Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Трубная металлургическая компания (ТМК), созданная всего 13 лет назад, за этот относительно небольшой отрезок времени смогла выйти в мировые лидеры и приобрела поистине глобальный масштаб. Предприятия ТМК работают в России, Европе, Северной Америке, на Ближнем Востоке, в странах СНГ. О движущих силах такого бурного роста, о комплексном подходе к потребителю, а также о том, побеждает ли в нынешних условиях понятие «Только бизнес!», RV рассказал председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский.

Дмитрий Александрович, покупателями вашей продукции являются едва ли не все крупные нефтегазовые компании более чем в 80 странах. Как сложилась такая модель географической диверсификации?

Мы органично развиваем свою деятельность во всех регионах присутствия. Процесс вхождения на тот или иной внешний рынок имеет свою логику и этапы. Сначала осуществляются экспортные поставки, затем, если направление оказывается перспективным, создается торговая компания. Если на продукцию формируется устойчивый спрос и условия позволяют создать эффективное производство на месте, оно создается. Это позволяет снять барьеры, которые для зарубежного производителя в разных регионах и странах мира так или иначе существуют. Так действует большинство международных компаний, и мы — не исключение.

Специализация ТМК — трубная продукция нефтегазового назначения. Наша компания, созданная на основе российских активов, довольно скоро переросла границы российского рынка. В 2006 году в ее составе появились румынские предприятия, в 2008-м — американские. Два года назад в структуре компании оформился четвертый дивизион — ближневосточный. В идеале мы бы хотели, чтобы наши трубы использовались во всех основных регионах мира, где ведется добыча нефти и газа. Добиться этого непросто, но, двигаясь по этому пути, мы уже многого достигли — с 2009 года наша компания является мировым лидером по объему производства трубной продукции и с тех пор никому не уступает эту позицию.

Сейчас мы занимаем в сегментах бесшовных OCTG и бесшовных нефтепроводных труб около 11% мирового рынка. Наши покупатели — практически все нефтегазовые компании мира. Расширяя присутствие на внешних рынках, мы следуем за нашими потребителями — крупнейшими нефтяными и газовыми компаниями, параллельно модернизируя свое производство и осваивая новые виды продукции, которые будут востребованы на рынке. Проще говоря, там, где есть потребность в трубной продукции для нефтегазовой промышленности, мы и работаем.

В прошлом году вы приводили данные: более 45% выручки приходится на продукцию, которую ТМК поставляет клиентам за пределами России. Американский дивизион компании приносил около 25%, европейский — 5 – 7% выручки. Как сейчас работают западные подразделения ТМК и каков прогноз на ближайшее время?

По итогам первого полугодия 2014 года пропорция осталась примерно такой же. Конечно, на каждом из рынков есть свои особенности. Для американского трубного рынка — это жесткая конкуренция с более дешевой импортной продукцией из развивающихся стран. Для европейского рынка характерны крайне низкие темпы роста спроса в течение ряда лет. При этом американский рынок бурно растет. На каждом из рынков, являющихся для ТМК домашними, мы работаем вполне успешно. Более того, географическая диверсификация позволяет компании быть более стабильной и не слишком сильно зависеть от колебаний спроса на каком-то одном из направлений.

В 2012 году ТМК приобрела контрольный пакет акций трубного завода GIPI в городе Сохар в Омане. Намерены ли вы расширять ближневосточное направление?

В ОАЭ с 2006 года работает наша торговая компания TMK Middle East. Развивая поставки на рынок стран Ближнего Востока и Северной Африки, мы заинтересовались производственными мощностями в этом регионе. Так в контуре ТМК появился завод GIPI, производящий сварные трубы нефтегазового сортамента. Немногим позже мы создали в Абу-Даби сервисно-технический центр Threading and Mechanical Key Premium LLC. В этом проекте нашим партнером выступила EMDAD — одна из крупнейших нефтесервисных компаний в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. Этот центр специализируется на ремонте труб и скважинного оборудования, нарезке резьб для нефтегазовых компаний, работающих в регионе Персидского залива. На основе сбытовой, производственной и сервисной структур мы сформировали Ближневосточный дивизион ТМК.

Предприятия, входящие в этот дивизион, довольно успешно развиваются. Недавно сервисный центр в Абу-Даби прошел квалификацию в качестве поставщика услуг для компании ADCO, одной из крупнейших в регионе залива. А TMK GIPI постепенно наращивает портфель заказов. В частности, в этом году предприятие заключило довольно крупный контракт на поставку нефтегазовых труб для компании Petroleum Development Oman, занимающей ведущие позиции по разведке и добыче углеводородов в Султанате Оман.

Есть ли у ТМК интерес к африканскому рынку?

Да, мы заинтересованы в африканском рынке. Приоритетные для нас регионы — северо-восток континента и страны, расположенные южнее Сахары. В Кейптауне (ЮАР) с 2010 года ведет свою деятельность торговое представительство ТМК. Конечно, работа в Африке имеет свою специфику, но нам, тем не менее, удается выстраивать взаимовыгодные отношения с нефтегазовыми компаниями, работающими на этом континенте, мы регулярно участвуем в отраслевых выставках, проходящих в странах Африки, и планируем расширять наше присутствие на этом рынке.

Вашу компанию оценивают сейчас как oil&gas service. Как возникло сервисное направление в деятельности ТМК и как вы планируете развивать его дальше?

С основания компании нам было понятно: для того чтобы повышать доходность и быть конкурентоспособными, нужно разрабатывать и внедрять в производство высокотехнологичные виды продукции. А собственные разработки требуют соответствующей научно-исследовательской базы. Так компания стала развивать производство труб с премиальными резьбовыми соединениями и заниматься НИОКР.

Одновременно появилась потребность обучать использованию новых продуктов, выезжать на нефтепромыслы, сопровождать спуски трубной продукции, то есть предоставлять сервисные услуги нашим основным потребителям, российским нефтегазовым компаниям. Так в структуре компании появился субхолдинг ТМК-Нефтегазсервис. И вот уже несколько лет мы позиционируем нашу компанию не как металлургическую, а как субъект мирового рынка нефтегазового сервиса.

Жизнь показала, что наша стратегия полностью оправдывает себя. Теперь, чтобы выжить на рынке, нужно не просто вовремя поставить трубу в необходимых объемах, но и сделать это с учетом особенностей конкретного месторождения и даже отдельной скважины. Причем такая ситуация не только в России, но и во всех ведущих нефтегазовых регионах мира.

Именно поэтому в прошлом году ТМК, расширяя свой бизнес в США, приобрела активы по сервисному обслуживанию трубной продукции и производству аксессуаров и скважинного оборудования для нефтегазовой отрасли в Хьюстоне (Техас). Трубный рынок США — один из самых привлекательных в мире, особенно с учетом значительных объемов нетрадиционного бурения, а Хьюстон, где размещаются наши активы,— центр нефтегазовой отрасли Америки.

Современный потребитель заинтересо­ван получить не просто трубы, а целый комплекс услуг. А мы как раз можем предложить комплексное решение —практически всю трубную продуктовую линейку и дополнительное оборудование, а также необходимый сервис. Это позволяет собрать трубную колонну от одного поставщика и получить его же сервисные услуги и гарантии качества, что многократно упроща­ет процесс ее комплектации, гарантирует более высокую надежность сборки и в целом удешевляет операцию нефтегазодобычи. Очевидно — это огромное преимущество и для нас, и для операторов нефтегазового рынка, в том числе для крупнейших международных компаний.

У ТМК большие планы по развитию нефтегазового сервиса, и мы будем их последовательно реализовывать, в том числе в партнерстве с ведущими международными компаниями. В частности, мы достигли договоренности с компанией Baker Hughes, входящей в тройку мировых лидеров нефтесервисного рынка, о разработке совместных интегрированных решений по заканчиванию скважин. Осуществляя комплексные поставки оборудования и трубной продукции, монтаж и техническую поддержку для нефтегазовых компаний, мы сможем снизить стоимость сервисных услуг и риски потребителей при строительстве скважин.

Ваша компания обладает собственной научно-исследовательской базой и даже продолжает ее расширять. Что это вам дает?

Сейчас мы — одна из немногих трубных компаний в мире, у которой есть собственная полноценная научно-исследовательская база. В ее составе работают институт РосНИТИ (Челябинск, Россия), единственный в России специализированный центр в своей области, Научно-исследовательский центр в Хьюстоне (США). В дополнение к ним мы начинаем строительство центра НИОКР ТМК в наукограде Сколково (Москва, Россия). У нас по обе стороны океана работают более 200 инженеров-исследователей, в том числе доктора, кандидаты наук, PhD.

Освоение новых материалов, совершенствование технологии трубного производства, внедрение новых видов продукции — все это помогает нам быть более успешными. Плюс ко всему позволяет установить более тесные и продуктивные контакты с нашими потребителями. Со многими из них мы имеем долгосрочные научно-исследовательские программы, в рамках которых создаем новые виды продукции под конкретные проекты и месторождения.

ТМК на данный момент располагает всеми необходимыми компетенциями для разработки самых сложных продуктов — от подбора материалов до сервиса и решений по заканчиванию скважин. Но наша инновационная деятельность не ограничивается нефтегазовой отраслью. В 2010 году мы создали предприятие ТМК-ИНОКС, деятельность которого направлена на производство и реализацию прецизионных (то есть особо точных) нержавеющих труб. Эта продукция используется в целом ряде самых ответственных отраслей — машиностроении, аэрокосмической, атомной промышленности, медицине.

Во втором полугодии 2014 года, как следует из прогноза, ТМК ожидает рост российского рынка трубной продукции благодаря увеличению объемов горизонтального бурения и разработке запасов нетрадиционных месторождений нефти и газа. К сланцевой революции готовы?

Сланцевая революция уже случилась. Запасы сланцевого газа и сланцевой нефти довольно активно разрабатываются в США и Канаде. Мы тоже до некоторой степени причастны к этому процессу. Освоение нетрадиционных запасов углеводородов требует строительства горизонтальных и наклонно направленных скважин, которое невозможно без использования высокотехнологичной трубной продукции — премиальных газоплотных резьбовых соединений. У нас есть собственная линейка премиальных резьб TMK UP. Наши соединения, производимые американским дивизионом компании, широко применяются при разработке сланцевых месторождений, занимая на этом рынке долю около 30%. Дополнительное преимущество состоит в том, что наши предприятия в Северной Америке расположены вблизи крупнейших сланцевых месторождений — Marсellus Shale, Eagle Ford, Barnett и других. И мы продолжаем следовать этому принципу. В частности, наш канадский завод в Эдмонтоне, открытый два года назад, специализируется на премиальных соединениях, используемых для добычи нефти, в том числе из нефтяных песков в канадской провинции Альберта. Мы стараемся быть ближе к потребителю, и в этом залог нашего успеха.

В России освоение нетрадиционных запасов углеводородов идет пока не слишком активно, прежде всего потому, что традиционные запасы еще достаточно значительны. Но со временем эти технологии будут находить все более широкое применение и у нас в стране. Поэтому ожидаемый рост объемов горизонтального бурения — хороший знак для нас, поскольку мы единственная из российских компаний, обладающая достаточной экспертизой в этом вопросе и поставляющая на рынок отечественную трубную продукцию, предназначенную для этих целей.

На чем основан прогноз роста на премиальный сегмент продукции ТМК? Кстати, какие ее виды относятся к этой категории?

В первую очередь — это трубы с премиальными резьбовыми соединениями. Они предназначены для эксплуатации в скважинах со сложными условиями добычи углеводородов. А основания для роста спроса на данную продукцию просты. Эпоха легкой нефти заканчивается. Нефтяники и газовики идут на Крайний Север, осваивают шельфовые месторождения, бурят горизонтальные и наклонно направленные скважины. «Рядовые» трубы для этих целей не подходят. Продукцию, предназначенную для решения таких задач, и принято называть премиальной.

Премиальные резьбовые соединения, о которых мы уже говорили, используются при горизонтальном и наклонно направленном бурении. Они должны обладать высокой прочностью, стойкостью к различным видам нагрузок, герметичностью, и наши соединения всем этим требованиям отвечают, а порой и превосходят.

Еще пример премиальной продукции — теплоизолированные лифтовые трубы (ТЛТ), которые позволяют безаварийно добывать нефть и газ в условиях вечной мерзлоты. Их сложнейшая конструкция — труба в трубе, с вакуумом в межтрубном пространстве — позволяет эффективно противостоять растеплению многолетнемерзлых грунтов вокруг скважины и тем самым сохранить ее от разрушения. ТМК — одна из трех компаний в мире, которые производят ТЛТ. Это уже не трубная продукция, а скорее машиностроительная.

В скважинах с агрессивными средами применяются трубы из особо стойких к коррозии материалов. И здесь у нас тоже есть достижения. Мы освоили производство труб из стали марки 13Cr с повышенным содержанием хрома. Из такого материала мы производим в том числе и ТЛТ. Можно еще перечислять разные виды инновационной продукции, но, боюсь, наш читатель заскучает от большого количества специфических терминов.

Дмитрий Александрович, вы — член правления бюро РСПП, много общаетесь с зарубежными коллегами. Побеждает ли в нынешних непростых условиях понятие «Только бизнес!». Как в целом настроены западные партнеры в плане сотрудничества с российскими компаниями?

Мир деловых людей живет по своим правилам, и они отличаются от тех, по которым живут политики. Здесь свой язык, своя этика и устоявшиеся правила игры. Есть такая, можно сказать, бизнес-заповедь: «Мысли глобально, действуй локально». Именно в соответствии с этим принципом мы и стараемся работать. Будучи глобальной компанией, в качестве домашнего мы рассматриваем не только российский рынок, но также и американский, и европейский, и ближневосточный. Мы с уважением относимся к законодательству, традициям, обычаям и ментальности каждой страны, где работает ТМК, и стараемся адаптировать свою деятельность к местным реалиям. И, мне кажется, наши зарубежные сотрудники и партнеры это ценят.

Заседание рабочей группы Совета по региональной информатизации состоялось в рамках форума «Информационное общество-2014: достижения и перспективы», организованного Правительством и Министерством информационных технологий и связи Челябинской области. На совместном мероприятии Минкомсвязи России и Временной комиссии Совета Федерации участники обсудили концепцию региональной информатизации, а также подходы к формированию рейтинга, подготовленного Минкомсвязью России, из 20 приоритетных проектов.

В заседании рабочей группы приняли участие статс-секретарь — заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Олег Пак, председатель комиссии Совета Федерации по развитию информационного общества Людмила Бокова, заместитель директора департамента координации информатизации Минкомсвязи России Роман Урнышев, а также руководители и сотрудники органов исполнительной власти субъектов РФ, курирующие вопросы развития информационных технологий и связи.

Напомним, что Минкомсвязь России разработала проект концепции региональной информатизации, в котором были определены основные цели и направления деятельности по использованию информационно-коммуникационных технологий в субъектах РФ на период до 2018 года. В концепции отражены двенадцать сфер деятельности, информатизация которых значительно повысит качество жизни граждан. Среди них здравоохранение, образование, социальное обеспечение, труд и занятость, безопасность жизнедеятельности, строительство, дорожное хозяйство, транспорт, сельское хозяйство, культура, жилищно-коммунальное хозяйство, энергетика. Реализация этой концепции позволит сократить цифровое неравенство регионов и повысить уровень внедрения информационных технологий во все отрасли жизнедеятельности.

По данным Минкомсвязи России, федеральные органы исполнительной власти разрабатывают более двух тысяч проектов по информатизации.

«Рассматривая проекты по информатизации, мы должны задумываться, какой эффект принесет каждый из них для граждан, для специалистов, которые работают в этой области, повысится ли эффективность системы управления и эффективности органов власти. Любой проект мы должны оценивать по этим критериям», — отметил Олег Пак.

На заседании рабочей группы Минкомсвязь России представила свои предложения по определению приоритетности проектов региональной информатизации. «Создание рейтинга ИТ-проектов в отрасли информатизации позволит руководству страны, региона, ведомства оценивать ход выполнения приоритетных проектов», — подчеркнул Роман Урнышев.

На заседании регионам РФ было предложено рассмотреть модель, с помощью которой будут оцениваться проекты региональной информатизации, а также вынести свои предложения по их приоритетности.

Справка

Совет по региональной информатизации был создан в 2013 году для координации деятельности и оказания методической помощи органам власти регионов РФ. Совет является рабочим органом Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности.

10 октября 2014 года на заседании коллегии Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (далее – Коллегия) был рассмотрен вопрос «Об обеспечении защиты прав потребителей при проведении массовых спортивных мероприятий», на котором Управлениями Роспотребнадзора по Республике Татарстан и Краснодарскому краю был представлен опыт их участия в надзорных мероприятиях, которые были связаны с подготовкой и проведением XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в городе Казани, XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи.

Коллегией отмечено, что результаты обеспечения названными территориальными органами Роспотребнадзора исполнения функций, связанных с осуществлением федерального государственного надзора в области защиты прав потребителей и проведением мероприятий по информированию и консультированию, в период подготовки и проведения соответственно XXVII Всемирной летней универсиады 2013 года в городе Казани и XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в городе Сочи, позволили сформировать необходимую правоприменительную практику, предметный анализ и использование которой должны обеспечить в дальнейшем необходимый уровень защиты прав потребителей в условиях особого правового регулирования отношений с их участием, обусловленного проведением на территории Российской Федерации значимых спортивных соревнований международного значения.

Отмечая актуальность рассматриваемого вопроса, обусловленного предстоящими событиями, связанными с проведением чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года (в городах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Саранске, Калининграде, Волгограде, Екатеринбурге, Самаре, Сочи, Ростове-на-Дону), Кубка конфедераций FIFA 2017 года, а также XXIX Всемирной зимней универсиады 2019 года в года Красноярске, Коллегией принято решение о необходимости обобщения результатов деятельности Управлений Роспотребнадзора по Республике Татарстан и Краснодарскому и внедрения данного опыта в деятельность соответствующих территориальных органов Роспотребнадзора.

Окружной семинар «Организация работ по рекультивации нарушенных лесных участков. Опыт. Пути решения» на примере Территориального отдела – Нефтеюганское лесничество собрал в ООО «РН-Юганскнефтегаз» более 50 участников. Представители нефтяных предприятий, органов исполнительной власти и научно-исследовательских организаций Ханты-Мансийского автономного округа – Югры обменялись опытом и обсудили актуальные вопросы в области рекультивации и восстановления нарушенных в результате производственной деятельности земель.

Объекты ООО «РН-Юганскнефтегаз» были выбраны для проведения семинара с учетом масштабов деятельности по геологическому изучению недр и добыче углеводородов на территории Нефтеюганского района, а также учитывая значительный опыт применения новых технологий в рекультивации.

Административное здание управления эксплуатации трубопроводов (УЭТ) ООО «РН-Юганскнефтегаз» (г. Пыть-Ях) стало рабочей площадкой для проведения круглого стола. На нем были заслушаны доклады представителей ведущих нефтегазодобывающих предприятий Югры, а также представителей государственных природоохранных органов. Главной темой для обсуждения стали вопросы, связанные с региональными особенностями рекультивации земель и лесных участков, имеющийся опыт эффективной рекультивации, а также нормирование, государственное регулирование и законодательные требования в данной области.

Практические результаты проведенной рекультивации были продемонстрированы участникам семинара на участке КНС-18 Мамонтовского месторождения ООО «РН-Юганскнефтегаз». Рекультивация земель произведена в соответствии с одобренным, утвержденным типовым проектом, технология апробирована и хорошо зарекомендовала себя в условиях региона.

Участники мероприятия отметили высокое значение обмена опытом в такой значимой области, открытость диалога и намерение продолжить данную практику.

Обеспечение экологической безопасности – приоритетное направление деятельности ООО "РН-Юганскнефтегаз". На предприятии реализуются различные природоохранные программы, направленные на улучшение экологической обстановки региона:

- Целевая экологическая программа, предусматривающая строительство и реконструкцию объектов природоохранной инфраструктуры – полигонов, канализационно-очистных сооружений и др.;

- Программа повышения надежности трубопроводов;

- Программа экологической безопасности, предусматривающую полную ликвидацию нефтяных и буровых шламов и амбаров прошлых лет;

- Газовая программа, направленная на достижение 95%-ного уровня утилизации попутного нефтяного газа.

В период с 2009 г. по I полугодие 2014 г. (с учетом программы ликвидации ущербов прошлых лет) рекультивировано более 2 тыс. га земель, 623 шламовых амбара; переработано порядка 6,2 млн. м3 нефтесодержащих и буровых отходов. В планах ООО «РН-Юганскнефтегаз» - полностью ликвидировать наследие прошлых лет.

Справка

ООО «РН-Юганскнефтегаз», дочернее общество ОАО «НК «Роснефть», ведет работу на территории, Нефтеюганского, Сургутского и Ханты-Мансийского районов ХМАО-Югры и городов Нефтеюганск и Пыть-Ях. Суммарная площадь лицензионных участков 19 тыс. км2. По итогам 2013 г. добыча ООО «РН-Юганскнефтегаз» составила 66,17 млн. тонн нефти, что составляет 24 % добычи по ХМАО-Югре.

8 октября в Екатеринбурге в рамках реализации экологической политики ОАО "Концерн Росэнергоатом" и обеспечения общественной приемлемости развития атомной энергетики состоялась презентация отчета об экологической безопасности Белоярской АЭС за 2013 год.

В мероприятии приняли участие представители Общественной палаты Свердловской области, СМИ и общественных организаций Свердловской области. Участники презентации ознакомились с докладами сотрудников Белоярской АЭС, чья основная задача — обеспечить экологическую, надежную и безопасную эксплуатацию атомной станции.

"Подобные отчеты Белоярская АЭС проводит ежегодно с 2008 года. Цель их — информирование жителей Свердловской области, органов местного самоуправления и других заинтересованных сторон о реальной экологической ситуации в регионе и влиянии на нее промышленной деятельности Белоярской атомной станции, а также о мерах по повышению экологической безопасности", — рассказала начальник отдела охраны окружающей среды Белоярской АЭС Ольга Смышляева.

По представленным О. Смышляевой данным, на атомной электростанции имеется вся необходимая разрешительная и лицензионная документация, деятельность станции в 2013 году полностью соответствует требованиям законодательства РФ и мировым стандартам. Доля Белоярской АЭС в валовом объеме выбросов в атмосферный воздух предприятий Свердловской области составила 0,05%, в водные объекты — 0,06%.

Показания системы радиационного контроля в санитарно-защищенной зоне и зоне наблюдения АЭС составили 0,06-0,12 мкЗв/час при среднем уровне радиационного фона на территории РФ 0,2 мкЗв/час. Текущие затраты на охрану окружающей среды в 2013 году составили 142 484 тыс. руб., в том числе на ремонт основных фондов по охране — 2 415 тыс. руб.

Что касается безопасности Белоярской АЭС в случае чрезвычайных ситуаций, как пояснил заместитель главного инженера станции по безопасности и надежности Валерий Шаманский, все системы резервированы и прошли стрессовые испытания. "Допустим, мы для третьего энергоблока рассматривали понижение температуры до 61 градуса ниже нуля, хоть и сложно представить такие условия в действительности. Максимальная расчетная мощность землетрясения у нас на площадке 6 баллов — это землетрясение, которое в нашем регионе может быть раз в 10 тыс. лет. Более того, для реактора и второго контура, который участвует в аварийном отводе тепла, этот показатель доведен до 7 баллов", — отметил В. Шаманский.

Таким образом, по его словам, система безопасности Белоярской АЭС обеспечивает управление объектами в случае внештатных ситуаций, позволяет оперативно реагировать на любые возможные изменения условий, персонал прошел соответствующее обучение и готов к безопасной надежной эксплуатации атомной электростанции.

«Лафарж» продала свои активы в Челябинской области

Корпорация «Лафарж» (Lafarge) продала свой завод «Уралцемент», расположенный в Челябинской области. Сумма сделки составила 104 млн. евро. Покупателем выступила итальянская группа «Buzzi Unicem».

Французская компания распродает часть активов в рамках завершения сделки по объединению со швейцарским концерном «Holcim». Закрытие сделки по «Уралцементу» потребует согласования в антимонопольной службе. У «Лафарж» в России остался один завод – новое производство в Ферзиково Калужской области.

17 сентября, Интернет-портал Lafarge

«FM Logistic» расширяет свою деятельность в России

Российское подразделение французской компании «FM Logistic» объявило о расширении своего автопарка. Компания приобрела 15 крупнотоннажных транспортных средств, включая рефрижераторные, для осуществления перевозок на маршрутах Урала, Сибири и Южных регионов России.

На сегодняшний день собственный парк компании насчитывает 44 крупнотоннажных прицепа и 7 малотоннажных фургонов. Товарооборот «FM Logistic Россия» за 2012-2013 финансовый год составил 257 млн. евро. На российском рынке компания присутствует с 1994 года. В России компания успешно развивает сеть региональных складов в Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Самаре, Екатеринбурге, Новосибирске, Хабаровске, Владивостоке, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Красноярске и др. Среди крупнейших партнеров российского отделения – французские компании «Ашан» (Auchan) и «Л’Ореаль».

8 сентября, Thomson Reuters France

Компания «Балтика», являющаяся дочерним предприятием датского концерна “Carlsberg”, объявила о временной приостановке крупного пивоваренного завода в Челябинске в связи с низким спросом на пивные напитки. Данный завод производил пиво объемом 4,2 гектолитров в год под марками «Балтика» и “Tuborg”. По заявлению руководителя завода, они готовы восстановить производство как только ситуация на рынке улучшится. По данным компании «Балтика», с 2008 по 2013 гг. спрос на российском рынке пива сократился на 24% и еще на 7% в первой половине 2014 года. Дания. УФО > Алкоголь > ved.gov.ru, 10 октября 2014 > № 1195683

Свердловская область. В ходе акции "Живи, лес!" лесники и школьники посадят более 1000 рябин

По инициативе Федерального агентства лесного хозяйства 11 октября по всей России пройдет акция "Живи, лес!", участники которой будут садить деревья, очищать лесные участки от мусора, проводить агитацию за сохранение российских лесов.

Департамент лесного хозяйства Свердловской области и лесничества решили в ходе этой акции поддержать еще одну всероссийскую патриотическую акцию "Аллея России". Напомним, что в ходе нее Свердловская область выбирает свое дерево-символ, которое представит регион на Аллее России в парке Севастополя. Аллея из 85 деревьев будет создана 9 мая 2015 года.

Лесничества области совместно со школьниками и местными администрациями в течение 6-11 октября высаживают аллеи из рябины, можжевельника и ивы. Это те деревья, которые представлены для голосования на сайте аллеяроссии.рф. Не запрещено использовать для посадки и другие породы деревьев. Проголосовать за дерево-символ можно до конца октября.

В Екатеринбурге Верх-Исетское лесничество взяло шефство над созданием аллеи на территории школы №7 Екатеринбурга (ул. Куйбышева, 100 а). 10 октября здесь запланировано посадить около 100 деревьев: кроме рябины и можжевельника, будут посажены сирень, спирея и даже туя. Помогать школьникам будут представители городского Управления образования, в создании аллеи на территории родной школы примут участие ее бывшие ученики - ректор Уральского государственного лесотехнического университета Андрей Мехренцев, директор Верх-Исетского лесничества Вадим Александров.

Планируется, что в ходе акции "Живи, лес!" при содействии лесничеств в городах и поселках будет посажено не менее полутора тысяч деревьев, большая часть из которых - рябина. Например, сегодня Серовское лесничество совместно со школьниками посадит аллеи из рябин на территории пяти школ города Серова. Красноуфимское лесничество 7 и 8 октября совместно с работниками местных администраций и школьников посадили аллеи из рябин в селе Чувашково и Вторые Сарсы. Свердловское лесничество совместно с ребятами из школьных лесничеств "Кедр" и "Лесовичок" 11 октября посадит аллеи в городе Заречном, деревне Гагарка и поселке Белоярский.

