валентина Пичурина ( Курганская область)

В Курганской области предприятия продолжают стабильно работать, ни одно не закрылось, но безработные есть, для них запущены новые меры господдержки, сообщил начальник главного управления по труду и занятости населения Курганской области Игорь Ксенофонтов.

Глава ведомства уточнил, что его подчиненные ежедневно ведут мониторинг численности безработных, а также предполагаемых сокращений, введения на предприятиях режима простоя либо неполного рабочего времени - в реестре более тысячи человек, для которых существуют такие риски. Новых уведомлений от работодателей (по закону они обязаны информировать службу занятости о предстоящем высвобождении персонала) не поступало и в ближайшей перспективе не прогнозируется. Напротив, с начала года количество безработных сократилось на 1200 человек - до 5900, уровень безработицы снизился с 1,9 до 1,7 процента. При этом в базе более 7000 актуальных вакансий.

На днях правительство РФ утвердило новые меры поддержки рынка труда. Воспользоваться ими смогут не только безработные, но и те, кто находится под риском увольнения, переведен на неполный рабочий день или отправлен в неоплачиваемый отпуск. Курганская область получит на эти цели 162,5 миллиона рублей. Первый транш - 128 миллионов - пойдет на организацию общественных и временных работ. Эти меры рассчитаны на три месяца, в течение которых служба занятости возместит работодателям по 62 тысячи рублей на одного работника (МРОТ, увеличенный на сумму страховых взносов). Дополнительно предусмотрена выплата 10 тысяч рублей на организацию временного рабочего места.

Кроме того, предусмотрена организация дополнительного профобучения и образования работников промышленных предприятий, находящихся под риском увольнения (на эти цели предусмотрено до 59 тысяч руб лей на каждого). По словам Игоря Ксенофонтова, сейчас предприятия активно осваивают новые импортозамещающие технологии, что, возможно, потребует переобучения работников, и служба готова в этом помогать.

Четвертая мера поддержки - субсидии работодателям при трудоустройстве молодежи в возрасте до 30 лет. Помощь придется кстати выпускникам профессиональных учебных заведений, которые в течение 4 месяцев не смогли найти работу. Субсидия - 62 тысячи рублей - будет поступать работодателю тремя равными траншами.

Справка "РГ"

По данным главного управления по труду и занятости населения Курганской области, на 1 марта организации региона заявили о высвобождении 1,3 тысячи человек. Из них уволено 282, предупреждены об увольнении 1047. В режиме неполной занятости работают 368 человек в 32 организациях.

Обувщики Южного Урала перейдут на отечественное сырье

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральские производители обуви переориентируются на отечественные материалы, не уступающие по качеству зарубежным, и выстраивают новые кооперационные цепочки внутри страны. К примеру, челябинская обувная фирма отказалась от иностранного полиуретана в пользу российского пластификата, идущего на подошвы, а сейчас ищет альтернативу европейским ниткам, которыми сшивали натуральную кожу.

Гендиректор компании Владимир Денисенко уточняет: действительно, было время, когда держали курс на сотрудничество с зарубежными партнерами, делали ставку на импортную фурнитуру, потому что продукция немецких и итальянских фирм была предпочтительнее. Однако с тех пор сносилась не одна пара обуви, и теперь обувщики уверены, что к нужному уровню качества подтянулись и российские смежники.

- Мы уже пробуем кировские, питерские нитки и различные комбинации, - поясняет хозяйственник. - В России, кстати, производится и неплохая, приличного качества кожа. Это позволило нам отказаться от ее импорта из Испании, Турции и Кореи.

По сравнению с 2019 годом выработка на одного сотрудника в челябинской фирме увеличилась с 338 до 400 пар в месяц. Прежде на изготовление одной пары мужских полуботинок уходило 65 часов, теперь - 34. Одно из главных достижений, как оценивают его сами производственники, - снижение наполовину потерь из-за брака, за счет чего производственные объемы выросли на 10 процентов. И сегодня компания, в составе которой фабрики в Челябинске, Златоусте и Оренбурге, а также 600 фирменных магазинов в 250 городах России и Казахстана, ежегодно поставляет на рынок 3 миллиона пар - 10 процентов всей производимой в стране кожаной обуви. И готова нарастить объемы, чтобы заместить зарубежные бренды.

Не дадут россиянам мерзнуть и коллеги из Магнитогорска (они специализируются преимущественно на зимнем ассортименте). В советские времена фабрика в городе металлургов производила 75 процентов сапог и туфель, которые шили в регионе. После недавней модернизации она способна обеспечить своей продукцией полстраны, поставляя ее под несколькими брендами и рознице, и в интернет-магазины. В год компания презентует до пяти коллекций. Сейчас, однако, также в поиске отечественного сырья.

Кстати

Помогать южноуральским производственникам в обретении российских партнеров, чтобы рационально связать производственные цепочки, станет Региональный центр импортозамещения. Он создан совсем недавно, но специалисты уже отработали около полутора сотен заявок. Их присылают как компании, которым необходима замена импортной продукции, так и те, кто готов предложить альтернативу.- Предприятиям, готовым переформатировать свое производство для нужд производителей нашего региона, будут предложены меры поддержки регионального и федерального уровня. Если необходимая продукция на Южном Урале отсутствует, мы включаемся в работу с другими территориями: заключены соглашения о межрегиональном сотрудничестве с 60 субъектами РФ, - конкретизирует вице-губернатор Челябинской области Егор Ковальчук.

Тюменские аграрии пожаловались на нехватку молодых специалистов

Текст: Ирина Никитина

Для удовлетворения потребности в рабочих кадрах и специалистах среднего звена нужно более предметно заниматься прогнозированием, опираясь на реальные запросы предприятий АПК, учитывая реализуемые и планируемые инвестпроекты и перспективные направления развития агробизнеса. К такому выводу пришли участники III территориального аграрного образовательного форума.

В сельскохозяйственной отрасли Тюменской области занято 22,6 тысячи специалистов, причем пенсионеров среди них около тысячи, а молодежи до 30 лет - лишь вдвое больше. Учитывая, что регион не собирается замораживать или сворачивать крупные аграрные инвестпроекты, практически всем муниципалитетам понадобятся новые кадры. Уже в самое ближайшее время потребуется около 1800 человек, от механизаторов, умеющих работать на современной технике, до системщиков, которые станут внедрять облачные технологии хранения данных и обеспечивать работу навигационно-информационных систем на тракторах и комбайнах.

- Новые проекты - мотив более чем достаточный, - считает директор областного департамента АПК Владимир Чейметов. - Люди нужны на тепличном комбинате в Тюменском районе, где идет строительство четвертой очереди, на заводе по глубокой переработке гороха в Ишимском районе, племенном репродукторе индейки под Исетском, который заточен на импортозамещение: если ранее в Россию ввозили 400 фур инкубационных яиц, то с запуском нового объекта их потребуется в 10 раз меньше.

Как же обстоит дело с подготовкой кадров для АПК? Чиновники, руководители предприятий, директора техникумов, колледжей и школ-партнеров отмечают: в регионе уже наладили систему ранней профориентации школьников и научились взаимодействовать с вузами, однако среднее профобразование (СПО) до сих пор не в полной мере включено в эту цепочку.

По данным председателя совета директоров профессиональных образовательных организаций Тюменской области Владимира Агапова, в пяти техникумах и колледжах сельхозпрофиля по девяти направлениям обучается почти 1,9 тысячи ребят. Руководитель Ишимского многопрофильного техникума Сергей Конев подчеркивает, что прицельно готовит кадры для АПК с 2015 года по дуальной системе. Учебный процесс корректируют в связи с сезонностью сельхозработ, ведь в практику на местных предприятиях ребята погружаются с головой и порой надолго уезжают из дома или общежития. Заинтересованные работодатели оплачивают их труд, снимают жилье, приходят принимать зачеты и экзамены, трудоустраивают лучших выпускников. Более того, содействуют улучшению материально-технической базы СПО, в частности, открытию лабораторий.

О положительном опыте взаимодействия со своим основным заказчиком рассказывает и директор Голышмановского агропедагогического колледжа Галина Прейс. На базе фермы, например, открылся центр диагностики профессиональных компетенций, где тестируют навыки операторов машинного доения (как студентов, так и действующих сотрудников) в условиях автоматизированных животноводческих комплексов. Так как руководство компании желает поскорее получить компетентных работников, колледж договорился с Государственным аграрным университетом (ГАУ) Северного Зауралья о сокращении сроков обучения по программе "СПО-вуз" на 1-1,5 года, причем по индивидуальной образовательной траектории. Эту схему сейчас апробируют с участием 12 студентов.

Казалось бы, задачи понятны, подходы отработаны и за несколько лет проблему дефицита кадров на сельхозпредприятиях можно было бы решить. Но ситуация на большинстве территорий не меняется. Директор областного департамента образования и науки Алексей Райдер считает, что в первую очередь нужно навести порядок с заявками самих работодателей.

- Известны случаи, когда из года в год кадровая служба компании указывает одну вакансию зоотехника, а место уже занято или, наоборот, таких специалистов требуется больше. Следует делать сверку минимум два раза в год и предоставлять достоверные, а не выдуманные цифры, - возмущается чиновник.

Представители сельхозпредприятий, в свою очередь, защищают годами выстраиваемую стратегию привлечения молодежи: ребят не только принимают на практику, но даже контролируют их успеваемость, после трудоустройства за новичками три месяца буквально по пятам ходят наставники. И все же рук не хватает, ведь производство развивается, заявляет генеральный директор агрохолдинга в Ишимском районе Сергей Мамонтов.

Генеральный директор агрофирмы в Упоровском районе Геннадий Рязанов считает, что связь с учреждениями СПО у предприятий весьма зыбкая, и точно не по вине бизнеса: с вузами взаимодействие выстроено вполне эффективно.

- За семь лет из колледжа в агрофирму пришли всего четыре человека. В то же время мы плотно работаем с аграрным университетом: пригласили 15 выпускников, 11 из них работают и сейчас. Увы, с СПО у нас пока нет контакта. В колледжах открывают современные лаборатории, учат в комфортных условиях, но человек приходит на производство совершенно не готовым, и нужно потратить много времени, чтобы адаптировать его к реальным условиям труда. Считаю, необходимо менять учебные программы, но это не в компетенции агробизнеса. Между тем нашему техцентру очень нужны специалисты среднего звена! - заявляет Рязанов.

Возможно, выходом из этой ситуации мог бы стать целевой набор на обучение в колледжах с обязательствами по трудоустройству после получения диплома на определенных сельских территориях или конкретных предприятиях.

Елена Бойко, ректор ГАУ Северного Зауралья:

- После II аграрного образовательного форума в декабре 2020 года, посвященного вопросам формирования системы ранней профориентации детей и молодежи, в регионе появилось 25 школ-партнеров аграрно-промышленного комплекса, где по трехгодичной образовательной программе "Мы выбираем АПК" обучается 1,5 тысячи старшеклассников. Проект масштабный: ученики посещают практические занятия на сельхозпредприятиях, встречаются с руководителями районов, лидерами агробизнеса, ветеранами отрасли, участвуют в олимпиадах. Только в прошлом году через "Агрохакатон" прошли 196 ребят. Лучшие из них попали в электронную базу. В таком же подходе нуждается среднее профобразование.

Молодые ученые представили в Сургуте идеи импортозамещения для ТЭК

Текст: Анна Шиллер

Ситуацию в топливно-энергетическом комплексе и его перспективы обсудили молодые ученые и исследователи на форуме "Нефтяная столица", который традиционно организует правительство Югры. По мнению участников, важное условие достижения технологической независимости отрасли - усиление бюджетной поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Как оценить, какие технологии наиболее перспективные и действительно заслуживают внимания властей? В частности, с этой целью на форуме проводят конкурс инновационных проектов, нынче их разделили на три направления: промышленные, нефтегазовые технологии, экология. Интерес к подобным решениям со стороны местных предприятий серьезный, ведь ТЭК Югры, где добывают 41,2 процента общероссийской нефти, стремится нарастить объемы добычи, разработать трудноизвлекаемые запасы за счет новых подходов, которые предлагают молодые специалисты.

- Участники презентовали разработки, позволяющие частично отказаться от импортных. Например, модель скважинных героторных насосов для добычи высоковязкой нефти, селективное оборудование для гидравлического разрыва пласта - все это уже внедряется в производство. Импортозамещение пробьет себе дорогу, если процессу будут оказывать реальную помощь, - отмечает профессор Югорского государственного университета, заслуженный геолог РФ Станислав Кузьменков.

Авторы рассказывали о своих проектах и на выставке инноваций "Нефтяной столицы", которую в этом году принимал Сургутский государственный университет. Так, Александр Попов из Сибура с коллегами создал газоанализатор на основе отечественной электроники и ПО. К слову, внутренней разработкой сперва воспользуется сама компания.

- Мы тоже предлагаем оборудование для самообеспечения - 5D-принтер, который печатает различные промышленные изделия. За счет этого можно сэкономить время и расходы на логис тику - доставку деталей, не приостанавливая работу техники. К примеру, на одном из заводов экономия составила около миллиона рублей, - говорит сооснователь и директор по развитию компании Stereotech Анатолий Тулаев.

Этот проект вышел на рынок всего пару лет назад, а НИОКР для него проводили с 2015 года. По словам разработчиков, технология пятиосевой печати лежала на поверхности, она позволяет изготавливать детали в несколько раз быстрее, чем 3D-принтер, к тому же повышается их прочность. Экспертам идея понравилась, а власти Югры уже установили новые принтеры в местном технопарке, чтобы помочь резидентам справиться с дефицитом комплектующих.

- Мы в Югре создаем условия, чтобы можно было оперативно производить комплектующие. Через минпромторг выходим на крупные предприятия, занимающиеся импортозамещением крупных узлов и агрегатов. Также рассматриваем возможность локализации таких производств у нас в регионе, - добавляет замгубернатора Югры Алексей Забозлаев.

Как правило, большинство конкурсантов - сотрудники компаний нефтегаза. На форуме они дополнительно могут получить грант на развитие проекта - от 50 до 150 тысяч рублей. В этом году участниками стали 70 человек, включая студентов.

- Мы с научным руководителем три года назад запустили проект рекультивации загрязненных участков почвы. База данных содержит информацию о реагентах, необходимых для очистки нефтяных загрязнений. Нашей идеей заинтересовались начальники отделов экологической безопасности предприятий, мы собираемся ее запатентовать, - делится опытом призер конкурса студентка Тюменского индустриального университета Эльвина Мухаметшина.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Ряд предприятий ТЭК уже заместил импортную продукцию на 85-90 процентов. Они активно внедряют российские цифровые решения по всей производственной цепочке - от геологоразведки до логистики и транспорта углеводородов. Но, чтобы быстрее выпускать на рынок новые разработки, нужно вкладываться в НИОКР. К слову, сейчас правительство России упростило правила предоставления субсидии на НИОКР для предприятий, выпускающих инновационную продукцию.

Изменить подходы

Как увеличить объем, улучшить качество разведки и добычи золота в Сибири

Текст: Юлия Славина (Кемерово)

Золотодобывающая отрасль нуждается в инвесторах, современной технике, инновационных технологиях и государственном подходе. Об этом - беседа с директором ООО "Горная геология" Евгением Якушевым.

Евгений Генрихович, какие перемены принес еще один год, прожитый в непростых экономических условиях?

Евгений Якушев: 2021-й начинался сложно. Не все партнеры, с которыми мы взаимодействовали в 2020-м, рассчитались за поисково-оценочные работы. Лишь к середине года ситуация улучшилась - стали поступать доходы от проектирования и подготовки отчетов. Мы сохранили старых клиентов и заключили договоры с новыми. А к концу года удалось восстановить и объемы геологоразведки. Это произошло благодаря клиентам из Кузбасса, Хакасии и Республики Алтай. Сейчас заключаем договор на работы в Приморье. Уже в марте займемся поисками и оценкой запасов месторождения россыпного золота недалеко от Находки. И начали готовить отчет по участку в Хакасии - подписали договор под ключ до 2024 года. А в начале апреля отправим первый десант в Магадан. Продолжим расширять географию. К сожалению, в Кузбассе в последнее время лицензии на золото не распределяют.

Из позитивных моментов: годовую отчетность впервые сдаем исключительно в электронном виде. После обновления закона "О недрах" вышло такое распоряжение. Для нас это плюс, ведь раньше приходилось возить проверяющим кипы бумаг. Со временем, видимо, должны ускориться и все остальные процедуры, включая получение лицензий. Сейчас, чтобы начать добычу, недропользователю нужно пройти массу экспертиз, получить кучу разрешений. Это не только время, но и деньги. Гораздо быстрее реализуются проекты опытно-промышленной разработки (ОПР) техногенных месторождений золота. И они для некоторых недропользователей становятся способом миновать многоступенчатые согласования.

Казалось бы, в случае ОПР бизнес быстрее получает отдачу, а государство - золото. С другой стороны, если нет опережающей разведки, недропользователь снимает сливки, обходя менее богатые участки недр. Потому что их выгодно осваивать только в случае комплексной отработки месторождения. Избежать потерь можно, используя передовые технологии эффективного извлечения золота.

Как сейчас, на фоне новых западных санкций, обстоят дела с техническим переоснащением?

Евгений Якушев: Мы уже давно ведем переговоры о покупке итальянской буровой установки. Осенью прошлого года она стоила около девяти миллионов рублей, а теперь - все шестнадцать миллионов по курсу евро. Конечно, буровые выпускают и на Урале - в Челябинске и Екатеринбурге. У нас даже есть одна такая. Но работает она, увы, гораздо хуже, чем импортные. Придется искать альтернативу. Как вариант - наладить отношения с китайскими производителями. В Кузбассе же нужную нам технику не выпускают. Хотя коронки, трубы и прочий расходный материал для геологоразведки мы закупаем на кемеровском заводе. Продолжаем сотрудничать и с новосибирским предприятием по производству оборудования для извлечения тонкого золота.

А что нового в подходах к экологической составляющей проектов?

Евгений Якушев: С каждым проектом мы совершенствуем его экологическую часть. В том числе предусматриваем максимально быстрое начало восстановления нарушенных земель. Дело в том, что загромождение породой новых территорий при отсутствии рекультивации в течение восьми месяцев чревато серьезными штрафами. Так что уже есть отработанные участки, где буквально через два дня после завершения добычи разместили отвалы, чтобы не портить окружающий ландшафт.

К слову, еще в 1990-х лесники обратили внимание, что через пять-семь лет после отработки россыпных месторождений экосистема начинает самовосстанавливаться. Отвалы зарастают травой и деревьями. Этот опыт в свое время позволил некоторым недропользователям отказываться от биологической рекультивации, ограничиваясь только технологическим этапом. Но потом в регионе начали активно продвигать тему восстановления лесов. Что ж, в этом тоже есть смысл. И теперь мы прописываем в проектах высадку деревьев на местах, не затрагиваемых паводком.

