Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ПО «Маяк» предлагает выпускникам воспользоваться возможностями целевого обучения

Для выпускников школ наступает самая горячая пора – сдача ЕГЭ и поступление в вуз. На протяжении почти десяти лет ПО «Маяк» помогает выпускникам школ Озерского городского округа, городов Касли и Кыштым поступить на бюджет в опорные вузы Госкорпорации «Росатом» по техническим специальностям.

Целевое обучение – это обучение на бюджетных местах по программам высшего образования в интересах заказчика/предприятия на основании договора о целевом обучении по образовательной программе высшего образования. После завершения обучения гражданин обязан отработать три года на предприятии, которое направило его учиться. Среди плюсов обучения по целевому договору: зачисление происходит раньше, чем зачисление абитуриентов, участвующих в основном конкурсе; гарантированное трудоустройство после окончания вуза; обучение на бюджетной основе; обеспечение местом для прохождения производственной, преддипломной практики; помощь и поддержка от «Маяка» во время обучения (помощь в сборе материалов для курсовых работ и научных статей).

Договор о целевом обучении заключается с гражданами, поступающими на обучение по образовательным программам высшего образования на основании результатов ЕГЭ. Чем больше баллов, тем больше шансов заключить договор с предприятием. В заключении договора может быть отказано, если гражданин не набрал минимальное количество баллов ЕГЭ по предмету, необходимому для поступления в вуз. Договор заключается с гражданами по результатам ЕГЭ после открытия в вузах приема заявлений на обучение.

ПО «Маяк» в соответствии с направлениями деятельности заключает договоры о целевом обучении по техническим, IT-специальностям, по специальностям в области строительства. Предприятие предлагает обучение в вузах Москвы и Уральского федерального округа. Договор о целевом обучении ПО «Маяк» заключает с гражданами, прошедшими внутренний отбор на предприятии. Как необходимо действовать? Во-первых, выбрать вуз и специальность и подать заявление в отдел оценки и развития персонала (апрель-май). Во-вторых, сдать ЕГЭ. В-третьих, пройти внутренний отбор на ПО «Маяк» и заключить договор о целевом обучении.

Заключение договора о целевом обучении – это не гарантия зачисления на бюджетное место, а возможность принять участие в конкурсе на выделенные для приёма на целевое обучение бюджетные места.

Мост на века

На Горьковской дороге открыто движение по новому виадуку

8 апреля началось движение по новому мостовому сооружению, расположенному на 1411-м км участка Агрыз – Дружинино. Теперь на южном ходу дороги поезда могут беспрепятственно курсировать между центральными районами России и Уралом, Сибирью и Дальним Востоком. В церемонии запуска движения по видеосвязи принял участие генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Строительство нового виадука началось в 2018 году и обошлось в 5,3 млрд руб. Данный участок используется для ведения как стандартных, так и тяжеловесных (до 12 600 тонн) и длинносоставных поездов на направлении Кузбасс – Северо-Запад. После ввода нового моста скорость грузовых и пассажирских поездов на этом участке увеличилась с 60 до 90 км/ч.

В приветственном слове Олег Белозёров отметил: «Новый виадук – это не просто современный инфраструктурный объект, это показатель того, как работает современная инженерная мысль, как работают проектировщики, строители, учёные, конструкторы, инженеры».

Высота видимой части виадука составляет 38 м до рельса, а длина с учётом подходов – 1300 м. Новый виадук относится к большим мостам (более 100 м). В основании всех опор проводилась цементация на глубину до 40 м. Было заинъектировано около 12 тыс. тонн цементного раствора. Всего было смонтировано 3 тыс. тонн основных металлоконструкций, уложено около 3 тыс. кв. м гидроизоляции балластного корыта. На объекте были задействованы 140 человек и 20 единиц машин и механизмов. Работы велись круглосуточно.

Появилась в конструкции нового виадука и своя «изюминка». Так, материал пролётных строений при взаимодействии с окружающим воздухом способен образовать защитную плёнку (патину), препятствующую коррозии. Поэтому пролётные строения не будут нуждаться в окраске в течение 100 лет.

«Современный виадук обеспечит более высокую степень надёжности, будет гарантом бесперебойного движения поездов. Одним из ключевых факторов производственной эффективности станет максимальная загрузка мощностей новых локомотивов «Ермак» при организации тяжеловесного движения с использованием инновационных вагонов с повышенной грузоподъёмностью», – отметил начальник ГЖД Сергей Дорофеевский.

Мария Тарасова

На "Золотой маске" прошли спектакли из Тюмени и Петербурга

Текст: Валерий Кичин

Номинация "оперетта/мюзикл" нынешней "Золотой маски" не включила ни одной оперетты. Отечественный мюзикл Евгения Загота "Декабристы" из Иркутска до Москвы не доехал, зато на столичной сцене заявлены четыре мюзикла родом с Бродвея: кроме московских "Шахмат", "Семейка Аддамс" из Тюмени, "Дорогой мистер Смит" из Петербурга и "Одолжите тенора" из Екатеринбурга. Первые три уже прошли, четвертый еще впереди.

"Семейка Аддамс" родилась из комиксов Чарльза Аддамса, переросших в сериал, а затем в фильм Барри Зонненфельда, по которому Россия и познакомилась с этой любвеобильной, но ненормальной семьей. Ожившие трупы, порции электрического стула, рюмочка яда на сон грядущий и прочие утехи черного юмора могут веселить в более благополучное время, и не вина "Золотой маски" в том, что мы смотрим кладбищенское шоу в дни общего смятения - кто мог предвидеть! Но зал охотно хохочет, что, собственно, здесь и требуется.

В Тюмени, где нет музыкальных театров, лакуну заполнил Большой драматический, замахнувшись сразу на Бродвей. Из Москвы приглашена режиссер Дарья Борисова, артисты увлечены новыми вызовами и отважно демонстрируют свои пластические и вокальные таланты. В театре нет оркестра, но несмотря на изначальную компромиссность идущего под "минусовку" музыкального спектакля, парад зомби получился занятным. Зрелище подкупает в первую очередь гротескными масками и костюмами Марии Утробиной, стилизованными под фирменный облик персонажей и во многом скопированными с бродвейского образца. Музыкальный уровень приемлем в ансамблях, реже - в сольных номерах и особенно проседает в громогласном, но монотонно резком звучании малышки Венсди (Марии Терешиной явно не хватает нужного по роли "отрицательного обаяния", ее пению - чувства меры). Менее всего убеждают драматические актеры, как ни странно, в драматических сценах - характерность персонажей в основном идет от костюмов и грима, но не от "вкусной" проработки текстов, не от актерской иронии. Режиссура преуспела в музыкальном тренаже труппы, но упустила азы драматического действа: органично сыграть столь колоритный гротеск театр не сумел, забыв о богатой палитре комедийных красок, которыми по идее должен владеть в совершенстве. Актерски наиболее выразительными получились Мортиша у Софьи Илюшиной, Фестер у Константина Антипина и особенно Элис у Жанны Сырниковой - самый живой и объемный образ спектакля.

Справедливости ради вспомним, что и на Бродвее эта вещь не сражала открытиями: маски были перенесены на сцену, когда уже приелись на телеэкранах, сюжет, придуманный Маршаллом Брикманом и Риком Элисом, анемичен, а в музыке Эндрю Липпы шлягером можно признать разве что вступительную песенку When You're an Addams, которая и стала лейтмотивом. Перед жюри "Золотой маски" стоит трудная задача сравнивать зеленое с соленым - полноценные музыкальные спектакли, где есть живой оркестр и все цементирующий, задающий драйв дирижер, с квазимузыкальным шоу, идущим под "минусовку" с ее плоским звуком и потому изначально механистическим.

Сильным претендентом на "маски" стал спектакль питерского "Приюта комедианта" "Дорогой мистер Смит" - офф-бродвейский камерный мюзикл на двух актеров, которые в течение двух часов должны держать зал. В основе сюжета сентиментальный роман в письмах Джин Уэбстер: сиротка из приюта пишет невидимому благодетелю, оплатившему ее учебу в колледже, полагая, что это старый чудак, но зрителям спектакля он явится в образе кумира питерской публики Ивана Ожогина, и финал авантюры ясен с самого начала. Режиссера Алексея Франдетти материал заинтересовал в дни пандемийной самоизоляции - лаконизм действа идеально подходил для "мюзикла в интернете", цепочки сольных номеров, снятых каждым актером у себя дома и монтажом соединенных в "диалог на расстоянии". Теперь - сценическая версия, упоительное трио Юлии Дякиной, Ивана Ожогина и превосходно выполненного видео-арта, не только заменившего декорации, но и доказавшего, что никакая сценография не может быть более выразительной и остроумной (студия Artnovi, художественное решение Вячеслава Окунева). Действо сопровождает инструментальный квинтет Елены Булановой.

Материал либретто столь же опасный, сколь и благодарный. Он замечательно придуман, и развитие сюжета изобилует все новыми поворотами. Но сюжет этот - не столько дневник взросления героини и сближения двух столь разных людей, сколько кардиограмма их психологических состояний, комплексов и душевных метаний. Этот новый "Пигмалион" дан с точки зрения Элизы, которую здесь зовут Джуди, и мотор шоу - ее рассказ: он обращен к зрителю, он движет сюжет, и его действенные сцены героиня проигрывает - проживает. А если нужно включить в действие кого-то еще, его можно просто обозначить в анимационном рисунке - директрису приюта или, как у Диснея, окруживших Принцессу зверушек. Спектакль - торжество театральной условности и ее способности стать безусловной. Чрезмерными я бы признал гримы героев: понимаю, что глаза и щеки рисовали под детский комикс, но не могу ответить на вопрос - зачем.

Это шоу, рассчитанное на звезд и их рождающее. Юлия Дякина, за плечами которой уже много ярких ролей: от Эвридики и Генриетты в "Казанове" до роскошной коллекции номеров в телеконкурсе "Большой мюзикл", здесь резко набрала новую высоту, предъявив сложную, глубокую и умную драматическую работу. Иван Ожогин еще раз доказал свое сценическое обаяние и актерское мастерство. К вокальному решению женской партии есть вопросы. Джуди в спектакле проходит путь от девочки из приюта до успешной и очень амбициозной молодой писательницы. Это взросление передано не только безупречно точными актерскими красками, но и вокалом. И первые сцены Дякина пропевает "подростковым" ломким голосом, слишком часто срываясь на фальшь и заставляя не знающих ее зрителей думать, что актриса просто плохо поет. Так что овладеть высшим пилотажем - умением талантливо передавать плохое пение подобно тому, как клоун под куполом цирка виртуозно изображает неумелость, но с каната не срывается, Юлии Дякиной еще предстоит.

На Алтае представили скульптурный портрет принцессы Укока

Текст: Никита Зайков (Новосибирск)

В национальном музее Республики Алтай появился новый экспонат - скульптурное воспроизведение внешности женщины, жившей в районе плато Укок около 2,5 тысячи лет назад. Как утверждают ученые, это первое изображение лица принцессы Укока, полностью соответствующее оригиналу. Мумия, признанная одной из самых значимых археологических находок XX века, была обнаружена в 1993 году при изучении первого кургана могильника Ак-Алаха-3.

По мнению археологов, женщина действительно занимала высокое положение среди своих современников, представителей пазырыкской культуры, относящейся к V-III векам до нашей эры. Попытки смоделировать внешний облик представительницы древнейшего палеосибирского антропологического типа предпринимались и раньше, однако имевшиеся до этого портреты и реконструкции не имеют ничего общего с той внешностью, которой в действительности обладала алтайская принцесса.

Бюст принцессы создан на основе 3D-модели, полученной при помощи трехмерного сканирования черепа мумии. Сканирование провели осенью прошлого года, подобный метод в отечественной археологии применяется сравнительно недавно. Окончательно же лицо женщины воссоздано стараниями научного сотрудника Института археологии и этнографии (ИАиЭ) СО РАН Дмитрия Позднякова на основе метода антропологической реконструкции и с соблюдением всех метрических и материаловедческих параметров. Полученное скульптурное изображение положит конец всем домыслам относительно внешности принцессы Укока.

Отдельно, в мельчайших нюансах, были реконструированы парик и детали костюма. Эту работу взяла на себя художник-реставратор Елена Шумакова, принимавшая непосредственное участие в открытии и исследовании первого кургана могильника Ак-Алаха-3.

- Скульптурный портрет превзошел все ожидания, - подчеркнула главный научный сотрудник ИАиЭ СО РАН Наталья Полосьмак, почти тридцать лет назад открывшая непотревоженное замерзшее погребение. - Пазырыкцы очень разные по антропологическому составу, среди них были и монголоиды, и европеоиды. Ученые не создают художественный портрет, они воссоздают черты лица. На этом портрете не отражена ее жизнь, ее чувства, но мы видим лицо очень достойной волевой женщины. Теперь у пазырыкской женщины есть реальное лицо.

Москву признали самым добрым городом России

Текст: Сергей Буланов

Российская столица признана самым добрым городом в стране: как сообщили "РГ" в пресс-службе сервиса онлайн-объявлений "Авито", москвичи чаще других соотечественников отдают свои вещи даром. Доля таких лотов в Москве составляет 14 процентов, что почти в два раза больше показателей Санкт-Петербурга и Краснодара, занявших в рейтинге второе и третье места соответственно.

Примечательно, что за последние месяцы сегмент объявлений с пометкой "даром" в целом по стране расширился на 9 процентов. "Для пользователей, отдающих вещи просто так, важно оказывать поддержку другим людям", - прокомментировал тенденцию руководитель категории Lifestyle Алексей Козловский.

Также в компании полагают, что тренд в сторону доброты связан с растущей популярностью осознанного потребления.

Появилась особая категория пользователей, которая стремится давать ненужным вещам вторую жизнь, при этом не тратя жизненную энергию на торги. Причем эта модель "шеринга" распространяется в том числе и на продовольственные товары: например, в Москве и Санкт-Петербурге продолжают набирать популярность группы с бесплатной раздачей еды. Продуктовые наборы в разных вариациях выставляют на бесплатный самовывоз не только сами домашние кулинары и огородники, но и волонтеры, получившие еду от предприятий-партнеров. Но что касается именно "Авито", то на этой платформе - бум интереса к несъедобным, но крайне необходимым в быту товарам.

В преддверии весеннего сезона чаще всего стали раздавать вещи для дачи и повседневного быта. Особенно популярна раздача растений (этот сегмент увеличился на 24 процента), товаров для ремонта и строительства (на 15) и мебели (на 8).

По сравнению с февралем в марте на 7 процентов чаще стали отдавать просто так нажитое из категории "Личные вещи". Это, например, детская одежда и обувь, средства для ухода за собой. Но наибольший всплеск раздач пришелся на часы и украшения. Значительно поднялось число безвозмездных предложений по линии хобби и досуга. Например, количество дармовых велосипедов увеличилось на 52 процента. Россияне стали охотнее делиться просто так различными коллекционными вещами, приспособлениями для охоты и рыбалки и книгами.

При всем этом по широте душевной москвичи значительно обошли всю Россию. Хотя стоит отметить, что кроме столицы, Петербурга и Краснодара в рейтинг самых добрых городов вошли также Казань, Ростов-на-Дону, Уфа, Калининград, Екатеринбург, Новосибирск и Хабаровск.

"РГ" навестила в госпитале им. Н.Н. Бурденко раненых военнослужащих

Текст: Юрий Гаврилов

Журналисты "Российской газеты" навестили раненых участников специальной военной операции на Украине. Не хочется тут употреблять казенное слово "акция". Скорее это была просто встреча в Главном военном клиническом госпитале им. Н.Н. Бурденко. Встреча с настоящими героями и героями наших публикаций.

Сотрудники "РГ" приехали, чтобы поддержать ребят в трудную минуту, сказать им слова уважения и благодарности за мужество. Ну и, конечно, вручить подарки. Порадовало, что военнослужащие, узнав, что мы из редакции, первым делом спросили: "А газету привезли?" Конечно, привезли - и свежий выпуск "РГ - Недели", и последний номер журнала "Родина".

Чтобы раненые всегда были в курсе событий, в подарочные пакеты положили приемники в стиле ретро. А еще флешки с казачьими песнями. Какой военный не подтянет, услышав знакомое "Любо, братцы, любо...". Глядишь, послушают раненые, и настроение у них поднимется. Хорошее настроение сил добавляет, быстрее выздоравливать помогает.

Впрочем, поднимать раненых на ноги - дело военных медиков. В Бурденко они справляются с этой задачей прекрасно. Главный хирург госпиталя полковник медслужбы Игорь Онницев сказал, что более 90 процентов поступающих к ним участников специальной военной операции после лечения и реабилитации смогут вернуться в строй.

Быть может, не все и дальше будут служить в разведке или спецназе, где к здоровью солдат и офицеров особые требования. Но при желании останутся в армии. Этого, судя по разговору с пациентами полковника Онницева, желают многие.

Командир мотострелкового взвода старший лейтенант по имени Мурат расставаться с погонами точно не собирается. "Не для того Московское высшее военное командное училище заканчивал", - говорит офицер. Из знаменитых кремлевских курсантов, значит, вышел. Ранило его под Черниговом - взвод старшего лейтенанта попал под обстрел украинской реактивной системы залпового огня "Град". Осколки прошили Мурату руку, ногу, легкое.

Таких, как он, с осколочными ранениями, в травматическом отделении госпиталя Бурденко процентов 95. Остальные пять - с пулевыми. Ничего, после операций их в среднем через две-три недели военные медики на ноги поднимают.

Медицинская база в этом госпитале на самом современном уровне. Как доложил нам главный хирург Онницев, ей никакие санкции не страшны. А медперсонал вообще кудесники. В госпитале им. Н.Н. Бурденко, где в названии не случайно присутствует слово "главный", есть даже свое аэромобильное отделение. Его специалисты откуда угодно доставят по воздуху в Москву раненого военнослужащего. А по дороге окажут ему неотложную помощь. Оперировать в небе, правда, не станут, но жизнедеятельность всех органов точно поддержат.

Комвзвода старший лейтенант Мурат в этом на собственном опыте убедился. 18 марта его в Бурденко, считай, с поля боя доставили. Теперь вот ждет не дождется отпуска: в Екатеринбурге жена и двое детишек остались. Старшему мальчишке два с половиной годика. Младший сын совсем кроха - 5 месяцев от роду. Ничего, скоро они увидятся.

А гвардии младший сержант по имени Александр не столько про родной Уссурийск и родственников говорил, сколько про службу. Он на контракте в ВДВ уже 9 лет. Прикипел к десанту, вот и переживает, позволит ли тяжелое ранение вернуться в часть.

Подразделение Александра на марше в Киевской области напоролось на засаду украинских националистов. По идущей впереди бронемашине из леса ударили из гранатомета. А "УАЗ" гвардии младшего сержанта прошили автоматной очередью. Водителя ранили, Александру пулей калибра 5,45 плечевую кость раздробило.

В госпитале Бурденко десантнику сделали операцию. Вместо поврежденной пулей кости трубку вставили. Теперь гвардеец ждет, как все срастется. Очень надеется, что разрешат после выздоровления продолжить службу в ВДВ.

- А с засадой наши тогда разобрались. Всех положили, их опорный пункт сожгли, - говорит Александр. - С водителем моим тоже все в порядке. Он в госпитале в Екатеринбурге лечится. Мы созваниваемся.

Конечно, не все раненые сейчас о возвращении в строй думают. У минометчика Александра всего-то неделя прошла после операции. Парню 21 год, а раны серьезные - осколки, полученные в бою под Северодонецком, повредили правое и левое бедро, задели стопу.

Дома за Сашу мама и сестра очень переживают. Да и сам он грустновато выглядит, хоть и бодрится. Мы ему, конечно, пожелали полного выздоровления.

Про сестер стоит сказать отдельно. Медицинских, госпитальных. Они раненым как родные. Домашние пирожки им носят, ухаживают день и ночь, на доброе слово и улыбку не скупятся. "Мы девушки боевые, - смеется старшая медсестра травматологического отделения Валентина Авакьянц. - И пациенты наши молодцы. Бодро держатся".

За 37 лет службы (Валентина Ивановна старшина в запасе) и работы в госпитале Бурденко она навидалась многого. Считай, не одну войну прошла - выхаживала раненых на Северном Кавказе, в Южной Осетии. Теперь вот помогает восстановиться, встать на ноги участникам специальной военной операции на Украине. Низкий поклон за то и ей, и ее коллегам.

Михаил Эскиндаров: Экономическая система РФ стала носить инновационный характер

Текст: Михаил Эскиндаров (президент Финансового университета при правительстве РФ)

Мои коллеги и я, много лет занимающиеся проблемами мировой экономики, не ожидали, что экономическая война, объявленная коллективным Западом, будет столь ожесточенной, затронет фактически все отрасли экономики. Давление на российскую экономику все нарастает и носит уже глобальный характер. А меры, разрабатываемые правительством и ЦБ, способны обеспечивать экономическую устойчивость, и российская экономическая система, длительное время находящаяся в условиях политики санкций, стала носить инновационный характер. Это и программа импортозамещения, и меры поддержки предпринимательской активности, и создание социальных лифтов для продвижения идей.

Я неоднократно, в том числе и на страницах "РГ", критиковал денежно-кредитную политику Центрального банка, но как правительство и ЦБ в острейшей ситуации сумели погасить панику населения и рынка, подняв, неожиданно для всех, ключевую ставку до 20%, не может не вызвать восхищения. Если бы не эта и другие меры, мы сегодня наблюдали бы ажиотажное снятие денег со счетов в банках, возможное разорение некоторых финансовых институтов. И то, что ЦБ снизил ставку до 17% - вполне разумное решение, которое будет, очень надеюсь, повторяться.

Премьер-министр Михаил Мишустин в своем отчете перед депутатами Госдумы совершенно справедливо отметил, что финансовая система устояла и что правительство совместными усилиями с Центробанком смогли не допустить ее коллапса, сохранить доверие граждан к ней. Несмотря на санкции и уход с российского рынка крупнейших платежных систем, внутри страны платежи идут без перебоев, стабилизируется фондовый рынок и курс рубля. Вряд ли какая-либо другая страна или другое государство могло бы с этим справиться.

Не вызывает удивления, что благодаря слаженной работе команды правительства ключевые экономические показатели уже вышли на допандемийный уровень: на 4,7% увеличился объем ВВП, до 4,3% упал уровень безработицы, что является историческим минимумом для современной России, а реальные доходы граждан выросли на 3,4%.

Несмотря на то, что более 29 тысяч компаний из недружественных стран ушли или сообщили об уходе, наша промышленность показывает хорошие результаты. При этом, правительство готово увеличивать финансирование системообразующих предприятий. Предполагается льготное кредитование предприятий под 11% и на общую сумму в 40 млрд рублей. И эта сумма, по решению президента может увеличиться в три раза. Правительство готово выделить триллион рублей под эти цели. Получит поддержку Фонд развития промышленности. Для машиностроительной отрасли уже выделены 6,8 млрд рублей из бюджета , им отсрочен аванс по налогу за прибыль.

Особое внимание будет уделено таким отраслям, как судостроение и авиастроение. Завершается строительство новейшего атомного ледокола, строятся еще три. По завершении строительства эти ледоколы должны обеспечить бесперебойную проходку по северному морскому пути. Боле сложная ситуация с авиастроением. Мне представляется, что политика, проводимая экономическими властями в последние 30 лет, нанесла огромный ущерб не только отрасли, но и развитию страны в целом. Россия, как никакая страна в мире нуждается в развитой авиации и авиационной инфраструктуре.

Предпринимаемые правительством меры нужные, но недостаточные для того, чтобы решить все проблемы. Чего не скажешь о сельскохозяйственном производстве.

"Наша страна полностью обеспечивает себя зерном и растительным маслом, рыбой и мясом. Достаточно высокий уровень - свыше 80% - по картофелю, молоку и овощам", - заявил премьер. На дальнейшее развитие сельского хозяйства выделено более 340 млрд рублей. Эффективное использование этих средств позволит обеспечить продовольственную безопасность страны, или приблизиться к этому.

Строительная отрасль развивается стабильно, как и сельскохозяйственная. Несмотря на сложности, до 2024 года более 45 млрд рублей будет направлено на программу расселения граждан из ветхого и аварийного жилья. А за отчетный период более 4 млн семей улучшили жилищные условия, введено в эксплуатацию почти 93 млн кв. м.

Будут выделены существенные средства на дорожное строительство, в первую очередь, на развитие автомобильных дорог к тем 425 млрд рублей, выделенным в прошлом году. Не останавливается строительство двух магистралей: Москва - Казань и Москва - Екатеринбург с дальнейшим продолжением до границ с Китаем.

Перед правительством и региональными властями стоят серьезные задачи по сохранению предприятий, рабочих мест, зарплат сотрудникам. Правительством сформировано несколько программ льготного кредитования. Для поддержки занятости будет организовано временное трудоустройство сотрудников, которые оказались под угрозой потери работы и на эти меры поддержки в текущем году будет выделен 51 млрд рублей. Важнейшей проблемой правительства и региональных властей является сохранение уровня жизни и помощь уязвимым категориям населения. Для этих целей создаются временные рабочие места, расширяются возможности для переобучения. До 10 млрд рублей увеличено финансирование специальной программы содействия молодежной занятости на 2022 год, социальными контрактами теперь могут воспользоваться люди, потерявшие работу после 1 марта 2022 года. Эти меры должны способствовать снижению темпов роста безработицы, хотя полностью решить эту задачу будет сложно.

