Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Третий 100+ Forum Russia состоится при участии Минстроя России

Третий международный форум высотного и уникального строительства 100+ Forum Russia, организованный при участии Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, состоится в Екатеринбурге 5-7 октября.

В работе форума примут участие представители Минстроя России, подведомственных федеральному ведомству организаций, а также известные мировые архитекторы, проектировщики, эксперты в сфере высотного строительства, специалисты по уникальным сооружениям, руководители муниципалитетов и главные архитекторы российских городов. Подтвердили свой визит на форум специалисты Zaha Hadid Architects и Renzo Piano Building Workshop. Впервые будут участвовать крупнейшие компании, такие как «Курганстальмост», «Шуко», Knight Frank и другие. Также на форуме представят доклады спикеры из США, Франции, Великобритании, Малайзии и других стран.

В повестке форума - все вопросы от проектирования и строительства до финансирования и эксплуатации уникальных, в том числе высотных сооружений.

В этом году на 100+ Forum Russia представители строительного сообщества совместно с представителями Минстроя России продолжат разговор о нормативно-техническом регулировании высотного строительства. Работа в этом направлении ведется в рамках «дорожной карты» по улучшению предпринимательского климата в высотном и уникальном строительстве, принятой и актуализированной на предыдущих форумах.

По словам организаторов, в этом году программа форума заметно расширена по нескольким направлениям. Это мостостроение, большепролетные конструкции, подземное строительство, композитные материалы и урбанистика. Несомненный интерес профессионалов вызовет доклад на тему особенностей проектирования и моделирования сложных аварийных воздействий на конструкции мостового перехода через Керченский пролив. Отдельная тема будет посвящена опыту строительства и реконструкции российских стадионов, на которых пройдут игры Чемпионата мира по футболу 2018 года.

Заседание прошло под руководством Президента РФ Владимира Путина и Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева. Главам государств была представлена презентация развития транспортно-логистического потенциала Евразийского пространства в сфере железнодорожного транспорта.

На Пленарном заседании М. Соколов отметил совместную заинтересованность России и Казахстана в успешном функционировании транспортных коридоров «Север-Юг» и «Запад-Восток». По его мнению, обеспечение повышения конкурентоспособности этих маршрутов за счет совершенствования таможенного законодательства и тарифной политики, упрощения процедуры оформления транзитных грузов является необходимостью.

Министр рассказал участникам заседания о наиболее перспективных проектах, имеющих значение как для России, так и для Казахстана. Среди них – модернизация и развитие пропускной способности БАМа и Транссиба, развитие Объединенной транспортно-логистической компании (АО «ОТЛК»), реализация проекта МТК «Европа – Западный Китай».

В настоящее время активно развиваются портовые мощности в Арктическом, Балтийском, Дальневосточном и Азово-Черноморском бассейнах. Реализуются проекты, касающиеся Мурманского транспортного узла с возведением нового угольного терминала «Лавна» и сооружением сухогрузного района морского порта Тамань. Создается опорная сеть терминально-логистических центров на всей территории страны. Глава Минтранса особо отметил работу ТЛК «Южноуральский», который уже действует в рабочем режиме.

М. Соколов также сообщил об увеличении количества проектов, реализуемых исключительно за счет частных инвестиций. В качестве примера он привел Группу «Коалко» и АО «КТЖ Экспресс», совместно исполняющих транспортный проект «Центральный сухой порт» в городском округе Домодедово Московской области.

В завершение были озвучены предложения российской стороны по взаимодействию на перспективу между странами ЕАЭС в различных отраслях транспорта. Так, Министр сообщил, что Россия и Казахстан согласовали концептуальные подходы дальнейшего сотрудничества в области воздушного сообщения. Это, прежде всего, снятие ограничений на полеты по существующим направлениям в Астану и Алма-Ату из Москвы, назначение вторых перевозчиков на этих линиях. Основными приоритетами концепции евразийского «открытого неба» он назвал либерализацию воздушного сообщения, общую аэронавигацию, общие требования к авиаперевозчикам, равные тарифы и недискриминационный доступ к инфраструктуре. М. Соколов также объявил о необходимости усиления железнодорожной инфраструктуры участков МТК, проходящих по территориям двух стран. В области судоходства отмечена проводимая работа по установлению особого порядка регулирования перевозок грузов, пассажиров и багажа, транзитного прохода по внутренним водным путям. Были высказаны намерения о совместном развитии интеллектуальных транспортных систем, обеспечивающих сохранность инфраструктуры автодорог, совершенствовании требований к обеспечению безопасности дорожного движения. М. Соколов также отметил позитивные тенденции во взаимодействии стран по подготовке транспортных кадров.

В этот же день состоялось подписание двусторонних документов. Подписан протокол о внесении изменений в Соглашение между правительствами России и Казахстана об особенностях правового регулирования деятельности предприятий, учреждений и организаций железнодорожного транспорта от 18 октября 1996 г. Кроме того, подписано соглашение между Минтрансом России и Министерством по инвестициям и развитию Республики Казахстан о взаимодействии при формировании автодорожной инфраструктуры МТК «Европа – Западный Китай».

Российская делегация также приняла участие в работе казахстанско-российского бизнес-форума.

16-й поток «Бастиона» завершен

С 25 сентября по 2 октября 2016 года на полигонах и в учебных аудиториях 138-й гвардейской Красносельской ордена Ленина Краснознаменной отдельной мотострелковой бригады проходил 16-й поток Учебно-практических курсов «Бастион».

На учебу прибыли 30 представителей СМИ и информационных структур органов власти Северо-Западного и Центрального федеральных округов, Москвы, других регионов страны. В соответствии с государственным контрактом, курсы проводились для работающих в кризисных ситуациях. Они моделировались для слушателей на полевых занятиях. Курсантов «брали в заложники», они проходили «обкатку» танками, «готовили» оперативные материалы под прикрытием бронетехники, работали пожарными и спасателями, находились в центре событий во время «пресечения массовых беспорядков».

Цикл теоретической и практической подготовки вели представители ФСБ, НАК, МВД, МЧС, МИД РФ, Московского центра защиты от стресса, психологи. Проводились психологические тренинги. Военные корреспонденты телевидения вели мастер-классы.

В проведении учебы большую помощь оказало ГУ МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Его сотрудники читали лекции, организовали показные занятия по пресечению массовых беспорядков.

Запомнились слушателям практические и теоретические занятия с участием МЧС. Невский спасательный центр ГУ МЧС России по Ленинградской области и местный пожарно-спасательный гарнизон Выборгского района на полигоне развернули новейшую технику: мобильные центры, временный пресс-центр, комплексы пожаротушения.

Пройден курс начальной медицинской подготовки. Для этих целей были приглашены ученые медики Центра тактической медицины, имеющие большой опыт работы в сфере военно-полевой медицины. Курсанты на практике изучали азы начальной медицинской подготовки, медико-биологические и психологические особенности работы журналистов в экстремальных условиях.

Полученные знания и приобретенные навыки выпускники успешно продемонстрировали на итоговом занятии. В конце седьмого дня учебы выпускникам вручили сертификаты.

Учебно-практические курсы «Бастион» проводятся с 2006 года при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям. За десять лет обучение прошли 695 работников СМИ и представителей информационных структур органов власти.

В 2006–2007 гг. курсы проводились в Солнечногорске - на базе Учебного центра «Выстрел» Общевойсковой академии Вооруженных Сил РФ; в 2008 г. – в Волгограде на полигоне Сухопутных войск; в 2009 г. – в Челябинской области на базе танкового соединения Центрального военного округа (ЦВО), в 2010 г. – на территории Западного военного округа в подмосковном Алабино и в Балтийске, в 2011 г. – в Кемеровской области на базе мотострелкового соединения ЦВО, а также во Владикавказе на базе мотострелкового соединения Южного военного округа; в 2012 г. — на базе танкового соединения ЗВО в г. Наро-Фоминске и на базе бригады морской пехоты Тихоокеанского флота; в 2013 г. - на базе соединения Воздушно-десантных войск в Новороссийске; 2014 году - в Нижегородской области на базе танковой бригады ЗВО, в 2015 году - в Севастополе на базе бригады морской пехоты береговых войск Черноморского флота. В нынешнем году проведено два цикла обучения: в июле - на базе гвардейской Кантемировской ордена Ленина Краснознаменной отдельной танковой дивизии имени Ю.В. Андропова; с 25 сентября по 2 октября - в н.п. Каменка Ленинградской области на базе 138-й гвардейской Красносельской ордена Ленина Краснознаменной отдельной мотострелковой бригады.

На конкурсе в Чебаркуле определили лучший казачий кадетский класс Южного Урала

В Чебаркульском гарнизоне завершился V ежегодный смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский класс Уральского федерального округа», в котором приняли участие команды из 6 субъектов округа.

Конкурс проходил на базе отдельной гвардейской Оренбургской казачьей танковой бригады, где в течение 3 дней ребята показывали навыки и знания в различных номинациях.

В итоге главный кубок был вручен кадетам Ханты-Мансийского автономного округа. Второе ­место присуждено Верхнеуральскому агротехнологическому техникуму – казачьему кадетскому корпусу. Команды, занявшие призовые места, награждены ценными призами, дипломами и медалями. Кроме того, за волю к победе коллектив школы имени Героя России Владимира Шарпатова из Тюмени награжден казачьей нагайкой.

Большой вклад в подготовку конкурса внес Фонд патриотического воспитания и военно-шефской деятельности и Совет шефов гарнизона. Член Общественной палаты Челябинской области Игорь Михайлов, Герой России Сергей Зяблов и руководитель группы компаний «Арком» Михаил Телешев вручили каждому участнику конкурса свидетельство об успешном прохождении сбора кадетских классов, памятные сувениры и брошюру «Герои Российской Федерации. Челябинская область».

Смотр-конкурс на звание лучшего казачьего кадетского класса Южного Урала – большое, но не единственное в этом году военно-патриотическое мероприятие в Чебаркульском гарнизоне. Здесь активно ведется работа с молодежью по духовно-нравственному и физическому воспитанию, сохранению казачьей культуры и развитию юнармейского движения.

Пресс-служба Центрального военного округа

Воспитанникам Челябинской кадетской школы с первоначальной летной подготовкой вручено знамя Юнармии

В Челябинском филиале Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия им. профессора Н.Е. Жуковского и Ю.А. Гагарина» состоялись торжества, посвященные 80-летию вуза.

В ходе данного мероприятия кадетам первого курса Челябинской кадетской школы с первоначальной летной подготовкой было вручено знамя Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия» – Юный штурман.

Знамя вручил главный штурман ВВС России генерал-майор Михаил Звягин. Будущих летчиков поздравили министр образования Челябинской области Александр Кузнецов и начальник штаба Челябинского регионального отделения движения «Юнармия», представитель Фонда Патриотического воспитания и военно-шефской деятельности Алексей Зязев.

Пресс-служба Центрального военного округа

До 2020 года соединения ПГРК «ЯРС» РВСН будут полностью укомплектованы тренажерами для подготовки механиков-водителей

До 2020 года соединения ПГРК РВСН планируется полностью укомплектовать уникальными, не имеющими аналогов, тренажёрами для подготовки механиков-водителей автономных пусковых установок мобильного ракетного комплекса «Ярс». При этом в каждый ракетный полк будут поставлены учебно-тренировочные средства для освоения вспомогательных агрегатов новейшего комплекса.

В ближайшие годы уникальные тренажёры поступят в Иркутское, Барнаульское (Алтайский край) и Бологовское (Тверская область) ракетные соединения.

Всего в 2016 году в соединения и воинские части РВСН, перевооружаемые на ракетный комплекс «Ярс», будет поставлено более 100 новейших тренажёров.

Темпы поступления современных учебно-тренировочных средств (УТС) в Ракетные войска будут возрастать. До 2020 года РВСН получат около 1000 тренажёров для подготовки специалистов на перспективные ракетные комплексы.

УТС введены в эксплуатацию в переоснащаемых на новейший комплекс «Ярс» полках Тагильского, Новосибирского и Козельского ракетных соединений. Кроме того, завершена поставка УТС в Тейковскую ракетную дивизию (Ивановская обл.). Благодаря тренажерам в каждом из этих соединений при обучении механиков-водителей удаётся сэкономить более 150 тыс. литров горючего в год.

Ракетные войска стратегического назначения до 2020 года сэкономят более 4 млн. литров дизельного топлива для мобильных ракетных комплексов, готовя специалистов на тренажерах.

Имеющийся в РВСН парк учебно-тренировочных средств насчитывает более 1500 наименований. Такая система подготовки обеспечивает, не нарушая исходного положения ракетного вооружения, моделирование всего комплекса действий дежурных сил РВСН в различных ситуациях, в том числе и нештатных. При этом экономия ресурса боевой техники составляет более чем 80 процентов.

Особенностью подготовки воинов-ракетчиков к несению боевого дежурства является отсутствие возможности использования техники в учебных целях, поскольку имеющееся ракетное вооружение находится на боевом дежурстве в постоянной боевой готовности к применению, и нарушение его исходного положения недопустимо.

Современные кабины тренажёрных комплексов для механиков-водителей ПГРК практически не отличаются от настоящих. Дорожная или боевая обстановка проецируется на три больших экрана. Кабина ракетоносца расположена в двух метрах над землёй на телескопических опорах, которые кренятся, опускаются и выдвигаются в зависимости от обстановки. Внутри верхняя панель приборов повторяет реальную, а вместо боковых – мониторы: левый отражает технические характеристики, правый – передаёт изображение с камеры заднего вида. На компьютере всё происходит быстрее, чем в реальности, но главное – не затраченное время, а правильная очередность действий. Для отработки внештатных ситуаций в программу заложены различные неполадки.

Уникальность нового тренажера заключается в том, что он способен создавать для обучаемого абсолютно реалистичную систему визуализации и, благодаря шестистепенной системе подвижности, обеспечивать моделирование штатных и нештатных ситуаций в реальном масштабе времени.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

ЧТПЗ разработает для нужд «Газпрома» технологические решения по изготовлению прямошовных труб большого диаметра (ТБД) из традиционно применяемых, а также высокопрочных сталей Х80-Х120 и соединительных деталей трубопроводов с использованием лазерной сварки.

Этот метод для серийного изготовления ТБД будет применен впервые в мировой практике.

В настоящее время трубы диаметром свыше 530 мм изготавливаются исключительно с применением электродуговой сварки. Ожидается, что лазерная сварка позволит повысить конструктивную прочность и несущую способность труб, а также качество и коррозионную стойкость сварных швов. Использование таких труб увеличит срок эксплуатации и надежность газопроводов. Это особенно важно при прохождении газопроводов в тяжелых природно-климатических условиях, например на арктическом шельфе и в зонах повышенной сейсмической активности.

Сегодня в рамках VI Петербургского международного газового форума председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и акционер, член совета директоров ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) Андрей Комаров подписали дорожную карту по освоению производства труб нового поколения.

Согласно документу, поставка «Газпрому» первых серийных партий труб нового поколения диаметром до 1420 мм из стали до Х80 предполагается в 2020-2021 годах. Потребность компании в таких трубах оценивается в объеме до 150 тыс. тонн в год. Кроме того, в 2022-2024 годах с использованием лазерной сварки планируется изготовить опытные образцы высокопрочных труб из сталей Х100 и Х120, способных работать при сверхвысоких давлениях, и соединительных деталей трубопроводов.

«Газпром» обеспечивает надежную работу газотранспортной системы, не имеющей равных в мире по протяженности, строит самые современные газопроводы. Создание труб нового поколения позволит вывести эту работу на принципиально новый уровень технологического развития. Уверен, что благодаря совместным усилиям специалистов «Газпрома» и ЧТПЗ намеченные цели будут достигнуты», — сказал Алексей Миллер.

«Использование уникальной технологии лазерной сварки обеспечивает высокую эффективность и, самое главное, экологичность производства, что полностью отвечает принципам Белой металлургии. Применяемый в технологии волоконный лазер – это отечественная разработка. Его внедрение на современном производстве труб большого диаметра Группы ЧТПЗ «Высота 239» означает поддержку инновационного потенциала российской машиностроительной индустрии», — сказал Андрей Комаров.

Энергоблок № 3 с реактором БН-600 Белоярской АЭС возобновил выработку электроэнергии после завершения планово-профилактических мероприятий.

Как сообщалось ранее, с 20 сентября 2016 года энергоблок № 3 с реактором БН-600 Белоярской АЭС был отключен от сети в связи с проведением очередных плановых мероприятий: перегрузки топлива, технического обслуживания и профилактического ремонта оборудования.

Частичная замена топлива в реакторе БН-600 по существующему регламенту производится дважды в год: в весенний и осенний период. К данным мероприятиям приурочиваются работы по инспекции, техническому обслуживанию и планово-профилактическому ремонту оборудования энергоблока.

Белоярская АЭС введена в работу в апреле 1964 года. Первые энергоблоки БелАЭС с реакторами на тепловых нейтронах АМБ-100 и АМБ-200 остановлены в связи с выработкой ресурса. В эксплуатации находится энергоблок с реактором БН-600. На этапе подготовки к сдаче в промышленную эксплуатацию - энергоблок с реактором на быстрых нейтронах БН-800.

В Челябинском нефтепроводном управлении АО «Транснефть – Урал» завершились плановые работы по реконструкции участка Юргамыш – Еткуль магистрального нефтепровода (МН) Нижневартовск – Курган – Куйбышев.

В рамках реконструкции была выполнена замена участка МН (Ду 1200 мм) общей протяженностью свыше 1,5 км. Одновременно произведена замена вдольтрассовой линии электропередачи протяженностью более 2 км. Кроме того, смонтирована новая станция катодной защиты.

Проведенная реконструкция позволила улучшить эксплуатационные характеристики МН Нижневартовск – Курган – Куйбышев на участке Юргамыш – Еткуль и повысить надежность его эксплуатации.

Работы проводились в соответствии с Программой технического перевооружения и реконструкции объектов АО «Транснефть – Урал» на 2016 год.

Российские заводы поставят около 1300 тысяч тонн труб для строительства газопровода «Северный поток — 2»

В сентябре текущего года «Объединенная металлургическая компания» и «Челябинский трубопрокатный завод» уже приступили к отгрузке продукции для этого проекта.

В Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и руководителей российских трубных предприятий.

Во встрече приняли участие председатель совета директоров ПАО «Северсталь» Алексей Мордашов, председатель совета директоров ПАО «Трубная металлургическая компания» Дмитрий Пумпянский, член совета директоров ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) Андрей Комаров, президент АО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК) Владимир Маркин и председатель координационного совета Ассоциации производителей труб Иван Шабалов.

Было отмечено, что многолетнее плодотворное сотрудничество «Газпрома» с российскими производителями труб позволило им освоить выпуск современных высококачественных видов продукции. Достигнутый уровень технологического развития позволяет отечественным трубным предприятиям успешно конкурировать с зарубежными заводами в тендерах на поставку труб для реализации крупных международных проектов «Газпрома». Так, если при строительстве газопровода «Северный поток» доля российских труб составила 25%, то для создания газопровода «Северный поток — 2» отечественные производители поставят уже 60% труб. Для этого проекта российским заводам предстоит произвести около 1300 тыс. тонн труб.

Стороны обсудили ключевые направления дальнейшего развития сотрудничества, в том числе возможности трубных предприятий по участию в реализации перспективных газотранспортных проектов «Газпрома» и расширение сортамента выпускаемой для компании продукции.

Грузовой самолет Ан-124-100, прибывший из Республики Польша, доставил в Екатеринбург высокообогащенное отработавшее ядерное топливо исследовательского реактора «Мария».

Топливо отправлено на радиохимический завод ПО «Маяк» для его дальнейшей переработки.

Вывоз отработавшего ядерного топлива из Республики Польша в Россию состоялся в рамках соглашения между правительством Российской Федерации и правительством США о сотрудничестве по ввозу в РФ ядерного топлива исследовательских реакторов российского (советского) происхождения. Одной из основных целей международной программы является снижение ядерной угрозы путем утилизации высокообогащенного урана, находящегося в ядерном топливе исследовательских реакторов. Для осуществления ввозов в Россию ОЯТ Республики Польша между правительством РФ и правительством Республики Польша было заключено соглашение о сотрудничестве в области использования атомной энергии от 01.09.2009.

Данный вывоз является восьмым по счету вывозом высокообогащенного ОЯТ исследовательских реакторов из Республики Польша, и его реализация окончательно решила задачу полного освобождения страны от высокообогащенного урана.

Перевозка отработавшего ядерного топлива была осуществлена в соответствии с современными российскими стандартами безопасности, требованиями безопасности МАГАТЭ и прошла в штатном режиме в сроки, ранее согласованные сторонами.

Совет директоров «Сургутнефтегаза» обсудил дивидендную политику компании. Однако значимых изменений в устав внесено не было.

Компания по-прежнему продолжит направлять 10% чистой прибыли, приходящихся на привилегированные акции, то есть 7,1% прибыли по РСБУ, на выплату дивидендов. Надежды, что дивиденды будут дополнительно привязаны к показателю EBITDA, не оправдались. Вероятнее всего, по итогам года выплаты будут минимальными и составят порядка 1,5 руб. на «преф». На этом фоне, а также из-за укрепления рубля вчера акции «Сургутнефтегаза» упали на 1,7% на фоне роста индекса ММВБ на 0,4%.

Напомним, в 2014-2015 годах владельцы привилегированных акций «Сургутнефтегаза» получили значительные выплаты по дивидендам (8,21 и 6,92 руб. на «преф» соответственно). Но это объясняется ослаблением рубля, позитивно сказавшемся на переоценке валютного депозита (более $36 млрд) и чистой прибыли компании в прошлые года. Акционеры должны понимать, что те дивиденды были исключением и ждать столь же щедрых выплат по итогам 2016 года не стоит. Тем более на фоне укрепления рубля с 75,95 руб. за доллар в начале года до 62,5 руб. за доллар на текущий момент.

Роман Ткачук, старший аналитик Альпари

 Булат Окуджава- предатель, медленно душивший Россию.

Если бы Окуджава был жив, скорей всего и сегодня он не отказался бы еще от одного залпа по нынешней России, вместе с Ахиджаковой, Макаревичем и подобными.

Валерий Розанов, доктор психологии, фатуролог

Когда вдова барда Булата Окуджавы - Ольга Арцимович - была уволена с поста директора музея Окуджавы при реорганизации при вхождении частных музеев в состав Гослитмузея, тут же встрепенулись иудолибералы и начали визжать про «плевки в память известного барда». Сегодня кто-то уже и не поймет, почему так возбудилась пятая колонна. Поэтому я хочу рассказать правду о - «иконе шестидесятничества», «любимце Арбата» и «совести советской интеллигенции».

Свою автобиографическую книгу «Упразнённый театр. Семейная хроника» (Москва, 1995 г.), Окуджава начинает такими словами: «В середине прошлого века Павел Перемушев, отслужив солдатиком свои двадцать пять лет, появился в Грузии, в Кутаисе, получил участок земли за службу, построил дом и принялся портняжить. Кто он был - то ли исконный русак, то ли мордвин, то ли еврей из кантонистов - сведений не сохранилось».

Окуджава Владимир Степанович, террорист-анархист – дядя Булата Окуджавы, - который вместе с Лениным приехал в Россию из Германии весной 1917 года в запломбированном вагоне. Отец Окуджавы, как и его братья, был видным грузинским национал-сепаратистом. Грузия исключительно для грузин – это была их цель. После прихода к власти грузинские большевики перекрыли границы республики, запретив въезд не грузинам.

Уже в марте 1922 года рассылается телеграмма-манифест (за подписями Махарадзе и Окуджавы), в которой сообщается, что грузинки, вышедшие замуж за людей других национальностей, теряют грузинское гражданство. Началась массовая депортация армян, которых под конвоем вели на вокзал, сажали в вагоны для перевозки скота и вывозили за пределы Грузии.

Одной Грузии им показалось мало, они решили, что Россию (РСФСР) следует раздробить на десятки мелких независимых территорий. Конечно, Абхазии и Осетии это не касалось, им – никакой автономии. Подобные идеи местечковых князьков широко поддерживались иудо-троцкистами, представляющими правящую большевистскую верхушку.

Что касается этого позорного «манифеста», то он затем цитировался Сталиным на XII съезде ВКП(б). Нужно ли удивляться, что в 1937 г. его авторы "получили по заслугам"?

Сам "Булат" родился в Москве 9 мая 1924 года в семье коммунистов, приехавших из Тифлиса для партийной учёбы в Коммунистической академии.

Характерно, что при рождении мальчик был назван родителями Дорианом (по имени главного героя "Портрет Дориана Грея" - романа О.Уайльда о превращении талантливого юноши в порочное чудовище).

По собственному же признанию Дориана-Булата, названного «совестью интеллигенции», его мать зверствовала на Кавказе вместе с Кировым, отец был в той же команде, дослужившись до секретаря Тбилисского горкома партии. Позже, из-за конфликта с Берией, который уже выступил против «интернационал-большевиками», Шалва Окуджава в 1932 году обращается к Орджоникидзе с просьбой направить его на партийную работу в Россию, но в 1937 его все же репрессировали.

Впрочем, до ареста отец Окуджавы еще успел походить в "начальниках Нижнего Тагила" - став первым секретарем горкома партии этого уральского города, куда он и выписал семью. В городе они вселилась в просторный купеческий особняк - с личным дворником, который жил в подвале. Но хозяин города был "демократичен", поэтому иногда всё же разрешал дворнику послушать радио в "барской". Однажды тот сказал: "Я раньше у купца Малинина в дворниках служил. Хрен бы он меня радио слушать позвал бы..."

Одноклассница Б.Окуджавы вспоминала, «как появился в классе красивый, заметный Булат – “он ходил в вельветовой курточке”». Сын хозяина города. И вот уже 12-летний Булат звонит из школы в горком партии, требуя к подъезду сани, чтобы добраться до дома, до которого всего 300 метров. Мало кто знает, что в юности он ещё стрелял из пистолета в своего сверстника, но, как сыну первого секретаря горкома партии ему это сошло с рук. Пробив грудь, пуля прошла навылет, мальчик чудом выжил. Булата за это отправят на лето отдыхать в Грузию. Безнаказанность и вседозволенность в семье партийной номенклатуры появилась вовсе не в "застойные времена"...

Впрочем, о зверствах родителей Окуджавы в стране не забыли. В 1937 году отец Окуджавы был арестован в связи с троцкистским делом на Уралвагонстрое. 4 августа 1937 года Ш.С. Окуджава и его два брата были расстреляны как участники заговора Троцкого.

Вскоре после ареста отца, в феврале 1937 года, мать, бабушка и Булат уехали из нижнего Тагила, но не в Грузию, где прекрасно помнили зверства матери Дориана-Булата - Ашхен Степановны Окуджавы, - а в Москву. Первое место жительства — улица Арбат, дом 43, кв. 12, коммунальная квартира на четвёртом этаже. Серьезное понижение социального статуса для кавказского мальчика-барчука. Впрочем, через год возмездие настигло и Ашхен Степновну, которая была арестована и сослана в Карлаг, откуда вернулась в 1947 году.

«...Учился я плохо. Курить начал, пить, девки появились. Московский двор, матери нет, одна бабушка в отчаянии. Я стал дома деньги поворовывать на папиросы. Связался с темными ребятами. Как я помню, у меня образцом молодого человека был московско-арбатский жулик, блатной. Сапоги в гармошку, тельняшка, пиджачок, фуражечка, челочка и фикса золотая». (Из беседы с Юрием Ростом. «Общая газета» № 17 (299) 1999, 24.04-12.05)

Да,его родила советская земля в лице человека, когда-то с тихим откровением запевшего про сапоги отца, которых он и в глаза никогда не видывал.

Окуджава, человек, который после расстрела своего отца большевиками, вступил в КПСС, а потом "вышел", когда большевиков, "якобы" понесли по кочкам, обезумевшие от борьбы с алкоголизмом глупые и обманутые московские пацаны.

Мальчик, который вышел из семьи партийных функционеров-большевиков не малого ранга. Скитавшийся с детства между Москвой и Тбилиси, но прижившийся в Москве.

Мальчик, который "проторчал" всего полтора месяца в прифронтовой полосе, как не пришей кобыле хвост без всяких обязанностей и дела и был "выселен" с фронта за "профнепригодность".