Кроме того, приказ №800 минприроды РФ обязывает золотодобытчиков разрабатывать отдельный том документов о рекультивации, кроме соответствующего раздела в техническом проекте и проекта освоения лесов. Мы учитываем это при заключении договоров.

Каковы, на ваш взгляд, перспективы золотодобычи в Кемеровской области?

Евгений Якушев: Надеюсь, распределение лицензий все-таки возобновится, и нашим компаниям "Горная геология" и "Лидер" не придется работать только за пределами региона. Тем более что в Кузбассе еще много золотоносных участков - в Мариинске, Салаире, Тисуле, Горной Шории. Запасы некоторых разведанных месторождений измеряются тоннами.

Есть и участки с рудным золотом, которые требуют разведки, а значит и многомиллиардных затрат. Очень перспективны Барзасская площадь, Федоровское месторождение на границе с Хакасией. Но инвесторам нужны гарантии, которых, конечно же, никто дать не может. Поэтому есть смысл вкладывать государственные средства в одновременную разведку целого ряда объектов - с проведением геофизических, геохимических и других научных исследований. Ведь наша страна до сих пор пользуется плодами деятельности геологов советского периода. Тогда существовало плановое финансирование по-исковых и разведочных работ, и отрицательный их результат тоже считался результатом.

Может быть, в России все-таки найдутся ресурсы для того, чтобы думать о будущем не на ближайшие пять лет, а на столетие вперед. Для этого в том числе нужно вкладывать деньги в освоение месторождений рудного золота, на которое в мире приходится до восьмидесяти процентов всего объема добычи драгметалла. В России же разрабатывают в основном россыпи. Между тем кузбасские золотые рудники - Комсомольский, Берикульский, Центральный - закрылись еще в 1990-х. И на каждом из них в тот момент насчитывалось по три-четыре тонны разведанных запасов.

ООО "Горная геология":

г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 256, корпус 4, тел. (83842) 45-26-23, [email protected]

В преддверии Дня геолога желаю вам осуществления всех планов, чтобы и в работе, и в жизни вам всегда сопутствовал успех. Радости, счастья, взаимопонимания, крепкого сибирского здоровья! Новых открытий, перспективных проектов и надежных партнеров!

Евгений Якушев, директор ООО "Горная геология".

Жители 17 регионов смогут записать детей в первый класс через "Госуслуги"

Текст: Олег Капранов

С 1 апреля на портале госуслуг начнет работу сервис по подаче заявления на запись детей в первый класс. На первом этапе услуга будет доступна в 17 регионах. Об этом сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

"С 1 апреля в ряде регионов на "Госуслугах" у родителей появится возможность дистанционно подать заявление на запись детей в первый класс. Мы проработали техническую возможность для всех субъектов. На сегодняшний день ею воспользовалось 17 регионов. Рассчитываем, что другие также в будущем обеспечат доступ к услуге жителей своих территорий", - заявил Чернышенко.

Среди регионов, которые подтвердили готовность к запуску услуги Липецкая, Свердловская, Саратовская, Калининградская, Архангельская, Ивановская, Псковская, Тамбовская, Оренбургская, Воронежская и Пензенская области, Республики Тыва, Северная Осетия-Алания, Адыгея, Ханты-Мансийский автономный округ, Хабаровский край и Санкт-Петербург.

По словам вице-премьера, единая форма позволяет не только записаться в школу по месту регистрации, но и указать положенные семье льготы. Кроме того, родителям будет доступна возможность предварительно заполнить заявление.

"Это очень важно, так как основной приоритет при записи в первый класс - очередность подачи заявления. При подаче онлайн-заявления место бронируется по времени подачи на портале госуслуг до предоставления документов в школу", - сообщил замглавы Минцифры Олег Качанов.

Подать заявление на зачисление в школу по месту регистрации на "Госуслугах" можно будет до 30 июня. Если родители хотят зачислить ребенка в школу не по месту регистрации, то заявления будут приниматься на портале с 6 июля по 5 сентября. В этом случае в школу ребенка зачислят, если останутся места.

После подачи онлайн-заявления необходимо представить документы в выбранное учебное заведение. Сообщение о зачислении придет в личный кабинет на "Госуслугах".

Московские работодатели стали искать сотрудников в регионах

Текст: Константин Балагаев, Алексей Дуэль, Ольга Игнатова, Светлана Песоцкая, Анна Шепелева

В некоторых отраслях зарплаты в регионах наполовину ниже московских. Но с появлением "удаленки" многие столичные работодатели стали искать сотрудников за пределами Москвы и предлагать им более высокий доход. Особенности рынка труда проанализировала "Российская газета".

В Калининграде ищут водителей и поваров

В самом западном регионе России сейчас наблюдается повышенный спрос на водителей, поваров и продавцов, сообщили в областном министерстве социальной политики. Водители нужны везде, но самые высокооплачиваемые - дальнобойщики. В месяц они могут заработать от 90 тыс. рублей и больше. Среди поваров ценятся шефы. Как рассказал один из калининградских рестораторов, зарплата их может достигать 120 тыс. рублей.

В цене также квалифицированные работники. Так, главный инженер, инженер-технолог могут претендовать на зарплату от 150 тыс. рублей. До 120 тыс. рублей доходит планка IT-специалистов. Приближается к уровню столичных производств оплата труда на крупнейших калининградских заводах.

Самарцы выбирают "удаленку"

В минтруда занятости и миграционной политики Самарской области пояснили, что сейчас больше всего нужны работники в обрабатывающие производства. В службах занятости - рекордное количество вакансий: 43 тысячи, или одна вакансия на 0,3 соискателя. Оплата на самарских производствах - от 17 до 40 тыс. рублей.

А вот если искать работу через популярные сайты, то там выбор намного больше. Как пояснил "РГ" руководитель по развитию "Авито.Работа" Дмитрий Пучков, много предложений для таких работников, как продавцы-консультанты, кассиры, менеджеры по продажам, работники торгового зала, товароведы, мерчендайзеры и грузчики.

"Для закрытия своих потребностей работодатели охотно принимают людей без опыта и специальности, чтобы на месте обучать их всем навыкам и умениям - новичкам подходит каждая десятая вакансия на рынке массовых профессий, а за год их количество выросло в 2,6 раза", - пояснил Пучков.

Самарские зарплаты, говорит он, заметно отстают от московских. Например, продавец-консультант салона связи одной из телекоммуникационных компаний в Москве может рассчитывать на зарплату до 65 тыс. рублей в месяц, в Самаре - на 37 тыс. рублей, в небольшом самарском городе Чапаевске - на 25 тыс. рублей. Однако не все так однозначно. Например, товароведу магазина одной и той же федеральной сети в Москве обещают от 47 тыс. рублей, а в Самаре - от 42,5 тыс. рублей.

Развивается и рынок "удаленки". Только в Самаре число вакансий с дистанционным режимом работы за год выросло на 92%. И среди соискателей такой формат очень популярен, интерес к нему увеличился на 81%. Кстати, сфера продаж лидирует по доле вакансий и среди вариантов с удаленной занятостью. Каждое пятое предложение с возможностью работать из дома приходится на сферу продаж. Кроме того, 10% дистанционных вакансий относится к группе "маркетинг, реклама, PR" и 8% - к IT-сфере. Медианные зарплаты, которые предлагают самарцам на дистанционном режиме, даже немногим больше, чем на позициях со всеми видами рабочего графика: 32,5 тыс. против 31,5 тыс. рублей, пояснил Пучков.

К примеру, сейчас в базе агрегатора есть такие предложения - рекрутер для московского кадрового агентства для удаленного поиска персонала (10 тыс. рублей за каждого работника).

В базе "Работа в России" самарцам предлагается удаленная вакансия из столицы оператора саll-центра с предложением 23 тыс. рублей. Из почти 5 тысяч вакансий для самарцев сервиса по поиску работы SuperJob 394 предлагали удаленную занятость. В основном это менеджеры по продажам (до 160 тыс. рублей), программисты (до 200 тыс. рублей), менеджеры по госзакупкам (80 тыс. рублей), есть и проектировщики, инженеры (от 60 тыс. рублей), преподаватели для онлайн-школ (почасовая оплата).

Сварщикам на Урале платят больше, чем в Москве

На Урале, как и во многих регионах, требуются продавцы (31% от общего количества вакансий в регионе, средняя предлагаемая зарплата - 46,6 тыс. рублей), разнорабочие (14%; 51,5 тыс. рублей), строители (13%; 55,8 тыс. рублей), специалисты по IT-технологиям (11%; 53,5 тыс. рублей).

Уральские зарплаты отстают от московских примерно на 30%. Только сварщики могут заработать и 100 тыс. в месяц (в Москве для них средняя зарплата - около 78 тыс. рублей). Но при этом их могут отправить на работу в северные районы.

Все больше появляется и "удаленных" вакансий. Московские компании заинтересованы в кандидатах из других регионов. По данным hh.ru, в 2021 году в среднем каждое второе собеседование работодатели из Москвы проводили не с жителями столицы. Чаще всего такую практику применяют компании из добывающей отрасли, а также из отрасли телекоммуникаций и связи и IT-компании.

Скидка на знания

Москвичи тоже оценили все прелести "удаленки". И не только в том плане, что не надо ездить на работу, тратя на это массу времени и денег, а еще и в том, что в регионе теперь можно найти репетитора для своих детей по более демократичным расценкам.

Как рассказал "РГ" директор калининградского репетиторского центра "Эдукариум" Владимир Лемешевский, ставки для местных и столичных, а также для учеников из других регионов России не отличаются: 1,8 тыс. рублей за 60 минут по основному профилю - подготовка к ЕГЭ и ОГЭ. "Но региональный тариф делает эту услугу более доступной для московских семей, - считает Владимир Лемешевский. - А кроме того, из-за разницы в часовом поясе с Москвой есть лишний час для занятий, которые в основном идут с 16 до 20 часов".

В Самаре репетиторы при работе с московскими учениками обычно просят от 800 рублей за занятие в 40 минут (от 1 тысячи за часовое занятие). Для местных учеников ставка чуть ниже. Москвичи очень ценят периферийных репетиторов, так как их услуги в два раза дешевле, а качество может быть даже лучше, считают местные педагоги.

"Беру как репетитор 700 рублей в час. Стоимость занятий одинакова для учеников из всех регионов, я делаю скидки студентам, которые долго и усердно со мной занимаются. Стоимость определяю среднюю по рынку, по параметрам опыт - качество услуги", - рассказала екатеринбургский репетитор английского языка, студентка УрФУ Кристина Косюк.

Она добавила, что онлайн-формат удобен как для преподавателя - можно находиться в любом месте мира и проводить занятия, так и для ученика: не нужно тратить время на дорогу. После пандемии молодой педагог хотела бы со взрослыми заниматься онлайн, а с детьми - вживую.

Ашинский метзавод вышел на рекордную за последние годы чистую прибыль

ПАО "Ашинский металлургический завод" (Ашинский метзавод, Челябинская обл., г. Аша) по итогам 2021 г. вышел на высокий уровень чистой прибыли - предприятие получило 7,43 млрд. руб. чистой прибыли по РСБУ. Важно отметить, что предприятие третий год подряд демонстрирует годовую чистую прибыль, в то время как предыдущие два года были убыточными. Напомним, что в 2020 г. Ашинский метзавод зафиксировал чистую прибыль в размере 84 млн. руб., а еще годом ранее чистая прибыль завода превысила 1,3 млрд. руб.

Выручка ПАО "Ашинский метзавод" в 2021 г. составила 39,81 млрд. руб. Рост 63% г/г. Существенно за отчетный год выросла и прибыль от продаж, составив 9,8 млрд. руб. Рентабельность продаж стала выше почти на 18 п. и составила 24,8% против 7,2% годом ранее.

Златоустовский МЗ расширит линейку коррозионностойких сталей

Златоустовский металлургический завод продолжает реализацию программы по модернизации и техническому перевооружению - для достижения более качественных характеристик производимой металлопродукции и с целью поиска новых позиционных решений. На сегодняшний день на предприятии проводятся масштабные мероприятия по расширению парка оборудования, приобретаемого в рамках научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

"Несмотря на сложную ситуацию в мире, ЗМЗ сегодня занимает устойчивое положение на рынке чёрных металлов, имеет стабильный уровень спроса и постоянную заказную часть от потребителей металлопроката всех отраслей хозяйства страны, а также продолжает расширять горизонты партнёрства.

.. ЗМЗ выполняются НИОКР по разработке и освоению технологии производства феррито-аустенитной коррозионностойкой стали типа SUPER DUPLEX 25Cr и аустенитной немагнитной коррозионностойкой стали типа STABALLOY AG17. В рамках проведения НИОКР на предприятии проводится серьёзная работа по приобретению нового исследовательского и вспомогательного оборудования, а также обновления существующей испытательной базы - для проведения исследований структуры металлопродукции новых марок и обеспечения контроля сдаточных характеристик. На новом оборудовании заводские специалисты будут готовить образцы стали и проводить соответствующие испытания металлопродукции на всех этапах её производства.

В рамках проекта проведены исследовательские плавки с различными композициями химического состава, ведётся подготовка к проведению экспериментальных плавок. По результатам исследовательских плавок будет подобран оптимальный анализ для каждой разрабатываемой марки и смоделирован последующий технологический процесс горячей деформации и термической обработки. Следующим этапом станет производство экспериментальных плавок в условиях завода с выплавкой исходного металла в индукционных печах ЭСПЦ-3, а затем - в ЭСПЦ-2", - сообщает пресс-служба предприятия.

Мода на авангардистов в названиях московских улиц

Многие современные архитекторы не скрывают пристрастия к творчеству авангардистов начала 20-го века и часто «цитируют» кумиров в собственных проектах. Кроме того, мода на эту эпоху отразилась на топонимике – появляются улицы, бульвары и отдельные комплексы имени Владимира Татлина, Варвары Степановой, Эль Лисицкого и других художников. Эксперты «Метриум» насчитали в столице и области 19 новых топонимов в честь знаменитых реформаторов искусства, а также проанализировали, как проявляется увлечение искусством авангарда в современных архитектурных проектах, концепциях реставрации и благоустройства.

Новый язык искусства: от оваций до гонений

Авангард и один из его проявлений – конструктивизм – считаются направлениями в искусстве, возникшими в свое время как реакция на катаклизмы и социальные преобразования начала 20 века. Абстрактные, порой непонятные и вызывающие работы Казимира Малевича, Владимира Татлина, Эль Лисицкого, Василия Кандинского, Александра Родченко, Варвары Степановой стали в будущем основой визуальной культуры. Часто приверженцы нового стиля выходили за рамки полотна, являясь одновременно и архитекторами, и скульпторами, и инженерами, и дизайнерами, и модельерами. После революции 1917 года авангард утвердился у нас в качестве доминирующего направления в искусстве. Однако в 30-е годы в архитектуру вернулся тренд на неоклассицизм (под лозунгом «дворцы для народа»), в изобразительном искусстве надолго обосновался соцреализм. Авангард был объявлен вредным, формальным искусством и надолго забыт.

Несмотря на то, что многие изобретенные тогда приемы, например, в дизайне, фотографии или проектировании распространились, и их продолжали повсеместно использовать, интерес к личностям художников и наследию авангарда был надолго потерян. Еще 15-20 лет назад горожане больше любили, скажем, период неоклассики, так называемый сталинский ампир 30-50 годов, или изысканный дореволюционный московский модерн, в то время как Татлин с Лисицким были объектом пристального внимания лишь искусствоведов и студентов архитектурных ВУЗов, причем по всему миру.

Мировое признание

Возможно, одной из причин того, что к эпохе авангарда присмотрелись на родине, стали многократные признания в любви русским художникам-новаторам со стороны иностранных знаменитостей.

Заха Хадид – звезда современной архитектуры – не раз говорила, что вдохновлялась творчеством Казимира Малевича. Ее дипломный проект, к слову, так и назывался – «Тектоник Малевича».

Рем Колхас на своих лекциях в Москве рассказывал, что знакомство с русскими конструктивистами, в частности с проектами Моисея Гинзбурга и Ивана Леонидова, повлияло на его выбор профессии архитектора.

От дома-коммуны к современному ЖК

Большую роль в популяризации конструктивизма сыграли удачные проекты реставраций некоторых знаковых объектов. Например, Дом Наркомфина на Новинском бульваре (так называемый, дом «переходного типа» к дому-коммуне), возведенный в 1928 года по проекту Моисея Гинзбурга и Игнатия Милиниса, открылся в 2020 году после масштабных восстановительных работ, которые вело бюро «Гинзбург Архитектс». Сегодня этот дом уже заселен. Конечно, покупателями квартир в нем становились те, кто ценит историческую и культурную составляющую проекта.

Фабрика-кухня на Новокузнецкой улице – еще один образец удачной реставрации. Комплекс работ выполнен в 2014 году командой Kleinewelt Architekten, сегодня известной по проектам небоскребов (например, MOD и Symphony 34).

Недавно анонсировано еще несколько проектов по приведению в порядок старых построек эпохи конструктивизма. В этом, несомненно, есть огромная необходимость, так как здания близки к своему 100-летнему юбилею. Так, скоро получит новую жизнь Дом Константина Мельникова в Кривоарбатском переулке. Оригинальное здание цилиндрической формы, которое знаменитый архитектор построил для себя в 1927-1929 годах, планируют реставрировать к 2024 году.

Влюбленные встречаются на Шагала

Одним из признаков возросшего интереса к эпохе авангарда стало появление улиц, бульваров, жилых комплексов, носящих имена звезд этой эпохи. Это новое явление, так как художники, в отличие от писателей и ученых, раньше редко удостаивались такой формы признания.

Целых 13 улиц на территории жилого комплекса «Зиларт» в 2016 году получили названия в честь художников и архитекторов: улица Кандинского, набережная Шагала, улица Родченко, улица Лисицкого, улица Лентулова, улица Татлина, улица Степановой, улица Юдина, улица Щусева, улица Мельникова, улица Гинзбурга, улица Голосова, улица Леонидова, бульвар Братьев Весниных. Обращение к истории данной эпохи неслучайно в этой локации, учитывая, что здесь расположен один из памятников конструктивизма – Дворец культуры «ЗИЛ», построенный по проекту братьев Весниных в 1930-1937 годах, который был модернизирован чуть больше 10 лет назад. Примечательно, что улицы Александра Родченко и его супруги Варвары Степановой расположены рядом, параллельно друг другу.

Недалеко от одноименной набережной возводится жилой комплекс Shagal от ГК «Эталон». Строительство первой очереди планируется завершить к 2023 году.

