Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Арктической зоне будет разработана эффективная система обращения с отходами

Минстрой России проконтролирует создание и внедрение эффективной системы обращения с отходами в Арктической зоне. Об этом сообщил замглавы ведомства Андрей Чибис 27 октября в рамках селекторного совещания, посвященного особенностям организации обращения с твердыми коммунальными отходами в Арктике.

Принципы обращения с отходами в Арктической зоне существенно отличаются от принятых в регионах с менее суровым климатом. В связи с этим Минстрой России инициирует разработку специальных мер по сбору, транспортированию и утилизации твердых коммунальных отходов в зонах вечной мерзлоты. «Предложения по созданию эффективной системы обращения с отходами в Арктической зоне будут подготовлены Минстроем России в десятидневный срок и в ближайшее время внесены на рассмотрение в Правительство Российской Федерации», - прокомментировал Андрей Чибис.

Особенности обращения с отходами в зоне вечной мерзлоты обусловлены отсутствием плодородных грунтов и низкими температурами, что препятствуют естественному гниению. Захоронение мусора в вечномерзлых грунтах, по данным экологов, небезопасно и наносит серьезный ущерб окружающей среде.

Кроме того, на территории регионов, расположенных в зоне вечной мерзлоты, есть малонаселенные пункты, в которых отсутствует устойчивое сообщение с землей. Так, например, в 33 населенных пунктах Ямало-Ненецкого автономного округа проживает от 2 до 400 человек.

В настоящее время на территории ЯНАО реализуется пилотный проект для сельских поселений, предусматривающий строительство площадок для накопления отходов. Отходы складируются на таких площадках в течение 11 месяцев в целях дальнейшей утилизации, обезвреживания, размещения, транспортирования.

Большинство россиян против запрета бэби-боксов

Татьяна Золотухина

Инициативу о запрете бэби-боксов не поддержали более 50% россиян. Они считают это реальным спасением жизни брошенных детей. За запрет выступают 7% жителей РФ, которые считают, что это сократит количество брошенных малышей.

Большинство опрошенных (55%) россиян не поддерживают предложение сенатора Елены Мизулиной, которая выступала за запрет бэби-боксов. Причем 25% считают, что бэби-боксы дают шанс на спасение жизни брошенных детей, а 18% полагают, что если запретить бэби-боксы, то детей просто будут бросать в других местах. Поддерживают инициативу запрета 14% опрошенных, из них 7% объясняют считают, что это поможет снизить количество брошенных детей, следует из опроса фонда «Общественное мнение» (ФОМ).

О том, что увеличение количества бэби-боксов не изменит ситуацию с брошенными детьми к лучшему заявили 57% респондентов, но 22% уверены, что бросать детей станут чаще. Чуть менее половины опрошенных (47%) россиян не в курсе, что такое бэби-боксы.

В опросе участвовали граждане 18 лет и старше 16 октября 2016 года (53 субъекта РФ, 104 населенных пункта, 1500 респондентов).

Напомним, что общественность критически восприняла законопроект Мизулиной о запрете бэби-боксов. Отметим, что более 260 тысяч человек подписали петицию на портале Change.org против законодательного запрета бэби-боксов. А правительство выступило за существенную доработку документа. Однако сенатор считает, что «логичнее внести поправки ко второму чтению» закона в Госдуме.

Между тем в Минздраве РФ заявили, что бэби-боксы не решат проблемы убийства младенцев матерями, т.к. такие преступления чаще всего совершают «асоциальные женщины».

Ранее помощник премьер-министра РФ Геннадий Онищенко выступил против введения законодательного запрета на их использование, т.к. это, по его мнению, приведет увеличсит количество новорожденных, выброшенных на помойку или оставленных где-то в лесополосе без единого шанса выжить.

Напомним, что первые в России бэби-боксы появились в 2011 году в Перми и в Краснодарском крае, потом - в Тюмени, Курске, на Ставрополье и в Екатеринбурге.

Различные приспособления при больницах, приютах, церквях, храмах, где матери могли анонимно оставить своего малыша существуют со времен Средневековья. В 2000-е годы к такой практике начали снова прибегать в Европе. В Германии в 2012 году, по данным ООН по правам ребенка, насчитали почти 100 бэби-боксов. На втором месте была Польша (45 бэби-боксов), за ней Чехия (44 бэби-бокса).

Полиция разобралась с продавцом стерляди

В Тюменской области полицейские изъяли у предпринимателя более 270 экземпляров стерляди. По информации МВД, мужчина ранее уже привлекался к ответственности за совершение аналогичного преступления. Возбуждены уголовные дела.

Сотрудники Управления экономической безопасности и противодействия коррупции УМВД России по Тюменской области установили, что на территории одного из рынков Тобольска торгуют запрещенным к добыче видом рыбы.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе МВД, полицейские произвели контрольную закупку и изъяли у местного предпринимателя более 270 экземпляров стерляди. «Необходимо отметить, что квоты на промышленный вылов сибирской стерляди в Тюменской области в текущем году не выдавались и ее добыча повсеместно запрещена. Данный вид рыбы занесен в Красную книгу России», – говорится в сообщении.

43-летний мужчина, занимавшийся продажей, ранее уже привлекался к ответственности за совершение аналогичного преступления. Сотрудники полиции установили, что фигурант лично занимался отловом стерляди, а также покупал ее у других рыбаков для последующей перепродажи.

Возбуждены уголовные дела по статье 256 УК РФ «Незаконная добыча (вылов) водных биоресурсов» и статье 175 УК РФ «Приобретение или сбыт имущества, заведомо добытого преступным путем». Сумма ущерба устанавливается. Ведется расследование.

О посещении представителей делегации Китайской Народной Республики ФГБУ «Челябинская МВЛ»

Представители делегации Китайской Народной Республики согласно программе пребывания в Челябинской области 27 октября 2016 года с официальным визитом посетили Федеральное государственное бюджетное учреждение «Челябинская межобластная ветеринарная лаборатория», подведомственное Россельхознадзору, с целью обсуждения возможных фитосанитарных рисков при экспорте пшеницы в Китай; оценки соответствия Учреждения требованиям ГОСТ ИСО/МЭК 17025-2009 «Общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий»; ознакомления с порядком проведения специалистами Учреждения; экспертизы подкарантинной продукции, фитосанитарных обследований подкарантинных объектов для установления их карантинного фитосанитарного состояния; идентификации вредных по отношению к растениям и продукции растительного происхождения организмов, в том числе карантинных вредителей, фитопатогенов растений, карантинных сорных растений и их семян; исследований по определению качества и безопасности зерна и продуктов его переработки с целью контроля над качеством и безопасностью зерна, крупы, комбикормов и компонентов для производства, а также побочных продуктов переработки зерна.

В ходе визита специалисты делегации ознакомились с работой отделов Учреждения: токсико-микологического, фитосанитарной экспертизы подкарантинной продукции, вирусологии и молекулярно-иммунной диагностики, качества, безопасности зерна и продуктов его переработки.

По результатам переговоров с участием сотрудников Главного государственного управления по контролю качества, инспекции и карантина Китайской Народной Республики, Минсельхоза и Управления Россельхознадзора по Челябинской области, ФГБУ «Челябинская МВЛ», Государственного унитарного предприятия «Продовольственная корпорация Челябинской области» приняты к сведению пожелания представителей китайской делегации в части реализации и исполнения фитосанитарных требований к пшенице, предъявляемых Главным государственным управлением по контролю качества, инспекции и карантину Китайской Народной Республики, с целью включения Челябинской области в перечень экспортеров пшеницы в Китай.

В Западно-Сибирском филиале АО «Связьтранснефть» (г. Тюмень) введена в эксплуатацию новая теплотрасса на участке узел связи «Абатск» - нефтеперекачивающая станция «Абатская».

Строительство теплотрассы с сопутствующим водопроводом протяженностью 708 метров велось в течение четырех месяцев. Сети тепло- и водоснабжения проложены от ограждения территории площадки НПС «Абатская» до УС «Абатск» по технологии бесканальной подземной прокладки, а по территории узла связи – методом надземной прокладки на низких опорах с учетом плана благоустройства территории. В местах пересечения трубопроводов с проезжей частью смонтированы металлические эстакады.

При строительстве применялись стальные оцинкованные бесшовные трубы в оцинкованной оболочке для водопровода и стальные оцинкованные бесшовные трубы в пенополиуретановой (ППУ) изоляции для теплотрассы, что на 30% сокращает потери при теплопередаче и существенно увеличивает срок их эксплуатации.

В настоящее время централизованным теплом и водоснабжением обеспечены техническое здание с находящимся в нем линейно-аппаратным залом, здание административно-бытового корпуса (АБК), гараж на четыре автомобиля, а также здание линейной службы, в котором располагается персонал аварийно-профилактической и ремонтно-восстановительной групп.

Для учета потребления тепловой энергии и регулировки теплоснабжения предусмотрен коммерческий узел учета тепловой энергии.

Совокупный объем инвестиций «Газпром нефти» в развитие инфраструктуры по утилизации ПНГ и проекты по использованию попутного нефтяного газа превысит в 2016 году 33 млрд рублей, что на 10% больше аналогичного показателя прошлого года.

Рост инвестиций обусловлен в первую очередь увеличением капитальных вложений в развитие газовой инфраструктуры новых крупных проектов компании, на которые в 2017 году придется более половины объемов добычи ПНГ.На сегодняшний день средний уровень полезного использования ПНГ на зрелых активах компании превышает 93%. В частности, в «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе» уровень утилизации попутного нефтяного газа в 2016 году достиг 95% – такого результата удалось добиться за счет ввода в промышленную эксплуатацию дожимной газовой компрессорной станции производительностью 200 млн куб. м. в год на Новогоднем месторождении (Пуровский район Ямало-Ненецкого автономного округа).

В 2017 году планируется ввести в эксплуатацию новые объекты для утилизации ПНГ – установку комплексной подготовки газа на Новопортовском месторождении производительностью 7 млрд куб. м в год и компрессорную станцию на восточном участке Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения мощностью 4,8 млрд куб. м в год.

«НОВАТЭК» выиграл аукцион на право пользования недрами Танамского участка.

ПAO «НОВАТЭК» сообщает, что дочернее общество Компании ООО «НОВАТЭК-ЮРХАРОВНЕФТЕГАЗ» выиграло аукцион на право пользования недрами Танамского участка с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья.

Лицензия выдается сроком на 27 лет. По итогам аукциона разовый платеж за пользование недрами определен на уровне 467 млн руб.

Компания уже обладает на полуострове Гыдан значительной сырьевой базой, включая Утреннее, Геофизическое и Ладертойское месторождения.

Впервые «НОВАТЭК» получит лицензию на право пользования недрами за пределами Ямало-Ненецкого автономного округа. Танамский участок расположен на территории Красноярского края в непосредственной близости от участков ПАО «НОВАТЭК» на Гыдане, в районе Нявуяхского, Западно-Солпатинского и Северо-Танамского участков, а также Ладертойского месторождения.

Получение лицензии на Танамский участок позволяет увеличить ресурсную базу компании на полуострове Гыдан и рассматривать значительные долгосрочные проекты по увеличению добычи компании. По российской классификации суммарный ресурсный потенциал участка составляет 1 245 млн баррелей нефтяного эквивалента углеводородов.

«Дочка» «Роснефти» и BP купила два месторождения в Красноярском крае.

СП «Роснефти» и британской BP – «Ермак Нефтегаз» - выиграло аукционы на Верхнекубинский и Посойский нефтегазовые участки в Красноярском крае. Плата компании за лицензии составит около 2 млрд рублей, сообщает агентство «Прайм» со ссылкой на министра природных ресурсов Сергея Донского.

«Победителем аукционов по Верхнекубинскому и Посойскому участкам недр в Красноярском крае стала "Роснефть" предложив за два участка почти 2 миллиарда рублей», - заявил министр. По его словам, плата непосредственно за лицению на Посойский участок составила 0,98 млрд рублей, за Верхнекубинский – 1,02 млрд рублей.

Запасы Верхнекубинского участка составляют по категории D1 – 11,2 млн тонн нефти, газа по С3 – 1,158 млрд куб. м., Посойского участка:– 18 млн тонн нефти и 41,2 млрд куб. м. газа. Помимо российско-британского СП участие в аукционе также принимали «Сургутнефтегаз», «Нортгаз» и «Башнефть».

«Газпром нефть» открыла новое месторождение с запасами более 40 млн т.

 «Газпром нефть» открыла новое Западно-Чатылькинское месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе с геологическими запасами более 40 млн т, сообщила компания.

«По какой классификации сделана оценка – по старой или по новой, которая оценивает коммерческие запасы, представитель компании не сказал. Лицензия была выдана в 2012 г. «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазу», в целом компания должна была пробурить 11 поисковых и разведочных скважин и выполнить 3D-сейсмику. В 2013 г. потенциал ресурсов в пределах Западно-Чатылькинского участка оценивался примерно в 100 млн т нефти», - передают «Ведомости».

Месторождение, которое включает шесть залежей нефти, было открыто по итогам бурения трех скважин, сообщила «Газпром нефть». Оно располагается в отложениях сиговской свиты и по свойствам относится к традиционным запасам.

Промышленную добычу на месторождении компания планирует начать в 2018 г. В 2015 г. компания увеличила добычу на 20,3% и достигла показателя в 79,70 млн т н. э. К 2025 г. она планирует выйти на показатель 100 млн т н. э.

В 2015 г. доказанные запасы «Газпром нефти» по классификации PRMS-SPE выросли на 5,2% до 1,5 млрд т.

«Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» давно и активно работает в ЯНАО и разрабатывает зрелые активы. За полгода добыча нефти здесь составила 14 млн т и на «дочку» «Газпром нефти» пришлось 53%, говорит аналитик «Сбербанк CIB» Валерий Нестеров. ЯНАО – в основном газовый регион, вотчина «Газпрома» (добыча газа в январе – июле – 276 млрд куб. м), запасы нефти здесь сложно назвать традиционными: например, на недавно запущенном Мессояхском месторождении добывают высоковязкую нефть, указывает аналитик.

В 2016 г. «Газпром нефть» планировала продолжать разрабатывать зрелые активы и покупать новые лицензии, говорится в ее отчете. Компания продолжает скупать лицензии в регионе: например, примерно месяц назад она победила в аукционе по Южно-Ноябрьскому участку (ресурсы нефти по D1 – 0,6 млн т, запасы газа по С1 – 34,378 млрд куб. м).

При доразведке Западно-Чатылькинского месторождения «Газпром нефть» может открыть коммерческие запасы примерно в 10 млн т, хотя точную цифру назвать нельзя, отмечает Нестеров. Месторождения до 10 млн т считаются мелкими, до 30 млн т – средними. Открытие «Газпром нефти» будет полезно для компании с точки зрения поддержания падающей добычи «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза», но вряд ли будет источником ее роста, считает аналитик.

26 октября после реконструкции открыт бассейн ГБУЗ РХ «Республиканский центр медицинской реабилитации», где будут проводиться групповые и индивидуальные занятия по гидрокинезотерапии и аквааэробике для жителей Хакасии, страдающих заболеваниями опорно-двигательного аппарата и ожирением.

Капитальный ремонт и реконструкция проведены за счет Фонда ОМС, а также средств, вырученных при оказании платных услуг. Общая стоимость работ составила 950 тысяч рублей. Для бассейна приобретено специальное оборудование: мячи, доски для плавания в бассейне, гантели, утяжелители для ног, нудлсы. В ближайшее время планируется установить водный велотренажер и водную беговую дорожку.

Отбор пациентов для посещения бассейна проводится врачом-реабилиторогом с учетом показаний к данному виду медицинской реабилитации. Проводить занятия будет инструктор по лечебной физкультуре Александр Ольхов, который в 2015 году прошел специальное обучение. Пациенты, допущенные к занятиям в бассейне, должны иметь при себе: шапочку для купания, резиновую обувь, купальный костюм и справку о состоянии здоровья подписанную врачом-дерматологом.

«В первую очередь данный бассейн предназначен для пациентов с нарушением опорно-двигательного аппарата: это сколиозы, нарушение осанки, остеохондроз, болезни суставов, – пояснила Министр здравоохранения Хакасии Наталья Коган. – Министерство здравоохранения при поддержке Правительства Республики Хакасия активно развивает направление медицинской реабилитации, чтобы у людей после тяжелых заболеваний, оперативных вмешательств, долгого нахождения в стационаре была возможность восстановить свой организм и продолжать полноценную жизнь».

Из России с гиперзвуком

Россия испытала гиперзвуковой блок для самой большой в мире ракеты

Михаил Ходаренок

В России успешно испытан гиперзвуковой боевой блок для межконтинентальных баллистических ракет, в том числе для перспективного комплекса «Сармат». По словам источника, такой носитель способен маневрировать и развивать скорость около 7000 км/ч. Однако, как объяснили «Газете.Ru» эксперты, в ближайшее время большое количество таких носителей не понадобится — с современной противоракетной обороной США уверенно справляются уже стоящие на вооружении ракеты и боеголовки.

В России успешно проведены вторые испытания гиперзвукового боевого блока, предназначенного для оснащения существующих и перспективных межконтинентальных баллистических ракет (МБР), сообщил в пятницу «Интерфаксу» источник. По его словам, успешный пуск был осуществлен 25 октября.

Пуск МБР РС-18Б (индекс ГРАУ — 15А30, по классификации НАТО — SS-19 Stiletto) был осуществлен с позиционного района 13-й ракетной дивизии Ракетных войск стратегического назначения (РВСН), дислоцированной в поселке Домбаровский Оренбургской области, уточнил собеседник агентства.

«Цель пуска — очередное испытание гиперзвукового боевого блока, предназначенного для оснащения перспективной МБР «Сармат», — подчеркнул источник.

Предыдущие успешные испытания гиперзвукового блока, получившего в прессе название «объект 4202», состоялись в апреле 2016 года, уверяет он.

Перспективный гиперзвуковой летательный аппарат (ГЛА) способен лететь со скоростью 6 Махов (в 6 раз быстрее скорости звука, или около 7000 км/ч).

Аэробаллистическое гиперзвуковое боевое оснащение 15Ю71 (АГБО) или управляемый гиперзвуковой боевой блок МБР начали разрабатывать в НПО машиностроения из подмосковного Реутово не позже 2009 года, когда он появляется в годовом отчете ОАО «НПО машиностроения». С 18 марта 2011 года главным конструктором и заместителем генерального директора НПО машиностроения по «проекту 4202» назначен Павел Александрович Судюков. В 2012 году в отчетах компании упоминается уже «реконструкция и техническое перевооружение производственной и стендово-испытательной базы предприятия для организации серийного производства заказа 42-02».

В перспективе гиперзвуковыми боевыми блоками могут быть оснащены ракеты РС-28 «Сармат», первые изображения которых были официально опубликованы в конце прошлой недели. Такие ракеты будут нести по 16 ядерных боеголовок, преодолевая расстояние до 17 тыс. км.

Генеральный директор корпорации «НПО машиностроения» Александр Леонов ранее рассказывал в интервью на сайте корпорации, что в ее состав входит Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов, располагающий собственным производством и занимающийся разработкой неметаллических материалов, в том числе на основе соединений «углерод-углерод», для конструкций, выдерживающих высокотемпературные нагрузки на гиперзвуковых ракетах.

25 октября на сайте предприятия действительно была размещена новость о пуске РС-18 «разработки АО «ВПК «НПО машиностроения» с позиционного района Ясненского ракетного соединения (Оренбургская область) по полигону Кура на Камчатке, без уточнения о том, что речь идет о «проекте 4202».

ПРО станет невозможной

Если у России появится летательный аппарат, который уже получил известность как «объект 4202», способный на гиперзвуковой скорости совершать маневры в вертикальной и горизонтальной плоскости, наша страна получит возможность решить задачу гарантированного преодоления любой перспективной системы ПРО, объяснил «Газете.Ru» экс-начальник штаба войск Ракетно-космической обороны генерал-лейтенант Анатолий Сколотяный.

«Принципиальная разница между зенитной ракетной и противоракетной стрельбой состоит в том, что боевые расчеты ЗРК сопровождают цель практически до подрыва боевой части зенитной управляемой ракеты, а противоракетный комплекс (ПРК) ведет стрельбу в упрежденную точку», — пояснил Сколотяный.

По словам эксперта, за основу в противоракетной обороне принимается гипотеза о равномерном движении цели по баллистической траектории. Именно в соответствии с ней цифровым вычислительным комплексом ПРК рассчитывается точка, куда наводится противоракета.

«Однако если боевой блок межконтинентальной баллистической ракеты будет осуществлять полет на гиперзвуковых скоростях, да еще и совершать маневры на траектории полета, то это сделает противоракетную стрельбу очень сложной, а в большинстве случаев и невозможной.

Тем более это относится к случаям, когда осуществляется заатмосферный перехват цели», — подчеркнул генерал-лейтенант Сколотяный.

По словам военачальника, в случае применения маневрирующих боевых блоков значительные сложности в работе будет испытывать и система предупреждения о ракетном нападении (СПРН) или, как она называется в США, система предупреждения о ракетном ядерном ударе.

Обычно СПРН после двух засечек цели «завязывает» трассу и определяет место и время падения боевого блока. Однако если цель начнет совершать непредсказуемые маневры, необходим режим непрерывного сопровождения боевого блока, а определение точного места и времени его падения очень сильно усложняется.

Вместе с тем, по мнению генерал-лейтенанта Сколотяного, гиперзвуковые боевые блоки могут быть обнаружены радиолокационными станциями загоризонтного обнаружения (РЛС ЗГО).

«Хватит и 15 единиц»

В сообщениях СМИ, скорее всего, речь идет об очередном испытании разработки, которая была задумана еще в советское время, пояснил «Газете.Ru» экс-начальник 4-го ЦНИИ Минобороны доктор технических наук генерал-майор Владимир Дворкин.

