Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Химоружие уничтожено безвозвратно

Россия еще раз продемонстрировала всему миру, что остается высокотехнологичной державой

Россия завершает уничтожение имевшихся у неё запасов химического оружия (ХО). Соответствующая федеральная целевая программа реализуется образцово, преодолевая все трудности, возникавшие на этом сложном и опасном пути, начатом двадцать лет тому назад (в 1997-м наша страна ратифицировала международную Конвенцию о запрещении разработки, производства, накопления и применения химического оружия и о его уничтожении). Проблем было немало: недостаток финансирования, особенно в 90-х, отсутствие специальных технологий, подготовленных кадров, промышленных мощностей, недоверие и протесты населения регионов хранения ХО, кризис в промышленности и строительной индустрии...

Всё успешно преодолено. Созданы семь высокотехнологичных объектов по уничтожению химического оружия, разработаны уникальные, не имеющие аналогов в мире технологии, которые на практике подтвердили высокую эффективность, надежность и безопасность, подготовлены профессиональные кадры. Местное население полностью изменило свое отношение к программе химразоружения не только потому, что в регионах больше нет угрожающих арсеналов оружия массового поражения, но и потому, что там построено много объектов социальной инфраструктуры, появились высокотехнологичные предприятия, которые должны обеспечить людей работой на многие годы вперед.

Над чем сегодня работает коллектив Федерального управления по безопасному хранению и уничтожению химического оружия (Федеральное управление), мы беседуем с его создателем и бессменным начальником доктором технических наук, профессором, неоднократным лауреатом премии правительства Российской Федерации в области науки и техники, кавалером многих орденов, почетным гражданином регионов, в которых хранилось и уничтожалось химическое оружие, генерал-полковником Валерием Капашиным.

— Валерий Петрович, какое количество боевых отравляющих веществ осталось уничтожить коллективу Федерального управления и сколько времени на это еще потребуется?

— По состоянию на апрель месяц 2017 года на складах остается около 1 000 тонн боевых отравляющих веществ, все они находятся на одном объекте в пос. Кизнер Удмуртской Республики. Из 40 000 тонн ОВ, имевшихся в нашей стране, к настоящему времени почти 39 000 тонн безопасно уничтожены. Шесть объектов из семи свои запасы химического оружия уничтожили полностью. На объекте «Кизнер» хранилось 5 744 тонны ОВ, после введения его в эксплуатацию за три года здесь уничтожено 4 744 тонны. Темпов уничтожения нам приказано не снижать, так что полное завершение уничтожения химического оружия в Российской Федерации произойдет в конце текущего 2017 года. Об этом недавно доложил президенту России Владимиру Путину председатель Государственной комиссии по химическому разоружению Михаил Бабич. С вводом в эксплуатацию в мае и июле двух последних производственных корпусов на объекте «Кизнер» не останется ни технических, ни финансовых, ни организационных или иных нерешенных вопросов, что бы завершить поставленную нам Верховным главнокомандующим страны боевую задачу. И мы её с честью и, хочу подчеркнуть особо, безопасно выполним!

— Это событие, несомненно, вызовет широкий резонанс: Россия еще раз продемонстрировала всему миру, что остается высокотехнологичной державой. Интересна дальнейшая судьба объектов, созданных для уничтожения химического оружия, ведь это современные, оснащенные по последнему слову техники и технологии предприятия?

— Они будут перепрофилированы и использованы для организации на их производственной базе новых предприятий. Это было изначально оговорено в федеральной целевой программе «Уничтожение запасов химического оружия в Российской Федерации» (Программа). Кстати, на наши объекты довольно быстро нашлись инвесторы, узнав об их высоком потенциале. В г. Почепе Брянской области на базе объекта по уничтожению химического оружия планируется развернуть производство медицинских препаратов, в пос. Леонидовка Пензенской области — выпуск строительных и отделочных материалов, мощности объекта в пос. Марадыковский Кировской области приглянулись «Росатому». Есть претенденты и на объекты в г. Щучье Курганской области, в г. Камбарка Удмуртской Республики, пос. Горный Саратовской области. Однако предварительно везде нужно выполнить комплекс работ по ликвидации последствий деятельности объектов по хранению и объектов по уничтожению химического оружия. Иными словами, территории, на которых хранились боевые отравляющие вещества, цехи в которых они уничтожалось, технологические линии, по которым транспортировались, нужно привести в гарантированно безопасное состояние. Что-то предстоит разобрать и подвергнуть дегазации, что-то обработать на месте, а затем собрать и складировать мусор и полученные отходы.

— Кстати об отходах, многих граждан волнует их дальнейшая судьба. Во-первых, что из себя представляют эти отходы? Где и как будут храниться? Не опасны ли для местного населения и окружающей среды? Какова их общая масса? Можно ли в принципе где-то использовать отходы от уничтоженного химического оружия?...

— Как организатор и руководитель процесса химразоружения в Российской Федерации с первых килограммов ОВ, я со всей ответственностью заявляю: никакой опасности для населения и окружающей среды в местах хранения отходов от уничтожения химического оружия нет. Опасности нет от химического состава отходов: эти вещества относятся к III и IV классу опасности, как те же горюче-смазочные материалы, бытовая химия, минеральные удобрения или обычная поваренная соль. Опасности нет и от того что они будут кем-то растащены или размыты атмосферными осадками, развеяны ветрами. Все отходы затарены в специальные гидроизолирующие емкости и складированы на закрытых полигонах, к которым нет свободного доступа. Хочу особенно подчеркнуть, что использовать эти отходы для приготовления боевых отравляющих вещества невозможно, химическое оружие уничтожено безвозвратно.

— Эти полигоны в настоящее время находятся под охраной и будут охраняться в дальнейшем?

— Да. И пока мы продолжаем уничтожение остатков химического оружия на объекте «Кизнер» в Удмуртской Республике, переработку реакционных масс, пока будем проводить работы по ликвидации последствий деятельности объектов, в общем, пока существует Федеральное управление, полигоны с отходами охранять будем мы. Нет сомнений и в том, что государство вместе с региональными властями найдут решение этого вопроса и после полного завершения миссии Федерального управления.

— Сколь долго могут храниться отходы от уничтожения боевых отравляющих веществ?

— Ограничения по времени не установлено. Затаренные в специальные емкости и укрытые от снега, дождя, солнечных лучей и ветров, эти отходы могут храниться десятки лет.

— А есть ли технологии их переработки и использования?

— Вопрос не совсем по адресу, задачей Федерального управления является безопасное уничтожение химического оружия, над чем мы скрупулезно и со всей ответственностью работаем. Как будут использоваться отходы — решать не нам. Однако как специалист я не вижу здесь никаких проблем. Эти отходы можно использовать и нужно. И ученые уже предложили несколько технологий, в том числе, например, получение сверхчистого мышьяка из отходов люизита. Со временем, конечно же, будут предложены и другие технологии. Так что отходы никому мешать не будут, угрозы от них тоже нет, могут и полежать до своей поры.

— Валерий Петрович, расскажите подробнее, что из себя представляют отходы от уничтожения ОВ?

— Боевые отравляющее вещества — это сверхтоксичные смертоносные химические соединения. Они уничтожались с помощью специальных реагентов-дегазаторов, которых по массе требовалось в 3-4 раза больше, чем уничтожаемых ОВ. При дегазации (прохождении реакции нейтрализации) образовывалось нетоксичное вещество, так называемая реакционная масса (РМ). Однако и в реакционных массах все же могли содержаться незначительные остатки ОВ, поэтому РМ подвергали термической обработке в специальных печах. При воздействии высоких температур реакционные массы полностью разлагались с образованием абгазов и твердого вещества. Газообразные отходы пропускались через специальные фильтры-поглотители, и в конечном итоге остались только твердые отходы в виде различных солей. Иными словами, отходы от уничтожения ОВ — это сухие соли.

В процессе уничтожения химического оружия на объектах скопились отходы III и IV классов опасности (мало- и умеренно опасные), которые, повторюсь, еще будут нарабатываться и в дальнейшем при выполнении работ по ликвидации последствий деятельности и приведению объектов в безопасное состояние. Все отходы подлежат размещению на специальных полигонах захоронения, строительство которых мы завершили в прошлом году. Технология хранения отходов от уничтожения химического оружия полностью исключает их контакт с окружающей средой.

— И сколько отходов от переработки ОВ получилось?

— Это нетрудно посчитать. Если для гарантированного и эффективного уничтожения отравляющих веществ требовалось по массе в 3–4 раза больше реагентов, то из 40 тысяч тонн имевшихся ОВ получилось в 3-4 раза больше отходов. Есть еще отходы строительных материалов (бетон, кирпич, минераловата, а также оксид алюминия и некоторые другие), которые образуются при демонтаже каких-то строительных конструкций и отходы черных (корпуса уничтоженных химических боеприпасов) и цветных металлов. Последние, пройдя термическое обезвреживание, не отправляются на полигон захоронения, а будут использованы в качестве вторсырья на металлургических предприятиях.

— Как выглядят полигоны захоронения отходов на объектах по хранению и уничтожению химического оружия?

— Эти полигоны специализированные, они построены по эксклюзивным, специально разработанным проектам. Обособленная и охраняемая территория площадью около 10 га расположена недалеко от промышленной зоны объекта. Там возведены около десятка специально оборудованных крытых хранилищ, двухсекционный контрольно-регулирующий пруд для сбора дождевых и талых вод и несколько контрольных скважин, а также установка по перетариванию отходов.

Полигон размещения отходов имеет металлическое ограждение с устройством охранной сигнализации. Для въезда на участок предусмотрены двое ворот.

Для размещения отходов возведены наземные сооружения, состоящие из изолированных друг от друга отсеков размерами 12 на 36 м каждый и высотой (по низу плит перекрытия) 3,2 и 5,0 м. Конструкция сооружений предусматривает возможность вскрытия отсеков, если будет в дальнейшем применяться какая-то технология переработки и использования отходов в народном хозяйстве. Сооружения выполнены из сборных бетонных и монолитных железобетонных конструкций.

Для соблюдения нормативных требований по обеспечению высоты не менее 2 м от уровня грунтовых вод (при их наибольшем подъеме) до нижнего уровня размещаемых отходов сооружения построены на песчаной подсыпке слоем 2,0-2,5 м.

С учетом неблагоприятных гидрогеологических условий сооружения оборудованы противофильтрационными полами и пластовым дренажом в основании, что повышает их надежность в экологическом плане.

В целях повышения герметичности и предотвращения попадания отходов в грунт в каждом отсеке полы имеют двухслойную гидроизоляцию из гидроизола на горячей битумной мастике по холодной битумной грунтовке. Гидроизоляция также заведена на стены на высоту 300 мм и закрыта плоскими асбестоцементными листами на горячей битумной мастике, обеспечивая таким образом создание непроницаемого поддона и исключая возможность загрязнения грунтовых и поверхностных вод.

— Все в соответствии с современными экологическими требованиями.

— Отходы в настоящее время упакованы в стальные бочки с полиэтиленовыми мешками-вкладышами. При закладке на длительное хранение часть из них будет перетариваться из бочек в мягкие контейнеры. К таким отходам относятся: смесь солей натрия, сыпучая смесь солей, отходы от термического уничтожения РМ и сточных вод, плав солей, отработанный оксид алюминия. Отдельные виды отходов поступают на захоронение в стальных бочках объёмом 200 л и 216,5 л. К таким отходам относятся: зола и шлаки от сжигания твёрдых отходов, окалина от обжига металла и некоторые другие.

В стенах каждого отсека хранилищ устанавливаются патрубки для вентиляции. После заполнения отсека отходами торцевые проёмы наглухо заделываются кирпичной кладкой, а патрубки для вентиляции закрываются заглушками. Для обеспечения контроля состояния воздушной среды внутри заполненного отходами и перекрытого отсека в каждый патрубок врезано устройство для ввода приборов контроля. Через это устройство можно проводить отбор проб воздуха из отсека с помощью переносного пробоотборника.

— В процессе хранения отходов будет контролироваться качество воздуха не только рядом с хранилищами, но и в самих отсеках?

— Никаких химических реакций там происходить не может, это вам скажет любой специалист, однако контроль состояния воздуха предусмотрен. Это еще один гарант обеспечения безопасности. Постоянный контроль позволит отследить состояние окружающей среды, подтвердить соблюдение требований экологической безопасности.

Мощность полигонов позволяет полностью захоронить все полученные отходы. Их хранение не приведет к нарушению гигиенических нормативов и ухудшению санитарно-эпидемиологической обстановки.

— Опасений за свою безопасность и безопасность окружающей среды у местного населения быть не должно, вопрос хранения отходов также хорошо продуман, как и вся программа уничтожения химического оружия. Хотелось бы вернуться к началу нашего разговора, чтобы бы Вы подробнее рассказали о работах по ликвидации последствий деятельности объектов и подготовке их к перепрофилированию. Сколько это займет времени, из каких источников будет идти финансирование, какие виды конкретных работ предстоит выполнить?

— Разработана новая целевая федеральная программа «Ликвидация последствий деятельности объектов по хранению и объектов по уничтожению химического оружия», которая прошла практически все согласования и находится в Правительстве Российской Федерации на утверждении. Так что финансирование этих работ будет идти из федерального бюджета. Кстати, не дожидаясь принятия новой программы, мы на всех объектах, которые завершили уничтожение ХО, уже развернули подготовку к ликвидации последствий деятельности и приступили к некоторым ликвидационным работам, которые не требуют капвложений. В целом же нужно провести дегазацию поверхностей оборудования в помещениях I и II группы опасности, демонтировать фрагментировать (разобрать-раздробить на мерные элементы) в них технологическое оборудование, кирпичные, металлические, бетонные и железобетонные конструкции, провести термическую обработку измельченных материалов, утилизировать твердые и жидкие отходы, провести рекультивацию некоторых земельных участков с обезвреживанием зараженного грунта, разместить все неутилизируемые отходы на специализированных полигонах.

На все это, по расчетам специалистов, потребуется от 3 до 5 лет, но мы постараемся, как всегда это делаем, за счет рационализаторских предложений найти пути оптимизации и ускорить этот процесс, ни в коей мере не в ущерб безопасности.

Глеб Соколов

Новый мир эмоций на языке танца

Кира Светлова

Благодаря «Роснефти» провинция снова увидела легендарный питерский театр балета

Российского хореографа Бориса Эйфмана можно наделить множеством ярких эпитетов. Он герой своего времени, создавший особый пластический мир и открывший новые возможности балетной драматургии. И в то же время это человек, который никогда не пытался следовать изменчивой моде. Маэстро всегда творил свое собственное художественное пространство, вплетая туда переосмысления сюжетов классических произведений и образы ярких героев. Он своим творчеством доказал, что балетный спектакль — не просто способ рассказать историю языком тела: это возможность показать зрителю трагизм человеческих судеб, исследовать психический мир личности и в то же время обратиться к серьезным философским идеям.

Накануне празднования 40-летнего юбилея Санкт-Петербургского государственного академического театра балета Бориса Эйфмана и в преддверии российских и североамериканских гастролей коллектива его создатель и художественный руководитель рассказал корреспонденту «Труда» о своих творческих планах.

— Борис Яковлевич, география ваших гастролей очень широка. Совсем скоро предстоит тур в Краснодар. Вам уже знакома краснодарская публика?

— Да, последний раз труппа приезжала в этот город в 2005 году по приглашению выдающегося театрального деятеля Леонарда Гатова, которого, к сожалению, сегодня уже нет с нами. Тогда мы привозили в этот город балет «Анна Каренина», причем именно здесь состоялась его мировая премьера. Краснодарцы оказали театру самый радушный прием, и, конечно же, мы будем рады новой встрече с ними.

— Какой репертуар вы везете на Кубань сейчас, и чем обусловлен этот выбор?

— Наш театр покажет в Краснодаре балет «Евгений Онегин». В пластической интерпретации пушкинского романа в стихах изображается драма «лишнего человека», которому выпало жить в эпоху грандиозных исторических перемен. Действие перенесено из позапрошлого века в 1990-е годы. Создавая спектакль, я стремился понять, как изменилась русская душа за два столетия, прошедшие с момента написания романа. «Евгений Онегин» — один из самых успешных балетов нашего театра. За восемь лет своей жизни на сцене он снискал признание зрителей в разных концах планеты.

— Ваш театр покорил Америку, вы имеете награды Франции, Польши, Армении... Вас с нетерпением ждут, с любовью принимают повсюду. И вот наконец благодаря поддержке спонсора в лице «Роснефти» в вашей гастрольной деятельности произошел «разворот на Россию». Это особенно символично в год 40-летия театра...

— Действительно, на протяжении последних двух десятилетий западные зрители видели нашу труппу едва ли не чаще отечественных. Это связано с тем, что подготовка и проведение гастролей театра в российских регионах — очень сложная в организационном и финансовом отношениях задача. Без содействия тех, кому небезразлична высокая культура нашей страны, решить ее невозможно. Поэтому я глубоко признателен компании «Роснефть» и лично Игорю Ивановичу Сечину за внимательное отношение к современному отечественному балетному искусству. Эта поддержка позволяет зрителям российских городов заново — или, может быть, даже впервые — открыть для себя наш театр и приобщиться к высоким художественным ценностям.

— Какая публика, на ваш взгляд, сегодня приходит на балет в России?

— Превосходная, благодарная публика, по-настоящему любящая балет. Cовсем недавно, в марте, мы посетили Екатеринбург. Еще раньше, осенью, при содействии «Роснефти» выступили в Самаре. В обоих городах наш театр не гастролировал много лет. Но зритель не забыл нас. На каждом спектакле — полный зал, в конце звучали овации. Меня очень порадовало, что среди публики были представители как старших поколений, так и молодежи.

— Какие сюрпризы вы готовите российскому зрителю в обозримом будущем?

— Если говорить о сюрпризах, то, пожалуй, главным станет сам факт нашего приезда в те города, где труппа не появлялась по 10-15 лет. Так, в конце сентября мы выступим во Владивостоке и Хабаровске, а в октябре-ноябре — в Сургуте и Красноярске. Осенний тур по России — как и апрельские спектакли в Краснодаре — состоится при поддержке «Роснефти».

— Собственный театр, который вы создали в 1977 году, поначалу назывался «Новый балет». В этом названии, вероятно, содержался намек или даже прямое заявление, что вы намерены ввести в практику то, что прежде считалось неприемлемым для классического балета: рок-музыкальное сопровождение, беспуантовую хореографию... Какое новое слово вы хотели сказать миру?

— Я создал свой театр, поскольку мне было необходимо пространство для реализации моих творческих идей. Академические рамки, в которых в те времена по умолчанию находились все деятели танца, казались слишком тесными. Я искал новый пластический язык, особую хореографическую лексику, способную сломать стереотип о балете как легковесном экстерьерном искусстве и стать инструментом исследования психического мира человека. Этими поисками я занимаюсь на протяжении всей 40-летней истории нашего коллектива. В то же время считаю очень важным подчеркнуть: я никогда не отвергал наследие советского балета, а, напротив, стремился создавать свое искусство на базе важнейших традиций отечественного театра.

— Балетный мир за последние 40 лет сильно изменился. Что, на ваш взгляд, безвозвратно ушло, а что приходит на смену? О чем вы жалеете и что вас радует? Какие новые горизонты открываются перед балетом в XXI веке?

— Я жалею о том, что многие современные деятели танца, десятилетиями увлекавшиеся бессюжетной хореографией, утратили навыки работы с крупной формой. Поставить полноценный двухактный спектакль для них — колоссальная проблема. Сам стиль мышления моих коллег изменился: они, как это ни парадоксально, не оперируют пластическими образами, не могут с их помощью выстроить драматургическую конструкцию. Для таких хореографов движение самоценно. Для меня же танец, не наполненный энергией мысли, не несущий идею и особые эмоции, остается всего-навсего набором технических элементов, из которых никогда не родится великое искусство. Я говорю сейчас лишь об одной из граней системного кризиса, охватившего мировой балет. Наше искусство испытывает сегодня тотальный дефицит — в новых лидерах, свежих идеях, талантливых исполнителях. Нужны творческие силы, которые могли бы помочь ему совершить мощный скачок — из XX века в XXI.

А что меня радует и вселяет надежду... Балет по-прежнему сохраняет свою уникальную способность влиять на внутренний мир людей и духовно их объединять, быть универсальным средством коммуникации между представителями различных культур, религий и политических систем. Именно в этом заключается гуманистическая миссия современного искусства танца.

— Российский балет по-прежнему один из лучших в мире?