А потом без всякого смущения слонялся по киностудиям в роли "героя-фронтовика" и пел "Капли датского короля" и даже не смущался показаться в кадре рядом с настоящими фронтовиками. Раз так надо для искусства.

Он приветствовал расстрел Белого Дома в 1993 году...

Я еще не забыл его рядом с Лией Ахеджаковой. До сих пор помню ее дрожащие губы в телевизоре:"Борис Николаевич, расстреляйте их всех, этих собак" - 1993 год, октябрь. Мерзость...

Гнойник "совести советской интеллигенции" для малопонимающей советской публики начал полностью вскрываться с 1993 года. "Я тоже был фашист, но только красный" - заявил Дориан-Булат о своём участии в Великой Отечественной. В чистом виде не воевавшим на передовой» во время Войны, Окуджава оказался весьма кровожаден к политическим противникам. Из интервью «Подмосковным известиям» от 11 декабря 1993 года: «- Булат Шалвович, вы смотрели по телевизору, как 4 октября обстреливали Белый дом?

- Всю ночь смотрел.

- У вас, как у воевавшего человека, какое было ощущение, когда раздался первый залп? Вас не передёнуло?

- …Я наслаждался этим. Я терпеть не мог этих людей, и даже в таком положении никакой жалости у меня к ним не было. И может быть, когда первый выстрел прозвучал, я увидел, что это — заключительный акт. Поэтому на меня слишком удручающего впечатления это не произвело…»

Есть у Окуджавы, такой замечательный саморазоблачительный документ — книга «Я никому ничего не навязывал…» Советую ее почитать. Там Окуджава рассказывает о своих «преследованиях». «Преследования» были такие: приезжает Окуджава из Калуги в Москву, обращается к работнику ЦК ВЛКСМ Искре Денисовой с просьбой устроить его на работу — и пожалуйста: получает место редактора в «Молодой гвардии», выпускает там сначала комсомольскую методическую литературу (борец с коммунизмом, ясный корень!), а затем поэзию народов СССР. Затем — хлоп: и становится редактором отдела поэзии в «Литературке» и живет там припеваючи, поскольку должность эта была синекурой: «Я один сидел, маленькая комнатка у меня была, заваленная рукописями графоманов в громадном количестве. Но тогда я уже интенсивно писал стихи и песни, очень интенсивно. И от меня требовалось иногда — время от времени — в «Литературку» давать чьи-то стихи. Ну, когда приходили известные авторы, я брал их и отдавал в редколлегию, и они уже шли. Так что задача моя была — борьба с графоманами. — То есть, Вам приходилось отвечать на вопросы, принимать…— Нет, я принимал — и тут же выгонял. И всё. И ничего я не отвечал ни на какие вопросы. Но там мне было очень хорошо: во-первых, коллектив был прекрасный, ко мне очень хорошо относились, очень меня ценили за то, что я делал…» (Окуджава Б.Ш. «Я никому ничего не навязывал…» М., 1997. С. 20—21). Затем Окуджаву приняли в Союз писателей — и он ушел из «Литературки». Вполне благополучная судьба типичного советского интеллектуала. К 1985 г. у Окуджавы, по его словам, вышло в СССР, не считая множества журнальных публикаций, 7 книг стихов и 6 книг прозы (там же. С. 128). «Преследуемый» Окуджава летом 1969 г. рассказывал, что он в течение 8 месяцев съездил за государственный счет в Югославию, Венгрию, Францию, ФРГ, Австралию и Индонезию (там же. С. 249). О самых свирепых своих «преследованиях» Окуджава рассказывал неоднократно. Выглядело это так: однажды его пригласили в неназванную им «инстанцию» и попросили — понимаете, не приказали, а попросили! — не петь на концертах песню о Леньке Королеве. Но он не послушался и продолжал петь. И никаких «репрессий» не последовало. Но через три года Окуджава сочинил песню о дураках. Его опять пригласили в ту же инстанцию и жалобно так сказали: «Слушайте, есть же у вас замечательная песня о Леньке Королеве — зачем вам петь о дураках?» (там же. С. 32, 36). Вот и все «преследования». Не случайно Окуджаве приходилось на своих вечерах выслушивать от аудитории такие вот замечания: «Вот вы стоите, такой самодовольный, благополучный, и ничего не пишете о язвах, которые существуют в нашем обществе» (там же. С. 33).

У Окуджавы, например, к 1985 г. вышли диски в США, Англии, Италии, Швеции, ФРГ, Франции, Японии. Это хорошие деньги. Несколько миллионов не рублей. Так обычно платят агентам влияния, чтоб скрыть факт сотрудничества и предательства.

Но основной его задачей было не воспитание класса интелегентов- алкоголиков ненавидящих Родину, а воспитание человека который придет во власть и там сделает то о чем всю жизнь мечтал окуджава- отомстит всем народу. Яговорю о АнатолииЕ Чубайсе, его с детства воспитывал Окуджава и формировал его мировозрение, его как самого переспективного агента рекомендовал своим кураторам из западных спецслужб.

13 июня 1997 года Окуджава умер в парижской клинике. Незадолго до конца он написал стихотворение на день рождения Анатолия Чубайса, которое было обнаружено в больнице вдовой Булата Шалвовича Ольгой. Последнее стихотворение Окуджавы было переправлено вместе с поздравлениями Чубайсу 16 июня, в день его рождения.

А у нас иные сферы —

день приязни и гостей.

Ну, и чтоб жила легенда

о событьи круглый год,

рюмочка интеллигентно

применение найдет.

Как нам жить — узнаем сами.

Мир по-прежнему велик.

Пусть останется меж нами

добрых "Жаворонков" крик. (*)

9 мая 1997,

Париж

______________________________

* Жаворонки - дачный поселок в

подмосковье, где у А.Чубайса

и Б.Окуджавы по соседству были

дачи.

Если бы Окуджава был жив, скорей всего и сегодня он не отказался бы еще от одного залпа по нынешней России, вместе с Ахиджаковой, Макаревичем и подобными.

Да у него были прекрасные песни и стихи, но как сказала Ахматовская:

"Когда б вы знали, из какого сора. Растут стихи, не ведая стыда." Вот Окуджава и был этот сор, из которого росли стихи.

Так бывает, причуда природы, талант попал в гнусного человечка. Это гений и злодейство - несовместны, а талант бывает и у негодяев. Ничего в этом нового.

Припоминается и другой интересный факт: как-то прочел в «Русской мысли» интервью с Окуджавой. Журналист спросил его: «Почему вы не уезжаете?» – «Боюсь нищеты», – был ответ. Окуджава понимал, что на Западе жизнь нужно либо украсть, что наказуемо, либо заработать, что непросто. А в России и кража ненаказуема, и холуйство или «непротивление злу» оплачивается дороже, чем труд. Он сделал свой выбор!

Его интересы – типично обывательские: личный автомобиль и футбол (см.: Окуджава Б.Ш. «Я никому ничего не навязывал…». С. 46, 48). Сам о себе Окуджава, не стесняясь, сказал так: «Я – обыкновенный обыватель» (там же. С. 168). А на вопрос «Что для Вас главное в творчестве?» ответил: «Главное в творчестве? Чтоб хорошие деньги платили. Ну чего стесняться-то! Чего стесняться-то!

"Виноградную косточку в теплую землю зарою..." написал тот, кто много позже захотел увидеть на теплой земле памятник Шамилю Басаеву.

"Возьмемся за руки, друзья" написал тот, кто в августе 95-го - через два месяца после Буденновска, по размышлении зрелом - взялся за руки с Шамилем Басаевым.

"Ель моя, ель, словно Спас на крови" написал тот, кто назвал кровь, пролитую Шамилем Басаевым, обстоятельством печальным и трагичным. А самого Басаева - человеком. Достойным памятника. Большого.

В одном из своих интервью "Голосу Америки" Булат Окуджава скажет: «патриотизм чувство не сложное, оно есть даже у кошки».

Сын Окуджавы от первой жены отсидел в тюрьме, принимал наркотики, от которых и умер. Второй сын – малоизвестный музыкант.

Интересно, счастлив ли он в «новой России», которую построили такие, как его отец?

Еще недавно Россия стояла перед выбором — продолжать идти под управлением Запада или стать на свой путь развития. И пока выбор не был сделан — можно было отсидеться.

Как не пафосно сейчас прозвучит, но Путин и народ, сделали свой выбор. Сделал давно и он от него не отступает и не отступит. На Валдае он еще раз это подчеркнул для тех, кто раньше страдал слухом. Он ведет за собой Россию по самостоятельному пути развития и укрепления, безвнешнего управления Западом, к жизни и процветанию. Но жизнь и процветание не возможны , если если не убирать с пути паразитов, предателей.Люстрация!

Эдуард Полетаев: "Для инвестиций нужны политические стимулы"

Сегодня президенты России и Казахстана провели переговоры в Астане. В этом году Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев встречаются уже восьмой раз. О перспективах развития российско-казахстанских отношений в сфере экономики "Вестнику Кавказа" рассказал руководитель общественного Фонда "Мир Евразии", политолог Эдуард Полетаев.

- Эдуард Эдуардович, развитие каких совместных проектов, на ваш взгляд, имеет для Москвы и Астаны приоритетное значение?

- В ходе визита Путина в Астану было подписано соглашение о развитии сотрудничества, где речь идет о доведении товарооборота до 3-4 миллиардов. Причем речь идет не только об энергетике, но и о приграничном сотрудничестве, работе совместных предприятий в приграничных областях - это 70% товарооборота. Сегодня на Форуме межрегионального сотрудничества в Астане речь шла о транспорте, о том, что российской стороне необходимо скорее построить дорогу и подключать Западную Европу и Западный Китай, а также возможных новых направлениях в авиаперевозках, в частности по маршруту Челябинск-Астана. Пока не все проекты реализованы. Так, автовазовский завод еще строится. (В ноябре в Казахстане на мощностях усть-каменогорского завода «Азия Авто» должен начаться выпуск Lada Largus, - прим.ред.)

- Насколько существенно развивается инвестиционное сотрудничество между странами?

- В условиях экономического кризиса надежнее вкладываться в страны, где есть проверенные партнеры и много образцов для работы. Инвесторы ведь всегда анализируют рынок и смотрят на то, как такие сограждане работают. Учитывая, что у нас более 6 тыс. совместных предприятий в Казахстане с российским капиталом, думаю, здесь открываются хорошие перспективы.

Другое дело, что казахстанский рынок не сильно большой. Все эти инвестиции нужно увязывать с эффективностью работы ЕврАзЭС, а с этим пока есть определенные сложности. Главную проблему сниму, если действительно подпишут Таможенный кодекс. С появлением единых рынков инвесторам в этих областях будет работать гораздо легче. Но это вопрос не одного дня.

Безусловно, очень важна политическая и инвестиционная поддержка со стороны обоих президентов, но бизнес может столкнуться с реальными сложностями, а некоторые вопросы пока находятся на стадии. Но президент Назарбаев сказал, что инвесторы будут себя чувствовать как дома, и есть политическое понимание того, что необходимы площадки для инвесторов. Борьба за инвестиции сейчас идет достаточно серьезная на постсоветском пространстве, поэтому нужна политическая воля, нужны политические стимулы для инвестиций.

- Какое значение для развития двухсторонних отношений имеет участие российских компаний в международной выставке ЭКСПО-2017 "Энергия будущего"?

- Новые технологии в области экологии - довольно специфическая тема. Бюджеты обеих стран пока в основном наполняются за счет экспорта газа и нефти, но тем не менее есть некоторая перспектива, о которой уже говорят десятки лет. При этом Россия является важным экономическим партнером Казахстана. Участие ее предпринимателей и новаторов разного уровня может поспособствовать статусу мероприятия.

Между тем Казахстан применяет экологические технологии уже не первый год. Все это дает определенную перспективу, особенно учитывая нестабильность цены на нефть, которую мы ощутили в последние годы. Всецело на нефть надеяться не стоит.

В Новоуральске готовятся ко второму этапу ввода в эксплуатацию уникального объекта — «вечного» хранилища радиоактивных отходов. Единственный в стране пункт приповерхностного захоронения (ППЗРО) расположен на бывшей промплощадке предприятия по обогащению урана и представляет собой изолированное хранилище.

Ожидается, что зараженные радиацией отходы электрохимического комбината (различная спецодежда, вентиляционные фильтры, но не отработанное топливо) будут поступать в хранилище дважды в неделю для «окончательной изоляции»: заполненный и законсервированный объект будет засыпан гравием, засеян травой и вскрывать его больше не станут.

Объект проектировался с 2008 года, строительство началось в 2010-м, первая очередь достроена в 2013-м, в декабре 2015-го получена лицензия, сумма затрат — около 500 миллионов рублей.

В апреле хранилище начало работу в тестовом режиме: отрабатывались операции по приему и складированию «макетных» контейнеров. В ближайшее время пункт приступит к загрузке отходов.

Аналогичные объекты в ближайшие годы появятся в Озерске Челябинской области и в районе Сибирского химкомбината.

ИНТЕРВЕНЦИИ 2016: Почти все зерно продается с дисконтом

На торги 04 октября в рамках закупочных интервенций было выставлено 62,10 тыс. тонн зерна.

В том числе 17,28 тыс. тонн пшеницы 3 класса; 27,945 тыс. тонн пшеницы 4 класса; 9,99 тыс. тонн пшеницы 5 класса и 6,885 тыс. тонн ячменя.

Самое большое представительство имело Поволжье – 29,43 тыс. тонн зерна, в том числе 24,165 тыс. тонн пшеницы и 5,265 тыс. тонн ячменя.

Урал выставил 19,17 тыс. тонн зерна, в том числе 17,55 тыс. тонн пшеницы и 1,62 тыс. тонн ячменя.

Сибирь выставила на торги 13,50 тыс. тонн пшеницы.

Итоги торгов. Общая результативность составила сегодня 94,56% или 58,725 тыс. тонн.

Сибирь продала 100% своей пшеницы. При этом пшеница 3 класса был продан с дисконтом от максимальной цены 175 рублей Алтайский край, 150-325 рублей Новосибирская область, 1200-1300 рублей Омская область.

Пшеница 4 класса продана с дисконтом 425-500 рублей Алтайский край, 150-425 рублей Новосибирская область, 1900-2300 рублей Омская область.

Пшеница 5 класса была продана с дисконтом 150-375 рублей Алтайский край.

Урал продал 91,5% своего зерна или 17,55 тыс. тонн. При этом 100% пшеницы 3 класса было продано с дисконтом 25 рублей Курганская область, 225-425 рублей Оренбургская область, 175-600 рублей Башкортостан.

100% пшеницы 4 класса было продано с дисконтом 1900 рублей Курганская область, 100-400 рублей Оренбургская область, 400 рублей Башкортостан.

40% пшеницы 5 класса было продано по максимальной цене.

100% ячменя было продано с дисконтом 125 рублей.

Поволжье продало 94% своего зерна или 27,675 тыс. тонн. При этом 65,8% пшеницы 3 класса было продано по максимальной цене.

Пшеницы 4 класса было продано 100%, в том числе с дисконтом 50-200 рублей Самарская область и 675 рублей Волгоградская область.

Пшеницы 5 класса было продано 100%, в том числе с дисконтом 425 рублей Волгоградская область.

100% ячменя было продано с дисконтом 300-400 рублей Волгоградская область.

НА УРАЛЕ СОЗДАЛИ "ВЕЧНОЕ" ХРАНИЛИЩЕ РАДИОАКТИВНЫХ ОТХОДОВ

В Новоуральске готовятся ко второму этапу ввода в эксплуатацию уникального объекта - "вечного" хранилища радиоактивных отходов. Единственный в стране пункт приповерхностного захоронения (ППЗРО) расположен на бывшей промплощадке предприятия по обогащению урана и представляет собой изолированное хранилище.

Ожидается, что зараженные радиацией отходы электрохимического комбината (различная спецодежда, вентиляционные фильтры, но не отработанное топливо) будут поступать в хранилище дважды в неделю для "окончательной изоляции": заполненный и законсервированный объект будет засыпан гравием, засеян травой и вскрывать его больше не станут.

Объект проектировался с 2008 года, строительство началось в 2010-м, первая очередь достроена в 2013-м, в декабре 2015-го получена лицензия, сумма затрат - около 500 миллионов рублей.

В апреле хранилище начало работу в тестовом режиме: отрабатывались операции по приему и складированию "макетных" контейнеров. В ближайшее время пункт приступит к загрузке отходов.

Аналогичные объекты в ближайшие годы появятся в Озерске Челябинской области и в районе Сибирского химкомбината.

По данным Минэкологии, на Южном Урале сегодня примерно 500 крупных свалок, из которых всем требованиям закона отвечают лишь четыре

Чтобы решить большую мусорную проблему, Челябинскую область предлагают разделить на шесть кластеров. В каждом из них будет автономная система транспортировки отходов, сортировочная станция и полигон.

Эксперты подсчитали: половина мусора в Челябинской области пригодна для вторичной переработки. В планах — превращать его в топливо. Этой идеей уже заинтересовался один из цементных заводов региона.

Во всем цивилизованном мире из мусора давно делают деньги. Например, Швеция уже сегодня использует все отходы для отопления домов и предприятий и даже скупает мусор у соседних стран. Есть положительные примеры и в России: проекты, похожие на тот, что представили в Минэкологии нашего региона, успешно реализуются в Нижнем Новгороде и Саратове.

Впрочем, ускорить решение мусорной проблемы могут не только инвесторы и чиновники, но и жители региона. Первый контейнер для раздельного сбора мусора был установлен в Челябинске еще в 2012 году. Однако эта идея никак не приживается на Южном Урале. Между тем, например в той же Швейцарии, сортировать мусор обязывает закон, за нарушение которого предусмотрен крупный штраф. Не исключено, что подобные законодательные инициативы могут появиться и в России — у депутатов Госдумы нового созыва.

С 29 сентября по 1 октября в г. Туле прошли финальные соревнования III Спартакиады пенсионеров России, в которых приняли участие свыше 550 спортсменов-любителей активного образа жизни в возрасте от 55 лет у женщин и от 60 лет – у мужчин из 65 субъектов Российской Федерации, а также представители Белоруссии, Бельгии, Германии, Кыргызстана, Сербии и Финляндии.

Организаторами соревнований выступили Министерство спорта Российской Федерации, Союз пенсионеров России и Правительство Тульской области.

В обязательную спортивную программу вошли соревнования по лёгкой атлетике (кросс), плаванию, настольному теннису, пулевой стрельбе, дартсу и комбинированной эстафете. Дополнительно представители команд приняли участие в показательном выполнении испытаний (тестов) Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО) для старшей возрастной группы, а также сыграли в волейбол со сборной ветеранов спорта Тульской области.

По итогам состязаний в общекомандном зачёте первенствовала сборная Челябинской области, одержавшая также победу в комбинированной эстафете и занявшая второе место в командном зачёте по лёгкой атлетике. Вторыми стали представители Архангельской области, третьими – Краснодарского края.

Командный зачёт по лёгкой атлетике выиграла сборная Чувашской Республики. Третье место у команды Красноярского края.

В комбинированной эстафете второе место заняли спортсмены из Ульяновской области, третье – из Новгородской области.

Кроме того, были разыграны награды в личных состязаниях среди мужчин и женщин по видам спорта.

Победители и призёры III Спартакиады пенсионеров России в личных и командных зачётах были награждены медалями и дипломами Минспорта России, а также памятными подарками.

На минувшей неделе в Роспатенте прошла тематическая встреча, на которой руководители службы и специалисты Федерального института промышленной собственности (ФИПС) разобрали типовые ошибки при оформлении заявок. Участники встречи обсудили проблемные вопросы составления заявки на товарные знаки, НМПТ, приводящие к затягиванию ее рассмотрения на стадии формальной экспертизы и на стадии проверки перечня товаров и услуг, а также особенности проверки заявленного перечня товаров и услуг.

Модерировала встречу заместитель начальника Управления предоставления государственных услуг Роспатента Ирина Клишина. Со стороны Роспатента и ФИПС в разговоре также приняли участие начальник отдела средств индивидуализации Роспатента Татьяна Змеевская и главный научный сотрудник ФИПС Светлана Горленко.

С докладами выступили Екатерина Красикова, заместитель заведующего отделом формальной экспертизы заявок на товарные знаки и экспертизы заявок на наименования мест происхождения товаров ФИПС, и Елена Мачулина, ведущий государственный эксперт по интеллектуальной собственности отдела обработки заявок на товарные знаки

Участниками встречи стали заявители, патентные поверенные, правообладатели, специалисты в области интеллектуальной собственности из Москвы и Московской области, Волгограда, Калуги, Санкт-Петербурга, Тамбова. В режиме видеоконференции во встрече приняли участие представители Центров поддержки технологий и инноваций (ЦПТИ) из Барнаула (Алтайская краевая универсальная научная библиотека им. В.Я. Шишкова) и Екатеринбурга (Уральский федеральный университет имени первого Президента Российской Федерации Б.Н.Ельцина).

Докладчики ответили на вопросы московских и региональных слушателей, в том числе на те, что заранее поступили в адрес ФИПС и Роспатента. Ирина Клишина и Татьяна Змеевская дали дополнительные разъяснения по обсуждаемым темам. Они также обратили внимание участников на новый раздел официального сайта Роспатента, посвященный Совету по качеству, где размещены протоколы заседаний Совета. Напомним, что целью деятельности совета является обеспечение объективной и независимой оценки полноты и качества государственных услуг, предоставляемых Роспатентом.

Дополнительные материалы:

Екатерина Красикова, «Типичные ошибки, которые допускают заявители при составлении заявок на товарные знаки и заявок на наименования места происхождения товаров», (pdf, скачать, 296 Кб).

жегодно с 4 по 10 октября более 90 стран мира объединяются и рассказывают о достижениях человечества в изучении космического пространства. Госкорпорация «РОСКОСМОС» принимает активное участие в проведении мероприятий Всемирной недели космоса (ВНК).

Центральной темой Всемирной недели космоса в 2016 году по решению Генеральной Ассамблеи ООН стала тема наблюдения за поверхностью Земли: «Дистанционное зондирование – расширение нашего будущего». Эта тема очень актуальна и важна для жизни людей здесь, на Земле. РОСКОСМОС объявил одним из своих основных приоритетов увеличение орбитальной группировки в ходе реализации Федеральной космической программы на 2016-2025 годы.

Всемирная неделя космоса – одно из важнейших событий для российской космической индустрии. Об этом свидетельствует и дата начала проведения мероприятия, 4 октября – в этот день 59 лет назад Советский Союз совершил успешный запуск в космос первого искусственного спутника Земли.

В рамках Всемирной недели космоса запланированы многочисленные презентации, научные конференции, выставки, квесты, лекции, дискуссии и другие мероприятия, в которых примут участие самые различные учреждения.

Так, в Москве в Музее Космонавтики с 4 по 6 октября состоится открытие выставки «1960-е. Время космическое»; будет презентация книги заслуженного инженера-испытателя космической техники, ветерана космодрома БАЙКОНУР С.А.БУГРОВОЙ «Глазами участника событий» и встреча с ведущими психологами космических агентств из России, Германии, Канады, США и Японии).

С 4 по 9 октября в насыщенную программу Всемирной недели космоса в Костроме войдут встречи с космонавтами РОСКОСМОСА и ветеранами космодрома БАЙКОНУР, тематические лекции и мастер-классы, закладка аллеи Космоса в Парке Победы, вечерние наблюдения в обсерватории городского планетария, торжественное открытие подарка РОСКОСМОСА Костроме – инсталляции «Ракета». А 5 октября в 14:35 запланирован прямой телевизионный сеанс связи с командиром длительной экспедиции МКС-49, Героем России, космонавтом РОСКОСМОСА Анатолием ИВАНИШИНЫМ. Онлайн трансляция сеанса связи пройдет во всех учебных заведениях Костромы и Костромской области, школьники и педагоги из 35 регионов РФ смогут смотреть сеанс связи с МКС онлайн. Любой желающий может присоединиться к онлайн просмотру прямого сеанса связи с МКС по адресу https://www.youtube.com/user/Officialdomolink.

На территории Фундаментальной Библиотеки МГУ в рамках Фестиваля NAUKA O+ при поддержке РОСКОСМОСА с 7 по 9 октября будет представлена экспозиция «Финансы и космос», это несколько научно-исследовательских экспериментов; выставка научно-технических достижений в области космонавтики и авиации; экспозиция, посвященная космическим образовательным проектам НИИЯФ МГУ; выставка беспилотных лодок, роботов-погрузчиков и моделей спутников от Лаборатории Аэрокосмической Инженерии МГУ; научно-популярные лекции представителей предприятий ракетно-космической отрасли и, конечно, прямой телемост с Международной космической станцией (МКС).

В Московском планетарии до 9 октября гостей в Большой Звездный зал будет приглашать голос летчика-космонавта, Героя России Сергея ВОЛКОВА. В рамках празднования Всемирной недели космоса в Московском Планетарии состоятся сразу несколько премьер: полнокупольные фильмы «Розетта», «Город Солнца», «Пространство: постигая космос». А 5 октября откроется новый сезон Трибуны ученого. Доктор физико-математических наук, профессор МГУ им. М.В. Ломоносова Анатолий ЗАСОВ прочтет лекцию «Космос и фундаментальная наука».

В Екатеринбурге при поддержке РОСКОСМОСА состоится открытие тематической выставки в «Люмьер-холл»: 13 октября - техническое открытие с участием представителей СМИ, и с 14 октября экспозиция будет доступна для всех.

Различные программы празднования Всемирной недели космоса пройдут в музеях и планетариях многих других городов: Калуги, Уфы, Нижнего Новгорода и др.

За прошедшие выходные на территории России ликвидировано и локализовано 25 лесных пожаров

По информации региональных диспетчерских служб лесного хозяйства в период 1-2 октября текущего года на территории России лесопожарными службами и привлеченными лицами ликвидировано 22 лесных пожара на общей площади 610 га, локализовано 3 пожара на общей площади 630 га.

На тушении пожаров в выходные работало более 500 человек и 100 единиц техники. На лесоавиационных работах - 3 воздушных судна.

Помощь в стабилизации лесопожарной обстановки Иркутской области, оказывают 167 авиапожарных ПДПС ФБУ «Авиалесоохрана».

Снижению интенсивности горения ряда сложных для тушения труднодоступных лесных пожаров, в том числе в Иркутской области и Красноярском крае,поспособствовали прошедшие осадки.

По ситуации на начало текущих суток проводятся работы по тушению 4 лесных пожаров на площади 576 га, в том числе:

1 пожара на землях лесного фонда на площади 210 га (Иркутская область);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 15 га (Томская область);

1 пожара на землях лесного фонда на площади 1 га (Республика Бурятия);

1 пожара на землях особо охраняемых природных территорий на площади 350 га (Иркутская область – ФГБУ «Заповедное Прибайкалье»).

На всей территории Иркутской области действует режим ЧС.

В 18 регионах нашей страны введен и действует особый противопожарный режим: на всей территории Белгородской, Московской, Тверской, Астраханской, Кировской, Курганской областей, Краснодарского края, республики Калмыкия, в 3 муниципальных районах Рязанской области, в 6 муниципальных районах Смоленской области, в 26 муниципальных районах Ростовской области, в 6 муниципальных районах Ставропольского края, в 1 муниципальном районе Иркутской области, в 42 муниципальных районах Красноярского края, в 1 муниципальном районе Республики Бурятия, в 1 муниципальном районе Томской области, в 2 муниципальных районах Магаданской области, в 1 муниципальном районе Республики Саха (Якутия).

Введен запрет на посещение лесов и въезд в них транспортных средств в 6 субъектах Российской Федерации, а именно: на всей территории Краснодарского края, в 1 муниципальном районе Курганской области, в 1 муниципальном районе Свердловской области, в 4 муниципальных районах Ростовской области, в 1 муниципальном районе Смоленской области, в 1 муниципальном районе Республики Саха (Якутия).