Правительство окажет поддержку семьям, попавшим в трудное финансовое положение. Начиная с мая выплаты получат родители пяти миллионов детей. Кроме того, по поручению президента будут проиндексированы другие выплаты, увеличены МРОТ и прожиточный минимум, продолжена программа льготной ипотеки.

Резервы для поддержания важнейших отраслей экономики у государства есть и они будут использоваться. Председатель правительства дипломатично промолчал, почему Центральный банк России не предусмотрел возможность замораживания наших активов за рубежом, почему, несмотря на неоднократные предупреждения президента, бизнесмены не торопились возвращать в Россию свои средства. Замороженные более 340 млрд долларов могли бы существенно облегчить решение экономических и социальных проблем в стране, укрепить обороноспособность. Хотелось бы также услышать, какие конкретные меры предлагает правительство по отношению к собственности покинувших страну предприятий, как идет поиск новых экономических партнёров.

Из отчета ясно видно, что у правительства есть четкий антикризисный план и решимость на выполнение этого плана. Стране повезло, что в это тяжелое время, у нас есть команда, способная обеспечить стабильное развитие.

ПРОДАЖИ ТУРОВ С КЕШБЭКОМ ПРОДЛЯТСЯ ЕЩЕ НЕДЕЛЮ – ДО 15 АПРЕЛЯ

«Правительство продлило окно продаж по программе туристического кешбэка на дополнительную неделю - до 15 апреля включительно.

Все, и туристы, и отрасль очень ждали продления. Спрос на программу огромный – у нас сейчас в день около 100 тысяч человек покупают поездки по программе. Теперь у всех желающих, кто не успевал приобрести тур, спланировать поездку, есть еще целая неделя впереди.

Напомню, что отправиться в поездку по программе можно прямо сейчас и до 1 июля. Включая майские праздники и весь июнь.

В топе регионов по покупкам сейчас не только южные направления, но и культурно-познавательные поездки в города.

Сейчас с каждым днем все теплее, и это отличный повод отправиться в атмосферное путешествие по городам с богатой историей, хорошей инфраструктурой. Это Казань, Нижний Новгород, Калининград, Самара, Тобольск, Екатеринбург, города золотого кольца – Суздаль, Владимир и другие. И конечно же, Санкт-Петербург, Москва. Сейчас, по таким направлениям выгодные цены, есть свободные места в отелях. А с кешбэком такое путешествие может быть еще доступнее.

Помимо весенне-летнего окна будет и осенний этап программы, чуть позднее сообщим даты. А суммарно программой в этом году сможет воспользоваться не менее 3 млн человек – это рекорд за все время работы. И это конечно огромная поддержка отрасли и регионов в межсезонье. По нашим оценкам, в этом году региональные экономики получат от реализации программы с учетом всех мультипликаторов более 100 млрд рублей».

Тезисы:

Новый, дополнительный этап продаж туров с кешбэком был запущен как антикризисная мера поддержки в полночь по московскому времени в ночь на 15 марта 2022 года. Путешествие в рамках этого этапа программы можно совершить до 30 июня включительно, но, исходя из высокого спроса, стало понятно, что выделенные на этот этап средства будут выбраны раньше.

Поэтому было принято решение завершить окно продаж раньше – в ночь на 9 апреля. Однако, учитывая большую популярность программы, предстоящие майские праздники и приближающийся летний сезон, Правительство приняло решение направить дополнительные средства на программу. Это позволило продлить продажи еще на неделю, до 15 апреля включительно, а также провести чуть позднее и осенний этап туристического кешбэка.

На сегодняшний день с начала 2022 года программой воспользовались 1,5 млн человек. Спрос настолько высок, что, по нашему прогнозу, суммарно до конца года, с учетом осеннего окна продаж, ей сможет воспользоваться порядка 3 млн человек.

Туристы смогут выбрать любое направление для отдыха - как традиционно южные регионы, так и новые набирающие популярность направления нашей большой страны.

Основные условия программы прежние: туристу на карту вернётся 20% от стоимости тура или проживания, в максимуме - 20 тысяч рублей. Оплатить поездку нужно онлайн картой МИР. С одной карты можно оплатить неограниченное количество туров. Поехать можно в любой регион. В программе участвуют поездки и проживание в гостинице от 2 ночей.

Запущенная Ростуризмом в 2020 году программа туристического кешбэка - беспрецедентная мера поддержки, благодаря которой удалось одновременно поддержать и туристов, и бизнес. Мера стала самой эффективной в отрасли, и по оценкам экспертов, помогла восстановлению внутреннего туризма. В 2021 года программой воспользовались почти 1,7 млн россиян, суммарно они приобрели туров и проживания в отелях более чем на 34 млрд рублей, в виде кешбэка им напрямую на карты вернулось 6,7 млрд рублей.

По оценкам большинства участников гостинично-туристической отрасли, региональных экспертов, в прошлом году программа показала высокую социально-экономическую эффективность:

- привлекла новых туристов, которые ранее не планировали отдыхать внутри страны. Так, согласно экспертным оценкам, не менее 50% туристов, воспользовавшихся основным туристическим кешбэком, приняли решение отправиться в поездки по стране только благодаря программе;

- повысила доступность путешествий по стране для семей с детьми. В среднем, по Программе на каждую транзакцию приходилось 2,2 человека – 25 процентов из которых – дети;

- существенно поддержала региональные экономики. За счет реализации программы регионы получили суммарно около 70 млрд рублей прямого и косвенного эффекта в период низкого туристического сезона. При этом создаются новые рабочие места;

- повысила спрос на «непляжные» направления и типы путешествий - экотуризм, активный отдых, круизы, культурно-познавательные поездки и др. Большей популярностью стали пользоваться такие направления, как - Дальний Восток, Сибирь, Русский Север и Арктика и др., ранее недоступные из-за своей стоимости. Рост популярности составил от 5 до 40 процентов в зависимости от региона;

- позволила повысить загрузку в традиционный низкий туристический сезон, когда инфраструктура простаивает, и поддержать рабочие места. Так, по оценкам регионов, уровень бронирований отелей весной и в бархатный сезон (сентябрь-октябрь) превысил 80%, в том числе благодаря Программе. Это важно для формирования полноценных круглогодичных направлений для отдыха, в том числе на юге России;

- поддержала малый и средний бизнес: объем продаж многих участников Программы за период ее работы (176 дней) был равен годовому обороту этих предприятий;

- перезапустила круизный туризм по основным морским и речным маршрутам России. По оценкам круизных кампаний, спрос на круизные туры вырос на 30 процентов по сравнению с допандемийными значениями, в связи с чем были запущены дополнительные маршруты и расширен сезон навигации.

Компания из Екатеринбурга предложила сотрудникам зарплату в криптовалюте. Насколько это законно и удобно?

Согласно российскому законодательству, до 20% от суммы заработка разрешается выплачивать не в валюте РФ, то есть не в рублях. Но даже и в этом случае инициатива компании может обернуться головной болью

Екатеринбургская IT-компания Zavod планирует использовать криптовалюту при оплате труда своих работников. Фирма занимается разработкой стартапов для США, Германии, России, а также мобильных приложений и сайтов. Часть ее сотрудников находятся в России, а часть — в других странах.

Предложение действительно для всех. Но для российских сотрудников оно может касаться не больше одной пятой заработной платы, поясняет руководитель компании Zavod Александр Процюк:

«Мы просто предложили, потому что мы очень много работаем в этой сфере. Для наших клиентов, кто хочет, это дополнительная возможность. Мы платим не больше 20%, которые разрешены по законодательству — можно их хоть в натуральной величине, хоть в мешках муки, хоть в криптовалюте. Когда будет разработан соответствующий закон, будем адаптироваться. Это частичные выплаты, которые не противоречат законодательству. Некоторые зарубежные сотрудники находятся в юрисдикциях, где уже разрешена криптовалюта. Мы ожидаем и надеемся, что Россия тоже пойдет по пути легализации криптовалюты, с которой можно получать налоги и развивать технологию, пользующуюся международным спросом».

Причин для того, чтобы пойти на этот шаг, у компании было несколько, поясняет Александр Процюк. Во-первых, это сложности, которые возникли с международными переводами. Кроме того, один из партнеров компании создал собственный криптообменник. Однако, несмотря на то что ничего незаконного в этом нет, в российской бухгалтерской практике инициатива может обернуться немалой головной болью, указывает член палаты налоговых консультантов, бухгалтер Елена Теленова:

«У нас абсолютно не приспособленные отчетные формы, которые мы сдаем непосредственно в УФНС, к тому, чтобы отражать в них криптовалюту. Криптовалюта не приравнивается к платежной системе, то есть нет эквивалента рублей. Законом, принятым в 2021 году, криптовалюта определена как имущество. Соответственно, может получиться такой казус, что криптовалюта подорожает, а как отражать ее в отчетности, к чему ее приравнивать — непонятно. На международных рынках возникала такая ситуация, когда работодатель часть заработной платы с согласия сотрудника платил в криптовалюте, а потом криптовалюта внезапно выросла, и работодатель попросил некий эквивалент криптовалюты обратно».

В некоторых азиатских странах — например, Японии — предложения по выплате заработной платы в криптовалюте, в частности в биткоинах, существуют с начала 2018 года. Хотя там и существует гораздо больше возможностей для ее вывода в традиционную форму для того, чтобы при нужде ею расплатиться в магазине, все равно не обходится без бухгалтерских, а вернее, налоговых сложностей. Фискальные службы часто расценивают подобные выплаты как опционы, особенно если речь идет об ICO-токенах. И с учетом их часто резко меняющегося курса возникают немалые затруднения с исчислением подоходного налога.

Андрей Жвирблис

Купцы в изучении и хозяйственном освоении Сибири: «темное царство» или патриотически ориентированный бизнес?

Из художественной литературы, исторических книг и мемуаров складывается весьма противоречивый образ купца: от узко мыслящего, жестокого дельца до просвещенного мецената. Так каким было сибирское купечество и чем еще, помимо торговли и предпринимательства, занималось?

Кто такой купец?

«Да, купечество — это слой общества, в первую очередь ориентированный на торговлю и предпринимательство, хотя этими видами деятельности в других, не столь значительных масштабах могли заниматься и представители прочих групп населения, — отмечает старший научный сотрудник сектора истории второй половины XVI — начала XX века Института истории СО РАН доктор исторических наук Евгения Владиславовна Комлева. — Согласно реформам Екатерины II, купечество разделялось на три гильдии, члены каждой из которых наделялись определенными правами. Например, те, кто входили в первую гильдию, могли вести заграничную торговлю, владеть морскими судами, наряду с членами второй гильдии заниматься внутренней оптовой и розничной торговлей, иметь промышленные заведения. Члены третьей гильдии осуществляли мелочную торговлю по своему городу и уезду, содержали трактиры и постоялые дворы, занимались ремеслом». Деятельность большинства сибирских купцов была связана с разного рода торговыми операциями, некоторые из них сочетали несколько видов деятельности: коммерцию, добывающую и обрабатывающую промышленность, пароходство, банковское дело и прочее.

Сибирское купечество начало формироваться на рубеже XVII—XVIII веков: до этого долгое время на сибирском рынке главную роль играли торговые люди из европейской части России. К началу XVIII века насчитывалось уже около 30 своих гостей (купцов) и членов гостиной сотни, проживавших в различных городах Сибири. В середине XVIII века в регионе значилось около 14 тысяч купцов мужского пола, а вернее, тех, кто был записан в купеческие гильдии. Это, однако, вовсе не означало, что человек на самом деле занимался торговлей или промышленностью.

«Реформы последней четверти XVIII века, изменившие правила записи в купечество, вызвали резкое сокращение его численности по всей стране, и в том числе в Сибири, где ко второй половине 1770-х гг. осталось лишь около 1 300 купцов мужского пола, — поясняет Евгения Комлева. — Рост купечества в 1830—1840-х гг. во многом был связан с золотодобычей. В 1851 году в Сибири проживали 6 694 купца мужского пола. Реформа 1863-го и закон о промысловом налоге 1898 года обусловили сокращение численности купцов. В 1912 году в Сибири насчитывалось 99 купцов первой и 1 005 купцов второй гильдии. Ну и наконец, декретом советской власти от 10 ноября 1917 года, как и прочие сословия, купечество было упразднено».

Надо сказать, что в Сибири купечество было одним из самых малочисленных слоев: в конце XVIII века купцы составляли около 0,4 % от всего населения региона, через сто лет — около 1,2 %. Конечно, среди городских жителей удельный вес купцов был выше, но не более 5—8 % (не считая Кяхты, где сложились уникальные условия). Несмотря на относительную малочисленность, именно благодаря купцам в значительной мере шло освоение северо-восточных территорий России, включение их в экономическое и культурное пространство страны.

Как составлялись купеческие капиталы?

«На протяжении XVIII—XIX веков большинство сибирских купцов входили в третью, а после 1863 года — во вторую гильдию, образуя низы купечества. Лишь около 1/6 гильдейцев составляли его верхние слои, входя в ряды членов первой гильдии и занимаясь широкомасштабной предпринимательской деятельностью, — рассказывает исследовательница. — Состояния богатейших людей Сибири насчитывали сотни тысяч, а иногда и миллионы рублей. Так, тарский и кяхтинский купец Я. А. Немчинов обладал капиталом в 17 миллионов рублей (при этом ходили слухи, что на самом деле его капитал доходил до 48 млн руб. серебром). Как правило, первоначальный капитал составлялся следующими способами: переходил по наследству, наживался трудом (службой у других купцов, мелкой торговлей, участием в подрядах и поставках), иногда доставался при удачной женитьбе. Если сильно везло, то разбогатеть можно было и каким-нибудь необычным путем, например играя в азартные игры».

Одним из таких «счастливцев», приобретших капитал благодаря игре в карты, был томский купец Б. Л. Хотимский. Знаменитый минусинский купец и библиофил Г. В. Юдин дважды выигрывал крупные суммы (200 и 75 тысяч рублей) в лотерею. Среди владельцев капиталов встречались и женщины, занимавшиеся активной предпринимательской деятельностью после смерти своих мужей, а иногда и отдельно от них.

За счет кого формировалось сибирское купечество?

В сибирское купечество входили люди самого различного происхождения. В социальном плане оно пополнялось мещанством, крестьянством, а также самим купечеством.

«По своему региональному происхождению купечество также было весьма неоднородным, однако по преимуществу большинство входивших в него людей были коренными сибиряками: уроженцами либо Восточной, либо Западной Сибири, — отмечает Евгения Комлева. — Что касается национальной принадлежности, то в основном сибирские купцы были, конечно, русскими, но также встречались украинцы, белорусы, поляки, евреи, татары, коми-зыряне, хакасы, якуты, немцы, французы, англичане, датчане, китайцы и даже один индиец». Расширение национального состава сибирского купечества пришлось на вторую половину XIX века. Именно тогда среди купцов стали появляться выходцы из стран Восточной и Западной Европы, а также ссыльные евреи, во многих сибирских городах, особенно в Забайкалье, составившие наиболее многочисленную и влиятельную диаспору.

Каково значение предпринимательской деятельности купечества?

«Купцы оказали решающее влияние на формирование общесибирского рынка, становление транспортной сети региона, развитие обрабатывающей промышленности, а также внесли значительный вклад в разведку и разработку залежей полезных ископаемых, — поясняет историк. — С именами сибирских купцов связано начало сибирского пароходства, инициативы по прокладке судоходных каналов и проведению железных дорог. Купеческий капитал играл определяющую роль в развитии мыловаренного, кожевенного, салотопенного, свечного, стекольного, фаянсового, писчебумажного и канатно-прядильного производств».

Благодаря предприимчивым купцам в сибирских городах можно было увидеть в том числе и различные заморские деликатесы. Так, оказавшийся в 1842 году в Красноярске путешественник П. А. Чихачев с удивлением отмечал: «Сколько раз, сидя за столом, уставленным привезенными со всех концов света яствами, я не мог не поражаться невероятным контрастам. Вот алтаец в войлочной шапке подает на тарелке японского фарфора апельсины, привезенные на берег Енисея из Мессины или Марселя через Санкт-Петербург и Москву. Вот после обильной трапезы вам предлагают лакомства со всех уголков мира, при этом не забыты даже вина Малаги, Рейна и Бордо. Вы наслаждаетесь ароматным нектаром Аравии и прекрасными гаванскими сигарами».

Купцы проникали в самые труднодоступные районы, вовлекая их в экономическое и социокультурное пространство империи, участвовали в торговых экспедициях на территории сопредельных государств, развивая тем самым международные экономические связи России. «Необходимо подчеркнуть и новаторскую роль некоторых купцов, стремившихся подвести научную основу под свою хозяйственную деятельность, — поясняет Е. Комлева. — Вспомним известного купца-золотопромышленника С. И. Попова, который в 1830—1840-х гг. на хуторе под Семипалатинском проводил опыты по выращиванию различных сельскохозяйственных культур и разведению тонкорунных овец. И таких примеров можно привести немало».

Какова роль купечества в региональном сообществе?

«Прежде всего, следует сказать, что именно из числа купцов преимущественно формировались органы местного городского самоуправления: в XVIII веке это городские магистраты, ратуши, затем городские думы, управы и прочее, — рассказывает исследовательница. — Каждый купец в течение своей жизни два, три, а то и больше раз исполнял какую-либо общественную должность».

Послужные списки известных сибирских купцов состояли из целого перечня занимаемых ими выборных должностей. Оказавшись на общественном посту, многие купцы добросовестно исполняли служебные обязанности, стремились вникнуть в многочисленные проблемы сограждан, оставляя после себя добрую память. Конечно, встречались и те, кто использовал служебное положение в корыстных интересах: добивался выгодных подрядов с казной, утаивал налоги, незаконно захватывал городские земли. Некоторые купцы стремились уклониться от занятия должностей по выбору, считая общественную службу обременительной для себя. Властям приходилось принимать меры для обеспечения достаточной явки на выборы, иногда даже принуждать к исполнению должности.

Одна из особенностей Сибири заключалась в немногочисленности чиновничества и дворянства. Это обусловливало тесное общение купцов с чиновниками, отсутствие у них комплекса неполноценности по отношению к дворянам. В результате купцы в Сибири входили не только в финансовую, но и в культурную элиту местного общества.

«Прекрасно понимая то значение, которое имела хозяйственная и благотворительная деятельность купцов для развития Сибири, крупные администраторы стремились привлечь представителей частного капитала к сотрудничеству, поощряя проявляемую ими инициативу, — поясняет Евгения Комлева. — Купцы желали извлечь выгоду от получения контрактов на казенные поставки и подряды, государство же было заинтересовано в привлечении их для освоения новых территорий и решения важных социальных задач, связанных с повышением уровня жизни населения. Это создавало почву как для плодотворного взаимодействия, так и для расхождения точек зрения на важность того или иного хозяйственного проекта и последующих конфликтов».

Усилия власти и частного капитала, далеко не всегда понимавших друг друга, в идеале были призваны работать на одно — на развитие региона, его прочное включение в экономическое и социокультурное пространство империи, на утверждение влияния России в Азии. В мемуарах сибирских чиновников можно встретить самые разнообразные отзывы о сибирских купцах: от резкого негатива до признания положительных качеств и исключительной роли отдельных купцов и коммерции в целом, как для конкретного города, так и для всего региона.

Особый интерес авторы проявляли к неординарным личностям, круг интересов которых выходил далеко за рамки предпринимательства. Отдавая должное таким купцам, мемуаристы указывали и на присущие купеческой среде лицемерие, ябедничество, стремление повлиять на местные власти и заставить их действовать в своих корыстных интересах. Размах взяточничества и сращивание интересов купеческой верхушки с интересами части чиновничества даже вызывали у некоторых администраторов серьезные опасения в чрезмерном усилении влияния купечества.

Как купечество влияло на облик сибирских городов?

Гуляя по улицам современных сибирских городов, можно заметить красивые старинные задания, большинство из которых были возведены на средства купцов, то есть мы до сих пор видим результаты их деятельности, следы их жизни. «Да, влияние купцов на формирование городской среды региона было весьма ощутимым, — рассказывает историк. — Эстетические пристрастия представителей купечества, подкрепленные их финансовыми возможностями, в значительной степени определяли внешний облик сибирских городов, а многие купеческие дома выступали центрами культурной жизни, притягивая передовых людей своего времени, а также многочисленных политических ссыльных: декабристов, петрашевцев, поляков и других».

В последнее время много говорят о купеческой благотворительности, меценатстве. Насколько широко в действительности были распространены купеческие пожертвования и для чего они в первую очередь предназначались? «Во многом благодаря купеческим пожертвованиям в Сибири развивались такие социальные сферы, как здравоохранение, образование и народное просвещение, научные исследования, благоустройство городов, помощь малоимущим, — рассказывает Евгения Комлева. — Подчеркну, что благотворительностью занимались все купцы, независимо от национальной принадлежности и вероисповедания. Неравнодушных, стремящихся сделать что-нибудь полезное для малой родины, патриотически настроенных и по-настоящему ярких личностей было немало среди сибирских купцов разной этнической принадлежности и вероисповедания. Н. М. Чукмалдин, М. К. Сидоров, Я. Д. Фризер, Нерпины, Сибиряковы, Баснины, Трапезниковы, Айтыкины, Поклевские-Козелл, Ереневы, Хаминовы и многие другие купцы заботились не только о собственном процветании, но и о нуждах своих сограждан».

Здание торгового дома Голованова в Томске. Открытка начала ХХ в. Здание торгового дома Голованова в Томске. Открытка начала ХХ в.

Их пожертвования зачастую поражают своими размерами, составляя сотни тысяч и даже миллионов рублей. Например, иркутские купцы Сибиряковы, входившие в десятку самых крупных жертвователей России, затратили на благотворительные деяния в совокупности 4 миллиона 884 тысяч рублей. Среди благотворительных вкладов сибирского купечества наибольшее распространение получили взносы на развитие образования и Русской православной церкви. Однако если пожертвования на образовательные и просветительные учреждения характерны преимущественно для второй половины XIX — начала XX века, то православная церковь оставалась в центре внимания попечителей на протяжении всего времени: несмотря на усилившуюся секуляризацию сознания русского общества во второй половине XIX века, для многих купцов по-прежнему не теряла значение религиозная самоидентификация. Православие воспринималось не только как личное мировоззрение, но и как средство распространить и утвердить влияние России на новых территориях, как способ сохранения исторической памяти русского народа, обеспечения духовного единства страны.

Именно поэтому многие купцы активно поддерживали возведение православных храмов и миссионерскую деятельность церкви среди аборигенного населения региона. Характерно, что на этой ниве проявили себя не только купцы — приверженцы официальной Русской православной церкви, но и члены других этноконфессиональных групп, для которых, конечно, важно было поддерживать и своих единоверцев, иначе было просто невозможно сохранить этническую и культурную идентичность.

А что с грамотой?

Вопрос о культурно-образовательном уровне сибирских купцов, особенно если говорить про конец XVIII — первую половину XIX века, в современной историографии остается дискуссионным. Многие исследователи склоняются к той точке зрения, что навыками письма и чтения владела лишь незначительная часть купечества. Например, популярный в 1990-х годах в России американский автор Р. Пайпс, говоря о российском купечестве в целом, совершенно голословно утверждал: «Русский купец понятия не имел о всей той изощренной коммерческой системе, на базе которой создавалось богатство Западной Европы. Он, как правило, не знал грамоты, даже если и ворочал миллионами. И даже умея читать и писать, он всё равно не знал, как вести бухгалтерские книги, и предпочитал полагаться на память. Невежество по части бухгалтерии служило главной причиной провала деловых предприятий и сильно сдерживало рост русских компаний».

«Замечу, что, во-первых, в XVIII веке многие купцы могли намеренно скрывать умение читать и писать, чтобы избежать привлечения к службам по выбору в городском самоуправлении, — возражает Евгения Комлева. — Кроме того, сохранившиеся источники, в том числе хозяйственная документация, а также обширные эпистолярные комплексы красноярских купцов Ларионовых, иркутских Басниных, активно действовавших на сибирском рынке великоустюжских Булдаковых свидетельствуют о достаточно широком распространении грамотности не только среди купечества, но и среди всего городского населения Сибири уже на рубеже XVIII—XIX веков. Купцы активно использовали записи для ведения торгово-предпринимательской деятельности, а в переписке состояли не только самые близкие родственники, но и отдаленные, включая как мужчин, так и женщин».

Об интересе сибиряков к самой разной литературе свидетельствует составленная в 1798 году опись имущества умершего тобольского купца П. Ершова, в которой в числе прочего значились такие книги: «Краткая священная история», «Естественная история», «Французская и немецкая азбука», «Руководство к механике», «Руководство к чистописанию», «Правила для учащихся в народных училищах», «Российская буква». Среди первых изданий открытой в 1789 году в Тобольске частной типографии купцов Корнильевых были «Словарь юридический», «Сельская экономия», «Библиотека ученая, экономическая, нравоучительная, историческая и увлекательная, в пользу и удовольствие обоего пола и всякого звания читателей». Нелишним будет отметить, что грамотность была непременным атрибутом образа совершенного купца, сложившегося во второй половине XVIII века среди столичного купечества и быстро распространившегося по всей стране.

Как воспитывались и обучались дети из купеческих семей?

«Становлению личности в значительной мере помогало религиозно-нравственное воспитание, составлявшее краеугольный камень педагогики, — рассказывает Евгения Комлева. — И в раннем возрасте, и в уже самостоятельной взрослой жизни родители постоянно наставляли своих детей в благочестии». Помимо привития детям соответствовавших представлениям времени нравственно-этических норм, их старались познакомить на практике с будущей профессией. Для этого мальчиков с 10—12 лет привлекали к работе в купеческих лавках, а затем и к более серьезным поручениям.