Лесничества Курганской области пресекают нарушения

Наиболее активно лесной надзор ведется в ГКУ "Куртамышское лесничество". За 9 месяцев текущего года ими составлено 30 протоколов за нарушение лесного законодательства: сюда входят государственный лесной надзор, федеральный государственный пожарный надзор в лесах области. За этот же период 28 протоколов составлено ГКУ "Каргапольское лесничество", 22 протокола об административном правонарушении - в ГКУ "Шумихинское лесничество".

Должностными лицами Департамента и лесничеств проведено 59 проверок лиц, использующих леса, в ходе которых выявлено 43 нарушения лесного законодательства, выдано 21 предписание об устранении нарушений.

Всего по состоянию на 1 октября 2014 года должностными лицами Департамента и государственных казенных учреждений выявлено 463 нарушения лесного законодательства. Государственные лесные инспекторы Курганской области привлекли к административной ответственности 195 лиц, общая сумма административных штрафов составила 734 тыс. руб.

Многолетний клиент предприятия - ОАО "Челябинский городской молочный комбинат" - испытал на прочность инновацию от ПЦБК - тарную упаковку из влагопрочного гофрокартона торговой марки RCB - Resistance CartonBoard ("Стойкий картон") в условиях холодильных камер.

Денис Подобед, начальник отдела снабжения "Челябинского городского молочного комбината":

"Молочные продукты требуют к себе особого отношения. Их качество и свежесть являются важными составляющими философии нашей компании. Для того, чтобы их сохранить, мы поддерживаем на протяжении всего процесса транспортировки непрерывную технологию "холодильной цепочки". Естественно, в результате сталкиваемся с повышенной влажностью и конденсатом, которые снижают прочностные характеристики транспортной упаковки нашей продукции.

Тестируя опытную партию упаковки из влагопрочного гофрокартона Water-RCB в течение месяца, мы отметили, что даже при повышенной влажности ее прочность сохраняется значительно дольше. Это позволяет обеспечить и сохранность упаковки наших продуктов, и товарный вид самой транспортной тары".

Линейку инновационного гофрокартона с защитными свойствами RCB - Resistance CartonBoard или "Стойкий картон" группа предприятий "ПЦБК" запустила в производство в этом году.

Специальные свойства картона марки RCB позволяют сохранить физико-механические показатели упаковки в условиях, в которых обычный картон не справляется. Например, при транспортировке охлажденных и замороженных продуктов, образовании конденсата, повышенной влажности и при прямом контакте с водой и маслом.

Сейчас на предприятии ведется разработка новых продуктов - гофрокартона, не поддерживающего горение (Fire-RCB), а также гофрокартона, который замедляет развитие микроорганизмов внутри упаковки(Bio-RCB).

Полет человека на Марс состоится после 2035 года, а до этого начнется освоение Луны, считает российский космонавт, Герой Советского Союза Александр Волков, передает ТАСС.

"Десять лет назад я говорил, что полет на Марс состоится в 30-х годах. Сейчас уже трудно об этом говорить, все же недостаточно мы готовы к этому и с научной, и с технической точки зрения. Но мое предположение, что после 35-го года этот полет состоится обязательно", - сказал Александр Волков на Всероссийском фестивале науки в Челябинске.

Перед этим, по мнению космонавта, человечество вернется на Луну и начнет ее полноценно осваивать. "На Луне есть вода, там есть гелий-3, который лучше всех энергетиков, существующих на Земле. Когда-нибудь у нас закончатся нефть и уголь, человечеству понадобится энергия, вот мы и будем ее с нашей ближайшей соседки поставлять", - отметил он.

Александр Волков приехал на Южный Урал по приглашению Челябинского государственного университета (ЧелГУ). Космонавт отметил, что это первый случай, когда его приглашают выступить в российском университете. "За границу часто приглашали, а в российские вузы до этого никогда. Я рад, что в нашей стране возрождается интерес к космонавтике", - сказал он.

Заместитель министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Алексей Козырев выступил на пленарном заседании форума «Информационное общество-2014: достижения и перспективы», организованного Правительством и Министерством информационных технологий и связи Челябинской области, где рассказал о работе Минкомсвязи России по совершенствованию услуг и сервисов электронного правительства.

В ходе своего выступления Алексей Козырев представил данные по количеству пользователей Единого портала госуслуг (ЕПГУ), данные о переводе приоритетных государственных услуг в электронный вид и результаты развития систем электронного правительства. Замглавы Минкомсвязи России отметил, что число пользователей портала госуслуг ежегодно увеличивается примерно в два раза.

«Важно, что мы приводим данные реальных пользователей, а не виртуальных роботов, так как процедура регистрации на портале подразумевает проверку корректности данных по паспорту», — подчеркнул Алексей Козырев.

Он сообщил, что, по данным Росстата, электронными сервисами пользуется около 30% граждан России и большинство пользователей предпочитают использовать сервисы электронного правительства на мобильных устройствах. Всего же с начала 2014 года через ЕПГУ оказано более 12 млн муниципальных, региональных и федеральных услуг в электронном виде.

«В первую очередь, мы должны ориентироваться на все категории граждан, а не только на продвинутых пользователей. Наша приоритетная задача в области электронного правительства — наладить полноценное электронное взаимодействие госорганов между собой и сделать процесс использования простым и полезным», — сказал Алексей Козырев.

Замминистра напомнил, что в 2014 году заработала упрощенная процедура регистрации на ЕПГУ, пройдя которую пользователь получает доступ к наиболее востребованным услугам. Он также рассказал, что единая система идентификации и аутентификации используется уже в 62 из 85 субъектах РФ в качестве единого провайдера для авторизации на порталах государственных и муниципальных услуг.

Также в рамках форума Алексей Козырев и вице-губернатор Челябинской области Руслан Гаттаров провели круглый стол «Применение информационных технологий в целях повышения качества оказания государственных и муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде», в ходе которого участники мероприятия обсудили механизмы получения доступа к новым технологиям и выведение системы оказания госуслуг на новый уровень.

Директор департамента реализации законодательных инициатив Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Василий Горбунов сообщил о предложении использовать интернет-адрес www.dom.gosuslugi.ru для системы «ГИС ЖКХ» на круглом столе «Информационная система ЖКХ: дорожная карта реализации закона», который прошел в рамках форума «Информационное общество-2014: достижения и перспективы» в Челябинске. Соответствующий приказ министерства был размещен на Едином портале общественного обсуждения проектов нормативных актов наряду с совместными приказами, которые описывают функциональные и технологические требования к системе.

«Вчера для общественного обсуждения были размещены три совместных приказа, в том числе, об адресе системы в интернете, который будет звучать как www.dom.gosuslugi.ru», — сказал Василий Горбунов. В своем выступлении он отметил, что в настоящее время полностью сформирована законодательная основа для создания «ГИС ЖКХ» и делаются активные шаги по ее реализации. Так, проводится оптимизация сбора органами местного самоуправления электронных паспортов многоквартирных и жилых домов. Также оптимизируется формирование и создание электронных документов о состоянии объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры, расположенных на территории муниципальных образований. Он напомнил, что основой для работы системы является предоставление возможности заполнить электронные паспорта из разных источников с последующей передачей в базу данных по единым форматам.

Начиная с 1 января 2017 года система «ГИС ЖКХ», создаваемая Минкомсвязью в тесном взаимодействии с Минстроем России и ФГУП «Почта России», даст возможность гражданам управлять своим домом. Система будет вводиться поэтапно с 1 марта 2015 года. При работе с «ГИС ЖКХ» граждане России смогут проверять корректность начислений и расчетов, вести мониторинг деятельности своей управляющей компании, быть в курсе расходов и доходов по дому, а также подавать обращения по проблемам в ЖКХ. Кроме того, у граждан появится возможность проводить электронные собрания и принимать участие в удаленном доступе по всем вопросам эксплуатации дома.

В рамках реализации закона одним из совместных приказов Минстроя России и Минкомсвязи России должен стать приказ об определении адреса сайта. Также на Едином портале общественного обсуждения размещены приказы о функциональных и технологических требованиях к системе.

Экологическая политика Ханты-Мансийского автономного округа направлена на решение проблем в сфере охраны окружающей среды, повышение качества жизни населения Югры, рост его экологического сознания путем создания сбалансированной системы управления охраной окружающей среды.

В целях обеспечения благоприятного состояния окружающей среды и экологической безопасности на территории округа в 2013 году реализовывались 3 целевые программы: «Обеспечение экологической безопасности Югры в 2011–2013 годах и на период до 2015 года», «Чистая вода» на 2011–2013 годы и на период до 2015 года» и «Развитие системы обращения с отходами производства и потребления в Ханты-Мансийском автономном округе на 2012–2015 годы и на период до 2020 года».

При реализации указанных программ пристальное внимание уделялось вопросам снижения негативного воздействия отходов на окружающую среду. Так, в 2013 году построены два полигона твердых бытовых отходов в поселках Покур Нижневартовского района мощностью 21,3 тысячи кубометров и Салым Нефтеюганского района (161 тысяча кубометров), что позволило повысить долю обеспеченности населенных пунктов полигонами ТБО до 43 % (с 31 % в 2012 году). Начаты работы по расширению полигона по захоронению ТБО в Сургуте, продолжалось строительство полигонов для городов Советский и Лянтор Сургутского района.

Для развития на территории округа технологий по сортировке и переработке отходов выполнялись проектно-изыскательские работы по трем межмуниципальным комплексным полигонам в Нефтеюганске, Нижневартовске и Ханты-Мансийске.

Для 61 крестьянского (фермерского) хозяйства Ханты-Мансийского округа в 2013 году приобретены установки термической утилизации опасных биологических отходов.

Не менее актуальным было решение вопроса обеспечения населения округа чистой питьевой водой и строительства объектов по очистке сточных вод. В 2013 году введены в эксплуатацию водоочистные сооружения в Куминском Кондинского района, завершена первая очередь объекта «Питьевое водоснабжение» в Нягани. Введены в эксплуатацию канализационные очистные сооружения производительностью 7 тысяч кубометров в сутки в городе Советском.

Для защиты населенных пунктов от негативного воздействия вод в 2013 году начато строительство двух водозащитных сооружений: «Укрепление берега р. Иртыш в Ханты-Мансийске» мощностью 1 324 п.м. и «Укрепление берега и дна р. Обь в районе Нижневартовска» мощностью 1 310 п.м. Также начато проектирование дамбы обвалования в поселке Приобье Октябрьского района мощностью 512 п.м.

В 2013 году проведена большая работа по развитию сети особо охраняемых природных территорий – создано четыре памятника природы регионального значения: «Лесоболотная зона Большое Каюково», «Чеускинский бор», «Остров Смольный» и «Остров Овечий». В настоящий момент в Югре насчитывается 24 ООПТ, в том числе 5 федерального значения (2 государственных природных заповедника и 3 государственных природных заказника), 17 – регионального значения (4 природных парка, 5 государственных природных заказников и 8 памятников природы) и 2 –местного значения (памятники природы). Совокупная площадь ООПТ в округе составляет 2 757 816,7 гектара (5,2 % площади региона).

Постановлением правительства Югры в 2013 году утверждена Концепция развития и функционирования системы особо охраняемых природных территорий на период до 2020 года, в соответствии с которой планируется создание 4 природных парков, 9 государственных природных заказников, 18 памятников природы регионального значения и одного ботанического сада.

Значимым для округа событием стало переиздание Красной книги Югры. После проведенных исследований расширился перечень видов млекопитающих, папоротникообразных, мохообразных, лишайников и грибов, внесенных в первое издание. В Красную книгу региона внесено 265 объектов животного и растительного мира, из них 35 также занесены в Красную книгу России.

Действенным инструментом поддержания благоприятной окружающей среды в Югре является государственный экологический надзор, который направлен на предупреждение, выявление и пресечение нарушений требований в области охраны окружающей среды. Природнадзором Югры в 2013 году проведено 1 635 проверок и 2 662 обследования и рейдовых патрулирований территорий. В результате контрольно-надзорных мероприятий выявлено 5 404 нарушения природоохранного законодательства. Вынесено 3 968 постановлений об административном наказании на общую сумму 55 676,8 тысячи рублей. С целью обеспечения соблюдения требований законодательства и устранения выявленных нарушений выдано 1 313 обязательных предписаний. Предъявлено 645 ущербов на общую сумму 7 068,4 млн рублей.

Существенный вклад в решение экологических проблем вносят муниципальные образования автономного округа, которые активно реализуют природоохранные программы и мероприятия. Общий объем финансирования в 2013 году из местных бюджетов программ и мероприятий в области охраны окружающей среды составил около 3,11 млрд рублей. Муниципалитетами проведена рекультивация мест захламления, ликвидировано 309 свалок на площади 53,79 гектара. Крупные свалки (площадью более 2 гектаров) ликвидированы в 2013 году в Советском, Кондинском, Нижневартовском и Белоярском районах. Администрацией Лангепаса в 2013 году за счет собственных средств приобретена установка для обеззараживания отходов. Администрацией Ханты-Мансийского и Нижневартовского районов оборудованы площадки временного накопления ТБО для малых населенных пунктов.

Важной составляющей экологической политики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры является диалог крупных нефтегазодобывающих компаний с властями региона и муниципалитетов. На нефтегазодобывающие компании приходится значительная финансовая нагрузка, так как они не только реализуют комплекс природоохранных мероприятий, направленных на внедрение экологически безопасных технологий, но и принимают активное участие в благоустройстве и развитии городов и районов.

В 2013 году объем запланированных природоохранных расходов предприятий-природопользователей составил 62,3 млрд рублей.

С 2014 года на территории региона реализуется государственная программа «Обеспечение экологической безопасности Ханты-Мансийского автономного округа на 2014–2020 годы». Общее финансирование составит 117,7 млрд рублей.

Реализация государственной программы – сбалансированное решение социально-экономических задач, обеспечивающих экологически ориентированный рост экономики нашего региона, сохранение благоприятной окружающей среды и биологического разнообразия.

1 октября 2014 года в лесах Свердловской области официально закрыт пожароопасный сезон 2014 года.

Специализированное учреждение по тушению природных пожаров "Уральская авиабаза" подвело итоги своей работы.

В этом году сезон начался 20 апреля. На территории Сысертского лесничестванедалеко от поселка Первомайский был обнаружен очаг возгорания. Площадь пожара составила 0,2 га.

За 2014 год в Свердловской области произошло 557 пожаров общей площадью 3933,87 га. По сравнению с прошлым годом число пожаров и площадь увеличились на 17% и 48% соответственно. В первые сутки специалистами было ликвидировано более 87% пожаров. Средняя площадь в этом году составила 7,06 га, что на 3 га больше, чем в прошлом. Объясняется это тем, что большинство пожаров возникло в весенний период и сопровождалось сильными ветрами.

По невыясненным причинам и по вине местного населения в области произошло 487 пожаров. Невыясненные причины зачастую всего чаще всего указывают на действия людей в лесу, хотя прямые доказательства отсутствуют. Третье место по причинам занимают пожары, пришедшие в лес от железных дорог.

Стоит отметить, что пожароопасная обстановка в этом году была контрастной. Первые три месяца ситуация была напряженной, так как на этот период пришлось наибольшее количество пожаров. Интенсивность горимости была высокая, аналогично 2010 году. Начиная с июля возгорания фиксировались не часто. Последний пожар в Свердловской области произошел 08 августа.

"В этом году мы были поставлены в тяжелые условия из-за существенного сокращения финансирования, что повлекло за собой уменьшение количества часов на авиамониторинг, уровня заработной платы, сведение до минимума процесса модернизации технопарка. Тем не менее работой учреждения в целом я доволен. Обнаружение и тушение пожаров проводились своевременно и организованно. Все специалисты справились со своими задачами. Хотя, если в следующем году останется такая же напряженная ситуация с денежными средствами, боюсь нас ждет массовое увольнение сотрудников и как следствие невыполнение государственного задания и увеличение времени на тушение пожаров", - прокомментировал директор учреждения Игорь Будько.

Несмотря на довольно прохладное в целом лето, количество пожаров уже к 9 июня превысило показатели за весь 2013 год. Это связано с пришедшим на Урал резким потеплением, быстрым таяньем снега и отсутствием продолжительных дождей.

Прохладное и дождливое уральское лето благоприятно отразилась на пожарной обстановке в области, но оказалось обременительным для новой сфере деятельности "Уральской авиабазы" - работ по защите и воспроизводству лесов в рамках государственного задания: посадкалеса и уходом за ним, выращивание посадочного материала, санитарно-оздоровительные рубки, обработка почвы под лесные культуры, рубки ухода (осветление, прочистка, прореживание)на лесном фонде, за исключением лесов, находящихся в аренде.

За 9 месяцев план работ выполнен в целом практически полностью: посадка леса на 96%, дополнение лесными культурами на 98%, подготовка почвы текущего года на 87%, уход за лесными культурами на 90%, отвод лесосоек на 57%. По некоторым направлениям план перевыполнен: посев леса - 427%, подготовка почвы под лесные культуры будущего года - 103%, уход за молодняками - 110%. Однако выполнение этого госзадания без соответствующего финансового обеспечения еще более ухудшило экономическую ситуацию учреждения.

Курганская область. 67% объектов социальной сферы обеспечены дровами

На сегодняшний день в Зауралье 130 поставщиков дров. Они работают на территории всех административных районов по тарифам, установленным Департаментом государственного регулирования цен и тарифов.

По данным администраций муниципальных районов в текущем году на территории области 48,2 тысяч граждан имеют право получать льготы на дрова, из них на сегодняшний день 27% (12832 человека) обеспечены дровами.

Из 855 объектов социальной сферы, нуждающихся в дровяном отоплении, обеспечены дровами 572 организации (67%).

Департамент природных ресурсов Курганской области, начиная с апреля, выстраивал удобную и экономически выгодную систему получения дров населением. Данный вопрос взят на особый контроль, ведется работа с главами административных районов области по обеспечению дровами граждан, имеющих льготы на дрова, и объектов социальной сферы.

"ЛесПромИнформ" подвёл итоги мероприятий в Екатеринбурге

23 сентября в Екатеринбурге в рамках выставок "Экспомебель-Урал" и LESPROM-URAL Professional состоялся семинар ""Практика выпуска клееных деревянных конструкций. Нюансы и рекомендации". Организатор семинара - стратегический информационный партнер "Межрегиональной выставочной компании - Урал" - журнал "ЛесПромИнформ". Организаторы круглого стола "Деревянное домостроение": НП "Деревянное домостроение Урала", "Межрегиональная выставочная компания - Урал" и журнал "ЛесПромИнформ".

Михаил Тарасенко, независимый эксперт по склеиванию древесины, основатель сайта pro-kleim.ru и участник разработки новых ГОСТов для КДК, рассказал о видах клееных деревянных конструкций, стандартах производства КДК в России и Европе, о важных нюансах производственного процесса. В своем докладе он затронул всю технологическую цепочку производства, делая акцент на "подводных камнях". Специалисты компаний Weinig и Hundegger рассказали о современных 4-сторонних станках, обрабатывающих центрах для деревянных клееных конструкций. Отдельное внимание было уделено клеевым системам, видам клеев, стандартам разных стран и выбору клея по технологическим параметрам - эту тему также осветили эксперты компаний "Йоват" и "Киилто Клей".

В рамках семинара было проанализировано общее состояние отрасли и перспективы ее развития. Слушатели узнали, как оценить перспективность проекта и прибыльность предприятия по производству КДК. Всего семинар по клееным деревянным конструкциям посетили около 40 человек из 20 компаний, среди них представители компаний "Деревообрабатывающий комбинат" (г. Киров), Wood Mark, ПО "Возрождение", "Лес-Инвест Екатеринбург", ПК "ЛесСтройМонтаж", Строительная компания "Лесные Традиции", "Уралгипролеспром" (все из г. Екатеринбург), "Сыктывкарский промышленный комбинат" (г. Сыктывкар) и др.

Сразу по завершении семинара по КДК прошел круглый стол "Деревянное домостроение", в подготовке которого принял участие "ЛесПромИнформ" совместно с "Межрегиональной выставочной компанией - Урал" и НП "Деревянное домостроение Урала". С докладами выступили: директор "Бюро инвестиций и инноваций" и "Деревянного домостроения Урала" Владимир Малинкин и независимый экспресс-консультант по защите древесины Юрий Пономарев. Здесь многие участники продолжили обсуждать технологии деревянного домостроения, в том числе CLT- и MHM-панели, мировые тенденции строительства зданий и сооружений с использованием деревянных конструкций и защиту древесины современными способами и материалами. Особое оживление у аудитории и наибольшее количество вопросов вызвало обсуждение законодательного обеспечения деревянного домостроения в России и за рубежом (СНИПы, ГОСТы и др.). В работе круглого стола приняли участие около 20 человек из 10 компаний.

Более подробно с программой семинара можно ознакомиться на сайте.

Журнал "ЛесПромИнформ" проводит конференции и семинары для всех отраслей ЛПК. До конца 2014 года в рамках ведущей отраслевой выставки в Москве - "Лесдревмаш" - запланированы конференция "Производство древесных плит: перевооружение действующих и создание новых предприятий" и семинар "Оптимизация систем управления и повышение доходности лесопильного бизнеса". Программы мероприятий в 2015 году будут анонсированы на сайте журнала.

"Завод бурового оборудования" (Оренбург) разработал и начал выпуск буровых установок ZBO S15 с телескопической мачтой для геологоразведочного бурения, на предприятии считают, что такая установка станет востребованной в условиях замещения импорта, рассказал РИА Новости представитель завода.

По его словам, этот буровой комплекс — первая российская установка подобного класса. Вес буровой установки — 9 тонн, высота в рабочем состоянии — более 10 метров, глубина бурения — до двух километров. Привычное гидравлическое управление буровой установки дополнено электронным. Это позволяет программировать работу в автономном режиме. На специальном экране высвечивается вся информация и технические характеристики процесса бурения. В любой момент можно просмотреть графики, характеризующие работу агрегата.

ЕС и США с 1 августа запретили поставки оборудования для глубоководной разведки и добычи нефти, работы в Арктике и на месторождениях сланцевой нефти в РФ. В сентябре санкции были ужесточены: теперь запрещается и предоставлять услуги для таких проектов. Если ограничения ЕС касаются всего российского нефтегазового сектора, то США указали конкретных получателей: "Газпром", "Газпром нефть", "Роснефть", ЛУКОЙЛ и "Сургутнефтегаз".

На полигоне завода состоялась презентация установки. "Заказы на буровую установку поступают, сейчас ведутся переговоры, обговариваются параметры", — сказал собеседник агентства, отметив, что демонстрационный образец уже продан. По его словам, объемы производства зависят от рынка бурения. В настоящее время потребность российского рынка оценивается в 15 таких установок в год.

Пресс-служба губернатора и правительства Оренбургской области сообщила, что развитие проекта позволит создать на заводе дополнительные рабочие места и увеличить объемы производства на 200 миллионов рублей. Уже в будущем году предприятие готово поставить 10 буровых установок. Завод бурового оборудования был основан в 1957 году.

Заседание Совета по развитию физической культуры и спорта.

Владимир Путин провёл заседание Совета по развитию физической культуры и спорта.

Обсуждались вопросы развития спортивной материально-технической базы в 2016–2020 годах, совершенствования системы физкультурных и спортивных мероприятий.

* * *

Стенографический отчёт о заседании Совета по развитию физической культуры и спорта

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги! Приветствую вас на очередном заседании Совета по спорту.

Приятно, что мы проводим это мероприятие в одном из регионов Российской Федерации. Знаю, что сегодня с утра здесь было проведено массовое спортивное мероприятие – во всём мире давно отмечают День ходьбы. У нас есть и массовые старты по лыжам, бег массовый есть, День ходьбы, по-моему, мы ещё никогда не отмечали. У меня позавчера был «день ходьбы» – по горам проходил почти 9 километров, до сих пор всё болит. Так что свидетельствую, что мероприятие это хорошее, важное.

И очень важно, что мы провели его [День ходьбы] здесь – в регионе, в республике, которая славится результатами в спортивной ходьбе. Можно только порадоваться, что у нас есть такая школа.

Если вернуться к вопросам, которые нам предстоит сегодня рассмотреть, хотел бы вначале отметить, что во многом они имеют определяющее значение для решения ранее поставленных нами задач.

Напомню, что в марте мы подробно обсуждали проблемы развития массового спорта, продвижения в обществе физической культуры – в самом широком её понимании, чуть ранее акцентировали внимание на темах формирования спортивного резерва и подготовки национальных сборных команд.

Однако обеспечить кардинальные позитивные изменения по этим и многим другим актуальным вопросам спортивной сферы возможно, только лишь имея качественную, современную материально-техническую базу, а также отлаженную систему физкультурных и спортивных мероприятий, чтобы люди – особенно молодёжь – могли бы себя проявить, укрепить своё здоровье, изменить сам образ жизни.

Напомню, что количество людей, которые систематически занимаются физической культурой и спортом, к 2020 году у нас должно значительно вырасти и составить не менее 40 процентов населения Российской Федерации. Сегодня этот показатель гораздо ниже – только 27,5 процента. Да, конечно, эти показатели у нас растут, подросли заметно, но всё-таки пока этого недостаточно.

На прошлом заседании мы приняли решение о возрождении комплекса ГТО, развитии некоммерческих физкультурно-спортивных клубов, а также о проведении на территории России мероприятий под эгидой международного движения «Спорт для всех».

Сегодня должны выработать следующие шаги. Тем более что в 2015 году действие Федеральной целевой программы физической культуры и спорта заканчивается. Собственно говоря, в значительной степени мы с вами сегодня и собрались для того, чтобы отметить это событие: в 2015 году заканчивается одна программа и нам с вами нужно выработать соответствующие мероприятия, шаги подготовить для того, чтобы принять новую федеральную целевую программу на ближайшие пять лет, на последующие пять лет.

Концепция программы уже утверждена Правительством в начале этого года, определены и её финансовые параметры. Для справки могу сказать, что предварительно на ФЦП до 2020 года запланированы бюджетные ассигнования в размере 73,9 миллиарда рублей в ценах соответствующих лет, соответствующего периода.

Предлагаю сегодня рассмотреть ход работы над этим документом, в том числе уточнить, что планируется в части создания малобюджетных объектов спорта шаговой доступности, необходимость которых мы с вами уже не однажды отмечали. Убеждён, именно на такой инфраструктуре «на местах» важно сконцентрировать ресурсы и усилия – усилия государства, муниципалитетов, общественных организаций.

При этом замечу, что малобюджетность не должна достигаться за счёт качества. Сократить расходы можно, например, на проектировании, на целом ряде других составляющих. И если посмотреть, специалисты знают, о чём я говорю, это, безусловно, достижимая задача.

И, кроме того, важно продумать стимулы для привлечения в эту сферу крупного и среднего бизнеса, который мог бы строить и эксплуатировать подобные объекты, конечно, как социальные объекты прежде всего.

Новая программа должна в том числе помочь уменьшить разрыв в уровне обеспеченности спортивными объектами в разных регионах страны. Кстати говоря, от обеспеченности этими объектами зависит и количество занимающихся спортом. Я сейчас не буду приводить региональные примеры, но чем больше объектов – тем больше занимающихся массовым спортом в регионах Российской Федерации, чем меньше – тем меньше людей систематически занимаются спортом.

Добавлю, что особое внимание нужно обратить на развитие спортивной инфраструктуры в Севастополе, Республике Крым, в некоторых южных регионах Российской Федерации, в том числе на Северном Кавказе. И в этой связи хотел бы отметить, что это задача не только Минспорта, но и других ведомств.

