Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Павильон для праздничного намаза

В Москве мусульмане отметили Ураза-байрам в мечетях и в парке «Сокольники»

Вчера мусульмане всего мира отмечали праздник Ураза-байрам. В этом году впервые в Москве верующие собрались не только в мечетях, но и в ПКиО «Сокольники». Здесь столичные власти предоставили им для праздничного намаза выставочный павильон.

Вчера в семь часов утра из динамиков конгрессно-выставочного центра (павильон №2), расположенного в парке «Сокольники», раздался призыв к молитве — председатель духовного управления мусульман Москвы и Центрального региона, муфтий Альбир Крганов призывал мусульман пройти на проповедь в честь праздника Ураза-байрам. В этот день у верующих заканчивается пост, длившийся в течение священного месяца Рамадан.

В павильоне №2 — конгрессно-выставочном центре парка «Сокольники» — обычно проводятся выставки или концерты. Вчера здесь состоялся праздничный намаз. Решение провести его вне стен мечетей в Москве было принято впервые. Проповедь перед намазом шла в течение часа на русском и татарском языках. К моменту начала намаза — около половины девятого утра — в павильоне собралось около тысячи человек.

«Раньше мы молились в Соборной мечети на проспекте Мира, но в этом году решили приехать в «Сокольники», здесь намаз должен начаться вовремя, а это даже важнее, чем место его проведения», — рассказал «МН» после окончания намаза житель столицы Алишер. Это подтвердили «МН» и присутствовавшие на праздничной молитве представители Духовного управления мусульман Чувашской Республики (ДУМЧР). «В Коране написано, что местом поклонения может быть любое чистое место. В советское время, например, люди молились в парках, застилая площадку для намаза соломой и сеном»,— поделился воспоминаниями с «МН» руководитель аппарата ДУМ ЧР Мансур Хайбуллов.

Организаторов нисколько не смутил тот факт, что в парк «Сокольники» пришло меньше верующих, чем предполагалось ранее. «Количество собравшихся расходится с нашими прогнозами, предполагалось, что службу посетит порядка 3 тыс. человек, а в зале присутствовало около тысячи. Для «пробы пера» я считаю это количество было оптимально, а в будущем году мы готовы принять и полный зал», — заявил «МН» глава управы района «Сокольники» Александр Касьянов.

Председатель духовного управления мусульман Москвы и Центрального региона, муфтий Альбир Крганов после окончания намаза заявил журналистам, что возможность проведения праздников на площадках, подобных павильону в парке «Сокольники», не отменяет желания мусульман строительства в столице новых мечетей. «В мировых столицах, таких как Лондон или Париж, действует почти по сто мечетей. Мы ведем переговоры с городскими органами власти, чтобы в ближайшее время достичь согласования строительства новых мечетей в Москве», — сказал Крганов.

По окончании намаза перед собравшимися в павильоне верующими представители администрации парка «Сокольники» зачитали поздравительную телеграмму от мэра Москвы Сергея Собянина.

Помимо площадки в «Сокольниках» праздничная молитва прошла вчера в Соборной мечети на проспекте Мира, куда приехали 50 тыс. мусульман. Те, кто не успел занять место в мечети, расстилали молельные коврики прямо на улице. Поскольку улицы Щепкина и Дурова были перекрыты, на проспекте Мира возникла гигантская автомобильная пробка. В мечети на Большой Татарской молились 15 тыс. верующих, из-за этого на станции метро «Новокузнецкая» возникло столпотворение. Не остались без посетителей и еще две столичные мечети: на улице Хачатуряна и на Поклонной горе. Всего в столице вчера отметили Ураза-байрам около 100 тыс. мусульман. Дарья Миронова

Рослесхоз призвал лесные техникумы остаться "одной командой".

Призыв прозвучал перед стартом учебного года на встрече, в повестке которой значилось три вопроса. Два рутинных - выполнение контрольных цифр приема и готовность к занятиям. Третий вопрос был новым, цитирую дословно: "О передаче имущественного комплекса подведомственных учреждений среднего профессионального образования в собственность субъектов Российской Федерации". Что означает: в скором времени лесхозы-техникумы по всем статьям будут подчиняться региональной власти.

Ландшафтный дизайн - в фаворе, звероводство - в загоне

Начнем с простого, точнее, традиционного - выполнения плана приема, который в целом прошел вполне успешно. По состоянию на 22 августа при плане 2050 человек фактически зачислено 1965. Средняя цифра (прием на очную форму обучения) составляет 96 процентов. Однако картина неоднородна - на какие-то специальности набрали полностью, на какие-то - недобор. Например, не выполнен план (91%) по очень популярной еще совсем недавно специальности "Экономика и бухгалтерский учет". Объяснить это можно тем, что с 1 сентября из блока изъяли менеджмент. Не блестяще и с землеустройством (97%), с машинами и механизмами (90%).

Печальнее всего с набором на охотоведение и звероводство (56%). Этому учат всего в двух местах - Рыбинском и Апшеронском лесхозах-техникумах. Причем Краснодарский край об открытии такой бюджетной специальности сам просил, но кандидатов в звероводы-охотоведы оказалось немного. Зато явно в чести лесное и лесопарковое хозяйство, ландшафтный дизайн, технология деревообработки, а еще довольно новое для отрасли направление - туризм.

По учебным заведениям в целом тоже картина отличается. Нет проблем с приемом в Уфимском, Бийском, Бузулукском, Дивногорском, Муромцевском лесхозах-техникумах. При этом в Вяземском (99%), Апшеронском (91%) вместе с Грозненским филиалом (97%), Краснобаковском (89%), Рыбинском (94%) лесхозах-техникумах, Лисинском (95%) и Хреновском (91%) лесных колледжах недобор. Самая невыразительная цифра - 67% - в Арчединском лесном колледже. По всей видимости, считают в профильном управлении Рослесхоза, руководство учебных заведений не слишком активно агитировало школьников, не заботилось об их профессиональной ориентации. Короче, директорам предложено ошибку изо всех сил исправлять. Не удастся улучшить картину до 1 сентября - продлить прием.

Имущество придется описать

Третий пункт повестки, как и следовало ожидать, обсуждался долго и трудно. Понятно: по сути, отныне радикально меняются условия жизни и деятельности лесхозов-техникумов. Правда, не только их одних: решение о передаче практически всех ведомственных средних специальных учебных заведений в подчинение субъектам принято федеральным правительством в июле.

Не знаю, как в других ведомствах, а в системе Рослесхоза техникумами руководят люди очень неравнодушные, добросовестные и между собой сплоченные. Утверждать, что к новации они отнеслись с оптимизмом, значило бы сказать неправду. Но вряд ли стоит упрекать этих опытных и достойных людей в консерватизме, лучше выслушать их и постараться сориентировать в новой обстановке, что и сделали курирующий науку и образование зампред главы Рослесхоза Александр Панфилов и начальник соответствующего управления Станислав Старостин.

Разговор начался с рекомендации приступить к выполнению распоряжения председателя правительства РФ. Готовиться директорам посоветовали не откладывая, чтобы с 1 января, когда передача состоится, не возникло проблем, финансовых в первую очередь (пока деньги отпущены только до 31 декабря).

Подготовка, отразили в протоколе совещания, должна пройти в несколько этапов. Прежде всего, до 1 сентября необходимо понять, насколько готовы субъекты к тому, чтобы принять ССУЗы. Для этого в регионы улетят телеграммы за подписью председателя Рослесхоза Виктора Маслякова. До 9 сентября предстоит провести инвентаризацию всего движимого и недвижимого имущества. Через полтора месяца, к 15 октября, должны быть готовы документы для передачи. И, наконец, не позднее 1 декабря рекомендовано погасить все задолженности перед бюджетами разных уровней, для чего можно привлекать средства из разных источников.

Переходный процесс обещает быть сложным. Чтобы сгладить возможные острые углы будет образована временная рабочая группа (такой приказ готовится): "Один раз в неделю надо собираться, чтобы мониторить процесс, а там уж как дело пойдет", - сообщил А.Панфилов.

"Не на экваторе живем"

Пока вопросов много. Прежде всего, что будет с материальной стороной дела, если распоряжение о передаче самих ССУЗов регионам есть, а о передаче денежных средств - нет? Федеральные деньги отпущены по 31 декабря. Но зима на этом не кончится.

"Не на экваторе живем. Чем топить будем?" - поинтересовался один из директоров. "Кормить детей после Нового года тоже надо", - продолжил другой. "А зарплату платить не надо?" - полюбопытствовал третий. "Значит, тем более передавать надо своевременно, - парировал А. Панфилов и продолжил: - Рекомендую всем поддерживать контакт с администрацией регионов, чтобы разобраться в бюджетном проектировании".

Имя им - регион

А готовы ли на местах взять под свое крыло столь специфическое хозяйство? Пока только 9 регионов сообщили, что готовы принять лесхозы-техникумы, но при условии, что будут деньги. Один регион денег не просит, но при этом не скрывает намерения слить новоприобретенное учебное заведение с другим.

"У нас региональный бюджет уже сверстан. Я был на приеме в министерстве финансов, там вообще не в курсе", - сообщил директор Уфимского ЛХТ.

"В Тульской области сейчас вообще не до этого, губернатор только что сменился", - заметил директор Крапивенского ЛХТ.

Никто не строит иллюзий, что региональные министерства образования станут устраивать материальные преференции для лесхозов-техникумов.

В ответ А. Панфилов порекомендовал искать союзников не в региональном минобразе, а у местных лесников.

"Ваши союзники и помощники - лесники, и мы с вами тоже пока одна команда. Поэтому предлагайте регионам устраивать опытные участки для инновационных технологий на базе своих техникумов, - подсказал еще один вариант решения С. Старостин. - Кроме того, лесные начальники в регионах заинтересованы в том, чтобы на работу к ним приходили грамотные молодые специалисты, а значит, будут в этом помогать".

Директора не спорят, более того, они уверены, что Рослесхоз должен настаивать на подчинении лесхозов-техникумов не региональным министерствам образования, а местным органам управления лесами.

"Настаивать мы не можем. Можем рекомендовать. А решать все равно будет губернатор", - внес ясность А. Панфилов.

Всем понятно, что без участия главы региона не обойтись, и самое простое в этой ситуации - соглашение. Задачу определили: сделать переход менее болезненным и чтобы система в новых условиях продолжала работать.

"Все, что вы говорите, верно, но в разговорах нельзя потерять конструктив. Посчитайте деньги, сделайте бизнес-план, чтобы было видно, какая помощь может быть оказана Рослесхозом в рамках субвенций. Давайте искать новые механизмы управления лесным образованием. Контакт между Рослесхозом и лесхозами-техникумами не должен прерваться ни в коем случае", - подытожили представители Рослесхоза разговор.

Газета "Восточно-Сибирская правда" опубликовала статью "Пол Херберт: "Мы строим самый современный комбинат по производству хвойной целлюлозы"", автор Георгий Дробинин:

"Никогда не думал, что вид крупной стройки может вызвать внутреннее удовлетворение и даже породить надежду, что в этот раз наконец-то всё получится не "как всегда", а как задумано. К превращению гремевших успехами и дававших работу тысячам людей промышленных предприятий в рынки, базары или, в лучшем случае, торговые комплексы мы за последние десятилетия привыкли. Но вот чтобы кто-то задумал построить большой завод... Разговоров и мечтаний о подобном, особенно накануне каких-нибудь выборов, бывает много, а реализованных проектов - единицы.

Однако вот он, прямо перед моими глазами, большой котлован на пустыре, между действующими предприятиями Братского лесопромышленного комплекса, а ныне - филиалы группы "Илим" в Братске. И густо торчащая высоко в небо щётка металлической арматуры, и щиты деревянной опалубки, и суетящиеся внизу ярко-жёлтые каски. И бетон... А заместитель генерального директора ОАО "Группа "Илим", директор инвестиционного проекта "Большой Братск" Ежи Маевски рассказывает:

- Наш проект - это примерно 700 миллионов долларов США инвестиций - это почти шесть миллионов человеко-часов работы. Мы должны уложить более 100 километров трубопроводов, более 400 километров кабеля, 25 тысяч кубометров фундамента, 65 тысяч квадратных метров стеновых и потолочных панелей. У нас будут работать две с половиной тысячи человек. А после запуска новой линии Братский филиал будет соответствовать лучшим мировым нормативам в области охраны окружающей среды как по выбросам в атмосферу, так и по сбросам очищенных сточных вод.

"О Господи, сколько же на всё это потребуется лет?" - тоскливо подумал я, пытаясь визуально или как-то ещё представить хотя бы одну из перечисленных цифр. И едва успел перевести квадратные метры в гектары (шесть с половиной га потолков и стен - неплохо!), как Ежи, будто почувствовав мою тоску, поспешил всё разложить по полочкам.

- У нас жёсткий график осуществления проекта, очень жёсткие временные рамки, - сообщил он. - Запуск новой линии планируется на второй квартал будущего года. Одобрение идеи мы получили в апреле 2010-го. Проектная документация была готова в декабре прошлого года, разрешение на строительство получено в марте нынешнего.

Я удивился: если работы начались менее полугода назад, то сделано действительно очень много.

- Вы же понимаете, что эти объекты начали строиться не в чистом поле, - продолжает Ежи Маевски. - Для реализации проекта нам необходимо было переоборудовать или снести какие-то строения, демонтировать оборудование, удалить фундаменты. А новое оборудование, большинство кабелей, стеновых и потолочных панелей мы уже закупили. Завершили установку части фундаментов. Сейчас работаем над установкой содорегенерационного котла, оборудования цеха выпарки и лесной биржи. Начали подготовку к монтажу механического оборудования на хвойной линии.

В одной из справок прочитал, что "Большой Братск" - это "проект модернизации филиала группы "Илим" в Братске". Наверное, кто-то назвал его так из скромности. Какая же это модернизация, если, по словам директора проекта, здесь будут созданы новая лесная биржа, новый древесно-подготовительный цех, новый содорегенерационный котёл, новая линия варки, отбелки и промывки целлюлозы, новая линия упаковки. А ещё будет создано новое производство подготовки химикатов для отбелки. Ежи не упомянул о сушильном цехе, но и он, как я понимаю, будет новым. Назвать всё это модернизацией трудно. Это очевидное строительство нового, очень крупного (720 тысяч тонн в год) целлюлозного завода.

- Это один из самых крупных инвестиционных проектов в российской целлюлозно-бумажной промышленности за последние 40 лет, - уверенно заявил журналистам Пол Херберт, генеральный директор группы "Илим". - По запланированным срокам мы сейчас находимся примерно в середине его реализации. Мы гордимся тем, что делаем, и хотим рассказать вам более подробно о группе "Илим", объяснить, для чего реализуем этот проект.

Пол не стремится понравиться гостям. Он говорит очень конкретно, но весьма сухо. Даже о гордости коллектива сообщил без заметных эмоций, как о важном, но не исключительном факте.

- Группа "Илим" - это совместное предприятие, образованное на паритетных началах - 50 на 50 процентов - российской корпорацией "Илим Палп" и американской International Paper, - рассказывает Херберт. - У нас три крупнейших ЦБК в России и завод по производству гофро упаковки. Суммарно мы производим ежегодно где-то два с половиной миллиона тонн целлюлозно-бумажной продукции. Наши филиалы, расположенные в Коряжме, Братске и Усть-Илимске, производят более 65 процентов от общей мощности российского рынка ЦБП и почти 20 процентов упаковки.

К числу ключевых конкурентных преимуществ группы "Илим" руководитель крупнейшей в России лесопромышленной и целлюлозно-бумажной компании относит, в частности, территориальное расположение филиалов. Филиал группы "Илим" в Коряжме он определил не только как крупнейший в России, но и как "самый крупный интегрированный комбинат в континентальной Европе, который сфокусирован на производстве материалов для упаковки и печатной продукции для российского рынка". Сейчас там реализуется свой проект, направленный на внутренний рынок России и сопоставимый по объёму инвестиций с братским: устанавливается современная бумагоделательная машина для производства высококачественной бумаги потребительских форматов, а затем будет запущена установка для производства мелованной бумаги.

- В Иркутской области у нас расположены два целлюлозных комбината. На братском кроме целлюлозы производится ещё и картон. Эти филиалы находятся довольно близко к Китаю, поэтому большая часть выпускаемой здесь продукции ежедневно отправляется за границу. Таким образом, мы являемся крупнейшим поставщиком хвойной целлюлозы на китайский рынок и логически стали стратегическим партнёром для Поднебесной.

А самым крупным конкурентным преимуществом восточных филиалов группы "Илим" Пол Херберт считает запасы древисины.

- Древесина лежит в основе всей нашей деятельности, - объясняет он. - Ещё два года назад мы завершили самый крупный в мире инвестиционный проект по закупке передового лесозаготовительного оборудования и автоматизации лесозаготовки в Иркутской области. Инвестиции составили 160 миллионов долларов. Это помогает нам заниматься устойчивым лесопользованием и лесоуправлением, доставлять древесину на комбинат экологически надёжным и безопасным способом.

Позже Юрий Попов, директор филиала в Братском районе, дополнил рассказ генерального директора об отношении группы "Илим" к лесу.

- Нам экономически невыгодно оставлять на делянах хоть что-то, кроме сучков, которые при правильной переработке являются удобрением, совершенно необходимым для эффективного лесовосстановления, - ответил он на вопрос "Восточно-Сибирской правды" об объёмах древесных отходов, остающихся на лесосеке. Щепа и опилки для целлюлозников - не древесные отходы, а сырьё. И на делянах они по полствола не оставляют, как бывает это у некоторых мелких арендаторов, специализирующихся на поставках в Китай круглого леса.

В вопросах лесовосстановления в Группе "Илим" надеются не только на силы природы: помимо естественного способа активно использует методы искусственного восстановления зеленых насаждений. Например в Усть-Илимском и Братском районах огромная территория - больше 1500 га - было засеяно семенами, сеянцами и саженцами. Не были забыты и деревья, посаженные в прошлых годах - уход за молодым лесом был проведен на территории в 1040 га в Братском и 1426 га в Усть-Илимском районе.

А ещё для эффективного лесовосстановления группа "Илим" купила в нынешнем году современные специализированные опахивающие машины. После завершения рубок они перепахивают деляну вместе с сучками. В итоге, по мнению Попова, "получается благодатная почва для выращивания нового леса", который лет через 90-100 смогут использовать потомки.

- Наша миссия достаточно проста, - говорит Пол Херберт. - Мы хотим и планируем продолжать рост компании, чтобы стать самым крупным и самым надёжным поставщиком различных видов бумаги на российском рынке и самым желанным поставщиком хвойной целлюлозы в Китае."

На ООО "НПК "Сибирский лес" завершается монтаж второй технологической линии по выпуску шпона и фанеры. Как пояснили в Минпроме Омской области, на заводе в городе Таре на сегодняшний день завершены работы по установке необходимого вспомогательного оборудования в производственном цехе. Ведется монтаж электрической проводки и основного оборудования технологической линии. В связи с расширением производства, компания планирует увеличить на 35 тыс. куб. м в год заготовку лесных ресурсов. Кроме того, НПК "Сибирский лес" намерено открыть до 80 новых рабочих мест. Вакансии планируется представить на международной выставке-форуме "Хочу работать", которая пройдет в Омской области в октябре. Россия. СФО > Леспром > wood.ru, 30 августа 2011 > № 403417

В управлении лесами Алтайского края прошли переговоры с делегацией из итальянской провинции Больцано - Южный Тироль.В составе зарубежной делегации - учёные, ведущие научную деятельность в сфере охраны природы и разведения лесов. Они приехали в наш регион для получения нового опыта. Лесные массивы Южного Тироля в основном сосредоточены в горах. Поэтому гостей из Италии в первую очередь волновали вопросы восстановления лесов в горной местности Алтайского края.

Встреча началась с того, что начальник управления лесами Алтайского края Михаил Ключников подробно представил гостям лесной комплекс нашего региона, после чего итальянцы задали интересующие вопросы. Их волновало, как организованы в нашем крае охрана лесов от пожаров и лесовосстановление, насколько глубоко ведется переработка леса, какова цена на лесопродукцию, осуществляются ли поставки лесной продукции за рубеж, привлекаются ли иностранные инвестиции, используется ли древесина для производства тепла, как утилизируются древесные отходы. В ходе переговоров делегация из Италии представила возможные направления сотрудничества с лесными предприятиями края.

Михаил Ключников, начальник управления лесами Алтайского края:

- Я очень рад приветствовать своих коллег на территории Алтайского края. Мы с большим удовольствием покажем итальянским гостям, как лесное хозяйство в крае развивается, расскажем о деятельности лесных предприятий, а также производимой ими продукцией.

Итальянская делегация будет работать в крае до 4 сентября. Эксперты из Южного Тироля посетят разные районы Алтайского края, где будут изучать природные ландшафты и биоразнообразие лесных массивов. Кроме того, они проведут презентацию собственного опыта лесопользования, охраны и восстановления лесов.

ОАО "Мечел" (MTLR), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, вывело на полную производственную мощность обогатительную фабрику "Нерюнгринская", следует из сообщения компании.

В июле обогатительная фабрика "Нерюнгринская" ОАО ХК "Якутуголь" (республика Саха, входит в состав "Мечел-Майнинг") переработала 783 тысячи тонн коксующегося угля, произвела 536 тысяч тонн концентрата и 197 тысяч тонн промпродукта.

