Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Норникель в 2021 году смог почти удвоить чистую прибыль
ПАО «ГМК «Норильский никель» объявляет аудированные консолидированные финансовые результаты по МСФО за 2021 год.
Консолидированная выручка увеличилась на 15% год-к-году до $17,9 млрд, прежде всего за счет роста биржевых цен на металлы и увеличения объемов продаж палладия из накопленных в 2020 году запасов, что компенсировало снижение объема производства, вызванного инцидентами в первом полугодии 2021 года.
Показатель EBITDA увеличился на 37% до $10,5 млрд вследствие роста выручки, при этом EBITDA Быстринского ГОКа составила $1,1 млрд. Рентабельность EBITDA составила 59%.
Чистая прибыль компании практически удвоилась и достигла $6,97 млрд.
Рудник «Октябрьский» вышел на полную мощность в середине мая, а рудник «Таймырский» — в декабре 2021 года. Работа Норильской обогатительной фабрики была полностью восстановлена также в декабре 2021 года.
Объем капитальных вложений увеличился на 57% до рекордных $2,8 млрд в связи со стратегическим ростом инвестиций по ключевым проектам.
Чистый оборотный капитал вырос до $1,3 млрд, в основном, за счет увеличения стоимости запасов вследствие роста ставки НДПИ, а также изменения задолженности по налогу на прибыль. Свободный денежный поток сократился на 34% год-к-году до $4,4 млрд прежде всего, за счет возмещения экологического ущерба в размере $2,0 млрд и роста капитальных затрат.
Чистый долг практически не изменился и составил $4,9 млрд, а соотношение чистого долга к показателю EBITDA по состоянию на 31 декабря 2021 года составило 0,5x. При этом, за счет эффективного управления долговым портфелем расходы по процентам за 2021 год снизились на 38%, а эффективная процентная ставка на конец 2021 года снизилась до рекордно низкого уровня 2,8% годовых.
В октябре 2021 года компания провела успешное размещение 5-летних еврооблигаций на сумму $500 млн с купоном 2,8% годовых, что соответствует самому низкому уровню кредитного спреда за всю историю заимствований компании на международных публичных рынках.
27 декабря 2021 года Общее собрание акционеров компании утвердило дивиденды по итогам девяти месяцев 2021 года в размере 1 523,17 рублей на акцию (около $20,81 по курсу ЦБ РФ на дату собрания). Общий размер денежных средств, направленных на выплату дивидендов по итогам девяти месяцев 2021 года, составил 232,84 млрд рублей (около $3,05 млрд).

Заявления для прессы по итогам российско-казахстанских переговоров
По окончании двусторонних консультаций Владимир Путин и Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев сделали заявления для прессы.
В.Путин: Уважаемый господин Президент!
Уважаемые коллеги!
Мы очень рады принимать в Москве Президента Республики Казахстан Касым-Жомарта Кемелевича Токаева. Это наша первая очная встреча после январских событий в Казахстане, представлявших собой беспрецедентный вызов суверенитету, целостности и стабильности страны. По сути, Казахстан столкнулся с актом террористической агрессии, совершённом при непосредственном участии деструктивных сил внутри и извне.
Благодаря твёрдой позиции Президента Токаева и решительной поддержке России, всех союзников Организации Договора о коллективной безопасности в самый короткий срок удалось взять ситуацию под контроль, восстановить закон, порядок, вернуть на казахстанскую землю мир и спокойствие.
При этом ОДКБ убедительно продемонстрировала способность эффективно реагировать на возникающие угрозы, оперативно задействовать миротворческие силы для защиты безопасности и интересов государств-участников.
Сейчас Касым-Жомарт Кемелевич делает всё, чтобы обстановка окончательно нормализовалась. Мы видим, что жизнь в Казахстане вернулась в стабильное, спокойное русло. В обществе всецело поддерживают курс руководства страны на решение масштабных задач, и мы, Россия, со своей стороны будем делать всё, чтобы поддержать Президента Казахстана.
Мы уверены, что российско-казахстанское сотрудничество будет и далее расширяться, идти по нарастающей. Для этого имеются все объективные условия. Естественно, что нынешнее состояние и перспективы дальнейшего углубления двустороннего взаимодействия стали главной темой, которую мы рассмотрели в ходе сегодняшних переговоров.
Наши страны традиционно связывают по-настоящему прочные союзнические и добрососедские узы. В текущем году мы отметим 30-летие установления дипломатических отношений. Эти отношения основаны на принципах надёжной взаимоподдержки, уважения и учёта интересов друг друга.
Россия и Казахстан – ключевые экономические партнёры. Даже в условиях не отступающей пандемии коронавируса двусторонний товарооборот растёт, причём растёт устойчивыми темпами, и по итогам прошлого года достиг 25,6 миллиарда долларов. Накопленные российские инвестиции в Казахстане составляют 17 миллиардов долларов, а казахстанские в России – 4,6 миллиарда.
Российский бизнес широко представлен во всех отраслях экономики Казахстана. В республике действует порядка 7,5 тысячи деловых структур с российским капиталом. Компании двух стран успешно сотрудничают в топливно-энергетической сфере. Через Россию идёт основной транзит казахстанской нефти на внешние рынки, а по территории Казахстана российская нефть поставляется в Китайскую Народную Республику.
Среди значимых совместных проектов промышленной кооперации выделю производство минеральных удобрений, чугунного литья, компонентов для грузовой техники, автомобилей и автомобильных шин. В Казахстане реализуется проект по производству тракторов «Кировец» и комплектующих к ним. Ведутся работы по углублению локализации производства автомобилей «Лада». Активно разрабатывается двустороннее взаимодействие в области фармацевтики и медицины.
В самый острый период пандемии Россия пришла на помощь братской республике, направив внушительный десант медицинского персонала и гуманитарные грузы. На мощностях Карагандинского фармацевтического комплекса надёжно налажено производство российской вакцины «Спутник V». В общей сложности уже выпущено более 6 миллионов компонентов первой и второй доз этого препарата.
Кроме того, начались поставки в Казахстан вакцины «Спутник Лайт», которая может быть использована в том числе в качестве бустера для различных вакцин.
Конечно же, на переговорах речь шла и о дальнейшем укреплении военного и военно-технического сотрудничества. Россия продолжит оказывать Казахстану помощь в подготовке военных специалистов в вузах Минобороны России и других силовых ведомств.
Будем и далее вместе работать по созданию на территории республики лицензионных производств и сервисных центров обслуживания российской военной техники.
Президент Казахстана проинформировал, что в Казахстане начинается реализация комплексного плана первоочередных мер, направленных на то, чтобы повысить социальную защищённость граждан, искоренить коррупцию, модернизировать экономику, укрепить силовые структуры страны. Мы желаем казахстанским партнёрам успехов в выполнении намеченных планов и готовы всемерно этому содействовать.
При рассмотрении региональных и глобальных проблем констатировали, что по большинству из них позиции России и Казахстана совпадают или весьма близки. Наши страны твёрдо отстаивают принципы верховенства международного права, суверенитета, невмешательства во внутренние дела других государств. Плотно координируют усилия на ключевых многосторонних площадках, в том числе и в Организации Объединённых Наций.
Россия и Казахстан успешно развивают интеграционное взаимодействие – прежде всего, конечно, в рамках Евразийского экономического союза, в котором казахстанские партнёры председательствовали в прошлом году.
Кстати, в текущем году Казахстан является председателем Содружества Независимых Государств. Мы, разумеется, будем оказывать казахстанским друзьям всяческое содействие, какое только потребуется.
Пользуясь случаем, хотел бы ещё раз поблагодарить Президента Токаева за поддержку заявки Москвы на проведение Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2030».
Мы также высоко ценим согласие Казахстана выступить в этом году страной-партнёром нашей международной промышленной выставки «Иннопром», которая традиционно проходит в Екатеринбурге.
Упомяну и то, что в ходе переговоров пригласил Президента Казахстана принять участие в Петербургском международном экономическом форуме в июне этого года в качестве одного из главных гостей. Надеемся, что он примет наше приглашение, а также всегда ждём на форум в Санкт-Петербург солидную делегацию казахстанских политиков, бизнесменов и общественных деятелей.
В заключение я хотел бы выразить признательность Касым-Жомарту Кемелевичу за продуктивную совместную работу сегодня. В ходе нынешнего визита Президент Казахстана посетит один из динамично развивающихся регионов России – Республику Татарстан, весьма активно сотрудничающую с казахстанскими партнёрами. Убеждён, что прошедшие сегодня переговоры послужат дальнейшему укреплению союзнических отношений России и Казахстана на благо братских народов двух стран.
Благодарю вас за внимание.
К.-Ж.Токаев: Уважаемый Владимир Владимирович!
Уважаемые дамы и господа!
Прежде всего я хотел бы выразить сердечную признательность Президенту Российской Федерации за любезное приглашение посетить Москву с официальным визитом.
Только что мы завершили продолжительные переговоры достигнутыми договорённостями, о которых сейчас очень подробно, ёмко проинформировал вас уважаемый Владимир Владимирович Путин. Действительно, переговоры были очень насыщенными, я бы сказал, интересными. Я хотел бы, пользуясь возможностью, выразить своё удовлетворение тем, как прошли эти переговоры.
Нынешний год является знаковым для наших государств, мы отмечаем 30-летие установления дипломатических отношений между нашими государствами. За это время, опираясь на крепкие узы дружбы, общность истории, ментальную близость наших народов, мы выстроили действительно образцовое межгосударственное сотрудничество. Благодаря интенсивному политическому диалогу добились впечатляющих успехов практически по всем направлениям.
Наша самая протяжённая в мире сухопутная граница являет всему международному сообществу яркий пример настоящего, я бы сказал, образцового добрососедства, надёжного сотрудничества и стратегического партнёрства.
Как я уже сказал, переговоры затронули практически все аспекты сотрудничества между нашими государствами, будь это связи и в экономике, и в инвестиционной сфере, и, конечно же, наши подходы к основным международным проблемам. Открыто, в доверительном ключе мы обсудили основные темы текущей казахстанско-российской повестки, с удовлетворением отметили в высшей степени успешное развитие всесторонних контактов между нашими странами. С учётом огромного потенциала взаимовыгодного сотрудничества подтвердили обоюдное стремление к углублению политических, экономических, инвестиционных и культурно-гуманитарных связей. Мы договорились поддерживать положительную динамику взаимной торговли.
Только что уважаемый Владимир Владимирович привёл убедительные цифры, достигнутые в этой очень важной, если не сказать, ключевой сфере – торгово-экономического сотрудничества. Действительно, несмотря на пандемийные, карантинные меры, достигнут самый высокий результат. В прошлом году объём торговли превысил 21 миллиард долларов. Российские компании входят в пятёрку ведущих инвесторов в экономику Казахстана. Общий объём их вложений превысил 17 миллиардов долларов. В Казахстане Россия является, безусловно, лидером по количеству предприятий с иностранным капиталом. Каждое третье из них создано с участием российских компаний, общий инвестиционный портфель которых представлен практически всеми отраслями.
Мы детально обсудили перспективы расширения производственной кооперации. В этом направлении наши страны уже завершили 13 крупных проектов. На стадии реализации 8 проектов на сумму более 2,5 миллиарда долларов. Прорабатываются ещё 11 проектов с общим объёмом инвестиций почти в 1,5 миллиарда долларов. Во время переговоров я проинформировал уважаемого Владимира Владимировича, что все эти проекты будут находиться под моим персональным контролем. Они направлены на создание новых рабочих мест, укрепление промышленного и технологического потенциала наших стран.
Большую практическую отдачу также приносит межрегиональное сотрудничество. В структуре общего товарооборота доля взаимовыгодной торговли между нашими странами и регионами занимает порядка 70 процентов. Продуктивное партнёрство Казахстана и России постоянно расширяется за счёт новых инновационных точек роста.
Сегодня подписан ряд документов, которые позволят нашим странам значительно продвинуться в абсолютно актуальных вопросах: цифровизация, освоение космоса, подготовка специалистов в области атомной энергетики. С учётом востребованности в Казахстане высококвалифицированных кадров инженерно-технического профиля особое внимание было уделено сотрудничеству в сфере образования.
Я сегодня в ходе переговоров выразил признательность уважаемому Владимиру Владимировичу за согласие направить в Казахстан филиалы самых известных вузов, прежде всего технических вузов Российской Федерации. Я думаю, что они внесут очень серьёзный вклад в развитие образования в нашей стране.
Мы приветствуем предметные договорённости по расширению сети филиалов ведущих российских вузов в Казахстане, о чём я только что сказал. Хотел бы отметить, что в Казахстане будут открыты такие филиалы, которые на слуху у всех, – это МИФИ, Университет имени Губкина, Бауманское училище – сейчас это училище по-другому называется, по-видимому, стало уже университетом, но, как говорится, марка осталась. Считаю, что это очень серьёзный прогресс в области образования и взаимной поддержки в области образования.
Мы заручились взаимной поддержкой в продвижении международных инициатив. Отмечу, что Казахстан без всяких колебаний выступил за поддержку кандидатуры Москвы в качестве места проведения выставки «ЭКСПО» в 2030 году.
Как я уже сказал, состоялся обмен мнениями по наиболее актуальным вопросам региональной и глобальной политики. Хочу подчеркнуть, что в целом наши позиции и подходы остаются неизменными. Российская Федерация играет исключительно важную роль в обеспечении стабильности и безопасности в нашем регионе.
Я хотел бы сказать, что мы поддерживаем позицию России в отношении неделимости безопасности в евразийском пространстве. В конце концов, этот принцип был зафиксирован в декларации, подписанной по итогам Астанинского форума ОБСЕ в 2010 году. Мы согласны с тем, что строить собственную безопасность, при этом нанося ущерб безопасности других государств, в современном мире невозможно, и это в принципе нерационально.
Поэтому думаю, что предложения, которые были высказаны Российской Федерацией по проведению переговоров относительно безопасности в широком международном масштабе, являются очень хорошей платформой для проведения успешных, я подчёркиваю, успешных дипломатических переговоров. Мы за то, чтобы переговоры проводились не ради переговоров, а для достижения результатов. В конце концов, худой мир лучше, чем добрая ссора.
Ещё раз благодарю Владимира Владимировича Путина и других наших партнёров по ОДКБ за неоценимую поддержку в отражении беспрецедентной для Казахстана террористической атаки.
Я думаю, что нынешние переговоры, без всякого преувеличения, были очень важными, если не самыми важными, которые состоялись в последние годы между Казахстаном и Российской Федерацией.
Пользуясь возможностью, хотел бы заявить, что я вполне удовлетворён итогами этих переговоров. Ещё раз выражаю признательность за проявленное гостеприимство и деловой подход к нашей встрече.
В.Путин (обращаясь к представителям СМИ): Вопросы были какие-то?
Вопрос: Если не секрет, состоялся ли уже Ваш телефонный разговор по итогам визита Макрона в Киев? Может быть, он Вам уже что-то рассказал о том, как прошли переговоры с Зеленским? И как Вы оцениваете комментарий Зеленского, который прокомментировал Вашу фразу «нравится – не нравится, терпи, моя красавица», намекнув, что, может быть, Вы немножко «засиделись» с Макроном?
Спасибо.
В.Путин: Вы знаете, это не имело никакого личного измерения, должен прямо сказать. Я никогда в своей работе за многие годы не переходил на личности, это не имело, повторяю ещё раз, никакого личного измерения. Вопрос только в том, что когда мы от главы государства слышим такие комментарии, что что-то нравится, а что-то не нравится в фундаментальных договорах, которые регулируют очень важные отношения между странами с точки зрения безопасности, в том числе и самой Украины, то мне кажется, что это не тот формат. Если государство приняло на себя определённые обязательства, тем более закреплённые в нормах международного права, в Резолюции Совета Безопасности ООН 2202, по-моему, то всем нужно исполнять и договариваться о том, как это сделать. Вот, собственно говоря, и всё.
Что касается дальнейших переговоров с нашими европейскими, американскими партнёрами, они продолжаются и в открытом, и в закрытом режиме, мы готовим ответ и в НАТО, и в Вашингтон. Президент Франции – действительно, мы договорились о том, что он позвонит после серии своих консультаций не только в Киеве, но и в европейских странах, с американскими партнёрами. Я так понимаю, что они ещё не закончились, пока такого разговора не состоялось.
Мы-то ожидали, честно говоря, вопросов по развитию российско-казахстанских отношений. Я со своей стороны хочу ещё раз поблагодарить Президента Казахстана за его сегодняшний визит. Понимаю, что непросто было выбрать время для такого посещения России, поскольку много дел дома, всё это понятно. Но, имея в виду уровень, характер, качество наших отношений и объёмы отношений, всё-таки, мне представляется, этот визит был востребованным.
Сегодня Президент Казахстана проинформировал о тех больших планах по изменению экономической жизни в стране, по изменению регулирования отношений в обществе в целом. Это сложная, большая, если не сказать огромная, задача, и хочу ещё раз просто подчеркнуть, что руководство Казахстана, Президент Казахстана вправе рассчитывать на поддержку России по всем тем направлениям, которые он наметил для развития страны. Так оно и будет.
Спасибо большое.
К.-Ж.Токаев: Благодарю вас.
В 2021 году в столице Ханты-Мансийского автономного округа – Югры благоустроены двенадцать общественных пространств
Создание комфортной городской среды — одно из приоритетных направлений в Ханты-Мансийске.
В 2021 году в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» в городе были благоустроены двенадцать общественных пространств.
В ходе проведённых работ в районе улиц Доронина — Чехова — Чкалова был оборудован игровой комплекс с безопасным покрытием площадью 862 кв.м, установлены спортивные тренажеры и малые архитектурные формы.
Также работы по благоустройству были проведены во дворах по адресам ул. Коминтерна, 8, ул. Посадская, 16а и на улице Югорской у домов 9, 11, 13. В «Долине ручьев» обновлена «Тропа здоровья» — произведён ремонт лестничных площадок, добавлены маршруты для прогулки.
В микрорайоне «Иртыш-2» были построены детская и спортивная площадки с современным оборудованием и покрытием. После проведения в рамках нацпроекта работ по благоустройству улицы Мира на ней появились новая архитектурно-художественная подсветка и велосипедная дорожка.
Официальный городской портал органов местного самоуправления Ханты-Мансийска
Хлорелла приходит на помощь рыбоводам
Специалисты Главрыбвода в Свердловской области провели эксперимент с водорослью хлорелла. Результаты показали возможности для увеличения навески рыб.
Эксперимент с хлореллой провели гидробиологи Зеленоборского рыборазводного завода Нижне-Обского филиала Главрыбвода. В Зеленоборском рыбопитомнике ранее был запущен цех по культивированию этой микроводоросли.
Специалисты выбрали контрольные и опытные выростные пруды. В контрольные водоемы хлореллу не помещали, в опытные водоросль вносилась в течение всего вегетационного периода по графику. Контролировалась прозрачность воды, количество растворенного кислорода, анализировались гидробиологические пробы — фитопланктона и зоопланктона.
Ученые оценивали влияние хлореллы на кислородный режим прудов, на развитие объектов кормовой базы рыб.
«Полученные данные экспериментов с использованием двух типов опытных прудов сравнили и уже выявили положительные результаты. Так, на 24% увеличилась биомасса зоопланктона и на 20% увеличилась средняя навеска особей рыб», — рассказали Fishnews в пресс-службе Главрыбвода.
В учреждении отметили важность таких экспериментов для сохранения биологического разнообразия, поддержания и восстановления промысловых запасов, развития рыболовства.
Ранее об использовании хлореллы в аквакультуре также сообщали специалисты в Томской области и Крыму.
Fishnews
Вода в городе: особенности водоснабжения жилой недвижимости в 2022 году
При строительстве новых объектов недвижимости и подключении водопровода застройщики ориентируются на то, что вода, подаваемая горводоканалом в жилой комплекс, соответствует обновившимся в 2021 году нормам СанПиН. Других требований к водопроводной воде сегодня в стране нет, однако многие девелоперы нередко устанавливают дополнительное оборудование для доочистки воды и приводят ее качество в соответствие с более высокими требованиями. Например, некоторые застройщики ссылаются на WELL Building Standard — это система сертификации зданий, ориентированная на здоровье и благополучие людей в зданиях. О дополнительных этапах фильтрации и доочистки воды в ЖК рассказал директор департамента инжиниринга компании BWT Марс Петров.
Пять ступеней очистки воды в ЖК
Прежде чем попасть в квартиру, вода на городских очистных сооружениях проходит стадии коагуляции, отстаивания и фильтрации, потом подвергается дезинфекции хлором, обработке озоном или уф-облучению. После прохождения этих этапов, вода должна соответствовать нормам СанПиН.
Желая повысить качество воды, застройщики, особенно владельцы недвижимости бизнес- и премиум-класса, устанавливают дополнительное оборудование для доочистки воды. Такая система фильтрации как правило, состоит из пяти ступеней.
Ступень 1: механический сетчатый фильтр на 100-200 микрон, который убирает взвешенные частицы (песок, мел и пр.), попавшие в воду в процессе движения по трубам.
Ступень 2: угольный или осветлительно-сорбционный фильтр, который проводит дехлорирование воды и убирает железо, лишний хлор и органику (масла, жиры и пр.).
Ступень 3: фильтр, который умягчает воду. На этом этапе убираются избыточные соли кальция и магния, оставаясь на уровне 2-2,5 градусов жесткости или мг-эквивалента на литр. Во всем мире это считается оптимальной величиной жесткости в питьевой воде.
Ступень 4: полировочный (картриджный) фильтр 10-20 микрон, предназначенный для очистки воды с невысокой степенью загрязнения. Например, такие картриджи ставят на розливе бутилированной воды.
И последняя, пятая ступень — это ультрафиолетовое обеззараживание воды. Он убирает вторичные загрязнения, болезнетворные вирусы и бактерии.
В зависимости от запросов, застройщики выбирают три, четыре или пять ступеней. Чаще всего устанавливаются все пять.
Особенности воды в регионах России
Забор воды происходит, как правило, из ближайшего источника — реки, озера или подземных скважин. Особенности природных вод влияют на качество воды. Специалисты анализируют воду на содержание различных компонентов, после чего на основании полученных данных принимают решение о пригодности воды, а также выбирают метод ее очистки.
Так, например, в южных регионах России, в городах как Краснодар, Ростов-на-Дону и других, вода отличается повышенной жесткостью и низкой концентрацией железа, поэтому особый акцент делается на умягчающем фильтре и очищении воды от лишних минералов. В северных регионах, Ленинградской области или республике Карелия, вода, наоборот, очень мягкая и насыщена железом, поэтому фильтр для снижения солей, кальция и магния там не ставят — показатели и так не дотягивают до нормативов, — однако, устанавливают более мощные системы обезжелезивания. В нефтедобывающих регионах, в частности в Тюмени, Новом Уренгое и пр. вода отличается высокой цветностью (она имеет желтоватый цвет или цвет разбавленной кока-колы). Поэтому на водозаборных станциях устанавливаются довольно сложные системы окисления и коагуляции, чтобы привести воду в соответствие с СанПиН.
Индивидуальные запросы девелоперов
По большей части установка дополнительных фильтров зависит от конкретных требований застройщиков, например, в элитном челябинском ЖК в воде было много нитратов, поэтому владелец захотел поставить дополнительный фильтр денитрации, который селективно убирает из воды нитраты.
В 2021 году несколько застройщиков запросили установить в ЖК шестую ступень доочистки воды — фильтр обратного осмоса, то есть мембранное обессоливание. Однако, в таком случае из воды убираются все соли, и она становится «мертвой». Чтобы вернуть ей полезные свойства, необходимо установить дополнительный узел с дозированием минералов, но это очень технологически сложно и дорого в обслуживании.
Кроме этого, многие девелоперы сегодня прокладывают дополнительный трубопровод небольшого диаметра на кухню, чтобы сделать отдельный кран питьевой воды. С одной стороны, это выгоднее, так как большая часть потребляемой воды сливается в канализацию, и очищать всю систему холодного водоснабжения дорого, а с другой — нужно дополнительно тянуть трубопровод и разводку по всему зданию. Но сегодня этот тренд набирает обороты: в прошлом году в Москве было реализовано десять таких проектов.
Авторы: СГ-Онлайн
Тюменский подросток начал выращивать бычков, чтобы купить компьютер
Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)
Пару лет назад на форуме для представителей бизнеса "Антихрупкость" Саша Сотников, подросток из Голышманово, спросил у взрослых: "Могу ли я считаться предпринимателем в 11 лет, имея одного бычка?" "Можешь, если приобрел животное, вырастил его, продал и на этом заработал", - ответил ему Тарас Кожанов, пожалуй, самый известный козовод России, владеющий 12-тысячным стадом.
Сейчас у Александра уже три бычка и еще кое-какая живность. В прошлом году школьник из сибирской глубинки стал героем спецпроекта Института воспитания РАО "Дети России" (там его объявили самым юным бизнесменом страны), покорив экспертов необычным хобби. К слову, непростую науку множить рубли шестиклассник познает методом собственных проб и ошибок, а также с помощью советов родителей и книги "Твой первый миллион", которую, кстати, получил на упомянутом форуме за "очень жизненный вопрос".
А начиналось все вполне тривиально: в семье Сотниковых-Смольниковых сломался единственный компьютер.
- Саня решил скачать игру, а жесткий диск не выдержал - вот, в общем-то, и все, - смеется мама Светлана. - Тогда ребенок захотел купить собственную технику. У него уже были подарочные деньги, а также копил, собирая и продавая яблоки с участка.
Но до нужной суммы было далеко, и старшая сестра посоветовала: "А ты возьми бычка, откорми его, потом сдай". С тех пор прошло больше двух лет. Нового компьютера у мальчишки так и не появилось - первые заработанные 50 тысяч рублей он вновь вложил в хозяйство. Затянуло. Тут уж не до игрушек.
Фермерство для Саши началось с Мишки, бычка-голштина. Потом были Бася и Бублик. Сейчас герефорды Сеня и Веня, а Бизона голштинской породы накануне Нового года семье подарил руководитель местного агрохолдинга. По загону бродят два барана. В курятнике, который парень построил, расставшись с любимым квадроциклом, квохчут рыжие голландские курочки.
- Я просчитал: чтобы оправдать затраты на корма, добавки, ракушку, мел, надо поднимать цену на яйца, но сельчанам это точно не по карману. Поэтому весной заменю несушек бройлерами, - рассуждает юный фермер.
С прошлого года отец стал привлекать сына к заготовке сена. И опять парнишка загорелся - приобрел старенький трактор, сейчас чинит его вместе с дедом, чтобы выйти в поле уже на своей технике, а не просить у родственников.
Александр четко планирует не только будущие месяцы, но и каждый день: рано утром кормит животных, убирает в стайках, садится за учебу. Когда отменят дистанционку, вернется к занятиям в музыкальной (он играет на саксофоне) и спортивной (тягает гири) школах. Кажется, такой разброс в увлечениях только отнимает силы и время, но на самом деле все в тему: спорт тренирует дисциплину и выносливость, а музыка помогает воспитывать добрые чувства. Пока друзья просиживают дни в телефонах, он знакомится с интересными людьми, напитывается новыми знаниями, трудится, зарабатывает, учится распоряжаться деньгами. Говорит, что счастлив.
- Отправили было ребенка в летний лагерь. Никакого покоя - переживал, что не так ухаживаем за хозяйством. Теперь отказывается от отдыха вдали от дома, - рассказывает мама. А сын возражает: мол, поехать куда-то ненадолго он всегда готов - например, на рыбалку или в аквапарк.
- А глобальная цель у тебя есть? - спрашиваю у подростка.
- Конечно. Собственная машина. Подсчитал: если буду хорошо работать, то к 18 годам смогу купить, возможно, подержанный, но достойный автомобиль. Мама говорит, это правильно.
Наверное, Сашу Сотникова можно назвать уникальным ребенком: мало кто из его сверстников предпочтет играм и соцсетям тяжелый крестьянский труд. Зато он не понаслышке знает о том, как достаются деньги, и готов расти и развиваться вместе со своим бизнесом. Недавно родные рассказали парню про самозанятость. Кто знает, может, в 14 лет он решится и на этот шаг.
Дмитрий Утьев, руководитель центра поддержки предпринимательства инвестиционного агентства Тюменской области:
- Есть гипотеза (мы стараемся ее подтвердить), что потенциальных предпринимателей гораздо больше среди учащихся средних специальных учебных заведений, чем среди студентов вузов. Выпускник университета, как правило, становится наемным сотрудником - идет в крупную корпорацию либо на госслужбу. А выпускник колледжа строит карьеру с низшей до высшей ступени профессии. Для таких ребят, преимущественно из глубинки, инвестагентство организует несколько проектов, направленных на формирование положительного отношения к предпринимательству. Например, "Трудовое лето" реализуется в школах Армизонского муниципального района, а "Мой бизнес" - в небольших городах региона: ребята из техникумов встречаются с местными предпринимателями и посещают предприятия. Нам важно показать им, что успешным можно стать не только в Москве, но и, например, в Заводоуковске. Базовые навыки, отношение к профессиям, найму или работе на себя у подростка закладываются уже в 13 лет. Поэтому говорить с детьми о бизнесе - правильно и необходимо.
Молодежь оказалась самой дефицитной категорией на рынке труда Урала
Текст: Ирина Никитина (Тюмень) , Анна Шиллер (Свердловская область)
За последние два года число работников в возрасте 20-29 лет в стране уменьшилось на 460,5 тысячи человек и спрос на них продолжает расти, сообщает аудиторско-консалтинговая сеть FinExpertiza. Эксперты полагают, что это следствие демографической ямы и низкого уровня профориентации молодежи, однако есть и неочевидные причины. Компании предпочитают кадры с опытом работы, а не имеющие его соискатели претендуют на равные условия труда с профессионалами.
Используя цифры Росстата, аналитики подсчитали, что спад численности молодой рабочей силы начался в 2010 году (за десять лет ее убыль на российском рынке труда составила почти шесть миллионов человек). Несмотря на рост количества бюджетных мест в вузах и разнообразие направлений подготовки, мало кто из выпускников выходит на работу, тем более по специальности, к примеру, в 2021-м трудоустроилось лишь 600 тысяч. Что им мешает это сделать?