«В то время и сейчас это, безусловно, высокотехнологичная разработка, опережающая то, что было и есть сейчас в США, — говорит Дворкин. — Основная цель, скорее всего, состояла в том, чтобы «опустить» траекторию самой ракеты и боевого оснащения для противодействия космическим рубежам системы ПРО США, которая была анонсирована по программе Стратегической оборонной инициативы (СОИ, которая также называлась в прессе — программа «Звездные войны». — «Газета.Ru»). И наиболее продвинутой частью космической ПРО была система, получившая название «Блестящие камешки». Правда, программа космических рубежей ПРО США была закрыта».

По словам генерала, после завершения программы летных испытаний гиперзвукового аппарата, который может быть оснащен ядерным или обычным боезарядом высокой точности, предстоит принять решение о масштабах его развертывания.

Скорее всего, считает Дворкин, есть смысл ограничить количество развертываемых образцов до 10–15 единиц, поскольку, во-первых, космической ПРО в обозримой перспективе США не будет.

Во-вторых, как заявляли ранее Владимир Путин и Минобороны, существующие российские стратегические ракеты и сейчас способны преодолевать любую самую совершенную систему ПРО, напомнил эксперт.

Аналогичные работы ведутся и в США. Гиперзвуковые проекты в рамках реализации концепции «Быстрого глобального удара» разрабатываются различными ведомствами: самолет X-43A — NASA, ракета X-51A — ВВС США, аппарат AHW – Сухопутными войсками армии США, ракета ArcLight — DARPA и ВМС США, планер Falcon HTV-2 – DARPA и ВВС. Называются разные сроки их появления: ракет — к 2018−2020 годам, самолетов – к 2030 году.

Как уверяет британское военно-аналитическое издание Jane's, со ссылкой на анонимных чиновников в американском военном ведомстве, в 2015 году в Китае прошли шестые по счету испытания гиперзвукового аппарата WU-14. Китайский боевой блок, по данным источников в Пентагоне, достигает скорости более 5 Махов.

Из-за аварии в энергосистеме обесточено почти 90% территории Таджикистана, сообщил РИА Новости дежурный энергохолдинга "Барки Точик".

Причины аварии выясняются.

По предварительным данным, неполадки произошли на Нурекской ГЭС, которая расположена в 100 километрах восточнее Душанбе.

Посольство России в Таджикистане и подразделения российской военной базы в Душанбе и Курган-Тюбе практически сразу после аварии были подключены к автономным генераторам и работают в штатном режиме.

Росприроднадзор взыскал с ОАО «СУАЛ» задолженность по плате за негативное воздействие на окружающую среду в размере 293 млн рублей

Об этом Министра природных ресурсов и экологии РФ Сергея Донского в ходе оперативного совещания проинформировал глава Росприроднадзора Артем Сидоров, докладывая о результатах исковой деятельности территориальных органов ведомства в регионах.

По словам А.Сидорова, Росприроднадзор выявил в 2013 г. несанкционированное размещение отходов солей на открытом складе бокситов предприятия, что является сверхлимитным размещением отходов, так как отсутствуют соответствующие разрешения. В связи с этим при расчете задолженности предприятия по плате за размещение 63,25 тысяч тонн был применен повышающий коэффициент. Сумма задолженности составила 293 млн рублей.

В конце 2015 г. иск Департамента Росприроднадзора по Уральскому федеральному округу был удовлетворен в полном объеме. Предприятие безрезультатно пыталось оспорить решение в судах разных инстанций. Определением Верховного Суда Российской Федерации судебные акты признаны законными и обоснованными. Задолженность была погашена предприятиям по требованию судебного пристава-исполнителя.

Также арбитражным судом признано законным требование Росприроднадзора об обязанности Новотроицкого завода хромовых соединений внести плату за негативное воздействие на окружающую среду в размере около 87 млн рублей.

По словам А.Сидорова, юристы Росприроднадзора были вынуждены взыскивать через суд невыплаченный за 2012 г. объем платы за размещение отходов на шламонакопителе предприятия. ОАО «Новотроицкий завод хромовых соединений» оспорило требование Росприроднадзора о добровольном погашении недоимки в Арбитражном суде Оренбургской области, который счел притязания Росприроднадзора незаконными. Однако постановлением Восемнадцатого арбитражного апелляционного суда в г. Челябинске требование Управления Федеральной службы но надзору в сфере природопользования по Оренбургской области о взыскании с предприятия задолженности по плате признаны законными, а решение Арбитражного суда Оренбургской области в этой части изменено. 18 октября 2016 г. постановление суда по делу опубликовано в полном объеме.

Как отметил А.Сидоров, Росприроднадзор в течение нескольких лет значительно усилил блок претензионно-исковой работы ведомства, повысив качество юридического сопровождения и добиваясь подчас прецедентных решений суда, которые позволят в дальнейшем использовать их по аналогичным делам.

До 2020 года все воинские части будут обеспечены правовой системой «Армюрист»

Все воинские части и организации Минобороны России до 2020 г. будут обеспечены информационно-справочной правовой системой «Армюрист». Об этом сообщил директор Правового департамента Минобороны России Олег Безбабнов в ходе завершившегося накануне в Екатеринбурге сбора должностных лиц юридической службы Вооруженных Сил Российской Федерации (ВС РФ).

«В прошлом году мы анонсировали создание «Армюриста», а в этом система уже введена в эксплуатацию в центральных органах военного управления, главных командованиях видов ВС РФ, командованиях военных округов, Северного флота, региональных управлениях правового обеспечения, а также военных комиссариатах», — отметил Олег Безбабнов.

Он добавил, что работа по установке системы «Армюрист», которая проводится в настоящее время в объединениях, соединениях, воинских частях и организациях ВС РФ, завершится к 2020 г.

В этом году пользователей ждет серьезное обновление системы — к основному функционалу добавятся модуль обратной связи, модуль правового минимума, содержащий подборку основных правовых актов, которые обязан знать каждый военнослужащий, модуль тестирования, модуль информационных статей, подчеркнул Олег Безбабнов.

Кроме того, планируется обновление дизайна системы «Армюрист», создание более понятного интерфейса и более удобного функционала, заключил директор департамента.

Пресс-служба Центрального военного округа

В Екатеринбурге прошла встреча суворовцев с начальником Главного управление развития информационных телекоммуникационных технологий Минобороны

В Екатеринбургском суворовском военном училище в рамках военно-патриотической акции «Есть такая профессия – Родину защищать!» прошла встреча воспитанников и преподавателей учебного заведения с начальником Главного управления развития информационных телекоммуникационных технологий Минобороны России полковником Максимом Бец.

Около 400 воспитанников училища прослушали лекцию о перспективах развития информационных телекоммуникационных технологий в военной сфере.

«В ближайшее время нас ждет превращение многих научно-фантастических сюжетов в неоспоримые факты, – сказал в своем выступлении начальник Главного управление развития информационных телекоммуникационных технологий Минобороны РФ.

– Это автомобили без водителя, боевые роботы, виртуальная реальность с полным эффектом присутствия, распознавание речи и голосовое управление сложными устройствами».

Все это, отметил полковник Максим Бец, потребует большого количества военных специалистов в области информационных телекоммуникационных технологий.

Он пожелал суворовцам успехов в учебе и выразил надежду, что многие из них, получив профессиональное военное образование, будут развивать информационные технологии на благо будущего нашей страны.

По окончанию лекции Максим Бец ответил на вопросы воспитанников училища о специфике службы военных специалистов в области информационных телекоммуникационных технологий.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Чубайс: «У нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций»

В то же время в интервью Business FM глава «Роснано» признался, что для его корпорации «санкции — серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес»

«Открытые инновации — 2016» — что осталось за пеленой дыма? Премьер-министр Дмитрий Медведев не смог выступить на пленарном заседании форума из-за инцидента с техникой, однако позднее глава правительства провел заседание президиума президентского Совета по модернизации экономики. О чем именно шла речь, узнал главный редактор Business FM Илья Копелевич, пообщавшись с главой Роснано Анатолием Чубайсом.

Анатолий Борисович, сегодняшний форум, хотим мы этого или не хотим, будем прославлен техническим инцидентом. Перед тем, как премьер собирался выступать, заискрило что-то в осветительных приборах, всех вывели. Главе правительства не удалось выступить, но он провел здесь очень много времени, просто уже не при широкой аудитории, а участвуя в президиуме совета по инновациями. Поэтому, коль мы все не слышали премьера, может быть, расскажете нам об основных месседжах от руководства?

Анатолий Чубайс: Прежде всего, вы сказали, что форум будет прославлен этим, могу ответить только так — очень жаль. Потому что событие абсолютно копеечное, выход из строя трансформатора — знакомая для меня история, это случается в энергетике, ничего тут катастрофического нет. Просто, если я правильно понимаю, один из усилителей, работающих на громкоговоритель, из-за скачков напряжения давал такие жуткие звуки, что у кого-то сложилось впечатление, что прямо артобстрел начался или что-то похожее.

Дымок тоже пошел, что-то замкнуло.

Анатолий Чубайс: Там было возгорание, но в ходе скачков напряжения через усилитель мы получили и такой эффект, на который сработала служба безопасности. Хотя предмета особенного нет, не знаю, как кому, мне здание очень нравится. Считаю, что «Сколково» классную работу сделали, вообще молодцы. Смотрится прекрасно. Ну, бывают сбои, я не вижу у них ничего катастрофического или даже значимого. Я не знаю, что Дмитрий Анатольевич планировал в своем выступлении, а на совете по модернизации я участвовал в заседании. Там была абсолютно рабочая тема, которую провел Дмитрий Анатольевич Медведев. Речь шла о тех регионах, которые наиболее активно и всерьез движутся по инновационному пути. Очевидно, что во многом региональная активность инновационная зависит не только от объективных причин, но и просто от позиции первого лица — губернатора. Я всегда это говорил, сегодня я это услышал из уст премьер-министра и с ним согласен, это так. У нас есть на сегодня 14 регионов, которые по-настоящему, всерьез, начиная с позиции первого лица, в ежедневном режиме занимаются инновациями. Эти регионы объединены в Ассоциацию инновационного развития, они сегодня заседали под руководством Медведева, естественно был запрос на поддержку, в том числе на финансовую, и она была обещана в размере около 5 млрд рублей. Это позитивная вещь, я всячески поддерживаю. Если удастся реализовать это решение уже в ходе прохождения бюджета в Госдуме, хорошо.

Не шла ли речь в ходе заседания этого совета об уточнении мандата, оптимизации институтов развития?

Анатолий Чубайс: Шла. Речь шла конкретно об одном институте развития — о «Сколково», в котором мы находимся. Там есть такая давняя тема, специалисты ее знают — экстерриториальный «Сколково». Одни говорят, что, как сейчас предусмотрено, все сколковские стартапы должны в какой-то день переехать в «Сколково», а другие отвечают: нет, давайте мы по всей стране дадим тот же режим для всех, включая льготы, и нечего им переезжать. Мне показалось, что сегодня как раз в ходе обсуждения этого вопроса был какой-то здравый компромисс предложен Вексельбергом и поддержан Медведевым. Как я понял на слух, идея в том, чтобы «Сколково» получило права типа франшизы, то есть оно могло бы давать регионам, у которых есть для этого предпосылки права, аналогичные правам «Сколково», и тогда они получают эти преимущества. Но это не одно решение на всю страну, а индивидуальное решение региональное, возможно, даже кластерное, на которое «Сколково» запросило сегодня права.

Но все равно компании, которые будут получать сколковский режим, должны территориально находиться в определенной зоне, не по статусу, а по нахождению за определенным забором.

Анатолий Чубайс: Да, но пока «Сколково» было не готово, эту дату все время передвигали, а сейчас предлагается другая концепция — не требовать от всех переезда, а предоставить центру право давать франшизу на свои полномочия в регионе.

Как мы знаем, у институтов развития до сих пор довольно много денег, потому что — хорошо это или плохо — они не все их использовали. Я говорю не про «Роснано», а про целый ряд других. Говорят, что во времена бюджетного голодания очень много желающих эти оставшиеся деньги отцепить обратно. Речь идет о деньгах, которые не были вложены до сих пор, просто находящихся на депозитах.

Анатолий Чубайс: Тут ситуация от института к институту отличается. Давайте исключим нас из анализа, чтобы я сам про себя не говорил и не нахваливал. У «Сколково», насколько мне известно, больших остатков нет, остатки большие есть у РВК («Российской венчурной корпорации»). И там действительно идет дискуссия, не передать ли часть из этих остатков в «Сколково», дав возможность направить их на развитие сколковской венчурной компоненты, нацеленной одновременно на развитие того, что называется национальной технологической инициативой. Может быть, в этом решении есть смысл, но как-то радикально это картину не меняет, а в то же время каких-то больших атак извне инновационной системы на остатки внутри нее я не вижу.

У «Роснано», насколько мы с вами регулярно общаемся, и вы рассказываете о ходе дел, картина как раз другая. Вы в свое время все вложили, частично возвращаете деньги, частично вам добавляли несколько лет назад, в прошлом году дали кредитные гарантии. Вы на какой стадии: берете кредиты, чтобы продолжать развивать начатые проекты?

Анатолий Чубайс: Стадия простая: на старте был гигантский бюджетный взнос в 130 млрд рублей, но прошло девять лет, и мы построили 73 завода и выходим из этих бизнесов, последовательно продавая свою долю в каждом из них.

Эти 130 млрд вы все вложили?

Анатолий Чубайс: Практически, да. Там чуть более сложная ситуация, потому что часть из них ушла на некоммерческую компоненту — строительство экосистемы и инфраструктуры, но упрощая картину — да. Дальше, проинвестировав эти средства, мы их сейчас получаем назад в достойном объеме, достойном настолько, что мы сняли вопрос о новых ассигнованиях бюджета.

И те 80 млрд — год назад шла речь о бюджетных гарантиях под кредиты — использовали вы их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот это очень важно. Повторю еще раз, мы не запрашиваем и не имеем ассигнований из бюджета. Единственная форма поддержки, которая у нас есть, это госгарантии. Но это означает, что с этими гарантиями мы идем на коммерческий рынок, под коммерческие ставки получаем кредиты на длительный срок — семь-восемь лет, эти кредиты используем для инвестиций в капитал. Это довольно необычная модель, но мы ее освоили и считаем, что способны продвигаться дальше. Конечно, у нас есть ежегодные госгарантии, каждый год мы свою часть из них собираем. По будущему году у нас госгарантии в размере 21 млрд, а следующий год — 12 млрд, они немного сокращаются.

По убывающей. Но за прошлый год была большая сумма.

Анатолий Чубайс: За прошлый год было 35 млрд.

Вы выбрали их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот сейчас выбираем в конце года, ровно это мы и делаем, и их будем инвестировать во вновь создаваемые фонды.

Почему РВК не нашло, куда вложить деньги, и у них деньги оставались на банковских счетах в течение многих лет? А вы еще и берете кредиты, хотя у нас сейчас немногие могут похвастаться, что им есть на что их использовать.

Анатолий Чубайс: Мне кажется очень правильным, что мы, один раз получив от государства деньги и получив их возврат, создаем систему, при которой их можно реинвестировать неограниченное количество раз: каждый цикл — семь-девять лет. В результате первого цикла построены 73 завода, наноиндустрия в России есть, она состоялась. Дальше каждый цикл будет приносить новые и новые заводы.

Если о цифрах, вы смогли бы назвать, сколько людей работает на этих заводах?

Анатолий Чубайс: Да, мы недавно уточнили цифры. Мы на этих заводах создали более 30 тысяч рабочих мест, это 30 тысяч человек, работающих в наноиндустрии России.

Могли бы вы озвучить последние цифры, связанные с выручкой этих предприятий и экспортной выручкой, если они у вас сейчас есть?

Анатолий Чубайс: У меня пока только статистика официальная за 2015 год: 341 млрд — это объем общий произведенной нанотехнологической продукции; не помню точную цифру экспорта, но она составляет где-то около 100 млрд в части предприятий, принадлежащих нам.

100 млрд — эту цифру вы уже несколько лет называете, она сейчас особо не растет, так мне кажется?

Анатолий Чубайс: Там рост есть, но, возможно, он замедлился в прошлом году. Я еще раз повторю, я не готов сейчас вам ответственно назвать точную цифру экспорта, хотя в наших отчетах она указывалась.

Ухудшилось ли сотрудничество с важными для вас западными партнерами за последние годы? Изменилось ли оно критически в каких-то сферах, остановились ли какие-то проекты? Ведь это связано в том числе с трансфером технологий, а зачастую и с кредитованием в тех же краях. Понятно, что там все застыло вследствие принятых санкций.

Анатолий Чубайс: Действительно, для нас санкции финансовые и технологические — это серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес «Роснано». Вместе с тем, как мы уже говорили, к счастью, у нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций. Что у нас есть из наиболее крупных изменений в результате санкций? Фактически мы полностью прекратили фандрайзинг, то есть поиск инвесторов в Европе и в Америке. Это сейчас безнадежно, мы этим просто не занимаемся. Но в наших новых фондах появились китайские партнеры, уже по факту они есть. Думаю, что до конца года мы объявим еще и новые цифры по новым китайским партнерам. Мы разворачиваем сотрудничество с японскими партнерами, сотрудничество с Малайзией, Сингапуром, Южной Кореей и понимаем, что в нашей стратегии, просто не изменяя ее, нужно заменить фандрайзинг западный на фандрайзинг в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Это удается сделать в тех же объемах?

Анатолий Чубайс: Да.

Расскажите нам, потому что наноотрасль непрерывно шагает куда-то дальше. Что можете сказать о новой продуктовой линейке — свежей, перспективной?

Анатолий Чубайс: Ну, во-первых, мы считаем, что уже в существующей продуктовой линейке есть важнейшие вещи, прежде всего, центры ядерной медицины, которые сегодня работают в Тамбове, Липецке, Башкирии, Екатеринбурге, в ряде других городов страны. Несколько десятков тысяч людей через них прошло, и не просто получили сверхраннюю диагностику, это реально спасенные жизни людей. И мы будем продолжать это делать, будем строить новые центры в Калуге, надеюсь, во Владивостоке и так далее. Из новых направлений, наиболее бурно обсуждаемых сейчас, и для нас в новых фондах, которые мы создали, новые направления — это темы, которыми мы занимаемся, на что мы смотрим более внимательно? Назову три-четыре сферы, которые для нас важны. Во-первых, очень интересна сфера робототехники, которая просто вышла на какой-то качественно новый уровень, и, очевидно, много чего может принести.

Мы эмпирически тоже видим, что у нас много интересных стартапов, причем коммерчески успешных, которые делают как раз разного рода роботы. Это наша национальная ниша, где мы себя нашли?

Анатолий Чубайс: Может быть, посмотрим. Пока я не вижу массовых производств, даже некоторые лидеры в этой сфере, как Boston Dynamics, в сложном финансовом положении, но сфера интересная, и заделы, как мне кажется, российские есть, на них следует посмотреть. Мне кажется очень важным создание в России отраслей, которые, может быть, не так для конечного покупателя видимы, но для индустрии в целом важны. Например, оптоэлектроника, ее реально в стране не существовало. На сегодня мы построили в Саранске завод по производству оптоволокна, в России просто ноль по оптоволокну, исключая специальные виды оптоволокна. Сегодня саранский завод начал производство, и, конечно же, российский рынок будет ему очень кстати, а это чистое импортозамещение. В оптоэлектронике мы развиваем приборопреобразующие электронные сигналы в оптический и приоборорасщепляющий оптический сигнал, в том числе в Москве построили завод уникальный — «Неофотоникс», это очень перспективная, очень интересная вещь, так же, как лазеростроение — компания IPG Photonics во Фрязино построена с нашим участием. Вся сфера оптоэлектроники мне кажется очень важной и перспективной, и Россия здесь имеет большой потенциал. Фармацевтика Life Science — мы традиционно туда инвестировали и будем инвестировать дальше. Честно говоря, инвестировали изначально в основном из социальных соображений, но оказалось, что этот портфель достаточно доходный. В целом, мы движемся в этой сфере хорошо. Недавно мы объявили, что привезли в Россию компанию номер один в этой сфере Pfizer, с которой подписано соглашение о совместном строительстве в Калужской области нового завода «НоваМедика». Причем этот завод будет производить не только продукты, трансфер технологий из Pfizer, но и разработанные в России продукты. Здесь, на выставке, мы представили центр компании «НоваМедика», который уже пять новых продуктов сделал, они находятся на клинических испытаниях. Очень интересные технологии в медицине, связанные с новым уровнем развития генетики, с расшифровкой гена и на этом основании индивидуализацией лечения для конкретного человека и по дозировкам, и по конкретным фармацевтическим средствам. Очень интересные перспективы в медицине связаны с дистанционной диагностикой, которая бурно развивается — удаленная диагностика. Вот в эти все сферы мы смотрим с особым вниманием, хотя никуда не уходим от традиционных сфер. Мы по-прежнему считаем, что самые ортодоксальные, самые традиционные сферы — металлургия, химия, нефтехимия, машиностроение — несут в себе колоссальный потенциал для обновления, и мы точно будем туда инвестировать.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука > bfm.ru, 27 октября 2016 > № 2090763 Анатолий Чубайс

Минстрой России призвал профессиональное сообщество к совместной работе над строительными нормами и правилами

О первоочередных действиях в развитии современной системы технического нормирования говорилось на IV Международной конференции «Техническое регулирование в строительстве» 26 -27 октября в г. Челябинске. В мероприятии принял участие заместитель Министра строительства и жилищно- коммунального хозяйства Российской Федерации Хамит Мавлияров.

Выступая перед участниками конференции, которая проводится в Челябинске уже в четвертый раз, замглавы Минстроя России отметил, что регион смог создать востребованную специалистами отрасли площадку для обсуждения вопросов технического регулирования в строительстве, а также экспертизы и ценообразования. «Не менее важно в этом профессиональном диалоге выявление проблем, которые мешают развитию системы технормирования, определение зон ответственности государства и профессиональных объединений. Нам важно знать, где государство недорабатывает и каких шагов ждет от нас отрасль. Мы открыты для конструктивной работы», - сказал Хамит Мавлияров.

