Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2016 году из-за несоблюдения правил безопасности при нахождении на объектах железной дороги на Свердловской магистрали на 44% выросло количество случаев травмирования несовершеннолетних, сообщила служба корпоративных коммуникаций Свердловской железной дороги (СвЖД).

«Свердловская магистраль обеспокоена участившимися случаями детского травматизма и призывает родителей еще раз напомнить детям и подросткам о правилах поведения на объектах железнодорожного транспорта. В 2016 году количество случаев травмирования несовершеннолетних в зоне движения поездов выросло на 44% по сравнению с 2015 годом. Один трагический случай уже произошел в 2017 году», — говорится в сообщении.

15 февраля на перегоне Атымья — Пелым смертельно травмирован юноша 16 лет, который выскочил на пути перед приближающимся поездом. Машинист, стремясь избежать трагедии, применил экстренное торможение, но ввиду малого расстояния наезд предотвратить не удалось. Статистика прошлого года показывает, что 80% травмированных — это подростки в возрасте 15-17 лет, которые переходили пути в неположенном месте или находились в опасной близости от зоны движения поездов. При этом половина из них были в наушниках, что не позволяет услышать шум и сигналы приближающегося поезда, и надетом на голову капюшоне, который существенно затрудняет обзор, подчеркнули в службе корпоративных коммуникаций СвЖД.

В связи с этим, Свердловская магистраль призывает граждан при нахождении на объектах железной дороги не надевать капюшон и ограничить использование наушников.

Как ранее сообщал Gudok.ru, Свердловская железная дорога в 2016 году направила на профилактику травматизма более 100 млн руб.

В феврале 2017 г. индекс деловой активности (PMI) в непроизводственном секторе экономики – сфере услуг Китая – составил 54,2%. Это на 0,4% меньше, чем в январе текущего года, когда он достигал 54,6%, сообщил Госстат КНР.

Индекс PMI в сфере услуг Поднебесной держится выше 54% на протяжении пяти месяцев подряд. По итогам 2016 г., на долю услуг во внутреннем валовом продукте (ВВП) страны приходилось 51,6%.

Ранее сообщалось, что PMI выше 50% говорит о росте экономики, ниже 50% – о сокращении. Согласно официальным данным, в январе текущего года PMI в секторе необрабатывающей промышленности КНР составил 54,6%. Это на 0,1% выше, чем в декабре 2016 г. При этом PMI в производственном секторе Поднебесной составил 51,3%. Это на 0,1% меньше, чем в декабре прошлого года.

Напомним, что в ноябре 2016 г. PMI в секторе необрабатывающей промышленности КНР составил 54,7%. Это на 0,7% больше, чем в октябре текущего года. Кроме того, ноябрьский PMI в секторе обрабатывающей промышленности Китая составил 51,7%. Это на 0,5% больше, чем в октябре 2016 г.

Команда Военно-воздушной академии стала чемпионом ВКС по армейскому рукопашному бою

Команда филиала Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил (ВУНЦ ВВС) «Военно-воздушная академия им. профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» в г. Челябинске заняла первое общекомандное место на чемпионате Воздушно-космических сил по армейскому рукопашному бою.

Впервые чемпионат по армейскому рукопашному бою проходил в Астрахани. В первенстве приняли участие 20 команд из всех воинских частей непосредственного подчинения ВКС. Сильнейших бойцов выявляли из 140 участников.

Первое место в весовой категории до 75 кг. занял курсант филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» в г. Челябинске Максим Зимин. Преподаватель кафедры физической подготовки челябинского военного ВУЗа Михаил Педько стал вторым в весовой категории свыше 85 кг. Остальные участники команды остановились в шаге от медалей. Общий результат, показанный сборной Челябинского филиала ВУНЦ ВВС, стал лучшим. Благодаря чему команда впервые стала чемпионом ВКС по армейскому рукопашному бою.

«Наша команда шла к этому результату долго. Несколько лет подряд мы были в призерах первенства. Но все ребята понимали, что это не предел, что победа рядом и до неё остался единственный, но самый тяжелый шаг. В этом году все очень хорошо себя показали и доказали, что в Челябинске служат лучшие бойцы», - рассказал капитан команды, начальник кафедры Физической подготовки филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» в г. Челябинске полковник Дмитрий Пакетин.

Армейский рукопашный бой, это универсальная система приемов защиты и нападения, которой должен овладеть каждый военнослужащий. Но только лучшие из них становятся участниками всероссийского чемпионата, проходя жесткий отбор в своих подразделениях.

Пресс-служба Центрального военного округа

Курсанты филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» в Челябинске навестили ветерана Великой Отечественной войны

В Челябинске курсанты филиала Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил (ВУНЦ ВВС) «Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» побывали в гостях у выпускника Челябинского училища штурманов 1941 года — участника Великой Отечественной войны Анатолия Алексеевича Гулина.

Через пять месяцев после выпуска он отправился на фронт. Когда фашистские войска наступали на Сталинград, попал в плен. Позже смог бежать в Италию, где участвовал в местном сопротивлении, и даже командовал партизанским отрядом, который боролся против режима итальянского диктатора Бенито Муссолини. После окончания войны Анатолий Алексеевич вернулся в Челябинск.

Историю Анатолия Алексеевича курсанты прочитали, обрабатывая архивные материалы в музее Челябинского училища штурманов. Узнав, что ветеран Великой Отечественной войны находится в добром здравии, молодые люди вместе с руководителем музея решили навестить Анатолия Алексеевича и поздравить его с прошедшим Днем защитника Отечества. Встреча состоялась у фронтовика дома. Он показал курсантам альбом с военными фотографиями и рассказал о службе.

В этот же день курсанты Челябинского филиала ВУНЦ ВВС побывали ещё у одного выпускника училища штурманов. Михаил Николаевич Клещев закончил военный вуз в 1957 году и всю жизнь посвятил небу, став штурманом авиационного отряда. Для курсантов он стал примером, который на протяжении нескольких десятилетий искренне и честно служил Отечеству.

Пресс-служба Центрального военного округа

В Пансионе воспитанниц Минобороны России наградили лучших педагогов общеобразовательных организаций военного ведомства

1 марта в Пансионе воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации прошла торжественная церемония подведения итогов Всеармейского конкурса «Педагог года общеобразовательных организаций Минобороны России».

В номинации «Преподаватель года» победу одержала преподаватель математики Пансиона воспитанниц Елена Медведкова, лучшим педагогом дополнительного образования была признана педагог Пансиона Мария Тимофеева (живопись), первый приз в номинации «Воспитатель года» получил представитель Уссурийского суворовского военного училища Сергей Бражников, лучшим педагогом-психологом стала Лилия Салимуллина, представляющая Казанское суворовское училище. В номинации «Дебют года» победила Марина Камышан — преподаватель Ставропольского президентского кадетского училища.

Награды победителям вручал начальник управления военного образования — заместитель начальника Главного управления кадров Минобороны России генерал-майор Евгений Кучинский. Лауреаты конкурса получили ведомственные медали «За достижения в области развития инновационных технологий».

Отметим, что Всеармейский конкурс профессионального мастерства среди преподавателей довузовских образовательных организаций военного ведомства проводился на базе Пансиона воспитанниц Минобороны России впервые.

За звание лучших из лучших в этом году сражались педагоги из Москвы, Санкт-Петербурга, Кронштадта, Твери, Краснодара, Ульяновска, Омска, Кызыла, Тюмени, Севастополя, Ставрополя, Оренбурга, Екатеринбурга, Казани, Аксайска, Перми, Владивостока и Уссурийска. Всего на конкурс было подано 68 заявок из 23 училищ. Самой популярной стала номинация «Преподаватель года» — заявки для участия в ней подали 24 преподавателя-предметника.

Конкурс по традиции включал в себя два этапа: заочный и очный. На заочном этапе педагогического соревнования конкурсанты представляли свой методический Интренет-ресурс и видеосюжет «Просто о сложном», где в легкой и доступной форме раскрывали сложную для восприятия тему. По итогам заочного отборочного тура в финал конкурса вышли 25 педагогов из 14 училищ, которым предстояло бороться за звание лидеров в пяти номинациях («Преподаватель года», «Воспитатель года», «Лучший педагог-психолог», «Лучший педагог дополнительного образования» и «Дебют года»).

Очный этап конкурса проходил в течение с 27 февраля по 1 марта на базе единственного в стране кадетского корпуса для девочек. Среди преподавателей-предметников в нем принимали участие преподаватели математики, русского и английского языка, географии, биологии, физики, истории. Среди педагогов дополнительного образования соревновались преподаватели робототехники, живописи и музыки. В рамках двух конкурсных дней участники демонстрировали свои мастер-классы, а также представляли на суд экспертного жюри результаты самоанализа по итогам проведенных занятий.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

28 февраля 2017 года в г. Ханты-Мансийске состоялось подписание соглашения о взаимодействии между Государственной инспекцией труда в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре и территориальным отделом по Ханты-Мансийскому автономному округу-Югре Межрегионального управления Федеральной службы по надзору в сфере транспорта по Тюменской области, Ханты-Мансийскому автономному округу — Югре и Ямало-Ненецкому автономному округу.

Соглашение направлено на совершенствование взаимодействия сторон по вопросам обеспечения эффективности совместных мероприятий, непосредственно связанных с выполнением задач и функций, возложенных на них законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

В рамках заключенного соглашения предусмотрена разработка взаимоувязанной нормативной документации с целью проведения совместных мероприятий по надзору за соблюдением прав водителей на труд и отдых, а также своевременную оплату и безопасные условия труда в отношении хозяйствующих субъектов, осуществляющих пассажирские перевозки автомобильным транспортом на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры; разработка и реализация предложений по совершенствованию системы мер, обеспечивающих соблюдение законодательства в области нормирования режима труда и отдыха водителей, своевременности прохождения водителями медицинских осмотров, проведения психиатрических освидетельствований, прохождения обучения по охране труда и обеспечение водителей в полном объеме средствами индивидуальной защиты.

Замминистра одели в броню

Александр Потапов возглавил Уралвагонзавод

Дарья Исполнова

Минпромторг укрепляет руководство Уралвагонзавода. Новым гендиректором компании стал Александр Потапов, бывший замминистра промышленности. Назначение произведено в связи с инициативой правительства по созданию бронетанкового холдинга. В него кроме Уралвагонзавода войдет и военный дивизион концерна «Тракторные заводы».

Государственный Уралвагонзавод возглавит Александр Потапов, до последнего времени являвшийся заместителем министра промышленности и торговли РФ.

«Мы рассчитываем, что под руководством Потапова будут реализованы амбициозные цели, стоящие перед Уралвагонзаводом», — заявил в четверг глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов.

В феврале стало известно, что Уралвагонзавод и военный дивизион концерна «Тракторные заводы» перешли в ведение «Ростеха». Гендиректор «Ростеха» Сергей Чемезов предупреждал, что нынешний гендиректор Уралвагонзавода Олег Сиенко покинет свой пост после завершения перехода к корпорации контроля над УВЗ.

Вице-премьер РФ Дмитрий Рогозин сообщил в четверг, что на базе Уралвагонзавода и военного дивизиона концерна «Тракторные заводы» «Ростех» формирует бронетанковый холдинг.

«Первая задача — создание бронетанкового холдинга. Знаете, военные стран НАТО иногда шутливо называют свои бронетанковые части heavy metal forces, если использовать их лексикон, мы планируем создать heavy metal холдинг», — сказал вице-премьер.

1 марта 2017 года распоряжением премьера Дмитрия Медведева Потапов был освобожден от должности замминистра в связи с переходом на другую работу. Чемезов охарактеризовал нового главу холдинга как опытного руководителя, «глубоко погруженного в специфику деятельности оборонно-промышленного комплекса, внешнеэкономическую деятельность, а также структуру выполнения государственного оборонного заказа».

Потапов в ОПК не посторонний человек, свидетельствует его биография.

Александр Валерьевич Потапов родился 23 февраля 1963 года в Москве. Окончил МВТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «оптико-электронные приборы», инженер-механик. Кандидат экономических наук. С 1985 года трудился инженером в Московском институте теплотехники.

В 1987–1991 годах был инженером-электроником в КГБ. С 1992 года работал в руководстве ряда бизнес-структур.

В 2002 году Александр Потапов был назначен заместителем генерального директора Российского агентства по обычным вооружениям. С 2004 года — начальник управления промышленности обычных вооружений Федерального агентства по промышленности. С 2008-го — директор департамента промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Министерства промышленности и торговли РФ.

В 2012 году назначен директором Федеральной службы по оборонному заказу. Через два года — заместителем министра промышленности и торговли РФ.

Уралвагонзавод — крупнейшее в России предприятие танкового машиностроения, разработчик и изготовитель грузовых вагонов, полувагонов, грузовых тележек, цистерн.

В мае 2015 года стало известно о финансовых трудностях предприятия. Уралвагонзавод задолжал Альфа-банку 10,5 млрд рублей и $72 млн. Просроченная задолженность — 3,4 млрд рублей.

Несмотря на неудовлетворительное финансовое состояние завода, власти решили, что о его банкротстве не может быть и речи. УВЗ — один из лидеров российского ОПК, реализующий оборонные программы, в том числе на его счету разработка на базе платформы «Армата» боевого танка, тяжелых БМП и некоторых других систем вооружений.

Пальмира снова наша

Шойгу доложил Путину о завершении операции по взятию Пальмиры

Амалия Затари, Владимир Ващенко

В Сирии проправительственные силы при поддержке ВКС России полностью овладели Пальмирой, выбив из города боевиков ИГ. Министр обороны Сергей Шойгу уже доложил об этом президенту. Как объяснил «Газете.Ru» военный эксперт, террористам уже не удастся вернуться в город, как это было в декабре: тогда они воспользовались тем, что основные силы сирийской армии были заняты операцией в Алеппо.

Министр обороны России Сергей Шойгу вечером в четверг доложил Владимиру Путину, что Сирийские вооруженные силы при поддержке российских ВКС завершили операцию по освобождению Пальмиры от боевиков запрещенной террористической группировки «Исламское государство». Об этом журналистам рассказал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

Ранее в тот же день сирийское правительственное агентство SANA сообщило, что армия Сирии установила контроль над археологической зоной античного города.

Подразделения сирийской армии вошли в пригороды Пальмиры с нескольких направлений и выбили оставшихся боевиков.

Как отмечает агентство, в пределах города военные перемещались медленно и осторожно из опасений взрыва заложенных террористами бомб.

Инженерно-технические подразделения приступили к обезвреживанию самодельных взрывных устройств (СВУ) еще до того, как военные полностью освободили город от боевиков.

Еще раньше сирийцы также установили полный контроль над стратегически важной для них высотой Аль-Тар возле Пальмиры. Как рассказал источник SANA среди военных, этого удалось достичь в ходе операции по освобождению от боевиков западных окрестностей города.

Перед наступлением на Пальмиру саперы проправительственных сил разминировали освобожденные территории к западу от города.

Первые сообщения о том, что верные президенту Сирии Башару Асаду военные вошли на территорию подконтрольной ИГ Пальмиры, появились еще накануне. По данным ТАСС, в среду сирийские военные также овладели древней цитаделью и штабом ИГ во дворце Каср-эль-Кутрий на возвышенности на юго-западной окраине города.

Иранское агентство Fars News сообщало, что правительственной армии удалось нанести боевикам большие потери, после чего те спешно начали отход из города на восток.

Горные высоты, которые удалось занять правительственным войскам, позволяют контролировать окружающую местность в условиях ясной погоды на расстоянии до 7–8 км, объяснил «Газете.Ru» главный редактор журнала «Арсенал Отечества», полковник запаса Виктор Мураховский.

По словам эксперта, таким образом военные создали рубеж, который препятствовал контрнаступлению ИГ на авиабазу Т4 сирийских ВВС, где находятся также склады, учебные центры по подготовке специалистов и запасы материально-технических средств.

«Это важный в военном отношении опорный пункт, который необходимо удерживать в любом случае. Теперь он находится в относительной безопасности», — сказал Мураховский. Захват высот позволит правительственным войскам зачищать от джихадистов восточную часть провинции Хомс и развивать наступление на Дейр-эз-Зор, где боевиками блокированы сирийские военные.

Боевики ИГ повторно захватили Пальмиру в декабре 2016 года, однако Мураховский убежден, что еще раз подобного не произойдет.

«Когда боевики отбили Пальмиру, этот район в основном обороняли ополченцы, поскольку все наиболее боеспособные части сирийской армии и ее союзников были стянуты в район Алеппо, как в сам город, так и в провинцию», — объяснил он.

В декабре переброшенным к Пальмире 4 тыс. боевиков ИГ противостояла всего тысяча военнослужащих сирийской армии, объяснял ранее «Газете.Ru» источник, знакомый с организацией военной операции в Сирии.

По словам собеседника, российские специалисты зачастую полагаются на информацию, добываемую сирийскими спецслужбами, которые в прошлый раз сработали не лучшим образом. В отличие от войск Асада, террористы были прекрасно осведомлены о положении дел в городе, что и позволило им выбрать подходящий момент для нападения.

Собеседник «Газеты.Ru» тогда пообещал, что российские военные советники будут работать над тем, чтобы сирийские офицеры извлекли из поражения урок, а командование спланирует и проведет операцию по уничтожению боевиков ИГ в районе Пальмиры.

В среду иракский телеканал Al Sumaria также распространил сообщение, что лидер ИГ Абу Бакр аль-Багдади признал поражение группировки в Ираке. Сейчас международная коалиция во главе с США штурмует западную часть Мосула — крупнейшего оплота ИГ в этой стране. Однако в беседе с «Газетой.Ru» эксперты предположили, что послание аль-Багдади может оказаться «информационным вбросом» с целью деморализовать джихадистов.

Пальмира находилась под контролем «Исламского государства» с середины мая 2015 года. Через год армия Сирии при поддержке российской авиации за две недели, с 13 по 27 марта, выбила боевиков из города. В освобождении Пальмиры принимали участие бойцы российских Сил специальных операций, один из которых — лейтенант Александр Прохоренко — погиб, вызвав огонь на себя. Офицер был посмертно награжден званием Героя России.

В четверг в социальных сетях также появилась информация о гибели в Сирии россиянина.

Сведения об этом распространило украинское издание Facenews. Якобы россиянин Михаил Нефедов 1989 года рождения из города Миасс Челябинской области погиб 10 февраля. Это следует из комментариев его близких на странице в социальной сети «ВКонтакте». Судя по ней, Нефедов не скрывал, что воевал в Донбассе на стороне самопровозглашенных ЛНР и ДНР.

В Тюмени туристов будут возить на нефтяные вышки

Тюменские туроператоры работают над специальной услугой для туристов, желающих съездить на нефтяные вышки. Об этом сообщил директор департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области Андрей Пантелеев.

Две тюменские турфирмы работают над созданием специальных туров, которые позволят всем желающим посетить нефтяные вышки. Для этого предполагается создать специальный пакет услуг.

«Тюменский туризм во всех отраслях достаточно неплохо развит. Нам осталось научиться упаковывать это все в один пакет, договариваться с отелями по цене и продавать. Мы не выстроим туры, пока гостиницы не дают скидку более 10%. Скидка должна быть не менее 50%», - отметил директор областного департамента потребительского рынка и туризма Андрей Пантелеев на заседании пресс-клуба «НЕФОРМАТ».

Он также обратил внимание на то, что один турист создает четыре рабочих места и пересекается с более чем 50 отраслями. «В среднем за четыре дня турист оставит у нас 40 тысяч рублей, кроме этого до половины этой суммы он может оставить на дополнительных покупках», - подчеркнул Пантелеев.

Участники заседания пресс-клуба поддержали Пантелеева и заявили, что в области необходимо создать пакеты услуг под разную целевую аудиторию. Одним из таких направлений может стать охота и рыболовство. Однако для того, чтобы туры пользовались спросом необходимо создать для туристов комфортные условия, пишет портал NashGorod.

На Восточно-Мессояхском месторождении добыли первый миллион тонн нефти

Этот показатель был достигнут менее чем за 5 месяцев с начала промышленной эксплуатации самого северного в России материкового нефтегазоконденсатного промысла.

«Мессояханефтегаз», совместное предприятие «Газпром нефти» и «НК «Роснефть», добыл на Восточно-Мессояхском месторождении (ЯНАО, Гыданский полуостров) миллионную тонну нефти. Сегодня на Восточно-Мессояхском промысле действуют 94 эксплуатационные нефтяные скважины. Показатель среднесуточной добычи составляет 7 300 тн/сут.

Такому результату способствовало проведение эффективных геолого-технических мероприятий и применение современных методов интенсификации добычи трудноизвлекаемых запасов. В частности, именно на Восточно-Мессояхском месторождении впервые в группе компаний «Газпром нефть» началось массовое бурение скважин по технологии fishbone («рыбья кость»)*. Эта технология позволила увеличить стартовый дебит нефти на 40% по сравнению с традиционной горизонтальной скважиной.

