Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ОБСУДИЛ ВОПРОСЫ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИКИ В УСЛОВИЯХ САНКЦИЙ СО СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

 Минпромторг России принял участие в заседании рабочей (экспертной) группы по вопросам импортозамещения и организации логистики в условиях санкций в формате ВКС. Развитие импортозамещения в промышленном комплексе Свердловской области и Российской Федерации стало основной темой обсуждения.

С целью нивелирования санкционного давления Министерством промышленности и торговли Российской Федерации ведется работа по выводу в серийное производство продукции, которая разработана в рамках ОКР и НИОКР. Ключевыми отраслями промышленности в этой сфере являются производство оборудования для энергетического сектора, машиностроение, а также фармацевтика и средства реабилитации. В случае отсутствия такой возможности необходимая продукция, запасные части и комплектующие будут заимствованы у дружественных стран.

Участникам совещания презентовали решения и механизмы по нивелированию санкционного давления.

Предприятия могут подать заявку на участие в конкурсном отборе в рамках постановления № 1649 на получение субсидий из федерального бюджета на компенсацию части затрат на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по современным технологиям в рамках реализации такими организациями инновационных проектов. Также есть программа льготного кредитования импортозамещающих производств, которая будет расширена путем докапитализации Фонда развития промышленности на 20 млрд рублей, - обратил внимание представитель Минпромторга России.

Помимо этого, он отметил, что Правительство России утвердило постановление № 393 с целью предоставления субсидий из федерального бюджета кредитным организациям на возмещение недополученых ими доходов по кредитам, выданным системообразующим организация промышленности.

Также на базе ГИСП запущен новый сервис «Биржа импортозамещения», позволяющий заказчикам публиковать запросы на приобретение промышленной продукции, запасных частей и комплектующих, а поставщикам – направлять свои ценовые предложения и предлагать аналоги без дополнительных затрат, согласований и посредников.

Минпромторгом России отмечена положительная динамика Свердловской области по активизации деятельности по указанным направлениям и устойчивое развитие промышленности в условиях санкционного давления. Подобные заседания будут проводиться на еженедельной основе.

Технологии информационного моделирования: отсрочка, которая должна помочь многое решить. Только поможет ли?

На март 2023 года перенесли обязательность использования 3D-моделей в строительстве по госзаказу. Какая ситуация сейчас с применением ТИМ? И как следует использовать появившийся год для подготовки?

Введение обязательного использования 3D-моделей в строительстве по госзаказу решено перенести на март 2023 года, сообщил журналистам замглавы Минстроя Константин Михайлик. По его словам, пока у проектировщиков, привыкших работать в программах Autodesk или Nemetschek и вынужденных сейчас переходить на российские аналоги, возникает слишком много вопросов. При этом Константин Михайлик подчеркнул, что полностью отказываться от развития технологий информационного моделирования в строительстве власти не планируют. И события последних дней это подтвердили.

Но сначала все-таки о годовом переносе внедрения обязательного 3D-моделирования. Руководитель комиссии по цифровизации общественного совета при Минстрое России, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов считает, что ничего страшного в этом нет: переход на технологии информационного моделирования (ТИМ) идет, но, конечно, не так быстро в свете сегодняшних реалий. По данным компании 1С, 73% проектных организаций так или иначе применяют ТИМ, среди строителей-подрядчиков и генподрядчиков таких всего 43%. Первыми стали применять новые технологии проектные организации, которые работают с целым набором программ уже 10-15 лет, и для них переход на ТИМ — это просто дообучение с учетом усложнения требований к проектной документации. У заказчиков и подрядчиков же зачастую это совершенно новая компетенция.

«Мы поддерживаем подход Минстроя: поэтапность и постепенность может быть в текущих условиях предпочтительна, но никто не собирается отказываться от внедрения «цифры». Минстрой России идет навстречу и дает возможность применения ЗD на усмотрение заказчика. Нужен заказчику самому такой уровень цифровизации, у него проект со сложными фундаментами и высокой степенью детализации — это требование он сам выполнит, но если проект несложный, например технический водозабор с двумя трубами, то строитель должен иметь возможность решать его на уровне 2D: не усложнять, не удорожать. Цифровое неравенство пока есть. Не во всех компаниях выстроены процессы работы в среде общих данных, с цифровыми подписями. Некоторые компании добровольно и самостоятельно перешли на ТИМ уже давно, потому что эти технологии давали соответствующий эффект. Они научились не только проектировать и строить с применением ТИМ, но и проходить экспертизу, стройконтроль в «цифре». Отмечу, что лидеры сконцентрированы не только в Москве и Петербурге, они есть в Екатеринбурге, Казани, Новосибирске и Тюмени».

По словам Михаила Викторова, об отсрочке цифровой реформы говорили и до санкций, когда не было ухода западных производителей ПО. «Сейчас все российские производители ПО адаптируют свои продукты для массового потребителя. Санкции дают нам основание ускорить цифровизацию, поскольку мы находимся в жестком конкурентном мире. Ситуация заставит ТИМ-сообщество, наших производителей ПО в кратчайшие сроки довести свои продукты до конкурентного уровня. В России сейчас они могут стать основными: это и nanoCAD, и Renga, и производители, и разработчики среды общих данных. Думаю, что наши компании очень скоро могут производить свой продукт не только для России, но и для экспорта на рынке Азии, Африки, Южной Америки», — считает президент НОТИМ.

Генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев при всей жесткости своих оценок тоже отмечает, что уровень владения самой технологией информационного моделирования в России весьма высок и не случайно наши специалисты нередко выполняли заказы для Европы и Азии. Но одного этого для полноценного внедрения ТИМ недостаточно, а уход Autodesk — вовсе не главная и отнюдь не единственная наша проблема.

Игорь Афанасьев

генеральный директор Gaskar Group

«Думаю, все сообщество поддерживает инициативу о переносе срока обязательного перехода. С одной стороны, без решительных принудительных мер со стороны государства отрасль вряд ли сама быстро войдет в «цифру»; с другой стороны, участники строительства к этому во многом не готовы. Поэтому уход Autodesk мне представляется скорее поводом, чем причиной такой отсрочки. С самого начала года мы изучали ситуацию в регионах и даже посетили несколько субъектов в Сибири, СЗФО и ЦФО. Одни понимали, что предстоит сделать до конца года, и старались предпринять решительные действия, но были и те, кто не представлял себе «масштаб трагедии». Эта разобщенность, пожалуй, главный сигнал к тому, чтобы еще раз перегруппироваться, поставить реальные сроки, разъяснить общие алгоритмы и в координации с Минстроем выстраивать единую систему перехода на 3D-моделирование и на ТИМ. По разным оценкам, в стране сейчас на 300 тысяч строительных компаний только 30 тысяч инженеров-проектировщиков, умеющих работать с технологиями информационного моделирования. Чтобы рынок не испытывал проблем, нужно еще минимум 100 тысяч таких специалистов. Указанной в проекте закона отсрочки вполне хватит для их подготовки, поскольку в принципе ТИМ — это не наука, а прикладное знание, навык, который опытный инженер или выпускник вполне может наработать за полгода».

Впрочем, заместитель генерального директора компании Renga Software Максим Нечипоренко еще раз подчеркивает: да, сегодня существует проект поправок к постановлению № 1431, он уже направлен на рассмотрение в правительство, со своей стороны Минстрой эти поправки отработал, и изменения касаются даты перехода на применение трехмерных моделей. При этом постановление № 331, которое устанавливает обязательное применение информационного моделирования в госзаказе, никто не отменял и не менял. Таким образом, требование к применению ТИМ остается, просто теперь 3D не является обязательным. При этом те регионы, которые уже перешли на него, могут продолжать работать с моделями.

Ряд регионов России, в числе которых Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, уже применяют 3D-моделирование в госзаказе: по словам Максима Нечипоренко, это приветствуется государством и будет поощряться дальше. А что происходит с цифровизацией и с переходом на ТИМ в других регионах России?

Максим Нечипоренко

заместитель генерального директора компании Renga Software

«Как показывает практика, ситуация здесь складывается по-иному. Например, в некоторых управлениях капитального строительства так и не перешли даже на электронный документооборот, и там можно до сих пор встретить стопки документации и чертежей. Другой вопрос касается подготовки кадров: за прошлый год лишь часть госслужащих, представителей госзаказчика, прошли обучение и погрузились в тему ТИМ. Добавляет проблем и незаконченная реформа ценообразования для сметных расчетов, которая бы улучшала достоверность данных в составе задачи, связанной с введением информационной модели. Безусловно, ситуация, когда некоторые зарубежные компании приняли решение приостановить свою деятельность на территории России, вызывает ряд проблем для организаций. Но, на наш взгляд, заменить импортные программные продукты российскими не составляет большой проблемы. Озабоченность скорее вызывает тот факт, что, по некоторым данным, всего 20% предприятий в России используют BIM-инструменты в своей работе. А это значит, что на практике приходится сталкиваться с повсеместным применением 2D. Получается, что регионы на местах не провели достаточную работу по переходу на технологии информационного моделирования, как предполагало постановление правительства. По данным, всего 10% тендерной документации включает пункт о необходимости создания 3D-модели».

При этом, как считает Максим Нечипоренко, в идеальном варианте 3D-моделирование должно не просто быть начальной точкой проекта, но и использоваться на всех этапах жизненного цикла здания. «Если оставаться в терминологии BIM, это означает, что началом проекта должна стать трехмерная параметрическая объектно ориентированная модель. Из модели нужно формировать чертежи и спецификации, которые будут ассоциативно связаны с моделью. Потом на ее основе делать сметные расчеты, оценивать экономическую эффективность проекта. Дальше запускать процесс по планированию строительных процессов, оценивать стоимость проекта. В этом и заключается вся ценность BIM: это достоверность и прозрачность данных, которые мы можем создавать и использовать на различных этапах жизненного цикла объекта. Если мы исключаем трехмерную составляющую из BIM-процессов, то приходим к тому, от чего ушли, а именно к огромному числу коллизий, ошибок, превышению бюджета и срыву сроков по сдаче объектов», — объясняет свою позицию эксперт.

А для наглядности приводит один, но яркий пример — без имен, чтобы никого не обидеть: «Одна проектно-инжиниринговая компания создавала трехмерную модель объекта на основании документации, которая уже прошла экспертизу. В результате после создания 3D-модели здания было выявлено 77 коллизий. Так что было принято решение проектировать объект заново. И такие истории не единичны, к сожалению. Поэтому перенос сроков на 2023 год означает, что ошибки будут повторяться, проблемы возникать».

Минстрой России ясно дал понять, что отмены по применению ТИМ не будет, но теперь у региональных структур появилось время рационально использовать год, чтобы разобраться в процессе, подготовиться к применению ТИМ. По мнению Максима Нечипоренко, самое главное — научиться формулировать задания на проектирование, не избыточные, а понятные и осознанные, направленные в первую очередь на уменьшение коллизий и повышение достоверности данных. «На наш взгляд, года вполне достаточно, чтобы службам заказчика научиться контролировать исполнение проектов с применением ТИМ, на основании модели создавать чертежи, спецификации и сметы. Этот год должны использовать проектировщики и заказчики, чтобы разобраться с технологиями, со средой общих данных и выполнить хотя бы один пилотный проект.

Разработчики со своей стороны будут и дальше заниматься разработкой ПО: анализировать текущие задачи, выявлять сложности и повышать уровень автоматизации. То есть то, чем они занимаются всегда. Сейчас, в новых условиях, спрос на российские программные продукты вырос. У разработчиков повышается входящий запрос на консультации и техническую поддержку, при этом денежная масса не увеличивается. Все, что сейчас нужно сделать российским разработчикам, — это сбалансировать свои ресурсы», — уверен эксперт.

А вот теперь еще одно подтверждение тому, что отсрочки отсрочками, но отказываться от внедрения ТИМ никто не собирается. Как сообщает ТАСС, Минстрой предложил обязать коммерческих застройщиков многоквартирных домов перейти на ТИМ в 2023 году, а застройщиков индивидуального жилья — в 2024 году.

Согласно положениям проекта постановления правительства РФ, опубликованного на портале правовой информации, формирование и ведение информационной модели станет обязательным для застройщика или технического заказчика, которые возводят многоквартирный дом, если договор подряда на инженерные изыскания, подготовку проектной документации заключен после 1 января 2023 года и если разрешение на строительство выдано после 1 июля 2023 года. Что касается строительства индивидуальных домов в границах территории малоэтажных жилых комплексов, формирование и ведение информмодели будет обязательным, если договор подряда на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации заключен после 1 января 2024 года и если разрешение на строительство выдано после 1 июля 2024 года.

Приказом Росстандарта от 29 марта 2022 сформирован* новый технический комитет по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование», председателем которого назначен замглавы Минстроя Константин Михайлик. Секретариат комитета организован на базе института развития «Дом.РФ».

Управляющий директор по цифровой трансформации «Дом.РФ» Николай Козак уверен, что «использование цифрового моделирования позволит государству, а впоследствии и частным застройщикам строить экономно, но при этом быстро и эффективно с учетом надежности возводимых зданий и сооружений». А сам глава нового комитета отмечает, что «цифровизация строительных процессов является одним из ключевых направлений работы Минстроя России. Поэтому нам особенно важно формирование профильного технического комитета, который позволит консолидировать экспертную работу лучших специалистов страны в сфере информационного моделирования для подготовки актуальной документации системы стандартизации в строительстве. Это окажет непосредственное влияние на повышение качества архитектурно-строительного проектирования объектов, их строительство и эксплуатацию».

Как гласит официальный пресс-релиз, в первую очередь ТК 505 займется вопросами разработки и утверждения системы национальных стандартов в сфере информационного моделирования, которая призвана закрепить подходы к описанию процессов создания цифровой модели на каждом этапе жизненного цикла объекта капитального строительства, а также требования по формированию и управлению единым информационным пространством.

О том, как отреагировали застройщики (городские и особенно загородные) на столь бескомпромиссное требование перехода на ТИМ, мы поговорим еще не раз. А для начала один из подслушанных в кулуарах разговоров. Объясняя причины неторопливости ряда застройщиков в отношении ТИМ, один собеседник говорил другому примерно следующее: «Стройка сопротивляется, потому что цифровизация усложняет… скажем так, альтернативные финансовые операции. В тысячах пачек бумаги что угодно можно спрятать, и никакие контрольные ведомства концов не найдут. Вон тут кто-то подсчитал недавно, сколько бумаги тратится при строительстве четырехподъездного дома на 25 тысяч «квадратов». Получилось 8,5 тысячи пачек, если на все; по нынешним ценам в рублях это 13 млн рублей. Да за эти деньги можно обвнедряться разными ТИМами, еще и сдача останется! Так что для лозунгов «цифра», прозрачность, технологии информационного моделирования — здорово, а в реальности получается, многим лучше на некоторые аспекты своей деятельности свет не проливать».

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Новикомбанк переименовал в регионах операционные офисы

Новикомбанк с 1 апреля 2022 года переименовал операционные офисы в регионах в дополнительные офисы. При этом перечень полномочий, делегированных операционным офисам, включая перечень осуществляемых банковских операций и сделок, остаётся без изменений. Об этом говорится в сообщении банка.

В связи с вступлением в силу указания Банка России о новом порядке открытия офисов кредитными организациями, теперь операционные офисы Новикомбанка в Екатеринбурге, Казани, Калуге, Нижнем Новгороде, Омске, Перми, Рыбинске, Тольятти, Туле, Челябинске и Уфе называются дополнительными офисами при полном сохранении прежнего функционала. Все офисы работают в штатном режиме и оказывают услуги в полном объеме как корпоративным, так и частным клиентам. Переоформление действующих договоров в связи с изменением статуса и наименования не требуется.

Новикомбанк обеспечивает финансовую поддержку предприятиям отечественной промышленности и обслуживает работников компаний госкорпорации "Ростех" в 24 субъектах РФ. Кроме вышеперечисленных городов, филиалы и дополнительные офисы банка находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Улан-Удэ, Иркутске, Самаре, Пензе и других городах.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех". Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

Завершается подготовка перед началом строительных работ по созданию высокоскоростной автодороги Дюртюли-Ачит (участок трассы М-12)

В ФАУ "Главгосэкспертизе России", подведомственном Минстрою России, началосьпроведение экспертизы проектно-сметной документации по подготовке территории строительства скоростной автодороги Дюртюли – Ачит. Она станет продолжением федеральной трассы М-12 Москва - Нижний Новгород - Казань до Екатеринбурга.

«Проект трассы М-12 является частью Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, его реализация будет иметь важнейшее значение для развития международного транспортного маршрута «Европа — Западный Китай». По поручению Президента и Правительства Россиистроительство М-12 ведется ускоренными темпами, что позволит снизить влияние инфляции и других рисков», - отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Общая протяженность участка Дюртюли – Ачит составит 275 км. Из них 43 км построят на территории Свердловской области, 92 км – в Пермском крае и 140 км – в границах Республики Башкортостан. Автодорога IБ категории будет четырехполосной. Её строительство планируется разделить на три этапа соответственно границам регионов, по которым проходят проектируемые участки. На каждом этапе пройдут работы по подготовке территории строительства, включая устройство подъездных путей, временных дорог и технологических площадок.

«Автодорога Москва – Екатеринбург является значимым инфраструктурным проектом страны, который позволит не только сократить время в пути, но и обеспечит устойчивые транспортные связи между регионами, рост грузопотока к 2030 году до 23 млн тонн в год, создание более 70 тыс. новых рабочих мест и многие другие социально-экономические эффекты», - подчеркивает заместитель начальника Главгосэкспертизы России Михаил Каменских.

В послании Федеральному собранию РФ в апреле 2021 года Президент России Владимир Путин обозначил срок окончания строительства М-12 с учетом выхода на Екатеринбург до 2024 года.Проект реализует Государственная компания «Российские автомобильные дороги».

О наших проблемах

Записки экономиста

Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 58, 2022

Яков Моисевич Уринсон — российский экономист, государственный и общественный деятель. Доктор экономических наук. Заслуженный профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Заместитель председателя правительства, Министр экономики Российской Федерации (в 1997-1998 годах). Председатель Управляющего совета фонда Егора Гайдара.

«…развилка, стоящая сейчас перед российскими властями, имеет экономическую основу, но решение о выборе пути носит политический характер.

Для тех, кто руководит страной, бюджетные доходы которой зависят от сырьевых рынков, это новая и трудная развилка: или ужесточение политического контроля, репрессий против несогласных, контроль за малотиражными СМИ, или постепенная демократизация режима, восстановление системы сдержек и противовесов во власти, свобода прессы, реальный федерализм.

…Надеемся, что, столкнувшись с этой развилкой, российские власти сделают правильный выбор».

(Егор Гайдар, Анатолий Чубайс. Развилки новейшей истории. — Санкт-Петербург: Норма, 2011, стр. 164-165).

Егор Гайдар писал о развилках, перед которыми в раздумье стояла Россия больше десяти лет назад. Сейчас эти развилки давно позади…Впереди новые. Какие экономические проблемы сегодня определяют будущее страны?

1.

БЕДНОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА

Если смотреть ретроспективно, то многие острейшие проблемы, стоявшие перед Егором Гайдаром и реформаторами 30 лет назад, давно сняты (например, дефицит наличности, галопирующая инфляция, тотальный дефицит продуктов и товаров, нестабильный курс рубля). Другие проблемы не ушли с повестки (необходимость глубокой структурной перестройки экономики, строительство современных институтов и пр.), но стали не критически важными, третьи наоборот, выдвинулись на передний план.

К наиболее острым проблемам, которые накопились в нашей экономике к настоящему времени, я бы отнес следующие.

Не может не беспокоить динамика реальных доходов населения (таблица 1), а попросту говоря, многолетнее их падение.

Таблица 1. Реально располагаемые денежные доходы населения Российской Федерации

Источник: rosstat.gov.ru/folder/13397?print=1

В первом десятилетии текущего века они ежегодно росли, хотя темпы их роста постепенно снижались. За период с 2014 по 2020 год при динамике, отраженной в таблице 1, реальные доходы российского населения снизились на 10,6%. Показательно, что в течение этого периода росла безработица. В 2014 г. численность безработных в России составила 3 млн 889 тысяч человек, а уровень безработицы (общая доля безработных среди населения трудоспособного возраста) равнялся 5,2%. В 2020 г. безработных в России стало 4 млн 321 тысяча человек, а уровень безработицы достиг почти 6%

(Источник: «Занятость и безработица в Российской Федерации 2020». Федеральная служба государственной статистики — gks.ru/bgd/free).

Сложившееся положение особенно настораживает, так как, очевидно, не продвигает к решению нашей наиболее острой проблемы — бедности значительной части населения.

В России бедными сегодня статистика считает тех, кто живет меньше чем на 2,15 доллара (153,13 р.) в день. Имея низкие доходы, недостаточную имущественную обеспеченность и неудовлетворительные жилищные условия, люди, попавшие в такую ситуацию, не в состоянии поддерживать свое здоровье на необходимом уровне, получать приемлемое образование, а потому неконкурентоспособны на рынке труда и, как правило, сталкиваются с неурядицами в семейной жизни.

Но вообще есть несколько (основных три) подхода к определению бедности:

Абсолютная концепция — недостаточное удовлетворение физиологических потребностей (питание, одежда, предметы длительного пользования, жилье), определяющих прожиточный минимум.

Относительная (депривационная) концепция — худшее положение человека относительно материальной обеспеченности преобладающей части населения.

Субъективная концепция — собственная оценка гражданами их материального положения и качества жизни.

Различают текущую (на данный момент, в определенный месяц или год) и хроническую, воспроизводимую в течение длительного времени, бедность. Для оценки бедности в теории и на практике применяются различные показатели — индексы нищеты населения (ИНН). Их варианты:

ИНН-1 рассчитывается как простая среднеарифметическая величина индексов по группам населения; ИНН-2 рассчитывается как средневзвешенная величина из индексов по группам населения с весами, равными численности населения в этих группах.

Применяют также Индекс глубины бедности — во сколько раз доходы бедных домохозяйств ниже относительной черты бедности.

Известны различные методы расчета уровня бедности: нормативный, в рамках которого бедными считаются те, кто не могут удовлетворять свои физиологические и социально-культурные потребности в соответствии с научно-обоснованными нормами и нормативами потребления различных половозрастных групп населения; комбинированный (нормативно-статистический) метод применяется, если отсутствуют нормы и нормативы на отдельные товары и услуги или если не известны нормы и нормативы по некоторым группам населения. Для оценки необходимых расходов ненормируемых товаров, услуг и групп населения в российской статистической практике применяют поправочные коэффициенты, вычисляемые по долям соответствующих статей расходов в бюджетах малоимущих семей. При этом необходимо учитывать, что домохозяйства могут недостаточно потреблять не только из-за низкого дохода, но и вследствие отсутствия необходимых активов, плохого здоровья или образования, других неблагоприятных обстоятельств. Отсутствие прав человека, политических свобод, социальная эксклюзия также ограничивают жизненные возможности человека и семьи.

Ясно, что у нас, во всяком случае, бедных не становится меньше: раз экономика стагнирует, доходы работающих падают, то бедных, как ни исхитряйся считать, становится больше.

А что у других?

В последние годы наиболее высокие показатели по темпам роста и уровню благосостояния среди всех постсоциалистических стран имеют Чехия и Словакия.

Давайте присмотримся к ним. Экономический рост в этих странах составляет около 2% в год.

В списке стран по индексу человеческого развития (ИЧР) ООН, опубликованном 15.12.2020, Чехия занимает 27-е, Словакия 39-е место из 187 государств — членов ООН. Это очень прилично. Уровень безработицы в Чехии достигает 4%, в Словакии — 8%. Минимальная и средняя заработная плата составляют в Чехии 580 евро и 1320 евро в месяц, в Словакии — 435 евро и 800 евро. Пенсионный возраст в Чехии — 67 лет, в Словакии — 62 года вне зависимости от пола. По состоянию на 2018 год достигли пенсионного возраста в Чехии примерно 21%, в Словакии — 25% от общей численности населения. Минимальный размер пенсии в Чехии не устанавливается, а ее средний размер составляет 560 евро в месяц, или 42% от средней заработной платы. В Словакии минимальный размер пенсии составляет 220 евро в месяц, или 50% от минимальной заработной платы, средний — 400 евро в месяц, или также 50% от средней заработной платы. Поддерживать достойный уровень жизни в этих странах помогает стабильная экономика и относительно низкие (по сравнению с другими восточно-европейскими странами) цены.

Как считать бедных? При определении бедности в России используется абсолютная концепция, согласно которой черта бедности устанавливается на уровне прожиточного минимума, рассчитанного в соответствии с физиологическими нормами поддержания жизнедеятельности. К бедным относятся те, кто имеет доходы ниже прожиточного минимума. Для кого проблема даже пропитание. Таких людей у нас очень много. Я считаю, что основной формой государственной поддержки малоимущих россиян должен стать так называемы социальный контракт.

По официальным данным выборочных обследований домашних хозяйств и статистики денежных доходов населения, в России численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума составляла в 1992 году 33,5% от общей численности населения страны. Затем удельный вес такого населения снижался и в 1997 году составил 20,8%. После кризиса 1998 года он снова возрос и достиг 29% в 2000 году. В дальнейшем этот показатель устойчиво снижался вплоть до 2012 года, когда он был минимальным — 10,7%. После этого он повышался до 13,4% в 2015 году и снова снизился до 12,1% в 2020 году.

Таким образом, в целом за 1992–2020 годы численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума сократилась в 2,8 раза при колебательной динамике внутри этого периода. Несмотря на все проблемы и противоречия, которые имели место в эти годы, снижение масштабов бедности является важным достижением последнего тридцатилетия российской истории. При этом различия в соотношении среднедушевых денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума В среднем по стране в 2020 году различие составило 315,4%.

Но усреднение по стране мало что дает для понимания реальной картины. В регионах, ситуация сильно различается.

Самым высоким различие среднедушевых денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума в этом году оно оказалось в Ямало-Ненецком автономном округе (538,6%), Москве (427,8%), Санкт-Петербурге (413,6%), Ненецком автономном округе (384,4%). Это означает огромное расслоение общества. При этом, если бы сравнивали медианные доходы, расслоение оказалось бы еще большим. Огромна разница в доходах самых богатых и самых бедных. В целом, на наших просторах ландшафт довольно однообразный.

В Сахалинском крае (377,9%), Республике Татарстан (372,5%), Московской области (352,5%), Воронежской области (349,9 Свердловской области (343,9%). Самым низким это соотношение было в Республике Тыва (159,7%), в Ингушетии (162,8%), Карачаево-Черкесской Республике (180,7%), Еврейской автономной области (181,3%), Кабардино-Балкарии (184,1%), Калмыкии (190%), Республике Алтай (199,7%), Забайкальском крае (201,9%), Курганской области (209,3%), Республике Бурятии (209,8%). Эти различия обусловлены как уровнем социально-экономического развития региона, так и состоянием регионального рынка труда.

В Москве, Санкт-Петербурге вызывающее богатство соседствует с бедностью. В других регионах не так разителен контраст. Но прожиточный минимум единый по стране. Это величина, конечно расчетная. условная, но базовая. От нее идут расчеты всех социальных программ. В 2021 году величина прожиточного минимума установлена постановлением Правительства РФ от 31.12.2020 № 2406 в размере 11653 рубля на душу населения в целом по стране, для трудоспособного населения — 12702 рубля на душу, пенсионеров — 10022 рубля на душу, детей — 11303 рубля на душу. Эти размеры прожиточного минимума рассчитаны в соответствии с федеральным законом от 29.12.2020 № 473-ФЗ, по которому он исчисляется исходя из медианного дохода, а минимальный размер оплаты труда (МРОТ) устанавливается в размере не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по РФ на очередной год и не ниже МРОТ текущего года.

Это ведь уже для многих стало такой мантрой мало кого интересующей, все знают: бедные беднеют, богатые богатеют.