Он рассказал, что по итогам Госсовета по строительству получен ряд поручений в развитие системы технического нормирования, ценообразования в строительстве, что должно значительно повлиять на экономию бюджетных средств, повышение прозрачности на всех стадиях строительства объектов, внедрение современных технологий и материалов. Минстроем России подготовлены соответствующие проекты изменений в законодательство, направленные на упорядочение строительного нормирования в стране путем обеспечения взаимной согласованности применяемых в строительстве нормативных технических документов. Данная работа уже проводится, например, как сообщил в своем докладе представитель МЧС, эффективно действует межведомственная комиссия по нормативным документам в области пожарной безопасности объектов капстроительства.

В своем выступлении замминистра отметил важную роль профессионального сообщества в участии в разработке строительных норм и правил и национальных стандартов, а также сообщил, что одновременно необходима оценка эффективности работы нацобъединений по разработке отраслевых документов (СТО). Замминистра также коснулся темы размещения компенсационных фондов СРО на спецсчетах в банках, соответствующих установленным правительством требованиям. «Все участники рынка должны ответственно подойти к этому вопросу, чтобы не допустить незаконных действий или ошибок в этом вопросе», - подчеркнул Хамит Мавлияров.

Глава Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве Дмитрий Михеев рассказал, что с 2015 года государство внедряет систему планирования в сфере нормирования, реализация плана уже началась- определены документы, нуждающиеся в приоритетной разработке и актуализации. Согласно поручению президента, в систему техрегулирования возвращаются обязательные строительные нормы и правила.

Всего до конца 2017 года будут разработаны новые и актуализированы действующие своды правил и строительные нормы и правила в объеме 400 документов, в числе которых, восемь стандартов и четыре свода правил по BIM-технологиям. Только за год технический комитет 465 «Строительство», действующий на базе ФАУ ФЦС, разрабатывает порядка 100 документов, 80% из них межгосударственные и международные. Начиная с 2016 года эксперты ТК 465 принимают активное участие в международной организации по стандартизации (ISO) в сфере строительства, представляя интересы России. Все это позволит восполнить дефицит, образовавшийся в техническом нормировании за последние десятилетия. К 2025 году планируется создать современную нормативно-техническую базу отрасли, включающую порядка 500 документов и поддерживать ее в актуальном состоянии. Важно, отметил замминистра, чтобы в этой работе участвовали профессиональные участники строительной отрасли.

В Роскомнадзоре в среду, 26 октября 2016 года, под председательством Руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.

В результате проведения конкурсов на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:

1. ОАО «ТРК ВС РФ «ЗВЕЗДА» – г. Тюмень, Тюменская область, 95,8 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

2. ООО «101 и К» – г. Тюмень, Тюменская область, 98,4 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

3. ЗАО «Русское Радио-Евразия» – г. Томск, г. Северск (пункт установки передатчика – г. Томск), Томская область, 98,8 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

4. ООО «Стайл Медиа Холдинг» – г. Томск, г. Северск (пункт установки передатчика – г. Томск), Томская область, 99,6 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

5. АНО Радиоканал «Вера, надежда, любовь» – г. Орёл, Орловская область, 95,6 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная»;

6. АО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ РАДИОКАНАЛ» – г. Орёл, Орловская область, 96,7 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная»;

7. ООО Предприятие «АВТОРАДИО» – г. Шахты, г. Новошахтинск (пункт установки передатчика – г. Шахты), Ростовская область, 103,5 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

8. ООО «Юг Медиа» – г. Шахты, г. Новошахтинск (пункт установки передатчика – г. Шахты), Ростовская область, 104,7 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

9. ООО «Медиа группа «ЯРЧЕ» – г. Владикавказ, Республика Северная Осетия - Алания, 106,7 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

10. ООО «ВОЛНА» – г. Владикавказ, Республика Северная Осетия - Алания, 90,8 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная».

Цены на авиаперелеты по России стали ниже, чем в Европе и США

Стоимость перелетов по внутренним направлениям в России впервые за многие годы снизилась ниже показателей Европы и США.

Показательно, что во время предыдущего аналогичного исследования в 2013 году цены на авиаперелеты в России превышали европейские и американские показатели примерно в 2 раза, отмечается в исследовании туроператора и туристического интернет-сервиса Biletix.

Сравнение среднего чека по популярным направлениям в России, Европе и США в декабре 2016 года продемонстрировало, что в среднем стоимость 1 километра перелета по России составила 2,8 рублей, по Европе – 4,4 рублей и по США – 4,6 рублей.

В ноябре 2016 года средний чек на авиабилеты туда-обратно по внутренним направлениям в России снизился с 10 494 рублей до 7 910 рублей, то есть на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Средний чек по внешним направлениям сократился с 17 325 рублей до 16 123 рублей – на 7%.

«Снижение стоимости на авиаперелеты стало возможным благодаря внедрению гибкого, лоукост ценообразования большинством российских авиакомпаний. Благодаря этому за сравнительно короткий срок стоимость пассажирских авиаперелетов сравнялась с показателями западных рынков, где лоукост-модель перевозок пользуется большой популярностью», – прокомментировал Александр Сизинцев, генеральный директор Biletix.

Чубайс: «У нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций»

В то же время в интервью Business FM глава «Роснано» признался, что для его корпорации «санкции — серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес»

«Открытые инновации — 2016» — что осталось за пеленой дыма? Премьер-министр Дмитрий Медведев не смог выступить на пленарном заседании форума из-за инцидента с техникой, однако позднее глава правительства провел заседание президиума президентского Совета по модернизации экономики. О чем именно шла речь, узнал главный редактор Business FM Илья Копелевич, пообщавшись с главой Роснано Анатолием Чубайсом.

Анатолий Борисович, сегодняшний форум, хотим мы этого или не хотим, будем прославлен техническим инцидентом. Перед тем, как премьер собирался выступать, заискрило что-то в осветительных приборах, всех вывели. Главе правительства не удалось выступить, но он провел здесь очень много времени, просто уже не при широкой аудитории, а участвуя в президиуме совета по инновациями. Поэтому, коль мы все не слышали премьера, может быть, расскажете нам об основных месседжах от руководства?

Анатолий Чубайс: Прежде всего, вы сказали, что форум будет прославлен этим, могу ответить только так — очень жаль. Потому что событие абсолютно копеечное, выход из строя трансформатора — знакомая для меня история, это случается в энергетике, ничего тут катастрофического нет. Просто, если я правильно понимаю, один из усилителей, работающих на громкоговоритель, из-за скачков напряжения давал такие жуткие звуки, что у кого-то сложилось впечатление, что прямо артобстрел начался или что-то похожее.

Дымок тоже пошел, что-то замкнуло.

Анатолий Чубайс: Там было возгорание, но в ходе скачков напряжения через усилитель мы получили и такой эффект, на который сработала служба безопасности. Хотя предмета особенного нет, не знаю, как кому, мне здание очень нравится. Считаю, что «Сколково» классную работу сделали, вообще молодцы. Смотрится прекрасно. Ну, бывают сбои, я не вижу у них ничего катастрофического или даже значимого. Я не знаю, что Дмитрий Анатольевич планировал в своем выступлении, а на совете по модернизации я участвовал в заседании. Там была абсолютно рабочая тема, которую провел Дмитрий Анатольевич Медведев. Речь шла о тех регионах, которые наиболее активно и всерьез движутся по инновационному пути. Очевидно, что во многом региональная активность инновационная зависит не только от объективных причин, но и просто от позиции первого лица — губернатора. Я всегда это говорил, сегодня я это услышал из уст премьер-министра и с ним согласен, это так. У нас есть на сегодня 14 регионов, которые по-настоящему, всерьез, начиная с позиции первого лица, в ежедневном режиме занимаются инновациями. Эти регионы объединены в Ассоциацию инновационного развития, они сегодня заседали под руководством Медведева, естественно был запрос на поддержку, в том числе на финансовую, и она была обещана в размере около 5 млрд рублей. Это позитивная вещь, я всячески поддерживаю. Если удастся реализовать это решение уже в ходе прохождения бюджета в Госдуме, хорошо.

Не шла ли речь в ходе заседания этого совета об уточнении мандата, оптимизации институтов развития?

Анатолий Чубайс: Шла. Речь шла конкретно об одном институте развития — о «Сколково», в котором мы находимся. Там есть такая давняя тема, специалисты ее знают — экстерриториальный «Сколково». Одни говорят, что, как сейчас предусмотрено, все сколковские стартапы должны в какой-то день переехать в «Сколково», а другие отвечают: нет, давайте мы по всей стране дадим тот же режим для всех, включая льготы, и нечего им переезжать. Мне показалось, что сегодня как раз в ходе обсуждения этого вопроса был какой-то здравый компромисс предложен Вексельбергом и поддержан Медведевым. Как я понял на слух, идея в том, чтобы «Сколково» получило права типа франшизы, то есть оно могло бы давать регионам, у которых есть для этого предпосылки права, аналогичные правам «Сколково», и тогда они получают эти преимущества. Но это не одно решение на всю страну, а индивидуальное решение региональное, возможно, даже кластерное, на которое «Сколково» запросило сегодня права.

Но все равно компании, которые будут получать сколковский режим, должны территориально находиться в определенной зоне, не по статусу, а по нахождению за определенным забором.

Анатолий Чубайс: Да, но пока «Сколково» было не готово, эту дату все время передвигали, а сейчас предлагается другая концепция — не требовать от всех переезда, а предоставить центру право давать франшизу на свои полномочия в регионе.

Как мы знаем, у институтов развития до сих пор довольно много денег, потому что — хорошо это или плохо — они не все их использовали. Я говорю не про «Роснано», а про целый ряд других. Говорят, что во времена бюджетного голодания очень много желающих эти оставшиеся деньги отцепить обратно. Речь идет о деньгах, которые не были вложены до сих пор, просто находящихся на депозитах.

Анатолий Чубайс: Тут ситуация от института к институту отличается. Давайте исключим нас из анализа, чтобы я сам про себя не говорил и не нахваливал. У «Сколково», насколько мне известно, больших остатков нет, остатки большие есть у РВК («Российской венчурной корпорации»). И там действительно идет дискуссия, не передать ли часть из этих остатков в «Сколково», дав возможность направить их на развитие сколковской венчурной компоненты, нацеленной одновременно на развитие того, что называется национальной технологической инициативой. Может быть, в этом решении есть смысл, но как-то радикально это картину не меняет, а в то же время каких-то больших атак извне инновационной системы на остатки внутри нее я не вижу.

У «Роснано», насколько мы с вами регулярно общаемся, и вы рассказываете о ходе дел, картина как раз другая. Вы в свое время все вложили, частично возвращаете деньги, частично вам добавляли несколько лет назад, в прошлом году дали кредитные гарантии. Вы на какой стадии: берете кредиты, чтобы продолжать развивать начатые проекты?

Анатолий Чубайс: Стадия простая: на старте был гигантский бюджетный взнос в 130 млрд рублей, но прошло девять лет, и мы построили 73 завода и выходим из этих бизнесов, последовательно продавая свою долю в каждом из них.

Эти 130 млрд вы все вложили?

Анатолий Чубайс: Практически, да. Там чуть более сложная ситуация, потому что часть из них ушла на некоммерческую компоненту — строительство экосистемы и инфраструктуры, но упрощая картину — да. Дальше, проинвестировав эти средства, мы их сейчас получаем назад в достойном объеме, достойном настолько, что мы сняли вопрос о новых ассигнованиях бюджета.

И те 80 млрд — год назад шла речь о бюджетных гарантиях под кредиты — использовали вы их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот это очень важно. Повторю еще раз, мы не запрашиваем и не имеем ассигнований из бюджета. Единственная форма поддержки, которая у нас есть, это госгарантии. Но это означает, что с этими гарантиями мы идем на коммерческий рынок, под коммерческие ставки получаем кредиты на длительный срок — семь-восемь лет, эти кредиты используем для инвестиций в капитал. Это довольно необычная модель, но мы ее освоили и считаем, что способны продвигаться дальше. Конечно, у нас есть ежегодные госгарантии, каждый год мы свою часть из них собираем. По будущему году у нас госгарантии в размере 21 млрд, а следующий год — 12 млрд, они немного сокращаются.

По убывающей. Но за прошлый год была большая сумма.

Анатолий Чубайс: За прошлый год было 35 млрд.

Вы выбрали их или нет?

Анатолий Чубайс: Вот сейчас выбираем в конце года, ровно это мы и делаем, и их будем инвестировать во вновь создаваемые фонды.

Почему РВК не нашло, куда вложить деньги, и у них деньги оставались на банковских счетах в течение многих лет? А вы еще и берете кредиты, хотя у нас сейчас немногие могут похвастаться, что им есть на что их использовать.

Анатолий Чубайс: Мне кажется очень правильным, что мы, один раз получив от государства деньги и получив их возврат, создаем систему, при которой их можно реинвестировать неограниченное количество раз: каждый цикл — семь-девять лет. В результате первого цикла построены 73 завода, наноиндустрия в России есть, она состоялась. Дальше каждый цикл будет приносить новые и новые заводы.

Если о цифрах, вы смогли бы назвать, сколько людей работает на этих заводах?

Анатолий Чубайс: Да, мы недавно уточнили цифры. Мы на этих заводах создали более 30 тысяч рабочих мест, это 30 тысяч человек, работающих в наноиндустрии России.

Могли бы вы озвучить последние цифры, связанные с выручкой этих предприятий и экспортной выручкой, если они у вас сейчас есть?

Анатолий Чубайс: У меня пока только статистика официальная за 2015 год: 341 млрд — это объем общий произведенной нанотехнологической продукции; не помню точную цифру экспорта, но она составляет где-то около 100 млрд в части предприятий, принадлежащих нам.

100 млрд — эту цифру вы уже несколько лет называете, она сейчас особо не растет, так мне кажется?

Анатолий Чубайс: Там рост есть, но, возможно, он замедлился в прошлом году. Я еще раз повторю, я не готов сейчас вам ответственно назвать точную цифру экспорта, хотя в наших отчетах она указывалась.

Ухудшилось ли сотрудничество с важными для вас западными партнерами за последние годы? Изменилось ли оно критически в каких-то сферах, остановились ли какие-то проекты? Ведь это связано в том числе с трансфером технологий, а зачастую и с кредитованием в тех же краях. Понятно, что там все застыло вследствие принятых санкций.

Анатолий Чубайс: Действительно, для нас санкции финансовые и технологические — это серьезная вещь, очень глубоко повлиявшая на бизнес «Роснано». Вместе с тем, как мы уже говорили, к счастью, у нас нет ни одного проекта, который бы разрушился из-за санкций. Что у нас есть из наиболее крупных изменений в результате санкций? Фактически мы полностью прекратили фандрайзинг, то есть поиск инвесторов в Европе и в Америке. Это сейчас безнадежно, мы этим просто не занимаемся. Но в наших новых фондах появились китайские партнеры, уже по факту они есть. Думаю, что до конца года мы объявим еще и новые цифры по новым китайским партнерам. Мы разворачиваем сотрудничество с японскими партнерами, сотрудничество с Малайзией, Сингапуром, Южной Кореей и понимаем, что в нашей стратегии, просто не изменяя ее, нужно заменить фандрайзинг западный на фандрайзинг в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Это удается сделать в тех же объемах?

Анатолий Чубайс: Да.

Расскажите нам, потому что наноотрасль непрерывно шагает куда-то дальше. Что можете сказать о новой продуктовой линейке — свежей, перспективной?

Анатолий Чубайс: Ну, во-первых, мы считаем, что уже в существующей продуктовой линейке есть важнейшие вещи, прежде всего, центры ядерной медицины, которые сегодня работают в Тамбове, Липецке, Башкирии, Екатеринбурге, в ряде других городов страны. Несколько десятков тысяч людей через них прошло, и не просто получили сверхраннюю диагностику, это реально спасенные жизни людей. И мы будем продолжать это делать, будем строить новые центры в Калуге, надеюсь, во Владивостоке и так далее. Из новых направлений, наиболее бурно обсуждаемых сейчас, и для нас в новых фондах, которые мы создали, новые направления — это темы, которыми мы занимаемся, на что мы смотрим более внимательно? Назову три-четыре сферы, которые для нас важны. Во-первых, очень интересна сфера робототехники, которая просто вышла на какой-то качественно новый уровень, и, очевидно, много чего может принести.

Мы эмпирически тоже видим, что у нас много интересных стартапов, причем коммерчески успешных, которые делают как раз разного рода роботы. Это наша национальная ниша, где мы себя нашли?

Анатолий Чубайс: Может быть, посмотрим. Пока я не вижу массовых производств, даже некоторые лидеры в этой сфере, как Boston Dynamics, в сложном финансовом положении, но сфера интересная, и заделы, как мне кажется, российские есть, на них следует посмотреть. Мне кажется очень важным создание в России отраслей, которые, может быть, не так для конечного покупателя видимы, но для индустрии в целом важны. Например, оптоэлектроника, ее реально в стране не существовало. На сегодня мы построили в Саранске завод по производству оптоволокна, в России просто ноль по оптоволокну, исключая специальные виды оптоволокна. Сегодня саранский завод начал производство, и, конечно же, российский рынок будет ему очень кстати, а это чистое импортозамещение. В оптоэлектронике мы развиваем приборопреобразующие электронные сигналы в оптический и приоборорасщепляющий оптический сигнал, в том числе в Москве построили завод уникальный — «Неофотоникс», это очень перспективная, очень интересная вещь, так же, как лазеростроение — компания IPG Photonics во Фрязино построена с нашим участием. Вся сфера оптоэлектроники мне кажется очень важной и перспективной, и Россия здесь имеет большой потенциал. Фармацевтика Life Science — мы традиционно туда инвестировали и будем инвестировать дальше. Честно говоря, инвестировали изначально в основном из социальных соображений, но оказалось, что этот портфель достаточно доходный. В целом, мы движемся в этой сфере хорошо. Недавно мы объявили, что привезли в Россию компанию номер один в этой сфере Pfizer, с которой подписано соглашение о совместном строительстве в Калужской области нового завода «НоваМедика». Причем этот завод будет производить не только продукты, трансфер технологий из Pfizer, но и разработанные в России продукты. Здесь, на выставке, мы представили центр компании «НоваМедика», который уже пять новых продуктов сделал, они находятся на клинических испытаниях. Очень интересные технологии в медицине, связанные с новым уровнем развития генетики, с расшифровкой гена и на этом основании индивидуализацией лечения для конкретного человека и по дозировкам, и по конкретным фармацевтическим средствам. Очень интересные перспективы в медицине связаны с дистанционной диагностикой, которая бурно развивается — удаленная диагностика. Вот в эти все сферы мы смотрим с особым вниманием, хотя никуда не уходим от традиционных сфер. Мы по-прежнему считаем, что самые ортодоксальные, самые традиционные сферы — металлургия, химия, нефтехимия, машиностроение — несут в себе колоссальный потенциал для обновления, и мы точно будем туда инвестировать.

Илья Копелевич

Россия > Образование, наука > bfm.ru, 27 октября 2016 > № 1960231 Анатолий Чубайс

Махар Вазиев: «Урин был со мной абсолютно честен»

Елена ФЕДОРЕНКО

Махар Вазиев возглавил балет ГАБТа семь месяцев назад. Его приход прогнозировали, но все равно он казался невероятным.

В театральных кругах Вазиев известен своим благородным танцем и актерской страстью к перевоплощениям. Завершив сценическую карьеру, танцовщик-премьер повел родной Мариинский балет в 13-летнее плавание как руководитель. При нем труппа расширила афишу историческими реставрациями и проложила мостки к современной хореографии. На берегах Невы, по инициативе Вазиева, первыми затанцевали реформаторские опусы Уильяма Форсайта, зажглись звезды молодого поколения: Ульяны Лопаткиной, Дианы Вишнёвой, Светланы Захаровой. Потом возник «итальянский период» — в «Ла Скала» осетин-петербуржец попал, когда там царила балетная анархия и ранее известная труппа безропотно мирилась с унизительным положением довеска к опере. Миланские джунгли новый хозяин заметно облагородил, по сути, возродив хореографическое искусство. Теперь он в Большом. Вазиев встретил корреспондента «Культуры» словами: «Не люблю я интервью, мне больше нравится заниматься делом».

культура: Вы долго служили в Мариинке, да и по воспитанию — петербуржец. Вопрос неизбежный: чувствуете ли противостояние двух столиц в области балета? Не миф ли это — разница в стиле и эстетике?

Вазиев: Отчасти миф, но все равно среда формирует, а города — разные. Что касается школы классического танца, то его основа — первая выворотная позиция — едина. Иначе не сможете стать классическим танцовщиком. Такое уж правило. Мы говорим о системе Вагановой, о влиянии петербургской школы, но не надо это воспринимать однобоко. Посетил я экзамены в Московской академии хореографии у Марины Леоновой и приятно удивился выучке и стилю, кардинальной разницы не увидел. Но миф живуч — людям свойственно придумывать легенды, на то у нас и воображение.

культура: Начиная с 30-х годов в Большой переводили ленинградцев…

Вазиев: В Москву переехали Елизавета Гердт, Семенова, Уланова, да и Юрий Григорович, не забывайте, тоже из Петербурга. Московское исполнение отличалось желанием выразить индивидуальность, иногда в ущерб канону: «Неправильно, зато удобно, и я прыгаю…» В Петербурге более консервативно относились к чистоте танца. Наибольшие расхождения — в репертуаре, но связаны они с советским периодом. В царские времена и Мариинским, и Большим руководила единая Дирекция Императорских театров.

культура: В чем сейчас разница?