В 2017 году объемы бурения на Восточно-Мессояхском месторождении увеличатся вдвое. На промысел дополнительно будут доставлены 11 буровых установок, одновременно бурение будут осуществлять 19 станков. На долю новых скважин в 2017 году придется до 50% всего объема добычи «Мессояханефтегаза». Планируется, что до конца года предприятие сдаст в нефтепровод Заполярье-Пурпе более 3 млн тонн нефти.

«Первая миллионная тонна нефти, добытая на Восточно-Мессояхском месторождении, – важная веха в работе молодого нефтедобывающего предприятия. Этот показатель говорит о четком и ответственном выполнении наших обязательств перед акционерами, правильно выбранном темпе разработки месторождения и эффективном использовании самых современных технологий бурения и интенсификации притока», – отметил генеральный директор «Мессояханефтегаза» Виктор Сорокин.

* Fishbone – технология строительства горизонтальных скважин с множественными ответвлениями, в переводе с англ. «рыбья кость». Конструкция существенно увеличивает охват нефтенасыщенных участков пласта по сравнению с традиционной горизонтальной скважиной при меньшем объеме буровых работ.

Для справки:

Восточно-Мессояхское месторождение расположено в Тазовском районе ЯНАО, в 340 км к северу от Нового Уренгоя. Извлекаемые запасы нефти и конденсата на месторождении составляют более 340 млн тонн. Освоение месторождения ведет «Мессояханефтегаз», акционерами которого на паритетных условиях являются «Газпром нефть» (оператор проекта) и НК «Роснефть». 21 сентября 2016 года Президент РФ Владимир Путин в режиме телемоста дал старт началу промышленной эксплуатации месторождения. Проект реализуется в условиях инфраструктурной и транспортной автономии.

В рамках визита делегации Свердловской области в Республику Беларусь, который состоялся с 27 февраля по 1 марта 2017 г., подписано два документа, определяющих перспективы сотрудничества между АО «Уральский турбинный завод» (холдинг «РОТЕК») и "Белэнерго".

С государственным производственным объединением электроэнергетики «Белэнерго» УТЗ подписал соглашение о перспективном сотрудничестве в рамках реализации проектов в области энергетики в Республике Беларусь. Согласно документу компании намерены сотрудничать в части проектирования и изготовления паровых теплофикационных и конденсационных турбин, а также в сфере модернизации оборудования, поставки оригинальных запасных частей, сервисного обслуживания и монтажа оборудования на энергогенерирующих предприятиях ГПО «Белэнерго».

В развитие соглашения был подписан договор об участии Уральского турбинного завода в реконструкции Минской ТЭЦ-3 (генеральный подрядчик проекта РУП «Белэнергострой»). Для замены выбывающих мощностей главного корпуса станции (очередь 14 МПа) УТЗ поставит турбину Тп-115/130-12,8, а также котельное, генераторное, грузоподъемное и различное технологическое оборудование. Кроме того, Уральский турбинный завод выполнит проектно-изыскательские и пуско-наладочные работы. Срок поставки оборудования - 2018 год. Пуск объекта в эксплуатацию – 2020 год.

Турбина Тп-115/130-12,8 относится к новому поколению турбин, созданных для замены самой массовой серийной турбины Уральского завода - Т-100. В ней полностью переработана конструкция всех цилиндров, их опор, роторов, узлов парораспределения и частично - лопаточного аппарата. В результате увеличена максимальная мощность турбины, улучшены показатели её экономичности и надежности. Новая турбина будет смонтирована на существующем фундаменте выведенной из эксплуатации турбины Т-100.

Сегодня Минская ТЭЦ-3 обеспечивает около 25% энергетических потребностей столицы Республики Беларусь. Реконструкция станции включена в государственную программу развития энергетики. Реализация всех этапов реконструкции главного корпуса станции позволит почти в 2 раза увеличить годовой отпуск электроэнергии, почти в 1,5 раза – тепловой энергии.

Стоит отметить, что реконструкция станции – это крупнейший проект для энергетики Беларуси с российским финансированием, которое будут осуществлять АО «Росэксимбанк» и ПАО «Промсвязьбанк», страхование взяло на себя АО «Эксар».

Уральский турбинный завод ранее уже участвовал в реконструкции Минской ТЭЦ-3. В 2009 году на станции была построена современная и эффективная парогазовая установка ПГУ-230, в составе которой работает паровая турбина Т-53/67-8,0 производства УТЗ.

Для справки:

АО «РОТЕК» - промышленный холдинг. Осуществляет сервисное обслуживание газовых и паровых турбин, производство энергетического оборудования, оказывает инжиниринговые услуги и развивает ряд высокотехнологичных проектов в разных отраслях промышленности, в числе которых энергомашиностроение, автопром, авиационное двигателестроение.

АО «Уральский турбинный завод» - одно из ведущих в России машиностроительных предприятий по проектированию и производству энергетического оборудования. Сегодня предприятие, основанное в 1938 г., специализируется на выпуске паровых турбин, сервисе и модернизации паровых и газовых турбин. Входит в состав холдинга РОТЕК.

"Газпром" построил 500 км "Силы Сибири".

"Газпром" к концу февраля построил более 500 км газопровода "Сила Сибири" в Китай. Компания начала также сооружение подводного перехода пограничного участка "Силы Сибири" через Амур.

"Газпром" продолжает обустройство Чаяндинского месторождения - базового месторождения для Якутского центра газодобычи. В частности, идет подготовка к строительству установок подготовки газа и нефти. В 2016 г. в Якутии пробурено 40 газовых скважин.

"Газпром" готовит также площадки для возведения установок первого пускового комплекса Амурского ГПЗ, речного причала и железнодорожных подъездов.

Основная ресурсная база "Газпрома" смещается на север России, в центр газодобычи на Ямале, что изменяет потоковую схему поставки газа потребителям.

Компания наращивает добычные мощности на крупнейшем месторождении полуострова Ямал - "Бованенковском". В 2016 г. здесь введены в строй две дожимные компрессорные станции и новые скважины, что позволило вывести месторождение на новый уровень пиковой производительности - 264 млн куб. м газа в сутки. В этом году на "Бованенковском" построят еще одну дожимную компрессорную станцию. "Газпром" сооружает на месторождении третий газовый промысел, который позволит вывести месторождение на проектный уровень добычи - 115 млрд куб. м газа в год.

В январе "Газпром" ввел в строй газопровод "Бованенково - Ухта-2" протяженностью 1260 км. Компания строит газопровод "Ухта - Торжок-2", в 2017 г. введет в строй 500 км из 970 км линейной части газопровода.

В 2014 г. "Газпром" и китайская CNPC подписали договор купли-продажи газа по восточному маршруту (газопровод "Сила Сибири"). Договор заключен сроком на 30 лет и предполагает поставку в Китай 38 млрд куб. м газа в год.

"Газпром" предусмотрел в инвестпрограмме на 2017 г. выделение 158,811 млрд руб. на финансирование строительства газопровода "Сила Сибири". В том числе 153,242 млрд руб. пойдут на строительство линейной части и 5,569 млрд руб. - на компрессорные станции.

"Газпром" строит газопровод "Сила Сибири", по которому газ с месторождений в Восточной Сибири (Чаяндинского в Якутии и Ковыктинского в Иркутской области) пойдет на российский рынок через Хабаровск до Владивостока, а также в Китай.

Около 300 км федеральных дорог приведут в нормативное состояние в трех регионах Уральского федерального округа и Пермском крае в 2017 году

Об этом рассказал начальник ФКУ «Уралуправтодор» Федерального дорожного агентства Алексей Борисов в рамках пресс-конференции, посвященной итогам дорожно-строительного сезона 2016 года, планам и перспективам развития подведомственных федеральных автодорог в 2017 году.

290 км федеральных автодорог, проходящих по территории Пермского края, Свердловской, Тюменской областям и Ханты-Мансийского автономного округа будут приведены в нормативное состояние в текущем году (из них 9 км – реконструкция, 80 км – капитальный ремонт и 200 км - ремонт).

Основной объем придется на участки дорог М-5 «Урал», Р-242 Пермь-Екатеринбург, Р-354 Екатеринбург – Шадринск – Курган, Р-404 Тюмень – Тобольск – Ханты-Мансийск, Р-254 «Иртыш», Р-351 Екатеринбург – Тюмень.

До конца 2017 года планируется завершить реконструкцию участка трассы Р-242 с 33+415 по 47 км в Пермском крае (II этап), где предусмотрено расширение с двух до шести полос движения для увеличения пропускной способности.

Еще порядка 240 км автодорог подведомственной ФКУ «Уралуправтодор» сети обновят в рамках работ по содержанию (Свердловская область - 60,1 км, Тюменская область - 1543 км, ХМАО-Югра - 27,7 км).

Также в планах ФКУ «Уралуправтодор» привести в нормативное состояние 14 искусственных сооружений.

В том числе речь идет о реконструкции моста через р.Тобол на 123-м км Р-404 в Тюменской области. До конца 2017 года искусственное сооружение приведут в соответствие параметрам категории автодороги 1Б – количество полос движения будет увеличено с двух до четырех.

Особое внимание федеральные дорожники уделяют обеспечению безопасности дорожного движения.

– Приоритет в нашей работе – бесперебойный и безопасный проезд по всем участкам подведомственных федеральных трасс без исключения, - отметил Алексей Борисов. – В 2016 году мы ликвидировали 16 очагов аварийности на нашей сети дорог благодаря целому комплексу мер - строительству восьми надземных пешеходных переходов, установке 5 тыс. п.м осевого барьерного ограждения и дополнительному обустройству 28 пешеходных переходов. В 2017 году мы рассчитываем устранить еще 20 очагов аварийности, в том числе за счет комплексного обустройства пешеходных переходов на автодорогах Р-242, Р-351, Р-354 и Р-404.

Как подчеркнул Алексей Борисов, в 2016 году ФКУ «Уралуправтодор» полностью выполнило объем запланированных работ: введено в эксплуатацию более 465 км автодорог федерального значения.

В нормативное состояние приведено 13 искусственных сооружений общей протяженностью 1400 п.м. Наиболее значимый проект - строительство 4-полосного моста через р.Тобол и 12 км подходов к нему на 78-м км автодороги Р-402 Тюмень-Ялуторовск-Ишим-Омск в границах г.Ялуторовска Тюменской области.

Справочная информация

В ведении ФКУ «Уралуправтодор» Федерального дорожного агентства находятся 2071,8 км федеральных трасс, проходящих по территории трех регионов УрФО и Пермскому краю.

Свердловская область: М-5 «Урал», Р-351 Екатеринбург – Тюмень, Р-352 Екатеринбург – Курган, Р-242 Пермь – Екатеринбург (общая протяженность 588,3 км).

Тюменская область: Р-402 Тюмень – Омск, Р-254 «Иртыш» Челябинск – Новосибирск (подъезд к Тюмени), Р-351 Екатеринбург – Тюмень, Р-404 Тюмень – Ханты-Мансийск (общая протяженность 402, 4 км).

Пермский край: Р-242 Пермь – Екатеринбург (общая протяженность 58,1 км).

ХМАО-Югра: Р-404 Тюмень – Ханты-Мансийск (общая протяженность 402,4 км).

Почти две тысячи точек продажи цветов будет действовать в преддверии 8 Марта

Самые популярные у москвичей цветы — розы, хризантемы, гвоздики и тюльпаны.

В преддверии 8 Марта москвичи смогут купить цветы в более чем 1,8 тысячи торговых точек. Это специализированные магазины, а также павильоны в крупных торговых центрах и гипермаркетах.

Самыми популярными на рынке считаются розы, хризантемы, гвоздики. К 8 Марта большим спросом также пользуются тюльпаны. В столицу их привозят из-за границы, из регионов России и из столичных совхозов. Как подчеркнули в Департаменте торговли и услуг Москвы, цветы идут из Тульской и Калужской областей, Краснодарского края, Санкт-Петербурга, Мордовии, Пензы, Ижевска, Екатеринбурга. Доля поставок из регионов России составляет около 35 процентов. Преимущественно привозят розы и тюльпаны.

Цветы в Москву также импортируют из-за рубежа. Основные страны — Эквадор (60 процентов), Голландия (20 процентов), Колумбия (13 процентов), Кения, Израиль и Китай (в общей сложности менее семи процентов). Из этих стран в основном везут розы (43 процента), хризантемы (22 процента), гвоздики (11 процентов).

По данным Департамента, за последние три месяца в столице было продано около 24 миллионов цветов. В среднем в месяц москвичи покупают их около восьми миллионов штук.

У здания Минприроды России установлен пункт сбора отработанных энергосберегающих ламп и батареек

«Экобокс» – сертифицированный эко-контейнер, предназначенный для безопасного сбора и временного хранения опасных отходов: отработанных энергосберегающих ламп, батареек и других химических источников питания. «Экобокс» за год собирает 4200 ламп, 60 кг батареек и 150 градусников. Опасные отходы вывозятся на специализированный завод, где производится их демеркуризация и утилизация.

Всероссийский природоохранный социальный проект действует на территории Москвы, Московской области, Ярославской области, Республики Башкортостан, Краснодарского края, Челябинска и Сургута. В рамках социального проекта проводятся образовательные мероприятия, целью которых является формирование экологической культуры населения.

Ранее Министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской в рамках мероприятий Года экологии поручил организовать на территории Министерства сбор и временное хранение опасных бытовых отходов. Минприроды России, таким образом, поддержало Всероссийский природоохранный социальный проект «Экобокс».

С помощью экобокса на безопасную утилизацию в год будет отправляться до 4,2 тыс. энергосберегающих ламп, более 350 кг батареек. Обслуживание экобоксов будет осуществляться дважды в месяц специалистами социального проекта, которые изымают накопившиеся лампочки, градусники и батарейки и транспортируют их на специализированные заводы.

На территории Москвы установка экобоксов началась с 2015 г.

Как отметил С.Донской, переработка отходов, максимальное использование исходного сырья являются приоритетным направлением государственной политики. По его словам, на сегодня законодательная база для введения раздельного сбора мусора подготовлена. «Важно, чтобы постепенно это входило в повседневную практику россиян, и начинать необходимо с наиболее опасных бытовых отходов, захоронение которых приводит к существенному загрязнению окружающей среды».

Посмотреть адреса экобоксов можно на сайте экобокс.рф в разделе «Карта».

Отрасль выйдет на "Связь"

Елизавета Титаренко

На площадке 29-й международной выставки "Связь-2017" в этом году состоится целый ряд отраслевых форумов и конференций. Традиционными мероприятиями выставки станут Расширенное совещание Россвязи и Большой Медиа-Коммуникационный форум. Впервые на выставке будет организован бизнес-форум "Связь 2017. Фундамент цифровой трансформации: государство, общество, бизнес".

Бизнес-форум "Связь 2017. Фундамент цифровой трансформации: государство, общество, бизнес" состоится в первые два дня выставки, 25 и 26 апреля. Организаторами является издательство "Открытые системы" в партнерстве с АО "Экспоцентр". На бизнес-форуме предлагается подробно обсудить общие тенденции, стратегические инициативы и программы, реализуемые на общегосударственном уровне, на уровне соответствующих ведомств и отраслей экономики, актуальные вопросы государственной поддержки, стимулирования, законодательного и нормативного обеспечения и передовой опыт перехода к инновационным цифровым моделям и процессам. Кроме того, обсуждение коснется и возможностей, которые предоставляют для реализации такого рода инициатив современные информационно-коммуникационные технологии, продукты и решения.

Главным событием третьего дня выставки "Связь-2017" для операторов связи станет конференция "Клуб-КОМ", организованная в партнерстве с АО "Экспоцентр". Традиционно мероприятие собирает руководителей более 250 операторов связи - это топ-менеджеры и владельцы самых активных на рынке операторов из Москвы, Подмосковья, Петербурга, Новосибирска, Екатеринбурга и других регионов. Они обсудят острые вопросы развития отрасли: изменения в законодательстве, связанные с принятием закона Яровой, вопросы практического развития новых направлений, таких как Интернет вещей и переход от предоставления услуг доступа к оказанию сервисных услуг. Кроме того, участники обсудят различные прорывные технологические и управленческие подходы к ведению бизнеса.

На этот раз в конференции "Клуб-КОМ" также примет участие Союз ИТ-директоров, включающий ИТ-директоров крупных банков, ассоциация "СибАкадемСофт", резиденты АкадемПарка из Новосибирска и участники акселератора Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) из Москвы. Им предстоит обсудить ход развития современных цифровых технологий.

На третий день выставки, 27 апреля, состоится конференция GPON-2017. Ее организатором выступает компания "Eltex Коммуникации" - представитель крупнейшего российского производителя телеком-оборудования, завода "Элтекс". Технология GPON, которой посвящено мероприятие, за последний год стала массовой среди операторов связи. Нередко на одной территории присутствует несколько PON-сетей разных операторов, и конкуренция в этом секторе обостряется. На конференции GPON-2017 операторы связи расскажут, как автоматизировать управление сетью PON, подключать до 128 абонентов на порт PON, приведут примеры построения системы активных продаж.

27 апреля также состоится Международная конференция "TeleMultiMedia Forum 2017: настоящее и будущее медиапотребления в России и мире", организованная издательством "Телеспутник" при поддержке "Экспоцентра".

Традиционным мероприятием выставки станет Расширенное совещание Россвязи, которое намечено на 26 апреля. Большой Медиа-Коммуникационный форум, который организует "Экспоцентр" совместно с РАЭК, пройдет с 25 по 27 апреля.

Напомним, "Связь-2017" проходит во время Российской недели высоких технологий в "Экспоцентре". Этот проект объединяет несколько выставок в сфере ИТ. В их числе - выставка "Навитех-2017" (25-28 апреля) и Международный навигационный форум (25-26 апреля).

29-я международная выставка "Связь-2017" пройдет с 25 по 28 апреля в Центральном выставочном комплексе "Экспоцентр" и станет единственным крупным событием в отрасли ИТ и телекоммуникаций в России в 2017 г. (см. новость ComNews от 27 января 2017 г.). Выставка демонстрирует и передовые достижения рынка, и новые технологии. Ее тематика охватывает такие сегменты рынка, как телекоммуникационная и сетевая инфраструктура, сети передачи данных, теле- и радиовещание, ПО, ИТ-услуги, мобильные платежи, интернет-технологии, центры обработки данных, российский софт, стартапы и работа в телекоммуникационной и ИТ-отрасли. В 2016 г. в выставке приняли участие более 320 компаний - лидеров рынка из 17 стран.

Выставка "Связь" является брендом "Экспоцентра" и впервые состоялась в 1975 г. Сначала выставку проводили один раз в пять лет, потом - раз в два года, а с 1995 г. мероприятие стало ежегодным, сменив название на "Связь-Экспокомм". В 2016 г. выставка "Связь-Экспокомм" разделилась на два отдельных мероприятия - "Связь" и Expo Comm Russia (см. новость ComNews от 29 июля 2015 г.). Как сообщается на официальном сайте выставки "Связь" со ссылкой на статистические данные независимого выставочного аудита, "Связь" - это крупнейший выставочный проект в СНГ и Восточной Европе, демонстрирующий решения и продукты в области ИТ и телекоммуникаций. Площадь экспозиции составляет 22 576 кв.м.

Завершён приём работ на соискание премии «Большая книга»

На соискание Национальной литературной премии «Большая книга» выдвинуто 203 книги и рукописи.

Работы пришли буквально со всего мира: Нижний Новгород, Новосибирск, Калининград, Москва, Одесса, Екатеринбург, Мариуполь, Миннеаполис, Баку, Ярославль, Санкт-Петербург, Мурманская, Белгородская, Московская, Кемеровская области, Красноярский край, Башкортостан, Алтайский край, Камчатка, Барнаул, Хабаровск, Крым, Вашингтон, Воронеж, Чикаго, Сидней, Татарстан, Бостон, Калининград, Тюмень, Воронеж, Приморский край, Челябинск, Берлин, Краснодар, Ростов, Бишкек, Петрозаводск, Саарбрюккен, Ульяновск, города Китая и Италии.

Среди авторов, претендующих на крупнейшую в мире награду для русскоязычных писателей - Анна Старобинец, Вадим Месяц, Александр Генис, Елена Чижова, Михаил Гиголашвили, Дмитрий Липскеров, Сергей Шаргунов, Дмитрий Данилов, Юрий Рост, Борис Мессерер, Игорь Сахновский, Павел Крусанов, Сергей Шикера, Юрий Буйда, Андрей Волос, Ксения Драгунская, Герман Садулаев, Виктор Пелевин и многие другие.