И конечно, прежде чем приступить к новой программе, нужно полностью закрыть все «долги» предыдущего периода и сделать соответствующие выводы, почему они возникали. Например, есть серьёзные вопросы по срокам ввода в эксплуатацию объектов спорта.

Сейчас не буду говорить про финансирование. Отмечу, что финансирование в целом с незначительными сбоями всё-таки было ритмичным. Но возникают и другие проблемы чисто бюрократического характера. Я прошу Министра спорта и Министра строительства предложить соответствующие пути решения этих проблем, а также сделать всё, чтобы ничего подобного мы в будущем не допускали.

Также нам необходимо завершить формирование Всероссийского реестра объектов спорта. Очень важный аспект – развитие спортивной материально-технической базы в образовательных учреждениях, в том числе создание условий для использования инфраструктуры школ.

Мы уже говорили, что во многих местах школьные спортивные объекты простаивают. Но простаивают не только потому, что учащиеся не занимаются (мне кажется, что в этом мы преуспели, это более или менее налажено), но можно использовать и шире эти объекты. Аккуратно, конечно, чтобы не было никакого ущерба самим школам, но всё-таки спортивные объекты должны быть задействованы как можно шире. Я прошу Министра образования также проинформировать о том, как идёт эта работа.

Обеспечение условий для занятий физической культурой и спортом, особенно по месту жительства, крайне важно для охвата всех категорий групп населения.

Следует отметить, что наиболее активная его часть – граждане до 30 лет. Из следующей возрастной группы – от 30 до 60 – систематически занимаются спортом лишь 11 процентов, а дальше и того меньше – до 3 процентов.

Конечно, за последние годы эти показатели немного улучшились, выросли, но в целом очень скромны, отстают от уровня других стран. И если мы намерены к 2020 году вовлечь в регулярные занятия спортом и физической культурой, как я уже говорил, 40 процентов населения, то именно здесь заложен серьёзный потенциал.

Ещё один принципиальный момент – нехватка регулярных общедоступных физкультурных и спортивных мероприятий, таких, как сегодня было проведено здесь, в Чебоксарах. Полагаю, следует задуматься над разработкой системы обязательных соревнований, решающих эту задачу на муниципальном, региональном и на федеральном уровнях. Найти в этой системе верное место таким соревнованиям, как Всероссийская спартакиада между субъектами Федерации, Президентские состязания и Президентские спортивные игры всех школьников.

Все эти вопросы требуют комплексного подхода и принятия соответствующих законодательных решений.

Надо обратить внимание и на порядок присвоения массовых спортивных разрядов, которые должны мотивировать людей на занятия спортом. В первую очередь, конечно, молодых людей, подрастающее поколение.

Давайте приступим к обсуждению.

Пожалуйста, слово Мутко Виталию Леонтьевичу.

В.МУТКО: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Сегодня действительно очень важная тема. И я бы хотел отметить, что развитие материальной базы, как Вы сказали, Владимир Владимирович, её доступность, её простота при наличии встроенной системы спортивно-массовых соревнований, спортивных соревнований и пропаганды здорового образа жизни, конечно, являются ключевыми вопросами вовлечённости наших граждан в занятия физической культурой и спортом. И, конечно же, подготовка спортивного резерва, подготовка национальных команд. Хотел отметить, что у Правительства Российской Федерации, у Министерства спорта в последние годы это было абсолютным приоритетом и будет приоритетом при разработке и реализации наших программ до 2020 года.

Вы затронули, Владимир Владимирович, тему, что в 2015 году заканчивается некий исторический рубеж – заканчивается федеральная целевая программа. Хотел бы напомнить, что в 2006 году она началась с Вашей резолюции разработать такую программу. До 2006 года мы значительно утратили материальную базу, и было, конечно, очень много проблем и с подготовкой резерва, и с наличием спортивных сооружений. С 2006 года мы последовательно начали реализовывать эту программу. В 2009 году была принята Стратегия развития физической культуры и спорта до 2020 года. И сейчас некий рубежный этап.

Могу Вам доложить, что в целом совместно с регионами страны и общественными организациями федеральная целевая программа сыграла свою мощную и стимулирующую роль в развитии материальной базы. Мы смогли за эти годы, имея такой инструмент, очень чётко разграничить полномочия между субъектами Российской Федерации, муниципалитетами.

В общем-то, сегодня, мне кажется, программа очень эффективна. Могу доложить, что сегодня с помощью только федеральной целевой программы мы смогли ввести в эксплуатацию в стране около 1340 спортивных сооружений. Владимир Владимирович, 2015 год практически будет посвящён завершению всех объектов, которые включены в федеральную целевую программу. Это около 200 объектов, которые мы завершим.

В целом, если говорить о развитии материальной базы, о подходах в развитии материальной базы, я хотел бы отметить, что с 2006 по сегодняшний год в стране введено 33 тысячи спортивных сооружений. Естественно, конечно, мы смогли серьёзно нарастить свою материально-техническую базу, смогли увеличить пропускную способность всех наших спортивных сооружений. Так, могу сказать, что обеспеченность плавательными бассейнами на сегодня составляет 9,9 процента, плоскостными спортивными сооружениями – 30 процентов, спортивными залами – 62 процента, а в целом мы сегодня находимся где-то на уровне 38 процентов пропускной способности от норматива. Поэтому темпы, конечно, колоссальные и серьёзные. Практически в год прирост в районе 3 тысяч спортивных сооружений.

Хотел бы отметить, что, конечно, велика роль различных форм привлечения ресурсов и средств. Могу сказать, что мы очень неплохо работаем по так называемому государственно-частному партнёрству. В этой работе огромную роль играют наши крупные предприятия. Допустим, есть такая программа, как «Газпром» – детям». Уже около тысячи спортивных объектов «Газпром» построил по всей стране, в 73 регионах страны. Наши крупные компании, такие как «ЛУКОЙЛ», «Химпром», решают эти задачи во многих регионах страны. Сейчас мы нашли проблемы, которые были. Вы знаете, что Правительство внесло закон о концессиях, и там вопрос государственно-частного партнёрства будет очень серьёзно решён.

В целом хотел бы отметить, что за эти годы только из федерального бюджета по различным программам, не только федеральной целевой программы, мы вложили в инфраструктуру спорта, Владимир Владимирович, без [учёта] инвестиций в Олимпиаду в Сочи, 156 миллиардов рублей плюс 137 миллиардов вложили субъекты Российской Федерации. Поэтому, конечно, мы видим в каждом регионе, что сегодня спортивная инфраструктура очень серьёзно развивается, будем продолжать эту работу.

Спортивные объекты. Сегодня в Чебоксарах вы видите, что это не просто возможность для занятия спортом, это некий социальный градообразующий объект. Появление такого объекта улучшает качество жизни, создаёт совершенно другую атмосферу. У нас в этом плане идёт совместная работа практически со всеми регионами.

Хотел бы отметить, что это и создание новых рабочих мест. За эти годы на введённые объекты мы привлекли дополнительно где-то 87 тысяч работников, которых нужно было подготовить и направить в эту отрасль. Сегодня в отрасли уже работают где-то 337 тысяч наших специалистов, поэтому, конечно, строительство спортивной инфраструктуры очень важно.

Хотел бы обратить внимание и отметить те планы, которые мы будем реализовывать по развитию спортивной инфраструктуры. Речь идёт о том, что, конечно, первая проблема – это проблема, связанная с тем, что, Владимир Владимирович, у нас в 7,5 раза отличается обеспеченность спортивными сооружениями между различными регионами страны. Это первая проблема, нам предстоит в ближайшее время выравнивать этот показатель, что, конечно, очень важно.

Второе. Новая федеральная целевая программа, о которой Вы сказали, её концепция совершенно понятна, на Правительстве мы её обсудили, обсудили широко и с общественностью. Как она будет выглядеть: приоритет будет отдан малобюджетным спортивным сооружениям стоимостью до 100 миллионов рублей. Сегодня это спортивные объекты, которые получат статус повторного применения. Мы хотели бы с коллегами из Минстроя их зарегистрировать, уйти от бесконечных согласований, прохождения экспертиз. И вот эту работу мы хотели бы, конечно, делать ускоренными темпами.

Также в этой программе получит поддержку создание центров спортивной подготовки. Практически во всех 83 субъектах Российской Федерации мы за это время смогли определить базовые, опорные виды спорта. Например, в Чебоксарах, в Республике Чувашия, 12 опорных видов спорта. Сегодня мы были в Центре лёгкой атлетики, и вот такие центры будут появляться в каждом регионе страны.

В программе мы на эти цели планируем направить очень серьёзные ресурсы. Будем работать с федерациями, которые должны будут эти приоритетные точки роста нам создавать. Сегодня мы уже создали 44 таких центра.

В новой программе будет уделено внимание завершению развития материально-технической базы для национальных команд. Вы помните, мы Вам докладывали [на базе] в Парамоново, что в 2008 году мы имели 14 видов спорта и имели тренировочные центры. Сегодня уже 38 олимпийских видов спорта, и они имеют современные тренировочные центры. Отсюда, конечно, и определённые результаты.

Но у нас ещё есть дефицит. Сегодня количество новых видов спорта в олимпийской программе увеличивается, и нам нужно будет до 2015 года в основном «закрыть» [тренировочными центрами] все 56 олимпийских видов спорта. Такая работа ведётся. Причём упор будет сделан на регионы Дальнего Востока, Восточной Сибири, потому что в последнее время очень много событий и соревнований проходят в регионах Азии, Олимпийские игры в Токио в 2020 году.

Также программой предусмотрено решение вопросов создания материально-технической базы наших училищ олимпийского резерва, учебных заведений – мы имеем 14 вузов и 53 училища олимпийского резерва, которые не только образовательные центры, но, конечно же, это и центры подготовки спортивного резерва и формирования сборной страны. Эта программа также будет направлена на это.

Есть проблема, которую мы хотели бы ещё раз обозначить, Вы о ней знаете, к Вам губернаторы обращаются. Это проблема, я бы так сказал, градообразующих, серьёзных спортивных сооружений в каждом регионе страны. Речь идёт о крупных ледовых дворцах, о стадионах, бассейнах, то есть объектах стоимостью свыше 500 миллионов рублей. Конечно, погрузить это в целевую программу, Владимир Владимирович, мы не можем, потому что у нас всего 4,5 миллиарда рублей на массовый спорт [в программе]. Но в принципе такие объекты нужны, такие как, например, Новосибирский центр волейбола – там прекрасная команда. И таких поручений у нас 36, которые даны, в общей сложности на 38 миллиардов рублей.

Мы с этого года потеряли строчку в бюджете по непрограммной части, по которой ежегодно имели где-то 2,5 миллиарда и могли делать в регионах крупные сооружения. Можно было бы их вынести на более широкое обсуждение. Владимир Владимирович, это нужно поддерживать, потому что это важнейшие объекты для каждого региона. В некоторых регионах нет даже такого спортивного сооружения, чтобы провести крупный турнир, и отсюда ограниченное число регионов, в которых мы проводим крупные спортивные соревнования.

Мы не можем провести чемпионат мира, если в регионе нет зала свыше 5–7 тысяч. Конечно, наши центры стали спортивными кластерами: Казань, Петербург, Москва – вокруг этих городов, в общем-то, и проводим проекты. Поэтому хотелось бы тоже здесь Вашей поддержки. Это не такие большие деньги, и программная часть имеется, сохраняется.

В программе нашла отражение подготовка материальной базы к крупным спортивным событиям, которые до 2021 года нам предстоит провести. Мы практически решили все вопросы с подготовкой материальной базы спорта и иной инфраструктуры к Универсиаде в Красноярске. Вопросы все решены, программа подготовки принята.

Сегодня есть программа подготовки к чемпионату мира по футболу, и мы Вам 28 октября будем специально докладывать этот вопрос. В целом мы смогли её оптимизировать, до 2018 года мы практически обеспечены ресурсами и считаем, что программа оптимальна: около 300 инфраструктурных решений нужно будет принять, построить 12 стадионов, 113 тренировочных полей, 53 гостиницы. Но в целом мы сбалансировали этот бюджет в Правительстве и обсудили ещё раз. В общем, 28 октября Вам специально доложим полностью.

Конечно, есть ещё такие проекты, как чемпионат мира по водным видам спорта, там тоже создана материальная база. Будем проводить его на уникальном объекте, событие мирового уровня, чаша бассейна будет установлена на футбольном стадионе.

В целом, говоря о материально-технической базе, хотели бы отметить, что сегодня, несмотря на серьёзные, прорывные темпы строительства спортивных сооружений, мы, конечно, по обеспеченности спортивными сооружениями отстаём пока от Европы. У нас очень мало доступных сооружений, школьных стадионов, межшкольных стадионов, рекреационных зон. Сегодня после Олимпиады потребность населения в них сильно возросла, очень популярны зимние виды спорта, экстремальные виды спорта, а также футбол, гимнастика, фитнес. И нам нужно будет отреагировать очень серьёзно на это вместе с регионами. Такие проекты в программе найдут поддержку.

Не могу не сказать о нашем социальном проекте, который мы реализовывали с партией «Единая Россия». Мы 3 миллиарда выделяли как раз на работу, связанную со строительством школьных залов, пристроек, малых спортивных форм. Сейчас мы пока не нашли поддержки, в Правительстве мы этот вопрос не решили, и эта программа, к сожалению, заканчивается.

Если взять завершение взятых обязательств, как Вы говорите: «Всегда завершайте свои обязательства», – 500 миллионов рублей нужно потратить, только чтобы завершить начатые спортивные объекты, и уже на эту программу 53 региона заявились на следующие годы.

Поэтому, конечно, говоря о материальной базе, понимаем, что это ключевой вопрос. Программа достаточно взвешенна, продумана до 2020 года. Её реализация позволит нам решить вопросы, если, конечно, не будет какой-то оптимизации и нам придётся возвращаться к тем масштабным и серьёзным вызовам и задачам, которые Вы нам поставили: Стратегия развития физической культуры и спорта – это 40 процентов граждан, вовлечённых в спорт, 80 процентов – студентов, 20 процентов – лиц с ограниченными возможностями здоровья, 48 процентов – обеспеченность спортивными сооружениями.

Сегодня единовременная пропускная способность спортивных сооружений – 7 миллионов человек, нам нужно её увеличить практически в два раза. Конечно, пока в эти ресурсы мы укладываемся, но есть ещё дальнейшая оптимизация, поэтому нам придётся возвращаться, наверное, к целевым показателям.

Что касается реестра видов спорта, о котором Вы говорили. Все нормативные базы присутствуют, нюансы, связанные с проволочками внесения в реестр, мы сняли, Владимир Владимирович. Сегодня в реестр объектов видов спорта внесены уже тысячи спортивных сооружений, сейчас эту работу ускоряем и в ближайшее время обязательно завершим.

Несколько слов о системе спортивных соревнований. Вы во вступительном слове сказали, что это является неким хребтом в подготовке и спортивного резерва, и основой в привлечении граждан. Могу сказать, и коллеги, наверное, меня дополнят, что практически за эти годы нам удалось восстановить всю систему спортивных соревнований, мы практически её воссоздали. Сегодня в стране работает около 20 спартакиад. Восстановили практически все спартакиады – учащихся, молодёжи, студентов, сельской молодёжи, два года назад восстановили спартакиады среди инвалидов и в этом году провели впервые спартакиаду среди наших пенсионеров. Образовался такой спортивный союз пенсионеров, мы начали эту работу.

Восстановили такие проекты, как Фестиваль национальных видов спорта, начали проводить различные соревнования в регионах страны: «Кавказские игры», «Дети Азии». Это то, что сегодня позволяет нам как можно больше вовлекать, комплексно вовлекать различные слои, группы населения, возрастные группы в занятия спортом.

Могу сказать, что с системой образования, Дмитрий Викторович Ливанов будет выступать, у нас сейчас полнейшее взаимодействие. Мы, в общем-то, не формально подходим к президентским состязаниям, о которых Вы говорили, идёт совместная работа. И именно с образования мы начинаем реализовывать комплекс ГТО: 12 регионов получили такое право. В этом году именно в системе образования начнём реализацию этого проекта. В следующем году все школы, а через год вся страна, мы перейдём на комплекс ГТО.

Есть проблемы, над которыми сегодня работаем. Прежде всего это проблема финансирования со стороны муниципалитетов, субъектов Федерации, Вы об этом сказали. Мы подготовили соответствующие предложения в закон и хотим также сделать всё, чтобы был необходимый перечень тех спортивных массовых соревнований, которые должен проводить каждый муниципалитет, каждый субъект Российской Федерации, что позволит более жёстко это контролировать.

Вторая ситуация связана с организацией соревнований среди детских спортивных школ. К сожалению, хоть мы и тратим 95 миллиардов в год на всю систему подготовки резерва, всего 2 процента идёт на соревнования. В основном 80 процентов – это заработная плата специалистов, аренда помещений. Сегодня здесь испытываем дефицит ресурсов, но будем эту работу проводить.

Не могу не сказать, что мы стараемся проводить крупные международные соревнования в регионах, стараемся, чтобы они проходили не только в центральной части страны. В этом году Челябинск принимает два крупных события, такие как чемпионат мира по дзюдо и уже в этом году примет чемпионат мира по тхэквондо. Чебоксары получил право провести в следующем году командный чемпионат Европы по лёгкой атлетике. Это крупные события, и, конечно, будем всё делать, чтобы такие мероприятия проходили во всех регионах страны.

Сегодня на календарь спортивных событий Правительство России тратит около 6 миллиардов рублей: проводим в стране около 11 тысяч спортивно-массовых и спортивных событий, комплексный охват – до 50 миллионов граждан. Хочу отметить то, что Вы сказали про спартакиаду: общая спартакиада будет введена с 2015 года. Мы возродим спартакиадное движение, вся линейка спартакиад сохранится. Это будет, по сути, в этот послеолимпийский год – не будут проводиться летние или зимние чемпионаты России, а будет проводиться единая спартакиада среди спортсменов высшей квалификации. Таким образом, сможем комплексно оценить возможности каждого региона нашей страны.

Хотелось бы отметить, что в результате совместной работы доля граждан, которые вовлечены в спорт, в значительной степени увеличилась с 2008 года – если было 15 процентов, то сегодня это 27 процентов, обеспеченность спортивными сооружениями увеличилась с 20 процентов до 28. Это серьёзные показатели, некий такой результат, который уже начинает ощущаться во многих регионах. Но Вы правильно отметили, что мы только в начале пути, особенно если речь идёт о взрослом населении, о пожилых людях, о людях, которые имеют ограничения по здоровью. Здесь будем проводить очень серьёзную работу, нам нужны просто прорывные решения. Уже сейчас принято решение все спортивные сооружения, которые строятся, адаптировать к возможностям занятий спортом инвалидов. Из 266 тысяч спортивных сооружений сегодня уже 45 тысяч спортивных сооружений полностью адаптированы, на уровне национальной сборной, в нашем центре «Ока», всё создали. Теперь задача в каждом из 83 субъектов построить такие региональные центры, в Уфе, Вы знаете, мы эту работу начали. Это должно позволить решить те задачи, о которых Вы говорили.

Естественно, есть ещё ряд проблем. Вы во вступительном слове сказали, и мы работаем с Министерством строительства по этим вопросам. Конечно, нам нужно чёткое закрепление в градостроительных планах в регионах страны обязательства по резервированию территорий под развитие физической культуры и спорта.

Даже здесь Вы видите – Новочебоксарск развивается, новый огромный микрорайон. Да, инвестор взял обязательства, но может завтра от них отказаться. И мы строим целый город, а внутри забываем построить спортивные сооружения. Конечно, нам нужны и здесь нормативы.

Я уже говорил об огромном отставании в ряде регионов. Допустим, в Крымском федеральном округе, по которому Вы задачу поставили, сегодня отставание по материальной базе в 2,5 раза от среднего нашего региона. Мы в новую федеральную целевую программу целый раздел о развитии материальной базы Крымского федерального округа, Владимир Владимирович, выделили. Планируем до 2020 года выделить где-то в районе 9,5 миллиарда рублей и сделать некий шаг по приравниванию и подтягиванию к нашим возможностям. Сегодня, конечно, в полной мере те возможности и желание людей мы охватить не можем.

Мы также видим, что массовые спортивные соревнования порой между собой не связаны, нет полного, стопроцентного охвата. Мы проводим спартакиаду среди инвалидов – 53 субъекта Российской Федерации [участвуют], не все ещё, понимаете. И административной ответственности или какой-то ответственности региона за развитие физической культуры и спорта у нас нет, кроме того, что мы делаем смотры-конкурсы, выбирая лучшие регионы, поощряем. Эта работа идёт. И в систему оценки эффективности работы субъектов Федерации мы эти четыре показателя по развитию спорта поставили.

Конечно, сохраняется ещё потребность уточнения полномочий по подготовке спортивного резерва спортивных сборных команд Российской Федерации. Мы подробно Вам докладывали и хотим уже в течение двух лет, по сути дела, создать новый тип учреждения – учреждение спортивной подготовки, чтобы была единая вертикаль. Стандарты спортивной подготовки сделали, в концепции дополнительного образования всё прописали. В принципе, работа нам предстоит здесь очень серьёзная.

На 2016–2020 годы, Вы знаете, что мы будем в нашей программе и в государственной программе, и в Стратегии будем решать вопросы, которые перед нами поставлены. У нас серьёзные вызовы и по подготовке, и по проведению крупных спортивных событий, по решению тех задач, о которых Вы во вступительном слове сказали, по вовлечённости граждан, по реализации комплекса ГТО.

Я хотел бы Вас заверить, что совместными усилиями, если мы будем последовательно, спокойно реализовывать ту политику, которую мы сегодня реализуем, я просто убеждён, что к 2020 году у нас создастся огромный задел в развитии массовой физической культуры и спорта, люди почувствуют. И конечно, у нас будет большой, серьёзный спортивный результат, потому что система сегодня у нас уникальная, чтобы мы ни говорили. Это и образовательные школы, система подготовки, это массовый спорт, это структура, министерства, федерации, олимпийский, паралимпийский, сурдоолимпийский комитеты. Эта система работает, я уверен, Владимир Владимирович.

При такой последовательной поддержке с Вашей стороны, со стороны Правительства Российской Федерации, при условии, что бюджет сейчас на три года в Думе уже, все параметры Вы обозначили, если мы всё нормально пройдём – концепция есть, планы есть, задел у нас огромный, – я думаю, что мы сможем сегодня сделать всё, чтобы спорт был действительно доступен, популярен и, конечно, приносил бы пользу нашей стране, потому что и экономический эффект колоссальный, и социальный. Поэтому ещё раз хочу Вас поблагодарить за то, что Вы нашли возможность и на форум приехать, и послания определённые нам дать, и за то, что уделяете такое внимание спорту.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Спасибо.

Что касается обеспеченности спортивными сооружениями, безусловно, мы должны выполнять эту задачу и по Крыму, и по Севастополю. Ясно, что там очень многое нужно сделать, но нельзя забывать – я уже об этом сказал во вступительном слове – и про другие субъекты Федерации, где разница между лидерами и теми, кто находится в сложном положении, очень большая.

Например, в Калуге 66 процентов обеспеченность, а в Ингушетии – 8,8 процента обеспеченность, разница в 7,5 раза. Понимаете, нам нужно делать всё для того – вам прежде всего, когда вы строите свои ведомственные планы, получая общее финансирование, – чтобы выравнивать эту ситуацию по регионам Российской Федерации в целом. Спасибо.

Пожалуйста, Ливанов Дмитрий Викторович.

Д.ЛИВАНОВ: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые члены Совета!

У нас в системе образования 27,5 миллиона людей, учеников – и дошкольников, и школьников, и студентов. И мы, естественно, понимаем колоссальную ответственность, которая лежит на системе образования, за сохранение и преумножение потенциала каждого ребёнка, в том числе и постоянное совершенствование, улучшение его физического состояния. Нами ведётся работа как по созданию условий для регулярных занятий спортом детей и молодёжи в ходе образовательной деятельности, так и во внеурочное время.

Остановлюсь на трёх основных компонентах нашей работы. Первое – это образовательные стандарты, по которым работают наши школы и вузы. У нас физическая культура как обязательный предмет представлен не только на всех уровнях школьного образования, но и в высшем, а с недавнего времени даже в дошкольном образовании.

Поскольку многие психологи и педагоги говорят, что именно в дошкольном детстве очень важно заложить основы здорового образа жизни и отношения к своему здоровью, то в новом федеральном стандарте дошкольного образования это нашло своё отражение. Он предусматривает обязательное развитие у ребёнка крупной и мелкой моторики, контроля управления своими движениями и так далее.

Естественно, перед нами сейчас стоит задача обучения педагогов дошкольного образования, переобучения, где нужно, подготовки нового поколения педагогов. И, естественно, оснащение наших детских садов, которые строятся высокими темпами по всей стране, всем, что необходимо для решения этой задачи.

В школьной программе обязательным является предмет «физическая культура» – три урока в неделю с 1 по 11 класс. Новые стандарты образования также предусматривают обязательную внеурочную деятельность, в том числе физкультурно-оздоровительной и спортивной направленности, а также сделано всё, чтобы обеспечить разнообразные формы для её реализации – это кружки, клубы, секции и так далее. Очень важно, чтобы эти три урока физкультуры в неделю были интересными, чтобы они были обеспечены всем необходимым: и спортивными сооружениями, и инвентарём – и чтобы преподаватели, учителя физкультуры были необходимым образом подготовлены, умели использовать современные педагогические методики.

Мы считаем крайне важным появление в школе новых авторских методик преподавания физической культуры, а такие, к примеру, уже есть. Есть целый школьный курс – школьная программа Ирины Александровны Винер. Мы договорились также с Евгением Плющенко о том, что он сделает свою авторскую программу для уроков физкультуры в школе. Я думаю, что мы с Федерацией лёгкой атлетики сделаем такую программу. Очень важно, чтобы, действительно, дети в школе были привлечены именами тех наших великих тренеров и спортсменов, которые каждый из них знает, и могли попробовать себя в новых и интересных для них видах спорта.

В высшем образовании во всех федеральных образовательных стандартах по всем специальностям и направлениям подготовки также физическая культура представлена. Крайне важна, как я уже сказал, внеурочная деятельность. У нас больше 80 процентов школьников и студентов участвуют в спортивной деятельности за пределами основной образовательной программы. Ярким примером здесь являются Всероссийские спортивные соревнования «Президентские состязания» в школьном этапе, в которых принимают участие более 9,5 миллиона школьников – это 87 с лишним процентов всех школьников нашей страны.

Естественно, все мы знаем и другие массовые мероприятия, такие как турниры по футболу «Кожаный мяч», соревнования по баскетболу, по хоккею, лыжным гонкам и так далее. Мы также регулярно проводим конкурсы, создавая систему мягкой мотивации и для вузов – этот конкурс называется «Вуз здорового образа жизни», и для школ – этот конкурс называется «Олимпиада начинается в школе», Всероссийский конкурс на лучшее образовательное учреждение, развивающее физическую культуру и спорт.

Второй аспект, на котором я бы хотел остановиться, – это инфраструктура и финансирование. Безусловно, мы понимаем, что даже переход с двух на три урока преподавания физкультуры вызвал в целом ряде школ напряжение с использованием тех спортзалов и площадок, которые были. То есть для двух уроков было достаточно, для трёх уже не хватает. Поэтому здесь есть очевидные проблемы.

На сегодняшний день у нас 96 процентов городских школ имеют спортивные залы – то есть практически все, и мы здесь быстро дойдём до 100 процентов, но в сельских школах ситуация хуже – 78 процентов имеют залы. Именно исходя из этого Правительство сейчас реализует проект строительства и создания новых спортивных залов именно в сельских школах. Каждый год мы в рамках этого проекта ремонтируем примерно тысячу спортивных залов в сельских школах и строим свыше 300 открытых спортивных площадок.