Вазиев: Мариинка — театр Петипа, его балеты — основа репертуара. Большой — спектакли Юрия Григоровича, в афише и его оригинальные постановки, и редакции классики. «Ковент-гарден» — наследие Аштона и Макмиллана. «Гранд-опера» опирается на Нуреева. Мы как-то говорили об этом с Брижит Лефевр и обнаружили, что русские отстаивают свой «золотой фонд» французом Петипа, а французы сразу называют имя Нуреева. Так парадоксально сложилось.

культура: Сезон 2017–2018 заблаговременно объявлен годом Петипа. Наверное, Большой возобновит что-то из его наследия, Мариинка Ваших лет руководства славилась историческими реконструкциями балетов по старинным записям.

Вазиев: Конечно, мы будем отмечать важную дату, примем активное участие в юбилейных торжествах.

культура: Значит, на вопрос, ждать ли нам реставрации спектакля Петипа, Вы не ответите?

Вазиев: Мы могли бы огласить планы на 2–3 года вперед, они сверстаны, но в мире такой практики нет. Может, покажем какой-либо из балетов Петипа или фрагменты его работ — я сейчас стараюсь вас запутать, чтобы не сказать ничего конкретного. Объявим весной.

культура: Как будут сочетаться привычная классика в постановке Григоровича с аутентичной (насколько это возможно) хореографией Петипа?

Вазиев: Ни противоречить, ни мешать друг другу они не станут. В Мариинке идут две «Спящие красавицы». Когда Сергей Вихарев реставрировал этот шедевр, у нас мысль о снятии с репертуара версии Константина Сергеева даже не мелькала. В Большом театре есть же две «Жизели».

культура: Редакция Владимира Васильева исполняется гораздо реже, по случаю. В нынешнем сезоне ее и вовсе нет на афишах. Так что пример не типичный.

Вазиев: Не соглашусь. Я приступил к работе 18 марта, и до отпуска шли обе редакции на разных сценах. Огромная роскошь, что Большой имеет две площадки, но они неравнозначны по размеру и техническому оснащению, в чем заключаются сложности. «Гарнье» и «Бастий» в Париже, две сцены Мариинки — соизмеримы, они легко принимают один и тот же спектакль. Мы же при планировании репертуара не можем руководствоваться только одним желанием показать тот или иной опус.

культура: Балетоманы удивляются, если не сказать возмущаются, как мало в этом сезоне предполагается показов «Лебединого озера»: по два — в ноябре и в самом начале календарного года. Связано со сложностями планирования?

Вазиев: Конечно. «Лебединое» станцуем дважды в январе на фестивале Юрия Григоровича, когда в течение двух месяцев пройдут практически все спектакли выдающегося хореографа. Сложностей и впрямь много. Весной прошлого сезона мы показывали «Баядерку», она не шла до этого два года, чего не должно быть в Большом театре. И «Лебединое озеро», и «Баядерка», и другие классические шедевры следует включать в афишу ежесезонно. Сколько раз? Как можно больше.

культура: В Большом театре сегодня огромнейший репертуар, и многие балеты, дорогостоящие и любимые публикой, томятся на «скамейке запасных». Нужны ли в такой ситуации новые спектакли?

Вазиев: Хороший вопрос. Да, есть балеты, которые выпали из репертуара, показывать их регулярно не получается. Имеет ли смысл тогда ставить новые? Даже мой отрицательный ответ не сыграет никакой роли. Жизнь устроена так, что сколько бы ни было спектаклей в багаже, театр всегда стремится вперед. Неизбежный творческий процесс. Не может такой коллектив, как Большой театр, ограничиваться сохранением базового наследия и хорошим исполнением текущего репертуара. Хотя фактор — важный. Большой балет славится именно классикой, а она капризна. Например, если не исполнять ее часто, то едва ли возможно хорошо танцевать. Но нужна ли нам сегодня компания, которая танцует классические спектакли замечательно и только? Нет, конечно. Это убийственно. Мы не можем довольствоваться тем, чего добились. Любое завоевание мгновенно становится вчерашним днем — так устроен театр. Надо идти вперед. Как? Создавать новые проекты, способствующие росту, причем — безостановочному. Значение имеет и система проката балетных спектаклей, и то, как они собираются в афишу.

культура: И все-таки, сколько должно быть современных постановок в соотношении с классическими и какой смысл Вы вкладываете в само определение «современный»?

Вазиев: Общепринято называть таковыми спектакли, создаваемые в наше время. Я вижу чуть иначе. Для меня это работы в неклассическом направлении, где ведется поиск нового стиля и пластического языка. Очевидно, что 72–73 процента репертуара должна составлять классика, остальное — постановки экспериментальные.

культура: В ГАБТе налицо несколько болевых точек. Одной — балетов, что пылятся на полке, — мы коснулись. Другая — теряет традиции характерный танец, важный для Москвы.

Вазиев: Согласен. Большой всегда отличался яркими характерными танцами. Этим вопросом я начал заниматься еще до отпуска: пригласил Аллу Богуславскую, и она подготовила с артистами некоторые танцы, хотел понять, чего мы лишились и в какой степени.

культура: Скажите о впечатлениях, поразивших Вас в непростом и многолюдном коллективе Большого — со знаком «плюс» и «минус».

Вазиев: Неожиданную радость, даже открытие, принесли гастроли в Лондоне. Смешно утверждать, что компания чувствовала прилив свежести и бодрости в конце сезона, непростого по количеству спектаклей, разнообразию репертуара, еще и как-то отреагировав на смену руководства. По собственному опыту знал, что после успешного начала длительных гастролей происходит естественный спад. Ждал этого, но напрасно: актеры и педагоги продемонстрировали редкий энтузиазм и эмоционально мобилизовались. Все 22 спектакля, плюс пять генеральных репетиций провели на мощном подъеме. Такое редкое и поразительное качество свидетельствует о единстве ансамбля. Ведь ансамбль — не просто ровные линии, надобные для чистоты текста танца, но высшее проявление единения, когда актер танцует не только за себя, а еще и за того, кто рядом. Самое ценное и самое восхитительное впечатление.

Особо негативных моментов не назову, за что благодарен Владимиру Урину, убедившему меня прийти в Большой. Когда мы вели переговоры и обсуждали всевозможные вопросы, ни в чем он не слукавил и ничего не преувеличил — все соответствует реальности. Поэтому неожиданностей не было. Единственно, что меня поразило, в кавычках, — количество солистов. Никак не ожидал, что их в театре — 63. Система балетного труда такова, что заработная плата зависит от занятости. Если солист редко выходит на сцену, он получает только базовую ставку. А как всех занять? Как продвигаться молодым талантам?

культура: Вы не возглавили балет Большого в 2011-м, потому что не было Владимира Урина, который умеет убеждать?

Вазиев: Меня не раз приглашали в Большой. Сомнения брали верх. Да, мне удалось чего-то добиться с единомышленниками в Мариинском, что-то наладилось в «Ла Скала», но это не значит, что могло получиться в Большом. Каждый раз я спрашивал себя: буду ли полезен? Нет, я не играю словами, а совершенно искренне признаюсь в том, что меня заботило. Почему Урину удалось? Он был абсолютно честен и на первой же встрече сказал: «Ну, хотя бы ты можешь начать думать об этом?» Его «хотя бы» и сыграло решающую роль. Мало кто понимает, что такое балет Большого театра. Имею в виду объем и масштаб вопросов, подлежащих решению. Давайте честно и без уничижительных амбиций: что такое руководить балетом Большого? Помогать расти. Если вы не создадите здесь атмосферу, когда артист из самого дальнего ряда кордебалета будет чувствовать, что в нем заинтересованы, никогда ничего не измените. Я понимал, что работать придется почти круглосуточно, и это тоже рождало сомнения.

культура: Не жалеете, что получили столь хлопотное хозяйство и покинули теплый Милан, где все наладили?

Вазиев: Уже могу сказать, мне безумно нравится здесь работать. В Большом замечательные педагоги, и они, невзирая на богатейший опыт, хотят учиться, развиваться, продвигаться вперед. Как интересно работать с Мариной Кондратьевой, Светланой Адырхаевой, Региной Никифоровой, Владимиром Никоновым, Татьяной Красиной, да со всеми. Действуем вместе: общаемся и находим решение. Тут колоссальная надежда, сила и вера. Практически каждый день я хожу на уроки — не для того, чтобы контролировать и проверять, в чем многие уверены. Смотрю с иной позиции: соотношу свое видение артиста и задач, выполняемых труппой, с тем, как то же самое видят наставники — педагоги и репетиторы. Проверяю не их, а себя.

культура: Думаю, что педагоги, а каждый в ГАБТе — личность незаурядная, благодаря Вашему авторитету идут на контакт. Рада: ожидая нашего интервью, видела, как артисты стремятся попасть к Вам на разговор. Вспомнила, как сокрушались в Мариинке по поводу Вашего жесткого и бескомпромиссного руководства. С возрастом стали толерантнее или подключили восточную мудрость?

Вазиев: Самому себя оценивать — забавно, но, кажется, я был очень дерзким в начале. Какой сейчас? Ваше слово «толерантность», по-моему, подходит. В репетиционном зале я, наверное, и теперь не самый приятный человек, но там главное — требования к определенным танцам, па, движениям, которые надо строго исполнять.

Глубоко убежден: чтобы понять друг друга и прийти к качественному результату, надо разговаривать. Метод мой достаточно прост: хочу услышать каждого артиста и каждого педагога, а потом вместе с ними репетировать. В разговоре я понимаю их, в работе — чувствую. Артисты же люди беззащитные, их нельзя отфутболивать. Подумайте: мама с папой воспитывали ребенка, педагоги в течение восьми лет вкладывались в него, раскрывали его способности, и мне теперь надо определить то, в чем они могут ярче проявиться. Когда ко мне подходит девочка из кордебалета с просьбой подготовить какую-нибудь партию, всегда отвечаю согласием. Почему я должен говорить «нет»? Это же фантастика, что у нее есть желание расти. С годами приходит безумное желание помочь. Я счастлив, что могу дать артисту шанс. Интересно следить за его движением вперед. Остальное — сплетни, интриги, пресловутая атрибутика театральная — положа руку на сердце, совсем не трогает. До меня в Большом было замечательно, и после меня будет так же. Сегодня есть возможности и силы помочь тем, кто здесь работает, что для меня — важно. Иначе не стоит этим заниматься.

культура: Вы говорите, что хотите поднять труппу на другой качественный уровень. Как?

Вазиев: Заинтересовать каждого. За редким исключением для всех артистов кордебалета можно найти какие-то сольные фрагменты, где они будут замечательны — кто-то в характерном, кто-то в актерском плане, кто-то сможет неплохо станцевать «четверку». Тогда актер всегда будет в форме, будет знать, что он нужен. Надо провоцировать на творческий рост. Есть три исполнительских уровня — верхний, средний и нижний. В больших театрах все определяется прежде всего средним уровнем.

культура: Теми самыми 63 солистами?

Вазиев: Да, это самое мощное звено. Но надо-то поднять нижний уровень, кордебалет. Он «вытолкнет» и другие. Мне уже говорили о том, что вы, мол, сидите с актерами с утра до вечера. Это — моя работа.

культура: Нечасто встречается подобная практика руководства.

Вазиев: Есть и другая форма правления. Мы можем пойти побеседовать в кафе, а я по телефону стану решать неотложные проблемы. Будет результат? Будет, но иной. Вот и все.

культура: Есть в Большом премьер — американец Дэвид Холберг. На часть сезона он улетает в родной Нью-Йорк, беднягу преследуют травмы. Опыт приглашения талантливого иностранца в штат оправдан?

Вазиев: Я бы свою точку зрения высказал, если б не работал в Большом. Сейчас уже не могу, хотя приглашали Холберга задолго до моего прихода. Дэвид получил жуткую травму, шаг за шагом лечился, из его письма знаю, что он восстановился и очень хочет танцевать у нас. Не буду скрывать — для меня вопрос, в качестве кого он должен быть здесь? Как приглашенная звезда, гость, штатный премьер? Ответ — неоднозначен. Дэвиду я ответил, что нам необходимо встретиться и все обсудить.

культура: Вы говорите «компания», «актер», «проект», для российского уха привычнее «труппа», «артист балета», «спектакль». Так европеизировались?

Вазиев: Не думаю, что моя лексика связана с работой за границей. Для меня нет труппы, а есть единая компания. И танцовщики — прежде всего актеры балета, хотя и пишется их специализация даже в законодательных документах как «артист балета».

культура: У Вас немало талантливых соотечественников, среди них — Евгений Вахтангов, «майор Вихрь» Вадим Бероев. Сегодня три ключевые позиции в главных оперно-балетных домах России занимают осетины: Валерий Гергиев, Туган Сохиев и Вы. Остались ли связи с малой родиной? Как относитесь к бурной полемике о переименовании осетин в алан?

Вазиев: Благодарен Осетии за все, что она мне дала. Я рос абсолютно счастливым мальчиком, окруженным нежностью, лаской, любовью, и не только со стороны мамы и бабушки (отец умер, когда мне было полтора года). Земля, где ты родился, остается самой дорогой. Во Владикавказе живут мама, брат, сестра, их дети и огромное количество друзей детства. В отличие от Гергиева и Сохиева, я уехал из Осетии очень рано и воспитывался в Ленинграде. Что касается переименования осетин в алан, не хочу показаться нейтральным человеком, но меня куда больше интересует суть вопроса, чем форма. Я — осетин и не думаю, что, если назовут аланом, в чем-то изменюсь.

Готов удивить Вас: для меня Петербург — это Ленинград, куда я отправился учиться еще ребенком. Владикавказ вспоминаю как Орджоникидзе, куда мы ездили к родным. Когда приезжаю в Осетию, я уже не Махар Хасанович, а тот маленький мальчик, который там рос. Становишься тем, каким был когда-то, без надуманных иллюзий. Возникает потрясающее ощущение, ведь чего бы мы ни добивались, как бы наши жизнь и карьера ни складывались, человеку свойственно тянуться к чистоте.

культура: Помню, какую сенсацию произвели две одноклассницы из Пермского хореографического училища на Международном конкурсе 1973 года. Надя Павлова и Оля Ченчикова одержали тогда блестящие победы. Сейчас Ваша жена Ольга Ченчикова работает в Большом, и это — отличное приобретение Москвы. С Надеждой Павловой они общаются?

Вазиев: По-разному сложилась их личная и творческая жизнь, тем более что последние годы мы работали в Италии. Они не виделись долго, теперь обе преподают в Большом.

культура: Руководить супругой — комфортно?

Вазиев: Когда жена в подчинении, есть и большой минус, и колоссальный плюс. Минус, потому что рабочие моменты переходят в дом. Плюс — я требую от Ольги того, чего никогда не смогу спросить с других. Например, занимать репетициями выходные. Педагоги перегружены и имеют право на отдых. Для Ольги Ивановны исключено: надо — значит надо. Не спущу ей того, что прощу остальным коллегам. Временами даже укоряю себя за чрезмерную жесткость. Но у нас давно сложилось, как во всякой нормальной семье: она — хозяйка дома, на работе хозяин я.

культура: Артисты, наверное, думают, что если будут репетировать с Ченчиковой, то их карьера пойдет в гору.

Вазиев: Да полная чушь! Главным критерием является талант, и никакие «междусобойчики» на работу не влияют.

Перед каждым педагогом ставлю конкретные задачи. Руководитель должен приходить, контролировать, участвовать — это нормальный процесс. Если его не будет, то результат окажется усредненным. Педагог подчас становится заложником своего успеха, потому что каждое следующее мое требование — сложнее. Иногда он устало парирует: «Я же человек…» Тогда отвечаю: «Нет, Вы творческий человек, а не простой и обыкновенный. Значит — творите!»

Раз в три месяца я собираю всех педагогов и говорю, чего мне не хватает и над чем мы вместе должны думать. Вчера на таком совещании зашел разговор о том, кого надо было везти на лондонские гастроли, а кого не стоило. Мне же дела нет до Лондона, Парижа, Милана. Я люблю эти города, но наши две сцены в Москве — куда важнее. Пора ценить свое и себя. Самое лучшее должно показываться здесь. Уверяю Вас, любая, даже самая статусная западная компания не устраивает из гастролей чего-то особенного. Они привозят то, что делают дома. А мы…

культура: …всегда хотим удивить.

Вазиев: Большой балет — бренд мирового уровня. Мы удивляли, удивляем и будем удивлять при одном условии — если научимся оставаться разумными, здравыми, понимающими и умеющими ценить свое настоящее. К нам будут тянуться, невзирая на санкции. Санкции приходят и уходят, мы же должны делом доказывать, и себе — прежде всего, что способны создавать продукт самый востребованный.

Бравируем тем, что нас пригласили выступать за границей. Поверьте, я бы куда более желал гастролировать в маленьких и средних городах российской провинции, нежели в мировых культурных столицах. Чтобы наши зрители видели все лучшее, что есть в стране. В регионах столько талантливых людей, но, к сожалению, далеко не все города располагают театральными зданиями, где мы можем показать «Спящую красавицу» или «Спартака». Стоит искать формы — например, гала-концерты, но мы должны обязательно помогать провинции. Я чувствую серьезную потребность ездить как можно больше по России.

культура: Замечено, что Вы протежируете Ольге Смирновой, и, на мой взгляд, она того заслуживает. А недавно провели в высший статус балерины солистку Юлию Степанову, дав ей возможность перешагнуть через ступеньку в иерархии рангов. Они обе петербурженки. Совпадение?

Вазиев: Ольга Смирнова — отдельный случай, тут вы правы. Юля Степанова замечательно станцевала в Лондоне, она для меня явно балерина. И Петербург здесь ни при чем. Мы начинали разговор с разницы менталитетов школ. Посмотрите на Катю Крысанову — она как будто училась в петербургской школе, но она наша, московская выпускница. Теперь нашей я называю московскую академию.

культура: Во многих западных странах за мнением критика идет публика, у нас этого нет и в помине. Отдельные статьи о спектаклях Юрия Николаевича Григоровича чудовищны и несправедливы, но зрителям нет до них дела, балеты мэтра они принимают на ура. Высказывают рецензенты претензии к неяркому по эмоциям танцу прекрасной Светланы Захаровой, балерина перестает давать им интервью, отказывает в аккредитации на творческие вечера, но армия ее поклонников от того не редеет. Может, и не нужен наш труд?

Вазиев: Ошибаетесь, роль критики важна. Во всем мире, действительно, мнения ведущих специалистов могут сильно повлиять на продажу билетов и на отношение публики. Я бывал в «Ковент-гарден» на прекрасных проектах, а зрительный зал — неполный. Потому что до этого всеми уважаемый Клемент Крипс в Financial Times дал отрицательный отзыв. Здесь же авторитет Григоровича доминирует над оценкой критиков. Придет время, сложится и у нас институт критики. Наша страна — новая Россия — молодая, она развивается мощными шагами. Когда-то Анна Кисельгофф рассказывала, как спросила Баланчина о том, хотел бы он, чтобы его балеты шли через сто лет? Он ответил: «Не хотел бы, чтобы надо мной смеялись». С возрастом понимаешь, что для многих оценок должно пройти время, и его невозможно ускорить. Зрители, покупающие с рук билеты на «Щелкунчика» на 31 декабря за огромные деньги, статьи не читают. Для нас же, профессионалов, критика необходима, и мы всегда обращаем внимание на написанное — любой творец ждет признания и понимания.

культура: Не опасается ли Большой театр второй раз ступать в одну и ту же реку? Имею в виду биографический балет «Нуреев», заказанный команде, что осуществила «Героя нашего времени»: композитор Демуцкий, хореограф Посохов и во главе этого союза — Кирилл Серебренников, режиссер-провокатор.

Вазиев: Кирилл — человек талантливый, неординарный, креативный. Помню, как в Мариинке он ставил оперу Верди. Успевает многое: балет, опера, драма, кино. В «Герое нашего времени» я вижу отчасти новую форму для балетного спектакля. Показалось рациональным сделать еще один проект в том же соавторстве. Могу ли гарантировать качество? Никто не может. Но, очевидно, будет интересно. Часто отвечаю на вопрос: почему «Нуреев» в Большом, ведь он начинал в Мариинском театре, тогда Кировском, а потом связал жизнь с зарубежьем? Рудольф Нуреев — личность, не привязанная к месту. Буквально три дня назад мы обсуждали макет, Серебренников представлял концепцию. Но я не столько люблю слушать, сколько смотреть. Куда более меня интересует практический результат. Ценю хореографа Юрия Посохова и дорожу его дружбой с Большим. Он замечательный художник и вышел из недр этого театра. Хорошо, что он возвращается сюда, обогащенный опытом работы на Западе. Вернулся и Слава Самодуров, воспитанник Мариинки, трудившийся в Амстердаме и Лондоне. Как он поднял балет в Екатеринбурге, честь и хвала.

Я за то, чтобы люди ездили, набирались знаний и возвращались. Ужасно, когда таланты покидают страну навсегда. Во времена «железного занавеса» встречался на гастролях с бывшими коллегами, закрывшимися от мира, они не шли за кулисы, объясняя это тем, что уже никого не знают. Сегодня, к счастью, не то время — мы общаемся. Надо уметь ценить свое настоящее и критиковать то, что не устраивает. Только не говорите, что демократия — не у нас, а где-то там, в Европе. Я работал в Италии, когда самолет президента Боливии Эво Моралеса посадили в Вене, а Франция, Италия и Португалия не пустили борт в свои воздушные пространства. Лайнер досмотрели, искали Эдварда Сноудена. Это что — демократия? Нарушаются законы, международное право, и такой поступок по отношению к первому лицу государства — унижение всего народа.

Не нравится в России? Садись — улетай, но состояться там — ох, как непросто. На мой-то взгляд, жить в Москве и работать в Большом театре или жить в Петербурге и работать в Мариинке — здорово.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 27 октября 2016 > № 1959380 Махар Вазиев

О прибытии китайских специалистов в Челябинскую область.

Сегодня специалисты Главного государственного управления по контролю качества, инспекции и карантина Китайской Народной Республики (AQSIQ) прибыли в Челябинскую область для проведения анализа фитосанитарных рисков при экспорте пшеницы из указанного региона в Китайскую Народную Республику.