По прогнозным данным в период с 3 по 7 октября высокая, местами чрезвычайная пожарная опасность в лесах по условиям погоды ожидается на территории:

ЦФО – в центральной и западной частях Курской области;

ЮФО – в северо-восточной части Астраханской области, юго-восточной части Краснодарского края, центральной и юго-восточной частях Республики Калмыкия;

СКФО – в центральной и восточной частях Ставропольского края и Республики Дагестан, юго-западной части Карачаево-Черкесской Республики,южной части Чеченской Республики;

ПФО – в южной части Оренбургской области, центральной части Курганской области;

СФО – центральной и восточной частях Забайкальского края и Иркутской области, юго-западной части Красноярского края, на большей части территорий Томской, Новосибирской и Омской областей, центральной и западной частях Республики Бурятия;

ДФО – в южной и центральной частях Хабаровского края, южной части Приморского края

Справка:

Всего с начала текущего года лесопожарными службами и привлеченными лицами ликвидированона территории России 10,7 тыс. лесных пожаров. 27 % пожаров возникли в результате гроз. Причина остальных – человеческий фактор.

Расстрел нравится гражданам все меньше

Все меньше россиян поддерживают расстрел Белого дома в 1993 году

Александр Братерский, Владимир Дергачев

Количество сторонников расстрелянного президентом Борисом Ельциным Верховного Совета РСФСР увеличивается, отмечает Левада-центр. Эксперты считают колебания в социологии незначительными, а сторонники и противники Ельцина признают: расстрел Белого дома нанес колоссальный удар по российскому парламентаризму.

Основным выводом нового исследования «Левада-Центра» можно назвать увеличение количества граждан, уверенных, что во время противостояния между сторонниками Верховного совета РСФСР и президента России Бориса Ельцина в октябре 1993 года, правота была за сторонниками парламента. Согласно опросу, 12% респондентов ответило, что правы в противостоянии были именно сторонники Верховного совета. В 2006 году так считало 10% респондентов.

В свою очередь правоту за сторонниками президента Бориcа Ельцина признают всего 6% опрошенных, когда в 2006 году таковых было 9%.

Все меньше людей считают правыми сторонников обоих ветвей власти. Десять лет назад этой точки зрения придерживалось 20%, сегодня так считает 17% респондентов.

Во время всех опросов сторонников Верховного совета было всегда больше чем сторонников первого президента России, отмечает замдиректора Аналитического центра Юрия Левады Алексей Гражданкин.

«Отношения россиян [к расстрелу парламента] связаны не с симпатией к Верховному совету как таковому, а с антипатией к Ельцину. Ошибки исполнительной власти считаются более существенными, чем ошибки законодательной власти», — говорит социолог.

По его словам, увеличение числа сторонников расстрелянного парламента «статистически незначительно».

Родовая травма Конституции

Спусковым крючком для событий 1993 года стал указ президента Бориса Ельцина №1400 о роспуске парламента страны. Верховный совет, считал Ельцин, мешал проведению радикальных экономических реформ.

Конституционный суд признал указ незаконным, запустив процедуру импичмента. Против президента выступил его вице-президент Александр Руцкой, а также глава Верховного Совета Руслан Хасбулатов. Они возглавили вооруженное сопротивление президенту, который применил танки для расстрела парламента. Участники событий были осуждены, но вскоре амнистированы постановлением Госдумы.

Эксперты отмечают, что несмотря на жестокость противостояния, события того времени постепенно стираются из памяти. «Людей не очень интересует этот конфликт», — говорит Гражданкин.

Детали произошедшего часто путают с событиями путча ГКЧП августа 1991 года, так как их ключевыми участниками также были Руцкой и Хасбулатов, которые в то время были на стороне президента Ельцина. События 1993 года возвращают к спору о балансе сил между президентом и парламентом в российской политической системе.

Действующая на тот момент Конституция РСФСР, в которую были внесены демократические поправки, давала большую власть Съезду народных депутатов. Но принятая в декабре 1993 года Конституция России имеет «суперпрезидентский» характер.

«Можно судить о том, кто был прав в те дни, однако эти события похоронили настоящий парламентаризм. Конституция, созданная на обломках Верховного Совета, приобрела родовую травму», — считает профессор Высшей школы экономики Елена Лукьянова.

С Лукьяновой согласен и вновь избранный депутат от КПРФ Сергей Шаргунов, который называет октябрь 1993 года «поворотными событиями». По его словам, события «Черного октября» определили весь дальнейший путь страны в роковом смысле».

Лидер КПРФ Геннадий Зюганов не принимал в событиях 1993 года участия, однако в знак своего несогласия с действиями тогдашнего президента, многие депутаты от Компартии, по-прежнему, носят значки с символикой Верховного совета. Шаргунов собирается внести в Госдуму законопроект, который дал бы право на денежную компенсацию родственников жертв тех событий с обеих сторон. По мнению депутата, этот закон может послужить «национальному примирению» участников событий 1993 года.

По официальным данным, в стычках между сторонниками Ельцина и Верховного совета погибло 158 человек, 348 было ранено. По мнению Лукьяновой, жертв было гораздо больше. С ней согласны и многие участники тех событий, в том числе экс-вице президент Александр Руцкой.

Однако власти вряд ли пойдут на то, чтобы признать право пострадавших на компенсацию, говорит «Газете.Ru» адвокат Эдуард Сухов. По его словам, в противном случае это заставит власть косвенно принять вину за произошедшее. К тому же, отмечает юрист, «прошло слишком мало времени», чтобы давать оценки расстрелу парламента.

С этим согласен и социолог «Левада-Центра» Гражданкин: «Мы не можем дать оценку событиям столетней давности — Февральской революции. А что уж говорить о событиях 20-летней давности».

Несмотря на то, что все ключевые участники тех событий (кроме председателя Верховного суда Валерия Зорькина) уже ушли с политического олимпа, в политических элитах и даже в большой части либеральной оппозиции существует определенный консенсус насчет произошедшего. Многие из сегодняшних противников находились на одной стороне баррикад, вокруг Ельцина, и не хотят проводить ревизию событий тех лет.

В то же время, в рядах бывших сторонников Верховного совета нет единого мнения в оценке «Черного октября». В своих воспоминаниях они часто обвиняют друг друга в произошедшем. Среди сторонников действий Хасбулатова и Руцкого были представители самых разных политических сил — от небольшой части демократов и умеренных активистов до радикальных левых и крайних националистов, а также примкнувших обычных депутатов, сохранивших верность Конституции.

В 2013 году Госдума не стала рассматривать обращение КПРФ к президенту Владимиру Путину провести расследование тех событий. Сам Путин ни разу не делал политических заявлений относительно расстрела парламента в 1993 году. Журналисты, которые сопровождали его при посещении «Ельцин-Центра» в Екатеринбурге, отметили, что он долго и молча стоял в зале, посвященном расстрелу Дома Советов.

Опрос социологов «Левада» был проведен 23 – 26 сентября 2016 года среди 800 человек в возрасте 18 лет и старше в 137 населенных пунктах 48 регионов страны. Исследование проводилось на дому у респондента методом личного интервью.

Горбачёв — мимо Праги

Автор: Александр ДРАБКИН. Политический обозреватель «Правды».

Эксперты продолжают обсуждать материалы Международной конференции по безопасности, прошедшей в Праге в конце сентября. Казалось бы, переживающей ныне глубокий кризис европейской элите есть о чём актуальном поговорить, обсуждая собственные дела. Однако многие специалисты предпочитают изучать проблему давно минувших лет — какое влияние оказал СССР и лично М.С. Горбачёв на ноябрьскую «бархатную революцию» 1989 года в ЧССР? И это не случайно.

Уроки площади Тяньаньмэнь

Масла в огонь европейской дискуссии добавляет отсутствие на пражском форуме Михаила Горбачёва, который собирался выступить там с обстоятельным докладом. Некоторые источники употребляют в связи с этим термин «главный спикер собрания европейских интеллектуалов».

Кремленологи, на сочинения которых в последнее время вырос спрос, полагают, что, если Горбачёв не смог приехать в Прагу по медицинским причинам (а это вполне возможно — пожилой человек на девятом десятке лет своей сложной жизни не должен игнорировать суждения врачей), всё равно ситуация сохраняет привкус загадочности. Доклад «главного спикера» мог бы представить высокоинтеллектуальной аудитории его доверенный посланец — таких в Фонде Горбачёва немало. Однако опытнейший политик решил промолчать. Почему?

Ответа на этот вопрос, разумеется, нет, и такая ситуация подогревает любопытство. Тем более что специально к открытию пражской встречи была подготовлена сенсационная книга известного чешского журналиста Милана Сыручека под броским названием «Михаил Горбачёв — спас Прагу от кровопролития?» В один день такие фолианты не появляются. Значит, серьёзная подготовка к явлению Горбачёва была проведена. Но почему-то дело сорвалось. Тут есть предмет для исследования.

События чехословацкой «бархатной осени» 1989 года некоторые эксперты увязывают с китайскими событиями, которые развернулись в Пекине на площади Тяньаньмэнь за несколько месяцев до того. Горбачёв тогда лично прибыл в Пекин, чтобы поддержать демонстрации студентов, требующих «свободы и перестройки по горбачёвскому образцу». Эту акцию поддерживал генсек ЦК КПК Чжао Цзыян. Они вместе с Горбачёвым и намеревались совершить то, что теперь в Китае называют «контрреволюционным переворотом».

Мудрецы-китайцы приняли Горбачёва со всеми протокольными почестями. А когда он отбыл в Москву, на площадь Тяньаньмэнь были введены войска, которые быстро навели там «революционный порядок». Чжао Цзыян отправился под домашний арест на комфортабельную виллу, где и прожил в довольстве и изоляции ещё долгие годы. Как выяснилось, никакой поддержки у «тяньаньмэньских бунтарей» в народе не было. Поэтому Китай с тех пор уже почти тридцать лет живёт в условиях благодатной стабильности.

Байка о казацком коне

Горбачёв, очевидно, точно знал о замыслах инициаторов пражской «бархатной революции». И трезво оценивал их возможности: по китайскому примеру чехословацкая армия, которую поддерживала сорокатысячная советская Центральная группа войск, навела бы порядок в Праге за считанные часы. Поэтому Горбачёв, как уверяет автор нашумевшей книги Милан Сыручек, заблаговременно направил письменные распоряжения командующему ЦГВ в Миловице и послу СССР в Праге. Документы толкований не допускали: приказывалось «с использованием доступных средств» исключить вмешательство чехословацкой армии, органов безопасности и полиции в происходящие события.

Проще говоря, предписывалось сдать братскую страну на милость путчистам. И это при том, что в войсках НАТО в Баварии срочно перекрашивались опознавательные знаки — германские орлы заменялись на огромные буквы «UN» («Объединённые Нации»), военнослужащим были подготовлены ооновские голубые каски. А вся военная операция должна была свершиться для «помощи борцам за свободу» под прикрытием голубого флага ООН. Нечто подобное происходило в 50-е годы прошлого века в Корее. Потом мир видел «голубых миротворцев» в разных странах. Их история ещё ждёт своих исследователей.

В тех же документах Горбачёв приказывал военным и дипломатам приступить к свёртыванию всех отношений с партийными и государственными органами ЧССР. И более того, устанавливать отношения с функционерами новой власти, если их полномочия будут подтверждены демократическими выборами. Что это за выборы и как они должны были подтвердить демократичность власти, не конкретизировалось.

Шумиха вокруг книги Милана Сыручека, текст которой пока не подтверждён и не опровергнут, побуждает политологов обратиться к предшествующей истории — помощи войск стран-членов Организации Варшавского Договора Чехословакии в 1968 году. Тогда в ЧССР бушевал острейший политический кризис. Компартия Чехословакии (КПЧ) раскололась, орган ЦК КПЧ — газета «Руде право» оказалась во власти прозападных деятелей. Здоровые силы в КПЧ создали свою газету «Трибуна» во главе с Олдржихом Швесткой. Меня послали в командировку, чтобы познакомиться с коллективом нового издания и, если понадобится чехословацким товарищам, помочь им в налаживании газетного процесса.

Тогда в Чехословакии стало вдруг модным всё русское. В Миловице у магазинчика Военторга стояла терпеливая очередь чехов с бидончикам. Из окрестных городков (и даже из Праги) местные жители приезжали за русской сметаной. Молочной продукции в Чехии хватало — бесконечные витрины кофеен были забиты знаменитыми ещё с австрийских времён «богемскими сливочными десертами». А вот сметаны не существовало — этот продукт в Чехии не производился. Когда в нашем Военторге появилась сметана, она стала мгновенно очень популярной. Мисочка русской сметаны на десерт в чешских домах считалась изыском — отсюда и очереди в Миловице.

В «Трибуне» я внимательно изучал письма читателей. Встречались среди них и антисоветские, но мало. Люди были настроены в основном дружелюбно. Одно из писем запомнилось мне надолго. Автор, человек пожилой, рассказывал о байке, которая в их семье передавалась из поколения в поколение ещё со времён наполеоновских войн. Суть максимы такова: «В Европе тогда будет мир, когда казацкий конь напьётся воды из Влтавы». Сейчас, писал читатель «Трибуны», вместо казацких коней — русские танки. Они прикрывают нашу страну от нашествия с Запада. Русские помогали чехам ещё в наполеоновские времена, потом они прогнали Гитлера. И вот теперь опять Москва защищает нас.

Трудно сказать, сколько жителей в нынешней Чехии согласны с этим читателем коммунистической газеты полувековой давности. Но они есть. И их слушает руководство страны — не зря же президент Милош Земан так изобретательно маневрирует на мировой арене. Конечно, Чехия — член НАТО, а США насадили в альянсе жёсткую дисциплину. Но Америка — далеко, а Россия — вот она, рядом. И байка о казацком коне вдруг может стать снова актуальной. Потому, как считают некоторые пражские мудрецы, Михаил Горбачёв, видимо, и решил держаться подальше от нынешнего форума в чешской столице.

США теряют европейский плацдарм

Недавние земельные выборы в Берлине до сих пор не сходят с газетных полос. Крупнейшее поражение Христианско-демократического союза (партии Ангелы Меркель) на этих выборах радикально изменило положение не только в германской столице, но и во всей ФРГ. А по некоторым оценкам, создало новый политический ландшафт во всей Европе, отозвалось и за её пределами. Старейшая немецкая партия — Социал-демократическая партия Германии (СДПГ), историю которой её сторонники возводят ещё к Союзу коммунистов, созданному в 1847 году К. Марксом и Ф. Энгельсом, одержала убедительную электоральную победу на берлинских выборах. СДПГ в союзе с Левой партией (которую часто называют «партией наследников Хонеккера», преемницей идеалов правившей в ГДР Социалистической единой партии Германии — СЕПГ) при поддержке «зелёных» получила возможность сформировать земельное правительство, резко оппозиционное кабинету Ангелы Меркель. Как шутят газетчики, в Берлине объединились «различные оттенки красного». И объединились они против курса фрау канцлерин. Такой расклад политических сил в германской столице очень неудобен Ангеле Меркель — бывшей активистке «восточногерманского комсомола».

Пример Берлина заразителен. По информации авторитетного германского журнала «Шпигель», вице-канцлер ФРГ Зигмар Габриэль (член СДПГ) призвал коллег по кабинету министров и единую Европу к возобновлению диалога с Россией, а также к постепенному отказу от санкций. «Длительная конфронтация — неправильный путь», — заявил он. Когда же Габриэль нанёс визит в Москву, правая пресса, как по команде (или действительно по команде), стала яростно обвинять его в сговоре с Россией.

Председатель фракции Левой партии в бундестаге Сара Вагенкнехт высказалась не менее определённо: она заявила, что через 75 лет после нападения Гитлера на Советский Союз отправлять войска НАТО в Литву и к российской границе абсолютно безответственно. По мнению политика, в Германии поддержка НАТО падает: всё больше немцев понимают, что НАТО — это альянс, нацеленный на интервенцию.

Не менее ясно высказалась Вагенкнехт и по поводу антироссийских санкций. По её оценке, санкции больше нельзя ничем оправдать. «Чего мы ждём? — задаёт она актуальный вопрос. — Этого в Германии уже никто по-настоящему и не знает».

Неважно обстоят дела и в ближайшем окружении фрау канцлерин. Хорст Зеехофер — влиятельнейший баварский политик (мнение которого не может не учитывать Христианско-социальный союз (ХСС), давний партнёр партии Меркель ХДС) — сказал, по сообщениям прессы, что больше он не будет поддерживать Меркель. Она же в свою очередь отказала (как сообщает пресса, в узком кругу) популярнейшему министру иностранных дел Вальтеру Штайнмайеру в поддержке его намерения стать президентом ФРГ на выборах 12 февраля 2017 года.

Аналитики отмечают, что обострение противостояния в высших политических кругах ФРГ может иметь последствия далеко за границами Федеративной Республики. Обсуждение недавних дебатов претендентов на пост президента США показало, что Пентагон склонен проводить свою агрессивную политическую линию вне зависимости от того, кто въедет в Белый дом. В армейском руководстве наиболее популярна такая оценка мировой обстановки: у Америки есть два серьёзных врага, располагающих ядерным оружием, — Россия и Северная Корея. С КНДР бравые американские вояки надеются справиться легко — опыт тяжелейшей войны пятидесятых годов прошлого века их, видимо, ничему не научил.

Россию в Пентагоне считают сильным и опасным противником. И потому настаивают на эскалации гонки вооружений. В этих планах Европе отводится скорбная роль американского антироссийского плацдарма, который будет уничтожен в первые часы ядерной войны. Германии положение антироссийского авангарда, на всех парах мчащегося к собственной гибели, явно не нравится. Отсюда и раздрай в высших политических сферах ФРГ. Американцы готовы сражаться за мировое господство до последнего европейца. Но готовы ли к этому немцы, как и другие народы Европы? Вряд ли.

Вопросы предупреждения и выявления лесонарушений обсудили в Курганской области

Очередное заседание координационной комиссии при губернаторе Курганской области в сфере использования, охраны, защиты лесного фонда и воспроизводства лесов Курганской области прошло 30 сентября 2016 года.

Основным вопросом повестки заседания была тема совместной работы межмуниципального отдела МВД России "Макушинский" и Петуховского лесничества по вопросам предупреждения и выявления лесонарушений, привлечения виновных к ответственности по фактам незаконных рубок в лесном фонде. Также рассмотрены вопросы по исполнению положений Федерального закона от 28.12.2013 года №415-ФЗ, о проводимой работе по ликвидации задолженности по платежам за использование лесов в бюджетную систему Российской Федерации.

С докладами выступили первый заместитель директора департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Курганской области - начальник управления лесного хозяйства В.А. Банников, заместитель начальника полиции по охране общественного порядка УМВД РФ по Курганской области М.М. Юсупов, представитель УЭБ и ПК УМВД России по Курганской области А.М. Кичурин, врио начальника МО МВД России "Макушинский" И.Я. Болдыков, заместитель руководителя управления ФССП по Курганской области И.Л. Уварова, лесничий ГКУ "Петуховское лесничество" А.К. Пласечук, представители ОАО "Петуховский лесхоз" А.Н. Дроздецкий, С.В. Шешуков.

В ходе работы комиссии приняты соответствующие решения, даны необходимые рекомендации.

Вакцинация взрослого и детского населения Когалыма против гриппа, стартовавшая с началом учебного года, активно продолжается по сей день. Уже привиты 6771 взрослый и 1842 ребёнка, это 45% от запланированного количества, которое составляет 19000 человек. Иммунизация в школах и дошкольных учебных заведениях проведена в полном объёме, также вакцинацию прошли и медицинские работники Когалымской больницы. Для коллективной иммунопрофилактики сформированы прививочные бригады, которые выезжают на предприятия и в учреждения города.

В эпидсезон 2015-2016 гг. в Когалыме ОРВИ переболели более 23000 человек, грипп лабораторно был подтверждён у 122 пациентов. Большая часть заболевших были дети дошкольного и школьного возраста. Многие образовательные учреждения и отдельные группы в них в начале года были закрыты на карантин.

«Сегодня вакцинация – единственная стопроцентно эффективная мера по профилактике гриппа. Иммунизация способствует не только снижению распространения инфекции среди всех возрастных групп, но и сокращает вероятность осложнений после заболевания, - отмечает заместитель главного врача по поликлиническому разделу работы Галина Степанова. - Вакцина в Когалымской больнице имеется в достаточном количестве, её состав апробирован и утверждён Минздравом России. Противопоказания по её использованию минимальны, а поствакцинальные реакции возникают крайне редко и быстро проходят».

Бесплатная вакцинация против гриппа в Когалыме продлится до 1 ноября. Чтобы поставить прививку, нужно обратиться в регистратуру взрослой/детской поликлиники (при себе иметь паспорт и полис ОМС). При возникновении вопросов по вакцинации, консультацию можно получить у лечащего врача.

Первое заседание межведомственного координационного Совета по охране здоровья граждан состоялось 30 сентября 2016 года в администрации муниципального образования Надымский район под председательством заместителя Главы администрации Тамары Рябцевой.

- В 2014 году при Правительстве Ямала был создан окружной межведомственный координационный совет по профилактике неинфекционных заболеваний и формированию здорового образа жизни. Он объединил усилия основных служб и ведомств региона, реализующих большую и важную работу по созданию условий для здорового образа жизни ямальцев. По поручению заместителя Губернатора Ямала Татьяны Викторовны Бучковой, такие координационно-совещательные органы должны появиться в каждом муниципальном образовании региона. Надымский район – пятый муниципалитет ЯНАО, в котором такой Совет заработал, – рассказал заместитель председателя Совета, главный врач ямальского Центра медицинской профилактики Сергей Токарев.

В состав Совета вошли руководители различных ведомств администрации муниципального образования Надымский район в сфере образования, культуры, физкультуры и спорта, молодежной политики, ямальского Центра медицинской профилактики, Надымской центральной районной больницы, станции скорой медицинской помощи, общественных организаций и многие другие.

- Забегая вперед, скажу, что в ближайшем будущем одним из главных направлений нашей деятельности станет разработка комплексного межсекторального плана и муниципальной программы по профилактике наиболее значимых заболеваний, в том числе болезней кровообращения, злокачественных новообразований, болезней пищеварения, алкоголизма и других, являющихся причиной свыше 25% случаев преждевременной смертности населения, - прокомментировал Сергей Токарев.

В ближайшее время участники Совета соберутся для утверждения окончательного плана работы на 2016 - 2017 годы.

Юнармейцы из Гаджиево посетили подводный крейсер Северного флота «Екатеринбург»

Десять учащихся 7 класса средней общеобразовательной школы № 276 города Гаджиево были торжественно приняты в ряды Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия» в главной базе подводных сил Северного флота.

Церемония состоялась в комнате Воинской славы соединения атомных подводных лодок, которым командует контр-адмирал Александр Котенков.

По завершении торжественной части ребята посетили ракетный подводный крейсер стратегического назначения «Екатеринбург». Для школьников была проведена экскурсия по его отсекам. Они осмотрели центральный командный пункт, боевые части подводного ракетоносца.

Подводники рассказали юнармейцам об особенностях своей службы и напоили чаем в кают-компании крейсера.

Экскурсии школьников на атомные подводные лодки Северного флота являются важным и эффективным элементом военно-патриотического воспитания молодёжи, формирования у молодых людей устойчивого интереса к военной службе, чему флотское руководство придаёт очень большое значение.

Пресс-служба Северного флота

По данным Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области в регионе полностью включено теплоснабжение в жилищном фонде 84 муниципальных образований.

На Среднем Урале отапливается 96 процентов жилья и 99,9 процента объектов социальной сферы. Подача тепла на объекты осуществляется во всех муниципальных образованиях.

Близки к стопроцентному подключению тепла в семи муниципальных образованиях: Ирбите, Первоуральске, Полевском, Березовском, Белоярском городских округах, Камышловском муниципальном районе. В Екатеринбурге тепло подается в 92,6 процента жилых домов и на 94,7 процента объектов социальной сферы. Теплоподача осуществляется по графику. В Дегтярске отопление включено в 79 процентах жилых домов и 89 процентах объектов соцсферы; в Невьянском городском округе - в 75,4 процентах жилфонда и 83 процентах объектов соцсферы; в Зареченском сельском поселении - 63 и 96 процентов, соответственно. Во всех территориях местными властями обозначен крайний срок подачи тепла - 5 октября.

Своевременная подача тепла также будет обеспечена на всех объектах капремонта. На сегодняшний день, сообщает региональный оператор, мероприятия по замене систем теплоснабжения завершаются на 7 домах в Екатеринбурге. Пуск тепла запланирован на 5 октября.

Напомним, что в соответствии с правилами предоставления коммунальных услуг населению, отопительный сезон на территории того или иного муниципального образования должен быть начат не позднее дня, следующего за окончанием пятидневного периода, в течение которого среднесуточная температура наружного воздуха держится на отметке ниже 8 градусов Цельсия. На сегодняшний день, по данным Свердловского Гидрометцентра, ни в одном муниципальном образовании Среднего Урала указанные температурные параметры не зафиксированы.

По поручению губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева ситуация в каждом муниципалитете находится на личном контроле и.о. главы регионального МинЖКХ Николая Смирнова.

После реставрации здание Большой Сибирской гостиницы в центре Москвы займет Росфиннадзор

Реставрацию «Большой Сибирской гостиницы Стахеева» в Большом Златоустьинском переулке, д. 6, стр. 1 планируется закончить в 2018 году, сообщил руководитель Департамента градостроительной политики Москвы Сергей Лёвкин.

«Уже сегодня оформлены земельно-правовые отношения, выдан градостроительный план земельного участка, разработана проектная документация, получившая положительное заключение Мосгосэкспертизы», - сказал С. Лёвкин.

Он отметил, что сейчас готовится конкурсная документация. Здание отреставрируют за счет средств федерального бюджета. Исторический облик здания будет сохранен.

Напомним, «Большая Сибирская гостиница» является объектом культурного наследия. Здание было построено в 1900 году по проекту архитектора Михаила Бугровского. В 1926 году здесь жил писатель Андрей Платонов.

После реставрации сюда переедет Федеральная служба финансово-бюджетного надзора (Росфиннадзор).

Наша справка

Николай Стахеев - известный меценат, купец и золотопромышленник, коллекционер живописи. С его именем связаны сразу несколько исторических зданий Москвы.

На Урале создадут два новых федеральных исследовательских центра

На прошедшем в Екатеринбурге совещании главы ФАНО России Михаила Котюкова с директорами подведомственных организаций, руководитель Уральского территориального управления Федерального агентства научных организаций Игорь Манжуров представил доклад о промежуточных итогах структуризации в регионе.

Один из первых интеграционных проектов - Федеральный исследовательский центр комплексного изучения Арктики РАН уже начал работу, его программа развития получила одобрение РАН. В числе его приоритетных задач стоит повышение эффективности и надежности энергетической базы арктической зоны, освоение континентального шельфа, реализация суверенных прав России в исключительной экономической зоне.

Проект создания Пермского федерального научного центра УрО РАН получил одобрение в Правительстве Российской Федерации и в ближайшее время начнет работу. Создаваемый Центр ориентирован на выполнение междисциплинарных и межотраслевых исследований, разработку инновационных продуктов и технологий для реального сектора экономики.

Кроме того на Урале готовится к запуску еще один крупный исследовательский центр. Он будет создан на базе Коми научного центра УрО РАН. В его состав войдут ведущие академические НИИ региона. Российская академия наук одобрила этот проект. В ближайшее время он будет представлен на рассмотрение в Правительство РФ.

Структурные преобразования планируются и в Удмуртии. В настоящий момент готовится к рассмотрению в Российской академии наук проект создания в республике Удмуртского федерального исследовательского центра УрО РАН. В результате соединения пяти организаций планируется создать современный исследовательский центр, который станет драйвером развития всего региона, кузницей новых технологий.

Помимо этого, в рамках совещания были подписаны протоколы о создании в Екатеринбурге двух научных центров федерального значения: Горно-металлургического федерального исследовательского центра УрО РАН и Федерального исследовательского центра геологии и геохимии УрО РАН.

В настоящий момент на Урале функционируют 57 научных учреждений.

Россия. УФО > Образование, наука > fano.gov.ru, 3 октября 2016 > № 1917561

В городах - участниках Чемпионата мира по футболу откроют киберспортивные стадионы

Елизавета Титаренко

Денис Шишулин

Компания GamerStadium в середине октября откроет в России первый киберспортивный стадион, который будет расположен в Москве. Инвестиции в проект составили $0,5 млн. К 2018 г. GamerStadium планирует открыть подобные стадионы во всех городах-участниках Чемпионата мира по футболу. По данным аналитиков, объем российского рынка киберспорта к концу этого года составит $20-25 млн и в дальнейшем будет расти.