— Я всегда возражаю против использования в разговоре о балете категорий «лучше» и «хуже». Это не спорт. Здесь нет голов, очков, турнирных таблиц и пьедестала почета. Да, российское хореографическое искусство по-прежнему высоко ценится миллионами зрителей всего мира. Более того, оно остается одним из немногих по-настоящему востребованных в международном масштабе отечественных культурных продуктов. Но сказанное не отменяет всех тех кризисных явлений, о которых я уже говорил. Если мы хотим сохранить бренд «русский балет», нужно много и серьезно работать, а не почивать на лаврах и рассуждать о своей исключительности.

Проблем сегодня в нашем искусстве предостаточно — взять хотя бы тот же кадровый аспект. Россия сейчас, по сути, обеспечивает танцовщиками все ведущие мировые балетные компании. Происходит мощный отток за рубеж профессионалов, подготовленных на государственные деньги. Танцевать же в российских театрах — особенно в провинциальных — практически некому. Или посмотрите на многочисленные сомнительные труппы, которые вывозят за границу русскую классику и представляют ее в чудовищно низком качестве. Если не защитить отечественный балет от подобной дискредитации, то в скором времени нам останутся лишь воспоминания о годах его былого величия.

— Вас называют одним из тех титанов мировой хореографии, который открывает новые возможности искусства танца. Вы доказали, что театр не зрелище, а потрясение. Взять хотя бы балет «Роден»: классическая основа, невероятная пластика, пронзительная чувственность, а в центре всего — фатальный любовный треугольник. Что вас подвигает на такие образы и параллели? Откуда вы черпаете это вдохновение, разгадывая тайны человеческого тела и человеческой души?

— Я не знаю, где находятся источники, дарующие вдохновение. Великая музыка, литература, мир собственных фантазий — наверное, все вместе взятое помогает пополнить запас созидательной энергии. Однако этот процесс до конца не подвластен художнику. Я понимаю лишь, что обязан стремиться к максимальной концентрации — состоянию, позволяющему реализовывать даруемую свыше энергию.

— Кто ваш любимый композитор?

— Чайковский. На его музыку я поставил шесть спектаклей и надеюсь, что это не предел.

— Вам приписывают славу волшебника, который умеет открыть зрителю новый взгляд на литературную классику. Так произошло, в частности, с «Анной Карениной». Хотя материал шедевров художественной литературы для сценического воплощения в каком-то смысле неблагодарный. Ведь заявить что-то новое крайне сложно, большой риск остаться непонятым. Как вам удается так аккуратно и мастерски обращаться с классическими произведениями?

— Я не стремлюсь ошеломить зрителя радикальностью трактовки материала. Эксперимент ради эксперимента мне неинтересен. Напротив, я стараюсь максимально бережно сохранить дух первоисточника. Это касается даже тех наших спектаклей, в которых литературная основа получает неожиданное прочтение, — возьмите, например, балет «Евгений Онегин». В то же время мне никогда не был интересен банальный пересказ хрестоматийных сюжетов. Задача художника — найти в известных книгах и выразить в танце те смысловые пласты, которые скрыты между строк. Древний и магический язык тела дает хореографу воистину неограниченный исследовательский инструментарий. Язык танца позволяет обнаруживать образы и философские идеи, ускользающие от нас при обычном прочтении текста. Возможность открывать неизвестное в известном — вот моя творческая привилегия.

— Эльдар Рязанов как-то сказал, что режиссер должен быть тираном. Вы относите себя к хореографам-тиранам? И какие вообще качества требуются, чтобы руководить таким огромным коллективом?

— Если я и тиран, то прежде всего по отношению к самому себе. В этом плане я действительно беспощадный диктатор. Мне уже 70, однако работаю по 12 часов в день, без выходных и отпусков. На данный момент я отвечаю не только за свою труппу и Академию танца, но и за строительство сразу двух театров — Дворца танца и Санкт-Петербургского детского театра танца, который станет общегородским центром эстетического воспитания детей. Бывает безумно тяжело. Но мною руководит чувство колоссальной ответственности — перед коллегами, зрителем, перед следующими поколениями, которые придут нам на смену.

Если же говорить о наиболее значимых качествах художественного лидера, то, наверное, я бы особо отметил умение заражать окружающих своими идеями, превращать большой коллектив в группу единомышленников. Без этого невозможно нормальное творческое функционирование настоящего театра.

Талантам откроют дорогу Дельфийские игры

Светлана Сергеенко

Во второй половине апреля в Свердловской области пройдет крупнейшее культурное мероприятие

Дельфийские игры — 2017 — масштабное мероприятие в сфере культуры, в рамках которого музыканты, танцоры, поэты и театральные деятели из России, СНГ и других стран продемонстрируют свои таланты, — пройдут с 18 по 23 апреля 2017 года в Свердловской области.

Впервые Дельфийские игры были проведены в Греции в 582 году до н. э. Новая эра этих состязаний началась в 2000 году, когда при участии 27 стран в Москве были проведены Первые всемирные Дельфийские игры современности. В этом году форум будет включать Шестнадцатые молодежные Дельфийские игры России и Двенадцатые молодежные Дельфийские игры государств — участников СНГ.

Программа будет состоять из 31 международного и всероссийского конкурса по классическим, народным и современным видам искусства. В ней примут участие более 2,5 тысячи юношей и девушек в возрасте от 10 до 25 лет. Помимо выступления в индивидуальном зачете конкурсанты защищают честь своей страны, региона, города. В составы жюри войдут около 100 известных деятелей культуры.

Программой предусмотрены масштабные театрализованные церемонии и гала-концерты. Мероприятие, позволяющее молодым талантам выйти на большую сцену, обещает стать настоящим праздником.

«Платон» им не друг

Ирина Смирнова, Санкт-Петербург

Чего добиваются дальнобойщики

Третью неделю продолжается протест дальнобойщиков, и, по их утверждению, он ширится. Но каковы его реальные масштабы? Накануне стачки в Объединении перевозчиков России (ОПР) предполагали, что в ней примут участие около 10 тысяч водителей большегрузов из 50 регионов. К 10 апреля водители фур решили сами себя сосчитать. Но это оказалось не так просто.

По словам лидера ОПР Андрея Бажутина, ни ГИБДД, ни Минтранс не знают, сколько вообще машин задействовано на грузоперевозках. «Точных цифр нет. Где-то машины на стоянках, где-то в протестных колоннах. По всей России сегодня бастуют примерно 60% водителей грузовых фур». Есть города, где фуры стоят в гаражах, а на обочине — одинокий грузовик, обклеенный транспарантом против «Платона», который, вопреки известной крылатой фразе, никому не друг.

Звоню знакомому дальнобойщику Анатолию Шилову прямо в кабину. Он объясняет: «Все больше водителей понимают, что если сейчас отмены «Платона» не добиться, то будет только хуже, платить «Платону» — убийственно. Андрей Бажутин проехал Дагестан, Осетию, Кабардино-Балкарию, Ставропольский край, Чечню, и стало ясно, что почти все стоят. Мы ездим по регионам, ходим по магазинам и видим, как отражается стачка: в магазинах свежих фруктов и овощей или нет, или ощущается нехватка.

Сейчас мы в Нижнем Новгороде. Колонна из восьми машин — на Дзержинском повороте, тут больше поставить некуда. Да у нас и не было задачи всех выводить на улицу, в основном фуры на стоянках. Одиночные пикеты стоят по городу, если в сторону Казани ехать. И вчера выставили пикет прямо у Минтранса. Нижегородский водитель Александр Таскин пригнал сюда свой грузовик с нашими лозунгами. Проезжающие сигналят, прохожие выражают слова поддержки.

В Челябинске и в Иркутске были случаи, когда полиция вменяла участникам стачки статью 20.2 (организация митинга), гоняла с места на место под надуманными предлогами. В целом же власти заняли выжидательную позицию. Но мы намерены получить внятный ответ на свои вопросы. Семья? Семья меня поддерживает, но, конечно, страдает: что супруга зарабатывает, на то семья и живет. Больше дохода нет...»

Андрей Бажутин, лидер Объединения перевозчиков России, представляет картину протестов по тому, что видел своими глазами. «Могу сказать по тем регионам, которые объехал. Дагестан, Чечня, Ингушетия, Осетия стоят на 95%, Черкесия — на 80%, Ставрополье — наполовину. В Петербурге порядка 800 машин по стоянкам... На сегодняшний день по всей России стоят до 60% грузовых машин. Самые оживленные направления Петербург — Москва и Новороссийск — Москва потеряли примерно две трети трафика».

Как власти борются с «протестантами»? Где-то, как на Кавказе, демонстрируют мускулы, используя подразделения Национальной гвардии. А где-то и «маленькими хитростями».

«Сегодня в Ростове, когда мы утром пришли на стоянку, обнаружили заклеенные скотчем номера, — продолжает рассказ Бажутин. — А на выезде нас уже поджидала машина ГИБДД. Думали, мы не заметим заклеенный номер и нас лишат водительских прав. А под заклеенным номером еще цифры затерли, чтоб они не читались. Нас за это уже несколько раз штрафовали. А когда проходила встреча с ростовскими дальнобойщиками — мирно, спокойно, без плакатов, по нашей теме, — к нам подошел подполковник полиции Малявко и сказал, что разговаривать можно не на все темы — затрагивать вопросы политики нельзя. А мы всего лишь требуем, чтобы правительство нас услышало, никаких основ не подрываем. Почему вы нам рот затыкаете? Кончилось тем, что меня отвели в сторонку и посоветовали быстрее покинуть Ростовскую область...»

Чего они, дальнобойщики, хотят? Чтобы представители правительства встретились с реальными перевозчиками, с представителями всех объединений и регионов — для обсуждения назревших проблем отрасли. Должны быть созданы рабочие группы. «Платон» нужно приостановить, Минтранс должен выработать пути решения проблемы — это, как подчеркивают дальнобойщики, его прямая задача. «Наша позиция: система сбора средств за проезд по федеральным трассам «Платон» должна быть либо полностью отменена, либо ее следует реорганизовать под иностранных перевозчиков, не включая туда российских, и передать под государственное управление», — говорит Бажутин.

А еще он просит различать их, представляющих российских дальнобойщиков, от фейковых перевозчиков, мелькающих на телеэкранах и круглых столах, но никого в отрасли не представляющих и никем не уполномоченных. Эти люди уже «порешали вопросы» на встрече с Дмитрием Медведевым — да так, что это совершенно не устроило реальных водителей фур. Как отмечает Бажутин, сейчас хватает «засланных казачков» в разных регионах, которые пытаются убедить водителей: «Все, отменили «Платон», поехали!» «Ну да мы это все проходили, ребята взрослые. Будем стоять на своем», — заключает Андрей.

А в это время

Парламент Татарстана на этой неделе рассматривает законопроект об отмене «Платона» и, если утвердит, может направить его в Госдуму. А в 34 регионах РФ замечены перебои с поставками продуктов. Об этом премьеру Дмитрию Медведеву сообщила Межрегиональная общественная организация Общество защиты прав потребителей «Общественный контроль» (ОЗПП). Организация выразила обеспокоенность ситуацией, сложившейся из-за всероссийской стачки водителей большегрузов. ОЗПП просит правительство принять «самые энергичные меры» по недопущению надвигающегося кризиса.

Президент РФ Владимир Путин принял отставку по собственному желанию губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и назначил его временно исполняющим обязанности главы региона. Об этом говорится в сообщении пресс-службы Кремля.

Е.Куйвашев родился в 1971 году. В 1999 году окончил Московский военный институт Федеральной пограничной службы РФ. В 2005-2007 годах был главой администрации Тобольска, в 2007-2011 годах - главой администрации Тюмени. В 2011 году назначен заместителем полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе, затем полномочным представителем Президента РФ в УФО. С 2012 года губернатор Свердловской области.

Все озера с ценной артемией распределят по пользователям

Создание РПУ на артемиевых водоемах и закрепление их за рыбаками поставит заслон нелегальному вылову

Для предотвращения браконьерского промысла ценного вида водных биоресурсов –артемии – будет составлена карта водоемов, пригодных для ее обитания, и сформированы рыбопромысловые участки, которые по итогам торгов распределят по пользователям. Данная мера, как ожидается, даст стимул развитию легального промысла, а в дальнейшим и товарного выращивания.

Организацию добычи ценного рачка обсудили на совещании у заместителя министра сельского хозяйства России – руководителя Федерального агентства по рыболовству Ильи Шестакова, которое состоялось в режиме видеоконференции с регионами 13 апреля. Во встрече приняли участие заместители руководителя Василий Соколов, Петр Савчук, Михаил Иваник, руководители Азово-Черноморского, Енисейского, Нижнеобского, Верхнеобского территориальных управлений, представители ФГБНУ «ВНИРО», «АзНИИРХ», «НИИЭРВ», «Госрыбцентр», региональных властей, а также рыбопромышленники.

На территории России районами добычи артемии являются ряд сибирских регионов и Азово-Черноморский бассейны. Объем рекомендованного вылова в 2017 году составляет почти 2 280 тонн. Из них в Алтайском крае – 1,4 тыс. тонн, в Курганской области – 341 тонна, Омской области – 195 тонн, Республике Крым – 186 тонн, Новосибирской области – 111 тонн, Тюменской области 26,94 тонны, Челябинской области – 17 тонн, Республике Тыва – 0,95 тонны.

Артемия относится к классу ракообразных и живет в соленых озерах, как правило, являясь единственным обитателем водоемов, так как другие организмы не выживают в столь высокой концентрации соли. Зимует артемия в виде цист, которые обладают высокой устойчивостью к условиям окружающей среды. Это свойство, а также способность образовывать промысловые скопления, делают их привлекательными для заготовителей. Химический состав артемии характеризуется высоким содержанием белков, жиров, незаменимых аминокислот и жирных кислот, витаминов, гормонов и других биологически активных соединений. Особенную ценность и биологическую значимость имеют цисты рачка – как богатый источник нуклеиновых кислот. Артемии признаны лучшим стартовым кормом для личинок рыб и ракообразных. Корма из цист используют при культивировании 85% морских организмов. Именно растущий коммерческий интерес к цистам рачка актуализировал вопросы контроля за ее изъятием и охраны среды обитания.

В ходе совещания рассмотрены четыре важных вопроса, связанные с организацией промысла артемии. Первый блок касается добычи рачка в акваториях Крымского полуострова.

Так, артемия в этом бассейне может добываться в гипергалинных (соленых) озерах Республики Крым и в заливе Сиваш Азовского моря. При этом рост интереса к артемии в этих районах произошел после вхождения Крыма в состав России.

Ситуация с добычей цист вызвала вопросы в связи с тем, что пользователи, получив разрешение, уже стали отчитываться о вылове артемии в заливе Сиваш, хотя промысел в феврале в силу биологических особенностей рачка невозможен. Предполагается, что таким образом будут предприняты попытки легализовать браконьерский вылов артемии в других регионах под видом крымской (ряд владельцев разрешений на вылов в Крыму имеют прописку в других регионах промысла этого вида).

Илья Шестаков подчеркнул необходимость проведения детального анализа ситуации во время выездных проверок и в случае необходимости подготовить приказ о приостановке промысла. Руководитель Росрыболовства также поручил курирующему рыбоохрану заместителю и территориальным управлениям организовать серию контрольных совещаний с ветеринарными врачами субъектов, где вылавливают артемию, и сверить выданные разрешения на добычу и ветеринарные сертификаты с тем, чтобы выявить нелегально выловленные объемы и самих нарушителей. «Эта работа должна быть проведена по всем областям», – отметил Илья Шестаков.

Действенным решением борьбы с браконьерским выловом артемии и подобными фактами станет распределение всех озер с артемией по пользователям. Особенно это актуально для Западно-Сибирского бассейна. Южная часть Сибири в связи с особенностями климата и рельефа обладает большим количеством мелководных, хорошо прогреваемых, минерализованных водоемов с высокой продуктивностью. Фонд артемиевых водоемов в Западной Сибири весьма значителен и насчитывает около 80 озер. Общая площадь акваторий составляет 1567 кв. км, из них в Алтайском крае 30 озер с площадью 1,18 тыс. кв. км, на порядок меньше в Курганской (125 кв. км), Омской (92 кв. км) и Новосибирской областях (99 кв. км).

«По каждому территориальному управлению, в зоне ответственности которых находятся районы добычи артемии, совместно с наукой и регионами нужно составить реестр озер, сформировать рыбопромысловые участки и в течение полугода провести торги по всем участкам с тем, чтобы браконьерский промысел стал невозможен», – сказал Илья Шестаков. Начальнику Управления организации рыболовства поручено ежемесячно докладывать о ходе этой работы на оперативном совещании в Агентстве.

Вместе с процессом закрепления участков необходимо оптимизировать методику определения и корректировки объемов вылова артемии. В качестве одного из вариантов предлагается создать комиссию по аналогии с комиссией по регулированию добычи анадромных видов рыб, когда принимаются оперативные решения по корректировке объема изъятия, но ответственность за них лежит и на представителях науки, и на региональных властях. Другой вариант, учитывая высокую производительность и жизнестойкость цист, – рассмотреть возможность для пользователей полностью изымать весь объем, к примеру, установив пороговое значение в 80%, и обязательный отчет об изъятии.

Озвученные предложения будут проработаны.

В рамках встречи также обсудили вопрос экономического характера – целесообразность введения ограничений на экспорт сырья артемии, оставив возможность для реализации переработанной продукции. «Вопрос непростой, требует детальной проработки, хотел бы услышать позиции науки, ассоциаций, добытчиков. Если мы закроем экспорт сырья, по нашим оценкам, это может привести к росту внутренней переработки и даст дополнительную капитализацию этого продукта. Вместе с тем, есть мнения, что переработанная продукция будет мало востребована на внешнем рынке», – пояснил руководитель Росрыболовства.

Участники встречи поддержали идею. «Артемия и цисты – незаменимый, универсальный стартовый корм в аквакультуре, сейчас в реализуемой нами программе развития российской аквакультуры ключевое узкое место – это корма, особенно стартовые, мы их покупаем за границей. Получается, мы владеем богатейшим ресурсом, сдаем его за границу сырцом, а потом покупаем экологически чистую нашу же сибирскую артемию», – констатировал заместитель директора ВНИРО Вячеслав Бизиков.

По итогам обсуждения Илья Шестаков поручил Управлению экономики и инвестиций подготовить предложения в Минсельхоз России по ограничению экспорта сырья артемии. «Минпромторг, например, ввел новые ограничения по сырьевому экспорту, в частности, для развития кожевенной и целлюлозно-бумажной промышленности. Думаю, нам тоже надо это сделать. В процессе рассмотрения вопроса выслушаем мнения ассоциации и производителей», – подчеркнул руководитель Росрыболовства.

«СибирьЭкоСтрой» инвестирует 576 млн руб. в организацию лесоперерабатывающего производства в Свердловской обл.

Министерство инвестиций и развития Свердловской обл. готовит соглашение с «СибирьЭкоСтрой» на получение статуса резидента территории опережающего развития (ТОР), об этом сообщает инвестиционный портал региона.

ООО «СибирьЭкоСтрой» планирует создать новый лесоперерабатывающий завод по глубокой переработке древесины и инновационной утилизации отходов. Проект будет реализован на территории опережающего развития Краснотурьинск.

Комиссия Мининвеста Свердловской обл. одобрила заявку — она соответствует требованиям федерального законодательства к проектам резидентов ТОР, поэтому в ближайшее время с «СибирьЭкоСтрой» будет подписано соглашение, а затем пакет документов направят в Минэкономразвития РФ для включения резидента в федеральный реестр.

Проект «СибирьЭкоСтрой» позволит создать в Краснотурьинске 175 рабочих мест. Совокупные вложения (с НДС) составят 576 млн руб., из которых 87,5 млн руб. будет инвестировано в течение первого года после включения ООО «СибирьЭкоСтрой» в реестр резидентов. Инициатор вкладывает около 30% собственных средств, около 70% составят заемные ресурсы. На предприятии будут производиться обрезные пиломатериалы, элементы домостроения, фанерный кряж, профильные детали из древесины и деревянная тара.

В январе-марте на Южно-Уральскую железную дорогу (ЮУЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») дополнительно с других видов транспорта привлечено 516,4 тысяч тонн грузов. Это позволило освободить автодороги от 17 тысяч тяжеловесных машин, сообщила служба корпоративных коммуникаций ЮУЖД.

Для привлечения дополнительных объемов грузов клиентам на ЮУЖД предоставляются комплексные транспортно-логистические услуги, разрабатываются индивидуальные решения с привлечением ресурсов дочерних и зависимых обществ холдинга. В основном, дополнительные объемы погрузки поступили от промышленных предприятий строительного комплекса, расположенных на станциях Речная и Сатка Златоустовского региона ЮУЖД, станциях Челябинск-Грузовой, Дубровка, Новоабзаково, Тамерлан, Нижнеувельская Челябинского региона ЮУЖД и станции Круторожино Оренбургского региона ЮУЖД.