Кроме того, управление по недропользованию республики Саха (Якутия) выдало разрешение на ввод в эксплуатацию угольного разреза в составе участка первоочередной отработки Эльгинского месторождения.

Раньше запланированного срока также завершено строительство участка железнодорожного подъездного пути Улак-Эльга до 209 километра. "Расположенный на этой отметке пункт перегрузки позволит обеспечить транспортировку эльгинского угля автотранспортом до момента полного ввода в эксплуатацию железной дороги", - отмечается в пресс-релизе компании.

Ввод в строй мощностей Эльгинского угольного комплекса, которые позволят добывать ежегодно 27 миллионов тонн рядового угля, в соответствии с лицензией намечен на 2021 год. При данном объеме добычи планируется направить на реализацию более 8 миллионов тонн концентрата высококачественного коксующегося угля, около 5 миллионов тонн концентрата энергетического угля, получаемого из окисленных углей, и около 6 миллионов тонн промпродукта, который является побочным продуктом переработки коксующегося угля и используется для нужд энергетики.

"В соответствии с анализом группы IMC, основанным на планах горных работ на месторождении, ожидается, что к 2030 году и далее, когда на Эльгинском разрезе будут отрабатываться более глубокие пласты, производство и реализация концентрата коксующегося угля при том же объеме добычи вырастет до 11,5 миллиона тонн в год. Большее количество производимого концентрата коксующегося угля будет достигнуто за счет естественного сокращения доли окисленных углей, лежащих ближе к поверхности", - говорится в сообщении "Мечела".

В ОАО "Мечел" консолидированы контрольные пакеты акций и доли в следующих предприятиях: Челябинский металлургический комбинат, торговый дом "Мечел", "Южный Кузбасс", "Южуралникель", Белорецкий меткомбинат, Вяртсильский метизный завод, "Торговый дом Посьет", "Уральская кузница", Московский коксогазовый завод, "Ижсталь", Mechel Trading, Коршуновский ГОК, Mechel Nemunas (Литва), метзаводы Mechel Targoviste и Mechel Campia Turzii (Румыния).

Акции ОАО "Мечел" в виде американских депозитарных расписок (ADR) обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), часть акций торгуется на РТС. Основным бенефициаром "Мечела" является председатель совета директоров компании Игорь Зюзин

Оптово-розничная книготорговая компания России ООО "Топ-книга" 26 сентября закроет все 450 книжных магазинов, а 1 октября откроет под одним брендом "КнигоМир" 300 переформатированных магазинов с большой долей продажи канцтоваров и игрушек, сообщила журналистам во вторник в Новосибирске гендиректор компании Юлия Бунина.

"Мы планируем оставить порядка 350 магазинов. Сейчас у нас вопрос в стадии проработки по крупным форматам - это "Литера" и "Лас-Книгас". Возможно, они будут закрыты, а их порядка 40 у нас... они себя очень плохо ведут, и вопрос по мелким городам, где логистика очень дорогая", - сказала Бунина.

По ее словам, компания переформатирует и откроет в октябре под брендом "КнигоМир" в основном магазины средней площади - 100-150 квадратных метров, которые "лучше всего себя чувствуют".

Бунина отметила, что в настоящее время около 80% площадей в магазинах "Топ-книги" занято книгами. Уже к марту 2012 года компания планирует сократить эту цифру до 30% и оставить в магазинах только самые популярные книги - это детские, посвященные дому, быту, досугу, а также небольшое количество художественной литературы.

"Порядка 30% площадей будет отдано под канцтовары, 20% - под игрушки, и оставшаяся площадь - под другие продукты. Мы еще пока плохо чувствуем, как себя ведут сувениры и товары для творчества. Сейчас нам нужно все наши бренды переназвать, переделать и так далее", - сказала Бунина.

В то же время главный исполнительный директор и основной собственник компании Георгий Лямин сказал, что не исключает продажи "Топ-книги" и привлечения компании-инвестора.

"Безусловно, в том состоянии, в котором мы находимся, продажа компании не только возможна, но и, выражаясь медицинским языком, "показана". Мы этого не исключаем, ведем переговоры и возможно, привлечем компанию-инвестора, а, может быть, и нет. На этот случай мы освоили верный сценарий развития", - сказал он.

По словам Лямина, новая цель и миссия компании теперь заключается в лучшем предложении товаров для развлечения и развития бережливым покупателям. "Книги к таким товарам, безусловно, относятся, но не всей своей частью", - отметил он.

"Уже сейчас мы достигли в своем обороте доли некнижных товаров 35%. Говорить пока о какой-то стратегии и доле рынка, рассчитанной в цифрах, пока не приходится. Если на книжном рынке наше присутствие около 10% и сейчас снижается, то на рынке игрушек и канцтоваров она пока в каких-то незначительных долях. До доли в 10% сопротивление рынка слабо чувствуется", - добавил он.

Топ-менеджеры сообщили, что в обновленном виде "Топ-книга" до конца 2011 года закроет четыре из трех своих распределительных центров по РФ, оставив один в Москве, прекратит оптовую торговлю и торговлю через продуктовые сети. Интернет-магазин компании будет работать как самостоятельное подразделение продаж и выдавать свои посылки в 400 точках, расположенных в 200 городах России. Бренды "Лас-Книгас", "Литера", "Пиши-Читай", "Сорока", BookLexica исчезают.

Оптово-розничная книготорговая компания "Топ-Книга", созданная в Новосибирске, в настоящее время находится в стадии наблюдения.

"Расчеты с кредиторами идут в рамках установленных законом норм. Все расчеты сейчас заморожены до возможного перехода в другую стадию - конкурсного производства", - сказала Бунина. Она оценила вероятность конкурсного производства в отношении компании как 50% на 50%. При объявленном журналистам сценарии развития она ожидает выход компании на "условно-положительный" результат работы по итогам 2012 года. Дмитрий Михалев

Подготовка к очередному учебному году в России ознаменовалась тотальной проверкой школ и детсадов на противопожарную и техническую безопасность, при этом у родителей проблемы остались прежние - как обеспечить своего ребенка всем необходимым для учебы и при этом существенно не навредить семейному бюджету. Кроме того, с 1 сентября вступает в силу новый образовательный стандарт для начальной школы.

Первоклассники по цене молодоженов

Стоимость "обмундирования" первоклашек в этом году в разных регионах варьируется от 5-6 тысяч рублей на ребенка в Поволжье, до 15-18 тысяч рублей на Дальнем Востоке и в центре страны, что сравнимо с ценой на наряды для жениха или невесты.

Так, за стандартный набор для будущего ученика первого класса - тетрадки, ручки, линейки, обложки, карандаши, краски, бумага для рисования и другую необходимую канцелярию, а также костюмы или платья, обувь, рюкзаки - в Хакасии придется потратить не менее 11 тысяч рублей.

При этом комплект учебников для первого класса в магазинах этого региона стоит от 3,5 до 5,5 тысячи рублей, в зависимости от обучающей программы. Продавцы при этом отмечают, что с прошлого года цены выросли на 30-50%.

Около 10-12 тысяч рублей потратят на своего ребенка жители Чукотского автономного округа. Там цены на "первоклашек" практически не изменились с прошлого года.

Жители Сахалина и Курил в этом году на подготовку ребенка к школе тратят от 15 тысячи рублей. В этом году на Сахалине в лицеях и гимназиях введена форма, которую приходится шить на заказ, или заказывать на материке. Стоимость такой одежды для девочек около 5 тысяч рублей, для мальчиков - около 3 тысяч.

Чуть дешевле - от 8 до 10 тысяч рублей - обойдется школьник родителям в Якутии, в Еврейском автономном округе, во Владивостоке и в Тульской области.

Намного дешевле подготовить ребенка к первому классу в Поволжье. Там цена вопроса - 5-8 тысяч рублей. Однако здесь добавляется и такой вид расходов, как "помощь" школе. Хотя администрации учебных заведений не имеют права брать деньги за поступление ребенка, но как пишут пользователи популярного форума в Ижевске "добровольные пожертвования" составляют от 3 до 12 тысяч рублей.

Мама ульяновской школьницы рассказала РИА Новости, что в их учебном заведении "взнос" за первоклассника составляет 10 тысяч рублей, еще 3 тысячи придется отдать на "нужды класса" после 1 сентября.

За границей дешевле

Жители приграничных территорий России зачастую пытаются сэкономить, приобретая товары в соседних государствах.

Так в этом году сделала мама старшеклассника столицы Амурской области Благовещенска Татьяна Юрченко. Она предпочла одеть сына в соседнем китайском городе Хэйхэ.

"Я воспитываю двоих детей одна, поэтому мне приходится выкручиваться. Каждый год в августе я еду в Хэйхэ, чтобы собрать сына в школу. В этом году он пойдет в 9 класс. Канцтовары брали в России, они нам обошлись в 430 рублей. Два костюма (брюки и пиджак) я заказала в китайском ателье по 200 юаней каждый вместе с тканью. Полюс там же купила две рубашки по 70 юаней", - сообщила собеседница. Валюту Татьяна поменяла по курсу 4,33 рубля за юань.

Однако китайские продавцы в Хэйхэ охотно берут и российские деньги. К примеру, "вполне качественные", по оценке Татьяны, кроссовки сыну она выторговала на китайских рядах за 430 рублей. По ее словам, в родном городе она все это купила бы по цене в два-три раза выше.

"В этом году хоть на учебниках сэкономили - все закупила школа", - отметила Татьяна.

В Благовещенске школьный костюм для мальчика (костюм-тройка) младших классов обойдется в 1,5-2 тысячи рублей, плюс две рубашки от 500 рублей. Обувь отечественных производителей обойдется около 750 рублей. На китайском рынке при хорошей торговле можно купить от 400 рублей.

Школьный наряд для девочки уменьшит семейный бюджет как минимум на 5 тысяч.

Сэкономить таким же образом могут и жители Читы, где стоимость стандартного набора первоклассника колеблется от 6 до 13 тысяч рублей. При этом сократить эту сумму в 2-3 раза можно, закупив все необходимое в приграничном китайском городе Маньчжурия, однако сэкономленная разница может уйти на транспортные расходы.

Кроме того, некоторые забайкальцы предпочитают покупать в Маньчжурии школьные принадлежности - за исключением учебников. Добраться до этого города можно как на собственном автомобиле, так и на поезде, самолете или автобусе.

Из-за потока туристов, которые едут в Маньчжурию за товарами к 1 сентября, на крупнейшем российско-китайском международном автомобильном пункте пропуска (МАПП) "Забайкальск - Маньчжурия" в последнюю неделю августа наблюдаются пробки.

"Школьные товары в Маньчжурии можно купить в 2-3 раза дешевле, но эта разница становится умозрительной, если учитывать стоимость самой поездки. Пятьсот километров от Читы до российско-китайской границы можно преодолеть на своем автомобиле, но с учетом стоимости топлива и проживания в гостинице в Маньчжурии такая поездка будет стоить не меньше 2-3 тысяч рублей на человека. Стоимость трехдневного шоп-тура в турфирмах колеблется от 4,5 до 5,5 тысячи рублей", - сообщил РИА Новости читинец, занимающийся поставками товаров из Маньчжурии.

По его словам, многие ездят в Маньчжурию так называемыми "кэмелами" - это схема, при которой владельцы ввозимого в Россию товара оплачивают поездку и проживание такого "ходока" в Маньчжурии и в некоторых случаях даже платят им небольшие суммы за провоз разрешенных по закону 35 килограммов через границу.

Дорогой образовательный стандарт

Новый Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования (ФГОС), который с 1 сентября 2011 года вводится в начальной школе всех школ России, в этом году стал отдельной строкой расходов родителей.

Стоимость набора учебников, подходящих под стандарт составляет около 3 тысяч рублей.

Некоторые регионы уже сообщили о том, что компенсируют родителям эти траты, однако так поступят не везде.

Так, власти Удмуртии компенсируют родителям первоклассников затраты на покупку учебников, исходя из стоимости учебных пособий.

Министерство образования и науки Дагестана в рамках реализации комплекса мер по модернизации системы общего образования республики решило обеспечить бесплатными учебниками всех учеников, которые в этом году пойдут в первый класс.

Власти Коми направили в школы региона для первоклассников 11 тысяч новых комплектов учебников и рабочих тетрадей, соответствующих современному госстандарту образования, которых должно хватить на всех учеников первых классов.

Брянские власти выделили 21,5 миллиона рублей на покупку учебников для первоклассников региона.

Готовность школ

Вопрос готовности и приспособленности образовательных заведений к новому учебному году был в этот раз на особом контроле. Так, во многих регионах были выявлены здания, в которых по разным причинам нельзя проводить занятия, или вообще находиться людям.

Восемь общеобразовательных школ Забайкальского края не откроются 1 сентября - в пяти не успевают закончить капитальный ремонт, три не готовы к учебному году из-за плохого технического состояния.

В Иркутской области Роспотребнадзор не принял к новому учебному году девять школ, которые не выполнили его предписания. У этих школ не ограждена территория, не завершена внутренняя отделка, проблемы с канализационной системой.

Семь школ Самарской области, пять из которых расположены в самой Самаре, не будут задействованы в образовательном процессе в предстоящем учебном году из-за аварийного состояния.

Из 2 тысяч 521 общеобразовательной школы Дальневосточного федерального округа готовы принять учеников 2 тысячи 505. К учебному году не приняты четыре негосударственных образовательных учреждения в Хабаровске, девять школ в Якутии, остальные в Магаданской области.

В Ивановской области не готова к новому учебному году всего одна школа - в Заволжском районе, где не закончен ремонт кровли.

В целом, проверки учебных заведений по стране выявили тысячи нарушений, были подписаны сотни актов об административных правонарушениях, вынесены предупреждения.

Руководители общеобразовательных учреждений исправили нарушения и делают последние приготовления к торжественному Дню знаний, ученики и их родители покупают букеты, чтобы 1 сентября во всей России началась новая страница школьной жизни.

Правительство Иркутской области намерено привлечь к освоению лесных ресурсов на севере региона шведско-российскую компанию "Русфорест" вместо компании "Континентальинвест" (КИ), которая год назад заявила о строительстве в регионе крупного целлюлозного завода, сообщил журналистам во вторник министр лесного комплекса региона Николай Пенюшкин.

В прошлом году "Континентальинвест" заявила о намерении построить на севере региона, в Тайшетском районе, завод, который будет производить беленую хвойную целлюлозу (300 тысяч тонн в год) и химико-термомеханическую массу (ХТММ, 300 тысяч тонн), являющуюся исходным сырьем для производства картона и бумаги. Стоимость проекта в Тайшете - 1,4 миллиарда долларов. Ежегодная потребность первого завода в древесине - свыше 3 миллионов кубометров леса. Инвестор предполагал построить завод до 2018 года, проект включен в Лесной план Иркутской области.

"Проект "Континентальинвеста" не попал в список приоритетных проектов в лесной сфере, заявки на инвестпроект от них не поступало. По Тайшету мы сейчас привлекаем других инвесторов: "Русфорест", китайцы изъявили желание", - сказал Пенюшкин.

По данным пресс-службы областного правительства, "Русфорест" намерена освоить лесные площади на севере Иркутской области, построив в Тайшетском районе завод, производящий ХТММ. Планируемая производственная мощность предприятия составляет 180 тысяч тонн продукции в год.

В свою очередь, представитель "Континентальинвеста" пояснил РИА Новости, что сейчас компания в основном занимается проблемами Байкальского ЦБК, который принадлежит КИ, а не проектом в Тайшете. "Для нас принципиально решить проблемы БЦБК, у него большая кредиторская задолженность", - сказал он.

"Русфорест" - одна из ведущих компаний лесной отрасли России. Компания обладает правами на долгосрочную аренду 2,6 миллиона гектаров лесных фондов с годовой расчетной лесосекой в объеме 3,3 миллиона кубометров. В прошлом году компания выпустила 141 тысячу кубометров пиломатериалов на производственных подразделениях в Богучанах и Усть-Илимске.

Британская Trans-Siberian Gold (TSG) во второй половине сентября 2011 года планирует ввести в промышленную эксплуатацию Асачинское месторождение золота и серебра на Камчатке, говорится в сообщении компании.

Ранее производство на Асачинском планировалось начать в августе 2011 года. Перенос сроков компания объясняет необходимостью проверки оборудования для золотоизвлекательной фабрики (ЗИФ) месторождения.

В июне 2011 года TSG начала добычу руды на Асачинском, а в августе на ЗИФ начались пуско-наладочные работы.

По итогам 2011 года компания планирует произвести на месторождении 20 тысяч унций (622 килограмма) золота и 30 тысяч унций (933 килограмма) серебра.

Активы TSG - два месторождения золота на Камчатке: Асачинское в стадии подготовки к промышленному производству и Родниковое - в стадии геологоразведки.

Ресурсы Асачинского по JORC оцениваются в 700 тысяч унций (21,7 тонны) золота и 1,71 миллионов унций (53,2 тонны) серебра при среднем содержании золота в руде 17 грамм на тонну, серебра - 41,5 грамма на тонну.

В настоящее время добыча золота на Камчатке ведется только на одном месторождении - Агинском, которое разрабатывает ОАО "Золото Камчатки" (основной акционер - ГК "Ренова"). По итогам 2010 года добыча россыпного и рудного золота в регионе составила 2528,85 килограмма, платиноидов - 806,7 килограмма.

В акционерном капитале Trans-Siberian Gold 29,79% принадлежит AngloGold Ashanti, фонду UFG Asset Management - 34,92%.

Федеральный судья Шира Шейндлин, рассматривающая дело российского предпринимателя Виктора Бута в Нью-Йорке, издала в новой редакции запрет на использование протокола первого допроса Бута, полученный в Таиланде сразу после его ареста 22 мая 2008 года.

"Я обнаружила с учетом всех обстоятельств, что показания Бута не были добровольными и должны быть отвергнуты", - вновь повторяет судья в скорректированном документе.

Текст постановления судьи имеется в распоряжении РИА Новости.

Шейндлин подтвердила, что федеральный суд Нью-Йорка не примет в качестве доказательной базы первые показания россиянина, данные спустя два часа после ареста в гостинице Sofitel, поскольку они не были добровольными в понимании американского правосудия.

Судья отметила, что во время дачи показаний Бут находился в наручниках, он несколько раз повторил о том, что хочет отложить беседу, поскольку недостаточно хорошо себя чувствует, ему не дали возможности встретиться с адвокатом и представителем посольства РФ.

Аналогичный документ в иной редакции был издан в августе и отозван судьей на следующий же день без объяснения причин.

Новая редакция выдержана в более сдержанной и аргументированной тональности и содержит больше ссылок на данные суду показания допрашивавших Бута агентов, подтверждающих заключение суда.

Руководитель группы защиты Альберт Даян находится в отпуске за пределами Нью-Йорка, связаться с ним для получения комментариев не удалось.

Прокуратура США ранее вынесла россиянину четыре пункта обвинения: сговор с целью убийства американцев; сговор с целью убийства американских должностных лиц; сговор с целью продажи ракет и поддержки терроризма через сотрудничество с колумбийской группировки "Революционные вооруженные силы Колумбии" (FARC). Эта леворадикальная повстанческая группировка внесена США в список террористических организаций.

Бут отрицает все выдвинутые обвинения. Лариса Саенко

Чистая прибыль российской генерирующей компании ТГК-11 в I полугодии 2011 года составила 389 млн рублей, что на 20% ниже показателя за аналогичный период 2010 года. Выручка ТГК-11 за 6 месяцев 2011 года выросла на 3% и составила 10 млрд 973 млн рублей, говорится в финансовом отчете компании по МСФО.

Активы группы ТГК-11 в I полугодии повысились на 10,9% и к 30 июня этого года составили 20,504 млрд рублей. Повышение стоимости активов в компании объясняют увеличением дебиторской задолженности и сезонным ростом запасов угля.

Суммарные обязательства ТГК-11 с 1 января 2011 года увеличились на 27,3% и достигли 7,601 млрд рублей. Доля долгосрочных обязательств повысилась с 58% до 63%.

ТГК-11 объединяет генерирующие мощности Омской и Томской областей и занимается производством тепловой и электрической энергии. В омском и томском филиалах компании - шесть тепловых электростанций и две котельные общей установленной электрической мощностью 2 061 МВт, тепловой - 8 143 Гкал/ч. Протяженность тепловых сетей превышает 800 километров. Основной акционер ТГК-11 - Интер РАО "ЕЭС" (контролирует 67,53% акций). Чистая прибыль ТГК-11 по РСБУ за I полугодие 2011 года упала на 50% до 325,6 млн рублей.

В начале сентября будет завершено строительство терминально-складского комплекса в Иркутске. Реализацией проекта занимается ОАО "Российские железные дороги" (РЖД), пишет Realto.ru.
В сообщении службы корпоративных коммуникаций Восточно-Сибирской железной дороги (ВСЖД, филиал РЖД), говорится, что объект будет использоваться как комплекс с развитием пакета услуг по обслуживанию как внешних, так и внутренних грузоотправителей и грузополучателей.
Стоит отметить, что терминально-складской комплекс будет включать в себя крытый склад общей площадью 3400 кв. м, а также тяжеловесную площадку под навесом площадью 3700 кв. м. Россия. СФО > Транспорт > trans-port.com.ua, 30 августа 2011 > № 394887

Врачебная ошибка в бухгалтерии

Зарплаты медиков зависли между двух бюджетов

Список российских регионов, где отмечается снижение зарплаты врачей, фактически совпадает с перечнем областей и краев, в которых реально началась программа модернизации здравоохранения. Этот парадокс особенно заметен на примере Москвы — региона с самой дорогой в стране программой обновления здравоохранения (112 млрд руб. на 2011–2012 годы).