Полезным считалось овладение хотя бы элементарными навыками письма, чтения и счета. Как и дети представителей других сословий, купеческие отпрыски могли это сделать или дома, или в казенных школах, которые начали появляться с конца XVIII века. До организации широкой сети учебных заведений для обучения грамоте прибегали к помощи частных учителей. Домашнее образование часто обеспечивало более высокий уровень знаний по сравнению с казенной школой и сохраняло ведущие позиции вплоть до второй половины XIX века. Предпочтение домашнего образования было связано и с недовольством программами учебных заведений, и с боязнью утратить связь с детьми, которые могли увлечься новыми, чуждыми отцам и дедам идеями.

К середине XIX века престиж систематического глубокого образования постепенно повышался. Большое влияние на мировоззрение и тягу к знаниям сибирских купцов, безусловно, оказали ссыльнопоселенцы, а также хлынувшие в годы золотой лихорадки в Сибирь люди самого разного происхождения, многие из которых были по-настоящему хорошо образованы. Постепенно формировалась и соответствующая семейная традиция: у прошедших курс обучения в государственных учебных заведениях уже не было предубеждения против школ, и число купеческих детей, посещавших казенные учебные заведения, заметно возрастало с каждым годом. Тяга к расширению кругозора, новым впечатлениям вела к тому, что со временем всё большее число купеческих детей стали не просто заканчивать гимназии, но и уезжать для продолжения обучения в Европейскую Россию, иногда — за рубеж, ведь до открытия университета в Томске повысить образовательный уровень можно было, только покинув Сибирь.

«Девочек, конечно, готовили в первую очередь к будущей роли жены и матери семейства, приучая с самого раннего возраста к ведению домашнего хозяйства и рукоделию, — поясняет исследовательница. — Однако на рубеже XVIII—XIX веков всё больше родителей желали обучить своих дочерей хотя бы элементарной грамоте». Девочки учились так же, как и мальчики: либо в домашних условиях, либо в одном из учебных заведений, которые поначалу были смешанного типа, то есть их посещали дети обоих полов.

Первые чисто женские учебные заведения появились в Сибири во второй трети XIX века. Программа обучения в одном из них — Девичьем институте в Иркутске — включала арифметику, российскую и всеобщую историю и географию, грамматику, словесность, французский язык, естественную историю, физику, чистописание, рисование, рукоделие, танцы, пение, музыку, а также обучение ведению домашнего хозяйства и приготовлению пищи. Среди идеалов повседневного поведения, которые стремились привить девочкам, были аккуратность, трудолюбие, хозяйственность, искренность. И, конечно, образование и нравственное воспитание шли неразрывно с воспитанием религиозным.

«В конце 1850-х — начале 1860-х гг. в Сибири стали открываться женские гимназии, программа которых, правда, по сравнению с мужскими была более ограниченной, — рассказывает Евгения Комлева. — И всё же появление учебных заведений подобного типа, постепенный рост их популярности в среде сибирского купечества ознаменовали перелом в отношении купцов к женскому образованию, еще более обозначив их стремление к усвоению дворянской культуры и европеизации, то есть желание идти в ногу с веком». В итоге в купеческой среде появились такие образованные, умные и активные женщины, как, например, енисейская и минусинская купчиха Вера Арсеньевна Баландина, окончившая Красноярскую женскую гимназию, затем Бестужевские высшие женские курсы в Санкт-Петербурге и продолжившая образование в Париже, где изучала химию, европейскую живопись, литературу, библиотечное дело, педагогику, практиковалась в клинике знаменитого Луи Пастера. Вернувшись в Сибирь, она стала главным инициатором поиска каменного угля под Минусинском и строительства Ачинск-Минусинской железной дороги.

Как в целом повлияли купцы на развитие Сибири?

«Сибирское купечество внесло большой и разносторонний вклад в открытие и изучение отдаленных районов Северной Азии и сопредельных территорий, развитие инфраструктуры региона, становление здесь системы народного образования, пропаганду природных богатств, возможностей и значения Сибири для России, — подчеркивает историк. — Во многом именно благодаря инициативе купцов и распространенным в их среде социокультурным практикам развивались торговые связи России с государствами Юго-Восточной и Средней Азии, Северной Америки, Восточной и Западной Европы». В основе деятельности купцов лежало как стремление к обогащению (поиск доступа к новому сырью и товарам, открытию новых рынков сбыта), так и желание послужить государству и согражданам, стремление на самых далеких окраинах, по выражению Колумба российского, рыльского и иркутского купца Г. И. Шелихова, «завести помален[ь]ку Русь». Причем для части купцов последнее соображение имело не менее важное значение, чем узко прагматические цели.

В ХХ веке советская власть развила, привлекая мощные государственные ресурсы, многие частные начинания сибирских купцов. Это еще раз доказывает дальновидность и правомерность деятельности купечества, устремленность купцов в будущее и их стремление вписать свое имя в историю Сибири, оставив грядущим поколениям достойное наследие.

Так какой же можно составить образ купца?

«Если уж упоминать о “темном царстве”, то хотелось бы отметить, что образы купцов, в том числе сибирских, на страницах литературных произведений достаточно многообразны, но в целом да, впечатление складывается, скорее, негативное, — подчеркивает Евгения Комлева. — Вспомним, например, Громовых из “Угрюм-реки”». Акцент на нелицеприятных сторонах деятельности и личностных качеств купцов, конечно, был связан с мировоззренческими позициями самих авторов и с поставленными ими целями. Если это произведение, относящееся к дореволюционному периоду, то нужно помнить и о тех высоких ожиданиях, которые на купцов возлагали их современники.

При анализе материалов региональной периодики второй половины XIX — начала XX века можно заметить, что и в официальных органах печати, и в частных изданиях либерального толка целенаправленно формировался определенный образ купца, некий идеал, отражающий представления современников о том, какими обязательствами связывало человека богатство. Авторы заметок неизменно подчеркивали и одобряли активную общественную позицию и щедрые пожертвования владельцев капиталов, подвергали жестокой критике и насмешкам их стремление ставить свои личные интересы выше общественных.

«Можно сказать, что на купцов, с одной стороны, нажимало государство, поощряя их к занятию благотворительностью и стимулируя пожертвования, с другой — региональная периодическая печать, в пореформенное время ставшая мощным регулятором общественных отношений, трибуной, с которой велась пропаганда против корыстных устремлений обладателей капиталов, побуждая последних к заботе о менее состоятельных согражданах, к попечению о развитии просвещения, образования и науки, — поясняет Евгения Комлева. — Об уровне культурного развития лучших представителей сибирского купечества красноречиво говорят свидетельства современников. Например, о курганском купце Д. И. Смолине журнал “Мельник” сообщал, что это “энергичный, предприимчивый, один из самых популярных общественных деятелей по всей Западной Сибири.., большой знаток местных условий и нужд, глубоко просвещенный, много путешествующий, хорошо знакомый с экономическим строем России и Западной Европы, где он бывал не раз...”»

Нет никакой необходимости идеализировать облик сибирских купцов: среди них были самые разные по характеру, душевным качествам и жизненным ориентирам люди. Встречались и те, кто занимался настоящим разбоем, как, например, основатель крупнейшего купеческого клана П. А. Кандинский. Можно также привести не один пример, когда в обыденной жизни купцы поступали некрасиво и непорядочно. Многие из них прекрасно сознавали свое значение и вес в глазах общества, иногда горделиво выставляя свою финансовую власть напоказ: так, в конце XIX века один из представителей влиятельного купеческого рода в Енисейской губернии — Гадаловых — говорил клиентам: «Захочу — раздавлю, как гниду, а захочу — помилую». А чего стоят воспоминания современников о тех причудах, которые устраивали в Сибири купцы-золотопромышленники! Однако, несмотря на все негативные моменты, без сомнения, присутствовавшие в поведении отдельных купцов, в целом в конце XVIII — начале XX века купечество можно считать важнейшим элементом в структуре сибирского социума, без которого было немыслимо развитие хозяйственной и культурной жизни Сибири.

«Приведу слова известного ученого и сибирского общественного деятеля рубежа XIX—XX вв. А. В. Адрианова о томских купцах Поповых, которые можно отнести не только конкретно к этому семейству, но и ко многим и многим другим сибирским купцам, — подытоживает Евгения Комлева. — “Это фамилия, которая, составляя лучшее украшение Томска, должна быть запечатлена в его летописях, как фамилия благодетелей города на вечные времена. Для старого и малого из купеческой среды она навсегда должна остаться символом той общественной роли, какую может и должен выполнять каждый местный представитель капитала, в заботах о благе и процветании его родного угла”».

Евгения Комлева, Елена Трухина

Извините-подвиньтесь! Производители СДТ фиксируют рост спроса на отечественную спецтехнику

В отличие от иностранных продовольственных и промтоварных брендов и торговых сетей, зарубежные производители строительно-дорожной техники (СДТ) стремления уйти с российского рынка не проявляют. В частности, John Deere, Volvo Construction Equipment, Wirtgen Group вообще никак не комментируют последние события, продолжая работать. По-прежнему функционируют в стране и офисы Caterpillar, Hitachi, Liebherr, JCB. Кто-то из них временно приостановил поставки в РФ, как, например, японская Komatsu — один из крупнейших производителей СДТ в мире, но подчеркнув, что «решение принято в связи с трудностями в логистике».

При возникшей неразберихе с доставкой, платежами и изменившимися общими условиями их можно понять. Главное, никто из них окончательно не «порвал» двусторонние отношения. Более того, иностранцы принимают активное участие в мероприятиях по купированию последствий санкций. Так, под эгидой Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), куда наряду с прочими входят и профильные строительные комитеты производителей дорожно-строительной и спецтехники, по строительству и производству строительных материалов только за последние недели прошло уже четыре вебинара «Кризисная поддержка: санкции и контрмеры».

Впрочем, это одна сторона медали, ведь и российские производители СДТ не сидят сложа руки: только в прошлом году они выпустили продукции на общую сумму 56,1 млрд рублей (+28% к 2020-му), при этом отгрузки на внутренний рынок составили 55,3 млрд рублей (+29%, что стало рекордным показателем роста). Только продажи кранов-трубоукладчиков за 12 месяцев 2021 года увеличились в количественном выражении на 280%, мини-погрузчиков — на 57%, автогрейдеров — на 22%, гусеничных бульдозеров — на 16,6%, автокранов — на 13%, фронтальных погрузчиков — на 10%. Более того, в 2021-м в России было запущено производство отечественных телескопических погрузчиков (с конвейеров сошли первые 96 единиц). И сейчас санкционная ситуация для них — хороший повод серьезно потеснить на рынке западных конкурентов.

Конечно, на отрасль не мог не повлиять бурный рост цен на металл, что привело к увеличению себестоимости производства специализированной техники на 20% и выше. При этом большинство заводов участвует в программах господдержки, поэтому традиционно не повышает цены на продукцию более чем на величину индекса дефлятора.

Обстоятельства диктуют принятие мер, которые позволили бы смягчить последствия санкций. Как отметил в беседе со «Стройгазетой» координатор направления «Строительно-дорожное машиностроение» Ассоциации «Росспецмаш» Илья Березуцкий, сегодня действительно возникли определенные вопросы, связанные с поставкой некоторых комплектующих, но они из разряда решаемых. Также наблюдается некоторое проседание спроса на СДТ со стороны потребителей в силу того, что нет четкого понимания дальнейшего развития ряда инфраструктурных проектов. По словам эксперта, сейчас в России производится специализированная техника во всех ключевых сегментах рынка. Но могут возникнуть сложности с поставками в малых сегментах (дорожные фрезы, бетоноукладчики, ресайклеры), где спрос определяется чуть ли не поштучно или десятками единиц.

«Несмотря на то, что отечественное производство СДТ — одна из самых высоколокализованных отраслей российского машиностроения, у заводов существует определенная зависимость от импортных комплектующих, которые не производятся в стране либо производятся в недостаточном объеме», — вторит коллеге заместитель директора «Росспецмаша» Вячеслава Пронина. Именно поэтому по явилась идея существенно нарастить сотрудничество с заводами по выпуску комплектующих из Белоруссии. Российская делегация уже посетила белорусские заводы в рамках развития кооперации, изменения логистических цепочек и переориентации на продукцию новых партнеров. Специалисты из департамента сельскохозяйственного, пищевого и стро ительно-дорожного машиностроения Минпромторга РФ, «Росспецмаша», главные конструкторы российских ООО «Завод «Дорожных машин», АО «КЗ «Ростсельмаш», ООО «ДСТ-Урал», ООО «Пегас-Агро», АО «Евротехника» побывали на семи заводах холдинга «Амкодор», производящих навесное оборудование, манипуляторы, гидравлические узлы и агрегаты, ведущие мосты, коробки передач и другую продукцию спецмашиностроения.

Перед российскими заводами СДТ сегодня стоят вызовы в части замещения ряда компонентов, поставки которых приостановлены, но некоторые производители уже начали активно переключаться и на азиатских поставщиков. В этой связи, по мнению Ильи Березуцкого, очень важна позиция правительства РФ по поддержке производства в стране комплектующих, их локализации и поддержанию платежеспособного спроса.

Надо отметить, государство такую поддержку оказывает. Так, глава Минпромторга РФ Денис Мантуров провел на днях совещание с представителями отрасли, в котором приняли участие руководители ведущих российских производителей СТД, а также представители Минтранса, Минэкономразвития, Минстроя, Минсельхоза, Росавтодора, «Автодора» и «Росспецмаша». Ключевыми темами стали вопросы ускоренного импортозамещения и локализации в России производства компонентов, а также оптимизации логистических цепочек. «Сейчас необходимо направить максимум усилий и ресурсов на оперативную локализацию тех компонентов, которые в силу введенных ограничений «выпали» из производственных цепочек», — заявил Денис Мантуров. По его поручению производители при участии «Росспецмаша» и профильного департамента Минпромторга РФ должны будут подготовить комплексные предложения по решению этой задачи. Способствовать этому, по его мнению, будут и системные меры поддержки, которыми также могут воспользоваться предприятия специализированного машиностроения: субсидии на НИОКР, программы льготных займов ФРП, кредитные продукты на льготных условиях для пополнения оборотных средств.

В свою очередь, руководители компаний выразили готовность к наращиванию поставок заказчикам на внутреннем рынке для полного удовлетворения спроса и представили министру проекты по интенсивному импортозамещению ряда компонентов: гидравлических моторов и насосов, редукторов, мостов и коробок передач, а также осевых агрегатов для прицепов. Денис Мантуров также отметил и потенциал сервисного обслуживания на мощностях российских производителей иностранной техники тех брендов, «которые отказываются от выполнения собственных обязательств перед потребителями».

Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ:

«Сегодня, с учетом введенных ограничений на поставку импортной продукции специализированного машиностроения, а также изменения валютного курса, российские производители фиксируют рост спроса на отечественные машины»

Чебоксары

На сегодняшний день «Чебоксарский завод силовых агрегатов» — первое российское предприятие, освоившее серийный выпуск вилочных погрузчиков на газомоторном топливе. Первая такая единица техники массой 1,5 тонны была отправлена в конце прошлого года в подразделение ПАО «Газпром». Газовый погрузчик комплектуется двигателем внутреннего сгорания, способным работать как на бензине, так и на газовой смеси. Использование метана в качестве моторного топлива позволяет в два-три раза сократить выбросы углекислого газа в атмосферу.

Великие Луки

«Великолукский опытный машиностроительный завод» представил контейнеровоз с выдвижной задней балкой под все типы контейнеров. Такой полуприцеп имеет несколько дополнительных возможностей перед стандартным «аналогом». В раздвинутом состоянии допускается перевозка 40-футового контейнера или двух 20-футовых. Все механизмы данной модели пневматические, чтобы выдвинуть заднюю фитинговую балку или поднять площадку для заезда погрузчика, достаточно просто разблокировать кран фиксации и затем повернуть соответствующий рычаг. Полуприцеп — четырехосный, две из осей оборудованы двусторонним подъемным механизмом, что добавляет полуприцепу маневренности, продлевает срок работы осевых агрегатов и уменьшает износ резины.

Галич

«Галичский автокрановый завод» в феврале перешел на серийный выпуск модернизированных кранов серии NEO. Модели автокранов грузоподъемностью 25 тонн КС-55713-1Л-1, КС-55713-3Л-1 и КС55713-5Л-1 теперь будут производиться с удлиненной до 24 м стрелой. На механизме подъема груза установлен новый планетарный модуль с увеличенным передаточным отношением, который позволил перевести все автокраны на шестикратную запасовку грузового каната. Таким образом, скорость выполнения операции подъема-опускания груза выросла на 30%, снижена масса крюковой подвески, масса фактически поднимаемого груза стала на 100 кг больше для всех точек грузовой характеристики.

Челябинск

Завод «ДСТ-УРАЛ» внедряет новую ходовую часть во всю линейку бульдозеров (D9, D10, D12, D14, D15, D20, D25). Компания переходит от образцов техники советских времен на более распространенные на территории России комплектующие, унифицированные с ведущими мировыми производителями. Среди ключевых характеристик новинки — уход от спицевого колеса в пользу литого, с типом уплотнения Duo-Cone; увеличение жесткости балансирной балки на 15-30% за счет перехода к цельнолистовой конструкции из сверхпрочной стали Hardox.

Казань

Гусеничный экскаватор UMG E330C на сжиженном природном газе производства казанского «ОМГ СДМ» — первая в стране модель, использующая в качестве топлива сжиженный природный газ. Данная модификация оборудована двигателем мощностью 259 л. с., обладает интеллектуальной системой регулирования нагрузки, капотной системой, обеспечивающей доступ ко всем узлам и агрегатам, эргономичной кабиной, пониженным уровнем шума и климатической системой, устанавливающей комфортную температуру для длительной работы.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №13 08.04.2022

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт > stroygaz.ru, 8 апреля 2022 > № 4045182

Инструменты для инфраструктуры: разработаны новые документы для ускорения строительства инфраструктурных объектов

Более 2 трлн рублей планируется выделить в 2022-2025 годах на реализацию федерального проекта «Инфраструктурное меню», включающего инфраструктурные облигации, инфраструктурные бюджетные кредиты (ИБК) и их реструктуризацию, займы ВЭБ.РФ на городскую инфраструктуру, предоставление средств Фонда национального благосостояния Фонду содействия реформированию ЖКХ, субсидирование процентной ставки. При этом только в рамках ИБК для развития инфраструктуры в регионах уже распределено 500 млрд рублей, на которые будет построено 352 объекта инженерной, 96 социальной, 178 дорожной и транспортной инфраструктур.

К финансовой помощи государство добавит и ряд законодательных инициатив, направленных на развитие инфраструктуры в стране. Так, на днях вице-премьер РФ Марат Хуснуллин рассказал о подготовленном правительством постановлении, предусматривающем возможность внесения изменений в уже одобренные инфраструктурные проекты, реализуемые за счет ИБК. Благодаря этому документу регионы смогут вносить предложения по замене проектов, объектов, уточнять количественные, качественные и стоимостные характеристики проектов, сроки финансирования и строительства в пределах одобренного объема кредита.

Ранее кабмин направил в Госдуму РФ законопроект «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты», предусматривающий распространение эффективно применяемой с 2020 года практики строительства объектов транспортной инфраструктуры, в частности, дорог «Москва—Казань» и «Казань— Екатеринбург», на иные виды объектов инфраструктуры по перечню, утверждаемому российским правительством. Принятие этого документа позволит распространить действие федерального закона от 31 июля 2020 года №254-ФЗ «Об особенностях регулирования отдельных отношений в целях модернизации и расширения магистральной инфраструктуры» на строительство магистральных трубопроводов и иных объектов инфраструктуры. В результате ускорится газификация регионов, станет возможным быстрее переносить коммуникации, что сократит сроки строительства инфраструктурных объектов не менее чем на год.

Принятие законопроекта поможет упростить согласование при реализации многих инфраструктурных проектов. Так, им предусмотрено исключение излишнего согласования осуществления строительства в границах приаэродромиых территорий (ПАТ) объектов капитального строительства, ненормируемых по уровню шума. В частности, при строительстве дорог и инженерных сооружений на ПАТ больше не нужно будет получать заключения Роспотребнадзора.

Михаил Мишустин, председатель правительства РФ:

«Правительство получит право определять приоритетные объекты для строительства по облегченным процедурам. Это позволит сократить сроки строительства в среднем на один год, а значит, значительно снизятся финансовые издержки бизнеса и будет быстрее вводиться в эксплуатацию нужная нашим гражданам инфраструктура»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №13 08.04.2022

В КАЛУГЕ ПОДВЕЛИ ИТОГИ АКСЕЛЕРАТОРА ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ ТУРИЗМУ

Заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных принял участие на торжественной церемонии подведения итогов акселератора по промышленному туризму представителей регионов и предприятий-участников проекта.

Акселератор организован Агентством стратегических инициатив (АСИ) и проводится при поддержке Минпромторга России. Его цель – создание и внедрение эффективного механизма позиционирования российских промышленных предприятий как открытых, конкурентоспособных и выпускающих качественную продукцию. 53 региона из всех федеральных округов страны заявили о готовности демонстрировать свой промышленный потенциал, «открывать» предприятия для демонстрации качества продукции и знакомства с производством. Более 350 предприятий практически всех отраслей промышленности подали заявки на участие в программе.

В пленарном заседании Всероссийского акселератора по развитию промышленного туризма участников поприветствовал заместитель Министра Алексей Беспрозванных.

Сегодня очень важно рассказывать и показывать стратегически значимые для экономики России предприятия, инновационные и высокотехнологичные производства, знакомить с яркими успешными предпринимательскими инициативами в промышленности. Стоит необходимость рассказывать о том, как наиболее эффективно реализуется программа импортозамещения. Созданные в рамках Акселератора экскурсии, программы профориентации и бизнес-миссии позволяют каждому россиянину увидеть реализацию масштабных промышленных проектов и высокотехнологичных стартапов, - сказал Алексей Беспрозванных и пожелал удачи участникам в защите региональных стратегий и плодотворной работы по дальнейшему развитию промтуризма.

В ходе пленарного заседания губернатор Калужской области Владислав Шапша отметил, что в регионе есть все предпосылки для развития данного вида туризма.

У нас есть богатая история, большой опыт участия организации событийного туризма, паломнического, аграрного и космического. Только в прошлом году область посетили более 2,7 млн туристов. У нас есть три тысячи предприятий в целом: 300 из них – крупнейшие, 20 участвуют в программе. Еще 10 уже готовы стать участниками программы в 2022 году, - сказал он.

Итогом Акселератора стали 30 инспекшен-туров Агентства стратегических инициатив и системная работа 30 регионов, определивших промышленный туризм как важный инструмент формирования положительного имиджа предприятий, создания эффективной системы профориентации и увеличения туристического потока в регионы.

Генеральный директор АСИ Светлана Чупшева рассказала о перспективах развития промышленного туризма.

Промышленный туризм сегодня набирает обороты, этот процесс идет при поддержке регионов, Министерства промышленности и торговли, руководителей и собственников предприятий. Подход, когда каждый может посетить промышленную площадку, познакомиться с технологией производства и производимой продукцией, узнать о профессиях – это все формирует лояльность к бренду, российскому производству. Для молодого поколения это хороший практикоориентированный подход с точки зрения профессионального самоопределения,

- подчеркнула Светлана Чупшева.

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра труда и социальной защиты России Елена Мухтиярова, заместители губернатора Калужской области, председатель наблюдательного совета группы компаний Bosco di Ciliegi, заместитель председателя Общественной палаты Москвы Михаил Куснирович. Почетными гостями стали российский гимнаст, четырёхкратный олимпийский чемпион, пятикратный чемпион мира Алексей Немов, заслуженный деятель искусств России, генеральный директор Имперского Русского балета Гедиминас Таранда.

В рамках мероприятия состоялась презентация 15 созданных по итогам акселератора региональных стратегий по развитию промышленного туризма.

Лучшими региональными стратегиями по номинациям стали:

• «ПРОМбренд» - Нижегородская область и Севастополь - лучшие стратегии, направленные на продвижение региональных брендов;

• «ПРОМдвижение» - Кемеровская и Ростовская области - лучшие решения по продвижению промышленного туризма;

• «ПРОМсинергия» - Калужская и Амурская области - стратегии по созданию эффективной экосистемы промтуризма в регионе;

• «ПРОМбизнес» - Свердловская область и Санкт-Петербург - лучшие регионы для интеграции промышленного и делового туризма;

• «ПРОМориентация» - Пермский край и Ханты-Мансийский автономный округ - лучшие стратегия по развитию человеческого капитала и привлечению школьников и молодежи в промышленность;

• «ПРОМновации» - Москва - инновационный подход к развитию промышленного туризма;

• «ПРОМкреатив» - Тульская и Курская области - самый креативный подход к работе с объектами промышленного туризма;

• «ПРОМмасштаб» - Челябинская область - лучшая региональная стратегия, демонстрирующая промышленный потенциал региона;

• «ПРОМпутешествие» - республики Дагестан и Мордовия - лучшие стратегии по созданию туристических маршрутов с предприятиями.

Справочно:

Всероссийский Акселератор по развитию промышленного туризма стартовал в августе 2021 года. В подготовительном модуле приняли участие 73 российских региона из 85. На участие в программе подали заявки междисциплинарные команды из 53 регионов 8 федеральных округов.