Естественно, что эти мероприятия мы реализуем и в Крыму, и в Севастополе. Там ситуация, конечно, отличается в худшую сторону от большинства наших школ. Можно слайд показать: это спортивные площадки, которые уже в крымских школах установлены. Они экономичные, поскольку большой тираж этих сооружений. На пустырях, на которых эти школы стояли, сейчас установлены современные спортивные объекты.

Безусловно, пока ещё остаётся проблема ремонта. Более 40 процентов школьных залов требуют ремонта, но в целом считаем, что мы улучшаем год от года нашу школьную инфраструктуру.

Финансирование у нас в целом есть. Школьное образование финансируется сегодня достаточно. В вузах мы также реализуем специальные программы финансовой поддержки студенческих спортивных клубов и других видов студенческой спортивной активности. Ассоциация студенческих спортивных клубов, которая была в 2013 году создана, расширяет свою работу.

Крайне важно, чтобы студенты брали на себя и ответственность за состояние и контроль за использованием спортивной инфраструктуры в вузах. Чтобы те залы, бассейны, которые есть, использовались по назначению, то есть для занятий спортом, физкультурой студентов и преподавателей, а не сдавались в аренду или использовались как-то ещё. Сейчас мы этот контроль наладили, думаю, что результаты увидим.

И хочу также отметить ещё одну программу, которую мы реализуем на федеральном уровне, – это программа «500 бассейнов в вузах России». Уже 50 бассейнов введены в строй, 20 сейчас в стадии строительства. Это 25-метровые бассейны, сделанные по экономичным проектам.

Мы с Министерством спорта активно сотрудничаем по подготовке новой федеральной целевой программы по спорту. Считаем крайне важным, чтобы малобюджетные, экономичные спортивные сооружения, которые будут создаваться, были привязаны к школе или к нескольким школам, с тем чтобы они максимально использовались, желательно 24 часа в сутки. И специально сейчас создаём правила для того, чтобы школы открывали двери своих спортивных залов, спортивных площадок для жителей районов, в которых они находятся. Не закрывались на ключ на субботу-воскресенье, а наоборот, открывали двери, чтобы люди там могли заниматься спортом.

И третий аспект, на котором я хотел коротко остановиться, – это комплекс ГТО. Мы считаем его введение дополнительным рычагом, дополнительным стимулом увеличения охвата детей, которые занимаются физической культурой и спортом. Это будет для нас своего рода единой метрикой физической подготовленности всех обучающихся.

В целом мы считаем крайне важным, и новые образовательные стандарты это включают, чтобы все дети, независимо от состояния здоровья, занимались спортом. Нам нужно обеспечить персонификацию занятий физкультурой, возможность в том числе и тем детям, которые имеют объективные ограничения, найти такой вид спортивных занятий, который был бы им по силам и работал на их физическое развитие.

Мы считаем, что комплекс ГТО, который будет вводиться поэтапно, должен нами использоваться именно как измеритель успешности школы, учителей физкультуры в деле повышения и укрепления здоровья каждого ребёнка. Здесь важны не абсолютные значения достижений, а важна динамика, положительный прогресс в развитии каждого школьника.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Дмитрий Викторович, никак не удаётся, мне кажется, нам раскрутить такую тему, как межшкольные соревнования. Они есть у нас, но всё-таки не приобретают необходимого размаха. Соревнования между школами, мне кажется, были бы очень интересны, объединяли бы ребят вокруг своих команд, создавали бы стимулы. Это очень правильное направление, надо поработать и с руководителями регионов Российской Федерации, чтобы они поддержали самым активным образом. Конечно, прежде всего это самые доступные виды спорта, игровые: футбол, хоккей, волейбол, баскетбол. Надо ещё подумать. Во многих странах это развито и приносит свой эффект, повышает интерес к массовым видам спорта.

В.МУТКО: У нас это есть.

В.ПУТИН: Есть, но маловато.

В.МУТКО: Мы ввели, четвёртый год реализуем «Мини-футбол – в школу». Начали с пяти школ, сейчас около 6 тысяч школ участвуют. «Мини-футбол – в школу», «Мини-баскетбол – в школу», «Мини футбол – в вузы» – этот проект идёт. Это мощнейший проект, охват такой, финал, который мы проводим вместе с Министерством образования. Как раз межшкольные – это президентские состязания, финал которых мы проводим в «Орлёнке», то есть когда школа на школу. Между классами идут соревнования, они потом в финале встречаются. Эти соревнования есть. Может, мы их мало пропагандируем, показываем?

В.ПУТИН: Нужно «ширше и глыбже», как говорят в народе. Спасибо.

Пожалуйста, Юрий Угович – заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства.

Ю.РЕЙЛЬЯН: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Минстрой свою работу сосредоточил в этом направлении – на установлении эффективной цепочки по планированию, проектированию и строительству таких объектов. Для этих целей было уже сделано несколько вещей.

В первую очередь мы утвердили 28 августа 2014 года предельные нормативы, укрупнённые нормативы строительства спортивных зданий и сооружений. Эти нормативы разделены по различным видам спортивных объектов: это физкультурно-оздоровительные комплексы различной вместимости, катки, стадионы – открытые и крытые, отдельные комплексные спортивные сооружения. Таким образом, эти нормативы теперь можно использовать для целей бюджетного планирования, при определении в технических заданиях нормативов и объёмов будущих спортивных сооружений.

Вторая задача, которая решается нами совместно с субъектами, с регионами и с Министерством спорта Российской Федерации, – это максимальное использование уже разработанных объектов, имеющихся проектов. Здесь есть одна сложность, мы всегда много об этом говорим, вместе с тем сегодня по законодательству заказчик является собственником уже построенного для него объекта. Эта документация его, этот объект его, если он пытается повторить этот объект ещё раз, возникают права разработчика – автора этой проектной документации. И известная проблема, когда мы вынуждены платить несколько раз практически за одно и то же.

Чтобы ликвидировать эту проблему, Министерством разработаны поправки в 44-й Федеральный закон, которыми устанавливается исключительное право Российской Федерации, региона либо муниципалитета, от чьего имени действуют государственные заказчики, на ту документацию, которая разрабатывается с привлечением средств бюджетов соответствующих уровней. Данный законопроект уже согласован всеми министерствами и ведомствами, внесён в Правительство Российской Федерации, по нашему мнению, в ближайшее время он поступит для рассмотрения в Государственную Думу Федерального Собрания. Таким образом, мы сможем вполне легально использовать эти проекты.

Вторая часть этой проблемы – это реестр типовых проектов. Для того чтобы оценить сегодняшнюю ситуацию, мы посмотрели все существующие сегодня архивы типовой проектной документации. Могу Вам доложить, Владимир Владимирович, что документация, которая копилась предшествующие годы, конечно, является устаревшей. Для того чтобы это актуализировать, мы запросили у всех субъектов Российской Федерации, и 22 субъекта уже отреагировали. Нам представлена проектная документация на 53 объекта, они тоже градированы по соответствующим уровням – от ФОКов до спортивных залов.

Мы пересмотрели все эти проекты на предмет эффективности строительных решений, мы не обсуждаем количество мест, мы не обсуждаем размеры бассейнов и так далее. Из этих 53 42 проекта признаны достаточно эффективными для того, чтобы их использовать. Из них 29 процентов – это ФОКи. Это Омская, Иркутская, Астраханская, Волгоградская области, Пермский край, Республика Адыгея, Самарская область, Костромская область, Курская область, Воронеж, Рязань, Смоленск, Краснодарский край, Белгород и так далее. Из этого количества ФОКов, а мы сейчас говорим о массовых занятиях физкультурой и спортом, девять имеют плавательные бассейны.

Кроме ФОКов мы рассмотрели проекты универсальных спортивных комплексов в Республике Татарстан, крытый каток в Самарской области и Ледовый дворец в Республике Коми – это то, что на сегодняшний день отработано. Соответствующие решения приняты, в реестр это внесено. Мы предполагаем совместно с Минспортом завершить работу второй волны и договорились о том, что в течение месяца Минспорт представит типовые проекты, которыми обладает. До конца года мы рассчитываем отработать совместно эффективность этих проектов и, соответственно, тоже внести их в реестр. Этот реестр доступен для всех заказчиков, поэтому считаю, что большой шаг в достижении главной цели сделан.

Представляется правильным при наличии средств в бюджетах, сейчас таких средств у Минспорта нет, это как второй этап, разработать типовой проект. Владимир Владимирович, Вы знаете, что всегда в стране было большое количество институтов, которые занимались только типовым проектированием. Строго говоря, типовой проект – это проект, который разработан обезличенно для конкретного места. То есть он имеет особенности по климатическим, сейсмическим зонам – и только. Но для этого нужны будут средства. И мы надеемся, что если такие средства всё-таки будут предоставляться Минспорту, то мы готовы вместе с Минспортом разработать типовые проекты, то есть классические типовые проекты для того, чтобы их применять.

Третья задача, Владимир Владимирович, – это утверждение нормативов градостроительного проектирования. Хочу напомнить всем присутствующим, что этот вопрос был предметом обсуждения у нас в течение нескольких лет. Было принято осмысленное решение о том, что эти полномочия уходят на уровень регионов. Сегодня установление градостроительных нормативов – это полномочия субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

С учётом этих нормативов градостроительного проектирования утверждается в дальнейшем документация по планировке территории, генпланы городов и так далее. Сегодня ключевая задача – иметь эти нормативы. Нам представляется, мы обсуждали варианты, возвращать ли это или разрабатывать для субъектов, но общее мнение такое, что всё-таки субъекты лучше знают, что требуется на территориях: какие объекты, какой доступности, какой мощности. Поэтому мы считаем, что эту работу необходимо завершить для того, чтобы учитывать в дальнейшем при территориальном планировании и развитии городов.

Всё, что касается территорий, которыми мы обладаем через подведомственные организации, в том числе Фонд РЖС [Федеральный фонд содействия развитию жилищного строительства], то мы Фонд РЖС к соответствующей работе с субъектами везде подключили, и на территориях фонда предусматриваем расположение таких объектов и такие нормы.

Доклад закончил.

О.МАТЫЦИН: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые члены Совета.

Безусловно, подготовка и проведение Всемирной Универсиады в Казани придала значительный импульс развитию системы студенческого спорта и формированию обновлённых моделей проведения студенческих спортивных соревнований. Прежде всего, Виталий Леонтьевич уже сегодня об этом говорил, восстановлена традиция проведения всероссийских универсиад, всероссийского фестиваля студенческого спорта, студенческие спортивные лиги активно проводят свою деятельность, и проводим совместно с Министерством спорта чемпионаты России среди студентов. Уверен, что в значительной мере благодаря проекту «Красноярск-2019» эта тенденция должна сохраниться.

По нашему мнению, сегодня студенческий спорт должен, безусловно, являться не только важным звеном системы образования и пропаганды здорового образа жизни, но также и очень важным этапом подготовки спортивного резерва, решать двуединую задачу в соответствии с современными тенденциями и в соответствии с мировым опытом. Мы видим, насколько большое внимание в области спорта передовые страны уделяют развитию студенческого направления.

Таким образом, система студенческих соревнований также, по нашему мнению, должна решать задачи, с одной стороны, подготовки резерва, с другой стороны, развития массового спорта. Как правило, эта система, по нашему мнению, должна формироваться через единый календарный план, внесение результатов соревнований в единую всероссийскую спортивную классификацию и, что тоже является важным фактором, проведение всероссийского смотра-конкурса, который в последнее время Министерство образования активно реализует.

В отношении студенческих спортивных соревнований как этапа подготовки резерва нам видится очень важным реализация совместного предложения федераций по видам спорта и Российского студенческого спортивного союза о внесении основных, главных соревнований (таких, как Всемирная Универсиада, чемпионаты мира, всероссийские универсиады) в единую Всероссийскую спортивную классификацию и, что очень важно, в перечень критериев формирования списка кандидатов в сборные команды.

В то же время мы, наверное, не сможем полноценно и планомерно развивать систему студенческих спортивных соревнований без изменения федерального законодательства в области образования, которое бы, наверное, позволило Министерству образования и вузам целевым образом финансировать участие студентов в соревнованиях. Здесь представляется целесообразным включить, начиная с 2016 года, финансирование на спортивно-массовую работу в государственную субсидию, выделяемую образовательным учреждениям, подведомственным Минобрнауки, на осуществление ими деятельности в рамках государственного задания.

Важный фактор видится совершенствования системы студенческих спортивных соревнований – это повышение мотивации руководства вузов. И здесь большая роль, мне кажется, принадлежит смотру-конкурсу. Он сейчас, как я уже сказал, проводится. Но, наверное, было бы целесообразным его дополнить предоставлением грантов, государственных грантов вузам – победителям смотра-конкурса, что, повторяю, значительно бы повысило мотивацию. С другой стороны, наверное, всё-таки следует вернуться к проблеме совершенствования аккредитационых показателей вузов, которые бы регламентировали и регулировали участие вузов в организации спортивно-массовой работы студентов.

И последнее. По нашему мнению, необходимо всё-таки централизовать, усилить централизацию системы планирования и проведения соревнований. В этом отношении считаем актуальными координацию и утверждение ежегодного плана студенческих спортивных соревнований со стороны Минспорта и Минобра на основании предложений Российского студенческого спортивного союза и федераций по видам спорта.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Пожалуйста, Владимир Сергеевич Лисин.

В.ЛИСИН: Добрый день, уважаемые коллеги.

Владимир Владимирович, я внимательно посмотрел отчёт, читал его заранее, и хотел бы сказать, что всё-таки к статистике, которая здесь приводится, надо относиться очень аккуратно.

В отчёте написано, что у нас, например, 7 тысяч стрелковых объектов. Я сильно удивился, потому что такой сюрприз на голову упал, – у нас их не больше 200. Перепроверил данные МВД, перепроверили «Динамо», ЦСКА, всех проверили, и потом, мы знаем всех спортсменов по пальцам.

В чём же дело? Так же не может быть, такое количество приведено, причём это всё по регионам. В некоторых регионах 300–400 объектов пишут, в некоторых – 150, хотя там больше 5 нет.

Стали разбираться, в чём же загадка. А загадка выглядит следующим образом. Когда позвонили в Минимущество, там сказали, что всё отдали, и статистическую форму отчётности подписывают в регионе. Когда позвонили по нескольким регионам, я не буду их называть, руководитель спортивного министерства говорит, что «это давняя старая загадка, мы вынуждены заполнять статотчётность, которую отправляем в Минспорта, по старым данным, которые существуют при регистрации этих объектов недвижимости», то есть ещё бог знает с какого времени. Таким образом, говорит (приведу дословно): «В некоторых местах коровы пасутся, а всё стадионами числятся».

Тогда мы всё подняли, у меня здесь таблица есть по всем регионам: у кого-то палатка стоит полиэтиленовая и называется стрелковым объектом, у кого-то просто два раза называется, у кого-то в принципе вообще ничего этого нет. Поэтому, если по такой статистике строить…

Правильно, конечно, что нужно всероссийский реестр делать, но я могу вам сказать, что у нас, например, для стендовой стрельбы только 4 объекта могут провести международные соревнования, по пулевой стрельбе – 0,5. Мы с Татарстаном как-то «на бровях» прошли на Олимпиаде, а больше нет у нас объектов таких, где мы могли бы провести международные соревнования. Всероссийских объектов у нас: семь – стендовая стрельба, семь – пулевая стрельба. Всё остальное – это небольшие тиры. Максимум, мы считали, около 200 объектов, но никак не 6 тысяч.

Поэтому если такая же статистика у всех и все выдают данные по старой форме отчётности, то, по-моему, мы можем очень серьёзно не разобраться с этой тематикой, тем более когда Виталий Леонтьевич сказал о том, что тысяча объектов попала в реестр. Это значит, в принципе они как-то из 200 тысяч прошли. Значит, что-то не то с этими объектами. Поэтому мне хотелось бы обратить на это внимание, считаю, что необходимо провести кардинальную чистку, в стрелковом спорте мы просто вынуждены пройти до глубины. В других видах спорта, коллеги подтвердили, та же самая позиция существует.

В.ПУТИН: Спасибо.

Пожалуйста, Валентин Васильевич Балахничев.

В.БАЛАХНИЧЕВ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Хотел бы в целом поддержать выводы доклада, изложенные Виталием Леонтьевичем Мутко. Действительно, за последние годы в Российской Федерации сложилась эффективная система всероссийских соревнований, причём это оценка не только моя личная, но и оценка моих конкурентов, коллег из-за рубежа.

Конечно, мы зависим от официальных международных соревнований в планировании спартакиад и крупных чемпионатов Российской Федерации, я имею в виду сроки и формат их проведения, для того чтобы формировать национальные команды. В этом отношении мы должны чётко подойти к формированию концепции спартакиады народов России для взрослого контингента спортсменов. Они имеют достаточно большое количество международных соревнований и даже перегружены этими соревнованиями. Поэтому сроки выбора, даже год выбора проведения спартакиады чрезвычайно важны для формирования сборной команды и учёта факторов, заложенных в идеи спартакиады, я имею в виду проверку деятельности регионов по подготовке резерва.

В этом отношении хотел бы коснуться международных соревнований, которые мы проводим в Российской Федерации. Мы несём огромное бремя проведения крупных соревнований, выполняем эти задания с честью, иногда спасая честь многих международных федераций. Поэтому должен сказать, что в некотором отношении, изучив опыт проведения чемпионата мира в прошлом году в Москве по лёгкой атлетике, я понял, что мы испытываем некоторое излишнее давление со стороны международных федераций, в некоторых случаях даже испытываем некоторый шантаж.

Мы должны чётко подходить к формированию идеологии и экономике проведения мероприятий. Я сравнил наш чемпионат с нынешним чемпионатом Европы, который прошёл в Цюрихе, это небо и земля. У нас на стадионе 60 тысяч зрителей – это было плохо, а у них на стадионе 20 тысяч максимум – это прекрасно. Существуют двойные стандарты. Надо понимать, что мы должны требовать не только от нас хорошего качества, но требовать и от них адекватной оценки нашего выступления и наших соревнований.

В этом отношении хотел бы рекомендовать обратить внимание на проведение малобюджетных соревнований среди юниоров и юношества в Российской Федерации. Во-первых, они недорого стоят, во-вторых, эти соревнования, Владимир Владимирович, Виталий Леонтьевич, могли бы стимулировать развитие нашего резерва, о котором мы так беспокоимся. Поэтому я рад, что решение о проведении чемпионата мира среди юниоров 2017 года принято, и пройдёт в Казани. И, конечно же, эти мероприятия будут, повторю ещё раз, способствовать росту российского спорта, российского резерва.

Хотел бы также напомнить о нашей традиции. В Российской Федерации и в Советском Союзе проводилось большое количество международных соревнований внутри страны. В настоящее время из года в год их количество уменьшается. Они проводятся десятилетиями, наверное, требуют некоторых наших усилий, помощи со стороны Министерства спорта, чтобы поддержать качественный уровень проведения, потому что это наша гордость – эти мероприятия. «Мемориал братьев Знаменских» проводится почти 60 лет, проходит в Московской области, в Жуковском, проходит хорошо, спасибо, а другие мероприятия погибают. Поэтому мне хочется, чтобы мы обратили внимание на восстановление очень важных, красивых и традиционных соревнований, проводимых в Российской Федерации.

В целом, говоря о вертикали российского спорта, я хотел бы коснуться того, что Вы сказали, Владимир Владимирович, что надо проводить внешкольные соревнования. Это как раз горизонталь нашего спорта, есть вертикаль, а есть горизонталь. Хотел бы также предложить рассмотреть вопрос проведения не только вертикальных спартакиад, но также соревнований, которые могли бы проходить между регионами, раньше такие соревнования существовали: матчевые встречи, совместные межрегиональные соревнования. Это эффективно, даёт эффект и даёт одновременно оценку, а какой же регион лучше.

Помню (с ностальгией) матчевую встречу Москва – Санкт-Петербург, которая проходила в течение 20 лет по лёгкой атлетике, это были серьёзные, крупные соревнования. Полностью поддерживаю Вашу идею внешкольных соревнований не только по игровым видам спорта, но и по лёгкой атлетике. Замечательное предложение, надо его обязательно восстанавливать.

И, Дмитрий Викторович, я прошу Вас (обращаясь к Д.Ливанову) в рамках программы развития лёгкой атлетики в школе тоже об этом задуматься.

Говоря о том, что у нас очень маленький процент перехода спортсменов из юношеского возраста во взрослую команду, Виталий Леонтьевич это отмечал. С другой стороны, могу сказать, здесь есть проблема, потому что календарь соревнований влияет на оценку труда тренера, на оценку и на тарификацию. Так вот, тарификация такова, что тренер получает свою высокую заработную плату, если его спортсмены выиграли юношеские юниорские соревнования, поэтому возникает огромный соблазн стимулировать спортсмена запрещёнными препаратами, излишне мотивировать его, и спортсмен весь выхолащивается в этом возрасте. Поэтому, может быть, стоит обратить внимание на пересмотр заработной платы тренера, учитывая то, что его спортсмен получит в будущем. Мы действительно стимулируем через Фонд поддержки олимпийцев первых тренеров, но это единовременные выплаты, а не система. Мне кажется, что надо подумать о таком роде оплаты труда тренеров за будущих перспективных спортсменов. Такая система существовала в ГДР и очень хорошо работала. Тогда платили не за мастерство, а за то, кому ты передал и как много передал спортсменов.

Меня очень радует восстановление динамовского спорта, армейского спорта, особенно развитие студенческого спорта. И я хотел бы попросить вас посмотреть вообще перспективу восстановления ведомственной системы спорта в Российской Федерации, которая раньше занималась не только спортом высших достижений, но и восстановлением здоровья трудящихся в своих сферах. Такой опыт имеется в «Атоммаше», в какой-то мере в Сбербанке. Министерство сельского хозяйства провело в этом году свои «Сельские игры» – тоже очень хорошее мероприятие. А почему другие ведомства не могут, или крупные министерства, восстановить такого рода ведомственность? Пусть не для спорта высших достижений, для оздоровления работников, действующих в их системах.

Я хотел бы сказать, Владимир Владимирович, что единый календарь – это не какая-то догма, хотя это очень хороший инструмент для развития спорта. Поэтому мы с Министерством спорта готовы тесно сотрудничать в плане эволюционирования, привязки к современным требованиям Российской Федерации, чтобы календарь стал лучше и действовал во благо развития спортивного резерва и российского спорта.

Спасибо за внимание.

В.ПУТИН: Большое спасибо.

Маленькое замечание по поводу объективной оценки. Вы знаете, слава богу, что руководителям международных спортивных организаций удаётся держаться вне политики. Но там, где начинается работа средств массовой информации, там без политики не обойтись. И мы видели, как мировая пресса реагировала на подготовку к Олимпийским играм в Сочи, как пытались первоначально освещать.

К счастью для нас, от объективной оценки тоже не уклониться. И сегодня, насколько мне известно, помощник Генерального секретаря ООН такую объективную оценку тоже публично дал. Наша задача – самим заниматься физической культурой и спортом активно, освещать грамотно, а всё остальное – согласен, мы должны будем иметь это в виду при организации нашей работы.

В.ЛУКИН: Я согласен с докладчиками в том, что динамика развития есть, она хорошая, и в инвалидном спорте она ощущается. Мы собрались для того, как я понимаю, чтобы наметить какие-то узловые пункты, чтобы эта динамика сохранялась.

В.ПУТИН: Прошу прощения, Владимир Петрович, почему мы собрались, ещё раз хочу это подчеркнуть, мы выходим на формирование программы, на пятилетку с 2015 года. Мне бы хотелось Ваше мнение послушать, что было сделано и что нужно учесть в этой будущей программе.

В.ЛУКИН: У меня в этой связи три коротких замечания.

Первое – это относительно планов. Существуют единые планы. Это хорошо. Здесь выступали министры и рассказывали о вкладах их ведомств в развитие инвалидного спорта и так далее. Это было бы хорошо больше синхронизировать, чем сейчас, потому что существуют мероприятия там, там и там, а иногда они идут параллельно.

Между тем у Паралимпийского комитета накопился определённый опыт, у нас есть специалисты по конкретным инвалидным проблемам, по классификации и так далее. Думаю, что уже до 2015 года можно было бы создать единый план, собравшись вместе на уровне экспертов, и это, кстати, сделает более эффективным и материальное обеспечение этих мероприятий. И уже этот единый план включить в единый план всех спортивных соревнований, тогда это будет по-настоящему единый план физкультуры для всех без исключения.

Второе замечание – это то, что касается доступности среды жизнедеятельности для людей с инвалидностью. Сегодня, конечно, ещё существует острый недостаток спортивных сооружений, мест для занятий спортсменов-инвалидов, это исторически обусловлено. При этом я бы так сказал: в 80 процентах, по нашим подсчётам, мест ещё нет достаточной среды для занятий спортом инвалидам. При этом это ничья не вина, ведь спорт инвалидов стал общественно значимым только в последние годы.

Но и при этом получается так, что когда строятся новые объекты, и в этом Виталий Леонтьевич совершенно прав, то государство и министерство тщательно и внимательно следят за тем, чтобы инвалидный фактор соблюдался. Мы это знаем, мы благодарны, сотрудничаем. А вот в старых объектах, которые существуют, а их большинство, пока ещё такого контроля, в том числе и общественного, кстати, контроля, не существует. Мне кажется, что здесь можно многое сделать. Объекты, естественно, ремонтируются, реставрируются, обновляются новым инвентарём. В процессе всего этого повышенный контроль, я думаю, здесь помог бы нам сделать это без каких-то капитальных решений.

И третье (последнее) замечание – это по инвентарю. Для олимпийских команд, для резервов и так далее с инвентарём всё в порядке, его можно закупать и за рубежом, это делается, и по результатам это видно. А что касается более широкого круга занятий инвалидов – тут ситуация тяжёлая, потому что закупать за границей нельзя, да и вряд ли это правильно, а с точки зрения нашего внутреннего инвентарного производства вопрос, мягко говоря, не налажен, с этим что-то надо делать.

Поэтому мне кажется, что было бы разумно поручить Минпромторгу и Минтруду, Минспорту и Минобороны с участием и Олимпийского, и Паралимпийского комитетов, и спортивных федераций, наших фирм и компаний провести серьёзный мониторинг этой проблемы и затем сформулировать долгосрочный заказ бизнесу по производству [такого инвентаря] в стране, по стимулированию этого производства.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо большое.

Владимир Валерьевич Сальников, пожалуйста.

В.САЛЬНИКОВ: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые члены Совета.

Буквально короткое замечание. Я очень благодарен, что практически во всех докладах прозвучала программа строительства бассейнов – это очень отрадно, потому что, как вы видели, обеспеченность пока ещё на уровне 10 процентов.

Вместе с тем мы как спортивная федерация хотели бы внести свой вклад именно в формирование технического задания, чтобы эти бассейны или другие спортсооружения соответствовали международным правилам и продлили свою спортивную жизнь. Очень важно учитывать мнение федерации, потому как объекты строятся на долгие годы. Правила международных федераций меняются, и мы, представители международных федераций, понимаем и знаем об этом. Сейчас студенческий спорт получает новые великолепные объекты, и вскоре мы, наверное, получим ту конкурентную среду, которая будет уже действительно заметна. Соревнования как элемент развития физической культуры и спорта – это неотъемлемая часть, и надо дать возможности для развития этого объекта. То есть я говорю о том, что строительство должно быть нацелено не просто на решение сиюминутной задачи – научить плавать 200–300 студентов, а на то, что они будут соревноваться. А это значит, что системы регистрации времени и так далее, которые необходимо использовать для соревнований, должны быть учтены уже на стадии формирования технического задания. Федерации, я думаю, все со мной согласятся, что они должны быть вовлечены вот в этот процесс.

Спасибо.

В.ШАНЦЕВ: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги.

Безусловно, в регионах, в том числе и в нашей области, уделяется очень большое внимание созданию и обеспечению условий для занятия населения физкультурой и спортом. В нашей области по состоянию на 1 января 2014 года спортом на регулярной основе занимается 27,8 процента населения. Это в три с лишним раза больше, чем аналогичный показатель на 1 января 2006 года. Конечно, это прежде всего строительство спортивных сооружений разного класса, Вы совершенно справедливо об этом говорите.

Мы сосредоточились на том, что прежде всего создали всепогодную универсальную базу для того, чтобы заниматься физкультурой и спортом, всеми категориями. Это комплексные ФОКи, которые включают в себя спортивный зал, для того чтобы там можно было проводить тренировки и соревнования по всем игровым видам спорта, два бассейна (спортивный и с фигурной чашей) с элементами аквапарка, чтобы детей учить плавать, искусственный лёд, тренажёрные залы, залы для занятий аэробикой, залы единоборств, настольный теннис. В некоторых ФОКах у нас есть и боулинг, и бильярд, рядом находится искусственное футбольное поле с естественным и искусственным освещением, раздевалки. Таких ФОКов мы построили 27 на сегодняшний день.

По сути, наша программа сейчас находится где-то на уровне двух третей. Нам осталась ещё одна треть, и тогда в каждом нашем районном центре появится такой центр культурно-спортивной жизни, потому что там есть ещё кинозал на 80 мест, кафе на 40 мест. Это совершенно переворачивает мировоззрение, очень активно население начинает использовать этот объект. Многие из членов сегодняшнего Совета были у нас на открытиях, вот с Александром Дмитриевичем мы открывали такие ФОКи.

Могу сказать, что ФОК выполняет не только функции спортивного сооружения, он ещё выполняет и функции межшкольного образовательного спортивного учреждения с использованием нашего школьного транспорта, а у нас сейчас 500 автобусов. Мы даже из поселений привозим школьников в районные центры на уроки физкультуры, и детские сады все расписаны по этим учреждениям.

Этот типовой проект мы реализуем уже с 2006 года. Он занял второе место среди проектов в федеральном министерстве. В перечне нет типовых проектов нашей области, но мы считаем, что это очень хороший проект. Передали его бесплатно (этот проект) целому ряду регионов, и там уже (в Калининграде по нашему проекту построен такой комплекс) можно культивировать около 30 видов спорта, создаётся комплексная детско-юношеская спортивная школа. Одновременно с этим решаем вопрос и по кадрам: льготы, квартиры предоставляем, дома строим рядом с этими ФОКами, чтобы можно было использовать их тем, кто уже имеет высшее образование и хорошую методику.

Сейчас, конечно, условия для того, чтобы строить ФОКи, несколько затруднены, бюджет верстается очень сложно. Поэтому мы три года назад ещё применили схему государственно-частного партнёрства и по концессионным соглашениям уже три ФОКа построили, пять запустили в этом году.

Цикл строительства – девять месяцев. Наше сотрудничество с банковскими структурами, с пенсионными фондами заключается в том, что мы формируем земельный участок, отдаём его, естественно, бесплатно, подводим туда все коммуникации, осуществляем благоустройство, передаём бесплатно проект, инвестор строит, потом мы заключаем соглашение и вдолгую (за семь – десять лет) расплачиваемся в виде арендной платы. Мы считаем, что это правильно, потому что нет никаких проектов, никаких банковских обременений. Это просто схема, которая выручает нас в данном случае. И мы думаем, что, применяя её, можем спокойно где-то в ближайшие два-три года завершить программу, о которой я говорил.

ФОКи, конечно, позволяют нам ещё и систематизировать вообще весь соревновательный и тренировочный процесс. Сейчас у нас есть система. По 83 видам спорта проводим областные соревнования, начиная с классов, как вы говорите, в муниципальных образованиях, в районных центрах, в областных соревнованиях принимает участие уже очень большое количество ребят.

Вообще у нас сегодня 70 процентов школьников занимаются регулярно спортом. В четыре раза в некоторых посёлках, где построены ФОКи, уменьшилась преступность среди несовершеннолетних. Всё это даёт колоссальный эффект. Считаем, что вот да, надо строить сегодня плоскостные сооружения, мы, кстати, до 59 процентов обеспеченность довели по плоскостным сооружениям, но, конечно, наши погодные условия, когда мы зиму через ноль 50 раз переходим, плоскостные сооружения по многим видам спорта делаются просто неэффективными и нерациональными. Поэтому такие многофункциональные типовые комплексы здорово выручают. Стоят они где-то порядка 450 миллионов рублей, но эффект колоссальный: сразу создаётся структура, которая управляет всем процессом.

Поэтому я хотел бы, чтобы, может быть, поддерживая различные направления, я думаю, у коллег тоже есть такой опыт, можно было бы и наш опыт применить. Может быть, что-то мы ещё неэффективно делаем, в том числе Минстрой мог бы подсказать, где у нас свободные площади, может быть, что-то сократить, где-то увеличить. Вместе, я думаю, мы этот путь пройдём. Мы себе задачу ставим, чтобы к 2020 году охват регулярно занимающихся спортом был 43,5 процента. Думаем, что это реально.

В.ПУТИН: Обмен информацией, обмен опытом позитивным, положительным – это крайне важная вещь. Конечно, нужно стремиться к тому, чтобы те средства, которые мы вкладываем в развитие спорта, спортивной инфраструктуры, эффективно работали, эффективно работали сооружения, были загружены постоянно, имея в виду региональные особенности, нужно стремиться именно к этому.

Известно, сколько средств было вложено в сочинскую Олимпиаду, и приятно, что в общем и целом нам удаётся пока держать определённый градус использования. Кстати говоря, ещё многое нужно сделать для того, чтобы там всё это заработало вообще на 100 процентов, но в целом сейчас видите, и «Формула-1» там будет проводиться. Хочу поблагодарить Александра Николаевича Ткачёва за его решение поддержать матч на первенство мира по шахматам. 7 ноября начнётся этот матч, который прикуёт к себе внимание практически всех любителей шахмат в мире. Это тоже продолжение жизни Сочи, этого олимпийского центра. Спасибо большое, Александр Николаевич.

А.ТКАЧЁВ: Можно буквально два слова?

В.ПУТИН: Да, пожалуйста, прошу Вас.

А.ТКАЧЁВ: Шахматы – это хорошо, здорово, мы всегда рады. Примерно 500 или 1000 гостей приедет на чемпионат мира по шахматам впервые в Сочи.

Кроме этого, Академия тенниса, которая на базе конькобежного центра создается, лучшая в России, а может быть, даже и в мире: девять кортов внутри, 12 снаружи. И, естественно, очень ждем международные соревнования, и не только. Центр фигурного катания, который вместе с Минспорта мы создали, тоже это огромная школа.

Я скажу, что Олимпийский парк каждый день посещают порядка 20 тысяч человек, и он пользуется большой популярностью, очень хорошая логистика и транспортная доступность, инфраструктура. Конечно, «Формула», к которой мы с Вами, Владимир Владимирович, готовились пять лет. Я помню, сколько было споров, сколько было разговоров, как в Олимпийском парке одновременно, в общем-то, и Олимпиаду и «Формулу» устроить. Это, конечно, было сложно и технически, и в строительном плане, Юрий Угович подтвердит. Тем не менее решение было принято, и получилась достаточно интересная, красивая по своей инфраструктуре, по своим архитектурным подходам «Формула». Поэтому 10-12 октября мы все ждем Гран-при России «Формулы-1». Билеты проданы практически все – 55 тысяч. Гостиницы все заполнены, мест нет. Это действительно то, о чем мы говорили, – постолимпийское наследие в действии. Так что милости просим. 20 билетов еще осталось.

В.ПУТИН: Гостинцы все заняты, говорит, но приглашает в гости. А куда ехать?

А как детский центр, заработал?

В.МУТКО: 250 детей четвертую смену мы уже принимаем, Владимир Владимирович. Четвертая смена – 21 день. С 1 октября мы запустили и образовательную программу. Это представители регионов все, у нас уже прошло практически большинство регионов. Сейчас находятся ребята хоккеисты, фигуристы, шорт-трек. Все дворцы загружены, работают. Пользуясь случаем, мы с Вами, может быть, их посмотрим.

В.ПУТИН: Посмотрим обязательно.

В.МУТКО: Это наши все детские спортивные школы. По сути дела, мы создали свой, по Вашему поручению, «Орленок» или «Артек» для детских спортивных школ. 3,5 тысячи детских спортивных школ – 3,5 миллиона детей.

В основном сейчас пока зимние виды спорта. Когда сделаем плоскостные сооружения, мы расширим, там и летние будут. Сейчас у нас из Омска детская школа «Авангард», ярославская школа. 250 человек смена, 21 день. Через 21 день новая смена, то есть, по сути дела, круглогодичный центр.

А.ТКАЧЁВ: Еще наличие пляжа, конечно, это станет удобно круглогодично.

В.ПУТИН: Но там же нужна и общеобразовательная школа. Поэтому я бы просил вас тоже обратить внимание, поддержать просто это.

А.ТКАЧЁВ: Мы уже проектируем в зоне Олимпийского парка строительство еще одного детского садика и, конечно, школы на тысячу мест.

В.ПУТИН: Спасибо.

Виктор Александрович, пожалуйста.

В.ТОЛОКОНСКИЙ: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Хочу также поддержать общее мнение, позицию, что в последнее время очень серьезно изменилась ситуация, притом, мне кажется, даже более позитивно, чем Министр докладывал, потому что очень много построено внебюджетных объектов, где строили различные предприятия. Их много, они небольшие. Есть большой ремонт спортивной базы, потому что у нас качество в показателях не очень отражается, но это и другие спортивные залы и в общеобразовательных школах, и другие стадионы.

Материальная база, конечно, изменилась кардинально, и это сказывается и на росте занимающихся, и на массовости, и на спорте высших достижений. Это совершенно очевидно, это результат и адресной Федеральной целевой программы, но и очень большого роста востребованности – что, на мой взгляд, во многом зависело от политики главы государства по принятию и Олимпиады, и Универсиады, и Чемпионата мира. Это совершенно изменило настроение общества, отношение к спорту. Несмотря на то, что материальная база серьезно укрепилась и число занимающихся стало больше, совершенно очевидно, что запрос, востребованность растут еще быстрее.

Владимир Владимирович, Вы знаете, мне сейчас пришлось участвовать в выборной кампании в не очень знакомом для меня огромном крае. Так вот несмотря на то, что нужны и ремонты школ и не хватает детских садов, нужны новые мощности в здравоохранении –много социальных проблем, огромный край и тем не менее больше всего наказов, больше всего запросов – физкультурно-оздоровительные комплексы, спортивные залы. Население, общество сегодня нацелено на то, чтобы условий для занятий спортом и физической культурой было больше, что, конечно, это ставит особые задачи по формированию следующего этапа программы с 2015 по 2020 годы. Я думаю, что Совет должен здесь очень активно поддержать усилия Правительства России, всех ведомств, Вашу позицию, Владимир Владимирович, чтобы такая программа была.

Мне кажется, что очень важно в программе не просто запланировать хорошие бюджетные ресурсы, перечень объектов, как мы обычно делаем, эти правильные целевые показатели, но и заложить понимание, что мы уже не сможем решать так эффективно задачи дальнейшего роста, потому что бюджетные ограничения все равно будут действовать как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов Федерации. Тут надо из этого исходить. Поэтому мне кажется, необходимо заложить в программу стимулы, поручения, индикаторы, чтобы мы в регионах больше развивали частно-государственное партнерство.

Я сейчас хочу запустить очень большую программу, где бюджет не выступает инвестором спортивных сооружений, но, предоставляя площадки и техусловия, гарантирует доходность. Мы на пять-семь лет стараемся сейчас подписывать соглашения: частный инвестор строит в своей собственности спортивный объект, а мы у него гарантированно арендуем, создаем специальные гарантированные рыночные механизмы, чтобы он буквально за пять-шесть лет почти окупил объект, который будет служить очень долгое время, а мы будем иметь время для детских спортивных школ, для общеобразовательных школ.

Нас здесь сейчас немножко сдерживает некоторый консерватизм в законодательстве землепользования. Иногда на территорию школы никак нельзя зайти, хотя там большие территории, и ничего бюджет не успел построить, и вряд ли построит. Но эти задачи тоже, я думаю, мы решим.

Думаю, что должны быть специальные разделы по малобюджетным объектам. Мы начали по месту жительства – это недорогие объекты. Думаю, не очень сложно при нашей большой бюджетной сфере добавить число инструкторов, чтобы можно было заниматься и на улице, и в залах. И немного обновить наши правила, потому что хоть Дмитрий Викторович [Ливанов] и говорит, что должна быть доступность школы, но не все нормы закона об образовании это сейчас позволяют сделать. Не всегда в школьный спортзал, даже на открытый стадион можно зайти людям из микрорайона. Нужно иметь более точные нормы регулирования.

Учитывая, что эта программа на пять лет, нужно как-то ставить задачи по повышению эффективности и организации профессионального спорта в стране. Я понимаю, сейчас профессиональные лиги без бюджета не обойдутся. И я не за то, чтобы бюджет регионов сокращал эти вложения, хотя вложения субъектов Федерации в профессиональные клубы сегодня чуть больше даже, чем намечаемая программа. Я думаю, около 20 миллиардов рублей в год бюджеты субъектов Федерации вкладывают в профессиональные клубы, а мы 73 миллиарда рассматриваем как общую программу. Но можно связать, на мой взгляд, эти деньги, чтобы это было не прямое и не связанное со стратегическими целями финансирование клубов, а может быть, датировать зрителя. Тогда я заинтересован больше стадионы иметь, больше иметь мест на стадионах, лучшие выступления, большее число зрителей. То есть как-то повысить эффективность тех больших ресурсов, которые бюджет сегодня вкладывает в профессиональный спорт и должен вкладывать, но, чтобы это связать с укреплением материальной базы больше, с повышением популярности, развитием детского спорта. В общем, думаю, что это тоже возможно сделать.

Понимаю, что меня в основном пригласили на заседание Совета, чтобы я сказал, что мы сделаем все возможное, чтобы Универсиаду 2019 года подготовить на достойном уровне. Это непростая для Красноярска задача, но мы все на нее нацелены, сейчас будет запущено проектирование, строительство, подготовлены площадки. Как и все города, будем вынуждены построить много новой инфраструктуры. Вы были, Владимир Владимирович, видели, что у нас и аэропорт требует развития, и дорожное хозяйство. В общем, будем все это делать, и Красноярск подготовится к 2019 году к Универсиаде.

Спасибо.

В.ПУТИН: Виктор Александрович, надеюсь, что Красноярский край действительно сделает все, что от него зависит, для того, чтобы достойно подготовиться к проведению студенческих игр – Универсиады 2019 года, зимней Универсиады. Просил бы Вас поработать и с нашими ведущими компаниями, которые работают в Красноярском крае, прибыль там получают – так же, как сделали это некоторые наши компании по подготовке Олимпиады в Сочи. «Трансмашхолдинг», Бокарев Андрей Рэмович не просто построил Ледовый дворец, но и подарил его государству. Замечательный пример для подражания другим компаниям.

В.ТОЛОКОНСКИЙ: Принято.

В.ПУТИН: Хорошо бы и компании это приняли тоже.

Рустэм Закиевич, пожалуйста, Ваши комментарии по поводу финансирования программы Минспорта.

Р.ХАМИТОВ: Уважаемый Владимир Владимирович, на самом деле, несмотря на сложности формирования бюджета, мы очень плотно поработали с Министерством спорта. Правительством одобрен бюджет, и на сегодняшний день он внесен в Государственную Думу. Хотелось бы отметить, что более чем на 5 миллиардов ежегодно по сравнению с паспортом утвержденной программы развития спорта он увеличен. Также, несмотря на все имеющиеся сложности, сформирован бюджет на ближайшую трехлетку по подготовке Универсиады в Красноярске, и все вопросы, которые мы ставили перед собой, решены.

В.ПУТИН: Хорошо, спасибо большое.

Владимир Викторович, пожалуйста. Давайте будем завершать потихонечку. Прошу Вас.

В.УЙБА: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые члены Совета!

Несколько слов по медико-санитарному и медико-биологическому обеспечению. В первую очередь хочу поблагодарить, Владимир Владимирович, Вас и Правительство за то, что мы смогли доказать и нас услышали – и ближайшие три года медико-санитарное и медико-биологическое обеспечение сборных команд будет выполняться в том же объеме, как и было – принято Вами решение на предыдущем Совете – на уровне 2013-го года с учетом новых технологий. Это очень здорово, потому что крайние выступления наших сборных подтвердили важность и необходимость качественного и, самое главное, системного медицинского и медико-биологического сопровождения сборных команд.

Если по сборной взрослой команде, как мы говорим, понятны подходы: кроме протокольных мероприятий, проведение УМО, выполнение всех реабилитационных мероприятий, лечение. Основная задача на эту трехлетку – вывести сборников на индивидуальные схемы ведения. И это нам по силам. По экспериментальным командам мы такие индивидуальные схемы отработали, и результаты очень обнадеживающие.

Несколько слов – и это достаточно революционная тема – по резерву, по молодым, подрастающим спортсменам. Здесь есть одна тема очень важная, и ее сейчас активно разрабатывают все ведущие державы, – это генетическая предрасположенность к тому или иному виду спорта у каждого человека. Тема абсолютно понятная, научно обоснованная. И возможности сегодня в [Федеральном медико-биологическом] агентстве и научные, и технические есть. Мы при подготовке к Совету провели на базе школы олимпийского резерва, где сейчас идет Совет, скрининг у ребят.

Идея в чем? В том, что мы, во-первых, вкладываем деньги в этих ребят. Во-вторых, эти ребята мотивированы на результат, а у большего процента ребят результат будет достаточно средний. Почему? Потому что, во-первых, генетические закладки, которые сработают на переходе во взрослое состояние, во взрослый возраст, то есть это развитие тех или иных генетических заболеваний, которые не дадут им достигнуть высоких результатов. Это нужно знать и, соответственно, не бросать этих ребят ни в коем случае, но на них не делать ставку.

У двух ребят блестящие скрининговые результаты по предрасположенности, то есть они должны быть блестящими спортсменами, но у них есть генетические закладки, которые разовьются в заболевания, и эти ребята сойдут, к сожалению, и не покажут результатов в будущем.

То есть идея в чем? В том, что если бы было поручение, мы бы с Минспортом могли особенно на уровне ребят, которые уже вышли на уровень школ олимпийского резерва, такой скрининг провести с тем, чтобы, во-первых, рационально использовать средства, которые в этих детей вкладывают, во-вторых, мотивировать ребят на дальнейшие занятия спортом.

Заканчиваю. Одна тема, которая тоже, на мой взгляд, должна быть услышана, – это тема врачебно-физкультурных диспансеров. Тема крайне важная, потому что весь массовый спорт, в том числе и в субъектах, проходит медицинское обеспечение через врачебно-физкультурные диспансеры. И фокус в том, что часть диспансеров закрыта, они ушли в другую работу – это всевозможные спа-салоны и так далее, а те диспансеры, которые работают, работают каждый по своей программе. Нужна, на наш взгляд, системная работа – именно такая федеральная программа по стандарту прохождения УМО тех же спортсменов, которые в массовом спорте, реабилитации, с тем, чтобы мы понимали, что каждый диспансер не работает сам на себя, а работает на результат, и этот результат понятен и имеет свое лицо.

Спасибо.

В.ПУТИН: Генетическая предрасположенность занятиям спортом – это крайне важно для спорта высших достижений, но я прошу, чтобы вы не забывали и про массовый спорт, вы сейчас об этом сказали, и использовали все ваши возможности, возможности Агентства и по этому направлению. То, что Вы сказали по физкультурным диспансерам, уже отмечено в предполагаемом нашем сегодняшнем решении. Будем это развивать.

В завершение, пожалуйста, Игнатьев Михаил Васильевич, глава Чувашской Республики.

М.ИГНАТЬЕВ: Спасибо.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

От всей души приветствую вас на чувашской земле, на Волге, ставшей местом проведения столь значимого спортивного форума. Выражаю глубокую признательность Президенту России за высокое доверие, оказанное жителям Чувашской Республики.

Я не буду комментировать, что такое физическая культура и спорт, просто хочется сказать, что это формирует лучшие качества любого человека, достойного гражданина нашей любимой России: трудолюбие, целеустремленность, мужество, стойкость, воля к победе, командный дух и взаимовыручка.

Мы тоже строили физкультурно-спортивные комплексы, за последние годы их стало более 50 – как в городских округах, так и в сельской местности. Привлечено почти 5 миллиардов инвестиций. И люди в возрасте занимаются, и молодые люди. В то же время хочу отметить, спортивные молодые люди в рыночной экономике становятся быстрее и успешнее, они готовы к самореализации как личности. Это очень здорово.

Сегодня мы практически малобюджетные объекты строим, строим стадионы, футбольные поля с искусственным покрытием в городах и районах. В текущем году в соответствии с планом мы капитально отремонтировали 25 школьных спортзалов, еще 12 с участием Министерства образования будем капитально ремонтировать. Практически 1 миллион [стоит] средний спортзал в общеобразовательной школе, это вообще прекрасный спортивный зал, когда дети не занимаются, занимаются селяне.

В городе Чебоксары, где вы побывали, кто-то первый раз, кто-то не первый раз, за последние три года капитально отремонтировали 62 процента дворов, но, кроме ремонта, мы там устанавливаем спортивное оборудование, производитель – наш предприниматель: турники, брусья, а также современные удобные тренажеры. На свежем воздухе люди всех возрастов занимаются физкультурой, бабушки и дедушки, их дети и внуки – все получают мощный заряд бодрости и хорошего настроения, тем самым улучшается социальное самочувствие каждой семьи, каждого человека.

За последние годы по программе «Я умею плавать», просто приведу цифры: если в 2005 году у нас только лишь 15 процентов школьников занимались, то по итогам 2014 года этот показатель вырастет в четыре раза, и количество занимающихся уже будет почти 60 процентов (на слайде вы видите). Это очень важный показатель, потому что многие родители хотят пораньше научить ребенка плавать, у таких детей пропадает страх перед водой.

Основой создания системы физического воспитания населения должен стать комплекс ГТО. Мы участвуем, люди вовлечены, люди зажигают друг друга. И школьники, и люди в возрасте, юноши и девушки попробовали. Значки ГТО, которые сегодня сделаны, стандарты, которые приняты, я думаю, мы тоже будем участвовать в этих мероприятиях.

Кроме того, у нас не хватало льда. Конечно, сегодня мы строим ледовый стадион совместно с Минспортом, с Газпромом, из регионального бюджета выделяем, и введем во II квартале следующего года с залом практически 7 тысяч зрителей. У нас в связи с тем, что нет такого многофункционального центра, люди страдают и ездят в соседние регионы. Мне как главе республики, конечно, стыдно, поэтому мы исполним.

Следующий проект, который мы реализуем, – это «Зарядка со звездой». Сегодня гости посмотрели вовлеченность наших жителей, горожан. И гости, которые приехали из регионов, тоже поучаствовали, благодарен им. Если цифры привести, систематически занимаются физической культурой и спортом 36 процентов населения республики, и этот показатель растет.

Могу доложить: ключевым показателем у нас является улучшение качества жизни, и за последние три года после 20-летнего падения, отрицательной демографии мы практически идем в динамике с положительной демографической ситуацией. Эти показатели в перспективе у нас будут сохраняться.

Утренняя зарядка сегодня делается во всех общеобразовательных школах, в учреждениях здравоохранения, социальной сферы. И коммерческие организации подключились, и организации экономики тоже этот проект у себя внедряют.

Поэтому все задачи, которые поставлены перед нами, мы выполним и доложим об итогах.

Спасибо.

В.ПУТИН: Спасибо, Михаил Васильевич.

Глава республики сейчас очень важную вещь отметил, связанную с демографией. 20 лет в республике был демографический спад. 20 лет! И за последние три года – подъем, причем стабильный и устойчивый. Конечно, это результат целого комплекса принимаемых нами мер. Это медицина, строительство новых перинатальных центров, это финансовая поддержка в виде материнского капитала и в виде поддержки тех регионов за последние пару лет, которые столкнулись с демографическими трудностями в предыдущие годы, стимулирование рождения третьего ребенка, но это не в последнюю очередь и внимание к спорту и физической культуре.

Я хочу вас поблагодарить за то, что вы принимаете участие в этой работе на протяжении многих лет. Представители конкретных видов спорта занимаются этим всю жизнь и своим примером многое сделали. Результаты ваших воспитанников замечательные – личные, командные, они, конечно, впечатляют и создают стимул для занятий спортом у молодых людей, да и всех возрастов.

Спасибо вам за сегодняшнюю работу. имея в виду, что результаты сегодняшнего обсуждения будут заложены в программу развития спорта на ближайшую пятилетку. А это, как мы все понимаем, чрезвычайно важные вещи с точки зрения определения приоритетов и целей нашей совместной работы, имея в виду, конечно, и финансовые возможности бюджета, и, самое главное, настроя, общего настроя на здоровый образ жизни, на то, чтобы продвигать эти ценности, двигаться к более высоким результатам. У нас для этого есть все возможности.

Спасибо большое.

Россия. ПФО > Образование, наука > kremlin.ru, 9 октября 2014 > № 1193645

Давление снизу

Цены на плоский прокат в странах Ближнего Востока идут вниз под влиянием поставок дешевой китайской продукции

/Rusmet.ru, Виктор Тарнавский/ Потребители плоского проката в странах Ближнего Востока находятся сейчас в выгодном положении. При относительно скромном из-за стагнирующей региональной экономики спросе объем предложения имеет сейчас избыточный характер несмотря на резкое сокращение украинского экспорта. К тому же, наличие на рынке дешевой китайской продукции дает покупателям право добиваться уступок и от других поставщиков.

Падение котировок на плоский прокат в Китае к концу сентября еще не успело в полной мере сказаться на состоянии ближневосточного рынка. За последний месяц стоимость китайских горячекатаных рулонов в странах Персидского залива сократилась всего на $10-15 за т. Перед началом паузы, вызванной празднованием очередной годовщины основания КНР (2 октября), эта продукция предлагалась в ОАЭ и Иран на уровне порядка $530-540 за т CFR, хотя, по данным трейдеров, при заключении реальных сделок цены могли быть на $10 за т ниже.

Однако ближе к середине октября, после возвращения китайцев на рынок, потребители намерены потребовать от них более серьезных уступок. Сообщалось, в частности, что некоторые дистрибуторы из ОАЭ выставляли китайским металлургам встречные предложения по горячему прокату и толстолистовой стали коммерческого качества на уровне $500-510 за т CFR. Судя по всему, на этот сегмент рынка оказывает влияние сентябрьское падение котировок на китайский длинномерный прокат, составившее не менее $40 за т. Кроме того, потребители отталкиваются от низкой стоимости железной руды - минимальной за последние пять лет.

Спрос на продукцию не китайского производства в настоящее время имеет в странах Персидского залива ограниченный характер. Объясняется это, прежде всего, тем, что поставщики из Индии и государств Северо-Восточной Азии пока лишь в минимальной степени удешевили свою продукцию. Так, в первых числах октября горячекатаные рулоны S235JR индийского, японского и корейского производства котировались в странах региона на уровне $550-560 за т CFR, что уступало показателям месячной давности не более чем $10 за т. В целом восточноазиатские компании в последнее время больше специализируются на поставках в Персидский залив тонкого горячего проката повышенного качества.

В Турции конкуренция со стороны Китая пока не ощущается. Предложения плоского проката со стороны китайских компаний имеют, можно сказать, пробный характер и, как правило, не приводят к заключению сделок. В то же время, само наличие таких предложений, а также снижение курса лиры по отношению к доллару способствуют некоторому удешевлению листовой продукции на турецком внутреннем рынке.

В связи с этим российским и украинским металлургам, готовящимся выйти на этот рынок с ноябрьской продукцией, приходится сбавлять цены. В частности, некоторые российские компании делают предварительные предложения по горячекатаным рулонам на уровне $530-540 за т FOB, что практически соответствует октябрьским контрактам «Метинвеста» ($530-535 за т FOB). Однако вполне вероятно, что в итоге российские поставщики будут отброшены к рубежу $530 за т FOB, а их украинские коллеги - до $520 за т FOB и менее. При этом, выбор у российских экспортеров в ближайшее время будет ограниченным. Поставки горячекатаных рулонов в США сейчас находятся под большим вопросом в силу известных политических причин, а иранские компании требуют понижения котировок до $540 за т FOB и менее.

В конце сентября группа «Метинвест» возобновила экспорт толстолистовой стали, но только судостроительной и в минимальных количествах. При этом, компания рассчитывала, что ограниченный объем предложений позволит поднять цены на $20-30 за т по сравнению с летним уровнем, но турецкие покупатели не приняли новые котировки, указывая, что с учетом 9%-ной импортной пошлины они превышают стоимость аналогичной продукции местного производства.

Судя по всему, сейчас на ближневосточном рынке плоского проката, действительно, не время для повышений.

Российский стенд начал работу на 66-й Франкфуртской книжной ярмарке

На церемонии открытия 66-й Франкфуртской книжной ярмарки вечером 7 октября выступили министр иностранных дел Германии Франк-Вальтер Штайнмайер и президент Финляндии Саули Ниинистё.

Министр иностранных дел ФРГ Франк-Вальтер Штайнмайер в приветственной речи на открытии Франкфуртской книжной ярмарки заявил, что концепция авторских прав на глобальном цифровом рынке должна быть пересмотрена. По словам главы немецкого МИДа, Интернет постепенно монополизируется большими американскими корпорациями, и европейские государства должны дать отпор проникновению этих компаний на их рынок. «Нам необходимы новые международные правовые инструменты для регулирования авторских прав», — заявил Штайнмайер.

Президент Финляндии Саули Ниинистё посвятил свою речь литературе своей страны: в этом году Финляндия является почетным гостем ярмарки. Как отметил Ниинисто, еще в 1830-м году в финском языке не было слова «литература», однако вскоре было создано Финнское литературное общество, и финская литература начала стремительно развиваться. В настоящее время Финляндия является одной из самых читающих стран Европы.

На церемонию открытия 7 октября могли попасть лишь избранные, получившие особые приглашения. 8-10 октября вход на ярмарку будет открыт для представителей книжной отрасли, а в субботу 11 октября — для представителей широкой общественности. Стоимость субботнего билета составляет €18. Организаторы надеются, что в 2014 году мероприятия ярмарки посетит более 300.000 человек.

Свои стенды на Франкфуртской книжной ярмарке представят более 7.000 организаций из около 100 стран мира.

Россия будет представлена более чем 50-ю издательствами и более чем 1000-ю наименованиями. Национальный стенд России представлен при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям совместно с Ассоциацией книгоиздателей. О новых книгах расскажут издательства «Русский мир», «Пешком в историю», Российский фонд гуманитарной и научной литературы, «Студия 4+4», «Текст», «Маршрут», участники Издательских программ Правительства Москвы. Кроме того, в мероприятиях ярмарки примут участие новосибирское издательство «Свиньин», Татарское книжное издательство, башкирское издательство «Китап», екатеринбургское «Сократ» и издательство «Коктебель» из Феодосии. В ходе ярмарки состоится мероприятие «Русская литература: последние новости» с участием российских писателей и критиков, а также литературные чтения Захара Прилепина. Свои книги на российском стенде представят прозаики Владимир Шаров, Юрий Буйда, Алексей Макушинский, Юрий Рябинин, Илья Одегов, Канта Ибрагимов, поэт Вячеслав Куприянов.

АЭРОПОРТ ЕКАТЕРИНБУРГА РАСШИРЯЕТ ВОЗМОЖНОСТИ СВОЕГО ГРУЗОВОГО ТЕРМИНАЛА

На открытой площадке склада временного хранения грузового терминала международного аэропорта Кольцово в работу введен новый комплекс для хранения тяжеловесных и негабаритных грузов. На площади в 324 м² размещаются грузы, которые не требуют специального температурного режима хранения, в основном - промышленное оборудование.

Габариты постройки позволяют подъемно-транспортным машинам заезжать непосредственно под навес и производить необходимые работы по погрузке в комфортных условиях вне зависимости от погоды.

Грузовой терминал Кольцово был построен в 2012 г. Разработчиком проекта выступил немецкий концерн Hochtief Airports. За 9 месяцев текущего года терминал обработал 15,7 тыс. т грузов. Кольцово сотрудничает с AirBridgeCargo и MNG Cargo. На современном грузовом складе можно размещать и хранить различные категории грузов: особо опасные, скоропортящиеся, ценные.

Источник, фото: пресс-служба аэропорта Кольцово

Красноярский краевой суд взыскал с ОАО «РУСАЛ Ачинск» 71,5 миллиона рублей в качестве компенсации за причиненный ущерб экологии, сообщают Новости Сибири со ссылкой на пресс-службу управления службы судебных приставов по Красноярскому краю.

«Красноярский краевой суд обязал организацию выплатить 71,5 миллиона рублей в качестве возмещения ущерба, причиненного экологии, предоставив организации возможность рассрочки. Благодаря принятым организационным мерам, а также регулярному контролю за исполнением обязательства, указанная сумма в полном объеме поступила в бюджет Ачинского района», — говорится в сообщении.

В ходе проверки деятельности предприятия природоохранной прокуратурой было выявлено, что безопасность гидротехнических сооружений комбината не обеспечивалась соответствующим образом, в результате чего в землю попала вода с хромом, алюминием и натрием.

Ачинский глиноземный комбинат — крупнейший производитель глинозема в России.

Порядка 638 несанкционированных свалок выявлено министерством природных ресурсов и экологии в ходе работы по выявлению и ликвидации незаконных мест размещения отходов в Свердловской области. По поручению губернатора Евгения Куйвашева, сотрудниками министерства и подведомственных организаций с мая проведена масштабная проверка земель сельскохозяйственного назначения, лесного фонда, населенных пунктов, а также водоохранных зон водных объектов.

Как сообщили Накануне.RU в департаменте информационной политики губернатора Свердловской области, в большинстве своем незаконные свалки выявлены в границах городских округов. В связи с этим, 560 материалов обследований и сигналов о свалках в оперативном порядке направлены в администрации соответствующих муниципальных образований. В соответствии с федеральным законодательством и законами Свердловской области сбор, вывоз, утилизация и переработка бытовых и промышленных отходов в границах муниципальных образований относится к полномочиям органов местного самоуправления. Более того, согласно положениям федерального закона «Об отходах производства и потребления» территории городских и других поселений подлежат регулярной очистке от отходов в соответствии с экологическими, санитарными и другими требованиями.

Однако далеко не всегда руководители муниципалитетов уделяют данному вопросу должное внимание. Поэтому около 430 материалов проверок министерством направлено в правоохранительные органы для обеспечения контроля над ликвидацией несанкционированных свалок.

Так, сейчас министерство природных ресурсов и экологии готовит материалы в прокуратуру Свердловской области для принятия мер прокурорского реагирования по проблеме ликвидации незаконной свалки в Екатеринбурге. При проведении внеплановой проверки по жалобе жителя города в границах Железнодорожного лесного парка было обнаружено несколько несанкционированных мест размещения строительного и бытового мусора. Бой строительного кирпича, бетонных изделий, отходы резинотехнических изделий и иные не менее опасные отходы находились на особо охраняемой природной территории. Лиц, допустивших размещение отходов производства и потребления, в ходе проверки установить не удалось.

Министр природных ресурсов и экологии Свердловской области Алексей Кузнецов пояснил, что не теряет надежды "достучаться" до руководителей муниципальных образований, и рассчитывает, что незаконные свалки ликвидируют в текущем году. Он также пообещал, что рейды по выявлению незаконных свалок будут продолжены.

ЛУКОЙЛ начал эксплуатацию крупного месторождения в Западной Сибири.

Сегодня заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Аркадий Дворкович и Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов приняли участие в торжественной церемонии ввода в эксплуатацию Имилорского месторождения.

В настоящее время в рамках работ на Имилорско-Источном лицензионном участке построены несколько десятков километров трубопроводов, промысловых дорог, линий электропередач, мост через реку Энтль-Имиягун длиной 74 метра, четыре кустовые площадки, дожимная насосная станция и другие объекты производственной инфраструктуры, необходимые для бесперебойного функционирования месторождения. Эксплуатационное бурение на участке было начато в феврале 2014 года.

Работы ведутся в строгом соответствии с требованиями российского законодательства, в том числе и по соблюдению прав и интересов коренного населения.

В целях доразведки и изучения лицензионного участка в ближайшие годы будут проведены дополнительные сейсморазведочные работы, переиспытаны 20 «исторических» разведочных скважин и пробурены 11 новых разведочных скважин.

«Запуск одного из крупнейших месторождений Западной Сибири стал подтверждением профессионализма сотрудников ЛУКОЙЛа и высокого уровня технологий, используемых отечественной нефтяной отраслью. Уверен, это важный показатель конкурентоспособности российского ТЭК», – отметил Аркадий Дворкович, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации.

«Ввод Имилора в эксплуатацию состоялся со значительным опережением графика – практически, на полгода раньше намеченного срока. Обычный срок от начала геологоразведки до ввода месторождения в эксплуатацию составляет 5-7 лет, но освоение Имилора имеет стратегическое значение для развития Компании, и ЛУКОЙЛ смог за рекордно короткие сроки пройти все этапы подготовки. Хочу в этой связи особо поблагодарить за поддержку и содействие Правительство Югры», – сказал Вагит Алекперов, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ».

«Запуск Имилора стал существенным вкладом в поддержание экономического роста Югры на десятилетия вперед. ТЭК – это краеугольный камень в основании экономики всей нашей страны, и нам необходимо, чтобы таких месторождений как Имилорское вводилось в эксплуатацию все больше», – подчеркнула Наталья Комарова, губернатор Ханты-Мансийского АО - Югры.

Чемпионат WorldSkills поможет поднять престиж рабочих профессий.

Профессиональная подготовка российских рабочих высокотехнологичных секторов промышленности должна соответствовать международным стандартам. Отечественные предприятия остро нуждаются в квалифицированных рабочих кадрах, особенно в новых условиях реализации задач по импортозамещению и опережающему развитию обрабатывающих отраслей промышленности. Об этом сегодня шла речь на пресс-конференции, посвященной предстоящему национальному чемпионату сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills. В пресс-конференции принял участие первый заместитель министра промышленности и торговли России Глеб Никитин.

Участие России в чемпионате WorldSkills позволит дать дополнительный импульс повышению престижа рабочих профессий, послужит росту качества профессиональной подготовки и будет способствовать приведению в соответствие образовательных программ и методик обучения современному мировому уровню промышленных и информационных технологий.

«Мы в Минпромторге особенно остро ощущаем нехватку квалифицированных рабочих кадров в промышленности, – заявил Глеб Никитин. – Некоторое отставание в уровне качества обучения рабочим специальностям можно преодолеть путем интеграции нашей страны в международную инфраструктуру подготовки рабочих кадров и стимулирования человека к развитию собственных компетенций. WorldSkills является одним из серьезных элементов такой инфраструктуры».

Также замглавы Минпромторга напомнил, что приоритетной для министерства является задача по созданию высокопроизводительных рабочих мест. «Этой идеей пронизаны все меры поддержки, которые мы оказываем отечественной промышленности. Например, такой критерий является одним из основных при выделении из госбюджета субсидий предприятиям. Проведение чемпионата WorldSkills станет важным элементом реализации задачи по созданию высокопроизводительных рабочих мест», – подчеркнул он.

Самую представительную делегацию в количестве 44 участников направила на чемпионат Госкорпорация Ростех.

«Предприятия ОПК сегодня очень заинтересованы в привлечении молодых квалифицированных рабочих кадров. Это комплексная проблема, и решить ее нужно, укрепляя связь производства с профильными вузами и техникумами, которые готовят соответствующих специалистов. И здесь, конечно, необходимо обновление всей базы подготовки кадров и учебных программ. Важно сделать их соответствующими реальному производству и современному оборудованию, на котором молодым специалистам предстоит работать по окончании обучения», – отметил начальник департамента коммуникаций и информации Ростеха Василий Бровко.

Справка

Министерство промышленности и торговли РФ и Агентство стратегических инициатив являются одними из главных организаторов национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills, который пройдет с 30 октября по 3 ноября в Екатеринбурге, в Международном выставочном центре «Екатеринбург-ЭКСПО». Соревнования в масштабе всей России проводятся впервые.

Всего в чемпионате примут участие более 200 молодых рабочих из более чем 80 промышленных предприятий России. Возраст участников – от 18 до 25 лет. В рамках чемпионата проводится и юниорская программа, ориентированная на школьников, – JuniorSkills. В ней примут участие около 120 учащихся в возрасте 10–17 лет.

Международная некоммерческая ассоциация WorldSkills International (WSI) действует с 1946 года, выполняя миссию повышения статуса и стандартов профессиональной подготовки и квалификации по всему миру.

Аркадий Дворкович принял участие в церемонии ввода в эксплуатацию Имилорского нефтяного месторождения.

Заместитель Председателя Правительства Аркадий Дворкович, президент ОАО «Лукойл» Вагит Алекперов, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова приняли участие в торжественной церемонии ввода в эксплуатацию Имилорского нефтяного месторождения на территории ХМАО.

«Запуск одного из крупнейших месторождений Западной Сибири стал очевидным подтверждением профессионализма сотрудников «Лукойла» и высокого уровня технологий, используемых отечественной нефтяной отраслью. Уверен, это важный показатель конкурентоспособности российского ТЭК», – заявил Аркадий Дворкович.

Участники церемонии дали символический старт работы трём скважинам.

Имилорское нефтяное месторождение, открытое на территории Ханты-Мансийского автономного округа в 1981 году, обладает сложной моделью залежей. В настоящее время в рамках работ на Имилорско-Источном лицензионном участке построены несколько десятков километров трубопроводов, промысловых дорог, линий электропередач, мост через реку Энтль-Имиягун длиной 74 метра, четыре кустовые площадки, дожимная насосная станция и другие объекты производственной инфраструктуры, необходимые для бесперебойного функционирования месторождения. Эксплуатационное бурение на участке было начато в феврале 2014 года. В целях доразведки и изучения лицензионного участка в ближайшие годы будут проведены дополнительные сейсморазведочные работы, переиспытаны 20 исторических разведочных скважин и пробурены 11 новых разведочных скважин.

Автомобильный мост через сибирскую реку Обь с самым большим в России и СНГ арочным пролетом длиной 380 метров открывается для движения в среду в Новосибирске.

Бугринский мост через Обь — стратегически важный объект для Новосибирска, так как уровень загрузки двух существующих мостов исчерпал их пропускную способность. Общая стоимость моста, длина которого с подъездными путями составит 5,82 километра, — 14,8 миллиарда рублей. Пропускная способность — 60 тысяч автомобилей в сутки.

"По такому параметру, как сетчатость арки моста, — она самая большая в мире. Также впервые в мире была выполнена надвижка арки не по горизонтали, как обычно, а под углом, по своду. Все это войдет в анналы мостостроения", — сказал журналистам начальник транспортного департамента мэрии Новосибирска Валерий Жарков.

Он сообщил, что все работы на мосту в настоящее время завершены, а все документы, разрешающие запуск движения по нему, получены. В частности, Ростехнадзор выдал заключение о соответствии объекта требованиям безопасности. Управление архитектурно-строительной инспекции мэрии выдало разрешение на ввод моста в эксплуатацию.

В свою очередь глава городского департамента культуры, спорта и молодежной политики Анна Терешкова сообщила, что по случаю открытия моста в городе в среду на двух площадках (на обоих берегах Оби) состоятся праздничные мероприятия, которые завершатся салютом. Первыми по новому мосту проедет колонна велосипедистов.

История строительства

Подготовка к строительству третьего моста через Обь началась в 2009 году. Для возведения архитектурно-градостроительный совет Новосибирска выбрал комбинированный проект моста института "Стройпроект" из Санкт-Петербурга с сетчатой аркой руслового пролета. Генеральным подрядчиком по итогам конкурса стала новосибирская мостостроительная компания "Сибмост".

Технологическая подготовка к строительству моста, который предварительно назывался Олозаводской (в створе улицы Оловозаводской), началась в 2009 году: летом были расчищены берега рек Оби, Ини и Тулы, построена технологическая дорога к реке Обь со стороны правого берега.

Строительство стартовало в феврале 2010 года — рабочие приступили к бурению первых скважин под опоры. Процесс возведения мостового перехода находился под постоянным контролем Министерства транспорта РФ.

Уже 9 апреля 2010 года в закладке основания первой опоры принял участие министр транспорта РФ Игорь Левитин (в настоящее время помощник президента РФ). В феврале 2013 года глава Минтранса Максим Соколов принял участие в стыковке пролетов моста.

Во время последнего визита в Новосибирск в сентябре этого года Игорь Левитин и глава "Росавтодора" Роман Старовойт констатировали, что работы по завершению строительства масштабного объекта ведутся строго в графике.

Бугринский

Имя мосту выбирали новосибирцы. В финале конкурса из пяти наиболее популярных вариантов специальная комиссия выбрала наименование "Бугринский" — на левом берегу мост проходит по Бугринской роще. Ранее здесь располагалось село Бугры. В пятерку наиболее популярных названий также вошли: "Никольский", "Кривощековский", "Солнечный" и "Радужный".

Пропускная способность нового моста 60 тысяч автомобилей в сутки, что соответствует шести полосам движения (по три в каждом направлении). Съезды всех развязок моста однополосные, кроме направления с Бердского шоссе на мост и обратно, где требуется двухполосные направленные съезды.

Планируется, что после ввода моста в эксплуатацию произойдет перераспределение интенсивности движения на основных городских магистралях. По предварительной оценке, по новому мосту будет проходить 35% всех транспортных потоков, пересекающих Обь, с динамикой проезда более 7 тысяч автомобилей в час.

Раньше срока

Бугринский мост сдается раньше первоначально определенного срока. Изначально запуск движения был запланирован на декабрь, однако по решению властей региона сроки были сокращены. Не повлияли на них и сложности с расселением около 400 домов частного сектора — некоторые семьи покидали свои дома только после соответствующих судебных решений.

В субботу, 30 сентября, генподрядчик строительства совместно со специалистами Сибирского госуниверситета путей сообщения провели испытания руслового пролета моста. Соответствие расчетов проектных показателей максимальной нагрузки на мост проверяли с помощью груженных двадцати четырех КамАЗов общим весом 600 тонн.

По многолетней традиции во время испытаний представители генподрядчика, заказчика и проектировщика находились под русловым пролетом, на катере, демонстрируя, таким образом, гарантию качества выполненных работ.

Динамические испытания специалисты провели, наблюдая состояние конструкций поста под нагрузкой с помощью специальных механических датчиков напряжения. В итоге участок выдержал расчетную нагрузку и показал многократный запас прочности.

"Никакой опасности нет — потому что мы строим по проекту, все в соответствии с требованиями, которые к мостам предъявляются. Долго мост будет служить! Сотни лет!" — заявил журналистам президент "Сибмоста" Альберт Кошкин, комментируя ход испытаний.

Открытие движения по мосту приурочено к проведению в Новосибирске заседания Госсовета РФ, посвященного совершенствованию автодорог страны.

Задел на будущее

Новый мост имеет федеральное значение, так как связал две федеральные трассы — М51 "Байкал" (Челябинск-Курган-Омск-Новосибирск) и М52 "Чуйский тракт" (ведет из Новосибирска через Алтай к границе с Монголией).

Во время одного из последних совещаний по строительству моста губернатор Новосибирской области Владимир Городецкий отметил, что мост станет составной частью перспективной скоростной магистрали непрерывного действия "Юго-Западный транзит".

Власти региона планируют заручиться поддержкой федеральных властей в продолжении строительства второй очереди моста, который станет элементом соединения Восточного и Северного обходов города.

Как отмечают специалисты, ввод моста в эксплуатацию позволит сократить время движения жителей города с одного на другой берег в среднем на полчаса, а дальнейшее развитие развязок с выходом на Восточный объезд позволит серьезно разгрузить дороги Новосибирска в целом.

Новосибирск — третий по численности населения город в России. Его постоянное население по состоянию на 1 января 2013 года составляет почти 1,524 миллиона человек. Город занимает территорию 502,6 квадратных километра. Город является крупнейшим транспортным узлом Западной Сибири.

Новосибирск расположен на Приобском плато, примыкающем к долине реки Обь, на стыке лесостепной и лесной природных зон. Он расположен на пересечении транспортных коридоров, по которым осуществляются хозяйственные связи российских регионов в направлении "запад-восток" (федеральная трасса М-51 "Байкал") и "север-юг" (федеральная трасса М-52 "Чуйский тракт", река Обь). Расстояние от Новосибирска до Москвы составляет 3191 километр.

Комиссия Уральского управления Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) в период с 15 сентября по 3 октября 2014 года провела плановую выездную проверку в отношении ОАО «Святогор» по соблюдению требований промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов «Сеть газопотребления ОАО «Святогор», «Цех плавильный», «Участок производства серной кислоты», «Хвостохранилище обогатительной фабрики», «Участок станции воздухоразделительной».

При проверке был установлен ряд нарушений. В частности, после капитальных ремонтов оборудования обжигового отделения плавильного цеха не проводится оценка риска, в паспортах на здания и сооружения обжигового отделения плавильного цеха отсутствуют данные о проведенных ремонтах и экспертизе промышленной безопасности, а также данные о среде и сроке эксплуатации.

Не пересмотрено в установленные сроки положение «О газовой службе ОАО «Святогор» в связи с вводом в действие новых правил. В сведения по идентификации опасного производственного объекта «Сеть газопотребления ОАО «Святогор» не внесены данные по вновь введенным в эксплуатацию техническим устройствам. Износ тормозной накладки тормоза механизма закрытия грейфера составляет 52 % при норме не более 50%.

В соответствии с частью 1 ст. 9.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях в отношении юридического лица ОАО «Святогор» составлено 3 протокола, к административной ответственности привлечены 8 должностных лиц.

ОАО «Святогор» внесено в Единый государственный реестр юридических лиц и относится к предприятиям металлургического комплекса. На основании лицензии по эксплуатации взрывопожароопасных и химически опасных производственных объектов I, II и Ш классов опасности осуществляет деятельность по добыче руды, производства черновой меди и серной кислоты.

В ходе совещания обсуждались проблемы обеспечения доступности для пациентов обезболивающих препаратов и пути их решения. Игорь Каграманян подчеркнул, что такие совещания будут проводиться в Министерстве регулярно. К участию в них приглашаются не только руководители региональных органов управления здравоохранением и территориальных отделений Росздравнадзора, но и главные внештатные специалисты Министерства, представители общественных пациентских организаций.

«Это поможет нам сопоставить ситуацию в регионах, уидеть ее с точки зрения пациентов», - отметил Игорь Каграманян.

По его словам, проблемы в обеспечении наркотическими обезболивающими в значительной мере связаны с реализацией нормативных правовых актов на региональном уровне, в каждом конкретном медицинском учреждении.

«Принимаются нормативные акты, значительная их часть была разработана и утверждена в конце 2012 и в 2013 году, и мы просто вынуждены констатировать, что не всегда на местах доводится до руководителей учреждений обновленная нормативная правовая база, и те возможности, которые она создает. Нам предстоит наладить эту работу с регионами, чтобы врачи, которые непосредственно выписывают направления, принимают участие в назначении обезболивания, владели всем объемом нормативной базы и чтобы содержание нормативных правовых актов исполнялось на местах в интересах пациентов», - сказал Первый заместитель Министра.

Он подчеркнул, что «это в большей степени работа организаторов здравоохранения на местах: органов управления здравоохранением в регионе и руководителя каждой конкретной медицинской организации. Необходимо проработать это направление».

Игорь Каграманян поблагодарил главных внештатных специалистов Минздрава России, представителей общественных организаций за «деятельное и заинтересованное участие в работе», которая совместно со специалистами Минздрава России, представителями Росздравнадзора и ФСКН велась на протяжении последних полутора лет в рамках Рабочей группы, созданной в Минздраве России.

Рабочей группой проведен анализ действующей нормативной базы и ее правоприменительной практики, выявлены основные факторы, которые приводят к ограничению в назначении и выписывании лекарственных наркотических препаратов пациентам, страдающим от острой и хронической боли.

Прежде всего, это отсутствие у медицинского персонала необходимых знаний в области науки о боли, методах и средствах ее лечения, о правилах медицинского применения наркотических лекарственных препаратов.

«Ситуация динамично меняется и нам необходимо в формате модели непрерывного медицинского образования, которое мы в последние годы активно внедряем, преподавать в том числе и эти знания, чтобы наши коллеги на местах представляли весь арсенал средств и дополнительных возможностей и были готовы реализовывать его во благо тех, кто нуждается в их помощи», - сказал Игорь Каграманян.

Он отметил неоправданно ограниченное использование врачами прогрессивных неинвазивных форм обезболивания, к которым относятся трансдермальные средства, таблетки пролонгированного действия и свечи, а также упомянул такой немаловажный фактор, как боязнь самих медицинских работников за возможные упущения и нарушения в порядке ведения установленной документации в сфере оборота наркотических средств.

Кроме того, проверками были выявлены отдельные факты, когда региональными органами власти в сфере здравоохранения принимались нормативные правовые акты, усложняющие требования к назначению, выписыванию, уничтожению и употреблению наркотических анальгетиков.

«Опираясь, в первую очередь, на регионы, на общественные организации, нам предстоит эту работу в кратчайший период систематизировать», - сказал Игорь Каграманян.

Он также сообщил, что в настоящее время разработаны проекты поправок в приказы Минздрава России в части упрощения процедуры оформления рецептов на наркотические препараты, при этом не снижающие требования к хранению и перевозке наркотических и психотропных лекарственных веществ.

Игорь Каграманян отметил, что Минздрав России работает в тесном взаимодействии с Государственной Думой Российской Федерации, с ФСКН по совершенствованию законодательства в части обеспечения доступности обезболивающей терапии, хранения и перевозки наркотических и психотропных лекарственных веществ.

«Минздравом России принципиально был поддержан законопроект о внесении изменений в Федеральный закон «О наркотических средствах и психотропных веществах», который предлагает много важных новаций и позволит нам улучшить работу на местах», - сказал Игорь Каграманян.

Ведется активная разработка методических рекомендаций по фармакотерапии боли, в которой участие принимают не только научные медицинские учреждения, такие как Московский научно-исследовательский онкологический институт им. Герцена, но и общественные пациентские организации и фонды.

«В ряде регионов Сибирского, Дальневосточного округов, где есть территориальные особенности, где на больших расстояниях расположены фельдшерско-акушерские пункты, наша задача сделать так, чтобы даже в этих условиях вопросы с обеспечением обезболивающими лекарственными препаратами решались в интересах пациента, без длительных поездок в региональные центры, - отметил Первый заместитель Министра. - Для нуждающихся в обезболивающей лекарственной терапии пациентов она должна стать в рамках действующего законодательства действительно доступной в каждом уголке нашей страны».

В ходе совещания Игорь Каграманян представил главного внештатного специалиста по паллиативной помощи Минздрава России Диану Невзорову.