Снижение зарплат, прямо пропорциональное увеличению государственных ассигнований на здравоохранение, судя по всему, для Минздравсоцразвития стало неожиданностью. «Я обращаю внимание на отчеты этих регионов в связи с тем, что были представлены данные о снижении заработной платы. Возможно, это ошибка. Я просто прошу разобраться губернаторов, так ли это, и если это ошибка, то эту ошибку исправить», — недоумевала на днях министр Татьяна Голикова во время совещания по модернизации в Смоленске. По итогам первого полугодия в ее ведомство поступили отчеты о снижении заработков врачей в 11 регионах: Москве, Татарстане, Владимирской, Волгоградской, Калужской, Курской, Московской, Новосибирской, Орловской, Сахалинской областях и Камчатском крае.

Проведенный корреспондентом «МН» блицопрос региональных чиновников показывает, что никакой ошибки здесь нет. «Действительно, в первом полугодии произошло незначительное снижение заработной платы медицинских работников по сравнению с аналогичным периодом 2010 года», — подтвердил «МН» министр здравоохранения Калужской области Сергей Степанов. Он напрямую связывает изменение условий оплаты труда с организационными пертурбациями, происходящими в отрасли несколько последних лет. «В 2008–2010 годах в Калужской области реализовывался пилотный проект, направленный на повышение качества услуг в сфере здравоохранения. В рамках этого проекта из федерального бюджета в область поступило 352 млн руб., софинансирование из областного бюджета составило 234 млн руб. Часть из этих средств направлялась на оплату труда. В 2011 году пилотный проект закончился», — объяснил Степанов причины снижения заработков. Но, по его словам, во втором полугодии ситуация изменится, так как федеральные средства на модернизацию, подразумевающую в том числе и прибавку к зарплате, уже поступили в регион и начинают выплачиваться.

В пресс-службе Минздравсоцразвития «МН» уверили в том, что регионы не торопились выделять свою часть средств на модернизацию и внедрять новые стандарты оплаты труда до получения федеральных субсидий. В какой-то степени это подтвердили и в Курской области. В планово-экономическом управлении областного комитета здравоохранения «МН» заявили, что в Курской области «в связи с началом реализации программы модернизации многие врачи в этом году не пошли в отпуск в мае-июне, как это было принято в предыдущие годы, а отложили свой отдых на конец лета и осень». В Курске рассчитывают, что объем выплат врачам увеличится во втором полугодии. Тем более что в регионе с 1 июля на 6,5% зарплату врачей уже повысили, еще 6,5% собираются прибавить к ней в октябре. В то же время налицо и задержка с выделением федеральных денег — руководители Минздравсоцразвития заворачивали некоторые региональные программы модернизации по нескольку раз. В итоге деньги начали поступать только в середине лета.

В Москве, где мероприятия в рамках программы модернизации реализуются с начала года, ситуация усугубляется еще и наличием большого количества клиник федерального и ведомственного подчинения, которые в новых условиях перетянули на себя часть зарплатного фонда городской медицины. Как рассказали «МН» в департаменте здравоохранения Москвы, в связи с началом перехода на одноканальное финансирование с 1 января 2011 года часть средств — точнее, 16 млрд руб. из 52 млрд общего объема субсидии на зарплату врачам — была передана в Фонд обязательного медицинского страхования, который уже и расплачивался с клиниками. «Но из средств ОМС оплачивается пять статей расходов. Кроме зарплаты и начислений на нее это медикаменты для стационаров, питание больных и так называемый мягкий инвентарь, — пояснил «МН» руководитель департамента Леонид Печатников. — Таким образом, 16 млрд руб., которые раньше пошли бы только на зарплату, фактически были размазаны по всем статьям расходов ОМС». Кроме того, по каналам ФОМС московские деньги стали попадать и в клиники федерального подчинения, расположенные в черте города и получавшие до 2011 года средства только из госбюджета.

Дабы упредить недовольство медработников, мэр Москвы Сергей Собянин распорядился выделить из городского бюджета 8 млрд руб. — в такую сумму столичные чиновники оценивают образовавшуюся брешь.

Примечательно, что глава городского департамента здравоохранения поддерживает изменение системы распределения средств. «В перспективе это открывает дорогу в ОМС и частным клиникам, которые будут работать по государственным тарифам», — говорит Печатников. Подчеркивая, что «это правильный тренд», он сетует на то, что смена правил игры не должна быть столь быстрой. «На аналогичное изменение законодательства в Австрии понадобилось шесть лет, а в Швейцарии — восемь». В Москве же на перепрофилирование и просто закрытие неконкурентоспособных клиник отводится всего два года. За это время возможно только переломить существующую систему, но не изменить, считает Леонид Печатников. Издержки, в том числе финансовые, в таком случае неизбежны. Галина Паперная

В Красноярском крае с начала 2011 г. снизился индекс промышленного производства. Практически все экономические показатели региона шесть месяцев только падали, исключение составлял лишь сырьевой сектор.

По итогам января-июня 2011 г. индекс промышленного производства в крае составил 99,4% к соответствующему периоду прошлого года. В это же время данный показатель по России равен 105,3%. Снижение отмечено по 6 видам производств из 14, отметили в министерстве экономики и регионального развития края.

Падение показателей наблюдалось в металлургии (почти 4%), химической промышленности, за счёт резкого сокращения производства фармацевтических препаратов, а также лесной отрасли.

"Снижение производства пиломатериалов в первом полугодии обусловлено влиянием кризиса на Ближнем Востоке, поскольку Египет и Сирия являются крупными потребителями экспортных пиломатериалов, производимых в крае", - пояснили в минэкономразвития региона.

Существенно в крае росли только объёмы добычи нефти и производства нефтепродуктов. К примеру, основные марки автомобильного бензина стали производить больше почти на 30%, мазута - на 6,7%, дизельного топлива - на 2,7%.

Но вместе с тем именно в первом полугодии страну и край накрыл топливный кризис (см. подр. "В Красноярск идет бензиновая засуха"). А летом резко подорожал бензин - литр АИ-92 теперь стоит 27 руб. (см. "В Красноярске стоимость АИ-92 взлетела до 27 руб.").

При этом заработная плата у жителей края подобными темпами не растёт. По информации министерства, среднемесячная начисленная заработная плата в расчете на одного работника в январе-июне 2011 г. составила 24 299 руб. Однако реально красноярцы стали получать больше (по сравнению с прошлым годом) лишь на 0,8%, остальной прирост дохода по месту работы (8,4%) "съела" инфляция.

Федеральным правительством принято решение о передаче средних специальных учебных заведений лесного профиля с федерального на региональный уровень.

В подчинение региональным властям лесхозы-техникумы перейдут с 1 января 2012 года, сообщает сайт "Российские лесные вести". Подготовка к передаче пройдет в несколько этапов. До 1 сентября необходимо проверить готовность субъектов к тому, чтобы принять средние специальные учебные заведения. Для этого в регионы будут направлены соответствующие телеграммы за подписью главы Рослесхоза Виктора Маслякова. До 9 сентября лесхозам-техникумам необходимо провести инвентаризацию всего движимого и недвижимого имущества. К 15 октября должны быть подготовлены документы для передачи.

Как заявил на встрече с руководителями лесхозов-техникумов заместитель главы Федерального агентства лесного хозяйства Александр Панфилов, переходный процесс будет непростым, и для того, чтобы помочь ведомственным учебным заведениям пройти его с наименьшими трудностями, в Рослесхозе будет образована временная рабочая группа. Члены группы будут собираться раз в неделю, чтобы отслеживать процесс подготовки лесхозов-техникумов к переходу в новое подчинение.

Специалисты выражают озабоченность в том, что определенные проблемы при переводе учебных заведений могут возникнуть с финансированием. Пока только 9 регионов, в том числе и Алтайский край выразили готовность принять лесхозы-техникумы, но при условии, что на их содержание будут выделяться средства в прежних объемах. Для ГОУ СПО "Бийский лесхоз-техникум" эта сумма составляет порядка 60 млн рублей в год. В учебном заведении также сообщили, что из Рослесхоза к настоящему времени никаких официальных распоряжений или писем по поводу смены подчинения в адрес техникума не поступало.

Завершен первый этап тестирования нового препарата для спортсменов, созданного Сибирским клиническим центром совместно с Томским НИИ курортологии и физиотерапии и Красноярским государственным медицинским университетом. Совместная научно-исследовательская работа трёх сибирских учреждений направлена, в первую очередь, на выявление наиболее эффективных и полезных природных добавок, которые можно включать в рацион при подготовке спортсменов олимпийской сборной России.

Для апробации нового препарата была выбрана группа из 44 спортсменов-биатлонистов Красноярского края. Перед началом сборов научные сотрудники Томского НИИ курортологии и физиотерапии провели несколько тестов: сделали электрокардиографию, спирографию, анализ крови. Половина группы в течение двух недель регулярно принимала препарат в установленных дозах. Спустя две недели, после окончания сборов те же самые исследования провели снова. Теперь научным сотрудникам предстоит обработать и проанализировать полученные результаты, чтобы оценить эффективность препарата.

«Преимущество апробируемой биологически активной добавки в том, что она состоит только из продуктов природного происхождения и не содержит отрицательных веществ, свойственных допингу, — отметил директор Томского НИИ курортологии и физиотерапии Алексей Зайцев. — Сейчас мы получили данные о воздействии препарата на организм в процессе тренировки, позднее проведем аналогичное исследование во время соревнований и апробируем действие в период отдыха и восстановления спортсменов. Это позволит сделать выводы об эффективности применения новой разработки для членов олимпийской сборной», — сообщает пресс-служба Сибирского клинического центра ФМБА России.

По итогам 1 полугодия 2011 г. выручка ОАО «Красноярский деревообрабатывающий комбинат» (Красноярск) составила 74,34 млн. руб., что на 58,6% больше показателей аналогичного периода прошлого года. Об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия. На рост выручки оказало влияние расширение рынка сбыта продукции в страны ближнего зарубежья по более высоким ценам, чем на внутреннем рынке.Валовая прибыль сложилась в сумме 249 тыс. руб., убыток составил 3,45 млн. руб. Снижение убытков к аналогичному периоду 2010 года составило 78,4%, что связано с увеличением объемов производства на 17,7%, изменением оптовой цены на 27,6% и снижением себестоимости продаж. Россия. СФО > Леспром > lesprom.com, 29 августа 2011 > № 396978

В первом полугодии 2011 г. инвестирование в экономику Республики Бурятия (РБ) увеличилось на 28,4% в годовом исчислении до 11,6 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Министерства экономики РБ. Рост инвестиций в целлюлозно-бумажном производстве отмечен в 5,7 раза.Министерство экономики Республики Бурятия разрабатывает новые подходы и методы для привлечения инвестиций по пяти отраслевым направлениям: минерально-сырьевой комплекс, лесопромышленный комплекс, агропромышленный комплекс, туристско-рекреационный комплекс, промышленность, в т.ч. транспортно-логический комплекс.

До конца 2011 г. планируется проведение активной работы по продвижению инвестиционных предложений и проектов за пределами республики. Ближайшее место проведения таких встреч – город Иркутск (Иркутская обл.). В октябре-ноябре в Улан-Удэ (Бурятия) будет организована инвестиционная площадка для общения с деловыми кругами Республики Корея. Пройдет ряд встреч с представителями компаний России и Китая в Москве и г. Хух-Хото (КНР).

В целом до конца 2011 г. по прогнозу Министерства экономики РБ ожидается положительная динамика инвестиций в основной капитал. Прогнозируемый объем инвестиций по полному кругу предприятий и организаций составит 32,9 млрд. рублей или 102,5% к уровню 2010 г.

Инновационная ранозаживляющая повязка "Витавалис", разработанная томскими учеными для лечения ран, и, по словам разработчиков, не имеющая аналогов в мире по эффективности ранозаживляющего действия, поступит в аптеки России и Европы в начале осени 2011 года, сообщил РИА Новости в понедельник председатель президиума Томского научного центра Сибирского отделения РАН (ТНЦ СО РАН) Сергей Псахье.

Специалисты Института физики прочности и материаловедения СО РАН совместно с учеными Сибирского государственного медицинского университета (СибГМУ), НИИ фармакологии СО РАМН на протяжении нескольких лет работали над созданием уникального "нанобинта". Технология с использованием активных сорбирующих центров, примененная в "Витавалисе", позволяет значительно уменьшить время лечения ожогов, венозных и диабетических язв, заживить обширные и глубокие пролежни, рожистые воспаления.

"Готова первая небольшая партия. В ближайший месяц начнутся продажи "Витавалиса" на Дальнем Востоке, в Москве, в Европе. Есть несколько дистрибьюторов, которые готовы взять на себя распространение повязок. Есть заказы из Вьетнама, а также Словении, где крупная медицинская компания планирует покупать антисептический материал в "чистом виде", чтобы упаковывать и выпускать под своей маркой. Ведутся переговоры", - сказал Псахье.

Он отметил, что материал успешно прошел санитарно-химические, токсикологические и клинические испытания, получено регистрационное удостоверение Росздравнадзора.

По словам Псахье, в основе томской разработки - физический способ воздействия на микроорганизмы.

"Речь идет не о токсическом воздействии антибиотиков на рану и прилегающие ткани, а об удалении микроорганизмов с поверхности раны. Активные сорбирующие центры повязки за счет электростатического взаимодействия вытягивают микроорганизмы из раны и удерживают их внутри самой повязки, не давая бактериям размножаться", - объяснил Псахье.

Он уточнил, что опытные партии новых антисептических ранозаживляющих материалов выпускает малое инновационное предприятие ООО "Аквелит" (резидент томской особой экономической зоны).

"Линия, существующая сегодня на "Аквелите", позволяет производить до пяти миллионов экземпляров повязок в год. После запуска промышленного производства речь пойдет о десятках миллионов", - сказал ученый.

Он отметил, что томские врачи уже используют "Витавалис", и сравнивают его по значимости с изобретением пенициллина.

Как уточнил Псахье, интерес к новым повязкам есть и со стороны частных лиц.

"Мы получили письмо из Подмосковья от девушки, мать которой попала в аварию. У матери диабет, образовались язвы, ходить не может. Образовшиеся раны не поддавались лечению. На одной из выставок в Москве сестра девушки взяла с нашего стенда несколько образцов повязки. Дома ее попробовали. Положительные изменения увидели сразу. Девушка в письме просила продать повязки для лечения матери. Раз такая ситуация, отправили повязки бесплатно", - сказал Псахье, отметив, что подобные случаи - неединичные.

Заместитель директора Института физики прочности и материаловедения СО РАН Петр Каминский ранее рассказал агентству, что на организацию промышленного производства "Витавалиса" выделили по 150 миллионов рублей Минобрнауки России и ОАО "ФНПЦ "Алтай". Ранее Псахье заявлял, что один квадратный сантиметр повязок будет стоить рубль. Элеонора Черная

Роснедра планируют 28 октября провести аукцион на право проведения геологоразведочных работ и добычи рудного золота и сурьмы на Булыкта-Солонцовой перспективной площади в Шилкинском районе Забайкальского края, говорится в материалах агентства.

Прогнозные ресурсы золота категории Р2 составляют 18 тонн при среднем содержании 2,65 грамма на тонну.

Размер стартового платежа 33 миллиона рублей.

Заявки принимаются до 27 сентября

Чистая прибыль ОАО "МРСК Сибири" в первом полугодии текущего года по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) составила 1,44 миллиарда рублей, что на 5% больше, чем за тот же период 2010 года, следует из материалов компании.

В прошлом году за аналогичный период компания получила прибыль в размере 1,37 миллиарда рублей.

Выручка МРСК Сибири за первые шесть месяцев 2011 года увеличилась на 23,9%, до 27,86 миллиарда рублей (22,49 миллиарда рублей годом ранее).

Как отмечают в компании, доходы от услуг по передаче электроэнергии за отчетный период выросли на 25%, до 26,9 миллиарда рублей.

МРСК Сибири осуществляет транспорт электроэнергии по распределительным сетям на территориях республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярского краев, Омской, Кемеровской, Томской областей. Компания обслуживает территорию площадью 2,2 миллиона квадратных километров. Протяженность линий электропередачи составляет 270,3 тысячи километров. Основное оборудование включает 1,9 тысячи подстанций напряжением 35-110 кВ и 55,2 тысячи подстанций напряжением 6-10 кВ.

"РусГидро" утвердила оценку дальневосточных энергокомпаний, которыми будет частично оплачена собственная допэмиссия компании. Благодаря этому "РусГидро" станет крупнейшим игроком в регионе и получит возможность для экспорта энергии в Китай

Совет директоров "РусГидро" утвердил оценку дальневосточных энергокомпаний, акции которых государство внесет в оплату допэмисии самой "РусГидро". В частности, гидрогенерирующей компании планируется передать 52,68% акций "РАО ЭС Востока", 1,54% "Якутскэнерго" и 1,04% "Дальневосточной энергетической компании". Кроме того, государство передаст и свою долю в капитале "Сахалинэнерго".

"РусГидро" в свою очередь оплатит новые активы акциями собственной допэмиссии, соответствующее решение было принято еще 30 июня на общем собрании акционеров. По условиям эмиссии, компания разместит дополнительные обыкновенные акции в количестве 89 млрд штук номинальной стоимостью 1 рубль каждая; реальная цена размещения составит 1,65 рубля за акцию. Таким образом, в случае продажи всех выпущенных акций гидрогенерирующая компания сможет привлечь 146,85 млрд рублей.

ОАО "РусГидро" образовано в рамках реструктуризации РАО "ЕЭС России". "РусГидро" - крупнейший отечественный производитель электроэнергии. Компания объединяет 55 ГЭС, которые вырабатывают около половины энергии всех ГЭС России. Установленная мощность компании - 25 512,56 МВт. Компании также принадлежит Севано-Разданский каскад ГЭС в Армении. По итогам 2010 года выработка электроэнергии составила 71 996 млн кВч, полезный отпуск энергии - 70 676 млн кВч. Годовая выручка "РусГидро" по МСФО составила 418 млрд рублей, чистая прибыль - 35,9 млрд рублей.

"РАО ЭС Востока" и активы в нагрузку

Что касается дальневосточных энергокомпаний, то оценку их стоимости проводил петербургский "Институт проблем предпринимательства". Свои заключения по оценке также представили банки JPMorgan и Morgan Stanley.

Согласно представленным данным, одна обыкновенная и одна привилегированная акции "РАО ЭС Востока" оценены в 0,5199125634647 рубля каждая. Одна обыкновенная акция ОАО "Дальневосточная энергетическая компания" оценена в 0,2126298529112 рубля за бумагу. Одна обыкновенная и одна привилегированная акции АК "Якутскэнерго" по условиям предстоящей сделки стоит 0,6032273765104 рубля каждая.

Рынок воспринял новости противоречиво. Спустя два часа после начала торгов акции "РАО ЭС Востока" взлетели на 11,6% против роста индекса ММВБ на 2,08%. Бумаги самой "РусГидро" дорожают на 3,22%.

"Контрольный пакет "РАО ЭС Востока" и представляет наибольший интерес из этих компаний для "РусГидро". У гидрогенерирующей компании есть несколько активов в этом регионе и после получения контроля над местным оператором она сможет загружать их в большей степени. В долгосрочной перспективе "РусГидро" наверняка постарается наладить экспорт энергии в Китай", - считает аналитик ФК "Открытие Капитал" Сергей Бейден.

ОАО "РАО Энергетические системы Востока" создано в 2008 году в результате реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России". Компания занимается управлением энергетическими компаниями в Дальневосточном федеральном округе. Холдинг владеет пакетами акций более чем в 40 компаниях, крупнейшие из которых: "Якутскэнерго", "Магаданэнерго", "Камчатскэнерго" и "Сахалинэнерго". По итогам 2011 года выручка компании по МСФО составила 122,96 млрд рублей, чистая прибыль составила 5,4 млрд рублей.

Что касается других активов, то они практически никак не отразятся на бизнес-модели "РусГидро": либо активы невелики сами по себе, либо слишком малы доли в их капитале.

Что еще получит "Рус Гидро"

Акции дальневосточных компаний - лишь часть активов, которыми будет оплачена допэмиссия "РусГидро". Государство помимо этого передаст компании еще и плотины электростанций "Иркутскэнерго", около 35% акций "Колымаэнерго" и чуть более 37% акций Усть-Среднеканской ГЭС. "РусГидро" также получит бюджетные средства в размере 3,133 млрд рублей для завершения строительства Гоцатлинской ГЭС в Дагестане.

Ранее премьер Владимир Путин подписал распоряжение о передаче "РусГидро" 40% акций "Иркутскэнерго", которые сейчас принадлежат другой государственной энергетической компании - "Интер РАО ЕЭС".

"В соответствии с российским законодательством, по истечении 35 дней после совершения сделки "РусГидро" должно будет в течение двух месяцев выставить оферту миноритариям "Иркутскэнерго" по цене не ниже 25,33 рубля за акцию, что при текущей цене бумаги в 22,2 рубля предполагает возможность для арбитража с доходностью 33,6% годовых", - указывает аналитик "Унисон Капитала" Александр Парфенов.

По его оценкам, на выкуп по оферте оставшихся в обращении акций "Иркутскэнерго" "РусГидро" потратит не более 7,8 млрд рублей, что вполне ей по силам. Таким образом, риск невыставления оферты невелик.