По данным ОАО «Российские железные дороги», погрузка на сети холдинга в 2016 году составила 1,2 млрд тонн, что на 0,6% больше, чем за 2015 год. Грузооборот составил 2,3 трлн тарифных тонно-км (рост 1,6%), грузооборот с учетом пробега вагонов в порожнем состоянии — 3 трлн тонно-км (рост 1,4%).

Николай Логинов

13 апреля 2017 г. в Правительстве Саратовской области состоялась рабочая встреча врио Губернатора Саратовской области В.В. Радаева и руководителя Управления Федерального казначейства по Саратовской области В.А. Мартьяновой.

В.А. Мартьянова доложила главе региона об итогах работы Управления Федерального казначейства по Саратовской области за 2016 год.

В ходе встречи В.А. Мартьянова также проинформировала врио Губернатора Саратовской области об успешной реализации значимых для региона проектах, в числе которых: использование механизма «бюджетный аккредитив» при предоставлении целевых средств из регионального бюджета в местные бюджеты, бюджетное кредитование Саратовской области и муниципальных образований, увеличение доли безналичных платежей в секторе государственного управления, создание Центра компетенции в сфере закупок, казначейское сопровождение государственных контрактов, договоров (соглашений).

В завершение встречи В.А. Мартьянова рассказала о задачах Управления Федерального казначейства по Саратовской области на 2017 год.

Глава Саратовской области В.В. Радаев выразил благодарность коллективу Управления Федерального казначейства по Саратовской области за эффективную работу и пожелал дальнейших успехов.

4 апреля 2017 года на встрече врио Главы Республики Адыгея М.К. Кумпилова и руководителя Управления Федерального казначейства по Республике Адыгея Р.Ш. Чениба обсуждались итоги деятельности ведомства в прошлом году и основные задачи на текущий год.

Руководитель УФК по Республике Адыгея доложил об исполнении федерального бюджета на территории Республики Адыгея и кассовом обслуживании республиканского и местных бюджетов, новых функциях и задачах органов казначейства.

М.К. Кумпилов дал положительную оценку работе УФК по Республике Адыгея.

Во встрече принял участие Министр финансов Республики Адыгея Д.З. Долев.

Участники встречи также обсудили взаимодействие УФК по Республике Адыгея с Министерством финансов Республики Адыгея, развитие информационных сервисов, процесс автоматизации казначейских технологий и другие актуальные вопросы.

3 апреля 2017 года заместитель руководителя Управления Федерального казначейства по Курганской области О.Ф. Тарасова приняла участие в заседании расширенной региональной коллегии территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе на тему «О ходе реализации в Курганской области указов и поручений Президента Российской Федерации в сфере повышения доступности и качества медицинской помощи и образования».

На коллегии по обозначенной теме выступили главный федеральный инспектор по Курганской области А.В. Кистанов, представители органов исполнительной власти региона, и руководители территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области. С докладом по вопросу «О результатах финансового контроля в сфере образования и здравоохранения Курганской области» выступила заместитель руководителя Управления О.Ф. Тарасова.

По итогам Коллегии перед руководителями территориальных органов федеральных органов исполнительной власти Курганской области были поставлены задачи по рассматриваемым вопросам.

В Свердловской области пройдет тактико-специальное учение подразделений Минобороны России по тушению лесных пожаров

20 апреля в Свердловской области пройдет масштабное тактико-специальное учение подразделений Минобороны России по тушению лесных пожаров

В нем примут участие лесопожарные формирования Свердловского филиала «Оборонлес», сотрудники Свердловского лесничества-филиала Управления лесного хозяйства и природопользования Минобороны России, командование и личный состав пожарных расчетов воинских подразделений и авиация Воздушно-космических сил.

Военными лесничими будет отработано взаимодействие с органами управления Центрального военного округа, включая оперативных дежурных регионального и Национального центра управления обороной, а также слаженность действий сил и средств при тушении лесных пожаров.

По замыслу учения, после проведения разведки в ходе патрулирования и обнаружения движущегося в сторону лесного массива пала сухой травы, огнеборцы в условиях жаркой погоды и сильного порывистого ветра организуют тушение пожара. Возникшая опасность перехода «низового» пожара в «верховой» с угрозой объектам военной инфраструктуры и направлением пожара в сторону населенного пункта, заставляет прибегнуть к экстренным мерам – привлечению тяжелой инженерной техники для прокладки минерализованных полос и вертолета Ми-8 с водосливным устройством для сброса воды по кромке пожара.

Учение пройдет на полигоне, расположенном в границах Свердловского лесничества-филиала ФГКУ «Управления лесного хозяйства и природопользования» Минобороны России, вблизи поселка Кедровка Свердловской области.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

На Урале впервые пройдет окружной этап конкурса «Страж порядка» среди подразделений военной полиции ЦВО

Окружной этап международного конкурса «Страж порядка» впервые пройдет на полигоне под Екатеринбургом.

В конкурсе, который в этом году был включен в программу Армейских международных игр-2017, примут участие 38 команд по 4 человека в каждой от военных комендатур Центрального военного округа (ЦВО), в том числе на территории Таджикистана и Казахстана.

Состязания включают 3 этапа: «Огневой»; «Гонка патрульного наряда»; «Командная гонка». Команда, сформированная из лучших военных полицейских, представит округ на Всеармейских соревнованиях, которые пройдут в Военно-патриотическом парке культуры и отдыха «Патриот» и на полигоне Алабино (Московская обл.).

Церемония открытия окружного этапа конкурса состоится 17 апреля на территории 13-го военного городка (Екатеринбург).

Аккредитация представителей СМИ проводится пресс-службой ЦВО по телефонам: (343) 359-32-79, 355-30-73, адрес электронной почты: [email protected].

Пресс-служба Центрального военного округа

ООО «ПИЛОМАТЕРИАЛЫ» ОБЯЗАЛИ ВОССТАНОВИТЬ ЛЕС В ПОЛЕВСКОМ ГОРОДСКОМ ОКРУГЕ

В Полевском прокуратура обязала организацию ООО «Пиломатериалы», которой предоставлен участок для заготовки леса, провести лесовосстановительные работы

Свердловская межрайонная природоохранная прокуратура в ходе плановой проверки ООО «Пиломатериалы» выявлены серьезные нарушения лесного законодательства в деятельности организации.

На основании договора аренды Министерством природных ресурсов и экологии Свердловской области обществу с ограниченной ответственностью «Пиломатериалы» на 49 лет для лесозаготовки предоставлен лесной участок в Полевском городском округе.

При этом согласно требованиям Лесного кодекса Российской Федерации, Правил лесовосстановления, утвержденным Министерством природных ресурсов и экологии Российской Федерации, арендатор лесного участка, предоставленного для заготовки древесины, обязан за счет своих средств осуществлять лесовосстанововительные мероприятия.

В ходе прокурорской проверки установлено, что обществом лесовосстанововительные мероприятия на арендованном участке в полном объеме не выполнены.

Мероприятия по лесовосстановлению обеспечивают сохранение биологического разнообразия лесов, полезных функций лесов, обеспечивают восстановление лесных насаждений, и невыполнение ООО «Пиломатериалы» данных мероприятий наносит существенный вред экологической системе.

С целью устранения выявленных нарушений Свердловский межрайонный природоохранный прокурор обратился в Полевской городской суд с исковым заявлением об обязании ответчика провести лесовосстановительные работы на лесном участке.

Заочным решением суда исковые требования прокурора удовлетворены в полном объеме, ООО «Пиломатериалы» обязано в срок до 1 сентября 2017 года провести лесовосстановительные работы на арендованном лесном участке.

После вступления решения суда в законную силу прокурором будет обеспечен контроль за реальным устранением выявленных нарушений, исполнением решения суда в полном объеме.

Проверки соблюдения лесопользователями обязанности выполнять мероприятия по лесовосстановлению проводятся прокуратурой систематически. В текущем году прокурором в суды Свердловской области направлено 12 исковых заявлений о понуждении арендаторов лесных участков провести лесовосстановительные работы.

ТРУБНИКИ ЧТПЗ ПРОШЛИ ЕВРОПЕЙСКУЮ ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ СЕРТИФИКАЦИЮ

Первоуральский новотрубный завод Группы ЧТПЗ подтвердил соответствие системе экологического менеджмента стандарту ISO, сообщили «URA.RU» в пресс-службе компании. Аудиторы TÜV Rheinland Cert GmbH проверили соблюдение предприятием экологического законодательства и стандартов охраны окружающей среды при производстве труб и баллонов.

По результатам аудита система экологического менеджмента ПНТЗ соответствует требованиям стандарта ISO 14001:2004. Ресертификационный аудит системы экологического менеджмента состоится в конце 2017 года. Сертификация пройдет в соответствии с новой редакцией стандарта ISO 14001:2015.

«Группа ЧТПЗ придает большое значение экологическим аспектам деятельности предприятий компании и в полной мере исполняет требования природоохранного законодательства. Предприятия Группы ежегодно увеличивают финансирование экологических мероприятий, в 2017 году оно выросло на 10 процентов», — отметил управляющий директор ПНТЗ Алексей Дронов.

О проведении Управлением Россельхознадзора по Тюменской области, Ямало-Ненецкому и Ханты-Мансийскому автономным округам публичного обсуждения правоприменительной практики.

12 апреля 2017 года по инициативе Управления Россельхознадзора по Тюменской области, Ямало-Ненецкому и Ханты-Мансийскому автономным округам на площадке Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Тюменской области состоялось публичное обсуждение правоприменительной практики. На мероприятии присутствовало более 130 человек, среди которых индивидуальные предприниматели, представители агропромышленных предприятий, органов исполнительной власти, общественных организаций, инспекторского состава территориального Управления Россельхознадзора, средств массовой информации и другие заинтересованные лица.

В ходе обсуждений были заслушаны доклады Руководителя Управления – С.М. Палевича, Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Тюменской области – Л.К. Невидайло, заместителя начальника Управления ветеринарии Тюменской области – В.Н. Шульца, представителя ГАУ ТО «Городская станции по борьбе с болезнями животных» – М.В. Зарубина, а также начальников надзорных отделов Управления. Специалистами даны разъяснения новых требований нормативных правовых актов; прокомментированы неоднозначные или не ясные для участников мероприятия обязательные требования, в том числе в силу пробелов или коллизий в нормативных правовых актах.

Особый интерес большой части присутствующих вызвала тема электронной ветеринарной сертификации, внедряемой с начала 2018 года. Общественность заинтересовали такие аспекты, как сроки обработки заявок на доступ к системе, возможность отправки продукции за границу по электронным ветеринарным документам и готовность железной дороги работать с данной системой. Помимо электронной сертификации, участники задавали вопросы, касающиеся карантинного фитосанитарного надзора, земельных отношений и контроля за качеством зерна. В процессе публичных обсуждений поступило 27 вопросов, на которые начальники надзорных отделов дали исчерпывающие ответы.

По итогам мероприятия присутствующими были заполнены анкеты, позволяющие оценить состоявшееся мероприятие, а также оставить свои предложения и замечания по дальнейшему совершенствованию данного формата взаимодействия.

НОВАТЭК снизил добычу газа на 8,8%, жидких углеводородов – на 7,5%.

НОВАТЭК в первом квартале 2017 года снизил добычу газа на 8,8% по сравнению с тем же периодом 2016 года – до 15,72 млрд куб. м газа, сообщила компания. При этом реализация газа увеличилась на 5,5% и составила, по предварительным данным, 18,8 млрд куб. м. Добыча жидких углеводородов у компании также снизилась и составила в первом квартале 2,967 млн тонн, что на 7,5% меньше, чем годом ранее.

В целом в первом квартале 2017 года товарная добыча углеводородов составила 127,7 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), что на 8,5% меньше, чем годом ранее. Суточная добыча углеводородов снизилась на 7,2% – до 1,42 млн бнэ.

Объем переработки деэтанизированного газового конденсата на Пуровском ЗПК составил 2,91 млн тонн, при этом среднесуточный объем переработки снизился на 9% по сравнению с первым кварталом 2016 года. На комплексе в Усть-Луге переработано 1,767 млн тонн стабильного газового конденсата, среднесуточный объем переработки на 0,4% превысил показатель 2016 года.

По предварительным данным, объем реализации готовой продукции комплекса в Усть-Луге составил 1,837 млн тонн, в том числе 1,13 млн тонн нафты, 305 тыс. тонн керосина, 402 тыс. тонн мазута и дизельной фракции (газойля). Объем экспортных поставок стабильного газового конденсата составил 134 тыс. тонн.

Встреча с президентом компании «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с президентом ПАО «ЛУКОЙЛ» Вагитом Алекперовым.

В.Путин: Вагит Юсуфович, «ЛУКОЙЛ» – одна из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, не только российских, но и международных. Два процента добычи нефти в мире приходится на «ЛУКОЙЛ», а в России, по-моему, 12 процентов запасов, 18 процентов добычи.

От того, как такие компании себя чувствуют, как они работают, функционируют, как складываются отношения с государством, многое зависит не только в топливно-энергетическом комплексе, но и в целом в экономике. Давайте об этом поговорим.

В.Алекперов: Владимир Владимирович, спасибо Вам за возможность, которую предоставляете мне, регулярно докладывать Вам о деятельности компании «ЛУКОЙЛ». Сегодня хотел бы Вам доложить о нашей работе в 2016 году.

Компания прошла 2016 год напряжённо, но у нас есть уникальные достижения. Вы присутствовали на вводе крупнейшего месторождения на Каспии, мы его успешно ввели и вывели сегодня уже на достаточно хороший объём добычи нефти. Как я Вам обещал, ежегодно на Каспии мы строим новые платформы, задействованы все мощности каспийских верфей. Все объекты строятся на территории России российскими подрядчиками. И в этом году мы также будем вводить новые платформы на акватории Каспия.

Мы являемся крупнейшим налогоплательщиком России, третьи: «Роснефть», «Газпром», потом компания «ЛУКОЙЛ».

Вот объект, как он выглядит сегодня. (Смотрят презентацию.)

В.Путин: Месторождение Филановского?

В.Алекперов: Да, уже факелы, все скважины работают.

Второе месторождение, которое мы ввели на территории России, это Пякяхинка, это в Ямало-Ненецком автономном округе. В чём уникальность этого месторождения – одновременно были введены нефтяная залежь, газовая залежь и утилизация попутного газа, 100 процентов. Сделан проект комплексный, очень сложный, без дороги, 400 километров от Салехарда.

«Роснефть» и мы начали бурение на Таймырском участке, вот сюжет буровой, который сегодня уже бурит скважины. Мы надеемся на открытие. Так что может появиться новая нефтяная провинция на территории России.

Также в нефтепереработке сегодня полностью прошла модернизация наших перерабатывающих заводов, и заводы компании «ЛУКОЙЛ» – нижегородский, пермский, волгоградский – лучшие заводы не только России, но и европейской территории. Глубина переработки на пермском заводе – 99 процентов. То есть мы даже туда мазут завозим, для того чтобы вторичные процессы загрузить.

Мы очень активны на международной арене. Сегодня компания является крупным оператором крупнейшего месторождения в Ираке, проект развивается достаточно успешно, «Западная Курна – 2». Компенсация идёт своевременно, несмотря на сложную ситуацию в Ираке, Правительство выполняет свои обязательства.

Мы готовимся к Ирану. Надеюсь, что последние переговоры дадут новый толчок, после выборов, конечно. Два новых месторождения нам предложила иранская сторона, мы сейчас работаем над ними. Наши специалисты присутствуют в Тегеране, я уверен, что они будут успешны.

Во время визита Президента Узбекистана шла речь о наших инвестициях, и сегодня мы готовим к вводу новое месторождение. Я очень рад, что «Газпром» договорился с «Узбекнефтегазом» о покупке газа, потому что одной составляющей газа, который будет поставляться «Газпромом», будет газ производства «ЛУКОЙЛ».

Социальная направленность достаточно крупная, мы работаем во всех секторах.

В.Путин: И спорт поддерживаете активно.

В.Алекперов: Спорт поддерживаем. Детские садики, которые я Вам обещал, – на следующем слайде. Все детские садики (фотографии будут) во всех регионах нашей деятельности построены и переданы сегодня местным властям на баланс. То есть города их приняли, более 2 тысяч детей во всех регионах нашей деятельности.

В.Путин: Красивые.

В.Алекперов: Мой частный фонд «Наше будущее» инвестировал в Когалыме. В комплексе, который построен совместно с компанией «ЛУКОЙЛ», сосредоточено всё. Там океанариум, аквапарк, четыре кинотеатра, рестораны для людей, торговые галереи, боулинги, скалодромы, каток для детей и прочее. Это практически решение вопросов социального развития этого региона. Там намечено сейчас строительство и стадиона, и теннисных кортов, северные города развиваются. И одна из моих просьб будет о посещении, конечно, в течение этого года города Когалым и о проведении там мероприятий, связанных в том числе с импортозамещением в нефтегазовом комплексе.

В.Путин: Давайте подумаем, конечно. Почему нет?

В.Алекперов: Мы активно первыми включились в поддержание хора имени Александрова после трагических событий в Сочи. Мы сразу выделили средства, позволили им достаточно быстро привлечь новых исполнителей и восстановить тот великий хор, который был.

И в «Сириусе» позавчера была большая активная работа, Ольга Голодец там была, наши специалисты. Мы там выставили наши уникальные макеты и подарили их «Сириусу». Это все наши платформы, которые мы построили за эти годы.

Наши дети сегодня, 35 человек из городов Западной Сибири, там проходят обучение. Мы очень тесно сотрудничаем с этим комплексом, и я надеюсь, что эта система обучения даст возможность переносить лучшие практики, в том числе в такие моногорода, которыми являются западносибирские города.

В.Путин: Да, это очень правильно. Если ваши дети приезжают туда, то, образно говоря, технологии, методики лучшие нужно распространять уже в школах на местах.

В.Алекперов: Мы хотим, чтобы и педагоги частично вместе с детьми посещали, вместе принимали участие.

В.Путин: Там сделано специальное направление подготовки преподавателей.

В.Алекперов: Достаточно активноработает. Задачи на 2017 год тоже колоссальные.

В.Путин: «Доразведка на Балтике» – что имеется в виду?

В.Алекперов: Мы открыли ряд месторождений, мы привлекли буровую «Газпрома», она уже работает у нас почти шесть лет. Мы сделали там открытие. Министерство обороны содействует нам в том, чтобы на этих участках можно было вести геологоразведку, досинхронизирует свои действия.

У нас есть просьба объявить тендер на новые участки, к Правительству мы обратились. Потому что мы всё-таки начали геологоразведку, хотелось бы, конечно, всю территорию изучить, возможности, которые есть. Но уже сегодня то, что мы открытие сделали, это даёт нам возможность практически удвоить запасы Калининградской области.

В.Путин: Очень хорошо.

Ваши планы по развитию сети АЗС, обслуживанию уже в городах, на трассах.

В.Алекперов: Наша сеть большая. Здесь прошла информация, что мы продаём АЗС. К сожалению, Владимир Владимирович, сегодня розничный бизнес переживает достаточно кризисную ситуацию. После большого налогового манёвра и нефтепереработка, и розничный бизнес находятся под давлением так называемых новых налоговых реалий, потому что всё-таки центр доходности переместился на добычу нефти. Сейчас мы предпринимаем шаги, чтобы сделать его достаточно эффективным, но, разрабатывая стратегию на 10 лет, наши так называемые «стратеги» сделали предложение о продаже розничной сети. Но правление с этим не согласилось, и мы сейчас модернизируем наши станции, оптимизируем сеть. Мы из ряда стран вышли, продали свои активы в таких странах, как Украина, Литва, Эстония, Латвия, Польша. Мы сконцентрировались в других странах, там, где есть синергия, в Турции увеличили своё присутствие, в Средиземном бассейне увеличиваем, в районе Голландии и Бельгии увеличили наше присутствие, потому что там есть синергия с тем продуктом, который мы вырабатываем на территории России. То есть это даёт нам дополнительные возможности дойти до конечного покупателя, то есть сети достаточно эффективны.

В России наше покрытие сегодня достаточно существенно, от Калининграда практически до Восточной Сибири, это около 3 тысяч станций. Они пользуются заслуженным уважением у автолюбителей. И мы начали производство бензина марки «ЭКТО 100», октановое число 100. Впервые в мире такой бензин производится не для авиационного двигателя, а для автомобильных двигателей. 1 июня он появится на наших заправочных станциях, что даёт возможность автолюбителям выбирать всю линейку октанового числа. Он и более экономичный в расходовании, и лучше влияет на двигатель. Мы провели в государственном институте испытания все, он показал себя просто прекрасно.

