Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

За весенне-летний период специалисты филиала «Нижневартовские электрические сети» компании «Россети Тюмень» (бренд АО «Тюменьэнерго») отремонтировали 65 воздушных линий электропередачи 110 кВ, расположенных на территории Нижневартовского района.

Для повышения надежности электроснабжения потребителей энергетики выполнили объемный комплекс мероприятий, в частности, переустановили на новый фундамент десять опор, ещё четыре фундамента усилили. Для обеспечения грозоустойчивости на ВЛ 110 кВ «Мачтовая – Истоминская» установили активные заземляющие устройства. На ВЛ 110 кВ «Восточный – Покамасовская» заменили 13 километров повреждённого провода. Кроме того, расчистили от дикорастущих кустарников и подлеска уже более 520 гектар охранных зон из 729 запланированных.

В этом году электромонтёры-линейщики продолжили монтаж на ВЛ птицезащитных устройств в зонах активности птиц. Практика показала, что в местах их установки гибель птиц от поражения электрическим током предотвращается почти на 100%, соответственно, снижается и аварийность линий электропередачи. Дополнительно к ранее установленным добавили еще 438 таких защитных элементов.

Поскольку многие участки линий электропередачи проходят вдоль автомобильных дорог, для сохранности опор в случае возможных дорожных происшествий и обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей на опасных участках трассы установили устройства дорожного ограждения.

Ремонт проведен и на тех ВЛ, что проходят вблизи водоёмов: сотрудники филиала укрепили берег в месте пересечения переходных опор ВЛ 110 кВ «Кирьяновская – Ореховская» и «Кирьяновская – ПП Восточный» с протокой Мулка. А на опоре ВЛ 110 кВ «Кирьяновская – ГПП-7», подтопляемой во время паводков, установили устройство ледовой защиты.

Заметную помощь в ремонте персоналу филиала оказали бойцы нижневартовской бригады студенческого отряда «Энергетик». Они участвовали в обходах, помогали расчищать охранные зоны, ремонтировали сваи и красили опоры.

«Подготовка линий электропередачи к зиме идет с опережением плана и к настоящему времени практически завершена. Все выявленные во время плановых обходов дефекты и неисправности уже устранены, и мы полностью готовы к работе в осенне-зимний сезон», – прокомментировал первый заместитель директора – главный инженер филиала «Нижневартовские электрические сети» Владислав Бут.

Ситуация с ценами на моторное топливо на АЗС остается стабильной

Эксперты Центра исследований проблем реальной экономики сохраняют прогноз, что рост цен на моторное топливо в России по итогам 2019 года не будет превышать инфляцию.

Сезонная уборка урожая, окончание периода отпусков в ближайшие недели традиционно создадут повышенный спрос на моторное топливо, но значительного влияния на рост цен не окажут. В сентябре «копеечный» рост цен на моторное топливо продолжится.

По данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат), за неделю с 12 по 18 августа потребительские цены на бензин не изменились.

Средняя стоимость по России литра бензина к 19 августа выросла на 1 коп. до 44,60 руб. Цены на бензин марок АИ-92 и АИ-95 подросли также на 1 коп. и составили 42,24 руб. и 45,66 руб. за литр соответственно. Цена на дизельное топливо осталась прежней - 46,14 руб. за литр.

Увеличение цен на автомобильный бензин с 13 по 19 августа зафиксировано в 6 центрах субъектов РФ. Наиболее заметное - в Челябинске, где прирост цен составил 1,1%. Снижение цен на бензин отмечалось в Кызыле - на 1,5%, Иваново - на 0,2% и Ярославле - на 0,1%.

В Москве и Санкт-Петербурге с 13 по 19 августа цены на бензин не изменились. На наблюдаемых московских АЗС литр бензина марки АИ-92 стоил от 38,90 до 44,16 руб., марки АИ-95 от 41,90 до 49,25 руб. В Санкт-Петербурге литр бензина марки АИ-92 можно было приобрести по цене от 41,30 до 43,30 руб., марки АИ-95 от 45 до 47,66 руб.

Пошлина на экспорт углеводородов из России с 1 сентября понизится на $3,4, до $90,7 за тонну. Кроме того, пошлина на высоковязкую нефть понизится с $9,4 до $9. Пошлина на светлые нефтепродукты и масла уменьшится до $27,2 за тонну, на тёмные — до $90,7 за тонну. Пошлина на экспорт товарного бензина сократится до $27,2, прямогонного (нафта) — до $49,8 за тонну.

Снижение пошлин может повлечь увеличения объемов экспорта, но не приведет к дефициту на внутреннем рынке и не окажет значительного влияния на розничный рынок. Незначительные колебания возможны на бирже.

Сколько стоят квартиры для студентов?

Самыми дорогими городами России для аренды «студенческих» квартир оказались Москва, Сочи и Химки. При этом в столице покупка жилья рядом с ведущими вузами обойдется в полтора раза дороже

В преддверии нового учебного года, который стартует в том числе и в вузах, профессионалы рынка занялись изучением «недвижимого» аспекта студенческой жизни. Например, портал Domofond.ru рассмотрел 76 крупных российских городов и оценил, сколько заплатят четыре студента, решившие в складчину снять там двухкомантную квартиру.

Понятно, что самый дорогой город — Москва: здесь каждому придется отдать в среднем 13 002 рубля. Второе место занял Сочи (10 833 рубля), третье — подмосковные Химки (9158 рублей), Санкт-Петербург оказался только на четвертом месте (8759 рублей). Ни один город-миллионник в число наиболее доступных не вошел. Средний по России показатель — 4601 рубль с человека, и только в пяти миллионниках стоимость аренды оказалась ниже: в Перми, Омске, Воронеже, Челябинске и Волгограде. Не знаю, чему можно учиться в городе Волжский Волгоградской области, но снимать здесь жилье дешевле всего: придется заплатить всего 2576 рублей с носа.

Что же касается конкретно Москвы, то самый дорогой арендный район — Арбат, а самый доступный — Некрасовка. Еще можно относительно недорого снять квартиру в Вешняках, Лосиноостровском, Гольянове и даже в Измайлове: с Хамовниками, Замоскворечьем или Раменками не сравнить.

А вообще, территориальное соседство с ведущими столичными институтами не только удобно для студентов-арендаторов, но и привлекательно с точки зрения покупателей жилья. По данным портала Urbanus.ru, в центральных районах манков и без того хватает, а вот на территории за Третьим транспортным кольцом близость университета или академии — ценный бонус. Поэтому средний жилой лот в окрестностях пяти топовых столичных вузов — МГУ, МГИМО, «Вышки», РАНХиГС и Бауманки — оценивается в 17,63 млн рублей; это в полтора раза выше среднего показателя в старых границах Москвы.

Валерия Мозганова

Чаще всего ипотеку берут на Ямале, Москва — на 75-м месте

Активно россияне берут кредиты на жилье также в Тюменской области и Ханты-Мансийском автономном округе. Наименее востребована ипотека у жителей северокавказских регионов, Крыма и Горного Алтая. Почему места распределились именно так?

Жители Ямало-Ненецкого автономного округа чаще всего берут кредит на жилье, показало исследование РИА Новости. В среднем это примерно 32 человека из тысячи, или почти вдвое больше, чем в среднем по стране. На втором месте — Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, а замыкает тройку лидеров Тюменская область.

Реже всего ипотеку берут жители большинства северокавказских регионов, а также Крыма, Горного Алтая и Москвы. В среднем за год выдается около 18 кредитов на тысячу человек экономически активного населения. Замыкает рейтинг Ингушетия, Чечня и Дагестан.

Распределение мест комментирует инвестиционный директор компании «Тринфико» Артем Цогоев.

— Очевидно, что жители именно этих регионов предпочитают ипотеку, потому что там достаточно большое количество людей, которые могут свой доход прогнозировать. Они работают, скорее всего, в нефтяной отрасли и компаниях, связанных с этим. А во-вторых, сейчас, например, Тюмень — это один из самых благоустроенных и комфортных городов в России. Как пример, Тюмень — это один из немногих регионов, в которых с недавнего времени работает федеральный девелопер «ПИК». То есть они сознательно выбрали Тюмень для развития своего бизнеса. В Сургуте, Ханты-Мансийске люди тоже понимают свое финансовое положение, оно им кажется стабильным, они обращаются за ипотечным кредитом.

— Почему Ингушетия, Чечня и Дагестан на последних трех строчках?

— На самом деле, есть особенность в том, что в основном люди там стараются жить в домах, то есть они не покупают квартиры, а занимаются строительством жилья, там это очень популярно. Плюс все-таки небольшие доходы населения, и, возможно, есть еще некоторые моменты, которые относятся именно к этим регионам. Например, не все банки там работают именно в среде кредитования. Для некоторых банков кредитование в этих регионах является рискованным бизнесом, это обусловлено разными факторами, в том числе наверняка не очень высокими доходами населения.

Самые крупные кредиты берут в Москве: в среднем объем одного ипотечного кредита превышает 4,6 млн рублей из-за высоких цен на жилье.

Москва — это необязательно москвичи, считает обозреватель Business FM, глава экспертного совета журнала «Дайджест российской и зарубежной недвижимости» Валерия Мозганова.

«75-е место Москвы в рейтинге РИА Новости — это некоторая неожиданность, потому что оно именно 75-е. Однако в том, что Москва точно была бы не в самом верху рейтинга, ничего удивительного нет по ряду причин. Во-первых, ипотека в Москве — это самая дорогостоящая история. Средний ипотечный чек в столице– 4,6 млн рублей, если верить исследованию РИА Новости, это близко к истине. Все эксперты говорят, что за последнее время ипотечный чек в Москве вырос на 15%. Прежде всего это произошло, поскольку очень серьезно выросли цены за последнее время. Было бы любопытно посмотреть в рейтинге, который показывает ситуацию на ипотечном рынке, на покупку какой недвижимости берут кредиты эти люди. Скорее всего, наиболее активные регионы, в том числе наши ресурсодобывающие, ипотеку берут не для того, чтобы приобретать жилье в Ханты-Мансийске, Нефтеюганске или где бы то ни было еще. Скорее всего, на эту ипотеку они как раз и приобретают жилье, в том числе и в Москве. Таким образом, спрос остается на неплохом уровне на столичную недвижимость, а сама по себе ипотека сугубо москвичами берется сегодня куда меньше».

В прошлом году более половины заемщиков, выплачивающих ипотечные кредиты в России, составляли россияне моложе 30 лет.

Всероссийский конкурс молодежных проектов: статистика о победителях 2019 года

Федеральное агентство по делам молодежи ежегодно проводит конкурсы молодежных проектов. По результатам первого полугодия 2019 года Росмолодежь подготовила статистику о победителях Всероссийского конкурса молодежных проектов.

В 2019 году Всероссийский конкурс молодежных проектов включил 4 этапа: с 29 апреля по 28 мая – заочный конкурс для физических лиц; с 14 мая по 14 июня – конкурс для образовательных организаций высшего образования; с мая по сентябрь – конкурс в рамках форумной кампании; с 1 августа по 2 сентября – заочный конкурс для физических лиц.

В первом полугодии на Всероссийский конкурс молодежных проектов поступило 12 395 заявок из 85 субъектов Российской Федерации. Из них 1 745 стали победителями конкурса на общую сумму 2 044 058 800 рублей. По количеству победителей лидирует Центральный федеральный округ – 531 победитель на сумму 913 628 000 рублей из 3 037 подавших заявку. 2 место занимает Приволжский федеральный округ – 269 победителей на сумму 261 237 000 рублей из 2 460 подавших заявку; 3место – Уральский федеральный округ – 202 победителя на сумму 77 065 500 рублей из 1 430 подавших заявку.

На 4 месте расположился Северо-Западный федеральный округ – 189 победителей на сумму 210 053 000 рублей из 1 202 подавших заявку; 5место – Сибирский федеральный округ – 177 победителей на сумму 137 370 000 рублей из 1 555 подавших заявку; 6 место – Северо-Кавказский федеральный округ – 145 победителей на сумму 181 959 000 рублей из 1 067 подавших заявку; 7место занимает Дальневосточный федеральный округ – 120 победителей на сумму 70 875 000рублей из 767 подавших заявку; 8 место – Южный федеральный округ – 112 победителей на сумму 146 921 300 рублей из 823 подавших заявку.

По результатам анализа субъектов Российской Федерации, лидирующих в своих федеральных округах, наибольшее количество заявок подано отМосквы, Республики Татарстан, Челябинской области, Санкт-Петербурга, Алтайского края, Республики Дагестан, Хабаровского края, Ростовской области.

В Центральном федеральном округе лидеромявляется город Москва: на грантовые конкурсы Росмолодежи заявлено 1 093 проектов, из них 259 победителей на сумму 499 535 000 рублей. В Приволжском федеральном округе регионом-лидером является Республика Татарстан, от которой подано 533 заявки, из них 51 победитель на сумму 57 090 000 рублей. В Уральском федеральном округе лидирует Челябинская область: заявлено 414 проектов, из которых 71 являются победителями на общую сумму 32 940 000 рублей. Северо-Западный федеральный округ представлен лидирующим городом Санкт-Петербургом, от которого подано 376 заявок, из них 68 победителей на сумму 110 030 000 рублей.

В Сибирском федеральном округе регионом-лидером является Алтайский край. На грантовые конкурсы заявлено 285 проектов, из них 49 победителей на сумму 29 670 000 рублей. В Северо-Кавказском федеральном округе лидирующим субъектом является Республика Дагестан. В 2019 году от региона были поданы 251 заявка, из них 36 победителей на сумму 52 649 000рублей. В Дальневосточном федеральном округе лидирует Хабаровский край, от которого поступило 197 заявок, из них 43 победителя на сумму 29 290 000 рублей. В Южном федеральном округе лидирующим регионом является Ростовская область. Заявлено 328 проектов, из них 25 стали победителями на сумму 27 506 300 рублей.

Стоит отметить, что на Фестивале творческих сообществ «Таврида – АРТ» прошел масштабный Грантовый конкурс молодежных инициатив. Всего в рамках мероприятия было подано 464 заявки, из них рекомендовали к получению грантовойподдержки 130 проектов на общую сумму 86,9 млн рублей.

Участниками конкурса стали представители 75 регионов России из восьми арт-кварталов – творческих пространств под открытым небом, посвященных различным направлениям культуры и искусств: «ТАВРИДА АРТ», «ТАВРИДА НАРОДНАЯ», «ТАВРИДА МУЗЫКА», «ТАВРИДА КИНО&ТЕАТР», «ТАВРИДА ТАНЦЫ», «ТАВРИДА КВН», «ТАВРИДА ЛАЙФ», «ТАВРИДА ДОБРО».

Наибольшее количество заявок подали молодые люди из Москвы – 45, Московской области – 36, и Республики Татарстан – 23. Наибольшее количество заявок рекомендовали к получению грантовой поддержки из Москвы – 14, Московской области – 9, и Республики Татарстан – 7.

Промежуточные результаты за 2019 год наглядно представлены в статистике.

Справочно: Грантовый конкурс молодежных инициатив включает Конкурс на предоставление грантов в форме субсидий из федерального бюджета некоммерческим организациям, в том числе молодежным и детским общественным объединениям (за исключением казенных учреждений), на проведение мероприятий по содействию патриотическому воспитанию граждан Российской Федерации; Всероссийский конкурс молодежных проектов; Конкурс молодежных проектов Северо-Кавказского федерального округа.

Всероссийский конкурс молодежных проектов входит в Грантовый конкурс молодежных инициатив, который является одним из 20 проектов открытой платформы «Россия — страна возможностей».

Завершилась Всероссийская студенческая стройка «Мирный атом»-2019

В Челябинской области состоялась торжественная церемония закрытия Всероссийской студенческой стройки «Мирный атом». На ней подвели итоги трудового лета и объявили победителей.

В 2019 году Всероссийская студенческая стройка прошла в юбилейный пятый раз. Участие в ней приняли более 700 студентов, которые трудились на объектах Федерального государственного унитарного предприятия «ПО «Маяк», это представители 42 отрядов из 27 субъектов Российской Федерации.

Торжественное закрытие посетили советник руководителя Федерального агентства по делам молодежи Сергей Степанов, глава Озерского городского округа Евгений Щербаков, генеральный директор ФГУП «ПО «Маяк» Михаил Похлебаев, заместитель председателя правления Российских Студенческих Отрядов Екатерина Красикова и другие.

Обращаясь к участникам, Сергей Степанов отметил: «Всероссийские студенческие стройки – это отличная возможность для молодых людей получить первичные трудовые навыки, попробовать реализовать себя в различных профессиях за короткий промежуток времени и получить бесценный опыт, который будет способствовать их дальнейшему росту. Именно на таких студенческих площадках молодые люди находят единомышленников и настоящих друзей, с которыми продолжают поддерживать связь сквозь года».

Он выразил уверенность, что бойцы студенческих отрядов из различных уголков нашей страны помогли не только на стратегически важном объекте Российской Федерации, но и получили незабываемые опыт и эмоции за время нахождения на ВСС «Мирный атом».

Лучшим отрядом по производственным показателям стал ССО «Легион» из Самарской области, лучшим отрядом по комиссарской деятельности – ССО «Каникула» из Томской области, лучшим командиром – Денис Чистяков, ССО «Дружба» из Кемеровской области. Лучшим комиссаром признан Владислав Гайденко, ССО «Каникула» из Томской области, лучшим мастером – Каро Петросян, ССО «Легион» из Самарской области, лучшим отрядом по совокупности показателей – ССО «Легион» из Воронежской области.

Центр марикультуры в Приморье показывает первые результаты

Научно-производственный центр ТИНРО на острове Попова будет обеспечивать предприятия аквакультуры посадочным материалом и отрабатывать технологии для отрасли. Специалисты уже провели эксперимент по получению спата тихоокеанской устрицы.

Проект по созданию инновационного научно-производственного центра марикультуры реализует в Приморском крае Тихоокеанский филиал ВНИРО (ТИНРО). Здесь специалисты будут работать со всеми важными для отрасли объектами – ламинарией, трепангом, гребешком, устрицей и морским ежом. Есть перспективы и по другим обитателям дальневосточных вод.

Новый центр на острове Попова – сложная система инженерных сооружений. Так, во время экскурсии по предприятию журналистам показывают насосную станцию, которая обеспечивает забор морской воды и ее первичную очистку.

Затем смотрим цех для выращивания трепанга. Здесь установлены бассейны на 400 кубических метров. Всего завод позволяет выращивать до 10 млн экземпляров молоди «морского огурца», рассказывает пресс-секретарь ТИНРО Константин Осипов.

Трепанг – популярный среди предприятий марикультуры объект. Планируется, что центр будет обеспечивать хозяйства посадочным материалом для дальнейшего выращивания. Ученые рассчитывают, что востребованной окажется и «рассада» ламинарии японской.

Природные поля этой водоросли в традиционных районах промысла на юге Приморья сократились, основная причина – замещение ламинарии корковыми водорослями. В труднодоступных местах ламинария есть, но сразу после сбора морскую капусту надо переработать. Плантации позволяют собирать водоросль в нужное время и в необходимых объемах и оперативно пускать в производство, отмечает заведующий лабораторией технического обеспечения процессов воспроизводства гидробионтов Геннадий Курганский.

Центр еще предстоит запустить в эксплуатацию. Но специалисты уже провели первые экспериментальные работы – по получению спата тихоокеанской устрицы, сообщает корреспондент Fishnews. В регионе есть естественные поселения этого моллюска. Однако площадь этих районов невелика, и «урожай» молоди там можно собирать нерегулярно. Еще одна проблема – коллекторы забивают вредные виды, например рачки балянусы, рассказывает заведующий лабораторией воспроизводства беспозвоночных Игорь Сухин.

Получение спата в заводских условиях открывает новые возможности для марикультуры в регионе, считает специалист. «Перед предприятиями постоянно возникает вопрос, где взять молодь. Это один из вариантов ее получения, и мне кажется, что весьма перспективный», – делится наблюдениями Игорь Сухин.

При этом специалисты испробовали отсадку на разные материалы. Вот один из способов, который используется в том числе за рубежом: спат устрицы осел на раковины гребешка, показывает ученый. Также применялись пластиковые коллекторы.

С созданием центра специалисты получили базу, на которой можно проводить эксперименты. Она позволяет развивать целый комплекс технологий культивирования гидробионтов в заводских условиях.

«До этого времени не было единого центра отработки методологий марикультурных хозяйств. Каждый институт работал сам по себе в рамках небольших лабораторий и аквариальных, – рассказал ранее в интервью Fishnews заместитель директора ВНИРО – руководитель ТИНРО Алексей Байталюк. – Научные эксперименты проводились на базе предприятий. Мы, безусловно, благодарны тем предприятиям, с которыми ведем долгосрочное сотрудничество, но иногда циклы экспериментальных работ и производства не совпадали и мы не могли провести исследования, необходимые для повышения эффективности марикультурных хозяйств.

Центр на острове Попова предоставит возможность заинтересованным организациям отрабатывать схемы, методы и методологии в области марикультуры».

Маргарита Крючкова, Fishnews

Дальневосточный фонд высоких технологий объявляет о закрытии первых двух сделок на 175 млн рублей

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ), созданный в августе 2018 года Фондом развития Дальнего Востока и Байкальского региона (входит в ВЭБ.РФ), РОСНАНО и РВК, объявляет о закрытии первых двух сделок на сумму 175 млн рублей.

Средства Фонда получили две дальневосточные компании:

Hotlead (Хабаровск), сервис облачной телефонии со встроенной CRM-системой. Инвестиции Фонда составили 75 млн рублей;

Visitech (Южно-Сахалинск), разработчик IT-решений в сфере промышленной безопасности и охраны труда. Инвестиции Фонда составили 100 млн рублей.

В результате сделок Фонд вошел в капитал компаний, доли не раскрываются.

Портфельные компании направят полученные средства на совершенствование своих продуктов за счет усиления R&D-подразделений и развитие на территории России, включая регионы Дальнего Востока. В частности, Hotlead и Visitech откроют дополнительные офисы продаж и R&D-центры в г. Владивосток на о. Русский.