Во-первых, важно создать условия для самообеспечения нормального уровня благосостояния семей с трудоспособными взрослыми. Во-вторых, нужна эффективная поддержка уязвимых слоев населения (инвалидов, престарелых, семей с высокой иждивенческой нагрузкой). В-третьих, необходимо наладить недискриминационный доступ нуждающихся граждан к бесплатным ресурсам.

Все активнее обсуждается необходимость пересмотреть и сократить число льготников. Нужна первоочередная поддержка беднейшего населения, не имеющего объективной возможности получения надлежащего трудового дохода. Государственная поддержка должна стать эффективным средством социальной защиты малоимущих, не поощряя при этом иждивенчество. Но проблема сложнейшая, многофакторная…

Я считаю, что основной формой государственной поддержки малоимущих россиян, на наш взгляд, должен стать так называемый социальный контракт.

Он предусматривает определенные обязательства со стороны реципиента: получить минимально необходимое профессиональное образование, завести личное подсобное хозяйство, заняться собственным бизнесом. Это помогает людям выйти из кризисной ситуации, не порождая иждивенческих настроений, не лишая их мотивации развития.

В Швейцарии несколько лет назад провели референдум по вопросу, не ввести ли в стране безусловный всеобщий (не маленький, больше 2000 евро) доход. И зрелое общество проголосовало против. Но вообще, к этой идее все чаще обращаются в разных странах, хотя это очень «левый» и не бесспорный подход.

Важно понимать, что при любых (кроме ведущего к финансовой катастрофе) вариантах государственной поддержки нуждающихся в ней слоев населения самым важным условием достижения (и поддержания) достойного уровня жизни граждан в долгосрочной перспективе является устойчивый экономический рост.

Конечно, политики, футурологи, экологи, историки предупреждают, что вечный рост в принципе невозможен, поскольку существуют глобальные природные и экономические кризисы, пандемии, как та, в которой мы барахтаемся уже два года, экологические и иные, вплоть до культурных и религиозных, ограничения. Тем не менее, мир, ООН приняли концепцию и философию Устойчивого развития. Развития, а не стагнации! И действуют в ее рамках.

Выход на траекторию такого экономического роста с необходимостью требует, на мой взгляд, воплощения в жизнь своего рода пакета либеральной демократии, который предусматривает решительную модернизацию политической системы, институтов и экономических отношений, сложившихся в стране.

Это необходимо, чтобы не «отстать навсегда» от группы стран-мировых лидеров, создающих сейчас новую экономику, новую энергетику, новую цифровую, технологическую, транспортную, информационную, глобальную инфраструктуру. В этот переломный момент мировой истории будет катастрофой уходить в изоляцию. Передовой мир и запада, и востока развивает (пусть не без проблем) демократические ценности и институты.

Даже Китай, путь развития которого представляют альтернативой западному пути, огромное внимание уделяет человеческому капиталу, образованию, культуре, мировому сотрудничеству, от спорта до космоса, строит оборудованные по последнему слову университеты и художественные центры, их студенты обучаются в лучших университетах мира.

2.

СТРУКТУРНЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ

О несовременной структуре нашей экономики мы говорим не первое десятилетие. Но в период с 2014 по 2020 г. структурные диспропорции опасно обострились. Сегодня топливно-энергетический комплекс (ТЭК) формирует около трети валового внутреннего продукта (ВВП) страны.75% нашего экспорта обеспечивается вывозом нефти, газа, угля, металлов и минеральных удобрений. В то же время страна критически зависит от импорта современных машин и оборудования, а также продовольствия («Внешняя торговля» — rosstat.gor.ru>folder/11193).

Доля инновационной продукции в общем объеме промышленного производства у нас меньше 1%. В Финляндии, например, которую в начале ХХ века называли «отсталой окраиной Российской империи», она в наши дни составляет 25%.

Если же взять обобщающий макроэкономический показатель — производительности труда, то по нему мы отстаем от США и стран Западной Европы в 3-5 раз.

Могут сказать: ну вот, теперь вы вгоняете нас в пессимизм. Между тем, именно исторический пессимизм, неверие в творческие возможности собственного народа, неверие в возможность лучшего, свободного будущего страны в мировом сообществе служит основой автаркии и деспотизма.

Я не пессимист. Я экономист и знаю, что Российская Федерация имеет серьезные конкурентные преимущества на мировом рынке. Россия занимает первое место в мире по запасам природных ресурсов — черноземов, запасов водных и лесных ресурсов, полезных ископаемых. Их стоимость, по оценкам Мирового валютного фонда (МВФ) и Мирового банка (МБ), составляет около 76 трлн долларов США. В стране достаточно квалифицированной рабочей силы и значительные интеллектуальные возможности, неплохое экономическое законодательство. Но мы лишь на 48-м месте в мире по общему состоянию экономики и на 52-м месте по индексу человеческого развития (ИЧР) (см. таблицы 2 и 3).

Таблица 2. Выписка из списка стран мира по объему ВВП (ППС) на душу населения — 2020 г., МВФ

Таблица 3. Список стран мира по индексу человеческого развития (ИЧР) — 2019 г., Программа развития ООН

Можно заметить, что в этих таблицах Китай гораздо ниже России. У Китая огромное, полуторамиллиардное население, поэтому в пересчете на душу населения он пока отстает, конечно. Но когда и если (я в этом не уверен) выйдет вперед — станет недосягаем. Но нас волнует наша страна. Очевидно, занимаемые Россией места в мировых рейтингах не соответствуют ее интеллектуальному потенциалу и уровню обеспеченности ресурсами. Если мы хотим — а мы хотим! — выйти на траекторию мирового современного социально-экономического развития, нам необходима решительная модернизация политической системы, институтов и экономических отношений, сложившихся в стране.

Мне могут возразить: мы с вами, положим, хотим. И еще пятнадцать, много -двадцать процентов населения хочет и может. Но хочет ли этого большинство граждан? Ведущие политические силы?

Отвечу так: никто не объявлял о политике национального самоуничтожения, государственной и экономической деградации, никто не голосовал за такую политику. Люди в большинстве своем разумные существа, склонные к стремлению обеспечить лучшее будущее своих детей, поэтому позитивные изменения необходимы и неотвратимы.

В процессе политической модернизации предстоит перейти от государственного патернализма к социальному партнерству. В частности, воплотить в жизнь упоминавшийся мной так называемый «пакет либеральной демократии» и обеспечить реальную многопартийность; общественный контроль за бюрократией и бизнесом; децентрализацию власти и развитие местного самоуправления.

Здесь ключевое слово «реальную». В процессе модернизации институтов предстоит добиться безусловного соблюдения прав собственности и верховенство закона. И это — более чем актуально, если вспомнить истории разных лет: Ходорковского, Евтушенкова, Чичваркина и тысяч (!) других, менее заметных предпринимателей, в том числе, местного уровня.

На недавней встрече Президента В.В. Путина (в режиме видеоконференции 9 декабря 2021г.) с членами Совета по развитию гражданского общества и правам человека Ева Меркачёва говорила: «Несмотря на то что число людей в наших местах лишения свободы уменьшается …– ситуация уникальная: их количество в СИЗО растёт. На сегодняшний день там находится 109 тысяч человек. То есть получается, что каждый четвёртый, который находится у нас за решёткой, это невиновный человек, потому что до суда человек ещё не виновен, пока суд его вину не установил. Что они делают в СИЗО?» Она привела несколько вопиющих примеров. «Например, ректор знаменитой «Шанинки» Сергей Зуев три операции в этом году перенёс. Зачем его арестовали и он находится в тюремной больнице? Врачи, акушеры-гинекологи, в том числе среди них есть те, которые проходят по так называемому делу репродуктологов, — все сидят… У всех преступления экономические — непонятно, повторюсь, что они делают в СИЗО, они вполне могли бы быть под домашним арестом. Примеров на самом деле масса. Это просто люди, которые на слуху, но есть огромное количество тех, кто никому не известен, при этом они являются многодетными матерями, они являются бизнесменами и так далее. Пока они сидят, происходит что-то невообразимое с их бизнесом, с их семьями…Это, собственно, единственный механизм, который, наверное, следствие сейчас может использовать, чтобы какие-то доказательства получить, собрать» (сайт в режиме видеоконференции) 9 декабря 2021г. http://kremlin.ru/events/president/news/67331

* * *

В процессе модернизации экономических отношений, на мой взгляд, главное — создать условия для справедливой конкуренции. Именно она служит катализатором научно-технического прогресса, экономического роста и улучшения благосостояния населения. При этом надо исходить из того, что в современных условиях темпы и пропорции социально-экономического развития обеспечиваются не столько вовлечением в оборот дополнительных ресурсов, сколько динамикой и качеством человеческого капитала. Отсюда — особая актуальность создания благоприятных условий для функционирования всей социальной сферы, и в особенности — здравоохранения и образования. Именно они в наибольшей мере способствуют наращиванию человеческого капитала. Могу назвать и конкретные меры, которые, на мой взгляд, будут способствовать решению назревших в экономике проблем. Первым делом — диверсифицировать доходы федерального бюджета и сократить его затраты (прежде всего — на госаппарат). Во-вторых, следует создать благоприятные условия для развития частного бизнеса, что обеспечит ввод новых рабочих мест и повышения занятости населения. Проще говоря, нужно не «кошмарить» бизнес, а предоставить ему гарантии собственности, защитить от произвола силовиков и госчиновников, вести продуманную таможенную и тарифную политику. В–третьих, необходимо сделать, наконец, то, что так и не сделано за тридцать лет — приватизировать неэффективные государственные компании, прежде всего — дотационные. На их месте появятся дееспособные частные предприятия, снизится безработица, и ослабеет социальная напряженность в обществе. Приватизация — одно из самых действенных средств выхода из финансово-экономических кризисов. И, наконец, в-четвертых, стоит подумать о снижении налоговой нагрузки на отечественный бизнес. Это будет стимулировать предпринимательскую активность, в первую очередь — малый и средний бизнес. Для России это особенно актуально. Ведь у нас доля малого и среднего бизнеса в экономике в 2018 г. составила лишь 20%. В то время как в США эта доля равна 56%, Германии — 43%, Китае — 60%, даже в Узбекистане — 56,9%. Ведь не надо быть экономистом, чтобы понимать, как все связано. Государственные предприятия пожирают дотации, невозвратные кредиты, их топ-менеджеры красуются в списках ФОРБС, а люди, занятые на них, «бюджетники», получают растущую заработную плату. За последние годы мы, по официальным данным, достигли предельных для отечественной экономики значений коэффициента использования производственных мощностей и показателей занятости населения. При этом рост производительности труда у нас уже длительное время отстает от роста заработной платы. И все это ложится тяжелым грузом на экономику. Как ей ускорятся и расти?

3.

ПОЛЗУЧАЯ КОНТРРЕФОРМА?

Складывается впечатление, что уже давно и неостановимо идет необъявленная экономическая контрреформа. По данным Федеральной Антимонопольной Службы, вклад государства и госкомпаний в ВВП России вырос с 35% в 2005 г. до 70% в 2015 г. Количество государственных предприятий за это время утроилось, а значит, и упрочилось административное управление экономикой. «По оценке ИПЭИ РАНХиГС, в 2000 году индекс государственной собственности РФ составил 31,2% ВВП, а в 2019 году он вырос до 53,1%, по состоянию на 16 июля 2021 г. государство владело долями в 752 акционерных обществах и 496 федеральных государственных унитарных предприятиях. По данным ЦСР, в 2018 году доля совокупной выручки контролируемых государством компаний в сфере добычи нефти и газа составила 74,4%, в сфере машиностроения, электроники, оптики и электрооборудования — 55,6%, в финансах и страховании — 46,8%. При этом в строительстве этот показатель составляет лишь 20,9%, а в торговле сводится к 1,1%… По мнению экспертов, все это приводит к снижению эффективности функционирования рыночных механизмов: из-за конфликта интересов собственника и блюстителя рыночных правил игры нарушается принцип равенства компаний во взаимоотношениях с государством. Конкурентные механизмы замещаются административным ресурсом и лоббистскими возможностями».1

Госпредприятия (или «предприятия с государственным участием», растут и множатся, как грибы после дождя, причем создаются они на рынках с развитой конкуренцией, а не только в естественно-монопольных отраслях. Между тем хорошо известно, что административный ресурс порождает коррупцию. что предпринимательская активность отечественного бизнеса и приток иностранных инвестиций тормозятся высокими институциональными барьерами. Главные из них — незащищенность частной собственности и недобросовестная конкуренция. Зачастую административный ресурс заменяет и вытесняет инновации. В условиях неудовлетворительного судопроизводства неоправданно растут транзакционные издержки и усиливается коррупция.

В свое время, будучи министром экономического развития и потом вице-премьером в правительстве Черномырдина, я курировал ВПК и угольную промышленность. Развитие их пошло очень по-разному. Угольная промышленность, если вспомнить, была самой кризисной отраслью с годовыми невыплатами зарплаты, долгими забастовками шахтеров, помните, они стучали целый год касками перед зданием правительства РФ (и мы это терпели!). Отрасль была одной из первых реформирована, важнейшие предприятия приватизированы, и теперь она не в новостных заголовках.

Хотя в современном мире похоже, наметился спад спроса на уголь, да и нефть, и вообще в углеродной энергетике в ближайшие десятилетия ожидаются серьезные проблемы. Мир к этому готовится, а мы пока больше говорим на эту тему.

С оборонным комплексом другая история. В федеральном бюджете России, особенно после событий в Крыму и на Украине, наблюдается ярко выраженный приоритет ВПК и военных расходов. В то же время наращиваются и определенные социальные расходы, что позволяет покупать лояльность населения.

Патернализм и огосударствление экономики обусловливают ее низкую эффективность, о чем уже говорилось выше.2

4.

ВОЗВРАЩАЯСЬ К СМЫСЛУ РЕФОРМ

К концу 1991 года, когда Ельцин и Гайдар начали реформы в Российской Советской Федеративной Социалистической Республике, Советский Союз если и существовал, то только де-юре. Де-факто единого государства уже не было. Силовые структуры оказались недееспособны и в августе 1991 года не подчинялись командам своих высших руководителей. Экономика не работала, рубль стал «деревянным», полки магазинов опустели. Предприятия не могли нормально функционировать в условиях неплатежей, люди лишались даже той зарплаты, которую трудно было отоварить. 16 августа 1991 года заместитель премьер-министра СССР, министр экономики В. Щербаков направил Президенту СССР М.С. Горбачеву секретный доклад (в 1994 году он был рассекречен) «О неотложных мерах по нормализации финансов и денежного обращения».3

В нем он бил тревогу, описывая катастрофическое положение дел: «Страна ускоренными темпами втягивается в глубокий финансовый кризис и развал денежного обращения. Эти факторы в настоящее время в решающей степени определяют ухудшение экономической, социально-психологической и политической ситуации в стране». Далее в докладе анализировались различные сценарии выхода из кризиса и делался вывод: в любом случае придется приступить к немедленной «либерализации всех цен, прежде всего на топливно-сырьевые ресурсы, тарифов на перевозки грузов, розничных цен на продовольственные и другие товары. На товары, составляющие основу прожиточного минимума (5-6 видов продовольствия, 5-6 непродовольственных), придется вводить карточки».

В. Щербаков подчеркивал, что необходимым условием оживления экономики является проведение денежной реформы рестрикционного характера и 3-4-разовой девальвации официального курса рубля к доллару с общим его понижением примерно до уровня биржевого (30:1 — 35:1). Он заключал, что значительно возрастает опасность введения республиками собственных денег и полного распада государства.

Предложения В. Щербакова также, как и все другие инициативы по выходу из критической ситуации, были тогда отвергнуты Верховным Советом СССР, верховными советами союзных республик и Советом Федерации.

Как мы теперь знаем, жизнь сложилась так, что ту жуткую кашу, которую не один год заваривали умудрённые большим партийно-советским опытом, руководители СССР, пришлось расхлебывать правительству Ельцина–Гайдара.

Причём действовать нужно было быстро и решительно. У первого постсоветского правительства России не было никаких 500 дней для проведения экономической реформы. Гигантские очереди в магазинах за всем — от хлеба до водки, сигаретные бунты, перебои в работе систем водоснабжения и отопления. Останавливались не только мелкие и средние, но и самые что ни на есть системообразующие предприятия страны. Бастовали уже не только шахтеры, но даже рабочие оборонных заводов.

Время на подготовку к радикальной экономической реформе было упущено. Конечно, было бы правильнее до либерализации цен накопить ресурсы для интервенций на товарных рынках, чтобы смягчить неизбежный ценовой шок. Но о каком накоплении ресурсов могла идти речь, если стране реально грозил голод. Руководители многих областей и городов страны слали в Москву Ельцину и Гайдару телеграммы, уведомлявшие об исчерпании продовольственных ресурсов, с требованиями их скорейшего пополнения. Золотовалютные запасы страны практически равнялись нулю. Новых займов нам ни одна страна не давала. Более того, в счет старых долгов в канадских и европейских портах арестовывались корабли с зерном, которое мы должны были получить по ранее заключённым соглашениям.

А в это время правительство Ельцина–Гайдара должно было: создавать новую бюджетную и жизнеспособную налоговую систему, чтобы хоть как-то наполнить казну и сформировать реальный бюджет страны; наводить порядок в банковской системе и денежном обращении в условиях общего с бывшими союзными республиками рублёвого пространства (печатались наличные деньги, к счастью, только в России — в Москве, Питере и Перми, а вот кредитную эмиссию банков Украины или Грузии проконтролировать было практически невозможно); обустраивать государственную границу Российской Федерации и вводить таможенно-тарифное регулирование; договариваться с МВФ и Мировым банком о стабилизационном и продовольственном займах; решать самые насущные проблемы поддержания систем жизнеобеспечения населения и т.д.

Сегодня молодые люди не ведают, а многие из тех, кто постарше, уже подзабыли те ожидания грядущей катастрофы, которые овладели и руководителями предприятий, и региональными лидерами, и федеральными чиновниками, и рядовыми гражданами. Как мы теперь знаем, правительство Ельцина–Гайдара сумело избежать худшего варианта развития событий и постепенно стабилизировало ситуацию. Но столкнулось это правительство не только с экономическими, но и с военно-политическими проблемами.

Распад Советского Союза, мощнейшей ядерной державы, на пятнадцать независимых государств обещал возникновение как минимум нескольких новых ядерных государств. Как удалось избежать этого и сконцентрировать всю ядерную мощь СССР в России? Имела место очень непростая, закулисная по определению, дипломатия.

И сегодня не обо всем публично рассказано. Президент Ельцин и первое Правительство новой России вынуждены были в условиях остродефицитного бюджета искать необходимые решения по финансированию Вооруженных сил страны, государственного оборонного заказа и поддержанию на должном уровне атомно-оружейного комплекса. Б. Ельцин, Г. Бурбулис, С. Филатов, Е. Гайдар, П. Грачёв, А. Козырев, П. Авен, В. Барчук, В. Ерин, А. Нечаев, Ю. Рыжов, Б. Салтыков, А. Чубайс, С. Шойгу, А. Шохин, Е. Ясин и все, кто был тогда причастен к принятию сверхответственных решений в этой области, думаю, опасались, что раскол страны приведёт к вооруженным конфликтам в бывших союзных республиках, то есть пойдёт по сценарию, который реализовался через несколько лет в Югославии. Для ядерной державы это означало бы катастрофу планетарного масштаба.

К счастью, этого не произошло. Достигнув известных договоренностей со своими соседями, Россия решительно приступила к построению нового демократического государства, базирующегося на рыночной экономике. При этом удалось избежать не только военного противостояния с появившимися на месте бывших союзных республик государствами, но и гражданской войны внутри страны. Меры, принятые в ходе радикальной экономической реформы правительством Ельцина–Гайдара уже в январе 1992 года, позволили избежать худших вариантов развития событий. Демонтаж планово-распределительной системы и формирование рыночных институтов, либерализация экономики раскрепостили и предприятия, и людей. Страна постепенно, с большим трудом и издержками стала выходить из кризиса. Именно в 1992 году закладывались основы последующей стабилизации и экономического роста.

Экономисты любят цифры. Приведу их. В целом за последние 30 лет имели место поступательное развитие экономики и улучшение уровня жизни российских граждан (см. таблицу 4).

Таблица 4. Развитие экономики и динамика уровня жизни населения Российской Федерации

Источник: rosstat.gov.ru, rosinfostat.ru.

Вместе с тем в 2010–2020 гг. экономическая динамика в нашей стране все больше приобретает характер стагнации: пусть медленный, но рост ВВП сменяется его хроническим снижением, уровень жизни населения если и улучшается, то очень незначительно. Объясняется это, на мой взгляд, как политически мотивированным давлением на отечественную экономику, разрывом важных внешнеэкономических связей, так и неудовлетворительным инвестиционным и деловым климатом внутри страны (рост налоговой нагрузки на бизнес; жесткая фискальная политика; перманентное давление силовых ведомств, о чем уже говорилось).

Хочется надеяться, что в ближайшей перспективе страна вернется к принципам и нормам жизни современного открытого общества, обеспечит эффективное использование собственных ресурсов и возможностей международного сотрудничества, добьется на этой основе поступательного развития экономики и обеспечит достойный уровень благосостояния своим гражданам и достойное место в мире среди самых развитых стран.

Примечания

1 (А. Кудрин. Пора дать экономике повзрослеть. — ko.ru/articles/06/09/2021).

2 Об этом пишет и Б. Титов в Докладе Президенту РФ 2021 — doclad.ombudsman-biz.ru/2021/7.pdf.

3 см. Gaidarfund.ru/articles/1104)

Литература

Авен П.О., Кох А.Р. Революция Гайдара: история реформ 1990-х из первых рук. — М.: Альпина Паблишер, 2013

Аузан А.А. Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Бурбулис Г.Э. Профессия — политик. — М.: Стратегия, 1999.

Гайдар Е.Т. Смуты и институты. Государство и эволюция. — СПб.: Норма, 2010.

Гайдар Е.Т., Чубайс А.Б. Развилки новейшей истории. — СПб.: Норма, 2011.

Гуриев С.М. Мифы экономики: заблуждения и стереотипы, которые распространяют СМИ и политики. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

Иноземцев В.Л. Несовременная страна. Россия в мире XXI века. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

История новой России. Очерки, интервью: в 3-х т. / Под общей редакцией П.С. Филиппова. — СПб.: Норма, 2011.

Людвиг фон Мизес. Либерализм. — Социум, 2007.

Мау В.А., Стародубровская И.В. Великие революции — от Кромвеля до Путина. — М.: Вагриус,

Сонин К.И. Уроки экономики. — М.: Юнайтед Пресс, 2011.

Травин Д.Я., Маргания О.Л. Модернизация от Елизаветы Тюдор до Егора Гайдара. — СПб.: Норма, 2016.

Уринсон Я.М. Экономика и государство. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2021.

Уровень и профиль бедности в России: от 1990-х до наших дней. — М.: НИУ ВШЭ, 2014.

Фукуяма Фрэнсис. Конец истории и последний человек. — М.: АСТ, 2007.

Хантингтон Самюэль. Столкновения цивилизаций. — М.: АСТ, 2003.

Хайек Фридрих Август. Судьбы либерализма в XXI веке. — М.: ИРИСЭН, Мысль; Челябинск: Социум, 2009.

Шевцова Л.Ф. Одинокая держава. Почему Россия не стала Западом и почему России трудно с Западом? — М.: РОССПЭН, 2010.

Экономика Словакии. Экономика Чехии — URL: https://www.orangesmile.com/czech-republic/Slovakia.

Яковлев А.Н. Сумерки. — М.: Издательство «Материк», 2005.

Ясин Е.Г. Развитие постсоветской экономики: от прошлого в будущее. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2017.

Human Development Report 2020. United Nation Development Programme. NY: United Nations. — 2020.

Gokhberg L., Kuznetsova T., Pikalova A.G., Sokolov A. Overview of Science. Technology and Innovation Development in Russia, in BRICS Innovative Competitiveness Report 2017 / Ed. by M. Li, X. Zhao, M. Huang, A. Sokolov. Singapore: Springer, 2018; “GDP based on purchasing-power-parity (PPP) per capita”. IMF, 06.04.2020;

Доклад о человеческом развитии 2020. — United Nations Development Programme. New York, NY 10017 Copyright@2020.

© Текст: Яков Уринсон

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > magazines.gorky.media, 1 апреля 2022 > № 4022332 Яков Уринсон

Подведены итоги оценки качества городской среды для 1 117 российских городов

За прошедший год доля российских городов с благоприятной средой выросла на 10 процентных пунктов – до 44%. К 2024 году, согласно федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды», этот показатель должен достигнуть 60%, к 2030 году – 80%.

«Перед нами стоит очень важная задача по улучшению качества городской среды к 2030 году, обозначенная Президентом Российской Федерации. Каждый год мы оцениваем, насколько улучшилось качество городской среды. По итогам года количество городов с благоприятной средой составило 490, что на 115 городов больше, чем в прошлом году. Нам еще много над чем предстоит работать, но достигнутые результаты показывают, что прошедший год был удачным», – подчеркнул заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды рассчитывается ежегодно Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

«Индекс качества городской среды служит инструментом оценки потенциала развития российских городов. Мы видим, что достигнутые показатели намного выше, чем те, которые планировались в рамках реализации федерального проекта. Крайне важно не снижать темпа для выполнения задачи по улучшению качества городской среды, которую поставил Президент Российской Федерации», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

По итогам прошлого года самыми комфортными для проживания городами-миллионниками признаны Москва (293), Санкт-Петербург (256), Казань (210), Нижний Новгород (209), Новосибирск (195). Среди городов с населением от 250 тысяч до 1 млн человек комфортными для жизни признаны Тюмень (233), Краснодар (225), Калининград (223), Чебоксары (220). Подробнее с результатами Индекса можно ознакомиться по ссылке.

«Таких высоких результатов удалось достичь благодаря комплексному подходу при реализации программных мероприятий нацпроекта «Жилье и городская среда», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. – Мы говорим о качестве городской среды. А это не только благоустройство территорий и общественных пространств, но и развитие дорожной сети и транспортной и социально-досуговой инфраструктуры, пешеходной доступности к городским точкам притяжения, безопасности. Только такой системный подход является залогом улучшения качества городской среды».

«Подсчет "Индекса качества городской среды" в масштабах целой страны – это уникальная методика, аналогов которой сейчас нет. Фактически, это не рейтинг, а эффективный инструмент мониторинга и одновременно руководство к действию региональным и городским властям по проблемным точкам городов, которым необходимо уделить особенное внимание. Речь идёт об обеспеченности социальными объектами и дорогами, безопасности проживания, улучшении экологии, повышении энергоэффективности. Запрос на развитие больших и малых городов у населения очень высок, и ДОМ.РФ со своей стороны отвечает на него конкретными проектами благоустройства, которые мы успешно разрабатываем» - прокомментировал генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

На формирование индекса влияют 36 индикаторов, которые характеризуют шесть самых востребованных типов городских пространств, таких как: жилье, общественно-деловая и социально-досуговая инфраструктура и прилегающие к ним пространства, зеленые территории, набережные, уличная инфраструктура и общегородское пространство. Каждый из них оценивается по шести показателям, которые характеризуют городскую среду, – безопасность, комфорт, экологичность, идентичность и разнообразие, современность среды и эффективность органов власти.

Каждый показатель оценивается по десятибальной шкале, значения суммируются и формируют итоговые индекс качества. Максимальное количество баллов, которое может набрать город, – 360. При этом, городская среда считается благоприятной, если индекс качества составляет более 180 баллов. По итогам 2021 года среднее значение индекса составило 184 балла при плановом значении в 183 балла.

Города страны различаются как по размеру, так и по климатическим условиям. Именно поэтому в Индексе они делятся на группы в зависимости от численности населения и климата. Соответственно, сравнивать города можно только в рамках их размерно-климатических групп.

Ипотечный капкан

Поиски выхода из кризиса продолжаются. Инициатива бьет ключом - и все по голове

Александр Киденис

Накануне Дня дурака российский Сбербанк объявил, что берет свои слова назад: отменяет все подготовленные и одобренные, но еще не подписанные в марте ипотечные договоры. Взамен россиянам предложено заново подать заявки на ипотечные кредиты по новым ставкам: вместо прежних 9,8% годовых — от 19%, то есть увеличенным вдвое. Сюрприз?

