Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Брюссельские маршруты российского экспорта.

С 25 по 27 апреля в столице Бельгии прошла 25-я выставка Seafood Expo Global / Seafood Processing Global. Российскую рыбную индустрию на крупнейшем отраслевом смотре представили два десятка предприятий, как и год назад объединенных в рамках национального стенда и охватывающих географию от Мурманска до Камчатки.

В этом году Seafood Expo Global собрала более 1800 компаний-участниц из 79 стран мира, представляющих все секторы рыбной индустрии. На протяжении трех дней рыба и морепродукты, оборудование и сопутствующие услуги предлагались вниманию ведущих игроков рыбного рынка – импортеров, экспортеров, оптовиков, переработчиков, ресторанов, супермаркетов, гостиниц и других компаний розничной торговли и общественного питания.

Национальный павильон России в Брюсселе объединил два десятка рыбодобывающих и перерабатывающих предприятия – вдвое больше, чем в прошлом году. Среди них «Южно-Курильский рыбокомбинат», Ocean Trawlers, «Витязь-Авто», «Архангельский траловый флот», «Русская рыбопромышленная компания», «Сигма Марин Технолоджи», «Балтийский берег», РК «Восток-1», «Северные морепродукты», ГК «Вариант», «Сириус», «Азиатско-Тихоокеанская рыбная компания», «Новая Аляска Волхов», «Камшат» и другие.

На открытии выставки руководитель Росрыболовства Илья Шестаков осмотрел российскую экспозицию и поблагодарил руководителей компаний, приехавших в Брюссель. «Второй раз мы представляем Россию единым стендом. Это очень важно, показательно, – заявил глава федерального агентства. – За последние годы рыбацкая отрасль перестала быть разрозненной, а объединяется и консолидируется для решения общих задач».

Он отметил, что для успешной конкуренции с мировыми производителями крайне важно понимание новых рынков и правильное позиционирование российской продукции глубокой переработки. «Участие в авторитетных выставках Брюсселя и Циндао и, конечно, организация в России первого отраслевого форума и выставки видятся логичными и целесообразными шагами на этом пути», – выразил мнение Илья Шестаков.

В дни выставки национальный стенд и особенно ресторанная зона превратились в площадку для презентаций, встреч и переговоров участников российской делегации с представителями смежных отраслей – банковских кругов, ретейла, ресторанного бизнеса, производителей и поставщиков технологического оборудования. Компании приехали в Брюссель с разными задачами и по-разному расценивали опыт участия в отраслевых форумах.

Seafood Expo Global позволяет максимально приблизиться к потребителям продукции, понять их реальные запросы и потребности, уверен генеральный директор ООО ПКФ «Южно-Курильский рыбокомбинат» Константин Коробков. «С учетом того, что мы ориентируемся не на конечного потребителя, а скорее на опт и мелкий опт, такие мероприятия нам очень интересны. Мы приглашаем на стенд постоянных и перспективных клиентов, показываем им то, что мы делаем и планируем делать, и получаем обратную связь. Виды упаковки, сроки поставки, объемы – эти вопросы как раз удобно проговаривать на этой выставке», – рассказал Fishnews руководитель компании.

По его словам, в рамках реализации проекта контейнерных перевозок с Южных Курил, запущенного совместно с камчатскими партнерами, в день открытия Seafood Expo Global 2017 произошла отгрузка первых 28 контейнеров продукции с портпункта в Южно-Курильске. «Часть из них идет в Москву, часть в Нижний Новгород, часть в Екатеринбург, что-то останется во Владивостоке. Этот проект по сути стал возможен благодаря нашим встречам на отраслевой выставке в Циндао», – привел пример успешного сотрудничества Константин Коробков.

В Брюсселе Южно-Курильский рыбокомбинат сделал акцент на продвижении продукции из тихоокеанской скумбрии. «Промысел в этом году мы начнем значительно раньше. Судно, приобретенное год назад, уже освоилось в районе, постигло все виды промысла, поэтому мы сможем предметно разговаривать об объемах и сроках с потенциальными покупателями. Продукт востребован, интерес к этой рыбе есть и, на мой взгляд, будет только нарастать», - добавил гендиректор компании.

Другой интересный объект промысла из глубин Тихого океана привез на выставку рыболовецкий колхоз «Восток-1». Продукция из глубоководного гренадера, более известного на российском рынке как макрурус, не только демонстрировалась в витринах холодильников, но и предлагалась для дегустации всем желающим в виде сашими, тартара и суфле. Шеф-повара компании рассказывали посетителям выставки о нежной консистенции и уникальных диетических свойствах этой рыбы, подтвержденных исследованиями ученых.

«На выставке нас интересует производитель перерабатывающего оборудования для берега, потому что у нас есть планы строить рыбоперерабатывающий завод уже не для краба, а для рыбы, - озвучил намерения исполнительный директор АО «Архангельский траловый флот» Сергей Несветов. - Очень хотелось бы пообщаться и с компаниями, которые интегрируют все в единую цепочку, посмотреть, что привезли коллеги, обменяться опытом. Общение на выставках дает не быстрый эффект, а скорее, накопительный. Когда ты ездишь сюда из года в год, появляется общее понимание рынка и того, чем живет отрасль».

Напряженный график работы на стенде Ocean Trawlers, традиционно одном из крупнейших в российском павильоне, отметил заместитель директора ООО «УК НОРЕБО» по международным вопросам и связям с общественностью Сергей Сенников. «Это одна из крупнейших выставок в мировом масштабе и важное мероприятие для Европы. Мы встречаемся с нашими постоянными клиентами и имеем возможность обсудить проблемы, которые возникают по ходу работы, и подумать, каким образом мы можем их решить в будущем. Постепенно начинаем предлагать новую продукцию, в том числе с нашей фабрики в Мурманске, которая постепенно развивается и увеличивает ассортимент», – сообщил он.

По мнению представителя группы «НОРЕБО», для Seafood Expo Global характерна ярко выраженная деловая направленность. «Выставка – это очень большая синергия, очень высокая активность бизнеса, все собираются для обсуждения деловых связей, контрактов и работы на будущее. Люди, приезжающие сюда, уезжают с пакетом соглашений, договоров, договоренностей, что на российских выставках пока происходит очень редко», – отметил Сергей Сенников.

Он добавил, что в Брюсселе не только налаживаются и укрепляются деловые связи, но и прорабатываются вопросы, имеющие отношение к рыболовству и торговле морепродуктами в мировом масштабе. Например, о выработке новых стандартов социальной ответственности компаний, касающихся не только условий труда на флоте, но и трудовых отношений и безопасности в море.

Одним из центральных мероприятий программы российского стенда стал деловой завтрак с участием рыбопромышленников и руководства Росрыболовства, на котором обсуждалась ситуация на глобальных рынках и основные тенденции в сфере продвижения рыбной продукции и потребления рыбы. Сравнение взглядов регулятора и рыбаков на перспективы развития международной торговли и позиционирование продукции российской переработки на азиатских и европейских рынках показало во многом схожее понимание проблем, стоящих перед отраслью.

В лесах пяти субъектов Российской Федерации проведены учёты численности вредителей

Субъекты Российской Федерации ведут активную подготовку к проведению мероприятий по уничтожению или подавлению численности вредных организмов.

Заключены контракты на выполнение работ в 10 субъектах (Оренбургская, Самарская, Ульяновская, Волгоградская, Ростовская, Иркутская и Томская областях, Красноярском крае, Республике Башкортостан и Чувашской Республике) на общую площадь 786,9 тыс. га.

Филиалы ФБУ "Рослесозащита" оказывают помощь в проведении весенних контрольных обследований. В пяти субъектах (Ростовской, Ульяновской, Волгоградской, Челябинской областях и Чувашской Республике) учёты проведены на всех участках, намеченных в обработку, подтверждена высокая численность вредителей.

Обработки насаждений начнутся в сроки, определенные после обследования очагов.

Церемония награждения лауреатов ежегодной премии "Человек года Росатома-2016", которой удостоены лучшие сотрудники российской атомной отрасли за минувший год, состоялась в Москве.

Цель открытого отраслевого конкурса "Человек года Росатома" – признание заслуг лучших работников отрасли на самом высоком уровне. Основными критериями отбора являются значимые результаты работы, эффективные подходы к решению задач, разделение корпоративных ценностей и профессиональные качества кандидатов. В 2016 году конкурс проводился в четвертый раз.

Программа конкурса охватывала более 50 номинаций по трем ключевым направлениям: профессии дивизионов Росатома, общекорпоративные и специальные номинации генерального директора госкорпорации. В конкурсе были как индивидуальные, так и командные номинации.

Общее количество участников программы в среднем ежегодно увеличивается на четверть. В 2016 году на конкурс в 53 номинациях поступило 1465 заявок.

Лауреатами премии "Человек года Росатома-2016" стали 260 человек.

В церемонии награждения приняли участие генеральный директор Росатома Алексей Лихачев и председатель наблюдательного совета Росатома, первый заместитель руководителя администрации президента России Сергей Кириенко, возглавлявший атомную отрасль в 2005-2016 годах.

"Главная ценность атомной отрасли — это работающие в ней люди. Поэтому конкурс "Человек года Росатома" очень важен: он помогает выявить наиболее яркие и интересные достижения наших работников, показывает высококлассный уровень наших специалистов. Победа в нем имеет особое значение для всех, кто работает в атомной отрасли", — отметил Лихачев.

Нынешний конкурс станет частью истории как отрасли в целом, так и отдельных предприятий Росатома, а также семей лауреатов, добавил генеральный директор госкорпорации.

"Человек года" становится все более значимым, все больше поводов для гордости", — в свою очередь сказал Кириенко.

По его словам, те выдающиеся достижения, за которые награждаются лауреаты конкурса — это результаты, полученные людьми, объединенными воедино, и это та ценность, на которой держится стратегия Росатома.

"Росатом отличает от многих других атомных компаний в мире и от многих компаний в России, единая команда. Я испытываю чувство сопричастности к ней и буду всегда чувствовать себя членом этой команды", — добавил Кириенко.

В нынешнем конкурсе было семь специальных номинаций генерального директора Росатома, в том числе одна новая – "Команда года".

Кроме того, в рамках конкурса были вручены два почетных диплома генерального директора "За достижение точки роста" и "За укрепление международного авторитета Росатома".

Победа года

В специальной номинации "Победа года" за превосходящий ожидания проект, по решению жюри первое место разделили две команды — команда под руководством старшего вице-президента топливной компании Росатома АО "ТВЭЛ" Олега Григорьева и команда директора по правовой и корпоративной работе Росатома Андрея Попова.

Команда Григорьева, в которую вошли сотрудники ТВЭЛ и крупнейшего экспортера российских товаров и услуг начальной стадии ядерного топливного цикла АО "Техснабэкспорт", удостоена награды за прорывные достижения по продвижению топлива российского ядерного топлива ТВС-КВАДРАТ на рынки США и Швеции. В результате созданы благоприятные условия для подписания аналогичных контрактов для других зарубежных рынков.

Команда Попова в составе сотрудников АО "Атомстройэкспорт", АО "Инжиниринговая компания "АСЭ", АО "Русатом Энерго Интернешнл" и компании "Русатом – Международная Сеть" всего за полгода добились выплаты в полном объеме болгарской стороной ущерба "Атомстройэкспорту" в размере 601 миллиона евро по обязательствам в рамках проекта АЭС "Белене". Решение о победе "Атомстройэкспорта" в судебном споре с болгарской Национальной электрической компанией ЕАД в июне 2016 принял Международный арбитражный суд в Женеве.

Третье место заняла команда сотрудников ФГУП "Электрохимприбор" (город Лесной, Свердловская область), возглавляемая руководителем группы предприятия Игорем Кабановым. Ими разработана новая технология производства стабильного изотопа иттербий 176, применяемого в ядерной медицине при изготовлении радиофармацевтических препаратов. Его выпуск чрезвычайно важен, так как позволит увеличить долю России на соответствующем мировом рынке до 90%. В 2016 году объем реализации изотопа по зарубежным контрактам составил 1,2 миллиона долларов, а стоимость заказов на 2017 год равна 2,4 миллионов долларов.

Команда года

Эта номинация посвящена достижениям значимого для атомной отрасли результата благодаря работе в единой команде.

В этой новой номинации победила команда заместителя директора по производству и эксплуатации АЭС — директора департамента концерна "Росэнергоатом" Александра Крупского. Этот коллектив, объединивший сотрудников Нововоронежской АЭС, АО "Атомэнергоремонт", АО "Инжиниринговая компания "АСЭ", обеспечил готовность блока №1 Нововоронежской АЭС-2 к включению в сеть после ремонта.

Этот энергоблок – первый в мире пущенный блок АЭС поколения "3+", соответствующий самым передовым требованиям эффективности и безопасности.

Вторую ступень в номинации заняла команда заместителя генерального директора по стратегическому развитию ФГУП "Производственное объединение "Маяк" (Озерск, Челябинская область) Дмитрия Колупаева. В нее вошли специалисты "Маяка", Росэнергоатома, АО "Федеральный центр ядерной и радиационной безопасности" (ФЦЯРБ) и госкорпорации "Росатом". Они продемонстрировали работающие решения в области переработки отработавшего ядерного топлива и замыкания ядерного топливного цикла в двухкомпонентной системе АЭС с реакторами ВВЭР и реактором на быстрых нейтронах.

Третье место – у команды президента компании "Русатом Оверсиз Инк" Евгения Пакерманова, объединившей работников таких предприятий Росатома, как "Атомпроект", "Атомстройэкспорт", "Русатом Сервис", "Инжиниринговая компания "АСЭ", ТВЭЛ, "Русатом Оверсиз Инк", а также госкорпорации "Росатом". Они удостоены награды за подготовку комплексного контракта на строительство с участием России первой египетской АЭС "Эль-Дабаа".

Оборонная спецноминация

За вклад в обороноспособность России первое место присуждено начальнику научно-исследовательской группы Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ, Саров, Нижегородская область) Сергею Опенову.

Второе место у команды специалистов АО "ОКБМ Африкантов" (Нижний Новгород) под руководством главного конструктора предприятия Владимира Доронкова.

Третье место заняла команда АО "Владимирское производственное объединение "Точмаш", возглавляемая заместителем генерального директора по производству Вениамином Сизовым.

Награда за эффективность

Победу в специальной номинации "Эффективность" за достижение максимального результата с наименьшими затратами ресурсов одержала команда заместителя главного инженера по техническому развитию, контролю и сварке ПАО "Энергоспецмонтаж" Евгения Неделина. Входившие в нее специалисты "Энергоспецмонтажа", АО "Атомэнергопроект", АО "Атомстройэкспорт", АО "Инжиниринговая компания "АСЭ" установили рекорд по абсолютному минимуму срока монтажа главного циркуляционного трубопровода (ГЦТ) Нововоронежской АЭС-2. Монтаж ГЦТ — это один из важнейших этапов работ при сооружении атомных энергоблоков.

Второго места удостоена команда сотрудников АО "АЭМ-технологии" под руководством директора филиала компании Ровшана Аббасова. Они почти на 400 дней сократили цикл производства парогенератора, в 2016 году выпуск изделия увеличен с 4 до 8 единиц в год.

Третье место заняла команда директора "Приаргунское производственное горно-химическое объединение" (Краснокаменск, Забайкальский край) Сергея Шурыгина. Работники ППГХО со специалистами горнорудного дивизиона Росатома АО "Атомредметзолото" обеспечили ППГХО выход в 2016 году на безубыточность (впервые с 2011 года).

На шаг впереди

В номинации "На шаг впереди", в которой отмечается создание продукта или решения, опережающего предложения конкурентов и обеспечивающего ощутимый прорыв на рынке, первое место заняла команда главного инженера Белоярской АЭС Юрия Носова.

Этот коллектив сотрудников Белоярской АЭС, концерна "Росэнергоатом" и АО "Атомтехэнерго" внес вклад в энергетический пуск энергоблока №4 БАЭС с уникальным реактором на быстрых нейтронах БН-800. Этот энергоблок необходим для отработки ряда технологий замыкания ядерного топливного цикла, необходимых для развития атомной энергетики.

Второе место получила команда АО "НПО "ЦНИИТМАШ", возглавляемая заместителем директора предприятия Евгением Третьяковым, и создавшая первый в атомной отрасли 3D-принтер для металлической печати, который позволяет производить сложнопрофильные крупногабаритные изделия, причем быстрее, с меньшей стоимостью и лучшим качеством, чем аналоги.

Третье место занял начальник специального научно-исследовательского отдела информационной безопасности Научно-исследовательского института измерительных систем имени Седакова (Нижний Новгород) Александр Кузьминский.

Восходящая звезда

Здесь отмечены специалисты за реализацию инициатив по улучшению деятельности того или иного дивизиона Росатома вне рамок должностных инструкций.

"Восходящей звездой" атомной отрасли-2016 назван инженер второй категории АО "Инжиниринговая компания "АСЭ" Евгений Ратц. Благодаря ему сократилась себестоимость работ по возведению объектов использования атомной энергии на более чем 290 миллионов рублей.

На втором месте в этой номинации инженер-физик АО "Опытно-демонстрационный центр вывода из эксплуатации уран-графитовых реакторов" Евгений Беспала. Им разработаны инновационные способы и технологии по обращению с графитсодержащими радиоактивными отходами. Результаты работ внедрены и используются при выводе из эксплуатации остановленных ядерных реакторов.

Третье место – у инженера первой категории АО "Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика Бочвара" Александра Аникина. Его разработки легли в основу впервые созданного в России опытного производства фокусирующих рефракционных рентгеновских линз и окон для вывода синхротронного излучения. План международных заказов на 2017 год – 4,5 миллионов рублей.

Наставник года

В этой номинации награда присуждается за наибольшее количество работников, прошедших обучение под наставничеством кандидата и добившихся измеримых успехов.

Первое место занял ведущий научный сотрудник Российского федерального ядерного центра — Всероссийского научно-исследовательского института технической физики имени Забабахина Сергей Собко. Второе место присуждено электросварщику ручной сварки 5-го разряда АО "НИКИМТ-Атомстрой" (дирекция на Курской АЭС) Эдуарду Павлюкову.

Третье место – у заместителя технического директора — главного технолога ПАО "Машиностроительный завод "ЗиО — Подольск" Виктора Терехова.

Почетные дипломы

Почетный диплом "За укрепление международного авторитета Росатома" получила команда вице-президента по проектам в Южной Азии "Инжиниринговой компании "АСЭ" Андрея Лебедева (в нее вошли также специалисты ИК "АСЭ", "Атомстройэкспорта", "Атомэнергопроекта") за передачу индийскому народу первых двух энергоблоков АЭС "Куданкулам".

Также диплома "За достижение точки роста" удостоена команда генерального директора уранодобывающего предприятия Росатома АО "Хиагда" Александра Глотова, а которую вошли сотрудники "Хиагды" и "Атомредметзолота".

Наблюдательный совет Сбербанка принял решение закрыть Западно-Уральский и Северный филиалы, сократив количество территориальных отделений банка до 12, говорится в материалах финансовой организации.

"Закрыть филиал ПАО "Сбербанк России" — "Западно-Уральский банк Сбербанка". Закрыть филиал ПАО "Сбербанк России" — "Северный банк Сбербанка", — отмечается в материалах.

Сбербанк в конце марта пояснял, что структурные подразделения Северного банка перейдут в управление Среднерусскому банку (Ярославское, Ивановское, Костромское ГОСБ) и Северо-Западному банку (Вологодское, Архангельское ГОСБ и Ненецкое ОСБ). Структурные подразделения Западно-Уральского банка перейдут в управление Волго-Вятского банка (Пермское и Удмуртское ГОСБ) и Северо-Западному (Коми-ГОСБ).

Сбербанк планировал подписать соглашения с губернаторами Ярославской области и Пермского края в связи с устройством сотрудников банка из-за сокращения территориальных подразделений. Глава Сбербанка Герман Греф в марте заявил РИА Новости, что Сбербанк видит ограничения в возможности сокращения числа отделений, так как поток посещающих их клиентов продолжает расти.

Как пояснял Греф в марте на лекции в МФТИ, в данный момент у банка существует принципиально новое направление, и существовавшее на тот момент количество территориальных подразделений банку не нужно. В этом году проводится слияние пяти территориальных банков.

1 мая на Свердловской детской железной дороге в Екатеринбурге открывается 57-й сезон пассажирских перевозок, сообщила пресс-служба Свердловской магистрали.