«РОСНАНО приветствует закрытие первых сделок Фонда и высоко оценивает перспективы выбранных проектов в области цифровизации промышленных и бизнес-процессов на Дальнем Востоке. Инвестиции Фонда позволят существенно масштабировать бизнес Hotlead и Visitech, уже работающих на Дальнем Востоке. РОСНАНО как один из LP (limited partner) Фонда будет содействовать развитию проектов и продвижению технологий на внутреннем рынке и за его пределами», — комментирует старший управляющий директор УК «РОСНАНО» Сергей Вахтеров.

«За последний год Фонд проделал огромную работу, фокусно проанализировав более 200 технологических компаний, ведущих бизнес на Дальнем Востоке или нацеленных на локализацию в регионе, сформировав значительный пул проектов для включения в свой портфель. Hotlead и Visitech уже работают на Дальнем Востоке, прогрессивные разработки компаний имеют высокий потенциал для дальнейшей интеграции в местную экономику через цифровизацию ключевых бизнес-процессов ведущих предприятий, и будут усилены за счет инвестиций Фонда. До конца года Фонд профинансирует еще пять-шесть компаний с целью ускорения развития инновационной среды Дальнего Востока», — отметил генеральный директор Дальневосточного фонда высоких технологий Руслан Саркисов.

«Первые сделки, совершенные Дальневосточным фондом высоких технологий, доказывают, что регион обладает серьезным потенциалом инновационного развития. При этом отмечу, что приоритетом инвестиционной стратегии Фонда являются проекты, соответствующие рынкам НТИ. Таким образом, в рамках Национальной технологической инициативы заработал еще один эффективный инструмент финансовой поддержки», — отметил заместитель генерального директора — инвестиционный директор РВК Алексей Басов.

СПРАВКА

Дальневосточный фонд высоких технологий (ДФВТ) создан в августе 2018 года Фондом развития Дальнего Востока (входит в ВЭБ.РФ), РОСНАНО и РВК. Под управлением находится 5 млрд рублей. ДФВТ инвестирует в интеллектуальное ПО и промышленный интернет вещей, альтернативную энергетику и хранение энергии, робототехнику, биотехнологии, IT и облачные решения для бизнеса и др.

Все проекты фонда планируется развивать на Дальнем Востоке.

Средний размер инвестиций фонда составляет 100-150 млн рублей.

Фонд создан во исполнение поручения президента РФ Владимира Путина о развитии на Дальнем Востоке высокотехнологичных производств и инновационной деятельности.

Дополнительная информация о портфельных компаниях Фонда:

HOTLEAD (hotlead.io)

Сервис облачной телефонии для бизнеса со встроенной виртуальной АТС, CRM-системой и телефонными номерами в 115 городах России и 75 странах мира. Головной офис и команда разработчиков находятся в Хабаровске, есть филиалы в Москве, Владивостоке и Сеуле (Ю.Корея).

Платформа имеет многоязыковой интерфейс и может использоваться в любой точке мира.

Компания является дальневосточной (г. Хабаровск).

VISITECH (visitech.ru)

Visitech занимается разработкой и внедрением IT-решений для автоматизации охраны труда, промышленной и экологической безопасности с применением искусственного интеллекта и предиктивной аналитикой, которая позволяет минимизировать вероятность происшествий. Решения компании являются универсальными для любого промышленного производства - будь то нефтегазовая отрасль, металлургия или электроэнергетика.

Компания является дальневосточной (г. Южно-Сахалинск).

Клиентами компании являются:

ПАО Газпромнефть

ПАО Магнитогорский металлургический комбинат

ОАО Славнефть-Мегионнефтегаз

АО Мессояханефтегаз

ПАО Т Плюс

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО работает 103 предприятия и R&D центра в 37 регионах России. Последние 5 лет компания работает с прибылью.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», Председателем Правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Более 400 тысяч доз вакцины от гриппа поступило в больницы Челябинской области

В больницы Южного Урала поступила первая партия бесплатной вакцины от гриппа для взрослых и детей: 221 965 доз детской вакцины и 242 730 доз вакцины для взрослых. В течение прививочного сезона поставка препаратов в медицинские учреждения будет продолжаться.

«Раннее начало прививочной кампании позволит южноуральцам получить иммунитет к гриппу прежде, чем начнется серьезный сезонный рост заболеваемости, – отмечает начальник отдела профилактики заболеваний регионального министерства здравоохранения Ольга Яворская. – Людям, которые хотят привиться, необходимо помнить, что на формирование иммунитета нужен месяц. Поэтому затягивать с визитом к врачу не стоит».

В 2019 году в области планируется привить не менее 45% населения. Бесплатной вакцинации подлежат дети в возрасте с 6 месяцев, работники медицинских и образовательных организаций, транспорта и коммунальных организаций, лица, подлежащие призыву на военную службу, студенты, беременные женщины, лица старше 60 лет и лица с хроническими заболеваниями (в том числе с заболеваниями легких, метаболическими нарушениями, ожирением и сердечно-сосудистыми заболеваниями). Остальные граждане могут привиться против гриппа за счет личных средств, а также средств работодателя.

По данным управления Роспотребнадзора по Челябинской области эпидемический подъем заболеваемости гриппом 2018-2019 годов в нашей области характеризовался низкой интенсивностью и короткой продолжительностью. За период подъема переболело 6,4% населения, что ниже среднемноголетнего уровня.

С эпидемией гриппа всегда сопряжен и сезонный рост заболеваемости пневмониями: за период предыдущего эпидподъема зарегистрировано более 4,8 тысяч случаев внебольничной пневмонии, что выше среднегодового уровня на 75%. Наиболее пораженной, также как и при гриппе, остается возрастная группа детей в возрасте до 2 лет. Следует отметить, что против таких возбудителей пневмонии как пневмококк и гемофильная палочка есть прививки, и предупредить возникновение данного заболевания позволяет вакцинация.

Екатеринбургские малыши получили «второе дыхание»: в ДГКБ №11 установили два новых аппарата ИВЛ

Одна из крупнейших детских больниц Екатеринбурга – Детская городская клиническая больница №11 - в рамках мероприятий национального проекта «Здравоохранение», приобрела два новых аппарата искусственной вентиляции лёгких (ИВЛ) стоимостью один миллион рублей каждый. За год через отделение реанимации ДГКБ №11 проходят более 350 детей, пятой части из которых нужна респираторная поддержка.

В отделение реанимации и интенсивной терапии ДГКБ №11 поступили два современных аппарата искусственной вентиляции лёгких. Здесь лечатся малыши с редкими генетическими заболеваниями или тяжёлыми пневмониями, многим из них нет и года. Иногда дети проводят здесь от недели до нескольких месяцев, так как не могут самостоятельно дышать. За их состоянием круглосуточно следят реанимационные медсестры и врачи-реаниматологи. Для оказания качественной медицинской помощи в их работе не обойтись без специального оборудования.

«К нам госпитализируют детей не только из Екатеринбурга, но и со всей Свердловской области. Врачи нашего отделения реанимации оказывают помощь детям с соматическими заболеваниями, в том числе кардиопатологией. Кроме этого, к нам из отделений патологии новорожденных переводятся недоношенные дети с бронхолёгочной дисплазией», - отметил заместитель главного врача по медицинской части ДГКБ № 11 Евгений Климов.

Новейшие аппараты ИВЛ, которые поступили в больницу, будут использоваться для лечения детей при различных заболеваниях лёгких. Лёгкие маленьких пациентов с помощью новых аппаратов дышат физиологично, то есть как у здорового человека. Это позволяют в разы продлить срок жизни маленьким пациентам, которые вынуждены находиться длительное время на искусственной вентиляции легких.

«Поступившее к нам оборудование имеет все основные функции для жизнеобеспечения маленьких пациентов. Высокотехнологичная электроника позволяет гибко адаптировать режимы подачи кислорода, давление и другие, «умные» настройки синхронизируются с состоянием больного. Например, можно сделать такой режим, чтобы чередовать самостоятельные и аппаратные вдохи и таким образом плавно перейти к самостоятельному дыханию, что для маленьких детей очень важно», – сказал заведующий отделением реанимации и интенсивной терапии Евгений Лебедев.

Внедрение новых методов диагностики и лечения, использование современного оборудования, создание комфортных условий для маленьких пациентов при получении медицинской помощи являются приоритетными векторами развития детского здравоохранения и являются одним из важнейших направлений национального проекта «Здравоохранение», который сегодня реализуется в Свердловской области, в том числе в Екатеринбурге.

Тюменский региональный оператор продал 22 тысячи тонн мусора через электронную площадку

© ComNews

По итогам торгов на электронной площадке B2B-Center "Тюменское экологическое объединение" (единый региональный оператор Тюменской области по обращению с твердыми коммунальными отходами) заключило договоров на продажу 22 тысяч тонн сортированного мусора на 161 миллион рублей.

"Для нас это первый и успешный опыт корпоративной электронной торговли. С помощью площадки мы полностью автоматизировали процесс. Аукционы проходят регулярно, спрос на вторсырье есть, объемы растут", – рассказала начальник отдела продажи вторичного сырья ТЭО Татьяна Попова.

С марта 2019 года региональный оператор уже провел на B2B-Center больше 560 электронных аукционов и продаж вторсырья. На площадке компания нашла покупателей термопластика ПЭТ, черного и цветного металлолома, картона, стекла и различных видов пленки. Самыми популярными товарами оказались пластик и стекло.

"Площадка обеспечивает максимальную стоимость товара благодаря высокому уровню конкуренции в электронных торгах. Покупатели могут пройти простую регистрацию и бесплатно поучаствовать в наших аукционах. Кроме того, большинство российских переработчиков уже работают на таких площадках и видят наши предложения", – объяснила Татьяна Попова.

В самом популярном аукционе на продажу 400 кг пластиковой пленки приняло участие 8 компаний, которые сделали 198 ставок. Основные потребители вторсырья - это перерабатывающие предприятия из Тюменской, Омской, Челябинской, Волгоградской, Самарской, Владимирской областей и Москвы.

"У нас стандартные требования к покупателям — это платежеспособность и соответствие нашей документации. Мы полностью открыты рынку. Любой заинтересованный человек может узнать, что за сырье мы продаем, на каких условиях и кто основные покупатели. Площадка B2B-Center соответствует всем требованиям российского законодательства. Работа происходит в онлайн-режиме, а клиенты заверяют документы электронными подписями. Это подстраховывает и нас, и покупателей", – отметила представитель ТЭО.

Дальнему Востоку идет навстречу Казахстан

Влада Сюткина

Софтверная отрасль на Дальнем Востоке еще только формируется, поэтому сколь-нибудь существенной доли рынка регион пока не занимает. Главное же, в чем сегодня нуждаются софтверные компании региона, - это формирование полноценной подготовки в местных вузах соответствующих кадров.

Какой-либо информации, говорящей, что в том или ином городе Дальнего Востока, в частности в его столице, Владивостоке, к настоящему моменту уже сформировалась полноценная софтверная отрасль, сегодня нет. Однако, как заявил корреспонденту ComNews главный аналитик РУССОФТ Дмитрий Желвицкий, это не исключает наличия в регионе отдельных успешных компаний.

Во Владивостоке, как отметил эксперт, на сегодняшний день общее количество IT-компаний крайне незначительно. "Если рассматривать организации, аккредитованные при Минкомсвязи, то в июне 2019 г. компаний из Владивостока среди них было всего 33. Иными словами, данные компании составляли только 0,3% от всех аккредитованных российских ИТ-компаний. Реально же работающих компаний во Владивостоке сегодня намного меньше", - указал Дмитрий Желвицкий.

Во всей России аккредитованных софтверных компаний, по его словам, сегодня уже более 10 тыс. При этом функционирующих софтверных компаний (структур под одним управлением и одним брендом, при которых вместе с тем может быть несколько юридических лиц), по данным РУССОФТ, в стране сегодня не более 4000. "Из этого можно сделать вывод, что во Владивостоке на сегодняшний день работает не более 20 софтверных компаний. Наверное, самой известной из них является ООО "Ронда", специализирующаяся на разработке заказного программного обеспечения (ПО). Известно, что раньше она успешно работала на очень сложном японском рынке", - обратил внимание Дмитрий Желвицкий.

Что касается экспорта компьютерных услуг, как отметил эксперт, сославшись на данные Центробанка, его объем в денежном выражении во всем Приморском крае составляет всего $4 млн. "С данным показателем регион занимает 34-е место среди всех российских регионов. Скорее всего, такой экспорт обеспечивают две-три компании, а возможно и одна. Для сравнения можно привести Вологодскую область, также не относящуюся к крупнейшим центрам разработки ПО в России - регион занимает в России 15-е место, осуществляя экспорт в размере более $20 млн. Таким образом, в случае Дальнего Востока сегодня приходится говорить еще не о доле рынка, а только лишь о формировании полноценной софтверной отрасли", - заявил Дмитрий Желвицкий.

Он также заметил, что начинать поддержку софтверной отрасли на Дальнем Востоке необходимо с создания полноценной подготовки в местных вузах соответствующих кадров. "Вполне допустимо предположение, что местные университеты массово не готовят сколько-нибудь хороших ИТ-специалистов для того, чтобы отрасль имела возможность должным образом сформироваться. Притом что наличие университетов, поставляющих хорошие кадры, - основа для формирования полного масштаба софтверной отрасли", - акцентировал Дмитрий Желвицкий.

Заметим, что, по данным Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ), с 2017 г. по 2018 г. на Дальнем Востоке не было совершено ни одной венчурной сделки. Первыми после этого периода венчурными сделками на Дальнем Востоке были инвестиции Дальневосточного фонда высоких технологий (ДФВТ) в компании Hotlead и Visitech. О закрытии данных сделок фонд объявил сегодня.

В компанию Visitech, как сообщили корреспонденту ComNews в ДВФТ, фонд вложил инвестиции в размере 100 млн руб., что делает его самым крупным в компании участником после основателей. Средства фонда пойдут на развитие компании, доработку ее продуктов, расширение R&D, маркетинг и открытие представительства на острове Русский. "Инвестиции фонда позволят создать отраслевой стандарт в области промышленной безопасности и охраны труда", - заявили в ДФВТ.

Говоря об использовании полученных от фонда средств, сооснователь и генеральный директор Visitech Рустам Миланов заявил, что в настоящее время компания активно инвестирует в развитие R&D. "Мы планируем большую часть средств направить на создание инструментов анализа больших данных и формирование на их основе интеллектуальных систем предиктивной аналитики, которые позволят клиентам не только более качественно управлять процессом обеспечения промышленной безопасности и охраны труда, но и повысят эффективность бизнеса в целом", - проинформировал Рустам Миланов. Первые результаты R&D, по его словам, получат отражение в ряде доработанных продуктов компании, входящих в состав ее флагманского проекта - интеллектуальной модульной системы ИСОБР (Интегрированная система обеспечения безопасности работ), выпустить которые планируется до конца этого года.

Говоря с корреспондентом ComNews, генеральный директор Дальневосточного фонда высоких технологий Руслан Саркисов отметил, что основная причина, по которой фонд вложился в проект, - сам продукт Visitech и команда. "Решение компании универсально для любого промышленного производства - будь то нефтегазовая отрасль, металлургия или добыча. Ключевая особенность продукта - его сильные возможности в осуществлении предиктивной аналитики, которая помогает минимизировать вероятность происшествий, что актуально для предприятий Дальнего Востока и Крайнего Севера, где вопрос обеспечения промышленной безопасности стоит особенно остро", - пояснил Руслан Саркисов, добавив, что продукт Visitech имеет "большой потенциал роста и широкого внедрения на промышленных предприятиях России и СНГ и имеет высокие шансы стать лидером по внедрению IoT-решений в сфере охраны труда и промышленной безопасности в России в перспективе пяти лет.

Отметим, что Visitech основана в Южно-Сахалинске в 2015 г. Представительства компании открыты в Москве, Калининграде, Нижнем Новгороде, Алма-Ате. В ближайшее время компания планирует открыть офис на острове Русский - для размещения отдела разработки и технической поддержки клиентов. Объем выручки Visitech в 2018 г. составил 123 млн руб. Система ИСОБР, производимая компанией, обеспечивает автоматизацию выдачи нарядов-допусков (разрешение на проведение потенциально опасных работ), позволяет контролировать непосредственно производственный процесс с точки зрения безопасности, а также помогает в расследовании и предотвращении происшествий на предприятии, осуществляя предиктивную аналитику.

Благодаря системе, как заявляют в Visitech, предприятие может на 80% сократить время реагирования на возникающие на производстве происшествия. "Предприятия получают значительный экономический эффект, начиная с более грамотного выполнения работ и сокращения простоев и заканчивая снижением рисков происшествий на предприятии в целом", - указали в Visitech, добавив, что в целом система позволяет предприятиям снизить трудозатраты на 10-25%, частоту и тяжесть несчастных случаев на 20-50% и количество критических нарушений и штрафов на 30-50% в горизонте трех лет, а также сократить операционные расходы, связанные с охраной труда.

Среди клиентов Visitech на сегодняшний день такие компании, как "Т-Плюс", ПАО "Газпромнефть", "Роснефть", АО "Мессояханефтегаз", ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз", ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат" и др. Помимо того, у компании появляются новые клиенты. "Среди новых рынков, на которые вышла компания, - рынок Казахстана, где мы открыли представительство полгода назад и недавно получили первый крупный контракт - горнодобывающая компания "Казцинк" подписала с нами контракт на внедрение ИСОБР", - сообщил Рустам Миланов. Он также добавил, что компания ориентирована на крупный и средний бизнес России и стран СНГ. Основные отрасли, на которые нацелена Visitech, - это нефтегазовая промышленность, энергетика, металлургия и добыча.

Основной проблемой, с которой сегодня сталкивается Visitech, по словам Рустама Миланова, является удаленность от основного количества клиентов и партнеров, а также доступ к экспертизе, наработанной в рамках формирующейся инновационной экосистемы Москвы.

Говоря об имеющихся у Visitech перспективах по доработке продукта на средства Дальневосточного фонда высоких технологий, системный аналитик управления системных решений ГК "Техносерв" Александр Голышко заметил, что такого рода решения, как продукт Visitech, могут представлять потенциальный интерес вне зависимости от размеров бизнеса. "Потому что, если формализовать решаемую задачу, подобные потребности существуют у многих. Успех компании будет зависеть от функциональности, стоимости и перспектив дальнейшей поддержки продукта. Необходимо будет выдержать конкуренцию с другими разработчиками аналогичных решений", - указал Александр Голышко и добавил, что в целом, по его мнению, перспективы у Visitech хорошие.

Что касается сложностей, с которыми может столкнуться компания, Александр Голышко заметил, что в том случае, когда Visitech нужно обеспечивать инсталляции и поддержку ИТ-продуктов на значительном удалении от своего месторасположения, ее задачи будут, хотя и многочисленными, но понятными и решаемыми. "Требуется наличие достаточных сил и ресурсов. Я бы не стал относить данную компанию к дальневосточным: все-таки ее штаб-квартира находится в Москве. Поэтому, полагаю, Visitech проще быть в курсе запросов потенциальных потребителей, чем если бы она была чисто дальневосточной", - отметил Александр Голышко.

Директор по продуктам и инновациям VR_Bank Михаил Петров, говоря с корреспондентом ComNews, заявил, что Visitech должен искать клиентов в первую очередь среди крупного бизнеса, так как в нефтегазовой, металлургической, химической, энергетической, ядерной и горнодобывающей промышленности в основном представлены крупные монополисты. Кроме России, по его словам, для Visitech предпочтительны рынки стран, экономика которых строится на добыче ресурсов и производстве сырья, потому что именно в этих сферах наиболее релевантно применение ИСОБР.

"В целом у компании есть перспективы сыграть важную роль в цифровой трансформации экономики России, так как основной задачей ее продукта, ИСОБР, является обеспечение цифрового преобразования бизнес-процессов. В свою очередь, международная экспансия Visitech зависит от того, насколько ее продукт задаст в мире промышленные стандарты", - указал Михаил Петров, добавив, что для успешных продаж продукта компании кроме инвестиций важна также поддержка государства, для которой, в свою очередь, может потребоваться изменение нормативно-правового поля. "Помочь продажам компании могут федеральные программы проекта цифровой трансформации экономики России. Однако до установки промышленных стандартов, не имея обширных связей с ЛПР, Visitech будет сложно продавать свой продукт компаниям-гигантам", - отметил Михаил Петров.

Зеленое поле для образования: что такое гринфилды?

Как новые подходы к развитию университетов меняют образование

Ольга Тимирчинская

Университеты – традиционно консервативные организации, изменения происходят там неторопливо и понемногу. Современное общество, напротив, постоянно трансформируется, поэтому университетам, которые не хотят отставать от общественных изменений, приходится идти на решительные меры. Одна из таких решительных мер – создание гринфилдов, новых институций, которые возникают не на основа существующих, а «с нуля», и работают по другим правилам.

Понятие «гринфилд» (от английского green field, «зеленое поле») – довольно разноплановое, и применять его можно по отношению к разным областям человеческой жизни, будь то бизнес или образование. Однако его суть от перемены слагаемых не меняется: речь всегда идет о новом начинании, возникшем, литературно говоря, «в чистом поле».

Гринфилд может как появиться самостоятельно, буквально на пустом месте, так возникнуть внутри уже существующей организации, если в ней оказывается выделена для него специальная «пустая» зона, свободная от влияния организационного окружения. Если создание новых проектов в бизнесе – ситуация достаточно обыденная, то в сфере образования гринфилды до сих пор редкость: новые университеты появляются сравнительно редко, а выделение зоны для гринфилда внутри существующих университетов требует незаурядной административной воли, не говоря о существенных материальных затратах.

«Первый вариант, это когда внутри сложившегося вуза создается с нуля новая школа, это всегда большое искусство и мужество ректора. Создается она так, чтобы работать внутри по новым правилам. Если пользоваться медицинской метафорой, это будет имплант, который мы вставляем, и он должен прижиться. И все больше российских вузов сейчас начинают такой эксперимент», — рассказал «Газете.Ru» директор института общественных стратегий, научный руководитель Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Волков.

По его словам, вузы идут на такие эксперименты не ради развлечения, а чтобы выжить в конкурентной борьбе – например, чисто технический институт уже не может конкурировать с целостными университетами, и поэтому ему приходится создавать новые направления, для которых у него ничего нет. «И он с нуля порождает новую структуру, без опоры на существующую внутри часть. Эта первая, магистральная линия создания гринфилдов, и, я думаю, что она будет только расти», — уверен Андрей Волков.