Данный визит был организован Россельхознадзором в рамках постоянно проводимой работы по наращиванию экспортных поставок российской зерновой продукции на основании поступившего летом т.г. в Россельхознадзор обращения Губернатора Челябинской области Б.А. Дубровского о заинтересованности региона в экспорте пшеницы в Китай.

Программа пребывания китайских специалистов включает в себя посещение мест выращивания и хранения пшеницы Брединского иТроицкого районов Челябинской области, а также предприятий, осуществляющих хранение и переработку зерновой продукции.

Кроме этого, инспекционная группа AQSIQ ознакомится с работой подведомственного Россельхознадзору ФГБУ «Челябинская межобластная ветеринарная лаборатория».

Напомним, что в ходе инспекции китайские специалисты выразили также готовность провести анализ фитосанитарных рисков при ввозе российского ячменя. Необходимая информация по указанной культуре была подготовлена и направлена Россельхознадзором в AQSIQ в августе прошлого года.

В ближайшие выходные аэропорт Кольцово (входит в холдинг «Аэропорты Регионов») переходит на работу по зимнему расписанию, в котором будет продлена полетная программа в Анталью. В предыдущие сезоны авиакомпании прекращали выполнять рейсы в конце октября и возобновляли их в конце апреля, выполняя лишь разовые вылеты в период новогодних каникул. В этом сезоне Турция может стать круглогодичным направлением для отдыха, сообщает пресс-служба аэропорта Кольцово.

В ноябре из Екатеринбурга в Анталью будут летать пять авиакомпаний, затем их количество уменьшится. В декабре-феврале возить туристов в Турцию планируют авиакомпании «Россия» и Corendon Airlines, частота – до четырех рейсов в неделю. Анталья всегда была представлена на зимнем туристическом рынке, но прежде не предлагала свои услуги в таком объеме жителям регионов РФ.

С начала возобновления чартерных рейсов в Турцию на направлении Екатеринбург – Анталья обслужено более 33 тысяч пассажиров. По итогам последних полутора месяцев Анталья стала самым популярным зарубежным направлением и обогнала по пассажиропотоку Симферополь.

В России в январе-сентябре 2016 года введено в эксплуатацию 701.7 тыс. квартир общей площадью 49.5 млн кв. м - на 5.5% меньше, чем годом ранее. Об этом говорится в сообщении Росстата.

Среди субъектов РФ наибольшие объемы жилищного строительства осуществлялись в Московской области, где введено 11% от сданной в эксплуатацию общей площади жилья по России в целом. На втором месте Краснодарский край - 6.7%. Далее следуют Санкт-Петербург - 4%, Республика Башкортостан - 3.7%, Москва - 3.6%, Ленинградская область и Республика Татарстан - по 3.5%, Ростовская область - 3.2%, Тюменская область - 3%, Новосибирская область - 2.7%, Свердловская область - 2.6%, Воронежская область - 2%. В этих субъектах Федерации построено чуть меньше половины общей площади жилья, введенной в России.

Вместе с тем, при значительных объемах жилищного строительства в январе-сентябре 2016 года наблюдалось снижение ввода жилья по сравнению с январем-сентябрем 2015 года в Свердловской области - на 27%, Москве - на 26.6%, Тюменской области - на 26.1%, Новосибирской области - на 23.9%, Республике Башкортостан - на 6.4%, Краснодарском крае - на 5.7%, Ленинградской области - на 5.4%, Ростовской области - на 0.8%.

В январе-сентябре текущего года индивидуальными застройщиками введено 164.8 тыс. жилых домов общей площадью 21.2 млн кв. м - меньше на 13.7%, чем годом ранее. При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила: в целом по России 42.8%; в республиках Алтай и Тыва, Кабардино-Балкарской и Чеченской республиках, Ненецком автономном округе, Белгородской области - от 85.2% до 99.1%.

НА ДАЛЬНЕМ ВОСТОКЕ ЖДУТ КИТАЙСКИЕ ПРОЕКТЫ

По данным Минвостокразвития РФ, Китай планирует реализовать 13 инвестиционных проектов на Дальнем Востоке России, общей стоимостью более 750 млрд. руб. Это проекты добычи и переработки природных ресурсов, развития сельского хозяйства, строительства портовой и логистической инфраструктуры. В частности, утверждается, что Китай будет принимать участие в развитии международных транспортных коридоров "Приморье-1" (от Суйфэньхэ до портов Приморья) и "Приморье-2" (от юго-запада Приморья до провинций Китая).

Ранее Китайская компания Poly International Holding Co и АО «Арктический транспортно-промышленный узел «Архангельск» подписали в Пекине соглашение о намерениях по реализации проекта нового глубоководного порта в Архангельске.

И уже реализуется проект строительства импортно-экспортного торгово-промышленного парка реализуется в Екатеринбурге китайской компанией Guangtong. Подробности – в интервью ChinaLogist с господином Ваном Линьцзюнем, Председателем правления корпорации Guangtong, которая и строит технопарк.

Челябинская область. В Нязепетровском лесничестве завершается осенняя посадочная кампания

Осенняя посадочная кампания арендаторами лесных участков в Нязепетровском лесничестве практически завершена.

Как сообщается на сайте газеты "Нязепетровские вести", арендатор ООО "УралГравитонСервис" посадил молодые культуры сосновых пород в Шемахинском участковом лесничестве на площади четыре гектара.

"Работниками лесничества были приняты участки с рубками леса с сохранением подроста: у "УралГравитонСервиса" на площади 20,4 гектара, у ООО "Нязепетровский лесопункт" - 24,9 гектара, - рассказала инженер по лесовосстановлению Нязепетровского лесничества Татьяна Сенина. - ООО "Современные технологии строительства" нынешней осенью высадило саженцы на площади 23 гектара и продолжает эту работу. Кроме того, этот арендатор дополнил лесными культурами посадки прошлых лет на площади 71 гектар".

Неудовлетворительно оценивается работа ООО "Конструктив" (Ункурдинское участковое лесничество). По словам специалистов, посадками и уходом за молодняком в этом году арендатор не занимался. В итоге большая часть сосновых культур заросла травой и уже близка к гибели.

На российских военных базах за рубежом введены должности помощников командиров по правовой работе

На российских военных базах, дислоцированных за рубежом, введены должности офицеров – помощников командиров по правовой работе. Об этом сообщил директор Правового департамента Минобороны России, начальник юридической службы Вооруженных Сил Российской Федерации Олег Безбабнов в ходе сбора с военными юристами.

«На сбор прибыли кандидаты, прошедшие профессиональный отбор, по итогам которого отобраны офицеры для комплектования должностей военных юристов на российских военных базах», — отметил Олег Безбабнов.

Сбор с должностными лицами юридической службы Вооруженных Сил Российской Федерации проходил в Екатеринбурге 26—27 октября. В его работе приняли участие около 200 специалистов, представляющих центральные органы военного управления, виды и рода войск, военные округа, флота, военные учебные учреждения.

Военные юристы обсудили актуальные вопросы совершенствования нормативно-правовой базы, проблемы повседневной деятельности специалистов юридической службы военного ведомства и пути их решения, выработали рекомендации для активизации правовой работы в войсках.

Во время сбора были проведены учебно-методические занятия с руководителями управлений правового обеспечения видов и родов войск, с юрисконсультами военных комиссариатов и органов военного управления, которые призваны повысить квалификацию военных юристов, продемонстрировать передовые формы и методы работы по правовому обеспечению деятельности Вооруженных Сил Российской Федерации, социальной защите военнослужащих, гражданского персонала, ветеранов военной службы и членов их семей. Участники мероприятия ознакомились с методикой работы информационно-справочной правовой подсистемы «Армюрист».

Как отметил Олег Безбабнов, особое внимание в ходе сбора было уделено прежде всего подготовке и совершенствованию профессиональных качеств военных юристов. Все участники прошли специальное тестирование, ознакомились с новыми подходами к решению вопросов предупреждения правонарушений и соблюдения законодательства в повседневной деятельности войск, поделились с коллегами правоприменительной практикой на местах, что исключительно важно с учетом постоянно меняющейся нормативно-правовой базы.

Пресс-служба Центрального военного округа

«Тюменьэнерго» направило на ремонты 2,2 млрд рублей

В свою активную фазу ремонтная кампания в «Тюменьэнерго» вступила с установлением теплой погоды, основная масса мероприятий была реализована в период с апреля по октябрь. Всего на выполнение программы 2016 года запланировано более 2,2 млрд рублей, что на 11% выше, чем в 2015 го

В настоящее время выполнение программы составляет более девяноста процентов, отставаний от графика нет.

На случай нештатных ситуаций полностью укомплектован, согласно нормативам, аварийный резерв «Тюменьэнерго». Для обеспечения резервного электроснабжения в компании имеется 66 автономных источника энергоснабжения общей мощностью 9 777 киловатт.

Комиссия Министерства энергетики РФ закончила работу по проверке готовности АО «Тюменьэнерго» к работе в осенне-зимний период (ОЗП). На основании акта проверки готовности, подписанного всеми членами комиссии без замечаний, «Тюменьэнерго» (входит в группу компаний «Россети») выдан паспорт готовности к работе в отопительный сезон 2016-2017 годов.

Компания ежегодно проводит комплекс мероприятий по выполнению программ ремонта, технического обслуживания, диагностики, технического перевооружения и капитального строительства, направленных на повышение надежности электрических сетей. Объекты, выработавшие нормативный срок службы, в плановом порядке проходят техническое освидетельствование. Для уменьшения доли такого оборудования, разработаны и реализуются целевые программы по реновации.

Одновременно с оборудованием к зиме готовится и персонал. Это отдельное направление работы «Тюменьэнерго»: проверка знаний, повышение квалификации, отработка взаимодействия служб – обязательные мероприятия, которые позволяют поддерживать высокий уровень профессиональных навыков специалистов. В течение года прошли 72 противоаварийные тренировки по отработке действий персонала в условиях, характерных для работы в период низких температур, предусмотренные планом. Регулярно проводятся тренировки с участием региональных подразделений МЧС, администраций муниципальных образований и служб ЖКХ. Разработаны, согласованы с администрациями регионов и утверждены графики аварийного ограничения.

В Германии начнется сварка секций «Северного потока — 2»

Первые секции газопровода из России в Европу «Северный поток — 2» будут сварены и сданы в ноябре 2016 года, сообщил директор по коммуникациям компании-оператора проекта Nord Stream 2 Ульрих Лиссек.

Наземная инфраструктура для транспортировки газа из «Северного потока — 2» будет строиться европейскими компаниями в полном соответствии с требованиями энергетического, антимонопольного и экологического законодательства ЕС.

В этой связи германские транспортные операторы координируют свои действия с регулирующим органом — Федеральным сетевым агентством.

Все пять европейских компаний, которые с самого начала вместе с «Газпромом» были участниками «Северного потока — 2», подтвердили свою поддержку и намерение реализовать этот проект. Это BASF/Wintershall, ENGIE, Uniper, OMV и Shell.

Первые стальные трубы для газопровода «Северный поток — 2» уже доставлены на остров Рюген на севере Германии. После обетонирования они будут готовы к укладке.

Ранее в швейцарской компании Nord Stream 2 AG, которая является оператором проекта «Северный поток — 2», сообщали, что в соответствии с графиком строительства, до начала строительства в 2018 году половина труб должна быть обетонирована и находиться на складских терминалах, расположенных вдоль маршрута газопровода. Складские терминалы размещены таким образом, чтобы максимальное расстояние транспортировки до трубоукладочного судна не превышало 100 морских миль (примерно 185 километров).

Ввод «Северного потока — 2» намечен на конец 2019 года. Трубопровод должен пройти по дну Балтийского моря от российского побережья до побережья Германии. Пропускная способность каждой из двух ниток - 27,5 млрд куб. м в год. Новый газопровод удвоит мощность первого «Северного потока», маршрут которого в основном и повторит.

Напомним, что «Объединённая металлургическая компания» в сентябре текущего года отгрузила первую партию высококачественных стальных труб для газопровода «Северный поток – 2» с завода в Выксе. Трубы отправились по железной дороге на завод по обетонированию в Котке, Финляндия, и прибыли в порт ХаминаКотка 26 сентября.

Параллельно с ОМК начал отгрузку и Челябинский трубопрокатный завод, второй из трех поставщиков труб для проекта. Объем каждой партии, поставляемой с российских заводов по железной дороге, составил примерно 300 труб. Почти половина всех труб будет обетонирована в Котке.

Производство труб на заводе EurePipe GmbH в Мюльхайме-ан-дер-Рур (Германия) началось в октябре. Компания поставит первую партию труб в Мукран в начале ноября 2016 г.

Логистика труб для проекта «Северный поток - 2» осуществляется на основе зарекомендовавшей себя концепции «зеленой логистики», разработанной в рамках успешно реализованного проекта «Северный поток», отмеченного профессиональными наградами. Концепция нацелена на минимизацию выбросов СО2 благодаря использованию оптимальных транспортных средств и выбору кратчайших маршрутов доставки, а также оптимизации процесса транспортировки труб на заводы по обетонированию, далее на складские терминалы временного хранения на Балтийском побережье, а затем - на трубоукладочные суда.

21 и 22 октября 2016 года в Омске прошла межрегиональная научно-практическая конференция «ОНМК-ОМСК: диагностика, лечение, реабилитация, профилактика цереброваскулярных заболеваний».

Конференция проводилась при поддержке Министерства здравоохранения Омской области, Западно-Сибирского медицинского центра ФМБА России, Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. И.П. Павлова Минздрава России, Омского Государственного Медицинского Университета Минздрава России (ОмГМУ) и Омской областной общественной организации «Омское общество неврологов и нейрохирургов имени династии Савченко».

Актуальная тема конференции привлекла внимание более 400 врачей. Поскольку инсульт – междисциплинарная проблема, среди участников конференции были не только неврологи, но и кардиологи, терапевты, педиатры, неонатологи, анестезиологи-реаниматологи и врачи функциональной диагностики.

Научную часть представляли 40 лекторов из разных городов России: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Новокузнецк, Челябинск, Тюмень, Магадан, Иваново, Омск. Главным гостем конференции стал академик РАН, профессор А.А. Скоромец, который впервые посетил Омск и представил слушателям ряд докладов, включая «Актуальные проблемы клинической неврологии» (по материалам XXII Всемирного Конгресса неврологов в Чили). Также большой интерес вызвал его мастер-класс на тему «Осмотр неврологического статуса пациента с грыжей поясничного диска».

На протяжении двух дней участники обсуждали темы, связанные с инсультом, в том числе вопросы его профилактики, алгоритмы и опыт реальной клинической практики в диагностике цереброваскулярных заболеваний, тактику ведения больных с острыми нарушениями мозгового кровообращения (ОНМК), факторы риска развития инсульта и их коррекцию, реабилитацию больных с ОНМК, актуальные вопросы детской ангионеврологии. Заведующий кафедрой неврологии ДПО ОмГМУ, проф. А.С. Рождественский отметил: «На конференции представили свои доклады одни из лучших специалистов страны. Нам удалось собрать очень широкую аудиторию врачей разных специальностей, которые работают в системе комплексной борьбы с инсультами. Главная задача – актуализация знаний и повышение профессионального уровня врачей нашего региона. Поэтому в программе конференции представлены наиболее современные и передовые знания, которые будут активно использоваться в омской медицине».

В конференции принял участие заведующий хирургическим отделением координации донорства органов и тканей человека Центра хирургии и трансплантологии ФГБУ ГНЦ ФМБЦ им. А.И. Бурназяна, к.м.н. К.К. Губарев с докладом «Тяжелый инсульт: диагностика и кондиционирование потенциального органного донора». Результаты работы Западно-Сибирского медицинского центра ФМБА России в направлении нейрореабилитации представила врач-невролог ФГБУЗ ЗСМЦ ФМБА России Т.С. Мусина в докладе «Роботизированная коррекция двигательных нарушений. Локомат».

Накануне конференции академик РАН, профессор А.А. Скоромец ознакомился с неврологическим отделением Западно-Сибирского медицинского центра ФМБА России, оценил работу врачей в направлении нейрореабилитации. «В комплексной борьбе с последствиями инсульта немалую роль играет современное оборудование, которое открывает большие возможности. Замечательно, что в Западно-Сибирском медицинском центре ФМБА России есть комплекс роботизированной коррекции ходьбы «Локомат», а также разнообразные тренажеры для восстановления пациентов. Методики, которые здесь используют, являются передовыми в неврологическом мире. Мне доводилось бывать во многих клиниках Европы, и могу сказать, что все эти методики используются в реабилитационном аспекте. Поэтому можно поздравить Омск с тем, что если вы и не впереди планеты всей, то уж точно не отстаете!» - подчеркнул А.А. Скоромец.

Участковые с сибирским характером.

Наши репортёры вернулись из командировки в Тюменскую область, где провели один день с участковыми уполномоченными полиции Межмуниципального отдела МВД России «Тобольский».

Тюменские просторы поражают. Нередко сельскому участковому, чтобы помочь попавшим в беду людям, приходится плыть, ехать или идти сотню и больше километров. Сотрудник полиции обслуживает несколько населённых пунк­тов, в среднем - четыре тысячи человек. Как сохранить порядок на этой огромной территории?

В отделе полиции №2 МО МВД России «Тобольский», который дислоцируется в селе Ярково, нас встретила подполковник полиции Светлана Кушина, начальник отделения участковых уполномоченных полиции и по делам несовершеннолетних. Под её началом - 10 участковых, несущих службу в Ярковском районе.

- В нашем коллективе больше мужчин, - заметила Светлана Валентиновна, - женщины служат только в райцентре. Всё-таки работа участковых на селе очень тяжёлая, связана с постоянными разъездами. Ребята уходят из дома в восемь утра, а возвращаются уже за полночь. Конечно, все трудности преодолимы, если любишь свою профессию. Неслучайно у нас много династий, я сама пошла по стопам отца, бывшего участкового.

В селе Покровском мы побывали в день Покрова Пресвятой Богородицы. Выпавший ночью снег припорошил ещё не сбросившие листву деревья, и они искрились на солнце, создавая праздничное настроение. Это «вотчина» участкового уполномоченного старшего лейтенанта полиции Евгения Чеботаева. Как объяснила подполковник полиции Светлана Кушина, именно на этом молодом офицере лежит самая большая нагрузка в районе. Недавно на пенсию ушёл участковый, который обслуживал Дубровинское сельское поселение, и Евгению, кроме своего участка в поселениях Покровское и Усальское, приходится следить за порядком и здесь.

Чеботаевы - известная в районе династия. Старшим участковым, а потом оперативным дежурным в Ярковском РОВД служил отец Евгения майор милиции Владимир Чеботаев. После выхода в отставку Владимир Викторович стал главой администрации Покровского сельского поселения, на этой высокой должности он проработал больше десятка лет. Теперь в здании администрации есть кабинет и у сына - участковый пункт полиции.

- Когда учился в Уральском юридическом институте, представлял свою службу совсем по-другому, - делится Евгений Чеботаев. - Всё-таки теория сильно отличается от практики. Для участкового главное - не только раскрывать преступления, но и предотвращать их. Порой работать с обычными гражданами даже труднее, чем общаться с преступниками. Каждый человек индивидуален, и участковый должен уметь установить контакт, найти общий язык, чтобы он тебя понимал. Опыт приходит только с практикой.

За четыре года службы Евгений накопил такой опыт. Дважды в год, весной и осенью, он выступает с отчётами о своей работе перед жителями в каждом поселении. Многие сельчане наизусть знают номер его телефона. Если что-то случилось, звонят или обращаются к нему напрямую. В этом мы убедились, когда шли вместе с участковым по селу Покровское. На улице Советской, где находится музей-усадьба Григория Распутина, к полицейскому подошла местная жительница и стала жаловаться на своих беспокойных соседей. Кстати, на этой же улице Чеботаев родился - в 300 метрах от дома, где появился на свет его легендарный земляк Гришка Распутин.

Трудности - они временные

- Часто ли я захожу в музей? - переспрашивает участковый. - Только по службе, если в этом есть необходимость. Туристы ведь разные бывают, не только интеллигентные. Историческую экспозицию осматривал давным-давно. Когда вызов за вызовом, каждый день работа, не до Распутина.

Чеботаев вспомнил происшествие, связанное с музеем. Этим летом сюда приезжала на автобусе группа туристов из Тюмени. По дороге в Покровское один молодой человек напился. Всё закончилось тем, что в ходе экскурсии он набросился с кулаками на своих товарищей. Пришлось сотруднице музея вызывать участкового. Парень был здоровенный, но сотрудник полиции оказался сильнее, задержал дебошира. Между прочим, в участковом пункте висит почётная грамота за третье место по армрестлингу, эту награду Евгений привёз со Спартакиады трудовых коллективов Ярковского района.

Конечно, на счету Чеботаева не только спортивные победы. С начала года участковый раскрыл 12 преступлений. Вот совсем недавно был грабёж в Покровском. Вечером молодой мужчина напал на девушку, отобрал у неё сумку с телефоном и кошельком. Пострадавшая обратилась за помощью к участковому. Грабителем оказался её одноклассник, которому не хватило денег на выпивку. В больших сёлах нередки квартирные кражи. Воришки залазят в общежития, частные дома. В основном это местные жители, которые пьянствуют, не хотят работать. Украденные вещи они продают, чтобы купить алкоголь. Но заезжают в Покровское и гастролёры. Рядом проходит оживлённая трасса Тюмень - Тобольск - Сургут. Нынешним летом местный магазин «Людмила» был взломан приезжими - северными вахтовиками, которые решили запастись на дорожку коньяком. С помощью Евгения их вычислили и задержали.

Характер у Чеботаева сибирский, боевой. По его словам, каждый участковый должен выявлять в месяц одно или два преступления. А трудности - временные. Он уверен, что в новом году в Дубровинском поселении появится свой участковый уполномоченный, и ему станет полегче.

