Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Общество в России очень запугано, оно будет терпеть и сжиматься. Бедными легко управлять»

«Первый удар — по тем, кто продвинут, у кого работают какие-то моральные критерии и ему это не нравится. Второй удар — по остальным. Ребята, вы хотели вот так?».

Наталья Зубаревич, регионовед, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ — о том, что ждет российскую экономику и россиян после введения сильнейших санкций.

— Общероссийский тренд — обеднение. То, что девальвация рубля приведет к падению доходов всех россиян, — это медицинский факт. Для самых бедных это очень жесткая история, потому что основные их траты — на продовольствие, а цены будут расти на все, включая даже российские продукты. Мы все прекрасно помним антисанкции 2014 г., которые разогнали цены и на продукцию, производившуюся внутри России. Обеднение — это общий фон, который не зависит от региона.

От региона зависит следующее. Какая у вас структура экономики? Мы четко понимаем, что проседают жестко регионы автопрома: Самарская, Калужская, Калининградская области, как и Владивосток, Питер и Ленинградская область, но там полегче: города большие, рабочих мест много, в случае чего — переберутся. Очень сильный удар по крупнейшим городам. Во всех этих городах есть дилеры — забыли и заплакали, продаж машин не будет. Там есть аэропорты: Шереметьево, Домодедово, Внуково, Новосибирск, Екатеринбург и далее по списку — все это сжимается очень жестко.

Все, что связано с авиацией, будет резко сжиматься с потерей работы. Туризм. Куда вы мечтали поехать? Буду делить вам Туапсе, Феодосию и далее по списку. Столько туристических агентств не надо.

Про упрощение экономики

Любой сектор услуг. Люди устроены простым образом: первое, на что они тратят, — еда. Когда денег немного больше — на непродовольственные товары, но с этим будет большая проблема, предложение будет сжиматься. Но экономят прежде всего на услугах. Поэтому фитнес-центры, салоны красоты и далее по списку. Понятно, кроме ЖКУ, за которое надо платить.

Люди, занятые в секторе услуг, столкнутся со снижением платежеспособного спроса. Обеднение всегда приводит к резкому упрощению структуры потребления. Поэтому этот кризис по инфляции, по росту цен затронет всех.

Но изменение структуры потребления в сторону упрощения — «кушать хочется всегда» — наиболее сильно бьет по тем, кто чуток подоходнее. Это квазисредний класс российских городов, особенно крупных. Не покатаетесь особо отдыхать, вряд ли сможете покупать гаджеты и много чего еще — прямой запрет на ввоз в Россию многих видов промышленной продукции означает, что предложение сжимается. Сжимающееся предложение в рыночной экономике автоматически означает рост цен, и сделать с этим ничего нельзя.

Первый удар — по тем, кто продвинут, у кого работают какие-то моральные критерии и ему это не нравится. Второй удар — по остальным.

Ребята, вы хотели вот так? Гречки не напасешься. Поэтому позже это затронет основную часть российского электората. Реакцию мы не знаем, потому что навык затягивания поясов в России развит чрезвычайно, это базовый инстинкт. До какой меры, с каким пониманием, какая мотивация — мы не знаем. Можно людям сказать, что это все надо было сделать, [иначе] на нас завтра нападут — уверяю, значимая часть российского населения в это поверит, потому что так проще, так удобнее. И затягивание поясов — это привычный инстинкт российского электората, натренированный множеством кризисов.

Поэтому не надо иллюзий, что инфляция, обеднение и прочее резко поднимут протестный потенциал. Не знаем. Я не политолог, но много чего наблюдала: люди матерятся и изворачиваются, а вовсе не протестуют.

Россия разная: есть очень богатые, есть т. н. средний класс, который более чем наполовину состоит из людей, занятых в бюджетном секторе, от силовиков до директоров школ, главврачей больниц… Они очень держатся за свою позицию и свои доходы. Есть огромная часть населения с доходами ниже среднего и есть, по разным оценкам, официально 12%, по жизни, наверное, пятая часть тех, кто беден.

Бедные легко покупаются на любую подачку власти. Не надо иллюзий: бедные не есть протестная среда. Они пытаются хоть что-то отжать от государства.

С доходами ниже среднего, потерявший очень много квазисредний класс, конечно, будет очень недоволен. Люди привыкли к некому стандарту потребления. Это городское, более-менее образованное и «доходное» население. Оно будет дико недовольно. Но более половины в нем составляют те, кто живет на бюджетные деньги. И вы на 8-10, на 20 делите их какие-то протестные активности. Их не будет.

То, что мы называем богатыми и околобогатыми элитами, — да, они очень потеряют. Но я не готова предполагать, как они на все это будут реагировать. Часть денег выведена — с голоду не помрешь. Да, наверное, уже не заработаешь в России, но наверное, что-то отожмется.

Неопределенность высочайшая. Поэтому сказать, что завтра все рухнет и российский народ на вилы подымет — нет. При всех санкциях и турбулентностях, кто бедный, занят тем, чтобы выжить и что-то получить от власти. Кто потерял и стал не средним классом — ругаться, но пытаться выкручиваться. Элиты заняты тем, чтобы отвалить и что-то вымести. Всегда есть альтернативная стратегия.

Поэтому ожидать, что Россия «взорвется» — это вряд ли. Бедными легко управлять — запомните это правило. Показываешь им морковку, и на эту морковку они реагируют.

Я очень пессимистична по поводу протестного потенциала российского общества. Первое — оно запугано, давление очень сильное. Во-вторых, оно считает выгоды и издержки. Выйдешь — издержки огромны: получишь по башке, потеряешь работу. Поэтому оно будет терпеть и сжиматься. Чем вся эта безумная история закончится, мы не понимаем. Не трогайте моральные критерии — они касаются хорошо если 15% населения. Остальные засунули голову подмышку и как-то выживают. Страна такая — не надо иллюзий.

Кто потеряет работу? Те, кто занят в секторе услуг крупных городов: спрос на платные услуги будет сжиматься, от туризма до авиаперевозок. Те, кто занят в автопроме. В оборонке — нет, хотя там чертова туча импортных комплектующих. Как справятся — не знаю. В нефтегазе, а это нетрудоемкая отрасль, риски начнутся тогда, когда затянется так называемая спецоперация на Украине. Санкции будут добавляться — по настрою мирового сообщества уже понятно: будете дольше тянуть, будет больше трупов, будет больше санкций.

Сейчас уже есть проблема с платежами за экспорт. Если сжимается экспорт нефтегаза, дальше начинаются проблемы бюджета. И тогда пострадают все средне- и высокодотационные субъекты федерации. Потому что, извините, у нас три с лишним триллиона рублей — трансферты регионам.

Все субъекты федерации получают какие-то деньги из федерального бюджета, вопрос в том, какова мера. Если в Москве доля трансфертов — 4%, то в Чечне и Ингушетии — 84-87%. На Камчатке — 70%, в Якутии — под 40%. Как будет осуществляться процесс помощи субъектам федерации? Честно, скажу следующее: а напечатают. Да, это разгонит инфляцию. Если очень сильно прижимает хвост, никто не отменял печатный станок, в умеренных пределах.

Пока ресурсы есть, прошлый год субъекты федерации закончили замечательно, был очень хороший рост доходов. Поэтому подушка безопасности на какой-то период есть. Все, что мы с вами будем проверять — это июнь-июль. До того в бюджетном процессе острых проблем не возникнет. По первому полугодию сможем что-то смотреть. Поэтому все алармистские прогнозы, что через 3-4 недели страна ляжет, накроется саваном и будет помирать — нет. Все гораздо сложнее. Во-первых, какой-то запас прочности есть. Во-вторых, экономика рыночная, не плановая, более гибкая. В-третьих, население привыкло терпеть.

Про рост безработицы

В автопроме введут режим неполной занятости — стандартная история, людей посадят на тариф. Месяц-другой они могут продержаться. Полгода — другая история. Сейчас рано смотреть, вернемся к этой теме в мае, когда пройдет этот адаптационный период. Пока склады с запчастями есть, уход идет постепенно. Поле боя будет видно к апрелю-маю. Поэтому не надо делать кликушеских заявлений.

Россия — страна, которая связана с глобальной экономикой, и таких секторов очень много. Не буду петь, сколько у нас импортного оборудования в нефтегазе, в металлургии. Нужно пощупать, смогут ли китайцы заменить это в металлургии? (В нефтегазе — точно все не смогут, у них нет таких компетенций).

Самое разумное сейчас — понять, что будет худо. Но вопить, что мы всем умрем послезавтра, не буду, это неправда. Посмотреть, как эта включенная в глобальный мир экономика будет адаптироваться к очень жестким ограничениям — для этого нужно два-три месяца.

В Европе многие покупающие компании боятся вторичных санкций и тормозят объемы закупок у России. Сейчас исключительно важный момент — как уже не по официальным санкциям, а по бизнес-жизни будут идти экспортные потоки нефти и газа. Нефть — это кормилец федерального бюджета. Если там будут заморочки, это означает, что федеральный бюджет получит меньше денег.

Если не закроют статистику, чему я не удивлюсь, мы будем понимать, что происходит. Но мой внутренний голос говорит, что к закрытой информации вернутся очень многие структуры, в частности, Федеральное казначейство. Тогда мы все останемся без информации. Очень бы не хотелось, но не удивлюсь.

Как люди отнесутся к падению уровня жизни

Когда у вас межэтнический конфликт — это одна история. Когда идет ухудшение уровня жизни, снижение доходов — совершенно другая. Мы тупо не понимаем, есть ли в российском обществе протестный потенциал по этому поводу или главным трендом является «моя хата с краю, ничего не знаю, затягиваю пояса». Мы свою страну в этом не знаем.

Люди, население крупных городов, которое понимает, что происходит, запуганы очень сильно. А население, которое не очень понимает и не готово понимать последствия дальше следующего дня, будет затягивать пояса, как привыкло это делать во всех кризисах. Недовольство будет расти везде, но мат на кухне не является протестом.

Откуда федеральный бюджет будет брать деньги?

Первое: когда начнут отказываться от поставок российской нефти, тогда поговорим. Второе: прошлый год федеральный бюджет закончил с профицитом, какой-никакой Фонд национального благосостояния в России есть. Поэтому на ближайшие год-два деньги есть. Потом, не забывайте, в руках государства печатный станок. Мы не понимаем, в какой мере он будет раскручен.

Мы вообще не понимаем длительности этого кризиса. В той или иной форме регионам деньги дадут. Что это будут за деньги и на что они будут потрачены — здесь есть масса вопросов. Но я не вижу, что в 2022 г. может возникнуть ситуация, что регионы останутся без денег. Дальше — посмотрим. В условиях адской неопределенности не надо ни запугивать, ни говорить, что мы все преодолеем. Смотреть надо внимательно и не бежать впереди паровоза.

В 2022 г. трансферты прежде всего сократили тем регионам, у кого хорошо выросли собственные доходы: металлургические, минудобрения, нефтехим, часть нефтянки... Степень адекватности в 2021 г. была нормальной. Всем геополитически приоритетным регионам — в основном наращивали. Чечне — плюс 7%, Севастополю — +25%, Крыму — минус 16%. Достроили «стройки века», столько денег уже не надо. Эта система иногда бывает рациональной.

Что будет сейчас, я не понимаю. Чечне все равно добавят, с остальными будем смотреть. Государственная машина входит в адскую турбулентность, все старые механизмы принятия решений начинают скрипеть.

Материал подготовлен на основе интервью Натальи Зубаревич журналисту Майклу Наки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 14 марта 2022 > № 4077069 Наталья Зубаревич

Уральский медуниверситет Минздрава России выиграл грант Минобрнауки на поддержку молодых ученых

Уральский государственный медицинский университет Минздрава России одержал победу в конкурсе Министерства науки и высшего образования России и стал обладателем гранта в 3 миллиона рублей на развитие студенческих научных обществ.

Всего на конкурс было подано 292 заявки от вузов страны, 244 прошли первичный отбор по формальным критериям и только 40 были признаны победителями. Из них 34 – университеты регионов России. Победители суммарно получат 10 грантов по 5 млн рублей, 10 грантов по 3 млн рублей и 20 грантов по 1 млн рублей. Такой конкурс Минобрнауки РФ проводит впервые.

В Уральском медицинском университете успешно функционирует Научное общество молодых ученых и студентов (НОМУС), которое объединяет полторы тысячи обучающихся – участников студенческих научных обществ.

Ректор УГМУ Ольга Ковтун отметила, что инициированная Минобрнауки РФ программа стратегического академического лидерства «Приоритет 2030», участником которой является Уральский медуниверситет, как раз нацелена на реализацию прорывных направлений в научно-технологической сфере.

- Большое внимание уделяется созданию молодежных научных лабораторий, разработке стартапов и трансферу технологий в медицинскую практику. С этих позиций поддержка в виде гранта Научного общества молодых ученых и студентов нашего университета вселяет уверенность в реализации поставленных целей и достижении высоких результатов, - подчеркнула Ольга Ковтун.

Шесть партий нефти не смогла продать «Зарубежнефть» на тендере — Bloomberg

Несостоявшимся признан тендер «Зарубежнефти» по продаже шести партий нефти Urals, поскольку никто из покупателей не откликнулся на предложение, сообщает Bloomberg, ссылаясь на результаты тендера. Общий объем предлагаемой к реализации нефти составлял 600 тыс. тонн с отгрузкой во втором квартале. Иных подробностей российская компания в документации к торгам не привела, уточняет Bloomberg, отметив, что первоначально тендеры должны были состояться в конце февраля. Позже компания перенесла окончание подачи заявок на 9 марта.

Ранее с проблемами в продаже нефти на споте, напоминает «Интерфакс», столкнулся «Сургутнефтегаз», который в начале марта выставил на продажу восемь партий из балтийских портов «Транснефти», однако никто из покупателей даже не заявился на тендер.

Источники «Интерфакса» отмечают, что покупатели не могут найти танкеры для отгрузки сырья, поскольку судовладельцы опасаются совершать операции, связанные с российской нефтью.

16% мощностей «Ямал-Европы» выкупил «Газпром» на газовые сутки

«Газпром» вновь забронировал трубопровод «Ямал-Европа» для транзита газа через Польшу. На этот раз концерн выкупил 16% предложения, сообщает РИА Новости, ссылаясь на итоги регулярного аукциона на площадке GSA Platform. На состоявшемся аукционе холдинг заказал мощности в объеме 591 тыс. кубометров в час из предлагавшихся 3,7 млн кубометров. Ими можно будет пользоваться с 8:00 мск 14 марта в течение суток.

Кроме того, «Газпром» дополнительно заказал еще 1,43 млн кубометров в час для прокачки газа минувшей ночью — с 22:00 мск до 8:00 мск 14 марта.

25 февраля концерн вновь приступил к частичному бронированию мощности газопровода «Ямал-Европа». «Газпром» не бронировал на февраль мощности для транзита газа через Польшу, поэтому у него была возможность использовать только суточное и внутридневное краткосрочное бронирование. Помимо этого, 26 февраля компания возобновила прямые поставки по «Ямал-Европе» впервые с декабря.

Эксперты отмечают рост спроса на российский газ в связи с обострившимися геополитическими рисками. На этом фоне также вырос транзит российского газа через Украину.

Загрузка украинского транзитного коридора в понедельник, уточняет «Интерфакс», остается на прежнем высоком уровне, соответствуя объемам долгосрочного контракта — 40 млрд кубометров в год, или 109 млн кубов в сутки. Европейские покупатели увеличили заявки на поставку газа «Газпрома» после взлета цен из-за введения санкций в отношении России. На данный момент котировки газа на хабе TTF — $1468 за тысячу кубометров.

«Газпром» осуществляет подачу российского газа для транзита через территорию Украины в штатном режиме, в соответствии с заявками европейских потребителей — 109,5 млн кубометров на 14 марта», — сообщил журналистам официальный представитель компании Сергей Куприянов.

Как подтверждают данные «Оператора ГТС Украины», номинация на 14 марта составляет 109,5 млн кубометров, заявка на 13 марта была также 109,5 млн кубов.

Мегапроекты «Мосинжпроекта»

Генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов рассказал об итогах работы инжинирингового холдинга в 2021 году и поделился планами.

– Юрий Николаевич, инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» известен тем, что реализует в Москве уникальные проекты. 2021 год не стал исключением?

– Главное – «Мосинжпроект» в прошлом году значительно приблизил реализацию ключевого проекта современного отечественного метростроения – создание Большой кольцевой линии московского метро: сданы в эксплуатацию 12 станций БКЛ. Весной были запущены две станции – «Народное Ополчение» и «Мнёвники».

В декабре в качестве новогоднего подарка Москве и москвичам Президент России Владимир Путин и Мэр Москвы Сергей Собянин открыли участок Большой кольцевой линии метро еще с десятью станциями. Пуск более чем 20-километрового участка от «Мнёвников» до «Каховской» является самым масштабным в истории столичного метрополитена. По итогам 2021 года на Большом кольце работают 22 станции.

Напомню, что всего на БКЛ протяженностью 70 км будет функционировать 31 станция, то есть пассажиров принимают уже две трети из них. Другим важным событием 2021 года стало, несомненно, завершение тоннелепроходки на Большом кольце – это огромный труд более чем 4000 строителей в течение нескольких лет в густонаселенных районах Москвы с большим количеством инженерных коммуникаций, в сложных гидрогеологических условиях.

При создании тоннелей на БКЛ были задействованы 33 тоннелепроходческих механизированных комплекса. Они проходили под водоемами, действующими объектами и сооружениями метрополитена и железной дороги, крупными автомагистралями. Мы использовали современные программы, позволяющие отслеживать влияние подземных работ на городскую среду.

Специалисты холдинга получили неоценимый опыт подземного строительства и тоннелепроходческих работ, который будет предложен для реализации в различных проектах в России и других странах.

– Какие планы по строительству столичного метро планирует реализовать «Мосинжпроект» в ближайшие годы?

– Недавно заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Юрьевич Бочкарёв сообщил о том, что до конца 2024 года в столице будет построено 27 станций метро. И «Мосинжпроект» как генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций метро активно участвует в этом процессе.

В 2022 году будет продолжено строительство БКЛ – сейчас ведутся работы на северо-восточном и восточном участках, также продолжается реконструкция станций «Варшавская» и «Каширская». После ввода девяти станций самое протяженное в мире метрокольцо замкнется. В планах холдинга на ближайшие два года – ввод 14 станций метро. Помимо девяти станций БКЛ сюда входят станции «Пыхтино» и «Внуково» нового участка Калининско-Солнцевской линии, участок Люблинско-Дмитровской ветки – станции «Яхромская», «Лианозово» и «Физтех». Также мы планируем ввести в эксплуатацию электродепо «Южное» (Братеево-2) и «Аминьевское».

Также у нас в работе находится девять станций будущей Троицкой линии метро. Строительную готовность участка с пятью станциями первой очереди строительства от «Новаторской» до «Мамырей» можно оценить уже почти наполовину. Между станциями пройдено восемь однопутных тоннелей, на некоторых станциях уже начался монтаж эскалаторов, на «Новаторской» строится пересадка на одноименную станцию Большой кольцевой линии.

На центральном участке началось строительство трех станций – «Вавиловская», «Академическая» и «Крымская», еще одна – «ЗИЛ» – находится на этапе проектирования, и уже стартовала тоннелепроходка. В этом году начинаем строительство Рублёво-Архангельской и Бирюлёвской веток метро. «Мосинжпроект» создает транспортную инфраструктуру не только под землей.

– Какие проекты дорожного строительства вы сейчас реализуете?

– По поручению Правительства Москвы мы занимаемся развитием улично-дорожной сети столицы. В частности, строим ряд участков Юго-Восточной хорды, которая вместе с Северо-Восточной хордой сформирует новую городскую магистраль – Московский скоростной диаметр, а также создаем участки Южной рокады.

Помимо этого «Мосинжпроект» занимается развитием транспортной сети в административно-деловом центре «Коммунарка» в Новой Москве и дорожным строительством в зоне жилой застройки в северной и южной части промзоны «ЗИЛ». Так, на ЗИЛе строится мост длиной более 600 метров через затон Новинки. Вместе с прилегающей улично-дорожной сетью он обеспечит транспортную доступность новых жилых кварталов на территории бывшей промзоны и свяжет строящуюся Симоновскую набережную с районом Южнопортовый. Это позволит разгрузить Третье транспортное кольцо (ТТК), Варшавское шоссе и проспект Андропова.

В Коммунарке идет подготовка к вводу в эксплуатацию 1,66 км дорог, в том числе моста через реку Сосенку. Строятся 10 км внутриквартальных дорог, два путепровода над Калужским шоссе и путепровод тоннельного типа над дорогами местного значения. В 2019–2021 годах ввели четыре участка улично-дорожной сети первого этапа общей протяженностью 4,92 км. Что касается транспортных сооружений, то важно отметить, что в этом году будет сдан пешеходный мост между Рубцовской и Семёновской набережными реки Яузы. Он входит в состав транспортно-пересадочного узла «Электрозаводская».

– Как продвигается строительство такого знакового столичного объекта, как здание Национального космического центра?

– НКЦ действительно уникальный для столицы проект. Он станет одним из крупнейших в мире космических центров, площадь объектов превысит 250 тыс. кв. метров. Высотной доминантой комплекса зданий будет 288-метровая башня со шпилем. Отмечу, что именно на строительстве Национального космического центра мы тестируем и внедряем новые технологии в разных сферах строительного производства и управления, охраны труда, промышленной безопасности, а также ведем обучение сотрудников.

Опыт, получаемый при возведении Национального космического центра, распространяется и на другие наши объекты. Использование передовых технологий и постоянное повышение квалификации задействованных кадров позволяет обеспечить высокие темпы строительства. Уже ведется активное строительство высотной части НКЦ.

Закончены монолитные работы почти на всех блоках низкоэтажной части комплекса зданий. И интенсивность работы сохранится. «Мосинжпроект» занимается также комплексным развитием территорий столицы.

– Расскажите об этом подробнее.

– Инжиниринговый холдинг является оператором развития территорий ряда крупных градостроительных проектов – Мнёвниковской поймы, высвобождаемой территории Центра им. М.В. Хруничева и АДЦ «Коммунарка». Общая площадь планируемых к строительству на всех трех территориях объектов превышает 12 млн кв. метров.

На территории Мнёвниковской поймы уже открыты две станции Большого кольца метро – «Мнёвники» и «Терехово», разработаны архитектурно-градостроительные концепции двух автомобильных и двух велопешеходных мостов. Транспортная доступность является хорошим драйвером развития осваиваемой территории.

Кроме того, продолжается строительство многофункционального комплекса «Мнёвники». В 2021 году введен в эксплуатацию многофункциональный спортивный комплекс, разрабатываются проекты спортивного кластера, жилой и административно-деловой застройки, ведется проектирование инженерных сетей.

На высвобождаемой территории Центра имени Хруничева вместе с Национальным космическим центром будет формироваться научно-технологический кластер. Уже разрабатываются проекты создания производственных, научно-исследовательских, образовательных объектов общей площадью около 2 млн кв. метров.

На территории административно-делового центра в поселке Коммунарка продолжается работа по строительству инженерной инфраструктуры и улично-дорожной сети, создаются головные объекты электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также разветвленная сеть инженерных коммуникаций.

Как уже говорилось выше, построены четыре участка улично-дорожной сети первого этапа. В эксплуатацию сдано здание отдела полиции «Коммунарский». В конце декабря 2021 года было получено положительное заключение государственной экспертизы на проектную документацию Межмузейного многофункционального Депозитарно-выставочного комплекса.

Ведется проектирование физкультурно-оздоровительного центра, работа над созданием концепций жилой, общественно-деловой застройки, объектов социальной инфраструктуры. В качестве оператора крупных градостроительных проектов наш холдинг предлагает комплексный поход к оценке возможностей реализации проекта и сопровождает его на всех этапах.

Фактически «Мосинжпроект» работает в режиме «одного окна». Мы организуем разработку уникальных концепций для каждой территории и создаем оптимальную модель сотрудничества всех участников. Занимаемся привлечением бюджетных и внебюджетных инвестиций в развитие территории и формируем предложения по оптимизации расходов городского и регионального бюджетов при реализации проектов государственными заказчиками.

– Насколько опыт «Мосинжпроекта» востребован другими регионами в создании транспортных и гражданских объектов, а также в управлении крупными территориями столицы?

– В наших планах – наращивать работу в крупных городских агломерациях, мы готовы выступать в качестве оператора комплексного освоения территорий и реализовывать региональные градостроительные проекты под ключ. Из ближайших задач – включиться в комплексное развитие транспортной инфраструктуры Екатеринбурга.

Кроме того, уже сейчас наш холдинг реализует крупный проект в Магнитогорске. По результатам конкурса Институт «Мосинжпроект», входящий в структуру инжинирингового холдинга, стал генеральным проектировщиком уникального общественного пространства «Притяжение», недавно началось проектирование объектов второй очереди.

Мы готовы предложить свои услуги по реализации проектов в области рельсового транспорта, портовой инфраструктуры, общестроительных работ для предприятий нефтегазохимии и горной металлургии. В минувшем году холдинг успешно прошел предварительные квалификации на строительство промышленных объектов и мостовых сооружений для ряда крупных отечественных компаний. В целом мы определили сегменты инфраструктурного строительства в России, в которых «Мосинжпроект» сможет развивать свой бизнес в последующие 5–10 лет – объем инвестиций в эти сегменты до 2030 года оценивается в 30 трлн рублей. Холдинг выходит на международные рынки. «Мосинжпроект» подтвердил квалификацию и техническое соответствие, позволяющие выполнять работы по строительству транспортных объектов в ряде стран.

– Достаточно ли у компании трудовых ресурсов для работы по стольким направлениям?

– В нашем холдинге работают опытные высококвалифицированные специалисты – строители, инженеры, менеджеры. Помогает в организации рабочего процесса, в том числе при взаимодействии с подрядчиками, применение современных систем управления и планирования. Они позволяют оптимизировать численность персонала на рабочих участках и при этом повысить производительность труда. В качестве примера можно привести ситуацию с пандемией, когда у подрядчиков были ограничены возможности привлекать рабочих. Оптимизация ресурсов за счет цифровых систем позволила соблюсти сроки строительства БКЛ, в частности, своевременный ввод участка из десяти станций.

Поставленные Правительством Москвы задачи по повышению скорости выполнения проектов с соблюдением их высокого качества потребовали от нас перестроить систему управления. Сначала мы внедрили матричную систему: каждый проект холдинга реализуется кросс-функциональной командой, руководитель которой несет полную ответственность за все параметры проекта, в том числе за бюджет, сроки выполнения, качество.

В минувшем году мы провели организационную трансформацию. Весь объем управленческих решений в рамках реализации проекта принимается внутри команды проекта, в которую входят не только сотрудники холдинга «Мосинжпроект», но и представители подрядных организаций.

Горизонтальное взаимодействие позволяет быстро принимать решения, как это происходит в крупнейших международных строительных компаниях. В целом за 2021 год мы значительно повысили эффективность и уровень цифровизации рабочих процессов, что позволяет избегать, как говорят строители, «бросовых работ», сосредоточиться на важнейших направлениях и производить их по плану, соблюдая все стандарты качества.

– Продолжая тему цифровизации, стоит вспомнить о BIM-технологиях, ведь «Мосинжпроект» стал одним из лидеров в применении технологий информационного моделирования.

– Действительно, наш проектный институт в прошлом году был признан «BIM-компанией года». Кроме того, мы создали центр компетенций технологий информационного моделирования и сформировали нормативно-методологическую базу на уровне лучших мировых стандартов.

Специалисты «Мосинжпроекта», прошедшие обучение в центре компетенций BIM, приступили к реализации пилотного проекта по новой методологии информационного моделирования на строящемся электродепо «Красный строитель» будущей Бирюлёвской ветки метро. Уже проведена опытная эксплуатация среды общих данных (СОД). Ее интеграция с системой автоматизированного проектирования позволяет централизованно управлять информацией и отслеживать ход проектных работ.

Другим важным новшеством стала система технического документооборота. Она позволяет управлять процессами передачи, согласования и изменения проектной документации на всех этапах жизненного цикла строящегося объекта. Технология позволяет отказаться от бумажных документов и исключить ошибки по вине «человеческого фактора», а также экономит трудовые и материальные ресурсы.

Кстати, элементы технологий информационного моделирования применялись для расчетов трассировки инженерных коммуникаций и кабельных линий станций БКЛ «Терехово», «Кунцевская», «Давыдково».

Мы планируем удерживать знамя BIM-лидеров. Стоит напомнить, что с 2022 года все господрядчики обязаны проектировать с применением информационных моделей.

– Как успешное внедрение цифровых технологий и выстраивание эффективной системы управления было отмечено профессиональным сообществом?

– В 2021 году «Мосинжпроект» поднялся сразу на девять пунктов в международном рейтинге ENR’s 2021 Top 250 Global Contractors. Среди 250 крупнейших строительных компаний мира холдинг сейчас на 114-м месте.

Главная задача – войти в топ-100 этого престижного рейтинга. Также мы получили сразу три награды одной из самых престижных международных премий в сфере девелопмента PROESTATE&TOBY Awards 2021, и одна из них – в номинации «Инжиниринговая компания года».

Холдинг также лидирует среди российских инжиниринговых компаний по объему реализованной продукции в рейтингах «Эксперт 400», RAEX-600 и РБК 500. Также ряд престижных отечественных наград получили наши проекты. Три из них – участок БКЛ, открытый в 2020 году, участок Некрасовской линии и транспортно-пересадочный узел «Нижегородская» – стали победителями международного конкурса Национального объединения изыскателей и проектировщиков – НОПРИЗ.

Также эти три объекта завоевали награды конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства», проводимого Стройкомплексом Москвы, Департаментом градостроительной политики Москвы, Москомархитектурой и Ассоциацией инвесторов столицы.

– Каковы успехи вашей компании в сфере безопасности труда?

– «Мосинжпроект» прошел сертификационный аудит компании Lloyd’s Register. Он подтвердил, что холдинг соблюдает международные требования в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Мы стали лауреатами премии ECO BEST AWARD за 2021 год в номинации «За внедрение эффективной системы экологической безопасности в строительстве».

Холдинг активно занимается внедрением «зеленых» инициатив – это стало предметом нашего повышенного внимания. Также запущена автоматизированная система контроля качества в строительстве, которая уже охватила 80 стройплощадок, к системе подключены как наши сотрудники, так и подрядчики.

В 2021 году был проведен ребрендинг специальной одежды для работы на объектах строительства – ткань костюма соответствует современному европейскому стандарту сигнальной одежды повышенной видимости. Хочу подчеркнуть, что «Мосинжпроект» стремится обеспечить высокие темпы проектирования и строительства.

В частности, Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным поставлена задача по ускорению строительства и сдачи в эксплуатацию Большой кольцевой линии. При этом каждый наш объект создается на основе самых высоких стандартов качества и безопасности для граждан. Такими же принципами мы будем руководствоваться и в этом году.

ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 14 марта 2022 > № 4013506 Юрий Кравцов

МИНПРОМТОРГ РОССИИ ПРОВЕЛ ВЫЕЗДНУЮ ПРАКТИЧЕСКУЮ КОНФЕРЕНЦИЮ ПО МЕРАМ ПОДДЕРЖКИ ПРОМЫШЛЕННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ И ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРОВ

В Челябинской области прошла двухдневная выездная практическая конференция, посвященная вопросам создания региональной промышленной инфраструктуры (индустриальных парков, промышленных технопарков). Эксперты и участники разобрали вопросы подготовки проектов создания и развития парков, а также совместных проектов промышленных кластеров к участию в конкурсных мероприятиях, которые будут проведены Минпромторгом России и другими ФОИВ в 2022 году.