Результатом работы в Акселераторе стало создание 30 региональных стратегий и более 150 экскурсий на предприятия. Разработаны программы посещений для разных целевых аудиторий, представители туристской отрасли разработали новое туристическое предложение для регионального и межрегионального уровней.

Москва лидирует среди регионов РФ по принятию антикризисных мер

Москва заняла первое место в третьем обновлении еженедельного рейтинга регионов России по принятию антикризисных мер Агентства политических и экономических коммуникаций. Как отмечают авторы рейтинга, в Москве реализовано наибольшее число антикризисных мероприятий как системного характера, так и по поддержке отдельных отраслей. В ТОП-5 рейтинга также вошли Нижегородская, Челябинская и Костромская области и Санкт-Петербург.

«С первых дней усиления санкционного давления в Москве ведётся масштабная работа по анализу состояния экономики и возможных сценариев её развития, адаптируются старые и создаются новые инструменты отраслевого мониторинга и оценки ситуации на рынке труда. Результатом этой работы стал системный план действий, дополняющий федеральный план и направленный на решение ключевых задач: поддержка занятости, обеспечение бесперебойного функционирования предприятий и организаций, импортозамещение и социальная поддержка москвичей. Работа по дополнению плана мерами поддержки ведется в постоянном режиме», – отметил министр Правительства Москвы, руководитель Департамента экономической политики и развития города Кирилл Пуртов.

Так за последнюю неделю был принят ряд новых мер поддержки экономики, касающихся отдельных отраслей, в первую очередь – строительной и транспортной.

В сфере строительства были утверждены новые, значительно упрощённые правила изменения существенных условий государственных контрактов, которые позволят реализующим социальные и транспортные проекты подрядчикам адаптироваться к росту цен на строительные ресурсы. В транспортной сфере были утверждены решения, направленные на поддержку операторов каршеринга и такси.

Ряд решений был принят для поддержки машиностроителей: авансирование поставок, актуализация закупочных цен на подвижной состав, а также меры, направленные на обеспечение доступности комплектующих.

Также были приняты меры, направленные на снижение расходов организаций, работающих в сфере торговли и общественного питания. Владельцы летних веранд и кафе смогут не демонтировать установленные конструкции по окончании летнего сезона, при этом их эксплуатация не допускается.

Меры поддержки коснулись и нестационарных торговых объектов – договоры на их размещение и осуществление торговли в них, не истёкшие до 5 апреля и завершающиеся до конца этого года, будут продлены до 31 декабря 2023 года без проведения торгов. По новым договорам, которые будут заключены до конца года, обеспечительный платёж от победителя аукциона не будет превышать размера ежемесячной платы. Кроме того, в 2022 году отменяется корректировка на коэффициент-дефлятор платы по договорам, а владельцы нестационарных торговых объектов получат отсрочку по оплате за второй квартал до конца текущего года.

Знаковым решением прошедшей недели стало подписание соглашения между Москвой и авиакомпанией «Волга-Днепр» о создании грузового авиамоста. Авиакомпания станет оператором регулярных грузовых авиаперевозок между Москвой и другими городами страны, а также Китаем, Индией, Турцией, ОАЭ, Азербайджаном, Пакистаном и Вьетнамом. Грузовой авиамост позволит восстановить функционирование логистических цепочек, нарушенных в результате введения санкций, напомнил Кирилл Пуртов.

В Нижневартовске врачи впервые провели экстренную операцию на сонной артерии

В хирургическое отделение №1 окружной клинической больницы Нижневартовска поступил мужчина с острым тромбозом артерий нижней конечности и угрозой ампутации. Бляшка в сонной артерии стала причиной инсульта у пациента. Благодаря своевременной гибридной операции была полностью восстановлена работа конечностей и речь пациента.

- Подобная операция — единственный способ лечения этой патологии и, конечно, важную роль играет время. Чем скорее провести операцию, тем наименее ощутимыми окажутся последствия инсульта. Конкретно в этом случае между инсультом и операцией прошло несколько часов, что позволило спасти пациента, потому что с большой вероятностью инсульт бы повторился, и пациент навсегда остался инвалидом или погиб. Лечение инсульта должно проводиться в кратчайшие сроки! Чем раньше проведена операция, тем меньше последствия для головного мозга, — говорит врач-хирург Дмитрий Корнилов.

Плановые операции на сонной артерии в Нижневартовской окружной больнице не редкость. С ноября 2021 года прооперировано около 40 человек. В экстренном режиме подобное хирургическое вмешательство проводилось впервые.

В Тюменской области выявлена фантомная площадка по производству молочной продукции

В Тюменской области выявлена фантомная площадка по производству молочной продукции. Об этом говорится в сообщении Россельхознадзора.

В частности, были выявлены факты производства 860 т молочной продукции неизвестного происхождения. Установлено, что в Ялуторовском районе Тюменской области в марте 2022 года ООО "Успенское предприятие по переработке молока" выпустило в оборот готовую молочную продукцию (сыр, сливочное масло, йогурт, сливки). При этом отсутствует информация о происхождении сырого молока, из которого она произведена, что не позволяет определить прослеживаемость подконтрольных товаров. Кроме того, продукция выпускалась под маркировкой ООО "Киевский молочный завод", которое не осуществляет хозяйственную деятельность с 2018 года.

По данным ФГИС "Меркурий", продукция была отправлена в Санкт- Петербург, Ставропольский край, Республику Дагестан, Ярославскую, Тверскую и Оренбургскую области. В адрес получателей продукции направлены информационные письма о выявленных нарушениях.

Управлением Россельхознадзора, для предотвращения нелегального оборота новых партий продукции, площадка переведена в статус "фантомной" и исключена из реестра ФГИС "Цербер". Регистрация уполномоченного лица, оформившего эВСД, аннулирована в ФГИС "ВетИС. Паспорт". Материалы по данному нарушению переданы в правоохранительные органы Тюменской области.

На Добровольном месторождении урана в Зауралье построены первые производственные здания

«Работы ведутся по графику. Пусконаладка на Добровольном запланирована на декабрь 2022 года. Организация добычи в Звериноголовском районе позволит создать более 300 новых рабочих мест и обеспечивать атомную промышленность стратегическим металлом несколько десятилетий», — рассказал генеральный директор АО «Далур» Динис Ежуров.

Строительные работы по обустройству опытно-промышленного участка скважинного подземного выщелачивания урана выполняет АО «Русбурмаш» (специализированная компания Уранового холдинга «АРМЗ»/Горнорудного дивизиона госкорпорации «Росатом»). На стройплощадке возведены административное здание, компрессорная, склад нитрита натрия и операторский пункт. Общая площадь зданий - более 150 квадратных метров. Начаты работы по внутренней отделке.

«Также завершены бетонные работы по отстойнику продуктивных растворов и складу серной кислоты. В конце апреля приступаем к строительству локальной сорбционной установки», - сообщил генеральный директор АО «Русбурмаш» Глеб Носырев.

Отметим, что проектная документация и результаты инженерных изысканий на работы по обустройству опытно-промышленного участка получили положительное заключение Главгосэкспертизы России № 45-1-1-3-001048-2020. Право пользования участком недр федерального значения Добровольное для разведки и добычи урана предоставлено АО «Далур» (входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ») в соответствии с опубликованным 30 мая 2017 года распоряжением Правительства Российской Федерации № 1131-р. В 2018-2019 годах по итогам общественных слушаний местные жители одобрили планы АО «Далур» по отработке Добровольного. В затопляемой во время паводков зоне реки Тобол строительные и опытно-промышленные работы не предусмотрены.

Компания «Уралкриомаш» концерна «Уралвагонзавод» отправил заказчику первую партию железнодорожных вагонов-цистерн для транспортировки жидкого аргона, кислорода, азота. Специализированные изделия изготовлены по государственному контракту с АО «Центр эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры».

«В соответствии с договором мы отправили первые четыре вагона-цистерны, исполнить весь контракт должны до конца года. С АО «ЦЭНКИ» предприятие сотрудничает долгие годы в рамках реализации Федеральной космической программы России. Вагон-цистерна модели 15-558С-04 разработан специалистами АО «Уралкриомаш» по техническим заданиям АО «ЦЭНКИ» (входит в ГК «Роскосмос») для возведения первой очереди космодрома Восточный. Изделие сертифицировано и допущено для доставки компонентов ракетного топлива на стартовые комплексы космодромов Байконур, Плесецк, Восточный. В России «Уралкриомаш» – единственный производитель железнодорожных вагонов-цистерн для транспортировки данных продуктов», – отметил генеральный директор АО «Уралкриомаш» Дмитрий Скоропупов.

Один вагон-цистерна вмещает до 50 тонн жидкого кислорода и сохраняет его без потерь порядка 100 суток. Предназначенные для транспортировки технического кислорода вагоны могут быть использованы и для перевозки кислорода медицинского. В период пандемии новой коронавирусной инфекции вагоны-цистерны производства АО «Уралкриомаш» были задействованы в обеспечении жидким кислородом ковидных госпиталей в регионах России.

Участник всех космических программ страны АО «Уралкриомаш» в 2021 году успешно исполнил контракт по изготовлению оборудования для строительства второй очереди космодрома Восточный. Для стартового комплекса ракеты-носителя тяжелого класса «Ангара» созданы три системы: система подачи воды для охлаждения стартового стола, система заправки нафтилом и система заправки жидким кислородом разгонного блока. Все оборудование доставлено на монтажную площадку космодрома.

«НОВАТЭК-Челябинск» предлагает электронный документооборот

«НОВАТЭК-Челябинск» предлагает своим клиентам – юридическим лицам - перейти на электронный документооборот (ЭДО). Интернет сервис гарантирует экономию времени, ресурсов, сокращение расходов и оперативность обмена информации.

«Мы постоянно совершенствуем систему взаимодействия с нашими потребителями и будем продолжать эту работу», - отметил генеральный директор «НОВАТЭК-Челябинск» Вадим Ромасенко.

Для настройки электронного обмена различными видами документов необходимо кликнуть на тематический баннер на главной странице сайта novatek74.ru либо в меню Промышленные потребители веб-сайта выбрать строчку – Электронный документооборот с контрагентами - и отправить заявку.

ООО «НОВАТЭК-Челябинск» - 100%-ое дочернее предприятие крупнейшего независимого производителя газа – ПАО «НОВАТЭК». С января 2012 года Компания поставляет газ всем категориям потребителей Челябинской области из ресурсов ПАО «НОВАТЭК».

Более 102 тысяч школьников и студентов СПО присоединились к конкурсу «Большая перемена»

102 844 заявок на участие в III сезоне Всероссийского конкурса «Большая перемена» – проекта Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодёжь), входящего в линейку президентской платформы «Россия – страна возможностей» – подали школьники и студенты колледжей. 425 из них – граждане иностранных государств.

Регистрация на конкурс открыта на платформе bolshayaperemena.online для школьников 5-7 классов до 17 мая, для школьников 8-10 классов и студентов СПО – до 10 июня, для граждан иностранных государств – до 1 мая 2022 года.

Руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева сообщила, что вместе с ребятами из России к конкурсу присоединяются и старшеклассники – граждане иностранных государств. «В этом году впервые финал для них пройдет в “Артеке”, который стал настоящим домом для всех участников “Большой перемены”. 500 финалистов конкурса среди граждан иностранных государств смогут поехать на полноценную смену в международный детский центр в июле этого года. А сто победителей получат возможность бесплатно пройти обучение в лучших российских вузах», – отметила руководитель Росмолодёжи.

Заявки на участие в «Большой перемене» поступают из стран ближнего и дальнего зарубежья, больше всего регистраций – из Белоруссии, Армении, Казахстана, Азербайджана, Киргизии, Таджикистана, Узбекистана и Молдовы. Также заявки подают школьники Украины, Китая, Кипра, Соединенных Штатов Америки и других стран.

С момента регистрации к конкурсу уже присоединились 36 350 школьников 5-7 классов, 49 258 учеников 8-10 классов и 16 811 студентов 1-3 курсов организаций среднего профессионального образования.

По словам генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея Комиссарова, в конкурсе участников ожидают задания от партнёров проекта и новые возможности для развития. «Мы наблюдаем высокую активность российских школьников и студентов колледжей, которые регистрируются на платформе и проходят первый этап – “Знакомство”. На этом шаге каждый участник может пройти профессиональные тестирования и больше узнать о себе, рассказать о своих уникальных талантах в творческой форме – это позволит получить дополнительные баллы в конкурсе. К проекту уже присоединились более 102 тыс. ребят – учеников 5-10 классов и студентов СПО. Регионами-лидерами по количеству заявок выступают Краснодарский край, Челябинская область, Москва, Свердловская область, Московская область, Республика Крым, Нижегородская область, Волгоградская область, Иркутская область и Краснодарский край», – рассказал Алексей Комиссаров.

Конкурс «Большая перемена» реализуется с 2020 года, в первом сезоне в нём приняли участие более 1 млн старшеклассников, в 2021 году к проекту присоединились более 2,5 млн учеников 5-10 классов и студентов колледжей.

В третьем сезоне «Большой перемены» победителями конкурса среди учеников 10 классов станут 300 человек, они получат по 1 млн рублей на образование, запуск стартапа и дополнительные баллы к портфолио достижений при поступлении в вузы. 300 победителей среди учеников 8-9 классов получат по 200 тыс. рублей на образование и саморазвитие.

Победителями конкурса среди студентов выпускных курсов колледжей станут 300 человек, они получат по 1 млн рублей. Студенты 1-2 курсов – по 200 тысяч рублей на образование и саморазвитие или запуск стартапа.

300 победителей «Большой перемены» среди учеников 5-7 классов смогут отправиться в «Путешествие мечты» на поезде «Большой перемены» от Санкт-Петербурга до Владивостока и обратно.

Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в ходе Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), АНО «Россия – страна возможностей», АНО «Большая Перемена» и Российское движение школьников.

Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения РФ и Министерства науки и высшего образования РФ. Партнёры конкурса – Сбербанк, VK, Госкорпорация «Росатом», ОАО «Российские железные дороги», Госкорпорация «Роскосмос».

ТМК внедряет цифровые технологии на ПНТЗ для повышения качества стали

"Трубная Металлургическая Компания" (ТМК) внедряет современные технологии для оптимизации производства и повышения качества стали, выпускаемой на "Первоуральском новотрубном заводе" (ПНТЗ), входящем в ТМК. На предприятии реализуется проект, включающий инициативы по цифровизации, автоматизации и роботизации производства.

В рамках первого этапа проекта в электросталеплавильном цехе (ЭСПЦ) "Железный Озон 32" уже оцифровали контроль выпуска стали, установив тепловизионную камеру (тепловизор) с программным обеспечением. Оборудование фиксирует изображение потока металла при сливе в сталеразливочный ковш, которое затем отображается на мониторе мастера участка вместе с данными о процентном соотношении металла и печного шлака после выпуска стали. Автоматизация процесса позволила минимизировать ручной труд и снизить количество попадающего шлака в сталеразливочный ковш в конце выпуска плавки. В результате улучшилось качество непрерывнолитой заготовки, сократился расход ферросплавов и повысились условия безопасности сотрудников.

На следующем этапе модернизации комплекс дуговой сталеплавильной печи (ДСП) будет оснащен роботизированными системами для автоматической засыпки огнеупорной смеси в устройство для выпуска стали и прочистки выпускного канала от побочных продуктов, огнеупоров и застывшего металла.

"ТМК непрерывно совершенствует технологический процесс производства электростали и внедряет наиболее эффективные решения, чтобы обеспечить соответствие самым высоким стандартам. По итогам первого этапа проекта, реализуемого на ПНТЗ, мы планируем существенно снизить себестоимость продукции и получить экономический эффект до 30 млн рублей в год. На следующих этапах мы полностью автоматизируем выпуск стали из ДСП, сократим время выплавки и продолжим улучшение условий труда на участке", — отметил директор по эффективности сталеплавильного производства ТМК Антон Лоскутов.

ТМК производит стальную заготовку исключительно в электросталеплавильных печах – это наиболее экологичный способ выплавки стали с наименьшим углеродным следом. Электросталь производится на пяти предприятиях компании – на "Волжском трубном заводе" (ВТЗ), "Северском трубном заводе" (СТЗ), "Таганрогском металлургическом заводе" (ТАГМЕТ), ПНТЗ и "Ярцевском метзаводе" (ЯМЗ).

Правительство РФ продлило программу туристического кешбэка за поездки по России до 15 апреля, сообщает ресурс Объясняем.РФ. Как отметил премьер-министр Михаил Мишустин, таким образом, программой смогут воспользоваться не менее 1,5 млн человек.

Программа возврата части стоимости за путёвку была разработана по поручению президента РФ в прошлом году, чтобы отдых в России был для граждан более доступным и комфортным, и очень быстро стала популярной. На данный момент ей воспользовались более 1,5 млн человек, и программа остаётся востребованной.

Один из комфортных и доступных вариантов путешествия по России – туристические поезда. В 2022 году количество маршрутов и охват регионов будут увеличены. Так, только в майские праздники будут работать около 25 туристических маршрутов, а путешественникам будет предложен новый формат – «Ужин в поезде».

Прямо сейчас в проработке находятся ещё несколько новых туристических поездов, например «Поморский экспресс» по маршруту Москва – Петрозаводск – Кемь – Обозерская – Архангельск – Вологда – Ярославль – Углич.

С 16 апреля на Свердловской железной дороге начнёт курсировать дополнительная «Ласточка» сообщением Екатеринбург – Каменск-Уральский, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали. Скоростной электропоезд будет отправляться каждую субботу до 8 октября.

Из Екатеринбурга «Ласточка» будет отправляться в 8.21 по местному времени и прибывать в Каменск-Уральский в 9.58. В обратный рейс поезд будет отходить в 18.39, а приходить на вокзал столицы Урала в 20.18.

Для пассажиров первого рейса предусмотрена бесплатная экскурсия на границу Урала и Сибири. 16 апреля всех путешественников ожидают пешеходные экскурсии по Каменску-Уральскому, которые начнутся прямо от вокзала.

Именно в Каменск-Уральском проходит граница между двумя крупными природными территориями – Уральской равнинно-горной и Западно-Сибирской равнинной. Бо́льшая часть города расположена на Урале, а несколько районов левого берега реки Каменки – уже в Сибири. В декабре прошлого года в горнолыжном комплексе «Богатырёк» была открыта арка «Урал – Сибирь», соединяющая два берега реки Каменки. Она стала символом границы между двумя географическими регионами.

Экскурсоводы познакомят туристов с богатым прошлым города, а также расскажут, чем он живёт в настоящий момент. Гостям откроется вид на скалы в центральной части Каменска, они узнают, где проходит граница Урала и Сибири. Принять участие в экскурсии сможет каждый, кто предъявит билет на «Ласточку» № 7082 и зарегистрируется на сайте Центра развития туризма Каменска-Уральского.

На конференции «PRO//Движение.Туризм», состоявшейся вчера в Санкт-Петербурге, были представлены планы сотрудничества Федеральной пассажирской компании с туристическими операторами.

В работе конференции участвовали заместители генерального директора АО «ФПК» Николай Абрамов и Станислав Зотин.

«Компания заблаговременно подготовила план-график курсирования туристических поездов на текущий год и будет поэтапно его реализовывать. Мы постоянно проводим мониторинг спроса пассажиров, взаимодействуем с туристическими операторами, чтобы предоставить россиянам наиболее интересные и привлекательные маршруты для поездок и изучения различных регионов нашей страны», – отметил Николай Абрамов, выступая на сессии «Маршруты впечатлений. Как сделать внутренний туризм массовым и доступным?».

В 2022 году холдинг «РЖД» планирует предложить пассажирам более 20 туристических маршрутов. Как уже сообщал Gudok.ru, по-прежнему спросом пользуется круиз на Русский Север, например планируется организовать «Поморский экспресс» по маршруту Москва – Петрозаводск – Кемь – Обозерская – Архангельск – Вологда – Ярославль – Углич. В майские праздники пассажиры смогут воспользоваться поездами «Сочи», «В Карелию», «Серебряный маршрут», «Сказы Поволжья», «Жемчужина Кавказа».

Путешествия в туристических поездах традиционно пройдут в формате «отель на колёсах», когда день пассажиры посвящают знакомству с достопримечательностями городов, а ночью отдыхают в вагонах. Для этого в составах поездов курсируют вагоны, в которых предусмотрено всё необходимое для комфортного путешествия. Также АО «ФПК» готово сотрудничать с туроператорами, предоставляя по их заявкам лучшие образцы подвижного состава (люкс, СВ, новые купейные и плацкартные вагоны), в том числе эксклюзивные: вагоны-души, вагоны-залы.

Развитие туристического сегмента АО «ФПК» осуществляется в плотном взаимодействии с туроператорами, для этого разрабатываются специальные методики расчёта тарифов программ, которые позволяют повысить привлекательность туристических поездок для пассажиров.

Со станции Курамино в Челябинской области в белорусский Гомель отправлены первые пять полувагонов с щебнем. Расстояние перевозки составляет 2555 км, сообщает пресс-центр ОАО «РЖД». Технология работы станции Курамино была предварительно проработана. Там установили вагонные весы и обустроили погрузочную площадку.

Рост объёма перевозок на малодеятельном участке Южно-Уральской магистрали Миасс-2 – Учалы ожидается в связи с открытием производства строительного камня, который используют при изготовлении теплоизоляционных плит, на месторождении «Ларинское-1» мощностью до 1 млн тонн в год.

ЮУЖД формирует базу потенциальных проектов, которые позволят увеличить объёмы перевозок грузов железнодорожным транспортом. За 2021 год были реализованы 18 проектов. Дополнительный прирост погрузки по ним составил более 620 тыс. тонн. В этом году ожидается внедрение ещё 18 проектов с потенциальным объёмом до 1 млн тонн.

За три месяца 2022 года погрузка на сети Южно-Уральской магистрали составила 16,3 млн тонн. За март грузооборот увеличился на 10,8% и составил 17,3 млрд тарифных тонно-километров, грузооборот с учётом пробега вагонов в порожнем состоянии за это же время увеличился на 9,5% и составил 21,4 млрд тонно-километров.

8 апреля генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров в режиме видеоконференции дал старт движению на новом виадуке, располагающемся на 1411 километре перегона Пудлинговый - Чёрная речка.

Виадук построили на территории Горьковской магистрали, неподалёку от посёлка Пудлинговый. Он располагается параллельно мостовому сооружению 1918 года постройки. Благодаря виадуку, поезда смогут беспрепятственно курсировать между центральными районами России, Сибирью и Дальним Востоком. Сооружение позволит увеличить пропускную способность участка Транссибирской магистрали Москва-Казань-Екатеринбург, повысить скорость и уровень безопасности движения поездов, а также увеличить вес составов. На данном участке грузовые и пассажирские поезда могут ехать со скоростью до 90 км/час.

Строительство завершилась в срок: подготовлено балластное основание, уложена рельсошпальная решётка, выполнена отсыпка щебёночной подушки, завершены работы по монтажу контактного провода и волновода, а также по устройству СЦБ с установкой напольного оборудования для электроснабжения зданий. Выполнены работы по укладке кабелей РТС.

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров выступил перед теми, кто принимал участие в строительстве. Он поблагодарил всех причастных за проделанную работу.

«Объем перевозок по участку в 2021 году составил почти 76 млн ткм. Запуск нового искусственного сооружения позволит снять скоростные ограничения, увеличить пропускную способность и надежность. Новый виадук – это не просто современный инфраструктурный объект, это показатель того, как работает современная инженерная мысль, как работают проектировщики, строители, ученые, конструкторы, инженеры. Хочу выразить всем слова благодарности и признательности», – сказал Олег Белозёров.

Начальник ГЖД Сергей Дорофеевский отметил, что строительство виадука велось в тяжёлых геологических условиях и сопровождалось карстовыми провалами и разломами в земляном полотне. Ликвидация этих проблем сдерживала темпы строительства.

«Сегодня комплекс строительно-монтажных работ, обеспечивающий полную техническую готовность объекта к эксплуатации, завершён. Сделано это благодаря профессионализму работников строительной организации «Мостоотряд-47», – говорит Сергей Дорофеевский. – Современный виадук обеспечит более высокую степень надёжности, станет гарантом бесперебойного движения поездов. Одним из ключевых факторов производственной эффективности станет максимальная загрузка мощностей новых локомотивов «Ермак» при организации тяжеловесного движения с использованием инновационных вагонов с повышенной грузоподъёмностью. На новом виадуке проведено инструментальное обследование, статистические и динамические испытания. Объект соответствует всем нормативным параметрам».

Мария Тарасова

Портал "Объясняем.рф" посетили 11 миллионов человек за месяц

Текст: Владимир Емельяненко

Информационный портал "Объясняем.рф", запущенный 1 марта, за месяц работы посетили 11 миллионов человек. Задуманный как навигатор для развенчания и предупреждения слухов и фейков, новый ресурс бьет рекорды востребованности. Он за месяц собрал более 535 миллионов просмотров, обрел 370 тысяч подписчиков, получил более 6,5 тысячи запросов на новости и справки.

Топ самых "горячих" тем, по которым обращаются пользователи, - финансы (выдача наличных по картам, кредитные каникулы, реструктуризация долгов, проблема замены иностранных банковских карт), соцзащита (цены на продукты и льготы), здравоохранение (запись в поликлиники и льготные лекарства), туризм (застрявшие за границей туристы, кешбэк на внутренние туры, цены на билеты).