Учтем, что владельцем 50% плюс 1 акция ПАО «Сбербанк» является Фонд национального благосостояния России, контролируемый правительством РФ, то есть первоапрельский подарок устроил гражданам страны государственный банк. А еще с сегодняшнего дня, с 1 апреля, по распоряжению президента Владимира Путина все коммерческие банки страны повысили максимальные ставки по льготной ипотеке, напрямую субсидированной государством, с 7 до 12%.

В Минстрое заявили, что льготные ипотечные программы и их корректировка «являются частью антикризисного плана поддержки строительного сектора». Но гендиректор аналитического агентства INFOLine Иван Федяков уже спрогнозировал, что в 2022 году объем выдачи ипотеки в России даже при благоприятном сценарии сократится на 30-40%. «Если льготная ипотека выросла до 12%, то обычную сейчас дают под 21-24%, — говорит эксперт. — И я не знаю, где мы наберем оптимистов, которые будут покупать дорогое жилье, еще и с такими процентами. Ведь даже при 12% годовых покупатель за 15 лет должен будет отдать две стоимости квартиры. Какая же это поддержка?»

В качестве наглядного примера челябинский сайт 74.ru предлагает рассмотреть ситуацию, когда семья берет на льготных условиях обычную «двушку» за 3 млн рублей. Так вот, вместо 23 тысяч в месяц (при прежних 7% годовых) придется платить 33 тысячи (при 12%), из них большая часть — уплата процентов (30 тысяч рублей). Итоговая переплата по кредиту была 2,6 млн, а стала 4,9 млн.

Для сравнения: в США ипотечные кредиты на 15 лет выдаются под 2,5% годовых — это средняя цифра, рассчитанная на основе данных от 125 компаний на территории всей страны. Автокредиты у американцев дороже — до 3,5%, образовательные кредиты — от 3,5 до 10%, а потребительские — до 12%. То есть ипотечные — самые дешевые. Две из трех самых распространенных ипотечных программ субсидируются государством, заинтересованным в том, чтобы у каждого американца был свой дом. Результат: в среднем в США на каждого жителя приходится более 80 кв. метров жилплощади (в России — 19 кв. метров).

Еще дешевле ипотека в Германии: ставки для немцев не превышают 2%, для иностранцев — от 3%. Чуть выше они в других странах Евросоюза — в том числе благодаря российскому Сбербанку, который в Чехии выдает ипотечные кредиты под 3,3% годовых (а у нас — см. выше). В свое оправдание руководство Сбера недавно заявило: «Если экономика России будет стабильной, как в Чехии, то ставки будут точно такими же». Но эта претензия, думается, не к рядовым россиянам, которых решено оставить без массовой ипотеки.

Нынешний всплеск цен на бывшее общедоступное жилье совпал с продолжающимся обнищанием населения страны, в которой за два пандемийных года количество людей, живущих за чертой бедности, увеличилось на 400 тысяч. Растет и годовая инфляция: на конец марта, по данным Минэкономразвития, она уже ускорилась почти до 16%. И закредитованность ипотечных заемщиков перед банками перешла «границу безопасности» — они уже отдают банкам более 56% своих доходов. При этом кардинального роста зарплат у большинства не предвидится, а средний срок выплаты кредитов, как пишет «Российская газета», уже увеличился почти на три года: в начале 2021 года заемщики брали кредиты в среднем на 230 месяцев (около 19 лет), а в этом году уже вынуждены брать на 264,5 месяца (22 года).

В наиболее сложном положении оказались россияне, еще недавно считавшиеся благополучными: сотрудники иностранных компаний, уходящих с российского рынка. Во второй половине марта не проходило и дня, чтобы их работодатели не объявляли о приостановке работы, прекращении поставок или полной ликвидации. Вице-спикер Совета Федерации Галина Карелова сообщает, что к 21 марта по этим причинам более 96 тысяч работников находились в простое, а об изменении режимов занятости персонала заявили 36 765 организаций с общей численностью 8,4 млн человек. Пока им платят зарплату, но, если к лету все они станут безработными, это будет серьезный удар — и по казне, и по бесчисленному количеству российских семей. А еще нужно ожидать, что именно среди этих людей окажется наибольшая доля ипотечных банкротов. Готово ли будет наше государство помочь им?

Пока Кабинет министров объявил о выделении на поддержку рынка труда 39 млрд рублей из резервных фондов правительства. Из этих денег более 25,5 млрд пойдет на создание в регионах временных рабочих мест, оплачиваемых общественных работ (по сообщению чиновников, получить такую помощь смогут 400 тысяч человек). Нетрудно подсчитать, что на каждого «временно безработного» получится по 63 750 рублей — по одному МРОТ на первые 4,5 месяца. А ведь нужно учесть, что, по данным совместного исследования компании «Росгосстрах Жизнь» и банка «Открытие», 59% россиян не имеют никаких сбережений «на всякий пожарный случай».

Тем временем «пожар» приближается — это прогнозируемое аналитиками падение производства практически во всех отраслях экономики. Цифры разные. Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) ожидает спада ВВП России в 2022 году на 6,3-6,6%. Бывший главный экономист Всемирного банка Бранко Миланович оценивает падение российской экономики в 2022-2023 годах в 8-12%. Institute of International Finance (IIF) ждет в 2022 году спада на 30%. А если верить поговорке, что истина находится посередине, то нужно ожидать спада в 18%.

Где же будем спасаться? Топливно-энергетический комплекс кардинально не поможет, ибо полмира обещает (и всерьез готовится) к отказу от российских энергоносителей. У металлургов та же беда: половина продукции уходила на экспорт, который теперь перекрыли санкциями. Машиностроение пострадает еще больше, ибо остается без комплектующих. Сельское хозяйство — без семян, без кормов. Правительство работает в пожарном порядке, принимая все новые и новые документы, призванные обеспечить поддержку в самых разных секторах экономики. Каждый день в кабмин поступают на рассмотрение предложения от регионов, профессиональных сообществ и ассоциаций. «В нынешних условиях важно оперативно наладить собственное серийное производство материалов и комплектующих, ранее поставляемых из-за рубежа», — говорит премьер Михаил Мишустин. Легко сказать...

В правительстве Москвы предложили программу смягчения контрольно-надзорных требований к бизнесу, которая позволит компаниям сэкономить до 1,5 трлн рублей в год. Предложенная Москвой «регуляторная гильотина» состоит из 10 блоков: труд, автотранспорт, общепит, школы, санэпид, пищевое производство, склады, туризм, пожарная безопасность, антитеррор.

Бизнес попросил освободить предпринимателей, отбывающих наказание по экономическим статьям, в том числе за хищения в крупном и особо крупном размере. «Достижение масштабных целей, которые стоят перед страной, требует снятия ограничений свободы и инициативы предпринимательства», — говорится в письме председателя объединения «Деловая Россия» Алексея Репика. Амнистия должна дать шанс бизнесу, ведь на предпринимателей сейчас возлагаются большие надежды в развитии экономики...

Профсоюзы предлагают ввести сокращенную рабочую неделю для сохранения занятости. «Ситуация следующая — сократившееся количество рабочих мест, на них претендует большее количество людей, — заявляет замглавы Федерации независимых профсоюзов России Александр Шершуков. — Возможно, имеет смысл сократить продолжительность нормального рабочего времени для того, чтобы разделить эту ставку без потери заработной платы между несколькими работниками».

А еще премьер Мишустин пообещал гранты молодежи на запуск своего бизнеса. Предприниматели в возрасте до 25 лет смогут получить на создание своего дела гранты до 500 тысяч рублей, заявил глава правительства. Зато лидер коммунистов Геннадий Зюганов предложил «все наоборот»: национализировать стратегические отрасли экономики. А уполномоченный по правам ребенка в Республике Татарстан, основатель Национального родительского комитета Ирина Волынец требует «создать государственные торговые сети с фиксированными ценами на товары первой необходимости». Хотя это мы проходили.

В общем, инициатива бьет ключом. И на этом фоне странной и непонятой выглядит фактическая отмена нормальных — почти зарубежных — ставок по ипотеке. Хотя это решение стопроцентно обещает падение и спроса на доступное жилье, и занятости на российских стройках, где нынче пока еще трудятся более 2 млн человек, но уже начались сокращения. Еще до нынешнего повышения цены ипотечных кредитов межотраслевая ассоциация саморегуляторов в области строительства и проектирования «Синергия» предупреждала: «Кризис, связанный с военными действиями на Украине, подтолкнул 40% компаний заморозить на неопределенное время строительство по всей России жилья, офисов и логопарков. Причина — в резком подорожании стройматериалов и финансирования. В итоге объемы строительства жилья в стране могут сократиться на 20%, а коммерческой недвижимости — на 40%».

А теперь жилищное строительство получило куда более сильный удар под дых. Хотя президент Владимир Путин неоднократно заявлял: «Мы обязательно поддержим строительный комплекс. Более того, на этапе восстановления экономики именно стройка должна стать одним из локомотивов роста, который потянет за собой и другие секторы».

А в это время

Странным в сегодняшней ситуации представляется продолжение курса на привлечение в страну гастарбайтеров из Средней Азии, включая 300 тысяч мигрантов, совершивших правонарушения на российской территории, но недавно амнистированных по просьбам властей Таджикистана и Узбекистана. «Путем достаточно долгих и сложных переговоров удалось договориться, и 150 тысяч граждан Таджикистана и 150 тысяч граждан Узбекистана были амнистированы», — с чувством удовлетворения отчитался глава Федерации мигрантов России Вадим Коженов. Любопытно, это тоже часть «антикризисного плана»?

Наперекор вызовам: о продуктивных подходах к поддержке стройотрасли

В конце марта в Тюменском выставочном зале проходили III Градостроительный форум и специализированная выставка «Строительство и архитектура. Дорожная, строительная техника и технологии». Свои решения и продукцию представили порядка 50 строительных и производственных компаний из Магнитогорска, Москвы, Новосибирска, Омска, Перми, Сургута, Тобольска, Тюмени и Казахстана.

Генеральным спонсором мероприятия во второй раз выступила ОАО «Тюменская домостроительная компания» («ТДСК»). Крупнейший застройщик региона не просто с 1964 года возводит дома, а ведет комплексную застройку городских территорий. «Хотя почерк предприятия достаточно узнаваем, ни один построенный микрорайон не похож на другой. Неизменными остаются только высокое качество работ и оправданные ожидания новоселов», — отметил генеральный директор ОАО «ТДСК», заслуженный строитель РФ Николай Шепелин.

Один из ярких стендов выставки — от ООО «Брусника». Не первый год фирма реализует проект «Европейский» — это территория комплексного развития в Заречной части Тюмени. Как рассказал представитель компании, с 2010 года в микрорайоне построено 26 домов, где проживают в комфортной среде 5 500 жителей. «Европейский» состоит из башен с яркими штукатурными фасадами и сдержанных кирпичных домов переменной этажности. Дворы закрыты от машин, внутри детские и спортивные площадки, места для отдыха и прогулок; рядом с домами — велосипедные дорожки, пешеходные аллеи. В центре микрорайона расположена площадь Европы с фонтаном.

Керамзитобетонные блоки другого участника мероприятия — ООО «ВЗКГ» — как стеновой материал, разработанный по программе энергосбережения, получили заслуженное признание у строителей и проектировщиков и были отмечены наградами ряда крупнейших отраслевых сибирских и уральских выставок. Блоки «ВЗКГ» отличают низкая теплопроводность и водопоглощение, высокая конструкционная прочность и экологическая чистота. Это лучший стеновой материал для строительства частного дома — как по цене, так и по качеству. «Наш керамзит, — рассказал руководитель предприятия Риволь Саммасов, — применяется для заливки больших керамзитобетонных плит, которые в дальнейшем используются в многоэтажном строительстве. Этот материал — отличный утеплитель полов и потолков жилых зданий. Ассортимент керамзитоблоков «ВЗКГ» огромный: стеновые, перегородочные, вентиляционные, полнотелые, фундаментные и пазогребневые. Мощности нашего завода позволяют обеспечить данным стройматериалом потребности близлежащих районов области».

Тон деловой программы форума задал начальник Главного управления строительства Тюменской области Павел Перевалов. По его словам, мероприятие было призвано продемонстрировать единство и силу местных строителей. «Показатели стройотрасли в регионе вселяют уверенность, — заявил чиновник. — В 2021 году объем ввода жилья в области составил более 1,7 млн «квадратов», это на 8% выше уровня предыдущего года. При этом главной тенденцией в сфере строительства стало увеличение ввода индивидуального жилья. В сравнении с 2020 годом этот показатель вырос на 31%, составив к 2022 году в общем объеме строительства 47%».

ТДСК

На площадке форума также состоялось подписание положения конкурса «На лучшее достижение строительного комплекса Тюменской области за 2021 год». А наиболее жаркая дискуссия развернулась в ходе круглого стола «Проблемы и перспективы подготовки кадров для стройотрасли», который модерировал президент Союза строителей Тюменской области Андрей Никитин. В качестве экспертов перед представителями органов власти, учебных заведений, общественных организаций и профессиональных объединений, строительных и архитектурных компаний выступили: специалист Агентства стратегических инициатив в Тюменской области по направлению «Образование и кадры» Светлана Чуйкова, директор регионального департамента труда и занятости населения Александр Сидоров, директор Строительного института ТИУ Александр Набоков, директор Союза «СРОСТО» Елена Катаева, депутат областной Думы Виктор Рейн и другие. Выступавшие дали оценку современного состояния рынка труда в стройкомплексе региона, проанализировали организацию инфраструктуры Национальной системы квалификаций, представили независимую оценку квалификации для специалистов, организующих работы по строительству, инженерным изысканиям и архитектурно-строительному проектированию. По итогам дебатов эксперты пришли к соглашению — путь к решению проблемы кадрового дефицита в стройотрасли лежит через сближение профобразования и производства.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №12 01.04.2022

ОСАГО для безаварийных водителей подешевеет

Текст: Владимир Баршев

Впервые в России скидка за безаварийное вождение на полис ОСАГО превысила половину. Указание Центробанка, которое предусматривает изменение коэффициента бонус-малус (КБМ), то есть за безаварийное управление транспортом, вступило в силу еще 9 января.

Однако есть нюансы. Этот коэффициент назначается раз в год, причем не страховой компанией, как было раньше, а автоматизированной системой ОСАГО. И дата его перерасчета - 1 апреля. Поэтому с 9 января вместе с расширением тарифа на автогражданку он не вступил в силу. А заработает с 1 апреля для тех, кто оформляет полис после этой даты. Таким образом, с этой даты он будет новым для всех водителей, попадали они в ДТП или не попадали. Наибольшую выгоду получат те водители, которые за последние 10 лет не попадали в ДТП по своей вине и страховщикам не приходилось за них платить.

Первый раз за все время существования обязательной автогражданки им начислят коэффициент 0,46, вместо 0,5. То есть скидка составит 54%. Таким образом, при прочих равных, цена полиса ОСАГО для безаварийного водителя станет дешевле на 8% по сравнению с нынешней минимальной ценой для него же.

Однако при этом максимальный коэффициент, который применяется к автовладельцам, попавшими в ДТП не один раз, вырастет до 3,92. Сейчас он равен 2,45. То есть стоимость полисов для таких водителей вырастет более чем в половину.

Стоимость полиса ОСАГО состоит из многих составляющих. Страховая компания назначает тариф индивидуально для каждого автовладельца, но в пределах установленного Центробанком коридора. Для легковых машин физических лиц он находится в пределах от 2224 рублей до 5980 рублей.

На тариф влияет большое количество факторов - начиная от давности страхования в одной компании, марки и даже цвета автомобиля и заканчивая аварийностью и количеством штрафов за нарушения правил дорожного движения. Все эти факторы, влияющие на тариф, указываются на сайте каждого страховщика. Но дальше этот тариф умножается на множество коэффициентов, установленных Центробанком. На коэффициент территориального использования транспортного средства. Самый высокий установлен для Челябинской области. Москва также в лидерах по этому коэффициенту.

Помимо него есть коэффициент по возрасту и стажу водителя. Наиболее высокий установлен для водителей от 16 до 21 года без стажа вождения - 2,27. А наиболее низкий для водителей старше 59 лет со стажем управления более 14 лет - 0,83. И вот теперь снизился КБМ для аккуратных водителей.

- Уже больше трех лет - все то время, пока идет реформа ценообразования в ОСАГО - средняя цена полиса обязательной автогражданки держится примерно на одном и том же уровне и составляет около 5,5 тысячи рублей. Это следствие того, что у страховщиков появились инструменты для конкуренции за безаварийных водителей, и цена ОСАГО для них становится гораздо более выгодной, чем для тех, кто часто попадает в аварии. Идея реформы в том, чтобы безаварийные водители не платили за аварийных, как это было на этапе первоначального усредненного подхода. Скидки - дополнительный экономический стимул к снижению аварийности на дорогах, - сказал президент Российского союза автостраховщиков Игорь Юргенс.

Надо пояснить еще одну тонкость. Если авария произошла, например, 1 марта, а страховщик выплатил компенсацию 2 апреля, то в этом году виновнику ДТП повышение стоимости полиса не грозит. Наоборот, если это его первая авария в течение предыдущео года, то он даже скидку получит. Но за ущерб все равно придется платить. Коэффициент для него вырастет в следующем году. Причем независимо от того, в какой страховой компании он будет страховаться.

Если речь идет о юридических лицах, которым, как правило, принадлежит много машин, то КБМ у них один, независимо от количества машин. Если четыре разных машины побывали в ДТП по своей вине, то КБМ будет начислен по максимуму. И платить ОСАГО придется по максимуму даже за те автомобили, которые в ДТП не участвовали.

Где в России могут начаться природные пожары

Текст: Николай Грищенко (Ростов-на-Дону) , Елена Мационг (Хабаровск) , Дина Непомнящая (Екатеринбург)

Уже в десяти регионах России объявили пожароопасный сезон. Упреждающие меры безопасности предприняты в Карачаево-Черкесии, Ингушетии и Чечне, части территорий Приморья, Забайкалья, Кубани, Амурской, Астраханской и Калининградской областях, в Республике Северная Осетия - Алания. "Если в марте огневые риски прогнозировались на территории восьми регионов страны, то в апреле - уже в 17", - отмечает руководитель Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) Иван Советников.

Как сообщают корреспонденты "РГ", в регионах больших пожаров пока не отмечено. Но уже есть очаги возгорания в лесах Дальнего Востока. Горит камыш в Ростовской области. Но и сезон только начинается. Как не допустить трагической ситуации прошлого года, когда в стране выгорело больше десяти миллионов гектаров леса? Напомним, в Якутии огнем было охвачено больше восьми миллионов га лесных угодий. Дым от пожаров доходил тогда даже до Урала. В селе Бясь-Кюель Горного района огонь за один день уничтожил шесть многоквартирных домов и 26 усадеб. Как показал "разбор полетов", беда в том, что многие небольшие очаги возгорания не смогли ликвидировать в первые сутки. Что и стало в итоге одной из причин масштабных бедствий. В республике просто не хватало сил для борьбы со стихией. Штатная численность лесопожарных формирований составляла всего 51 процент от необходимой. В этом году пренебрегать нормами не стали. Руководство Якутии добилось увеличения финансирования на охрану лесов. Из федерального бюджета выделили 1,6 миллиарда рублей - в 5,5 раза больше, чем в 2021 году. Особое внимание уделят авиационному мониторингу. Финансирование по этому направлению превысило 650 миллионов рублей. "Главное - не допустить таких пожаров, которые были в прошлом году, - рассказал председатель правительства Якутии Андрей Тарасенко. - Будем тушить всеми силами в первые сутки, для этого нужно еще быстрее обнаруживать очаги".

Еще одним решением, которое поможет не повторить ситуацию прошлого года, стало создание в муниципалитетах патрульных групп. Они будут содействовать оперативным службам, в том числе как можно раньше выявлять палы сухой травы, которые чаще всего и становятся источником возгораний.

Большие лесные и торфяные пожары захватили в прошлом году и Свердловскую область. Леса здесь занимают почти 80 процентов территории. Смог от торфяников был таким, что люди в Екатеринбурге с трудом различали друг друга даже в паре метров. Сегодня и здесь стараются учесть ошибки прошлого года. Тогда на тушение лесов отправилось много добровольцев, и, с одной стороны, это очень хорошо, но с другой - очень опасно для людей неподготовленных. Поэтому теперь для желающих организовали профессиональное обучение. "Опыт прошлого года, когда люди без необходимых знаний и снаряжения стремились помочь пожарным и подвергали себя опасности, учтен. Мы начинаем готовить квалифицированные пожарные дружины из добровольцев, которые будут привлекаться к работе по профилактике лесных пожаров", - отметил замруководителя Уральской авиационной охраны Владимир Лютов.

Один из тех регионов, где уже объявлен особый противопожарный режим, - это Карачаево-Черкесия. Площадь лесов здесь хотя и не как на Урале, но тоже немаленькая - 520,6 тысячи гектаров. Это треть территории республики. "Главные причины возникновения пожаров - человеческий фактор и погода - жара, сухие грозы и ветер", - говорит советник министра природных ресурсов и экологии КЧР Медина Боташева. Поэтому в регионе сейчас нельзя жарить шашлыки в местах с подсохшей травой и под кронами деревьев. Кроме того, запрещено бросать не только окурки, но даже золу из курительных трубок. Однако в деле защиты лесов местные власти полагаются не только на сознательность людей, но на готовность сотрудников МЧС и лесопожарной службы.

На помощь в борьбе с лесными пожарами в КЧР готовы прийти пилоты Южного авиационно-спасательного центра МЧС, у которого есть 19 воздушных судов, в том числе 15 вертолетов. В этом году центр получит еще две новые вертокрылые машины, а беспилотная авиация МЧС России на Северном Кавказе пополнится 18 многофункциональными дронами. Мониторинг с их помощью позволяет сократить время реагирования: чем быстрее на место возгорания прибудут пожарные расчеты, тем меньшая площадь пострадает от огня. •

Сергей Залесов, профессор Уральского государственного лесотехнического университета, доктор сельскохозяйственных наук:

- Как остановить огонь? Нужно еще зимой затушить все торфяные пожары. Под снегом торф тлеет незаметно и на Урале, и в Якутии, и в Коми. Весной, когда снег сойдет, пламя выскочит и пойдет как низовой пожар, потом перейдет в верховой. Не все понимают, но снег, как подушка, он хранит тепло, торф под ним подсыхает и потом еще лучше горит. Тушить зимой легче - температура низкая, обычно перемешивают бульдозером торф и снег, эта масса промерзает и перестает тлеть. Кроме того, очень важно разработать индивидуальный проект противопожарного устройства для каждого населенного пункта, где возможен природный пожар, и тогда не будут выгорать села. Одиннадцать лет назад такие планы реализовали в Югре, и за это время ни одно здание от лесных пожаров там не сгорело. Лучше вложить на это тысячи рублей, чем выбрасывать потом миллионы.

Более 120 000 заявок на запись в первый класс подали через Госуслуги в первые часы работы сервиса

1 апреля на Госуслугах стартовал прием заявлений для записи детей в первый класс. За первые часы работы сервиса пользователи направили уже более 120 тыс. заявлений.

В этом году на Госуслугах была реализована новая функция, позволяющая заранее создать черновик заявления. Родители могли до 1 апреля ввести все нужные данные в форму, сохранить ее в личном кабинете и в нужный момент просто нажать кнопку «отправить». Это позволило не тратить лишнее время при подаче заявления, что очень важно, так как основной приоритет при записи в первый класс — очередность подачи заявления.

К сервису, реализованному в рамках федерального проекта «Цифровое государственное управление», уже подключились 37 российских регионов: Санкт-Петербург, Рязанская, Саратовская, Архангельская, Ивановская, Калининградская, Кемеровская, Липецкая, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Томская, Тюменская, Владимирская, Воронежская, Нижегородская, Костромская, Челябинская, Свердловская, Оренбургская, Вологодская, Иркутская, Кировская, Новгородская области, Хабаровский, Красноярский, Краснодарский край, Республика Дагестан, Республика Татарстан, Республика Адыгея (Адыгея), Республика Северная Осетия-Алания, Республика Тыва, Республика Бурятия, Республика Марий Эл, Чувашская Республика – Чувашия, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Планируется, что до конца года услуга станет доступной для жителей всех субъектов России.

Заявление в школу по месту регистрации можно отправить с 1 апреля до 30 июня, в любую другую — с 6 июля по 5 сентября. После подачи онлайн-заявления нужно будет предоставить оригиналы документов в школу. Уведомление о зачислении придет в личный кабинет на Госуслугах после издания школой распорядительного акта о зачислении.

Цифровизация позволила увеличить срок отработки Далматовского месторождения урана

Цифровизация позволила АО "Далур" (входит в контур управления Уранового холдинга "АРМЗ"/горнорудный дивизион госкорпорации "Росатом") на несколько лет увеличить срок отработки Далматовского месторождения урана Зауральского урановорудного района в Курганской области. Об этом сообщила пресс-служба Уранового холдинга "АРМЗ".

Цифровые технологии управления разработкой месторождений урана методом скважинного подземного выщелачивания (СПВ) внедряются на предприятии с 2021 года. Проект реализуется специалистами Уранового холдинга "АРМЗ" совместно с учеными Северского технологического института НИЯУ "МИФИ" (СТИ НИЯУ "МИФИ") в рамках единой цифровой стратегии госкорпорации "Росатом".

На Далматовском месторождении ученые СТИ НИЯУ "МИФИ" в рамках сопровождения информационной системы добычного комплекса провели геотехнологическое цифровое моделирование перспективных участков добычных полигонов. "Удалось выявить и оценить дополнительный объем локализации запасов урана. На основании полученных данных разработан план мероприятий по повышению эффективности отработки. Реализация данного плана позволит продлить срок эксплуатации Далматовского месторождения на 3-5 лет, добыть здесь дополнительные объемы стратегического металла для госкорпорации "Росатом", - сказал генеральный директор АО "Далур" Динис Ежуров.

Цифровые инструменты "Умного полигона СПВ" позволяют предприятию достоверно оценивать горно-геологическую обстановку отрабатываемых участков месторождений, моделировать варианты отработки, проводить точный анализ выполненных работ, оперативно принимать решения при анализе и прогнозе освоения месторождения, геологическом моделировании и планировании. Управление всеми технологическими процессами производится из главного диспетчерского пункта. Оператор видит на экранах мониторов все процессы, происходящие на локальной сорбционной установке и на полигоне подземного выщелачивания. "Мы видим структуру полигона, то есть скважины и обвязку, видим объемы раствора, которые подаем в недра и выдаем на поверхность. То есть, теперь мы можем управлять технологией на глубине 500 м и, при необходимости, моделировать процессы, происходящие в рудном теле", — объяснил первый заместитель генерального директора — директор по производству АО "Далур" Камол Кадыров.

"Умный полигон СПВ" также работает на Хохловском месторождении в Шумихинском районе Курганской области. Система помогает предприятию осуществлять прогноз и своевременное выполнение ремонтно-восстановительных работ, и, таким образом, снизить затраты на обслуживание добычного комплекса. Геотехнологическая информация позволяет рассчитывать и поддерживать оптимальные режимы отработки эксплуатационных блоков. Это позволяет обеспечить и экологическую безопасность работ, и экономическую эффективность, что очень важно для предприятия.

В дальнейшем опции "Умного полигона СПВ" будут тиражированы на Добровольное месторождение в Звериноголовском районе Курганской области, где в настоящее время продолжается строительство опытно-промышленного участка.

В Новом Уренгое состоится Ямальский нефтегазовый форум

7-8 апреля в Новом Уренгое состоится Ямальский нефтегазовый форум. Мероприятие объединит топ-менеджеров и специалистов российских нефтегазовых компаний, представителей федеральных органов власти, инвесторов, производителей технологий и оборудования, представителей научных и проектных институтов и ассоциаций.