В 2020 году открылся парк Малевича в Одинцово по проекту бюро Basis. В архитектуре парка использованы геометрические формы: квадрат, круг, треугольник. Ключевой арт-объект – это символичный памятник художнику с элементами оптических иллюзий по мотивам «Черного квадрата». Автор работы – скульптор Григорий Орехов. Недавно здесь экспонировалась еще одна нашумевшая инсталляция от этого мастера лэнд-арта – красная дорожка к парку Малевича длиной 250 метров. Название парка и обращение к творчеству знаменитого супрематиста не случайно – Малевич бывал в этих местах в 1917 году.

Комплекс Tatlin Аpartments на Бакунинской улице в Басманном районе Москвы включает в себя фрагмент здания телефонной станции, построенной в 1927-1928 годах в стиле конструктивизм по проекту В. Патека. Реставрацией исторической части здания и надстройкой нового объема занималось бюро Al Studio. Дом достроен в прошлом году.

В честь знаменитого авангардиста Александра Родченко будет названа осевая магистраль в культурно-образовательном кластере Russian Design District от Группы «Родина» в Новой Москве. Бульвар Родченко пройдет вдоль жилого района и станет галереей под открытым небом. Игровые и спортивные площадки, павильоны и арт-объекты превратятся в композиции по мотивам абстракций художника. Изучать наследие авангардистов, а также пробовать свои силы в творчестве жители Russian Design District смогут в школе DATA (Design and Technology Art School).

«Имена таких художников, как Казимир Малевич, Владимир Татлин, Александр Родченко ассоциируются с чем-то смелым, радикально новым, амбициозным, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина». – Как раз таким мы видим наш проект – кластер Russian Design District, поэтому позволили себе «процитировать» картины Александра Родченко в оформлении главного общественного пространства нашего района и назвали центральный бульвар в его честь».

Много отсылок к авангарду можно встретить в Екатеринбурге. Не зря в последнее время появился слоган «Екатеринбург – столица конструктивизма». В городе большое наследие зданий этого периода. С 2011 года издательство об архитектуре Tatlin, которое находится здесь, в столице Урала, ведет серию публикаций о памятниках, созданных в эту эпоху.

Сбудутся ли фантазии авангардистов?

Авангардисты разработали своего рода алфавит, которым пользуются современные архитекторы и дизайнеры, соединяя элементы предложенной универсальной знаковой системы в разных вариациях. Язык конструктивизма читается и в старых пятиэтажках-хрущевках, и в модных небоскребах. Умы студентов и профессионалов давно будоражит нереализованное наследие конструктивистов – так называемые проекты-утопии: «Летающие дома» Георгия Крутикова, «Сатурнарий» Виктора Калмыкова, «Летающий дом» Иозефовича. Некоторые идеи, которые казались раньше нереальными, уже нашли воплощение за рубежом. В нашей стране также есть попытки реализации, конечно, не в оригинальной форме, а в переработанной. Например, жилой комплекс «Бадаевский» на Кутузовском проспекте является по сути осмыслением идеи «горизонтальных небоскребов» Эль Лисицкого.

«Наследие авангардистов признано и используется во всем мире, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Сегодня мы наблюдаем всплеск интереса к революционному искусству начала 20 века и в России. Конечно, этому способствуют культурные события, посвященные периоду авангарда. Например, выставка в честь 100-летия школы ВХУТЕМАС в Музее Москвы, которая прошла в минувшем году. Если говорить об архитектуре современных зданий, то мы видим характерные черты конструктивизма – монументальность, геометричность и простоту форм, функциональность – во многих возводимых в наши дни объектах. Радуют примеры качественной реставрации проектов той эпохи. Например, знаменитый Дом Наркомфина преобразился и стал снова жилым. Все 46 квартир в нем проданы».

Авторы: СГ-Онлайн

Определены 600 полуфиналистов профессионального конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет»

Определены 600 полуфиналистов профессионального конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Все они успешно прошли этап дистанционного тестирования, который состоялся с 15 по 24 марта. В полуфиналах примут участие 120 команд. Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России и реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Рейтинги полуфиналистов формировались по двум территориальным зонам: «Восток» (Дальневосточный, Сибирский, Уральский и Приволжский федеральные округа) и «Запад» (Центральный, Северо-Западный, Северо-Кавказский и Южный федеральные округа), исходя из суммарного командного балла (сумма баллов пятерых участников одной команды). Списки команд, которые продолжат участие в полуфиналах, опубликованы на сайте конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет» в разделе новости.

По итогам тестирования полуфиналисты конкурса пройдут обучение по программе повышения квалификации, результатом станет разработка программы развития системы образования своего муниципалитета.

«Особую важность для любой сферы имеют уровень управленцев, качество принятия решений. Конкурс президентской платформы «Россия – страна возможностей» «Флагманы образования. Муниципалитет» – хорошая возможность для выстраивания новых форматов взаимодействия управленцев сферы образования. А конкурсная среда – всегда стимул для профессионального роста. Хочется пожелать полуфиналистам презентовать лучшие практики, масштабировать свой региональный опыт и, конечно же, получить удовольствие от взаимодействия с коллегами в таком масштабном всероссийском проекте», – прокомментировал первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.

Заявочная кампания продлилась с 9 декабря 2021 года по 13 марта 2022 года. Команды, успешно прошедшие регистрацию, были допущены к выполнению дистанционного тестирования.

Данный этап был направлен на проверку функциональной грамотности, общих знаний, психолого-педагогических и экономико-правовых аспектов организации работы муниципальной системы образования. Участники смогли проверить свой уровень знаний по истории и культуре России, русскому языку и культуре речи, географии и праву, а также определить, насколько они в курсе изменений, происходящих в нормативных правовых документах сферы образования.

Тестирование проводилось в течение десяти дней и завершилось 24 марта.

По словам генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, запуск командного трека для представителей муниципальных образований позволил расширить горизонты профессиональных возможностей в управленческой деятельности и укрепить взаимодействие участников.

«На этапе дистанционного тестирования участники продемонстрировали настоящий соревновательный дух. В полуфинал вышли 120 команд управленцев и руководителей образовательных организаций из восьми федеральных округов нашей страны, показавших наилучшие результаты по итогам дистанционного тестирования, – это 600 участников из более чем 7 тысяч зарегистрировавшихся конкурсантов. Среди полуфиналистов – 87% женщин, 13% мужчин. 16% конкурсантов – молодые управленцы, возраст большинства участников – от 36 до 55 лет, опыт профессиональной деятельности – от 10 до 20 лет, – сказал генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров. – Президентская платформа «Россия – страна возможностей» стремится объединить в своих проектах молодость и опыт. Среди полуфиналистов конкурса «Флагманы образования. Муниципалитет» самому опытному участнику, руководителю образовательной организации, – 72 года, а профессиональный стаж в должности насчитывает более 20 лет. Возраст самого молодого руководителя образовательной организации – 26 лет. Уверен, что площадка конкурса станет оптимальной платформой для профессионального обмена, поиска новых подходов и решений для сферы образования».

Победители конкурса получат возможность войти в кадровый резерв руководителей, пройти обучение по программе переподготовки по специальности «менеджер» на базе Института управления образованием РАО, стажировку в лучших образовательных организациях страны, а также им будут вручены призы от партнёров конкурса.

В конкурсе «Флагманы образования. Муниципалитет» принимают участие управленческие команды, состоящие из пяти человек, в числе которых специалисты одного муниципального образования (руководитель или заместитель руководителя муниципального органа управления образованием, специалист, руководитель структурного подразделения, а также руководители (заместители руководителей) образовательных организаций, расположенных на территории муниципалитета).

Конкурс стартовал 9 декабря 2021 года в Екатеринбурге. Целью проекта являются поиск, развитие и поддержка перспективных команд управленцев в сфере образования, обладающих высоким уровнем профессиональных компетенций и надпрофессиональных навыков.

Справочно

Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, проводимые Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.

В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».

В 2021 году на заседании наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» прозвучала инициатива о необходимости привлечения к конкурсному движению руководителей муниципальных органов управления образованием, ведь значительная часть российских школ находится в ведении местных властей. Инициативу поддержал Президент Российской Федерации Владимир Путин.

Конкурс «Флагманы образования. Муниципалитет» направлен на выявление и поддержку талантливых представителей муниципальных органов управления образованием, обладающих лидерскими качествами и высоким уровнем профессионализма. Он ориентирован на управленческие команды: руководителей муниципальных органов управления образованием и их заместителей, руководителей структурных подразделений, а также руководителей образовательных учреждений.

Конкурс проводится в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

«Маяк» задействует роботов для вывода из эксплуатации объектов советского ядерного наследия

ПО «Маяк» приобрело первый мобильный роботизированный комплекс, который будет задействован на объектах радиохимического завода в рамках Федеральной целевой программы «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2016-2020 годы и на период до 2030 года».

Инженерный демонтажный робот «РОИН» полностью разработан и собран в России. Он предназначен для выполнения различных задач по демонтажу объектов, выводу из эксплуатации зданий и сооружений, а также реабилитации территорий, загрязненных радионуклидами. «РОИН» оснащен навесным оборудованием, которое меняется за несколько минут: лесные и грейферные захваты, общеземельный ковш, гидроножницы и гидромолот, а также дисковая пила, способная демонтировать стальные и железобетонные материалы. При помощи навесного оборудования можно не только демонтировать и фрагментировать строительные конструкции и промышленное оборудование, но и на месте производить погрузку материалов, загрязненных радионуклидами, доступ персонала к которым сильно ограничен по времени или невозможен.

Приемка нового оборудования и обучение управлению машиной прошли в Воронеже. Основным средством управления комплексом «РОИН» является выносной пульт с набором всех необходимых средств. На нем имеются несколько рукояток управления и кнопок, предназначенных для контроля за работой систем робота. Передача команд к бортовым системам управления машины осуществляется с двух пультов: по радиоканалу с кейса – «черного электронного чемоданчика» либо при помощи кабеля длиною 120 метров.

Четыре стационарные видеокамеры закреплены на корпусе робота и позволяют в условиях радиационных полей контролировать ситуацию на площадке и внутри зданий с большого расстояния. Преимущество демонтажного робота перед тяжелой техникой заключается в возможности проведения работ в труднодоступных местах, куда не может проехать бульдозер или крупногабаритный экскаватор. При полном демонтаже зданий – а именно этот способ выбран при выводе из эксплуатации объектов советского ядерного наследия на «Маяке», потребуется провести снос внутренних стен или перегородок. Габариты легкого робота позволят беспрепятственно перемещаться внутри объекта и помещений.

Как подчеркнул Павел Андронников, начальник отдела планирования и контроля экологической деятельности ПО «Маяк», количество роботизированных комплексов для работ по выводу из эксплуатации объектов советского ядерного наследия на «Маяке» будет увеличиваться. В мае этого года планируется поступление большого автономного роботизированного комплекса с дизельным двигателем и внушительным набором навесного оборудования для демонтажа зданий, сооружений и каньонного оборудования, а также для комплексного инженерно-радиационного обследования объектов.

Цифровизация позволила увеличить срок отработки Далматовского месторождения урана

Цифровизация позволила АО «Далур» (входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ»/Горнорудный дивизион госкорпорации «Росатом») на несколько лет увеличить срок отработки Далматовского месторождения урана Зауральского урановорудного района в Курганской области.

Цифровые технологии управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания (СПВ) внедряются на предприятии с 2021 года. Проект реализуется специалистами Уранового холдинга «АРМЗ» совместно с учеными Северского технологического института НИЯУ «МИФИ» (СТИ НИЯУ «МИФИ») в рамках единой цифровой стратегии Госкорпорации «Росатом».

На Далматовском месторождении ученые СТИ НИЯУ «МИФИ» в рамках сопровождения информационной системы добычного комплекса провели геотехнологическое цифровое моделирование перспективных участков добычных полигонов. «Удалось выявить и оценить дополнительный объем локализации запасов урана. На основании полученных данных разработан план мероприятий по повышению эффективности отработки. Реализация данного плана позволит продлить срок эксплуатации Далматовского месторождения на 3-5 лет, добыть здесь дополнительные объемы стратегического металла для Госкорпорации «Росатом», - сказал генеральный директор АО «Далур» Динис Ежуров.

Цифровые инструменты «Умного полигона СПВ» позволяют предприятию достоверно оценивать горно-геологическую обстановку отрабатываемых участков месторождений, моделировать варианты отработки, проводить точный анализ выполненных работ, оперативно принимать решения при анализе и прогнозе освоения месторождения, геологическом моделировании и планировании. Управление всеми технологическими процессами производится из главного диспетчерского пункта. Оператор видит на экранах мониторов все процессы, происходящие на локальной сорбционной установке и на полигоне подземного выщелачивания.

«Мы видим структуру полигона, то есть скважины и обвязку, видим объемы раствора, которые подаем в недра и выдаем на поверхность. То есть, теперь мы можем управлять технологией на глубине 500 м и, при необходимости, моделировать процессы, происходящие в рудном теле», — объяснил первый заместитель генерального директора — директор по производству АО «Далур» Камол Кадыров.

«Умный полигон СПВ» также работает на Хохловском месторождении в Шумихинском районе Курганской области. Система помогает предприятию осуществлять прогноз и своевременное выполнение ремонтно-восстановительных работ, и, таким образом, снизить затраты на обслуживание добычного комплекса. Геотехнологическая информация позволяет рассчитывать и поддерживать оптимальные режимы отработки эксплуатационных блоков. Это позволяет обеспечить и экологическую безопасность работ, и экономическую эффективность, что очень важно для предприятия.

В дальнейшем опции «Умного полигона СПВ» будут тиражированы на Добровольное месторождение в Звериноголовском районе Курганской области, где в настоящее время продолжается строительство опытно-промышленного участка.

Максим Решетников: ФАИП показала себя эффективным инструментом государственного инвестирования

Общий объём расходов федерального бюджета, предусмотренный на реализацию ФАИП и ФЦП, к концу 2021 года составил около 1,1 трлн руб. Об этом сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на заседании Правительства РФ. Министр представил доклад по итогам реализации ФАИП и ФЦП за 2021 год.

Цель федеральной адресной инвестиционной программы (ФАИП) - решение острых социальных вопросов в регионах, а также создание заделов для развития субъектов. В том числе за счёт системы здравоохранения, образования, культуры, жилищного строительства.

«В рамках ФАИП по итогам 2021 года были введены важные социальные объекты в регионах - Центр детской онкологии, гематологии и хирургии в Казани, корпус областной детской клинической больницы в Воронеже, областная инфекционная больница в Саратове. В Калуге - Дворец спорта. В Амурской, Саратовской, Свердловской, Челябинской и Московской областях реконструирована инфраструктура аэропортов. Также введено более 670 км автодорог», - сообщил Максим Решетников.

Как было отмечено, досрочно введены 13 объектов в прошлом году, планировавшихся к вводу в 2022 году. В их числе - 5 общежитий для вузов - в Казани, Архангельской и Московской областях, Чечне и Чувашии, завершена реконструкция 5 мелиоративных объектов - в Карачаево-Черкессии, Дагестане, Татарстане, Ставропольском крае и Костромской области, одного аэропорта в Якутии (г.Жиганск).

Сборы в дорогу

Перевозчики назначают дополнительные поезда на майские праздники

На майские праздники, с 29 апреля по 11 мая, холдинг «РЖД» назначает более 400 дополнительных поездов, которые будут перевозить пассажиров на популярных направлениях.

В этом году между праздником весны и труда и Днём Победы выпадает три рабочих дня. Если взять на это время отпуск, появится повод отправиться в путешествие по стране. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года продажи билетов на майские праздники выросли на 21%. Для удовлетворения растущего спроса Федеральная пассажирская компания (АО «ФПК») планирует назначить дополнительные 394 поезда.

Они будут курсировать между Москвой и Санкт-Петербургом, Уфой, Псковом, Мурманском, Архангельском, Кировом, Кинешмой, Йошкар-Олой, Тольятти, Чебоксарами, Пензой, Саранском, Казанью, Смоленском, Воронежем, Волгоградом, Новозыбковом, Белгородом, Старым Осколом, Имеретинским Курортом, Адлером, Новороссийском, Ижевском, Ульяновском, Челябинском, Екатеринбургом и другими городами, сообщили в пресс-службе. Также запланированы рейсы из Санкт-Петербурга в Москву, Белгород, Казань, Великие Луки и Киров. Дополнительные составы пустят по маршрутам из Ростова-на-Дону в Волгоград, Кисловодск.

«Ожидаем пиковые даты выезда 29, 30 апреля и 6 мая и в обратном направлении – 3, 9 и 10 мая», – рассказал «Гудку» первый заместитель генерального директора АО «ФПК» Алексей Жигунов.

Особое внимание компания уделяет туристическим поездам – в рейсы отправятся «Жемчужина Кавказа», на Черноморское побережье («Сочи»), на Север («В Карелию»), по древним русским городам («Серебряный маршрут»), по городам Поволжья («Сказы Поволжья»).

Помимо назначенных АО «ФПК» дополнительные поезда запускает Дирекция скоростного сообщения (ДОСС). Среди них две дополнительные «Ласточки» по маршрутам Сортавала – Выборг – Сортавала, Санкт-Петербург – Сортавала и сдвоенный состав Москва – Кострома, а также дополнительный «Рускеальский экспресс».

Пассажиров «Рускеальского экспресса» 2 и 7 мая ждёт гастрономический сюрприз. В эти дни на борту будет реализован проект «Ужин в поезде». В вагоне-ресторане ретропоезда, стилизованном под эпоху XIX века, гостям будут предложены блюда из мяса, птицы, а также тёплые овощные салаты и напитки, цена которых включена в стоимость билета. Трапеза пройдёт под аккомпанемент классической музыки.

Кроме того, в дополнительные рейсы 30 апреля и 1–9 мая выйдут два ретропоезда формирования ДОСС назначением Сортавала – Горный Парк «Рускеала» – Сортавала.

Ко Дню Победы приурочен запуск поездов к местам воинской славы. Ветераны Великой Отечественной войны и один сопровождающий могут совершить поездку на всех поездах дальнего следования бесплатно.

Надежда Кожухова

Госуслуги 1 апреля запускают запись детей в первый класс

С 1 апреля на Портале госуслуг начнёт работу сервис по подаче заявления на запись детей в первый класс. Об этом заявил заместитель председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, сообщил кабмин.

Техническую готовность к дистанционной подаче заявлений на данный момент подтвердили 17 регионов: Липецкая, Свердловская, Саратовская, Калининградская, Архангельская, Ивановская, Псковская, Тамбовская, Оренбургская, Воронежская и Пензенская области, республики Тыва, Северная Осетия – Алания, Адыгея, Ханты-Мансийский автономный округ, Хабаровский край и Санкт-Петербург.