Заглянуть в медвежий угол

Один из лучших участковых Тюменской области - майор полиции Николай Долгушин. В день нашего приезда как раз объявили итоги второго этапа всероссийского конкурса «Народный участковый - 2016». Он занял второе место, получив почти 1800 голосов от жителей области, что говорит о высоком уровне доверия к ярковскому полицейскому.

В органах внутренних дел Долгушин уже 14 лет. Старший участковый отвечает за три сельских поселения - Новоалександровское, Староалександровское и Моранское. В своё время ту же территорию обслуживал его двоюродный дядя. Когда маленький Коля к нему приезжал, участковый брал его с собой на дежурство. Эти поездки навсегда врезались в память, тогда ему всё было интересно. Поэтому и поступил на милицейскую службу.

- Самое отдалённое поселение - Новоалександровское, оно граничит с Вагайским районом, - рассказывает Николай Долгушин. - Напрямую от Ярково, где я живу, около 70 километров. Но в этом случае надо переправляться через Тобол. В межсезонье, когда переправа не работает, приходится ездить вкруговую, все 100 км выходят.

Правда, служебная «Нива» не всегда выручает. Участковый вспоминает, как однажды добирался пешком до Старого Каишкуля, который в районе считается медвежьим углом. Здесь реально косолапые водятся.

- В мае был срочный вызов в эту деревню, там при невыясненных обстоятельствах умерла пожилая женщина, - говорит Николай Владимирович. - С родственником бабушки смог доехать на машине только до Нового Каишкуля, дальше была лежнёвка. Кругом леса и болота, девять вечера, а впереди ещё 13 километров. Решили идти в ночь на свой страх и риск. Естественно, боялись - знали, что там есть медведи. Ходили слухи, что люди на этой дороге бесследно пропадали. При мне был пистолет, но разве матёрого зверя им возьмёшь? Эти три часа, что мы шли, показались вечностью. Хорошо, что мишек не встретили.

По словам старшего участкового, преступления на его территории совершаются ежемесячно. Однако тяжких и особо тяжких в этом году он не допустил. В основном разбирался с бытовыми конфликтами, насилием в семье на почве пьянства.

- Мы должны пресекать семейные конфликты, чтобы предотвратить более серьёзные правонарушения, - считает Долгушин. - Работаем по профилактике вместе с главами администраций, добровольными народными дружинами. Одному, конечно, было бы тяжко. Да и физически невозможно дежурить у каждого неблагополучного дома.

Сейчас, в преддверии зимы, участкового тревожат кражи домашнего скота, оставшегося без присмотра. Злоумышленники уводят с пастбищ лошадей, коров, овец. Таких похитителей трудно найти, поскольку скот они чаще всего забивают. В данный момент под следствием находится житель соседнего Тюменского района, который попался на продаже украденного барана, а вот четыре овцы он успел зарезать. Есть факты незаконной рубки леса. В сентябре Долгушин задержал в Староалександровском двух рубщиков, вывозивших на телегах ворованный лес. И браконьеров помогает ловить. Последний случай - выявил в Ярково нелегального охотника, убившего трёх лосей.

Служба под сенью монастыря

В село Абалак приехали уже под вечер. В лучах закатного солнца взгляда нельзя было оторвать от величественного монастырского комплекса, возвышающегося на крутом берегу Иртыша. Возрождённый из пепла Абалакский Свято-Знаменский мужской монастырь сегодня притягивает многочисленных паломников и туристов. Не случайно рядом с ним вырос целый туристический городок с острогом Ермака, деревянными теремами и сказочными полянами. Обеспечение безопасности монастыря и его гостей - одна из основных обязанностей участкового уполномоченного лейтенанта полиции Тимура Мухамедулина.

- На данном участке я работаю полгода, - говорит Тимур, - до этого два года служил участковым в городе Тобольске. Абалак поближе к моему дому, сам я из деревни Полуяново. Из этих мест уезжал учиться в Уральский юридический институт. Вот теперь вернулся, чтобы защищать и односельчан, и свою семью от преступников. Кроме Полуяновского, обслуживаю ещё два сельских поселения - Абалакское и Загваздинское. Самое крупное из них - Абалакское, в котором проживает тысяча человек. Конечно, туристов сюда приезжает гораздо больше.

В самом монастыре при новом участковом происшествий не было. Но вот в гостиницу, чтобы усмирить подвыпивших гостей, его уже вызывали. Правила тут строгие, распитие спиртного на монастырской территории запрещено.

По словам молодого полицейского, это лето прошло относительно спокойно. Он выявлял в основном административные правонарушения. Однако осень началась с кражи из частного дома в Абалаке. Хозяева использовали этот дом в качестве дачи, сами они постоянно живут в Тобольске. Когда приехали на выходные, сразу увидели, что их обворовали. Злоумышленник проник в помещение через окно, выставив раму, похитил кофеварку, чайник и другое имущество. Участковый опросил соседей, которые припомнили, что из калитки выходил мужчина с мешком. Вора задержали в тот же день, как обнаружилась кража. Выйти на след помогла служебно-разыскная собака, которая привела сотрудников полиции к дому сельчанина, любившего выпить. Свою вину гражданин полностью признал, сейчас он ожидает суда.

В Абалаке уже совсем стемнело. Поинтересовались у Тимура Мухамедулина планами на завтра.

- Пока всё тихо, - ответил он. - Если ночью не поступит срочный вызов, наутро встану пораньше, чтобы в полвосьмого начать объезд своего административного участка. Планирую встретиться с главами сельских поселений, чтобы получить от них оперативную информацию. Нужно проверить неблагополучные семьи, которые состоят на учёте, а также лиц, вернувшихся из мест лишения свободы. Профилактика у нас - на первом месте. Ну и вызовы, конечно, будут, преступники не дремлют.

Когда Тимур садился в свою машину, мы обратили внимание на её характерный цвет. Все служебные «Нивы» участковых, с которыми общались в этот день, были белоснежными. Пусть таким же светлым будет их путь!

Александр РОМЕНСКИЙ

Полицейский, он же археолог.

Алтай - место уникальных археологических находок. Чего только стоит обнаруженная в этом году во время раскопок в Денисовой пещере самая древняя в мире игла длиной около 6 см, выполненная из кости птицы! Ей более 50 тысяч лет. Такие находки, безусловно, подогревают интерес молодёжи к изучению истории родного края. Например, в Барнаульском юридическом институте МВД России уже несколько лет занимаются археологическими исследованиями, связанными с сохранением культурно-исторического наследия народов Российской Федерации.

С одним из организаторов этой работы - кандидатом исторических наук, доцентом кафедры истории и философии БЮИ МВД России полковником полиции Александром Казаковым нам удалось побеседовать.

- Александр Альбертович, вы недавно вернулись из очередной археологической экспедиции. Где в этом году проходило выездное занятие научного кружка кафедры?

- Третий год мы проводим занятия в археологических экспедициях. В 2014-2015 годах занимались сохранением курганного могильника Красный Яр. В августе 2016 года сотрудники кафедры и курсанты института отправились в село Сростки Алтайского края, на территорию музея-заповедника Василия Шукшина. Раскопки шли на аварийном объекте истории и культуры федерального значения - курганном могильнике Сростки-1. Были исследованы два кургана и межкурганное пространство на площади почти 350 квадратных метров, обнаружены пять погребений, столбовые ямы, поминальник, ров, окружающий один из курганов. Но главной находкой мы считаем открытие многослойного поселения Пикет-1, ранее неизвестного учёным.

- Почему для проведения археологической экспедиции вы выбрали село Сростки?

- Это место знаменито среди учёных-историков не только как родина писателя, режиссёра и актёра Василия Шукшина, но и как полигон для начинающих археологов. Здесь учатся грамотному проведению раскопок с рекультивацией объекта, основам музеефикации. Говоря простым языком, превращению историко-культурных или природных объектов в объекты музейного показа для их сохранения и изучения. Кроме того, здесь отрабатываются передовые методики охраны памятников археологии федерального значения.

- Казалось бы, работа полицейского и работа археолога совсем не похожи. В чём нашлись точки соприкосновения?

- Напротив, между деятельностью археолога и сотрудника органов внутренних дел больше сходства, чем различий. Прежде всего, их объединяет желание увидеть картину прошлого по следам, оставленным человеком при производстве какого-либо деяния. Археолог восстанавливает историю древних обществ, а, например, следователь - картину преступления. Поэтому и методы их деятельности сильно пересекаются. Криминалистические методики дополняются археологическими и наоборот. Так, трасологический анализ из криминалистики перешёл в археологию, методика восстановления внешнего облика человека по черепу, разработанная археологом-антропологом Герасимовым, в настоящее время широко используется криминалистами. Такое следственное действие, как эксгумация, вообще невозможно без применения археологических методик.

В Барнаульском юридическом институте МВД России профильным является обучение будущих участковых уполномоченных полиции. В сельской местности, в отдалённых посёлках Алтайского края и соседних регионах находится немало уникальных объектов. Участковый там зачастую является единственным представителем власти. Мы предполагаем, что в дальнейшей работе наши выпускники могут столкнуться с вопросами охраны памятников истории федерального и мирового значения. Поэтому они должны в совершенстве владеть нормативной базой, регламентирующей деятельность сотрудника полиции в этой сфере, а также знать методы работы археологов, чтобы отличить настоящую научную экспедицию от чёрных копателей.

- Какими находками может похвастаться научный кружок кафедры истории и философии?

- В прошлых экспедициях мы исследовали шесть захоронений, относящихся к быстрянской археологической культуре. Были найдены скелет воина и его лошади, а также различные предметы, сопровождавшие в последний путь воина, - осколки керамики, кости жертвенных животных, фрагменты оружия, золотые украшения и элементы одежды.

На средства гранта администрации Алтайского края мы реализовали проект по реконструкции погребально-поминального комплекса воина скифского времени лесостепного Алтая. В настоящее время этот комплекс включён в экспозицию Государственного музея истории, литературы, искусства и культуры Алтая. В этом году мы открыли ранее неизвестное учёным захоронение Пикет-1. Мы привезли с собой для изучения предметы быта и оружие древней культуры - наконечники стрел, фрагменты ножей и луков.

- Какую пользу приносят археологические экспедиции для будущей службы курсантов института?

- Кроме знакомства с принципами охраны культурно-исторического наследия, курсанты узнают много нового об истории своей Родины, её культуре. Они начинают понимать, как важно сохранить единственные в своём роде памятники для будущих поколений. Есть в этом и элемент самодисциплины: экспедиции проходят во время отпуска курсантов, это учит их правильно расставлять приоритеты и распоряжаться своим временем. Ещё совместное преодоление трудностей сплачивает коллектив, учит выстраивать правильные взаимоотношения, работать в команде, где каждый готов прийти на выручку. Первые результаты нашей образовательно-воспитательной программы будут видны в следующем учебном году, когда слушатели - участники археологического кружка пойдут на стажировку в органы внутренних дел.

Беседу вела Нелли СОБОЛЕВА

Россия. СФО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > mvd.ru, 26 октября 2016 > № 1964845 Александр Казаков

Первое заседание Координационного совета по реализации межрегионального туристского проекта «Великий чайный путь», приказ о создании которого был подписан накануне, состоялось 25 октября. В мероприятии приняли участие председатель Координационного совета - заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Алексей Конюшков, заместитель генерального директора ООО «РЖД Тур» Александр Львов, президент Ассоциации внутреннего и въездного туризма Владимир Шаров, доктор культурологии - член Общественной палаты РФ Михаил Лермонтов, руководители отраслевых ведомств и министерств регионов России, а также представители экспертного сообщества.

На текущем этапе под «Великим чайным путем» подразумевается путешествие по древнему торговому маршруту, которое совершают туристы из Китая, – от Забайкальского края до Свердловской области через столицы регионов: Читу, Улан-Удэ, Иркутск, Красноярск, Новосибирск и Екатеринбург. В проекте также участвуют Москва, Санкт-Петербург, Казань. В каждом городе по ходу следования поезда предусмотрены остановки и одно-двухдневные экскурсионные туры.

На Первом заседании Координационного совета по реализации проекта «Великий чайный путь» участники подвели итоги работы в 2015-2016 гг. Для развития туристического маршрута была проведена серьезная подготовительная работа – деловые встречи, пресс-туры, форумы, роуд-шоу и др.

«Ростуризм уделяет повышенное внимание реализации проектов, направленных на развитие въездного туризма. "Великий чайный путь" - один из важнейших туристических брендов, который нацелен на повышение интереса к России и, как следствие, увеличение турпотока со стороны китайских туристов, привлечение инвестиций в развитие туристского потенциала регионов, увеличение вклада туризма в экономику страны», - отмечает Руководитель Ростуризма Олег Сафонов.

В ходе заседания принято решение в кратчайшие сроки определить основные компоненты и составляющие плана работы на 2017 год и подготовить дорожную карту по дальнейшей реализации проекта: формированию бренда «Великий чайный путь», региональному развитию проекта и его продвижению на китайском и мировом туристских рынках, в том числе анализ состояния региональной инфраструктуры туристских дестинаций, формирование единого каталога туристских ресурсов и паспортизация маршрута, а также участие в международных выставках, форумах и научно-практических конференциях с целью продвижения проекта.

По результатам первого заседания Координационного совета принято решение о вынесении проекта на рассмотрение в рамках ежегодной международной научно-практической конференции «Гайдаровский форум», которая состоится с 12 по 14 января 2017 года.

Для справки:

Межрегиональный туристический проект "Великий чайный путь" - проект сотрудничества между Россией, Китаем и Монголией, который основан на богатом культурно-историческом наследии торгового пути и призван укрепить международные связи, расширить туробмен и увеличить вклад туризма в экономику и социальную сферу.

Меморандум о сотрудничестве в сфере туризма между Россией, Китаем и Монголией был подписан в ходе первого совещания руководителей туристических ведомств государств в китайском городе Хух-Хото в июле 2016 года.

Документ предусматривает создание международного туристического консорциума "Великий чайный путь", задача которого - создание, развитие и продвижение одноименного международного туристического бренда. Стороны нацелены расширять туристическое сотрудничество, поощрять взаимодействие туроператоров и отельеров, совершенствовать инфраструктуру, укреплять информационное сотрудничество и обмены в рамках международных организаций. Также участники "Великого чайного пути" будут поощрять подключение новых регионов к реализации проекта. В настоящее время в реализации проекта на международном уровне уже участвуют Республика Бурятия, Забайкальский край, Иркутская область, китайские провинции Фуцзянь, Цзянси, Хунань, Хубэй, Хэнань, Хэбэй, Шаньси, автономный район Внутренняя Монголия и столичный регион Монголии.

Россия. Китай > Миграция, виза, туризм > tourism.gov.ru, 26 октября 2016 > № 1962473

Игорь Масленников: «Раньше в кино ходили душой взрослеть, а сейчас — жевать попкорн»

Евгения КОРОБКОВА

26 октября исполнилось 85 лет режиссеру Игорю Масленникову, «отцу» легендарного сериала про Шерлока Холмса. Накануне юбилея с мэтром побеседовала корреспондент «Культуры».

культура: Вы как-то сказали, что работаете в основном для детей…

Масленников: И для женщин. Меня вчера в очередной раз спросили: кто ваш зритель. Отвечаю: дети и женщины. Мужская тема — вся эта маскулинность, стрельбы, погони — меня мало волнует. Слабый пол куда интереснее.

культура: Неужели и Ваш Шерлок Холмс — для женщин?

Масленников: Нет, конечно. Для детей. Мне с малолетства нравилась вся эта английскость. Во время Великой Отечественной из Ленинграда я попал в эвакуацию в Челябинск. В доме, где мы жили, было собрание сочинений Диккенса, старое, изданное еще журналом «Нива». Читал, не мог оторваться. С тех пор, видимо, и полюбил английскую литературу. К тому же я человек книжный. Окончил филологический факультет Ленинградского университета, в дипломе у меня написано «специалист по русскому языку и литературе», в скобках — литературный работник газеты.

культура: Но, говорят, Конан Дойла Вы не очень жаловали?

Масленников: Никогда не считал его хорошим писателем. И уж тем более не собирался экранизировать. Так получилась. Я работал на «Ленфильме», и в руки попал отличный сценарий. Меня привлек образ Ватсона. Обычно все постановщики доктора игнорировали. Оно и понятно: у Конан Дойла-то он — герой-рассказчик. Однако наши замечательные драматурги поняли, что короля должно играть окружение. А дальше пошло-поехало. Центральное телевидение потребовало, чтобы появилось продолжение. И мы продолжили. Восемь лет снимали Холмса.

культура: Актеры говорят о Вас как о режиссере, который не мешает на съемочной площадке. Таков Ваш прием?

Масленников: У меня все педагогически продуманно. Я же давно преподаю и вижу: существует два типа режиссеров — архитекторы и садовники. Первые заранее чертят схему будущего фильма, определяют, какой актер что и как играет, и очень негодуют, если что-то идет не по плану.

культура: То есть используют артиста как послушную краску?

Масленников: Можно и так сказать. Это режиссеры-диктаторы. Мне такой путь не близок.

Задача же «садовников» создать не план, а особую атмосферу, чтобы все участники съемочного процесса были в нее вовлечены. Образно говоря, группа выращивает дерево, а режиссер подстригает крону, придает ей форму.

культура: По-Вашему, эти пути равнозначны?

Масленников: На мой взгляд, путь садовника более правильный. Мне он пришелся по душе, когда я работал сценографом у Товстоногова. Он был очень властным и сильным человеком, но при этом активно пользовался результатом коллективного труда. И это правильно. А кино — само по себе искусство коллективное.

культура: Но, при таком подходе, кто подлинный создатель картины?

Масленников: Я же вам сказал: все, кто принимает в ней участие. Был бы мой Шерлок тем самым Холмсом, которого все любят и знают, без Василия Ливанова, Виталия Соломина, Рины Зеленой, без замечательной музыки Владимира Дашкевича? Но ведь это я собрал их вместе. Конечно, делается это не за пять минут. Того же Ливанова я заприметил еще в «Ярославне — королеве Франции», где он играл заросшего пьяного разбойника. Но чем больше я смотрел на него, тем отчетливее понимал, что он весь из себя такой английский. Позер, умеет носить разные одежды, голова выразительная.

культура: Кстати, а как Вы относитесь к новому «Шерлоку», где главную роль сыграл Бенедикт Камбербэтч?

Масленников: Да отстаньте от меня со своим Шерлоком (смеется). Вечно, как кто-то снимет новый фильм про Холмса, журналисты начинают звонить, расспрашивать. А я отвечаю: сорок лет назад было двести фильмов про Холмса, и сейчас куча. Если хорошие, я рад. А сравнивать Камбербэтча с Ливановым — не надо.

культура: Вы ведете мастерскую на «Высших режиссерских курсах» в Санкт-Петербургском государственном институте кино и телевидения, чему учите своих студентов?

Масленников: Терпеть и не капризничать. Всему тому, чему меня учил мой мастер Григорий Козинцев: каждый фильм — это поступок. Каждая картина, каждая курсовая, остается с вами на всю жизнь. Нельзя сказать: ой, тут меня попросили, а здесь заставили, а вот тут денег не было. Режиссер должен понимать степень ответственности. Кстати, в этом году у меня уже шестой выпуск.

культура: Поздравляем. Как Вам кажется, кому труднее — им сейчас или Вам тогда?

Масленников: Однозначно, им приходится значительно тяжелее. Мы жили во время исключительного внимания к культуре. Существовал прокат нашего кино, это была статья доходов государства. По триста фильмов в год снималось. Шутка ли?

культура: Но теперь принято говорить, что режиссерам не давали работать. Чуть что не так — лента отправлялась на полку.

Масленников: А вы подумайте: лежат, например, на полке картины Германа и Тарковского, потому что им сказали что-нибудь изменить, а их эстетические принципы протестуют, но никому в голову не приходит дать переснимать эти фильмы другим, более сговорчивым режиссерам. А сейчас — пожалуйста. Но вы ведь про это не напишете?

культура: Почему, напишем.

Масленников: И еще напишите, что благодаря Голливуду кино вырождается. Я сейчас не американское кино в целом ругаю, а Голливуд. Они опутали мир эстетикой развлекухи. Все кинокомпании у них имеют приставку «интертеймент». А наши взяли привычку равняться на это.

культура: Но ведь и зритель сильно изменился?

Масленников: Конечно. Раньше в кино ходили душой взрослеть, а сейчас — жевать попкорн. Сегодня невыгодно, чтобы человек взрослел душой. Нужно, чтобы он остался на уровне потребителя. Поэтому вместо качественных лент создают аттракционы: стереозвук, 3D и тому подобное — побольше денег выкачивать

культура: А какие из нынешних фильмов Вам нравятся?

Масленников: Знаете, я себя берегу. Современные картины смотрю, только если в нашей среде о них все говорят, но рекомендовать не буду ничего. Не дождетесь.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 26 октября 2016 > № 1959460 Игорь Масленников

В поиске грузов

ПАО «ТрансКонтейнер» организовало новый сервис по отправке контейнерных поездов со станции Шушары назначением на станцию Екатеринбург-товарный. Железнодорожный оператор рассчитывает привлечь на данном направлении грузы, перевозимые сейчас автомобильным транспортом.

В связи с ростом объёмов перевозок грузов в направлении от терминала Санкт-Петербург-товарный-Витебский до станции Екатеринбург-товарный руководство компании перенесло станцию отправления, организовав новый сервис по транспортировке грузов. Теперь контейнерные составы формируются в терминале ЗАО «Логистика-Терминал» (17 км от порта Санкт-Петербург) на станции Шушары Октябрьской железной дороги.

Вопрос о переносе отправления контейнерного поезда на станцию Шушары прорабатывался с клиентами заблаговременно, поэтому сложностей в связи с этим не возникло. А поскольку терминал способен обрабатывать четыре ускоренных контейнерных поезда в сутки, периодичность отправок увеличивается.