- Удивительно, но среди безработных, зарегистрированных в службе занятости, четверть приходится на людей 20-30 лет. В частности, они порой не стремятся работать, если их материально поддерживают родители. Каждый десятый в возрасте от 15 до 25 не работает и не учится - это потерянный человек для рынка труда. Всего 27 процентов ребят имеют амбиции и желание быть самостоятельными, - отвечает на этот вопрос президент Ассоциации рекрутинговых агентств Урала (АРАУ), директор IBC Human Resources Лариса Богданова.
Считается, что молодые инфантильны из-за того, что им необязательно добывать ресурсы на проживание. Но в этом есть свои плюсы, например, возможность не работать на износ с самого начала карьеры, а попробовать себя в разных ипостасях. Работодателям же придется привлекать юных соискателей не стабильностью, как взрослых специалистов, а новизной проектов. Это вызов для компаний, но в итоге он помогает улучшить конечный продукт и собрать сильную команду.
Так, Михаил Горбунов устроился в IT-компанию еще в студенчестве, но к окончанию университета захотел развиваться в другом направлении. Он вырос из программиста в продуктового аналитика, дополнительно обучаясь на онлайн-курсах. Вместе с компетенциями изменились и его требования к работодателю, включая оплату труда, но найти подходящую фирму было непросто: далеко не все работодатели отвечали запросам соискателя.
- Для меня первостепенную роль играет корпоративная культура, планы по развитию собственного бренда и сотрудников. Прежде чем отыскать такую компанию (куда я пришел уже в качестве дипломированного специалиста), я отсеял разные предложения, и вот почему. Эйчары иногда не читают резюме и проводят собеседование на должность, на которую ты явно не подходишь, либо пренебрежительно относятся к молодому кандидату. Но самое главное - они не могут ответить на вопрос, куда движется компания и в чем заключаются ее ценности, - делится опытом Михаил Горбунов.
Как выяснили аналитики онлайн-университета Skypro, 43 процента екатеринбургских студентов при поиске работы вначале смотрят на размер зарплаты, а для каждого третьего на первый план выходят интересные задачи и возможность самореализации. По словам Ларисы Богдановой, 75 процентов молодых соискателей видят будущую карьеру на руководящей должности. Ну а на старте ребята хотят получать от 30-40 тысяч рублей, что компании нередко считают завышенной суммой. Правда, дефицитному на рынке кандидату они готовы платить и больше.
Зимой юные соискатели из Свердловской области чаще всего отправляли резюме на должности в маркетинге, рекламе (доля от общего числа - 25,9 процента), в сферах образования и науки, а также услуг - от фирм по туризму, развлечениям (36 процентов) до салонов фитнеса и красоты, рассказывают в HeadHunter Урал. Тем временем нуждались в кадрах больше всего предприятия гостиничного бизнеса, общепита, культуры, PR и IT.
- В некоторых сферах нужен диплом о высшем образовании. Например, его требуют у специалистов в области продаж, информационных технологий, у инженеров, аналитиков, врачей и финансистов, - добавляет Богданова.
По словам экспертов, в этом году дефицит квалифицированного персонала сохранится. В ассоциации рекрутинговых агентств составили такой портрет идеального кандидата: дипломированный специалист с опытом работы от пяти лет и сертификатами о допобразовании, который владеет навыками коммуникации и другими soft skills, при этом должен быть старше 25. К слову, востребованы и специалисты в возрастной группе 35-45 лет, умеющие внедрять инновационные решения, растет даже популярность кадров 50+.
Чтобы удержать дефицитную группу людей 25-29 лет на рынке труда и поддержать совсем начинающих, в Минтруде РФ разработали программу содействия занятости молодежи до 2030 года: она позволит нанимать на работу с 14 лет - сразу после выдачи паспорта. В том числе с помощью сервисов на портале "Работа в России" ежегодно планируют трудоустраивать 500 тысяч подростков и вести профориентацию школьников. Члены АРАУ надеются, что благодаря госпрограмме доля трудоустраивающихся выпускников достигнет 92 процентов, а уровень их участия в рабочей силе - 69,5. Другими словами, мы надеемся, что в возрасте 19-25 лет будут работать практически 70 процентов.
Кстати
По данным опроса онлайн-университета Skypro, студенты Екатеринбурга хотели бы менять работу раз в два-три года в крайнем случае не реже, чем раз в пять лет. При этом 27 процентов заявили, что собираются начать карьеру в крупной российской компании, а 20 - в международном проекте. Каждый третий учащийся местного вуза готов переехать ради хорошего вакантного места в другой город, а половина опрошенных - за границу.
Власти регионов Урала поддержали проекты развития вузовской науки
Текст: Юлия Вострецова, Евгений Китаев
Правительство Свердловской области внесло изменения в госпрограмму "Развитие промышленности и науки на территории Свердловской области до 2024 года", предусматривающие, в частности, изменение объема финансирования Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ). В бюджете Свердловской области на 2022 год на это предусмотрено 100 миллионов рублей, такую же сумму вложат участники проекта.
Напомним: соглашение о создании УМНОЦ заключили правительства Свердловской, Челябинской и Курганской областей, в 2020 году центр получил федеральный статус. Сегодня в нем десятки участников: вузы, институты УрО РАН, промышленные предприятия. Инициатор, выполняющий функции проектного офиса, - Уральский федеральный университет. Крупнейший вуз, кстати, в 2023 году сможет кардинально улучшить условия для проживания, учебы студентов и ведения различной исследовательской деятельности, получив в качестве нового кампуса комплекс деревни Универсиады после ее окончания.
Тем временем власти Южного Урала перешли к практическому воплощению идеи создания в Челябинске межуниверситетского кампуса мирового уровня, анонсированной в августе прошлого года. Они определяют состав концессионеров, которые займутся строительством, - уже состоялся ряд встреч и переговоров по этому поводу.
- Мы плотно взаимодействуем с федеральным правительством по вопросу создания кампуса, в частности, на недавнем Госсовете обсуждали этот вопрос, я делал доклад. В рабочем порядке решаем необходимые вопросы с Росимуществом. Одним словом, идет процесс, и сейчас самое время детально обсудить переход к практической фазе реализации нашего проекта, - сообщил на днях губернатор Алексей Текслер.
Старший вице-президент российского банка Андрей Киселев подтвердил, что все необходимые материалы и документы для предоставления частной концессионной инициативы подготовлены.
Кроме того, к настоящему моменту разработана концепция кампуса, включая архитектурные решения, определены технические и финансово-экономические параметры, утверждена дорожная карта, в ближайшее время состоится презентация проекта. Уже известно, что строительство начнется на площадках Челябинского и Южно-Уральского госуниверситетов. Как сообщил в начале 2022 года на полях Гайдаровского форума глава региона, до половины площадей кампуса составят гостиницы и связанные с ними объекты, другая часть будет включать учебные и лабораторные здания, коворкинг, большой универсальный конгресс-холл, технопарк. На этой же территории будут физкультурно-оздоровительный комплекс, бассейн, амфитеатр.
Образовательная, исследовательская и социальная инфраструктура площадью свыше 126 тысяч квадратных метров должна обеспечить около 5 тысяч мест для размещения и проживания студентов, преподавателей, научных сотрудников. Власти надеются, что межвузовский комплекс поможет удержать на Южном Урале интеллектуальную молодежь, а заодно добавит региону новые компетенции и обогатит городскую среду: на параллели Университетской набережной сооружается также спортивный кластер, и такие новостройки спального массива делают эту территорию одним из главных центров городского развития.
Рабочее проектирование кампуса продлится до конца года, а стройка, как ожидается, стартует в 2023-м. Ввод же комплекса в эксплуатацию планируется в конце 2024-го - начале 2025 года.
Ранее сообщалось, что 20 процентов необходимых для реализации этого проекта средств область готова выделить сама, еще столько надеется получить от заинтересованных компаний, а 60 процентов - от федерального центра. Затраты ориентировочно назывались на уровне 9,3 миллиарда рублей. Но, по сегодняшним оценкам, предварительная стоимость комплекса выросла до 14,3 миллиарда, включая грант по федеральному проекту "Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров" нацпроекта "Наука и университеты".
На Урале малым производственным компаниям помогут нарастить обороты
Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)
В Свердловской области 14 февраля стартует четвертый поток производственного акселератора "Прорыв". Он адресован владельцам и руководителям производств, существующих на рынке более двух лет. Организаторы обещают, что после учебы их предприятия увеличат выручку в среднем на 30 процентов в год, а затраты снизят на 28.
Если в предыдущий раз набрали 76 участников, то в этот ожидают около 100 новых и еще 20-30 бывших выпускников акселератора хотят привлечь в качестве "вольнослушателей". В течение шести недель они будут посещать вебинары с участием экспертов федерального уровня и выполнять домашние задания. Уже через две недели к каждому прикрепят отдельного трекера (наставника: от английского to track - прослеживать, намечать курс).
Отличие "Прорыва" от других акселераторов в том, что он адресован исключительно производственникам. Более того, единственный в таком качестве аккредитован Минэкономразвития РФ и включен в перечень обучающих программ для МСП и самозанятых в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", подчеркивает директор Екатеринбургского центра развития предпринимательства Дмитрий Постников.
- Мы понимаем, что ситуация вокруг быстро меняется, волатильность на рынке высокая, поэтому постоянно изучаем проблемное поле, ищем решения и тестируем. Например, сейчас очень серьезно стоит кадровая проблема, вопросы сбыта и уменьшения себестоимости. Изюминка программы в том, что мы предлагаем внедрять бизнес-инструменты сразу же, в течение 3-4 дней. Кроме того, персонально сопровождаем этот процесс, - поясняет он.
Для бизнеса Екатеринбурга и Свердловской области акселератор бесплатен - обучение финансируется в рамках господдержки.
- Это совместный проект правительства Свердловской области и администрации Екатеринбурга. Городской центр развития предпринимательства работает уже давно. Кроме того, есть областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП). Мы думали, как повысить эффективность этих институтов развития и минимизировать возможность дублирования функций. Пришли к выводу, что необходимо один из них сконцентрировать на определенном секторе, - поясняет замминистра инвестиций и развития региона Евгений Копелян.
Акселератор появился в самый разгар пандемии, в июне 2020 года. С того момента им воспользовались уже 223 компании региона, из них почти 130 екатеринбургских.
- Как показала практика последних двух лет, производственный бизнес дает наибольшее количество рабочих мест. Он оказался чуть более устойчив, чем другие отрасли экономики, поэтому акселератор востребован, - отмечает председатель комитета промышленной политики и развития предпринимательства администрации Екатеринбурга Александр Воронин.
Выпускники "Прорыва" получают не только консультационно-информационную поддержку, их потребности анализируются - подключается центр поддержки экспорта. В частности, помогает в поиске зарубежных партнеров, в "упаковке" продукции под требования страны-партнера, в сертификации и защите интеллектуальной собственности. К слову, в предыдущем потоке этими услугами воспользовались четыре компании. Еще столько же получили льготные займы от СОФПП. А еще малому бизнесу после акселератора помогают выйти на крупных партнеров, а также на муниципальные предприятия. Один из выпускников сейчас обсуждает сотрудничество с водоканалом Екатеринбурга по инновационным методам очистки бытовых стоков.
- Если у предприятия оборот 10 миллионов рублей, то оно может вырасти на 200-400 процентов. При обороте в 300-400 миллионов - на 50-60 процентов, но в абсолютных величинах, вы понимаете, это совсем другие цифры, - говорит Дмитрий Постников. - Конечно, акселератор не панацея, а инструмент для тех, кто на самом деле хочет эффективно развивать свое производство. Кроме того, это билет в производственную коллаборацию. Сегодня около 160 предприятий постоянно общаются между собой, обеспечивают друг друга заказами, решают общие задачи.
Уральские металлурги и кондитеры создали пряник в виде чугунной отливки
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Челябинские кондитеры освоили новую продукцию "на стыке" с другой отраслью - металлургией. Пряник под названием "Каслинское литье" напоминает квадратную металлическую пластину с рельефным изображением дракона - узнаваемой детали самого известного творения каслинских мастеров - павильона для Всемирной выставки 1900 года в Париже, удостоенного там Гран-при.
Для новинки кулинары разработали специальную рецептуру, используя гречишный мед, яичный меланж, пшеничную муку, сахар, растительное масло, шоколад, корицу, мускатный орех, кардамон, соду и натуральный растительный краситель черного цвета. Пряник, к слову, и задумывался таким - черным (прослойка белого шоколада не видна, поскольку находится внутри), чтобы выглядеть брутально, как настоящая чугунная отливка, покрытая голландской сажей и запечатанная в картонную коробку с прозрачной крышкой.
Поучаствовать в разработке фирменного дизайна пригласили металлургов, которые ранее сами выступили с похожей инициативой, предложив изображения своих лучших брендовых изделий для оберток премиальных конфет: деталей "парижского" павильона, сквозного рельефа "Каменный цветок", статуэтки "Дон Кихот", скульптуры "Конь с попоной", которая около 60 лет является эмблемой завода, а в 2002-м официально включена в геральдику Каслей и одноименного муниципального района. К слову, у челябинских шоколатье уже есть такой опыт: ранее они реализовали аналогичные проекты с местной филармонией, музеем ИЗО и Южно-Уральским госуниверситетом.
По словам гендиректора завода архитектурно-художественного литья Владимира Киселева, результатами довольны обе стороны: такой маркетинг не только поможет продвижению продукции совершенно разных, на первый взгляд, отраслей, но и послужит росту узнаваемости региона, его популяризации.
На Урале власти финансово поддержат развитие мелиорации
Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)
Более 4,6 миллиарда рублей на поддержку свердловских аграриев направили в прошлом году из федерального и областного бюджетов. В нынешнем снижать уровень субсидий не планируется, а львиная доля - 3,3 миллиарда - уже заложена в областной казне.
- В конце 2021 года была введена дополнительная мера для нивелирования последствий засухи - около 600 миллионов рублей. В этом году в марте начнем выплачивать так называемую погектарную поддержку на подготовку к посевной: закупку удобрений, ГСМ и семян, - сообщил министр АПК и потребительского рынка Свердловской области Артем Бахтерев.
По его словам, зависимость помощи от площади посевов стимулирует сельхозпроизводителей обрабатывать как можно больше земли. В этом году региональный минсельхоз намерен убедить хозяйства увеличить посадку картофеля и овощей, входящих в так называемый "борщовый набор", - капусты, лука, свеклы, моркови.
Именно по "борщовой заправке" засуха ударила наиболее сильно: в некоторых хозяйствах не собрали и половины планируемого урожая. На сегодня, по данным министерства, область обеспечена картофелем на 95 процентов (обычно - более ста), остальными овощами - только на 40. Дефицит неизбежно сказывается на ценах: морковь и капуста, по данным экспертов, еще в прошлом году подорожали на 70 процентов по сравнению с 2020 годом, и рост продолжается. По данным Свердловскстата, картофель только за первую неделю 2022 года подорожал на 4,9 процента, морковь - на 5,6, капуста - на 7,6, лук - на 2,6.
Чтобы не только посеять больше, но и вырастить, и сохранить собранный урожай, власти обещают поддержать предприятия, готовые вкладываться в технологии мелиорации и строительство современных овощехранилищ.
- Предоставляется субсидия на покупку новой техники и оборудования. За два года из бюджета выделено 44 миллиона рублей на приобретение комбайнов для уборки картофеля и моркови, оборудования для овощехранилищ, - привел данные Бахтерев.
В ведомстве признают: проблему мелиорации быстро решить не удастся - слишком продолжительной была пауза. И дело не только в том, что цена неподъемна для небольших сельхозпроизводителей. Эти проекты связаны с прокладкой водных сетей: они требуют не только инвестиций, но и дополнительных согласований в нескольких инстанциях. Только период проектирования и получения разрешения может растянуться на 2-3 года. На данный момент только в одном из хозяйств региона сохранилась система полива овощей открытого грунта, и та нуждается в реконструкции. Так что холодный душ в жаркий сезон уральская капуста получит нескоро.
С овощехранилищами в регионе ситуация менее напряженная. Сегодня имеются мощности почти на 233 тысячи тонн, что составляет более 95 процентов от необходимого объема. Но необходима установка современного оборудования (систем кондиционирования, поддержания оптимального температурного режима) для длительного, как минимум до июня, сохранения урожая. Господдержка этого направления серьезная - возмещается до 50 процентов затрат. Только в прошлом году два крупных сельхозпредприятия - "Белореченский" и "Даждь" - получили более 30 миллионов рублей.
- Наши объемы хранения сегодня рассчитаны на 50 тысяч тонн продукции. К осени планируем запустить новую очередь овощехранилища, чтобы обеспечивать земляков качественными овощами и картофелем, - сообщил руководитель "Белореченского" Александр Кожевников.
Как январские события в Казахстане отразятся на экономике Урала
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Казахстан - один из главных торговых партнеров Урала. Историческая общность наложила отпечаток на характер делового сотрудничества. Однако недавние беспорядки в соседней республике способны запустить процессы, размывающие общее экономическое пространство, считает заведующий лабораторией пространственных конструкций Челябинского филиала Российской академии народного хозяйства и госслужбы кандидат экономических наук Сергей Гордеев.
- Спусковым крючком может стать разрушение социокультурных корней, - отмечает он. - И, хотя, на первый взгляд, к экономике это отношения не имеет, причинно-следственная связь здесь прямая. Казахстан - страна обширных пространств и контрастов. Южная и северная его части имеют большие социально-экономические отличия. Север со времен освоения целины не просто примыкал к Уральскому экономическому району, а, по сути, входил в него, и это определило характер наших экономических связей на последующие десятилетия. Интегрированное пространство образуют приграничные регионы по обе стороны границы.
Почему эти территории тяготеют друг к другу?
Сергей Гордеев: В экономике Казахстана я бы выделил два уровня. Первый - предприятия национального масштаба, компании горнодобывающей отрасли. Соседи не имеют промышленности полного цикла. Страна поставляет промежуточные продукты и сырье - нефть, уголь, металл. Эффективно развиваться эта экономика может лишь во взаимодействии с другой, ей необходимы потребители, которые доведут промежуточный товар "до ума". Так, в Челябинскую область поставляются угли, которые используются в местной энергетике. Сырье составляет значительную часть нынешнего товарооборота.
Но есть и второй пласт, относящийся к трансграничной экономике, которая прежде всего опирается на аграрно-промышленный комплекс. На Урал отправляются зерновые, молочная продукция. Присутствие казахстанского молока на челябинском рынке вообще расценивается как индикатор стабильности. Доля продовольственных товаров, конечно, уступает сырьевому экспорту, но зато напрямую влияет на качество жизни нашего населения, обеспечивая конкурентную среду на продовольственных рынках. В мелкой рознице Челябинска молоко из соседней страны в какой-то степени выступает демпфером цен, и это тоже нельзя сбрасывать со счетов, анализируя последствия недавних событий.
Они могут повлиять на свертывание приграничного товарооборота?
Сергей Гордеев: Немедленных изменений мы, конечно, не увидим, но в перспективе не исключено. И связано это может быть с постепенным вымыванием нынешнего населения Северного Казахстана - преимущественно русскоязычного, изменением социокультурного ландшафта, если место выбывших займут выходцы с казахского юга, люди с другим менталитетом и экономической ориентацией. Южные области сегодня испытывают влияние мощного и амбициозного Китая, других приграничных стран этого пояса. А север исторически является крупным технологическим и торговым партнером Урала, который поставляет туда различную технику, оборудование, комплектующие и другую продукцию. Однако экспансия Поднебесной быстро может распространиться и на эти северные районы, если возникнет подходящая среда, произойдет ротация населения и специалистов.
Это просто теория или есть уже определенные звоночки?
Сергей Гордеев: На практике обычно все развивается так: выходцы из сельской глубинки перебираются в малые города, жители которых, в свою очередь, стремятся в мегаполисы. Характерно это и для приграничного севера Казахстана. Если судить по идентичным районам Челябинской области, очень похожим по численности, структуре экономики, природным условиям, вырисовывается такая картина: ежегодный отток сельского населения составляет 5 процентов, обратный приток - 3-4 процента. Молодежь едет учиться в города, но, получив образование, возвращается лишь часть. Как и люди, сменившие местожительство в поисках лучшей доли, но не выдержавшие конкуренции.
Хотя у приграничной миграции есть и свои особенности. Путь сельских жителей Северного Казахстана, доля которых в общей массе населения примерно 45-55 процентов, пролегает через свои областные центры. Миллионников среди них нет, и, казалось бы, это конец пути, возможности социальных лифтов для переселенцев на том заканчиваются. Однако потенциал Уральского экономического района открывает для них трансграничные коридоры, переориентируя миграционные потоки в сторону более крупных уральских центров. Как показывает практика, особой популярностью у приезжих пользуются наиболее "богатые" Тюмень и Екатеринбург. В 2019-м их миграционный прирост за счет стран СНГ превышал соответственно 5 и 8 тысяч человек. По этому показателю они обогнали ближайшие к границе Челябинск и Оренбург. Другие города - Курган, Уфа, Пермь - пока практически выбыли из миграционного процесса, но все может быстро поменяться.
Потому что потрясения разгоняют миграцию, добавляют ей скорости?
Сергей Гордеев: И снижают возвратные потоки. Другими словами, "невозвращенцев" становится больше. Если возврат населения прекратится вовсе, за десятилетие в Северном Казахстане недосчитаются половины жителей. Сейчас там проживает более трех миллионов человек. Значит, уехать может более миллиона.
Правительство республики сегодня говорит о мерах социальной справедливости, которые должны стабилизировать обстановку. Но насколько все получится? Экспортный рынок угля, в частности, может скукожиться из-за падения спроса, вызванного мировой политикой декарбонизации. Кому будет нужна энергия с большими издержками в виде углеродного налога? А это удар по национальной экономике, сокращение социальных возможностей.
С другой стороны, беспорядки нанесли большой урон городскому хозяйству Казахстана, и восстанавливать там в первую очередь, скорее всего, будут пострадавшие более проблемные южные районы. Тогда север также останется в положении Золушки, на остаточном финансировании, что неизбежно скажется на инфраструктуре, качестве жизни. А стоит, к примеру, срезать затраты на здравоохранение, и, считайте, миграционный процесс получил новый непроизвольный толчок. Наконец, третье - разрушение языкового пространства, которое было запущено переходом Казахстана на латиницу. Последствия этого станут заметнее, когда к управлению придет новое поколение менеджеров, для которого русский алфавит - чужой. Это означает, что формирование новых казахстанских элит выберет иной, нежели в недалеком прошлом, маршрут, и для русскоговорящих областей это также дестабилизирующий фактор.
Но Уралу все это чем грозит? У нас и так есть специальные программы переселения соотечественников. Сейчас, к примеру, регион приглашает медицинских работников.
Сергей Гордеев: Здесь важны масштабы. Избыточный приток мигрантов способен усилить не только конкуренцию на рынке труда, потеснить местных жителей, но и социальную нагрузку. Даже индустриальные регионы не могут пока похвастать избыточной инфраструктурой для приема гостей. Кроме того, эффективная экономика вообще не терпит скачков и хаоса, они приводят лишь к снижению качества жизни. Поэтому важно способствовать устранению самих причин приграничной разбалансировки, отдав предпочтение управляемой трансформации. Действительно, у нас есть рамочные соглашения о трансграничном взаимодействии. Нужно наполнять его новым содержанием.
Расширение сотрудничества поможет сохранить общий дружественный фон?
Сергей Гордеев: Многие вопросы лежат в плоскости межгосударственных отношений, однако определенную роль могут сыграть сами приграничные территории. В Актюбинской области, к примеру, структура Русской медной компании, строящей бизнес на Урале, занята добычей и производством концентрата меди и цинка, а корпоративная общность - это фактор стабилизации. Или взять образование. Количество студентов из Казахстана в России в последние годы сократилось в 3-4 раза. Между тем переориентация на вузы Китая и других стран для наших соседей наверняка не оптимальный вариант. Лучше все-таки обучаться на родном языке, и Челябинский госуниверситет способствует этому, развивая свой филиал в Костанае. Он крупнее многих местных вузов, там обучаются до 5 тысяч человек. Широкий охват российским образованием также способствует сохранению единого социокультурного пространства и формирует группу специалистов, с которыми мы будем иметь дело, осуществлять экономические, социальные, культурные проекты. Буквально на границе, в Челябинске и Троицке, находится крупный Южно-Уральский аграрный университет, который также может воспитывать кадры для трансграничного сотрудничества, не говоря уже об учреждениях среднего профессионального звена. Этими возможностями надо пользоваться - на кону миллиардные перспективы.
Готовы ли регионы участвовать в судьбе иностранного бизнеса? Ведь казахстанские аграрии - конкуренты местным хозяйствам.
Сергей Гордеев: Здесь все-таки уместнее говорить не о регионах, а о региональных отраслевых группах, которые, конечно, имеют свои интересы. Наверное, поставщики курятины или свинины не очень обрадовались бы посягательству на свои традиционные рынки. Но так уж устроено: частный успех местного бизнеса еще не означает рост благосостояния всех земляков, поскольку успех может быть достижим за счет повышения цен на товары и снижения качества жизни большинства. Тогда как общая задача сегодня ставится прямо противоположная - борьба с бедностью, формирование конкурентного рынка с минимальными ценами для населения, поэтому появление новых практик сотрудничества хорошо ложится в эту задачу, "цементируя" единое экономическое и социокультурное пространство. Межрегиональные процессы инерционны, они могут долго тлеть, но лучше с ними все-таки не затягивать.
Кстати
На Южном Урале реализуется программа "Оказание содействия добровольному переселению в Челябинскую область соотечественников, проживающих за рубежом". Она позволяет принимать переселенцев независимо от того, какая ситуация складывается в Казахстане.
- Мы стремимся к увеличению притока соотечественников и в 2022 году, поскольку это выгодно, - пояснили в главном управлении по труду и занятости населения Челябинской области.
По данным управления по вопросам миграции ГУ МВД России по Челябинской области, в 2021-м на Южный Урал по этой программе прибылое 6439 человек, что превысило плановый показатель более чем в 2,4 раза и оказалось выше результата 2020 года на 2258 человек, или на 54 процента.
Республика Казахстан в 2022 году станет страной-партнером международной промышленной выставки "Иннопром", которая пройдет 4-7 июля в Екатеринбурге. Тема выставки и деловой программы - "Промышленный переход: энергетика, цифровизация, кадры".
- Товарооборот между нашими странами в прошлом году увеличился на 30 процентов. И уже сейчас российские инвесторы, работающие в Казахстане, участвуют в проектах объемом около 36 миллиардов долларов. У нас отличные перспективы для сотрудничества в таких отраслях, как транспортное машиностроение, атомная энергетика, химия, металлургия, горнодобывающая промышленность, информационные технологии. Уверен, что "Иннопром-2022" поддержит позитивную динамику развития и укрепления наших торгово-экономических отношений, - отметил глава оргкомитета выставки министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров.
Что построят на месте курганского завода по уничтожению химоружия
Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)
В рамках проекта "Инфраструктура для обращения с отходами I-II классов опасности" предприятие "Росатома" - ФГУП "Федеральный экологический оператор" (ФЭО) приступило к строительству в городе Щучье современного производства по переработке отходов промышленных предприятий во вторичные продукты.
Экотехнопарк "Щучье" создадут на базе бывшего завода по уничтожению химического оружия, который завершил работу в 2015 году. В январе 2021-го имущественный комплекс особого объекта передали в ведение ФЭО. Как отмечают в Минприроды России, УрФО является одним из ключевых промышленных регионов, предприятия которого образуют отходы I и II классов, а Свердловская и Челябинская области по их объему входят в десятку "лидеров". Львиная доля таких отходов в УрФО приходится на металлургию (82 процента) и производство кокса и нефтепродуктов (10).
- Концентрация промышленного производства у нас на территории в четыре раза выше, чем в других регионах, - цитирует пресс-служба ФЭО начальника департамента по вопросам экономической и социальной политики аппарата полномочного представителя президента РФ в УрФО Владимира Черепанова. - Важно создать не только систему учета и контроля за обращением с отходами, что первично, но и единую инфраструктуру их переработки. В этом смысле выбор площадки для создания экотехнопарка в Курганской области закономерен и логичен. Там имеется необходимая инфраструктура, а главное - компетентные кадры и эффективные технологии.
По контракту строить экотехнопарк будет компания "Концерн Титан-2", которая, в свою очередь, сформировала под эту задачу отдельное подразделение - ОП "Щучье". Ему предстоит реконструировать склады твердых и жидких отходов, здание физико-химической переработки, административно-бытовой комплекс, лабораторный корпус, пункт слива цистерн и другие объекты комплекса. Также необходимо построить корпус термического обезвреживания, площадку для твердых коммунальных отходов, стоянку для спецтехники, модульную комплектную трансформаторную подстанцию и другие объекты. Закончить работы планируется к концу 2023 года.
Чтобы не было кривотолков и слухов, важно объективно и достоверно информировать местных жителей о работе нового производства. По словам курганского губернатора Вадима Шумкова, власти заинтересованы в создании эффективной системы экологического мониторинга, включающей предоставление данных в онлайн-режиме, а также в организации работы с населением по экологическим аспектам деятельности экотехнопарка.
Технологии замкнут в единый производственный цикл: отходы производства одних стадий станут сырьем для других, что позволит исключить захоронение отходов на объекте. Кроме того, предусмотрены замкнутые системы оборотного водоснабжения и водоотведения, гарантирующие отсутствие сброса загрязняющих веществ в окружающую среду. Доставлять отходы I и II классов на переработку в экотехнопарк будут строго в соответствии с требованиями законодательства. Транспорт оснастят аппаратурой спутниковой навигации ГЛОНАСС.
В федеральных структурах заверили: проект уже получил положительные заключения государственной и общественной экологических экспертиз. За работой экотехнопарка станут следить Ростехнадзор, Росприроднадзор, Федеральное медико-биологическое агентство, МЧС. Контроль будет идти по 149 показателям состояния воздуха, почвы, природной воды, снежного покрова, донных отложений и т. д. Все данные планируется публиковать на сайте ФЭО.
Тем временем
Компании региона уже готовятся к взаимодействию с оператором и регистрируются в федеральной государственной информационной системе учета и контроля за обращением с отходами I и II классов (ФГИС ОПВК), чтобы с 1 марта приступить к работе в новых условиях. В системе зарегистрировалось около 3000 пользователей.