В Минцифры также отметили, что для удобства родителей на портале доступна возможность предварительного заполнения заявления на зачисление в школу.

Для заполнения формы необходимо ввести паспортные данные и данные из свидетельства о рождении ребёнка. Указать место регистрации, номер или название школы, куда планируется подать заявление, а также сведения о братьях и сёстрах (если родной брат или сестра ребёнка уже учится в выбранной школе, он будет иметь преимущество в порядке зачисления) и положенных льготах.

Подать заявление на зачисление в школу по месту регистрации на портале госуслуг можно будет до 30 июня. Если родители хотят зачислить ребёнка в школу не по месту регистрации, то заявления будут приниматься на портале с 6 июля по 5 сентября. В этом случае в школу ребёнка зачислят, если останутся места.

После подачи онлайн-заявления необходимо представить документы в выбранное учебное заведение. Сообщение о зачислении придёт в личный кабинет на Портале госуслуг.

Заменят ли местные жители покидающих стройки мигрантов

Текст: Анна Бондаренко (Владивосток) , Елена Мационг (Екатеринбург) , Инесса Суворова (Санкт-Петербург)

Около пяти процентов мигрантов за последний месяц, передают с мест собкоры "РГ", покинули строительные объекты в России. Как отмечают эксперты, тренд оттока пока нестойкий, рабочие присматриваются, как складывается ситуация. И все же проблема обостряется, особенно на фоне уже существующего дефицита кадров.

"Мигранты на стройках сейчас столкнулись с резким снижением доходов, - объясняет основную причину исхода председатель Узбекской национально-культурной автономии "Содружество Средней Азии" по Приморскому краю Абдухалил Маликов. - Раньше можно было отправлять домой по 500 долларов, теперь - всего 250. Да и валюту теперь не купишь".

"А 250 можно заработать и на родине", - разводит руками Маликов. Многие его соотечественники не знают, что делать. С наступлением тепла стартует активный строительный сезон. В регионы обычно приезжает больше мигрантов. Но сейчас многие крепко задумались, ехать ли. А если не приедут?

Вице-премьер Марат Хуснуллин в обращении к руководителям регионов заявил, что ключевая задача сейчас - не только не допускать снижения темпов строительства, но и увеличивать их. И призвал губернаторов лично контролировать строительство в ручном режиме, чтобы оперативно принимать необходимые меры.

По данным Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), доля рабочих из ближнего зарубежья на стройках регионов составляет сегодня от 60 до 70 процентов. Дефицит рабочих до введения санкций - не менее полутора миллионов по всей стране. И в нынешних условиях это можно рассматривать как серьезный ресурс для трудоустройства местных жителей. Так считает доцент Уральского федерального университета Анна Дьячкова. Именно по этому пути пошли в Санкт-Петербурге.

В Северной столице в начале марта агентство HeadHunter провело опрос, готовы ли россияне пойти работать на стройки. "Более 40 процентов опрошенных ответили, что гипотетически готовы занять места мигрантов. Но по своей специальности, - говорит руководитель пресс-службы компании Мария Бузунова. Власти Петербурга стремятся перераспределять сотрудников. Директор Центра трудовых ресурсов Алексей Чистяков привел недавний пример: компания объявила о сокращении. Людей уже перераспределяют в другие фирмы.

А всем официально трудоустроенным на стройках приезжим выдают пластиковые карты мигранта, чтобы они могли переводить зарплату на родину. Она создана на основе карты "Мир", ее можно использовать как зарплатную, делать переводы за границу, снять наличные в банках, например, Узбекистана.

Многие эксперты вообще видят в сложившейся ситуации явные плюсы для местных жителей. "Деньги, которые не уйдут за границу, будут вложены в экономику России", - считает Сергей Пушкарев, руководитель Приморской общественной организации "Миграция".

В том, что нужно ориентироваться на своих уверен и директор НП СРО "Альянс строителей Приморья" Сергей Федоренко. Организация вместе с правительством края готовит программу переобучения жителей на строительные специальности. "До 1990 года во Владивостоке вообще не было мигрантов, а строили в полтора раза больше", - подчеркнул Сергей Федоренко.

В Санкт-Петербурге тоже планируют возобновить обучение специалистов на базе средних профессиональных учебных заведений.

Сколько платят на стройках

Как отмечают эксперты, на стройках нет фиксированных зарплат, вся оплата сдельная. Действует правило: чем больше работаешь, тем больше зарабатываешь.

Оно касается всех строителей, вне зависимости от национальности и гражданства. Так что можно заработать 40 тысяч, а можно и 100. Зимой объемы работы чаще меньше. В итоге средняя зарплата строителя примерно 50 тысяч рублей в месяц.

Пени за коммунальные услуги снижены. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.

Документ "отвязывает" расчет пеней и штрафов за несвоевременную оплату ЖКУ от выросшей ключевой ставки Банка России. В 2022 году за основу будет браться ставка на 27 февраля - 9,5% годовых. При действующей ключевой ставке в 20% максимальная величина пени несоразмерна платежам граждан за жилищно-коммунальные услуги, отметил в своем Telegram-канале вице-премьер Марат Хуснуллин.

По Жилищному кодексу величина пени определяется с учетом ключевой ставки ЦБ на день фактической оплаты. Пени начисляются с 31-го дня просрочки в размере 1/300 ставки рефинансирования от суммы долга за каждый день, с 91-го дня - в размере 1/130 ставки рефинансирования.

При этом введение моратория на пени, наподобие действовавшего в 2020 году из-за пандемии и сложностей с оплатой квитанций, не обсуждается. Тогда он стал одной из причин роста неплатежей.

Подготовила Марина Трубилина

Как санкции Евросоюза скажутся на российской металлургии

Текст: Михаил Загайнов

Российские металлургические компании вынужденно меняют каналы экспорта своей продукции. Причиной стали санкции, которые Евросоюз в середине марта ввел в отношении России. Тогда европейские власти не только ввели полный запрет на любые сделки с рядом российских госпредприятий (в первую очередь - военно-промышленного комплекса, что не слишком сказалось на металлургах, которые являются частными предприятиями), но и запретили импорт из РФ изделий из стали, которые занимали значительную часть отечественного экспорта. По мнению экспертов, введенные ограничения ударят и по самой Европе, которая также вынуждена искать новых поставщиков.

Россия является нетто-экспортером N1 в мире на рынке черной металлургии с 2020 года. Так, по итогам 2021 года российский экспорт черных металлов в физическом выражении составил 43,5 млн тонн - на 8,4% больше, чем годом ранее. По данным Федеральной таможенной службы, таможенная стоимость экспорта этой продукции составила 28,9 млрд долларов.

Треть экспорта черных металлов составляют полуфабрикаты из железа и нелегированной стали - порядка 15 млн тонн (на 15,2% больше, чем по итогам 2020 года). В денежном выражении их экспорт составил более 9,2 млрд долларов.

Вторая важная статья "металлического" экспорта - плоский прокат из железа и нелегированной стали. В 2021 году российские предприятия отгрузили за рубеж 8,5 млн тонн этой продукции более чем на 7,4 млрд долларов.

По словам экспертов, мировое потребление стали в последние годы растет высокими темпами. Так, если в 1990 году в мире было выплавлено 771 млн тонн стали, то в 2021-м - уже 1,951 млрд тонн. Безусловный лидер - Китай, на долю которого в прошлом году пришлось больше половины всей произведенной в мире стали - больше миллиарда тонн. В число крупнейших производителей стали входят также Индия (118 млн тонн), Япония (96 млн тонн), США (86 млн тонн). Россия находится на пятом месте, с показателем 76 млн тонн выплавленной стали.

Насколько сильно российские металлурги зависят от ЕС

По данным Евростата, страны ЕС в 2021 году импортировали 9,1 млн тонн стальной продукции из России на 6,2 млрд евро. С долей 22% от общего импорта Россия выступает крупнейшим внешним поставщиком стали в ЕС, значительно опережая Турцию, Украину и Индию.

В Российском экспортном центре (РЭЦ) отмечают, что нынешний запрет ЕС направлен на российский стальной прокат и трубы. "Полуфабрикаты, на которые приходится половина российского экспорта и по которым Россия обеспечивает больше половины импорта ЕС, под запрет не попали. Остальной объем - главным образом горячекатаные рулоны, арматура, катанка", - пояснили в РЭЦ.

Специалисты Центрального научно-исследовательского института черной металлургии им. И.П. Бардина (ЦНИИчермет им. И.П. Бардина) отмечают, что российский экспорт металлопроката и стальных труб наряду со спросом внутреннего рынка позволил в прошлом году загрузить мощности по выплавке стали на 85%.

Мировые цены на сталь в годовом выражении выросли в 2,5 раза, что стало абсолютным максимумом за все время: котировки превысили даже уровни 2008 года. В мае 2021 года цена горячекатаного проката в портах Черного моря достигла 1025 долларов за тонну (в мае 2020 года - не более 370 долларов). Взлет цен был связан с глобальным восстановлением экономики и влиянием отложенного спроса после пандемии.

"В российской металлургии на экспорт поставляется более трети произведенного металлопроката. Основной объем экспорта в страны ЕС составляет низкомаржинальный сегмент металлопродукции (руды и их концентраты, чугун, стальная заготовка)", - отмечают в ЦНИИчермет.

Заведующий кафедрой промышленного менеджмента НИТУ "МИСиС", доктор экономических наук Юрий Костюхин пояснил, что все российские металлургические компании в той или иной степени зависят от экспорта продукции. Самая низкая доля экспорта в выручке - 20% - у Магнитогорского металлургического комбината. ПАО "ММК" входит в так называемую большую тройку российской металлургии (вместе с "Северсталью" и НЛМК).

"В числе лидеров по экспорту - НЛМК. До 60% продукции шло на экспорт, в том числе около 30% на рынки ЕС и США. Поставки НЛМК на экспортные рынки выросли на 17%, до 6,8 млн тонн, на фоне увеличения экспорта чугуна и сортовой заготовки", - поясняет Костюхин.

У "Северстали" экспорт генерирует 47% выручки. Более 30% от общей выручки в 2021 году пришлось именно на европейский рынок.

Куда податься металлургам

Логичный вывод для российских металлургов после потери европейского рынка - переход на азиатские рынки сбыта. По мнению экспертов, закрепиться там будет сложнее, чем на западе. "Российским компаниям будет тяжелее работать на азиатском рынке ввиду его более высокой ценовой конкурентности. Наши компании, занимающиеся черной металлургией, последние несколько лет активно занимались снижением себестоимости производства, и это им удалось. Этим объясняются высокие дивиденды, которые они выплачивали, - в разы выше, чем у западных компаний", - пояснил Костюхин. По его мнению, на азиатском рынке российские металлурги столкнутся с транзакционными издержками, что приведет к снижению прибыли и рентабельности поставляемой продукции.

С ним согласны и в ЦНИИчермет. "Рынок черных металлов относится к категории высококонкурентных, и при выпадении объемы российских поставок могут быть замещены металлопродукцией азиатских производителей", - пояснили специалисты.

В РЭЦ настроены более оптимистично. "Наши крупнейшие меткомбинаты благодаря обеспеченности сырьем и дешевой (относительно большинства других стран) энергии являются высококонкурентоспособными производителями стали, в отличие от Европы, где производителей защищают квотами, пошлинами и другими мерами. Российская сталь найдет спрос и на Ближнем Востоке, и в Латинской Америке, и в АТР", - уверены в центре.

Старший аналитик АТОН Андрей Лобазов полагает, что главный ориентир для российских металлургов в новых условиях - Китай и другие азиатские страны. "Вероятно, это (переориентация на другие рынки сбыта. - Прим. ред.) приведет к росту расходов на логистику, а также к несколько более низкой цене реализации (в частности, на сталь), но предприятия, скорее всего, смогут продолжать работать с полной загрузкой", - отмечает эксперт.

При этом что касается западного рынка, то все эксперты прогнозируют новый виток роста цен на сталь в Европе. В РЭЦ сравнили нынешнюю ситуацию с положением США четырехлетней давности, когда Штаты резко ограничили импорт стали. "Это будет усугубляться ростом цен на энергоресурсы, так как выплавка и прокатка стали - энергоемкие производства", - пояснили в РЭЦ.

Быстро заместить российскую сталь у Европы также не получится. "Не все поставщики выбирали свои квоты даже по существующим объемам, не у всех есть резервы роста, тем более что один из этих альтернативных поставщиков - Украина, у которой в ближайшее время, очевидно, будут трудности даже с обеспечением достигнутого уровня экспорта. При этом российские компании, при желании, могут легко компенсировать часть выпадающего экспорта проката расширением отгрузок полуфабрикатов на свои прокатные мощности в Европе, укрепив позиции на рынке", - считают в РЭЦ.

Юрий Костюхин также считает, что европейцам придется обратить внимание на азиатский рынок.

"В результате отказа от нашей продукции в странах ЕС будет формироваться премиальный рынок, то есть цены по сравнению с Азией будут более высокими, естественно, будет происходить замещение. Скорее всего в течение полугода-года. Замена одних поставщиков другими, нарушение хозяйственных связей приведет к удорожаю первичного сырья и в дальнейшем спровоцирует рост инфляции", - уверен эксперт.

Продолжается второй сезон Всероссийского конкурса спортивных проектов "Ты в игре"

Текст: Захар Алексеев

Продолжается второй сезон Всероссийского конкурса спортивных проектов "Ты в игре", который стартовал в середине ноября 2021 года. На конкурс подано более четырех тысяч заявок со всей страны. В лонг-лист отобрали 250 лучших проектов из 57 регионов. В чем особенности конкурса, какие цели он преследует и что ждет победителей и нас всех, "РГ" рассказал эксперт проектов в сфере спорта и здоровья Владимир Волошин.

Владимир, для чего, собственно, придуман этот конкурс спортивных проектов?

Владимир Волошин: Его организаторы хотят поддержать авторов проектов, направленных на развитие массового спорта в России. Дать им возможность найти новых партнеров, расширить географию, тиражировать в других регионах.

Замечу, они уже участвуют в реализации нацпроекта "Демография" и помогают государству решать задачи популяризации здорового образа жизни, привлекать людей к регулярным занятиям физкультурой и спортом. Конкурс позволит им сделать свои проекты еще более популярными и узнаваемыми.

Какие регионы активнее всего участвуют в конкурсе?

Владимир Волошин: Нет, пожалуй, ни одного региона, который бы остался в стороне. И в первом, и во втором сезоне конкурс охватил всю Россию.

Самыми активными участниками стали Москва - 48 проектов, Санкт-Петербург - 19 и Свердловская область -18 проектов. В топ-10 также вошли Московская, Нижегородская, Новосибирская, Челябинская области, республики Башкортостан, Татарстан и Удмуртия.

А наиболее популярными видами спорта стали футбол, бег, общая физическая подготовка, хоккей и баскетбол.

Кто отбирает проекты?

Владимир Волошин: Их отбором и оценкой занимаются предприниматели и управленцы в любительском, корпоративном и детско-юношеском спорте, преподаватели вузов.

Все заявки оценивали по десятибалльной шкале. Сформировали рейтинг проектов в каждой номинации. Впрочем, и вы, и все желающие могут принять в этом участие. На сайте конкурса идет народное голосование, оно продлится до 1 апреля. Отдать свой голос можно за три проекта-фаворита из 250 участников лонг-листа. Проект, который наберет больше голосов, получит спецприз от партнеров и возможность пройти бесплатное обучение в Олимпийском университете.

Вы помогаете участникам конкурса довести проекты, как говорится, до ума?

Владимир Волошин: Все 250 участников лонг-листа получили приглашение в образовательный акселератор, который поможет вывести их проекты на качественно новый уровень.

С 19 февраля им доступны мастер-классы и семинары от ведущих экспертов спортивного менеджмента и маркетинга. У конкурсантов будет возможность доработать презентации проектов перед итоговой оценкой экспертного совета.

Есть проекты по реабилитации детей-инвалидов?

Владимир Волошин: Таких проектов немало. Яркий пример - проект по развитию адаптивного спорта "Детская следж-хоккейная лига", который стал победителем первого сезона.

В этот раз была включена отдельная номинация для тех, кто делает спорт доступным каждому, реализует специальные программы по физической реабилитации детей и подростков с ограниченными возможностями. Она называется "Безграничные возможности".

К примеру, нижегородцы представили проект "Нет недосягаемых высот" - адаптивное скалолазание. Высокая результативность показывает, что оно может стать новым прорывным способом для реабилитации людей с ограниченными возможностями. Проект уже давно стал больше, чем просто программой, эволюционировав в региональный центр реабилитации детей. А также в учебный центр тренеров и реабилитологов из Нижнего Новгорода и других регионов. За три года постоянными посетителями центра стали 750 подростков, детей, молодежи и взрослых.

А вам лично запомнился какой-либо проект? И почему?

Владимир Волошин: Очень сложно выделить одного. Все проекты уникальны и полезны.

А в этом году в конкурсе появилось немало нестандартных проектов по развитию новых видов спорта, по внедрению ИТ-технологий в тренировочный процесс. Например, есть технологии подготовки хоккейных вратарей с использованием дополненной реальности.

Другой участник конкурса проводит онлайн-соревнования. Спортсмены бегут, плывут или едут на велосипеде с фитнес-трекером. Загружают данные тренировки на сайт и копят баллы. Еще один проект посвящен новой спортивной игре - бендрестлингу. Это когда участники, стоя на ногах и держась руками за резиновые петли, стараются вывести из равновесия друг друга. И таких необычных инициатив очень много.

Ключевой вопрос

Хочу быть лучшим. Всегда

Допустим, я стал победителем конкурса. Что меня ждет?

Владимир Волошин: Как и полагается, победителя ждет слава и... грант на развитие своего проекта. Победители в каждой из пяти номинаций получат по 300 тысяч рублей. А гран-при составит миллион рублей.

Владимир, вы сами много лет занимаетесь спортом. На ваш взгляд, можно ли заставить человека его полюбить?

Владимир Волошин: Знаю много очень интересных людей из мира спорта. И ни один из них чемпионом не родился. Они все стали таковыми благодаря своей работе.

Все дети рождаются более или менее одинаковыми. Но у некоторых происходит какое-то событие в жизни, которое вдохновляет на занятия спортом. Семья при этом может быть совершенно неспортивная.

Я часто задаю вопрос профессиональным спортсменам: "Как они поняли, что хотят не просто заниматься спортом, а добиваться высоких результатов?" Ведь нельзя в себе разогнать это чувство - оно должно появиться естественно и занять все мысли. И ребята все как один говорят, что просто в один момент захотели стать лучшими. Причем лучшим не иногда или время от времени - они постоянно хотят быть лучшими, быть первыми, быть лидерами.