Как рассказал корреспонденту ComNews генеральный директор и сооснователь GamerStadium Ярослав Комков, открытие GamerStadium в Москве должно состояться до 20 октября. "В рамках открытия состоится выставочный матч по League of Legends между профессиональными командами, а также финал любительского турнира, отборы на который начнутся 7 октября", - уточнил он.

Столичный GamerStadium расположился на территории торгового центра "Авиапарк". Затраты на создание стадиона составили $0,5 млн. По словам еще одного сооснователя GamerStadium и главы компании CloverEstate Андрея Комогорова, ориентировочный срок окупаемости клуба - 1,5 года.

Площадь киберспортивного клуба - 1250 кв.м. В нем несколько зон, объединенных общей концепцией. Так, в столичном GamerStadium расположены игровые компьютеры, на которых могут тренироваться профессиональные киберспортсмены, есть магазин, где можно купить игровые новинки, зона игровых приставок, VIP-комнаты, специальная студия для стримеров, а также сцена, на которой будут проходить финалы любительских турниров по различным играм.

Кроме того, в GamerStadium созданы промозоны от партнеров проекта, где можно познакомиться с новыми продуктами и поиграть на оборудовании профессионального уровня. Генеральным партнером проекта GamerStadium выступает компания RiotGames, разработчик игры League of Legends. "Мы видели, как компьютерные клубы новой формации, где можно не только поиграть в любимые игры, но и отлично провести время с друзьями, стали одним из факторов оглушительного успеха League of Legends в Южной Корее. В России, где всегда были сильны традиции PC-гейминга, отсутствие развитой сети современных игровых клубов всегда казалось нам досадным упущением. Мы верим, что с открытием GamerStadium эта ситуация сможет поменяться к лучшему", - отмечает менеджер RiotGames по киберспорту в России и СНГ Владимир Торцов.

Также партнерами проекта стали компании LG Electronics (предоставляет мониторы) и SteelSeries (киберспортивные аксессуары). Техническим партнером проекта стало ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Оператор предоставил выделенный оптический канал связи на скорости 1 Гбит/с для всех зон клуба.

Технический директор МТС в Московском регионе Владислав Медведев отметил, что для киберспортивных соревнований высокого уровня и в принципе для одновременной работы большого количества компьютеров и игровых консолей важны скорость и стабильность работы сети, а также минимальные задержки при прохождении сигнала. "Мы готовы обеспечить исключительное качество сервиса всем посетителям игрового клуба как в обычные дни, так и во время масштабных международных соревнований", - говорит он.

Представители пресс-службы МТС отметили, что компания активно реализует проекты, ориентированные на геймеров и киберспортсменов. "По разным оценкам, количество людей, которые идентифицируют себя как геймеры, в России варьируется от 10 млн (активно играющих в онлайн-игры) до 50 млн (те, кто хоть раз запускал игру на смартфоне или планшете). Высокоскоростной канал связи для нового киберспортивного клуба - это продолжение работы МТС в рамках создания для киберспортсменов комфортных условий для игры. В рамках группы МТС у нас уже есть специализированные тарифные планы по услуге фиксированного Интернета для онлайн-геймеров, мы сотрудничаем с несколькими производителями игр в части прямого соединения с серверами для уменьшения задержек при прохождении сигнала, в работе находится еще несколько проектов, которые мы создаем специально для киберспортсменов", - рассказали в пресс-службе МТС.

Основатели GamerStadium не намерены останавливаться на открытии одного киберспортивного стадиона. Их цель - к 2018 г. открыть подобные стадионы во всех городах - участниках Чемпионата мира по футболу, который пройдет в России.

Андрей Комогоров отмечает, что в регионах планируемый формат киберспортивных стадионов - около 500 кв.м. "Соответственно, и инвестиции будут значительно меньше столичных. Региональную сеть планируем строить по франшизе, предлагая партнеру уникальную историю с мониторами от LG, высокоскоростным Интернетом от МТС, киберспортивными аксессуарами SteelSeries и поддержку Riot Games для местного комьюнити, не говоря о подборе подходящей площадки в ТЦ нашими силами, отрисовке дизайна и т.д.", - делится планами Андрей Комогоров.

По его словам, GamerStadium будет действовать во всех городах под единым брендом. Со следующим городом, где будет открыт GamerStadium, в компании сейчас определяются: "Смотрим в первую очередь на Петербург, Екатеринбург и юг России", - уточнил Андрей Комогоров.

Говоря о том, почему было решено открывать GamerStadium именно в тех городах, которые будут принимать матчи Чемпионата мира по футболу, Ярослав Комков отметил, что киберспорт признан официальным видом спорта. Кроме того, по его словам, во всем мире футбольные клубы уже активно сотрудничают с киберспортсменами, и этот тренд наметился и в России. "Мы рассчитываем, что в наших клубах будут проходить и мероприятия, приуроченные к ЧМ-2018", - говорит Ярослав Комков.

Отметим, что аудитория геймеров и киберспортсменов интересна и другим российским компаниям. Например, операторам связи. В пресс-службе ПАО "МегаФон" отметили, что компания фиксирует значительное увеличение трафика от этой категории пользователей. "В этом году мы впервые проводим свой большой турнир по Dota-2 "Кибербитва МегаФон", финал которого пройдет в "Москва Сити". В турнире приняло участие несколько тысяч команд со всей страны. Для нас это отличный способ проверить нагрузку на нашу сеть в экстремальных условиях турнира и шикарный способ взаимодействия с самой активной аудиторией. Мы уже делаем проекты с ведущими российскими и мировыми киберспортивными организациями (Virtus PRO, RuHub) и в будущем намерены продолжать наше сотрудничество", - рассказали представители пресс-службы "МегаФона".

Представитель пресс-службы ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") напомнил корреспонденту ComNews, что в 2015 г. "ВымпелКом" поддержал фестиваль мобильных видеоигр Street Gaming в 19 городах России.

По оценке экспертов J’son & Partners Consulting, объем рынка киберспорта в России составит $20-25 млн к концу 2016 г. Аналитики оценивают перспективы рынка киберспорта как хорошие. "В течение двух-трех лет его объем может существенно вырасти, особенно с развитием VR-технологий в гейминге. Считаем, что киберспорт может стать востребованным цифровым зрелищем", - отметили эксперты J’son & Partners Consulting.

Что касается мирового рынка киберспорта, то, по оценкам аналитической компании SuperData, его объем в 2016 г. вырастет на 19% и составит $892,8 млн, а в 2017 г. он достигнет $1 млрд. По итогам этого года затраты потребителей и рекламодателей киберспортивных соревнований в Азии составят $328 млн, в Северной Америке - $275 млн, Европе (включая Россию) - $269 млн, в остальном мире - $19 млн (см. новость на ComNews от 21 июля 2016 г.).

В Новосибирской области завершена уборочная кампания

Новосибирская область стала вторым регионом России, завершившим уборку зерновых культур. Валовый сбор зерна превысил 2 млн 565 тысяч тонн, средняя урожайность по области составила 16,6 ц/га, валовый сбор пшеницы — 1 млн 631 тысяч тонн — все показатели выше прошлогодних,

От имени всех жителей Новосибирской области губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий поздравил земледельцев и поблагодарил за успешное решение вопросов продовольственной безопасности и обеспечения региона качественными и доступными продуктами питания.

Отмечается, что наибольшей урожайности по итогам уборочной добились сельхозпроизводители Маслянинского (22,2 ц/га), Новосибирского (21,2 ц/га), и Чулымского районов (21,1 ц/га). Наибольший валовый сбор зерновых получен в Краснозерском (262,5 тыс тонн), Ордынском (171,6 тыс тонн) и Купинском районах (170,2 тыс тонн).

На финансирование расходов по сельскому хозяйству за счет бюджетов двух уровней было направлено 636,8 млн рублей. Всего с начала текущего года финансирование расходов по сельскому хозяйству составило почти три миллиарда рублей.

Аграрии Челябинской области собрали 1,8 млн тонн зерна в бункерном весе, что является рекордом за последние 25 лет.

Об этом корреспонденту ТАСС сообщили в Министерстве сельского хозяйства региона.

"Аграрии региона собрали 1,8 млн тонн зерна в бункерном весе, что на 100 тыс. тонн больше прошлогодних итоговых показателей. Пшеницы собрано 1 млн 243 тыс. тонн, это один из самых высоких показателей за последние 25 лет. Обмолочено 93% (850 тыс. га) при средней урожайности 14,6 ц/га (в 2015 году 13,5 ц/га), в том числе собрано 229 тыс. тонн твердой пшеницы. Только в 2011 и 2006 годах был собран такой же высокий урожай", - сказал собеседник агентства.

По словам министра сельского хозяйства Челябинской области Сергея Сушкова, регион находится в зоне рискованного земледелия, природно-климатические условия - данность, от которой невозможно уйти, тем не менее, над решением задачи увеличения урожайности и валового сбора сельскохозяйственных культур аграрии и власти постоянно работают. "Так, в 2016 году общая площадь посевов увеличена на 21 тыс. гектаров (до 1 млн 875 тыс. га), в том числе на 20 тыс. за счет введения в оборот неиспользуемых сельхозугодий. Увеличена площадь паровых полей на 26 тыс. гектаров, до 376 тыс. гектаров - это тоже задел под урожаи будущих лет. Также было внесено 862 тыс. тонн органических удобрений и 6,9 тыс. тонн минеральных удобрений в действующем веществе (на 35% больше по сравнению с прошлым годом)", - отметил министр.

Кроме того, получить хороший урожай позволило активное техническое перевооружение. "В этом году аграриями региона техники приобретено на сумму 1 млрд 300 млн рублей (в 2015 - на 775 млн рублей - прим. ТАСС). Размер областных субсидий на технику в этом году составит 60 млн рублей. В следующем году на техническое переоснащение сельхозтоваропроизводителей в областном бюджете планируется заложить 100 млн рублей", - добавил министр.

По соглашению с Минсельхозом России в 2017 году регион должен вырастить урожай в объеме 1 млн 850 тыс. тонн. "Все меры и подходы, которые область реализует в 2016 году, помогут в выполнении планов", - сказал Сушков.

Рекордный урожай

Как ранее сообщал ТАСС со ссылкой на министра сельского хозяйства Александра Ткачева, в этом году Россия соберет рекордный урожай за последние 25 лет - 113-116 млн тонн. "Сопоставимый уровень наблюдался в нашей стране в 1990 году, когда Россия собрала 116,7 млн тонн зерна", - подчеркнул министр.

По прогнозам Ткачева, через 10-15 лет Россия сможет достичь в производстве зерна уровня 150 млн тонн. "Для продовольственного обеспечения населения, для кормов и для того, чтобы поставлять зерно на экспорт", - отметил он.

Россия увеличила экспорт нефти в дальнее зарубежье на 6,1%.

Экспорт нефти из России в страны дальнего зарубежья с января по сентябрь 2016 года вырос на 6,1% по сравнению с аналогичным показателем 2015 года и составил 174,225 млн т (4,661 млн барр. в сутки). Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на данные Центрального диспетчерского управления ТЭК.

Как отмечает агентство, необходимо иметь в виду, что в феврале этого года было на 1 день больше, чем в феврале предыдущего.

В сентябре 2016 года из России было вывезено 19,931 млн т нефти (4,870 млн барр. в сутки), что на 8,4% больше, чем в сентябре прошлого года.

С января по сентябрь «Роснефть» экспортировала в дальнее зарубежье по системе АК «Транснефть» 76,247 млн т (в сентябре — 8,663 млн т), ЛУКОЙЛ — 16,015 млн т (1,474 млн т), «Сургутнефтегаз» — 23,637 млн т (2,892 млн т), «Газпром нефть» — 6,301 млн т (0,778 млн т), «Татнефть» — 8,826 млн т (1,088 млн т), «Башнефть» — 4,374 млн т (в сентябре — 0,524 млн т).

В этот же период предприятия, не входящие в состав вертикально интегрированных нефтяных компаний, отгрузили в страны дальнего зарубежья по системе «Транснефти» 11,109 млн т нефти (в сентябре — 1,394 млн т).

В сентябре замминистра энергетики Кирилл Молодцов заявил, что Россия установила новый исторический рекорд добычи нефти. 20 сентября объем добычи нефти составил 11,086 млн барр., что превышает рекорд 1987 года.

Пякяхинское месторождение на Ямале планируют ввести до конца года.

Пякяхинское нефтегазоконденсатное месторождение на Ямале планируют ввести в промышленную эксплуатацию конца 2016 года, сообщил губернатор Ямало-Ненецкого округа Дмитрий Кобылкин.

"Пякяхинское месторождение планировалось открыть в сентябре, но сроки сдвинулись. Оно работает сегодня в режиме начала эксплуатации, идет заполнение трубы ВСТО. До конца года, планируем, состоится официальное открытие", — сказал губернатор.

Ранее пресс-служба губернатора региона сообщала, что Пякяхинское нефтегазоконденсатное месторождение на Ямале будет введено в промышленную эксплуатацию в сентябре текущего года.

ООО "Лукойл — Западная Сибирь" приступило к обустройству Пякяхинского месторождения в 2009 году. Запасы месторождения на начало 2016 года составляют 69,1 миллиона тонн нефти и 253,3 миллиарда кубометров газа. Всего на Пякяхинском месторождении планируется пробурить 420 скважин, из них 219 нефтяных, 105 нагнетательных, 96 газовых.

Добыча нефти в ХМАО к 2018 г. сократится на 4,8% - до 230 млн тонн.

Добыча нефти в крупнейшем нефтедобывающем регионе России - Ханты-Мансийском автономном округе-Югре в 2016 году сократится на 1,8% - до 237 млн тонн, в 2017 году - еще на 3% - до 230 млн тонн, сообщила губернатор региона Наталья Комарова.

"Прогноз добычи нефти на 2016 год составляет 237 млн т, на 2017 год - 230 млн т", - сказала она.

В 2015 году на территории округа было добыто порядка 241,1 млн тонн нефти. Как ранее сообщал журналистам министр энергетики РФ Александр Новак, по итогам 2016 года на территории РФ может быть добыто порядка 540-544 млн тонн нефти.

Комарова отметила, что если будет принято решение о заморозке добычи нефти, а точнее о сокращении, то эти объемы будут не значительны в масштабах всей РФ. "А учитывая климатические особенности Западной Сибири, которые непосредственно влияют на процесс нефтедобычи, принимать решение о сокращении добычи в Югре, с технической точки зрения неэффективно. Инвестиции для последующего восстановления добычи будут в разы превышать текущие капитальные затраты", - сказала она.

По словам Комаровой, за 8 месяцев 2016 года введено в эксплуатацию шесть новых месторождений, ожидается еще одно. В 2015 году в округе было введено четыре новых месторождения.

«Антей». Будет модернизирована только часть.

ВМФ России будут модернизировать только часть состоящих в боевом составе АПЛ проекта «Антей 949А», сообщает «Военный Паритет».

В интервью российским СМИ генеральный конструктор КБ «Рубин» Игорь Вильнит (Igor Vilnit) сообщил, что полным ходом идут работы по ремонту лодок «Иркутск» и «Челябинск». Работы выполняются на верфи «Звезда» на дальнем востоке страны.

Вильнит заверил, что эти работы значительно продлят жизненный цикл этих субмарин. «Это не просто ремонт, а фундаментальное обновление. На лодках будут установлены новейшие радиотехнические средства», сказал он.

Ранее сообщалось, что ВМФ РФ планирует получить 10 модернизированных АПЛ пр. 949А и 971. Планировалась также модернизация лодок пр. 945(А).

Всего было построено 11 тяжелых субмарин пр. 949А, на данный момент в боевом составе флота насчитывается восемь. Водоизмещение лодки составляет 24000 т, вооружение – 24 пусковые установки для крылатых ракет «Гранит» и шесть торпедных аппаратов.

Сегодня для военнослужащих Уральского учебного спасательного центра МЧС России состоялось знаменательное и долгожданное событие - заселение нововозведенного дома по ул. Южноуральская поселка Новогорный. Ключи от новых квартир получили 60 семей военнослужащих.

Поздравил новосёлов с этим замечательным событием в их жизни заместитель начальника Уральского регионального центра Сергей Тюлейкин. «Это уже не первый дом, который мы открываем, - отметил Сергей Тюлейкин. - В целом на Урале за последнее время было сдано несколько домов. Инвестиционная программа продолжается, мы стараемся улучшать бытовые условия наших сотрудников».

В свою очередь иерей отец Леонид освятил дом, поздравил новоявленных хозяев, отметив при этом вклад руководства чрезвычайного ведомства и учебного спасательного центра в осуществление этого проекта.

Конечно же, нельзя представить новоселье без кошки, которую первой, по старой русской традиции, впускают в новое жилье. Правда, сегодня это был кот одного из сотрудников. Опешив от большого количества гостей праздника, он стремглав убежал по этажам одного из подъездов.

После этого начальник спасцентра Павел Шпеньков и заместитель начальника Уральского регионального центра Сергей Тюлейкин в торжественной обстановке разрезали красную ленточку, пригласив всех войти в свои новые квартиры.

Строительство дома началось в 2013 году и завершилось летом этого года. И вот, наконец, долгожданное открытие – событие далеко не рядовое для военнослужащих центра. С вводом в эксплуатацию нового жилого дома полностью решен вопрос по обеспечению жильем военнослужащих спасательного центра.

Видео

Уральские спасатели получили ключи от новых квартир

"Авиалесоохрана" приняла участие в работе специализированной выставки в области пожарной безопасности "StopFire"

В период с 27 по 29 сентября 2016 года в г. Екатеринбург в рамках выставки "StopFire" состоялась конференция на тему "Эффективные решения по профилактике, предотвращению и тушению лесных пожаров". Участниками мероприятия стали представители департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу, ФБУ "Авиалесоохрана", ГБУ СО "Уральская авиабаза", БУ "База авиационной и наземной охраны лесов" (ХМАО-Югра), УГЛТУ, ИНКОМ, производители лесопожарной техники и оборудования.

В рамках мероприятия обсуждались вопросы эффективности организации охраны лесов от пожаров на территории субъектов Российской Федерации, а также инновации в области охраны лесов от пожаров.

С докладом на тему "Инновации в охране лесов от пожаров" выступил начальник летно-производственной службы ФБУ "Авиалесоохрана" Виктор Леонидович Сементин. Он отметил: "Работа по внедрению инновационных технологий в сфере охраны лесов от пожаров проводится давно. Эти работы можно разбить на несколько основных направлений: профилактика, ранее обнаружение, тушение лесных пожаров и управленческие решения".

Виктор Леонидович доложил об основных мероприятиях, проводимых в системе охраны лесов по разработке новых методов лесоохранной пропаганды (в том числе о разработке национальной образовательно-просветительской программы по охране лесов от пожаров). Рассказал о перспективных направлениях в части раннего обнаружения лесных пожаров (в том числе о применении беспилотных летательных аппаратов дальнего действия для мониторинга лесных пожаров), о запланированной реализации перспективного и вполне рентабельного проекта модернизации самолета Ан-2 в ТВС-2МС, о разработках различных систем, основанных на применении видеомониторинга, о новых технологиях тушения лесных пожаров. В части инновационных решений в сфере управления тушением лесных пожаров рассказал о развитие специального блока ИСДМ-Рослесхоз ("3D-модель"), позволяющего смоделировать динамику развития лесного пожара в зависимости от погодных условий, типа лесорастительных условий и рельефа местности; оценить размещение и возможность привлечения сил и средств лесопожарных формирований при минимальных затратах времени; рассчитать необходимость дополнительного привлечения сил и средств лесопожарных формирований на тушение лесных пожаров.

По завершении своего доклада Виктор Леонидович Сементин отметил: "Внедрение данных технологий позволит значительно повысить эффективность охраны лесов от пожаров".

Общий объем средств на проведение ремонтных работ в электросетевом комплексе филиала «Свердловэнерго» составил 572 млн рублей (в прошлом году - более 520 млн рублей).

Филиалу «Свердловэнерго» вручен паспорт готовности к ОЗП. Получению данного документа предшествовала напряженная работа энергетиков «МРСК Урала» по выполнению ремонтной и инвестиционной программ, были реализованы необходимые организационные мероприятия, осуществлена тщательная подготовка персонала к работе в условиях пониженных температур.

Всего в рамках подготовки сетевого комплекса Среднего Урала к предстоящему зимнему максимуму нагрузок энергетики отремонтировали более 3,4 тысяч километров линий электропередачи 0,4-110 кВ, выполнили ремонт более 500 трансформаторных подстанций 6-10/0,4 кВ, произвели расчистку и расширение более 4,4 тысяч гектаров трасс воздушных линий.

Реализация ремонтной программы в данных объемах позволила повысить надежность и качество электроснабжения потребителей Среднего Урала, а также обеспечила готовность электросетевого комплекса региона к прохождению осенне-зимнего периода 2016-2017 гг.

Стоит подчеркнуть, что все ремонтные планы филиала ОАО «МРСК Урала»-«Свердловэнерго» были сформированы на основании тщательной диагностики работы оборудования, методы которой на сегодня достаточно широки. В своей работе специалисты компании используют порядка двух десятков методик с применением современного оборудования. Так, производится тепловизионный контроль электрооборудования подстанций и линий электропередачи, ультрафиолетовое обследование подвесной и опорно-стержневой изоляции, хроматографический анализ трансформаторного масла силового оборудования 35-110 кВ. Используются в работе комплексы передвижных высоковольтных лабораторий, посредством которых выполняется диагностика силовых кабельных линий, проходящих под землей.

Заседание президиума Совета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам.

О взаимодействии с субъектами Российской Федерации при реализации приоритетных проектов по основным направлениям .стратегического развития.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы с вами не первый раз встречаемся в рамках сочинского форума. Это хороший формат, позволяющий обсудить текущую жизнь с участием и значительной части губернаторского корпуса, и руководителей министерств и ведомств Правительства Российской Федерации.

В этом году это тем более актуально, поскольку мы перешли к новым проектам. Вчера я об этом довольно подробно рассказал. Вы и сами неплохо всё это знаете, но я посчитал правильным, чтобы и вы, и все наши граждане, заинтересованные в реализации проектов, услышали о том, что мы планируем делать по важнейшим направлениям деятельности Правительства, важнейшим направлениям развития государства.

Сегодня мы поговорим о том, каким образом организовать проектную работу на местах, естественно, вкупе с теми проблемами, которые есть практически в каждом регионе, – и финансовыми, и другими.

Мы, конечно, фокусируем внимание на тех проблемах, которые волнуют людей, от которых непосредственно зависит, как они будут жить. Это темы, из которых складывается повседневная жизнь человека в нашей стране.

Вторая ключевая задача, связанная с этими проектами, о чём я тоже вчера говорил, – обеспечить условия для устойчивого экономического роста. Если проекты, которые мы начинали около 10 лет назад, касались только социальной составляющей, то новые приоритеты касаются и жизни, и условий для роста – так, собственно, и назван наш форум.

Вчера я также сказал, что проектная работа подразумевает жёсткие требования к государственному управлению, по сути, переход на новое качество управления. Это максимальная концентрация финансовых ресурсов, тем более что у нас их сейчас действительно очень немного лишних и на федеральном, и на региональном, и на муниципальном уровнях. И это чёткая координация всех задействованных в этой работе уровней власти, структур и, конечно, человеческого капитала. В конечном счёте это и более высокая персональная ответственность.

Нам нужно всем научиться работать в таком режиме.

Если говорить прямо, то, что называется project management, или проектное управление, – это то, чему нужно учиться всем, включая членов Правительства. Мы в таком ключе никогда не работали, точнее, в рамках первых проектов пытались это делать. Сейчас мы снова приступили к такой системе организации управленческой деятельности, и здесь могут быть разные проблемы, тем более что и федеральных ресурсов немного, которые можно было бы дополнительно на эти цели израсходовать, и ресурсы регионов очень разные.

Тем не менее надо стараться обеспечивать софинансирование, более тщательно заниматься оптимизацией расходов, мобилизацией доходов (как это делать – это ваш выбор, вам решать), в том числе используя существующую систему льгот по региональным налогам и платежам. Такое право регионам мы предоставили, надо реально оценить свои возможности.

В любом случае, и это главное, – сохранить расходы на значимые инвестиционные и инфраструктурные проекты. Мы со своей стороны, по линии федерального бюджета, будем дополнительно поддерживать наименее обеспеченные регионы в этих целях. Одновременно будем модернизировать систему дотаций. Получить их можно будет на вполне конкретных, определённых условиях. Прежде всего это развитие экономического и налогового потенциала региона, сокращение бюджетного дефицита, уменьшение долговой нагрузки. Все регионы, которые предъявят дополнительные темпы роста, будут поощряться специальными грантами. Эти идеи мы совсем недавно обсуждали и в Правительстве, и у Президента, и считаем, что в общем они подготовлены.

Предлагаем следующий подход по части налога на прибыль, который подлежит зачислению в федеральный бюджет: если такие поступления вырастают по сравнению с предыдущим периодом, то есть с прошлым годом, то этот прирост остаётся в распоряжении субъекта Федерации.

Ещё одно предложение – это укрупнение бюджетных субсидий. Будем, с одной стороны, спрашивать с региона за результаты работы, с другой стороны, регионы получат больше свободы в принятии управленческих решений по укрупнённым субсидиям.

Также продолжим замещать рыночные обязательства регионов более дешёвыми бюджетными кредитами. Для самых низкообеспеченных предложим пролонгировать кредиты, предоставленные за счёт федерального бюджета.

Это некоторые меры поддержки, которые уже сформировались, но окончательно ещё не оформлены. Давайте обсудим то, что предлагается. Надеюсь, что эта помощь создаст больший эффект и все вы активнее включитесь в проектную деятельность, займётесь вопросами, которые волнуют огромное количество людей, причём будете делать это не формально, а с нацеленностью на конкретный результат, чего и требует проектная деятельность.

Я вчера подробно остановился и на здравоохранении, и на обеспечении нормальной жилищно-коммунальной среды, жилищном строительстве, дорогах, поддержке малого бизнеса и целом ряде других направлений. Отмечу лишь, что в таком режиме мы работаем около трёх месяцев, проведена большая организационная работа. Сегодня у нас расширенное заседание президиума, но оно уже шестое, и два заседания совета было под руководством Президента. Создаются проектные офисы в министерствах и ведомствах.

Хотел бы понять, насколько быстро это идёт, чтобы наши коллеги, руководители министерств и ведомств, на эту тему доложили в Правительство – что сделано. Знаю, что и в регионах подобная работа организована. Просил бы руководителей регионов работу по созданию проектных офисов для национальных приоритетов непосредственно в ваших администрациях взять под контроль, принять все организационные решения для этого и обеспечить работу.

Эти приоритеты подразумевают предельно конкретные задачи, такие результаты, которые можно потрогать руками, которые овеществлены в новых объектах – жилье, дорогах, новых условиях для того, чтобы получить образование, условиях оказания медицинской помощи, включая новые автомобили скорой помощи, новые школьные автобусы. Это предельно конкретная работа, конкретные результаты, за что все всегда благодарили наши национальные проекты десятилетней давности. Нам и сейчас надо обеспечить эти результаты, причём, обращаю внимание коллег – руководителей регионов, во всяком случае первую часть результатов мы должны получить в ближайшие полтора года. Это не задача до 2025 года. Хотя у нас есть и среднесрочные планы, и, понятно, мы далеко не всё успеем сделать, но мы таким образом проектные показатели выстраивали, что первые результаты должны быть получены в самое ближайшее время, то есть в перспективе год-полтора.

Естественно, мы будем корректировать некоторые подходы в ходе работы, потому что это такая творческая деятельность, но основные позиции вам известны.

Р.Минниханов: Я хотел бы рассказать про малый и средний бизнес в республике. Он представлен 143 тыс. организаций и индивидуальных предпринимателей. В данном секторе занято 470 тыс. человек, и в совокупности они создают более 25% валового регионального продукта нашей республики.