«По данному маршруту поезда следуют 2,5 суток, – говорит директор филиала ПАО «ТрансКонтейнер» на Октябрьской железной дороге Дмитрий Мельничук. – Мы также увеличим частоту отправлений до двух-трёх раз в неделю, что позволит сравнять время доставки груза по железной дороге с момента загрузки на складе отправителя до момента выгрузки на складе получателя с показателями на автомобильном транспорте».

Таким образом, регулярный сервис позволит привлечь грузы, перевозимые автомобильным транспортом. По данному маршруту оператор организует транспортировку товаров народного потребления широкой номенклатуры, а именно – одежду, строительные материалы и бумагу. Эти грузы планируется перевести на железную дорогу.

Хотя, по мнению экспертов, массового перехода грузов в связи с введением данного сервиса ожидать не стоит, но увеличение объёмов всё-таки возможно. Начальник отдела организации автомобильных и железнодорожных перевозок DPD в России Юрий Минаков считает, что незначительно увеличится объём таких видов грузов, как продукты питания и строительные смеси.

Аналитики обращают внимание на то, что после запуска системы «Платон» уже в 2017 году ожидается удвоение оплаты за проезд по федеральным трассам, тогда же планируется внедрить интеллектуальные весовые системы и ввести дополнительные ограничения по максимальной массе транспортного средства и экологическому классу. Такие меры вынуждают грузоотправителей искать новые решения в части транспортировки. По словам директора по закупкам транспортных услуг FM Logistic Максима Бочкова, при ужесточении политики оплаты за пользование федеральными дорогами развитие услуг «ТрансКонтейнера» предсказуемо и оправданно.

«Многие производители недорогой продукции уже сейчас постепенно переходят на железнодорожный транспорт для снижения логистических издержек», – уверен эксперт.

При этом он считает, что время доставки грузов по железной дороге должно быть сопоставимо с временем их транспортировки с помощью грузовиков, а склад производителя необходимо оборудовать железнодорожной рампой.

Дарья Белоглазова

Институт геологии и геохимии им. академика А.Н. Заварицкого УрО РАН, кафедра литологии и геологии горючих ископаемых Уральского государственного горного университета и Уральская секция НС ЛОПИ ОНЗ РАН проводят в III декаде октября 2016 г. в г. Екатеринбурге 11-е Уральское литологическое совещание и 2-ю Всероссийскую школу студентов, аспирантов и молодых ученых по литологии.

Тема Совещания – «Осадочные комплексы Урала и прилежащих регионов и их минерагения».

Тема Школы – «Уникальные литологические объекты через призму их разнообразия».

В рамках мероприятий предполагается обсудить актуальные проблемы классической и нефтегазовой литологии и минерагении, процессы современного и древнего осадконакопления и литогенеза, палеогеографию и палеотектонику осадочных бассейнов разного возраста. Программа Совещания будет включать устные и стендовые доклады, программа Школы –доклады ведущих литологов России и устные сообщения студентов, молодых специалистов и аспирантов.

Подведены итоги конкурса «BudgetApps»

25 октября в Минфине России состоялась церемония награждения победителей конкурса открытых государственных финансовых данных «BudgetApps»

Первый заместитель министра финансов Российской Федерации Татьяна Нестеренко во вступительном слове отметила, что конкурс организован Министерством финансов Российской Федерации в 2015 году в рамках реализации Концепции открытости федеральных органов исполнительной власти. Цель конкурса - популяризация открытых финансовых данных.

За время проведения конкурса информация о нем была опубликована более чем в 77 печатных и интернет изданиях, сайт конкурса посетили порядка 11 000 уникальных пользователей, в голосовании за лучшую конкурсную работу участвовали более 2,5 тысяч человек.

На конкурс была представлена 121 работа из 23 регионов России, в том числе в номинации «Разработчики» представлено 34 работы, в номинации «Журналисты» - 56 работ и в номинации «Дизайнеры» - 31 работа. Необходимо отметить, что количество поступивших конкурсных заявок и география участников существенно расширились по сравнению с прошлым годом.

Во время своего выступления Т.Г. Нестеренко сообщила собравшимся, что в этом году была введена новая традиция. Министр финансов Российской Федерации А.Г. Силуанов вручил грамоты победителям конкурса в рамках Московского финансового форума. Теперь награждение победителей на форуме будет проходить ежегодно

В 2016 году свои работы представили data-журналисты, разработчики веб-проектов и мобильных приложений, а также дизайнеры, создавшие проекты на основе открытых государственных финансовых данных Минфина России и его подведомственных служб – партнеров конкура: ФНС России, Казначейства России, ФТС России, Росалкогольрегулирования и региональных открытых финансовых данных.

По итогам голосования жюри и зрителей, победителями конкурса «BudgetApps 2016» года признаны:

В номинации «Лучшее приложение или интернет-проект на основе открытых государственных финансовых данных»:

1 место «Datatron» (автор Мария Иванова, город Москва);

2 место – «Не оставляйте долги детям!» (авторы Евгений Шилов, Юрий Белоусов, город Пермь);

Приз зрительских симпатий – AsterBudget (автор Александр Чулапов, ООО «Терадата», город Москва).

В номинации «Лучший медиаматериал, созданный с использованием открытых государственных финансовых данных»:

1 место по решению жюри не определено.

2 место – 2015: пересчеты и сравнения (автор Елена Бреслав, город Ярославль).

Приз зрительских симпатий – Роль областного бюджета в обеспечении задач АПК Тюменской области (авторы Наталья Федорова, Алёна Федькина, город Тюмень).

В номинации «Лучшее визуальное представление, подготовленное с использованием открытых государственных финансовых данных»:

1 место - Бюджет России на 2016 год (автор Александр Минибаев, город Москва);

2 место – «Региональные финансы» (авторы Ольга Пархимович и Елена Минина, город Санкт-Петербург);

Приз зрительских симпатий – Москва в цифрах (автор Андрей Семункин, Департамент финансов города Москвы,).

Победители получили денежные призы в размере 100 000 рублей за 1 место. Обладатели вторых мест – по 50 000 рублей, проекты, завоевавшие приз зрительских симпатий – по 15 000 рублей

Завершая церемонию награждения, первый заместитель министра финансов Т.Г. Нестеренко выразила надежду на создание интересных, оригинальных работ, основанных на использовании открытых финансовых данных в рамках конкурса в следующем году.

UPM нарастил прибыль на треть

Финансовый результат финской деревообрабатывающей компании UPM превзошёл ожидания.

Операционная прибыль UPM в январе - сентябре 2016 года выросла на 28%, до 859 млн евро, по сравнению с аналогичным периодом 2015-го. Оборот увеличился на четверть, до 10 млрд евро.

Как сообщают в пресс-службе компании, особые успешными были финансовые результаты за третий квартал - плюс 31%.

В июне компания продала завод по производству газетной бумаги Schwedt в Германии. Кроме того, концерн UPM объявил об увеличении мощностей на заводе в Кюми до 870 тонн. В октябре концерн сообщил об инвестициях в производство самоклеящегося ламината в Польше с целью удовлетворения растущего спроса в Европе.

UPM-Kymmene является крупнейшим производителей журнальной бумаги в мире, занимает 4 место по производству газетной бумаги, 5 — чистоцеллюлозной. Производство бумаги — основной вид деятельности компании, оно генерирует 67 % оборота UPM. Помимо бумаги корпорация производит целлюлозу, пиломатериалы, фанеру, этикеточные самоклеящиеся материалы и др. В России компании принадлежит предприятие в Новгородской области: фанерный завод в Чудово и также, офисы: в Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону.

Минприроды готовит поправки о передаче лицензии второму участнику аукциона, если победитель не заплатил.

Минприроды готовит поправки в закон «О недрах» о передаче лицензий второму участнику аукциона, если победитель не заплатил платеж в положенный срок, сообщил заместитель главы Роснедр Орест Каспаров. «По таким поправкам, лицензия будет передаваться второму после победителя участника аукциона, по его последней цене», - цитирует Каспарова «Интерфакс».

Данные поправки стали готовиться на фоне того, как «УДС-ЭНерджи» депутата Госсовета Удмуртии Алексея Чулкина выиграла аукцион по Борулахскому участку в Якутии у «Роснефти», «Сургутнефтегаза» и «НОВАТЭКа», увеличив стартовый платеж в 161 раз - до 2,75 млрд рублей, и в итоге не заплатила за него деньги. На текущий момент участок отправлен в нераспределенный фонд. В будущем по нему будет объявлен новый аукцион.

По словам Каспарова, это первый случай в нефтегазовой отрасли, когда компания не заплатила за участок после такого сложного аукциона. «В итоге, «УДС-Энерджи» заплатит задаток в 17 млн рублей. Это достаточно большая сумма», - сказал он. В золоторудной промышленности, где стартовый цены и задатки в аукционах более низкие, такая практика распространена, отметил чиновник.

29 октября в ТРК «Горки» в рамках Всемирного дня борьбы с инсультом будет работать выездная консультационная площадка. Каждый желающий сможет узнать о том, насколько высок риск развития инсульта и как обезопасить себя и близких от этого заболевания.

С 14:00 до 18:00 посетители мероприятия смогут проверить свое здоровье: измерить артериальное давление, уровень сахара и холестерина, получить персональную консультацию врача. Также будет возможность узнать новости о специализированной горячей линии, скайп-консультациях для пациентов и их родственников, а также о школе инсульта в Челябинске.

Помимо медицинских консультаций, в программе заявлены конкурсы, викторины с призами от партнеров мероприятия и танцевальный флешмоб. Также в рамках совместного проекта фонда «ОРБИ» и Челябинского института культуры пройдет видеосъемка фильма #ЧелябинскбезИнсульта. Принять участие в интервью об инсульте приглашаются все неравнодушные южноуральцы.

Инсульт – самое инвалидизирующее заболевание в мире и лидер по количеству летальных исходов. Ежегодно в мире происходит 15 миллионов инсультов, более 6 миллионов заканчиваются смертью. Около 70% выживших пациентов остаются инвалидами разной степени тяжести. Болезнь может поразить не только пожилого человека, но и молодого, и даже ребенка. Но инсульт – не приговор. К страшным последствиям приводит незнание симптомов и, как результат, несвоевременно оказанная медицинская помощь.

Необходимо помнить, что примерно у 80% людей есть один и более факторов риска развития инсульта. Причинами, которые могут спровоцировать инсульт, являются повышенное артериальное давление, холестерин, лишний вес, сахарный диабет, нарушения сердечного ритма, курение, психоэмоциональные нагрузки и др. Внимание к своему здоровью и здоровью близких, а также своевременная диагностика являются основном защитой от этого страшного заболевания.

ПО ТРЕБОВАНИЮ РОСТРУДА СОТРУДНИКАМ НЕФТЕЮГАНСКОГО НИПИ ВЫПЛАЧЕНЫ БОЛЕЕ 36,5 МЛН РУБЛЕЙ

Территориальный орган Роструда в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре добился выплаты долга по зарплате в размере более 36,5 млн рублей 316 работникам ООО "ЮганскНИПИ". Задолженность была выявлена в ходе внеплановой проверки инспектором труда.

Три месяца работодатель пренебрегал обязанностью своевременно и в полном объеме оплачивать труд работников.

После вмешательства Роструда долг по заработной плате погашен в полном объеме. За нарушение трудового законодательства юридическое лицо привлечено к административной ответственности.

«Самая страшная ракета Путина»

Таблоиды пугают европейцев и американцев российской ракетой «Сармат»

Михаил Ходаренок, Максим Солопов

Западные таблоиды взволновало первое изображение новой российской межконтинентальной баллистической ракеты РС-28 «Сармат». Перспективная МБР сможет нести до 16 боезарядов, способных стереть с лица Земли европейскую страну размером с Францию или Англию. При этом эксперт объяснил «Газете.Ru», что «Сармат» пока не станет основой стратегических ядерных сил России, но проект поможет поддержать оборонные предприятия в Челябинской области и Красноярском крае.

Таблоиды Daily Mail, The Sun и New York Post вышли с заметками о перспективной российской межконтинентальной баллистической ракете РС-28 «Сармат», первое изображение которой в конце прошлой недели опубликовал на своем сайте Государственный ракетный центр имени Макеева.

Daily Mail пообещала своим читателям, что «Сармат» — последнее предупреждение Владимира Путина Западу — способен стереть с лица Земли Англию и Уэльс ядерным ударом в 2000 раз мощнее бомб, сброшенных на Хиросиму и Нагасаки.

The Sun напугала читателей статьей о суперракете, способной уничтожить страну размером с Францию «одним нажатием кнопки», поразив больше 12 целей сразу. Газета The New York Post назвала российское ядерное оружие «замаскированным дьяволом», напоминая о предыдущем поколении советских и российских МБР Р-36М2 «Воевода» (МБР СС-18 «Сатана» в классификации НАТО).

В сообщении на сайте АО «ГРЦ Макеева», подписанном генеральным конструктором предприятия Владимиром Дегтярем и главным конструктором Юрием Кавериным, говорилось, что к разработке ракеты было поручено приступить в 2010 году в соответствии с постановлением правительства России «О государственном оборонном заказе на 2010 год и плановый период 2012–2013 годов». В июне 2011 года с Министерством обороны был подписан госконтракт на выполнение опытно-конструкторских работ.

«Перспективный ракетный комплекс стратегического назначения (РКСН) «Сармат» создается в целях гарантированного и эффективного выполнения задач ядерного сдерживания стратегическими силами России», — констатируют в ГРЦ Макеева.

makeyev.ru

Комплексы РС-28 «Сармат» заменят «Воеводу», находящегося на вооружении советской и российской армий со времен «холодной войны». Согласно данным, опубликованным ГРЦ Макеева, новые ракеты будут нести по 16 ядерных боеголовок, преодолевая расстояние 17 тыс. км.

В прошлом году заместитель министра обороны России Юрий Борисов пообещал первые поставки «Сармата» в 2018–2019 годах.

По его словам, новая ракета сможет донести до 10 тонн «полезной нагрузки» в любую точку мира «как через Северный, так и через Южный полюс».

По плану, в 2015 году должен был начаться этап «бросковых испытаний» ракеты, когда она выбрасывается из шахты и летит без поражения цели.

Однако уже летом ТАСС со ссылкой на источник в оборонно-промышленном комплексе сообщил, что «бросковые испытания» «Сармата» перенесены на ноябрь – декабрь 2016 года из-за проблем с огневыми испытаниями двигателя первой ступени. «Летно-конструкторские испытания «Сармата» начнутся не раньше конца первого квартала 2017 года», — добавил собеседник агентства.

По словам источника, шахтная пусковая установка на полигоне Плесецк, где прототип ракеты должен «пройти бросок», уже давно полностью модернизирована и готова к запуску. О том, что испытания прототипа «Сармата» пройдут в Плесецке, заявлял командующий Ракетными войсками стратегического назначения Сергей Каракаев.

«Воевода» без Украины

Сейчас самыми мощными межконтинентальными баллистическими ракетами России остаются Р-36М2 «Воевода», разработанные в советское время конструкторском бюро «Южное» из украинского Днепропетровска под руководством академика Алексея Уткина и поставленные на боевое дежурство в конце 1980-х годов. Изделия весом 211 тонн способны нести 10 ядерных боевых блоков по 0,5 мегатонны на расстояние до 11 тыс. км (с моноблочной головной частью — 16 тыс. км). При этом точность стрельбы составляет ±0,5 км.

«Воевода» предназначен для поражения всех видов целей, защищенных современными средствами ПРО, причем даже в условиях боевого применения, в том числе при многократном ядерном воздействии по позиционному району, обеспечивая гарантированный ответный удар.

В советское время МБР Р-36М2 поступили на вооружение трех ракетных дивизий РВСН: 13-й в поселке Домбаровский Оренбургской области, 38-й в Державинске Тургайской области Казахской ССР и 62-й в городе Ужур Красноярского края.

Сейчас они остаются на боевом дежурстве в двух позиционных районах в Домбаровском и Ужуре в варианте с разделяющимися головными частями индивидуального наведения, которые планируется сохранить на боевом дежурстве до начала 2020-х годов.

В 2010 году благодаря кооперации российских и украинских предприятий и НИИ гарантийный срок эксплуатации комплекса был продлен с первоначальных 15 до 23 лет. Сейчас же дальнейшее научно-техническое сопровождение изделия специалистами с Украины вряд ли возможно.

Разработка идущей на смену «Воеводе» перспективной РС-28 была поручена исключительно отечественным предприятиям. Ее созданием помимо ГРЦ им. В.П. Макеева занимаются НПО машиностроения из подмосковного Реутова и НПО «Энергомаш», занятое разработкой двигателей. Размещение ракетных комплексов РС-28 «Сармат» планируется в прежних позиционных районах — Ужуре и Домбаровском.

«Можно обойтись и без «Сармата»

Однако в обозримом будущем основой стратегических ядерных сил России будут подвижные ракетные комплексы «Ярс» с твердотопливными межконтинентальными баллистическими ракетами РС-24 и подводные лодки проекта 955 «Борей» с твердотопливными баллистическими ракетами Р-30 «Булава», объяснил «Газете.Ru» главный научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений РАН генерал-майор Владимир Дворкин, экс-руководитель 4-го ЦНИИ Министерства обороны.

«Высказывались мнения, что можно обойтись и без «Сармата». Основное его преимущество — большое количество боезарядов. Это позволит России сохранить паритет с США, закрепленный Пражским договором 2010 года, который иногда ошибочно называют СНВ-3. — говорит Дворкин. — Согласно ему, стороны должны ограничить количество ядерных боезарядов до 1550 единиц, а носителей — до 700 единиц.

По замыслу, «Сармат» позволял существенно нарастить количество боезарядов. С другой стороны, он не помогал нам нарастить до нужного уровня количество носителей».

Теоретически на ракету «Сармат» могут устанавливаться планирующие части, способные менять траекторию на гиперзвуковых скоростях, преодолевая систему ПРО, добавил эксперт.

По словам Дворкина, важно, что «Сармат» было поручено разрабатывать ГРЦ Макеева, который имеет большой опыт в разработке жидкостных ракет. Вместе с ГРЦ Макеева проект позволяет поддержать и Красноярский машиностроительный завод, подчеркнул Дворкин.

«Газпром нефть» открыла новое месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе на Западно-Чатылькинском лицензионном участке (лицензия принадлежит «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазу»).

По результатам бурения трех поисково-разведочных скважин было открыто шесть самостоятельных залежей нефти с суммарными геологическими запасами более 40 млн тонн. Ресурсы углеводородов нового Западно-Чатылькинского месторождения утверждены в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых.

Новое месторождение было открыто в юрских отложениях сиговской свиты, которая является самым перспективным объектом для поиска залежей нефти в южной части Ямало-Ненецкого автономного округа. В ближайшие годы «Газпром нефть» продолжит изучение Западно-Чатылькинского участка, а в 2018 году планирует начать промышленную разработку открытых залежей.

Лицензию на геологическое изучение Западно-Чатылькинского участка «Газпром нефть» получила в 2012 году. Всего в рамках геологоразведочных работ на Западно-Чатылькинском участке планируется выполнить около двух тысяч кв. км сейсмики 3D, а также пробурить 11 поисковых и разведочных скважин.

«Газпром нефть» продолжает интенсивное развитие как в новых регионах, так и в традиционных районах нефтедобычи. Благодаря действующей в компании Стратегии воспроизводства сырьевой базы и сохранению инвестиций в геологоразведочные работы, мы увеличиваем запасы не только за счет доразведки наших месторождений, но и за счет новых открытий. Эффективное планирование и использование современных технологий позволило «Газпром нефти» достичь в 2016 году 96-процентной успешности поисково-разведочного бурения«, — сказал Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

МРСК Урала отремонтировала к зиме более 9,7 тысяч км ЛЭП 0,4-110 кВ

В Общий объем средств ремонтной программы компании, направленных на подготовку электросетевого комплекса к осенне-зимнему периоду 2016-2017 гг, составил более 1,7 млрд рублей.

На эти средства специалисты ОАО «МРСК Урала» отремонтировали более 9,7 тысяч линий электропередачи 0,4-110 кВ, произвели расчистку и расширение более 12 тысяч гектаров трасс энергообъектов, выполнили ремонт более 2,1 тысячи трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ.

Паспорт готовности к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП) 2016 –2017 гг., врученный ОАО «МРСК Урала», подтверждает выполнение предприятием всех мероприятий для обеспечения надежного электроснабжения потребителей в условиях предстоящего максимума нагрузок. Готовность работы электросетевого комплекса подтвердила комиссия под руководством заместителя руководителя Уральского управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Федора Волкова.

Члены контрольного органа оценили реализацию производственных программ «МРСК Урала», а также выполнение всех необходимых организационных мероприятий по подготовке к зиме, которые включают в себя обучение персонала, его оснащенность средствами индивидуальной защиты, подготовку зданий и сооружений производственных баз предприятий энергокомпании. Для обеспечения эффективной работы в период максимальных нагрузок на протяжении нескольких лет в ОАО «МРСК Урала» действует внутренняя многоступенчатая система проверок производственных отделений и филиалов. Все подразделения электросетевой компании накануне итоговой проверки в полной мере подтвердили свою готовность к работе в зимний период.

Для успешного прохождения ОЗП в ОАО «МРСК Урала» значительное внимание было уделено подготовке персонала к оперативному реагированию на возможные технологические нарушения, вызванные резким ухудшением погодных условий, отработке быстрой передислокации сил и средств для организации аварийно-восстановительных работ в те районы, где этого потребует ситуация. Всего в компании с начала года было проведено порядка 130 противоаварийных тренировок и командно-штабных учений, в том числе 29 совместно с региональными органами МЧС России, администрациями городов и органами исполнительной власти РФ.

Электростанции Интер РАО снизили мощность из-за вывода из эксплуатации устаревшего оборудования

Установленная мощность электростанций АО «Интер РАО - Электрогенерация» снизилась на 796 МВт или на 3,5%. В рамках программы по выводу из эксплуатации устаревшего оборудования с 1 января 2016 сокращена на 831 МВт мощность на Верхнетагильской, Черепетской и Южноуральской ГРЭС.