Кроме того, "РусГидро" присматривается к гидрогенерирующим активам и ТГК-1, подконтрольной "Газпромэнергохолдингу". "Менеджмент гидрогенерирующей компании подтверждает интерес к этим активам, но конкретных договоренностей до сих пор нет. Возможно, "РусГидро" и заинтересована в оплате этих активов своими акциями, но на подобную конфигурацию сделки вряд ли пойдут акционеры ТГК-1", - констатирует аналитик Deutsche Bank Дмитрий Булгаков.

По оценкам Булгакова, гидрогенерирующие активы формируют до 90% стоимости ТГК-1, и если сделка когда-либо состоится, то, скорее всего, пройдет в денежной форме.

Перевод с президентского

Сергей Ястржембский — о выкрутасах судьбы и секретах посольского гостеприимства, о Коржакове, «прекрасной маркизе» и особенностях президентской рыбалки, о том, как Ельцин отменил дефолт, о чехарде вправительстве, а также про то, как легко погореть из-за Лужкова

Президентских пресс-секретарей за нашу короткую историю поменялось достаточно. Но Сергея Ястржембского, начавшего карьеру совсем на другом поприще, запомнила вся страна. В самые трудные для Бориса Ельцина месяцы он стал не только голосом Кремля, но зачастую и переводчиком с президентского. «Выкрутасы судьбы», — говорит Ястржембский.

— Сергей Владимирович, судя по карьерному взлету, старт тоже, видимо, был бурным?

— В 1976 году я окончил МГИМО. С красным дипломом. Практику проходил в МИДе, в самом элитном департаменте — международных организаций. Очень хотел там остаться работать, но распределение получил в отдел международной информации. Мне это не понравилось. Шляхетский гонор, знаете ли, проявился: считал, что как отличник заслуживаю большего. Идиотская ошибка! Никакого значения не имеет, куда именно ты попадаешь в МИДе. Главное — ты попадаешь в Систему. Но мне толком этого никто не объяснил. Словом, пришел я к тогдашнему руководителю отдела международной информации, поблагодарил и сказал, извините, мол, это не мое... Хотя потом полжизни служил по части информации. Гримасы судьбы!

Через какое-то время меня вызывают в отдел кадров института с диким криком, что я позорю МГИМО, отказываясь от распределения в МИД... Короче, в наказание выпустили без распределения и не дали поступить в аспирантуру. Такой вот бурный старт...

Пошел с улицы в Институт международного рабочего движения и там в аспирантуру поступил. К тому времени был большой спрос на Португалию. На языке я говорил. Диссертацию написал быстро. Меня взяли в Академию общественных наук при ЦК КПСС. Все вроде складывалось, но хотелось в «поле».

— Заграницу имеете в виду?

— Ее. И, женившись в 80-м году, скоро уехал в Прагу, в журнал «Проблемы мира и социализма».

— По институтским друзьям не скучали?

— С сокурсниками мне действительно повезло. Вот сейчас мы с вами записываем интервью в офисе самого моего старинного друга Алишера Усманова, известного предпринимателя. Мы с ним проучились незабываемые пять лет! Приехал он из Ташкента, в Москве, как всем иногородним, светила общага. Но ко второму курсу мы так сдружились, что я предложил ему переехать в нашу квартиру. Дружба семьями сохранилась до сих пор.

Другой сокурсник — Фаттах Шодиев, управляющий крупнейшей горнодобывающей компанией Казахстана. Мы тоже очень часто общаемся. Сергей Тарасенко, десятилетия уже работает в ООН. Есть и младшие товарищи. Например, Сергей Приходько, нынешний помощник президента, которого я в свое время пригласил на работу в Кремль. Есть еще замечательный Анатолий Торкунов, с которым мы познакомились, когда заседали в комитете комсомола МГИМО, — теперь он ректор института.

— В студенческие безумства впадали?

— Нет, не было никаких безумств. За это, знаете ли, выкидывали из института. Поэтому я за репутацией следил достаточно внимательно. Но была нормальная студенческая жизнь: клубы, дискотеки, молодой Андрей Макаревич с его «Машиной времени», были очень интересные поездки по стране как лектора-международника.

Школа лекторов научила свободно держаться перед аудиторией. Замечательное оказалось приобретение — это и заработок дополнительный к стипендии, плюс видишь всю страну: от Архангельска до Узбекистана. Будучи студентом, более 400 лекций прочитал. Были и абсолютно необычные ситуации, например, выступления перед зэками в колониях.

Помню, как мы с Алишером в Самарканде выступали. Нам дали 15 минут на двоих — паузу заполнить в кинотеатре, пока люди занимали места. Мол, ребята, мы вам заплатим по полной, как будто за две самостоятельные лекции. Нам для галочки надо. Сделайте все за 15 минут, по семь минут каждому, но чтобы люди слушали. У Алишера тема лекции — политика на Ближнем Востоке, у меня — о европейской безопасности. В такой ситуации нужно было найти какие-то приемы, чтобы люди хотя бы посмотрели в нашу сторону. Позже, в 1992 году, когда я стал спикером МИДа, этот опыт невероятно помог. Заметьте: пришел в тот самый департамент информации, от которого отказался в 1976 году, да еще его и возглавил! Опять выкрутасы судьбы.

...Если бы я не оказался в Праге, думаю, у меня не было бы такой сильной эволюции взглядов на мир, на КПСС, на Советский Союз. Это была огромная отдушина! Контролировали нас очень формально. Мы общались с представителями где-то пятидесяти коммунистических и рабочих партий. Среди них были, конечно, люди и сталинской закваски, но преобладали личности еврокоммунистических взглядов. Как раз с ними у меня дружба-то и начала завязываться. Плюс чехи, которые прошли еще относительно недавно через опыт Пражской весны.

— По своей воле вернулись в Москву?

— Да. Я прожил в Праге семь с половиной лет, очень приличный кусок жизни. Там родились два моих старших сына — Владимир и Станислав. Первая жена Татьяна, кстати, была переводчиком с чешского языка, что поначалу с финансовой точки зрения сильно облегчало жизнь...

Амбиции, знаете, никто не отменял. А с той, пражской позиции наиболее перспективным выглядел путь в международный отдел ЦК КПСС. Это был очень сильный отдел, где в разные годы работала масса людей с либеральными взглядами. Назовем хотя бы Анатолия Сергеевича Черняева.

Но там я задержался всего на полтора года. Увидел, что все рассыпается. Решил уйти. Еще один поворот в судьбе – нашел журнал «Мегаполис», который создавали тогда внутри Мосгорисполкома Евгений Быстров, заместитель Лужкова, и какие-то выходцы из КГБ. Но это меня мало волновало. Меня чем прельстили: во-первых, зарплата резко отличалась от той, что получали в международном отделе, но главное, мне обещали, что помимо «Мегаполиса» я буду издавать еще собственный журнал, политический — VIP. И я этот журнал создал. Он существует до сих пор. Мне это очень приятно...

Тогда жизнь крутилась быстро и ярко, как в калейдоскопе. В 1992 году министр Андрей Козырев позвал меня в МИД возглавить департамент информации и печати. С точки зрения ремесла я знал, что такое выступать перед аудиторией. С точки зрения знания бэкграунда, подготовки тоже все было в порядке. Да и в МИДе практику проходил и многих знал. Поэтому вписался быстро.

— Но опять потянуло в «поле».

— Такой уж характер. Открывалось место посла в Бразилии. Я знал португальский язык. Пришел к Андрею (Козыреву. — «Итоги») и сказал, что хотел бы туда поехать. «Нет проблем», — говорит. Но судьба опять развернулась иначе.

Есть такой замечательный дипломат, посол по особым поручениям Александр Удальцов, которого я знал еще по Чехословакии. И он мне случайно встретился в коридоре МИДа. Узнав, что я собираюсь ехать в Бразилию, он вдруг говорит: «Ты с ума сошел!» Разговор, поясню, был в 1992 году. «Через полгода — развал Чехословакии, и в Европе появится новое государство — Словакия. Это совершенно другой вызов! Это интересно! Ты будешь на виду, там многомиллиардный товарооборот, газ, нефть отгружаем туда. В Бразилии до тебя за всю твою службу доедет от силы пара делегаций... И потом: это Европа! Поезжай и не раздумывай!»

Короче, поменял я Бразилию на Словакию. И никогда об этом не жалел, потому что Удальцов оказался абсолютным пророком. Первым мероприятием, которое я обслуживал уже через месяц после вручения верительных грамот, был официальный визит Бориса Николаевича Ельцина. За время моего нахождения там дважды был Черномырдин, приезжали Козырев, Примаков, в общем, весь состав правительства.

— Вы впервые вплотную соприкоснулись с Ельциным в Словакии?

— Нет, первый раз я как директор департамента МИДа сопровождал Бориса Николаевича во время его госвизита в США. У меня даже фотография есть: выступает Ельцин на аэродроме. И я там стою такой смешной, молодой... Но тогда у нас не было никакого контакта, я был в свите сопровождающих, причем абсолютно второстепенных. А что касается визита в Словакию, то тут уже посол был все время рядом.

Шел 1993 год, это был еще первый президентский срок Ельцина. С ним приезжали Козырев, Грачев, Лобов. Как оказалось потом, Борис Николаевич меня запомнил.

После его переизбрания в 1996 году стали формировать новую администрацию. И Игорь Малашенко, с которым мы были знакомы по ЦК КПСС, подсказал Чубайсу взять меня на место президентского пресс-секретаря. Чубайс, получив мои объективки, пошел к Ельцину с предложением посмотреть на кандидата. Тот взглянул и говорит: «Да я его знаю. Он в Словакии послом работает».

— Значит, вы в Братиславе Бориса Николаевича тепло приняли.

— Словацкая сторона принимала, а я просто обеспечивал. Тепло беседе придавали прекрасная сливовица и боровичка, национальная настойка на ягодах можжевельника... Раз уж заговорили о напитках, то вспомню и малиновицу, которую мне открыл Виктор Степанович Черномырдин во время своего визита.

Он очень хорошо знал Словакию. Приезжал в Братиславу на переговоры по газу и военно-промышленному комплексу. И когда после переговоров предложили что-то налить, Виктор Степанович сразу сказал: малиновицу. Я говорю, мол, не знаю, не пробовал и потому за напиток не ручаюсь. А Черномырдин: «Ты сколько месяцев посол?» — «Полгода». — «И еще малиновицы не пробовал? Это безобразие!» И скомандовал: «Малиновицы сюда!» С его классическим чувством юмора это было сказано. Обслуживать как послу его визиты было одно удовольствие...

Примаков приезжал как министр иностранных дел. Но это было уже под конец моего пребывания.

Потом президентская кампания. Перевыборы, формирование новой администрации. Приглашение Анатолия Борисовича занять пост пресс-секретаря президента вывело меня на другую орбиту.

...Кстати, Чубайса я до этого никогда не видел. И совершенно не ожидал предложения занять место пресс-секретаря президента.

Я попросил сутки на размышление. Чубайс сказал: «Сутки даю, но учтите, мы на вас очень рассчитываем». Я пошел к Алишеру. Естественно, куда ж еще идти! Мы сели, расслабились, все обдумали и приняли решение: этот вызов надо принять.

Дали мне две недели, чтобы я попрощался со Словакией. В начале сентября уже был на работе. Бориса Николаевича в первый раз увидел через месяц.

— Ваша работа строилась через Чубайса или напрямую?

— В основном напрямую. Анатолий Борисович, естественно, как любой глава администрации, принимал активное участие в формировании имиджа Кремля. Но меня всегда выручал наш уговор с Ельциным. Борис Николаевич спросил: «Какие у вас условия?» Я ответил, что не могу президенту ставить условия. Он улыбнулся и говорит: «Хорошо, ну а пожелания есть?» Я говорю: «Есть. Два». — «Какие?» — «Первое: иметь возможность всегда знать ваше мнение. И никогда не озвучивать ваше мнение с чужих слов». Он подумал и сказал: «Да, правильное пожелание». Это дало возможность отсечь большое количество людей, которые привыкли выдавать свое мнение за президентское и преподносить его в таком виде пресс-секретарю. Через несколько месяцев все эти ходоки исчезли. А как ведь было? Приходит чиновник: «Ты не можешь озвучить на брифинге такую-то позицию Бориса Николаевича? Дед мне вот так-то сказал». Я говорю, отлично, идите к нему и с его визой — письменной — ко мне. Через несколько месяцев ни одного такого гонца не осталось.

И второе пожелание. Я посмотрел мониторинги СМИ, которые под руководством Коржакова делала пресс-служба. Они были кошмарные! То есть картина, которую из этих мониторингов мог составить президент, являла полную благодать: все его очень любят, все в порядке в стране и вообще «все хорошо, прекрасная маркиза». Это я упрощаю. Я сказал президенту, что мы должны иметь адекватную информационную картину. Мы должны давать все — от газеты «Завтра» до газеты «Красная звезда», плюс телевидение, плюс иностранная пресса. В противном случае какой смысл в пресс-службе, если вы получаете отсортированную и приукрашенную информацию. Он сказал: «Нет вопросов». Потом все-таки один раз мне это припомнил. Мы давали из прессы все, за исключением очевидной грязи — например, из газеты «Завтра» (хотя «Завтра» присутствовала почти в каждом выпуске). Как-то вызывает Ельцин меня в кабинет и говорит: «Как ни почитаешь ваши пресс-мониторинги, настроение портится». Отвечаю: «Борис Николаевич, дело в том, что это не я пишу, мы это из прессы материалы берем и до вас доносим в сокращенном виде». — «Ну да, понимаю, конечно, но надо же с ними работать!»

Ну что я мог сказать? На следующее утро даю свежую подборку, ничего не произошло за эти 24 часа. Видимо, просто объективно по содержанию мониторинг был немножко более позитивный. Он мне звонит: «Видите, можете, когда захотите...»

— Принято считать, что Борис Николаевич был сильно восприимчив к влиянию извне. Вам довелось в этом убедиться?

— Любой президент окружен свитой, командой, более близкими, менее близкими людьми, которые постоянно с ним общаются. Это, повторяю, касается каждого президента в каждой стране. Другое дело, позволять себе, скажем так, идти на поводу. Это уже потеря лица. И этого никогда не было у Бориса Николаевича. Все знали, что есть предел, до которого можно дойти, давая советы. Потом он просто кулаком мог хрястнуть: будет так, и все!.. А вообще, конечно, он прислушивался к экспертам, министрам, помощникам. Это нормально. И Татьяна играла заметную, очень активную роль, и Валентин Юмашев, особенно когда стал главой администрации.

— А Березовский?

— Березовский тоже играл большую роль, и не всегда позитивную. Для меня, например, как пресс-секретаря были проблемы, когда он проявлял чрезмерную активность на чеченском направлении. Он входил в Совет безопасности. И в Чечне предпринимал такие действия, которые, так скажем, нам не были известны. Пресса что-то узнавала. Начинался обвал звонков. Приходилось выяснять, что произошло, по чьей инициативе он это делал. То есть он не системный человек, он очень часто мешал командной работе.

— Вы считали себя вправе давать советы Борису Николаевичу или исправлять оговорки шефа?

— Борис Николаевич перенес серьезную операцию. Естественно, уставал. Были ситуации, например в Стокгольме в декабре 97-го года либо в Париже, когда его длительное выступление или пребывание на авансцене затягивалось и не было возможности сделать укол. Я не врач, возможно, ошибаюсь, но ощущение было такое, что он начинал себя чувствовать очень дискомфортно. Сложно держать боевую форму. И тут я больше всего был нужен для того, чтобы потом объяснять, «переводить с президентского» на общедоступный, исправлять какие-то огрехи.

Где-то я и лукавство использовал, где-то чисто дипломатические заготовки. Бывали ситуации, когда произнесенное ставило меня просто в тупик. Например, заявления о том, что Советский Союз воевал со Швецией в XX веке или что Швеция должна перейти от угля к газу, когда она уже давно перешла. Или что Германия и Япония — ядерные державы. Но я очень просто объяснился тогда в Стокгольме и был поражен, как пресса это восприняла. Абсолютно по-человечески им сказал: «Да, президент устал, допустил ошибки». Никаких проблем не было.

— «Президент работает с документами» — авторство ваше?

— Да, это моя заготовка. Были и другие. Скажем, «крепкое рукопожатие» Бориса Николаевича перед операцией, и что я «не работаю в сослагательном наклонении», когда мне начинали задавать вопросы типа «а если было бы так, то как бы было?». Вроде банальность, но она помогала держать паузу. А что касается «работы с документами», то ведь в каком бы состоянии ни находился президент, каждый день к нему поступают десятки важных бумаг разной степени срочности. И, скажем, указ о награждении можно отложить до лучших времен, а вот законопроект не внести, когда он готов уже, или не подписать закон, если конституционные сроки поджимают, нельзя. Только президент может это сделать. Так что за этим эвфемизмом — «работает с документами» — не было вранья. Но при этом люди не видели президента энное количество дней, начинался, как всегда, шумок типа «занимается или не занимается он управлением государством». Конечно, занимается! У меня не было никаких сомнений по этому поводу. Ведь злоупотреблять фразой No comment тоже было нельзя, потому что скажешь так раз, два, три — в следующий раз за комментариями к тебе и вовсе не пойдут.

— Вы знали о предстоящей у Ельцина операции?

— Однажды заходит ко мне Татьяна Борисовна Дьяченко с необычной просьбой: «Напишите Борису Николаевичу письмо, чтобы он согласился на операцию. Нам нужны мнения людей, к которым он прислушивается». Я написал. Жалко, не сохранил копию.

Перед операцией проходил брифинг, и естественным был вопрос о самочувствии президента. Накануне я к Борису Николаевичу заходил. На прощание он так сгреб мою руку, хотел показать, что полон сил. А «крепкое рукопожатие» стало расхожей фразой.

Кстати, тему здоровья президента мы обыгрывали по-разному. Некоторые пиар-шутки становились заметными пиар-удачами. На саммит в Хельсинки Билл Клинтон приехал с травмой ноги, а Борис Николаевич едва отошел от послеоперационного лечения. Кто из двух друзей будет бодрее выглядеть на заключительной пресс-конференции? Помощники собирались вывозить Клинтона в инвалидном кресле. И тут пришла мысль: хорошо, если его выкатит Ельцин. Бориса Николаевича уговаривать не пришлось, он дал знак американскому охраннику, тот уступил место. Журналисты встретили появление двух президентов хохотом и аплодисментами. Клинтон никак не поймет причину веселья. Наконец поворачивается и вместо охранника видит Ельцина. Смех трудно было остановить.

О Борисе Николаевиче говорят как о человеке очень азартном, заводном. Однажды в Волжском Утесе он ловил рыбу вместе с Черномырдиным. Виктору Степановичу в этих качествах тоже не откажешь — особенно если дело касалось рыбалки и охоты. Расположились они вроде бы рядом, на каких-то там прудах. У Бориса Николаевича что ни заброс, то рыба. ЧВС начинает нервничать. У него вообще ничего! Заканчивается тем, что на уху у Ельцина целое ведерко, и он довольный до предела. А второй уже не знает, куда себя деть. Весь день у Виктора Степановича был испорчен. Почему? Фарт — не фарт, вроде бы один и тот же водоем...

А вторая историческая рыбалка — это соревнование с Рютаро Хасимото, премьером Японии. Рыбачили в Красноярске, после саммита. Сделали для этого сруб, чтобы можно было почаевничать и пошашлычить, егеря с охраной огородили камнями заводь и пустили туда рыбу. Можете себе представить, какое на Енисее течение! Естественно, пока мы доехали, все эти заводи смыло, и рыба ушла. И почему-то на удилище у Хасимото все-таки попалась одна полудохлая рыбешка. Но как только он поднял удилище, вся японская делегация закричала: о-о-о, какой успех! Бориса Николаевича это завело. Он бросал спиннинг, все делал профессионально (Хасимото вообще не умел рыбачить, это было совершенно очевидно). Но все без толку. Потом Ельцин удилище бросил и сказал: «А-а, пойдемте чай пить. Не умеете организовать рыбалку». Настроение у него было испорчено.

Проходит полгода, ответный саммит уже в Японии. И выходят они на рыбалку уже в океан. Борис Николаевич вытаскивает отличную рыбу, не знаю какую, я не специалист, но действительно не в пример тому задохлику, которого японец в Красноярске поймал. Ельцин берет эту рыбу, идет к японскому премьеру и говорит: «Один — один». На этом рыбалка закончилась. То есть он отыгрался за Красноярск. И чтобы не испытывать судьбу, сказал: все, дипломатический итог.

— Вернемся к земным делам. Лето 1998 года. Когда вы почувствовали, что дефолт неизбежен: за месяц, за две недели?

— Сказать, что у меня было острое предчувствие, что это произойдет, не могу. Я все-таки не экономист. Слухи, конечно ходили, да. Более того, я должен был следить за тем, чтобы риски с предполагаемым дефолтом на Ельцина не ложились. Но все обернулось иначе.

Когда мы подлетали в августе на вертолете к Великому Новгороду, нас встречала толпа. Михаил Прусак — губернатор, журналисты. Я говорю: «Борис Николаевич, вам сейчас зададут вопрос: будет или не будет дефолт?» Он на меня посмотрел: «И что мне ответить?» «Вам, я думаю, лучше вообще не отвечать, а сказать так, что это компетенция правительства. Они над этим работают. Это их прямая обязанность избежать дефолта. И все. И это правда, это правильно по Конституции». «Да, — говорит. — Вы правы».