В конференции приняли участие более 150 представителей региональных органов исполнительной власти в сфере промышленности, корпораций развития регионов, региональных фондов развития промышленности, а также управляющих компаний парков и предприятий - участников промышленных кластеров. В рамках деловой программы мероприятия были представлены более 35 проектов создания и развития парков, а также совместных проектов промышленных кластеров. Кроме того, участники ознакомились с промышленным потенциалом и региональными мерами поддержки Челябинской области на примере индустриального парка «ММК» и 5 промышленных кластеров.

Приветственное слово организаторам и участникам конференции от лица Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова зачитал представитель Минпромторга России.

Минпромторг России ежегодно проводит практические мероприятия, направленные на подготовку проектов индустриальных парков, промышленных технопарков и промышленных кластеров. Такие мероприятия мы традиционно проводим в регионах, чтобы участники не только могли представить свои проекты, но и ознакомиться на практике с работой этих механизмов поддержки.

В 2021 году архитектура мер государственной поддержки по данным механизмам была существенно обновлена, что позволило расширить возможности поддержки как государственных, так и частных проектов. Челябинская область выбрана для проведения мероприятия как один из наиболее активных регионов в сфере региональной промышленной политики. В регионе реализуются меры поддержки и льготы для парков и кластеров, а также успешно работает региональной фонд развития промышленности. Уверен, что изучение опыта региона позволит и другим регионам реализовать аналогичные меры поддержки, - отметил он.

Участников церемонии открытия также поприветствовал вице-губернатор Челябинской области Егор Ковальчук.

Я рад приветствовать вас в Челябинской области, одном из ведущих промышленных центров Южного Урала и всего Уральского федерального округа, участников и гостей выездной практической конференции.Мы уделяем много внимания созданию и развитию таких объектов, как парки и кластеры Развитие таких площадок это, прежде всего, эффективный инструмент развития средних и малых предприятий региона, а также один из путей привлечения внебюджетных инвестиций для развития инфраструктурных площадок, – подчеркнул он.

Челябинская область - лидер по количеству действующих и создаваемых парков и кластеров в Уральском федеральном округе. Сегодня в области действует и создается 7 индустриальных парков и 2 промышленных технопарка, также на территории региона действует 7 промышленных кластеров.

Авиакомпания flydubai продлила приостановку рейсов в Краснодар и Ростов-на-Дону для дальнейшего уведомления, поскольку аэропорты этих городов остаются закрытыми из-за обострения российско-украинского конфликта.

Авиаперевозчик обещал связаться с пассажирами по поводу возврата и перебронирования билетов. Рейсы авиаперевозчика Etihad Airways из Абу-Даби в Москву продолжают выполняться в обычном режиме.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai продолжает авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Москва (28 рейсов), Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ из Шарджи: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

Авиавласти России продлили ранее закрытие воздушного пространства на юге страны до 20 марта. Ограничения касаются аэропортов Краснодара, Анапы и Геленджика. Аэропорт Сочи продолжит работать в штатном режиме как основной хаб по отправке туристов. Кроме него ближайшие аэропорты возможного вылета — Ставрополь и Минеральные Воды.

Коршуновский ГОК продолжает увеличивать реализацию

Коршуновский ГОК (входит в Группу «Мечел») в феврале 2022 года увеличил продажи железорудного концентрата на 28% относительно января 2022 года. Отгрузка продукции составила 131 тысячу тонн.

По сравнению с февралем 2021 года рост продаж составил 56%. Большая часть продукции направлена в адрес Челябинского металлургического комбината, также концентрат отгружен ряду других металлургических предприятий Урала и Западной Сибири.

Увеличить производство и продажи ЖРК позволил рост добычи на месторождениях. Благодаря приобретению в течение прошлого года новой техники КГОК наращивает объёмы вскрышных работ и добытой руды в начале 2022 года.

В прошлом году КГОК запустил в работу шесть новых 130-тонных автосамосвалов БелАЗ, тяжёлый гусеничный бульдозер Caterpillar для перемещения горных пород, планировки новых дорог и подготовки подъездных путей, самоходный автогрейдер John Deerе и буровой станок для подготовки технологических взрывных скважин, отличительной особенностью которого является способность работать при значительных низких температурах.

Победителями Открытых всероссийских соревнований по спортивному ориентированию стали школьники из Краснодарского края

Во Всероссийском детском центре «Смена» определили победителей Открытых всероссийских соревнований школьных команд по спортивному ориентированию. Первое место заняла команда из Краснодарского края, второе место – из Волгоградской области, третье – из Тульской.

В соревнованиях принимали участие представители 32 регионов страны.

Школьники соревнуются в нескольких дисциплинах: «Кросс-выбор», «Кросс-эстафета – 2 человека», «Маркированная трасса», «Кросс-эстафета – 3 человека». Используя карту и компас, команды должны быстрее остальных преодолеть маршрут на незнакомой местности через фиксированные контрольные пункты.

Медали в личном зачёте юные спортсмены разыграли ещё в первый день соревнований. Первое место в разных возрастных категориях завоевали Ульяна Моисеева (Республика Мордовия), Варвара Бондарь и Егор Зузов (Краснодарский край), Артём Панов (Свердловская область).

Победители и призёры командных соревнований получили кубки, медали и дипломы. Памятные свидетельства и сувениры вручили всем участникам соревнований.

Всероссийские соревнования школьников по спортивному ориентированию проходили в ВДЦ «Смена» с 8 по 14 марта. В них приняли участие свыше 400 школьников в возрасте от 14 до 17 лет.

Компании наращивают прием ИТ-специалистов

Яков Шпунт

Сложившаяся на рынке ситуация, связанная с ростом нагрузки на информационные системы и необходимостью оперативного реагирования на внештатные ситуации, ведет к существенному росту спроса на ИТ-кадры различных специальностей.

Руководитель отдела маркетинга Crosstech Solutions Group Юлия Заря констатировала двукратный рост количества сотрудников за последний год. А в текущей ситуации процесс еще ускорился: "Новая реальность требует наращивать темпы по подбору ИТ-специалистов. Сейчас мы, как, вероятно, и большинство участников рынка, констатируем всплеск заинтересованности нашими продуктами. Это связано, по большей части, с уходом западных вендоров и в потребности их замещения отечественными решениями. В то же время резко выросло количество DDoS и таргетированных атак на госсектор, банки, промышленность, ритейл. Поэтому, думаю, при благоприятных условиях, в ближайший год наша компания вырастет процентов на 100-150".

"Кадровая проблема стоит перед профессиональными участниками ИТ-рынка не первый год. Набор идет на постоянной основе. В среднем в месяц к команде "Рексофт" присоединяются 6-10 новых сотрудников. Сейчас этот процесс также идет", - так ответил на запрос ComNews о планах на расширение штата сотрудников HR-директор компании "Рексофт" Дмитрий Скрипкин.

"Сейчас особенно остро стоит вопрос о необходимости разработки и внедрения российских цифровых продуктов - отечественного программного обеспечения. Конечно, для того чтобы создавать актуальные решения, компании будут продолжать нанимать сотрудников. Мы неоднократно отмечали, что последние несколько лет каждая ИТ-компания — российская или иностранная — сталкивалась с нехваткой квалифицированных специалистов, и с каждым годом дефицит кадров становится все более выраженным. Люди, работающие с информационными технологиями, нужны любой организации, поскольку мир становится все более "цифровым"", - так заявила о планах "МойОфис" директор по персоналу Екатерина Дементьева. В "МойОфис" заинтересованы в разработчиках, DevOps-специалистах, тестировщиках, системных инженерах.

"Наша компания продолжает набор сотрудников в штатном режиме как в России, так и в Белоруссии. Мы продолжаем выполнять все наши обязательства перед заказчиками, в том числе по найму сотрудников по согласованным проектам, - говорит HR-директор Artezio Ирина Дьяченко. - Про количество говорить сложно, сейчас планировать что-то на год вперед – неблагодарное дело. Все может поменяться в одну минуту. Сейчас у нас открыто больше 150 вакансий по разным направлениям разработки – в основном в тестировании и аналитике".

"Ростелеком" продолжает найм сотрудников в обычном режиме, работая над закрытием актуальных вакансий. Специальных планов расширения штата в компании нет", -- ответила на запрос ComNews о планах на расширение штата директор по подбору и развитию HR-сервисов в ИТ "Ростелекома" Ольга Романова.

Компания iFellow также заявила о расширении штата: "Среди актуальных вакансий не только специалисты поддержки, но и аналитики, разработчики, тестировщики, DevOps-инженеры и другие. Всего в настоящий момент компания готова нанять порядка 600 человек для работы над проектами с крупнейшими экосистемами компаний: Сбербанк, ВТБ, "Альфа-Групп", "Газпром", ФСК и др. Центральный офис находится в Москве, филиалы работают в Воронеже, Саратове, Новосибирске, Екатеринбурге и Томске, прием сотрудников ведется во всех регионах".

Также в iFellow особо отмечается то, что компания готова брать на работу не только опытных специалистов, но и начинающих.

Раннее об отмене испытательного срока для вновь принимаемых на работу ИТ и ИБ специалистов заявили в "Ростелеком-Солар". "Мы не останавливаем наем сотрудников, наоборот, мы готовы предлагать всем новичкам подключение полного социального пакета с ДМС, премированием, оплачиваемыми на 100% больничными и отпускными днями уже с первого дня работы", – прокомментировала директор по управлению персоналом и организационному развитию компании "Ростелеком-Солар" Ирина Самохвалова.

Ряд компаний планирует организовать обучение вновь принятых сотрудников. "Одной из главных стратегических задач в компании на 2022 год является формирование "кузницы" кадров в части привлечения молодых специалистов на стажировки и практики. Мы планируем заключить ряд стратегических партнерств с крупнейшими вузами страны. Обсуждается проведение курса лекций и факультативов, открытие школы стажеров и разработка системы карьерного роста молодых специалистов в компании", - информирует Юлия Заря из Crosstech Solutions Group.

Вместе с тем Ирина Дьяченко из Artezio отмечает, что они заинтересованы в приеме сотрудников уровня middle и выше.

По мнению Дмитрия Скрипкина из "Рексофт", для разных компаний ситуация серьезно различается: "Кадровый голод на ИТ-специалистов есть у всех, но в моменте многое зависит от бизнеса конкретной компании в целом. У кого-то хорошо сбалансированный пул заказчиков из разных отраслей, и тогда даже в кризис есть возможность кадрового маневра, а есть небольшие ИТ-компании, специализирующиеся на проблемах отдельных индустрий. Здесь в ряде случаев могут быть непростые ситуации как с самими бизнесом, так и с сохранением команд".

Целый ряд компаний назвал серьезной проблемой отток кадров за рубеж. "Проблема "утечки мозгов" за границу существует в России многие годы. Насколько остро она стоит в данный момент, покажет время, но вне зависимости от новых тенденций для сохранения ценных ИТ-кадров в России крайне важно реализовывать значимые меры поддержки государством. Также необходимо давать сотрудникам бОльшую свободу действий, возможность реализовать свой потенциал и создавать интересные продукты - в конце концов, в том числе и за этим российские разработчики уезжают за рубеж", - рекомендует Екатерина Дементьева из "МойОфис".

"На мой взгляд, в Белоруссии ситуация с релокейтом сейчас стоит острее, нежели в России. Это связано с историческим фактором и типом проектов, на которых работали люди. В России все же больше было российских заказчиков, а это значит, что не все владеют иностранным языком на достаточном уровне, чтобы работать за пределами страны. В Беларуси ИТ-компании спасают бизнес, вывозя людей, опасаясь блокировки доступов в стране. Но думаю, что тоже ситуация выровняется в течение пары месяцев", -- делится своими наблюдениями Ирина Дьяченко.

Однако, как отмечает Юлия Заря, в Crosstech Solutions Group не фиксируют утечку кадров за рубеж: "Наша команда разработки продолжает успешно работать в России. В свете ухода с рынка западных вендоров, некоторая часть сотрудников вышла на рынок труда, поэтому нынешнюю ситуацию мы рассматриваем как возможность привлечь хороших специалистов в нашу дружную команду".

"В текущих реалиях достаточно сложно строить долгосрочные стратегии по найму или прогнозировать отток. Сейчас общий уровень эмоциональной напряженности несколько снизился, импульсивных решений о переезде практически не принимается, поэтому взвесив все за и против, большинство остается работать на прежних местах. Рынок ИТ всегда был подвижным, и мы постоянно работаем над удержанием специалистов, создавая более привлекательные условия. Сейчас этих активностей станет еще больше. Например, в нашей компании большой объем работы над импортозамещением открывает дополнительные перспективы для специалистов", - уверена Ольга Романова из "Ростелекома".

Количество электронных заявок на техприсоединение к сетям СУЭНКО приблизилось к 100%

Центры обслуживания клиентов СУЭНКО в Тюменской и Курганской областях фиксируют значительный рост количества заявок через сервис «Личный кабинет» Рост наблюдается наряду с увеличением запроса на техприсоединение к электрическим сетям на территории двух регионов.

На сегодняшний день благодаря совершенствованию электронных сервисов по взаимодействию с ресурсоснабжающими организациями, а также существенным изменениям в порядке технологического присоединения на уровне федерального законодательства, услуга по подключению к электрическим сетям стала максимально простой и доступной. На фоне повышенного спроса в подключении новых и увеличению мощности существующих объектов это дало «взрывную» динамику спроса на подключение к электрическим сетям.

В 2021 году энергокомпания приняла более 10 тыс. заявок на технологическое присоединение к электросетям по двум регионам присутствия, это почти в два раза больше спроса на подключение по сравнению с 2019 годом. При этом 98% заявок подано через «Личный кабинет» на сайте компании, без посещения офиса обслуживания.

Следует отметить, что спрос на подключение по югу Тюменской области наблюдается по всем категориям заявителей, но наибольший объем подключений приходится на заявителей с максимальной мощностью до 15 кВт. Данный рост обусловлен активным строительством индивидуальных жилых домов на территории садоводческих обществ.

По Курганской области рост спроса наблюдается по заявителям свыше 150 кВт, что говорит об активном развитии малого и среднего бизнеса.

В 2022 году по уже имеющимся обязательствам планируется исполнить 6,5 тыс. договоров техприсоединения и обеспечить выдачу рекордных за последние 5 лет 275 МВт максимальной мощности по двум областям. Основной объем присоединяемой мощности будет сосредоточен по заявителям с максимальной мощностью свыше 150 кВт.

Коршуновский ГОК увеличил производство и продажи железорудного концентрата

Коршуновский ГОК (входит в группу «Мечел») в феврале 2022 года увеличил продажи железорудного концентрата на 28% относительно января 2022 года. Отгрузка продукции составила 131 тысячу тонн.

По сравнению с февралем 2021 года рост продаж составил 56%. Большая часть продукции направлена в адрес Челябинского металлургического комбината, также концентрат отгружен ряду других металлургических предприятий Урала и Западной Сибири.

Увеличить производство и продажи ЖРК позволил рост добычи на месторождениях. Благодаря приобретению в течение прошлого года новой техники КГОК наращивает объёмы вскрышных работ и добытой руды в начале 2022 года.

В прошлом году КГОК запустил в работу шесть новых 130-тонных автосамосвалов БелАЗ, тяжёлый гусеничный бульдозер Caterpillar для перемещения горных пород, планировки новых дорог и подготовки подъездных путей, самоходный автогрейдер John Deerе и буровой станок для подготовки технологических взрывных скважин, отличительной особенностью которого является способность работать при значительных низких температурах.

ВЫСТАВКА MITT 2022 ОТКРОЕТСЯ В МВЦ «КРОКУС ЭКСПО» 15 МАРТА

С 15 по 17 марта 2022 года в МВЦ «Крокус Экспо» состоится Международная туристическая выставка MITT 2022. Организатор мероприятия – Hyve Russia.

Вот уже целых 28 лет выставка MITT объединяет и развивает туристическую сферу в России. Руководители и специалисты туриндустрии со всего мира посещают выставку для налаживания новых контактов, изучения уникальных туристических продуктов и заключения взаимовыгодных партнерских соглашений.

Среди иностранных участников будут представлены следующие страны: Азербайджан, Армения, Белоруссия, Венесуэла, Египет, Индия, Казахстан, Киргизия, Китай, Таджикистан, Таиланд, Турция, Узбекистан и Филиппины. Впервые примут участие Алжир, Индонезия и Кения.

Также на выставке MITT 2022 примут участие более 60 субъектов РФ, включая Республику Бурятия, Республику Татарстан, Республику Карелия, Республику Дагестан, Камчатский край, Алтайский край, Краснодарский край, Московскую область, Ростовскую область, Калининградскую область, Тюменскую область, Иркутскую область, Санкт-Петербург и другие. Новыми участниками российской экспозиции станут Оренбургская область, Амурская область, Челябинская область, Хабаровский край и Екатеринбург.

Деловая программа является неотъемлемой частью MITT.

Во время работы выставки состоятся мероприятия, отражающие актуальные для отечественного турбизнеса темы. В этом году посетителей ждут различные конференции по цифровым технологиям в туризме и повышению эффективности бизнеса. Ключевым мероприятием выставки станет Всероссийское совещание Ростуризма, которое пройдет 15 марта.

В этом году Ростуризм выступил соорганизатором комплекса мероприятий деловой программы выставки «Школа развития регионального туризма «8 шагов к успеху». Мероприятие состоится 16 марта и будет посвящено основным инструментам и технологиям государственного управления в туризме. Участниками мероприятия станут представители региональных туристических администрации, а также представители отрасли, вовлеченные в разработку регионального турпродукта, создание и развитие туристских рекреационных комплексов в регионах России.

Эксперты Ростуризма расскажут о стратегии и программах развития туризма в российских регионах, основных инструментах и механизмах государственной поддержки сферы туризма и гостеприимства, которые уже реализуются, а также тех, которые разработаны в ответ вызовы, связанные с геополитической нестабильностью.

Также в рамках Школы пройдет презентация программы развития детского туризма «Столица детского туризма», которая реализуется Ростуризмом совместно с Проектным офисом РСТ по детскому туризму. Программа является инструментом формирования согласованной политики развития детского туризма в Российской Федерации, аккумулирует и представляет общественности наиболее значительные, актуальные и инновационные инициативы в этом области, что особенно актуально в связи с объявлением в России Десятилетия детства.

Эксперты Ростуризма расскажут о результатах первого года реализации программы, стратегии ее развития и планах на текущий год, новом бренде Столицы детского туризма, а также о тех возможностях, которые дает участие в программе участникам рынка.

С полной программой мероприятий можно ознакомиться на сайте выставки https://mitt.ru/Delovaya-Programma/

Официальная поддержка

В 2022 году выставка MITT пройдёт при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Федерального агентства по туризму, Ассоциации туроператоров, Российского союза туриндустрии и Альянса туристических агентств.

Партнеры MITT 2022:

· Партнёр Деловой программы – Carthage-Group

· Регион-партнёр – Алтайский край

· Стратегический партнёр – Республика Дагестан

· Город-партнёр – Санкт-Петербург

· Официальный банк-партнёр – Сбер

· IT-партнёр – Сирена

· Информационный партнёр – Телеканал «МИР»

· Почетный гость – Алжир

Безопасность и охрана здоровья

Выставка MITT 2022 объявлена «COVID-безопасной». «COVID-безопасная» выставка – это выставка, на площадке которой соблюдаются «Рекомендации по проведению профилактических мероприятий по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) при осуществлении конгрессной и выставочной деятельности» (утв. Руководителем Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителя и благополучия человека 26 июня 2020 г.).

С британскими инструкторами за спиной

Кто стоит за информационными атаками на наши Вооружённые Силы и российское общество.

С началом специальной военной операции России на Украине многократно выросло количество информационных атак на российские госучреждения, а также социальные сети российских политиков, журналистов и блогеров. В несколько раз увеличилось число фейковых новостей о действиях Российской армии на территории Донбасса. Как стало известно российским журналистам, за психологическими атаками на жителей России стоит 72-й центр информационно-психологических операций вооружённых сил Украины (ЦИПО), сотрудники которого прошли обучение при содействии бригады информационных войск Великобритании.

Известно, что начиная с 2021 года сотрудники 72-го ЦИПО провели как минимум четыре специальные операции против России и три – против республик Донбасса. Из оказавшихся в распоряжении журналистов документов следует, что в подготовке к ним принимали участие около 100 офицеров.

Так, в сентябре 2021 года 72-й ЦИПО отчитался о проведении операции «Володя». Её цель – подрыв доверия к военно-политическому руководству России в областях, граничащих с Украиной. Основными задачами в отчёте указаны «дискредитация российских органов государственной власти в сопредельных с Украиной областях, снижение психологической устойчивости военнослужащих ВС РФ и членов их семей, организация помех в работе Пограничной службы ФСБ России».

Для координации работы на территории России 72-й ЦИПО «проводил совместную работу со специальными тактическими группами», указано в отчёте этого центра.

С начала 2022 года его сотрудники начали очередную операцию по дестабилизации социально-политической обстановки в России. Операция получила название «Смута». Спецы 72-го ЦИПО разделили её на два этапа: первый – «Обострение нестабильности, повышение количества акций протеста и неповиновения на фоне недовольства действиями властей» и второй – «Потеря управления, экономические потрясения, изменение позиций [Российской Федерации] на мировой арене».

Кроме того, как указано в документе, в план мероприятий вошли задачи по дискредитации руководства крупных городов России – мэра Москвы С. Собянина, губернатора Санкт-Петербурга А. Беглова, губернатора Московской области А. Воробьёва и губернатора Ленинградской области А. Дрозденко.

Среди документов украинских организаторов информационной войны против РФ также присутствует отчёт о специальных психологических операциях «Факел 1» и «Факел 2», запланированных на период с 15 по 21 января 2020 года, нацеленных на дискредитацию войск национальной гвардии РФ и полиции РФ. Специалисты ЦИПО намеревались распространять лживые сведения о якобы имеющих место в этих силовых структурах алкоголизме, наркомании и коррупции.

В январе 2022 года российские регионы столкнулись с очередной волной анонимных сообщений о якобы заложенных в зданиях школ и больниц взрывных устройствах. В ряде крупных городов проводилась эвакуация, у школьников были отменены занятия.

Так, на Сахалине злоумышленники «заминировали» 27 школ Южно-Сахалинска, Сахалинский государственный университет, Сахалинский техникум строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В Ленинградской области из-за сообщений о минировании были эвакуированы три школы. Также «минировали» общественные здания в Челябинске, Иванове и ряде других городов.

Как пояснили нашей редакции в силовых структурах, ещё один из инструментов устрашения, используемых украинской стороной в атаках на Россию, – звонки с угрозами в адрес журналистов и общественных деятелей. Особая активность телефонного терроризма была зафиксирована в период начала специальной военной операции России на Украине. Участились звонки с угрозами в адрес рядовых граждан России, родственников российских военнослужащих, журналистов и государственных служащих.

«Все психологические атаки в 72-м ЦИПО выполнены по лекалам методических пособий для британской армии. Сейчас доподлинно известно, что начиная с 2019 года подготовку и обучение сотрудников 72-го ЦИПО проводили инструкторы из 77-й бригады информационных войск Великобритании», – сообщил источник в силовых структурах России.

Один из приёмов морального давления украинских ЦИПО на российских граждан – ложные новости о потерях российской армии на Украине. Заказы на распространение недостоверной информации размещаются в соцсетях, привлекая к этому фрилансеров. Этим занимаются в мессенджерах украинские и проукраинские ресурсы. Самые типичные задания – на изготовление фейковых баннеров, новостей, фото- и видеоматериалов.

Один из самых нашумевших фейков – сообщения о крупных потерях Российской армии с упоминанием тысячи погибших и сотни пленных солдат ВС РФ. Минобороны России неоднократно опровергало подобные сообщения, подчёркивая, что дезинформации вокруг много и следует критически относиться ко всем неофициальным заявлениям.

Недостоверными, как показывает практика, могут быть также сведения, распространяемые на самых высоких уровнях украинского политического истеблишмента. Так, в конце февраля после утраты военнослужащими ВСУ контроля над островом Змеиный в Чёрном море президент Украины заявил, что при обороне острова погибли 13 пограничников, и представил военных посмертно к званию Героя Украины.

Позже, однако, выяснилось, что сказанное им не соответствует действительности. В Минобороны России обнародовали видео, на котором объявленные трагически погибшими украинские военнослужащие живы и здоровы. Как оказалось, все они сложили оружие и сдались в плен. Однако это не помешало Киеву породить красивый фейк о героическом сопротивлении своих пограничников.

По мнению российских экспертов, без западных инструкторов и без западных технологий Украина с такой работой бы не справилась. Всё, что связано с проведением психологических операций, высокотехнологично и требует значительных ресурсов. Программное обеспечение, платформы, порталы, сайты и возможности обхода всех блокировок… С накопленным опытом в этой области приехали иностранные инструкторы и обеспечили ВСУ программным технологичным продуктом.

…1 марта российская авиация нанесла точечные ракетные удары по нескольким военным объектам на Украине. Среди прочих – штаб 72-го главного центра информационно-психологических операций ВСУ в городе Бровары Киевской области. Как заявил официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков, цель ракетного удара – пресечение информационных атак против РФ. И что примечательно, пользователи российского сегмента Всемирной сети стали замечать, что после 1 марта частота информационных атак в российском интернете значительно сократилась.

PS. Когда верстался номер, стало известно ещё о нескольких новых фейках, распространяемых из Украины.

Фейк № 1. В Ирпене российскими военнослужащими был убит корреспондент New York Times Брент Рено, а его коллега серьёзно ранен. Такую информацию распространяют в телеграм-каналах со ссылкой на начальника киевской полиции.

На самом же деле. Сейчас Ирпень, город в Бучанском районе Киевской области, полностью контролируется ВСУ и отрядами территориальной самообороны, где они оборудовали импровизированный укреплённый район.

Командование группировки ВСУ прекрасно знало о работе иностранных корреспондентов в этом районе, они должны были обеспечить безопасность журналистов и указать им «зелёный коридор». По словам коллеги Рено, когда они проехали КПП, по ним сразу же открыли огонь. После этого они развернулись, но по ним продолжили стрелять. Кто и по какой причине открыл огонь, достоверно установить пока не удалось. Сам журналист утверждает, что не знает, кто открыл огонь – это слышно на видео. Однако, несмотря на это, во всех публикациях об убийстве журналиста, сделанных украинской стороной, утверждается, что виновны в этом российские военные. Это больше похоже на пропаганду, чем на реальный анализ событий.

Кстати, представитель New York Times уже заявил, что издание в курсе сообщений о гибели на Украине журналиста Рено, но на них тот работал последний раз аж в 2015 году! Редакция NYT не посылала его на Украину, а пресс-карта была выдана много лет назад. Фотография на удостоверении сотрудника New York Times взята из «Википедии» – документ и вовсе может оказаться поддельным.

Есть и такая информация: предположительно, журналист являлся сотрудником одной из разведслужб США, задействованным ранее в операциях в Ираке и Афганистане. Факт присутствия в этих военных операциях американцев подтверждается биографией Рено на сервисе IMDB

Фейк № 2. Президент Украины Владимир Зеленский опубликовал свежее видео, где он якобы 13 марта посещает госпиталь с ранеными бойцами ВСУ.

На самом же деле. Многие СМИ уже сообщали, что Владимир Зеленский не находится в Киеве и большинство опубликованных им «из Киева» видеороликов – монтаж.

Очевидно, украинские пиарщики поняли, что их раскусили, и перешли к «плану Б» – публикации «консервов», то есть ранее записанных про запас видео.

Однако создатели смонтированного ролика не учли такое обстоятельство, как гибель одной из участниц видео – медика Инны Дерусовой. Украинские СМИ сообщали, что она погибла ещё 26 февраля. Это же подтверждают и знакомые Инны. Владимир Зеленский, поясним, присвоил ей звание Героя Украины посмертно.

В общем, последний ролик в очередной раз подтверждает, что Владимира Зеленского в Киеве нет. Будем ждать следующих заготовок от украинских мастеров психологической войны.

И, главное, будем сохранять сплочённость и здравомыслие. Сплочённость российского общества не удастся расколоть ни 72-му ЦИПО, ни прочим подрывным центрам ВСУ, ни их западным «наставникам».

Украина. Великобритания. США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994841

Подведены итоги литературной премии Федора Абрамова

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск)

В Архангельске назвали имена лауреатов второго сезона Всероссийской литературной премии имени Федора Абрамова "Чистая книга".

Премия учреждена правительством Поморья, Союзом писателей России и Российским книжным союзом к столетию выдающегося мастера русской прозы, которое отмечалось в 2020 году. Награда вручается раз в два года в двух номинациях: за лучшую современную прозу присуждаются две премии по 500 тысяч рублей каждая, а за лучшую литературную критику - одна премия такого же размера.

В первой номинации победил известный российский литератор Максим Замшев и его роман "Концертмейстер".

- Максим Замшев тонко и точно написал о том, что прекрасно знает о мире музыки, который неотделим от трагического хода истории, - отметил председатель экспертного совета премии "Чистая книга", писатель Сергей Шаргунов.

Вторую награду присудили немаститому автору из северной провинции: Зинаида Лонгортова из Салехарда получила "Чистую книгу" за повесть "Путь от Оби. Под крылом Матери Вороны".

- Премию мы ей присудили практически единодушно, - рассказал "РГ" член жюри из Архангельска, писатель Валерий Чубар. - Книга душевная, неспешная, правдивая и очень родственная Абрамову.

По мнению Чубара, искренностью и душевностью подкупает также сборник рассказов "Для особого случая", написанный Анастасией Астафьевой (дочерью знаменитого Виктора Астафьева): за достойное продолжение темы русской деревни экспертный совет присудил ей специальную премию. А в номинации "Литературная критика" победила книга Валентины Ивановой "Наследие Валентина Распутина в современной иркутской литературе".

В Челябинске врачи спасли подростка с редчайшей патологией

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Хирурги Челябинской областной детской клинической больницы спасли 16-летнего подростка с "блуждающей селезенкой". С самого его рождения этот орган держался только на сосудах и свободно перемещался в брюшной полости. Врачи обнаружили его в области паха.

Юный пациент, кстати, баскетболист, даже не подозревал о своей особенности. Такая патология развивается еще в эмбриональном периоде - из-за нарушений в развитии связочный аппарат селезенки не формируется, и она начинает жить наособицу. Но в мировой практике описано лишь 500 таких случаев.

Выявить эту патологию на ранних стадиях довольно сложно. Заболевание протекает бессимптомно в 70 процентах случаев и до первого перекручивания селезенки, вызванного ее свободным перемещением, никак себя не проявляет. Только после возникновения острой боли врачи начинают искать причину. Именно так и произошло с южноуральским подростком. Исследование показало, что селезенка находится в малом тазу. Из-за трехкратного перекручивания кровь в нее поступала, но обратно не отводилась.

- Мы сделали лапароскопию и увидели, что селезенка увеличена в два раза и уже практически черного цвета. При попытке устранения перекрута обнаружили разрывы - спасти поврежденный орган оказалось невозможно, и мы приняли решение аккуратно удалить повреждения. Подобный случай в нашей больнице впервые, несмотря на очень большую практику, - рассказал хирург ЧОДКБ Вадим Ромасенко.