В Татарстане развивается современная инфраструктура поддержки предпринимательства. В настоящее время успешно работает технополис «Химград» – здесь 265 резидентов, 7 тыс. работающих; камский индустриальный парк «Мастер» – 250 резидентов, 5 тыс. работающих; технопарк «Идея» – 106 резидентов, 2,2 тыс. работающих; два IT-парка, один в Казани, один в Челнах – 140 резидентов, 3 тыс. работающих. Мы сегодня активно работаем по муниципальным промышленным площадкам – их 52 сегодня, 354 резидента, и работает около 6 тыс. человек.

К 2020 году планируем увеличить количество в два раза, до 100, и, конечно же, муниципальные площадки позволяют диверсифицировать экономику районов и сохранить занятость населения в этих районах.

По итогам прошлого года всеми резидентами инфраструктуры развития бизнеса республики произведено продукции на 125 млрд рублей, что составляет 7% от общего объёма промышленного производства республики. В этой связи хочу обратиться к Вам, уважаемый Дмитрий Анатольевич, сохранить механизм федеральной финансовой поддержки строительства промышленных парков по программе Министерства экономического развития Российской Федерации.

Для доступа к инновационным технологиям в республике при поддержке Министерства экономического развития создано четыре инженерных центра – это «КАИ-лазер», это «Химтех», «Биотех», Центр медицинской науки и два центра прототипирования – это Центр робототехники и Центр цифровых технологий. Малый бизнес получил доступ к дорогостоящему оборудованию, компетенциям, технологиям. Это позволяет создавать новую конкурентную продукцию для импортозамещения и выстроить систему эффективной кооперации с крупными компаниями. В этой связи совместно с Корпорацией малого и среднего предпринимательства республики определён перечень перспективных проектов на сумму более 18 млрд рублей, которые будут осуществляться малыми предприятиями совместно с крупными производителями. Техническое оснащение малых производственных предприятий мы планируем в рамках создания региональных лизинговых компаний. В этой связи тоже обращаемся, Дмитрий Анатольевич, оказать содействие в финансовом обеспечении Корпорации МСП для создания доступных лизинговых инструментов.

Ещё одна важная тема – направление обеспечения доступа к системе государственных закупок и закупок крупнейших компаний. Сегодня в республике функционирует межрегиональный портал информационной поддержки малого и среднего предпринимательства. В данном ресурсе оформили подписку более 7,5 тыс. предпринимателей, подписчики получили более 40 тыс. уведомлений об интересующих торгах по электронной почте. В результате были заключены контракты более чем на 44 млрд рублей.

Большой интерес в республике вызывает программа кредитования субъектов малого и среднего бизнеса, разработанная Корпорацией МСП совместно с Центральным банком. В республике уже 14 организаций получили кредиты на сумму 2,7 млрд рублей, ещё 37 заявок на 9,7 млрд находится на рассмотрении, и мы готовим следующие проекты. Хочу, конечно, поблагодарить Корпорацию МСП и Банк России за снижение ставок по кредитам, а также за решение вопроса о допуске региональных банков к участию в программе кредитования.

Также для доступа малого бизнеса к кредитным ресурсам создана национальная гарантийная система, частью которой является гарантийный фонд нашей республики. Услуги фонда показали высокую востребованность у бизнеса. Если взять гарантийный фонд, выдано 700 гарантий на сумму 1,9 млрд рублей, что позволило привлечь 5,6 млрд рублей кредитов. Тоже хотел бы попросить рассмотреть вопрос дополнительных федеральных средств для увеличения капитализации гарантийных фондов.

Одним из приоритетов власти в республике является поддержка предпринимательства на селе. В Татарстане сегодня работает порядка 4,5 тыс. фермеров и 448 тыс. личных подсобных хозяйств. Они производят более половины республиканской сельхозпродукции. При помощи в том числе регионального и федерального бюджета построено 1,2 тыс. семейных животноводческих ферм, сегодня ещё в процессе строительства 140. Выдаются гранты начинающим фермерам, оказывается помощь личным подсобным хозяйствам.

Перспективным направлением развития сельскохозяйственной кооперации мы считаем создание сети агропромышленных парков. В республике три парка уже работают – это Казань, Челны, Заинск. Мы, кроме того, разработали проект по строительству мини-агропарков для районных центров, где будет перерабатываться и продаваться продукция местных производителей. И, конечно же, отмечу, что создание агропарков в настоящее время возможно только в рамках конкурсного отбора Минэкономразвития Российской Федерации. Дмитрий Анатольевич, просим рассмотреть возможность создания агропарков в рамках программы и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

Республика Татарстан участвует в пилотном проекте по созданию сети многофункциональных центров предоставления услуг для бизнеса. Данный сервис очень востребован, позволяет упростить доступ малых предприятий к государственной поддержке. Сегодня такие центры уже действуют в пяти крупных городах республики, оказывается 47 специализированных услуг, и подобные центры мы откроем во всех наших муниципалитетах.

Мы придаём большое значение подготовке нового поколения бизнесменов. Этому способствует наш, татарстанский проект «Фабрика предпринимательства». Это группа инициативных людей, которые обучают сегодня уже 300 человек. Они не только в центре, в столице работают, они выезжают в муниципалитеты, и эта программа очень востребована. Большой пилотный проект – «Бизнес-класс», организованный компанией Google совместно со Сбербанком. По этой программе сегодня проходят обучение 14 тыс. предпринимателей республики.

Кстати, сегодня и Министерство экономического развития совместно с Корпорацией МСП реализует федеральный образовательный проект для предпринимателей. Мы в этом проекте тоже принимаем участие.

В завершение хотел бы обратиться, Дмитрий Анатольевич, к Вам. Малый и средний бизнес развивается, но нужна федеральная поддержка. Мы видим результаты этой поддержки, но суммы, которые выделяются, с каждым годом уменьшаются. Было 22, 18,5, 11 и снижается. Всё-таки мы бы просили (регионы, ассоциация, я думаю, и мои коллеги скажут) уровень хотя бы прошлого года (18,5 млрд) сохранить.

Ну и пользуясь возможностью, я хочу сказать, что все эти проекты были возможны благодаря тем проектам, которые определило федеральное Правительство, Корпорация малого и среднего предпринимательства, и мы ощущаем эту поддержку.

С.Орлова: Как мы работаем по теме «Доступное и комфортное жильё». Мы справились с задачей 2015 года, сдали 650 тыс. кв. м жилья. У нас хорошие прогнозы, что справимся и с 2016 годом. Мы серьёзно поддерживаем стройиндустрию. В этой сфере у нас работают уже 58 тыс. человек, это 8,4% от общей численности занятых в экономике региона.

Мы начали проект «Частный город», привлечение частных инвестиций в строительный комплекс. Город Доброград уже готов принять 10-го числа форум «Спортивная держава». Здесь будет 15 тыс. жителей, вся инфраструктура. Здесь будет первый в России после Москвы спортивный парк со скейтбордами, дома по 33 тыс. за квадратный метр, четыре озера – великолепное место, и в перспективе надеюсь, что будет остановка ВСМ.

Поддержка граждан – это самый ключевой вопрос. В 2015 году мы просели по ипотеке (если в 2014-м было 9,5 тыс., в 2015-м – 6 тыс., то 2016 год даёт динамику уже 1,3). Мы стали поддерживать ипотеку врачей (900 врачей в области не хватает). За этот год 95 врачей прибавилось благодаря ипотеке, программе по поддержке на селе. Мы ещё начали строить ФАПы. Благодаря тому, что вы укрупнили субсидии, при ФАПе мы сразу делаем небольшую квартиру для сельского фельдшера или врача. В итоге, если квартира стоит миллион, мы выделяем 312 тыс., ставка стала 4,5.

При распределении субсидий между регионами предлагаем перейти к отбору проектов комплексного развития территорий. Вы видели Владимир, когда прилетали, – очень много промзон. Мы сейчас эти промзоны выводим, делаем комплексную застройку, уделяем большое внимание инфраструктуре. Газ, воду, тепло, электричество сейчас выстраиваем там, где у нас будут крупные предприятия и комплексная застройка. Третью очередь завода «Гусар» в Гусь-Хрустальном заложили, в перспективе он может обеспечить 25% мирового рынка трубопроводной продукции. Директор завода вместе с нами строит микрорайон на 40 тыс. жителей, потому что ему нужны кадры. Немецкая компания «Баутекс» сейчас также вместе с нами планирует жильё для своих сотрудников. Только что сдали с американской компанией Abbott крупное предприятие по производству лекарств: 50 наименований, 24 из них – лекарства от рака. Они сегодня тоже серьёзно подумывают, как с нами войти в этот проект.

По ставке ипотеки в целом. Мы хотим провести работу со Сбербанком, сделать ставку субсидирования 8%.

По арендному жилью. Считаю, что целесообразно развивать на территории регионов формы жилищного строительства, востребованные населением. Во Владимирской области очередь 13 тыс. Кто не может сразу купить квартиру, взять ипотеку, пусть пользуется арендным жильём.

В ЖКХ непростая ситуация была, когда я принимала область, – 3,5 млрд долгов, более 150 нерентабельных котельных, никакого капитального ремонта. За три года закрыто 37 нерентабельных котельных, инвестиции в ЖКХ составили 1,8 млрд. Капитальный ремонт сделан 1609 домов, построено 88 новых котельных, газифицировано 10 тыс. домовладений, создана «дорожная карта» с «Газпромом». Структура ЖКХ рентабельная, туда часто приходит инвестор, но если мы не разберёмся с гарантирующими поставщиками, у нас по ЖКХ больших результатов не будет. Надо начинать реструктуризацию гарантирующих поставщиков, потому что мы свои планы делаем, готовим инвестиционные планы, а у них есть ряд проблем, которыми надо заниматься.

Моногорода. У нас моногород Камешково. Это была безнадёга – 16 лет ни канализации, ни дорог, ни детских садов. Мы выиграли конкурс. У нас во Владимирской области четыре инвестора и сейчас рассматривается ещё один. Что мы делаем? Начинам строить школы там, где будет моногород, детский сад благодаря федеральной программе сделали, развиваем вторые очереди производств, которые там есть. Приходят инвесторы, которые будут делать новые производства. А если нам сделать так: логистику финансов поменять. 40 федеральных программ, и все разбросаны. Мы не тратим деньги, а меняем логистику и эффективно действуем.

А.Воробьёв: У меня тема – ЖКХ и городская среда. Для всех она актуальна, злободневна, жители чаще всего требуют от нас порядка в этой сфере. Я расскажу о приоритетных стратегических направлениях, которыми мы занимаемся в Московской области. У нас существует плотный контакт с Министерством строительства и ЖКХ и координация с Дмитрием Николаевичем Козаком. Это принципиально важно для того, чтобы все подзаконные акты, нормативная документация позволяла нам решать те проблемы, о которых говорят люди.

Первое. У нас большая программа, порядка 80 котельных в год строим, переходим с жидкого топлива на газ, и таким образом цена гигакалории для жителей снижается с 4,5–6 тыс. рублей до 2–2,5 тыс. рублей. Считаем эту программу стратегически важной. Подобная модернизация позволяет гарантировать качество предоставляемой услуги.

Вторая тема – это повышенное количество железа в воде. Вместо нормы 0,25–0,3 мг на куб у нас в десять раз больше. Мы развернули большую программу, благодаря Восточной водопроводной системе во Владимирской области (ещё во времена СССР открыли большое месторождение) весь восток Подмосковья мы стараемся снабжать свежей и чистой водой. Это большая программа, на которую есть все необходимые нормативные акты, которые позволяют нам в городах укрупнять водоснабжение.

Третья тема – это капитальный ремонт. Закон действует не так давно, но очевидна его важность и актуальность. Сначала при проведении конкурсов, выработке стандартов капитального ремонта мы допускали ошибки. Но мы постарались каждый вид работ подробно описать, стандартизировать, и в 2015 и особенно в 2016 году мы укладываемся в план и чётко понимаем, что за чем следует. Мы информируем жителей о программе капитального ремонта, как на текущий период, так и на перспективный.

Отдельная тема – городская среда, в том числе благоустройство дворов. У нас в Московской области 13,5 тыс. дворов, и десятилетиями благоустройство дворов не велось. Мы приняли закон о благоустройстве, в котором подробно и чётко прописали стандарты, что такое благоустройство двора. Мы описали семь основных параметров, которые предполагают наличие контейнерной площадки, парковки, детской площадки, зелёной зоны, видеонаблюдения, информационной зоны и зоны отдыха. Всё это стандартизировано и позволило нам открыть муниципальную программу, а закон – обязать каждое муниципальное образование предусматривать в бюджете определённые средства – это 9–9,5 млрд рублей в год. Ремонт каждого двора нам обходится порядка 4,5–5,5 млн рублей. Когда есть правовая и нормативная базы, получаем ответ на вопрос, как обеспечить регулярное обновление и модернизацию дворов. В 2015 и 2016 годах мы обеспечили ремонт порядка 10–12% дворов. Считаем эту программу очень заметной, обсуждали её с Министерством строительства и ЖКХ. Было бы замечательно, если бы в поддержку мы имели какие-то гранты или внимание федерального Правительства. Это было бы целесообразно рассмотреть, по крайней мере это являлось бы дополнительным стимулом.

Ещё одна тема – это подъезды. Их тоже не ремонтировали очень долго. Известно, что жители в своих квитанциях первую часть платят за услуги ЖКХ, а вторую – за текущий ремонт. Этот ремонт, за который мы платим всю свою жизнь, делается нерегулярно. Мы посчитали подъезды Московской области, их порядка 150 тыс., и в следующем году начинаем по программе софинансирования (региональный бюджет – управляющая компания – муниципальный бюджет – жители) ремонт подъездов. Считаем это тоже заметной и важной работой. Если мы эту программу реализуем, то люди почувствуют перемены. Мы дворы меняем, дороги ремонтируем – хотелось бы, чтобы и подъезд был приведён к определённому стандарту. Этот стандарт нами тоже описан. В пятиэтажном доме ремонт стоит порядка 200 тыс. рублей, а в девятиэтажном – 400 тыс. Это предполагает определённый набор работ.

В завершение хотел бы попросить уточнить ряд моментов в постановлениях по подключению техусловий. Я считаю, что это важное мероприятие, которое позволит нам обеспечить прозрачность подключения воды, тепла и канализации – очень важная составляющая как для ведения бизнеса, так и для девелоперских, строительных мероприятий. Здесь нам нужна такая же прозрачность, как при подключении электроэнергии. Когда мы начинали, подключение электроэнергии было год, потом полгода. Сейчас это всё ушло в чётко регламентированный прозрачный процесс. Хотелось бы воспользоваться моментом и попросить уточнить ряд положений в постановлениях. Это явилось бы важным моментом по упрощению и обеспечению прозрачности.

Д.Козак: По поводу подключения. Эта работа идёт, три документа параллельно: вода, линии электросвязи. Как всегда, процесс затягивается из-за длительного согласования. Мы в ближайшее время, думаю, сможем принять эти постановления Правительства, отрегулировать точно так же, как в электроэнергетике, здесь проблем нет.

Что касается вопроса, который, скорее всего, всех живо интересует, – это вопросы будущего межбюджетных отношений, будущего региональной политики. Дмитрий Анатольевич финансовую часть обновлённой региональной политики, инструментов региональной политики рассказал.

Я хочу ещё раз подчеркнуть, что эта работа проводится в рамках подготовки новой стратегии региональной политики. Она у нас действует с 1996 года и совершенно не соответствует реалиям. В настоящее время Правительством подготовлена такая стратегия, одобрена в принципе в Правительстве и Президентом Российской Федерации, недавно обсуждалась на заседании Совета Безопасности.

О финансовой части я подробно расскажу. Суть её состоит в том, что мы должны в ближайшее время – до марта 2018 года – подготовить детальную стратегию пространственного развития Российской Федерации, определить наши представления о перспективах развития каждого региона и с учётом этого нашего обновлённого представления (естественно, это всё будет сделано с участием регионов) откорректировать с федерального уровня планы по инфраструктурному обустройству страны. Самое главное – ввести механизм, который обеспечивает реализацию этих планов, чтобы у нас не было ситуации, когда мы провозглашаем планы, под эти планы выстраиваются регионы, муниципалитеты, компании, потом обрезаем бюджет (это реже бывает), и все оказываются обманутыми.

Очень важно ещё включить сюда федеральные инфраструктурные компании. Мы должны составить такой перечень федеральной инфраструктуры, который оказывает существенное влияние на формирование региональных и муниципальных инвестиционных программ хозяйствующих субъектов, чтобы гарантировать их реализацию на определённом временном отрезке и исходя из этого придать новый импульс развитию перспективных направлений экономики территорий, которые есть.

Межбюджетные отношения. С начала текущего года была проведена масштабная работа по инвентаризации расходных полномочий субъектов Федерации. Работа была максимально открытой и с привлечением обеих палат парламента, Счётной палаты. Естественно, я здесь должен выразить при всех огромную благодарность Министерству финансов, которое проделало огромную работу. Что показали результаты инвентаризации? Показали, что действующая методика распределения дотаций на выравнивание уровня бюджетной обеспеченности, основанная на РБО так называемой, не в полной мере отражает потребности регионов в финансировании тех расходных полномочий, которые возложены на органы государственной власти субъектов, на органы местного самоуправления.

Инвентаризация была проведена по консолидированным бюджетам субъектов Федерации. 39 регионов оказались не в состоянии даже после выравнивания из федерального фонда обеспечивать до условного среднероссийского уровня финансирование своих собственных расходных полномочий. Этот среднероссийский уровень был посчитан таким образом: мы исключили пять наиболее богатых регионов, 10 наиболее бедных и определили условно для себя среднероссийский уровень. Так вот 39 регионов не могут обеспечить за счёт собственных доходов, включая дотации из федерального бюджета, выполнение этих полномочий. При этом, как ни странно, вот в чём парадокс, некоторые регионы, которые получают дотации и считаются традиционно крайне низкообеспеченными даже с учётом дотаций, финансируют в расчёте на душу населения, на единицу мощности соответствующих полномочий выше, чем, например, Москва, выше, чем Калужская область, и так далее. А Калужская область та же, к примеру, несмотря на то, что она донор, финансирует эти расходные полномочия ниже среднероссийского уровня.

Это серьёзный урок, который нам необходимо извлечь из результатов инвентаризации. Сделать эту инвентаризацию постоянно действующим механизмом, и в дальнейшем те ресурсы, которые перераспределяются через федеральный бюджет, распределять по справедливой методике, основанной на этой инвентаризации.

Как уже было отмечено Дмитрием Анатольевичем, для того чтобы усилить, с учётом сложившейся ситуации финансовую помощь из федерального бюджета… Действующая налоговая система, к сожалению, не даёт возможности справедливо распределить ресурсы по всем регионам, мы все это прекрасно понимаем, у нас разная страна. Принято решение централизовать 1% налога на прибыль со всех регионов в федеральный бюджет для целей его перераспределения обратно регионам, но уже по этой методике с учётом результатов инвентаризации.

Этот 1% в условиях 2016 года даёт 117 млрд рублей дополнительных доходов федерального бюджета. Понятно, что обиженными оказываются самые высокодоходные регионы. Хочу сказать, что из этих 117 млрд рублей 70 млрд — за счёт всего пяти регионов, у которых уровень бюджетной обеспеченности выше полутора.

Мы направим 84 млрд рублей — на увеличение фонда финансовой поддержки, теперь он будет не 514 млрд, а около 600. 20 млрд рублей — на увеличение грантов на поощрение регионов. И оставшиеся средства в первый год реализации этой схемы — в первый год только — будут оставлены для компенсации выпадающих доходов федерального бюджета, в связи с тем, что прирост налога на прибыль от 3%, которые теперь будут в федеральном бюджете, мы будем оставлять регионам. Это запланировано в федеральном бюджете.

Что касается дотаций. Дмитрий Анатольевич об этом говорил, я ещё раз хочу подчеркнуть. Все регионы, которые получают так или иначе дотации из федерального бюджета, в обмен на дотации должны будут брать на себя обязательства по сокращению уровня дотационности за счёт наращивания собственного экономического и налогового потенциала, мобилизации дополнительных доходов, оптимизации расходов (особенно это касается высокодотационных регионов, которые тратят больше, чем Москва, Ханты-Мансийск и прочие богатые регионы).

И должны быть конкретные обязательства. Отрицательные обязательства запрещается брать, а так добровольно определитесь: насколько за год будут сокращены дотации, какие будут привлечены инвестиции в регион, в каком объёме, какие будут мобилизованы доходы. Вот такая работа со всеми регионами Минфином, Минэкономразвития ежегодно должна проводиться, и мы должны ставить себе конкретные задачи.

И эти обязательства тоже будут пусть с символической, но с финансовой ответственностью за их невыполнение. В случае невыполнения обязательств очередная дотация на очередной финансовый год будет соответствующим образом уменьшена или во всяком случае не индексирована. Мы должны по-честному здесь поступать и понимать, кто за что отвечает.

Гранты. В прошлом году впервые, по-моему, распределили 5 млрд рублей довольно справедливо, никаких обид не было. Гранты будут распределяться. Прежде всего удельным весом в критериях оценки эффективности работы субъекта Федерации является динамика наращивания собственного экономического потенциала, динамика роста ВРП. У нас было 5 млрд рублей, а будет 20 млрд рублей. Есть два варианта. Моё предложение первоначальное было, чтобы включить теперь 40 субъектов Федерации, первые, которые наиболее динамично вырастают. Здесь другое было предложение, чтобы в принципе распределить среди всех регионов, которые демонстрируют положительную динамику экономического роста. Надо подумать, но важно, чтобы этот грант был серьёзным замещением выпадающих дотаций, которые субъекты теряют в связи с наращиванием собственного экономического потенциала. Таким же образом второй инструмент, который будет и стимулировать, и компенсировать выпадающие дотации, – это тот самый прирост налога на прибыль, который подлежит зачислению в федеральный бюджет.

Всё это в совокупности должно поставить всех — и федеральные органы власти, и региональные — в такие рамки, чтобы мы консолидировано, все вместе работали на единую цель – наращивание общего экономического потенциала нашей территории. И, кстати, такие же меры мы в Бюджетном кодексе предусмотрим, несмотря на наше федеративное устройство, чтобы такие же меры вводились на субфедеральном уровне, то есть во взаимоотношениях между органами исполнительной власти субъектов и муниципальными органами власти. Нам необходимо включить в эту работу максимальное количество государственных муниципальных управленцев, чтобы были все замотивированы на одну цель.

И последнее, что касается субсидий из федерального бюджета. Мы долго уже говорим о том, что необходимо их укрупнить, дать больше возможности регионам самостоятельно выбирать методы и цели решения тех задач, которые ставятся с федерального уровня в обмен на предоставление субсидий. Я надеюсь, что начиная с 2017 года нам эта работа удастся. Прежде всего продемонстрировал добрую волю новый Министр сельского хозяйства, где больше всего субсидий, Александр Николаевич (А.Ткачёв) собирается их сократить до семи.

Новелла, которая предлагается в предоставлении субсидий, — это единая методика уровня софинансирования. В рамках работы по инвентаризации полномочий с учётом уровня бюджетной обеспеченности по результатам инвентаризации расходных полномочий для всех видов субсидий будет единая методика уровня софинансирования. Таким образом и органам исполнительной власти будет проще дозировать и планировать расходы федерального бюджета, и регионам заранее будет понятно, на какой процент софинансирования из федерального бюджета по любой субсидии они имеют право претендовать.

Вот та перспектива, которая ждёт нас в ближайшее время. Кстати, у нас есть 18 млрд рублей — остаток субсидий на сбалансированность. Мы о чём договорились? О том, что уже в этом году они будут распределены с учётом итогов инвентаризации полномочий тем регионам, которые больше всего в этом нуждаются.

Д.Медведев: Я специально попросил выступить Дмитрия Николаевича, чтобы коллеги-губернаторы ещё раз услышали о результатах проработки вопросов по межбюджетным отношениям в Правительстве, результатах последующих совещаний, которые были у меня и у Владимира Владимировича Путина.

В принципе то, что сейчас излагается, это уже принятые решения. Часть присутствующих здесь коллег тоже участвовала в обсуждении этих вопросов. Надеюсь, это поможет создать более точный механизм для оптимизации межбюджетных отношений.

В.Шанцев: Мы сегодня обсуждаем важные вопросы развития, и среди этих вопросов очень актуальным является вопрос состояния дорожно-транспортной сети, потому что и развитие городов, и регионов, и страны в целом, безусловно, зависит от того, в каком состоянии находятся наши дороги.

В последнее время Администрация Президента, Аппарат Правительства, Минтранс совместно с нами в регионах провели немало работы по инвентаризации дорожно-транспортной сети. Социологические опросы и беседы показывают, что состояние дорог населением сегодня обозначается как проблема номер один. Только что мы вышли из избирательной кампании, провели сотни встреч с людьми, и я могу сказать, что большинство вопросов и наказов, которые поступили в адрес кандидатов в депутаты, – это состояние дорог, адреса?, конкретные магистрали, причём речь идёт прежде всего о дорогах регионального, межмуниципального и местного значения. В этом плане, конечно, абсолютно правильным является решение, чтобы проект безопасных и качественных дорог был приоритетным в стратегии развитии нашей страны. Мы поддерживаем это решение и с большим удовлетворением восприняли, что наш регион включили в число пилотных регионов, которые будут по этому проекту работать.

Нельзя сказать, что в последние годы ничего не делается в этом направлении. Беда состоит в том, что эти проблемы накапливались в течение нескольких десятков лет, и вот так разом их не решишь.

Правильным абсолютно является создание дорожных фондов – региональных, муниципальных. Это позволило нам в области в 2,5 раза увеличить финансовый ресурс, для того чтобы заниматься строительством, реконструкцией, капитальным и текущим ремонтом и содержанием дорог.

Вместе с тем хотелось бы сказать, что целый ряд решений за последние годы по наполнению дорожного фонда, на мой взгляд, являются весьма спорными. Здесь надо посмотреть и ставки акцизов, и особенно последнее решение по переносу извещений по транспортному налогу на 1 декабря. Только за счёт этого мы потеряли в этом году около 1 млрд рублей, и это снижает наши возможности.

Одновременно с этим могу сказать, что в последние годы, прежде всего по инициативе Вашей, Дмитрий Анатольевич, и Минтранса, Максима Юрьевича Соколова, мы получаем существенную помощь из федерального бюджета. И я лично, как и многие коллеги, благодарен за эту постоянную помощь.

Нам, например, удалось решить кардинально проблему по Нижнему Новгороду. 14 сентября мы запустили третью очередь южного обхода города, и тысячи большегрузных автомобилей вышли за его пределы и едут сегодня со скоростью в два раза выше. Плюс экологическая ситуация существенно улучшилась, я уже не говорю о транспортных потоках.

Также мы заканчиваем Борскую транспортную систему со строительством нового моста. 50 лет не строилось мостов через Волгу, и мы на протяжении 300 км имели один двухполосный мост, что является проблемой.

Но вместе с тем ситуация выглядит очень остро. Мы сейчас имеем 31 тыс. дорог различного значения, и только 34% приблизительно соответствуют нормативному состоянию, которое необходимо для эксплуатации этих магистралей. 66% требуют капитального ремонта, реконструкции, да ещё много локальных мероприятий.

Мы в последние годы в семь раз увеличили объёмы ремонта дорог, но в абсолютных цифрах это всего лишь 1 тыс. км. Поэтому концентрация ресурсов федерального бюджета, регионального бюджета, муниципальных бюджетов на решение этой проблемы просто необходима сегодня.

В этом плане, конечно, проект «Безопасные и качественные дороги» имеет для нас очень важное значение, потому что в разы надо увеличивать объёмы ремонта. Правильно Вы сказали в своём вступительном слове, что первые два года до 2018 года надо посвятить именно таким локальным мероприятиям, которые не требуют больших объёмов нового строительства (как правило, это текущий, капитальный ремонт, небольшая реконструкция), с тем чтобы увидеть как можно больший эффект. Мы с этим абсолютно согласны, и наша комплексная программа развития дорожно-транспортной сети Нижегородской городской агломерации именно на это и направлена. Мы делали её совместно с Минтрансом, с РосдорНИИ, и мы её сейчас сдали. Она получила нормальную оценку, мы готовы к её реализации.