Мы вышли. Идем мимо журналистов. Он любил всякие мизансценки: помахал рукой, идет к кортежу машин. Вдруг крик из толпы — это вам не сегодняшняя ситуация, тогда вопросы задавали все и спрашивали, что хотели.

Слава Терехов, «Интерфакс»: «Борис Николаевич, один только вопрос». — «Да, слушаю». — «Дефолт будет?» Борис Николаевич поискал меня глазами, посмотрел, повернулся к Терехову и говорит: «Не будет!» И пошел дальше.

Вот так. Я считал, что сделал свою работу нормально. Мне себя упрекнуть не в чем. Выбор всегда за президентом. Он решил так — и попал в историю. Потом началась чехарда в правительстве и моя отставка.

Срочно искали претендента на замену кандидатуры Виктора Степановича. Его дважды уже завалила Дума. Искали лихорадочно. У меня было мнение, что нужно бросить какую-то кость оппозиции. Хотя бы на время пригасить страсти. И я в письме Борису Николаевичу предложил четверых кандидатов в премьеры на выбор: Лужкова, Примакова, Вяхирева и, по-моему, Маслюкова. Эту точку зрения поддерживало энное количество людей в администрации — Кокошин, Комиссар... Но почему-то это было воспринято как лоббирование нами Лужкова. Хотя лично я этого не имел в виду: Лужков просто был назван среди четверых.

Продолжение следует.

Олег Пересин

Досье

Сергей Владимирович Ястржембский

Родился 4 декабря 1953 года в Москве. Окончил МГИМО (1976) и аспирантуру Института международного рабочего движения АН СССР. Кандидат исторических наук.

С 1979 по 1981 год работал младшим научным сотрудником Академии общественных наук при ЦК КПСС.

В 1981—1989 годах — сотрудник журнала «Проблемы мира и социализма» (Прага).

В 1989—1990 годах — старший референт международного отдела ЦК КПСС.

В 1990—1992 годах — заместитель главного редактора журнала «Мегаполис», главный редактор журнала VIP.

В 1992—1996 годах — директор департамента информации и печати МИД России; посол России в Словакии.

В 1996—1997 годах — пресс-секретарь президента РФ. В 1997—1998 годах — заместитель руководителя администрации президента РФ — пресс-секретарь президента РФ.

В 1998—2000 годах — заместитель премьера правительства Москвы.

С января 2000 года — помощник президента РФ. Одновременно с марта 2004 по май 2008 года — спецпредставитель президента по вопросам развития отношений с Евросоюзом.

В 2008 году основал кинокомпанию «Ястреб Фильм» и дебютировал как режиссер-документалист.

Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» IV степени, орденом Почетного легиона (Франция) и другими наградами.

Имеет ранг Чрезвычайного и Полномочного Посла. Действительный государственный советник РФ 1-го класса.

Владеет французским, английским, словацким, португальским, итальянским языками.

Женат. Трое сыновей и дочь.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука. СМИ, ИТ > itogi.ru, 29 августа 2011 > № 394389 Сергей Ястржембский

Жертвы «Прогресса»

Коренные жители Алтая подают в суд на Роскосмос

Представители малого народа тубаларов, живущего на территории Чойского района Республики Алтай, намерены подать в суд на Роскосмос как на виновников крушения грузового корабля «Прогресс» и ракеты-носителя «Союз-У».

Вчера аймах-башчи (глава) тубаларов Чойского района Мария Сакова заявила, что из-за падения обломков грузовика и «Союза» местам обитания коренного народа нанесен непоправимый экологический ущерб, а многочисленные жалобы на недомогания, с которыми обращаются жители района, вызваны отравлением гептилом — компонентом топлива «Прогресса». Российским властям уже приходилось возмещать ущерб, нанесенный космическими ЧП, — по соглашению между Россией и Казахстаном.

По сведениям республиканского управления Роспотребнадзора, мониторинг самочувствия населения в возможной зоне падения фрагментов корабля и ракеты-носителя — в Чойском, Чемальском, Онгудайском и Улаганском районах Горного Алтая — показал, что отравления токсичными веществами местного населения не произошло. Представители Роспотребнадзора заверяют, что и замеры радиационного фона не показали отклонений от нормы. Однако в воскресенье Мария Сакова заявила РИА Новости, что после крушения «Прогресса» у многих местных жителей «ухудшилось состояние, повышено давление, головные боли». «Муж мой работает в тайге, так и вообще весь больной приходит», — рассказала Сакова. Жалобы на недомогания появились еще 25 августа, то есть на следующий день после падения «Прогресса». Жители поселка Каракокша (расположенного в том же Чойском районе), обратившиеся к медикам, жаловались на головную боль, восемь человек сообщили о першении в горле, температуре и недомогании. В симптомы отравления гептилом входит именно раздражение слизистых оболочек.

В рухнувшем грузовике было полтонны гептила и тонна тетраоксида азота — окислителя, необходимого для сгорания гептила. Тетраоксид диазота, он же амил, также токсичен — может вызывать ожоги и поражения дыхательных путей, причем уже при 21 градусе он превращается из жидкости в газ (гептил до 63 градусов остается жидким). Контакт с гептилом чреват не только острым отравлением, но и риском развития онкологических заболеваний.

Катастрофа «Прогресса» — явление чрезвычайное, однако для Горного Алтая (равно как и для сопредельных территорий Казахстана) «подарки из космоса» не новость: сюда, в малонаселенные районы, в плановом порядке сбрасываются отработанные ступени ракет-носителей. В 1999 году, после того как в Карагандинской области Казахстана одна за другой упали две ракеты-носителя «Протон-К», запущенные с Байконура, Россия выплатила казахской стороне полмиллиона долларов компенсации. Впоследствии (особенно после того, как в 2007-м в 40 км от Джезказгана разбилась ракета «Протон-М» и содержание гептила на месте аварии превысило ПДК в 5 тыс. раз) официальная Астана неоднократно поднимала вопрос о запрете пусков с Байконура всех ракет, использующих в качестве топлива гептил. Последствия сброса на территорию российского Горного Алтая разгонных ступеней ракет-носителей обсуждались президентским советом по безопасности еще в 1996 году, но принципиальных решений принято не было.

По утверждению аймах-башчи тубаларов Марии Саковой, этому малому тюркоязычному этносу, чья численность не превышает 1,5 тыс. человек, компактно живущих в Чойском районе, угрожает опасность. «Несколько лет назад у нас двое мужчин умерли от гептила — они собирали мох в тех местах, где падают ракеты». Под угрозой и сохранение традиционного промысла тубаларов — сбора кедровых орехов, ягод и грибов в окрестной тайге.

Координационный совет тубаларского народа, который соберется в райцентре — селе Чоя, должен принять решение об обращении к адвокатам для подачи заявления в суд на Роскосмос. Как пояснила «МН» юрист группы «Экозащита» Надежда Кутепова, представители тубаларов вправе сослаться не только на отечественное экологическое законодательство, но и на конвенцию «О защите прав человека и основных свобод» — ущерб, причиненный среде обитания коренных малочисленных народов, является нарушением их права на неприкосновенность частной жизни и права на собственность (земельные угодья, жилища). «Другое дело, что органы власти будут вставлять палки в колеса, — предполагает Кутепова. — Прежде всего может быть заявлено, что предельно допустимые нормы загрязнения не превышены, что заболевания не были следствием загрязнения».

Позиция региональных и федеральных властей: никакого ущерба местному населению не было. Глава Чойского района Александр Борисов заявил «МН», что сообщения об отравлении гептилом беспочвенны. Глава Роспотребнадзора Геннадий Онищенко напомнил, что от места предполагаемого падения «Прогресса» до ближайшего населенного пункта около ста километров. Михаил Мошкин, Алексей Тимошенко

Выручка Байкальского ЦБК по итогам первого полугодия 2011 года составила 1,41 млрд. руб., что почти в 4 раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года (322,03 млн. руб.). Об этом сообщается в отчете акционера БЦБК ООО «Континенталь инвест», опубликованном на официальном сайте компании. Валовая прибыль комбината за первые 6 месяцев работы составила 412 млн. руб., в первом полугодии 2010 года этот показатель был отрицательным – убыток составлял 141,77 млн. руб. Непокрытый убыток предприятия за январь – июнь составил 276,41 млн. руб. против 290,28 млн. в первом полугодии прошлого года, кредиторская задолженность – 3,56 млрд. руб., из которых 3,06 млрд. относятся к просроченному долгу. Россия. СФО > Леспром > bumprom.ru, 29 августа 2011 > № 394161

Имплантируемый электрокардиостимулятор (ЭКС) размером меньше рисового зернышка создан в Колумбии, его массовое производство, возможно, начнется через пять лет, сообщил один из авторов изобретения доктор медицинских наук Хорхе Рейнольдс (Jorge Reynolds) в субботу.

"После 11 лет упорной работы в содружестве с учеными из Тайваньского технологического института и университетов США и Европы удалось создать миниатюрный кардиостимулятор, изготовленный с использованием нанотехнологий. Он меньше рисового зерна и полностью помещается под кожу, получая энергию для функционирования непосредственно от сокращения сердечной мышцы", - сказал в эфире колумбийского телеканала Caracol Рейнольдс, который в 1958 году изобрел первый в мире кардиостимулятор.

По его словам, в ближайшее время прибор пройдет испытания на животных, а его массовое производство может начаться уже через пять лет. Имплантироваться пациенту он будет в амбулаторных условиях, и вся процедура займет не более 15 минут. За состоянием здоровья пациента врач сможет следить дистанционно.

По мнению Рейнольдса, новый кардиостимулятор будет стоить около тысячи долларов, в то время как цена нынешних аппаратов составляет 12 тысяч долларов.

Электрокардиостимулятор, или искусственный водитель ритма (ИВР) предназначен для поддержания или навязывания частоты сердечных сокращений пациенту, у которого сердце бьется недостаточно часто или имеется электрофизиологическое разобщение между предсердиями и желудочками (атриовентрикулярная блокада). Первый такой прибор весил 50 килограммов, находился вне тела пациента, и импульсы к сердцу проводились по проводам через кожу.

Рейнольдс всю жизнь изучает сердце. Он учился в Боготе и Кембридже, объехал весь мир, в том числе посетил и Москву, где встречался с видными медиками и учеными. По данным колумбийских СМИ, за прошедшие полвека более 73 миллионов человек в мире пользовались ЭКС.

В России кардиостимуляция применяется с декабря 1961 года, когда академик Александр Николаевич Бакулев имплантировал пациентке отечественный ЭКС "Москит", разработанный в Конструкторском бюро точного машиностроения (КБТМ) - ведущем предприятии оборонной отрасли. Александр Соловский

То, что леса Красноярского края богаты не только древесиной, знает каждый. Любой не ленивый может пойти или лучше поехать подальше в лес и набрать грибов, ягод, а с наступлением осеннего сезона отправиться на заготовку кедрового ореха. Каждое лето к обочинам дорог, ведущих в Красноярск и другие крупные населенные пункты края, из ближайшего леса выходят продавцы собственноручно собранных маслят, лисичек и других даров природы. Обычно рядом с грибниками стоят, ожидая своего покупателя, продавцы таежных ягод - клубники, позднее черники, брусники. У каждого сезона своя ягодка и грибок.

Однако на автотрассы и местные рынки выносится ничтожная часть даров тайги. Далеко не каждый собиратель грибов и знаток ягодных мест готов ими торговать, да и времени доставить столь деликатный товар до покупателя иногда просто нет. Вот потому большая часть ценного таежного продукта остается невостребованной. Тем не менее выход есть - идти бизнесу в сельскую глубинку и принимать заготовленную продукцию у местного населения. Таким видится одно из направлений программы "Комплексный подход к рациональному, эффективному и неистощительному использованию пищевых лесных ресурсов", разработанной в министерстве природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края.

Стартовала эта программа в 2010 году, для ее реализации за счет средств краевого бюджета государственным учреждением "Краслес" были приобретены морозильные камеры, грузовые автомобили с изотермическими кузовами, тара, весы и открыты свыше десяти пунктов по приему даров тайги в ряде районов края.

- Анализ прошлого года показал, что пункты закупа дикоросов весьма востребованы у сельских жителей, - рассказывает министр природных ресурсов и лесного комплекса Красноярского края Елена Вавилова. - Совместными усилиями жителей края удалось собрать и сдать заготовителям около 100 тонн грибов. Для многих жителей это позволило существенно пополнить семейный бюджет. В то же время сбор и закуп дикоросов - это не только социально значимое, но и экономически выгодное направление для края, и его будем развивать.

В нынешнем году сезон приема дикоросов начался 15 июля. Как пояснил Владимир Пономарев, руководитель государственного предприятия Красноярского края "Красноярское управление лесами", 17 пунктов сбора дикоросов заработали в семи районах края: Шушенском, Ермаковском, Курагинском, Каратузском, Сухобузимском, Идринском и Большемуртинском. Установленное еще в прошлом сезоне оборудование уже прошло соответствующее испытание. В этом году закупать у населения планируется только грибы - лисички, на сегодня самый востребованный товар на рынке. Урожайность нынешнего сезона можно оценить как среднюю. Цена закупки грибов колеблется от 25 до 65 рублей за килограмм. Она зависит от места расположения закупочных пунктов, урожайности по району и еще от конкуренции на данной территории. Деньги за сданные грибы выдаются сразу, используются для этого оборотные средства предприятия.

На юге края, в Ермаковском районе при закупочном пункте запущен первый цех по переработке грибов. Он оборудован 30-тонной морозильной камерой, имеется помещение для сортировки грибов, сушильная установка, цех для засолки. В цехе трудится свыше 20 человек. За первые недели работы удалось переработать более 10 тонн грибов.

- Быстрая переработка заготовленных грибов различными способами позволяет долго хранить продукцию и выставлять на рынок в оптимальные сроки, когда установится на него приемлемая цена и повысится спрос, - поясняет Владимир Леонидович.

Прошлогодний опыт и успешный старт нынешнего сезона показал, что существующую сеть приемных пунктов необходимо расширять, считает Елена Вавилова. В то же время надо увеличивать ассортимент принимаемого растительного сырья, тщательно продумать систему его переработки и развития внутреннего рынка реализации готовой продукции и дальнейшей перспективы.

Действительно, недавно проведенные учеными Сибирского государственного технологического университета и Института леса им.В.Н. Сукачева СО РАН исследования позволили выявить и описать около 20 видов съедобных грибов, доступных для сбора и заготовки. Причем общая биологическая урожайность всех видов грибов в естественных лесных насаждениях варьирует в пределах от 8,4 до 50,5 килограмма на гектар. Местные жители традиционно заготавливают и употребляют в пищу не более 10 видов, а заготовители обычно покупают у населения и того меньше - 3-5 видов. Это уже упомянутые лисички, белые грибы, маслята, реже рыжики и грузди. Так что ресурс у сибирской тайги действительно безграничный, и не только грибов и ягод.

Возведение новой целлюлозной линии в Братске годовой мощностью 720 тыс. тонн группа "Илим" начала всего несколько месяцев назад. К середине августа строительные работы уже выполнены на 60%. И уже во второй половине 2012 года начнется выпуск на новой линии. В том, что дополнительная целлюлоза будет востребована на рынке, руководители проекта не сомневаются, уже сегодня у предприятия есть покупатели на будущие партии продукции. А регион, в свою очередь, получит дополнительные налоги, платежи за пользование лесофондом, новые рабочие места и сокращение воздействия на окружающую среду.

Стройка ударными темпами

Ход строительства самого мощного не только в России, но и в мире целлюлозного завода (напомним, после запуска Братское предприятие будет выпускать ежегодно 1 млн тонн хвойной целлюлозы) журналистам удалось увидеть своими глазами в ходе пресс-тура, организованного Группой "Илим" в Братск. Сегодня работа на площадках будущего завода кипит: график возведения и ввода мощностей очень плотный, поэтому строительство ведется одновременно на нескольких объектах, кроме того, параллельно функционирует и действующее производство. Но такой интенсивной стройке предшествовал очень кропотливый труд по подготовке и утверждению проекта, напоминает генеральный директор группы "Илим" Пол Херберт. О своих планах модернизировать Братский комбинат группа "Илим" заявила еще в 2008 году. Сразу было определено, что это будет не просто реконструкция существующего в Братске лесопромышленного комплекса, а создание на его основе нового современного предприятия. Этот проект получил название "Большой Братск". В течение нескольких лет компании предстояло получить одобрение совета директоров на реализацию проекта, подготовить необходимую документацию и оформить разрешение всех контролирующих ведомств, а также заручиться поддержкой региональных и городских властей и местного населения. Проектная документация на новый завод была готова в декабре прошлого года, а разрешение на строительство получено в марте. И практически сразу начались работы на площадке.

Проект включает в себя сооружение целлюлозной линии мощностью 720 тыс. тонн хвойной целлюлозы, строительство нового содорегенерационного котла, древесно-подготовительного цеха, цеха двуокиси хлора, установку новой кислородной станции, линии по упаковке целлюлозы, создание лесной биржи.

Сейчас над реализацией проекта работает команда из инженеров и проектировщиков из 200 человек, в нее входят специалисты из России, США, Польши, Чехии, Австрии, говорит руководитель проекта в Братске Ежи Маевски. На стройке задействовано несколько подрядчиков, как местных, так и из других регионов и из-за рубежа.

- Вот несколько цифр, чтобы описать масштабы нашего строительства, - говорит руководитель Ежи Маевски. - Это почти 6 миллионов человекочасов, строители должны уложить более ста километров труб, более 400 километров кабеля, 25 тысяч кубометров фундамента, 65 тысяч кубометров стеновых и потолочных панелей. На площадке будет работать 2,5 тысячи человек. Задействована уникальная техника, в том числе очень много кранов грузоподъемностью от 50 до 800 тонн.

Запуск целлюлозной линии запланирован на второй квартал 2012 года, говорят в руководстве "Илима". На сегодня, по данным компании, проект реализован уже на 60%. На такой же стадии готовности находится и один из важных объектов будущего предприятия - цех по выпуску двуокиси хлора для отбелки целлюлозы. Как подчеркивают промышленники, эта технология гораздо экологичнее обычной хлорной отбелки. Цех по производству двуокиси хлора уже существует на действующем комбинате, но он готовит химикаты по устаревшей технологии. Кстати, совсем закрывать его не планируется, в ближайшей перспективе компания намерена также перевести его на новую технологию. Новый цех возводится по соседству, рассказывает руководитель проекта по отбеливающим химикатам Сергей Каверзин, объем производства составит 15 тонн двуокиси хлора в сутки. Рядом также будет расположен склад для хранения химикатов и кислородная станция мощностью 100 тонн стопроцентного кислорода в сутки. Сдать готовый объект планируется до конца марта 2012 года.

Тогда же будет готов новый древесно-подготовительный цех, здесь поступающее сырье будет очищаться от коры и готовиться к переработке в щепу. Ежегодно через этот цех будет проходить 1,2 млн куб. м древесины.

Еще один строящийся объект - содорегенерационный котел (СРК), который будет сжигать ежедневно несколько тысяч тонн биотоплива, образующегося в процессе производства целлюлозы. Сейчас строители готовятся к монтажу оборудования, сам корпус уже построен, а огромный 70-метровый котел планируется установить с помощью мощного крана. Этот объект компания планирует ввести в марте следующего года. Содорегенерационный котел, как отметил заместитель генерального директора группы "Илим" Брайан Макдональд, позволит предприятию частично обеспечить собственные потребности в тепловой энергии. Кроме того, СРК будет производить большое количество пара, который можно с помощью турбины эффективно преобразовать в электричество, а значит, сократить объемы покупки энергии извне.

"Большому Братску" нужно больше сырья и меньше энергии

Несмотря на то что в строительство целлюлозного завода в Сибири, по признанию самих разработчиков проекта, сложнее, чем где-либо еще в мире, место для размещения настолько крупного предприятия выбрано выгодное по многим параметрам. И с логистической точки зрения, ведь рядом находится Китай, основной потребитель целлюлозы Братского предприятия, и с точки зрения обеспечения лесными ресурсами.

Как рассказал директор филиала компании в Братском районе Юрий Попов, запуск новой линии увеличит годовые потребности предприятия в древесине примерно на 1,2 млн куб. м. Часть необходимой древесины "Илим" планирует закупать у сторонних компаний, остальное - арендовать.

Одно из преимуществ размещения промышленных мощностей в Сибири - обеспеченность достаточными энергетическими ресурсами. Однако растущие тарифы заставляют крупных лесопромышленников активно искать пути сокращения объемов потребления энергии.

- К счастью, с запуском нового предприятия мы будем закупать меньше электричества, - отметил Брайан Макдональд. - Братский завод должен быть одним из наиболее энергоэффективных. Кроме того, мы используем здесь технологию, которая может регенерировать тепло и энергию из отходов производства. Я говорю о проекте строящегося сейчас содорегенерационного котла и турбины, которая будет трансформировать тепловую энергию в электрическую. Это позволит нам производить дополнительные 90 МВт электроэнергии на основе биотоплива. Это важный экологический проект, рывок для лесопромышленной отрасли. Мы будем выпускать гораздо больше продукции и при этом использовать гораздо меньше энергии.