Номинаторами произведений выступили члены литературной академии «Большой книги», издательства «Алетейя», «Роман-газета», «РИПОЛ классик», «ЭКСМО», «АСТ», «Новое литературное обозрение», «Геликон плюс», «Красный матрос», «Культурная революция», «Азбука-Аттикус», «Молодая гвардия», «Бослен», «Корпус», журналы «Север», «Сибирские огни», «Октябрь», «Дружба народов», «Нева», «Сноб», «Литературная газета», «Комсомольская правда», Союз российских писателей, Союзы писателей Санкт-Петербурга, Оренбурга, Омской области, Кузбасса, объединённая редакция ФСИН России и многие другие.

Все произведения рассматриваются Советом экспертов премии под руководством Михаила Бутова. В составе совета также работают Елена Холмогорова, Дмитрий Самойлов, Алексей Михеев, Алексей Андреев и Александр Сегень.

Длинный список двенадцатого сезона Национальной литературной премии «Большая книга» будет объявлен в апреле.

Национальная литературная премия «Большая книга» учреждена в 2005 году «Центром поддержки отечественной словесности». Соучредители премии: институт русской литературы РАН, Российский книжный союз, министерство культуры Российской Федерации, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, Российская библиотечная ассоциация, ВГТРК, ТАСС, ОАО «Газпром-Медиа Холдинг», издательский дом «Комсомольская правда».

Официальный сайт премии www.bigbook.ru

АО «Первая Грузовая Компания» приобрело 1,3 тыс. новых полувагонов модели 12196-02, произведенных ОАО «НПК Уралвагонзавод», сообщает пресс-служба железнодорожного оператора. В марте 2017 года в рамках соглашения с УВЗ планируются поставки еще более 1,5 тыс. полувагонов. Общая стоимость приобретённого подвижного состава составляет более 8 млрд руб. Первая партия новых вагонов поступила на Западно-Сибирскую железную дорогу в рамках обслуживания долгосрочных сервисных контрактов.

Новые полувагоны отличаются от аналогов повышенной грузоподъёмностью – в 75 тонн, объемом кузова – 94 м³, а также увеличенным межремонтным пробегом до первого планового ремонта – 500 тыс. км.

Генеральный директор ПГК Олег Букин пояснил, что обновление парка оператора подвижным составом с улучшенными техническими характеристиками является частью стратегии по повышению эффективности работы компании. "Мы гибко реагируем на потребности грузоотправителей и учитываем необходимость обеспечения сервисных контрактов ключевых клиентов», – отметил Олег Букин.

Президиум ФАС России рассмотрел дела, где территориальные органы выявили нарушения статьи 10 Закона о защите конкуренции.

Так, по мнению коллегиального органа антимонопольного ведомства, первое место заняло дело Пермского УФАС России. Территориальное управление установило, что муниципальное унитарное жилищно-эксплуатационное предприятие «Моторостроитель» пользуясь тем, что имело два различных тарифа на горячее водоснабжение, применяло их так, что жители нескольких многоквартирных домов переплачивали за эти услуги.

Региональная служба по тарифам утвердила стоимость тепловой энергии для ответчика в двух вариантах: тепловая энергия, поставляемая «ПСК, и тепловая энергия, поставляемая «ТГК-9».

При этом тариф «ПСК» был выше, чем тариф «ТГК-9». Жителям многоквартирных домов предприятие выставляло счета по тарифам «ПСК», а жителям соседнего дома – по тарифам «ТГК-9». Однако для приготовления горячей воды тепловая энергия поступала с источника ТЭЦ-6, которая принадлежит «ТГК-9».

Пермское УФАС России выдало предписание о применении одинаковых тарифов на горячее водоснабжение для всех многоквартирных домов в зоне действия ТЭЦ-6 (около 2 тысяч домов).

Второе место заняло дело Татарстанского УФАС России. Антимонопольный орган провел анализ состояния конкуренции на рынке регулярных пассажирских перевозок воздушным транспортом по маршрутам «Казань-Москва», «Москва-Казань». Анализ показал, что ПАО «Аэрофлот» занимает доминирующее положение.

Минимальная стоимость авиабилетов по этим маршрутам до возбуждения дела составляла от 5500 рублей, а в настоящее время – от 1500 рублей.

ПАО «Аэрофлот» открыло продажу более дешевых авиабилетов, которые в предыдущие периоды были недоступны, что позволило снизить цены.

По итогам рассмотрения дела Комиссия Татарстанского УФАС России приняла решение о прекращении дела в связи с добровольным устранением нарушения.

Дело Оренбургского антимонопольного органа в отношении ПАО «Т Плюс» и ООО «Оренбургская коммунальная теплоснабжающая компания» (ООО «ОКТК») заняло третье место. Компании заключили договор об аренде и субаренде тепловых сетей, которые привели к искусственному созданию необходимости утверждения тарифа для ООО «ОКТК» и необоснованному завышению роста тарифов на теплоснабжение для потребителей, что повлекло нарушение Закона о защите конкуренции.

В деле против Южной межрегиональной энергетической компании Калмыцкое УФАС России выявило в действиях компании факт манипулирования ценами на розничном рынке электроэнергии. Такие действия общества повлекли ущемление интересов конечных потребителей. Указанное дело заняло в рейтинге 4 место.

5-е место - дело Московского УФАС России, которое указало на нарушения со стороны ПАО «МОЭК», незаконно взимающего плату за потери теплоносителя в сетях ЖСК «Бутово-11» и потери тепловой энергии. Указанные потери определенны с нарушением законодательства, а именно без оформления двусторонних актов, фиксирующих утечку теплоносителя, что повлекло ущемление интересов ЖСК «Бутово-11».

Курганское территориальное управление установило в действиях ООО «Шумихинская электросеть» необоснованное предъявление потребителям оплаты услуги по передаче электрической энергии. Это дело заняло 6 место. Антимонопольный орган выдал предписание о перечислении в федеральный бюджет незаконно полученного дохода, полученного вследствие нарушения антимонопольного законодательства в размере 96 млн рублей.

Тюменское УФАС России установило, что АО «Золотые Луга», занимая доминирующее положение, и действуя на рынке в качестве покупателя молочного сырья, создало дискриминационные условия для поставщиков сырья Тюменской области. В ходе анализа антимонопольный орган выявил, что этот рынок находится в состоянии олигопсонии. Суды подтвердили законность решения Тюменского УФАС России (7 место).

Восьмую строчку в рейтинге дел получило решение Пензенского УФАС России, которое признало ООО «ТНС энерго Пенза» нарушившим Закон о защите конкуренции. Общество направило уведомления в адрес УК, ТСЖ, ЖСК, СПК об одностороннем расторжении договоров энергоснабжения, заключенных в целях снабжения электрической энергией собственников помещений многоквартирных домов на территории субъекта РФ.

В результате таких действий были ущемлены их интересы. Апелляционная и кассационная инстанции подтвердили законность решения территориального управления.

Заключительную строчку в рейтинге дел (9 место) территориальных органов заняло дело УФАС по Липецкой области, которое установило в действиях ОАО «Квадра - Генерирующая компания» в лице филиала ОАО «Квадра» - «Восточная генерация» злоупотребление доминирующим положением путем выставления счетов на оплату услуг горячего водоснабжения, предоставленные на общедомовые нужды, в отношении нежилого помещения учреждения. Как выявил антимонопольный орган, учреждение не должно вносить коммунальную плату за горячее водоснабжение, т.к. оно не является потребителем в нежилом встроено-пристроенном помещении в многоквартирном доме. Это решение Липецкого УФАС России поддержано в Верховном Суде РФ.

РОСПРИРОДНАДЗОР ВЫСТАВИЛ «УРАЛБРОЙЛЕРУ» СЧЕТ НА МИЛЛИАРД

Завод загрязняет почву нефтепродуктами

Управление Росприроднадзора по Челябинской области в судебном порядке пытается взыскать порядка 1 миллиарда рублей с ЗАО «Комбикормовый завод «Уралбройлер» за загрязнение почвы. Назначена дата первого заседания.

Дело находится в производстве Арбитражного суда Челябинской области. Рассмотрение иска состоится 21 марта. Согласно материалам суда, ведомство требует взыскать с предприятия 962,65 млн рублей в счет ущерба, причиненного окружающей природной среде. Нарушения были выявлены на производственной площадке завода, в поселке Ишалино Аргаяшского района.

Отметим, в ноябре нарушения природоохранного законодательства здесь выявил также Россельхознадзор. Проверка тогда показала, что предприятие загрязняет землю нефтепродуктами. ЗАО «Уралбройлер» было оштрафовано на 440 тыс. рублей. Природоохранный прокурор возбудил административное производство, руководству компании было внесено представление устранить нарушения.

АШИНСКИЙ МЕТЗАВОД ЗАПУСКАЕТ ЛИНИЮ ПО БРИКЕТИРОВАНИЮ ОТХОДОВ

На площадке электросталеплавильного цеха №2 Ашинского металлургического завода состоялись первые пробные пуски нового оборудования – линии по брикетированию ПБВ 700/300-200. На первых этапах работы пресса будут использованы материалы, выработанные в ходе работы ЭСПЦ-2, со временем планируется освоение материалов шлакового отвала, сообщает пресс-служба «Амета».

«Линия представляет собой валковый брикетировочный пресс, снабжённый мощным приводом, предназначенный для окусковывания методом прессования пылевидного и мелкодисперсного материала, в том числе содержащего никель, медь, хром, алюминий, магний, титан, железо и другие виды материалов. Усилие прижима валков данной модели равняется 200 тоннам, производительность установки достигает 12 тонн в час. Ширина рабочей поверхности валка – 300 мм, его диаметр – 700 мм», - говорится в сообщении.

Ключевые задачи проекта – решение актуальных вопросов переработки отходов и частичной замены лома в производственном цикле ЭСПЦ-2, а также улучшение экологической обстановки за счёт разгрузки отвалов. Поставщик оборудования – компания «Спайдермаш». О начале строительства участка брикетирования было объявлено осенью прошлого года.

61-я колонна МЧС России с гуманитарной помощью для Донбасса выдвинулась в сторону российской границы. В её составе 25 автомобилей, которые везут более 300 тонн гуманитарных грузов. Основная масса груза – это детские продуктовые наборы.

Перед прибытием на государственную границу, колонна разделится на две части. Одна из них проследует на пункт пропуска «Донецк», вторая – на «Матвеев Курган» для прохождения необходимых таможенных процедур в соответствии с международным законодательством по доставке гуманитарных грузов.

За рулем автомобилей опытные водители-спасатели, которые за время своей работы осуществили десятки гуманитарных операций по всему миру. Также в состав колонны входят медики и технический персонал, готовые при необходимости оказать в дороге своевременную помощь водителям и сотрудникам, сопровождающим груз.

Гуманитарная колонна проследует в два пункта назначения – Луганскую и Донецкую области Украины.

Видео

61-я колонна МЧС России с гуманитарной помощью для Донбасса выдвинулась в сторону российской границы

Автомобильная колонна МЧС России с гуманитарной помощью для Донбасса пересекла российско-украинскую границу. Маршрут до пунктов пропуска пройден без задержек.

В пути следования колонна МЧС России разделилась на две части. Одна из них прибыла на пункт пропуска "Донецк", вторая – на "Матвеев-Курган". Там грузы в присутствии российских и украинских представителей таможенных и пограничных служб в соответствии с международным законодательством по доставке гуманитарных грузов проходят необходимые таможенные процедуры.

Соблюдая требования, автомобили МЧС России заезжали на контрольно-пропускной пункт с открытым задним пологом кузова. Проверке подверглись не только техника, но сопроводительные документы на гуманитарный груз.

После завершения всех процедур 25 автомобилей с гуманитарным грузом общей массой более 300 тонн продолжили движение в пункты разгрузки Донецкой и Луганской областей. Основная масса груза – продовольственные наборы, среди которых – молочные смеси, фруктовое, овощное и мясное пюре, молочные каши и фруктовые соки.

Автомобили 61-й гуманитарной колонны МЧС России прибыли в пункты назначения в Донецкой и Луганской областях и приступили к разгрузке.

Автомобили МЧС России доставили для самых маленьких жителей Донбасса продуктовые наборы. Далее они будут распределены соответствующими организациями по социально значимым объектам Донецкой и Луганской областей.

Доставка гуманитарной помощи осуществлена в полном соответствии с требованиями и нормами международного законодательства, в пути никаких внештатных ситуаций не произошло. После завершения разгрузки автомобилей колонна направится обратно в Донской спасательный центр через пункты пропуска «Матвеев Курган» и «Донецк», пройдя все необходимые таможенные процедуры.

Автомобильная колонна МЧС России доставила более 300 тонн продуктов питания. Основную массу груза составляют продуктовые наборы. Среди продуктов – молочные смеси, фруктовое, овощное и мясное пюре, молочные каши и фруктовые соки.

Видео

Гуманитарная колонна МЧС России прибыла в пункты разгрузки

Сегодня Сибирский региональный центр МЧС России отмечает 25 лет со дня образования. За это время ликвидировано порядка 2000 чрезвычайных ситуаций, которые войдут в летопись не только МЧС России, но и истории российских регионов. Главный итог всей работы – спасение ежегодно около 20 тысяч человеческих жизней.

Сотрудников центра с юбилеем поздравил глава МЧС России Владимир Пучков. В его приветствии говорится, что четверть века назад историю Сибирского регионального центра начали четыре воинские части гражданской обороны и поисково-спасательная служба.

«Сегодня эту летопись продолжает многотысячный коллектив пожарных, спасателей, кинологов, лётчиков и других специалистов нашей системы, обеспечивающих безопасность населения на трети территории Российской Федерации. Высокая квалификация Сибирского поисково-спасательного отряда МЧС России подтверждена аттестацией по международной методике INSARAG», - отмечается в приветствии.

С момента создания регионального центра его сотрудники принимают участие во всех спасательных операциях, в ликвидации последствий природных и техногенных катастроф, в оказании гуманитарной помощи населению везде, где она требуется, в том числе в «горячих» точках планеты и за Полярным кругом.

За четверть века региональный центр прошел достойный путь развития. Это – создание новых подразделений, строительство объектов инфраструктуры и жилья для сотрудников системы МЧС России. Применение новаторских форм и методов работы с населением, общественностью и органами власти в целях укрепления безопасности жизнедеятельности населения.

В 2017 году соответствии с поручениями Президента Российской Федерации, направленными на совершенствование и развитие структуры МЧС России, произошел переход на трехуровневую систему управления. В связи с этим Уральский и Дальневосточных региональные центры вошли в состав Сибирского регионального центра. Таким образом, с 1 февраля 2017 года под контролем и оперативным управлением Сибирского РЦ находятся 27 субъектов, из них 12 сибирских, 6 уральских и 9 дальневосточных, что составляет 75% территории Российской Федерации.

Усиление реагирующих подразделений позволит пожарным и спасателям и впредь с честью выполнять задачи по обеспечению безопасности населения на вверенной территории.

Сергей Калюжный: Созреть для индустрии. В РОСНАНО по-прежнему рассчитывают на ученых.

Автор: Елена Моргунова

Новая отрасль — наноиндустрия — появилась и окрепла в последнее десятилетие. Созданы заводы, фабрики, цеха, научно-исследовательские структуры, занимающиеся разработкой и выпуском нанопродукции. За весь период деятельности госкорпорации «Роснанотех», а затем АО «РОСНАНО» профинансировано 107 проектов, запущено в эксплуатацию 77 производств и исследовательских центров. Общий объем инвестиций в портфельные компании и фонды РОСНАНО составил 174 млрд рублей.

О чем говорят эти цифры? Насколько востребована наука при реализации проектов? Чего ждет отрасль от ученых НИИ и вузов? Об этом рассказывает советник Председателя Правления по науке — главный ученый УК «РОСНАНО» Сергей КАЛЮЖНЫЙ.

— Сергей Владимирович, вы были директором департамента научно-технической экспертизы в «Роснанотехе», участвовали в принятии решений о том, какие проекты будет поддерживать корпорация. Расскажите о критериях, которыми вы руководствовались?

— Госкорпорация «Роснанотех» была создана в сентябре 2007 года в соответствии с президентской инициативой «Стратегия развития наноиндустрии». В самом начале у общественности не было четкого понимания, чем будет заниматься корпорация. Многие подумали — наукой в области нанотехнологий. Может быть, поэтому в первый год в корпорацию поступило множество заявок от исследователей, совершенно далеких от производства. Между тем основная цель госкорпорации — развитие наноиндустрии, именно это закреплено в президентской инициативе.

Эффективность развития наноиндустрии определяется в конкретных количественных параметрах, таких как число новых предприятий, выручка компаний, объем налоговых отчислений, прибыли и так далее. Проектные компании, созданные с помощью денег корпорации в соответствии со Стратегией развития ГК «Роснанотех», должны были достигнуть к 2015 году общего объема выручки в 300 млрд рублей. Кроме того, у нас была задача развивать инфраструктуру, помогая не зависимым от нас предприятиям в этой отрасли успешно развиваться. Общий объем выручки российской наноиндустрии в соответствии со Стратегией должен был достичь 900 млрд рублей к 2015 году. Хотя в далеком 2008-м эти показатели казались трудновыполнимыми, итоги 2015 года показывают, что выручка портфельных компаний РОСНАНО составила 341 млрд рублей, а выручка российской наноиндустрии — около 1,3 трлн рублей.

Возвращаясь к научно-техническим критериям отбора, скажу, что их было только три: первый — это принадлежность проекта к нанотехнологиям; второй — научная обоснованность; третий — техническая реализуемость. Если посмотреть ретроспективу, то из тех более чем 2,5 тысячи заявок, направленных нам на рассмотрение, мы профинансировали 107 проектов.

— Жесткий отбор. Наверное, многие тогда были разочарованы. А есть ли возможность у сотрудников научных организаций принять участие в ваших текущих проектах?

— Конкуренция за инвестресурсы у нас действительно жесткая, но при этом мы открыты для всех. Если исследователь видит, что его работа может вылиться в готовый продукт или технологию, он в любой момент может подать заявку на получение инвестирования от РОСНАНО. Даже те проекты, которые мы уже финансируем, находятся в конкурентной среде, поэтому требуется постоянное улучшение продуктов. Если исследователь способен усовершенствовать какие-то характеристики, помочь портфельной компании выстоять в конкурентной борьбе, мы его обязательно услышим.

С самого начала мы понимали, что большинство ученых не сможет так просто выйти из лаборатории и сразу организовать производство в промышленных масштабах. Поэтому уже при реформировании госкорпорации в 2010 году выделили инфраструктурную часть, сейчас это отдельный Фонд инфраструктурных и образовательных проектов (ФИОП). Через него ведем большую работу по выращиванию идей и наработок до более-менее приемлемого для коммерциализации состояния. Так, ФИОП совместно с региональными властями и бизнесом создал и построил полтора десятка наноцентров и центров трансфера технологий. Это наши своеобразные фабрики по производству стартапов, расположенные в Москве и Московской области, Ульяновске, Самаре, Томске, Новосибирске, Казани, Красноярске и других городах. Наноцентры оснащены оборудованием для выпуска небольших партий продукции, располагают сервисными службами: патентными отделами, бухгалтерским сопровождением, консалтингом в области коммерциализации, площадками для аренды.

— Сколько малых предприятий создано с помощью ФИОП?

— Более четырехсот. Кстати, мы понимаем, что основным генератором идей для коммерциализации являются вузы, НИИ и Российская академия наук. Поэтому у нас есть совместный с академией центр трансфера технологий, при участии которого уже создано 75 стартапов. Понятно, что эти компании ждет сложная судьба и 80–90% из них погибнут или не выйдут из категории малых компаний (такова, к сожалению, многолетняя мировая статистика стартапов). Но часть обязательно выживет и внесет свой вклад в развитие российской наноиндустрии.

— Поделитесь историями успеха?

— Вспоминаю, как лет шесть назад к нам пришли новосибирский предприниматель Юрий Коропачинский и ныне академик Михаил Предтеченский с предложением создать предприятие по производству одностенных углеродных нанотрубок. У них была небольшая пилотная установка, способная генерировать эти нанотрубки, причем по стоимости ниже зарубежных аналогов. ФИОП начал финансирование этого стартапа, а когда производство выросло, акции фонда выкупило АО «РОСНАНО». Сейчас в технопарке Новосибирского академгородка расположен завод нашей портфельной компании OCSiAL, там работает установка, которая способна производить до 5 тонн нанотрубок в год, а также строится новая установка мощностью до 50 тонн в год. Продукция идет, в основном, на экспорт, причем рынок постепенно увеличивается.