Операция длилась три с половиной часа. Спустя сутки подростка перевели из реанимации в обычную палату, а сейчас уже выписали домой.

На Урале показали новый электровоз российской разработки

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Первый образец грузового электровоза нового поколения под торжественный гудок выезжает из цеха предприятия "Уральские локомотивы". Несмотря на красную расцветку, на машине красуются надпись "Малахит" и изображение золотистой ящерки - хозяйки Медной горы. Зеленый поделочный камень - символ здешних мест, известный во всем мире по сказам Бажова. Теперь "Малахит" может стать базовой платформой для линейки перспективных электровозов с разными характеристиками и назначением.

Локомотив полностью разработан и изготовлен в России, почти сто процентов комплектующих - отечественные. Его главная гордость - уникальный двигатель, который вдвое сильнее предыдущих моделей и позволяет тянуть грузовые поезда общим весом до 7 тысяч тонн. То есть ему по силам 70-вагонный состав. При этом сама машина более легкая и надежная в использовании, в полной мере учитывает специфику российской транспортной инфраструктуры и погоды. Не встанет даже при пятидесятиградусных морозах.

- Разработка удобная, машина понятная. Одной кнопкой включаются несколько аппаратов, сокращено количество тумблеров, необходимых для управления, - оценил новинку Олег Дьякин, начальник испытательной станции локомотивов.

Отечественный электровоз разработан в короткие сроки: от первых чертежей до испытательной модели прошло чуть больше двух лет. Машина сочетает максимум наработок конструкторского бюро "Уральских локомотивов" и российских предприятий, изготавливающих комплектующие, узлы и модули. В том числе компании "Тяговые компоненты" (входит в группу "Синара") и завода "Русские электрические двигатели" (входит в структуру компании "Транснефть"). То есть задействован полный цикл производства подвижного состава - от разработки чертежей до выпуска и гарантийного обслуживания техники.

- Импортозамещение - одна из ключевых государственных задач, которая успешно решена в данном современном локомотиве. Это повод для нашей общей гордости и это даст возможность Российским железным дорогам по-прежнему быть лучшими в мире, - подчеркнул значение разработки глава ОАО "Российские железные дороги" Олег Белозёров.

Сейчас электровоз ждут тестирование и прохождение сертификации. К серийному выпуску локомотива планируют приступить в 2023 году.

В российских регионах начал дешеветь бензин на АЗС

Текст: Антон Валагин, Юлия Гарднер, Екатерина Дементьева, Михаил Загайнов, Валентина Зотикова, Елена Мационг, Алексей Михайлов

Цены на бензин в российских регионах начали снижаться. Так, например, на Ямале топливо подешевело на рубль - еще 1 марта бензин марки АИ-92 продавали за 46,96 рубля за литр, а 8 марта - за 45,86 рубля за литр. В свою очередь, АИ-95 за неделю подешевел с 48,15 рубля до 47,30 рубля.

Вице-президент Независимого топливного союза Дмитрий Гусев отмечает, что нефтяные компании нарастили производство топлива и сократили экспорт на фоне санкций против российских банков. Кроме того, белорусские производители начали поставлять бензин на российский рынок вместо Украины и Прибалтики.

Еще большее снижение цен - сразу на пару рублей - зафиксировано в Иркутской области. В Приморском крае ценники обновили пока только владельцы тех АЗС, которые принадлежат независимым сетям, покупающим бензин на бирже через трейдеров или напрямую. У крупных компаний "ННК Приморнефтепродукт" и "Роснефть" цены не слишком изменились, а кое-где даже повысились.

По словам вице-президента Приморского топливного союза Юрия Чубко, на снижение цен повлияло не только увеличение предложения на рынке. Свой вклад внесло и субсидирование железнодорожного тарифа на перевозку топлива на Дальний Восток, которое действует с начала февраля. Льгота распространяется на бензин АИ-92, АИ-95, дизтопливо, а также авиакеросин.

Особняком стоят некоторые южные регионы и Поволжье - там тарифы пока остаются прежними. Так, в Оренбургской области ситуация с ценами, которые в первые месяцы года постоянно росли, лишь стабилизировалась. Цена АИ-92 на местных автозаправках колеблется от 46,5 до 47,5 рубля за литр, АИ-95 - 50-52 рубля. Литр дизтоплива обойдется в 53,5-54,6 рубля.

О предпосылках снижения цен на АЗС ранее заявил и глава ФАС Максим Шаскольский, выступая в Госдуме. "В настоящее время оптовые цены на топливо снижаются, логистика не менялась, объемы достаточны. Есть предпосылки для снижения и розничных цен", - отметил он, добавив, что ведомство держит под контролем ситуацию на топливном рынке в стране.

По словам Шаскольского, сейчас в России сформированы достаточные запасы бензина и дизельного топлива. Так, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК) на 7 марта, запасы бензина составляют более 1,9 млн тонн, а дизельного топлива - 3,3 млн тонн.

Вице-премьер Александр Новак также отмечал, что правительство уделяет большое внимание стабильности розничных цен на топливо в стране, чтобы они не росли вслед за ценами на мировых рынках. "Работает механизм демпфера, который позволяет нам демпфировать эти колебания и таким образом удерживать цены", - отметил чиновник.

По данным ЦДУ ТЭК на 11 марта, средняя розничная стоимость бензина АИ-92 и АИ-95 на АЗС за неделю снизилась на 1 копейку - до 47,77 и 51,45 рубля за литр соответственно. В свою очередь, цена летнего дизельного топлива осталась без изменения - 51,68 рубля за литр, а зимнее дизтопливо подорожало на 3 копейки - до 54,41 рубля за литр.

В пресс-службе ФАС "Российской газете" рассказали, что в стране действует целый ряд мер, которые призваны сдержать рост цен на топливо. Так, в каждом регионе при территориальных управлениях ведомства созданы оперативные штабы, заседания которых проводятся еженедельно. "Первоочередной задачей является усиление контроля в регионах за деятельностью участников рынка нефтепродуктов и принятия мер реагирования в случае выявления признаков нарушения антимонопольного законодательства", - пояснили в пресс-службе ведомства.

Особое внимание ФАС уделяет ценам на бензин АИ-92 и АИ-95, дизельное топливо и сжиженные углеводородные газы. Результаты уже есть - в конце января были возбуждены первые дела, тогда претензии антимонопольного ведомства коснулись дочерних компаний ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти", работающих в Нижегородской области. В феврале аналогичное дело было возбуждено против "дочки" ЛУКОЙЛа - ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт", которую подозревают в завышении цен на бензин в Пермском крае.

Кроме того, дело возбуждено и в отношении другого крупного производителя - ПАО "Сургутнефтегаз". После анализа оптового рынка автомобильных бензинов ФАС пришла к выводу, что компания занимает доминирующее положение в ряде регионов, речь идет о Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской и Новгородской областях. "Также служба выявила признаки нарушения антимонопольного законодательства, которые выразились в уклонении от заключения договоров с участниками рынка нефтепродуктов на поставки автомобильных бензинов", - отметили в ФАС.

В антимонопольной службе посчитали, что эти действия могли создать "дисбаланс спроса и предложения на внутреннем рынке нефтепродуктов и оказать негативное влияние на стоимость топлива в биржевом и внебиржевом сегментах".

Подать жалобу на завышение цен на тот или иной товар или услугу (не только по ценам на бензин) могут и сами россияне. Для этого в регионах работают "горячие линии", контакты которых размещены на официальных сайтах территориальных органов ФАС России.

Кроме того, ведомство модернизовало существующую "горячую линию" на сайте центрального аппарата. "Теперь граждане с ее помощью могут сообщить о росте цен не только на продукты, но и на непроизводственные товары и услуги (лекарства, стройматериалы, бытовую технику, электронику, услуги связи и интернет и другие)", - отметили в ФАС.

Авиакомпания «Азимут» начинает выполнять рейсы из Минеральных Вод в Дубай на самолетах SSJ-100. Авиаперевозчик расширяет международную сеть полетов на фоне санкций, введенных Евросоюзом против российских авиакомпаний.

Ближнемагистральные «Суперджеты» полетят в Дубай 15-го, 20-го и 22-го марта. Вылет в Дубай назначен на 21:50 с рейсом из ОАЭ в Россию в 04:20. «Азимут» на своем сайте назвал и цены на путешествие по новым направлениям. Билеты из Минвод в Дубай заявлены по цене в 256 евро со стоимостью перелета домой в 211 евро.

Ранее «Азимут» увеличил число своих рейсов между российскими городами и Стамбулом. Ими могут вернуться домой туристы, застрявшие за границей и ищущие любые способы добраться в Россию.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai продолжает авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Москва (28 рейсов), Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ из Шарджи: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

Новый грузовой электровоз 3ЭС8 «Малахит» с асинхронным тяговым приводом отечественного производства был презентован 11 марта на заводе «Уральские локомотивы» в Верхней Пышме (Свердловская дорога). В торжественной церемонии участвовали полномочный представитель президента РФ в УрФО Владимир Якушев, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров, президент компании «Транснефть» Николай Токарев, руководители и сотрудники уральского предприятия.

Обо всех этапах производственного цикла, о современном оборудовании, роботизированных комплексах и аппаратах лазерной резки заготовок высоким гостям рассказал генеральный директор «Уральских локомотивов» Олег Спаи.

Новый локомотив 3ЭС8 сможет вести поезда массой 7100 тонн в условиях горного рельефа и сложного климата. Его грузоподъёмность на 42% выше, чем у локомотивов предыдущего поколения. Для сравнения: грузовой двухсекционный электровоз постоянного тока 2ЭС10 с импортным двигателем способен вести поезд массой 6300 тонн на участках с горным профилем, а 2ЭС6 – 5000 тонн. Итоговая длина поезда с 3ЭС8 может превышать 1 км.

Сердцем машины стал асинхронный двигатель – он разработан и изготовлен челябинским заводом «Русские электрические двигатели» (РЭД, входит в ПАО «Транснефть») совместно с ООО «Тяговые компоненты», которое входит в Группу Синара. В начале декабря 2021 года двигатель прошёл приёмочную комиссию в составе ОАО «РЖД», ВНИИЖТ, ВНИКТИ и участников проекта и был рекомендован к производству.

В 3ЭС8 таких двигателей установлено 12, каждый мощностью 1000 кВт. Они отличаются от используемых сейчас в производстве приводов значительным снижением массы и двусторонней передачей тяговых усилий. Это существенно повышает эксплуатационные характеристики техники, её надёжность и безопасность в условиях интенсивной работы на сети железных дорог.

Генеральный директор Группы Синара Михаил Ходоровский рассказал, что новая линейка будет носить название «Малахит» – это наиболее узнаваемый символ Уральского края, где сегодня создаются инновационные электровозы. «3ЭС8 уже начал проходить сертификационные и приёмочные испытания, которые продлятся до октября текущего года. В ходе испытаний будет подтверждена эффективность инженерных решений и доказан высокий уровень российской инженерной школы», – сказал Михаил Ходоровский.

Особенно важно, что производство таких локомотивов полностью локализовано в России.

Владимир Якушев оценил значимость осуществляемого на заводе «Уральские локомотивы» полного цикла производства электровозов и электропоездов: от разработки чертежей конструкторской документации до выпуска и гарантийного обслуживания подвижного состава. «Очень важно в новых экономических условиях переходить на полную локализацию производства транспортной железнодорожной техники, чтобы полностью исключить зависимость от иностранных комплектующих и программного обеспечения», – отметил полпред.

Губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев сказал: «Пуск первого образца инновационного грузового электровоза – это новая веха в истории не только уральского машиностроения, но и российских грузоперевозок. Яркий пример успешной кооперации отечественных предприятий в решении задач импортозамещения. Новый грузовой электровоз – это ещё один шаг в будущее. Его главное преимущество – уникальный отечественный двигатель собственной разработки. Умная и современная машина в полной мере учитывает специфику российской инфраструктуры, отвечает самым строгим требованиям к качеству и безопасности. Со своей стороны, мы будем и впредь стремиться создавать комфортные условия для развития машиностроения и железнодорожных перевозок».

«Импортозамещение – одна из ключевых государственных задач, которая успешно решена в этом современном локомотиве. Это повод для нашей общей гордости и даст возможность российским железным дорогам по-прежнему быть лучшими в мире», – отметил Олег Белозёров.

Разработка уральских машиностроителей устремлена в будущее – она станет платформой для целой линейки перспективных электровозов с разными характеристиками и назначением.

На строительство и реконструкцию дорог будет направлено более 163 млрд рублей

На строительство и реконструкцию федеральных и региональных автодорог, а также объектов дорожной инфраструктуры из федерального бюджета в 2022-2024 гг. дополнительно будет направлено свыше 163 млрд рублей. Соответствующее распоряжение подписано Председателем Правительства РФ.

«Качественная дорожная инфраструктура нужна для развития экономики во всех регионах страны. Финансирование позволит в первую очередь ускорить реализацию крупных инфраструктурных проектов, которые окажут поддержку и смежным отраслям, а после завершения строительства улучшится транспортная связанность регионов», – отметил Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин на заседании Правительства 9 марта.

Дополнительные средства позволят начать и ускорить строительство и реконструкцию участков федеральных автодорог общей протяженностью 757 км, входящих в международные транспортные маршруты «Запад – Восток» и «Север – Юг». Речь о проектах строительства и реконструкции на маршруте Казань – Екатеринбург, реализации обходов Калининграда (7, 9 очереди), Твери и Рязани, реконструкции существующего обхода Саратова, продолжении развития платных участков на дорогах М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина».

Также планируется начать проектные работы на 14 объектах строительства и реконструкции общей протяженностью 217 км, таких как обходы Махачкалы, Грозного, Орла, Саратова (южный), Пугачева, Приозерска, реконструкции подъезда к Самаре, и других.

В рамках оказания поддержки субъектам планируется обеспечить реализацию крупных социально-значимых проектов, таких продолжение реконструкции региональной дороги Нарьян-Мар – Усинск в Ненецком автономном округе, строительство автодорожного обхода Кемерово, автодороги Владивосток – Находка – порт Восточный в Приморском крае, капитальный ремонт моста через Волгу в Рыбинске, строительство автомобильных дорог Солнцево – Бутово – Видное – Каширское шоссе – Молоково – Лыткарино – Томилино – Красково – Железнодорожный в Московской области, Алексеевское – Альметьевск (Шали – Бавлы) в Республике Татарстан.

Гендиректор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева: «Благотворительные организации работают в сферах, до которых государство не может дотянуться»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева рассказала «Культуре» о том, чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства и как культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики.

— В октябре учредитель фонда Владимир Потанин объявил о формировании целевого капитала, его объем достигнет 100 млрд рублей. Что это значит для деятельности фонда? Правильно ли я понимаю, что организация становится одной из крупнейших благотворительных организаций в сфере культуры в нашей стране?

— Владимир Олегович принял решение учредить в своем Благотворительном фонде целевой капитал, который призван поддерживать деятельность фонда. В том числе и деятельность в сфере культуры. Целевой капитал будет формироваться на протяжении нескольких лет и в итоге достигнет 100 миллиардов рублей. Часть из этих средств, а именно доход с целевого капитала, будет распределена таким образом, чтобы идти на поддержку культуры и культурных инициатив. Говорить о том, будет ли фонд крупнейшей организацией или нет, сложно. Мы надеемся, что все больше организаций и благотворительных фондов будут увеличивать свои расходы на поддержку культурных институтов.

— То, что в России законодательство об эндаументах появилось раньше, чем в Европе, — это заслуга фонда?

— Не всем европейским странам требуется принятие специальных законов для того, чтобы развивать эндаументы. Например, в Великобритании эндаументы существуют на протяжении веков, но специального законодательства нет. В российской правовой модели был необходим специальный закон, который регулировал бы сферу деятельности целевых капиталов. Владимир Олегович и эксперты фонда принимали активное участие в создании этого законодательства, в популяризации модели целевого капитала, в том числе на площадке комиссии Общественной палаты по благотворительности, которую возглавлял наш учредитель. Говорить, что наше законодательство появилось раньше, чем в Европе, будет не совсем корректно. Практически одновременно с нашим появилось законодательство, регулирующее деятельность целевых капиталов во Франции. Это действительно почти синхронная история. Но в большинстве стран, как я уже сказала, такого закона не требуется вовсе.

— Два года мир сотрясает пандемия. Как она отразилась на деятельности благотворительной организации?

— В 2020 году мы все неожиданно оказались в сложной ситуации, когда повсеместно стали действовать разного рода ограничения. Конечно, пандемия не могла не сказаться и на нас. Как и любая организация, мы были вынуждены существенно изменить свою работу и подход к ней, перевести большую часть деятельности в онлайн. Когда Владимир Олегович принял решение выделить дополнительный миллиард рублей для поддержки организаций, работающих с социально уязвимыми группами, наш фонд стал оператором этой поддержки. Мы сумели оперативно перестроить свою работу, что в конечном итоге позволило оперативно запустить три грантовых конкурса, благодаря которым более 450 организаций по всей стране своевременно получили поддержку Фонда Потанина.

— Чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства?

— Благотворительные организации работают в тех сферах, до которых государство не всегда может дотянуться. Здесь речь идет о близости благотворительных организаций к тем проблемам, над которыми они работают. НКО могут предложить какие-то решения, в дальнейшем тиражируя и масштабируя их, в том числе на государственный уровень. Благотворительные организации работают более точечно, очень часто со сложными и кризисными ситуациями. А если говорить о государстве, то основной его задачей является обеспечение социальной поддержки каждого гражданина. Государство несет за это ответственность, предлагая определенный уровень здравоохранения, образования, доступа к культуре. Ни одна благотворительная организация этого сделать не может. Я бы сказала так: у благотворительных организаций просто есть своя роль — помогать тем, кто оказался в трудной ситуации, кто хотел бы двигаться дальше, кто готов брать на себя ответственность и придумывать новые решения уже существующих проблем. А государство в этой модели должно обеспечить всем нам определенный уровень качества жизни.

— Есть ли отличия в работе Фонда Потанина от аналогичных зарубежных благотворительных организаций?

— Мы не ставим своей задачей сравнивать, как мы работаем и насколько наша работа отличается от работы зарубежных фондов, если отличается в принципе. Для нас важно иметь свое собственное лицо, свою миссию, которая у фонда, безусловно, есть, и делать то, что мы делаем, качественно и профессионально. Наши ориентиры в работе я бы обозначила так: главное, чтобы ценности, которые разделяет фонд, действительно находили отражение во всем, что мы делаем. А сравнение работы фондов — задача скорее внешняя, когда люди самостоятельно сталкиваются с различными организациями и могут сделать выводы.

— Какие основные программы и конкурсы сейчас проводит Благотворительный фонд в сфере культуры?

— У нас продолжает работать большая программа «Музей без границ». В ее рамках есть несколько конкурсов, которые позволяют с разных сторон способствовать развитию российских музеев. Есть конкурсы проектные, направленные на актуализацию собственно музейной деятельности. Это наш флагманский конкурс «Музей 4.0», в котором представлены несколько номинаций, в том числе новая номинация «Музей+театр». Она выросла из проекта Theatrum. Недавно появился новый конкурс «Индустриальный эксперимент», который и связывает музейную деятельность и индустриальное наследие. Это актуальная для нашей страны тема.

Есть конкурсы для музейных профессионалов: «Музейный десант» и различные образовательные возможности, которые предлагаются как в рамках названного конкурса, так и в рамках других конкурсов, например, «Школа музейного лидерства».

Не могу не упомянуть конкурс «Музейный волонтер» — этот конкурс выходит за границы самого музея, в фокусе внимания здесь люди, которые по велению души поддерживают музеи и помогают им.

Также у нас есть инициатива «Музей. Сила места», в рамках которой мы реализуем экспериментальные партнерские проекты, связанные с тем, чтобы показать возможности музея как драйвера развития территорий, и в рамках этой же инициативы проводим несколько исследований, связанных с ролью музеев и учреждений культуры в более широком смысле этого слова, их потенциалом для развития территорий.

Конкурс «Искусный глагол» помогает поддерживать лучшие журналистские практики. Мы отмечаем лучшие работы, которые демонстрируют высокий уровень писательского мастерства в контексте культурных событий, видим, как сегодня нужно рассказывать о культуре, чтобы всем было интересно и хотелось об этом знать. Конкурс реализуется в партнерстве с Государственным Эрмитажем и Екатеринбургским музеем изобразительных искусств.

В рамках программы «Эффективная филантропия» мы поддержали создание центров социальных инноваций в культуре, поскольку уверены, что музеи — это не только про наше прошлое и сохранение памяти и наследия, но и про социальные инновации. Такие центры уже работают в ряде городов и предлагают свое понимание того, какие социальные инновации сегодня необходимы на той или иной территории.

— Может ли культура изменить экономический ландшафт?

— Культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики, даже если он не всегда подтверждается большими цифрами. Сегодняшняя экономика и ее структура складываются таким образом, что креативные творческие индустрии приобретают все большее значение. Мы видим, что с одной стороны культура является составляющей креативных индустрий, а с другой — заказчиком. При этом мы понимаем, что доля креативных индустрий будет постоянно возрастать, а появление творческих людей, необходимых для этих индустрий, без культуры, наверное, возможно, но крайне затруднительно. Особенно если мы говорим о масштабах на уровне экономики страны или экономики регионов. Радует, что в последнее время многие стали обращать на это внимание и «оцифровывать» деятельность учреждений культуры. Одним из примеров такой «оцифровки» можно назвать исследование о вкладе Эрмитажа в экономику Санкт-Петербурга. В нем поднимаются вопросы, как Эрмитаж влияет на городской бюджет за счет развития необходимой городской инфраструктуры.

— У меня сложилось впечатление, что основные усилия фонд тратит на работу в регионах. Есть ли плоды у этих трудов?

— Мы работаем с разными организациями, они расположены как в отдаленных небольших городах, так и в крупных столичных и региональных центрах. Мы надеемся, что благодаря нашей поддержке все эти организации делают шаг к будущему, которое они хотели бы видеть. А мы в свою очередь видим, что многие проекты продолжаются и после гранта, в том числе растет количество профессионалов, работающих в этих организациях. Наверное, самое ценное наблюдение, которое можно сделать по предварительным итогам проходящего сейчас исследования, заключается в том, что проекты, поддержанные Фондом Потанина, вносят большой вклад в улучшение регионального климата и повышения уровня благополучия. Простыми словами — это вклад в то, чтобы люди чувствовали себя счастливыми в местах своего проживания.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > portal-kultura.ru, 11 марта 2022 > № 4244225 Оксана Орачева

Российские ученые испытают в открытом космосе экстремальную электронику

Ученые Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королёва завершили разработку научной аппаратуры «Карбон-2», предназначенной для проведения в открытом космосе на борту орбитальной лаборатории «Бион-М2» испытаний опытных образцов отечественной космической электроники на основе карбида кремния.

Электронные компоненты космических аппаратов должны выдерживать самые экстремальные условия — широкий диапазон перепадов температуры, космическую радиацию, перегрузки во время запуска — поэтому такую электронику терминологически также принято называть экстремальной. По мнению ученых, карбидокремниевые компоненты по своей надежности и отказоустойчивости будут превосходить выпускаемые в настоящее время мировые аналоги.

«Аппаратура «Карбон-2» позволит исследовать влияние факторов открытого космического пространства на свойства и характеристики опытных образцов тонкопленочных приборных структур на основе карбида кремния. Этот полупроводниковый материал по твердости уступает лишь алмазу и нитриду бора и считается наиболее перспективным для применения в электронике, работающей в экстремальных условиях — при высоких температурах, гравитационных перегрузках и под воздействием радиации. Разработка аппаратуры уже завершена, подготовлена вся конструкторская документация, начаты работы по сборке», — рассказала ведущий научный сотрудник НИИ проблем моделирования и управления Самарского университета им. Королёва Любовь Курганская.

В настоящее время наиболее массовым полупроводниковым материалом является кремний, однако по ряду характеристик он значительно уступает карбиду кремния, особенно если речь идет о силовой электронике или о работе в экстремальных условиях. Например, транзисторы на основе карбида кремния отличаются более высоким быстродействием, меньше нагреваются и выдерживают более высокое напряжение. Последние годы электронные компоненты из карбида кремния активно применяются в электроавтомобилях, в том числе в автомобилях Tesla, позволяя значительно увеличить запас хода машины. В одном из исследовательских центров НАСА был проведен эксперимент: карбидокремниевые микросхемы отправили в печь, и они без сбоев проработали там 1000 часов при температуре 500°C. После этого для микросхем на Земле были воссозданы экстремальные условия атмосферы Венеры, известной своими облаками из серной кислоты, но микросхемы выдержали и это испытание.

«К космической электронике предъявляются самые высокие требования, и наша научная аппаратура «Карбон-2» — это шаг к созданию более надежной отечественной электронной компонентной базы, устойчивой к разрушающему воздействию факторов космического пространства. Предыдущий наш эксперимент, проводившийся на спутнике «Бион-М» с помощью аппаратуры «Карбон» первого поколения, продемонстрировал механическую и химическую устойчивость разработанных нами структур к комплексному воздействию факторов космического полета», — подчеркнула Любовь Курганская.

В аппаратуре «Карбон-2» будут проводиться испытания прототипов приборных структур, включая оценку их работоспособности в условиях открытого космического пространства. Параметры исследуемых структур будут измеряться непосредственно во время полета и фиксироваться в памяти научной аппаратуры. После возвращения космического аппарата на Землю будет проведен анализ полученных данных, который позволит спрогнозировать параметры функционирования новых полупроводниковых приборов в условиях космического полета. Как ожидают ученые, приборы на основе карбидокремниевых пленок могут оказаться на порядок надежнее, точнее и долговечнее своих аналогов, выпускаемых в настоящее время мировой космической промышленностью, и могут найти применение в дальних космических миссиях, например, при полетах на Марс.

«Самарский университет им. Королёва принимает активное участие в программе космических научных экспериментов на борту отечественных орбитальных лабораторий. Так, разработанная в университете научная аппаратура устанавливалась на спутниках «Бион-М» и «Фотон-М» № 4, которые были выведены на орбиту, соответственно, в 2013 и 2014 годах. Университет участвует и в будущей научной программе космического аппарата «Бион-М» №2. Специалисты научно-исследовательского института проблем моделирования и управления Самарского университета в настоящее время завершили разработку научной аппаратуры для второго «Биона-М», ведется ее сборка. С помощью разработанного в институте оборудования планируется провести на орбите порядка десяти технологических и медико-биологических экспериментов, подготовленных различными научными учреждениями нашей страны. Кроме нашего университета, в числе постановщиков экспериментов Институт медико-биологических проблем РАН, Самарский государственный медицинский университет, Самарский НИИ сельского хозяйства имени Н.М. Тулайкова РАН и другие организации. Уникальная научная аппаратура поможет испытать перспективные полупроводниковые материалы для космической электроники, провести эксперименты в области изучения костного мозга, выведения новых высокопродуктивных сортов сельскохозяйственных культур и создания эффективных лекарств и витаминов для растений», — рассказал проректор Самарского университета им. Королёва Андрей Прокофьев.

Премия имени академика РАН А.И. Татаркина

Институт экономики Уральского отделения Российской академии наук (УрО РАН) объявляет конкурс на получение премии имени академика РАН А.И. Татаркина 2022 года. Конкурс, приуроченный к дню рождения выдающегося ученого-экономиста Александра Татаркина, будет длиться до 11 марта 2022 года. Представить к участию можно как одну, так и серию работ единой тематики.

Конкурс проводится с целью развития научного наследия академика, а также поощрения достижений ученых в области исследований территориальных социально-экономических систем и политэкономии.

Премия присуждается в следующих номинациях:

— За лучшую работу в области политэкономии;

— За лучшую работу в области исследований территориальных социально-экономических систем;

— За лучшую работу в области политэкономии для молодых ученых (не старше 35 лет);

— За лучшую работу в области исследований территориальных социально-экономических систем для молодых ученых (не старше 35 лет).

Конкурсанты должны будут изучить научные труды академика и использовать его идеи в своих работах. Победители получат диплом имени академика РАН А.И. Татаркина, а также денежную премию. Участвовать в конкурсе могут ученые из России и стран СНГ.

Чтобы подать заявку, нужно отправить все материалы по почте [email protected], а также один печатный экземпляр с надписью «На соискание премии имени академика РАН А.И. Татаркина» по адресу: 620014 г. Екатеринбург, ул. Московская, 29, 3 этаж, к. 302. Заявки принимаются до 10 февраля 2022 года.

Контактный телефон: +7 (343) 371-45-36.

«Здесь еще много работы»: почему, по мнению Вадима Морозова, российский электротехнический рынок имеет колоссальный потенциал

Сегодня российский рынок электротехнической продукции — один из самых быстро растущих по многим показателям. Способствует этому, в первую очередь, увеличение объемов жилищного и коммерческого строительства в стране. С такими драйверами растет и востребованность качественного свето- и электротехнического оборудования. Сами игроки оценивают объем рынка электротехники РФ в 600 млрд рублей. Присутствуют на нем как западные производители, так и отечественные. Одна из ведущих российских компаний TDM ЕLECTRIC основана в 2007 году известным в электротехнической сфере бизнесменом Вадимом Морозовым. Уже в 2021 году оборот компании составил 14 млрд рублей и останавливаться на достигнутом она не намерена. О тенденциях рынка, перспективах развития компании «Стройгазете» рассказал владелец TDM ЕLECTRIC Вадим МОРОЗОВ.

«СГ»: Вадим Александрович, эпидемия только начинает отступать, а как вы пережили «коронакризис»?

Вадим Морозов: Несмотря на то, что на многих рынках пандемия сказалась отрицательно, наша компания на 40% выросла. Электротехника — это же инвестиционные товары в большой степени. Да и стройки по большому счету не останавливались, а с ними не переставали работать ни на один день и мы. В 2020 году мы даже открыли еще один распределительный центр в Новосибирске, четвертый по счету, а в 2021 году начали готовить к запуску производственно-складской комплекс в Екатеринбурге.

«СГ»: Прирастаете Сибирью, как завещал Ломоносов?

В.М.: Мы стараемся равномерно распределяться по всей России, поскольку это и политически правильно, и экономически целесообразно: до потребителя продукция будет доходить быстрее и дешевле, что соответственно отразится и на ее цене. Мы понимаем, что логистические издержки надо сокращать в первую очередь. Изначально у нас был распределительный центр в подмосковном Чехове, затем возник второй во Владивостоке, потом склад на заводе в Рыбинске Ярославской области, в 2020-м — в Новосибирске, пятый, екатеринбургский, планируем открыть уже в текущем году. Сейчас приступили к поиску земельного участка для строительства собственного центра в Московской области. Логистика вообще играет огромную роль в ценообразовании продукта, а низкие цены — это наше конкурентное преимущество, поэтому мы уделяем особое внимание грамотно выстроенным перевозкам. Скачок цен во время пандемии, связанный с дефицитом фур и контейнеров, был просто сумасшедший: все кинулись заниматься доставкой продуктов, но благодаря тому, что у нас есть внутренняя транспортно-логистическая компания с собственным автопарком, мы даже на пике этого дефицита своими силами отправляли производимые товары без задержек. А на местах уже наши дистрибьюторы (в каждом городе от 50 тыс. населения у нас есть представители) занимаются каналами сбыта, начиная от строительных организаций и заканчивая индивидуальными потребителями.

«СГ»: А что сегодня нужно потребителю? Исследования, опросы проводите?