Также вопрос с энергообеспечением и повышением экологичности производства мог быть решен благодаря подключению новой линии на потребление природного газа Братского газового месторождения, промышленную эксплуатацию которого ведет "Газпром". Этот проект обсуждается уже несколько лет. Труба недавно запущенного от месторождения газопровода остановилась недалеко от промплощадки завода, на другом берегу реки, поэтому фактически газ комбинату не доступен. Самим строить трубопровод для доставки газа предприятию нерационально, поясняет Пол Херберт, учитывая возможные объемы потребления, этот проект не окупится. Хотя для производителей этого экологически чистого углеводородного сырья завод был бы хорошим покупателем. Руководство компании надеется, что региональные власти в реализации газовой стратегии области учтут и интересы лесного предприятия.

Спрос на будущую продукцию уже есть

Основной сложностью в реализации проекта "Большой Братск" стала нехватка рабочих рук, говорят в компании. Для большого объема работ и соблюдения жесткого графика на площадке потребовалось около двух тысяч работников. В городе и во всей области такого количества не нашлось, поэтому компании пришлось привлекать и подрядчиков с иностранной рабочей силой.

А вот в работниках на новом предприятии, надеются в руководстве компании, дефицита не будет. Это должны быть высококвалифицированные сотрудники, отмечает Пол Херберт, ведь на заводе устанавливаются современные технологии, в которых нужно уметь разбираться. Обучение работников, операторов нового оборудования уже началось. Кстати, модернизация и автоматизация многих процессов в производстве уменьшит потребности в ручном труде, но массовых сокращений персонала не планируется, говорят руководители предприятия. Ведь, к примеру, также вырастут потребности завода в заготовке сырья, там потребуются дополнительные силы.

В финансировании проекта трудностей также нет, заявляют в компании. Общая стоимость "Большого Братска" оценивается в 700 млн долларов. Как пояснил Пол Херберт, около 25% этой суммы - это собственные средства Группы, остальное - кредиты международных банков, взятые на срок не более пяти лет.

В том, что проект окупится быстро, в руководстве компании не сомневаются: беленая хвойная целлюлоза - востребованный на рынке товар. Уже сегодня у предприятия есть покупатели на продукцию, производить которую завод будет лишь в следующем году. Завод создается с ориентиром на азиатский рынок: около 80% объема производства комбината будет предназначено для Китая, где "Илим" уже занимает 15% рынка хвойной целлюлозы.

Как отметил Пол Херберт, в настоящее время группа "Илим" ежегодно производит 2,5 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции.

- До кризиса наши продажи составляли около двух миллиардов долларов, в период кризиса продажи снизились на 30%, сейчас они полностью восстановились. Мы планируем, что по итогам 2011 года объем продаж составит 2,2 миллиарда долларов, в 2013 году - около 2,5 миллиарда.

В управлении лесами нужны прогрессивные технологии

Запуск нового предприятия даст Братску и району дополнительные рабочие места, вырастут платежи и в местный бюджет, и в региональную казну. По предварительным оценкам, размер налоговых отчислений после запуска новых мощностей в бюджеты всех уровней составят порядка 2 млрд рублей. Кроме того, обещают в руководстве группы "Илим", внедряемые современные технологии позволит значительно сократить воздействие предприятия на окружающую среду. Серьезная модернизация проводится практически на всем комбинате, отмечает Брайан Макдональд, в целом валовые сбросы планируется снизить на треть.

Модернизация производства, повышение качества и экологичности всех процессов, от заготовки леса до его переработки, это обязательное условие для такого ответственного лесопользователя, к каким относит себя группа "Илим", подчеркивает Пол Херберт. Но признается: в вопросах управления лесами действующее российское законодательство не совершенно.

- Мы знаем, что здоровый лес - это качественный лес. Компания поддерживает устойчивое и ответственное лесоуправление, проходит аудит по стандартам FSC. Мы выступаем в поддержку тех мер, которые, по нашему мнению, увеличат темпы роста и улучшат здоровье лесов в целом и в том числе в Иркутской области, потому что эти леса особенно важны для нас. Сложившаяся в России практика лесоуправления имеет благие цели и задачи, но не очень хорошо осуществляется. Лесной кодекс, принятый в 2006 году, стал большим шагом вперед, но есть проблемы, некоторые серьезные аспекты этого документа недостаточно реализуются. Сегодня есть более прогрессивные технологии для интенсивного использования леса, для более качественного лесовосстановления. Так как наша компания находится в авангарде этого движения, мы выступаем с предложениями о внесении изменений в Лесной кодекс и подзаконные акты, которые бы разрешили применять эти передовые практики. Чтобы полномочия и ответственность тех людей и групп, которые обязаны заботиться о лесах, были четко распределены.

Муниципалитеты будут участвовать в управлении лесным фондом. Возможность для этого должно предусмотреть агентство лесного хозяйства Иркутской области. Такое поручение дал губернатор региона Дмитрий Мезенцев 17 августа на выездном заседании правительства в Тайшете. В частности, планируется, что мэры, хорошо знающие свою территорию, будут согласовывать решение о выделении лесной деляны тому или иному предпринимателю.

Губернатор Дмитрий Мезенцев вместе с представителями регионального правительства, спикером Законодательного Собрания Людмилой Берлиной и депутатами ЗС 16-17 августа находился в рабочей поездке. Сначала иркутская делегация посетила город Нижнеудинск, а затем вечером 16 августа прибыла в Тайшет. Дмитрий Мезенцев не стал дожидаться утра и отправился на прогулку по городу. Глава региона посетил несколько продовольственных магазинов, после чего дал поручение соответствующим органам по проверке качества продуктов. Губернатор также посмотрел, как ведется благоустройство улиц, обратил внимание на объявления, которые предлагали предпринимателям аренду лесных делян любых размеров. Тема лесного хозяйства стала главной на заседании правительства области, которое прошло 17 августа в Тайшете.

В среду утром иркутская делегация посетила несколько объектов Тайшетского района. Среди них новая котельная в городе Бирюсинске. Ее строительство началось еще в феврале 2007 года после того, как был закрыт Бирюсинский гидролизный завод. В течение трех лет были выполнены основные строительные и монтажные работы - построено здание на территории бывшего Бирюсинского гидролизного завода, выполнены электромонтажные работы, в главном корпусе смонтированы котлы на фундаменте. Однако строительство затянулось, поскольку служба государственного финансового контроля Иркутской области выявила ряд нарушений. На сегодняшний день все замечания устранены.

Как рассказал министр коммунального хозяйства, энергетики, транспорта и связи Иркутской области Петр Воронин, угольная котельная гидролизного завода, которая продолжает работать и отапливать город, находится в аварийном состоянии. Mощность этого теплоисточника составляет почти 160 Гкал в час, а потребление города - 14 Гкал в час. Стоимость одной Гкал для населения составляет 1,6 тыс. рублей, себестоимость - в два раза больше. В результате разница тарифов покрывается из областного бюджета. Ввод в эксплуатацию новой угольной котельной позволит довести себестоимость Гкал до 1,1 тыс. рублей. По словам Петра Воронина, пуско-наладочные работы оборудования на новой водогрейной котельной в Бирюсинске запланированы на февраль 2012 года. На приобретение и монтаж оборудования необходимо 47,7 млн рублей, которые будут выделены из областного бюджета.

Правительственная делегация вместе с депутатами Заксобрания побывала также в районном доме культуры "Юбилейный".

В Тайшете власти обсуждали перспективы развития ЛПК Приангарья. Как рассказал министр лесного комплекса Николай Пенюшкин, ресурсы в области эксплуатируются недостаточно эффективно. Например, в 2010 году расчетная лесосека использовалась на 31,4%.

- Отсутствие достоверной информации о состоянии лесного фонда не позволяет эффективно осуществлять государственное управление в области использования, охраны, защиты и воспроизводства лесов, а также определять объемы заготовленной древесины, - заявил в своем докладе Николай Пенюшкин. - В результате недостоверно определяются размеры отчислений в бюджет. Кроме того, существенно снизилось качество лесовосстановительных и лесохозяйственных мероприятий, значительная часть лесоперерабатывающих компаний региона имеют высокий уровень износа оборудования и техники, используют устаревшие технологии.

Тем не менее, министр отметил положительную динамику темпов роста производства лесопромышленной продукции в области. С 2001 года объем производства пиломатериалов увеличился в 3,5 раза. До конца 2011 года ожидается ввод новых мощностей на ЛПХ "Игирма" и ООО "Транссибирская лесная компания". По итогам первого полугодия, рост производства пиломатериалов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 23,5%, товарной целлюлозы - 5,6%, бумаги - 13,4%, ДСП - 44,8% и ДВП - 9,3%. Объем налоговых поступлений в бюджет области составил 1,8 млрд рублей.

Николай Пенюшкин добавил, что интерес инвесторов к лесным ресурсам Приангарья не остывает. В частности, накануне заседания правительства прошла встреча министерства лесного комплекса с ООО "Росфорест". По словам министра, предприятие проявляет интерес к площадкам в Усть-Кутском и Тайшетском районах и намерено построить предприятие, выпускающее до 150 тыс. кубометров пиломатериалов в год.

Остается проблема нелегального оборота древесины. Николай Пенюшкин видит ее решение в мониторинге заготавливаемой древесины, ведении биржевой торговли и усилении контроля за черными лесорубами со стороны силовых структур. По оценке самих бизнесменов, нелегальный оборот древесины составляет не 260 тыс. кубометров в год (о чем говорят официальные цифры), а свыше миллиона кубов.

- К сожалению, сегодня область, занимающая лидирующее положение среди других субъектов РФ по заготовке леса, не может похвастать выверенным и отлаженным механизмом управления лесным хозяйством, - заметил Дмитрий Мезенцев. - В лесу должно быть невыгодно воровать, а для этого необходим экономический механизм. Совместно с силовыми структурами мы должны поставить заслон незаконному обороту лесных ресурсов.

Губернатор дал поручение агентству лесного хозяйства области по возможности привлекать глав муниципальных образований и местных дум к распределению лесных делян между арендаторами. Поскольку мэры владеют более полной информацией о деятельности предприятий на своих территориях, они не дадут согласия на аренду лесных участков недобросовестным компаниям. Механизм участия муниципалитетов в процессе управления лесных хозяйством планируется подробнее обсудить на выездном заседании регионального совета в конце сентября этого года. Дмитрий Мезенцев также сообщил, что в рамках седьмого Байкальского экономического форума пройдет заседание совета правительства РФ по развитию лесного комплекса под руководством главы Рослесхоза Виктора Маслякова.

Зима не станет неожиданной

Вторым важным вопросом заседания регионального правительства стала подготовка к отопительному сезону 2011-2012 годов. Петр Воронин доложил губернатору, что нынешние показатели выше прошлогодних. Так, по данным на 15 августа, подготовлено 67% жилищного фонда, 68% теплоисточников, 77% тепловых и водопроводных сетей, 81% канализационных сетей, 67% электрических сетей. За счет всех источников финансирования запланировано выделение 3,99 млрд рублей, в том числе 2,77 млрд рублей - на ремонт, строительство и создание аварийно-технического запаса, 1,22 млрд - на приобретение топлива. На сегодняшний день профинансировано 40%.

- Создан нормативный запас угля в городах Иркутск, Черемхово, в Братском, Жигаловском и Боханском районах, - сообщил Петр Воронин. - Продолжается завоз топлива в районы Крайнего Севера и приравненных к ним местностям. Всего необходимо 143,6 тыс. тонн топливно-энергетических ресурсов. На 12 августа отгружено 70,5% топлива от плана.

Отдельно остановился министр на задолженности за ранее потребленные топливно-энергетические ресурсы, которая сегодня составляет 1,5 млрд рублей. Из них 915,8 млн за тепловую энергию, 491,7 млн рублей - за электроэнергию. По сравнению с прошлым годом долги выросли на 454 млн рублей. Самая большая задолженность накопилась в Братске, Усолье-Сибирском, Усть-Илимске, Нижнеилимском и Усть-Кутском районах.

Как заявил Петр Воронин, есть ряд территорий, которые отстают в подготовке к отопительному сезону. И если в Усть-Кутском и Мамско-Чуйском районах на то имеются технические причины, то в ряде других муниципальных образований мероприятия не проводятся из-за неприятия административных решений. Дмитрий Мезенцев предложил председателю ассоциации мэров муниципальных образований области Вадиму Семенову провести совещание с главами отстающих территорий с участием заместителя председателя правительства Николая Хиценко и Петра Воронина.

- У нас сегодня нет права ссылаться на безденежье, потому что региональное правительство оперативно реагирует на потребности муниципальных образований, - подчеркнул Дмитрий Мезенцев. - Поэтому мы рассчитываем на то, чтобы все насущные проблемы на местном уровне решались без проволочек.

Корпорация Intel в России выступила официальным партнером молодежного инновационного бизнес-форума <Поволжье-2011> с целью создать условия для формирования нового поколения бизнес-лидеров и новаторов для реализации задач модернизации и инновационного развития страны.Молодежный инновационный бизнес-форум <Поволжье 2011> был организован Правительством Нижегородской области совместно с молодежным бизнес-движением <Колесо> при поддержке полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе (ПФО). Мероприятие прошло в рекреационном центре "Буревестник" в Городецком районе Нижегородской области. В числе участников форума были делегации из Нижнего Новгорода, Москвы, Саратова, Казани, Кирова, Уфы, Перми, Иваново, Красноярска, Пензы, Самары, Волгограда.

В первый день форума с приветственными словами выступили министр поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка и услуг по Нижегородской области Денис Лабуза и директор корпорации Intel по связям с общественностью и региональными органами власти Евгений Закаблуковский. Во второй день в рамках форума работал дискуссионный клуб. На десяти открытых площадках руководители правительства Нижегородской области, топ-менеджеры международных и федеральных компаний общались с молодыми людьми <без галстуков>, обсуждали актуальные для молодежи, бизнеса и власти проблемы. По итогам работы дискуссионных клубов команды выработали итоговые документы: <Обращение молодежи> к власти и представителям бизнеса, которые представят на студенческий саммит, а после отправят <Посылом от молодежи> в правительство Нижегородской области. Представители компании Intel приняли участие в дискуссиях как эксперты, провели тренинг <Навыки публичных выступлений>. Кроме того во время проведения форума проводились две игры-симуляции: <Реалии сурового бизнес-мира> и <Как стать VIP за один день>. 300 молодых людей отрабатывали бизнес-навыки с лучшими бизнес-тренерами ПФО. Программа форума была наполнена тренингами, семинарами и мастер-классами. Молодые люди принимали участие в конкурсе инновационных бизнес-идей. Оформлять свои идеи в виде бизнес-планов участникам помогали партнеры форума.

<Почему нам это интересно? Очень просто. Стране нужны активные, трудолюбивые, креативные, умеющие обращаться с компьютером <на ты>, тянущиеся к знаниям молодые люди. Это - необходимое условие для инновационной экономики, для становления нового типа бизнеса, в том числе высокотехнологичного. Мы хотим работать именно с такими бизнесменами, в окружении именно таких компаний. Мы знаем, как им помочь и активно помогаем. А такие проекты, как Форум - отличная площадка для решения таких задач>, - отметил Евгений Закаблуковский, директор корпорации Intel по связям с общественностью и региональными органами власти.

<Сейчас перед нами стоит задача модернизации страны. А решать ее нам предстоит с этими молодыми и перспективными ребятами. Основная цель форума <Поволжье- 2011> - научить ребят мыслить нестандартно и креативно, помочь им понять, как эффективно стать предпринимателями>, - отметил Денис Лабуза, министр поддержки и развития малого и среднего предпринимательства, потребительского рынка и услуг по Нижегородской области.

S7 Airlines объявляет о введении новой услуги для пассажиров, которые приобретают авиабилеты не на сайте авиакомпании. Теперь, купив билеты в офисах продаж S7 Airlines или кассах агентов, пассажиры могут управлять своим путешествием в разделе "Мой билет" на сайте авиакомпании.
На странице раздела можно просмотреть детали бронирования, отправить по электронной почте маршрутную квитанцию, подписаться на получение статуса бронирования по электронной почте или sms, а также внести номер участника программы для часто летающих пассажиров.
Чтобы просмотреть данные бронирования, достаточно ввести номер брони и фамилию. В разделе "Мой билет" отображается информация о деталях предстоящего авиаперелета - номере, времени вылета и прибытия рейса, нормах бесплатного провоза багажа, классе обслуживания, возможных способах регистрации и времени начала онлайн-регистрации.
Пассажир может также увидеть тип самолета, расстояние в милях до пункта назначения, время в пути. На странице описаны правила применения тарифа, по которому приобретался билет, условия возврата или изменения бронирования.
В разделе "Мой билет" автоматически появятся важные информационные сообщения для пассажира. Например, при бронировании на международный рейс в страну, где действует визовый режим для граждан РФ, система автоматически предупредит пассажира о необходимости наличия визы. Если в бронировании указан только несовершеннолетний пассажир, пассажир получит сообщение об условиях перелета для несопровождаемых детей.
Предоставление услуги стало возможным после интеграции модуля "Мой билет" с вэб-сервисом системы бронирования.
Воспользоваться услугой "Мой билет" можно на сайте авиакомпании (www.s7.ru) и его мобильной версии.
S7 Airlines (бренд авиакомпании "Сибирь", www.s7.ru) является участником глобального авиационного альянса oneworld®.
Авиакомпания обладает крупнейшей в России сетью внутренних маршрутов, выстроенной на базе трех авиатранспортных узлов в Москве (Домодедово), Новосибирске (Толмачёво) и Иркутске. S7 Airlines также выполняет регулярные полеты в страны СНГ, Европу, Ближний Восток, Южную Азию и страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 26 августа 2011 > № 394936

ОАО "Томлесдрев" - крупный ЛПК в Томской области - планирует к 2015 году построить на северной окраине Томска второй завод по производству древесно-стружечных плит (ДСП) стоимостью 4 миллиарда рублей, говорится в сообщении томской мэрии.

"Как утверждают авторы инвестпроекта, после запуска современной технологической линии... себестоимость ДСП снизится на 30%, а объем лесозаготовок возрастет до 1 миллиона кубометров в год. Компания намерена вложить в проект 4 миллиарда рублей и реализовать его уже в 2015 году", - говорится в сообщении.

Сейчас компания заготавливает около 540 тысяч кубометров древесины в год.

По информации мэрии, инвестиционный проект по строительству завода ДСП уже рассматривался и был одобрен городским инвесткомитетом. Компания просила муниципалитет помочь в оформлении и постановке на кадастровый учет земельного участка площадью 6,3 гектара, расположенного рядом с действующем производством, а в будущем передать его в аренду под строительство. Сейчас идет процесс оформления земли.

"Сегодня нам необходимо сделать все возможное, чтобы вовлечь этот кусок городской земли в полезный оборот", - цитирует пресс-служба первого заместителя мэра Евгения Паршуто.

ЛПК "Томлесдрев" - крупнейшее лесоперерабатывающее предприятие Томской области, приоритетными направлениями которого является комплексная переработка древесины: добыча, лесопиление, деревообработка, производство ДСП и ЛДСП. Сейчас компания производит 15 миллионов кубометров ДСП в год, ЛДСП - 14 миллионов кубометров. Сергей Леваненков

Томские власти рассчитывают, что инвестиции в основной капитал со стороны предприятий нефтегазодобывающего комплекса Томской области по итогам 2011 года составят 32-33 миллиарда рублей, что на 5,6-8,9% больше запланированных объемов на год, сообщил РИА Новости в пятницу начальник областного департамента по недропользованию Сергей Богачев.

По его словам, в январе-июне 2011 года капвложения предприятий нефтегазового комплекса региона составили 16,09 миллиарда рублей - это 53% от запланированного годового объема. В марте 2011 года Богачев сообщал, что, согласно прогнозам, в 2011 году инвестиции предприятий нефтегазового комплекса увеличатся на 29,8% и составят 30,28 миллиарда рублей.

"Крупные компании корректируют инвестиционные программы в течение года, и, как правило, в сторону увеличения. В итоге мы имеем по первому полугодию 16 миллиардов, а не 15, что составляет 53% от запланированных объемов на год. Это позволяет говорить о том, что мы, скорее всего, годовой план перевыполним, надеемся на 32-33 миллиарда рублей", - сказал Богачев.

В частности, крупнейшее нефтедобывающее предприятие Томской области ОАО "Томскнефть" ВНК в январе-июне 2011 года вложило 5,02 миллиарда рублей (49% от годового плана), ОАО "Востокгазпром" ("дочка" ОАО "Газпром") - 3,54 миллиарда рублей (68% от плана), ООО "Газпромнефть-Восток" - 2,64 миллиарда рублей (59% от плана), Imperial Energy ("дочка" индийской ONGC Videsh Limited) - 1,18 миллиарда рублей (48% от плана), НК "Русснефть" - 1,44 миллиарда рублей (59% от плана).

Около 93% капловжений направлено на обустройство месторождений и эксплуатационное бурение. В первом полугодии пробурено более 50% от запланированных объемов. Сергей Леваненков

Добыча газа в Восточной Сибири к 2020 году может составить более 70 миллиардов кубометров в год, сообщила в пятницу пресс-служба VII Байкальского экономического форума (БЭФ).