Россия > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 13 апреля 2017 > № 2142302 Вагит Алекперов

Обновили спрос

Вагоны повышенной грузоподъёмности востребованы операторами, несмотря на цену

АО «Первая грузовая компания» приобретает у АО «Уральская большегрузная техника – Уралвагонзавод» (входит в структуру АО «НПК «Уралвагонзавод», УВЗ) 4 тыс. инновационных полувагонов. Сумма сделки составит не более 19,411 млрд руб. с учётом НДС (18%).

По словам начальника отдела по связям со СМИ ПГК Елены Тимофеевой, компания приобретает полувагоны модели 12196-02 с улучшенными техническими характеристиками – за счёт повышенной грузоподъёмности 75 тонн, объёма кузова 94 куб. м, а также увеличенного межремонтного пробега до первого планового ремонта 500 тыс. км. Общий объём закупок на текущий год – 7 тыс. единиц.

«В первом квартале 2017 года компания закупила 3 тыс. новых полувагонов из планируемых 7 тыс. Вагоны будут использовать в рамках обслуживания долгосрочных сервисных контрактов ПГК на Западно-Сибирской, Юго-Восточной и других железных дорогах», – рассказала Елена Тимофеева.

Вице-президент, исполнительный директор НП «Объединение вагоностроителей» Василий Варёнов считает, что спрос на вагоны нового поколения останется устойчивым.

«Сейчас нет смысла выпускать вагоны устаревших моделей – невозможно же постоянно ездить на «Жигулях». Тенденция наметилась, ключевые производители инновационных вагонов – УВЗ, Тихвинский завод и Алтайвагон – наращивают объёмы выпуска. Единственным сдерживающим фактором для потребителя остаётся высокая цена вагона. К сожалению, себестоимость вагонов растёт вслед за ростом цен на металлы. Тем не менее есть уверенность, что спрос на эту продукцию будет повышаться, предприятия будут переходить на выпуск именно инновационных вагонов, причём с осевой нагрузкой не 25 тс, а 27 тс. А сдерживающий фактор находится в поле нормативного регулирования. Безудержный рост цен на металлопрокат должен обсуждаться на уровне регуляторов. Нет смысла давать субсидии вагоностроителям, если всю прибыль забирают металлурги», – подчеркнул Василий Варёнов.

Генеральный директор Института исследования проблем железнодорожного транспорта (ИИПЖТ) Павел Иванкин отмечает, что преимущество инновационного подвижного состава наиболее заметно при его использовании на замкнутых кольцевых маршрутах со сквозной весовой нормой.

«Наиболее эффективно такие вагоны используют угольщики за счёт того, что они контролируют погрузку и их терминалы в морских портах практически полностью оборудованы современными устройствами разгрузки. К тому же у них сейчас что на Восточном полигоне, что на Северо-Западном унифицирована весовая норма, это позволяет меньшим количеством вагонов вывозить большее количество груза. При этом на этих замкнутых полигонах функционируют точки контроля качества вагонов, у которых есть сервисные контракты и с Объединённой вагонной компанией, и с Уралвагонзаводом. На этих пунктах сформированы запасы необходимых запчастей. Во всех остальных случаях, к примеру на отгрузке угля не на экспорт, а для внутреннего потребления, у нас возникают определённые вопросы на путях ТЭЦ и других потребителей топлива. Подвижной состав с большей нагрузкой на ось создаёт проблемы инфраструктуре, не подготовленной к их эксплуатации. Плюс вагоноопрокидыватели не подходят по габаритам, что существенно замедляет время выгрузки. Кроме того, есть ограничения по некоторым моделям вагонов производства УВЗ в странах СНГ из-за увеличенного габарита», – уверен эксперт.

Таким образом, считает глава ИИПЖТ, в настоящее время для наиболее эффективного использования инновационного парка необходим замкнутый полигон, на котором есть чёткое понимание сервисного обслуживания, подготовлена инфраструктура грузоотправителей и адресатов, а также унифицированная весовая норма. Впрочем, количество таких полигонов пусть и не взрывными темпами, но всё же растёт.

Константин Мозговой

С января по март 2017 года на Свердловской железной дороге (СвЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») проведено 954 поезда повышенного веса и длины. Это на 10,2% превышает показатель аналогичного периода прошлого года, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

При этом количество транзитных тяжеловесных поездов весом 8 тыс. тонн и 9 тыс. тонн выросло к первому кварталу предыдущего года на 17% – до 738 составов. 216 «тяжеловесов» было сформировано на станциях магистрали: 122 поезда весом 8 тыс. тонн на ст. Пермь-Сортировочная, 81 «восьмитысячник» – на ст. Екатеринбург-Сортировочный.

Обеспечивать гарантированный пропуск возрастающего количества тяжеловесных поездов позволяет последовательное расширение на СвЖД парка магистральных электровозов серии 2ЭС10 «Гранит» в трехсекционном исполнении (с дополнительной бустерной секцией).

Кроме того, на направлении Егоршино – Алапаевск – Серов-Сортировочный осуществляется вождение тяжеловесных поездов газотурбовозами ГТ1h. Два этих инновационных локомотива с начала 2017 года провели 11 поездов весом 9 тыс. тонн и два поезда весом 8 тыс. тонн.

Ещё одним перспективным технологическим решением, способствующим увеличению пропускной способности дороги и сокращению эксплуатационных издержек, является организация вождения соединенных поездов (два поезда с объединенной тормозной магистралью). С начала 2017 года на СвЖД было проведено 184 соединенных поезда.

Увеличение веса и длины грузовых поездов позволяет оптимизировать ресурсы и более рационально использовать инфраструктуру. При этом унификация весовых норм на полигонах, объединенных границами нескольких соседних железных дорог, позволяет дополнительно повысить эффективность.

Так, с 2015 года на Свердловской, Южно-Уральской и Западно-Сибирской железных дорогах установлен порядок вождения поездов унифицированного веса: стандартной весовой нормы 6,3 тыс. тонн, а также тяжеловесных поездов весом 8 тыс. и 9 тыс. тонн. Унификация позволяет сокращать задержки в продвижении транзитных составов, повышать маршрутную и участковую скорости, минимизировать непроизводительные расходы.

Ирина Таранец

В Челябинской области завершился оперативный сбор с представителями вооруженных сил стран-участниц ОДКБ

В Челябинской области завершился трехдневный оперативный сбор с офицерами вооруженных сил стран-участниц Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ).

«Мы завершаем оперативный сбор, который проводился с командованием коллективных сил быстрого реагирования в Центрально-азиатском регионе ОДКБ. В ходе командно-штабной тренировки провели анализ военно-политической обстановки в регионе, сделали прогноз ее развития, обсудили возможные варианты применения коллективных сил. Обстановка в мире меняется, мы в плане анализа и применения коллективных сил делаем выводы, в том числе с учетом опыта действия вооруженных сил, в частности в Сирийской Арабской Республике», — сказал начальник Объединенного штаба ОДКБ генерал-полковник Анатолий Сидоров.

В сборе участвовали военнослужащие Казахстана, Киргизии, России и Таджикистана.

«Также проведено практическое занятие по управлению подразделениями с использованием современных средств разведки и поражения, которое вызывало большой интерес у участников сбора», – отметил начальник Объединенного штаба ОДКБ.

Он пояснил, что командно-штабная тренировка проводится один раз в год и является одним из элементов совместной оперативной подготовки.

«Отличие этого сбора в том, что он проведен в Российской Федерациина на базе полигона Центрального военного округа. Должностные лица командования получили практику по выработке решений и планированию операций», — сказал генерал-полковник Анатолий Сидоров.

Пресс-служба Центрального военного округа

Союзники по ОДКБ обменяются опытом борьбы с терроризмом в ходе сбора на Южном Урале

Военнослужащие стран-участниц Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) обменяются опытом борьбы с терроризмом в ходе трехдневного оперативного сбора, который проходит в Челябинской области на базе 90-й танковой дивизии Центрального военного округа.

Перед участниками выступят начальник Объединенного штаба ОДКБ генерал-полковник Анатолий Сидоров, представители руководящего состава вооруженных сил Казахстана, Киргизии и Таджикистана по вопросам затронут военно-политической обстановки в Центрально-Азиатском регионе (ЦАР).

В рамках сбора также спланировано проведение штабной тренировки под руководством командующего Коллективными силами быстрого развертывания в ЦАР ОДКБ.

Участникам сбора будут продемонстрированы тактические занятия и тренировки по стрельбе и управлению огнем артиллерии с участием подразделений 90-й танковой дивизии на Чебаркульском полигоне. Все делегации также посетят оборонные предприятия в Челябинской области.

Пресс-служба Центрального военного округа

Академики намерены омолодить руководство РАН

Владимир Иванов имеет две научные степени — кандидат технических и доктор экономических наук. Сфера научных интересов — физика, атомная энергетика. Принимал участие в ликвидации Чернобыльской аварии.

Президиум РАН утвердил новое положение о выборах президента академии и сроки их проведения.

Принято, по сути, несколько ключевых решений, чтобы не допустить повторения мартовского провала выборов президента РАН. Напомним: после многочисленных дискуссий о непрозрачности выборов три кандидата сняли свои кандидатуры. Было решено разработать новое положение о выборах и провести их осенью. Назовём основные позиции этого положения.

• Решён главный вопрос: всё-таки выборам быть. После их провала в марте было предложение перейти на систему назначения президента РАН президентом страны. Прецеденты есть — президент сейчас назначает ректоров Московского государственного и Санкт-Петербургского университетов, а также руководителя Курчатовского института. Но традиция выбирать президента Академии с 1917 года взяла верх.

• Комиссия пришла к выводу, что прежнее положение было излишне жёстким, формализованным. Сейчас большую свободу получили отделения, больше нет особых регламентаций при выдвижении кандидатов. Кроме того, есть возможность группе членов академии самим выдвигать своего кандидата независимо от отделений.

• Утверждено обновлённое положение о порядке проведения Общего собрания по выборам президента. Оно разработано специально созданной комиссией во главе с исполняющим обязанности президента РАН Валерием Козловым. Чтобы учесть все замечания и мнения, документ прошёл несколько стадий. Он обсуждался в тематических и региональных отделениях, с членами президиума. На президиум вынесен согласованный вариант, он был принят 11 апреля, с этого момента и стартовала кампания по выборам президента РАН. Закончиться она должна за два месяца до выборов, то есть 25 июля.

• Названы сроки проведения Общего собрания РАН: с 25 по 27, а если возникнет необходимость, по 28 сентября этого года. Требуется неделя, так как помимо президента нужно выбрать практически все руководящие органы: президиум, вице-президентов, главного учёного секретаря, академиков-секретарей во всех отделениях, председателей региональных отделений. Что касается непосредственно выборов президента, то в первый день кандидаты представят Общему собранию свои программы, пройдёт их обсуждение, а 26 сентября состоятся выборы.

• Валерий Козлов считает сейчас главной задачей найти из молодого поколения несколько достойных претендентов. В руководство академии должны прийти люди нового поколения, с новыми подходами. По мнению Козлова, было бы правильно согласовать эти кандидатуры с руководством страны. Академии надо спокойно и конструктивно вести дела, взаимодействуя с властью, с различными её структурами, в том числе и с Федеральным агентством научных организаций (ФАНО).

Поскольку сейчас Валерий Козлов находится в отпуске, мы попросили принятые решения прокомментировать заместителя президента, член-корреспондента РАН Владимира Иванова.

— Очень интересный тезис о том, что в руководство РАН нужно выбирать молодых учёных. В традициях РАН всегда в приоритетах были авторитетные учёные, а это, как правило, люди уже в возрасте. Меняется вектор? На первый план выходят управленцы?

— Здесь сразу несколько вопросов. Во-первых, в последние годы понятие «молодой учёный» сместилось в сторону увеличения возраста. Напомню, что в СССР молодыми учёными считались кандидаты и доктора наук в возрасте до 33 лет. Сейчас этот порог значительно выше.

Во-вторых, можно вспомнить, что Сергей Вавилов стал президентом Академии в 54 года, Мстислав Келдыш — в 50, Юрий Осипов — в 53 года. Но все руководители Академии (не только президенты, но и вице-президенты, академики-секретари отделений и другие) имели высокий научный и моральный авторитет, опыт руководства крупными проектами и практику конструктивной работы с руководством страны. Это те неписаные правила, которым должен удовлетворять руководитель Академии, особенно в наше непростое время.

Поэтому речь не идёт о том, чтобы доверить руководство Академией управленцу типа «эффективный менеджер», а о том, чтобы избрать на эту позицию авторитетного учёного, обладающего опытом практической реализации крупных задач. К сожалению, времени для экспериментов у нас уже нет. И поэтому на первое место должен выходить не возрастной фактор, а квалификационный.

Но надо учитывать, что в силу различных причин в науке образовался разрыв между поколениями. И Академия здесь не исключение. Поэтому одна из задач будущего руководства РАН состоит в том, чтобы ликвидировать этот разрыв, привести к руководству наукой в стране (не только Академией) перспективных, активно работающих учёных. Этот процесс уже пошёл: заместителем министра образования и науки назначен академик Григорий Трубников (41 год), идёт системное омоложение директорского корпуса научных организаций. По-видимому, надо шире привлекать молодых учёных и к руководству Академией. Такие возможности есть, и их надо использовать.

— Более демократичное, не только от отделений, выдвижение кандидатов неизбежно приведёт к росту их количества. Выборы из 10–15 кандидатов практически невозможны, тогда никто не наберёт 2/3 голосов. Должно быть какое-то «сито». Его роль отводится согласованию кандидатур с руководством страны? Или предусмотрен какой-то другой вариант?

— Конечно, возможные кандидатуры необходимо согласовывать с руководством страны, чтобы не сложилась такая ситуация, когда не будет обеспечено чёткого взаимодействия власти и науки. Этот подход изначально закладывался ещё со времён Петра I, и в том или ином виде сохранился до наших дней. Другое, в общем-то, трудно себе представить, поскольку Академия — структура государственная, и работает исключительно в интересах государства. Кстати, хотел бы заметить, что хотя часто приходится слышать, что у Академии есть какая-то собственность, на деле это не соответствует действительности — вся собственность, которой управляет (или управляла) Академия, — государственная.

Другое дело — кто будет предлагать эти кандидатуры и как пройдёт процедура согласования. По-видимому, будет оптимально, если в определённый момент действующий руководитель РАН сможет обсудить возможных претендентов с руководством страны и по результатам сформировать окончательный список кандидатов. При этом окончательный выбор остаётся за научным сообществом.

Если же говорить о проблеме «2/3», то большое количество претендентов может осложнить ситуацию. Но наиболее вероятный сценарий выглядит так. Если вопрос не решится в первом туре, то во второй выйдут два претендента, набравшие большинство голосов. Если же и здесь не будет результата, то в третий тур выйдет только один кандидат. Поэтому проблема не столько в том, сколько будет кандидатов, а в том, насколько взвешенно сообщество подойдёт к выдвижению претендентов. Ну, и, конечно, актуальным остается вопрос кворума.

Областная газета, Екатеринбург

Центр Хруничева сэкономил на передаче данных

Елизавета Титаренко

В результате победы в тендере универсальный оператор связи "Обит" начал предоставлять каналы передачи данных для корпоративной сети связи ФГУП "Государственный космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева". Сумма контракта, заключенного "Обит" и Центром Хруничева, составила 2,3 млн руб., что на 1 млн (то есть почти на треть) меньше, чем максимальная цена договора, указанная в конкурсной документации. Помимо "Обит" в тендере участвовали ПАО "МегаФон", ПАО "Ростелеком" и АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК), однако предложенные ими цены договора были ниже начальной на 10-15%.

"Обит" объединил каналами передачи данных филиалы Центра Хруничева в четырех городах - Омске, Королеве, Усть-Катаве (Челябинская область) и Коврове (Владимирская область). Согласно конкурсной документации, срок договора "Обит" с Центром Хруничева - один год, до ноября 2017 г. Как сообщил корреспонденту ComNews генеральный директор "Обит" Андрей Гук, его компания организовала для Центра Хруничева каналы передачи данных повышенной надежности, достраивая новые участки сети, а также через аренду сетей у магистральных операторов-партнеров. Он не раскрыл, с какими именно операторами сотрудничает "Обит". Кроме того, "Обит" установил оконечное оборудование, которое контролирует стабильность работы каналов.

Как следует из материалов Центра Хруничева, размещенных на Единой электронной торговой площадке, скорость передачи данных в каждом из каналов, организованном оператором для заказчика, составила по 20 Мбит/с.

Как говорится в материалах "Обит", несмотря на обширную географию проекта, компания реализовала его менее чем за один месяц. В "Обит" уверяют, что созданная телеком-инфраструктура отличается стабильностью и отказоустойчивостью. "Проект для предприятия, входящего в ГК "Роскосмос", стал для нас трудной, но почетной задачей. Его реализация предполагала максимальную степень нашей ответственности, ведь от бесперебойной и защищенной связи в конечном итоге зависит работоспособность одного из ключевых предприятий космической отрасли страны", - подчеркнул генеральный директор "Обит" Андрей Гук.

Руководитель департамента телекоммуникаций НИИ КС им. А.А. Максимова - филиала Центра Хруничева в городе Королеве - Андрей Никулин также отметил, что между филиалами компании обеспечена надежная и качественная связь. "Предложенная "Обит" конкурентоспособная цена позволила нашему предприятию сэкономить более 1 млн руб.", - сказал он, выразив надежду на дальнейшее сотрудничество с ООО "Обит".

Напомним, Центр Хруничева в начале ноября 2016 г. объявил тендер (в форме открытого запроса предложений в электронной форме) на заключение договора об организации каналов передачи данных для корпоративной сети связи. Начальная цена контракта составляла 3,3 млн руб. Заявки на тендер подали четыре оператора. В частности, "МегаФон" предложил выполнить работы за 2,81 млн руб., снизив начальную стоимость договора на 15%. "Ростелеком" был готов выполнить работы за 2,98 млн руб., снизив начальную стоимость договора на 10%. "ТрансТелеКом" заявил о готовности сделать работу за 2,76 млн руб., что на 17% ниже начальной цены договора. И только "Обит" согласился выполнить работы за 2,38 млн руб., что почти на 30% ниже начальной стоимости контракта.

Представитель пресс-службы "Ростелекома" отметил, что Центр Хруничева является клиентом оператора. Он пояснил, что "Ростелеком" предоставляет Центру услуги передачи данных. Пресс-службы "МегаФона" и ТТК воздержались от комментариев. Пресс-служба Центра Хруничева вчера не ответила на запрос ComNews.

Источник ComNews на рынке телекоммуникаций отметил, что чересчур сильное снижение начальной стоимости контракта может вызывать вопросы. Согласно 44-ФЗ (о закупках товаров и услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд), если при проведении конкурса начальная цена контракта составляет 15 млн руб. либо менее, а участник закупки предложил цену контракта, которая на 25% и более ниже начальной стоимости, то такой участник обязан предоставить обеспечение исполнения контракта в размере, превышающем в 1,5 раза размер обеспечения исполнения контракта, указанный в тендерной документации, либо информацию, подтверждающую добросовестность такого участника. В частности, подрядчик может предоставить данные о ранее выполненных контрактах.

Как напомнил Андрей Гук, "Обит" и ранее сотрудничал со структурами Центра Хруничева. В частности, московский филиал "Обит" организовывал канал передачи данных для филиала Центра Хруничева - Конструкторского бюро химического машиностроения им. А.М. Исаева (уже бывшего, сейчас предприятие вошло в состав НПО "Энергомаш"). Кроме того, среди других клиентов компании - "Газпром инвест", X5 Retail Group, "Юлмарт", ВТБ24 и др.

Как ранее сообщал ComNews, Центр Хруничева в конце прошлого года начал пользоваться системой повышения качества финансового управления на базе программного обеспечения 1С. Внедрение этой системы осуществил системный интегратор КРОК (см. новость ComNews от 23 ноября 2016 г.).

Екатеринбург принимает «Современника на экране»

В рамках ХI фестиваля социально значимых телепрограмм и телефильмов «Герой нашего времени» с 25 по 27 апреля 2017 года в Екатеринбурге пройдет финал конкурса «Современник на экране».

Цель конкурса – стимулирование электронных средств массовой информации к созданию и распространению телевизионных фильмов, программ, сюжетов, репортажей, освещающих историю жизни нашего современника, имеющего активную жизненную позицию, вносящего своим созидательным трудом вклад в укрепление государства и развитие гражданского общества.