В Челябинске нашли деньги на реконструкцию очистных сооружений
Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)
Правительственная комиссия по региональному развитию под председательством вице-премьера Марата Хуснуллина одобрила заявку Челябинской области на реконструкцию очистных сооружений в областном центре, сообщили в правительстве региона. Таким образом, Южный Урал стал одним из первых субъектов в стране, кто воспользовался новым инструментом поддержки - льготным займом из средств Фонда национального благосостояния.
На реализацию проекта фонд выделил 1,15 миллиарда рублей. Еще 286 миллионов будет направлено из областного бюджета и ресурсов МУП "Производственное объединение водоснабжения и водоотведения" (МУП ПОВВ) Челябинска на модернизацию сооружений механической очистки воды и обработки осадков.
Очистные были построены в 1957 году, а последние работы по их модернизации проводились в 1984-м: мощности устарели физически и технологически.
- Удивительно, что столько лет не подходили к решению одной из важнейших задач для Челябинска, - отметил глава региона Алексей Текслер. - Очистка сточных вод крайне важна для города.
Попытки подступиться к устранению проблемы власти уже предпринимали. Так, в июле 2019 года во время визита в одну из школ самого многострадального с точки зрения атмосферного влияния Металлургического района Текслер, тогда еще в ранге исполняющего обязанности губернатора, обратил внимание руководства города на неприятный запах, исходящий с сооружений на противоположной стороне Свердловского тракта.
- Надо наметить план, просчитать, что по средствам. Когда едешь в Екатеринбург, каждый раз в этом месте запах стоит, и все знают. И много десятилетий одно и то же, - возмутился губернатор и поручил мэру Наталье Котовой разобраться в ситуации.
Между тем в отношении МУП возбудили несколько административных дел. В сентябре 2020-го арбитражный суд Уральского округа подтвердил законность ранее принятого решения о погашении предприятием крупной задолженности - за несанкционированное размещение на городской свалке под видом инертных материалов вредных осадков, которые образуются после механической и биологической очистки сточных вод. В декабре того же года - новая неприятность: арбитраж Челябинской области удовлетворил иск Уральского межрегионального управления Росприроднадзора о взыскании с МУП более 1,1 миллиарда рублей в счет компенсации причиненного природе вреда. Как сообщили тогда в природоохранном ведомстве, итогом рассмотрения дела станет реконструкция очистных сооружений, которая включает пять этапов и затронет все блоки очистки сточных вод и объекты обработки осадка. Это, подчеркивалось, позволит обеспечить соблюдение самых жестких из существующих показателей качества воды. Стоимость работ оценили тогда более чем в 6,3 миллиарда рублей.
Пока обсуждались оргмоменты, прозвенел еще один звонок. В июле 2021-го природоохранное ведомство заявило о новых санкциях в отношении МУП ПОВВ - за выброс сероводорода в атмосферу. А в августе Центр экологического мониторинга опять зафиксировал экстремальное превышение содержания в воздухе этого вредного вещества - около 30 ПДК. Областное минэкологии даже уведомило об опасности жителей, порекомендовав им сократить пребывание на улице. Впрочем, в городской администрации тогда уверили, что очистные не имеют отношения к залповому выбросу - нештатных и аварийных ситуаций на территории МУП не было.
Так или иначе, но комплекс по очистке сточных вод превратился в источник постоянного негатива. И все же городские власти вначале решили попробовать "косметические" меры, так сказать, экономвариант, - прибегнуть к распылению на иловых площадках и прилегающих участках специального реагента, который должен отбивать дурной запах.
Однако одержать победу над сточным "парфюмом" малой кровью не удалось, и мэр заявила, что выполнено проектирование модернизации очистного комплекса, но цена вопроса абсолютно неподъемная, поэтому областной центр, не имеющий возможности собрать подобную сумму из своих источников, попросит о помощи. В октябре 2021-го было объявлено, что объединение водоснабжения и водоотведения Челябинска подало заявку в федеральный Фонд ЖКХ на получение льготного кредита под перестройку очистных. Главной задачей стал поиск источников финансирования, он завершился через несколько месяцев.
- Теперь решение принято, - констатирует глава региона. - Мы приступаем к реконструкции, которая включает и большое количество объектов нового строительства. В течение двух лет этот проект будет реализован.
В результате воздух в Челябинске улучшится, качество очистки сточных вод возрастет. Еще один плюс - реконструкция откроет перспективу для возведения в областном центре нового жилья: около 600 тысяч квадратных метров до 2030 года. Ведь можно будет задействовать те площадки, которые попадали в "зону поражения" "ароматного" объекта.
Как подчеркивают эксперты, ныне большое внимание уделяется изменению внешнего облика городов, для чего проектируются новые кварталы и благоустраиваются общественные пространства. При проведении таких работ повышенная нагрузка ложится на коммунальные сети, поэтому от обновления этой инфраструктуры зависит градостроительный потенциал, обеспечение комплексного развития территорий. Кроме того, замена устаревшего оборудования и применение современных технологий помогают экономить на оплате коммунальных услуг.
Что было главной проблемой уральского бизнеса в 2021 году
Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)
Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей (СОСПП) обнародовал итоги опроса, который объединение работодателей традиционно проводит среди руководителей заводов, вузов, предприятий общепита, торговли, транспорта и других сфер, представленных в регионе. По их оценке, 2021 год оказался для бизнеса гораздо благоприятнее предыдущего.
В целом картина весьма позитивная, а в сравнении с 2020-м - вообще радужная. К примеру, количество компаний, зафиксировавших ухудшение экономического состояния, сократилось в шесть раз, в то время как число респондентов, отметивших положительную динамику, выросло втрое. Однако воспринимать эти оптимистичные цифры следует сдержанно, ведь сравнение идет с откровенно тяжелым периодом, отмечает первый вице-президент СОСПП Александр Породнов. К тому же не весь бизнес оправился от кризиса.
Интересно, что в исследовании сопоставляются не только итоги разных лет, но и прогнозы на следующий период. Так вот, от 2021-го предприниматели Среднего Урала ждали большего: в конце 2020 года 42,3 процента директоров надеялись на улучшение ситуации в своей фирме, но такой результат получили лишь 34 процента. Впрочем, тех, кто работает стабильно, без отрицательной динамики, оказалось больше, чем предполагалось, и в сумме доля устойчивых компаний превышает 80 процентов - это хороший показатель. К слову, прогнозы на 2022-й еще лучше: 91 процент респондентов надеется на развитие либо стабильность.
В минувшем году существенно изменился перечень наиболее острых проблем, мешающих бизнесу: на первое место с результатом 60,4 процента вышло повышение цен поставщиками, на второе (51,5) - недостаток квалифицированных кадров. Этот раздел опроса - очень чувствительный инструмент, считает директор Института экономики УрО РАН Юлия Лаврикова. Годом ранее в топе было сокращение платежеспособного спроса из-за пандемии, в 2019-м бизнес беспокоило введение новых налогов и сборов, а в 2018-м - высокие административные барьеры. Сейчас ситуация с барьерами и проверками надзорных органов более благоприятная, но вот инфляция в промышленном секторе действительно пугает - она значительно выше потребительской. Это означает, что цифры статистики нужно воспринимать с существенной поправкой. Так, приводит пример Лаврикова, объемы отгрузки в добывающем секторе составили 183 процента к предыдущему году, в обрабатывающем - 125. Но если убрать инфляцию, то индекс физического объема не столь позитивен - соответственно 103,4 и 97 процентов. То есть обрабатывающие производства, составляющие почти треть региональной экономики, даже снизили выпуск.
Однако, по мнению директора Высшей школы экономики и менеджмента УрФУ Дмитрия Толмачева, если проблема цен конъюнктурна, то кадровый дефицит - это долговременный тренд, оказывающий влияние на экономическое развитие всего региона. Недаром этому вопросу уделяют серьезное внимание и работодатели, и власти, в частности, при обсуждении стратегии социально-экономического развития Свердловской области - сейчас разрабатывается ее актуализированный вариант до 2035 года.
Еще одно новшество нынешнего опроса - впервые в нем появился раздел, посвященный ESG. Эта тема для Урала, где сосредоточены металлургические и обрабатывающие предприятия-экспортеры, очень актуальна (осенью 2021 года в СОСПП даже создана комиссия по устойчивому развитию и ESG-повестке). Правда, пока на практике эти принципы применяют лишь крупнейшие компании региона, но опрос показал, что тема интересна большинству, хотя многим пока и не совсем понятна. При этом промышленников беспокоит отсутствие системы раскрытия нефинансовой отчетности и стимулов со стороны государства для компаний, исповедующих принципы ESG: налоговых преференций, доступа к госзаказу, софинансирования социальных проектов и т. д. Бизнес заинтересован и в продвижении на внешние рынки, и в улучшении условий для своих работников, и в развитии территории присутствия. И, взяв на себя дополнительную ответственность, он хочет ощущать поддержку власти.
Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:
- Малый и средний бизнес, сфера обслуживания пострадали в пандемию больше всего. Были приняты беспрецедентные меры поддержки, во многом благодаря им МСП удалось выжить в столь непростое время. Но ведь вслед за кризисом всегда идет развитие. Многие научились работать дистанционно, а это новые возможности. Я рад, что наших крупных компаний ограничения почти не коснулись. Мы сделали серьезные шаги по развитию строительной отрасли. И это, в свою очередь, даст кумулятивный эффект.
Наука пошла в рост
СФНЦА РАН возродил традицию ежегодных собраний руководителей сельскохозяйственных НИИ Урала, Сибири и Дальнего Востока
Текст: Никита Зайков (Новосибирск)
Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий (СФНЦА) РАН вновь стал площадкой для проведения годичного межрегионального собрания руководителей НИИ сельскохозяйственного направления. Как правопреемник Сибирского отделения ВАСХНИЛ и Россельхозакадемии СФНЦА РАН начал эту работу под эгидой Министерства науки и высшего образования РФ и Российской академии наук в тесном сотрудничестве с аппаратом полномочного представителя президента РФ в СФО и правительством Новосибирской области.
Подобные мероприятия не проводили в Краснообске уже тридцать лет - с того момента, как прекратила свое существование знаменитая ВАСХНИЛ. Теперь же научный центр снова собрал за одним столом руководителей полутора десятка профильных научных учреждений Урала, Сибири и Дальнего Востока, представителей региональной и федеральной власти, а также крупнейших аграрных вузов макрорегиона.
- С начала 1990-х годов центробежное ускорение в отрасли все больше давало о себе знать. Научные организации, как и все в то время, брали столько независимости, сколько могли получить. Но практика показала, что в одиночку даже крупные сельскохозяйственные НИИ теряли часть потенциала, а маленькие и вовсе работали на грани выживания. Плюс финансирование в то время, да и в начале 2000-х годов было скудным, - вспоминает директор СФНЦА РАН, доктор биологических наук Кирилл Голохваст. - Сейчас же пришло время восстанавливать во многом утраченные связи.
Теперь такие мероприятия будут проводить ежегодно, как и во времена ВАСХНИЛ, когда сельскохозяйственной науке придавали огромное значение. Первой же возможностью собраться за круглым столом воспользовались ученые институтов, расположенных от Екатеринбурга до Сахалина, от Алтая до Якутии. Разнообразие обсуждаемых тем соответствующее: перспективы сельского хозяйства в условиях Севера, внедрение интеллектуальных технологий в земледелие и животноводство, взаимодействие аграрной науки и бизнеса, преимущества различных организационных форм управления исследовательскими учреждениями, развитие лекарственного растение-водства и многое другое.
- Крайне важно, что в такое сложное время мы собрались для решения стратегических государственных задач, - отметил, открывая собрание, директор департамента координации деятельности организаций в сфере сельскохозяйственных наук минобрнауки РФ Вугар Багиров. - Президентом и правительством перед сельскохозяйственной наукой поставлены конкретные ориентиры в рамках стратегии НТР и доктрины продовольственной безопасности. Задачи непростые, но решаемые. Поэтому мы и собираем на таких площадках вместе представителей НИИ аграрного профиля и вузов, а также макрорегионов, чтобы обсудить план конкретных действий и начать его реализацию.
Одна из ключевых проблем, поднятых участниками собрания в Краснообске, - недостаточность финансирования. По мнению ученых, еще тридцать лет назад сельскохозяйственная наука стала получать меньше внимания государства по сравнению с другими фундаментальными направлениями. Сейчас заметна тенденция к увеличению объема выделяемых средств, однако в период недофинансирования сельхозинституты потеряли определенные позиции. Это сказывается и на недостатке современной техники, и на кадровом голоде научных центров. Сегодня нужно наверстывать упущенное.
- К сожалению, наука практически перестала получать запросы как с рынка, из реального сектора экономики, так и от государства, от руководителей регионов, - считает Кирилл Голохваст. - Наша обширная география требует дифференциации исследовательских направлений. Например, в Забайкальском крае выпадает крайне мало осадков, поэтому там себестоимость продуктов растениеводства будет слишком высока. Зато, что касается животноводства, то этот регион предоставляет большие возможности. Например, можно и нужно развивать овцеводство. И власти региона делают все возможное в данном направлении. Есть региональная научная программа по овцеводству. В советское время поголовье овец там превышало десять миллионов, а теперь осталась примерно пара сотен тысяч. В каждом регионе - своя ситуация, свои проблемы, но есть и собственные возможности, достижения, которые тот или иной научный центр может предложить для масштабирования.
Это доказывают доклады участников собрания в СФНЦА РАН: высокая доля цифровизации сельского хозяйства в Красноярском крае, широкая материальная база Алтайского научного центра агробиотехнологий, сотни выпускников Новосибирского аграрного университета, уникальные сорта Камчатского сельскохозяйственного НИИ, исследования возможностей растениеводства и животноводства в условиях арктических территорий, проводимые в Бурятии, - десятки тем для обсуждения и сотни точек соприкосновения. Но, как бы то ни было, все упирается в экономику.
- Сейчас очень важно сформировать хозяйственный механизм агропромышленного комплекса, который был бы адекватен рыночным отношениям. На сегодняшний день он работает не в полной мере, - подчеркивает главный научный сотрудник Федерального научного центра аграрной экономики и социального развития сельских территорий, доктор экономических наук Виталий Мазлоев. - Мы помним, как во время революционных преобразований наши младореформаторы говорили, что сельское хозяйство - это фурункул на теле отечественной экономики, отрицали его необходимость. Считалось, что у нас углеводородный рай - страна будет продавать ресурсы и сможет купить все что угодно. Но жизнь показала, что это далеко не так.
По мнению ученого, было упущено время, и сегодня агропромышленный комплекс страны, а вместе с ним и сельскохозяйственная наука сталкиваются с большим числом вызовов - экономических, социальных, технологических, экологических. Решить глобальные проблемы регионы смогут только сообща, поэтому возобновление практики годичных собраний на базе СФНЦА РАН переоценить невозможно.
Ипотечные платежи выросли на треть
Средний платеж по ипотеке за однокомнатную квартиру на вторичном рынке за год увеличился почти на треть. В начале года в 75 крупнейших городах приходилось ежемесячно вносить за ипотеку на такое жилье 20,6 тыс. руб., подсчитали в SRG. Это на 30,3% больше, чем год назад (при расчетах считалось, что кредит берут на 15 лет с первым взносом в 30%).
Сильнее всего - почти вдвое - ипотечные платежи выросли в Новороссийске - на 82,4%. В Краснодаре - на 76,4%, в Грозном - на 63,8%, в Севастополе - на 42,6%, в Астрахани - на 41,6%. Больше чем на 40% они увеличились в Казани и Сочи. Далее следуют Нижний Новгород, Омск, Ставрополь, Подольск, Пенза, Липецк, Самара и Калининград. В целом повышение платежа в пределах 30-40% произошло в 22 городах.
В Москве, по сравнению с другими городами, подорожание весьма умеренное - платеж вырос за год менее чем на четверть (22%). В Санкт-Петербурге - на 26%. Наименьший рост среднего платежа - в Нижнем Тагиле, где сумма увеличилась всего на 10,8%. Здесь же самый низкий платеж в пересчете на рубли - в среднем по 8,5 тыс. руб. в месяц.
Менее 10 тыс. руб. в месяц отчисляют на ипотеку в Магнитогорске и Кургане. Больше всего тратят на ипотеку, как обычно, москвичи - по 74 тыс. На втором месте Сочи с 49 тыс. руб., на третьем - Санкт-Петербург с 46 тыс. руб.
Средняя стоимость вторичной "однушки" в крупнейших городах за год выросла на 23,8%, поясняет партнер консалтинговой группы SRG Борис Терехов. А средняя ставка по ипотеке на вторичном рынке к январю 2022 года поднялась на 0,85% - до 8,87%... и продолжает расти. В начале февраля, по данным ДОМ.РФ, крупнейшие банки выдавали ипотеку на вторичное жилье в среднем уже под 10,56%. Если учитывать разницу ставок по регионам, платежи могут оказаться еще выше. Так, по данным ЦБ, Чечня и Севастополь - лидеры 2021 года по самым высоким ипотечным ставкам - 8,21 и 8,12% соответственно.
В Краснодаре и Новороссийске образовался огромный разрыв в ценах между новостройками и вторичным жильем, говорит замдиректора краснодарской компании "Аурус Риэлт" Сергей Лысенко. Но поскольку государство и банковский сектор поддерживают застройщиков, доходит до парадоксов: иногда выгоднее купить в ипотеку квартиру за 6 млн руб. в строящемся доме, чем за 4 млн на вторичном рынке, так как ставки на новостройки порой составляют всего 2% против 10-15% для "старых" квартир.
В Грозном покупателей на рынке больше, чем продавцов, а цены на вторичное жилье выше, чем на новостройки, отмечает риелтор Халимат Султанова. Покупатели нервничают из-за роста ставок по ипотеке, хотят быстрее решить жилищный вопрос и надеются приобрести жилье той же площади по старым ценам, а в итоге рассматривают варианты дальше от центра города.
В Астрахани разница между новой и вторичной квартирой может быть в пределах одного миллиона рублей, но такую же сумму придется добавлять на ремонт в новостройке, отмечает ипотечный брокер Татьяна Войцеховская. Обычно в новое жилье вкладываются люди, у которых есть свободные деньги - просто чтобы их не "съела" инфляция. А семьям, которые живут от зарплаты до зарплаты, выгоднее взять "вторичку", отмечает она. При этом новые квартиры подорожали здесь гораздо существеннее, чем "вторичка". Себестоимость строительства выросла на 30% от доковидного периода, объясняет собственник девелоперской компании Виктор Тарасенко. Кроме того, в Астрахани перестали строить жилье эконом-класса. Минстрой области объяснил это тем, что перестали производить комплекты трехслойных панелей, из которых возводятся такие квартиры, а они стоили на 20% дешевле, чем в кирпичных или бетонных домах. Вот и получилось, что кроме как на "вторичке" недорогое жилье астраханцам не купить.
Подготовили Юрий Гень, Никита Пешков, Наталья Коротченко
Марина Трубилина
Правительство определилось с будущим цифровых валют в России
Текст: Роман Маркелов
Правительство определилось с тем, как будет регулировать криптовалюты. Жесткий вариант с запретом почти всех операций с ними, который ранее предлагал Банк России, видимо, реализован не будет. Оборот таких финансовых активов будет регулироваться государством с жесткими обязательствами для всех участников профессионального рынка и акцентом на защиту прав рядовых инвесторов.
Это следует из опубликованной правительством концепции законодательного регулирования оборота цифровых валют. Цель регулирования, как пояснили в пресс-службе правительства, - интеграция механизма оборота цифровых валют в финансовую систему и обеспечение контроля за денежными потоками в контуре кредитных организаций.
Сейчас законодательно обращение криптовалют не регулируется, но при этом за последние годы граждане России вложили в них, мягко говоря, немало. По экспертным оценкам, физлица открыли больше 12 млн криптовалютных кошельков, где лежат (в рублевом эквиваленте) около 2 трлн рублей. Кроме того, Россия занимает третье место в мире по объему мировых майнинговых мощностей, говорится в концепции правительства.
Полное отсутствие регулирования отрасли, равно как и установление запрета на нее, приведет к увеличению доли теневой экономики, росту случаев мошенничества и дестабилизации отрасли в целом, в том числе по причине того, что количество аккаунтов в криптосервисах демонстрирует устойчивую динамику роста от года к году, указывается в концепции.
"Установление правил оборота криптовалют и мер контроля позволят минимизировать угрозу стабильности финансовой системе и снизить использование криптовалют в противоправных целях, поскольку полный запрет сегмента операций, связанных с их оборотом, невозможен", - считают авторы документа. В этом ключевое отличие позиции концепции правительства от позиции Банка России, который ранее предложил запретить почти все операции с криптовалютами, включая майнинг, и оставить только возможность покупать и продавать их на зарубежных платформах и владеть ими. Распространение криптовалют создает угрозы для благосостояния граждан, стабильности финансовой системы и угрозы, связанные с обслуживанием криптовалютами нелегальной деятельности, указывали ранее в ЦБ.
В концепции же правительства предполагается, что в итоге будет сформирован легальный рынок криптовалют c установлением правил оборота и круга участников операций с криптовалютами, а также требований к ним. Как следует из документа, криптоинвесторов разделят на квалифицированных и неквалифицированных - здесь можно провести аналогию с аналогичным делением инвесторов на фондовом рынке. Для неквалифицированных инвесторов будут установлены лимиты на операции. Желающие продать или купить криптовалюты в любом случае должны будут пройти идентификацию. Таким образом, одна из основных черт криптовалют в их текущем формате обмена - анонимность - абсолютно точно концепцией не предусмотрена.
Защита прав граждан, помимо разделения инвесторов на квалифицированных и неквалифицированных, будет обеспечиваться за счет требований по лицензированию криптовалютных площадок (криптовалютных бирж), указали в пресс-службе правительства. Те, в свою очередь, будут обязаны иметь финансовые подушки безопасности по ликвидности и достаточности капитала.
Концепция предполагает, что организаторами системы обмена криптовалютами будут российские банки с универсальной лицензией и возможностью отслеживать прозрачность операций с цифровыми валютами (например, пользоваться системой Росфинмониторинга "Прозрачный блокчейн"). Кроме того, предполагается введение обязанности для участников рынка по информированию граждан о повышенных рисках, связанных с цифровыми валютами.
Реализация концепции обеспечит создание необходимой нормативной правовой базы, позволит вывести из тени индустрию цифровых валют и создать возможность осуществления легальной предпринимательской деятельности, отмечают в пресс-службе правительства. Надзорными органами в этой сфере могут выступать минфин, минцифры, Банк России, Росфинмониторинг, ФНС и Генпрокуратура - следует из концепции.
Также минфин предложил разрешить иностранцам удаленный доступ к покупке криптовалюты в России, сообщил "Интерфакс" со ссылкой на пояснения министерства к концепции. Это будет возможно сделать и через существующие иностранные криптобиржи, если они пройдут "приземление" (то есть открытие российского представительства), а деньги с них будут выводиться через уполномоченные российские банки.
При этом в минфине предложили подумать над возможностью ограничения списка торгуемых в России криптовалют для защиты инвесторов. "В настоящий момент иностранные криптовалютные биржи зачастую не проводят никакой проверки проектов перед листингом, допуская к торгам откровенно мошеннические активы и криптовалюты финансовых пирамид. В противоположность этому регулируемый оборот через лицензируемых российских организаторов системы обмена позволит ограничить список торгуемых активов и предложить российским гражданам доступ только к наиболее зрелым и устоявшимся криптовалютам, для которых разработаны инструменты и процедуры по ПОД/ФТ (противодействие отмыванию денег и финансированию терроризма. - "РГ")", - указано в предложениях министерства.
В Югре предложили добывать криптовалюту, используя попутный нефтяной газ (ПНГ) из месторождений округа. Кроме того, прозвучала идея сделать ХМАО пилотным регионом для создания нормативной базы при регулировании рынка криптовалюты в России.
Отметим, попутный нефтяной газ - это побочный продукт при добыче нефти, ценный энергетический ресурс, но компании ТЭК сегодня используют его в лучшем случае на 95 процентов, остальная часть попросту сжигается. Те, кому довелось бывать в регионах добычи углеводородов в Сибири, наверняка видели огромные горящие факелы на месторождениях. Это и есть сжигаемый попутный газ. Горят гигантские костры круглосуточно, потому что аккумулировать ПНГ и доставлять его потребителям с далеких месторождений часто бывает нерентабельно. Пилотный проект по производству криптовалюты из ПНГ в Югре полтора года назад уже запустила одна из крупных нефтяных компаний на месторождении в 120 километрах от Ханты-Мансийска. Для этого к электростанции, работающей на месторождении от ПНГ, был установлен мобильный контейнер с вычислительным оборудованием. За месяц с помощью майнинг-фермы удалось заработать несколько миллионов рублей.
Депутат Думы Югры бизнесмен из Сургута Ринат Айсин предложил масштабировать этот проект на весь регион. Пока неизвестно, сколько именно округ смог бы зарабатывать на майнинге, но предложение депутата уже вызвало в нем волну обсуждений. Одни иронизируют: "Да, неплохо бы прикупить гаражик для майнинга", а другие отмечают, что "мы на пороге умного, интересного и технологичного настоящего, и грех не использовать новые технологии".
Подготовила Елена Мационг, Ханты-Мансийск
"Байкал" свяжет людей в регионах России надежным воздушным сообщением
Текст: Евгений Гайва, Наталия Ячменникова
Возить пассажиров между труднодоступными и отдаленными регионами теперь будут на самолетах "Байкал". Он придет на смену легендарному Ан-2, известному всем "кукурузнику", на котором десятилетиями возили людей и обрабатывали поля. Новую отечественную машину представили специалистам и экспертам на выставке и форуме NAIS 2022.
Проектировать ЛМС-901"Байкал" начали в конце 2019 года. В январе 2022 года состоялся первый полет в Екатеринбурге. Машину создавали как современный легкий многоцелевой самолет с одним турбовинтовым двигателем. Рассчитан он на 9-14 пассажирских мест. Может работать в сложных природно-климатических условиях, на неподготовленных площадках. Именно такая машина нужна сейчас на межрегиональных маршрутах.
"Согласно консервативному сценарию, ежегодный темп производства может быть на уровне 30 самолетов, оптимистичные оценки - 50 самолетов и более", - пояснил "РГ" министр промышленности и торговли Денис Мантуров. По его словам, уже определены поставщики основных систем, площадки для агрегатного производства, финальной сборки самолетов и передачи их заказчику. Мощности производства будут наращивать с учетом спроса на самолеты.
В минпромторге подчеркивают, что речь, скорее, идет не о замене выбывающих Ан-2. Сейчас нужно полностью удовлетворить спрос российских авиакомпаний на самолеты такой размерности. На обширных территориях Сибири, Дальнего Востока авиаперелеты - самый быстрый, порой безальтернативный способ перемещения. Но ставить на рейсы между небольшими городками и поселками более крупные воздушные суда невыгодно. В минпромторге рассчитывают закрыть потребности в легких самолетах в 2025-2026 годах.
Потенциальные покупатели смогут выбирать двигатель, бортовое оборудование, отмечают в министерстве. На опытном самолете, который приступил к летным испытаниям, установлен импортный двигатель и ряд компонентов, которые планируется заменить на отечественные. Основная часть комплектующих - российского производства.
Представители небольших региональных авиакомпаний обсуждают цену "Байкала": 1,5 млн долларов - большая сумма, считают они. Но нужно учитывать, что это новый современный самолет, пояснил замминистра промышленности и торговли Олег Бочаров. К тому же государство предоставляет из Фонда национального благосостояния субсидии на закупку отечественной авиатехники в размере 60% стоимости. Но нужно и снижать стоимость летного часа, добавил он.
Кроме того субсидируются авиаперевозки. В 2021 году льготными субсидируемыми полетами воспользовались более 4,1 млн пассажиров, рассказал глава Росавиации Александр Нерадько. В 2022 году на три программы субсидирования авиаперевозки выделено 27,5 млрд рублей, добавил он.
Авиапарк региональных перевозчиков пополнят и другие российские разработки. На выставке представили макет MC-21-310. Это отечественный среднемагистральный пассажирский самолет нового поколения. Сейчас он проходит сертификационные испытания. Разработаны санитарная модификация легкомоторного вертолета "Ансат" и беспилотника вертолетного типа БАС-200. Такие машины будут востребованы в труднодоступных регионах.
Самолет "Байкал" - новый летающий "внедорожник" для малой авиации - впервые показали "вживую" на МАКС-2021. Сказать, что интерес к нему уже тогда был огромный - не сказать ничего. Почему?
На протяжении многих лет стопорится замена "кукурузника", как когда-то за неприхотливость окрестили Ан-2. Тридцать метров для разбега с колхозного поля - и он летит. Эти самолеты и сегодня поднимаются в небо. Но факт остается фактом: при всех своих преимуществах такая техника устарела морально. Кроме того, большая часть машин вырабатывает свой ресурс.
"Байкал" создается по заданию Минпромторга России. Победителем конкурса на его разработку стал Уральский завод гражданской авиации. А созданием самолета занялась компания "Байкал-Инжиниринг".Видели, как нарасхват был на авиасалоне главный конструктор Вадим Демин... Нас, журналистов интересовали общие данные. А вот специалисты докапывались до деталей.
По сравнению со своим предшественником "Байкал" обладает меньшими габаритами, большей скоростью и возможностью дольше летать без дозаправки. При этом разработчики обещают: надежность и универсальность никуда не денутся.
- Используя современные методы весовой, цифровой оптимизации, мы постарались сделать самолет, который можно эксплуатировать с тех же площадок, что и Ан-2. Но при этом "Байкал" имеет крейсерскую скорость в полтора раза выше: вместо 200-300 км в час, - говорит Вадим Юрьевич. - Материалы все отечественные.
К работе над новым самолетом активно привлекалась молодежь. Так, огромная роль принадлежит Отраслевому специальному конструкторскому бюро экспериментального самолетостроения МАИ, обладающему ключевыми компетенциями в создании образцов легкой и сверхлегкой техники: начиная с 1990-х здесь был создан целый ряд самолетов этого класса.
Какие требования предъявляются к "Байкалу"? Основных несколько. То, что машина должна изготавливаться из агрегатов отечественного производства, понятно. Пассажирская кабина должна вмещать до 14 человек или 1500 кг груза. Необходима возможность переоборудования самолета для выполнения разных задач. Дальность полета - не менее 1500 км.