Основная цель форума – обмен опытом по ключевым направлениям производственно-хозяйственной деятельности в Арктике и обсуждение актуальных тем, таких как развитие ресурсной базы углеводородного сырья, сокращение выбросов парниковых газов, влияние изменения климата на объекты и технологические процессы, обеспечение производственной и экологической безопасности, технические решения для реализации проектов трудноизвлекаемых запасов.

В программе запланировано проведение трех панельных сессий по вопросам «Перспективы развития ресурсной базы углеводородного сырья в ЯНАО», «Производственная и экологическая безопасность», «Отечественные техника и технологии в реализации проектов нефтегазового комплекса», а также круглого стола на тему «Климатические и экологические риски». Главная тема пленарной сессии - «Новые вызовы развития нефтегазового комплекса ЯНАО».

В рамках форума также состоится XVI Межрегиональная специализированная выставка «Газ. Нефть. Новые технологии – Крайнему Северу», которая представит современные технологии в области разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, новое оборудование для геологии и геофизики, магистральных трубопроводов, транспортные средства, ресурсо- и энергосберегающие технологии при добыче и переработки полезных ископаемых.

Выставка дает уникальную возможность участникам продемонстрировать свои достижения, представить свою продукцию на рынке одного из самых быстроразвивающихся регионов России, содействует укреплению делового сотрудничества, привлечению инвестиций, способствует динамичному развитию промышленности на основе применения инновационных разработок.

В рамках форума запланировано проведение Благотворительным фондом поддержки детей «Ямине» благотворительного аукциона и благотворительного матча по волейболу.

Организаторами Форума выступают правительство Ямало-Ненецкого автономного округа и Администрация города Новый Уренгой.

В 2021-2023 гг. Россия председательствует в Арктическом совете. В рамках программы председательства Россия подчеркивает важность ответственного экономического сотрудничества, а также соблюдения баланса между экономическим ростом в Заполярье и минимизацией негативного воздействия на окружающую среду. В фокусе российского председательства – вопросы энергетической безопасности региона, развития инноваций и «умной» экономики, улучшения условий для роста инвестиций, предпринимательства и финансирования бизнеса. Оператором мероприятий председательства выступает Фонд Росконгресс.

За 50 лет на Медвежьем месторождении добыто свыше двух триллионов кубометров газа

Мсполнилось 50 лет с момента ввода в эксплуатацию первой установки комплексной подготовки газа месторождения Медвежье. В этот день в 1972 году строители передали объект газодобытчикам. После окончательной наладки оборудования и сварки заключительного «красного стыка» на трассе магистрального газопровода «Медвежье — Надым — Пунга» началась стабильная подача газа.

Пуск первого газового месторождения в Западной Сибири был беспрецедентной по сложности задачей. По воспоминаниям первого генерального директора ПО «Надымгазпром» Владислава Стрижова, предприятию пришлось стать пионером во многих производственно-технологических и социальных вопросах. С 1972 по 1978 годы построено девять газовых промыслов.

«Медвежье стало плацдармом для испытания многих решений, которые впоследствии применялись на других месторождениях. Именно здесь разработано и впервые применено кустовое бурение скважин — наиболее технически и экономически эффективный способ добычи углеводородов, — отметил генеральный директор „Газпром добыча Надым“ Игорь Мельников.

За 50 лет эксплуатации на Медвежьем добыто свыше двух триллионов кубометров природного газа. На действующих газовых промыслах реализуется комплекс работ по реконструкции и модернизации оборудования, ведётся подготовка к освоению вышележащего газоносного яруса — сенонских отложений. Геологические запасы газа в этих пластах оцениваются в 2,4 триллиона кубометров.

«Газпром» прокладывает отвод от магистрального газопровода «Уренгой – Челябинск» в направлении Нефтеюганска

Сегодня в Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры (ХМАО) Натальи Комаровой.

Стороны обсудили ход и перспективы газификации региона. Отмечено, что программа развития газоснабжения и газификации региона на 2021–2025 годы реализуется по графику.

В Нефтеюганском районе компания продолжает сооружение газопровода-отвода от магистрального газопровода «Уренгой – Челябинск» в направлении Нефтеюганска с двумя газораспределительными станциями («Пыть-Ях» и «Каркатеевы»). Строительная готовность газопровода-отвода – 17%. Одновременно ведется проектирование, по результатам которого планируется приступить к строительству от газопровода-отвода трех межпоселковых газопроводов – к гг. Нефтеюганск и Пыть-Ях, п. Каркатеевы. Реализация этого проекта, в том числе, позволит впервые подать газ в п. Каркатеевы.

Компания также выполняет проектные работы по двум газопроводам и газораспределительной станции для газификации потребителей п. Зеленоборск в Советском районе.

Кроме того, «Газпром» совместно с ХМАО ведет сбор заявок на догазификацию домовладений в уже газифицированных населенных пунктах. Общее число полученных обращений – около 1,7 тыс., часть выполнена.

Еще одно важное направление сотрудничества – развитие регионального рынка газомоторного топлива. В настоящее время в ХМАО действует 11 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций «Газпрома». Их загрузка последовательно растет: за последние два года показатель увеличился почти в полтора раза – до 56,4% к началу 2022 года. В настоящее время «Газпром» проектирует еще одну станцию – в г. Нижневартовске.

Алексей Миллер и Наталья Комарова также обсудили возможность участия «Газпрома» в реализации новых социально значимых проектов на территории региона.

Справка

Ханты-Мансийский автономный округ – регион стратегических интересов «Газпрома». Через территорию региона проходят основные газотранспортные коридоры, по которым газ от месторождений севера Западной Сибири транспортируется в европейскую часть страны.

Между «Газпромом» и Правительством ХМАО подписаны соглашения о сотрудничестве на 2019–2023 годы и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

В декабре 2020 года утверждена программа развития газоснабжения и газификации региона на пятилетний период – 2021-2025 годы. Инвестиции «Газпрома» – 5,8 млрд руб.

Первый почтовый. ОАО «РЖД» и Почта России организовали рейс контейнерного поезда от Тихого океана в Подмосковье

Контейнерный поезд с почтовыми отправлениями и коммерческими сборными грузами будет курсировать по маршруту Владивосток-Раменское на еженедельной основе

1 апреля в Подмосковье на станцию Раменское прибыл первый почтовый контейнерный поезд, организованный ОАО «РЖД» и Почтой России, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог». Поезд «Россия» доставил 74 крупнотоннажных контейнера с почтовыми отправлениями и коммерческими сборными грузами.

Смотрите наш видеосюжет

В апреле планируется отправить поезд «Россия» в обратном направлении. В дальнейшем он будет курсировать по маршруту на еженедельной основе.

Поезд «Россия» отправился 23 марта со станции Первая Речка во Владивостоке. Он преодолел расстояние 9220 км с маршрутной скоростью 1512 км в сутки, что сопоставимо со скоростью движения пассажирского поезда.

ОАО «Российские железные дороги» разработали специальное расписание и технологию работы, которые предусматривают отцепку и прицепку отдельных вагонов на станциях крупных городов вдоль Транссибирской магистрали – Хабаровск, Иркутск, Красноярск, Новосибирск, Омск, Тюмень, Екатеринбург и Казань.

Сборку и расконсолидацию контейнерных грузовых партий Почта России выполняет в своих магистральных сортировочных и логистических центрах.

Работа автоперевозчиков, логистических центров, железнодорожных терминалов и станций интегрирована в единый технологический процесс, что позволяет гарантировать клиентам транзитное время.

«Мы постоянно работаем над развитием сервисов в области грузовых перевозок. Повышаем их качество, чтобы создать уникальное предложение для наших клиентов. Запуск почтовых контейнерных поездов – это абсолютно новый формат нашего сотрудничества с «Почтой России». Он позволит с высокой скоростью перемещать даже самые крупные партии почтово-багажных отправок на сверхдальние расстояния. Использование современных контейнерных технологий – это также эффективный способ снизить транспортные издержки для наших клиентов. Уверен: у этого проекта большое будущее, и его география будет расширяться», – отметил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

«Регулярные железнодорожные контейнерные перевозки позволят нам доставлять большие объемы почтовых грузов на дальние расстояния в наилучшем на сегодня соотношении скорости и цены, с отличной сохранностью, а это важно как для частных отправителей, так и для компаний малого и среднего бизнеса. Мы благодарны ОАО «РЖД» за оперативную адаптацию своих технологий под нужды Почты, благодаря чему мы можем своевременно предоставить рынку новую услугу», – прокомментировал генеральный директор АО «Почта России» Максим Акимов.

Заказчиком сервиса выступило ООО «Почтовая логистическая компания», платформы и контейнеры под перевозку предоставило ПАО «ТрансКонтейнер» (входит в группу компаний «Дело»), услуги первой и последней мили оказаны ОАО «РЖД».

До сих пор почтовые отправления доставлялись по всей стране в почтово-багажных вагонах «Почты России», которые включены в составы 72 пассажирских поездов дальнего следования.

В сентябре 2021 года на Восточном экономическом форуме холдинг «РЖД» и «Почта России» подписали меморандум о совместном развитии логистических сервисов по доставке почтовых отправлений и сборных грузов, одним из направлений которого является контейнеризация.

Актуальные проблемы органической химии обсудили на молодежной научной школе-конференции

Всероссийская молодежная научная школа-конференция «Актуальные проблемы органической химии-2022» была проведена в живописных окрестностях горнолыжного курорта Шерегеш в Кемеровской области. Мероприятие было организовано Новосибирским институтом органической химии им. Н. Н. Ворожцова СО РАН совместно с Институтом металлорганической химии РАН ( Нижний Новгород) и продолжает серию успешных мероприятий, проходивших в Новосибирске в прежние годы.

В рамках школы-конференции обсуждались вопросы, посвященные структуре и реакционной способности органических соединений; молекулярному дизайну и синтезу органических соединений; полимерам, органическим материалам и наноматериалам; синтезу биологически активных веществ и медицинской химии; новейшим тенденциям в органическом синтезе; современным физическим методам исследования и анализа органических веществ и материалов.

Заседания конференции были проведены в очном формате и собрали более 110 участников из разных городов России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Екатеринбург, Томск, Иркутск, Новосибирск), а также Казахстана. На сессиях представлено 109 докладов, их спектр охватывал широкий круг научных проблем органической химии и ее приложений в медицины и создание новых функциональных материалов.

«Школа-конференция — замечательная возможность для молодых ученых поделиться опытом, рассказать о своих работах, познакомиться с исследованиями специалистов из других городов, найти единомышленников, плодотворно сотрудничать в дальнейшем», — отметила директор НИОХ СО РАН доктор физико-математических наук Елена Григорьевна Багрянская.

Лучшие доклады молодых ученых были отмечены специальными дипломами Российского химического общества имени Д. И. Менделеева и ценными призами от оргкомитета и спонсоров.

Пресс-служба НИОХ СО РАН

Росимущество в апреле проведёт ряд аукционов

Росимущество в апреле 2022 года проведёт ряд аукционов. Об этом сообщается на сайте ведомства.

На 4 апреля назначены торги по продаже 0.002% капитала компании "Механика". Начальная цена составляет 5.43 тыс. руб.

Проектно-конструкторский и научно-исследовательский институт по автоматизации угольной промышленности планируют продать 11 апреля. Начальная цена 100% капитала – 77.2 млн руб. В этот же день состоятся торги по продаже 93.6543% капитала предприятия "Звезда-Редуктор". Начальная цена – 2.47 млрд руб. Компанию "Реставратор" выставлена на торги за 50.8 млн руб.

Акции Научно-технического центра радиоэлектронной борьбы – 25.01% капитала – выставлены на торги за 49 млн руб. Аукцион назначен на 12 апреля. На этот же день назначены торги по продаже 6.691% капитала завода "Ладога". Начальная цена – 20.3 млн руб. Кроме того, состоятся торги по продаже Издательско-полиграфического комплекса "Грозненский рабочий". Начальная цена – 227 млн руб. Также на 12 апреля назначены торги по продаже 49.99% капитала Инжинирингового центра волоконной оптики. Начальная цена – 670 млн руб.

На 13 апреля назначены продажи предприятия "Первомайский" (10.64 млн руб.) и Дорожного эксплуатационного предприятия № 17 (298.34 млн руб.)

Торги по продаже 11.32% капитала Научно-производственного объединения гидравлических машин назначены на 14 апреля. Начальная цена – 27 млн руб. Кавказгидрогеология выставлена на торги за 19 млн руб. Кроме того, на 14 апреля назначена продажа 2.0393% капитала компании "Варяг". Начальная цена – 24.3 млн руб.

"Транспортные технологии" планируют продать 15 апреля. Начальная цена – 122.28 млн руб. Компания "Формат" выставлена на торги за 1.63 млн руб. Акции Ярославского радиозавода – 9.094% капитала – продаются за 399.9 млн руб., 0887% капитала ННК-Хабаровскнефтепродукта – за 13.69 млн руб. Племенной конный завод "Куединский" выставлен на торги за 57.93 млн руб.

На 18 апреля назначены несколько аукционов. Ордена Трудового Красного Знамени издательство "Художественная литература" продаётся за 587.7 млн руб., Внешнеэкономическое объединение "Автопромимпорт" – за 918 тыс. руб.

На 19 апреля назначены торги по продаже Дорожного эксплуатационного предприятия N 89 (начальная цена – 22 млн руб.) и Камышловской семеноводческой станции (7.18 млн руб.

Реставрационные компании планируют продать 20 апреля. Начальная цена 100% капитала составляет 86.56 млн руб. В этот же день планируется продажа Научного конструкторско-технологического бюро "Кристалл" (22 млн руб.), а также 11.66% капитала Сахалинской энергетической компании (более 1.5 млрд руб.).

В четверг, 21 апреля, планируют продать "Приволжский" (291.3 млн руб.), "Севкавгеохимию" (более 37 млн руб.), "Профдезинфекцию" (4.2 млн руб.), Ресурс (58.37 млн руб.), Племенной завод им. Парижской Коммуны (44.1 млн руб.).

На 22 апреля назначена продажа 20.001% капитала Дальневосточного специализированного треста "Дальтрансстрой" (начальная цена – 18.2 млн руб.) и 100% капитала Издательско-полиграфического предприятия "Уральский рабочий" (377.5 млн руб.).

На 26 апреля запланированы торги по продаже 100% капитала компании "Старт" (начальная цена – 4.1 млн руб.) и 5.074% капитала компании "Новотаёжное" (9 млн руб.).

На Ямале откроют центры ночного исследования судорожной активности мозга

Текст: Наталия Швабауэр

Маленькие жители Ямала с подозрением на эпилепсию или подтвержденным диагнозом в 2022 году смогут пройти полное обследование судорожной активности головного мозга, не выезжая за пределы региона. Раньше семьям для этого приходилось минимум раз в год отправляться в Екатеринбург или Москву.

Ночная электроэнцефалография (ЭЭГ) считается "золотым стандартом" ранней диагностики. Благодаря ей можно выявить скрытую эпиактивность. Однако до этого момента на Ямале стояли аппараты, которые способны делать лишь короткую 15-минутную запись днем, что не совсем показательно, рассказала жительница Нового Уренгоя Александра Акимова.

- У моего сына выявлены эпиочаги без приступов. Возможно, в будущем они будут скрытые или явные, но пока это просто предрасположенность. Поэтому мы проходим дневной ЭЭГ-мониторинг в частной клинике на средства благотворительной организации. Это всего 15 минут, а нужно более полное ночное исследование, которое покажет все скрытые потенциалы мозга. Еще одна проблема - отсутствие нев­ролога-эпилептолога в Новом Уренгое, который мог бы полученные результаты расшифровать, - поделилась северянка.

Всего на Ямале проживает около 600 пациентов с эпилепсией или подозрением на нее, 100 из них - дети. Специально для них в Салехарде, Новом Уренгое и Ноябрьске откроют центры ночного ЭЭГ-мониторинга. Профинансирует это бюджет. В частности, специальное оборудование уже закупили для отделения патологии речи Ноябрьского психоневрологического диспансера и Салехардской окружной больницы. В ближайшее время его начнут устанавливать.

Обследование граждане смогут пройти бесплатно, а вот привезти эпилептолога в каждый населенный пункт вряд ли получится - такие узкие специалисты на всю страну наперечет, признают власти. Впрочем, выход уже нашли. По словам губернатора Дмитрия Артюхова, у ямальских клиник накоплен хороший опыт взаимодействия с федеральными научно-медицинскими центрами. Туда будут отправлять данные мониторинга для расшифровки, а дальше семьи смогут проконсультироваться с докторами с помощью телемеди­цины.

Уже более 500 ямальских малышей от 3 до 7 лет прошли реабилитацию в отделении патологии речи в Ноябрьске, которое было образовано полгода назад. "У многих положительная динамика отмечается уже после первого курса. Этому способствует применение новейших методик и современного оборудования", - говорит главврач психоневрологического диспансера Александр Кетов. К примеру, у пятилетних двойняшек Вики и Вероники после двух недель реабилитации улучшилось произношение звуков, расширился словарный запас. Кроме того, девочки стали более уверенными в себе, отмечают их родители. В отделении работают 20 узких специалистов: логопеды, психотерапевты, психи­атры, психологи, физиотерапевты, специалисты ЛФК, которые помогают избавиться от речевых дефектов, развить эмоциональный интеллект. Ежедневно каждый ребенок посещает 3-5 индивидуальных и групповых занятий.

Уральские школьники организуют турмаршруты в родных городах

Текст: Анна Шиллер

Уже второй год сотрудники Уральского института управления РАНХиГС организуют защиту детских проектов по благоустройству городов.

Проектные команды в школах Свердловской области составляют пешие маршруты, готовят "живые" уроки истории и, надо сказать, предлагают вполне рабочие идеи. Проект "Комплексное развитие территории" (КРТ), который реализует вуз, призван обновить местную инфраструктуру и помочь остановить отток молодежи из городов области.

- Когда Сысерть вошла во всемирную сеть обучающихся городов ЮНЕСКО (единственная в регионе), мы пригласили специалистов из нашего филиала РАНХиГС и Уральской образовательной резиденции, чтобы научиться создавать проекты в школах. Муниципалитет поддержал несколько инициатив. Так, на месте заброшенного цеха в Двуреченске ребята залили каток и предложили летом использовать площадку для открытого кинотеатра, внедрили телеграм-бот "Знай Сысерть", - говорит начальник управления образования администрации Сысертского городского округа Оксана Колясникова.

Команды представили идеи главе округа в конце 2021 года, и теперь у школьников есть реальный шанс поучаствовать в преображении города. Авторов-победителей отправят на проектную смену при фонде поддержки одаренных детей "Золотое сечение", где они доработают проект вместе с куратором РАНХиГС, составят смету. Недавно такой образовательный интенсив завершился для школьников Сухого Лога: на нем старшеклассники изучили стратегию развития городского округа и предложили свою - до 2037 года.

- Ребята создали игровую мэрию. Конечно, им не хватает знаний о технологиях, существующих на рынке, зато фантазия работает отлично. Например, придумали, что на сельских территориях можно развивать шеринговое жилье, сдавая его удаленным работникам, - рассказал руководитель проекта директор Центра по работе с абитуриентами и довузовской подготовке института Андрей Сальцев.

Детские проекты связаны с популяризацией местности не случайно: школьники хотят больше узнать о малой родине и, конечно, внести свой вклад. Скажем, группа ребят из Артемовского вовсю обустраивает тропу здоровья протяженностью пять километров, которая начинается у поселка Буланаш. Защитив проект, они выиграли грант администрации - около 20 тысяч рублей - и путевку на участие в образовательном интенсиве.

- Узнав про давно заброшенную тропу, мы не сразу загорелись идеей ее обустроить. Но во время обучения прошлым летом родился план: нарисовать в пораженных местах деревьев разных животных, повесить качели и установить скамейки, тогда там будет интересно гулять. В благоустройстве тропы участвовали не только наши учителя и школьники, но и другие жители, - делится опытом автор проекта Ксения Тумасова.

Замысел обрастает новыми деталями. К примеру, подруга Ксении увлекается историей и готова проводить экскурсии по тропе, рассказывая о достопримечательностях округа. Старшеклассники планируют установить партнерство с местным санаторием, который расположен вдоль их маршрута. Уже сейчас по тропе прогуливаются горожане, фотографии рисунков на деревьях облетели соцсети.

Все ли муниципальные власти готовы поддерживать детские фантазии? Одно можно сказать точно: если чиновники будут идти на контакт, в том числе вкладывать деньги в повышение квалификации педагогов, у муниципалитетов есть шанс измениться к лучшему. Но самое главное - изменится отношение жителей к своим городам. К слову, в этом году участниками программы КРТ точно будут школьники Екатеринбурга, Каменска-Уральского и Артемовского. В уральском филиале РАНХиГС ее реализуют в рамках федерального образовательного проекта "Приоритет 2030".

Волонтеры сопроводят ямальских детей во время перелета к морю

Текст: Наталия Швабауэр

Двести восемь ямальских доб­ровольцев помогут школьникам в каникулы долететь до Краснодара, Адлера, Симферополя, где ребятам предстоит отдохнуть и оздоровиться.

Стать авиаволонтером может каждый житель полуострова старше 21 года. Для этого нужно прослушать онлайн-курс от "Содружества вожатых Ямала" на сайте dobro.ru, выполнить контрольные задания и пройти собеседование. Занятия начались с 1 марта. В программу включены основы безопасности, правила перевозки несовершеннолетних автобусами и воздушным транспортом, действия в нестандартных ситуациях и другие темы.

В списке желающих уже больше 200 человек. У каждого составлено краткое портфолио: возраст, образование, кем работает, какими языками владеет (довольно часто мелькает ненецкий в качестве родного, то есть дети кочевников смогут договориться с такими вожатыми легко). Также описан опыт участия каждого кандидата во всякого рода социальных акциях и составлен его индивидуальный рейтинг по отзывам. Тут и молодежь, и люди постарше, которые помогали пожилым еще в 1990-е: убирали дома, кололи дрова, пололи огороды. Поволонтерить готовы и директора музеев, и массовики-затейники, и педагоги, и спортсмены. У кого-то стаж добрых дел уже больше 5-7 лет, кто-то стажировался во время пандемии, развозя продукты и лекарства землякам из групп риска.

Программа авиасопровождения стартует 28 мая и продлится до 31 августа. Добровольцам предложено выбрать подходящие им даты. К примеру, в Сочи можно улететь из Салехарда, Надыма, Нового Уренгоя и Ноябрьска два раза в месяц, в Симферополь - три раза в месяц. Помимо побережья Черного моря, школьников будут отправлять на отдых в соседнюю Тюменскую область. Основная задача авиавожатых - получить документы на группу в аэропорту, проконтролировать все на борту и передать подопечных сотрудникам детского лагеря после приземления.

Всего планируется отправить на отдых свыше 7000 ямальских ребятишек: сама путевка им достанется бесплатно, семьям нужно только приобрести билеты. С добровольцев же авиакомпания не возьмет ни копейки, не имеет значения, будут они приглядывать за группой только в одну сторону или на обратном пути тоже.

Раньше родителям приходилось либо везти детей до места отдыха самим с пересадкой в Москве, либо доверять так называемым сопровождающим на поезде. Как правило, эти взрослые ехали вместе с группой до пункта назначения и потом оставались там на всю смену. В 2021 году, к примеру, для этого потребовалось 506 человек. Поскольку их места на базах отдыха теперь освободятся, округ сможет выделить дополнительные путевки для детей. Значительно упрощает дорогу и ввод прямых авиарейсов с Крайнего Севера в Краснодарский край и Крым в 2022 году: вместо четырех дней по железной дороге до моря можно добраться за 4,4 часа.

На Ямале молодые семьи получат субсидии на жилье вне очереди

Текст: Наталия Швабауэр

Несмотря на экономические санкции в отношении РФ, Ямал не сворачивает жилищные программы и собирается выполнить все взятые бюджетные обязательства.

В 2021 году в автономии ввели 173,9 тысячи квадратных метров нового жилья и снесли 130,8 тысячи физически и морально изношенных. Свыше 8 тысяч человек переехали в более комфортные условия. По данным федерального минстроя, ЯНАО оказался в числе 10 регионов, которые избавлялись от аварийного жилфонда опережающими темпами.

За неполный первый квартал 2022-го в регионе построено более 26 процентов от годового плана. Всего на стадии возведения находится 174 многоквартирных здания общей площадью более 550 тысяч квадратных метров. К примеру, комплексные проекты с детсадами и школами в пешей доступности реализуются в Салехарде (микрорайон Обдорский), Новом Уренгое (Славянский), Тарко-Сале (Южный), Тазовском (Солнечный).

Все жилищные программы сохраняются. Так, в рамках "Сотрудничества" на юг Тюменской области в прошлом году переехали 827 семей северян. В нынешнем субсидию рассчитают исходя из того, что стоимость квадратного метра повысилась с 48,2 до 71,2 тысячи рублей.

Счастливыми новоселами в 2021-м стали и 124 медика первичного звена: им вручили ключи от служебных квартир с отделкой под ключ. Всего же до конца 2023-го крышей над головой обеспечат 416 специалистов здравоохранения. Через 10 лет они смогут оформить служебное жилье в собственность.

- Совсем другое качество жизни. Можно расставить мебель, как нравится, почувствовать себя хозяйкой, - признается онколог Марина Сергеева из Нового Уренгоя.

Она работает в больнице уже больше восьми лет. За это время ее "ячейка общества" заметно разрослась, но жилье приходилось снимать.

Программа для молодых семей, где супруги моложе 36 лет, на Ямале действует с 2005 года, в 2021-м ею воспользовалась 691 пара, в нынешнем ожидается более 500. Бюджетные средства можно направить на покупку жилья или погашение ипотеки. Кроме того, уже свыше двух лет действует мера поддержки тех, кто отметил 36-й день рождения, пока стоял в очереди. В 2022-м такой сертификат получат 193 семьи, среди них - Белоусовы из Лабытнанги.

- В городе есть все условия для воспитания детей, а теперь и наша мечта о собственном комфортном жилье сбудется! - радуется Вера Белоусова.

В 2022 году округ собирается снести 165,3 тысячи аварийных квадратных метров, где проживает 3700 семей. Отдельная категория переселенцев - молодые пары, участвующие в региональной жилищной программе: они теперь получают соцвыплаты вне очереди. Добавив к ней выкупную цену за деревянный барак, можно приобрести хорошее жилье на первичном или вторичном рынке. Речь идет именно о собственности, а не о договорах соцнайма. В пандемию квадратный метр на Ямале подорожал почти вдвое, поэтому одной компенсации от застройщика недостаточно, чтобы переехать, субсидия в этом случае станет хорошим подспорьем.

Дмитрий Артюхов, губернатор ЯНАО:

- Проблема роста цен остро стоит не везде, а в двух городах: Салехарде и Губкинском. С одной стороны, хорошо, что территории развиваются, притягивают новых специалистов. С другой стороны, объем доступного жилья тает. Как с этим бороться? Строить больше, а пока мы поддержим наших граждан дополнительными мерами.

На Урале организовали инклюзивные детские занятия по футболу

Текст: Анна Шиллер

По словам основателя проекта "Особый футбол" и тренера клуба Максима Щипанова, занятия помогают детям с ментальными нарушениями улучшить физическую подготовку и приобрести навыки обучения.

Если на первых тренировках ребята передвигаются, держа за руку волонтеров или родителей, то спустя несколько недель они самостоятельно играют с мячом.

- Я привела ребенка в секцию, когда ему было пять с половиной лет. Вначале он отказывался заниматься, но тренер к каждому находит подход: разговаривает, вместе с ними повторяет упражнения, - вспоминает Лина Богатырева. - Благодаря тренировкам мой сын понял, что такое команда, к слову, в ней он уже четвертый год. Сейчас Доминик помогает освоить игру младшему брату, которого мы тоже записали в эту секцию.

Инструкторы бесплатно ведут занятия в Екатеринбурге, Заречном и Новоуральске. По словам родителей, в результате дети начинают координировать свои движения, например, бегают и прыгают без помощи взрослых, а также тренируют выносливость и память. Секцию посещают более 60 юных спортсменов, хотя на старте многие из них боялись играть.