В.М.: Ежегодно мы проводим десятки, если не сотни, практических обучающих семинаров с монтажниками, потребителями нашей продукции. В ходе таких мероприятий мы получаем от них обратную связь: что нравится, не нравится, где слабовато, где усилить. Это и является той средой, тем информационным полем, откуда черпаются идеи по расширению продуктовой линейки, по новым перспективным изделиям. В этом году мы ждем серьезный рост выпуска продукции по автоматизации управления аварийным освещением, частотным преобразователям.

Стараемся использовать любую возможность для продвижения, для поставки продукции. Мы переводим всю продукцию в 3D-модели, чтобы присутствовать в каталогах, участвовать в госпроектах, чтобы нашу продукцию могли использовать в новых стандартах проектирования и моделирования.

«СГ»: У вас не бывает такой ситуации, что вы продали свою продукцию, а дальше с монтажниками проблемы, уровнем их квалификации. Установили неправильно, а претензии вам?

В.М.: Бывают такие случаи. В рамках этих обращений мы тестируем нашу продукцию, как правило выясняется, что 70-80% из них — рабочие изделия. Просто потребитель не пытается понять, как устройство должно работать, возвращает под видом брака. Либо хитрят: берут больше, а потом сдают, якобы нерабочие. Не всегда получается донести информацию до потребителя, но мы работаем в этом направлении. В прошлом году был запущен ютьюб-канал, вебинары и семинары проходят десятками, народ активно участвует. Но если говорить в целом, то отмечу, что система профессиональной подготовки рабочих кадров практически развалена. Отсюда низкий уровень квалификации.

«СГ»: Вы не опасаетесь вкладывать сейчас на несколько лет вперед большие деньги в развитие, разворачивать производство, набирать людей? А если дальше что-то произойдет с рынком — либо спрос на жилье упадет, либо офисы станут никому не нужны?

В.М.: Такие риски существуют. Но я много езжу по России и вижу тот жилой фонд, который есть в городах-миллионниках, не говоря уже о других населенных пунктах. Глядя на эти дома, понимаешь, что у нас впереди огромная стройка, а отечественных товаров на рынке достаточно мало. Необходимость развития строительства, промышленности, сельского хозяйства, где тоже очень много используется электротехнического оборудования, — все это с оптимизмом позволяет смотреть в будущее. Поэтому мы очень тщательно подходим к выбору оборудования, его производительности. Если будет жесткая фаза ценовой конкуренции, то мы в этой конкуренции будем иметь низкую себестоимость. Чем хороша электрика? Она имеет обширное потребление буквально везде: от быта до промышленности и инфраструктуры. Это колоссальный ресурс для практически бесконечного расширения и видов электро-светотехнической и кабельной продукции, и сфер применения. Помножьте это на нашу территорию, где в каждом регионе свои потребности, которые тоже меняются. Мы ежегодно вводим в ассортимент около 2 тыс. новых артикулов и примерно 50 товарных групп. Для каждого вида потребителей мы можем предложить продукцию, которая полностью закроет его потребности в светотехнике, теплотехнике, электротехнике. У нас есть, например, такое направление — производство уникального комплекса для электрификации деревянных домов, где все согласовано в едином экостиле, по цветам и по дизайну. С 2022 года в стране запрещен экспорт круглого леса, что позволит развивать его обработку здесь, принята государственная программа по развитию деревянного домостроения, тренд быстро растет. И TDM ЕLECTRIC сейчас — это практически единственный комплексный производитель безопасной электрики для деревянных домов. Кроме того, у нас даже есть типовые проекты для таких домов.

«СГ»: То есть, экономического кризиса вы не боитесь?

В.М.: Я на этом рынке с 1998 года, этих кризисов уже было штук пять… Поэтому стараемся использовать открывающиеся возможности. Возьмем последний кризис, связанный с коронавирусом. Он очень подтолкнул интернет-торговлю. Когда бы еще производственная компания с широким ассортиментом могла выйти на большое количество потребителей, поставлять свою продукцию по очень большой территории? Это колоссальный шаг на рынке. За прошлый год в сегменте интернет-торговли наш оборот составил свыше 100 млн рублей. Или вот другой пример, кто бы мог подумать раньше, что одним из ходовых товаров будут бактерицидные лампы? А теперь это целая отдельная линейка у нас. Работаем мы и на смежных рынках — вентиляции, инструментов, бытовой техники и др. Практически у каждого жителя России есть в доме что-то, произведенное нашей компанией. Одного только провода мы делаем 150 млн метров в год.

«СГ»: Об экспорте думаете?

В.М.: У нас есть примерно 70 дистрибьюторов в странах СНГ. Однако емкость российского рынка настолько велика и имеет такой колоссальный потенциал, что и здесь еще много работы. А в условиях ухода с российского рынка ряда зарубежных компаний перспектив развития будет еще больше! Почему, по мнению Вадима Морозова, российский электротехнический рынок имеет колоссальный потенциал «Здесь еще много работы»

«Практически у каждого россиянина есть в доме что-то, произведенное TDM ЕLECTRIC»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017647 Вадим Морозов

«Зеленый» потенциал: как энергоэффективные решения помогут сэкономить на ЖКУ

По данным исследования девелоперского холдинга «Партнер», благодаря использованию энергоэффективных технологий жители многих регионов страны могут получить существенную экономию при оплате счетов за жилищно-коммунальные услуги (ЖКУ). Ее потенциал составляет от 10 до 15% ежемесячно в зависимости от географии нахождения многоквартирного дома (МКД) и уровня оплаты «коммуналки» в конкретном регионе. Такой эффект возможен в новых домах, возведенных с использованием «зеленых» технологий, которые на 30% и иногда даже более уменьшают расход ресурсов.

Исследование показало, что в настоящее время средний по стране показатель оплаты ЖКУ оценивается в 10,5% от общих трат среднестатистической семьи, проживающей в квартире площадью 50-54 квадратных метров, и составляет около 5 тыс. рублей в месяц. Традиционно самые высокие расходы в Москве, где на коммуналку у горожан уходит 10 855 рублей ежемесячно. Вслед за столицей большие суммы в платежках организации ЖКХ выставляют жителям Дальнего Востока: в Камчатском крае, Ямало-Ненецком автономном округе и Магаданской области средняя сумма платежа находится на уровне 8 500 рублей ежемесячно. В центральной части списка расположились такие субъекты, как Тюменская и Свердловская области, где в среднем жители платят за коммуналку от 3 900 до 4 800 рублей. Меньше всех платят в Республике Алтай — 2 403 рубля, а в Курганской области и Тыве траты на ЖКУ чуть выше — около 2 700 рублей в месяц.

Таким образом, например, москвичи тратят на оплату ЖКУ в среднем 130 тыс. рублей ежегодно, но благодаря использованию энергоэффективных технологий потенциально им удастся сэкономить порядка 20 тыс. рублей. В Свердловской области счет за коммунальные услуги составляет около 58-60 тыс. рублей в год, а прогнозируемая экономия — 8-10 тыс. В Тюменской области средний счет за ЖКУ доходит до 47-50 тыс. рублей ежегодно, а при применении «зеленых» технологий в доме жители данного региона будут экономить порядка 7-9 тыс. В Курганской области и в Республике Тыва такой подход сохранит в кошельках жителей около 5 тыс. рублей. Это значительная экономия денежных средств и более комфортное проживание в квартирах и домах: зимой в них намного теплее, а летом сохраняется прохлада.

Энергоэффективных домов пока немного: на конец 2021 года в России лишь четверть МКД возводится с использованием таких технологий, и, как отмечает директор по управлению девелопментом компании «ПартнерСтрой» Денис Бадиков, в настоящее время строительство жилых зданий с использованием энергоэффективных решений скорее является инициативой самих застройщиков, которые дорожат своей репутацией. «Мы строим жилье из экологичных силикатных блоков, в составе которых только природные компоненты: вода, известь, песок. Такие блоки прочнее кирпича, а уровень их шумоизоляции выше в полтора раза. Большой процент строящихся домов имеет самый высокий класс энергоэффективности A++, предусматривающий минимальное потребление энергии и ее экономию до 60%», — говорит он.

Эти критерии становятся все более важными для людей. По данным опроса «ДОМ. РФ», только 6% россиян могут назвать класс энергоэффективности своего жилья. Вместе с тем, 71% респондентов отметили, что при покупке жилья важным условием станет использование энергоэффективных материалов и технологий строительства. И эта доля будет расти.

Денис Бадиков, директор по управлению девелопментом компании «ПАРТНЕР-СТРОЙ»: Московской области:

«Расчеты показывают, что максимум экономии семейного бюджета может быть у москвичей, которые в случае проживания в «зеленом» доме сберегут от 20 тыс. рублей в год. За ними следуют жителей северных регионов, где резерв экономии доходит до 16 тыс. рублей. Вдвое меньше, со средними показателями экономии до 8 тыс. в год, получится сократить свои расходы жителям Свердловской и Тюменской областей»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 11.03.2022

На все газовые сутки 11 марта забронировал «Газпром» «Ямал-Европу»

«Газпром» вновь бронировал трубопровод «Ямал-Европа» для транзита газа через Польшу на все газовые сутки 11 марта, свидетельствуют итоги регулярного аукциона на площадке GSA Platform.

Компания, как и в предыдущие дни, выкупила мощности в объеме 580 тыс. кубометров в час из предлагавшихся 3,7 млн кубометров — 15,7% доступного для бронирования объема. «Газпром» сможет воспользоваться ими с 8.00 мск 11 марта до 8.00 мск 12 марта.

Кроме того, отмечает ПРАЙМ, компания дополнительно заказала еще 1,44 млн кубометров в час для прокачки газа ночью — с 22.00 мск 10 марта до 8.00 мск 11 марта.

Ценам приказали стоять. Они не слышат

В магазинах ценники на крупу и сахар переписывают прямо на глазах покупателей

Александр Киденис

Новые времена заставляют вспоминать старые шутки: «Мужчина с запасом гречки и макарон познакомится с женщиной, успевшей закупиться сахаром и туалетной бумагой...» Увы, уже не смешно! Как и обещания спикера Госдумы Вячеслава Володина, что руководство страны «выполнит все свои обязательства перед гражданами».

Или вот заявление лидера КПРФ Геннадия Зюганова: «Советский опыт может позволить справиться с последствиями введения странами санкций в отношении нашей страны». Уж лучше бы коммунист №1 не напоминал, как работникам советских предприятий платили зарплату не деньгами, а утюгами, сковородками или хрустальными люстрами. И как стояли семьями в очередях за крупой и сливочным маслом, приличный костюм или кофточку приходилось «доставать», а элитой общества был не университетский профессор или дирижер симфонического оркестра, а товаровед обувного отдела.

И что же, это может к нам вернуться? Но за последние 30 лет страна наша успела многому научиться, и западные санкции не могут, не должны довести Россию до прежнего дефицита и «полуголодных очередей». К тому же еще до объявления о начале спецоперации российских войск на Украине отечественная статистика заявляла: никаких оснований для беспокойства относительно продуктов питания в текущей ситуации нет, объемы сельскохозяйственного производства продолжают расти, а импортная гречка занимает лишь 0,3% в структуре рынка...

Ведущий специалист Центра агроаналитики Минсельхоза Рудольф Булавин уверяет, что российская торговая сеть заполняется почти исключительно отечественным продовольствием — в объемах, полностью обеспечивающих спрос, и даже более того. «Доля импорта во внутреннем потреблении зерна составляет 0,2%, яиц и яйцепродуктов — менее 2%, мяса и мясопродуктов — менее 6%, картофеля — 6%», — перечисляет эксперт.

Тем временем во Владивостоке на одном из пабликов горожане устроили перекличку магазинов, в которых цены на обычные продукты накручивают быстрее и выше, чем у соседей. «Прямо при мне цену на сахар повысили: был 96 рублей за кило, а стал 120», — сообщает покупатель из супермаркета с набережной. И тут же получает ответ: «В Дальнегорском «Альянсе» сахар уже по 150 рублей!»

Из Новокузнецка похожие вести: «Беру в магазине с полки масло растительное «Злато» с ценником в 119 рублей, а на кассе уже требуют 130». У покупателя в Якутске своя печаль: «Присмотрел в «Эльдорадо» стиральную машину за 33 тысячи, но сразу не взял, решил посоветоваться с женой. Через день пришли за покупкой вместе, а на ценнике уже 48 тысяч. С горя зашли в продмаг, а там гречка подорожала на 20 рублей, яйца — на червонец, молоко — почти на тридцатник». В общем, ратуйте, люди добрые, что же это делается?

А еще напомним, что с 1 марта крупнейшие российские торговые сети по согласованию с Федеральной антимонопольной службой, Минпромторгом и Минсельхозом добровольно и торжественно поклялись установить максимальную торговую наценку на социально значимые продукты в пределах 5% к оптовой цене (до того была в среднем 17%). Из-за чего сильно подешеветь должны были хлеб, молочные продукты, сахар-песок и овощи из популярного «борщевого набора». А еще на два десятка продуктов — крупы и вермишель, сливочное масло, сушки и баранки, некоторые виды консервов — ретейлеры пообещали снизить наценку до 10%.

В Минпромторге предупредили, что эта договоренность «сразу не приведет к резкому снижению продуктовой инфляции, по каждой товарной категории ее рассчитывают исходя из всего широкого спектра номенклатуры товарных наименований. Но практически в каждом магазине страны в свободном доступе будет базовый набор продуктов питания с минимальной торговой наценкой». Чиновники ФАС добавили, что если сети принимают на себя обязательства по ограничению наценки, то они должны гарантировать наличие таких товаров на полке. И антимонопольная служба будет пристально наблюдать за тем, чтобы сети не нарушали договоренности.

Что же вышло из этих добрых намерений? По информации Росстата, капуста в России к началу марта подорожала на 29,29%, помидоры — на 29,05%, огурцы — на 22,27%, морковь — на 16,41%, свекла — на 9,28%... Вот вам и неприкосновенный «борщевой набор», обещавший стать дешевле. Крупы, макароны, подсолнечное масло и молочные продукты дружно начали дорожать (см. выше) на прошлой неделе и продолжили на нынешней, то есть в тот момент, когда продовольствие в российских торговых сетях должно было подешеветь. Первый блин вышел комом. Кстати, мука тоже почти повсеместно вздорожала, хотя Масленица закончилась.

Но Минпромторг считает необходимым продолжить снижение торговых наценок до 5% на социально значимые товары с охватом не менее шести десятков наименований, включая овощи, питьевое молоко, творог, кефир, сливочное масло, сахар и хлеб. Каждая категория продуктов имеет свое деление. Например, молоко бывает пастеризованное и стерилизованное, питьевое и топленое. Три-четыре вида из них должны будут реализоваться с минимальной наценкой, а на остальных торговля сможет зарабатывать. Теоретически идея выглядит неплохо, но насколько она выполнима? В январе у торговли чуть было не появился дополнительный контролер — Молодежный парламент при Государственной думе. Совместно с независимыми аналитиками и экспертами АНО «Институт развития предпринимательства и экономики» общественники объявили о своих планах мониторинга цен в категории социально значимых продуктов питания в торговых сетях. После чего инициировали встречу с представителями крупнейших ретейлеров, в ходе которой заявили о своих планах: еженедельно во всех административных центрах субъектов РФ и городах федерального значения участники общественного контроля будут фиксировать минимальные цены на социально значимые товары в магазинах торговых сетей «Пятерочка», «Магнит» и «Дикси».

«С одной стороны, мы регулярно слышим о договоренностях государственных надзорных и регулирующих органов с представителями торговых сетей и производителей об ограничении наценок, с другой стороны, цены продолжают неизменно расти, — заявил председатель Молодежного парламента Дмитрий Шатунов. — Как общественники мы хотим контролировать соблюдение сторонами их публичных договоренностей». Что ж, у этой дерзкой молодежи была отличная возможность проверить себя на деле в ходе нынешнего ценового взрыва. Но никаких еженедельных ценовых проверок не последовало. Не проявил активности и Союз потребителей Российской Федерации, созданный в стране еще в декабре 1990 года. Хотя он объединяет более сотни территориальных региональных, городских и районных организаций.

«В советское время в стране был «Народный контроль», имевший право проверки торговых заведений и регулярно наводивший страх на жуликов в торговле, — пишет в «Труд» пенсионерка из Перми Светлана Петровна. — Правда, среди этих контролеров попадалось немало коррупционеров, заботившихся не о народном благе, а своей личной выгоде. Но сегодня жулики и коррупционеры остались, а контролеров ликвидировали. Разве это правильно?»

Светлане Петровне можно ответить, что в некоторых российских регионах функции народных контролеров неплохо исполняют народные депутаты и даже чиновники местных администраций. Например, в Челябинске мартовские рейды по магазинам устраивали депутаты местного Законодательного собрания, в Воронеже наиболее корыстолюбивых торговцев приглашали на «жесткую беседу» к областному губернатору. Но справедливости ради упомянем, что у хорошо налаженного торгового бизнеса есть два куда более взыскательных контролера. Первый — это сосед-конкурент, способный переманить покупателя. Второй — сам покупатель. Который даже без видимых причин может обойти стороной «нехороший магазин» — и владелец сам пойдет по миру...

Впрочем, в ближайшее время российская торговля, видимо, лишится немалой части соседей-конкурентов из-за ухода иностранных ретейлеров. Не с кем будет конкурировать, не у кого переманивать лучшие кадры, перенимать передовые/зарубежные технологии. Не исключено, что в этих условиях нам действительно придется вспоминать «советский опыт» общественного контроля за российской торговлей.

Авиакомпания flydubai увеличила частоту полетов по маршруту Москва -Дубай. Вылеты осуществляются 4 раза в день из Аэропорта «Внуково». Таким образом, авиаперевозчик выполняет 28 рейсов в неделю.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai также продолжит авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia проинформировала, что продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать из Шарджи в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

Ранее Росавиация продлила запрет на полеты в 11 аэропортов центральной части и юга РФ до 14 марта. «До 14 марта 2022 года 03:45 по московскому времени продлен режим временного ограничения полетов в российские аэропорты юга и центральной части России», - сообщило ведомство.

Полеты, таким образом, по-прежнему, ограничены в следующие аэропорты: Анапа, Белгород, Брянск, Воронеж, Геленджик, Краснодар, Курск, Липецк, Ростов-на-Дону, Симферополь, Элиста. Остальные аэропорты России, включая международные, работают в обычном режиме.

ММК снова сокращает ж/д отгрузки стальной продукции

В феврале ж/д отгрузки стальной продукции Магнитогорским металлургическим комбинатом (ММК, г Магнитогорск, Челябинская обл.) составили 0,73 млн тонн.

По отношению к предыдущему месяцу объемы отгрузок сократились на 14%, а в годовом исчислении - на 13,4%. Месяцем ранее эти показатели составляли - 11,4%, и -13%. Напомним, что снижение отгрузок началось еще в декабре прошлого года (-7,3% и -0,5%).

В феврале отгрузки российским потребителям составили 0,6 млн тонн(-3,3,% и +22,5%), а на экспорт - 0,13 млн тонн(-42,5% и -62,6%).

В целом за период с января по февраль объемы отгрузок достигли 1,59 млн тонн, что на 13,1% ниже уровня прошлого года. Это самый низкий показатель для данного периода за последние 10 лет.

В этом году отгрузки российским потребителям выросли на 15,6%, до 1,22 млн тонн, а на экспорт - 0,36 млн тонн(-52,5%)

В Узбекистане к апрелю будет сдана солнечная электростанция мощностью 100 мегаватт

10 марта 2022 года Министерством энергетики Узбекистана организовало пресс-тур с участием журналистов на строительную площадку солнечной фотоэлектрической станции общей мощностью 100 мегаватт в Нурабадском районе Самаркандской области.

В районе станции к настоящему времени проведены все инфраструктурные работы. Станция строится на 353 га земли, в настоящее время полным ходом идет установка солнечных панелей общее количество которых составит более 295 тысяч.

Строительство данной солнечной электростанции осуществляется французской компанией Total Eren (Франция) на основе государственно-частного партнерства, сдача СЭС в эксплуатацию намечена к апрелю текущего года.

После ввода в эксплуатацию электростанция будет производить 260 миллионов киловатт-часов электроэнергии в год и снабжать электроэнергией свыше 80 000 домов.

При этом работа данной солнечной электростанции позволит сэкономить 78 миллионов кубометров природного газа в год и предотвратит выброс в атмосферу 100 тысяч тонн парниковых газов. Такое количество сэкономленного газа эквивалентно суточному газообеспечению всех существующих в стране домохозяйств.

В настоящее время на строительстве ФЭС задействовано порядка 400 рабочих, а после ввода станции в эксплуатацию будет создано 25 новых рабочих мест.

Проект стоимостью 100 миллионов долларов США, реализуемый на основе государственно-частного партнерства, полностью финансируется за счет зарубежного инвестора (Total Eren).

Следует отметить, что в истории Узбекистана данная ФЭС является второй по величине солнечной фотоэлектрической станцией по выработке электроэнергии из возобновляемых источников энергии. Первая солнечная электростанция такой мощности была запущена в августе 2021 года в Карманинском районе Навоийской области.

Добавим, что к концу 2023 года запланирован ввод в эксплуатацию второй промышленной ФЭС в Самаркандской области (Каттакурганский район) мощностью 220 мегаватт. Проект реализуется компанией Masdar (ОАЭ).

В Верхней Пышме (Свердловская область) на заводе «Уральские локомотивы» презентовали новый грузовой электровоз 3ЭС8 из отечественных комплектующих. Об этом сообщает телеграм-канал РЖД.

«Импортозамещение – одна из ключевых государственных задач, которая успешно решена в этом современном локомотиве. Это повод для нашей общей гордости, это даст возможность российским железным дорогам по-прежнему быть лучшими в мире», – заявил глава РЖД Олег Белозёров.

Асинхронный тяговый двигатель электровоза полностью разработан и изготовлен в России.

Новый локомотив 3ЭС8 сможет вести поезда массой 7,1 тыс. тонн в условиях горного рельефа и сурового климата. Его грузоподъёмность на 42% выше, чем у локомотивов предыдущего поколения.

В течение 2022 года «Уральские локомотивы» проведут испытания и сертификацию электровоза.

Жители России подали более 700 тысяч заявок на догазификацию

Единый оператор газификации получил от жителей России более 700 тысяч заявок на догазификацию.

В число лидеров по количеству поданных заявок входят Московская, Ленинградская, Челябинская и Свердловская области, Краснодарский, Пермский и Алтайский край, Республика Башкортостан и Удмуртская Республика.

«Динамика заявочной кампании в преддверии весенне-летнего сезона растет: количество обращений от жителей увеличилось, а число заключенных договоров составляет уже половину от принятых заявок. Подчеркну, что у Единого оператора газификации сформированы все необходимые ресурсы для выполнения планов по догазификации», — отметил генеральный директор «Газпром газификация» Сергей Густов.

Справка

ООО «Газпром газификация» — дочерняя структура группы Газпром межрегионгаз. Компания является Единым оператором газификации на территории 72 регионов РФ и федеральной территории «Сириус».

Единый оператор отвечает за строительство газопроводов-отводов, ГРС, межпоселковых газопроводов и газораспределительных сетей — вплоть до границ земельных участков. Это дает возможность синхронизировать работу по сооружению объектов газификации, оптимизировать расходы на строительство, существенно сократить время на подключение потребителей к сетям.

ПОРТАЛ SUPERJOB ОЦЕНИЛ РАЗМЕРЫ ЗАРПЛАТЫ ФАРМАЦЕВТОВ ПО ВСЕЙ РОССИИ

Сервис по поиску работы SuperJob в марте 2022 проанализировал предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Фармацевт». В исследовании показано, что наиболее востребованы на рынке труда фармацевты с отличными знаниями ассортимента лекарственных препаратов и опытом работы от 2 лет. Зарплатный максимум для фармацевта в аптеках Москвы составляет 120 тыс. руб., Санкт-Петербурга — 100 тыс. руб., Екатеринбурга, Красноярска и Новосибирска — по 80 тыс. руб.

Среди должностных обязанностей фармацевта называют консультирование покупателей и отпуск лекарственных препаратов и медизделий, выкладка товаров по фармацевтическим группам и в соответствии с условиями хранения, контроль наличия и срока годности товаров, участие в инвентаризации.

На самую высокую зарплату могут претендовать кандидаты из Москвы, владеющие помимо указанных навыком еще опытом работы на аптечном складе, а также знающие английский язык на разговорном или свободном уровне. В таком случае диапазон зарплаты составляет 90-120 тыс. рублей. На начальной позиции московской фармацевт может рассчитывать на 50-55 тыс. рублей.

Ледовые городки тоже нужно согласовывать с рыбоохраной

В Челябинске строителям новогодних ледовых городков грозит административная ответственность за нанесение ущерба водным биоресурсам. Ответственность могут понести как местные власти, так и их подрядчики.

Ледовые городки в Челябинске строят ежегодно, минувшей зимой их возвели в шести районах города. Для строительства используются ледяные блоки, выпиленные в акватории озера Первое. Как рассказали Fishnews в пресс-службе Нижнеобского территориального управления Росрыболовства, поскольку изъятие льда из водоема оказывает неблагоприятное воздействие на водные биоресурсы, оно должно быть компенсировано исполнителем работ. При этом размер ущерба подлежит согласованию с теруправлением.

В январе сотрудники теруправления начали административное расследование по части 2 статьи 8.48 КоАП РФ (несоблюдение требований к сохранению водных биоресурсов и среды их обитания). Установлено, что заказчики — представители администраций районов Челябинска — заключили в декабре 2021 г. договоры на строительство ледяных городков с подрядчиками, не выясняя источник получения ледяных блоков и наличие необходимых разрешений и согласований. К ответственности могут быть привлечены как заказчики, так и подрядчики.

Fishnews

Школа выплатит компенсацию ученице, которая обморозила руки на уроке

Текст: Ольга Медведева (Свердловская область)

Шестьдесят тысяч рублей выплатит школа села Некрасово Свердловской области родителям одной из своих учениц за то, что на уроке физкультуры она получила обморожение рук первой степени.

В один из дней февраля девочка пришла в школу без варежек. К сожалению, именно тогда был сильный мороз, а в расписании стоял урок физкультуры. Учитель настоял, чтобы эта ученица, как и ее одноклассники, вышла на лыжню. Результат - обморожение рук.

Что нарушил педагог? В материалах дела говорится о температурном режиме для лыжных прогулок и инструкции по охране труда - это зафиксировано в акте о расследовании несчастного случая. Приказом школы к нему применено дисциплинарное взыскание - он получил замечание. Но этого оказалось мало. По мнению Белоярской межрайонной прокуратуры, девочка перенесла серьезные страдания. Последовавший за этим пропуск уроков, боль и неудобство, обвинения от учителей в том, что школьница сама нарушила требования безопасности - все это припомнил школе прокурор. Он попросил взыскать с учебного заведения в пользу законного представителя ребенка компенсацию морального вреда в размере 60 тысяч рублей.

Школа попыталась претензии оспорить, указав, что в происшествии виновны и родители - почему отпустили дочь на уроки без варежек? Но этот довод суд не впечатлил: именно учитель отправил кататься на лыжах ребенка, одетого не по погоде.

Тогда ответчик попытался уменьшить сумму компенсации до десяти тысяч, подав жалобу в Свердловский областной суд. Но и в этом случае судьи встали на сторону школьницы и ее мамы. Кроме того, с образовательного учреждения взыскана госпошлина в размере шести тысяч рублей.

Россия. УФО > Образование, наука > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992398

Как в регионах создают систему помощи людям с ментальными нарушениями

Текст: Тимур Алиев, Елена Мационг, Ольга Медведева, Ирина Никитина

Проблема людей с ментальными расстройствами почти незаметна окружающим, но она одна из самых гнетущих и болезненных. Таким людям не только сложно учиться или найти работу, часто они не владеют элементарными бытовыми навыками - не могут одеться, приготовить себе еду или сходить в магазин. Им в прямом смысле нужно учиться жить.

Сегодня регионы все активнее включаются в создание системы помощи страдающим ментальными расстройствами. У каждого свой подход в решении "особой" проблемы. Корреспонденты "РГ" рассказали о трех проектах, которые начали реализовывать в Екатеринбурге, Тюмени и Махачкале.

В Екатеринбурге открылась первая тренировочная квартира для молодежи с ментальными особенностями. Сегодня ее постояльцы - 15 человек от 16 до 25 лет. Каждый предмет в "особом" жилище подписан. На кухне, в комнате для занятий и даже в туалете - инструкции в картинках. Визуальная навигация помогает сориентироваться молодым людям, многие из которых впервые самостоятельно моют посуду и ухаживают за собой.

- Дома родители их жалеют, не нагружают. А здесь они вынуждены быть самостоятельными, - рассказывает руководитель некоммерческой организации "Сейчастье", открывшей особую квартиру, Ольга Корчагина.

Едят подопечные то, что сами приготовили, из продуктов, которые сами купили в магазине, - так формируется финансовая грамотность. У каждого индивидуальное расписание.

Улыбчивая Настя, например, уже умеет варить суп и предлагает нам попробовать. "Щи вкусные!" - уточняет девушка.

Стоило нам заговорить, рядом сразу появилась ассистент Ирина: подбадривает, держит Настю за руку. С ребятами занимаются педагог и три ассистента, время от времени приходят волонтеры. Курс занятий - два месяца, но степень и скорость освоения материала у всех разные, некоторые могут задержаться надолго.

- У кого-то нет образного мышления, зрительной памяти, нарушена логика. Все эти навыки мы постоянно отрабатываем и постепенно замечаем результат, ребята оживают, становятся более активными, - отмечает Ольга Корчагина.

Конечная цель - чтобы ребята из тренировочной квартиры смогли влиться в социум и по возможности начать работать.

Между тем в Тюмени открыли специальные мастерские для молодых людей с ментальными нарушениями. Как и в Екатеринбурге, они начинали входить в социум с адаптации в тренировочной квартире. А сейчас шагнули дальше - будут выращивать микрозелень для городских кафе и лепить пельмени.

- Особая молодежь оканчивает колледж, а дальше что? Многие просто ходят из комнаты в комнату... Это ужасное затворничество, - говорит директор Маргарита Суворова. Чтобы оставаться в уме и памяти, люди с ментальными расстройствами должны чем-то заниматься. Вот мы и пытаемся придать их жизни смысл.

- В каждом направлении по пять рабочих мест. Есть два мастера и несколько тьюторов, сопровождающих учеников. Зелень под руководством технолога вырастим для местных кафе и ресторанов - договоренности уже есть, - объясняет замдиректора Валерия Матвиенко. - Горячими обедами обеспечим хотя бы свой офис, потом выйдем на большой периметр.

Кстати, наставники буквально до минуты прописывают каждый следующий день, обязательно распечатывая подробные визуальные карточки для каждого особого.

- Они познают мир глазами, поэтому хоть пятьсот раз повтори, что нужно сделать, - бесполезно, - говорит мастер Наталья Гордеюк, помогая одному из обучающихся Леве сложить салфетку в виде розы на занятии по сервировке стола.

А Лева между тем очень рад. В этот день он сам готовил сырный суп и рисовал. В миллион раз лучше, чем дома сидеть.

При этом в Махачкале начали обучать профессиям детей с ментальными нарушениями. Для них создали мастерские, в которых действуют курсы по деревообработке, гончарному и свечному делу, швейному мастерству, компьютерной грамотности и кулинарии.

Как рассказала "РГ" автор идеи, директор общественной организации "Жизнь без слез" Айшат Гамзаева, занимаются дети, у которых диагностирован аутизм, синдром Дауна, задержка психоречевого развития.