К участию в творческом состязании допускаются телевизионные и документальные фильмы, информационные очерки и специальные репортажи, сюжеты, соответствующие тематике и созданные федеральными и региональными телекомпаниями, продюсерскими компаниями, которые вышли в эфир с 15 мая 2016 года по 15 апреля 2017 года. В конкурсе участвуют ведущие программы, тележурналисты и режиссеры российских региональных и федеральных телекомпаний.

Конкурс проводится в следующих номинациях:

• «Открытие» - о современниках, совершивших крупные открытия/достижения в науке, спорте, культуре.

• «Профессия как призвание» - освещение темы труда, включая темы, популяризирующие рабочие и инженерные профессии.

• «Дорогою добра» - о традициях милосердия, благотворительности, бескорыстной помощи людям.

• «Эхо памяти» - о мужестве и героизме советского народа в период Великой Отечественной войны.

• «Цена жизни» - освещение темы помощи людям в экстремальных условиях, спасения в чрезвычайных ситуациях.

• «Чистая планета» - освещение вопросов экологии.

• «Вдохновение» - за освещение темы культуры и искусства.

Жюри конкурса определяет 7 победителей, а также 7 обладателей специальных призов по оценке жюри.

Организатор конкурса ООО «Пресс-центр СЖМ» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Зачем России Арктика

Шумейко Игорь

Многие не понимают смысл нашего присутствия в этом регионе

Несколько лет назад случился скандал. Некий профессор Высшей школы экономики предложил: «У России, как у не справившегося и безответственного хозяина, Арктику надо отобрать и передать под международную юрисдикцию подобно Антарктиде». По следам этого выступления один из депутатов потребовал уволить «профессора антирусских наук», однако он по-прежнему в ВШЭ. С тех пор не уменьшилось и давление Запада. На недавнем международном форуме «Арктика – территория диалога» в Архангельске Владимиру Путину пришлось отвечать на каверзные вопросы от «партнёров». Так всё-таки, зачем нужна России Арктика? И почему российское присутствие в этом регионе так беспокоит наших геополитических конкурентов?

Предвидение Ломоносова

Знаменитая фраза Ломоносова о «прирастании могущества России Сибирью» по-своему загадочна. Чем именно планировал прирастать Михаил Васильевич? До открытия сибирского нефтегаза – 200 лет. «Каменное масло» (едва известная тогда нефть) может стать товаром? Алюминий?! Не транспортабелен тогда был и лес…

В действительности фраза учёного – финальное предложение в его объёмной Записке («аналитической», сказали бы ныне) наследнику престола великому князю Павлу Петровичу, и… ни на одной из её 42 страниц нет ни слова о каких-то месторождениях. Это развёрнутый план обустройства, закрепления России на маршруте знаменитого Северо-Восточного прохода (ныне Севморпуть).

Задачи, сформулированные Ломоносовым, по-прежнему актуальны. Прикинем. Расстояние от Санкт-Петербурга до Владивостока по Севморпути 14 000 км, а через Суэцкий канал – 23 000 км. Климатическая ситуация также меняется в связи с потеплением. В советские времена по ледовой трассе шли суда в порты Арктики и сибирских рек: объём перево­зок составлял 8 млн. тонн в год. После 1991-го снизился в шесть раз. Сейчас Севморпуть открыт для международного судоходства. Но в 2009 году им воспользовались два коммерческих судна, в 2011-м – 34. Через Суэц за год проходит 18 000 судов!

Очевидно, что для решения арктических задач важен качественный рост: нужны суда для ледовых широт, новый парк ледоколов, необходимо улучшение работы портов.

Для понимания ситуации с положением Арктики надо иметь в виду, что в годы СССР вопрос территориальных разграничений не был предметом острых международных споров. В памяти поныне сохраняется очерченный на картах особым пунктиром от Мурманска до Северного полюса и далее до Чукотки величественный купол «Граница полярных владений СССР». Ныне Арктика, оттаивая, словно бы размораживает и территориальные споры. Прежний секторальный подход, по которому сопредельные государства (Канада, США, Дания, Норвегия) чертили свои «купола», оспаривается.

К конвенции ООН по морскому праву (1982) РФ присоединилась в 1997-м, а она гласит: территориальная юрисдикция государств распространяется лишь на шельф, внешельфовая зона – международная.

Словом, спорных вопросов немало, но надо находить общий язык. За комментарием я обратился к президенту Академии геополитических проблем, генерал-полковнику Леониду Ивашову.

– Леонид Григорьевич, каковы перспективы сотрудничества и соперничества в Арктике?

– Сотрудничество в этом регионе военных ведомств США и Канады привело к формированию единой американо-канадской военной политики. Что касается России, то, с одной стороны, в американских стратегических документах подчёркивается необходимость сотрудничества с нами для обеспечения, понятно, национальных интересов США. Но многие американские политики считают Россию главным соперником США в Арктике. Они полагают, что главное даже не уничтожение инфраструктур противника, а завладение его ресурсами.

Заметно вырос интерес США к Арктике, особенно после российской научной арктической экспедиции 2007 года, доказавшей, что подводные хребты Менделеева и Ломоносова – это продолжение Сибирской континентальной платформы.

В ноябре 2009 года обнародована «Арктическая дорожная карта»: стратегическое руководство по деятельности ВМС США в Арктике. Определены наиболее эффективные виды вооружений.

– А есть ли «новые игроки»?

– К Арктике проявляет растущее внимание КНР. Российский Севморпуть, если им воспользоваться, может сократить расстояние от Китая до Западной Европы вдвое. Кроме того, Арктика – регион, где формируется погода Северного полушария, что влияет на климат Китая.

Значительный интерес у Индии. Её приоритеты: объявление Арктики регионом, свободным от ядерного оружия. Повышение уровня океана из-за таяния ледников угрожает жизнедеятельности более 100 миллионов жителей Индии. Вызывает у неё опасения и активизация в Арктике Китая.

– Каково геополитическое значение Арктики?

– Для нас прежде всего значимо формирование таких Вооружённых сил, которые бы соответствовали важнейшей роли России в построении на Евразийском континенте нового политико-экономического образования. И Арктика может стать тут одним из главных составляющих мощи не только России, но и всего Евразийского союза.

Свои заменят «Бомбардье»

Новая арктическая стратегия России учитывает последние мировые военные тенденции – как глобальные, так и «полярные». Отказ от развёртывания крупных соединений, упор на дислокацию высокомобильных отрядов и спецподразделений…

С 2008 года под эгидой Русского географического общества проходят экстремальные экспедиции «Северный десант», исследующие Арктику. В первую экспедицию на Крайний Север отправился он в 2008 году, через год «Северный десант» посвятили 100-летию со дня рождения легендарного командующего ВДВ Василия Маргелова. За передвижениями путешественников, тестируя систему ГЛОНАСС, следили несколько служб под патронатом бывшего тогда заместителем председателя правительства С. Иванова.

Как и во времена Беринга, исследовательская, этнографическая и военная цели «Северного десанта» гармонично связаны. Например, по согласованию с командованием ВДВ России участники экспедиции испытывают образцы военного снаряжения и питания. Рекогносцировочная группа командования ВДВ во взаимодействии с Экспедиционным центром Русского географического общества проверяет состояние дрейфующих льдин в Арктическом регионе, чтобы определить районы возможного десантирования тяжёлых грузов. «Северный десант» также мониторит информацию о районах загрязнения арктического побережья, которые требуют очистки от металлолома и бытового мусора.

В апреле 2015 года наши военные массово десантировались на дрейфующую льдину в Арктике. Подобная операция прошла впервые. Помимо решения тренировочных задач, десантники провели учения в формате поисково-спасательной экспедиции.

Главком ВДВ В.А. Шаманов так отозвался о материалах «Северного десанта»: «Прекрасное пособие по выживанию в арктических условиях, замечательный пример взаимоподдержки, дружбы, сплочённости и командного духа».

У знаменитого концерна «Калашников» свои «виды» на Арктику. Он уже давно производит не только легендарные автоматы. Руководитель специальных проектов концерна Михаил Ярин говорит:

– У нас производятся беспилотные аппараты, лодки, роботы. Кроме того, экипировка, снаряжение для военных и гражданских целей. Минобороны рекомендовало нам обратить внимание на «Северный десант», их опыт арктических экспедиций. Сейчас Минобороны разворачивает полярную группировку, возрождаются полярные станции. Одежда, обувь, снаряжение, всё, вплоть до оружейной смазки, должно соответствовать северным широтам. «Северный десант» – это 7 лет экспедиций по 5000 км переходов каждый раз. Их опыт и пожелания мы стремимся учесть.

Недавно Минобороны приняло на снабжение новые армейские снегоходы и мотовездеходы. А пока «Северный десант» в своих походах использовал канадские снегоходы «Бомбардье». Сказывается до сих пор заблуждение 90-х годов: «У России нет противников». И вот, увы, новая арктическая стратегия, прежде чем вый­ти на опережение, должна ещё многое наверстать.

Тёплая Арктика?

В буквальном смысле. Из рассказов членов команды «Северного десанта» можно понять, что одно из наиболее ярких впечатлений – изменение климата. Инициатор и руководитель проекта, член наблюдательного совета «Союза десантников России», член Русского географического общества Александр Петерман говорит:

– Идём по побережью и видим, что многие избушки, другие строения, которые были когда-то построены на безопасном расстоянии от воды, смыты или подмыты. Вода поднимается, и это ощутимо даже в сравнении с 2008-м.

И ещё:

– Часто думаем: каково было тем, кто шёл по этим льдам и торосам сто лет назад, когда и надёжных карт не было… Во времена Петра I люди по десять лет шли из Архангельска, неимоверным трудом пробивали дорогу на Дальний Восток. Честь быть в таком ряду.

Нижневартовск–Архангельск–Москва

КОММЕНТАРИЙ ПРОФЕССИОНАЛА

На глаз спецназа

Главное оружие спецназовца – выносливость. Эти парни почти не ездят на броне/под бронёй, как пехота. И даже «вертушки» для них только средство доставки до нужной точки.

В марте 2017 года в Нижневартовск на «арктическую стажировку» прибыл отряд спецназа МО. Нам, трём журналистам (в том числе Игорю Шумейко), оказали доверие поговорить с ребятами, хотя съёмку запретили. Семь бойцов не самых устрашающих габаритов – два Героя России.

– С чем прибыли в Арктику?

– Как всегда, выполнить поставленную задачу и выжить для выполнения следующей. Ведение разведки, патрулирование, борьба с разведывательно-диверсионными группами противника.

– Каковы требования военных к одежде в таких местах?

– Она должна не стеснять движения, поддерживать тело в работоспособном состоянии, чтобы был хороший тепло­обмен. Правильно одеваться – «по слоям». «Северный десант» отработал несколько вариантов одежды с разными утеплителями.

– Насколько эффективны аэросани, широко применявшиеся в Великую Отечественную?

– Военно-морские спецподразделения их и сейчас используют. Но есть ограничения. Проходимость на пересечённой местности, среди ледовых торосов недостаточна, не­устойчивы при сильном боковом ветре. Сложны в управлении, особенно при разворотах на ограниченной площадке.

– А как проявляют себя суда на воздушной подушке?

– Недостаточен радиус действия, очень много потребляют топлива.

– Насколько эффективны в Заполярье беспилотники?

– В дронах с электромоторами главная проблема – аккумуляторы. На холоде быстро выходят из строя. Но сейчас уже созданы экспериментальные образцы, выдерживающие 40–50-градусный мороз. Одна из наших задач – испытать их, как и приборы ночного видения, и другую новую спецтехнику.

– Надеюсь, этот поход сэкономит военному бюджету много денег.

– Перенимать опыт – более короткий процесс, чем накапливать.

По-своему точные и по-военному короткие фразы. Впечатление, что говоришь с семью из знаменитых «трёхсот спартанцев»…

14 апреля в Арктике завершится комплексная экспедиция к Северному полюсу, организованная Минобороны РФ. Уже неделю её участники, в основном офицеры и курсанты Военного института физкультуры МО РФ, совместно с сотрудниками Московского технологического университета изучают влияние суровых арктических условий на эффективность деятельности военнослужащих и их физическое состояние. Военные спортсмены во время десятидневного лыжного перехода к Северному полюсу апробируют результаты научно-исследовательской работы по изучению особенностей и обоснованию оптимальных путей организации и методики проведения физической подготовки подразделений в условиях Крайнего Севера и Арктики. На ледовой станции Барнео участники экспедиции испытали беспилотники, а также энергоустановки на основе низкотемпературных водородных топливных элементов.

В 2008 году Геологическая служба США опубликовала оценки долей стран (в процентах) в объёме энергетических ресурсов Арктики:

12 апреля 2017 г. Состоялось первое заседание Координационного совета по защите информации при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе. В заседании приняли участие заместитель директора ФСТЭК России Лютиков Виталий Сергеевич и руководитель Управления ФСТЭК России по Уральскому федеральному округу Чувардин Олег Петрович.

В ходе заседания полномочный представитель Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе провел оценку текущего состояния вопросов защиты информации в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органах местного самоуправления федерального округа.

При подготовке сообщения использованы материалы сайта uralfo.gov.ru.

Анатолий Чубайс: «Я уже давно перестал спорить о том, кто у нас во всем виноват».

Автор: Ирина Малкова

Можно ли заниматься инновациями без частной собственности и реформ, что ждет школы после протестов и кого не заменят роботы.

«Об инновациях будем говорить?», — глава РОСНАНО Анатолий Чубайс во время разговора часто пытается вернуть журналистов к вопросам, за которые непосредственно отвечает. В интервью Republic он рассказал, откуда взялся новый российский «Газпром», как РОСНАНО борется с раком и что будет с приходом роботов. А еще — почему в России никто не хочет заниматься инновациями, что делать со школьниками и учителями и как долго страна может жить без реформ.

— В России два адепта инноваций — вы и Герман Греф. Вы сами на Гайдаровском форуме не так давно предлагали для простоты поделить весь инновационный мир между вами пополам. Но в отличие от Грефа вы верите, что инновации могут начинаться с государства. Почему?

— Адептов инноваций в России значительно больше, — и на уровне власти, и на уровне госкомпаний, и на уровне частного бизнеса. Давайте для ответа на ваш вопрос возьмем для примера альтернативную энергетику. Как показывает опыт всех стран, построивших ее у себя, нужны две составляющие. Первая — это система государственных мер поддержки и стимулирования. Вторая — создание сложного производственного комплекса, где частные инвестиции играют решающую роль. Я радикально упрощаю картину, потому что есть еще другие компоненты, но тем не менее — это главное.

— Сейчас в России на все возобновляемые источники энергии приходится существенно меньше 1%. Но вы утверждаете, например, что солнечная энергетика у нас уже состоялась. Что вы имеете в виду?

— На самом деле сегодня на возобновляемую энергетику приходятся десятые доли процента. Но именно сейчас и происходят ключевые изменения. На сегодня в стране для этого создана главная предпосылка — система государственных мер поддержки для возобновляемой энергетики, для всех ее видов, включая солнце, ветер и переработку твердых бытовых отходов. Основа для нее была заложена еще в 2007 году, когда мы готовили вторую редакцию закона об электроэнергетике. Вот за таким же столом сидели часов 20 и спорили, в том числе со многими моими коллегами, которые теперь работают в РОСНАНО. Рассматривалось два пути. Вариант №1 — использовать госбюджет для стимулирования строительства возобновляемой энергетики. Вариант №2 — использовать для этого оптовый рынок электроэнергии, который мы тогда и создали. Выбрали второй вариант, и сегодня жизнь доказала, что если бы мы возложили тогда расходы на бюджет, Россия навечно осталась бы без возобновляемой энергетики.

На этой основе ?в последние 4–5 ?лет в министерствах ?и в правительстве была выполнена громадная ?работа ?— разработан комплект сложнейших постановлений, которые не просто делают строительство таких электростанций экономически осмысленным, но еще и создают условия для строительства заводов по производству их компонентов в России. И только после того, как все эти документы были разработаны и подписаны, стало возможно переходить к строительству электростанций и к локализации производства. Правда, мы с Вексельбергом занялись этим еще раньше, до создания всех механизмов господдержки, в немного авантюрной манере. Разбежались и прыгнули через пропасть. Приземлились, как ни странно, удачно. Теперь мы не только делаем солнечные панели мирового класса на заводе «Хевел» в Чувашии, но и строим солнечные станции. Вслед за нами подтягивается еще частный бизнес. Поэтому я убежден, что эта история уже взлетела. Вы просто ее не видите, потому что она пока очень маленькая: солнечная генерация сейчас — это только 50–80 МВт, тогда как вся установленная мощность — это больше 240 тысяч МВт. Но это уже такой конвейер, который не остановить. К 2024 году в стране должны быть построены ветростанции суммарной мощностью 3600 МВт. По ветру — система поддержки тоже уже создана. Теперь нужно создать строительство и производство компонентов.

— А зачем, если весь мир уже давно использует альтернативные источники? Мы здесь не изобретаем велосипед?

— Вы представляете себе, что такое, например, импорт ветроустановок? Лопасти у них не разбираются, длина каждой — 65 метров, это сложнейшее изделие из современных нанокомпозитных материалов. У нас есть простая альтернатива. Мы можем тупо сделать Россию импортером всех этих продуктов, а можем построить у нас новую крупную индустрию, общий объем инвестиций в которую оценивается в 440 млрд рублей до 2024 года. Я, конечно же, за второй вариант. Именно поэтому наш совет директоров недавно одобрил крупнейший проект по строительству десятков ветряных электростанций в России с общими инвестициями примерно 100 млрд рублей, из которых около 30 млрд рублей предоставим мы с концерном Fortum. Флагманский регион — Ульяновская область, здесь в ноябре будет пущена первая в России ветростанция мощностью 35 МВт.

«Частная собственность в России не совсем частная и не вполне собственность»

— Допустим, без государства в инновациях не обойтись. Но у нас ими в целом занимаются в основном государственные структуры. Вы сами недавно критиковали частный бизнес за то, что он к инновациям относится прохладно. С чем связана эта пассивность? Может быть, все просто смирились с тем, что конкуренция в целом уже проиграна?

— Я не критиковал частный бизнес. Критиковать — бессмысленно. Констатировал, скорее. Частный бизнес ведет себя так, как он и должен себя вести в наших условиях. Я говорил о том, что фундаментальной причиной этого является историческая слабость двух главных институтов рыночной экономики. Один из них называется частной собственностью, а второй — конкуренцией.

Частная собственность в России не совсем частная и не вполне собственность. Как говорил Михаил Михайлович Жванецкий, то, что мы называем сметаной, сметаной не является. И Дерипаска Олег Владимирович как-то сказал фразу, из-за которой все на него набросились. Дословно я не процитирую, но смысл был примерно такой: «Ничего своего у меня нет, это всем нам дали временно поуправлять».

На самом деле, к сожалению, это правда. У нас сам институт частной собственности фундаментально ослаблен. Можно говорить, что он молодой, не так давно родился, но на самом деле 25 лет — это все-таки срок. Ослаблен же он и в силу ряда действий властей, и в силу существующего общественного мнения по поводу частной собственности. Она воспринимается если не враждебно, то уж, по крайней мере, скептически. Если это моя квартира, которую я выкупил, тогда частная собственность — это, конечно, правильно. А если это алюминиевый завод того же Дерипаски, начинаются вопросы: почему он наши недра, понимаешь ли, использует в своих целях? Это такая историческая особенность нашего сознания, которая отражается в соответствующей политике властей. По некоторым данным, за последние полтора десятка лет доля частной собственности в российском ВВП сократилась почти вдвое.

Но ведь именно это фундаментально ослабляет интерес к инновациям. Ведь инновации они для чего? Инновации для того, чтобы сократить затраты и получить больше прибыли. А если это все равно не совсем мое, и прибыль эта не совсем моя, так чего же мне тогда… То же самое касается и конкуренции.

— Но почему так вышло? Петр Авен, например, считает, что ответственность лежит, в том числе, и на вас: не стоило в 90-х сначала объединяться с бизнесом в борьбе с «гидрой коммунизма», а потом пытаться заставить всех играть по правилам. Вы свою историческую роль в том, что по правилам так никто и не играет, как оцениваете?

— Да я уже давно перестал спорить о том, кто у нас во всем виноват! Пытаться в 1996 году выиграть выборы у коммунистов без поддержки крупного бизнеса было безнадежно. Но и оставлять в стране политическую систему, основанную на таком огромном влиянии крупного бизнеса, было бы смертельно. Поэтому первую драку с Березовским, с олигархами, действительно провели мы с Борей Немцовым. Получили полноценную информационную войну, подкрепленную уголовными делами. Но и ответить тоже смогли: выгнали Березовского из Совета безопасности. На тот момент сыграли вничью.