Самолет должен работать при температурах от -50 °C до +55 °C и использовать грунтовые аэродромы. Максимальная длина разбега / пробега - 250 м. С базовым составом бортового радиоэлектронного оборудования летающий "внедорожник" должен работать до 73° северной широты.
Новая машина - моноплан с высокорасположенным крылом. Длина - примерно 12,2 м при размахе крыла 16,5 м и высоте 3,7 м. Максимальный взлетный вес - 4,8 т. Летно-технические и иные характеристики соответствуют требованиям заказчика или превышают их.
Планер выполняется из алюминиевых сплавов, что снижает стоимость и трудоемкость его изготовления, а также обеспечивает выгодное сочетание эксплуатационных и технических характеристик.
Разработчики отмечают, что "Байкал" отличается от Ан-2 уменьшенным поперечным сечением фюзеляжа. А это плюсы аэродинамических и летных показателей.
Впрочем, все эти "размахи" - для спецов. А пассажирам интересны другие размеры: салона, в котором им придется лететь. Так вот, его длина 4,9 м, ширина около 1,5 м и высота 1,67 м. Можно прикинуть, насколько будет комфортно.
Говорят о разных модификациях машины. Скажем, с лыжными, колесно-лыжными и поплавковыми шасси она очень нужна в удаленных российских регионах и Арктике. В перспективе возможны беспилотная версия, а также версия с гибридной силовой установкой.
Программа сертификационных летных испытаний "Байкала" предположительно оценивается в диапазоне от 500 до 700 полетов.
Как воспринимают появление МС-21 за рубежом?
Сергей Мельниченко, генеральный директор Консультативно-аналитического агентства "Безопасность полетов":
- Авиационный мир внимательно следит за тем, как рождается МС-21. Как известно, сертификация и запуск серийного производства неоднократно переносились. Одной из очевидных причин стали санкции США, из-за которых поставки композитов для крыла МС-21 попали под запрет. Это создало дополнительные трудности, но и предоставило шанс создать действительно российский самолет, построенный на 80 процентов и даже больше из отечественных комплектующих.
Вручение национального сертификата типа на МС-21-300 - важнейший момент. Кстати, очень интересно, как воспринимают появление МС-21 зарубежные эксперты. Показательно, например, мнение Джоанны Бейли, управляющего редактора портала Simple Flying, которая тесно сотрудничает с IATA, AviaDev, различными авиакомпаниями и поставщиками. Как она считает, выпустить конкурента хорошо зарекомендовавшим себя узкофюзеляжным самолетам Boeing и Airbus никогда не будет просто, но MC-21 должен стать достойным соперником двоевластию гигантов.
Западный эксперт справедливо отмечает жесткую конкуренцию, с которой сталкивается MC-21. Так, флагманский узкофюзеляжный Boeing 737 удерживает корону самого продаваемого современного пассажирского самолета. Но и A320 не сильно отстает. Чем может выиграть МС-21? У него есть неоспоримое преимущество - дополнительное пространство. Ширина салона МС-21 составляет 4,06 м, что делает его самым широким узкофюзеляжным самолетом в мире. Для сравнения: A320neo имеет ширину 3,7 м, а ширина 737 MAX 8 всего 3,53 м. По мнению коллеги, помимо непосредственного преимущества более широкого салона самолет также обеспечит авиакомпаниям большую гибкость, позволяя при необходимости использовать конфигурации с несколькими классами обслуживания. МС-21 также имеет увеличенную грузоподъемность под палубой. "С ценником, который обещает быть примерно на 10% ниже, чем у A320neo, и почти на 20% ниже, чем у MAX, можно рассчитывать на интерес авиакомпаний", - уверена Джоанна Бейли.
По мнению профессионалов, проект МС-21 очень перспективный. Европейский сертификат - это следующий этап, прохождение которого открывает новому самолету дорогу и в США, и во все другие точки нашей планеты.
Подготовила Наталия Ячменникова
Андрей Дутов, генеральный директор Национального исследовательского центра "Институт им. Н.Е. Жуковского", доктор технических наук:
- Развитие региональной авиации сегодня одна из важнейших задач. Самолет "Байкал" должен прийти на замену Ан-2. Здесь главное - вопрос безопасности, и я бы даже сказал, дешевизны. Задача - обеспечить массовое производство дешевой техники высокой надежности для транспортной доступности удаленных районов России. Сегодня особое значение приобретает консолидация авиапроизводителей и авиакомпаний в рамках расширения господдержки и обновление авиапарка в российских авиакомпаниях.
Какие еще перспективные проекты рассматривают ученые для развития региональных перевозок? Я бы начал не с модельного ряда, а с постановки задач. Есть региональная политика страны, которая решает триединую задачу, необходимую для обеспечения транспортными услугами населения Российской Федерации: безопасность границ, транспортная доступность территории и подвижность населения. Очень характерный пример. Европа активно занимается электрическими самолетами, где они полностью будут летать на аккумуляторах. Не так, как мы делаем гибридный двигатель, а именно аккумуляторы. Почему? Да потому что расстояние в Европе, необходимое для перелета, - 200-500 км. А нам нужно уже начинать с тысячи. Аккумулятор не дает возможности лететь на тысячу, а вот гибрид дает. И мы занимаемся именно гибридным двигателем, потому что понимаем: это отвечает именно нашим, российским интересам.
Все новые фундаментальные принципы, все технические идеи уже известны. Но от идей, изобретений до серийной технологии, которую можно применять, не подвергая риску жизни людей, не влезая в коммерческие авантюры, - длинная дистанция. Она и у мировых лидеров занимает годы и десятилетия. И это, поймите меня правильно, не только путь озарений и ярких взлетов. Это большая и сложно организованная работа тысяч ученых и инженеров, порой рутинные расчеты, испытания, строжайший отбор наилучших технологий и решений.
Можно придумать много креативных идей, но без такой тщательной проработки - готовы ли мы сами будем сесть в такие самолеты и посадить в них своих детей, готовы ли мы будем рискнуть хотя бы своими деньгами? Ответ очевиден. Креативность нужна, но все-таки новый технологический уклад в авиастроении - это тема не для стартапа, это не делается "в гараже". Те стартапы в авиастроении, о которых мы иногда слышим за рубежом, всегда пользуются заделом, созданным крупнейшими научными объединениями за госсчет.
В постпандемийной ситуации в нашей стране, вероятно, быстрее будет восстанавливаться именно внутренний рынок. Восстанавливаться или даже складываться заново. Цель Евросоюза - к 2030 году обеспечить время в пути "от двери до двери" не более четырех часов - для нас пока недостижима: в России и расстояния больше, и плотность населения ниже примерно на порядок, хуже условия для развития наземного скоростного транспорта. И все-таки нужно установить четкие рамки - например, обеспечить время в пути между центрами регионов России не более 24 часов, в пределах любого субъекта Федерации - не более 12 часов, а между любыми произвольными малыми населенными пунктами на разных концах страны - не более 36 часов. Но важно, что государство гарантирует гражданам выполнение этих стандартов и готово доплачивать перевозчикам именно за это.
Новая технологическая эра в авиации - в самом деле фантастична. Хотя, может быть, самые революционные новшества в ней не столь зрелищны. Но сделать эту сказку былью - большая работа, которую наша прикладная наука умеет делать и делает.
«Дай возможность — вырубят все вокруг за километр». Кто и что не дает бизнесу развиваться?
«Сначала жители говорили, что не хотим ваш бизнес тут видеть, жалобы писали во все инстанции. А сейчас мило общаются и им все нравится». Термы на Шарташе запретили, общество раскололось.
На прошлой неделе термальный проект «Баден-Баден» на берегу озера Шарташ практически потерял шансы на реализацию. Сначала его не одобрила общественная экспертиза — экологи посчитали, что стройка поставит под угрозу популяцию редкого сибирского углозуба, занесенного в Красную книгу. Следом отрицательное решение вынесла и государственная экологическая экспертиза.
Это событие вызвало большой общественный резонанс, разделив пользователей соцсетей на два лагеря. Одни считают, что запреты на строительство в природоохранных зонах — мера необходимая: не будь их, предприниматели станут использовать любую общественную территорию для собственного обогащения. Другие уверены: подобные ограничения ставят крест на развитии города.
DK.RU собрал самые яркие высказывания екатеринбургских предпринимателей и общественников, которые попытались отстоять свою позицию.
Леонид Гункевич, генеральный директор АНО «Управляющая компания туристско-рекреационного кластера «Гора Белая»:
— Вот смотрю я на всё, что происходит вокруг разных инвестиционных проектов и просто «разрыв мозгов»… Все против всего, при этом ставят в пример запад, но матерят предпринимателей. Мне кажется, дедушка Ленин пробудил какие-то чёрные силы.
У меня есть знакомые, которые построили хороший спа-отель в Австрии, в Альпах, на альпийских лугах, на берегу горной реки.
Вся деревня была рада, встретили очень дружелюбно, задали уточняющие вопросы на общественных слушаниях, сказали, что, несмотря на то, что по ночам строить запрещено, они не будут возражать, дали разные советы по законодательству и даже подсказали, что можно получить компенсацию от государства.
Мои знакомые быстро получили документ, построили и работают, можно на букинге забронировать, отличный отель. Государство ещё компенсировало за каждое созданное рабочее место сто с лишним тысяч евро, короче несколько миллионов.
А что у нас?
У нас тут в деревне где-то прочитали, что на озере можно аквакультуры разводить, так в деревне начали на войну собираться, против будущих предпринимателей, не дадим погубить озеро. Ну, другие события вы тоже знаете и их огромное количество…
Как мы дошли до этого?
Денис Пучков, адвокат в бюро LOYS:
— Я тебе другое скажу. Наши знают: дай возможность строить — вырубят все вокруг за километр, а там умудряются на стройке деревья обходить. Но и там, уверен, жителям может что-то не понравиться. Вот я понять не могу, зачем Баден везде лезет, теперь вот на гору Бессонова полез. Не все, что порождает спрос, нужно обществу! Не нужны эти псевдотермы в таком масштабе, в нашем природном парке, да ещё и на горе.
Богдан Кульчицкий, директор 66.RU:
— Будем честны — последние годы Екатеринбург стремительно провинциализируется. Прежде всего потому, что потускнела предпринимательская инициатива. А тут предприниматель Евгений Кононов, испытав успех с термами на Уктусе, решил его масштабировать и сделать еще три теплых бассейна со спа-зоной, банным комплексом, тренажерками и прочим релаксом. Мы все видели — получилось отлично. А кто не успел — сходите, посмотрите. Вряд ли вам захочется со мной спорить.
Ума не приложу, почему проект терм «Баден-Баден» встретил такое сопротивление в городе, где более полугода зима и решительно не хватает чистых водоемов и хороших пляжей. Возможно, масштабы строительства на Шарташе кого-то смущают. Но это — предмет для переговоров. Можно уменьшить масштаб или, наоборот, расширить подотчетную территорию, чтобы ближайшие пляжи тоже привести в порядок и взять под контроль.
Есть расхожий тезис: кому захочется тут что-то делать, если желающих помогать не видно, все только хотят дать пинка? Вспомните, какие изменения город воспринял с благодарностью за последние год-два-пять-десять? У меня не получается. Что ни делается — все плохо, все апокалипсис, ущемление прав и оскорбление чувств.
Андрей Попов, основатель Клуба HR-mnenie:
— У нас в обществе существует катастрофическая презумпция виновности предпринимателей, весь бизнес по определению ворюги, соответственно любой бизнес-проект — это прежде всего попытка обмануть, изгадить, хапнуть и убежать.
Это сложная тема, потому что теория такова: якобы отдельные хорошие предприниматели бывают, но в большинстве случаев это жадные хапуги, все ресурсы, которые они используют, они украли у народа (реже у государства) и просто обязаны все отдать. Виноваты по определению.
Ольга Старцева, председатель Уральской Экологической Инициативы:
— Дошли мы до этого, действуя часто в обход природоохранного законодательства, что в Австрии, пример которой приводит Леонид Гункевич, невозможно. Потому и веры нет, что нормы нарушаются, купить можно многое, как и глаза на многое закрыть. Вот об этом, о возвращении доверия к предпринимателям и инвестиционным проектам, и надо задуматься. Чтобы тот, кто нарушает, не состоял в рядах уважаемых предпринимательских объединений. А объединение помогало государству в неукоснительном соблюдении законодательства, в рассматриваемом вопросе — природоохранного, как в Австрии.
Константин Маркелов, статский советник в Sokol Marketing:
— Может быть, причина в том, что часто многие предприниматели пытаются занять какие-то лакомые куски природы и на этом капитализировать. Может быть, есть резон что-то построить с нуля в чистом поле, завод, например, какой-то. Или, наоборот, в городе хороший ресторан открыть.
Владимир Окуньков, руководитель Ассоциации малых гостиниц и хостелов:
— Да понятно же, почему у нас такое отношение к бизнес-проектам. Если телевизор много лет показывает предпринимателей только откровенными бандитами, «жуликами» (помним, кто так выражался) да прохиндеями, которые только о своих барышах думают, и всё, пользы от них никакой. То и отношение подавляющей части общества такое, к сожалению. Справедливое? Нет! Очень много честных и порядочных предпринимателей с нужными проектами тому самому обществу (товары и услуги). И они реально пашут, да еще всё на свой страх и риск. Сам проходил подобное, когда жители приходили и говорили, что мы не хотим вас и ваш бизнес тут видеть, жалобы всякие писали во все инстанции и эти инстанции, бросались со мной разбираться. А сейчас эти самые жильцы мило общаются и им все нравится, ну а что, порядок же у нас.
Александр Руднев, Managing Partner в OmniLine:
— У нас обычно один созидает, а девять разрушают. Посмотрите новости по запросу «Троицкий лес». После этого нет доверия уже ничему. Недавно вот фильм посмотрел «Левиафан», четко отражает суть. Ощущение, что власть имущие имеют какой-то тайный портал на другую планету, а наша им просто колония.
Материал собран на основании дискуссии на странице Леонида Гункевича в Facebook и авторской колонки Богдана Кульчицкого.
«ЭКОЛАНТ» ПРИСТУПИЛ К СТРОИТЕЛЬСТВУ ПЕРВОГО В РОССИИ КОМПЛЕКСА ЗЕЛЕНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
Компания «Эколант» приступила к этапу строительства в городе Выкса Нижегородской области первого в России крупного электросталеплавильного комплекса полного цикла с использованием современных экологичных технологий. На стройплощадке завода зеленой металлургии «Эколант» начали возводить основное здание. Ранее Главгосэкспертиза России рассмотрела проектную документацию и результаты инженерных изысканий и выдала положительное заключение.
В рамках проекта построят около 100 объектов, относящихся к восьми технологическим линиям: производству железа прямого восстановления, сталеплавильному производству, воздухоразделительной установке, водоподготовке для оборотного водоснабжения, известково-обжигательному цеху, переработке побочных продуктов, железнодорожной и автомобильной логистике, энергоснабжению.
В комплексе «Эколант» используют оборудование российских и зарубежных производителей. Вспомогательное оборудование поставят Уральский завод тяжелого машиностроения, Троицкий крановый завод, «Теквин», «Акватэко» и др. Проектирование, изготовление и монтаж основного технологического оборудования выполняют компании Danieli (Италия) и Primetals (Австрия). Проектные работы выполняют Магнитогорский гипромез и другие отечественные компании. Поставки основного и вспомогательного оборудования запланированы на 2022-2023 годы. В работу «Эколант» запустят в 2025 году.
Проект реализуют с помощью механизма СПИК и с участием в финансировании синдиката в составе ВЭБ.РФ, Сбербанка и банка «Открытие» в рамках «Фабрики проектного финансирования» ВЭБ.РФ. Общий бюджет проекта – около 150 млрд рублей.
Проект зеленой металлургии от «Эколанта» уникален, в нем предусмотрены решения, направленные на значительное снижение негативного воздействия на окружающую среду – втрое снизятся выбросы углекислого газа и оксида серы в атмосферу по сравнению с традиционной конвертерной технологией производства. Это произойдет благодаря внедрению на российском рынке зеленой технологии по выплавке стали из горячих металлизированных окатышей, полученных методом прямого восстановления железа. Напомню, что проект получит государственную поддержку – на его реализацию в июне 2021 года был подписан СПИК. Предприятие будет выпускать высококачественные слябы и круглую стальную заготовку в объеме до 1,8 млн т в год, запланирован серьезный объем инвестиций, - отметил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.
Проект «Эколант» важен для Нижегородской области сразу по нескольким причинам. Прежде всего, это крупнейший инвестиционный проект, который позволит создать около 700 рабочих мест. Его реализация – важный этап в развитии Выксы и региона в целом. Запуск «Эколанта» позволит значительно увеличить внутренний валовый продукт региона. Кроме того, «Эколант» – проект по-настоящему мирового уровня, основанный на самых передовых технологиях, в том числе по уменьшению углеродного следа. Такие задачи ставит сегодня президент России Владимир Путин, – отметил губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Строительство электрометаллургического комплекса в Нижегородской области - один из наиболее крупных проектов, реализация которого начата в 2021 году в рамках «Фабрики проектного финансирования». Вместе с партнерами мы уже направили средства на закупку высокотехнологичного оборудования и готовимся приступить к финансированию строительно-монтажных работ на площадке. Реализация проекта идет с опережением изначально запланированных сроков. Строительство подобных предприятий отвечает целям устойчивого развития и задаче по адаптации российской экономики к глобальному энергопереходу, – отметил первый заместитель председателя ВЭБ.РФ – член правления Николай Цехомский.
Соглашение о финансировании строительства этого уникального комплекса мы с партнерами подписали в Выксе в прошлом году, и вот спустя несколько месяцев на наших глазах синдицированный кредит находит материальное воплощение. Проект «Эколант» – яркий пример того, что даже в таких углеродоемких отраслях, как металлургия, могут и должны появляться зелёные предприятия. Содействие переходу к углеродной нейтральности российской экономики – один из приоритетов Сбера, поэтому мы и впредь будем оказывать максимальную поддержку зеленым проектам, – сказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.
Мы рады, что опыт привлечения проектного финансирования компанией «Эколант» оказался успешным. Переход к этапу строительства подтверждает реализацию проекта в кратчайшие сроки – это означает, что скоро в России начнется производство стали с низкой углеродоемкостью, отвечающей потребностям современного общества. Участие в этом проекте крайне важно для «Открытия», так как полностью укладывается в концепцию ответственного финансирования, – отметил заместитель президента – председателя правления банка «Открытие» Виктор Николаев.
За последние пятнадцать лет мы вложили в развитие компании более 6 млрд долларов США. Успешное начало строительства первого завода зеленой металлургии еще раз подтверждает наш большой опыт реализации масштабных проектов. Запуск «Эколанта» в 2025 году повысит конкурентоспособность стальной индустрии России, увеличит долю внутреннего производства высоких переделов, укрепит курс на декарбонизацию в промышленности и будет способствовать развитию экономики нашей страны в целом. Продукция из стали с низким углеродным следом для российских топливно-энергетической и транспортной отраслей будет полностью соответствовать национальной и мировой зеленой повестке, – отметил инициатор проекта, председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых.
Справочно:
«Эколант» – металлургический комплекс без коксохимического и доменно-конверторного переделов. Сталь будет производиться из железорудного сырья и природного газа методом прямого восстановления железа (DRI, Direct Reduced Iron). Завод зеленой металлургии будет представлять собой единую производственную цепочку в составе DRI, электрометаллургической печи, комплекса внепечной обработки мощностью 1,8 млн тонн стали в год и двух машин непрерывной разливки. В проекте «Эколанта» отсутствуют выбросы, связанные с производством кокса, агломерата и чугуна. Это позволит существенно снизить выбросы углекислого газа в атмосферу в сравнении с традиционной конвертерной технологией производства. Проект соответствует мировой и национальной повестке сокращения углеродного следа.
Являясь самой экологичной и энергоэффективной в России, технология будет иметь также и наиболее короткую производственную цепочку. Впервые в России на одной производственной площадке будет представлена технология «железорудное сырье-сталь» с непрерывной подачей горячих восстановленных окатышей в дуговую сталеплавильную печь.
Основную часть продукции «Эколанта» будут использовать в производстве широкого листа, применяемого в судостроении и изготовлении труб большого диаметра магистральных трубопроводов, в производстве бесшовных труб для добычи нефти и железнодорожных колес на заводе ОМК в Выксе.
При участии Минэнерго России сформирован технический комитет по созданию национальной системы улавливания СО2
При содействии Минэнерго России Росстандарт сформировал технический комитет «Улавливание, транспортирование и хранение углекислого газа», который займется разработкой национальной системы стандартизации технологий улавливания, транспортировки, захоронения и конверсии углекислого газа - СО2.
Благодаря работе техкомитета будет сформирован фонд документов национальной системы стандартизации, в постоянном режиме будет вестись разработка необходимых предложений по изменению законодательной базы для запуска работы объектов улавливания, транспортировки, хранения и переработки углекислого газа. Еще одной важной задачей нового техкомитета станет также и представление интересов России в техническом комитете в Международной организации по стандартизации, в рамках которого уже разработано 12 различных стандартов. Комитет будет работать на базе Института нефтехимического синтеза им. А.В.Топчиева Российской академии наук, который является научным центром в этой области.
В состав техкомитета вошли 23 организации, чья работа в ближайшее время будет связана с реализацией проектов в области декарбонизации, в том числе ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России, а также компании ПАО «Интер РАО», ПАО «НОВАТЭК», ПАО «СИБУР Холдинг», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Татнефть», ПАО «Сургутнефтегаз» и другие.
«Улавливание СО2 становится неотъемлемой частью прогресса в любой отрасли. Россия обладает огромной ресурсной базой для захоронения углекислого газа. При этом мы готовы работать с другими странами над системами мониторинга выбросов, транспортирования и хранения», - отметил Павел Сорокин.
Российский добывающий сектор: итоги двух лет и краткосрочный прогноз
Российский нефтегазовый сектор постепенно восстанавливается после разгара пандемии и искусственных ограничений добычи в рамках ОПЕК+.
За последние два года инвестиционная, разведочная и буровая активность в России заметно сократилась, однако Rystad Energy ожидает её частичное возвращение к предкризисным уровням уже в текущем году. Добыча газа поставила новый рекорд в прошлом году и продолжит свой рост в будущем, в то время как нефтедобыча не избежала негативных последствий от снижения инвестиционной и буровой активности — ряд крупных операторов уже объявил о задействовании всех своих мощностей, освободившихся с началом действия сделки ОПЕК+, а рост добычи с ноября прошлого года отстаёт от месячной квоты в 100 тыс. баррелей в сутки (б/с).
Добыча нефти
В прошлом году Россия добыла 10,5 млн б/с нефти и конденсата, что на 750 тыс. б/с меньше, чем в 2019 году. Наряду с Саудовской Аравией, Россия вносит наибольший вклад в сокращение добычи ОПЕК+, хотя показатели отечественной добычи часто превышали квоты с момента подписания соглашения в мае 2020-го. До декабря прошлого года рост добычи нефти прерывался лишь дважды, в феврале и июне. Причины падения были кратковременными, и добыча быстро восстанавливалась в последующие месяцы. Однако текущая неспособность России давать прирост в 100 тыс. б/с (в соответствии с квотами ОПЕК+), скорее всего, связана с более фундаментальными причинами. Стареющие портфели крупных операторов, падение буровой активности и недостаток инвестиций в нефтедобычу, усугубленные отменой ряда налоговых льгот, разрушили часть добычного потенциала страны.
К концу прошлого сентября «Роснефть» ввела в эксплуатацию все скважины, работа которых была приостановлена/ограничена на время сделки ОПЕК+. С 2020 года компания активно оптимизирует свой портфель, распродавая хвостовые активы и фокусируясь на новых проектах, включая ещё не запущенную в разработку Пайяхскую группу месторождений в рамках проекта «Восток Ойл». В результате текущий потенциал нефтедобычи компании заметно сократился.
У ЛУКОЙЛа на конец ноября оставалось 30 тыс. б/с свободных мощностей, которые должны были быть введены до конца года. «Газпром нефть» не раскрыла конкретных цифр, но сообщила о плане задействовать все свои оставшиеся мощности также до конца прошлого года. Обе компании далеки от показателей добычи апреля 2020 года. Помимо закрытия и ограничения работы скважин, в стратегию компаний по сокращению добычи также входило снижение эксплуатационного бурения: за январь–ноябрь проходка в эксплуатационном бурении у ЛУКОЙЛа и «Газпром нефти» упала по сравнению с аналогичным периодом 2020 года на 6% и 14% соответственно. Причем для ЛУКОЙЛа показатель за январь–октябрь составлял 10%, то есть за ноябрь компания существенно нарастила буровую активность. Учитывая, что свободные добычные мощности обеих компаний уже исчерпаны, Rystad Energy не ожидает роста добычи на их активах без дополнительного ввода новых скважин в разработку.
«Сургутнефтегаз» не делал официальных сообщений об объеме свободных мощностей, однако с начала действия сделки компания поддерживает добычу на уровне своих квот и стабильно её повышает точно в соответствии с послаблением ограничений. Rystad Energy оценивает свободные мощности «Сургутнефтегаза» в 55 тыс. б/с к концу декабря прошлого года, которые будут полностью исчерпаны до марта-апреля.
«Татнефть» начала сокращать добычу ещё в апреле 2020 года — на 90 тыс. б/с, — но постепенно её восстанавливала и вернулась к предпандемийному уровню в мае прошлого года. С тех пор уровень добычи почти не меняется, в основном благодаря развитию месторождений сверхвязкой нефти, исключенных из стратегии по сокращению добычи. В 2020 году «Татнефть» снизила эксплуатационное бурение на 35%, за январь–ноябрь 2021-го падение составило ещё 44%. Если компания существенно не нарастит буровую активность в ближайшие месяцы, темпы падения добычи на зрелых месторождениях заметно ускорятся.
Среди крупных и средних компаний самое сильное сокращение добычи в 2020 году было зафиксировано у «Башнефти» и «Славнефти» (в отдельные месяцы добыча падала на 50% и более). По оценкам Rystad Energy, на конец декабря у «Башнефти» осталось 35 тыс. б/с свободных мощностей, тогда как «Славнефть» почти истощила свой добычной потенциал из-за существенного сокращения эксплуатационного бурения в 2020 (на 34% по сравнению с 2019-м) и 2021 (на 24% в январе–ноябре по сравнению с тем же периодом 2020-го) годах.
Rystad Energy ожидает, что в текущем году добыча нефти и конденсата в России вырастет на 600-650 тыс. б/с, не дотягивая до уровня 2019 года. Однако в 2023 году у России есть шанс вернуться к предкризисному уровню добычи и даже преодолеть его. В роли двигателя будут выступать гринфилд-проекты, уже запущенные в разработку либо намеченные к запуску в ближайший год. Однако прогноз может быть снижен, если разработка новых проектов будет отставать от планов.
Добыча газа
Для российского газового сектора прошлый год отметился новым рекордом добычи после 9-процентного падения в 2020-м. Добыча коммерческого газа (за вычетом газа, используемого на собственные нужды) оценивается в 721 млрд кубометров, на долю «Газпрома» пришлось 515 млрд куб. м (исключая долю в совместных компаниях и совместных операциях). Добыча «Газпрома» на 14 млрд и на 60 млрд превысила показатели 2019 и 2020 годов соответственно. 258 млрд куб. м были поставлены на внутренний рынок — рекорд с 2013 года. Спрос на газ в России активно восстанавливался после истощения запасов в газохранилищах из-за холодной зимы и общего роста экономической активности. Остальные 257 млрд куб. м были поставлены за рубеж, 185 млрд из которых пришлись на долю дальнего зарубежья (включая Китай).
Помимо «Газпрома», добычу газа нарастили «Роснефть» и «Газпром нефть». Основным драйвером роста добычи стали новые проекты, включая «Роспан» («Роснефть») и нефтяные оторочки Тазовского месторождения («Газпром нефть»), и пересмотр приоритетов в рамках действующих проектов (после отмены налоговых преференций для Новопортовского месторождения оператор сменил стратегию и приоритизировал добычу газа, в декабре прошлого года был запущен магистральный газопровод «Газ Ямала» для транспортировки и реализации газа российским потребителям).
Ожидается, что в этом и следующем годах добыча газа продолжит расти на 22 млрд куб м и 29 млрд куб м соответственно. Помимо «Газпрома» наращивать газодобычу будут и нефтяные компании. Газ рассматривается как основное топливо в эпоху перехода на более чистые источники энергии, подразумевая рост глобального спроса, тогда как потребление нефти будет замещаться другими источниками. И нефтяные компании хотят быть готовы к этой трансформации. ЛУКОЙЛ, «Роснефть» и «Газпром нефть» официально заявили о намерении увеличить долю газа в добыче, имея тем не менее разные целевые показатели и сроки их достижения. Гигантские газовые месторождения, когда-то богатые легким сеноманским газом, будут постепенно вытесняться ниже залегающими неокомскими залежами жирного газа и арктическими проектами.
Успехи в геологоразведке
Несмотря на пандемию 2020 год стал очень успешным для России с точки зрения открытия новых месторождений и запасов. Тогда было разведано около 4 млрд баррелей нефтяного эквивалента (бнэ) новых запасов (запасы месторождений арктического региона отрискованы Rystad Energy с целью учёта геологических и экономических неопределенностей). Крупнейшими открытиями 2020 года стали шельфовые месторождения 75 Лет Победы («Газпром»), маршала Жукова и Рокоссовского, а также Западно-Иркинское месторождение проекта «Восток Ойл» («Роснефть»).
2021 год, напротив, почти не принёс новых открытий. Всего за год было разведано 100 млн бнэ. Геологоразведка сильнее пострадала от кризиса, чем эксплуатационное бурение, хотя картина разнится от оператора к оператору. ЛУКОЙЛ, «Газпром нефть», «Сургутнефтегаз», «Башнефть» последние два года сокращали разведочное бурение, тогда как «Газпром» не переставал его наращивать. «Роснефть» и НОВАТЭК снизили бурение в этом году, хотя в 2020-м проходка в разведочном бурении была выше, чем в 2019-м. Обратная картина наблюдается у «Татнефти» и «Славнефти». Как правило, большинство компаний исследуют остаточный ресурсный потенциал действующих месторождений и прилегающих к ним территорий, поэтому едва ли можно ожидать крупных открытий от такой геологоразведки. «Газпром» и «Роснефть», напротив, инвестируют в геологоразведку на малоизученных территориях, включая Таймыр и арктический шельф, — именно в этих регионах можно ожидать крупные открытия в ближайшие годы.