- Люди спрашивают о разном - рост цен, работа платежных систем и транспорта, здоровье , - говорит заместитель генерального директора АНО "Национальные приоритеты" Михаил Шумаков. - Мы работаем по принципу "вопрос - ответ" и по аналогии с форматом портала "СТОПкоронавирус", который тоже влился в наш ресурс. Но если на нем приоритетами были вопросы по ЖКХ, дорогам и здравоохранению, то теперь ощутимо доминируют финансы, социальная защита и снова здравоохранение.

Как заметил Шумаков, раздел "Стопфейк", вопреки ожиданиям, оказался менее популярным. Его объяснение: раздел "Стопфейк" посвящен слухам и фейкам, связанным с внутренней жизнью - заморозка банковских вкладов, запрет снимать деньги с банковских карт, развенчание слухов о "сахарной" или "гречневой лихорадке", ролики с IT-экспертами, которые учат не доверять телефонным и интернет-мошенникам, а эту функцию как раз на себя перетянул ресурс "Объясняем.рф", введя брифинги и горячие линии с губернаторами пока 83 регионов. Среди глав регионов по разъяснениям лидируют губернатор Самарской области Дмитрий Азаров и глава Крыма Сергей Аксенов. Больше всего запросов-обращений, помимо Самары и Крыма, на портал поступают из Башкирии, Татарстана, Санкт-Петербурга, Перми, Вологды, Калуги, Волгограда и Челябинска.

Так же портал "Объясняем.рф" запустил бот-помощника. Он доступен в социальных сетях Telegram, Viber и "ВКонтакте". Через бот-помощника люди также получают оперативную информацию о лекарствах, пособиях, новых мерах поддержки, узнают о системе контроля ФАС за ценами на продукты первой необходимости, а также следят за меняющейся ситуацией по денежным операциям в банках и перевыпуску банковских карт.

Кроме того, в новом чат-боте появилась функция выбора тематической рубрики и поиска ответа на конкретный вопрос. Благодаря этому читатели могут не искать нужную информацию, а отсортировать публикации и выбрать только то, что их интересует.

- Такой подход - в жанре объяснительной журналистики - снижает градус тревог и волнений, - считает Михаил Шумаков, - поэтому ресурс "Объясняем.рф" совершенствуется и учится опережать слухи.

На следующей неделе на "Объясняем.рф" вводится новый раздел "Меры поддержки". Это удобный навигатор для граждан и бизнеса, где можно получить перечень всех мер поддержки, которыми люди могут воспользоваться.

Справка "РГ"

1 марта вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко сообщил о том, что правительство запустило работу информационного ресурса "Объясняем.рф", где оперативно будет публиковаться достоверная информация.

Инвалид отстояла право на проезд без бумажной справки

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Права приобретения льготного билета на электричку без предоставления бумажного документа, подтверждающего инвалидность, добилась жительница Екатеринбурга. Но сделать это ей удалось только с помощью прокуратуры.

У Дарьи Ефремовой - проблемы со слухом. И чтобы не носить с собой документы, подтверждающие заболевание, их фото она занесла в свой смартфон. Но демонстрация электронной версии таких справок в кассах железнодорожного вокзала Екатеринбурга ей не помогла.

"Кассир категорично заявила, что картинка на экране для нее не закон. Сказала, что ей нужна бумага с печатью", - поделилась Дарья. Больше получаса женщина ходила по вокзалу в поисках места, где ей смогут распечатать документ, но сделать этого ей так и не удалось. Пришлось покупать билет по полному тарифу.

Но вернувшись из поездки, Ефремова написала жалобу в транспортную прокуратуру. И надзорное ведомство тут же предъявило железнодорожной компании претензию. Ведь в билетных кассах перевозчиком введена программа, которая позволяет получить из Пенсионного фонда РФ необходимые сведения для оформления льготного билета по номеру СНИЛС.

Как следствие, Свердловская пригородная компания привлечена к административной ответственности за непредоставление указанных льгот.

На Южном Урале развивают необычный кадровый проект

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Дефицит рабочих рук промышленники намерены восполнять за счет особого контингента - людей, отбывающих наказание. Новизна подхода в том, что осужденные работают непосредственно на предприятиях, в бригадах, вместе с основными сотрудниками.

На мебельной фабрике "Регина" уже трудятся около ста осужденных. Зарплату они получают согласно штатному расписанию - без дискриминации из-за своего статуса. Столяры, сборщики мягкой мебели даже прошли специальное обучение. Хотя, конечно, особенности трудоустройства такого персонала есть, например, трудовые договоры у осужденных срочные - на то время, что им осталось отбывать наказание. И после смены они отправляются не домой к семьям, а в общежитие. Это - режимный объект, где спецконтингент находится под присмотром сотрудников ФСИН.

Его должен предоставить работодатель, в остальном же для бизнеса сплошные плюсы. В первую очередь, производства получают гарантированную рабочую силу. Работники из зоны не могут уволиться, у них сокращенная продолжительность отпуска (18 календарных дней вместо 28), а зарплата должна быть всего лишь не ниже МРОТ (хотя по инициативе работодателя может быть и выше). Предприятие также не оплачивает питание осужденных, как и коммунальные услуги. Дополнительным, но существенным бонусом для промышленников служат налоговые преференции.

Уполномоченный по правам человека в Челябинской области Юлия Сударенко напоминает, что о гуманизации исправительно-уголовной системы в стране заговорили в 2019 году, но возможность создавать исправительные центры на действующих предприятиях появилась только в 2020-м, когда были приняты изменения в законодательство. Сегодня в стране около 16 тысяч таких трудящихся, однако в будущем их должно стать больше.

- Во-первых, государство сокращает расходы на содержание заключенных. Во-вторых, сами они покидают исправительную колонию, возобновляют социальные связи, - перечисляет преимущества нового подхода челябинский омбудсмен. - И, главное, люди получают возможность трудиться, выплачивать долги, алименты детям, оказывать помощь семьям, - перечисляет преимущества челябинский омбудсмен.

Раньше взаимодействие учреждений ФСИН с предпринимателями заключалось в выполнении заказов на определенную номенклатуру. Но компании не слишком охотно шли на сотрудничество. Как поясняет вице-президент регионального Союза промышленников и предпринимателей Семен Мительман, причины этого - особенности режима и, главное, низкое качество продукции: как правило, на зоне устаревшее оборудование и невысокий уровень технологического контроля.

Новый формат "трудового перевоспитания" обещает быть более эффективным. Во всяком случае, интерес со стороны промышленников к нему есть: по данным Юлии Сударенко, на Южном Урале до 2024 года в исправительных центрах на предприятиях запланировано трудоустроить 2,5 тысячи человек. Так, в ближайшее время в проект намерен войти автозавод "Урал" в Миассе. Осужденных, конечно, не поставят на должности, где нужны строгие профессиональные допуски, но на предприятии достаточно других вакансий.

Кстати, на фабрике "Регина" отмечают, что некоторые из бывших заключенных, выйдя на свободу, остались здесь работать. И это решает проблему нехватки рабочих рук и дает возможность человеку начать жизнь с чистого листа.

Между тем

В Перми открылся исправительный центр, где преступники, приговоренные к принудительным работам, будут работать и возмещать из зарплаты причиненный ими ущерб. Он рассчитан на семьдесят осужденных. Для них готовы спальные помещения, кухня, прачечная и комната воспитательной работы. Трудиться осужденные будут на одном из строительных предприятий Перми. При этом они не имеют права отказаться от предложенной им работы. Часть полученной зарплаты - от пяти до двадцати процентов - станет перечисляться в доход государства, часть пойдет на погашение исков от потерпевших. Также подневольные строители за свой счет обязаны покупать одежду, обувь, продукты и оплачивать коммунальные услуги.

Осужденным запрещается покидать исправительный центр. За их поведением в общежитии и на рабочих местах наблюдает сотрудник ФСИН с помощью видеокамер. В отличие от колоний, здешним обитателям разрешено пользоваться мобильной связью и интернетом, лечиться в муниципальных больницах, встречаться с близкими. Тем, кто себя хорошо ведет, можно проживать не в исправцентре, а снимать квартиру за его пределами и жить там со своей семьей. Но при нарушении правил распорядка осужденного отправляют в исправительную колонию и он лишается всех благ.

- Открывшийся исправцентр уже четвертое заведение в нашем регионе, - говорит Юрий Лымарь, начальник ГУФСИН по Пермскому краю. - До этого они заработали в Соликамске, Углеуральском и Гремячинске. И в планах, замечу, создание новых учреждений. Они себя очень хорошо зарекомендовали.

В регионах вместо чека о покупке стали выдавать QR-коды

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург) , Елена Мационг (Екатеринбург) , Михаил Пинкус (Челябинск)

Небольшую бумажку с QR-кодом стали выдавать в регионах вместо привычного чека в магазинах. Где-то чеки уменьшились в размерах в два раза, а где-то покупателей спрашивают, нужен ли им бумажный документ или они согласны на электронный? Все это - следствие дефицита кассовой ленты.

В супермаркетах Екатеринбурга покупатели уже который день с удивлением рассматривают небольшие листочки с QR-кодом, которые им выдают кассиры вместо чеков. По задумке ритейлеров, стоит навести камеру смартфона на QR-код - и перед покупателем на экране предстанет полная электронная версия чека. На деле все не так гладко. Так, у одного из покупателей QR-код почему-то вывел на подборку с перечислением сайтов по проверке фискальных чеков. Он махнул рукой и не стал проверять покупку дальше. "Крупные торговые сети сейчас ведут оптимизацию расхода кассовой ленты, - объяснил председатель Комитета по товарному рынку администрации Екатеринбурга Иван Бескрестный. - При этом меняют программное обеспечение, чтобы всю информацию о покупке можно было получить в электронном виде. Возможно, при настройке систем пока и случаются сбои".

Использование цифровых технологий, конечно, хорошо, но что делать покупателям, у которых смартфона нет вообще, и они не могут получить доступ к электронным данным? Таких ведь тоже немало. Ведь чек - это договор между покупателем и продавцом, на основании которого можно предъявить претензии за просроченные продукты, да и просто сверить стоимость товаров в чеке. Как отмечают эксперты, правы владельцы тех магазинов, которые все-таки спрашивают покупателей, нужен им бумажный чек или нет. А значит, должны приберечь "неприкосновенный" запас кассовой ленты для тех, кому он нужен.

Необходим ли клиенту бумажный чек или он согласен на электронный, вежливо спрашивают сегодня на автозаправках, салонах красоты, стоматологиях. "Согласие потребителей в таком случае обязательно, - сообщили "РГ" в челябинском управлении Федеральной налоговой службы. - Ведь чек - документ, который защищает их права. При этом для отправки электронного эквивалента человек должен предоставить свой телефонный номер или адрес электронной почты".

Про последний пункт тоже возникают вопросы: а кому сообщать эту информацию? Кассиру на кассе? Между тем, как отмечает Иван Бескрестный, в перспективе может произойти полный отказ от бумажных чеков. К слову, как подсчитали эксперты, десять сантиметров кассовой ленты сегодня обходятся примерно в 50 копеек. И конечно, эти затраты ложатся на покупателя. "Еще до введения санкций часть торговых предприятий начали переходить на электронные документы о покупке, - отмечает доцент Института экономики и управления Уральского федерального университета Анна Дьячкова. - В любом случае за цифровой их формой будущее. Мне, например, на почту приходят подробные отчеты о покупках от одной из торговых сетей. Очень удобно, особенно когда покупки совершают мои дети. При этом электронный чек - это точно такой же документ, как и бумажный. Потребитель обладает точно такими же правами, как и при предъявлении традиционного бумажного.

Петр Шелищ, председатель Союза потребителей РФ:

- Закон о защите прав потребителей прямо говорит о том, что отсутствие чека не является основанием для предъявления претензий покупателем. Другое дело, что продавец не всегда признает эти претензии, если ему не предъявили чек. Тогда потребитель вправе обратиться в суд, где он может доказать свою правоту, привлекая свидетелей покупки. Тут могут сыграть роль все сохранившиеся документы, косвенно доказывающие то, что человек приобретал товар. Есть еще способ доказать сам факт покупки, если она совершена по карте. В электронной базе банка, который ее выдал, обязательно отражаются все транзакции. А в базе данных ритейлера - весь список товаров, приобретенных в рамках этой транзакции. То есть все видно, как в чеке. Это ведь еще и фискальный документ, и вся отчетность о совершенных покупках поступает в налоговую инспекцию. То есть в особо спорных случаях можно запросить информацию из банка для отстаивания своей правоты.

Театровед Павел Руднев: «Российскому театру всегда не хватало восточного влияния»

Дмитрий БЕРЕЗНИЙ

Как будет жить российский театральный мир перед лицом возможной изоляции? Об этом, а также о том, почему настало время повысить престиж национального театра в России, «Культура» побеседовала с известным российским театроведом, театральным критиком Павлом Рудневым.

— Мы видим, что театральный мир уже сейчас страдает от ограничений: отменяются зарубежные гастроли, в том числе иностранных театров, которые должны были приехать в Россию, снимаются спектакли, созданные западными драматургами. Насколько эта ситуация болезненна для нашего театрального мира?

— Повседневное функционирование театров в целом, конечно, не пострадает: есть что играть, есть кому играть и есть для кого играть. Театры по-прежнему будут играть спектакли, и этому ничто не сможет помешать. Вопрос в дальнейшем развитии, то есть вопрос тактики и стратегии. Тактика не меняется: есть репертуарная система, есть зритель, есть артисты.

При этом под санкции попадает художественно-производственная часть, закупки, изготовление декораций и костюмов — театр искусство глубоко материальное при всей своей духовной природе. Уже сегодня директора и завпосты жалуются, что сложно найти мебель, ткани для постановок, но это вопрос поиска другого рынка. Это, конечно, затормаживает процесс, но не отменяет его. Многие спектакли оказываются «подвешенными», но они выйдут через месяц, через две недели, что-то будет заменяться. То есть это трудности, но временные.

А вот вопрос стратегии, конечно, чуть более болезненный, потому что, безусловно, культура — это про диалог и коммуникацию, и никак иначе.

— Под диалоговым искусством подразумевается диалог разных культур или диалог театра со зрителем?

— И то, и то. В любом случае искусство всегда настроено на диалог всего со всем, и культура складывается из массы традиций. Традиция всегда многослойна. Культура похожа на народную сказку, у которой не может быть одного автора — это всегда напластование огромного количества как заимствований, так и своих придумок.

Во все времена русский театр не мог строиться без диалога с иноязычной культурой. Скоморохи — начало русского театра — заимствованы от Византии, по одной из версий (хотя многие ее не принимают). Вертепная культура, Петрушка, школьный театр — это, конечно, результат диалога с западным театром. Весь русский классицизм вырос из-за франкофонности дворянской культуры, и Пушкин, прежде чем заняться становлением национальной культуры, хорошенько изучил французскую. При дворе Алексея Михайловича артисты играли на немецком языке, возглавляемые немецким пастором. Эти связи обнаруживались вплоть до Елизаветы Петровны.

Это совсем не означает, что русский театр несамостоятелен. Он самостоятелен и самобытен, вне всякого сомнения. Но он не существовал в изоляции даже в эпоху железного занавеса. Что более традиционно, чем Московский Художественный театр? Чем психологический театр Станиславского? И тем не менее сам Станиславский вдохновлялся Айседорой Дункан, немецким театром, самую идею режиссуры и ансамбля взял у мейнингенцев. МХТ ставил западные пьесы Ибсена, Метерлинка, Гауптмана, а Метерлинк, собственно, стал знаменитым за счет Художественного театра.

Не было бы Театра на Таганке и великой традиции Юрия Любимова, если бы не Брехт и традиции площадного театра, синтеза между психологическим театром и немецкой кабаретной культурой. «Современник» Олега Ефремова не родился бы, если бы в оттепельной России не показывали кино итальянского неореализма. Производственные пьесы рождаются Гельманом и Дворецким, потому что они видели немецкий аналог.

Театру всегда нужна конкуренция, он должен существовать в контексте и на фоне других театров. Самое худшее для театра — это когда нет конкуренции. Тогда театр становится самодоволен и самодостаточен. Когда в городе только один театр, он все-таки хуже работает, чем в ситуации, когда есть паритетные отношения с другими театрами. Один театр должен подстегивать существование другого театра. Монополия ведет к стагнации. Поэтому культурный диалог, где можно не только что-то присваивать, но и отвергать что-то, необходим для развития.

— Не исключено, что будут отозваны права на западные постановки, идущие на российской сцене. Как будет в этой ситуации выкручиваться театр?

— Это болезненный процесс, потому что отказаться от какой-то премьеры на полпути возможно, сэкономив деньги. Но многие авторы отзывают права, когда спектакль уже идет в репертуаре. Это серьезный урон, экономически театр должен, во-первых, отработать те деньги, которые потрачены на изготовление спектакля, а во-вторых, он должен работать на прибыль. И когда из афиши вылетают проверенные хиты, за счет которых театр живет, то экономика театра страдает. Как следствие — будет оголяться репертуар, артисты не будут получать поспектакльные. В афише будет много дырок, которые нечем заполнить. Производство нового спектакля — дорогостоящий и долгий процесс.

— Отъезд некоторых артистов, в хорошем смысле продаваемых, тоже как-то повлияет на экономику театра?

— Это снова вопрос о том, что в репертуаре оказываются дырки, которые надо чем-то заполнять. А иногда заполнить нечем и получается, что спектакль, рассчитанный на многолетнюю эксплуатацию, в который вложены внушительные деньги, приходится просто списать и забыть. Есть множество работ, где замены невозможны.

— Может быть, в сложившейся ситуации наш отечественный театр откроет для себя новые возможности? Некоторые деятели культуры с оптимизмом смотрят на санкции, говорят о том, что русский театр вполне самодостаточен.

— Впору думать о том, что нашему театру во все времена страшно не хватало восточного влияния, которое прекрасно и удивительно. Западного влияния было с лихвой, а вот Востоком интересовались мало. Во второй половине XX века мировой театр увлекается восточными техниками: Гротовский, Мнушкина, Бежар — театральными мирами буддизма и индуизма, ислама и иудаизма. А в России Восток под боком, и такой же подпитки не происходит в должной мере. Сейчас самое время наверстать. Я тут вижу конкретную возможность.

При этом мы говорили сейчас о недостатке конкуренции. Фестиваль — идеальный способ эту конкуренцию создать, потому что фестиваль, с одной стороны, — праздник театра, для зрителей праздник, но это еще ярмарка новых стилей, новых подходов в театре, это то, что развивает театр. Если в городе нет фестиваля, люди удовлетворяются тем, что у них есть, не требуют другого театра, у них нет понимания, что театр можно делать как-то по-другому. Если будет возможно усиление восточного влияния, я буду только счастлив, очень хочу посмотреть и тайский театр, и китайский, и иранский, и пакистанский, и монгольский.

— А может, уже есть планы на этот счет?

— Не знаю. Но, мне кажется, сложившаяся ситуация — это повод еще и для повышения престижа национального театра в России, я имею в виду театры татарские, башкирские, тувинские, бурятские, якутские, финно-угорских народов, театры кавказских народов, множество других систем. Российские театры, но на других языках. Это очень интересная культура, которая могла бы породить внутри российского театра конкурентную среду, возникновение альтернативы, разноплановости, разномастности, разноименности театра.

Я много езжу и точно знаю, что это совершенно невероятная культура, которая, к сожалению, часто бывает неизвестна на федеральном уровне. Такой театр существует, как правило, местно, внутри своих структур и территорий, словно в гетто. Если бы сегодня на федеральном уровне усилить взаимоопыление между русскими театрами и национальными театрами внутри России, то это повысило бы престиж иноязычного национального театра. Сегодня это один из самых верных способов справиться с перегрузками. У нас есть один фестиваль, который проходит в Грозном, но этого мало.

— А что это за фестиваль в Грозном?

— «Федерация». Если бы такие фестивали проводились в Москве и Петербурге, Екатеринбурге или Красноярске, было бы очень неплохо. А так мы постепенно теряем эту культуру, поскольку спектаклей на других языках все меньше и меньше. А театр — это ведь еще и одно из главных средств по сохранению языка, национальной идентичности. В ситуации перегрузки повышение престижа национального театра, этнических театров стало бы спасением.

— Согласитесь, что в России немало и периферийных русскоязычных театров и трупп, малоизвестных широкому зрителю, которые тоже могли бы приехать в какой-либо город с гастролями. Может быть, это как раз время и повод для их продвижения?

— На самом деле у нас довольно большая фестивальная афиша: «Транзит» в Новосибирске, «Камерата» в Челябинском Камерном театре, фестиваль «Свой» в Екатеринбурге, «Монофест» в Перми. Да и программа «Большие гастроли» хорошо работает. Но, безусловно, есть регионы, которые очень нуждаются в фестивалях.

Конечно, если бы фестивалей стало больше, то это спасло бы ситуацию, потому что в некоторых городах, тем более малых городах, низкая «продуваемость», есть географическая изоляция, а это приводит к культурной изоляции. Нужно создавать альтернативу и показывать зрителю, что возможен другой театр. Главное, чтобы экономические трудности не привели к крушению этих фестивалей.

— В России, в первую очередь в Москве, посещение театров — недешевое удовольствие. А в связи с падением уровня жизни искусство рискует стать совершенно недоступным. Видите ли вы здесь какие-то механизмы, которые бы сделали посещение театра более доступным без ущерба театральным коллективам?

— Это второе главное опасение после отзыва авторских прав. Уже многие директора жалуются на плохие продажи. У русского критика XIX века Дмитрия Писарева была дискуссия «сапоги или Шекспир». Конечно, людям, лишившимся работы, не до театра. Думаю, что театр будет испытывать серьезные трудности. Тем более что сейчас от кассы зависит конкретно количество премьер, интенсивность жизни театра.

Если люди не будут ходить в театр, будет меньше премьер. А это приведет к понижению экономических показателей, к нарушению госзадания, которое пока никто не отменял. Все это в конечном счете приведет к понижению цен на билеты, к понижению интенсивности работы театра и к тому, что театру не на что будет выпускать спектакли.

А зрители все же привыкли в последние годы если не к пышным декорациям, то к определенной визуальной культуре точно. Если не будет кассы, то не будет инвестиций. Я очень надеюсь на «Пушкинскую карту». Это одно из самых выдающихся вложений в культуру в последние годы, все директора счастливы, она очень помогает людям. Это реальная помощь государства театральной системе, огромное спасибо хочется сказать людям, которые это сделали.

— Вы точно подметили, что визуальная культура сегодня в цене у зрителя. Но разве театр не может существовать без декораций?

— Конечно, театр можно делать вообще без декораций. Но это должно быть эстетическим выбором художника — аскеза и минимализм, а не чем-то вынужденным. Если есть артист, он может работать и на голой сцене. Но только тогда, когда это совпадает с этическим или эстетическим выбором художника. Вопрос ведь в том, что не каждый спектакль подряд может быть голым, лаконичным.

— В новых условиях будет ли меняться роль театра, или она должна оставаться неизменной? Например, Ольга Волкова сказала, что будет смешить людей везде, где бы она ни была, потому что время тяжелое и народ нуждается в поддержке.

— Функции искусства остаются все равно прежними, и театр как был местом, которое занимается христианскими ценностями, таким и остается. Даже в советское время удавалось говорить о христианских ценностях, о любви, сострадании, милосердии, напоминать о ценности человека. Искусство лечит и хранит человека, не может не быть про человека. Таковы параметры театра, его основы, его скрепы.

— В связи с ситуацией неизбежного дефицита, может быть, у нас появится волна новых драматургов, которые будут писать на актуальные темы, и театры из-за необходимости заполнить дыры будут эти пьесы быстро осваивать и ставить на сцене?

— Они у нас и так есть. В девяностые был недостаток современной драматургии, драматурги были, но их не ставили, с конца нулевых годов более-менее установился баланс между классикой и современностью. Наверное, какие-то театры активнее обратятся к современной пьесе, но насколько они будут реагировать на актуальный контекст, неизвестно.

Нельзя за всех решать, как строить репертуар, самая опасная тенденция — это заставлять театры что-то ставить. Но история театра показывает, что, наоборот, в кризисные моменты и зрители, и режиссура уходили в нетленную проверенную классику, боясь современных повесток.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > portal-kultura.ru, 7 апреля 2022 > № 4225662 Павел Руднев

«Для российских предпринимателей освободилась ниша. Но им будет не так-то просто»

«Ассортимент в магазинах сейчас пересматривается в сторону замещения ушедшей с рынка импортной продукции отечественной. Но «модные тенденции» часто диктовали именно зарубежные бренды».

Ажиотаж в магазинах Екатеринбурга, возникший на фоне санкций и падения курса рубля в начале марта, постепенно спадает. Но цены на продукты и товары повседневного спроса до сих пор остаются одной из главных тем для обсуждения. А зарубежные компании одна за другой продолжают выступать с заявлениями о приостановке своей работы в России. Своим мнением о том, как ситуация будет развиваться дальше и как ритейл будет реагировать на снижение платежеспособности населения, с DK.RU поделилась доцент кафедры логистики и коммерции Уральского государственного экономического университета Светлана Царегородцева.

Об ажиотаже в магазинах

— Последние несколько недель жители города массово скупали в магазинах сахар и крупы. Такой ажиотажный спрос на продукты питания первой необходимости с длительным сроком хранения мы всегда наблюдаем в кризисные времена. Это объясняется психологией и паникой среди населения, а новости эти панические настроения подогревают. Но, как любой ажиотаж, он постепенно проходит. И уже сейчас мы видим, что полки в торговых сетях — полны товарами. Есть и соль, и сахар и другие необходимые товары по разным ценам и от различных поставщиков.