За своей позицией у Березовского была целая идеология, выражавшаяся в простой формуле: «Раз мы такие богатые, значит, мы очень умные, значит, правильно, чтобы мы управляли страной». На что я говорил ему: «Нет, Борис Абрамович, неправильно. Если вы такой умный и такой богатый, то вперед — создавайте политическую партию, становитесь ее лидером, пишите программу. А я, как избиратель, придя на участок, подумаю, нравится мне эта ваша партия или не нравится».

Но Березовский утверждал, что это наивное представление, что нигде в мире так не работает, что везде большой бизнес управляет государством. Полная чушь, фундаментальное непонимание того, как устроен современный мир, говорил я Борису Абрамовичу. Когда же теоретические дискуссии перешли уже в сферу практических баталий, тогда произошло то, что произошло, но отъем власти у олигархов был исторически задан. И то, что у нас не получилось, у меня не получилось, получилось у тех, кто пришел после.

— Возвращаясь к инновациям: есть мнение, что они невозможны без реформ. Сейчас готовятся сразу две экономические программы — Алексея Кудрина и Столыпинского клуба. Понятно, за кого вы. Но нужны ли вообще сейчас стране болезненные реформы? Рост экономики — около ноля, зато без социальных потрясений.

— Что такое около ноля? Россия же не в безвоздушном пространстве находится, есть остальной мир, и он растет. Среднегодовой прирост ВВП в мире — 3–3,5%. У нас на ближайшие 3–4 года — 1–1,5%, если повезет — 2%. Что это означает? Во-первых, что роль России в мире уменьшится. А во-вторых, по ВВП на душу населения (то есть по уровню жизни!) Россия будет все больше отставать от развитых стран. Третье следствие еще более тяжелое. Это касается тех секторов экономики, которые централизованно финансируются из госбюджета. Начнем с обороны и закончим образованием. Низкие темпы роста российского ВВП означают неизбежное стратегическое ослабление российских вооруженных сил и ухудшение качества образования по сравнению с другими странами.

В совокупности трех этих последствий, я думаю, вполне достаточно для того, чтобы сказать, что ничего более важного, чем вывод российских темпов роста на среднемировой уровень, в стране не существует. Собственно, об этом говорят сегодня и политики, и специалисты, президент говорит. А сделать этот скачок — от полуторапроцентного до 4% роста — без глубинных структурных реформ невозможно.

«Мы обречены на успех»

— Вы недавно объявили о появлении в России нового «Газпрома», звезды наноиндустрии и будущего «единорога». Речь о компании OCSiAl, которая производит в Новосибирске продукт под названием углеродные нанотрубки…

— Да, я считаю, что речь идет об абсолютно уникальном проекте, причем не просто для страны, а для всего мира. Могу сказать совершенно определенно, что на земном шаре ничего подобного до сегодняшнего дня не существует.

Углеродные нанотрубки — это свернутые в трубку графеновые листы диаметром 1 нанометр (в 50 тысяч раз меньше диаметра человеческого волоса). Они обладают большой прочностью, упругостью и способностью проводить электрический ток. Их применяют в качестве добавки в другие материалы для улучшения их свойств (об истории OCSiAl читайте в ближайшее время на сайте Republic).

— Но откуда такая уверенность, что с этим проектом вы не ошибетесь, как это было, например, с «Лиотехом», который расположен в том же Новосибирске и производит литий-ионные батареи?

— В инновационной экономике ошибки возможны всегда, она не бывает без ошибок. Но мы все-таки считаем, что на своих ошибках учимся. В «Лиотехе» мы споткнулись, и споткнулись серьезно. Но, тем не менее, мы вытаскиваем этот бизнес из кризиса — объем производства за три года вырос там в три раза.

— Но с «Лиотехом» проблема же была не в том, чтобы произвести, а в том, чтобы продать?

— В «Лиотехе», к сожалению, проблема была и с производством, и со сбытом. На первом этапе мы сильно просели по качеству производимой продукции. Тут обе ошибки опасны: если ты оказался в ситуации, когда не смог выполнить подписанный контракт, то можешь потом 25 раз объяснять, что тебе не хватило запасов, что ты как можно скорее произведешь недостающие объемы, но это ужасный удар по репутации на рынке.

— Если продукт OCSiAl так уникален, кто покупатели?

— С 75 крупнейшими технологическими компаниями из топ-100 в мире идет интенсивный переговорный процесс и испытания нашей продукции. Он может завершиться через неделю, а может через месяц. А может через три месяца выяснится, что нужен дополнительный цикл испытаний. Тем не менее, продажи уже есть, но примеры привести я не могу, практически со всеми покупателями мы подписали протоколы о неразглашении информации. Не всегда мы сами знаем, в какую именно продукцию заказчики собираются добавлять наши нанотрубки, они могут и не делиться своими разработками.

— РОСНАНО также участвует в проекте строительства по всей стране центров ранней диагностики рака. У вас есть какие-то замеры, как этот проект позволит снизить смертность?

— Выживаемость при онкологических заболеваниях в Великобритании — 80%, в Германии — 75%, в России — 40%. А вот еще цифры — при выявлении рака на первой стадии выживаемость — 82%, на четвертой — 12%.

Что, собственно, дает наш проект? Он дает выявление болезни на первой стадии или даже ранее — а это и есть главное условие снижения смертности. В этом смысле у меня нет никаких сомнений в том, что наш проект — это реально спасенные жизни. Но если честно рассмотреть ваш вопрос, я не могу на него дать ответ. Поясню, почему. Во-первых, это уже не совсем к нам, здесь нужна аналитика Минздрава. Это же такие тренды довольно длительные, а мы все-таки бизнес. Во-вторых, у нас на сегодняшний день общее количество обследованных, составляет примерно 34 тысяч человек в целом по стране. Но достоинство того, что мы сделали, заключается в том, что это все работает и будет работать. Сейчас — 30 тысяч, через год будет 60, потом 100. Конечно, это должно будет сказаться в целом на смертности. Я не сомневаюсь в том, что мы обречены на успех. Просто эти тренды станут статистикой не через 2–3 года, а, возможно, через 5–6 лет.

— А сколько всего должно быть этих центров по стране?

— Минздрав во взаимодействии с нами разработал дорожную карту развития ядерной медицины в России. Мы не пытаемся их делать только в Москве и Петербурге. Уфа, Тамбов, Орел, Курск, Липецк, Екатеринбург, Белгород — вот наши регионы, и они далеко не самые «сладкие». Нужно строить там, где у губернаторов есть реальное желание этим заниматься, где в регионах есть серьезная онкологическая компетенция. Мы не можем просто поставить этот центр, если нет профессиональных врачей, которые умеют не только диагностировать, но и лечить. В том же самом Белгороде или в Уфе, например, прекрасная онкологическая больница с сильными профессионалами. То есть нужен набор предпосылок, при котором эта история «летает». Но мы точно не ограничимся восемью, точно пойдем дальше.

— Чрезвычайно популярная сейчас тема — роботы. Но всех волнуют даже не они сами, а то — убьют ли они рынок труда. Вы что думаете?

— Да, об этом сейчас говорят многие экономисты и футурологи: роботизация высвободит 40% рабочих мест и люди останутся на улице. Я не могу сказать, что я по-настоящему углубился в содержательный анализ, но мне эта логика не кажется правильной.

Есть классический пример из фильма «Москва слезам не верит», в котором тоже говорилось, что через несколько десятков лет не будет ничего — ни театра, ни кино, ни книг — одно сплошное телевидение. Все эти прогнозы насчет роботизации примерно из той же серии. Появление любых масштабных новых секторов, конечно, связано с исчезновением каких-то видов деятельности. Но, как правило, параллельно с этим появляются новые сектора, связанные или не связанные с этими новшествами. За робототехникой тоже стоит целый инновационный цикл, который еще только предстоит построить. Пока что вся робототехника — это экзотика. Да, поражает какой-нибудь Boston Dynamics нас своими чудесными четвероногими лошадками, это здорово, но за этим пока нет масштабной индустрии, а сама Boston Dynamics остается убыточной компанией. Строительство этой отрасли неизбежно приведет к появлению большого числа разных рабочий мест — и это аргумент А.

Аргумент Б заключается в том, что мы, как мне кажется, не видим многих профессий, которые неизбежно будут возникать в ближайшее время. Например, есть такая большая тема под названием физическая инвалидность, в которой мы только в последнее время, наконец, что-то начали понимать, и обсуждать связанные с ней вопросы — от безбарьерной среды до допуска на Евровидение.

Но кроме этой темы, есть тема под названием ментальная инвалидность, которая, в моем понимании, больше по размеру, и, к сожалению, с невероятными (и пока даже не объясненными) темпами роста. В этой теме возьмем только одну компоненту — аутизм. Цифры из серьезных источников говорят о том, что на 68 родившихся детей приходится один ребенок с аутизмом. И это просто фантастические цифры. Причем они примерно одинаковы для Калифорнии, для Рязанской области или для Африки. Что предлагает сейчас современная система медицины, социального обеспечения для таких людей? Как правило, она предлагает позднюю диагностику — примерно в 7–8 лет, когда ребенок уже сформировался, — а после этого, как правило, она ставит диагноз шизофрения, и отправляет человека в психоневрологический диспансер. Представить себе что-то более ужасное трудно.

В то же время известно, что аутизм хоть и не лечится, но при правильном сопровождении можно сделать ребенка способным к инклюзивному образованию, причем не только в школе, но и в ВУЗе, с последующим трудоустройством. Но таким людям, как правило, нужны специальные квартиры, специальные рабочие места, где есть тьютор, который все объясняет и следит за тем, чтобы газ, например, выключался и так далее. Система сопровождения таких людей, если каждый 68-й ребенок действительно рождается сейчас с аутизмом, должна быть колоссальной. Представьте себе какое гигантское количество новых рабочих мест она потребует. И я не говорю сейчас о сверхобразованных психологах, которые занимаются АBА-терапией. Я говорю, как раз об обыкновенных, не сверхквалифицированных социальных работниках, которые просто способны с этими людьми общаться, помогать им. Никто не считал, сколько рабочих мест здесь потребуется, никто представления об этом не имеет. И те, кто сейчас рассказывают о катастрофической безработице, которая грозит нам из-за роботизации, похоже, просто пока не видят этого. Ведь эти профессии роботами точно не заменишь, никаким способом. Без человеческой души это делать просто невозможно. Вот почему мне не очень верится во все эти прогнозы про массовую безработицу.

«Не в гаджетах дело, а в ментальности всего учительского сообщества»

— Еще одна близкая вам тема — образование. В связи с недавними протестами, когда на улицу вышло много молодых людей, как думаете, что теперь в школах скорее станут внедрять: электронные учебники (то есть инновации) или единый учебник истории (то есть идеологию)?

— Я, кстати, не впрямую, но довольно серьезно занимался темой единого учебника истории. И могу сказать, что, к счастью, стандарт, который был подготовлен, оказался не так страшен, как сначала казалось. При этом остаются разные учебники. Мне кажется, вообще здесь проблема, скорее, в другом. Как сказал один умный человек, в стране есть три института, которые создают человека. Один из них называется школа, второй — армия, а третий — тюрьма. У нас все население, так или иначе, проходит минимум через один из этих трех институтов. И ни один из них не занесешь в число центров либерализма. И это гораздо важнее, чем единый учебник.

— По всей стране учителя самозабвенно отчитывают учеников, все это очень напоминает возрождение политинформации. При этом очень хорошо виден разрыв между детьми, которые живут в интернете, и взрослыми, которые разговаривают на языке телевизора. Но такое ощущение, что если образование теперь и ждут какие-то реформы, то только в сторону закручивания гаек. Как считаете?

— Надо сказать, что и до этого как-то не особо предпринимались попытки реформировать школу, так что риска, что ее вдруг сейчас возьмут и «отреформируют», вообще нет никакого. Другое дело, и здесь я с вами согласен, что это настолько консервативная история, что в ней главные ограничения не технологические, а ментальные. Не в гаджетах дело, а в ментальности всего учительского сообщества. И это действительно большущая проблема. Но вы же сами говорите, что каждое следующее поколение оказывается на порядок более динамичным — и учителей это, надеюсь, тоже касается. И технологии должны тут сыграть свою роль.

Если вернуться, например, к теме интернет-образования — e-Learning, она действительно очень бурно развивается. Мы создали в Физтехе кафедру технологического предпринимательства, и как раз сейчас через e-Learning выводим наших преподавателей на широкий круг слушателей. И это, конечно же, ужасно перспективная история. Пока мы находимся в первой стадии, когда тот же самый преподаватель читает ту же самую лекцию. Хорошо, если в отдельном окошечке есть визуальный материал. Но в целом преподавание через e-Learning требует глубинного преобразования способа подачи материала и способа контроля усвоения, когда у тебя визуализация позволяет вообще отказаться от истории «лектор плюс картинка». Потенциал использования видеоматериалов, аудиоматериалов настолько гигантский, что сам способ изложения должен измениться. То есть я совершенно уверен в том, что e-Learning — это бурно растущая сфера. И это открывает доступ к образованию хоть в Якутии, хоть в Москве. Голова есть, хочешь тратить на это время — пожалуйста, вперед. Вот это, мне кажется, такая революционная вещь, которая в ближайшие 10–15 лет изменит всю образовательную парадигму.

— Возвращаясь к протестам, с коррупцией у нас, как известно, борется не только Алексей Навальный. Вы лично в суде ходатайствовали за бывшего министра экономики Алексея Улюкаева и за вашего соратника Леонида Меламеда — оба остаются под домашним арестом, оба обвиняются в коррупции. Как вы теперь оцениваете свои персональные риски и чувствуете ли себя неприкасаемым?

— Да, ходатайствовал. А риски мои, как мне кажется, за последние 25 лет сильно не изменились.

Россия > Химпром. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rusnano.com, 12 апреля 2017 > № 2203287 Анатолий Чубайс

Артему Оболенскому дают газ: Бизнесмен создал добычное СП с "Газпромом".

"Газпром" и владелец Находкинского завода минудобрений Артем Оболенский сделали очередной шаг к совместной добыче газа в Ямало-Ненецком АО. Партнеры зарегистрировали СП "Русгазальянс", которое займется разработкой Парусового, Северо-Парусового и Семаковского месторождений. Стоимость проекта -- 70-80 млрд руб., которые должны привлечь структуры господина Оболенского, "Газпром" получит долю в СП за счет внесения лицензий. Эксперты считают, что разработка будет иметь смысл или при переработке газа в России, или после демонополизации экспорта.

"Газпром добыча Ямбург" и "Русгаздобыча" Артема Оболенского 10 апреля зарегистрировали в Новом Уренгое паритетное СП ООО "Русгазальянс" с уставным капиталом в 10 тыс. руб., следует из выписки из ЕГРЮЛ. Основными видами деятельности СП указаны добыча нефти и газа, услуги по бурению, сжижение и обогащение газа для транспортировки, производство нефтепродуктов и жидкого топлива. Гендиректором ООО стал Дмитрий Акимов.

"Русгазальянс" создан как оператор разработки Парусового, Северо-Парусового и Семаковского месторождений в Ямало-Ненецком АО. Сейчас лицензии на них принадлежат "Газпрому", но предполагается, что он внесет их в СП, пояснил "Ъ" Артем Оболенский. По его словам, "сроки внесения -- процедурный вопрос, который может занять от полугода до года". В свою очередь "Русгаздобыча" обеспечит привлечение инвестиций в разработку, они запланированы на уровне 70-80 млрд руб., говорит бизнесмен. СП разработает обоснование инвестиций, проведет проектно-изыскательские работы и подготовит проектную документацию по обустройству месторождений и созданию транспортной инфраструктуры до трубы "Газпрома". Добыча к 2030 году должна составить около 16,5 млрд кубометров газа. "Газпром" не прокомментировал ситуацию.

Изначально предполагалось, что эти три месторождения могут стать ресурсной базой для производства минудобрений на Дальнем Востоке. Реализацию проекта начал Аркадий Ротенберг, создав вместе с Артемом Оболенским Национальную газовую группу и ряд других структур. В 2015 году партнеры подписали с "Газпром межрегионгазом" контракт на 20 лет на поставку для Находкинского завода минудобрений 3,15 млрд кубометров в год. Но в ноябре 2016 года господин Ротенберг продал все связанные с химзаводом активы своему партнеру. На Дальнем Востоке предполагается производить метанол, аммиак и карбамид. Сейчас, по словам господина Оболенского, идут переговоры с российскими и иностранными инвесторами об участии в строительстве завода. В конце 2016 года перешедшая к бизнесмену "Национальная газовая компания" создала с "Газпромом" еще одно СП -- "Русхимальянс" для проекта химзавода.

Вячеслав Мищенко из Argus Media отмечает, что пока сложно просчитать экономику совместной разработки месторождений в ЯНАО, но вряд ли продавать этот газ в систему "Газпрома" будет выгодно: сомнительно, что монополия предложит высокую цену. К тому же российский газовый рынок уже поделен между крупными игроками, а спрос на нем падает, говорит эксперт, наиболее эффективным было бы направлять сырье на переработку на химзаводе с помощью своповых схем. Господин Мищенко добавил, что Артем Оболенский может рассчитывать на демонополизацию экспорта, что позволило бы независимым игрокам продавать сырье по мировым ценам.

Ольга Мордюшенко

Процент Худайнатова: ННК Эдуарда Худайнатова продала «Роснефти» «Конданефть» за 40 млрд руб., заработав за три года 200% годовых.

Сделка позволит ННК снизить долговую нагрузку вдвое.

«Конданефть» – это очень перспективный актив. Мы собирались его развивать самостоятельно, но в нынешних макроэкономических условиях при наличии существующей кредитной нагрузки на холдинг это оказалось очень накладно», – говорит президент Независимой нефтегазовой компании (ННК) и бывший президент «Роснефти» Эдуард Худайнатов (его слова приводит пресс-служба ВТБ). ННК продала «Роснефти» 100% АО «НК «Конданефть» с запасами 157 млн т нефти примерно за 40 млрд руб., контрагентов консультировал ВТБ. О сделке сообщили «Роснефть» и ВТБ. Сделка уже закрыта, разрешение ФАС получено, сообщает «Роснефть».

Группа месторождений нефти, которые входят в «Конданефть», – Кондинское, Западно-Эргинское, Чапровское и Приобское – находится в 100 км от одного из ключевых активов «Роснефти», Приобского месторождения (входит в «Юганскнефтегаз», который принес «Роснефти» в 2016 г. 471,4 млн барр., или 32,4% добычи). Месторождение также примыкает к последнему из крупных нераспределенных активов – Эргинскому месторождению (запасы С1 + С2 – 103 млн т н. э.). «Конданефть» в январе – марте добыла 3200 т нефти, в 2016 г. – 3300 т, писал «Интерфакс» со ссылкой на данные ЦДУ ТЭК.

Сумма оборотных и внеоборотных активов НК «Конданефть» – 15,2 млрд руб., общий долг – 14,7 млрд руб., следует из бухгалтерского отчета за 2015 г. (отчета за 2016 г. еще нет). Учитывает ли сумма покупки «Конданефти» долг компании, представитель «Роснефти» не говорит. Связаться с представителем ННК не удалось. Худайнатов на звонки «Ведомостей» не отвечал.

ННК получила ООО «Конданефть» в 2014 г. на торгах за 4,4 млрд руб., следует из данных единого федерального реестра сведений о банкротстве. Это ООО владело тогда 100% акций ОАО «НК «Конданефть». Номинальная стоимость актива была 4,6 млрд руб. «Конданефть» находилась в процедуре банкротства с 2010 г., следует из данных сайта kad.arbitr.ru. До начала процедуры банкротства, по данным «СПАРК-Интерфакса», «Конданефть» принадлежала «Сургутнефтегазу». В 2014 г. «дочка» ННК – «ННК-актив» выступил поручителем по кредиту «Конданефти» перед Банком Москвы (теперь он присоединен к ВТБ) на 14 млрд руб., средства привлекались в том числе для займов «Конданефти» более чем на 500 млн руб., писал тогда «Интерфакс». Сколько инвестировала ННК в разведку, не известно. Но если компания ничего не вкладывала в актив, то заработать на нем ей удалось 200% годовых, подсчитал аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук.

«Роснефть» купила «Конданефть» из расчета $0,6 за 1 барр., это вполне выгодно, полагает аналитик «Атона» Александр Корнилов. Инвесторам «Роснефти» приобретение понравилось, капитализация компании на Московской бирже за день выросла на 1% до 3,5 трлн руб.