- Мы пробовали разные методики лечения, этот вариант оказался самым оптимальным, - говорит мама 14-летнего подростка Заира. - Я знаю, что ребенок в безопасности, за ним присмотрят и обучат профессии, это очень важно для адаптации детей, когда они вырастут.

Желающих заниматься оказалось намного больше, чем мест. Поэтому у Айшат Гамзаевой появилась идея построить на окраине Махачкалы центр для детей и молодых людей с инвалидностью, он должен стать своеобразным городком, со своими общежитиями, мастерскими и предприятиями. Руководство Дагестана уже пошло навстречу.

О возможностях реабилитации людей с ментальными расстройствами "РГ" рассказал глава Ассоциации психологов и психотерапевтов Свердловской области Георгий Амусин.

Георгий Львович, какая часть людей с когнитивными расстройствами могут стать полноценными членами общества?

Георгий Амусин: Тут очень многое зависит от ранней и правильной диагностики. Я долгое время был председателем медицинской психолого-педагогической комиссии. И очень часто у нас разгорались споры с коллегами. Педагоги нередко ставили диагноз "умственная отсталость", "задержка психического развития" только потому, что ребенок не укладывается в привычные рамки ведения образовательного процесса. Однажды мальчику с нарушениями зрения пытались поставить диагноз "умственная отсталость", только потому что он не успевал по математике, хотя он писал музыку, интересовался гуманитарными предметами.

Общество готово воспринимать людей с нарушениями интеллекта?

Георгий Амусин: Явной стигматизации, конечно, нет. Но вся нагрузка вовлечения в социум таких людей лежит главным образом на их родителях. Как правило, и организацией тренировочных квартир начинают заниматься именно они. Все мы знаем, что часть аутистов, например, при правильном подходе могут даже учиться в вузах. Если вовремя выявить логопедические патологии у ребенка, то все у него в жизни будет хорошо.

Людей с ментальными расстройствами становится с годами больше?

Георгий Амусин: Рождается больше детей с неврологическими нарушениями. Это, увы, вторая сторона того, что современные возможности высокотехнологичной медицины позволяют выходить детей, рожденных на шестом-седьмом месяце беременности, при искусственном оплодотворении, весе малыша даже в 500 граммов и так далее. Это говорит о том, что родители должны вдвойне внимательнее относиться к своему ребенку. Часто за педагогической запущенностью стоит неврологический диагноз, у ребенка не очень хорошая память, плохая концентрация. Само по себе это не нарушение интеллекта, но если вовремя не обратить на это внимание, то ребенок может попасть в иной "учебный коридор".

Подготовила Елена Мационг

Россия. УФО. СКФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992397

Хирург Алексей Шабунин: В многопрофильных больницах лучшие результаты

Текст: Ирина Краснопольская

У нашей встречи с главным врачом Московской городской клинической больницы имени Боткина, главным хирургом Москвы членом-корреспондентом РАН Алексеем Шабуниным был "инфоповод": Алексей Васильевич решил подарить мне красочно изданную книгу "Минимальноинвазивная абдоминальная хирургия". Это первое за последние десятилетия международное руководство по хирургии, изданное в Германии и в России. У него три автора: врачи из Германии Тобиас Кек и Кристоф Гермер, а также российский врач - он, Алексей Шабунин. В книге обобщен опыт хирургической клиники университета города Любека и хирургической клиники Боткинской больницы.

Алексей Васильевич, не скрою, еще когда вас назначили главным врачом Первой Градской больницы, невольно подумалось: такой уже зарекомендовавший себя уникальный хирург, а его назначают на административную должность. А потом вы возглавили Боткинскую. Нередко при этом чисто врачебная уникальность уходит, остается только администрация. В случае с вами этого не произошло. Умудряетесь быть на уровне и тем и другим. Кстати, во сколько приходите на работу?

Алексей Шабунин: В 6.45.

И, знаю, пока все не сделается, будете на месте. И это не только начальственный кабинет, не только операционная, приемный покой или палата пациента. Боткинская - это же целый медицинский город в центре Москвы. Как удается так рано вставать? Спать не хочется?

Алексей Шабунин: В будни это нормально. Но плохо, что и в выходные срабатывают биологические часы - глаза вот так раскрываются, и все. Раньше дежурил по двое суток, по трое. Потом куда-нибудь вызов. Я же из Сибири, а там санавиация - на вертолете, на самолете. Прооперирую. Застрянешь. Потом прилечу, следующее дежурство. В выходные дни ложился и спал сутки. Дома все знали, что не надо тревожить. Я высыпался. А сейчас не могу: в 5-6 утра открываю глаза...

Главный врач должен уметь договариваться?

Алексей Шабунин: Конечно! Тем более, когда за главврачом пятитысячный коллектив. Нужно планомерное продолжение развития клиники. Дело не в том, что мы договариваемся. А в том, что какая бы сложнейшая задача ни была поставлена перед коллективом Боткинской, это выполняется.

Выполняется, в частности, потому, что Боткинская - образец современной многопрофильной больницы?

Алексей Шабунин: Только многопрофильные дают лучшие результаты. Это в мире уже пройдено, доказано практикой врачевания. В 2013 году к нам присоединили четыре больницы. Например, у нас появился офтальмологический центр. В офтальмологии в основном пожилые пациенты. Случается, что в операционной с пациентом возникают проблемы: инфаркт, инсульт, тромбоз. Вызывают специалистов из других больниц. Приехал специалист, но в обычной больнице он мало чем может помочь: нет КТ, МРТ, нельзя взять в операционную, поставить стент. Это лишь один пример. А в многопрофильной совсем иные возможности спасения. Потом к нам присоединили больницы, в которых были только гинекология, травматология, нейрохирургия. В 2015 году открылся первый симуляционный центр. В нем прошли обучение 70 тысяч медиков.

Откуда такое количество учеников?

Алексей Шабунин: Главный поставщик - Москва. Но и не только она - вся страна. Репутация срабатывает. С 2017 года действует региональный сосудистый центр. Здесь больные с инфарктами и инсультами. Каждый день поступает по 5-10 человек с инфарктом. Они молниеносно подаются в операционную, им ставятся стенты. И летальность значительно снижается. 2018 год - старт программы трансплантации по четырем направлениям. Сегодня это сотни и сотни трансплантаций печени, почки, роговицы, костного мозга. В 2019 году открылся единственный в Москве городской офтальмологический центр. В 2020-м начал работу гематологический корпус. В 2021-м открыт онкологический центр. На весь город работает наш донорский центр. А всего в Боткинской 11 центров. Недавно открылся нефрологический. В нем все направления нефрологии - амбулаторная нефрология, перитонеальный диализ, гемодиализ, терапевтическая нефрология, гемодиализ стационарный, нефрологическая реанимация, трансплантация почки. Полный замкнутый цикл. Скоро появится урологический центр.

Вы не сказали об эндоскопическом центре.

Алексей Шабунин: Не успел. Такого центра ни в Европе, ни в Америке. Это слова моих зарубежных коллег. Раньше в день делали под наркозом гастроколоноскопию 15-20 пациентам. Сегодня - 150-160.

Сложно поверить...

Алексей Шабунин: Придется! Без подробностей только добавлю: во время гастроколоноскопии проводим биопсию. И если обнаружен полип, удаляем его.

Можно сказать, что эндоскопия ныне стала хирургией?

Алексей Шабунин: Конечно. Если во время процедуры специалисты видят небольшую опухоль, то вводят под нее специальный раствор. Опухоль приподнимается, и проводится радикальная операция. За последние три месяца в эндоскопическом центре проведено гастроколоноскопий 25 тысячам пациентов. У трехсот выявили бессимптомный рак. И сразу направили их на лечение. Еще важнее: у четырехсот пациентов выявили рак на ранней стадии и сразу их прооперировали. Значит, избавили этих пациентов от последующей операции, химиотерапии, лучевой терапии и так далее. Это технология завтрашнего дня.

Почти всю онкологию переводим в амбулаторный режим. Только большую хирургию оставляем в стационаре. Пациенту же лучше сделать химиотерапию и вернуться домой. В день к нам приходит 600 пациентов. 120 проводим химиотерапию: видим, что пациент нормально ее перенес, и отпускаем. Это повышает доступность онкопомощи. Повторюсь, потому что считаю это очень важным: в многопрофильных больницах лучшие результаты, в них есть все направления оказания помощи.

Примеры!

Алексей Шабунин: Их много. Вот позвонил мой друг и прекрасный специалист: тяжелейшая пациентка. Рак почки. А еще тромб занял почечные сосуды, половину сердца. Ужас ситуации в том, что женщина со здоровым сердцем погибала от сердечной недостаточности.

Кто оперировал?

Алексей Шабунин: Мы с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Из онкоцентра имени Герцена обратились к нам именно потому, что у нас есть кардиохирурги. Мы подключили нефрологов, сосудистых хирургов, собрали специальную мультидисциплинарную бригаду. Андрей Дмитриевич оперировал почку, я - печень, печеночные сосуды и нижнюю полую вену. Кардиохирурги Боткинской подключили аппарат искусственного кровообращения, выключили из работы сердце, удалили тромбы. Больная жива. Между прочим, когда мы с Андреем Дмитриевичем проводили консилиум, то некоторые коллеги сказали, что больная, скорее всего, погибнет: оторвется кусочек тромба и улетит в головной мозг, в нижние конечности, в сердце. И потеряем больную. Не потеряли. Спасли.

Впечатляет! Но вряд ли подобные вмешательства можно тиражировать?

Алексей Шабунин: Ваш скепсис понять могу, но вот согласиться... Такие больные есть и будут. Объединение потенциала двух мощных центров позволило отработать технологию, методику подобных вмешательств. А современные средства информации сделали ее доступной для изучения и, надеюсь, использования.

Вы всегда оперировали желудок, печень, кишечник. Здесь вы признанный мэтр. А в последнее время почти "ушли" в поджелудочную железу. Почему?

Алексей Шабунин: Поджелудочные проблемы сложны чрезвычайно.

Тем более, почему?

Алексей Шабунин: Чем сложнее проблема, тем интереснее, тем она значимее. Мои родители, врачи, учили всегда ставить самые несбыточные цели и их достигать.

Так произошло и с поджелудочной?

Алексей Шабунин: Именно!

И в подаренной книге впервые обобщены самые современные способы лечения в том числе и злокачественных заболеваний, рассказывается о практической борьбе с ними, которые ведут вместе Боткинская больница в России и университетская клиника в Германии. При диагнозе "рак" невольно возникает страх. Однако считается, что рак многих органов еще можно вылечить. А вот рак поджелудочной - это конец. Поджелудочная так важна? Почему в нашем сознании рак этого органа приговор?

Алексей Шабунин: Чрезвычайная важность поджелудочной в том, что она работает по двум направлениям. Первое - поддержание сахара крови, выработка инсулина. Второе - не менее важное - выработка пищеварительных ферментов для переваривания пищи. Сок поджелудочной выделяется в двенадцатиперстную кишку и переваривает пищу. В связи со столь важными функциями поджелудочная очень хорошо кровоснабжается. Из-за этого все злокачественные процессы, которые возникают в ней, протекают бурно. Очень высокая степень злокачественности: этот рак рано распространяется, быстро растет, возникают кровотечения, нагноения. Летальность высокая. Потому и сформировалось впечатление: рак поджелудочной - это приговор. Но сегодня это не так.

Потому что стали возможными хирургические вмешательства в поджелудочную железу?

Алексей Шабунин: Раньше их не делали вообще. Может, слышали или читали высказывание немецкого профессора, который еще 130 лет назад сказал, что Господь Бог так глубоко расположил поджелудочную железу, чтобы хирурги не прикасались к ней. Но мы прикасаемся. И с хорошими результатами. А первую резекцию поджелудочной еще в 1882 году провел немецкий хирург Фридрих Тренделенбург. Через два года подобное сделал Алексей Алексеевич Троянов в России. Прошло еще 25 лет, и немецкий хирург Вальтер Кох и российский хирург Иван Иванович Греков выполнили резекцию головки поджелудочной железы. Это сложнейшее вмешательство и сегодня. Просто хочу подчеркнуть параллели между российской и немецкой хирургическими школами. Сейчас возможны временные проблемы с логистикой, с доставкой, с оплатой. Но это временные вещи. Нет, не может быть запрета на медицину. На Россию. Уверен, что и не будет.

Вернусь к поджелудочной. В онкологии есть символика, когда три луча, вектора, направлены на злокачественную опухоль. Это химиотерапия, лекарственная терапия и хирургия. Так вот, в хирургической клинике Боткинской мы провели фундаментальные исследования и разработали гибридные технологии лечения больных раком поджелудочной железы.

То есть используете все три направления?

Алексей Шабунин: Главное, что одновременно, во время одной госпитализации. Избавлю от подробностей. Я же о хирургии могу говорить бесконечно, как о любви. Проводим все этапы лечения. После этого, через некоторое время берем пациента в операционную, делаем радикальную операцию. А так как рак поджелудочной с высокой степенью злокачественности, то обычно удаляем органокомплекс. Это головка поджелудочной железы с опухолью...

Но саму железу не удаляете?

Алексей Шабунин: В некоторых случаях удаляем.

Жить без поджелудочной можно?

Алексей Шабунин: Конечно. Более того, нередко удаляется двенадцатиперстная кишка, часть желудка, желчный проток, желчный пузырь. Все то, что прилежит к опухоли. А рядом магистральные сосуды. Потом мы восстанавливаем путь для пищи, желчи, сока поджелудочной железы. Из тонкого кишечника пациента создаем новые пути. Потому-то это сложнейшее вмешательство. Как было сто лет назад, так и сегодня. Тут уместны мои возражения тому немецкому хирургу, который сто лет назад советовал хирургам не прикасаться к поджелудочной железе. Мы, повторяю, прикасаемся, и с хорошими результатами.

У нас в клинике разработана методика этого сложнейшего вмешательства - удаления поджелудочной железы. В последние пять лет у нас при этом нулевая летальность. И не только потому, как вы подумали, что мы блестящие хирурги. Не только поэтому! А потому, что мы многопрофильная больница. Работаем рука об руку с высококлассными эндокринологами, терапевтами-панкреатологами. А сегодняшние технологии позволяют поддерживать уровень сахара крови с мониторами, с помпами, которые впрыскивают инсулин сами.

Алексей Васильевич! А качество жизни этих пациентов?

Алексей Шабунин: Конечно, оно хуже, чем у совсем здоровых. Мы же только первые после Бога. Мы же не Господь Бог. Знаете, в чем отличие хирурга от Бога? Бог не думает, что он хирург. А хирург из двух зол выбирает меньшее. А меньшее - это спасти жизнь человеку и удалить органы, которые уже поражены и не работают.

При этом меняется психология человека. Как тут быть?

Алексей Шабунин: Психология человека - очень прочная вещь. Конечно, она меняется. Но когда стоит вопрос жизни и смерти, то человек мотивируется, и мы ему помогаем. У нас в штате медицинские психологи. Признаюсь, раньше их работе мы не придавали такого значения. А они работают с пациентами, поддерживают их, настраивают.

Раньше - это до пандемии? Или?..

Алексей Шабунин: Нет, я имею в виду старые времена. И чем дальше, тем больше нужна психологическая поддержка. Использование новых технологий спасения дает небывалые результаты. Но нередко кардинально меняет мироощущение человека. И требуется грамотная психологическая поддержка.

Тут очень важно слово "грамотная"

Алексей Шабунин: Оно важно всегда и во всем. Однако продолжу о поджелудочной... В год острый панкреатит поражает почти 12 тысяч человек. Почему так много? Причины две. Первая - нарушение питания, прежде всего алкоголь. Причина вторая - желчнокаменная болезнь. Мы собрали ведущие клиники, где есть опыт борьбы с этими недугами. Это клиники НИИ скорой помощи имени Склифосовского, клиники Казани, Сургута, Архангельска. Вот такая мощная научно-практическая группа. Мы взяли те лучшие технологии, которые в каждой клинике есть. И разработали, в основном на базе Боткинской, технологии малоинвазивного лечения пациентов с панкреонекрозом. Суть технологий в применении минимально инвазивной хирургии. Очевидно же, что чем меньше хирургическая агрессия в лечении таких тяжелейших больных, а панкреонекроз - это самое тяжелое заболевание в экстренной хирургии, тем лучше результаты.

Алексей Васильевич! Так не случайно недавно впервые в истории современной России научному коллективу под вашим руководством присуждена премия Правительства России в области науки и техники "за разработку уникальных лечебно-диагностических технологий снижения летальности больных панкреонекрозом в Российской Федерации"?

Алексей Шабунин: Конечно, не случайно.

Компьютер упорно не признавал слово "Минимальноинвазивная", подчеркивая его красным цветом. Убеждена: такое "непризнание" временное.

Прав академик РАН, главный хирург России Амиран Ревишвили, написавший в коротком предисловии к книге "Минимальноинвазивная абдоминальная хирургия": "Совместная работа двух крупнейших хирургических клиник - Университетской клиники города Любека и клиники Боткинской больницы города Москвы - служит уникальным примером эффективного внедрения идеологии и методологии доказательной медицины в практическое здравоохранение".

Да, научный труд. Но еще и учебное, практическое пособие. В каждом разделе все расписано "по полочкам". Вплоть до обязательного указания "расположения пациента" при лечении тяжелейших заболеваний. А два месяца назад российского хирурга Шабунина впервые пригласили участвовать в работе немецкого панкреатологического клуба. Там собрались более 600 европейских хирургов. Предполагалось, что обе свои лекции - первую перед профессорами в университете Любека, а вторую - на немецком панкреатологическом клубе - Алексей Васильевич прочтет очно. Но пандемия продиктовала онлайн.

Клиника Любека - это Гамбург, это современный медицинский центр. Клиника Боткинской - это Москва. Это не только современный, но и старейший медицинский центр.

Началась Боткинская в 1910 году. И буквально сходу стала центром спасения самых сложных пациентов. Именно в Боткинской лечился Владимир Ленин, после того как в него стреляла Каплан. А Иосифу Сталину здесь провели операцию по поводу аппендицита. Деталь: в обоих случаях оперировал великий русский хирург профессор Владимир Николаевич Розанов. Операцию Ленину он провел вместе с немецким профессором. Хирург дружил с Михаилом Булгаковым и послужил прообразом главного героя "Собачьего сердца" профессора Преображенского.

Еще одна деталь. Профессор Розанов - первый и главный хирург Боткинской больницы. Первый завкафедрой хирургии, которую теперь возглавляет мой собеседник. А ученики Владимира Николаевича - Николай Приоров (его имя носит ЦИТО), Алексей Очкин, который сделал в России первую операцию на поджелудочной железе. Всемирно известные академики терапевты Борис Вотчал и Мирон Вовси и реаниматолог Владимир Неговский тоже работали в Боткинской.

- Великие российские медики послужили базисом сегодняшних достижений Боткинской, - говорит Алексей Шабунин. - У нас 24 кафедры четырех ведущих московских вузов. У нас работают пять действительных членов РАН, более ста профессоров, триста доцентов и кандидатов наук. Индекс Хирша, показатель цитируемости, скромно скажем, больше, чем во многих федеральных центрах. В больнице 1700 коек. Каждый год здесь лечат 100 тысяч и оперируют 70 тысяч пациентов.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992393 Алексей Шабунин

Александр Бастрыкин выслушал тех, кто не согласен с работой следователей

Текст: Наталья Козлова

Глава СК Александр Бастрыкин на личном приеме выслушал сначала граждан, недовольных работой его подчиненными, а потом тех, кто вел уголовные дела, с выводами которых не согласны люди.

Первыми на приеме были жители Воронежской области - родители мужчины, погибшего в августе 2018 года в Москве. Рассказали, что их сына обнаружили с травмой в парке "Братеевская пойма". Но врачи помочь уже не могли- мужчина скончался в больнице. Родители пожаловались Бастрыкину, что решение о возбуждении уголовного дела было принято только спустя два месяца после смерти сына. Да и расследовали его плохо.

После родителей Бастрыкин дал слово руководителю ГСУ СК России по Москве, который рассказал о расследовании этого дела.

- Глава СК подверг жесткой критике работу всего территориального подразделения за волокиту и отсутствие результата по уголовному делу, а также за неграмотную организацию рабочего процесса, что не позволило раскрыть преступление, - объяснили в ведомстве.

Досталось и некоторым подчиненным руководителя ГСУ СК по Москве, а также руководителя Нагатинского межрайонного следственного отдела следственного управления по Южному административному округу и старшего следователя этого отдела.

По словам главы СК, сроки расследования затянуты, несколько раз принимались "необоснованные решения" о прекращении и о приостановлении уголовного дела. Назначена служебная проверка. В ведомстве говорят, что в ходе проверки "будет рассмотрен вопрос о соответствии ряда сотрудников занимаемым должностям". Кроме этого Бастрыкин раскритиковал следственное управление СК по Воронежской области и его руководителя. Председатель СК России поручил ему выяснить, какие решения принимались по обращениям родители погибшего мужчины.

Сейчас это уголовное дело передано для дальнейшего расследования следователям центрального аппарата СК.

Следующими на приеме у Бастрыкина были женщины из Свердловской области. Это были мама и сестра мужчины, погибшего в марте 2020 года от травмы, полученной на производстве. Женщины уверены, что уголовное дело расследуется плохо. Они требуют установить сотрудников предприятия, которые не обеспечили выдачу погибшему средств индивидуальной защиты. А еще женщины рассказали главе СК о том, что старший следователь следственного отдела по Первоуральску необоснованно вынесла решение о прекращении уголовного дела. Потом его отменили. Глава СК поручил руководителю СУ СК по Свердловской области представить ему доклад о расследовании. А еще Бастрыкин сказал, что следственных действий было недостаточно. Поэтому назначена служебная проверка, во время которой "будут приняты управленческие решения". Само расследование этого уголовного дела поставлен на контроль в центральном аппарате.

Следующей была гражданка из Курской области. Она рассказала, что ее сын пропал в июне 2019 года. Мужчина выехал на машине из дома, и с тех пор о его судьбе ничего не известно. СК по Курской области возбудили уголовное дело по статье - "убийство". Но больше ничего выяснить не вышло. Бастрыкин выслушал руководителя СУ СК по Курской области и поручил рассмотреть вопрос о замене следователя. А еще в течение месяца "установить все обстоятельства исчезновения мужчины и принять меры к обнаружению тела". В Курскую область направили криминалиста Главного управления криминалистики (Криминалистического центра).

По всем уголовным делам, о который шла речь, глава СК потребовал в кратчайшие сроки представить результаты работы.

«Своих Масков у нас много, но не всегда среда позволяет им проявить таланты в полной мере»

«На Западе привлечь инвестиции под разработки на порядок легче. Но мы решаем задачи, за которые больше никто не берется. И для этого вовсе не обязательно иметь столичную или заграничную прописку».

«Андроидная техника» из Магнитогорска прогремела на весь мир два года назад, когда на МКС отправился робот FEDOR. Сейчас разработчики компании создают новое поколение — робота-аватара, который впервые выйдет в открытый космос. О том, как роботы постепенно заменят людей не только в покорении космоса, но и в военных конфликтах, на производстве и в быту, в интервью DK.RU рассказал исполнительный директор НПО «Андроидная техника» Евгений Дудоров.

Мировой рынок уже достаточно долгое время прирастает ежегодно на 30–50%. При этом темпы роста промышленной робототехники замедляются: происходит насыщение большого числа производств, расположенных преимущественно в странах Азиатско-Тихоокеанского региона. Зато сейчас идет шквал запросов на сервисную робототехнику, которая тесно «завязана» на операторов и действует в той же среде, зачастую неопределенной. И, как полагают эксперты, это направление будет только набирать обороты в ближайшие годы: в обычной жизни задач, которые можно было бы перепоручить машинам с искусственным интеллектом, несравнимо больше, чем на производстве: начиная от банальных роботов-пылесосов и заканчивая антропоморфными устройствами.

По уровню роботизации Россия пока отстает от мировых показателей?

— Параметры мировых лидеров — Сингапура и Тайваня — доходят до 900 роботов на 10 тыс. жителей. Средний мировой показатель — порядка 120-125 роботов, а в России — всего шесть.

С одной стороны, это плохо, потому что мы — в отстающих в мировой гонке по созданию высокотехнологичных производств и рабочих мест. С другой стороны, это хорошо, потому что потенциал отечественного рынка — значительный и в полной мере пока не раскрыт. Тормозит и достаточно дешевая рабочая сила, и то, что в стране пока нет производств, где требовалась бы повсеместная автоматизация. Мы пока только-только начинаем находить эти отраслевые точки: это всё, что связано с машиностроением, металлургией, нефтегазовым сектором, где появляется спрос не столько на классических промышленных роботов, сколько на различные комплексные системы для разгрузки-погрузки, инспекции, сбора данных.

С какими трудностями сталкиваются российские разработчики? Высока ли зависимость от импортных комплектующих?

— Ключевая проблема в том, что нет цепочки кооперации. Сегодня отечественным разработчикам робототехнических устройств приходится многое закупать за рубежом: контроллеры, редукторы, датчики и так далее. Хотя в последние годы в стране появились компании, которые занимаются разработкой компонентов робототехники, требуется время на «притирку», чтобы можно было технические решения использовать в едином комплексе.

Дело только в стоимости комплектующих, или санкции, дефицит из-за остановки производств во время пандемии тоже сыграли свою роль?

— В первую очередь всё решает именно ценовой фактор: разница в цене может быть и в пять, и в десять раз. Пандемия серьезно отразилась на рынке электроники и вычислительной техники. В робототехнике эта зависимость выражена не так заметно.

В какой степени российские роботы — действительно отечественного производства?

— Давайте так: если задача стоит так, что нужно собрать робота исключительно из российской компонентной базы — не вопрос, сделаем. Но цена будет высокой, а технические параметры — не оптимальными. Не всё можно пока заместить без потерь. Всегда стоит искать баланс технических характеристик и конечной стоимости изделия.

В Советском Союзе производили на самом деле всё, но теперь мы живем в глобальной экономике. Сегодня ни одно коммерческое предприятие не будет работать на склад, как это было при плановой экономике. Сейчас всё решает рынок. Но усиление санкций, которое неминуемо произойдет, и в связи с текущими событиями на Украине, вынуждает создавать собственные решения — не только в электронной промышленности, но и в робототехнике.

К слову, почему ваша компания, которая априори ориентирована на глобальный рынок, сохраняет региональную «прописку»? Вам не приходила в голову мысль, что ваши разработки были бы более востребованы в Силиконовой долине?

— Очень непростой на самом деле вопрос. Мы родились здесь, в России, в Магнитогорске. И я не сторонник того, что где-то на земле есть золотой рай, предел мечтаний.

На Западе привлечь инвестиции под разработки действительно на порядок легче. Но там идеи, которыми мы сегодня горим, решения, которые создаем, постоянно будут пытаться скорректировать, заземлить. А мы зачастую решаем те задачи, за которые больше никто не берется или в принципе не видит их решения.

Каждый раз доказываем, что задачи, какими бы они на первый взгляд ни казались завиральными, можно решать. И для этого вовсе не обязательно иметь столичную или заграничную прописку. Я знаю колоссальное количество примеров, когда компании из регионов правдами и неправдами стремились в Москву, но, оказавшись там, потерялись. И есть столичные стартапы, которые пылесосят рынок, переманивая лучших специалистов, с ходу предлагая зарплату в два-три раза выше. Но по факту за два, три, четыре года так и не закрывают ни одного проекта. И это в очередной раз подтверждает неписанное правило: далеко не всегда большие финансовые возможности определяют потенциал разработки.

Не знаю, как в других отраслях, но в робототехнике точно не размер зарплаты является первостепенным мотивирующим фактором. Гораздо важнее чувство сопричастности к выполнению глобальных, интересных задач, которые никто в мире больше не делает. И как раз ошибка многих компаний в том, что они пытаются создать идеальную золотую клетку. А люди бегут, создают собственные стартапы, потому что им хочется быть создателями собственной истории.

Робот в космосе

22 августа 2019 года в 06:38 ч. по московскому времени состоялся запуск ракетоносителя «Союз 2.1А» с кораблем «Союз МС-14» с космодрома Байконур. Впервые в истории космонавтики антропоморфный робот осуществил полный цикл участия в полете. На МКС он пробыл чуть больше двух недель и 7 сентября благополучно вернулся на Землю.

Как вообще возникла идея отправить в космос робота?

— Изначально он предназначался для испытаний во вполне обычных, земных условиях — ставилась задача создать технологии комбинированного управления антропоморфными роботами во время спасательных операций, например, в случае техногенной аварии.

То есть по профессии Фёдор — спасатель?

— Да, но мы проверяли технологии, которые были нацелены не на решение сегодняшних задач, а в горизонте 15-20 лет. Робототехника — в принципе сфера, где не бывает быстрых решений: должны «созреть» и аппаратная часть, и программные решения, и элементы искусственного интеллекта, и чтобы законодательство поспевало за всем этим делом. Так или иначе, разработка была готова, но МЧС и иные структуры как-то не заинтересовались, не подхватили идею. А Дмитрий Олегович Рогозин, который в свое время и создавал Фонд перспективных исследований, при финансировании которого велась разработка робота-спасателя, на одном из совещаний в апреле 2018 года сообщил, что планируется запуск пилотируемого корабля в беспилотном режиме, с принципиально новой системой управления. Мы провели эксперимент, примерились, удастся ли уложить робота в кабину пилота, и потом еще почти год оставались в неведении: получится все-таки отправить Федора в космос или нет.

И в феврале 2019 года, когда надежды уже не оставалось, раздался звонок: «Принято решение — летите! У вас три месяца на подготовку». То, что за такой короткий срок удалось полностью переделать «земного» робота под работу на борту МКС, — само по себе уникально. Подобные проекты, как правило, занимают пять-семь лет. Мы уложились, успели.

В российской космонавтике многое на героизме и горящих дедлайнах держится?

— Возможно, мы, как в известной пословице, запрягаем долго, но зато потом несемся во весь галоп. Через три месяца робот уже был на испытаниях, а их было немало: и по электромагнитной совместимости, и по токсико-химическим факторам, и самый драматичный момент — на вибростенде, где имитируются перегрузки, которые испытывает корабль при выходе на орбиту. В лаборатории собралось, наверное, человек пятьдесят.

Многие рассчитывали, что робот развалится и никуда не полетит. Но Фёдор не развалился. Кто-то обрадовался, кто-то огорчился.

22 августа был дан старт, во время всего полета робот выполнял команды, считывал информацию по перегрузкам и выдавал голосовые сообщения — такого никто никогда вообще не делал. По прибытии на МКС космонавты его отключили, перенесли в другой модуль, где он в копирующем режиме отработал в паре с Александром Скворцовым и Алексеем Овчининым порядка 56 часов на двоих. Для сравнения: американский Робонавт, который находился на МКС семь лет, с 2010 по 2017 год, не выполнил и пятой части тех задач, которые мы отработали за эту неделю с небольшим.

А где сейчас Фёдор? На пенсии?

— Рановато его отправлять на заслуженный отдых. На нём еще пахать и пахать, как говорится. Мы обсуждаем с руководством Роскосмоса его передачу в Центр подготовки космонавтов.

Фёдор был своего рода Гагариным в мире роботов. Насколько я понимаю, его «сын» Теледроид станет Леоновым, поскольку ему предстоит впервые выйти в открытый космос?