«Первый поезд отправится в рейс со станции Екатеринбург-Детский в ЦПКиО имени Маяковского в 11:00 по местному времени. Состав поведет раритетный локомотив – немецкий паровоз серии Dh2T постройки 1931 года. В 12:30 начнется праздничный концерт с участием детских вокальных и танцевальных коллективов», – говорится в сообщении.

Пассажиры детской железной дороги и посетители парка смогут увидеть уникальные образцы подвижного состава, которые станут экспонатами Музея узкоколейного железнодорожного транспорта. Техника выставлена на путях у пассажирской платформы станции.

Детская железная дорога будет работать 5 дней в неделю – со среды по воскресенье. Поезд будет совершать 9 рейсов в день: первый – в 11:00, последний – в 18:03.

В январе-марте 2017 г выработка электроэнергии блоком ПГУ–420 Серовской ГРЭС (филиал ПАО «ОГК-2») увеличилась на 65 процентов по отношению к уровню первого квартала прошлого года и составила 849,9 млн кВтч.

Это связано с безостановочной работой и хорошей загрузкой блока ПГУ-420 в течение всего периода - коэффициент использования установленной мощности (КИУМ) составил 93,7%.

Учитывая, что в данный период на 47,7% была снижена выработка на неэффективном оборудовании старой очереди станции, в целом за первый квартал Серовская ГРЭС произвела 990,7 млн кВтч электроэнергии, что на 26,3% больше по сравнению с аналогичным периодом 2016 года.

Преимущественная загрузка современного оборудования блока ПГУ-420 позволила снизить нагрузку на окружающую среду по всем основным показателям. По сравнению с 1 кварталом прошлого года выбросы загрязняющих веществ в атмосферу уменьшились на 42,2%, образование золошлаковых отходов снизилось на 48,2%. Также уменьшились водопотребление - на 46,4% и сбросы загрязняющих веществ в водные объекты - на 94%.

Филиал ПАО «ОГК-2» - Серовская ГРЭС – расположена в Серово-Богословском энергоузле в северной части Свердловской области. В настоящее время мощность электростанции составляет 808 мегаватт.

В состав филиала входят: тепловая электростанция (основное топливо - уголь, резервное – газ), построенная в 1950-е годы и имеющая не блочную компоновку оборудования общей мощностью 388 мегаватт, и парогазовый энергоблок мощностью 420 мегаватт, введенный в эксплуатацию в декабре 2015 года.

Инвестиционный проект строительства в Серове парогазового энергоблока ПГУ-420 МВт (ст. №9) реализован в рамках договора о предоставлении мощности (ДПМ). Новый энергоблок заменит устаревшее неэффективное оборудование старой очереди Серовской ГРЭС, которое должно быть полностью выведено из эксплуатации к 1 января 2018 года.

Авиакомпания Ellinair запустила 5 новых маршрутов в Грецию

Пять новых маршрутов в Грецию предлагает российским туристам в этом году перевозчик холдинга Mouzenidis Group авиакомпания Ellinair, увеличивая свою полётную программу на 40% по сравнению с прошлым годом.

Речь идёт о следующих маршрутах:

Москва - Кавала, Санкт-Петербург – Кавала, Волгоград - Ираклион, Минеральные Воды – Ираклион, Тюмень – Салоники.

Кроме того, в этом году рейс Москва – Родос компания «Музенидис-Трэвел» впервые запустит на борту Ellinair.

Из Москвы этим летом самолёты авиакомпании Ellinair полетят в Салоники, Кавалу, Ираклион, Афины, Араксос, Закинтос, Корфу и Родос.

Из Санкт-Петербурга запланированы рейсы в Салоники, Кавалу, Ираклион, Закинтос, Корфу.

Туристам из южных регионов «Музенидис-Трэвел» предлагает ассортимент турпакетов с перелётом из Краснодара и Минеральныхх Вод в Салоники и Ираклион, из Ростова-на-Дону – в Салоники и Корфу.

В свою очередь, из Екатеринбурга можно полететь в Салоники, из Волгограда и Самары - в Салоники и Ираклион, из Воронежа, Казани, Нижнего Новгорода, Омска, Перми, Новосибирска, Тюмени и Уфы – в Салоники.

В целом, что касается объёма перевозки туроператора в 2017 году, в Салоники он увеличен на 24%, в Ираклион – на 68%, на о.Корфу - на 29%, в Афины - на 45% и на Родос - более, чем в два раза, сообщает «Вестник АТОР».

В Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации в режиме видеоконференции прошло совещание с регионами РФ по актуальным вопросам внедрения государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ). В ходе совещания были названы регионы России, лидирующие и отстающие по размещению информации в системе. Участники поделились лучшими практиками внедрения системы в своем регионе. Данные совещания проводятся на регулярной основе для постоянного мониторинга работы с ГИС ЖКХ в субъектах РФ.

В совещании, которое прошло под председательством замглавы Минкомсвязи России Михаила Евраева, приняли участие представители аппаратов полномочных представителей Президента РФ в федеральных округах, Генеральной прокуратуры РФ, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, Федеральной антимонопольной службы РФ, аппарата Правительства РФ, общественного объединения «Опора России», депутаты Государственной Думы РФ, руководство ФГУП «Почта России» — оператора ГИС ЖКХ. Участвовали также более 400 представителей регионов, в том числе руководители уполномоченных органов власти по внедрению ГИС ЖКХ на территории субъектов, органов государственного жилищного надзора, тарифного регулирования, социальной защиты, региональных министерств связи.

«Первое июля – дата, с которой наступает обязанность размещать информацию в ГИС ЖКХ, — совсем скоро, и всем регионам необходимо закончить работу по регистрации организаций сферы ЖКХ в субъектах РФ и размещению ими необходимой информации. Мы решили создать в системе раздел о положительном опыте регионов по внедрению ГИС ЖКХ. Настоятельная просьба к отстающим регионам ознакомиться с данным опытом и подтянуться в своей работе», — отметил Михаил Евраев.

На совещании рассмотрели ситуацию с регистрацией и размещением информации в ГИС ЖКХ по федеральным округам и субъектам РФ. Лидеры по размещению информации — это Уральский и Сибирский федеральные округа. Лучшие регионы: Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Вологодская, Белгородская и Тульская области, Республики Хакасия и Калмыкия, в которых зарегистрировано 100% поставщиков информации, полностью размещены сведения о многоквартирных домах и зарегистрирован наивысший процент внесения прочих сведений.

Также отмечены регионы, в которых не выстроена должным образом организационная работа по регистрации товариществ собственников жилья (ТСЖ) и жилищно-строительных кооперативов (ЖСК). Это Брянская (зарегистрировано всего 25% ТСЖ), Ивановская (32%) и Псковская (39,5%) области, Камчатский край (35%). На совещании подчеркнута необходимость срочного исправления ситуации в данных регионах.

На совещании были также рассмотрены результаты деятельности рабочей группы по развитию функциональных возможностей личных кабинетов органов государственного жилищного надзора. Было отмечено, что 23 апреля запущена новая версия системы, которая учла более тысячи предложений регионов и участников рынка по совершенствованию работы системы, а также замечания, полученные службой поддержки ГИС ЖКХ.

В соответствии с решениями, принятыми в Правительстве РФ, с 1 июня 2017 года ГИС ЖКХ будет дополнена модулем по размещению информации о реализации программ по благоустройству, входящих в приоритетный проект «Формирование комфортной городской среды». Таким образом, граждане смогут видеть в ГИС ЖКХ не только информацию по своей квартире и дому, но и по благоустройству своего двора.

На совещании представители Республики Калмыкии и Белгородской области рассказали о лучших практиках внедрения ГИС ЖКХ. «Достижение результата зависит исключительно от организации работы. Вопрос внедрения ГИС ЖКХ находится на постоянном контроле Правительства республики. Мы в самом начале создали рейтинг муниципалитетов и ежемесячно его актуализируем. Проводим мониторинг по работе участников рынка, оказываем помощь в регистрации и размещении информации ТСЖ и ЖСК», — отметила заместитель министра ЖКХ и энергетики Республики Калмыкии Виктория Мангутова. Первый заместитель начальника департамента ЖКХ Белгородской области Сергей Некипелов сказал, что большое значение область придает освещению работы ГИС ЖКХ в средствах массовой информации. Участники совещания отметили, что работа по внедрению ГИС ЖКХ ведется активно, возникающие вопросы решаются в рабочем порядке.

Актуальные вопросы акушерства обсудят на конференции в Сургуте

Окружная научно-практическая конференция с международным участием на тему «Актуальные вопросы акушерства, гинекологии и перинатологии» пройдет в г. Сургуте 17 мая 2017 года.

В ее работе примут участие специалисты и эксперты медицинских организаций автономного округа – акушеры-гинекологи, неонатологи, анестезиологи-реаниматологи, неонатальные и детские хирурги, медицинские генетики, специалисты по ультразвуковой диагностике в перинатологии и неонатологии, студенты, интерны и ординаторы медицинского института Сургутского государственного университета и учащиеся Сургутского медицинского колледжа, а также специалисты общественной организации «Лига акушерок».

В рамках мероприятия с докладами выступят ведущие специалисты из США и России – Москвы, Екатеринбурга, Сургута, признанные в мировом медицинском сообществе ученые-практики в области акушерства, гинекологии и перинатологии.

В ходе конференции будут рассмотрены вопросы подготовки женщин к беременности, возможности предимплантационной и пренатальной диагностики в группах риска перинатальной патологии, этапы перинатального аудита с целью улучшения качества ведения беременности и родовспоможения.

Конференция организована БУ «Сургутский клинический перинатальный центр» совместно с ФГБУ «Научный центр акушерства, гинекологии и перинатологии им. академика В.И.Кулакова» (г. Москва), Уральским «НИИ Охраны материнства и младенчества» МЗ РФ (г. Екатеринбург), ФДПО ФГБОУ ВО «Российский национальный исследовательский медицинский университет имени Н.И. Пирогова», при поддержке БУ ВО «Сургутский государственный университет» и Департамента здравоохранения Югры, при участии региональных общественных организаций «Ассоциация акушеров-гинекологов» и «Лиги акушерок» г. Сургута.

Специалисты психоневрологической больницы участвуют в конференции по проблемам аутизма

Специалисты БУ ХМАО – Югры «Ханты-Мансийская клиническая психоневрологическая больница» принимают участие в работе V Международной научно-практической конференции «Аутизм: вызовы и решения», которая проходит в Москве 26 – 28 апреля.

Форум собрал врачей, педагогов, психологов, организаторов здравоохранения и образования, специалистов смежных областей со всего мира.

В программе юбилейной конференции - доклады, лекции, мастер-классы от отечественных специалистов и зарубежных ученых. Эксперты в области аутизма расскажут об обучении навыкам и коррекции поведения, инклюзивной среде, медико-биологической стороне аутизма, роли семьи в реабилитации, развитии пациентского (родительского) движения. С докладом о причинах поведенческих обострений у подростков выступит психиатр из университетского госпиталя Питье-Сальпетриер Винсан Гёнш. Невролог отделения неврологии университета Торонто Евдокия Анагносту представит исследование о нейропсихологическом картировании нарушений у людей с аутизмом, профессор психологии Джейн С. Говард - тему применения поведенческого подхода в организации семьи ребёнка с аутизмом. Участники конференции также смогут поучаствовать в клиническом семинаре выдающегося детского невролога Маргарет Бауман.

«Мы знаем, что проблеме аутизма в нашем регионе уделяется большое внимание, в начале апреля югорская общественность обсуждала большой проект Концепции комплексного сопровождения людей с расстройствами аутистического спектра и другими ментальными нарушениями до 2020 года. Участие в конференции позволит узнать о самых актуальных направлениях мировых исследований в области аутизма. Будут обсуждаться и вопросы генетики, иммунологии, гастроэнтерологии, обширная секция посвящена инклюзивному образованию. Получить такие знания будет полезно для специалистов нашего профиля. Мы обязательно поделимся полученной информацией с коллегами, возможно, какие-то методики будут внедрены в практику», - рассказала участник форума, детский врач-психиатр больницы.

Александр Новак принял участие в переговорах Президента России Владимира Путина с Премьер-министром Японии Синдзо Абэ.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак принял участие в переговорах Президента Российской Федерации Владимира Путина с Премьер-министром Японии Синдзо Абэ.

Стороны обсудили текущее состояние российско-японских взаимоотношений, рассмотрели итоги реализации договорённостей, достигнутых в ходе визита российской делегации в Японию в декабре прошлого года, а также перспективы развития двустороннего сотрудничества в различных сферах.

Особое внимание было уделено вопросам расширения взаимодействия в такой стратегической сфере, как энергетика. Россия является надёжным поставщиком углеводородов в Японию и обеспечивает порядка 8% потребностей внутреннего рынка этой страны в сжиженном природном газе. Кроме того, японские компании участвуют в разработке нефтегазовых месторождений «Сахалин-1», «Сахалин-2», в строительстве завода СПГ на полуострове Ямал.

В ходе переговоров обсуждались планы по совместному возведению газопровода «Сахалин – Хоккайдо», созданию морского энергомоста для поставок электричества из России в Японию, кооперации в области возобновляемых и альтернативных источников энергии. Реализация этих перспективных проектов поможет обеспечить японских потребителей дополнительными энергоресурсами кратчайшими маршрутами по доступным ценам.

Встреча с главой госкорпорации «Ростех» Сергеем Чемезовым.

Генеральный директор государственной корпорации «Ростех» Сергей Чемезов представил Президенту отчёт о деятельности госкорпорации за 2016 год.

В.Путин: Сергей Викторович, у Вас готов годовой отчёт. Пожалуйста.

С.Чемезов: Владимир Владимирович, готов представить Вам традиционный годовой отчёт корпорации, отчёт за 2016 год.

Несмотря на достаточно сложную макроэкономическую ситуацию, корпорация показала неплохие результаты. Мы увеличили объём выручки на 11 процентов и достигли объёма более 1,2 триллиона рублей.

Отрадно, что рос и выпуск гражданской продукции. Объём вырос до 374 миллиардов, и сегодня доля составляет 25 процентов. Это очень хорошо, потому что мы понимаем, что гособоронзаказ не вечен в таком объёме. Конечно, он всё равно будет в каком–то объёме, тем не менее таких больших заказов больше не будет. Поэтому, конечно, поставили задачу перед всеми холдингами добиться к 2025 году увеличения доли гражданской продукции до 50 процентов. Тогда мы уже не будем зависеть от военной составляющей.

Объём экспорта у нас также вырос, правда, не так много, на три процента, тем не менее объём составил 13,1 миллиарда долларов, это объём проданной через Рособоронэкспорт продукции.

Суммарный объём средств, который мы инвестировали в НИОКРы, ОКРы, составил в 2016 году 142 миллиарда, увеличился на 10 процентов. Из этой суммы 43,9 миллиарда – это собственные средства. Конечно, государство нам помогает, почти 100 миллиардов выделялось на инвестиционные проекты. Но мы изыскиваем и собственные средства.

Среднемесячная зарплата также выросла, сегодня она достигла 44 тысяч рублей. Это, в общем–то, неплохая зарплата по сравнению со среднероссийской – порядка 37 тысяч рублей. И она выросла по сравнению с 2015 годом на семь процентов.

Такое ключевое бизнес-событие в 2016 году произошло, как продажа 12 процентов холдинга «Вертолёты России». Мы их продали нашему фонду РФПИ – Российскому фонду прямых инвестиций – совместно с иностранными фондами. Был также подписан контракт на создание совместного производства вертолёта Ка–226 в Индии.

В.Путин: Какова стоимость контракта?

С.Чемезов: Более миллиарда. 40 машин мы поставим и 160 будут изготавливаться по лицензии на территории Индии.

В.Путин: Более миллиарда долларов?

С.Чемезов: Да, естественно.

Также мы завершили поставку С–300 в Иран. Все свои обязательства выполнили.

В 2016 году был также открыт новый международный аэропорт в городе Жуковском, который станет первым аэропортом, ориентированным на работу с авиакомпаниями-лоукостерами. В данный момент из этого аэропорта осуществляют свои рейсы семь авиакомпаний.

В 2016 году также продолжилась реализация программы строительства перинатальных центров. Мы в прошлом году сдали два центра – в Оренбурге и Уфе – и в этом году должны завершить строительство ещё тринадцати центров. Один из них мы с Вами вместе открывали в Брянске. Хочу также отметить, что более 60 процентов медицинского оборудования, которое установлено в этих центрах, произведено в России, и большинство из них – на наших предприятиях.

Мы завершили два крупных проекта на поставку в Нижний Тагил и в Улан–Удэ «умного» освещения в рамках [проекта] «Светлый город». Что значит «умное»? Мы сделали светильники из наших светодиодов, которые произведены у нас, и они включаются и выключаются в зависимости от уличной освещённости. Это значительно экономит городские средства.

В.Путин: По импорту мы сколько закупаем для освещения?

С.Чемезов: По импорту, к сожалению, пока ещё закупается много. Мы только начинаем сейчас развивать это производство. В Петербурге основная компания находится.

В.Путин: На «Светлане»?

С.Чемезов: На «Светлане», да. И ещё у нас в рамках компании «Швабе» – это оптический концерн – у них тоже есть своё производство.

Концерн «Калашников» открыл пять новых производственных объектов. Мы с Вами тоже были на этом предприятии. Очень, я считаю, удачный пример частно-государственного партнёрства. Первоначально частные инвесторы у нас имели 49 процентов. Мы сейчас уже приняли решение увеличить их долю до 75 [процентов], оставим 25 [процентов] плюс одна акция, для того чтобы осуществлять общий контроль за производством оружия.

«Калашников» стал сейчас многофункциональным предприятием, производит не только стрелковое оружие, но и – они приобрели сейчас верфь в Рыбинске – производят катера и для гражданских нужд, и для военных, беспилотники делают, которые успешно используются нашей армией. То есть это очень успешная компания.

Сегодня господин Бокарев, который является одним из акционеров, изъявил желание войти к нам в другой, новый холдинг. Это высокоточное оружие. Мы сейчас рассматриваем, какую долю ему можно будет продать.

Корпорация разработала также информационно-аналитическую систему мониторинга и контроля в сфере закупок. Очень интересная получилась программа. Её очень хорошо оценили все наши федеральные ведомства. Мы договорились, что сейчас опытная прокатка этой системы пройдет у Минздрава в рамках закупок медицинского оборудования, фармацевтики. И если она в течение этого года себя хорошо зарекомендует, то мы сможем это уже распространить на все государственные закупки.

Россия. Весь мир > Армия, полиция > kremlin.ru, 27 апреля 2017 > № 2160822 Сергей Чемезов

Заявления для прессы по итогам российско-японских переговоров.

По окончании переговоров Владимир Путин и Премьер-министр Японии Синдзо Абэ сделали заявления для прессы.

В.Путин: Добрый день!

Уважаемые дамы и господа! Уважаемый господин Премьер-министр!

Переговоры с Премьер-министром Японии господином Синдзо Абэ прошли в конструктивной атмосфере. Сразу отмечу, что с российской и с японской стороны был продемонстрирован настрой на дальнейшее развитие взаимовыгодного и многопланового сотрудничества.

Япония – важный, перспективный партнёр для России, и мы готовы работать вместе, решать любые, даже самые сложные вопросы двусторонних отношений на принципах взаимного уважения, равноправия, учёта интересов друг друга.

Сегодня – вначале в узком составе, а затем с участием ключевых министров и руководителей крупных компаний – подробно обсудили текущее состояние российско-японских связей, рассмотрели итоги реализации договорённостей, достигнутых в ходе нашего визита в Японию в декабре прошлого года, определили приоритеты взаимодействия на ближайшую и более отдалённую перспективу.

С удовлетворением констатировали с господином Абэ, что за последнее время контакты между нашими странами активизировались. Возобновлена, в частности, практика встреч министров иностранных дел и обороны в формате «два плюс два», налаживается диалог между советами безопасности, укрепляется сотрудничество по парламентской линии.

Отрадно, что после определённого спада начала выправляться ситуация и в сфере экономического сотрудничества. В январе-феврале текущего года отмечен рост взаимной торговли. При этом объём накопленных японских инвестиций в России также растёт. В 2015 году он был 1,3 миллиарда, в прошлом – 1,7.

Япония – важный, перспективный партнёр для России, и мы готовы работать вместе, решать любые, даже самые сложные вопросы двусторонних отношений на принципах взаимного уважения, равноправия, учёта интересов друг друга.

В рамках Межправительственной комиссии согласован и реализуется масштабный План совместной работы и сводный перечень, включающий 80 приоритетных проектов в области промышленности, сельского хозяйства, здравоохранения, инфраструктуры, инноваций, малого бизнеса, гуманитарных обменов.