- Футболом можно заниматься практически в любом состоянии здоровья, прежде всего это укрепляет костную и мышечную ткань. Мы не собираемся готовить здесь чемпионов, нам важно другое - показать, что особенные дети могут играть, учиться наравне с остальными. При поддержке наставников они легко вливаются в команду, забивают первый гол и в итоге лучше адаптируются в обществе, - отмечает Максим Щипанов.

Для ребят устраивают совместные занятия с членами клуба, выезды на спортивные матчи. Массовые мероприятия, конечно, поначалу вызывают у них стресс из-за обостренного восприятия звуков, но после многочисленных тренировок и тесного общения с волонтерами дети начинают доверять окружающим и чувствовать себя в безопасности. К примеру, однажды они вывели футболистов Евролиги на стадион "Екатеринбург Арены".

"Особому футболу", как говорит главный тренер, не хватает только добровольцев. В проект приглашают студентов педагогических вузов и неравнодушных жителей, которые готовы выделить время на занятия спортом. Подопечным нужно уделять гораздо больше внимания - именно за счет этого идет успешная реабилитация детей с задержкой в развитии, кроме того, регулярная физнагрузка полезна и для самих волонтеров.

Кому по вкусу качество

На рынке социального питания останутся только честные игроки

Текст: Юлия Вострецова, Марина Некрасова

Серьезный, ответственный бизнес поддерживает ужесточение требований к качеству социального питания: теперь выиграть торги за счет демпинга невозможно.

Напомним: в 2022 году критерии отбора компаний, организующих питание в школах, больницах, социальных интернатах, детских лагерях, изменились.

- Победителя на торгах определяют не столько по более выгодной цене (доля этого критерия снижена до 40 процентов), сколько по качеству (60 процентов). То есть теперь конкурсные комиссии не могут ссылаться на то, что победитель "уронил" стоимость, а в итоге готовит невкусно, скудно, чтобы вписаться в сумму. Они тоже в ответе, если выбрали такого исполнителя, посчитав его работу качественной, - поясняет руководитель УФАС России по Свердловской области Дмитрий Шалабодов.

О том, что демпинг на обедах на руку только недобросовестным исполнителям, много лет говорили и заказчики, и игроки рынка. Последние видят в ужесточении требований новые возможности для себя: те компании, которые и раньше ставили качество питания во главу угла, теперь получили преимущество.

- Мы считаем положительным изменением, что при выборе оператора питания больше внимания будет уделено неценовым критериям: опыту, деловой репутации, материальной базе поставщиков, обеспеченности трудовыми ресурсами. Все это, несомненно, влияет на качество оказываемой услуги, - говорит операционный директор компании "Кейтеринбург" Валерий Литвинов. - Для нашей компании поддержание высокого уровня качества всегда было и остается первостепенной задачей.

"Кейтеринбург" - один из крупнейших в стране операторов - на рынке с 2005 года. Сейчас в управлении компании более 650 объектов в ряде регионов РФ и Казахстана, где оказываются услуги аутосорсинга общественного питания. Потребители - не только социальные учреждения, но и спортивные, производственные структуры. При этом позиция "Кейтеринбурга" однозначна: качество блюд что для бизнес-заказчика, что для школы или больницы должно быть на высоте. Оно обеспечивается и закупкой сырья у проверенных, ответственных поставщиков, и высоким уровнем технологического оснащения производства, и многоступенчатым контролем.

К слову, в компании "Кейтеринбург" действует система CSI (Customer Satisfaction Index - показатель удовлетворенности клиентов услугами, обслуживанием и компанией в целом), включающая семь каналов обратной связи. Сотрудники регулярно опрашивают гостей самых разных столовых (в том числе школьников и их родителей), а также лиц, принимающих решения. От результатов таких замеров зависит финансовая мотивация персонала, поэтому в высоком качестве оказываемых услуг заинтересован каждый участник рабочего процесса.

Повышение индекса CSI в компании названо одним из главных приоритетов развития на 2022 год. Впрочем, такой стратегии уральский оператор питания придерживается много лет, благодаря чему наработан огромный опыт и экспертность, что позволяет "Кейтеринбургу" сохранять лидерство на рынке и укреплять позиции. Поэтому новые требования к исполнителям государственных и муниципальных контрактов здесь приветствуют.

- На наш взгляд, это сделает рынок услуг питания более конкурентным именно в части качества оказываемой услуги. Полагаю, уменьшится количество победителей торгов, которые выигрывали исключительно за счет демпинга, что затем сказывалось на качестве питания и создавало трудности госзаказчикам, например, необходимость проведения новых торгов в случае отказа недобросовестного оператора от исполнения контракта, не говоря уже о явных нарушениях: несоблюдении оператором санитарных норм, экономии на сырье и т. д. От введения новых правил рынок питания только выиграет, - заключает Валерий Литвинов.

Земский доктор

На Среднем Урале совершенствуют систему медпомощи в сельских районах

Текст: Светлана Добрынина

Ситуация с пандемией стала не только тестом на готовность системы здравоохранения Среднего Урала к работе в экстремальных условиях, но и стимулом для развития. В том числе в отдаленных от областного центра районах.

За время борьбы с коронавирусом в регионе расширили сеть фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП), их связали цифровыми технологиями, показали возможности телемедицины, а также повсеместно запустили мобильные медкомплексы: автопоезда здоровья, которые способны добраться до самой глубинки.

- Этот период войдет в историю как новый этап в развитии системы здравоохранения. Борьба с вирусной угрозой заставила нас посмотреть на ситуацию под другим углом, оценить новые риски, с которыми мы можем столкнуться, и запустить новые программы, - говорит губернатор Евгений Куйвашев.

Инновации по-сельски

Село Юва в Красноуфимском районе пандемия тоже потрясла, да так, что фельдшерам местного ФАПа приходилось работать до ночи. Эффект борьбы оценили и мы: в день нашего визита в модульном центре сельского здравоохранения было необычайно многолюдно: жители пришли на вакцинацию от коронавируса. О доставке "Спутника" в деревню было объявлено заранее, и народ спешил, чтобы не упустить возможность пройти процедуру в двух шагах от дома. К тому же сельчане уверены: местные доктора очень внимательно отнесутся к состоянию любого, пришедшего на прививку, значит, рис­ки - минимальные.

Такое доверие дорогого стоит, уверены жители Ювы. Коллектив местного ФАПа вместе работает более двух десятков лет. Помнят времена, когда прием вели в старом кирпичном пристрое, где того и гляди штукатурка на голову упадет. Так что появление модульного строения стало событием долгожданным, хотя поначалу новостройку народ воспринял скептически: какой-то вагончик поставили посреди села! Спорили - когда развалится. Не развалился. Несмотря на то что типичное здание сельского ФАПа действительно внешне смахивает на вагончик, как показала практика, вариант удобный.

- Уюта и комфорта добавили сами. Принесли цветы, игрушки. Зато у каждого специалис­та - свой кабинет, обеспеченный всем необходимым, в частности, компьютерами с возможностью доступа в электронные базы, - рассказывает педиатр Лариса Михайлова.

Подключение ФАПа к цифровой базе Красноуфимской райбольницы в небольшой Юве произвело фурор: решилась проблема со сдачей и получением результатов медицинских анализов. До сих пор обычная для горожан процедура у селян была маетой, растянутой на несколько дней. Сейчас в назначенное время в ФАП приезжают специалисты лабораторной службы, и уже к вечеру по электронной почте приходят результаты исследования.

- Нам бы еще все медицинские карточки в цифру перевести, а то целую комнату картотека занимает, - раскрыла мечты сельский доктор, - и машину, чтобы к пациентам без задержки добираться. Село длинное, пять с лишним километров. Летом на велосипедах, а то и на скутерах к пациентам гоняем. А зимой только на своих двоих можно добраться.

ФАП Ювы - один в один с теми, что регулярно открываются в отдаленных населенных пунктах Свердловской области. Почти полтысячи уже подключены к скоростному Интернету, что позволяет не только оперативно узнавать результаты анализов, но и проводить телеконсультации со специалистами областных клиник, записаться на прием к врачу из Екатеринбурга.

История с продолжением

Для территории Красноуфимского района, по оценкам экспертов, сегодняшнее количество ФАПов оптимальное. Здесь 31 фельдшерский пункт, есть 13 общеврачебных практик, а также два передвижных фельдшерских пункта, которые выезжают в села, где нет постоянных медработников. При такой типичной системе проблема не менее типична - кадровый голод.

Любопытно, что именно в Краноуфимске действует единственный на Урале музей земской медицины, расположенный на территории казенной больницы, открытой здесь в 1870 году. Музей в свое время заглох, но его возродили. Экспозиции посвящены истории развития здравоохранения в малых провинциальных городах и сельских территориях, сохранены даже 12 тысяч медицинских карточек красноуфимцев. Но главный упор на то самоотречение, с которым работали земские врачи в российской глубинке.

- Впечатляет трепетное отношение к доктору, которое было в те времена. Сейчас уважение к профессии не менее важно. Кадры решают многое, - считает главный врач Красноуфимской районной больницы Павел Мясников.

Привлечением кадров в больнице занимаются активно. Для повышения эффективности "поисковых работ" в прошлом году пошли на эксперимент: выделили отдельного специалиста, который изучает сайты рекрутинговых агентств и связывается с медиками, ищущими работу. Причем главный принцип - искать только за пределами Свердловской области, чтобы не "оголять" соседей. За год прочесывания кадрового рынка удалось привлечь в больницу 18 специалистов. Не все прошли испытательный срок и прижились в здешних местах. Но те, кто остались, а таких большинство, оценили возможность получить интересную работу и жилье.

- В кадровом вопросе всегда важна поддержка властей, в том числе местных. Нынешним летом в городе сдали новый пятиэтажный дом, где целый подъезд - квартиры для медиков. 15 семей уже получили ключи. Еще пять оставлены под новых специалистов, - рассказал Павел Мясников.

Другая перспектива - целевики: направление на учебу в уральский медицинский университет выпускников своих школ. Очень помог в этом целевой губернаторский набор - возможность обучаться в медвузе по региональной программе, а не рассчитывать только на места, предусмотренные федеральным проектом. Губернаторский набор стартовал в 2018 году, первенцами были только полсотни выпускников. Сейчас их уже несколько сотен со всех районов области.

От Красноуфимска в вузе обучается 38 студентов. В этом году базовый курс оканчивают четыре человека, но все уже сообщили, что выбрали специализацию и намерены еще на два года задержаться в ординатуре. Но это не значит, что пополнения не будет: к осени из ординатуры в больницу должны прийти пять молодых специалистов-целевиков и заполнить востребованные вакансии невролога, педиатра, ЛОРа.

В зоне доступа

Айрат Хавыев еще пару лет назад был целевиком, учился в ординатуре на хирурга. Сейчас - один из ведущих специалистов кардиососудистого отделения Красноуфимской больницы. Отделение, обеспеченное современным оборудованием для исследований сосудов и сердца, было открыто в феврале 2019 года. За право оказывать у себя высокотехнологичную медпомощь медики Красноуфимска боролись горячо. Первоначально оборудование планировали установить в Первоуральске, считай, под боком Екатеринбурга. Но врачи из глубинки доказали: за сотни километров от областного центра возможность проведения операций на сердце и сосудах чрезвычайно востребована. Земских врачей в минздраве услышали и поверили в перспективу полноценной работы центра. Не ошиблись. Количество операций и обследований пациентов в отделении ежемесячно зашкаливает за сотню. Пример заразителен: в последние пять лет в районных больницах Свердловской области открылось уже шесть подобных отделений, оснащенных по последнему слову техники.

Понятно, что для высокотехнологичного оборудования нужны квалифицированные кадры. Оценив перспективы, Айрат попросил направить его на переподготовку по направлению сосудистого хирурга. При этом прекрасно понимал, что может лишиться "земского миллиона" - выплата предоставляется строго по списку врачебных специальностей, куда кардиохирурги еще не включены. Зато какие профессиональные перспективы открывались! Наша встреча с Айратом прошла в перерыве между 10-й и 11-й операциями за день.

Свои приоритеты молодой врач объяснил кратко:

- В нашем центре установлено такое оборудование, которое не уступает областным клиникам. И я каждый день понимаю, что расту как профессионал и спасаю жизни сотням людей, при том что работаю в больнице небольшого районного городка. Я здесь нужен, здесь живет моя семья и здесь мой дом.

Справка "РГ"

В Свердловской области завершена программа подключения медицинских учреждений к Интернету. Она длилась три года, за это время связь провели в 466 фельдшерско-акушерских пунктов. Сельским докторам теперь доступен Интернет на скорости до 10 Мбит в секунду. Это позволит проводить врачебные консультации дистанционно, оперативно получать результаты лабораторных исследований. С 2012 по 2021 год благодаря программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер" выплаты на улучшение жилищных условий получили более 900 медработников. Врачам, переехавшим работать в села и небольшие города, выплачивается миллион рублей, фельдшерам - полмиллиона. Программа продолжена и в 2022 году.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

Нам очень многое еще предстоит сделать, чтобы медицина для жителей небольших отдаленных населенных пунктов была доступнее. Сегодня в год мы выпускаем до 400 специалистов-медиков. В советское время их было 600, и мы, безусловно, к этому будем стремиться. Продолжаем программу "Земский доктор", выделяем подъемные - на обзаведение хозяйством, на приобретение жилья. И эту программу мы будем продолжать. Но, для того чтобы люди оставались в населенных пунк­тах и им по настоящему хотелось там жить, нужно решить ряд серьезных и комплексных вопросов.

В Кургане на берегу озера построят новый микрорайон

Текст: Валентина Пичурина

Первый в Зауралье проект комплексного развития территории (КРТ) запустили в крупном мик­рорайоне областного центра.

Уникальность его в том, что застраивать будут не только свободные участки на берегу озера Черного, где собираются возводить новый жилой квартал, но и остров посреди водоема.

Сейчас на месте будущего городка огромный пустырь, покрытый высоким сухим камышом. Но уже скоро здесь развернется грандиозная стройка: инвестору выделили под застройку почти 155 гектаров. По планам, возведут мало- и среднеэтажные многоквартирные дома площадью от 35 до 90 квадратных метров, двухэтажные таунхаусы от 80 до 120 "квадратов" с персональными террасами или двориками позади дома. На придомовых площадках впервые опробуют концепцию "двор без машин" и безбарьерную среду. Для автомобилей предусмотрена наземная парковка. Кроме того, обустроят набережную, пляжи, поставят кемпинги, спортивные и детские площадки, кафе. Изюминка в том, что в строительстве будет задействован не только берег, но и остров посреди озера.

На воплощение проекта отведено десять лет. А пока идет работа с документами: проведена предварительная геодезическая съемка рельефа, прорабатываются детали проекта с привязкой объектов к местности. Возводить новый квартал доверили тюменской компании: соглашение с ней городские власти подписали в декабре прошлого года.

Проект комплексного развития территории вокруг озера Черного обещает стать одним из крупнейших в России и логичным продолжением развития жилмассива Заозерного, разбитого на несколько микрорайонов. В Заозерном уже сейчас живет треть населения областного центра, но с каждым годом жителей прибывает. Новые микрорайоны растут как грибы после дождя. Вместе с жильем строят школы, детские сады, бассейны, культурно-досуговые и медицинские учреждения. В седьмом микрорайоне, например, завершается строительство шестиэтажной детской поликлиники на 500 посещений в день. Сюда потихоньку перебираются и офисы крупных компаний. Фактически Заозерный на глазах превращается из спального района в современный деловой центр.

Между тем

Строительство комплекса в Заозерном - не единственный проект КРТ в Курганской области. В регионе создали банк земельных участков, в который включено 1187 гектаров свободной земли. До 2030 года под комплексное развитие отдадут незастроенные участки площадью 259,4 гектара, где планируется построить минимум 600 тысяч квадратных метров жилья и 50 тысяч квадратных метров коммерческих объектов.

Спасли гектар леса

Жители Свердловской области переходят на электронные квитанции

Текст: Юлия Вострецова

Более 240 тысяч жителей Свердловской области уже отказались от бумажных квитанций от "ЭнергосбыТ Плюс" и перешли на электронную версию платежных документов. Энергосбытовая компания такое стремление всячески поддерживает.

За последние годы большинство россиян привыкло значительную часть повседневных вопросов решать с помощью гаджетов, и это очень удобно - весь мир у тебя в кармане. С помощью смартфона мы не только читаем новости и книги или слушаем музыку, но и совершаем покупки, оплачиваем счета или даже управляем умным домом. Вполне логично, что все больше людей отказываются от получения бумажных квитанций, предпочитая им электронные. Тем более, экономя бумагу, мы еще и бережем природу - это тоже норма жизни современного человека.

Энергетики заботятся об экологии, поэтому в "ЭнергосбыТ Плюс" разработали "Электронную квитанцию", которую потребители получают на свой e-mail. Выбор такой формы - дело доб­ровольное, но количество экологически ответственных клиентов растет. Как подсчитали специалисты Свердловского филиала "ЭнергосбыТ Плюс", результат совместной акции энергетиков и их единомышленников, подключившихся к "Электронной квитанции", впечатляет: в 2021 году благодаря им спасено от вырубки и превращения в бумагу 590 деревьев - это целый гектар леса.

Ко всему бумага дорожает, да и труд почтальонов тоже должен быть оплачен. И эти расходы в итоге ложатся на плечи потребителей.

Да и вообще бумажный документ - это просто вчерашний день, потому что плюсов у электронной квитанции реально много. Во-первых, она доступна в любом месте, нужен только Интернет, а он сейчас в каждом смартфоне. К слову, на один e-mail можно оформить получение квитанций сразу по нескольким лицевым счетам, например, на квартиру, дачу и дом родителей.

Во-вторых, цифровая квитанция не потеряется, не сгорит и не намокнет, при этом ее всегда можно посмотреть в вашей электронной почте, на сайте или в мобильном приложении энергосбытовой компании, а если все же потребуется, то и распечатать на бумаге. Третий плюс - она доставляется без задержки и приходит на несколько дней раньше, чем бумажная.

Следующий момент: люди все реже оплачивают потребленную энергию через кассы, банки или терминалы, где может потребоваться привычная квитанция. Впрочем, альтернатива - QR-код, а для оплаты через Интернет "бумага" вообще не нужна. Как, кстати, не требуется она и для подтверждения социальных льгот ("Энергосбыт" направляет реестры в органы соцзащиты в элект­ронном виде). И если обычную квитанцию могут вытащить из почтового ящика и увидеть посторонние люди, то для цифрового документа это исключено, следовательно, персональные данные клиентов максимально защищены.

На заметку

Подключить "Электронную квитанцию" и стать экологически ответственным клиентом очень просто. Это можно сделать в "Личном кабинете" на сайте www.ekb.esplus.ru, в мобильном приложении "ЭнергосбыТ Плюс" или в ближайшем офисе энергокомпании.

Экологичная газодобыча

В Ямало-Ненецком автономном округе контролируют качество воздуха

Текст: Ирина Ремес

Набирает обороты объявленный губернатором Дмитрием Артюховым Год экологии на Ямале: идет подготовка к генеральной уборке на всей территории округа, запланировано проведение множества мероприятий природоохранной направленности.

В 2022 году власти обещают поддержать эковолонтеров, восстановить более 1600 гектаров леса, создать соколиный центр "Ханавэй" в Приуральском районе и карбоновый полигон в окрестностях Лабытнанги. Особое внимание будет уделено охране атмосферы Ямала.

Мировой рейтинг городов с самым грязным воздушным бассейном возглавляет китайский Ханчжоу. Что касается Ямала, то атмосфера его городов равняется на "чистого" лидера - Севастополь.

Действительно, северяне не жалуются на качество воздуха: и в населенных пунктах, и в тундре дышится легко, свободно. Однако, чтобы понять, насколько идеальна атмосфера Крайнего Севера и нет ли угрозы для экологии, нужны научные данные. Держать руку на пульсе помогает передвижная экологическая лаборатория.

Специализированную машину с логотипом Общества "Газпром добыча Уренгой" городские жители видят редко, зато на промысловой дороге она частый гость. Передвижная экологическая лаборатория с высокоточным газоаналитическим и метеорологическим оборудованием на борту - это часть лаборатории производственно-экологического мониторинга и контроля инженерно-технического центра (ИТЦ). Она оснащена хроматографическими, фотометрическими и рентгеновскими приборами, всего - 250 технических средств мониторинга. Такой объем современного оборудования позволяет контролировать состояние атмосферного воздуха, количество промышленных выбросов, качество поверхностных и сточных вод, почвы, донных отложений, снежного покрова, а также качество воды перед ее закачкой в поглощающие горизонты.

Мониторинг химического состава атмосферы ведется на границах санитарно-защитных зон производственных объектов и на лицензионных участках. Только в прошлом году для изучения природных сред проводились исследования в 1179 контрольных точках, где было взято 1693 пробы и проведено 25 855 анализов.

- Передвижная лаборатория предприятия - это сторож экологии. С ее помощью мы контролируем концентрации примесей в атмосфере, а также метеорологические параметры - скорость и направление ветра, атмосферное давление, температуру, влажность. Автоматизированная система лаборатории за двадцать минут собирает все данные и готовит отчет. Опираясь на статистику, полученную в ходе многочисленных исследований, можно утверждать, что состояние воздуха на лицензионных участках соответствует норме и показатели не превышают допустимых значений. Причем чем дальше от города, тем атмосфера чище, и это несмотря на наличие в тундре объектов газодобычи, - рассказывает инженер по охране окружающей среды инженерно-технического центра Елена Жирных.

Отсутствие влияния техногенной деятельности компании научно доказано. Добывая углеводороды из недр ямальской земли, "Газпром добыча Уренгой" максимально заботится о сохранении экосистемы края, постоянно повышает экологическую безопасность производства, поддерживает благоприятную окружающую среду и участвует в реабилитации природных объектов. Ежегодно реализуются мероприятия и по охране атмосферы. Только в 2021 году выбросы метана сократились почти на 17 тысяч тонн.

Общество не раз возглавляло рейтинг экологической и энергетической эффективности "Интерфакс-ЭРА", становясь лучшим среди 150 крупнейших компаний России.

Тем не менее комплексный мониторинг состояния ямальской тропосферы продолжает оставаться на контроле специалистов. Такие наблюдения дают представление о качестве газовой оболочки Земли и позволяют предупредить критические ситуации.

Что ускорит импортозамещение на Урале

Текст: Наталия Швабауэр

Во время испытаний легко скатиться в крайности: от "все пропало!" до шапкозакидательства.

Уральский бизнес абсолютно трезво оценивает ситуацию: легко не будет, однако появился шанс занять ниши, на которые раньше не хватало "мышечной массы", считает президент Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП) Андрей Беседин.

Российская газета: Андрей Адольфович, какие настроения в бизнес-среде?

Андрей Беседин: Бесспорно, это серьезный удар, причем практически по всем. По участникам внешнеэкономической деятельности, а Свердловская область вела торговлю со 154 странами и до сих пор входит в первую пятерку самых экспортно ориентированных регионов России. По производителям, потому что в нашей продукции есть импортные комплектующие. В меньшей степени по малому бизнесу, который нацелен на внутренний рынок, но у него и запас прочности меньше, чем у крупного.

Последние три десятилетия мы исходили из парадигмы: будем торговать тем, что хорошо получается делать, а все остальное покупать. Сегодня открывается возможность снять зависимость от внешних поставок. Прежде всего речь о фармакологии, приборостроении, станкостроении, производстве инструментов. Конечно, это серьезный вызов, но России с ее огромным населением и умением работать он по силам, уверяю вас, а я объехал более 80 стран. Наше преимущество в том, что мы привыкли к вызовам. На моей памяти это пятый кризис, самый сложный, но и он нас не сломает.

РГ: Нужна ли помощь государства, или главное - "не мешать"?

АБ: Есть группы промышленных и потребительских товаров, где бизнес справится сам, главное, чтобы его налогами не заваливали с головой. Допустим, производство оборудования для нефтегазохимии. Все изготавливается на Урале из российских материалов, за исключением электроники, но конкуренция на рынке была жесточайшая с европейскими и японскими компаниями. Приходилось демпинговать, соответственно, не получалось аккумулировать прибыль и направлять на развитие и НИОКР. Сейчас ниша освободилась, и резервов станет больше.

Другая группа - компании, которые понимают, что могут заместить ушедший импорт, но им не хватает финансирования. Рассчитывать, что бизнес на голом энтузиазме, с кредитами под 23 процента годовых сделает "рывок вперед штангой", нереально. Нужны механизмы поддержки. А по тем мерам, что уже введены, - четкие разъяснения. Например, кредитные каникулы для юрлиц и ИП: это право или обязательство банков? Также необходимо быстро решить вопросы с единицей расчетов по импорту-экспорту. Полмира остается нашими партнерами, но пока не понимают, в какой валюте с нами торговать.

РГ: Пессимисты сулят России судьбу Ирана, который 40 лет под санкциями.

АБ: Я в этой стране был пять раз. По сравнению с Россией у них и природных ресурсов меньше, и союзников. Да, они отключены от SWIFT и трансфера технологий, но создали свои нефтеперерабатывающие и машиностроительные заводы, укомплектовали их своим высокотехнологичным оборудованием, ездят на автомобилях собственного производства и т. п. А Россия 2022 года - это даже не Россия 2014-го.

РГ: Ваш прогноз: сократится ли экспорт из Свердловской области в 2022 году?

АБ: По объему - нет, поскольку основные интересы у нас сейчас сосредоточены в СНГ, Азии, Африке, Латинской Америке. Возможно, изменится структура экспорта. Сейчас 44-50 процентов поставок приходится на металлы и изделия из них, на машины и оборудование - 1-2 миллиарда долларов из 32 общероссийских, в целом продукцию высоких переделов - примерно одна седьмая.

Наши предприятия не сидят и не ждут, когда санкции рассосутся. В топе запросов: "Помогите найти новые, дополнительные рынки и новых партнеров". Опыт 2014 года показал, что их очень много, далеко не все потребляют США и ЕС. Конечно, не исключены сбои в доставке комплектующих, они будут какое-то время из-за перестройки логистических каналов, но это все решаемо. Так, одна компания попросила нас подыскать поставщика на 20 позиций в Юго-Восточной Азии на замену европейскому. Мы думали, что придется делать массовую рассылку, но уже первый адресат - Индия - заявила, что готова привезти все 20 позиций. Да и европейские партнеры, которые сотрудничают с нами давно, признаются, что на самом деле не заинтересованы рвать связи. И предлагают вместе подумать, как обойти преграды, которые ставят их политики.

РГ: Какая помощь от государства будет полезной экспортерам?

АБ: Нужны программы льготного кредитования, экономически приемлемая ставка - 10 процентов, в приоритетных отраслях - еще меньше. Компенсация до 80 процентов транспортных расходов экспортеров, поскольку Урал находится далеко от внешних границ. Потери валютной выручки (по уже заключенным, но не оплаченным договорам) можно компенсировать прямыми субсидиями.

Явно напрашивается докапитализация федерального Фонда развития промышленности и регионального фонда технологического развития (ФТР). Я вхожу в состав комиссии ФТР, из 236 проектов, которые прошли через нее, все были высокотехнологичными, в 94 процентах случаев - с экспортным потенциалом. Кроме того, необходима компенсация затрат на НИОКР, тогда мы быстро заместим высотехнологичный импорт и создадим новые продукты.

РГ: Многие предприниматели жалуются, что после 9 марта товары застревают на границе: таможня требует на каждую партию сертификат страны происхождения (СТ-1). Их имеют право выдавать только структуры ТПП.

АБ: Россия вынуждена вводить контрсанкции, это требует более жесткого контроля экспорта. Сотрудники УТПП работают в авральном режиме, чтобы оформить СТ-1. Что касается требования таможни, по этому поводу есть официальные разъяснения Минпромторга РФ: СТ-1 никогда не выдавался на год вперед, всегда на товарную партию. Просто сейчас увеличилось количество товарных групп, вывоз которых ограничен.