Потребительский рынок страны и регионов одним из первых испытал ожидаемые трудности на фоне введения жестких западных санкций. Основная задача сейчас — не допустить его дестабилизации.

Ежедневно представители региональных и местных органов власти проверяют наличие товарных запасов на предприятиях оптовой и сетевой розничной торговли, изучают уровень цен, присутствие на полках магазинов социально значимых товаров, обрабатывают обращения граждан. По выявленным фактам значительного повышения розничных цен информация направляется в УФАС и прокуратуру области.

Ведутся переговоры с поставщиками наиболее востребованных товаров по увеличению объемов и ритмичности их поставок. К решению вопросов подключают причастные федеральные ведомства: Минсельхоз России, Федеральное агентство по государственным резервам, НО «Союз сахаропроизводителей России».

Федеральные сетевые компании проводят закупочные сессии с местными товаропроизводителями. Идет работа по стимулированию ярмарочной торговли, где товары реализуются непосредственно от производителей.

О причинах роста цен

Действительно, текущие изменения, связанные с санкционным давлением, не могли не отразиться на ценах на товары.

Из-за того, что ряд западных компаний ушли с рынка или прекратили выполнение договоров в одностороннем порядке, возникли сложности с поставкой импортного сырья, комплектующих для производственного оборудования и грузового транспорта зарубежного изготовления. Предприятия вынуждены искать новых контрагентов, заключать договоры по ценам сложившегося курса рубля. Это в конечном результате сказывается на стоимости произведенной продукции.

В свою очередь уровень цен в розничной торговле напрямую зависит от отпускных цен производителей и поставщиков, закупки товаров напрямую от производителя или через оптовое звено, издержек на их фасовку, транспортировку и хранение.

В этот сложный для всей страны период достигнута договоренность с федеральными и региональными торговыми сетями об установлении минимальной торговой наценки от 5 до 15% на ряд социально значимых продуктов питания.

Сейчас на потребительском рынке представлены товары в широком ассортименте и разного ценового уровня. Вместе с тем сейчас активизирована работа по замещению ушедшей импортной продукции. Это позволит стабилизировать ситуацию и урегулировать цены на товары.

О перестройке работы ритейла

Как наблюдалось в предыдущие кризисные времена, те же тенденции сохранятся и в сегодняшней ситуации: думаю, сократится ассортимент дорогостоящих товаров и расширится линейка недорогих товаров повседневного спроса. Возможно, сети применят стратегию торговли «топовыми» товарами (1-3 позиции) без торговой наценки, или даже себе в убыток. Это делается с целью привлечения большего количества покупателей.

Ассортимент пересматривается в сторону замещения ушедшей с рынка импортной продукции товарами российского производства и из стран, которые продолжают внешнеэкономическое сотрудничество с Россией. При формировании ассортимента особое внимание будет уделяться самым востребованным позициям у населения.

После введения санкций приостанавливают работу в России некоторые популярные зарубежные сети магазинов одежды (Zara, Pull & Bear и др.), спорттоваров (Decathlon), мебели (IKEA). Но они не уходят с нашего рынка окончательно. Многие иностранные игроки (такие как Ашан, Метро, «Leroy Merlin» и др.) продолжают работу. Поэтому есть надежда, что с урегулированием внешнеполитической ситуации вышеуказанные сети вернутся на российский рынок и продолжат свою работу.

Сейчас у российских предпринимателей появилась возможность занять освободившуюся нишу, но это не так-то просто. С одной стороны, есть проблема с сырьем и другими ресурсами для производства — ведь часть сырьевых ресурсов производится за рубежом, их закупка по старым контрактам в настоящее время невозможна, а для поиска новых поставщиков нужно время. С другой стороны, покупка одежды всегда тесно связана с «модными тенденциями», которые часто диктовали именно зарубежные бренды. Поэтому отечественным производителям будет непросто конкурировать на этом рынке.

О конкуренции небольших магазинов с торговыми сетями

Последние годы мы наблюдали, как торговые сети вытесняли с рынка небольших предпринимателей. На мой взгляд, эта тенденция в ближайшее время не изменится. Торговые сети имеют преимущества в закупе от поставщиков больших партий товаров по низким ценам. Так они обеспечивают ценовое преимущество в торговле товарами в своих точках, чего не могут себе позволить мелкие магазины.

Однако предприниматели, которые владеют такими небольшими торговыми точками, могут взять реванш, формируя свой ассортимент на основе уникальных товаров, которые пользуются повышенным спросом у населения. Например, стало модным вегетарианство и «правильное питание», особенно у молодежи. В этой связи становятся востребованными магазины здорового питания, экопродуктов, фермерские продукты. Магазины с таким ассортиментом имеют шансы выжить в конкурентной борьбе с сетями.

О выручке магазинов

Несмотря на то, что магазины, где продаются продукты питания, оказались среди тех, кто пострадал от санкций, не думаю, что их выручка существенно снизится. В любые времена люди будут покупать продукты питания.

В непродовольственном секторе дела будут обстоять хуже. Думаю, что снизится количество покупателей в торговых центрах. В кризисные времена, на фоне снижения платежеспособности, население экономит в первую очередь на покупке непродовольственных товаров и на развлечениях.

В выигрышном положении опять окажутся торговые сети, так как в ассортименте у них имеются и продовольственные, и непродовольственные товары. К тому же у них есть возможность организовать доставку товаров на дом. Я думаю, эта услуга останется востребованной. Во-первых, население к ней привыкло. Во-вторых, это существенно экономит время. В третьих, есть возможность воспользоваться ей бесплатно, а значит — это не отразится на режиме «экономии», к которому прибегает большая часть населения в сложившейся ситуации.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > dk.ru, 7 апреля 2022 > № 4070391 Светлана Царегородцева

В Госдуме подвели итоги работы Правительства в сфере науки и высшего образования за 2021 год

7 апреля в Государственной Думе состоялся ежегодный отчет Правительства РФ. Премьер-министр Михаил Мишустин доложил об итогах в сфере науки и высшего образования, а также рассказал о планах развития на ближайшие годы.

«Продлены до 2030 года наши научно-технические программы. Разработана очень важная федеральная программа, «Передовые инженерные школы». Она обеспечена серьезным финансированием. Мы увеличили прием на бюджетные места в вузы на 35 тысяч человек, будем дополнительно расширять программу по трудоустройству выпускников на научно-исследовательские позиции», — сообщил Михаил Мишустин.

Особенное внимание Председатель Правительства уделил развитию селекционных семеноводческих и племенных центров.

«В 2021 году было создано 32 селекционно-семеноводческих и 3 селекционно-племенных центра. По указанию Президента в этом году мы выделим на них дополнительно не менее 5 млрд рублей», — подчеркнул он.

В своем выступлении Михаил Мишустин также подробно остановился на мерах поддержки науки и высшего образования. Одна из них - программа по приобретению жилья для молодых ученых, которая будет расширена. По словам премьер-министра, финансирование программы в этом году будет увеличено на 1 млрд рублей. Кроме того, в 2022 году 15 российских научно-образовательных центров мирового уровня получат государственную поддержку.

Тему глобальных научно-образовательных проектов продолжил глава Минобрнауки России Валерий Фальков. Выступая на пресс-подходе в Госдуме по итогам отчета, Министр отметил, что главной целью государственной программы поддержки университетов «Приоритет 2030» является национальное развитие.

«Мы не ориентируемся на международные рейтинги. Программа сосредотачивает работу университетов на национальных целях, поддержке регионов. Нужно создать условия, чтобы абитуриенты шли в университеты в своих регионах и могли получить там качественное образование. В «Приоритет 2030» отобран 121 вуз, вне зависимости от ведомственной принадлежности. Все они получили грант до 1 млрд рублей. Мы пошли дальше и разработали специальный трек для вузов Дальнего Востока и в ближайшее время запустим новый конкурс, который пройдет во второй половине года. Трек призван обеспечить условия для качественного образования на Дальнем Востоке и прекратить отток молодежи. Университеты ДФО должны быть привлекательными для абитуриентов из всех регионов», — подчеркнул Министр.

Напомним, в 2021 году на поддержку российских вузов в рамках программы «Приоритет 2030» было направлено свыше 15 млрд рублей.

Отвечая на вопросы журналистов, Валерий Фальков особенное внимание уделил созданию комфортной среды для абитуриентов из Донбаса.

«Мы уже это сделали, нормативные изменения приняты. Самое главное состоит в том, что они могут поступить в российские вузы в упрощенном порядке. Более того, у нас в этом году выделены дополнительные квоты на бюджетные места. Шансы поступить бесплатно в российские вузы очень высоки», — пояснил глава ведомства.

Также Министр рассказал о ходе строительства студенческих кампусов мирового уровня. Он напомнил, что всего отобрано 27 заявок, в прошлом году были отобраны первые восемь от университетов, которые уже получили финансирование на строительство. Семь из них располагаются в регионах. По словам Валерия Фалькова, уже началось возведение кампусов МГТУ им. Н.Э. Баумана и Новосибирского госуниверситета, а в Уфе, Челябинске, Томске и Екатеринбурге кампусы находятся на этапе проектирования.

ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЗА 2021 ГОД

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации опубликовало ежегодную официальную статистику развития индустриальных парков и промышленных технопарков в России. Их количество достигло 396 объектов, что на 65 больше чем в 2020 году.

Минпромторг России с 2020 года по решению Правительства Российской Федерации назначен уполномоченным органом по сбору статистики и мониторингу деятельности индустриальных парков и промышленных технопарков. В соответствии с Федеральным планом статистических работ Минпромторг России ежегодно обеспечивает подведение итогов деятельности парков по 16-ти показателям.

В соответствии с поручением Президента России В.В. Путина Министерство промышленности и торговли в 2021 году завершило работу по унификации терминологии и требований в сфере промышленной инфраструктуры, что позволило создать прозрачные условия для инвесторов проектов по созданию и развитию индустриальных парков и промышленных технопарков.

На территории Российской Федерации по итогам 2021 года действует и создается 306 индустриальных парков. На их территории размещены более 4,2 тыс. предприятий, прирост за 2021 год составил 500 предприятий, создано более 7,5 тысяч новых рабочих мест. Объем внебюджетных инвестиций резидентов в открытие новых производств составил свыше 187 млрд рублей.

Количество действующих и создаваемых промышленных технопарков увеличилось более чем на 20 % и составило 90 объектов с общей площадью порядка 2,1 млн кв. м подготовленных площадей, обеспеченных коммунальной, транспортной и технологической инфраструктурой.

Высокая динамика развития региональной промышленной инфраструктуры связана с повышенным спросом на готовые производственные площади и восстановительным ростом экономики в 2021 году. Темпы роста были достигнуты также благодаря новым федеральным мерам государственной поддержки, - прокомментировал заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных.

В пятерку регионов - лидеров по количеству действующих и создаваемых парков вошли Московская область (91 объект), Республика Татарстан (31), Республика Башкортостан (20), Ленинградская область (12), Свердловская область (12).

Справочно:

Статистика собрана с помощью модуля Государственной информационной системы промышленности «Геоинформационная система «Индустриальные парки. Технопарки. Кластеры» (https://gisp.gov.ru/gisip) посредством заполнения управляющими компаниями парков анкетных данных, достоверность которых была проверена Ассоциацией индустриальных парков России и Ассоциацией кластеров, технопарков и ОЭЗ России. Минпромторгом России совместно с Росстатом были согласованы 16 статистических показателей деятельности индустриальных парков и промышленных технопарков и выработана единая методика их расчета. Данные опубликованы на официальном сайте Росстата.

Дмитрий Вольвач: Россия придает особое значение развитию межрегионального взаимодействия с Узбекистаном

7 апреля 2022 года в Москве состоялась встреча заместителя Министра экономического развития России Дмитрия Вольвача и заместителя Министра инвестиций и внешней торговли Республики Узбекистан Хуррама Тешабаева. Участники обсудили вопросы двусторонней повестки и развития межрегионального сотрудничества.

«Для нас очень важно и ценно развитие всего комплекса российско-узбекского сотрудничества и, особенно, взаимодействия по линии регионов наших стран. Наша ключевая задача на ближайшую перспективу – максимально расширить перечень уже существующих межрегиональных российско-узбекских проектов и дополнить его новыми, актуальными проектами», – отметил Дмитрий Вольвач.

Во встрече приняли участие представители руководства 19 регионов России и всех 14 регионов Узбекистана. Они рассказали об имеющихся проектах, ходе их реализации, а также новых идеях и планах.

Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента внешнеэкономических и международных связей Сергей Черемин рассказал о передовых проектах в сфере городского управления, таких как интеллектуальная транспортная система и модернизация общественного транспорта, цифровизация и модернизация ЖКХ, электронная школа и медицина и другие, которые начинали прорабатывать Москва и Ташкент. Хуррам Тешабаев отметил большой интерес Узбекистана к внедрению высокотехнологичных решений Москвы.

В Ростовской области уже идет совместная работа по импортозамещению: голландское сырье заменили на узбекское при производстве ковровых изделий, а некоторые компании уже договорились перейти на взаиморасчеты в рублях.

Челябинская область также имеет удачный опыт сотрудничества в области создания комплексов очистки воды для питьевого водоснабжения в регионах Республики Узбекистан. Компания «Узуралимпекс» совместно с компанией «Новая вода» разрабатывает и поставляет Узбекистан установки для очистки воды для питьевого водоснабжения. Планируется совместное производство на территории Джизакской области.

Заместитель председателя Правительства Республики Удмуртия Михаил Хомич обозначил интерес региона к сотрудничеству с Узбекистаном в области поставок текстильной продукции.

Представители ведомств двух стран отметили, что готовы на регулярной основе проводить встречи с участием регионов, отслеживать и, по мере надобности, оказывать содействие компаниям и регионам в решении вопросов, возникающих в ходе реализации двусторонних проектов.

«Где необходимо – совместно утвердим «дорожные карты» реализации проектов, детально пропишем шаги для решения проблем с учетом законодательств двух стран», - сказал Дмитрий Вольвач.

В ходе встречи участники также обсудили вопросы двустороннего сотрудничества.

Товарооборот между Россией и Узбекистаном в январе 2022 года вырос по сравнению с аналогичным периодом 2021 года на 53,3 % и достиг 515,4 млн долларов США. Кроме того, Узбекистан является активным участником ЕАЭС в статусе наблюдателя.

«Мы работаем в новой реальности и необходимо понимать, как быстро и эффективно перенастроиться в текущих условиях. Наша задача – дать максимальную свободу в работе предпринимателям, обеспечить бесперебойное функционирование предприятий через импортозамещение, снижение стоимости логистики, отраслевые решения», - отметил Дмитрий Вольвач.

Участники обменялись мнениями по вопросу дальнейшей реализации проекта «Агроэкспресс», с целью сокращения сроков транспортировки и наращивания взаимного товарооборота. Договорились рассмотреть возможность увеличения номенклатуры поставляемых грузов в рамках проекта, а также расширения географии пунктов назначения в регионах Российской Федерации и Узбекистана. Так одной из стратегических задач является включение в маршрут остановки в Приволжском федеральном округе. Планируется, что в ближайшее время между Россией и Узбекистаном будут курсировать поезда, состоящие из 41 сорокофутового рефрижераторного контейнера – это около 1000 тонн продукции, с высокой частотой отправок, необходимой для полноценного насыщения продовольственных рынков стран.

Еще один важный вопрос на повестке – запуск миграционного центра на территории Узбекистана.

«Безусловно, приоритет при подборе кадров в первую очередь отдается россиянам. Мы ведем работу по определению потребностей наших компаний и развиваем механизм осмысленного привлечения трудовых мигрантов. Проводится отбор работников через оценку их компетенций и квалификаций. Таким образом наша экономика получает подготовленные, акцептованные работодателями иностранные кадры для реализации намеченных планов по различным инфраструктурным проектам», - отметил Дмитрий Вольвач.

Субсидию на создание промышленных и технопарков получат ещё 10 регионов РФ

Минэкономразвития расширило перечень регионов, которые смогут получить субсидию на создание промышленных и технопарков в рамках нацпроекта МСП. Решением Правительства список был дополнен регионами с потенциалом развития производственного сектора МСП. В него вошли Республика Хакасия, Мордовия, Коми, а также Астраханская, Орловская, Ульяновская, Саратовская, Кировская, Новгородская и Брянская области.

Раньше получать субсидии могли только 10 регионов РФ с индивидуальными программами развития. Теперь претендовать на поддержку смогут еще 10 регионов, которые имеют схожие социально-экономические показатели и потенциал для развития обрабатывающих производств и инновационных компаний.

Таким образом, значительно возрастает количество МСП, которые смогут получить доступ к помещениям и необходимой инфраструктуре. Это внесет дополнительный вклад в развитие отечественных производств. Как отметил Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин, выступая с ежегодным отчетом в Госдуме 7 апреля, необходимо активно заниматься импортозамещением, перестраивать логистические цепочки, налаживать связи с потенциальными поставщиками и искать новые рынки сбыта.

На реализацию этой программы в рамках нацпроекта МСП в 2022-2023 гг. Правительством выделено 9,1 млрд рублей. По программе регион может получить субсидию в размере до 500 млн рублей на проект. Средства можно направить на создание производственной площадки, включая необходимую инфраструктуру, здания, коллективное оборудование, при условии обязательного частного софинансирования в размере 20% от стоимости. Отбор заявок и заключение соглашений с регионами будет осуществляться до конца этого года. Всего будет создано не менее 24 площадок за 2 года, что позволит разместить 150 компаний МСП и создать не менее 1 500 рабочих мест. Объем внебюджетных инвестиций составит не менее 2,6 млрд рублей.

В 2022 году по программе будут запущены 9 новых промышленных и технопарков. Уже в апреле начнут работу промпарк «Уфимский» в Башкортостане, промпарк «Мастер» в моногороде Сердобск Пензенской области, промпарк «Нагорный» в Камчатском крае, технопарк «Юг Алтая» в Рубцовске Алтайского края, технопарк «Машиностроение» в Выксе Нижегородской области, промпарк «Достояние» в Кропоткине Краснодарского края.

Сейчас в 38 регионах России для МСП работает 64 промышленных и технопарка. На этих площадках размещено 1892 компании малого и среднего бизнеса: от ИТ-компаний до сложных химических производств. Работает более 35 тысяч сотрудников.

Перечень регионов

Республика Тыва

Республика Калмыкия

Курганская область

Республика Алтай

Республика Марий Эл

Псковская область

Чувашская Республика

Республика Адыгея

Республика Карелия

Алтайский край

Республика Хакасия

Республика Мордовия

Астраханская область

Орловская область

Республика Коми

Ульяновская область

Саратовская область

Кировская область

Новгородская область

Брянская область

Более 30 тысяч компаний смогут получить отсрочку по льготным кредитам ФОТ 3.0 

Более 30 тысяч индивидуальных предпринимателей и организаций, которые в прошлом году взяли льготные кредиты под 3%, смогут получить отсрочку на выплату этих займов. Как подчеркнул Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин в ходе ежегодного отчёта Правительства в Госдуме, отсрочка позволит снизить нагрузку на предпринимателей и сохранить рабочие места.

Кредитные каникулы по программе ФОТ 3.0 можно оформить на срок до 6 месяцев. Для этого заемщику необходимо обратиться в банк до 30 сентября 2022 года. В течение льготного периода компания может не оплачивать проценты и основной долг по кредиту, но по-прежнему обязана сохранять 90% сотрудников от численности, которая была зафиксирована в кредитном договоре. Если заемщик берет «каникулы» на 6 месяцев, то предельный срок кредитования соответственно увеличивается до 2 лет.

Напомним, что льготные кредиты под 3% по программе Минэкономразвития компаниям выдавали 35 российских банков. По итогам двух этапов программы ФОТ 3.0 бизнес смог привлечь более 145 млрд рублей заемного капитала и, таким образом, поддержать 740 тысяч работников сфер общественного питания, гостиничного бизнеса и туризма, культуры, спорта и развлечений. Большая часть этой поддержки была оказана микро- и малым предприятиям, а также СОНКО из Москвы и Санкт-Петербурга, Московской, Свердловской, Ростовской, Самарской и Челябинской областей, Краснодарского края, Республики Татарстан и Башкортостан.

Жителю Кургана установлен первый в России отечественный эндопротез локтевого сустава

Врачи НМИЦ травматологии и ортопедии им. Г.А. Илизарова Минздрава России в Кургане провели операцию по установлению первого эндопротеза локтевого сустава отечественного производства.

Отечественный эндопротез не уступает по характеристикам зарубежным аналогам. Благодаря использованию наноуглеродного композита разработка имеет лучшую износостойкость. Также отмечается, что данная технология позволила значительно увеличить срок службы протеза.

Эндопротез разработан на предприятии «Эндокарбон» в Пензе, с которым сотрудничает Центр Илизарова. Планируется, что Центр Илизарова будет одной из главных экспериментальных площадок, осуществляющих клиническое внедрение новых медицинских изделий от партнеров из Пензы.

ОМК отправила на Крайний Север инновационную разработку для измерения расхода газа

Объединенная металлургическая компания (ОМК) поставила свою инновационную разработку - узел измерения расхода газа (УИРГ) в блочно-модульном исполнении - на одно из месторождений Крайнего Севера. Оборудование поможет вести взаимный расчет между газодобывающей компанией и компанией, транспортирующей продукт потребителям и заказчикам.

Узел измерения расхода газа разработали специалисты инженерно-технологического центра челябинского завода ОМК «Трубодеталь» совместно с научно-технической фирмой «БАКС». Уникальность продукции ОМК заключается в увеличенном диаметре трубы общего коллектора (1020 мм), тогда как обычно используют трубы диаметром 630 мм. Это позволяет конструкции принимать до 44 миллионов кубических метров газа в сутки. Узел длиной 55 м и шириной 21 м рассчитан на давление до 10 Мпа. Общий вес конструкции - 178 тонн.

В составе узла находятся измерительные приборы – расходомеры. Также предусмотрены блоки контроля качества сдаваемого газа, которые позволяют проверить влажность, химический состав газа, определить содержание кислорода в добываемом продукте.

«Узел состоит из пяти блоков, каждый из которых имеет свое назначение, а также трех трубопроводных линий, позволяющих обеспечить бесперебойную работу в случае ремонтных или профилактических работ на одной из них. Блочно-модульное исполнение оборудования позволяет в кратчайшие сроки собрать всю конструкцию на месте, модернизировать отдельные части и узлы, а при необходимости транспортировать на другие объекты газодобычи», – рассказал директор по развитию направления блочно-модульного оборудования челябинского завода ОМК «Трубодеталь» Артем Мартынов.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Пегов на конференции «PRO//Движение.Туризм» напомнил, что каждый из железнодорожных туров – это результат объединения усилий ОАО «Российские железные дороги», туристического сообщества и местных властей. «Только при их активном участии нам удаётся открывать новые локации, чтобы представить регион с необычной стороны», - сказал Дмитрий Пегов.

Как уже сообщал Gudok.ru, в прошлом году туристические поезда курсировали по 22 маршрутам, охватывая более 35 регионов РФ. Ими воспользовались более 300 тыс. пассажиров.

В 2022 году количество маршрутов и охват регионов будут увеличены. Так, только в майские праздники будут работать около 25 туристических маршрутов, а путешественникам будет предложен новый формат – «Ужин в поезде».

Прямо сейчас в проработке находятся ещё несколько новых туристических поездов, например «Поморский экспресс» по маршруту Москва – Петрозаводск – Кемь – Обозерская – Архангельск – Вологда – Ярославль – Углич.

«PRO//Движение.Туризм» – коммуникационная площадка для поиска решений по развитию внутреннего туризма в России, генеральным партнёром мероприятия выступает ОАО «РЖД». Цель конференции – раскрыть экономический потенциал внутреннего туризма на федеральном уровне.

Ставки не спешат зеленеть

Устойчивому кредитованию нужна господдержка

Текст: Евгения Носкова

Прошлый год прошел для российских банков под знаком ESG - при финансировании проектов они стали уделять больше внимания экологическим и социальным аспектам деятельности предприятий, а также вопросам корпоративного управления, а не только финансовым показателям.

Сразу несколько зеленых кредитов в прошлом году были выданы на проекты, направленные на рациональное использование природных ресурсов и снижение неблагоприятного воздействия на водные объекты. Так, в декабре 2021 года Сбер и Газпромбанк предоставили финансирование на экологическую модернизацию Омского нефтеперерабатывающего завода. Общий объем кредитов составит 30 миллиардов рублей, которые предполагается направить на строительство очистных сооружений. В результате эффективность очистки воды должна вырасти до 99,9 процента, в два раза снизится водопотребление, сократится нагрузка на городские очистные сооружения.

А Московский кредитный банк (МКБ) предоставил зеленый кредит Трубной металлургической компании (ТМК), который будет направлен на модернизацию комплекса водоочистных сооружений на Первоуральском новотрубном заводе. Комплекс обеспечивает замкнутую систему оборотного водоснабжения трубопрокатного производства.

Пока, впрочем, ESG-кредиты остаются интересны только крупным корпорациям и экспортерам, где в среднем объем сделки составляет около 50 миллиардов рублей, показал проведенный в феврале этого года опрос "Эксперт РА". Только 7 процентов респондентов задумываются о таком способе финансирования проектов устойчивого развития. А 60 процентов предприятий не ждут снижения ставок по ESG-заимствованиям.

