Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Уральские онкологи заменили пациентке часть руки костью из ноги

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Врачи Свердловского онкологического диспансера спасли мать троих детей от ампутации руки, пораженной злокачественной опухолью. Они заменили часть руки костью и живыми тканями из ноги.

- Пациентка обратились к нам, когда опухолевый процесс затронул не только мышцы, но и кости предплечья. Распространение метастаз на другие части тела могло остановить удаление пораженного участка. От полной ампутации руки решили отказаться в пользу более щадящей трансплантации: микрососудистые хирурги заменили 10 сантиметров плечевой кости на малоберцовую из ноги пациентки, - рассказала завотделением диспансера Маргарита Магдалянова.

У взрослого человека малоберцовая кость участвует в процессе формирования скелета в период роста, а дальше лишь дублирует функции большой кости. Поэтому трансплантологи используют ее как запасную часть при пересадке. Понятно, что это не механическое замещение одной части кости другой: для полного восстановления кровоснабжения нужно задействовать все сосуды, сохранить нервные окончания, сухожилия. Не случайно такие операции считаются вершиной хирургического мастерства.

- Успешные трансплантации тканей для восстановления пораженного органа мы начали проводить в начале осени. И поняли, что можем идти дальше - к костной реконструкции, избегая калечащей хирургии, - пояснил главврач онкодиспансера Владимир Елишев.

Подобные пересадки российские онкологи практикуют пару лет. До этого их выполняли в травматологических и ортопедических центрах. Операции сложнейшие, восстановление после них растягивалось на годы. Внедрение высокоточных технологий ускорило процесс и позволило спасать онкобольных.

Истории вернувшихся к полноценной жизни пациентов воспринимаются, как фантастика. Так, в Тюмени онкологи восстановили изуродованное болезнью лицо 58-летнему мужчине, заменив костью с ноги челюсть, разрушенную раковыми клетками. Для пересадки врачи выбрали 12-сантиметровый участок голени с мышцами, кожей и сосудами. Прямую кость пришлось адаптировать под контуры лица, распилив в нескольких местах. Затем хирурги сшили сосуды пересаживаемого фрагмента с сосудами шеи.

Обычно на таких операциях работают две бригады врачей. Пока одни удаляют поврежденную челюсть, другие готовят ей замену. Как она будет выглядеть, знают заранее. Заготовку печатают на 3D-принтере. Углы, изгибы - все рассчитано до миллиметра.

- Мы разрабатываем трехмерные шаблоны, чтобы получить полную симметрию лица, - поясняет руководитель отделения Национального исследовательского центра оториноларингологии Давид Назарян.

После операции в Тюмени у пациента остался только шрам на подбородке. Единственный нюанс - в ходе пересадки не успели восстановить зубы, сделать это помогут импланты.

Власти Заполярья нашли применение пустующим квартирам

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Правительство Мурманской области направило федеральным властям предложение разрешить использовать средства Фонда реформирования ЖКХ для ремонта пустующих квартир и переселения в них жителей аварийных домов. Как показала практика реновации жилья в военных гарнизонах Заполярья, это примерно в два-три раза дешевле, чем строить новые дома.

Брошенный жилфонд - большая проблема для региона. По данным теплоснабжающих предприятий, только в Мурманске и в шести военных городах и поселках - Заозерске, Полярном, Североморске, Высоком, Снежногорске и Гаджиево - насчитывается 2793 пустующих квартиры. В "туристической столице" Заполярья Кировске год назад выявлено более 120 квартир, брошенных владельцами или нанимателями. Если к ним прибавить остальные "гражданские" муниципалитеты региона, то это число возрастет еще минимум на несколько сотен.

Например, в ЗАТО Александровск есть жилые многоэтажки, в которых оставались обитаемыми не более одной-двух квартир. Однако систему отопления нельзя отрегулировать так, чтобы подавать тепло только в его обитаемую часть - обогревать приходится весь дом. Муниципальный бюджет ежегодно теряет на этом около 50 миллионов рублей. В масштабе региона счет идет на сотни миллионов.

- Истоки проблемы в том, что в советские годы существовали планы развития всех муниципальных образований, согласно которым города и поселки должны были разрастаться, - объясняет Илья Бармин, заместитель генерального директора компании "Мурманэнергосбыт". - Для того чтобы приезжающие на Крайний Север могли жить в комфортных условиях, жилье строилось ускоренными темпами. Когда СССР распался и перспективы удаленных и закрытых муниципальных образований стали весьма туманными, люди начали покидать их, попросту бросая жилье.

Возникала абсурдная ситуация: гражданин мог выехать из Мурманской области, никого не уведомляя об этом. О том, что прежний жилец давно отсутствует, местные власти нередко узнавали спустя несколько лет, когда ресурсоснабжающая организация обращалась в суд с иском о взыскании с муниципалитета накопившегося долга по коммунальным платежам.

С другой стороны, отследить, все ли наниматели муниципального жилья живут там, где зарегистрированы, и платят ли они за коммунальные услуги вовремя - задача не такая простая. Например, в поселке Видяево весь жилфонд является муниципальным. В городах Полярном и Гаджиево таких квартир тоже многие тысячи. Это, безусловно, компетенция местных администраций. Но регулярно обходить дома - труд весьма нелегкий, на это зачастую просто нет ресурса.

Стремясь снизить расходы на "необитаемую" часть жилфонда, городские и поселковые власти стараются ремонтировать брошенные квартиры, чтобы вселять в них очередников и бюджетников. Есть еще один способ перестать выбрасывать бюджетные деньги на ветер - расселять и консервировать дома, где жилые квартиры исчисляются единицами. Такая работа активно ведется в поселке Высоком, Кандалакше, Никеле и ряде других муниципалитетов. Однако позволить себе ремонтировать пустующую жилплощадь могут не все. Если Мурманск в состоянии приводить в порядок несколько десятков брошенных квартир ежегодно, то многим муниципалитетам с более скромными доходами под силу ремонтировать по две-три квартиры в год. Возможность привлекать для этого средства Фонда реформирования ЖКХ была бы хорошим подспорьем.

Кстати

Муниципалитеты Мурманской области дополнительно получат из областного бюджета 485 миллионов рублей. Из них более 130 миллионов пойдут на частичную оплату муниципальных долгов перед ресурсоснабжающими организациями и на содержание пустующего жилья.

Бывший схиигумен Сергий получил 3,5 года колонии общего режима

Текст: Иван Егоров

Суд постановил назначить Романову Николаю Васильевичу окончательно наказание в три года шесть месяцев лишения свободы в колонии общего режима. Такое решение огласил во вторник Измайловский суд в отношении бывшего настоятеля Среднеуральского монастрыя бывшего схиигумена Сергия Романова. Его признали виновным в самоуправстве, нарушении права на свободу совести и вероисповеданий, а также к склонении к совершению самоубийства. Сам Романов не по одному из пунктов обвинения себя виновным не признал. Накануне прокурор просил для подсудимого 4 года колонии общего режима.

Однако при вынесении приговора суд отнесся критически к отказу признавать Романовым свою вину, а также показаниям свидетелей защиты. При этом суд учел в качестве смягчающих обстоятельств пенсионный возраст, состояние его здоровья, участие в благотворительности.

О том, что заседание будет открытым, журналистам сообщили за час до начала оглашения. После приговора Сергий назвал это решение "абсурдной ситуацией". Он также сказал в суде, что не призывал монахинь к самоубийству, а спрашивал их о готовности к "духовному патриотизму".

Схиигумен Сергий был запрещен в служении в конце мая 2020 года после нарушения запрета на чтение проповедей в Среднеуральском женском монастыре.

Позднее церковный суд Екатеринбургской епархии лишил его сана за нарушение священнической присяги.

Епархия обязала его покинуть женский монастырь, однако он продолжил совершать там богослужения, митрополия называла ситуацию в монастыре захватом. 10 сентября прошлого года церковный суд отлучил схимонаха Сергия от церкви, 19 октября глава РПЦ утвердил это решение. 29 декабря ночью Сергий Романов был задержан в Среднеуральском монастыре после штурма обители ОМОНом. После допроса его доставили в Москву, где по решению суда бывшего священнослужителя поместили под арест в СИЗО.

В Самарской области реконструировали трассу Тольятти - Ягодное

Текст: Ольга Дмитренко, Валентина Пичурина

В Самарской области реконструировали трассу Тольятти - Ягодное. Одна из ее будущих развязок приведет на международный маршрут "Европа - Западный Китай". А в Кургане открыли движение на мосту, который уже соединил центр города с двумя крупными микрорайонами.

Представитель подрядной организации, руководитель проекта реконструкции автодороги Тольятти - Ягодное Алексей Михалев рассказал, что на объекте предусмотрено две развязки. Одна из них - это пересечение с автодорогой, которая будет идти в обход Тольятти с выездом на мост через Волгу. Строящийся мост и трасса станут частью международного транспортного маршрута "Европа - Западный Китай".

"Это хорошее подспорье для развития транспортной логистики, различных технологических решений, которые акцентированы здесь, в технопарке "Жигулевская Долина", - отметил Евгений Болтенков, руководитель компании - резидента технопарка.

В Кургане после реконструкции открыли путепровод по проспекту Машиностроителей, который курганцы называют просто мост ЖБИ. Мост связывает центр города с двумя крупными микрорайонами, разделенными железнодорожными путями. Его построили в 1973 году. Когда возводили, видимо, не рассчитывали на такой поток машин (до реконструкции в сутки здесь проходило 16 тысяч автомобилей), поэтому он быстро износился и стал разрушаться на глазах.

Путепровод включили в нацпроект "Безопасные качественные дороги" и в сентябре 2019 года закрыли на масштабную реконструкцию. Стоимость контракта - свыше миллиарда рублей. Строители признаются: им впервые пришлось работать над крупным проектом под пристальными взглядами курганцев.

Жители районов, где живет треть населения, два года добирались на работу в центр объездными путями, поэтому действительно очень ждали открытия перехода. И вот свершилось! 25 ноября по обновленному трехпролетному мосту с четырьмя полосами движения первой прошла колонна мостостроительной техники. Пешеходы порадовались за тротуары: они стали заметно шире.

Всего был реконструирован участок протяженностью один километр 663 метра, включая путепровод длиной 800 метров и подходы к нему.

Здесь были проведены не только наземные работы, но и проложены коммуникации. Строители заверили: при хорошем обслуживании мост простоит 100 лет.

ПАО «Уралхиммаш», входящее в группу ОМЗ, изготовило четыре резервуара для хранения жидкого аммиака для химического комплекса по производству сложных минеральных удобрений в Самаркандской области (Узбекистан).

Генеральный подрядчик данного проекта – Enter Engineering PTE Ltd.

В рамках контракта будут изготовлены 22 резервуара для жидкого аммиака, стоимостью порядка 600 млн. рублей. Заказ планируется отгрузить заказчику до конца 2021 года.

Резервуары предназначены для хранения жидкого аммиака, который является одним из основных продуктов при производстве минеральных удобрений. Резервуар для хранения жидкого аммиака весит 64 тонны, его длина – 23 метра, вместимость – 208 кубометров.

«Заказ может перерасти из разового проекта в стратегическое партнерство с Enter Engineering PTE Ltd. Уралхиммаш сейчас изготавливает оборудование для важного участка хранения сырья на строящемся химическом комплексе в Самаркандской области», – говорит руководитель проектного офиса ПАО «Уралхиммаш» Анна Ковина.

Кроме того, узбекский контракт обеспечивает загрузку производственных мощностей предприятия серийным заказом, что позволяет высвободить силы для проработки других задач. Сейчас на Уралхиммаше в работе находятся 35 актуальных проектов, которые обеспечивают полную загрузку всем подразделениям предприятия.

Комплекс по производству сложных минеральных удобрений строится на территории Самаркандского химзавода. Предполагается, что производственные мощности завода покроют потребности в химических средствах защиты растений не только Узбекистана, но будут востребованы и в соседних республиках, а также странах Юго-Восточной Азии.

«Однажды нам даже чуть не отключили свет!». Как МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» живет в пандемию

«Бизнес подкосили не столько нерабочие дни и введение QR-кодов, сколько нежелание граждан вакцинироваться». Интервью Игоря Данилова, гендиректора главной концертно-выставочной площадки Екатеринбурга.

1 декабря Международный выставочный центр «Екатеринбург-ЭКСПО» проводит торжественный вечер в честь своего 10-летнего юбилея. Юбилейным для МВЦ был 2020 год, однако из-за пандемии торжества пришлось перенести.

В преддверии даты DK.RU встретился с генеральным директором МВЦ Игорем Даниловым, чтобы узнать, как выживает event-индустрия в эпоху пандемии COVID-19 и связанных с ней ограничений, с какими результатами центр завершает коронавирусные 2020-2021 гг. и какие мероприятия стоит запланировать на 2022 год представителям деловых и политических кругов.

Игорь Николаевич, хочется начать наш разговор с актуальной темы — нерабочие дни текущей осенью и последовавший ввод QR-кодов. Как отразилась эта ситуация на Уральском регионе и на «Екатеринбург-ЭКСПО» в частности? Были ли меры ожидаемыми или это стало неприятным сюрпризом для вас?

— Естественно, сложившаяся ситуация автоматически отменила или перенесла все запланированные на конец года концерты — окончательно и бесповоротно. «Слетели» мероприятия, которые находились на стадии выхода в продажу. Последним крупным событием в ЭКСПО был юбилейный концерт «Чайф» еще в октябре (прошел, кстати, очень хорошо!).

Декабрь для нас всегда был плотным по загрузке, но сейчас он свободен. В основном это случилось не столько из-за введения QR-кодов, сколько из-за большого количества заболевших. Привычных массовых мероприятий у крупных корпораций тоже не будет: не скрою, мы очень рассчитывали на корпоративы.

Единственный концерт, организаторы которого не испугались, это шоу «Импровизация». Они не сомневаются, что их аудитория привита.

Что касается выставок, то у нас не отменились только В2В-мероприятия. Там участники более ответственные — привиты и имеют QR-коды.

Конечно, конец года вышел не таким, как мы рассчитывали: четвертый квартал будем вынуждены скорректировать по финрезу, но во втором и третьем мы поработали очень близко к плану. К сожалению, не все деловые мероприятия остались в графике: федеральные перенесены практически все, но остались региональные активности. Слава богу, ранее уже прошли наши крупнейшие осенние мероприятия — WorldSkills, Форум 100+.

Это отличный пример того, что крупные мероприятия можно и нужно проводить — даже во время пандемии. Мы живем в этих реалиях и нужно к ним адаптироваться, не ждать, что очередная волна пройдет и будет как раньше. Как раньше уже не будет точно. В ЭКСПО мы все привиты и работаем в штатном режиме.

Это радует. К сожалению, не все наши сограждане настолько ответственны: для появления коллективного иммунитета темпы вакцинации все еще недостаточны. Почему, на ваш взгляд?

— Да, QR-коды — это понятная и правильная тема. Но вопрос как раз в том, что граждане дотянули с прививками до последнего. Я считаю, что если бы прививаться стали с начала года, сейчас мы бы не имели таких проблем.

У нас ведь и среди бизнесменов и топ-менеджеров еще многие не привиты.

Фитнес-индустрия за неделю «ковидных каникул» потеряла 4,5 млрд руб. Ситуация в сферах ритейла, ресторанного и гостиничного сервиса более драматичная. Представители event-индустрии еще не обозначили, во сколько им обошлись «каникулы» и ввод QR-кодов. А понес ли потери МВЦ?

— Если говорить о нерабочей неделе, она на нас не повлияла. Откровенно говоря, от каникул там было три рабочих дня — и это было некритично. Но пандемия сильно сказалась на всей отрасли и нас в частности — это факт. За 2020 г. наш оборот упал более чем на 70%, это даже не в два раза, — это катастрофа!

В этом году ноябрь и декабрь мы планировали совершенно в других цифрах. До ситуации с ковидом были планы грандиозные: к 2021-му мы планировали оборот порядка 1 млрд руб. в год. Сейчас мы планируем, дай бог, через два года вернуться к оборотам 2019-го — около 600 млн руб., и это еще очень оптимистичный прогноз.

Оборот упал на 70%, как же вы это компенсировали?

— Никак не компенсировали. Во-первых, мы сильно сокращались в плане расходов. Единственное, что мы не сократили, это сотрудников. И я горжусь тем, что нам удалось сохранить весь коллектив. На длительный период снизили запрлату. Сокращали все расходы, включая клининг, охрану, экономили на электричестве и даже не включали вывеску.

Позднее мы воспользовались льготным кредитом в 10 млн руб. — на зарплату, поскольку подошли по всем параметрам.

Часть затрат нам покрыл обсерватор, который мы развернули на своих площадях. Он занял 1,5 павильона — это были койки, подготовленные под временное пребывание людей на карантине. Мобильный больничный модуль занимал совсем немного места, в нем были реальные больные. Он был полностью автономным — уже за его стенами в павильоне уже была «чистая» зона. Никакого реального заработка от ковидных мест мы не получили, да такого и быть не могло. Но часть постоянных затрат мы компенсировали.

К сожалению, в 2021 год ЭКСПО вошел с долгами по электричеству, газу, свету — и сейчас постепенно мы их гасим. Никто не предложил нам льготы или особые условия из-за пандемии. Однажды нам даже чуть не отключили свет! Договорились с Энергосбытом о рассрочке выплат, это было достаточно жестко — и с условиями выплат текущих платежей, помимо основного графика. Мы не в обиде, но нам было нелегко.

Сейчас пожарных ситуаций нет, работаем в нормальном режиме. По крайней мере, самые больные места в этом году мы закрыли за счет работы и мероприятий. В следующий год смотрим с оптимизмом, а что еще остается.

Я не знаю, как удалось выжить организаторам концертов: практически все небольшие фирмы ушли с рынка, остались только те, кто смог сменить вектор. Компании живут с трудом, сократили штаты. Крупные компании никуда не делись, многие перенаправились в тот же Дубаи, например, это новая Мекка для современных артистов (фестиваль «Парус» — проводится с 2018 г., прим.ред.). Диверсификация — наше всё в ковидное время.

Учитывая опыт 2021-го, как планируете работу на 2022 год?

— В следующем году планируем провести все перенесенные мероприятия — из тех, что сейчас в продаже. В 2022 г. ИННОПРОМ планирует расширить площадь. Для них этого год также был невероятно тяжелым. «Спорт-аккорд» — серьезнейшее мероприятие, на котором ждут президента. Но, опять же, ясности, что крупные мероприятия состоятся, пока нет. Все замерли в ожидании.

Топовые туры музыкантов, как вы понимаете, на первую половину 2022 г. планировать бессмысленно. Так что крупные концерты в Екатеринбурге возобновятся не раньше следующей осени.

Я думаю, что 2022-23 гг. пройдут полноценно в «реалиях короновируса», и таких скачков, как сейчас с QR-кодами, больше не будет. В январе у нас в стране наверняка случится 70-80% привитых, выработается коллективный иммунитет, с этим мы и будем жить. Я знаю, что сейчас все крупные компании строят свою жизнь исходя из этого (и промоутеры, и крупные артисты). В конечном итоге в моем понимании как обывателя это будет один из вариантов гриппа. С гриппом же мы живем? Это будет просто одна из его разновидностей.

В прошлом году МВЦ отменил новогодние елки. Будут ли они в этом году?

— В этом году будет Елка, которая не прошла в 2020 г. Начнем предположительно 26 декабря. Тема Елки — путешествия. Я понимаю, что это может звучать как насмешка, так как в текущих условиях тяжело путешествовать офлайн. Но мы будем стараться, сделаем знакомство с традициями разных стран. Будет работать парк атракционов, детей от 5 лет ждут два спектакля и отдельный спектакль для самых маленьких.

В этом году очень большую программу мы будем делать на улице. Как и в прошлые годы, здесь расположится каток, но появятся и другие уличные развлечения. Вскоре мы всё подробно расскажем.

Общее количество посетителей мы прогнозируем на уровне 2019 года. В этом году точно будет не меньше. Единственное, что беспокоит, — к сожалению, люди у нас не богатеют. Если раньше кто-то мог себе позволить 2-3 раза за каникулы приехать с ребенком на елку, теперь не факт, что это будет возможно.

Мы стараемся адаптировать все наши предложения и сделать их доступными для максимального количества людей, в том числе это касается зоны фудкортов.

Раньше Екатеринбург попадал на карту артистов уровня Стинга и The Prodigy. Пандемия уронила наш имидж? Насколько сложно будет для нас вернуться в график стадионных мировых артистов?

— Я думаю, что несложно. За время пандемии мы не сидели сложа руки, а достаточно много общались с зарубежными промоутерами и артистами, и, что самое важное, рассказывали о своей площадке. Дело в том, что площадка начала работать в середине 2019 г., а в 2020 г. все уже было закрыто. Получилось так, что нашу площадку мало кто знает даже из отечественных промоутеров. Поэтому время пандемии мы потратили в том числе на знакомство промоутеров с ЭКСПО — среди них были промоутеры многих западных артистов. Дотянулись до тех, кого раньше не знали. То есть концертов в 2021 г. не было, но было много закулисной работы со звездами первой величины.

И мы показали нашим партнерам, что бизнес строим честными партнерскими отношениями. Поэтому я уверен, что мы не только не утратили позиции, но, и как это ни странно звучит, укрепили.

Приезд мегазвезды — это еще и вопрос тура, в котором она находится, и тут наша задача — быстро встроиться в тур. Мы постоянно следим за зарубежными промоутерами. Как только видим, что где-то начинает наклевываться тур, активно предлагаем: «добавьте Екатеринбург, мы можем дать условия, выполнить все ваши техтребования». Если Москва появится в графике классного артиста, могу сказать, что шанс есть. Увы, по классической логистике Екатеринбург находится далековато. Сценическое оборудование в туре в идеале должно доезжать не дольше чем за 24 часа, и от нас до Москвы фуры так быстро не ездят. Думаю, что для многих артистов Екатеринбург — это предельная точка на карте России.

С другой стороны, для организаторов тура важно и наше уникальное географическое положение. Аудитория очень большая — это и всё УрФО, и даже Большой Урал, включая Уфу и Пермь, так как у них нет таких хороших площадок, как у нас. Например, на открытие ЭКСПО приехали люди из 20 регионов и четырех или пяти стран. Да, дело было и в уникальных артистах, но это живой пример того, что к нам довольно легко добраться.

Сейчас ситуацию с зарубежными артистами обостряет COVID-19, так как часто артисты — люди с тонкой душевной организацией. Свежий пример: на нашем юбилее должен был выступать итальянец Марио Бионди, он подтверждался до самого начала ноября. Но для всех приезжающих итальянцев из России у них ввели пятидневный карантин. Не знаю, кто и что ему наговорил, но артист сказал, что боится сюда ехать. Иностранцам ситуация в России преподносится искаженно: газеты напишут, что «люди мрут, по улицам ходят и умирают в обнимку с медведями» — и всё, артист не едет. Что с этим сделаешь?

Многие артисты уровня Мадонны, увы, приципиально никогда не ездят в Россию. А Крым ли в этом виноват или ваши западные коллеги-журналисты, сложно судить.

Кстати, о юбилейном мероприятии. Оно ведь тоже не отменяется — и случится уже буквально на днях.

— Юбилейным у нас был 2020 год, но все так сложилось, что шансов отпраздновать просто не было. И мы решили отметить юбилей в 2021-м, поскольку это хорошее, красивое событие, а людям хочется куда-то сходить, надеть вечернее платье и пообщаться с приятной аудиторией, послушать хорошую музыку. Будут некоторые сюрпризы, о которых станет известно на самом мероприятии.

На самом деле, уже сейчас мы получаем достаточно хороший отклик и обратную связь: бизнесмены и топ-менеджеры, с которыми традиционно сотрудничает МВЦ, подтверждают визит, им это интересно. Приглашения приняли губернатор и глава города, они тоже позовут своих гостей. Выступит замечательный джазовый артист Игорь Бутман, которого с удовольствием воспримет публика.

Мы готовим красивое светское мероприятие, зовем коллег из Москвы и Санкт-Петербурга, зовем все концертные ассоциации и лидеров рынка. Хотим пообщаться с ними в неформальной обстановке и сделать работу на дальнейшие перспективы, чтобы профессионалы рынка вживую увидели площадку.

Вы сказали, что МВЦ сотрудничает с бизнесом. В чем заключается сотрудничество?

— Во-первых, бизнес приходит к нам с запросом на площадку — для проведения корпоративных мероприятий самого разного формата, от корпоративного праздника до встреч совета директоров и онлайн-совещаний. Наша площадка позволит провести событие любого формата.

Есть и партнеские отношения — интеграции в существующие наши мероприятия. Например, это может выглядеть как отдельные ложи для гостей компании-партнера. Всё индивидуально: отталкиваемся от профиля бизнеса и его интересов.

Желаем удачного мероприятия! И последний вопрос — ваш управленческий лайфхак. Как выдержать стресс и мотивировать команду в условиях кризиса?

— Это были очень тяжелые два года. После такого любое мероприятие для команды — настоящий праздник, искренняя радость. Подготовка часто доставляет стресс, чуть ли не до слез, но когда видишь результат труда — наступает эйфория. Особенно когда вы имеете такие большие промежутки меду концертами, как в пандемию. Теперь сами мероприятия — это мотивация.

У меня собралась команда единомышленников: то, чем мы занимаемся, мне искренне нравится — и команде тоже. Я даже в отпуске продолжаю думать о развитии и провожу рабочие встречи. В таком же ритме живут и наши топ-менеджеры, и ключевые специалисты.

Новое направление, которое мы активно развиваем — ротируемые деловые международные мероприятия, и я вижу в этом огромную перспективу. Этот сегмент в России практически не охвачен до сих пор. Много нюансов, много инсайтов в связи с этим для себя открываем. Глаза горят за счет интереса к работе!

Я искренне считаю, что у нас есть где проявить креатив любому талантливому специалисту. А еще мы всегда поддерживаем друг друга. Хочется думать, что здесь есть и моя заслуга как руководителя.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > dk.ru, 30 ноября 2021 > № 4145549 Игорь Данилов

РОСТУРИЗМ ЗАПУСТИЛ ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПОЕЗД МЕТРО

Зарина Догузова рассказала о запуске тематического поезда:

«Мне очень приятно, что совместно с креативной командой Московского метрополитена и Департамента транспорта Москвы, мы запускам новый поезд, который посвящен путешествиям по России.

Московское метро – не просто общественный транспорт огромного, динамичного мегаполиса. Оно по праву признано самым красивым метро в мире, а сегодня это еще и современная, инновационная система, с удобными информационными сервисами и очень креативными форматами. Один из примеров – наш новый совместный проект.

С сегодняшнего дня по исторической Сокольнической ветке Московского метро будет курсировать состав, в оформлении которого – самые разные туристические магниты десятков регионов России (19) – от курортного Юга, атмосферных исторических городов Центральной России, живописных гор Урала и родовых башен Кавказа до невероятного полярного сияния Севера, песчаных дюн Балтики и экзотического Дальнего Востока.

Мы постарались выбрать не только точки и направления, которые уже стали туристическими брендами, но и рассказать о необычных, уникальных достопримечательностях, локальной гастрономии и показать самые живописные виды нашей огромной страны. В каждом вагоне будет размещен QR-код, по которому можно получить всю информацию о регионе. Поезд будет ходить по "красной ветке" 6 месяцев.

У Москвы свой стиль и очень динамичный ритм жизни, ему нужно соответствовать, за ним нужно успевать. И мне бы очень хотелось, чтобы наш поезд не просто быстро перемещал пассажиров из одной точки в другую, а переносил их, а это около 20 млн. человек каждый месяц, от повседневных забот, суеты большого города, в приятное путешествие, которое бы вдохновляло и наполняло позитивными эмоциями. Конечно, надеюсь, что и москвичи, и гости столицы, смогут найти в нем интересные идеи для отдыха и путешествий по России, которая сама – целый мир и открывать его можно каждый день по-новому, теперь даже и в московском метро, просто заходя в разные вагоны одного состава».

С 29 ноября до 29 мая 2022 года по Сокольнической ветке метро будет курсировать брендированный туристический поезд, который разработан Ростуризмом совместно с Департаментом транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы.

Новый тематический поезд – это своего рода путеводитель. В каждом вагоне пассажиры смогут увидеть по 2 туристических направления: узнать об их самых красивых и доступных локациях, познакомиться с интересными направления, гастрономическими особенностями, воодушевиться яркими пейзажами и, самое главное, – вдохновиться на путешествия в эти края.

Всего на подвижной состав нанесена информация о 20 интересных и уникальных точках туристского притяжения в 19 регионах России:

Республика Адыгея – плато Лаго-наки;

Алтай;

Дагестан – Гамсутль;

Татарстан – Казань;

Карелия – Кижи;

Кабардино-Балкария – Эльбрус;

Владимирская область – Суздаль;

Иркутская область – Байкал;

Калининградская область;

Кемеровская область – Шерегеш;

Санкт-Петербург;

Мурманская область – Териберка;

Нижегородская область;

Челябинская область – Таганай;

Камчатский край – гейзеры и вулканы;

Краснодарский край – Бугазская коса;

Республика Крым – Сасык-Сиваш, маковые поля;

Приморский край;

Пермский край – Кунгурская пещера.

Помимо информационного наполнения внутренних и внешних поверхностей поезда, в каждом вагоне туристического поезда появятся QR-коды, при переходе по которым пассажиры попадают на специальный сайт metro.russia.travel. На нем туристы могут больше узнать о том, что посмотреть и попробовать в регионе, что учитывать при поездке в то или иное место и многое другое.

В МОСКВЕ ВРУЧИЛИ САМЫЕ ПРЕСТИЖНЫЕ НАГРАДЫ В ГОСТИНИЧНОМ БИЗНЕСЕ

27 ноября в Москве в «Президент-Отеле» состоялась торжественная церемония награждения победителей Национальной гостиничной премии 2021 — самой крупной подобной премии в России. Награды получили лучшие отели нашей страны, которые соревновались в 36 номинациях.

В премии нынешнего года приняли участие 163 номинанта из более чем 50 городов и населенных пунктов страны. В номинации Лучший город для ведения гостиничного бизнеса за первые места боролись 9 городов. 6 компаний – поставщиков товаров и услуг для сферы гостеприимства соревновались в номинации Поставщик года. Оценка участников Премии происходила в три этапа – финалисты определялись по результатам голосования пользователей официального сайта hotelawards.ru и экспертной коллегии, а затем материалы каждого финалиста оценивало профессиональное жюри.

Как отметила руководитель Ростуризма Зарина Догузова:

«Мне всегда особенно приятно поздравлять профессионалов отрасли. Это большой и важный труд, спасибо каждому из вас! Очень радует, что среди победителей такое разнообразие — и по формату проектов, и по географии. Награды получили как объекты размещения, расположенные на курортных территориях и в Москве и Петербурге, которые уже много лет генерят огромные туристические потоки, так и в регионах, популярность которых среди туристов сейчас стремительно растет, — это Мурманская область, Карелия, Владивосток, Алтай, Владимирская, Ивановская, Калининградская, Ростовская, Самарская, Челябинская и Тверская области, а также Волгоград, Рязань и Калуга. При этом наградами отмечены как крупные отели всех категорий "звездности", так и мини-отели, апарт-отели, кемпинги, хостелы, капсульные отели, санатории. Мы со стороны Ростуризма продолжим поддерживать гостиничный бизнес, создавать привлекательные инвестиционные условия в том числе в рамках уже запущенной программы льготного кредитования на строительство и реконструкцию отелей. Благодаря этому будут создаваться новые рабочие места, а туристы смогут с еще большим удовольствием путешествовать по нашей прекрасной стране».

«Мы видим, что российский гостиничный бизнес, несмотря на все сложности нынешнего времени, демонстрирует устойчивое развитие, — говорит Председатель жюри Премии, Президент Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин. — Развиваются сервисы для гостей, внедряются последние технологии, открываются новые отели. Всё вместе это формирует великолепный туристский продукт, который по достоинству оценивают отечественные и зарубежные туристы. Победа в Национальной гостиничной премии уже становится не только знаком качества и признания в профессиональном сообществе, но и ориентиром для гостей при выборе направлений для поездок».

Победители Национальной гостиничной премии 2021

• Лучший город для ведения гостиничного бизнеса (население до 100 тыс. человек). Кировск, Мурманская область

• Лучший город для ведения гостиничного бизнеса (население от 100 до 500 тыс. человек). Тверь

• Лучший город для ведения гостиничного бизнеса (население от 500 тыс. до 1 мл. человек). Владивосток

• Лучший город для ведения гостиничного бизнеса (население от более 1 мл. человек). Санкт-Петербург

• Лучший загородный отель. «Уткино» Country House (Ростовская область)

• Лучший туристский центр. Всесезонный курорт «Игора» (Ленинградская область)

• Лучший мини-отель. Бутик-отель «Усадьба Зеехоф» (Московская область)

• Лучший малый отель. ALANA ROYAL HOTEL (Сочи)

• Лучший апарт отель. Lahta Plaza (Санкт-Петербург)

• Лучший дизайн отеля. Hotel Russo-Balt Moscow. (Москва)

• Лучшая концепция малого отеля. Kaleidoscope Gold (Санкт-Петербург)

• Лучший глэмпинг. Aurora Village (Мурманская область)

• Лучший хостел. Капсульный отель Q-block (Москва)

• Открытие года. PALMIRA GARDEN HOTEL & SPA (Московская область)

• Лучший mice отель. Crowne Plaza Moscow WTC (Москва)

• Лучший свадебный отель. Гостиничный комплекс & SPA «Старый город» (Рязань)

• Лучший семейный отель. Эко-отель «ВеЛес» (Владимирская область)

• Лучший курортный отель. Cosmos Collection Altay Resort (Республика Алтай)

• Лучший горнолыжный отель. Горно-туристический центр «Газпром» (Сочи)

• Лучший отель категории «две звезды». Отель «Старт» (Волгоград)

• Лучший отель категории «одна звезда». Отель Boverli Hill (г. Зубцов, Тверская область)

• Лучший отель категории «без звезд». Апарт-отель YE’S Hoshimina (Санкт-Петербург)

• Лучший проект реконструкции отеля. Санаторий Foros Wellness & Park (Ялта)

• Лучшая система подготовки кадров. Колледж «Царицыно» (Москва)

• Лучшая программа анимации. Семейный курорт Утёс (Челябинская область)

• Лучшая концепция продвижения отеля. Hilton Garden Inn Kaluga (Калуга)

• Лучшая концепция здорового образа жизни. Первая Линия. Health Care Resort (Санкт-Петербург)

• Лучший ресторан отеля. Ресторан «Густав Винтер». (г. Сортавала, Республика Карелия)

• Лучший сайт отеля. AZIMUT Hotels (Москва)

• Лучший промо ролик об отеле. Спа-комплекс LUCIANO HOTEL&SPA (Казань)

• Лучший санаторий. Сергиевские минеральные воды (Самарская область)

• Поставщик года. Компания Ecolab (Москва)

• Лучший отель категории «три звезды». Бизнес и конференц- отель «Измайлово Гамма» (Москва)

• Лучший отель категории «четыре звезды». Отель «Кайзерхоф» (Калининград)

• Лучший отель категории «пять звезд». InterContinental® Москва Тверская (Москва)

• Персона года. Наталья Мясоедова. Собственник бутик-отеля Гранд Сова (г. Плёс, Ивановская область)

О Национальной гостиничной премии:

Организатор - Российская гостиничная ассоциация при поддержке Федерального агентства по туризму, Правительства Москвы, Правительства Санкт-Петербурга, Российского союза туриндустрии, Торгово-промышленной палаты РФ. К участию приглашены средства размещения всех категорий, заявки на некоторые номинации могут подать и физические лица – руководители гостиничных предприятий. Уполномоченный партнер – журнал «Отель».

О Российской гостиничной ассоциации:

Российская Гостиничная Ассоциация (РГА) - некоммерческая организация, объединяющая гостиничные предприятия и другие коллективные средства размещения, а также производителей товаров и услуг для них. Основана в 1997 году. На сегодняшний день в РГА входит около 600 средств размещения.

Более подробную информацию можно получить в Организационном комитете Национальной гостиничной премии.

Телефон: +7 (903) 707-05-75, e-mail: [email protected] и на сайте hotelawards.ru.

НА ЯМАЛЕ ПРОШЁЛ ВТОРОЙ ТУРИСТСКИЙ АРКТИЧЕСКИЙ МЕДИАКОНГРЕСС, КОТОРЫЙ ОБЪЕДИНИЛ 70 УЧАСТНИКОВ ИЗ 13 РЕГИОНОВ РОССИИ

В Салехарде завершил работу Второй туристский арктический медиаконгресс. Его участниками стали 70 представителей турсообщества, путешественники, журналисты, блогеры, фотографы и представители органов власти из 13 регионов России.

Медиаконгресс проводится совместно с Федеральным агентством по туризму в рамках форума «Доступная Арктика». Традиционно событие становится коммуникационной площадкой для продвижения уникального туристского потенциала Русской Арктики, привлечения новых туристических потоков.

«В рамках председательства России в Арктическом совете Ростуризм проводит серию мероприятий, в числе которых Второй туристский арктический медиаконгресс. Главное богатство Ямала, Арктики — это люди. Местные жители принимают очень тепло. До региона из Москвы лететь всего 3 часа. Приезжая в Ямало-Ненецкий автономный округ, турист оказывается совсем в другой реальности: здесь северное сияние, снежная тундра, настоящий колорит и тысячные стада оленей. Чтобы пройти перезагрузку от повседневной суеты можно приехать на Ямал на выходные», — прокомментировал Демьян Смилевец, начальник Управления международного сотрудничества Федерального агентства по туризму.

Для гостей региона организаторы подготовили насыщенную программу знакомства с достопримечательностями Салехарда - единственного в мире города, расположенного на широте Северного полярного круга. Также участники медиаконгресса побывали в стойбище оленеводов, где смогли прокатиться на оленьих упряжках, попробовать блюда местной кухне, пообщаться с тундровиками, которые ведут кочевой образ жизни. На Ямале живёт 543 тысячи человек. Почти десятая часть — представители коренных малочисленных народов Севера, из них традиционный образ жизни ведёт более 18 тыс. человек. Кочевники каслают тысячные стада оленей, кочуя с места на место. На Ямале самое большое поголовье оленей, более 800 000 особей.

«Ямал всё больше привлекает туристов. В этом году в округе за три летних месяца побывало больше путешественников, чем за аналогичный период в допандемийный, 2019-ый год. В августе среднесуточная загрузка в гостиницах Салехарда составила более 90%. Ямало-Ненецкому автономному округу есть что предложить самому разному туристу — это этнография, Полярный Урал, северное сияние, достопримечательности региона. У округа есть все шансы стать популярным местом для путешествий по Русской Арктике. Региону есть куда расти — сейчас округ работает над сервисом, предложениями и инфраструктурой. О том, что сейчас есть у Ямала и о перспективных проектах мы рассказали участникам медиаконгресса», — директор департамента молодёжной политики и туризма ЯНАО Наиль Хайруллин.

В рамках деловой программы участникам медиаконгресса рассказали о главных точках притяжения Ямала, о глобальных проектах, которые создаются в регионе. Например, на территории округа уже ведётся работа по созданию горнолыжного комплекса «Рай-Из», рекреационной базы «Харбейская», международной научной станции «Снежинка». Авторы туров, проводники и туроператоры рассказали о том, как заинтересовать туриста поездкой в Арктику и как организовать качественный тур. Блогеры и профессиональные путешественники поделились секретами создания вовлекающего контента.

«Арктик СПГ 2» подписал соглашение о привлечении долгового финансирования

Кредитные договоры подписал «Арктик СПГ 2» с международными финансовыми институтами и коммерческими банками, сообщила компания. «Максимальный совокупный объем финансирования из средств, привлекаемых от российских и международных банков, составляет €9,5 млрд сроком до 15 лет. Кредитные договоры с консорциумом международных и российских банков обеспечивают необходимый Проекту объем внешнего финансирования», — говорится в релизе.

Китайские финансовые институты, включающие Банк развития Китая и Экспортно-импортный банк Китая, уточняет «Интерфакс», подписали договоры о предоставлении кредитных линий в общей сумме до €2,5 млрд.

Финансовые институты из стран-участников ОЭСР подписали договоры о предоставлении кредитных линий также в общей сумме до €2,5 млрд, включая Японский банк для международного сотрудничества JBIC и других кредиторов, застрахованных экспортными кредитными агентствами.

Общий размер финансирования, предоставляемого синдикатом российских банков, включающим Сбербанк, Газпромбанк и его «дочку» Bank GPB International S.A., государственную корпорацию развития «ВЭБ.РФ» и Банк «ФК Открытие», составит €4,5 млрд в рамках ранее подписанной кредитной линии.

Льготы по духу и по букве

Как известно, хорошим законом считается тот, в котором нет разницы между тем, что там написано, и тем, что в нём имеется в виду. В налоговом законодательстве этого удаётся добиться не всегда, в том числе и в нефтяной отрасли.

В ходе рассмотрения законопроекта об увеличении налоговой нагрузки на некоторые отрасли (Федеральный закон 382-ФЗ от 29.11.2021) правительством РФ в него была внесена поправка о предоставлении налогового вычета при добыче нефти на определённых лицензионных участках ХМАО. Каких-либо пояснений и обоснований при этом предоставлено не было. Географические и иные требования сформулированы таким образом, что под действие новой льготы подпадает единственный лицензионный участок — южная лицензионная территория (ЮЛТ) Приобского месторождения, недропользователем которого является ООО «Газпромнефть-Хантос».

Практика предоставления индивидуальных налоговых льгот давно получила широкое распространение именно через формулирование специальных условий для их получателей, поэтому несмотря на прямой запрет индивидуальности пунктом 1 статьи 56 НК РФ на данном аспекте налоговой политики не стоит заострять внимание — он уже стал обыденностью. Причём на фоне «лоскутности» нефтяного НДПИ обыденностью необходимой, без которой теперь невозможна реализация налоговой политики в отрасли.

Намного больший интерес представляет форма реализации данной льготы. Вместо того, чтобы прописать в законе все особенности применения вычета применительно к данному лицензионному участку, правительство по многим вопросам решило ограничиться ссылками на уже действующую аналогичную норму пункта 3.3 статьи 343.2 НК РФ — для северной лицензионной территории того же месторождения, где недропользователем является ООО «Роснефть-Юганскнефтегаз». Изменений в иные положения статьи не вносится.

В этой связи видится как минимум три особенности применения новой льготы.

Как известно, одним из условий применения вычета и для северной, и для южной части Приобского месторождения является определённая величина начальных извлекаемых запасов по состоянию на 1 января 2018 года. Для северной части она составляет 1000 млн тонн и более, а для южной — от 450 до 470 млн тонн. Для того, чтобы не возникало споров по поводу определения данного показателя, для северной части в пункте 8 статьи 343.2 НК РФ специально указан порядок его определения, как сумма извлекаемых запасов нефти всех категорий по состоянию на 1 января 2018 года и накопленной добычи нефти с начала разработки участка недр в соответствии с данными государственного баланса запасов полезных ископаемых по состоянию на ту же дату.

А вот для южной части Приобского месторождения такой порядок прописывать не стали — внесения изменений в пункт 8 поправки правительства не предусматривали. Исходя из этого, складывается формальная ситуация неопределённости, когда, в отличие от «Роснефти», для «Газпром нефти» соответствующий порядок в налоговых целях не установлен. Задаваться вопросом о том, сделано это осознанно или случайно, не имеет смысла. Ситуация, когда при внесении правительством нормы стоимостью почти 100 млрд рублей упускаются какие-либо нюансы регулирования, на мой взгляд исключена.

Во всяком случае, теперь вычеты со ссылкой на начальные извлекаемые запасы (НИЗ) должны предоставляться разным месторождениям по-разному: для Самотлорского (пункт 3.1) и северной лицензионной территории (СЛТ) Приобского (пункт 3.3) со ссылкой на специальные налоговые нормы, а для ЮЛТ Приобского — по своим правилам. Видимо, определить НИЗ для новой нормы по уже действующим налоговым правилам затруднительно.

Несколько более серьёзное последствие может ожидать недропользователя, если кому-то вдруг захочется прочитать новую норму так сказать по букве, а не по духу.

Ключевым элементом льготирования для обоих лицензионных участков Приобского месторождения является инвестиционное соглашение о стимулировании добычи нефти, без заключения которого налоговый вычет не применяется. В действующем пункте 3.3 четко перечислены основания, по которым в заключении соглашения может быть отказано. Одним из них является несоответствие участка недр условиям, установленным этим пунктом — такими условиями является местоположение (одновременно в границах Сургутского и Ханты-Мансийского районов ХМАО) и уже упоминавшиеся НИЗ (не менее 1000 млн тонн).

Для ЮЛТ собственный перечень оснований для отказа формулировать не стали, а сослались на перечень для СЛТ с добавлением ограничения по объёму вычета. В итоге получается очень интересная конструкция: для заключения соглашения по ЮЛТ необходимо соблюсти условия по СЛТ, то есть изменить географию и НИЗ участка. Понятно, что при таком прочтении в заключении соглашения отказывается автоматически и льготу получить невозможно. Также понятно и то, что имелось в виду, конечно же, иное — для заключения соглашения нужно соблюсти условия «своего» пункта 3.8. Это и разъяснит Минфин при необходимости, если вообще у кого-нибудь возникнет подобный вопрос. Хотя конечно лучше бы в законе было написано именно то, что имелось в виду.

В связи с избранной формой льготы придётся потрудиться и самому правительству. Дело в том, что по порядку заключения инвестиционного соглашения льгота по ЮЛТ опять же отсылает к нормам для СЛТ, а для них соответствующий порядок уже утвержден постановлением от 31 декабря 2020 г. N 2389. Как и предусмотрено пунктом 3.3 статьи 343.2, весь он «заточен» под соответствующий лицензионный участок, в том числе и по срокам действия. Более того, даже в наименовании постановления и формы соглашения имеется прямая ссылка на пункт 3.3, а утверждать новую форму соглашения специально для ЮЛТ правительству формально законом не поручено.

Если же следовать закону буквально, соглашение должно заключаться в уже утверждённом порядке с учётом лишь некоторых особенностей.

Вероятно правительству придётся всё же внести изменения в уже действующий акт, иначе при заключении соглашения по ЮЛТ возникнет не самая приятная ситуация подписания документа на один лицензионный участок со ссылками на нормы закона о другом лицензионном участке. Хотя, конечно, лучше бы в законе было написано именно то, что имелось в виду.

С учётом практики реализации новой льготы, возможно, на будущее будут выработаны определённые общие подходы к формулированию подобных норм, в которых никакого кроме буквального прочтения не потребуется. Для льгот по Приобскому месторождению это особенно важно, если иметь в виду возможность их масштабирования в дальнейшем на всю нефтедобычу как универсального инструмента стимулирования на основе гарантированного бюджетного эффекта.

Также на данном примере весьма показательна ситуация, когда бюджетообразующие поправки вносятся в пожарном режиме ко второму чтению без пояснительной записки и финансово-экономического обоснования. Пожалуй, имеет смысл задуматься об определённом регламенте рассмотрения в подобных случаях.

Борис Луцет, независимый эксперт

Просите и обрящете

Для нефтекомпаний, которые составляют инвестпроекты на несколько лет вперед, отмена налоговых льгот стала неприятным сюрпризом, но выход нашелся в налоговых вычетах

Нефтяная отрасль весь 2021 год боролась с последствиями пандемии, из-за которой спрос на нефть в 2020 году упал до исторически низких значений, обрушив цены на «черное золото», что привело к снижению доходной части госбюджета и, как следствие, к поиску путей его наполнения, выразившегося в отмене значительной части льгот для производителей с января текущего года.

Государство рассчитывало, что бюджет от налоговой корректировки в нефтяной отрасли может дополнительно получить в 2021 году более 200 млрд рублей.

С 1 января 2019 года в экспериментальном режиме был введен налог на дополнительный доход от добычи углеводородного сырья (НДД), на уплату которого можно перейти вместо уплаты традиционного налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). НДД взимается по ставке 50% с дохода от добычи сырья, рассчитанного как разница между расчетной выручкой и затратами на добычу и транспортировку. Новый налоговый режим предполагает сохранение НДПИ, но с пониженной ставкой: скидка зависит от группы (их 5), к которым относится месторождение с учетом региона и применяется в соответствии с продолжительностью коммерческой добычи.

Так, изменение поступлений НДПИ с учетом корректировки параметров режима НДД в части применения корректирующих коэффициентов для выработанных месторождений должно было принести в казну 103,5 млрд рублей, отмена льготы по НДПИ для сверхвязкой нефти — 77,9 млрд рублей, ужесточение процедуры компенсации исторических убытков в рамках НДД — 51,7 млрд рублей. Еще 2,3 млрд рублей ожидалось от переставшей действовать пониженной ставки НДПИ (30% от полной) для компаний, ведущих поиск и разведку месторождений за свой счет. При этом отмена мер налогового стимулирования для месторождений с высокой выработанностью предполагала возможность их перевода на НДД.

Для нефтяных компаний, которые составляют свои инвестиционные проекты на несколько лет вперед, все это ударило как обухом по голове, особенно в отношении месторождений сверхвязкой нефти, которые, по оценкам производителей, без льгот разрабатывать экономически неэффективно. Вице-премьер РФ Юрий Борисов, курировавший отрасль в период неожиданных и скоропалительных налоговых решений, признавал, что в большей степени от этих изменений пострадают «Газпром нефть», «Татнефть», ЛУКОЙЛ и в меньшей — «Роснефть» и «Газпром». Поэтому компании, которых правительство без предварительного обсуждения просто поставило перед фактом грядущих изменений, сразу стали взывать к диалогу с профильными ведомствами по вопросу возможной отмены, послабления, отмены принятых решений или на худой конец возвращения к льготам в недалекой перспективе.

Постепенное восстановление спроса на нефть до уровней, близких к допандемийным, при регулировании рынка соглашением ОПЕК+ с постепенным наращиванием добычи не только вернуло цены на доковидные значения, но и превысило их. Средняя цена на Urals за 10 месяцев 2021 года составила $67,51 за баррель, что хоть и меньше уровня 2018 года в $70,1, но выше 2019 года — $63,59, но льготы получить или вернуть удалось не всем.

Крупнейшая в России нефтяная компания «Роснефть», добывающая более 200 млн тонн нефти, оценивала, что отмена льгот для выработанных месторождений с возможностью перехода на НДД коснется около 57 млн тонн ее добычи нефти, изменение параметров нового режима — более 27 млн тонн.

Но с 1 января вступили в силу федеральные законы, по которым часть Приобского месторождения «Роснефти» получала налоговый вычет по НДПИ 3,83 млрд рублей в месяц в том случае, если цена на нефть по итогам отчетного периода, который составляет месяц, превысит базовую, заложенную в бюджет (в 2021 году $43,3 за баррель). Если цена окажется ниже базовой, то льгота применяться на будет. При этом компания должна заключить с Министерством энергетики инвестиционное соглашение о стимулировании добычи. На 2021 год налоговый вычет оценивается в 42,1 млрд руб., за весь период действия стимулирующей меры он ограничен размером в 459,6 млрд рублей.

По оценкам «Роснефти», на Приобском месторождении суммарный положительный эффект для государства значительно превысит размер предоставляемого стимула: благодаря росту добычи (более 70 млн тонн за 2021–2030 гг.) бюджет получит свыше 800 млрд руб. дохода за весь срок реализации проекта. «Газпром нефть» же, которая работает на другой части того же месторождения и так же рассчитывавшая на подобные льготы, в тот момент осталась не у дел.

Между тем, в связи с прошлогодним обвалом цен на нефть с 1 января 2021 года были изменены параметры налогового вычета для Ванкорского месторождения «Роснефти» — цена отсечения нефти, при которой он предоставляется, была снижена с базовой в $43,3 до $25 за баррель. Теперь компания сможет им воспользоваться и компенсировать часть расходов на инфраструктуру, которая будет построена для освоения своих новых участков в рамках основного перспективного проекта НК — «Восток Ойл», где планируется добывать более 100 млн тонн нефти, и который обеспечит вклад в ВВП страны до 2% в год. Согласно оценке расходов в составе бюджетного пакета, в 2021 году этот налоговый вычет из базы по НДПИ может составить 125,654 млрд руб.; в 2022 г. — 125,976 млрд руб.; в 2023 г. — 111,169 млрд руб.; в 2024 г. — 102,434 млрд руб.

На Самотлорском месторождении компании в ХМАО, где схема инвестиционного стимула применятся с 2018 года и будет действовать до конца 2027 года, налоговый вычет в 2021–2024 гг. оценивается в размере 35 млрд руб. ежегодно. «Роснефть» отмечает, что стабилизирование добычи на этом старом обводненном месторождении уже дало дополнительный чистый положительный денежный поток государству в 2018–2020 гг. в размере более 138 млрд руб.

«Газпром нефть» с 1 января 2021 года тоже законодательно получила возможность на инвестиционный вычет для Новопротовского месторождения на Ямале в случае превышения цены на нефть над заложенной в бюджет. Однако, как следовало из материалов к проекту бюджета на 2022 год и плановый период 2023–2024 гг., средства для выплаты налогового вычета по НДПИ для этого месторождения на данный момент не заложены.

Вместе с тем, под конец этого года министерство финансов подготовило поправки в Налоговый кодекс (НК) РФ, по которым «Газпром нефть» получит налоговый вычет по НДПИ при добыче нефти и на своей части Приобского месторождения в размере до 833 млн руб. в месяц с 1 января 2022 г. по 31 декабря 2032 г. Предельная величина вычета составляет почти 100 млрд руб. Льгота также может быть применена при превышении базовой цены на нефть по итогам месяца и при условии заключения компанией с министерством энергетики инвестиционного соглашения о стимулировании добычи.

По оценкам Vygon Consalting, отмена льгот для сверхвязкой нефти увеличила налоговую нагрузку для таких активов в 25 раз. Наибольшие налоговые льготы по высоковязкой нефти и выработанным месторождениям среди российских нефтяных компаний, получала «Татнефть». Так, из 30 млн тонн добываемой нефти половина, согласно расчетам Газпромбанка, производилось на высоковыработанных месторождениях. Отмена льгот для НК оценивалась в потере более 30 млрд руб.

Но для крупнейшего месторождения «Татнефти» — Ромашкинского в Татарстане — была прописана возможность получения налогового вычета на средства, затраченные НК на обеспечение охраны природы и промышленной безопасности при добыче сверхвязкой нефти. Получение вычета обусловлено превышением фактической цены на нефть Urals над базовой, а также не может превышать 1 млрд рублей в месяц, а в сумме 36 млрд рублей.

При этом летом принятый Госдумой закон был расширен без изменений суммы вычета на малые, трудноизвлекаемые и выработанные-трудноизвлекаемые, в отношении которых не применяются понижающие коэффициенты к НДПИ. Как ожидается, «Татнефть» в 2021 году сможет получить в рамках этих решений 4 млрд руб.

По летнему решению Госдумы с 1 января 2022 года по 31 декабря 2024 года налоговый вычет по НДПИ для финансирования строительства завода по переработке этана и СУГ сможет получить «Иркутская нефтяная компания» (ИНК). При этом с 2025 года. компания должна будет через повышенный НДПИ компенсировать данную льготу. Льгота так же привязана к цене на нефть и будет предоставляться, если среднее значение Urals за квартал превысит $45,95 за баррель, но будет ниже $58,43 за баррель. В год компания сможет получить максимально до 12 млрд рублей.

ЛУКОЙЛ в этом году, помимо льгот для сверхвязкой нефти и выработанных месторождений, лишился пониженной ставки экспортной пошлины для сырья Яреги, где добыча ведется шахтным способом, и каспийской структуры им. Корчагина. Свой суммарный прирост фискальной нагрузки из-за отмены льгот для высоковязкой нефти ЛУКОЙЛ оценил в 40 млрд руб. в год, одновременно отмечая, что 180 млрд инвестиций, запланированные в дальнейшее развитие Усинского и Ярегского месторождений в республике Коми, будут нерентабельными. Чтобы не допустить негативного сценария, связанного с возможной консервацией объектов, ЛУКОЙЛ просил Минфин и Минэнерго ввести режим налога на добавленный доход (НДД) для сверхвязкой нефти с 2022 года. В противном случае, в качестве временной меры компания предлагала утвердить налоговый вычет из НДПИ с 1 января 2021 года сроком на 3 года в размере 1 млрд рублей в месяц без влияния на доходы бюджета РФ (при цене нефти выше базовой). Но оба варианта не нашли поддержки в правительстве — Минфин готов рассматривать возврат льготироввния для сверхвязкой нефти только с 2024 года.

Но ЛУКОЙЛ все же ждет, что решение ОПЕК+ о снятии ограничений по добыче нефти поспособствует скорейшему принятию правительством РФ данного решения. «Дело в том, что 11 ноября 2021 года премьер-министром РФ Мишустиным было подписано поручение, что в первом квартале Минфин и Минэнерго должны подготовить предложения по работе с высоковязкими нефтями. В настоящий момент обсуждается несколько вариантов. Один из вариантов, что с 2024 года высоковязкие нефти могут быть вовлечены в производство. Между тем компания работает над тем, чтобы существенно приблизить данный период времени. Возможно, нам в этом поможет увеличение квоты, снятие ограничений ОПЕК+», — отметил на последнем конференц звонке для инвесторов первый вице-президент НК Александр Матыцын. «Мы ждем, что в первом квартале будут озвучены некоторые параметры, о которых можно будет говорить», — добавил он.

Одновременно ЛУКОЙЛ активно переводит на НДД свои месторождения — в активе компании их уже больше 100 — за 9 месяцев на них добыто 15,5 млн тонн нефти. НДД по сравнению с НДПИ хорош тем, что взимается с финансового результата, а не с выручки и выплачивается только в том случае, если разработка месторождения оказалась прибыльной.

Неудивительно, что новость о лишении льгот в кризисный пандемический год привела компании в отчаяние, так как перспективы восстановления спроса на нефтяном рынке после исторических минимумов по спросу и отрицательных ценах на сырье казались призрачными. Однако быстрый рост в течение 2021 года позволил производителям не только выйти в прибыль после убыточного периода, но и выплатить достаточного высокие дивиденды. Может быть, именно поэтому государство не спешит с предоставлением новых льгот для отрасли.

Александра Орехова

Газ с еще не запущенного «Арктик СПГ 2» законтрактован на 2 года вперед

НОВАТЭК законтрактовал почти все свои объемы сжиженного природного газа (СПГ) с проекта «Арктик СПГ 2» с началом поставки в 2023–2024 годах, сообщил журналистам коммерческий директор по реализации СПГ НОВАТЭКа Юрий Ерошин.

Он напомнил, что очереди «Арктик СПГ 2» по 6,6 млн т каждая будут поочередно введены в 2023, 2024 и в 2025 гг. «В целом, сейчас смотрим на контракты с началом поставки уже ближе к 2025–2026 году. До этого времени в целом СПГ фактически продан», — цитирует Ерошина «Интерфакс».

В годовом разрезе НОВАТЭК может продавать с первой очереди около 4 млн т СПГ в год, после ввода второй очереди — почти 8 млн т, с выходом на полную мощность — около 12 млн т в год.

Доля НОВАТЭКа в «Арктик СПГ 2» составит почти 12 млн тонн, 4 млн тонн будут отправлять в Китай для Shenergy Group и Zhejiang Energy Gas Group. Еще по 1 млн тонн планируют получать испанская Repsol и международный трейдер Vitol, 0,5 млн тонн — трейдер Glencore.

Под проект зафрахтован 21 газовоз ледового класса, который строится на дальневосточной верфи «Звезда» и южнокорейской Daewoo Shipbuilding & Marine Engineering.

Ерошин отметил также растущий интерес азиатских покупателей к спотовым индексам и уходу в контрактах от нефтяной привязки к СПГ. Он напомнил, что в 2020 году индекс JKM был ниже, чем индекс Henry Hub, а теперь «ровно обратная динамика: JKM, как и все спотовые индексы, показывает большие уровни цен».

Участниками «Арктик СПГ 2» являются НОВАТЭК (60%), TotalEnergies (10%), CNPC (10%), CNOOC (10%) и Japan Arctic LNG, консорциум Mitsui & Co, Ltd. и JOGMEC (10%).

Названы победители первого национального конкурса «Студент года. Медики»

29 ноября в Ханты-Мансийске наградили победителей Всероссийского конкурса «Студент года. Медики» Российского Союза Молодежи. Победительницей конкурса стала студентка пятого курса Тюменского государственного медицинского университета Мария Киселева.

Участниками итогового очного этапа стали студенты-медики, имеющие особые успехи в медицинской сфере: научные работы, исследования, статьи и патенты. По итогам пяти конкурсных испытаний наибольшее количество баллов набрала Мария Киселева, студентка пятого курса лечебного факультета Тюменского государственного медицинского университета. Она завоевала первое место и получила денежный приз 60 000 рублей. Мария — лауреат многочисленных научно-практических конференций, конкурсов и олимпиад регионального, всероссийского и международного уровня. С командой единомышленников в декабре 2020 года получила патент в области сосудистой хирургии.

На втором месте – Анастасия Байрашевская из Первого МГМУ им.И.М.Сеченова активистка Волонтерского центра Сеченовского университета. На третьем месте – представительница Саратовского ГМУ им. В.И. Разумовского, студентка пятого курса стоматологического факультета Ангелина Шершнева. Ангелина также работает руководителем регионального штаба движения #МЫВМЕСТЕ. В 2020 году девушка стала победителем регионального этапа конкурса Российской национальной премии «Студент» в номинации «Общественник года».

В своем обращении к участникам заместитель Министра здравоохранения Татьяна Семенова отметила важную роль конкурса для становления молодых специалистов: «Появление новой всероссийской конкурсной и образовательной площадки для студентов медицинских вузов — это уникальная возможность для будущих медиков представить знания и навыки экспертному сообществу. Наставниками и экспертами конкурса стали ведущие специалисты в области медицины: ученые, врачи-практики, общественные деятели, поддерживающие талантливую молодежь и развивающие добровольчество в сфере здравоохранения. Уверена, общение с ними станет важной вехой в становлении участников конкурса, как специалистов».

«В этом году мы подготовили для лауреатов конкурса по-настоящему профессиональный приз – возможность участия в XIV Всероссийской научно-практической конференции «Медицина и качество – 2021». Для вас это реальная возможность познакомиться с экспертами отрасли и предложить свой взгляд на развитие той сферы, которую вы выбрали в качестве будущей профессии», – обратился к участникам конкурса заместитель генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.

В двух этапах премии приняли участи свыше 1000 студентов-медиков. Наибольшее количество заявок на участие поступило из Москвы, Чеченской Республики и Республики Татарстан. В основном проявить себя захотели обучающиеся по специальностям «лечебное дело», «стоматология» и «педиатрия».

Конкурс «Студент года. Медики» стал первым открытым треком Российской национальной премии «Студент года», реализующегося в рамках Года науки и технологий. Премия учреждена в 2014 году и реализуется в более чем 70 субъектах Российской Федерации.

Организаторами премии выступили Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь), Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Министерство просвещения Российской Федерации, АНО «Россия – страна возможностей» и общероссийская общественная организация «Российский Союз Молодежи». Премия реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Запущена программа создания школьных театров

В Москве на площадке Театрального института имени Бориса Щукина прошло расширенное совещание о развитии школьных театров в России. Эксперты обсуждали значение театральной педагогики в становлении личности и планы развития Всероссийского проекта «Школьная классика», который реализуется при поддержке Минпросвещения России. В совещании принял участие Министр просвещения России Сергей Кравцов.

«Школьный театр – это в том числе и профориентация. Мы будем продолжать работу в рамках проекта «Школьная классика». В каждой школе, где есть советник по воспитанию, уже должны быть открыты школьный театр и спортивная секция», – подчеркнул Сергей Кравцов.

Министр просвещения отметил, что к сегодняшнему дню только в 7 тыс. из 40 тыс. школ созданы школьные театры. Он напомнил, что система школьных театров и детских театральных конкурсов развивается по поручению Президента РФ и является важным инструментом воспитания подрастающего поколения и социальным лифтом для талантливых детей из регионов.

Заместитель Министра культуры РФ Ольга Ярилова предложила, чтобы в федеральных округах на базе вузов были созданы опорные центры, сотрудники которых могли бы оказывать поддержку школьным театрам в регионах.

Исполнительный директор Российского движения школьников Ирина Плещёва рассказала об успешном старте второго сезона Всероссийского проекта «Школьная классика».

«Если на первом этапе Всероссийского проекта «Школьная классика» мы концентрировались на том, чтобы провести ревизию, найти школьные театры, то теперь наша задача – не просто найти эти театры, но и обучить педагогов с помощью Корпоративного университета РДШ и педагогов Театрального института имени Бориса Щукина. Дать такой инструмент, педагогам в первую очередь. Если говорить о наших пилотных регионах, где есть советники директоров школ по воспитательной работе, у нас уже активно работают три региона: Нижегородская, Челябинская и Тюменская области, там порядка 20 школьных театров и кружков», – отметила Исполнительный директор Российского движения школьников Ирина Плещёва.

Об организационном и учебно-методическом сопровождении проекта рассказала директора Департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Министерства просвещения Наталия Наумова.

На совещании также выступили педагоги и методисты, которые сообщили об опыте организации театров в городских и сельских школах.

Российское движение школьников и «Щука» при поддержке Минпросвещения запустили проект «Школьная классика» в 2020 году. Его задачи – системное развитие школьных театральных студий, реализация творческого потенциала школьников и педагогов. Проект проходит в формате конкурса: творческие коллективы, которые хотят создать или вывести на новый уровень школьную театральную студию, выполняют конкурсные задания и получают наставников из числа преподавателей Театрального института имени Бориса Щукина, а также становятся участниками финальных фестивалей.

В первом сезоне участниками «Школьной классики» стали более 100 коллективов, во втором – свыше 600. В 2021 году проект победил в конкурсе грантов Президентского фонда культурных инициатив, благодаря чему сможет продолжить разработку и интеграцию в образовательный процесс программы дополнительного образования, а также укомплектовать школы оборудованием для театральной деятельности.

Справочно

Российское движение школьников (РДШ) – общественно-государственная детско-юношеская организация, деятельность которой сосредоточена на развитии и воспитании школьников.

Организация создана в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 29 октября 2015 г. № 536 «О создании Общероссийской общественно-государственной детско-юношеской организации «Российское движение школьников».

"Ростелеком-ЦОД" наращивает мощности в Екатеринбурге

Компания "Ростелеком-ЦОД" объявила о запуске новых мощностей в дата-центре "Екатеринбург". Денис Тарасов, директор площадки, рассказал о планах по строительству второй очереди.

Проектная емкость новой очереди дата-центра составит 216 стоек, общей мощностью 2 МВт. По уровню надежности центр обработки данных (ЦОД) будет соответствовать Tier III по классификации Uptime Institute. Этот уровень защищенности предполагает резервирование всех критически важных для работы систем, в частности, электроснабжения и охлаждения. Обслуживание такого объекта осуществляется без остановки процессов. Сегодня в дата-центре уже функционируют 216 стоек общей мощностью 2 МВт.

Объект в Екатеринбурге — опорный ЦОД регионального значения сети дата-центров "Ростелеком-ЦОД", обеспечивающий ИТ-мощностями бизнес и государственные органы на Урале и в Сибири.

"Мы наблюдаем стабильный спрос на региональные дата-центры: мощности первой очереди ЦОДа в Екатеринбурге уже нашли своих клиентов, поэтому активно развиваем это направление. Вторая очередь призвана помочь компаниям Урала и Сибири реализовать проекты по цифровизации", — отметил первый заместитель генерального директора "Ростелеком-ЦОД" Юрий Самойлов.

Европейский университет и "Яндекс" открыли центр цифровых социогуманитарных исследований в Санкт-Петербурге

В Европейском университете в Санкт-Петербурге открылся прикладной центр МАСТ (машинного обучения, анализа данных и статистики). Центр объединит исследователей из социогуманитарных наук и специалистов по анализу данных для совместной работы над проектами. Историки, искусствоведы, антропологи и другие ученые, ранее не работавшие с большими данными, получат инструменты и поддержку для проведения исследований. Руководить центром будет Иван Бибилов, старший разработчик "Яндекса", в прошлом — руководитель Школы анализа данных "Яндекса" в Екатеринбурге.

В прикладном центре студенты и выпускники Европейского университета могут пройти практику и вместе с постоянной командой разработчиков и исследователей принять участие в создании инфраструктурных проектов. Сейчас команда занимается формированием библиотеки для Python, которая позволит производить объемные вычисления с небольшими ресурсами оперативной памяти. Другой проект в работе — инструмент, с помощью которого можно будет сканировать архивные документы со скоростью перелистывания страниц. Новый метод позволит без вреда для оригиналов оцифровывать документы и значительно сэкономит время.

Центр МАСТ развивает направление, начатое совместной образовательной программой "Яндекса" и Европейского университета "Прикладной анализ данных". Программа реализуется в форматах двухлетней магистратуры и годичной программы дополнительного профессионального образования для исследователей и специалистов, которые хотят освоить инструменты работы с разными типами данных, чтобы применять их в своих областях. Среди преподавателей и кураторов — сотрудники "Яндекса" и Европейского университета.

"Вместе с российскими вузами "Яндекс" старается разрабатывать образовательные программы, которые будут отвечать требованиям индустрии. С помощью программы ПАНДАН мы хотим показать академическим специалистам, как ИТ-инструменты могут помочь им в исследовательской работе, в том числе в сферах гуманитарного знания. Многие исследования можно проводить с большей точностью или с меньшими временными затратами. Мы учим пользоваться "техническими" инструментами, чтобы усовершенствовать методологию и упростить процесс в целом. Прикладной центр МАСТ открывает студентам и выпускникам поле для экспериментов, возможность поработать над проектами в междисциплинарной команде", — рассказывает Евгения Куликова, руководитель Академии "Яндекса".

В Свердловской области подведены итоги пилотного проекта по диагностике онкологических заболеваний

С 27 по 29 ноября 2021 года в Самаре проходил 10-й региональный хакатон по созданию сервиса для поддержки принятия врачебных решений на основе искусственного интеллекта.

Конкурс собрал более 200 участников из 27 регионов России, всего 50 команд.

«Искусственный интеллект активно проникает в нашу жизнь, и мы искренне считаем, что именно в сфере медицины, фармацевтики и здравоохранения в целом, эти технологии имеют наибольший потенциал развития и практического применения, что и наблюдаем последние несколько лет. Участники хакатона имеют уникальную возможность пообщаться с экспертами НМИЦ им. В.А. Алмазова, задать им вопросы и создать готовое к апробации решение», – отметил в приветственном слове директор Департамента цифрового развития и информационных технологий Министерства здравоохранения Российской Федерации Вадим Валерьевич Ваньков.

За 48 часов участникам предстояло решить два кейса, один из которых был подготовлен Министерством здравоохранения Российской Федерации. Командам на основе массива данных предстояло разработать прототип, способный прогнозировать риски ухудшения здоровья пациентов, находящихся на стационарном лечении.

Проекты команд оценивало экспертное жюри под руководством заместителя

генерального директора по информационным технологиям и проектному управлению

ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Дмитрия Ильича Курапеева.

По итогам хакатона ближе всего к решению задачи приблизилась команда выпускников МГУ им. М.В. Ломоносова из Москвы под названием FightAgingLab. Они продемонстрировали глубокие познания в области медицины и Data Science и в сжатые сроки смогли разработать прототип сервиса поддержки принятия врачебных решений (СППВР) для прогнозирования осложнений у пациентов в стационарах.

«Спасибо большое организаторам и всем, кто поддерживает направление, связанное с обработкой биомедицинских данных. Это очень важная сфера. Я считаю, что наука о данных, и вообще открытые соревнования и работа с большими базами данных широкого круга исследователей и биохакеров, способны не только решить конкретные практические задачи отрасли, но и продвигать фундаментальную науку вперед», – поделился впечатлениями от участия в хакатоне Алексей Алексеев, капитан команды-победителя FightAgingLab.

Второе место, по итогам мероприятия, заняла семейная команда Dark Souls из Курганской области, состоявшая из двух участников: мамы, Татьяны Некрасовы, и её дочери Людмилы. Команда Dark Souls представила жюри решение в виде

веб-приложения, которое показывает вероятность и факторы риска летального исхода пациентов. «Этот хакатон был для нас неожиданностью, впервые мы участвуем так далеко от родного региона. Хотелось бы поблагодарить организаторов и экспертов, потому что без их помощи мы бы остановились на полпути, ушли бы в другую сторону.

Но они нас направляли, контролировали, консультировали по медицинским вопросам, говорили, что стоит делать, на что обратить особое внимание. Мне очень понравилась организация и формат, поэтому мы планируем в следующем году тоже участвовать», – поделилась впечатлениями Татьяна Некрасова.

Третья команда из Пермского края, PSPU_Team, представила решение на основе искусственного интеллекта, которое не только прогнозирует осложнения у пациентов в стационарах, но и предоставляет врачу рекомендации по лечению с указанием похожих случаев.

«Эти два дня были очень напряженные, но они превзошли все наши ожидания, настолько интересные решения были представлены за такой короткий срок. Мы вам предложили кейс с предсказанием летальных исходов, тяжелых осложнений, чтобы показать, что это реальная жизнь, что это требует очень большого внимания. И тот объем информации, который накапливается сегодня в клиниках нашей страны, да и во всем мире, требует уже не только человеческих усилий медработников, но и понимания этой отрасли ИТ-специалистами, чтобы в совместной работе создать программные продукты, помогающие врачам принимать наиболее оптимальные решения и спасать жизни людей, увеличивать продолжительность жизни наших граждан.

Поразительным фактом является большой возрастной разброс между участниками команд. Хочу отдельно отметить команду «Первый хакатон», участникам которой 13-14 лет. Они продемонстрировали потрясающую глубину осознания задачи, они по разным причинам не смогли подготовить конкурентноспособное техническое решение, но они огромные молодцы с точки зрения аналитической проработки задачи, с точки зрения создания для самих себя дорожной карты дальнейшего развития», – отметил в заключительном слове Дмитрий Ильич Курапеев.

Проект волонтеров-медиков «ЧУМовая практика» объединил молодых врачей-ординаторов России

Окружной проект стартовал на Ямале. Специалисты приехали в Салехард, чтобы познакомиться с медициной округа и попрактиковаться в полевых условиях Тундры.

Все участники проекта – волонтеры-медики. Организаторы проекта получили десятки заявок, но в рамках первой поездки решили ограничиться группой из шести человек. На Ямал приехали специалисты из различных сфер медицины: педиатр, кардиолог, эндокринолог, онколог, стоматолог и реаниматолог.

Программа была рассчитана на семь дней. Врачи-ординаторы поработали в фельдшерско-акушерских пунктах, встретились с персоналом окружных больниц, а также посотрудничали с санитарной авиацией региона. Реализовать проект удалось благодаря гранту губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа.

«Мы тесно сотрудничаем с департаментов здравоохранения ЯНАО. Вместе составляли программу, чтобы нашим гостям было интересно. В округе есть на что посмотреть и чем удивить. Специфика невероятная!», – рассказывает автор проекта, региональный координатор ВОД «Волонтеры-медики» в ЯНАО Милана Зандукаева.

Всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» является одной из крупнейших добровольческих организаций в сфере здравоохранения в Европе. При поддержке Минздрава России в стране открыты 85 региональных отделений Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики», объединяющих более 100 тысяч человек. Ежегодно помощь и поддержку волонтеров-медиков получают около 4 млн россиян.

Специалист Тюменской ОКБ №2 принял участие в международной стажировке

Этой осенью заведующий операционным блоком ОКБ №2 принял участие в международной стажировке AO Spine Fellowship. Практикующий травматолог-ортопед Александр Базаров получил грант международной некоммерческой ассоциации спинальных хирургов AO Spine и смог выбрать медицинское учреждение для прохождения шестинедельной стажировки. Им стал «Национальный центр заболеваний позвоночника» в Будапеште, специалисты которого выполняют операции при дегенеративных поражениях (грыжи межпозвонкового диска, стенозы позвоночного канала, нестабильность), ортопедических заболеваниях и деформациях, воспалительных и опухолевых поражениях позвоночника.

Стажировка включала ежедневное участие в операциях и клинических разборах, а также еженедельное участие в конференциях.

«Обязательным элементом образовательного процесса являлось обсуждение пациентов: симптоматики, приведшей больного к спинальному хирургу, длительности заболевания, выраженности изменений в позвоночнике, которые подлежат коррекции, предоперационного планирования. Это был не лекционный формат, а практический курс – стажировка на рабочем месте. У меня была возможность участвовать в лечении пациентов как с редкими опухолевыми поражениями, так и с наиболее частыми дегенеративными заболеваниями. В зависимости от предоперационного плана мы обсуждали различные имплантационные системы и их технические возможности для коррекции имеющихся изменений. Важно не только стабилизировать позвоночник с использованием винтов, стержней, протезов позвонков и межпозвонковых дисков, но и восстановить баланс позвоночника в пространстве, чтобы нагрузка на него распределялась наиболее физиологично», – рассказал Александр Базаров.

Стажировка состоялась при поддержке ОКБ №2 и департамента здравоохранения Тюменской области. В рамках основного образовательного процесса Александр Базаров прошёл также практический курс по малоинвазивной хирургии позвоночника в Братиславе. В течение двух дней специалист изучал современную концепцию малоинвазивной хирургии позвоночника при основных видах патологии (травма, дегенеративные поражения, деформации, опухоли, инфекция), отрабатывал практические навыки на пластиковых моделях позвоночника с использованием современного инструментария и новейших имплантационных систем.

Важным аспектом пройденной стажировки являлась возможность сопоставить опыт европейской клиники с российским. Так, по словам Александра Базарова, в ОКБ №2 присутствуют все необходимые возможности для проведения экстренных и плановых операций.

«Во время подобных образовательных мероприятий стоит обращать внимание не только на технические приёмы, особенности укладки больных и тонкости хирургической техники, но и на организацию лечебного процесса. Весь этот опыт поможет нам легче справляться с поставленными задачами, – подчеркнул заведующий операционным блоком ОКБ №2. – Наша работа определяется той патологией, которую мы лечим и материально-ресурсной базой, которая у нас имеется. При лечении травм и инфекционных поражений позвоночника, дегенеративных заболеваний мы уверенно придерживаемся общемировых тенденций. Но не следует забывать, что хирургия позвоночника – это не только теоретические знания, но ещё и ремесло – умение работать руками».

Несмотря на то, что в Областной клинической больнице №2 высоко развито оказание экстренной помощи населению, плановая хирургическая помощь также является не менее важной частью работы медорганизации. Необходимо отметить, что лечение ряда патологий позвоночника в Тюменской области проводится только в стенах ОКБ №2.

Александр Базаров на протяжении 19 лет занимается лечением инфекционных поражений позвоночника – гематогенного остеомиелита – и ведёт научную работу в данном направлении. Заболевания, при которых гнойно-воспалительный процесс разрушает костную ткань, являются наиболее сложным разделом хирургической вертебрологии. ОКБ №2 – одно из немногих учреждений России, в котором системно занимаются изучением данной проблемы, выпускают научные публикации. Также специалисты больницы, совместно с ведущими центрами Москвы, Санкт-Петербурга, Кургана, являются разработчиками национальных клинических рекомендаций по данному заболеванию.

Остеомиелит позвоночника зачастую присущ двум категориям пациентов: пожилым людям с множеством сопутствующих заболеваний (сахарный диабет, заболевания мочевыделительной системы, онкология и т.д.) и более молодым пациентам с приобретёнными иммунодефицитными заболеваниями и зависимостью от психоактивных веществ. В нашем регионе оперируются около 60 % больных с данной патологией, но наиболее эффективным и безопасным лечением является консервативное.

«Мы очень дифференцированно подходим к выбору метода лечения. Для нехирургического метода должны быть определённые условия: неосложнённые формы заболевания и незначительные сроки постановки диагноза, при этом мы получаем меньшее количество осложнений и лучшие результаты. Если пациент поздно обратился за медицинской помощью, либо у него исходно были осложнения в виде сепсиса, нестабильности позвоночника или неврологических нарушений, он подлежит хирургическому лечению», – прокомментировал Александр Базаров.

Стоит отметить, что такие мероприятия, как международная стажировка, которую прошёл специалист ОКБ №2, имеют очень важное значение для медицины региона. Они позволяют повысить профессиональный уровень врачей, способствуют внедрению в практику самых современных методов и технологий, а также способствуют реализации на территории области одного из ключевых направлений национального проекта «Здравоохранение» – обеспечения медицинских организаций квалифицированными кадрами.

Участники хакатона в Самаре создали прототип сервиса поддержки принятия врачебных решений

С 26 по 28 ноября 2021 года в Самаре проходил 10-й региональный хакатон по созданию сервиса для поддержки принятия врачебных решений на основе искусственного интеллекта.

Конкурс собрал более 200 участников из 27 регионов России, всего 50 команд.

«Искусственный интеллект активно проникает в нашу жизнь, и мы искренне считаем, что именно в сфере медицины, фармацевтики и здравоохранения в целом, эти технологии имеют наибольший потенциал развития и практического применения, что и наблюдаем последние несколько лет. Участники хакатона имеют уникальную возможность пообщаться с экспертами федерального государственного бюджетного учреждения «Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова» Министерства здравоохранения Российской Федерации, задать им вопросы и создать готовое к апробации решение», – отметил в приветственном слове директор Департамента цифрового развития и информационных технологий Министерства здравоохранения Российской Федерации Вадим Ваньков.

За 48 часов участникам предстояло решить два кейса, один из которых был подготовлен Министерством здравоохранения Российской Федерации. Командам на основе массива данных предстояло разработать прототип, способный прогнозировать риски ухудшения здоровья пациентов, находящихся на стационарном лечении.

Проекты команд оценивало экспертное жюри под руководством заместителя

генерального директора по информационным технологиям и проектному управлению

ФГБУ «НМИЦ им. В. А. Алмазова» Минздрава России Дмитрия Курапеева.

По итогам хакатона ближе всего к решению задачи приблизилась команда выпускников МГУ им. М.В. Ломоносова из Москвы под названием FightAgingLab. Они продемонстрировали глубокие познания в области медицины и Data Science и в сжатые сроки смогли разработать прототип сервиса поддержки принятия врачебных решений (СППВР) для прогнозирования осложнений у пациентов в стационарах.

«Спасибо большое организаторам и всем, кто поддерживает направление, связанное с обработкой биомедицинских данных. Это очень важная сфера. Я считаю, что наука о данных, и вообще открытые соревнования и работа с большими базами данных широкого круга исследователей и биохакеров, способны не только решить конкретные практические задачи отрасли, но и продвигать фундаментальную науку вперед», – поделился впечатлениями от участия в хакатоне Алексей Алексеев, капитан команды-победителя FightAgingLab.

Второе место, по итогам мероприятия, заняла семейная команда Dark Souls из Курганской области, состоявшая из двух участников: мамы, Татьяны Некрасовы, и её дочери Людмилы. Команда Dark Souls представила жюри решение в виде

веб-приложения, которое показывает вероятность и факторы риска летального исхода пациентов. «Этот хакатон был для нас неожиданностью, впервые мы участвуем так далеко от родного региона. Хотелось бы поблагодарить организаторов и экспертов, потому что без их помощи мы бы остановились на полпути, ушли бы в другую сторону.

Но они нас направляли, контролировали, консультировали по медицинским вопросам, говорили, что стоит делать, на что обратить особое внимание. Мне очень понравилась организация и формат, поэтому мы планируем в следующем году тоже участвовать», – поделилась впечатлениями Татьяна Некрасова.

Третья команда из Пермского края, PSPU_Team представила решение на основе искусственного интеллекта, которое не только прогнозирует осложнения у пациентов в стационарах, но и предоставляет врачу рекомендации по лечению с указанием похожих случаев.

«Эти два дня были очень напряженные, но они превзошли все наши ожидания, настолько интересные решения были представлены за такой короткий срок. Мы вам предложили кейс с предсказанием летальных исходов, тяжелых осложнений, чтобы показать, что это реальная жизнь, что это требует очень большого внимания. И тот объем информации, который накапливается сегодня в клиниках нашей страны, да и во всем мире, требует уже не только человеческих усилий медработников, но и понимания этой отрасли ИТ-специалистами, чтобы в совместной работе создать программные продукты, помогающие врачам принимать наиболее оптимальные решения и спасать жизни людей, увеличивать продолжительность жизни наших граждан.

Поразительным фактом является большой возрастной разброс между участниками команд. Хочу отдельно отметить команду «Первый хакатон», участникам которой 13-14 лет. Они продемонстрировали потрясающую глубину осознания задачи, они по разным причинам не смогли подготовить конкурентноспособное техническое решение, но они огромные молодцы с точки зрения аналитической проработки задачи, с точки зрения создания для самих себя дорожной карты дальнейшего развития», – отметил в заключительном слове Дмитрий Курапеев.

Заседание президиума Координационного совета при Правительстве по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции на территории Российской Федерации

Из стенграммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Распространение коронавируса продолжается по всему миру. При этом эксперты предупреждают о появлении нового, пока малоизученного штамма. Россия ограничила авиасообщение и въезд для иностранных граждан из ряда стран. Это нужно, чтобы минимизировать риск проникновения нового штамма.

Если говорить о России, по ряду регионов мы видим стабилизацию ситуации, но в целом расслабляться нельзя. Крайне важно соблюдать меры предосторожности. Все санитарно-эпидемиологические требования должны выполняться в полном объёме.

В условиях пандемии врачи и другие медицинские работники продолжают круглосуточно помогать заболевшим опасной инфекцией, долгие часы и дни проводят в больницах. Но, заботясь о пациентах, медики сами рискуют заразиться. Поэтому по инициативе Президента дополнительные страховые гарантии предусмотрены для врачей, среднего и младшего персонала и водителей скорых, если они сами заболевают ковидом при оказании помощи больным. А таких случаев, к сожалению, немало. В текущем году медицинским работникам уже предоставлены единовременные страховые выплаты на общую сумму практически 20 млрд рублей. Правительство выделило ещё более 5 млрд рублей на такие цели.

Распространение коронавируса оказывает серьёзную нагрузку на Фонд социального страхования. Выросли расходы на оплату больничных листов. Чтобы обеспечить его устойчивость, Правительство направило бюджету фонда свыше 53,5 млрд рублей. За счёт этих средств продолжится предоставление пособий по временной нетрудоспособности.

Президент обращал особое внимание ещё на одну тему. Больничные оформляют не только заболевшим коронавирусом, но и людям, которые с ними контактировали. В ситуации, когда неизвестно, заразился человек после контакта или нет, лучше подстраховаться и остаться дома, чтобы не подвергать риску других. Это и есть ответственное отношение к своему здоровью и окружающих.

И ещё о принятом решении. Правительство продолжает поддерживать российские субъекты в борьбе с коронавирусом. Направляются средства на закупку препаратов для лечения заболевших, решаются вопросы с поставками кислорода. В регионах всегда должен быть запас лекарств и средств индивидуальной защиты, резерв коек, чтобы граждане, у которых есть показания для лечения, могли получать его в стационарных условиях.

Оренбургской области выделено полмиллиарда рублей на завершение строительства областной инфекционной больницы. Она рассчитана более чем на 180 мест. Важно, чтобы, как и запланировано, все работы закончились до конца года. Прошу губернатора Дениса Владимировича Паслера держать это на личном контроле.

Новые инфекционные корпуса и больницы решают задачу оказания своевременной помощи на должном уровне.

Давайте обсудим, как идёт борьба с инфекцией по стране.

Михаил Альбертович (обращаясь к М.Мурашко), как справляется российская система здравоохранения? Что с вакцинацией?

М.Мурашко: Уважаемый Михаил Владимирович!

На прошлой неделе мы констатировали, что на 13% снизилось количество пациентов, наблюдающихся одновременно у медицинских работников в амбулаторной сети и в стационарной. Впервые эта цифра за последний месяц снизилась ниже 1 миллиона человек. Сейчас количество пациентов, наблюдаемых медицинскими работниками, составляет 932 тысячи. 745 тысяч пациентов из них находится на амбулаторном лечении.

Хочу отметить, что по-прежнему сохраняется достаточно большое количество пациентов в тяжёлом состоянии. Практически все они не вакцинированы, основная масса.

Снижение числа активных случаев позволило нам вернуть коечный фонд к оказанию плановой и экстренной помощи неинфекционным больным. Мы за последнюю неделю вернули 24 тыс. коек для оказания помощи больным другого профиля. Это очень важный элемент оказания медицинской помощи в целом. Тем не менее сегодня почти 250 тыс. коек развёрнуто под инфекционных пациентов.

Медицинскую помощь оказывают 600 тысяч медицинских работников, почти 2 тысячи медицинских работников, оказывавших помощь пациентам с ковидом, мы вернули для оказания помощи неинфекционным больным.

Сегодня, по Вашему поручению, Михаил Владимирович, мы завершаем централизованную поставку противовирусных препаратов для инфузионного введения. Все регионы сегодня до конца дня этот препарат получат, всё контролируется по каждому субъекту в формате личного контроля.

Теперь конкретно о ситуации в регионах. Мы видим, что она пока неравномерная. В семи субъектах за последние десять дней был рост коечного фонда для пациентов с ковидом, поэтому Вы абсолютно правы, что пока ситуация далека от стабилизации. Нужно продолжать ограничительные меры и вакцинацию, которая имеет очевидный эффект – цифры по снижению количества больных под наблюдением, которые я назвал, это подтверждают.

Мы продолжаем выезжать в субъекты Российской Федерации. Всего совершили уже почти 200 выездов. По состоянию на 29 ноября выезды бригад осуществлены в 62 субъекта, которые наиболее требуют внимания. На прошлой неделе специалисты работали по просьбе субъектов и по моему поручению в Тамбовской, Тульской, Ростовской, Кемеровской областях. Это хорошее взаимодействие, позволяющее повысить качество оказания медицинской помощи. В настоящее время работаем в двух субъектах: в Курганской области работают 17 специалистов, и в Волгоградскую область мы направили специалистов для организационно-методической помощи.

Продолжается вакцинация. Вакцинировано за прошедшую неделю почти 3 миллиона человек – это 426 тысяч в сутки, хотя эта цифра немного меньше, чем в предыдущую неделю. Мы видим, что на темпы вакцинации, конечно, позитивно влияют организационные мероприятия и немедицинские меры побуждения к вакцинации.

Всего вакцинировано на сегодняшний день более 70 миллионов граждан. Что положительно за прошлую неделю можно оценить: в структуре вакцинированных увеличилось количество лиц старше 60 лет – это именно та категория, которая вызывает у нас наибольшую тревогу, и та категория, которая болеет тяжелее всего. В целом по стране прошли вакцинацию 56% лиц старше 60 лет. Темпы вакцинации, конечно, нужно продолжать наращивать и обязательно провакцинировать практически всех людей старше 60 лет, поскольку именно они входят в группу высокого риска.

Также сегодня на штабе, проводимом субъектами Российской Федерации, отдельно рассматривался вопрос вакцинации беременных женщин, поскольку в последнюю волну ковид-инфекция у беременных женщин протекает наиболее тяжело. Мы видим в том числе и поступления в реанимацию, оказываем помощь силами санитарной авиации, выездами специалистов. Персональное сопровождение каждой беременной – это очень важный элемент сохранения жизни и матери, и ребёнку.

Сегодня наши специалисты принимают участие во Всемирной ассамблее здравоохранения, в мероприятии, посвящённом новому штамму коронавирусной инфекции.

Также хочу отметить, что на прошедшей неделе два учреждения Российской Федерации получили статус референс-центров ВОЗ (это учреждения Роспотребнадзора и Министерства здравоохранения). Поэтому сегодня мы активно отбираем образцы для мониторинга циркуляции штаммов на территории Российской Федерации.

Ещё очень важный элемент, о чём докладывала Татьяна Алексеевна, – это производство вакцины «Гам-КОВИД-Вак-М» для детей. Сегодня произведены первые серии, они поступили для контроля в государственные лаборатории. Мы ожидаем, что в течение 15–18 дней этот контроль будет завершён и далее вакцина начнёт поступать в гражданский оборот.

М.Мишустин: Спасибо, Михаил Альбертович.

Продолжайте, пожалуйста, взаимодействовать с регионами.

М.Мишустин: Анна Юрьевна (обращаясь к А.Поповой), расскажите подробнее о новом штамме коронавируса. И какова эпидемиологическая ситуация в субъектах Российской Федерации?

А.Попова: Добрый день, Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, я хотела бы сказать несколько слов о ситуации в мире в целом. Она, конечно же, неоднородна, как это мы наблюдаем в предыдущие почти два года.

По приросту новых случаев. За последние семь дней лидирует Южно-Африканская Республика, где увеличение составило 300%, то есть заболеваемость увеличилась в три раза.

В Европе, в Монако, за последние семь дней количество новых случаев увеличилось в два раза, во Франции – в 1,6, в Испании – почти в 1,5 раза.

В Российской Федерации за прошедшую неделю мы отмечаем снижение заболеваемости на 8%. Снижение мы наблюдаем почти четыре недели подряд, и если сравнивать начало ноября с сегодняшним днём, то снижение составило 16%. При этом снижение заболеваемости ковидной пневмонией, выявленной в первые дни, составило 30%, а снижение удельного веса положительных тестов ПЦР в общем количестве исследований составило 28%, что говорит о стабилизации ситуации в целом.

Вы сказали, что ситуация в различных регионах разная. И Вы, бесспорно, правы. В семи регионах мы сегодня наблюдаем продолжающийся рост заболеваемости – это Амурская область, Приморский край, Челябинская область, Сахалинская, Хабаровский край, Республика Дагестан, но здесь рост не превышает 8%.

В 22 субъектах ситуация пока стабильная и значимой динамики нет. В 56 субъектах мы видим выраженное снижение, причём в Севастополе за прошедшую неделю выявляемые случаи сократились на 21%, в Санкт-Петербурге – на 36,6%.

Максимальный уровень заболеваемости сохраняется среди лиц старше 65 лет. По Российской Федерации за прошедшую неделю заболеваемость составила 161 на 100 тысяч населения, а среди лиц возраста старше 65 лет – 222,1 на 100 тысяч населения, и это почти на 40% больше, чем в целом по популяции.

Наиболее уязвимая, наиболее поражаемая группа населения – это наше старшее поколение, поэтому здесь все меры по заботе, по сохранению их здоровья и изоляции от вируса должны выполняться в полном объёме.

Охват тестированием сохраняется на уровне 350 на 100 тысяч населения. Здесь требования в целом по стране выполняются.

Субъектам необходимо обратить внимание на то, чтобы это требование сохранялось и количество ежедневных тестов продолжало увеличиваться.

По Вашему вопросу о новом возбудителе. В рамках мониторинга за генетической структурой возбудителя мы постоянно проводим исследования, и у нас сложилась хорошая платформа. Всего было проанализировано более 40 тыс. результатов сиквенса. Но хочу отметить, что с момента получения первой информации о появлении нового варианта возбудителя мы ещё раз проанализировали всю свою базу (это 43 142 последовательности), и образцов, которые содержат мутации по типовому набору варианта В.1.1.529 («Омикрон»), на сегодняшний день в Российской Федерации не выявлено.

Особенно тщательному анализу мы в первоочередном порядке подвергли образцы, которые поступили в базу данных за последний месяц, и в первую очередь от лиц, которые выезжали за рубеж.

Ещё раз хочу сказать, что на сегодняшний день подтверждённых случаев обнаружения в России этого штамма нет. Мы усилили контроль и постоянно мониторим ситуацию в мире.

В международной базе данных GISAID в настоящее время находятся 182 полногеномные последовательности, которые несут мутации, характерные для нового генного варианта вируса, получившего по классификации ВОЗ название «Омикрон». Он признан вариантом, который вызывает озабоченность.

Напомню, что первоначально он обнаружен в Южной Африке и самые ранние образцы датированы 9–11 ноября текущего года. 23 ноября в базу GISAID был загружен образец последовательности из Гонконга и 25 ноября второй образец, также из Гонконга.

Сегодня в GISAID выложены данные из 15 стран, максимальное количество – это ЮАР и Ботсвана, это практически 80% всех выложенных последовательностей в результате секвенирования нового вируса.

Для мутаций в этом варианте, которые в различных комбинациях встречались и ранее, было показано влияние на трансмиссивность и контагиозность, это важно. Наши коллеги из Гонконга приводят пример одного из первых заразившихся: заражение произошло при нахождении в аэропорту Южной Африки, и это говорит о том, что распространение и трансмиссивность его, очевидно, достаточно высоки. Просто первое такое подтверждение.

Мутации, которые присущи штамму «Омикрон», повышают заразность вируса, усиливают связываемость с рецепторами, потенциально усиливают проникновение вируса в клетки и влияют на увеличение инфекционности, очевидно.

Таким образом, новый вариант действительно вызывает серьёзные опасения и требует немедленного всестороннего изучения.

Если ранее учёные на основании данных моделирования высказали предположение, что штамм «Дельта» практически исчерпал свой потенциал становления более опасным, и мы видели определённую стагнацию, штамм «Дельта» был всюду, хотя мы видели и внутри Российской Федерации разделение его на пять ведущих подлиний и ещё пять вторичных подлиний, которые несколько отличались друг от друга отдельными мутациями в геноме, но без существенных изменений свойств.

Сейчас же, по истечении полугода (напомню, что предыдущая значимая мутация также была заявлена практически полгода назад, в апреле текущего года), новый штамм с большим количеством мутаций, которых не было у «Дельты», дал о себе знать.

Риски, безусловно, сегодня очень высоки, об этом говорят эксперты во всех странах, об этом говорят учёные и эксперты в Российской Федерации, учёные Роспотребнадзора. Поэтому все необходимые мероприятия, значительная часть, уже приняты и продолжают разворачиваться.

Меры профилактики, напомню, остаются теми же, и все они направлены на снижение вероятности передачи вируса от одного человека к другому.

Два направления мероприятий: первое – это санитарные ограничения, разрыв путей передачи и второе – это формирование иммунной прослойки.

Сегодня уже совершенно очевидно, что все существующие вакцины в той или иной степени защищают человека и создают иммунный барьер для возникновения заболеваний и после встречи с новым штаммом – для возникновения тяжёлого течения. Это сейчас очень детально изучается, но первые выводы именно таковы, я об этом сказала.

И конечно, прежде всего – вакцинация, ревакцинация, сокращение контактов и ношение масок.

На сегодняшний день на границе России в аэропортах организовано тестирование граждан, которые прибывают из рисковых стран, прежде всего из ЮАР, а также сопредельных африканских государств, из Китайской Народной Республики, Великобритании и ряда других стран, которые уже сегодня объявили об обнаружении штамма. Тестирование организовано бесплатно для прибывающих из этих стран за счёт средств федерального бюджета.

Большинство перечисленных стран уже были в перечне тех, с которыми пока не возобновлено регулярное сообщение. Очевидные риски сегодня признают все страны в мире. Большинство перечисленных стран, с которыми мы не возобновили регулярное сообщение, имеют высокие риски инфицирования человека новым коронавирусом, и от граждан, которые находились там по личным нуждам, вопреки нашим призывам пока не посещать высокорисковые регионы мира, – мы вынуждены требовать соблюдения 14-дневного карантина по возвращении. По оперативным данным, речь идёт о нескольких сотнях наших граждан.

Хочу отметить, что все ПЦР-тест-системы, которые применяются в Российской Федерации, эффективны, в том числе для выявления заболевания новым штаммом «Омикрон».

Для углублённой лабораторной дифференциальной диагностики ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора с момента опубликования полногеномной последовательности в течение буквально нескольких дней уже разработан диагностикум – тест-система, и это позволяет не просто подтвердить диагноз, но и определить принадлежность образца коронавируса именно к этому штамму.

Хочу напомнить, что с середины октября действует норматив, согласно которому срок выполнения лабораторного исследования на COVID-19 не должен превышать 24 часов с момента поступления биологического материала в лабораторию до получения его результата человеком. Срок доставки анализа в лабораторию тоже ограничен сутками. Таким образом, с момента сдачи теста пациентом до выдачи результата может пройти не более 48 часов.

Мы понимаем, что не во всех регионах это требование соблюдается, и просим граждан, которые вовремя не получили результат, обращаться в таких случаях на нашу горячую линию, чтобы у нас была возможность предметно и оперативно разобраться с каждым таким эпизодом.

С учётом особенностей нового штамма «Омикрон», его повышенной заразности и потенциальной способности вызывать гораздо более быстрый ответ организма нами принято решение ограничить срок действия ПЦР-теста не 72 часами, а 48.

Наконец, учитывая скорость распространения нового штамма, я вынуждена обратиться к нашим гражданам: будьте максимально внимательными к своему здоровью. Новогодние праздники не за горами, и многие граждане планируют поездки, планируют отдых в новогодние праздники, в том числе и за рубежом. Но сегодня очевидно, что лучше провести их дома.

Ситуация развивается в разных странах по-разному. Я уже сказала о темпах прироста в различных странах Европы и Африки. В каждой стране меры реагирования санитарными властями и правительствами могут быть также самыми разными. Сегодня есть риск получить новую инфекцию, новый вариант штамма, и есть риск остаться где-то на неопределённо долгий срок по решению той или иной страны. Поэтому я считаю, что новогодние праздники (и очень прошу об этом граждан Российской Федерации) лучше провести дома, внутри страны, не покидая её и не пересекая её рубежи.

Ситуация с закрытием границ в мире меняется стремительно, и у путешественников, к сожалению, есть реальный шанс вместо отдыха получить значительное количество проблем, в том числе возможных проблем со здоровьем, не только потерять потраченные деньги, но и нанести значительный ущерб своему здоровью.

И несколько слов уже не о ковиде, а об ОРВИ и гриппе. К сожалению, сезон гриппа неминуемо приближается. У нас растёт удельный вес привитых граждан, он достигает уже почти 37% от совокупного населения. Но мы видим и рост вспышечной заболеваемости среди подростков. Это ещё один риск, который ждёт людей, собирающихся путешествовать за рубеж. Подъём наблюдается везде, не только в Российской Федерации, и на это я тоже прошу обратить внимание.

Для того чтобы не заболеть, нужно соблюдать все санитарные правила, сокращать контакты и вакцинироваться. Вакцинироваться от ковида и от гриппа. Это базовые правила сегодняшнего дня, которые позволят сохранить здоровье и прийти к праздникам с хорошим самочувствием и в полной уверенности, что праздники пройдут успешно и благополучно, главное – в кругу семьи.

М.Мишустин: Спасибо, Анна Юрьевна.

Важно не только изучать новые разновидности коронавируса, но и, конечно, принимать оперативные меры, чтобы не допустить их распространения, обезопасить наших людей.

Теперь давайте заслушаем доклады глав двух регионов – Алтайского края и Оренбургской области.

Пожалуйста, Виктор Петрович.

Уровень коллективного иммунитета в Алтайском крае пока ниже 40%. Какие меры вы предпринимаете, чтобы максимально обезопасить жителей региона, остановить распространение инфекции?

В.Томенко: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые участники заседания, добрый день!

В Алтайском крае эпидситуация продолжает оставаться неблагополучной, с определённой стабилизацией, но на высоких уровнях заболеваемости. На сегодня, по данным Роспотребнадзора, в регионе с начала пандемии выявлено 104 тысячи заболевших, выздоровело из них 75 тысяч, умерло, к сожалению, почти 7,2 тысячи человек.

Сейчас у нас развёрнуто 24 инфекционных госпиталя на 4,7 тыс. коек, в них находятся на стационарном лечении 3638 человек, это примерно 80-процентная загрузка, то есть примерно 21% у нас свободного коечного фонда. Из 3,6 тысячи человек около 800 это тяжёлые и крайне тяжёлые пациенты.

Несколько снизился поток людей, которые поступают в госпитали ежедневно, примерно до 350 человек. В предыдущие несколько недель таких пациентов было около 500. К сожалению, ежедневно в госпиталях умирают примерно 30 человек.

По вакцинации. Уважаемый Михаил Владимирович, в Алтайском крае плановый показатель был 80% от взрослого населения, а взрослое население – это 1,8 миллиона человек на сегодняшний день, то есть плановый показатель – это 1,45 миллиона человек. А если мы говорим про 90%, которые уже тоже обозначены руководством Правительства, то это чуть более 1,6 миллиона человек. Вот на текущую дату у нас из этого количества жителей 847 тысяч человек закончили вакцинацию, то есть поставили две прививки или «Спутник Лайт», и ещё 137 тысяч человек сделали первую прививку, то есть через 21 день, к 20 декабря примерно, будет 982 тысячи человек завершивших вакцинацию, и если ещё тысяч 20 сделают прививку «Спутником Лайт» как первую прививку, то это будет миллион человек вакцинированных. Это действительно пока ещё низкие цифры, от тех плановых, которые нам надо достичь, – 1,5–1,6 миллиона. Поэтому мы проводим активную работу по популяризации, пропаганде, продвижению всех аспектов, связанных с вакцинацией.

К сожалению, уровень антипрививочных настроений очень высок. Он как-то коррелирует с общими такими протестными настроениями и частенько используется некоторыми политическими силами для укрепления своих позиций.

Мы только лишь анонсировали введение QR-кодов. Месяц назад мы ввели их в торговых и торгово-развлекательных центрах, а с 15 ноября в других местах массового пребывания. Но только мы анонсировали введение QR-кодов и как-то немного ограничили появление непривитых людей в местах массового пребывания, где им хотелось бы бывать, то сразу количество вакцинировавшихся ежедневно увеличилось примерно в три раза, в три-четыре раза мы видим прирост. И на сегодняшний день у нас около 9 тысяч человек ежедневно вакцинируются. 4–5 тысяч завершают вакцинацию и 4–5 тысяч делают первую прививку.

Мы сегодня развернули доступную удобную сеть пунктов вакцинации, для того чтобы это было возможным. И в целом наши мощности сегодня позволяют 15 тысяч человек ежедневно вакцинировать.

Естественно, постарались облегчить вакцинацию для больших трудовых коллективов как на промышленных, так и на сельскохозяйственных предприятиях. Сформированы выездные бригады, и если большое количество желающих сделать по месту работы прививку, делаем это. Кроме того, задействовали и наши мобильные фельдшерско-акушерские пункты, что позволяет дополнительно ещё около 700 человек в день жителей сельской местности вакцинировать.

В крае действует весь, на наш взгляд, возможный и приемлемый в то же время набор ограничительных мер. Запрещено в настоящее время, в соответствии с моим указом, проведение всех массовых, публичных, в том числе зрелищно-развлекательных мероприятий, проведение дискотек, оказание услуг общественного питания в ночное время, с 23 до 6. Мы вынуждены были пойти и на эти меры.

Гражданам, которые не вакцинировались ещё до сих пор в возрасте старше 60 лет, предписано соблюдать режим самоизоляции. Как я уже сказал, в большое количество мест массового пребывания людей сегодня тем, кто не привит, вход закрыт. Это торгово-развлекательные центры – для крупных наших городов это актуальный вопрос – уже месяц нет такого доступа; и с 15 ноября – это театры, кинотеатры, концертные залы, учреждения клубного типа, бассейны, фитнес-центры, спортивные объекты, гостиницы, пансионаты, санатории (санаторно-курортный комплекс весь работает по такому же принципу), объекты общественного питания. Это всё распространяется, естественно, только на взрослых, то есть старше 18 лет.

Кроме того, конечно, действуют требования, которые сформированы сегодня либо по отраслям, либо в целом по местам массового пребывания: это масочный режим, обязательный во всех таких местах, социальная дистанция, организация дезинфекционного режима, соблюдение физическими лицами, работающими с людьми, личной гигиены.

Таким образом, уважаемый Михаил Владимирович, работаем. Сейчас ситуация с выработкой коллективного иммунитета и всё бо?льшим охватом вакцинируемых, к сожалению, будет осложнена новогодними праздниками. В этот период мы прогнозируем, что активность людей в плане вакцинации будет снижаться. Надо будет дополнительные меры мотивации, стимулирования применять. Мы сейчас занимаемся их выработкой. И мы уже подходим к тем категориям наших жителей, которые являются убеждёнными противниками вакцинации. Здесь надо будет точно так же меры усиливать.

М.Мишустин: Спасибо, Виктор Петрович.

Хотел бы особо отметить, что очень важно работать с людьми старшего поколения. Вы сказали о том, что у них такие непростые настроения. Поэтому нужно объяснять им пользу вакцинации, поскольку люди старшего поколения особо уязвимы.

Пожалуйста, Денис Владимирович. В Оренбургской области тоже непростая ситуация, уровень коллективного иммунитета ниже среднероссийского. Что делается для наращивания темпов вакцинации, как организовано предоставление медицинской помощи пациентам с коронавирусом?

Д.Паслер: Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Пик заболеваемости коронавирусной инфекцией в Оренбургской области в четвёртую волну пришёлся на конец сентября – начало октября. На протяжении практически двух месяцев происходит существенное снижение заболеваемости. Назову несколько цифр.

Если на первой неделе октября суммарное число ОРВИ, пневмоний и ковида составляло 36 тыс. случаев, то за прошедшую неделю – меньше 14 тыс., то есть отмечается снижение почти в три раза. Число поступивших больных в ковид-госпитали сократилось с 500 до 120 в сутки, то есть в четыре раза, в связи с чем число коек для лечения больных коронавирусом сокращено уже в два раза. На пике было развернуто 32 госпиталя на 5 тыс. коек и было свободно не более 10%. На сегодня работает уже 21 госпиталь на 2600 коек, из них 30% – свободны. И мы на этой неделе ещё 500 коек сократим. 80% коек оснащены кислородом, но, к счастью, потребность в нём тоже снижается. В октябре на кислороде единовременно было почти 3500 человек, сейчас – до тысячи. 130–140 пациентов находятся на ИВЛ. Хочу также подчеркнуть, что сегодня мы можем при необходимости разворачивать ковидные койки буквально за несколько часов.

По тестированию. На пике эпидпроцесса, сентябрь – октябрь, охват тестированием достигал 480 на 100 тыс. В последние недели в связи со снижением заболеваемости отмечается и уменьшение объёмов тестирования. Это не связано с отсутствием необходимых мощностей или проблемами с тест-системами. В регионе тестирование проводится в 22 лабораториях, и суммарная мощность достигает 8 тыс. в сутки. Всех больных ОРВИ и пневмониями обязательно обследуют на ковид. Мы это строго контролируем при проверках в лечебных учреждениях.

В связи с внесением изменений в постановление главного санитарного врача и определением дополнительного контингента для обследования, а именно здоровых контактных, объём исследований в регионе наращивается и последние пять дней составляет более 300 на 100 тыс. Сегодня полностью снят вопрос жалоб на несвоевременное получение результатов теста. Пациенты получают их путём SMS-рассылки.

В медицинских организациях в настоящее время имеется достаточный запас лекарственных препаратов. Уважаемый Михаил Владимирович, хочу Вас поблагодарить за выделение дополнительных средств для лечения амбулаторных больных.

Оренбургской области, как и многих регионов России, коснулась проблема обеспечения ковидных госпиталей кислородом. Сейчас в сутки потребление составляет 20 тонн, но на пике это доходило до 58. Область обеспечена медицинским кислородом, который в объёме 30 тонн производит металлургический комбинат «Уральская сталь».

Хочу поблагодарить Минпромторг Российской Федерации за оперативное лицензирование, ранее в области не было медицинского кислорода. Одновременно мы занимались обеспечением больных прикроватными кислородными концентраторами, свыше 1 тыс. штук было закуплено в августе – октябре.

Безусловно, федеральное Правительство оказало нам огромную поддержку, выделены существенные средства на приобретение кислородных станций. Их установка позволит нам в дальнейшем не зависеть от производителей кислорода других субъектов. Кроме того, немаловажно, что сократятся расходы больниц.

По вакцинации. В Оренбургской области план по вакцинации выполнен на 81%, в Российской Федерации – 76. Доля привитых граждан старше 60 в процентах – 63%, что также чуть выше среднероссийского. Оренбургская область занимает второе место в Приволжском округе по вакцинации беременных – 32% от подлежащих вакцинации.

Для максимального охвата и привлечения к вакцинации осуществляются подворовые обходы и обзвоны всех жителей Оренбургской области, доставка лиц старшего возраста в медицинские организации социальным транспортом, выезды мобильных прививочных бригад в отдалённые населённые пункты, на дом к маломобильным гражданам.

Мы ведём большую разъяснительную, персонифицированную работу с беременными женщинами и пожилыми гражданами. Снижению заболеваемости способствовали ограничительные меры. Но, несмотря на существенное улучшение ситуации, мы не торопимся снимать их. В области сохраняется запрет на массовые мероприятия, обязательная самоизоляция пожилых непривитых граждан.

В то же время наша задача в этот непростой период – максимально поддержать и бизнес. На еженедельных штабах по борьбе с коронавирусной инфекцией все ограничительные меры обсуждаются с представителями бизнес-сообщества, уполномоченным по правам предпринимателей.

Мы внимательно прислушиваемся к предложениям, принимаем решения с учётом их.

За всё время пандемии бизнес активно помогал региону. С участием бизнес-сообщества мы приобрели компьютерные томографы, аппараты ИВЛ, кислородные концентраторы. В самом начале пандемии коронавируса область столкнулась с проблемой старой областной инфекционной больницы. Она 1934 года, не соответствовала, конечно же, современным стандартам оказания помощи. Мы приняли решение строить современный инфекционный госпиталь. Нас поддержало федеральное Министерство здравоохранения и лично Михаил Альбертович Мурашко. Общая стоимость проекта – 2,7 млрд, из них третья часть средств – 1 млрд рублей – это средства благотворительного фонда Елены Чёрной.

Строительство больницы подходит к концу. И, пользуясь случаем, Михаил Владимирович, хотел Вас пригласить на открытие её. Конечно, для нас была сегодня приятная новость о том, что деньги Правительство выделило, спасибо большое, мы их очень ждали.

М.Мишустин: Спасибо, Денис Владимирович.

Пожалуйста, продолжайте делать всё необходимое, чтобы обезопасить людей от инфекции. Хочу ещё раз обратить Ваше внимание: строительство Оренбургской областной инфекционной больницы, на которое как Вы сказали, выделено федеральное финансирование, должно идти по графику, потому что это большая проблема, когда выделяются средства, а потом мы нередко видим, что, к сожалению, именно за региональной частью не осуществляется должный контроль.

Необходимо обеспечить жителям области лечение в современных условиях. Я надеюсь, что Вы под личный контроль это возьмёте и всё будет доведено до логического завершения и больница быстро откроется.

Коллеги, Президент рекомендовал властям регионов лично контролировать введение и соблюдение ограничительных мероприятий в связи с пандемией коронавируса. Сейчас это самое важное направление вашей работы. Защита здоровья граждан должна быть в приоритете. Самым надёжным способом остаётся вакцинация. Продолжайте наращивать её темпы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 30 ноября 2021 > № 3903961 Михаил Мишустин

ООО «Арктик СПГ 2» сообщает о подписании кредитных договоров с международными финансовыми институтами и коммерческими банками. Максимальный совокупный объем финансирования из средств, привлекаемых от российских и международных банков, составляет 9,5 млрд евро, сроком до 15 лет.

Кредитные договоры с консорциумом международных и российских банков обеспечивают необходимый проекту объем внешнего финансирования.

Китайские финансовые институты, включающие Банк развития Китая и Экспортноимпортный банк Китая, подписали договоры о предоставлении кредитных линий в общей сумме до 2,5 млрд евро. Финансовые институты из стран-участников

Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) подписали договоры о предоставлении кредитных линий в общей сумме до 2,5 млрд евро, включая Японский банк для международного сотрудничества JBIC и других кредиторов, застрахованных экспортными кредитными агентствами.

Общий размер финансирования, предоставляемого синдикатом российских банков, включающим ПАО Сбербанк, Газпромбанк и его дочернее общество Bank GPB International S.A., государственную корпорацию развития «ВЭБ.РФ» и Банк «ФК Открытие», составит 4,5 млрд евро в рамках ранее подписанной кредитной линии.

Справка

ООО «Арктик СПГ 2» реализует проект по строительству трех технологических линий по производству сжиженного природного газа мощностью 6,6 млн т в год каждая и общей мощностью 19,8 млн т СПГ и до 1,6 млн т стабильного газового конденсата в год.

Проект основан на инновационной концепции строительства с использованием оснований гравитационного типа (ОГТ) в целях снижения капитальных затрат и минимизации воздействия на экологию Арктического региона России. По состоянию на 31 декабря 2020 года, доказанные и вероятные запасы Утреннего месторождения по стандартам PRMS составили 1 434 млрд куб. м природного газа и 90 млн тонн жидких углеводородов.

Участниками проекта являются «НОВАТЭК» (60%), TotalEnergies (10%), CNPC (10%), CNOOC (10%) и Japan Arctic LNG, консорциум Mitsui & Co, Ltd. и JOGMEC (10%).

Когда мусорные полигоны в ЦФО превратятся в зеленые холмы

Текст: Анна Скрипка, Татьяна Ткачева, Элина Труханова, Елена Шулепова

До конца 2021 года в России должно быть ликвидировано 14 свалок. Вице-премьер Правительства РФ Виктория Абрамченко отметила, что экологический эффект в результате почувствуют более 1,2 миллиона человек. В ЦФО на финальной стадии рекультивации находятся свалки Рязанской, Тульской и Липецкой областей. С отставанием от графика идут работы в Тверском регионе. Одной из ключевых проблем реализации масштабного проекта генеральной уборки страны от свалок, по мнению специалистов, становится завышение стоимости ликвидации со стороны проектировщиков, которых выбрали регионы. Кроме того, зачастую их проекты не соответствуют требованиям экологической экспертизы.

Обещают успеть

В Тверской области, по данным регионального Министерства природных ресурсов и экологии, в проект "Чистая страна" включено пять свалок, расположенных в границах городов Кимры, Нелидово, Бологое, Красный Холм и Кувшиново. Две из них - в Кимрах и Нелидове - должны прекратить существование до конца нынешнего года.

К примеру, нелидовская свалка по решению суда была закрыта еще в 2018 году. За 60 лет, по оценкам экспертов, здесь скопилось примерно 228 тысяч кубометров отходов. На рекультивацию этого полигона, согласно информации на официальном сайте Нелидовского городского округа, из областного и федерального бюджетов выделено около 208 миллионов рублей.

Работы по обезвреживанию свалки, расположенной всего в 686 метрах от жилой застройки, начались в сентябре нынешнего года.

- Все идет в соответствии с графиком, - процитировал сайт главу областного Минприродресурсов Андрея Наумова, побывавшего на объекте в начале октября. - Есть определенные сложности: выяснилось, что не затампонирован шахтный ствол, из которого идет вода, сейчас в рабочем порядке решается этот вопрос. Срок реализации контракта - декабрь текущего года. В следующем году на месте свалки нелидовцы будут наблюдать зеленый холм.

На двух полигонах работы ведутся, по свалке в Бологом заключен госконтракт на выполнение инженерных изысканий и разработку проектной документации, а рекультивация полигонов ТКО в Красном Холме и Кувшинове запланирована на 2023-2024 годы.

На замечание об отставании от графика в региональном Министерстве природных ресурсов и экологии ответили, что рекультивация свалок идет "в рамках госконтрактов, заключенных между министерством и АО "Группа компаний ЕКС".

- Рекультивация в полном объеме будет выполнена до конца 2021 года. Данные мероприятия исполняются согласно срокам паспорта регионального проекта, - подчеркнули в ведомстве, добавив, что мониторинг работ по рекультивации свалок в Кимрах и Нелидове ведется ежедневно.

Разделяй и перерабатывай

Тульская область вошла в топ-13 регионов по эффективности обращения с ТКО. В области активно создаются объекты, которые позволят увеличить процент извлекаемых вторичных материальных ресурсов, а также уменьшить объем отходов, направляемых на захоронение. Так, в Дубенском районе работает производственно-технический комплекс по сортировке ТКО.

На территории городского округа Тула создан современный, отвечающий всем экологическим требованиям полигон. Сейчас возводится комплекс по переработке отходов. Кроме того, из федерального бюджета региону будет предоставлена субсидия на сумму 5,4 миллиона рублей на закупку специализированных контейнеров для раздельного накопления ТКО. На эти средства планируется приобрести 450 контейнеров.

- Сейчас мы только в начале пути по внедрению раздельного накопления коммунальных отходов. Задача Министерства природных ресурсов и экологии Тульской области - поэтапно активировать этот процесс на всей территории региона, - отметил глава профильного министерства Юрий Панфилов.

Не отстает и Рязанская область. Там создадут экотехнопарк "Рязанский" с линиями компостирования и обработки отходов. Тема обсуждалась в ходе ноябрьской встречи в Москве губернатора региона Николая Любимова и генерального директора Российского экологического оператора Дениса Буцаева. Разработка проектной документации по объекту может быть завершена до середины 2022 года, уточнили в пресс-службе губернатора. Экотехнопарк предполагается построить до 2024 года. В перспективе там может производиться переработка пластиковых, древесных, органических и строительных отходов, будут рассматриваться и другие проекты, связанные с утилизацией и производством различных видов продукции.

Порастет травой

В черноземных Белгородской и Липецкой областях также анонсировали строительство экотехнопарков. Липчане уже сообщили подробности проекта.

Комплекс здесь разместят в районе села Никольского неподалеку от областного центра. Новая площадка позволит сортировать отходы, максимальный объем вторичного сырья направлять на переработку, а оставшуюся часть - на захоронение по новым технологиям.

Скептикам, которые все это время говорят об опасности строительства такого комплекса, отвечают: сжигать отходы в экотехнопарке не будут. Все, что нельзя переработать, превратят в брикеты и обтянут специальной пленкой. Полигон для захоронения изолируют от грунта геомембраной. Впрочем, максимальный объем мусора планируют направлять на переработку: в регионе достаточно успешно идет раздельный сбор отходов. Предполагается, что новый экотехнопарк будет рассчитан только на объемы Центральной зоны деятельности регионального оператора: помимо областного центра и Липецкого района, в нее входят лишь Задонский и Хлевенский муниципалитеты.

На стоимости услуги "Обращение с ТКО" инвестиции в проект также не отразятся: строительство будет вестись за счет областного бюджета, а сам экотехнопарк станет региональной собственностью.

- По федеральному проекту на территории региона планируется построить экотехнопарк мощностью 350 тысяч тонн в год. РЭО готов поддержать этот проект финансово, - заявил Денис Буцаев.

А уже до конца года в Липецкой области исчезнут сразу три мусорных полигона. Процесс рекультивации завершается не только в областном центре, но и в двух муниципалитетах - городе Данкове и селе Фащевка Грязинского района. Резонансные происшествия на полигоне "Орлиный лог" в Липецке совсем скоро станут всего лишь историей. Этой свалке 25 лет, за все это время сюда свезли примерно пять миллионов кубических метров мусора: не только бытовых, но и строительных отходов. Долгое время закрыть свалку и пресечь ее пополнение попросту не удавалось, настолько она была востребована. Однако после вмешательства природоохранной прокуратуры и обращения в суд свозить сюда отходы наконец прекратили. Решением суда также обязали муниципальные власти взяться за рекультивацию. Территория бывшей свалки, по сути, находилась в городской черте, и теперь здесь появится зеленая зона.

В Воронеже впервые установили урны и лавочку, сделанные из прессованных отходов. Необычная уличная мебель появилась в сквере напротив главного корпуса ВГУ. Четыре контейнера рассчитаны на раздельный сбор мусора. Как и лавку, их сделала воронежская компания "Экогум", которая производит альтернативную тротуарную плитку из резиновой крошки и вторичных полимеров, смешанных с песком. Технология позволяет придавать изделиям разные формы. Для полимерно-песчаной смеси используют пластиковый мусор - пакеты и упаковку из полиэтилена высокого и низкого давления, стрейч-пленку. Вторсырье проходит очистку, а затем смешивается с песком, плавится и прессуется. Материал получается довольно тяжелым (например, парковая скамейка из него весит около 140 килограммов), зато прочным.

- По информации производителей, такие изделия не трескаются от перепада температуры и сырости, не ржавеют и не гниют, - отметила руководитель управления экологии Галина Воробьева. - Мы установили пробный экземпляр, чтобы посмотреть, как он себя зарекомендует. Для производства одной скамейки длиной два метра понадобились три-четыре тысячи обычных бытовых пакетов, которые мы покупаем в магазине и затем выбрасываем, и очищенный переработанный песок, который ранее мог быть сметен с улиц города.

В сентябре в Воронеже появился остановочный павильон из переработанного пластика. На лавочку и навес ушло 250 килограммов сырья. Его собрали сотрудники местного пивзавода в рамках социального проекта.

Между тем

Ярославцам неприятный сюрприз преподнесла новая станция очистки фильтрата, запущенная в работу год назад на крупнейшем мусорном полигоне "Скоково" под Ярославлем. Оборудование было закуплено у российской компании ООО "Нефтегазсервис" на средства межбюджетного трансферта из Москвы, но быстро сломалось. В результате профильный департамент возбудил дело об административном правонарушении.

- В ходе административного расследования установлено, что из-за систематически возникающих поломок станции очистки фильтрата в адрес поставщика были направлены претензии. В настоящее время станция законсервирована, - сообщил председатель комитета государственного экологического надзора департамента охраны окружающей среды Александр Прибылов.

По его словам, вопрос о расторжении договора на закупку станции очистки фильтрата и возврата денежных средств, уплаченных за поставку оборудования, рассматривается в судебном порядке.

Для сбора фильтрата на полигоне пока оборудовали дренажный железобетонный колодец, откуда жидкость перекачивается на тело полигона.

На Свердловском ОТВ запустили тревел-шоу "Навигатор"

Текст: Ольга Медведева

Оно выходит по будням на Областном телевидении, с повторами на 4 канале и ОТР. Уникальность шоу - в сочетании натурных съемок и разговора с экспертами в студии.

- Наши гости делятся опытом подготовки к путешествиям, лайфхаками, маршрутами и впечатлениями. А еще мы с ними тестируем различное оборудование вроде спальников, палаток, аквалангов, - рассказывает руководитель и одна из ведущих программы Татьяна Звержанская.

Главным достижением "Навигатора" она считает коллаборацию программы со множеством тревел-блогеров: "Благодаря им мы получаем контент со всей России!"

Мария Новикова, еще одна ведущая программы, открывает для себя Урал вместе со зрителями.

- Границы закрыли, и мы внезапно были поражены тем, что находится рядом с нами, - делится впечатлениями Маша. - Урал, оказывается, не суровый. Он потрясающе красивый. Можно увидеть озера, леса, реки, горы, хочешь - на другую планету сгонял, хочешь - оказался на Бали.

Другой планетой выглядит "уральский Марс", глиняное месторождение под Богдановичем, ландшафты Бали напоминают Березовские пес­ки. Удивительных мест у нас много!

- Мой личный номер один среди природных достопримечательностей - Аракульский шихан, скальный массив на севере Челябинской области. Сама гряда-шихан выглядит, как рукотворная стена. Ты стоишь, а под тобой уральское море тайги, и в нем озера - я увидела шесть, но, говорят, можно разглядеть одиннадцать. А еще скажу о Чусовой. Во время сплава по этой реке плывешь мимо камней-бойцов, потом вырываешься на простор, от которого крышу сносит. Видишь подвесные мосты, деревеньки с заброшенными церквями. А там внутри сохранились фрески! А еще я мечтаю попасть в пещеры, их у нас очень много, - говорит Мария Новикова.

Ребята из "Навигатора" не только любуются достопримечательностями, но и оценивают туристскую инф­раструктуру. И здесь уже меньше восторгов, больше проблем. Например, бывает сложно найти достойное место для ночлега. В той же Челябинской области съемочной группе пришлось ночевать в небольшой гостинице, номер стоил чуть меньше трех тысяч, при том, что в нем оказалась разрушенная ванная.

- А в тех краях национальный парк, поток туристов со всего мира - и они сталкиваются с таким сервисом! - возмущается телеведущая.

Днем с огнем не найдешь на популярных маршрутах туалетов. Хотя дорожки, мостики, навигация устроены неплохо. Неожиданно хорошо обстоит дело с мультимедиа-сервисами: выпущены отличные мобильные приложения, которые помогают сориентироваться и на природе, и в населенных пунктах.

В ближайших планах тревел-шоу "Навигатор" - поездка в Пермский край, а еще журналисты из Екатеринбурга собираются в Ханты-Мансийский округ и на Ямал.

На Урале назвали победителей конкурса камнерезного искусства

Текст: Марина Порошина

К веточке облепихи рука тянется сама собой - зеленые листья с бархатис­тым оттенком, ярко-оранжевые ягоды, от которых у зрителя возникает отчетливый маслянистый привкус во рту.

Парочка пингвинов не может оторвать глаз от своего малыша, самого прекрасного в мире, конечно же. Все они заперты в стеклянной музейной витрине, потому что только выглядят, как настоящие, а на самом деле - произведения искусства, сотворенные руками мастеров из сказочных бриллиантов, изумрудов, рубинов, топазов… ну или из колчеданной руды, талькохлорита, гранита, мрамора, змеевика. Стоимость и уникальность материала в данном случае уступают первенство идее и мастерству автора, потому что все эти работы - участники Всероссийского конкурса "Металл, камень, идея-2021" и экспонаты конкурсной выставки, которая открылась в Музее истории камнерезного и ювелирного искусства.

Конкурс проходит в Екатеринбурге уже двадцать два года подряд и за это время стал значимым событием для профессионального сообщества страны: здесь называют имена лучших мастеров России и определяют направления развития отрасли. Количество участников постоянно растет, в этом году их было 180 из семи регионов страны. Конкурс носит имя знаменитого уральского камнереза, минералога, предпринимателя Алексея Козьмича Денисова-Уральского (1864-1926), который в начале ХХ века составлял достойную конкуренцию самому Фаберже. Конкурс продолжает традиции знаменитых экспозиций художника "Урал и его богатства" и сохраняет идеи мастера по популяризации бережного отношения к самоцветам и поддержке сложного ремесла художественной обработки металла и камня.

Очень важно, что заявку на конкурс мог прислать любой мастер: это открытая площадка не только для признанных профессионалов, но и для новичков, школьников и студентов, пробующих свои силы в ювелирном искусстве. Несмотря на жесткую конкуренцию, юные мастера Урала стали в этом году победителями. Первое место в номинации "Ученическая работа" заняла Татьяна Мерзлякова из Полевского и ее объемная мозаика "Игольница". Лучшей студенческой работой жюри признало комплект нагрудных украшений "Стихии" студентки профессионально-педагогического университета Карины Пальшиной (Екатеринбург).

Ну а дальше… весь "пьедестал" тоже заняли екатеринбуржцы. Победителем в номинации "Авторское ювелирное искусство" стал Владимир Хахалкин (гарнитур "Угрюм-река"). Анатолий Зиналиев и его скульптура "Мимикрия" победили в номинации "Авторское камнерезное искусство (твердый камень)". И самое главное - Гран-при XXII Всероссийского конкурса ювелирного, камнерезного и гранильного искусства им. А. К. Денисова-Уральского "Металл, камень, идея-2021" жюри единодушно присудило мастеру из Екатеринбурга Игорю Дару за его скульптуру "Синяя птица" из серебра, латуни, яшмы и лазурита.

Изящная в кажущейся простоте композиция притягивает взгляд: сказочная птичка опус­тилась на ветку - и на мертвой ветке вдруг проклюнулись два робких листочка. Как рассказал Игорь Дар, изготовление небольшой скульптуры заняло почти четыре года:

- Смысл работы в том, что когда прилетает птица счастья, птица надежды, то все вокруг просыпается, и начинается новая жизнь.

Вот такие, вполне философские, истории может рассказывать камень настоящему мастеру.

Уральские мастера рассказали о возрождении и развитии ремесел

Во времена массового производства по-особому ценятся уникальные изделия

Текст: Татьяна Казанцева, Елена Мационг, Ольга Медведева, Ирина Никитина, Артем Теплов

Корреспонденты "РГ" рассказывают о мастерах, для которых работа - творчество. И художественное, и техническое.

Уральский изразец

Художник-керамист Андрей Савицкий, инженер Дамир Галимулин и еще несколько екатеринбуржцев объединились, чтобы возродить старинное ремесло: организовали мас­терскую по производству керамики.

Авторские изразцы, изготовленные уральцами, украшают порядка двадцати иконостасов, фасады четырех церквей, а еще десятки каминов и печек в загородных домах. Изразец - это не просто керамическая плитка. Изделия сложной формы, часто с рельефным рисунком, проектируются и изготавливаются индивидуально, их расписывают вручную, обжигают до пяти раз.

Печи для обжига были собраны по собственным чертежам, как и мельница для помола, и прессы для плитки усилием 250 килограммов на квадратный сантиметр. Гаражными технологиями и смекалкой здесь заменяют сложное дорогостоящее оборудование, закупить которое небольшому предприятию не по карману. Матрицы по авторским рисункам вырезает станок с ЧПУ.

Традиция украшать русские храмы снаружи и внутри изразцами пошла от патриарха Никона, с Новоиерусалимского монастыря, основанного в 1656 году в городе Истре. Оглядываясь на мастеров прошлого, керамисты из Екатеринбурга хотят создать собственный неповторимый уральский изразцовый промысел.

Портрет на фарфоре

Жительница маленького городка Сысерть под Екатеринбургом Людмила Антропова - живописец по фарфору. Ее мама работала на местном фарфоровом заводе, поэтому живописью Людмила увлеклась еще в детстве, а после окончания профессионального училища и сама пришла на предприятие "Фарфор Сысерти".

Вместе с другими живописцами она создает новые изделия, работает над индивидуальными проектами. Это сервизы, чайные пары, столовые наборы, вазы и сувениры. Сколько придумала новинок за 26 лет творчества, Людмила даже подсчитать не может. Да и не делает этого, главное - работа по душе.

За фарфоровые изделия Людмила получила множество наград на конкурсах - как личных, так и общих с другим живописцами завода. Последняя индивидуальная награда - второе место за чайную пару "Ампир" в номинации "Кони, мои кони" на всероссийской выставке народных художественных промыслов "ЛАДЬЯ". А совсем недавно ее и коллегу Светлану Кадочникову удостоили звания "Мастер народных художественных промыслов Свердловской области" за вклад в сохранение и развитие традиционной культуры. Им присудили премии губернатора региона.

Чумовой "застройщик"

Евгения Вануйто из Яр-Сале когда-то жила в тундре, кочевала с оленями, но осталась без работы. Не растерялась, взяла грант в центре занятости, сначала шила для тундровиков шубы из оленьих шкур, а потом перешла на изготовление чумов. Сегодня на ее небольшом предприятии трудится уже 17 человек.

На один чум нужно 120-140 хорошо выделанных оленьих шкур. Их кропотливо сшивают в единые полотнища - нюки, шкур по 60-70. Плюс нужно сшить огромное полотнище, сукно для внутренней "стенки" чума, надо выстрогать не меньше 40 шестов высотой более двух метров и доски для пола. Весь этот набор "под ключ" и готовят на предприятии Евгении Вануйто. Обычно в тундре изготовлением чума занимается женщина: и шкуры выделывает, и в нюки их сшивает, на это у нее уходит в общей сложности года два-три. Поставить чум - большое дело в тундре, говорят ненцы.

Не случайно недавно на Ямале приняли решение выдавать чумовой капитал молодым семьям при рождении третьего ребенка. Чумовой капитал - это полный набор составляющих для установки своего жилища. К нему прилагается еще и печка-буржуйка, и двое нарт. Общая стоимость - полмиллиона рублей. Причем выдается капитал дополнительно к федеральной и региональной выплате в 500 тысяч. С выплатой чумового капитала молодые семьи теперь могут не тесниться в жилищах с родителями, братьями и сестрами, а сразу перебраться в свое.

Заказ на изготовление чумов, конечно, получила самый надежный и проверенный чумовой "застройщик" - Евгения Вануйто. Всего за несколько месяцев ее предприятие изготовило уже 50 чумов "под ключ" для вручения семьям.

Айболит со стамеской

Хорошие вести принесла осень семейству Шитовых. Основатель династии резчиков по дереву, председатель правления областной общественной организации "Центр возрождения народных промыслов", почетный гражданин Тюмени Вадим Макарович Шитов был удостоен регионального знака отличия "Почетный наставник" за заслуги в творческом воспитании молодежи.

Мастерская "Мних", что в переводе со старославянского означает "монах", появилась 27 лет назад. До тех пор восстановление старинных домов в областном центре сводилось к нулю. Вадим Шитов одним из первых вывел это дело на профессиональный уровень. Мастерство оттачивал, обновляя фасад и интерьер штаб-квартиры красного командира Блюхера, которая сейчас именуется музеем-усадьбой Колокольниковых. На возрождение особняка на улице Республики Макарыч (так реставратора величают в творческих кругах) потратил 12 лет жизни.

До Шитова горожане и не подозревали, каким богатством обладают, а оно меж тем, обделенное вниманием, пропадало, утрачивалось. Вадим Макарович, бывший летчик родом из Баку, рьяно начал собирать, изучать, лечить, копировать образцы, писать книги, давать уроки и малым, и старым, водить по историческому центру толпы туристов. Почему же он, не тюменец по происхождению, но живущий тут полвека, относится к тому, что окружает нас каждодневно, более трепетно и нежно? Ответ рядом: когда через руки и сердце мастера за день проходят десятки дощечек, которые превращаются в наличники, ставни, ворота, по-другому просто не может быть. Теремки с окнами, отмытыми дождями, согретыми солнцем на улицах Луначарского, Хохрякова, Володарского, Дзержинского, Ленина - его работа. Своего часа ждут ветшающие памятники зодчества на Орловской, Камышинской, Крупской. Жаль, пока не хватает рук. Но достойная смена обязательно вырастет.

"Сплели" Софию из металла

В Вологде открыли 11-метровую стелу "София кружевная". У арт-объекта не­обычная история: замысел принадлежит жительнице Вологды, а воплотили идею в Екатеринбурге.

Новую объездную дорогу федеральной трассы М-8 "Холмогоры" в Вологде сдали в 2018 году. Мэрия кружевной столицы России решила украсить "торт" не менее привлекательной "вишенкой" и объявила конкурс на лучшую идею въездного знака. Победила поэтичная идея вологжанки Лидии Артюгиной, предложившей связать облик стелы со знаменитым вологодским кружевом и Софийским собором, символом города.

Любительский бумажный набросок превратили в рабочий чертеж и занялись поиском мастеров. Разослали несколько несколько десятков запросов в различные организации по всей стране. Откликнулись немногие, в их числе сотрудники уральского Регионального центра лазерных технологий (РЦЛТ). На них и пал выбор.

Пятьдесят специалистов лазерной резки по металлу работали над скульптурой девять месяцев, но смогли уложиться в отведенный срок. Причем технологию изготовления пришлось изобретать самостоятельно. Чтобы изготовить 10-метровую стелу из нержавеющей стали, пришлось выполнить более двух километров лазерной резки и полкилометра лазерной сварки. Общий вес конструкции составил 12,5 тонны.

- Из единого листа металла вырезались узорчатые части. Одно шестиметровое ребро разделено минимум на шесть частей. На всю конструкцию ушло более 23 тонн листов нержавейки плюс еще 10 тонн оснастки. В результате обеспечили не только высокое качество изготовления и сборки, но и сэкономили металл, - рассказал "РГ" гендиректор РЦЛТ Анатолий Сухов.

Перед отправкой стелы в Вологду все желающие смогли ею полюбоваться - со­оружение установили возле ДИВСа в Екатеринбурге. А спустя несколько дней конструкцию вновь разделили на три части и бережно транспортировали к мес­ту установки. Вологодские специалисты подняли 10-метровый "кружевной" собор на высокий бетонный постамент. Обещают смонтировать эффектную подсветку, чтобы стела была издалека видна даже ночью.

В Кургане установили незамерзающие автоматические колонки

Текст: Валентина Пичурина

В курганских микрорайонах с частной застройкой начали менять механические водоразборные колонки на автоматизированные с подогревом. Теперь жителям не придется сидеть зимой без воды.

Старые колонки - головная боль не только для частников, но и для коммунальщиков и городских властей. Если неправильно ими пользоваться, то вода застывает уже при минус пяти градусах. Аварийные бригады не успевают их отогревать. Бывает, днем отогреют, а наутро опять замерзли. Причем сама процедура отогрева довольно затратная. За бригадой на место аварии выезжает автомобиль и прицеп с установкой, генерирующей пар. Рабочие снимают с колонки крышку, опускают в ствол шланг и паром топят лед до самого дна на глубину около трех метров. Примерно через 15 минут появляется первая струйка воды. Правда, так быстро справиться с замерзшей "железякой" не всегда удается. Иног­да приходится разбирать колонку до основания, чтобы добраться до воды, а если нужен ремонт, можно и полдня провозиться.

Теперь паровой агрегат не нужен: за него всю работу сделает электричество. Достаточно только нажать на колонке кнопку, как вода начнет поступать в ствол по специальной трубке с изоляцией для сохранения тепла. К трубке подсоединен греющий кабель, напряжение в нем невысокое - всего 12 вольт. Два электромеханических клапана обес­печивают не только поступление воды, но и сброс ее остатков из ствола, чтобы она там не застаивалась и не замерзала. Если электроэнергию отключат, устройство может работать еще 12 часов. В Кургане всего 309 уличных колонок. До конца года планируется заменить 50. На их приобретение и установку ресурсоснабжающая организация потратит 9,2 миллиона рублей собственных средств. Если первая партия хорошо перезимует, модернизируют остальные.

Вообще-то в частном секторе областного центра есть возможность подключиться к центральному водоснабжению, но люди не спешат это делать - дорого. По подсчетам одного из хозяев, ему надо выложить не менее 50-70 тысяч руб­лей, чтобы завести трубу в дом. Правда, может выйти и дешевле, если идею поддержит вся улица. Но пока уговорить всех не удается. Тем не менее власти планируют до 15 декабря провес­ти инвентаризацию домовладений в частном секторе и выяснить, сколько человек готовы подключиться к централизованному водопроводу и оплатить необходимые расходы.

Средний Урал закупит тысячи контейнеров для раздельного сбора мусора

Предварительно сортируют мусор свыше 150 тысяч среднеуральцев

Текст: Наталия Швабауэр

Муниципалитеты Свердловской области получат 60,5 миллиона рублей из федерального бюджета и 10 миллионов из регионального на приобретение 4000 контейнеров для раздельного сбора мусора.

Сейчас он ведется на 34 территориях - это примерно треть от общего числа муниципалитетов в регионе. В общей сложности там оборудовано 2558 площадок с пластиковыми евроконтейнерами для дуальной сис­темы накопления и 3000 емкостей для органических и неразлагаемых отходов. За счет субсидии круг муниципалитетов с раздельным сбором ТКО увеличится до 39, а к 2025 году планируется перевести на новую систему всех потребителей Свердловской области.

Одними из первых такой формат оценили в застраиваемом Академическом мик­рорайоне Екатеринбурга. Здесь мусор делят даже не на две, а на три фракции в 103 многоэтажках. В вентилируемых мусорокамерах установлены контейнеры трех цветов. Большие зеленые - для органики и несортируемых отходов, желтые поменьше - для пластика, коричневые - для бумаги и картона.

Разные баки опустошаются с разной периодичностью. Картон дробят и отправляют на перерабатывающие заводы. Пластик уходит на мусоросортировочный комплекс "Широкореченский", где его переплавляют, охлаждают и измельчают в гранулы для вторичного изготовления ПЭТ-бутылок, сеток и т. п. С начала года жители сдали на переработку более 500 тонн вторсырья, из них 166 тонн пластика. По данным регоператора, полезный мусор все реже оказывается в зеленом баке (доля смешивания снизилась до 6 процентов).

- Я очень быстро привыкла, все баки подписаны и с картинками, чтобы не перепутать, - рассказала жительница микрорайона Марина. - Что еще классно - такого нет нигде в Екатеринбурге: жильцы выбрасывают собачьи экскременты во время прогулки в специальные синие урны. Конечно, не у всех культуры хватает, но у большинства она есть. У нас даже памятник установлен: милая собачка, встав на задние лапы, заметает отходы метелкой в совок.

В управляющей компании подтвердили, что 12 урн для экскрементов действительно установлены в разных точках Академического. Дворники периодически очищают их и пополняют чис­тыми пакетиками. Поскольку отходы относятся к биоразлагаемым, их вывозят вместе с пищевыми на полигон.

- Мы содержим урны за свой счет, но это добрая воля, а не обязанность. Очень приятно, когда ответственные жители покупают дог-пакеты в Интернете и приносят к урнам, - говорит Анастасия Ярчук, пресс-секретарь УК "Академический".

Хорошо сидят

Костюмы уральского дизайнера заказывают в странах Азии и Европы

Текст: Анна Шиллер

На первой в России цифровой швейной фабрике, созданной в Екатеринбурге, выпускают спортивные и деловые костюмы. Ее основатель Дмитрий Шишкин поставляет одежду не только на отечественный рынок, но и в страны Европы и СНГ. Предшествовало этому продвижение уральского бренда за границей, в чем дизайнеру помог Центр поддержки экспорта Свердловской области, который работает на базе областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП).

- Мы организовали бизнес-миссии в Германию, Узбекистан, Казахстан. Сейчас компания ищет партнеров в Индии и Китае. С этой целью мы разместили ее продукцию на Всемирной выставке в Дубае и на электронной торговой площадке Alibaba.com. Ведь наша задача - помогать малому и среднему бизнесу, который хочет заняться экспортом. Действующих экспортеров в регионе уже около двух тысяч, - говорит директор фонда Валерий Пиличев.

Вначале предпринимателям сотрудники фонда оказывают информационную поддержку - рассказывают о способах продвижения продукции, а когда необходимо наладить промышленное производство - и финансовую. Вот и саму цифровую швейную фабрику SHISHKIN, способную выпустить в день до 40 тысяч изделий, дизайнер создал благодаря СОФПП.

- Каждым этапом производства - от разработки дизайна до раскройки одежды - управляет "цифра". Сформировав на компьютере 3D-модель одежды, мастера печатают выкройки. Затем машина автоматически настилает и раскраивает ткань. Ежедневно цех может раскроить десять тысяч изделий. Поскольку роль человеческого фактора минимальна, у нас отсутствует брак, - поясняет Дмитрий Шишкин.

Все станки с числовым программным управлением подключены к единой цифровой системе, где можно задавать нужные параметры изделия и контролировать любой этап его выпуска. Если в прошлом году на фабрике было автоматизировано 65 процентов рабочих процессов, то в этом - уже 80. Это позволяет одновременно запускать в работу 5-7 коллекций одежды.

Чтобы оборудовать инновационное производство "полного цикла" и выпуск линейки спортивной одежды, а также выполнить крупные контракты, фонд выделил бизнесмену заемные средства в размере 52 миллионов рублей.

- Малый бизнес необходимо поддерживать, ведь он быстрее прочих способен предоставить услугу под рыночный запрос. Кроме того, более 780 тысяч жителей региона сегодня работают на предприятиях МСП - это 39 процентов от всего трудоспособного населения области, - добавляет глава регионального министерства инвестиций и развития Виктория Казакова.

По ее словам, вклад МСП в экономику повышает и инвестиционную привлекательность региона. Например, фаб­рика Шишкина недавно стала лауреатом премии правительства РФ в облас­ти качества - местное предприятие легпрома получает такую награду впервые. К слову, скоро уральский производитель одежды для деловых людей и российских сборных команд откроет и розничные магазины бренда.

Магия света

В SWG рассчитали формулу идеального освещения

Текст: Михаил Пинкус

С руководителем представительства компании SWG Алексеем Каравдиным мы встречаемся в одном из торговых центров на северо-западе Челябинска.

За стеклом на стенах - сотни светильников, светодиодных лент и аксессуаров управления светом производства компании SWG. Впрочем, от магазинов электрики салон отличается отсутствием каких-либо ценников, которое сразу объясняют хозяева.

- Мы не продаем оборудование, а решаем задачи по освещению, помогаем клиентам организовать его правильно и подобрать для этого именно те источники, которые обеспечат наиболее комфортное пребывание человека во время работы и отдыха, - говорит Алексей Геннадьевич. - Не многие это знают, но соответствие нормам - светового потока, освещенности, индекса цветопередачи и мерцания - напрямую влияет на самочувствие человека, его работоспособность и возможности отдыха и восстановления.

Даже при неразличимом для глаза мерцании или пульсации света (его можно увидеть, только направив на источник света специальный прибор) у человека очень скоро может появиться усталость, головные боли и плохое самочувствие, со временем садится зрение. Поэтому на рабочих местах отклонение от нормы по этому показателю не должно превышать 10 процентов. При "пересвете", когда освещенность в определенной зоне превышена в два-три раза, человек очень быстро устает и способен продуктивно трудиться лишь непродолжительное время. "Температура" света тоже имеет значение. К примеру, человек лучше всего засыпает при "теплом" свете в 2,5-3 тысячи кельвинов, а работает - при "нейтральном". И, если установить в спальне "холодное" освещение, биологические ритмы организма будут нарушены и полноценного отдыха он не получит.

По словам Алексея Каравдина, в законодательстве часть норм организации освещения пока никак не прописана, но у профессионалов они есть. И, когда в компанию приносят готовый дизайн-проект с какими-то интересными решениями по освещению, специалисты в ходе расчетов частенько рекомендуют внести коррективы, подобрать другой источник света для решения функциональных задач той или иной зоны освещения.

В офисах, где люди находятся продолжительное время, предпочтительнее предусматривать разные режимы освещения - от "теплого" до "нейтрального" и в некоторых случаях даже "холодного" в разное время суток, чтобы человек получал нужную энергию. Для этого у SWG есть все необходимое оборудование. Можно установить разные группы светильников и запрограммировать их переключение или установить более сложные источники, которые будут самостоятельно менять режимы работы.

Светом можно управлять голосом, или через приложение в телефоне, или обычный пульт, что особенно удобно для больших помещений с разными функциональными зонами. Есть беспроводные выключатели, которые можно переносить с места на место, если вы решили сделать перестановку мебели. И даже выключатели, которые работают без питания, самозаряжаясь в момент нажатия. Если заранее подобрать и рассчитать необходимую модель освещения еще на стадии проектирования, то беспроводные системы существенно удешевят ремонт и добавят комфорт в эксплуатации, отмечают специалисты.

В Челябинске первыми на необходимость профессионального освещения обратили внимание парикмахерские и медцентры, а также торговые компании, работающие с декором, - салоны стройматериалов, мебели и одежды. К примеру, открылся салон красоты, а через неделю его владельцы приходят и просят смонтировать им новое освещение, потому что пошли жалобы - покрасили волосы, а цвет оказался не того оттенка!

- У любого светильника либо светодиодной ленты свой индекс цветопередачи (CRI), - поясняет Каравдин. - Вы вечером выходите на автостоянку и не можете различить цвета машин - они либо темные, либо светлые. Индекс уличных фонарей примерно 40-50 CRI. А для нормальной работы тех же парикмахерских нужны 97-98 CRI. Почувствуйте разницу!

На заметку

Световая "температура" в помещении для отдыха, как правило, не должна превышать 3,0 тысячи кельвинов.

Освещенность гостиной - 500-600 люксов.

Индекс цветопередачи - от 80 до 90 CRI (Color Rendering Index).

Путь в профессию

Газодобытчики помогают сиротам и подросткам, попавшим в сложную жизненную ситуацию

Текст: Елена Моисеева, Ирина Ремес

В Новом Уренгое действует уникальная социальная программа, разработанная по инициативе руководства "Газпром добыча Уренгой".

Вместе с администрацией города рабочий коллектив опекает сирот и подростков, оказавшихся в сложной жизненной ситуации. Программа называется "Будущее вместе - Старт в профессию".

Алексей Шиховцов, один из первых выпускников программы, уже три года трудится в управлении автоматизации и метрологического обеспечения. Его отец в 90-х годах работал водителем спецтехники на автотранспортном предприятии. Когда родителей не стало, воспитанием парня занялась его тетя. Так Алексей и попал под крыло социального проекта.

- Меня пригласили в программу "Будущее вместе" в 2013 году. Я к тому времени уже определился с профессией и учился на втором курсе новоуренгойского техникума по специальности "автоматизация производственных процессов". Но мне было интересно участвовать в командообразующих мероприятиях, организованных психологами, побывать на экскурсии на газовом промысле, найти новых друзей, - вспоминает Алексей. - Но главное - как у участника программы у меня не возникло проблем с трудоустройством. Через два дня после защиты диплома мне позвонили из отдела кадров и пригласили на собеседование, а спустя три недели я уже работал.

За время действия программы - с 2013 года - 30 ее участников получили рабочие места в компании. Они стали инженерами, операторами по добыче нефти и газа, слесарями КИПиА, элект­ромонтерами, плотниками, воспитателями детского сада. А ведь еще несколько лет назад некоторые из них сомневались в своих возможностях и способностях. Поверить в собственные силы, выбрать специальность, обучиться и влиться в коллектив помогли взрослые: близкие люди, педагоги, психологи, кадровые работники и молодые специалисты ООО "Газпром добыча Уренгой".

Как работает программа

Новых участников и их законных представителей знакомят с проектом специалисты и руководители газодобывающего предприятия и представители органов опеки и попечительства департамента образования администрации города. Как правило, влившиеся в проект подростки не знают, кем хотят быть. Поэтому на первом этапе обязательно проф­ориентационное тестирование и консультации, где уточняются склонности и интересы ребенка и дается информация о востребованных в компании специальностях и учебных заведениях, где можно получить выбранную профессию.

За каждым участником программы закрепляется куратор - молодой специалист ООО "Газпром добыча Уренгой". По сути, кураторы становятся старшими товарищами для ребят, а зачастую - друзьями. Сегодня в компании 42 куратора, которые ведут парней и девчат к старту профессиональной деятельности. У некоторых наставников по двое подопечных.

Свою роль играют и экскурсии на производственные объекты, проекты "Один день на рабочем месте", "День компании. Курс молодого газодобытчика".

Пока ребята осваивают те или иные профессии, сотрудники управления кадров и социального развития подбирают для них вакансии. И, когда дальнейшие этапы - согласование документов и медицинский осмотр - успешно пройдены, выпускник учебного заведения трудо­устраивается. А куратор так и продолжает быть рядом: помогает новичку освоиться в компании.

Любопытно, что бывшие подопечные социальной программы впоследствии сами охотно помогают подросткам стать газодобытчиками и влиться в родной коллектив.

Перемена блюд

Бизнес формирует у школьников новую культуру питания

Текст: Юлия Вострецова

Здоровое питание с детства как привычка на всю жизнь - такую сверхзадачу ставит перед собой один из крупнейших в России операторов общепита "Кейтеринбург".

Прописная истина: дети растут, а потому должны питаться особенно хорошо, чтобы получать все необходимые элементы для полноценного развития. Большинство из нас заботится о том, чтобы ребенок не остался голодным: как следует позавтракал и получил горячий обед в школе. Но все равно иногда не получается обойтись без бутербродов.

- Культура питания за последние годы сильно изменилась. Люди стали реже готовить дома. Плотный рабочий график, постоянный цейтнот у взрослых заставляют чаще покупать готовые блюда, а у их детей формируются неправильные пищевые привычки, - констатирует исполнительный директор компании "Кейтеринбург" Валерий Литвинов.

Крупнейший оператор питания сталкивается с такой проб­лемой ежедневно: многие современные дети не приучены к супам и кашам, поэтому в школьной столовой они едят далеко не все блюда. Как изменить ситуацию, ведь результатом "чипсовой диеты" становятся серьезные проб­лемы со здоровьем? Сотрудники "Кейтеринбурга" пришли к выводу, что это возможно только сообща: родители, санитарные врачи и организаторы питания должны вместе приучать детей к здоровой, полезной еде. Чтобы и дома, и в школе, и в дальнейшей жизни человек выбирал натуральные продукты, а не фастфуд - на это направлена целая программа мероприятий компании.

Конечно, первая задача организаторов питания - чтобы ребятишки получили сбалансированную по содержанию белков, жиров, углеводов, максимально питательную порцию, которая позволит им выдерживать физические и умственные школьные нагрузки. К тому же необходимо приготовить блюда так, чтобы дети их охотно ели.

- У нас налажена обратная связь с родителями, есть опыт анкетирования детей. Мы стараемся учитывать их пожелания, - рассказывает главный технолог "Кейтеринбурга" Михаил Шерстобитов. - Несмотря на то что детское питание строго регламентировано СанПиНами и другими нормативными документами, официально утвержденными сборниками рецептур, в рамках этих норм мы стремимся его разнообразить, а также сделать более интересной и привлекательной подачу блюд.

И, хотя фаворитом у детей остается котлетка с картофельным пюре, практика показывает: на ура идут новые виды круп (булгур, кускус), индейка, овощи - особенно если они красиво и необычно оформлены. Налаженная система обратной связи (горячая линия, мессенджеры, группы в социальных сетях, сайты-отзовики и т. д.) помогает определить, какие из полезных продуктов дети воспринимают хорошо, а к чему еще не вполне готовы.

А вот здесь начинается уже следующий этап работы сотрудников "Кейтеринбурга": в компании активно занимаются воспитанием своего потребителя, организуя самые разные мероприятия для продвижения здорового питания, формирования новой культуры потреб­ления еды. Мероприятия нацелены и на детей, и на взрослых: многие родители охотно в них участвуют и отмечают, что затем используют полученную информацию в повседневной жизни. К слову, специалисты компании стремятся не просто объяснить, насколько важно правильно кормить ребенка в течение всего дня, но и делятся рецептами оригинальных блюд, которые несложно приготовить дома. Так, в рамках проекта "Рецепт здоровья", который организован совместно с благотворительным фондом Антона Шипулина, бренд-шефы "Кейтеринбурга" разрабатывают видеоролики с рецептами здоровых блюд и полезными советами для родителей.

Справка "РГ"

"Кейтеринбург" входит в пятерку крупнейших федеральных операторов, оказывающих услуги аутсорсинга питания в разных регионах России и Республике Казахстан. На рынке - с 2005 года. Сегодня в управлении компании более 650 объектов питания в социальном секторе, спортивных учреждениях, на промышленных предприятиях, в бизнес-центрах и т. д. Ежедневно "Кейтеринбург" кормит более 250 тысяч детей и взрослых.

На Урале запустили новые технологии выращивания семенного картофеля

Текст: Светлана Добрынина

Круглогодичный сбор семенного картофеля еще недавно даже опытным аграриям казался диковинкой. В технопарке "Университетский" Екатеринбурга корреспондентам "РГ" доказали: вызревать клубни могут даже посреди зимы.

В феврале нам показали установку, на которой практически в воздухе без горсти земли вызрели элитные клубни картофеля сорта "легенда". Картофелины, каждая размером чуть больше сантиметра, как виноградины, висели на длинных корнях, а над ними под искусственным освещением зеленела обычная ботва.

- Урожай в этой теплице мы можем собирать три раза в год, получая с каждого растения до сотни мини-клубней. Таким образом, коэффициент размножения семенного картофеля увеличивается минимум в десять раз. Это неизбежно повлияет на темпы выхода на рынок новых сортов картофеля отечественной селекции и потеснит засилье зарубежных сортов овощей на наших полях, - поясняет корреспонденту "РГ" цель и эффект от разработки основатель и руководитель проекта Алексей Ковалев.

Весь собранный зимой в технопарке урожай уместился в двух стеклянных чашках. По весне воздушные корнеплоды высадили на реальном поле Уральского научно-исследовательского института сельского хозяйства, а в сентябре клубни-виноградинки принесли весомый урожай нового сорта - так называемую "супер-элиту". Эти элитные семена заложили на зимнее хранение, чтобы ученые смогли дальше работать над сортом, укрепляя его качественные характеристики.

Сегодня до 90 процентов российского рынка продовольственного картофеля заполнено селекционными достижениями западных компаний-патентообладателей. Они прочно закрепились на нашем рынке в девяностых годах прошлого века, когда ослабла отечественная агронаука. Сейчас одна из важнейших национальных задач - изменить ситуацию, чтобы обеспечить продовольственную безопасность страны.

Картофель "легенда" выведен уральскими учеными, недавно сорт прошел процесс государственной регистрации и в нынешнем году включен в реестр для использования в десяти регионах РФ. По словам специалистов, это отличный среднеспелый сорт, с хорошей урожайностью и отличным вкусом - пюре получается на славу. Но, для того чтобы новинка стала доступна как для дачников, так и для сельхозпроизводителей, необходимо обеспечить товарное производство семян. На это и ориентирована разработка инновационных теплиц для выращивания клубней в воздухе.

- Проект позволяет решить одну из актуальнейших проб­лем сегодняшнего дня, поставленных в повестку в рамках государственной научно-технической программы по селекции семеноводства картофеля: заменить по максимуму импортный семенной материал и усилить отечественные разработки за счет перехода на качественно новый технологический уровень. Данные установки позволяют нарастить количество клубней, выращиваемых из растения in vitro с 5-8 до 250-300, и обеспечить круглогодичное созревание, - поясняет Елена Шанина, руководитель научного селекционно-семеноводческого центра в области картофелеводства уральского научного института.

По мнению Елены Шаниной, установка обеспечивает фактически эталонные условия выращивания, оборудование может моделировать различные климатические регионы производства. Возможности проекта уже оценили тюменские производители. Одна из крупнейших агрофирм региона подтвердила эффективность проекта: несмотря на непростые погодные условия нынешнего лета, воздушные корнеплоды отлично размножились в земле и принесли хороший урожай.

Тем временем

Инновационный проект из стадии старт­апа перешел под крыло фундаментальной науки: установка проходит проверку на территории Уральского федерального аграрного научно-исследовательского центра УрО РАН. Ее готовы использовать у себя агроуниверситеты нескольких регионов страны, в том числе Пензенской, Иркутской и Свердловской областей.

Генная рокировка

На Среднем Урале развивается новый животноводческий селекционно-племенной центр

Текст: Светлана Добрынина

Ежегодно на территорию России ввозится из-за рубежа до 80 тысяч молодых, еще не отелившихся племенных коров, чтобы улучшить продуктивные возможности отечественного стада.

Создается впечатление, что без постоянной иностранной генной "подпитки" родные буренки уже не в состоянии обеспечить россиян молоком. Так ли это и насколько важна селекционная работа в сфере животноводства для обеспечения продовольственной безопасности страны, корреспонденты "РГ" выясняли у директора "Уральского эмбрионального центра" (УЭЦ) доктора биологических наук, профессора Владимира Мымрина.

Российская газета: Владимир Сергеевич, для чего в Свердловской области создан свой эмбриональный центр по работе с генным материалом крупного рогатого скота?

Владимир Мымрин: Именно сельхозпроизводители как никто другой прекрасно понимают непростую ситуацию, в которой оказалось молочное животноводство. Россия не смогла вовремя решить проблему увеличения производства собственных племенных ресурсов, поэтому ежегодно в страну и ввозятся десятки тысяч животных из-за рубежа. Такая зависимость ставит под угрозу продовольственную безопасность страны. Активное развитие племенной работы необходимо для сельскохозяйственного производства как воздух. Потому-то наше предложение по созданию эмбрионального центра было поддержано руководством Народного предприятия "ИСКРА", и оно же стало ведущим инвестором этого проекта. Правление хозяйства находится в селе Коменки Богдановичского района, недалеко - современный животноводческий комплекс. Значит, наука, так сказать, приземлилась. Оснащен центр по современным требованиям: своя технологическая лаборатория, оборудование для получения и хранения эмбрионов. Недавно получено свидетельство Министерства сельского хозяйства РФ, подтверждающее регистрацию центра в государственном племенном регистре.

РГ: Несколько лет назад ходили слухи, что на продаже генного материала от зарубежных быков зарабатывают даже академики. Насколько сейчас прозрачен рынок?

ВМ: На рынке множество фирм, которые полулегально занимаются перепродажей генетического материала быков-производителей от зарубежных компаний. Делают деньги на спросе и моде. Предлагают приобретать спермодозу за 700 -800 рублей, при этом без всякой гарантии результата. А зарубежные компании до сих пор пытаются сбыть в Россию "бросовый" материал, считая, что у нас нет специалистов в селекционной сфере.

Между тем мы развиваемся и готовы предложить альтернативу: 300-350 рублей за материал не хуже зарубежных образцов, а может, даже и лучше. Ведь он получен от животных с отличными генетическими характеристиками, которые к тому же уже адаптированы к уральским условиям. Я уверен: селекцией надо заниматься, используя серьезную научную базу и современные технологии, а не верить на слово перепродавцам.

РГ: Тогда, наверное, все-таки надежнее завозить реальных коров, которых и на вид оценить можно, и генный пас­порт, опять же, при них?

ВМ: У работы в формате генетического материала есть свои безусловные плюсы. Этот путь намного дешевле и гуманнее, чем завозить животных, каждое из которых весом полтонны и, безусловно, переживает стресс от долгого путешествия. К тому же гораздо безопаснее поставлять заранее выбранный по требуемым параметрам клеточный материал для его дальнейшего размножения на территории России. В начале формирования банка генов нашего центра мы закупали эмбрионы в Канаде. Погода и растительность там почти такая же, как на Урале, к тому же большой выбор племенного материала. Отбор с нашей стороны был серьезный. Учитывали все: от родословной, экстерьера животного до показателей производительности по молоку, какое у него потомство и даже статистику: кто чаще рождается по племенной линии от этого быка, "дочери" или "сыновья".

Методом пересадки эмбрионов в России занимаются пять - шесть центров. Он позволяет увеличивать количество потомков от лучших коров и быков. Сейчас уральский центр обладает реальными быками-производителями, которые дают хороший генетический материал, пользующийся спросом не только в Свердловской области, но и в других регионах Урала и Сибири. В Коменках - свое элитное племенное стадо, и наша задача - продолжать тиражировать лучшую генетику. Это - истинное импортозамещение.

РГ: Какие селекционные разработки сейчас наиболее востребованны в хозяйствах?

ВМ: Самая большая беда молочного животноводства - резкое снижение продуктивного долголетия коров. К великому сожалению, срок, когда буренка способна рожать телят и давать высокие надои, настолько сократился, что начал уже измеряться не годами, а месяцами. Если не так давно мы считали, что норма, когда смена поколений крупного рогатого скота происходит раз в пять лет, то сегодня в лучшем случае - два года. И все экономические расчеты показывают, что это слишком короткий период для окупаемос­ти затрат на выращивание и содержание коровы. Доход нулевой, а то и вовсе в минус. А снижение экономичес­кой эффективности грозит не только падением производства молока, но и сокращением поголовья коров. Во многих регионах это уже происходит.

РГ: Можно ли путем селекции решить проблему?

ВМ: Как показывает опыт, да. По итогам бонитировки (оценки племенных и продуктивных качеств) за предыдущий год коровы, родившиеся от быков УЭЦ, в среднем на три с половиной месяца дольше живут и дают молоко. Селекция позволяет работать над тем, чтобы корова рожала больше телят. К примеру, приносила за свою жизнь не двух, а трех-четырех. Это, кстати, сказывается и на увеличении надоев, ведь молоко организм продуцирует после отела. Понятно, что от такого животного экономический эффект выше.

РГ: Вы даже после продажи племенного животного отслеживаете его жизнь и показатели?

ВМ: Конечно. Работа по племенному животноводству на Среднем Урале ведется более ста лет. По состоянию на конец прошлого года в хозяйствах Свердловской области было 408 коров с продуктивностью свыше 14 тысяч килограммов молока за лактацию. Вот это и есть суперселекционное областное стадо. Гордость региона!

Понятно, что отрабатывать совместные механизмы племенной работы мы начали с НП "ИСКРА" - главным подвижником в этом деле. Хотелось бы в ближайшие 2-3 года выйти на серьезные объемы и экономические результаты. Центр занимался эмбриотрансфером и в другие хозяйства области. Думаю, интерес сельхозпроизводителей будет расти.

Следующий этап, на который планируем переходить, - использование технологии in vitro - развитие клетки в пробирке. Сейчас мы занимаемся производством эмбрионов непосредственно в теле животного. С переходом на пробирочные технологии процесс будет эффективнее, выход полноценных эмбрионов, которые пригодны к пересадке в организм реципиента, увеличится в три-четыре раза. Соответственно это скажется на темпах развития племенного стада.

РГ: Существует ли какое-то обязательное соотношение присутствия на рынке пород российских коров и зарубежных?

ВМ: К сожалению, сейчас российских пород практически не осталось. Знаменитые в свое время Караваевская, Костромская, Ярославская, Холмогорская породы, которые соответствовали мировому уровню, почти исчезли. И надо работать над новым материалом, используя мировой опыт. Не случайно наша землячка Ирина Михайловна Донник, ученый мирового уровня, ныне вице-президент РАН, старается доказать, что для развития животноводства нужно опираться на собственные племенные ресурсы, чтобы не попасть в полную зависимость от зарубежных продуктов.

Президент России Владимир Путин подписал закон, продлевающий освобождение от налога на добавленную стоимость (НДС) племенной животноводческой продукции. Закон освобождает до 31 декабря 2022 года включительно от уплаты НДС при реализации на территории РФ и при ввозе в страну племенного крупного рогатого скота и других сельскохозяйственных животных. Это также касается эмбрионов, полученных от племенного поголовья. "Дополнительный годовой прирост производства молока за счет более высокой продуктивности племенных коров составляет около 235 тысяч тонн. При этом действие нулевой льготной ставки НДС при импорте и реализации на территории РФ племенного скота и семени, полученного от него, способствует снижению затрат сельхозпроизводителей и высвобождению средств на развитие производства", - отмечается в пояснительной записке к закону.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

- Для укрепления продовольственной безопасности нужно интенсивно развивать наши сильные сектора: птицеводство, молочное животноводство.

Россия. УФО > Агропром > rg.ru, 30 ноября 2021 > № 3901852 Владимир Мымрин

Тундра под крылом

В распоряжение маркшейдеров ООО "Газпром добыча Ямбург" поступил беспилотник

Текст: Светлана Лебедева

Это бесценный помощник специалистов в получении пространственных данных.

Каждый полет беспилотника пока что событие неординарное. Маркшейдеры уже прошли программу профессионального обучения и получили квалификацию "внешний пилот воздушного судна", теперь закрепляют знания на практике.

- Наше беспилотное воздушное судно - отечественного производства. Предназначено для выполнения аэрофотосъемочных работ, необходимых для регулярного обновления горно-графической документации масштаба 1:1000 и мельче, - рассказывает Олег Волков, заместитель начальника службы главного маркшейдера (СГМ) по Ямбургскому месторождению. - В процессе полета БВС выполняет цифровую фотосъемку местности с высоким разрешением. Исходные снимки в дальнейшем обрабатываются специализированным программным обеспечением. Полученный цифровой ортофотоплан - фотографический план местнос­ти с точной геодезической привязкой - подгружается в гео­информационную систему, что в дальнейшем позволяет выполнять обновление топографических планов.

Раньше аэрофотосъемочные работы на Ямбургском нефтегазоконденсатном месторождении проводили только подрядные организации, что не позволяло в краткие сроки обновлять горную графическую документацию. Поэтому для оперативного выполнения задания сотрудники службы главного маркшейдера использовали тахеометричес­кую съемку (один из видов топографической съемки, которая выполняется при помощи геодезических устройств - теодолитов и тахеометров). Но эта технология значительно уступает по производительности аэрофотосъемке.

Старт из рогатки, финиш с парашютом

Беспилотник в этом плане - инновационный инструмент, позволяющий маркшейдерам вести регулярный мониторинг рельефа местности, в том числе и на труднодоступных участках. В оперативности шустрого аппарата убедились буквально после первых полетов над месторождением. То, на что раньше маркшейдерам требовались недели и даже месяцы, он выполняет за полтора-два часа.

По словам специалистов, компактное воздушное судно с более чем трехметровым размахом крыльев можно подготовить к работе на любом ровном участке буквально за десять-пятнадцать минут. А затем, после получения устного разрешения на выполнение полета от соответствующих служб, в частности от аэропорта Ямбурга, запустить в небо с помощью эластичной катапульты - по принципу рогатки. Кстати, с этой задачей один человек не справится - уж больно аппарат тяжел. Чтобы с "растяжки" отправить в воздух 15-килограммовый "самолетик", требуется как минимум две пары рук.

Полетное задание выполняется в автоматическом режиме по маршруту, заданному оператором. Показания приборов, курс и местоположение аппарата в режиме реального времени транслируются на мобильную наземную станцию управления, умещающуюся в небольшом чемоданчике.

Рабочая высота полета может составлять до пяти километров. Впрочем, для качественной аэрофотосъемки достаточно набрать не более 200-300 метров высоты и побороздить небесные просторы полтора-два часа. После этого самолет в автоматическом режиме возвращается в исходную точку и приземляется при помощи парашюта.

"Редкая птица"

Сегодня беспилотники есть в распоряжении маркшейдерских служб только двух дочерних предприятий Газпрома- в Астрахани и в Ямбурге.

- Для работы в здешних широтах мы очень тщательно подбирали модель БВС. Условий было очень много. И одно из главных - способность выполнения полетов при устойчивой минусовой температуре и в ветреную погоду, - объясняет Олег Волков. - Будем проверять это на практике. Хотя уже сейчас с большой долей уверенности можно говорить о том, что со своими задачами беспилотный аппарат справится.

Миссия выполнима

Градообразующее предприятие Асбеста реализует масштабный план развития

Текст: Татьяна Казанцева

Год назад градообразующее предприятие Асбеста - комбинат "Урал­асбест" - приняло стратегически важный документ развития на ближайшие 5-7 лет - Миссию.

Она должна помочь предприятию стать непрерывно развивающимся, многопрофильным и сохранить при этом все социальные достижения. Но сотрудники комбината уверены: "Миссия выполнима", и многие глобальные планы уже реализуются.

- В Миссии - десять ключевых направлений деятельнос­ти, в которых мы планируем достигнуть максимальных результатов, добиться значимых успехов. В первую очередь это традиционные добыча и обогащение хризотила, выпуск нерудных строительных материалов (НСМ). Поставлена цель сохранить производство и отгрузку хризотила в объеме 300 тысяч тонн в год, при этом снизив себестоимость и увеличив рентабельность. Что касается НСМ, то здесь комбинат должен стать одним из трех крупнейших производителей и поставщиков в России, выпуская десять миллионов тонн этой продукции в год, - рассказал "РГ" генеральный директор комбината Юрий Козлов.

Достижение последнего показателя позволит ПАО "Урал­асбест" войти в тройку крупнейших производителей НСМ в России. Чтобы амбициозная цель стала реальностью, Совет директоров принял решение о строительстве нового щебеночного завода. Оно вот-вот начнется. По плану новый завод должен заработать в 2023 году. По словам руководителя проекта Вячеслава Осинцева, это просто жизненно необходимо: сегодняшние ГОСТы позволяют значительно расширить номенклатуру фракций, но имеющееся оборудование не рассчитано на выпуск такой широкой линейки щебня.

- В результате объемы переработки скальной породы увеличатся с двух миллионов тонн (результат 2020 года) до четырех миллионов, а объемы производства готовой продукции - с 1,3 до 2,9 миллиона тонн в год, - отметил Осинцев.

Еще одна глобальная цель Миссии - увеличение производства хризотилцементной продукции, чтобы занять значительную долю рынка материалов для скатных кровель и вентилируемых фасадов. В структуру комбината уже вошли четыре завода в разных регионах страны. Эти потребители хризотила помогут увеличить рынок сбыта основной продукции. В планах - разработка и выпуск новых материалов.

Стать крупным национальным игроком на рынке тепло­изоляционных материалов (ТИМ) - еще одна амбициозная цель. "Первой ласточкой диверсификации" называют завод по выпуску эковера, где вовсю идет работа над унификацией технологических линий, расширением ассортимента.

По словам директора направления Дениса Богацкого, базальтовая изоляция на пике спроса, что подтверждают растущие объемы продаж. Неплохо развивается и молодое направление гидропоники: востребован весь ассортимент субстрата для технологий закрытого грунта.

Для комбината важны экологический и социальный аспекты Миссии. Так, предприятие планирует повысить качество очистки сбрасываемых сточных вод, восстановить природные ландшафты. Идет разработка проекта рекультивации северо-восточной части отвала бывшей фабрики № 5 - на эти цели выделено 8 миллионов рублей. Сделать резкий качественный скачок в решении экологических проблем позволит строительство полигона твердых промышленных отходов завода ТИМ - сейчас идет четвертый этап.

"Ураласбест" - социально ориентированное предприятие, причем за годы существования комбинат доказал, что пристальное внимание к социалке не "вынужденная необходимость", а элемент системы корпоративных ценностей. Поэтому социальный раздел Миссии - один из самых обширных. Кстати, предприятие заботится не только о своих работниках, в том числе ветеранах и молодых семьях, но и обо всех горожанах, ведь история города и комбината - одно целое, напомнил заслуженный строитель РФ, Почетный гражданин города Асбеста Юрий Козлов..

Кулибины в нацпроекте

В "Титановой долине" открылась Точка кипения Hi-Tech

Текст: Наталия Швабауэр

Корпоративный центр по рационализации в Верхней Салде стал одной из 15 флагманских площадок, которые создадут по всей стране до конца года в рамках нацпроекта "Производительность труда".

В точке кипения производственники будут получать новые знания и навыки от экспертов WorldSkills и участников Национальной технологической инициативы. Форматы обучения предполагаются разные: хакатоны, командные интенсивы, воркшопы, аналитические сессии, открытые лекции.

На развитие движения новаторов направлен и Кубок рацио­нализаторства. Впервые в новой истории России его провели 25-29 октября в Екатеринбурге. Участниками турнира стали более 250 кулибиных нашей дней. Все они трудятся на предприятиях, участвующих в нацпроекте "Производительность труда".

Особенность этого мероприятия - задания от реальных заказчиков. Так, в одной из секций нужно было поднять эффективность сборки блоков, выпускаемых Уральским электромеханическим заводом, до 50 изделий в смену. А также разработать несущий сборный каркас для оборудования вместо сварного.

Если здесь свои знания и навыки бережливого производства демонстрировали пять сборных, то в секции "Инженерное мышление. Каракури" - целых девять. Пилили, сверлили, стучали молотками, придумывали устройство для дозирования и загрузки полистирола в бункер оборудования на Уральском приборостроительном заводе (УПЗ). В оригинале процесс полностью ручной - предстояло его механизировать, сократить время и количество наклонов оператора.

В рамках "марафона рационализаторов" первый зампред правительства РФ Андрей Белоусов пообщался с молодыми инженерами. В частности, сотрудник УПЗ Дмитрий Невзоров рассказал, как ему пришла в голову идея сконструировать тестовый стенд для проверки жгутов. Это позволило сократить время на проверку продукции на 80 процентов, а общее изготовление - на 10. Директор по производству Каменск-

Уральского завода по обработке цветных металлов Иван Головко поделился опытом сокращения издержек. КУЗОЦМ - предприятие "возрастное", цеха разбросаны на большой территории. Разместив медный и бронзовый прокат более компактно, заводчане смогли увеличить производительность труда в три раза, снизить себестоимость продукции на пять процентов, а сроки изготовления - вдвое.

- Участниками нацпроекта "Производительность труда" стали уже 111 компаний региона, из них 75 промышленных, это почти на 20 процентов больше плана на конец 2021 года и дает позитивный эффект для экономики, - отметил заместитель губернатора Свердловской области Алексей Шмыков. - Кроме того, наш Региональный центр компетенций возглавил рейтинг эффективности за третий квартал, опередив 39 аналогичных центров в стране по охвату и качеству адресной поддержки участников нацпроекта. Мне довелось побывать на защите многих потоков: у наших компаний огромный производственный и интеллектуальный потенциал.

Сейчас в регионе находятся в работе 25 пилотных потоков, 65 успешно завершено. В среднем время протекания процессов на них снизилось на 38 процентов, запасы "незавершенки" - на 42 процента, а выработка поднялась в 1,5 раза. Например, на нижнетагильском предприятии СТЭП смогли урезать временные потери на участке по сбору низковольтных комплектных устройств почти на треть. Компания "Уником-Сервис" увеличила выработку одного из серийных видов изделий из полиуретана с 6 до 23 штук на человека в смену. Еще один яркий пример повышения эффективности - "Здравмедтех". Уменьшив потери, здесь построили второй цех и стали выпускать больше медицинской одежды и средств индивидуальной защиты.

Справка "РГ"

Чтобы стать участником нацпроекта, необходимо подать заявку на сайте www.производительность.рф. Компания должна представлять одну из пяти несырьевых отраслей (обрабатывающие производства, АПК, строительство, торговля и транспорт), иметь выручку от 400 миллионов рублей в год и долю иностранных резидентов в уставном капитале не выше 50 процентов. Помимо адресной экспертной поддержки участники могут рассчитывать на льготные займы, инвестиционный налоговый вычет, бесплатную полугодовую экспертную поддержку по формированию производственной системы с использованием методов бережливого производства.

Строить можно больше

Выпуск цемента на Южном Урале вырастет на 400 тысяч тонн

Текст: Юлия Борисова

Реконструкция отделения помола цемента в поселке Первомайском вошла в перечень приоритетных инвестиционных проектов Челябинской области.

К строительству новой мельницы для помола цемента в филиале "Коркино" SLK Cement приступили в феврале этого года. Завершение работ планируется весной 2022-го. В результате будут увеличены помольные мощности завода в поселке Первомайском, что позволит не только ускорить отгрузку продукции заказчикам и нарастить объем выпуска, но и расширить ассортимент - производить новый, более экологичный продукт высочайшего качества.

В этом году статистика фиксирует в регионе бурный рост строительства. Так, в январе-сентябре нынешнего года только в Челябинской области введено в эксплуатацию 1,27 миллиона квадратных метров жилья (почти на 30 процентов больше, чем годом ранее), а также 64 тысячи квад­ратов торговых и офисных зданий, 8,6 тысячи - культурных и спортивных сооружений. В УрФО за 9 месяцев построено 4,8 миллиона квадратных метров жилья - рост по отношению к прошлогоднему показателю в 1,7 раза.

- Вместе с объемами строительства растет и потребность в стройматериалах, важнейшим из которых является цемент. Компания SLK Сement - крупнейший производитель такой продукции в Уральском округе - готовится к увеличению спроса, наращивая мощности в Коркино. Учитывая значимость отрасли для региона, логично, что правительство Челябинской области внесло этот инвестпроект в перечень приоритетных, - говорит генеральный директор компании Андрей Иммореев.

Проект действительно масштабный: новая мельница, изготовленная одним из ведущих мировых производителей, Christian Pfeiffer, разместится в здании высотой до 36 мет­ров. Всего будет возведено пять новых объектов: здание помола, галерея № 1 с дозирующими бункерами для подачи клинкера и гипса, пересыпная башня, узел хранения добавок для помола клинкера и галерея № 2 для подачи материала в приемную воронку мельницы.

Работа идет строго по графику: в сентябре строительство преодолело экватор. Как рассказал главный инженер проекта Алексей Шмидт, установлены шкафы управления операционной системы мельницы, завершен монтаж шахты элеватора и ряда других конструкций, возведена галерея, со­единяющая пересыпную башню и здание мельницы, смонтированы линии транспорта сырья. На территории завода протянута кабельная линия от подстанции "Первомайская" до подстанции № 6 на 1,3 километра. Сейчас ведется монтаж крановых путей на складе клинкера и добавок, емкости сбора ливневых стоков, началось благоустройство территории. Кроме того, нанесено огнезащитное покрытие на металлоконструкции, что крайне важно для повышения безопасности объекта.

Будет обеспечена и защита окружающей среды: установлен фильтр мельницы мощностью 80 тысяч кубометров в час и другие очистные сооружения, ведется монтаж теплоизоляции фильтра. Всего в ходе реализации проекта будет установлено восемь современных рукавных фильтров, обеспечивающих улавливание цементной пыли по всей технологической линии. Это означает, что негативное воздействие на атмосферу будет почти нулевым.

Специалисты отмечают: мельница соответствует новейшим технологиям производства цемента и не отстает от мировых стандартов. Основная часть оборудования была собрана заранее, и это дало цементникам серьезное преимущество в темпах: приступать к монтажу после завершения очередного этапа строительных работ можно в кратчайшие сроки.

Уточним: на предприятии стартом проекта считают 2019 год, когда было приобретено оборудование. Для доставки габаритного груза на Южный Урал пришлось решать нетривиальные задачи - использовать автомобильный и водный транспорт. В сентябре 2020 года получено положительное заключение государственной экологической экспертизы Росприроднадзора, а в январе 2021-го пройдена строительная экспертиза. Завод получил официальное разрешение на строительство 2 февраля - и на промышленной площадке закипела работа. Судя по ее темпам, сомнений нет: новая мельница № 204 будет введена в эксплуатацию по графику.

В Челябинске создали программу для разработчиков лекарств от COVID-19

Текст: Дарья Цымбалюк

Новая разработка ученых Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ) успешно зарекомендовала себя во время исследований по поиску лекарства от коронавируса и скоро будет доступна специалис­там всех фармацевтических фирм.

Это компьютерная программа, определяющая совпадение потенциального лекарственного средства с "мишенью" в клетке, на которую пытаются воздействовать. Программа упрощает прогнозирование зон контактов лиганда - химического соединения, оказывающего фармакологическое действие, - с участком клетки, на который направлен эффект.

- Исходными данными для программы являются карты электронной плотности этого соединения, рассчитанные с использованием традиционных квантово-химических методов или оригинального подхода. Точки пространства, демонстрирующие зону контакта, выводятся на монитор, - прокомментировала разработку главный научный сотрудник Научно-исследовательской лаборатории компьютерного моделирования лекарственных средств, доктор химических наук Мария Гришина.

Карты, которые нужны для работы программы, демонстрируют значение электронной плотности разных химических соединений. При правильном конструировании специалисты увидят максимальное число пересечений выбранного соединения с клеткой организма и смогут оценить, насколько эффективно их взаимодействие.

Программа, прогнозирующая зоны контактов активного вещества с рецепторами клетки по картам электронной плотности, уже успешно проявила себя в исследованиях Лаборатории компьютерного моделирования лекарственных средств имени Потёмкина. Так, в журнале Life вышла статья о новых подходах к оценке взаимного соответствия лигандов и участков клетки, на которые направлен фармакологический эффект. В качестве рецептора использовали комплексы фермента, определяющего внутриклеточный метаболизм необходимых для иммунной системы производных витамина B9.

Результаты исследований ученых ЮУрГУ помогут в будущем убирать из расчетов некорректно стыкованные структуры. Кроме того, установлено: наиболее эффективные межмолекулярные контакты обеспечивают преимущественно парные атом-атомные взаимодействия ферментов и действующих химических соединений.

С помощью новой разработки ученые изучили соответствие РНК-полимеразы SARS-CoV-2 (коронавирусу) с активными действующими веществами лекарств.

РНК-полимераза копирует генетический материал вируса - именно так он распространяется в организме. Лекарства от коронавируса блокируют РНК-полимеразу, а чтобы фармакологическое действие было максимально эффективным, структуры РНК-полимеразы и препарата должны максимально подходить друг другу. Такое соответствие продемонстрировал фавипиравир-RTP - активная форма лекарства "Фавипиравир", используемого для лечения вирусных инфекций.

Окончательная версия программы была представлена в августе 2021 года. Получив свидетельство о регистрации, ученые ЮУрГУ разместят программу на сайте chemosophia.com, где разработка будет доступна всем коллегам.

Кстати

Южно-Уральский государственный университет - это университет цифровых трансформаций, где ведутся инновационные исследования по большинству приоритетных направлений развития науки и техники. В соответствии со стратегией научно-технологического развития РФ университет сфокусирован на развитии крупных научных междисциплинарных проектов в области цифровой индустрии, материаловедения и экологии. В Год науки и технологий ЮУрГУ победил в конкурсе по программе "Приоритет-2030". Вуз выполняет функции регионального проектного офиса Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ).

В активной зоне

Уральские ученые исследуют материалы для атомных реакторов будущего

Текст: Юлия Санатина

Мало кто знает, что в уральском атомграде Заречном помимо энергетичес­ких ядерных реакторов есть еще один - исследовательский.

Реактор ИВВ-2М по сравнению с "соседями" мощностью 600 и 800 мегаватт совсем маленький - его номинальная мощность всего 15 МВт. Но и задачи у него совсем другие: не выработка электроэнергии, а изучение свойств различных материалов под воздействием радиации. О том, какую работу проводит с его помощью Институт реакторных материалов (ИРМ), рассказал заместитель директора по научной и инновационной деятельности Артем Варивцев.

Российская газета: Атомная промышленность по определению одна из самых наукоемких отраслей. Ваш институт отметил в этом году 55-летие. Каковы его задачи?

Артем Варивцев: Институт материаловедческий: мы проводим полный комплекс реакторных испытаний и пос­лереакторных исследований материалов, используемых для создания различных ядерных установок. Например, изучаем свойства прошедших эксплуатацию или экспериментальное облучение тепловыделяющих и поглощающих элементов, пус­ковых источников нейтронов, конструктивных элементов активной зоны и т. д. Это необходимо, например, для подтверждения их остаточного ресурса в действующих реакторах, а также для создания новых материалов и видов топлива, то есть для дальнейшего повышения эффективности и безопасности ядерной энергетики.

РГ: ИРМ находится рядом с Белоярской АЭС. Он решает задачи для этой станции или спектр исследований шире?

АВ: Безусловно, мы исторически и географически связаны с БАЭС. Первые два ее энергоблока - с канальными водографитовыми реакторами АМБ ("Атом мирный большой"). Их разработкой занимался институт НИКИЭТ, филиалом которого долгое время было наше предприятие. Конечно, это во многом определило тематику наших исследований. Впоследствии в стране перешли к более крупным реакторам этого типа - РБМК (реактор большой мощности канальный), и мы традиционно сопровождаем их работу. Речь не только о БАЭС, где реакторы АМБ давно остановлены, но и о Ленинградской, Курской, Смоленской АЭС, где РБМК-1000 эксплуатируются. А с тех пор как пошла тематика реакторов на быстрых нейтронах (БН), мы занимаемся исследованиями материалов, используемых в них.

РГ: Ученые ИРМ выполняют исследования только для существующих установок или участвуют и в перспективных проектах?

АВ: Конечно, например, в создании реактора "Брест", строительство которого началось в этом году. Это будет принципиально новый реактор со свинцовым теплоносителем - еще более безопасный, чем существующие, в том числе БН с натриевым теплоносителем. Для этого проекта ИРМ проводит исследования стойкости конструкционных материалов: мы облучаем образцы в потоке свинца и затем изучаем его коррозионное влияние. Дополнительно исследуем материалы, облученные в БН-600, - потенциально они могут использоваться и в реакторе "Брест". Это так называемые ДУО-стали (дисперсно-упрочненные оксидами). В этом же ряду и проводимая нами работа по испытанию топлива для высокотемпературных газоохлаж­даемых реакторов для атомно-водородной энергетики, а в ближайшем будущем приступим и к экспериментам с материалами для бланкетов термоядерных реакторов - это пока отдаленная, но реальная перспектива, более мощный источник энергии, чем все существующие.

РГ: Один из самых громких проектов Росатома - "Прорыв".

АВ: Это комплексный проект, в котором задействованы ресурсы всей атомной отрасли. Главная его цель - создание замкнутого ядерного топливного цикла, что позволит не только снизить объемы хранилищ радиоактивных отходов, но и за счет их многократного использования сделать ресурс ядерного топлива практически неограниченным. Мы активно в этом участвуем. Так, в прошлом году в ИРМ проводились реакторные испытания СНУП - смешанного нитридного уран-плутониевого топлива.

РГ: Ведет ли ИРМ какие-либо работы по обращению с радиоактивными отходами?

АВ: Это общественно значимое направление, и Росатом уделяет ему огромное внимание, осознавая свою ответственность перед будущими поколениями. Это не наш традиционный профиль, но мы пробуем силы в обосновании технологий переработки радиоактивных отходов и их длительного хранения. В частности, отрабатываем основы технологии переработки облученных циркониевых каналов реакторов РБМК. Если результаты исследований будут положительными, это позволит существенно удешевить захоронение РАО этого типа.

Россия. УФО > Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 30 ноября 2021 > № 3901846 Артем Варивцев

На стартовой площадке

Международные проекты стимулируют развитие уральских городов

Текст: Светлана Добрынина

На южной окраине столицы Среднего Урала, недалеко от аэропорта Кольцово, не по дням, а по часам растет новая современная городская инфраструктура.

За фасадами выставочного комплекса "Екатеринбург-Экспо", где ежегодно проходит главный промышленный форум страны "Иннопром" и другие масштабные мероприятия, сейчас возвышаются башенные краны и недавно возведенные дома. Здесь полным ходом идет строительство деревни "Универсиады-2023", а вскоре появятся первые высотки современного жилого микрорайона "Новокольцовский".

Впервые на Урале глобальные международные проекты стали мощным катализатором развития жилой инфраструктуры миллионного города, создания новых микрорайонов и транспортных коммуникаций. Реализовывать планы будут с применением государственно-частного партнерства и инновационных финансовых механизмов - инфраструктурных облигаций и инфраструктурных кредитов, одобренных федеральным правительством.

На форуме 100+ TechnoBuild-2021 губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, президент компании-застройщика "Синара-Девелопмент" и представители финансового института "Дом.РФ" подписали меморандум о сотрудничестве. Согласно документу, власти региона предоставят государственную гарантию на 1,9 миллиарда рублей. Это позволит застройщику "Новокольцовского" привлечь финансирование для строительства инженерной инфраструктуры с помощью нового, предложенного правительством РФ механизма - инфраструктурных облигаций.

"Новокольцовский" стал первопроходцем и в другом направлении - использовании льготного инфраструктурного кредита. Этот инструмент для развития территорий президент Владимир Путин предложил весной нынешнего года. В заявку Свердловской области вошли семь проектов на общую сумму немногим менее 12 миллиардов рублей. Все получили добро в федеральном правительстве. И, как отметил глава области Евгений Куйвашев, в ближайшем будущем они "дадут максимальный эффект для ввода жилья и развития региона. Площадь жилой застройки составит почти 6,8 миллиона квадратных метров к 2037 году".

Появление новых микрорайонов подтолкнет развитие предприятий малого бизнеса, рост поступления налогов на прибыль и имущество организаций, создание дополнительных рабочих мест. По прогнозу экономистов, после реализации всех инфраструктурных проектов в области появятся почти 60 тысяч новых рабочих мест, в региональный бюджет поступит более 44 миллиардов рублей.

Понятно, что проекты, для которых предусмотрено инфраструктурное кредитование, станут прорывными в развитии столицы Среднего Урала. Так, "Новокольцовский" - это не банальный жилой район, а будущий центр международной, образовательной и спортивной жизни Екатеринбурга. Если выставочные корпуса и Конгресс-холл уже давно оценены экспертами как ведущие российские площадки для проведения деловых мероприятий, то студенческая территория только формируется.

Чуть больше года назад здесь было голое заболоченное поле, а сейчас уже высятся готовые объекты. В конце сентября строители показали журналистам новостройки деревни Универсиады. Два корпуса общежитий, где летом 2023 года будут жить молодые спортсмены - участники международных состязаний, готовы на сто процентов, сюда даже завезли мебель. Предстоит возвести еще три таких же корпуса - и стартовая площадка деревни Универсиады готова. После игр все здания по наследству перейдут студентам УрФУ: крупнейший вуз получит современные кампусы с полной инфраструктурой, как образовательной, так и спортивной. Рядом с кампусом возводится Дворец водных видов спорта - первый на Среднем Урале. Каркас здания готов и уже зимой пройдет первое тестовое наполнение чаши демонстрационного бассейна.

Планируется, что рядом расположится мультифункциональное тренировочное поле с искусственным покрытием, а также крытый спортивный манеж, общественный и медицинский центры. В студенческом городке после соревнований будут жить более 8,5 тысячи студентов УрФУ.

Возведение объектов Универсиады - задача номер один. Но параллельно проявляются и контуры жилищного комплекса "Новокольцовский": на строительной площадке идет прокладка инженерной инфраструктуры, отсыпка скальным грунтом дорог. Перспективы четырех главных улиц - Центральной, Промышленной, Новокольцовской и Синарской - манят вдаль. Район раскинется на 600 гектарах, и к 2030 году здесь будут проживать до 30 тысяч человек, что сравнимо по численности населения с небольшим городом. Предусмотрена комплексная инфраструктура: поликлиника, школы, детские сады, торгово-развлекательный центр, спортивные объекты.

Любопытно, что эта территория обжита давным-давно. Некогда здесь было озеро, в центре которого располагался так называемый "разбойничий остров". И даже существовала легенда, что на острове было зарыто награбленное разбойниками золото. Клад пытались разыскать еще в царские времена, тогда-то и наткнулись на культурный слой стоянок первобытного человека. Границы археологического памятника сейчас выделены, ученые проводят там изыскания, строительные работы этой территории не коснутся.

Архитекторы говорят, что первые эскизы жилищной застройки этой территории появились еще лет десять назад. Направление и тогда считали перспективным для развития Екатеринбурга, но реализацию планов откладывали из-за отдаленности от обжитых городских районов и сложного болотистого ландшафта. Сейчас очевидно - проблемы решаемы.

На площадке, действительно изначально заболоченной, смонтирована уникальная система водоотведения: диаметр трубы в отводном канале превышает два метра - внутри может про­ехать легковой автомобиль. Все рассчитано на потоки воды даже во время сильнейшего ливня. Проект тестировали зарубежные эксперты, а изготавливали трубы в Первоуральске. Транспортную доступность района должна обеспечить новая трамвайная линия. Заложенную схему движения общественного транспорта презентовали на выставке "Иннопром" нынешним летом. Из "Новокольцовского" трамвай будет доходить до станции метро "Ботаническая". Реализовать проект после согласования документации планируется за 2-3 года.

- Программа "Инфраструктурное меню" уже заработала. Запущены механизмы стимулирования новых проектов развития социальной, инженерной, транспортной инфраструктуры, что даст положительный результат как в сфере жилищного строительства, так и в создании комфортной городской среды,- подчеркнул на заседании правительственной комиссии по региональному развитию вице-премьер Марат Хуснуллин.

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области:

- Сегодня в сфере общего внимания - реализация проектов комплексного развития территории, использование новых механизмов финансирования инф­раструктурных проектов. Свердловская область стала одним из регионов, где будет запущен механизм инфраструктурных облигаций. Пилотным проектом является район "Новокольцовский" в Екатеринбурге. Именно он активно застраивается в рамках подготовки к Всемирным студенческим играм в 2023 году.

Инфраструктурный кредит - дешевый и действенный инструмент реализации масштабных проектов. Федеральные средства предоставляются на возвратной основе по ставке 3% годовых на срок не менее 15 лет.

Проекты под инфраструктурные кредиты Свердловской области:

- "губернаторский лицей" на 1200 мест в Солнечном;

- трамвайная ветка по улицам 2-я Новосибирская и Лучистая;

- завершение реконструкции улицы Лучистой;

- строительство жилья и дорожно-транспортной сети Новокольцовского микрорайона;

- поликлиника для взрослых Академического района;

- строительство улицы Хрустальногородской на Широкой речке;

- в микрорайоне Юг Центра - участки улиц Айвазовского и Циолковского;

- строительство инженерных сетей района ВИЗ-Правобережный.

Уран не навредит Уралу

Добыча сырья становится все более экологичной

Текст: Сергей Степанченко

Первое в России предприятие по добыче урана способом подземного выщелачивания внедряет самые современные технологии, позволяющие минимизировать воздействие на окружающую среду.

АО "Далур" - предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации "Росатом" (Урановый холдинг "АРМЗ") - начало "цифровую" добычу урана на Хохловском месторождении в Шумихинском районе Курганской области. Новая технология позволяет повысить экономическую эффективность и обеспечить экологическую безопасность добычи уранового сырья. Оператор не только видит на мониторах все, что происходит на глубине в полкилометра, и управляет технологией, но и может при необходимости моделировать процессы в рудном теле, поясняет первый заместитель генерального директора - исполнительный директор Уранового холдинга "АРМЗ" Виктор Святецкий.

Холдинг реализует этот проект совместно с учеными Северского технологического института НИЯУ МИФИ в рамках единой цифровой стратегии Госкорпорации "Росатом". Ранее цифровое управление было внедрено на месторождении в Бурятии и показало высокую эффективность. Теперь технологию "Умный полигон скважинного подземного выщелачивания (СПВ)" распространяют на месторождения, которые "Далур" осваивает в Зауралье.

Как отмечает замруководителя Северского технологического института НИЯУ МИФИ Михаил Носков, вопросы экологии сегодня выходят на первое место во всем мире. И в России, где добывающий комплекс играет ведущую роль в экономике, местные сообщества обеспокоены его воздействием на окружающую среду. Умные технологии позволяют гарантировать безопасную добычу и сохранение экосис­темы.

Урановый холдинг "АРМЗ" одним из первых в мире внедряет цифровые технологии на всех этапах добычи урана, от разведки до ликвидации рудников. К слову, "Далур", отметивший в июне 2021 года 20-летие, - это первое в стране предприятие по добыче урана способом скважинного подземного выщелачивания. СПВ признан во всем мире самым экологически чистым, экономичным и безопасным для персонала и населения, тем не менее зауральское предприятие непрерывно продолжает совершенствовать технологию, в том числе работает над дальнейшим снижением воздействия на окружающую среду.

Эта деятельность включает не только текущее неукоснительное соблюдение требований природоохранного законодательства, постоянный строжайший контроль за содержанием радионуклидов и загрязняющих веществ в воздухе и воде, но и точное, своевременное прогнозирование возможного отрицательного воздействия и оперативное принятие мер для его минимизации. В этом как раз очень помогают умные технологии.

Важно, что на предприятии отслеживают ситуацию с выбросами в атмосферу и от стационарных промышленных источников, и от автотранспорта и работают над их снижением, совершенствуя системы фильтрации. Учитывая специфику производства, особое внимание экологов "Далура" направлено на анализ состояния подземных вод: опасные вещества не должны попасть в водоносные горизонты.

Под контролем и места временного хранения отходов. Отметим, что с 2017 года в соответствии с законодательством РФ "Далур" осуществляет раздельный сбор и временное накопление отходов производства и потребления. Все образовавшиеся отходы ежегодно по договорам передаются специализированным организациям для обезвреживания, обработки, утилизации или захоронения. Кроме того, на предприятии производится постепенная замена ртутьсодержащих и люминесцентных ламп освещения на светодиодные светильники, что снижает объем образования отходов 1 класса опасности.

"Далур" не только минимизирует воздействие на окружающую среду, но и активно занимается восстановлением природных ресурсов, например леса. Так в апреле-мае нынешнего года специализированной организацией по техзаданию АО "Далур" были высажены сертифицированные двухлетние сеянцы сосны на 50 гектарах в Катайском районе, а осенью новый лес появился также на площади 7,5 гектара на Старопросветском участке в Кургане и на 2,2 гектара в Шатровском районе.

Важно, что уранодобывающее предприятие не просто проводит предписанные природоохранным законодательством мероприятия, оно также активно вовлекает в экологическую деятельность своих сотрудников, местное население, детей и подростков. Так, в рамках проекта "Зеленая Весна" на объектах АО "Далур" и близлежащих территориях ежегодно проходит массовый субботник, совместно со школьниками проводятся акции по посадке саженцев, сбору и сдаче макулатуры, очистке пришкольных территорий и береговых зон водоемов, организуются конкурсы фотографий, рисунков и поделок, проводятся уроки экологической культуры.

Экологически ответственный бизнес демонстрирует готовность к сотрудничеству с широким кругом заинтересованных сторон - общественными экологическими организациями, научными и социальными институтами. Сотрудники предприятия принимают активное участие в круг­лых столах и различных встречах для обмена опытом, совершенствования законодательной базы и распространения полезных практик. Результаты всех экологических мероприятий в виде специального отчета представляются в органы местного самоуправления населенных пунктов, прилегающих к промплощадкам, и размещаются на официальном сайте АО "Далур".

Напомним, что на урановых месторождениях Зауралья реализуется программа общественного экологического конт­роля. Меморандум об этом подписан руководителями Физико-технического института Уральского федерального университета, Института прикладной экологии Уральского отделения Российской академии наук и АО "Далур". Результаты исследований позволяют формировать объективную независимую оценку радиоэкологических условий в Далматовском, Шумихинском и Звериноголовском районах Курганской области, где ведет работы уранодобывающее предприятие.

Деятельность по защите окружающей среды оценена по достоинству: зауральское предприятие завоевало звания "Лидер природоохранной деятельности в России" и "Самое экологически чистое горнодобывающее предприятие России", а также стало призером международного проекта "Экологическая культура. Мир и согласие". Кроме того, "Далур" имеет и отраслевую награду - звание "Лучшее предприятие Горнорудного дивизиона Госкорпорации "Росатом".

К своему 20-летию предприятие "Далур" приурочило благотворительную программу "20 добрых дел": в селах, близ которых расположены производственные площадки компании, проведено благоустройство обелисков Победы и территорий захоронения участников Великой Отечественной войны, установлены детские площадки, проведена уборка территорий детского сада и Дома ветеранов и тружеников тыла. Совет молодежи предприятия организовал акции "Подари игрушку детям", "Чистый берег", "Цвети, мое село" и ряд других инициатив.

- Мы многое делали и делаем для повышения качества жизни в Далматовском, Шумихинском и Звериноголовском районах Зауралья. Мы хотим, чтобы юбилейный год вошел в нашу историю как год масштабной поддержки территории присутствия, и, надеюсь, у нас это получается, - подчеркнул руководитель предприятия Динис Ежуров.

Динис Ежуров, генеральный директор АО "Далур":

- "Умный полигон" помогает нам осуществлять прогноз и своевременное выполнение ремонтно-восстановительных работ, в результате снизить затраты на обслуживание добычного комплекса.

Мы доводим обработку геологических и геотехнологических данных до полной автоматизации, обеспечивая оперативный доступ к любой геотехнологической информации, и теперь сможем рассчитывать и поддерживать оптимальные режимы отработки эксплуатационных блоков.

Специальное программное обеспечение быстро выполняет расчеты, сотрудникам остается лишь сверить данные. Мы можем управлять всеми процессами осо­знанно, принимать оперативные решения, обеспечивающие и экологичес­кую безопасность работ, и экономичес­кую эффективность, что очень важно для предприятия.

Справка "РГ"

АО "Далур" создано в 2001 году. Это единственное уранодобывающее предприятие в Уральском федеральном округе, занимается освоением ресурсов Зауральского урановорудного района (Далматовское, Хохловское и Добровольное месторождения). Налоговые отчисления АО "Далур" превышают 500 миллионов рублей в год, из них свыше 200 миллионов рублей - в региональный и местные бюджеты. Расходы социального характера составляют около 25 миллионов рублей в год, траты на благотворительность - около 10 миллионов.

Ковиду вопреки: Полпред президента оценил реализацию нацпроектов в УрФО

Несмотря на эпидемические ограничения, регионы УрФО продолжают развиваться

Текст: Константин Балагаев

На вопросы "Российской газеты" отвечает полномочный представитель президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев.

Российская газета: Как пандемия сказалась на реализации национальных проектов?

Владимир Якушев: Она отразилась на всей нашей жизни - мы стали жить по-другому. И, безусловно, сказалась на нацпроектах. Напомню, что больше 70 процентов средств, идущих на финансирование национальных проектов, - это капитальные вложения, инвестиции в строительство. Противоэпидемические меры привели к дефициту рабочей силы в отрасли. К тому же серьезно выросли цены на материалы. Одна из причин увеличения биржевых цен на металл, как, надеюсь, вы знаете, тоже связана с пандемией. На время ограничительных мер один из самых больших строительных рынков мира - китайский - сначала закрылся, а потом резко открылся - в Китае возобновили все стройки. Резкий рост спроса подстегнул цены на металл, что тут же отразилось на строительной отрасли.

Очевидно, что повышение стоимости рабочей силы и материалов увеличит первоначальную цену объектов. Но чего-то экстраординарного тут нет.

Борьба с COVID-19 потребовала дополнительных затрат на медицину, индивидуальную защиту, ограничительные мероприятия, поддержку граждан и бизнеса. Здесь прямая причинно-следственная связь: средства, которые можно было дополнительно выделить, например на переселение людей из аварийного жилья, сейчас идут на противодействие пандемии. Но тем не менее национальные проекты реализуются. Мы видим, что основные показатели в УрФО будут выполнены. Стройки в основной массе завершатся вовремя. Возможно, какой-то объект будет сдан не 31 декабря, а чуть позже, но однозначно он заработает для людей. В целом мы рассчитываем, что УрФО выполнит все, что задумано по национальным проектам на этот год.

РГ: Что из уже сделанного по нацпроектам в этом году вызывает у вас гордость за округ?

ВЯ: Мы продолжаем активно строить школы и детские сады. Традиционно неплохо идет проект "Формирование комфортной городской среды". Планировали создать 399 общественных пространств, отремонтировать 243 двора. Уже завершены работы на 312 пространствах, 234 двора приведены в порядок. Все это граждане видят, это приносит им удовлетворение.

Проект "Безопасные и качественные дороги", по оценкам земляков, тоже имеет позитивную динамику. Если мы двинемся из Екатеринбурга в любом направлении - в сторону Челябинска, Кургана, Тюмени, Перми, то увидим, что работа идет. Везде минимум двухполосная трасса, разделение потоков. В 2023 году должны завершиться работы на дороге до Тюмени. До Челябинска почти закончена шикарная магистраль. В направлении Кургана: участок там довольно длинный, но работы тоже активно ведутся, строится большая развязка. В сентябре открыли мощную развязку в Новом Уренгое. Еще один знаковый проект - в Челябинске: на год раньше завершили строительство дороги по улице Конструктора Духова. Горожане давно этого ждали. Идет масштабная реконструкция Ленинградского моста. Это объекты, которые улучшают жизнь в городах.

РГ: Если говорить об экологии, то тут очень яркое и важное событие - ликвидация челябинской городской свалки площадью в 74 гектара. Рекультивация крупнейшего в Европе мусорного полигона в черте города повысила качество жизни миллиона челябинцев.

ВЯ: Что касается культуры, образования и здравоохранения, то там тоже есть знаковые объекты. На Ямале, в Муравленко, вводится в эксплуатацию самая большая модульная больница в округе. Надеюсь, что крупнейшая больница в Югре - Нижневартовская - тоже будет завершена. Практически во всех регионах ремонтируются Дворцы культуры, художественные школы. Когда я бываю на этих объектах, то вижу, что все делается достаточно доб­ротно. Все говорит о том, что задуманное проектное управление в формате национальных проектов дает регионам возможность динамично развиваться. Наиболее показательно это в Курганской области. За счет нацпроектов регион получил колоссальные возможности для рывка вперед. Во многом благодаря им можно увидеть, как меняется Зауралье. Строятся детские сады, школы, активно идут ремонты, благоустройство, появляются новые дороги.

И еще одно: УрФО стал лидером по снижению младенческой смертности. Это один из основных показателей нацпроекта "Здравоохранение". По данным Росстата, на 1 октября индекс младенческой смертности по округу составил 3,7. Это самая маленькая цифра по стране. Даже в условиях пандемии в УрФО этот показатель снизился на 7,5 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

РГ: Воспользуюсь вашим знанием строительства. В столь резком росте цен на жилье какие еще причины есть, кроме тех, о которых вы уже сказали?

ВЯ: Разогретый спрос. С недвижимостью сложилась очень интересная ситуация с точки зрения вложений и получения дохода. Депозитные ставки и другие финансовые инструменты потеряли привлекательность, поэтому люди решили вложить накопления в недвижимость. Появился переизбыток спроса, что и спровоцировало увеличение цены. Рынок перегрелся. Сейчас спрос падает, поэтому и цены начали останавливаться, где-то даже снижаться.

В начале года мы предполагали, что инфляция составит 3,6-4 процента, но она уже выше. Цены на недвижимость растут быстрее, поэтому кто-то видит в этом возможность для заработка. Все это влияет на рост цен. К тому же было принято решение о 13-процентном налоге на доход от депозитов.

РГ: Что, на ваш взгляд, будет с ценами на жилье в ближайшие год-два?

ВЯ: Резко падать не будут. Но могут быть ситуации, когда кому-то из застройщиков потребуется быстро продать квартиры, чтобы вернуть деньги. По этим проектам возможны скидки. Про таких застройщиков мы говорим, что у них не очень длинное финансовое плечо. Крепкие застройщики вряд ли будут снижать цену, но уже сегодня мы видим, что рост стоимости практически остановился. Это связано с тем, что лишней ликвидности у людей нет. К тому же начался рост ставок по депозитам и другим финансовым инструментам, поэтому те, кто свободными деньгами все-таки располагает, снова начинают ими пользоваться. Скорее всего, ценники на жилье просто замерзнут на каком-то значении, а дальше заработают инструменты стимулирующего характера. Застройщики будут давать скидки на приобретение квартиры, по договору с банками крупные компании начнут запускать собственные ипотечные программы под более низкие процентные ставки. Объемы продаж немного упали - все возвращается на круги своя. Но стагнации на рынке не будет.

РГ: В распоряжении регионов появился еще один финансовый инструмент - инф­раструктурные бюджетные кредиты. Что это и как работает?

ВЯ: В соответствии с количеством населения, проживающего в субъекте Российской Федерации, каждый регион получил определенный лимит средств. Причем он может также подать заявку на конкурс, по результатам которого будут распределяться неиспользованные в рамках лимита деньги. Выделение средств происходит после защиты на правительственной комиссии, которую возглавляет вице-премьер Марат Хуснуллин. Этот этап уже завершен. Скоро деньги будут доведены до субъектов Федерации. Чтобы забрать их из казначейства, регион должен представить проектно-сметную документацию объектов. Если таковой не окажется, казначейство деньги не перечислит. Они так и останутся на счетах, а потом опять вернутся в федеральный бюджет и будут распределяться среди регионов уже по новому конкурсу, о котором я говорил. Выиграют субъекты с наиболее интересными и проработанными проектами. Например, Ямал уже заявился с Северным широтным ходом с лимитом в 50 миллиардов рублей, второй волной будет претендовать на распределение остатка средств по конкурсу.

РГ: Насколько активно пытаются воспользоваться этим механизмом субъекты округа?

ВЯ: Регионы УрФО одними из первых защитились на правкомиссии. Практически у всех под эти лимиты есть проекты. Одна из главных проблем, с которой мы сегодня сталкиваемся, - неэффективное использование имеющихся бюджетных средств. Причина - отсутствие готовой проектно-сметной документации. Регионы УрФО в этом плане всегда идут впереди: заранее разрабатывают проекты, готовят документы. И строительный комплекс на Урале и в Западной Сибири достаточно мощный. Поэтому получилось так, что субъекты УрФО и свои лимиты защитили, и будут претендовать на те ресурсы, которыми не смогут воспользоваться другие регионы страны.

РГ: Вы сказали в одном из интервью, что Ямал уже начинает реализацию проектов комплексного развития территории (КРТ). Что там уже делается?

ВЯ: Да, Ямал одним из первых регионов в УрФО приступил к практической реализации проектов КРТ. В августе подписан договор о комплексном развитии незастроенной территории в Салехарде. В микрорайоне Восточном планируется построить 27 тысяч квадратных метров, в том числе 19 тысяч - это жилье.

По первому в УрФО проекту КРТ жилой застройки в Тюмени - улица Камчатская - заключен договор в октябре. На площади 24 гектара планируется возвести 200 тысяч квадратных метров жилья. Проживать здесь будут почти семь тысяч человек.

27 октября в Челябинске опубликован проект КРТ жилой застройки, предусмат­ривающий строительство 134 тысяч квадратных метров жилья. Торги намечены на декабрь.

По остальным проектам КРТ в регионах идет подготовительная работа с учетом требований законодательства.

Владимир Якушев, полномочный представитель президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

1968 - родился в городе Нефтекамске, Башкирия.

1988-1993 - учеба в Тюменском государственном университете. Специальности - "правоведение", "финансы и кредит". Кандидат экономических наук.

1993-2001 - работа на различных должностях - от юрисконсульта до президента ОАО "Запсибкомбанк".

2001-2018 - вице-губернатор, губернатор Тюменской области.

2018-2020 - министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

2020 - полномочный представитель президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 30 ноября 2021 > № 3901843 Владимир Якушев

Сколтех заинтересовался проектом тюменских студентов

Текст: Ирина Никитина

Четверокурсники Тюменского индустриального университета Руслан Калимуллин и Виктория Сивухина при наставничестве профессора кафедры кибернетических систем Владимира Баранова и при поддержке главврача Федерального центра нейрохирургии Альберта Суфианова собирают систему обратной связи для протеза.

Как рассказал Руслан, протезами с биоэлектрическим управлением, которые бы заменяли конечности человека, как родные, исследователи занимаются давно. Но существующие искусственные части тела позволяют выполнять максимум 20-25 определенных движений. Прорыв обещают нейротехнологии, считывающие информацию не с мышц, а с нервной системы, а она у каждого человека имеет свои особенности. Поэтому нужна система обратной связи, подстраивающаяся под всех людей.

Руслан пишет программу для получения, анализа и обработки биомедицинских сигналов и составляет план эксперимента с крысой. Чтобы отслеживать нервные импульсы зверька в режиме реального времени, ему имплантируют электрод. Напарница в проекте Виктория отвечает за "железо" и статистику. На выходе должна появиться микросистема из электродов, своеобразный порт, который, условно говоря, соединит культю, а по сути нервную систему человека, и протез и начнет реагировать на малейшие сигналы, восстанавливая двигательные и сенсорные функции организма. Проектом заинтересовались специалис­ты Сколковского института науки и технологий.

На Урале вручили первую премию имени бывшего руководителя минздрава

Текст: Константин Балагаев

Первая премия имени Дмитрия Дегтярева, последние несколько лет возглавлявшего министерство сельского хозяйства Свердловской области, присуждена преподавателю Артинского агропромышленного техникума Марине Шаровой.

Решение об учреждении премии для лучших преподавателей учебных заведений региона, где готовят кадры для сельского хозяйства, на Среднем Урале приняли год назад в память о министре, внесшем большой вклад в развитие АПК. В 2020 году в возрасте 43 лет Дмитрий Дегтярев скончался от коронавируса.

Лауреатам ежегодной премии будут вручать по сто тысяч рублей.

На Урале придумали VR-систему для превращения бассейна в океан

Текст: Сергей Панасенко

Система виртуальной реальности VRDiver, разработанная екатеринбуржцами Алексеем Лысенко и Евгенией Панасовой, удостоена премии Pioneer of Wellness в номинации "Инновационное оборудование", сообщает пресс-служба фонда "Сколково".

Система превращает обычный бассейн в безграничное водное пространство, имитирующее океанское дно с обломками затонувшего корабля или коралловым рифом. Она синхронизирует реальные перемещения человека в воде с изображением в шлеме виртуальной реальности. Маска обес­печивает безопасное и легкое дыхание и голосовую связь. Устройство задумывалось с целью развлечения в бассейнах и аквапарках, но эксперты уверены, что оно найдет применение в медицине - при реабилитации больных людей. VRDiver уже используется в России, Великобритании, Италии и Южной Корее.

В Екатеринбурге завершили четырехлетнюю реконструкцию Макаровского моста

Текст: Константин Балагаев

В Екатеринбурге запустили движение по Макаровскому мосту. Реконструкция сооружения через реку Исеть, которое грозило без ремонта обрушиться, продолжалась четыре года.

Сначала мостостроители разобрали одну половину путепровода и заново возвели, потом - другую. В итоге ширина проезжей части увеличилась почти в два раза, а пропускная способность - в полтора. На реконструкцию потратили более трех миллиардов рублей из городского и регионального бюджетов. В следующем году планируется сделать дополнительные съезды, смонтировать архитектурную подсветку.

Остается в силе

"Единой России" исполняется 20 лет

Текст: Борис Грызлов (председатель Высшего совета партии "Единая Россия")

Первого декабря исполняется 20 лет партии "Единая Россия". Это знаковый юбилей и для нашей партии, и для всей нашей страны. Но чтобы лучше понимать его значение, нельзя забывать, что история создания партии началась раньше, ведь ее истоки связаны с созданием в 1999 году межрегионального движения "Единство" ("Медведь"). Когда В.В. Путин сказал на III съезде "Единой России" в 2003 году, что четыре года назад голосовал за нашу партию, - речь шла именно о "Единстве".

От "Единства" к партии большинства

Создание "Единства", а также других политических сил - учредителей партии "Единая Россия" - движений "Отечество" и "Вся Россия" - произошло в исключительно сложный, критически важный период отечественной истории, когда страна фактически была на грани развала. Люди не знали, что будет дальше. К сожалению, борьба сформированных ранее политических сил в большей степени углубила общественно-политический кризис, чем создала условия для его преодоления. Эксперты, и не только зарубежные, вполне серьезно обсуждали вопрос, сохранится ли страна.

Знаком изменения ситуации стал новый курс российской власти, связанный с именем В.В. Путина и его решительными действиями. Создание блока "Единство" и его последующий успех на парламентских выборах показали и стремительно растущую поддержку нового курса, и общественный запрос на его продолжение и развитие.

Главным для нас стало исключение угрозы распада страны, восстановление и упрочение ее единства, создание эффективной системы власти, способной точно выполнять задачи, поставленные В.В. Путиным. В нашей работе в парламенте, в регионах, в федеральных органах исполнительной власти, в том числе в МЧС России и МВД России, формировались традиции будущей "Единой России".

В третьем созыве Государственной Думы в коалицию с фракцией "Единство" вошли фракция "Отечество - Вся Россия" и депутатские группы "Регионы России" и "Народный депутат". В результате в российском парламенте впервые появился мощный центристский союз, который обеспечил принятие законов, внесенных президентом или разработанных по поручению президента Путина. Это был уникальный опыт коалиционного парламентского большинства, который показал необходимость формирования более устойчивой структуры, чем просто коалиция, показал необходимость выстраивания взаимодействия конструктивных сил не только в стенах парламента, но и за его пределами.

12 апреля 2001 года С.К. Шойгу и Ю.М. Лужков публично обозначили такую задачу - создание объединенной политической силы. "Единство" и "Отечество" дали старт дальнейшим процессам политической интеграции. В июле был учрежден "Союз общественных объединений "Единство" и "Отечество", в октябре к нам присоединилось движение "Вся Россия", а 1 декабря 2001 года союз был преобразован в политическую партию.

Большой вклад в строительство новой партии внесли представители всех объединений-учредителей. Формирование центральных структур и региональных отделений, подготовка к выборам в Государственную Думу координировались сопредседателями Высшего совета - С.К. Шойгу, на которого было возложено руководство Советом, а также Ю.М. Лужковым, М.Ш. Шаймиевым и Б.В. Грызловым. По итогам этой работы мы в 2003 году вместе возглавили и федеральный список партии.

Сейчас, через два десятилетия, может показаться, что процесс создания партии был достаточно простым и беспроблемным. Это не так. Создание партии произошло только после того, как разные - и более того, ранее конкурировавшие между собой - политические силы проявили себя в совместной работе, добились реальных результатов. Хотя партия "Единая Россия" в 2003 году была новой, молодой силой, избиратели знали, за кого голосуют, знали результаты нашей предыдущей работы, и главное, видели, что мы - партия президента.

По итогам выборов 2003 года "Единая Россия" стала партией большинства. Это знаковое событие закрепило преодоление общественно-политического раскола, тормозившего развитие страны на протяжении целого ряда лет. Наша партия получила больший процент голосов, чем на предыдущих выборах "Единство" и "Отечество" вместе. "Единая Россия" не только подтвердила, но и укрепила свой статус центра политического притяжения и принятия важных решений.

От целей к ценностям

Результаты выборов потребовали новой организации деятельности Государственной Думы. Начиная работу в четвертом созыве Государственной Думы, "Единая Россия" заявила, что принимает на себя всю полноту ответственности за принятие федеральных законов. Такая партийная ответственность была новым явлением в парламентской истории России, и она стала фактором политической стабильности и дальнейшего социально-экономического развития.

Реализуя задачи, поставленные президентом, "Единая Россия" своей продуктивной работой обеспечила создание современного законодательства России, заложила основы дальнейшего развития законотворческого процесса. Еще в ходе избирательной кампании партия четко и открыто дала понять, что не намерена предлагать и поддерживать изначально невыполнимых, популистских обещаний, но те обещания, которые даны, будут выполнены. "Единая Россия" смогла существенно ускорить темпы законотворческой работы и одновременно повысить эффективность работы федерального парламента.

Вслед за победой на федеральных выборах "Единая Россия" продолжила укреплять свои позиции в субъектах Федерации, как на выборах региональных руководителей, так и на выборах региональных законодательных собраний. "Единая Россия" стала правящей партией в стране не только на федеральном, но и на региональном уровне. Люди поддержали партию президента Путина, и эта поддержка обеспечила рост после выборов.

Безусловно, новые результаты на выборах были связаны с новыми подходами к кадровой политике. Свою роль в развитии партийных организаций в регионах и на местах сыграли и система современной партийной учебы, и институт сторонников партии, и реализация принципа "одна первичка - один избирательный участок", и соглашения о сотрудничестве с общественными объединениями. Отмечу, что в четвертом созыве были заложены и некоторые подходы к формированию партийно-парламентских структур, которые сохраняются и сегодня. Это в том числе внутрифракционные группы, которые помогли организовать работу многочисленной парламентской фракции. Создание групп было решением чисто организационного плана, не ставившим под вопрос единство фракции и тем более единство партии.

К укреплению единства партии имела прямое отношение программная работа, проведение внутрипартийных дискуссий. Мы никогда не ставили задачу жестко привязать нашу программу к той или иной разновидности идеологий, описанных в учебниках. То, что в нашей партии были, есть и будут сторонники разных точек зрения и искусственного единомыслия мы создавать не намерены, было понятно изначально. Однако, когда некоторые внутрипартийные обсуждения - был такой момент - начали выходить на "предложения", ставившие под вопрос партийное единство в пользу неких "крыльев", пришлось напомнить, что "медведям крылья не нужны".

Считаю правильным, что наша программно-идеологическая работа всегда была увязана с обсуждением практических задач государственной политики, конкретных законопроектов. Преодолевая сложившееся в российской политике 1990-х годов представление о том, что "левые" и "правые" должны находиться исключительно в состоянии конфликта, мы подчеркнули, что задачи социального развития и экономического роста не должны противопоставляться друг другу. Существенную роль в развитии идейных подходов партии сыграли политические клубы "Единой России" - социально-консервативный, либерально-консервативный, государственно-патриотический - процесс их развития начался в 2005 году. Уже по названиям этих клубов, в принципе, можно судить, что особое внимание партии всегда привлекала консервативная идея, и важно подчеркнуть, что те ценности умеренного консерватизма, о которых сказал В.В. Путин в валдайской речи в 2021 году, - были и остаются наиболее близки "Единой России".

Политика в масштабе страны и регионов

Среди приоритетных направлений работы, которыми запомнился четвертый созыв Государственной Думы, особое место заняла политическая реформа. Необходимо было создать условия, чтобы не повторился коллапс государственных и общественных институтов, чтобы государство всегда имело прочную поддержку и возможности твердо ответить на любые угрозы и вызовы. В числе таких условий было усиление политических партий и усиление взаимодействия центра и регионов. Еще одним условием стало расширение возможностей диалога и взаимодействия власти и общества по решению конкретных задач, активным участником этого процесса стала Общественная палата.

В результате принятых нами решений партии, и прежде всего сама "Единая Россия", стали нести большую ответственность за губернаторов, которые были выдвинуты партией и получили партийную поддержку. Не забудем, что в ряде случаев "Единая Россия" поддерживала кандидатуры губернаторов, которые состояли в других партиях. Без этого современная политическая система, возможно, была бы иной и в любом случае менее конкурентной. Добавлю, что долгое время мы были практически единственной партией, серьезно участвовавшей в муниципальных выборах и работе на уровне местного самоуправления в масштабах всей страны.

Политическая стабильность, укрепление гарантий правового, политического, экономического единства страны - стали условиями, которые позволили ставить и решать новые задачи. Напомню, что за время с 2000 года, когда начал работать третий созыв Государственной Думы, до 2007 года, в котором завершились полномочия четвертого созыва, реальные доходы населения возросли более чем вдвое. Стали иными - мощными и современными - наши Вооруженные силы, четко обозначился курс на их дальнейшую модернизацию, на обеспечение готовности защитить страну от любых форм агрессии.

Мы добились повышения внимания федеральной исполнительной власти к территориальному развитию, обеспечивая увеличение региональных и муниципальных бюджетов, а также федеральных инвестиций в развитие территорий. Проведение партийных съездов за пределами столицы помогло усилить этот вектор нашей работы. В 2005 году на съезде в Красноярске были приняты решения, посвященные развитию Сибири и Дальнего Востока. В 2006 году на съезде в Екатеринбурге - решения, посвященные развитию Урала, и тогда же были утверждены первые партийные проекты "Единой России". Именно четвертый созыв стал для нас периодом запуска проектного подхода, включившего как работу по реализации национальных проектов, так и осуществление партийных проектов в масштабе страны и регионов. В 2006 году, встречаясь с депутатами фракции, В.В. Путин назвал национальные проекты "прежде всего проектами "Единой России": "По сути своей, ваши идеи, ваши требования к правительству, ваши установки были положены в основу этих национальных проектов". Оценка, данная главой государства, еще раз подчеркнула, на задачи какого масштаба наша партия обязана ориентироваться.

Партийное участие в реализации национальных проектов стало для нас прямым поручением, системой приоритетных задач, направленных на повышение качества жизни граждан России. Заявленные в 2005 году проекты в сферах здравоохранения, образования, жилищного строительства, развития агропромышленного комплекса в 2006 году были дополнены демографическими инициативами. Наша партия в бюджетном, управленческом, законодательном плане обеспечила осуществление и дальнейшее развитие программы материнского капитала. В сфере борьбы с бедностью, наряду с поддержкой создания новых рабочих мест, повышения пенсий и пособий, партия последовательно проводила курс на повышение минимального размера оплаты труда.

Подчеркну, что позитивные результаты стали возможными только после того, как был наведен порядок в бюджетной политике. Исключение бюджетного популизма, наведение порядка в бюджетной сфере расширило ресурсы финансирования инфраструктурной политики, политики экономического роста. При нашем участии и в результате партийных инициатив стало возможным создание институтов развития, возвращение в экономическую жизнь промышленной политики и инструментов планирования. В целом речь шла о повышении роли государства в обеспечении экономического роста и социального развития.

Бюджет - на результат

Нашим депутатам пришлось противостоять не только любителям необеспеченных расходных обязательств, но и сторонникам чисто бухгалтерского подхода к бюджету. Для нас же было важно, чтобы бюджет был ориентирован на результат. Уже в 2005 году мы добились от исполнительной власти пересмотра макроэкономических показателей на следующий год - по нашему мнению, заниженных, что и подтвердилось на практике. Тогда позиция нашей партии обеспечила рост финансирования социальных задач и инвестиций в экономику, обеспечила создание Инвестиционного фонда.

Наша партия смогла повысить внимание органов власти к задачам поддержки сельского хозяйства и сельских территорий, добилась реализации и сохранения программы развития агропромышленного комплекса. Не случайно Аграрная партия впоследствии присоединилась именно к "Единой России". В ряде случаев пришлось достаточно жестко спорить с теми представителями финансового блока, кто считал поддержку АПК периферийным направлением. В этой области, как и во всех других, мы неуклонно добивались, чтобы наши партийные взгляды и позиции стали взглядами и позициями правительства России.

Серьезной проблемой, потребовавшей мобилизации экспертного и организационного потенциала "Единой России", была корректировка реализации закона о льготных выплатах в 2005 году. Задача была более чем сложной, потому что в разных регионах избрали разные варианты этой реализации. Тем не менее ошибки на местах были достаточно оперативно исправлены, что позволило снять общественное напряжение. Партия показала, что умеет исправлять чужие ошибки и недоработки своих коллег.

О тех результатах, которых добилась партия к завершению четвертого созыва Государственной Думы, наиболее ярко говорит согласие В.В. Путина возглавить список "Единой России" на очередных парламентских выборах. Для партии это решение национального лидера стало высокой честью и высокой оценкой. А в 2008 году В.В. Путин - на тот момент председатель правительства - стал председателем партии. "Единая Россия" проявила себя как политическая сила, достойная того, чтобы ее возглавил национальный лидер. План Путина стал нашей программой действий.

Гарантируя и обеспечивая продолжение курса, который обозначил В.В. Путин, "Единая Россия" поддержала действия президента России Д.А. Медведева. Именно в этот период нашей стране пришлось формировать ответ на глобальный финансово-экономический кризис и его последствия. Кризис, вызванный бездумной и эгоистической политикой американских элит, не обошел стороной ни одно государство мира. И если бы в нашей стране не было партии Путина, не было парламентского большинства "Единой России", не было результатов нашей предыдущей работы, создавшей "подушку безопасности", - кризис ударил бы по России гораздо сильнее. В Государственной Думе мы приняли дополнительные меры, чтобы обеспечить необходимую оперативность законотворческой и контрольной антикризисной работы, при этом сохранив все полномочия парламента за парламентом. Одним из направлений, где активизация партийной работы была связана с противодействием глобальному кризису, стала евразийская экономическая интеграция на постсоветском пространстве - процесс, открывающий возможности к развитию интеграции на пространстве Большой Евразии.

За открытый диалог с обществом

На фоне общегосударственной антикризисной работы на иной уровень вышло партийно-общественное взаимодействие. В 2011 году по инициативе В.В. Путина, прозвучавшей на партийной межрегиональной конференции, был создан Общероссийский народный фронт. Совместная работа "Единой России" и других объединений - участников ОНФ привела к широкому включению его представителей в наш избирательный список. Лидером нового списка - а в следующем году и председателем партии - стал Д.А. Медведев.

Наступивший этап работы был связан не только с преодолением последствий экономических потрясений, но и с новыми политическими вызовами. Были приняты решения по дальнейшему развитию политической системы, включавшие расширение возможностей для создания партий. Были созданы дополнительные площадки диалога между нашей партией и другими, в том числе непарламентскими, политическими силами, одной из таких площадок стала "открытая трибуна" в Государственной Думе. Расширяя возможности политического диалога и конкуренции, "Единая Россия" не изменила своим принципам, твердо поддерживая действия президента и председателя правительства, противостоя любым попыткам раскачать ситуацию в стране. Это было серьезное испытание, но партия его выдержала. Парламентское большинство "Единой России", сократившееся по итогам выборов 2011 года, вновь стало конституционным большинством в 2016 году. Партия, список которой вновь возглавил Д.А. Медведев, одержала победу как по общефедеральному округу, так и практически во всех одномандатных округах.

Вне всяких сомнений, высокий результат нашей партии на выборах был напрямую связан с нашей позицией по главным внешнеполитическим вопросам. Реакция на вооруженный переворот в Киеве, противостояние нелегитимным санкциям, беспрецедентным попыткам давления на Россию и, конечно, осуществление воли народа, возвращение Крыма и Севастополя в состав России - стали моментом истины для каждой российской политической силы, для каждого российского политика.

Страна смогла успешно противостоять как военным, так и невоенным угрозам благодаря решениям, принятым и реализованным ранее силами "Единой России" под руководством В.В. Путина и Д.А. Медведева. Эти стратегические решения получили продолжение, прежде всего, в национальных целях и стратегических задачах развития, определенных Указом Президента России в 2018 году.

В целом, период 2014-2016 годов стал временем продуктивной совместной работы всех парламентских партий, и главную роль в ее координации играла "Единая Россия". Благодаря "Единой России" эта совместная работа получила продолжение и в дальнейшем. Не только наши коллеги по Государственной Думе, но и российское общество видят, что из всех партий именно "Единая Россия" продолжает вносить наибольший вклад в решение задач развития страны, в помощь людям, в противостояние новым угрозам. На выборы 2021 года наша партия вышла с Народной программой, подготовленной вместе с нашими избирателями под руководством председателя партии Д.А. Медведева - и одержала победу.

Избиратели вполне отдают себе отчет о деятельности оппозиционных партий и хотят видеть новые лица в парламентской оппозиции. Наблюдая за ее переформатированием, мы готовы к межпартийному диалогу на конструктивной основе.

Курс президента - курс партии

Современный этап истории нашей страны ставит перед "Единой Россией" новые задачи. Ключевым условием решения каждой из них, достижения успеха в реализации национальных проектов является политическая стабильность, которую обязана укрепить и гарантировать наша партия. Это особенно важно на фоне глобальных экономических и социальных потрясений и в связи с нарастающим стремлением зарубежных оппонентов раскачать ситуацию, посеять недоверие и неуверенность.

Сплоченность нашей партии, нашего общества должна стать ответом на любые провокации и попытки давления. Гарантируя политическую стабильность, наша партия обеспечит результативное взаимодействие государства и общества, парламента и исполнительной власти, центра и регионов. Обеспечит и укрепит единство нашей страны. И мы добьемся поставленных целей.

"Единая Россия" создавалась как партия Путина. Такой она и будет!

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 30 ноября 2021 > № 3901822 Борис Грызлов

Суд освободил женщину от обещания подарить мужу дорогую машину

Текст: Владислав Куликов

Суд в Свердловской области освободил женщину от обещания, записанного еще до свадьбы в брачном договоре. Она торжественно поклялась - и скрепила клятву печатью нотариуса - купить мужу после свадьбы автомобиль ценой не менее 650 тысяч рублей. Но после того как отзвучал марш Мендельсона, что-то для свежеиспеченного супруга пошло не так. Подарок оказался намного дешевле, чем он рассчитывал. В итоге брак рухнул, а муж, теперь уже бывший, начал обивать пороги судов, требуя пересадить его в более роскошное авто.

"Житель Первоуральска Дмитрий Ш. в 2015 году заключил брачный договор с будущей супругой, - рассказывают в Свердловском областном суде. - Согласно одному из пунктов договора, будущая супруга добровольно приняла на себя обязательство приобрести в собственность Дмитрия автомобиль стоимостью не менее 650 тысяч рублей в течение двух лет с даты регистрации брака. Данный автомобиль должен был стать единоличной собственностью мужчины и не входить в состав совместного супружеского имущества".

Надо пояснить, что брачный контракт можно заключить и до брака, однако договор вступит в силу лишь после свадьбы.

Нельзя исключить, что визит к нотариусу в данном случае был одним из этапов процесса обольщения мужчины. И уловка сработала: Дмитрий с легкостью подставил свой безымянный палец под обручальное кольцо.

"Брак между супругами был зарегистрирован в 2015 году, - рассказывают в суде. - В период совместного проживания в собственность Дмитрия Ш. был приобретен автомобиль ВАЗ-211440, поставлен на учет в ГИБДД на его имя, а оплату за машину в размере 140 тысяч рублей внесла супруга".

Это был крах всего. Она вошла в его жизнь в образе доброй феи. Но он не знал, что с двенадцатым ударом часов в первую брачную ночь роскошный "Ягуар" превращается в подержанную "Ладу".

Сказки нас о многом предупреждали.

Наверное, вонзи жена ему нож в сердце, мужчине не было бы так больно. Однако, когда за нас берутся коварные обольстительницы, то убивают без ножа.

Дальше началась суровая проза жизни: в 2018 году "обманутый" муж развелся с женой. А потом бросился судиться, требуя либо купить ему более дорогой автомобиль, либо выплатить 650 тысяч рублей. Но нет: люди в мантиях не поддержали экс-супруга. Суд признал автомобильный пункт брачного договора недействительным, поскольку сторонами не был согласован предмет сделки. "В пункте договора не указаны тип автомобиля (грузовой, легковой), наименование, тип двигателя, комплектность, особые характеристики и др.", - поясняют в облсуде.

Иными словами, пообещай женщина конкретно "Ягуар", "Порше" или "Бентли" такой-то модели, то муж был бы вправе негодовать на "Ладу". А раз обещания были слишком расплывчаты, то говорить не о чем.

Если бы удалось доказать недоработку нотариуса при составлении брачного договора, то теоретически у Дмитрия появился бы шанс пересесть в более дорогую машину. Однако суд отверг претензии и к нотариусу: "Судом установлено, что нотариус при удостоверении брачного договора разъяснила гражданам положения Гражданского и Семейного кодексов РФ", - пояснили в суде. Так что нотариус свой долг выполнила. И юридически никто не виноват в горе Дмитрия, кроме него самого.