Без проверок и неустоек

Елена Артюх, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области:

- В начале марта аппарат федерального уполномоченного по защите прав предпринимателей провел опрос. В нем участвовало около 6000 респондентов, в том числе более 300 из Свердловской области, 84 процента сказали, что их бизнес так или иначе затронули санкции. С чем они столкнулись? С падением выручки и спроса, невозможностью импорта, разрывом логистических цепочек, блокировкой цифровых платформ, увеличением кредитной нагрузки и других издержек.

Принципиально бизнес сформулировал свои пожелания государству: дайте работать, не отвлекаясь на регуляторику, и минимизируйте издержки. Не должны компании сегодня перечислять авансом налог на прибыль или оплачивать потребление ресурсов. Не нужно накладывать штрафы, если подрядчик объективно не в силах выполнить госконтракт. Кроме того, существенная статья издержек - платежи в ФСС, ПФР. Борис Титов предлагает сделать единую ставку 12-15 процентов для всех, а не только для малого бизнеса, и с первого рубля выплаты, а не с превышения МРОТ. Это прямой и самый легкий путь к обелению зарплат, стабилизации занятости.

Из тех мер поддержки, что уже приняты, бизнес позитивно воспринял продление моратория на проверки. Правда, он распространяется не на всех предпринимателей, не на все виды контроля и надзора, но все равно это позитивный шаг. Другая мера, тоже очень актуальная, - автоматическое продление лицензий, аккредитаций, разрешений, договоров размещения НТО, аренды публичного имущества.

Безусловно, правильное решение не блокировать налоговым органам операции по счетам юрлиц и ИП. Одобрил бизнес и возможность вносить изменения в госконтракты. Раньше они были "священной коровой": по какой цене состоялись торги, по той и выполняй, можно лишь на 10 процентов отклоняться. Теперь допустимо двигаться и по цене, и по срокам, и по другим существенным условиям по согласованию сторон.

В Свердловской области пока свои меры поддержки не ввели, "приземляют" федеральные. Создан штаб, задача которого - мониторить социально-экономическую ситуацию и оперативно реагировать. В рамках штаба функционируют рабочие группы по направлениям, каждая вырабатывает свой пакет предложений на федеральный и региональный уровень. Наш, подготовленный совместно с бизнес-объединениями, занимает несколько страниц. Чего хотелось бы в первую очередь? Чтобы инструменты, которые уже анонсированы, вводились быстрее и прописывались четко. Например, устно сказали, что по действующим кредитам юрлиц и ИП размер ставки не меняется, но документами это пока не оформлено. Федеральные банки от договоренности не отступают, а вот некоторые региональные уже уведомили заемщиков, что готовы повысить ставку, так как это предусмотрено договором.

Аналогично по льготным займам под 15 процентов годовых: озвучено, но пока никто не получил. Областной фонд поддержки предпринимательства ввел каникулы до 1 сентября по ранее выданным кредитам. В целом по России кредитные каникулы обещаны компаниям из 70 пострадавших отраслей. Отлично, что список шире, чем в пандемию, но все равно реструктуризация, отсрочка платежей - это точечные меры, а круг нуждающихся в финансовой помощи гораздо шире. С ней надо ускоряться, ведь многие кредитуются для пополнения оборотных средств.

На мой взгляд, говоря о мерах поддержки бизнеса, надо делать акцент не на виде деятельности или отрасли, а на адаптации в целом к работе в новых условиях. Все платежи - только по факту, "заработал - запостил", включая налоги, никаких неустоек, если по объективным причинам не смог выполнить договорные обязательства в срок. Никаких проверок, если речь не идет о реальном риске причинения вреда жизни и здоровью. На пару лет точно заморозить историю с банкротствами. Никакой дополнительной криминализации в экономической сфере. Для рисковой по определению предпринимательской деятельности сейчас очень важен фактор хотя бы регуляторной стабильности и определенности.

В Тюмени свадебным юбилярам сделают денежный подарок

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Департамент социального развития Тюменской области разрабатывает алгоритм предоставления выплаты супружеским парам, которые вместе от полувека и более.

Претендовать на единоразовую материальную помощь могут мужья и жены, которые имеют российское гражданство и прожили в Западной Сибири не менее пяти лет. Соответствующее постановление подписал губернатор области.

Выплаты такие: за 50 лет совместной жизни - 20 тысяч рублей, за 55 лет - 25 тысяч, за 60 лет - 30 тысяч рублей и так далее. Заявление можно будет подать через МФЦ, портал госуслуг или органы соцзащиты населения за месяц до юбилея и не позднее года после него.

На Среднем Урале помогут людям, ухаживающим за родственниками

Текст: Сергей Панасенко

Жители Свердловской области, ухаживающие за пожилыми родственниками, могут получить бесплатную психологическую поддержку в виде ежедневных дистанционных групповых занятий.

Каждый курс длится месяц. Он разбит на несколько блоков, посвященных восполнению психологического ресурса, методам реагирования на стрессовые ситуации, особенностям поведения людей пожилого возраста и другим важным темам. Практикующие психологи помогают участникам понять себя и справиться с чувством вины и постоянной тревоги. Можно обсудить и разобрать конкретную жизненную ситуацию не только со специалистом, но и с земляками, столкнувшимися с похожей проблемой.

Проект запустила благотворительная организация "Опека" с использованием средств гранта президента России и при поддержке регионального министерства соцполитики.

На Среднем Урале расшили направления трат регионального маткапитала

Текст: Константин Балагаев

В Свердловской области до десяти расширили направления использования регионального материнского капитала.

Теперь деньгами, а это 152 тысячи рублей, выделяемых при рождении третьего ребенка, можно оплачивать и дополнительное образование.

Напомним, что прежде региональную финансовую помощь позволяли тратить на улучшение жилищных условий, приобретение садовых, огородных земельных участков и другие нужды.

С момента появления программы жителям области выдали более 85 тысяч финансовых сертификатов.

В Тюмени старинное депо и водонапорную башню превратят в креативные площадки

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Города Урала и Сибири в последние годы становятся более привлекательными и современными, и в этом процессе активное участие принимает бизнес и городское сообщество. В Тюмени приступили к обсуждению концепции обновления важнейшей для имиджа областного центра территории - вокруг железнодорожного вокзала и упирающейся в нее гостевой улицы Первомайской.

Подобный опыт в городе уже есть - облагораживание центральных улиц Ленина и Дзержинского, а также пере устройство районов Речпорт и Старая Зарека. Обычно срок реализации подобных проектов - минимум пять лет. Но специалисты Тюменского агентства развития креативных индустрий (ТАРКИ), которое выступает творческим посредником между мэрией и территориальным отделением Свердловской железной дороги, считают, что при обоюдной заинтересованности сторон открыточный вид эта территория обретет намного раньше. К слову, сейчас и железнодорожники, и чиновники, не говоря о предпринимателях, архитекторах, ремесленниках, фотографах и художниках, настроены очень решительно. На днях они встретились на первой проектной сессии по разработке концепции изменения отдельных объектов у станции "Тюмень".

Трудно не согласиться, что любой вокзал - это своего рода ворота в населенный пункт. Мягко говоря, у тюменских ворот скрипят петли - надо бы смазать или вовсе заменить детали. Оживить привокзальную площадь пытались с 2003 года: отремонтировали здания вокзала и ДК, почистили сквер, установили памятник фронтовикам и тыловикам, но вид все равно не парадный. На улице, параллельной полотну Транссиба, стоят обветшавшие, хотя довольно колоритные строения: в каких-то работают железнодорожники, некоторые сдаются в аренду, а другие вообще пустуют, причем десятки лет. Никогда ранее РЖД не обращалась к городским властям с предложением о реновации принадлежащего ей имущества с готовностью финансово поучаствовать в проекте. И вот первый опыт.

- Мы задумались о том, чтобы разместить гостиницу и ресторан на верхних этажах высотки, отделяющей кассовый зал от зоны ожидания поездов. А в старинные сооружения, исполненные в едином архитектурном стиле, готовы позвать творческих людей - обживайте, - предложил замруководителя Тюменского отделения СвЖД Евгений Шумов.

Обживать предлагается депо 1887 года постройки площадью 2000 квадратов (сейчас тут гараж и аккумуляторная), веерное депо 1911 года (обслуживает тепловозы) с вековым и до сих пор действующим поворотным кругом, две водонапорные башни... Три первые строения включены в перечень объектов культурного наследия. В настоящее время доступ для посторонних туда ограничен, но, когда проект пере устройства получит одобрение, ограждения перенесут.

У тюменцев, активно включившихся в мозговой штурм, уже немало идей - от абсурдных до вполне жизнеспособных. Конечно, вблизи путей не разрешат делать памп-треки для скейтеров, как и превращать исторические стены в трассы для скалолазов. Но что мешает внутри веерного депо разместить музей Леонардо да Винчи с демонстрацией действующих механизмов и моделей, собранных по чертежам изобретателя? - предлагает куратор креативных площадок Тюменского концертно-театрального объединения Ольга Сенгес. Тут же можно открыть детский технопарк - пускай школьники вдохновляются примером великого Леонардо и придумывают свое. Профессор института архитектуры и дизайна Тюменского индустриального университета, архитектор Светлана Капелева размышляет: аутентичность водонапорной башни 1923 года постройки можно обыграть: на первом этаже разместить уютное кафе с местными напитками, выше - стеклянное перекрытие-потолок, через которое можно рассматривать "исторические внутренности" сооружения. К этим же точкам надо пробить аллею от ближайших улиц.

Фотостудии, хостелы, выставочный зал современного искусства и даже площадка для кино съемок - это лишь часть предложений общественности. До конца апреля эксперты ТАРКИ проведут еще три проектные сессии, далее встретятся с архитекторами Московского института медиа, архитектуры и дизайна "Стрелка" для профессиональной экспертизы, оформят концепцию и уже в первой половине лета планируют представить ее для согласования заказчикам.

- После утверждения наступит время выбора модели управления. Вариантов несколько, например, ГЧП. Или договор доверительного управления, по которому СвЖД оставит объекты себе и наймет управляющую компанию, - поделился директор ТАРКИ Алексей Краев.

А пока идет раскачка, креативщики попросили железнодорожников открыть для творческих людей белую башню в теплое время года. Такой опыт уже есть: прошлым летом рядом со швейной фабрикой на перестраиваемой улице Дзержинского проводились выставки, перформансы, концерты - и он вполне успешен. Кстати, СвЖД со своим проектом органично вписалась в планы города по обновлению территории по другую сторону рельсов. Директор департамента земельных отношений и градостроительства администрации Тюмени Дмитрий Иванов сообщил: в рамках механизма КРТ рассматривается снос старого жилфонда в районе Маяк. А замруководителя управы Калининского административного округа Олег Савчук уверен, что удачное решение - прокладка тоннеля под железнодорожным вокзалом, который соединит развязку на пересечении Первомайской и Запольной с улицей Калинина - она в перспективе станет магистральной. Сейчас департамент дорожной инфраструктуры и транспорта разрабатывает предпроектные решения для строительства подземного коридора.

Жители трех тюменских сел попросили помощи в восстановлении пруда

Текст: Анатолий Пристанский (Тюменская область)

В редакцию "РГ" обратились жители трех селений: "Помогите вернуть воду!". Вода вообще-то имеется, только ее частенько не хватает тем, кто ведет подсобное хозяйство. Речь же о восстановлении водоема, существовавшего не одно столетие, но утраченного во время экономической перекройки начала 1990-х. Сельчане говорят, что сегодня, когда ощущается нужда в крепких подворьях, обретение утерянного источника позволило бы значительно увеличить сбор овощей, производство молока и мяса, возобновить рыбный промысел.

Проблема обозначена давно, аналогичных обращений от жителей Шестаково, Боровинки и Покровки в местные органы власти за 30 лет поступило немало, да только решать вопрос чиновники не спешат.

Селу Шестаково около 230 лет. Заложили его предки возле речки Бочанки, питающейся из множества родников. В жаркое лето она превращается, считай, в ручей, прячущийся в болотной растительности. Когда была запруда, обширный водоем позволял пережить самую жестокую засуху, а еще служил естественной преградой для лесных пожаров. Ныне на месте пруда травяной сухостой: вспыхнет - и пламя в момент добежит до стоящих на "берегу" домов.

Когда-то и рыбы здесь водилось изрядно. Бочанка, сдерживаемая плотиной, на километры превращалась в полноводную речку. В конце 1980-х здесь даже приступили к реализации рыбохозяйственного проекта, предполагавшего устройство каскада запруд. Потом, после прорыва плотины, о нем забыли. Ее когда-то строили всем миром, в последние годы гидросооружение находилось на балансе совхоза "Прогресс", ну а он приказал долго жить. Теперь тут животноводческая ферма, поля окрест принадлежат птицефабрике, но сельхозпредприятиям до водоема дела нет. Он в муниципальном ведении, следовательно, все вероятные расходы должен нести бюджет.

Между тем главный источник воды для сотен сельчан - личные скважины. Даже при наличии централизованного водопровода люди предпочитают тратиться на услуги бурильщиков и покупку насоса - это надежнее и выгоднее. Одна незадача - уровень подземных вод тоже понижается. Обеспечить приемлемый стабильный дебет скважин может только запруда.

У супругов Маляшовых двое детей и полный двор живности.

- Зимой ежедневно накачиваю из скважины около 400 литров - в два приема. Сразу столько не взять, водичка иссякает быстро. С началом огородной страды потребуется намного больше. Летом раз в пару дней в цистерне привожу издалека еще с кубометр. С заготовкой кормов проблем нет, а вот с водой - туго. Как засушливый год, так прямо беда, - сетует глава семейства водитель грузовика Александр.

Маляшовы - из Покровки, где старостой вот уже четверть века Татьяна Данилова.

- Саша молод, энергичен, везде, трудяга, успевает. Настоящий сибирский крестьянин, - не скупится на эпитеты староста. - Мы с мужем ох какое хозяйство прежде тянули - представить не сможете: три коровы, с десяток телят и столько же свиней, свыше ста кур, овцы, утки… К зиме до 150 центнеров сена литовкой накашивали. Яйца и молоко - на продажу, за мясом из Тюмени приезжали, по предзаказам растили телят. "Волга" нас выручала, в том числе в безводье. Помню, в день по 10-12 фляг на ней привозили. Без запрудной Бочанки домашнее подворье сложновато вести. А ведь места у нас благодатные, и земли достаточно, и трав покосных. Кто захочет переселиться к нам - пожалуйста, не ленись только!

- Как в селе да без подворья?! Сейчас домашние продукты, овощи, ягоды цениться будут с каждым днем все больше. В Шестаково учителя, воспитатели детсада тоже не чуждаются этого дела: у кого свинка, у кого уточки, - рассуждает директор школы Антонина Вельдяскина. - Водоем крайне необходим. Без него и без крова остаться недолго - в прошлом году огонь близко к нам подступал. Имелся конкретный план восстановления плотины, составлена смета, только откладывались работы - бюджету-де не по карману. Вот и остались у разбитого корыта.

Водитель Александр Симонов, уроженец Шестаково, давно осел в Тюмени, но село частенько навещает. По просьбе земляков обращается в разные инстанции, пытается доказать, что дамбу надо-таки починить. Он советовался с проектировщиками, строителями. По грубым прикидкам, потребуется совершить 25-30 рейсов машин для завоза грунта. Инженерно-строительные работы с устройством гидрослива специалисты к сложным не относят. За сравнительно недолгий период чаша заросшего водоема заполнится.

- Наши предки устроили запруду, располагая лишь лошадьми да повозками. Деды сохранили ее в военное лихолетье. А мы расписались в собственном бессилии, - с горечью говорит Александр. - Получаю из ведомств вежливые отписки, четко аргументированных ответов нет. Вот пишут, к примеру, что выделяются средства на замер уровня воды в колодцах, что установлен контроль за проведением мероприятий по этому самому замеру…

В самом деле, переписку содержательной не назовешь. Вместе с тем в муниципальных образованиях Заводоуковского городского округа, на территории которого находятся упомянутые селения, дали понять, что экономическая целесообразность идеи под большим вопросом. Однако, судя по всему, никто не рассматривал ее в широком ракурсе. Скажем, как перспективный объект для искусственного воспроизводства рыбы, как агропромышленный проект с использованием инструментов государственно-частного партнерства... Под такие задачи, быть может, удалось бы и областные средства привлечь. Вот только без поддержки местных властей дело не стронется.

На рекламном рынке Урала сохранится высокий спрос на кадры

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

Спрос на кадры в сфере рекламы, маркетинга и пиара минувшим летом впервые показал рост после пандемии и, по оценке экспертов, несмотря на негативные явления в экономике, безработица таким специалистам пока не грозит.

Так, по данным исследования hh.ru и уральского представительства Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР Урал), в целом за 2021 год этот сектор разместил четыре процента предложений в УрФО. Самый высокий спрос зафиксировали в Свердловской области - пять процентов вакансий. Тенденция объяснима: рекламный рынок Екатеринбурга в прошлом году прирос на 24 процента, оказавшись лидером среди городов-миллионников, и достиг объема в 2,29 миллиарда рублей. Однако активность соискателей не изменилась, хотя работа в рекламной индустрии замыкает десятку наиболее популярных профессий в УрФО. Ниже всего ее рейтинг оказался на Ямале и в Югре, где на эту сферу приходится не более двух процентов от всех резюме.

- Мы увидели острый дефицит квалифицированных кадров на фоне растущих объемов рынка - по данным АКАР, 2021 год стал самым успешным для индустрии и достиг исторического максимума в 578,3 миллиарда рублей, - говорит директор АКАР Урал Екатерина Киндрук.

Однако она отмечает, что уже в начале марта 2022-го количество вакансий для таких специалистов в России сократилось на 17 процентов к февралю - компании стараются сохранить штат. И количество соискателей может еще увеличиться из-за ухода международных игроков. Смогут ли все они трудоустроиться, когда вакантных мест стало меньше? Скорее всего, перегруженный предложениями рынок труда (летом прошлого года количество вакансий на нем выросло в полтора раза) придет к балансу.

По данным опросов, работодатели готовы нанимать сотрудников, занимающихся продвижением, пиаром и маркетингом, интернет-маркето логов. В топ-10 востребованных специалистов вошли также менеджеры по работе с клиентами, аналитики, дизайнеры и руководители проектов с IT-компетенциями. Специалисты уральских агентств даже участвуют в обучении будущих рекламщиков: для них организован курс АКАР Практикум в УрФУ и стажировки.

Тем временем

Исследователи hh.ru выяснили, что наиболее активно ищут работу в сфере рекламы и маркетинга уральцы в возрасте от 26 до 35 лет с трехлетним опытом. 73 процента из них имеют высшее образование, 10 - неоконченное высшее. К слову, доля женщин среди соискателей в рекламной сфере в УрФО составляет 68 процентов.

На Урале сфера услуг выросла за счет мобильного обслуживания глубинки

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

На Среднем Урале доступность бытовых услуг для населения повышается, причем даже в глубинке - за счет распространения мобильных форм обслуживания.

Еще несколько лет назад ситуацию на рынке бытовых услуг эксперты осторожно называли "промежуточной стагнацией": их доля в общем объеме платных услуг снижалась, росло лишь число парикмахерских и салонов красоты, ломбардов и фитнес-центров - конечно, в крупных городах. Особенно остро проблема бытового обслуживания стояла в отдаленных районах. По словам специалистов отдела организации и развития общественного питания и услуг областного мин агропрома, в 2019 году бытовые услуги вообще не оказывались в 29 муниципалитетах, в их составе 591 село - 34 процента всех сел области.

Но сейчас рынок перешел в стадию роста, уверяют эксперты. В 2021 году объем бытовых услуг в регионе достиг 34,4 миллиарда рублей - на 15 процентов больше, чем в 2020-м.

- Сеть предприятий бытового обслуживания на 1 января насчитывала 13 440 объектов, из них 680 - стационарные точки в сельских населенных пунктах. В целом по области количество объектов в 2021 году увеличилось на 1,7 процента, а число сельских населенных пунктов, охваченных мобильными формами бытового обслуживания, выросло на 23 процента - до 357, - сообщила "РГ" главный специалист департамента информационной политики Свердловской области Екатерина Василенко.

Причем позитивные тенденции не только в Екатеринбурге. В Нижнем Тагиле из 4194 объектов потребительского рынка 973 составляют предприятия бытовых услуг, и за прошлый год открылось 23 новых точки. Рост спроса и предложения отмечают и в Каменске-Уральском.

- Услуги становятся более востребованными, соответственно, растет и предложение: увеличивается число самозанятых парикмахеров, рекламных агентств. На поддержку этой сферы в прошлом году выделялись гранты и субсидии: мы возмещали часть затрат желающим открыть собственный бизнес, - рассказывает начальник отдела развития потребительского рынка, предпринимательства и туризма администрации Каменска-Уральского Татьяна Афонина. - Считаю, что тенденция сохранится и в 2022 году: пришло время и обувь починить, и заняться шитьем: думаю, будут востребованы услуги столов раскроя.

В глубинке ситуация, конечно, не столь радужная, и проблема доступности бытового обслуживания актуальна не только для малых деревень, но даже для отдаленных городов, скажем Ивделя, находящегося в 500 километрах от областного центра.

- Если с парикмахерскими и ремонтом сотовых телефонов в Ивделе все в порядке, то на весь город всего одна мастерская по пошиву одежды и одна точка по ремонту обуви. А чтобы починить бытовую технику, приходится вызывать мастера из Североуральска - за 80 километров, - признается жительница северного города Елена Батт.

Кстати, если у горожан наибольшим спросом пользуются услуги по всевозможному ремонту (квартир, автомобилей, бытовой техники, одежды и обуви), то селяне очень ценят и возможность посетить парикмахера, и такого рода услуги как раз активно развиваются в мобильном формате.

Почему нельзя обучать горных инженеров онлайн

Развитие исследований и лабораторной базы повысит качество подготовки специалистов для отечественной промышленности

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)

Почему горных инженеров нельзя обучить онлайн и какую роль в этом играет геологический музей, "РГ" рассказал ректор Уральского государственного горного университета (УГГУ) Алексей Душин.

С 11 апреля студенты Горного возвращаются к учебе в традиционном формате - в аудиториях вуза. Это радует?

Алексей Душин: Безусловно, для нас это очень важно. Хотя 100-процентный дистант был только в первые месяцы пандемии, остальное время студенты учились в смешанном формате: практические, лабораторные занятия проходили в университете, ведь работать с веществом онлайн невозможно. Мы приложим все усилия, чтобы следующий учебный год проходил только в офлайн-формате.

Качество знаний на дистанте снизилось?

Алексей Душин: В ближайшее время мы проведем масштабный срез знаний, чтобы оценить потери и понять, как их восполнить. На мой взгляд, дистанционная форма обучения не обеспечивает нужной тесноты связей между преподавателем и студентами. Очень многое определяется их самостоятельной жизненной активностью, а она у всех разная. Знание остается тем же - оно абсолютно. Но частота, плотность коммуникаций меняются. Это приводит к изменению ценностных ориентиров: многие студенты работают, и, когда возникает дилемма "работа или учеба", приоритет начинает смещаться. Но мы стремимся к тому, чтобы очное обучение все-таки выходило на первое место и ребята не лишали себя будущего, которое невозможно без качественного образования.

Многие руководители вузов видят немало плюсов в комбинированном формате обучения и намерены сохранить элементы онлайн-обучения. А вы?

Алексей Душин: Мы и раньше, даже 10 лет назад, использовали дистанционные технологии в дополнительном образовании, на заочной, очно-заочной форме. Для тех, кто уже работает на производстве, кто живет далеко, это очень удобный формат. Кроме того, мы предоставили кафедрам право самостоятельно выбирать формат защиты дипломных проектов. Но основное обучение в техническом вузе должно быть офлайн.

Вы знаете, Ростехнадзор не допускает до некоторых видов работ людей без базового технологического образования, и это обоснованно. Представляете, что произойдет, если горные работы (а это могут быть взрывные и другие опасные и очень ответственные виды работ) будет вести человек, который видел все это только в компьютере?! Поэтому наша позиция в этом плане однозначна. Кстати, в Канаде, Австралии, где уже работают цифровые, совершенно безлюдные шахты, управляющиеся дистанционно, базовое обучение проводится офлайн либо в смешанном формате.

Высшее образование на то и высшее - мы создаем из школьников профессионалов, погружая их в ощутимый, реальный контекст, обучая решать сложные практические задачи, требующие осмысленных подходов, построенных на глубоком понимании свойств материи. Важно и то, что к математическим, инженерным дисциплинам мы добавляем историю, искусство, спорт и другие, способствующие самореализации, гармоничному развитию личности, формированию правильных жизненных ценностей.

В прошлом году завершен отбор участников новой программы "Приоритет 2030". Из Свердловской области победителями стали только два вуза - УрФУ и УГГУ. Благодаря чему вам это удалось?

Алексей Душин: Это не случайная победа, а результат серьезной работы, позволившей нам продемонстрировать высокий потенциал. Хотя Горный - не самый большой университет даже в Свердловской области, но по объему научных исследований мы на втором месте после УрФУ. За четыре года мы в три раза увеличили объем НИОКР: по итогам 2021 года около 113 миллионов рублей заработали на научных исследованиях - это 7 процентов общего бюджета вуза, тогда как в 2017 году было только три процента. В то же время и сам бюджет УГГУ увеличился почти вдвое.

Каковы ключевые направления программы, которую Горный представил на конкурс?

Алексей Душин: Мы обозначили четыре стратегических проекта, которые определяют развитие не только нашего вуза, но и промышленного комплекса, в том числе наших стейкхолдеров: экологические, технологические вызовы, цифровизация и расширение спектра инженерных образовательных программ. Стратегия такова: с одной стороны, мы фокусируемся на наших базовых компетенциях, с другой - усиливаем позиции в области экологии, цифровизации и диверсифицируем таким образом образование.

Мы сделали ставку на два направления - развитие научных исследований и инфраструктуры, что вкупе позволит качественно перестроить и политику в области образования. Сейчас ремонтируем общежитие и занимаемся проектированием нового кампуса и при этом активно модернизируем научно-образовательную инфраструктуру, чтобы повысить качество образовательной и исследовательской деятельности. Для этого мы выстроили системную работу с производственными предприятиями, структурно перестроили экономическую модель университета, чтобы сформировать бюджет развития.

Вообще, одна из стратегических задач - расширение количества стейкхолдеров, то есть компаний, заинтересованных в деятельности университета. В 2021 году мы создали попечительский совет, куда вошли 8 руководителей крупных промышленных предприятий, и не только из Свердловской области. Кстати, из важных решений, уже принятых советом, - одобрено создание фонда целевого капитала вуза. В первую очередь из него будет финансироваться программа кадрового развития, в том числе повышение квалификации, организация стажировок, повышение академической мобильности, выращивание молодых кадров и т. д.

Каковы сегодня позиции УГГУ среди вузов России?

Алексей Душин: Для оценки качества обучения есть такой механизм - решение инженерных кейсов. Так вот, по горному делу, геологии в рейтинге CASE-IN у нас вторая-третья позиции в России из десятков вузов. Среди инженерных школ в целом мы пока находимся за пределами полусотни лидеров, но ставим себе цель войти в топ-30.

На мой взгляд, самый объективный критерий качества образования - оценка заказчиков. Насколько востребованы ваши выпускники?

Алексей Душин: Ситуация в отрасли такова, что на каждого нашего выпускника приходится от 2 до 7 вакансий. То есть у студентов есть реальный выбор. Как правило, на 4 курсе многие уже трудоустроены. У многих вузов хорошая инженерная подготовка, но выпускники очень сильно привязаны к городским агломерациям. Результат: бывший московский горный сегодня обучает горному делу на всех направлениях подготовки только 140 человек. У нас же на одном только курсе порядка 600 студентов. Но для отрасли нужны не просто специалисты, а люди, которые открыты переменам, в том числе готовы поехать в другие регионы, чтобы строить там карьеру. Наши ребята как раз такие. В УГГУ примерно 45 процентов студентов родом не из мегаполисов, а из малых городов - они имеют реальное представление о промышленной территории.

Чем, помимо гарантированного трудоустройства, Горный привлекает абитуриентов?