— Да, можно провести и такую аналогию (Улыбается. — Прим. ред.). Имени у робота пока нет, не исключено, что это будет Фёдор-2. Мы уже разработали габаритный макет робота и передали его в РКК «Энергия». Предполагается, что он будет работать и на борту МКС, и вне корабля. Сейчас испытываем задающее устройство, уже разработали конструкцию захватного устройства: это механическая кисть-манипулятор.

Почему робот нового поколения — тоже антропоморфный, а не, условно говоря, шустрый паучок с множеством телескопических лапок-манипуляторов с разными насадками?

— Главная задача робота — работа на внешней поверхности МКС, где он выполняет различные операции, повторяя при этом движения космонавта, который находится внутри модуля. Космонавт работает привычным ему инструментом: всевозможными ножами, отвертками, пассатижами, щипцами, дрелью и так далее.

Мы создаем по сути аватара, который должен работать с тем же инструментом. Странно сделать его не антропоморфным, иначе по кинематике сложно будет правильно передать движения, которые должны быть интуитивными, естественными.

Кроме того, в любой момент может возникнуть задача, которая потребует подключения узкого специалиста: электрика, технолога, механика. И любой из них прямо с Земли может подключиться в копирующем устройстве и своими руками выполнить ту или иную операцию. Тем самым мы получаем гораздо больше компетенций, чем в принципе можно на данный момент сосредоточить в роботе с учетом развития технологий. Но антропоморфный робот — не единственное техническое решение априори. Для освоения космоса и других планет потребуются совершенно разные роботы, целый класс роботов.

Робот на Луне

К годовщине полета робота FEDOR в космос в Магнитогорск прибыл спускаемый аппарат космического корабля «Союз МС-14»: он будет экспонироваться на территории паркового комплекса «Притяжение». Дальнейшая работа разработчиков НПО «Андроидная техника» направлена на создание робототехнических комплексов для освоения Луны. Сейчас в рамках проекта «Теледроид» создается торсовый робот, который сможет заменить человека при работе в открытом космосе.

Смогут ли когда-нибудь роботы полностью заменить космонавтов на борту МКС или, допустим, на Луне, в дальних космических экспедициях?

— На низкой околоземной орбите, я надеюсь, роботы никогда не вытеснят человека. Она будет становиться всё более густонаселенной, уже сейчас запускается много проектов, в том числе по космическому туризму. Околоземная орбита — прекрасный полигон для отработки технологий, которые затем будут применяться и на Луне, и на Марсе. На Луне роботы тоже не вытеснят человека, но станут основным звеном в создании инфраструктуры: сложно себе представить, чтобы космонавты приземлились и давай там копать, строить… Это дело роботов.

А когда человек колонизирует Луну?

— Думаю, начиная с 2030 года всё пойдет семимильными шагами. Но здесь многое зависит даже не столько от технологий — они, в принципе, уже подготовлены, — сколько от финансирования, выделяемого разными странами на всю эту историю и, конечно, от политической ситуации в мире.

Как бы ни хотели американцы однополярную Луну, это невозможно: есть целый ряд национальных космических агентств, которым также интересна колонизация спутника: и Канада, и Япония, и Европа, и Иран заявили о своем желании двинуться в эту плоскость. И, конечно, Россия и Китай. Так что мир уже точно не будет однополярным, напротив, ожидается серьезная лунная гонка. Все ждут первого шага, а дальше это будет раскручиваться стремительно.

Роскосмос не так давно заключил ряд партнерских соглашений с Китаем, в том числе о создании Международной лунной станции, где будут проводиться научные исследования. Партнерство с Китаем, конечно, содержит известные риски, однако союзы всегда должны существовать.

Какие риски?

— Всегда есть опасность ухода технологий. Посмотрите: всё, что сейчас летает у китайцев, — это полная репликация советских разработок, от ракетоносителей до космической станции, просто продвинутая, доработанная с учетом современных технологий.

Почему колонизация Луны отложилась на полвека?

— Если обернуться на времена холодной войны, в которые мы всё заметнее возвращаемся, то многое, если не всё, определяла гонка вооружений, в развитие космонавтики направлялись колоссальные ассигнования. При этом преследовалось две цели: боевая — применение ракет для нанесения превентивных или ответных ударов по противнику, и собственно освоение космоса. Потому что тот, кто владеет космосом, тот владеет миром. И если в США просто заливали всё деньгами, то в СССР бились за идею. После первой высадки на Луне этот приоритет ушел, и произошло перераспределение финансирования, потому что стало очевидно, что дальнейшая гонка может нанести непоправимый ущерб экономике обеих стран.

Есть, к слову, интересный сериал «Ради всего человечества», в котором разбирается, как бы развивалась история, если бы первым на Луну высадился не Нил Армстронг, а Евгений Леонов, буквально за день до старта американского шаттла, — и гонка бы продолжилась. Понятно, что там нам традиционно отводится роль злодеев, но история занятная.

А сейчас и геополитическая ситуация изменилась, и технологии появились, которые позволяют добраться на Луну с гораздо меньшими затратами и осваивать ее в более интенсивном режиме. Там огромные энергетические ресурсы в виде Гелий-3, реголита с большим содержанием металлических соединений. Кроме того, Луна может стать удобной площадкой для старта миссий на Марс и за пределы Солнечной системы. Но опять же потребуются колоссальные вложения, и если в США и Европе уже есть частные инвесторы, которые готовы в эту историю вкладываться, то у нас пока их, прямо скажем, немного — хватит и пальцев одной руки.

А разве космос в нашей стране — не епархия государства?

— Да, но никто не мешает заниматься разработками в частном порядке, раз есть такое желание.

Неужели и у нас может появиться свой Илон Маск?

— Это уникальный человек, который разбирается в технологиях, но главное — правильно и удачно всё это продает. Родился бы он в России — такого успеха, конечно, не получилось бы. Должна быть создана определенная среда.

Своих Масков у нас на самом деле много, но не всегда среда позволяет им свои таланты и способности проявить в полной мере. К сожалению.

А кем бы стал Илон Маск в России?

— Олигархом?.. Маловероятно, потому что они в основном сырьевые. Чиновником средней руки, наверное, или управленцем.

Правда ли, что в парке «Притяжение» в Магнитогорске появится первая и пока единственная в стране имитация лунной базы?

— Да, это уникальный проект в масштабах страны. Два года назад, когда вся эта история по разработке концепции парка еще только начиналась, меня тоже пригласили в экспертную группу: посыпались предложения: и досуг, и спорт, и океанариум. Здорово, что удалось предусмотреть и такие интересные локации, как образовательный центр, где появится в том числе и большая лаборатория робототехники, а также культурно-исторический центр, где будет создана специальная экспозиция, посвященная миру будущего в разрезе металлургии, космонавтики и робототехники. Именно там будет создана и база на имитированной лунной поверхности, на которую можно будет выходить в скафандре и где будут перемещаться разные полезные роботы. Сейчас уже перешли к проектированию, примерно через года полтора-два, надеюсь, проект будет презентован.

Робот на войне

Ключевым отличием «Маркера», экспериментальной робототехнической платформы, является акцент на автономном управлении. Разработка обладает самыми продвинутыми в России навыками автономного движения с распознаванием объектов на основе технологий искусственного интеллекта. За три года созданы ключевые технологии, две гусеничные и три колесные платформы, оснащенные унифицированным модулем полезной нагрузки и модулем кассетного запуска беспилотных летающих аппаратов.

Признаюсь, когда я впервые увидела видео с испытаниями гусеничного «Маркера», в моей голове зазвучал «Имперский марш», настолько это было… впечатляюще. Расскажите о вашей разработке?

— Если уж вам страшно, представьте гамму чувств, которые испытывают потенциальные противники, узнавая, какие технологические новинки создаются на уральской земле. (Улыбается. — Прим. ред.) На самом деле ничего страшного.

Мы никогда не преследовали цели создавать боевых роботов. Это вообще второстепенно.

«Маркер» — совместная разработка с Фондом перспективных исследований, и основная, ключевая задача — это отработка технологий автономного группового взаимодействия роботехнических комплексов при выполнении операций. Причем различного рода: это может быть автономное перемещение роботов, определение и перестраивание маршрутов, взаимодействие с другими роботами, объезд препятствий, обнаружение людей, беспилотных летательных аппаратов и прочее. Сейчас собрано пять технологических платформ (две колесные и три гусеничные) с различными модулями полезной нагрузки.

Эта технология хорошо вписывается в задачи, связанные с охраной различных объектов. К примеру, «Маркер» в течение десяти дней в тестовом режиме патрулировал космодром «Восточный». Можно патрулировать аэропорты, атомные и теплоэлектростанции, железнодорожные вокзалы и ключевые узлы, подстанции — всё то, что является элементом критически важной инфраструктуры. Банально — даже периметр государственной границы.

Понятно, что там никаких задач по поражению нарушителей стрелковым оружием не будет. Но можно бороться с беспилотными дронами-перехватчиками, которых не всегда может обнаружить система ПВО.

Может ли следующая война стать войной роботов?

— А это уже случилось. В военных конфликтах в Сирии и на Украине по факту применялось много роботехнических средств. В основном — беспилотники. И лидерами, к слову, в применении и разработке беспилотников являются ряд стран азиатского региона.

Вопрос в другом — интеллектуальной составляющей пока мало. Роботами всё равно управляют люди, если и не напрямую, то выдавая определенные указания перед началом операции. Робот всегда подконтролен человеку. Всегда так и должно быть.

Так повелось, что часто именно военный заказ служит неким локомотивом развития технологий, а затем всё это находит применение и в гражданской сфере. В робототехнике действует тот же принцип?

— Военная промышленность сегодня дает серьезный запрос на различные технологии. В том числе в робототехнике, искусственном интеллекте. Но всё же основной запрос формирует социум: люди мечтают избавиться от повседневного рутинного труда, приобщиться к благам цивилизованной жизни.

Вкалывают роботы, счастлив человек

В июле 2021 г. НПО «Андроидная техника» объявило об успешном тестировании новой разработки в торговой сети «Пятерочка». Робототехнический комплекс предназначен для автоматизации контроля наполнения полок в магазине и корректности установленных ценников: робот самостоятельно строит карту магазина, перемещается между прилавками, не натыкаясь на препятствия и посетителей, сканирует прилавки и передает информацию на сервер. Внедрение комплекса позволило сократить затраты на персонал, компенсировать кадровый дефицит, разгрузить консультантов и промоутеров и снизить количество ошибок.

В каких еще сферах роботы могут полностью заменить людей через десять-пятнадцать лет?

— На самом деле много различных сфер и направлений: куда пальцем ни ткни, везде будут применяться роботы. Всё, что связано с выполнением монотонных операций, однозначно будет замещаться роботехническими устройствами. Может быть, не повсеместно, но в какой-то части. Всё, что связано с сельским хозяйством, потому что на селе не так много осталось людей, а объемы производства серьезные. Всё, что связано с воздействием вредных и опасных факторов. Единственное, где роботы не смогут заменить людей, — это творческие задачи, связанные с разработкой, созданием новых технологий.

Не заложены ли в тотальной роботизации риски резкого роста безработицы, падения уровня жизни, не спровоцирует ли это бунты «новых луддитов»?

— Во-первых, человек как существо разумное должен всё время повышать квалификацию, нарабатывать опыт, приобретать новые знания. Это безоговорочно. А во-вторых, мы так или иначе движемся к безусловному (или условному) базовому доходу. Эта модель уже апробирована в некоторых европейских странах. А дальше всё зависит уже от человека: допустим, дяде Васе, охраннику из «Пятёрочки», этого будет вполне достаточно, а кому-то — наверняка нет. Так что бояться роботов точно не надо. Надо получать хорошее образование и стремиться найти себе применение. Кроме того, всё больше будет появляться новых специальностей, связанных с программированием, обслуживанием роботехнических устройств, их разработкой, дизайном. Точно так же около ста лет назад, когда появились автомобили, все задавались вопросом: «А что будет с кучерами?» Так и теперь: «А что будет с таксистами, если на улицах будут сплошь беспилотные автомобили?». Ну кто-то на родину вернется, а кто-то найдет себе другое применение, всё равно без дела не останется.

Почему, как вам кажется, антропоморфные роботы, которые призваны помогать человеку, нередко вызывают недоверие, инстинктивное отторжение?

— Мы все боимся того, чего не понимаем. Есть даже такое устойчивое понятие: «шок новизны», и мы все проходим несколько стадий принятия. Самая крайняя — это когда чьи-то убеждения или суждения подрубают наши жизненные устои: так, если кто-то в Средние века осмеливался сказать, что Земля крутится вокруг Солнца, то он рисковал быть сожженным на костре как еретик. А вот у детей совсем нет боязни нового: дай им в руки гаджет — тут же разберутся, что к чему. У взрослого человека с определенным жизненным багажом на преодоление первого шока новизны уходит какое-то время. Я вот сейчас достаточно часто выступаю на публике, на разных по формату мероприятиях, а когда-то для меня это был очень большой барьер: я долго собирался, настраивался, дико нервничал. Этот страх «лечился» только новыми выступлениями.

Так же точно и с роботами: как только мы будем видеть их повсюду каждый день, мы перестанем бояться. Уже сейчас по Москве ездят беспилотные доставщики «Яндекса». И это уже в порядке вещей. А представьте, если забросить такого доставщика в город лет пятьдесят назад — какой бы фурор он произвел!

Здесь есть обратная сторона — мы впадаем в зависимость от роботов: как в мультике про Валли, где люди так долго пребывали на креслах в космическом корабле, что разучились ходить ногами. И ребенка, к которому в руки попал гаджет, уже практически невозможно увлечь обычными игрушками.

— Однозначно привыкание происходит. Но если в доме есть стиральная машина, то вас уже не заставить перестирать гору белья вручную, да еще и с коробом на речку сбегать, чтобы прополоскать. Человечество постепенно эволюционирует, и робототехника — это тоже определенный виток эволюции технологий, как колесо, ткацкий станок, паровая машина и прочее. Это всё привело к автоматизации производства и увеличению выпуска продукции. Роботы — лишь одно из звеньев, и стоит использовать эту технологию по максимуму: замещать ими людей там, где только возможно. Но это не значит, что мы сядем в кресло и ножки свесим. Наоборот, у людей наконец-то высвобождается время на занятия спортом, наукой и увлечения.

Клиенты Норникеля пытаются найти альтернативных поставщиков?

Некоторые западные компании - клиенты "Норникеля" пытаются диверсифицировать свои закупки, отказавшись от продукции ГМК, пишет Wall Street Journal.

В частности, альтернативные источники никеля ищет финская компания Outokumpu Oyj, один из крупнейших в мире производителей нержавеющей стали. Outokumpu заявила, что от 6% до 7% потребляемого никеля поступает от "Норникеля", а остальное - из переработанной стали. "Учитывая ситуацию на Украине, мы ищем альтернативы российским поставкам никеля", - сообщил пресс-секретарь Outokumpu.

Ключевой потребитель палладия "Норникеля", германский концерн BASF, заявил, что исполнит действующие контракты, но не будет запускать новые проекты с российской компанией.

На долю "Норникеля" приходится 40% производства мирового палладия и около 14% выпуска никеля, который, помимо нержавеющей стали, применяется в аккумуляторах.

Северский ТЗ по итогам года сменил убытки на чистую прибыль

Северский трубный завод (СТЗ, входит в Трубную металлургическую компанию) в Полевском (Свердловская область) по итогам 2021 года получил по РСБУ 2,6 млрд руб. чистой прибыли против 65,6 млн руб. убытка годом ранее,говоритсяв отчете завода. В то же время выручка предприятия выросла с 50,3 до 70,1 млрд руб.

Себестоимость продаж за год увеличилась в 1,4 раза — до 61,3 млрд руб., валовая прибыль выросла до 8,7 млрд руб. Кредиторская задолженность СТЗ увеличилась до 25,8 млрд руб., дебиторская — до 14,6 млрд руб.

СТЗ входит в состав ТМК с 2002 года. Производственная мощность завода составляет до 1 млн тонн стали и около 900 тыс. тонн бесшовных и электросварных труб в год.

РАСУ и УЦСБ объединяют усилия по созданию решений в области обеспечения информационной безопасности автоматизированных систем

АО "РАСУ" (входит в состав госкорпорации "Росатом") и Общество с ограниченной ответственностью "Уральский центр систем безопасности" (ООО "УЦСБ") на паритетной основе создали совместное предприятие по разработке комплексных решений в сфере обеспечения информационной безопасности (ИБ) автоматизированных систем управления (АСУ) – ООО "Русатом системы информационной безопасности" (ООО "РУСИБ").

Среди ключевых направлений деятельности новой компании – разработка комплексных решений по ИБ, востребованных на рынке и предназначенных, в первую очередь, для обеспечения защищенности объектов критической информационной инфраструктуры. В частности, новая бизнес-единица будет работать над созданием такого конкурентоспособного продукта, как интеллектуальная платформа управления, контроля и обеспечения ИБ для предприятий и объектов топливно-энергетического комплекса.

Благодаря экспертизе АО "РАСУ" и опыту ООО "УЦСБ" важнейшей задачей совместного предприятия станет продвижение разработанных решений по обеспечению ИБ АСУ на объектах использования атомной энергии как в России, так и за рубежом. В отдельное направление выделено развитие компетенций в области ИБ АСУ для неатомной энергетики, включая разработку, поставку, внедрение и сопровождение производимых решений, проведение различных испытаний.

"Как отраслевой интегратор в области АСУ ТП и электротехники РАСУ стремится к непрерывному развитию средств промышленной автоматизации. На сегодняшний день добиться такого результата без усиления инновационного потенциала в части информационной безопасности крайне сложно. Устанавливая тесное сотрудничество с "Уральским центром систем безопасности", обладающим широким спектром компетенций в части обеспечения ИБ, мы уверенно движемся к решению поставленной задачи", – пояснил генеральный директор АО "РАСУ" Андрей Бутко.

"Огромный пласт знаний, опыта и технологий, сконцентрированных в российской атомной отрасли, требует постоянного фокуса на задачах обеспечения безопасного их применения и развития. Уверен в том, что работа в рамках совместного предприятия позволит объединить уникальные компетенции РАСУ и УЦСБ и усилить сложившиеся практики для решения сложнейших задач информационной безопасности на предприятиях отрасли. Кроме того, даст возможность воспользоваться компетенцией совместного предприятия партнерам и заказчикам госкорпорации "Росатом", заинтересованным в построении современных производительных и отказоустойчивых решений, в том числе построенных на отечественных аппаратных и программных решениях", – отметил соучредитель ООО "УЦСБ" Андрей Антипинский.

"Подписание соглашения о сотрудничестве между компаниями – крайне важное событие не только для его участников, но и для рынка информационной безопасности в целом. Уверен, что экспертиза УЦСБ в реализации комплексных проектов для крупных федеральных заказчиков и богатый опыт РАСУ в обеспечении безопасности атомной отрасли создадут синергетический эффект, который позволит максимально эффективно решать самые сложные и актуальные задачи обеспечения информационной безопасности в важнейшей для нашей страны отрасли", – резюмировал генеральный директор ООО "УЦСБ" Валентин Богданов.

По словам спикеров, ключевой вектор создаваемого предприятия – выстраивание долгосрочных партнерских отношений с ведущими отечественными производителями в области ИБ с целью интеграции их продуктов в совместные комплексные решения, которые впоследствии будут выходить на атомные и неатомные рынки.

Предприятия ЕВРАЗа на Урале направили на экологические проекты в 2021 году около 2,3 млрд рублей

На ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК подведены итоги природоохранной деятельности в 2021 году. Затраты на экологические мероприятия в Нижнем Тагиле и Качканаре составили около 2,3 млрд рублей.

На обоих комбинатах проведена масштабная работа по ремонту и модернизации аспирационных установок. В конвертерном цехе ЕВРАЗ НТМК введен в работу третий объект федерального проекта «Чистый воздух» – аспирационная установка миксерного отделения с эффективностью очистки от пыли не менее 95%, что позволит снизить выбросы пыли при переливах чугуна в миксерном отделении на 32 тонны в год. Новая мощная установка заменила пять морально устаревших. Ремонт и модернизация пылегазоочистного оборудования продолжается и в других подразделениях комбината.

На фабрике окускования ЕВРАЗ Качканарского ГОКа в 2021 году провели капитальный ремонт электрофильтров агломашины №1 и обжиговой машины №4. Провели модернизацию аспирации корпуса погрузочных бункеров цеха агломерации. В результате выбросы сократились на 1,3 тыс. тонн. В 2022 году работы по модернизации пыле-газоочистного оборудования будут продолжены. Также на ЕВРАЗ КГОК выполнена ревизия очистных сооружений карьеров, смонтирована современная система сбора и утилизации карьерных вод на новом Собственно-Качканарском месторождении, проведено укрепление существующих дамб хвостохранилища. В летний период ЕВРАЗ КГОК проводил мероприятия по пылеподавлению на хвостохранилище и в карьерах.

ЕВРАЗ НТМК продолжил реализацию проекта по переходу комбината на замкнутый цикл водоснабжения. В течение года проводился ремонт водоохранного оборудования: градирен, водоводов, фильтров, проводились работы по чистке отстойников смешанного оборотного цикла прокатных цехов. Проводилась доочистка воды при помощи биотехнологий: в прудки-осветлители были высажены высшие водные растения, эйхорния и пистия, являющиеся природными биологическими фильтрами, выпускалась микроводоросль хлорелла, которая насыщает воду кислородом, удаляет органические и неорганические вещества и обогащает воду питательными веществами. В Тагильский пруд было выпущено более 3,3 тыс. молодых особей белого амура, толстолобика и сазана. Это травоядные рыбы-мелиораторы, которые очищают водоём, поедая растительные остатки и вредные микроводоросли, которые негативно влияют на состояние пруда.

ЕВРАЗ НТМК продолжает реализацию мероприятий в рамках федерального проекта «Чистый воздух» нацпроекта «Экология». В текущем году будет выведена из эксплуатации градирня конечного охлаждения коксового газа на коксохимическом производстве, что приведет к снижению выбросов на 175 тонн, в том числе веществ, специфических для коксохимического производства.

Также в ближайшее время начнется техническое перевооружение биохимической установки, которое предполагает использование только закрытой аппаратуры. А переход на новую технологию производства пека позволит полностью исключить выбросы в атмосферу от устаревших пекококсовых батарей. Суммарное снижение выбросов по данному мероприятию составит 140 тонн, главным образом специфики КХП. Сроки реализации – в 2024 г. Инвестиции в модернизацию агрегатов коксохимического производства составят 4 млрд рублей.

За последние 30 лет ЕВРАЗ НТМК снизил выбросы в 4,4 раза. Если в 1988 году валовые выбросы составляли 288,6 тыс. тонн, то в 2021-м – 66,1 тыс. тонн, что на 23% ниже установленного для комбината норматива (ПДВ). ЕВРАЗ НТМК в полной мере применяет 100 элементов наилучших доступных технологий в области экологии из 139 возможных, частично применяются – 29 НДТ, что было подтверждено представителями Общественного совета при Минприроды России.

В числе основных природоохранных мероприятий ЕВРАЗ КГОКа – замена устаревшего оборудования системы аспирации фабрики окускования. Новое, более эффективное оборудование позволит снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу.

Совещание с членами Правительства

Глава государства в режиме видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы с вами поговорим сегодня о комплексе мер по минимизации последствий санкций для российской экономики, для граждан нашей страны.

Мы с вами в контакте по этим вопросам практически ежедневно, только что с Председателем Правительства некоторые вопросы обсуждали.

Давайте начнём. Как раз и хотел бы предоставить слово Мишустину Михаилу Владимировичу, чтобы он начал нашу дискуссию, наш разговор.

Пожалуйста, Михаил Владимирович.

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По Вашему, Владимир Владимирович, поручению Правительство ведёт работу по повышению устойчивости экономики в условиях беспрецедентного усиления внешнего давления.

Сформирован специальный штаб, он координирует деятельность всех ведомств, в том числе на региональном уровне. С привлечением представителей бизнеса, объединений экспертного сообщества практически в круглосуточном режиме и без выходных ведётся мониторинг ситуации, прорабатываются шаги по защите наиболее уязвимых сфер. Для этого предусмотрено отраслевое деление, чтобы при подготовке решений были максимально полно учтены все аспекты работы конкретных секторов или предприятий.

В качестве главных задач мы определили защиту внутреннего рынка, обеспечение бесперебойного функционирования предприятий через ликвидацию нарушений логистических и производственных цепочек и, конечно, сохранение занятости. Важно помочь людям и бизнесу быстрее адаптироваться к изменившимся условиям.

Оперативно подготовлено уже два законодательных пакета с первоочередными антисанкционными мерами, всего это порядка 20 законопроектов, и необходимые для их реализации правительственные акты. В них вошли конкретные предложения по стабилизации финансовых рынков, поддержке ряда отраслей, устойчивости отечественного бизнеса и также по возвращению капиталов в российскую юрисдикцию.

Подготовлен законопроект, направленный на предотвращение закрытия производств. Если зарубежные собственники необоснованно закроют компанию, то в таких случаях Правительство предлагает вводить внешнюю администрацию. В зависимости от решения владельца она будет определять дальнейшую судьбу предприятия. Ключевой задачей при этом станет сохранение профиля деятельности организаций и рабочих мест. Большинство предприятий заявляет о временной приостановке с сохранением рабочих мест и заработной платы, и мы будем тщательно мониторить эту ситуацию.

Что касается отраслевых решений. По согласованию с Вами, Владимир Владимирович, мы подготовили целый комплекс мер для помощи IT-индустрии. В него, в частности, входит освобождение всех профильных компаний от уплаты налога на прибыль и проверок контрольными органами. И конечно, будем дальше создавать условия для привлечения специалистов в этот сектор экономики.

Мы предложили меры и для поддержки строительной сферы. Упростим разработку градостроительной документации и процедуры проведения публичных слушаний по ней, а также регистрацию прав на построенные объекты. Ускорим предоставление земельных участков, при необходимости будем продлевать действующие договоры аренды земли. Всё это позволит отрасли стабильно работать.

Если говорить о защите интересов транспортных компаний, то мы поможем авиаперевозчикам сохранить парк иностранных самолётов. Предусмотрим ограничения для стран, которые запрещают нашим морским судам входить в их порты. Мы постараемся нивелировать влияние международных организаций на работу российского железнодорожного транспорта.

Преференции получит и туристическая индустрия. Обнулим налог на добавленную стоимость для тех участников рынка, которые строят, предоставляют в аренду и управление туристические объекты. Такое условие будет действовать для них в течение пяти лет после ввода в эксплуатацию гостиниц либо других средств размещения, в том числе после реконструкции. Льготы смогут получить и владельцы уже существующих отелей. Так мы поддержим отрасль и дадим ей новые возможности для развития.

Ряд решений коснётся не только малых и средних предприятий, но и крупных, в том числе системообразующих.

Компаниям сейчас нужно оперативно переналадить свои производственные и логистические связи. Для этого был введён запрет на реэкспорт в присоединившиеся к санкционным ограничениям страны ранее ввезённого в Россию оборудования и комплектующих.

Особое внимание мы уделяем аграриям. Это не только рабочие места, но и обеспечение продовольственной безопасности страны. Сейчас крайне важно не допустить срыва посевной, которая уже идёт в некоторых регионах. Сельхозпроизводители смогут на полгода перенести свои платежи по основному долгу по льготным инвестиционным кредитам, которые им предстояло перечислить банкам в ближайшие три месяца, и ещё на год пролонгировать краткосрочные займы, чтобы уменьшить нагрузку. В обоих случаях речь идёт о тех кредитах, срок пользования которыми истекает в текущем году.

Для снижения издержек бизнеса предлагаем максимально сократить число избыточных процедур. Во исполнение подписанного Вами закона подготовлено постановление о продлении сроков действия лицензий и иных видов разрешительных документов, их упрощённом получении и переоформлении. Эта мера затронет более 120 видов таких разрешений. Кстати, их общее число – больше 2,5 миллиона.

Также упрощаем требования к соблюдению некоторых мер технического регулирования. Уже введён мораторий на проведение практически всех плановых контрольных мероприятий и внеплановых, если они не связаны с угрозой жизни и здоровью людей. Предлагается исключить более 150 тысяч плановых проверок.

Ещё одно решение – перенесение сроков вступления в силу ряда обязательных требований к бизнесу. В текущих условиях они не могут быть соблюдены ввиду технологических ограничений и необходимости переоборудования российских предприятий.

Мы понимаем масштаб трансформации, которую предстоит пройти нашей экономике, для того чтобы стать ещё более крепкой. Базовым принципом экономического реагирования останется максимальная свобода хозяйственной деятельности внутри страны, минимизация регулирования и контроля и, конечно, поддержка рынка труда. Правительство будет расширять импортозамещение, помогать отечественным производителям замещать зарубежную продукцию в цепочках поставок.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Проработку антисанкционных мер мы ведём на системной основе. Подготовленный план действий будет постоянно пополняться исходя из развития событий, приниматься поэтапно и оперативно. Мои заместители и руководители ключевых ведомств более подробно расскажут о направлениях наших действий.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо, Михаил Владимирович.

Ясно, что в такие моменты, конечно, всегда повышается спрос со стороны людей на отдельные группы товаров, но у нас нет сомнений в том, что мы в ходе работы в спокойном режиме будем решать все эти проблемы. Постепенно и люди сориентируются, поймут, что никаких событий, которые бы мы не могли закрыть, решить, просто нет.

Да, есть вопросы, которые требуют нашего особого внимания, но я об этом ещё и сам скажу и попрошу высказаться на этот счёт наших коллег.

Пожалуйста, Антон Германович – о мерах по стабилизации внутреннего финансового рынка.

А.Силуанов: Уважаемый Владимир Владимирович!

За последние две недели западными странами развёрнута, по сути, финансово-экономическая война против России. Запад объявил дефолт по своим финансовым обязательствам перед Россией, заморозил наши золотовалютные резервы. Всеми способами пытается остановить внешнюю торговлю, экспорт товаров, нанося тем самым ущерб мировой торговле. Западные страны пытаются создать дефицит повседневных импортных товаров в нашей стране, принуждают закрывать успешно работающие предприятия с иностранным капиталом.

В этих условиях первоочередной приоритет для нас – стабилизировать ситуацию в финансовой системе, обеспечить её бесперебойную работу. Для этого мы приняли целый ряд мер.

В первую очередь приняты меры по контролю за оттоком капитала из страны. Это касается трансграничных операций компаний и граждан. Установлен специальный порядок обслуживания внешних долгов, включая государственные долги. Мы будем погашать наши внешние обязательства в рублях, а конвертацию будем осуществлять за счёт разморозки золотовалютных резервов.

Приняли меры для привлечения нашего капитала в страну. Для этого установили обязательную продажу валютной экспортной выручки, повысили рублёвые процентные ставки, отложили на два года введение налога на доходы физических лиц по процентным доходам, освободили от НДС покупку золота, запустили масштабный проект по амнистии капитала.

Также налажена бесперебойная работа финансовых организаций. Они полностью обеспечиваются ликвидностью со стороны ЦБ, ослаблены регуляторные требования, для пополнения капитальной базы банков мы готовы скорректировать и дивидендную политику.

Меры уже дали первые результаты. Стабилизируется ситуация с оттоком депозитной базы, объём снятия наличных денег практически прекратился, притом что в предыдущие дни этот процесс был достаточно значительным. Выправляется и ситуация с платёжным балансом. Поступления по текущему счёту балансируют потоки капиталов.

Правительство совместно с Банком России будет и дальше принимать меры по обеспечению устойчивости финансовой системы.