Второй подход – это когда в чистом поле, с нуля, не связанный ни с чем, возникает новый проект. Такое явление, по словам Андрея Волкова, является еще более редким, чем возникновение гринфилдов на базе существующих вузов.

«Оно очень интересно везде и всем в мире, потому что фактически гринфилды – это такие пионеры, разведчики. Они двигаются на переднем крае, и если они не погибли (что происходит довольноп часто), то они становятся образцами, маяками того, как можно работать по-другому. Вот в чем их рискованная и одновременно великая роль», — уверен эксперт.

За образованием — в Тюмень

Создание гринфилдов требует приложения неординарных и систематических усилий. Самое сложное – создать основания для того, чтобы люди, которые пойдут учиться или работать в гринфилд, поверили не традиционному бренду, скажем, МГУ или СПбГУ, а новой, только что возникшей институции. Зато гринфилд позволяет сделать то, что невозможно в условиях браунфилда, то есть площадки, которая уже «застроена». А именно – установить новые правила и принципы работы, коллектива, высшей школы или конкретного института. Это главная причина для создания гринфилда – он позволяет не долго и мучительно менять старое, а постараться сразу построить что-то совершенно новое.

Радикальные гринфилды, которые принципиально отличаются от окружающих их браунфилдов по принципам своей деятельности – редкое явление; удачные примеры, появившиеся в России в за последние 30 лет, можно пересчитать по пальцам. Один из них – Школа перспективных исследований (SAS), открывшаяся 2 года назад в Тюменском государственном университете (ТюмГУ). По словам Андрея Волкова, несмотря на свой скромный возраст, этот гринфилд уже «гремит» в образовательной среде России благодаря своему подходу к работе.

Создание Школы перспективных исследований (SAS) – результат трехлетней предварительной проектно-аналитической работы коллектива университета, нацеленной на преобразования образовательной и исследовательской деятельности ТюмГУ, говорит ректор ТюмГУ Валерий Фальков. По его словам, проект стал возможным во многом благодаря привлечению к созданию и руководству Школой экспертов с опытом работы в междисциплинарных структурных подразделениях лучших университетов нашей страны и мира.

Вот что сказал «Газете.Ru» директор SAS Андрей Щербенок, обладатель степени кандидата наук (СПбГУ) и степени PhD (Университет Калифорнии в Беркли), несколько лет работавший в Колумбийском университете в Нью-Йорке и Шеффилдском университете в Великобритании: «Обычно университеты развиваются вегетативно: например, из давно существующей образовательной программы выделяется подпрограмма, которая становится самостоятельной, либо несколько программ сливаются в одну, более широкую. Даже в тех случаях, когда возникает что-то новое – например, технический университет открывает программу по экономике – эта новая программа часто отличается от существующих тематически, но не структурно, и не оказывает на остальной университет значимого влияния».

В результате, как отмечает эксперт, университеты хронически не успевают за изменяющимися технологиями и рынком труда, и не могут рассчитывать на быстрое повышение своего места в национальных и международных рейтингах. Лучшим инструментом ускоренного развития он считает создание таких гринфилдов, как SAS.

В SAS есть бакалавриат по 7 направлениям подготовки (пяти социогуманитарным, прикладной информатике и биологии), а также магистерская программа по медиапроизводству; студентам выдают дипломы государственного образца. На этом сходства с обычным российским университетом заканчиваются.

В отличие от них, в SAS работают профессора из 10 стран, 3/4 которых получили докторскую степень (PhD) в университетах из первой сотни основных мировых рейтингов QS и THE. Соответственно и содержание образовательных программ, и стилистика обучения ближе к этим университетам, чем к советско-российской традиции, рассказывает Андрей Щербенок. Необычно и то, что после второго курса студенты Школы могут сменить направление подготовки – ведь зачастую абитуриенты еще не готовы сделать осознанный выбор будущей профессии.

Отличается и подход SAS к организации образовательного процесса: 80% занятий в школе проходит в формате семинаров в группах менее 20 человек, а более 1/3 учебных дисциплин студенты выбирают самостоятельно. Наконец, профессора SAS занимаются исследованиями не на традиционных дисциплинарных кафедрах, а в составе мультидисциплинарных исследовательских проектов, которые теснее связаны с реальными проблемами, не вписывающимися в рамки той или иной дисциплины, отмечает руководитель SAS.

«SAS открылась всего два года назад, но это – самый международный бакалавриат в России, полностью англоязычный, который всерьез претендует на разворот части миграционного потока высокоуровневых абитуриентов «на Восток». Уже сейчас у талантливого абитуриента есть основания поехать для продолжения образования не только в Москву или Санкт-Петербург, но и в Тюмень», — говорит Андрей Щербенок. Правда, попасть в Школу перспективных исследований не так уж просто: она принимает менее 100 студентов в год (55 мест – бюджетные).

«Мы будем считать задачу выполненной, когда лучшие абитуриенты со всей страны, имеющие возможность поступить на бюджет в ВШЭ и другие ведущие столичные университеты, поедут вместо этого в SAS», — говорит Щербенок.

ТюмГУ готов делиться своим опытом с другими университетами и учиться у них: 20–21 сентября 2019 года в Школе перспективных исследований (SAS) пройдет XXVIII семинар-конференция Проекта 5-100 «Научно-образовательный гринфилд как инструмент трансформации университета». На конференции будут обсуждаться самые разные аспекты университетских гринфилдов, от образования и исследований до кадровой политики и стратегий позиционирования.

По мнению Андрея Щербенка, чтобы гринфилд стал подлинным драйвером развития вуза, он должен соответствовать нескольким требованиям. Во-первых, он должен быть мультидисциплинарным – включать в себя дисциплины, представленные в остальном университете. «Скажем, создание инженерной школы, даже очень хорошей и необычной, вряд ли повлияет на историков, экономистов или биологов. Однако если рядом с существующими появятся другие историки, экономисты и биологи, работающие на более высоком уровне, игнорировать их будет сложно».

Во-вторых, гринфилд должен основываться на новых принципах, которые могут быть со временем распространены на весь университет. Например, индивидуализация образования – это принцип SAS, который сейчас распространяется на все институты ТюмГУ. Университет не может нанять сотни профессоров со всего мира – но он может внедрить те принципы обучения, носителями которых выступают такие профессора в гринфилде, говорит Щербенок. В-третьих, гринфилд должен соблюдать баланс между изоляцией и открытостью: он не должен ассимилироваться под остальной университет, иначе он перестанет быть гринфилдом, но должен быть открыт для всех, кто готов прийти в него за лучшими практиками и экспертизой.

Врачи уходят: что происходит с хирургами в Нижнем Тагиле

В Кремле обратили внимание на ситуацию в больницах Нижнего Тагила

Яна Штурма

На ситуацию в больницах Нижнего Тагила, откуда массово увольняются хирурги, обратили внимание в Кремле. Как заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков, там ожидают реакции региональных властей. Минздрав Свердловской области уже создал комиссию по расследованию, а в среду в Нижний Тагил прибудут представители региональной прокуратуры. Они должны проверить жалобы врачей на низкие зарплаты и большие нагрузки.

В Кремле следят за ситуацией в двух главных городских больницах Нижнего Тагила, из которых массово увольняются хирурги – об этом сообщает ТАСС.

«Мы действительно все обратили внимание на информацию, которая оттуда появляется, — сообщил журналистам пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. — Это, конечно, главным образом вопрос для серьезной реакции региональной власти, областных властей, ну и конечно, министерства здравоохранения. Они, безусловно, занимаются этим вопросом».

Минздрав Свердловской области уже создал специальную межведомственную комиссию в связи со сложившейся ситуацией, сообщает издание URA.RU. Представитель ведомства, в частности, заявил «Коммерсанту», что в Нижнем Тагиле хирурги получают от 70 тысяч до 130 тысяч рублей в зависимости от квалификации. Однако эту информацию опровергает председатель профсоюза «Альянс врачей» Анастасия Васильева – по ее информации, в Свердловской области или Пермском крае средняя зарплата врачей составляет 22 тысячи –25 тысяч рублей на ставку.

Врачи медучреждений Нижнего Тагила начали массово увольняться в конце июля — тогда из Демидовской больницы ушли четыре хирурга. После этого, 22 августа, заявления об уходе написали все специалисты ГКб № 1.

Как отмечают сами медики, причин для увольнения у них много — в первую очередь низкие заплаты и большие нагрузки.

«Нас в отделении шесть человек вместе со мной, все написали заявления. Отрабатываем две недели и уходим. Первая причина — зарплата. Сказкам, что хирурги получают по 100 тысяч, не верьте, — пояснил ИА URA.RU заведующий хирургическим отделением ГКб № 1 Нижнего Тагила Юрий Изотеев. Во-вторых, после увольнения всех хирургов из Демидовской больницы сильно увеличилась нагрузка на хирургов ГКБ №1. Их пациентов отправляют к нам. Увеличившаяся нагрузка может вести к ошибкам, а юридической защищенности мы не имеем».

По данным URA.Ru, после массового увольнения хирургов из Демидовской городской больницы, в некоторых отделениях стационара осталось только по одному врачу, пустующие ставки закрывают фельдшерами. В отделении хирургии не осталось ни одного специалиста, их заменили эндоскопистами.

Оставшиеся сотрудники медучреждения не справляются с потоком пациентов. Они написали коллективное письмо губернатору Свердловской области Евгению Куйвашеву и министру здравоохранения области Андрею Цветкову: в нем медики заявили о кризисной ситуации в больнице и массовом уходе врачей.

«В терапии на 40 коек работает один врач, дежурства закрывают фельдшерами, в кардиологии два врача, в гастроэнтерологи два врача», — жаловались в письме сотрудники Демидовской больницы.

Так же, как и сотрудники ГКб № 1, они опровергают информацию о высоких зарплатах. » Главврач в интернете пишет, что врачи получают по 100 тысяч. У меня врач высшей категории с дежурствами в выходные, которые должны оплачиваться в двойном размере, получает 45 тыс. рублей. Анестезиологов даже не хватает, мы начинаем совершать преступления, работая один на двух местах одновременно», — рассказал ИА URA.RU заведующий вторым хирургическим отделением Демидовской больницы Денис Левченко.

Главврач больницы не согласен с обвинениями.

«В письме лишь эмоции, никакой конкретной информации. А дефицит кадров целом есть везде. Такие вопросы не надо решать публично. Главное лечить людей, а все остальное потом», — заявил глава Демидовской больницы Сергей Овсянников.

В региональном Минздраве отмечают, что ситуация на работе стационара пока никак не сказалась — увольняющиеся доктора, как и положено, отрабатывают две недели. Так что пациенты не брошены, операции в хирургическом корпусе продолжаются в плановом режиме.

Между тем, один из шести уволившихся хирургов горбольницы №1 отозвал свое заявление. Остальные примут решение до конца этой недели. Об этом сообщает ТАСС с ссылкой на пресс-секретаря Министерства здравоохранения Свердловской области Константина Шестакова.

«По результатам работы комиссии один отозвал свое заявление, пять человек взяли неделю на размышление и продолжают работу. Соответственно, на сегодняшний день хирургическая помощь во всех медицинских организациях города Нижний Тагил оказывается в полном объеме», — сказал Шестаков.

Также он отметил, что в Демидовской больнице Нижнего Тагила, нет никаких проблем с получением хирургической помощи. Туда ездят специалисты из Екатеринбурга — пока штат полностью не укомплектуют.

В среду, 28 августа, в Нижний Тагил приедут представители региональной прокуратуры – они проверят местные больницы, из которых массово увольняются хирурги. «В среду 28 августа сотрудники отдела по надзору за соблюдением федерального законодательства, прав и свобод граждан прокуратуры Свердловской области выедут в Нижний Тагил для организации надзорных мероприятий. Сотрудники проведут встречу с заинтересованными сторонами: как с работниками, заявившими о нарушении их трудовых прав, так и с руководством медицинских учреждений», — сообщила «URA.RU» Марина Канатова, старший помощник прокурора Свердловской области.

«Нас не услышали»: в Нижнем Тагиле разбегаются хирурги

Хирург из Нижнего Тагила назвал причины массового увольнения коллег

Елизавета Королева

Причиной массового увольнения хирургов из больницы №1 в Нижнем Тагиле стали не низкие зарплаты, а непомерно высокая нагрузка при нехватке специалистов. Об этом журналистам рассказал заведующий отделением хирургии в медучреждении Юрий Изотеев. По его словам, хирурги обращались к администрации больницы и в Минздрав, однако никакой реакции не последовало. При этом врачи, написавшие заявление, продолжают принимать пациентов.

Заведующий отделением хирургии городской клинической больницы (ГКБ) №1 в Нижнем Тагиле Юрий Изотеев рассказал о причинах массового увольнения хирургов из медучреждения — он прояснил что привело к кризису, когда в конце июля четыре хирурга уволились из Демидовской больницы, а 22 августа заявления об уходе написали все хирурги в ГКБ №1.

По словам Юрия Изотеева, причиной массового увольнения в первой больнице стала неадекватно высокая нагрузка на врачей. По его мнению, такая ситуация сложилась из-за кадрового дефицита.

Рост нагрузки на хирургов начался около двух лет назад. Сначала врачи справлялись, однако затем начались сложности. После того, как из Демидовской больницы ушли специалисты, больных перераспределили между оставшимися учреждениями и нагрузка на хирургов увеличилась еще больше. «А увеличение нагрузки, которое не подкреплено кадровым потенциалом, ведет к перенапряжению того кадрового состава, который работает и обеспечивает круглосуточную хирургическую помощь», — рассказал он телеканалу «360».

Изотеев пояснил, что сейчас на всю больницу приходится шесть хирургов, между которыми распределяются 30 круглосуточных дежурств в месяц. Поскольку в одно дежурство на работе должны находиться сразу два врача, на каждого хирурга приходится по 10 ночных дежурств ежемесячно. После того, как врач отработает сутки в больнице, он не уходит домой, а вынужден заступать на дневную смену.

Изотеев отметил, что существуют и другие проблемы в работе хирургов, в частности недостаточная правовая защищенность врача.

«Зарплата — это не самое главное, это не первое требование. Основное наше условие — это кадровое усиление, улучшение круглосуточной диагностики и правовая защита врача перед пациентом и его родственниками», — пояснил врач.

Хирурги ГКБ №1 приняли решение написать заявления об увольнении после того, как не смогли другими способами добиться улучшений условий труда. По словам Изотеева, он и его коллеги обращались к администрации больницы, затем написали заявление в Минздрав, однако в обоих случаях не получили ответов.

При этом несмотря на то, что врачи написали заявления об уходе, они продолжают принимать пациентов. «Я еще раз подчеркну, работать мы не прекратили. Это не значит, что мы подали заявление и прекратили работать, работа продолжается в штатном режиме. Так же оказывается экстренная помощь, так же дежурим», — сказал Изотеев.

27 августа в пресс-службе минздрава Свердловской области заявили, что два хирурга ГКБ №1 отозвали заявления об уходе после общения с главой ведомства Андреем Цветковым. Однако Юрий Изотеев рассказал, что ничего не знает о решении кого-то из врачей забрать свое заявление. «Я такого не знаю, из наших сотрудников никто [заявление об увольнении] не отзывал. Пока нас выслушали, дальше будет работать комиссия, которая будет принимать решение по поводу того, что мы выдвинули свои условия по улучшению своей работы, и будут делать выводы», — отметил он.

На ситуацию с массовым увольнением врачей-хирургов в Нижнем Тагиле уже обратили внимание в Кремле. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков подчеркнул, что местные власти и Минздрав должны разобраться в проблеме.

В Минздраве РФ «Газете.Ru» сообщили, что ситуация находится на контроле ведомства. Кроме того, там заявили, что пятеро хирургов отменили решение об увольнении «в ходе разъяснительной беседы». Со 2 сентября в ГКБ №1 будут работать два новых хирурга.

«Будет произведена стимулирующая выплата за повышенную нагрузку врачам-хирургам за июль и август», — добавили в Минздраве РФ.

Сейчас в ГКБ №1 по профилю «хирургия» пациентам оказывается экстренная медицинская помощь, в Демидовской больнице «хирургическая помощь оказывается в полном объеме».

27 августа власти области начали финансовую проверку в двух медучреждениях. Об этом журналистам сообщил заместитель губернатора региона Павел Креков. Креков отметил, что общий объем зарплаты работников медучреждений соответствует дорожной карте и параметрам, которые должны соблюдать больницы. «Разговор идет о том, насколько это адекватно совмещается с нагрузкой врачей и, соответственно, насколько эффективно распределяется фонд стимулирования», — пояснил чиновник.

Павел Креков считает, что подобная ситуация с массовым увольнением хирургов сложилась в больницах в основном из-за слабой работы главных врачей с конкретными работниками — он сообщил, что к ответственным лицам в медучреждениях и региональном Минздраве будут применены административные меры.

«Санкции к главврачам могут применяться вплоть до увольнения. Все зависит от результатов проверки. Главврач решение вопроса летом гарантировал, а о том, что может возникнуть в больнице кадровый дефицит, он сообщил, только когда люди уже ушли. Это поздно, это недопустимо, и он понесет ответственность», — сказал Креков.

28 августа свердловская прокуратура проведет встречу с врачами-хирургами, которые подали заявления об увольнении, а также с их руководством.

Свердловская прокуратура проведет встречу с врачами-хирургами из больницы в Нижнем Тагиле, которые подали заявления об увольнении, а также с их руководством, сообщает в понедельник пресс-служба региональной прокуратуры.

Ранее местное издание "Все новости" написало, что все хирурги Центральной городской больницы № 1 Нижнего Тагила написали заявления об увольнении. Причиной увольнения, по данным СМИ, стали высокая нагрузка и не соответствующая ей оплата труда. Пресс-секретарь Министерства здравоохранения Свердловской области Константин Шестаков сообщил РИА Новости, что ведомство направило в больницу комиссию. На ситуацию также обратили внимание в Кремле, заявил пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков.

"Сотрудники аппарата прокуратуры области проведут встречу с заинтересованными сторонами: как с работниками, заявившими о нарушении их трудовых прав, так и с руководством медицинских учреждений. В ходе надзорных мероприятий прокуратура проверит все доводы, изложенные работниками медицинских учреждений Нижнего Тагила, в том числе по вопросам начисления заработной платы и стимулирующих выплат", — говорится в сообщении.

Встреча состоится 28 августа в рамках проверки в связи с заявлениями работников медучреждений о нарушении их трудовых прав, уточнили в ведомстве.

Ракета-носитель "Союз-2.1а", которой в марте 2020 года впервые предстоит запустить корабль "Союз" с космонавтами, была доработана, чтобы не повторилась авария при старте корабля "Союз МС-10" в октябре 2018 года, сообщается на сайте НПО автоматики (предприятие Роскосмоса).

Ранее сообщалось, что на 25 сентября планируется пуск ракеты "Союз-ФГ" с пилотируемым кораблем "Союз МС-15". Это будет последний старт ракеты "Союз" с украинской системой управления. После прекращения эксплуатации "Союза-ФГ" запуски пилотируемых кораблей "Союз" (начиная с "Союза МС-16", стартующего 20 марта 2020 года) будут осуществляться ракетой "Союз-2.1а" с системой управления российского производства.

В октябре 2018 года при запуске корабля "Союз МС-10" ракетой "Союз-ФГ" произошла авария. Боковой блок первой ступени неправильно отделился от второй ступени ракеты и вскрыл ее бак окислителя. Благодаря штатной работе системы аварийного спасения, экипажу удалось спастись. Российский космонавт Алексей Овчинин и американский астронавт Ник Хейг приземлились менее чем через 20 минут после старта. Аварийная комиссия выяснила, что авария произошла из-за штока датчика разделения ступеней, который погнули при сборке ракеты на космодроме Байконур. Дефектный датчик не подал сигнал на открытие сопла увода бокового блока.

"Для успешного запуска полезной нагрузки и космонавтов с помощью ракеты-носителя "Союз-2.1а" разработчики НПО автоматики добавили в работу системы управления несколько новых функций. Одна из них – раздельное выключение двигателя третьей ступени. Также, для обеспечения безопасности космонавтов, инженеры НПО автоматики создали дублирующие команды на отделение боковых блоков первой ступени", - говорится в сообщении предприятия.

Всего с 2001 года осуществлено 69 пусков ракет "Союз-ФГ". Система управления "Союза-ФГ" разработана в НТ СКБ "Полисвит" и изготовлена в ГНПП "Объединение Коммунар" (оба - Харьков, Украина).

Ракета "Союз-2.1а" летает с 2004 года. Ее система управления создана в екатеринбургском Научно-производственном объединении автоматики имени Семихатова.

До 2036 года численность женщин в России продолжит превышать численность мужчин, однако потом пропорции в некоторых регионах серьезно изменятся, рассказали РИА Новости в Росстате.

В предыдущем среднем (базовом) прогнозе ведомства говорилось о том, что мужчин через 17 лет будет больше, чем женщин только на Чукотке и Камчатке.

Теперь же на Чукотке к 2036 году ожидается, что на тысячу мужчин будет 1027 женщин (ранее прогнозировалось 813).

В то же время к Камчатке добавилось пять новых регионов, где через 17 лет в "дефиците" будут женщины:

—Севастополь — 881 женщина на тысячу мужчин (сейчас 1107);

—Ленинградская область — 914 женщин на тысячу мужчин (сейчас 1114);

—Тюменская область без автономии — 933 женщины на тысячу мужчин (1091);

—Сахалин — 955 женщин на тысячу мужчин (сейчас 1069);

—Мордовия — 999 женщин на тысячу мужчин (1119).

Универсиада-2019 в г. Красноярске прошла на должном уровне и оставила после себя богатое наследие – новую информационно-коммуникационную инфраструктуру (ИКТ-инфраструктура). Она может стать основой для развития спорта в Красноярском крае, а также использоваться для подготовки предстоящей Универсиады-2023 в г. Екатеринбурге.

Над созданием ИКТ-инфраструктуры совместно работали Минкомсвязь и Правительство Красноярского края в рамках Концепции использования информационно-коммуникационных и телекоммуникационных технологий для подготовки и проведения XXIX Всемирной зимней универсиады (Концепция ИКТ). Она состоит из почти 40 различных компонентов*, которые в том числе отвечали за аккредитацию и размещение участников и организаторов спортивных соревнований, бронирование билетов, безопасность и связь на объектах Универсиады. Сама система соответствует технологическим требованиям Международной федерации университетского спорта (FISU).