Активность по санкционированию новых проектов
В 2019 году Россия санкционировала к разработке (принято окончательное инвестиционное решение, ОИР) проекты с суммарными экономически извлекаемыми запасами 14 млрд бнэ и суммарными затратами на их освоение (с момента принятия ОИР до начала добычи плюс два года после начала добычи) $43 млрд. Большая часть санкционированных запасов приходится на проект «Арктик СПГ 2» и Харасавэйское месторождение (Сеноман-Аптские залежи). Таким образом, в структуре запасов превалировал газ.
В 2020 году объём запасов, санкционированных к разработке, сократился более чем на половину, а в 2021-м обвалился до всего лишь 2 млрд бнэ. Старт освоения ряда нефтяных и газовых проектов был перенесён на один-два года из-за сокращения бюджетов и локдаунов.
Частично благодаря перенесённым проектам, частично благодаря новым активность по санкционированию в текущем году вырастет по сравнению с прошлым годом. По оценкам Rystad Energy, суммарный объём запасов, которые будут санкционированы в этом году, составит 2,6 млрд бнэ. Однако настоящий всплеск активности ожидается в 2023 году: объём санкционированных запасов может вырасти до 10 млрд бнэ с суммарными инвестициями на их освоение в $33 млрд. Основными драйверами роста будут газовые проекты в Ямало-Ненецком АО, включая полуостров Ямал. Самый крупный проект, по которому ожидается принятие ОИР в следующем году, — разработка неоком-юрских залежей Бованенковского месторождения. Стоит отметить, что прогноз по санкционированным запасам и инвестициям может быть пересмотрен вверх, поскольку Rystad Energy закладывает в прогноз возможные переносы сроков принятия ОИР по ряду проектов.
Инвестиционная активность
За последние два года инвестиции российских компаний в добывающий сектор сократились на 20–30%. Помимо пандемии, на инвестиционную активность негативно сказалась отмена ряда налоговых льгот. Однако в текущем году крупные компании намерены восстановить уровень инвестиций до предкризисных показателей. «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Газпром» и ряд более мелких игроков уже раскрыли инвестиционный бюджет на 2022 год, заложив рост затрат на добычу минимум на 20% («Татнефть» объявила о росте инвестиций в добычу в четыре раза).
В 2021 году «Роснефть» инвестировала в добычу $11,5 млрд, на 17% больше, чем в 2020-м, но всё ещё ниже, чем в 2019-м ($12 млрд). В текущем году инвестиции компании оцениваются в $13,5 млрд, существенная часть которых будет направлена на ключевые проекты Юганскнефтегаз и Самотлорнефтегаз и развивающийся «Восток Ойл».
ЛУКОЙЛ намерен нарастить инвестиции во все сектора на $1,4 млрд против $7,5 млрд в 2021 году. Традиционно около 80% суммарных инвестиций компании приходились на сегмент добычи, и 2022 год не должен стать исключением. Приоритетом ЛУКОЙЛа будет эксплуатационное бурение на зрелых месторождениях и подготовка к запуску месторождений Грайфера и D33.
«Газпром» планирует инвестировать около $20 млрд в этом году (включая «Газпром нефть»), на $6 больше, чем в прошлом. Компания не раскрыла разбивку по секторам, но развитие новых центров газодобычи названо одним из приоритетных направлений для инвестиций, поэтому инвестиции в добычу будут расти. В случае «Газпром нефти» проект Зима, нефтяные оторочки и отдаленная группа месторождений входят в число основных развивающихся проектов компании, которые будут требовать инвестиций в ближайшие годы.
По прогнозу Rystad Energy, капитальные затраты в нефтегазодобычу в этом году вырастут на 9% по сравнению с 2021-м, до $50 млрд, в то время как в следующем году они могут составить $60 млрд, превосходя предкризисный уровень 2019 года. Исторически на долю зрелых проектов (браунфилды) приходилось 66–70% всех капитальных затрат. Соотношение затрат не должно сильно поменяться в ближайшие несколько лет, хотя гринфилды будут основным двигателем роста нефтегазодобычи в России.
Дарья Мельник, старший аналитик Rystad Energy
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) провела проверку стоимости ПЦР-тестирования в частных и государственных медицинских учреждениях во всех регионах страны. Проверка была выполнена по поручению правительства РФ.
По итогам было установлено, что ПЦР-исследования проводят в 1254 медицинских организациях, из которых 960 (77 %) являются государственными. На территории 23 субъектов (27%) ПЦР-тестирование можн сделать исключительно в государственных лабораториях, коммерческие лаборатории данную услугу не предоставляют.
«Стоимость стандартной услуги (24 часа, без выезда на дом) варьируется в зависимости от региона и составляет от 440 руб. (ЦФО, СКФО) до 3483 руб. (УФО). Фактическая среднестатистическая стоимость ПЦР-тестирования в России составляет 1345,55 рублей», - говорится в сообщении ФАС.
Ведомство выяснило, что в ряде регионов стоимость услуги в государственных лабораториях превышает средний норматив затрат для оплаты в рамках базовой программы ОМС. «В связи с этим ФАС России считает целесообразным рекомендовать субъектам провести анализ тарифов на ПЦР-исследования и забор биоматериала в государственных лабораториях и обеспечить приведение цен в соответствие с указанным нормативом с учетом коэффициента дифференциации, установленного для субъектов РФ», - добавили в ведомстве.
По результатам проверки ФАС также разработает методику расчета рекомендованных предельных цен на ПЦР-тестирование в частных лабораториях.
В Югре провели уже 186 трансплантаций стволовых клеток
Больше половины операций по пересадке стволовых клеток вызывают ремиссию, то есть останавливают течение болезни у онкобольных. Такими данными делятся врачи окружной клинической больницы Ханты-Мансийска. Процедура не уникальна для России, но проводится не в каждом медучреждении. Пациенты, для которых трансплантация в прошлом, сегодня чувствуют себя хорошо. Такое лечение могут провести в Ханты-Мансийске и Сургуте. Пациента, прошедшего химиотерапию, подключают к автоматическому сепаратору крови, с помощью специальных препаратов выводят стволовые клетки из костного мозга в кровь.
«Процедура длительная, занимает 4–6 часов. Кровь забирается из вены, циркулирует через аппарат, происходит её обработка – собираются стволовые клетки», – рассказала врач-трансфузиолог отделения переливания крови окружной клинической больницы Ханты-Мансийска Елена Власова.
Пациент, по сути, сам себе донор. После забора стволовые клетки хранятся в криокамерах, в жидком азоте, при температуре примерно -200 градусов.
«Для того чтобы гемопоэтическая стволовая клетка, её оболочка не нарушилась и продолжилась активность клетки, на этапе обработки вводятся специальные криоконсерванты, которые сохраняют эту клетку», – отметила заведующая отделом долгосрочного хранения клеток крови отделения переливания крови окружной клинической больницы Ханты-Мансийска Светлана Каракальчева.
Пациент, который сдал стволовые клетки, проходит ударный курс химиотерапии. В организме подавляется кроветворение, полностью убивают костный мозг, вместе с ним и болезнь. Всё время пациент находится в изоляционных боксах, за его состоянием следят врачи. Если всё в порядке, ему вводят его же стволовые клетки, которые запускают процесс кроветворения заново. Это вызывает ремиссию.
Всего только в Ханты-Мансийске с 2015 года провели 34 пересадки стволовых клеток, более чем в 50 процентах случаев болезнь перестала прогрессировать.
Врачи Свердловской больницы №1 стали проводить вдвое больше телеконсультаций
За 2021 год специалисты консультативно-диагностической поликлиники Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) провели более 13 тысяч телемедицинских консультаций. Таким образом, количество телеконсультаций, проводимых врачами первой областной, увеличилось в два раза по сравнению с «доковидным» временем.
«Благодаря реорганизации работы областного телемедицинского центра с увеличением рабочих мест до пяти за минувший год нам удалось повысить количество телеконсультаций на 35,8% по сравнению с 2020-м и в два раза по сравнению с «доковидным» 2019-м», – прокомментировал заместитель главного врача «СОКБ №1» по консультативно-диагностической поликлинике Андрей Машковцев.
При этом он отметил, что максимальный прирост запросов на проведение телеконсультаций за прошлый год показали пять медицинских организаций – Североуральская, Слободо-Туринская, Полевская, Артинская и Серовская больницы.
По сравнению с 2020 годом произошли изменения и в структуре телемедицинских консультаций. Больше всего телеконсультаций среди всех специалистов консультативно-диагностической поликлиники СОКБ №1 за прошлый год провели эндокринологи, сместившие на второе место врачей-гематологов. А также существенно выросло количество телемедицинских консультаций у офтальмологов, колопроктологов и аллергологов.
Кроме того, более широкое применение телемедицинских технологий позволило усовершенствовать схему управления потоками пациентов, направляемых в СОКБ №1 на консультации из районных медорганизаций, что, безусловно, повысило доступность специализированной медицинской помощи для жителей Свердловской области. А это, напомним, является одной из основных целей национального проекта «Здравоохранение».
Развитие телемедицинских технологий является перспективным направлением и для Регионального сосудистого центра СОКБ №1. Его специалисты провели за прошлый год около двух тысяч телеконсультаций. В большинстве своём это были консультации по поводу пациентов с цереброваскулярными заболеваниями, неврологическими инсультами, а также опухолями и черепно-мозговыми травмами.
«Телемедицина позволяет специалистам областной больницы осуществлять контроль как за маршрутизацией пациентов, так и за ситуацией в регионе в целом. Телемедицинские технологии необходимо активно использовать для консультаций, поддерживать и развивать», – поделился мнением заведующий неврологическим отделением для лечения больных с нарушениями мозгового кровообращения СОКБ №1 Андрей Алашеев, являющийся главным внештатным специалистом-неврологом министерства здравоохранения Свердловской области.
Специалисты «Главрыбвода» провели научный эксперимент с водорослью Хлорелла, благодаря которой увеличивается масса рыб
Применение микроводорослей Хлорелла на водных объектах рыбоводных комплексов позволит увеличить количество и качество первичного звена пищевой цепи, кормовых водных организмов, что в свою очередь повысит эффективность разведения молоди водных биоресурсов для целей искусственного воспроизводства.
Такой вывод сделали гидробиологи Зеленоборского рыборазводного завода Нижне-Обского филиала ФГБУ «Главрыбвод», подведомственного Росрыболовству.
Эксперимент направлен на сохранение водных биологических ресурсов (ВБР), поиск методов и технологий повышения рыбопродуктивности водных объектов.
Были выбраны контрольные и опытные выростные пруды. В контрольные водоемы Хлорелла не вносилась, в опытные — в течение всего вегетационного периода вносилась согласно графику. В ходе исследования контролировалась прозрачность воды, количество растворенного кислорода, осуществлялся анализ гидробиологических проб – фитопланктона и зоопланктона.
Ученые оценивали влияние микроводоросли на кислородный режим прудов, на развитие объектов кормовой базы рыб.
Полученные данные экспериментов с использованием двух типов опытных прудов сравнили и уже выявили положительные результаты.
Так, на 24% увеличилась биомасса зоопланктона и на 20% увеличилась средняя навеска особей рыб.
Учитывая, что развитию искусственного воспроизводства водных биоресурсов в настоящее время уделяется большое внимание, подобные эксперименты очень важны как одна из эффективных мер сохранения биоразнообразия, поддержания и восстановления промысловых запасов, обеспечения развития рыболовства.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Просветительский марафон «“Знание” о науке будущего»: новые изобретения учёных и меры поддержки государства
В День российской науки, 8 февраля, Российское общество «Знание» при поддержке Министерства науки и высшего образования РФ провело всероссийский просветительский марафон «“Знание” о науке будущего».
Впервые мультимедийные студии-лектории Общества работали параллельно в 5 городах: Вологде, Екатеринбурге, Казани, Сочи и Туле. Они объединили более 40 экспертов, государственных деятелей, молодых учёных – будущее и настоящее науки. Прямые трансляции смотрели во всех регионах страны, они собрали более 3 млн просмотров в Интернете.
В недавно открывшихся студиях-лекториях Российского общества «Знание» представители науки, IT-индустрии, бизнеса, образования говорили об инновациях и прорывных изобретениях. Государственные деятели рассказали о мерах поддержки молодых учёных, поделились свежей региональной статистикой в научной сфере.
«Одна из главных задач Российского общества “Знание” – рассказать о науке доступно и увлекательно, познакомить с последними научными открытиями и изобретениями, которые меняют сегодня наш мир, а также через истории успеха современных ученых показать возможности для саморазвития. И мы стремимся сделать этот контент доступным каждому человеку по всей стране, – подчеркнул в своей приветственной речи генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль. – С этой целью мы открыли девять постоянно действующих интеллектуальных пространств – медиалабораторий – в каждом федеральном округе. Эти студии станут местом притяжения для молодёжи и трибуной для талантливых людей, лекторов, которые хотят найти свою аудиторию. Сегодня пять из них открыли свои двери для нашего просветительского марафона. И я надеюсь, что наши эксперты смогут, например, увлечь квантовой физикой даже самых убеждённых гуманитариев».
Отдельное место на марафоне было посвящено лекциям лауреатов премии Президента России в области науки и инноваций для молодых учёных. Накануне Президент России наградил трех исследователей за достижения в области сельского хозяйства, океанических процессов и ядерной физики.
Океанолог Арсений Кубряков из Морского гидрофизического института РАН – первый из Севастополя обладатель госпремии для молодых ученых. Он рассказал, как разные океанические процессы – штормы, вихри, речные выносы – влияют на экосистему. С помощью его работы, а также системы космического мониторинга и эффективных математических моделей появилась возможность определить, как динамика течений повлияет на морские флору и фауну. «Маленький самолет, дрон, теперь может определить скорость течения, рельеф дна», – отметил Арсений Кубряков.
Вторым из лауреатов президентской премии выступил доцент СПбГУ, старший научный сотрудник, ФГБУ «Петербургский институт ядерной физики им. Б. П. Константинова» НИЦ «Курчатовский институт» Леонид Скрипников. С помощью изучения тяжёлых атомов он смог встать на путь поиска новой физики.
Третий победитель – из Владивостока, биолог Александра Дубровина. Благодаря работе Александры в сельском хозяйстве уже в ближайшем будущем станет проще выводить новые сорта растений даже в сложных климатических условиях.
Трансляции марафона доступны для всех желающих на сайте Российского общества «Знание». Партнёром всероссийского просветительского марафона «“Знание”» о науке будущего» является компания VK.

5000 заявок поступили на участие в конкурсе «Флагманы образования. Муниципалитет»
Продолжается приём заявок на участие во Всероссийском профессиональном конкурсе «Флагманы образования. Муниципалитет» президентской платформы «Россия – страна возможностей». Заявочная кампания на конкурс продлится до 28 февраля. На сайте проекта флагманымуниципалитет.рф уже зарегистрировались 5000 человек. Конкурс проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.
«Количество заявок в этом новом конкурсном испытании говорит о том, что в нашей стране есть немало активных, инициативных и талантливых управленцев, которые хотят развиваться, повысить свой профессиональный уровень. Управленцы – важнейшее звено, для многих вещей – системообразующее. Конкурс поможет открыть ещё больше амбициозных, целеустремлённых, талантливых коллег со всей страны. Они получат особый опыт, который поможет им внедрять самые передовые подходы, и всё это в конечном счёте укрепит нашу систему образования», – прокомментировал первый заместитель Министра просвещения Российской Федерации Александр Бугаев.
Старт заявочной кампании конкурса был дан 9 декабря 2021 года в Екатеринбурге. Цели проекта – поиск, развитие и поддержка перспективных команд управленцев в сфере образования, обладающих высоким уровнем профессиональных компетенций и надпрофессиональных навыков.
«Лидером по количеству заявок на сегодняшний день является Саратовская область (162 человека). В топ-5 также входят Нижегородская область (138 человек), Республика Башкортостан (117 человек), Амурская область (98 человек) и Волгоградская область (97 человек). Высокую вовлечённость показали представители органов управления образования Чеченской Республики и Белгородской области: в этих регионах почти все муниципалитеты принимают участие в проекте. Заявочная кампания на конкурс продолжается – приглашаем всех работников муниципального образования принять участие в проекте», – отметил заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Агафонов.
Для участия во Всероссийском профессиональном конкурсе «Флагманы образования. Муниципалитет» участнику необходимо зарегистрироваться на сайте проекта и создать команду.
Заявочная кампания на конкурс «Флагманы образования. Муниципалитет» продлится до 28 февраля 2022 года.
В марте участникам предстоит пройти онлайн-тестирование, состоящее из трёх частей: «Функциональная грамотность», «Общие знания», «Психолого-педагогические и экономико-правовые аспекты организации работы муниципальной системы образования», а также дистанционную образовательную программу «Разработка программы развития муниципальной системы образования».
Полуфиналы и финал пройдут в очном формате. Победители смогут войти в кадровый резерв руководителей, пройти программу повышения квалификации, а также им будут вручены призы от партнёров конкурса.
Справочно
Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, проводимые Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.
В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».
В 2021 году на заседании наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» прозвучала инициатива о необходимости привлечения к конкурсному движению руководителей муниципальных органов управления образованием, ведь значительная часть российских школ находится в ведении местных властей. Инициативу поддержал Президент Российской Федерации Владимир Путин.
Конкурс «Флагманы образования. Муниципалитет» направлен на выявление и поддержку талантливых представителей муниципальных органов управления образованием, обладающих лидерскими качествами и высоким уровнем профессионализма. Он ориентирован на управленческие команды: руководителей муниципальных органов управления образованием и их заместителей, руководителей структурных подразделений, а также руководителей образовательных учреждений.
Конкурс проводится в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

"Цифра" в науке в начале пути
Ирина Приборкина
Вчера в России отмечали День науки. Вместе с тем еще в 2021 г. правительство РФ утвердило направления цифровой трансформации науки и высшего образования. Программа рассчитана до 2030 г. Цифровизация науки призвана ускорить исследования, обеспечить удаленный доступ к научным установкам, позволить создавать цифровых двойников и проводить цифровые эксперименты с их помощью, что изменит подход к научным исследованиям. По итогам первого года реализации программы эксперты отмечают, что в основном на первом этапе цифровая трансформация происходит на уровне сбора и анализа данных, а также перевода документооборота в электронный вид. В то же время некоторые вузы рассказывают, что уже внедряют технологии искусственного интеллекта. Эксперты отмечают, что основным барьером цифровой трансформации выступает консервативный подход персонала учебных заведений к нововведениям.
Как ранее отмечал заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Чернышенко, цифровизация ускорит исследования, обеспечит удаленный доступ к научным установкам, позволит создавать цифровых двойников и проводить цифровые эксперименты с их помощью, что изменит подход к научным исследованиям. Это станет возможным благодаря внедрению технологий искусственного интеллекта, больших данных, систем распределенного реестра, интернета вещей, облачных технологий. Перечисленные технологии будут применены в следующих проектах: "Единая сервисная платформа науки", "Датахаб", "Сервис хаб", "Маркетплейс программного обеспечения и оборудования", "Архитектура цифровой трансформации".
В Центре подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС рассказали, что помогают командам вузов подготовить цифровые стратегии. Так, в октябре прошлого года завершил обучение специальный поток программы "Реализация проектов цифровой трансформации". "Если слушатели других потоков - отраслей - создавали прототипы цифровых проектов, то слушатели потока Минобрнауки разработали стратегии цифровой трансформации учебных заведений. Эти документы по итогам обучения получили 16 вузов: Ивановский, Кубанский, Пензенский, Пятигорский, Вологодский, Северо-Осетинский, Удмуртский государственные университеты, технические университеты в Воронеже и Кемерове, а также Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения (ГУАП), Грозненский государственный нефтяной технический университет имени академика М.Д. Миллионщикова, Российский государственный социальный университет (РГСУ), Уральский государственный архитектурно-художественный университет, Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования, Уфимский государственный авиационный технический университет, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ)", - рассказывают в ВШГУ РАНХиГС.
По словам ректора МГУ им. М.В. Ломоносова Виктора Садовничего, цифровая трансформация высшей школы - это генеральная линия развития отечественного университетского сообщества, об этом говорил Владимир Путин в рамках президентского совета по науке и образованию. "Для Московского университета это стержень ранее утвержденной правительством РФ Программы развития вуза в 2021-2030 гг. Мы строим университет открытый, современный, удобный для учебы, работы, занятий наукой и творчеством. Огромный перечень задач, стоящих перед вузом на ближайшее десятилетие, возможно решить только на современных цифровых платформах. Для этого нужно интегрировать уже сформированный в университете цифровой задел в оболочку передовых информационных технологий. Для ее формирования мы заинтересованы в опыте и компетенциях ведущих отечественных ИТ-компаний", - отмечает Виктор Садовничий.
Директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Ксения Ткачева отмечает, что цифровая трансформация науки и высшего образования - это не цель, а инструмент, при помощи которого можно добиться прорыва в этих сферах и повышения эффективности бюджетного финансирования. Она считает, что, независимо от отрасли, переход на "цифровые рельсы" - это использование технологий, которые кардинально повышают эффективность всех процессов в организации и снижают издержки. "То, что нужно науке, образованию, да и любой другой сфере. Собственно, на управление наукой и образовательной средой и предполагается распространить общий "цифровой подход" государства. Один из результатов цифровой трансформации: сотрудники получают более качественные и надежные данные для оперативного, тактического и стратегического управления. Применительно к науке - для анализа эффективности научной, научно-технической и инновационной деятельности, новых отраслей и рынков", - говорит Ксения Ткачева. Она отмечает, что цифровая трансформация невозможна без анализа текущих административных, управленческих и операционных процессов. "Многие из них должны исчезнуть, остальные стать быстрее и дешевле для организации. Преподаватели, сотрудники вузов и научные работники жалуются на бюрократию, избыток отчетности, а также низкий уровень заработных плат. За счет цифровизации можно минимизировать рутинную работу и сосредоточиться на том, что действительно важно и нужно на каждом участке работ, а сэкономленные средства использовать для увеличения финансовой мотивации и удержания лучших специалистов", - уточняет она.
Начальник управления цифровой трансформации российского экономического университета им. Г.В. Плеханова Михаил Начевский отмечает, что, с точки зрения образовательного процесса, внедрение инновационных технологий позволяет значительно поднять уровень доступности и трансфера образования между всеми участниками, повысить его качество и возможность получения намного большего количества образовательных программ и инструментов обучения. "Ученым цифровая трансформация позволяет взаимодействовать между собой и проводить исследования по смежным дисциплинам. Более того, формируется понимание возможных взаимодействий между различными специалистами", - говорит он.
Проректор по правовым и административным вопросам МГИМО МИД России Сергей Шитьков полагает, что цифровая трансформация науки и образования должна проявляться в первую очередь в переводе существующих процессов в удобную для исследователей, профессорско-преподавательского состава и слушателей цифровую форму. "В течение последних лет МГИМО последовательно реализует соответствующие инициативы, включая внедрение личных кабинетов студента и преподавателя, запуск системы электронного документооборота, предоставление удаленного доступа к лучшим мировым библиотекам и др.", - отмечает он.
Ректор МГУ им. М.В. Ломоносова считает, что в настоящее время кардинальным образом меняется инструментарий науки. "Сегодня ученые работают в цифровой среде, используют искусственный интеллект, супервычислительные технологии, моделирование, нейросети. Это приближает нас к разгадыванию тайн мироздания - как устроена Вселенная, что такое сознание, как человек мыслит. Цифровые технологии позволяют перейти к сетевому взаимодействию, а это положительно скажется как на скорости и качестве исследований, так и на укреплении связей внутри научного сообщества", - говорит Виктор Садовничий.
Михаил Начевский из РЭУ имени Г.В. Плеханова уверен, что в первую очередь должны внедряться технологии, направленные на управление большими массивами данных, обеспечение предиктивной аналитики. "Это основа для любого процесса, поэтому такие профессии, как дата-инженер и специалист по архитектурам больших баз данных, становятся все более востребованными, а уже в будущем мы должны рассматривать технологии более интересные, направленные на визуализацию", - говорит Михаил Начевский. Также он считает, что основной барьер и в то же время драйвер в процессе цифровой трансформации науки и образования - это желание "объять необъятное". "С одной стороны, мы хотим использовать максимальное количество доступных технологий - от дополненной виртуальной реальности до технологий искусственного интеллекта, зачастую забывая, что изначально цифровая трансформация должна быть инструментом оптимизации и упрощения процессов, формирования нового уровня взаимодействия между людьми, быть инструментом-помощником для организации бизнес-процессов. С другой стороны, появление новых запросов на продукты цифровизации способствует возникновению стартапов в рамках университетской среды. Для нас цифровая трансформация и использование технологий предиктивной аналитики - это дизрапт для стратегии развития университета", - считает эксперт.
Ксения Ткачева из ВШГУ РАНХиГС отмечает, что и среди драйверов, и среди барьеров в цифровой трансформации один из важнейших - человеческий фактор. По ее словам, организационная культура университетов и НИИ консервативна, сотрудники скептически относятся к переменам, а руководство не ориентируется на передовые практики управления, не готовя команду к внедрению новых инструментов и изменениям. "Вместе с тем мы видим, что именно заинтересованным лидерам удается успешно внедрять цифровые инструменты и приводить команды и организации к успеху. Также можно выделить ограничения, связанные с 44-ФЗ, другими нормативно-правовыми актами, большую административную нагрузку, а также с достаточным уровнем финансирования. Отдельно упомяну сложности во взаимодействии между федеральными министерствами и их подведомственными учреждениями: по опыту общения с университетами мы видим, что им не хватает методологической, информационной и организационной поддержки, разъяснения целей и указов. Нужно помнить, что цифровая трансформация - это общее дело и требует вовлеченности всех сторон. Распоряжений и формального подхода здесь недостаточно", - отмечает Ксения Ткачева.
Виктор Садовничий уверен, что каждое направление, которое изучается в университете - естественное или гуманитарное, - требует сегодня элементов, связанных с искусственным интеллектом. "Где напрашиваются изменения? Например, в области исторических наук. Ведь здорово, когда можно заглянуть в пространство и время, увидеть, что видели люди пять-семь веков назад. Здесь не обойтись без интеллектуальных поисковых систем. Казалось бы, гуманитарная наука, но сегодня она целиком пронизана "цифрой". Или структурная лингвистика, когда изучение и анализ текста требуют программных, математических подходов. Конечно, филологи должны иметь хотя бы начальное представление об этом", - говорит эксперт. Также он отмечает, что сегодня без искусственного интеллекта не обойтись и в медицине. "К нам обращаются некоторые клиники: предлагают на основе баз данных рецептов и историй болезни за 20-40 лет, без доступа к персональным данным конечно, делать анализ и прогноз по методам лечения. Здесь в ход идут и математика, и информатика. На пике пандемии наши исследователи и врачи создали КТ-калькулятор - нейросеть для оценки результатов обследований пациентов с осложнениями от COVID-19. Нет нужды говорить, что искусственный интеллект - это то, что, безусловно, в будущем войдет во все учебные программы в вузах", - рассказывает эксперт.
По словам проректора по правовым и административным вопросам МГИМО МИД России, цифровая трансформация требует разработки принципиально новых подходов к решению научных задач, формирования у студентов адекватных времени цифровых компетенций в рамках новых образовательных программ. По его словам, в данном контексте МГИМО как вуз, прежде всего специализирующийся на различных аспектах международных отношений, применяет современные цифровые технологии именно к решению задач в области международных исследований и подготовки будущих дипломатов. Так, университет в рамках консорциума с Институтом системного программирования РАН им. В.П. Иванникова реализует проекты по созданию лаборатории по интеллектуальному анализу данных в области международных отношений и запуску магистерской программы "Анализ данных и динамика международных процессов". "Соответствующие инициативы позволят получить принципиально новое качество исследований мировых политических и экономических процессов, а также подготовить специалистов-международников нового поколения, способных применять сквозные цифровые технологии для решения внешнеполитических задач", - рассказывает Сергей Шитьков.
Михаил Начевский из РЭУ им. Г.В. Плеханова рассказывает, что на начальных этапах внедряются технологии по управлению данными - это система визуализации и дашбордов, направленных на сбор и аналитику больших объемов данных по всему университету, включая филиалы. "Максимально используются все доступные технологии, обеспечивающие гибридное и дистанционного обучение. При этом в лабораториях университета развиваются технологии искусственного интеллекта, дополненной реальности и иные сквозные технологии", - делится опытом университета эксперт.
В МГУ рассказали, что построение полноценного цифрового университета в настоящее время является одним из ключевых приоритетов для них. По словам представителя вуза, о развитии в этом направлении говорилось 24 декабря 2020 г. в ходе заседания попечительского совета Московского университета, на котором президент Российской Федерации, председатель попечительского совета МГУ Владимир Путин отметил, что в вузе за прошедшие годы создана достаточно эффективная цифровая инфраструктура. "Речь о дальнейшем развитии цифрового потенциала высших учебных заведений, о новых подходах к сочетанию различных форм обучения и образовательных технологий. Все это очень важно, чтобы соответствовать высокой динамике изменений в современном мире", - отметил тогда глава государства. "22 июня прошлого года в нашем интеллектуальном центре - Фундаментальной библиотеке состоялось первое заседание совета по цифровой трансформации Московского университета. Он стал генеральным штабом университета в области цифровой трансформации, координирует усилия различных подразделений по эффективной интеграции уже созданных цифровых платформ, развития единой цифровой архитектуры университета", - говорит Виктор Садовничий.