Прогнозные данные по добыче газа были приведены ООО "Газпром ВНИИГАЗ" на XX международном конгрессе "Новые технологии газовой, нефтяной промышленности, энергетики и связи", который прошел в Иркутске 24-26 августа в рамках VII БЭФ. Специалисты института поясняют, что "расчеты возможной добычи основываются на существующих разведанных запасах и величине прогнозируемых приростов. Так, начальные суммарные ресурсы газа Восточной Сибири составляют 32,9 триллиона кубометров. В частности, ресурсы (С3+D) газа в Иркутской области превышают 6,16 триллиона кубометров, запасы (А+В+С1) - 1,64 триллиона, (С2) - 632,5 миллиарда кубометров. По прогнозу ВНИИГАЗ, прирост разведанных запасов на территории Восточной Сибири в 2011-2035 годах может достигнуть 6 триллионов кубометр газа.

Как заявил на конгрессе начальник департамента по транспортировке, подземному хранению и использованию газа ОАО "Газпром" Олег Аксютин, Восточная Сибирь является одним из наиболее перспективных регионов, где компания намерена вести активные геологоразведочные работы. В "Газпроме" отмечают, что для освоения уникальных минеральных ресурсов недр Восточной Сибири необходим комплексный подход, начиная от вопросов геологии и разработки, межпромыслового и магистрального транспорта углеводородов, подземного хранения газа и ценных неуглеводородных компонентов, завершая вопросами переработки ценного углеводородного сырья.

"Газпром" планирует создать в Иркутском центре газодобычи подземное газовое хранилище. Компания намерена пробурить пять разведочных скважин для геологического изучения соляных отложений в Иркутской области для создания Ангарского ПХГ (подземного хранилища газа). В дальнейшем "Газпром" рассматривает возможность соединения Иркутского газового центра с единой газотранспортной системой, а также с газопроводом Сахалин - Хабаровск - Владивосток, запуск которого запланирован на октябрь текущего года

Новосибирск и Харьков подписали договор об установлении побратимских отношений, сообщил журналистам в пятницу мэр Новосибирска Владимир Городецкий.

"Нас многое связывет и по сходству, и по реальному взаимодействию. Новосибирск и Харьков это города и с большой наукой, и с большой эффективной системой образования... Направления нашего перспективного взаимодействия чрезвычайно нам важны - по опыту, как мы ощущаем плюсы от того взаимодействия, которое формализовано в рамках побратимских связей с другими городами", - сказал он.

Харьков стал восьмым побратимом Новосибирска.

Мэр Новосибирска и секретарь Харьковского горсовета Александр Новак подписали протокол намерений о сотрудничестве между городами в конце июня, на этой неделе новосибирская делегация во главе с первым заместителем мэра Андреем Ксензовым посетила Харьков. Документ подписан Владимиром Городецким и городским головой Харькова Геннадием Кернесом.

По информации пресс-центра мэрии, согласно договору "обе стороны будут и в дальнейшем на равной и взаимной основе способствовать установлению сотрудничества в области экономики, науки, образования, культуры, искусства, здравоохранения, спорта, туризма и в других сферах, представляющих взаимный интерес".

Стороны договорились содействовать расширению контактов между представителями и общественными организациями, информировать жителей городов-побратимов о перспективных направлениях сотрудничества и ходе выполнения достигнутых соглашений. Документ действует в течение пяти лет.

Первый договор о побратимстве был подписан Новосибирском 21 год назад с американскими городами Миннеаполисом и Сент-Полом. Позднее городами-побратимами сибирского мегаполиса стали Саппоро (Япония), Мяньян (КНР), Тэджон (Республика Корея), Варна (Республика Болгария), Ош (Киргизская республика). Мария Кормильцева

Власти Алтая до 2016 года построят в столице республики центр национальной культуры Горно-Алтайска в рамках программы по сохранению культурного наследия и развитию духовного потенциала народов Алтая, сообщил РИА Новости представитель министерства культуры региона.

По его словам, необходимость строительства такого центра обусловлена тем, что в регионе снижаются популярность и значимость досуговых культурных учреждений. В плачевном состоянии находятся клубы, библиотеки, музеи и образовательно-культурные учреждения. Многим из них требуется капитальный ремонт.

"В рамках целевой программы по развитию культуры региона, рассчитанной на 2011-2016 годы, в Горно-Алтайске, в частности, будет построен центр национальной культуры Горно-Алтайска", - рассказал собеседник агентства, добавив, что программа также предполагает развитие музейного и библиотечного фондов.

Он уточнил, что из федерального, республиканского и муниципального бюджетов за весь период реализации программы будет потрачено более 158,23 миллиона рублей. При этом ежегодно при принятии республиканского бюджета сумма может корректироваться.

Республика Алтай - территория, которая обладает богатейшим этнографическим и фольклорным наследием, так как именно здесь сохранились истоки народной музыкальной культуры. Однако, по словам собеседника агентства, сохранение культурного наследия, памятников архитектуры, истории и культуры, уникальных музейных фондов сегодня проблематично.

"Отсутствует необходимая инфраструктура для использования памятников истории и культуры как объектов научного исследования и туризма. Слабая техническая оснащенность музеев не позволяет приступить к компьютеризации музейного фонда", - отметил он.

Представитель министерства заявил, что в рамках программы также будет развиваться музейный фонд.

"Все это позволит сохранить историко-культурное наследие Горного Алтая и народные традиции, а также создаст условия для реализации культурных потребностей населения", - резюмировал собеседник агентства. Елена Козлова

По всему миру от избыточного веса страдают около 1,5 миллиарда человек, от ожирения - полмиллиарда. Детей с такой проблемой насчитывается около 170 миллионов. Среди развитых стран ожирение чаще всего встречается в США и Великобритании, сообщает Reuters. Эти данные опубликованы в журнале The Lancet в работе международной группы ученых.

Если существующая тенденция не изменится, то к 2030 году страдать от ожирения будут около половины населения США, предостерегают эксперты. Сейчас в США эта цифра составляет около 32% мужчин и 35% женщин, подсчитала специалист из Школы общественного здоровья Мелмэна в Колумбийском университете Клэр Ванг.

Ожирение является причиной того, что к 2030 году в США число диабетиков увеличится на 7,8 миллиона, количество страдающих сердечными заболеваниями возрастет на 6,8 миллионов, количество раковых больных достигнет 539 тысяч.

В Европе больше всех от ожирения страдают англичане. В Великобритании к 2030 году индекс ожирения возрастет до 41-48% для мужчин и до 35-43% для женщин. Сейчас эта цифра составляет 26% как для мужчин, так и для женщин. Количество больных ожирением, таким образом, увеличится с 15 миллионов до 26 миллионов.

"Результатом будет еще 668 тысяч диабетиков, 461 тысяча сердечников и 130 тысяч раковых больных", - предостерегают ученые.

Для сравнения, в Японии и Китае ожирением страдает каждая двадцатая женщина, в Нидерландах - каждая десятая, в Австралии - каждая четвертая, в Тонге - каждая седьмая.

"Увеличившееся потребление дешевой, вкусной, высококалорийной еды, развитие сферы продаж и рекламы питания, экономические факторы, которые стимулируют потребление - вот ключевые факторы эпидемии ожирения", - пишут специалисты Университета Дикина (Мельбурн) Бойд Свинберн и Гарри Сакс.

Эксперты настоятельно советуют правительствам принять меры для борьбы с этой проблемой. "Эти меры включают в себя налоги на нездоровую пищу (например, на газированные напитки с повышенным содержанием сахара) и снижение телевизионной рекламы еды и напитков для детей", - рекомендуют ученые.

Из-за переедания и отсутствия физической активности ожирение становится проблемой повсюду, что повлияет на расходы на здравоохранение. Ожирение повышает риск возникновения сердечных заболеваний, инфарктов, диабета, различных видов рака, гипертонии. Во многих странах траты на профилактику и лечение ожирения и сопутствующих болезней уже составляют от 2 до 6% всех расходов на здравоохранение. Исследователи предупреждают, что в будущем расходы США возрастут на 2,6% от общих затрат на здравоохранение, то есть до 66 млрд долларов. Траты Великобритании увеличатся на 2%, или на 2 млрд долларов ежегодно.

Россия к 2020 году будет нуждаться в дополнительных объемах газа - 160-250 млрд кубометров, сообщает пресс-служба "Газпром добыча Иркутск". Потенциал энергосбережения к этому же времени составит 170 млрд кубометров в год.

Начальник департамента газового холдинга по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Олег Аксютин отмечает, что в настоящее время "Газпром" уделяет особое внимание реализации программы инновационного развития компании до 2020 года.

Среди актуальных направлений в данной программе значится повышение эффективности газотурбинных установок; расширение использования сжиженного природного газа (СПГ); применение малых источников электроснабжения для объектов газотранспортной системы; добыча, транспортировка и хранение газа новых месторождений газа Восточной Сибири; эффективное использование низконапорного газа месторождений с падающей добычей; разработка нетрадиционных ресурсов природного газа.

По данным Аксютина, благодаря применению современных технологий и оборудования в рамках выполнения энергосберегающих программ компании, в 2002-2010 годах "Газпром" сэкономил 29,8 млн тонн условного топлива топливно-энергетических ресурсов, в том числе - 25 млрд кубометров газа. Экономический эффект составил 24,4 млрд рублей.

Потенциал энергосбережения в 2011-2020 годах определен в 28,2 миллиона тонн условного топлива.

В конце июня 2011 года председатель правления газового холдинга Алексей Миллер сообщил, что "Газпром" может выйти на докризисный объем добычи газа уже в 2012 году, что опережает прежние планы на год.

По итогам 2010 года "Газпром" добыл из недр 508,5 млрд кубометров газа. "Газпром" в I квартале 2011 года сохранил добычу на уровне аналогичного периода 2010 года в 142,6 млрд кубометров.

Даты большинства запусков российских ракет-носителей типа "Союз" и "Протон" из-за последних аварий космических аппаратов могут быть сдвинуты на более поздние сроки. Это может привести к напряженной пусковой кампании на Байконуре в конце 2011-начале 2012 года, сообщил РИА "Новости" источник в ракетно-космической отрасли.

По его словам, до двух последних нештатных ситуаций ближайший запуск ракеты-носителя "Союз 2.1б" должен был состояться 26 августа со спутником "Глонасс". Затем 22 сентября планировалось отправить экспедицию на МКС на "Союзе ФГ", а 8 октября должны были быть выведены на орбиту шесть спутников "Глобалстар". 28 октября "Прогресс М-13М" должен был привезти новую партию еды и оборудования на МКС.

Ближайший полет "Протона" должен был состояться 31 августа - ракета-носитель должна была вывести на орбиту спутник серии "Космос", затем 14 октября - мексиканский спутник QuetzSat-1, и 16 октября - спутник SES-4.

"Все эти запуски, скорее всего, будут сдвинуты", - считает источник агентства.

По его мнению, из-за аварии "Прогресса" не исключен также перенос первого запуска российской ракеты-носителя "Союз СТ-Б" с европейским навигационным космическим аппаратом "Галилео М1", назначенного на 20 октября.

"Хотя двигатели третьей ступени 14Д23 (РД-0124) на "Союзе-СТ" немного иные, чем на упавшем в Алтае "Союзе-У", на котором стоял 11Д55 (РД-0110), руководство международного проекта, возможно, захочет перестраховаться и провести дополнительные проверки, чтобы избежать риска потери ракеты, спутника и собственного реноме", - считает собеседник агентства.

24 августа с космодрома Байконур была запущена ракета-носитель "Союз-У", которая должна была вывести на орбиту транспортный корабль "Прогресс М-12М", однако на 325 секунде полета у ракеты отказал двигатель, в результате фрагменты космического аппарата упали в алтайской тайге.

Инциденты в космической отрасли в последнее время стали происходить крайне часто. На прошлой неделе, 18 августа, ракета-носитель "Протон-М" с космическим аппаратом "Экспресс АМ-4" вышла на нерасчетную орбиту. "Роскосмос" подтвердил, что в системе управления "Бриз-М" произошел сбой. Аппарат был застрахован на 7,522 млрд рублей.

В феврале 2011 года спутник "Гео-ИК-2", запущенный на ракете-носителе "Рокот" вышел на нерасчетную орбиту. В марте было решено перенести на 5 апреля запуск пилотируемого космического корабля "Союз ТМА-21", а вместе с этим и отменить запланированный визит на Байконур высокопоставленных лиц. Юбилейный запуск именного корабля "Гагарин" был перенесен по техническим причинам.

В декабре 2010 года три навигационных спутника "Глонасс-М" были запущены с космодрома Байконур. Практически сразу после старта ракета-носитель "Протон-М" ушла с расчетной орбиты, отклонившись от заданной траектории на 8 градусов. Спутники упали в Тихий океан рядом с Гавайскими островами.

В Красноярском крае продолжается строительство первой очереди Богучанского лесопромышленного комплекса. Он возводится в рамках проекта "Комплексное развитие Нижнего Приангарья", который охватывает также Иркутскую область.

Сумма инвестиций в проект составляет 86 миллиардов рублей. ЛПК строит компания "Краслесинвест".

В рамках строительства лесопромышленного комплекса планируется размещение на территории Богучанского района края двух производств. Во-первых, это производство целлюлозы и бумаги. Планируемый объем производства товарной вискозной целлюлозы составляет 300 000 тонн в год, беленой хвойной целлюлозы - 600 000 тонн в год, легкомелованной бумаги (LWC) из 100% беленой березовой ХТММ - 460 000 тонн в год.

Второе производство - это выпуск пиломатериалов с объемом 750 тысяч кубометров в год. Кроме того, предполагается выпускать отделочные и строительные пиломатериалы - такие, как клееный деревянный конструктив, массивные деревянные плиты "Dendrolight", брус и щит для опалубки; а также топливные гранулы - пеллеты. Предполагается, что потребление пиловочника на комбинате составит более 5 млн кубометров в год. Часть древесины будет покупаться у местных заготовителей, сообщается в материалах проекта. Круг потенциальных потребителей пока не называется, однако, сегодня, например, продажа пиломатериалов возможна даже через интернет. Богучанский ЛПК планируется запустить в 2012 году. При этом первая очередь предполагает запуск лесопильного производства мощностью 440 тысяч кубометров пиломатериалов в год.

Последние целлюлозно-бумажные комбинаты на территории РФ строились более 30 лет назад.

ООО «Томлесдрев» (г.Томск, Томской обл. входит в ГК «Томлесдрев») провело модернизацию завода и увеличило производство ДСП на 5%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Увеличение выпуска продукции обусловлено реконструкцией гидравлики на участке горячего прессования. Плановая мощность завода увеличилась на 4% и составляет 260 тыс. м3 ДСП в год. Параллельно на линии производства были смонтированы добавочные отсеки для готовой продукции, проведена модернизация рабочего места на участке сортировки и созданы выкатные карманы на линиях ламинирования, это существенно позволило сократить простои оборудования и увеличить производство ЛДСП на 7%.

Красные прицелились

КПРФ собирается взять 100 мандатов в Госдуме

Коммунисты собираются набрать на выборах в Госдуму в декабре больше 30% голосов. Партийный список снова возглавит Геннадий Зюганов, а в программе партии будут отраслевые программы для каждой группы населения. Тем временем в региональных отделениях КПРФ усиливается раскол, а социологи пока дают партии не больше 18%.

24 сентября КПРФ проведет в Москве предвыборный съезд, рассказал первый зампред ЦК партии, вице-спикер Госдумы Иван Мельников. На съезде будет представлена программа и федеральный список из 450–500 человек к декабрьским выборам. Федеральную десятку возглавит Геннадий Зюганов. Известно, что в десятке точно будет беспартийный депутат от КПРФ нобелевский лауреат Жорес Алферов. В начало списка коммунисты позовут и других беспартийных депутатов. Напомним, что во фракции КПРФ, кроме Алферова, беспартийные Олег Смолин, Светлана Савицкая, Владимир Комоедов. «Фракция обновится на четверть, — уверен Мельников. — По внутренним социологическим исследованиям, стартовая позиция у коммунистов — 25–30%, но мы будем стремиться получить более 30%». При таком оптимистичном развитии событий фракция КПРФ в будущей Думе может составить 100 человек.

По данным последнего соцопроса Аналитического центра Юрия Левады, если бы выборы в парламент проходили в ближайшие выходные, за «Единую Россию» проголосовали бы 54% респондентов, за КПРФ — 18%, за ЛДПР — 13%, а за «Справедливую Россию» — 6%. По версии ВЦИОМ, КПРФ при явке 54% имеет все шансы набрать 14,7% и увеличить представительство в Госдуме с 57 до 73 мандатов. Если же «Справедливая Россия» не попадет в Думу, коммунисты получат дополнительный бонус в виде пяти-шести кресел.

Коммунисты перспективы «Справедливой России» оценивают гораздо скромнее. «СР» скорее всего не попадет в Госдуму, — говорит Мельников. — Рейтинг партии держался на административном весе Сергея Миронова». В регионах многие эсеры переходят на сторону КПРФ, говорит коммунист. Но с депутатами-справедливороссами переговоров о переходе в свой федеральный список коммунисты не вели и не собираются.

КПРФ вообще отказывается от коалиций и союзов. В начале недели председатель эсеров Николай Левичев обнародовал партийный манифест и предложил Геннадию Зюганову заключить тактический альянс на время парламентских выборов, отметив, что вместе партии смогут набрать голосов больше, чем «Единая Россия». Отвечая на вопрос «МН», Левичев пояснил, что речь не идет о формировании единого списка кандидатов, имеется в виду договор об агитационном ненападении — оттягивать голоса не друг у друга, а совместно у единороссов. Зюганов предложил эсерам отказаться от союза с «Единой Россией» и поддержки президента и премьера. Иван Мельников добавил к этому еще одно условие: поддержку красного кандидата в президенты на мартовских выборах.

Чтобы набрать искомые проценты, коммунистам придется сначала как-то решить проблемы с конфликтами в региональных отделениях КПРФ. В Кемерове, например, по словам собеседника «Московских новостей» в партии, пожелавшего остаться неназванным, во главе списка пойдет не Нина Останина, два десятилетия возглавлявшая местное отделение, а глава думского комитета по промышленности Сергей Собко. «Останина прекрасно разбирается в вопросах женщин, семьи, детей и молодежи, и она должна заниматься этими проблемами на общефедеральном уровне», — подтвердил «МН» эту перестановку один из руководителей КПРФ. В последнее время кемеровские коммунисты, недовольные руководством, уходили из партии. Мэр Новокузнецка Валерий Смолего даже написал обращение Геннадию Зюганову с просьбой помочь разобраться в том, кто из кузбасских коммунистов действующий член партии, а кто нет. Собеседник «МН» в Госдуме говорит, что убрать Останину из региона Зюганова попросил лично глава Кемерова Аман Тулеев.

Ползучий раскол в рядах КПРФ в этом году, пожалуй, достиг своего предела. Лидер партии Геннадий Зюганов вступил в конфликт с живой легендой — экс-членом Политбюро ЦК КПСС Егором Лигачевым. В результате чисток в обкомах в списки партии на декабрьских выборах не попадут четыре депутата Госдумы — Владислав Юрчик (Красноярск), Петр Свечников (Челябинск), Владимир Улас и Борис Кашин (Москва), а также Валентин Купцов — один из основателей КПРФ в ее нынешнем виде.

Источник «МН», близкий к руководству партии, говорит о «раздвоении в партийных рядах»: по его мнению, после выборов партию ожидают серьезные изменения. Единственное, что удерживает сейчас недовольных коммунистов от открытого внутрипартийного бунта, — это опасения повредить собственному рейтингу на выборах. После 4 декабря противостояние в Компартии выйдет в публичную сферу, прогнозирует источник.

«Вертикаль обеспечивает Зюганову 10–15%, и он доволен, так как это позволяет верхушке партии проходить в Думу, — говорит политолог Дмитрий Орешкин. — Хотя его реальная поддержка 25%. А если бы был новый левый лидер — молодой, грамотный, с новой риторикой и новым популизмом, то они могли бы набрать и 40%». Наталья Рожкова, Дарья Гусева

Путин применил приемку

Роскосмосу поручено изменить систему контроля за качеством

Череда неудачных стартов с Байконура не осталась незамеченной в правительстве. Премьер-министр Владимир Путин потребовал вчера от Роскосмоса срочно изменить систему контроля и приемки космических аппаратов и их узлов.

Генпрокурор Юрий Чайка инициировал прокурорскую проверку на космодроме. Сам же грузовой космический корабль «Прогресс», рухнувший в алтайскую тайгу через пять минут и 25 секунд после старта, пока так и не найден.

Поисковые группы, работающие в Чойском районе Республики Алтай, вчера не смогли обнаружить обломки «Прогресса» и отключившейся раньше расчетного срока третьей ступени ракеты-носителя «Союз». Ступень, не успевшая набрать первую космическую скорость, упала в районе урочища Бежель-Бик, унеся с собой «грузовик», на борту которого было продовольствие, вода, кислород, личные посылки экипажу, научные грузы и топливо.

Как заявил РИА Новости и.о. председателя правительства Республики Алтай Юрий Антарадонов, «Прогресс» вместе с третьей ступенью мог и вовсе сгореть полностью, не долетев до земли. Но даже если большая часть корабля и третьей ступени сгорела, до поверхности должны были долететь как минимум изготовленные из жаропрочных сплавов детали двигателей, в том числе и с остатками токсичного топлива. Двигатели «Прогресса» в отличие от ракеты-носителя использовали ядовитую комбинацию гептила с тетраоксидом азота — поэтому авария вызвала реакцию и за пределами космических ведомств.