По поручению Президента Счетная палата провела аудит эффективности расходования бюджетных ассигнований на реализацию Концепции ИКТ. Он показал, что все цели выполнены в полном объеме, бюджетные средства использованы эффективно. «Программа контрольного мероприятия предусматривала 49 критериев и показателей оценки эффективности использования средств федерального бюджета. В частности, оценивался уровень полноты, своевременности, экономичности, качества и обоснованности мероприятий, направленных на создание ИКТ-инфраструктуры. В целом по проекту количество набранных баллов составило 78,4%», - заявил на Коллегии Директор департамента Счетной палаты Александр Нарукавников.

На итоговую оценку повлияли отдельные недостатки и нарушения, выявленные в ходе проверки. Так, Оргкомитет Универсиады-2019 утвердил Концепцию ИКТ с опозданием более чем на 2 года — 31 августа 2016 года. Также были нарушены сроки создания программного обеспечения и утверждения правил предоставления субсидий из федерального бюджета. Кроме того, Правительство Красноярского края расторгло в конце 2017 года госконтракт с ФГУП «ЗащитаИнфоТранс». Компания должна была разработать технический проект, рабочую и сметную документацию, однако по факту работа не была сделана. «Возникли риски несоблюдения сроков подготовки ИКТ-инфраструктуры к началу Универсиады в марте 2019 г. вплоть до невозможности проведения спортивных мероприятий. В целях снижения рисков потребовалось принятие экстренных мер на уровне Президента и Правительства Российской Федерации, связанных с определением единственного исполнителя работ - ПАО «Ростелеком» с 2018 года», - пояснил Александр Нарукавников. Заключенные с ПАО «Ростелеком» контракты составили почти 60% от всех госконтрактов по проекту или 2,19 млрд рублей.

Доля региональных инвестиций в проект оказалась «беспрецедентно низкой» - 1% от ассигнований из федерального бюджета. Изначально Правительство Красноярского края собиралось вложить в проект 0,01%, ссылаясь на отсутствие возможности софинансирования из бюджета. Общий объем бюджетных ассигнований на ИКТ-инфраструктуру, включая средства региона, составил 3,40 млрд рублей, из них потрачены 3,18 млрд рублей.

Примечательно, что в 2015 году Красноярский край оценил проект более чем в 8 млрд рублей. Но затем скорректировал прогноз с учетом позиции Минфина – ведомство предложило использовать в работе над проектом наследие Универсиады-2013 в г. Казани и других спортивных мероприятий. В результате фактический уровень их повторного использования составил 10,4%.

По мнению контрольного ведомства, выявленные недостатки и нарушения необходимо учесть при подготовке следующей Универсиады-2023 в г. Екатеринбурге. На ее подготовку отведено менее 3 лет. «Необходимо обеспечить более четкое планирование подготовительного этапа, обеспечение финансированием, использование кадрового потенциала и созданных объектов наследия из состава ИКТ-инфраструктуры», - отметил Александр Нарукавников.

Счетная палата представила рекомендации для эффективного использования ИКТ-наследия Универсиады-2019. В частности, Правительство Красноярского края должно определить объемы и источники покрытия затрат на его содержание, разработать предложения по дальнейшей промышленной эксплуатации ИКТ-инфраструктуры. Также контрольное ведомство предлагает внести платформу ЕИС в единый реестр программ для электронных вычислительных машин и баз данных государств – членов Евразийского экономического союза.

Минкомсвязь обещает принять во внимание указанные недостатки при подготовке Универсиады-2023. «Замечания и рекомендации, конечно, будут учтены, на них обратим внимание при подготовке следующего проекта. В том числе подумаем над тем, каким образом использовать наследие 2019 в Красноярске при проектировании ИКТ-инфраструктуры для Универсиады-2023», - заявил заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Олег Войтенко.

Будущее Восточного полигона скорректируют с учётом развития угольной промышленности

Представители отрасли просят ускорить модернизацию БАМа и Транссиба

В минувший четверг президент РФ Владимир Путин провёл встречу с главами угледобывающих регионов России. Участники совещания обсудили вопросы роста добычи и экспорта угля, развития инфраструктуры для его перевозки, а также социальной защиты работников отрасли. По итогам встречи глава государства утвердил перечень поручений правительству направленных на решение этих вопросов.

Встреча прошла в Кремле в преддверии Дня шахтёра, который отмечается в последнее воскресенье августа. В совещании, в частности, приняли участие руководители экономического блока правительства, профильных министерств, губернаторы регионов, а также генеральный директор ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Президент признал, что в угледобывающей отрасли хватает проблем. «Рост угледобычи должен идти в ногу с активным внедрением современных технологий, увеличением инвестиций, созданием надёжных систем безопасности, реализацией программ в сфере социальной поддержки работников предприятий и жителей регионов в целом. И, конечно, необходимо уделять особое внимание вопросам экологии. Гнаться за миллионами тонн добычи в ущерб природе опасно, а значит, недопустимо», – подчеркнул он.

По итогам встречи с руководителями угледобывающих регионов Владимир Путин утвердил перечень поручений. В частности, он поручил премьер-министру РФ Дмитрию Медведеву и директору ФСБ России Александру Бортникову синхронизировать планы развития международных пунктов пропуска, автомобильных и железнодорожных подъездов к ним с планами экспорта угля. Напомним, что в планах правительства на 2019 год обозначены развитие пограничных переходов Каникурган и Нижнеленинское и ввод в эксплуатацию пограничных мостовых переходов через реку Амур в районе городов Благовещенск – Хэйхэ и Нижнеленинское – Тунцян. Также глава государства поручил обеспечить досрочное пенсионное обеспечение работников угольной промышленности, в том числе машинистов электровозов и машинистов, работающих на монорельсе.

В ходе совещания министр энергетики РФ Александр Новак сообщил, что новая стратегия Минэнерго по развитию угольной отрасли до 2035 года предусматривает рост добычи с 440 до 550 млн тонн в год, а по оптимистичному сценарию – до 670 млн тонн.

Он также добавил, что Минэнерго совместно с ОАО «РЖД» скорректируют прогноз роста пропускных способностей БАМа и Транссиба после 2025 года с учётом развития угольной отрасли РФ до 2035 года.

«Поскольку сейчас программа (развития транспортной инфраструктуры Восточного полигона. – Ред.) предусмотрена на период до 2025 года, она предусматривает увеличение объёмов перевозок угля до 195 млн тонн на восточном направлении. Но мы считаем, что есть необходимость синхронизировать развитие Восточного полигона за рамками 2025 года. Мы это обсуждали, и с Олегом Валентиновичем (Белозёровым. – Ред.) такую работу будем проводить совместно, с учётом конъюнктуры мирового рынка и потенциала отрасли», – отметил он.

Согласно Долгосрочной программе ОАО «РЖД» до 2025 года, модернизация железнодорожной инфраструктуры БАМа и Транссиба позволит увеличить пропускную способность этих участков до 180 млн тонн к 2024 году, в том числе обеспечит к 2020 году вывоз каменного угля и различных руд с основных действующих и перспективных месторождений полигона в объёме от 113,2 до 124,9 млн тонн (прирост к уровню 2012 года составит от 55,5 до 66,8 млн тонн).

Губернатор Кемеровской области Сергей Цвилёв отметил, что угольная отрасль сегодня обеспечивает 45% всего грузооборота РЖД. «Кузбасс – это 60% добычи всего угля, 75% экспорта, 85% всех рельсов для РЖД. Мы напрямую зависим от РЖД. Мы с Олегом Валентиновичем (Белозёровым. – Ред.) как два близнеца-брата, успех одного зависит от успеха другого», – сказал он.

Как ранее сообщал «Гудок», за январь – июль 2019 года общая погрузка угля в адрес Дальневосточной железной дороги составила 86,2 млн тонн (+2,6% к аналогичному периоду 2018 года).

«Благодаря принятым руководством компании тарифным решениям, а также диалогу с угледобывающими компаниями мы обеспечиваем рост по всем направлениям. В июле мы добились рекордных по объёму показателей отправок угля в направлении Дальнего Востока, несмотря на ремонты и дефицит пропускных способностей. При этом рост погрузки каменного угля с начала года в этом направлении составил 4,8% (60,4 млн тонн), в июле – до 9,7% (8,7 млн тонн). Доля каменного угля в структуре погрузки в адрес ДВЖД превысила 70%», – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник ЦФТО Алексей Шило.

Как говорил в своём интервью «Гудку» в начале июля начальник ДВЖД Николай Малыгин, с каждым годом инвестпрограмма на дороге увеличивается.

«На 2019 год запланирован рекордный объём вложений – в размере 76 млрд руб., в том числе по проекту развития Восточного полигона предстоит освоить 23 млрд руб. В целом же на развитие инфраструктурного комплекса Дальневосточной железной дороги в 2019–2020 годах планируется выделить 197,1 млрд руб.», – пояснил он.

По мнению Александра Новака, ещё одним актуальным вопросом для стабильной работы отрасли после 2025 года являются долгосрочные железнодорожные тарифы. «Для отрасли очень важно, чтобы были стабильные и понятные условия работы на длительный период, перспективный. Сегодня уже принято Правительством РФ решение о долгосрочных тарифах на период до 2025 года и в целом как принцип реализации взаимоотношений между РЖД и угольной отраслью. Конкретные параметры за рамками 2025 года нам нужно будет обсудить и принять решение, какие долгосрочные тарифы будут уже за рамками 2025 года», – заметил он.

Сергей Цивилёв предложил индексировать грузовой тариф ОАО «Российские железные дороги» по формуле «инфляция минус 0,1 процентного пункта».

«Нужен долгосрочный понятный тариф на перевозку по железной дороге, чтобы правила не менялись. Мы бы очень все хотели тариф по схеме «инфляция минус», не различные какие–то дополнительные изменения, а общий подход. Этот общий долгосрочный тариф даст возможность угольщикам развивать угольную отрасль», – пояснил он. Напомним, что 16 июля 2019 года в городе Кемерово прошло совещание генерального директора ОАО «РЖД» Олега Белозёрова и Сергея Цивилёва, на котором вопрос тарифов не обсуждался.

Александр Новак добавил, что присутствие российских угольных компаний на международном рынке растёт.

«За десять лет доля выросла с 9 до 14% в мировой торговле углем. Наши угольные компании сегодня осваивают рынки Азиатско–Тихоокеанского региона, который является наиболее перспективным», – сказал он.

Отметим, что, по прогнозам Международного энергетического агентства, мировой спрос на уголь останется стабильным в течение ближайших пяти лет. Пока в одних регионах Европы и США потребность в угле падает, в других – в Индии и Юго-Восточной Азии – растёт. Потребность Индии в угле будет расти на 4% в год и к 2023 году увеличится на 150 млн тонн. Самыми быстрыми темпами спрос на уголь будет расти в Юго-Восточной Азии за счёт строительства новых угольных электростанций на Филиппинах и во Вьетнаме. Ожидается, что рост в регионе составит 5,7%.

По словам генерального директора Института конъюнктуры угля Александра Ковальчука, спрос на качественный российский уголь стабильно высокий.

«Мы вышли на третье место по экспорту угля и находимся примерно на пятом – по его добыче. Её объёмы активно росли и раньше, но в этом году ожидается особенно серьёзное увеличение – чуть ли не до 430 млн тонн при добытых в 2017-м 410 млн. У Китая объём энергопотребления самый большой мире, 40% от общемирового. Уголь для них – основной энергоресурс.

Несмотря на жёсткие меры по защите экологии, в КНР используют около 3,5 млрд тонн угля в год. Япония стабильно покупает у нас около 10–12 млн тонн качественного энергетического угля и отдельно – коксующийся. У них современная, высокоэффективная электроэнергетика с КПД 40–42%, которая заинтересована в угле от 6 тыс. килокалорий и выше. Часть такого сырья (около трети) они закупают в России, Австралии», – отметил он.

По словам директора по оказанию консультационных услуг компаниям энергетической отрасли PricewaterhouseCoopers в России Дмитрия Стапрана, в долгосрочной перспективе развитие возобновляемой энергетики приведёт к изменению энергобаланса, но с 2023 года потребление угля стабилизируется.

На брифинге в конце июля начальник Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» Павел Иванов отмечал, что холдинг имеет возможность в любой момент изъять из технологического резерва любое количество тягового подвижного состава и ввести его в работу в зависимости от потребности.

Ксения Ермакова

Транзитную зону ямальского шельфа исследует «Газпром геологоразведка»

«Газпром геологоразведка» начала сейсморазведочные работы 3D в акватории Обской губы в пределах Тамбейского месторождения. Комплекс морской широкоазимутальной сейсморазведочной съемки с повышенной плотностью регистрации в переходной зоне между береговой частью и акваторией планируется провести в период летних полевых сезонов 2019–2020 гг. Площадь исследований — 135 кв. км, сообщили в компании.

«Морская сейсморазведка в транзитной части Обской губы проводится в рамках масштабного проекта геофизических исследований на территории Тамбейского месторождения, к реализации которого компания приступила в 2018 году. Объем работ, выполненных на сухопутной части месторождения в зимний период, превысил 1000 кв. км. В свою очередь, морская сейсморазведка, в том числе на мелководье, проводится только летом. Важно, что у компании имеется необходимый опыт успешного проведения исследований в транзитных зонах арктического шельфа при неукоснительном соблюдении предъявляемых к ним высоких экологических требований», — цитирует Angi.ru гендиректора «Газпром геологоразведка» Всеволода Черепанова.

Экс-глава Антипинского НПЗ объявлен в международный розыск

Бывший гендиректор Антипинского НПЗ Геннадий Лисовиченко объявлен в международный розыск, сообщил ТАСС, ссылаясь на источник в силовых структурах. «Лисовиченко объявлен в международный розыск. Находится на территории другого государства», — сказал собеседник агентства. Однако в СУ СК России по Тюменской области и региональном ГУ МВД отказались комментировать ситуацию.

Ленинский районный суд Тюмени 9 августа отказал в удовлетворении иска к предприятию о взыскании с завода $10 млн бонусов и $1,9 млн штрафов в пользу Геннадия Лисовиченко, подозреваемого в нанесении ущерба предприятию.

Антипинский НПЗ — крупнейший в России независимый нефтеперерабатывающий завод, являлся основным активом группы «Новый поток». В мае Антипинский НПЗ остановил работу из-за проблем с финансированием, тогда же завод перешел под контроль основного кредитора — Сбербанка. Производство было возобновлено 18 июля по давальческой схеме, при которой завод перерабатывает нефть, закупленную «Сокар Энергоресурс» — СП Сбербанка и группы отраслевых инвесторов, которому сейчас принадлежит 80% акций НПЗ. При этом завод не имеет права собственности ни на нефть, ни на нефтепродукты, зарабатывая только на стоимости процессинга.

НПЗ обратился в Арбитражный суд Тюменской области с заявлением о признании себя банкротом. Сумма требований по делу — 346,4 млрд рублей. Позднее к делу присоединились кредиторы завода — «Абсолют банк», Московский кредитный банк и другие.

В июле в отношении бывшего гендиректора Антипинского НПЗ Лисовиченко возбудили уголовное дело, его подозревают в заключении заведомо невыгодного договора, который нанес ущерб предприятию в размере более 35 млн рублей, отмечает ТАСС.

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» ввел в эксплуатацию две скважины на ОГМ

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза», дочерняя компания «Газпром нефти», запустил на Отдаленной группе месторождений (ОГМ) две высокодебитные скважины, суммарно дающие свыше 800 тонн безводной нефти в сутки, сообщила компания. Стартовый дебит одной из скважин — первой на новой кустовой площадке Западно-Чатылькинского месторождения — превысил 500 тонн нефти в сутки. Это стало рекордным показателем для ОГМ. Другая скважина, строительство которой изначально не планировалось, была пробурена на действующем кусте после ряда геологических исследований. Ее дебит превышает 300 тонн нефти в сутки.

Благодаря пуску новых скважин суточная добыча на ОГМ достигла 4 тыс. тонн жидких углеводородов. При этом еще в январе 2019 года она не превышала 2,5 тыс. тонн. Это подтверждает прогнозный уровень и высокую перспективность проекта. Весной 2019 года на ОГМ была добыта миллионная тонна нефти.

В настоящее время в стадии активной разработки находятся три из шести месторождений группы — Холмистое, Чатылькинское и Западно-Чатылькинское. Эксплуатацию Равнинного лицензионного участка планируется начать в 2021 году, на Воргенском и Южно-Удмуртском ведутся геологоразведочные работы.

Пиковая добыча на ОГМ на уровне 1,7 млн тонн нефтяного эквивалента в год ожидается уже в 2023 году. С начала 2019 года суточная добыча на Отдаленной группе месторождений выросла в полтора раза.

ФАС одобрила покупку Repsol 50% в компании «Карабашские-6» в Югре

ФАС России разрешила испанской Repsol приобрести у «Газпром нефти» долю в размере 50,01% в компании «Карабашские-6», сообщается на сайте антимонопольного ведомства. Согласно данным базы «Спарк», «Карабашские-6» зарегистрировано в Тюмени. 100% долей компании владеет «Газпром нефть», а сама «Карабашские-6» владеет шестью лицензиями на геологоразведку углеводородов. Все они были получены в июне 2019 года.

В конце 2018 года «Газпром нефть» и Repsol создали СП для проведения геологоразведочных работ в Карабашской зоне Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. Партнеры совместно приобрели 100% долей в «АСБ Гео», владеющем лицензией на геологическое изучение участка «Карабашский 10» в ХМАО. В июле 2017 года «Газпром нефть» приобрела 25,02% акций компании «Евротэк-Югра», принадлежащей Repsol. «Евротэк-Югра» владеет лицензиями на разведку и добычу углеводородов на участках «Карабашский 1» и «Карабашский 2», а также лицензиями на геологическое изучение еще ряда участков, в том числе «Карабашский 3», «Карабашский 9», «Килейский».

Международная компания Repsol, отмечает ТАСС, работает в 37 странах, добывая около 700 тыс. б/с нефтяного эквивалента и перерабатывая более 1 млн б/с нефти.

Назавтра после подвига

Сергей Пономарев

Что нового мы узнали после аварийной посадки пассажирского лайнера в Жуковском?

Чудесное спасение 226 пассажиров Airbus А321, совершившего посадку на кукурузное поле в Подмосковье, затмило все августовские события. Экипаж «Уральских авиалиний» мгновенно стал ньюсмейкером мировых СМИ. И друзья, и недруги сходятся в одном: русские летчики проявили высочайший профессионализм, это повторение нашумевшего, воспетого в книгах и фильмах «чуда на Гудзоне». Герои! Но у каждого подвига есть обратная сторона. И нынешние чудеса не исключение.

На летчиков обрушилась волна всеобщей благодарности. Произнесенная будничным тоном фраза «Идем правее, на солнце, вдоль рядов кукурузы» стала мемом. Многотысячный стадион в Екатеринбурге устроил овацию землякам. Их узнают на улицах. Их портретами полон интернет. И в этом восторженном хоре как-то затерялись голоса тех, кто пробует робко спросить: а кто, собственно, несет ответственность за то, что пилотам пришлось проявлять такие чудеса мастерства и хладнокровия?

Не дожидаясь этих вопросов, уже на следующий день после президентского указа о присвоении пилотам Дамиру Юсупову и Георгию Мурзину звания Героя России в Сети появилась аудиозапись переговоров экипажа с диспетчерами перед вылетом, где дважды упоминается стая птиц. Так сеются сомнения: дескать, летчиков предупреждали, но они не послушались, взлетали на авось, поставили на кон жизни...

Подленький прием. Неоднократно проверенный, когда после очередной авиакатастрофы все можно было свалить на погибший экипаж. И ведь валили! Но здесь (незадача!) летчики остались живы и спасли пассажиров, а теперь официально названы героями. Умолчали «сливщики переговоров» и о том, что подобные предупреждения делаются диспетчерами почти каждому экипажу, взлетающему в Жуковском. А что делать, если чайки-то тут прописаны постоянно... Но даже в такой ситуации видны попытки перенести грехи с больной головы на здоровую — отвести обвинения в аварии от аэропорта и местных властей, закрывших глаза на незаконную свалку в ближайших окрестностях аэропорта, на собственников воздушной гавани, экономящих на безопасности полетов.

От участия в пресс-конференции по итогам ЧП представители аэропорта Жуковский и АО «Летно-исследовательский институт имени М.М. Громова» отказались. А муниципальные власти от претензий в свой адрес сразу открестились. Ближайший мусорный полигон в Сафоново официально считается ликвидированным и, стало быть, не должен привлекать прожорливых чаек. Как говорил герой гайдаевской комедии, были демоны, но самоликвидировались. Жаль, чайки читать не умеют.

Что ж, тогда послушаем других. «Пилотам давно известна проблема с птицами в этом районе, и они неоднократно на нее жаловались, — утверждает президент Шереметьевского профсоюза летного состава Игорь Дельдюжов. — Обилие чаек, представляющих угрозу безопасности полетов, вызвано большим количеством свалок. Почти все они официально закрыты, но фактически не ликвидированы. А ближайшая находится меньше чем в полутора километрах от полосы».

Бизнес-омбудсмен по экологии и природопользованию Ильдар Неверов удивляется: как вообще могли принять в эксплуатацию международный аэропорт при наличии такого фактора риска?! Федеральные авиационные правила устанавливают, что санитарной зоной аэродрома считается 15-километровый радиус вокруг него. А от Жуковского до Домодедово по прямой меньше 30 км, и эта территория сплошь застроена. Что теперь делать? Эколог считает, что «мусорная реформа», торжественно объявленная в Подмосковье, — вполне подходящий повод для того, чтобы этот и другие очаги опасности ликвидировать силами специализированных предприятий. Например, есть компания по утилизации бытовых отходов «Русский национальный оператор», она имеет достаточно ресурсов, чтобы устранить проблему свалок, считает эколог.

Известный адвокат Игорь Трунов заявил, что «ответственность за летное происшествие целиком ложится на аэропорт, потому что налицо все признаки статьи 238 Уголовного кодекса: оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности».

Основной тезис независимых экспертов бесспорный: безопасность полетов в части защиты от столкновения с птицами должна обеспечивать орнитологическая служба, а в аэропорту Жуковский она отсутствует. Точнее, служба есть в соседнем ЛИИ имени Громова, который использует ту же самую взлетно-посадочную полосу. Но между периодическими испытательными полетами и регулярными рейсами все-таки большая разница — другие задачи, несопоставимая интенсивность полетов. В ЛИИ всего три штатных орнитолога, что для крупного аэропорта абсолютно недостаточно.

Так, во всех других воздушных гаванях Московского авиа-узла имеются мощные орнитологические службы. Именно они отвечают за выбор технических и иных средств обеспечения безопасности полетов, ведут постоянный мониторинг. В Домодедово и Внуково есть свои соколиные отряды — чайки боятся даже тени хищных птиц. Такой же опыт отпугивания пернатых используется в Пулково (Санкт-Петербург), лондонском Хитроу, в воздушной гавани Барселоны и других аэропортах мира.

Но соколы — дело хлопотное, к тому же они не отменяют других средств борьбы с пернатыми. В Шереметьево, например, сделали упор на техническую защиту. Там на аэродроме десятки механических и электронных газовых отпугивателей, противоприсадочные сети и шипы, а еще используются биоакустические установки Bird Gard, пропановые пушки, лазерные установки и ядохимикаты.

Технические средства отпугивания птиц в Жуковском тоже имеются, но, как выяснилось, для эффективной защиты их явно недостаточно. Орнитологи ЛИИ имени Громова писали письма в прокуратуру, жаловались на ту самую свалку в Сафоново, куда по ночам мусоровозы продолжали вывозить отходы. А им отвечали сквозь зубы: по бумагам полигон закрыт...

Орнитологи напоминают: Раменский район в Подмосковье — один из самых насыщенных водоемами. Москва-река, дюжина крупных озер, десятки прудов. Отсюда многочисленные гнездовья пернатых. Очевидно, что предупреждений экипажам лайнеров, уже выруливающих на взлетную полосу, о наличии птиц явно недостаточно. Уже упомянутые эффективные средства обеспечения безопасности — лазерные установки — при регулярном применении способны отваживать птиц от санитарных зон воздушной гавани.

Все это, конечно, многосторонняя и кропотливая работа, требующая вложений денег и сил и высокого профессионализма. Но без нее всерьез говорить о защите самолетов от птиц не приходится.

P.S. Красноречивый факт. Вскоре после посадки Airbus А321 на кукурузное поле «Уральские авиалинии» подготовили резервный борт на Симферополь. Но из спасенных пассажиров только 40 человек решились обменять билеты. Видимо, остальные улетели из другого аэропорта или добирались до Крыма поездом. Вот и попробуйте после таких ЧП вернуть доверие аэропорту...

Голос

Сергей Мельниченко, генеральный директор Международного консультативно-аналитического агентства «Безопасность полетов»

— В Жуковском рядом с аэродромом — Москва-река, прилегающая территория неизбежно кишит стаями чаек. А это самая необузданная, опасная для летчиков птица. В США аэродромов на порядок больше, чем в России, и столкновения с птицами там тоже случаются. Но там налажена многоступенчатая система защиты, в том числе и орнитологической: это и соколы с орлами, и пиротехнические средства, и громкоговорители, ультразвуковые установки, не слышимые человеческому уху. На самолетах при взлете и посадке включаются фары вне зависимости от времени суток...

Красноярскому краю, Чукотке и Якутии поручено обеспечить максимальное привлечение сил для борьбы с лесными пожарами

Такое решение было принято сегодня, 23 августа 2019 г., по итогам заседания Федерального штаба по координации деятельности по тушению лесных пожаров. Мероприятие прошло под председательством заместителя руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Николая Кротова.

В работе штаба приняли участие представители Рослесхоза, Минприроды России, Минобороны России, МЧС России, ФБУ «Авиалесоохрана», Росгидромета, департаментов лесного хозяйства по Дальневосточному и Сибирскому федеральным округам, лесных ведомств Красноярского края, Чукотского автономного округа и Республики Саха (Якутия).

Федеральный штаб поручил лесным ведомствам Красноярского края и Республики Саха (Якутия) обеспечить для стабилизации обстановки в регионе максимально возможное привлечение сил и средств в соответствии с региональными сводными планами тушения лесных пожаров, а также проконтролировать оперативность переброски сил и средств пожаротушения с ликвидированных пожаров на действующие.

При этом лесным ведомствам поручено контролировать неукоснительное исполнение ограничений на производственную и иную деятельность в лесу, а также выполнение мер по переносу сроков летне-осеннего сезона охоты до снятия режима ЧС и стабилизации пожароопасной обстановки.

По данным региональных диспетчерских служб, по состоянию на 23 августа 2019 г. на землях лесного фонда РФ ликвидировано 20 пожаров на площади 4,9 тыс. га. На удаленных труднодоступных территориях ликвидировано 13 лесных пожаров на площади 231,9 тыс. га.

На тушении лесных пожаров по стране задействовано свыше 1,4 тыс. человек, 80 единиц техники, 18 воздушных судов на тушении и 39 – на мониторинге. В рамках межрегионального маневрирования привлечено около 700 работников парашютно-десантных пожарных служб, в том числе 548 работников ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана» (Рослесхоз, Минприроды России).

Федеральным штабом отмечено, что на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов на текущий момент снижается пожарная опасность по условиям погоды, и лесопожарным службам необходимо максимально использовать помощь погоды при активной доработке кромок пожаров.

Особое внимание Федеральный штаб уделил ситуации в Красноярском крае, Республике Саха (Якутия) и Чукотском автономном округе, где проводятся работы по тушению труднодоступных и удаленных пожаров.

В настоящее время на всей территории Красноярского края и Республики Саха (Якутия) сохраняется действие режима ЧС, в Билибинском и Анадырском районах Чукотского автономного округа – действие особого противопожарного режима.

В период с 23 по 27 августа дефицит осадков прогнозируется по востоку Чукотского автономного округа, югу Камчатского края, востоку Хабаровского края и северу Сахалинской области, западу центральной части Республики Саха (Якутия), западу Ямало-Ненецкого автономного округа, северу Алтайского края, западу Новосибирской, югу Омской, Курганской, Челябинской, Оренбургской, Самарской, Саратовской областей, по всему югу Центрального федерального округа, Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей, Краснодарскому краю, Республики Крым.

Максимальные дневные температуры выше 23-25 градусов вплоть до 26 августа будут отмечены по западу Алтайского края, югу Иркутской, Новосибирской, Омской, Тюменской, Курганской областей, по югу Приволжского федерального округа, югу Центрального федерального округа до Липецкой области и всей территории Южного федерального округа. До 24 августа сохранится жаркая погода на территории Астраханской области и Республики Калмыкия.

Сильные грозы в период до 27 августа возможны по западу Иркутской области, востоку Алтайского и югу Краснодарского краев, в Республике Карачаево-Черкесия.

Минприроды России напоминает: сохраняйте правила пожарной безопасности при посещении лесов!

Прямая круглосуточная линия лесной охраны: 8 800 100 94 00

«Газпром нефть» заправляет «в крыло» самолеты в новом аэропорту Саратова

Оператор авиатопливного бизнеса «Газпром нефти» — «Газпромнефть-Аэро» — приступил к заправке «в крыло» регулярных рейсов в новом международном аэропорту «Гагарин» в Саратове.

Компания получила все лицензии и другую разрешительную документацию, необходимую для осуществления операционной деятельности. Производственные мощности «Газпромнефть-Аэро» позволяют полностью обеспечить регулярные заправки в аэропорту «Гагарин» по международным стандартам IATA.

Новый международный аэропорт «Гагарин» построен по стандартам IATA и допущен к приему современных средне- и дальнемагистральных воздушных судов, что позволило существенно расширить возможности авиакомпаний, выполняющих рейсы в Саратов. На сегодняшний день аэропорт «Гагарин» обслуживает рейсы авиакомпаний «Аэрофлот», S7, Pegas Fly, Rusline, ЮТэйр, выполняющих полеты в Москву, Санкт-Петербург, Сочи, Сургут и др. Пропускная способность нового аэропорта — 1 млн пассажиров в год с потенциалом увеличения до 2,5 млн пассажиров.

«Гагарин» стал юбилейным 60 аэропортом в топливозаправочной сети «Газпромнефть-Аэро» в России и 280 в мире. При этом во всех аэропортах вне зависимости от их расположения мы обеспечиваем нашим клиентам — российским и иностранным авиакомпаниям — единую техническую поддержку и сервис, разработанные на основе отечественных и международных требований по хранению топлива и заправке воздушных судов», — сказал генеральный директор «Газпромнефть-Аэро» Владимир Егоров.

Одни получат льготы, другие за это заплатят?

Минфин придумал, как компенсировать выпадающие доходы от преференций некоторым нефтяникам. Речь идет о Приобском месторождении, которое разрабатывают «Роснефть» и «Газпром нефть»

Вводные таковы. Есть огромное Приобское месторождение в Ханты-Мансийском округе. Часть разрабатывает «Роснефть», часть «Газпром нефть». Запасы сырья относятся к трудноизвлекаемым. Поэтому корпорации попросили себе налоговые льготы на 10 лет. И как писал «Коммерсантъ», Владимир Путин одобрил. Но речь идет о 600 млрд рублей, которые Минфин недополучит за эти 10 лет. И тогда ведомство придумало то, что можно смело назвать «ходом конем». Чиновники предложили, чтобы эти 600 млрд рублей заплатили другие нефтяные компании. Для этого им поднимут налоги.

Реакцию этих компаний представить несложно. Как это так: кто-то получит льготы, а мы должны за это заплатить? Это все равно что в трудовом коллективе сотрудники скинулись на премию паре своих коллег. Но у Минфина позиция другая. Ему нужно получить эти деньги в бюджет. «Вынужденная мера», — заявили в министерстве. Продолжает гендиректор Фонда национальной энергобезопасности Константин Симонов.

«Бюджет от этого страдать не должен. Тогда Минфин говорит: ок, значит, мы посчитали, вот такое будет выпадение денег, сами тогда, внутри своей корпорации отраслевой, сами решите, кто заплатит за «Роснефть». Минфин снимает с себя головную боль. Конечно, нефтяники будут возмущаться, почему они должны платить за другие компании. Поэтому у нас в отрасли ситуация очень странная: одни получают вершки, а другие корешки».

Пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев в интервью РБК назвал идеи Минфина троллингом и хулиганством. Такое заявление, кстати, можно трактовать так, что коллектив российских нефтяников проявил единство и бенефициар льгот заступился за коллег, с которых правительство хочет взять деньги.

Вообще, преференции для сложных месторождений — явление вполне нормальное. Тем более что взамен нефтяники обещают рост добычи, что в итоге принесет бюджету искомые деньги. Объясняет директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин.

«Льгота — это же не прямой платеж из бюджета, это просто, по сути, авансирование будущей добычи, то есть если эту льготу не вводить, то темпы ввода месторождения или сам факт ввода месторождения — под большим вопросом. Поэтому я не думаю, что от того, что такие льготы будут предоставляться, на других нефтяниках будет повышенное НДПИ или что бы то ни было».

Правда, есть одно но: трудноизвлекаемую нефть в России добывают не только владельцы лицензий на приобские запасы. Но льготы дают далеко не всем, лишь отдельным представителям отрасли. У них там и так напряженные отношения, а благодаря идее Минфина и вовсе может назреть бунт. И тогда обиженные тоже начнут что-то громко требовать. В конце концов, они тоже крупные компании, платят много денег в бюджет, производят топливо, на котором ездят россияне, и так далее.

Источники СМИ высказывают еще одну версию. Так Минфин решил поссорить нефтяников. А потом помирить, исходя из принципа: платить за других не надо, но пусть тогда будет всеобщее равенство и льготы не достанутся никому. Чего, собственно, и добивается ведомство Антона Силуанова.

Михаил Сафонов

Запущен маршрут Ханьдань – Минск

Контейнерный поезд из Ханьданя (провинция Хэбэй) в Минск стал пятым грузовым поездом европейского класса International Lugang, организованным компанией International Land Port Co., Ltd. Компания открыла контейнерное сообщение в Европу в 2018 году: 28 ноября первый поезд европейского класса отправился из Ханьданя в Москву. За полгода маршрутная карта отправок по Транссибу выросла, пополнившись контейнерными поездами до Улан-Удэ, Иркутска, Новосибирска и Екатеринбурга. И вот 21 августа 2019 года первый поезд был отправлен в Минск.

В составе поезда — 41 контейнер с товарами первой необходимости, одеждой, техникой, чугунными трубами, упаковочными материалами, детскими колясками и другой экспортной продукцией. Границу поезд пересечет в Маньчжурии.

Запуск контейнерных перевозок в Россию и Белоруссию по железной дороге позволил на 70% сократить время доставки грузов из Ханьданя и вывести продукцию многих предприятий провинции Хэбэй на европейский рынок. Благодаря этим поездам объем внешней торговли провинции вырос в первой половине 2019 года на 78%.

Хэйхэ и Благовещенск хотят объединить в агломерацию

Проект трансграничной агломерации «Благовещенск – Хэйхэ» представили китайским инвесторам. Об этом сообщает пресс-служба мэрии Благовещенска.

Идея трансграничной агломерации «Благовещенск – Хэйхэ» впервые была обнародована на прошлогоднем форуме АмурЭкспо в Приамурье. Тогда китайские предприниматели заинтересовались проектом. Это уникальная идея экономического и социального объединения двух соседних городов. Если проект будет реализован, на российско-китайской границе будет создан не имеющий аналогов в мире транспортно-логистический и экономический центр.

На всем протяжении российско-китайской границы этот регион — единственный, где близкими соседями являются крупные города, а не малые населенные пункты. Расстояние между Благовещенском и Хэйхэ — всего 800 метров. Их разделяет только Амур, по фарватеру которого проходит граница. Скоро будет сдан автомобильный мост Благовещенск-Хэйхэ, который станет сердцем агломерации.

В агломерацию войдут китайский Хэйхэ, российский Благовещенск и села Благовещенского района: Каникурган, Чигири и Верхнеблаговещенское. Первоначальная численность населения агломерации — 453 тыс. человек (211 тыс. с китайской стороны и 242 тыс. — с российской), с очень быстрым ростом до 550 тыс. человек. К 2050 году население вырастет до миллиона человек. К 2025 году пропускная способность главного моста составит 1,9 млн человек и 4 млн тонн грузов в год. На обоих берегах возле моста будут созданы транспортно-логистические комплексы. К 2050 году оборот розничной торговли может составить 422 млрд рублей. Важными транспортными узлами станут обновленный аэропорт «Игнатьево» и китайский аэропорт «Айхуэй», расположенные в 40 км друг от друга. Можно будет быстро переезжать из одного аэропорта в другой и добираться в любую точку России или Китая. Объединение аэропортов упростит перевозку грузов.

Уже начато строительство уникальной канатной дороги Благовещенск – Хэйхэ с пассажирским терминалом на набережной. Когда она будет сдана, можно будет добираться из одного города в другой менее чем за 5 минут.

Агломерация предполагает введение особого визового режима. Сейчас граждане Хэйхэ должны получать визу для въезда в Благовещенск. После получения Благовещенском статуса свободного порта будет введен упрощенный въезд для них — с возможностью пребывать на территории города до 8 дней. Ожидается, что благодаря этому к 2050 году ежегодный трансграничный турпоток превысит 1,5 млн человек в год. Статус свободного порта также предполагает беспошлинный и безналоговый режим, что позволит создать особые условия для экспорта и импорта товаров.

На территории Хэйхэ также будет создана ЗСТ — зона беспошлинной торговли для ввозимых товаров, не требующих таможенного оформления.

Проект агломерации 23 августа презентовали китайским инвесторам. Более 70 руководителей и менеджеров крупных предприятий КНР собрались на конференцию «Стратегия развития Благовещенска», где и познакомились с идеей агломерации и другими инвестиционными проектами Амурской области.

4-6 сентября проект агломерации «Благовещенск – Хэйхэ» будет представлен руководству РФ и КНР на Восточном экономической форуме.

Сразу две дороги в Китай?

Раньше частный «Меридиан» и проект «Автодора» конкурировали. Теперь оказалось, что они не противоречат друг другу.

Накануне «Ведомостям» и другим федеральным сми стала доступна информация о том, что оба проекта как части транспортного коридора могут быть рассмотрены параллельно. Президент РФ Владимир Путин, по данным «Ведомостей», еще в июле поручил правительству проработать обе трассы в Западный Китай: и проходящую через Казань трассу «Автодора», и «Меридиан» также известный как южный путь. Каким будет итоговое решение? Глава «Автодора» Вячеслав Петушенко сообщил «БИЗНЕС Online», что оно будет озвучено в самое ближайшее время.

Трассы отличаются тем, что первая проходит через города, а «Меридиан» будет пролегать в стороне от крупных населенных пунктов — это именно транзитный проект, предназначенный для международных перевозок.

Международный транспортный коридор проходит от границы с Евросоюзом через Санкт-Петербург и Казань до границы с Казахстаном. Президент РФ ранее поручал достроить весь маршрут к 2024 году. Платная магистраль Москва — Казань стоимостью 539 млрд рублей является частью этого коридора, она включена в комплексный план модернизации и развития инфраструктуры.

После того, как планы строительства двух трасс были презентованы, разгорелись нешуточные баталии о том, какие именно дороги и в какие сроки строить. Минэкономразвития рассчитывало к 2024 году построить трассу только для Владимира и реконструировать федеральную трассу М7, которая должна была в итоге перейти из второй и третьей категорий в первую. При этом министерство Максима Орешкина планировало оптимизировать расходы, сократив их до 279 млрд рублей. Для строительства дороги через Казань вплоть до Екатеринбурга Минэкономразвития отводило сроки вплоть до 2030 года.

Минфин и вовсе предлагал забыть про «Меридиан» и сократить расходы до 120 млрд рублей, сосредоточившись на реконструкции М7.

Глава «Автодора» Вячеслав Петушенко рассказал «БИЗНЕС Online», что трасса Москва — Казань обязательно будет построена. Об том говорили на заседании правительства три недели назад. Транзитный «Меридиан» и проходящий через крупные населенные пункты проект «Автодора», по словам Петушенко, одинаково востребованы. «У нас каждая дорога найдет своего потребителя», — сказал он. По его мнению, вопросы экономии здесь не должны править бал. Так как нам нужно и реконструировать дороги, и строить новые.

В Югре успешно проводится лечение бесплодия с использованием экстракорпорального оплодотворения

Сегодня увеличение рождаемости является стратегической задачей и национальный проект «Здравоохранение» призван изменить эту ситуацию, создавая для семей комфортные условия для продолжения потомства.

Югра остается в зоне демографической стабильности: рождаемость в регионе в 2 раза превышает смертность. В первом полугодии текущего года в регионе родилось 10 342 малышей, из них 329 малыша в результате проведенных в 2018 году вспомогательных репродуктивных технологий.

На жителей округа ежегодно выделяется 1200 квот на программы ЭКО, из которых 580 квот (493 полных циклов ЭКО и 87 криопереносов) выполняются на территории Югры двумя специализированными отделениями в БУ «Сургутский клинический перинатальный центр» и БУ «Окружная клиническая больница» г.Ханты – Мансийска, а 620 циклов ЭКО жители региона по своему усмотрению могут выполнить в центрах ЭКО, входящих в перечень, утвержденный Министерством здравоохранения.

Это количество квот полностью удовлетворяет потребность населения в получении программ вспомогательных репродуктивных технологий в рамках базовой программы обязательного медицинского страхования. Каждая супружеская пара в течение 6 месяцев до 1 года после получения квоты на ЭКО использует ее либо на территории региона, либо за ее пределами.

В первом полугодии 2019 года уже 665 семей воспользовались вспомогательными репродуктивными технологиями в клиниках Югры и России. А в 2018 году 1 405 югорских семей получили данный вид высокотехнологичной медицинской помощи.

В Свердловской области продолжается модернизация материально-технической базы паллиативных отделений

В 2019 году в Свердловской области продолжается оснащение отделений паллиативной медицинской помощи в круглосуточных стационарах аппаратами искусственной вентиляции легких, инсуфляторами-экссуффляторами, вертикализаторами, насосами для энтерального питания, противопролежневыми матрацами, каталками, креслами для принятия душа, устройствами для подъема и перемещения, шприцевыми насосами, прикроватными туалетными креслами, функциональными кроватями, стойками для инфузионных систем и другим оборудованием. Всего в 2019 году на переоснащение паллиативных отделений выделено более 380 миллионов рублей.

«Мы не в силах вылечить пациентов в паллиативном состоянии, но можем облегчить проявления болезни, улучшить их физическое и психологическое состояние, в том числе организуя комфортную и безопасную среду, обеспечивая жизненно необходимым оборудованием. Наша цель обеспечить такую помощь как в крупных, так и в небольших муниципальных образованиях области, постепенно мы её достигаем», - заявил министр здравоохранения Свердловской области Андрей Цветков.

Накануне специалисты областного Минздрава посетили паллиативное отделение Арамильской городской больницы. Отделение на 20 коек было открыто в 2015 году для населения четырнадцати муниципальных образований Южного и Западного управленческих округов. С момента открытия в паллиативном отделении оказана медицинская помощь 1284 пациентам.

«Изначально в нём оказывалась помощь по терапевтическому, неврологическому, онкологическому профилям. Благодаря областному Минздраву отделение было укомплектовано новым оборудованием и с этого года мы стали оказывать медицинскую помощь пациентам, нуждающимся в постоянной респираторной поддержке», - рассказал главный врач Арамильской ЦГБ Александр Рожин.

В настоящее время паллиативная медицинская помощь взрослому населению оказывается в амбулаторных условиях в кабинетах паллиативной медицинской помощи взрослым в 70 государственных медицинских учреждениях, в том числе девяти - в городе Екатеринбурге.

В условиях круглосуточного стационара паллиативная медицинская помощь взрослому населению оказывается в тринадцати государственных медицинских учреждениях и трёх федеральных медицинских учреждениях, на базе которых развернуто 328 коек. Кроме того, паллиативная медицинская помощь оказывается взрослым пациентам на дому двумя выездными бригадами.

Информация об организации паллиативной медицинской помощи, порядке выписки наркотических и ненаркотических лекарственных препаратов для обезболивания с указанием контактных данных ответственных лиц, размещается на официальных сайтах государственных учреждений здравоохранения.

Сбой в Facebook: пользователи в России пострадали больше всех

В работе Facebook произошел масштабный сбой

Пользователи Facebook по всему миру жалуются на сбой в работе социальной сети — больше всего зафикисированных проблем связано с невозможностью зайти на сайт и наличием «белого экрана». Сообщается, что больше всего от перебоев пострадали жители России.

Социальная сеть Facebook столкнулась с перебоями в работе — об этом свидетельствуют данные с портала DownDetector. Юзеры жалуются на проблемы с сайтом и невозможность залогиниться.

Сообщения о сбое поступают из разных стран, но больше всего жалоб исходит из российских городов — среди них Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, Челябинск и другие.

Первые жалобы из России появились около 8 часов утра по московскому времени. «Facebook не работает. Пустая страница», — пишет пользователь Олег Кирсанов.

«Появилась картинка с надписью что то пошло не так и мы работаем над этим. Андроид. Телефон. Пустая страница. Фейсбук не загружается», — сообщил юзер Ganna Gella.

«Пустая страница, даже в Торе», — рассказал Равиль Загидуллин. «Какая же у нас зависимость от ФБ», — отметил Олег Русецкий.

Больше всего пользователи жалуются на «белый экран», возникающий после попытки залогиниться или открыть сайт — социальная сеть не подгружает ни текст, ни картинки.

В аккаунтах Facebook в социальных сетях пока нет информации о том, что является причиной сбоя, и когда он будет устранен. На момент написания заметки часть пользователей все еще испытывает проблемы с авторизацией.

Накануне, 22 августа, в работе Instagram и Facebook также был зафиксирован сбой, который коснулся в основном американских пользователей, а именно жителей северной части Калифорнии. 73% юзеров жаловались на проблемы с входом в Instagram, а 66% — в Facebook.

Трудности при загрузке Instagram испытали 3% пользователей, а в Facebook — 33%.

Крупный сбой в работе обеих социальных сетей случился и 23 июля — тогда на проблемы с доступом жаловались пользователи многих стран мира. По данным DownDetector, Instagram упал в Польше, Украине, Литве, России, Швейцарии, Германии и Франции. Facebook не работал в Бразилии, Польше, Украине и европейской части России.

В начале июля произошел сбой, который привел к приостановке работы как Facebook и Instagram, так и WhatsApp.

У пользователей мессенджера возникли проблемы, прежде всего, с подключением к серверу. Кроме того, у некоторых юзеров не проигрывались голосовые сообщения. В Великобритании, Испании, Германии и других странах также жаловались на проблемы с получением и отправкой сообщений.

В случае с работой социальной сети Facebook пользователи сообщали о затруднениях с доступом к веб-сайту, некорректной загрузке фотографий — у многих они вообще не отображались. По данным сервиса, 82% пользователей жаловались именно на проблемы с загрузкой картинок, 10% не устраивала работа новостной ленты.

Также по словам юзеров, когда они пытались зайти в Facebook как с мобильной, так и с обычной версии, у них появлялся белый экран, который не менялся при перезагрузке. Процент таких жалоб составил 6%.

Больше всего проблем с работой соцсети было зафиксировано в США, Западной Европе, Сингапуре, Перу и Бразилии.

В свою очередь, пользователи Instagram испытывали трудности при загрузке приложения. Во время пика на проблемы с работой приложения пожаловались 11,4 тыс. человек.

В марте компания Facebook столкнулась с масштабными неполадками, которые затронули также принадлежащие ей Instagram и WhatsApp.

Сообщается, что социальные сети и мессенджер были недоступны для работы на протяжении 14 и более часов.

Сбои в работе популярных сервисов, принадлежащих компании Facebook, начались по всему миру в среду 13 марта около 19:00 по московскому времени. Известно, что 35% пользователей не могли зайти на сайт Facebook, еще примерно треть пользователей столкнулась с обновлением ленты новостей. Остальные 30% испытали трудности во время авторизации на сайте.

Больше всего жалоб на сбой в работе Facebook поступило из России, Нидерландов, США, Великобритании и Бразилии.

После того, как все сервисы вновь вернулись в онлайн, администрация Facebook заявила о том, что причиной самого глобального и продолжительного сбоя в истории социальной сети стали «изменения конфигурации сервера».

Достаточно велик

Петербургский застройщик претендует на звание системообразующей компании

Один из крупнейших застройщиков Петербурга — холдинг Setl Group — подал в Министерство строительства и ЖКХ РФ заявку на получение статуса системообразующей компании. Ожидается, что строительное ведомство рассмотрит данное заявление и вынесет свой вердикт в ближайшее время. В самой компании факт соответствующего обращения в Минстрой РФ подтвердили, но от дальнейших комментариев отказались до вынесения ведомством того или иного решения.

Заметим, что статус системообразующей компании дает застройщику серьезное преимущество. После 1 июля 2019 года — даты перехода на проектное финансирование и расчеты с использованием эскроу-счетов — застройщики имеют право достраивать объекты по старым правилам только при соблюдении определенных условий. В частности, строительная готовность объекта должна составлять не менее 30%. Однако для системообразующих компаний эта планка снижена до 6%.

Согласно действующим правилам, системообразующими считаются компании, у которых общая площадь возводимых многоквартирных домов составляет не менее 4 млн кв. м и чьи объекты строительства находятся на территориях не менее четырех субъектов РФ. К настоящему времени статус системообразующих компаний получили лишь два девелопера: «Группа компаний ПИК» и «Группа ЛСР».

В 2018 году общая площадь объектов, введенных холдингом Setl Group в эксплуатацию, составила 1,289 млн. кв. м (на 5,6% больше, чем в 2017 году). Помимо жилых домов, были сданы социальные объекты на 3010 мест, это также может быть учтено при принятии решения по заявлению компании. В первом полугодии 2019 года Setl Group начала строить 26 жилых корпусов. По данным Единого реестра застройщиков, на 1 августа 2019 года Setl Group занимает 3-ю строчку в рейтинге крупнейших российских застройщиков с оценочным объемом строящейся недвижимости 3,37 млн кв. м. Компания строит жилье в Санкт-Петербурге, Ленинградской и Калининградской областях. Для сравнения, у «Группы ЛСР» по четырем регионам (Петербург, Москва, Московская область и Екатеринбург) в строительстве находится более 4 млн «квадратов», в том числе в Северной столице — около 3 млн кв. м. У ГК «ПИК» в работе находится 7,4 млн «квадратов».

Эксперты строительной отрасли Петербурга полагают, что Setl Group соответствует критериям и вправе претендовать на статус системообразующей компании. «Setl Group по размерам подходит под нужные критерии, так как ее объемы сопоставимы с аналогичными показателями «ПИКа» и «ЛСР», и получение ею такого же статуса справедливо», — считает генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер. С ним согласен и генеральный директор Объединения строителей Санкт-Петербурга Алексей Белоусов. По его словам, Setl Group на протяжении нескольких лет строит много и занимает первые строчки в рейтингах застройщиков. Алексей Белоусов считает, что наделение компании статусом системообразующей пойдет на пользу Петербургу, так как группа сможет строить больше объектов по старым схемам, что будет способствовать росту рынка жилой недвижимости города.

№33 от 23.08.2019

Автор: Светлана СМИРНОВА

Полет нормальный

Столичные застройщики спокойно перенесли переход на новые правила жилищного строительства

Новые правила финансирования жилищного строительства действуют уже больше месяца. О том, как реформа сказалась на рынке столичной недвижимости, говорили участники состоявшегося в Москве круглого стола «Конец эпохи бесплатных денег: новые источники финансирования строительной отрасли». В целом, опасения, что переход на проектное финансирование приведет к обвалу рынка, не оправдались. Москва сравнительно безболезненно перешла на новую схему работы. Объясняется это во многом сильными позициями девелоперов, реализующих свои проекты в российской столице. «Для такого мегаполиса, как Москва, ничего особо критичного не произошло, — отметил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин. — У подавляющего большинства компаний, работающих на столичном рынке, хороший запас прочности». А кроме того, в столице высока доля проектов, которые будут достраиваться по старым правилам.

Как отметил заместитель председателя Москомстройинвеста Александр Гончаров, полгода, которые были предоставлены законодательством для перехода на эскроу-счета, столичные застройщики использовали для того чтобы подготовиться к работе в новых условиях. «Фактически каждый инвестиционный проект был рассмотрен отдельно с участием банков, отраслевых департаментов, непосредственно инвесторов, — рассказал Гончаров. — С этой целью была организована межведомственная комиссия, которая своевременно определила, какие проблемы могли возникнуть по каждому объекту. Это позволило плавно перейти с 1 июля на новые условия».

Впрочем, эксперты признают: спокойствие на московском рынке объясняется и тем, что подавляющее большинство объектов достраивается по старой схеме. Как известно, при разработке закона были определены критерии, в случае соответствия которым застройщик мог завершить строительство по прежней схеме без перехода на новую систему финансирования через эскроу-счета. Для этого степень готовности многоквартирного дома должна составлять не менее 30%, а заключенные договоры долевого участия — «охватывать» не менее 10% от общей площади жилых и нежилых помещений. В итоге, по данным Москомстройинвеста, в столице по старой схеме достроят порядка 75% объектов, и только четверть — в рамках проектного финансирования. Предполагается, что прием заявлений на достройку объектов по старой схеме продлится до 1 октября, но пропорция «75 на 25%», по оценкам властей, существенно не изменится.

При этом, как отметили участники круглого стола, после вступления в силу новых правил финансирования жилищного строительства кредитные организации начали бороться за крупных застройщиков. «Банки конкурируют за нас, такого никогда не было, — заявил журналистам президент ГК «Кортрос» Вениамин Голубицкий. — Крупные и системные застройщики в столице имеют возможность выбирать». Впрочем, как признал глава «Кортроса», для мелких и региональных застройщиков ситуация не так оптимистична. Для многих из них доступ к кредитным ресурсам ограничен, и эта проблема на многое повлияет уже в следующем году. В целом, по мнению Голубицкого, для анализа ситуации на рынке после вступления в силу новых правил привлечения финансирования пока слишком рано. Для этого необходимо оценить новые проекты, которые будут выводиться на рынок уже в новой реальности.

Однако рассчитывать на свертывание реформы не следует. «Переход на эскроу-счета — мера, направленная на защиту прав граждан — участников долевого строительства, — отметил Марат Хуснуллин. — Задача государства и города — не допустить появления новых обманутых дольщиков, поэтому застройщикам придется работать по новым правилам».

В связи с этим представители банковского сообщества прогнозируют рост числа счетов эскроу. «В Сбербанке к настоящему времени открыто 5037 счетов эскроу, что составляет две трети от общего количества счетов, открытых в России, — сообщил вице-президент Сбербанка Сергей Бессонов. — Рост числа эскроу-счетов, по нашем оценкам, прогнозируется во втором полугодии, начиная с августа». Регионами-лидерами по объемам кредитования являются Москва, Подмосковье и Свердловская область.

Кроме того:

Участники круглого стола отметили, что в преддверии реформы многие покупатели поспешили купить квартиры на старых условиях. Это было связано с прогнозировавшимся ростом цен на жилье. В результате, по данным Росреестра, в июне число сделок с договорами долевого участия (ДДУ) в Москве выросло на треть. И последовавший в июле «откат», по мнению специалистов, не является чем-то экстраординарным. «Вступили в силу нововведения в закон о долевом строительстве, которые коснулись всех участников строительной отрасли, — отметила заместитель руководителя Управления Росреестра по Москве Мария Макарова. — В связи с этим июльский показатель не является внезапным падением спроса, а лишь отражает рыночную картину, которая, возможно, постепенно стабилизируется к концу года».

№33 от 23.08.2019

Автор: Антон МАСТРЕНКОВ

Полностью российский: Минобороны показало беспилотник «Форпост-Р»

Минобороны показало первый полет беспилотника разведки «Форпост-Р»

Рафаэль Фахрутдинов

Министерство обороны опубликовало видео первого полета модернизированного беспилотника «Форпост-Р». Дрон производится Уральским заводом гражданской авиации. Аппарат полностью состоит из отечественных комплектующих, в том числе он оснащен современным российским авиационным поршневым двигателем. Поставка БПЛА в войска начнется в следующем году.

Министерство обороны РФ на своем YouTube-канале опубликовало видео с камеры, установленной на крыло модернизированного беспилотника «Форпост-Р», который совершает свой первый полет. Ролик длится около минуты, в течение которой показано, как дрон разгоняется, отрывается от земли и совершает полет над лесом.

Дрон производится Уральским заводом гражданской авиации по контракту с Минобороны, серийный выпуск и поставка «Форпост-Р» с современным российским авиационным поршневым двигателем (АПД-85) начнется в 2020 году.

«Это полностью обновленная модификация хорошо зарекомендовавшего себя комплекса «Форпост». Прежними остались лишь внешние обводы. Аппарат создан из отечественных конструкционных материалов, на него установлено современное радиоэлектронное оборудование, линии связи, наземный комплекс управления и программное обеспечение российского производства», — говорится в комментарии Минобороны.

Причем, ведомство отдельно отмечает, что новый БПЛА получил расширенные возможности благодаря передовым отечественным разработкам, позволяющим вести разведку круглосуточно с применением не только оптических, но и радиотехнических и радиолокационных средств.

«Это уникальные возможности для аппарата такого класса.

Новая радиолиния позволила увеличить радиус применения комплекса на 100 км и обладает повышенной защитой от воздействия иностранных технических средств. Масса аппарата составляет порядка 500 кг. Продолжительность полета — 18 часов, высота — до 6 тыс. метров», — говорится в сообщении российского военного ведомства.

Стоит добавить, что беспилотник «Форпост-Р» летает не сам по себе, а является частью разведывательного комплекса, в который входит также машина управления. «Отец» нынешнего БПЛА – «Форпост» — был произведен на базе израильского дрона Searcher II, однако, благодаря использованию отечественной электроники, российское беспилотное воздушное средство оказалось и более дешевым, и более эффективным, сообщает портал Avia.pro.

В июле прошлого года издание The National Interest сравнило техническое оснащение спецназа армий США и России. Согласно информации издания, самым большим преимуществом американских Сил специальных операций является использование беспилотных летательных систем MQ-Predator и MQ-Reaper, которые могут обнаруживать и отслеживать цели в любое время суток, а также переносить вооружение для сухопутных войск, передает ФАН.

В материале отмечалось, что в российской армии беспилотники не используются для поддержки спецназа, а применяются для обнаружения целей и корректировки целеуказания. По данным NI, в арсенале российской стороны находятся беспилотные летательные аппараты «Форпост» и «Орлан-10», которые не могут переносить оружие, передает НСН.

При этом «Орлан-10» легче американских моделей беспилотников. Издание предполагает, что Россия стремится использовать свое собственное оборудование, которое стоит недорого.

По словам директора Центра стратегической конъюнктуры Ивана Коновалова, «отсталость» российских беспилотников объясняется тем, что Россия достаточно поздно подключились к общему тренду развития беспилотной авиации, всего 10 лет назад, в то время как США приняли на вооружение первый беспилотник еще в 1950-х годах прошлого века.

В разговоре с «Газетой.Ru» эксперт отметил, что российские Силы специального назначения в основном используют тактические беспилотники, в то время как американский спецназ работает со стратегической беспилотной авиацией.

«Такое есть, это отрицать бессмысленно. И они используют это в своих интересах. У нас только легкие и средние — тяжелых стратегических беспилотников у нас нет», — пояснил специалист.

По его словам, российский спецназ широко использует беспилотную авиацию в Сирии, а одна из его главных задач заключается в корректировке действий авиации.

Российские Вооруженные силы имеют сегодня очень большую линейку беспилотных летательных аппаратов, рассказывал заместитель министра обороны Юрий Борисов.

«У нас только в тактическом звене целое семейство БЛА «Орлан», а также «Лееры» и «Гранаты». И это, подчеркну, только тактическое звено. БЛА «Форпост» нам удалось полностью перевести на отечественную компонентную базу, включая оптико-электронные средства и двигатель. С 2019 года мы собираемся закупать этот БЛА, собранный только из отечественных комплектующих», — пояснял военный.

С января по июль 2019 года на Свердловской железной дороге по согласованному с клиентом расписанию перевезено 8,89 млн тонн грузов, что на 29% больше, чем за аналогичный период прошлого года. С начала года по магистрали проследовало более 5,5 тыс. поездов с фиксированным временем отправления и прибытия (в прошлом году – 4,4 тыс.). Всего по специально разработанному графику на постоянной основе грузы перевозятся по 89 направлениям, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

СвЖД также работает над развитием данной технологии для вождения контейнерных поездов. Железнодорожники разрабатывают для таких поездов специализированное расписание, сокращают время в пути, минимизируют сроки погрузочно-разгрузочных операций на конечных станциях. С начала 2019 года на СвЖД было сформировано 684 контейнерных поезда, в том числе 568 ускоренных.

В частности, с начала года в рамках регулярного ускоренного сервиса по маршруту Москва – Екатеринбург в 29 контейнерных поездах перевезено более 55 тыс. тонн грузов (товары народного потребления, продукты питания, оборудование). По прибытию на станцию назначения груз распределяется по соседним регионам.

Новые контейнерные маршруты в текущем году организованы по 26 направлениям. Со станций Екатеринбург-Товарный, Шувакиш, Кольцово, Тобольск, Верхнекондинская, Бабушкино грузы отправляются на экспорт в Китай и страны Европы через железнодорожные погранпереходы и порты Северо-Запада, Дальнего Востока, Черноморского бассейна, а также в регионы России (Московская область, Татарстан, Красноярский край и др.).

На Свердловской железной дороге последовательно повышается уровень маршрутизации (метод организации вагонопотоков, при котором в пунктах погрузки формируются поезда, проходящие сортировочные станции без изменения состава). Это позволяет повысить операционную эффективность и увеличить пропускную способность инфраструктуры: увеличивается скорость продвижения вагонопотока, сокращается работа по переформированию составов, ускоряется оборот вагонов, снижается себестоимость перевозки. По итогам семи месяцев доля маршрутных отправок составила 36% от общей погрузки (на 2,9% выше, чем за аналогичный период прошлого года).

Так, в рамках сервиса «Грузовой экспресс» (вагоны нескольких грузоотправителей на опорной станции объединяются в один маршрутный поезд с дальнейшим проследованием по расписанию) на СвЖД за семь месяцев 2019 года перевезено 158,9 тыс. тонн грузов в составе 152 поездов.

Ирина Таранец

Выгодно, но холодно: где лучше всего живется чиновникам

Названы регионы с самыми высокими зарплатами чиновников

Юлия Кузьмина

Выгоднее всего в России быть чиновником в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. Росстат подсчитал, что эти регионы являются самыми благополучными в отношении зарплат госслужащих. Хуже ситуация в Псковской области, где зарплата будет всего 18,1 тыс. рублей.

Регионами с самыми высокими зарплатами муниципальных чиновников оказались Ямало-Ненецкий (ЯНАО) и Ханты-Мансийский (ХМАО) автономные округа. При этом меньше всего госслужащие получают в Псковской области и Забайкалье. Об этом пишет принадлежащее Григорию Березкину издание РБК.

В ЯНАО госслужащие получают в среднем 133,5 тыс. рублей, а в Псковской области — 18,1 тыс. рублей.

Помимо ЯНАО также высокие зарплаты у чиновников оказались в ХМАО — там муниципальные служащие в среднем зарабатывают 97,5 тыс. рублей в месяц, что примерно на 21 тыс. рублей больше, чем средняя зарплата по региону. В Калининградской области чиновники получают 45,8 тыс. рублей, в Ненецком автономном округе — 93,7 тыс. рублей.

Чукотка также входит в тройку лидеров по абсолютным зарплатам местных чиновников — 93,8 тыс. рублей, однако там муниципальные служащие получают все-таки меньше, чем занятое население в среднем — 100,9 тыс. рублей.

В Москве средняя зарплата муниципальных чиновников составляет 91,4 тыс. рублей. Это на 13% меньше, чем средний оклад по столице — 105 тыс. рублей. В Санкт-Петербурге чиновники получают в среднем 56 тыс. рублей — на 20,6% меньше, чем средняя зарплата в городе.

Чуть больше, чем в Псковской области (18,1 тыс. рублей), получают в Забайкальском крае — 26,9 тыс. рублей. Также самые маленькие зарплаты оказались у чиновников в Кемеровской области, Хакасии, Смоленской, Амурской и Астраханской областях.

Как пояснил изданию директор Центра социального развития российского Севера РАНХиГМ Александр Матвеев, ЯНАО и ХМАО выделяются уровнем зарплат, поскольку это сырьевые регионы с высокими доходами.

В целом муниципальные чиновники зарабатывают больше, чем среднестатистический местный житель в 14 регионах России.

«У региональных и муниципальных властей есть источники, чтобы себе устанавливать определенные преференции»,— считает Матвеев.

К примеру, на Крайнем Севере предусмотрены надбавки из-за сурового климата в стране — это процент от зарплаты, прибавляемый к оплате труда сотрудника. Он зависит от стажа, оклада и других факторов. Целью является удержать работников в регионе.

В ЯНАО районный коэффициент составляет 80% от основного оклада, максимальная северная надбавка также составляет 80% от оклада, сообщили изданию в пресс-службе губернатора региона. Средний уровень заработной платы в автономном округе составил почти 104 тыс. руб. в первом полугодии 2019 года.

На Чукотке высокий уровень средней зарплаты по округу обеспечивают преимущественно высокопроизводительные предприятия добывающей отрасли. Кроме того, зарплата бюджетников повышается в соответствии с майским указом президента от 2012 года. А в Крыму и Севастополе государственные служащие получили выгоду после перехода в российскую юрисдикцию.

При этом Росстат сравнивает зарплаты чиновников со средними по региону без учета малых предприятий. Если же их также привлечь к сравнению, разрыв в оплате труда будет еще больше.

В общей сложности в России на конец 2018 года число сотрудников органов местного самоуправления и муниципальных избиркомов достигало 469 тыс., что на три тысячи меньше, чем в 2017-м.

По подсчетам Минфина, муниципальные чиновники составляют 31% всех государственных служащих в России. Средняя зарплата чиновника в России составляет 37 тысяч рублей, что на четверть меньше, чем средняя зарплата работников крупных и средних предприятий — почти 50 тыс. рублей.

Отмечается, что средняя зарплата местного чиновника по России составляет около 37 тыс. рублей, что на четверть меньше, чем средняя зарплата работников крупных и средних предприятий — почти 50 тыс. рублей.

Ранее статистическое ведомство опубликовало рейтинг зарплат россиян. Больше всех все еще получают нефтяники — 172,9 тыс. рублей по итогам июня 2019 года, а также работники, занятые в сфере табачной продукции — 113 тыс. рублей.

Выше, чем в среднем по стране, были, например, зарплаты в области научных исследований и разработок (83,6 тыс. рублей), финансовой и страховой деятельности (88,3 тыс. рублей), в сфере междугородных и международных пассажирских железнодорожных перевозок (70,98 тыс. рублей). Немалые зарплаты и в области воздушного и космического транспорта. Там в среднем работники получают по 128,35 тыс. рублей в месяц.

Рейтинг СИБУРа повышен до «BBB-» со стабильным прогнозом

Международное рейтинговое агентство S& P Global Ratings (S& P) присвоило СИБУРу, ведущей нефтехимической компании РФ, долгосрочный рейтинг эмитента на уровне «BBB-», прогноз по рейтингу «стабильный», сообщило агентство. «Мы ожидаем, что после завершения крупномасштабного проекта „Запсибнефтехим“ кредитные показатели СИБУРа существенно укрепятся благодаря более высоким объемам продаж, более высокой и менее волатильной марже и более высоким показателям генерирования денежного потока», — говорится в релизе.

Стабильный прогноз отражает мнение S& P о том, что, основываясь на высокой прибыльности СИБУРа и улучшения генерирования денежного потока после ввода в эксплуатацию проекта «Запсибнефтехим», компания будет поддерживать соотношение скорректированного показателя средств от операционной деятельности (FFO) к долгу в среднем выше 45%, что соразмерно рейтингу «BBB-».

«Показатели кредитоспособности компании существенно улучшились за последние три года, не в последнюю очередь благодаря очень высокой марже EBITDA, которая в среднем составляет более 35%. Хотя мы ожидаем, что результаты компании в 2019 году будут немного слабее из-за снижения мировых цен на нефтехимию, предстоящее завершение крупномасштабного проекта компании „Запсибнефтехим“ в срок и в рамках установленного бюджета в 2019 году станет важной вехой в развитии компании», — добавляет агентство.

S& P отмечает, что рейтинг компании может быть повышен в случае «еще более консервативной финансовой политики и уменьшения доли заемных средств для достижения и поддержания соотношения скорректированного показателя FFO к долгу на уровне выше 60%». При этом давление на рейтинг может возникнуть, если S& P решит, что среднее соотношения скорректированного показателя FFO к долгу СИБУРа, вероятно, упадет ниже 45% без перспективы быстрого восстановления.

«Роснефть» отказывается от долларов

НК «Роснефть» уведомила своих покупателей о переводе новых экспортных контрактов на оплату в евро, сообщает Reuters, ссылаясь на пять источников в отрасли. «Все новые тендеры на экспортные поставки нефтепродуктов будут с указанием евро в качестве валюты платежа», — сказал один из источников. Собеседники агентства считают, что это решение отражает попытки «Роснефти» снизить негативное влияние от возможных санкций США на ее бизнес-процессы. Представитель «Роснефти» не ответил на запрос Reuters по этому поводу.

Ранее «Роснефть» использовала доллар США в качестве основной валюты для продажи нефти и нефтепродуктов, в то время как евро и российский рубль были альтернативами в случае невозможности оплаты в долларах, пишет Reuters. Трейдеры, с которыми общалось агентство, говорили, что еще в 2018 году компания начала готовить клиентов к возможному переводу расчетов в евро, добавив изменения в контракты. Трейдер в компании, закупающей нефтепродукты у «Роснефти», рассказал, что в конце прошлого года шли переговоры по поводу включения в контракты валютной оговорки. «В основном все согласовали, теперь опробуем на практике», — сказал он.

Reuters ознакомился с контрактами «Роснефти», согласно которым для расчетов компания предлагает ориентироваться на валютный курс евро/доллар агентства Bloomberg.

Неделю назад, отмечает Forbes.ru, «Роснефть» впервые предложила покупателям перейти на расчеты в евро на тендере на продажу прямогонного бензина с поставкой из дальневосточных портов России. При этом компания оставила покупателям право платить за нефтепродукты в долларах или рублях, подчеркнув, что такое решение должно приниматься «по согласованию сторон».

В ноябре 2018 года источники Reuters сообщали о попытках российских нефтяных компаний перевести расчеты в евро, чтобы обезопасить себя от последствий возможных санкций США. В частности, «Роснефть» просила клиентов принять изменения в экспортные контракты, которые позволят ей штрафовать покупателей при отказе от оплаты товара в срок из-за санкций. По данным агентства, «Сургутнефтегаз» просил покупателей нефти подписать дополнительное соглашение, позволяющее в случае необходимости перейти от платежей в долларах на евро.

Роснедра не будут включать требования по СПГ в лицензии на участки в Арктике

Роснедра не будут требовать включать производство СПГ в условия лицензий на все газовые месторождения в Арктике, сообщил журналистам руководитель ведомства, замглавы Минприроды РФ Евгений Киселев. «Нет, такого не было никогда. Были локализованы проекты и было поручение зарезервировать часть месторождений под производство СПГ, но эта опция реализована. Это была как раз последняя опция», — сказал он, отвечая на вопрос о предложении внести в арктические лицензии обязательства по сжижению газа на все газовые месторождения в Арктике.

По словам Киселева, такое условие в последний раз указывалось в документации аукциона на право пользование Солетско-Ханавейским месторождением, которым заинтересовался НОВАТЭК. В материалах было сказано, что необходимо «обязательное использование ресурсной базы месторождений на участке недр для производства СПГ на построенных и планируемых в соответствии с решениями правительства РФ на территории Ямало-Ненецкого автономного округа и прилегающей акватории производственных мощностях по сжижению природного газа и объектах сопутствующей инфраструктуры».

«Это воля компаний. Компании сами просчитывают свою бизнес-стратегию, оценивают риски и возможные преференции… Если кто-то еще решит дополнительно входить в этот рынок, то мы препятствовать не будем», — отметил глава Роснедр.

В феврале 2018 года Минприроды предложило правительству включить в условия проведения аукционов и конкурсов на газовые месторождения в Арктике требования по производству СПГ на действующих мощностях или по планированию строительства новых мощностей и инфраструктуры для сжижения газа. Дополнительные условия предлагалось ввести для ЯНАО и Таймыра.

Минприроды в 2016 году по просьбе НОВАТЭКа приостановило лицензирование ряда участков на Ямале и Гыдане. В 2017 году Роснедра провели аукционы на Гыданское, Верхнетиутейское и Западно-Сеяхинское газовые месторождения, а также Штормовое газовое месторождение в ЯНАО. По условиям лицензий, недропользователь обязан использовать ресурсную базу для производства СПГ на территории ЯНАО. Таким образом, только НОВАТЭК мог подать заявку на участие в аукционах на месторождения и стать победителем.

В июле 2019 года правительство РФ распорядилось провести аукцион на право пользования нефтегазовым участком недр, включающим Солетско-Ханавейское месторождение в ЯНАО. В его условиях также использование добытого для производства СПГ в регионе. Заявки на участие подали две структуры НОВАТЭКа. Итоги планируется подвести 30 августа, отмечает «Прайм».

Приобское месторождение все-таки получит льготы

Президент Владимир Путин одобрил предоставление льгот для Приобского месторождения «Роснефти», сообщил первый вице-президент НК Павел Федоров. С развитием Приобского месторождения связано развитие крупнейшего актива госкомпании — «Юганскнефтегаза», сказал Федоров, отметив, что налоговые стимулы уже «были одобрены президентом Российской Федерации».

По словам Федорова, налоговый вычет госкомпании составит по 46 млрд руб. в год на протяжении 10 лет, а суммарный положительный эффект для бюджета от этих послаблений — 660 млрд руб. на протяжении 10 лет. При этом Федоров оценил общий эффект для экономики в 5 трлн руб.

«Роснефть», сказал Федоров, уже получила положительные заключения со стороны Минприроды и Минэнерго на расчет объемов данных стимулов. «Проходим оформление получения этих стимулов в федеральных органах», — отметил он.

В конце июля «Ведомости» со ссылкой на источники сообщили, что первый вице-премьер, министр финансов Антон Силуанов попросил президента ввести мораторий на предоставление новых налоговых льгот для нефтяников до 2024 года. Исключение должны были сделать для Приобского месторождения «Роснефти».

Первый российский двухпорошковый двухлазерный 3D-принтер, созданный спецалистами Росатома, запущен в опытную эксплуатацию на площадке ООО «НПО «Центротех» (предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ» в г. Новоуральск, Свердловская область).

Разработка – результат совместной работы АО «УЭХК», ООО «НПО «Центротех», АО «НПО «ЦНИИТМАШ» и еще нескольких предприятий и научных институтов Госкорпорации «Росатом», усилия которых объединил отраслевой интегратор ООО «Русатом — Аддитивные технологии».

По сравнению с однолазерной производительность двухлазерной системы увеличена на 60%. Печать одного изделия занимает меньше времени, а за счет возможности одновременного использования двух лазеров, установка позволяет применять один из них для различных технологических приемов, которые улучшат характеристики материалов.

Принципиальное отличие разработки от уже существующих на рынке принтеров – он полипорошковый. Уникальная система регенерации порошков позволит параллельно с процессом печати разделять два типа порошков, отличающихся по фракционному составу, возвращая регенерированный порошок обратно в установку печати. Это существенно снижает расход порошков и, как следствие, себестоимость изделий.

В настоящее время ООО «РусАТ» направил в НПО «Центротех» более двадцати заявок на изготовление изделий по технологии лазерного сплавления, в частности - печать стандартных образцов из никелевого сплава. По внутреннему заказу – ведется отработка технологии печати фланца электрохимического генератора.

Кроме того, по заказу ООО «РусАТ» началось сборочное производство 3D-принтеров на площадке НПО «Центротех». Первые машины, планируется разместить в Москве в Центре аддитивных технологий Госкорпорации «Росатом» до конца 2019 года.

Команда «Россети Кубань» прибыла в Челябинскую область для участия во всероссийском конкурсе «Лидеры энергетики».

Более 300 сотрудников из всех дочерних предприятий группы компаний «Россети» приступили к очередному этапу – аудиту энергообъектов. Задание энергетики выполняют в зоне операционной деятельности компании «Россети Урал». В этом этапе участвуют 17 сотрудников «Россети Кубань».

С 19 по 28 августа конкурсанты проводят аудит в производственном отделении Златоустовских электрических сетей и его районах: Чебаркульском, Златоустовском, Кусинском и Уйском. Энергетики осматривают воздушные и кабельные линии электропередачи, подстанции, другие типы оборудования, проверяют документацию.

– Вместе со специалистами Чебаркульского РЭС мы уже провели осмотр восьми километров участка воздушной линии 6 кВ. Выявлены дефекты, произведена фотофиксация и запись в листе осмотра, – рассказывает начальник Ейского района электрических сетей Ленинградского филиала «Россети Кубань» Михаил Ольховой. – Затем собранные материалы переносятся в чек-лист и отправляются руководителям групп аудита – представителям регионального управления технического надзора (РУТН). Они и будут следить, как участники аудита оценивают энергообъекты.

Отметим, что после проведения оценочных мероприятий конкурсанты примут участие в финальном этапе конкурса, который пройдет на арене «Трактор» во время проведения Всероссийского съезда «Лидеры энергетики» в Челябинске.

Развитие дорожного сервиса на федеральных дорогах Хабаровского края: необходимо выработать комплексный подход

Об этом заявил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко, сегодня, 22 августа, на совещании, посвящённом вопросам размещения многофункциональных зон дорожного сервиса (МФЗ) вдоль автомобильных дорог общего пользования федерального значения на территории Хабаровского края. Участие в обсуждении приняли депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Александр Старовойтов, представитель Министерства транспорта и дорожного хозяйства Хабаровского края Николай Порошин, директор ФКУ ДСД «Дальний Восток» Сергей Петраев, вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Глеб Киндер, исполнительный директор ПАО «Сбербанк» Денис Борисов, президент Ассоциации компаний придорожного сервиса и туризма Денис Арсеньтев, управляющий директор Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского края Алексей Давыдов.

На федеральных трасса Хабаровского края, находящихся в ведении ФКУ ДСД «Дальний Восток», в настоящий момент расположено 138 объектов дорожного сервиса (ОДС), из них 29 на трассе А-375 «Восток», 2 на Р-297 «Амур» и 41 на А-376 «Хабаровск — Лидога — Ванино — Комсомольск-на-Амуре».

Требующим развития в первую очередь, по словам Игоря Костюченко, является участок Лидога — Ванино на автодороге А-376, на котором находится всего одна автозаправочная станция и один пункт питания. Пока разместить ОДС и МФЗ в соответствии с требованиями действующих нормативных документов затруднительно. Причины — холмистая местность, отсутствие подключения к электроснабжению и связи. «Для решения этой проблемы необходимо участие энергосетевых организаций и операторов связи: требуется прокладка линий электропередач и обеспечение покрытия сотовой связью, которая в настоящее время практически отсутствует. Кроме того, необходимо найти комплексное решение в таких вопросах как предоставление земельных участков прилегающих к полосам отвода автомобильной дороги, налогообложение и льготное кредитование для бизнеса», — отметил Игорь Костюченко.

Проблему подключения к электросетям озвучил в своём выступлении представитель Министерства транспорта и дорожного хозяйства Хабаровского края Николай Порошин. Он сообщил, что на отреконструированном участке Лидога — Ванино находится 10 площадок отдыха, которые не привлекают бизнес из-за отсутствия на магистрали линии электропередач. В свою очередь Игорь Костюченко поручил коллегам совместно с Министерством экономического развития Хабаровского края проработать вопросы социально-экономического развития, в том числе электрообеспечения, водоснабжения и прочие.

По словам директора ФКУ ДСД «Дальний Восток», в настоящее время вопрос о создании ОДС и МФЗ на том или ином участке федеральной трассы решается на стадии разработки проектной документации. В ближайшее время планируется рассмотреть возможность размещения объектов дорожного сервиса на км 36 – км 59 магистрали А-370 «Уссури» Хабаровск — Владивосток в рамках реконструкции.

В свою очередь вице-президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Глеб Киндер заявил, что тема развития объектов дорожного сервиса на территории РФ является сейчас актуальной. «Освоение ОДС — это точка роста для малого и среднего бизнеса, но без государственной поддержки предпринимателям сложно развиваться в этом направлении».

Депутат Государственной Думы Федерального Собрания РФ Александр Старовойтов предложил алгоритм, при котором Росавтодор в рамках строительства и реконструкции магистралей предоставляет площадки под размещение объектов дорожного сервиса, как конструктивные элементы дороги. В свою очередь, администрация субъекта предоставляет инвесторам земельный участок для строительства ОДС непосредственно за площадкой отдыха, а инвестор уже проектирует, строит объект и присоединяет его к дороге.

«В результате Росавтодор получает участок федеральной дороги, который в полной мере обеспечен объектами дорожного сервиса, субъект — комплексное развитие территории и обеспечение населения рабочими местами, а инвестор сокращает расходы на проектирование», — уверен Александр Старовойтов. Вместе с тем, Александр Старовойтов сообщил о готовности поддержать инициативы по внесению соответствующих изменений в Федеральный закон от 08.11.2007 № 257-ФЗ, направленные на снижение нагрузки на представителей малого и среднего предпринимательства.

В завершение встречи Игорь Костюченко поручил Управлению земельно-имущественных отношений Росавтодора проработать все озвученные предложения, в том числе, в рамках круглых столов на специализированной выставке «Дорога 2019» в Екатеринбурге 16-18 октября.

Справка: Напомним, что Генеральная схема размещения ОДС вдоль федеральных автодорог предусматривает создание более 700 новых объектов, а также порядка 200 многофункциональных зон для обслуживания участников дорожного движения.

География расположения сервисных пунктов и многофункциональных зон должна охватить практически все регионы России, в том числе малонаселенные – для того, чтобы сделать передвижение по федеральным трассам для автомобилистов наиболее комфортным.

Лавровый венок для Путина

1999—2019: успехи и проблемы внешней политики Кремля

Александр Нагорный

Можно ли считать внешнюю политику Кремля в течение последних 20 лет дипломатией Русской Мечты? На этот вопрос, несмотря на все бесспорные успехи и на огромный путь, пройденный нашей страной на мировой арене с августа 1999 года, тем не менее, пока нельзя ответить однозначным "Да!"

"Фактор Путина" во внешней политике России

Накануне нового, 2020 года мы, вероятнее всего, отметим двадцатилетие пребывания Путина на вершине российской власти. И почти всё это время "фактор Путина" является важнейшим фактором российской внешней политики. Правда, в 1999 году, когда Ельцин выдвигал Путина в качестве своего преемника, в кремлёвских коридорах шла достаточно острая борьба за властные позиции и, соответственно, компромиссы оказывались неизбежными. Одним из таких компромиссов, несомненно, была позиция министра иностранных дел, которую с сентября 1998 года и до завершения первого президентского срока Путина занимал Игорь Иванов.

Между тем — и это стоит отметить особо — даже при Ельцине внешнеполитический курс России не являлся неизменным, хотя и находился в рамках тотальной и безоглядной сдачи стратегических позиций нашей страны США и их союзникам. К власти в 1991-92 гг. пришли стопроцентные противники суверенитета России и независимой стратегической линии в глобальном мире. Эту позицию ярче всего засветил первый глава российского МИДа Андрей Козырев, ныне гражданин США, "руливший" отечественной дипломатией до января 1996 года и превративший здание на Смоленской площади в фактический филиал американского Госдепартамента.

Мотивы, по которым этого "мистера Да" сменил Евгений Примаков, до конца непонятны, но, видимо, поддержка тех сил, которые стояли за Евгением Максимовичем, остро требовалась "всенародноизбранному", рейтинг которого к тому времени достиг дна в 3%, а до президентских выборов оставалось всего несколько месяцев. Примаков руководил российским МИДом больше двух лет, а после дефолта 1998 года на некоторое время возглавил правительство РФ, но из-за знаменитого "разворота над Атлантикой" Ельцин был вынужден отправить чересчур самостоятельного премьера, фактически бросившего перчатку всесильной Америке, в отставку.

Пришедший ему на смену карьерный дипломат Иванов, бывший и у Козырева, и у Примакова первым замом, проработал с президентом Путиным весь его первый президентский срок, после чего уступил это место Сергею Лаврову, возглавляющему внешнеполитическое ведомство России на протяжении вот уже 15 лет, с начала ХХ века это второй по длительности результат после Андрея Громыко, бывшего министром иностранных дел СССР в 1957-1985 гг., и четвёртый — за всю историю этого отечественного ведомства, после Карла Нессельроде (1816-1856) и Алексея Горчакова (1856-1882). Так что можно сказать о формировании устойчивого и эффективного тандема Путин—Лавров в современной российской дипломатии.

Справедливости ради надо отметить, что внешняя политика ельцинской России до какого-то момента полностью продолжала внешнюю политику горбачёвского СССР. Благодаря захвату власти в стране группой "перестройщиков" в конце 80-х—начале 90-х годов произошли следующие события: сдача ГДР и стран Восточной Европы с роспуском СЭВ и Варшавского договора, что продолжилось расчленением самого Советского Союза с формированием 15 "новых независимых государств" из бывших союзных республик (1991-92 гг.). Наша страна в этот период потеряла треть своих территорий и более половины своего населения, а русский народ стал крупнейшим разделённым народом современного мира: более 25 млн. русских оказались за пределами Российского государства. В неизвестном направлении "исчезла" гигантская зарубежная собственность СССР, крохотный неприватизированный осколок которой, компания "Вьетсовпетро", в первой половине 90-х годов давала бюджету РФ больше доходов, чем вся остальная федеральная собственность. Был подписан неравноправный договор с США о делимитации акватории Берингова моря. Этот список можно множить и множить.

Более того, процессы распада глубоко затронули и саму Российскую Федерацию: после 1991 года началось массовое изгнание русского населения из ряда республик Северного Кавказа, прежде всего — из Чечни; некоторые автономии и регионы (та же Чечня, Татарстан, Якутия, Свердловская область при губернаторе Росселе и другие) заявили свои претензии на независимость от России и выход из её состава.

Этот процесс приобрёл ещё более острые формы после политического кризиса 1993 года, расстрела Верховного Совета и принятия новой, "ельцинской" Конституции РФ.

При этом внешнее влияние Запада в целом и США в частности "на местах" становилось всё значительнее и подталкивало местные элиты ко всё более сепаратистской и антироссийской политике, противодействовать которой у федеральной власти оставалось всё меньше сил и средств. В том же направлении толкали страну и компрадорские олигархические группы, справедливо считавшие, что им проще и дешевле будет "договориться" с "независимыми" Тюменью или Якутском, чем с Москвой.

Возрождение суверенитета России: закономерность истории?

В сложившемся политическом хаосе почти нерешаемой задачей было само сохранение государственного единства России, а внешнеполитические проблемы, как правило, отступали на второй план, для их решения не имелось ни сил, ни средств, ни даже целеполагания, поскольку главной целью власти была конвертация этой власти в собственность и присоединение к "империи доллара" хоть тушкой, хоть чучелом.

Казалось, что для России наступал настоящий "конец истории", кардинально противоположный описанному под этим названием Фрэнсисом Фукуямой глобальному "либеральному раю". Даже русские регионы, не говоря уже о "национальных", начали заниматься собственным конституционным строительством и недоперечислением налогов Центру. Эти процессы распада дополнительно подстёгивались явной функциональной недееспособностью самого Ельцина и его ближайшего окружения из так называемой "семьи".

В этой ситуации, неуклонно близящейся к политической и социально-экономической катастрофе, смена власти "сверху" с гарантиями лично Ельцину и его "семье" была единственной альтернативой смене власти "снизу", с распадом России на множество "новейших независимых государств". Сегодня трудно сказать, насколько выдвижение на первый пост в российском государстве Владимира Путина было простимулировано спецслужбами, а насколько оно было обусловлено необходимостью "сильной руки" в Кремле для олигархата и "семибанкирщины", где за роль флагмана соперничали тогда Борис Березовский и Владимир Гусинский. Но именно первый из них, имевший значительное влияние на "семью", пролоббировал вывод Путина на позицию искомого ельцинского "преемника".