Ксения Ткачева из ВШГУ РАНХиГС рассказывает, что центр является частью большой Академии (РАНХиГС), поэтому их нововведения локальны. "За прошедшие три года мы разработали собственную LMS CDTOedu, внедрили внутреннюю систему СЭД, Service Desk - все это способствует автоматизации процессов, которые мы отдельно описали и оптимизировали, а также минимизации человеческого фактора при сборе данных, расширенных возможностей для аналитики", - говорит она. Если говорить о результатах слушателей центра - они разрабатывают цифровые проекты по приоритетным направлениям отраслей с учетом их специфики и требований. По словам Ксении Ткачевой, проекты предполагают применение технологий (ИИ, больших данных, блокчейна), но именно там, где они нужны, где могут сократить издержки, помочь оптимизировать процессы, добиться лучших результатов. "При этом мы учим команды учитывать этические риски, которые возникают вместе с использованием цифровых технологий", - отмечает она. Также эксперт приводит в пример выпускников программы "Реализация проектов цифровой трансформации" потока Минэкономразвития, которые разработали прототип сервиса для оценки стоимости использования объектов интеллектуальной собственности, который будет интегрирован в структуру Роспатента. "Оценку рыночной стоимости будет проводить искусственный интеллект, за экспертами останется только валидация. Это позволит в восемь раз сократить время на оценку объектов интеллектуальной собственности - до месяца, перевести оказание услуги в электронный формат на 100%, сократить издержки Роспатента за счет уменьшения числа экспертов, а расходы малого бизнеса - благодаря отказу от услуг патентных поверенных", - делится опытом эксперт ВШГУ РАНХиГС. Также она рассказывает о тенденции перехода регионов на платформу "Гостех". По ее словам, важно учитывать этот момент при создании новых цифровых сервисов - например, проекты "Цифровая платформа "Система долговременного ухода" и "Платформа электронного сертификата по предоставлению соцуслуг", разработанные слушателями программы "Реализация проектов цифровой трансформации", прошли отбор в Лабораторию центра, где команда разработчиков помогла довести идеи до MVP на платформе "РегионТех". "Это значит, что сервисы уже детально проработаны и могут быть внедрены в ближайшее время", - уточняет Ксения Ткачева.
В МГУ рассказывают, что являются одним из лидеров в области цифровой трансформации, развития цифровых образовательных платформ, дистанционных образовательных технологий. В вузе уже более 10 лет успешно работает платформа цифрового образования "Университет без границ". Этот ресурс вошел в правительственный список социально значимых. "С помощью этой и других цифровых платформ в Московском университете мы уже два года подряд успешно проводим приемную кампанию, активно решаем задачи в рамках учебного процесса для десятков тысяч студентов. В условиях пандемии они стали бесценным инструментом коммуникации между преподавателями и обучающимися. Эти же платформы помогают нам проводить такие масштабные и даже международные мероприятия, как Всероссийский фестиваль науки NAUKA 0+, международный научный форум "Ломоносов", саммиты ректоров университетов разных стран. "Яндекс", наш технологический партер, зарезервировал под нужды коллектива вуза 60 тыс. учетных записей сервиса "Почта 360". У нас уже сегодня есть информационные системы с базой дипломов, в которых содержатся данные успеваемости студентов и т.д. Есть и другие работающие элементы, и сектора единой цифровой среды, которую мы создаем в университете", - рассказывает о внедрении новых технологий в вузе ректор Виктор Садовничий.
Михаил Начевский из РЭУ им. Г.В. Плеханова рассказывает, что внедренные в вузе технологии используются с максимальной эффективностью. "Более того, мы видим ежедневное развитие продуктов и ресурсов, которые направлены на оптимизацию управления университетом. Это ежечасное совершенствование всех систем регулирования и каждодневный труд сотрудников управления цифровой трансформации РЭУ им. Г.В. Плеханова и Департамента информационных технологий", - отмечает эксперт. Также он рассказал, что в текущем году Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова планирует запуск собственной цифровой экосистемы, цифровых продуктов и приложения, взаимодействие между которыми будет доступно через систему личных кабинетов. За каждым проектом экосистемы планируется закрепление индустриального партнера. "Мы все еще готовы приглашать организации стать соучастниками этого процесса. Проектов много, и все они разные: есть те, которые направлены на абитуриентов, на совершенствование образовательных процессов, на взаимодействие наших студентов и в том числе на профессорско-преподавательский состав, научно-образовательные кадры и т.д.", - делится планами Михаил Начевский.
Также он отмечает ряд проектов, нацеленных на развитие научно-технологического предпринимательства среди молодежи. "Построение университета предпринимательского типа - это дизрапт в стратегии развития вуза, поэтому на данный пункт мы обращаем особенное внимание. Ближайшие годы будут посвящены интеграции новых технологий, развитию проектов РЭУ им. Г.В. Плеханова, а также введению в образовательный процесс инновационных образовательных программ с целью повышения цифровой грамотности и цифровых компетенций своих сотрудников в части ДПО, абитуриентам они тоже будут доступны при поступлении. При этом образовательные программы, которые существуют сейчас, в рамках полномасштабной цифровой трансформации университета уже дополнены цифровыми и предпринимательскими компетенциями, что крайне важно для специалиста будущего", - говорит начальник управления цифровой трансформации вуза.
Проректор по финансам и цифровому развитию МТУСИ Юрий Колотов, говоря о планах вуза в вопросе цифровой трансформации на ближайшие два года, отмечает, что предполагается развитие кампусного проекта университета, создание единой технологической среды для студентов, преподавателей и сотрудников университета, а также перевод основных бизнес-процессов в электронный вид.
Ректор МГУ Виктор Садовничий отмечает, что пандемия приблизила цифровую зрелость и нужно продолжать использовать этот тренд на форсирование цифровой трансформации. По его мнению, принципиально важно, что и университетские преподаватели, и школьные учителя смогли успешно справиться с новой реальностью и подстроиться под условия дистанционного обучения. "Уверен, что определенные элементы уже опробованных технологий могут стать частью новой нормальности, которая должна появиться после окончания горячей фазы нашествия коронавируса. Главное, чтобы на место элементарного дистанта пришла более продвинутая "цифра" в образовании и науке - технологии обеспечения удаленного доступа к научным установкам, формирования цифровых двойников, цифровых экспериментов в режиме реального времени, бесшовной сетевой работы распределенных научных коллективов. За этими технологиями будущее. Именно с помощью них будут совершены прорывы в фундаментальной науке, на основе которых произойдет и очередной технологический рывок", - рассуждает ректор МГУ о будущем цифровой трансформации в сфере науки и образования.
Поскольку отрасли образования и науки тесно связаны и имеют единое управление на государственном уровне, то и тренды в науке в ближайшие годы будут сходны с образовательными, говорит Ксения Ткачева из ВШГУ РАНХиГС. "И это не только ускоренная цифровая трансформация отраслей, но и коллаборации. Университеты реализуют совместные образовательные программы с компаниями и онлайн-школами, сотрудничают друг с другом вместо конкуренции, а в науке будут развиваться коммуникации с технологическими и инновационными компаниями. На базе научных организаций и университетов и на субсидии Минобрнауки уже создаются центры трансфера технологий. В 2021 г. появились первые девять, а до 2024 г. их по плану должно быть создано не менее 35. Их цель - коммерциализация результатов интеллектуальной деятельности научных организаций и вузов. Они должны стать элементом экосистемы университетского технологического предпринимательства, ведь именно из университетских стартапов вышли многие, в том числе и крупнейшие технологические компании, и это не только Facebook. Новые технологии, новые рынки возникают не под крылом корпораций, а именно в стартапах, которые могут и должны поддерживаться научно-образовательными учреждениями", - отмечает эксперт. Также, по ее мнению, большие надежды возлагаются и на другие структуры - научно-образовательные центры (НОЦ) мирового уровня, которых в России появилось 15. Это объединения университетов, ведущих ученых, компаний, корпораций. "Для регионов, где наука не была приоритетом, это шанс сделать научно-технологическое развитие одним из драйверов развития экономики. Одним из главных критериев успешности НОЦ станет размер вкладываемых бизнесом средств в технологические проекты этих структур. Чем больше вкладывает бизнес, тем больше НОЦ получает от государства. Надеюсь, НОЦ станут успешными примерами государственно-частного партнерства в России", - говорит Ксения Ткачева.
"Ростелеком" в Надыме обеспечил интернет для школьников на дистанте
"Ростелеком" подключил высокоскоростной оптический интернет для домашнего обучения школьников в городе Надыме Ямало-Ненецкого автономного округа.
Доступ в Сеть получили более двух десятков человек из средних общеобразовательных школ №3, №4, №5 и №9, все они – учащиеся 1-8 классов. Всемирная паутина появилась у детей, в чьих семьях ранее не было проводного интернета. Работы провели сразу после перехода школьников на дистанционное обучение в рамках сотрудничества с администрацией муниципалитета.
"Образование – это фундамент, с которого каждый человек начинает строить свою жизнь, определять свой профессиональный путь и идти по нему уверенно и смело. Очень важно, чтобы качество обучения всегда было на достойном уровне. Получать знания в полном объеме должен абсолютно каждый маленький житель нашего города. Именно поэтому мы поставили себе задачу обеспечить интернетом тех, у кого его не было", -сказал глава Надымского района Дмитрий Жаромских.
Скорость доступа в Сеть составила до 200 Мбит/с. Пользователям доступен специальный тариф, в состав которого кроме интернета входит обучающий видеосервис "Лицей" и электронная библиотека.
"Образовательный видеосервис "Лицей" – один из самых популярных продуктов компании ‘’Ростелеком’’. Он содержит видеоуроки по всем школьным предметам от лучших педагогов страны. А также различные мастер-классы по проведению химических и физических опытов, вебинары на темы финансовой и компьютерной грамотности. Также ‘’Лицей‘’ предоставляет доступ к огромной цифровой библиотеке с художественной и научной литературой", - прокомментировал Александр Сбитнев, заместитель директора по работе с массовым сегментом Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком".
Программа по подключению школьников к высокоскоростному интернету для дистанционного обучения на Ямале стартовала еще в 2020 году. За это время "Ростелеком" предоставил доступ в Сеть нескольким тысячам учеников.
"Уралэлектромедь" выпустила 120 тонн катанки, легированной серебром
АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) стало первым в России предприятием, где была произведена промышленная партия легированной серебром катанки, предназначенной для контактной сети железнодорожных высокоскоростных магистралей. В настоящее время изготовлено 120 тонн новой продукции.
– По химическому составу и физико-механическим характеристикам катанка соответствует Европейскому стандарту качества. Одним из главных свойств новой продукции является способность выдерживать высокие температуры без разупрочнения при оптимальном удельном электросопротивлении, – отметил начальник производства медной катанки УЭМ Максим Просветов.
Первая крупная промышленная партия легированной серебром медной катанки была направлена во Владимирскую область на АО «Электрокабель. Кольчугинский завод» (входит в «Холдинг Кабельный Альянс», объединяющий кабельные активы УГМК). Из нее на предприятии изготовят несущие тросы для контактной сети, использующиеся на железнодорожных магистралях. Данный вид продукта обеспечит стабильный контакт пантографа электровоза с контактных проводом, исключит образование «волны», что особенно важно при движении высокоскоростных поездов.
– Легированная серебром катанка уже отлично зарекомендовала себя в процессе производства троса. За счет высокой технологичности катанки исключена обрывность материала, при этом сохранена требуемая электропроводность. В итоге несущий трос обладает параметрами, необходимыми для бесперебойной эксплуатации, – прокомментировал главный технолог АО «ЭКЗ» Анатолий Баринов.
Напомним, что опытную партию медной катанки, легированной серебром марки СuAg0,04, АО «Уралэлектромедь» выпустило в сентябре 2020 года. Была проведена научно-исследовательская работа, в которой принимали участие лучшие литейщики и все инженерно-технические специалисты производства медной катанки, ведущие специалисты инженерно-производственного управления, исследовательского центра, ОТК и химико-металлургического цеха.
«Газпром добыча Надым» увеличивает объем использования метана в качестве моторного топлива
По итогам 2021 года в «Газпром добыча Надым» объем потребления метана в качестве моторного топлива увеличился на 9%. Автотранспорт и спецтехника в общей сложности проехали почти 4 млн километров и потребили 1 млн 874 тыс. куб. м компримированного природного газа.
Предприятие эксплуатирует 300 единиц газомоторной техники, что составляет более 60% всего автопарка возможного к переводу на КПГ.
Программа мероприятий по расширению использования природного газа в качестве моторного топлива продолжается. В прошлом году компания вывела на линию 14 единиц новой автотехники: автобусов, вахтовых и грузовых автомобилей. Для замещения жидких моторных топлив компримированным природным газом в 2022 году «Газпром добыча Надым» планирует увеличить количество экологически чистого транспорта еще на 50 единиц.
Автомобили на метане эксплуатируются преимущественно в Надыме и на производственных объектах Надым-Пур-Тазовского региона с развитой газозаправочной инфраструктурой. В конце 2022 года на месторождениях Медвежье, Ямсовейское и Юбилейное запланирован ввод в эксплуатацию блочно-модульных АГНКС. В настоящее время используются передвижные установки. Новые заправки позволят направлять газомоторную технику на удаленные объекты компании.
В географию внедрения альтернативного вида топлива в «Газпром добыча Надым» также входят объекты полуострова Ямал. Автозаправочная установка работает на Харасавэйском газоконденсатном месторождении, в перспективе — установка стационарных заправок на Бованенково и Харасавэе.
Справка
ООО «Газпром добыча Надым» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром». Основные направления деятельности — добыча и подготовка газа и газового конденсата.
Первое газодобывающее предприятие на севере Западной Сибири. Создано для разработки и эксплуатации Медвежьего нефтегазоконденсатного месторождения. Сегодня также ведет добычу на Юбилейном, Ямсовейском и Бованенковском месторождениях. Компания владеет лицензией на разработку Харасавэйского газоконденсатного месторождения, где идут работы по обустройству.
Территория деятельности: Надымский, Пуровский, Ямальский районы Ямало-Ненецкого автономного округа. Является градообразующим предприятием для Надыма и п. Пангоды. Коллектив насчитывает более 9,5 тыс. сотрудников.
В составе предприятия 13 действующих газовых промыслов, 14 специализированных филиалов. Ежегодный объем добычи природного газа — более 100 млрд куб. м.
В Выксе началось строительство первого в России электросталеплавильного комплекса зелёной металлургии
В выксе началось строительство первого в России электросталеплавильного комплекса зелёной металлургииКомпания «Эколант» приступила к строительству первого в России крупного электросталеплавильного комплекса полного цикла с использованием современных экологичных технологий в городе Выксе Нижегородской области. Общий бюджет проекта — около 150 млрд рублей. Финансирование предоставил синдикат в составе Сбербанка, ВЭБ.РФ и банка «Открытие».
Строительство застраховано компаниями СберСтрахование и «Росгосстрах».
На стройплощадке уже начали возводить здание производственного комплекса, где разместят основную технологическую линию будущего завода зелёной металлургии. В рамках проекта построят порядка 100 объектов, относящихся к восьми технологическим линиям: сталеплавильному производству и производству железа прямого восстановления, воздухоразделительной установке, водоподготовке для оборотного водоснабжения, известково-обжигательному цеху, переработке побочных продуктов, железнодорожной и автомобильной логистике, энергоснабжению.
В комплексе «Эколант» будет использовано оборудование российских и зарубежных производителей. Вспомогательное оборудование поставят Уральский завод тяжёлого машиностроения, Троицкий крановый завод, «Теквин», «Акватэко» и др. Проектирование, изготовление и монтаж основного технологического оборудования выполняют компании Danieli (Италия) и Primetals (Австрия). Проектные работы выполняют Магнитогорский Гипромез и другие отечественные компании.
В проекте комплекса заложена наиболее короткая, энергоэффективная и экологичная производственная цепочка по выпуску высококачественной стали в отечественной чёрной металлургии, что соответствует углеродной повестке. В технологиях «Эколанта» будут отсутствовать выбросы, связанные с производством кокса, агломерата и чугуна. Поставки основного и вспомогательного оборудования запланированы на 2022-2023 годы. Запустят завод в 2025 году.
Соглашение о финансировании строительства этого уникального комплекса мы с партнёрами подписали в Выксе в прошлом году, и вот спустя несколько месяцев на наших глазах синдицированный кредит находит материальное воплощение. Проект "Эколант" — яркий пример того, что даже в таких углеродоёмких отраслях, как металлургия, могут и должны появляться зелёные предприятия. Содействие переходу к углеродной нейтральности российской экономики — один из приоритетов Сбера, поэтому мы и впредь будем оказывать максимальную поддержку зелёным проектам
Александр Ведяхин, первый заместитель председателя правления Сбербанка:
Проект зелёной металлургии от "Эколанта" уникален. В нём предусмотрены решения, направленные на значительное снижение негативного воздействия на окружающую среду, — втрое снизятся выбросы углекислого газа и оксида серы в атмосферу по сравнению с традиционной конвертерной технологией производства. Это произойдёт благодаря внедрению на российском рынке зелёной технологии по выплавке стали из горячих металлизированных окатышей, полученных методом прямого восстановления железа. Напомню, что проект получит государственную поддержку: на его реализацию в июне 2021 года был подписан СПИК. Предприятие будет выпускать высококачественные слябы и круглую стальную заготовку в объёме до 1,8 млн т в год, запланирован серьёзный объём инвестиций
Денис Мантуров, министр промышленности и торговли Российской Федерации:
— Строительство электрометаллургического комплекса в Нижегородской области — один из наиболее крупных проектов, реализация которых начата в 2021 году в рамках "Фабрики проектного финансирования". Вместе с партнёрами мы уже направили средства на закупку высокотехнологичного оборудования и готовимся приступить к финансированию строительно-монтажных работ на площадке. Реализация проекта идёт с опережением изначально запланированных сроков. Строительство подобных предприятий отвечает целям устойчивого развития и задаче по адаптации российской экономики к глобальному энергопереходу
Николай Цехомский, первый заместитель председателя ВЭБ.РФ — член правления:
— Мы рады, что опыт привлечения проектного финансирования компанией "Эколант" оказался успешным. Переход к этапу строительства подтверждает реализацию проекта в кратчайшие сроки — это означает, что скоро в России начнётся производство стали с низкой углеродоёмкостью, отвечающей потребностям современного общества. Участие в этом проекте крайне важно для "Открытия", так как полностью укладывается в концепцию ответственного финансирования
Виктор Николаев, заместитель президента — председателя правления банка «Открытие»:
— За последние 15 лет мы вложили в развитие компании более 6 млрд долларов США. Успешное начало строительства первого завода зелёной металлургии ещё раз подтверждает наш большой опыт реализации масштабных проектов. Запуск "Эколанта" в 2025 году повысит конкурентоспособность стальной индустрии России, увеличит долю внутреннего производства высоких переделов, укрепит курс на декарбонизацию в промышленности и будет способствовать развитию экономики нашей страны в целом. Продукция из стали с низким углеродным следом для российских топливно-энергетической и транспортной отраслей будет полностью соответствовать национальной и мировой зелёной повестке
Анатолий Седых, инициатор проекта, председатель совета директоров ОМК:
— Проектная мощность будущего комплекса составит 1,8 млн тонн жидкой стали в год. Впервые в России на одной производственной площадке будет представлена технология производства стали, круглой заготовки и высококачественных слябов с непрерывной подачей горячих восстановленных окатышей в дуговую сталеплавильную печь.
Проект имеет важное стратегическое значение для экономики, ведь он будет способствовать росту внутреннего потребления природного газа и железной руды и росту доли производства в России продукции высоких переделов, необходимой для российских нефтегазовых и транспортных компаний и конкурентоспособной на мировом рынке. Это пример наилучшей доступной на сегодняшний день зелёной технологии, который может дать новое развитие отечественной стальной индустрии и улучшить экологию в промышленных регионах.
Зерно путешествует по России
Внутрироссийские перевозки зерна по сети ОАО «РЖД» в первой половине сельскохозяйственного года (с июля 2021 года по январь 2022-го) составили 6 млн тонн. При этом зафиксирован значительный рост погрузки зерна в направлении ряда регионов России, в частности в Северо-Западный регион страны, на Урал и Поволжье. Эксперты транспортного рынка прогнозируют рекорд по итогам зернового сезона (с июля 2021 года по июнь 2022-го).
Как рассказал «Гудку» заместитель начальника Центра фирменного транспортного обслуживания ОАО «РЖД» по оперативной работе Сергей Галкин, погрузка зерна по сети ОАО «РЖД» во внутреннем сообщении за период с июля 2021 года по январь 2022-го составила 6 млн тонн. Наблюдается рост погрузки зерна в направлении ряда регионов России. Например, отправки этого вида грузов с июля 2021 года по январь 2022-го в Челябинскую область выросли на 72,3% в сравнении с аналогичным периодом прошлого сельскохозяйственного полугодия (с июля 2020 года по январь 2021-го), а в Саратовскую – на 90,1%.
Рост объёмов железнодорожной перевозки зерна во внутрироссийском сообщении связан с несколькими факторами, считает пресс-секретарь ПАО «Первая грузовая компания» Нозима Каримова.
«Сельхозпроизводители постоянно увеличивают площади для посевов и закупку удобрений, что приводит к росту урожая и влечёт, как следствие, увеличение погрузки, – говорит Нозима Каримова. – Действующие экспортные пошлины на вывоз зерна также сказались на перераспределении объёмов продукции в пользу внутренних потребителей».
Напомним, что сейчас в России действует механизм плавающей пошлины, предназначенный для стабилизации цен на зерно на внутреннем рынке и сохранения продукции внутри страны. Размер ставок рассчитывается еженедельно на основе ценовых индикаторов, основанных на ценах экспортных контрактов, которые регистрируются на Московской бирже.
Нозима Каримова добавила, что увеличению внутренней доставки зерна по железной дороге способствовал рекордный урожай в Сибири и высокий спрос на него со стороны российских регионов, пострадавших от летней засухи, – Урала, Восточного Поволжья. Интерес к зерну также активно проявляли Центральный и Северо-Западный регионы страны.
Так, по данным руководителя аналитического центра АО «Русагротранс» Игоря Павенского, основной объём зерна с июля 2021 года по январь 2022-го направлен в адрес Северо-Западного региона – 1,2 млн тонн, что можно объяснить растущими там мощностями по переработке этой продукции.
«Рост перевозок зерновой продукции также отмечен в адрес Уральского федерального округа – 1,1 млн тонн с июля 2021 года по январь 2022-го (560 тыс. тонн годом ранее). Поставки в Поволжье превысили аналогичный период прошлого сезона и составили 738 тыс. тонн (510 тыс. тонн годом ранее). Это связано с тем, что с 2021 года перевозки зерна на Урал и в Поволжье субсидируются в размере 100% скидки на гружёный железнодорожный тариф».
Нозима Каримова считает, что в 2022 году рост погрузки зерновых в целом будет держаться в пределах 1,5–2%.
«Высокий уровень внутрироссийских перевозок сохранится во второй половине сельхозгода, и по итогам сезона рынок может достичь около 7–7,5 млн тонн (без учёта зерна бобов и солода, так как зерно бобов – это соя (масличные), а солод – продукт переработки ячменя), что будет самым высоким уровнем с сезона-2010/11, когда на фоне рекордной засухи и эмбарго на экспорт они составили 10,46 млн тонн», – подытожил Игорь Павенский.
Отметим, что, по данным АО «Русагротранс», в период с июля 2021 года по январь 2022-го по сети ОАО «РЖД» перевезено 4 млн тонн зерна, что стало рекордом за последние пять лет. Предыдущий рекорд поставлен в 2016–2017 годах, когда во внутреннем сообщении по сети железных дорог проехало 4,17 млн тонн зерна.
Анастасия Баранец
Курганский тренер-энтузиаст увлекла детей фигурным катанием
Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)
В городе Щучье готовятся к фестивалю "Принцесса льда". На праздник собираются все, кто умеет стоять на коньках, приезжают гости из окрестных сел и других районов. Гвоздем программы станут показательные выступления юных фигуристок. Такие ледовые шоу проводят далеко не во всех городах Зауралья, не говоря уже о сельской глубинке.
- Я пока зашнурую правый конек, а ты расправь язычок в левом, - помогает внучке перед тренировкой в раздевалке Сергей Ваганов.
Ульяне скоро шесть лет. Она уверенно чувствует себя на льду, что, впрочем, неудивительно: дедушка у нее - тренер хоккейной команды.
- У нас на хоккей ходят девочки, поэтому я сначала предложил внучке записаться в мою секцию, - рассказывает Сергей Ваганов. - Нет, говорит, хочу на фигурное катание к Наталье Владимировне.
Наталья Ушакова - тренер клуба "Щучанские коньки". Вспоминает, как когда-то и свою дочь Машу поставила в шесть лет на лед. Они тогда жили в Кургане. Поехали как-то на Центральный стадион, взяли инвентарь напрокат, и у Маши почти сразу получилось. В Щучье, куда они перебрались, секции фигурного катания не было. Сначала Наталья тренировала дочь сама. Коньки она обожала с детства. Правда, тогда не так много кортов было, мастерство детвора оттачивала на замерзших лужах. Вечером смотрели по телевизору выступления знаменитых фигуристов, а днем пытались повторить их трюки.
Маша очень быстро усвоила мамины уроки, и Наталья стала возить дочь по выходным к профессиональному тренеру в Челябинск. Тренер давал домашние задания, а они с дочерью по вечерам их отрабатывали на корте. Потихоньку к ним начали подтягиваться другие любители фигурного катания. Так образовался кружок, потом - секция, которая вскоре переросла в спортивный клуб. Сейчас в нем постоянно занимаются около двадцати человек. Зимой дети на коньках, а летом - на роликах. Появилась своя роллер-школа.
Увидев, как ребятишки тянутся к Ушаковой, в районной администрации предложили ей полставки инструктора. Чтобы соответствовать статусу, Наталья вдобавок к высшему техническому образованию получила диплом тренера. Почти каждый вечер после основной работы она проводит с воспитанниками на корте. Занятия в клубе бесплатные.
- Фигурное катание и роллер-спорт - дорогое удовольствие, - говорит Наталья. - Одна экипировка сколько стоит! Поэтому только желания ребенка мало. Нужна поддержка родителей. Без них не видать нам ни поездок на соревнования, ни фестиваля. Родители помогают во всем: чистят лед на корте, шьют костюмы, некоторые мамы и папы даже встали на коньки.
- У нас в клуб ходят две дочери - Анастасия (12 лет) и Юля (6 лет), - рассказал Анатолий Пушкарев. - Причем Настя, как и Юля, начала заниматься на роликах с детсадовского возраста. Со старшей дочерью ездим на региональные и межрегиональные соревнования. Занимаем призовые места. Успешно выступили в Уфе и Челябинске, были в Омске на открытом Кубке Сибири, на фестивале в Самаре. Зимой школьникам, особенно когда они на дистанте, в свободное время нечем заняться, поэтому фигурное катание выручает. Главное - детям нравится.
У Елены Волосниковой на тренировки ходит племянница Саша Климчук, тетя ее опекун. Девочка очень музыкальная, может самостоятельно придумать программу и скорректировать ее с наставником. По словам Елены, клуб приглашает профессионалов из других городов и сам охотно ездит к ним в гости. В Щучье проводили мастер-классы тренеры из Самары и Санкт-Петербурга, ребята были на сборах в Челябинске. Наталья Ушакова и сама уже делится опытом. Она - частый гость в соседней Шумихе.
А сейчас подопечные Натальи шлифуют программу к зимнему фестивалю.
- А ведь было время, когда мне говорили: ну какая у нас может быть "Принцесса льда"? - с улыбкой вспоминает Наталья Ушакова.
Оказывается, еще как может! В фестивале участвуют как опытные фигуристы, так и те, кто только-только научился стоять на коньках, и проигравших нет. Сделает малыш под музыку "фонарик" - и сразу шквал аплодисментов: знатоки понимают, как сложно выполнить простейший элемент. Фигуристам вручают подарки, а некоторым даже бросают на лед мягкие игрушки. Все по-настоящему, как на больших соревнованиях.
В Екатеринбурге в конструктивистском доме-расческе открыли филиал музея
Текст: Екатерина Каспирович (Екатеринбург)
Здание бывшей поликлиники на улице Ленина, 52, долгое время пугавшее екатеринбуржцев печальным заброшенным видом и темными окнами, в этот вечер сияло огнями, а через заснеженный двор к нему все шли и шли люди. Здесь случилось долгожданное событие - открытие филиала Музея истории Екатеринбурга.
- В главном здании нашего музея развернуты экспозиции, рассказывающие про XVIII и XIX века, а на весь двадцатый осталось чуть больше ста квадратных метров, что по отношению к ХХ веку и Свердловску - издевательство, - говорит директор музея Сергей Каменский. - Поэтому и мы, и городское сообщество давно ждали появления новой площадки.
Надо сказать, само здание бывшей поликлиники стало главным музейным экспонатом. Это корпус одного из крупнейших в СССР домов-коммун: комплекс, построенный в начале 1930-х годов в стиле конструктивизма, за своеобразные очертания в народе прозвали домом-расческой. Его архитектура удивительна: человек с улицы видит три этажа, а тот, кто стоит на внутренней лестнице, - семь. Множество небольших помещений и огромный зал, невероятно длинные коридоры, гигантские подвалы и даже башни.
Осваивать такое пространство тоже будут нестандартно. Помимо филиала музея, в доме-расческе разместятся образовательная площадка и креативный кластер, частью которого станет Центр авангарда - место встреч и сотрудничества всех, кто интересуется конструктивистским наследием Урала. Есть даже планы открыть мини-гостиницу с номерами в стилистике 30-х годов, чтобы гости города сразу могли окунуться в атмосферу прошлого.
Разумеется, зданию, имеющему статус объекта культурного наследия федерального значения, предстоит капитальный ремонт. По словам Сергея Каменского, у областного департамента управления государственным имуществом есть согласованные проекты реконструкции кровли и фасада, поэтому работы начнутся уже в этом году. А пока музейщики намерены "обыгрывать" интерьеры в существующем виде: в зале идут спектакли театра О.С.Т., в фойе первого этажа развернута экспозиция, рассказывающая о шедеврах свердловского конструктивизма, работает аудиоакустическая инсталляция нидерландского саунд-художника Андреаса Кюне "Взаимосвязь/Сеть/Сплетения", созданная из записей звуков в двенадцати конструктивистских зданиях Урала. В афише на февраль - лекции, спектакли, экскурсии, музыкальный фестиваль.
Курганский хирург сто лет назад проводил операции по омоложению организма
Текст: Васильева Татьяна (заведующая музеем истории города Кургана)
Курганская земля дала миру немало талантливых врачей, чьи достижения известны далеко за ее пределами. Но мало кто из современников знает имя хирурга Алексея Державина, который опередил свое время. Его жизнь трагически оборвалась в 1937-м после ложного обвинения в шпионаже.