Алексей Душин: Мы одними из первых в России с 2021 года предоставили возможность получать в рамках одного диплома две квалификации. Ребята могут расширить компетенции с помощью дополнительных образовательных модулей, и мы наращиваем их количество, в том числе с помощью электронно-информационной образовательной среды. Также запущен ряд программ сетевого взаимодействия, реализуемых совместно с другими вузами, например, с УрГЭУ, Пермским гос университетом, Московским геологоразведочным. Кроме того, у мотивированных ребят есть возможность заниматься фундаментальной наукой, прикладными исследованиями, используя прекрасную лабораторную базу - на ее обновление только в 2021 году мы направили 10 процентов бюджета университета. К слову, количество бюджетных мест у нас довольно велико и в последние годы растет.

Скоро стартует масштабное событие, традиционно организуемое УГГУ в апреле, - XX Уральская горнопромышленная декада. Каковы особенности этого форума в нынешнем году?

Алексей Душин: Если ситуация с коронавирусом в регионе не ухудшится, планируем провести декаду в традиционном живом формате. Но также будет и возможность дистанционного подключения, в том числе для коллег из-за рубежа. Ключевая тема, стоящая на повестке дня в стране, - импортозамещение. Второй приоритет, который будет обсуждаться в рамках Уральской горнопромышленной декады, - вопросы экологии, в том числе экологии воды. Отмечу, что водообеспечение - одна из серьезнейших проблем Екатеринбурга, который активно прирастает новыми районами, и к 2040 году его население достигнет двух миллионов человек. Развитие мегаполиса требует решения целого ряда серьезных вопросов, в том числе связанных с дефицитом воды. Мы не просто их поднимаем, но и предлагаем решения в части разведки водных ресурсов и улучшения экологической ситуации.

В этом году в Горном университете отметят еще одну важную дату - 85-летие Уральского геологического музея. Почему музей так важен для вуза?

Алексей Душин: Это один из ключевых активов университета, делающих его уникальным. В следующем году мы будем отмечать еще и 300-летие уральской горной школы. Так вот, музей как раз важный результат работы этой школы - наследие, которое абсолютно точно востребовано. Фонды музея содержат множество коллекций. Есть популярные, задача которых - показать посетителям, в том числе самым маленьким, мир минералов, сформировать культуру камня, традиционную для Урала. Но есть и систематические коллекции, представляющие интерес для специалистов очень высокого уровня. Для студентов УГГУ вход в музей бесплатный, хотя для обучения в вузе есть специальные учебные коллекции. Кстати, значимость этого объекта отражена в книге почетных посетителей - второй такой в России просто нет, настолько яркие персоны из мира политики, культуры, бизнеса оставили там свои отзывы: Мао Цзедун, Иосип Броз Тито, Индира Ганди и другие. Наш музей - это не просто наследие университета, а визитная карточка города, региона.

На Южном Урале будут выращивать лен и подсолнечник из местных семян

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральские аграрии в последние годы наращивают посевы масличных культур, при этом намерены сделать упор на семена отечественной селекции. Как сообщили в региональном минсельхозе, поставщиком семян подсолнечника, льна и сурепицы выступит местное предприятие, созданное на базе фермерского хозяйства "Березка".

Завод по выращиванию семян масличных, зерновых культур и многолетних трав отечественных сортов высоких репродукций мощностью более 3000 тонн в год заработал в степной зоне области два года назад и уже в следующем сезоне увеличил посевы масличных растений почти на тысячу гектаров. Расчет оказался верным: на высокомаржинальные культуры всегда есть спрос со стороны масложировой отрасли и кормопроизводства.

- В 2021 году опыты проводились с 16 гибридами и двумя сортами подсолнечника, - рассказал директор предприятия Денис Шумских. - Погодные условия, правда, были суровые: сильные ветра, жара, но дождь прошел раньше, чем в 2020-м. В итоге все опытные растения дали урожай выше 15 центнеров с гектара. Вперед при этом вырвались продукты отечественной селекции. В этом году планируем провести опыты уже с 25 гибридами.

В качестве долгосрочных партнеров в развитии этого направления кураторы областного АПК рассматривают ряд отечественных производителей. Это и "Щелково Агрохим", и группа компаний "Эфко", планирующая построить перерабатывающий завод в Тольятти и заинтересованная в том, чтобы близлежащие регионы увеличивали посевы масличных культур. Она поддерживает хозяйства поставками семян и средств защиты растений. По словам руководителя направления семеноводства "Эфко" Виталия Маслова, на Южном Урале совместными усилиями можно увеличить производство маслосемян до 420 тысяч тонн.

Правда, регион пока не замахивается на такие заоблачные высоты. Как отмечает министр сельского хозяйства Челябинской области Алексей Кобылин, в 2021 году клин масличных в регионе действительно вырос в полтора раза - до 311 тысяч гектаров, область собрала рекордный урожай - 178 тысяч тонн маслосемян, на 66 тысяч тонн больше, чем годом ранее. И в этом сезоне аграрии намерены не уронить планку.

Как малый и средний бизнес на Урале адаптируется к санкциям

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Если санкции 2014 года затронули 26,4 процента российских компаний, то сейчас уже 84,1. Об этом говорят данные мониторинга, который провел аппарат федерального уполномоченного по защите прав предпринимателей в 85 регионах. Респондентами выступали в основном представители торговли, сферы услуг, туризма, небольших обрабатывающих производств, строительных фирм. Не закроются ли они вскоре и как оценивают меры поддержки, которые предлагает государство, рассказала свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх.

Елена Николаевна, кажется, что санкции - это про экспортеров и импортеров, малый же бизнес нацелен на внутренний рынок. Получается, его тоже задело? Судя по статистике, 36,3 процента опрошенных зависели от импорта более чем наполовину. В основном перепродавали зарубежные товары и закупали оборудование и комплектующие, а также ПО и компьютерную технику.

Елена Артюх: Санкции затрагивают абсолютно все сферы в большей или меньшей степени. Свердловские предприниматели столкнулись с ростом закупочных цен из-за колебаний валютного курса, удлинением транспортного плеча, усложнением логистических цепочек, падением спроса. Когда ЦБ поднял ключевую ставку до 20 процентов, у меня телефон оборвали: "Что теперь, пересмотрят все действующие кредитные договоры?" Прошло три недели, мы видим, что такого массово не случилось, но все-таки хочется, чтобы устное обещание ничего не менять по ранее выданным займам закрепили нормативно.

Второй шоковый момент случился, когда стали рваться налаженные маршруты доставки товаров. "Как везти? Через эту страну нельзя, через ту нельзя. Закрываться?" - приходилось и такие слова слышать от директоров. Сейчас немного успокоились, сориентировались. Да, дороже, но завозят товары. Не могу сказать, что все выдохнули, но компании начинают перестраиваться информационно и операционно.

Ваш прогноз, сократится ли число малых предприятий и ИП в регионе?

Елена Артюх: Сложно сказать, потому что мы не знаем, как глубоко проявятся санкции. Могу только предположить, что число самозанятых не уменьшится, а наоборот, вырастет - за счет того, что кто-то перестанет справляться со статусом ИП и перейдет в разряд плательщиков налога на профессиональный доход.

По некоторым направлениям адаптация бизнеса уже началась, по другим, например, по высокотехнологичному медицинскому оборудованию, медицинским расходникам или по субстанциям для лекарств, где высока доля импорта, возможно, понадобятся более длительные сроки. Хотя я уверена, что предпринимательская жилка, приспосабливаемость вывезут нас. Вызовы сегодняшнего дня принципиально другие, чем в 2020-2021-м, они активизируют предприимчивость, инициативу, креатив. Пожалуйста, проводи мозговые штурмы, ищи, чем заменить комплектующие или сырье, новых партнеров, выстраивай новые логистические цепочки. Со временем кто-то перестроится, кто-то уйдет в другую нишу, кто-то дождется импортозамещения.

Вы упомянули про падение спроса, а многие СМИ пишут как раз про ажиотажный спрос.

Елена Артюх: Здесь нет противоречия. Доходы конкретного человека или домохозяйства не изменились. При этом валютный курс и удорожание кредитных ресурсов повлияли на стоимость почти всех товаров. Люди, видя растущие ценники, в панике поспешили запастись маслом, сахаром, гречкой, макаронами. Кто-то взял с запасом лекарства, кто-то - дорогой холодильник или телевизор, потратив накопления. В итоге в ретейле и аптеках выручка в первые дни санкционного давления выросла, а по товарам и услугам не первой необходимости упала.

В пандемию к вам часто обращались за помощью отраслевые союзы. Сейчас такая же ситуация или каждый справляется со своими проблемами сам?

Елена Артюх: Непростые времена консолидируют деловое сообщество. Многие отраслевые союзы либо образовались во время пандемии, либо активизировались. То же самое происходит сейчас. К примеру, ассоциация кулинаров и рестораторов обозначила общую для всех проблему: сначала дефицит кассовой ленты, а потом кратный рост ее стоимости - с 19 почти до 200 руб лей за рулон.

Разве бумажный чек не эквивалентен электронному?

Елена Артюх: Бумажный можно не выдавать, только если покупатель согласен, что ты ему отправишь аналог на электронную почту. Представьте себе: стоит очередь в магазине, и кассир у каждого спрашивает e-mail. Или заходите в автобус, а у кондуктора билетная лента закончилась. А если это отдаленная территория, где проблемы с Интернетом? Кроме того, некоторые торговые точки ставили самые простые кассы, чтобы сэкономить, они вообще не предполагают отправления данных куда-то, кроме ФНС. Если покупатель настаивает на бумажном чеке, а вы его не выдали, потому что кассовая лента закончилась, он вправе пожаловаться.

Пока лента стоила копейки, многие не задумывались об этом, технология отправки электронных чеков клиентам была отлажена в основном в интернет-магазинах. Теперь и остальные осознают ее необходимость. Налоговая служба уже озвучила, что в ближайшее время проверять в этой части кассовую дисциплину и штрафовать не будет. Надо искать компромисс: не должен предприниматель в одиночку отвечать за резко изменившуюся ситуацию.

Вы обмениваетесь информацией с коллегами в рамках УрФО? Например, на Ямале уже успели ввести бюджетные кредиты для операторов северного завоза. В Свердловской же области все еще обсуждают меры поддержки.

Елена Артюх: Конечно, мы всегда на связи, но, как показали "ковидные" времена, региональная специфика имеет значение. И наполняемость бюджетов разная, и срочные вопросы разные. Для Ямала северный завоз - это жизнеобеспечение. У нас такого фактора риска нет. Но как не поддержать сферу, в которой занято существенное количество экономически активного населения?

Уверена: сейчас надо говорить не столько о мерах поддержки пострадавших отраслей или конкретных предприятий, сколько о создании новых рамочных условий для бизнеса, о расширении свободы предпринимательства. Допустим, свердловское министерство АПК и потребительского рынка автоматически продлевает лицензии на торговлю алкоголем - хорошо бы это правило распространить на договоры аренды всех видов публичного имущества и земельных участков, размещения НТО, рекламных конструкций. Областной фонд поддержки предпринимательства под поручительство Корпорации МСП снизил ставки с 21 марта по большинству займов до 15 процентов годовых, а по программам "Новый старт" и "Моногород" до 7,5. Другое дело, что его ресурсы не так велики, чтобы удовлетворить всех желающих, а кредитоваться под 25-27 процентов годовых мало кто согласен. Сейчас кредитный рынок почти замер, нужно как можно быстрее ситуацию "расшивать", вводить субсидирование процентных ставок, особенно для производственного бизнеса.

Однозначно положительный момент - разрешение вносить изменения в заключенные гос контракты, изменять цену, сроки и другие существенные условия по согласованию сторон. Но, чтобы эта норма заработала, на уровне регионов должны быть приняты соответствующие постановления. Я знаю, что департамент закупок Свердловской области уже занимается этим. Возможно, какие-то проекты и можно при остановить безболезненно, если недостаточно бюджетного финансирования, но как, к примеру, остановить организованное питание в школах? А цены на продукты выросли. Значит, вариант один: пересогласовать стоимость, причем оперативно.

На Урале открыли "горячую линию" для участников ВЭД

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Более 150 звонков и около 60 писем в день поступает от предпринимателей на "горячую линию" Уральской торгово-промышленной палаты по внешнеэкономической деятельности.

Примерно половина вопросов касаются сертификации товаров, которые отправляются за пределы страны. Порядок изменился 9 марта, в частности, постановление правительства РФ № 311 запретило вывоз иностранной продукции во все страны, кроме ЕАЭС, Абхазии и Южной Осетии, а также ДНР и ЛНР. В постановлении № 312 описан порядок поставок в страны ЕАЭС, кроме Беларуси. Наконец, в постановлении № 313 перечислена отечественная продукция, вывоз которой временно запрещен в государства, совершившие недружественные действия в отношении России. Кроме того, экспортерам, чтобы подтвердить происхождение своей продукции или долю российских комплектующих в готовом изделии, необходимо получать в структурах ТПП РФ сертификат СТ-1 на каждую партию. Для многих компаний, которые не попадали под санкции в 2014-м, это непривычно.

Примерно четверть обращений - просьбы засвидетельствовать форс-мажор. Впервые этот инструмент был обкатан во время пандемии.

- Чаще всего бизнесу нужно заключение, потому что он не может исполнить ранее заключенный госконтракт, отправить продукцию за рубеж или получить оттуда, - поясняет вице-президент УТПП Михаил Козлов. - Причиной форс-мажора могут считаться официально объявленные некоторыми государствами санкции, уход компаний с российского рынка, отказ от поставок, отсутствие необходимых товаров.

Однако далеко не каждая проблема бизнеса автоматически приравнивается к обстоятельствам непреодолимой силы. Здесь нет шаблонов, специалисты палаты разбираются с каждым случаем отдельно.

Наконец, третья группа нуждается в экспертных консультациях по проблемам, с которыми столкнулись конкретные предприятия.

- Есть сбои поставок из стран Запада, иногда это сложности логистики, иногда иностранные партнеры испытывают давление со стороны своих властей, а иногда просто проявляют недобросовестность, прикрываясь политической ситуацией. Пытаемся в диалоге с ними и через посреднические структуры решать вопросы, - уточняет Михаил Козлов.

В целом, по его словам, уральские компании не собираются сворачивать экспортную деятельность, как минимум намерены продолжать и даже расширять. С учетом волатильности они хотели бы торговать за валюту. Заинтересовано в этом и государство, ведь 80 процентов валютной выручки предприятие обязано продать, а ее объемы весьма внушительные: в прошлом году экспорт из Свердловской области составил 9,25 миллиарда долларов, импорт - 5,1.

Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства тоже усилил горячую линию: на вопросы бизнеса о том, как работать под санкциями и чем может помочь государство, ежедневно с 9 до 18 часов отвечают 17 сотрудников фонда и четыре приглашенных юриста. За два года пандемии линия обработала почти 70 тысяч обращений.

"Горячая линия" УТПП + 7 (343) 214-87-60, http://vmeste.uralcci.com

"Горячая линия" СОФПП 8 (800) 500-77-85, [email protected].

В Курганской области безработных обучат новым специальностям

Текст: Валентина Пичурина ( Курганская область)

В Курганской области предприятия продолжают стабильно работать, ни одно не закрылось, но безработные есть, для них запущены новые меры господдержки, сообщил начальник главного управления по труду и занятости населения Курганской области Игорь Ксенофонтов.

Глава ведомства уточнил, что его подчиненные ежедневно ведут мониторинг численности безработных, а также предполагаемых сокращений, введения на предприятиях режима простоя либо неполного рабочего времени - в реестре более тысячи человек, для которых существуют такие риски. Новых уведомлений от работодателей (по закону они обязаны информировать службу занятости о предстоящем высвобождении персонала) не поступало и в ближайшей перспективе не прогнозируется. Напротив, с начала года количество безработных сократилось на 1200 человек - до 5900, уровень безработицы снизился с 1,9 до 1,7 процента. При этом в базе более 7000 актуальных вакансий.

На днях правительство РФ утвердило новые меры поддержки рынка труда. Воспользоваться ими смогут не только безработные, но и те, кто находится под риском увольнения, переведен на неполный рабочий день или отправлен в неоплачиваемый отпуск. Курганская область получит на эти цели 162,5 миллиона рублей. Первый транш - 128 миллионов - пойдет на организацию общественных и временных работ. Эти меры рассчитаны на три месяца, в течение которых служба занятости возместит работодателям по 62 тысячи рублей на одного работника (МРОТ, увеличенный на сумму страховых взносов). Дополнительно предусмотрена выплата 10 тысяч рублей на организацию временного рабочего места.

Кроме того, предусмотрена организация дополнительного профобучения и образования работников промышленных предприятий, находящихся под риском увольнения (на эти цели предусмотрено до 59 тысяч руб лей на каждого). По словам Игоря Ксенофонтова, сейчас предприятия активно осваивают новые импортозамещающие технологии, что, возможно, потребует переобучения работников, и служба готова в этом помогать.

Четвертая мера поддержки - субсидии работодателям при трудоустройстве молодежи в возрасте до 30 лет. Помощь придется кстати выпускникам профессиональных учебных заведений, которые в течение 4 месяцев не смогли найти работу. Субсидия - 62 тысячи рублей - будет поступать работодателю тремя равными траншами.

Справка "РГ"

По данным главного управления по труду и занятости населения Курганской области, на 1 марта организации региона заявили о высвобождении 1,3 тысячи человек. Из них уволено 282, предупреждены об увольнении 1047. В режиме неполной занятости работают 368 человек в 32 организациях.

Обувщики Южного Урала перейдут на отечественное сырье

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Южноуральские производители обуви переориентируются на отечественные материалы, не уступающие по качеству зарубежным, и выстраивают новые кооперационные цепочки внутри страны. К примеру, челябинская обувная фирма отказалась от иностранного полиуретана в пользу российского пластификата, идущего на подошвы, а сейчас ищет альтернативу европейским ниткам, которыми сшивали натуральную кожу.

Гендиректор компании Владимир Денисенко уточняет: действительно, было время, когда держали курс на сотрудничество с зарубежными партнерами, делали ставку на импортную фурнитуру, потому что продукция немецких и итальянских фирм была предпочтительнее. Однако с тех пор сносилась не одна пара обуви, и теперь обувщики уверены, что к нужному уровню качества подтянулись и российские смежники.

- Мы уже пробуем кировские, питерские нитки и различные комбинации, - поясняет хозяйственник. - В России, кстати, производится и неплохая, приличного качества кожа. Это позволило нам отказаться от ее импорта из Испании, Турции и Кореи.

По сравнению с 2019 годом выработка на одного сотрудника в челябинской фирме увеличилась с 338 до 400 пар в месяц. Прежде на изготовление одной пары мужских полуботинок уходило 65 часов, теперь - 34. Одно из главных достижений, как оценивают его сами производственники, - снижение наполовину потерь из-за брака, за счет чего производственные объемы выросли на 10 процентов. И сегодня компания, в составе которой фабрики в Челябинске, Златоусте и Оренбурге, а также 600 фирменных магазинов в 250 городах России и Казахстана, ежегодно поставляет на рынок 3 миллиона пар - 10 процентов всей производимой в стране кожаной обуви. И готова нарастить объемы, чтобы заместить зарубежные бренды.

Не дадут россиянам мерзнуть и коллеги из Магнитогорска (они специализируются преимущественно на зимнем ассортименте). В советские времена фабрика в городе металлургов производила 75 процентов сапог и туфель, которые шили в регионе. После недавней модернизации она способна обеспечить своей продукцией полстраны, поставляя ее под несколькими брендами и рознице, и в интернет-магазины. В год компания презентует до пяти коллекций. Сейчас, однако, также в поиске отечественного сырья.

Кстати

Помогать южноуральским производственникам в обретении российских партнеров, чтобы рационально связать производственные цепочки, станет Региональный центр импортозамещения. Он создан совсем недавно, но специалисты уже отработали около полутора сотен заявок. Их присылают как компании, которым необходима замена импортной продукции, так и те, кто готов предложить альтернативу.- Предприятиям, готовым переформатировать свое производство для нужд производителей нашего региона, будут предложены меры поддержки регионального и федерального уровня. Если необходимая продукция на Южном Урале отсутствует, мы включаемся в работу с другими территориями: заключены соглашения о межрегиональном сотрудничестве с 60 субъектами РФ, - конкретизирует вице-губернатор Челябинской области Егор Ковальчук.

Тюменские аграрии пожаловались на нехватку молодых специалистов

Текст: Ирина Никитина

Для удовлетворения потребности в рабочих кадрах и специалистах среднего звена нужно более предметно заниматься прогнозированием, опираясь на реальные запросы предприятий АПК, учитывая реализуемые и планируемые инвестпроекты и перспективные направления развития агробизнеса. К такому выводу пришли участники III территориального аграрного образовательного форума.

В сельскохозяйственной отрасли Тюменской области занято 22,6 тысячи специалистов, причем пенсионеров среди них около тысячи, а молодежи до 30 лет - лишь вдвое больше. Учитывая, что регион не собирается замораживать или сворачивать крупные аграрные инвестпроекты, практически всем муниципалитетам понадобятся новые кадры. Уже в самое ближайшее время потребуется около 1800 человек, от механизаторов, умеющих работать на современной технике, до системщиков, которые станут внедрять облачные технологии хранения данных и обеспечивать работу навигационно-информационных систем на тракторах и комбайнах.

- Новые проекты - мотив более чем достаточный, - считает директор областного департамента АПК Владимир Чейметов. - Люди нужны на тепличном комбинате в Тюменском районе, где идет строительство четвертой очереди, на заводе по глубокой переработке гороха в Ишимском районе, племенном репродукторе индейки под Исетском, который заточен на импортозамещение: если ранее в Россию ввозили 400 фур инкубационных яиц, то с запуском нового объекта их потребуется в 10 раз меньше.

Как же обстоит дело с подготовкой кадров для АПК? Чиновники, руководители предприятий, директора техникумов, колледжей и школ-партнеров отмечают: в регионе уже наладили систему ранней профориентации школьников и научились взаимодействовать с вузами, однако среднее профобразование (СПО) до сих пор не в полной мере включено в эту цепочку.

По данным председателя совета директоров профессиональных образовательных организаций Тюменской области Владимира Агапова, в пяти техникумах и колледжах сельхозпрофиля по девяти направлениям обучается почти 1,9 тысячи ребят. Руководитель Ишимского многопрофильного техникума Сергей Конев подчеркивает, что прицельно готовит кадры для АПК с 2015 года по дуальной системе. Учебный процесс корректируют в связи с сезонностью сельхозработ, ведь в практику на местных предприятиях ребята погружаются с головой и порой надолго уезжают из дома или общежития. Заинтересованные работодатели оплачивают их труд, снимают жилье, приходят принимать зачеты и экзамены, трудоустраивают лучших выпускников. Более того, содействуют улучшению материально-технической базы СПО, в частности, открытию лабораторий.

О положительном опыте взаимодействия со своим основным заказчиком рассказывает и директор Голышмановского агропедагогического колледжа Галина Прейс. На базе фермы, например, открылся центр диагностики профессиональных компетенций, где тестируют навыки операторов машинного доения (как студентов, так и действующих сотрудников) в условиях автоматизированных животноводческих комплексов. Так как руководство компании желает поскорее получить компетентных работников, колледж договорился с Государственным аграрным университетом (ГАУ) Северного Зауралья о сокращении сроков обучения по программе "СПО-вуз" на 1-1,5 года, причем по индивидуальной образовательной траектории. Эту схему сейчас апробируют с участием 12 студентов.

Казалось бы, задачи понятны, подходы отработаны и за несколько лет проблему дефицита кадров на сельхозпредприятиях можно было бы решить. Но ситуация на большинстве территорий не меняется. Директор областного департамента образования и науки Алексей Райдер считает, что в первую очередь нужно навести порядок с заявками самих работодателей.

- Известны случаи, когда из года в год кадровая служба компании указывает одну вакансию зоотехника, а место уже занято или, наоборот, таких специалистов требуется больше. Следует делать сверку минимум два раза в год и предоставлять достоверные, а не выдуманные цифры, - возмущается чиновник.

Представители сельхозпредприятий, в свою очередь, защищают годами выстраиваемую стратегию привлечения молодежи: ребят не только принимают на практику, но даже контролируют их успеваемость, после трудоустройства за новичками три месяца буквально по пятам ходят наставники. И все же рук не хватает, ведь производство развивается, заявляет генеральный директор агрохолдинга в Ишимском районе Сергей Мамонтов.

Генеральный директор агрофирмы в Упоровском районе Геннадий Рязанов считает, что связь с учреждениями СПО у предприятий весьма зыбкая, и точно не по вине бизнеса: с вузами взаимодействие выстроено вполне эффективно.

- За семь лет из колледжа в агрофирму пришли всего четыре человека. В то же время мы плотно работаем с аграрным университетом: пригласили 15 выпускников, 11 из них работают и сейчас. Увы, с СПО у нас пока нет контакта. В колледжах открывают современные лаборатории, учат в комфортных условиях, но человек приходит на производство совершенно не готовым, и нужно потратить много времени, чтобы адаптировать его к реальным условиям труда. Считаю, необходимо менять учебные программы, но это не в компетенции агробизнеса. Между тем нашему техцентру очень нужны специалисты среднего звена! - заявляет Рязанов.

Возможно, выходом из этой ситуации мог бы стать целевой набор на обучение в колледжах с обязательствами по трудоустройству после получения диплома на определенных сельских территориях или конкретных предприятиях.

Елена Бойко, ректор ГАУ Северного Зауралья:

- После II аграрного образовательного форума в декабре 2020 года, посвященного вопросам формирования системы ранней профориентации детей и молодежи, в регионе появилось 25 школ-партнеров аграрно-промышленного комплекса, где по трехгодичной образовательной программе "Мы выбираем АПК" обучается 1,5 тысячи старшеклассников. Проект масштабный: ученики посещают практические занятия на сельхозпредприятиях, встречаются с руководителями районов, лидерами агробизнеса, ветеранами отрасли, участвуют в олимпиадах. Только в прошлом году через "Агрохакатон" прошли 196 ребят. Лучшие из них попали в электронную базу. В таком же подходе нуждается среднее профобразование.

Молодые ученые представили в Сургуте идеи импортозамещения для ТЭК

Текст: Анна Шиллер

Ситуацию в топливно-энергетическом комплексе и его перспективы обсудили молодые ученые и исследователи на форуме "Нефтяная столица", который традиционно организует правительство Югры. По мнению участников, важное условие достижения технологической независимости отрасли - усиление бюджетной поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

Как оценить, какие технологии наиболее перспективные и действительно заслуживают внимания властей? В частности, с этой целью на форуме проводят конкурс инновационных проектов, нынче их разделили на три направления: промышленные, нефтегазовые технологии, экология. Интерес к подобным решениям со стороны местных предприятий серьезный, ведь ТЭК Югры, где добывают 41,2 процента общероссийской нефти, стремится нарастить объемы добычи, разработать трудноизвлекаемые запасы за счет новых подходов, которые предлагают молодые специалисты.

- Участники презентовали разработки, позволяющие частично отказаться от импортных. Например, модель скважинных героторных насосов для добычи высоковязкой нефти, селективное оборудование для гидравлического разрыва пласта - все это уже внедряется в производство. Импортозамещение пробьет себе дорогу, если процессу будут оказывать реальную помощь, - отмечает профессор Югорского государственного университета, заслуженный геолог РФ Станислав Кузьменков.

Авторы рассказывали о своих проектах и на выставке инноваций "Нефтяной столицы", которую в этом году принимал Сургутский государственный университет. Так, Александр Попов из Сибура с коллегами создал газоанализатор на основе отечественной электроники и ПО. К слову, внутренней разработкой сперва воспользуется сама компания.

- Мы тоже предлагаем оборудование для самообеспечения - 5D-принтер, который печатает различные промышленные изделия. За счет этого можно сэкономить время и расходы на логис тику - доставку деталей, не приостанавливая работу техники. К примеру, на одном из заводов экономия составила около миллиона рублей, - говорит сооснователь и директор по развитию компании Stereotech Анатолий Тулаев.