Цифра

62,7 миллиона человек регулярно занимались в России спортом в конце 2021 года. Это 46,5 процента россиян. К 2030 году таких должно стать уже 70 процентов

Справка "РГ"

Конкурс "Ты в игре" организован АНО "Национальные приоритеты" совместно с Минспортом России.

Он направлен на выявление и поддержку креативных спортивных проектов, нацеленных на популяризацию массового спорта. Конкурс проходит в рамках федерального проекта "Спорт - норма жизни" нацпроекта "Демография".

Оценка заявок проводилась по десятибалльной шкале по шести основным критериям: уникальность, социальная значимость проекта, масштаб, уровень реализации, стратегия развития и актуальность.

На основе набранных баллов был сформирован рейтинг проектов в каждой номинации.

Победители конкурса "Ты в игре" в номинациях и обладатель Гран-при станут известны 7 апреля 2022 года.

Основные номинации:

"Точка старта" - проекты местного, муниципального, регионального уровня, деятельность которых охватывает до 500 участников.

"Масштаб" - проекты федерального уровня, реализуемые в масштабах страны или деятельность которых охватывает более 500 участников.

"Дети в спорте" - проекты по спортивной подготовке, созданию инфраструктуры, образовательного процесса и организации специальных спортивных мероприятий для детей до 14 лет.

"Трансформация в спорте" - программное обеспечение, приложения, агрегаторы, другие цифровые решения, инновационные изобретения для организации спортивной подготовки и для вовлечения людей в активный образ жизни.

"Безграничные возможности" - проекты по формированию активного образа жизни, созданию доступной среды и инклюзивного просвещения в области спорта.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 30 марта 2022 > № 4023000 Владимир Волошин

Какое пиво будем пить, несмотря на санкции

Текст: Татьяна Карабут

Два крупнейших производителя пива - Carlsberg Group и Heineken - почти синхронно объявили о своем уходе из России и продаже предприятий. Самый крупный игрок на российском рынке - турецкая AB InBev Efes, а также отечественные пивовары радостно потирают руки. Даже без покупки выбывших заводов им не составит труда занять свободную нишу. Впрочем, эксперты не верят в искренность намерений европейских пивоваров - такой лакомый кусок рынка терять никому в здравом уме не захочется. А наши любители пива при любом раскладе не останутся без качественной продукции.

Обе компании продолжат производство в России, пока будут искать нового владельца. Датская Carlsberg Group владеет пивоваренной компанией "Балтика", которая управляет заводами в восьми городах страны - в Воронеже, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Самаре, Санкт-Петербурге, Туле, Хабаровске и Ярославле.

Компания оценивает свою долю на российском рынке примерно в 27%. Свои рабочие места и все социальные гарантии сохранят 8,4 тыс. сотрудников в России, заверили в "Балтике".

Голландской Heineken в России принадлежит семь заводов - в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Иркутске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Хабаровске, Стерлитамаке. До конца года компания пообещала выплачивать зарплату 1,8 тыс. своих сотрудников. По оценке INFOLine, ее доля на рынке составляет около 10%.

Но самый крупный игрок на российском рынке (30%) - бельгийско-турецкая компания AB InBev Efes. Ранее бельгийская AB InBev обратилась к турецкой Anadolu Efes с просьбой приостановить действие лицензии на производство и продажу бренда BUD в России. На том, похоже, компания и ограничит свои санкции. Контроль за совместным предприятием - у турецкой стороны. А Турция, как известно, не объявляла санкций в отношении России.

На российские активы Carlsberg и Heineken нет покупателей, уверен директор Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя (ЦИФРРА) Вадим Дробиз. "На профильном алкогольном рынке таких претендентов в принципе нет. Ни одна компания в России их не купит, потому что денег таких нет и никто не даст такой гигантский кредит", - говорит он. При этом зарубежные компании, скорее всего, не пойдут в Россию. Разве что это будет под силу какому-нибудь китайскому игроку. Возможно, кому-то будут интересны отдельные предприятия в регионах, считает эксперт. Сколько могут стоить эти активы целиком, Дробиз оценить затруднился.

Другое дело, эксперты не верят в то, что европейские пивовары на самом деле уйдут с российского рынка. Они вынуждены так поступать под давлением европейских властей и поэтому старательно делают вид, что уходят, считает источник "РГ" на алкогольном рынке.

"Это раньше было модно подчеркивать свою транснациональность и при общении с чиновниками бряцать визитками, намекая на мировое господство. Теперь ситуация кардинально изменилась. Те же самые игроки будут называться просто и по-русски - какой-нибудь ООО "Клинский разлив" или "Балтийская слобода". Но по сути ничего не изменится", - считает руководитель Центра разработки национальной алкогольной политики Павел Шапкин.

Он также уверен, что на активы Carlsberg и Heineken нет покупателей, кроме них самих. В России нет желающих, кто заплатил бы и полцены за их предприятия. И транснациональные компании это понимают, говорит Шапкин. Как и то, что подобные сделки готовятся годами. Поэтому он считает, что компании "просто сменят названия" и продолжат работать в России. Благо что для производства пива лицензия не нужна.

"Надо поддержать транснациональные компании в их стремлении покинуть российский рынок. Это в любом случае плюс для российского бизнеса", - уверен Дробиз. Предприятия европейских пивоваров даже незачем покупать: любая компания может с удовольствием занять этот рынок. По оценке Дробиза, российские пивовары смогут в течение года занять освобождающуюся нишу в 65% рынка только своими брендами без покупки новых предприятий. "Наше пиво ничем не хуже. Оно заслуженно займет место на полке. И потребители без труда перейдут на новую продукцию в течение нескольких дней", - утверждает эксперт.

Впрочем, по его мнению, даже если западные компании формально и уйдут, максимум через два года они снова будут работать в России. В создание и развитие предприятий вложены слишком большие деньги, чтобы их терять.

По данным Euromonitor International, Россия входит в топ-10 стран по объему рынка пива. Как следует из данных Единой государственной автоматизированной информационной системы (ЕГАИС), производство пива и пивных напитков в России в 2021 году выросло на 2,8%, составив почти 8 млрд литров. Мировой рынок пива по итогам 2020 года оценивался Euromonitor International в 187,69 млрд литров.

Что в вымени тебе моем

На Урале успешно редактируют гены коров

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Ученые из Уральского федерального аграрного НИЦ УрО РАН хотят вывести безрогую корову с гипоаллергенным молоком.

Речь не о безлактозном продукте, а о нейтрализации бета-лактоглобулина - большой молекулы белка, которая может спровоцировать неадекватную реакцию иммунной системы человека. А рога телятам часто удаляют после рождения для того, чтобы они не бодали друг друга или случайно не задели человека. Кроме того, появление теленка без рогов признак того, что технология редактирования генома работает.

Уральским ученым уже удалось вывести первого теленка с отредактированным геномом, он родился в начале этого года. Ученые смогли заблокировать у животного участок, который отвечает за подверженность лейкозу. Это одно из самых распространенных заболеваний коров, которое сказывается на продуктивности стада.

- Сейчас улучшение характеристик коров происходит традиционно, через селекционную работу. На получение нужного результата уходят десятилетия. Технологии генного редактирования позволяют достичь желаемого за короткий срок, - рассказала "РГ" ведущий научный сотрудник лаборатории биологических технологий УрФАНИЦ УрО РАН, доктор биологических наук Анна Кривоногова.

Для уральских ученых появление "отредактированного" теленка - огромная победа. К ней они шли более трех лет. Все это время команда генетиков, эмбриологов, биологов и ветеринарных врачей не только с Урала, но и из федерального Института биологии гена РАН трудилась над разработкой технологии редактирования генома крупного рогатого скота для получения животного с заданными признаками. Проект ученых поддержал грантом Российский научный фонд.

Прежде всего, ученым пришлось определить участок ДНК, где находится нужный ген, найти способ, как доставить в клетку систему редактирования, чтобы заблокировать определенный участок. Для этого была использована новейшая технология редактирования геномов высших организмов, которая позволяет изменять фрагменты ДНК.

Но для живой клетки, как и для любого существа, вмешательство со стороны - это стресс. Поэтому много раз в ходе эксперимента ученые сталкивались с ситуацией, когда клетка замирала и прекращала делиться. Весной прошлого года удалось подкорректировать клетку так, что она продолжила существование.

- Исследования проводятся исключительно в научных целях. Никто не будет заполнять фермы генетически модифицированными телятами. Но в стране должны быть разработаны свои методы редактирования генома животных, развиты технологии генной инженерии. Это необходимо для продовольственной безопасности, - отметила Анна Кривоногова.

Сейчас в работе у ученых еще несколько сотен эмбрионов с редактированным геномом. В ближайшие месяцы планируется повторить эксперимент, чтобы понять, насколько оптимальны применяемые технологии.

В России появится третий завод по производству жестяных банок

Третий завод в России по производству жестяных банок на базе АО «Бурятмяспром» откроется вБурятии к1 сентября. Об этом сообщил министр сельского хозяйства и продовольствия республики Галсан Дареев.

В России всего два металлургических завода, которые производят жестяные банки для пищевой консервации, это завод «Спасский Дальний» Приморского края и Магнитогорский завод Челябинской области. Знаменитая тушенка бурятского флагмана пищевой и перерабатывающей промышленности ООО «Бурятмсяпром» доходит до своего конечного потребителя именно в жестяной таре этих двух металлургических заводов, сообщаетВосток-Телеинформсо ссылкой на Минсельхозпрод РБ.

- Мы уже давно испытываем дефицит в жестяных банках, ежемесячная потребность нашего предприятия – 3 миллиона банок в месяц. Если в рыбодобывающих регионах нашей страны начинается сезон, то завод «Спасский Дальний» начинает работать только на них, а если в этот момент случится поломка на заводе в Магнитогорске, то наш завод может и вовсе остаться совсем без тары под мясную тушеную продукцию. Сложная логистика поставок и дороговизна жестяных изделий напрямую влияет на себестоимость,- рассказал директор ООО «Бурятмяспром» Аламжи Сыренов. –Открытие цеха по изготовлению жести планируется 1 сентября 2022 года,цех будет выпускать до 10 миллионов банок в месяц, тем самым полностью обеспечивая «Бурятмяспром» необходимой тарой для консервации, излишки будут реализовываться в другие регионы России.

Помочь с открытием завода помогут и инвесторы из Монголии. Как отметил на встрече министр Республики Бурятия по взаимодействию с Монголией Даба-Жалсан Чирипов, планируется создание российского юридического лица с учредителями из Монголии. Участие бурятской стороны заключается в аренде земли и помещения на территории ООО «Бурятмяспром», участие монгольской стороны – вложение 1 млн. долларов, которые пойдут на приобретение оборудования и закуп металлосырья. Планируемая мощность предприятия 10 млн. банок в месяц. Вся линия будет автоматизирована.

Росатом выведет на рынок новый продукт «Цифровое теплоснабжение»

«Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») в ходе межрегионального онлайн-марафона анонсировал новый цифровой продукт для энергетики и ЖКХ.

Алексей Голубев, генеральный директор АО «Цифровые платформы и решения Умного города» (входит в РИР) в ходе своего выступления отметил, что компания готовится к выводу на рынок продукта «Цифровое теплоснабжение». По его словам, сейчас идет финальная доработка базовых программных модулей. В скором времени компания сможет представить его потенциальным клиентам.

Онлайн-марафон проходил в течение двух дней в 7 российских городах. Мероприятие состояло из серии конференций, объединенных темой «Умные города» и «умные регионы»: территории роста». Участники ознакомились с лучшими практиками внедрения цифровых решений, обсудили с экспертами, как распространить накопленный опыт на другие города и регионы.

Выступая в московской сессии, спикер РИР поделился практическим опытом реализации подобных проектов и представил собственный портфель продуктов для реализации комплексной трансформации территорий. «РИР уже давно ведет свою деятельность во многих городах и обеспечивает их жизнедеятельность. Мы разрабатываем и развиваем решения как самостоятельно, так и в партнерстве с другими участниками рынка. Они предназначены для городского и регионального управления, ЖКХ, транспортной сферы, промышленности и других секторов экономики. В каждом из них мы видим смысл и делаем так, чтобы наступила та самая «смартизация», а наш цифровой продукт стал еще более умным, более дружелюбным для человека и позволял экономить ресурсы и время», – поделился он.

Евгений Дук, куратор ведомственного проекта «Умный город», Минстрой России, в своем выступлении отметил в том числе важную роль РИР в развитии «Умных городов»: «Про «Росатом» можно сказать только то, что они ведут настолько активную деятельность, что отдельные их проекты в этой теме выделить сложно. Коллеги в целом проделали и продолжают делать очень большой фронт работы в развитии «Умных городов».

«Мы, как цифровая компания, придерживаемая трех главных принципов. Принцип коммуникации – мы стараемся выстроить связи между всеми, кто вовлечен в процесс. Второй – принцип интеграции. Мы максимально используем имеющиеся ресурсы и стараемся встроиться в существующий цифровой ландшафт. Третий – принцип кооперации. Мы делимся данными с городскими службами, которым они необходимы. Именно это в нашем понимании комплексная цифровая трансформация территории, благодаря которой появляется новый уровень взаимодействия между городскими сообществами и новое качество жизни», – сказал Алексей Голубев.

Также спикер отдельно остановился на вопросах стандартизации решений в сфере «Умного города». Он позитивно выделил соответствующую работу Минстроя России, отметив, что «все должны понимать единые правила, по которым нужно развивать свои системы».

Участие в марафоне приняли несколько тысяч человек: представители федеральных и региональных органов власти, операторы сотовой связи, энергосбытовые предприятия, сервисные и управляющие компании, девелоперы и застройщики, проектировщики зданий, инженерные компании, системные интеграторы, инвестиционные компании, производители и дистрибьюторы IT-решений, профильные ассоциации, представители СМИ.

Города-участники онлайн-марафона: Уфа, Челябинск, Краснодар, Пермь, Екатеринбург, Нижний Новгород, Москва.

Справка

АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. Генерирующие мощности компании и теплосети расположены в 17 регионах России, включая объекты ПАО «Квадра», вошедшие в состав компании в 2022 году. Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая – около 20 тыс. Гкал/ч. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина.

Три нижнетагильские школы будут получать больше мощности по техприсоединению. Соответствующие заявки были поданы в Свердловское «Облкоммунэнерго», и в этом году энергетики проведут все необходимые работы.

Специалисты «Облкоммунэнерго» в 2022 году увеличат подаваемую по технологическому присоединению мощность в школы №9 и №23 в Нижнем Тагиле и школу №12 в деревне Усть-Утка.

Во всех учебных заведениях за последние годы возрос объем потребляемой электроэнергии. У школы №9 Нижнего Тагила незначительно — на 12 кВт — увеличились потребности в электроэнергии. Для повышения подаваемой мощности энергетики приведут пускозащитную аппаратуру на подстанции в соответствие с требуемыми показателями. В двух других образовательных учреждениях необходимые по заявке объемы возросли больше чем в два раза, и работы тут предстоят более масштабные.

— Программа модернизации школы предусматривает подключение новых объектов или установку современного оборудования: компьютеры, интерактивные доски и так далее. Потребляемая соцобъектом мощность увеличивается, в сетевую организацию подается соответствующая заявка. В рамках технологического присоединения компания нередко как подключает новые социальные объекты, так и увеличивает мощность для действующих. Для каждого технологического присоединения мы разрабатываем отдельный проект, находим технические решения и обеспечиваем объекты социальной инфраструктуры надежным электроснабжением, — рассказал главный инженер филиала АО «Облкоммунэнерго» — «Тагилэнергосети» Игорь Павлюков.

Согласно заявке, после реконструкции школе №23 потребуется на 190 кВт больше — 250 кВт. Для этого до 1 сентября специалисты «Облкоммунэнерго» заменят вводную кабельную линию и построят вторую, установят новый силовой трансформатор, организуют дополнительное присоединение.

В школе №12 в Усть-Утке реконструкция уже завершилась. Теперь очередь энергетиков обеспечить соцобъекту требуемую мощность в 95 кВт. Для этого построят воздушные линии и комплектную трансформаторную подстанцию. Работы предполагается завершить летом.

На Госуслугах можно предзаполнить заявление для записи ребенка в первый класс

на Госуслугах появилась возможность заполнить черновик заявления для записи ребенка в первый класс. Сама запись стартует 1 апреля, но теперь можно заранее подготовить заявление и сохранить его в личном кабинете. В нужный момент достаточно будет зайти на портал и нажать кнопку «Отправить».

К сервису уже подключились 17 регионов: Санкт-Петербург, Калининградская, Липецкая, Свердловская, Архангельская, Ивановская, Псковская, Тамбовская, Оренбургская, Воронежская, Пензенская, Саратовская области, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Республика Тыва, Хабаровский край, Республика Северная Осетия-Алания, Республика Адыгея. Планируется, что до конца года эксперимент распространится на все регионы.

Сервис по подаче заявления в первый класс на Госуслугах имеет широкий функционал, который учитывает все возможные условия и льготы. Для того, чтобы заполнить форму, потребуются:

Черновик в личном кабинете можно редактировать в любой момент до 1 апреля. Заявление в школу по месту регистрации можно отправить с 1 апреля до 30 июня, а в любую другую — с 6 июля по 5 сентября. В школу не по месту регистрации ребенка зачислят, если останутся места. После подачи онлайн-заявления нужно будет представить оригиналы документов в школу. Сообщение о зачислении придет в личный кабинет на Госуслугах.

«Предварительное заполнение формы позволит родителям не тратить лишнее время при подаче заявления. Это очень важно, так как основной приоритет при записи в первый класс — очередность подачи заявления. При подаче онлайн-заявления место бронируется до предоставления оригиналов документов в школу», — поясняет замглавы Минцифры России Олег Качанов.

Сервисы доставки перевернули рынок

Яков Шпунт

Рынок доставки продуктов питания в 2021 г. достиг объема 329 млрд руб., увеличившись на 159% по отношению к 2020 г. Количество заказов выросло на 244% и составило 237 млн. Рынок доставки продуктов и готовой еды стал самым быстрорастущим сегментом во всей электронной коммерции. Доля онлайн-продаж в общем объеме продовольственной розницы составила 1,8% в среднем по стране, при этом в крупнейших городах она более заметна - 4,5% в Москве и 5% в Петербурге.

29 марта Российская ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) и Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" представили результаты исследования "Влияние доставки готовой еды и продуктов питания на бизнес, общество и городскую среду". Оно проводилось с 10 января по 28 февраля 2022 г. В рамках исследования использованы методы количественного и качественного экспертных интервью. География включала 15 городов с населением свыше 1 млн человек (Москва, Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Самара, Омск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Воронеж, Пермь, Волгоград).