Чудо-доктор
Алексей Александрович родился 11 февраля 1884 года в селе Репьевка бывшего Корсунского уезда Симбирской губернии. Отец был священником. В 1905 году Державин окончил Симбирскую духовную семинарию, а в 1910-м - Казанский ветеринарный институт. С сентября 1918-го по октябрь 1922 года Алексей работал ординатором госпитальной хирургической клиники Томского университета. В июле 1919 года Державина мобилизовали в армию Колчака и назначили ординатором хирургического госпиталя в Новониколаевске (ныне Новосибирск). В октябре 1922-го Державин стал заведующим хирургическим отделением Курганской городской больницы, а вскоре - заведующим 1-й Советской больницей.
В клинике он делает сложнейшие операции на желудочно-кишечном тракте, органах мочеполовой системы, по удалению злокачественных новообразований, ведет экспериментальную работу. Но самое удивительное - успешно занимается омоложением человеческого организма. Газета "Красный Курган" в 1923 году восторженно писала: "Доктор Державин энергично проводит уникальные операции в хирургическом отделении при больнице. Он первый в своей работе смело и уверенно использует новейшие достижения современной науки и изгоняет местную кустарщину. Хирург не должен быть "резакой-коновалом", а наоборот, должен дорожить жизнью каждой единицы строителей советского общества".
В январе 1924-го та же газета сообщала: "Курганским доктором Державиным проведена уникальная операция по омоложению 64-летнего Е. А. Александрова (перевязка и перерезка семявыводящего яичка). После чего больной стал ходить без палки, лицо сделалось полнее, появилась бодрость". А вот строчки из апрельского номера издания 1930 года: "Хирургическим отделением городской больницы за семь лет своего существования пропущено 6867 больных. Смертность составила только 6%. Все эти годы отделение возглавляет А. А. Державин. Ближайшие его помощники - доктора Березин, Пухова, Пантеровский. Отделение имеет всего 50 коек, очереди на операцию расписываются на 2 месяца вперед".
В 1932 году общественность города широко отмечала десятилетие работы в городской больнице хирурга Державина. "Красный Курган" по этому поводу писал: "Из 10 000 операций, произведенных под его мастерским руководством за истекшие 10 лет, всего было 359 случаев смертности (падающие большей частью на экстренные случаи, когда уже дело было безнадежно, например, перитонит). Трудящиеся Кургана и округа избирают из года в год товарища Державина членом и депутатом в Горсовет, Окрисполком, на съезды Советов. Державин и здесь энергичен. В подготовке кадров он тоже участвует (РОКК, низший медперсонал для городских и районных больниц): у него проходят практику и учебу десятки молодых врачей из сельских больниц. Он - бессменный консультант железнодорожной больницы, участник бесчисленных комиссий. Державин ведет широкую профилактическую пропаганду среди трудящихся города".
И вдруг все рухнуло буквально в одночасье. 6 ноября 1937 года Алексея Александровича арестовали. Что же произошло, почему никто не смог помочь человеку, на которого в буквальном смысле все молились?
Ложный донос
История такова. По документам ОГПУ, в 1928-1929 годах из Японии в СССР прилетел или, возможно, пролетал через территорию СССР и других государств японский самолет, которым управляли летчики Кумакова и Куримура. Приземлившись в Кургане, они якобы имели разговор с врачом Державиным, но на какую тему, неизвестно. Далее указывается, что 22 июня 1931 года оба эти летчика вновь пролетали через СССР, сделав остановку в Кургане.
Из сводки ОГПУ: "Самолет Вервер, Молодая Япония. Пилот - навигатор Куримура, инструктор Кумакова, оба студенты университета Токио. Прибыл в 6 часов вечера 22 июня в аэропорт Кургана. 24 июня в 6 часов вечера самолет вылетел, но вследствие неблагоприятных метеорологических условий вернулся обратно".
Японские летчики интересовались Державиным как знатоком английского языка, но, получив необходимые пояснения от начальника аэропорта Нарышкина, частично владевшего английским, о Державине больше справляться не стали. Очевидно, японцы знали Державина как переводчика и встреча с ним не была запланирована. Но все это выяснилось гораздо позже. 6 ноября 1937 года Державин был арестован и отправлен в челябинскую тюрьму.
Какими способами из врача выбивали показания, неизвестно, но 14 ноября 1937 года он признал себя шпионом японской разведки. На допросе Державин показал, что его завербовал в 1931 году японец Якуми, пролетавший на самолете через Курган. Они встретились в гостинице, куда Державина пригласили для проверки состояния здоровья летчика.
Из показаний Державина: "Якуми высказал надежду на близость войны Японии с Советским Союзом и предложил мне всеми мерами, зависящими от меня, стремиться парализовать тыл с началом военных действий. В качестве практической задачи Якуми поставил подготовку бактериологической диверсии, т. е. распространения эпидемии заразных болезней среди населения, особенно в тех местах, где с началом военных действий будет концентрация живой силы наиболее высокой. По мнению Якуми, Курган в этом отношении представляет большой интерес".
В справке на арест Державина говорится: "Показаниями арестованного Григорьева Державин изобличается как агент японской разведки, по заданию которой он подготовляет акты бактериологической диверсии на случай войны. На основании изложенного Державин подлежит аресту и привлечению к ответственности по статье 58-6-9 УК РСФСР".
Узнав, что муж арестован, но еще не подозревая о причине, его супруга Татьяна Николаевна обращается к Ворошилову, Берии, Сталину, председателю Совнаркома Молотову, умоляя дать распоряжение о расследовании дела врача. Но никакие просьбы не помогли, и 4 декабря 1937 года Алексея Александровича Державина расстреляли.
Никакого Якуми не было
С трудом оправившись от горя, Татьяна Николаевна начинает писать письма в Москву, Челябинск, Свердловск в надежде спасти честное имя дорогого ей человека. И вот в 1940 году начинается проверка по делу Державина. Ее итог: между показаниями Державина на следствии и имеющимися материалами о связях с японцами имеется ряд серьезных противоречий.
На допросе Державин признался, что его завербовал японец Якуми в гостинице, а по оперативным документам значатся Куримура и Кумакова. Данных о посещении Кургана Якуми не оказалось. Встреча Державина с летчиками в гостинице также не зафиксирована. Вещественных доказательств бактериологического вредительства нет. Показания арестованного Григорьева вообще никакого отношения к делу не имели.
В качестве заключения: "По материалам дела и данным проверки видно, что Державин был арестован по непроверенным сомнительным материалам и обвинение его в связях с японской разведкой основано на самопризнании. На основании изложенного считаю: решение Тройки НКВД по Челябинской области вынесено необоснованно и обвиняемый Державин расстрелян неправильно". И подписи: помощник облспецпрокурора по спецделам Домбровская, замоблпрокурора по спецделам Машков. 1940 год.
Так оборвалась жизнь талантливого курганского хирурга, который мог бы еще много сделать полезного для Отечества и внести неоценимый вклад в развитие медицины.
На Урале пенсионеров научили монетизировать жизненный опыт
Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)
Кем быть? Как оказалось, эта проблема волнует не только школьников, она актуальна и для пенсионеров. Людей, которые решились на крутой поворот в своей жизни, мы нашли среди выпускников двухмесячных курсов "Предпринимательская грамотность 50+". После обучения 40 слушателей выбрали самые разные направления бизнеса: выращивание овощей и микрозелени, производство чехлов для автомобилей и пошив одежды для собак, репетиторство и проведение экскурсий… Своими историями с "РГ" поделились три начинающих предпринимателя.
В начале пути. Николай Кузнецов, доцент, 84 года
- В 1965 году я окончил истфак в Свердловске. В университете как раз открылась кафедра философии, там и работал всю жизнь. Занимался духовными проблемами человека, писал о мотивации личности, потом увлекся темой цивилизации. Выступал на международных конференциях, у меня есть монография "Человек: потребности и ценности". Неплохо, если б государство заинтересовалось моими исследованиями и выделило грант, но этого не произошло.
Занимался я и коммерцией - в 90-х торговал продукцией одной косметической фирмы, но потом мне это надоело.
И вот сейчас я подумал: зачем разменивать себя на баночки, если есть знания и опыт? Хочу зарабатывать, читая лекции по психологии личности. Прежде всего я должен создать продукт. Конечно, говорить на эти темы я могу в любое время суток, но одно дело разговор, а другое - лекция, где все выверено. Затем необходимо освоить соцсети, заняться саморекламой.
Для кого мои лекции? Хорошо бы читать их преподавателям, людям, интересующимся психологией, но такие знания важны и для самопознания, цивилизованного решения жизненных проблем, для общения на работе. Случаются семейные трагедии, проблемы в воспитании детей, возникающие из-за психологической неграмотности. Масса примеров! Буду искать свою аудиторию. Но это следующий этап после создания продукта.
Первые успехи. Татьяна Клементьева, инженер-конструктор, 65 лет
- Я окончила радиофак УПИ в 1979 году и по распределению попала на строящийся радиозавод. Мы были первыми специалистами на новом предприятии! Работала с увлечением - инженером-конструктором, потом, с началом перестройки, в отделе маркетинга и в рекламе. А три года назад ушла на пенсию.
- Теперь ты в нашем распоряжении! - обрадовались дети и внуки. И действительно, я с головой ушла в их жизнь. А себя при этом, как мне кажется, потеряла.
Размышляла, конечно, чем заняться на пенсии, но не видела для себя каких-то возможностей. Информацию про курсы нашли мои дети. Они сами хотели поучиться, но эта программа была бесплатной именно для пенсионеров, да и некогда им - вот меня и отправили. Учеба меня перевернула! Я осознала: надо жить своими интересами, а для начала понять, каковы они. Задумалась, что влекло меня всю жизнь? Оказалось, общение с людьми, творчество и возможность приносить пользу. Для меня все это соединилось в написании поздравлений и сценариев на заказ.
Раньше я всегда делала нечто похожее бесплатно. Чтобы просить за такую работу деньги, надо себя перестроить - так, чтобы уверенно говорить: я это умею и моя услуга чего-то стоит! Предлагать и продавать себя очень сложно. Приходится назначать себе цену, и не всегда она совпадает с тем, что ожидает заказчик. И все-таки получилось, несколько проектов я уже осуществила. Мне удалось создать текст рекламного ролика о танцевальном конкурсе, был заказ на поздравление с днем рождения. Только что я подготовила рассказ о Шигирском идоле для воспитанников детских садов. И от процесса, и от результата получаю большое удовлетворение.
На курсах я узнала, как вести переговоры, как правильно выстроить отношения с заказчиком, который постоянно вмешивается в работу. Все это мне пригодилось! А сейчас я занимаюсь в литературной мастерской. Недавно мои воспоминания о поездке в Ригу в августе 1991 года попали на страницы книги "Мои 90-е". Это случилось благодаря людям, с которыми я познакомилась на курсах. Мир заиграл совсем другими красками! Через обучение мне открылась дверь в современность, я нашла новых друзей и единомышленников.
Главное, что я поняла: наш возраст не проблема, а преимущество. Я не искала применение своему опыту инженера-конструктора. Оказалось востребованным мое второе "я", творческое и общественное. И это вдохновляет!
Развитие. Наталья Звягина, торговый работник, 61 год
- Я поступила на торгово-экономический факультет, начинала в торговле, позже - в отделе сбыта промышленного предприятия. Сейчас по специальности я однозначно не хочу работать. Пять лет назад в магазине увидела книжку про точечную роспись. Почитала в Интернете, какие нужны материалы, взяла у внучки небольшую тарелочку, расписала, и у меня сразу получилось. Потом в дело пошли обложки для паспорта, бутылки, я осваивала разные техники. Потихоньку начались продажи.
Хоть я и профессиональный торговый работник, правильно оценить свой труд было трудно и мне. Раньше, когда продавала чужое, проблем не возникало: сказали цену - и она окончательная. А как оценить свое? На ярмарке впервые услышала: "У тебя классные работы, продвигай себя". Ценность того, что ты делаешь, понимаешь, когда получаешь отзывы. Сейчас я занимаюсь витражной и точечной росписью тарелок. У меня уже появился свой стиль, и он узнаваемый. С каждым днем все больше и больше кайфую от творчества!
Покупателей нашла не сразу. Деньги в продвижение я ни разу не вкладывала, просто размещала фото на различных интернет-площадках. Заказы получаю в основном из Москвы и Санкт-Петербурга. У меня есть серия тарелок "Урал", я их продаю через сувенирный магазин. На курсах узнала больше: как продвигать товары в Интернете, как фотографировать их для рекламы. Я не ставлю планки, до которых нужно дотянуться, не составляю бизнес-планы. Просто наслаждаюсь процессом!
Я пришла на учебу практически с готовым продуктом, а большинство слушателей всю жизнь были хирургами, инженерами. Им казалось, они ничего больше не умеют. Потом, в процессе обучения, я увидела, как у людей открываются глаза! Они начинают ценить себя и то, что они, оказывается, умеют делать. Кто-то пишет прикольные стихи, кто-то рассказчик хороший, кто-то любит организовывать праздники. И очень полезно быть в потоке таких же людей, как ты: мы сомневаемся, не знаем, что делать, а потом осознаем свои возможности.
Наталья Кадешникова, руководитель социального проекта "Академия осознанного долголетия КомУза", автор курса:
- Выходя на пенсию, человек становится бабушкой или дедушкой, а собственно человеком, со своими мечтами и планами, как будто перестает быть. Его охватывает инфернальный страх будущего и растерянность! Многие посвящают жизнь внукам и грядкам, прячутся от проблем в безопасную сферу. Как результат - неизбежная деградация.
Есть много программ для людей пожилого возраста. Пенсионеров поддерживают, веселят, но не помогают адаптироваться к современному миру. Цель нашего проекта - сначала выработка стратегии, а затем устойчивое саморазвитие. А начинается все с самооценки: кто я, что могу и чего хочу.
Справка "РГ"
Обучение по программе "Предпринимательская грамотность для слушателей 50+" проходило в Уральском федеральном университете в рамках федерального проекта "Содействие занятости" национального проекта "Демография".
Автор идеи "Бессмертного полка" предложил варианты участия в проекте
Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)
Вчера духовой оркестр Тюменского высшего военно-инженерного командного училища возле одной их высоток по улице Шишкова устроил персональный концерт в честь дня рождения фронтовика Андрея Семенищева. Сам он взволнованно наблюдал за действом, принимал поздравления с балкона квартиры на 9-м этаже.
- Андрей Гурьянович - участник Сталинградской битвы, прошел всю войну, 8 февраля ему исполнился 101 год. Фронтовиков в Тюменской области осталось около сотни, никого не забываем, держим с ними постоянную связь. Со многими я часто созваниваюсь, шесть лет веду в региональной газете рубрику "С днем рождения, солдат!", - говорит Геннадий Иванов, сопредседатель Центрального штаба общероссийского движения "Бессмертный полк России". Именно по его инициативе в Тюмени (задолго до Томска - еще с 2008 года) участники парадной майской колонны стали нести портреты близких, воевавших с фашизмом. Сам Иванов - с портретом отца Кирилла, уроженца сибирского села Колесниково. Между тем 9 февраля у Геннадия Кирилловича юбилей - 80 лет, и его завалят не только поздравлениями, но и вопросами о "Бессмертном полке": возобновятся ли уличные шествия?
- Виртуальными их не заменить - все мы соскучились по непосредственному единению, плечом к плечу. Ровно три месяца осталось до Дня Победы. Есть надежда, что ковид отступит и в торжественных колоннах сольются миллионы людей. В любом случае надо использовать все возможности для участия в "Бессмертном полку". Владельцам авто не наклеивать, к примеру, трафаретное "Спасибо деду за Победу" или, на мой взгляд, вообще недопустимое "Если надо - повторим", а ставить внутри салона портреты фронтовиков. Хорошо бы с парой фраз о том, через что он прошел. Самое время этим заняться! - убеждает Геннадий Иванов.
Нелишне добавить, что юбиляр 30 лет отслужил в тюменской милиции и с давних пор приобрел популярность среди земляков как автор злободневных и ярких публикаций в "Тюменских известиях", других региональных СМИ. "РГ" присоединяется к поздравлениям соавтору "Бессмертного полка", члену Союза журналистов России.

Почему многодетные семьи не всегда могут воспользоваться своими льготами
Текст: Айгуль Камаева (Уфа)
В Башкирии живут более 46 тысяч многодетных семей, но далеко не все они в полной мере пользуются положенными льготами. Конечно, на большинство мер поддержки могут претендовать лишь малоимущие, но даже им нередко приходится отстаивать свои права в судах. В редакцию "РГ" поступило сразу несколько обращений от таких семей.
Без права на землю
С 2011 года нуждающиеся в улучшении жилищных условий многодетные и семьи, воспитывающие ребенка-инвалида, получили право на бесплатный земельный участок для строительства дома. Но в Уфе и ряде других муниципалитетов свободная земля в дефиците, поэтому родители стояли в очередях годами, а когда старшим детям исполнялось 18, просто исключались из списков. Ситуация, казалось, должна была измениться с ноября 2020 года, когда многодетным дали возможность выбора между участком и компенсацией в размере 250 тысяч рублей. Но и здесь повезло не всем. Семья Амировых, к примеру, чуть-чуть не успела.
Юлия Амирова вместе с мужем, тремя детьми и братом живут в квартире площадью 62,2 квадратных метра. В июне 2018 года их поставили в очередь на получение участка, но в апреле 2020 года старшему сыну исполнилось 18 лет. Соответственно, Амировых должны были исключить из списков, однако в ноябре 2020 года чиновники попросили семью срочно обновить все документы на получение компенсации вместо участка. Окрыленные родители все сделали, а затем пришло письмо: семья не соответствует требованиям из-за того, что на одного человека у них якобы приходится более 12 квадратных метров.
Пресс-служба администрации Уфы на официальный запрос "РГ" ответила: "Согласно приложенным к заявлению документам и выпискам из Единого государственного реестра недвижимости у семьи Амировых на одного человека приходится более 12 квадратных метров, что выше установленной учетной нормы". Почему у мэрии 62,2 квадрата, разделенные на шесть членов семьи, дали такой результат - загадка. У нас получилось 10,4 квадратных метра на каждого - меньше нормы. Юлия теперь хочет в суде посчитать, как правильно.
Брат как повод
Многодетную жительницу Туймазов Марину Чаганову тоже исключили из списков на получение земельного участка. Только в ее случае поводом стал брат, который более 10 лет живет в Нижневартовске, но до недавнего времени был зарегистрирован в социальном жилье вместе с сестрой и ее четырьмя детьми. Общая площадь квартиры - 46,2 квадратных метра.
Марина в очереди на землю стоит с 2017 года, а в сентябре 2021 года ей, наконец, предложили участок. Но выяснилось, что там нет самых необходимых коммуникаций: ни газа, ни воды. Женщина написала заявление на выплату компенсации взамен земли. После этого межведомственная комиссия посчитала, что Марина с ее детьми не нуждаются в улучшении жилищных условий, так как ее брат приобрел квартиру в Нижневартовске. Мужчина на тот момент уже подал документы на выписку из жилья сестры, но это роли не сыграло. По факту комиссия сложила площади двух квартир, разделила на шестерых и получила 12,28 квадрата на человека.
- Землю должны были дать мне и моим детям, а не брату, у которого, кстати, есть две дочери и супруга! Никто из чиновников не соизволил даже поинтересоваться, зарегистрирован ли кто-то в квартире в Нижневартовске! - возмущается Марина.
В администрации Туймазинского района предложили Чагановой обратиться в суд. Так Марина и сделала, в надежде, что служители Фемиды вернут ее в очередь.
Верить или не верить
Семья Закировых из Туймазинского района не просто многодетная - они растят ребенка с инвалидностью. Диагноз их 13-летнего сына включен в перечень тех, что обязывают муниципалитет выделить ребенку отдельное благоустроенное жилье. Только Закировы борются за это право уже третий год, и все это время вынуждены жить в съемной квартире. Из-за этого часто возникают конфликты с соседями.
- Наш ребенок им спать мешает, они требуют, чтобы мы съехали. Мы шумим, конечно, слов нет. Но как ребенку с аутизмом объяснить, что нельзя громко плакать, кричать? Если бы своя квартира была, мы бы не боялись остаться без крыши над головой, - говорит Сирена Закирова.
Семью поставили в очередь на жилье в 2019 году. Они были 26-ми. В 2020 году Закировы выиграли суд, который признал их внеочередное право на предоставление благоустроенной квартиры. В том же году прошел аукцион, на котором ее приобрели, только семью это жилье не устроило.
- Ключи от квартиры по адресу: улица Северная, дом 14а, нам пытались вручить, показав только фотографии. Чтобы заранее мы не узнали, что дом 1978 года постройки, где зимой промерзают трубы и канализация, течет крыша, "плывет" фундамент. И находится он практически в промзоне. Жильцы добиваются признания дома аварийным. Да и стоимость квартир в нем в реальности значительно ниже, чем заплатил муниципалитет, - возмущется Марат Закиров.
По заявлению Закировых в марте 2021 года региональный следком возбудил уголовное дело по факту халатности и нарушения прав семей с детьми-инвалидами на получение благоустроенного жилого помещения. После этого районная администрация пообещала Закировым дать квартиру в новом доме.
- Вот только сложно верить тем, кто уже однажды обманул наши ожидания, поэтому мы боимся подписывать любые документы. Опять нам вначале назвали одни сроки сдачи дома, а теперь - другие, как тут не засомневаться? - объясняет Марат Закиров.
По словам начальника жилищного отдела администрации Туймазинского района Мансура Хайдарова, закупка жилья для льготников проводится в ходе открытых аукционов. Но желающих участвовать в них мало: ведь для этого нужно получить квалифицированную электронную подпись, зарегистрироваться на торговой площадке, открыть спецсчет в определенном банке и так далее. Поэтому муниципалитет выдает те квартиры, которые удалось приобрести. В администрации района корреспондента "РГ" уверили, что Закировым предоставят квартиру в новом доме в 2022 году сразу после завершения его строительства и сдачи в эксплуатацию.
Айгуль Гареева, депутат Госсобрания - Курултая РБ, многодетная мама:
- В Башкирии действуют 24 меры поддержки многодетных семей, действительно, большинство направлены на помощь малообеспеченным. Чтобы решить проблему с очередями на получение участков, в 2020 году депутаты Госсобрания приняли законопроект о компенсационной выплате в 250 тысяч рублей. Это требует огромных средств: на сегодняшний день более трех миллиардов рублей. Но если выделять участки с подведением коммуникаций, сумма вырастет до девяти миллиардов. Отмечу, что большинство получивших сертификаты семей еще не воспользовались ими, и как итог - неосвоение бюджетных средств.
Алина Хабирова, член Общественной палаты РБ:
- В прошлом году мы получили большое количество обращений от многодетных семей и родителей детей-инвалидов по поводу выделения сертификатов вместо земельных участков. К примеру, в Уфе 60 сертификатов распределили буквально за день и без учета срока нахождения в очереди на земельный участок. Получилось, что те, кто ждал землю десять лет, опять остались ни с чем. И такая ситуация в нескольких крупных муниципалитетах.
Мы обсудили этот вопрос с представителями минземимущества Башкирии, которые пообещали учесть все эти моменты в 2022 году. Также Общественная палата РБ обратилась к муниципалитетам, чтобы в комиссии по распределению сертификатов включили членов районных общественных палат или советов для обеспечения прозрачности процесса. Но около половины администраций под разными предлогами отказались.

Смартфон для "чайника"
Технологии "умного" дома становятся понятными и доступными по цене
Текст: Михаил Калмацкий
С 2022 года все вводимые жилые комплексы должны быть оснащены интеллектуальными счетчиками электроэнергии. Установка других "умных" технологий в домах пока необязательна, но спрос растет. "С 2019 года в России в восемь раз выросло число домов, которые управляются платформами для "умных" комплексов. Самые быстрые темпы у Москвы. По прогнозу, в России к 2023 году количество домов, оснащенных смарт-инфраструктурой, увеличится втрое", - рассказала "РГ" гендиректор "Юникорн" Светлана Перминова.
Среди застройщиков растет спрос на цифровизацию новых проектов, подтверждает коммерческий директор Rubetek Алексей Костарев. За последний год - на 200 процентов. Большинство проектов "умного" дома сегодня реализовано в новостройках. Из 15 тысяч IP-домофонов, установленных Rubetek, только 780 - во вторичном жилье.
Как сообщил "РГ" руководитель и основатель компании UNECOM Сергей Зиновьев, пять лет назад у организации было семь объектов по стране, а сегодня уже 56. "Умным" сейчас считают дом, обеспечивающий жильцам дополнительные возможности - передачу управляющей компании данных о потреблении ресурсов, удаленное управление доступом на территорию ЖК людей и транспорта, видеонаблюдение за двором.
Сбор и передачу данных обеспечивают "умные" приборы учета. Пока речь в основном о счетчиках электроэнергии. Группа "Россети" установила более 4,5 миллиона таких приборов по стране, а до конца 2030 года планирует внедрить 18,1 миллиона. По воде, газу, теплу установка интеллектуальных систем необязательна, но число домов с такими устройствами растет. Преимущество интеллектуальных систем - в экономии времени и денег жильцов. "Умные" счетчики не забудут передать показания в УК, что случается с собственниками квартир, вынужденными потом оплачивать расход по нормативу выше реального потребления. Например, семья москвичей из двух человек в месяц расходует семь кубометров холодной воды и платит 248 рублей. Норматив же равен 13,87 кубометра, которые стоят 491 рубль.
Впрочем экономия возможна не в отдельной квартире, а скорее в масштабе здания, считает коммерческий директор RAZUMDOM Лидия Борисова. При автоматизации объекта от трех тысяч квадратов экономия - 30 процентов.
Пример экономии общедомовых ресурсов - датчики движения при освещении в подъездах. "А система погодного регулирования определяет количество подаваемого в квартиру тепла в зависимости от температуры на улице", - рассказал "РГ" заместитель исполнительного директора НП "ЖКХ Контроль" Андрей Костянов.
"Умные" технологии помогают и работе управляющих компаний. "Цифровые сервисы для УК отслеживают состояние и оборудования, оперативно реагируют на аварии и обращения жильцов, - отмечает Светлана Перминова. - А при подключении сервиса онлайн-оплаты собираемость платежей возрастает на 5-20 процентов".
Сегодня людей интересуют также удобный сервис и комфорт. "Пример - район "Академический" в Екатеринбурге. Там действуют системы "умного" управления ресурсами, видеонаблюдения, отслеживания заявок жильцов", - рассказала "РГ" директор ассоциации НП "Национальный жилищный конгресс" Татьяна Вепрецкая.
В квартирах сейчас "умные" технологии включают чайник с телефона. Следующая стадия - реагирование на условия жизни. "Например, в комнате увеличивается число людей, становится душно. Аппаратура благодаря датчикам СО сама включит вентиляцию. Закроет шторы, если светит солнце, а не будет расходовать энергию на охлаждение помещения", - рассказал Сергей Зиновьев.
Пока же наиболее популярный типовой "умный" комплект для застройщика включает реле, умную колонку и защиту от протечек. Застройщику он обходится в 45 тысяч рублей на квартиру. Собственнику - уже в 56 тысяч рублей".

Перспектива 3D
В России начали строить дома с помощью принтеров
Текст: Михаил Калмацкий
В 2022 году в нескольких регионах России планируют напечатать дома с помощью 3D-принтеров. "С 2014 года мы продали больше 220 принтеров в 15 стран мира, - рассказал "РГ" гендиректор компании "АМТ" Александр Маслов. - Напечатанные на наших принтерах дома есть в Ярославле, Уфе, Екатеринбурге, Копенгагене. Я сам живу в таком доме".
Больше всего принтеров, по словам Маслова, сейчас покупают южные регионы России. Используемые для печати материалы хуже работают в условиях севера. Компания "АМТ", резидент "Сколково", не строит, но ради тестирования разработок начала печатать дома на своей площадке недалеко от Ярославля. Хотят возвести 12 строений площадью от 60 до 180 квадратов и высотой до трех этажей.
Строительство с помощью 3D-принтера хотят освоить и в Магнитогорске. Это будет совместный проект ММК и Магнитогорского технического университета. Первый образец собираются напечатать этим летом. Чуть раньше подобный дом может появиться в Ставрополе. Директор компании "СмартБилд" Дмитрий Прохоренко рассказал "РГ", что возведение двух жилых домов по 160 квадратов начнут в апреле. "Сначала обычным способом заливается фундамент, затем вокруг него устанавливается принтер, который печатает одновременно стены и межкомнатные перегородки из единого материала. Дальше классическая отделка", - пояснил Прохоренко.
Возводятся напечатанные дома быстрее и дешевле. "100 квадратов печатаем за двое суток, - рассказал гендиректор Totalkustom Андрей Руденко. - Это стены. В это же время закладываем коммуникации". По словам Александра Маслова, в сравнении с традиционным монолитным домом напечатанные стены обходятся дешевле на 30 процентов, а все строение - на 8-12 процентов. При массовой застройке себестоимость квадратного метра составляет 22-25 тысяч рублей.
Сейчас 3D-принтеры используются для строительства частных одно- или двухэтажных домов. Площадь самого большого в мире напечатанного строения - 641 квадратный метр. Оно находится в Дубае. О многоэтажках речь пока не идет, хотя самый большой разработанный в России принтер в базовой комплектации уже позволяет построить здание в 5 этажей.
Теоретически 3D-печать можно использовать для многоэтажек, но вряд ли это целесообразно, считает директор НИИ стройматериалов и технологий НИУ МГСУ Андрей Журавлёв. "Эта технология лучше всего подходит для однотипных объектов, - пояснил эксперт. - В Индии таким образом печатают общественные туалеты. У нас это могут быть строения на железной дороге или в армии".
Для строительства многоэтажек пока нет и законодательной базы. Любой многоквартирный дом должен пройти экспертизу, но для проекта с участием 3D-принтера она сейчас невозможна, поскольку нет строительных норм для 3D-печати, пояснил Дмитрий Прохоренко. Хотя первые СНиПы на материалы уже появились в 2021 году.Стоят строительные принтеры от 1,5 до 28 миллионов рублей, и покупают их небольшие компании. Андрей Руденко считает, что 3D-печать будет развиваться в секторе частных домов и в перспективе может занять до 30 процентов рынка.