Владимир Владимирович, я кратко хотел бы несколько слов сказать о бюджете.

В целом ситуация в бюджетной сфере находится под контролем. Ожидается снижение ненефтегазовых доходов, но это компенсируется ростом нефтегазовых доходов. Направим эти доходы на сокращение заимствований и госдолга в нынешних условиях и на финансирование приоритетных расходов. Будем координировать наши действия в сфере бюджета с Центральным банком. Важно не допустить раскрутки инфляции.

Главный приоритет сегодня для бюджета – это исполнение социальных обязательств. Мы своевременно и в полном объёме обеспечим выплату пенсий, пособий, заработных плат, других выплат. В плановом порядке осуществляется также и лекарственное обеспечение, в том числе детей со сложными заболеваниями за счёт сформированного фонда «Круг добра». В мае уже начнутся новые выплаты для семей с детьми, которые имеют невысокие доходы. Учтём дополнительные расходы в бюджетной системе на эти цели. Правительством начата реализация антикризисных мероприятий, главный приоритет – это сохранение занятости, рабочих мест, поддержка людей, которым необходима помощь в нынешней ситуации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Вот что хотел бы сказать. У нас достаточно проработанные программы развития приняты. По всем этим программам нужно, конечно, внимательно работать, причём я имею в виду бюджетные программы всех уровней. Я знаю, что Вы, ваше министерство, Министерство экономического развития, под руководством Председателя Правительства – всё это анализируется, решения соответствующие принимаются. Вчера только мы обсуждали это и с Председателем, и с Вами. Тем не менее нужно вырабатывать дополнительные механизмы, обеспечивающие устойчивость региональных бюджетов. Мы все знаем об этом, я прошу просто обратить на это внимание.

Что касается тех стран, которые предпринимают недружественные шаги в отношении нашей страны, экономики, то мы с вами хорошо знаем: они призывают своих граждан затянуть пояса, одеваться потеплее и указывают на те санкции, которые они вводят против нас, как на причину ухудшения положения у них. Это очень странно всё выглядит, тем более что мы все свои обязательства выполняем. Ещё раз хочу подчеркнуть, мы выполняем все свои обязательства в области поставки энергоресурсов. Заместитель Председателя Правительства Новак говорил об этом пару дней назад. Всё в полном объеме, всё, что мы должны поставлять, мы поставляем нашим основным потребителям и в Европе, и в других регионах мира, на сто процентов загружена даже ГТС Украины по нашим контрактам. Это удивительно, но факт. Мы всё это делаем, а цены там растут, но не по нашей вине – это результат их собственных просчётов, нечего на нас сваливать.

То же самое касается роста цен на нефть и на нефтепродукты в Соединённых Штатах. Объявили о том, что закрывают импорт российской нефти на американский рынок. Цены там высокие, инфляция беспрецедентно высокая – наверное, достигла исторических максимумов. Результаты своих собственных ошибок пытаются свалить на нас.

Это очевидная вещь для экспертов, потому что поставки российской нефти, скажем, на американский рынок не превышают трёх процентов, это ничтожно малая величина, а цены у них растут. Мы здесь совершенно ни при чём. И даже здесь совершенно ни при чём запрет на импорт российской нефти. Просто прикрываются этими решениями для того, чтобы обмануть в очередной раз своё собственное население. Пытаются уже во что бы то ни стало договориться с теми странами, в отношении которых сами вводили в своё время нелегитимные ограничения. И с Ираном готовы помириться, немедленно подписать все документы, и с Венесуэлой – в Венесуэлу поехали, чтобы с ними договариваться. Но не надо было вводить эти нелегитимные санкции.

То же самое будет и в отношениях с нашей страной, в этом я нисколько не сомневаюсь. Но мы вместе с нашими партнёрами – с теми, кто не признаёт этих незаконных действий, – безусловно, найдём решение по всем проблемам, которые пытаются нам создать.

Возвращаясь к самому началу, всё-таки хочу ещё раз Вас попросить повнимательнее посмотреть на возможные дополнительные механизмы обеспечения устойчивости региональных бюджетов. В целом там всё у нас стабильно, спокойно, я с руководителями регионов разговариваю каждый день. Просто хочу обратить на это Ваше внимание, чтобы Вы их вовремя поддерживали.

Пожалуйста, Котяков Антон Олегович – по поводу решений, связанных с дополнительными выплатами семьям, имеющим детей [в возрасте] от восьми до 16 лет включительно.

А.Котяков: Уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению проработан механизм предоставления нового пособия на детей от восьми до 16 лет (включительно) семьям с низкими доходами. Эта мера станет частью поэтапно выстраивающейся целостной системы поддержки семей с детьми.

Сейчас уже помощь получают нуждающиеся беременные женщины, вставшие на учёт в ранние сроки (это свыше 200 тысяч будущих матерей), родители детей до трёх лет, семьи с детьми от трёх до семи лет.

Выплаты назначены семьям, в которых воспитываются более пяти миллионов детей этого возраста. С 1 июля прошлого года, напомню, поддержкой в размере половины прожиточного минимума охвачены и одинокие родители – это 1,6 миллиона детей в возрасте также от восьми до 16 лет включительно.

Все эти меры обеспечены финансированием в полном объёме. Мы держим на контроле своевременность перечисления средств и ведём по ним постоянный мониторинг обращения граждан.

На портале госуслуг мы создали отдельный канал для обратной связи, анализируем поступающие вопросы от наших граждан, в том числе совершенствуем и сам механизм предоставления пособий.

Уважаемый Владимир Владимирович, новой выплатой смогут воспользоваться семьи с детьми от восьми до 16 лет включительно, если среднедушевой доход ниже прожиточного минимума. Новая мера охватит семьи с пятью миллионами детей этой возрастной категории.

И теперь остановлюсь на механизме предоставления данного вида поддержки.

Размер пособия будет дифференцирован. В зависимости от доходов семьи он составит он составит 50, 75 или 100 процентов регионального прожиточного минимума на ребёнка. В среднем по стране это от 6150 рублей до 12 300 рублей. Если в семье несколько детей соответствующего возраста, то выплата будет назначена на каждого ребёнка.

Пособие является адресным. Как и сейчас при назначении выплат на детей от трёх до семи лет, к оценке нуждаемости семьи будет применён комплексный подход. Он обеспечивает учёт особенностей жизненной ситуации семьи, позволяет оценивать её доход, имущественную обеспеченность и вовлечённость в занятость.

Пособие будет предоставляться по принципам «социального казначейства», то есть по одному заявлению, без сбора лишних справок и документов от заявителя. Оператором выплаты будет Пенсионный фонд. Заявления граждане смогут подать с 1 мая на портале госуслуг, а также в МФЦ либо в отделениях Пенсионного фонда. Ещё раз подчеркну, подавляющему большинству наших граждан не потребуется предоставлять какие-либо дополнительные справки. Необходимые для назначения сведения Фонд получит из государственных информационных систем

Как Вы и поручали, Владимир Владимирович, пособие будет назначаться с 1 апреля. Поясню: если семья обратится в начале мая, то в мае родители получат выплату сразу же за два месяца – за апрель и за май. Если семья обратится в конце мая, то в июне придут средства сразу за три месяца – за апрель, май и июнь.

Граждане, которые сегодня получают пособие как одинокие родители, с 1 мая также смогут подать заявление и перейти на новую выплату. В этом случае старая выплата автоматически прекратится, а семья начнёт получать новое пособие по общим правилам, то есть в размере 50, 75 или 100 процентов от прожиточного минимума.

Совместно с Пенсионным фондом и субъектами Российской Федерации мы отработали пошаговый механизм предоставления новой меры поддержки и завершаем подготовку необходимых нормативных документов. В общей сложности на предоставление данного пособия из бюджетов всех уровней будет направлено более 500 миллиардов рублей.

Спасибо за внимание, Владимир Владимирович.

В.Путин: Да, спасибо большое. Надеюсь, что эта работа будет организована должным образом, и просил бы Вас уделять этому внимание соответствующее для того, чтобы все цели, которые мы здесь перед собой поставили, были достигнуты.

В прошлом году мы запустили программу возврата до 50 процентов стоимости путёвок в детские оздоровительные лагеря (там не больше, по-моему, 20 тысяч рублей), и этой льготой воспользовались семьи, где проживают 400 тысяч детей. Я прошу Вас проработать и осуществить такую же программу в этом году, тоже с 1 мая. Надо только заранее всё это сделать и оповестить граждан, людей наших, что такая программа будет реализована и в 2022-м.

А.Котяков: Владимир Владимирович, мы совместно с коллегами из Правительства эту задачу выполним. Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Патрушев Дмитрий Николаевич, пожалуйста.

Д.Патрушев: Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович.

Агропромышленный комплекс, включая перерабатывающие предприятия, работает у нас в штатном режиме. Ситуация на рынке продовольствия стабильная, продукция своевременно поставляется в торговые точки, постоянно находимся на связи с субъектами и Минпромторгом.

Далее. Озимыми у нас засеяно 19 миллионов гектаров, более 96 процентов из них находятся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Это больше, чем годом ранее, и выше среднемноголетнего уровня.

Сейчас мы входим на важнейший этап – это весенние полевые работы. Несмотря на внешние ограничения, своевременная готовность была обеспечена заблаговременно. Работы стартовали раньше, чем в 2021 году. Яровой сев проведён на площади более 200 тысяч гектаров, произведена подкормка около трёх миллионов гектаров озимых культур. Общая посевная площадь 2022 года по планам составит 81,3 миллиона гектаров – практически на миллион гектаров больше, чем годом ранее. В том числе увеличены посевы зерновых, зернобобовых, масличных культур, сахарной свёклы, картофеля и овощей открытого грунта. К началу работ в каждом регионе обеспечивается своевременная готовность семенного материала и сельхозтехники.

Добавлю, что мы продолжаем работу по обновлению парка. В 2021 году аграрии приобрели 63 тысячи единиц техники и оборудования, из которых более 10 тысяч – за счёт специальной программы Росагролизинга. Подчеркну, что в текущем году льготный лизинг сохраняется на прежних условиях, то есть без первоначального взноса по ставке от трёх до шести процентов на срок до восьми лет.

Перебоев с поставками ГСМ не зафиксировано, с коллегами из Минэнерго внимательно следим за этой ситуацией.

Что касается минеральных удобрений – их доступность и ценовая ситуация на постоянной основе контролируются в рамках специального межведомственного штаба. Ситуация в целом стабильная. В целом в 2022 году, по прогнозам, аграрии приобретут пять миллионов тонн, что на 500 тысяч тонн больше уровня 2021 года. Планку по внесению удобрений мы не снижаем, объём в среднем по стране должен достичь 60 килограммов на гектар пашни – это на пять килограммов больше прошлогоднего показателя.

Наконец, отмечу, что трудовых ресурсов для проведения весенних полевых работ у нас достаточно.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В завершение информации о весенних полевых работах ещё раз подчеркну, что подготовка к ним со стороны заинтересованных ведомств, субъектов и самих аграриев организована полноценно и своевременно. Рассчитываем, что урожай зерна составит около 123 миллионов тонн, масличных – 22,6 миллиона, сахарной свёклы – 41,5 миллиона тонн, картофеля в организованном секторе – 6,8 миллиона тонн, овощей открытого грунта в организованном секторе – 5,2 миллиона тонн.

Теперь коротко по другим направлениям АПК.

Что касается животноводства, по предварительным прогнозам, производство скота и птицы в 2022 году составит около 16 миллионов тонн, молока – 32,5 миллиона. Это чуть выше показателей прошлого года.

По рыбохозяйственному комплексу: прогноз добычи водных биоресурсов на 2022 год превышает 5,1 миллиона тонн, производство аквакультуры – около 387 тысяч тонн. Это также больше, чем годом ранее.

Предприятия перерабатывающей промышленности также продолжают непрерывно работать, обеспечивая бесперебойное снабжение населения продовольствием. Индекс производства пищевой и перерабатывающей промышленности по прогнозам в 2022 году составит 101 процент, напитков – 102 процента.

Таким образом, ещё раз хочу подчеркнуть, что продовольственная безопасность нашей страны обеспечена. Россия полностью покрывает собственные потребности по всем основным видам продукции. Кроме того, отмечу, что мы готовы продолжать исполнять экспортные обязательства.

Что касается текущей поддержки АПК. Средства, предназначенные сельхозтоваропроизводителям, ещё в декабре 2021 года направлены в регионы. Сейчас контролируем их доведение до конечных сельхозтоваропроизводителей. Все ключевые механизмы господдержки сохранены.

Тем не менее, конечно, в текущей ситуации аграриям и переработчикам необходима дополнительная поддержка. В 2022 году сегмент малого и среднего бизнеса, в том числе в АПК, освобождается от плановых проверок.

Усилена программа льготного кредитования. Это особенно актуально в период сезонных полевых работ. Правительством принято решение увеличить в 2022 году лимиты на льготное кредитование на 25 миллиардов рублей. Кроме того, аграрии получили возможность пролонгации на год уже выданных краткосрочных кредитов.

Далее. Предусмотрена отсрочка на полгода выплаты основного долга по льготным инвесткредитам, срок которых истекает в 2022 году.

Совершенствуется поддержка и других направлений АПК. В частности, для обеспечения возможности приобретения сельхозтехники и оборудования Росагролизингу дополнительно выделено 12 миллиардов рублей.

Как я уже сказал, льготные программы продолжают действовать. 2,5 миллиарда рублей выделяется производителям хлеба, и ещё два миллиарда будут направлены на субсидирование транспортировки минеральных удобрений, зерна и прочей сельхозпродукции.

Кроме того, поддержка возможна за счёт механизма государственных интервенций. В текущем году начнём закупки зерна у аграриев в интервенционный фонд. Также в 2022 году появится возможность приобретать в фонд сахар.

Доклад окончен. Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Мы с Вами вчера, позавчера, по-моему, обсуждали эти вопросы. Знаю, что планы на урожай, виды на урожай, в целом прогноз хорошие. Уверен, что так оно и будет. Наши сельхозпроизводители умеют работать и в последние годы доказали это многократно.

У нас сохраняется и хороший экспортный потенциал. Мы с вами знаем наших партнёров – они проявляют заинтересованность в поддержании контактов, и трудно им будет, реально трудно будет решить свои задачи, в том числе по снабжению своих граждан продуктами питания, без прямого нашего участия. Но мы сейчас ещё к этому вернемся, поговорим.

И я бы в этой связи хотел услышать комментарий со стороны Мантурова Дениса Валентиновича, потому что работа сельхозпроизводства тесно связана и с тем, как обеспечивается эта работа со стороны промышленности и нефтянки.

Пожалуйста.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Начну с торговли продуктами питания. Несколько дней в магазины идёт действительно большой наплыв покупателей, которые запасаются продуктами первой необходимости. Это прежде всего товары длительного хранения: крупы, сахар, макароны, консервы, мука. Поэтому наша приоритетная задача – обеспечить ритмичные поставки товаров на прилавки.

Здесь нам помогает опыт первой волны COVID, когда была выстроена цепочка взаимодействия между Минпромторгом, Минсельхозом, Минтрансом, ФАС, регионами, и совместный контроль товаропроводящей сети позволяет балансировать спрос и предложение. Это подтверждают и сами магазины, и данные Федеральной налоговой службы. Отдельные могут быть паузы, безусловно, с поставкой одномоментно во все магазины, но это только связано с перестройкой каналов поставок. При этом по большинству социально значимых товаров у сетей сформированы достаточные запасы.

По сути, мы повторяем опыт марта 2020 года. На стабилизацию ситуации ушли считаные дни, причём все граждане это видели своими глазами и могут убедиться в том, что это будет сделано и делается сегодня.

Теперь что касается цен. Безответственная позиция наших бывших партнёров из-за рубежа привела к существенному подорожанию импортных продуктов. Но у нас, как сказал Дмитрий Николаевич [Патрушев], более 90 процентов социально значимых товаров производится в России.

Правительство приняло решение поддержать как аграриев, так и торговлю. В ответ мы рассчитываем, что все участники рынка будут сдерживать цены на продукты массового спроса. У нас уже есть немало положительных примеров, когда крупные сети добровольно минимизируют товарную наценку, а издержки перекладываются на товары средней и премиальной категории. По социально значимым товарам низкого ценового сегмента у Правительства есть механизм государственного регулирования, к которому мы пока ни разу не прибегали, и в текущих условиях эта мера будет задействована в самом крайнем случае при необоснованном росте цен.

При этом нужно максимально высвобождать предпринимательскую инициативу, о чём Вы, Владимир Владимирович, недавно говорили. Мы должны снять все избыточные ограничения по ярмаркам, рынкам, нестационарной, мобильной торговле, по свободному доступу на них продуктов частных подворий. При Вашем согласии мы готовы будем оперативно разработать и представить в Правительство проект указа о дальнейших мерах по обеспечению свободы торговли.

Теперь что касается промышленного блока. Главная задача сегодня – обеспечить работу заводов и фабрик с акцентом на ускорение импортозамещения. По всем отраслям определены комплектующие и сырьё, необходимые для производства конечной продукции. Часть номенклатуры мы уже производим и будем наращивать её объём. Для этого Правительство предусмотрело дополнительные средства для Фонда развития промышленности. Льготные займы задействуем и для вывода в серию уже разрабатываемых продуктов.

Приоритетами для опережающего импортозамещения являются авиастроение, энергетическое машиностроение, радиоэлектроника, реабилитационная индустрия. И конечно, фармацевтика: в последние десять лет в этой отрасли мы нарастили компетенции и производственные мощности, и ситуация с пандемией это лишний раз подтвердила. Построено около 60 современных заводов. Все наши предприятия, в том числе с иностранным участием, продолжают работу в нынешних условиях и выражают готовность оставаться на нашем рынке.

Следующий этап импортозамещения нацелен на формирование независимости по биологическим и химическим субстанциям, сырью и оборудованию. Это позволит обеспечить все потребности страны по препаратам для лечения социально значимых заболеваний, таких как онкологические, сердечно-сосудистые, орфанные, ВИЧ, диабет и ряд других. Буквально за последние два года у нас построены заводы по синтезу субстанций в Москве, Санкт-Петербурге, Кургане и Братске. Они продолжают расширять как мощности, так и свой номенклатурный ряд. Остальной объём сырья для отрасли мы пока сможем импортировать из дружественных для нас стран – это Китай и Индия, которые, кстати, являются основными поставщиками для всего мира.

И в целом, Владимир Владимирович, наши предприятия промышленности и торговли переведены на сегодняшний день в режим усиленной работы.

Доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Вот что хочу подчеркнуть, и мы об этом многократно раньше говорили: мы сами ни от кого не собираемся закрываться. Мы открыты для работы со всеми нашими партнёрами, инопартнёрами, которые сами этого хотят.

В этой связи права тех иностранных наших инвесторов и коллег, которые остаются в России и работают в России, должны быть надёжно защищены, и я прошу Правительство не упускать это из виду.

Те, кто собираются закрывать свои производства, – здесь нужно действовать решительно и ни в коем случае не допускать какого-то ущерба для локальных поставщиков, российских поставщиков каких-то комплектующих, материалов. Нужно тогда, как и предложил Председатель Правительства, вводить внешнее управление и передавать потом эти предприятия тем, кто работать хочет. Инструментов – легальных, рыночных инструментов – достаточно, никакого произвола здесь нет необходимости допускать. Мы найдём легальные решения этих вопросов.

Есть ещё некоторые вещи, на которые следует обратить внимание. Например, мы уже говорили про энергетику. Проблемы, которые нам пытаются создать в финансовой сфере, связанные с финансированием известных сделок, в логистике, в страховке, – они уже сказываются на ценах на энергоносители на мировых рынках.

Но есть другая очень важная сфера, о которой Вы здесь упоминали, коллеги сегодня сказали, – это удобрения. Чрезвычайно острая ситуация складывается в мире. Ещё до всяких событий, связанных с Украиной, она и без того сложная была. Сейчас она усугубляется, потому что Россия и, кстати, Белоруссия являются одними из крупнейших поставщиков минеральных удобрений на мировые рынки. Если нам и дальше будут создавать какие-то проблемы в финансировании этой работы, в страховании, в логистике, в доставке наших грузов, то цены, и так запредельные уже, – они ещё больше вырастут. А это, в свою очередь, будет влиять на конечный продукт – на продукты питания.

Уже говорил об этом, мы с вами обсуждали несколько месяцев назад, что мы ни в коем случае не должны допустить ничего подобного на нашем продовольственном рынке. Поэтому нам прежде всего нужно обеспечить необходимый объём удобрений на нашем рынке, нашим сельхозпроизводителям, но у нас есть ресурсы, мы можем, готовы поставлять нашим иностранным партнёрам.

Повторяю ещё раз: если будут создавать какие-то проблемы в этом смысле для нас, то негативные последствия для этого сектора мировой экономики просто неизбежны. Цены ещё больше подрастут, и это скажется на решении ряда гуманитарных проблем, в том числе в отношении тех стран, у которых и так есть проблемы, без того есть о чём думать с точки зрения снабжения своих граждан продуктами питания. Это обстоятельство нужно, безусловно, учитывать.

Как вы знаете, с теми странами, которые ведут себя дружественно по отношению к нашей стране, к России, у нас есть определённые договорённости о безусловном обеспечении их потребностей в минеральных удобрениях. В этом заинтересованы и наши поставщики, и те страны, о которых я сейчас сказал. Я прошу вас тоже обратить на это внимание и, безусловно, обеспечить эти договорённости с нашими иностранными партнёрами – для них это очень важно.

Д.Мантуров: Позволите, Владимир Владимирович, прокомментировать?

В.Путин: Да, пожалуйста.

Д.Мантуров: Я буквально на днях проводил с коллегами из отрасли минеральных удобрений совещание. Мы приняли общее решение – временно ограничить сейчас поставку удобрений на внешние рынки. Связано это в первую очередь не с тем, что мы хотим кому-то создать проблемы, а с тем, что нам создали проблемы, связанные с логистикой: корабли европейских перевозчиков не грузят нашу продукцию. И, чтобы не стоять на загрузке и не ждать у моря погоды, мы перешли сейчас на временную профилактику и ремонт оборудования. Это происходит каждый год, просто мы сейчас с учётом этого простоя будем это делать до тех пор, пока не разрядится ситуация с точки зрения доступа нам в логистические коридоры.

И, естественно, мы, ещё раз говорю, никому не хотим создавать проблемы и уж тем более вскручивать цены. Но коллеги должны принять взвешенное решение, дать нам возможность грузить [и отправлять продукцию] в те страны, которые заинтересованы в наших поставках. В противном случае мы переориентируем наши поставки на те рынки, которые с удовольствием приобретают нашу продукцию.

В.Путин: Полностью с Вами согласен. Это касается как энергоносителей, нефти – всё то же самое происходит – и газа, в том числе сжиженного газа. Это касается, безусловно, и удобрений, некоторых других товаров, металлов и так далее, химической продукции в широком смысле этого слова.

А что касается удобрений, то, безусловно, если это будет продолжаться дальше, это будет иметь серьёзные последствия для этого сегмента мирового рынка и для продовольствия в целом, повлияет и на макроэкономические показатели, потому что рост инфляции неизбежен в этом случае, просто неизбежен.

Хорошо. Давайте пойдём дальше.

Пожалуйста, Марат Шакирзянович – о стройке.

М.Хуснуллин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Благодаря Вашей поддержке, системной работе Правительства с регионами в прошлом году, несмотря на пандемию, у нас были достигнуты исторически высокие показатели в области жилищного и дорожного строительства. Мы ввели 92,6 миллиона квадратных метров жилья – это самый большой ввод за всю историю нашей страны, это на 13 процентов выше, чем в 2020 году. Мы уложили 162 миллиона квадратных метров асфальта – это на 12 с лишним процентов выше, чем в предыдущий год, это также самый высокий показатель за всю историю ремонта и строительства дорог в нашей стране. При этом мы набрали такие хорошие темпы, что за два месяца этого года ввод жилья по сравнению с аналогичным периодом – также на 31 процент больше.

Большое количество семей – 4,2 миллиона семей, или почти 10 миллионов человек – улучшили свои жилищные условия. И конечно, эти высокие показатели требуют от нас принятия больших, системных мер по поддержанию набранного темпа.

Мы создали антикризисный штаб, подготовили антикризисную программу, в которую вошло более 100 пунктов, из которых часть – это общесистемные меры, которые мы на уровне федерального Правительства вместе с коллегами разрабатываем и внедряем в жизнь, а часть мер, которые мы проработали, – отраслевые.

Вся наша работа делится на три основных направления.

Первое направление – это поддержка жилищного строительства. У нас на сегодняшний день почти семь миллионов семей являются заёмщиками по ипотеке, более трёх триллионов средств граждан собрано в ипотечные кредиты. И прошлый год у нас также был самым большим по показателям по ипотеке: мы выдали 1,9 миллиона кредитов на 5,7 триллиона рублей, из них четверть – почти на два триллиона – на поддержание новой стройки. Конечно, жители очень заинтересованы и ждут своих квартир. И в связи с этим ключевые меры, которые сейчас предлагаем, – это поддержать спрос через ипотеку на уровне прошлого года.

Для этого, Владимир Владимирович, мы ключевое решение пока приняли: ни одну льготную программу ипотеки, несмотря на рост ставки, мы не сократили. И программа молодых семей, и сельская ипотека, и дальневосточная, и льготная ипотека 7-процентная – все сохранены. Сегодня мы видим, что за неделю прирост по этим ипотечным программам составил от 30 до 60 процентов. Это первый набор мер, как бы это ни было тяжело.

Второе. Мы подготовили с Министерством финансов, с Центральным банком дополнительные меры поддержки. На случай, если нам будет не хватать объёма средств до планового показателя в два триллиона, у нас ещё подготовлен набор мер.

Также мы посмотрели подходы, связанные со счетами эскроу (у нас, к счастью, большое количество денег – как я сказал уже, более трёх триллионов, – на эскроу-счетах), как более эффективно их использовать и при этом достроить дома высокой степени готовности.

Второй набор мер мы подготовили по поддержке застройщиков. Он состоит из того, чтобы всё-таки компенсировать часть ставки, чтобы работать над предложением, чтобы все начатые дома продолжали строиться. Смотрим сейчас по мониторингу, по мере необходимости эти меры будем внедрять.

Второе ключевое направление нашей работы – это обеспечение своевременного качественного кассового и физического исполнения основных программ с участием федерального бюджета и всех региональных бюджетов. Владимир Владимирович, сегодня заседание штаба проводил с губернаторами регионов – пока все регионы подтверждают наши программы как минимум по дорожному строительству.

Спасибо огромное, несмотря на сложную финансовую ситуацию, вчера постановлением Правительства мы раскрыли дополнительно 163 миллиарда на финансирование дорожной отрасли. Это позволит построить несколько сотен километров новых дорог и тысячи километров дорог отремонтировать.

У нас в дорожном строительстве, Владимир Владимирович, российская составляющая – 95 процентов. Мы практически не зависим от импорта, поэтому мы можем спокойно работать по этому направлению. И сейчас работаем, в ручном режиме снимаем [барьеры] – где, кому, что мешает. Приняли целый ряд решений, которые позволяют быстро менять проектные решения, технические решения, проводить замену оборудования, материалов в оперативном режиме, – где-то без повторной экспертизы, где-то с ускоренной повторной экспертизой.

Третье направление – по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Вы нам ставили задачу – на 30 процентов сократить инвестиционно-строительный цикл. Владимир Владимирович, мы подготовили пакет мер, которые позволяют снять ещё дополнительно 350 согласительных процедур, активно это отрабатываем. Две тысячи обязательных процедур – у нас 3800 осталось всего обязательных процедур в строительстве, ещё две тысячи процедур обязательных мы переведём в рекомендательные нормы.

Хочу отметить, что кроме мер по сокращению, по упрощению регистрации недвижимости, по предоставлению земельных участков мы также предусмотрели меры и в сфере ЖКХ для защиты прав граждан и снижения финансовой нагрузки, чтобы нагрузка сегодня всё-таки минимально ложилась на граждан. Мы отработали меры по долевому строительству, по регистрации прав недвижимости и ещё по возможности быстрого, оперативного изменения всех контрактов.

Владимир Владимирович, несмотря на все сложности, мы считаем, что эта ситуация для нас – это окно возможностей. Мы сейчас должны оперативно пересмотреть все наши возможности по локализации производств, по изменению [и созданию] новых логистических цепочек, по изменению структур управления, и я надеюсь, что все предложенные меры позволят минимизировать потери в строительной отрасли и строительная отрасль будет одним из драйверов восстановления и развития экономики нашей страны.

Спасибо за внимание, доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое, Марат Шакирзянович.

Важно достроить все начатые объекты, мы с Вами много раз на этот счёт говорили, и, конечно, ни в коем случае не создавать появления новых обманутых дольщиков. Прошу Правительство и Банк России сделать всё, чтобы сохранить темпы выдачи ипотеки для обеспечения непрерывной работы строительного сектора.

Вы только что упомянули о результатах прошлого года – нужно иметь это в виду, эти достижения, эту планку, и исходя из этого двигаться дальше.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Чуприян Александр Петрович – о ситуации с беженцами, имею в виду выплаты, размещение, обучение школьников, студентов, эпидобстановку. Пожалуйста.

А.Чуприян: Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала эвакуационных мероприятий через восемь пунктов пропуска на территорию Российской Федерации прибыло более 213 тысяч человек, в том числе около 50 тысяч детей. Большая часть эвакуированных следует к родственникам и знакомым самостоятельно.

На сегодняшний день на территории 30 субъектов Российской Федерации в 278 пунктах временного размещения находятся более 18 тысяч человек, в том числе свыше девяти тысяч детей. Наибольшее число эвакуированных размещено в Ростовской и в Воронежской областях. Кроме того, в регионах страны подготовлено свыше 700 пунктов временного размещения, которые способны принять более 55 тысяч человек.

На сегодняшний день на пунктах пропуска продолжается работа двух городков жизнеобеспечения МЧС России, они используются для отдыха и обогрева прибывающих. Здесь же формируются организационные группы для их последующей доставки в пункты временного размещения.

Доставка эвакуированных из Ростовской области в ПВР на территории других субъектов на начальном этапе осуществлялась автомобильным транспортом. В дальнейшем – я хочу особо поблагодарить ОАО «РЖД» за оперативную работу – нам удалось задействовать железнодорожный транспорт. Данная мера позволила разгрузить социальную и транспортную инфраструктуру Ростовской области, а также расширить географию размещения эвакуированного населения. Всего с начала гуманитарной операции железнодорожным транспортом перевезено почти 13 тысяч человек, в том числе более четырёх тысяч детей.

Кроме того, сегодня утром на родину спецрейсом отправлены 206 граждан Турецкой Республики. Ещё 13 граждан иностранных государств размещены в ПВР, и по линии МИД решается вопрос об их отправке домой.

Уважаемый Владимир Владимирович!

К работе в пунктах временного размещения привлекаются сотрудники МЧС России, органов местного самоуправления, организаций и учреждений регионов, а также волонтёры общественных организаций. Всем пострадавшим оказывают помощь в оформлении документов на получение денежных выплат, а также медицинскую помощь. Медицинскую помощь получили около 10 тысяч человек.

Для оказания юридической помощи эвакуированным Минюстом России в ПВР организована работа мобильных бригад. С пострадавшими в круглосуточном режиме работают психологи МЧС России, организована работа горячей линии.