Само по себе это мало что значило — на той же позиции с той же целью перебывало уже несколько различных фигур, но ни одна из них по своим личностным качествам "семью" не удовлетворяла. Но за назначением Путина, который до того активно "поработал" с российскими регионами, почти сразу же последовала громкая победа над террористическими отрядами Басаева и Хаттаба, вторгшимися с территории Чечни в Дагестан, которая перечеркнула позорные для России Хасавюртовские соглашения 1996 года и переросла во "вторую чеченскую войну".

В данном формально внутрироссийском конфликте уже тогда была задействована немалая внешнеполитическая составляющая, которая должна была показать всему миру, что формирования "второго Косово" на своей территории Россия не допустит. Это стало асимметричным, но жёстким ответом Москвы на предыдущие натовские бомбардировки Югославии в марте-июне 1999 года.

Надо сказать, что третирование Ельцина со стороны западной прессы после 1996 года привело к тому, что этот разрушитель советского стратегического блока начинал проявлять всё больше несговорчивости в отношениях с западным блоком. Ярким примером такой эволюции может служить саммит ОБСЕ в Стамбуле (18-19 ноября 1999 года), где Ельцин неоднократно резко высказывался в адрес НАТО не только в закрытом, но и в открытом режиме, чем поразил участников той встречи. Прорычав, что "бомбардировки безнравственны", а западные "друзья" забыли о ядерном компоненте России, Ельцин — пусть на словах, но явно — сменил свои внешнеполитические приоритеты.

Таким образом, российские "элиты" уже в конце 90-х годов поняли, что к их мнению США и НАТО не намерены прислушиваться, а их интересы — в должной мере учитывать. И это, в свою очередь, сделало востребованным использование российской властью патриотической риторики и патриотической идеологии, которые она достаточно легко перехватила у "народно-патриотической оппозиции во главе с КПРФ". То есть эти элиты, при полной власти ярых "западников" ельцинско-гайдаровского образца, в целях самосохранения вынуждены были начать дрейф в сторону традиций отечественного общественно-политического сознания, которое, в свою очередь, сильно трансформировалось в результате понесённых Россией внешних и внутренних потерь, фактически ничем не компенсированных. Тем более, что буквально за несколько дней до начала бомбардировок Югославии, состоялось первое расширение НАТО на Восток: 12 марта в состав Североатлантического альянса вошли Венгрия, Польша и Чехия. Статус-кво в Европе после уничтожения СССР был нарушен "коллективным Западом". И это вызвало ответную реакцию со стороны Москвы. Но, похоже, никто не ожидал, насколько длительной и мощной она окажется.

Есть ли у Путина внешнеполитическая идеология?

А вот на этот вопрос можно смело ответить, что такая идеология у российского президента есть, и она проявляется во всех его действиях на международной арене, которые часто оказываются неожиданными и непредсказуемыми, но никогда не являются абсолютно и бесповоротно проигрышными.

Владимир Владимирович уже на отрезке своего выдвижения и утверждения в качестве нового политического лидера России демонстрировал поразительно широкий диапазон убеждений и оценок, на поверхности нередко противоречащих друг другу. Одним из первых его внешнеполитических заявлений было заявление о желательности для РФ членства в Североатлантическом альянсе (что привело к созданию формата "Совета Россия—НАТО"). Он фактически "спустил на тормозах" гибель АПЛ "Курск" с явным американским следом, демонстративно поддерживал даже самые спорные внешнеполитические действия США, в том числе — связанные с провокацией 11 сентября 2001 года, вплоть до переброски войск в Афганистан через российскую территорию и согласия на военное присутствие Соединённых Штатов в Средней Азии, закрыл российские военные базы во Вьетнаме и на Кубе. Самые благоприятные отношения Путина фиксировались как во взаимоотношениях с широким кругом либералов-"питерцев" (Чубайс, Кудрин, Греф и др.), так и в его оценках лидирующей роли Запада и перспектив "глобального рынка" (сохранение модели "вашингтонского консенсуса" для российской экономики, вступление в ВТО и т.д.). Что вызывало соответствующую позитивную реакцию и у Билла Клинтона, и у его преемника на посту президента США Джорджа Буша-младшего. Для установления позитивных контактов с последним Путин приложил гигантские личные усилия, вплоть до посещения ранчо семейства Бушей, которое было подкреплено солидными пакетами акций нефтяной компании "Лукойл".

Но при этом Путин начал с "равноудаления олигархов" и перекрытия им основных финансовых потоков. Кульминацией этой политики, начатой с выдавливания за рубеж олигархов калибра Гусинского и Березовского, стал арест Михаила Ходорковского и передача активов его компании ЮКОС государственной "Роснефти", укрепления госбюджета и мягкого вывода страны из западной кредитно-долговой петли. Путин всегда шёл на соглашения и компромиссы, если это не касалось урезания его возможностей и его "степеней свободы": и во внутренней политике, и во внешней. Возможно, нагляднее всего идеология его внешней политики проявилась в отношениях со странами так называемого "ближнего Зарубежья", то есть с бывшими союзными республиками СССР. Шаг за шагом, медленно, но верно Путин отказывался от любых дотаций в их пользу, типичных для времён президентства Ельцина. Уже в 1999-2001 годах ему удалось получить от президента Украины Леонида Кучмы в обмен на списание части газовых долгов важнейшую военную технику, а после назначения главой "Газпрома" Алексея Миллера — сокращать "кормовую базу" украинских партнёров. Это привело к целой серии "газовых войн", последней из которых, длящейся по сей день, стал госпереворот в Киеве в феврале 2014 года, но лишило "незалежную" важнейшего источника валюты и дешёвой энергии для своей экономики — за российский счёт, разумеется.

При этом Путин даже не остановился перед политической жертвой такой важной политической фигуры, как Украина, американским "партнёрам", взамен получив Крым и значительно большую свободу рук по всему миру (что было проявлено при решении сирийского кризиса и недавнего политического кризиса в Венесуэле).

Наверное, делая какой-то общий вывод, можно сказать, что внешнеполитической идеологией Путина является идеология силы. Не какого-то её компонента: военного, финансово-экономического, культурно-информационного или любого иного, а силы как комплексного ресурса, всегда свободного и готового к применению, но применяемого только в случае необходимости и в необходимых же размерах.

К новому русскому экспансионизму?

Западные "партнёры" сегодня практически постоянно обвиняют Путина и Россию в агрессивности и экспансионизме, уточняя, что понимают под этими терминами любые попытки нашей страны выйти за пределы границ, определённых для неё после 1991 года. При этом они, разумеется, не обращают внимания на два очень важных для нас и совершенно неважных для них обстоятельства.

Первое из них заключается в том, что Россия (понимая под "Россией" весь СССР) в конце ХХ века была обманута и предана собственной "верхушкой", но не побеждена. Поэтому относиться к ней, как стране побеждённой, на чём настаивал русофоб Збигнев Бжезинский и что стало "мейнстримом" на Западе, было гигантской ошибкой. Обещания "нового дивного мира" для всех, сотрудничества и совместного процветания на деле обернулись разграблением и унижением России. Такое не забывается и не прощается ни в личных, ни, тем более, в международных и межгосударственных отношениях.

А второе обстоятельство состоит в том, что у "коллективного Запада" на поверку вообще не оказалось приемлемой для всего мира модели жизнеустройства, кроме банального "умри ты сегодня, а я завтра"", прикрытого виртуальными декорациями "постиндустриального общества потребления", "экономики знаний", "экономики услуг" и тому подобного театрального реквизита. После кризиса 2008 года это стало ясно уже всему миру, а на уровне "верхов" было очевидно ещё раньше. А следовательно, терпеть грабёж и унижения ради некоего совместного "светлого будущего" не имело уже никакого смысла.

Следовательно, если ни коммунистический, ни капиталистический рай оказались невозможными, то надо сделать всё, чтобы не допустить своего падения в ад. И здесь "идеология силы" Путина оказалась полностью соответствующей доминанте общественного сознания России, что по определению невозможно во внутренней политике — при сохранении крупной частной собственности на средства производства и соответствующих механизмов государственного распределения результатов их использования.

Именно эта попытка России хотя бы частично вернуть себе отобранное у неё в ходе уничтожения Советского Союза, включая статус великой державы на международной арене, и рассматривается на Западе как агрессия и экспансионизм со стороны её нынешнего политического руководства и лично Путина. Возможно, для них это действительно так, а расширение НАТО на Восток, выход США из всех договоров по контролю над вооружениями плюс непрерывное вмешательство во внутренние дела России под предлогом защиты свободы, демократии и прав человека, — всего лишь системная защита собственной безопасности и позитивного глобального имиджа, но такая позиция является стремлением даже не к сохранению статус-кво, а к уничтожению России любыми силами и средствами, лучше всего — доведением нашей страны до повторного самоубийства, как это уже удалось однажды в 1991 году. Но такой "мир без России" нам уж точно не нужен, а считать представителей "коллективного Запада" единственно заслуживающими право на жизнь — да ещё за наш счёт — для нас нет никакого смысла.

Мюнхенская речь, Крым и "новая холодная война"

Уже в 2004-2007 гг., несмотря на видимо тёплые личные отношения между Путиным и Бушем-младшим, давление США и Запада на Россию стало нарастать практически по всем азимутам. Президент РФ столкнулся с целой серией "цветных революций" на границах страны. Это и "оранжевая" Украина с Ющенко и Тимошенко и их трёхактным голосованием, и Киргизия в Средней Азии, и "розовая" Грузия с Саакашвили. В те годы Путин относился к "прозападным переворотам" спокойно и даже поддерживал их — вопреки очевидным интересам России. Так, победа "революции роз" в Тбилиси и в Батуми произошла только после приезда спецпредставителя Президента РФ Игоря Иванова, который своим публичным обращением санкционировал захват правительственных зданий в Тбилиси, а также выдавливание Абашидзе из Батуми. Не было принято никаких видимых действий и в Киеве, где "оранжисты" добились даже не пересчёта голосов, а проведения противоречащего конституции Украины повторного второго (то есть третьего) тура голосования.

Но отзвуки и последствия этих событий и их осмысление, в конце концов, привели Путина — уже на исходе второго срока его президентства — к знаменитой и во многом загадочной (поскольку её появление не определялось текущими событиями) Мюнхенской речи, где он впервые в полном объёме предъявил свои претензии к мировому гегемону в лице "коллективного Запада", нагло попирающего любые договорённости и соглашения, если те не соответствуют его интересам.

Прежде всего, президентом России была дезавуирована модель "однополярного мира" Pax Americana и "империи доллара" как безальтернативного выбора для всего человечества, наподобие чёрного цвета для автомобиля "Форд". Такая модель была названа им не только неприемлемой, но и "вообще невозможной".

Как следствие, было признано недопустимым распространение действия сферы внутреннего права одного государства, то есть в данном случае — США, "которое перешагивает свои национальные границы во всех сферах: и в экономике, и в политике, и в гуманитарной сфере и навязывается другим государствам", — на весь мир.

В Мюнхене, Путин в очередной раз призвал считать ООН главным механизмом урегулирования международных отношений, сделав упор на том, что "для принятия решений по использованию военной силы как последнего довода может быть только Устав ООН".

Кроме того, Путин заявил, что "НАТО должна прекратить выдвигать свои передовые силы к российским государственным границам, тем самым нарушая Договор об обычных вооружённых силах в Европе (ДОВСЕ)". Из его уст прозвучала также критика сформированной в мире модели политических и экономических отношений, а также системы международных организаций типа МВФ или ОБСЕ, которые выступают инструментом давления "коллективного Запада" на страны "развивающихся рынков", то есть "третьего мира".

Заключительным залпом прозвучала путинская фраза о том, что Россия является страной с более чем тысячелетней историей, которая практически всегда пользовалась привилегией проводить независимую внешнюю политику, а потому не собирается изменять этой традиции и сегодня.

По форме и по сути это выступление Путина было равнозначно объявлению Западу новой "холодной войны", зеркальным аналогом знаменитой Фултонской речи Черчилля. Но силы сторон выглядели настолько несоизмеримыми, что российского президента на Западе назвали "рычащей вошью", а его слова не восприняли всерьёз. Как показало дальнейшее развитие событий, со стороны России за путинскими словами дела последовали далеко не сразу. Ни в 2007 году, ни после того новая холодная война между Россией и Западом не началась, хотя устроенная тбилисским режимом Саакашвили агрессия против Южной Осетии привела к быстрому и полному поражению грузинской армии. Но к каким-либо видимым внешнеполитическим последствиям это не привело: Путин на "третий срок" не пошёл, сделав паузу на четыре года, а его сменщик в Кремле Дмитрий Медведев ездил в гости к Обаме, где ел бургеры, пил колу и восхищался "айфоном", после чего дал в ООН фактическое добро на уничтожение Ливийской Джамахирии и Муаммара Каддафи. Сергей Лавров и госсекретарь США Хиллари Клинтон дружно жали на бутафорскую красную кнопку с надписью "перезагрузка", а внутренняя политическая система и идеологическая матрица России не изменились ни на йоту, с установкой на квазилиберальный порядок внутри страны и на попытки убедить "западных партнеров" не воспринимать Москву как совсем пустое место.

Как впоследствии оказалось, всё это было "затишьем перед бурей". Которая не замедлила разразиться, когда Путин, вопреки настойчивым "рекомендациям" официального Вашингтона, выставил свою кандидатуру на президентские выборы 2012 года и, вопреки протестам "болотной оппозиции", вернулся в Кремль. При этом на словах президент России продолжает выступать за полное восстановление всего спектра отношений с Западом, а его реакция на различные провокации со стороны последнего: от "допингового скандала" и "дела Скрипалей" до госпереворота в Киеве и режима санкций, — оказывается стандартно одинаковой: на захваты зданий, аресты российских граждан за рубежом следуют формальные протесты, прямые оскорбления игнорируются, выход США из соглашений по стратегической безопасности воспринимается как должное. И всё это — на фоне заявлений о полной готовности к взаимовыгодному сотрудничеству с Западом. Если бы не воссоединение Крыма, не уничтожение исламистов в Сирии, не создание новейших уникальных образцов оружия, не реформа армии, резко усилившая её боеспособность, не формирование сети союзников по всему миру на основе российско-китайского стратегического партнёрства, — можно было бы предположить, что Путин вообще индифферентен к внешнеполитическим вызовам. Но на деле это далеко не так. И если попытаться сделать вывод из приведённых выше фактов, то он окажется очень простым и понятным. Действующий президент России был и остаётся представителем "западников" в отечественном политическом истеблишменте. Но его эволюция и эволюция российской дипломатии проходила и проходит под воздействием растущего количества антироссийских факторов во внешней политике США и их союзников.

Неизбывная и уже неприкрытая американская русофобия заставляет Путина вместе с его ближайшим окружением в той или иной мере реагировать на все обстоятельства прямой конфронтации с "коллективным Западом". При этом надежды на разворот американских, британских, немецких и прочих "партнёров" к признанию очевидного: растущей внешнеполитической мощи и роли России на международной арене, — в Кремле не исчезают, а двери специально "остаются открытыми", хотя в условиях режима всё более жёстких санкций и тотальной дифамации в духе "хайли-лайкли" Кремлю, казалось бы, уже давно пора перейти к активной наступательной политике против американской гегемонии, как это и было заявлено Путиным в его Мюнхенской речи. Триумфальный лавровый венок уже ждёт Владимира Владимировича, но нужен ли он ему, и если нужен, то насколько — пока остаётся вопросом без ответа. Но "момент истины" в этом отношении неумолимо приближается.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 22 августа 2019 > № 3103202 Александр Нагорный

В Екатеринбурге на перегоне Шарташ – Аппаратная Свердловская магистраль установила новое экспериментальное оборудование, которое предупреждает граждан об опасности перехода железной дороги в неположенном месте. При приближении человека к путям на расстояние менее 12 м срабатывает датчик движения, а через динамик звучит голосовое предупреждение о том, что хождение по путям строго запрещено.

Также во время срабатывания прибор мигает ярким светом. В темное время суток система звукового оповещения снижает уровень громкости, чтобы не доставлять неудобства жителям близлежащих домов.

Установка инновационного оборудования является экспериментом, проводимым СвЖД в рамках мероприятий по предупреждению случаев травматизма граждан на объектах железнодорожной инфраструктуры. В ближайшее время такие же модули планируется установить еще в 9 местах на полигоне СвЖД, где наиболее часто фиксируются случаи несанкционированного перехода через пути.

Оборудование разработано, изготовлено и протестировано сотрудниками Свердловского регионального центра связи (входит в структуру Центральной станции связи – филиала ОАО «РЖД»), сообщила пресс-служба СвЖД.

Олег Ромашков

С 2016 года по 1 полугодие 2019 года ФАС России возбудила более 40 дел о картелях и иных антиконкурентных соглашениях в сфере организации деятельности по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО).

В настоящее время Челябинское УФАС России рассматривает два дела, возбужденных по признакам нарушения антимонопольного законодательства на рынке обращения ТКО. Так, в действиях Министерства экологии Челябинской области, Правительства Челябинской области и ООО «Полигон ТБО» усматриваются признаки соглашения, которое привело к созданию препятствий доступу на рынок оказания услуг по сбору и вывозу ТКО с контейнерных площадок Челябинска. Также УФАС рассматривает дело по признакам антиконкурентного соглашения между МУПом и 7 операторами по вывозу мусора.

Ханты-Мансийское УФАС России возбудило дело в отношении Департамента промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и АО «Югра-Экология» в связи с подписанием им контракта с региональным оператором без проведения конкурсных процедур.

В Московской области и в Перми антимонопольные органы приняли решения о заключении соглашений, выразившихся в создании препятствий доступу на рынок по утилизации ТКО. В области – в отношении Администрации городского округа Подольск, МУП «Подольск теплосеть», МУП городского округа Подольск «Подольск кабинет Благоустройства», ООО «КОМТЕХ», в Перми – в отношении МАОУ «Средняя общеобразовательная школа «Мастерград», ООО «Колибри» ООО «ГранитСтрой».

Санкт-Петербургское УФАС приняло 2 решения по картелям в отношении участников торгов по ликвидации несанкционированных свалок, бытовых отходов и мусора.

В Удмуртии антимонопольный орган принял решение в отношении ООО «АБС-Сервис», ООО «Мусоровозов», ООО «Спецавтохозяйство» по факту совершения аналогичного правонарушения.

За 3,5 года нарушения были выявлены в Алтайском крае, Брянской, Владимирской, Калужской и Кемеровской областях, Красноярском крае, Республике Марий Эл, Москве, Московской, Новгородской, Новосибирской, Пензенской областях, Пермском крае, Санкт-Петербурге, республиках Удмуртия и Хакасия, Ханты-Мансийском автономном округе и Челябинской области.

22 августа 2019 года в г. Салехарде состоялся региональный семинар-совещание территориальных органов ФАС России Уральского федерального округа. Модератором мероприятия выступил Андрей Рогожкин, руководитель Ямало-Ненецкого УФАС России.

Открывая мероприятие заместитель руководителя ФАС России Даниил Фесюк сказал: «Мы рады тому, что сегодня у нас есть возможность на площадке, предоставленной руководством ЯНАО, провести мероприятия с участием руководителей территориальных управлений ФАС и представителей федеральных и региональных органов власти. Подобные мероприятия позволяют не только совместно обсудить темы, которые касаются развития экономики региона в контексте развития конкуренции, но и обменяться мнениями, поделиться наработанным опытом и, что важно, получить обратную связь».

«Это совещание – возможность обсудить в кругу квалифицированных экспертов ситуацию в нашем регионе, которая во многом обусловлена природными и климатическими факторами. Их важно учитывать при осуществлении антимонопольной и экономической политики, - сообщил Александр Калинин, заместитель Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. - Благодаря реализации крупных инфраструктурных проектов, развитию транспортной сети растет интерес к нашему региону участников рынка как федерального, так и местного уровня. Большой потенциал с точки зрения роста конкуренции имеют сферы производства строительных материалов, оказание сервисных услуг».

Как отметил заместитель руководителя ФАС России, «развитие конкуренции является ключевым фактором экономического роста как на региональном, так и на уровне страны в целом. Причём, развитие конкуренции должно заключаться не только в принятии антимонопольных законов. Конкурентная среда должна формироваться, прежде всего, за счёт рыночных механизмов самими участниками рынка, а государство должно обеспечивать и формировать необходимые условия. Только такое сочетание будет способствовать устойчивому росту и повышению эффективности экономики. Кроме того, развитию экономики будут способствовать поддержка отечественных производителей и их выход на глобальные рынки».

Также замруководителя антимонопольного ведомства напомнил участникам совещания об основных задачах, которые были обозначены в Национальном плане развития конкуренции в Российской Федерации на 2018-2020 годы, в том числе о контрольных показателях развития конкуренции на ключевых рынках.

Так, в 2018 году в Ямало-Ненецком автономном округе рост закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства, а также у социально ориентированных некоммерческих организаций составил 18,16%, что составило 40,80% от всех закупок. Напомним, в 2017 года на долю закупок у МСП приходилось всего 22,64 %.

«По росту закупок у представителей малого и среднего предпринимательства сегодня ЯНАО занимает 6 место среди регионов. Этот показатель является одним из ключевых в реализации Национального плана развития конкуренции. Я надеюсь, что Правительство региона и дальше будет держать планку, а также предпримет активные действия в своём стремлении добиться лучших показателей, - говорит Даниил Фесюк. – В то же время мы видим незначительное снижение количества унитарных предприятий, которое за прошлый год составило всего 1,23%. Это сигнализирует о том, что необходимо приложить больше усилий в плане развития конкуренции в регионе».

Не осталась без внимания тема реализации системы предупреждения нарушений антимонопольного законодательства со стороны органов власти. В правительстве ЯНАО такая работа ведется.

«Для нас наибольшее значение представляет работа по профилактике нарушений и, в этом плане, мы всегда открыты к диалогу», - подчеркнул замглавы ФАС России.

Также в мероприятии приняли участие директор департамента экономики Ямало-Ненецкого автономного округа Светлана Гусева, заместитель начальника Правового управления ФАС России Константин Алешин, руководитель Тюменского УФАС Игорь Веретенников, руководитель Челябинского УФАС Анна Козлова, а также руководитель Свердловского УФАС Дмитрий Шалабодов.