3D-печать домов развивается как любой инновационный рынок. Первые покупатели - сами инноваторы, потом появляются последователи, отмечает директор по акселерации по направлению "Городские технологии" кластера энергоэффективных технологий "Сколково" Юрий Хаханов. "Событием прошлого года стала сколковская программа Build UP, в рамках которой технологии 3D-печати стали всерьез рассматриваться крупнейшими девелоперскими и строительными компаниями страны. В этом году ожидаем первые напечатанные на 3D-принтерах сложные архитектурные элементы в ряде ЖК Москвы, - отметил эксперт. - Благодаря заинтересованности крупного бизнеса 3D-печать домов может стать массовой уже через пять лет".
Льготная ипотека на постройку домов не пользуется популярностью у россиян
С осени по программе ипотеки с господдержкой можно не только приобрести квартиру в новостройке, но и построить дом. Однако популярностью это предложение пока не пользуется.
В октябре льготную ипотеку, запущенную в начале пандемии, распространили на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС). Ставка по кредиту должна быть не выше 7%, как и на квартиры. Несмотря на это, общее число кредитов на ИЖС, земельные участки и готовые дома в 2021 году не только не выросло, но даже снизилось. По данным ДОМ.РФ и Frank RG, в 2020 году было выдано 42 тысячи таких кредитов (по всем видам ипотечных программ), в 2021 году на 11% меньше - лишь 37 тысяч на 120 млрд рублей.
О распространении программы ипотеки с господдержкой на ИЖС объявил осенью только Сбербанк. Райффайзенбанк сообщил, что изучает возможности кредитования ИЖС. Промсвязьбанк выдает ипотеку на дома только в рамках стандартных программ, при этом за прошлый год объем выдач таких кредитов вырос более чем вдвое, особенно популярны они в Подмосковье, Казани и Екатеринбурге. Остальные из топ-10 крупнейших ипотечных банков на запросы "РГ" не ответили. При этом в одном из них неофициально сообщили, что планируют распространить льготную программу на индивидуальные дома ближе к концу весны, когда начнется сезон строительства. Несмотря даже на то, что программа ипотеки с господдержкой под 7% должна завершиться к июлю нынешнего года.
Основной минус льготной программы - ограничение максимальной суммы кредита, считают участники рынка: кредит, как и в случае с квартирами, ограничен 3 млн рублей. При этом речь идет о возведении "качественного" коттеджа компанией-застройщиком или предпринимателем, а не своими силами.
Возможно, в дальних регионах этой суммы кредита достаточно, но, например, в Подмосковье стоимость домов начинается от 10-12 млн рублей, говорит директор департамента ипотечного кредитования семейства компаний KASKAD Family Анастасия Бычкова. "То есть клиенту необходимо внести 70-80% собственных средств. Люди предпочитают брать ипотеку по стандартным условиям на всю необходимую сумму. Несмотря на то, что при этом процент выше", - говорит она.
Минимальная себестоимость дома с подключением коммуникаций и из качественных материалов начинается от 6,5 млн рублей, считает владелец компании "Дом Лазовского" Максим Лазовский. Постройку за 3 млн рублей возвести можно, но ипотеку на нее не дадут, добавляет он.
Год назад ДОМ.РФ запускал пилотную программу льготной ипотеки на ИЖС под 6,1% с ограничением кредитов в 6 млн рублей (и 12 млн в столичных регионах). Она пользовалась большой популярностью, отмечали в ДОМ.РФ. За полгода было оформлено кредитов на 1,5 млрд рублей. Хотя в сравнении с ипотекой на квартиры это мизерные цифры. В 2022 году ожидается рост доли кредитов на ИЖС из-за мер господдержки и стандартизации рынка, считают в ДОМ.РФ.
Марина Трубилина
Музыку Баха впервые исполнили на "Екатеринбург Арене"
Текст: Ольга Медведева ("Российская газета", Екатеринбург)
Камерный концерт на одной из трибун спортивного сооружения стал прологом к международному музыкальному фестивалю Bach-fest, который пройдет на Урале в марте.
Классическая музыка вместо кричалок и фанфар звучала сегодня на стадионе, реконструированном для чемпионата мира по футболу.
Небольшой передвижной орган, изготовленный специально для Свердловской филармонии в Нидерландах, с помощью компьютерных технологий позволяет воссоздать заданный тип акустики. Закрой глаза - и вот уже нет рядов оранжевых сидений за стеклом, есть только музыка, в которой торжество и скорбь, тревога и надежда...
- Я постарался сегодня погрузить слушателей в атмосферу, которая будет царить у нас в марте. Этот месяц мы традиционно проводим под знаком музыки Баха, - рассказал Тарас Багинец, солист Свердловской филармонии и Арт-директор фестиваля Bach-fest. - На концерте-закрытии будут исполнены все шесть Бранденбургских концертов композитора. Это огромной сложности программа, в которой примут участие солисты из разных стран.
Накануне дня рождения Иоганна Себастьяна Баха на фестивале развернется необычное состязание. Соревноваться музыканты будут в интерпретации музыки классика и в импровизации, а в качестве жюри выступят слушатели.
- Наша мечта - играть для как можно большего числа слушателей. И я надеюсь, что летом мы проведем концерт на открытом стадионе, - говорит Тарас Багинец.
Судебные приставы задержали алиментщика прямо во время партнерских родов
Текст: Марина Порошина ("Российская газета", Екатеринбург)
Житель Екатеринбурга присутствовал на партнерских родах и благополучно стал счастливым папашей. Впрочем, важное событие отметить не успел - на выходе его ждали судебные приставы.
Вместе с ними ему пришлось отправиться в отделение. Там мужчине напомнили, что отцом он стал уже во второй раз, но "забыл" платить алименты на содержание первого ребенка, и теперь ему грозит уголовная ответственность по статье 157 УК РФ (Неуплата алиментов).
На такие неординарные меры приставы пошли не сразу, взрослого дядю "воспитывали" долго и терпеливо. Как пояснили в пресс-службе ФССП Свердловской области, согласно решению суда, мужчина был обязан платить своему девятилетнему сыну алименты, но от исполнения решения уклонялся, в результате накопил долг почти в два миллиона рублей. После того как в его отношении составили протокол об административном правонарушении, предусмотренном статьей 5.35.1 КоАП РФ (Неуплата средств на содержание детей), суд назначил ему наказание в виде 60 часов обязательных работ. Наказание гражданин отбыл и даже выделил бывшей супруге аж 10 тысяч рублей. Очевидно, сочтя на этом свой отцовский долг исполненным, он стал скрываться от приставов. Их терпение лопнуло, они провели розыскные мероприятия, и узнав, что нарушитель планирует "рожать" второго ребенка вместе с супругой, незваными гостями прибыли в роддом и сильно огорчили новоиспеченного папашу.
Надо сказать, свердловские приставы не чураются самых креативных способов заставить должников соблюдать закон. Еще один горе-папаша, задолжавший двум дочерям от первых браков аж три миллиона, и старательно избегавший общения с приставами, неофициально устроился на работу в таксопарк. Судебный пристав вызвала такси якобы для поездки... и тут уж от беседы по душам уклониться не удалось.

Где хранятся флаг СССР и глобус Петра I: К юбилею Исторического музея
Текст: Иван Владимиров
Ровно 150 лет назад император Александр II подписал указ о создании Исторического музея. Но у истоков концепции музея стояли знаменитые московские историки и коллекционеры, прежде всего - граф Алексей Сергеевич Уваров, историк Иван Егорович Забелин. Музей создавался, как мы сейчас сказали бы, методом краудфандинга. Ему жертвовали средства (в том числе члены императорской фамилии), коллекции, силы, труды десятки, если не сотни людей. Фактически это был один из первых музеев, создававшийся как проект общей памяти народа.
Юбилей во время пандемии
Музеи, как и все мы, прожили два трудных года. Третий год пандемии для ГИМа оказался юбилейным. Пандемия скорректировала планы?
Алексей Левыкин: Отчасти. Несколько раз переносились сроки выставки шедевров Дюрера из собрания Пинакотеки Тозио Мартиненго в Брешии. Мы меняли сроки открытия выставки из Эрмитажа. Некоторые выставочные проекты открывали онлайн, как проект, посвященный 150-летию Ленина, в ноябре 2020 года.
Наш день рождения - 9 февраля. В этот день мы собирались объявить бесплатный вход в музей… Но обнаружив, что оказались на очередном пике пандемии, приняли сложное для музея решение - перенести юбилейные мероприятия на вторую половину года.
Все музеи говорят о том, что во время пандемии значительно снизилось количество посетителей. Исторический музей не исключение?
Алексей Левыкин: В первый год пандемии, на который пришлось полугодовое закрытие музея, мы потеряли больше половины посетителей. Закрылись границы, сократился поток иностранных туристов - это примерно 25 процентов посетителей музея. В 2021 году посетителей стало больше, в том числе благодаря успешным выставкам, но все же это далеко от показателей посещаемости допандемийного уровня. Мы планировали, что к нам придет около миллиона человек в 2021 году. Пришли более 650 тысяч посетителей. Когда в музеях был введен вход по QR-кодам, это тоже сказалось на падении посещаемости.
У вас же были зрелищные проекты: выставка придворного костюма из Эрмитажа, выставка Дюрера…
Алексей Левыкин: Да, выставки были очень успешные - в общей сложности их посетили около 200 тысяч человек. Но мы вынуждены были ограничивать количество посетителей, единовременно находящихся на экспозициях. Выставку "Викинги" посмотрели более 35 тысяч человек, но мы ожидали большего потока зрителей. По статистике, больше всего посетителей во всем мире принимают художественные музеи. На втором месте по посещаемости в мире - археологические выставки. Но для нашей страны это правило, к сожалению, не работает.
Можно говорить, что пандемия чему-то научила?
Алексей Левыкин: Как и любая жизненная ситуация, период пандемии дал нам определенный опыт, научил нас новым подходам в работе. Стараясь сохранить контакт с аудиторией, мы быстро сконцентрировались на работе в онлайне, стали активнее развивать наши интернет-ресурсы и существенно расширили нашу аудиторию. В том числе смогли "дотянуться" до новой аудитории, которая не очень интересуется классическими музеями или историей.
Вы хотите сказать, что компьютерные "гики", живущие в интернете, придут в музей?
Алексей Левыкин: А почему нет? Это образованные любознательные люди. Музейная онлайн-программа может быть очень интересной, познавательной, красивой, но вы не можете почувствовать аромат цветка через экран. Обаяние подлинника несравнимо с самой совершенной копией.
Все-таки, кто сегодня основной посетитель ГИМа, с точки зрения социологии?
Алексей Левыкин: В основном это семейная аудитория, родители 30-45 лет с детьми. Конечно, школьники и люди старшего возраста часто посещают наши выставки.
Трудно первые 150 лет
Представление об историческом знании постоянно меняется. Меняется ли представление о задачах музея?
Алексей Левыкин: Задача у нас неизменна - хранить, изучать и популяризировать национальное культурное и историческое наследие. А подходы к интерпретации прошлого могут быть различные. Если говорить об Историческом музее, то мы храним собрания, представляющие историю цивилизаций на территории нашей страны более чем за 5000 лет. Поэтому наши проекты могут быть посвящены археологическим эпохам (примером тому - межмузейный проект "Железный век. Европа без границ"), сюжетам повседневности или судьбам отдельных людей.
Как менялся музей на протяжении двух веков? И что осталось неизменным?
Алексей Левыкин: Иван Егорович Забелин, стоявший у истоков музея, всегда подчеркивал, что Исторический музей не для времяпровождения, это музей для утверждения русского сознания и развития русского самопонимания. Сегодня я бы сказал - российского сознания и самопонимания.
Музей, который создавался в XIX столетии людьми с определенным миропониманием, никак не корреспондировался с теми задачами, которые ставила советская власть. Менялись экспозиции, внутреннее убранство музея, но неизменным оставалось отношение к сохранению и приумножению исторических реликвий для будущих поколений.
Годы Великой Отечественной войны - отдельная веха в истории нашего музея. Весь период войны музей не закрывался для посетителей, за исключением семи дней, когда экспозицию приводили в порядок после налета фашистской авиации на Москву. Сотрудники музея уходили добровольцами на фронт, спасали коллекции в эвакуации, оставшиеся - готовили выставки и буквально по следам боев собирали ценные свидетельства героических подвигов советских людей и страшных преступлений фашистов.
С момента своего открытия и по сей день Исторический музей, перефразируя слова Забелина, нужен для того, чтобы развивать самосознание народа, чтобы люди почувствовали себя гражданами своей страны, а не населением.
…Из "шинели" ГИМа
Когда-то вдова Достоевского Анна Григорьевна передала в Исторический музей рукописи, заметки, фотографии - почти 5000 единиц хранения, выражаясь языком музейщиков. Сегодня вы ее отправили бы в Литмузей или Музей современной истории России.
Алексей Левыкин: Кстати, наши коллеги из Литературного музея имени В.И. Даля всегда рады заметить…
…Что они тоже вышли из "шинели" ГИМа.
Алексей Левыкин: И не только они. Можно вспомнить историю создания московский Музея А.С. Пушкина на Пречистенке, и Музея Востока, и Музея-заповедника Коломенское… Так что ГИМ сыграл выдающуюся роль в музейном строительстве, и он по-прежнему остается методическим центром для краеведческих и исторических музеев России.
Размножение почкованием?
Алексей Левыкин: Скорее становление институций, которые опираются на развитие Исторического музея. И это развитие продолжается. В 2020 году, например, открыт филиал ГИМа в Туле. Мы ведем работу над созданием музея российского казачества. Сейчас мы начали создавать экспозиционный центр близ Новодевичьего монастыря.
Как пополняются фонды Исторического музея сегодня?
Алексей Левыкин: Начну с археологических экспедиций - у нас их более десяти. Скажем, на выставке "Викинги" почти 90 процентов экспонатов составляли находки из Гнёздово, где в течение многих лет работают наши археологи. Помимо Гнёздово наши экспедиции работают в Ростовской области, на Северном Кавказе, в центральной России.
В основе собраний Исторического музея - дары московских коллекционеров.
Алексей Левыкин: Когда речь о дарах, я сразу вспоминаю Петра Ивановича Щукина. Когда он подарил свое собрание Историческому музею, оно в несколько раз превосходило коллекцию самого музея.
Он завещал музею еще и здание, где хранилось собрание.
Алексей Левыкин: Да, но, к сожалению, воля Щукина была нарушена. Сейчас в этом здании находится музей имени К.А. Тимирязева.
Продолжая разговор о пополнении коллекций, не могу не упомянуть о прямых закупках предметов для музейного фонда, которые возможны благодаря средствам, которые выделяет Министерство культуры РФ, а также наши партнеры и спонсоры. С 1 марта в основной экспозиции музея можно будет увидеть более 200 знаковых вещей, пополнивших наше собрание за последние годы.
Поступают ли в ГИМ вещи и документы, связанные с управлением государством сегодня?
Алексей Левыкин: Очень важный вопрос. Во времена СССР музеи активно пополнялись подарками, которые вручались руководителям страны, официальным делегациям. Благодаря этим дарам, переданным в музеи, можно представить всю дипломатическую историю страны. Сегодня, к сожалению, такой практики нет. Кстати, даже передача в Исторический музей Красного знамени, которое было снято со здания Верховного Совета после распада Советского Союза, состоялась по инициативе нашего музея.
Нам хотелось бы более внимательного отношения органов государственной власти к пополнению музейного фонда значимыми современными документами или предметами. Пройдет 50 лет, 100 лет - возникнет проблема, какими экспонатами представлять современный нам период истории.
Хотелось бы, чтобы передача в музей документов, предметов, связанных с управлением государством, с его историей, определялась на законодательном уровне.
Хранить вечно
Недавно закончено проектирование комплекса фондохранилищ в Коммунарке, где разместятся собрания Третьяковской галереи, Исторического музея, Музея Победы, РОСИЗО. Музей принимает участие в решении, как должно быть оборудовано фондохранилище?
Алексей Левыкин: Да. Вопрос о фондохранилище - один из главных вопросов музейного строительства. У нас, наверное, только Государственный Эрмитаж располагает новыми, хорошо обустроенными фондохранилищем и реставрационными мастерскими. Для Исторического музея строительство фондохранилища - это вопрос жизни и смерти. Почти 99 процентов нашей коллекции, которая насчитывает порядка пяти миллионов экспонатов, хранятся в зданиях вблизи Красной площади. Как следствие, возникает вопрос, как расширять выставочные пространства, помещения для работы с детьми, лектории…
С другой стороны, если фондохранилища на окраине, а музей в центре, то логистика и подготовка выставок становится поистине золотой.
Алексей Левыкин: Действительно, от нас Коммунарка неблизко. Когда мы принимали предложение участвовать в этом проекте, то решили, что в Коммунарку отправятся в первую очередь коллекции, которые требуют особых условий хранения или не остро востребованы, с точки зрения экспозиционной деятельности. Но Коммунарка не решит все наши проблемы. Для размещения коллекций нам нужно около 100 тыс. кв.м полезной площади.
А какая ситуация с музейным кварталом в районе Никольской улицы, проект которого должен был быть принят в 2021 году?
Алексей Левыкин: Он еще в разработке. Кроме Коммунарки и музейного квартала на Никольской у нас есть еще один резерв - Измайловский остров. Там тоже возможно создание новых пространств для хранения нашего собрания.Пять уникальных экспонатов Исторического музея
Государственный исторический музей - настоящая сокровищница, в которой хранятся бесценные артефакты, свидетели сменяющихся эпох, хранящие тайны правителей и простых людей. Что скрывает крышка древнего мраморного саркофага? Как царь Петр I выкупил глобус шведской королевы? Сколько флагов СССР развивалось над Кремлем? Пять ценнейших экспонатов Исторического музея раскрывают свои секреты.
Флаг СССР, спущенный в Кремле 25 декабря 1991 года
Огромный красный флаг с аппликацией в форме серпа и молота в верхнем углу - свидетель трагического конца сильной державы, обтрепавшийся на сильном ветру с Москвы-реки… Именно он развивался над первым корпусом, над резиденцией президентов СССР и РСФСР. Именно этот флаг был спущен 25 декабря 1991 года в 19 часов 35 минут, а уже через 10 минут над Кремлем взвился триколор как символ новой России. Хотя на самом деле флагов было два, один попавший в объективы фотокамер и прославившийся на весь мир, и второй, который развивался над зданием Совета министров. Это был 14-й корпус, которого уже не существует.
Изборник Святослава
Эта уникальная книга, датированная 1073 годом, занимает третье место в рейтинге самых древних рукописных книг, уступая лишь "Остромирову евангелию" и "Новгородскому кодексу". Изборник был составлен для великого князя Святослава Ярославича двумя переписчиками. Одним из них был дьяк Иоанн, имя второго, к сожалению, не известно. "Изборник Святослава" содержит тексты разных авторов от Аристотеля до первых "отцов церкви" и византийского историка патриарха Никифора. Исследователи установили, что изборник был списан с древнеболгарской рукописи, принадлежавшей царю Симеону. Всего в рукописи 266 листов, многие из них украшены великолепными миниатюрами, заставками, инициалами и рисунками знаков зодиака на полях. Изображение великого князя Святослава и его семьи по праву считается самой ценной миниатюрой.
Медаль за пьянство
Чугунная медаль весом 4,1 килограммов была настоящим наказанием для любителей выпить. Снять его они не могли, потому что этот отличительный орден в виде восьмиконечной звезды и надписью "За пьянство" крепился на металлический ошейник, который одевался на шею и запирался на замок. Впервые подобные знаки отличия появились на заводах российских предпринимателей Демидовых, с 1702 года владевших множеством горнодобывающих предприятий, на Урале. Таким оригинальным способом они боролись с пьянством среди рабочих.
Мраморный саркофаг
Этот уникальный экспонат, найденный в каменном склепе внутри кургана на Лысой горе у станицы Таманской в Краснодарском крае, не имеет прямых аналогов. Это пятитонный саркофаг был изготовлен из мраморного монолита в Малой Азии во второй половине IV века до н. э. По форме он напоминает античный храм. Саркофаг украшен различными декоративными элементами. Изначально он был раскрашен разными цветами - декоративные розетки в центральной части были покрыты позолотой, а ниши были покрашены в розовый цвет. Свое место в постоянной экспозиции саркофаг занял в 1945 году, проделав долгий путь из Керчи, только что освобожденной от немцев, в Москву. Он сильно пострадал от рук фашистов, которые перед вынужденным отступлением изрешетили саркофаг из автоматов и разбили крышку вдребезги. Реставраторы совершили настоящее чудо, собрав крышку вновь из 1670 кусочков.
Земной глобус Блау
Глобус, изготовленной в мастерской знаменитых нидерландских картографов и издателей Блау (Амстердам, Нидерланды) в середине XVII века, был приобретен по распоряжению царя Петра I. Эта гигантская сфера весом 450 килограммов была изготовлена из медных пластин и мастерски расписана в соответствии картографическими знаниями того времени.
Исследователи выяснили, что изначально глобус предназначался для шведской королевы Кристины, которая была одной из самых образованных женщин своего времени. Но она была вынуждена отречься от престола и покинуть родину, так что дорогостоящий глобус остался невыкупленным. Царь Петр I увидел глобус во время своего путешествия по Европе в 1697-1698 годах и распорядился его купить. Глобус был приобретен за 1800 риксдалеров, что составляло примерно девятую часть от первоначальной цены.
Подготовила Наталья Лебедева.
СКР закрыл дело, когда бизнесмен вернул похищенные деньги
Текст: Наталья Козлова
Пожелание бизнеса - не отправлять за решетку совершивших экономические преступления - исполнил Следственный комитет РФ, когда прекратил расследование уголовного дела против коммерсанта за неуплату налогов.
Во вторник, 8 февраля, СКР по ХМАО - Югре объявил о том, что им завершено расследование дела против руководителя коммерческой организации, подозреваемого в совершении преступления по статье об уклонении от уплаты налогов "в особо крупном размере".
Этот человек - генеральный директор акционерного общества, которое занималось добычей сырой нефти. Он, чтобы не платить налоги, организовал фиктивный документооборот с шестью предприятиями. Эти фирмы якобы привлекались для поставки товарно-материальных ценностей, оказания услуг, выполнения работ для общества. На самом деле они ничего не выполняли.
"Отразив в налоговой отчетности недостоверные сведения, подозреваемый уклонился от уплаты в федеральный бюджет более 346 миллионов рублей налоговых отчислений за третий квартал 2019 года", - подчеркнули в следственном ведомстве. Когда шло расследование, то для возмещения ущерба следователь арестовал 17 объектов недвижимости предприятия стоимостью более 400 миллионов рублей.
- Под тяжестью собранных доказательств, в том числе результатов проведенных экономических экспертиз, подозреваемый раскаялся в содеянном и возместил в бюджетную систему Российской Федерации более 520 миллионов рублей, в том числе недоимку по налогу в сумме более 346 миллионов рублей, а также пени и штрафы, - объяснили в Следственном комитете.
И добавили, что "в связи с произведенными выплатами и в соответствии с примечанием к статье 199 УК РФ, согласно которому лицо, впервые совершившее такое преступление, освобождается от уголовной ответственности, если в полном объеме погасило задолженность, уголовное преследование подозреваемого прекращено".
Задержаны аферисты, обманывавшие желающих снять квартиры
Текст: Наталья Козлова
Разгул фантазии мошенников, ищущих еще "неосвоенные территории" для обмана граждан, просто поражает. Очередной их тренд - липовая аренда жилья.
Во вторник, 8 февраля, стало известно, что сотрудники ГУ МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области смогли прикрыть деятельность настоящей интернет-банды, члены которой очень удачно для себя сдавали гражданам, желающим снять жилье, ...воздух.
Пока полиция говорит о том, что к этому причастны шесть жителей Санкт-Петербурга, житель Ленинградской области и житель Екатеринбурга. Они смогли в свою криминальную схему включить популярный среди туристов международный интернет-сервис аренды жилья. А действовали так. Они заселялись в снятые на сутки номера и квартиры, делали фото и от имени владельцев предлагали сдать недвижимость.
Вот что рассказала официальный представитель МВД России Ирина Волк:
- Для успешной верификации направляемых данных использовались поддельные таблички с адресами центральных районов Санкт-Петербурга и Сочи. Несоответствия на фотоматериалах устранялись с помощью обработки в компьютерных графических редакторах. При проверках службой безопасности интернет-сервиса фигуранты участвовали в видеоконференциях, в ходе которых демонстрировали интерьеры апартаментов и фальшивые документы на право владения ими. Для затруднения идентификации личности меняли свою внешность, используя парики, накладные усы и бороды, - уточнила Волк.
После активации объявлений о сдаче жилья эти люди обращались в администрацию сервиса и просили в виде исключения разрешить проводить оплату напрямую на счет арендодателя. При этом гражданам, которые бронировали объекты недвижимости, отправлялось уведомление о необходимости внесения полной стоимости. Полученные деньги обналичивались через банкоматы и похищались, а клиенты оставались ни с чем.
Для дополнительного криминального дохода аферисты после оплаты под надуманным предлогом отменяли бронь через администрацию интернет-сервиса и вновь выставляли объект для аренды. Таким образом, за одно и то же предложение они могли получить деньги от нескольких граждан. Полиция нашла пока 80 пострадавших из разных регионов страны. Во время обысков полицейские обнаружили 370 сим-карт, 85 были оформлены "на третьих лиц", изъяты удостоверения личности и правоустанавливающие документы на объекты недвижимости "с признаками подделки", таблички с названием улиц и номерами домов, средства маскировки внешности. "Двум задержанным организаторам и троим участникам группы избрана мера пресечения в СИЗО, двоим подозреваемым назначен запрет определенных действий, одному - мера процессуального принуждения в виде обязательства о явке", - сообщила Ирина Волк.
Следствие устанавливает другие эпизоды и ищет соучастников. Похоже, задержали не всех.
Компьютеры начали дешеветь на фоне падения биткоина
Иван Черноусов
Стоимость сборки персонального компьютера значительно упала за последние три недели. Железо дешевеет вслед за падением стоимости биткоина.
Видеокарта NVIDIA RTX 3060, которая подходит для игр в разрешении Full HD с рейтрейсингом (когда игра показывает реалистичные и нарисованные в реальном времени отражения на поверхностях), теперь стоит 60 тысяч рублей, а еще 17 января она стоила более 70 тысяч рублей (по данным e-katalog.ru). Также падают цены и на "флагманские" модели видеокарт - если три недели назад RTX 3080 стоила 161 тысячу рублей, то теперь - 134 тысячи.
Схожие тенденции наблюдаются и с оперативной памятью (она нужна для работы системных процессов в режиме реального времени - например, открытия вкладок в браузере, нескольких текстовых документов и т.д.). Если две недели назад планку в 16 Гб самой современной памяти DDR5 можно было купить более чем за 20 тыс. рублей, то теперь ее можно взять за 15 990 рублей. По мнению опрошенных "РГ" специалистов, падение стоимости сборки персонального компьютера связано с низким курсом биткоина, в связи с чем упала окупаемость видеокарт при майнинге криптовалют. За полгода курс биткоина снизился с рекордных 69 тыс. долл. в ноябре прошлого года до 44 тыс. долл. (по данным Investing.com).
"Цены на видеокарты снизились из-за резкого падения курса биткоина - часть майнеров восприняли это как "начало конца" и отправили свои видеокарты на вторичный рынок. Однако сейчас курсы криптовалют снова вернулись к росту, поэтому выгодные предложения на рынке игровых GPU исчезнут уже в ближайшие дни", - предупреждает Евгений Харитонов, главный редактор Ferra.ru.
По словам эксперта, оперативная память DDR5 подешевела из-за временного перенасыщения рынка. "Запредельные наценки на видеокарты привели к тому, что все больше покупателей либо отказываются от модернизации компьютера вовсе, либо переходят на ноутбуки. У производителей комплектующих не остается выбора, кроме как снижать цены либо приостанавливать производство. На остановку конвейера производители не решаются, потому что AMD вслед за Intel вскоре тоже перейдет на платформы с поддержкой DDR5, спрос на память снова взлетит, и те, кто приостановил выпуск нового стандарта RAM, потеряют рыночную долю", - говорит специалист.
Однако несмотря на то, что цены на видеокарты значительно снизились, не стоит покупать их прямо сейчас. "Цены на видеокарты по-прежнему вдвое дороже, чем им предписывали быть производители в рекомендованных ценах. Поэтому их стоит приобретать только настойчивым энтузиастам, для которых важнее "идти в ногу" и знакомиться с новейшими играми в момент их выхода, а не ждать середины 2023 года, когда после выхода новых поколений видеокарт NVIDIA и AMD цены значительно снизятся", - продолжает эксперт.
А вот с оперативной памятью ситуация иная. "Игровые компьютеры на оперативной памяти DDR5 сегодня как электромобили - скорее личная инвестиция в технологию ближайшего будущего, чем действительно выгодная покупка в сравнении с "устаревшими" решениями. Дело в том, что сегодня память стандарта DDR5 стоит в три раза дороже памяти DDR4 аналогичного объема. А реальный прирост производительности в памяти нового стандарта составляет порядка 15%, причем не во всех приложениях, а лишь в трети сценариев. Поэтому всем, кто нацелен на покупку компьютера без переплаты, стоит дождаться презентации первых процессоров AMD с поддержкой DDR5 (которые будут представлены во второй половине 2022 года), после чего до конца года цены на память нового стандарта резко поползут вниз", - прогнозирует Харитонов.
Снижение цен на оперативную память DDR5 вызвано постепенным насыщением рынка, раньше ее было очень мало, а все новые решения стоят дорого. "Видеокарты дешевеют в основном из-за снижения спроса со стороны майнеров, поскольку срок окупаемости видеокарт значительно увеличился", - говорит Алексей Берилло, редактор портала iXBT.com.
По мнению Романа Епишина, CMO компании MY.GAMES Cloud, если есть деньги на сборку компьютера, то стоит это сделать прямо сейчас: "На порядок цен влияет несколько факторов: любые изменения на рынке криптовалюты, колебания доллара или нарушения в поставках полупроводников. При этом важно понимать, что средний игровой компьютер с нуля - это около 100 тысяч рублей".
В ноябре 2021 года, когда курс биткоина был на пике, стоимость сборки компьютера для игр в разрешении Full HD с высокой частотой кадров и рейтрейсингом составляла 101 тыс. рублей, приводит данные издание 3DNews.ru. В середине января ПК для игр в Full HD стоил уже меньше - 99 тыс. рублей. На первый взгляд, разница совсем невелика, однако "январский" компьютер для игр мощнее своего "ноябрьского" предшественника.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter