Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Газовую котельную мощностью 36 МВт построила «Роснефть» в Ирбите

«Роснефть» ввела в эксплуатацию автоматизированную газовую котельную в городе Ирбит Свердловской области. Энергообъект мощностью 36 МВт обеспечит теплом 146 жилых домов, 34 социальных и 123 промышленных объекта. В торжественной церемонии пуска котельной приняли участие исполняющий обязанности Губернатора Свердловской области Алексей Орлов, представители областного Правительства, власти и жители города.

Котельная, построенная компанией «Регионгаз-инвест», которая входит в Группу НК «Роснефть», заменит эксплуатируемую с 1970 года котельную № 1. На новом энергообъекте смонтировано современное оборудование, позволяющее обеспечить бесперебойную подачу тепла потребителям. Новая котельная сократит удельный расход природного газа на 11% — до 135 м куб./Гкал и электронергии на 44% — до 34 кВт*ч/Гкал, что существенно снизит нагрузку на окружающую среду.

При строительстве новой котельной применено специальное комбинированное оборудование нового поколения с электронным управлением, обеспечивающее работу котельной как на природном газе, так и на дизельном топливе, и позволяет изменять объемы выработки тепловой энергии в диапазоне от 20% до 100% от номинальной нагрузки котла, что особенно актуально в межсезонье. Также на объекте используется новая линейка высокоэффективных водогрейных котлов российского производства с увеличенным коэффициентом полезного действия.

Это уже восьмая газовая котельная на территории Свердловской области и вторая в г. Ирбит, построенная «Роснефтью» в рамках Соглашения о сотрудничестве между Свердловской областью и НК. Соглашение, в частности, предусматривает строительство и модернизацию газовых котельных, распределительных газопроводов и газового хозяйства области с целью создания современной высокоэффективной и надежной инфраструктуры теплогазоснабжения населения, социальных и производственных объектов региона, говорится в сообщении НК.

«Роснефть» — крупнейший независимый производитель газа в России, обеспечивающий поставки газа потребителям Свердловской области. В их числе предприятия бюджетной сферы, предприятия ЖКХ и население региона. Ранее, напомним, компания стала лучшей социально ориентированной компанией нефтегазовой отрасли по результатам конкурса, проведенного Минэнерго РФ.

Экс-глава АНПЗ пытается вернуть «золотой парашют»

Находящийся в бегах экс-директор Антипинского НПЗ Геннадий Лисовиченко пытается обжаловать решение Ленинского районного суда Тюмени, который отказал ему в выплате «золотого парашюта» от завода в виде премии размером более $10 млн (650 млн рублей), сообщает URA.Ru, ссылаясь на соответствующую информацию, опубликованную в картотеке суда. Согласно размещенным данным, жалоба, которая была подана самим Геннадием Лисовиченко, уже принята судом к рассмотрению. Однако сама дата рассмотрения не известна. В Антипинском НПЗ этот иск по-прежнему не комментируют.

9 августа, напоминает издание, Ленинский суд отказал в удовлетворении иска Лисовиченко. Его интересы на процессе представляла супруга Ксения Лисовиченко. В зале суда она рассказала, что руководитель сам выписал указ о своем премировании незадолго до увольнения. Антипинский НПЗ на данный момент находится в процедуре наблюдения. А в отношении его экс-директора заведено уголовное дело по статье «Злоупотребление полномочиями» — его подозревают в причинении ущерба предприятию на 35 млн рублей. Сам он скрывается от следствия за границей.

Основатель группы «Новый поток» (New Stream), бывшего владельца Антипинского НПЗ, Дмитрий Мазуров задержан 13 июля 2019 года, затем помещен в СИЗО по обвинению в хищении кредитных средств. «Новый поток» получил $100 млн от Сбербанка на модернизацию Антипинского НПЗ, $29 млн из них не были возвращены.

В Кыштыме открылась вертолетная площадка для санавиации

В Районной больнице Кыштыма начала работать вертолетная площадка для санавиации. Она позволит ускорить процесс транспортировки пациентов из больницы в медучреждения третьего уровня.

С мая 2019 года в Челябинской области работает санитарная авиация. Пациентов, нуждающихся в экстренной медицинской помощи, доставляют из отдаленных районов в больницы третьего уровня для оказания специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи. Сейчас в регионе работают два вертолета, базирующиеся в Челябинске и в Магнитогорске. Для ускорения процесса транспортировки пациентов в районных больницах также открывают вертолетные площадки. Три такие площадки уже работают в Катав-Ивановске, Миассе и Кунашаке.

«С начала работы программы санитарной авиации в Челябинской области успешно эвакуированы 158 человек, в том числе 21 ребенок до 3 лет. Всех доставили в медицинские организации третьего уровня, располагающиеся в Челябинске и Магнитогорске. Пациенты хорошо перенесли перелет без ухудшения состояния и получили специализированную медпомощь в короткие сроки», – рассказал начальник отдела экстренной медицинской помощи и эвакуации минздрава Челябинской области Александр Шамин.

Работа по развитию санитарной авиации в регионе идет в рамках национального проекта «Здравоохранение», который включает в себя восемь направлений: совершенствование оказания первичной медицинской помощи, помощи при сердечно-сосудистых и онкологических заболеваниях, развитие медицинской помощи детям, подготовку специалистов-медиков, цифровизацию здравоохранения, развитие национальных медицинских центров и медицинского туризма.

В Свердловской области прошла конференция «Паллиативная медицинская помощь и поддерживающая терапия в клинической практике»

В Свердловской областной клинической больнице №1 состоялась межрегиональная научно-практическая конференция «Паллиативная медицинская помощь и поддерживающая терапия в клинической практике», в которой приняли участие ведущие российские специалисты, а также заместитель министра здравоохранения Олег Рейтблат.

В ходе конференции ее участники обсудили вопросы по организации оказания паллиативной помощи, а также они ознакомились с нынешним состоянием и перспективами развития этого направления, как в Свердловской области, так и в стране в целом.

«На Среднем Урале паллиативная помощь выходит на новый виток развития, и у региона большие перспективы в этом плане. В Арамильской больнице создан организационно-методический центр, где будет вестись регистр по учету пациентов и оценки эффективности оказания этой помощи. Соответственно, будут внедряться современные методики, в том числе это предполагает, к примеру, создание палат респираторной поддержки», – прокомментировал председатель Правления Российской Ассоциации паллиативной медицины, профессор Георгий Новиков.

Более подробно о перспективах развития этого направления в регионе рассказал во время своего выступления главный внештатный специалист областного Минздрава по паллиативной медицинской помощи Юрий Иушин. Он сообщил, что сейчас продолжается активная работа над формированием единого реестра пациентов паллиативного профиля, в который внесено уже более 10 тысяч человек, и созданию Координационного центра паллиативной помощи, что должно повысить качество и доступность этой помощи в регионе.

«Лицензия на оказание паллиативной помощи в амбулаторных условиях уже получена 65 медицинскими учреждениями. Выездная патронажная служба пока представлена тремя бригадами, но в итоге их количество должно быть увеличено до 45. Стационарную помощь оказывают шестнадцать отделений, в том числе четыре – в закрытых территориальных образованиях», – сообщил главный специалист региона.

Он уточнил, что сейчас коечный фонд для пациентов паллиативного профиля составляет 238 мест плюс 74 койки ФМБА, но согласно стратегии развития планируется увеличить их количество из расчета – одна на 10 тысяч жителей.

«Паллиативная помощь – относительно молодое направление, которое сейчас развивается на территории Свердловской области. На самом деле, здесь уже много чего сделано. Существуют отделения паллиативной помощи в разных клиниках на территории региона. Но этого недостаточно без головного центра управления, который как раз создается в настоящее время. Весь этот комплекс будет направлен на то, чтобы улучшить качество жизни неизлечимо больным пациентам», – прокомментировал замглавы минздрава Олег Рейтблат.

8-9 октября в г. Екатеринбурге руководитель Управления Росаккредитации по Уральскому федеральному округу Ирина Лавелина приняла участие в Первом межрегиональном научно-практическом форуме «Актуальные вопросы метрологического обеспечения на предприятиях ОПК и машиностроения».

Форум организован Советом главных метрологов Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области и Свердловским региональным отделением Союза машиностроителей России при поддержке Министерства промышленности и науки Свердловской области, технопарка высоких технологий Свердловской области «Университетский», Государственного регионального центра стандартизации, метрологии и испытаний в Свердловской области» (ФБУ «Уралтест»).

В ходе пленарного заседания обсуждались актуальные вопросы технического регулирования и метрологического обеспечения, в том числе необходимость участия предприятий в разработке технических регламентов и других нормативно-правовых документов, реализации механизма «регуляторной гильотины» в рамках реформы контрольно-надзорной деятельности.

В рамках секции «Законодательная метрология» Ирина Лавелина рассказала об особенностях процедуры аккредитации и подтверждения компетентности аккредитованных лиц, выполняющих работы и оказывающих услуги по обеспечению единства измерений, обратила внимание участников секции на часто встречающиеся нарушения со стороны аккредитованных лиц, способы их устранения.

Представитель Службы также рассказала о возможностях и основных функциях ФГИС Росаккредитации, затронула вопросы, касающиеся вступления в силу межгосударственного стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025–2019 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий». После выступления Ирина Лавелина ответила на вопросы по деятельности метрологических служб.

В Пятигорске обсудили перспективы развития дорожной сети Северного Кавказа

Сегодня, 10 октября 2019 года, в Пятигорске прошло совещание, посвященное предварительным итогам реализации в 2019 году на территории Северо-Кавказского федерального округа национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

В обсуждении приняли участие полномочный представитель Президента России в Северо-Кавказском федеральном округе (СКФО) Александр Матовников, глава Росавтодора Андрей Костюк, начальник ГИБДД УМВД России Михаил Черников, губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров, представители других субъектов округа.

Открывая совещание, Александр Матовников отметил: «Дорожная сеть – это «кровеносная система», базис для развития не только транспортной инфраструктуры, но и экономики в целом каждого региона, в том числе и Северного Кавказа. Для нас это чрезвычайно важно, так как мы заявили о новом этапе развития округа, связанного, прежде всего, с туризмом. А это невозможно без развития автодорожной сети». Далее он остановился на целях, стоящих перед субъектами СКФО в рамках реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги», и особо выделил задачу по снижению смертности в результате дорожно-транспортных происшествий: «На сегодняшний день мы занимаем 5-е место среди федеральных округов по снижению смертности в результате ДТП. Наша общая цель – сократить число дорожно-транспортных происшествий по сравнению с 2017 годом в период до 2024 года в 3,5 раза».

Андрей Костюк подчеркнул, что сегодня внимание к автомобильным дорогам Северного Кавказа очень велико, выделяются значительные средства на модернизацию федеральной дорожной инфраструктуры, а в мероприятиях национального проекта участвуют практически все крупные агломерации регионов: «Мы рады, что после приоритетного проекта, где у нас участвовала на протяжении 2017-2018 года только Махачкалинская городская агломерация, к нацпроекту присоединились все субъекты округа и 7 агломераций». Также он отметил, что все промежуточные итоги текущего года по программе «Безопасные и качественные автомобильные дороги» будут озвучены в рамках международной специализированной выставки «Дорога» 16-18 октября в Екатеринбурге, поэтому в преддверии завершения дорожно-строительного сезона регионам необходимо еще раз обратить внимание на те моменты, в которых нужно подтянуться, чтобы прийти к контрольной дате с выполненным планом работ.

Что касается федеральной сети, то по словам главы Росавтодора, на сегодняшний день 74,49 % федеральных трасс в Северо-Кавказском федеральном округе соответствуют нормативным требованиям. В число основных вопросов, которые в настоящее время решаются Федеральным дорожным агентством, входят расширение до 4-х полос федеральной трассы Р-217 «Кавказ», на которую приходится более половины пассажирских и грузоперевозок округа, а также строительство обходов ключевых населенных пунктов.

Михаил Черников призвал участников к необходимости рассматривать все задачи нацпроекта через призму безопасности дорожного движения. «В первую очередь, все мероприятия и инженерная инфраструктура, входящие в проект «Дорожная сеть» программы «Безопасные и качественные автомобильные дороги», направлены на то, чтобы минимизировать число очагов аварийности и не допускать появления новых. В частности, в рамках нацпроекта поставлена задача снизить количество погибших в ДТП до 4 человек на 100 тысяч населения к 2024 году», – сказал он.

Также начальник ГИБДД УМВД России отметил, что по линии Госавтоинспекции немаловажным является обеспечение и оснащенность регионов необходимой техникой и оборудованием, в связи с чем, только в текущем году в инспекции Северо-Кавказского федерального округа будет передано 748 патрульных автомобилей, а в течение следующего года, специальным автотранспортом на 100% будут обеспечены все субъекты СКФО. Также в следующем году начнется закупка приборов, позволяющих выявлять лица, управляющие автомобилем в состоянии наркотического опьянения. Эти мероприятия позволят пресекать нарушения и повышать эффективность работы.

Подробнее о ходе реализации федерального проекта «Дорожная сеть», входящего в национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги» на территории Северо-Кавказского федерального округа доложил заместитель начальника Управления регионального развития и реализации национального проекта Росавтодора Иван Трифонов. Он рассказал, что региональная сеть автомобильных дорог в границах округа составляет 511 тыс. км, из них порядка 220 тыс. км находятся в нормативном транспортно-эксплуатационном состоянии. Планируется, что в ходе реализации проекта «Дорожная сеть» в период с 2019 по 2024 год доля региональных дорог в нормативе увеличится с 57,99 % до 61,11%, сети агломераций – с 56,34% до 86,21%, количество мест концентрации дорожно-транспортных происшествий сократится более чем вдвое – с 71,6% до 33,58%, а доля дорог, работающих в режиме перегрузки, - с 5,04% до 3,68%. Также он отдельно остановился на ближайших контрольных точках в проверке фактического исполнения мероприятий текущего года: до 1 ноября работы должны быть физически выполнены и завершены на всех объектах, а до 1 декабря субъекты должны отчитаться об исполнении мероприятий по итогам года в Федеральное дорожное агентство.

О выполнении программ нацпроекта в 2019 году на территории Астраханской области, Калмыкии, Чечни и Дагестана доложил начальник подведомственного Росавтодору ФКУ Упрдор «Каспий» Сергей Улеев. По его словам, в Чеченской республике на 5 региональных и 37 объектах г. Грозный работы уже завершены, на 12 объектах г. Аргун работы продолжаются. В Дагестане работы завершены на 38 объектах и продолжаются на 61. «С момента старта национального проекта мы участвовали в подготовке и согласовании программ субъектов, разработке паспортов региональных проектов, оказании методологической помощи по контрактации и подписании межбюджетных соглашений, а также участвовали в каждом заседании проектных офисов в агломерациях, – рассказал он.

На сегодняшний день ФКУ Упрдор «Каспий» провело 80 комиссионных обследований объектов с участием кураторов, а служба контроля качества отобрала и испытала 6 проб из верхних и выравнивающих слоев асфальтобетонного покрытия. Все замечания и недочеты фиксируются в системе оперативного управления «Эталон». Так, проектному офисам Дагестана и Чечни с начала года поставлено 62 и 60 задач соответственно. «Согласно данным субъектов все планы работ 2019 года в Чечне и Дагестане будут выполнены, а целевые показатели достигнуты», – подытожил Сергей Улеев.

Начальник ФКУ Упрдор «Кавказ» Федерального дорожного агентства Руслан Лечхаджиев рассказал о мерах по обеспечению безопасности дорожного движения на сети федеральных автомобильных дорог в 5 республиках Северного Кавказа: Ставропольском крае, Республиках Кабардино-Балкария, Карачаево-Черкесия, Ингушетия и Северная Осетия – Алания. Он отметил, что за 8 месяцев текущего года, по сравнению с аналогичным периодом годом ранее, количество ДТП сократилось на 4,53%, количество пострадавших – на 4,05%, погибших – на 16,04%. «Представителями нашего управления совместно с сотрудниками ГИБДД субъектов ежегодно обследуются все опасные участки с определением очагов аварийности, потенциальных мест концентрации ДТП и социально значимых участков, по результатам чего подписывается адресный план мероприятий, реализация которого направлена на сокращение количества ДТП и снижение тяжести их последствий», – заключил Руслан Лечхаджиев.

В целях ликвидации существующих очагов аварийности и предотвращения появления новых в 2017 и 2018 годах ФКУ Упрдор «Кавказ» установлено 3 модульных надземных пешеходных перехода в городах Минеральные Воды, Малка, Магас, 15 светофоров на пересечениях дорог и 10 – на пешеходных переходах, 30 км тросового ограждения по оси проезжей части, 77,5 км наружного освещения, 109 комплексов фотовидеофиксации, 900 п.м. пешеходных ограждений, а также комплексно обустроен 31 пешеходный переход. В результате указанных мероприятий удалось ликвидировать 47 очагов аварийности. В 2019 - 2021 гг. планируется также дополнительно установить 26 км тросовых ограждений по оси проезжей части на трассе Р-217 «Кавказ», 7,6 км железобетонных ограждений по оси проезжей части, 8 светофорных объектов на пересечениях дорог и 14 пешеходных светофоров с кнопкой вызова, 6 камер фотовидеофиксации, 4 модульных надземных пешеходных перехода в Невинномысске, Чегеме и Баксане.

В завершение совещания Руслан Лечхаджиев доложил о выполнении работ по увеличению пропускной способности федеральной трассы Р-217 «Кавказ» за счет увеличения количества полос движения с двух до четырех.

Так, на сегодняшний день приводятся к нормативам I категории с организацией 4-полосного движения участки строительства и реконструкции с км 387 по км 397 (обход г. Пятигорск), участки капитальных ремонтов с км 413 по км 423 и с км 423 по км 436 в Кабардино-Балкарской Республике. Еще один участок капитального ремонта – с км 468 по км 482 – находится на согласовании в ГлавгосэкспертизеРоссии. Кроме того, дорожники приступили к капитальным работам на участке с км 559 по км 563 в Северной Осетии-Алании. На участке с 551 по 559 км также разрабатывается проект капитального ремонта. Руслан Лечхаджиевотметил, что по завершении работ на вышеуказанных участках будет приведено к 4-м полосам движения 340 км из 392 км. Также уже направлены предложения по проведению проектно-изыскательских работ по оставшимся 52 км, что обеспечит 100% приведение автодороги Р-217 «Кавказ» к 4 полосам движения в границах подведомственной сети.

На автодороге Р-354 завершен капитальный ремонт моста через реку Таборка

Подведомственное Росавтодору ФКУ Упрдор «Южный Урал» ввело в эксплуатацию после капитального ремонта мост через реку Таборка на км 286 федеральной дороги Р-354 Екатеринбург — Шадринск — Курган в Курганской области.

Работы на искусственном сооружении стартовал в 2018 году. Мостовики установили новые железобетонные балки, отремонтировали пролетное строение и сопряжения моста с насыпями подходов, укрепили конусы у опор, выполнили гидроизоляцию проезжей части мостового полотна с устройством защитного слоя, уложили двухслойное покрытие на проезжей части. Верхний слой дорожной одежды выполнили из высокопрочного щебеночно-мастичного асфальтобетона (ЩМА). Данное покрытие обладает эластичностью, устойчиво к образованию колейности. Для обеспечения водонепроницаемости и «плавности» проезда смонтировали современные деформационные швы.

Также дорожники обустроили водоотвод, лестничные сходы, провели ремонтные работы на подходах к мосту. Для повышения безопасности дорожного движения установили оцинкованное барьерное ограждение, нанесли разметку из термопластика со светоотражающими элементами.

На сегодняшний день все ограничения движения по мосту сняты, проезд открыт в рабочем режиме.

Аэропорт Екатеринбурга после аварийной посадки военного самолета Ан-12 возобновил работу по приему и отправке воздушных судов, сообщили РИА Новости в четверг в пресс-службе аэровокзала.

"Аэропорт возобновил работу по приему и отправке воздушных судов", - сказал собеседник агентства.

Ан-12 в четверг совершил аварийную посадку в аэропорту Екатеринбурга. На его борту было 20 человек, никто не пострадал. По предварительным данным, инцидент произошел из-за невыхода шасси. В результате нештатной посадки воздушного судна в аэропорту "Кольцово" временно были прекращены взлетно-посадочные операции.

Около одной тысячи нормативных актов, действовавших с 1917 по 1991 годы, будут отменены Минтрудом в России с 2020 года, это типовые инструкции, не применимые в современных условиях, сообщил в четверг в Челябинске директор департамента условий и охраны труда Минтруда России Валерий Корж.

"Работа масштабная велась и будет, действительно, отменено порядка одной тысячи советских актов. Это типовые инструкции, это когда все планировалось в рамках единого государства, когда в плановой экономике мы понимали какое у кого оборудование, и можно было издавать типовые инструкции. Сейчас мы не можем типизировать оборудование… Это создает избыточную нагрузку на бизнес и может приводить к злоупотреблению со стороны надзорных органов. Расчищается правовое пространство", - сказал он журналистам после конференции, посвященной совершенствованию трудового законодательства.

По его словам, останутся только базовые документы, современные, актуализированные, которые должны служить ориентиром для выстраивания безопасной работы. "В новой форме будет не более 80 актов", - пояснил он.

Также он уточнил, что достигнуто четкое понимание на уровне правительства РФ, что "нельзя отменять списки компенсаций за вредные условия труда, нельзя поменять районные коэффициенты и все сюжеты с досрочной пенсией". Никто не будет лишен досрочных пенсий, коэффициентов - все это сохраняется, подчеркнул Корж. "Акты эти, пусть и советские, а потом российские, сохраняем. Они дают защищенность и гарантии", - сказал он.

Он сообщил на совещании, что, например, до сих пор действовала инструкция о применении на предприятиях сургуча в кадровой работе. Но даже в Москве его уже можно найти с трудом, сказал он.

По его данным, советские акты, действовавшие с 1917 по 1991 годы, будут отменены с 1 февраля 2020 года.

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев в январе предложил к 1 февраля 2020 года пересмотреть контрольные требования к бизнесу, применив механизм так называемой "регуляторной гильотины", в результате чего утратят силу все требования, которые не будут специально одобрены или изменены. Как пояснял министр экономического развития Максим Орешкин, требования государства после применения "гильотины" будут систематизированы по новому принципу - не по контролирующим ведомствам, а по видам бизнеса.

Тему развил президент РФ Владимир Путин в послании Федеральному собранию в феврале, предложив прекратить с 1 января 2021 года действие вообще всех устаревших нормативных актов в сфере контроля и надзора, оставив только современные и при необходимости обновленные документы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 10 октября 2019 > № 3155149

Минкомсвязи продолжит проверку результатов четвертого этапа перехода на цифровое телевидение на протяжении еще одного месяца, сообщил заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Алексей Волин.

Переход на цифровое телевидение в России завершается 14 октября. Вместе с установкой оборудования для интернета в поселениях смонтировали аппаратуру, которая обеспечит пользователей мобильной связью и интернетом на телефонах.

"Система работает следующим образом: месяц с момента отключения работают штабы, работает ежедневный мониторинг, по каждому региону в WhatsApp есть группа, где, если что-то происходит, сразу появляется сообщение. Мы пофамильно и поадресно знаем каждую проблему. Субъекты все социальные вопросы держат на контроле. Опыт первого, второго и третьего этапа подключения показывает, что этого достаточно", - рассказал Волин на заседании комиссии по цифровизации телевидения в Совете Федерации.

Четвертый этап цифровизации телевидения включает такие регионы, как Астраханская, Волгоградская, Вологодская, Оренбургская, Челябинская области, Севастополь, Забайкальский край и так далее.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 октября 2019 > № 3155147

Число семей без цифрового телевидения сократится до менее чем 20 тысяч к концу года, абсолютное большинство из них отказались от установки необходимого оборудования по собственному желанию, рассказал заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций России Алексей Волин.

Переход на цифровое телевидение в России полностью завершается 14 октября. Вместе с установкой оборудования для интернета в поселениях смонтировали аппаратуру, которая обеспечит пользователей мобильной связью и интернетом на телефонах.

"В четвертом этапе очень высокий процент домохозяйств – 236 тысяч – были вне зоны спутникового покрытия. Сейчас осталось 10 тысяч. Более того, мы и эти 10 тысяч сократим. К концу этого года менее 20 тысяч не будут иметь телевидение, и подавляющее большинство из них – те, кто сами приняли решение отказаться", - рассказал Волин на заседании комиссии по цифровизации телевидения в Совете Федерации.

От 600 до 800 тысяч приставок, по словам Волина, необходимо было закупить в представленных в рамках четвертого этапа регионах (Астраханская, Волгоградская, Вологодская, Оренбургская, Челябинская области, Севастополь, Забайкальский край и так далее). 560 тысяч приставок уже приобретены, работа по их распространению ведется и по линии торговых сетей, по отделениям Почты России (72 тысячи). Кроме того, регионам четвертого этапа продано 300 тысяч телевизионных приводов.

"Отдельная ситуация была с Забайкальем, из-за лесных пожаров были очевидные сложности. Там 250 стоит станций, этот регион изначально выделялся. Кроме этого, около шести тысяч семей находились вне зоны спутникового покрытия. 76 миллионов рублей было выделено из резервного фонда специальным решением президента на этот регион. Договор с министерством был подписан вчера, но мы договорились с операторами спутникового телевидения, чтобы они начали установку оборудования заранее", - добавил Волин.

Почти 960 миллионов рублей, как рассказал Волин, было заложено на помощь льготникам. Отдельной категорией стала работа с ветеранами: обеспечить цифровым телевидением должны были каждого из них, причем не по заявительному принципу. На данный момент, по словам замглавы Минкомсвязи, нет ни одного ветерана, у которого не было бы цифрового телевидения. Еще 70 тысяч человек получили консультации по телефону.

"Цифровизация телевидения – это только часть цифровизации экономики, но очень важная часть. Все прошло гораздо лучше, чем ожидалось, и в целом – очень хорошо", - добавил председатель временной комиссии Совета Федерации по информационной политике и взаимодействию со средствами массовой информации Алексей Пушков.

Россия > СМИ, ИТ > ria.ru, 10 октября 2019 > № 3155145

Прокурор Челябинской области вызвал на ковер глав муниципалитетов из-за долгов за газ

Прокурор Челябинской области Виталий Лопин пригласил на серьезный разговор глав муниципалитетов и директоров организаций коммунального комплекса (ОКК), не рассчитавшихся по долгам еще за прошлый отопительный период.

«В регионе задолженность за поставку только одного энергоресурса, газа, составляет свыше двух миллиардов рублей, - заявил прокурор. - Это огромная цифра. Не важно какая задолженность имеется у муниципалитета, 100 или 10 млн рублей, важно, что главы администраций, руководители управляющих компаний ненадлежаще исполняют свои должностные обязанности. Если бы они это делали своевременно, тогда бы задолженности не было».

Как отметил генеральный директор «НОВАТЭК-Челябинск» Вадим Ромасенко из 15 млрд куб. м. природного газа, поставляемого компанией в регион, на ОКК приходится только 10 %. Тогда как в структуре общей суммы долга за газ по области доля ОКК составляет 85 %. «Эти цифры говорят о существовании системной проблемы, не решаемой в нашем регионе годами», - подчеркнул Вадим Ромасенко.

Он также добавил, что областной бюджет выделил 600 млн рублей на субсидии муниципалитетам для погашения задолженности. "Это позволит существенно сократить задолженность за газ, но, с учетом поставок нового отопительного периода, останется не урегулированным долг порядка 1 млрд 700 млн рублей и в 2020 году сумма долга вновь вырастет", - уточнил гендиректор.

На совещании было отмечено, что главами не выполняются решения и поручения Правительства Челябинской области, направленные на улучшение работы систем теплоснабжения муниципалитетов для минимизации потерь теплоисточников. При этом свое бездействие и неподготовленность к новому отопительному сезону руководители муниципалитетов прикрывают необходимостью подачи тепла населению и бюджетным организациям, спекулируя социальной значимостью данного вопроса.

Прокурор области заслушал руководителей Красноармейского муниципального района, Верхнеуфалейского и Копейского городских округов, директоров ряда коммунальных предприятий и вручил им предостережение о недопустимости нарушения закона.

По мнению Виталия Лопина, необходимо кардинально изменить отношение глав муниципалитетов и иных должностных лиц к теме платежной дисциплины. В соседних регионах уже есть опыт отстранения от должности руководителей муниципалитетов за неисполнения своих полномочий в части работы ЖКХ и обеспечения жизнедеятельности объектов инфраструктуры.

Форум «Россия – спортивная держава»

Владимир Путин выступил на пленарном заседании Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава».

Основная тема форума – «Развитие спорта в интеграции с мировым сообществом». Форум, учрежденный 10 лет назад, объединяет более трех тысяч участников.

По завершении пленарного заседания глава государства посетил выставку «Современный спорт. Инновации и перспективы».

Президент осмотрел, в частности, стенды Российского футбольного союза и Союза европейских футбольных ассоциаций, посвященные проведению в России ряда матчей чемпионата Европы по футболу в 2020 году.

Чемпионат по футболу УЕФА 2020 пройдет в 12 городах Европы, в том числе в Санкт-Петербурге. Глава Российского футбольного союза Александр Дюков кратко информировал Президента о ходе подготовки к международному турниру. Владимир Путин также пообщался с президентом УЕФА Александром Чефериным.

Затем глава государства посетил стенд Федерации бокса России и познакомился с представителями российской команды. Боксеры подарили Владимиру Путину бриллиантовую боксерскую перчатку.

Президент заинтересовался также стендом экспериментальной мобильной платформы «Стань чемпионом». Министр спорта Павел Колобков рассказал главе государства, что платформа предназначена для тестирования детей от 6 до 12 лет с целью выявить их спортивные предрасположенности, и в настоящее время эксперимент проходит в восьми регионах страны.

* * *

Выступление на пленарном заседании Международного спортивного форума «Россия – спортивная держава»

В.Путин: Дорогие друзья! Дамы и господа! Уважаемые коллеги!

Мы искренне рады приветствовать в России лидеров мирового спортивного сообщества, руководителей международных спортивных организаций и выдающихся спортсменов, всех наших коллег, партнеров, которые так же, как и мы, заинтересованы в успешном, уверенном развитии спорта, в сохранении его гуманистического потенциала и базовых принципов доступности, равенства, честной и чистой борьбы.

Дальнейшее продвижение великих, объединяющих мир спортивных ценностей, – одна из ключевых задача нашей большой, многонациональной спортивной семьи. И решать ее надо сообща, опираясь на проверенные временем нормы и правила, уважая и слыша друг друга, выстраивая конструктивный, доброжелательный диалог.

Форум «Россия – спортивная держава» призван обеспечить именно такой подход к нашему общему большому, если не сказать великому делу. В нынешнем году с момента проведения первого форума исполняется десять лет, но его формат по-прежнему актуален, а возможность свободного обмена информацией и открытость дискуссионных площадок приобретают все большую и большую значимость, актуальность.

Спорт уже давно стал неотъемлемой частью жизни общества, и именно обществу определять векторы его развития, его глобальную повестку, в том числе предлагать в международный календарь официальных спортивных событий новые виды спорта и новые соревновательные форматы, те, что действительно интересны людям, стимулируют их систематически заниматься спортом, вести активный, здоровый образ жизни.

Россия уже инициировала проведение Игр стран Содружества Независимых Государств – первые Игры пройдут в Казани в августе 2020 года. Мы поддержали также идею организации спортивных игр БРИКС, они тоже состоятся в следующем году в нашем городе Челябинске на Урале.

Хорошие перспективы у открытых спортивных соревнований в рамках Шанхайской Организации Сотрудничества, Евразийского экономического союза. Мы рады, что тесное взаимодействие с партнерами по этим авторитетным международным площадкам включает также и сферу спорта. Все наши предложения приняты нашими коллегами если не «на ура», то с большим энтузиазмом.

Повторю, Россия всегда была и остается готова к диалогу, к совместной работе по всем вопросам мировой спортивной повестки. Мы стремимся перенимать лучшие практики организаций массовых спортивных мероприятий, эффективно использовать в спорте инновационные технологии и достижения науки.

Со своей стороны будем делиться наработанным опытом проведения соревнований, который включает всю линейку спортивных мероприятий от небольших турниров до крупнейших первенств в рамках мира.

И конечно, Россия, подарившая спорту сотни великолепных имен и рекордов, и чьи атлеты сегодня, несмотря ни на что берут все новые и новые спортивные высоты, остается одним из ведущих участников спортивного движения.

Мы в постоянном контакте с международным олимпийским и паралимпийским комитетами, профильными структурами ЮНЕСКО и Совета Европы, где наши эксперты задействованы в разработке новейших европейских программ и конвенций.

Не менее активно сотрудничаем с ВАДА. Требования, которые предъявляет к России эта организация, выполняются в полном объеме. Наша страна, наши спортсмены в первую очередь заинтересованы, чтобы все недочеты, связанные с антидопинговыми вопросами, остались в прошлом, чтобы российские спортсмены выходили на арены на равных, показывали свое мастерство безо всяких ограничений и служили примером и для профессионалов, и для любителей спорта. Прежде всего, конечно, для любителей спорта из числа молодых людей, из числа молодежи.

Качество жизни каждого человека, состояние его здоровья, физическая готовность к труду оказывают комплексное влияние на устойчивое социально-экономическое развитие и благополучие населения в целом. И это одна из причин, почему во многих странах мира спорт относится к числу государственных приоритетов.

Мне очень приятно отметить, что совсем недавно Всемирная организация здравоохранения заметила наше движение вперед по этому направлению и указала на то, что Россия резко сократила за последние годы – это очень хорошо! – употребление крепких спиртных напитков и больше занимается спортом.

Как результат – значительное увеличение продолжительности жизни в России. Вот это в том числе и ваша, и прежде всего ваша работа, результат вашей работы.

Я сейчас хочу, прежде всего, обратиться к своим коллегам из России, которые занимаются развитием физической культуры и спорта.

В наших планах вовлечь к 2024 году в регулярные занятия спортом более половины граждан России, и чтобы достичь этой цели, мы прилагаем самые серьезные усилия, строим большие и малые спортивные объекты, с учетом задач спортивной сферы совершенствуем облик парков, жилых районов и городов, оснащаем спортивные площадки, школы, секции. Важнейшую роль в этой работе отводим российским регионам и муниципалитетам.

Сегодня на заседании Совета по спорту, он здесь пройдет, в Нижнем Новгороде, прямо сейчас, подробно с коллегами на этот счет, безусловно, поговорим, обсудим, что нужно улучшить в нашем законодательстве, какие меры дополнительно принять, чтобы спорт для людей стал не просто нормой жизни, а жизненной необходимостью. Убежден, совместными усилиями мы этой цели обязательно достигнем.

Позволю себе, уважаемые друзья и коллеги, пожелать вам успехов в вашей работе на форуме и вообще по жизни в вашей работе, которая так нужна людям на всей нашей планете и в каждой из стран, которые вы представляете.

Спасибо вам большое за внимание!

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > kremlin.ru, 10 октября 2019 > № 3154192 Владимир Путин

Гаджет для бабушки

В Екатеринбурге установили для пожилых гигантский смартфон

Текст: Ольга Штейн ("Российская газета", Екатеринбург)

Устройство установили в самом центре мегаполиса - на входе в комплексный центр социального обслуживания населения Октябрьского района.

Супергаджет похож на огромный смартфон с телефонной трубкой. Кнопок на нем нет, вся навигация - с помощью сенсорного экрана. Принцип работы тот же, что на современных мобильных. С помощью устройства можно бесплатно звонить на любой телефон РФ, следить за движением общественного транспорта онлайн, изучать маршруты проезда до соцучреждений (они уже занесены в память), смотреть афишу концертов и спектаклей, читать новости, заходить на Госуслуги, пользоваться сервисами МФЦ и даже делать селфи. А еще на этом терминале пенсионеров будут учить пользоваться обычными смартфонами.

Смартфон для пожилых бесплатно разработала и установила екатеринбургская компания. "Мы активно принимаем участие в проекте "Умный город", и это один из наших социальных проектов. Подобные терминалы уже есть в Екатеринбурге - в торговых центрах, на остановках общественного транспорта, в аэропорту, в госпитале ветеранов войн. Устройство для пожилых людей - первое и пока единственное не только в нашем городе, но и в России. От обычного отличается программным обеспечением, где мы постарались учесть все потребности пенсионеров", - говорит директор по разработке компании, установившей смартфон, Павел Олифер.

Идею создать супергаджет подкинули пенсионеры: просили сотрудников центра соцобслуживания помочь им с освоением новых устройств - разобраться в телефоне без кнопок пожилому человеку непросто. Центр обратился к разработчикам, те пошли навстречу. На презентации оборудования пожилых людей больше всего интересовала возможность строить маршрут на карте и делать селфи: одна гостья тут же сделала фото и отправила его себе на почту. На курсы по освоению гаджетов уже записались десятки желающих.

Белые ночи майора Юрьева

Что общего у Шварценеггера с участковым из Поморья

Текст: Антон Валагин, Наталья Граф, Елена Мелихова, Наталья Саванкова, Марина Ледяева

Жители регионов выбирают лучших народных участковых. Начался второй этап всероссийского конкурса МВД. Россияне могут в онлайн-режиме проголосовать за достойного кандидата. Победителей наградят в Москве накануне Дня участкового уполномоченного полиции. Корреспонденты "РГ" собрали несколько ярких историй о стражах порядка.

От учителя до майора

Участковый Андрей Михеев почти 15 лет работает в тайге - на севере Омской области. В его ведении две деревни - Самсоново, где он родился и вырос, и соседняя Ермаковка. Правда, в этом году работы прибавилось. Коллега ушел на пенсию, и замену ему не нашли. Поэтому майор временно опекает еще три поселения. Расстояния впечатляют: от Самсоново до Литковки 80 километров по разбитой грунтовке. Выручает "Нива", ключи от которой участковому вручили несколько лет назад. "Раньше мой "УАЗ" приходилось часто ремонтировать. Из-за поломок случалось и ночевать вдали от дома. Непонятно, кто на ком ездил - я на нем или он на мне", - шутит Андрей.

Дополнительно тарский отдел полиции получил и снегоход "Тайга-атака". Спецтехника оказалась кстати - за Иртышом много болот и лесных дорог. В распутицу деревни отрезаны от большой земли. Поэтому участковый на снегоходе - порой единственная связь для населения. И лекарства поможет купить, и новости расскажет. "Народ у нас спокойный. Большинство мужиков работают на вахте либо уходят в тайгу на промысел, - говорит Михеев. - За 15 лет работы на участке не было ни одного убийства. В основном драки или кражи". Андрей подчеркивает: все конфликты в таежной глубинке решаются миром, ведь местные жители знают друг друга с детства.

"Я окончил филиал Омского педагогического университета, - рассказывает полицейский. - По специальности - учитель русского языка и литературы. Но в Самсоново такой ставки не было. А уезжать из родной деревни не хотел. Поэтому полтора года работал в школе психологом и учителем физкультуры. А потом предложили пойти в полицию. Участкового долго в наши края не могли найти. Я решил - попробую, а там видно будет".

Местные власти Андрея поддержали. В сельской администрации выделили отдельный кабинет. "В последние годы многие сельчане перебираются в город. У нас вот в деревне Сеитово остались одни пенсионеры, в деревне Себеляково всего один школьник, - рассказывает майор. - А я не хочу уезжать. Зарплата у меня по сельским меркам достойная - 45 тысяч рублей. Держим с супругой трех коров. Сын и дочка растут на свежем воздухе, питаются натуральными продуктами".

Зачем участковому кино

Старший участковый Сергей Юрьев уже почти четверть века работает "на земле" - в родном Кенозерье. Как вернулся из армии в поморскую деревню Погост, так с тех пор и охраняет покой заповедного края. Признается, что не оставит эту красоту ни за какие деньги и звания. За годы службы майор Юрьев успел даже попасть в большое кино: он сыграл самого себя в нашумевшем фильме Андрея Кончаловского "Белые ночи почтальона Алексея Тряпицына".

Для всех двух тысяч местных жителей участковый - родной человек. Случись что - звонят не в дежурную часть, а ему на мобильный. Но ЧП в Кенозерье происходят редко. "Мне повезло: у нас спокойный край, - рассказывает Сергей. - В 90-е, конечно, было по-другому. В то время из больших городов сюда отправляли судимых".

Участок у Юрьева большой: 120 километров лесов и озер, 35 населенных пунктов на границе Плесецкого района Поморья и Карелии. Главная особенность: в участок входит территория национального парка "Кенозерский" со своими строгими правилами. Например, отсюда нельзя вывозить историко-культурные ценности. И речь не только о старинных иконах, которые пытаются украсть заезжие злоумышленники. Даже если бабушка соберется продавать семейную прялку, она должна сначала предложить ее нацпарку.

Чтобы преодолевать большие расстояния, у Юрьева есть целый парк разного транспорта: "УАЗ Патриот", снегоход, катер. А на заре службы на все про все был один мотоцикл "Урал". Дом на берегу озера построил сам, когда женился. Появился третий сын - добавил второй этаж. Супруга Анна преподает биологию в местной школе. "Грех жаловаться - у меня все есть для счастья, - улыбается Сергей. - Любимый дом, озеро, рыбалка, охота... Я домосед, даже в отпуск никуда не езжу. Ловим щуку, окуня, леща..."

Море работы

- Есть такая участь - людям помогать, - говорит старший лейтенант полиции Андрей Терехин. В ведении участкового ОМВД России по Пензенскому району находится особый участок - водохранилище. Местные называют его Сурским морем, потому что крупных водоемов в округе нет. Круглый год море притягивает туристов и рыбаков - работы хватает.

От отдела полиции до участка - 45 километров, каждый день он преодолевает их на служебной "Ниве". Она выручает и на бездорожье. Андрей Терехин по своей инициативе прошел курсы экстремального вождения. Мечтает о профессиональных гонках, но участвовать пока не позволяет время. Недавно пересел на патрульный катер, который приобрело родное ведомство. Теперь старший лейтенант Терехин уходит в дозор по воде. "Браконьеры шалят. Бывает, приходится усмирять шумные компании. Следим, чтобы туристы не нарушали закон и не оставляли машины ближе 200 метров от водораздела. Все-таки это водохранилище, из него весь город воду пьет", - рассказывает Терехин.

В девять утра заступает на службу, а когда освободится, точно не знает. С места происшествия не уйдешь, даже если на часах уже за полночь. В подразделении участковых не хватает. Кто-то в отпуске, кто-то на больничном. Приходится подменять. "Не все выдерживают. У нас особая служба - нужная, но трудная. Хотя сейчас всем обеспечивают: форма, транспорт, сотовая связь, спецсредства, отпуск 47 дней. За сверхурочные выплачивают дополнительное довольствие".

Иммунитет к чужой беде не вырабатывается даже с годами. Вот некоторые и не выдерживают. Но чем дольше работает участковый на одном месте, тем больше растет к нему доверие жителей.

Лиса позвала в дорогу

Рабочий день у майора Геннадия Федосеева, участкового из Тамбовской области, начался с того, что в соседнем селе старушку укусила лиса. Их развелось больше, чем бродячих собак, одна повадилась лазить в курятник к 86-летней пенсионерке. Бабуля подкараулила воровку, и лиса цапнула хозяйку за руку. Майор Федосеев уложил в портфель наручники, рацию, заехал за ветеринаром и направился к месту ЧП. Лиса оказалась бешеной, "скорая" увезла старушку с забинтованной рукой на уколы, майор остался оформлять документы.

Любое происшествие для участкового - изрядная стопка исписанной бумаг. К тому же он выдает населению справки, характеристики, поэтому бумага и картриджи для принтера здесь в большом дефиците. "Нам выдали планшеты, подключенные к базе данных МВД, - с их помощью можно заполнять бланки в электронном виде. Но не учли, что на селе интернет не очень", - рассказывает Геннадий, пока его седан трясется по латаному шоссе между селами.

Живет участковый в доме жены, у них двое детей. Отца домашние видят редко - тот уходит, когда они спят, и возвращается поздно. Вместо семейных фотографий в телефоне участкового портреты хулиганов - потерпевшим показывать - и преступники в розыске. Геннадию Федосееву 38 лет (такая же и зарплата), нераскрытого криминала нет. Недавно он изловил магазинного вора хитрым способом: обработал выпивку и сигареты на витрине несмываемым составом "Радомин", а затем по нему и следу от калоши нашел преступника. Сейчас майор с отрывом лидирует в онлайн-голосовании "Народный участковый" на сайте тамбовского УМВД и видит свое село иначе, чем другие люди.

Горный порядок

32-летний участковый Халилула Тинамагомедов несет службу в горных аулах Эчеда и Хвайни. В Цумадинский район Дагестана он переехал несколько лет назад с семьей. И ни о чем не жалеет. Хоть у молодого юриста и была возможность выбрать спокойную жизнь в Махачкале. Сейчас на его участке 400 жителей. "У нас спокойный район, - улыбается капитан. - Рабочий день начинается с 8 утра, но график ненормированный. Я всегда на связи, и номер моего мобильного есть у всех жителей. В распоряжении - служебный автомобиль. Так что могу примчаться за считаные минуты".

Не секрет, что молодежь стремится из сел в город. Но в аул Халилула попал не случайно. Помогла программа "Земский врач". Его жена Салихат - стоматолог. Узнав о программе, супруги долго не раздумывали. К тому же выяснилось - есть вакансия участкового. "На подъемные купили квартиру в Махачкале. Аренду дома в селе наполовину оплачивает МВД, - говорит глава семьи. - А наш сынок Муса растет настоящим горцем". Двухлетний Муса уже ходит в детсад, его посещение для сына участкового бесплатное. "Зарплатой доволен - в месяц получаю 50 тысяч рублей, признается участковый. - Это северокавказский оклад плюс надбавка. На жизнь хватает!".

Звезды быстрого полета

Группа Oomph! завершает тур по России

Текст: Александр Алексеев

Изобретатели и горлопаны, любители яростных гитар и креативных электронных тембров - немецкая группа Oomph! вслушивается в ритмы больших городов. Добавляет в свои всегда запоминаемые марши и авангардные электронные эксперименты то металлического скрежета на очередных поворотах мелодий, то умения переживать одиночество на пустых и гулких улицах, в тени небоскребов... Такими были и концерты в России, ради которых звезды мирового индастриала Oomph! разучили и "Калинку", и песню группы "Ленинград", которую в их родной Германии почему-то считают самой популярной в нашей стране.

Свой 13-й альбом Ritual трио уже представило в Англии, Франции, Испании, Швейцарии, Чехии, Австрии, Германии и Польше... Эти 14 песен - снова не только скоростная, урбанистичная и щедрая на цепкие, хлесткие мелодические и поэтические темы музыка. Но и терапевтическая, лечебная - позволяющая каждому находить в повседневности и ощущение единения с миром, и возможность относиться с сарказмом к собственным переживаниям и неудачам. Исчезающая связь между детьми и родителями, одиночество, равнодушие ("Молчание ягнят" и "Его душа" - одни из лучших песен диска), религия - многие треки актуальны не только музыкально и по аранжировкам, но и по текстам. Может, и поэтому тоже Ritual возглавил хит-парады на родине музыкантов. А вокалист группы Деро Гои назвал его "самым тяжелым и мрачным альбомом за всю историю группы". Да и главный сингл альбома получил пугающее название Kein Liebeslied ("Эта песня не про любовь").

Год назад Oomph! выступали в России с симфоническим оркестром (DVD с записью концерта скоро выйдет в Европе), а теперь приехали в своем привычном электронно-гитарном формате, с металлическим скрежетом барабанов и перкуссии, и уже в расширенном до шести музыкантов составе. Начали во Владивостоке, продолжили в Хабаровске, Новосибирске, Иркутске, Екатеринбурге, Москве, Санкт-Петербурге... А завершат гастроли 10 октября в Воронеже, который не часто посещают столь рейтинговые гастролеры.

В каждом городе выкладывались по максимуму в отличие от иных звезд, которые в столицах поют долго, а в провинции выступают в экономичном режиме. Но немцы везде сыграли по 21 песне и еще по две на бис. Деро Гои общался со зрителями то по-английски: "Ну вот, а на этой песне надо прыгать в два раза выше" - и немного на русском. Зато в середине программы пел и плясал "Калинку", а ближе к коде Oomph! сыграли и песню из наших хит-парадов. Как рассказали обозревателю "РГ", группа заранее интересовалась, какие композиции у нас самые популярные. Кто-то посоветовал "Ленинград", и Oomph! грянули один его бодрый номер, причем на довольно хорошем русском языке.

В Москве публика в этот момент смеялась. От неожиданности и от того, что, в общем, хороших песен у нас и без "Ленинграда" хватает (летом Metallica спела "Группу крови" Виктора Цоя и "Кино" - аплодисментов было больше). Конечно, немцы исполнили и все свои главные хиты. времени для новых почти не осталось: из 13-го альбома прозвучали только четыре композиции... Что ж, это только повод для Oomph! снова вернуться к нам поскорее.

Комедия или реквием?

Кинодокумент эпохи перемен

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Фестиваль документального кино "Флаэртиана" в Перми завершил свою работу. Мы беседуем с председателем жюри международного конкурса Алексеем Федорченко, только что получившим Гран-при, Призы зрительских симпатий и критики на фестивале "Россия" в Екатеринбурге за фильм "Кино эпохи перемен".

"Флаэртиана" - событие знаковое. Как вы его оцениваете?

Алексей Федорченко: Я считаю, что программа "Флаэртианы" лучшая в стране. Я бываю тут регулярно, четыре раза в роли члена жюри, в этом году - председатель жюри международного конкурса. Пермский фестиваль для меня всегда как окно в мир. Видишь истории разных судеб, от жителей Чили до Японии и Африки.

Это уникальный проект. Павел Печенкин, организатор и вдохновитель фестиваля, делает очень много для того, чтобы люди смотрели, понимали и любили документальное кино. Решает и еще одну сверхзадачу - воспитывает самих творцов. Он единственный в стране, кто придумал такую систему медиаобразования и воплотил ее в жизнь. В ней объединяются производство и прокат, фестиваль и обучение, как снимать и как смотреть такого рода кино. Такого больше нет нигде.

Вы в киноиндустрию пришли инженером-экономистом. А теперь - успешный режиссер. Как вы считаете, каждый может снимать документальное кино?

Алексей Федорченко: Кино для себя может делать каждый. Чтобы снимать для других, требуются талант, начитанность. А у меня все произошло случайно. Работал экономистом на Свердловской киностудии и входил в худсовет. Однажды попытался высказать, с моей точки зрения, хорошее предложение, а мне говорят: чего это вы тут нам советуете, если вы бухгалтер! И я решил получить право голоса - поступил на режиссуру во ВГИК.

Работу над первым фильмом "Давид" начал как продюсер, но потом умер герой картины, и режиссер отказался снимать дальше. Я решил закончить фильм самостоятельно. И неожиданно получил кучу Гран-при - в Стокгольме, Польше, Германии. Но даже тогда не думал, что стану режиссером.

Поздравляю с успехом вашего фильма "Кино эпохи перемен" об особенностях кинопроизводства в 90-х, о событиях, которые развиваются на Свердловской киностудии. Почему вы решили рассказать об этом?

Алексей Федорченко: Сценарий я написал еще в конце 90-х. Ведь там уникальные факты, увиденные глазами участников событий. Думал, что буду снимать экономический боевик, по-настоящему жесткое кино. Ведь тогда ситуация действительно была серьезная, там были и настоящие бандитские "стрелки", и смерть.Кстати, тогда я понял, что перестал быть экономистом. Год допросов и изъятия документов даром не прошел. Я стал бояться расписаться в платежном документе: за каждую бумажку могли посадить. У меня случился психологический сдвиг, я понял: надо что-то менять.

Но прошло 20 лет, и жанр получился другой. Изменился взгляд на мир. Получилась комедия. Я взялся за съемки, когда молодые перестали верить рассказам о тех годах и воспринимать их как нечто серьезное. Ну и главное, конечно, в том, что люди уходят. Нужно успеть заснять свидетелей событий, отдать дань целому поколению советских кинодеятелей.

Один из ваших героев говорит: "Удел кино - это метания между политикой и душой". Эта фраза применима ко всем временам?

Алексей Федорченко: Мне как режиссеру не хочется говорить о политической реальности настоящего времени. Не хочу конкурировать с телевизором и соцсетями. Поэтому фильм получился странного жанра. С одной стороны, экономическая комедия, с другой - реквием.

Его можно вывести в такой жанр - антимокьюментари. Mocumentary - гибрид слов "подделывать" и "документальный", понимается как "насмешка над документами", когда документ старается походить на правду. В фильме "Кино эпохи перемен" все наоборот. Многим фактам не верится, но там нет ни слова лжи. Такая антисказка.

Если вспомнить фильмы "Флаэртианы"-2019, можно ли сказать, что они имеют общую тональность?

Алексей Федорченко: Когда я просматривал фильмы, представленные на конкурс, создавалось ощущение, что все эти работы о конфликте XIX и XXI веков. Как будто XX века не было вообще. Герои фильма живут в позапрошлом веке и сталкиваются с проблемами, которые им подкидывает уже век XXI. И почти все авторы этих фильмов - на стороне прошлого. Потому что будущее страшно и непонятно. И заглядывать туда не хочется. А тут овечки, которых зарезали.... Тоже проблема. С другой стороны, это действительно судьба человека и действительно уходящая натура. И запечатление от этого - главная функция документального кино.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 10 октября 2019 > № 3153580 Алексей Федорченко

Пройти процедуру

Президент высоко оценил работу ЦИК, а избранных губернаторов нацелил на диалог с гражданами

Текст: Кира Латухина

Все спорные дела избирательной кампании ЦИК разрешал профессионально и объективно. Об этом заявил президент в Кремле на встрече с главой Центризбиркома Эллой Памфиловой.

Итоги избирательной кампании в целом понятны, сказал Владимир Путин. "Я вас попросил зайти сегодня, собственно говоря, даже не для того, чтобы итоги подвести, а для того, чтобы поблагодарить всех членов Центральной избирательной комиссии и, самое главное, большую армию, без всякого преувеличения, людей, которые работают на местах - и тех, кто официально входит в избирательные комиссии, и тех, кто официально не входит, но были включены в эту очень большую и без всякого преувеличения крайне важную работу для внутриполитической стабильности в стране", - пояснил он.

Памфилова рассказала о результатах Единого дня голосования. "Я видел, как профессионально и как объективно Центральная избирательная комиссия разбиралась со всеми спорными делами", - оценил президент.

"Надеюсь, что и все, что будет оспорено в судебном порядке, тоже пройдет законом предусмотренную процедуру и будут приняты в конечном итоге справедливые, в рамках действующего закона решения", - заявил Путин.

Такие крупномасштабные события не проходят спокойно, гладко, продолжил глава государства. "Всегда есть споры, всегда есть люди, которые считают, что их права нарушены, и не удовлетворены результатами", - отметил он. Но президент считает, что это естественный процесс.

Напомним, что в Единый день голосования 8 сентября выборы разного уровня прошли в 85 регионах. Состоялись выборы в 13 заксобраниях, в 16 регионах избирали губернаторов, в 22 административных центрах - гордумы, в трех региональных столицах - глав муниципальных образований. Прошли довыборы в Госдуму по четырем одномандатным округам.

В среду же президент встретился с избранными руководителями регионов и пожелал им не снижать темп работы и действовать с такой же отдачей, как и в период предвыборной кампании. Глава государства поздравил приглашенных с избранием на высокие должности. "Я здесь вижу много знакомых лиц", - сказал он. "С кем-то мы давно вместе работаем, кто-то пришел на эти должности впервые", - продолжил Путин.

"Для того, чтобы выполнить все те обещания, которые прозвучали из ваших уст в отношении граждан на вверенных вам теперь территориях, нужно работать напряженно", - напутствовал президент. "И самое главное - постоянно чувствовать пульс жизни, чувствовать то, чего люди ожидают и как они реагируют на то, что вы делаете для того, чтобы оправдать эти ожидания. Вот это чрезвычайно важная вещь", - сказал Путин.

"Нисколько не сомневаюсь, что у вас достаточно опыта - и жизненного, и профессионального - для того, чтобы эффективно исполнить свой долг", - продолжил президент. "Но без чуткого, именно чуткого отношения к людям успеха вам не добиться, и это очень важная составляющая в работе каждого руководителя такого высокого уровня и ранга, на котором вы теперь находитесь", - отметил он.

В завершение своей речи глава государства пожелал всем удачи и еще раз всех поздравил.

Напомним, что в ходе выборов 8 сентября все новые главы регионов победили в первом туре. Три региона снова возглавили действующие губернаторы: Владимир Владимиров в Ставрополье, Андрей Бочаров в Волгоградской области и Олег Кувшинников в Вологодской области. В 13 регионах были избраны временно исполняющие обязанности глав регионов. Это Александр Осипов (Забайкалье), Игорь Бабушкин (Астраханская область), Вадим Шумков (Курганская область), Роман Старовойт (Курская область), Игорь Артамонов (Липецкая область), Андрей Чибис (Мурманская область), Денис Паслер (Оренбургская область), Валерий Лимаренко (Сахалинская область), Алексей Текслер (Челябинская область), Александр Беглов (Санкт-Петербург), Радий Хабиров (Башкирия), Олег Хорохордин (Республика Алтай), Бату Хасиков (Калмыкия). Еще в трех республиках региональных лидеров избирали парламенты: 8 сентября в Ингушетии был избран временно исполняющий эти обязанности Махмуд-Али Калиматов, 3 октября в Кабардино-Балкарии - врио главы республики Казбек Коков, и в Крыму 20 сентября был переизбран Сергей Аксенов.

Восточный экспресс

Министр Александр Козлов об ускоренном развитии дальневосточных территорий России

Текст: Александр Козлов (глава министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики)

Прошедший недавно пятый Восточный экономический форум подвел итоги четырех предыдущих в плане реализации проектов, которые уже работают на Дальнем Востоке. Уже стало традицией во время нашего форума проводить заседание Госсовета по дальневосточным темам. Это очень важный политический момент.

Не стал исключением и минувший сентябрь. По результатам работы Госсовета было принято несколько важных решений социального характера. Одно из самых значимых касается ипотеки. Помните, президент России, внимательно выслушав наш доклад, принял очень нужное решение: снизить ставку ипотеки для дальневосточников возрастом до 35 лет до 2 процентов годовых. Это историческое для региона событие случилось в половине третьего ночи по владивостокскому времени. Помню, что тогда Владимир Владимирович освободился очень поздно. Он внимательнейшим образом выслушал наше предложение. Пообщавшись с профильными министрами, президент заявил о 2-процентной ипотеке. Я от эмоций зааплодировал. За этим решением был большой коллективный труд. Оно, бесспорно, прорывное.

Можно смело сказать, что у дальневосточной молодежи появилась реальная, посильная возможность стать владельцами комфортного жилья. Появился, если хотите, новый горизонт жизни. Ежемесячный ипотечный взнос со ставкой 2 процента соизмерим с той суммой, которую молодые люди обычно тратят на аренду жилья. Но, снимая квартиру, ты отдаешь деньги дяде Ване, а благодаря снижению процентной ставки те же деньги можешь вложить в свое жилье! И постепенно выкупаешь его в собственность.

Мы доказали, что ипотека на Дальнем Востоке для многих была затруднительна. Потому что банковские ипотечные предложения, которые действовали в регионе, в среднем начинались от 9,1 процента. И для того чтобы молодые люди могли получить и в дальнейшем выплатить эту ипотеку, доходы на семью должны составлять не меньше 70 тысяч. Многие просто не могли воспользоваться этими кредитными продуктами. Нет у них такого заработка. Если мы не можем обеспечить заработок, значит, должны снизить кредитный порог. Что и сделали.

Стратегическая задача

Наше министерство уже работает с крупными российскими компаниями-застройщиками, которые готовы зайти на Дальний Восток и строить дома под эту ипотеку. Мы найдем все возможности привлечь профессиональных строителей к возведению в регионе комфортного, качественного жилья. Потому что наши города не всегда могут самостоятельно справиться с этой задачей: строить сети, котельные, обустраивать водоснабжение и канализацию. Строить дороги к будущим микрорайонам, в которых могут жить молодые семьи. Повторюсь, тем муниципалитетам, которые будут реализовывать эту программу, мы поможем организовать эти стройки.

Это стратегическая задача. Ведь не секрет, что одна из основных причин отъезда молодежи из региона связана с отсутствием своего жилья и сложностью его приобретения.

Вторая причина начинается со стабильного заработка. Прошло не так уж много времени с тех пор, когда я работал министром строительства и ЖКХ в Амурской области. Помню, как мы с колоссальным трудом в городе Сковородино искали единственного сварщика, который мог бы починить котел на городской котельной.

Целым министерством искали одного сварщика, чтобы не заморозить город. Это было меньше десяти лет назад. Сегодня на стройки в городе Свободном нужно больше 500 сварщиков. И эти стройки не стоят, люди приезжают, многих переобучают на месте. И огонек электросварки мерцает днем и ночью.

Свободный, Шикотан, Сковородино

Ответственно скажу про Дальний Восток: здесь было очень много создано непродуктивной "временщины". Начиная от домов-времянок и заканчивая атмосферой, которая во многом была пропитана этим разрушительным духом непостоянства. Один мой хороший приятель, который работал региональным министром транспорта, с удивлением заметил, что большинство автодорожных мостов 50-70 лет назад строились как временные. Эта "временность" растянулась на несколько поколений, она пропитала все и вся. И нанесла очень много вреда.

Сегодня мы кардинально меняем психологию, свои позиции, подход государства в целом, все делаем основательно и капитально. Никаких временных проектов.

Приведу несколько примеров. В Амурской области выстраивается новая высокотехнологичная концепция строительства и развития газохимического кластера. Он включает в себя четыре ключевых элемента: газопровод "Сила Сибири", Амурский газоперерабатывающий завод, Амурский газохимический комплекс и завод по производству метанола в городе Сковородино.

Это тысячи новых рабочих мест, это невиданное развитие города Свободный, который прежде иначе как депрессивным никто не называл. Сегодня город расцветает, теперь там купить квартиру - задача не из легких.

Остров Шикотан всегда был одним из самых проблемных точек на Курилах. Сейчас он стремительно меняется, строительство мощнейшего рыбоперерабатывающего завода вдохнуло в него новую жизнь. Десятилетия густой временщины, которая, как туман, окутывала не только этот Курильский остров, - позади. На Курилы пришла цивилизация. За последние годы государство вложило в эти острова больше, чем за несколько предыдущих десятилетий. Туда приходит жизнь с другим уровнем качества.

Доступные перелеты

Сегодня у нас работают уже почти 2000 инвестиционных проектов в различной степени реализации. Созданы 242 предприятия. Появилось почти 40 тысяч рабочих мест. Это не просто цифры. За ними новые перспективы для дальневосточников. До 2022 годы мы обязательно построим более 700 объектов социальной инфраструктуры.

Одна из по-настоящему больших и важных проблем, стоящих перед регионом, - это транспортная доступность. Правительство это понимает и каждый год увеличивает число субсидируемых перелетов с Дальнего Востока и на Дальний Восток.

Чтобы из Анадыря или Петропавловска-Камчатского долететь до Москвы, нужно преодолеть то же расстояние, что и на другой континент Земли. Дешевым перелет на такие расстояния быть не может, тариф просчитывается и обосновывается экономически. Но у большинства крупных авиакомпаний, а другие на эти направления не летают, всегда есть более рентабельные маршруты. За счет которых они смогут перекрыть пару-тройку нерентабельных, но социально, вернее человечески, очень нужных и важных. Авиация для дальневосточников - это самый важный транспорт. У нас есть немало мест, куда можно только долететь. Других вариантов просто нет. Председатель правительства дал распоряжение решить вопрос субсидирования авиабилетов на рейсы, которые летают и по Дальнему Востоку.

Мы вовремя спохватились!

Понимаете, нельзя прийти и просто просить денег. Считаю, что помогать нужно тому, у кого идет положительная динамика жизни, кто развивается, кто старается, у кого четкие цели и планы.

Бесспорно, мы прошли то время, когда многое просто разбазаривалось и мы чуть не потеряли Дальний Восток. Государство вовремя поменяло вектор и градус отношения к нашему уникальному региону. Мы вовремя спохватились!

Вот сейчас мои коллеги пишут проект закона о преференциях для жителей Арктики. Убежден, те, кто пишет этот законопроект, обязательно должны встретиться с теми, для кого они его пишут. Если надо, то и не один раз встретиться и проговорить с людьми каждую букву закона. Тогда будет толк, тогда закон будет живой, актуальный и полезный для общества.

Нужно все делать для того, чтобы не получился извечный спор между строителем и дизайнером. Один придумал и нарисовал, а другой не знает, как все это построить. К слову, когда читаю "освоить", всегда внутренне настораживаюсь. Это слово, как правило, пустое, в нем жизни нет...

Без людей жизни нет

Государство не будет уходить из малонаселенных мест. Иначе мы эти места потеряем. И людям не надо говорить: уплотняйтесь, мигрируйте. Это наша земля, жизнь на которой создают и продолжают только люди. Где нет людей, там и жизни немного. Жизнь на Дальнем Востоке - это совершенно особая история. И не учитывать эти особенности нельзя.

Территории опережающего развития, или, как мы их сокращенно называем, ТОРы, - это инструмент для развития территорий. И эти инструменты на Дальнем Востоке работают. Эффективно работают. В Якутии ТОР "Кангалассы" - прекрасное тепличное хозяйство, люди, живущие в краю вечной мерзлоты, кушают овощи, зелень, которые для них вырастили рядом. Никаких транспортных расходов и издержек.

И еще, когда ты с людьми ходишь по одним тротуарам, тогда трудно для них делать что-то плохое и абы как. Поэтому качество у тех овощей хорошее. И сама жизнь там регулирует ценообразование. У нас таких проектов очень много на Дальнем Востоке. Они реально делают жизнь качественней, комфортней и лучше.

Медпункт без зеленки

Много усилий было посвящено организации работы по нацпрограмме развития Дальнего Востока на период до 2025 года и на перспективу до 2035 года. Никогда в жизни в нашем государстве не было отдельной национальной программы по развитию этого региона.

Мы работали вместе с региональными и отраслевыми командами. Было очень сложно сделать документ, который должен быть написан в соответствии со всеми чиновничьими регламентами и в то же время быть доступным и понятным всем. Нам это удалось. Мы свой проект национальной программы презентовали на президиуме Госсовета президенту России Владимиру Путину.

Он дал поручение согласовать его с министром финансов, потому что это все-таки дорогостоящий проект, и за собой несет большие расходные обязательства. Мы сейчас этой работой занимаемся. Она ежедневная, кропотливая и сложная. Анализируя ее, мы видим многие недочеты даже внутри систем и отдельных ведомств.

У многих возникают вопросы, зачем по отдельной программе нужно строить фельдшерско-акушерские пункты на Дальнем Востоке. Когда для этого есть уже созданные нацпроекты. Ответ прост: по ведомственному учету Минздрава ФАПы есть, но многие из них находятся в неприспособленных и даже в аварийных помещениях. Из них порядка 200 еще с печным отоплением. Аварийных медпунктов на Дальнем Востоке больше 100. Ну это же никуда не годится! Когда начинаешь вникать, там многое зарегламентировано.

Будучи губернатором Амурской области, я заехал в один сельский медпункт и спросил, есть ли у них зеленка. Фельдшер растерянно ответила: нету. Стали разбираться, и оказалось, у медпункта нет лицензии на осуществление медицинской деятельности. Лицензии нет, потому что его здание не соответствует требованиям. Новый построить - нет денег. А старый не соответствует требованиям. Раз не соответствует, нет лицензии. Нет лицензии, значит, нет зеленки. А по документам ФАП есть и даже работает...

Вопрос нехватки медицинских кадров по-прежнему острый. Радует, что есть понимание индивидуального подхода к дальневосточным регионам. Миллион рублей подъемных для врача в Крыму и в Магадане - это две разные истории. Миллион в Крыму - это не одно и то же, что миллион на Колыме. Рад, что принято решение об увеличении подъемных фельдшерам, врачам и учителям, которые приедут работать в небольшие населенные пункты. Поэтому решение президента России о том, что программы "Земский доктор" и "Сельский учитель" нужно адаптировать под наши реалии и увеличить выплаты в два раза, - это, конечно, отлично.

Еще пример. Норматив оснащенности одного учебного места - 178 тысяч рублей. То есть для Москвы 178 тысяч и для арктической Чукотки, а также для школы на острове Парамушир - те же 178 тысяч. На заседании президиума Госсовета, который проходил в рамках Восточного форума, мы сделали акцент на этом. Нас услышали, Владимир Путин заострил внимание на этом вопросе. Посыл федеральным ведомствам дан. Будем следить за решением и этого вопроса.

Министр - не машина с мигалкой или кабинет

Это в первую очередь большая ответственность перед людьми. И перед той работой, которую делаешь. Наше министерство специфическое, территориальное. И мы как адвокаты отстаиваем интересы и решаем вопросы огромного региона нашей страны.

Последний пример: недавно был у меня владелец Хабаровского аэропорта. Там недавно презентовали новый прекрасный терминал. А что делать со старым терминалом? Он тоже еще хороший, добротный и крепкий. Появилась идея сделать там музей авиации, зону отдыха, хороший ресторан. Люди же должны ждать, встречать и провожать с максимальным комфортом.

Зашел на прием к курирующему вице-премьеру, проговорили, хорошая идея. Решили подключить один из федеральных музеев, чтобы его специалисты помогли хабаровчанам организовать музей авиации. Все, пошла история. А людям какая разница, кто из власти это делает? Самое главное, что будут видны изменения и результаты.

Я всегда понимаю, что у любого моего коллеги в правительстве в масштабах целая страна. И, конечно, правила, методики, нормативные документы, коэффициенты, по которым он работает, они написаны из расчетов и масштабов страны.

Один пример: в прошлом году на президиуме Госсовета мы докладывали о том, что коэффициент методики расчета индекса бюджетных расходов по регламенту Минздрава был ограничен от 0 до 3. Просто ограничен постановлением 2012 года.

Задача нашего министерства была доказать необходимость увеличения этого коэффициента до 4,5%. Доказали. В результате четыре региона Дальнего Востока получили более 6,5 миллиарда дополнительно на систему здравоохранения. Просто нужно было доказать и объяснить, что действующий документ семилетней давности уже устарел и неэффективен в нашем случае.

Доказали - и деньги пришли на арктическую Чукотку и Камчатку. Наша задача - переложить на методологический язык вопросы, которые возникают из обычных эмоций, из разговоров. Возвращаясь к национальной программе по развитию региона - мы должны понимать, что есть такое очень важное понятие, как "защищенные позиции".

Условно в них прописано, что если в населенном пункте больше 300 жителей, то у них обязательно должны быть библиотека и медицинский пункт. А там, где населения больше десяти тысяч человек, обязательно должен быть свой музей и кинотеатр.

Я сам жил в маленьком городке. Там жизнь примерно такова: неделю работаешь, в выходные берешь машину или билет на автобус, едешь в областной центр. Музей, театр, интересный ресторан. Пожалуйста. Раз в год слетал в Москву - Большой театр, цирк, походы по музеям и театральным премьерам.

Примерно так мы и писали Дальневосточную национальную программу развития. Мы все просчитали. Обратите внимание, на Дальнем Востоке 1834 населенных пункта с населением до 20 тысяч человек каждый. Там не может быть театров оперетты и симфонических оркестров. Главное, чтобы у человека была возможность добраться до интересующих его оркестров и балетных постановок. Вот таков простой и комфортный регламент жизни.

Лекала реальности

По территории Дальнего Востока проходят две важнейшие железные дороги страны: Транссиб и БАМ. Мы в постоянном рабочем общении с главой РЖД, Олег Валентинович Белозеров прекрасно понимает, что железная дорога - это не только пропускная способность, но и целая инфраструктура.

Дорога - это в первую очередь люди. Железнодорожники столкнулись с той же проблемой, что и мы: либо эта инфраструктура не соответствует стандартам сегодняшнего времени, либо ее просто не хватает в рамках будущих проектов.

Сейчас мы получили на согласование инвестиционную программу РЖД, и мы должны вместе с коллегами ходатайствовать о ее принятии.

Дать железнодорожникам возможность со стороны федерального правительства, условно, не отдавать в бюджет все дивиденды, а на эти дивиденды строить дополнительную социальную инфраструктуру.

Поезда должны ходить без остановок. У людей, работающих на железной дороге, - семьи, дети. Одним словом - жизнь! И она должна быть максимально качественной.

Ее надо строить по лекалам реальностей, а не параграфов теории. А реалии бывают такими, что если от основного железнодорожного пути сделать несколько километров ответвления, то мы дадим жизнь малым поселкам и селам, расположенным в тех местах.

Которые, к сожалению, погибают без транспортной доступности. Представляете, несколько километров железнодорожного пути - и не погибнет целое село, и новая жизнь придет в маленький поселок. Поселок останется на карте региона, со своей биографией.

С дорогами на Дальнем Востоке сложнее, чем в остальной России. Статистика ГИБДД говорит, что до 70% аварий со смертельным исходом происходит на местных "убитых" дорогах. В других районах нашей страны - не больше 45%. Вот за этими двумя цифрами и прячется весь масштаб проблем. Любое логистическое сообщение добавляет градус развития. Это не только дороги внутри страны, но и коммуникации с нашими соседями.

Мост через Амур

Мы в 2015 году начали заниматься проектом строительства международного моста через реку Амур, между Благовещенском и Хэйхэ. Это уникальная стройка! Единственный подобный проект в стране, реализуемый без бюджетных средств, на условиях концессионного соглашения с последующей оплатой за него за счет провозной платы.

И я надеюсь, что этот проект станет примером для других, ведь желание и возможности у многих регионов есть. Должен обязательно быть какой-то "пилот" - для начала. Весь мост - не только сам переход через Амур, это 13 километров подъездных путей и еще один мост через протоку Амура. На российской стороне строят российские компании. Я помню 2015 год, когда было много кризисных моментов, когда каждый губернатор вел штаб на своей территории, решая, как сохранить предприятия, которые уже существуют.

Не то чтобы создать новые, а сохранить существующие. Хорошо помню, как одна из дорожных компаний ставила вопрос о сокращении 700 человек, работающих на автобазе. Мы этого не допустили.

Когда начали строить мост, к нам для его строительства перебазировались филиалы из Читы, из Еврейской автономной области, даже из Калининграда. В поставке комплектующих для этого моста задействованы заводы Кургана и Тюмени.

Все для этого моста произведено в России, кроме вант, они французские. Стоимость проекта - 19 миллиардов рублей. И это не бюджетные деньги, ни рубля из бюджета не потрачено. Эти деньги из китайских банков взяты. Сейчас проект подходит к реализации, на нем были задействованы в течение трех лет больше тысячи человек.

Деньги, вложенные в строительство, дают возможность работать многим коллективам. Сейчас ждем ответ от китайской стороны, чтобы была возможность на автомобилях пересекать границу, спокойно и комфортно путешествовать на авто. За этим мостом большое будущее. Сегодня уже граждане 18 стран имеют возможность пользоваться электронными визами при въезде на Дальний Восток.

Наиболее активно электронными визами пользуются граждане Китая - их въехало 107 тысяч. Граждан Японии въехало 26 тысяч. Из Индии - 2,2 тысячи. Всего в этом году оформлено 144 тысячи электронных виз. Еще один важный момент - "Дальневосточный гектар", программа, которая, кроме всего, позволила наладить процедуры быстрого оформления земельных участков. И что не менее важно - бесплатно. Практика показала: в среднем на оформление уходит 35 дней.

Через эту программу вскрыли пласт технических проблем и решили эти проблемы. Стало все больше и больше порядка в кадастровом учете земель.

Благодаря "гектару" начали образовываться новые населенные пункты, например в Хабаровском крае. Больше половины всех взятых гектаров люди используют под строительство.

О личном

Где силы беру? В первую очередь - в семье и в понимании того, что я работаю для своих земляков, для своих учителей, для своих одноклассников, одногруппников. Для тех, рядом с кем жил свою жизнь, начиная с детства и до дня сегодняшнего.

Когда нахожусь в Москве, стараюсь успевать играть в хоккей. У меня есть команда, которая в свое время меня приютила, еще когда я был губернатором. Играл с ними, когда приезжал в столицу в командировки. Не могу без спорта жить.

Признаюсь, мало уделяю времени семье. Перед женой просто неудобно. Но сейчас взял за традицию утром дождаться, когда проснется дочка, пообщаться с ней. Помогу ей умыться, пожелаем друг дружке хорошего дня, поцелуемся, и тогда папа уходит из дома. Она у нас рано просыпается, поэтому все успеваю.

Самый недавний миг счастья? У меня недавно сын родился! Это счастье, которое даже трудно передать словами. Мы с Аней назвали его простым русским именем Ваня. Иван Александрович. Хорошо звучит, правда?..

Из биографии

Александр Козлов родился в 1981 году на Сахалине. Большую часть жизни прожил в Амурской области, по образованию юрист. Начинал работать юрисконсультантом на угледобывающем предприятии города Райчихинска. Избирался мэром Благовещенска и губернатором Амурской области. С мая 2018 года - министр по развитию Дальнего Востока и Арктики. Его жена Анна Логинова - профессиональный психолог. Министр - поклонник хоккея, русской бани и отечественного кино.

Подготовил Александр Ярошенко

Социальная акция

Горбуша - бесплатно

Жителей Камчатского края бесплатно обеспечат свежей рыбой. Мало­обеспеченные граждане, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья получат почти 170 тонн рыбы. На краевую столицу выделено 55 тонн горбуши, и пункты по ее раздаче будут работать несколько дней в разных районах города. 8 октября "Акция "Рыбный край" стартовала на площади Труда Петропавловска-Камчатского.

- В течение нескольких часов все, кто пришел на площадь, получили пакеты, в которых было примерно по пять килограммов рыбы, - рассказала пресс-секретарь городской администрации Светлана Погожева.

Именно то, что рыбу накануне расфасовали, позволило оптимально организовать ее раздачу. Волонтерам оставалось только передавать пакеты горожанам. Хотя цель акции - обеспечить этим продуктом малообеспеченных, инвалидов и пенсионеров, никаких подтверждающих документов с желающих получить горбушу не спрашивали. Тем не менее привезенных 10 тонн рыбы хватило всем. Маломобильным людям и инвалидам рыбу доставляют на дом социальные работники. На второй день акции раздали 14 тонн рыбы.

Подготовила Евгения Шерешевская, Петропавловск-Камчатский

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 10 октября 2019 > № 3153414 Александр Козлов

Чага-выгода

Текст: Игорь Яковлев (предприниматель, эксперт-консультант по повышению эффективности лесопользования)

Лес - источник не только древесины, но и других ценных и полезных продуктов. Если в СССР сбор лесных даров велся в серьезных масштабах через сеть потребкооперации, то сегодня заготовка и переработка недревесных ресурсов практически не развивается.

По оценке ректора Санкт-Петербургской лесной академии Юрия Беленького, с одного гектара леса можно получить 200 кубометров древесины, или примерно 500 тысяч рублей. Заметьте, этот лес рос 70-100 лет, то есть в год доходность с одного гектара - всего 50 рублей. Представьте себе фермера, который работает с такой доходностью! Почему же к лесу мы относимся так расточительно? Собрав хотя бы килограмм грибов и продав их, можно повысить эффективность использования делянки в 10 раз. По мнению ученого, благодаря комплексной переработке всех лесных ресурсов Россия могла бы иметь 10 миллиардов долларов налоговых поступлений ежегодно. Сейчас отрасль столько не дает и вообще лишь недавно перестала быть убыточной для государства.

Недревесный ресурс часто называют побочным, наряду с отходами лесозаготовок. Однако из такого сырья можно получить 70 процентов товарной продукции. К примеру, чага - один из немногих круглогодично добываемых видов сырья. Себестоимость сырой чаги - 35-45 рублей за килограмм. Высушенная и упакованная, на рынке она стоит уже 160 рублей, ну а на экспорт идет по 12-16 долларов. Главные покупатели - китайцы: в КНР очень популярны лекарства на натуральной основе. Кроме того, чага экспортируется в Южную Корею, Японию, Словению и США. Если переработать в продукт, чага-чай, рестораны и кафе купят по 200 рублей за 20 граммов.

Потребкооперативам было бы полезно сотрудничать с лесозаготовителями и Рослесозащитой: "патологоанатомы" леса выявляют болезни древесины. Чага - это болезнь и в то же время полезное сырье. Заварка чаги имеет оздоровительный эффект, это отличный антиоксидант при ежедневном употреблении, не содержит кофеина, в отличие от кофе и чая. Выстроив отношения с лесозаготовителями на чаге, будет несложно освоить сбор и других ресурсов: сосновых и березовых почек, ликоподия, цветов и плодов шиповника, ягод, грибов…

Мы мечтаем, чтобы при защите проектов освоения леса принимался во внимание и недревесный ресурс. Тогда его можно оценивать, прогнозировать использование. Регион, который это не учитывает, многое теряет. Мне обычно возражают: "Нет методики". Мы как частная компания для себя этот вопрос решили: в процессе заготовки даров леса используем методику лесозаготовок. В приемных пунктах есть карты, местные жители, сдавая сырье, указывают, где его собрали. Так мы оцениваем продуктивность делянок по тому или иному ресурсу. За три года скопился большой массив данных.

Еще одно распространенное возражение: "Оператор харвестера не будет этим заниматься!" Но на лесозаготовках есть еще мастер участка, повар... Мужики из 24 часов 8 работают, 6-7 спят. Остальное - резерв, который не до конца использован. Нередки поломки техники, люди живут по две недели в лесу, ждут запчастей и ничего не делают. Если бы они знали, что можно собирать чагу, ягоды и на этом зарабатывать, непременно бы воспользовались.

Нашли противоядие

Осужден предприниматель, поставлявший просроченные лекарства для онкобольных

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

К двум годам лишения свободы приговорил Кировский районный суд Екатеринбурга бизнесмена, который поставлял в больницы краденые и просроченные лекарства от рака. Он обвинен по статье 175 УК РФ (приобретение и сбыт имущества, заведомо добытого преступным путем).

По данным следствия, на незаконной продаже жизненно необходимых препаратов для онкобольных владелец фармацевтической компании Евгений Захаров заработал не менее семи миллионов рублей. Причем занимался таким бизнесом он на протяжении нескольких лет - с 2013-го. Предприниматель пользовался тем, что дорогостоящие лекарства от "болезни века" всегда востребованы, а законодательство, регулирующее госзакупки в этой сфере, долгое время не было как следует отрегулировано - не контролировалось качество препаратов, поставщики которых победили на тендере.

Как выяснилось в ходе следствия, первую партию сомнительного товара Захаров закупил по цене значительно ниже рыночной у поставщиков, которые получили ее незаконным путем. Точнее, препараты, применяемые, в частности, при лечении заболеваний крови, были украдены из аптек Санкт-Петербурга и сбывались на черном рынке за бесценок.

- Коробки с лекарствами, для хранения которых необходим особый температурный режим, он перевез в свою квартиру. Жилье самое обычное - в одном из спальных районов Екатеринбурга. Без промышленных холодильников, системы охлаждения, а ведь малейшее отклонение от нужного температурного режима провоцирует потерю лечебных свойств препарата - он превращается в яд. К тому же у лекарства истекал срок годности. Чтобы не остаться внакладе, Захаров нанял рабочих, которые переупаковывали коробки, наклеивая ярлыки с другими датами. По сфальсифицированным документам он выставил товар на электронные аукционы, - раскрыли механизм подпольного бизнеса в пресс-службе областной прокуратуры.

Просроченные нелегальные лекарства Захаров сумел сбыть на торгах в шести регионах страны - от Хакасии до Калуги. Вскрылась афера только в конце 2017 года, когда главврач Свердловского областного онкологического диспансера Вячеслав Шаманский пришел в прокуратуру. Медик сообщил о странной коллизии: тендер на поставку препаратов в больницу выиграла компания, предлагающая дорогостоящее лекарство по цене почти в четыре раза ниже заводской. К примеру, препарат стоимостью 50 тысяч рублей выставлялся по 15 тысяч. "Такого не может быть, если препарат настоящий", - резюмировал гравврач. О вопиющей ситуации тогда одной из первых рассказала "Российская газета" ("Яд по госконтракту", "Экономика УрФО" от 26.12.2017).

- За много лет работы наизусть знаешь список всех поставщиков, которые могут принять участие в аукционе. Особенно это касается поставок препаратов для химиотерапии. Компанию, выигравшую последний аукцион, я раньше не знал. Поэтому задал вопрос производителю, приобретала ли у него эта фирма такую партию лекарств? Мне прислали однозначный ответ: нет. Тогда я направил заявление вместе со всеми документами в прокуратуру, - рассказал Шаманский корреспонденту "РГ".

В областной прокуратуре собрали совещание, на которое пригласили представителей и регионального минздрава, и Росздравнадзора, и УФАС, и даже ФСБ. Надо было придумать, как не допустить попадания опасного препарата в больницу, ведь формально аукцион был признан состоявшимся, победитель определен, а значит, онкодиспансер по закону обязан был заключить с ним контракт, как это делали клиники в других регионах страны.

Предоставить прокуратуре документы, подтверждающие легальное происхождение препарата, предприниматель не смог и после этого сам разорвал контракт на поставку "серой" продукции. Ядовитые ампулы в свердловскую клинику не попали.

Но, как выяснилось сейчас, аферы с поставками жизненно важных для онкобольных препаратов в больницы других регионов не закончились. Сейчас продолжаются масштабные расследования в нескольких субъектах РФ. По оценке экспертов, теневой рынок онкопрепаратов мог охватить 39 регионов. Уголовные дела уже возбуждены в Белгороде, Анадыре, Краснодаре, Тюмени. Нынешний приговор - лишь один из завершившихся эпизодов этого громкого дела.

Россия. УФО > Медицина > rg.ru, 10 октября 2019 > № 3153406

Дом зоотехника

Инвестор вложится в жилье для молодых специалистов-аграриев

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Артинскому городскому округу, что на юго-западе Свердловской области, выделили 20 миллионов рублей из бюджета региона на проектирование трех объектов социальной инфраструктуры и площадки под комплексное жилищное строительство в селе Сажино. Дома предназначены для специалистов будущей молочно-товарной фермы.

О создании к 2021 году крупного животноводческого комплекса на базе действующего предприятия стало известно в июле во время выставки "Иннопром", где правительство региона, банк и инвестор подписали об этом соглашение. Проект предполагает производство сырого молока высокого качества объемом 41 тонна в сутки и строительство новой фермы на 1,8 тысячи фуражных коров с полным циклом выращивания молодняка. На проектную мощность она выйдет в 2022 году. Общий объем инвестиций к тому моменту составит 1,72 миллиарда рублей: миллиард предоставит банк, 720 миллионов - частные вложения.

Сейчас на агропредприятии очень высокий износ основных средств - стенки коровника едва ли не разваливаются. Планируется увеличить число рабочих мест со 161 до 186-ти, создав при этом 49 высокотехнологичных. Специалистам обещают зарплату в 35 тысяч рублей, но вопрос в том, найдутся ли желающие?

- Сейчас на ферме из 84 работников 60 процентов имеют образование 8-9 классов, 34 процента - с начальным профессиональным или средним, высшее - только у шести процентов. Между тем 18 вакансий из 21-й предполагают наличие диплома института либо техникума: нужны агрономы, зоотехники, ветврачи, фельдшеры. Нанять 18 специалистов на стороне - это значит привезти в Сажино 18 семей. А здание детсада в аварийном состоянии, отсутствует спортплощадка. Врач хороший, но помещение общеврачебной практики нуждается в ремонте, как и Центр культуры. Ну и, конечно, молодежи нужно современное жилье, хорошие дороги (норме сейчас соответствует только пять процентов. - Прим. ред.), - перечисляет проблемы территории Татьяна Сененко, руководитель сельхозпредприятия.

Это значит, что жилье для перспективных кадров необходимо строить. При подготовке площадки решили использовать опыт того же холдинга в селе Мальцево Курганской области. Там возведение нового микрорайона для молодых кадров обошлось в 156 миллионов рублей и продлилось три года. По словам Сененко, благодаря тому что проект поддержал департамент АПК и глава Шадринского района, он попал в региональную программу "Устойчивое развитие сельских территорий". Удалось объединить несколько мер господдержки и привлечь 90 миллионов рублей из федерального бюджета, еще 52 миллиона - из областного, остальное - частные вложения. На эти деньги построили 20 домов для работников хозяйства, учителей, медиков, участкового, сотрудников сельской администрации - всего почти 1,5 тысячи квадратных метров. Кроме того, в Мальцево появился новый детсад на 60 мест и физкультурно-оздоровительный центр на 600 человек с разборными трибунами. Ко всем объектам подведен газ и другие коммуникации. Новый микрорайон соединен с населенным пунктом дорогой. На строительство домов граждане получили субсидии.

- Селяне, как правило, не знают о своих правах. Если предприятия не позаботятся о том, чтобы закрепить кадры и привлечь новые, вряд ли госпрограмма будет реализована. Также в помощь - программы для бюджетников "Сельский учитель" и "Сельский доктор". Мы как работодатели провели большую разъяснительную работу: проанализировали данные о составе семей, жилищных условиях, наличии маткапитала, помогли людям собрать документы и подтвердить наличие собственных средств на строительство (выдавали займы сотрудникам в размере 30 процентов от стоимости сметы). Наша внутренняя служба заказчика открыла для получателей субсидий спецсчета, оказывала услуги по выбору проекта дома, подрядчиков, приемке построенных объектов. Сейчас помогает выкупать землю. Аналогичную схему финансирования ИЖС через господдержку хотим использовать в Артинском районе, - рассказала Татьяна Сененко.

Свердловское министерство АПК рассчитывает попасть с этим проектом в федеральную программу "Современный облик сельских территорий", принятую в мае 2019 года. На ее реализацию до 2025 года заложено 2,28 триллиона рублей, в том числе на развитие жилищного строительства - 690 миллиардов. Цель - сократить отток населения из сел. Социальная инфраструктура для Сажино, по расчетам главы сугубо сельскохозяйственного Артинского района Алексея Константинова, обойдется в 407 миллионов, только на проектно-сметную документацию требуется 42 миллиона рублей. Согласительная комиссия пока выделила вдвое меньше, а документы должны быть готовы к апрелю 2020-го, чтобы привлечь федеральные средства.

Мнение

Ирина Чупина, профессор кафедры управления и права УрГАУ:

- В Свердловской области более 150 заброшенных деревень, ежегодно из реестра выбывает 20 сельских населенных пунктов. У этого три основные причины: неразвитая инфраструктура (за последние годы количество деревенских школ уменьшилось примерно в 1,7 раза, медицинских организаций - в четыре раза); безработица и высокие потребительские цены. Справедливости ради надо признать, что урбанизация - процесс общемировой. Даже создание хороших условий для проживания полностью не остановит миграцию. Нужны рабочие места, а следовательно, инвестиции. Найти инвестора для глухой провинции непросто, пашню берут охотно, а вкладываться в развитие села не хотят. Без поддержки государства тут не обойтись. Надо сделать все, чтобы деньги по госпрограмме "Современный облик сельских территорий" использовались рационально. Какие села развивать, а какие расселять, должны решать местная власть и жители.

Автоподставы стали реже

Свердловская область больше не пугает страховые компании

Текст: Мария Лисина (Свердловская область)

Средний Урал вышел в "зеленую зону" рейтинга Российского союза автостраховщиков (РСА): в прошлом году регион занимал 31 место среди наиболее убыточных регионов, нынче спустился на 56-е. Лидерами же антирейтинга стали южные регионы страны: Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская область, Дагестан, а также Москва.

- Средняя выплата по ОСАГО в России составляет 71 250 рублей. В Свердловской области, Екатеринбурге частота страховых случаев ниже, а средняя выплата - чуть более 60 тысяч рублей. Отношение судебных и несудебных расходов составляет 6,1, тогда как по России - 8,8 процента. То есть ситуация с судами, где против страховщиков работают так называемые автоюристы, в регионе лучше, чем в среднем по стране. Это говорит о том, что здесь идет активная работа по противодействию страховому мошенничеству, - отмечает заместитель исполнительного директора РСА Сергей Ефремов.

Итог такой работы - снижение ущерба страховых компаний. Если год назад общая сумма их выплат составляла 466 миллионов рублей, то в 2019-м - чуть более 200 миллионов.

По оценке РСА, самый распространенный вид мошенничества в сфере автострахования (73 процента от общего числа правонарушений) - когда недобросовестные автовладельцы заявляют полученные ранее или сделанные специально повреждения как результат аварии либо вовсе имитируют ДТП. Преступники занимаются такой деятельностью на системной основе: подыскивают дорогие автомобили, недобросовестных юристов, автосервисы. Зачастую на их совести десятки эпизодов. Например, в июле этого года в Свердловской области вынесли приговор организованной группе из 27 человек, из них около 20 - обычные граждане, поддавшиеся на уговоры принять участие в мошеннической схеме за денежное вознаграждение.

12 процентов нарушений - махинации с поддельными полисами. Наиболее действенный метод борьбы с ними - отслеживать сайты, на которых преступники продают фиктивные документы, и блокировать их. К слову, водитель может и не знать, что купил подделку. В таком случае штраф составит 800 рублей. А вот если удастся доказать, что липовый полис использовался сознательно, действует уже статья Уголовного кодекса.

На Среднем Урале рабочая группа по противодействию мошенничеству была создана два года назад. По словам ее руководителя Ивана Косьмина, ситуация тогда была очень тяжелой: жулики буквально караулили потенциальных клиентов у офисов страховых компаний и "промывали мозги", убеждая, что страховщики им все равно не заплатят.

По словам добросовестных игроков рынка, автолюбители должны понимать, что обращаться при наступлении страхового случая нужно в свою компанию. Автоюристы действительно могут довести дело до суда и даже его выиграть, вот только их цель не справедливость, а выгода: они стремятся взыскать как можно больше, но при этом пострадавшие порой получают лишь около 20 процентов суммы, остальное оседает в карманах мошенников.

Кстати

Уральский федеральный округ в первом полугодии 2019 года занял последнее место по сумме ущерба от мошенников в сфере автострахования - она составила 84,36 миллиона рублей. Для сравнения: максимальный ущерб нанесен страховщикам Центрального округа - более 2886 миллионов рублей.

Уголок без соседей

Уральцам больше не нужны дворцы за городом

Текст: Марина Некрасова (Свердловская область)

Среднеуральский рынок загородного жилья претерпел существенные метаморфозы: потребитель теперь выбирает не дорогие и просторные коттеджи, а дома площадью до 100 квадратных метров не дороже 3-4 миллионов рублей.

В окрестностях Екатеринбурга несколько сотен коттеджных поселков. Из них полностью готовы всего 11 процентов, 65 находятся в стадии строительства, еще 24 процента проектируются. При этом количество предложений заметно сократилось: если в 2007 году в базе Уральской палаты недвижимости значилось 2000 домовладений на продажу, то сейчас - меньше тысячи, включая пустые участки с подрядом.

- В 2014 году дома до 100 квадратов занимали всего 1,2 процента рынка, теперь - 15. Спрос на них резко вырос. Большие коттеджи, напротив, капитально просели. Спрос на самые крупные (свыше 250 квадратных метров) стабилен на протяжении нескольких лет - около трех процентов. Как говорится, богатые не плачут, - комментирует ситуацию генеральный директор риелторской компании Эдуард Богданов. - Та же динамика прослеживается по ценам. Раньше дома дешевле трех миллионов рублей вообще никто не искал, сейчас на них приходится 31 процент потребительских заявок. На загородное жилье стоимостью до пяти миллионов спрос увеличился с 16 до 35 процентов. Дорогие варианты (10 миллионов и более) потеряли былую привлекательность: вместо 50 всего 22,5 процента спроса.

По популярности на первом месте тюменское направление с хорошей логистикой, на него приходится треть сделок. На втором - Полевской тракт (25 процентов), но в последнее время его не жалуют: узкая дорога без светофоров затрудняет выезд, а затянувшееся строительство моста в микрорайоне Зеленый Бор вынуждает добираться до Екатеринбурга в объезд через Курганово и терять время в пробках. Меньше всего востребован, как ни странно, Московский тракт.

По словам экспертов, покупатель стал более вдумчивым и экономным. Если до кризиса он мог легко выбрать 250-метровый коттедж, то сейчас, подсчитав затраты на отопление и электроэнергию, снизил аппетит. Также люди стали дольше принимать решения: между первым приходом в офис и заключением договора обычно проходит около трех месяцев. Чем меньше дом, тем более он должен быть готов к вселению. Индивидуальные дизайн-проекты заказывают только для строений свыше 100 квадратов. Еще одна особенность уральского менталитета: у нас плохо продаются таунхаусы. Земляки хотят жить на природе либо с размахом, либо в небольшом домишке, но без соседей.

- Сегодня массовый потребитель отличается низкой платежеспособностью, торгуется до последнего. Кроме того, на вторичном рынке продается достаточно готовых домов с мебелью и всего за 50-60 процентов от реальной стоимости. Доходность в сегменте загородных коттеджей с учетом срока строительства поселка в среднем пять лет составляет около десяти процентов. Самое востребованное жилье - до четырех миллионов рублей для постоянного проживания. Чтобы была альтернатива: либо квартира-"трешка" в городе, либо дом со всей инфраструктурой поблизости, - считает владелец агентства недвижимости Николай Савин.

По словам представителя ассоциации деревянного домостроения Максима Назаренко, есть большое количество клиентов, которые не против взять ипотеку на загородное жилье. В среднем им необходимо 2,5-3,5 миллиона рублей, при этом от краткосрочного потребкредитования люди отказываются. Банки наконец пошли в сегмент загородного жилья, но деньги пока дают в редких случаях. Год назад в стране появилась льготная программа кредитования на деревянные дома заводского изготовления, но ее требованиям соответствовала лишь пара застройщиков из Москвы (оборот должен был превышать 200 миллионов рублей в год). К тому же она подразумевала очень короткий срок возврата займа - год: заказчику даже небольшого коттеджа пришлось бы выплачивать по 300 тысяч рублей в месяц. В правительстве рассчитывали, что граждане с 1 апреля по 1 ноября 2018 года заключат 2,5 тысячи сделок, однако, по данным ассоциации деревянного домостроения, их оказалось меньше ста.

В минпромторге ошибки учли: действие программы продлили до конца 2021 года, а сроки кредитования увеличили. Банки, участвующие в программе, будут предоставлять средства по сниженной на пять процентов ставке. Выпадающие доходы им компенсирует федеральный бюджет. В итоге для потребителя ставка составит 10-12 процентов.

Шкаф с вау-эффектом

Рынок мебели смещается в онлайн

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

За последние пять лет объем отгруженной российскими производителями мебели увеличился в 2,5 раза. Но не все товарные группы растут равномерно: если в сегменте кресел и стульев почти ничего не изменилось (около четырех миллионов штук в год), то выпуск мягкой мебели удвоился.

Эта неравномерность рынка прослеживается и на региональном уровне. По данным крупнейшего мебельного торгового центра, в 2015-м в месяц в среднем продавалось 468 диванов, сейчас - 643, выручка на квадратный метр торговой площади составляет 4799 рублей. Реализация кроватей и матрасов поднялась за тот же период с 61 до 150 штук в месяц, выручка - с 4,5 до 6,2 тысячи. Неплохо дела идут у продавцов кухонь, а вот корпусная мебель постепенно сдает позиции: вместо 531 договора в месяц заключается 496, выручка упала с 5,9 до 4,1 тысячи рублей.

Традиционный драйвер продаж - ввод нового жилья, который в 2016-2018 годах колебался в Свердловской области в пределах 2-2,2 миллиона квадратных метров. В первом полугодии нынешнего года сдали 842 тысячи, из них 253 тысячи - в Екатеринбурге. Связано это не только с тем, что максимальный объем ввода приходится на четвертый квартал, но и с перепроизводством жилья в тучные годы. По мнению экспертов мебельного рынка, Екатеринбург достиг насыщения: количество строящегося и продаваемого жилья примерно равно, резких рывков ждать не стоит. Зато растет ввод индивидуальных домов: если в 2015-м частники построили 50 тысяч квадратов, то в 2018-м - уже 83,7 тысячи. По итогам 2019-го можно ожидать роста еще на 20 процентов. Значит, сможет поправить свое положение сегмент продаж мебели по стоимости выше среднего.

- Посещаемость специализированных торговых центров падает, как и средний чек. Лучшим был 2011-й, в 2015-м произошло резкое снижение. У арендаторов выручка тоже уменьшилась. Зато растут безналичные покупки юрлицами и в кредит, что обусловлено смещением интереса в сторону бюджетных вариантов, - комментирует ситуацию на рынке гендиректор мегамаркета мебели Алексей Караваев. - Это мы видим и по вымыванию из пула арендаторов тех, кто продает дорогую мебель, и по изменению товарных позиций. Доля вакантных площадей сегодня составляет 4-5 процентов.

Второй тренд - уход мебельных продаж в онлайн. Мало кто из современных покупателей поедет в магазин, предварительно не ознакомившись с ассортиментом и прайсом в Интернете, полностью онлайн совершается до 13-15 процентов сделок.

- У нас такие арендаторы тоже есть, им торговый центр нужен только для демонстрации поставщикам своей серьезности или выставки самых ходовых образцов. Интернет стал главным конкурентом мебельных магазинов. Им в течение ближайших трех лет придется серьезно переформатироваться, чтобы стать площадками для поставщиков, торгующих только онлайн, - прогнозирует Караваев. - Уже сейчас у нас на контекстную рекламу в поисковиках тратится 40-50 процентов рекламного бюджета.

Впрочем, хоронить мебельные центры рано, уверены маркетологи, все-таки 85 процентов профильных покупок в 2018 году было совершено в традиционных магазинах, расположенных в мебельмаркетах. Однако формат таких центров - предмет горячих споров: нужно пересматривать локации, внедрять кооперацию со смежными рынками. Также нужно учитывать вызовы времени: сегодня, чтобы клиент пришел в торговую точку, требуется минимум три предварительных онлайн-контакта.

Главными инструментами наращивания базы посетителей являются социальные сети, вторичный трафик и разного рода акции и ивенты (от англ. event - событие, мероприятие). Например, кулинарные шоу на новой кухне, мастер-классы дизайнеров и архитекторов, презентации партнеров мебельщиков - производителей бытовой техники, тканей, предметов декора и т.д. Также эксперты советуют водить тесную дружбу с застройщиками, организовывать Дни новосела и внедрять дисконтную программу для тех, кто недавно обзавелся жильем (по статистике, конверсия от выданных карт - на уровне 12,5 процента).

- Три кита современного мебельного салона: интеграция с интернет-площадками, место притяжения (формирование уникального опыта, шопинг впечатлений, то есть ассоциации со вкусной едой, подарками, ивентами) и визуализация: красиво, понятно, так называемый вау-эффект, чтобы у человека возникла потребность поделиться с родственниками или знакомыми тем, что увидел, - прямо сейчас, - поясняет представитель маркетингового агентства Елена Бардина.

По мнению гендиректора консалтинговой компании Алексея Лопухина, хорошим трафиком для магазина мебели в эконом-сегменте сегодня считается 400 человек в месяц, в среднеценовом - 300, в премиальном - 60.

- Первый миф - что в Москве и Петербурге все хорошо, а за их пределами кризис. На самом деле даже в городе, где живут 120 тысяч человек, можно продавать мебели больше, чем в Москве и региональных миллионниках. Конкуренция ниже, а трафик зачастую выше, - рассказывает эксперт. - По нашей статистике, в 2015-2018 годах в магазины возвращалось от пяти до 20 процентов клиентов. Удалось найти всего четыре компании, успешно работающие со вторичным трафиком, и они лидеры в своих городах. У двух из них площадь магазинов не более 150 квадратных метров, при этом продажи в месяц составляют 6-9 миллионов рублей.

Интересно, что на первом месте оказался Нижневартовск с небедным, но относительно небольшим населением (276 тысяч человек): там конверсия в договоры от дизайн-проекта составляет 86 процентов. На втором - 140-тысячный Пятигорск, на третьем - полумиллионная Пенза.

Мясники считали слонов

"Меркурий" выявил серые схемы оборота сельхозпродукции

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области сельхозпроизводители с начала года получили 31 предостережение за внесение недостоверных данных в государственную информационную систему "Меркурий". Два недобросовестных пользователя вообще заблокированы.

Электронная система выявила фантастические вещи. Так, в одном из перерабатывающих цехов Далматовского района "клонировали" коров, поступивших туда из убойного пункта: объемы произведенной там мясной продукции значительно превысили поступление животных в живом весе. Такой случай зафиксировали специалисты регионального управления Россельхознадзора в ходе мониторинга электронных ветеринарных сопроводительных документов (ЭВСД) в системе "Меркурий". Как выяснилось, нарушения допустил ветврач при оформлении ЭВСД и создании транзакций в ФГИС "Меркурий": одно и то же мясо одновременно учитывалось и во входящих, и в исходящих документах, а затем на него оформляли еще один ЭВСД со ссылкой… на предыдущий документ. В результате мяса от одной коровы получили вдвое больше обычного.

Оказывается, такие нарушения не единичны. За счет аналогичного "круговорота" при оформлении ЭВСД предприниматель из Варгашинского района зарегистрировал тушу охлажденной говядины массой 150 тонн, а в Сафакулевском районе нашлось животное, весившее 180 тонн. Для сравнения: хорошо откормленный бык мясной голштинской породы весит около 1,2 тонны, а, например, слон - 5 тонн. Выходит, в Зауралье задокументировали бычков, которые весят как 30 слонов. Пока точно не установлено, сделано это преднамеренно или стало результатом невнимательности либо технической ошибки. Но в любом случае нарушение выйдет боком самим же производителям.

К слову, есть и примеры, явно свидетельствующие о попытках легализовать через "Меркурий" продукцию сомнительного качества. А тут уже могут пострадать и потребители. Как рассказали в региональном управлении Россельхознадзора, на одном из рыбоперерабатывающих предприятий 300 тонн продукции изготовили из просроченного сырья: закупили партию замороженной горбуши, вовремя не реализовали, хранили на складе, а когда срок годности истек, решили ее "освежить" путем оформления новых сертификатов. Согласно документам, из замороженной рыбы произвели… замороженную рыбу. На другом предприятии делали полуфабрикаты из сырья, срок годности которого закончился в сентябре 2018-го и в апреле 2019 года. Предприимчивые переработчики ухитрились приготовить фарш из супового набора птицы и двух партий яиц.

В основном такую изобретательность проявляли на крупных предприятиях. В надзорном ведомстве считают, что в подобных случаях ответственность ложится на государственных ветеринарных врачей: именно они отвечают за качество сырья и после экспертизы ставят на нем клеймо, выдают документы для его реализации, переработки или утилизации. Ну и, конечно, сам бизнес должен внимательно следить за тем, из какого сырья производит продукт, чтобы не подрывать свою же репутацию.

- Некоторые хозяйствующие субъекты забывают, что "Меркурий" отображает каждое действие, начиная с момента внесения информации о животном, исследовании его при жизни, перемещении, убое, а также экспертизу мяса и мясопродуктов, - поясняет руководитель управления Россельхознадзора по Курганской области Сергей Ватагин. - Обмануть электронную систему практически невозможно. Не получится, к примеру, переработать килограмм мяса и получить из него 100 килограммов колбасы. Любое превышение объемов продукции, реализуемой предприятием, моментально отображается.

По мнению специалистов, результатом введения ФГИС станет изменение менталитета бизнеса: ему самому станет невыгодно использовать серые схемы. Недостоверные данные могут стать поводом для дополнительных проверок надзорными органами. Все сомнительные операции тщательно исследуются: чтобы докопаться до истины, проверяющие вникают во все технологические процессы и деятельность предприятия.

Отметим, что с ноября 2019-го "Меркурий" будет отслеживать всю готовую молочную продукцию (сейчас только сырье). Так что и в этой сфере незаметно протолкнуть фальсификат больше не удастся.

Справка "РГ"

За 9 месяцев этого года ФГИС "Меркурий" в Курганской области выявлено 205 нарушений. При оформлении ЭВСД нарушения допустили 33 хозяйствующих субъекта, инициировано семь административных производств.

Энергия зерна

Тюменские аграрии собрали отличный урожай и отметили юбилей профильного вуза

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

Уборочная в Тюменской области близка к финалу, и ее можно с полным правом назвать успешной. Зерновых и зернобобовых собрано намного больше внутренних потребностей региона, вновь радует урожай картофеля - почти 300 центнеров с гектара, это один из лучших показателей в стране. Полностью заполнены закрома с семенами под будущую посевную.

Присущее полеводам осеннее напряжение спало, и в один из "золотых" для сельчан дней, наполненных теплом и солнцем, многие директора хозяйств, руководители исполнительной и законодательной властей региона, главы муниципалитетов собрались в городке государственного аграрного университета Северного Зауралья, чтобы поздравить сотрудников и студентов вуза с 60-летием кузницы кадров западносибирского АПК. Торжество торжеством, но гости то и дело расспрашивают друг друга о результатах будничного крестьянского труда. Обменялись мнениями и заместитель губернатора, директор департамента АПК Владимир Чейметов и его предшественник на этом посту Владимир Ковин, ныне председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Тюменской областной Думы. Он, к слову, как и многие собравшиеся, выпускник этого университета.

В цифрах итоги страды таковы. Потребности области в продовольственном и фуражном зерне исчисляются в 1,1 миллиона тонн. На конец прошлой недели намолочено свыше 1,4 миллиона. В целом, как ожидается, удастся собрать около 1,6 миллиона тонн в бункерном весе - больше прогнозируемого. А ведь для полеводов сезон прошел не без сюрпризов: студеная весна, резкие перепады температур летом... Выручили переход на раннеспелые и среднеспелые сорта зерновых и овощных культур, непрерывное обновление парка сельхозмашин, создание обширной сети зерносушильных комплексов.

- Что характерно и радует: потребности региона в зерне постоянно растут за счет появления новых животноводческих, птицеводческих, перерабатывающих предприятий. К примеру, годовая мощность завода по глубокой переработке пшеницы в Ишимском районе - 120 тысяч тонн, - с удовлетворением отмечает Владимир Ковин.

Завод работает в составе агрохолдинга "Юбилейный", который добился небывалого в своей 40-летней истории валового сбора - каждая десятая тонна тюменского зерна на его счету.

За последние пять лет в АПК региона реализовано инвестпроектов на 60 миллиардов рублей. Губернатор Александр Моор ставит перед аграриями задачу существенно повысить продуктивность сельхозпроизводства и нарастить объем экспорта. Без науки, сильной образовательной базы тут не обойтись.

- 60 лет назад первыми студентами профильного тюменского вуза стали 125 человек, сегодня их свыше 4300. Среди 203 преподавателей 146 докторов и кандидатов наук. Хороший потенциал для качественной подготовки кадров для компаний агропромышленного комплекса, - говорит глава региона.

- В день празднования нашего юбилея мы в сотрудничестве с Минским тракторным заводом и техноцентром "Пышминская долина" открыли в здании Механико-технологического института специализированный класс МТЗ, а также демонстрационную площадку. Недавно заработал такой же класс по птицеводству. В ближайшей перспективе с нашими партнерами сформируем учебные классы по молочному животноводству, свиноводству, биоразнообразию животного и растительного мира края. Утвержден план взаимодействия между департаментом АПК и университетом по реализации указа президента РФ "О мерах по реализации государственной научно-технической политики в интересах развития сельского хозяйства". Мы ориентируем студентов на вхождение в профессию уже с первого-второго курсов, - рассказывает ректор вуза Елена Бойко.

Россия. УФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 10 октября 2019 > № 3153400

Родонит от гриппа

Уральские ученые предлагают разводить местную породу кур для выпуска отечественных вакцин

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

По всей стране идет традиционная прививочная кампания от гриппа. Планируется, что не менее 50 процентов населения пройдут иммунопрофилактику от главной хвори холодного сезона. Поставить прививку можно без проблем: за последнее десятилетие в России появилось более десятка фармпредприятий, производящих отечественную вакцину. До 90 процентов выпускаемой ими продукции поступает на отечественный рынок, львиная доля - по госзаказу. В федеральном бюджете нынешнего года, по данным замминистра здравоохранения РФ Сергея Краевого, заложено на вакцинацию более 18 миллиардов рублей.

Между тем ученые утверждают, что в какой-то момент вакцинация может оказаться под угрозой, поскольку в производстве иммунных биопрепаратов Россия по-прежнему зависима от импорта. Основная причина: в стране почти не осталось элитного стада собственных пород кур, племенной материал закупается за рубежом. А ведь именно яйца являются главным компонентом при производстве вакцин.

Секрет яйца

- Птицеводство - не только важная подотрасль агропромышленного комплекса, но и главный источник сырья для фармацевтической промышленности. Использование для производства вакцин развивающихся в яйцах эмбрионов имеет давнюю историю и до сих пор является самым распространенным методом, - поясняет стратегическую роль яиц в иммунопрофилактике кандидат биологических наук, завкафедрой химии, почвоведения и агроэкологии Уральского государственного аграрного университета (УрГАУ) Светлана Харлап.

В 2017 году команда уральских ученых выиграла грант Фонда содействия инновациям на изучение и разработку технологии получения аллантоисно-амниотической жидкости из яиц отечественных пород кур. Поясним: это основной и самый дорогостоящий компонент большинства существующих вакцин, в том числе от гриппа, туберкулеза, сифилиса, гепатита. Ученые из Екатеринбурга сделали ставку на породу кур родонит, выведенную в 1990-х на племенном предприятии "Свердловский".

Сама методика получения "вакцинной" жидкости известна давно: в оплодотворенные яйца племенных птиц вводится иглой через скорлупу вирус. Болезнь развивается в эмбрионах от двух до трех суток, затем зараженную жидкость извлекают и обрабатывают до получения вакцины. Использоваться для такого производства могут только "чистые" яйца - от птиц родового стада элитной селекции, чтобы материал получился без примесей, вызывающих после прививки побочные эффекты.

В СССР, несмотря на масштабное развитие птицеводства, не проводилась систематическая селекционная работа по отбору пород кур, наиболее подходящих для производства вакцин. За рубежом же этим занимались активно, и, когда Союз развалился, в страну стали ввозить не только "ножки Буша", но и сырье для вакцин. О российских ресурсах даже не вспоминали, пока за исследования не взялись уральцы. Два года они изучали потенциал пернатого родонита. За это время команда Светланы Харлап исследовала в лаборатории около 20 тысяч яиц. Анализировали не только состав белка, рост эмбрионов, но и крепость скорлупы, однородность плода. В результате нашли идеальную модель получения аллантоисно-амниотической жидкости из яиц родонита.

- Наша работа показала, что у племенных птиц этой породы отличный потенциал. Только несколько ветеринарных фирм в мире смогли создать с использованием методов генетики и селекции породы кур, яйца которых наиболее эффективны для производства субстрата для вакцин, - поясняет Светлана Харлап.

Не простое, а золотое

Такое яйцо, по мнению ученых, не просто дорогое, оно золотое. На рынке 10 миллилитров необходимого для производства вакцины вещества (примерно столько содержит одно яйцо) стоит десятки долларов. Местный вариант мог бы снизить эту цену как минимум вдвое, что повлияло бы и на стоимость конечного продукта. Развивать это направление необходимо, даже несмотря на то что российские аналоги пока уступают зарубежным - требуют более тщательной очистки, да и "волшебной" жидкости уральские яйца содержат меньше, чем импортные. Зато никакие санкции не поставят под угрозу иммунизацию населения, ведь в стране будет собственный генофонд для производства препаратов.

Светлана Харлап планирует запатентовать разработки, но главная ее цель - внедрить их в производство. За исследование иммунного потенциала родонита специалисты УрГАУ в свое время взялись по просьбе руководства местного племенного птицеводческого завода. Но, пока изучали скорлупу и цыплят, у предприятия сменился владелец: племзавод купили собственники из Германии. От совместных с университетом исследований они отказались, завезли на Урал немецкие породы племенных кур. Правда, генофонд уральской селекции сохранился, но родительское стадо родонита сейчас совсем небольшое, поэтому затевать проект промышленного масштаба пока не имеет смысла.

Мы обратились на четыре крупных недавно открывшихся российских предприятия по производству вакцин с вопросом, где они закупают яйцо и действительно ли это самый дорогостоящий компонент их продукции. Одни производители сослались на коммерческую тайну, другие отшутились: "Мы в принципе с курами не имеем дела, только с яйцами. Их качество строго контролируется, соответственно нам все равно, какой национальности курица их снесла".

- По моим данным, для производства вакцины на фармпредприятиях страны используется племенное яйцо, произведенное в России. Но первоисточник и генетическое стадо этих пород действительно находится за рубежом. Чтобы сохранять потенциал производства иммунных препаратов, регулярно приходится импортировать племенных цыплят, - объяснил "РГ" представитель научно-производственного предприятия Павел Вандышев.

Работу уральских ученых он оценивает положительно, но на скорые перспективы импортозамещения не рассчитывает.

- Уйти от иностранной зависимости от биоматериала сложно: страна потеряла генофонд кур. Для обеспечения безопасности, как продовольственной, так и эпидемиологической, необходимо возродить племенную работу, - заключил ученый.

В начале будет курица

Все последствия отставания в "вопросе происхождения курицы" оценили уже и в правительстве страны. Недавно Минсельхоз РФ представил проект постановления кабинета министров о возрождении племенной работы. В нем, в частности, указывается, что в России доля импортного племенного материала (мясных кроссов кур) - 95-98 процентов. "Только для формирования племенного поголовья птицы две трансконтинентальные компании каждый год ввозят в Россию 6 миллионов суточных цыплят и более 800 миллионов инкубационных яиц", - пояснял еще в 2018 году министр сельского хозяйства РФ Дмитрий Патрушев. В нынешнем году, по данным ведомства, страна может побить рекорд, ввезя миллиард яиц.

План возрождения куриного племени рассчитан на 2019-2025 годы. На племенную работу минсельхоз предполагает выделить 5,1 миллиарда рублей из федерального бюджета, еще более трех миллиардов привлечь из внебюджетных источников. За шесть лет в стране должен быть создан хотя бы один отечественный конкурентоспособный куриный кросс. В проекте будет задействовано до десятка птицефабрик, работающих с племенной птицей, в том числе в Челябинской и Свердловской областях.

Компетентно

Андрей Юровский, главный врач Центра гигиены и эпидемиологии Свердловской области:

- Благодаря вакцинопрофилактике на Среднем Урале ежегодно предотвращается 180 тысяч случаев тяжелейших, смертельно опасных инфекционных болезней. Предотвращенный экономический ущерб составляет 5,5 миллиарда рублей. За последний год ущерб от всех инфекционных болезней в Свердловской области достиг 11,8 миллиарда рублей. То есть, не будь иммунопрофилактики, он бы увеличился почти наполовину.

Килограмм теперь без гири

Метрологи переходят на новую систему определения единиц

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

На этой неделе в Екатеринбурге прошел первый межрегиональный научно-практический форум, посвященный актуальным проблемам метрологического обеспечения предприятий ОПК и машиностроения Уральского федерального округа. Поставщики и потребители измерительного оборудования обсудили вопросы требований к точности измерительных приборов и систем диагностики, а также их изготовления и эксплуатации.

Для региона, где металлургия, ОПК и машиностроение являются системообразующими отраслями, метрология имеет очень большое значение. Непосвященным эксперты объясняют ее роль так: каждый день мы производим десятки различных измерений - например, оценивая расстояние, время на выполнение какой-либо задачи или даже покупая новый предмет интерьера. Если часы отстают, их можно сдать в ремонт. Другое дело - погрешность измерительных приборов на производстве: чтобы ее исправить, придется затратить немало ресурсов.

Промпредприятия должны регулярно проводить оценку, включающую поверку самих измерительных средств и аттестацию испытательного оборудования. Но прежде всего организация должна иметь разрешение на выполнение таких работ и квалифицированный персонал. Например, в отделе главного метролога завода имени Калинина около 50 специалистов, которые следят за исправностью и эффективностью работы измерительных приборов. И все же, как отмечает главный метролог Сергей Глызин, существует проблема недостатка сервиса: содержать полноценную сервисную службу на заводе нерентабельно, к тому же не всегда есть возможность устранить проблему своими силами. Это крупный завод, а что говорить о небольших предприятиях, скажем, автомастерских?

- Такие измерительные приборы, как стенды и станки, на которых производится балансировка колес автомобиля, поверяют крайне редко. А ведь неправильная балансировка негативно воздействует на прочность деталей и безопасность вождения. Если говорить о производителях товарной продукции, от точности показаний оборудования зависит не только качество изделий, но и расход ресурсов: электроэнергии, воды, сырья и материалов, что в итоге экономит средства предприятия, - подчеркивает и.о. генерального директора ФБУ "УРАЛТЕСТ" Юрий Суханов.

Оказывается, в этом году в сфере метрологии произошла настоящая революция: согласно решению Генеральной конференции мер и весов, вступили в силу изменения определений основных единиц Международной системы единиц (СИ). Они заключаются в том, что основные единицы СИ теперь не привязаны к международным прототипам,представляющим собой объекты материального мира, например эталонные гири, а определяются через фиксированные значения фундаментальных физических констант. Изменения непосредственно затрагивают определения килограмма, ампера, кельвина, моля, канделы, секунды, но отражаются на всей системе СИ, а значит, и на работе метрологов.

Наряду с изменениями в поверке измерительных приборов идет техническое перевооружение промышленности, автоматизация, активное замещение импорта. Скажем, в УРАЛТЕСТе недавно разработали систему контроля параметров окружающей среды, которые фиксируют данные о состоянии воздуха в помещениях без участия человека.

Кстати, как утверждают эксперты, кроме "мировой революции" в системе измерений на метрологическую отрасль может существенно повлиять планируемая в России реформа - так называемая "регуляторная гильотина". Речь идет об устранении излишнего контроля - пересмотре перечня требований к бизнесу - и принятии такого, который будет необходимым и достаточным. Сегодня в России, по оценке правительства, более 9 тысяч нормативных актов, содержащих обязательные требования к бизнесу. К 1 февраля 2020 года их планируется пересмотреть и проредить.

Прямая речь

Андрей Лоцманов, первый заместитель председателя комитета РСПП по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия:

- Цель "регуляторной гильотины" - формирование современной, адекватной требованиям времени и технологического развития системы регулирования. Бизнес-сообщество часто жалуется на зарегулированность отраслей и недостаточно благоприятный инвестиционный климат. Подобные изменения позволят исключить излишний ведомственный контроль, а утверждением перечня измерений и требований займется правительство РФ.

Культурно. Красиво

В Новосибирске введут дизайн-код

Текст: Наталья Решетникова

В Новосибирске завершается работа над первым городским дизайн-кодом. С его принятием власти и горожане связывают надежду на то, что визуальный облик столицы Сибири изменится к лучшему.

Как сообщил председатель городского художественного совета Александр Ложкин, проект "Регламента размещения информационных и рекламных конструкций на фасадах" одобрен комиссией Совета депутатов города по научно-производственному развитию и предпринимательству.

Эта новость прозвучала на совместном заседании худсовета и двух общественных советов - при министерстве культуры Новосибирской области и по независимой оценке качества условий оказания услуг организациями культуры региона. По словам Александра Ложкина, архитектурно-художественный регламент размещения информационных и рекламных конструкций, о котором идет речь, теперь будет подписан мэром.

Новость действительно важная, учитывая, сколько времени шла работа над документом. Первые шаги в этом направлении были сделаны еще в 2016 году.

Цель регламента - избавить город от хаоса рекламных объявлений и конструкций, придать его улицам современный, приятный глазу внешний вид. С тем, что хаос действительно имеет место быть, почти никто не спорит. А мысль о том, почему с этим нужно бороться, сформулировала ректор Новосибирского государственного университета архитектуры и дизайнерского искусства (НГУАДИ) Наталья Багрова.

- Визуальный облик города совершенно откровенно и без утайки говорит и о городской культуре, и о городском хозяйстве, и о его экономике, и о вкусах, предпочтениях и даже об эмоциональном климате на этой территории, - пояснила она.

По мнению члена худсовета Новосибирска Владимира Зянкина, крупные и сетевые компании, как правило, уже осознали необходимость такого подхода к внешнему оформлению объектов, который бы гармонировал с обликом самих зданий. Другое дело - малый бизнес, у владельцев которого по поводу вывесок и рекламы могут быть самые разные представления. В итоге они используют все средства, чтобы "перекричать" друг друга.

Впервые концепция дизайн-кода была представлена общественности около двух лет назад. В Новосибирске не стали изобретать велосипед, а изучили наработки других городов - в частности, Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Казани. За основу решено было взять саратовский образец как наиболее отвечающий местной специфике. С тех пор в документ внесли немало изменений. Например, разработчики дизайн-кода расстались с мыслью создать отдельные нормы для разных категорий улиц и площадей - исторической, типовой застройки и так далее.

Добиваясь красоты и порядка, нельзя было забывать и об интересах предприятий и предпринимателей. Требования должны быть выполнимыми и не приводить к угасанию предпринимательской инициативы, уверены специалисты. Сейчас собственники и арендаторы торговых площадей должны согласовать свою вывеску, рек-ламную конструкцию и платить за ее размещение согласно действующим "Правилам распространения наружной рекламы и информации в Новосибирске". А пока комиссия и представители соответствующих комитетов мэрии проверяют их параметры, вывески скрывают темной тканью=, что тоже не красит мегаполис.

Итоговый вариант регламента детально прописывает правила размещения наружной рекламы и вывесок. Например, вывеска на здании может размещаться над окнами подвального или цокольного этажа (если там находится организация) не ниже 600 миллиметров от уровня поверхности земли до нижнего края фасадной вывески. Вывеску можно разместить и над верхней линией окон первого этажа, но не выше 200 миллиметров от нижней линии окон второго этажа. Максимальный размер вывески в длину должен составлять не более 70 процентов от длины фасада, а ее цветовое решение необходимо соотнести с цветом самого здания.

Впрочем, трудно представить, что даже после утверждения дизайн-кода внешний вид новосибирских улиц быстро изменится.

- Все мы с вами прекрасно понимаем, что моментально привести город в порядок с учетом того, сколько лет мы не занимались этим вопросом, сложно, - признал Александр Ложкин.

Поэтому решать проблему будут постепенно - не везде и не сразу. По словам председателя худсовета, сначала возьмутся за проспект Карла Маркса, который пестрит назойливой рекламой. НГУАДИ уже проделал для этого необходимую исследовательскую работу. Затем настанет черед других широких и важных улиц, а также "зон гостеприимства" - то есть территорий, которые в первую очередь задействованы в приеме, размещении и досуге гостей города.

Это тоже один из важнейших факторов в деле внедрения дизайн-кода. Дело в том, что в 2022-м Новосибирск примет несколько матчей чемпионата мира по волейболу среди мужчин, а на следующий год - молодежный чемпионат мира по хоккею. Понятно, что никто в Новосибирске не хочет ударить в грязь лицом перед тысячами зарубежных спортсменов и туристов.

Впрочем, столь же понятно и другое. Только стандартизацией размещения рекламы и вывесок все проблемы визуального образа Новосибирска не решить. Так, итоги опроса, проведенного по инициативе НГУАДИ, говорят о том, что многие новосибирцы и их гости воспринимают город серым, грязным, холодным и скучным. Чтобы сделать его ярким, чистым, теплым и веселым, одним внедрением дизайн-кода явно не обойтись.

Там, где калина цвела

Гость "СОЮЗа" - поэт, лауреат союзной премии Иван Юркин

Когда в 2016 году премию Союзного государства в составе творческого коллектива получил поэт Иван Юркин, для некоторых в Беларуси это стало как гром с ясного неба. "Юркин? Не знаем такого поэта!"

А ведь должны были знать. Иван Юркин еще в 2011 году был отмечен литературной премией "Золотой Купидон" за цикл патриотических песен. А в 2012-м с песней "Прыязджайце да нас у Беларусь!" стал победителем II Национального конкурса эстрадной песни. Так что к своей высокой союзной премии Иван Захарович шел постепенно, но уверенно.

Да, его стихи, на первый взгляд, непритязательны - просты по форме, без особых художественных изысков. Эстеты могут даже отметить некоторое несовершенство рифм, сбивчивость ритма. Но в них есть главное - искреннее, глубокое чувство. Очень точно сказал о творчестве Ивана Юркина замечательный композитор, народный артист СССР Игорь Лученок: "Эти стихи будут жить долго, потому что в них есть душа".

Сегодня Иван Юркин откровенно рассказывает о себе и своем творчестве в гостях у "СОЮЗа".

- Иван Захарович, ваше песенно-поэтическое творчество для многих стало неожиданным. Как это получилось?

- Скажу честно, это и для меня стало неожиданным. Хотя в детстве некоторые попытки сочинять были. Помню, в классе пятом или шестом я вышел за деревню. Красота вокруг неописуемая. Вижу, из леса идут ребята и несут полные корзины грибов. И у меня мгновенно сложился стишок. Прочитал одноклассникам, а те рассказали учительнице белорусского языка. Она похвалила меня и сказала перед всем классом, что вот, мол, теперь у нас в районе будет два поэта - Аркадий Кулешов и Иван Юркин.

Но на этом мое стихотворное творчество и закончилось. Разве что сочинял "датские" стихи: к определенной дате, ко дню рождения знакомых.

А потом как-то в гости к нам из Челябинской области приехал брат жены Николай. Ему так понравилась Беларусь, особенно деревня, в которую мы его свозили, что он на прощание даже сочинил стихи. Я их прочитал, и они мне не понравились. Ну кто же так пишет о деревне? И решил сказать о ней по-своему.

А деревня моя,

сколько лет-то прошло,

Сколько верных сынов

не вернулось...

Как увидел тебя,

защемила душа

И дождинкой слеза

навернулась.

Моя знакомая, прочитав эти стихи, порекомендовала отнести их в газету "Зорька". Главный редактор Людмила Грамович благосклонно отнеслась к моему сочинению, но посоветовала изменить концовку, приблизить ее к современности.

Через некоторое время я был на съезде писателей Беларуси и услышал призыв композитора Олега Елисеенкова писать тексты для песен, активно сотрудничать с нашими композиторами. В перерыве подошел к Елисеенкову и передал ему листок с этими стихами. "Посмотрите, может, пригодятся..." - "А вы кто такой?" - "Начинающий поэт". Он посмотрел на меня иронично-скептически и холодно сказал: "Ладно, оставьте. В течение двух-трех месяцев я дам вам ответ".

На этом мы и расстались. А буквально через сутки Олег Николаевич звонит:

- Вы можете заехать ко мне в студию?

- Конечно, могу.

Для моральной поддержки взял с собой приятеля. Приехали. Олег Николаевич включил запись. У него, оказывается, уже была готова песня на мои стихи. Мелодия мне очень понравилась. А у моего приятеля от волнения даже слезы выступили.

Встал вопрос: кто будет песню исполнять. Выбрали Якова Науменко. Под аккомпанемент оркестра Жиновича как она прозвучала! С этого все началось. А когда не стало Якова Науменко, Елисеенков показал песню Анатолию Ярмоленко, и тот убежденно сказал: "Это - мое!"

Спустя время состоялась и моя встреча с Ярмоленко.

- У вас еще что-нибудь есть? - спросил он.

Я показал ему "Серебристые росы", пару других текстов.

- А еще написать можете?

- На какие темы?

- О той же деревне, о маме, о неразделенной любви, о природе. Вы в ночном когда-нибудь были? Ну вот, напишите и об этом...

Я написал 13 текстов. И все были приняты!

Втроем - композитор Олег Елисеенков, исполнитель Анатолий Ярмоленко и я, автор текстов, - мы создали целый песенный цикл, который назвали "Где калина цвела". Везде принимали его хорошо, людям песни понравились.

И вот однажды звонит мне Анатолий Ярмоленко:

- Срочно приезжай, есть разговор.

Приезжаю. Взволнованный Анатолий Иванович сообщает:

- Мне предложили собрать наши песни и подать их на премию Союзного государства. Их уже прослушали мэтры белорусской музыки и одобрили. Как ты к этому относишься?

- А как я могу относиться? Только положительно, конечно. И потянулись волнительные дни ожидания. Наконец приходит радостная весть: мы становимся лауреатами престижной премии!

- И на вас обрушился поток поздравлений...

- Было и это. Но было и другое. Пришлось столкнуться с язвительными комментариями, ироничными ухмылками...

Теперь я еще активнее занялся творчеством. Написал стихи "Дымят развалины Берлина", посвященные своему отцу-фронтовику. Для фестиваля "Белорусской поэзии и музыки" получилась песня-приглашение "Запрашаем вас сардэчна госцЄ к нам, у Маладзечна". К 500-летию белорусского книгопечатания сочинились стихи "Миром правит любовь". По просьбе руководителей столичной области создал текст "Минщина моя", который рассматривается сейчас в качестве гимна области.

- Кстати, вы являетесь и автором гимна Союзного государства.

- Одним из авторов. Русский текст написал Симон Осиашвили, а я - белорусский.

- На белорусском языке?

- Конечно. Анатолий Ярмоленко так и исполняет: русскую часть - по-русски, а белорусскую - по-белорусски.

- А кто автор музыки?

- Российский композитор, бывший дирижер президентского оркестра Павел Овсянников.

- Кто-то подсчитал, что вами написано около 200 стихотворений.

- Уже более 250. Причем многие из них стали песнями. Чем я особенно горжусь.

- Вы издали, если не ошибаюсь, четыре поэтических сборника.

- Совершенно верно. "Деревенское танго", "Соловьиная роща", "Родники" и "Любви серебряная нить".

- Но начинали то вы не со стихов, а с рассказов для детей.

- Нет, начинал я свое творчество с документальной книги "Генералы госбезопасности", которая издавалась трижды.

А вообще, сколько помню себя, я писал, кажется, всегда...

Текст: Зиновий Пригодич ([email protected])

Первым классом

Тюменские студенты освоят белорусскую технику, не выходя из аудитории

Первый в Уральском федеральном округе специализированный класс Минского тракторного завода открыт в Тюмени. Событие произошло в день празднования 60-летия одного из старейших вузов Тюменской области - государственного аграрного университета Северного Зауралья.

Под класс отдана просторная аудитория на первом этаже Механико-технологического института. Десяток парт, на каждой "навороченный ноутбук", по соседству - новенький "Беларус", здесь же размещены для изучения агрегатные части машины. С фасадной стороны здания, на демонстрационной площадке, где с образцами современных минских тракторов уже могут знакомиться специалисты сельхозпредприятий, припаркованы еще два "Беларуса".

- На исходе зимы мы принимали делегацию Беларуси во главе с министром энергетики Виктором Каранкевичем. Он посетил аграрный университет, интересовался, удастся ли запустить в этом году специализированный класс. Прошли считаные месяцы, и вот - случилось! - не скрывает удовлетворения заместитель тюменского губернатора Владимир Чейметов.

Почетный консул Республики Беларусь в России Владимир Шугля зачитал многочисленные поздравления в адрес вуза по случаю важного события. Благодаря поддержке тюменских властей и активному участию вуза в реализации проекта впервые удалось совместить три направления при формировании специализированного класса. Во-первых, созданы отличные условия для обучения завтрашних инженеров-механизаторов. Во-вторых, здесь можно демонстрировать особенности и преимущества новых моделей тракторов МТЗ.

В-третьих, здесь же будет развернут центр сервисного обслуживания.

Дополнительно в Тюмень будут доставлены тренажеры для обучения тракторному вождению, операциям точного земледелия. Сюда будут поступать для знакомства и испытаний опытные образцы новых модификаций техники.

Что еще немаловажно: у студентов, которые захотят стать "знатоками" минских тракторов, появилась возможность зарабатывать во время прохождения практики.

Текст: Анатолий Меньшиков ([email protected])

Подведомственные Россвязи вузы приняли участие в работе круглого стола «Автоматизация современного учебного заведения»

3–4 октября 2019 г. в Крыму в Севастопольском государственном университете прошёл круглый стол «Автоматизация современного учебного заведения».

Круглый стол организован Центром компетенций по цифровизации образования, созданным на базе вузов Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации (СПбГУТ, СибГУТИ, МТУСИ, ПГУТИ) совместно с СевГУ.

На круглом столе обсуждались вопросы цифрового развития сферы высшего, среднего профессионального и дополнительного профессионального образования, автоматизации управления образовательной, административной и научной деятельностью современного вуза, решения и проблемы цифровой трансформации образовательной организации, взаимодействие с федеральными информационными системами, вендорами отечественного ПО и регуляторами.

В работе круглого стола приняли участие представители правительства, образовательных организаций разных регионов России, разработчиков отечественного ПО для образования (1С, ММИС, Тандем) и его интеграторов. Модераторами круглого стола были руководители ИТ-подразделений вузов Минкомсвязи: Светлана Арифуллина (начальник ОИТ СибГУТИ) и Максим Пацкан (начальник ОЭиС СпбГУТ).

Открыл круглый стол Ярыгин Денис Викторович, первый проректор Севастопольского государственного университета, который отметил, что обсуждаемые вопросы круглого стола вызвали живой интерес многих вузов со всей России.

Опытом автоматизации и цифровизации вузов поделились:

• Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики;
• Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича;
• Московский технический университет связи и информатики;
• Севастопольский государственный университет;
• Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана;
• Донской государственный технический университет;
• Пермский национальный исследовательский политехнический университет;
• Ульяновский государственный университет;
• Российский технологический университет МИРЭА;
• Калининградский государственный технический университет;
• Дипломатическая академия МИД РФ;
• Тюменский государственный медицинский университет и др.

Подведомственные Россвязи вузы приняли участие в работе круглого стола «Автоматизация современного учебного заведения»

О своих решениях рассказали представители ведущих разработчиков отечественного ПО для образовательных организаций: фирма 1С представила целый комплекс программных продуктов для образования, лаборатория ММИС – решения для автоматизации образовательного процесса, интеграторы предлагали решения для построения единой цифровой образовательной среды.

От СибГУТИ в круглом столе участвовала руководитель отдела информационных технологий Светлана Арифуллина, которая традиционно является не только докладчиком, но и модератором мероприятий Центра компетенций по цифровизации образовательных организаций.

В своем докладе Светлана обратилась к вендорам и интеграторам ответственного ПО с просьбой не ограничиваться автоматизацией конкретного блока, а стремиться к унификации сущностей, входящих/исходящих информационных потоков систем и их составляющих для построения непрерывной цифровой среды вуза, отвечающей современным вызовам. Она отметила необходимость активного участия образовательных организаций в реализации мероприятий национального проекта «Цифровое образование».

Директор департамента информационных систем и технологий Московского технического университета связи и информатики Алексей Гузеев рассказал о цифровизации процесса приема в МТУСИ и опыте организации единой приемной кампании с филиалами.

О построении шины данных для распределения потоков данных между системами как элемента модели «Цифровой университет» в Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича рассказал начальник отдела эксплуатации инфокоммуникационных систем Максим Пацкан.

Вопросы реализации технологий цифрового университета в СПбГУТ на базе АИС «Кибейя» освятил начальник отдела автоматизированных систем управления СПбГУТ Валерий Никулихин. Тему реализации технологий цифрового университета дополнила руководитель группы системных разработок СПбГУТ Евгения Рахматуллина. Евгения Робертовна уверена в успехе цифровой трансформации образовательных организаций, хотя и констатировала некоторые сложности в этом процессе.

В мероприятии приняло участие 96 специалистов из высших и средних учебных заведений, которые представляли 55 вузов и 11 колледжей из Москвы, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Челябинска, Ярославля, Тамбова, Твери, Тулы, Омска, Приморского края, Ханты-Мансийского автономного округа и других.

По результатам работы круглого стола готовится протокол, который обратит внимание регуляторов на актуальные проблемы цифровизации образования, поскольку несоответствие нормативной базы современным технологиям является основным барьером цифровой трансформации образовательной организации.

«ДинаЭнерджетикс Сибирь» закрывается

«ДинаЭнерджетикс Сибирь», российское подразделение производственной и нефтесервисной компании DynaEnergetics, входящей в холдинг DMC Global, прекращает свою деятельность. О планах ликвидировать подразделение в Тюменской области DMC Global заявил 30 августа. Сегодня резюме экс-сотрудников «ДинаЭнерджетикс Сибирь» с датой увольнения «09.2019» появились на сайтах с вакансиями, сообщает сибирский информационный портал Муксун.fm. Однако причины закрытия перспективного предприятия пока неизвестны.

По мнению медиаэксперта Сергея Климакова, ликвидация предприятия оставляет вопросы насчет стратегически-прогнозной компетентности менеджмента DMC Global. С одной стороны, за три года стоимость акций холдинга выросла в шесть раз, показав динамику на порядок лучше компаний нефтегазового рынка. Подразделение DynaEnergetics в 2018 году нарастило выручку до $240 млн, удвоив ее по сравнению с показателем 2017 года.

С другой стороны, цена акции DMC Global Inc. (NASDAQ: BOOM) выросла с конца февраля по начало июня с $35 до $75 долларов. К концу августа она резко снизилась до $41, на текущий момент составляет $39, отмечает Муксун.fm.

«В итоге, кажется, что решение о закрытии российского подразделения, утвержденное на пике падения акций DMC в конце августа, имеет все-таки чисто биржевую причину — не рухнуть еще ниже. Отмечу, что в это же время холдинг вшестеро увеличил годовой размер дивидендов — с $0,08 до $0,50 на акцию», — поясняет Климаков. Он отрицает версии о закрытии, связанные с негативными тенденциями на нефтегазовом рынке в целом или с административными барьерами.

Интересами акционеров оправдал решение о ликвидации президент DMC Кевин Лондж: «Наше решение о прекращении деятельности в Сибири отражает наше постоянное внимание к росту операционных показателей, минимизации рисков, максимизации доходности на инвестированный капитал и повышению ценности для наших акционеров». Расширение и модернизация в 2018 году заводов в Техасе и Европе сбалансирует нижнетавдинскую потерю, все финансовые ориентиры DMC Global на 2019 год сохраняются, добавлено в сообщении холдинга.

Климаков напоминает, что в преддверии открытия, 6–7 марта 2013 года, во время визита в Тюмень генерального директора компании DynaEnergetics Яна Гривса и вице-президента DynaEnergetics Вильгельма Зоненнеберга подчеркивалось плодотворное сотрудничество немецких инвесторов с властями региона: «На наше решение открыть новый завод в Тюменской области в значительной степени повлияли представители государства и органов управления, с которыми мы работаем, а также люди, которые на нас работают сейчас. Это и были самые главные причины того, почему строительство завода и открытие производства здесь прошло так хорошо», — цитирует эксперт слова немецких представителей.

19 сентября 2019 года на встрече губернатора Тюменской области Александра Моора с генконсулом ФРГ Матиасом Крузе немецкие инвесторы высоко оценили поддержку, которую власти региона оказывают инвесторам. Там же декларировалось, что «машиностроение и приборостроение для нефтегазового комплекса — наиболее важные и перспективные направления взаимовыгодного сотрудничества».

Однако уже 30 августа DMC Global Inc сообщил о ликвидации российского подразделения. «Мы чрезвычайно благодарны тюменской команде за годы лояльности и самоотверженности, и работаем с сотрудниками, чтобы помочь в этот переходный момент», — отмечается в сообщении. «На выходные пособия 47 динасибовцам руководство холдинга резервирует от 2 до 2,5 млн долларов», — добавляет Муксун.fm.

Очевидно, что закрытие производства в Нижней Тавде стало «непредсказуемым» и для работников, и для тюменских властей. Эксперт замечает, что сообщение о закрытии завода в России по состоянию на первую неделю октября отсутствует на dmcglobal.com, официальном сайте корпорации. Однако резюме бывших работников красноречиво свидетельствуют о реальном положении дел. «Возможно, промплощадка в Нижней Тавде продолжит работу с новым хозяином, даже иностранным. (Да и сам DMC может предложить вариант)», — заключает Климаков.

DynaEnergetics — один из глобальных лидеров в производстве взрывчатых компонентов и связанного оборудования для вскрытия нефтегазовых пластов. Компания основана А. Нобелем (отсюда Dyna- в названии), обладает 150-летней историей. Штаб-квартира и производство находятся в Германии, заводы работают также в США и России, офис продаж — в ОАЭ и в Канаде. С 2007 года DynaEnergetics входит в многопрофильный технологический холдинг DMC Global Inc.

Завод «ДинаЭнерджетикс Сибирь» расположен в Нижней Тавде Тюменской области, инвестиции в производство составили более $20 млн, численность работников — около 50 человек. Две очереди производства запущены в 2014 и 2016 годах, третья очередь была в планах. На момент старта являлся самым современным в производственной сети DynaEnergetics.

Завершились исследования Северо-Харасавэйского участка недр в Карском море

«Газпром геологоразведка» завершила проведение комплекса морской сейсморазведочной съемки с повышенной плотностью регистрации данных на Северо-Харасавэйском участке недр в Карском море, сообщила компания. Площадь исследований составила 1875 кв. км, из них на 986 кв. км выполнено на мелководье. Цель проведения геофизических исследований — геологическое изучение недр, разведка и добыча углеводородного сырья в пределах Северо-Харасавэйского участка недр федерального значения. Работы на этом участке арктического шельфа проводились в два этапа с участием двух сейсмических судов. В мелководной части было задействовано судно с малой осадкой «Академик Немчинов», в глубоководной части — судно «Академик Примаков».

«За пять лет в Карском море „Газпром геологоразведка“ выполнила 20 тыс. кв. км 3D-сейсмики. Наш опыт исследований арктического шельфа говорит о том, что получение высококачественных геофизических данных на лицензионных участках, где в дальнейшем будет проводиться разведочное бурение, многократно повышает его точность и эффективность. В частности, сейсморазведка в пределах Северо-Харасавэйского участка недр должна обеспечить изучение геологического строения района работ по разрезу меловых и среднеюрских отложений, с которыми связана основная доля нефтегазового потенциала», — пояснил гендиректор «Газпром геологоразведки» Всеволод Черепанов.

Российский СПГ плывет в Пуэрто-Рико

Танкер Catalunya Spirit, перевозящий российский СПГ, направляется к побережью Пуэрто-Рико. Судно достигнет пункта назначения 30 октября, сообщило агентство Bloomberg, ссылаясь на данные о передвижении судов. Танкер перевозит партию СПГ, поступившего с терминала «Ямал СПГ» российской компании НОВАТЭК и перегруженного в терминале бельгийского порта Зебрюгге.

Агентство приводит данные Управления энергетической информации Министерства энергетики США, согласно которым Пуэрто-Рико для обеспечения населения электричеством в основном полагается на энергоносители, в том числе газ. Тот факт, что груз из Арктики достигнет Карибского моря, указывает на быстрое развитие торговли СПГ, а также подчеркивает, что некогда премиальный источник энергии становится все более доступным для мелких покупателей, отмечает агентство.

Зампредседателя правления НОВАТЭК Марк Джетвей в электронном письме, направленном Bloomberg, сообщил, что компания напрямую или косвенно продает газ в 26 стран, поэтому, по его словам, он не может комментировать данную поставку: «Скажу, что мы с нетерпением ждем поставки СПГ по конкурентным ценам на все мировые рынки, которые нуждаются в природном газе, включая США и территорию Пуэрто-Рико».

НОВАТЭК является одним из крупнейших российских независимых производителей природного газа. Компания занимается разведкой, добычей, переработкой и реализацией газа и жидких углеводородов. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе.

«РуссНефть» заинтересовалась шельфом Арктики

«РуссНефть» Михаила Гуцериева проявила интерес к работе шельфе Арктики, где нефть и газ пока могут добывать только госкомпании. Либерализовать доступ к шельфу предложил президенту РФ вице-премьер Юрий Трутнев. «РуссНефть» заинтересована в работе на шельфе Арктической зоны, если будут сняты законодательные ограничения», — сказала представитель компании в ответ на запрос РБК о либерализации доступа частных компаний на шельфе, предусмотренной проектом Энергостратегии до 2035 года. Сумму потенциальных инвестиций она не назвала, уточнив, что пока недостаточно информации об условиях либерализация доступа к шельфу.

С 2012 года на континентальном шельфе могут работать только госкомпании — «Роснефть» и «Газпром», а также их дочерние предприятия. Тем не менее идея пустить частные компании на шельф регулярно обсуждается в правительстве. В конце июля о либерализации доступа к шельфу попросил президента Владимира Путина вице-премьер Юрий Трутнев, причем с привлечением иностранных компаний. Затем Минэнерго РФ предусмотрело либерализацию доступа к шельфу в Энергостратегии до 2035 года, проектом которой располагает РБК.

Энергостратегия предполагает «расширение доступа российских компаний, обладающих необходимым опытом и финансовыми ресурсами, в состав потенциальных пользователей участков недр федерального значения, расположенных на континентальном шельфе Российской Федерации». Таким образом, Минэнерго рассчитывает сформировать в Арктике нефтегазовый минерально-сырьевой центр и обеспечить освоение шельфов Баренцева, Карского, Печорского и Охотского морей, говорится в документе. Проект Энергостратегии рассматривался на общественном совете Минэнерго 21 сентября, но пока не утвержден.

Кроме того, министр энергетики Александр ноак неоднократно заявлял, что без господдержки (льгот) разработка месторождений в Арктике нерентабельна.

СИБУР и «Сургутнефтегаз» уже высказали свою незаинтересованность в арктическом шельфе, а представитель ЛУКОЙЛа сказал, что компания изучит целесообразность такой работы, если правительство примет решение о допуске частников на шельф Арктики.

По данным Минприроды, ресурсы нераспределенного фонда арктического шельфа оцениваются в 11,5 трлн кубометров природного газа и 2,7 млрд тонн нефти. Это около 10% ресурсов шельфа, пояснил РБК источник в правительстве, отметив, что на эти участки пока нет претендентов.

«РуссНефть» — седьмая по объему добычи нефти компания в России, ее добыча достигла 7,1 млн т в 2018 году.

Магнитогорский металлургический комбинат представил систему для цифровизации документооборота

На состоявшемся недавно российском межотраслевом саммите "Промышленность 4.0: Цифровой завод" ООО "ММК-Информсервис" (входит в группу компаний Магнитогорского металлургического комбината) представило уникальную систему электронного документооборота собственной разработки.

Система, спроектированная и реализованная отделом корпоративных разработок ООО "ММК-Информсервис", была успешно внедрена в группе ПАО "ММК". Система электронного документооборота позволяет автоматизировать весь спектр задач по работе с документами – создание, согласование, подписание, выдачу поручений и контроль их исполнения. Разработка помогает ускорить информационные потоки на предприятии, организовать единое информационное пространство, экономить рабочее время сотрудников. Её основными преимуществами являются простой, интуитивно понятный интерфейс, высокое быстродействие, возможность работы с мобильных устройств в любой точке мира. В ходе разработки системы применены инновационные подходы к формированию интерфейса и алгоритмов работы системы.

Уникальные характеристики системы позволили достичь радикального упрощения и ускорения документооборота и деловых коммуникаций, что привело к изменению эмоционального фона работы сотрудников.

К нынешнему моменту система электронного документооборота используется в 34 организациях группы ПАО "ММК", в ней работают более 9 тысяч сотрудников. В системе создано более 5 млн документов и выдано более 6 млн задач и поручений. Система постоянно совершенствуется в соответствии с запросами пользователей и удостоилась большого числа положительных отзывов сотрудников и руководителей ММК. Благодаря ей они получили значительную экономию рабочего времени, в связи с чем был отмечен серьезный экономический эффект.

Инновационные подходы в автоматизации и цифровизации документооборота в группе компаний ПАО "ММК" вызвали интерес участников саммита "Промышленность 4.0: Цифровой завод". ООО "ММК-Информсервис" презентовало коммерческую версии системы, названную "Атач" в честь прежнего названия горы Магнитной. Коммерческую версию компания готова предложить для продажи всем заинтересованным сторонам.

РОССИЙСКИМ ВРАЧАМ ОПЯТЬ ПОНАДОБИЛАСЬ СКОРАЯ ПОМОЩЬ

Недавний скандал в онкологическом центре имени Блохина, где уволились больше 10 детских врачей, оказался самым громким за последний год, но далеко не первым.

Массовые увольнения медиков уже полгода проходят по всей стране. «МН» попытался разобраться, где и по какой причине протестуют люди в белых халатах.

Массовые увольнения врачей начались еще весной. Вряд ли можно говорить о том, что первые акции протеста среди медиков были хоть сколько-нибудь замечены обществом. Когда в середине марта итальянскую забастовку объявили врачи трех больниц Новгородской области, об этом сообщил разве что местный телеканал.

Примерно в это же время в Можайском районе Подмосковья врачи скорой помощи потребовали не только повысить зарплату и перестать посылать бригады за 100 километров в другой район, но хотя бы обеспечить их специальной одеждой, которой, как оказалось, тоже не хватало. На призывы подмосковных медиков общество тоже особенно не реагировало.

Когда в конце мая в Пензе скорая помощь протестовала против сокращения ставок фельдшеров и водителей, к освещению темы подключились федеральные СМИ. Стало понятно, что ситуация в медицине достигла своей точки кипения и не замечать ее становится все труднее.

В середине лета «рвануло» в Свердловской области. В Нижнем Тагиле обе городские больницы остались без хирургов. В Демидовской больнице за две недели уволились четверо врачей из пяти, и оказывать медицинскую помощь тагильчанам оказалось некому.

Руководители медучреждений традиционно делали вид, что ничего не происходит. «Один врач ушел в связи с переездом в Екатеринбург, другой уже пенсионного возраста, третий не объясняет нам свое дальнейшее трудоустройство», - заверял журналистов главврач Демидовской больницы Сергей Овсянников. А сами хирурги рассказывали о невыносимых условиях работы на 2,5 ставки.

Сначала обычная смена с 8.00 до 16.00. Затем дежурство с 16.00 до 8.00 - обходы, прием экстренных больных, консультации, операции и заполнение документации. А утром следующего дня снова смена с 8.00 до 16.00. И за все это - зарплата, недотягивающая даже до 50 тысяч рублей.

Качканар - небольшой город в Свердловской области. Здесь медики местной больницы записали видеообращение к президенту. «Чтобы хоть что-то заработать, нам приходится работать на полторы-две ставки и практически жить в отделении. У нас тоже есть дети, которых надо кормить, одевать, обучать. По факту наши зарплаты только снижаются, условия труда ухудшаются. Все это руководство объясняет повышенной экономией», - рассказали медицинские работники.

В Центральной городской больнице Пятигорска об одновременном увольнении объявили все травматологи, включая заведующего отделением. Главврач больницы заявил, что инициатива пошла от завотделением, за которым спустя две недели последовали двое его коллег.

Заместитель министра здравоохранения Юрий Литвинов заявил тогда, что на зарплату уволившиеся врачи не жаловались. Так, средний заработок составлял 57 тысяч рублей, а пиковые заработки достигали 73 тысяч рублей, что очень неплохо для Северного Кавказа.

Региональные СМИ приводят другие цифры, наглядно говорящие о том, что руководители медицинских учреждений обделять себя хорошей зарплатой вовсе не собираются. По данным изданий, годовой доход главврача Красноуральской ЦГБ (Свердловская область) Александра Агапочкина, где медсестры решили объявить итальянскую забастовку из-за зарплат 17 тысяч, составил 934 тысячи рублей. Главный врач Александровской районной больницы (Владимирская область), где возникла такая же проблема с медсестрами, за минувший год получил 3,5 миллиона.

Причину этих катаклизмов эксперты видят в том, что региональные власти не столько проводят, сколько имитируют реформу здравоохранения.

«После выхода майских указов 2012 года предполагалось, что зарплата медсестер достигнет средней по региону, а врачи станут получать не меньше двух средних зарплат. Региональные бюджеты такой нагрузки выдержать не смогли, поэтому чиновники попытались выкрутиться из затруднительной ситуации. Зарплаты действительно подняли, но путем массовых сокращений сотрудников и перевода оставшихся на несколько ставок. Итог - формально выполненные майские указы. И врачи, которые уже устали это безобразие терпеть», - говорит медицинский эксперт Общества защиты прав потребителей Иван Бобылев.

Президент Национальной медицинской палаты, доктор медицинских наук Леонид Рошаль:

«Я уже много лет детский доктор и этого я не понимаю. Ищите другие способы, потому что это, кажется, шантаж. В этом отношении я их не поддерживаю, коллективное заявление об уходе - это безобразие, и врачебное сообщество это не поддержит никогда», - заявил доктор Рошаль.

Он считает, что нельзя ставить любые амбиции на одни весы со здоровьем детей. Кроме того, следует ввести мораторий на увольнение врачей не по собственному желанию в случае прихода нового руководства. Это может помочь снять элемент напряженности и эмоций.

СКАНДАЛ ПРИШЕЛ, ОТКУДА НЕ ЖДАЛИ

Но настоящий взрыв произошел после того, как в Национальном медицинском исследовательском центре онкологии имени Блохина заявления на увольнение написали 12 врачей из отделения трансплантации костного мозга и еще несколько медсестер уже подыскивали себе новое место работы. Это был уже не бунт районных врачей. На акцию протеста решились опытнейшие медики из НИИ детской онкологии и гематологии, входящего в НМИЦ имени Блохина - медицинского центра, считающегося лучшим в стране.

Журналистам были предъявлены платежки, где четко указано: зарплаты медсестер здесь составляют немногим более 35 тысяч. Смешные суммы для столицы! Заместитель директора НИИ детской онкологии и гематологии Максим Рыков рассказал, что в июне научным сотрудникам всех НИИ, подведомственных онкоцентру им. Н.Н. Блохина, предложили перейти на полставки, объясняя это тем, что зарплату платить нечем. Почему это произошло, сейчас разбирается Следственный комитет.

«Многие врачи получили кто по 10 тысяч рублей, кто еще меньше в предыдущем месяце. Захотели уволить не только меня, но и многих людей, в том числе профессора Георгия Менткевича, который стоял у истоков отделения, он основатель и первый заведующий отделением трансплантации костного мозга, человек с самым большим опытом в нашей стране. Нам угрожали увольнениями, сокращениями ставок, предлагали уволиться по собственному желанию», - говорит Рыков.

По его словам, конфликт начался в июне, когда директором НИИ детской онкологии и гематологии назначили Светлану Варфоломееву. Врачи онкоцентра считают, что руководство захотело избавиться от всех неугодных сотрудников и привести на их места своих людей. Претензии прозвучали и по поводу хищений в медицинском учреждении, давления на родителей больных детей и очень многих других нарушений.

Детский онколог Валерий Бояршинов рассказал, что палаты переполнены больными, в них отсутствует банальная вентиляция, а стены проедает плесень, и при этом 20 лет тянется строительство новых корпусов.

Руководители онкоцентра заявили, что коллеги действуют не сами по себе, а ими кто-то руководит. «Я полагаю, что у этого сценария есть определенные сценаристы и режиссеры. Они вне онкологического центра», - сказал на специально созванной пресс-конференции директор онкоцентра имени Блохина Иван Стилиди.

Впервые за последние месяцы ситуацию прокомментировали в Кремле. «Это обращение видят и слышат в Минздраве, мы надеемся, что Минздрав примет необходимые меры для прояснения ситуации», - заявил пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков.

На днях стало известно об еще одной горячей точке. Врачи-неонатологи роддома пермской городской больницы №6 написали заявления на увольнение. Причина все та же - низкие зарплаты и невыносимые условия труда. «Врачей нет, мы не можем физически закрыть дежурства, при этом даже на нас, последних, которые остались в роддоме, руководство психологически давит и отказывается нам оплачивать сверхурочную работу», - заявила заведующая отделением Ирина Петрова. Руководство области традиционно взяло паузу и в очередной раз пообещало во всем разобраться. Вот только поможет ли медикам местная власть, никто точно сказать не смог.

Наталья Пуртова

Игра не стоит "свечек"

Эксперты и застройщики спорят, нужны ли высотки провинциальному городу

В Калуге скандал - на улице Белинского заложили дом в 25 этажей. Депутат городской Думы Татьяна Коняхина по поводу строительства дома выразилась резко: "Позорище!"

Побывал я на улице Белинского, посмотрел на "позорище". Увидел только фундамент. А когда здание вырастет, то, судя по всему, будет безликим. Такие коробки в любом крупном городе стали обычным явлением, проходишь мимо, и взглядом зацепиться не за что. Но в Калуге иное дело - это строительство подняло в градостроительных и архитектурных кругах волну дискуссии совсем не по причине безликости, а именно высоты - 25 этажей. Таких в городе еще не строили.

Калуга - город уютный, соразмерный человеку. Когда въезжаю в него со стороны Тулы, то обязательно останавливаюсь, чтобы полюбоваться прибрежной панорамой. Вдоль Оки террасами дома - старые, совсем старые, новые. Портит панораму вид здания бывшего обкома - типичный образец советской бюрократической архитектуры брежневского периода. Все остальное гармонично. А не исключен был вариант, что в панораму вписали бы жилые дома этажей в 12. Квартиры бы в них нарасхват - захватывающие виды на Оку и на другой берег открывались бы из апартаментов. Краеведы отстояли.

Хотя дом в 25 этажей далеко от Оки, все равно его строительство вызвало дискуссию. Не станет ли это началом наступления "карандашей" и "свечек" на традиционную застройку Калуги?

Напомним, "Российская газета" писала о том, что минстрой разработал стандарт комплексного развития территорий. Приводилась аргументация директора проектов КБ "Стрелка" Екатерины Малеевой: "Дома сегодня могут достигать 28 этажей. Высота застройки не должна превышать ширину улиц, а дворы по ширине должны быть больше или равны высоте окружающих домов".

В Калуге в процессе утверждения новых Правил землепользования и застройки завязалась дискуссия, связанная с этажностью застройки, допустимой в городе.

В Правилах землепользования и застройки этажность не главное, не на первом месте. Но именно она в значительной степени определяет облик города, его визуальный образ. Стоит, допустим, вырасти на улице Кирова - она одна из главных в городе - зданию хотя бы в 17 этажей, и центр города станет другим. Не хуже, не лучше - другим. Это будет уже не Калуга.

Эксперт по недвижимости Кирилл Гусев поясняет: "Основные направления градостроительной политики устанавливает федеральное законодательство. На местном уровне таким регулирующим документом являются Правила землепользования и застройки. Они вводят нормы формирования образа конкретного города. Правила - это, выражаясь образно, подгонка костюма по фигуре. В Калуге сейчас наблюдается градостроительная вакханалия. Федеральные нормы соблюдены, а калужские недостаточно жесткие, расплывчатые, их легко обойти. У городских властей нет юридических оснований для отказа в выдаче разрешения на строительство объектов. Допустим, застройщику злосчастного дома на Белинского отказали бы в начале строительства. Он обратился бы в суд и выиграл бы его - в существующих нормах нет запрета на 25 этажей".

В документе земля в пределах города разделяется на зоны, которые должны использоваться определенным образом. Потому в Калуге и был разработан проект новых правил, чтобы установить норму, в том числе и по этажности. В апреле его вынесли на общественное обсуждение. И в начале сентября прошло обсуждение уже на городском уровне, решалось, одобрить правила или доработать их. По итогам обсуждения отправили на доработку. Первое, что не устроило членов комиссии, - резкое сокращение количества зон застройки.

Любой город, тем более такой древний, как Калуга, состоит из застроек, часто несовместимых друг с другом. Особенно это касается старой застройки. Есть целые кварталы, состоящие из построек XIX, а то и XVIII века. Воткнуть туда современное здание, значит, напрочь убить старину. И подобный негативный пример в городе есть. На улице Воронина втиснули между двумя старинными домами новую стройку - возводят медицинский центр. "На четырех сотках возводят здание. Мало того, что нарушили образ старинной застройки, так не выдержаны элементарные нормы, - говорит председатель совета Калужского отделения Всероссийского общества охраны памятников истории и культуры Владимир Кобзарь. - Нет двора. Ведь если медицинское учреждение, значит, будет подъезжать "скорая помощь", а ей негде приткнуться. А если кто-то к врачу на машине подъедет, тоже проблема - нет места для парковки. Мало того, рассматривался вопрос о сносе двух соседних домов, объектов культуры и истории. Вообще строителей не заботит вопрос сохранения старины. А едут в Европу и восхищаются: как замечательны маленькие старинные города. Пусть у себя бережно относятся к старине".

В действующих правилах есть ограничения по этажности в старинных районах Калуги. Однако, как подсчитали краеведы, около ста объектов, построенных в центре, были возведены с нарушением ограничений по высотности. Так что правила не опускают шлагбаум на пути игнорирования норм по этажности.

Мы долго разговаривали с главным архитектором города Алексеем Комовым, какой быть Калуге, какие нормы должны быть заложены в Правила землепользования и застройки. Он недавно в Калуге, до этого работал в Крыму. "Калуга невероятно пластичный город. Здесь феноменальный ландшафт - и культурный, и природный, и исторический. Здесь камертон Оки, ее живописных берегов, рельеф просто умопомрачительный, - говорит он. - Выражаясь архитектурным языком, важно гармонично синхронизировать все каркасы город - от зеленого и культурного до транспортного и социального. Калуга - спящий гигант, стесняется себя, своих возможностей. Но есть и властная воля, и возможности, и активисты, чтобы город проснулся".

Затронули мы и тему этажности. Вот мнение главного архитектора: "В Калуге есть и очень неплохая современная архитектура. Причем отнюдь не небоскребы, а пять этажей. Можно создавать величественное впечатление от архитектуры не только "свечками" и высотками". Я считаю, что можно ограничиться и девятью этажами".

Разнообразие жилых зон - это инструмент, пользуясь которым можно управлять развитием города. Например, если город планирует развивать какой-то микрорайон, ему дают более свободные условия застройки. А там, где застройка должна быть аккуратной, нужно учитывать архитектурное окружение, устанавливаются жесткие градостроительные регламенты. Калуге повезло - она может сохранить старину на левом берегу Оки, а развиваться на правом. Комов как раз живет на правом берегу, и очень ему нравится там: "Все ругают правый берег, а я живу там, и мне там нравится. Это полигон, где можно упражняться в архитектуре. Много молодежи, мамы с колясками, спокойная обстановка. Но спальный район - и это проблема. Мало сервиса, нет возможностей для проведения досуга".

По мнению Кирилла Гусева, никакой необходимости строить в Калуге высотные здания нет. Он предлагает ввести запрет на строительство в городе зданий выше 12 этажей, а взамен развивать гармоничную квартальную застройку. Цель моратория - усложнить работу беспринципных застройщиков, которые не предлагают городу новых ценностей, а для них главное - выжать из участка максимум жилых квадратных метров.

В обсуждении, какой быть по высоте Калуге, незримо присутствует еще одна заинтересованная сторона - застройщик. К сожалению, все они отказывались от встреч, на предложение поговорить по телефону - отказ. Как сказал мне один из них: "Скажешь что-нибудь не в струю, потом беды не оберешься". А ведь этажность для застройщиков - количество этажей имеет первостепенное значение. На одной и той же площадке можно построить дом на 36 квартир, а можно и 136. А расходы на строительство в пересчете на одну квартиру уменьшатся, и значительно. Потому застройщики никак не заинтересованы в ограничении этажности. "12-этажное здание невыгодно им, - говорит Владимир Кобзарь, - им выгодно 32 этажа".

В Калуге так сложилось, что местные строительные фирмы не выдержали конкуренции с московскими строительными монстрами. А некалужан, в общем-то, мало волнуют переживания местных краеведов и защитников старины.

Эксперт Гусев считает: "Правила землепользования и застройки - это стратегический документ, который даст старт новому циклу строительства в городе. Поэтому свести эту работу только к сопоставлению нормативов нельзя. В основе этого документа должна быть идея, ее нужно исследовать, чтобы понять, куда должен двигаться город. Калуга находится близко к концу этапа, который был заложен генпланом Калуги 2008 года. Кто-то из высших городских чиновников должен взять на себя ответственность и сказать: "Мы будем двигать город в малоэтажном направлении".

Мы говорим о Калуге, а речь о любом городе, подобном ей, - Рязани ли, Орлу, Владимиру, Твери, Смоленску. В них если вдруг вырастет "свечка", то это произведет оглушающее впечатление. Иное дело города-миллионники - Екатеринбург, Нижний Новгород, Казань, Новосибирск, Красноярск, эти города могут себе позволить высотки. Хотя редко они становятся украшением городского пейзажа. А Калуге и Рязани они противопоказаны.

P. S.

"Российская газета" продолжит тему, затронутую в материале нашего корреспондента: какими быть нашим городам? Это общий вопрос, а есть масса конкретных:

- Кто определяет архитектурный образ города?

- Стоит ли городам расти вверх?

- Каков предел этажности для города?

- Как в облике города соединить старину и современность?

- Что думают застройщики об образе города, в котором ставят "свечки", да и думают ли вообще об этом?

- Каково быть жителем громадного ­пятидесятиэтажного дома?

- Есть ли перспективы у малых городов?

Мы приглашаем к разговору архитекторов, глав муниципальных образований, застройщиков, защитников старины, да просто любого, кому дорог родной город.

Бой за "личку"

Почему киберунижения стали главной интернет-угрозой и как их победить

Текст: Владимир Емельяненко

Снижение возраста пользования интернетом оборачивается ростом киберунижений в сети. Таков вывод Фонда развития интернета РФ и Центра мониторинга "Безопасность 2.0". Скачок роста контент-угроз произошел в основном за счет вовлечения в них детей и подростков. Самые резонансные их проявления - видео избиения учительницы школьниками в Ставрополе, "бойцовый клуб" в московской школе и избиение подростками школьника с ДЦП в Челябинске.

Во всех скандалах бросается в глаза снижение возраста драчунов. Что следствие тенденции: в 2018 году среди тех, кому было 3-6 лет, интернетом пользовались 39 процентов (при посредничестве старших) против 21 проц. в 2014 году. А среди тех, кому в 2018 году 8-11 лет, сетью пользовались 56 проц. против 37 проц. в 2014-м. При этом, по данным Фонда развития интернета, градация негатива в сети в 2018 году выглядела так: мат - 37 проц., троллинг (провокации) - 52 проц., киберунижения или травля - 55 проц., кибербуллинг (видео с издевательствами ) 69 проц. Однако за шесть месяцев 2019 года лидером контента стали киберунижения - 57 проц. (кибербуллинг снизился до 51 проц.). Причем от интернет-травли чаще страдает молодежь до 23 лет и дети от 8-9 лет. 86 процентов из них подвергались травле хотя бы раз.

- Пока механизм санкций против киберунижений один - безнаказанность, - считает ведущий аналитик РОЦИТ Урван Парфентьев. - Максимум "забанят" аккаунт агрессора. А папаша даже ремня ввалить нарушителю не может. Тут же прибегут опека, прокуратура. Увы, это лакмус: киберугрозы слабо определены в законе. Эти вопросы отнесены к гражданскому законодательству и к уголовному (статья о клевете), но она не подразумевает оперативно-розыскной деятельности.

Как полагает Парфентьев, решение проблемы киберунижений должно идти по нескольким направлениям. "Пряника" - с внедрения созданных критериев позитивного контента, который крепится на неприкосновенности личной жизни. И "кнута" - прояснения закона. И тут позиции РОЦИТ и Фонда развития интернета совпадают: ужесточать закон надо не только в отношении пользователей, но и интернет-сервисов и иных площадок, которые пускают к себе контент-угрозы, делая на них трафик и деньги.

- Мы предлагаем в статью 5.61 (оскорбление) Кодекса об административных правонарушениях ввести понятие "оскорбление в интернете", - говорит заместитель председателя Молодежного парламента при Госдуме Дмитрий Шатунов, - И налагать штраф за этот вид преступления от 3 до 5 тысяч рублей, а за "травлю в интернете" - от 5 до 10 тысяч рублей для физических лиц, для юридических - в три-пять раз больше.

По инициативе Фонда развития интернета, за эти же преступления при отягчающих обстоятельствах, например, совершаемые группой лиц или рецидивистами, предлагается ввести более ощутимые штрафы, вплоть до дисциплинарных работ и лишения свободы от полугода до трех лет.

Предложения экспертов, оформленные в проект закона, переданы в Совет Федерации. Как сказала в интервью "РГ" член СФ Инна Святенко, "у них высокие шансы на реализацию".

Столица в кольце

Движение по скоростной магистрали ЦКАД-3 по мосту через канал имени Москвы откроют осенью 2020 года

Текст: Сергей Жуков

Строительство третьего пускового комплекса Центральной кольцевой автодороги (ЦКАД) в Подмосковье планируется завершить к октябрю 2020 года. Тогда же откроется движение по мосту через канал имени Москвы, который станет частью скоростной магистрали.

Как рассказал руководитель проекта ЦКАД–3 Виталий Шмаров, участок протяженностью 105 километров, готов на 76%. Здесь возведут 68 искусственных сооружений. Пожалуй, самый интересный объект - мост с ажурными арками, пересекающий Дмитровское шоссе, железнодорожную ветку cавеловского направления и канал имени Москвы. Его длина - почти полтора километра, а вес - около 10 тысяч тонн. По словам Шмарова, массивные металлоконструкции изготовили на курганском заводе.

"Мост начали строить в начале 2017 года, однако основные работы развернулись в конце прошлого года, - пояснил собеседник "РГ". - Возводили его с двух берегов с помощью огромных строительных кранов, судоходство при этом не останавливалось".

Мост готов на 80%, сообщил начальник участка Владимир Титаренко. Говорит, рабочие начали монтировать плиту, которая станет основой для проезжей части. Параллельно делают гидроизоляцию и скоро начнут красить пролеты. Выкрасят в оранжевый - один из цветов ЦКАД.

Над магистралью появился и так называемый экодук. Самый масштабный - длиной около 100 метров - возвели в Солнечногорском районе Московской области.

"Здесь проходит путь миграции диких животных. Были замечены лоси, лисицы, зайцы. Мы решили защитить их", - пояснил технический эксперт объекта Юрий Бугаков. С виду экодук похож на обычный мост. Только вместо асфальта посеют газон и высадят березы, поскольку рядом растут именно они.

"Оказавшись среди деревьев, животные тем самым ­попадут в естественную среду обитания и трассу под собой видеть не будут", - добавля­ет он.

Еще один надземный мост для животных появится в Дмитровском районе Подмосковья. Оставшиеся три пройдут под магистралью.

Активно строится и транспортная развязка, которая соединит две скоростные трассы "Автодора" - М–11 Москва - Санкт-Петербург и собственно ЦКАД.

ЦКАД–3, напомним, станет самой длинной в составе новой кольцевой магистрали. Дорога пройдет в шести муниципальных образованиях Московской области: Солнечногорском, Дмитровском, Пушкинском, Щелковском и Ногинском районах, а также в городском округе Черноголовка.

По словам Виталия Шмарова, четырехполосная дорога поможет автомобилистам почти за час переезжать с северо-запада на юго-восток области. ЦКАД–3 пройдет параллельно Малому бетонному кольцу А–107 и соединит новую скоростную автодорогу М–11 Москва - Санкт-Петербург и автодорогу М–7 "Волга".

Стартовал региональный этап Международного конкурса «Уроки Победы»

8 октября в Екатеринбурге прошёл установочный семинар, открывший региональный этап Международного конкурса методических разработок «Уроки Победы». Конкурс приурочен к 75-летию Победы в Великой Отечественной войне и Году памяти и славы в 2020 году. В семинаре приняли участие более 300 педагогов-методистов Свердловской области.

Название: Благодаря конкурсу «Уроки Победы» появится единая база данных методических разработок для школ, посвящённых Великой Отечественной войне

В работе семинара принял участие Советник Министра просвещения Российской Федерации, ответственный секретарь Российского исторического сообщества, член оргкомитета конкурса А.Е. Петров. Он отметил значимость состязания для сохранения исторической памяти о Победе в Великой Отечественной войне и рассказал о порядке его проведения.