Еще одно производство было создано по инициативе профессора Института нефтехимического синтеза им. А. В. Топчиева РАН Евгения Антипова и предпринимателя Сергея Штепы. Они предложили производить наноглину из монтмориллонита, чтобы использовать ее как аддитив для улучшения свойств различных полимеров. Например, обычная полиодефиновая пленка относительно легко пропускает кислород, и продукты питания в такой упаковке быстро портятся. Модифицированная наноглиной упаковка намного дольше сохраняет их свежими. В результате в городе Карачеве Брянской области был построен завод по производству наноглины, но потом выяснилось, что просто наноглина в количестве, предусмотренном проектной мощностью завода, рынку в общем-то не нужна. Требовался продукт более высокого передела, и компания начала его искать. Она испытывала серьезные финансовые трудности, пока не нащупала нынешнее флагманское применение: полимерное покрытие с наноглиной оказалось востребованным для антикоррозийной защиты трубопроводов. Раньше антикоррозийные покрытия покупали за рубежом. Компания разработала новый состав, прошла сертификацию и заняла к настоящему моменту 60% российского рынка. Когда мы получили от структур «Газпрома» предложение продать завод, то приняли его, обеспечив возврат наших инвестиций и некоторую прибыль. В этом принцип нашего револьверного финансирования: мы создаем компанию, строим заводы, фабрики, цеха, оснащаем их оборудованием, обучаем персонал, начинаем выпускать продукцию, решаем все проблемы становления предприятия, когда же оно достигает определенной мощности, выходим из проекта. Таким образом, мы берем на себя самый трудный, наиболее рисковый этап. А затем начинаем финансировать следующий проект.

— То есть вы постоянно готовы к тому, что к вам придет ученый с интересной идеей?

— Конечно, он может дорастить идею до стадии создания промышленного производства через наши наноцентры и центры трансфера технологий. Но важно не забывать, что в нашей стране построена еще одна инновационная цепочка: есть фонды посевных инвестиций, такие, например, как Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. На следующем этапе вступает «Сколково». Там уже поддерживаются не исследователи, а компании. Есть возможность получить грант, статус резидента с налоговыми и прочими льготами. Когда дело доходит до прототипа установки или готового продукта, к процессу подключаются Российская венчурная компания и другие венчурные фонды. И лишь на следующей стадии, когда речь идет о строительстве нового завода, компания становится интересной для РОСНАНО. Другими словами, для нас надо «созреть», пройти через этапы становления.

— РОСНАНО занимается анализом того, кто может быть потенциально интересен для компании? Знаете, кто вот-вот обратится с заявкой?

— Мы не можем этого знать. Конечно, мы сканируем рынок, бывают очень интересные вещи. Например, одна из компаний, которая изначально планировала создать предприятие по производству биотоплива из микроводорослей, исследуя микрофлору озера Байкал, нашла продуцент, обладающий антибиотической активностью. Теперь пристально наблюдаем за этой работой: все-таки нечасто возникают кандидаты в новый класс антибиотиков. В данном случае может получиться что-то оригинальное, значимое.

— В этом году у РОСНАНО десятилетний юбилей. Оглядываясь назад, можете сказать, что удовлетворены результатами работы?

— Давайте посмотрим непредвзятым взглядом. Что было в 2007 году и что есть сейчас? Солнечной энергетики в России не было. Да, делали солнечные батареи для космоса, но это — мизер. Несколько лет назад мы построили в Чебоксарах завод, который производит солнечные модули. Инжиниринговые компании делают из них готовые подстанции, которые при нашем участии уже установлены в Башкирии, на Алтае, в Оренбургской области. За 2015–2016 годы мы запустили солнечные электростанции общей мощностью 100 МВт. В этом году добавим еще 73 МВт. Начинаем заниматься гибридными солнечно-дизельными электростанциями, ветроэнергетикой.

Еще одно мощное направление — ядерная медицина. Ее раньше в стране практически не было, хотя Россия — самый крупный производитель изотопов в мире. РОСНАНО создало большую сеть позитронно-эмиссионных центров в Липецке, Орле, Курске, Белгороде, Уфе, Екатеринбурге, Москве, Тамбове, где проводится диагностика, позволяющая выявить злокачественные новообразования на ранней стадии. При наличии показаний пациенты из этих центров могут быть направлены на лечение на аппарате «Кибер-нож», установленном в Уфе, методом радиохирургии.

Не существовало в 2007 году и отечественной наноэлектроники (минимальный топологический размер чипов был 0,18 мкм). А сейчас чипы с топологическим размером <100 нм производят сразу несколько наших компаний, например «Микрон», выпускающий электронную «начинку» для проездных билетов, пенсионных удостоверений, загранпаспортов и др.

Или компания IPG Photonics. Она контролирует более 60% мирового рынка силовых волоконных лазеров. Мы выступили соинвестором при строительстве и оснащении шести больших заводских корпусов в городе Фрязине, а когда новые производственные мощности заработали, вышли из состава акционеров компании. И таких примеров много. Поэтому порой бывает обидно слышать критику от тех, кто до конца не разобрался в вопросе.

Россия > Химпром. Электроэнергетика. Образование, наука > rusnano.com, 28 февраля 2017 > № 2091119 Сергей Калюжный

Россия обойдется и без Канта

Путин назвал условия вывода российской базы из Киргизии

Игорь Крючков, Александр Братерский

Под конец своего турне по Центральной Азии Владимир Путин рассказал о том, на каких условиях Россия готова убрать свою военную базу из Киргизии. О военных базах ВС РФ в регионе российский лидер говорил и накануне, на встрече с лидером Таджикистана. Какой сигнал посылает Кремль Центральной Азии, разбиралась «Газета.Ru».

Пресс-конференция, которая завершила центральноазиатское турне Путина, состоялась в Киргизии 28 февраля. На ней, стоя рядом с президентом страны Алмазбеком Атамбаевым, российский лидер говорил прежде всего о безопасности. Наиболее громкое заявление касалось российской военной базы в Канте.

«Если когда-то Кыргызстан скажет, что мы укрепили настолько свои вооруженные силы, что такая база не нужна, мы в этот же день уйдем», — заявил Владимир Путин.

Киргизия стала третьей центральноазиатской страной, которую посетил российский президент за последние два дня. 27 февраля он провел переговоры с президентом Казахстана Нурсултаном Наразбаевым на горнолыжном курорте в Алма-Ате. После Путин приехал в Душанбе, где встретился с таджикистанским коллегой Эмомали Рахмоном. С ним Путин тоже обсуждал военную базу — местную.

«В Таджикистане функционирует российская военная база. Я хочу вас поблагодарить за ваше внимание к этому направлению нашего взаимодействия и за помощь, которую вы оказываете в функционировании нашей базы. Нисколько не сомневаюсь, что это тоже является важным фактором стабильности и безопасности в регионе, в том числе в самом Таджикистане», — сказал Путин на пресс-конференции с Рахмоном 27 февраля.

По мнению Андрея Грозина, заведующего отделом Средней Азии и Казахстана Института стран СНГ, по подписанным, во многом формальным, соглашениям и официальным заявлениям для прессы о сути визита Путина в Центральную Азию судить сложно.

«Ради подписания документов о фельдъегерской службе присутствия Владимира Путина не нужно. Ключ к пониманию турне лежит скорее в перечне стран, которые посетил политик. Все три входят в региональные организации ОДКБ и ШОС. Две из трех — Казахстан и Кыргызстан — входят в Евразийский экономический союз, — рассказал собеседник «Газеты.Ru». — Таким образом, этот визит был направлен на укрепление контактов прежде всего в сфере региональной безопасности».

Заявления Путина о военных базах в Киргизии и Таджикистане дают понять общий подход к безопасности, который сегодня выработала Москва в Центральной Азии, считает Грозин. «Мы продолжаем расширять военно-техническое сотрудничество со странами региона, чтобы они в будущем были в состоянии самостоятельно решать проблемы безопасности Центральной Азии», — добавил эксперт.

Наиболее яркий пример — это не Киргизия, а Таджикистан, считает собеседник «Газеты.Ru». Весной здесь ожидают сезонную активизацию террористической деятельности вдоль границы с Афганистаном. Важную роль для укрепления безопасности в этом месте играет отечественная 201-я база в Курган-Тюбе.

«Здесь происходит активная «вьетнамизация» конфликта с Афганистаном. По аналогии с тем, как США пытались усилить военный потенциал Южного Вьетнама в войне против Вьетконга, — рассказал Грозин.

— На полигоне в Ляуре российские военные специалисты уже два года обучают таджикских военнослужащих использовать более современную военную технику. В Таджикистане ожидают скорое прибытие вертолетов, которые позволят вести боевые действия в горах».

Директор Евразийского коммуникационного центра Алексей Пилько считает, что значение базы будет возрастать, так как Россия сейчас ведет переговоры с частью умеренных талибов, которые, в свою очередь, противостоят «пришлым» исламистам.

Одна из республик региона — Таджикистан — граничит с Афганистаном, куда перетекла часть боевиков-исламистов из Сирии и Ирака.

Центральная Азия — регион, где пересекаются интересы России, Китая, Ирана, которые рассматривают регион в контексте обеспечения собственной безопасности. Впрочем, для региональной стабильности центральноазиатским державам важно понимать также политику США, которая до сих пор, очевидно, не выработана, считает Грозин.

«Тот факт, что администрация американского президента Дональда Трампа до сих пор не выработала четкого подхода ни к России, ни к Центральной Азии, заставляет нервничать всех региональных лидеров», — считает эксперт.

Таким образом, важной целью турне Путина было сверить позиции и подготовиться к вероятному переформатированию политики Вашингтона в регионе, добавил собеседник «Газеты.Ru».

При предыдущем президенте США Бараке Обаме страна проявляла заметный интерес к региону. В ноябре 2015 года госсекретарь США Джон Керри провел турне по странам Центральной Азии, посетив Казахстан, Таджикистан, Туркмению, Киргизию и Узбекистан.

Официальный Ташкент здесь долгое время был наиболее близким партнером США. В узбекском Самарканде была принята совместная декларация партнерства и сотрудничества пяти стран региона и США.

Путин совершает свой визит в Центральную Азию в удобный момент. В отличие от Трампа он уже успел познакомиться с новым лидером Узбекистана Шавкатом Мирзияевым, который возглавил страну после кончины Ислама Каримова. Мирзияев планирует посетить Москву в конце марта.

Между тем далеко не все американские дипломаты, которые могут нанести официальный визит в Центральную Азию, получили посты в Госдепартаменте и Пентагоне.

«Возникла оперативная пауза, которая может продлиться несколько месяцев», — говорит Алексей Пилько. По его мнению, Центральная Азия не является приоритетом для администрации Трампа, в отличие от его предшественника.

В свою очередь Китай в Центральной Азии играет в основном сугубо экономическую роль и не стремится к политическому влиянию и противостоянию с Россией, говорит Пилько.

«Китай не может пойти на конфронтацию, даже если бы хотел этого», — уверен эксперт. По его мнению, Китай сегодня стремится урегулировать напряженность в отношениях с новой администрацией Трампа, и в этой связи усиливать влияние в Центральной Азии сейчас не в интересах Пекина.

Южно-Уральский филиал АО «Федеральная пассажирская компания» (АО «ФПК») с 20 апреля назначает скорый поезд № 79/80 сообщением Челябинск — Москва, сообщила служба корпоративных коммуникаций Южно-Уральской железной дороги (ЮУЖД).

«Впервые поезд этого направления будет следовать по маршруту через города Екатеринбург и Казань (в Казани поезд будет останавливаться на станции Восстание)», — говорится в сообщении.

Из Челябинска поезд будет отправляться по четным числам с 20 апреля, из Москвы (с Казанского вокзала) — с 22 апреля. Время отправления из Челябинска — 19:05, прибытие в Казань — в 16:08 на следующий день, прибытие в Москву — в 04:57 (время в пути от Челябинска до Казани — 21 час 3 минуты, от Челябинска до Москвы — 33 часа 52 минуты). Время отправления из Москвы — в 18:50, прибытие в Казань — в 07:44, в Челябинск — в 05:48. Время указано московское.

Согласно данным сервиса «Яндекс. Расписания», стоимость билета на поезд № 79 Челябинск — Москва начинается от 2015 руб. (плацкарт).

В связи с запуском нового поезда изменяется расписание поезда № 391/392 Челябинск — Москва. С 24 апреля отправлением из Челябинска и с 26 апреля отправлением из Москвы поезд будет следовать только по нечетным числам.

Поезда № 391/392 и № 13/14 (фирменный) сообщением Челябинск — Москва следуют по маршруту через Уфу и Самару.

Анна Булаева

Электропоезд «Ласточка» модификации «Премиум» (ЭС2ГП), выпущенный на заводе «Уральские локомотивы» (совместное предприятие Группы «Синара» и компании Siemens AG), завершил испытания и подтвердил полное соответствие всех характеристик требованиям Технического регламента Таможенного союза, сообщает центр общественных связей Группы «Синара».

Зимние климатические испытания электропоезда проводилась в декабре 2016 года и были рассмотрены на заседании Межведомственной комиссии, по результатам которой в феврале 2017 года поезд получил сертификат соответствия.

На испытаниях электропоезд в модификации «Премиум» показал лучшие результаты, чем были предусмотрены техническим заданием. В частности, были улучшены динамико-прочностные показатели, показатели расхода электроэнергии и системы торможения.

Ранее, в ноябре 2016 года «Ласточка-Премиум» отлично показала себя, совершив опытную поездку по маршруту Екатеринбург-Тюмень и обратно. Время поезда в пути в одну сторону составило 3 часа 15 минут, что на час меньше самого быстрого существующего сегодня маршрута по данному направлению в расписании. Средняя скорость движения достигала 150 км/ч.

Начальник департамента конструкторских разработок и исследований предприятия «Уральские локомотивы» Виталий Брексон пояснил, что завод продолжает работу над созданием новых модификаций. Это межрегиональные электропоезда с плечом оборота до 600 км и скоростные электропоезда с вагонами разной классности для поездок до 1000 км.

Как уже сообщал Gudok.ru, поезда «Ласточка-Премиум», получившие обозначение ЭС2ГП, по мнению разработчиков, знаменуют собой новый этап развития базовой платформы поездов «Ласточка». Это уже не городской, а пригородный поезд, рассчитанный на перегоны до 200 км.

Принципиальное отличие этой новейшей модификации «Ласточки» (произведённой заводом «Уральские локомотивы») – высокое содержание ключевых компонентов и систем российского производства. «Начинка» поезда ЭС2ГП, в отличие от предшествующих модификаций, состоит из микропроцессорной системы управления и диагностики (МПСУиД). Она заменила на борту «Ласточки» систему управления фирмы SIEMENS AG.

Segezha Group и национальный парк Кенозерский обсудили программу мероприятий по сохранению ценных лесов Прионежья

Segezha Group (АФК "Система") и национальный парк Кенозерский (Архангельская область) договорились о сотрудничестве в ходе решения задач социально-экономического и природоохранного характера на территории Онежского полуострова.

Стороны обсудили важные для экологии региона темы, в том числе: создание буферной зоны национального парка, экологического каркаса в границах лесных участков, арендованных предприятием Segezha Group ПАО "Онегалес", реализация эколого-просветительских проектов, а также сохранение историко-культурного наследия Онежского полуострова.

Основным направлением сотрудничества определена работа по выделению и сохранению лесов высокой природоохранной ценности и лесных территорий, имеющих значение для местного населения (так называемых "социальных лесов"). В феврале 2017 года начнутся консультации с жителями деревень Онежского полуострова, затем намечено картирование этих участков и заключение соглашений. Выявленные ЛВПЦ частично войдут в охранную буферную зону национального парка.

Председатель совета директоров Segezha Group Сергей Помелов прокомментировал: "Неизменными принципами деятельности группы компаний всегда были и остаются ответственное лесопользование, добровольная лесная сертификация по стандартам FSC и бережное природопользование. Segezha Group принимает все необходимые меры для непрерывного повышения экологической результативности своей деятельности".

Группа компаний на системной основе проводит мероприятия по снижению негативного воздействия на экосистемы особо охраняемой природной территории Онежского полуострова. В 2016 году лесопромышленный холдинг в добровольном порядке выделил малонарушенные лесные территории на арендованных участках Онежского лесничества общей площадью более 22 тысяч га, ввёл мораторий на все виды рубок леса до километра вокруг границ национального парка.

"Экологический каркас" в пределах малонарушенных лесных территорий аренды Segezha Group на Онежском полуострове будет сформирован во взаимодействии с WWF, что поможет сохранить в первозданном виде наиболее ценные леса и обеспечить бережное лесопользование.

Единогласную поддержку участников рабочей встречи получило предложение создать в парке экскурсионную экологическую тропу "Лесопользование на Онежском полуострове". На тропе будет представлена история лесозаготовок, информация об устойчивом лесопользовании и лесовосстановлении. Тропа будет оборудована удобными настилами, информационными стендами и малыми архитектурными формами.

Подведены итоги исполнения планов развития лесопромышленного комплекса Курганской области за 2016 год

В целях анализа эффективности использования, предоставленного в долгосрочное пользование лесосырьевого ресурса департаментом природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской с 8 февраля 2017 года по 15 февраля 2017 года проведено комиссионное рассмотрение отчетов арендаторов лесных участков по реализации планов развития лесопромышленного комплекса за 2016 год.

В 2016 году на территории Курганской области лесохозяйственную деятельность в соответствии с договорами аренды осуществляли 36 арендаторов.

Большинство арендаторов лесных участков осуществляют переработку древесины, внедряют прогрессивные, ресурсосберегающие технологии. Функционирует завод по выпуску древесно-стружечных плит в ООО "ПЛХО "Импульс". Наращивает производственные мощности завод по выпуску ориентированно-стружечных плит (арендатор ИП "Глава КФХ "Невзоров А.Ф."). Выход на полную мощность - 60 тыс. куб. м в год позволит подойти к решению проблемы по увеличению объема освоения расчетной лесосеки, за счет использования низкотоварной древесины. В 2016 году запущен цех по производству древесных пеллет на базе ООО "ЛПК Кособродский ДОЗ", что позволяет осуществлять глубокую переработку древесины с вовлечением отходов деревообработки.

Выпущено товарной продукции на общую сумму 1,28 млрд рублей. Общий объем собственных и заемных инвестиций в капитальные вложения составил 162,6 млн руб.

Основные виды и объемы выпускаемой продукции за 2016 год: дрова (210,3 тыс. куб. м), деловые круглые сортименты (32,1 тыс. куб. м), пиломатериалы (148,6 тыс. куб. м), погонажные изделия (1,95 тыс. куб. м), оцилиндрованное бревно (2,6 тыс. куб. м), столярные изделия (11,8 тыс. кв. м), мебель (606 шт.), древесный уголь (4,4 тыс. т), ДСП (441 куб. м), ОСП (2000 куб. м), имитация бруса и блокхаус (4,6 тыс. кв. м), древесные пеллеты (355 т.).

Наиболее эффективно лесосырьевой ресурс используется следующими арендаторами лесных участков: ООО ПЛХО "Импульс"; ООО "Профиль"; ООО "Гарант"; ИП Глава КФХ "Невзоров А.Ф."; ООО "Лес-Комплект"; ООО "Курганлеспром"; ОАО "Заурал-Лес"; ООО "Юргамышский леспромхоз"; ООО "Центавр"; ООО "ЛПК Кособродский ДОЗ"; ОАО "Глядянский лесхоз"; ИП Берсенев В.Д.; ООО "Юргамышский лесхоз"; ООО "МаксАл"; ИП Тютрин Д.В.

Департаментом природных ресурсов совместно с арендаторами лесных участков согласованны плановые показатели на 2017 год.

Ученые создают малозатратную технологию утилизации бурового шлама в Арктике.

 Отдел криогенных ресурсов тюменского НИПИ «Нефтегазпроект» в 2017 году продолжит развитие ряда актуальных научных проектов. Один из них – малозатратная технология утилизации бурового шлама в Арктике.

Ее основной целью служит разработка экономически целесообразной и эффективной комплексной технологии утилизации и переработки отходов бурения. Результатом работы станет техногенный грунт, предназначенный для формирования почвоподобной среды, пригодной для рекультивации нарушенных земель.

Напомним, в настоящее время перед нефтегазодобывающими компаниями остро стоит вопрос разработки экологически безопасных технологий утилизации отходов бурения (буровой шлам), позволяющих осуществлять работы без строительства шламовых амбаров на территориях Восточной Сибири, ХМАО, ЯНАО и Тюменской области.

Следующее направление работы ОКР - разработка технологии комплексного геосистемного мониторинга арктических объектов.

«Система наблюдения и контроля охватывает многие компоненты природной, техногенной и геотехнической среды. Она включает в себя мониторинг опасных геологических процессов и явлений, источников техногенных воздействий, взаимодействия системы «сооружение-фундамент-грунт», - сказал Агентству нефтегазовой информации куратор проекта, заместитель генерального директора НИПИ «Нефтегазпроект» Ярослав Богайчук.

По его словам, такой подход в комплексе обеспечивает слежение за текущим состоянием изучаемого процесса, а также анализ динамики этих процессов. Суть инновационного подхода заключается в объединении нескольких видов мониторинга (геодинамического, геокриологического, геотехнического и мониторинга опасных ситуаций) в один процесс.

В рамках данной методики применяются современные подходы к обработке картографических материалов, результатов дистанционного зондирования земной поверхности, включая автоматизированное дешифрирование с целью выявления опасных процессов и явлений. Полученная в результате исследований прогнозная картосхема экологических рисков исследуемой территории является основой подготовки информации для специалистов, принимающих проектные и управленческие решения.

«Наши научные исследования и новые методики носят опережающий характер, - резюмирует руководство НИПИ «Нефтегазпроект». - Многие реальные производственные проекты в дальнейшем, как правило, подтверждают прогнозные ожидания».

Дюков: Газпром нефть» удовлетворена последним вариантом НДД.

«Газпром нефть» удовлетворена последним вариантом законопроекта по налогообложению отрасли, который согласовали Минэнерго и Минфин, заявил журналистам глава компании Александр Дюков.

«То, что было согласовано на последней встрече Минэнерго и Минфина, это устраивает компанию «Газпром нефть», - сказал Дюков в кулуарах инвестиционного форума в Сочи, передает «Прайм».

Минфин и Минэнерго РФ сняли разногласия по поводу введения налога на добавленный доход (НДД) в нефтяной отрасли в пилотном режиме, сообщил журналистам 22 февраля заместитель министра энергетики Кирилл Молодцов.

Предполагается, что НДД в пилотном режиме заработает с 2018 года. В конце января вице-премьер РФ Аркадий Дворкович, курирующий ТЭК, говорил, что правительство в течение трех недель намерено урегулировать оставшиеся разногласия по введению этого налога.

Заявки на введение НДД на пилотных проектах с объемом добычи нефти суммарно около 7 миллионов тонн уже подали «Газпром нефть», «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и «Русснефть», сообщал Молодцов ранее.

Нефтеюганский район, ХМАО. В Год экологии становится еще более актуальной принятая правительством Югры концепция «Бережливый регион», которая внедряется в регионе согласно Стратегии развития Югры на период до 2030 года. Затронули изменения и деревообрабатывающую промышленность.

Как подчеркнула губернатор Югры Наталья Комарова в отчете о деятельности правительства Югры за 2016 год, деревообработка «стала главным драйвером роста несырьевых экспортных поставок, продукция представлена на рынках тринадцати стран».

Наравне с остальными в округе модернизацию прошла и «Лесопромышленная компания», базирующаяся в Куть-Яхе (Нефтеюганский район). Здесь внедрены передовые разработки в области технологий бережливого производства. В рамках проекта по энергетической эффективности проведена реконструкция производственных помещений с теплоизоляцией, заменой оконных и дверных блоков. Следующим этапом стал переход к автономной системе отопления, а именно – установка специального водогрейного котла. Эти котлы работают на твердом топливе – гранулах из древесины (пеллетах). Фактически на предприятии используются передовые экологические подходы в технологических решениях. Отходы производства используются на 100%. Модернизированы технологические процессы в лесопильных цехах.

В «Лесопромышленной компании» планируется продолжать внедрение новых природосберегающих решений. Как считают сами сотрудники предприятия, начиная с малого, можно добиться колоссальной экономии всех ресурсов.

Большое внимание в «Лесопромышленной компании» стали уделять сбережению и восстановлению собственной лесосырьевой базы. При аренде лесных массивов безусловно соблюдаются разработанные проекты освоения лесов, требований российского природоохранного законодательства. Наряду с плановыми рубками успешно реализуются все плановые мероприятия по их охране, защите и воспроизводству.

В России 2017 год объявлен "Годом экологии". В Югре формирование основного плана мероприятий, посвященное Году экологи, началось заблаговременно, в 2016 году. В его обсуждении мог принять участие любой желающий. В итоге план включил в себя 104 мероприятия по 7 тематическим направлениям: это снижение негативного воздействия на окружающую среду, эколого-просветительская работа, развитие гражданского общества и его участие в конкретных мероприятиях и другие. Как отмечала губернатор Югры Наталья Комарова, «зеленая» экономика – это один из «трех китов» Стратегии развития региона.

Покрытия «Плакарт» защитили одну из старейших ГЭС России.

Защитные покрытия портфельной компании РОСНАНО «Плакарт» позволили проработать гидротурбине на Баксанской ГЭС без ремонта четыре года.

Компания «Плакарт», специализирующаяся на нанесении защитных покрытий, в 2011–2012 годах участвовала в восстановлении и реконструкции Баксанской ГЭС. Специалистам компании предстояло решить сложную задачу: защитить элементы гидротурбин от интенсивного износа при эксплуатации. Износ происходит в результате гидроабразивных процессов при работе деталей в условиях рек северного Кавказа. Особенность воды в данных реках — это высокое содержание взвеси в виде речного песка.

Баксанская гидроэлектростанция находится на реке Баксан в Баксанском районе Кабардино-Балкарии, в селе Атажукино. Построенная по плану ГОЭЛРО, Баксанская ГЭС является одной из старейших гидроэлектростанций России. Установленная мощность ГЭС — 27 МВт, среднегодовая выработка — 142.

В феврале 2017 года была произведена очередная оценка состояния защитного покрытия деталей проточной части турбины, отработавшим четыре года без восстановительного ремонта. Наиболее нагруженная и подверженная гидроабразивному воздействию деталь — рабочее колесо гидротурбины. В ходе его осмотра выявлено, что покрытие на основе карбида вольфрама, нанесенное газотермическим методом, в условиях эксплуатации продолжает успешно защищать детали гидроагрегата от износа.

По словам технического руководителя обособленного подразделения «Группа Баксанских ГЭС» Аслана Бугова, детали гидроагрегатов с поверхностями, напыленными по технологии «Плакарт», обладают износостойкими свойствами и увеличенным ресурсом работы по отношению к аналогичным изделиям без покрытия. Кроме того, наличие на деталях защитного покрытия остановило унос основного металла с поверхностей в результате гидроабразивного износа. Следует отметить, при осуществлении локального ремонта повреждений износостойкого покрытия при плановых остановках оборудования, возможно дальнейшее увеличение срока службы деталей проточной части турбин гидроагрегатов.

Технологии «Плакарта» — газотермическое напыление и лазерная наплавка — являются на данный момент одними из наиболее востребованных и перспективных в мире. Одним из примеров применения данных технологий является нанесение защитных и восстановительных покрытий на узлы газотурбинных двигателей, что позволяет существенно увеличить их КПД, мощность и ресурс.

Потребителю предлагается сервис и готовые решения для нанесения многофункциональных наноструктурированных покрытий – термобарьерных, износостойких, коррозионностойких. В частности, покрытия предназначены для защиты от коррозии аппаратов, буровых платформ, мостов и металлоконструкций, защиты от износа запорной и насосно-компрессорной арматуры, бурового, нефтегазодобывающего и перерабатывающего оборудования.

В рамках реализации программы создания на территории России сети производственных центров по нанесению защитных покрытий компания «Плакарт» на данный момент открыла шесть производственных центров на территории РФ (Москва, Пермь, Тюмень, Нижний Новгород, Санкт-Петербург и Набережные Челны).

Справка

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 77 заводов и R&D центров в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ЗАО «Плакарт» — портфельная компания ОАО «РОСНАНО», созданная в 2010 году для реализации проекта создания сети инновационных центров производства нанопокрытий методами газотермического напыления и наплавки. Будучи лидером рынка газотермического напыления России и СНГ, ЗАО «Плакарт» выполняет работы как в собственных цехах, расположенных в Московской области, Перми, Тюмени, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Набережных Челнах, так и на месте монтажа и эксплуатации оборудования — по всей территории России и СНГ.

Ученые предсказали восьми регионам России уход под воду

Восемь регионов России могут полностью оказаться под водой в течение 50 лет. К такому выводу пришли уральские ученые из лаборатории физики климата и окружающей среды УрФУ совместно с коллегами из нескольких институтов РАН, Франции, Германии и Японии, пишет в понедельник, 20 февраля, Znak.com.

К таким последствиям, по мнению специалистов, может привести таяние вечной мерзлоты. В зоне риска, в частности, оказались Архангельская и Мурманская области, Ямало-Ненецкий округ, Красноярский край, Якутия и Республика Коми.

«По данным мониторинга на различных международных станциях, температуры вечномерзлотного слоя в Арктике за 50 лет сильно изменились. Раньше было около минус 10 градусов, к 2015 году это уже около минус 5 градусов. Когда будет плюс 1 градус, мерзлотный грунт растает и все рухнет. Через 50 лет будет уже катастрофа. Даже, возможно, быстрее, так как сейчас все процессы идут по нарастающей», — заявил заведующий лабораторией физики климата и окружающей среды УрФУ Вячеслав Захаров.

По его словам, первыми от таяния вечной мерзлоты пострадают регионы Западной Сибири, где ее слой наиболее тонкий. «Затопит все города Ямала: Салехард, Новый Уренгой, Лабытнанги. Соответственно, вся нефтегазодобывающая инфраструктура пропадет», — добавил Захаров.

Также ученые отмечают ухудшение ситуации с концентрацией углекислого газа в атмосфере. Кандидат физико-математических наук Константин Грибанов пояснил, что нагрев атмосферы ведет к выбросу углекислых газов, в том числе из мирового океана (там их хранится почти в 100 раз больше, чем сейчас в атмосфере Земли) и болот, которые начинают гнить из-за повышения температуры.

«В атмосфере Венеры более 90 процентов — это СО2, давление углекислого газа там составляет около 90 земных атмосфер. Температура на этой планете около 450 градусов Цельсия, при такой температуре плавится свинец (…). Углерода на Земле практически столько же, сколько и в атмосфере Венеры, если мы выбросим весь свой углерод в атмосферу в виде углекислого газа, у нас здесь будет вторая Венера. Никакой жизни», — заключил Грибанов.

Znak.com отмечает, что в настоящее время коллектив ученых работает над созданием верифицированной модели, прогнозирующей изменения климата арктической части России на ближайшие 50 лет. Ожидается, что ее разработка будет завершена к 2020 году.

В кардиологическом диспансере Сургута открылась фотовыставка

Ее приурочили празднованию Дня защитника Отечества. На торжественном мероприятии присутствовали хирурги центра. Благодаря их труду ежедневно жители нашего округа в буквальном смысле получают новую жизнь. 24 часа в сутки и 365 дней в году на страже сердечного здоровья югорчан стоит команда настоящих профессионалов.

Создание фотовыставок стало доброй традицией чествования ведущих сотрудников кардиодиспансера. Первыми на доску почета БУ «Окружной кардиологический диспансер «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» были занесены ученые Центра.

Спустя некоторое время к двадцатилетию кардиодиспансера организовали галерею с именами сотрудников, работающих в учреждении со дня основания. 21 февраля на открытии новой выставки презентовали портреты всех сердечно-сосудистых хирургов и рентгенохирургов центра: «В адрес нашего учреждения поступило письмо одного из пациентов. Мужчина выражал искренние слова признательности за то, что врачи спасли его жизнь. Однако он совершенно не запомнил лица хирургов, которые выполнили ему операцию. Так и родилась идея фотовыставки», - отметила в своем приветственном слове главный врач центра Ирина Урванцева. Действительно, пациентам хотелось бы знать в лицо своих спасителей. Поэтому в течение нескольких дней хирургам ОКД пришлось примерить для себя непривычную роль – стать героями фотосессии. И вот сегодня скромные, улыбчивые, задумчивые, хирурги уже являются непосредственными участниками выставки. Новой галерее присвоили весьма символическое название «Врач – это профессия, хирург – это призвание». Лицами фотовыставки стали 20 человек (7 врачей высшей квалификационной категории, 2 кандидата и 1 доктор медицинских наук) - это сердечно-сосудистые хирурги центра, врачи по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению.

Стоит добавить, 29 сентября 1998 года в Югре была выполнена первая операция на открытом сердце. Именно с этой даты начинается развитие кардиохирургической помощи в округе. Сегодня в центре выполняют весь спектр оперативных вмешательств на сердце и сосудах, в том числе и детям первых дней жизни.

Картофелеводы отводят 10 лет на переход к российской селекции

Создание собственной семенной базы в картофелеводстве займет минимум 10 лет при условии государственной финансовой поддержки как селекции, так и семеноводства, сообщил в интервью генеральный директор ЗАО АПК «Белореченский» Александр Кожевников.

«Переход от западной селекции к собственной займет минимум 10 лет! Но этот процесс пойдет, потому что у сельхозпроизводителей есть потребность в отечественных сортах, они обойдутся им втрое дешевле импортных (не 100, а 25-30 руб/кг). И есть перспективная рыночная ниша для семеноводческих хозяйств, которые получат гарантированный сбыт своей семенной продукции внутри страны», - отметил руководитель агрокомбината.

Сегодня в АПК «Белореченский» высаживается порядка 3 тыс. тонн картофеля. Чтобы обеспечить этот объем, 700 тонн семенного картофеля ежегодно закупается у селекционеров Голландии, Германии и Финляндии. Две первые репродукции импортных семян могут использоваться в качестве семенного картофеля, а выращенный на третий год этот картофель становится только продовольственным. В последние время в компании недовольны качеством и возросшей стоимостью импортного семенного материала.

По словам Александра Кожевникова, проект селекционного центра «Уральский картофель», о строительстве которого на базе ЗАО АПК «Белореченский» было объявлено около года назад, пока развивается не очень быстро.

«Ведем строительство на собственные и заемные средства, а обещанного финансирования со стороны федерального и регионального бюджетов пока не получили. Тем не менее, целесообразность и востребованность такого научно-производственного центра всем очевидна, - рассказал производитель. - Инвестпроект «Уральский картофель» с 2015 года включен в программу господдержки создания селекционно-семеноводческих центров в России, где идет речь о возмещении 20% понесенных затрат, Свердловская область и Министерство сельского хозяйства России достигли соглашения о софинансировании пилотного проекта, Сбербанк выделил кредит в размере 93,6 млн. рублей. Общие инвестиции в «Уральский картофель» до получения первого урожая элитных семян оцениваются нами в 400-450 млн. руб.»

Созданием научно-производственного селекционного комплекса агрокомбинат «Белореченский» занимается совместно с Уральским научно-исследовательским институтом сельского хозяйства» (Урал НИИСХоз). 90% акций совместного предприятия принадлежат агрокомбинату. «Белореченский» предоставляет селекционному комплексу землю и материально-техническую базу, а институт вкладывает в совместное предприятие разработанные собственными специалистами сорта картофеля и научные кадры.

Александр Кожевников сообщил, что для центра уже полностью построено здание микроклональной лаборатории на 500 кв. м., строится вторая лаборатория диагностики, собираются теплицы для размножения готовых сортов картофеля до пробных партий. Районная администрация выделила для лабораторий и теплиц селекционного центра 10 га земли. Позднее первому поколению картофеля потребуется 50 га опытных участков и 500 га земли для производства 10 тыс. тонн элитных семян.

Россия. УФО > Агропром > fruitnews.ru, 27 февраля 2017 > № 2088766 Александр Кожевников

Подмосковье оказалась в тройке лидеров по реализации "майских указов" президента России Владимира Путина. Рейтинг составила компания "Медиалогия". Об этом сообщил телеканал "360".

Первое место медиарейтинга в сфере экономики заняла Московская область. Второе место получила Свердловская область, третье — Мурманская область.

Московская область также показала хорошие результаты среди регионов РФ по реализации "майских указов" лидера страны в социальной сфере. Лидером медиарейтинга стала Свердловская область. На втором месте расположилась Московская область, на третьем — Дагестан.

Рейтинг составила компания "Медиалогия". Список создали на основе более 30 тысяч источников: газет, журналов, радио, информационных агентств, ТВ и Интернет-СМИ.

В свете стратегии. Фонд расширяет конкурсные горизонты

На своем первом в текущем году заседании Совет Российского фонда фундаментальных исследований подвел итоги работы за прошедший период, наметил планы развития и принял ряд документов, регламентирующих работу Фонда в новых условиях. (Напомним, распоряжением Правительства РФ от 29 февраля 2016 года к РФФИ был присоединен Российский гуманитарный научный фонд.)

В работе Совета принял участие недавно назначенный заместителем министра образования и науки РФ академик РАН Григорий Трубников. Он отметил, что министерство высоко оценивает работу Фонда и открыто для предложений со стороны его руководства. “Мы будем внимательно рассматривать все ваши идеи, - пообещал он членам Совета. - Рассчитываем на участие РФФИ в формировании научной политики страны”.

Председатель Совета Фонда академик РАН Владислав Панченко выступил с отчетным докладом о деятельности РФФИ в 2016 году. Он рассказал о наиболее значимых результатах и планах работы Фонда на 2017 год в свете реализации Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации. Содокладчиками выступили его заместители член-корреспондент РАН Владимир Квардаков и доктор экономических наук Владимир Фридлянов, которые привели более детальную статистику по различным видам конкурсов.

Владислав Панченко особо отметил, что основной целью объединения фондов, поставленной Правительством РФ, является увеличение доли междисциплинарных фундаментальных исследований. Он привел примеры успешно реализованных Фондом междисциплинарных конкурсов, подчеркнув, что их тематика лежит в русле приоритетов научно-технологического развития, указанных в Стратегии.

В число междисциплинарных конкурсных тем 2017 года, в частности, входят “Фундаментальные проблемы психического здоровья человека и общества”, “Комплексные исследования культурного наследия естественнонаучными методами”, “Обработка, классификация и распознавание изображений на мобильных устройствах”, “Исследование механизмов функциональных реакций центральной нервной системы и когнитивной деятельности на воздействие радиационных и других экстремальных факторов в модельных экспериментах на животных”.

РФФИ продолжит конкурс ориентированных междисциплинарных исследований, проводимый совместно с ОАО “Российские железные дороги”. Конкурс направлен на получение фундаментальных научных знаний, необходимых для решения стоящих перед РЖД практических задач, и финансируется партнерами на паритетных условиях. Это один из наиболее успешных примеров эффективного взаимодействия государственной корпорации с научным сообществом, отметил В.Панченко.

Масштабы проведенной Фондом в 2016 году работы впечатляют. На все виды конкурсов поступило около 30 тысяч заявок. Поддержано около 9 тысяч новых проектов. Исследования по грантам вели более 70 тысяч ученых. Проведена экспертиза более 60 тысяч итоговых и промежуточных отчетов.

На рисунках показано распределение поддержанных проектов конкурса “а” 2016 года по областям знаний. По числу принятых заявок среди естественных наук лидирует направление “Биология и медицинские науки”. Учитывая, что эта тенденция наблюдается на протяжении нескольких лет, Совет принял решение разделить данное направление на уровне рубрикатора на два - “Фундаментальные основы медицинских наук” и “Биология”. Соответственно, образованы два экспертных совета и, кроме того, совет по междисциплинарным исследованиям, куда, в частности, отнесены проекты по теме “Естественнонаучные методы в гуманитарных науках”.

Глава Совета РФФИ рассказал о масштабной работе Фонда по поддержке российских и международных научных мероприятий. Так, в почти 600 конференциях, проведенных в 2016 году при поддержке РФФИ, приняло участие более 140 тысяч ученых. Примеры наиболее крупных научных событий - XX Менделеевский съезд по общей и прикладной химии в Екатеринбурге и первый Российский кристаллографический конгресс “От конвергенции наук к природоподобным технологиям” в Москве. Фонд поддержал проведение 16 научных мероприятий в Крыму, наиболее значимыми из которых стали конференция “Перспективные системы и задачи управления” в Симферополе, международная междисциплинарная научная школа “Новейшие разработки в фундаментальных и прикладных нейроисследованиях и психологии” в Судаке и 26-я Международная конференция “СВЧ-техника и телекоммуникационные технологии” в Севастополе. Была отмечена широкая география научных мероприятий.

РФФИ одним из первых в стране разработал и стал системно осуществлять мероприятия по адресной поддержке талантливой научной молодежи. Сегодня в рамках модели “сквозных конкурсов” по цепочке “студент - аспирант - научный сотрудник” Фонд предоставляет широкие возможности молодым ученым, находящимся на разных ступенях профессионального и карьерного развития.

В прошедшем году в молодежных конкурсах РФФИ приняли участие более 15 тысяч молодых ученых. Среди молодежных конкурсов были выделены “Мой первый грант”, “Конкурс ведущих молодежных коллективов”, “Конкурс стажировок”, “Конкурс постдоков”. Молодежные конкурсы, в которых партнерами Фонда выступают Правительство Москвы и фонд “Национальное интеллектуальное развитие”, помогают начинающим исследователям найти варианты практической реализации полученных результатов. В ходе выполнения 32 проектов, победивших в конкурсе “Эврика! Концепт” 2016 года, получено два патента, зарегистрировано три ноу-хау, подано восемь заявок на патенты и предполагается подать еще 13 заявок.

Показательно, что все лауреаты недавно присужденных премий Президента РФ в области науки и инноваций для молодых ученых были или являются руководителями или исполнителями молодежных проектов РФФИ. “Мы гордимся, что победители престижного президентского конкурса сделали первые шаги в науке при поддержке РФФИ”, - заявил Владислав Панченко.

Фонд постоянно расширяет диапазон региональных конкурсов, финансируемых на паритетной основе. К этой программе присоединились уже 50 субъектов Российской Федерации. Лидерами по объему финансирования в прошлом году стали Краснодарский край, Ульяновская и Белгородская области.

В планах - придать региональным конкурсам новое качество, например, реализовать варианты: “РФФИ - регион - госкорпорация”, “РФФИ - регион - зарубежный партнер”, что расширит возможности финансирования науки из разных источников.

Традиционно много внимания фонд уделяет укреплению международных связей. По словам В.Панченко, РФФИ имеет грантовые отношения практически со всеми ведущими международными научными фондами.

- Мы не просто заключаем с ними соглашения о сотрудничестве, а совместно финансируем исследования международных групп, как правило, на паритетных началах, - подчеркнул председатель Совета Фонда.

В 2016 году новыми зарубежными партнерами РФФИ стали Национальный научный фонд Болгарии, Национальная академия наук Азербайджана, Фонд развития науки при президенте Азербайджанской Республики, Комитет по координации развития науки и технологий при Кабинете министров Республики Узбекистан, Рамочная программа БРИКС в сфере науки, технологий и инноваций, Евразийская ассоциация поддержки научных исследований. Учредителями последней наряду с РФФИ выступили организации из Армении, Белоруссии, Вьетнама, Киргизии и Монголии.

По объему выделенных средств и количеству поддержанных проектов среди международных партнеров РФФИ лидировали Белоруссия, Китай и Германия.

В 2016 году были проведены два новых конкурса с крупнейшими финансирующими науку организациями США - Офисом исследований СПИД Национальных институтов здоровья США и Национальным институтом онкологии США. Проведена конференция, посвященная выработке приоритетов российско-американских исследований в области предотвращения и лечения ВИЧ/СПИД и сопутствующих заболеваний. Российские эксперты участвовали в Третьей ежегодной конференции BRAIN Initiative Investigators Meeting.

Многие научные связи РФФИ имеют давнюю и успешную историю. В прошлом году исполнилось 20 лет сотрудничеству РФФИ с Национальным центром научных исследований Франции и 10 лет совместной работы Фонда и Вьетнамской академии науки и технологий. Были организованы научные мероприятия, на которых подводились итоги этого сотрудничества.

Одним из важнейших направлений работы РФФИ является поддержка публикации книг по результатам научных исследований. В этой деятельности Фонду нет равных среди российских организаций. В 2016 году при поддержке РФФИ была издана 91 монография по естественнонаучной тематике, 197 - по гуманитарным и 32 - по целевым гуманитарным проектам.

Кроме того, РФФИ обеспечил российским ученым крайне важный компонент научной работы - возможность пользоваться информационными ресурсами зарубежных издательств и баз данных Springer, Elsevier, The Cambridge Crystallographic Data Center. Количество обращений к этим базам перевалило за 2,5 миллиона.

Все показатели госзадания 2016 года выполнены, указано в отчете Фонда. Так, при поддержке РФФИ в 2016 году было выпущено более 1800 научных статей, что составляет 27% от общего количества российских статей в мировых научных журналах, индексируемых в базе данных Web of Science.

Совет утвердил отчет о деятельности РФФИ, который будет направлен Президенту РФ и в Правительство РФ. Был одобрен и отчет о выполнении бюджета Фонда за 2016 год (интегральный - по РФФИ и РГНФ), а также проект бюджета на текущий год. Общий объем средств бюджета остался прежним - 11,578 миллиарда рублей.

Академик РАН Владислав Панченко пообещал, что руководство Фонда проанализирует все высказанные на заседании Совета предложения и постарается учесть их в своей деятельности.

Таким образом, Совет объединенного Фонда обозначил новые горизонты конкурсной деятельности и уверенно смотрит в будущее.

Вера АЛЕКСАНДРОВА, Поиск

Россия > Образование, наука > ras.ru, 27 февраля 2017 > № 2088522

Дмитрий Медведев принял участие в работе круглого стола «Диверсификация оборонно-промышленного комплекса и региональное развитие – стратегия перемен».

Круглый стол состоялся в рамках форума «Сочи-2017».

Из стенограммы:

Д.Медведев: Мы договорились с Дмитрием Олеговичем (Рогозиным), что в рамках форума рассмотрим тему, которая раньше здесь не обсуждалась, но она является очень важной – производство гражданской продукции в оборонно-промышленном комплексе, тему диверсификации в ОПК.

Напомню, у нас есть планы к 2020 году завершить масштабное перевооружение, добиться известного уровня оснащённости. В то же время мы предметно обсуждаем, как будет дальше развиваться сам оборонный комплекс и что нам делать с точки зрения высокотехнологичной гражданской продукции. Здесь, как справедливо коллега сказал, вряд ли возможно использовать, в полной мере во всяком случае, опыт других стран. С другой стороны, все мы прекрасно понимаем, что значительная часть технологий, которые взорвали мир (такие технологии, как интернет, GPS или те же самые сенсоры), пришли на рынок именно из оборонки. И по какому пути идти, в значительной мере зависит от нас самих.

Я также хотел бы напомнить: планируется, что доля продукции гражданского и двойного назначения в общем объёме к 2025 году должна составлять не менее 30%, а к 2030 году – не менее половины. В прошлом году эта доля составляла порядка 16–17%. И каков объём в этих 16–17% высокотехнологичной продукции, это ещё большой вопрос. Это просто гражданская продукция, скажем так.

Здесь упоминалась конверсия, которая осуществлялась в начале 1990-х годов. В 1991 году доля гражданки в ОПК составляла 57%. 1991 год, может быть, не показатель, потому что это ещё советское наследие в полной мере. А вот уже несколькими годами позже – 80%. Не знаю, надо ли нам стремиться к тем цифрам. Более того, мы все прекрасно понимаем, почему эти цифры в какой-то момент сложились: произошло абсолютное падение в ОПК. И такой ценой наращивать гражданскую компоненту мы точно не будем. В этом смысле опыт конверсии для нас не годится. А что нужно делать – это просто решать важнейшие задачи развития отрасли. Какие они? Во-первых, это преодоление разделения между оборонкой в узком смысле и предпринимательством в инновационной сфере. То есть оборонка должна в большей степени применять всякого рода инновационные решения. Раньше всё было понятно и у нас, и за границей. Бо?льшая часть инновационных решений и прорывных технологий действительно создавалась оборонщиками, а потом они уже распространялись в гражданской сфере. А сейчас ситуация другая. Большая часть (или даже бо?льшая часть) технологических решений создаются именно в гражданском сегменте. И задача оборонки именно в том, чтобы правильным образом их внедрить в свою сферу, чтобы не остаться на обочине. И этот механизм нам ещё только предстоит создать.

Второе, о чём хотел бы сказать. Нам нужно проанализировать наши потребности, выделить приоритеты диверсификации организаций – поставщиков по гособоронзаказу. На чём сделать упор? Каков прогноз по высвобождаемым мощностям? Какие производства необходимо сохранить под мобилизационные нужды после того, как эта активная работа по переоснащению современной техникой закончится? Она в принципе не закончится никогда, но всё-таки мы сейчас навёрстываем упущенное, и у нас очень значительная часть государственного бюджета и валового внутреннего продукта создаётся за счёт этих решений. Нужно смотреть, каким образом мы дальше будем всё это развивать.

И третья вещь, тоже очевидная, – это перевод оборонно-промышленного комплекса на современную бизнес-модель управления, что предполагает вполне разумный уровень рентабельности. Это, конечно, сфера особая, тем не менее продукцию нужно продать. Высокотехнологичные рынки плотным образом заняты конкурентами. Я только что на пленарном заседании говорил, что нас нигде никто не ждёт, в том числе в сфере поставки вооружений и высокотехнологичной продукции гражданского назначения. Тем не менее нам нужно всё равно эти ниши под себя готовить, где-то просто прошибать барьеры, которые существуют, умело пользоваться защитными мерами, в том числе в рамках ВТО, и умело субсидировать поставки, в том числе поставки по экспорту. Если это требуется, использовать гарантийные механизмы. В этом случае мы действительно сможем прорваться вперёд. Задачи эти весьма непростые, но в целом, я считаю, они нам по силам, имея в виду наш потенциал. Оборонные предприятия всё равно остаются основой наукоёмкого производства в нашей стране, обеспечивают значительную часть экспорта, и наша задача – все эти конкурентные преимущества сохранить. Но сделать, ещё раз подчёркиваю, новую бизнес-модель, которая будет адаптирована к условиям современного рынка – как рынка внутри страны, так и международных рынков. Давайте послушаем, что для этого предлагается. Дмитрий Олегович (обращаясь к Д.Рогозину), пожалуйста.

Д.Рогозин: Мы начали анализировать, что такое предмет этого вопроса: это, конечно, и профильные производства, которые связаны с основной деятельностью предприятий оборонно-промышленного комплекса, и непрофильная, так сказать, гражданская продукция.

Начну с непрофильной, гражданской продукции. Напомню о некоторых событиях, которые прошли у нас в прошлом году. 1 июля в Туле была проведена научно-практическая конференция «Оборонно-промышленный комплекс России – новые возможности для медицинской промышленности». Сегодня уже можно констатировать, что благодаря принятым руководством страны мерам, в том числе и с учётом предложений, которые были подготовлены на этой тульской конференции, объём производства медицинских изделий в прошлом году увеличился на 10%, а доля изделий российского производства увеличилась с 18,5 до 20%.

Тем не менее надо иметь в виду, что медицинское оборудование у нас в основном закупается не консолидированно, по регионам, и сумма закупок медоборудования ежегодно доходила (в некоторые последние годы) до 350 млрд рублей. Это всё фактически уходило за рубеж.

В оборонно-промышленном комплексе сформировались организации, которые выпускают высокотехнологичные виды медицинских изделий. Я их назову. Например, зеленоградское предприятие Pozis – медицинское холодильное оборудование, Уральский оптико-механический завод – оборудование для перинатальных центров, в том числе на экспорт в десятки стран мира сегодня это оборудование уходит.

Удалось закрыть потребности здравоохранения более чем на 60% по аппаратам для проведения радиологических исследований, одноразовой медицинской одежде, по медицинскому холодильному оборудованию – более чем на 70%.

Однако это скорее исключение, чем правило, потому что по большинству позиций, особенно по дорогим высокотехнологичным медицинским изделиям, основная потребность здравоохранения до сих пор покрывается за счёт импорта.

Что касается ТЭКа. Мы планируем провести через полтора месяца в Перми, где у нас центр двигателестроения – и ракетно-космического, и авиационного, региональную конференцию по теме диверсификации производства организаций ОПК Пермской области в интересах ТЭК, в мае в Петербурге – общероссийскую конференцию по этой теме.

Если говорить о цифрах, ситуация следующая: в настоящее время российская промышленность обеспечивает потребности ТЭКа в материалах в целом на 80–85%. Это лучше, чем в здравоохранении, но всё равно есть позиции, которые мы не закрываем, а они попали под санкции. Поэтому мы испытываем здесь большие сложности.

Обеспеченность электроэнергетики генерирующими установками российского производства не превышает 50%. А в некоторых сегментах, например в электрогенерации, мы просто находимся на определённом уровне и не можем подняться выше, из-за чего, скажем, при закупке электрогенерации для Крыма были вынуждены пойти по, так сказать, несколько иным решениям.

Основная проблема в энергетическом машиностроении – это существенное отставание отечественного турбостроения в научно-техническом отношении. Особо сложное положение наблюдается в сфере поставок оборудования и катализаторов для нефтепереработки. Здесь доля отечественного продукта составляет не более 40%.

Тяжёлая ситуация сложилась и с поставками отечественной машиностроительной продукции в угольную отрасль. Основной объём потребления промышленной продукции в ТЭК приходится на продукцию металлургии (это в первую очередь трубы), машиностроения – это энергетическое оборудование, электротехника, оборудование для нефтегазовой и угольной промышленности и химической промышленности – это реагенты, катализаторы и далее.

Для создания оптимальных условий проведения диверсификации мы приступили к подготовке правовой и нормативной базы. Нам предстоит разработать целую систему мотивационных механизмов для развития коллективов, которые заняты производством гражданской инновационной продукции. Создать для оборонной промышленности и инновационного предпринимательства единое информационно-методическое пространство, которое бы обеспечивало интеграцию производств и обмен технологиями при выпуске высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения. То есть правил игры в этой отрасли у нас тоже пока нет. Дмитрий Анатольевич, Вы говорили о конверсии конца 1980-х годов: практически ни одно правило не работает в нынешних условиях. То есть придётся фактически писать этот кодекс правил заново.

Целью государственной политики диверсификации оборонно-промышленного комплекса должно быть не перепрофилирование военной промышленности, а повышение её устойчивости за счёт диверсификации при безусловном поддержании технологий основного оборонного производства, кадрового потенциала, передового уровня НИОКР в рамках своей базовой специализации.

Рынок военной и специальной техники, который взят изолированно от смежных гражданских рынков, подчас недостаточен для обеспечения конкурентоспособности продукции. Производство же своих персональных компьютеров в ограниченном числе (только, как мы говорим, для специальных служб, для МВД, военных) гарантированно делает проект нерентабельным, бесперспективным. Значит, необходим более широкий спрос. В данном случае инициированы государством и Правительством и в этом плане уже сделаны стартовые шаги по оснащению органов государственной власти и местного самоуправления, госучреждений и образования, госкомпаний персональными компьютерами российского производства, на российской элементной базе. Когда мы беседовали на эту тему, обсуждали, изначально вспоминали опыт Китая, который директивно на всей огромной собственной национальной территории запретил использовать в таксофонах монеты, для того чтобы можно было в соседнем почтовом отделении купить небольшую дешёвую карточку, но с национальным китайским чипом. За счёт этого огромного, массового производства национального чипа они, по сути, создали отрасль.

Сегодня мы знаем об этом уже, мы так в принципе и действуем, для того чтобы размыть огромные издержки, связанные с созданием электронной компонентной базы космического или военного назначения, мы идём на создание, по сути, тоже целой отрасли создания национального чипа. И совсем недавно Дмитрий Анатольевич проводил совещание на эту тему в Правительстве – как выполняется этот план консолидируемых закупок национального чипа и национального софта для внутреннего потребления. Естественно, что гарантированный спрос со стороны государства позволит снизить цену изделий, сделать их привлекательными и для коммерческого рынка.

Следующий наш шаг – в сторону производства цифровой оптики. В этой сфере невозможно выстроить всю линейку конкурентоспособной продукции военного и специального назначения без появления собственного производства цифровых, оптических и тепловизионных устройств гражданского назначения.

Отдельно хотел бы сказать о задачах мобилизационной подготовки. Они также должны решаться не за счёт каких-то запертых на амбарный замок и законсервированных мощностей, а прежде всего за счёт мощностей, которые были бы загружены производством продукции, поставляемой на гражданский рынок, но имеющей двойное применение и, главное, позволяющей загружать мощности предприятий оборонки без размывания их производственной специализации. И соответственно, с возможностью обратной конверсии в случае необходимости резкого наращивания производства вооружения военной и специальной техники. То есть речь идёт, по сути дела, о некой концепции технологического реверса.

Между военной и гражданской промышленностью всегда были тесные, интенсивные связи. Они были основаны на общности технологий, потреблении военным производством продукции гражданских отраслей, например металлургии и химии. Обеспечение встречных потоков инноваций и компетенций между оборонными и гражданскими секторами потребует нового отношения государства и чиновничества к принципам обмена информацией, прежде всего преодоления тенденции к ведомственной и отраслевой самоизоляции. Это вообще такое «родимое пятно» оборонной промышленности – мы очень часто, не всегда, когда это потребно, окружаем себя забором конфиденциальности, и это часто вредит, прежде всего при трансфере технологий. Это даже вредит при трансфере военных технологий между корпорациями военного назначения. Поэтому этот ореол высоких заборов, ореол такой, знаете, Рублёвки в высоких заборах, надо, конечно, разрушить, в том числе и при создании гражданского производства.

НИИ и КБ, входящие в ОПК, способны создавать подразделения для разработки технологий для последующей продажи в гражданский сектор под ключ с лицензией, поставкой оборудования, проведением пусконаладочных и сервисных работ. Это даст не только дополнительные источники доходов, но и шлюз обмена технологиями между военным и гражданским сектором.

Отдельно надо сказать о новых тенденциях в сфере промышленных технологий, развитии прежде всего цифрового производства, аддитивных технологий. Помимо медицины, в частности хирургии и протезирования, особенно быстро эти технологии развиваются в инструментальной промышленности и аэрокосмической отрасли.

Цифровое производство в ближайшие 20 лет сменит некоторые виды массового производства, особенно в случае выпуска продукции малой серийности и высокой конечной стоимости. И это, по сути дела, новая промышленная революция, которая делает производство более гибким, многопрофильным и тем самым ведёт к дальнейшему снижению барьера между военной и гражданской промышленностью.

Мы, естественно, часто слышим критику от наших экономических экспертов. Они говорят, что у оборонщиков нет опыта работы на гражданском рынке, нет опыта конкурентной борьбы. Это так. С этим, наверное, надо будет соглашаться. Выход на рынки сопряжён со значительными издержками по маркетингу, рекламе, логистике. Решение возникающих на этом пути проблем требует планомерной государственной поддержки.

До работы в Правительстве я работал постпредом России при НАТО, в общем-то послом России. Хочу сказать о роли торговых представительств. До сих пор у нас торгпредства, естественно, находятся в ведении Минэкономразвития. Но если мы разворачиваем продукцию с ориентацией на экспорт, на продажу высокотехнологичной экспортной продукции, то здесь важна более жёсткая связка торгпредств именно с Министерством промышленности и торговли и нашими промышленными корпорациями, которые и работают над созданием такой высокотехнологичной продукции. То есть от торгпредств, на наш взгляд, сейчас требуется не столько грамотная экспертная оценка экономических рынков наших партнёрских стран, сколько прямое продвижение, такой лоббизм нашей экспортной продукции. По крайней мере, другие торгпредства, работающие в нашей стране, собственно говоря, этим и занимаются.

Очевидное препятствие к диверсификации на внутреннем рынке состоит в том, что он давно уже заполнен аналогичной импортной продукцией, в том числе и рынок государственных и окологосударственных закупок. И здесь нам просто не обойтись без разумной протекционистской политики в отношении определённой номенклатуры высокотехнологичной продукции.

Необходимо последовательно стимулировать государственные и корпоративные заказы, которые предусматривают проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ.

Многие развитые страны принимают дополнительные меры к стимулированию заказов на НИОКР. Например, в Бельгии, в которой мне пришлось работать, компании, ведущие НИОКР или сотрудничающие с научными организациями, могут оставлять себе 50% от объёма налогов заработной платы учёных. В Италии налоговую субсидию получают предприятия, не менее 10% прибыли которых используется для финансирования издержек на научный персонал. Такого рода меры в принципе были бы оправданны в нашей стране. Более того, когда ведомства, которые отвечают за производство гражданской продукции, но, по сути дела, закупались до сих пор за рубежом, будут обязаны проводить научно-исследовательские работы внутри собственной страны, они тем самым формируют технически единый заказ. Формируется облик того гражданского продукта, который должен быть произведён внутри собственной страны.

Таким образом, выход предприятий ОПК на гражданские рынки, диверсификация бизнеса – это не самоцель, а средство обеспечения их устойчивости и стратегической конкурентности.

Но есть ещё один очень важный социальный аспект. Вот Игорь Анатольевич Комаров здесь находится, в президиуме, мы с ним тоже обсуждали вопросы, связанные с дальнейшим реформированием ракетно-космической отрасли. У нас более 250 тыс. человек работает в этой отрасли. А если смотреть чисто экономически, цифры, то по производительности труда наши многие предприятия в ведении «Роскосмоса» в разы отстают от ведущих американских частных компаний. Понятно, можно найти массу объяснений. Вопрос в другом. Если мы нацелены на то, чтобы уйти от ситуации, когда у нас бо?льшая часть предприятий загружена на 30–40% , то есть они недозагружены, стабильно, системно недозагружены… Мы из-за этого не имеем дополнительных средств, чтобы перевооружить эти предприятия. Мы стоим перед проблемой технологического фитнеса, усушки этой отрасли, её модернизации. Коли так, то появляется очень важный социальный аспект. А люди куда денутся? Те, которые сейчас работают в отрасли, будут выброшены на какой-то пресловутый рынок? Это не везде получается, не во всех регионах.