Большая часть запасов «Конданефти» относится к тюменской свите, на которую распространяются льготы по НДПИ, кроме того, недалеко расположена уже построенная инфраструктура «Роснефти», что сулит дополнительную синергию, говорит Корнилов. В 2016 г. ННК заявляла, что потолок добычи на месторождениях «Конданефти» предполагался на уровне 5 млн т в год (37 млн барр. в год), начало добычи планировалось на IV квартал 2017 г., а общие инвестиции для выхода на полку добычи – 200 млрд руб.

Если общий долг ННК за IV квартал 2016 г. изменился не сильно, то продажа «Конданефти» могла его уполовинить, снизив почти до $700 млн, говорит аналитик БКС Кирилл Таченников. Кто основной кредитор ННК, не известно, один из кредиторов – ВТБ, об этом в интервью РБК в начале марта сказал предправления банка Андрей Костин. За месяц до этого источники «Ведомостей» говорили о том, что Худайнатов рассматривает возможность продать ННК. Один из них сообщил, что к ННК «присматриваются многие компании, в том числе и иностранцы», он также сказал о том, что в ННК может появиться стратегический инвестор, но в какой конфигурации, не понятно.

Означает ли продажа НК «Конданефть», что Худайнатов отказался от планов привлекать стратегического партнера в компанию, не ясно, с представителем ННК связаться по этому вопросу не удалось. А представитель ВТБ ответил, что «не комментирует клиентскую информацию».

Виталий Петлевой

Эдуард Худайнатов сливается в "Роснефть": ННК продала первый крупный актив.

Независимая нефтегазовая компания Эдуарда Худайнатова, традиционно считающаяся близкой к "Роснефти", продала ей за 40 млрд руб. свой крупный нефтяной актив -- "Конданефть". Сделка подкрепила слухи о распродаже бизнеса ННК, обремененного высоким долгом из-за агрессивных приобретений. Эксперты считают цену комфортной для "Роснефти", но сомневаются, что она заберет все активы ННК.

"Роснефть" сообщила о приобретении у ННК 100% компании "Конданефть", которая владеет лицензиями на Кондинское, Западно-Эргинское, Чапровское и Приобское нефтяные месторождения. Сумма сделки составила 40 млрд руб. Запасы по PRMS этих месторождений оцениваются в 157 млн тонн нефтяного эквивалента. Участки Кондинской группы расположены в 100 км от Приобского месторождения "Роснефти", а также примыкают к крупнейшему из нераспределенных участков -- Эргинскому месторождению, на которое претендуют "Роснефть" и "Газпром нефть" (аукцион намечен на лето 2017 года).

Теперь "Роснефть" надеется на ускоренный ввод месторождений Кондинской группы, сама ННК в 2016 году рассчитывала запустить Кондинское месторождение в четвертом квартале 2017 года. По разным оценкам, "полка" добычи может составить 3-5 млн тонн нефти в год. Общие инвестиции в проект оценивались в 200 млрд руб.

Вместе "Конданефтью" "Роснефти" достался и ее чистый долг, по оценкам Александра Корнилова из АТОН -- около 25 млрд руб. Вместе с тем он считает сделку, исходя из оценки в $1 за баррель запасов, "очень удачной" для "Роснефти". Такого же мнения и Андрей Полищук из Райффайзенбанка: например, сама "Роснефть" продавала доли в "Ванкорнефти" и ВЧНГ индийцам и китайцам соответственно в среднем по $3 за баррель. По мнению эксперта, "Конданефть" после начала промышленной добычи будет стоить вдвое больше нынешней оценки. "Появление новых добычных мощностей для "Роснефти" целесообразно с точки зрения привлекательности экспорта",-- считают эксперты SBS Consulting, добавляя, что "оценка кажется если не справедливой, то как минимум интересной для "Роснефти"".

"Конданефть" -- первый актив, из которого выходит ННК, хотя участники рынка говорят о возможной распродаже как минимум последние полтора года. Два источника "Ъ" в отрасли знают, что в ННК в 2016 году начались серьезные сокращения. Компанию, по разным причинам, покинули три ключевых вице-президента Алексей Стрельченко, Дмитрий Башунов и Сергей Лобачев (позже вошел совет директоров "Башнефти"), причем их никто не заменил. В этом году ряд сотрудников ННК, в частности вице-президент Владимир Чернов, перешли в "Роснефть".

ННК, созданная экс-президентом "Роснефти" Эдуардом Худайнатовым в конце 2012 года, довольно агрессивно скупала активы, в том числе Хабаровский НПЗ на Дальнем Востоке. Господин Худайнатов, которого на рынке считают близким к главе "Роснефти" Игорю Сечину, обещал создать полноценную вертикально интегрированную компанию. Однако после падения цен на нефть и налогового маневра доходность бизнеса ННК сильно упала, накопились серьезные долги -- в основном перед ВТБ. С представителем ННК связаться не удалось, господин Худайнатов сообщил ТАСС, что при нынешней кредитной нагрузке развивать актив "оказалось очень накладно". Выручка Alliance Oil (основной актив ННК) за 2015 год -- $2,1 млрд, EBITDA -- $318 млн, чистый убыток -- $211 млн.

На рынке ННК традиционно воспринимали как компанию, дружественную "Роснефти". С этим, в частности, связывалась подача ННК заявки на приватизацию "Башнефти", поскольку возможность участия "Роснефти" в приватизации исходно исключалась. Собеседники "Ъ" затруднились предположить, кто помимо "Роснефти" может стать покупателем активов ННК, учитывая их высокую оценку самой компанией. Наиболее проблемным активом выглядит Хабаровский НПЗ. По мнению Кирилла Таченникова из БКС, он едва ли может быть интересен "Роснефти" из-за низкой эффективности. Он отмечает, что "после поглощения "Башнефти" "Роснефть" сама задумалась о том, чтобы оптимизировать перерабатывающие мощности".

Дмитрий Козлов

НА ЮЖНОМ УРАЛЕ СУД УЖЕ ВО ВТОРОЙ РАЗ ЗАКРЫВАЕТ СВАЛКУ ТБО

МУП «Юрюзанская территориальная компания» не сможет в течение трех месяцев заниматься своим основным видом деятельности по решению суда

Горсуд Катав-Ивановска запретил МУПу заниматься перевозкой и захоронением ТБО на протяжении 90 дней. За выполнением решения суда будут наблюдать судебные приставы.

Вердикт суда основан на проведенной проверке МУПа Роспотребнадзором. Как оказалось, у компании отсутствует лицензия на право обращения с отходами 1-4 классов опасности на полигоне. Кроме того, у МУПа нет документов, подтверждающих соблюдение санитарных правил в сооружениях, которые используются при захоронении отходов на полигоне. В ведомстве отмечают, что данная свалка не огорожена забором и вплотную примыкает к лесу. На территорию не проведено водоснабжение для сотрудников полигона, отсутствует бытовка для персонала и навесы для техники. Отходы складируются не по правилам, а навалом, что категорически запрещено. Эксперты обнаружили при проверке сразу несколько очагов самовоспламенения.

Представитель предприятия на суде был согласен с обвинительными доводами, однако отмечал, что устранением замечаний должна заниматься райадминистрация. Примечательно, что прошлым летом по постановлению суда, деятельность МУПа также была остановлена на аналогичный срок, но никаких изменений в своей деятельности предприятие не сделало.

Свалка по решению суда закрыта с прошлого четверга 06.04.2017. Приставы будут ежедневно контролировать соблюдение данного решения со стороны МУПа. Если в этот период будет замечена какая-либо деятельность, нарушителям грозит штраф в сумме пятидесяти тысяч рублей.

Минздрав России провел на 13-м международном форуме «MedSoft – 2017» панельную дискуссию «Эффективные решения в области информатизации территориального здравоохранения и перспективы масштабирования»

На панельной дискуссии «Эффективные решения в области информатизации территориального здравоохранения и перспективы масштабирования», организованной Минздравом России на 13-ом международном форуме «MedSoft – 2017», с докладом выступила Директор Департамента информационных технологий и связи Елена Бойко, в качестве модератора сессии выступил советник Министра Игорь Ланской.

На панельной дискуссии приняли участие и выступили с докладами руководители региональных органов исполнительной власти в сфере здравоохранения более, чем из 10 субъектов Российской Федерации (Республики Башкортостан, Тюменской, Ростовской, Архангельской, Московской, Волгоградской, Калужской, Ульяновской, Рязанской, Ивановской, Курской и Орловской областей). В дискуссии также участвовали президент Национальной Медицинской Палаты Леонид Рошаль, главный внештатный терапевт Минздрава России, первый заместитель директора по научной и лечебной работе ФГБУ "ГНИЦПМ" Минздрава России Оксана Драпкина, генеральный директор ФГБУ «Национальный медико-хирургический Центр имени Н.И. Пирогова» Минздрава России Олег Карпов и сопредседатель Всероссийского союза пациентов Ян Власов.

В рамках своего выступления Директор Департамента Елена Бойко рассказала о проводимой Минздравом России работе по продвижению использования информационных технологий в здравоохранении.

- В большинстве субъектов нашей страны наблюдается значительный прогресс использования информационных технологий в здравоохранении, запускаются новые проекты и основным показателем их успешности является польза, которую, получают врачи и пациенты, - отметила Елена Бойко.

Говоря о реализованных в 2016 году проектах, Директор Департамента упомянула о развивающейся единой государственной информационной системе в сфере здравоохранения - ЕГИСЗ, в рамках которой в прошлом году была разработана федеральная телемедицинская система, которая позволит проводить консультации специалистами ведущих федеральных учреждений для врачей региональных медицинских организаций и организовывать процесс методологической поддержки и трансляции знаний.

- Кроме того, на новой технологической платформе были созданы такие важные для управления здравоохранением системы, как федеральный регистр медицинских работников и медицинских организаций. Также развивается федеральная система нормативно-справочной информации, в 2016 году специалистами ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава России разработан федеральный справочник лабораторных исследований, - сообщила Елена Бойко.

Также в ходе своего доклада Директор Департамента рассказала о стартовавшем в 2016 году в нескольких субъектах проекте «Бережливая поликлиника», который позволил оценить эффективность работы поликлиник и выявить процессы, которые можно существенно оптимизировать, повысив, таким образом, доступность медицинской помощи и ее качество для пациентов. Проект «Бережливой поликлиники» будет масштабироваться, сейчас его основная задача - на основе опыта нескольких поликлиник определить, какие процессы можно улучшить, в том числе за счет применения информационных технологий.

- Наша цель – сделать так, чтобы информационные технологии помогали пациенту комфортно взаимодействовать с медицинской организацией, сократить ожидание приема, избавиться от длинных очередей, а врачу - оперативно получать необходимую информацию о пациенте при оказании медицинской помощи, - добавила Елена Бойко.

В свою очередь, представители регионального здравоохранения поделились своим опытом внедрения новых информационных продуктов в систему здравоохранения. Отдельно были обсуждены вопросы обучения врачей работе с информационными системами (Тюменская область), использования телемедицинских технологий (Архангельская и Волгоградская области), работы комплексных медицинских информационных систем в поликлиническом звене (Ростовская область), обеспечения эффективности принятия управленческих решений в здравоохранении (Республика Башкортостан, Московская область), а также развитие информационных технологий, с точки зрения превентивной медицины (Ульяновская область).

В целях предупреждения экологических правонарушений и привлечения нарушителей к ответственности Челябинским Управлением Росприроднадзора подготовлены предложения по созданию в Челябинске системы постов государственного наблюдения за предприятиями I-й категории опасности, деятельность которых определяет качество атмосферного воздуха в городе.

В частности Управлением подготовлены предложения по размещению стационарных постов контроля в контрольных точках зоны влияния предприятий, предусмотренных согласованной проектной документацией.

Это позволит объединить данные, получаемые по сведениям Челябинского центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, Центра гигиены и эпидемиологии в Челябинской области и Челябинского филиала ЦЛАТИ в единой информационной базе, обеспечив необходимую доказательную базу для применения мер административного воздействия.

С учетом роста числа дней с неблагоприятными метеоусловиями в Челябинске, способствующих накоплению вредных примесей в атмосфере города, данная мера должна стать как инструментом контроля и анализа природоохранной работы предприятий, так и использоваться для оперативного реагирования Росприроднадзора на нарушения воздухоохранного законодательства.

«Роснефть» приобрела важный актив в ХМАО.

ПАО «НК «Роснефть» завершило оформление сделки по приобретению проекта «Конданефть», в рамках которого ведется разработка Кондинского, Западно-Эргинского, Чапровского и Ново-Ендырского лицензионных участков в Ханты-Мансийском автономном округе. Об этом говорится на официальном сайте компании. Ранее актив принадлежал Независимой нефтяной компании.

Запасы Кондинской группы месторождений (2Р) составляют 157 млн тонн нефти в соответствии с международным аудитом запасов компании DeGolyer and MacNaughton. «Роснефть» намерена уже в 2017 году ввести месторождения в эксплуатацию.

Группа месторождений «Конданефть» находится в 100 километрах от Приобского месторождения и примыкает к Эргинскому месторождению, крупнейшему из находящихся в нераспределенном фонде Российской Федерации.

«Интегральный подход к разработке Кондинской группы месторождений и Эргинского месторождения позволит обеспечить высокую синергию и ускоренное освоение ресурсного потенциала месторождений с учетом инфраструктуры, уже созданной на проекте "Конданефть", а также существующих ресурсов и развитой инфраструктуры ООО "РН-Юганскнефтегаз"», – говорится в сообщении компании.

Цена приобретения проектной компании составила около 40 млрд руб., а стоимость приобретения в расчете на баррель запасов – около $1 за баррель. Сделка одобрена Федеральной антимонопольной службой РФ.

С января по март 2017 года на Свердловской железной дороге (СвЖД, филиал ОАО «Российские железные дороги») по согласованному с клиентом расписанию проследовало более 1,9 тыс. грузовых поездов, что на 21,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года. С использованием данной технологии с начала 2017 года перевезено 3,1 млн тонн грузов (более 9% от общей погрузки СвЖД), сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

На постоянной основе графиковая перевозка грузов осуществляется по 25 направлениям. Пользователями услуги являются крупнейшие российские компании, такие как ЕВРАЗ, СИБУР, «Мечел», Березниковский содовый завод, УГМК, «Сухоложскцемент» и другие.

В строительном сегменте организованы сезонные перевозки щебня по расписанию и возврат порожних вагонов на станцию погрузки на участке Ивдель 1 – Приобье – Ивдель 1. Грузы ОАО «Сухоложскцемент» (камень гипсовый) перевозятся по графику по маршруту Ергач – Кунара – Ергач. С ноября 2016 года на постоянной основе по расписанию осуществляются перевозки грузов ОАО «Среднеуральский медеплавильный завод» (серная кислота).

Также СвЖД работает над развитием данной технологии для вождения контейнерных поездов. С января по март 2017 года отправлено 40 поездов сообщением Соликамск – Автово (далее – на экспорт), Шувакиш – Предпортовая, Шувакиш – Новороссийск (экспорт). С конца февраля осуществляются экспортные перевозки бумаги в составе контейнерного поезда по направлению Соликамск – Новороссийск (по договору с АО «Соликамскбумпром»). Частота курсирования – 4-5 поездов в месяц.

Напомним, организация движения грузовых поездов по расписанию является одной из действенных мер повышения эффективности перевозочного процесса в интересах клиента. В отличие от традиционных технологических решений, когда грузовые поезда формируются и отправляются по готовности, отправка грузов по согласованному расписанию дает возможность точного планирования и рационального использования ресурсов как грузовладельцу, так и перевозчику. Воспользоваться услугой могут не только крупные компании, но и предприятия малого и среднего бизнеса с повагонными и групповыми отправками.

Данная технология способствует повышению экономической эффективности предприятий и высвобождению мощностей железнодорожной инфраструктуры.

Ирина Таранец

Лояльность переходит все границы

Участники программы «РЖД-Бонус» смогут оплачивать зарубежные поездки премиальными баллами.

Такая возможность у участников программы лояльности появится в начале осени. «Пассажиры смогут использовать баллы для оплаты билетов в международном сообщении», – сообщил заместитель генерального директора АО «ФПК» Дмитрий Горбаров в интервью «РЖД ТВ».

Программа поощрения пассажиров «РЖД-Бонус» стартовала 1 июля 2012 года. Участники программы (а их число уже перевалило за 2,2 млн) могут накапливать баллы за поездки, совершённые в поездах и вагонах формирования АО «ФПК», поездах «Сапсан» и «Аллегро», а также очки, начисленные за перевозку автомобилей в вагонах-автомобилевозах. Полученные баллы можно было обменивать на поездки внутри страны. При покупке билета можно оплатить баллами до 100% размера тарифа, дополнительные услуги оплачиваются деньгами. За всё время действия программы было оформлено более 442 тыс. премиальных билетов.

Напомним, что недавно была расширена российская сеть продаж билетов на поезда европейских перевозчиков, курсирующие по территории Франции, Германии, Испании, Италии (в Италии – высокоскоростные маршруты поезда Italo), а также на поезда, соединяющие Францию и Германию с сопредельными государствами. Ранее билеты на них можно было оформить только в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону, теперь это можно сделать ещё и в Ярославле, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге.

Елена Александрова

Рельсам сократили путь

В Монголию они поедут быстро и недорого

Логистическая компания GEFCO первой организовала перевозки российских рельсов в Монголию с применением новой схемы таможенного оформления. Это сократило сроки и стоимость доставки на конкурентном для российского экспортёра рынке.

ОАО «Торговый дом РЖД» выбрало компанию GEFCO (75% акций принадлежит РЖД) в качестве логистического оператора по поставкам российских рельсов для Улан-Баторской железной дороги (УБЖД. – См. справку) летом 2016 года. В рамках договора в 2017 году предполагается поставка около 4 тыс. тонн рельсов, которые должны быть перевезены на 31 сцепе (62 платформах).

Как уточнили в УБЖД, партия рельсов будет использована для капитального ремонта 17 километров пути на южном участке дороги.

В GEFCO отметили, что организованная поставка рельсов в адрес УБЖД является первой плановой в рамках данного контракта. Логистическая схема транспортировки рельсов в Монголию отработана в ходе реализации тестовых поставок в 2016 году.

В ОАО «УБЖД» сообщили, что погрузка произведённых на предприятии холдинга «ЕВРАЗ» рельсов марки P65 на станции Смычка (Свердловская дорога) уже выполнена. В пункт назначения, на станцию Салхит Улан-Баторской железной дороги в Монголии, груз доставят на платформах, принадлежащих АО «Федеральная грузовая компания». Всего при перевозке будет задействовано 18 сцепов (36 вагонов).

«Логистическое решение включало предоставление вагонного парка под организацию погрузки с использованием многооборотных средств крепления, возвращаемых после выгрузки грузоотправителю, – рассказал глава Департамента железнодорожной логистики GEFCO Дмитрий Вербов. – Мы предложили клиентам оптимальную схему организации таможенного оформления груза, позволившую осуществить оформление временного вывоза возвратных многооборотных креплений на станции отправления, – пояснили в пресс-службе логистического оператора. – Новшества существенно сократили сроки транспортировки, а также её стоимость за счёт исключения затрат, которые возникали при таможенном оформлении на промежуточной станции в пути следования».

Сотрудничество холдинга «РЖД», УБЖД и GEFCO продолжится и в будущем, однако не исключено, что российским поставщикам придётся конкурировать на монгольском рынке с производителями рельсов из Казахстана. В декабре 2016 года глава АО «НК «Казахстан темир жолы» Канат Алпысбаев и начальник АО «Улан-Баторская железная дорога» Дамдинсурэн Жигжиднямаа подписали меморандум о поставках железнодорожной продукции казахстанского производства, в том числе рельсов и стрелочных переводов, в Монголию.

Справка «Гудка»

ОАО «Улан-Баторская железная дорога» является акционерным обществом с равными долями у российской и монгольской сторон. С российской стороны акционером компании является Федеральное агентство железнодорожного транспорта России. ОАО «РЖД» управляет 50-процентным пакетом акций, принадлежащих РФ. Протяжённость сети УБЖД составляет около 1815 км.

Вадим Сипров

«Екатеринбурггаз» построил вторую нитку газопровода для ТЭЦ «Академическая»

«С запуском данного газопровода обеспечена надежность газоснабжения Академической ТЭЦ. В случае ремонтных работ или внештатных ситуаций на первой линии подача газа будет осуществляться по резервному пути», - прокомментировал генеральный директор АО «Екатеринбурггаз» Валерий Боровиков.

От газораспределительной станции-3 до новой теплоэлектростанции проложен газопровод I категории давлением 1,2 МПа диаметром 500 миллиметров протяженностью 12 километров.

В соответствии с условиями договора с ПАО «Т Плюс», АО «Екатеринбурггаз» осуществило разработку индивидуального проекта газоснабжения, строительство сети газораспределения с расчетной мощностью 85 тысяч кубометров газа в час и обеспечило технологическое присоединение объекта капстроительства к сетям.

«Ввод второй нитки газопровода позволит повысить надежность работы парогазовой установки, тем самым обеспечит надежное тепло- и электроснабжение потребителей, даст возможность при необходимости проводить ремонтные работы на площадке. В случае возникновения аварийной ситуации на основной нитке, вся нагрузка ляжет на резервный газопровод. Это значит, что бы ни случилось, газ будет всегда, водогрейные котлы и паровая турбина не выйдут из строя. И наша станция будет работать бесперебойно», - рассказал главный инженер ТЭЦ «Академическая» Олег Баранов.

Торжественный ввод в эксплуатацию ТЭЦ «Академическая» - крупнейшего для Екатеринбурга энергопроекта за последние 30 лет - состоялся в сентябре 2016 года. Инвестиции в проект «ТЭЦ «Академическая» составили 11,8 миллиарда рублей. Для газоснабжения теплоэлектростанции «Екатеринбурггаз» ранее осуществил проектирование и строительство подводящего газопровода I категории диаметром 426 миллиметров протяженностью 1 километр.

«Газпром нефть» завершила бурение на Новопортовском месторождении первой эксплуатационной скважины на пласт НП-8. Полученный фонтанирующий приток нефти подтверждает расчеты геологов о перспективности разработки данного горизонта.

Общая протяженность ствола построенной скважины составила 4,2 км, в том числе горизонтальный участок — 1,45 км.

Пласт НП-8, который вводится в промышленную эксплуатацию, в ближайшие три года обеспечит около 25% добычи нефти Новопортовского месторождения. За весь период эксплуатации месторождения из этого горизонта будет добыто больше 10% всей нефти Нового Порта. Пласт НП-8 является вторым по продуктивности, основные запасы нефти содержит уже разрабатываемый пласт НП-4.

Работы по строительству скважины осуществляли специалисты «Газпромнефть-Ямал» при поддержке экспертов Научно-технического центра «Газпром нефти». Всего до конца 2017 года на Новопортовском месторождении на пласт НП-8 планируется пробурить 14 нефтяных скважин, а до конца 2019 — 50 скважин.

Новопортовская свита включает несколько пластов, наиболее продуктивным из которых является пласт НП-4. Пласты сложены морскими и прибрежными песчаниками, чередующимися с алевритами и глинами. Промышленные притоки нефти из пласта НП-4 были получены в результате испытания разведочных скважин в 1970-х годах.

Новопортовское — одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений полуострова Ямал. Оно расположено за Полярным кругом, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. Извлекаемые запасы Новопортовского месторождения по категории C1 и С2 составляют более 250 млн тонн нефти и конденсата, а также более 320 млрд кубометров газа (с учетом палеозойских отложений). В 2014 году «Газпром нефть» выполнила программу бурения в рамках опытно-промышленной эксплуатации месторождения, и приступила к эксплуатационному бурению.

В качестве оптимального решения для транспортировки сырья была выбрана отгрузка морем через Мыс Каменный. Впервые возможность вывоза нефти морским путем в зимний период «Газпром нефть» подтвердила еще в 2011 году, после опытной проводки атомного ледокола из порта Сабетта (северо-восток полуострова Ямал) до Мыса Каменного.

25 мая 2016 года «Газпром нефть» приступила к отгрузке новопортовской нефти через нефтеналивной терминал «Ворота Арктики». Команду на запуск терминала дал Президент РФ Владимир Путин. Новый сорт ямальской нефти по своим свойствам относится к категории легких, а по низкому содержанию серы (около 0,1%) превосходит не только российскую смесь Urals, но и сорт Brent.

В первом квартале в Нижегородской области введен в эксплуатацию 851 энергообъект

В 2017 г. будет осуществлена реконструкция ПС 110/10/6 кВ «Свердловская» (г. Нижний Новгород), во время которой планируется замена выключателей, разъединителей и трансформаторов тока 110 кВ. Кроме того, на ПС 110/6 кВ «Толоконцево» (Борский район) будет выполнен монтаж силового трансформатора Т-2, а на ПС 110/35/6 кВ «Левобережная» (Городецкий район) – замена масляных выключателей на элегазовые.

Филиал «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» подвел итоги реализации инвестиционной программы в I квартале 2017 г.

За первые три месяца текущего года нижегородские энергетики ввели в эксплуатацию 247,8 км линий электропередачи, из них 201,6 км воздушных линий (ВЛ) напряжением 0,4-10 кВ, и 42,2 км кабельных линий различного класса напряжения. Введены в работу 8,16 МВА трансформаторных мощностей. Строительство и реконструкция осуществлялись на 851 объекте электросетевого комплекса. К крупным инвестпроектам относится модернизация распределительной сети подстанции (ПС) 110/10 кВ «Безводное» в Кстовском районе. В ходе его реализации были построены три трансформаторные подстанции 10/0,4 кВ, а также линии электропередачи 10 кВ и 0,4 кВ. Работа на данных объектах выполнялась в рамках исполнения договоров по технологическому присоединению.

Напомним, в 2017 г. будет осуществлена реконструкция ПС 110/10/6 кВ «Свердловская» (г. Нижний Новгород), во время которой планируется замена выключателей, разъединителей и трансформаторов тока 110 кВ. Кроме того, на ПС 110/6 кВ «Толоконцево» (Борский район) будет выполнен монтаж силового трансформатора Т-2, а на ПС 110/35/6 кВ «Левобережная» (Городецкий район) – замена масляных выключателей на элегазовые.

Ежегодно «Нижновэнерго» ведет работы по строительству и реконструкции на тысячах энергообъектов, вводит в эксплуатацию сотни километров линий электропередачи. Выполнение инвестиционной программы является важнейшей составляющей производственной деятельности энергокомпании. От ее комплексной планомерной реализации зависит повышение надежности электросетевого комплекса региона, качества электроснабжения потребителей, а также возможность удовлетворять растущий спрос на технологическое присоединение к сетям.

ТТК объединил таможню

АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) организовал основной информационный обмен между 56 телекоммуникационными узлами таможенных органов в зоне действия Уральского таможенного управления.

Согласно договору, заключенному по итогам открытого аукциона, ТТК предоставил комплекс услуг связи Уральской таможне в Тюменской, Свердловской, Челябинской, Курганской областях, в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах. В течение десяти рабочих дней специалисты компании организовали основной информационный обмен между телекоммуникационными узлами таможенных органов с использованием изолированной области (IP VPN) мультисервисной сети IP/VPN MPLS и услуги связи с использованием выделенных каналов.

"ТрансТелеКом наработал большой опыт работы с государственными заказчиками, в том числе с таможенными органами, и четко понимает требования таких клиентов. Собственная сеть ТТК и постоянно ведущаяся модернизация гарантируют качество услуг и защиту передаваемой информации, что помогает сотрудникам таможни оперативно вести рабочие процессы и быть уверенными в сохранности данных", - отметил директор макрорегиона "Урал" компании ТТК Вячеслав Касымов.

Курганская область в 2017 г планирует собрать свыше 2 млн тонн зерна

Курганская область рассчитывает собрать в текущем году свыше 2 млн тонн зерна, сообщил директор департамента агропромышленного комплекса региона Сергей Пугин на заседании Межведомственной комиссии по организации весенних полевых работ в регионах УрФО во вторник.

"К предстоящей посевной Курганская область готова. Мы не планируем сокращать посевные площади - планируем их сохранить как минимум на уровне прошлого года и, возможно, за счет увеличения качества семян и вносимых минеральных удобрений, а также агротехнических мероприятий, перевалить за урожай в 2 млн тонн зерна", - сказал С.Пугин.

В 2016 году в регионе было собрано 1 млн 800 тыс. тонн зерна в весе после доработки.

Минсельхоз планирует закупать в интервенционный фонд в основном пшеницу 3 класса

Минсельхоз в случае организации в этом году закупочных интервенций на рынке зерна планирует закупать в интервенционный фонд в основном пшеницу 3 класса, сообщил журналистам директор департамента растениеводства Минсельхоза Петр Чекмарев во вторник в Кургане.

"В этом году особенностью будет то, что все зерно подряд - и хорошего, и плохого качества - закупаться не будет. Будет закупаться только в основном пшеница 3 класса", - сказал он.

В связи с этим он заявил о необходимости "работать над качеством зерна".

Как отметил П.Чекмарев, закупочные интервенции нужны, когда получен хороший урожай. "Надеемся, что в этом году урожай будет хорошим и интервенции тоже нужны будут", - заявил он.

Как сообщалось, Минсельхоз России предложил предельные уровни минимальных закупочных цен для возможного проведения интервенций на рынке зерна и молока.

В случае принятия решения о проведении в 2017-2018 сельхозгоду закупочных интервенций на рынке зерна Минсельхоз предлагает установить цены по всем субъектам РФ на мягкую продовольственную пшеницу 1-го класса на уровне 12,5 тыс. рублей за тонну, на пшеницу 2-го класса - 11,5 тыс. рублей за тонну, на пшеницу 3-го класса - 10,3 тыс. рублей за тонну (10 900 рублей в прошлом году), на пшеницу 4-го класса - 9 тыс. рублей за тонну (10 400 рублей), на пшеницу 5-го класса - 7,6 тыс. рублей (8 800 рублей) за тонну.

Цены на продовольственную рожь группы "А" предлагается установить на уровне 7,4 тыс. рублей за тонну (на уровне 2016 года); на ячмень фуражный - 7,6 тыс. рублей за тонну (8 тыс. рублей); на зерно кукурузы 3-го класса - 7,9 тыс. рублей (на уровне прошлого года) за тонну.

По данным на 1 января 2017 года, в интервенционном фонде имелось 4 млн 035 тыс. 834 тонн зерна, из которых более 86% приходится на зерно урожая 2014-2016 годов. В том числе пшеницы 3 класса - 1,709 млн тонн, пшеницы 4 класса - 1,568 млн тонн.

Механизм закупочных (закупка государством зерна) и товарных (продажа зерна из государственного интервенционного фонда) интервенций действует в России с 2001 года. Он направлен на стабилизацию цен на рынке зерна и поддержку сельхозпроизводителей. При падении цен государство снимает лишнее зерно с рынка, при росте цен - останавливает удорожание продажей зерна из интервенционного фонда.

Южноуральским аграриям добавили миллионы госпомощи – речь идет о приобретении элитных семян, минеральных удобрений, увеличении парка техники и льготном кредитовании, передает корреспондент Агентства новостей «Доступ».

По словам министра сельского хозяйства региона Сергея Сушкова, если в 2016 году на приобретение минеральных удобрений выделялось 25 млн рублей, то в текущем году объем субсидии увеличен до 30 млн. «Уже приобретено 3 тыс. тонн удобрений. Продолжается закупка средств защиты растений. Активно закупаются горюче-смазочные материалы», – доложил министр в ходе областного совещания.

Он также отметил, что сейчас аграрии активно закупают семена гибридов кукурузы и подсолнечника, высоких репродукций зерновых и зернобобовых культур. В 2017 году на эти цели власти запланировали почти 40 тыс. рублей, а на технику траты бюджета вырастут с 60 до 100 млн рублей.

Чтобы хозяйства смогли своевременно закупить ресурсы – до завершения посевной кампании, в 2017 году министерство уже весной доведет до аграриев 80% от годового объема господдержки, это 2,1 млрд рублей. На сегодняшний день до сельхозпроизводителей довели уже около 600 млн рублей различных субсидий.

Сергей Сушков добавил, что в текущем году начала действовать новая схема кредитования аграриев – напрямую через уполномоченные банки. По информации Минсельхоза России, Челябинской области одобрено 596,5 млн рублей льготных краткосрочных кредитов по растениеводству на пополнение оборотных средств.

Напомним, в 2017 году на посевную кампанию в Челябинской области направят 4,6 млрд рублей. Основные задачи в отрасли растениеводства – сохранение объемов производства продукции, увеличение площади пашни в обработке, прежде всего, за счет включения в оборот неиспользуемых сельскохозяйственных угодий. Эту задачу поставил президент РФ Владимир Путин, и о ней сегодня несколько раз напомнил губернатор Борис Дубровский.

Посевная площадь масличных культур в Челябинской области увеличится в 2017 году на 6%

Власти Челябинской области планируют увеличить посевную площадь масличных культур в 2017 году на 6% - до 106 тыс. га, сообщил журналистам министр сельского хозяйства региона Сергей Сушков.

"В прошлом году в Челябинской области масличными культурами засеяли 100 тыс. га. План на этот год - 106 тыс. га. Дело в том, что масличные культуры, такие как рапс, подсолнечник, лен, выгодны сельхозтоваропроизводителям. Они пользуются повышенным спросом при достаточно низкой себестоимости", - сказал Сушков.

По официальным данным, объем производства масличных культур и продукции их переработки в Челябинской области увеличивают с 1990-х годов. В 1996 году в области посевы масличных составляли всего 11 тыс. га. С 2012 года производство растительных нерафинированных масел в регионе выросло с 3,5 тыс. тонн до 6,1 тыс. тонн.

Военная полиция и юнармейцы впервые примут участие в параде 9 мая в Екатеринбурге

Юнармейцы и военная полиция впервые примут участие в параде, посвященном 72-й годовщине Великой Победы, который состоится 9 мая в Екатеринбурге.

В пешей колонне будут представлены мужская и женская коробка Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия», а также парадный расчет военной полиции.

Всего по площади 1905 года пройдут более 2,3 тыс. человек и около половины из них — военнослужащие Центрального военного округа.

В механизированной колонне парада впервые будут задействованы комплексы противовоздушной обороны С-400 «Триумф» и «Панцирь-С1», которые в начале апреля прибыли по железной дороге в Екатеринбург. Также в парадном строю пройдут бронеавтомобили «Тигр», танки Т-72, самоходные артиллерийские установки нового поколения «Коалиция-СВ», оперативно-тактические ракетные комплексы «Искандер-М», реактивные системы «Ураган».

Пресс-служба Центрального военного округа

Для военнослужащих в военном городке в Челябинской области сдаются в эксплуатацию два общежития

Завершено строительство двух новых общежитий в военном городке в поселке Шагол Челябинской области.

Каждое из общежитий, полезной площадью свыше шести тысяч квадратных метров, предусмотрено для размещения 400 военнослужащих.

Для оснащения четырехэтажных зданий использованы современные качественные материалы отечественного производства. Так, все окна – металлопластиковые с двухкамерными стеклопакетами и системой микропроветривания, наружные двери – индивидуальные стальные утепленные.

При строительстве зданий было произведено более пяти тысяч кубометров земляных работ, забито более 750 свай, смонтировано порядка 520 тонн металлических конструкций.

Для обустройства общежитий было проложено практически десять тысяч метров инженерных сетей и порядка 55 тысяч метров электропроводки.

Новые здания обеспечат комфортабельное размещение и отдых личному составу местного гарнизона.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

В военных округах и на Северном флоте завершился второй отборочный этап конкурса «Инженерная формула»

В объединениях военных округов и Северного флота завершился второй отборочный этап конкурса «Инженерная формула» в рамках Армейских международных игр-2017.

Специальные задачи в рамках конкурса выполняли более 400 военнослужащих инженерных подразделений в составе 34 экипажей (расчетов), было задействовано 170 единиц военной и специальной техники.

Состязались экипажи (расчеты) машин для отрывки котлована МДК-3, путепрокладчиков БАТ-2, инженерных машин разграждения ИМР-3, плавающих транспортеров средних ПТС-2.

Расчеты МДК-3 соревновались в скорости отрывки и оборудования котлована размерами 4 метра в длину и глубиной 0,8 метра; путепрокладчики БАТ-2 восстанавливали дорогу для прохождения колонны техники; расчеты инженерной машины разграждения ИМР-3 состязались в прокладке дорог по пересеченной местности, в том числе с разбором лесного завала, а экипажи плавающих расчетов ПТС осуществляли перевозку техники через водную преграду.

Отборочные этапы прошли на территории всех военных округов и Северного флота, для чего было задействовано 27 полигонов.

С 17 апреля по 30 апреля состоится третий этап конкурса, в котором определятся лучшие представители от военных округов, а также Северного флота.

Всего в состязаниях на третьем этапе примут участие 19 лучших экипажей (расчетов), которые поборются за право представлять Вооруженные Силы РФ на международном этапе.

Справочно:

Всеармейский этап конкурса пройдет с 12 по 23 июня, а финал международного этапа состоится 10 августа 2017 г. На обоих этапах команды будут состязаться в Тюмени на базе Тюменского высшего военно-инженерного командного училища имени маршала инженерных войск А.И. Прошлякова.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны Российской Федерации

Премьер-министру Республики Казахстан Бакытжану Сагинтаеву представили перспективы развития казахстанского дивизиона Русской медной компании (РМК). Общий объем инвестиций РМК в казахстанский дивизион может достичь миллиарда долларов с начала работы компании в Казахстане с 2004 года. Об этом сообщает пресс-служба РМК.

В рамках развития горно-металлургического комплекса Казахстана РМК ведет строительство рудника на месторождении «Весенне-Аралчинское». Его производственная мощность составит 500 тыс. тонн медно-цинковой руды в год. В перспективе компания планирует вовлечь в разработку месторождения «Кундызды» и «Лиманное» (общая производственная мощность – четыре млн. тонн медно-цинковой руды в год).

ТОО «Актюбинская медная компания» (АМК) уже активно использует в работе передовую технику мировых производителей. Так, в 2015 году АМК приобрела дополнительное оборудование по обогащению медно-цинковых руд, которое позволило увеличить извлечение меди до 90 %, цинка до 80 %.

С учетом реализации этих проектов общий объем инвестиций Группы РМК в казахстанский дивизион может достичь порядка одного млрд. долларов с начала деятельности компании в Республике Казахстан в 2004 году. Дополнительно будет создано до 1500 рабочих мест, при этом технологическая модернизация существующих предприятий не предполагает высвобождения работников.

Стратегические планы предприятий Группы РМК в Актюбинской области включают внедрение передовых технологий обогащения руды, улучшение качества продукции, а также повышение экологической безопасности производства.

Бакытжан Сагинтаев отметил важность сотрудничества государства и бизнеса в сфере горно-металлургического комплекса Казахстана. Власти республики намерены поддерживать горнодобывающие предприятия. В частности, планируется рассмотреть вопрос о снижении ставки налога на добычу полезных ископаемых при разработке месторождений с глубоким залеганием рудных тел, передает ИА УралПолит.Ru.

11 апреля 2017 г. Управлением ФСТЭК России по Уральскому федеральному округу организован и проведен методический семинар с профессорско-преподавательским составом и специалистами образовательных организаций Уральского федерального округа, осуществляющих подготовку, переподготовку и повышение квалификации специалистов в области информационной безопасности (далее – образовательные организации) на тему: «Нормативно-правовое регулирование в области обеспечения безопасности информации, содержащей сведения, составляющие государственную тайну».

На семинаре были рассмотрены следующие вопросы:

система документов Российской Федерации в области технической защиты информации. Направления развития;

требования по технической защите информации;

технические каналы утечки информации. Оценка эффективности применяемых технических мер защиты информации на объектах информатизации;

порядок обеспечения организаций методическими документами ФСТЭК России.

Службе «Телефона доверия» в Югре исполнилось 7 лет

Единая психологическая служба «Телефон доверия» отмечает День рождения. Семь лет назад, 12 апреля 2010 года, в автономном округе с целью профилактики психических расстройств, суицидального поведения и патологических зависимостей организована работа «Телефона доверия», где ежедневно осуществляют консультирование врачи-психиатры, психиатры-наркологи, психотерапевты, медицинские психологи и педагоги-психологи.

За 7 лет в службу поступило свыше 65 тысяч звонков от жителей автономного округа. При этом наибольшее количество звонков было связано с психологическими проблемами, взаимоотношениями с окружающими, а также по вопросам детско-родительских, семейных и супружеских отношений. Наблюдается достаточно большое количество обращений по вопросам зависимости и созависимости. Не исключением становятся обращения суицидальной настроенности и проблемы насилия в семье. Тенденция роста за последний год числа телефонных звонков свидетельствует о высоком качестве телефонного консультирования и потребности населения в данном виде помощи.

Ежегодно консультанты службы повышают свой профессиональный уровень. Так, в 2016 году для специалистов состоялся семинар, посвященный актуальным вопросам суицидологии, где значительное внимание уделялось тонкостям кризисной интервенции.

На сегодняшний день актуальным вопросами являются позиционирования службы и ее PR-сопровождение, ведь каждый житель округа должен знать телефон тех, кто в любую минуту выслушает, поддержит и поможет.