– Приём заявок на конкурс, охватывающий многие страны мира, уже идёт. Рассчитываем, что в нём примут участие тысячи активных и талантливых учителей и методистов со всей России и за её пределами, которые покажут свои новые идеи и наработки, – сказал А.Е. Петров.

А.Е. Петров добавил, что конкурс станет «одним из ключевых среди мероприятий, которые пройдут в 2020 году в рамках Года памяти и славы».

Кроме того, по словам Советника Министра, благодаря конкурсу появится единая база данных методических разработок для школ, посвящённых Великой Отечественной войне.

Ранее, выступая на первом заседании оргкомитета конкурса в августе, Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева отметила, что «Уроки победы» вызвали положительный отклик по всей стране.

Конкурс направлен на разработку новых методик и практик патриотического воспитания и обучения школьников и пройдёт в два этапа – на региональном и федеральном уровнях. Итоги первого этапа подведёт экспертное жюри, отобрав лучшие работы по 10 номинациям до 30 марта 2020 года.

Справочно

Международный конкурс методических разработок «Уроки Победы» проходит с 1 сентября 2019 года по 9 мая 2020 года. Конкурс проводится по инициативе Минпросвещения России, Российского исторического общества (РИО) и Группы компаний «Просвещение».

В индустриальном парке «Ворсино» открылся логистический полимерный хаб

На территории грузовой деревни Фрейт Вилладж Ворсино состоялось открытие логистического распределительного хаба для обеспечения логистики полимерной продукции СИБУРа, в том числе с комплекса «ЗапСибНефтехим».

В торжественной церемонии приняли участие заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Денисов, член правления – исполнительный директор СИБУРа Олег Макаров и заместитель финансового директора Karl Schmidt Spedition GmbH & Co. KG (KSS) Сандро Страуб.

Общая площадь логистического хаба превышает 35 тысяч квадратных метров. Пропускная способность хаба составляет 670 тыс. тонн в год с возможным последующим расширением мощности. Полимерная продукция СИБУРа обеспечит загрузку хаба в объеме до 500 тыс. тонн в год. На контейнерной площадке емкостью 1,3 тыс. 40-футовых контейнеров и в модернизированном складском комплексе единовременно можно разместить более 40 тыс. тонн полимеров, что позволит гарантированно доставлять товары клиентам в срок. Фасовочный цех будет обеспечивать фасовку 290 тыс. тонн в год или 1150 тонн в сутки.

Транспортировка продукции с производств СИБУРа будет осуществляться по уникальной для России технологии перевозки грузов насыпью непосредственно в контейнеры, что повысит эффективность перевозок за счет увеличения массы грузов в контейнерах по сравнению традиционным для российского рынка методом перевозки продукции в паллетах. Часть производственных логистических операций по фасовке и упаковке полимеров будет перенесена из Тобольска в регион потребления. Все это позволит оптимизировать логистику при отправке полимеров клиентам СИБУРа.

Продукция СИБУРа из хаба будет поставляться клиентам в Центральном федеральном округе и Восточной Европе. Комплексную услугу по обработке груза, включая фасовку хранение и отгрузку, на хабе будет оказывать компания KSS-RUS.

Заместитель губернатора Калужской области Дмитрий Денисов:

«Логистические центры и вообще логистика - это кровеносная система экономики. Благодаря появлению таких объектов активизируется экономическая деятельность, создаются новые производства, новые рабочие места. Наша страна несёт большие расходы на логистику из-за своих размеров. Поэтому открытие центра логистики в самом центре московской агломерации на границе Калужской области очень важно, ведь здесь находится множество предприятий, потребителей полимерной продукции».

Член правления – исполнительный директор СИБУРа Олег Макаров:

«Открытие логистического хаба позволит СИБУРу фактически перенести часть производственного процесса ближе к потребителям, чтобы максимально удовлетворять их потребностям. Уверен, появление в регионе доступного полимерного сырья стимулирует развитие потребляющих отраслей, таких как автомобилестроение, ЖКХ, фармацевтика».

Компания «Мессояханефтегаз» ввела в эксплуатацию на Восточно-Мессояхском месторождении горизонтальную скважину, положившую начало полномасштабной разработке ачимовских залежей.

Скважина общей глубиной 3,2 тыс. метров дала фонтанирующий приток нефти с запускным дебитом 435 тонн нефти в сутки. Это приблизительно в восемь раз выше среднего показателя на Мессояхе.

Полученные результаты подтвердили правильность расчетов участников проекта относительно высоких перспектив разработки «ачимовки», запасы которой оцениваются геологами «Мессояхи» в 35 млн тонн нефти, ресурсы – в 111 млн тонн.

Ачимовские залежи характеризуются сложной геологической структурой, требующей применения передовых технологий для эффективной разработки. Залежи отличаются аномальным пластовым давлением, нефть насыщенная, с высоким газосодержанием, желто-оранжевого цвета, что обусловлено высоким содержанием легких углеводородов. «Мессояханефтегаз» связывает большие ожидания с залежами такого типа: в активной фазе находится поисково-разведочное бурение двух скважин, продолжается электро- и сейсморазведка ачимовских пластов.

«Бурению высокодебитной ачимовской скважины предшествовал сбор и анализ большого объема геологической информации, проведение опытно-промышленных работ и разведочного бурения. Вовлечение в разработку значительного ресурсного потенциала глубоких горизонтов материковой Арктики – ачимовских запасов – стало новым этапом в освоении Восточно-Мессояхского месторождения», – отметил генеральный директор «Мессояханефтегаза» Виктор Сорокин.

ООО «Энел Икс Рус», дочерняя компания Enel X, глобальной бизнес-линии группы Enel в области передовых энергетических решений, установило сегодня станцию быстрой зарядки для электромобилей в инновационном центре Сколково.

В сегодняшнем мероприятии приняли участие глава Enel в России Карло Палашано Вилламанья, генеральный директор ООО «Энел Икс Рус» Сергей Киселев и исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Дубнов.

«Мы продолжаем вносить свой вклад в развитие устойчивого транспорта в России с помощью внедрения таких современных технологий как станция быстрой зарядки для электромобилей в Сколково, который является сердцем московского инновационного сообщества. В последние месяцы мы уже установили сеть зарядных станций в Приморском Крае и Челябинске, и мы планируем расширить наше присутствие в тех городах, которые разделяют наше видение будущего электромобильности», - заявил глава Enel в России Карло Палашано Вилламанья.

«Установка первой быстрой зарядной станции Enel X в нашем Инновационном центре - это очередной серьезный шаг к реализации планов по переходу Сколково на электротранспортное движение. Кстати, только у нас на территории установлено уже 28 ЭЗС. Особенно хочется отметить то, что установленная зарядка принадлежит нашему резиденту Энел Икс Рус, дочерней компании Группы Enel. Зарядная инфраструктура в России находится ещё в зачаточном состоянии, но такие решения наших партнеров точно ускорят ее развитие”, - отметил исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Олег Дубнов.

Станция быстрой зарядки технологии JuicePump Enel X имеет три порта зарядки: два мощностью 50 кВт постоянного тока и один 43 кВт переменного. Станция может заряжать два электромобиля одновременно. Заряда, полученного за 30-40 минут, хватает примерно на 200 км пути. Устройство совместимо со всеми электромобилями, представленными на рынке, и полностью соответствует международным стандартам.

Проект реализован вслед за недавней установкой десяти быстрозарядных станций в Приморском Крае в рамках соглашения между Энел Икс Рус и одним из крупнейших энергогенерирующих холдингов в России ПАО «РусГидро», нацеленного на развитие зарядной инфраструктуры для электромобилей в Дальневосточном федеральном округе. Также компания Энел Икс Рус установила такие же три зарядные станции в Челябинске в рамках соглашения с МРСК Урала, дочерней компании ПАО «Россети».

ООО «Энел Икс Рус» является членом Кластера энергоэффективных технологий Фонда «Сколково». Основная задача кластера – создавать среду для поддержки инновационных разработок, имеющих отношение к внедрению передовых технологических решений в области производства и эффективного использования энергетических ресурсов для развития новых трендов в промышленности.

В инновационном центре «Сколково» также находится инновационный хаб Enel, который был открыт в октябре 2017 года. Как и другие инновационные хабы Enel по всему миру, Московский инновационный хаб нацелен на расширение глобального партнерства со стартапами и предприятиями малого и среднего бизнеса в сфере инноваций и устойчивого развития. Центр сотрудничает с Фондом «Сколково» и Московской школой управления «Сколково» в целях поиска стартапов для развития продвинутых технологических решений, продуктов и услуг. За два года деятельности Московский инновационный центр отобрал порядка 200 передовых решений и запустил 7 проектов с российскими стартапами на глобальном и национальном уровне.

Enel X – это глобальная бизнес-линия компании Enel, которая занимается развитием инновационных продуктов и цифровых решений в секторах, где электроэнергетика демонстрирует наибольший потенциал к проведению трансформаций: в городах, домах, предприятиях и в секторе электротранспорта. Enel X занимает ведущие позиции в программе управления спросом по всему миру, отвечая за более чем 6 ГВт мощности по управлению спросом в Северной, Центральной и Южной Америке, Европе, Азии и Океании. В апреле 2018 года компания зарегистрировала свое дочернее предприятие в России, ООО «Энел Икс Рус».

Бастуем по-итальянски: Казань, Нижний Тагил, далее везде

Что толкает законопослушных граждан в ряды протестующих

Сперанский Альберт

В конце июля многие стройки в Казани замерли. Крановщики решили рабо­тать по правилам, соблюдая всё, что написано в законах, и остановили около 30 ба­шенных кранов.

На износ

– Наши краны не проходят проверку технадзора, – объ­яснил один из инициаторов акции Юрий Шарипов. – Тех­ника безопасности не соблюда­ется вообще. Подавали жалобу в Минстрой, но нас попросту не захотели слушать, отправ­ляли то в одно, то в другое ведомство. Людей, превра­щая в самоубийц, заставляют рисковать жизнью ради выго­ды для хозяина.

Сначала организация «Кра­новщики Казани» состояла из четырёх работников, сейчас их уже 45. Они были готовы создать ячейку официальных профсоюзов (ФНПР), но не нашли понимания. В резуль­тате вошли в Межрегиональ­ный профсоюз «Рабочая ассоциация» (МПРА), извест­ный забастовками на заво­дах, собирающих «Форд» и «Фольксваген».

Главное требование кранов­щиков – обеспечить соблюде­ние техники безопасности. Так­же протестующие потребовали поднять им зарплату, что тоже можно отнести к соблюдению техники безопасности. Зар­платы у них нищенские, прихо­дится трудиться сверхурочно. И работодатели это поощря­ют. Если откажешься, не оста­нешься на вторую смену, сразу найдут, за что тебя оштрафо­вать, а то и уволят. Не желая конфликтовать, люди работа­ют до изнеможения, переносят болезни на ногах, и организм не успевает восстанавливаться. Растут ряды инвалидов в трудо­способном возрасте.

Крановщику в Казани пла­тят примерно 200 рублей в час. То есть для того, чтобы заработать за месяц 60 тысяч, он должен провести на кра­не 300 часов, почти в два раза больше, чем положено по Тру­довому кодексу. А ведь чело­век, который столько времени сидит и в жару, и в холод высо­ко в кабине, опасен не только для себя, но и для находящихся внизу, как и водитель на доро­ге, который от переработок засыпает за рулём.

Участвующая в протесте кра­новщица Анна Смирнова рас­сказала, что из-за напряжённо­го рабочего графика совсем не видит своих маленьких детей: «Никакой личной жизни. Да и вернёшься ли домой, тоже не знаешь. Кран взял груз и кача­ется. Все механизмы в очень плохом состоянии, тормоза не держат, стропы старые».

Сверхурочные идут обыч­ной ставкой – 200 рублей в час. По словам другого машини­ста, Владимира Водолазова, переработки в конце концов могут привести к трагическим последствиям. Возникает рас­сеянность, повернёшь ручку контроллера не в ту сторону – и полетит вниз груз, а может завалиться и сам кран. Для кра­новщика это могила, в лучшем случае инвалидность. А если кого-то задел – тюрьма. «Что­бы подняться на 75-метровый кран или спуститься с него, – рассказывает Владимир, – нужно минут пятнадцать, сто­ловых на стройплощадках нет, поэтому обед берём наверх. Да и нужду, извините за подроб­ность, приходится справлять прямо в кабине».

Большинство тех, кто при­нимает и крепит груз, не знают даже элементарных правил тех­ники безопасности. За копейки нанимают мигрантов, которые не могут двух слов связать по-русски, а они ведь должны командовать техникой повы­шенной опасности.

Часто дома строятся в жилых кварталах, кран в неудовлетво­рительном техническом состоя­нии может упасть, например, на детскую площадку, которая находится рядом.

А эти строительные маши­ны падают не только в Каза­ни, а по всей России. В марте в Москве рухнул кран на про­спекте Мира. Оборвался трос противовеса. В момент падения в кабине находился машинист, получил травму ноги. Лишь по счастливой случайности никого из прохожих не задело. В Яро­славле, на Новосёлковской ули­це, верхняя секция крана упала с высоты 25 метров. Снесла угол строящегося дома и приземли­лась на бетономешалку. Стро­пальщик пытался убежать от падающей стрелы, но не успел, у него оказался перелом позво­ночника и разбита голова. Кра­новщика зажало в кабине.

В Краснодаре кран опро­кинул шквалистый ветер, 30-летний рабочий скончался на месте. В Самаре на строй­ке жилого комплекса огром­ный башенный кран рухнул на припаркованные внизу авто­мобили. В кабине находился крановщик: врачи пытались помочь ему, но мужчина умер в реанимации.

Срок службы башенно­го крана грузоподъёмностью 10 тонн – 10 лет, для грузоподъ­ёмных свыше 10 тонн – 16 лет. Сейчас делают бизнес на отслу­живших срок машинах: про­дают их по дешёвке частни­кам, и они оседают на наших стройках.

Когда крановщики в Казани отказались работать в таких условиях, вместо того что­бы начать с ними перегово­ры, хозяева строек набрали штрейкбрехеров. Остановили на время не слишком важные стройки, перевели оттуда спе­циалистов. На один кран поса­дили человека с купленным удостоверением, на замену другому вызвали 66-летнюю пенсионерку. Она несколько дней поработала, потом отка­залась. Доверили управление железной махиной неопытно­му 20-летнему парню. Но очень скоро его пришлось спустить вниз. А в основном угрозами увольнений, а также обеща­нием «повесить» на них про­стои загоняли на краны своих. И некоторые сдались.

Сейчас нормы нарушаются везде, на любом нашем пред­приятии можно останавливать работу по примеру крановщи­ков из Казани. Возьмём самое заметное – «АвтоВАЗ». Здесь погиб 52-летний рабочий. По производственной необходи­мости он спустился в подвал. Температура в цехе составля­ла 32 градуса. В подвале ещё выше, а вентиляция отсут­ствовала. Человек задохнулся. Когда его вытащили из подва­ла, пульс ещё был. Но скорая не успела…

Скорая не приедет

Шесть хирургов больни­цы Нижнего Тагила написа­ли заявления об увольнении. Главной причиной назва­ли кадровый голод – на всю больницу шесть хирургов, на каждого в месяц приходится по 10 ночных дежурств, после которых врач обязан заступать на дневную смену.

«Не хочется сидеть в тюрьме, потому что в таких условиях легко что-то недосмотреть», – сказал один из хирургов, Иван Александров. Врачи обраща­лись к администрации больни­цы с просьбой улучшить усло­вия труда, однако не получили никакого ответа. Пришлось вмешаться министру Скворцо­вой. Она признала, что врачи работали по очень высокому коэффициенту совместитель­ства – 2,34 ставки. При таком режиме человек просто не успе­вает восстанавливаться.

Коллективное увольнение – это новый вид протеста. После хирургов из Нижнего Тагила уволились травматологи пяти­горской больницы, а в Алек­сандровской во Владимирской области подали заявления об увольнении одновременно 12 медсестёр.

В Пензе работники скорой помощи решили прибегнуть к итальянской забастовке – форме протеста, при кото­рой сотрудники предприятия предельно строго исполняют свои должностные обязанно­сти и правила, а по правилам отправляться на вызов в оди­ночку фельдшер не имеет пра­ва. После этого администрация стала-таки укомплектовывать бригады, искать дополнитель­ные кадры.

В марте объявили итальян­скую забастовку сотрудники скорой в Можайске, в апреле к ним присоединились фельд­шеры в Новгородской области, и в июле – Орловская и Толь­яттинская станции скорых. В Орле часть сотрудни­ков решили работать только на одну став­ку и не выезжают на вызов в неукомплек­тованных бригадах. В сентябре получи­ли предупреждение администрации дет­ской областной больни­цы в Великом Новгороде, пермской городской боль­ницы, станции скорой помощи в Петрозаводске. Здесь врачи выезжают за смену на 20 вызо­вов, а допустимая норма 11–13. Из-за такой интенсивности люди не могут прерваться, что­бы даже поесть.

В перестроечной России много говорили о демократии, свободе, но в конце концов окончательно закрепостили рядовых работников, приняв в начале двухтысячных новый Трудовой кодекс. Фактически стало невозможно объявить забастовку, не найдёшь даже помещения, где можно собрать­ся вместе. Предприятия пре­вращаются в подобие исправи­тельных колоний. Можно лишь уволиться и перейти в другую такую же колонию.

Никто в одиночку не пойдёт на баррикады, должна быть защита, общественная орга­низация, профсоюз, который будет отстаивать интересы сво­их членов. Крановщики Казани после короткой остановки про­изводства обрели новые силы и надежды. «Самое главное, что ситуация меняется к лучшему, медленно, но меняется, – счи­тает лидер, Юрий Шарипов. – Если в течение последних лет нас никто не слышал, то теперь и контролирующие органы зашевелились, и работодатели пошли нам навстречу. Мы всем доказали, что рабочий человек не раб, и убедились на практике, что коллективная борьба реаль­но работает. Как ни банально это звучит, но вместе мы – сила».

Юные добровольцы страны отправились в «Добрые экспедиции»

7 октября стартовало финальное мероприятие Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы» национального проекта «Образование».

Встреча добровольческих отрядов – победителей номинации «Лучшие практики» Всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы» получила название «Добрые экспедиции». Активисты из 40 отрядов с опытом работы свыше двух лет собрались на территории парка-музея «Этномир» в Калужской области.

Открытие началось с музыкального флешмоба РДШ, за которым последовали презентации волонтерских отрядов. В «Добрые экспедиции» отправились 160 школьников и 40 педагогов, каждый из которых вносит свой вклад в дело волонтерства. Так, школьники из Дальнегорска Приморского края реализуют проект «Тур в стиле ЭКО», где приглашают на экскурсии по уникальным, но заброшенным уголкам города.

Молодые люди из села Благословенное Октябрьского района Еврейской автономной области реализуют проект «Наш школьный огород». Название говорит само за себя: отряд выращивает овощи для школы, чтобы дети смогли бесплатно питаться.

Школьное лесничество «Боровское» Курганской области представило проект «Память». Участники лесничества ухаживают за могилами ветеранов, у которых нет родственников в селе.

Программа экспедиций рассчитана на 5 дней. 8 октября участников ждет «Классная встреча» с Ириной Фришман, директором НПЦ МСДОО «Союза пионерских организаций – Федерации детских организаций». Активисты узнают о возможностях и разнообразии детского движения страны.

В рамках образовательной программы участники «Добрых экспедиций» познакомятся с теорией социального проектирования и на практике создадут волонтерские социальные практики. Кроме того, школьники встретятся с волонтерами Калужской области, получат мастер-класс от продюсера фильма «Я волонтер. История неравнодушных» Никиты Тихонова-Рау. Гость расскажет, как продвигать добровольческие проекты.

Всероссийский конкурс для волонтеров-школьников «Добро не уходит на каникулы» стартовал в мае этого года. Первая номинация «Лучшие практики» для волонтерских отрядов с опытом работы свыше двух лет собрала более 130 заявок. В результате оценки экспертной комиссии было отобрано 40 лучших волонтерских отрядов, которые стали участниками финального мероприятия «Добрые экспедиции».

«РН-Юганскгазпереработка» подписала договор аренды участка для своего ГПК

Майский газоперерабатывающий комплекс (ГПК) построят в Нефтеюганском районе Югры. «РН-Юганскгазпереработка», дочерняя структура «Роснефти», подписала с департаментом по управлению государственным имуществом Югры договор аренды земельного участка.

Решение о предоставлении компании земельного участка площадью 140,9 га было принято в августе 2019 года на инвестиционном совете автономного округа. Соответствующее распоряжение утвердила губернатор Югры Наталья Комарова, сообщили в департаменте общественных и внешних связей региона. Куратором проекта выступает Фонд развития Югры.

«Это важный для Югры проект, отвечающий стратегическим приоритетам промышленного развития, нацеленного на создание в округе производственных мощностей, в том числе по переработке попутного нефтяного газа. Инвестор подписал договор аренды земельного участка и приступил к этапу проектирования будущего объекта», — прокомментировал замгубернатора Югры Алексей Забозлаев.

В 2017 году «Роснефть» сообщила, что намерена построить ГПК в ХМАО, чтобы повысить эффективность монетизации газа, добываемого на месторождениях Нефтеюганского района, и утилизацию попутного нефтяного газа, а также производить продукты с высокой добавленной стоимостью. Для реализации проекта в тот же год была создана проектная компания «РН-Юганскгазпереработка».

Номинальная мощность завода составит 1,4 млрд кубометров в год. Завод обеспечит производство сухого отбензиненного газа (СОГ) в объеме до 1,07 млрд кубометров в год, ШФЛУ до 0,88 млн тонн в год. Инвестиции в проект запланированы на уровне 25 млрд руб. Новый ГПК позволит ежегодно привлекать 500 млн рублей в бюджет за счет налогов, посчитали в департаменте экономического развития Югры.

К 2025 году рынок фальсифицированных труб может вырасти вдвое

К 2025 г. рынок фальсификата из бывших в употреблении стальных труб может возрасти с 1 млн до 2 млн т в год. Это связано с прогнозируемым ростом объемов демонтажа нефте- и газопроводов, построенных еще в советский период и выработавших свой ресурс. Об этом сообщили «НиК» в НО «Фонд развития трубной промышленности» (ФРТП).

Данная проблема обсуждалась представителями Госдумы, Минприроды, экспертных и общественных организаций в рамках VIII Международного конгресса специалистов нефтегазовой индустрии на площадке Петербургского международного газового форума, завершившегося на прошлой неделе. Как отмечал в своем выступлении директор ФРТП Игорь Малышев, отработанные трубы являются дешевым сырьем для дальнейшего изготовления трубного фальсификата и контрафакта. По словам Малышева, для этого рынка характерна непрозрачность, которая служит основой для коррупционных схем и является дополнительной подпиткой рынка трубного контрафакта и фальсификата. Так называемые «реставраторы» после придания б/у трубам товарного вида снова продают их в различные отрасли, в том числе нефтегазовым компаниям.

По данным ФРТП, в ходе проверок, проведенных прокуратурой и Росприроднадзором, выявлено свыше 700 грубых нарушений на площадках, которые специализируются на обжиге и обработке бывших в употреблении труб. В основном они связаны с несоблюдением экологических и санитарно-эпидемиологических требований, отсутствием соответствующих лицензий и технологий.

На конференции сообщалось о фактах поставок отреставрированных труб с поддельными сертификатами известных трубных заводов на объекты «Газпрома»: в частности, для строительства магистральных газопроводов на участках Белозерская — Ленинградская, Грязовец — Кольцевой газопровод Московской области, Пермь — Казань — Горький-2. В результате было принято решение о замене контрафактных труб, а информация была передана в правоохранительные органы для возможного возбуждения уголовного делопроизводства.

Как ранее отмечал Малышев в интервью «НиК», до недавних пор около 1 млн т в год труб, демонтированных со старых трубопроводов, возвращались обратно на рынок, что создавало угрозы производственной и экологической безопасности. В 2017 г. Росприроднадзор классифицировал отработанные стальные трубы нефте- и газопроводов как отходы IV класса опасности и запретил их повторное использование.

Это решение вызвало критику со стороны ведущих нефтяных компаний, ряда других участников рынка и многих экспертов. По данным компании «Газстройинновация», одного из крупных подрядчиков «Газпрома», с момента ввода запрета расходы отрасли составили 75 млрд руб.

По мнению директора по разведке и добыче нефти и газа VYGON Consulting Сергея Клубкова, ежегодные потери нефтегазовых компаний в этой связи будут еще более внушительными — до 190 млрд руб.

«Основная опасность может возникнуть главным образом при использовании бывших в употреблении труб для нефте- и газопроводов высокого давления, но и здесь после дефектоскопии (отбраковки) и замены риск порыва может быть снижен до нуля», — говорил Клубков «НиК».

Этой весной руководители «Роснефти», ЛУКОЙЛа, «Газпром нефти», «Сургутнефтегаза» и «Татнефти» направили премьер-министру Дмитрию Медведеву письмо с просьбой разрешить повторное использование отработанных труб. По информации газеты «Коммерсантъ», в июле Минэнерго признало, что вторичное использование стальных труб нефте- и газопроводов, бурильных и насосно-компрессорных труб и стальных насосных штанг экономически целесообразно при условии их диагностики, определения остаточного ресурса и областей применения. Ведомство предложило создать методику оценки таких труб, что позволит использовать их вторично в зависимости от технического состояния.