Уже буквально на второй день сотрудниками Роспотребнадзора под непосредственным руководством Поповой Анны Юрьевны организовано тестирование всех размещённых в ПВР на COVID-19. При получении положительных результатов люди размещаются в отдельных помещениях на базе ПВР или направляются в медицинские учреждения, где получают необходимое лечение и уход.

Эвакуированные дети школьного возраста получили возможность не прерывать своё обучение и продолжают занятия как с помощью технологий дистанционного обучения, так и непосредственно в местных школах. Таких сейчас 13 162 ребёнка учатся в российских школах.

В соответствии с распоряжением Правительства для нужд эвакуированного населения силами МЧС России из Росрезерва уже 24 февраля было доставлено 280 тонн грузов, в том числе палатки, мебель, продукты питания, стройматериалы, постельные принадлежности и предметы первой необходимости.

Одновременно с этим по всей стране властями субъектов и общественными организациями была развёрнута масштабная кампания по сбору гуманитарной помощи пострадавшему населению. Общий объём таких грузов, доставленных в ПВР, составляет более 2,4 тысячи тонн. Большую помощь в этой работе нам оказывают волонтёры и добровольцы, за это им огромное спасибо.

Также на безвозмездной основе всем нуждающимся были оформлены сим-карты со стартовым балансом, которые были предоставлены крупнейшим российским оператором.

Кроме того, Министерством совместно с органами власти субъектов проводится работа по осуществлению единовременных финансовых выплат пострадавшим. На сегодняшний день заявления на оказание разовой финансовой помощи подали более 35 тысяч человек, выплаты получили свыше 30 тысяч человек на общую сумму свыше 304 миллионов рублей.

Всего к работе по обеспечению эвакуированного населения привлечено свыше восьми тысяч человек и двух тысяч единиц техники.

В настоящее время люди продолжают прибывать, ежедневно пересекают границу свыше шести тысяч человек. Всем прибывающим оказывается необходимая помощь, нуждающиеся своевременно направляются в пункты временного размещения. Сил и средств достаточно, проблемных вопросов нет.

Уважаемый Владимир Владимирович, МЧС России готово к выполнению любых задач.

Доклад закончен, благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо большое, Александр Петрович.

Хотел бы сейчас обратиться к нашим гражданам, к тем, кто оказывает такую помощь беженцам, поблагодарить всех граждан России за то, что они проявляют такое сочувствие к тем, кто так нуждается в нашей помощи и поддержке. Восемь лет, бесконечно долгих восемь лет, как я уже говорил, эти люди вынуждены жить в подвалах. Дети выросли уже, в школу пошли, в этих условиях живут, с крысами, восемь лет. Это был действительно просто наш долг – поддержать этих людей, помочь им. Другого пути уже не было, нам не оставили никаких других шансов решить этот вопрос как-то иначе. И то, что наши граждане так откликаются на необходимость оказания помощи людям, которые оказались в беде, о многом говорит. Это говорит о том, что в целом люди поддерживают наши действия, и говорит о том, что мы правильно поступаем, что поддерживаем Донбасс.

Что бы хотел сказать в завершение. Мы сейчас с вами обсуждаем вопросы, связанные с преодолением последствий санкционной политики в отношении России и российской экономики. Хочу ещё раз подчеркнуть: нисколько не сомневаюсь в том, что эти санкции всё равно бы вводились так или иначе, как они вводились на протяжении многих-многих последних лет. Более того, даже после развала Советского Союза ещё многие санкции, ограничения, так называемые кокомовские списки не прекращали своё действие. Были введены ещё в отношении Советского Союза – так они действовали и в отношении Российской Федерации бесконечно, только с удовольствием все брали деньги в оплату прежних кредитов, которые брали все республики Советского Союза в советский период.

Санкционное давление было всегда. Да, конечно, сейчас оно имеет комплексный характер и создаёт для нас определённые вопросы, проблемы, трудности. Но мы так же, как преодолевали эти трудности и в предыдущие годы, преодолеем их и сейчас. Надо пройти этот период. Экономика, безусловно, адаптируется к новой ситуации. Мы будем продолжать импортозамещение по всем направлениям, и в конце концов всё это приведёт к повышению нашей независимости, самостоятельности и суверенитета.

Мы с вами хорошо знаем, что многие страны уже адаптировались к тому, чтобы жить, согнув спину и подобострастно принимая все решения своего суверена. Россия в таком состоянии – жалком состоянии и униженном состоянии – существовать не может. Рано или поздно всё это должно было бы произойти. Произошло сейчас, и я уверен, что благодаря в том числе и членам Правительства, нашим компаниям ведущим, как я уже говорил, мы все эти трудности преодолеем.

Хочу вас поблагодарить за те предложения, которые были сформулированы, за те решения, которые были до сих пор приняты, и нисколько не сомневаюсь, что мы достигнем тех целей, которые перед собой ставим, в данном случае в экономике, имея в виду и повышение, как я уже сказал, уровня экономического суверенитета.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 10 марта 2022 > № 3992479 Владимир Путин

Можно ли проконтролировать, что народ бросает в контейнеры

Текст: Сергей Винник (Симферополь)

Теперь компьютерную технику нельзя выбрасывать в контейнеры для бытового мусора. 1 марта правила утилизации отходов в РФ пополнились еще одним исключением. Правда, как это будут контролировать, остается неясным.

К списку из 182 запрещенных для выброса в бытовые контейнеры видов мусора теперь добавился еще один - компьютерная техника с периферией. 1 марта 2022 года вступил в силу приказ N399 от 11 июня 2021 года Министерства экологии и природных ресурсов РФ. Отныне отработанное железо нужно утилизировать на специальных предприятиях.

Норма касается и населения, и юридических лиц. Причем последние должны сдать офисную технику на утилизацию не позднее 11 месяцев с момента ее списания как утратившую потребительские свойства.

Максим Куйдин профессионально занимается ремонтом компьютерной техники. Его предприятие является представителем в Крыму ООО "Ведущая утилизирующая компания" из Екатеринбурга. Переработка старой оргтехники - это их профиль.

- Юрлица не могут просто выбросить свою технику в мусорный контейнер, она стоит у них на балансе: сколько компьютеров или принтеров было куплено, столько и должно быть утилизировано, - объясняет Максим. - При этом от нас они получают полный пакет документов, акты утилизации, техпаспорт, все, что предусмотрено законом.

Для предприятий и организаций минимальный пакет заказа на утилизацию составляет 3 тысячи рублей. Утилизировать компьютер в сборке стоит 800 рублей, отдельно системный блок - 300, монитор - 500.

- В Евпатории по адресу проспект Победы, 73-а, жители могут бесплатно сдать технику на утилизацию, - рассказал Максим. - Мы ее разбираем, пластик к пластику, микросхемы к микросхемам, сдаем уже на специализированные перерабатывающие предприятия. Планируем такой же пункт открыть в Симферополе.

Впрочем, у крымчан есть и другой способ избавиться от ненужной техники с выгодой для себя. Поиск в интернете сходу выдает десяток предприятий, готовых купить устаревшие телевизоры, компьютеры и кухонную мелочь. Правда, возьмут не все и, скорее всего, за небольшие деньги.

- Да, мы покупаем системные блоки компьютеров, даже не работающие. Но не любые. Совсем старые нам не нужны, - подтвердили на предприятии VseSkupka. - Сколько будет стоить? Даже примерно вам сказать не могу, приносите, надо смотреть, что у него там внутри.

Это тоже не последний вариант выгодного избавления от устаревшего железа. Иногда по акции trade-in компьютеры в обмен на скидку при покупке новых принимают специализированные магазины. Предложения бывают разные, но рассчитывать на скидку больше 4 тысяч рублей вряд ли стоит.

Наконец, можно попытаться самостоятельно продать старый компьютер, ноутбук или планшет в интернете. Сайт Avito пестрит подобными объявлениями. Только в Симферополе их около 600.

Но вернемся к мусорным контейнерам. Кто должен следить за тем, чтобы в них не было отработанной компьютерной техники?

- Ответственность за содержание контейнеров несет принимающая сторона, - рассказал директор АНО "ЖКХ контроль Республики Крым" Анатолий Петров. - Компании, собирающие мусор, должны следить за тем, чтобы у них в контейнерах не было запрещенных к утилизации отходов. В том числе эту ответственность разделяет региональный оператор обращения с коммунальными отходами ГУП РК "Крымэкоресурсы". А на полигонах, куда отходы везут на захоронение, не должны принимать запрещенные отходы.

В контейнерах место отходам четвертого класса и выше, говорит эксперт. С 2021 года туда нельзя выбрасывать ртутные лампы, термометры, шины, телефоны, аккумуляторы, строительные отходы, спилы деревьев и кустов, траву, химические вещества, медицинские отходы и многое другое. Однако по-прежнему почти на каждой контейнерной площадке можно найти лысые покрышки от легковушек, а весной к ним добавляются горы спиленных в частных домах веток и вырванных в огородах сорняков. В самих контейнерах не трудно отыскать строительный мусор. Эксперт признает: контролировать соблюдение новых правил практически невозможно, поскольку нет контейнерных площадок, оборудованных системой видеонаблюдения.

- Раньше камеры видеонаблюдения были на контейнерных площадках МУП "Железнодорожный жилсервис", но после очередной пертурбации они куда-то исчезли, - рассказал Анатолий Петров. - Сейчас даже не могу сказать, есть ли где-то в Крыму видеонаблюдение за контейнерными площадками.

Похоже, строгость закона у нас по-прежнему блюдется только совестью самих граждан. •

Между тем

За нарушение правил обращения с отходами предусмотрен штраф в размере от тысячи до 4 тысяч рублей для граждан и от 100 тысяч до 500 тысяч рублей для юридических лиц.

Застройщики предложили меры поддержки отрасли в период санкций

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Пять тысяч строителей и проектировщиков из разных регионов России, участники форума World Build/State Contract, озвучили ключевые вызовы, которые встали перед отраслью в связи с санкциями, а также предложения, как можно сгладить последствия.

- Все 50 инициатив касаются совершенствования законодательства. Они направлены в Минстрой и Минфин РФ, ФАС, - рассказал Денис Снетков, заместитель генерального директора по связям с общественностью СРО "Уральское объединение строителей и "Лига проектных организаций".

Дорожать стройматериалы начали еще в 2021 году, во многом это было спровоцировано мировой конъюнктурой цен на металлы и желанием производителей компенсировать потери из-за пандемии.

Санкции в отношении РФ спровоцировали очередной скачок, соответственно возникают риски не уложиться в сметы ранее заключенных госконтрактов. Поэтому застройщики рекомендуют вменить заказчику в обязанность в подобных случаях пересматривать существенные условия договора. В том числе он может увеличить стоимость на 50 процентов (пока разрешенная прибавка не превышает 30). Проблема в том, что госзаказчики во многом еще ориентируются на устаревшие расценки. В 2022-м Минстрой РФ запланировал перевод отрасли на ресурсно-индексный метод, для чего запустил федеральную государственную информсистему ценообразования в строительстве. Туда производители должны вносить реальную рыночную стоимость стройматериалов, но только 10 процентов из них делают это, поэтому сметы контрактов по-прежнему далеки от реальности.

Вторая идея - отменить банковские гарантии, взносы же в компенсационные фонды СРО платить не при вступлении в объединение, а только после победы в тендере. Сегодня это воспринимается как двойное финансовое бремя, хотя оба инструмента, по сути, обеспечивают одно и то же - финансовую ответственность застройщиков.

Среди других предложений - синхронизировать периоды строительства и финансирования по контракту. Сейчас разрыв порой достигает трех лет: допустим, 100 миллионов подрядчик получает в первый год, столько же во второй год и 600 миллионов - в третий. При этом только проектирование, то есть начальная стадия, может стоить 800 миллионов рублей.

Наконец, строители считают, что победителей конкурсных процедур нужно определять исходя из соотношения 40 на 60: 40 процентов - доля критерия "цена", остальное - качество, опыт, квалификация. Отметим: аналогичная мера с начала 2022 года применяется к операторам питания.

По мнению участников рынка, эти меры могут поддержать отрасль и возродить интерес к стройке за счет бюджета, снизившейся в 2021 году, когда, по данным системы "Маркер", в Свердловской области было разыграно всего 15 764 лота, тогда как годом ранее - 23 036. Стоимость исполненных контрактов составила 156 миллиардов рублей вместо 177.

- Заметное снижение конкуренции в основном произошло из-за роста цен на стройматериалы: исполнители останавливали работу, расторгали или не заключали договоры, опасаясь финансовой нестабильности, - объясняет Денис Снетков.

Между тем главный вопрос, который сейчас волнует и застройщиков, и потребителей: что будет с ценой квадратного метра в жилом сегменте? Кто-то ждет, что она наконец упадет, кто-то, напротив, уверен, что рост продолжится, минимум на размер инфляции. По словам руководителя аналитического отдела Уральской палаты недвижимости Михаила Хорькова, в последние дни в большинстве крупных городов ажиотаж: клиенты с уже одобренными кредитами спешат закрыть сделки. Однако этот всплеск будет коротким: банки уже поменяли условия по ипотеке, ставки в 18-26 процентов на вторичном рынке для большинства потенциальных заемщиков являются заградительными, ведь многие продавали старое жилье, чтобы купить новое, побольше и получше. На первичном рынке до лета действуют льготные программы и поддерживают покупательский спрос, однако цены там так разогрел 2021-й, что лимит по программе в три миллиона рублей не позволяет купить без дополнительных вложений что-то больше студии или однокомнатной на окраине.

- Кризиса доверия не избежать. Причем если для потребителей риски сглажены сохранностью средств на эскроу-счетах, то для бизнеса ситуация максимально обостряется: без субсидирования со стороны государства ставки по проектному финансированию вырастут, - подчеркивает Хорьков.

Он предлагает дождаться мер поддержки отрасли, которые анонсировал Минстрой РФ. Что можно сказать уже сегодня: инвестиции в новые проекты в 2022 году точно сократятся, масштабных станет меньше. В ближайшие месяцы рынок жилья встанет на паузу - для переоценки ситуации.

Торговые сети на Среднем Урале снизили цены на некоторые продукты

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

С начала марта несколько крупнейших торговых сетей по призыву федеральных властей ограничили наценки на ряд социально значимых товаров. Что изменилось на свердловских прилавках и чем ответил местный ретейл, выяснял корреспондент "РГ".

Механизм сдерживания цен разработали ФАС, Минпромторг и Минсельхоз РФ, подчеркнув, что он носит добровольный характер. Пятипроцентная торговая наценка охватывает четыре категории продовольствия: молочную продукцию, хлебобулочные изделия, сахар и "борщовый набор".

Социальные обязательства первыми взяли на себя гипермаркеты "Ашан", "Магнит", "О"Кей", "Пятерочка". Так, в "Магните" сообщили об ограничении наценки на 304 товарные позиции в 27 категориях, входящих в базовую продовольственную корзину покупателя. Визиты в екатеринбургские магазины в первых числах марта подтвердили, что крупняк слово держит. "Специальных" ценников так много, что выделить под эти продукты отдельные полки просто невозможно. Но покупатели и без того прекрасно ориентируются в торговом зале и говорят, что видят результаты.

- Сегодня успокоилась. Вижу, что хлеб практически по старой цене, как и крупы, макароны, картофель, морковь… Боялась, что сливочное масло резко подорожает, но пока все по-прежнему. Я давно привыкла к маслу из Ирбита - и цена на него не выросла, пачка менее 130 рублей, доступно молоко, кефир, - делится наблюдениями пенсионерка Галина Иванова.

Уральский ретейл тоже включился в акцию. Правда, в пресс-службе крупнейшей местной сети супермаркетов "Кировский" от комментариев отказались, отметив лишь, что к ограничению наценок присоединились. Судить об этом можно по прилавкам. Впрочем, "социальные" полки с недорогими крупами здесь появились давно и цены здесь вполне доступные. При этом покупатели заметили, что в последние дни дешевле стали и овощи "борщового набора": морковь по 60 рублей за килограмм, картофель и свекла по 40, лук по 28. Практически на прежних рубежах держатся цены на товары под фирменным брендом сети, на многие виды недорогих колбасных изделий, а какие-то в рамках акции даже снизились. Правда, чеснок стоит 350 рублей, но и раньше цена на этот китайский товар буквально зашкаливала, а свой, уральский, так и не появился. Почти на треть выросли за последнюю неделю цены на свежие помидоры и огурцы из местных теплиц. Подорожали и другие продукты - то же ирбитское сливочное масло стоит уже 170 рублей за пачку.

Отсутствие прибыли от реализации некоторых групп товаров приходится компенсировать за счет других, объясняет основатель и президент торговой сети "Елисей" Александр Оглоблин. К тому же возможности у местных сетей несравнимы с федеральными.

- Сейчас мы тоже снижаем цены на ряд социальных продуктов но, даже если будем работать вообще без прибыли, их придется корректировать из-за роста цен поставщиков, - отметил он.

По словам Оглоблина, низкая рентабельность и невозможность конкуренции с федералами стала причиной закрытия многих магазинов местных сетей. У самого "Елисея" в 2015 году было 30 торговых точек, летом прошлого года - 15, сейчас осталось семь. Правда, помимо магазинов работает фабрика готовой еды, но и там из-за невысокой рентабельности недавно пришлось снять с производства 40 позиций. Дорожает сырье, упаковка и так далее.

На недавнем заседании правительства области, посвященном продовольственной безопасности, первый замгубернатора Алексей Шмыков призвал торговые сети теснее взаимодействовать с местными производителями, а свердловский бизнес-омбудсмен Елена Артюх предложила предпринимателям информировать ее, если возникнут проблемы с такими поставками.

- Пока сигналов не поступало, - сообщила она "РГ", - но мы готовы работать по всем обращениям. Год-два назад подобные прецеденты были - местные фермеры не могли зайти со своей продукцией в федеральные сети. В том числе и по объективным причинам, ведь ретейлеров интересуют крупные и стабильные поставки, соблюдение стандартов упаковки и т. д.

Справка РГ

Механизм ограничения торговыми сетями наценок распространяется на четыре категории социально значимых товаров, конкретные позиции внутри каждой категории ретейлеры определяют самостоятельно. Однако это должны быть товары отечественного производства, наиболее востребованные по объемам продаж и представленные в магазинах в достаточном количестве.

В Курганской области не хватает инспекторов для борьбы с браконьерами

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области государственным охотничьим контролем занимается в три раза меньше инспекторов, чем полагается по нормативам. По мнению экспертов, это одна из причин того, что в регионе не могут справиться с браконьерами.

Общая площадь охотничьих угодий в Зауралье - 6,44 миллиона гектаров. При этом количество охотников-любителей, по данным профильного департамента, 39,9 тысячи. К цивилизованным стрелкам следует добавить тех, кто добывает животных без всяких разрешений. И вот на эту огромную армию с ружьями приходится всего 19 государственных инспекторов.

Неудивительно, что браконьерство процветает. О его масштабах можно судить хотя бы по статистике отдела надзора в области животного мира управления контрольно-надзорной деятельности регионального департамента гражданской защиты, окружающей среды и природных ресурсов. По данным ведомства, в прошлом году выявлена незаконная добыча 285 животных, в том числе 233 сибирских косуль, 32 лосей, 20 кабанов. У нарушителей изъята 101 единица огнестрельного оружия, 24 автомобиля, два снегохода, две лампы-фары, прибор ночного видения, тепловизор, лодка с мотором, мотоблок, четыре мотоцикла. Злоумышленники ставят капканы, ловят косуль петлями из стального троса, придумывают массу других способов незаконной добычи. Попались и те, кто возил туши убитых животных без разрешений на их добычу и документов на транспортировку: за год зафиксировано 48 таких фактов. Но это только то, что выявлено. А каковы реальные цифры, не знает никто.

По федеральным нормативам в Курганской области должно быть 72 инспектора - по три на каждый муниципальный район. По факту же 19 специалистов на 24 района: некоторым приходится брать на себя по две территории. Получается, на каждого инспектора приходится треть миллиона гектаров и свыше двух тысяч охотников. На заседании аграрного комитета облдумы начальник отдела надзора Алексей Епачинцев заявил: на расширение штата нет средств. Кроме оплаты труда нужны ресурсы на материально-техническое обеспечение службы. Между тем еще в конце 2016-го президент РФ дал поручение разработать меры по поэтапному увеличению финансового обеспечения переданных регионам федеральных полномочий в области охраны и использования охотничьих ресурсов. Однако за это время ничего не изменилось.

И все же, подчеркивает Епачинцев, инспекторы со своей задачей справляются, как могут. Вместе с сотрудниками правоохранительных органов постоянно проводят рейды, профилактическую и разъяснительную работу с населением. В прошлом году, например, за незаконную охоту в полицию было подано 192 заявления, возбуждено 105 уголовных дел, 33 человека осуждены. Нарушителям предъявлено 58 исков о возмещении ущерба, причиненного охотничьим ресурсам, на 11,7 миллиона рублей, возмещено 9,8 миллиона. Есть прогресс и по раскрываемости преступлений незаконных охотников: ранее в течение шести лет этот показатель составлял около 17 процентов, в 2020-м превысил 30, а в 2021-м - 46 процентов. Но все эти меры не меняют ситуацию в корне.

Кстати, кроме государственных есть еще общественные охотинспекторы. К примеру, это все егери Курганского областного Союза общественных организаций охотников и рыболовов. Как рассказал председатель организации Владимир Михайлов, они, конечно, обладают не такими широкими полномочиями, как государственные инспекторы, но помощь в борьбе с браконьерами оказывают существенную. Работа была бы эффективнее, если бы районные инспекторы, чиновники и сотрудники правоохраны работали в тесном контакте с охотпользователями, егерями, охотоведами и доверяли друг другу. Но в последние годы охотпользователей даже на профильные совещания не приглашают из-за ковидных ограничений и их голос никто не слышит. Владимир Михайлов рассказал, как в одном из районов егеря обнаружили незаконный отстрел лося и сообщили районному инспектору, а вечером полиция провела обыски… у егерей.

- Коллега из другого региона поделился, что у них еще круче: егерей, сообщивших о браконьерстве, проверяют на детекторе лжи. Вряд ли после такого можно рассчитывать на доверительные отношения, - с сожалением констатирует Михайлов.

Тем не менее он уверен: навести порядок в лесу могут только сами охотники. Раньше, чтобы стать членом общества охотников, надо было получить рекомендации двух опытных товарищей, год ходить в кандидатах, принимать участие в мероприятиях по сохранению охотничьих ресурсов, сдать охотминимум и только после этого получить охотничий билет. В их организации процедура сохранилась, но в союзе лишь 5000 членов, остальные 30 с лишним тысяч охотников в регионе - вольные стрелки. По закону получить охотбилет может любой желающий, "обладающий гражданской дееспособностью, не имеющий непогашенной судимости за совершение умышленного преступления и ознакомившийся с требованиями охотминимума". Заявление на получение билета можно подать через МФЦ или портал госуслуг, а при получении документа расписаться, что с требованиями ознакомлен.

Правда, ожидается, что с 1 сентября 2022 года вступят в силу новые правила, которые ужесточат условия получения охотничьего билета: новичкам придется сдавать экзамены на знание охотминимума. По словам Владимира Михайлова, Росохотрыболовсоюз вышел в Госдуму с предложением вернуть им право вести подготовку и принимать такой экзамен.

Кстати

4 марта курганским государственным охотинспекторам вручили ключи от четырех внедорожников "Нива". Новая техника позволит эффективнее бороться с нарушителями в охотугодьях Звериноголовского, Шадринского, Юргамышского и Сафакулевского районов. Автомобили приобрели на средства федерального бюджета. В этом году автопарк департамента пополнит еще один автомобиль повышенной проходимости и два снегохода.

Уральские ученые предложили меры в новый план лесоустройства

Текст: Анатолий Пристанский (Тюмень)

На днях вступило в силу постановление правительства России о двухуровневой системе подготовки плана лесоустройства - комплекса мер по рациональному использованию, восстановлению, защите лесов от пожаров, вредителей, черных лесорубов. Формировать план будут исходя прежде всего из предложений регионов. Необходимость в нем продиктована в числе прочего отсутствием актуальных данных о состоянии лесного фонда, особенно за Уралом, в восточной зоне страны, где, по оценкам Счетной палаты РФ, под вопросом достоверность свыше 90 процентов имеющейся информации. Это негативно сказывается на эффективности лесозаготовок, доходах бюджета, способствует браконьерству, теневому обороту древесины. А еще - препятствует анализу поглощающей способности зеленых "легких" в ракурсе декарбонизации.

Каким должно быть эффективное лесоустройство? Мы попросили поделиться своими мыслями на этот счет экспертов отрасли из Свердловской и Тюменской областей.

Андрей Мехренцев, завкафедрой Уральского государственного лесотехнического университета:

- Алиса из "Яндекса" каждому интересующемуся подскажет: один гектар леса поглощает углекислого газа столько же, сколько его выдыхают 200 человек. Мы увеличиваем его массу, производя дешевые металл и электроэнергию, товары, обеспечивающие качество жизни. Свою лепту вносят лесные пожары, приобретающие нередко катастрофический характер. Недавно приступили к созданию сети карбоновых полигонов для отработки методик измерения потоков парниковых газов - отлично. Надо сделать следующий шаг - перейти к правильному (рачительному, с методичными выборочными рубками и интенсивным лесовосстановлением) ведению хозяйства. Такому, скажем, как у финнов.

Радуют целевые инвестиции металлургов. К примеру, в фанерные комбинаты компании "Свеза" в структуре "Северстали", в предприятие УГМК "Синергия", ориентированное на глубокую лесопереработку при одновременном выращивании порядка 20 миллионов хвойных саженцев с закрытой корневой системой. Названные проекты непосредственно связаны с Тюменской и Свердловской областями, где создаются пилотные карбоновые полигоны. Отдаленные крупные массивы в эксплуатационных лесах хорошо бы включить в национальный проект для обеспечения связи территорий, формирования государственной сети качественных грунтовых дорог, проведения полного комплекса лесохозяйственных работ.

Что печалит. За последние 30 лет из леса ушли… лесничие. Их перевели в офисы, усадили за компьютеры. Леса остались без государева человека, значит, без хозяина. Поэтому и лесоустройство соответствующее. Что делать? Вернуть лесничего в лес - вместе с офисом, но уже мобильным, оснащенным передовыми цифровыми технологиями для контроля значительной территории. К слову, этот проект в свое время положительно оценил прежний руководитель Рослесхоза Иван Валентик, только до реализации, к сожалению, не дошло.

Создание национальной информационной системы лесного комплекса - дело, безусловно, важное, необходимое для повышения эффективности управления лесами. Однако, на мой взгляд, прежде чем вводить ее повсеместно, было бы полезно, как говорится, потренироваться на кроликах - испытать, отшлифовать на лесах учебно-опытных предприятий лесотехнических университетов. Спешное внедрение новации сразу в отраслевом масштабе, без предварительной обкатки ключевых элементов, в определенных условиях может ее и дискредитировать.

Что касается городских лесов, лесопарков. Они должны стать образцом бережного грамотного ухода и сбережения, стать своеобразными учебными аудиториями для наших юных граждан. Воспитателям детсадов необходимо водить туда малышей на прогулки, рассказывая о том, что такое лес, как он живет, насколько важен для человека. Отдельные школьные уроки биологии, географии, экологии также стоит проводить в лесопарках. Для активной просветительской и воспитательной деятельности следует максимально использовать ресурсы вузовских лесничеств. Ну и было бы нелишним некоторым чиновникам и депутатам, пишущим законы и нормативные документы, но подчас плохо представляющим предмет своего внимания, пройти краткосрочные курсы повышения квалификации в профильных университетах страны.

Борис Чижов, доктор сельскохозяйственных наук, заслуженный лесовод России:

- Памятуя о страшных пожарах, бушевавших в прошлом году в Тюменской области и ряде других регионов, акцентирую внимание на огненном бедствии, плохо или совсем неиспользуемых инструментах в противостоянии с ним.

В царской России казенные леса огораживали глубокими канавами, они местами до сих пор сохранились. Местному населению разрешали заготавливать лишь валежник и сухостой. За угодьями следила неплохо организованная лесная охрана. В своем классическом виде она в последние десятилетия практически сведена к нулю. Между тем на плодородных почвах западносибирской лесостепи, в изреженных древостоях и на заброшенных пашнях стала буйно разрастаться степная растительность. Ее весенние палы, раздуваемые суховеями из Средней Азии, быстро превращаются в неуправляемые верховые пожары. Особенно уязвимы хвойные леса Урала и Зауралья. Факторов, приводящих к беде, немало. Вот один из них. Если в середине прошлого столетия на вырубках оставалась примерно половина лесной фитомассы, то в последнее время - до 70 процентов. Чтобы избавиться от мусора, его здесь же и сжигают. Это опасно, по-варварски.

Для сохранения уникальных сосняков, ельников, пихтачей, кедровников в обширном и чрезвычайно пожароопасном регионе необходима взаимоувязанная система профилактических лесоводственных мероприятий. Нельзя надеяться только на наблюдение с беспилотников, самолетов, спутников. 2021 год еще раз показал: если даже возгорание вовремя зафиксировано, остановить распространение огня порой удается только спустя несколько суток, а то и через неделю.

Надо иметь сеть проходимых дорог общей протяженностью не менее 30 километров на 1000 гектаров, ступенчатую структуру хвойных насаждений, затрудняющую переход низовых пожаров в верховые, практиковать на барьерных участках регулярные контролируемые отжиги хвойной подстилки либо почвообработку, песочное мульчирование. Хорошо себя зарекомендовали различные, в зависимости от специфики территории, типы противопожарных барьеров - лиственных, хвойно-лиственных, безлесных. Да, это требует кропотливой методичной работы, определенных финансовых затрат - очень, замечу, скромных по сравнению с потенциальным ущербом от стихии. Увы, заниматься этим профильные подразделения региональных органов власти, как правило, не желают, уповая на некие "мобильные и высокотехнологичные средства борьбы с пожарами". А раз нет в нормативной базе, обязательной к исполнению, таких требований, к ним будут относиться лишь как к рекомендациям.

В обыденном представлении леса у нас столько, что нет особого резона ухаживать за ним, он и так гарантирует барыш. Обилие развращает, приводит к огромным экономическим потерям. Мировой и отечественный опыт показал: там, где прибегают к непрерывному лесопользованию, инвестируют в него, получают быстрый и качественный прирост древесины, и она дает верную прибыль.

Ислям Зайнуллов, кандидат сельскохозяйственных наук, эксперт в области лесопользования:

- Меня удручает положение с кадрами. Оно давно незавидное, и перемен пока нет. В отраслевые учебные заведения поступают в большинстве случаев ради диплома. С ним выпускники идут куда угодно, только не в лесное хозяйство. Почему? Потому что непрестижно, зарплаты низкие. Теряем способных ребят. Одновременно в управлении отраслью легко встретить людей, прежде никогда не имевших отношения к лесной сфере, не знакомых с трудом лесничего, но перстом указующих, что и как надо делать, раздающих порой безграмотные, вредные указания.

В частности, отсюда, от непрофессионализма и дефицита кадров, - наплевательское отношение к лесу на низовом, "пользовательском", уровне, где распространена коррупция. Я не говорю о случаях масштабного браконьерства - хватает и "мелочевки". Недобросовестные арендаторы за мзду добиваются от лесоустроителей такого отвода, таксации участков, при котором можно реально заготовить существенно больший объем древесины, чем задокументировано. Проверочное сличение фактических и бумажных данных специалистами надзора подчас проходит формально. Мелочи вроде, но в совокупности бюджет теряет солидные средства.