Заместитель председателя комитета по экономической политике Государственной Думы Станислав Наумов назвал сервис доставки продуктов и готовой еды важной частью такого нового явления, как платформенная занятость, которой охвачено от 5 млн до 15 млн человек. Данное недостаточно изученное явление затрагивает еще целый ряд сфер. Также Станислав Наумов обратил внимание, что именно сервисы доставки могут стать точкой притяжения для тех, кто потерял работу в ушедших с российского рынка компаниях, в том числе из сферы общественного питания. А ситуация на рынке труда, как он отметил, исправляется куда медленнее, чем макроэкономические показатели.

Директор РАЭК Сергей Плуготаренко назвал одним из результатов данного исследования, которое является составной частью более масштабного мониторинга экономики Рунета, то, что доставка готовой еды и продуктов стала неотъемлемой частью жизни жителей крупнейших городов, которая в 2020 г. появилась и в 2021 г. закрепилась. И в целом бурное развитие данной сферы стало показателем высокого уровня доверия к цифровым платформам. Плюс ко всему, рынок доставки оказывает влияние на разные сферы, включая ситуацию на рынке труда и экологическую ситуацию.

Заместитель директора РАЭК Сергей Гребенников поделился результатами нескольких круглых столов, прошедших в Общественной палате по проблемам, с которыми сталкиваются самозанятые, к которым относится большая часть курьеров. Среди предложений обозначены расширение перечня сфер деятельности для самозанятых, повышение порога дохода, облагаемого по минимальным ставкам, а также соблюдение социальных прав работников. К примеру, как отметил генеральный директор ТИАР-Центра Антон Губницын, 99% самозанятых не отчисляют средства в пенсионные фонды, а значит, могут рассчитывать лишь на минимальную пенсию.

Непосредственно результаты исследования привела аналитик РАЭК Мария Сайкина. По ее словам, развитие сервисов доставки произвело переворот в сфере покупок. Раньше это было исключением - например, когда надо было доставить какой-то габаритный товар вроде крупной бытовой техники или мебели, а теперь это обыденность. На развитие данных сервисов повлиял целый комплекс факторов, среди которых пандемия была лишь одним из многих. Прежде всего это развитие цифровых платформ, широкое распространение мобильных устройств и в целом стало новым этапом цифровизации. Также на широкое распространение сервисов доставки повлияло и развитие общемировых процессов урбанизации, и повышение скорости жизни.

Используют доставку 76% продовольственной розницы. У общепита на сервисы доставки приходится половина заказов, у ряда сетевых компаний эта доля доходит до 80%.

Больше половины (53%) магазинов и ресторанов используют собственных курьеров, 43% прибегают к услугам сторонних компаний вроде "Яндекс.Еда" или Delivery Club. Большинство розничных сетей и предприятий общепита сочетают собственных курьеров с внешними службами.

К услугам служб доставки прибегает 54% опрошенных. Главное преимущество заказов - экономия времени. Также ряд респондентов обращали внимание, что цены в случае доставки могли быть ниже, а также на скидочные программы. Кроме того, довольно активно пользуются услугами служб доставки маломобильные категории - пенсионеры, люди с ограничениями по здоровью, а также молодые мамы. 82% опрошенных довольны сервисами доставки. Основной причиной для нареканий является несвоевременная доставка, недостаточный ассортимент и сложности с контролем качества.

Курьерами обычно работают молодые мужчины в возрасте до 34 лет. В основном курьерами работают российские граждане - 56%. Однако в Москве 80% курьеров иностранцы. Как правило, работа курьером является не основным заработком, а подработкой. Более 70% курьеров имеют статус самозанятых.

Курьеры в основном перемещаются пешком, на велосипедах или с использованием других средств индивидуальной мобильности. В общей сложности их использует более 80% курьеров. Это оценивается жителями городов в целом положительно, хотя многие поднимают вопрос организации движения велосипедов и прочих средств индивидуальной мобильности в городах. Кроме того, использование одноразовой упаковки вызывает довольно много критики.

Участок трассы М-5 «Урал» в сторону Миасса расширят до четырех полос

Речь идет о работах по капитальному ремонту на отрезке км 1780+500 - км 1790+358 в Челябинской области.

По заказу подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор «Южный Урал» подрядчик выполнит капитальный ремонт трех примыканий, устроит разделительную полосу с установкой барьерного ограждения и разворотную петлю с переходно-скоростными полосами, а также укрепит обочины и откосы земляного полотна. Конструкцию дорожной одежды усилят слоями из асфальтобетона и щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси. Для повышения прочности между ними устроят армирующую прослойку из георешетки. На объекте восстановят систему водоотвода, заменят водопропускные трубы, установят новые дорожные знаки и сигнальные столбики. Разметку нанесут холодным пластиком со стеклошариками.

Завершить капитальный ремонт планируется осенью 2023 года. Благодаря расширению до четырех полос движения пропускная способность участка увеличится в 2,5 раза.

Добавим, что сейчас в рамках реконструкции в четырехполосное исполнение переводят почти 60 км указанной трассы (км 1548+651 – км 1609) – работы рассчитаны до 2024 года. Протяженность трассы М-5 в Челябинской области – 328,2 км, из них более 80 км имеют четыре полосы движения, остальные участки – двухполосные.

Шишкалова Анна 

Начинали с сырья для денег, сейчас одевают всю страну: опыт компании «Интегра»

Сколько перчаток можно сделать из 700 тонн пряжи? Как получить субсидии на развитие бизнеса от властей Китая и почему иметь собственные склады невыгодно? Об этом — в бизнес-стори «Интегры».

ООО «Интегра» занимается внешнеэкономической деятельностью с 2008 г. Как правило, в основе ВЭД лежит импорт или экспорт товаров из одной страны в другую, но работа «Интегры» устроена несколько по-другому. У компании есть собственная текстильная фабрика в китайском городе Вэньчжоу (провинция Чжэцзян). Ежемесячно здесь производят порядка 700 тонн пряжи и латексных нитей, которые потом используются для изготовления перчаток, чулочно-носочных изделий, медицинских масок и бахил.

Часть продукции (около 300 тонн) поступает в Россию, а часть расходится прямо по территории Китая. Так, к примеру, пряжу, изготовленную на фабрике «Интегры» в Китае, покупают Adidas и Nike (в КНР расположены производственные мощности этих спортивных брендов, — прим.ред).

Сотрудничество с Гознаком

На первых порах «Интегра» работала не с Китаем, а с Узбекистаном — оттуда привозили отходы текстильного производства (гребенной очес), используемые для изготовления денег. Конкуренции на рынке практически не было, поэтому о компании быстро узнали в Гознаке. Такое сотрудничество стало крепким подспорьем для дальнейшей деятельности «Интегры».

Мы появились на рынке в расцвет кризиса — в 2008 г., но работа с Гознаком стала хорошим толчком. Этот и все последующие кризисы мы прошли легко. Ежемесячно наша компания отгружала примерно 200 тонн сырья для Гознака. Привозить его, кроме как из Узбекистана, было неоткуда. Это сейчас хлопковый материал для банкнот закупают в Индии, США, Турции, Бангладеше, — рассказывает директор «Интегры» Андрей Князев.

Параллельно руководство «Интегры» присматривалось и к другим рынкам. Перспективным казался Запад. Не секрет, что США — одна из самых потребляющих в мире наций. Американцы часто меняют одежду. Старую, соответственно, выкидывают. Однако чтобы заниматься переработкой и утилизацией одежды в США, необходимо получить массу разрешений, лицензий и пр. Но если вывезти это сырье в третьи страны, то оно становится бесплатным. Совсем.

По такой схеме и начала работать «Интегра»: в США представители компании упаковывают одежду в брикеты, грузят в контейнеры и перевозят в Вэньчжоу на фабрику.

11,7 млн пар перчаток

Фабрику в Китае Андрей Князев ввел в эксплуатацию в 2014 г. Примечательно, что строили ее на государственные деньги. Власти КНР предоставили компании беспроцентную субсидию в размере $37 млн.

У нас уже был опыт работы с производством пряжи, т.е. правительство КНР видело, что мы компетентны в этой области. Мы отлично защитили бизнес-план, поэтому нам и выделили 3 Га земли под фабрику и дали денег на строительство, — рассказывает Андрей Князев.

Фабрика в Вэньчжоу считается довольно мощной. На ней работают 80 человек. На фабрике установлено семь пневмопрядильных машин R40 швейцарской компании Reiter. Объемы производства — 700 тонн пряжи ежемесячно. В пересчете на перчатки — это 11,7 млн пар. Пряжа фабрики используется не только для изготовления перчаток и чулочно-носочных изделий. Из нее также делают канаты, насадки для швабр и верхний трикотаж.

Продукция разъезжается практически по всему земному шару: в Россию, Китай, Польшу, Корею. На территории РФ пряжу из Вэньчжоу заказывают ТД «Аленка» из Дзержинска (один из крупнейших в стране производителей перчаток), компания «Мегатекс» (основной поставщик перчаток для сети «Магнит»), АО «Лента» из Чебоксар (один из ведущих российских производителей текстильных лент различного назначения).

Несмотря на широкую географию заказов внутри России, «Интегра» не спешит обзаводиться массой складов.

У нас и офис-то один на всю страну — здесь, в Екатеринбурге. И склады, соответственно, только здесь. Склады не открываем принципиально. Чтобы склад был ликвидным, он должен быть по крайней мере 500 м2. Естественно, эту площадку необходимо обслуживать, содержать — это дополнительные затраты. В месяц расходы на такой склад могут достигать 200 тыс. руб. Мы работаем по другой схеме: купили пять крупнотоннажных современных грузовиков Ford F-Max. Они и развозят продукцию по всей России. Причем эти машины очень современные, с холодильным оборудованием. Обратно мы возим на них чьи-нибудь сторонние грузы. Загрузить в эти грузовики можно даже лекарства и инкубационные яйца, — продолжает Андрей Князев.

Увеличили выручку в три раза

Как и любая компания, «Интегра» хотела расти и развиваться. А что необходимо для развития? Деньги. До 2014 г. компания обслуживалась в крупном банке с госучастием. Андрей Князев замечает: в таких финансовых организациях рады только крупному бизнесу, на мелкий и средний смотрят свысока. В 2014-м «Интегра» перешла на обслуживание в ПримСоцБанк — он был одним из первых, кто открыл прямые корсчета в Китае и сделал возможным взаиморасчёты в юанях.

Мне и нужен был такой банк-пионер. Мы же и сами пионеры на своем рынке. В общем, мы были интересны друг другу в качестве пилотных проектов. У ПримСоцБанка есть «фишка»: они открывают импортерам, которые обслуживаются в банке, беззалоговые кредитные линии. Конечно, чтобы ею воспользоваться, необходимо предоставить нужную отчетность и соответствовать ряду критериев. Деньги, которые мы взяли, а это порядка 10 млн руб., были направлены на закуп дополнительного сырья. Конечно же, это положительно отразилось и на выручке нашей компании. В прошлом году мы попросили увеличить нам эту кредитную линию до 60 млн руб. Эффект — квартальная выручка «Интегры» перешагнула отметку в 100 млн руб. Это в три раза больше, чем мы делали раньше, — рассказывает директор ООО «Интегра».

Традиционно ПримСоцБанк предоставляет участникам ВЭД широкую линейку банковских продуктов. Правда, сейчас эти продукты претерпевают определенную трансформацию.

Важно, что в современных условиях в банке в полном объеме сохранились базовые продукты, которые востребованы во внешнеторговой деятельности. Это традиционные услуги: международные переводы, конверсионные сделки, валютный контроль, аккредитивы. Банк обеспечивает перевод иностранной валюты в любую точку мира за 2-3 часа. При этом клиент видит все этапы прохождения своего платежа в каждом иностранном банке благодаря сервису SWIFT-gpi.

Спрос со стороны участников ВЭД за последние три недели довольно сильно изменился, отмечает Александр Прокофьев, заместитель директора дополнительного офиса ПАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» в Екатеринбурге.

Мы фиксируем рост запросов на расчеты в национальных валютах азиатских стран, прежде всего в юанях (Китай) и рупиях (Индия). Клиенты обращаются с просьбами оказать помощь в правильном переоформлении контрактов с долларов на иные валюты. Переход на предоплату по многим импортным контрактам сформировал дополнительный спрос на кредитные ресурсы и банковские гарантии. В условиях высокой волатильности курсов валют, а также остановки торгов в секции фондового рынка, сформировался заметный спрос на короткие депозиты для юридических лиц. Ставки мы подняли до 18-22% годовых (в зависимости от срока и суммы). Существенно выросли запросы по открытию валютных счетов, — говорит представитель ПримСоцБанка.

Чтобы облегчить условия для бизнеса в сегодняшней непростой экономической ситуации, банк оптимизировал процесс открытия валютных счетов. Целевой срок открытия счета — два часа. Работает сервис подачи заявок через сайт и выездной сервис открытия счетов. По-прежнему отсутствует комиссия за валютный контроль, сохранены все индивидуальные тарифы.

До 31 мая 2022 г. у нас действует акция по открытию счетов. Она предусматривает льготу 50% от абонентской платы. Мы всегда считали своей специализацией расчеты с азиатскими странами, имеем прямые корреспондентские счета в банках КНР, Японии, Кореи, Казахстана. Сейчас это особенно актуально. ПримСоцБанк является участником китайской международной расчетной системы CIPS, а также эмитентом карт платёжной системы Union Pay, — добавляет Александр Прокофьев.

Представители ПримСоцБанка отмечают: участники ВЭД — особенные клиенты, которые предъявляют банкам спрос на специфические продукты и услуги. Таких клиентов в Свердловской области не так много, всего 2,5-3 тыс., и помогать им — обязанность банка.

Куда дальше?

Ограничиваться изготовлением и транспортировкой пряжи в «Интегре» не собираются. В планах Андрея Князева — развивать экологический туризм на территории Вэньчжоу. В Китае бизнесмен уже высадил несколько садов. Один с голубикой, второй — с японской мушмулой. Это вечнозеленое плодоносящее растение. Плоды мушмулы по вкусу напоминают грушу, хорошо утоляют жажду, освежают, а также благотворно влияют на диабетиков, поскольку содержат мало сахаров.

Китайцы приезжают на такие плантации семьями. Ходят и собирают голубику и мушмулу. Кстати, для некоторых это способ заработать. Входной билет на плантацию стоит условные 100 юаней. Но у посетителей есть возможность продать нам потом собранные плоды. Т.е. они не только отбивают входной билет, но и получают деньги сверху. Пока этот вид бизнеса не сильно отлажен, но я точно знаю, что у нас большое будущее, ведь мы находимся в самом начале пути, — резюмирует Андрей Князев.

«Иногда участники выборов дают обещания, которые не могут выполнить. Я их не давал»

«Город разделили на избирательные округа не просто так. Это сравнительно небольшие территории, где депутат может сделать жизнь лучше». Опыт бизнесмена, который пытался попасть в думу Екатеринбурга.

В минувшее воскресенье в Екатеринбурге подвели итоги дополнительных выборов в городскую думу. Победу одержали кандидаты от «Единой России»: в избирательном округе №2 — директор СОШ №168 Татьяна Вяткина, в округе №10 — директор СОШ №140 Александра Журавлева. Среди 12 человек, которые участвовали в предвыборной гонке, было трое предпринимателей.

Владелец сети детских спортивных школ «Рекорд» Иван Герасимов участвовал на выборах в качестве кандидата от партии «Новые люди». До последнего времени никакого отношения к политике он не имел. Предприниматель рассказал DK.RU, зачем решил поучаствовать в кампании и какой опыт получил за эти полтора месяца:

— Решение участвовать в дополнительных выборах в городскую думу я принял достаточно спонтанно. В начале этого года в социальных сетях района Академический я увидел, что депутат от нашего избирательного округа Николай Смирнягин сложил полномочия и был назначен главой района. Я подумал, что могу попробовать принять участие в выборах. И если получится стать депутатом — у меня будет больше возможностей для того, чтобы сделать детский спорт по-настоящему доступным и массовым.

Сейчас в Екатеринбурге работает только 23 муниципальных детско-юношеских спортивных школы. Мне кажется, что для полуторамиллионного города этого недостаточно. Екатеринбург нуждается в новых муниципальных спортивных школах, где можно посещать секции бесплатно. Кроме этого, существует практика сдачи помещений муниципальных ДЮСШ в аренду для проведения в вечернее время платных занятий. Если бы таких объектов было больше — мы бы смогли сделать спорт более массовым и привлекли к занятиям большее количество детей.

С Николаем Смирнягиным нам раньше доводилось общаться по работе. Пять спортивных школ из нашей сети открыты именно в Академическом районе, в них занимается около 600 чел. Поэтому я решил обратиться к нему за советом, рассказал, что хочу участвовать в выборах. Но оказалось, что партия «Единая Россия», членом которой он является, уже провела праймериз. Решил выдвигаться от другой партии. Обратился к депутату Заксобрания от партии «Новые люди» Ивану Зайченко. На тот момент они как раз искали кандидатов. Иван посоветовал мне прийти к ним в штаб и пройти праймериз на общих основаниях. Так я и поступил.

Оказалось, что отбор будет проходить в социальной сети Instagram (в настоящий момент запрещена на территории России). Для меня, конечно, это было неожиданно и сначала показалось очень странным. Но потом мне объяснили, что это — форма открытости и таким образом больше людей сможет принять участие в отборе кандидатов. Других способов сделать эту процедуру настолько же открытой и массовой не было.

В отборе участвовали четыре кандидата, все четверо — предприниматели. В итоге подписчики проголосовали за меня и Дмитрия Дымшакова. Меня поддержали около 1,6 тыс. чел. Понятно, что не все они жители Академического района. Но учитывая, что по городу работают 12 спортивных школ нашей сети и в них занимается около 1,2-1,3 тыс. детей — цифры вполне реальные.

Дальше последовал стандартный набор процедур. Прошел съезд регионального отделения в штабе партии, где меня выдвинули как кандидата в депутаты. Я собрал пакет документов, передал в избирком. Подписи избирателей в поддержку своей кандидатуры собирать не потребовалось — «Новые люди» имеют право участвовать в избирательной кампании без них.

В связи с событиями последних недель организовать полноценную избирательную кампанию не получилось. У меня прошло буквально несколько встреч с избирателями. Основную работу я вел в соцсетях — рассказывал о своих планах, отвечал на вопросы подписчиков. На самом деле я совсем не публичный человек, и эти полтора месяца мне буквально пришлось бороться с самим собой. Но эффект от этой работы однозначно был.

Люди, с которыми мне доводилось общаться, тоже были заинтересованы в развитии детского спорта. На одной из встреч жители дома на ул. Амундсена рассказали, что им некуда водить детей на секции. На обратном пути увидел, что в одном из близлежащих домов сдается второй этаж здания. Передал информацию специалистам франчайзингового отдела спортшколы, попробуем открыть там хотя бы коммерческую школу.