«Предложения о введении должности главного внештатного специалиста по паллиативной помощи высказывались неоднократно представителями общественных организаций, и долгое время шел отбор кандидатур на эту важнейшую должность», - прокомментировал он.

Диана Невзорова является главным врачом Первого Московского хосписа, она врач-онколог, кандидат медицинских наук.

На совещании также выступили директор Департамента лекарственного обеспечения и регулирования обращения медицинских изделий Минздрава России Елена Максимкина, главный внештатный специалист Минздрава России по паллиативной помощи Диана Невзорова, врио руководителя Росздравнадзора Михаил Мурашко.

В ходе совещания были заслушаны выступления руководителей органов управления здравоохранением Ленинградской, Кемеровской, Челябинской, Самарской, Московской областей, Ставропольского, Хабаровского, Краснодарского краев, Ингушетии и Кабардино-Балкарской Республики.

За девять месяцев на Свердловской железной дороге погружено 1,5 млн тонн лесных грузов

По оперативной информации, погрузка на Свердловской железной дороге в сентябре 2014 года составила 11,3 млн тонн, что выше показателей аналогичного периода прошлого года на 5,1%. Среднесуточная погрузка составила 376,7 тыс. тонн.

Грузооборот вырос по сравнению с сентябрем прошлого года на 19,7% и составил 15,9 млрд тарифных тонно-км.

Погрузка за 9 месяцев 2014 года, по оперативным данным, составила 100,1 млн тонн, что на 4,8% больше, чем за аналогичный период 2013 года.

С января по сентябрь на СвЖД погружено:

нефти и нефтепродуктов - 28,5 млн тонн (+11,2% к январю-сентябрю 2013 года);

строительных грузов - 15,9 млн тонн (-5,9%);

химических и минеральных удобрений - 10,8 млн тонн (+26,7%);

руды железной и марганцевой - 9,5 млн тонн (-0,5%);

черных металлов - 7,9 млн тонн (-4,2%);

промышленного сырья и формовочных материалов - 6,6 млн тонн (+5%);

руды цветной и серного сырья - 5,6 млн тонн (+9,2%);

химикатов и соды - 2,7 млн тонн (-10,2%);

лома черных металлов - 2,1 млн тонн (+3,5%);

цемента - 2 млн тонн (+11,9%);

лесных грузов - 1,5 млн тонн (-1,1%);

кокса - 1 млн тонн (+24,3%);

каменного угля - 0,5 млн тонн (-14,7%);

зерна и продуктов перемола - 105 тыс. тонн (+13,7%).

Грузооборот с начала 2014 года составил 143,34 млрд тарифных тонно-км (+7,2% к январю-сентябрю 2013 года).

В сентябре на Свердловской железной дороге сохранилась тенденция роста погрузки нефтеналивных грузов. Среднесуточная погрузка нефти и нефтепродуктов достигла очередной рекордной отметки - 111 тыс. тонн, на 3 тыс. тонн в сутки превысив предыдущий максимальный уровень (август текущего года). В сутки 17 сентября отмечена максимальная для дороги суточная погрузка наливных грузов - 125,5 тыс. тонн.

В Пермском регионе в условиях проведения ремонтно-путевых работ в сутки 25 сентября обеспечена рекордная за всю историю дороги погрузка удобрений - 54 тыс. тонн, в том числе по ОАО "Уралкалий" - 41 тыс. тонн. Темпы роста грузооборота по итогам работы СвЖД в сентябре достигли максимального уровня на сети дорог, сообщила служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

ОАО «Челябинский городской молочный комбинат» протестировал инновацию от Группы предприятий «ПЦБК» – упаковку из влагопрочного гофрокартона Water-RCB

Многолетний Клиент предприятия – ОАО «Челябинский городской молочный комбинат» испытал на прочность инновацию от ПЦБК – тарную упаковку из влагопрочного гофрокартона торговой марки RCB – Resistance CartonBoard («Стойкий картон») в условиях холодильных камер.

Денис Подобед, начальник отдела снабжения «Челябинского городского молочного комбината»:

«Молочные продукты требуют к себе особого отношения. Их качество и свежесть являются важными составляющими философии нашей компании. Для того, чтобы их сохранить, мы поддерживаем на протяжении всего процесса транспортировки непрерывную технологию «холодильной цепочки». Естественно, в результате сталкиваемся с повышенной влажностью и конденсатом, которые снижают прочностные характеристики транспортной упаковки нашей продукции.

Тестируя опытную партию упаковки из влагопрочного гофрокартона Water-RCB в течение месяца мы отметили, что даже при повышенной влажности ее прочность сохраняется значительно дольше. Это позволяет обеспечить и сохранность упаковки наших продуктов, и товарный вид самой транспортной тары».

Линейку инновационного гофрокартона с защитными свойствами RCB – Resistance CartonBoard или «Стойкий картон» Группа предприятий «ПЦБК» запустила в производство в этом году.

Специальные свойства картона марки RCB позволяют сохранить физико-механические показатели упаковки в условиях, в которых обычный картон не справляется. Например, при транспортировке охлажденных и замороженных продуктов, образовании конденсата, повышенной влажности и при прямом контакте с водой и маслом.

Сейчас на предприятии ведется разработка новых продуктов – гофрокартона, не поддерживающего горение (Fire-RCB), а также гофрокартона, который замедляет развитие микроорганизмов внутри упаковки(Bio-RCB).

Справка:

Группа предприятий «ПЦБК» - это крупнейшая в России интегрированная группа промышленных предприятий, обеспечивающая весь производственный цикл - от переработки сырья и производства полуфабриката, до выпуска и реализации готовой продукции.

Начав свою историю в 1959г., сегодня это современное технически оснащённое предприятие с объёмом производства гофропродукции 250 млн.м2 в год.

Объём выпуска тарных картонов составляет более 200 тыс.тонн в год.

Российские издатели укрепляют свои позиции на международном книжном рынке

Ряд встреч «за круглым столом» с участием российских издателей и иностранных коллег состоится на Франкфуртской ярмарке.

Правление Ассоциации книгоиздателей России (АСКИ) при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, используя площадку крупнейшего и авторитетнейшего книжного форума, ежегодной Франкфуртской международной ярмарки, проводит ряд встреч «за круглым столом» с зарубежными партнерами.

Встречи направлены на активизацию информационного взаимообмена, укрепление позиций и широкого участия российских, в частности региональных, издателей в деловых международных проектах, их выход на международный рынок и, таким образом, более интенсивное продвижение российской книги в культурный обиход мировой читательской аудитории.

Эти встречи организуются в рамках программы АСКИ по продвижению российской книги на зарубежные рынки, библиотечные и учебные центры, расширению контактов и укреплению взаимодействия с зарубежными коллегами, привлечению к ним региональных издателей России.

9 октября на российском стенде пройдет дискуссия «за круглым столом» представителей АСКИ и Канадской федерации издательских объединений LivresCanadaBooks, в которую входят несколько ассоциаций – университетских издателей, франкоязычных издателей и др.

Два года назад состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между АСКИ и LivresCanadaBooks, предусматривающее более активные профессиональные практические контакты, взаимные консультации, рекомендации по переводу и т.п. Предстоящая встреча даст возможность обсудить практику и перспективы отношений обеих ассоциаций и отдельных издательств.

Важно, что в этом профессиональном обсуждении примут участие не только издатели из двух «столиц» – Москвы и Санкт-Петербурга, но и из других городов – Екатеринбурга («Сократ»), Уфы («Китап»), Новосибирска («Свиньин и сыновья»), Феодосии («Коктебель»), представляя, таким образом, разные по географии, тематике, стилю издательства. Издатели будут иметь возможность презентовать свои программы и предложить новые книги для перевода.

9 и 10 октября состоятся также деловые встречи с руководством Федерации издательских объединений Испании, Издательско-правовым агентством Sandorf из Хорватии.

Деловые контакты с зарубежными коллегами будут продолжены в рамках вышеуказанной программы в Словении – встречей руководства АСКИ 12-13 октября за «круглым столом» с руководителями национальных библиотек Словении, Хорватии, Сербии.

Основным вопросом дискуссии станет проведение совместных мероприятий книжной культуры, объединяющих издателей славянских стран, а также возможности продвижения русскоязычной литературы в библиотечную сеть данного региона.

Второе совещание в Любляне с такой же повесткой дня пройдет с участием ведущих издателей и пропагандистов книги – руководством издательства «Младинска книга», Издательским агентством JAK, руководством Форума славянских культур, учебным центром «Русский экспресс».

С 26 по 29 октября делегация АСКИ участвует в Белградской международной книжной ярмарке – крупнейшем книжном мероприятии не только Сербии, но и всего Балканского региона.

Этот издательский десант, представляющий, помимо Москвы («Молодая гвардия») и Санкт-Петербурга («Росток»), также Волгоград («Учитель»), Нижний Новгород («Литера» и «Родное пепелище»), Чебоксары (Чувашское книжное издательство), будет участвовать в совещании «за круглым столом» с представителями Сербской ассоциации издателей и книготорговцев, встречах в Национальной библиотеке, Белградском университете.

Двусторонние встречи директоров российских издательств с сербскими коллегами ориентированы на работу по уступке и приобретению авторских прав, расширению работы по взаимным переводам национальных литератур.

Растущий интерес сербских партнеров к деловым контактам с российским издательским сообществом подчеркивается обменом между ассоциациями издателей рекомендательными каталогами книжных новинок для перевода, учреждением Министерством культуры и информации Сербии грантов для перевода сербской литературы на русский язык, действием Протокола о сотрудничестве АСКИ и Сербской ассоциацией издателей и книготорговцев.

В качестве конкретных результатов визита ожидается согласование конкретных шагов по расширению взаимных переводов книжных новинок, подписание межиздательских договоров.

В Любляне и Белграде мероприятия будут сопровождаться выставками новинок регионального книгоиздания, которые будут переданы в дар национальным библиотекам.

Предприятия Бурятии и Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат в 2013 году (до 13 сентября, когда прошла последняя варка целлюлозы на БЦБК) формировали 99,1% объема сбросов сточных вод, попадающих в Байкал.

Об этом говорится в государственном докладе о состоянии Байкала, опубликованном на сайте Министерства природных ресурсов и экологии России в начале октября 2014 года. Всего в прошлом году отходов производства и потребления в центральной и буферной экологических зонах Байкальской природной территории было 110,07 млн т (в 2012 – 83,5 млн тонн, в 2011 – 70,4 млн тонн, в 2010 – 33,1 млн тонн, в 2009 – 33,4 млн тонн). Количество отходов увеличилось в основном за счет увеличения объема вскрыши и добычи угля ОАО «Разрез Тугнуйский» и ОАО «Угольная компания “Баин-Зурхе”, разрабатывающее Гусиноозерское буроугольное месторождение.

В выбросы в атмосферу в БПТ в 2013 году составили 456,4 тыс. тонн (в 2012 – 483,7 тыс. тонн, в 2011 – 380,7 тыс. тонн. Ученые отмечают, что в последние годы увеличивается объем выбросов от стационарных источников в городах. В прошлом году экстремально высокого загрязнения атмосферного воздуха не было зарегистрировано. Иркутск, Улан-Удэ, Петровск-Забайкальский и Селенгинск продолжают оставаться в приоритетном списке городов с очень высоким уровнем загрязнения атмосферного воздуха. В Шелехове, и Черемхово уровень загрязнения атмосферы был высокий, в Ангарске, Усолье-Сибирском – повышенный. Как и в предыдущем году, в 2013 году уровень загрязнения атмосферного воздуха в Центральной экологической зоне БПТ — Байкальск, Слюдянка, Листвянка, Култук (все – Иркутская область) характеризовался как низкий.

Загрязнение атмосферы в промышленных центрах на Байкальской природной территории продолжает оставаться высоким; сбросы сточных вод в центральной и буферной экологических зонах БПТ — 510,6 млн кубометров (в 2012 году- 461,5 млн), в 2011 году – 400,5 млн кубометров (в 2010 году — 422,7 млн), в 2009 году — 335,5 млн кубометров.

Нарушения законодательства об охране окружающей среды установлены на территории Агаповского и Кизильского районов.

Администрация Агаповского муниципального района осуществляла захоронение твёрдых бытовых отходов в границах населённого пункта – села Агаповка. При эксплуатации свалки твердых бытовых отходов осуществляется складирование, хранение и захоронение отходов на открытом участке местности, не имеющим санитарно – эпидемиологическое заключение о соответствии его санитарным правилам По периметру территории свалки не обустроено ограждение, не ведется контроль за составом поступающих отходов. При этом разработка проекта строительства полигона, его утверждение и строительство не организованы.

При изучении Положения об организации утилизации и переработки бытовых и промышленных отходов на территории Агаповского муниципального района выявлен ряд незаконных и ущемляющих права юридических лиц и индивидуальных предпринимателей пунктов. Так, указанным Положением на юридических лиц и индивидуальных предпринимателей незаконно возложены обязанности по предоставлению в органы местного самоуправления отчётности в области обращения с отходами, получению лицензии на выполнение работ по утилизации и переработке отходов I-V класса опасности.

По результатам проверки Магнитогорской природоохранной прокуратурой в адрес главы администрации Агаповского муниципального района внесено представление об устранении нарушений законодательства. На незаконный нормативно-правовой акт принесён протест.

Кроме того, в деятельности Обручевского сельского поселения Кизильского муниципального района выявлен факт использования земельного участка из категории земель сельскохозяйственного назначения не по целевому назначению, а именно: для размещения свалки отходов.

По данному факту Магнитогорской природоохранной прокуратурой в Кизильский районный суд направлено заявление о признании действий администрации Обручевского сельского поселения незаконными и возложении обязанности устранить указанное нарушение.

Акты прокурорского реагирования в настоящее время находятся на рассмотрении.

В Екатеринбурге запущен в строй новый складской комплекс класса "А" площадью почти 7 тыс. кв.м. Объект расположен в Железнодорожном районе Екатеринбурга (ул. Монтажников, 30), в непосредственной близости от выезда на ЕКАД и Серовский тракт. Девелопер объекта - компания "УралТрастСервис". Общая площадь земельного участка - 9 045 кв.м. Площадь складских площадей - 4 810 кв.м., офисных (антресоли) - 2116 кв.м.

Презентация склада состоялась 2 октября в рамках конференции "Логистика Среднего Урала 2014: Эффективные решения от лидеров рынка". Участники бизнес-мероприятия смогли посетить объект в рамках практической экскурсии.

По информации "УралТрастСервис", среди характеристик объекта - наличие собственной газовой котельной, автономного водоснабжения, интернета, собственной трансформаторной подстанции, а также санузлами, душевыми комнатами и комнатами для персонала. Шаг колонн на складе 18*12 метров, высота до ферм кровли на складе - 12,5 м и др.

Сейчас весь комплекс полностью свободен и подготовлен для арендаторов. Арендная ставка складских помещений составляет 450 рублей за квадратный метр, офисных - 500 рублей.

Напомним, что комплекс был презентован в рамках конференции "Логистика Среднего Урала 2014: Эффективные решения от лидеров рынка". Организатор - КГ Ekbpromo. Это мероприятие входит в серию бизнес-конференций по логистике, проводимых в таких городах, как Уфа, Казань, Нижний Новгород, Краснодар, Ростов-на-Дону, Челябинск и Пермь.

О применении метода экономически обоснованных расходов при установлении тарифов в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения на 2015 год.

Постановление от 2 октября 2014 года №1011

Проект постановления подготовлен ФСТ России во исполнение пункта 1 перечня поручений Правительства России по итогам Всероссийского форума «ЖКХ – новое качество» в Челябинске 6 июня 2014 года.

Внесены изменения в постановления Правительства России от 22 октября 2012 года №1075 «О ценообразовании в сфере теплоснабжения» и от 13 мая 2013 года №406 «О государственном регулировании тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения». Внесённые изменения предусматривают возможность применения метода экономически обоснованных расходов (затрат) при установлении тарифов в теплоснабжении, водоснабжении и водоотведении.

В целях установления экономически обоснованных долгосрочных тарифов в этих сферах необходимы утверждённые схемы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, инвестиционные программы регулируемых организаций, показатели качества, надёжности и энергетической эффективности.

В отсутствие планов развития коммунальной инфраструктуры на долгосрочный период целесообразно применение метода экономически обоснованных расходов (затрат) при установлении регулируемых тарифов.

В связи с этим подписанным постановлением определён порядок применения в 2015 году метода экономически обоснованных расходов.

В Югре подвели итоги пожароопасного сезона

25 сентября был завершен пожароопасный сезон - 2014, открытый с 8 мая на территории всех районов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. БУ "База авиационной и наземной охраны лесов" прекращает дежурство по охране лесов, подводит итоги и начинает подготовку к пожароопасному сезону - 2015.

В пожароопасный период 2014 года зарегистрировано 219 лесных пожаров на общей площади 1301,24 га (в т.ч. лесная 1292,58), в т.ч. 2 лесных пожара в лесах ООПТ, на площади 22,0 га.

За аналогичный период прошлого года зарегистрировано 640 лесных пожаров на площади 52 928,57 га (в т.ч. лесная 50 347,57 га и 2581,0 га нелесная).

Всего на пожарах 2241 человек отработали 3410 человеко-дней, 93 ед. техники отработали 129 машино-смен.

В период с 2010 по 2013 годы в БУ "База авиационной и наземной охраны лесов" произведено переоснащение авиапожарных групп согласно норм закрепления имущества - отделение и филиалы авиабазы обеспечены на 100% имуществом и пожарным инвентарем.

БУ "База авиационной и наземной охраны лесов" в соответствии с государственным заданием выполняет мониторинг и тушение лесных пожаров наземным и авиационным способами.

Кратность патрулирования в текущем году равна 0,87, что составляет 100% от назначенной и расчетной кратности.

В целях соблюдения кратности патрулирования, а так же для более раннего обнаружения и обслуживания пожаров были внедрены в работу легкомоторные самолеты Аэропракт-22 по 3 филиалам (Нягань, Урай, Радужный) и вертолет Робинсон-44 (п. Салым), где раньше патрулирование проводилось соседними филиалами.

В Нижневартовском и Советском филиалах были задействованы по два самолета Ан-2, что позволяло соблюдать необходимую кратность патрулирования.

Благодаря увеличению количества воздушных судов и частоте их вылета, вся территория округа осматривалась за короткий период времени.

Благодаря этому улучшились такие показатели, как средняя площадь одного пожара, оперативность тушения, количество пожаров, ликвидированных на площади до 5 га.

Правительство России выделяет ещё 25 млрд. рублей на строительство порта Сабетта на полуострове Ямал, обеспечивая, таким образом, общее финансирование проекта в размере порядка 100 млрд. рублей.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев на прошлой неделе подписал указ о выделении 24 млрд. рублей (примерно €480 млн.) дополнительных инвестиций в строительство порта Сабетта. Ранее государство уже вложило в проект порядка 47 млрд. рублей (примерно €941.5 млн.).

«Дополнительные средства будут взяты с других проектов, которые менее актуальны. В частности, проект паромного сообщения Санкт-Петербург-Калининград», - сказал в интервью Интерфаксу заместитель министра транспорта РФ Виктор Олерский.

Порт Сабетта будет обслуживать проект по освоению газовых месторождений «Ямал СПГ» - крупнейший проект на полуострове Ямал, оператором которого является компания «НОВАТЭК» в сотрудничестве с международными концернами Totalи CNPC. Строительство завода и разработка близлежащего Южно-Тамбейского газового месторождения выполняются силами и средствами трех компаний, а расходы на строительство порта в основном взяло на себя российское государство.

По сообщению РИА ФедералПресс, общий объем финансирования проекта составляет 97,2 млрд. рублей (примерное €1.94 млрд).

Операторами проекта «Ямал СПГ» являются «НОВАТЭК» (60%), TOTAL (20%) и CNPC (20%).

Мировые цены на нефть в пятницу поднимаются после сильнейшего спада с 2012 года, свидетельствуют данные торгов.

По состоянию на 10.31 мск цена ноябрьских фьючерсов на североморскую нефтяную смесь марки Brent Crude Oil росла на 0,43% — до 93,82 доллара за баррель. Стоимость ноябрьских фьючерсов на легкую нефть марки WTI увеличивалась на 0,6% — до 91,56 доллара за баррель.

Цены на нефть в четверг опускались ниже 90 долларов за баррель, снижение цен на нефть Саудовской Аравии достигало минимального уровня с 2008 года. Как указывают трейдеры, опрошенные агентством Рейтер, Саудовская Аравия хочет развязать "войну цен" со своими конкурентами в борьбе за долю на рынке.

По мнению экспертов, рынок был перепродан, цены понизились слишком быстро и низко, сообщает агентство Bloomberg для издания The Washington Post. Специалисты банка Goldman Sachs Group Inc. считают, что надежды на восстановление цен в следующем году все меньше и меньше на фоне неопределенности относительно глобального спроса и перспектив производства ОПЕК.

"После вчерашнего сильного спада цен наплыв предложений на продажу может закончиться", — комментирует менеджер Newedge Group в Токио Кен Хасегава (Ken Hasegawa), которого цитирует агентство Bloomberg.

Призрачное повышение

Европейские компании объявляют о поднятии котировок но прокат, но рост сводится на нет низким спросом и ослаблением евро

/Rusmet.ru, Виктор Тарнавский/ Сентябрь стал для европейских металлургических компаний месяцем долгожданного повышения цен. Котировки поднимались как на плоский, так и на длинномерный прокат, отойдя от летних минимальных значений. При этом, подорожала, в первую очередь, продукция восточноевропейских и итальянских компаний, которые ранее проводили наиболее агрессивную ценовую политику.

Во второй половине сентября спотовый рынок покинул венгерский комбинат ISD Dunaferr, так пока и не нашедший альтернативного поставщика полуфабрикатов после вынужденного закрытия в августе Алчевского меткомбината. На заводе сейчас идет ремонт доменной печи, поэтому объем выплавки относительно невысокий, а поставки осуществляются по долгосрочным контрактам.

В отсутствии конкурента словацкий комбинат US Steel Kosice объявил о новом повышении котировок при поставках в Германию и страны Центральной Европы. В частности, цены на горячекатаные рулоны достигли 420-425 евро за т EXW, что на 10-20 евро за т превышает уровень августа. Итальянские заводы в сентябре также установили минимальный уровень цен на горячий прокат на отметке 420 евро за т EXW. Верхнюю же границу в регионе образуют предложения местных подразделений Arcelor Mittal, которые предлагают ноябрьские горячекатаные рулоны по базовой цене 440-450 евро за т EXW.

Однако реальные сделки в Германии и странах Центральной Европы, как сообщают трейдеры, заключаются на уровне порядка 420-440 евро за т EXW. Потребители приняли только небольшое повышение котировок на тонколистовой горячий прокат по сравнению с летними месяцами, а холоднокатаные рулоны подорожали за последние несколько недель не более чем на 5 евро за т. Все упирается в низкий спрос. Строительная отрасль в европейских странах в начале осени немного оживилась, но это компенсируется спадом в автомобилестроении. В частности, в сентябре даже германские компании жаловались на сокращение объема заказов. Как рассчитывают дистрибуторы, в начале четвертого квартала металлургам придется снова пойти на уступки.

Вообще, по мнению некоторых европейских специалистов, региональным металлургам помогло, в первую очередь, ослабление евро до самого низкого уровня по отношению к доллару более чем за два года. Благодаря этому импортные закупки практически прекратились. Китайские компании во второй половине сентября предлагали горячекатаные рулоны примерно по 440 евро за т CFR, но с поставкой не раньше декабря, а продукция из Индии, Турции и России котировалась на уровне 460-470 евро за т CFR/DAP. Такие условия не выглядят привлекательными для европейских покупателей.

Единственным видом плоского проката, существенно подорожавшим в сентябре, стала в Европе толстолистовая сталь. Здесь свою роль сыграло резкое сокращение поставок как полуфабрикатов, так и готовой продукции из Украины. Благодаря действию этого фактора итальянские производители в течение месяца взвинтили цены на 25-30 евро за т, до около 500 евро за т EXW для материала коммерческого качества. В то же время, в Германии и странах Северной Европы ценовые изменения в этом сегменте рынка были минимальными.

На европейском рынке длинномерного проката в сентябре произошло небольшое повышение котировок, достигшее пика в середине месяца. Однако к началу октября цены откатились на прежние позиции, а в дальнейшем, по оценкам трейдеров, могут снова упасть. Сезонный подъем в региональной строительной отрасли оказался в этом году кратковременным, так что спрос на конструкционную сталь опять сужается. Кроме того, в октябре, как ожидается, существенно подешевеет металлолом, который, очевидно, потянет за собой длинномерный прокат.

Наконец, на европейском рынке катанки достаточно велико влияние импорта. В конце сентября сообщалось о предложениях из СНГ на уровне порядка 465-475 евро за т DAP, что сравнимо с уровнем внутренних цен в странах Восточной Европы. Китайскую продукцию можно приобрести дешевле 400 евро за т CFR, но региональные трейдеры пока опасаются иметь с ней дела. Теоретически, действие антидемпинговых пошлин на китайскую катанку в ЕС прекратилось в августе текущего года, но возобновление поставок, да еще по таким низким ценам, может инициировать их продление.

24-26 сентября в Сургуте состоялась XIX международная специализированная выставка «Сургут. Нефть и Газ-2014», где ведущие нефтегазовые компании, поставщики оборудования России и зарубежья представили новейшую технику и технологии.

Спортивный комплекс «Энергетик» на три дня превратился в международную площадку для встреч и обмена опытом представителей нефтегазовой отрасли, поставщиков спецтехники, технологий и оборудования.

Организаторами выставки выступили ОАО?«Окружной выставочный центр «Югорские контракты» при поддержке правительства Ханты-Мансийского автономного округа — Югры, администрация г. Сургута и ОАО «Сургутнефтегаз».

В этом году на традиционную выставку в Сургут прибыли представители около 150 предприятий из двадцати регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Смоленска, Рязани, Краснодара, Ростова-на-Дону, Уфы, Челябинска, Екатеринбурга, Перми, Тюмени, Новосибирска, Красноярска, Самары и других. Среди зарубежных участников были поставщики оборудования и новых технологий из Китая, США, Канады, Германии, Финляндии, Казахстана.

На торжественном открытии выставки к гостям и жителям города с приветственным словом обратился глава Сургута Дмитрий Попов.

— Выставка «Сургут. Нефть и Газ» проводится в Сургуте уже в девятнадцатый раз. Это площадка, на которой производители новейшего оборудования и технологий имеют возможность вступить в контакт и деловые отношения с теми, кто непосредственно использует их производственные результаты, — отметил Дмитрий Попов. — По итогам прошлогодней выставки было заключено более семидесяти контрактов, и я уверен, что выставка этого года даст не менее хорошие результаты.

Каждый год на выставке заключаются десятки контрактов. Ее значение трудно переоценить, об этом говорили представители градообразующих предприятий. Они сделали акцент на том, что каждый год по итогам выставки на производство поступают технические новинки. Правда, чтобы добиться массового внедрения продукта и получить крупный заказ, производителю нужно постараться: техника должна успешно пройти испытательный срок и по своим характеристикам превзойти оборудование, используемое до поступления опытных образцов. Только ОАО «Сургут­нефтегаз» ежегодно проводит тестирование десятков образцов продукции.

— За первое полугодие 2014 года нами реализовано 179 мероприятий инновационного характера, их экономическая эффективность составила более 5,2 млрд рублей, а экономический эффект по итогам реализации программы импортозамещения материалов, запасных частей превышает сумму в 350 млн рублей, — сообщил «МК»-Югра» Сергей Савин, заместитель генерального директора ОАО?«Сургут­нефтегаз», начальник управления технологического транспорта, спецтехники и автомобильных дорог. — Для решения таких емких и очень важных задач, как повышение экологической, промышленной безопасности производства, выставка «Сургут. Нефть и Газ» и другие подобные ей мероприятия играют большую роль. Это площадка для развития взаимовыгодного сотрудничества, которая позволяет искать новые методы и пути решения производственных задач. Кстати, сегодня ОАО «Сургутнефтегаз» сотрудничает с более чем 1200 производителями и поставщиками оборудования и технологий.