В то же время растет интерес к ESG-рейтингам. Почти 30 процентов респондентов используют их для работы с банками и инвесторами, для соблюдения требований со стороны контрагентов по контролю цепочек поставок. Устойчивость этих цепочек, как отмечают аналитики агентства, становится особенно актуальной на фоне возникших сложностей из-за ситуации на Украине.

ESG-повестка уходит с первого плана, говорят участники рынка. Вероятно сокращение бюджетов на ESG-проекты, однако компании не отказываются от своих стратегий. После непродолжительной паузы, необходимой для решения первоочередных вопросов и адаптации бизнеса к новым условиям, как ожидается, работа в направлении ESG будет продолжена.

"Многие компании будут пересматривать свои ESG-инициативы с точки зрения приоритетов, - полагает вице-президент Ассоциации банков России Яна Епифанова. - Повестка устойчивого развития должна развернуться внутрь страны. Во-первых, в текущей ситуации станут особо актуальными проекты, направленные на получение конкретных результатов в обозримом будущем, такие как снижение энергопотребления, расхода топлива и других издержек, во-вторых, произойдет смещение акцентов в сторону социально ориентированных инициатив, в-третьих, многие крупные компании будут больше внимания уделять не глобальным климатическим проектам, а локальным экологическим и национальным проектам России".

Рынку устойчивого финансирования нужна господдержка, полагают эксперты, в том числе монетарная. Как показал опрос, проведенный "Эксперт РА" на конференции "Будущее рынка устойчивого финансирования", 60 процентов считают необходимым субсидирование ставки, 21,8 процента - снижение коэффициента резервирования по выданным ESG-кредитам и коэффициента риска по ESG-бумагам.

Все ESG-лидеры среди российских банков продолжают активное внедрение повестки устойчивого развития, при этом фокус смещается в сторону социальной составляющей и поддержки клиентов и сотрудников, говорят представители банков.

"Продолжается разработка и утверждение законодательных и нормативных документов, нацеленных на обеспечение благоприятной окружающей и социальной среды в стране, а также на выполнение Россией принятых на себя международных обязательств, включая регулирование выбросов парниковых газов. Вопросы декарбонизации, минимизации воздействия на окружающую среду, энергоэффективности и социально-экономического развития по-прежнему остаются в приоритете и являются важной частью стратегических ориентиров для многих компаний и РФ в целом", - рассказала "РГ" первый вице-президент Московского кредитного банка (МКБ) Юлия Титова.

Политика российских банков в корпоративном кредитовании в январе - феврале 2022 года предполагала удельный вес ESG-факторов при принятии решений о кредитовании и инвестировании в размере 25 процентов, отметил профессор кафедры "Государственное и муниципальное управление" Финансового университета при правительстве РФ Юрий Шедько. По его словам, анализ кредитования предприятий в реальном секторе экономики, особенно в сфере сельского хозяйства, НИОКР в области средств производства электроники, показывает возрастание значимости ESG-факторов при отборе проектов. "В условиях замедления роста экономики и волатильности фондовых рынков большее внимание будет уделяться качеству корпоративного управления и социальной стабильности на предприятиях", - добавил эксперт.

Эксперты обращают внимание на то, что устойчивое развитие - общемировой тренд. Как рассказала Яна Епифанова, в феврале 2022 года Азия стала вторым после Европы рынком зеленых облигаций (объем выпуска составил 35 процентов от мирового объема). АТР уступает только Европе и по количеству инициатив ESG-регулирования. Например, в Китае есть национальная стратегия декарбонизации экономики, зеленая таксономия, регулирование в части раскрытия экологической информации компаний, развивается зеленое кредитование. В частности, Народный банк Китая добавил зеленые облигации в валютные резервы страны. "Учитывая, что наш рынок в условиях санкций стремительно перестраивается на восток, те компании, которые развивали ESG-повестку с учетом европейской специфики, также изменят вектор, - полагает Епифанова. - В этом контексте важным останется вопрос углеродного регулирования, необходимости как можно скорее запустить национальную систему учета углеродных единиц. Мы не должны допустить отставания в реализации намеченных планов. И, конечно же, важно обеспечить наличие необходимой достоверной информации, развивать и внедрять национальную систему нефинансовой отчетности".

Весной 2021 года Аналитический центр при правительстве РФ совместно с экспертным сообществом разработал первый в России Навигатор ESG, который включил ретроспективный обзор основных этапов развития концепции устойчивого развития и ее основополагающих институтов. В нем также представлены ключевые провайдеры принципов ответственного инвестирования и зеленого финансирования, полезные образовательные ресурсы, существующие ESG-рейтинги и ссылки на российское законодательство в сфере устойчивого развития. "В декабре мы обновили его, добавив новые нормативные правовые акты и расширив спектр полезных источников информации", - рассказал руководитель АЦ Константин Калинин. Он подчеркнул, что навигатор собрал большое число позитивных отзывов и работа по его актуализации продолжается, в том числе с участием всех заинтересованных компаний и организаций.

Не металлом единым

Передовые предприятия России на практике успешно реализуют принципы устойчивого развития

Текст: Федор Андреев

В конце прошлого года фасад одного из домов по проспекту Космонавтов в городе Первоуральске Свердловской области украсил мурал (так называют красочное граффити большого размера) на тему экологии. Новость об этом появилась на сайте градообразующего предприятия - Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ), входящего в Трубную металлургическую компанию (ТМК).

В ней сообщалось, что мурал стал подарком городу в связи с 20-летием компании и что подобные яркие фасады на тему важности заботы о природе украсят стены зданий и сооружений еще в шести городах России, где расположены крупнейшие производства ТМК: Волжском, Каменске-Уральском, Орске, Полевском, Таганроге и Челябинске.

Две стороны одной медали

На первый взгляд кажется - какая может быть связь между серьезным металлургическим производством и экопросвещением, а тем более современным монументальным искусством? Но связь самая прямая: две важнейших составляющих ESG-политики ТМК - это улучшение уровня жизни в регионах присутствия и формирование современного экологического сознания у своих сотрудников.

Одним из лидеров в реализации этих принципов является ПНТЗ, который поддерживает деятельность общественных организаций в своем регионе. Их основные направления - экологическое просвещение, реализация общественных экологических инициатив, популяризация спорта и здорового образа жизни, помощь бездомным животным.

"На ПНТЗ сформирована сильная корпоративная культура, которая базируется на ценностях и принципах предприятия, - отмечает управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров. - Коллектив ПНТЗ - это вовлеченные люди с активной жизненной позицией, которые занимаются спортом и заботятся об окружающей среде. Одна из целей предприятия - транслировать эту внутреннюю культуру за пределы завода, создавать в городе и регионе присутствия тренды на здоровый образ жизни и экологическую ответственность. Эффективным инструментом для этого является поддержка общественных организаций, которые глубже разбираются в экологических и социальных проблемах и способны сосредоточить ресурсы для достижения цели".

ПНТЗ на постоянной основе поддерживает экологическое движение "Город Первых" и спортивную организацию "Первоуральск - город чемпионов". С каждым годом к работе общественников присоединяется все больше горожан, которые помогают решать глобальные задачи - делать город более комфортным, а население в нем - здоровым и активным.

Каждый может стать первым

Не секрет, что для современных городов остро стоит вопрос экологии. Чтобы привлечь внимание общества к проблемам охраны окружающей среды и решать их совместно, в 2018 году по инициативе ПНТЗ в Первоуральске было создано общественное движение "Город Первых". Только за 2021 год при финансовой и организационной поддержке завода оно реализовало 201 мероприятие - от локальных до региональных. Активисты провели 61 акцию по раздельному сбору мусора и утилизации опасных отходов, организовали 10 субботников, в ходе которых было собрано более 50 тонн мусора, высажено более 1000 деревьев. В акциях приняли участие более 15 тысяч жителей Свердловской и соседних областей.

Движение "Город Первых" запустило в городе социально-экологический проект "Новая Жизнь Вещей". Активисты организовали постоянно действующую креативную площадку "ФриМаркет", куда горожане могут принести пригодные для дальнейшего использования одежду, обувь и предметы быта, а взамен взять для себя что-то необходимое на безвозмездной основе. За девять месяцев работы площадки было собрано более 40 тысяч вещей, число посетителей "ФриМаркета" превысило 9 тысяч человек. В сортировке и подготовке вещей к раздаче приняли участие больше 100 волонтеров, которые затратили на эту работу 740 часов.

Однако одна из самых масштабных инициатив движения - проведение экосплавов с целью сохранения природного наследия реки Чусовой. С 2018 года активисты каждое лето сплавляются по одной из главных артерий Среднего Урала и собирают мусор со дна, берегов и водной глади.

Самый масштабный экологический сплав "Город Первых" провел в 2021 году. В нем приняли участие более 400 волонтеров из Свердловской, Челябинской областей и Пермского края. За два дня участники очистили 130 километров реки и береговой линии, собрав более 13 тонн мусора, в числе которого более 120 автомобильных шин. По традиции в реализации инициативы помог ПНТЗ, выделив 1 млн рублей, а сотрудники предприятия приняли личное участие в акции.

Все - на старт!

ПНТЗ постоянно поддерживает развитие спорта в Первоуральске, чтобы привлечь к активному образу жизни как можно больше горожан и расширить карьерные возможности начинающих и профессиональных спортсменов. С 2015 года для достижения этих целей завод оказывает поддержку общественной организации "Первоуральск - город чемпионов". В прошлом году предприятие выделило более 3 миллионов рублей на организацию 70 мероприятий городского и регионального уровней, в том числе с участием олимпийских чемпионов: гимнастки Анастасии Татаревой, боксера Евгения Тищенко, чемпиона мира биатлониста Антона Шипулина. В 2021 году в таких мероприятиях участвовали более шести тысяч человек.

Организация, например, проводит цикл соревнований "Путь чемпиона" среди детей и подростков городского округа Первоуральск. Они включают в себя соревнования в различных видах спорта среди профессиональных детских школ, проводятся в разных возрастных категориях в формате индивидуального или командного зачета. Но это не просто соревнования, а спортивный праздник, где юные спортсмены имеют возможность познакомиться и пообщаться в неформальной обстановке с известными спортсменами Свердловской области.

А перенять их опыт позволяет другой проект организации - "Тренировка с чемпионом", который реализуется совместно с Министерством физической культуры и спорта Свердловской области. Тренировки, в которых может принять участие любой желающий, максимально приближены к нагрузкам профессиональных спортсменов.

Всего по итогам 2021 года ПНТЗ выделил на развитие спорта в Первоуральске около 34 миллионов рублей. Завод поддерживает хоккейный клуб "Уральский трубник": регулярно направляет средства на финансирование команды профессионалов и детско-юношеской спортивной школы, а также на деятельность детских дворовых клубов, в которых занимаются юные хоккеисты. Еще одно значимое мероприятие - ежегодная заводская Спартакиада. В 2021 году в рамках 71-й Спартакиады проведено 24 спортивных мероприятия по 16 видам спорта. Участниками корпоративных соревнований стали более 1800 сотрудников и ветеранов завода.

В наступившем 2022 году завод намерен сохранить объем поддержки спорта и продолжит взаимодействие с администрацией города по этому направлению, которое входит в число приоритетов спонсорской и благотворительной деятельности ТМК.

И детям, и взрослым

Более 40 лет ПНТЗ создает комфортную образовательную среду в городе, поддерживает школы и детские сады: преображает их территории, участвует в формировании современной материально-технической базы. Это давняя традиция шефства: за каждым учреждением закреплено производственное подразделение предприятия. Его сотрудники при поддержке завода весь год помогают поддерживать порядок на территории школ и детских садов, выполняют необходимые ремонтные работы. ПНТЗ также оказывает помощь социально-реабилитационному центру для несовершеннолетних. Цель - социализация подопечных, развитие кругозора и способностей воспитанников и обучение их самостоятельности.

Заводчане проводят здесь спортивные, культурные и экологические мероприятия, подопечные ежегодно получают от предприятия подарки к праздникам. Кроме этого, у шефов-наставников есть возможность брать воспитанников на выходные, чтобы они почувствовали домашнее тепло и заботу.

В 2021 году Совет молодежи и профком ПНТЗ в преддверии Рождества организовал акцию "Подари тепло" в помощь подопечным социально-реабилитационного центра. За месяц активисты собрали более сотни пар варежек и теплых носков, вязаные шапки, кофты и брюки. Также детям подарили развивающие настольные игры.

Не забывают на заводе и о прежних сотрудниках предприятия, заводской Совет ветеранов объединяет сегодня более восьми тысяч человек. Социальные выплаты, материальная помощь, различные мероприятия, путевки в санатории за счет предприятия - это далеко не полный список реализуемых инициатив. Совет молодежи Первоуральского новотрубного завода навещает ветеранов Великой Отечественной войны - активисты оказывают им помощь, поздравляют с праздниками, дарят подарки.

Украсим любимый город

Каждую весну новотрубники выходят на субботник по благоустройству Первоуральска. Завод обеспечивает участников субботников необходимым инвентарем и выделяет технику. Помимо этого за заводом закреплено несколько детских площадок в городе. Предприятие следит за их исправностью и чистотой и обновляет оборудование.

А еще завод регулярно поддерживает Первоуральское городское общество защиты животных - проводит благотворительные акции и оказывает материальную помощь. Так, в конце 2021 года провели акцию "Щедрый вторник": в течение двух недель на предприятии собирали корма, макулатуру и денежные средства для содержания кошек и собак. Акцию, организованную совместно с корпоративным благотворительным фондом "Синара", на ПНТЗ планируют сделать ежегодной.

Искусство - горожанам

В честь 20-летия ТМК в прошлом году в Первоуральске реализовали два творческих проекта, запомнившихся горожанам. В одном из действующих трубопрокатных цехов ПНТЗ прошел показ мультимедийного шоу "Производство как искусство", рассказывающего о зарождении металлургии, становлении и развитии ПНТЗ и ТМК. Театральную поставку увидели 3000 первоуральцев - не только сотрудники предприятия, но и ветераны ПНТЗ, студенты, школьники, воспитанники социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних и просто горожане.

О создании на фасадах городов красочных муралов мы уже упоминали. Арт-объекты отражают философию предприятий ТМК, которая строит производственные процессы с учетом экологического баланса и соблюдения ESG-принципов. Работа над арт-объектом в Первоуральске размером в 200 квадратных метров - от эскиза до полного нанесения изображения на фасад - продлилась более месяца, потребовалось 98 литров краски. И теперь это один из узнаваемых объектов города.

Так Первоуральский новотрубный завод в самых разных аспектах реализует базовые принципы устойчивого развития, когда важно не только совершенствование производственных процессов или повышение доходности бизнеса, но и то, каким будет все, что его окружает: город, окружающая среда, люди, общая атмосфера. Это и есть ESG-повестка современной индустрии.

Нефтепромышленный кластер Тюмени поможет ТЭК заместить импорт

Текст: Ирина Никитина

Нефтепромышленный кластер в Тюменской области создали год назад, не предполагая, каким востребованным он станет совсем скоро. Сегодня структура, объединяющая 60 компаний, производящих продукцию для нужд ТЭК, оказалась как нельзя кстати: в решении вопросов импортозамещения оборудования для добычи нефти и газа на местные предприятия возлагают большие надежды. Задача кластера - укреплять кооперационные связи, искать новые технологические решения и наполнять рынок востребованными товарами даже под кратно усилившимся санкционным давлением.

- Часть иностранных сервисных компаний, присутствовавших на рынке, заявила, что сокращает инвестиции, а другие и вовсе уходят. Но это открывает новые окна возможностей для со­отечественников. Важно спокойно и взвешенно разобраться в цепочках, выявить недостающие компоненты и оперативно развернуть производство в регионах. Формируя бизнес-планы, закладывая ресурсы, обучая людей, надо ставить самую высокую планку - на уровне мировых площадок, - подчеркнул полпред президента РФ в УрФО Владимир Якушев, знакомясь с производством оборудования для бурения нефтяных и газовых скважин, организованном в индустриальном парке "Боровский" в Тюменском районе.

Сегодня завод выпускает тысячу комплектов в год, но при необходимости готов нарастить объем. А также обеспечить компании ТЭК водо-, нефте- и гибридными набухающими пакерами из резинотехнической смеси, предназначенными для отделения затрубного пространства от пласта месторождения. Раньше резину для пакеров покупали только за рубежом.

- Изучив китайские и немецкие оригиналы, изобретать свое начали в 2014 году вместе с отечественными научными институтами, - рассказал генеральный директор завода Алексей Минальтов.

Теперь аналог импортной продукции охотно покупают ведущие компании. Все это, безусловно, хорошо, кроме потраченного времени: от НИОКР до изготовления промышленного образца из отечественного сырья шли несколько лет.

- Процесс очень забюрократизирован. Между идеей и ее воплощением - годы. Требуется убрать лишние барьеры и сделать процедуру более быстрой и прозрачной, - констатирует полпред.

В текущей ситуации всем губернаторам Уральского округа рекомендовано при рассмотрении вопросов господдержки местных товаропроизводителей особое внимание уделять тем, кто рискнул заняться импортозамещением, исходя из потребности реальных заказчиков. Действенные меры уже приняли в Тюменской области.

- С 50 до 100 процентов будет увеличена компенсация затрат по уплате первого взноса по договорам лизинга оборудования, с 10 до 25 миллионов руб­лей вырастет размер самого возмещаемого платежа. Кроме того, принято решение по докапитализации регионального фонда промышленности в размере 700 миллионов рублей - деньги направим на поддержку проектов в промышленности, - сообщил губернатор Александр Моор.

Добавим, что ранее в регионе приняли специальные дорожные карты по каждой присутствующей на территории крупной неф­тегазодобывающей компании. Импортозамещение - процесс двусторонний: нужно не только производить товары на месте, на российском оборудовании и из российского сырья, но и эксплуатантам рекомендовано пользоваться преимущественно отечественными разработками и изделиями.

Заводы Урала стали решать кадровую проблему с помощью заключенных

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

На южноуральской мебельной фабрике "Регина" трудятся около ста осужденных. С каждым представителем особого контингента заключен трудовой договор. Правда, он не бессрочный, как у остальных работников, а срочный - на остаток времени, которое преступившим закон людям осталось находиться в местах не столь отдаленных. И после смены отправляются они не домой к семьям, а на режимный объект. Но на фабрике у них условия, как и у вольнонаемных сотрудников. Числятся в смешанных бригадах - столярами, сборщиками мягкой мебели. Прошли для этого обучение, и зарплату тоже получают согласно штатному расписанию, без дискриминации из-за своего особого статуса.

Начать сотрудничество с исправительной системой предприятие побудила нехватка рабочих рук. Фабрика стоит не на бойком месте, поэтому изначально ощущался дефицит желающих влиться в трудовой коллектив. Но теперь проблема решается. Как отмечают на производстве, некоторые из бывших заключенных, выйдя на свободу, не стали от доб­ра искать добра, остались на прежних рабочих местах.

В проект намерен войти и автозавод "Урал" в Миассе. Переговоры с учреждениями УФСИН, как рассказали корреспонденту "РГ" в компании, продолжались два месяца, поскольку подобного опыта прежде ни у кого не было. Сегодня вышли на финальную стадию подготовки документов.

В заводском периметре нет вредных производств, поэтому, подчеркивают инициаторы, осужденных здесь не будут бросать на какие-то тяжелые участки, куда вольнонаемных калачом не заманишь. Более того, подконвойные работники приятно удивятся культуре производства, к которой также будут приобщены.

- Работа для них точно не станет каторгой, - констатируют заводские менеджеры. - Конечно, они не будут трудиться литейщиками или сварщиками, где нужны профессиональные допуски, но использовать отбывающих наказание людей на слесарных работах или транспортных, межцеховых перевозках (у предприятия обширные площади) вполне возможно.

Первоначально, чтобы оценить результативность эксперимента, машиностроители, как ожидается, откроют дорогу через проходные двум десяткам осужденных, дальше покажет время. У автозавода большая производственная программа. Возможно, введенные санкции внесут в нее коррективы, но не остановят желания развиваться, а нынешний проект как раз нацелен на рациональное использование трудовых ресурсов.

О гуманизации исправитель­но-уголовной системы в стране заговорили в 2019 году, есть решение Совета безопасности по этому поводу, главам регионов также даны соответствующие поручения, напоминает уполномоченный по правам человека в Челябинской области Юлия Сударенко. Но возможность создавать исправительные центры на действующих предприятиях появилась только в 2020-м, когда были приняты изменения в законодательство. Сегодня в стране около 16 тысяч таких трудящихся, однако в будущем их должно стать больше.

- Это очень позитивная история для всего общества, - комментирует инициативу омбудс­мен. - Во-первых, государство сокращает расходы на содержание заключенных. Во-вторых, сами они, если их ходатайство о привлечении к принудительным работам будет удовлетворено, покидают исправительную колонию, начинают пользоваться гражданской инфраструктурой, у них возобновляются социальные связи. И, главное, люди получают возможность трудиться на обычном предприятии, выплачивать долги, алименты детям, оказывать помощь и поддержку своим семьям.

Такая адаптация, подчеркивает Юлия Сударенко, повышает и уровень общественной безопасности, ведь рецидивную преступность питает именно невозможность бывших заключенных найти работу. Поэтому она призывает всех промышленников включиться в проект, мотивируя это и выгодой для самого бизнеса.

Действительно, в условиях санкционного давления от реального сектора ждут прорывных действий, способных привести к наращиванию мощностей и экономическому рывку. Но индустрия сегодня и без того испытывает дефицит кадров, устранить который обычными способами пока не получается. При организации исправительных центров предприятия получают дешевую и, что важно, гарантированную рабочую силу. Работники из зоны не могут уволиться, у них сокращенная продолжительность отпуска (18 календарных дней вместо 28), а зарплата должна быть всего лишь не ниже МРОТ (хотя по инициативе работодателя может быть и выше). Дополнительным, но существенным бонусом для промышленников служат налоговые преференции.

Предприятие также не оплачивает питание осужденных (они самостоятельно делают это), как, впрочем, и коммунальные услуги. Общежитие, где осужденные проживают под присмотром сотрудников ФСИН, правда, предоставляет сам работодатель: на каждого человека должно быть по нормативу не менее 4 квадратных метров площади. Но современные технологии позволяют делать подобные сооружения из модульных конструкций быстро и недорого. К примеру, представители промышленной группы "Конар" уже заявили, что у них есть подходящие готовые проекты.

В чем отличие нового подхода от существовавших и ранее связей бизнеса с исправительными учреждениями? Традиционное взаимодействие заключается в получении ИК заказов на определенную номенклатуру, и такое сотрудничество не слишком активно развивается. Хозяйственники, как оказалось, не очень охотно идут на заключение договоров с производствами за колючей проволокой. Их отпугивают действующие там ограничения, строгий пропускной режим. Но главное, поясняет вице-прези­дент регионального Союза промышленников и предпринимателей Семен Мительман, - это низкое качество продукции, изготовленной "на зоне": как правило, там устаревшее оборудование и невысокий уровень технологического контроля. Вкладываться в модернизацию подобных участков, закупая высокопроизводительные станки, не жаждет ни ФСИН, ни бизнес.

Новый формат "трудового перевоспитания" обещает быть более эффективным, считают эксперты. Во всяком случае, интерес со стороны промышленников к нему есть: по данным Юлии Сударенко, на Южном Урале до 2024 года в исправительных центрах на предприятиях запланировано трудоустроить 2,5 тысячи человек.

На Урале банк помог своим клиентам одалживать деньги друг у друга

Текст: Наталия Швабауэр

Клиенты одного из крупнейших федеральных банков за три месяца ссудили друг другу деньги более 150 тысяч раз.

Сервис "Дать в долг" появился в онлайн-приложении банка в декабре прошлого года. Чтобы воспользоваться им, нужно зайти в мессенджер, выбрать чат с человеком, которому планируется перевод, нажать на "+", выбрать категорию операции и указать сумму и дату возврата. После этого получателю придет push-уведомление.

По мере приближения часа Х ему отправят еще одно: пора возвращать долг. Все расчеты человек производит сам, банк только деликатно напоминает о необходимости это сделать, принудительно деньги не списываются. Несмотря на скепсис, с которым можно было бы отнестись к новации, 80 процентов ссуд граждане уже вернули, а с учетом того что время некоторых долгов пока не подошло, просрочка составляет даже меньше 20 процентов.

- Новый сервис помогает сделать возврат комфортнее для обеих сторон, дисциплинирует пользователей. Статистика показывает, что наши клиенты активно его используют, значит, он действительно помогает выстроить понятную финансовую схему и сохранить добрые отношения между людьми, - поясняет Алексей Круглов, директор дивизиона "Цифровая платформа".

На Урале подготовили 5000 тон семян ели и сосны для будущего леса

Текст: Светлана Добрынина

В хранилище лесного семенного фонда Свердловской области, расположенном в Березовском, сейчас горячая пора: в небольшое подвальное помещение, где стоят бутыли с семенами хвойных деревьев, съезжаются представители лесничеств Среднего Урала, чтобы получить материал для посевной кампании. В тайге она стартует примерно в то же время, что и на сельхозугодьях, масштабы только поскромнее.

- В этом году в питомниках лесничеств под посев предназначены 13 гектаров земли. На каждый уходит в среднем до 70 килограммов семян, а выход посадочного материала с того же гектара составит более миллиона саженцев - этого достаточно, чтобы восстановить 400 гектаров леса, - рассказал "РГ" замдиректора по лесовосстановлению Уральской базы авиационной охраны лесов Александр Щепелин.