При этом за период с 1 октября 2015 года по 30 сентября 2016 года по итогам переаттестации была увеличена установленная мощность: Южноуральской ГРЭС-2 с 834 до 840 МВт (энергоблок ст. № 2 ПГУ-420 с 416,6 до 420 МВт, энергоблок ст. № 1 ПГУ-420 с 417,4 до 420 МВт), Сочинской ТЭС с 158 до 160,5 МВт (блок ст. № 3 ПГУ-80 с 80 до 82,5 МВт), Уренгойской ГРЭС с 498,4 до 514 МВт (блок 1 ПГУ-450 с 474,4 до 490 МВт), Ириклинской ГРЭС с 2400 до 2414 МВт (энергоблок ст.№ 2 Ириклинской ГРЭС с 300 до 314 МВт), а установленная мощность Джубгинской ТЭС снижена с 200,7 до 198 МВт (энергоблок ст.№1 ГТУ-1 с 101,5 до 98,8 МВт).

Выработка электроэнергии предприятиями АО «Интер РАО - Электрогенерация» за 9 месяцев 2016 года снизилась на 7,6% по сравнению с аналогичным периодом 2015 года и составила 67935,78 млрд кВт*ч.

Изменение показателя обусловлено преимущественно снижением загрузки неэффективного оборудования; выводом из эксплуатации устаревшего генерирующего оборудования Верхнетагильской ГРЭС (376 МВт), Черепетской ГРЭС (420 МВт) и Южноуральской ГРЭС (35 МВт); увеличением продолжительности ремонтной кампании.

Вместе с этим выработка энергоблоков, введённых по ДПМ, возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 18%.

Реализация мероприятий, направленных на повышение энергоэффективности, наряду с выводом неэффективного генерирующего оборудования, привели к снижению удельного расхода условного топлива (УРУТ) на производство электроэнергии на 4,81 г у.т./кВт*ч.

Кроме того, в рамках процедуры выбора состава включенного генерирующего оборудования (ВСВГО) обеспечена работа оборудования третьего блока Сочинской ТЭС в пиковом режиме: одна из газовых турбин отключается в периоды ночного и дневного спада потребления и включается в часы максимального суточного роста потребления.

В рамках ремонтной кампании за девять месяцев 2016 года на электростанциях АО «Интер РАО - Электрогенерация» завершено 70 ремонтов турбоагрегатов (суммарная электрическая мощность –15 976 МВт) и 63 ремонта котлоагрегатов (суммарная паропроизводительность – 47 081 т/ч). Отпуск тепловой энергии станциями АО «Интер РАО – Электрогенерация» за 9 месяцев 2016 года увеличился на 3,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 2512 тыс. Гкал. Рост отпуска тепла обусловлен более низкой среднемесячной температурой наружного воздуха в регионах присутствия электростанций в зимние месяцы 2016 года, а также началом работы Сочинской ТЭС в теплофикационном режиме.

Топливный баланс АО «Интер РАО - Электрогенерация» изменился незначительно: за девять месяцев 2016 доля природного газа увеличилась с 81,31% до 81,48%, доля угля снизилась с 18,28% с 17,84%, доля мазута увеличилась с 0,46% до 0,68%.

Сергей Карпов: „В истории нет места дилетантам“

Главная задача – сохранение научных школ

«ЛГ»-досье

Сергей Павлович Карпов – президент исторического факультета МГУ, академик РАН, доктор исторических наук, профессор, заведующий кафедрой истории средних веков исторического факультета. Научный руководитель лаборатории истории Византии и Причерноморья МГУ. Председатель Учебно-методического совета (УМС) по истории и искусствоведению УМО по классическому университетскому образованию.

– Как вы полагаете, существует ли кризис в современной исторической науке?

– С моей точки зрения, стоит говорить не о кризисе, а о реальном состоянии науки со всеми сложными моментами и проблемами, которые, безусловно, существуют. Арсенал любой науки, в том числе науки исторической, обновляется каждые пять-десять лет. Порой – кардинально. Это даже не связано с идеологическими установками. Просто появляется новый социальный опыт. А самое главное – увеличивается объём информации. Сегодня он огромен, освоить его можно, только обладая необходимыми компетенциями и адекватным инструментарием анализа. Но у нас катастрофически падает общегуманитарная культура – ключевая проблема именно в этом. Нельзя создавать исторические шедевры там, где не существует начальной прочной интеллектуальной основы. Поэтому прежде всего необходимо решать проблемы школьного и, отчасти, вузовского преподавания, его системности и полноты, а затем уже переходить к проблемам самой исторической науки.

Мы должны принимать во внимание, что наше общество предельно поляризовано. Это факт. Среди трёх русских – четыре мнения. А значит, возникает вопрос: сколько в той или иной работе идеологических конструкций, а сколько реального труда, новизны, фундаментальности. Ведь есть труды, написанные сто лет назад, и они востребованы больше каких-то современных. Потому что в них – надежный фактический материал, притом – в хорошем изложении. Вы можете пренебречь несколькими процентами устаревших идейных конструкций, но воспринять главное, наработанный добротный фундамент. И в этой связи сейчас нужно решать важную задачу – создавать доступные верифицированные базы и банки данных (в том числе электронные), где будут содержаться только материалы с грифом «проверено». Это могут быть монографии, другие формы и жанры, но главное – они должны основываться на достоверных источниках, которые позволят делать объективные выводы. Причём не сглаживая противоречия, которые, несомненно, существуют в любом историческом процессе. Нужно прямо говорить о печальных страницах нашей истории, объяснять причины просчётов и преступлений и не умалчивать достижений, движителей побед.

История – комплексная наука, в которой нет места дилетантизму. Часто историками считают себя прочитавшие 5–6 книг на исторические темы. Но историком является только тот, кто владеет мастерством источниковедческого анализа. Ключ к постижению истории – умение работать с разными и многоязычными подчас источниками во всей их максимальной полноте, разнообразии. Без умолчаний и произвольной выборки материала. Надо уметь оценивать исторические процессы в комплексе, не выдергивая явление из контекста. Как поступают, например, с пактом Молотова–Риббентропа…

Сегодня много говорят о значении истории. Однако на фоне совершенно справедливых высказываний о значимости этой науки происходит процесс противоположного свойства – сокращение набора на исторические специальности в периферийных вузах. Под словом «периферия» я ничего негативного не подразумеваю это историческая данность. Так вот, количество бюджетных мест на исторических факультетах катастрофически сокращается. Порой на порядок, а где-то и вовсе кафедры и факультеты закрываются и сливаются с другими. Слияния и критические сокращения бюджетного набора студентов на исторические специальности коснулись Костромы, Орла, Смоленска, Нижнего Новгорода, Новгорода Великого, Саранска, Челябинска, других городов… И это опасно не только потому, что будущих учителей станет меньше, как и количество тех, кто готовит учителей. Главное – уничтожаются научные школы. А ведь это самое большое наше достояние, и для возрождения понадобятся труды многих десятилетий …

Важная проблема исторической науки – критерии оценки качества и эффективности. Это ни в коем случае не должен быть формальный принцип, когда подсчитывается количество цитирований… Это какое-то вульгарное понимание наукометрии… Ведь можно написать вызывающе-сенсационную работу и спровоцировать огромное количество цитирований. Но за этим не будет ничего, кроме эффектных слов и самопрезентации. А можно написать замечательный, основательный труд, внести вклад в науку, но он будет посвящён локальному историческому сюжету и его цитировать не станут… Значит, дело не в цитировании. Главный критерий эффективности – это монография, которая признана научным сообществом, комментированное издание источников, проблемная статья. А признание определяется не цитированием, а рецензированием. Так вот этот институт рецензирования практически уничтожен. Рецензий у нас почти не пишут (или пишут только по заказу) и редко публикуют.

На что же тогда ориентироваться?.. Мы нуждаемся в инструменте, который бы отделял научно установленное от предполагаемого и выдуманного. Особенно в ситуации, когда каждый за собственные деньги может издать книгу. Пожалуйста, пиши и распространяй огромным тиражом бестселлер «Космонавтика при Иване Грозном»…

И наконец, ещё один очень важный момент, иллюстрирующий состояние дел. У нас разучились (за немногими счастливыми исключениями) писать на исторические темы доступным и хорошим языком, где популяризация соединена с научной основательностью. Как это делали Платонов, Ключевский, Костомаров, многие другие наши учителя… Жанр популярной исторической литературы в значительной мере утрачен. И возрождать его очень трудно. Вместе с тем надо приучать интересующихся историей и к чтению специальной научной литературы, показывая лабораторию исследований.

Мы ушли от идеологизации, и это привело к хорошим результатам в поиске истины. Появилось немало серьезных исследований разных тем и, что особенно радует, – публикаций источников, включая архивные. Однако можно констатировать, что работ, которые бы стали мерилом, нашим национальным достоянием, как произведения Н.М. Карамзина или С.М. Соловьева, не появилось. Одна из причин – у нас даются гранты на готовый результат, а не на текущие исследования. А ведь труд историка это на девять десятых – поиск в архивах, систематизация материала, работа с текстом… У нас восторжествовал зарубежный принцип – оплачивать зрелищный результат, а не процесс. В случае с историческим исследованием такой принцип приводит к печальным результатам.

Сегодня наука история переживает сложный период. И как никогда требует поддержки со стороны общества и государства. И прежде всего она должна быть направлена на сохранение и создание научных школ.

– Ваше отношение к тому, что назначен новый министр образования и науки? Что вы ожидаете от этого кадрового решения?

– Любого руководителя следует оценивать по результатам его деятельности. Мне кажется, не нужно с самого начала давать некие решительные оценки. Но, полагаю, нынешний министр обладает всеми возможностями, потенциалом развивать наше образование. Важно, что О.Ю. Васильева понимает значение и роль как среднего, так и высшего образования… Первые шаги, которые она делает (в частности, по введению устного компонента в ЕГЭ, по уточнению наукометрических показателей) – это шаги в правильном направлении. Я желаю ей успехов. Сегодня очень сложная ситуация в школе и переломить ее – трудная задача для любого руководителя, в решительной поддержке нуждается и академическая наука, опутанная бюрократическими путами неразумной регламентации. Реформа академии пока не усилила, а ослабила наши конкурентные преимущества, разорвав органическую связь между отделениями РАН и научными институтами.

Если говорить об истории в школе – то там явно не хватает часов для изучения этого важнейшего предмета. При этом в школьные программы вводятся все новые дисциплины.

Нужно понимать, какие предметы формируют интеллект и саму личность. Это в первую очередь – русский язык и литература в едином сплаве, история и география. Именно эти три важнейшие дисциплины делают человека гражданином и патриотом. И жертвовать ими, потесняя их в учебных программах, мягко говоря, нецелесообразно.

– Приближается юбилей Октябрьской революции, а у нас до сих пор не устоялось определение, что это было. То и дело приходится слышать формулировку «переворот»… Звучат предложения объединить Февраль и Октябрь и говорить о «Великой русской революции»... Каково ваше мнение на этот счёт?

– Мне представляется, что необходимо рассматривать Русскую революцию во всём развитии, от февраля 1917 года до окончания Гражданской войны – её прямого продолжения. Мы уже давно в таком аспекте изучаем, к примеру, Французскую революцию XVIII века. В ходе Русской революции были разные этапы, а сама она была порождением сложных социальных процессов, и не в последнюю очередь – наступившего в ходе Первой мировой войны глубокого кризиса.

Октябрьский переворот (кстати, именно так он именовался вначале самими его организаторами) – один из очень важных этапов Русской революции, изучать которую необходимо на основе всего комплекса противоречивых источников, рассматривая все стороны этого события и его, безусловно, всемирно-историческое значение. У нас уже есть образцы такого сбалансированного подхода, учитывающего как великие беды, порождённые революцией с её братоубийственным противостоянием борющихся сил, так и раскрепощённый потенциал народа, сделавшего нашу страну одной из великих мировых держав. Только один из примеров – монографии В.А. Никонова.

– Решена ли в России проблема единого учебника истории?

– Она решается. Но сейчас стоит вопрос не о едином учебнике, а о едином комплексе учебных материалов, который подчинён историко-культурному стандарту. Составители очень долго бились над его разработкой, было много споров и дискуссий. Я был одним из рецензентов, сделал ряд замечаний, многие были учтены. Суть стандарта в том, чтобы, сформировать необходимый для современного человека и гражданина набор знаний о прошлом, без путаницы и мифологизации нашей истории. Приходилось искать баланс, жертвовать чем-то второстепенным.

По отечественной истории стандарт выработан и утверждён. И при всех его недостатках он, с моей точки зрения, позитивен по сравнению с тем, что было раньше. По всеобщей истории стандарт сейчас формируется. Часто слышны обвинения, будто историки делают что-то в угоду властям предержащим. Так я вам скажу определённо: когда составлялся стандарт, никакого вмешательства властей не было.

Беседовал Василий Травников

Россия. ЦФО > Образование, наука > lgz.ru, 26 октября 2016 > № 1948937 Сергей Карпов

Уральский федеральный университет имени Ельцина (УрФУ) подписал соглашение о сотрудничестве с университетом Париж-Сорбонна в области гуманитарных и социальных наук, сообщает пресс-служба российского вуза.

Подписи под документом поставили ректор УрФУ Виктор Кокшаров и профессор парижского университета Жан-Касьен Билье, принявший участие в международном семинаре в УрФУ на тему "Русские исследования в европейском формате: конфессиональная идентичность на Западе и Востоке Европы".

"Соглашение, которое заключено между сторонами в рамках стратегической программы по развитию контактов с крупными университетами в области гуманитарных и социальных наук, подразумевает взаимодействие вузов по таким вопросам, как обмен студентами, магистрантами и аспирантами, научной информацией, взаимную возможность публикации в университетских журналах всех участвующих сторон, а также обмен преподавателями и научными кадрами", — говорится в сообщении.

На церемонии подписания Кокшаров отметил, что университет расширяет сотрудничество с ведущими европейскими университетами, несмотря на непростую геополитическую обстановку. "Мы уверены, что, изучая исторические процессы, можно избежать ошибок в настоящем. И нам приятно, что мы проводим эту работу в тесном сотрудничестве с коллегами", — приводит пресс-служба российского вуза слова ректора УрФУ.

Билье, в свою очередь, указал на открытие новых путей для взаимодействия парижского вуза с российским. "Университет Париж-Сорбонна становится самым крупным во Франции, и я надеюсь, в ближайшее время мы сможем сотрудничать не только в гуманитарных, но и в естественных науках", — сказал профессор.

Также на площадке российского вуза было подписано аналогичное соглашение с университетом РИМ-III.

"Газпром нефть" открыла новое месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе на Западно-Чатылькинском лицензионном участке (лицензия принадлежит "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазу"). Об этом говорится в сообщении компании.

По результатам бурения трех поисково-разведочных скважин было открыто шесть самостоятельных залежей нефти с суммарными геологическими запасами более 40 млн т. Ресурсы углеводородов нового Западно-Чатылькинского месторождения утверждены в Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых.

Новое месторождение было открыто в юрских отложениях сиговской свиты, которая является самым перспективным объектом для поиска залежей нефти в южной части Ямало-Ненецкого автономного округа. В ближайшие годы "Газпром нефть" продолжит изучение Западно-Чатылькинского участка, а в 2018 году планирует начать промышленную разработку открытых залежей.

Лицензию на геологическое изучение Западно-Чатылькинского участка "Газпром нефть" получила в 2012 году. Всего в рамках геологоразведочных работ на Западно-Чатылькинском участке планируется выполнить около двух тысяч кв. км сейсмики 3D, а также пробурить 11 поисковых и разведочных скважин.

"Орион" идет на контакт

Андрей Федосеев

За девять месяцев 2016 г. выручка оператора спутникового телевидения "Орион" (ООО "Орион Экспресс") по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилась на 3%, до 2,4 млрд руб. Абонентская база оператора за отчетный период тоже выросла. Кроме того, в III квартале 2016 г. "Орион" запустил контактный центр, который в дальнейшем планируется использовать в том числе для оказания услуг сторонним организациям. Контакт-центр станет новым направлением бизнеса группы в сегменте B2B.

За девять месяцев 2016 г. выручка "Ориона" составила 2,4 млрд руб., что на 3% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Абонентская база оператора за отчетный период выросла на 4% и составила 2,9 млн домохозяйств. Прирост домохозяйств по отношению ко II кварталу 2016 г. составил 1%.

"Регионами-лидерами по темпам прироста стали Челябинская область (+8%), Республика Саха (Якутия; +6%), Республика Башкортостан (+6%), Свердловская область (+6%), Омская область (+5%), Приморский край (+4%)", - сообщили в компании "Орион".

За девять месяцев 2016 г. показатель ARPU по дорогому пакету оператора составил 275 руб. (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился почти на 10%), а по дешевому - 112 руб. (увеличился более чем на 20%).

На сегодняшний день в продуктовом портфеле "Ориона" доля услуг DTH составляют 75%, комплекс услуг телевещателям - 22%, дистрибуция телеканалов - 3%. За девять месяцев 2016 г. в пакеты спутникового телевидения "Телекарта" было добавлено 35 телеканалов.

Также в "Орионе" отмечают рост показателей интернет-сервисов. "К концу сентября количество скачиваний мобильного приложения "Телекарта Онлайн" превысило 30 тыс. (прирост 66% по отношению ко II кварталу 2016 г.). Уверенный рост демонстрирует и приложение "Личный кабинет" - его установили более 45 тыс. раз (прирост 50% по отношению ко II кварталу 2016 г.)", - говорится в сообщении "Ориона".

Кроме того, в III квартале 2016 г. "Орион" запустил контактный центр "Орион Коннект" в Пензе. Благодаря этому центру компания планирует отказаться от услуг аутсорсинговых call-центров. Тем самым "Орион" собирается повысить качество и скорость выполнения стандартных операций по обслуживанию клиентов. В дальнейшем "Орион Коннект" приступит к оказанию услуг контакт-центра сторонним организациям и станет новым направлением бизнеса группы в сегменте B2B. Контактный центр "Орион Коннект" рассчитан на 200 рабочих мест.

"Текущее состояние рынка заставляет участников расширять горизонты, искать новые направления развития. Во многом поэтому III квартал 2016 г. завершился для нас радостным событием. В группе компаний появилась новая структура - собственный контакт-центр. Количество абонентов "Телекарты" вот-вот превысит 3 млн. Доверить такой массив аутсорсинговой компании - значит переложить на стороннюю структуру ответственность за дальнейшее развитие отношений с нашими клиентами. Мы считаем это неправильным и делаем все необходимое, чтобы качество обслуживания продолжало расти. В то же время это важный шаг в развитии нашей группы в сегменте услуг B2B. "Орион Коннект" - первый в России контакт-центр с телеком-специализацией. Мы рассчитываем, что наш опыт в этой сфере будет востребован на рынке аутсорсинговых call-центров", - отметил генеральный директор "Ориона" Кирилл Махновский.

На взгляд финансового аналитика группы компаний "Финам" Тимура Нигматуллина, "Орион" представил слабые операционные результаты. Он считает, что рост абонентской базы и выручки компании будет замедляться и по итогам 2016 г. будет ниже, чем динамика за девять месяцев.

"Судя по всему, компания ищет возможности для улучшения показателей за счет вертикальной интеграции, в том числе развития собственного контакт-центра. Не исключаю, что это несколько снизит отток абонентской базы, но может оказать давление на рентабельность", - отметил в беседе с ComNews Тимур Нигматуллин.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко отметил, что темп прироста абонентской базы "Ориона" крайне низкий, что характерно для современного состояния рынка спутникового телевидения. На его взгляд, в IV квартале 2016 г. тенденция сохранится.

"Выручка "Ориона" за 2016 г. составит порядка 3,3 млрд руб., таким образом, ARPU в среднем будет на уровне 130 руб.", - заметил в разговоре с корреспондентом ComNews Георгий Ващенко.

На взгляд заместителя директора аналитического департамента компании "Альпари" Натальи Мильчаковой, "Орион" продемонстрировал неплохие результаты за девять месяцев 2016 г. "Я полагаю, что прирост абонентской базы "Ориона" по итогам 2016 г. может составить 5-6%, темпы роста начнут постепенно замедляться от квартала к кварталу", - заключила в беседе с ComNews Наталья Мильчакова.

Воинские части со статусом юридического лица будут действовать на основании единого учредительного документа

Все воинские части Вооруженных Сил Российской Федерации, наделенные статусом юридического лица, будут осуществлять свою деятельность на основании единого учредительного документа. Об этом сообщил директор Правового департамента Минобороны России Олег Безбабнов в ходе начавшегося сегодня в Екатеринбурге сбора с должностными лицами юридической службы Вооруженных сил России.

«Правовым департаментом разработан приказ Министра обороны Российской Федерации от 13 сентября 2016 г. № 560, которым утвержден единый учредительный документ — типовой устав для всех воинских частей - юридических лиц независимо от рода или вида войск», — подчеркнул Олег Безбабнов.

Он также пояснил, что уже существующие воинские части будут использовать единый типовой устав при внесении изменений в содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц сведения, а вновь создаваемые воинские части представлять его при регистрации юридического лица.

«При этом наличие отдельного устава для конкретной воинской части не предполагается», — добавил Олег Безбабнов.

Сбор должностных лиц юридической службы Вооруженных Сил Российской Федерации пройдет с 26 по 27 октября. В его работе принимают участие около 200 военных юристов, представляющих центральные органы военного управления, виды и рода войск, военные округа, флоты, военно-учебные заведения.

Специалисты юридической службы обсудят актуальные вопросы совершенствования нормативно-правовой базы, проблемы повседневной деятельности юристов военного ведомства и пути их решения, выработают рекомендации для активизации правовой работы в войсках.

Пресс-служба Центрального военного округа