Важно, что мы почувствовали, что от нас требуется не просто участие в этом проекте – мы должны достигнуть конкретных результатов. Мы должны выйти на определённые рубежи, и мы готовы эту помощь именно так использовать. Сегодня у нас 34%, в 2018 году мы должны 50% по нормативу иметь дорог, плюс ещё необходимо такую же пропорцию реализовать для того, чтобы снизить концентрацию дорожно-транспортных происшествий. А к 2025 году это 85%. И так же как по всем национальным проектам, так же как по всем указам Президента, мы вполне понимаем, что это очень тяжёлая задача, но реальная. Если мы соединим все усилия – абсолютно реальная задача. По крайней мере все наши планы и ресурсы мы будем концентрировать именно в этом направлении.

Когда меня спрашивают, какая же реальная помощь должна быть из федерального бюджета… Мы посмотрели: если по нашему региону эта помощь будет от 1 млрд до 1,5 млрд рублей каждый год, мы с задачами справимся, учитывая, что основная масса финансирования всё-таки будет из наших бюджетов. Поэтому просим нас поддержать, и мы обещаем, что эту задачу решим в области.

А.Дворкович: Мы не справимся с задачей улучшения состояния дорожной сети, если не будем реализовывать программу в увязке с программой транспортного обслуживания населения в целом и программой безопасности дорожного движения. Просто заниматься только ремонтами будет недостаточно, и в проекте очень чётко эта увязка проведена. В каждом регионе – и в Нижегородской области, и в других – есть уже эти утверждённые программы транспортного обслуживания, где есть чёткая разбивка по видам транспорта, взаимоувязка этих планов. Где-то качество этих программ выше, где-то ниже – не все они идеальны, но тем не менее они сделаны. Очень важной частью является переключение личного транспорта легкового и коммерческого грузового на другие виды транспорта. Общественный транспорт, если говорить о пассажирах прежде всего, – это и автобусы, и электрички, это выделенные полосы там, где это возможно сделать в крупных городах. А если говорить о грузовом транспорте, это в том числе и переключение на железнодорожный транспорт. Кроме того, с точки зрения безопасности дорожного движения это и правильная расстановка дорожных знаков как раз в местах или перед местами, где концентрируются аварии, где есть опасные участки. Это разметка, это освещение, это профилактика нарушений, это видеонаблюдение и система взимания соответствующих штрафов. То есть это комплекс мер, которые связаны с решением задачи в целом. Рассматривать ремонт и восстановление дорог в отрыве от этого было бы неправильно, и мы будем настраивать все регионы именно на такую комплексную работу в рамках каждого проекта. Часть регионов уже попала по определению в программу – это города с населением свыше 800 тыс. человек. От 500 до 800 тыс. человек – будет конкурс, и несколько регионов также попадут в эту программу, будем смотреть, каково качество подготовленных программ и способность реализовать эти планы.

С.Гапликов: 10 лет назад, Дмитрий Анатольевич, Вы начали работу по национальному проекту «Здравоохранение». Это существенно изменило ситуацию в отрасли, кардинально, по сути дела, изменило не только ожидания населения, но и то, что на сегодняшний день называется самим здравоохранением в стране.

Сегодня время ставит перед нами другие задачи, и это, безусловно, то, чем нам сегодня приходится заниматься. Вопрос обеспечения доступности медицинской помощи гражданам, особенно проживающим в труднодоступных населённых пунктах, сегодня стоит крайне остро. Наш регион относится к такой территории: у нас плотность населения – 2 человека на 1 кв. км и низкая плотность сети автомобильных дорог, которые в пяти муниципальных образованиях из 20, если говорить честно, отсутствуют. Эта ситуация сегодня составляет определённую угрозу жизни и здоровью 300 тыс. проживающих на этих территориях граждан нашей страны. Потребность в использовании авиации при медицинской эвакуации на этих территориях достигает примерно 60% от всех вызовов. Эти районы республики, конечно, подвержены определённому риску, и, к сожалению, я могу ещё отметить тот факт, что рядом с медицинскими учреждениями, по объективным в том числе причинам, отсутствуют вертолётные площадки, и после того как пациента эвакуировали на авиационной технике, его ещё приходится везти на расстояние до 50 км.

У нас эвакуации, к сожалению, подвержены более тысячи человек ежегодно. Мы делаем всё, поверьте, от нас зависящее, с тем чтобы максимально уделять внимание этому направлению, но, конечно, мы не обеспечиваем всех потребностей. Поэтому мы всецело поддерживаем то направление, которое принято на уровне Правительства, – о субсидировании закупок авиационных услуг при выполнении санитарно-авиационных заданий. Это нам позволит ежегодно оперативно сохранять более 120 жизней наших граждан только на труднодоступных территориях.

Конечно, вопрос обеспечения отрасли квалифицированными медицинскими кадрами также стоит достаточно остро. Ежегодно республикой выделяются значительные средства на контрактную подготовку врачей, дополнительные выплаты молодым специалистам, на оказание социальной помощи для закрепления на территориях. Конечно, этих мер сегодня недостаточно, и мы принимаем иные механизмы, которые позволяют решить максимально оперативно эти задачи. Первичное звено – самое важное, оно должно быть квалифицированным, уровень специализации в этом звене в полной мере должен отвечать велениям времени, требованиям, которые сегодня устанавливаются. Поэтому поддерживаем проект, обеспечивающий современный уровень профессиональной подготовки врачебных кадров и внедрение новых систем доступа к профессиональной деятельности, устранение кадрового дефицита в отрасли. Реализация этого проекта только в Республике Коми к концу 2018 года позволит до 90% повысить соответствующий кадровый потенциал в этой сфере.

Также очень актуально сегодня стоит вопрос информационных технологий в медицине. Требуется развитие регионального сегмента единой государственной информационной системы здравоохранения для обеспечения более удобного и функционального взаимодействия граждан с медицинскими организациями, со специалистами, в том числе дистанционно, для сохранения наращённых объёмов оказания медицинской помощи и для сокращения сроков ожидания медицинской помощи. Считаем, что эта работа должна проходить по пути расширения использования возможностей личных кабинетов, таких как «Моё здоровье», на едином портале государственных услуг, более полного участия медицинских организаций в электронном медицинском документообороте, оснащения рабочих мест врачей компьютерной техникой, организации многоуровневой системы телемедицинских консультаций, в том числе реализации схемы дистанционных консультаций пациента у лечащего врача. Мы просчитывали возможности и докладывали, что только к концу 2018 года практически 20% граждан, живущих на территории республики, могут быть вовлечены в этот процесс и получать такую помощь – онлайн-консультации с врачами при необходимости.

В республике готовятся к реализации данного проекта. Важнейшим направлением является доступность качественных лекарственных препаратов. Мы работаем над совершенствованием системы закупок лекарственных препаратов и контроля за их оборотом. В 2015 году проводилась работа по организации новых пунктов отпуска лекарств на базе подразделений медицинских организаций, расположенных в сельской местности. Внедрение новых механизмов контроля эффективности закупок лекарственных препаратов наряду с переходом на новую методику формирования начальной максимальной цены контракта на основе средневзвешенных цен с использованием типовых условий контракта нам позволит снизить стоимость закупок и повысить обеспеченность населения лекарственной помощью.

В.Толоконский: Благодаря усилиям Правительства нам удалось решить очень сложную задачу, поставленную главой государства, по обеспеченности местами в детских садах. Мы в крае за три года ввели больше 35 тыс. мест. Это серьёзно изменило качество дошкольного образования, потому что это современные проекты, это современная организация работы, подготовки кадров. Это уже повлияло на всю систему.

Сейчас нам предстоит улучшить среду в общеобразовательной системе. Это задача более масштабная, потому что здесь требуется и преодоление аварийности, и ввод дополнительных мест (поскольку контингент прирастает), и качество нужно обеспечить.

Единственное (понимаю, что скажу сейчас не очень популярную вещь): в таких проектах очень важно не эволюционно идти, а всё-таки добиться качественного прироста достаточно быстро. Поэтому, мне кажется, 25 млрд, которые сейчас объявлены, будет недостаточно. Я сравниваю по масштабу. Мы сейчас строим в среднем в год в регионе три-четыре школы, вводим около 2 тыс. мест. Если 25 млрд распределить даже поровну по регионам, то это будет для края примерно 400–450 млн, они не позволят изменить ситуацию.

По детским садам, по-моему, распределялось 50 млрд, и это было заметно в каждом регионе. Думаю, если бы здесь добавить (это для балансировки бюджета не такая серьёзная сумма), мы бы сразу получили серьёзное качество и за счёт своего софинансирования могли бы уже в самый короткий период показать результат.

Очень важно развивать среднее профессиональное (техническое) образование. Здесь мы стараемся и материальную базу укрепить, и перейти полноценно на контрактную подготовку. У нас сегодня более 50% специалистов готовится по конкретному заказу предприятий и организаций. Предприятия помогают мастерами, оборудованием, организуют практику. И мы переломили ситуацию, которая была в этой сфере: лишь бы учить чему-то, чтобы были не на улице ребята. Сейчас они получают полноценную подготовку, и без этого мы бы не обеспечили сегодня работу огромной экономики края.

Очень много содержательного нужно изменить в общеобразовательной школе. Мы активно создаём специализированные математические классы и классы естественно-научной направленности (мы это делали в Новосибирской области), и это даёт серьёзный результат. Сейчас в Красноярском крае у нас 79 таких классов, в следующем году будет 150. Мы хотим, чтобы примерно 7–8% выпускников получали уникальное образование. При этом там, где появляются спецклассы, меняется вся работа школы: это и программа полного дня, и тьюторство, и индивидуальный подход к развитию ребят.

Вместе с Сибирским федеральным университетом приступили к строительству особой физико-математической школы и тоже готовы взять её на региональный бюджет, потому что самая главная задача региона – сделать его центром образования, науки, и в этих сферах мы должны максимально концентрировать усилия.

Дополнительное образование. Мы приступили к реализации проекта детского технопарка при поддержке федерального Правительства, профильного министерства. Это будет большой центр, с программой робототехники, творческим, спортивным образованием. Готовясь к зимней Универсиаде 2019 года, мы создадим такую спортивную базу, что сможем практически удвоить число занимающихся физической культурой и спортом детей и взрослых.

В крае есть федеральный университет, сейчас создан опорный университет на базе двух, и он будет инженерно-технологическим университетом. Также региональные, отраслевые – медицинский, педагогический, аграрный, творческий. Вся система позволяет очень эффективно готовить кадры.

Я думаю, в этом проекте очень важная задача (это, на мой взгляд, ещё не отработано) – интегрировать академическую науку и университетское образование. В крупных городах есть и сильные университеты, и сильные институты Академии наук. Когда они врозь, эффекта получим гораздо меньше. Если мы их полностью интегрируем, будет совершенно другой результат, другой эффект. Если бы президиум совета рассмотрел этот вопрос, я убеждён, можно было бы найти решение.

Относительно того, что Дмитрий Николаевич (Д.Козак) сказал. Конечно, я убеждён, что большинство моих коллег за то, что совершенствовать межбюджетные отношения нужно. Мы понимаем, что здесь накопились проблемы: есть необоснованная дифференциация, несправедливость, которая плохо воспринимается. Но по результатам той инвентаризации, о которой говорил Дмитрий Николаевич (Д.Козак), я бы считал, нужно учесть как минимум два момента.

Во-первых, я убеждён, что можно получить больший эффект, если несколько упорядочить вообще принцип уплаты налога на прибыль, уйти от толлинговых схем, от КГН, и тогда перераспределение будет более естественным и даст гораздо больше результатов, чем просто по одному проценту. Потому что в каждом из крупных регионов есть предприятия с большой численностью занятых, с большим объёмом, с большим НДС, но совершенно без прибыли.

Нефтеперерабатывающий завод у нас в крае перерабатывает почти 7 млн т нефти – прибыли нет. Входная цена условная, выходная цена условная, по смете всё сделали, и несмотря на то, что работает почти 3 тыс. человек, несмотря на сложные экологические условия, регион недополучает. Понятно, что эта прибыль где-то улавливается при торговле, это опять же со всех по проценту, но уже тут была допущена несправедливость.

Второе. В инвентаризации всё-таки нужно учесть территориальные и географические особенности регионов. Мы, как правило, бюджетную обеспеченность считаем по населению, но регионы совершенно разные. Посмотреть Красноярский край: по доходам и расходам – огромная обеспеченность, но как только посмотрим реальную жизнь территории в 2,5 млн км, где нужно, например, компенсировать стоимость энергии... Электроэнергия: себестоимость на северах – 50 рублей, гигакалории тепла – 8 тыс. Никаких систем нет, я всё должен профинансировать. 10 млрд идёт без льгот только на такие дотации – энергетические, коммунальные. Транспорт – 56 самолётов и вертолётов, 10 аэродромов – это всё с дотациями. Оно не будет окупаться.

Территории огромные – совершенно другое построение социальной сферы. В большинстве нормальных регионов в сельском районе будет 30–40 тыс. населения, будет одна ЦРБ и 15 ФАПов условно. А в Эвенкии 14 тыс. жителей, три посёлка разделены между собой треугольником со сторонами по 600 км. Дорог нет, сообщение только вертолётом, который уже забрал огромные дотации. Но мы вынуждены там построить три ЦРБ (на район из 14 тыс.) – полноценных, огромных, с роддомом, с хирургий, с травматологией. Я уж не говорю о зарплате на северах, а зарплата на нашем бюджете, мы регион самодостаточный.

Поэтому, если просто считать обеспеченность по доходам и расходам на население, мы не получим должного эффекта. Всё-таки у нас огромная часть страны – это Крайний Север, Дальний Восток. Считал бы важным это учесть.

О.Голодец: От имени Правительства мне бы хотелось поблагодарить сначала всех губернаторов, потому что основным нашим показателем по здравоохранению является снижение смертности и рост рождаемости, и Вы знаете, эта работа начиналась очень тяжело. Мы только два года как перешли к более-менее стабильной ситуации, но на сегодняшний день практически все регионы по снижению смертности дают хороший в этих условиях результат. Я чётко говорю, что нет ни одного губернатора, который бы не был в курсе по поводу того, какая у него смертность в регионе, от чего она сегодня происходит, и какие у нас мероприятия запланированы по дальнейшему её снижению.

Очень важно, чтобы проектная программа по здравоохранению также была нацелена на основные наши показатели. Кстати, эта работа даже в августе дала положительный прирост населения по Российской Федерации: у нас плюс 8 тыс. по августовским показателям. Это замечательная цифра, притом что мы понимаем, какие сложности сегодня по лекарствам и так далее.

Что очень важно, сейчас, когда мы начинаем реализовывать проекты по доступности медицинской помощи, по обеспечению медицинским транспортом и по санавиации, это привело в первую очередь к дальнейшему снижению смертности. У нас есть план: мы должны довести среднюю продолжительность жизни до 75 лет (сейчас у нас 72 года).

У нас есть серьёзные вопросы по росту рождаемости. Программы по материнству и детству тоже должны не просто неукоснительно выполняться. В тех регионах, в которых сегодня младенческая смертность выше среднероссийской (выше шести), есть индивидуальные программы, и эти индивидуальные программы неукоснительно должны быть выполнены. Смертности выше шести у нас не должно быть, и мы понимаем, как планомерно снижать в дальнейшем этот показатель.

Обращаю ваше внимание, коллеги, у нас в некоторых регионах вопрос по рождаемости – это вопрос буквально нескольких тысяч рождений, обратите внимание на ЭКО. ЭКО в прошлом году нам дало больше 40 тыс. новых рождений, а прирост был 32 тыс. За счёт планомерной работы по ЭКО мы можем создать очень хороший тренд, и это те семьи, которые ждут рождения детей, которые им рады.

Что касается образования. Действительно, проект по садикам получился. Очень важно, что мы вместе со стройкой сразу отработали целый комплекс вопросов. Мы изменили СанПиН, мы изменили СНиП, мы изменили ФГОСы, мы изменили систему подготовки по дошкольному образованию.

У нас осталось пять регионов, которые ещё имеют очереди, и нам сегодня их нужно включить. Я предлагаю всё-таки объединить эти программы, дать возможность тем регионам, которые не закончили программу по детским садам, в рамках программы по школам тоже реализовывать по тем же правилам и нормам, которые мы уже ввели и апробировали, завершить программу по садикам.

И что нам важно сейчас определить (мы совместно и с Минстроем работаем, и с Минпромом), школа – это очень серьёзный вызов нашей промышленности и нашей строительной отрасли. Когда мы строили садики, мы перешли на российское оборудование, более того, отдельные элементы этого оборудования даже получили специальные призы на выставке в Милане. Сейчас мебель для дошкольников будет выставляться на выставке образования, и это очень хороший стимул для всей нашей экономики.

Мы должны сделать серьёзный прорыв в системе всего оборудования, мебели, оснащения для наших школ. И это серьёзная ревизия, мы создали специальный проектный офис на эту тему, где работаем с партнёрами. Нам, конечно, нужно его институционализировать, потому что здесь много и частного бизнеса, кто помогает нам в режиме онлайн, но мы должны перейти на очень хорошую, качественную систему оснащения школ и подходов к формированию школьного пространства по разумным, нашим, российским расценкам, для того чтобы выйти в лидеры.

Р.Хамитов: Сегодня у нас в стране 319 моногородов, почти в каждом субъекте Федерации моногорода есть, где-то больше, где-то меньше, в них проживают 14 млн человек, это почти 10% населения страны.

Чаще всего, конечно, эти города небольшие – 40, 50, максимум 60 тыс. За исключением Тольятти, Набережных Челнов в основном это небольшие города. Значит, мы должны в 2017–2018 годах в каждом этом городе создать по почти тысяче рабочих мест. Эти рабочие места должны быть при этом дешёвыми, скажем так, потому что если по миллиону или по два, или по три тратить на одно рабочее место – это мы уйдём в миллиарды, которых сегодня у нас нет.

У нас в республике восемь моногородов – не так много. Начинает нормализоваться психологический климат в этих городах: люди чувствуют себя лучше, появилась надежда, появилась уверенность в завтрашнем дне. И это совершенно меняет ситуацию! Ведь начали обращать внимание на эти города по-настоящему – деньги пошли, механизмы новые появились.

Второе: в этих городах формируются команды, которые занимаются проблемами. В моногородах 20, максимум 30 человек могут повернуть ситуацию. Раньше как было: директор завода крупного, мэр города – и всё, и больше некому заниматься. Сейчас формируются проектные офисы, ребята учатся – учатся здесь, в Москве, в «Сколково», защищают свои проекты. Игорь Иванович (И.Шувалов) буквально на днях принимал такую защиту. Эти ребята изменят ситуацию. Они найдут решение – не мы даже, а они найдут решение и выведут моногорода в новое измерение. Поэтому с молодёжью в этой части заниматься надо нам ещё более активно.

Третье – создание условий для формирования новых рабочих мест. Очень хорошо, что у нас появился новый статус – территория опережающего социально-экономического развития.

На примере нашего города Кумертау, население 60 тыс., – один крупный завод вертолётный, Ка-27, Ка-32, Ка-226 выпускает. Но вот уже рядом с вертолётным заводом появился маслоэкстракционный завод (подсолнечное масло). 5 млрд рублей инвестиций, 360 млн из федерального и регионального бюджетов на инфраструктуру выделено, получит 1 млрд рублей кредита под 5% на восемь лет – всё, жизнь пошла, 580 рабочих мест. Рядом с ним завод по производству строительных материалов. Нам сейчас только нужно ускорить прохождение документов по распоряжению – созданию ТОР в этом городе Кумертау, и я надеюсь, что всё пойдёт нормально. К 2022 году мы обещаем создать в этом городе не тысячу, не две, не три, а 9 тыс. новых рабочих мест.

Если так мы пойдём, то, конечно, довольно быстро проблемы в этом городе решатся. Но для этого нам надо и ускорить бюрократические процессы, которые сегодня, к сожалению, в недрах наших министерств, ведомств, да и у нас на местах достаточно значительные, и быстрее подписывать эти документы, распоряжения, в частности, по Кумертау, по Белебею, по нашим городам. Эти документы в министерствах ещё, и непонятно, когда они выйдут, хотя решение принято, тысячи людей ждут. Надо это решение принимать побыстрее.

К сожалению, завышены критерии для резидентов территорий опережающего развития. Параметры такие сегодня: обеспечить в первый год не менее 5 млн инвествложений, создать 20 новых рабочих мест. Тяжеловато это сделать. По этим критериям почти 95% местных микро- и малых предприятий отсекается от территорий опережающего развития. Надо минимум в два раза снизить эту планку, и тогда, конечно же, громадное количество малых и микропредприятий войдёт в число резидентов. У них совершенно другое настроение будет, они работать будут по-другому. Мы там, может быть, потеряем небольшие деньги на налогах, но это непринципиально, на мой взгляд.

Также предлагаю, поддерживаю то, чтобы в региональных госпрограммах, федеральных госпрограммах обеспечить квоту пусть не 10%, пускай пять, но сегодня ведь такой квоты вообще нет.

А.Артамонов: То, что тема международной кооперации и экспорта вошла в состав приоритетных направлений развития, говорит само за себя. Конечно, это очень и очень важно, особенно в настоящий момент времени.

Многое из того, о чём хотел сказать в качестве постановочных вопросов, к счастью, решено, буквально в последние дни, в особенности по инициативе Министерства промышленности, да и не только.

Важным шагом в этом направлении стало создание Российского экспортного центра, однако формирование благоприятных условий для развития экспортно ориентированных производств в регионах невозможно без комплекса мер финансовой и нефинансовой поддержки экспортёров. Они вполне могут быть сосредоточены, конечно, и в руках Экспортного центра. Главное, чтобы они были понятны и доступны для любой категории товаропроизводителей. В этом плане к необходимым мерам, во-первых, следует отнести комплексное обучение (я бы именно с этого начал) бизнесменов, всех, кто собирается работать в поставках продукции на экспорт или уже работает. Наверное, эти затраты федеральный центр и регионы (да и муниципалитеты могут поучаствовать) могли бы взять на себя.

Возможно, как в случае с инвестиционной деятельностью и оценкой этой деятельности со стороны АСИ, уместна была бы разработка для регионов единого стандарта организации экспортной деятельности.

Во-вторых, важна более эффективная поддержка несырьевых отраслей, имеющих высокий экспортный потенциал. Важно уже принятое решение о субсидировании затрат компаний на транспортировку экспортируемых товаров до государственной границы Российской Федерации. Я скажу, что сразу же отреагировали, например, автопроизводители, и резко вырос экспорт не только готовых автомобилей, но и комплектующих изделий. Наконец-то, впервые, мы почувствовали реальный рост объёмов производства в этом секторе (всё предыдущее время шло снижение). Главным образом это именно благодаря экспорту.

В-третьих, предприятиям-экспортёрам нужна поддержка государства в сфере технических испытаний и сертификации продукции на рынках, на территориях зарубежных стран. Это очень важно, об этом все экспортёры говорят. Причём можно было бы и под эгидой наших торгпредств эту работу там проводить или, может быть, специально создаваемых представительств в тех странах, где эта работа особенно интенсивно ведётся.

Не стоит забывать, наконец, и о том, что многие экспортёры высокотехнологичной продукции – это наши малые предприятия. Я хотел бы здесь сказать слова благодарности нашей корпорации, которую Александр Арнольдович Браверман возглавляет. Даже до того, как этот вопрос был рассмотрен на президиуме, в корпорации особое внимание уделяли именно тем предприятиям малого и среднего бизнеса, которые ориентированы своими проектами на экспорт. Однако учитывая, что малые предприятия нуждаются в особой помощи, может быть, отдельную программу их поддержки можно было бы сформировать и в рамках работы Российского экспортного центра.

Важной статьёй российского экспорта может стать сельскохозяйственное производство. Здесь важно работать над продвижением продуктов питания высокой степени переработки, таких как молочная, мясная продукция, консервы, сублимированные ягоды, фрукты, овощи, мукомольная продукция. Конечно, наверное, хорошо то, что мы стали первым поставщиком зерна на экспорт в мире, но всё-таки лучше было бы, наверное, за счёт этого зерна произвести мясо и молоко, а ещё лучше продукцию переработки из этого сырья, и тогда была бы и значительно большая добавленная стоимость, и гораздо большее количество рабочих мест, и большая налогооблагаемая база.

Однако экспорт продовольствия осложняется ещё и ограниченным сроком годности товаров, которые мы поставляем на экспорт, тем, что небольшим производителям сложно организовать быструю доставку своей продукции зарубежным потребителям. Решением этой проблемы могли бы стать центры консолидации экспорта продовольственных товаров, да и не только, кстати, продовольственных товаров, а и мелких партий грузов. Например, две-три палеты грузов, которые отправляют на экспорт малые предприятия, как они могут отправить? Фуру гнать полупустую? Значит, нужны такие центры консолидации, чтобы совместно эту продукцию отправлять.

У нас в области уже существует созданная по европейскому образцу «грузовая деревня» (freight village). Она включает таможенные, складские терминалы, подъездные железнодорожные и автомобильные пути. Этот комплекс уже успешно используется многими грузополучателями и грузоотправителями. Здесь мы планируем также разместить предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции, чтобы можно было здесь же её перерабатывать и отправлять зарубежным потребителям.

Благодаря тщательной логистической подготовке мы вошли в проект «Новый Шёлковый путь» для Евразии, который предлагает для импорта и экспорта грузов использовать железнодорожный маршрут из порта Далянь в Китае к нам в область, на границу с Москвой и дальше в Европу. Скорость перевозок грузов по этой магистрали выросла в три раза. Конечно, сразу был проявлен колоссальный интерес перевозчиков, грузоотправителей.

В частности, мы подписали контракт на реализацию крупного сельскохозяйственного проекта вместе с Андреем Юрьевичем (А.Воробьёвым) с одной из вьетнамских компаний, и она намерена отправлять часть продукции, которую будет у нас производить, потребителям и в свою страну, и в соседние страны.

У себя мы также создали парк «К-Агро», где есть условия не только для хранения (и мы планируем переработку сельхозпродукции), но и для антимикробной обработки продуктов, которая соответствует международным стандартам.

В ответ на государственные меры поддержки предприниматели очень охотно участвуют в этих процессах. И я абсолютно уверен, что совместные наши усилия позволят в ближайшее время решить задачу выхода многих российских предприятий на внешние рынки, развития торговли и международной кооперации, а это будет способствовать и развитию нашей экономики, и тому самому трансферу технологий, о котором мы в последнее время много говорим.

И.Шувалов: Когда мы начали заниматься темой моногородов в 2008 году, получили много информации, и тогда мы как раз погрузились в классификацию, посмотрели, чем живут моногорода. Самая большая сложность, например, была в городе Байкальске, был очень сложный инвестор Байкальского ЦБК. А, например, в регионах, где было много больше накопленных сложностей (например, в Кемеровской области), но хорошо слаженные коллективы, желающие изменить ситуацию, у нас столько проблем не было. То есть мы тогда понимали, что не всё решают деньги, а самое главное – это люди, подготовленные люди, готовые заниматься этими проблемами.

После этого был создан соответствующий фонд во Внешэкономбанке. К сожалению, денежные средства мы, Дмитрий Анатольевич, не в полном объёме предоставляем этому фонду – сейчас по Вашему поручению с Минфином отрабатываем предоставление в будущем году 6,5 млрд. Я надеюсь, эти деньги поступят, поскольку это те обязательства, которые нужно обслужить по заключённым соглашениям с инвесторами.

Вообще эта тема чем интересна? Она сопряжена и с другими проектами (например, это жильё, ЖКХ и городская среда) и в большой очень степени связана с малым и средним предпринимательством, поскольку даже те крупные предприятия, крупные инвестиции, которые в моногородах будут осуществляться, не дадут много рабочих мест. Мы сейчас смотрим на все проекты: даже хорошая, большая инвестиция на крупное предприятие сегодня – 100 человек. Автоматизировано всё. Большей частью занятость – это, конечно, обустройство городской среды и всё, что создаёт качество жизни. Поэтому через корпорацию МСП, через проекты, которые нам будет помогать делать «Стрелка», по благоустройству и обустройству городской среды мы будем создавать возможность для пусть недорогих, но востребованных и нужных рабочих мест там, где создаётся быт и атмосфера для проживания.