Конечно, за девятнадцать лет с момента проведения первой выставки многое изменилось. Технологии, оборудование, да что там, даже спецодежда претерпели кардинальные изменения, и теперь только ветераны-нефтяники могут сказать, какие технологии, какая техника применялись тогда.

— Если вспомнить 1980-е годы, в каких тяжелых меховых костюмах работали нефтяники и газовики, и посмотреть на то, что предлагают сегодня в качестве спецодежды, — это день и ночь, — отметил Алексей Хайханов, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром переработка». — Мы давно отошли от больших КИПовских ящиков, перешли к цифровому управлению, исполнение практически всех производственных задач контролируется компьютерами. Каждый год мы видим изменения, все совершенствуется, все работают в конкурентной среде и знают, что если что-то будет сделано хуже, чем у конкурентов, то у него это не купят, поэтому все стремятся к движению вперед. Что касается нашего предприятия, то у нас большое производство, требующее постоянного внимания, введения новшеств, поэтому всегда нужно держать руку на пульсе и быть, так сказать, в тренде. Надеюсь, что сегодняшняя выставка будет также плодотворной площадкой для дискуссий, встреч профессионалов и успешной для осуществления намеченных планов.

Специализированная выставка не ограничилась только демонстрацией достижений компаний. Организаторы постарались сделать так, чтобы были обсуждены актуальные темы отрасли, в том числе проблемы и перспективы развития.

Одним из ключевых мероприятий выставки «Сургут. Нефть и Газ-2014» стала конференция «Промышленная безопасность: утилизация попутного нефтяного газа, нефтяного и бурового шлама, ликвидация нефтяных загрязнений», организаторами которой выступили Окружной выставочный центр «Югорские контракты» и Агентство нефтегазовой информации «Самотлор-Экспресс».

Отметим, что ежегодная конференция по промышленной безопасности в Сургуте решает конкретные экологические задачи в самом крупном нефтяном регионе — ХМАО, поэтому пользуется заслуженной популярностью среди всех недропользователей округа. За столом собрались представители власти, надзорных органов, недропользователи, поставщики техники и технологий для нефтегазовой отрасли.

Проблема утилизации бурового шлама остается одной из главных для нефтедобывающих компаний и представителей нефтесервиса. Однако нефтяники и экологи уверены, что проблема эта выходит на первый план по совершенно надуманной причине — токсичности шлама. Именно этот миф о вредности воздействия нефтяного шлама развенчали участники конференции.

Ежегодно на месторождениях Югры в результате бурения образуются сотни тысяч тонн шлама, который на 80 процентов представляет собой горные породы естественного происхождения, на 20 процентов — остатки бурового раствора. По исследованиям ученых, сам по себе буровой шлам относится к 4-5 классу опасности, то есть является малоопасным или практически не опасным.

— ОАО «Сургутнефтегаз» провело работу, существует официальный документ, подтверждающий уровень токсичности, опасности буровых шламов, есть соответствующие заключения, — сообщил Андрей Драндусов, заместитель начальника управления экологической безопасности и природопользования ОАО «Сургутнефтегаз». — Мы готовы подтвердить, что буровой шлам — не такая страшная штука, как порой говорят, это примерно то же самое, что рассказывают сейчас об озоновом слое.

Однако экологи опасаются, что вместе с ним в природу попадают тяжелые металлы и другие токсичные вещества.

Впрочем, в последние годы компании, работающие в Югре, исключили из состава буровых растворов самый токсичный компонент — нефть и перешли на вещества, способные к самостоятельному разложению в природной среде.

Что касается влияния шламовых амбаров на окружающую среду, то оно уже сведено к минимуму. Во-первых, амбары абсолютно герметичны, во-вторых, имеют двойной вал песчаной насыпи, который также затрудняет либо предотвращает миграцию вредных веществ из шламового амбара.

Кроме всего прочего, ведется постоянный экологический мониторинг — собственными силами и с помощью научных и государственных структур.

— Мне не известен ни один случай систематического загрязнения окружающей среды вокруг шламового амбара, если он построен в соответствии с правилами, документацией и эксплуатируется согласно требованиям законодательства, — подвел итог дискуссии Андрей Драндусов.

Отметим, что итогом конференции, организованной Агентством нефтегазовой информации «Самотлор-Экспресс», станут рекомендации, которые направят в правительство автономного округа. При взаимодействии нефтяных компаний и правительственных структур экспертное мнение, сформулированное в резолюции конференции, сыграет важную роль.

На такой серьезной выставке нефтяного и газового оборудования нашлось время не только для важных тем, но и для развлечения публики. На открытой площадке перед спорткомплексом для гостей и участников выставки была подготовлена развлекательная программа. Желающие могли посоревноваться в спортивной подготовке, а гвоздем программы стало выступление знаменитого российского силача, рекордсмена Книги рекордов Гиннесса Эльбруса Нигматуллина, который продемонстрировал небывалую богатырскую силу, без какой-либо помощи перетащив на несколько метров тягачи весом 10 и 15 тонн. Публика, сообщу вам, была в восторге.

Природоохранная прокуратура в ходе надзорных мероприятий выявила, что предприятием ООО «Газпромнефть-Хантос» не принимаются должные меры по охране атмосферного воздуха. Об этом сообщает пресс-служба прокуратуры ХМАО.

Указанное предприятие является владельцем лицензии на добычу углеводородного сырья в пределах Южно-Киняминского лицензионного участка. Согласно действующего законодательства пользователи недр при осуществлении своей деятельности обязаны соблюдать лицензионные требования и проектной документации. В соответствии с проектными документами процент использования растворённого газа должен составлять по Южно-Киняминскому месторождению 12%. В нарушение установленных требований предприятие использовало попутный газ в объёме 4%, что значительно ниже требуемой нормы.

Учитывая, что выброс в атмосферу большого количества попутного газа создаёт угрозу безопасности как для окружающей среды, так и для здоровья населения, природоохранный прокурор обратился в суд с иском об обязании предприятия обеспечить утилизацию газа в соответствии с требованиями лицензии.

Решением Ханты-Мансийского районного суда, оставленного без изменения апелляционной инстанцией, исковые требования прокурора удовлетворены в полном объёме.

Трубопроводная монополия «Транснефть» в 2015 году собирается прекратить транспортировку нефтепродуктов на участке Красный Бор — Ручьи, сообщили «Ведомости» со ссылкой на заместителя вице-президента «Транснефти» Владимира Назарова. Это вызвало сопротивление владельцев нефтебазы «Ручьи» − Петербургской топливной компании (ПТК).

Необходимость остановки НПП — в полностью выработанном ресурсе, диагностика их состояния невозможна, реконструкция экономически не оправдана, дальнейшая эксплуатация чревата нештатными ситуациями. Труба проходит в городской черте Санкт-Петербурга, в том числе более 6 км в селитебной зоне и в непосредственной близости от плотной жилой застройки, а также под ведущими дорожными магистралями города. НПП между Красным Бором и нефтебазой Ручьи длиной около 55 км введен в эксплуатацию в 1971 году. На трассе НПП имеется более 20 нарушений минимально допустимых расстояний охранных зон.

Нефтебаза «Ручьи» принадлежит Петербургской топливной компании (ПТК). Резервуарный парк нефтебазы «Ручьи» вмещает 71 400 куб. м, из них 40 600 куб. м дизтоплива, остальное — бензины, указано на сайте ПТК. Нефтебаза принимает топливо по НПП мощностью до 600 000 т в год и по железной дороге, мощность эстакады — 1,9 млн т в год. В 2013 году на базе по НПП поступило 229 тыс. тонн топлива, с начала 2014 года − порядка 330 тыс. тонн.

Диагностика трубы с помощью современных диагностических внутритрубных снарядов невозможна, сообщил представитель «Транснефти». Наружная диагностика трубы серьезно затруднена.

Сопротивление владельцев ПТК выводу НПП из эксплуатации понятно. Нынешним владельцам ПТК нефтебаза досталась в лихие 90-е годы. Компания взяла базу в длительную аренду у «Сургутнефтегаза» «без ведома последнего», писал тогда «Коммерсант». На нефтебазе, сообщил представитель «Транснефти», отсутствует узел учета нефтепродуктов, что не позволяет должным образом обеспечить их товарно-коммерческий учет и выявить возможные потери при транспортировке. База находится в городской черте, вплотную к ней подступают жилые дома, а на базе уже было несколько пожаров.

«Сейчас не времена тамбовских, когда человеческие жизни при расчете бизнес-проектов в Питере в расчет не брались, при решении экономических вопросов. На базе уже было несколько пожаров, если труба НПП рванет в селитебной зоне или выльется в Неву, то город постигнет экологическая катастрофа, которых не было со времен его основания Петром», — считает Дмитрий Парфенов из Союза Экологических общественных организаций.

По мнению председателя правления Экологического Союза Санкт-Петербурга Семена Гордышевского, «такими вопросами нельзя пренебрегать — если трубопровод в силу своей изношенности создаст угрозу экологической катастрофы? Представьте себе последствия разлива нефтепродуктов в случае их попадания в Неву — в два счета погубите Ладожское озеро и фауну Балтийского моря — площадь бассейна Невы — 5 тысяч квадратных километров!» По его словам, Петербургский Комитет по природопользованию ежегодно фиксирует в акватории Невы в среднем более 40 разливов нефтепродуктов, но в случае прорыва трубопровода на означенном участке — городу грозит экологическая катастрофа беспрецедентного масштаба.

Дальнейшая эксплуатация трубы, считают в «Транснефти», связана с возрастающими рисками возникновения нештатных ситуаций в городской черте Санкт-Петербурга, ликвидация которых будет однозначно затруднена. По оценкам компании, полная реконструкция НПП между Красным Бором и нефтебазой Ручьи при существующем уровне рентабельности эксплуатации продуктопроводов могла бы окупиться за 199 лет. Общий объем поставок по трубе составляет 200 тыс.кубометров в год. Они легко компенсируются за счет отпуска на нефтебазе «Красный Бор», принадлежащей самой «Транснефти».

Решение «Транснефти» о консервировании трубы до Ручьев необходимо согласовать с Минэнерго при участии ПТК и «Сургутнефтегаза», а это может занять продолжительное время, приводят «Ведомости» позицию топ-менеджера ПТК. По его словам, ПТК не согласна с этим решением, свою позицию компания изложила на совещании в Минэнерго. Это, кстати, уникальный случай, когда закрытие рядовой нефтебазы рассматривают на совещании в Минэнерго. По крайней мере такого в Минэнерго не могут припомнить с конца 90-х. Впрочем, тот же источник в министерстве утверждает, что никаких согласований вопроса о закрытии даже формально не требуется.

Агентство Абу-Даби по сохранению окружающей среды Объединенных арабских эмиратов профинансирует новый проект ученых-орнитологов Ямала из Экологического научно-исследовательского стационара института экологии растений и животных УРО РАН.

Как уточнил Znak.com заместитель директора лабытнангского филиала института, известный ученый-орнитолог Александр Соколов, с 2015 года стартует проект по исследованию генетической структуры популяции кречетов. Он поддержан учеными из Великобритании и будет реализован на средства Агентства Абу-Даби по сохранению окружающей среды (EAD). Пилотный проект по изучению кречетов на Ямале признан успешным, реализация программы рассчитана на три года.

Ранее Эмираты финансировали проект по изучению миграции соколов-сапсанов на Ямал. Первый этап программы – полевые исследования продлился с 2009 по 2013 год и стоил десятки тысяч евро. За пять лет ученые-орнитологи Василий Соколов, его брат Александр Соколов и их британский коллега Эндрю Диксон исследовали места гнездования соколов-сапсанов (они расположены, в том числе, в районе реки Еркута на Южном Ямале). Для этого использовались спутниковые системы слежения – трансмиттеры, внешне напоминающие миниатюрные рюкзаки весом 12-18 граммов, которые крепились на спину птицам.

География миграции птиц оказалась огромной. Были случаи, когда сокол-сапсан с трансмиттером на спине улетел с Ямала на зимовку в Ирак и подавал сигнал с мечети в самом центре Багдада. А другого сокола с антенной заметил на пляже в Португалии орнитолог-любитель, о чем и сообщил через Интернет Василию и Александру Соколовым. А летом этого года в районе Еркуты ученые обнаружили окольцованного сокола-сапсана, с ноги которого сняли кольцо с надписью на арабском языке и десятизначным номером. Кроме того, на лапах сохранились остатки плетеных шнурков, что говорит о том, что птица участвовала в соколиной охоте. Сокола выпустили на волю после того, как «арабский» маркер был заменен на ямальский.

В этом году началась вторая часть работы – научный анализ. В рамках исследований в авторитетном научном журнале «Polar Biology», который входит в базу цитирований «Web of Science», на днях опубликована первая статья об изучении сокола-сапсана на Ямале. Она написана Александром Соколовым в соавторстве с английскими исследователями.

Интерес арабских шейхов к соколу-сапсану объясним с культурной точки зрения – важнейшим элементом наследия ОАЭ является соколиная охота. В Абу-Даби создан и работает единственный в мире научный госпиталь для соколов-сапсанов – ADFH. Но также Агентство Абу-Даби по сохранению окружающей среды поддерживает большое количество талантливых ученых по всему миру, финансируя их программы по сохранению и изучению уникальной природы на своих территориях.

Определены десять финалистов первого этапа Всероссийского конкурса на разработку концепции развития ландшафтного парка «Митино».

В числе лидеров оказались консорциумы «Простор» (Москва, Россия), Творческая мастерская ТМ (Самара, Россия), архитектурная группа «аЗОН» (Москва, Россия), Илья Мочалов и партнеры (Москва, Россия), ООО «База-ит» (Москва, Россия), Артеза (Москва, Россия), архитектурное бюро «Архкон», BLANK ARCHITECTS (Москва, Россия), архитектурная мастерская X.Y.Z, а также индивидуальный участник - архитектурное бюро Megabudkа (Москва, Россия).

Концепция победителя будет реализована под руководством дирекции ландшафтного парка «Митино» при участии авторов.

Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов оценил качество представленных работ молодых конкурсантов и сказал, что они вполне могут претендовать на победу. «На мой взгляд, то, как распределились места в рейтинге, - это повод для того, чтобы команды мобилизовали все свои усилия и представили действительно интересные и качественные проекты, которые мы сможем по достоинству оценить», - сказал он.

К участию в конкурсе приглашались российские архитекторы и архитектурные бюро, ландшафтные архитекторы, дизайнеры, планировщики. Они могли привлечь в свою команду специалистов в области управления общественными пространствами, социологии, индустрии развлечений, культурного программирования, экономики и финансов, инженерии, экологии и природопользования.

По словам и.о. председателя жюри, директора ГКУ «Объединенная дирекция «Мосгорпарк» Марины Люльчук, на конкурс были представлены очень разноплановые работы консорциумов, и выделить лишь одного победителя было весьма сложной задачей. Также она поддержала идею экспертов провести вместе с дирекцией парка дополнительное экологическое исследование, результаты которого будут включены в техническое задание второго этапа конкурса.

Так, техническое задание для конкурсантов, как уточнил руководитель организационного комитета конкурса, партнер Центра территориальных инициатив «Архполис» Сергей Георгиевский, формировалось при участии представителей местных сообществ, активистов района.

Важнейшим моментом при формировании концепции парка являются ожидания жителей района. «Для жителей Митино парк - это, по сути, «личное» пространство, за которое они готовы бороться и отстаивать свои интересы. Жители в данном случае выступают созаказчиками для профессиональных участников», - сказал директор ГАУК «ПКиО «Бабушкинский» Игорь Бускин.

Всего на участие в открытом конкурсе было подано 36 заявок от российских консорциумов, в составе которых есть и зарубежные компании. В частности, были представлены работы команд из Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга, Тулы, Самары и др. российских городов. Финалисты первого этапа определялись по двум позициям - суммарным баллам и рейтингу. Портфолио и эссе претендента оценивалось максимум в 30 баллов, творческий потенциал консорциума - максимум в десять баллов.

Цель конкурса - определение лучшей концепции развития этого объекта на ближайшие 15 лет. Конкурсанты должны предложить устойчивую модель развития парка, которая отвечает потребностям современных горожан, учитывает экологию и культурное значение парка, а также позволяет эффективно использовать потенциал территории.

Конкурс на развитие ландшафтного парка «Митино» стартовал в Москве 27 августа и продлится до середины декабря 2014 года. Победители будут объявлены 19 декабря 2014 года.

Организатор конкурса - Центр территориальных инициатив «Архполис», инициаторы - Департамента культуры города Москвы и ГКУ «Объединенная дирекция «Мосгорпарк». Заказчик — ГАУК ПКиО «Бабушкинский».

Напомним, ландшафтный парк «Митино» расположен в Северо-Западном округе (СЗАО) Москвы на территории одноименного района и граничит с Рижской железной дорогой, Новотушинским проездом, улицами Митинская, Пенягинская и Барышиха. В парке есть водоем площадью 6 га и природный родник. Ранее археологи обнаружили на территории парка поросшие елями древние курганы.

В Пудожском районе появится новая ООПТ?

В деревне Куганаволок Пудожского района 30 сентября состоялся сход местных жителей по вопросу создания на территории Куганаволокского сельского поселения государственного природного ландшафтного заказника регионального значения «Чукозеро». На сход пришли более 20 жителей деревни. На встрече также присутствовали глава Куганаволокского поселения Василий Васильев, сотрудник районной администрации Елена Строк, представители Пудожского центрального лесничества, национального парка «Водлозерский» и общественной природоохранной организации «СПОК».

Выступившие на сходе сотрудники «СПОК» Елена Пилипенко и Андрей Родионов рассказали собравшимся об истории создания планируемой ландшафтного заказника «Чукозеро», природной ценности этой территории и ответили на вопросы местных жителей. Участники встречи единогласно проголосовали за организацию в Пудожском районе новой особо охраняемой природной территории.

«Очень рад, что местные жители проявили активную гражданскую позицию и поддержали создание заказника «Чукозеро». Это очень ценная территория, эталон малонарушенных лесов. Замечательно, что у нас в Карелии будет создан новый ландшафтный заказник» - так прокомментировал итоги схода жителей деревни руководитель Дирекции по ООПТ Республики Карелия Денис Максимов.

«Это уже четвертые слушания по вопросам создания ООПТ в Пудожском районе за нынешний год, которые проходят с положительным результатом. Радует, что с каждым разом на них приходит все больше местных жителей. Это значит, что все больше жителей деревень и поселков Пудожского района осознают важность сохранения лесов для своей жизни путем создания ООПТ регионального значения» - отметила по итогам схода жителей Куганаволока сотрудник «СПОК» Елена Пилипенко.

Татфондбанк входит в число 50 крупнейших банков России по размеру активов.

Екатерина Макарова, PR-менеджер компании «Адванта Консалтинг»

Структура этого кредитного учреждения с государственным участием состоит из 118 офисов и филиалов с представительствами в Москве, Петербурге, Екатеринбурге и других городах России, предоставляющих все виды банковских услуг частным и корпоративным клиентам. Ежегодно в банке реализуется 30–40 проектов с бюджетом от 500 тыс. до 300 млн. рублей. В проектной деятельности участвуют все подразделения банка.

Предпосылки проекта

Взаимодействие было организовано через электронную почту и систему электронного документооборота. Этот подход не позволял членам проектной команды и заинтересованным лицам оперативно отслеживать и контролировать статусы проектов и степень их выполнения. Возникали сложности с обсуждением проектов по электронной почте – сотрудники затягивали сроки принятия решений по важным вопросам. Материалы по уже реализованным проектам нигде централизованно не собирались, и, следовательно, не было возможности воспользоваться накопленным опытом.

В октябре 2013 года в банке было принято решение о создании стратегического проектного офиса.

«Татфондбанк – динамично развивающийся банк, который использует современные технологии в своей работе. В целях систематизации и повышения качества управления большим количеством проектов в октябре 2013 года принято решение о создании в банке Офиса управления проектами, а также о внедрении информационной системы управления проектами», – отметил Вячеслав Вдовин, заместитель председателя правления Татфондбанка.

Выбор решения

Для поддержки работы проектного офиса и повышения эффективности проектной деятельности было решено приступить к выбору и внедрению системы управления проектами.

Для Татфондбанка была необходима система, которая бы предоставляла функции календарного планирования проектов, контроля над соблюдением сроков задач и оперативного управления бюджетами. Система должна была позволять вести учет загрузки ресурсов по задачам и проектам и контролировать эту загрузку при помощи табелей учета рабочего времени сотрудников. Поскольку для банков важно соблюдение повышенных требований к безопасности, в системе должна была присутствовать возможность разграничения доступа на уровне всей системы и разграничения прав доступа на уровне отдельных объектов (проектов, задач и других объектов), а также возможность гибко изменять эти права. Высокие требования предъявлялись к простоте интерфейса, скорости обучения продукту обычных участников проектов от бизнес-подразделений.

При выборе системы руководство Татфондбанка оценивало три системы от разных компаний-интеграторов. Две системы базировались на зарубежных продуктах известного вендора, третьей системой в списке была российская система «Адванта». В ходе анализа итоговое решение было принято в пользу системы управления проектами «Адванта». Система не только отвечала всем заявленным требованиям, но и обладала невысокой стоимостью владения по сравнению с конкурентами.

«В пользу решения от «Адванта Групп» говорил богатый опыт компании в разработке и внедрении собственной платформы. Клиентами компании являются крупные холдинги, промышленные и производственные предприятия, проектные и строительные организации, инжиниринговые и ИТ компании, а также государственные организации. Дополнительным плюсом выбора решения «Адванта» можно считать двухмесячный период опытной эксплуатации продукта в Банке, который позволил оценить преимущества легкой настройки, высокой скорости обучения пользователей и удобство использования этого продукта. Относительно невысокая стоимость самого решения и отсутствие необходимости лицензирования обычных пользователей, у которых нет прав руководства проектом, позволили снизить планируемый бюджет проекта. Важную роль при выборе компании «Адванта Групп» сыграли быстрая и качественная работа службы технической поддержки, активное решение вопросов и рассмотрение предложений со стороны менеджмента, нацеленность руководства компании на совершенствование своего продукта при взаимодействии с заказчиком. Мы нашли надежного партнера и планируем долгосрочное сотрудничество», – подытожила результаты проекта руководитель офиса управления проектами Татфондбанка Елена Копылова.

До принятия окончательного решения о покупке системы «Адванта» в течение двух месяцев проводилось ее тестирование. За это время сотрудники проектного офиса убедились, что система легко настраивается, проста в освоении пользователями и удобна в использовании. Обучение пользователей работе в системе проводилось при помощи простого видеокурса. Сотрудники довольно быстро начали самостоятельно ориентироваться в системе, особенно те, у кого был опыт работы в социальных сетях, так как интерфейс системы «Адванты» реализован по принципам корпоративной социальной сети.

В ходе тестирования «Адванта» была фактически внедрена в банке силами проектного офиса при дистанционной поддержке вендора.

Описание решения

Сейчас в системе «Адванта» реализуется полный цикл управления проектами банка: планирование, обсуждение проектных документов, контроль исполнения портфеля проектов, постпроектный мониторинг проектов с запросами фактических результатов и сравнением их с плановыми показателями. «Адванта» позволила объединить все инструменты по организации управления проектом в одном окне и хранить исторические сведения, что сделало доступ к информации намного удобнее. Все заинтересованные стороны видят единую актуальную информацию, имеют доступ к необходимым документам и могут ознакомиться с принятыми решениями.

Результаты

С внедрением системы управления проектами «Адванта» реализация проектов в рамках компании стала намного прозрачнее и понятнее. Система предоставляет возможности проактивного управления рисками проекта и позволяет топ-менеджменту компании всегда получать актуальную информацию по выполняемым проектам. Руководители проектов и члены проектных команд получили единую систему контроля сроков исполнения мероприятий, а также возможность сохранять все материалы по проекту в единой базе данных, доступной для всей команды.

Система управления проектами «Адванта» позволяет вести оперативный контроль за исполнением задач, в том числе с использованием простого инструмента по созданию собственных отчетных форм. Подписка на события проекта предоставляет дополнительный инструмент отслеживания изменений. Особенно ценным менеджмент банка считает возможность контроля статусов работ с запросом у исполнителей. Теперь Руководитель проекта может оперативно отслеживать статусы в онлайн отчете, исчезла необходимость отдельной подготовки отчетов о проекте для разных заинтересованных лиц. Также появилась возможность накапливать данные о степени достижения целей проектов. С проектами связаны отдельные их типы, такие как «Постпроектный мониторинг», которые отражают мероприятия по отслеживанию фактических показателей достигнутой прибыли или снижения затрат по завершенным проектам.

«Информационная система «Адванта» предоставила простые инструменты для формирования целостной картины выполнения проектов у топ-менеджмента и удобный интерфейс контроля выполнения проектных работ для участников проектных групп. Информационная система предоставляет множество инструментов для интерактивных коммуникаций, систематизации и хранения данных о проекте, формирования онлайн отчетности в едином информационном центре.

Удобство интерфейса обеспечивает минимальные затраты на обучение сотрудников. Сейчас мы видим отдачу от реализации данного проекта, и очевидно, что его запуск был стратегически правильным решением», – прокомментировал результаты внедрения заместитель председателя правления Татфондбанка Вячеслав Вдовин.

В Роскомнадзоре в среду, 1 октября 2014 года, под председательством Руководителя Федеральной службы Александра Жарова состоялось очередное заседание Федеральной конкурсной комиссии по телерадиовещанию.

В результате проведения конкурсов на получение права осуществлять наземное эфирное вещание с использованием конкретных радиочастот победителями признаны:

1. ООО «РВК» – г. Нижний Тагил, Свердловская область, 98,0 МГц,

1 кВт, концепция вещания «свободная»;

2. ООО «Лав Радио сеть» – г. Нижний Тагил, Свердловская область, 99,2 МГц, 1 кВт, концепция вещания «свободная»;

3. ООО «Литературная коллекция» – г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, 89,5 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная»;

4. ООО «Радио-Дача» – г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, 91,6 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная».

Победителем конкурса на эфирное аналоговое радиовещание с концепцией вещания «спортивная» единым пулом в 11 городах (время вещания – «ежедневно, круглосуточно») признано ООО «МЕДИА СПОРТ».

Вещание будет осуществляться в города: Арзамас, Нижегородская область (98,5 МГц, 0,5 кВт), Архангельск (90,0 МГц, 1 кВт), Брянск (87,5 МГц, 1 кВт), Ижевск (95,4 МГц, 1 кВт), Калининград (103,4 МГц, 0,25 кВт), Краснодар (89,3 МГц, 1 кВт), Нижний Тагил (103,6 МГц, 1 кВт), Петрозаводск (101,8 МГц, 1 кВт), Рязань (97,3 МГц, 1 кВт), Санкт-Петербург (95,5 МГц, 5 кВт), Сочи (104,8 МГц, 1 кВт).

В связи с тем, что ни один из претендентов не был признан победителем, считаются несостоявшимися конкурсы:

– г. Златоуст, Челябинская область, 100,7 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

– г. Златоуст, Челябинская область, 89,7 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

– г. Миасс, Челябинская область, 96,6 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

– г. Миасс, Челябинская область, 99,7 МГц, 0,1 кВт, концепция вещания «свободная»;

– г. Норильск, Красноярский край, 104,5 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная»;

– г. Норильск, Красноярский край, 106,5 МГц, 0,5 кВт, концепция вещания «свободная».