Иногда участники выборов дают обещания, которые не могут выполнить. Я таких обещаний не давал. Вместо этого я рассказывал о проектах своей сети. Сейчас мы планируем заводить в наши коммерческие школы филиалы муниципальных. Происходить это будет так: они будут открывать ставки, на которые можно будет принять тренеров, а мы будем предоставлять помещения для занятий.

Во время предвыборной кампании мы договорились с директором муниципальной спортшколы по тхэквондо, что с осени на базе трех наших спортивных школ появятся бюджетные места для детей. Сейчас наши школы проходят аккредитацию, проверку на соответствие всем необходимым нормам. В дальнейшем планируем наладить такое же сотрудничество с другими муниципальными спортивными школами по таким направлениям, как самбо и кикбоксинг.

В понедельник стали известны итоги голосования, я занял по своему округу третье место. Не питал иллюзий, что смогу обойти кандидата от «Единой России», появившись в публичном пространстве полтора месяца назад. Но надеялся, что смогу набрать больше голосов, чем кандидат от «Справедливой России». К сожалению, не сложилось.

Я решил для себя, что получил хороший опыт. Сейчас, конечно, пока не утихли эмоции, есть желание попробовать поучаствовать в выборах еще раз. Но ближайшие выборы в городскую думу Екатеринбурга пойдут только через полтора года. Как сложится наша жизнь в ближайшие полтора года, сказать сложно.

Не думаю, что отдельно взятый депутат городской думы может повлиять на решение принципиально значимых вопросов развития Екатеринбурга. Для этого создаются команды депутатов. Но город разделили на избирательные округа не просто так. Это сравнительно небольшие территории, где отдельно взятый депутат и его команда могут сделать жизнь лучше. Во время избирательной кампании я в этом убедился.

Юрий Зубов принял участие в открытии Международного салона изобретений «Архимед»

Руководитель Роспатента Юрий Зубов выступил на открытии XXV Московского международного салона изобретений и инновационных технологий «Архимед», проходящего 29 – 31 марта 2021 года.

В мероприятии также участвовали президент Евразийского патентного ведомства (ЕАПВ) Григорий Ивлиев, директор представительства Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) в России Павел Спицын, академик РАН, декан факультета фундаментальной физико-химической инженерии МГУ им. М.В. Ломоносова Сергей Алдошин, врио начальника Управления развития технологий искусственного интеллекта Минобороны РФ Василий Елистратов, первый заместитель руководителя Департамента градостроительной политики Москвы Олег Рындин, начальник управления экспертизы промышленной собственности Национального центра интеллектуальной собственности Белоруссии Елена Усачева и др.

Руководитель Роспатента поделился успехами в цифровизации ведомства, осуществляемой в рамках национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». Главной целью проводимых изменений является создание единой цифровой среды взаимодействия со всеми категориями клиентов с удобными интерфейсами сервисов по всему спектру государственных услуг.

«Я рад объявить о запуске Поисковой платформы, аккумулирующей оцифрованные массивы мировой патентной информации - их более 158 млн единиц. Мы сделали доступной возможность использования российской и зарубежной патентной и научно-технической информации для самостоятельной предварительной оценки патентоспособности разработок. Также на платформе размещены аналитические сервисы, которые позволят проводить мониторинг показателей сферы интеллектуальной собственности, увидеть направления развития технологических трендов», - пояснил Юрий Зубов. Он пригласил всех желающих воспользоваться новыми цифровыми продуктами Роспатента. «В совместном диалоге и при получении обратной связи мы сможем улучшать функциональность сервисов и еще больше адаптировать их под различные жизненные ситуации», - отметил руководитель Роспатента.

Он напомнил всем собравшимся о принятых в 2021 году изменениях: о законе об аутсорсинге патентной экспертизы, налоговых послаблениях в сфере интеллектуальной собственности, новом порядке распределения прав на созданные по госконтракту РИД между государством, участниками госконтрактов и иными лицами, а также последних нововведениях в регулировании сферы интеллектуальной собственности.

«Для поддержки устойчивости российской экономики принят закон о введении на территории России международного принципа исчерпания прав на объекты интеллектуальной собственности, легализующий параллельный импорт. Любой импортер без согласия правообладателя сможет ввозить в нашу страну оригинальную продукцию, которая проходит все таможенные и контрольные процедуры. Важно отметить, что международный принцип будет действовать только в отношении определенных категорий товаров, которые в ближайшее время определит Правительство. В текущих условиях параллельный импорт поможет обеспечить российский рынок оригинальными товарами и снизить цены на них», - считает Юрий Зубов.

Проведение салона «Архимед» на протяжении более чем 20 лет свидетельствует о том, что он заслужил признание и авторитет не только российских, но и иностранных изобретателей, производителей и потребителей новой продукции. Ежегодно в салоне участвуют изобретатели из нескольких десятков стран мира. Они демонстрируют новейшие разработки. В этом году участники салона могут посетить стенды таких организаций, как «Ростех», «Уралвагонзавод», «Магнитогорский металлургический комбинат», «АЛРОСА», ВУНЦ ВВС, НГТУ НЭТИ, АО «НИИАС», МЧС РФ, ЕАПВ и др. Среди иностранных участников можно выделить Сербию, Словению, Гянджинский государственный университет, Innopa, Glami Co, The Union Of Arab Academics, Wiipa и др.

30 марта на площадке салона Роспатент проведет научно-практическую конференцию под названием «Управление правами на РИД, или как сделать так, чтобы интеллектуальная собственность работала». Модераторами конференции выступят заместитель руководителя Роспатента Андрей Солонович и заместитель директора Федерального института промышленной собственности (ФИПС) Александр Суконкин. С докладами выступят деятели науки и практики – специалисты в области интеллектуальной собственности.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rospatent.gov.ru, 29 марта 2022 > № 4065174 Юрий Зубов

Депрессивность регионов России не всегда зависит от денег

Заметки о перспективах импортозамещения из барака за Уралом

Артур Приймак

Прошедший на днях в Петербурге Международный форум труда обозначил резкие перекосы на трудовой рынке России, возникшие из-за пандемии и западных санкций. Участники форума обозначили давно понятную экспертам вещь: нашей стране на рынке труда и вообще во внутренней экономике надо приготовиться к новым вызовам.

В теории наша страна к этим экономическим вызовам готова с 2014 года. «Крымские» и последующие за ними санкции поставили крест на либеральной модели экономики в версии начала нулевых годов. Президент и правительство России в экстренном порядке стали перестраивать экономику на импортозамещение. Однако реализация импортозамещения показала: от красивых проектов на бумаге до практики, как говорится, пилить и пилить. В ряде регионов России спустя восемь лет не верят вообще в то, что это импортозамещение возможно.

Автор материала слышал такой пессимизм от жителей регионов Северного Кавказа, Ростовской области. Славная своими промышленными традициями Ростовская область – регион, где властям и жителям удобнее купить-продать турецкое или китайское барахло, чем создать свои текстильные линии, набрав на эти линии обученных ростовских текстильщиков. На Северном Кавказе помнят мыльные экономические пузыри Министерства по делам Северного Кавказа, производственные провалы команды Евкурова в Ингушетии, импортозаместительные «пирамиды» финансовых махинаторов из Дагестана. На всю Карачаево-Черкесию и Ставрополье известен шерстяной рынок в Черкесске, где продают за копейки шерстяные вещи, сделанные в подпольных цехах из турецких пошивочных материалов. Автор материала купил в КЧР армейский тактический свитер. Свитер российского образца, но у него всё турецкое, вплоть до последней ниточки. Как рассказала продавщица, такие свитера у них закупаются партиями, а потом перепродаются с наценкой в военторгах Краснодара, Ростова-на-Дону, Москвы. Куда идут налоги с этого бизнеса, есть ли эти налоги вообще – вопрос с длиннющей, как у ваххабита, бородой. Конец этой «бороды» ведёт в Турцию, где живут реальные владельцы подпольных цехов из КЧР, члены местной северо-кавказской диаспоры, как один - русофобы. Почему ткань и нитки турецкие, когда в КЧР полным-полно овцеводов? Нет производств по обработке шерсти, изготовлению ниток, тканей и даже швейных игл.

В Дагестане турки «прокатили» семью главы Ногайского района республики, когда обещали помочь с производственными линиями по выделке кожи и пошиву кожаных изделий. Надо ли турецким благодетелям создавать себе конкурентов в лице дагестанских мастеров? Нет, конечно. Турецкие текстильщики – умные бизнесмены. В дагестанской вертикали власти тоже много умных людей. Однако эти умные люди упрямо покупаются на турецкие сладкоречивые обещания в помощи по импортозамещению в России. И прекрасно эти умные люди понимают, что турки помогать не будут, так как они живут с экспорта своей одежды и обуви в России аж с девяностых челночных годов. Каждому умному человек ясно, какую выгоду имеют с реализации в России турецких вещей отечественные таможенники, налоговики и другие представители многочисленной армии чиновников.

При этом в Нальчике есть еще советская традиция, когда в базарный день съезжаются из горных аулов местные мастерицы, чтобы продать на Козьем рынке Нальчика домотканую одежду. Аульные ткачи и ткачихи были бы рады работать «на белую» - то есть по патентам, с налогами, и так далее. Но им не дают. Владельцы Козьего рынка на второй или третий год импортозамещения покумекали и решили: перепродажа импортной одежды принесет рынку куда больше прибыли, чем реализация там домашнего текстиля производства Кабардино-Балкарии. Прибавим к этому постоянные пертурбации в мэрии Нальчика, разборки между неформальными «крышами». Короче, мастера и мастерицы из КБР год- полтора назад забили тревогу, так как им на Козьем рынке фактически показали на выход. Не будет у аульских умельцев сбыта своего труда – не станет и смысла продолжать ремесла прадедов и прабабушек, растить овец и коз. Вот такое «импортозамещение», дорогие товарищи.

Такими экономическими болячками страдает не только Северный Кавказ. С похожей картиной автор материала столкнулся в середине марта в далекой от Кавказа Курганской области, где был по личным делам. Курганская область расположена в 700 километрах к юго-востоку от Екатеринбурга, близ границы России с Казахстаном. Ещё в годы Великой Отечественной войны в Зауралье образовались крупные машиностроительные предприятия, созданные на базе эвакуированных за Урал заводов из фронтовой и прифронтовой полосы СССР. Тяжмаш - это всё же Челябинск, Свердловск, Омск… Курганская область создавалась в 1943 году как сельскохозяйственная часть промышленного уральско-сибирского пояса РСФСР, тянущегося от Челябинска до Омска и Новосибирска. Проще говоря, курганцы должны были кормить и одевать машиностроителей и металлургов Урала и Сибири. Этим Курганская область и занималась вплоть распада СССР, поставляя продукты своей легкой промышленности и за пределы РСФСР. Известные в Российской армии БМП, БТРы, колесные тягачи курганского производства, а также НИИ ортопедии и травматологии имени Илизарова – приятный довесок в российскую науку и экономику от «колхозного» региона.

Сейчас экономическими брендами Курганской области являются БМП на платформе "Курганец". Эти боевые машины пехоты проходят каждый год на Параде Победы в Москве. На репетициях парадов к 9 мая и на самих парадах курганские «бэшки» имеют обыкновение… тормозить посреди шествия, так как в них «глючат» двигатели. Наследие «святых годов», когда с Курганского машиностроительного завода, где делают эти БМП, выносили на черный рынок всё, что можно было продать, инженеры толкались в бизнесе, а рабочие пили горькую. Детали для сложной техники собирают рабочие, рабочих готовят в ПТУ. Курганские ПТУ образца девяностых и начала нулевых годов - ужас, автор материала знает об этом непонаслышке. Выпускавшиеся из курганских путяг юные сварщики тогда едва умели держать в руке держак для электрода. В ПТУ-шных общежитиях Кургана тогда барыжили самогоном и марихуаной, там обретались уголовные элементы, эти общаги курганцы предпочитали обходить десятой дорогой. Старые опытные мастера за тридцать с лишним лет постарели и умерли, знания и опыт новых мастеров не идут с советским поколением ни в какое сравнение. В девяностых и нулевых годах Курганская область претерпела бесперцедентную деиндустриализацию, с закономерными последствиями в виде катастрофы с рабочими и инженерными кадрами. Благодарение Владимиру Путину - этот процесс был остановлен, курганские заводы работают, колледжи (бывшие путяги) готовят рабочих, Курганский университет – инженеров. Однако же для преодоления промышленной катастрофы, затеянной «птенцами гнезда Евгения Ясина», Курганской области нужно ещё очень много времени.

Швейным производством в Кургане с советских времен занималась местная швейная фирма – одно из городообразующих предприятий, дававшее работу массам приезжавшей в Курган сельской молодежи. Швейная фирма пала жертвой экономических реформ девяностых – начала нулевых годов. В 2011 году бывшую швейную фирму кое-как реанимировал единоросс из Москвы Максим Букань, открывший Курганскую швейную фабрику. Спасибо Максиму Сергеевичу. Однако ассортимент и масштабы его детища невозможно сравнить с советскими годами. Курганская швейная фабрика сегодня делает по большому счёту только форму для МВД и школьную одежду. Ряд линий и производств, уникальных трудовых традиций безвозвратно утрачен.

Кроме фабрики Максима Буканя, в Кургане есть ещё частные швейные линии. Как узнал автор от курганцев, спрос на работу в продаже тканей и одежды в регионе значительно превышает желание людей работать на пошиве. Несоответствие физических и умственных затрат портных и получаемых ими за работу денег – только малая часть проблемы. Производство живёт притоком молодых кадров, настроенных на постоянную жизнь и работу в регионе, где находится производство. Удержание молодежи в Курганской области было бы возможно, если бы юноши и девушки жили в реалиях девяностых годов, только телевизором, пивом на дискотеке и полным незнанием об Интернете. Сегодня без интернета в Зауралье обходятся разве что пенсионеры или социальные маргиналы. У любого юного курганца – школьника или студента – есть гаджеты с выходом в Интернет. Не будь этих гаджетов, юноша или девушка бы сошли с ума от депрессии. В Курганской области никогда не было разгула сросшегося с ваххабизмом криминала, как в Дагестане, или выдавливания русского населения, как в Туве 1990-х годов. Однако Зауралье по-прежнему входит в список самых депрессивных регионов России. Депрессивных не столько экономически, сколько социально-психологически.

В 2009-2010 годах, когда соседняя Тюмень сочилась жизнью, Курганская область загибалась в жестокой социальной депрессии. Эта депрессия чувствуется в регионе и сейчас, стоит только выйти из местного аэропорта на площадь, где кучкуются таксисты. При этом ничего страшного вокруг нет. Аэропорт Кургана куда более благоустроен и современен, чем аэропорт той же Воркуты, везде чистота, порядок и уют. Железнодорожный вокзал Кургана отделан по образцу собянинской Москвы. Постарался курганский губернатор Вадим Шумков - человек из негласной команды мэра Москвы, большой поклонник урбанистических экспериментов в Москве. Однако же после наступления темноты в районе аэропорта или вокзала курганцы предпочитают не ходить. Мало ли что… До сих пор у местного народа памятны истории начала нулевых про орудовавших близ вокзала несовершеннолетних бандитов, которые нападали ночами стайкой на одиноких прохожих, брызгая им в лицо дихлофосом. У автора материала такие бандиты в Кургане однажды пытались выбить силой из рук мобильный телефон. Это среди бела дня, не столь давно. В Москве таким криминалом в те годы брезговали практически все уголовники.

Аэропорт Кургана находится в районе, который не так давно считался вотчиной местной наркомафии. Где наркотики, там и другие тяжкие преступления. Автор материала до сих пор помнит стихийные барахолки в этом районе в начале нулевых, на этих барахолках наркоманы и алкоголики продавали за бесценок вещи. Свои или же украденные, никто не интересовался. За лишний вопрос можно было и ножа в ребро схлопотать.

В считанных метрах от вокзала находятся не самые благополучные городские кварталы. Полчаса езды от вокзала на автобусе в сторону области – ты увидишь пропахшие мочой и перегаром бараки без водопроповода и канализации. Такие бараки есть и в центре города – напротив центрального рынка, минутах в десяти от главной площади Кургана. Находиться близ них страшно и днем, а ночью тем более. Автор материала прожил в таком бараке месяц. Остаться в таких условиях человеком можно лишь в одном случае – если каждый день прилагаешь усилия над собой. В противном случае ты сопьёшься и умрешь.

Алкоголизм – бич не только курганских бараков, но и малосемеек, общежитий и других мест, которые считаются в области пристанищем одних лишь социальных маргиналов. Жизненные реалии региона могли складываться так, что на одном этаже барака без удобств обитают освободившийся из тюрьмы сиделец и пенсионер с высшим образованием, у которого вся барачная квартира набита книгами. Вблизи некоторых бараков стоят иномарки жильцов – купленные в кредит или за счёт единичной удачной шабашки «на северах». Курганцы живут в скотских барачных условиях не потому что им это нравится, а из-за отсутствия денег на более достойное жилье. Курганская область – регион с наиболее низкими зарплатами по всему Уральскому федеральному округу и при этом высокими тарифами ЖКХ. Ситуация с капитальным ремонтом в регионе – чистый чиновничий лохотрон. Деньги за капремонт дерут с жильцов бараков, хотя бараки официально - ветхое жилье под снос, ремонту не подлежащее. Один принципиальный пенсионер из барака в дальнем пригороде Кургана послал чиновников на три буквы русского алфавита. Правдоруба наказали тем, что каждый месяц откусывают у него половину и без того копеечной пенсии. А этот пенсионер – инвалид второй группы.

Мало чем отличается от бараков жилой фонд Курганского университета. Университет образован в 1990 –х от слияния педагогического института с машиностроительным. По факту он и остался конгломератом двух провинциальных вузов, где нет самого главного университетского направления – фундаментальных исследований общероссийского значения, не говоря уже о международном. Гуманитарные факультеты университета очень пострадали, когда в России запретили деятельность структур Джорджа Сороса. От «соросят» курганские гуманитарии зависели материально, как и от окучивающих регион сектантов вроде запрещенных в России "Свидетелей Иеговы". Хиреющие под западным «покровительством» гуманитарные направления - красочное дополнение к давно морально устаревшим общежитиям университета. Автор материала жил в одной такой общаге. Капитальный ремонт в комнате делал на свои деньги, своими руками. В общаге была одна душевая на несколько этажей. В суровые курганские зимы без обогревателя в комнате было невозможно находиться. Мрачную атмосферы общаги скрашивали разве что алкоголь и редкое тёплое сочувствие товарищей по несчастью, мечтающих вырваться из этой достоевщины при первой же возможности. Обитатели общаги так и делали. Находили работу и жилье за пределами региона – уезжали сразу же. Пусть работа не по специальности, пусть жильё – съёмный угол в переполненной квартире, лишь бы не Курган.