По моногородам (Дмитрий Анатольевич, мне кажется, это самое правильное было решение) Вы тогда одобрили, что мы из средств, которые выделяются фонду, можем деньги направлять в том числе и на обучение команд. Действительно, на этой неделе 20 команд из моногородов защищали проект развития моногорода во главе с мэром. Это проектный, по сути, офис. Они защищают вместе со своими оппонентами и с потенциальными или существующими инвесторами, что будет в городе. И Вы знаете, мы встречались в январе, проводили первый семинар, куда позвали все моногорода, и в конце провели опрос. Опрос закончился, как мне казалось тогда, плачевно, потому что все или большинство людей сказали: нам нужно реанимировать градообразующие предприятия. Сегодня это совершенно другой уровень подготовки, это очень высокий класс. Это на самом деле такая инвестиция – 4–5 модулей по несколько дней. И сейчас мы этот проект расширяем, к нему подключаем и Академию народного хозяйства и государственной службы (раньше была только школа «Сколково»), будем делать это вместе. И конечно, появляется более осознанное отношение к тому, что в этом городе делать.

По сопряжённым проектам – там где и арендное жильё, и ипотека, и поддержка экспорта. И также то, что есть у Минпрома, например: Министр промышленности и торговли через Фонд поддержки промышленности тоже занимается монообразованиями, поскольку в том числе это и Тольятти, как было сказано, и Набережные Челны. То есть мы по всем источникам, которые есть, будем заниматься этими городами. Но ситуация на самом деле в некоторых не такая плохая. Мы совсем недавно были в Свердловской области. Город, Краснотурьинск, вроде далеко от областного центра. Мы приехали, а там такая совершенно позитивная атмосфера: люди готовы к изменениям и понимают, что эти изменения нужно творить самим.

По жилью. Светлана Юрьевна говорила, есть такие экспертные оценки, что с понижением ключевой ставки (вчера, кстати, в рамках форума многие говорили про ставку – и не только ключевую, а финальную ставку для заёмщиков в 2017 году) мы ожидаем, что у нас будет рекордное число заёмщиков. Нужно ответить на этот запрос, предоставить площадки. В противном случае у нас это выльется в более высокую цену. Прошу вас всем своим проектным командам по теме жилья поставить задачу – это должны быть кварталы, по возможности массовое введение. Мы скорее всего будем предоставлять материальную помощь тем регионам, которые будут вводить кварталы, для того чтобы мы могли за федеральный ресурс поставить там школу и детский сад. И тогда это будет реальное облегчение для застройщиков.

По теме экспорта. Конечно, надо концентрироваться на том, чтобы средние предприятия (это, наверное, самый сложный сегмент) могли свою продукцию продвигать. Это и Российский экспортный центр, и логистика, и всё, что мы здесь с вами развиваем, и Корпорация малого и среднего бизнеса. Проекты в этой части должны вместе работать – и поддержка малого и среднего предпринимательства, и поддержка экспорта.

Р.Абдулатипов: Когда Президент Российской Федерации мне предложил поехать в Дагестан руководителем, состояние было очень тяжёлое в республике. Фактически шла гражданская война, падение промышленного производства было более 70%, падение сельского хозяйства было более 70%. Фактически главы муниципальных образований прекратили заниматься конкретной экономикой. И мы тогда пригласили разработчиков региональных проектов и разработали 10 приоритетных проектов развития Республики Дагестан.

Сначала мы по каждому приоритетному проекту назначили ответственного вице-премьера, министра, и по мере реализации проектов мы пришли к выводу, что так у нас дело не получится. Тогда мы по каждому министерству и ведомству открыли проектные офисы. Это было через год после начала реализации этих проектов.

Через год мы убедились, что эти проекты не уходят в муниципальные образования на территории, и мы открыли проектные офисы в каждом муниципальном образовании. После этого мы почувствовали, что фактически разные уровни власти – муниципальные, республиканские, федеральные – по-разному понимают проектное управление и по-разному участвуют в реализации этих проектов. Тогда мы объединили все отраслевые управления в администрации и создали большое организационно-проектное управление.

То есть в результате этой работы (три года мы занимаемся проектным управлением) в Дагестане эта форма управления реализована, мы смогли восстановить элементарный порядок и на территориях, и в отраслях. Благодаря этому мы фактически смогли по темпам развития промышленности войти в первую десятку регионов, хотя по объёмам занимаем ещё очень далёкие места. Одновременно и в агропромышленном комплексе тоже мы не допустили спада даже за эти годы.

Кроме того, одним из главных приоритетных проектов является обеление экономики. Впервые мы начали заниматься идентификацией земельных участков, передачей их в налоговую базу, идентификацией объектов капитального строительства. За три года нам удалось идентифицировать 81 тыс. земельных участков. Следовательно, по налогам мы получили рост налоговой базы в 1,3 раза, мы снизили на 1,4 млрд рублей дотационную зависимость от федерального бюджета. Это всё достигнуто прежде всего благодаря проектному управлению. И мне хотелось бы сказать (вчера Дмитрий Анатольевич об этом говорил, и это на самом деле подтверждается), что мы уже управляем не по поручениям, а управляем результатом. Это очень важно.

Второе преимущество, которое даёт проектное управление: нам удалось на всех уровнях сформировать единую команду, которая понимает общие задачи, которые стоят перед Республикой. Я для себя записал, что одним из недостатков (я послушал вчера Дмитрия Анатольевича) является то, что мы не всегда чётко стыкуем приоритетные проекты с бюджетом предстоящего или текущего года. Этим обязательно надо заниматься.

И ещё один, последний момент. Дмитрий Анатольевич, мы занимаемся проектным управлением, а федеральные органы многие, которые находятся на территории, работают, как работали 20–30 лет тому назад. Я думаю, что после того, как на федеральном уровне уже организован стратегический совет по приоритетным проектам и активно работает президиум этого совета, мы получим определённые подвижки и в работе территориальных органов, федеральных органов власти, которые работают на территории Республики Дагестан.

А.Силуанов: Когда обсуждаются приоритетные проекты, то многие коллеги из регионов называют цифры, которые необходимы для того, чтобы реализовать тот или иной проект.

Хочу сказать, что когда Дмитрий Анатольевич ставил задачу по приоритетным проектам, речь шла о том, что мы сконцентрируем, наоборот, имеющиеся ресурсы на цели приоритетов. Именно в этом сегодня заключается задача и федеральных органов, и субъектов Российской Федерации. Ресурсов немного, но именно эти приоритеты должны быть обеспечены в полном. Сейчас мы занимаемся этой приоритизацией. Потому что действительно, когда ставятся определённые цели, то первое, что приходит на ум, – нужно запросить дополнительные деньги. Денег сейчас нет столько, сколько было раньше, и поэтому задача команд управленческих заключается в том, чтобы найти эти ресурсы. Это первое.

Второе. В рамках тех госпрограмм, которые у нас есть, нам нужно выделить нитью реализацию задач, поставленных в рамках нацпроектов. Предположим, мы сейчас обсуждали моногорода. Но что такое моногорода? Это дороги, подъезды – госпрограмма «Дороги». Это жильё, инфраструктура – есть соответствующая программа. Есть инновационное развитие – тоже есть соответствующая программа. Давайте прямо по списку госпрограмм выделим в каждой кусочек нацпроекта и, концентрируя потом и объединяя эти кусочки, получим уже существенный ресурс и, главное, существенное направление в каждой из госпрограмм по реализации этих нацпроектов.

Регионам сейчас при подготовке бюджетов надо не ждать сверху цифр каких-то и указаний. Нужно сейчас уже концентрировать ресурсы в своих региональных финансовых планах на реализацию тех приоритетов, которые мы сегодня обсуждаем. Потому что все те проекты, которые мы реализуем, на 90% (может, даже и больше) зависят от того, как сработают региональные власти, как сконцентрируют также ресурсы региональные власти в своих бюджетах. Поэтому успех нацпроектов во многом будет зависеть от вас, уважаемые губернаторы.

Д.Козак: Не хотелось, чтобы повисло в воздухе очень важное замечание Виктора Александровича (В.Толоконского) по поводу оценки расходов, потребностей. И при оценке фактических расходов субъектов Российской Федерации, и при оценке потребностей по всем 64 направлениям, по которым осуществляются расходы консолидированных бюджетов субъектов, применялись все те коэффициенты – на транспортные расходы, на климатические условия, на плотность населения, – которые сегодня применяются при межбюджетных отношениях и ни у кого сомнений не вызывают.

Я хочу сказать ещё только одно – что сегодня Министерством финансов поставлена задача результаты этой инвентаризации донести до каждого субъекта Российской Федерации как в отношении его самого, так и его места в этом рейтинге расходов, чтобы все это увидели. Это должно стать настольной книгой (мы давно, ещё в начале лета, говорили) и каждого губернатора, и Президента, и Председателя Правительства, и вице-премьеров. Чтобы, когда у нас возникают диалоги об оказании дополнительной финансовой помощи, мы это всегда учитывали.

Что касается консолидированной группы налогоплательщиков. Виктор Александрович, это тоже всех волнует. Да, есть такое решение, мы будем ужесточать требования по переносу убытков на планируемый период. Сейчас дискуссия идёт у нас между 30 и 50%. Лучше 30, чем 50.

Д.Медведев: Ещё раз хочу сказать: хорошо, что мы в таком составе с вами обсудили все 11 приоритетов. Они очень важные, и действительно, если мы продвинемся по ним вперёд, мы точно в значительной мере изменим социальный ландшафт и, конечно, поможем экономике.

Три вещи в конце, которые я хотел обозначить. Действительно (сейчас как раз говорил глава Дагестана об этом), очень важно, чтобы эти проектные начала проникли во все ткани государственного механизма. Я чувствую, что даже в министерствах пока этого нет.

Я обращаюсь к руководителям субъектов Федерации и ещё раз напоминаю руководителям федеральных органов исполнительной власти: нужно создать проектные офисы в каждом органе управления. Рассчитываю получить ответ на этот вопрос с набором должностных лиц, структурой и всем остальным через неделю. Прошу это отразить в результатах совещания.

То же самое просил бы сделать руководителей регионов, но не просто создать у себя некий проектный механизм, офис какой-то. Это должно быть непосредственно связано с муниципалитетами, иначе это всё не заиграет. То есть это прямая связь между такого рода проектными офисами в регионах и муниципальными образованиями, органами местного самоуправления. Туда должны прийти люди, которые в этом разбираются. Я уверен, уважаемые коллеги, такие у вас есть. Это первое.

Второе – по поводу финансов. Мы понимаем, как обстоят дела сегодня, я не могу здесь не поддержать Министра финансов. Если мы с вами договариваемся о том, что это приоритеты (а мы договорились), то, значит, нужно перераспределять деньги. Тут ничего не сделать. Новых денег мы с вами не создадим. Допечатывать мы не собираемся, чтобы инфляцию не разгонять. Значит, нужно оптимизировать бюджеты и направить именно на те приоритеты, о которых мы с вами договорились. Где-то что-то мы, может, подкорректируем, посмотрим, как поступить, в ближайшее время, но прежде всего обращаю внимание на оптимизацию.

И здесь вас никто за это ругать не будет, потому что, если мы договорились, что это приоритеты, тогда это общая позиция. Об этом, естественно, мы и в Москве будем говорить, и у себя дома вы должны сказать о том, что да, таким образом мы перераспределили, потому что это сейчас важнее всего для развития страны и помощи нашим гражданам. Это второе.

И третье – это, скорее, такой призыв, но очень важный. Вы все опытные начальники, руководители регионов. Нам нужны результаты в самой короткой перспективе. Вы понимаете, о чём я говорю, и, надеюсь, сделаете для этого всё необходимое. Через полтора года люди должны почувствовать изменения в рамках тех проектов, которыми мы занимаемся. Это будет очень полезно для страны и для наших граждан.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 1 октября 2016 > № 1917851 Дмитрий Медведев

Челябинское высшее военное авиационное Краснознаменное училище штурманов отметило свой 80-летний юбилей большим авиационным праздником на аэродроме Шагол

Челябинскому высшему военному авиационному Краснознаменному училищу штурманов (ЧВВАКУШ), ныне являющемуся филиалом Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия» (ВУНЦ ВВС «ВВА»), исполнилось 80 лет. Свой юбилей училище штурманов отметило большим авиационным праздником на аэродроме Шагол.

Торжество началось в полдень с построения авиационного гарнизона. В адрес всего личного состава филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» пришли десятки поздравительных телеграмм от командования ВКС России, ВУНЦ ВВС «ВВА», главных штурманов различных соединений. Поздравить прославленный военный вуз приехали ветераны училища, выпускники разных лет, представители духовенства Русской православной церкви, жители Челябинска.

В ходе праздника главный штурман Военно-воздушных сил России генерал-майор Михаил Звягин вручил офицерам филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» награды, а также знамя первому юнармейскому отряду в Челябинской области «Юные штурманы».

«Нет такой части в Воздушно-космических силах, где бы не служили выпускники филиала, – сказал главный штурман Военно-воздушных сил РФ генерал-майор Михаил Звягин на торжественном построении. – Они постоянно совершенствуют свое мастерство и преумножают героические традиции училища. Но юбилей – это не только праздник. Это еще и напоминание о продолжении эстафеты, переданной нам ветеранами, а также традиций достойного служения Отечеству, ответственного отношения к делу подготовки штурманских кадров и офицеров боевого управления».

После прохождения личного состава филиала торжественным маршем все гости праздника смогли прямо на летном поле, в непосредственной близости, наблюдать за полетами военных самолетов. Своё мастерство в небе показали экипажи уникальных учебных Ту-134Ш, Ту-134УБЛ, Ан-26Ш. В то же время, рядом, на выставке стояли открытые самолеты. Любой желающий мог побывать за штурвалом боевой машины.

«В этот торжественный день, – сказал начальник филиала ВУНЦ ВВС «ВВА» в Челябинске полковник Игорь Шведов, поздравляя подчиненных, – желаю всему личному составу и членам семей, гражданскому персоналу филиала и ветеранам училища штурманов крепкого здоровья, счастья, успешной службы и работы на благо нашей великой Родины и ее славных Воздушно-космических сил. Уверен, что и впредь стоящие перед личным составом задачи будут успешно выполняться с высокой ответственностью».

Кроме того, на аэродроме Шагол прошла акция «Военная служба по контракту – твой выбор!». В её рамках была представлена выставка вооружения, военной формы одежды и экипировки военнослужащих. Профессиональные инструкторы Центрального военного округа рассказали гостям о социальных гарантиях, преимуществах прохождения военной службы по контракту, дали консультацию по имеющимся вакансиям в Вооруженных Силах Российской Федерации.

Справочно:

Легендарный военный вуз, который сейчас является филиалом Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия», ведет свою историю с 1 октября 1936 года.

Началом истории училища стала Директива Генерального штаба Красной армии о создании 15-й военной школы летчиков-наблюдателей в Челябинске. За годы существования вуз не раз менял название и структуру: Челябинская военная авиационная школа стрелков-бомбардиров, Челябинское военное авиационное училище штурманов и специалистов связи дальней авиации, Челябинское высшее военное авиационное Краснознамённое училище штурманов, Челябинский Краснознаменный военный авиационный институт штурманов.

Современное название главной кузницы отечественных штурманских кадров, а с 2013 года и офицеров боевого управления – филиал Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил «Военно-воздушная академия имени профессора Н. Е. Жуковского и Ю. А. Гагарина» в г. Челябинске.

За время существования ЧВВАКУШ 28 выпускников училища штурманов за мужество и героизм при выполнении воинского долга удостоено звания Героя Советского Союза, 6 выпускников стали Героями Российской Федерации, один выпускник стал Героем социалистического труда.

Сейчас в Челябинском филиале ВУНЦ ВВС учатся более 1500 курсантов. Уже третий год подряд военный вуз производит полные наборы на первый курс – почти по 500 человек. Строятся новые казармы, поступают новые тренажеры.

Пресс-служба Центрального военного округа

Интервью главнокомандующего Сухопутными войсками генерал-полковника Олега Салюкова ко Дню Сухопутных войск

Как вы оцениваете действия военнослужащих, командиров при проведении внезапных проверок и стратегического командно-штабного учения (СКШУ) «Кавказ-2016»?

В ходе внезапных проверок Сухопутные войска выполняли различные задачи, перегруппировывались на большие расстояния и действовали на незнакомых полигонах.

Оценивая результаты внезапных проверок можно с уверенность сказать, что уровень обученности личного состава соединений Сухопутных войск обеспечивает решение возложенных задач.

Для ведения территориальной обороны в ходе СКШУ «Кавказ-2016» были сформированы подразделения территориальных войск. Некоторые из них впервые были укомплектованы резервистами.

После проведения боевого слаживания они со штатным вооружением военно-транспортной авиацией были переброшены из Сибири и Заполярья в Крым для выполнения учебно-боевых задач по охране и обороне военных объектов и уничтожению НВФ и ДРГ противника, которые были выполнены в полном объеме.

В 2016 году соединения и части ракетных войск и артиллерии неоднократно подвергались внезапным проверкам по плану Министра обороны и Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации, в ходе которых все поставленные задачи были выполнены в полном объеме. В лучшую сторону отмечаются соединения и части ракетных войск и артиллерии Восточного военного округа и Воздушно-десантных войск.

Венцом мероприятий боевой подготовки явилась демонстрация возможностей и профессиональной выучки ракетчиков и артиллеристов в ходе стратегического командно-штабного учения «Кавказ-2016».

В ходе выполнения поставленных задач на практике реализовано создание разведывательно-ударных и разведывательно-огневых контуров для нанесения ракетных и огневых ударов. Результаты нанесения ракетных и огневых ударов оценены на «отлично».

В лучшую сторону отмечены такие соединения ракетных войск и артиллерии Южного военного округа как: 1 рбр 49 А, 12 рбр 58 А и 439 реабр.

В ходе СКШУ «Кавказ-2016» командиры воинских формирований ПВО проявили себя профессионально грамотными офицерами, обладающими высоким чувством ответственности за порученное дело, опытными, высококвалифицированными руководителями с высокими организаторскими способностями, а высокий уровень подготовки личного состава возглавляемых ими соединений, воинских частей и подразделений позволил успешно выполнить поставленные задачи, в т.ч. и при выполнении практических боевых стрельб.

К примеру, на полигоне Капустин Яр для соединений, воинских частей и подразделений войск противовоздушной обороны была создана мишенная обстановка, схожая по характеристикам и количеству мишеней с массированным авиационным ударом воздушного противника, вместе с тем боевые расчеты с задачей справились, и большая часть из них оценены «хорошо».

В целом личный состав соединений, воинских частей, подразделений СВ в ходе прошедших проверок и учений, в том числе СКШУ «Кавказ-2016», действовал грамотно, показал твердые знания и хорошие навыки в боевой работе на закрепленной технике.

Меняются ли в последнее время приоритеты боевой подготовки общевойсковых, танковых, зенитных ракетных, артиллерийских и других боевых подразделений и воинских частей Сухопутных войск? Чему сейчас — с учётом нынешней степени развития средств вооружённой борьбы ведущих армий мира — в первую очередь должны обучаться Сухопутные войска?

Основные задачи боевой подготовки — это повышение (поддержание) полевой выучки личного состава соединений, воинских частей и подразделений на уровне, необходимом для выполнения задач по предназначению, выполнение мероприятий по поддержанию в боеготовом состоянии штатного вооружения, военной и специальной техники и освоение поступающих новых образцов вооружения, военной и специальной техники. Это и является основным приоритетом боевой подготовки.

В следующем году в Сухопутных войсках планируется поэтапное слаживание соединений.

Основным содержанием зимнего периода обучения будет слаживание рот, которое завершится проведением ротных тактических учений.

В летнем периоде обучения будет проведено слаживание батальонов (дивизионов) по завершению которых пройдут батальонные тактические и тактико-специальные учения.

Венцом подготовки станут бригадные и полковые тактические учения. В рамках международных состязаний продолжится популяризация международных конкурсов, таких как «Танковый биатлон», «Суворовский натиск», «Мастер артиллерийского огня», «Чистое небо» и т.д. Боевая подготовка войск связана не только с проведением и участием в международных конкурсах и конкурсах по полевой выучке командиров подразделений, но и с проведением этапов тактических учений с боевой стрельбой на государственных полигонах.

Как идёт комплектование Сухопутных войск солдатами и сержантами по контракту? Какова их численность в настоящее время?

Численность военнослужащих по контракту на должностях прапорщиков, сержантов и солдат в Сухопутных войсках к концу 2016 г. будет около 130 тыс. чел. С начала года набрано более 15,5 тыс. военнослужащих и в настоящее время их численность достигла более 109 тыс. человек, что составляет 85,3% от планового показателя.

В воинских частях и организациях, непосредственно подчиненных ГК СВ подлежит комплектованию 1666 воинских должностей. В настоящее время укомплектовано 1605 воинских должностей, что составляет 96,3%

Какие перспективные образцы вооружения и техники разрабатываются для Сухопутных войск? Что нового, передового, уникального предложила Сухопутным войскам оборонная промышленность на форуме «Армия-2016»?

Специалисты Сухопутных войск очень тесно взаимодействуют с предприятиями оборонно-промышленного комплекса, поэтому обо всех наработках мы знаем и внимательно их отслеживаем.

В ходе Международного военно-технического форума «Армия-2016» предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации продемонстрировали свои перспективные разработки, как в статике, так и в динамике.

Большинство из представленных образцов хорошо нам знакомы, так как разрабатываются по заказу Министерства обороны России в рамках государственного оборонного заказа.

Предприятиями промышленности было продемонстрировано много инновационных разработок в области создания робототехнических комплексов военного назначения и беспилотной авиации, в которых широко используются элементы искусственного интеллекта.

Имеющийся научно-технический задел и потенциал предприятий оборонно-промышленного комплекса позволяет нам создать новые высокотехнологичные образцы вооружения и военной техники, в том числе отвечающие требованиям будущего.

На Форуме было представлено более 11 тыс. образцов вооружения и техники, основная масса которых — это новые и уникальные образцы. В металле или в виде макетных образцов некоторые изделия были продемонстрированы впервые, например:

- макет боевой машины пехоты, в которой применена новая компоновка с передним расположением моторно-трансмиссионного отделения и кормовой аппарелью, что значительно повышает защищенность мотострелков на поле боя;

- бронированный автомобиль с 30-мм пушкой. Такое мощное вооружение впервые установлено на автомобиль, который может перемещаться по всем видам дорог, в том числе общего пользования. Это может повысить огневую мощь мобильных подразделений на легкой технике;

- дистанционно-управляемый боевой модуль, в котором реализована возможность одновременной установки двух типов вооружения, например, автоматического гранатомёта и пулемёта.

В настоящее время специалистами проводится детальная проработка всех заинтересовавших нас образцов на предмет возможности их практической реализуемости и целесообразности дальнейшего внедрения.

Октябрь в Вооружённых Силах — месяц итоговой проверки. На что проверяющие из Главного командования Сухопутных войск — в соответствии с Вашими указаниями — в этот раз будут обращать наибольшее внимание?

В этом году комиссиями Главного командования Сухопутных войск будут подвергнуты проверке подчиненные учебные центры, а также соединения и воинские части одного из военных округов.

Особое внимание при проведении контрольных проверок будет обращено на:

- комплексную и объективную оценку вопросов организации территориальной обороны, ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, состояния боевой подготовки и антитеррористической деятельности соединений и воинских частей;

- оценку личного участия должностных лиц всех уровней по подготовке войск к выполнению боевых задач (задач);

- методическую подготовку офицеров (в особенности звена взвод - рота);

-исключение случаев завышения, полученных органами управления и войсками, результатов.

В каких знаковых мероприятиях принимали участие соединения Сухопутных войск в текущем году и какие задачи стоят в следующем?

В этом году проведены самые масштабные за последнее время Армейские международные игры-2016. В шести конкурсах приняли участие представители 25 стран (в 2015 году — 19 стран). От Сухопутных войск соревновались танкисты, мотострелки, артиллеристы, зенитчики, разведчики и снайперы.

Они показали высокую выучку и профессионализм, что позволило занять первые места в большинстве соревнований.

В дальнейшем практика проведения таких мероприятий будет продолжена с увеличением количества стран-участниц.

Главным мероприятием подготовки было СКШУ «Кавказ-2016», которое стало главным экзаменом для соединений и воинских частей Сухопутных войск, и они его успешно сдали.

Учение показало возросший уровень слаженности органов военного управления, боевой выучки соединений и воинских частей Сухопутных войск, их готовности к действиям в любых условиях обстановки.

В 2016 году ракетные войска и артиллерия Вооруженных Сил Российской Федерации также принимали участие в Международном конкурсе «Мастера артиллерийского огня-2016», проведенном на территории Республики Казахстан, по результатам которого команда Российской Федерации заняла второе место. Кроме того, были проведены: конкурс среди командиров артиллерийских батарей, в котором приняли участие 93% офицеров-артиллеристов, и впервые проведен в рамках журнала «Армейский сборник» конкурс на лучшее решение задач по стрельбе и управлению огнем.

Одним из знаковых, самых зрелищных и сложных в техническом отношении мероприятий ВПВО по праву можно назвать прошедший в рамках Армейских международных игр-2016 конкурс «Чистое небо» (проводился впервые). В нем приняли участие специалисты противовоздушной обороны, представлявшие семь команд от вооруженных сил Китая, Венесуэлы, Египта, Белоруссии, Казахстана, Сербии и России.

Состязания прошли под девизом «Победа на земле — победа в небе!», что в полной мере соответствовало динамике событий, развернувшихся с 1 по 11 августа 2016 года на восточном побережье Азовского моря в городе Ейске на базе 726 учебного центра войск противовоздушной обороны Сухопутных войск.

По итогам Конкурса в упорной борьбе в общекомандном зачете первое место заняла команда России, второе место — Китая, третье место — Белоруссии.

Каким образом организовано международное сотрудничество между Сухопутными войсками России и других стран? Какие совместные учения были проведены в этом году? Какие планируются в следующем?

Международное военное сотрудничество по линии Сухопутных войск организовано в соответствии с Планом международной деятельности Министерства обороны Российской Федерации.

Планом предусмотрены визиты руководящего состава Сухопутных войск и представителей военно-учебных заведений в страны, с которыми поддерживается сотрудничество, а также приемы в Российской Федерации иностранных делегаций соответствующего уровня.

В результате визитов и приемов, проводимых переговоров и личных контактов достигается уровень отношений, позволяющий в перспективе рассчитывать на успешную реализацию отдельных задач военного и военно-технического сотрудничества между странами.

Военнослужащие Сухопутных войск приняли участие в четырех международных учениях:

- совместное российско-монгольское учение «Селенга-2016» (28 августа — 5 сентября);

– совместное учение с миротворческими силами ОДКБ «Нерушимое братство-2016» (23—27 августа);

- совместное военное антитеррористическое командно-штабное учение ШОС «Мирная миссия-2016» (15—21 сентября);

- совместное российско-индийское военное учение «Индра-2016» 22 сентября — 1 октября.

С 23 сентября проводится совместное российско-пакистанское учение «Дружба-2016» по горной тематике.

До конца года будет проведено еще одно совместное КШУ коллективных сил быстрого реагирования Центрально-Азиатского региона «Рубеж-2016» (с 4 по 7 октября).

В следующем году пройдут совместные учения с подразделениями армий Пакистана, Индии, Монголии, Вьетнама, Никарагуа и стран-членов ОДКБ.

Какими темпами идет перевооружение Сухопутных войск в рамках программы вооружения до 2020 года? Сколько, в частности, планируется получить танков, боевых машин пехоты, бронетранспортеров, а также другой боевой и специальной техники для Сухопутных войск в 2016году?

В настоящее время Сухопутные войска полностью оснащены всем необходимым вооружением и военной техникой.

При этом исправность вооружения и военной техники доведена до плановых показателей.

Продолжается планомерное комплектное переоснащение Сухопутных войск современными образцами вооружения в рамках реализации Государственной программы вооружения с учетом решения Верховного главнокомандующего о доведении доли современных образцов к исходу 2020 года до 70%.

В 2016 году спланировано к поставке в Сухопутные войска более 2000 современных образцов ВВТ, в том числе более 500 ед. БТВТ, 800 ед. ракетно-артиллерийского вооружения и 700 ед. ВВТ боевого обеспечения.

Параллельно ведется комплекс научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию перспективных образцов вооружения и военной техники и модернизации уже существующих.