Несмотря на скромные цифры посевных площадей, дальнейшая прогрессия впечатляет. Получается, что через три-пять лет (столько необходимо ростку ели или сосны для укоренения) подросшие в питомниках сеянцы превратятся в 5 тысяч гектаров тайги. Как уточнила главный специалист березовского лесничества и хранитель областного лесосеменного фонда Елена Корабельникова, нынешняя посевная охватит всю территорию области от южного Красноуфимска до таежного Серова. Первые партии семян уже доставлены в наиболее отдаленные северные районы.

К счастью, о засилье импорта тут речи не идет: отечественные лесные закрома полностью независимы от поставок из-за рубежа. Это на новогодних елочных базарах можно позариться на пушистую европейскую ель, а в ураль­ских лесах таких не сыщешь. В лесоводстве действует жесткое правило: где шишка вызрела, там и должно взойти ее семя. Даже переброска семян из одного региона страны в другой не приветствуется, поскольку чревата потерями здорового леса.

Законы лесного семенного районирования сформировались в середине прошлого века, когда в СССР увлеклись экспериментами: желуди из Карпат высаживали в астраханских степях, а сибирскую лиственницу пытались укоренить в Московской области. Да и европейские страны под предлогом расширения разно­образия российских лесов активно продавали семена своих пород деревьев. Но опыты с треском провалились: инородные деревья на чужой земле быстро вырождались и превращались, по терминологии ученых, в "низкопродуктивные сорняки", которые только портили генофонд местных лесов. Тогда стало понятно: генетические свойства семян являются важнейшим фактором, влияющим на продуктивность и биологическую устойчивость лесных насаждений.

Сейчас каждый регион делает ставку на собранные и сохраненные на своей территории семена, создавая страховой фонд леса. В Свердловской области ежегодно заготавливают до двух тонн семян наиболее распространенных хвойных пород. В 2021-м лесничества сдали в фонд 1300 килограммов, в этом году ожидается не меньше. Для новой посевной из закромов будет выдано более 600 килограммов, остальное зарезервируют в запасниках. Самая востребованная для посева - сибирская ель: в землю лягут 386 килограммов семян, сосны вдвое меньше, большим спросом также пользуется лиственница. А вот у кедра своя история. Для ценного сибирского дерева предусмотрено автономное хранилище, расположено оно в Карпинске, в самом центре уральских кедрачей.

- Ежегодно для сохранения запасов и воспроизводства кедровых лесов на Урале закладывают на хранение 80 килограммов орешков. Это обязательный резервный фонд, - пояснила "РГ" Елена Корабельникова.

Любопытно, что пополнение хранилища новым семенным материалом идет едва ли не круглогодично, хотя сбор шишек - занятие сезонное. Для большинства хвойных пород шишкование начинается с сентября и продолжается до большого снега, когда уже неудобно с мешками по лесу шас­тать. Чаще всего к заготовительной кампании привлекают местных жителей, школьников. На этом деле можно подзаработать. В прошлом году на рынке за килограмм шишек давали 20-30 руб­лей. В мешок входит более 30 килограммов, если выйдешь на удачную делянку, где недавно заготавливали лес, можно нашишковать на несколько тысяч.

Заготовкой семян занимаются не только государственные структуры, но и частные компании. Лесной кодекс предусматривает ответственность арендаторов лесных участков за восстановление посадок на вырубках или выгоревших площадях. Поэтому семена лесных пород деревьев поступают не только в региональные хранилища, но и пользуются большим спросом у лесопромышленников. Это направление рынка особенно активно развивается на Урале и в Сибири, но требует серьезных финансовых вложений. Чтобы получить десять килограммов семян, необходимо обработать тонну шишек. Снизить до минимума засоренность семенного материала помогает современное оборудование.

В Свердловской области за последние три года на программу "Сохранение лесов" в рамках нацпроекта "Экология" было выделено более 5364 миллионов руб­лей. Часть средств вложена в приобретение для лесхозов девяти аппаратов для получения семян. Агрегаты нагревают шишки до допустимой (чтобы семена не поджарились) температуры раскрывания, затем прогоняют материал через барабаны, фильтруя лишний мусор, в том числе обламывают "крылышки", которые предназначены природой для переноса семян по воздуху на большие расстояния. В сухом остатке зернышки, внешне похожи на гречу: такие же чистенькие, ровные и коричневые.

Прежде чем попасть в хранилище, семена должны пройти тест на всхожесть в специализированной лаборатории. Из каждого мешка берут по 50 граммов и в течение месяца поверяют, насколько дружно появляются побеги. Первый сорт должен продемонстрировать готовность к росту 92 процентов семян. Второй сорт тоже считается качественным товаром, остальное - мусор, и с такими "плодами" лучше не соваться на рынок. Качество семян подтверждает официальный сертификат, выдаваемый тестовой лабораторией.

- Из-за растянутости процедуры процесс сдачи в хранилища свежего урожая продолжается едва ли не до следующей осени. В прошлом году последнюю партию привезли в августе. Но для нас важно не время приемки, а качество материала, - поясняет Елена Корабельникова. - Далее семена нужно правильно законсервировать. Каждый 50-кило­граммовый мешок пересыпаем в отдельную бутыль, маркируем и храним плотно закрытыми 3-4 года. Для контроля влажности и кислотности в бутыли заложены лакмусовые бумажки.

Запасник со стеллажами до самого потолка рассчитан на хранение пяти тысяч тонн семян хвойного леса - сотни тысяч гектаров будущей тайги ждут своего часа.

Сохранится ли на Урале спрос на льготную ипотеку после повышения ставок

Текст: Наталия Швабауэр

Правительство РФ изменило с 1 апреля условия льготной ипотеки на новостройки: ставка выросла с 7 до 12 процентов, лимиты для регионов - с 3 до 6 миллионов рублей. При этом срок действия программы остался прежним - до 1 июля 2022 года.

- Спрос будет, но ниже, чем в 2020-2021-м. Желающие взять заем под 12 процентов найдутся: у кого безвыходная жизненная ситуация или если уже подобран интересный вариант. Меня больше беспокоит разрыв с кредитованием вторичного рынка жилья - там сделки фактически встали. А ведь часть людей продает старую квартиру и использует эти деньги в качестве первоначального взноса за новостройку, - рассуждает заместитель председателя Уральского банковского союза Евгений Болотин.

Всплеск спроса на льготную ипотеку был в декабре прошлого года, когда банки выдали свердловчанам кредитов на 19 миллиардов руб­лей всего за месяц. ЦБ неоднократно поднимал вопрос о завершении госпрограммы, которая сильно разогнала стоимость нового жилья, либо о повышении ставки. Потребители, понимая, что дешевых займов скоро не будет, расхватывали квартиры. Второй виток спроса случился после 24 февраля: у кого были предварительно одобренные банками заявки, предпочли побыстрее взять кредиты на зафиксированных условиях.

- Покупателей стало меньше: кто хотел, уже взял. Сейчас завершаются единичные сделки по старым ставкам. По новым же заявки поступают уже не в том количестве, - констатирует Илона Соболева, президент Уральской палаты недвижимости (УПН).

Впрочем, она не прогнозирует падение спроса до нуля: дети продолжают рождаться, поступать в вузы, молодежь играет свадьбы. Но вопрос формулируется не "брать или не брать ипотеку?", а "смогу ли я ее выплатить?".

- Мы пока не знаем, какой будет инфляция по итогам 2022 года, но мало кто прогнозирует ее ниже 20 процентов. В этом случае ипотека под 12 процентов годовых - хорошее предложение, проблема в том, что в последние годы в рынок вовлекались покупатели с низкими доходами, для которых критичным был размер ежемесячного платежа. Теперь же он увеличится в 1,4 раза, или на 10 тысяч рублей, - дополняет аналитик УПН Михаил Хорьков. - Доходы пока не проиндексированы вслед за инфляцией, а платить по новым ставкам придется с первого дня.

Пока просрочка по ипотеке в регионе всего 0,5 процента от суммы долга. По прогнозу Евгения Болотина, она может вырасти до одного процента, что некритично.

- По предыдущему опыту могу сказать, что заемщики, прибегавшие к кредитным каникулам, в 80 процентах случаев сами возвращались в нормальный режим платежей. Остальные реструктурировали долг или еще как-то решили проблему, - подчеркивает он.

Что касается цены квадрата, то в новостройках Екатеринбурга она выросла за месяц на 3-30 процентов в зависимости от проекта и сегодня составляет в среднем 120 тысяч рублей. По данным УПН, в марте в экспозиции находилось 15 тысяч квартир, тогда как 33 тысячи объектов застройщики скрыли в прайсе и не бронировали.

- Это принципиально не меняет баланс спроса и предложения, а лишь создает иллюзию контроля над ситуацией, - отмечает Михаил Хорьков. - Многие новые проекты "поставлены на паузу", однако на экономике это начнет отражаться лишь во второй половине года.

На вторичном рынке цены выросли всего на 0,3 процента и достигли в среднем 98 тысяч рублей за квадрат. В этом сегменте произошел массовый "исход" продавцов: количество квартир в базе снизилось с 3,6 до 2,9 тысячи. Ушли те, у кого "не горит", а также растерявшиеся, не знающие, куда вложить деньги от продажи жилья. Многие перевели свои объекты в статус арендных.

На Урале бизнес попросил власти не бояться шире применять льготы

Текст: Наталия Швабауэр

Члены общественного экспертного совета при свердловском бизнес-омбудсмене предложили скорректировать областное законодательство, в частности, увеличить инвестиционный налоговый вычет до 90 процентов от суммы расходов.

- Сегодня эта льгота используется крайне ограниченно, - комментирует инициативу Аркадий Брызгалин, гендиректор цент­ра экономических экспертиз "Налоги и финансовое право". - В 2021 году ею воспользовались только 8 из 80 участников нацпроекта "Производительность труда", в 2022-м - 11 из 100.

Напомним: на Среднем Урале инвествычет предоставляется с 2019 года, но только резидентам туркластера "Гора Белая" и участникам нацпроекта. Они могут сократить налог на прибыль на ту часть расходов, что вложили в основные средства, но в разном объеме: турбизнес - на 90 процентов, внедряющие бережливые технологии - на 50. Ставка региональной части налога для них тоже различается: 5 и 10 процентов соответственно.

По данным Научно-ис­следо­вательского финансового института, внедрение инвествычета в России тормозит главным образом необходимость учитывать не только развитие экономики, но и требования Минфина РФ в части уровня долга и дефицита регионального бюджета. Так, в Свердловской области выпадающие доходы оцениваются в 50 миллиардов рублей. Аркадий Брызгалин считает, расчетная цифра сильно завы­шена, а реальная - 10-12 миллиардов - восполнится уже через 3-5 лет за счет того, что построят новые заводы, создадут рабочие места, один бизнес потянет за собой развитие других.

Другое ограничение - необходимость наличия прибыли у налогоплательщика, а она редко бывает в начале реализации инвестпроекта. Кроме того, "льготники" берут на себя обязательства поднять зарплаты до уровня не ниже среднероссийского.

- Выпадающие доходы бюджета пугают власти, поэтому мера вводится сверхосторожно. Пришла пора проявить большую решительность. Может быть, поменять параметры нацпроекта на несколько лет, "притормозить" требования по росту прибыли - хотя бы остаться на уровне безубыточности, - рассуждает Брызгалин.

Впрочем, в региональном минэкономики не согласны с обвинениями в нерешительности: вообще-то Средний Урал по использованию инвествычета - в первой тройке в стране.

В 2020 году он суммарно составил 350 миллионов рублей,

в 2022-м ожидается 600 миллионов, а в следующем году может дойти до миллиарда.

- Потенциал применения льготы растет по мере увеличения количества участников нацпроекта, - подчеркивает и.о. ми­нистра Татьяна Гладкова.

Среди других предложений в пакет "Антикризис-2022" на общественном совете прозвучали такие: "амнистировать"на федеральном уровне МСБ как налогоплательщика за дробление и работу с "техническими компаниями". С учетом того, что только в Свердловской области на 10 марта числилось 199,5 тысячи субъектов МСП, мера точно будет востребована.

Кроме того, эксперты говорят о необходимости на региональном уровне снизить до одного процента ставку по системе УСН (доходы) и до 1,1 - налог на имущество организаций, если компания сохранит не менее 90 процентов численности персонала и зарплату не ниже МРОТ. Призывают также отменить авансовые платежи по ряду налогов и патентам - подобные решения уже приняты в ряде субъектов.

Как в небольшом уральском городе сумели привлечь молодежь на завод

Текст: Юлия Санатина

Согласно опросу Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, на протяжении нескольких лет одной из главных проблем индустриального региона остается дефицит квалифицированных кадров, особенно остро он ощущается в малых городах. На Уральском алюминиевом заводе (УАЗ) к решению этого вопроса подошли системно. Об этом рассказала директор по персоналу предприятия Анна Соломеина.

УАЗ - одно из градообразующих предприятий Каменска-Уральского. Что оно собой представляет сегодня?

Анна Соломеина: За 83 года завод прошел долгий и непростой путь. Сегодня УАЗ - это современное эффективное производство, которое постоянно модернизируется. С каждым годом увеличиваются объемы - за последние три года рост производства глинозема составил 22 процента. УАЗ - одно из наиболее стабильных предприятий в Каменске-Ураль­ском и Свердловской области. Численность персонала на сегодня превышает 4000 человек, средний возраст - 43 года. Молодежи до 35 лет у нас около 27 процентов. За прошлый год РУСАЛ дважды повысил зарплату рабочим: в феврале - на 20 процентов, в сентябре - еще на 10. В начале 2022 года произведена новая индексация - на 10 процентов. На данный момент средняя заработная плата на УАЗе составляет 75 640 рублей.

И все же кадровая проблема актуальна и для УАЗа?

Анна Соломеина: У нашего завода укомплектованность персоналом - 99 процентов, текучесть кад­ров минимальная - в 2021 году она составила около трех процентов, но сменяемость все равно есть: кто-то уходит на пенсию, кто-то переходит на работу в другие подразделения компании, идет на повышение. К тому же есть планы дальнейшего увеличения объемов производства. Пополнять коллектив молодыми квалифицированными специалистами необходимо: требуется порядка 200 человек в год, и проблемы связаны в первую очередь с их подготовкой. Поясню: раньше в городе было несколько профессиональных училищ, готовивших для нас кадры, а в 2013 году в рамках реформы начальное проф­образование в России было упразднено. Но мы не опустили руки и начали активнее работать со школами, учреждениями среднего (СПО) и высшего профобразования. Так у нас получается формировать и поддерживать профессиональную команду.

Что делается в этом направлении?

Анна Соломеина: На УАЗе принята специальная программа - "Подготовка внешнего кадрового резерва". Она включает несколько уровней. Первый - профориентация. Школьников 6-8 классов приглашаем на завод: они посещают музей, где мы доступно и увлекательно рассказываем им об истории предприятия, а также о социальной политике РУСАЛа, перспективах карьерного роста и т. п. Показываем реальное производство.

Кроме того, летом мы организуем трехнедельный лагерь "NEXT: поколение РУСАЛа". Каждый день у подростков расписан по минутам, и это не только развлекательные мероприятия, но и профориентационные: квесты, квизы, батлы, мастер-классы, тренинги, экскурсии на промышленные предприятия города, чтобы молодые люди своими глазами увидели, что завод - это стабильно и надежно, поняли, что предприятие в них нуждается.

Цель проведения корпоративного лагеря - чтобы ребята оставались в городе, поступали в местные учебные заведения. Но с этим тоже есть проблемы: в Каменске-Уральском тех, кто оканчивает 9 класс и не идет в 10-й - в среднем 1200 человек, а мест в СПО было всего около тысячи. При этом претендуют на них не только жители города, но и ребята из Каменского района, Курганской, Челябинской областей. И получалось, что около 400 детей оставались не у дел, ведь устроиться на работу в 16 лет почти невозможно. Мы стали на уровне области поднимать вопрос увеличения контрольных цифр приема, и в результате за последние четыре года в СПО города прибавилось 115 бюджетных мест: сначала появилась дополнительная группа металлургов, а в 2021 году мы выиграли федеральный грант и открыли в Каменск-Уральском политехническом колледже (КУПК) новую специальность - "мехатроника". Возобновили и подготовку машинистов кранов, в которых нуждаются многие предприятия.

А в рамках целевого набора завод готовит себе кадры?

Анна Соломеина: Более востребовано обучение по трехсторонним договорам: 80 процентов платит предприятие, 20 - сам студент. Это хорошо мотивирует. Недавно за счет стипендиальной программы РУСАЛа обучение прошла целая группа металлургов - 23 человека. Сейчас заключаем такие договоры точечно, в зависимости от потребности подразделений в тех или иных специалистах. Ребятам, которые обучаются в КУПК по направлению "металлургия", мы платим корпоративную стипендию - до 3000 рублей в месяц, принимаем их на оплачиваемую производственную практику на рабочие места. Кстати, сегодня на предприятиях РУСАЛа трудятся более 1100 выпускников КУПК.

Но на этом сотрудничество РУСАЛа с СПО не заканчивается. Компания ежегодно вместе с колледжами участвует в различных грантовых программах, выделяет средства на улучшение материальной базы колледжей, на создание в них современных лабораторий и мастерских.

Я знаю, что недавно при поддержке РУСАЛа открылась современная лаборатория "Металловедение и термическая обработка металлов и сплавов" и в каменском филиале Уральского федерального университета.

Анна Соломеина: На ее оснащение компания направила около трех миллионов рублей. Это следующий уровень программы подготовки кадров - сотрудничество с вузами. В первую очередь, конечно, с филиалом УрФУ в Каменске-Уральском. Важно, чтобы весь учебный процесс, в том числе практические, лабораторные занятия, проходил непосредственно в стенах филиала, и студентам не нужно было ездить в Екатеринбург. Поэтому РУСАЛ оснастил лабораторию материаловедения цифровыми и стереомикроскопами, станком для пробоподготовки, твердомерами, муфельной печью и другим исследовательским оборудованием. Как правило, студенты филиала со 2-3 курса начинают у нас работать - и закрепляются на производстве.

Эффект кадровой программы вы уже почувствовали?

Анна Соломеина: Да. Раньше на металлургические специальности поступали те, кто не прошел по конкурсу на более престижные, но теперь молодежь идет осознанно, в том числе в СПО: ребята, у которых средний балл аттестата 4,8-4,9, - почти отличники.

Для нас очень важно, что все больше молодежи стремится получить базовое образование в СПО и остается в городе. С одной стороны, Екатеринбург близко, велик соблазн уехать. Но с другой - жилье у нас дешевле, а Каменск-Уральский в последние годы развивается, благоустраивается благодаря федеральным и областным программам. Власти города активно в них участвуют, понимая, что без привлечения средств из бюджетов всех уровней развития не будет. Софинансирование со стороны частного бизнеса - это обязательное условие многих программ, и РУСАЛ включается. У нас есть практика подписания соглашений о соци­ально-экономическом развитии города, благодаря которым при финансовой поддержке РУСАЛа созданы новые общественные пространства, отремонтированы десятки объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта.

Зачем бизнесу брать на себя такие затраты?

Анна Соломеина: Молодежь не заманить на завод одними лишь хорошими заработками - она хочет не только работать, но и отдыхать, заниматься спортом, ходить в театры и т. д. Поэтому, например, в прошлом году

РУСАЛ выделил на социальные инвестиции только в Каменске-Уральском 87 миллионов руб­лей. В нынешнем году они уже превысили 64 миллиона. Замечу: это вложения не в частную, а в муниципальную и областную социальную инфраструктуру. В РУСАЛе понимают: предприятия компании в основном находятся в малых городах, а значит, нужно инвестировать в развитие территорий, в программы, направленные на то, чтобы молодежь оставалась на малой родине. Это, к слову, большой плюс работы в составе РУСАЛа, который в этом году отмечает 22-летие: небольшое региональное предприятие такие социальные вложения себе позволить не сможет. Благополучие коллективов и развитие социальной сферы - это те приоритеты, которые в свое время обозначил основатель компании Олег Дерипаска, и они сохраняются.

Полагаю, местные власти оценили возможности, которые дает участие бизнеса в софинансировании городских программ. А жители Каменска замечают социальные инициативы РУСАЛа?

Анна Соломеина: Конечно. Более того, растет число тех, кто готов их поддерживать и участвовать в наших грантовых и волонтерских проектах. Это не только крупные программы, как "Территория

РУСАЛа", в рамках которой построен Каменский Арбат, где площадь благоустройства составила 1,7 гектара. В 2021 году в грантовых проектах и волонтерских акциях РУСАЛа, несмотря на ковидные ограничения, приняли участие более 180 жителей города. К примеру, на День Исети - уборку берегов реки от мусора - дважды в год выходят не только уазовцы, но и образовательные организации, местные жители целыми семьями, с детьми. Проект "Зеленая волна" - это 12-15 точек, которые мы за год облагораживаем: высаживаем деревья и кустарники, разбиваем газоны и клумбы. "Помогать просто" - это целый ряд проектов, рассчитанных на поддержку разных групп социально незащищенных граждан. И таких малых дел десятки.

В компании РУСАЛ существует Центр социальных программ (ЦСП), одно из направлений работы которого - поддержка волонтерской деятельности, вовлечение в нее работников, членов их семей, других горожан, обучение основам волонтерской деятельности всех желающих. Филиал ЦСП есть и в Каменске-Ураль­ском. Мы хотим, чтобы в городе стало больше активных жителей, которые могут прийти с новой идеей, включиться в волонтерскую деятельность и привлечь других. Вместе мы можем сделать наш город лучше.

Уральские колледжи вместе с бизнесом откроют центры подготовки рабочих

Текст: Анна Шиллер

Четыре свердловских учреждения среднего профобразования (СПО) выиграли грант федеральной программы Минпросвещения РФ "Профессионалитет". На эти средства при софинансировании со стороны промышленных предприятий будут оснащены высокотехнологичные мастерские, которые откроют в колледжах к новому учебному году. Главная особенность программы - 80 процентов учебного процесса будет состоять из практических занятий. Учебные курсы формируются совместно с будущими работодателями.

Заявки участников из Свердловской области попали в десятку лучших, всего же победителей 70. Им выделят по 100 миллионов рублей на создание образова­тельно-производственных центров с учебными тренажерами, современными мастерскими, лабораториями неразрушающего контроля и другим оборудованием. К примеру, в отрасли машиностроения базовым станет Верхнесалдинский авиаметаллургический колледж (ВСАМК) им. А.А. Евстигнеева.

- Чтобы выиграть в конкурсе, нужно было выполнить ряд условий. Во-первых, центр должен обучать 2100 человек в год, которых работодатель готов по окончании колледжа трудоустроить. Во-вторых, иметь софинасирование от региона и предприятий. И, наконец, пришлось провести аудит мастерских - оценку материальной базы колледжа с участием специалистов отрасли, - рассказывает директор ВСАМК Наталья Ракитина.

По ее словам, опорным предприятием учебно-произ­водственного кластера в Верхней Салде станет корпорация "ВСМПО-Ависма", которая готова оказывать финансовую поддержку в течение трех лет. Кроме титановой корпорации в состав бизнес-парт­неров вошел Уралвагонзавод.

Еще один победитель - Первоуральский металлургический колледж - выбран в качестве флагманской площадки для второй отрасли. Более десяти лет он сотрудничает с бизнесом в рамках образовательной программы в формате государственно-частного партнерства "Будущее белой металлургии".

В этом году учреждение СПО наберет 275 абитуриентов на специальности, связанные с металлургией.

- Наш стратегический партнер - компания "Киберсталь", она в рамках софинансирования федерального проекта выделит 50 миллионов рублей. В центре мы хотим создать высокотехнологичные лаборатории и мастерские, например по технологии трубного производства, - сообщила замдиректора по инновационной деятельности колледжа Александра Ахтариева.

Среди грантополучателей и Каменск-Уральский политехнический колледж (КУПК) в партнерстве с местными промпредприятиями. Как сообщили в компании РУСАЛ, она инвестирует в проект "Профессионалитет" 105 миллионов рублей, в том числе 18 миллионов получит КУПК - давний партнер Уральского алюминиевого завода (УАЗ).

- Поддерживая участие КУПК в федеральном проекте "Профессионалитет", компания РУСАЛ инвестирует в будущее УАЗа и города: каменские подростки будут получать качественное образование, отвечающее всем современным требованиям, по действительно востребованным профессиям в родном городе. А значит, по окончании колледжа они смогут прийти на УАЗ, где им будет обеспечена стабильная, хорошо оплачиваемая работа, постоянно увеличивающийся и расширяющийся соцпакет, возможности для самореализации, профессионального развития и карьерного роста, - говорит директор по персоналу УАЗа Анна Соломеина.

- Участие в проекте позволит колледжу выйти на качественно новый уровень подготовки кадров. Плотная интеграция в образовательный процесс предприятий-партне­ров даст нашему учебному заведению возможность более оперативно реагировать на изменения, происходящие на производстве, - говорит директор КУПК Наиля Токарева.

Справка "РГ"

Всего по пилотной программе "Профессионалитет" в организациях СПО России обучат 150 тысяч студентов, она охватит и более 200 предприятий реального сектора. Программа помимо прочего нацелена на сокращение срока подготовки кадров среднего звена с четырех до двух или трех лет в зависимости от специальности. На старте будет создано 70 учебно-производственных кластеров по восьми ключевым отраслям промышленности.