Этот проект вышел на рынок всего пару лет назад, а НИОКР для него проводили с 2015 года. По словам разработчиков, технология пятиосевой печати лежала на поверхности, она позволяет изготавливать детали в несколько раз быстрее, чем 3D-принтер, к тому же повышается их прочность. Экспертам идея понравилась, а власти Югры уже установили новые принтеры в местном технопарке, чтобы помочь резидентам справиться с дефицитом комплектующих.

- Мы в Югре создаем условия, чтобы можно было оперативно производить комплектующие. Через минпромторг выходим на крупные предприятия, занимающиеся импортозамещением крупных узлов и агрегатов. Также рассматриваем возможность локализации таких производств у нас в регионе, - добавляет замгубернатора Югры Алексей Забозлаев.

Как правило, большинство конкурсантов - сотрудники компаний нефтегаза. На форуме они дополнительно могут получить грант на развитие проекта - от 50 до 150 тысяч рублей. В этом году участниками стали 70 человек, включая студентов.

- Мы с научным руководителем три года назад запустили проект рекультивации загрязненных участков почвы. База данных содержит информацию о реагентах, необходимых для очистки нефтяных загрязнений. Нашей идеей заинтересовались начальники отделов экологической безопасности предприятий, мы собираемся ее запатентовать, - делится опытом призер конкурса студентка Тюменского индустриального университета Эльвина Мухаметшина.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента РФ в УрФО:

- Ряд предприятий ТЭК уже заместил импортную продукцию на 85-90 процентов. Они активно внедряют российские цифровые решения по всей производственной цепочке - от геологоразведки до логистики и транспорта углеводородов. Но, чтобы быстрее выпускать на рынок новые разработки, нужно вкладываться в НИОКР. К слову, сейчас правительство России упростило правила предоставления субсидии на НИОКР для предприятий, выпускающих инновационную продукцию.

Изменить подходы

Как увеличить объем, улучшить качество разведки и добычи золота в Сибири

Текст: Юлия Славина (Кемерово)

Золотодобывающая отрасль нуждается в инвесторах, современной технике, инновационных технологиях и государственном подходе. Об этом - беседа с директором ООО "Горная геология" Евгением Якушевым.

Евгений Генрихович, какие перемены принес еще один год, прожитый в непростых экономических условиях?

Евгений Якушев: 2021-й начинался сложно. Не все партнеры, с которыми мы взаимодействовали в 2020-м, рассчитались за поисково-оценочные работы. Лишь к середине года ситуация улучшилась - стали поступать доходы от проектирования и подготовки отчетов. Мы сохранили старых клиентов и заключили договоры с новыми. А к концу года удалось восстановить и объемы геологоразведки. Это произошло благодаря клиентам из Кузбасса, Хакасии и Республики Алтай. Сейчас заключаем договор на работы в Приморье. Уже в марте займемся поисками и оценкой запасов месторождения россыпного золота недалеко от Находки. И начали готовить отчет по участку в Хакасии - подписали договор под ключ до 2024 года. А в начале апреля отправим первый десант в Магадан. Продолжим расширять географию. К сожалению, в Кузбассе в последнее время лицензии на золото не распределяют.

Из позитивных моментов: годовую отчетность впервые сдаем исключительно в электронном виде. После обновления закона "О недрах" вышло такое распоряжение. Для нас это плюс, ведь раньше приходилось возить проверяющим кипы бумаг. Со временем, видимо, должны ускориться и все остальные процедуры, включая получение лицензий. Сейчас, чтобы начать добычу, недропользователю нужно пройти массу экспертиз, получить кучу разрешений. Это не только время, но и деньги. Гораздо быстрее реализуются проекты опытно-промышленной разработки (ОПР) техногенных месторождений золота. И они для некоторых недропользователей становятся способом миновать многоступенчатые согласования.

Казалось бы, в случае ОПР бизнес быстрее получает отдачу, а государство - золото. С другой стороны, если нет опережающей разведки, недропользователь снимает сливки, обходя менее богатые участки недр. Потому что их выгодно осваивать только в случае комплексной отработки месторождения. Избежать потерь можно, используя передовые технологии эффективного извлечения золота.

Как сейчас, на фоне новых западных санкций, обстоят дела с техническим переоснащением?

Евгений Якушев: Мы уже давно ведем переговоры о покупке итальянской буровой установки. Осенью прошлого года она стоила около девяти миллионов рублей, а теперь - все шестнадцать миллионов по курсу евро. Конечно, буровые выпускают и на Урале - в Челябинске и Екатеринбурге. У нас даже есть одна такая. Но работает она, увы, гораздо хуже, чем импортные. Придется искать альтернативу. Как вариант - наладить отношения с китайскими производителями. В Кузбассе же нужную нам технику не выпускают. Хотя коронки, трубы и прочий расходный материал для геологоразведки мы закупаем на кемеровском заводе. Продолжаем сотрудничать и с новосибирским предприятием по производству оборудования для извлечения тонкого золота.

А что нового в подходах к экологической составляющей проектов?

Евгений Якушев: С каждым проектом мы совершенствуем его экологическую часть. В том числе предусматриваем максимально быстрое начало восстановления нарушенных земель. Дело в том, что загромождение породой новых территорий при отсутствии рекультивации в течение восьми месяцев чревато серьезными штрафами. Так что уже есть отработанные участки, где буквально через два дня после завершения добычи разместили отвалы, чтобы не портить окружающий ландшафт.

К слову, еще в 1990-х лесники обратили внимание, что через пять-семь лет после отработки россыпных месторождений экосистема начинает самовосстанавливаться. Отвалы зарастают травой и деревьями. Этот опыт в свое время позволил некоторым недропользователям отказываться от биологической рекультивации, ограничиваясь только технологическим этапом. Но потом в регионе начали активно продвигать тему восстановления лесов. Что ж, в этом тоже есть смысл. И теперь мы прописываем в проектах высадку деревьев на местах, не затрагиваемых паводком.

Кроме того, приказ №800 минприроды РФ обязывает золотодобытчиков разрабатывать отдельный том документов о рекультивации, кроме соответствующего раздела в техническом проекте и проекта освоения лесов. Мы учитываем это при заключении договоров.

Каковы, на ваш взгляд, перспективы золотодобычи в Кемеровской области?

Евгений Якушев: Надеюсь, распределение лицензий все-таки возобновится, и нашим компаниям "Горная геология" и "Лидер" не придется работать только за пределами региона. Тем более что в Кузбассе еще много золотоносных участков - в Мариинске, Салаире, Тисуле, Горной Шории. Запасы некоторых разведанных месторождений измеряются тоннами.

Есть и участки с рудным золотом, которые требуют разведки, а значит и многомиллиардных затрат. Очень перспективны Барзасская площадь, Федоровское месторождение на границе с Хакасией. Но инвесторам нужны гарантии, которых, конечно же, никто дать не может. Поэтому есть смысл вкладывать государственные средства в одновременную разведку целого ряда объектов - с проведением геофизических, геохимических и других научных исследований. Ведь наша страна до сих пор пользуется плодами деятельности геологов советского периода. Тогда существовало плановое финансирование по-исковых и разведочных работ, и отрицательный их результат тоже считался результатом.

Может быть, в России все-таки найдутся ресурсы для того, чтобы думать о будущем не на ближайшие пять лет, а на столетие вперед. Для этого в том числе нужно вкладывать деньги в освоение месторождений рудного золота, на которое в мире приходится до восьмидесяти процентов всего объема добычи драгметалла. В России же разрабатывают в основном россыпи. Между тем кузбасские золотые рудники - Комсомольский, Берикульский, Центральный - закрылись еще в 1990-х. И на каждом из них в тот момент насчитывалось по три-четыре тонны разведанных запасов.

ООО "Горная геология":

г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 256, корпус 4, тел. (83842) 45-26-23, [email protected]

В преддверии Дня геолога желаю вам осуществления всех планов, чтобы и в работе, и в жизни вам всегда сопутствовал успех. Радости, счастья, взаимопонимания, крепкого сибирского здоровья! Новых открытий, перспективных проектов и надежных партнеров!

Евгений Якушев, директор ООО "Горная геология".

Жители 17 регионов смогут записать детей в первый класс через "Госуслуги"

Текст: Олег Капранов

С 1 апреля на портале госуслуг начнет работу сервис по подаче заявления на запись детей в первый класс. На первом этапе услуга будет доступна в 17 регионах. Об этом сообщил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

"С 1 апреля в ряде регионов на "Госуслугах" у родителей появится возможность дистанционно подать заявление на запись детей в первый класс. Мы проработали техническую возможность для всех субъектов. На сегодняшний день ею воспользовалось 17 регионов. Рассчитываем, что другие также в будущем обеспечат доступ к услуге жителей своих территорий", - заявил Чернышенко.

Среди регионов, которые подтвердили готовность к запуску услуги Липецкая, Свердловская, Саратовская, Калининградская, Архангельская, Ивановская, Псковская, Тамбовская, Оренбургская, Воронежская и Пензенская области, Республики Тыва, Северная Осетия-Алания, Адыгея, Ханты-Мансийский автономный округ, Хабаровский край и Санкт-Петербург.

По словам вице-премьера, единая форма позволяет не только записаться в школу по месту регистрации, но и указать положенные семье льготы. Кроме того, родителям будет доступна возможность предварительно заполнить заявление.

"Это очень важно, так как основной приоритет при записи в первый класс - очередность подачи заявления. При подаче онлайн-заявления место бронируется по времени подачи на портале госуслуг до предоставления документов в школу", - сообщил замглавы Минцифры Олег Качанов.

Подать заявление на зачисление в школу по месту регистрации на "Госуслугах" можно будет до 30 июня. Если родители хотят зачислить ребенка в школу не по месту регистрации, то заявления будут приниматься на портале с 6 июля по 5 сентября. В этом случае в школу ребенка зачислят, если останутся места.

После подачи онлайн-заявления необходимо представить документы в выбранное учебное заведение. Сообщение о зачислении придет в личный кабинет на "Госуслугах".

Московские работодатели стали искать сотрудников в регионах

Текст: Константин Балагаев, Алексей Дуэль, Ольга Игнатова, Светлана Песоцкая, Анна Шепелева

В некоторых отраслях зарплаты в регионах наполовину ниже московских. Но с появлением "удаленки" многие столичные работодатели стали искать сотрудников за пределами Москвы и предлагать им более высокий доход. Особенности рынка труда проанализировала "Российская газета".

В Калининграде ищут водителей и поваров

В самом западном регионе России сейчас наблюдается повышенный спрос на водителей, поваров и продавцов, сообщили в областном министерстве социальной политики. Водители нужны везде, но самые высокооплачиваемые - дальнобойщики. В месяц они могут заработать от 90 тыс. рублей и больше. Среди поваров ценятся шефы. Как рассказал один из калининградских рестораторов, зарплата их может достигать 120 тыс. рублей.

В цене также квалифицированные работники. Так, главный инженер, инженер-технолог могут претендовать на зарплату от 150 тыс. рублей. До 120 тыс. рублей доходит планка IT-специалистов. Приближается к уровню столичных производств оплата труда на крупнейших калининградских заводах.

Самарцы выбирают "удаленку"

В минтруда занятости и миграционной политики Самарской области пояснили, что сейчас больше всего нужны работники в обрабатывающие производства. В службах занятости - рекордное количество вакансий: 43 тысячи, или одна вакансия на 0,3 соискателя. Оплата на самарских производствах - от 17 до 40 тыс. рублей.

А вот если искать работу через популярные сайты, то там выбор намного больше. Как пояснил "РГ" руководитель по развитию "Авито.Работа" Дмитрий Пучков, много предложений для таких работников, как продавцы-консультанты, кассиры, менеджеры по продажам, работники торгового зала, товароведы, мерчендайзеры и грузчики.

"Для закрытия своих потребностей работодатели охотно принимают людей без опыта и специальности, чтобы на месте обучать их всем навыкам и умениям - новичкам подходит каждая десятая вакансия на рынке массовых профессий, а за год их количество выросло в 2,6 раза", - пояснил Пучков.

Самарские зарплаты, говорит он, заметно отстают от московских. Например, продавец-консультант салона связи одной из телекоммуникационных компаний в Москве может рассчитывать на зарплату до 65 тыс. рублей в месяц, в Самаре - на 37 тыс. рублей, в небольшом самарском городе Чапаевске - на 25 тыс. рублей. Однако не все так однозначно. Например, товароведу магазина одной и той же федеральной сети в Москве обещают от 47 тыс. рублей, а в Самаре - от 42,5 тыс. рублей.

Развивается и рынок "удаленки". Только в Самаре число вакансий с дистанционным режимом работы за год выросло на 92%. И среди соискателей такой формат очень популярен, интерес к нему увеличился на 81%. Кстати, сфера продаж лидирует по доле вакансий и среди вариантов с удаленной занятостью. Каждое пятое предложение с возможностью работать из дома приходится на сферу продаж. Кроме того, 10% дистанционных вакансий относится к группе "маркетинг, реклама, PR" и 8% - к IT-сфере. Медианные зарплаты, которые предлагают самарцам на дистанционном режиме, даже немногим больше, чем на позициях со всеми видами рабочего графика: 32,5 тыс. против 31,5 тыс. рублей, пояснил Пучков.

К примеру, сейчас в базе агрегатора есть такие предложения - рекрутер для московского кадрового агентства для удаленного поиска персонала (10 тыс. рублей за каждого работника).

В базе "Работа в России" самарцам предлагается удаленная вакансия из столицы оператора саll-центра с предложением 23 тыс. рублей. Из почти 5 тысяч вакансий для самарцев сервиса по поиску работы SuperJob 394 предлагали удаленную занятость. В основном это менеджеры по продажам (до 160 тыс. рублей), программисты (до 200 тыс. рублей), менеджеры по госзакупкам (80 тыс. рублей), есть и проектировщики, инженеры (от 60 тыс. рублей), преподаватели для онлайн-школ (почасовая оплата).

Сварщикам на Урале платят больше, чем в Москве

На Урале, как и во многих регионах, требуются продавцы (31% от общего количества вакансий в регионе, средняя предлагаемая зарплата - 46,6 тыс. рублей), разнорабочие (14%; 51,5 тыс. рублей), строители (13%; 55,8 тыс. рублей), специалисты по IT-технологиям (11%; 53,5 тыс. рублей).

Уральские зарплаты отстают от московских примерно на 30%. Только сварщики могут заработать и 100 тыс. в месяц (в Москве для них средняя зарплата - около 78 тыс. рублей). Но при этом их могут отправить на работу в северные районы.

Все больше появляется и "удаленных" вакансий. Московские компании заинтересованы в кандидатах из других регионов. По данным hh.ru, в 2021 году в среднем каждое второе собеседование работодатели из Москвы проводили не с жителями столицы. Чаще всего такую практику применяют компании из добывающей отрасли, а также из отрасли телекоммуникаций и связи и IT-компании.

Скидка на знания

Москвичи тоже оценили все прелести "удаленки". И не только в том плане, что не надо ездить на работу, тратя на это массу времени и денег, а еще и в том, что в регионе теперь можно найти репетитора для своих детей по более демократичным расценкам.

Как рассказал "РГ" директор калининградского репетиторского центра "Эдукариум" Владимир Лемешевский, ставки для местных и столичных, а также для учеников из других регионов России не отличаются: 1,8 тыс. рублей за 60 минут по основному профилю - подготовка к ЕГЭ и ОГЭ. "Но региональный тариф делает эту услугу более доступной для московских семей, - считает Владимир Лемешевский. - А кроме того, из-за разницы в часовом поясе с Москвой есть лишний час для занятий, которые в основном идут с 16 до 20 часов".

В Самаре репетиторы при работе с московскими учениками обычно просят от 800 рублей за занятие в 40 минут (от 1 тысячи за часовое занятие). Для местных учеников ставка чуть ниже. Москвичи очень ценят периферийных репетиторов, так как их услуги в два раза дешевле, а качество может быть даже лучше, считают местные педагоги.

"Беру как репетитор 700 рублей в час. Стоимость занятий одинакова для учеников из всех регионов, я делаю скидки студентам, которые долго и усердно со мной занимаются. Стоимость определяю среднюю по рынку, по параметрам опыт - качество услуги", - рассказала екатеринбургский репетитор английского языка, студентка УрФУ Кристина Косюк.

Она добавила, что онлайн-формат удобен как для преподавателя - можно находиться в любом месте мира и проводить занятия, так и для ученика: не нужно тратить время на дорогу. После пандемии молодой педагог хотела бы со взрослыми заниматься онлайн, а с детьми - вживую.

Ашинский метзавод вышел на рекордную за последние годы чистую прибыль

ПАО "Ашинский металлургический завод" (Ашинский метзавод, Челябинская обл., г. Аша) по итогам 2021 г. вышел на высокий уровень чистой прибыли - предприятие получило 7,43 млрд. руб. чистой прибыли по РСБУ. Важно отметить, что предприятие третий год подряд демонстрирует годовую чистую прибыль, в то время как предыдущие два года были убыточными. Напомним, что в 2020 г. Ашинский метзавод зафиксировал чистую прибыль в размере 84 млн. руб., а еще годом ранее чистая прибыль завода превысила 1,3 млрд. руб.

Выручка ПАО "Ашинский метзавод" в 2021 г. составила 39,81 млрд. руб. Рост 63% г/г. Существенно за отчетный год выросла и прибыль от продаж, составив 9,8 млрд. руб. Рентабельность продаж стала выше почти на 18 п. и составила 24,8% против 7,2% годом ранее.

Златоустовский МЗ расширит линейку коррозионностойких сталей

Златоустовский металлургический завод продолжает реализацию программы по модернизации и техническому перевооружению - для достижения более качественных характеристик производимой металлопродукции и с целью поиска новых позиционных решений. На сегодняшний день на предприятии проводятся масштабные мероприятия по расширению парка оборудования, приобретаемого в рамках научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

"Несмотря на сложную ситуацию в мире, ЗМЗ сегодня занимает устойчивое положение на рынке чёрных металлов, имеет стабильный уровень спроса и постоянную заказную часть от потребителей металлопроката всех отраслей хозяйства страны, а также продолжает расширять горизонты партнёрства.

.. ЗМЗ выполняются НИОКР по разработке и освоению технологии производства феррито-аустенитной коррозионностойкой стали типа SUPER DUPLEX 25Cr и аустенитной немагнитной коррозионностойкой стали типа STABALLOY AG17. В рамках проведения НИОКР на предприятии проводится серьёзная работа по приобретению нового исследовательского и вспомогательного оборудования, а также обновления существующей испытательной базы - для проведения исследований структуры металлопродукции новых марок и обеспечения контроля сдаточных характеристик. На новом оборудовании заводские специалисты будут готовить образцы стали и проводить соответствующие испытания металлопродукции на всех этапах её производства.

В рамках проекта проведены исследовательские плавки с различными композициями химического состава, ведётся подготовка к проведению экспериментальных плавок. По результатам исследовательских плавок будет подобран оптимальный анализ для каждой разрабатываемой марки и смоделирован последующий технологический процесс горячей деформации и термической обработки. Следующим этапом станет производство экспериментальных плавок в условиях завода с выплавкой исходного металла в индукционных печах ЭСПЦ-3, а затем - в ЭСПЦ-2", - сообщает пресс-служба предприятия.

Мода на авангардистов в названиях московских улиц

Многие современные архитекторы не скрывают пристрастия к творчеству авангардистов начала 20-го века и часто «цитируют» кумиров в собственных проектах. Кроме того, мода на эту эпоху отразилась на топонимике – появляются улицы, бульвары и отдельные комплексы имени Владимира Татлина, Варвары Степановой, Эль Лисицкого и других художников. Эксперты «Метриум» насчитали в столице и области 19 новых топонимов в честь знаменитых реформаторов искусства, а также проанализировали, как проявляется увлечение искусством авангарда в современных архитектурных проектах, концепциях реставрации и благоустройства.

Новый язык искусства: от оваций до гонений

Авангард и один из его проявлений – конструктивизм – считаются направлениями в искусстве, возникшими в свое время как реакция на катаклизмы и социальные преобразования начала 20 века. Абстрактные, порой непонятные и вызывающие работы Казимира Малевича, Владимира Татлина, Эль Лисицкого, Василия Кандинского, Александра Родченко, Варвары Степановой стали в будущем основой визуальной культуры. Часто приверженцы нового стиля выходили за рамки полотна, являясь одновременно и архитекторами, и скульпторами, и инженерами, и дизайнерами, и модельерами. После революции 1917 года авангард утвердился у нас в качестве доминирующего направления в искусстве. Однако в 30-е годы в архитектуру вернулся тренд на неоклассицизм (под лозунгом «дворцы для народа»), в изобразительном искусстве надолго обосновался соцреализм. Авангард был объявлен вредным, формальным искусством и надолго забыт.

Несмотря на то, что многие изобретенные тогда приемы, например, в дизайне, фотографии или проектировании распространились, и их продолжали повсеместно использовать, интерес к личностям художников и наследию авангарда был надолго потерян. Еще 15-20 лет назад горожане больше любили, скажем, период неоклассики, так называемый сталинский ампир 30-50 годов, или изысканный дореволюционный московский модерн, в то время как Татлин с Лисицким были объектом пристального внимания лишь искусствоведов и студентов архитектурных ВУЗов, причем по всему миру.

Мировое признание

Возможно, одной из причин того, что к эпохе авангарда присмотрелись на родине, стали многократные признания в любви русским художникам-новаторам со стороны иностранных знаменитостей.

Заха Хадид – звезда современной архитектуры – не раз говорила, что вдохновлялась творчеством Казимира Малевича. Ее дипломный проект, к слову, так и назывался – «Тектоник Малевича».

Рем Колхас на своих лекциях в Москве рассказывал, что знакомство с русскими конструктивистами, в частности с проектами Моисея Гинзбурга и Ивана Леонидова, повлияло на его выбор профессии архитектора.

От дома-коммуны к современному ЖК

Большую роль в популяризации конструктивизма сыграли удачные проекты реставраций некоторых знаковых объектов. Например, Дом Наркомфина на Новинском бульваре (так называемый, дом «переходного типа» к дому-коммуне), возведенный в 1928 года по проекту Моисея Гинзбурга и Игнатия Милиниса, открылся в 2020 году после масштабных восстановительных работ, которые вело бюро «Гинзбург Архитектс». Сегодня этот дом уже заселен. Конечно, покупателями квартир в нем становились те, кто ценит историческую и культурную составляющую проекта.

Фабрика-кухня на Новокузнецкой улице – еще один образец удачной реставрации. Комплекс работ выполнен в 2014 году командой Kleinewelt Architekten, сегодня известной по проектам небоскребов (например, MOD и Symphony 34).

Недавно анонсировано еще несколько проектов по приведению в порядок старых построек эпохи конструктивизма. В этом, несомненно, есть огромная необходимость, так как здания близки к своему 100-летнему юбилею. Так, скоро получит новую жизнь Дом Константина Мельникова в Кривоарбатском переулке. Оригинальное здание цилиндрической формы, которое знаменитый архитектор построил для себя в 1927-1929 годах, планируют реставрировать к 2024 году.

Влюбленные встречаются на Шагала

Одним из признаков возросшего интереса к эпохе авангарда стало появление улиц, бульваров, жилых комплексов, носящих имена звезд этой эпохи. Это новое явление, так как художники, в отличие от писателей и ученых, раньше редко удостаивались такой формы признания.

Целых 13 улиц на территории жилого комплекса «Зиларт» в 2016 году получили названия в честь художников и архитекторов: улица Кандинского, набережная Шагала, улица Родченко, улица Лисицкого, улица Лентулова, улица Татлина, улица Степановой, улица Юдина, улица Щусева, улица Мельникова, улица Гинзбурга, улица Голосова, улица Леонидова, бульвар Братьев Весниных. Обращение к истории данной эпохи неслучайно в этой локации, учитывая, что здесь расположен один из памятников конструктивизма – Дворец культуры «ЗИЛ», построенный по проекту братьев Весниных в 1930-1937 годах, который был модернизирован чуть больше 10 лет назад. Примечательно, что улицы Александра Родченко и его супруги Варвары Степановой расположены рядом, параллельно друг другу.

Недалеко от одноименной набережной возводится жилой комплекс Shagal от ГК «Эталон». Строительство первой очереди планируется завершить к 2023 году.

В 2020 году открылся парк Малевича в Одинцово по проекту бюро Basis. В архитектуре парка использованы геометрические формы: квадрат, круг, треугольник. Ключевой арт-объект – это символичный памятник художнику с элементами оптических иллюзий по мотивам «Черного квадрата». Автор работы – скульптор Григорий Орехов. Недавно здесь экспонировалась еще одна нашумевшая инсталляция от этого мастера лэнд-арта – красная дорожка к парку Малевича длиной 250 метров. Название парка и обращение к творчеству знаменитого супрематиста не случайно – Малевич бывал в этих местах в 1917 году.

Комплекс Tatlin Аpartments на Бакунинской улице в Басманном районе Москвы включает в себя фрагмент здания телефонной станции, построенной в 1927-1928 годах в стиле конструктивизм по проекту В. Патека. Реставрацией исторической части здания и надстройкой нового объема занималось бюро Al Studio. Дом достроен в прошлом году.

В честь знаменитого авангардиста Александра Родченко будет названа осевая магистраль в культурно-образовательном кластере Russian Design District от Группы «Родина» в Новой Москве. Бульвар Родченко пройдет вдоль жилого района и станет галереей под открытым небом. Игровые и спортивные площадки, павильоны и арт-объекты превратятся в композиции по мотивам абстракций художника. Изучать наследие авангардистов, а также пробовать свои силы в творчестве жители Russian Design District смогут в школе DATA (Design and Technology Art School).

«Имена таких художников, как Казимир Малевич, Владимир Татлин, Александр Родченко ассоциируются с чем-то смелым, радикально новым, амбициозным, – комментирует Владимир Щекин, основатель и совладелец Группы «Родина». – Как раз таким мы видим наш проект – кластер Russian Design District, поэтому позволили себе «процитировать» картины Александра Родченко в оформлении главного общественного пространства нашего района и назвали центральный бульвар в его честь».

Много отсылок к авангарду можно встретить в Екатеринбурге. Не зря в последнее время появился слоган «Екатеринбург – столица конструктивизма». В городе большое наследие зданий этого периода. С 2011 года издательство об архитектуре Tatlin, которое находится здесь, в столице Урала, ведет серию публикаций о памятниках, созданных в эту эпоху.

Сбудутся ли фантазии авангардистов?

Авангардисты разработали своего рода алфавит, которым пользуются современные архитекторы и дизайнеры, соединяя элементы предложенной универсальной знаковой системы в разных вариациях. Язык конструктивизма читается и в старых пятиэтажках-хрущевках, и в модных небоскребах. Умы студентов и профессионалов давно будоражит нереализованное наследие конструктивистов – так называемые проекты-утопии: «Летающие дома» Георгия Крутикова, «Сатурнарий» Виктора Калмыкова, «Летающий дом» Иозефовича. Некоторые идеи, которые казались раньше нереальными, уже нашли воплощение за рубежом. В нашей стране также есть попытки реализации, конечно, не в оригинальной форме, а в переработанной. Например, жилой комплекс «Бадаевский» на Кутузовском проспекте является по сути осмыслением идеи «горизонтальных небоскребов» Эль Лисицкого.

«Наследие авангардистов признано и используется во всем мире, – резюмирует Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум». – Сегодня мы наблюдаем всплеск интереса к революционному искусству начала 20 века и в России. Конечно, этому способствуют культурные события, посвященные периоду авангарда. Например, выставка в честь 100-летия школы ВХУТЕМАС в Музее Москвы, которая прошла в минувшем году. Если говорить об архитектуре современных зданий, то мы видим характерные черты конструктивизма – монументальность, геометричность и простоту форм, функциональность – во многих возводимых в наши дни объектах. Радуют примеры качественной реставрации проектов той эпохи. Например, знаменитый Дом Наркомфина преобразился и стал снова жилым. Все 46 квартир в нем проданы».

Авторы: СГ-Онлайн