В этом плане производство гражданской продукции на этих предприятиях является осознанной необходимостью для решения в том числе и социального аспекта.

Конечным итогом реализации стратегии отраслевых холдингов должно стать создание глобально конкурентоспособных корпораций, высококапитализированных, нашедших и расширяющих своё место на мировом рынке. На гражданских рынках наукоёмкой продукции предприятиям оборонно-промышленного комплекса придётся конкурировать в основном с зарубежными компаниями, важнейшим стратегическим преимуществом которых является доступ к так называемым длинным и дешёвым кредитным ресурсам. Без обеспечения сопоставимых условий для российских компаний рассчитывать на успех в этой конкурентной борьбе, конечно, нам не приходится, мы это понимаем. Об этой проблеме много говорится, особенно на фоне ограничения доступа к внешним рынкам капитала. Многое Правительством уже сделано, в частности, создаются инструменты целевой кредитной поддержки приоритетных высокотехнологичных промышленных проектов. Сокращение инвестиционных возможностей частично компенсируется за счёт прямой государственной поддержки – федеральных целевых программ, государственной программы развития оборонно-промышленного комплекса. Но надо признать, что часто КПД государственных мер поддержки заведомо ниже, чем в случае инвестиционных программ, которые финансируются из возвратных средств. И нам необходимы новые рынки сбыта продукции, и в первую очередь освоение масштабного внутреннего рынка. Развитие с опорой на внутренний рынок – это, собственно говоря, важнейшее преимущество большой страны, и все современные государства на стартовых этапах модернизации своей промышленности именно с этого начинали. И, о чём мы как раз говорим, это ТЭК, это гражданская авиация, это судостроение, это прежде всего (и с чего мы и должны были бы начать работу оборонной корпорации) создание возможностей для гражданского производства прежде всего той продукции, которая является профильной для этих предприятий, через создание консолидированного заказа на гражданскую технику.

Кое-что уже по этому поводу сделано. Хочу напомнить, что Правительство работает над формированием консолидированного заказа на гражданскую морскую технику, и импульсом к этому стало строительство завода «Звезда» в Большом Камне на Дальнем Востоке. Формируется концепция единого окна заказа для такого рода арктической шельфовой техники.

В конце прошлого года Вы, Дмитрий Анатольевич, подписали решение Правительства о создании Авиационной коллегии при Правительстве России. Это орган, где должны найти гармонию спроса и предложения, прежде всего на гражданскую авиационную технику. Также осуществляется план гарантированных закупок российской гражданской микроэлектронной продукции.

Кроме того, перед нами стоят масштабные задачи освоения природных ресурсов Арктики, в том числе с помощью робототехнических систем, создания безлюдных многомодульных комплексов с полным производственным циклом для подлёдной разработки месторождений нефти и газа. На этом направлении мы должны стать первыми в мире. Даже Фонд перспективных исследований свои работы ориентирует именно на эти технологии. Они найдут применение везде, в том числе на гражданском рынке.

Заканчиваю пониманием самого главного аспекта. Нам, конечно, надо всё внимательно взвесить. Мозговой штурм и сегодня пройдёт, и в ближайшее время совещания, конференции пройдут в крупнейших наших промышленных регионах. Но надо с ними не затягивать. Главное – выработать набор мер и двигаться по ним консолидированно. Это самое главное – создание правового, политического и волевого пространства для того, чтобы наша оборонная промышленность могла чётко опираться на два крыла: не только традиционное военное производство, но и гражданское производство.

Д.Медведев: Я согласен с основным набором тезисов, которые представил мой коллега Дмитрий Олегович Рогозин: что делать, как делать, какими темпами. Может быть, ещё три позиции в развитие того, о чём говорилось.

В чём, наверное, основная наша проблема, особенно применительно к ОПК, но не только, конечно? Мы сейчас в силу известных ограничений находимся в положении, когда всё время должны выбирать между соображениями разумного внутреннего протекционизма, использованием защитных мер, естественно, применительно к оборонке ещё и соблюдением режима конфиденциальности и секретности, в известной степени даже некоторого изоляционизма, с одной стороны, – и тенденциями к открытому обмену технологиями, покупке иностранных продуктов, для того чтобы ориентироваться, что происходит, как происходит, к кооперации существующей. Очевидно, что нет какого-то единого рецепта, чего должно быть больше, чего меньше, и применительно к диверсификации в ОПК, и применительно к любой другой отрасли.

Всё это баланс, который мы должны собственными руками нащупать. Где мы должны защищать своих производителей, помогать им, а где, наоборот, приоткрывать рынок, чтобы существовала конкуренция, – это то, что должно выясняться опытным путём. Кто это должен делать? Рынок это должен делать, эксперты, которые анализируют ситуацию, покупатели должны в конечном счёте давать на этот вопрос ответ, это и есть нормальные рыночные механизмы, но при этом государство. И вот здесь уже это абсолютно точно, это доказано опытом последних двух лет, мои коллеги этим занимались, я лично этим занимаюсь: нужно использовать механизмы поддержки.

У нас иногда в Правительстве тоже дискуссии идут на эту тему. Растёт промышленность? Да, растёт. Какие-то отрасли вообще растут хорошо. Давайте всё это прекратим тогда. Пусть, так сказать, рынок возьмет своё. Я думаю, что мы не можем пока так поступить. В силу понятных причин мы должны закрепиться по целому ряду позиций, которые для нас критически важны. И вполне вероятно, что такие же подходы должны, во всяком случае с известными оговорками, распространяться и на гражданский сегмент ОПК.

Я просил бы, чтобы коллеги проанализировали, что здесь можно сделать в смысле использования механизмов поддержки. Тем более что предприятия так или иначе на них рассчитывают, во всяком случае до тех пор, пока наша ключевая ставка и эффективная кредитная ставка не приблизятся к оптимальному уровню.

И последнее. Тут, наверное, коллеги друг друга поддерживают, Денис Валентинович (Мантуров) подговорил Дмитрия Олеговича (Рогозина) по поводу передачи торгпредств из Минэкономразвития в Минпром. Дискуссия об этом идёт уже не первый год. Знаете, как она обычно выглядит? Приходит новый министр экономического развития и говорит: «Да, торгпредства не нужны вообще. Надо их закрыть либо отдать кому-нибудь, Минпрому, например». Проходит месяц, другой, я говорю: «Ну что, отдаешь?» – «Нет». Это очень важный, существенный инструмент экономической политики, и мы хотели бы его развивать.

Но в конечном счёте вопрос не в ведомственной принадлежности, это абсолютно очевидно, а в эффективности того, что делают наши торгпредства за рубежом. Их деятельность очень разная. Некоторые торгпредства работают действительно так, как нужно, активно отстаивают наши интересы, поддерживают наш бизнес, а некоторые торгпредства спят. Поэтому донастройку точно нужно будет проводить.

Россия. ЮФО > Армия, полиция > premier.gov.ru, 27 февраля 2017 > № 2088423 Дмитрий Медведев, Дмитрий Рогозин

С высоты опыта.

Свод правил «Инженерные системы высотных зданий» вобрал в себя наработки российских проектировщиков и строителей.

Четвертого февраля вступил в силу СП 253.1325800.2016 «Инженерные системы высотных зданий», разработанный подведомственным Минстрою России ФАУ «Федеральный центр нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве» (ФЦС). О том, как разрабатывался новый свод правил, в чем состоят его преимущества и недостатки, корреспондент «СГ» беседует с руководителем разработки этого СП, вице-президентом Некоммерческого партнерства «Инженеры по отоплению, вентиляции, кондиционированию воздуха, теплоснабжению и строительной теплофизике» (НП «АВОК») Александром КОЛУБКОВЫМ.

«СГ»: Насколько нам известно, вы принимали самое активное участие в создании Свода правил «Инженерные системы высотных зданий».

Александр КОЛУБКОВ: Да, идея была наша. Потому что когда МГСН 4.19-2005 «Временные нормы и правила проектирования многофункциональных высотных зданий и зданий-комплексов в городе Москве» прекратил свое существование, в системе нормативных документов образовался вакуум. Инженеры, специализировавшиеся в области оборудования для высотных зданий, не хотели с этим мириться. Мы решили создать свод правил, распространяющийся на проектирование инженерных систем общественных зданий высотой более 55 метров и жилых зданий — более 75 метров, и с этой целью в 2012 году создали инициативную группу. В нее мы пригласили крупнейших специалистов в области холодоснабжения — Сергея Бурцева и Михаила Тарабанова, который сыграл также огромную роль в написании раздела об отоплении и вентиляции. К сожалению, Михаил недавно ушел из жизни. В разработке пласта, посвященного электроснабжению и электрооборудованию, участвовал известный эксперт Сергей Финкельштейн из Мосгосэкспертизы. Блок, посвященный автономным источникам теплоснабжения, курировал Сергей Козлов, а все вопросы, связанные с пожарной безопасностью, — Евгений Кирюхинцев. В работе также участвовали Алексей Бусахин, Феликс Токарев и Светлана Яценко.

Мы подготовили СП еще в 2012 году, но поскольку Минрегион прекратил свое существование, принятие документа затормозилось. Сдвинуть дело с мертвой точки помог Международный форум высотного и уникального строительства, который стал ежегодно проводиться в Екатеринбурге в рамках 100+ Forum Russia. Участники этого форума постоянно поднимали вопрос о нормативной базе. И там, на форуме, заместитель главы воссозданного Минстроя Елена Сиерра пообещала оказать содействие, и пункт о том, что СП должен выйти в 2015 году, был включен в «дорожную карту» форума. На последнем этапе продвижения СП нам помогали ФАУ «ФЦС» Минстроя и заместитель директора Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя Александр Степанов. Их помощь была необходима потому, что не все понимали, зачем надо отдельно принимать СП по инженерным системам. Наши доводы были Минстроем поддержаны. Благодаря такой всесторонней помощи этот многострадальный документ потихонечку, за четыре года, но все-таки вышел в свет.

«СГ»: В чем вы видите главное достоинство нового свода правил?

А.К.: Туда попало все то, на чем мы, как говорится, набили шишки. Приведенные в СП 253.1325800.2016 инженерные решения вобрали в себя передовой опыт проектировщиков и строителей высоток.

«СГ»: Вы говорите, что в СП вошли передовые наработки, но, знакомясь с документом, я обратил внимание на одну вещь. Например, наряду с приточными и вытяжными системами вентиляции в высотных зданиях СП допускает использование систем с естественной вентиляцией. Конечно, не путем открывания окон и форточек, как раньше, а через специальные клапаны для притока воздуха, защищенные от повышенного ветрового давления. Но все-таки, на мой взгляд, это пережиток. С чем связана такая половинчатость?

А.К.: Не смогли дожать. Была бы моя воля, я бы естественную вентиляцию просто запретил. Сам жил в девятиэтажке. Летом в ней жарко. Ночью окна откроешь — все равно жарко. Вентиляция не работает, весь в поту, заснуть не можешь. Такое совершенно неправильное отношение было тогда к человеку, типа «он и так проживет». Эту инерцию мышления пока не удается преодолеть полностью, потому что во главе угла у наших инвесторов по-прежнему экономия, а не комфорт. Хотя экономия на приточной установке, по нашим расчетам, составляет всего около 5 долларов на квадратный метр, и на увеличение стоимости продаж квартир это существенно не влияет.

«СГ»: В новом СП вы отказались и от необходимости строить высотные здания обязательно с двумя независимыми вводами от тепловых сетей при централизованном теплоснабжении — основным и резервным, оставив только основной ввод. Это тоже в целях экономии средств инвесторов? Но когда при аварии такие здания станут остывать, их жильцам придется несладко.

А.К.: Давайте честно. Когда кто-то взял и написал в МГСН два ввода теплоснабжения, он схитрил. Идея вроде бы правильная — обеспечить резервирование зданий по теплоснабжению. Но возьмите, например, известное жилое здание на Тульской в Москве — эдакий забор длиной в квартал. В нем не предусмотрен резервный ввод тепловых сетей. А чем, в сущности, оно отличается от высотного здания? Та же высотка, только положенная на бок. Столько же людей в таком здании живут. Если в результате аварии прекращается теплоснабжение здания, то независимо от его конструкции в соответствии со СНиП «Тепловые сети» авария должна быть ликвидирована не более чем за 54 часа. Мы задумались: а что будет, если здание отключить? С конструкторами поговорили, посчитали несколько раз. Знаете, если русскую печку перестанешь топить, она двое суток не остывает. А тут масса бетона в здании — тысячи тонн. И он настолько инерционный, что если, допустим, прекратилась подача тепла, то за двое с половиной суток он остынет максимум до 17 градусов. И какой, скажите, смысл, если авария будет ликвидирована за двое суток, тащить к каждой высотке две магистрали? Случаев же, по крайней мере, в Москве, когда авария не ликвидировалась бы быстро, я не знаю. Да, по телевизору показывают многочисленные прорывы сетей, но все они ликвидируются в достаточно сжатые сроки. Поэтому запись в СП о том, что в высотных зданиях возможна организация теплоснабжения без резервного ввода тепловых сетей, я считаю правильной. А на период проведения ремонтно-восстановительных работ в соответствии с СП необходимо в случае отсутствия резервного централизованного источника теплоснабжения обеспечивать подачу теплоты от автономных источников тепла. Для этого можно сделать, например, крышную котельную или использовать энергию тепловых насосов.

«СГ»: Но все-таки вы тем самым облегчили жизнь застройщику?

А.К.: Сколько бы ни стоил ввод, надо платить за техусловия. Поэтому если ввода два, то теплоснабжающие организации берут двойную цену. Эта нагрузка включается в затраты, которые не относятся к строительству.

«СГ»: А почему вы тогда оставили в СП необходимость двух водопроводных вводов для зданий высотой лишь более 200 метров?

А.К.: Анализ работы систем водоснабжения показал, что, в принципе, можно обойтись и одним вводом. Все равно в каждый ввод входит два трубопровода, между которыми есть разделительная задвижка, то есть два ввода. Там все равно резервирование есть даже при одном двухтрубном вводе. Раньше, когда мы проектировали первые высотные здания, у нас подлежали спринклированию, то есть автоматическому пожаротушению, все места, где возник очаг пожара, все квартиры. Такая степень надежности была! Потом стали экономить, и сейчас в высотных зданиях при пожаре подлежит спринклированию и орошению только площадь коридора между квартирами, чтоб люди могли эвакуироваться. К слову, сейчас уже построено и эксплуатируется несколько зданий высотой более 150 метров с одним двухтрубным вводом. Но если здание имеет высоту более 200 метров, то с точки зрения пожаротушения оно все-таки более ответственное, и поэтому для водоснабжения оставили требование делать два ввода.

«СГ»: Не совсем понятно еще вот что: почему в местах водоразбора обычных домов предусмотрена горячая вода температурой не меньше 60-75 градусов, а в высотном здании на входе в квартиру, на так называемой границе балансовой принадлежности, СП предписывает температуру горячей воды не ниже 60 градусов. Но ведь квартиры в высотках могут быть очень большие, и пока вода от порога дойдет по трубам до ванной, она может остыть ниже 60 градусов. Опять экономия?

А.К.: Вовсе нет. Мы говорим про горячее водоснабжение, про ту воду, которой мы моемся. Так вот, если вы откроете краник с горячей водой 60 градусов, то тут же ошпаритесь, потому что болевой предел человека — 40-50 градусов. Поэтому у нас до недавнего времени в нормативке было 55 градусов. Но по предложению главного санитарного врача, кстати, на мой взгляд, необоснованному, температуру горячей воды в местах водоразбора теперь необходимо поддерживать в пределах 60-75 градусов. Для этого надо реконструировать тепловые пункты, перекладывать сети. Кроме того, в результате выполнения этих требований, содержащихся в СанПиН, от стенки оцинкованных труб отслаивается цинк, образуются точечные очаги коррозии, что сокращает срок службы трубопроводов почти вдвое. Поэтому мы и написали 60 градусов на границе балансовой принадлежности. Конечно, площади квартир доходят и до 400 квадратных метров, и если санузел находится за 50 метров от входа в квартиру, то пока туда дойдет горячая вода, она, естественно, остынет. Но тогда пусть жильцы таких квартир сами придумают, как им поддерживать температуру воды непосредственно в квартире.

Справочно:

Свод правил СП 253.1325800.2016 «Инженерные системы высотных зданий» распространяется на проектирование инженерных систем общественных зданий высотой более 55 метров и жилых зданий — более 75 метров

Цитата в тему

СДВИНУТЬ РАЗРАБОТКУ СП ПО ИНЖЕНЕРНЫМ СИСТЕМАМ ВЫСОТНЫХ ЗДАНИЙ ПОМОГ МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ ВЫСОТНОГО И УНИКАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, КОТОРЫЙ ЕЖЕГОДНО ПРОХОДИТ В ЕКАТЕРИНБУРГЕ. Участники этого форума постоянно поднимали вопрос о нормативной базе

Автор: Алексей ТОРБА

Россия > Недвижимость, строительство > stroygaz.ru, 27 февраля 2017 > № 2088156 Александр Колубков

Масленичные гуляния прошли в Алма-Ате

26 февраля в Алма-Ате состоялись традиционные Масленичные гуляния, организованные общественными организациями соотечественников при содействии Генерального консульства России в Алма-Ате и представительства Россотрудничества в Республике Казахстан.

В этом году алмаатинцев ожидали сразу две площадки, находящиеся в разных частях города, что дало возможность людям приобщиться к древнему хлебосольному празднику, не тратя времени на дорогу. На обеих площадках гостей ожидали насыщенные творческие программы, песни, игры, танцы и, конечно же, блины. Устроители приготовили тридцать килограммов блинов для угощения всех желающих. Мастера народных промыслов предлагали гостям праздника познакомиться с их искусством. На ярмарке можно было приобрести сувениры, изделия ручной работы, мёд и продукты домашних хозяйств.

Собравшихся приветствовали представители этнокультурных центров Алма-Аты, Алматинской епархии и Генерального консульства Российской Федерации в Алма-Ате. В концертных программах выступили детские танцевальные коллективы, ансамбли народной песни, театр русской песни Марины Грановой, дуэт «Любовь есть» и многие другие коллективы и солисты, любимые горожанами.

Праздники состоялись во всех городах Южного консульского округа – Талды-Кургане, Чимкенте, Таразе. И везде люди, независимо от национальностей и вероисповедания, радовались приходу весны, принимали участие в общем веселье и поздравляли друг друга.

В ЦВО прошел учебно-методический сбор со специалистами-психологами

Сегодня на базе центра психологической работы Центрального военного округа (ЦВО) прошел учебно-методический сбор со специалистами-психологами на тему: «Повышение профессиональной компетенции специалистов психологической службы силовых структур в режиме повседневной деятельности».

В сборе приняли участие 40 психологов из соединений и воинских частей ЦВО, Уральского таможенного управления, Уральского юридического института МВД России, психологи МЧС и ГУФСИН России.

Открыл сбор заместитель командующего войсками ЦВО по работе с личным составом генерал-майор Сергей Полетучий.

Направленность сбора носила прикладной характер. Обсуждались проблемы сохранения и укрепления психического здоровья личного состава силовых структур, роль и место военного психолога в системе обеспечения жизнедеятельности воинских частей и организаций.

С докладами о перспективных направлениях профилактики различных форм девиантного поведения выступили врач-психиатр специализированных лечебных учреждений Екатеринбурга Михаил Шалягин, начальник межрегионального отдела психологической работы ГУФСИН России по Свердловской области Ирина Передельская, замначальника межрегионального отдела психологической работы ГУФСИН России по Свердловской области Анастасия Боровкова, замначальника отдела экстренного реагирования Уральского филиала МЧС России Наталья Шемпелева.

Пресс-служба Центрального военного округа

Командующий войсками ЦВО вручил многодетным военнослужащим сертификаты на жилищные субсидии

Командующий войсками Центрального военного округа (ЦВО) генерал-полковник Владимир Зарудницкий вручил первые в 2017 году сертификаты на жилищные субсидии трем многодетным семьям военнослужащих.

Размер субсидии составил 8 млн рублей.

Мероприятие состоялось в окружном Доме офицеров в рамках торжественного собрания, посвященного Дню защитника Отечества, в котором приняли участие военнослужащие Екатеринбургского гарнизона, представители ветеранских и общественных организаций, органов власти Свердловской области.

Всего было вручено 6 сертификатов на общую сумму более 45 млн рублей.

В 2016 году военнослужащим, проходящим военную службу на территории Центрального военного округа, было выдано более 1,3 тыс. сертификатов на общую сумму свыше 7,6 млрд рублей.