Курганский университет давно находится в тяжелом кризисе. Пединститут в Шадринске стал куда более престижным – кто бы мог подумать об этом раньше! Поступление в вуз нужно курганской молодежи с одной целью – получить путевку для эмиграции из региона. Мечтают об отъезде и студенты колледжей. Власти региона берут пример с Москвы, украшая города Кургана ажурной металлической «урбаниной», устанавливая на вокзалах интерактивные доски по истории Курганской области, одним словом, следуя пресловутой американской «теории разбитых окон». Эмиграцию из региона активной молодежи эти опыты не останавливают, так как не могут остановить вообще. Можно разукрасить барак изящными граффити, он так и останется бараком, с водой из колонки и худым вонючим туалетом на улице. В Курганской области надо менять общее социальное самочувствие. Так делалось в советские годы. В 1950-х годах, когда строящийся Курган населяли получившие паспорта колхозники и освободившиеся из тюрем уголовники, поселенцы жили в землянках и бараках. Атрибутом городской жизни были драки молодежи «район на район» с ножами и заточками, пьяная поножовщина на танцах, криминального вида базары-барахолки, самогонные притоны… Чтобы остановить этот беспредел, потребовались годы труда советских властей региона и рядовых жителей Курганской области. Низкий поклон курганским рабочим и студенческим парням – добровольным помощникам милиции. Полубандитская Курганская область могла бы стать регионом высокой культуры – если бы не распад СССР. После 1991 года забитые внутрь уголовные тенденции хлынули наружу с новой силой. Непрекращающаяся социальная депрессия области – последствие этих вышедших наружу тенденций. Все курганцы знают про семейку Цапков из кубанской станицы Кущевская. Но никто на Кубани не знают, что в Курганской областной думе сидит Цапок зауральского разлива. Он никого не убивает – только избивает и запугивает рабочих на своих хозяйствах. Рабочие – затурканный люд из зауральских сел, где работы нет вообще – вынуждены помалкивать и в полицию не обращаться. В маленьком «колхозе» все у всех на виду.

Курганская активная молодёжь живет на чемоданах, так как молодежи свойственно быть амбициозной и искать себе больше места под солнцем, чем она имеет с детства. Это неписаный социальный закон. В Курганской области есть все возможности для развития частного и государственного предпринимательства, занятого в сфере импортозамещения. Регион с богатыми купеческими традициями мог бы стать кластером в сфере лёгкой промышленности, который кормит себя сам и поставляет свою продукцию по всей России. Никто за чиновников не даст условий для развития в России качественного швейного, пищевого, текстильного, обувного, других нужных стране производств. Но для этого, кроме материальной базы, нужна ещё политическая воля чиновников, сочетаемая с современными подходами к экономике и социальной сфере. Эти подходы диктуют, что нельзя удержать активные трудовые ресурсы в тех местах, где есть работа, но нет комфортных условий для проживания и продолжения рода. По этой причине в российской глубинке проваливается программа "Земский доктор". Ни за какой миллион рублей не заставишь молодого медика работать там, где нет даже нормального детского сада для ребенка. Времена комсомольцев-добровольцев, для которых рай был и в землянке за Полярным кругом, давно прошли.

Автор материала сочувствует курганцам. Их малая родина – регион с огромным патриотическим настроем. Местные ребята после службы в армии идут в силовые структуры – например, во ФСИН, ради казённого жилья и досрочной пенсии. Многие молодые курганцы имеют за плечами командировки в горячие точки. Все маршрутки в городе с конца февраля украшены символами российской спецоперации на Украине. Сложно представить, чтобы курганские работяги агитировали за Алексея Навального. В тяжёлые для себя времена, когда продукты в местных продмагах рабочие брали под запись, они материли за бутылкой самогонки местных чиновников, но никогда не выступали против президента России Владимира Путина. Можно посмеяться, что это новая версия мужицкой веры в доброго царя. Но этой верой живёт вся российская глубинка.

В Татарстане планируют развивать инфраструктуру отдыха вдоль водоемов

Текст: Олег Платонов, Наталья Саванкова

До 350 миллионов рублей федеральных средств планирует привлечь Татарстан на развитие инфраструктуры в рамках нацпроекта "Развитие туризма и индустрии гостеприимства". Источник денег -программа грантовой поддержки малого и среднего бизнеса от Ростуризма.

Заявки принимаются на проекты по трем направлениям: развитие пляжей и новых турмаршрутов (максимальная сумма - 10 миллионов рублей), кемпинги и автокемпинги (4,65 миллиона рублей), развитие туристической инфраструктуры (3 миллиона рублей). Главные условия - софинансирование заявителем от 30 до 50 процентов сметы, а также запуск проекта до конца текущего года.

Глава республиканского госкомитета по туризму Сергей Иванов считает, что программа поможет тем, кто плотно взялся за свое детище. Процентная ставка в банках высока, значит, люди вложат собственные средства, отсюда больше ответственности за реализацию идеи. Участие в конкурсе не прямое - изначально общую заявку на федеральный конкурс подаст регион, а уже потом на местах распределят полученные деньги среди предпринимателей.

Сергей Иванов уточнил и приоритетное направление, где неплохо бы использовать федеральную поддержку.

- У нас слабо развиты территории, прилегающие к водным пространствам, - объяснил он. - Вдоль берегов Волги и Камы и небольших озер не хватает инфраструктуры для комфортного отдыха. Мы видим большой спрос как предпринимателей, так и граждан на развитие территорий вдоль водоемов. Есть хорошие объекты в Камском Устье, Зеленодольске, Лаишеве, Спасском районе - но их мало. У нас есть сотни километров береговой линии Куйбышевского водохранилища, туда можно вкладывать и вкладывать.

Ростуризм разыгрывает гранты второй раз. В 2020 году 18 проектов из Татарстана привлекли в общей сложности 46 миллионов рублей, и с того времени, несмотря на пандемию, ни один из бизнесов не закрылся. Поддержку получили резиденция Кыш-Бабая (татарский Дед Мороз), новомодный глэмпинг, гостиный двор в одном из районов Татарстана, главной "фишкой" которого является вид на Камское море, и многие другие.

По словам Сергея Иванова, программа поддержки туристической отрасли подоспела вовремя. Из-за того что международные перелеты из России сегодня резко сократились, а некоторые страны и вовсе перестали выдавать визы россиянам, ожидается очередной всплеск внутреннего туризма.

- Сейчас практически все ковидные ограничения сняты, у людей нет никаких преград путешествовать, посещать объекты, передвигаться без страха. Потому мы и ожидаем, что спрос будет выше, - говорит председатель госкомитета.

Однако Иванов посетовал, что процесс бронирования путевок и отелей по-прежнему остается неглубоким. Если раньше к концу марта на майские праздники гостиницы были распроданы на 70-80 процентов, то сегодня - только на 20-30. Люди, учитывая экономическую ситуацию, решают отправляться в путешествие в самый последний момент, не загадывая даже на месяц вперед.

Однако пока отели не собираются взвинчивать цены. Это не монопольный рынок, а высококонкурентная среда. Если в гостинице поднять цены в два раза, то все пойдут к соседу напротив, который этого не сделал. В Татарстане не было случаев, когда, учитывая высокий сезон, некоторые недобросовестные владельцы гостиниц отменяли раннюю бронь или просили клиента доплатить за проживание, так как цены на рынке повысились. Если клиент уже оплатил часть своего проживания, то может быть спокоен: он отдохнет по старой цене.

Татарстан продолжит и полюбившуюся приезжим программу "1001 удовольствие за выходные", когда за фиксированную плату путешественнику предлагают посетить один из районов республики. Кроме того, с конца апреля и до начала сентября вновь стартует программа чартерных рейсов в Татарстан от одного из туроператоров. То есть заранее формируется программа пребывания, проживания и питания и все единым пакетом предлагается покупателю. В прошлом году туроператор запустил подобное предложение в Казань и Тюмень, и оно оказалось востребованным.

- Возможно, чартеры к нам потянутся не только из Первопрестольной, но и из Санкт-Петербурга, - говорит Сергей Иванов. - Ну, а после летнего сезона в зависимости от загрузки будем решать, продлить ли программу на зимний период. .

Между тем

С 29 апреля Куйбышевский филиал Федеральной пассажирской компании возобновит проект "Яркие выходные в Приволжье". На этот раз туристический поезд отправится из Пензы в Оренбург.

- Есть много желающих провести майские праздники вне дома, но пока мы можем предложить не так много вариантов. Блокировка популярных сервисов по аренде жилья привела к снижению спроса на самостоятельные поездки. Туристические группы более удобны. А тем, кто путешествует по Поволжью на поезде, даже не придется думать о ночлеге - все ночи туристы проводят в дороге. Это особенно актуально для семей с детьми, - говорит туристический агент Наталья Викторова.

Прицепные вагоны в составе регулярных поездов отправятся из Пензы, Самары, Ульяновска и Уфы. В Оренбург поезд прибудет утром. Туристы смогут подышать ароматным воздухом майской степи, увидеть колоритное Оренбуржье, познакомятся с легендарным золотом сарматов и прогуляются по купеческому городу на границе Европы и Азии. Программа тура предусматривает мастер-класс по вязанию пухового платка.

Путешествие в формате "все включено" обойдется от десяти тысяч рублей на взрослого и 7,5 тысячи рублей - на ребенка в возрасте до десяти лет. При оплате картой "Мир" предусмотрена государственная субсидия по программе "Путешествуй по России" с кешбэком 20 процентов.

Межрегиональный туристический проект "Яркие выходные в Приволжье" охватывает 13 регионов ПФО и реализуется при поддержке муниципальных органов власти и региональных туроператоров. Этим летом туроператоры ждут бурного развития коротких региональных программ и открытия новых туристических точек на карте.

Кубанские школьники запустят в космос спутник с микробными "батарейками"

Текст: Анна Юркова (Краснодарский край)

Можно ли подрезать крылья космической электронике в условиях ограничения зарубежной высокотехнологичной продукции? Воспитанники центра молодежного инновационного творчества (ЦМИТ) "Перспектива" из Курганинского района Кубани считают, что нет: они разработали уже третью модификацию наноспутника KubSat и в канун Дня космонавтики планируют запустить прибор в стратосферу.

Наноспутники - это целый класс космических аппаратов, отличающихся, прежде всего, своими миниатюрными размерами (обычно в форме кубиков): их вес не превышает 10 килограммов. При этом на орбите устройства применяют для широкого спектра задач: от тестирования новых технологий до обеспечения безопасности судоходства в Северном Ледовитом океане.

Свои разработки в этой области курганинские школьники начали в 2018 году при поддержке компании "Роскосмос" и Фонда содействия инновациям. Несмотря на отсутствие опыта, юные технари рискнули поучаствовать во всероссийском конкурсе "Спутник моей школы", по условиям которого команды должны были собрать прототипы "кубсатов". Руководили процессом опытные наставники. Ребята пошли по своему пути: вместо готовых деталей для корпуса использовали нестандартные элементы, раскраивая их на станках по фрезеровке металла, и в итоге вышли в тройку финалистов. На базе сочинского образовательного центра "Сириус" школьные аппараты прошли сертификационные испытания.

- Конечно, KubSat-1 был далек от совершенства, но главное, что мы получили опыт: поняли, как создавать наноспутники, что они собой представляют и для чего используются, - рассказывает руководитель ЦМИТ "Перспектива" Кирилл Попко. - Второй аспект: мы выстроили всю производственную цепочку и сейчас можем производить такие аппараты в качестве инженерного набора, поставляя его в различные технологические кружки, центры и вузы, чтобы другие ребята могли собирать спутник как конструктор, ведь его надо паять, программировать, крутить гайки. В общем, изменять и дополнять.

Кстати, в прошлом году в партнерстве с несколькими коммерческими компаниями и Кубанским технологическим университетом курганинские школьники запустили свой второй "кубсат" из Переславля-Залесского. Аппарат с интегрированным счетчиком Гейгера побывал на высоте 30 километров, которую специалисты называют еще ближним космосом. И неспроста. Этот слой атмосферы близок к условиям безжизненной оболочки Марса: здесь практически отсутствует атмосферное давление, властвует низкая температура, радиация превышает земной фон в 400 раз. Так что информация о поведении техники в таких условиях для ученых - большой источник знаний.

В этом году наноспутники планируют запустить 10 апреля в Армавире (запасной площадкой является Курганинск), если, конечно, к этому времени откроют небо для полетов. Всего готовятся четыре аппарата, собранные школьными командами в рамках инженерного фестиваля "Космос здесь". На базе технопарка "Кванториум" в Краснодаре состоялась предполетная конференция, где подростки презентовали свои спутники.

В основу их конструкций легли инженерные наборы, разработанные воспитанниками ЦМИТ. По словам Кирилла Попко, стоимость такого комплекта составляет 100 тысяч рублей и вполне демократична на сегодняшнем рынке. Для сравнения: одна из частных космических компаний и резидент "Сколково" предлагают свой аппарат за 2,5 миллиона рублей, поэтому даже для вузов такой модуль, скорее всего, станет единичным приобретением. И хорошо, если собранный наноспутник послужит для практических занятий, а не застынет выставочным образцом где-нибудь на витрине.

- Команды снабжают свои "кубсаты" полезной нагрузкой: кто-то планирует испытать электронику на стрессоустойчивость, мы же сосредоточились на биокапсулах, в которых поместим батарейки на основе живых бактерий. Это интересный проект молодых ученых Кубанского госуниверситета. С помощью такой технологии они исследуют состояние почвы, и вот любопытно: как она поведет себя в стратосфере? - продолжает Кирилл. - Также испытаем систему дальней радиосвязи. Радиопередатчики данной системы используют аналогичный формат связи, применяемый в ЖКХ. Устройство встраивается в электросетевые счетчики и передает в Независимую энергосбытовую компанию Краснодарского края (НЭСК) либо в управляющую компанию данные о потребленном электричестве дистанционно.

Специально для этой цели юные исследователи спроектировали комплекс с поворотной антенной, принимающий космические снимки со спутников дистанционного зондирования Земли, а также бортовой телеметрии. Несколько таких станций уже приобрели вузы и частные компании. А теперь ЦМИТ строит комплексы для отслеживания полета собственных наноспутников - передатчики будут тестироваться на расстоянии до 70 километров.

Стоит отметить, что до сих пор обыватели частенько приравнивают центры молодежного инновационного творчества к советским кружкам "Юный техник". Однако между ними существует колоссальная разница. Дело в том, что оснащенный специальным оборудованием ЦМИТ - своего рода мастерская и социально ориентированный бизнес. К примеру, в прошлом году в сотрудничестве с предпринимателями старшеклассники инновационного центра "Станция" в Краснодаре изготовили прототипы микролифтов для Армавирской биофабрики и кулинарные насадки для предприятий общественного питания. Сейчас многих интересует вопрос: отразится ли финансовая турбулентность на деятельности центров?

- Пока мы не ощутили санкций, но и закупок еще не делали. Примерно раз в два года приходится обновлять компьютерную технику, так как она быстро устаревает, поэтому находимся в предвкушении, - заключает Кирилл Попко. - Что же касается фрезерно-гравировального оборудования, оно производится в Краснодаре, работает на открытом программном обеспечении. Те же 3D-принтеры мы закупаем в Зеленограде, в компании, которая постепенно отвоевывает место на международном рынке.

Сейчас в регионе при поддержке департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края действует семь инновационных центров творчества. Первые были созданы в 2016 году в Горячем Ключе и в Курганинске. По мнению экспертов, такие площадки позволяют молодым специалистам оставаться в регионе и создают им комфортные условия для работы.

Волгоградская компания "Стереотек" увеличит производство инновационных 5D-принтеров для бесперебойной работы российских промышленных предприятий. Как считают соучредители организации, эти меры частично помогут решить проблемы с поставками в Россию запчастей для зарубежного оборудования. Кроме того, первый в мире пятиосевой программно-аппаратный комплекс печатает функциональные детали себестоимостью от двух рублей за грамм готового изделия, поэтому, используя один принтер, предприятие может экономить до трех миллионов рублей в год.

В городах Вологодской области появится качественная питьевая вода

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

В Вологодской области в 2022 году продолжат реализацию федерального проекта "Чистая вода" национального проекта "Жилье и городская среда". Они рассчитаны на десять муниципальных образований. Общий объем запланированных средств - 800 миллионов рублей.

В городах Устюжна и Белозерск завершат мероприятия, начатые в 2021 году. Для подачи питьевой воды в левобережную часть Устюжны построят водопроводный дюкер под рекой Молога и магистральные сети водоснабжения, реконструируют водовод. В Белозерске поменяют работу водозаборных сооружений. Новая система предусматривает установку современных специализированных насосов для подъема воды из Белого озера и транспортировки ее на водопроводные очистные сооружения. Это позволит организовать бесперебойную передачу воды в город.

В марте в Бабаево запустили современную технологичную станцию обезжелезивания. Теперь 70 процентов жителей смогут пользоваться качественной водой. На эти цели потратили более 140 миллионов рублей. На очистные сооружения поступает 130 кубических метров в час - фактическая мощность станции. Город же потребляют около 60-70 кубометров.

В рамках проекта была расконсервирована дополнительная скважина. Там установили павильон и проложили кольцевой водопровод. Смонтировали хорошее насосное оборудование, которое поднимает воду, насыщенную кислородом, необходимым для окисления железа. Потом она идет на фильтр обезжелезивания, а после - в резервуары. На станции установили современную автоматизацию, которая управляется с помощью отечественного программного обеспечения.

После запуска водоочистных сооружений в течение двух месяцев будут проводиться поэтапное подключение домов к системе водоснабжения и мониторинг качества. Таким образом, качественную питьевую воду получат восемь тысяч жителей города Бабаево.

Улучшат качество питьевой воды и в городах Харовск, Тотьма, Кадников, в селах Талицы Кирилловского района и Шухободь Череповецкого. Для исключения вторичного загрязнения в сетях водоснабжения в Тотьме и Кадникове приведут в порядок сети водоснабжения, в селеТалицы - очистные сооружения водозабора со станцией второго подъема, в селе Шухободь построят участок водовода "Апатит - Шухободь" протяженностью более 11 километров.

Начнутся работы по водоснабжению и поселка Вожега, деревни Стризнево Вологодского района, а также по строительству станции очистки воды в деревне Тимошинская Тарногского района. Мероприятия завершат в будущем году.

По десяти объектам, которыми начнут заниматься в 2022-м, уже заключены муниципальные контракты на выполнение строительно-монтажных работ.