Когда Вы ожидаете поступление в войска бронетехники нового поколения: «Армата», «Курганец», Бумеранг? Есть ли план по количеству таких машин в первые годы поставки и до 2020 года?

В настоящее время в рамках опытно-конструкторских работ «Армата», «Курганец-25» и «Бумеранг» продолжаются испытания перспективных образцов бронетанкового вооружения. Учитывая, что образы совершенно новые, с большим количеством инновационных решений и технологий, предприятиями оборонно-промышленного комплекса производится отладка опытных образцов, настройка и согласование их узлов и агрегатов. Работы выполняются в соответствии с запланированными сроками.

Уже сейчас заключены государственные контракты на поставку опытно-промышленной партии изделий «Армата», «Курганец» и «Бумеранг» для проведения их опытной войсковой эксплуатации.

Массовая поставка образцов БТВТ «Армата», «Курганец» и «Бумеранг» начнется после завершения их испытаний и принятия на вооружение Вооруженных Сил Российской Федерации.

До поступления БТВТ нового поколения переоснащение частей и соединений Сухопутных войск будет осуществляться в основном за счет проведения капитального ремонта с модернизацией существующих образцов.

Насколько интенсивно в техническом и профессиональном плане развиваются Ракетные войска и артиллерия, войска ПВО, войсковая разведка и танковые войска? артиллерийское и ракетное вооружение Сухопутных войск? Произошли ли существенные изменения за последнее время?

С учетом современной степени развития средств вооруженной борьбы ведущих армий мира, конечной целью строительства РВиА ВС РФ определен переход их в качественно новое состояние - разведывательно-огневую систему, основными составляющими которой являются подсистемы разведки, поражения и боевого обеспечения, объединенные единой автоматизированной системой управления, обеспечивающей в реальном масштабе времени вскрытие объектов противника и их поражение.

В этих целях к 2020 году планируется завершить переоснащение соединений и частей ракетных войск и артиллерии на современные ракетные и артиллерийские комплексы, а также высокоэффективные комплексы автоматизированного управления и разведки.

В настоящее время на завершающей стадии находится разработка нового межвидового артиллерийского комплекса «Коалиция-СВ» с инновационным режимом стрельбы «шквал огня», в ходе которого несколько снарядов, выпущенных из одного орудия под разными углами, одновременно достигают цели. Боевые возможности комплекса в 2 раза превышают все существующие отечественные и зарубежные образцы.

Создана реактивная система залпового огня нового поколения «Торнадо-С» с увеличенными характеристиками по дальности, точности стрельбы и новыми реактивными снарядами повышенного могущества. В реактивные подразделения поступают системы залпового огня «Торнадо-Г», обладающие возможностью автоматического наведения боевой машины на цель.

Противотанковые подразделения оснащаются новым противотанковым ракетным комплексом «Хризантема-С», с уникальной способностью пробивать броневую защиту всех современных танков в ночное время и сложных метеорологических условиях.

Созданы и поступают в войска новые средства радиолокационной (РЛС «Аистенок», «Зоопарк- 1М»), звуковой (АЗК-7М), оптико-электронной (ПРП- 4А) разведки. Также в артиллерийские формирования поступают комплексы беспилотных летательных аппаратов, предназначенные для ведения разведки и обслуживания стрельбы артиллерии. Данные средства имеют современную разведывательную аппаратуру и средства обработки информации, что позволило увеличить дальность разведки и обслуживания стрельбы, осуществлять автосопровождение целей, а также обеспечить автоматизированную передачу разведывательных сведений на средства поражения.

Приняты на снабжение комплексы средств автоматизированного управления «Урал», «Канонада», «Нокаут», обеспечивающие оперативность, скрытность и устойчивость управления формированиями РВиА.

Ну и конечно нельзя не сказать о перевооружении ракетных формирований с ракетного комплекса «Точка» и «Точка-У» на современный «Искандер-М». На сегодняшний день большая часть ракетных бригад имеет на своем вооружении этот комплекс. Процесс перевооружения продолжается в плановом порядке. Поставка комплекса полностью синхронизирована со строительством объектов инфраструктуры для его размещения.

Вооружение и военная техника, находящиеся в РВиА высокотехнологичны и соответственно требуют от личного состава профессиональных знаний и навыков. В этих целях на снабжение принят тренажер для подготовки расчетов пусковых установок ракетного комплекса «Искандер-М». Курсанты Михайловской военной артиллерийской академии (Санкт-Петербург) успешно отрабатывают учебные задачи на данном тренажере. Продолжается разработка единого комплекса учебно-тренировочных средств для ракетного комплекса «Искандер-М», включающего в себя помимо тренажера пусковых установок, тренажеры командно-штабной машины, пункта подготовки информации, вождения базового шасси.

В аналогичном направлении ведется разработка тренажеров для всех современных артиллерийских систем. Это позволит повысить интенсивность проводимых мероприятий боевой подготовки, а также сократить финансовые расходы на подготовку специалистов.

В интересах Сухопутных войск продолжается оснащение подразделений ПВО современными зенитными ракетными комплексами.

Это прежде всего высоко помехозащищенный ЗРК «Бук-МЗ», одна самоходная установка которого способна одновременно вести стрельбу по 6 воздушным целям. В 2016 году указанное вооружение будет поставлено в одну из бригад южного военного округа.

В общевойсковые соединения с этого года начал поступать зенитный ракетный комплекс «Тор-М2». Боевая машина комплекса «Тор-М2» является всепогодным, автономным мобильным боевым средством, имеющим повышенную проходимость, достаточную огневую мощь и помехозащищенность, малое время реакции от момента обнаружения цели до пуска ракеты, высокую вероятность поражения целей, находящихся в зоне поражения. На сегодняшний день это единственный в мире комплекс в своем классе вооружения, способный вести разведку воздушных целей и стрельбу в движении.

В целях обеспечения ПВО в Арктической зоне и условиях Крайнего Севера, в интересах СВ в настоящее время разрабатывается полностью автономный зенитный ракетный комплекс малой дальности «Тор-М2ДТ», адаптированный к особо тяжелым климатическим условиям, способный выполнять боевые задачи в условиях экстремально низких температур и сложной пересеченной местности.

Продолжается оснащение подразделений ПВО современным переносным зенитным ракетных комплексом «Верба», одним из лучших в мире в своем классе.

На этапе завершения разработка перспективного мобильного зенитного артиллерийского комплекса с пассивными средствами разведки и сопровождения воздушных целей. В рамках работ создается не только боевая установка, но и средства технического обслуживания, обучения и что очень важно - комплект боеприпасов, в том числе многофункциональный выстрел с дистанционным подрывом и управляемый артиллерийский снаряд.

Расскажите, пожалуйста, о ходе поставок в войска новой боевой экипировки военнослужащих Сухопутных войск «Ратник»? Каковы перспективы развития этой экипировки?

Боевая экипировка «Ратник» — это экипировка военнослужащих не только Сухопутных войск, а Воздушно-десантных войск, морской пехоты и специальных войск в том числе, но главную координирующую роль при ее разработке выполняли специалисты Сухопутных войск. На настоящий момент в войска поступило около 100 тыс. комплектов, которые очень активно используются в процессе боевой подготовки.

Опытно-войсковая эксплуатация показала, что экипировка удобна и эргономична, особых нареканий у военнослужащих не вызывает, поэтому прорабатывается вопрос об увеличении ежегодных поставок до 70 тыс. комплектов в год. Но процесс совершенствования не останавливается, и уже сейчас специалисты ведущих научных организаций и предприятий промышленности прорабатывают пути совершенствования элементов комплекта боевой экипировки в научно-исследовательской работе «Ратник-3». Думаю, что наиболее удачные технические решения из «Ратника» в нее войдут, но это будет экипировка принципиально нового уровня по всем составляющим системам, – защиты, поражения, жизнеобеспечения, управления и энергообеспечения, – с применением экзоскелетных конструкций, системой вывода информации и целеуказания на забрало или защитные очки, системами поддержания микроклимата и мониторинга состояния военнослужащего.

Как вы оцениваете состояние производственных мощностей и научный потенциал наших оборонных предприятий? Способны ли они удовлетворить потребности Сухопутных войск в новой технике? Изменился ли уровень взаимопонимания между армией и «оборонкой»? Если да, то в какую сторону?

Существующие научный потенциал и техническая оснащенность предприятий оборонно-промышленного комплекса в целом позволяют реализовывать задания государственного оборонного заказа.

У нас были и остались разработки, которые занимают лидирующие позиции в мире это:

- техника ПВО Сухопутных войск (зенитная ракетная система С-300В4, зенитные ракетные комплексы Бук-МЗ и Тор-М2);

- ракетные комплексы «Искандер-М»;

- танки Т-72БЗ, Т-90 А, боевые машины пехоты БМП-3, бронетранспортеры БТР-82А.

С целью поддержания высоких темпов перевооружения Сухопутных войск параллельно с Государственной программой вооружения реализуется Федеральная целевая программа по развитию оборонно-промышленного комплекса.

Взаимопонимание между армией и предприятиями оборонно-промышленного комплекса остается на достаточно высоком уровне.

Увеличивается доля разработок с использованием смешанного финансирования за счет государства и частных инвесторов.

Внедряется система управления полным жизненным циклом - от моделирования и проектирования до серийного выпуска изделий, обеспечения их эксплуатации и утилизации.

Проведение указанных мероприятий должно положительно повлиять на обеспечение решений основных задач переоснащения Сухопутных войск современными и перспективными образцами вооружения и военной техники.

Насколько совершенна система военного образования Сухопутных войск? Увеличилось ли количество курсантов за последнее время? Как показывает себя на практике система довузовского военного образования?

Офицерский корпус России всегда был надежной опорой государства. Обучение в военных вузах Сухопутных войск предполагает подготовку высококлассного специалиста, соответствующего современным требованиям Вооруженных Сил России. В настоящее время система военного образования Сухопутных войск включает в себя три военных академии, четыре военных училища, пять суворовских военных училищ и один кадетский корпус.

В результате преобразований, проводимых в Вооруженных Силах Российской Федерации в сеть образовательных организаций Сухопутных войск вошли:

- Военный учебно-научный центр Сухопутных войск «Общевойсковая академия ВС РФ», имеющий в своем составе непосредственно Общевойсковую академию ВС РФ, Военный институт (общевойсковой), дислоцируемых в Москве, а также танковое училище в городе Казань;

- Михайловская военная артиллерийская академия (Санкт-Петербург);

- Военная академия войсковой противовоздушной обороны ВС РФ (Смоленск);

- Военные училища в городах Новосибирск и Благовещенск,

- Суворовские военные училища в городах Москва, Казань и Аксайский казачий кадетский корпус.

В указанных вузах осуществляется подготовка по всем специальностям необходимых для Сухопутных войск:

- применение мотострелковых подразделений (в том числе со специализациями горных, арктических подразделений, подразделений морской пехоты), танковых подразделений и войсковой разведки;

- специальностей ракетных войск и артиллерии;

- специальностей войсковой противовоздушной обороны.

Для качественной подготовки высококлассных специалистов для Сухопутных войск военно-учебные заведения оснащены необходимой современной учебно-материальной и полевой базой. При этом, как правило, новые образцы вооружения и военной техники и экипировки военнослужащих, наравне с основными подразделениями Сухопутных войск, направляются в учебные заведения.

Все военно-учебные заведения Сухопутных войск являются составляющими стройной системы подготовки военных кадров для Сухопутных войск с соответствующим содержанием и структурой.

В настоящее время подготовка военных кадров для Сухопутных войск осуществляется по программам высшего профессионального образования на основе федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения:

офицеров с полной военно-специальной подготовкой в вузах со сроком обучения четыре и пять лет с выдачей диплома государственного образца с присвоением квалификации «специалист»;

офицеров оперативно-тактического уровня со сроком обучения два года с выдачей дипломов государственного образца и присвоением квалификации «магистр».

При этом сохраняется, на всех уровнях, система переподготовки и повышения квалификации офицеров по программам дополнительного профессионального образования на соответствующих факультетах и курсах при вузах с установленной периодичностью не реже одного раза в три года и перед назначением на высшую воинскую должность.

Каждое военно-учебное заведение имеет многолетнюю историю. Выпускники военных вузов Сухопутных войск стоят на страже национальных интересов России, повышают боевой потенциал ее Вооруженных Сил. Это результат напряженного и кропотливого труда командиров, преподавателей, ветеранов, всех, кто обеспечивает учебный и воспитательный процесс в вузах.

Увеличилось ли количество курсантов за последнее время?

Да, несомненно, увеличилось.

Анализ выполнения планов набора за 2013—2016 г.г. показывает устойчивую тенденцию увеличения конкурса среди поступающих в вузы Сухопутных войск.

В результате проведённой профориентационной работы в 2016 году конкурс среди желающих обучаться в вузах Сухопутных войск составил 4 человека на одно место, что положительно влияет на качество отобранных кандидатов.

По итогам наборной компании в 2016 году План набора выполнен на 100%, для обучения на первые курсы набрано более 1,5 тыс. человек.

Как показывает себя на практике система довузовского военного образования?

Основной задачей деятельности системы довузовского военного образования является реализация общеобразовательных программ общего образования и дополнительных образовательных программ, имеющих целью подготовку несовершеннолетних граждан, обучающихся в довузовском военном заведении к военной службе.

Нельзя не отметить ряд положительных моментов, позволяющих говорить об эффективности деятельности системы в течение последних лет.

1. Стабильность в руководстве и организации деятельности общеобразовательных организаций довузовского военного образования. Все они подчинены командующим видами и родами войск, что позволяет проводить качественную профессиональную ориентацию обучающихся и своевременно реагировать на потребности учебных заведений.

2. Достойная заработная плата, позволяющая принимать преподавателей на конкурсной основе, как правило, первой и высшей категории. Возможность привлечения в рамках внеурочной деятельности педагогов дополнительного образования для формирования кружков по интересам.

3. Количество педагогических работников на одного обучающегося больше чем в любой элитной школе. Суворовцы круглые сутки находятся под присмотром педагога.

4. Регулярное проведение в рамках Министерства обороны Российской Федерации мастер-классов и семинаров с педагогическими работниками довузовских образовательных организаций, на которых рассматриваются инновации в области образования. Данные мероприятия проводятся на базе различных учебных заведений и каждое из них старается показать лучшее в своей организации повседневной деятельности и учебного процесса.

5. Полное государственное обеспечение обучающихся, качественная организация питания и медицинского обслуживания. Распорядок дня позволяет соблюдать санитарно-эпидемические нормы к организации образовательного процесса и прививать первичные навыки в ознакомлении с элементами военной службы (утренняя зарядка, исполнение гимна Российской Федерации при построении на плацу при подъеме государственного флага, утренний осмотр, спортивно-массовая работа, воспитательные мероприятия, и т.д.) в зависимости от возраста обучающихся.

6. Регулярное проведение спортивных соревнований по 11 видам спорта, позволяющие практически всем обучающимся училища принимать в них участие. Соревнования проводятся на базе различных училищ с использованием материальной базы муниципалитетов, где размещаются учебные заведения. Как правило, субъекты федерации оказывают требуемую помощь в их организации и проведении.

7. Проведение в рамках Министерства обороны России мероприятий творческой направленности, позволяющих воспитанникам общаться между собой. Возникают клубы по интересам, переписка между собой.

8. Регулярное проведение мероприятий воспитательного характера, на которых формируется гражданско-патриотическая позиция и духовно-нравственное воспитание подрастающего поколения. Воспитательная работа организуется офицерами запаса, работающими на должностях воспитателей.

9. Наличие педагога-психолога на каждом курсе обучения позволяет своевременно отслеживать и исправлять негативные моменты в жизнедеятельности детского коллектива.

10. Развитие учебно-материальной базы (100% обеспеченность обучающихся учебниками и ноутбуками; методической литературой и периодическими изданиями педагогических работников, строительство новых помещений для проживания и обеспечения учебной деятельности обучающихся).

Введение электронных учебников позволяет обучающимся более углубленно изучать предметы.

Оцените влияние принципа состязательности (в том числе проведение конкурсов профессиональной подготовки в родах войск, а также Чемпионата мира по танковому биатлону) на эффективность боевой учебы? Насколько был задействован личный состав Сухопутных войск в Армейских международных играх-2016? Каковы планы в следующем году?

Проведенные в 2014—2016 годах конкурсы профессиональной подготовки, Чемпионат мира по танковому биатлону, соревнования экипажей боевых машин Сухопутных войскявились высшей формой проверки уровня подготовки экипажей боевых машин Сухопутных войск. Победителем чемпионата мира по танковому биатлону стал экипаж Восточного военного округа.

Все проведенные конкурсы способствовали:

- повышению уровня полевой выучки, привитию командирам боевых машин и танков твердых профессиональных знаний и умений, развитию у них командирских качеств, навыков по управлению экипажем при выполнении поставленных задач;

- выработке у личного состава высокой психологической устойчивости, смелости и решительности, физической выносливости.

Несомненно, они способствовали поднятию престижа военной службы в целом.

Рассматривая вопрос о привлечении личного состава Сухопутных войск к проведению в 2016 учебном году Армейских международных игр-2016 можно уверенно говорить о том, что 100% военнослужащих родов войск были привлечены к данному мероприятию. Главное командование Сухопутных войск, в 2016 г. организовало проведение чемпионата мира по танковому биатлону, конкурсы «Суворовский натиск», «Мастера противовоздушного боя», «Мастера артиллерийского огня», «Отличники войсковой разведки», «Снайперский рубеж». Система отбора для участия в Армейских международных играх предусматривала поэтапное определение лучших военнослужащих, подразделения и экипажи боевых машин и танков в воинской части, соединении, объединении и в завершении в военном округе, в дальнейшем, среди военных округов. Участники соревнований, занявшие призовые места среди военных округов, приняли участие в Армейских международных играх-2016.

В 2017 году международный конкурс «Танковый биатлон» традиционно будет проведен на полигоне Алабино Московской области, всеармейские соревнования танковых экипажей среди военных округов планируем провести на 244-м общевойсковом полигоне Прудбой Южного военного округа (Волгоградская область).

Россия > Армия, полиция > mil.ru, 1 октября 2016 > № 1915147 Олег Салюков

Власти Тюменской области планируют улучшить ситуацию в лесопереработке с помощью китайских и шведских инвесторов, сообщил РИА новости в рамках международного инвестиционного форума в Сочи губернатор региона Владимир Якушев.

Он рассказал, что Тюменская область традиционно привлекает инвесторов из-за границы. У региона налажены связи с Германией, Чехией, Италией. При этом интересуются возможностями захода в регион и компании из других стран.

"Традиционно есть интересы у Китая, и ряд проектов, по которым они проявляют интерес и ведут переговоры о вхождении — очень их интересует лесопереработка. Швеция активно заходит, и их интересует лесопереработка, и по этому направлению мы активно двигаемся, потому что сегодня все, что делается в лесопереработке, нас не устраивает", — отметил Якушев.

Глава региона пояснил, что сейчас перерабатывается только 25% той древесины, которую выращивают в области. При этом 75% — это тот лес, который не уходит в глубокую переработку.

"Нас это не устраивает. И здесь огромные перспективы и активно двигаемся с китайскими и шведскими партнерами. Рассчитываем, что мы выйдем на конкретный проект и серьезно поправим эту ситуацию", — заявил Якушев.

Ульяна Гребенникова.

Пякяхинское нефтегазоконденсатное месторождение на Ямале планируют ввести в промышленную эксплуатацию конца 2016 года, сообщил РИА Новости губернатор Ямало-Ненецкого округа Дмитрий Кобылкин.

"Пякяхинское месторождение планировалось открыть в сентябре, но сроки сдвинулись. Оно работает сегодня в режиме начала эксплуатации, идет заполнение трубы ВСТО. До конца года, планируем, состоится официальное открытие", — сказал губернатор.

Ранее пресс-служба губернатора региона сообщала, что Пякяхинское нефтегазоконденсатное месторождение на Ямале будет введено в промышленную эксплуатацию в сентябре текущего года.

ООО "Лукойл — Западная Сибирь" приступило к обустройству Пякяхинского месторождения в 2009 году. Запасы месторождения на начало 2016 года составляют 69,1 миллиона тонн нефти и 253,3 миллиарда кубометров газа. Всего на Пякяхинском месторождении планируется пробурить 420 скважин, из них 219 нефтяных, 105 нагнетательных, 96 газовых.

СОСТОЯНИЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ В ОМСКЕ ПРИЗНАЛИ УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫМ

Это оценка общественной организации "Зеленый патруль", которая целый месяц по просьбе горожан исследовала воздух в Омске на содержание вредных веществ. Однако у нашего региона не самые худшие показатели — он попал в середину экологического рейтинга и опередил Челябинскую, Свердловскую и Московскую области. О том, где в Омске трудно дышать — Ксения Тоичкина.

Омск хоть и не в аутсайдерах? экосписка, но "островов неблагополучия хватает". Так специалисты называют места, где в городе дышать тяжело даже без проб и анализов. На них жители жалуются в надзорные органы, но чаще безрезультатно. "Превышения нормы не обнаружено". Такой ответ уже на протяжении двух лет получает жительница Кировского округа Оксана Смирнова. Ее "задымленный островок" расположился на улице Мельничной.

Оксана Смирнова, жительница Кировского округа Омска:

Запах достаточно едкий, предполагаем, что все-таки ядовитый, потому что вызывает именно затруднение дыхания и ухудшение самочувствия. Многие жители обращались. Не первый год решаем этот вопрос. Пишем в Роспотребнадзор, в Минприроды. Вот сейчас благодаря "Зеленому патрулю" тоже надеемся, что наши обращения приведут хоть к каким-нибудь результатам. Мы предполагаем, что это промышленное предприятие "Мелал-Инвест". Находится достаточно рядом, и выбросы безусловно осуществляют.

Однако доказать вину предприятия не получилось и обществу "Зеленый патруль". Заборы воздуха не показали превышения допустимых норм. Помешала погода, говорит директор природоохранных программ организации Роман Пукалов. Июль выдался дождливым, влага, испарения и ветер снизили концентрацию вредных веществ в атмосфере. Попасть на территорию самого предприятия не получилось. Это запрещено законодательством. Проверку там могут проводить только надзорные органы, о чем они должны предупредить руководителя за три дня.

Роман Пукалов, директор природоохранных программ общероссийской общественной организации "Зелёный патруль":

Аварийный выброс идет на предприятии, и государственный инспектор должен иметь право войти на территорию предприятия и посмотреть источник этого выброса, потому что ситуации иногда до смешного доходят. Вот такие внеплановые проверки за трое суток с предупреждением они никогда не выявляют превышение. Никогда.

Общественникам все же удалось выявить "горячие точки". Это улица 6-ая Шинная и Кордный посёлок, Красных Зорь и 22-ого Декабря. В последнем случае источник — мусоросортировчная площадка. Экоситуацию там ухудшают отходы, которые своевременно не вывозят. Внимание специалистов привлекла и несанкционированная свалка в поселке Тара. Там не стихают пожары. Однако это не все проблемы. Выяснилось, что в Омске далеко не весь бензин соответствует качеству "Евро-5". Такие стандарты введены в России с июля 2016-го года.

Роман Пукалов, директор природоохранных программ общероссийской общественной организации "Зелёный патруль":

В 80%-ов случаев топливо не соответствовало классу "Евро-5", проблема острая и она существует. Допустимая по сернистым веществам содержание в моторном топливе всего лишь 10 мк/кг топлива… Мы же фиксировали 283, т е в 28 раз больше, чем положено законодательством. Такая норма была отобрана на трассе Омск-Новосибирск на маленькой полулегальной заправочке

Низкокачественное топливо по предположению общественников поступает на омские заправки из Казахстана. Впрочем, это, как и пробы воздуха, еще предстоит проверить. Все результаты переданы в надзорные органы.

Ксения Тоичкина, Андрей Кузьмин

Глава Росавтодора Роман Старовойт в рамках мероприятий деловой программы Международного инвестиционного форума «Сочи-2016» презентовал итоги 10 месяцев работы системы взимания платы «Платон». По его словам, в 2016 году средства от сборов системы «Платон» уже распределены в дорожные фонды более 40 субъектов. Свыше 20 млрд рублей этим летом было выделено на проведение неотложного ремонта региональных дорог и улично-дорожной сети городов, а также ремонт и реконструкцию уникальных мостов. Благодаря этому за дорожный сезон удалось восстановить более 1000 километров дорог.

Также за два года при участии средств системы «Платон» будет отремонтировано 24 аварийных моста в Удмуртии, Чеченской Республике, Республике Чувашия, Бурятии, Карачаево-Черкессии, Самарской, Воронежской, Брянской, Орловской, Пензенской и Тамбовской областях, Алтайском и Краснодарском крае. К концу 2019 года будут построены 7 новых мостовых перехода – в Самарской, Ростовской, Нижегородской и Московской областях, Республике Алтай, Карелии и Башкирии.

«Это беспрецедентные для регионов объемы. В Петрозаводске из 230 городских улиц – треть была отремонтирована на средства системы «Платон». Аналогичные тенденции можно проследить в Омской области, Екатеринбурге, Вологде и в остальных субъектах, которые уже завершили, либо находятся на финальной стадии дорожных работ», - подчеркнул Роман Старовойт.

Также глава Росавтодора принял участие в пленарном заседании «Новое качество государственного управления: проекты для роста, проекты для жизни» с участием Председателя Правительства РФ Дмитрия Медведева.

Глава Росавтодора Роман Старовойт на Международном инвестиционном форуме «Сочи-2016» назвал пять регионов-претендентов, которые прошли первый этап отбора на получение софинансирования своих ГЧП-проектов. Борьбу за получение дополнительных межбюджетных трансфертов продолжают: Хабаровский и Пермский край, Республика Башкортостан, Самарская и Новосибирская области. Общая стоимость проектов составляет почти 150 млрд рублей. Протяженность объектов достигает 250 километров. Заявка Тюменской области на строительство окружной дороги вокруг Тюмени, выбыла из участия в отборе в связи с неполной подготовкой пакета документов. Регион сможет принять участие в следующей очереди рассмотрения заявок - в 2017 году.

Отбор проектов проходил на основе утвержденной Минтрансом России методике, согласно которой каждая заявка получила свой рейтинг эффективности. На следующей неделе регионы получат уведомление о количестве набранных баллов. 11 октября Росавтодор направит перечень приоритетных проектов на рассмотрение в межведомственную комиссию при Минтрансе.

Среди объектов, которые успешно прошли первый отборочный этап: проект обхода Хабаровска, строительство обхода Перми с мостом через реку Чусовая, строительство трассы Стерлитамак – Кага – Магнитогорск и Восточного выезда из Уфы, строительство моста через реку Обь в Новосибирске, строительство проспекта Карла Маркса, включая реконструкцию магистрали «Центральная» в Самаре. По двум проектам – Хабаровского и Пермского края уже проведены конкурсы. Прошла Главгосэкспертизу проектная документация нового моста в Новосибирской области. Окончательное решение о выделении денег от «Платона» на дорожные проекты в регионах до конца года будет принято Правительственной комиссией по транспорту.

Саудовская Аравия планирует закупить масштабную партию российских ветрогенераторов (производитель — корпорация «Уралвагонзавод») для опреснения воды, сообщил журналистам в четверг в ходе выставки вооружений ADEX-2016 разработчик данного проекта Максим Кузин, передает РИА Новости.

Данная разработка УВЗ была представлена на салоне ADEX-2016 впервые. Вертогенератор представили в составе мобильного сервисного центра по обслуживанию бронетехники.

«Основным рынком для нашего ветрогенератора мы видим Саудовскую Аравию, которая заявила, что всю электроэнергию для своей инфраструктуры по опреснению воды планирует получать из ветра. Переговоры идут уже где-то четыре месяца», — сказал Кузин.

Он добавил, что данной разработкой также заинтересованы Азербайджан и Беларусь. В обозримом будущем «Уралвагонзавод» планирует устанавливать ее на опытную эксплуатацию в страны, которые являются потенциальными заказчикам.

«Наша ветровая турбина вертикального типа отличается бесшумностью и малым вращением. Эта конструкция вырабатывает за сутки 10 киловатт электричества, у нее очень низкая пусковая скорость — достаточно всего лишь 1,4 метра в секунду для начала ее вращения», — пояснил Кузин.

Информационное агентство Trend