Пресс-служба Центрального военного округа

Соотечественники в Аргентине отпраздновали Масленицу

25 февраля российские соотечественники, живущие в Буэнос-Айресе, отметили праздник Масленицы.

Пришедшие в РЦНК гости окунулись в атмосферу первого весеннего праздника народного календаря, познакомились с его историей, получили возможность оценить красоту русских костюмов.

Зрители посмотрели кукольное представление «Петрушка», подготовленное учениками детских творческих студий при РЦНК, приняли участие в народных играх и состязаниях. Участники хора «Вдохновение» исполнили вокальные и инструментальные композиции. C большим успехом прошел конкурс на самые вкусные блины, после которого лучшие кулинары получили призы РЦНК.

Присутствующие познакомились с экспозицией «Радужный мир», развернутой по случаю праздника. Свои работы, выполненные в технике батика, прислали в Аргентину учащиеся детской студии «Акварель» из города Новоуральска Свердловской области.

В проведении мероприятия РЦНК помогали молодые активисты из КСОРС.

Сегодня курсанты Дальневосточной пожарно-спасательной академии МЧС России, а также пожарные и спасатели Ямало-Ненецкого автономного округа и Республики Саха (Якутия) провели региональные акции в рамках Всероссийского пожарно-спасательного флешмоба.

Курсанты Дальневосточной пожарно-спасательной академии МЧС России провели флешмоб на открытии международного Владивостокского ледового полумарафона «Honor Vladivostok Ice Run», а также приняли участие в забегах на 5, 10 и 21,1 км. Перед стартом забегов курсанты под зажигательную музыку провели энергичную разминку для всех желающих.

Спасатели и пожарные Ноябрьска Ямало-Ненецкого автономного округа России провели на ледовой арене культурно-спортивного комплекса товарищеский хоккейный матч, пригласив принять участие в этом зрелищном мероприятии всех желающих.

Якутские спасатели и пожарные провели акцию на территории Ледового городка 202 микрорайона г. Якутска. Пожарные, спасатели и инспекторы Госинспекции по маломерным судам продемонстрировали горожанам специальную и вездеходную технику, рассказали собравшимся о правилах пожарной безопасности, провели детские викторину и эстафеты на пожарно-спасательную тематику, кроме того все желающие попробовали настоящую кашу спасателя, приготовленную на полевой кухне МЧС на территории Ледового городка.

Напоминаем, 12 февраля глава МЧС России В.А. Пучков дал старт Всероссийскому пожарно-спасательному флешмобу. В Москве он прошел в Центральном парке культуры и отдыха им. Горького. На одном из главных катков страны собралось более 700 человек. Открывая флешмоб Министр напомнил, что девиз этого всероссийского мероприятия: «МЧС – за здоровый образ жизни!».

Пожарно-спасательный флешмоб проходит уже 5 год подряд. Все начиналось с предложения инициативной группы, опубликованного в соцсетях в 2013 году, устроить пожарные «покатушки». Постепенно, набирая силу и популярность, акция приобрела массовый характер, появились свои традиции, одна из которых – поддержка МЧС России и лично главы ведомства. Кроме того, из простых «покатушек» сотни пожарных в форме и с флагами флешмоб перерос в большой праздник, где по инициативе самих пожарных и спасателей организованы около десятка различных интерактивных площадок.

Видео

МЧС России продолжает проведение Всероссийского пожарно-спасательного флешмоба

 Русские ракеты снова на Кубе!

но ни обнаружить их, ни даже просто доказать их существование американцы уже не способны

Константин Душенов

24 февраля 2017 года президент США Дональд Трамп в интервью крупнейшему международному информационному агентству «Рейтерс» признал ядерное превосходство России. Договор СНВ-3 он назвал «односторонней сделкой», которая только юридически закрепляет факт американского отставания.

Прав ли Трамп в своей оценке нашего соотношения сил? Да. Прав.

Последние три года стали решающими в изменении военного баланса сил между Россией и Западом во главе с Соединенными Штатами Америки. И не только в области стратегического ядерного оружия. Пока американцы громогласно боролись с мифической «русской угрозой» в Прибалтике и на востоке Украины, русские крылатые ракеты нового поколения без лишнего шума взяли под прицел не только европейские столицы стран НАТО, но и большую часть собственно американской территории. Систем противовоздушной обороны, способных перехватить такие сверхсовременные маневрирующиецели, у НАТО нет и в ближайшие 10-15 лет точно не будет. При этом ни обнаружить сами ракеты в точках их развертывания, ни вообще доказать их существование Вашингтон не в состоянии. А Москва, глядя на тщетные попытки американских военных экспертов уличить Россию в развёртывании нового супероружия, только молчит и презрительно улыбается.

Впрочем, о русских чудо-ракетах – чуть позже. Сперва поговорим о геополитике и военной стратегии.

Всё, ребята: шутки кончились

21 февраля министр обороны России генерал армии Сергей Шойгу выступил в МГИМО на открытии Всероссийского молодёжного форума с программной речью. Он сказал: «Отношения между государствами становятся все более напряженными. Обостряется борьба за обладание ресурсами и контролем над маршрутами их транспортировки. Попытки Запада во главе с США затормозить процесс становления нового и более справедливого мироустройства ведут к нарастанию хаоса, анархии и встречают отторжение со стороны многих государств…

Военная сила становится главным инструментом решения международных проблем. Серьезным фактором является угроза международного терроризма. Все чаще информационное пространство используется экстремистами для распространения своих идей и вербовки новых членов террористических группировок… В этих условиях необходимо объединять усилия государственных и общественных институтов для продвижения и защиты национальных интересов, укрепления обороны нашей страны…»

А на следующий день, вступая 22 февраля в Государственной Думе, Шойгу объявил о создании нового рода войск – «войск информационных операций». Он заявил: «Новые войска гораздо эффективнее и сильнее того управления, которое называлось контрпропагандой. Пропаганда должна быть умной, грамотной и эффективной…»

Генерал Шаманов, председатель думского комитета по обороне, разъяснил слова своего бывшего начальника так: «Войска информационной обороны смогут решать задачи кибератак. Сегодня ряд вызовов перенесены в так называемую киберсферу, и, по существу, сегодня идет информационное противоборство как составная часть общего противоборства. Исходя из этого, Россия предприняла усилия по формированию структур, которые этим делом занимаются.»

То есть в наших новых войсках предусмотрено соединение возможностей кибервойны с информационной войной, компьютерных взломов и радиоэлектронной борьбы с пропагандой и агитацией. Переоценить значение этой новости невозможно: по словам Шойгу и Шаманова выходит, что в российских Вооруженных силах – впервые в мире– создан беспрецедентный по своей эффективности гибрид хакеров с агитаторами!И гибрид этот, особенно на фоне западной истерии о «вмешательстве русских в американские (французские, немецкие и т.д.) выборы» - безусловно, вызовет на Западе новую волну криков и стонов о «русской агрессии», «гибридной войне» и «коварстве Путина».

Если же кратко перевести всё вышесказанное на обычный язык, получится, что Шойгу предупредил Запад примерно так: «Всё, ребята! Нормальных слов вы не понимаете. Поэтому шутки кончились: отныне военная сила – наш главный аргумент!»

Больной скорее мёртв, чем жив…

Тем временем Вашингтон лихорадит всё сильнее. Государственная машина США скрипит и стонет, её важнейшие шестерёнки ведут междоусобную политическую борьбу не на жизнь, а на смерть. Крупнейшие американские (да что американские – мировые) СМИ лупят по Трампу «из всех стволов», не стесняясь в выражениях. Си-Эн-Эн, Нью-Йорк Таймс и множество других изданий превратились в этакое коллективное «Эхо Москвы», только вместо «кровавой гэбни» у них выступает администрация президента США, а вместо «темнейшего» всегда-везде-во-всем-виноватого Путина – Дональд Трамп.

Вот лишь пара примеров за последние 10 дней: Международный американско-британский журнал «Уик» пишет: «Президент Трамп, воображающий себя деловым и таким же жестким лидером, как Путин,— насамом деле глупее всех остальных американских президентов. Он думает, что сможет договориться с Путиным. Он думает, что русские помогут Америке в борьбе сисламским терроризмом. Но это дурацкие мысли.И наш президент— дурак…»

А португальская «Публико» в статье «Американский локомотив сошёл с рельсов» утверждает: «Параллели между Трампом и Гитлером уже стали общим местом. Но его можно сравнить не только с Гитлером, но и со Сталиным. Есть одна ключевая деталь, которая делает Трампа похожим на Сталина: никто не знает точно, чего он хочет. Никто не может объяснить смысл его слов. Любые отношения с Трампом непременно оборачиваются попытками угадывания, которые предпринимаются сначала его помощниками в Белом доме, потом Конгрессом и судьями, а затем распространяются в среде журналистов и комментаторов. В конце концов догадками мучается каждый отдельный гражданин и житель США. Но весь мир не может ждать, пока американцы поставят свой локомотив на рельсы…»

Причем тут Сталин – понять невозможно, но посыл статьи предельно ясен: Трамп ужасен, непредсказуем, некомпетентен, неуправляем…

Но антитрамповское безумие СМИ – это лишь полбеды. Вторая и главная её половина заключается в том, что внутри собственной администрации Трампа засела огромная «пятая колонна», по сравнению с которой наши либералы просто дети. Ибо возглавляют её – крупнейшие спецслужбы США, такие как ЦРУ, ФБР и т.д.

Судите сами. Нашумевшая отставка помощника Трампа по нацбезопасности Майкла Флинна (которая состоялась через 3 недели после его назначения на эту ключевую должность) произошла из-за того, что представители ФБР, по сути дела, шантажировали Трампа, угрожая, что обнародуют результаты тайной прослушки телефонной беседы Флинна с послом России Сергеем Кисляком.

А утечки в прессу содержания телефонных разговоров Трампа с лидерами России, Австралии, Канады?! Это же совершенно беспрецедентно! Содержание таких переговоров должно являться государственной тайной, охраняемой строже, чем все ядерные секреты вместе взятые. И вот, извольте: те самые чиновники администрации, которые должны эту тайну охранять, ничтоже сумняшеся сливают её в СМИ! Похоже, Америка пошла вразнос.

Кстати, внутри страны это многие понимают. Издание «Дэйли Коллэр» цитирует ветеранов спецслужб:

Полковник Джеймс Воришак – 30 лет службы в военной разведке и Совете национальной безопасности: «Еще никогда не приходилось видеть, чтобы разведслужбы в таких масштабах использовали разведывательный аппарат и специальную тактику в политических целях против сотрудника действующей администрации»

Фредерик Растмен – 24 года работы в руководстве элитного подразделения службы скрытых операций ЦРУ: «Клинки обнажены. Пресса с помощью утечек из спецслужб поставила задачу сместить Трампа. Не удивлюсь, если эта вендетта не даст Трампу досидеть до конца своего первого срока. История с Флинном – это просто вендетта».

В издании таких цитат много больше, но нам хватит, думаю, и этих двух.

Сумеет ли Трамп предотвратить развал? Сумеет ли он реализовать свою политическую стратегию? Да и есть ли она у него? Всё это сегодня – вопросы без ответов.

Да, он – удачный бизнесмен. И своим госсекретарём он поставил Рекса Тиллерсона – ещё одного удачливого бизнесмена. Но во всем мире большой бизнес и большая политика – очень разные, хотя и тесно переплетённые вещи. От человека они зачастую требуют совсем разных знаний, умений и талантов. История России, например, не знает ни одного случая удачного перехода из бизнеса в политику.

Правда, США – это не совсем государство. Это, скорее, совместное предприятие, гигантская финансово-промышленная корпорация. Пока прибыли этой корпорации росли, всё было нормально. Но как только рост прекратился – а покупательная способность средней американской зарплаты по основным группам товаров сегодня откатилась до уровня 1957 года– обнажились все внутренние противоречия. И выживет ли совместное предприятие «Соединенные Штаты Америки» в новых условиях – пока непонятно….

Вашингтон в прицеле, полёт нормальный…

Но вернемся к «невидимым» русским ракетам, с которых мы начали эту статью. Сколько этих ракет Москва уже развернула и где – генералы в Пентагоне не знают. Более того – не знают, как это узнать!

Долгое время Вашингтон скрывал свой провал от американской общественности. Все данные о новых русских сверхракетах лежали в недрах Пентагона под грифом «совершенно секретно». Лишь иногда военные чиновники далеко не первого ранга что-то робко и невнятно заявляли о том, что русские-де нарушают некоторые договорённости, и мы им этого, конечно, не простим…

Но вот, наконец, тайное стало явным!14 февраля 2017 года одна из самых влиятельных газет США,The New York Times, опубликовала статью, в которой со ссылкой на высокопоставленных представителей американской администрации утверждалось, что Россия в нарушение Договора о ракетах средней и меньшей дальности, якобы развернула наземные пусковые установки стратегических крылатых ракет. Это сообщение The New York Times тут же перепечатали многие западные средства массовой информации. А среди профессиональных натовских русофобов оно вызвало настоящую панику.

Так, польское военное обозрение Defence24 заявило: «Сообщения о том, что российская армия проводит испытания новых крылатых ракет наземного базирования, уже попадали в печать в 2014 и 2015 годах. Тревогу следовало бить уже тогда. Однако этого не произошло потому, что это стало бы доказательством неэффективности администрации президента Барака Обамы. Теперь ясно, что в российских вооруженных силах появились передвижные ракетные установки сракетами дальностью более 2000 км. Американские военные это знали. Но в США стараются смягчить ситуацию, сознательно преуменьшая количество ракетных установок, появившихся в российской армии. Самоходные пусковые установки крылатых ракет могут уже находиться в Крыму, в Калининградской области и даже в Сирии, а не только в Центральной России…»

Западные стратеги волнуются не зря. Действительно, Россия сделала мощный рывок в создании крылатых ракет нового поколения. И Москва этого почти не скрывает. В первую очередь речь идёт о дальнобойной крылатой ракете 9М729, разработанной екатеринбургским конструкторским бюро "Новатор" для ракетного комплекса 9К720 "Искандер-М".

До последнего времени в комплексе "Искандер-М" использовались несколько модификаций баллистических ракет и крылатая ракета 9М728, официальная дальность которых не превышает 500 километров. И вот теперь на вооружение комплекса поступилановая дальнобойная ракета 9М729, которая,скорее всего, является наземным вариантом знаменитой ракеты морского базирования "Калибр",которая в ядерном варианте способна поразить цель на дальности до 2600 километров. Впрочем, некоторые эксперты считают 9М729 наземным вариантом крылатой ракеты воздушного базирования Х-101, дальность которой и вовсе достигает 5 500 км. Как бы то ни было, московский Государственный научно-исследовательский институт приборостроения, отвечающий за создание системы управления данных ракет, ещё в 2015 году заявил о "завершении государственных испытаний ракеты 9М729 и её усовершенствованного варианта".

Да, вот ещё что… Для полноты картины надо сказать ещё об одной важной особенности новых русских крылатых ракет. Они легко могут размещаться в стандартном грузовом контейнере. В одном таком контейнере помещается пакет из 4-х ракет, в другом – командный центр с аппаратурой управления. Миллионы таких контейнеров непрерывно путешествуют по всему миру. Они в огромных количествах перевозятся морскими судами, железнодорожным и автомобильным транспортом. И каждый из этих контейнеров теперь может содержать в себе смертельную начинку из наших стратегических крылатых ракет, способных на дальности в несколько тысяч километров поразить любую вражескую цель.

Кто знает, где, на каких складах, в каких портах и странах уже лежат такие ракетные контейнеры, ожидая заветной команды на развёртывание и применение? В Сирии? А может, на Кубе? Ведь от Гаваны до Вашингтона всего 1820 километров, и спрятанные в контейнерах «Калибры» легко могут преодолеть это расстояние за пару часов. Кто может с уверенностью сказать, что решил по этому поводу Путин в своём кремлёвском кабинете? В любом случае, Пентагоновским генералам и натовским стратегам теперь есть о чём задуматься…

Да, всё это, конечно, нарушает договор о ракетах средней и меньшей дальности (т.н. Договор РСМД), подписанный с Америкой ещё Советским Союзом в 1987 году. Согласно этому договору, ни Россия, ни США не могут разрабатывать, испытывать, производить и развертывать баллистические и крылатые ракеты наземного базирования с максимальной дальностью от 500 до 5 500 км. Этот договор бессрочный, но реальных механизмов проверки его соблюдения уже давно нет. Если раньше, вплоть до 2000-го года и мы, и американцы, имели право проводить ежегодно до 20 инспекций на месте, в тех точках на территории друг друга, которые вызывают подозрения, то последние 16 лет любая проверка может осуществляться только «национальными системами наблюдения и разведки», т.е. спутниками из космоса или разведкораблями из нейтральных вод, без права проводить инспекции непосредственно на месте. Понятно, что в таком режиме обнаружить и, более того, доказательно задокументировать наличие крылатых ракет с запрещёнными Договором РСМД характеристиками просто невозможно.

Поняв, что скрывать этот стратегический провал далее бессмысленно, о проблеме в США заговорили на самом высоком уровне. Даже Трамп в недавнем интервью агентству «Рейтерс» заявил, что он крайне озабочен превосходством русских в ядерной сфере и недоволен договором СНВ-3, ограничивающим возможности США в этой области. А вопрос о нарушениях договора РСМД он и вовсе намерен поставить перед Путиным «на первой же встрече». Рискуя, впрочем, получить увесистый пакет встречных обвинений, ибо последние 20 лет Вашингтон не слишком утруждал себя соблюдением международных договоров в области ограничения вооружений.

Что из всего этого получится – неясно. Как говорится, поживём – увидим. А пока пусть западные стратеги в НАТО и США гадают: когда и с какой стороны прилетит к ним «пламенный русский привет» на крыльях ядерного «Калибра» нового поколения…

В АГУ, в рамках межвузовского Договора между Абхазским государственным университетом и Уральским государственным педагогическим университетом, прошел семинар для студентов и преподавателей кафедры иностранных языков.

О задачах семинара, а также о дальнейших планах по развитию межвузовского договора, проинформировала Апсныпресс начальник отдела развития международных образовательных программ УГПУ Нина Бугуева.

Нина Бугуева сообщила, что по Договору, подписанному три года назад между АГУ и УГПУ, в Абхазию ежегодно приезжает делегация ученых для чтения лекций и семинаров. «Вначале основным направлением сотрудничества была биолого-географическая отрасль. Наши студенты приезжали в Абхазию, а ваши - к нам для прохождения полевой практики. Стоит отметить, что сотрудничество между двумя вузами успешно развивается. И в этом году в Абхазию приехали специалисты по линии профсоюза, дефектологическому образованию, то есть логопедии, психологии», - сказала Бугуева.

Бугуева рассказала о проделанной работе: «Вчера прошел семинар - повышение квалификации для преподавателей по иностранному языку. А сегодня в эту работу вовлечены студенты. Их мы разделили на три группы: одна - должна прочитать текст и представить его в форме интервью, вторая - просматривает беззвучный видеоролик и в их задачу входит озвучить сюжет, третья - пишет личный дневник мигранта на тему «Домой - на чужбину». Хочу отметить, что задание должно быть выполнено на английском или на немецком языках».

В ближайших планах работы, по словам Бугуевой, большая международная конференция по дефектологии, которая пройдет в апреле этого года в АГУ. В ней примут участие ученые из УГПУ и АГУ. «Кроме того, на днях состоялась встреча руководителей Центра дополнительного образования РФ Светланы Брызгаловой и Татьяны Кингочевой с представителями Министерства образования и науки РА, где было принято решение, что в данной конференции примут участие и преподаватели местных школ. А осенью этого года запланирован приезд ректора УГПУ Алевтины Симоновой в Абхазию, которая будет читать лекции по педагогике и научной деятельности», - сообщила Нина Бугуева.

ГИА «Апсныпресс»

В Центральном военном округе началось двухстороннее учение войск ПВО и авиации

Зенитные ракетные подразделения Центрального военного округа (ЦВО), оснащенные зенитными ракетно-пушечными комплексами (ЗРПК) «Панцирь-С1» и зенитными ракетными системами (ЗРС) С-300ПМ, подняты по тревоге в рамках стартовавшего двухстороннего учения войск ПВО и авиации.

Совершив марш в назначенный район, зенитчики приступили к отработке задач по прикрытию военных объектов от массированного ракетно-бомбового удара условного противника, в роли которого действуют авиаполки, базирующиеся в Пермском крае и Челябинской области.

В учении принимают участие свыше 2,5 тыс. военнослужащих, задействовано около 200 единиц вооружения и военной техники, в том числе модернизированные истребители МиГ-31БМ и фронтовые бомбардировщики Су-24.

Учение продлится до конца марта и завершится боевыми стрельбами на полигоне в Астраханской области.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