Финансовую поддержку реализации двусторонних деловых инициатив призван обеспечить новый Российско-японский инвестиционный фонд объёмом в 1 миллиард долларов. Кроме того, Агентство привлечения инвестиций и Фонд развития Дальнего Востока совместно с Банком международного сотрудничества Японии окажут содействие в осуществлении капиталовложений в экономику дальневосточного региона России.

Разумеется, предметно обсудили с японскими партнёрами вопросы углубления взаимодействия в такой стратегической сфере, как энергетика. Россия является надёжным поставщиком углеводородов в Японию и обеспечивает порядка 8 процентов потребностей внутреннего рынка этой страны в сжиженном природном газе.

В свою очередь, японский бизнес участвует в разработке нефтегазовых месторождений «Сахалин-1», «Сахалин-2», в строительстве завода сжиженного природного газа на полуострове Ямал. Говорили с Премьер-министром Абэ и о планах совместного возведения газопровода «Сахалин – Хоккайдо», создания морского энергомоста для поставок электричества из России в Японию, кооперации в области возобновляемых и нетрадиционных источников энергии. Реализация этих перспективных проектов поможет обеспечить японских потребителей дополнительными энергоресурсами по кратчайшим маршрутам и по доступным ценам.

Хорошие возможности для взаимодействия открываются в области мирного атома. Россия готова оказать Японии помощь в восстановлении АЭС «Фукусима-1» и предлагает самые современные технологии для очистки загрязнённого грунта, переработки радиоактивных отходов.

В ходе переговоров были предметно рассмотрены вопросы углубления двусторонней промышленной кооперации. В России в настоящее время обеспечены максимально комфортные условия для привлечения передовых технологий и создания новых инновационных производств. В особых экономических зонах и на территориях опережающего развития на Дальнем Востоке иностранным инвесторам предоставляются налоговые преференции, упрощённый административный режим, модернизируется инфраструктура за счёт государства. Рассчитываем, что этими уникальными возможностями в полной мере воспользуются наши японские партнёры. Они получат не только прямой выход на российский рынок, но и доступ к потребителям из стран Евразийского экономического союза и СНГ.

Ожидаем масштабного представительства японских компаний и банковского сектора на крупнейших экономических форумах в России – Петербургском и Восточном. Ценим решение Японии принять участие в международной промышленной выставке в Екатеринбурге «ИННОПРОМ-2017» в качестве страны-партнёра.

Приветствуем активизацию межрегиональных связей. В рамках нынешнего визита подписано соглашение о сотрудничестве между Краснодарским краем и префектурой Ямагути. Таким образом, реализация личной инициативы Премьер-министра Японии, с которой он выступил на переговорах в декабре прошлого года, вступила в свою завершающую фазу в этой части.

Отметили с господином Абэ рост культурных и гуманитарных обменов. В июне в Японии откроется фестиваль «Русские сезоны». В его рамках 40 городов страны будут охвачены различными мероприятиями, их всего 250. Они познакомят японскую публику с выдающимися образцами российской культуры и искусства. Мне было очень приятно услышать, что господин Премьер-министр любезно согласился принять участие в открытии этих мероприятий в Токио. В следующем году условились провести «перекрёстные года» России и Японии.

Конечно, шла речь и о проблеме мирного договора, решение которой должно отвечать стратегическим интересам и России, и Японии и быть принято народами обеих стран. В этом контексте обсудили тематику совместной хозяйственной деятельности на Южных Курилах, о чём мы договорились с господином Абэ ещё в декабре в Токио. Согласились продолжить начатую совместную работу и сформировать в ближайшее время перечень приоритетных проектов. Для изучения конкретных возможностей взаимодействия этим летом будет организована поездка на Южные Курилы группы японских чиновников и бизнесменов. Кроме того, Россия обеспечит прямой авиаперелёт для доставки бывших японских жителей островов с целью посещения могил их предков. Это гуманитарные вопросы, о решении которых мы также неоднократно говорили с господином Премьер-министром. Он ставил эти вопросы, я с ним согласен, что они должны быть решены. Рассчитываем, что всё это будет способствовать созданию атмосферы доверия и взаимопонимания между нашими государствами.

Естественно, большое место на переговорах заняла и международная проблематика. Обсуждались вопросы сотрудничества в многосторонних организациях, прежде всего в ООН, Совете Безопасности, где Япония является непостоянным членом [в 2016–2017 годах].

Отдельно затрагивалась ситуация на Корейском полуострове, которая, по нашему с Премьер-министром мнению, к сожалению, серьёзно деградировала. Призываем все государства, вовлечённые в региональные дела, воздерживаться от воинственной риторики и стремиться к спокойному, конструктивному диалогу. Видим в качестве общей задачи скорейшее возобновление шестисторонних переговоров.

В заключение хотел бы ещё раз выразить признательность господину Премьер-министру, всем японским коллегам за заинтересованный и деловой разговор. Мы договорились продолжить наши контакты во Владивостоке на полях Третьего Восточного экономического форума, и надеюсь на встречу в рамках «двадцатки» в Гамбурге.

Большое спасибо за внимание.

Синдзо Абэ (как переведено): Очень рад, что через четыре года смог вновь посетить Москву. От всей души благодарю Президента Путина, российский народ за то, что тепло меня приняли.

В первую очередь я хочу ещё раз выразить скорбь по жертвам зверского теракта, случившегося в метро Санкт-Петербурга, выразить сочувствие тем, кто получил ранения, и пожелать им скорейшего восстановления и выздоравливания. Такого рода теракт является атакой против человечества в целом, и я решительно его осуждаю. В это трудное время Япония с вами, Россия. Япония во взаимодействии с Россией и международным сообществом будет вносить свой вклад в борьбу с терроризмом.

В декабре прошлого года я приветствовал Президента Путина в Нагато. Шёл снег. На моей родине Президент Путин прочёл письмо от бывших жителей островов, от бывших жителей северных территорий, четырёх северных островов, в котором они делились с ним своей болью, своими сокровенными мыслями. Глаза Президента Путина были внимательны и серьёзны. Твой взгляд в тот момент, весь твой облик я и сейчас очень хорошо помню. Люди писали: «Хочу без стеснения, свободно посетить могилу своих предков, родные края, хочу встретить утро на своей малой родине».

Решено впервые в истории (на пресс-конференции Президент Путин честно и откровенно сказал, что он был глубоко тронут) [организовать перевозку] самолётом и осуществить посещение могил родственников бывшими жителями островов. Я хочу, чтобы в погожий июньский день бывшие жители островов посетили могилы своих предков на Кунашире и Итурупе. В течение многих лет пункт процедуры въезда и выезда был только один, а теперь и количество пунктов увеличится. Мы согласовали, что в этом году такой пункт будет открыт вблизи островов Хабомаи. Хочу, чтобы это было реализовано уже в августе.

Мы углублённо обсудили и совместную хозяйственную деятельность на четырёх северных островах. Японцы и российские граждане вместе будут заниматься разведением рыб и морских ежей, будут развивать уникальный для четырёх северных островов туризм, в том числе это туризм с использованием богатой природы. Будут повышать жизненный уровень и удобство проживающих там российских граждан, а также создавать много новых возможностей для японцев, которые будут приезжать и заниматься экономической деятельностью. Мы хотели бы вместе создать такое будущее, надежды.

В качестве первого шага мы согласились на отправление туда исследовательской делегации с участием представителей правительства и частных кругов до конца мая. Руками представителей обеих стран начнётся конкретизация проектов. Будем накапливать вначале маленькое сотрудничество и достигнем большого развития в совместной экономической деятельности. За общими усилиями есть мирный договор, к чему стремимся мы с Владимиром. Это взаимовыгодная для обеих стран историческая попытка. Мы с Владимиром хотим укрепить взаимное доверие между нашими народами посредством нового подхода, не зависящего от прежних идей, и заключить мирный договор. На основе взаимоуважения и взаимных выгод, а также взаимного доверия мы с Владимиром хотим рука об руку вдвоём идти по пути к заключению мирного договора.

Что касается плана сотрудничества из восьми пунктов, предложенного мною в прошлом году в Сочи, то наблюдается его верное продвижение. Мы с Президентом поделились формами сотрудничества в областях медицины и городской среды. Будем дальше конкретизировать наши планы сотрудничества так, чтобы многие российские граждане реально могли чувствовать развитие японско-российских отношений.

В 2018 году запланировано одновременное проведение Года Японии в России и Года России в Японии. Это важное мероприятие для стремительного расширения культурных связей обеих стран, и мы надеемся на то, чтобы посредством культуры больше японцев ещё больше полюбили Россию, а больше российских граждан испытали ещё большее чувство близости к японцам.

Владимир, мы в моём родном городе Нагато объявили свою честную решимость разрешить вопрос мирного договора нашими собственными руками. С тех пор прошло четыре месяца, и я приехал в Москву, выполнив своё обещание. За прошедшие четыре месяца достигнуты конкретные пошаговые продвижения к нашей общей цели. Основываясь на соглашении, достигнутом в городе Нагато, усилим эти шаги к окончательной цели.

На сегодняшней встрече мы с Президентом довольно долго обсуждали северокорейский вопрос. Россия является постоянным членом Совбеза ООН и важным партнёром шестисторонних переговоров. Мы с Президентом Путиным согласились, что Япония и Россия и дальше тесно будут сотрудничать и обращаться к КНДР, чтобы она полностью соблюдала резолюции Совбеза ООН и воздерживалась от дальнейших провокационных действий.

Мир сталкивается с такими задачами, как ситуация в Сирии и борьба с терроризмом, которые невозможно разрешить без конструктивной роли России. Мы серьёзно и откровенно дискутировали о том, как Япония и Россия должны сотрудничать в международном сообществе.

Мы с Владимиром договорились о следующей встрече один на один во время саммита «большой двадцатки» в Гамбурге в июле этого года. Я также с нетерпением жду встречи с ним на сентябрьском Восточном экономическом форуме во Владивостоке. И в этом году, пользуясь всеми возможностями, мы продвинем японско-российские отношения в широком спектре областей. Я сейчас обновляю эту твёрдую решимость.

Спасибо.

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 27 апреля 2017 > № 2160821 Владимир Путин, Синдзо Абэ

На 14% намерен увеличить добычу газа «Газпром» на Бованенково.

«Газпром» в 2017 году планирует увеличить добычу газа на Бованенковском месторождении на 13,8% по сравнению с 2016 годом – до 76,7 млрд куб. м, сообщил зампредседателя правления российского газового холдинга Виталий Маркелов в интервью журналу «Газпром». В 2016 году добыча газа на Бованенковском месторождении составила 67,4 млрд куб. м, газового конденсата – 53 тыс. тонн.

«В этом году планируем добыть 76,7 млрд куб. м газа и 49,9 тыс. тонн газового конденсата. На Бованенковском месторождении "Газпром" последовательно наращивает добычные мощности», – отметил Маркелов.

По его словам, действующий фонд скважин по состоянию на 1 января 2017 года составляет 391 единицу. В 2019 году планируется ввести в эксплуатацию УКПГ-3 производительностью 30 млрд куб. м ежегодно. Всего на сеноман-аптских залежах месторождения будет работать три газовых промысла, суммарная годовая проектная производительность которых составит 115 млрд куб. м газа с выходом на указанный уровень добычи в 2022 году.

Ввод в эксплуатацию сеноман-аптских залежей Харасавэйского месторождения планируется начать не ранее 2024 года, сообщил Маркелов.

Бованенковское нефтегазоконденсатное месторождение – крупнейшее на полуострове Ямал. Запасы газа оцениваются в 4,9 трлн куб. м. Разработку месторождения осуществляет «Газпром добыча Надым» (100-процентное дочернее общество «Газпрома»). Сейчас ведется разработка сеноман-аптских залежей месторождения. Эксплуатация месторождения началась в 2013 г., когда был введен первый газовый промысел (ГП-2, 60 млрд куб. м газа в год), в 2014 г. – второй (ГП-1, 30 млрд куб. м газа в год).

«Русснефть» в первом квартале увеличила капитальные вложения в 3,3 раза.

В объеме 3,315 млрд рублей освоила «Русснефть» капитальные вложения по итогам первого квартала 2017 года, что выше показателя прошлого года в 3,3 раза, сообщили в компании. Средства были направлены на строительство объектов инфраструктуры. В частности, построено и передано под монтаж бурового оборудования 12 новых кустовых площадок, завершено строительством 107,2 км трубопроводов. Строительно-монтажные работы ведутся в рамках производственной программы обустройства Тагринского, Верхне-Шапшинского, Средне-Шапшинского, Рославльского, Поселкового месторождений.

В первом квартале 2017 года закончено строительство 80% линейной части газопровода с Тагринского месторождения до компрессорной станции «Варьеганская». Реализация проекта выполняется под перспективный ресурс попутного нефтяного газа (ПНГ) от Тагринского месторождения. Расширение газотранспортной инфраструктуры позволит увеличить и гарантировать бесперебойность поставок ПНГ по долгосрочным обязательствам компании.

Основной объем поставок ПНГ осуществляется в рамках долгосрочного контракта, подписанного в 2013 г. между «Варьеганнефтью» и «СИБУР Холдингом». В период действия контракта планируется поставить не менее 14,8 млрд куб. м газа.

«Русснефть» является шестой крупнейшей нефтяной компанией по объемам добычи в России. Запасы нефти по классификации 2P (SPE) превышают 200 млн тонн. Стратегия «Русснефти» предполагает возможность увеличения объемов добычи нефти до 11 млн тонн к 2025 году.

Академик Мельников: Холод — это богатство нашей страны

Нынешней весной исполнилось 33 года научной деятельности в Тюмени академика РАН Владимира Павловича Мельникова. Почти сказочная цифра, за которой стоит многое — личные успехи, проблемы, становление академической науки в Тюменской области.

С чего начался ваш тюменский период? Как вы, москвич по происхождению, «якут» по роду работы, оказались в Сибири?

Первый раз я приехал в Тюмень в декабре 1982 года на заседание Госплана вместе с академиком А.А. Трофимуком. После Якутска с его 60-градусным морозом, здесь мне показалось очень тепло. В феврале 1984 меня назначили заместителем директора Института геологии и геофизики Сибирского отделения АН СССР по организации академической науки в Тюменской области и руководителем отделения инженерной геокриологии этого Института.

Меня тогда поразила не столько стремительность событий — только получил предложение, а через год уже получил должность. Просто провидение Божье. Дело в том, что на распределении после окончания Московского геологоразведочного института имени Серго Орджоникидзе в 1962 году мне предложили Тюмень. Но у меня на тот момент уже была семья — жена и маленький ребенок, заботы о котором в большей степени падали на тещу. Кроме того, жену несколько раньше уже распределили в Подмосковье. К тому же, стеной за меня встали преподаватели моей кафедры геофизики — мол, он нам очень нужен, оставьте его здесь. Все так сложилось одно к одному, что мы остались в Москве. И вот спустя годы Тюмень меня настигла и стала родной.

После работы на кафедре одного из лучших геологоразведочных вузов страны, занятий наукой, в Сибири все пошло принципиально иначе?

На меня сразу навалились проблемы, решения которых требовали ответственности. Да, в моей жизни была геофизическая группа, где я был и ученым, и руководителем, и бухгалтером, и носильщиком — всем, кем требовалось по ситуации на кафедре и в полевых условиях, но та первая руководящая должность была несопоставима с новой по своему масштабу.

Теперь я понимаю, что если бы сразу после студенческой скамьи уехал в Тюмень, неизвестно, что стало бы со мной как с ученым. Наука требует, прежде всего, общения. В Москве рядом со мной трудились крупные ученые, такие, например, как заведующий кафедрой Лев Моисеевич Альпин, автор учебника по теории поля, мой научный руководитель Юрий Владимирович Якубовский, мой будущий оппонент по докторской диссертации — Анатолий Георгиевич Тархов и другие — лучшие умы в геофизике тех лет.

Однако самое большое влияние на ваше становление, вероятно, оказал ваш отец, крупный ученый-мерзлотовед?

Своим кругом общения, как пример ученого-руководителя, разговорами дома. Когда я окончил институт, отец еще не был даже доктором наук. Самое большое влияние на меня, как личность, оказал Владимир Афанасьевич Обручев, создатель (вместе с Вернадским) Института мерзлотоведения АН СССР, автор увлекательнейших книг, среди которых прекрасные научно-фантастические романы «Земля Санникова», «Плутония». Именно его книги разбудили мое воображение, и заразили жаждой поиска, без чего, собственно, не может состояться ученый. В свое время Обручев благословил моего отца на написание кандидатской диссертации, одобрил создание в 1956 году в Якутске на базе мерзлотной станции (где, помимо столицы, прошли мое детство и юность) Северо-Восточного отделения Института мерзлотоведения. После того, как Хрущев легким росчерком пера закрыл Институт мерзлотоведения в Москве — решив, что пусть мерзлотоведы работают по месту прописки самой мерзлоты, якутское отделение стало единственным академическим институтом, занимающимся этой проблематикой.

Что для вас интереснее — академическая наука или ее прикладная компонента?

Знаете, я так создан, что мне интересно и то, и другое.

Меня окрыляет и дает силы мое первое открытие — способа разделения полей электрохимических от индукционных. Несколько лет аспирантуры я спокойно использовал привычные методы интерпретации данных на постоянном токе. До тех пор, пока не понял, что все это — неверно! И вся моя диссертация никуда не годится. С тем я и пришел к своему заведующему кафедрой буквально накануне предзащиты. Получил по шапке и уехал на дачу страдать. И думать. За два месяца я не только нашел верное решение и сделал правильные выводы, а полностью переписал диссертацию и в начале осени успел защититься.

Вскоре после этого уехал по договору в Якутск. Мне не давала покоя идея сделать все замеры и расчеты уже не на талых породах, а на мерзлоте. Ведь какая странность, приборы вдруг начинают вести себя «неправильно». Заменяю приборы, перемещаюсь в другое место, возвращаюсь — снова зашкаливает. Значит, что-то с полями. Таким образом, в 1969 году на мёрзлых породах посчастливилось открыть принципиально новое явление отрицательной вызванной поляризации.

Эти исследования легли в основу одной главы докторской диссертации, которую я нахально представил в 36 лет не благодаря поддержке маститых коллег, а, скорее, вопреки. На предзащите мои прогнозы электрохимической активности пород вблизи экватора называли полной галиматьей и даже требовали выкинуть эти данные из диссертации. К счастью, вмешался профессор Каменецкий, который несколько лет работал в Индии — мои данные объяснили ему те непонятные явления, которые они наблюдали в ходе исследований. Примечательно, что наши ученые в Индии не раз меняли приборы стоимостью в десятки тысяч долларов из-за того, что не могли найти объяснений их «неправильному» поведению. И вот теперь все встало на свои места.

Вы могли бы всю жизнь спокойно и с удовольствием заниматься наукой в Москве. Но вы постоянно куда-то срывались — то на вторую свою родину — в Якутск, то в Алжир…

Больше того, после защиты кандидатской ректор сообщил мне, что я в резерве для работы зарубежом. Освободили от работы и послали меня на 10 месяцев в институт имени Мориса Тореза на курсы французского языка с тем, чтобы потом я несколько лет преподавал в странах Африки. Язык выучил, но вместо запланированных пяти лет контракта, пробыл в Алжире только два года. Понял, что тупею и мне надо срочно возвращаться. К тому времени я уже перешел в РАН, работал в Якутске.

Якутск был для меня не только местом, где прошла большая часть моего детства и юности, где в 12 лет я начал водить машину, помогать в слесарной мастерской и стажироваться у местного столяра-краснодеревщика, а в 13 лет у меня уже было свое ружье и мотоцикл и почти полная самостоятельность. Якутск стал для меня местом и другой силы — именно там я начал трудовую деятельность (в 16 лет) сначала разнорабочим в Вилюйской экспедиции, в 18 лет уже был механизатором на целине в Казахстане и только с 4-го курса — наукой. Кстати, вопреки расхожему мнению, я не шел проторенными отцом тропами по той простой причине, что он был гидрогеологом, а меня увлекала геофизика.

Не жаль было сменить такую разную, но увлекательную жизнь на непонятную Тюмень?

Да уж. Характер работы сменился полностью. Надо было собрать коллектив — поштучно! — и уже вместе заниматься наукой. Здесь, в Тюмени, пришлось знакомиться с местным партийным руководством, войти в совершенно новый для меня круг общения.

Какое впечатление это на вас произвело?

Тяжелое. Жесткая дисциплина, железная вертикаль власти, руководство подчиненными по принципу «сказано — делай!» — вот что я наблюдал. К счастью, у меня было свое руководство в Москве и Новосибирске, но на территории мне нужна была помощь. Это значит, что следовало учиться дипломатии, что удавалось, скажу честно, в каких-то пределах.

Поражало то, что удавалось делать Первому секретарю Обкома партии Геннадию Богомякову со своей командой. В 1985 году вышел Указ о развитии Тюменской области. В нем был пункт о создании в Тюмени Института проблем освоения Севера. Несколько раз московские чиновники убирали из бумаг пункт о создании института, а Обком упорно его восстанавливал. И вот осталось получить последнюю подпись — президента Академии наук СССР Александрова.

Я лечу в Москву и быстро передаю бумаги через помощницу Анатолию Петровичу, сказав, что мне очень срочно нужна виза. Помощница моментально выносит мои бумаги назад, я радостно хватаю их и… вижу убийственную подпись — «Считаю нецелесообразным. Сибирь будем осваивать экспедиционным путем». Я чуть не упал! Каким экспедиционным путем?! Понятно, что он, уже глубоко пожилой человек, не стал вникать, а только бегло глянул. Мы тут же перепечатываем все заново и второй раз он наложил уже положительную резолюцию, благодаря его помощнице Наталье Леонидовне.

Одна подпись могла повернуть колесо истории развития науки в Сибири совершенно в другую сторону.

Именно!

Что вы считаете главным достижением за 33 года?

То, что я собирал первый в Тюменской области академический институт, организованный правительственным решением, так, как это требуется сейчас — по мультидисциплинарному принципу. Набирал ученых разных направлений: гляцеологов, геокриологов, геологов, механиков, системщиков, физиков. Вместе мы понимали, что делаем. За пять лет коллектив вырос до 450 человек. Все это и стало краеугольным камнем развития академической науки в Тюменской области.

Но потом пришли трудные времена…

В 1992 году Академия наук начала рушиться. Финансирование было нестабильным, люди месяцами сидели без денег не только на исследования, но и на зарплату. Через несколько лет от нашего коллектива осталась только половина. Хочу заметить, что остались не какие-то бедолаги, кому убежать было некуда, а как раз те, для кого наука — жизнь. К счастью, еще до падения мы успели создать Институт криосферы Земли, Тюменский научный центр и Институт механики, который в дальнейшем перешел в Институт теплофизики.

Получается, что большой Институт проблем освоения Севера разделился на несколько более мелких, а сейчас вновь идет процесс укрупнения в Федеральный исследовательский центр.

Да, укрупняем, собираем. Но во что это выльется? Одно дело, когда ты занимаешься объектом (криосферой) с мультидисциплинарным подходом и совершенно иное, когда тебе предлагают в этот подход включить селекциею и ветеринарию. На мой взгляд, странно от научно-исследовательского института ветеринарной энтомологии и арахнологии требовать высокую публикационную активность, вместо результативной, экспериментальной деятельности, в чем они специалисты и эксперты. И не просто странно, но и вредно для отрасли.

Вы будете участвовать в работе ФИЦа?

Главная моя задача на сегодня — укрепить позиции новой парадигмы: если раньше курс был на покорение мерзлоты, то теперь мы изучаем «криогенные ресурсы». Холод — богатство, которым нужно научиться пользоваться. Россия владеет основными запасами мерзлоты в мире и тысячами квадратных километров Арктических льдов. И это на фоне того, что на планете уже ощущается нехватка пресной воды. Кроме того, мы можем осваивать Арктику такими средствами, что свойства мерзлоты нам только помогут (но, конечно, это не снимает решения огромных экологических проблем. Этот регион, я убежден, должен всегда идти особой строкой, как одна из самых чувствительных сфер земного шара). Богатство — данное природой — надо беречь и умело использовать.

Мы до сих пор мало знаем о мерзлоте и других холодных объектах. Как атомщики в своих коллайдерах погружаются в микромиры, так и здесь надо углубляться в изучение свойств льда, воды, фазовых переходов. И мы откроем мир, полный чудес.

Это красивая фантазия?

Нет. Это прогноз, основанный на симбиозе науки и философии.

Считаешь это интересным? Поделись с друзьями.

Источник: собственная информация

Наш город

О проведении публичных обсуждений в Управлении Россельхознадзора по Свердловской области.

26 апреля 2017 года Управлением Россельхознадзора по Свердловской области проведены публичные обсуждения правоприменительной практики и обязательных требований законодательства в установленной сфере деятельности.

Среди приглашенных на мероприятии были вице-губернатор Свердловской области Александр Високинский, представители УФСБ и ГУ МВД России по Свердловской области. Всего в публичных обсуждениях приняли участие 117 человек, среди которых — представители общественных объединений предпринимателей, правозащитных организаций, федеральных, региональных и муниципальных органов исполнительной власти Свердловской области, юридические лица и индивидуальные предприниматели, граждане, а также инспекторский состав Управления Россельхознадзора по Свердловской области.

Руководитель Управления Россельхознадзора по Свердловской области Игорь Тухбатов обратился с приветственным словом к участникам и с основным докладом по теме мероприятия. В своём выступлении он отметил, что цель проведения публичных обсуждений — информирование юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и граждан по вопросам предупреждения нарушений обязательных требований, устранения причин, факторов и условий, способствующих нарушениям обязательных требований законодательства.

Игорь Тухбатов отразил основные направления реформы контрольно-надзорной деятельности в соответствии с Паспортом реализации проектов по основному направлению стратегического развития Российской Федерации «Реформа контрольной и надзорной деятельности» в Федеральной службе по ветеринарному и фитосанитарному надзору. Подробно остановился на основных мероприятиях, исполнение и реализация которых позволит повысить эффективность контрольно-надзорной деятельности, открытость ее результатов и доступ к ней общественности, хозяйствующих субъектов, представителей федеральных и региональных уровней власти. Руководитель свердловского территориального управления акцентировал внимание присутствующих на послании Президента РФ к Федеральному собранию, в котором речь идет об ускорении внедрения риск-ориентрованного подхода.

С докладами по направлениям деятельности выступили начальники надзорных отделов Управления Россельхознадзора по Свердловской области. Были даны ответы на вопросы, полученные до и во время проведения публичных обсуждений.

Подводя итоги публичного обсуждения, Игорь Тухбатов поблагодарил всех присутствующих за активное участие в мероприятии.

Присутствующими были заполнены анкеты, позволяющие оценить эффективность проведенного публичного обсуждения.

Следующие публичные обсуждения Управление Россельхознадзора по Свердловской области проведет 26 июля 2017 года.

В первом квартале 2017 года Владивостокский филиал АО «Первая Грузовая Компания» (АО «ПГК») перевез 1,9 млн тонн грузов, на 35% превысив аналогичные показатели прошлого года, сообщает пресс-служба компании. Основную номенклатуру грузов составили нефтепродукты, каменный уголь, лесные грузы, цемент.

Грузооборот увеличился на 30% и составил 2,9 млрд т-км. Доля АО «ПГК» в общем объеме перевозок на полигоне Дальневосточной железной дороги (ДВЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») и Железных дорог Якутии (ЖДЯ) выросла с 13% до 19%.

Положительная тенденция обусловлена эффективным использованием подвижного состава компанаии, увеличением отправок угольной продукции из горно-обогатительных комплексов в Якутии на фоне роста объемов добычи твердого топлива, а также увеличением перевозок лесных грузов в связи с возросшим спросом на лесопродукцию российского производства в Китае.

Кроме того, увеличению объема перевозок способствовал рост отправок металлических труб в полувагонах ПГК через порты Дальнего Востока Мыс Чуркин, Находка, Рыбники для строительства нефтеперерабатывающего завода в Тобольске.

В частности, объем перевозок нефтепродуктов увеличился относительно показателей I квартала 2016 года на 19% до 896 тыс. тонн, угля – в 1,5 раза до 893 тыс. тонн, лесных грузов – в 3 раза до 59 тыс. тонн, цемента – в 1,3 раза до 13 тыс. тонн.

Грузы следовали со станций ДВЖД и ЖДЯ в адреса грузополучателей регионов РФ, а также на экспорт в Китай, Корею и Японию.

АО «Первая Грузовая Компания» – крупнейший частный оператор железнодорожных перевозок в России. Компания предоставляет полный комплекс услуг по транспортировке грузов. В оперировании ПГК – около 170 тыс. единиц подвижного состава, в том числе полувагонов, цистерн, платформ и вагонов иных типов. Региональная сеть компании представлена филиалами в 14 городах России, а международная – в Казахстане и совместным предприятием в Финляндии.

ПГК входит в железнодорожный дивизион международной транспортной группы Universal Cargo Logistics Holding (UCL Holding). Помимо железнодорожных активов, группа объединяет стивидорные компании на Северо-Западе и Юге страны и крупные российские судоходные активы.

Ирина Таранец

АО «Федеральная грузовая компания» (АО «ФГК», дочернее общество ОАО «Российские железные дороги») в первом квартале 2017 года увеличило объем перевозок на Свердловской железной дороге на 83% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 4,4 млн тонн, сообщила пресс-служба компании.

Как отметил директор Екатеринбургского филиала АО «ФГК» Михаил Шарин, показатель достигнут во многом за счет бесперебойного обеспечения грузовладельцев универсальным подвижным составом в период «зимнего завоза» инертно-строительных грузов в адрес предприятий топливно-энергетического комплекса — таких как ПАО «НК «Роснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», а также предприятий дорожно-строительной отрасли. «При этом погрузка более 53% строительных грузов со станций Свердловской железной дороги осуществляется в подвижной состав АО «ФГК», — подчеркнул Шарин.

По итогам января-марта 2017 года перевозки флюсов в подвижном составе АО «ФГК» на полигоне Свердловской магистрали выросли в 11 раз по сравнению с январем-мартом 2016 года, кокса — в 4 раза, черных металлов — в 3 раза, минерально-строительных грузов — в 2 раза, нефтепродуктов — в 2 раза, химических и минеральных удобрений — в 1,7 раза.

«Интер РАО – Электрогенерация» нарастила чистую прибыль за I квартал в 2,2 раза

Чистая прибыль за I квартал 2017 года составила 17,1 млрд рублей против 7,6 млрд рублей за январь-март прошлого года (рост в 2,2 раза).

Выручка за первые три месяца 2017 года составила 47,0 млрд рублей, что выше показателя за аналогичный период 2016 года на 5,4% (или на 2,4 млрд руб.).

Выручка от реализации электроэнергии по итогам отчётного периода увеличилась по сравнению с I кварталом 2016 года на 10,5% (или 2,2 млрд руб.) и составила 23,1 млрд рублей, в основном в связи с увеличением объёма реализации электроэнергии на 10,2% (или на 2,005 млрд кВт*ч), что, в свою очередь, напрямую связано с увеличением объёма выработки Пермской ГРЭС относительно I квартала 2016 года, в котором проводился плановый капитальный ремонт второго энергоблока.

Выручка от реализации мощности в I квартале 2017 года возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 3,9% (или на 0,7 млрд руб.) и составила 17,8 млрд рублей, в основном за счёт увеличения выручки по Договорам о предоставлении мощности (ДПМ).

Выручка по ДПМ выросла на 0,6 млрд рублей (или 5,5%) до уровня 10,8 млрд рублей.

Выручка от прочей реализации за I квартал 2017 года составила 4,8 млрд рублей против 5,3 млрд рублей в I квартале 2016 года, в основном в связи с уменьшением выручки от продажи товарно-материальных ценностей (ТМЦ) сторонним организациям (– 0,6 млрд руб.).

Себестоимость реализованной продукции и предоставленных услуг за I квартал 2017 года выросла по сравнению с I кварталом 2016 года на 1,1% (или на 0,4 млрд руб.) и составила 33,9 млрд рублей.

Производственные затраты относительно I квартала 2016 года выросли на 1,0 млрд рублей (или на 8,7%).

Затраты на топливо в I квартале 2017 года увеличились по сравнению с I кварталом прошлого года в основном с связи с повышением объёма выработки станциями АО «Интер РАО – Электрогенерация» на 10,5% (рост на 1,5 млрд руб.). В свою очередь, незначительный рост цены топлива (увеличение затрат на 0,1 млрд руб.) был нивелирован снижением УРУТ на производство электроэнергии на 5,1 г у.т./кВт*ч (сокращение затрат на 0,1 млрд руб.), в том числе в результате вывода из эксплуатации 1,2 ГВт неэффективного генерирующего оборудования на Черепетской ГРЭС и Верхнетагильской ГРЭС и оптимизации профиля загрузки станций.

Положительное влияние на сдерживание роста себестоимости оказал комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности, реализованный менеджментом, в результате которого условно-постоянные расходы снижены относительно уровня прошлого года на 5,7% (или 0,5 млрд руб.) при фактической инфляции 4,3% (по данным Федеральной службы государственной статистики).

Затраты на приобретение ТМЦ для последующей реализации снизились на 0,6 млрд рублей (или 11,7%).

Валовая прибыль за I квартал 2017 года составила 13,1 млрд рублей, что на 18,5% (или 2,1 млрд руб.) выше показателя аналогичного периода 2016 года.

Прибыль от продаж за I квартал 2017 года выросла по сравнению с сопоставимым периодом прошлого года до 12,6 млрд рублей (рост на 19,1% или 2,0 млрд руб.).

Сальдо прочих доходов/расходов (без учёта сальдо по процентам и доходов от участия в других организациях) по итогам отчётного периода составило 6,7 млрд рублей против минус 0,3 млрд рублей за аналогичный период прошлого года, в основном в связи с отражением дохода в результате ликвидации дочернего предприятия

NVGRES HOLDING Limited.

Совокупные активы АО «Интер РАО – Электрогенерация» за I квартал 2017 года увеличились на 7,1% (или на 19,0 млрд руб.) и по состоянию на 31 марта 2017 года составили 288,0 млрд рублей.

Внеоборотные активы за I квартал 2017 года увеличились на 4,9% или 11,6 млрд рублей и составили 248,0 млрд рублей. Увеличение в основном связано с изменением финансовых вложений (увеличение в 2,2 раза или на 7,1 млрд руб.): в результате ликвидации дочернего предприятия NVGRES HOLDING Limited и поступления активов в ходе распределения имущества. Также в отчётном периоде произошло формирование нематериального актива на 3,8 млрд рублей в связи с приобретением прав по договорам ДПМ (блок № 12 Верхнетагильской ГРЭС) у ПАО «ОГК-2».

Оборотные активы за I квартал 2017 года выросли на 22,6% (или 7,4 млрд руб.) и составили 40,0 млрд рублей. На изменение стоимости оборотных активов в основном повлияли следующие факторы: увеличение денежных средств и денежных эквивалентов на 5,4 млрд рублей (или в 2,5 раза), рост текущей дебиторской задолженности на 1,3 млрд рублей (или 6,2%) в основном в связи с реализацией ТМЦ.

Обязательства АО «Интер РАО – Электрогенерация» по состоянию на 31 марта 2017 года увеличились на 1,9 млрд рублей (или 6,5%) и составили 31,1 млрд рублей. Динамика показателя обусловлена разнонаправленными факторами: отражением кредиторской задолженности по уступке права требования по договорам ДПМ (3,8 млрд руб.) и погашением задолженности перед ПАО «Интер РАО» за приобретение основных средств (2,0 млрд руб.).

Первый пошел

ООО «РН-Уватнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», добыло первый миллион тонн нефти с начала промышленной эксплуатации Западно-Эпасского месторождения. Месторождение было введено в эксплуатацию в январе 2016 года.

В настоящее время 29 скважин месторождения обеспечивают среднесуточную добычу более 2,7 тыс. тонн нефти.

Западно-Эпасское месторождение расположено в пределах Усть-Тегусского лицензионного участка в 250 км от поселка Уват. Остаточные извлекаемые запасы нефти (АВ1С1+В2С2) составляют 16 млн тонн.

За период эксплуатации на месторождении неоднократно установливались буровые рекорды. Так здесь была построена самая длинная на Уватском проекте горизонтальная скважина с длиной горизонтального участка 1 тыс. метров (при общей глубине ствола 4,6 тыс. метров). Примененные технологии позволили достичь рекордного для проекта уровня добычи в объеме 677 тон нефти/сутки.

Благодаря реализованным инженерным решениям, внедрению инновационных технологий, Западно-Эпасское месторождение на сегодняшний день является третьим по объему добываемой нефти среди 10 месторождений Уватского проекта ООО «РН-Уватнефтегаз».

ООО «РН-Уватнефтегаз», дочернее общество НК «Роснефть», ведет разведку и разработку группы Уватских месторождений, расположенных на территории юга Тюменской области, Омской области и ХМАО-Югры. В состав Уватского проекта входят 20 лицензионных участков с 38 открытыми месторождениями. Общая площадь проекта составляет более 26 тыс. км2.

Уватский проект – один из приоритетных в деятельности НК «Роснефть». Ежегодная добыча нефти «РН-Уватнефтегаз» выросла с 1,2 млн тонн в 2004 году до 11,6 млн тонн в 2016 году.

Нижневартовская ГРЭС за I квартал заработала 1,1 млрд рублей чистой прибыли

Чистая прибыль ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» за I квартал 2017 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросла на 43,4% и составила 1,1 млрд рублей.

Выручка за I квартал 2017 год увеличилась на 0,5 млрд рублей (или на 10,9%) по сравнению с аналогичным периодом 2016 года и составила 5,2 млрд рублей.

Выручка от реализации электроэнергии увеличилась по сравнению с I кварталом 2016 года на 8,8% (или 0,3 млрд руб.) и составила 3,3 млрд рублей: за счёт увеличения объёма реализации электроэнергии на 7,0% (в I квартале 2016 года объём выработки был ниже в связи с проведением плановых ремонтных работ), а также в связи с ростом фактической цены реализации электроэнергии на 1,6%.

Выручка от реализации мощности в I квартале 2017 года увеличилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 15,3% (или на 0,2 млрд руб.) и составила 1,8 млрд рублей, в основном за счёт роста выручки по Договорам о предоставлении мощности (ДПМ) в связи с повышением Крсв, определяющего долю компенсации инвестиций на рынке мощности.

Себестоимость реализованной продукции увеличилась на 3,1% (или на 0,1 млрд руб.). Рост связан с повышением переменных расходов по причине увеличения объёма выработки.

Валовая прибыль за I квартал 2017 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 0,4 млрд рублей (или на 33,8%) и составила 1,6 млрд рублей.

Коммерческие и управленческие расходы в I квартале 2017 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшились на 18,7 % и составили 0,17 млрд рублей.

Прибыль от продаж за I квартал 2017 года составила 1,4 млрд рублей, увеличившись на 42,3% (или на 0,4 млрд руб.).

Сальдо прочих доходов и расходов (без учёта сальдо по процентам и доходов от участия в других организациях) составило 0,03 млрд рублей против 0,07 млрд рублей за аналогичный период прошлого года.

Совокупные активы ЗАО «Нижневартовская ГРЭС» увеличились на 3,9% (или на 1,3 млрд руб.) и по состоянию на 31 марта 2017 года составили 35,9 млрд рублей.

Внеоборотные активы выросли на 3,2% (или на 0,6 млрд руб.) и составили 20,7 млрд рублей. Основной причиной увеличения стало приобретение усовершенствованных запасных частей для третьего энергоблока в целях проведения модернизации в сентябре-октябре 2017 года.

Оборотные активы увеличились на 4,8% (или на 0,7 млрд руб.), до 15,2 млрд рублей в основном за счёт увеличения денежных средств и их эквивалентов на 11,8% (или на 1,2 млрд руб.), до 11,7 млрд рублей в связи с ростом общего объёма размещения временно свободных денежных средств на депозитных счетах.

Совокупные обязательства по состоянию на 31 марта 2017 года увеличились на 1,7% (или на 0,3 млрд руб.) и составили 15,6 млрд рублей. Изменения в основном связаны с ростом обязательств по начисленным процентам по займу, полученному от материнской компании.

В ФГБУ «Гидроспецгеология» состоялась первая корпоративная фотовыставка, посвященная Дню геолога

31 марта 2017 года в головном учреждении ФГБУ «Гидроспецгеология» открылась первая корпоративная фотовыставка, приуроченная к празднованию профессионального праздника - Дня геолога.

На выставке были представлены красочные фотографии сотрудников головного учреждения и филиалов ФГБУ «Гидроспецгеология». В фойе Учреждения были размещены пейзажные фотографии, снимки полевых работ сотрудников, а также живописные фотографические материалы из личного архива специалистов Гидроспецгеологии.

Генеральный директор ФГБУ «Гидроспецгеология» А.А. Анненков поздравил коллектив с профессиональным праздником - Днем геолога и вручил почетные ведомственные награды сотрудникам Учреждения.

Почетной грамотой Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации награждены: Горлова О.В. – ведущий гидрогеолог обособленного подразделения партии №10 филиала «Гидроспецгеологическая экспедиция №30» ФГБУ «Гидроспецгеология» и Мергенев Н.Н. – начальник отдела мониторинга по Курганской области филиала «Уральский региональный Центр ГМСН» ФГБУ «Гидроспецгеология».

Почетной грамотой Федерального агентства по недропользованию награждены: Балашов В.А. – руководитель группы геологического отдела Центра ОМСН ФГБУ «Гидроспецгеология»; Викулина Н.Н. – гидрогеолог I категории партии №2 филиала «Гидрогеологическая экспедиция № 30» ФГБУ «Гидроспецгеология»; Вилетнюк О.Г. – ведущий бухгалтер филиала «Гидрогеологическая экспедиция 4 района» ФГБУ «Гидроспецгеология»; Гаврилова Л.А. – инженер по режимно-секретной работе филиала «Гидрогеологическая экспедиция 29 района» ФГБУ «Гидроспецгеология»; Егоров Я.А. – ведущий специалист геоэкологического отдела Центра ОМСН ФГБУ «Гидроспецгеология»; Кащеев С.Н. – машинист цементировочного агрегата 6 разряда филиала «Гидрогеологическая экспедиция №25» ФГБУ «Гидроспецгеология»; Косилова М.В. – специалист I категории регионального отдела филиала «Уральский региональный Центр ГМСН» ФГБУ «Гидроспецгеология»; Кульман О.Е. – инженер по режимно-секретной работе I категории филиала «Гидрогеологическая экспедиция № 30» ФГБУ «Гидроспецгеология» и Семенов М.Е. – ведущий специалист отдела геоинформационных систем и математического моделирования Центра ОМСН ФГБУ «Гидроспецгеология».

Знаком «Отличник разведки недр» за многолетний добросовестный труд в геологической отрасли, большой личный вклад в развитие минерально-сырьевой базы России и в связи с профессиональным праздником «День геолога» награждены: – ведущий гидрогеолог отряда № 2 филиала «Гидрогеологическая экспедиция 29 района» ФГБУ «Гидроспецгеология»; – начальник отдела специальных инженерно-геологических исследований Центра СВГР ФГБУ «Гидроспецгеология» и – начальник информационно-аналитического отдела Центра ОМСН ФГБУ «Гидроспецгеология». Козьминых Т.В.Чертова Т.Б. Штомпель В.В.

В рамках XII научно промышленного форума «Техническое перевооружение машиностроительных предприятий России» 26 апреля 2017 г. представители Управления ФСТЭК России по Уральскому федеральному округу приняли участие в совместном заседании Совета по информационно-коммуникационным технологиям и Координационно-методического совета по проблемам противодействия иностранным техническим разведкам и технической защиты информации предприятий оборонных отраслей промышленности Уральского федерального округа.

В заседании также участвовали представители территориальных органов безопасности, организаций оборонно-промышленного комплекса Уральского федерального округа.

Рассмотрены вопросы организации защиты информации ограниченного доступа при осуществлении военно-технического сотрудничества с иностранными государствами, в том числе при подготовке и проведении международных выставок вооружения, военной техники, а так же вопросы реализации планов импортозамещения программного обеспечения. Доведены сведения об имеющихся в Российской Федерации сертифицированных программных средствах защиты информации. Рассмотрены проблемные вопросы, возникающие при создании, развитии и использовании информационных технологий в ОПК и машиностроении.

В I квартале текущего года по программе субсидирования региональных воздушных перевозок (1242) обслужено 75 тысяч пассажиров.

В январе-марте текущего года по программе субсидирования региональных воздушных перевозок на территории Российской Федерации и формирования региональной маршрутной сети Российской Федерации (постановление Правительства Российской Федерации от 25.12.2013 № 1242) выполнено 1 673 парных рейса, перевезено 75 тысяч пассажиров на сумму бюджетных ассигнований в размере 499,3 миллионов рублей.

В I квартале 2017 года авиакомпаниям предоставлена возможность выполнять полеты по 124 маршруту между 86 городами, расположенными в 8 федеральных округах. По 83 направлениям полеты осуществляются на условиях софинансирования с субъектами Федерации по принципу 50/50.

За аналогичный период прошлого года было выполнено 1 698 парных рейсов, перевезено 78,4 тысячи пассажиров на сумму бюджетных ассигнований в размере 388,97 миллионов рублей.

По итогам трех первых месяцев наиболее востребованными направлениями стали:

Хабаровск-Оха (авиакомпания «Аврора» обслужила 2897 пассажиров); Новосибирск-Байкит (авиакомпания «КрасАвиа» обслужила 2866 пассажиров);

Уфа-Ноябрьск (авиакомпания «Красавиа» перевезла 2848 пассажиров); Санкт-Петербург - Усинск (авиакомпания «Комиавиатранс» перевезла 2233 пассажиров);

Бугульма-Нижневартовск (авиакомпания «ЮВТ Аэро» перевезла 2164 пассажира).

Всего на реализацию программы субсидирования в текущем году в федеральном бюджете заложено 3,4 млрд рублей. Перевозки выполняются круглогодично на региональных воздушных судах типа SSJ-100, Ан-148, Ан-24/26/28, L-410, CRJ 100/200, ATR-42, EMB-145 и DHC-6-Q400 и др.

В Челябинской области начались состязания профессионального мастерства военнослужащих ЦВО

На 255-ом межвидовом полигоне в Чебаркульском гарнизоне начались состязания профессионального мастерства команд воинских частей и соединений Центрального военного округа (ЦВО) в рамках всеармейских конкурсов.

На открытии соревнований их участников напутствовали заместитель командующего войсками ЦВО генерал-лейтенант Юрий Петров, председатель Собрания депутатов г. Чебаркуль, кавалер ордена Мужества Сергей Старостин, ветеран Великой Отечественной войны Василий Гуляков, председатель Совета шефов воинских частей, член Общественной палаты Челябинской области Игорь Михайлов, настоятель храма Преображения Господня, начальник епархиального отдела по работе с казачеством протоиерей Дмитрий Егоров.

Команды и их болельщики аплодисментами оценили выступления творческих коллективов Чебаркульского гарнизона.

Здесь же состоялось рабочее совещание по подготовке первого регионального слета Юнармии. На нем присутствовали командир 90-й гвардейской дважды Краснознаменной Витебско-Новгородской танковой дивизии генерал-майор Денис Лямин, начальник областного юнармейского штаба Алексей Зязев и руководство Фонда патриотического воспитания и военно-шефской деятельности.

Пресс-служба Центрального военного округа

Дело об административном правонарушении возбуждено в отношении авиакомпании "Победа" после отказа в перевозке матери с ребенком, страдающим ДЦП, сообщила в среду Московская межрегиональная транспортная прокуратура.

В ходе проверки прокуратура установила, что пассажирам необоснованно отказано в воздушной перевозке на рейс DP407 от 15 апреля 2017 года по маршруту Москва – Екатеринбург.

По результатам проверки прокуратура внесла генеральному директору авиакомпании представление об устранении нарушений закона.

"Кроме того, в отношении авиакомпании возбуждено дело об административном правонарушении по части 1 статьи 14.4 КоАП РФ (выполнение работ либо оказание населению услуг, не соответствующих требованиям нормативных правовых актов, устанавливающих порядок (правила) выполнения работ либо оказания населению услуг)",- говорится в сообщении.

На поддержку семей с детьми из бюджета Ханты-Мансийского автономного округа в 2016 году было направлено 4,752 миллиарда рублей, говорится в материалах регионального департамента социального развития, предоставленных к заседанию окружной думы.

Депутаты обсудят меры поддержки многодетных семей, проживающих на территории Югры, на заседании 27 апреля.

В материалах профильного ведомства отмечается, что в 2016 году различные виды мер социальной поддержки и выплат получили около 70 тысяч семей с детьми, или 24% от общей численности таких семей в округе. "Всего на поддержку семей с детьми из бюджета автономного округа в 2016 году направлено 4,752 миллиарда рублей", — говорится в документе.

Среди популярных мер, используемых для сохранения положительной демографической ситуации в регионе, в документе обозначены выплаты средств югорского семейного капитала, на которые могут претендовать женщины, родившие или усыновившие третьего ребенка или последующих детей. В прошлом году этой мерой поддержки воспользовались почти 2,5 тысячи семей, размер выплаты составляет 116 тысяч рублей.

Как уточнили в правительстве региона, срок выплаты югорского семейного капитала продлен до 31 декабря 2018 года. Ранее власти автономного округа приняли решение, которое призвано гарантировать целевое использование указанных средств в случае их направления на реконструкцию индивидуального жилого дома, а также получение медицинских услуг.

В среду президент Владимир Путин обсудил с министром труда и социальной защиты Максимом Топилиным меры по противодействию снижению рождаемости. По словам главы государства, для стимулирования демографической ситуации необходимо вносить коррективы в социальную политику.

UTair открывает новые весенне-летние маршруты

Авиакомпания UTair запускает дополнительные международные и внутренние направления в связи с переходом на весенне-летнее расписание.

В рамках развития транспортной доступности регионов открываются новые направления из Сочи в Махачкалу через Ростов-на-Дону или Минеральные Воды, а также из Самары в Тюмень с промежуточными посадками в Уфе и Екатеринбурге. Весной возобновится прямой рейс из Москвы в Архангельск.

Для трансферных пассажиров из регионов авиакомпания предлагает специальные тарифы на поездки в Европу с удобным временем стыковок от 50 минут. В апреле уже стартовал рейс из Москвы в Мюнхен, а с июня к европейскому направлению добавятся Берлин и Вена. Все рейсы доступны по экономичным тарифам от 5 950 руб. в одну сторону. Самое время планировать летние поездки на Мюнхенский оперный фестиваль, концерт Пола Маккартни в Берлине и юбилей Шёнбруннского зоопарка в Вене!

«Традиционно весенне-летнее расписание разрабатывается на основе потребностей наших пассажиров, большая часть которых – это жители российских регионов. В нынешнем сезоне маршрутная сеть UTair охватит 67 городов России и зарубежья. Самолеты нашей авиакомпании будут выполнять свыше 240 рейсов в сутки более чем по 145 направлениям, 52 из которых – уникальные. В выполнении производственной программы будет задействовано более 60 воздушных судов, среди которых: лайнеры Boeing 767, Boeing 737-400/500/800 и региональные турбовинтовые самолеты ATR-72-500. Наша новая линейка тарифов и возможность самостоятельно выбирать услуги на борту в сочетании с большим количеством направлений открывают перед пассажирами UTair самые разнообразные варианты путешествий по комфортной цене», – прокомментировал президент «ЮТэйр» – Пассажирские авиалинии» Алексей Будник.

Строители моста через Керченский пролив поделились опытом сооружения внеклассного моста с представителями ведущих проектных и строительных компаний Северо-Запада России, Урала и Сибири. Участники выездной конференции ознакомились с ходом строительства на сухопутных и морских участках.

Стройка началась сразу после получения положительного заключения Главгосэкспертизы в феврале 2016 года. К этому моменту на Таманском и Керченском полуостровах, а также по трассе будущего моста в акватории уже была развернута временная инфраструктура. Это позволило мостовикам незамедлительно перейти к строительно-монтажным работам по основному конструктиву и за первый год стройки сформировать задел по сооружению опор моста. На участках с готовыми опорами начался монтаж пролетных строений и далее – устройство железобетонной плиты проезжей части.

Такая организация работы – на восьми участках по всей трассе моста почти одновременно – одна из особенностей строительства Крымского моста. На каждом из участков работают по 3-4 основных субподрядчика, которые в свою очередь привлекают на специализированные работы субподрядные организации с необходимым профилем. Снабжение стройки стройматериалами ведется централизованно, что позволяет обеспечивать каждого субподрядчика, согласно его производственным графикам. На объекте действует единая система контроля качества. Все это позволяет выполнять поставленные задания качественно и в срок.

В частности, к 25 апреля этого года погружено более 4,7 тысяч свай трех типов (более 70% от общего проектного количества). Готово почти 50% опор автодорожного и железнодорожного мостов (294 из 595 предусмотренных проектом). Собрано более 38 тысяч тонн металлоконструкций пролетных строений (более 16% от проекта). Опущено на опоры 59 пролетов – это в совокупности более 3 км мостового полотна. Арочные пролеты, которые сейчас собираются на технологической площадке в Керчи, готовы на 70% (более 7 тысяч тонн металла из почти 10 тысяч). Устройство монолитной железобетонной плиты проезжей части ведется на 1-4 участках строительства, готово более 10 тысяч кубометров (17% от проекта).

На трех морских участках строительства ведется надвижка пролетов автодорожного моста на опоры. Первым к таким работам приступил «Мостдорстрой», отвечающий за формирование опор и надвижку пролетов автодорожного моста от острова Тузла к фарватеру. Компания, привлеченная ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ», уже выполнила работы по 21 опоре из 40 плановых на выделенном участке, в том числе завершила сооружение 10 морских опор. Продольная надвижка выполнена по шести морским опорам. Мостовики из Тюмени в ходе выездной конференции рассказали партнерам-соисполнителям об используемых технологиях и особенностях ведения строительно-монтажных работ в акватории.

Руководители и ведущие специалисты от заказчика строительства ФКУ Упрдор «Тамань», генподрядчика СГМ, основных подрядных организаций «СГМ-Мост» и ПАО «Мостотрест», а также проектировщика моста АО «Гипростроймост – Санкт-Петербург» ознакомили с технологиями, применяемыми мостовиками в Керченском проливе коллег, участвующих в реализации федеральных проектов в Северо-Западном, Центральном, Сибирском и Уральском округах России. На стройке побывали руководители филиалов АО «Мостострой-11», специалисты ЗАО «Курганстальмост», компаний «ЕвроТрансСтрой», «Строймост» и «Труд».

ОТДЫХ В СОЧИ В 2017 ГОДУ ПОЛЬЗУЕТСЯ СТАБИЛЬНЫМ СПРОСОМ СРЕДИ РОССИЯН

Федеральное агентство по туризму совместно с агрегаторами туристических предложений России выяснило, насколько востребован отдых на российском юге. По данным агрегатора авиабилетов Biletix, туроператора Слетать.ру и других крупнейших игроков туристического рынка России, в 2017 году Сочи пользуется стабильным спросом по бронированиям на майские праздники.

Эксперты интернет-сервиса для путешественников Biletix отмечают, что продажи авиабилетов в Сочи на период майских праздников с 1 по 10 мая выросли на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Таким образом, это направление сохраняет свою популярность среди российских туристов, несмотря на «открытие» Турции.

Стоимость авиабилетов в Сочи из городов России на период майских праздников снизилась по сравнению с прошлым годом. Так, с учетом раннего бронирования, цена на перелет в Сочи туда-обратно на предстоящие праздники составила 5 760 рублей, что на 33% ниже показателя прошлого года (8 565 рублей).

Популярность лоукост-перелетов становится все более очевидной: пассажиры постепенно привыкают к новому ценообразованию авиакомпаний и понимают, как в этих условиях можно сэкономить. Те кто, приобрел билеты заранее смогли сэкономить около 2,5 тысяч рублей(28%). Сейчас, стоимость авиабилетов в Сочи туда-обратно на майские праздники начинается от 8 000 рублей, но и эта цена в среднем на 17% меньше, чем в прошлом году (9 276 рублей).

По данным компании Слетать.ру, на рынке наблюдается рост запросов и по пакетным предложениям в Сочи. Так, в 2016 году поисковые запросы туров в Сочи на июнь составляли 49% от общего количества запросов туров по России, в 2017 году цифра увеличилась на 2%. Стоимость отдыха в июне на двоих в отеле 4* в Сочи составляет 17 807 рублей за неделю пребывания.

По данным мэрии города Сочи, рост стоимости размещения в городе не превысит 10% в сравнении с ценами прошлого года. Эту информацию подтверждают и отельеры, в том числе, в гостиницах так называемой «первой линии»,наиболее популярных в высокий летний сезон в массовом сегменте.

Основной приток туристов в Сочи на майские праздники придется из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Краснодара, Тюмени, Саратова, Новосибирска, Самары, Уфы и Казани, отмечают в Biletix.

«В Сочи создан курорт мирового уровня, где качество услуг и сервиса отвечает высоким стандартам. Регион как место отдыха традиционно пользуется спросом у россиян. Ключевая задача – обеспечение ценовой доступности курорта для наших граждан. Руководством Сочи вместе с участниками рынка заблаговременно проведена работа в целях недопущения необоснованного роста цен в гостиницах и пансионатах к «высокому» сезону 2017 года. Мы планируем совместно с Ассоциацией курортных городов России и Министерством курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края на регулярной основе следить за соблюдением достигнутых договоренностей и проводить еженедельный мониторинг стоимости номеров в сочинских коллективных средства размещения», – говорит Руководитель Федерального агентства по туризму Олег Сафонов.

23 апреля Росалкогольрегулирования совместно с сотрудниками УЭБиПК МВД России по Смоленской области проведены контрольные мероприятия на территории Смоленска.

В ходе проверки помещений консервного завода, а также транспортных средств на ул. Озерская установлен факт производства алкогольной продукции, маркированной поддельными федеральными специальными марками (ФСМ).

Обнаружена автоматическая линия розлива, около 80 тысяч бутылок водки различных наименований, 5 тысяч литров этилового спирта, а также 70 тысяч ФСМ с признаками подделки.

В настоящее время технологическое оборудование, алкогольная продукция, этиловый спирт, ФСМ и транспортное средство арестованы и изъяты. Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Центральному федеральному округу проводится административное расследование.

В госпитале для ветеранов войн начало работу отделение гериатрии

Гериатрия - это область клинической медицины, изучающая болезни людей пожилого и старческого возраста, разрабатывающая методы их лечения и профилактики с целью сохранения физического и психического здоровья человека до глубокой старости. Специально для данной категории граждан в Курганском областном госпитале для ветеранов войн создали гериатрический центр.

На базе терапевтического отделения развернуты 15 коек гериатрического профиля круглосуточного пребывания, где получают медицинскую помощь население Курганской области старше 60 лет с признаками старческой астении и гериатрическими синдромами.

Отметим, что врачи, которые осуществляют направление граждан к специалисту – гериатру прошли повышение квалификации по гериатрии. В поликлинике госпиталя ведет прием главный внештатный специалист-гериатр Департамента здравоохранения Курганской области Ольга Лобанова. Направления на консультацию к врачу – гериатру пациенты получают в поликлиниках по месту жительства.

Неонатальный форум с международным участием прошел в Екатеринбурге

Мероприятие такого масштаба проходило в Екатеринбурге в четвертый раз.

На Форум приехали ведущие мировые эксперты из девяти стран: Великобритании, Испании, Израиля, Чехии, США, Польши, Италии, Белоруссии, Украины, Казахстана, Литвы, Германии, а также более 600 участников из различных городов России от Калининграда до Владивостока. В числе участников конференции был главный неонатолог Московской области профессор Нисо Одинаева, Президент Европейской ассоциации неонатальных обществ, профессор Мануэль Санчез Луна, главный детский анестезиолог – реаниматолог МЗ Республики Белоруссия Оксана Свирская, ведущие эксперты в области здоровья новорожденных детей страны.

Открыла мероприятие заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова, пожелав собравшимся успешной работы и отметив огромную важность проводимого мероприятия.

В рамках форума прошли практические занятия и мастер – классы для врачей и медицинских сестер. Выступления специалистов были посвящены современным аспектам выхаживания детей с экстремально низкой массой тела при рождении, оказанию помощи детям с врожденными пороками развития, современным технологиям респираторной поддержки. Был подробно рассмотрен протокол проведения лечебной гипотермии. Особый интерес вызвали круглые столы, посвященные технологиям снижения младенческой смертности, участию родителей в выхаживании недоношенных детей в отделении реанимации, который прошел при участии представителей обществ родителей недоношенных детей и Благотворительного фонда «Право на чудо».

В Год здоровья в Югре открыт один из важнейших объектов – «Дом сердца»

Губернатор Югры открыла операционно-реанимационный корпус БУ «Окружной кардиологический диспансер «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии». Возможности нового здания в рамках обширной экскурсии оценили глава города Сургута Вадим Шувалов, директор Департамента здравоохранения округа Алексей Добровольский, депутаты Галина Резяпова и Елена Яценко и представители общественности Яков Черняк, Вера Панасевич, Галина Галимова, члены общественного совета ОКД. Готовность здания к работе обсудили позже за круглым столом.

Одними из первых почетных гостей встретили дети сотрудников ОКД. Ребята сегодня являются членами волонтерского движения кардиоцентра. Наталье Комаровой и всем участникам делегации перед началом экскурсии ребята предложили пройти блиц-опрос на знание факторов риска развития сердечно-сосудистых заболеваний.

Как театр начинается с вешалки, так любая больница - с приемного отделения. Участников мероприятия провели по всему маршруту движения пациента. Не случайно первым местом остановки стало именно приемное отделение. Это особое подразделение кардиоцентра. Специалисты там всегда на передовой – чтобы помочь пациентам с инфарктом миокарда у врачей есть буквально минуты. Именно поэтому в приемном отделении нового корпуса будет действовать самая современная система организации оказания экстренной помощи – в шаговой доступности расположена рентгеноперационная для выполнения эндоваскулярных вмешательств. Кроме того, подразделение оборудовано современными комнатами для осмотра пациентов, реанимационными залами. Для удобства больных разграничены потоки поступления в стационар клиники. А родственников, прибывших вместе с пациентами, приятно удивит специальная комната ожидания.

Современный, необычный, высокотехнологичный – восторженные взгляды участников общественной приемки были посвящены операционному блоку, который стал вторым пунктом в экскурсии по новому корпусу. Если пациенту требуется срочная кардиохирургическая помощь, сразу после поступления в приемное отделение в борьбу за его жизнь вступится бригада врачей. Как позже отметила главный врач окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева, ввод в эксплуатацию третьей очереди ОКД стало для всех специалистов долгожданным событием: «На возведение нового корпуса ушло три года, и теперь мы видим такое великолепное здание. Это достижение, к которому мы все стремились. С одной стороны, наши пациенты получают качественное лечение, а с другой - медицинский персонал получает прекрасные условия труда и возможность реализовать себя».

Высокотехнологичное оборудование – гордость оперблока. Удобные консоли, многофункциональные столы с пультами управления, бестеневые светильники, удобные шкафы для хранения материалов и инструментов. В новых просторных операционных залах все продумано до мелочей. Даже дизайн помещений, выполненный в ярких и насыщенных тонах, позволит бригаде специалистов работать в комфортной атмосфере.

В программу экскурсии вошло и посещение отделения хирургического лечения сложных нарушений ритма сердца и электрокардиостимуляции. Это подразделение станет первым в структуре кардиоцентра.

Экскурсия по новому объекту завершилась посещением отделения анестезиологии и реанимации. Именно в стенах этого подразделения выполняется большая работа по выхаживанию больных. Особое внимание в отделении уделяется системе очистки воздуха. Специальная вентиляция позволяет не только бережно фильтровать кислород, но поддерживать оптимальную температуру для больных. Особенностью реанимации стала и система центрального мониторинга состояния пациентов. Еще одной гордостью подразделения являются две палаты боксированного типа: «В данных помещениях созданы все условия для лечения пациентов после трансплантации сердца», - рассказала губернатору главный врач центра Ирина Урванцева.

По окончанию экскурсии всех гостей ожидала презентация социально-ориентированного проекта «Красное платье». В ярком и новом для округа формате Ирина Урванцева, Галина Резяпова, Елена Яценко, Вера Панасевич и Галина Галимова напоминают о необходимости быть внимательными к сердечному здоровью своей семьи. На презентации выставки волонтеры кардиоцентра вручили Натале Комаровой памятный альбом с отчетом о выполненных акциях и подарили специальный значок.

На расширенном заседании, которое состоялось сразу после экскурсии по новому зданию, все участники мероприятия высказались о степени готовности этого социально-значимого объекта для югорского здравоохранения: «Югорчанам повезло, а ещё больше повезло сургутянам, потому что центр находится у них в шаговой доступности. Скажу как потребитель медицинских услуг, ОКД – это чрезвычайное благо. Я это говорю, даже сравнивая с другими городами и странами. Кроме того, это ещё и рабочие места. 47 новых врачей и медсестер придут работать в новый корпус и среди них есть и выпускники наших учебных заведений», – отметил член общественного совета, директор сургутской филармонии Яков Черняк. А Вера Панасевич и Галина Галимова подчеркнули, что их приятно удивил внешний вид и дизайн помещений. Депутат Тюменской областной думы Галина Резяпова особенно подчеркнула уровень оказания помощи в Окружном кардиодиспансере. Не секрет, что сегодня доступность кардиологической и кардиохирургической помощи в Югре на порядок выше, чем в других регионах России: «Сегодня не мы едим за пределы региона за помощью, а к нам едут не только из ближайших территорий, а из Москвы и Татарстана», - отметила она.

В завершении заседания по общественной приемке нового корпуса все участники делегации подписали документ, в котором обозначили, что операционно–реанимационный корпус Окружного кардиологического диспансера «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» признан готовым к оказанию специализированной, в том числе высокотехнологичной медицинской помощи населению автономного округа.

Стоит добавить, ведение в эксплуатацию третьей очереди ОКД позволит полностью удовлетворить потребность округа в высокотехнологичной кардиохирургической помощи примерно на 90 - 95%, что существенно повлияет на сохранение здоровья югорчан. Сплоченная команда профессионалов заботится о сердечном здоровье жителей округа 24 часа в сутки и 365 дней в году.

В связи с сокращением финансирования ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса РФ в 2012-2020 годах», необходима оптимизация мероприятий

Об этом сообщил глава Минприроды России Сергей Донской на Коллегии «Об итогах работы Минприроды России в 2016 году и задачах на 2017 год».

ФЦП «Развитие водохозяйственного комплекса Российской Федерации в 2012-2020 годах» является основным стратегическим финансовым инструментом в решении задач устойчивого функционирования отрасли.

«В связи с сокращением более чем в 2 раза объема финансирования Программы перед нами стоят задачи оптимизации мероприятий с учетом новых вызовов и приоритетов», - отметил Министр.

В 2015-2016 г.г. реализовывались мероприятия государственных программ субъектов Российской Федерации в области использования и охраны водных объектов (средства федерального бюджета выделены 63 субъектам в объеме 9,3 млрд рублей), в том числе строились сооружения инженерной защиты от негативного воздействия вод в регионах Дальневосточного федерального округа.

Обеспечивалась поддержка из федерального бюджета предприятий-водопользователей, привлекавших кредиты для строительства и реконструкции комплексов очистных сооружений (субсидирование процентных ставок 25 организациям). Субсидии получили водоканалы таких крупных городов, как Москва, Петербург, Ростов-на-Дону, Екатеринбург, Уфа, Липецк, Петрозаводск, Нижний Новгород.

Основные задачи на 2017 г., по словам С.Донского, – обеспечение в условиях известных бюджетных ограничений оптимизации состава финансируемых в рамках ФЦП и государственных программ субъектов мероприятий по строительству водохранилищ, сооружений инженерной защиты, экологической реабилитации водных объектов, модернизации наблюдательной сети. «Здесь, считаю особое внимание, также должно быть обращено на эффективное использование средств», - подчеркнул Министр.

Кроме того, сейчас по поручению Правительства РФ Министерство готовит два приоритетных проекта, направленных на сохранение и предотвращение загрязнения двух водных объектов: р.Волги в рамках направления стратегического развития Российской Федерации «Экология», а также центральной экологической зоны Байкальской природной территории и оз. Байкал.

«Соответственно, важной задачей является работа и по созданию фонда в целях сохранения и восстановления водных объектов. Она сформулирована Президентом и направлена на создание финансового механизма, позволяющего привлечь внебюджетные инвестиции в сферу очистки сточных вод», - отметил глава Минприроды России.

Утвержден Правительством План реализации комплекса мер по совершенствованию государственного регулирования выбросов парниковых газов (ПГ) и подготовки к ратификации Парижского соглашения.

В 2017 г., по его словам, предстоит завершить работу по оценке способности экологических систем всех регионов Российской Федерации к поглощению парниковых газов. «Эта работа даст нам представление о роли и месте России в регулировании выбросов парниковых газов в глобальном масштабе», - отметил С.Донской.

Экспортно-импортные агентства Германии и Швеции присоединяются к «Ямал-СПГ».

Экспортно-импортные агентства Германии и Швеции решили принять участие в проекте «Ямал СПГ».

«Буквально вчера-позавчера были приняты соответствующие положительные решения ЭКА Германии и Швеции, и во втором квартале они также присоединятся к финансированию проекта "Ямал СПГ". Хотя, в принципе, по объему внешнего финансирования проект полностью обеспечен, считаю, политически очень важно также участие Германии и Швеции», – сказал глава НОВАТЭКа Леонид Михельсон на годовом собрании акционеров. Однако он не стал называть размер их участия, лишь отметив, что они присоединятся к проекту во втором квартале.

Тем не менее в беседе с журналистами глава НОВАТЭКа уточнил, что агентства предоставят гарантии, под которые «Ямал СПГ» ждет привлечения новых банковских кредитов.

Стоимость проекта – $27 млрд. «Ямал СПГ» подписал кредитные договоры на общую сумму эквивалентом в $12 млрд с CDB (China Development Bank) и CEXIM (The Exportand Import Bankof China), а также эквивалентом в $4 млрд с Газпромбанком и Сбербанком.

Проект предполагает строительство трех линий по сжижению газа по 5,5 млн тонн СПГ в год каждая с вводом первой очереди в 2017 году.

Акционерами «Ямал СПГ» являются НОВАТЭК – 50,1%, французская Total – 20%, китайская CNPC – 20%, китайский Фонд «Шелковый путь» (SRF) – 9,9%.

Добыча нефти в ХМАО в январе-марте снизилась на 3,1%, газа – на 0,4%.

Добыча нефти в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) в январе-марте 2017 года составила 57,6 млн тонн, что на 3,1% меньше, чем за аналогичный период 2016 года. Добыча газа за этот период уменьшилась на 0,4%–до 8,9 млрд куб. м, из них 246 млн куб. м составил природный газ, сообщили в департаменте по недропользованию ХМАО.

В регионе с 2008 года, указывается на сайте правительства ХМАО, сохраняется тенденция к снижению добычи нефти в среднем на 1,5% ежегодно.

«Снижение добычи связано с объективными изменениями в структуре извлекаемых запасов месторождений, с недостатком ресурсных мощностей из-за постепенного истощения старых месторождений и замедления темпа ввода в эксплуатацию новых», –объясняет правительство региона.

ХМАО – один из крупнейших субъектов в РФ по добыче нефти и газа. По данным на 1 января 2016 года, в округе открыто 478 месторождений нефти.Более 80% добычи нефти в ХМАО приходится на «Роснефть», «Сургутнефтегаз» и ЛУКОЙЛ. Добычу также ведут «Славнефть», «Русснефть», Газпром нефть», «Томскнефть», «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.».

ПАО «СИБУР Холдинг» – профиль компании.

СИБУР – крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания. Холдинг реализует топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынке, а также направляет их в качестве сырья для дальнейшей переработки в различные продукты нефтехимии.

Производственная база

СИБУР владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке попутного нефтяного газа (ПНГ) и широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ), расположенной преимущественно в Западной Сибири – крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя восемь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири (включая СП с «Газпром нефтью»), пять компрессорных станций и три газофракционирующие установки (ГФУ). На 31 декабря 2016 года мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 25,4 млрд м3 в год, газофракционирующие мощности – 9,49 млн тонн в год.

В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающие полиэтилен и полипропилен, три завода по производству синтетических каучуков, выпускающие базовые и специальные каучуки и термоэластопласты. В холдинг также входят 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2016 года мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли более 1 млн тонн в год (включая НПП «Нефтехимия»– СП с «Газпром нефтью»), синтетических каучуков – 562 тыс. тонн в год, пластиков и продуктов оргсинтеза – свыше 1,1 млн тонн в год.

СИБУР выпускает продукты на 26 производственных площадках. Клиентский портфель компании включает более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 75 странах мира.

В структуре выручки компании на долю России приходится свыше 50%, Европы – порядка 30%, Азии – 8%, государствСНГ и прочих стран – 6%. С точки зрения реализуемых продуктов выручка делится следующим образом: сжиженные углеводородные газы (СУГ) – 22%, пластики и продукты органического синтеза – 17%, базовые полимеры – 13%, природный газ – 11%, синтетические каучуки – 9%, метил-трет-бутиловый эфир (МТБЭ), ШФЛУ и прочее топливо – 8%, нафта – 8%, полуфабрикаты и прочая нефтехимия – 7%, прочая продукция – 5%.

«На ближайшие 20-30 лет, в случае отсутствия глобальных конфликтов или введения торговых санкций против РФ, перспективы СИБУРа очень благоприятны. На внутреннем рынке наблюдается дефицит базовых полимеров, то есть на фоне растущей потребности потенциал значительный. На внешнем рынке дефицит полимеров выражен менее, но существует стабильный рост потребления. В целом высокая маржинальность продукции, особенно в условиях текущей конъюнктуры (сырье и расходы в рублях, а продажи в долларах и евро), а также увеличение глубины переработки и создание новых технологий и материалов может вывести СИБУР в ряд мировых лидеров отрасли», –комментирует Илья Каленков, генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Ключевые проекты

В 2015 году СИБУР приступил к строительству в Тобольске (Тюменская область) завода «ЗапСибНефтехим». Конфигурация проекта предполагает строительство установки пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена в год (технология компании Linde AG, Германия), а также около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции (ББФ) в год, установок по производству различных марок полиэтилена совокупной мощностью 1,5 млн тонн в год (технология компании Ineos, Великобритания), установки по производству полипропилена мощностью 500 тыс. тонн в год (технология компании LyondellBasell, Нидерланды).

В рамках проекта СИБУР реализует поступательную программу по импортозамещению оборудования и комплектующих. Экономический эффект компании от частичного перехода на закупку отечественного оборудования и комплектующих по итогам 2016 года составил несколько сотен миллионов рублей. В течение 2016 года предприятия холдинга отказались, в частности, от закупок датчиков температуры, избыточного и дифференциального давления, а также показывающих манометров импортного производства.

В третьем квартале 2017 года российские компании изготовят и поставят на строительную площадку «ЗапСибНефтехима» не менее пяти комплексов металлоконструкций эстакад, этажерок технологических сооружений. Комплексы необходимы для прокладки надземных инженерных сетей, систем и оборудования. Согласно официальной статистике «ЗапСибНефтехима», поставки материалов для строительства ведутся из 35 регионов России. Общая сумма контрактов с российскими контрагентами превышает 220 млрд руб.

Между тем СИБУР перенес срок запуска комплекса «ЗапСибНефтехим» с 2020-го на 2019 год. В целом инвестиции в строительство завода оцениваются в $9,5 млрд, из них собственные средства СИБУРа составят $4,45 млрд, средства Российского фонда прямых инвестиций, соинвесторов и банков – $3,3 млрд. Еще $1,75 млрд – средства Фонда национального благосостояния (ФНБ).

По мнению Ильи Каленкова, запуск «ЗапСибНефтехима» выведет СИБУР на лидирующие позиции в России по производству базовых полимеров. Параллельно решится вопрос по реализации (утилизации) ПНГ, ШФЛУ и СУГ на нефтяных, газовых и нефтегазовых месторождениях Восточной Сибири.

Однако есть и риски.

«В результате девальвации рубля в конце 2014 г. затраты на проект в рублях значительно выросли. Кроме того, у СИБУРа отсутствует опыт самостоятельной реализации таких крупных проектов, что может привести к удорожанию комплекса. Технологические риски заключаются в следующем: ответственность лицензиаров не покрывает строительные затраты на проект, в случае недостижения гарантированных показателей в одном или нескольких технологических процессах ставится под удар всяпромышленная площадка», –считает генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Еще один крупный проект холдинг реализует в Индии. В феврале 2013 г. СИБУРи индийская компания RelianceIndustriesLtd (RIL) создали совместное предприятие (СП) RelianceSiburElastomersPrivateLimited (RSEPL; распределение долей – 25,1% и 74,9% соответственно). В рамках СП СИБУР предоставит технологию полимеризации и выделения бутилкаучука, а RIL обеспечит новое производство сырьем и необходимой инфраструктурой. RSEPL с годовой мощностью 120 тыс. тонн станет четвертым по размеру производителем бутилкаучука в мире и единственным производителем этого продукта в Индии.

В работе СП будет применяться уникальная технология растворной полимеризации, разработанная и внедренная на тольяттинской площадке СИБУРа. На сегодняшний день выполнена большая часть проектирования, ведутся строительно-монтажные работы. Технология получения бутилкаучука весьма сложна, в мире ею владеют лишь несколько компаний, среди которых СИБУР. Объем инвестиций в проект составляет свыше $450 млн, а ввод предприятияв эксплуатацию запланирован на 2018 год.

Кстати, в конце 1980-х годов Советский Союз и Индия также планировали реализацию совместного проекта по выпуску бутилкаучука на индийской земле. Однако политические и экономические реформы в России не позволили этой идее воплотиться в жизнь. Примечательно, что спустя годы этот замысел не потерял своей актуальности и в настоящее время реализуется в рамках крупного совместного проекта RIL и СИБУРа.

Партнеры из Поднебесной

В январе 2017 года была закрыта сделка по продаже 10-процентного пакета акций СИБУРа китайскому инвестиционному Фонду Шелкового пути (SilkRoadFund), который осуществляет зарубежные инвестиции в области инфраструктуры, энергетики, развития промышленного производства и финансовой кооперации. Фонд Шелкового пути стал вторым крупным китайским инвестором, вошедшим в капитал СИБУРа: в 2015 году 10% акций компании приобрела корпорация Sinopec.

По мнению экспертов, наличие столь крупных инвесторов в составе акционеров СИБУРа подтверждает инвестиционную привлекательность компании и укрепляет ее позиции на международном рынке.

«С другой стороны, политика Китая по защите своих производителей может привести к появлению зависимости от экспорта технологий/оборудования, а значит,к большим потерям и затратам. Государственная политика Китая по протекционизму своих компаний ставит их в неравные условия с другими участниками рынка (в первую очередь российскими), что может привести к деградации отечественных поставщиков и подрядчиков и, как следствие, к использованию китайскими «партнерами»монопольного положения на рынке», – комментируетИлья Каленков.

Итоги 2016 года

В 2016 году газоперерабатывающие заводы СИБУРа переработали свыше 22,4 млрд м3 попутного нефтяного газа, что почти на 1 млрд м3 больше, чем в 2015 году. Этот результат был обеспечен запуском Южно-Приобского ГПЗ, совместного предприятия СИБУРа и «Газпром нефти». Объем фракционирования ШФЛУ вырос на 5,2% и составил 8,2 млн тонн. По сравнению с предыдущим годом также выросли и объемы производства сухого отбензиненного газа (СОГ): свыше 19,5 млрд м3, что на 1 млрд м3 больше, чем годом ранее.

В феврале 2017 года СИБУР достиг показателя по глубине переработки ПНГ в 96,6%. Это является наилучшим показателем за всю историю компании. Объем реализации природного газа в 2016 году вырос на 3,5% по сравнению с 2015-м и составил 18,2 млрд м3. Объем продаж СУГ составил 4,7 млн тонн (рост 10,3%).

В 2016 году также увеличился объем продаж всех видов продукции нефтехимии. За счет роста производительности тобольской площадки объем продаж полипропилена увеличился на 17%, составив 539 тыс. тонн. Объем продаж эластомеров вырос на 7,6%, до 442 тыс. тонн. Продажи пластиков и продуктов оргсинтеза увеличились на 0,7%, до 776 тыс. тонн. Объем продаж МТБЭ и других топливных компонентов увеличился на 11%, до 668 тыс. тонн.

Финансовые показатели СИБУРа также демонстрируют положительную динамику. Чистая прибыль ПАО «СИБУР Холдинг» в 2016 году составила 113 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA вырос на 5,3% и составил 149,2 млрд руб. благодаря увеличению загрузки мощностей по производству полипропилена в Тобольске, а также росту поставок углеводородного сырья после расширения газоперерабатывающих мощностей в Западной Сибири и мощностей по фракционированию на тобольской площадке. На рост показателей также повлияло увеличение загрузки мощностей по производству поливинилхлорида (ПВХ) на «РусВиниле»– СП СИБУРа и Solvay.

Выручка компании в 2016 году выросла по сравнению с 2015 годом на 8,4% и составила 411,8 млрд руб., что обеспечено ростом показателей во всех сегментах бизнеса. Наибольший вклад в общий рост внес сегмент олефинов и полиолефинов: выручка сегмента увеличилась на 16,4%, до 86,8 млрд руб. Выручка в топливно-сырьевом сегменте увеличилась на 4,3%, до 170,7 млрд руб., а выручка сегмента пластиков, эластомеров и промежуточных продуктов – на 2,1%, до 130,7 млрд руб.

Положительные итоги в компании объясняют выбранной стратегией: СИБУР сделал ставку на продукты нефтехимии, которые менее подвержены ценовым колебаниям, связанным с курсом валют и стоимостью нефти.

«Мы как компания считаем, что бизнес топливных компонентов постепенно уходит из наших основных. Его значение для компании при загрузке других бизнесов достаточно серьезно сокращается. С точки зрения клиентской базы, если задуматься, мы пытаемся уйти от рынков с высокой концентрацией компаний к рынкам, где много покупателей», – комментирует Дмитрий Конов, председатель правления СИБУРа.

Экология и менеджмент

СИБУР считает экологическую безопасность, охрану здоровья человека и окружающей среды неотъемлемым элементом своей деятельности и одним из стратегических приоритетов. В рамках этой стратегии ведется непрерывная работа по снижению негативного воздействия на окружающую среду.

В целях реализации Экологической стратегии в 2008 году была внедрена Корпоративная система экологического менеджмента СИБУРа (КСЭМ), соответствующая требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. Система экологического менеджмента дает возможность эффективно управлять экологическими аспектами деятельности предприятий компании.

«Помимо инновационных решений и современного, ориентированного на лучшие мировые образцы менеджмента, хотелось бы отметить уникальную производственную систему СИБУРа. Эта компания уже много лет интегрирует в свою ежедневную практику методы бережливого производства (lean, кайдзен). Вся деятельность строится на системе непрерывного улучшения «шаг за шагом». Это позволяет компании достигать нетривиальных результатов», – комментирует Алексей Баранов, директор ГК «Оргпром».

В работе по повышению производительности СИБУР отказался от непрофильных функционалов и непрофильных бизнесов, закрыл нерентабельные производства, модернизирует существующие и ведет строительство новых производств, повышает эффективность рабочих мест и производственных процессов.

«Все эти мероприятия позволили ПАО «СИБУР Холдинг» стать лидером нефтехимической отрасли», – отмечает Алексей Баранов.

Вместе с тем СИБУР одним из первых в Россиив 2010 году внедрилсистему Центрального обслуживания бизнеса (ЦОБ). В настоящее время расположенный в Нижнем Новгороде «СИБУР-ЦОБ» предоставляет функциональные сервисы для всех предприятий компании в области экономики и финансов, работы с персоналом, а также других услуг в части поддержки бизнеса (аналитика, юриспруденция, договорное сопровождение, командирование, документооборот, услуги переводчика и пр.).

«Экономическая эффективность централизации всех служб, обеспечивающих сервис основных производственных площадок, видна невооруженным глазом. Создание единых регламентов, процедур и бизнес-процессов повышает управляемость компании, облегчает контроль, повышает достоверность информации и прозрачность принятия решений. Главное, чтобы средства не заменили цель и не возникла ситуация, когда решения сервисных служб оказывают влияние на заказчика (производственные процессы)», – комментирует генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника».

Мария Ромашкина

Оборудование для нефтедобычи будут выпускать челябинская и башкирская компании.

Башкирский геофизический кластер и уральское предприятие договорились о совместном производстве импортозамещающего оборудования для нефтедобывающей промышленности, сообщили журналистам в Челябинске губернатор Челябинской области Борис Дубровский и глава Республики Башкортостан Рустэм Хамитов.

«Совместный проект по производству оборудования для нефтяной, нефтедобывающей промышленности – геофизического кластера "Квант" и предприятия "ИВЕКО-АМТ" – предполагает создание отечественного оборудования для гидроразрыва пластов», – сказал Хамитов, посетивший Челябинскую область в составе официальной делегации.

Губернатор Челябинской области, в свою очередь, отметил, что «на предприятиях региона есть готовые решения, которые могут быть использованы для совместного производства такого оборудования». По его словам, проект находится в стадии проработки.

«ИВЕКО-АМТ» – российское предприятие, выпускающее грузовые автомобили по лицензии компании Iveco c учетом требований заказчиков и особенностей эксплуатации.

Геофизический кластер «Квант» – объединение предприятий, реализующих разработку и производство геофизической аппаратуры и программного обеспечения, а также выполняющих геофизические работы по заказам недропользователей.

В Тюменской области построят завод по переработке картофеля

Агрофирма КРиММ приступит к строительству нового завода по переработке картофеля. Производство будет находиться на территории сельхозпредприятия в Упоровском районе Тюменской области.

Группа специалистов КРиММа недавно вернулась из Голландии, где проходили переговоры о поставке оборудования с компанией KIREMKO.

«В деталях обсудили технологический проект и сейчас есть полное понимание и уверенность в том, что завод состоится. Главный наш плюс – выращенный на полях картофель и его переработка находятся в одном месте. Поверьте, такое далеко не везде бывает. Таким образом, мы существенно экономим на транспортных расходах и соответственно не будем их закладывать в стоимость конечного продукта», - рассказал генеральный директор агрофирмы Геннадий Рязанов.

Под нужды завода на полях агрофирмы КРиММ будет выращиваться дополнительно 30 тысяч тонн картофеля.

«Непосредственно к новому заводу будет примыкать хранилище на 16 тысяч тонн. Планируем, что урожай следующего 2018 года уже окажется на новом производстве и жители Тюменской области получат качественный продукт для быстрого приготовления», - говорит Геннадий Рязанов.

Ученый: произошел переход от веры в бессмертие к науке о бессмертии

Игорь Вишев, основатель науки о бессмертии, рассказал Валерию Спиридонову о том, почему изучение вопросов вечной жизни становится более приемлемым в России, как отличается религиозный и научный подход к бессмертию и какой вариант бессмертия для человека он считает наиболее реалистичным.

Жизненный путь Игоря Вишева во многом определило то, что он потерял зрение в 1947 году, когда ему было всего 14 лет, получив сильнейший химический ожог лица и глаз. Несмотря на эту трагедию, ему удалось стать доктором философских наук, профессором кафедры философии социально-гуманитарного института Южно-Уральского государственного университета в Челябинске, действительным членом Академии гуманитарных наук, специалистом в области философской антропологии и религиоведения.

— Вы являетесь создателем новой дисциплины иммортология — наука о бессмертии. Какими знаниями вы делитесь со студентами? Какие практические навыки они могут приобрести?

— Естественно, мне приходится иметь дело с людьми, у которых в значительной мере уже сложилось определенное мировоззрение, в том числе относительно смерти и бессмертия человека. Эти убеждения, как правило, не имеют никакого отношения к иммортологии. Так что студентам нередко приходится серьезно пересматривать свои взгляды на такой сложный вопрос, а любые изменения мировоззренческого характера — дело трудное и отнюдь не быстрое.

В рамках курса по иммортологии рассматриваются исторические аспекты проблемы — например, тенденция смены пессимистических представлений оптимистическими, причем и в религии, и в науке.

Особое внимание уделяется современным философским основаниям нетрадиционной постановки проблемы бессмертия и ее решения. Речь, в частности, идет о взглядах Циолковского на проблему вечного двигателя, позволяющих по-новому подойти к обоснованию возможности достигнуть реального бессмертия.

Обсуждение темы бессмертия порождает исключительный интерес к ее нравственно-гуманистическим и связанным с ними аспектам. Негативную позицию по этому кругу вопросов емко выразил Роберт Рождественский: "Если б только люди жили вечно, это было бы бесчеловечно".

Неудивительно, что в работе нередко приходится сталкиваться с довольно резким противостоянием и неприятием иммортологических идей. В то же время мне, бывает, доводится взамен услышать весьма интересные подходы и гипотезы со стороны студентов. Делясь с ними знаниями, хочется надеяться, что я формирую у них научно-оптимистическое мировоззрение, укрепляю убеждение в самоценности жизни, желание постоянно заботиться о своем здоровье ради продления жизни.

Мои оппоненты, надо признать, имеют зачастую весьма упрощенные представления по рассматриваемому кругу вопросов, так что просвещение оказывается делом вполне актуальным. Эта работа имеет хоть и отсроченный, но в конечном итоге весьма практический эффект: нынешние студенты, вполне возможно, станут в будущем руководителями различных социальных структур и лидерами общественного мнения, способными положительно повлиять на гуманистическое и осознанное восприятие идей иммортологии.

— В чем разница между понятиями "иммортализм" и "иммортология", чтобы не путаться в дальнейшем?

— "Иммортализм", что называется, понятие растяжимое. Прежде всего имморталистами называли представителей религии, ведь она исповедует вероучение о посмертном существовании человека, о загробной, вечной жизни. Его приверженцев называют имморталистами, поскольку у них речь идет о бессмертии, причем в абсолютном значении этого слова — как состоянии, исключающем смерть, например бессмертии души.

Кстати, стоит заметить, что некоторые приверженцы религии объявляют такое представление "изобретением дьявола", поскольку из него вытекает, что всемогущий бог бессилен ее уничтожить, наказать грешника высшей карой — полным уничтожением.

Но не менее важно и то, что такой иммортализм на деле оказывается постмортализмом, после смерти, потому что такое верование считает смерть непременным условием перехода к потустороннему бессмертию. Так что уже в связи с этим должны были вноситься определенные уточнения.

Но главное все-таки в другом. Со временем понятие "иммортализм" стали использовать и представители науки, но, разумеется, в принципиально ином смысле — достижение реального личного бессмертия, в том числе биокосмисты, трансгуманисты и прочие ученые. Возник "научный иммортализм". А вместе с этим появилась двусмысленность, неопределенность, даже путаница, каждый раз надо было уточнять, о каком иммортализме идет речь.

Чтобы устранить такого рода неоднозначность, и было предложено понятие иммортологии — науки о бессмертии. Оно по смыслу однозначно и точно. Его последователей, то есть сторонников научного практического иммортализма, следует называть иммортологами. Так произошел переход от веры в бессмертие к науке о бессмертии. Смерть должна быть попрана не смертью же, а жизнью!

Впоследствии были предложены и другие понятия, такие как "Homo immortalis" — человек бессмертный как цель развития человеческого общества, "иммортогуманизм" — гуманизм, исходящий не из признания неизбежности смерти, как теперь, а из необходимости победы над ней.

— Какова, на ваш взгляд, современная тенденция смены представлений общественности о продолжительности жизни человека?

— В сравнении с тем временем, когда я начинал заниматься этим кругом проблем в конце 1950-х годов, за минувшие 60 лет разница в отношении проблемы жизни и смерти наблюдается значительная! Традиция старого материализма и марксизма склоняла к принятию идеи безысходной обреченности на смерть. Логика была примерно следующей: живем, конечно, маловато, но бессмертие недостижимо.

Поначалу я намеревался сразу приступить к написанию книги о реальном бессмертии. Но вскоре понял, что при существующем общественном мнении на бессмертие она не пройдет. Пришлось переключиться на статьи. Опубликоваться было очень трудно. Мне говорили: "Бейся! Если в этом что-то есть — добьешься". Честно говоря, боялся разбиться раньше времени, но продолжал биться.

Мне и, полагаю, всем нам очень помогло то обстоятельство, что я принял участие в работе 9-го Международного конгресса геронтологов, который состоялся в Киеве в июле 1972 года. Его оргкомитет находился в Париже, и в нем был только один наш представитель. Тезисы моего доклада "Философские вопросы геронтологии", в которых было упомянуто понятие "практическое бессмертие", были опубликованы в трудах конгресса.

Вскоре появилась моя публикация в журнале "Наука и религия". Несколько позже — в журнале "Философские науки" и даже в "Вестнике Академии медицинских наук". Первая моя книга, "Радикальное продление жизни людей (философские, социальные, естественно-научные и нравственные аспекты)", увидела свет в 1988 году в издательстве Уральского государственного университета. К настоящему времени по теме реального личного бессмертия опубликовано 17 книг и порядка 250 научных статей.

Можно сказать, что статьи мои воспринимались с интересом, но публиковались с большим трудом. Слишком смело звучали идеи бессмертия для того времени. Сегодня намного больше людей смотрят с оптимизмом в этом направлении, возрастает количество проектов, направленных на решение задачи радикального продления жизни. В общем, "смертническая" парадигма меняется благодаря растущей когорте энтузиастов идеи реального бессмертия.

— Что дает вам непоколебимую уверенность в возможности практического личного бессмертия?

— Достижения философии и естествознания, особенно за последние два десятилетия. Раньше эти проблемы обсуждались главным образом в натурфилософской плоскости. Так, утверждалось, например: "Жизнь человека подчиняется генетической программе, которую теоретически можно изменить, в том числе с целью продления жизни".

Речь, по моему убеждению, может и должна идти именно о практическом, или относительном, бессмертии. Под ним понимается обретение человеком способности, оставаясь молодым, жить, не умирая, настолько долго, чтобы можно было сказать: человек стал практически бессмертным. Его относительность заключается в том, что оно не исключает возможность смерти при непредвиденных обстоятельствах, но с непременным условием восстановления человеческой жизни, в частности, посредством крионики и с помощью других передовых методов и высоких технологий современной науки.

— Ваши прогнозы на будущее: сколько может потребоваться времени на достижение цели иммортологии? Какие методы могут возыметь эффект?

— Вопрос непростой. Из сугубо философского русла вопросы иммортологии все больше перетекают в практическую плоскость. Последние полтора-два десятка лет научные открытия в этом направлении стали возникать лавинообразно.

Ключевым среди них, по моему убеждению, является реальная возможность клонирования млекопитающих (чему уже есть немало успешных примеров), а значит, и человека. На этом примере как раз наглядно видно значение фактора времени. Как известно, сейчас действует, на мой взгляд, совершенно неоправданный, надуманный, идеологически обосновываемый мораторий на такого рода исследования. К тому же он, по сути дела, бессрочный.

Сколько потребуется времени? Если будем проводить такие исследования целенаправленно, убежден, что немного. Можно не хотеть применить эту методику к себе лично, отвергать ее, например, по религиозным соображениям, но недопустимо эту методику запрещать, тем более навсегда.

Думаю, что в обозримом будущем мы будем иметь на вооружении прорывные технологии в области генной инженерии, микрохирургии и по другим направлениям, многие решения будут находиться на их стыке. Россия, к величайшему сожалению, ввиду современного состояния науки и отношения к ней вряд ли станет локомотивом в этом увлекательном и многообещающем исследовании. А ведь могло бы быть совсем наоборот.

— Как вы относитесь к теории цифрового бессмертия? Или вас интересует больше биологическая сторона вопроса?

— Идеи цифрового бессмертия выглядят убедительно. Но лично я сторонник развития науки в направлении совершенствования реального живого человека методами медицины, крионики и клонирования. А киборгизация и ИИ, на мой взгляд, — совершенно отдельное направление, более близкое к роботам и компьютерам, нежели к живому человеку.

Оцифровка сознания и памяти человека могут оказаться весьма полезными, скажем, как дополнение к технологии клонирования, когда по мере развития организма-копии ему при необходимости будет передан информационный материал, заблаговременно взятый у "оригинала" с целью его максимально полного восстановления как личности с воспоминанием о своей предыдущей жизни.

— Что вы думаете о пересадке тела? Этично ли развивать данное направление современной медицины?

— По моему мнению, большинство так называемых этических проблем надуманны, порождены религиозными верованиями. Что касается пересадки тела, головы человека, это, безусловно, этично, и лично у меня вызывает восхищение смелость тех, кто дерзает в этой области, воплощает заветные чаяния людей.

Для меня становится очевидным, что смерть на сегодня перестала быть безысходной. Мозг моей покойной супруги помещен в криохранилище, и я не воспринимаю ее смерть как нечто невозвратное. Это просто временное состояние в преддверии второго шанса для нее, меня и многих других людей в победе над смертью.

Корпорация «Уралвагонзавод» получила сертификат, удостоверяющий, что система менеджмента качества соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Документ выдан Международной Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», которая является членом Международной Ассоциации Органов по сертификации IQNet, в нее входят 55 стран мира.

В рамках этого сотрудничества «Уралвагонзаводу» выдан сертификат IQNet на соответствие системы менеджмента качества требованиям ISO 9001: 2008. Преимуществом данного документа является то, что он действует и признается за рубежом.

Система сертификации IQNet создана с целью обеспечения максимально возможного признания на глобальных рынках. Это еще один сертификат, подтверждающий качество выпускаемой под маркой «Уралвагонзавод» продукции. Документ действует в отношении проектирования, разработки и производства грузовых вагонов, вагонов-цистерн и их составных частей. Благодаря наличию сертификата машиностроительный гигант сможет реализовывать подвижной состав и его составные части в странах Европы, Америки и Юго-Восточной Азии.

Орган по сертификации АС «Русский регистр» одновременно с ресертификацией системы менеджмента бизнеса продукции вагоностроения по требованиям европейского стандарта IRIS проводил аудит на сертификацию требованиям международного стандарта ISO 9001: 2008. Каждый год полученные сертификаты необходимо подтверждать на инспекционной проверке.

Сбербанк и Google помогут малому бизнесу

Андрей Федосеев

ПАО "Сбербанк" и американская компания Google планируют в 2017-2018 гг. запустить бесплатную программу "Бизнес класс", которая направлена на развитие микро- и малого бизнеса в 41 регионе РФ. В основе программы - практические занятия с экспертами и наставниками, которые помогают предпринимателям открыть свое дело или вывести существующий бизнес на новый уровень. Эта программа уже получила поддержку правительства РФ. Другой крупный российский банк - ВТБ24 планирует в ближайшее время запустить платформу, благодаря которой представители малого бизнеса смогут получить обучение и развитие.

В 2017-2018 гг. Сбербанк и Google планируют запустить бесплатную программу "Бизнес класс" в 41 регионе страны. По прогнозам компаний, эта программа охватит более 100 тыс. предпринимателей со всей России.

"Бизнес класс" - это бесплатная программа для представителей микро- и малого бизнеса. "В ее основе - практические занятия с экспертами и наставниками, которые помогают предпринимателям открыть свое дело или вывести существующий бизнес на новый уровень. Курс рассчитан на тех, кто заинтересован в создании или развитии собственного бизнеса, - сообщили в Сбербанке. - "Бизнес класс" представлен в двух режимах - "онлайн" и "интенсив". Первый включает в себя видеоуроки, тестовые задания, вебинары и дополнительные материалы. Второй доступен в регионе реализации проекта и состоит из всех компонентов режима "онлайн", а также подразумевает наставничество и встречи с опытными экспертами".

Представитель пресс-службы Сбербанка уточнил в разговоре с корреспондентом ComNews, что бесплатная программа "Бизнес класс" была запущена компаниями весной 2016 г. В программе уже принимают участие более 40 тыс. предпринимателей из 13 регионов РФ, включая республики Татарстан и Чувашию, Приморский, Камчатский и Хабаровский края, Еврейскую АО, Свердловскую, Амурскую, Магаданскую, Владимирскую, Нижегородскую, Сахалинскую области и Чукотский автономный округ.

До конца 2017 г. программу "Бизнес класс" Сбербанк и Google планируют запустить в Новгородской, Вологодской, Мурманской, Тюменской, Омской областях и Республике Карелия.

"Мы заинтересованы в том, чтобы в России появлялось все больше квалифицированных предпринимателей, - отметил старший вице-президент Сбербанка Анатолий Попов. - Уже сегодня мы видим реальные примеры того, как благодаря программе "Бизнес класс" люди делают свой бизнес более эффективным".

"Мы рады, что программа оказалась востребованной среди российских предпринимателей. Благодаря этому интерес к проекту растет и все большее количество регионов присоединяются к "Бизнес классу", - сказала директор Google по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA Юлия Соловьева. - Это показывает актуальность такой инициативы и ее значимость для развития экосистемы малого и микробизнеса в России".

Данная программа финансируется Сбербанком и Google совместно. Какую сумму уже вложили компании в эту программу, представитель пресс-службы банка не раскрыл. Пресс-служба Google вчера воздержалась от дополнительных комментариев.

Первый заместитель председателя правительства РФ Игорь Шувалов отметил востребованность программы "Бизнес класс" и целесообразность ее распространения в регионах страны.

"Подобные программы позволят поддержать представителей малого бизнеса. В перспективе 2018 г. розничный бизнес банка ВТБ рассматривает возможность их проведения", - рассказал ComNews вице-президент, руководитель департамента розничных продаж банка ВТБ Мигель Маркарянц.

Сотрудник пресс-службы ВТБ24 сообщил ComNews, что в ближайшее время банк планирует запустить платформу, благодаря которой представители малого бизнеса смогут получить обучение и развитие. "В специальном разделе для предпринимателей будет собрана полезная информация в формате вебинаров, статей и лекций от профессионалов по бухгалтерии, интернет-продвижению, продажам и маркетингу, от партнеров банка. Материалы бесплатны для предпринимателей и будут находиться в открытом доступе", - уточнил представитель пресс-службы ВТБ24.

Как сообщил представитель пресс-службы Альфа-Банка корреспонденту ComNews, Альфа-Банк уже несколько лет проводит различные мероприятия, главной целью которых является помощь предпринимателям в развитии их бизнеса. Он напомнил, что еще в 2014 г. Альфа-Банк с "Яндексом" провели серию бесплатных семинаров на тему "Эффективное привлечение клиентов с помощью Яндекс.Директ".

"Все обучающие и образовательные мероприятия банк проводит на территории всей России (Москва, Петербург, Омск, Уфа, Тюмень, Барнаул, Краснодар, Екатеринбург, Оренбург, Пермь, Ростов-на-Дону, Самара, Нижний Новгород, Ярославль и многие другие), с привлечением экспертов из различных отраслей - Яндекс, Mail.ru Group, HeadHunter и пр. За 2016 г. было проведено более 40 таких мероприятий. В 2017 г. банк платинирует провести более 50 мероприятий. Формат проведения мероприятий как онлайн, так и оффлайн. Темы мероприятий различные - продажи, маркетинг, финансы, управленческие навыки, личное развитие. Важно, что программы мероприятий построены таким образом, что содержат минимум теории и максимум практических советов и рекомендаций, которые предприниматели могут сразу внедрить. Кроме этого банк проводит обучающие семинары узконаправленной специфики, например, бухгалтерские конференции, где эксперты разъясняют последние изменения в законодательстве и арбитражной практике и отвечают на прикладные вопросы по бухгалтерскому и налоговому учету", - рассказал представитель пресс-службы Альфа-Банка.

Малому бизнесу в РФ помогают не только банки. "Преакселератор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) - бесплатная онлайн-программа фонда, в рамках которой основатели прорабатывают проект по направлениям: "Продукт", "Команда", "Экономика и спрос", "Рынок", "Конкуренты", "Продвижение", - а в завершение проходят получасовую онлайн-консультацию с экспертом преакселератора ФРИИ. Программа содержит необходимый минимум теории и помогает упаковать проект в соответствии с реальными требованиями рынка. Одна из главных задач - форматирование мышления предпринимателей в сторону, необходимую для успешной конкуренции на рынках", - рассказал ComNews управляющий инвестиционным портфелем ФРИИ Сергей Негодяев. - Независимо от стадии проекта, программа также готовит основателей к беседе с инвестором: команды могут принять участие в отборе в очный и заочный акселератор ФРИИ, пройти отбор в 20+ программ партнеров по всей России, а главное - это возможность получить обратную связь от эксперта". Он добавил, что из преакселератора приходит очень большое количество проектов, которые впоследствии получают инвестиции от ФРИИ.

Руководитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева сказала корреспонденту ComNews, что в 2016 г. компания провела мини-инкубатор для стартапов "Большая Ставка", в рамках которого команда топ-менеджмента компании выступала в качестве консультативного советом для двух перспективных технологических компаний из России.

"Сегодня "Билайн" поддерживает технологические команды из России, выступая одним из организаторов Eurasia Mobile Challenge, инициативы по поддержке молодых предпринимателей и стартаперов в странах присутствия группы компаний Veon. Инициатива реализуется через партнерства с digital-инкубаторами и акселераторами, конкурсами по разработке мобильных приложений и при помощи образовательных программ. В этом году российский стартап Wings4all занял второе место в конкурсе инноваций Global Mobile Challenge в Барселоне. В этом году мы выступили партнером технологической площадки по работе с технологическими командами - GoTech, а также стали генеральным партнером AngelHack, крупнейшего в мире хакатона для стартапов и предпринимателей", - рассказала Анна Айбашева.

Yota сменила двух руководителей

Мария Андреева

Оператор мобильной связи Yota (ООО "Скартел") сменил руководителей в двух ключевых российских регионах - Северо-Западном и Московском. Александр Семенов, ранее занимавший пост директора макрорегиона "Северо-Запад", занял аналогичную должность в Московском макрорегионе. На пост директора макрорегиона "Северо-Запад" пришел Кирилл Пуленков, который ранее возглавлял направление В2С по Петербургу и Ленинградской области в ПАО "МегаФон".

О назначениях корреспонденту ComNews рассказали в пресс-службе Yota. В компании уточнили, что и Александр Семенов (на фото), и Кирилл Пуленков уже приступили к своим должностным обязанностям.

Александр Семенов, перейдя на должность директора Московского региона, сменил на своем новом посту Виталия Бриедиса, который принял решение покинуть компанию.

Как рассказали в компании Yota, на новой позиции Александр Семенов будет заниматься развитием мобильного оператора в федеральном регионе, повышением уровня лояльности к бренду и разработкой новых проектов. Сам он отметил, что развитие столичного региона имеет свою специфику, требует особого подхода в ведении бизнеса и незамедлительной реакции на изменения на рынке.

"Александр Семенов работает в Yota два года. За это время он зарекомендовал себя как ответственный сотрудник, нацеленный на продуктивную работу в команде. Назначение на должность директора Московского макрорегиона стало логичным продолжением его карьеры", - прокомментировал назначение генеральный директор компании Yota Владимир Добрынин.

В пресс-службе мобильного оператора отметили основные достижения Александра Семенова на посту директора Северо-Западного макрорегиона: "В числе его достижений - запуск и развитие мобильного оператора Yota в макрорегионах, входивших в его зону ответственности".

На освободившуюся позицию директора макрорегиона "Северо-Запад" в Yota пришел Кирилл Пуленков, который ранее возглавлял направление В2С по Петербургу и Ленинградской области в "МегаФоне". В "МегаФоне" корреспонденту ComNews вчера уточнили, что на должность, которую занимал Кирилл Пуленков, пока никто не назначен.

В обязанности Кирилла Пуленкова на посту директора Северо-Западного макрорегиона Yota входит выполнение ключевых региональных бюджетных показателей, развитие эффективной команды менеджеров и освоение новых каналов продаж.

"Кирилл - профессионал в своей сфере. Уверен, ему удастся сконцентрироваться на стратегически важных задачах, которые перед ним стоят, и предложить новые продуктивные решения по развитию бренда в регионе", - отметил Владимир Добрынин.

В компании подчеркнули, что Кирилл Пуленков имеет большой опыт работы на рынке телеком-услуг в Северо-Западном регионе. До назначения на пост директора Северо-Западного макрорегиона он шесть лет работал в "МегаФоне".

Своими первостепенными задачами Кирилл Пуленков ставит наращивание клиентской базы и увеличение бизнес-показателей компании. "Для меня переход в Yota - это, прежде всего, большая ответственность. Тем не менее новый опыт, который я непременно получу здесь, даст возможность для развития и личного роста", - поделился он.

Напомним, что в декабре 2016 г. в компании Yota сменился директор В2В-направления. На эту должность был назначен бывший руководитель по развитию бизнеса на массовом рынке Северо-Западного филиала "МегаФона" Василий Балярский (см. новость ComNews от 5 декабря 2016 г.). Он сменил на этом посту Ивана Запольского, который покинул компанию. А месяцем ранее генеральным директором оператора мобильной связи Yota стал Владимир Добрынин, ранее занимавший пост операционного директора компании. Он пришел на смену Константину Лиходедову, который возглавлял Yota чуть больше года и покинул этот пост в октябре прошлого года (см. новость ComNews от 18 ноября 2016 г.).

Досье ComNews

Александр Семенов родился в 1979 г. в Екатеринбурге. В 2003 г. прослушал курсы психологии и управления персоналом в Берлине. Позже окончил Уральский государственный педагогический университет, факультет иностранных языков, специализация "Лингвист-переводчик".

В 2010 г. начал карьеру в компании "МегаФон" в должности руководителя направления корпоративных продаж Уральского филиала. С августа 2011 г. по март 2013 г. продолжил освоение телеком-рынка в качестве директора по корпоративному бизнесу Тюменского филиал в ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн"). Позже стал руководителем направления продаж в массовом и корпоративном сегменте (В2С, В2В) ПАО "Ростелеком", где основными его достижениями стали запуск агентского канала, запуск продукта для непрофильной розницы, запуск мотивационной программы для сотрудников дилеров.

В Yota перешел в июне 2015 г. Сначала на позицию директора макрорегиона "Урал", а позже стал директором Северо-Западного макрорегиона. В апреле 2017 г. назначен директором Московского макрорегиона компании Yota.

Кирилл Пуленков родился в 1985 г. в Северодвинске. В 2007 г. окончил бакалавриат, а в 2009 г. - магистратуру факультета Международных отношений Санкт-Петербургского государственного университета.

В июле 2011 г. присоединился к команде "МегаФона", последовательно отвечал за маркетинг мобильных услуг корпоративного бизнеса и бизнес-анализ массового рынка. В 2015 г. возглавил направление развития массового рынка по Петербургу и Ленинградской области "МегаФона". В апреле 2017 г. назначен директором макрорегиона Северо-Запад Yota.

XIV Международный научно-практический симпозиум и выставка «Чистая вода России-2017»

18–20 апреля в Екатеринбурге на площадке МВЦ «Екатеринбург-ЭКСПО» в рамках «ExpoBuildRussia» прошло почти два десятка различных мероприятий XIV Международного научно-практического симпозиума и выставки «Чистая вода России-2017», организованных ФГБУ РосНИИВХ при поддержке Федерального агентства водных ресурсов, аппарата Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области. В рамках встречи представители научной общественности, бизнеса и власти обсудили актуальную проблематику реализации Водной стратегии Российской Федерации на период до 2020 года. Форум «Чистая вода России», который ведет свою историю с 1994 года, по праву стал одной из наиболее авторитетных площадок по обсуждению стратегических направлений модернизации водохозяйственного комплекса страны с учетом решения экологических задач и ресурсосбережения.

Вода – это не просто основа всего живого на Земле, это ресурс развития, без которого невозможен ни научно-технический прогресс, ни улучшение качества жизни.

В 2017 году на площадках форума «Чистая вода России-2017» большое внимание было уделено научным, экономическим, образовательным, культурологическим аспектам реализации Водной стратегии России на период до 2020 года. Участие в мероприятиях приняли депутаты Государственной Думы Российской Федерации, представители аппарата Полпредства Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, Правительства Свердловской области, Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, ведущие ученые-водники страны, эксперты из ближнего и дальнего зарубежья.

Проведение XIV Международного научно-практического симпозиума «Чистая вода России-2017» совпало с Годом экологии в России. Поэтому на пленарном заседании, круглых столах и семинарах форума «красной нитью» звучали вопросы экологической безопасности, решения задач сохранения природных ресурсов и улучшения качества окружающей среды.

В рамках форума состоялась дискуссия «Экологическая реабилитация и восстановление водных объектов» с участием экспертов Европейского центра восстановления рек (ECRR) из Финляндии, Италии, Нидерландов.

За круглым столом «Национальные водные стратегии: международное сотрудничество в области минимизации угроз водной безопасности» собрались представители России, Армении, Азербайджана, Узбекистана, Киргизии, Республики Беларусь.

За круглым столом «Экологические проблемы состояния источников питьевого водоснабжения и пути реабилитации водных объектов в Уральском федеральном округе» с участием аппарата Полпредства Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе, руководителей министерств и ведомств природных ресурсов и экологии Свердловской, Курганской, Тюменской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры были проанализированы ключевые аспекты современного состояния хозяйственно-питьевого водоснабжения на территории Уральского округа, вопросы обеспечения экологической безопасности и качества воды источников питьевого водоснабжения.

В программе форума «Чистая вода России-2017», кроме уже традиционного Конкурса научно-исследовательских проектов молодых ученых и студентов «Экология воды», была организована презентация исследовательских проектов школьников «Сохраним наши реки», выставка творческих работ «Голубая река детства». А для педагогов проведен открытый семинар «Современные подходы к формированию экологической культуры школьников».

Свердловские аграрии приступили к полевым работам

Свердловские аграрии вышли в поля для подготовки почвы к весеннему посеву.

«Сельхозпроизводители начали бороновать почву, закрывать влагу, обеззараживать поля. Также началась подкормка озимых культур. Их у нас 11 тысяч гектаров. Как только установится сухая погода, техника сможет беспрепятственно ездить в полях, сельхозпроизводители приступят к посеву. В первую очередь сеются зерновые культуры, травы, далее - овощи. Все идет в плановом режиме и в оптимальные агрономические сроки», - сказал министр АПК и продовольствия Свердловской области Дмитрий Дегтярев.

Он отметил, что в 2017 году посевная площадь в Свердловской области составит не менее 800 тысяч гектаров. Аграрии полностью обеспечены семенным материалом, отремонтирована техника, закуплено достаточное для обеспечения посевной количество дизтоплива, бензина и минеральных удобрений.

«Главная наша задача - обеспечить животноводство качественными кормами из многолетних и однолетних трав. Вторая задача - обеспечить зерновой клин. Есть потребность и в севообороте, и в фуражном и продовольственном зерне. Также стоит задача обеспечить жителей региона овощами в достаточном количестве», - добавил министр.

Напомним, Евгений Куйвашев еще осенью 2016 года нацелил глав муниципалитетов и аграриев на качественную и своевременную подготовку к весенней посевной. По распоряжению главы региона был создан оперативный штаб по контролю и мониторингу готовности к работам. Ряд министерств и ведомств получили конкретные поручения, в частности, министерство транспорта и связи - обеспечить в установленные сроки выдачу специальных разрешений на проезд сельхозтранспорта по автомобильным дорогам общего пользования в период посевной кампании.

На особом контроле главы региона - вопрос кредитования сельхозпроизводителей. В конце 2016 года по поручению Евгения Куйвашева была создана координационная группа под председательством первого заместителя губернатора Алексея Орлова, в состав которой вошли представители отраслевых союзов АПК, банков. Первое заседание было проведено в конце января, его итогом стало согласование реестров потенциальных заемщиков, представляемых уполномоченными кредитными организациями, подготовлены и направлены в кредитные организации проекты соглашений между банками и сельхозпроизводителями.

Россия: Яровой сев проведен на площади 6,7 млн га

По состоянию на 25 апреля 2017 года в целом по Российской Федерации подкормлено 11,4 млн га (в 2016 г. – 11,3 млн га) или 65,9% к площади сева озимых зерновых культур. В том числе в Южном федеральном округе – 4,9 млн га или 80,6% к площади сева, в Северо-Кавказском федеральном округе – 1,7 млн га или 75,9% к площади сева, в Центральном федеральном округе – 3,5 млн га или 90,4% к площади сева, в Приволжском федеральном округе – 1,2 млн га или 26% к площади сева, в Северо-Западном федеральном округе – 75,1 тыс. га или 75% к площади сева. К весенне-полевым работам приступили сельхозтоваропроизводители Челябинской области и Красноярского края.

Яровой сев в целом по стране проведен на площади 6,7 млн га или 12,6% к прогнозу (в 2016 г. – 8,0 млн га). В том числе в Южном федеральном округе яровой сев проведен на площади 2,7 млн га или 42,3% к прогнозу (в 2016 г. – 3,2 млн га). В Северо-Кавказском федеральном округе – 991,3 тыс. га или 55,2% к прогнозу (в 2016 г. – 904,5 тыс. га). В Центральном федеральном округе – 2,8 млн га или 29,8% к прогнозу (в 2016 г. – 3,1 млн га). В Дальневосточном федеральном округе – 145,5 тыс. га или 7,9% к прогнозу (в 2016 г. – 161,5 тыс. га). В Приволжском федеральном округе – 52,6 тыс. га или 0,3% к прогнозу (в 2016 г. – 608,3 тыс. га). В Северо-Западном федеральном округе – 14,7 тыс. га или 3% к прогнозу (в 2016 г. – 56,3 тыс. га). В Челябинской области – 0,2 тыс. га, в Красноярском крае – 3,0 тыс. га или 0,2% к прогнозу.

Яровые зерновые культуры в целом по стране посеяны на площади 3,8 млн га или 12,3% к прогнозу (в 2016 г. – 4,8 млн га). Из них яровая пшеница посеяна на площади 468,6 тыс. га или 3,5% к прогнозу (в 2016 г. – 578,2 тыс. га). Яровой ячмень – на площади 1,8 млн га или 23,8% к прогнозу (в 2016 г. – 2,4 млн га). Кукуруза на зерно – на площади 807,3 тыс. га или 26,4% к прогнозу (в 2016 г. – 963,3 тыс. га). Рис (в Ростовской области, Краснодарском крае, Республике Калмыкия) посеян на площади 1,3 тыс. га или 0,6% к прогнозу (в 2016 г. – 0,3 тыс. га).

Сахарная свекла (фабричная) посеяна на площади 645,8 тыс. га или 57,2% к прогнозу (в 2016 г. – 680,9 тыс. га).

Подсолнечник на зерно посеян на площади 1,0 млн га или 14,4% к прогнозу (в 2016 г. – 1,2 млн га).

Яровой рапс посеян на площади 54,1 тыс. га или 6,1% к прогнозу (в 2016 г. – 50,0 тыс. га).

Соя посеяна на площади 52,3 тыс. га или 2,3% к прогнозу (в 2016 г. – 75,0 тыс. га).

Картофель в сельскохозяйственных предприятиях и крестьянских (фермерских) хозяйствах посажен на площади 34,4 тыс. га или 10,2% к прогнозу (в 2016 г. – 39,6 тыс. га),

Овощи в сельскохозяйственных предприятиях и крестьянских (фермерских) хозяйствах посеяны на площади 38,0 тыс. га или 18,7% к прогнозу (в 2016 г. – 36,4 тыс. га).

В ЮГРЕ РУКОВОДСТВО НЕФТЯНОЙ КОМПАНИИ ПРЕДСТАЛО ПЕРЕД СУДОМ ЗА ЗАГРЯЗНЕНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ООО «РН-Юганскнефтегаз» обязали рекультивировать загрязненные нефтепродуктами земли лесного фонда

Как сообщает пресс-служба окружной прокуратуры, ООО «РН-Юганскнефтегаз» в процессе своей деятельности допустило загрязнение нефтепродуктами земельного участка лесного фонда Угутского участкового лесничества. «Рекультивацию земельного участка общество не произвело, последствия разлива не ликвидировало. Загрязнение природных объектов оказывает вредное воздействие на окружающую среду и влечет деградацию земель, резкое снижение общей численности микроорганизмов», – говорится в сообщении.

Прокуратура направила в суд исковое заявление к ООО «РН-Юганскнефтегаз» об обязании рекультивировать загрязненный земельный участок. Суд удовлетворил прошение полностью. Исполнение судебного решения находится на контроле прокуратуры.

КОМПАНИЯ «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА УРЕНГОЙ» ПРИВЕЛА В БЕЗОПАСНОЕ СОСТОЯНИЕ ДВАДЦАТЬ СКВАЖИН

Компания «Газпром добыча Уренгой» после представления природоохранной прокуратуры Ямала привела в безопасное состояние 20 скважин.

Проверка установила, что общество владеет лицензиями на право пользования недрами на добычу углеводородного сырья из сеноманских и неокомских залежей, геологическое изучение ачимовских и юрских отложений с последующей разработкой Уренгойского, Северо-Самбургского и других месторождений.

На этих месторождениях в стадии ликвидации находятся скважины государственного фонда. Обследование показало, что на 20 ликвидированных скважинах разрушены бетонные тумбы, отсутствуют реперы. Такие нарушения создавали риск возникновения аварийных ситуаций и причинения ущерба окружающей среде.

По выявленным нарушениям в марте 2016 года природоохранный прокурор внес генеральному директору «Газпром добыча Уренгой» представление, по результатам рассмотрения которого приняли меры по приведению скважин в надлежащее состояние.

Природоохранный прокурор округа направил в суд исковые заявления о возложении на компанию обязанности привести скважины в безопасное состояние. По результатам их рассмотрения в сентябре-октябре прошлого года Новоуренгойский городской суд удовлетворил исковые требования по трем скважинам, в удовлетворении исковых заявлений по 17 скважинам отказали. По мнению суда, приведенные доказательства не свидетельствовали о том, что скважины находятся в состоянии, угрожающем безопасности неопределенного круга лиц и окружающей среде.

Как сообщила ИА «Север-Пресс» помощник окружного прокурора Татьяна Сафрыгина, по апелляционным представлениям природоохранной прокуратуры в январе-феврале этого года судебная коллегия по гражданским делам суда автономного округа отменила решения Новоуренгойского городского суда об отказе в удовлетворении требований прокуратуры, обязала компанию принять меры по приведению скважин в безопасное состояние