Алтайское управление Роспотребнадзора уже взяло пробы воды из реки Бия и, по словам представителя ведомства Марины Бугреевой, следов гептила не нашло. К поисковой операции присоединился и Росприроднадзор, организовавший выездную проверку, результаты которой станут известны только сегодня. К поискам упавших обломков вблизи государственной границы могут привлечь и пограничников. Пока на Алтае пытаются определить экологический ущерб от падения «Прогресса» и найти его остатки, в NASA и Роскосмосе решают проблему снабжения МКС.

Следующий по графику грузовой корабль «Прогресс М13-М» как раз на этой неделе должен был отправиться на космодром. Поэтому Роскосмос смог проявить редкостную оперативность — новый корабль взамен утраченного отправили даже не в кратчайшие сроки после аварии, а еще до злополучного запуска, в ночь на 24 августа. Если железнодорожники не подведут, как уже было при перевозке «Союза-ТМА-20», пострадавшего в пути в октябре 2010-го, в субботу корабль прибудет на Байконур. Где, впрочем, еще не готовы назвать дату его запуска до выяснения причин аварии 24 августа. Ранее предполагалось запустить следующий «Прогресс» 26 октября, но сейчас эта дата может быть пересмотрена.

Переносы планировавшихся на конец лета — начало осени стартов уже начались. Вчера госкомиссия приняла решение отложить запуск с космодрома Плесецк ракеты-носителя «Союз-2» с очередным спутником для орбитальной группировки системы ГЛОНАСС. «Предварительно запуск «Союза» перенесен на первую декаду сентября», — заявил командующий космическими войсками генерал-лейтенант Олег Остапенко.

В ближайшее время, похоже, все предприятия космической отрасли ждет серьезная ревизия, в том числе и проверка всей готовой продукции. Более того, пресс-служба Роскосмоса сообщила вчера, что создается не только рабочая группа для проверки всех кораблей и ракет-носителей, но и группа специалистов для контроля за изготовлением новых космических аппаратов. Глава агентства Владимир Поповкин заверил, что усиление контроля качества продукции ракетно-космических предприятий считает одной из первоочередных задач. И пояснил, что одним из шагов в этом направлении будет «создание структурного подразделения агентства, отвечающего за эту работу, по аналогии с теми, что уже эффективно функционируют в Минобороны». Появление такой структуры, видимо, стало ответом ведомства на экстренное поручение главы правительства Владимира Путина. Премьер, по словам его пресс-секретаря Дмитрия Пескова, после череды аварий с российскими космическими аппаратами распорядился кардинальным образом поменять систему контроля и приемки космических аппаратов, особенно перед запуском.

При этом специалисты как NASA, так и Роскосмоса сходятся в том, что угрозы для МКС нет, запасы всего необходимого на борту вполне достаточны. «Доставленного шаттлом хватит до прибытия кораблей ATV и HTV Европейского космического агентства», — сообщается в официальном Twitter-микроблоге NASA. Старты европейских «грузовиков» должны состояться не раньше начала 2012 года.

На сайте NASA сообщается, что космонавты 28-й экспедиции Андрей Борисенко (командир экипажа), Александр Самокутяев и Рон Гаран начали плановую подготовку к возвращению на Землю. По плану, составленному еще до аварии, 7 сентября они перейдут в пристыкованный к МКС «Союз», который вернет их на поверхность. На орбите останутся Сергей Волков, Сатоси Фурукава и Майкл Фоссум. Новый пилотируемый корабль с экипажем 29-й экспедиции должен был стартовать 21 сентября, но сейчас выполнение этих планов зависит от выводов расследования причин аварии «Прогресса». По словам директора программ МКС NASA Майкла Саффредини, на принятие решений о количественном составе экипажа международной станции у руководителей космических агентств есть пауза в 40–50 дней. Олег Волков, Алексей Тимошенко

Правительство Новосибирской области в четверг приняло пятилетнюю программу по совершенствованию обращения с отходами, в рамках которой в области планируют построить 26 новых полигонов для мусора и реализовать пять проектов по его глубокой переработке.

Общий объем финансирования программы, рассчитанной на 2012-2016 годы, составит 5,818 миллиарда рублей, из которых 1,2 миллиарда - средства областного бюджета, более 4,3 миллиарда - внебюджетные средства, остальное ложится на муниципальные бюджеты.

"Программа предусматривает строительство в городских поселениях региона 26 новых, отвечающих всем требованиям полигонов твердых бытовых отходов, создание в районах области сети комплексных площадок по сбору и утилизации отходов, а также реализацию пяти инвестиционных проектов по глубокой переработке твердых бытовых отходов", - сказал, представляя программу, глава департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Юрий Марченко.

Всего за пять лет в отраслях, связанных с переработкой и утилизацией отходов, планируется создать около тысячи новых рабочих мест.

В результате реализации запланированных программой мероприятий власти рассчитывают довести к 2017 году долю твердых бытовых отходов, утилизируемых на мусороперерабатывающих и мусоросжигающих предприятиях, до 50%, а долю обезвреживаемых ртутьсодержащих отходов, образующихся у населения, а также отработанных автошин и отходов электрического и электронного оборудования - до 95%.

Право на создание принципиально нового для региона объекта получил концерн "Алтайкоксохимстрой".

Управлением лесами Алтайского края заключен контракт на поставку оборудования для селекционно-семеноводческого центра. В ближайшее время будет заключен контракт на строительство центра. Данный государственный заказ получил Концерн "Алтайкоксохимстрой".

Строительство ЛССЦ на специально отведенной для этого площадке в Первомайском районе по условиям контрактов должно начаться на следующей неделе. Параллельно с возведением объектов центра будет происходить поэтапная поставка и монтаж оборудования. Основные объекты центра - это семь теплиц, оснащенных технологическими линиями получения и хранения семян, а также выращивания сеянцев деревьев с закрытой корневой системой. Кроме того, необходимо оборудовать лабораторию, установить системы очистки воды и полива, возвести объекты инфраструктуры.

Все работы, согласно требованиям контрактов, должны быть завершены до 31 декабря. Цена двух контрактов составляет порядка 400 млн рублей, 95% суммы - это средства федерального, 5% - краевого бюджетов.

Председатель Правительства России В.В.Путин провёл совещание «О модернизации здравоохранения».

Вступительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги!

Мы собрались сегодня здесь, в Смоленске, для того чтобы на примере Центрального федерального округа посмотреть, как реализуются региональные программы модернизации здравоохранения. К этой теме мы возвращаемся с вами регулярно, практически на постоянной основе. Посмотрим сегодня, как идёт завершение работ по строительству перинатальных центров и центров высоких медицинских технологий. Только что здесь, в Смоленске, мы побывали в областной клинической больнице, а также в строящемся Федеральном центре травматологии, ортопедии и эндопротезирования. Рассчитываю, что график работ будет выполнен и в феврале 2012 года - а стройка здесь была начата в мае текущего года - новый центр уже должен принять пациентов.

Благодаря национальному проекту «Здоровье» нам прежде всего удалось решить самые острые проблемы здравоохранения. Повторяю - только самые острые. Сейчас за счёт региональных программ мы должны обеспечить качественно новый уровень развития здравоохранения на территориях России. Это в первую очередь повышение уровня оказания медицинской помощи, её доступности и, конечно, достойная заработная плата медицинского персонала, медработников.

Для этого мы сконцентрировали серьёзные ресурсы. До 2013 года только из федерального бюджета и Фонда обязательного медицинского страхования в здравоохранение дополнительно направляется около 1 трлн рублей. Мы с вами прекрасно понимаем, вы знаете, что это для нашей страны очень серьёзные финансовые ресурсы. В том числе на региональные программы модернизации – 460 млрд рублей. И ещё почти 490 млрд рублей выделяется в рамках нацпроекта «Здоровье», который мы решили продолжить.

Что касается регионов Центрального федерального округа – самого населённого в Российской Федерации, то на программы модернизации здравоохранения из федерального бюджета будет выделено 113 млрд рублей, в связи с чем отмечу несколько принципиальных задач.

Управление программами должно постоянно находиться на контроле в Министерстве здравоохранения и соцразвития и, конечно, региональных органов власти. В рамках программ модернизации предстоит осуществить закупки медицинского оборудования, отремонтировать помещения больниц и поликлиник. И хочу сказать, что времени на раскачку, конечно, у нас нет, я об этой раскачке сейчас ещё скажу. Вот посмотрел, как здесь идёт работа в Смоленске: ритмично, в целом по графику, что радует. Средства на все эти программы субъекты Федерации получили. Сейчас всё зависит от инициативы, расторопности и профессионализма регионов, их способности грамотно организовать работу. Например, эффективно реализуются программы в Белгородской области, Липецкой, Брянской областях. К сожалению, в некоторых областях – во Владимирской, Курской, Костромской, Московской и Тверской – есть серьёзные проблемы по срокам, хотя условия у всех практически одинаковые. Обращаю внимание: в целом по округу освоено лишь 13% из общего объёма выделенных ресурсов.

Уважаемые коллеги, сейчас у нас – конец августа, а освоено только 13%. В абсолютных цифрах это 4,7 млрд рублей. Темпы, интенсивность работы нужно, безусловно, усиливать, ускорять. Я прошу руководителей регионов обеспечить строгий контроль за проведением закупок оборудования и ремонтных работ. Средства должны идти на приобретение современного оборудования на основе прозрачных процедур.

Прошу не ссылаться на какие-то неурегулированности, какие-то страхи по поводу проверок различных контролирующих организаций и правоохранительных органов. В Москве провели торги по очень хорошим критериям. Если у кого-то на местах есть трудности с организацией этой работы, пожалуйста, я договорился с Собяниным (С.С.Собянин – мэр города Москвы) – обращайтесь, через московские структуры, через московскую площадку можно всё сделать оперативно.

Ещё один важный момент. На прошлой неделе встречался с представителями организаций инвалидов. Речь шла о том, что люди с ограниченными возможностями не всегда могут пройти нужные медицинские обследования, потому что не обеспечены стандарты безбарьерной среды, да и оборудования специального нет. Обращаю ваше внимание на это, уважаемые коллеги. Если новые объекты возводятся, если идёт реконструкция имеющихся, ремонты какие-то проводятся, то сразу нужно создавать эту безбарьерную среду. Да и при закупках оборудования нужно обратить на это внимание, с тем чтобы люди с ограниченными возможностями имели такие же (как и обычные пациенты), прошу прощения за тавтологию, возможности использовать медицинские учреждения и закупаемое оборудование.

Особое внимание нужно уделить организации медпомощи, включая внедрение современных информационных технологий (электронный документооборот, электронную медицинскую карту, электронную регистрацию). Это удобно для самих медицинских работников, для врачей. Не нужно исписывать целый ворох бумаг. И конечно, от этого выигрывают пациенты: люди могут без утомительных очередей записаться на приём и быстро попасть к нужному специалисту. Я ещё в конце попрошу включить запись (у нас запись есть), чтобы вы посмотрели, как люди реагируют на эти длинные очереди.

Для решения этих задач в апреле текущего года утверждена концепция информатизации здравоохранения. Хочу вам сказать, что общий объём финансирования немаленький (даже очень приличный) – 24 млрд рублей. Очень приличные деньги! Нужно их осваивать и внедрять современные технологии.

Теперь о ситуации с перинатальными центрами и центрами высоких медицинских технологий. Этот вопрос мы рассматривали в марте текущего года. За прошедшее время в стране открыто ещё шесть перинатальных центров – в Краснодаре, Мурманске, Саранске, Томске, Ярославле и Воронеже.

Всего планируется построить 24 перинатальных центра – 2 федеральных и 22 региональных. На строительство и оснащение центров в 2008–2010 годах из федерального бюджета уже выделено 19 млрд рублей, из региональных бюджетов – ещё 15 млрд рублей. Таким образом, у нас работает – уже запущено – 17 таких центров. Только с января по август 2011 года в них проконсультировано более 60 тыс. пациенток (причём не просто 60 тыс., а с высокой степенью риска). И в них уже появилось на свет почти 22 тыс. малышей.

Я рад отметить, что большинство молодых мам в целом довольны качеством медицинской помощи, которая оказывается в перинатальных центрах. В настоящее время 95% опрошенных удовлетворены отношением к ним медперсонала (на февраль 2011 года, на начало года это было не 95% – это было 90%). Доля пациенток, отмечающих грубое отношение медперсонала, снизилась в 3 раза (в феврале – 54,5%, в июле – 17,9%). Это сухие цифры, но за этими цифрами – настроение людей и качество их обслуживания. Вместе с тем по результатам опроса, например, в Тверской области треть респонденток не удовлетворены отношением медперсонала к ним. По сравнению с февралем текущего года возросла доля недовольных качеством питания – с 8 до более чем 14%, при этом (что особенно печально и настораживает) в Иркутске качеством питания оказались недовольны 50% респондентов. Я обращаю внимание губернатора Мезенцева (Д.Ф.Мезенцев – губернатор Иркутской области) на эту проблему: прошу Вас лично заняться этим.

Я ещё раз повторю, в таких центрах должны быть не только современные медицинские технологии и профессиональные коллективы, но и достойное, уважительное отношение к пациентам, нормальные, хорошие, бытовые условия, включая аптечные киоски, буфеты, услуги связи. Нужно учесть всё - мелочей здесь не бывает. Поэтому предлагаю с учётом практики лучших перинатальных центров и центров высоких медтехнологий подумать об установлении современных, базовых требований к условиям пребывания пациентов в этих медицинских учреждениях.

Далее. В этом году нам необходимо ввести в строй ещё шесть перинатальных центров – в Красноярске, Саратове, Чите, Перми, Благовещенске и Кургане. Вместе с тем практически по всем объектам есть отставание от графиков строительства. Например, в Перми и Кургане – на три месяца, в Благовещенске и Чите – на два месяца.

Но вопиющая ситуация – я по-другому даже не могу сказать – именно вопиющая ситуация сложилась в Саратовской области. Я думал, что такого у нас уже не бывает никогда. В декабре текущего года администрация области доложила, что центр сдан в эксплуатацию. Потом выяснили, что поторопились доложить. Пообещали всё сделать к 1 мая, а в августе, вот сейчас, в Правительство пришёл график строительства, по которому ввод центра намечен на 31 декабря. Ну что это такое? Что это за отношение к делу?! Я думал, что у нас это уже вообще невозможно, что это изжито, – нет, ничего подобного.

Я обращаю внимание коллег из регионов: ваша и, конечно, наша прямая обязанность, но прежде всего в данном случае ваша, и личная ответственность – обеспечить строгое соблюдение сроков, сметной стоимости и качества строительных работ.

Есть проблемы и при создании центров высоких медицинских технологий. Прежде всего это тоже отставание по срокам. Самые проблемные стройки – в Перми (отставание на 10 месяцев), в Барнауле (на 8 месяцев). Поговорим об этом поподробнее в ходе нашего совещания.

Хочу лишь напомнить, открытия новых центров ожидают тысячи пациентов. Для них это жизненная необходимость. Получается, что их надежда упирается только в нерасторопность и в безответственность, как те случаи, которые я упоминал только что. Потому что говорить о том, что денег не хватает, здесь уже не приходится: всё выделено, все средства направлены. Наша с вами задача – наращивать объёмы оказания высокотехнологичных медицинских услуг, ликвидировать сохраняющийся здесь дефицит, чтобы граждане могли своевременно получать необходимую помощь. Мы же с вами знаем, какова потребность в операциях по высоким технологиям и каковы сегодня пропускные способности, так сказать. Есть сейчас возможность расширить, так мы с вами затягиваем эти перспективы, откладываем их на потом.

Вот я говорил об очередях. Кажется, знаете, на первый взгляд, что эту проблему (так же как и проблему дорог) в России не решить совсем. Нет! Было 43 с лишним или 45 проблемных регионов – сократилось всё-таки. Были в 42 регионах проблемы серьёзные – сейчас уже почти наполовину сократились.

Давайте послушаем, что люди думают о нас вами. Пожалуйста. (Показывают сюжет, в котором граждане жалуются на острую нехватку врачей-специалистов, большие очереди в поликлиниках и тяжелые условия ожидания в очередях – духоту в помещениях).

Понятно, да? Олег Петрович (обращаясь к О.П.Королеву – главе администрации Липецкой области), я очень рассчитываю на то, что вы обратите на это внимание, так же как и другие коллеги. Ещё раз повторяю: деньги на информатизацию есть, нужно их активно осваивать и внедрять современные технологии, но это-то можно сделать! Да, допустим, не хватает каких-то специалистов, но можно людей избавить от этого безобразия – стояния в очередях. Сделайте спокойно, в своевременном режиме. За прошедшее время около 30% поликлиник по всей стране внедрили эти электронные регистрации. Прошу ускорить работу.

Пожалуйста. Слово – Голиковой Татьяне Алексеевне. Прошу вас.

Т.А.Голикова: Спасибо. Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Мы сегодня обсуждаем реализацию программы модернизации здравоохранения в Центральном федеральном округе. С точки зрения населения и регионов, которыми представлен Центральный федеральный округ, это 18 регионов Российской Федерации, в которых проживает 30% населения страны. В этих же регионах проживает сельское население, доля которого в целом от населения Российской Федерации составляет 18,5%. Медицинская помощь в Центральном федеральном округе оказывается 2442 единицами учреждений – это где-то чуть более 30% от всех учреждений Российской Федерации. Мы приводим эти цифры для того, чтобы сказать только одно: в принципе по всем медицинским показателям здесь сосредоточены 30% и населения, и объектов, и всего остального. Что же касается обеспеченности врачами, чему был посвящён последний сюжет, то на 10 тыс. населения в Центральном федеральном округе приходится в среднем 48,2 врача: от 29,1 – в Тульской области до 71,9 – в Москве. При этом в среднем по России – 44,1. Дальше мы поговорим об обеспеченности, которая в среднем складывается по территориям, входящим в Центральный федеральный округ. Что касается демографической ситуации (собственно, ради чего реализуются эти программы), показателей снижения смертности (не только общей, но и младенческой смертности), хочу сказать, что Центральный федеральный округ демонстрирует на протяжении ряда лет снижение показателей смертности как общей, так и младенческой. Но, тем не менее, по общей смертности населения пока ещё показатели по Центральному федеральному округу хуже, чем по Российской Федерации в целом. По младенческой смертности обратная тенденция: Центральный федеральный округ выглядит существенно лучше. При этом в Центральном федеральном округе по показателям общей смертности наиболее благоприятная ситуация в Белгородской и Московской областях и городе Москве, по младенческой смертности – в Смоленской, Белгородской и Тамбовской областях.

Что касается структуры заболеваемости в Центральном федеральном округе (комментируя слайды), то здесь на первом месте болезни органов дыхания, затем – кровообращения, внешние причины и новообразования. И здесь я хочу сказать о показателях заболеваемости в целом по отдельным территориям. Лучшие показатели (несмотря на то, что они выше, и это видно) – по Белгородской, Тульской и Владимирской областям. Это значит, что здесь диспансеризации и первичной выявляемости заболеваний отдаётся приоритет, это значит, что здесь первичное звено работает лучше, чем в других регионах Центрального федерального округа.

Хочу привлечь ваше внимание к следующему слайду. Когда мы делали эти федеральные программы, каждый регион рисовал соответствующую карту. Дело в том, что доступность первичной медицинской помощи зависит не только от факторов здравоохранения, но и, конечно, от той инфраструктуры, которая создаётся. В первую очередь в первичном звене это зависит от состояния дорожного покрытия, транспортной доступности, и от этого, в том числе, возникают ограничения доступности медицинской помощи, низкая обеспеченность медицинскими кадрами и так далее. И как следствие, возникают проблемы с отсроченностью в оказании медицинской помощи. К сожалению, в значительном количестве населённых пунктов, которые расположены не только в Центральном федеральном округе, но и на других территориях, – населённые пункты менее 100 жителей и населённые пункты от 100 до 300 жителей – жители не имеют соответствующей медицинской помощи и вынуждены обращаться либо в соответствующие крупные населённые пункты, либо каким-то образом до них добираться. И в этой связи в качестве критериальных показателей практически во всех региональных программах модернизации здравоохранения были показатели доступности медицинской помощи и развития как раз первичного звена. Чуть позже я скажу о том, как на сегодняшний день выглядит эта ситуация.

Что касается данных по демографии за первое полугодие, то я должна сказать, что ряд субъектов Российской Федерации по общей смертности населения демонстрирует (таких регионов в Центральном Федеральном округе девять) показатели даже лучше, чем они себе запланировали на 2011 год. Это не значит, что показатели были занижены, это значит, что в этих регионах достаточно активно на начальных стадиях реализовывались отдельные направления национального проекта «Здоровье», которые существенным, позитивным образом сказались на показателях смертности. Но я не могу не отметить такие регионы по снижению показателей младенческой смертности, как Белгородская область, Владимирская, Воронежская и Костромская области, которые достигли сейчас, за первое полугодие, достаточно существенных, позитивных результатов по снижению младенческой смертности. И таких регионов в Центральном федеральном округе 11, то есть значительное большинство.

В существенной части регионов, которые демонстрируют такие показатели, это связано с тем, что здесь, как Вы справедливо заметили, Владимир Владимирович, во вступительном слове, открылись перинатальные центры, которые применяют новые технологии оказания помощи и беременным женщинам, и женщинам с патологией.

Что касается исполнения, то здесь, наверное, проблемы нужно разделить на две части. В целом на программы Центрального федерального округа за счёт всех источников (а это субсидии федерального фонда ОМС, бюджеты субъектов Федерации и средства территориальных фондов) выделено 202,7 млрд рублей. При этом из федерального фонда ОМС выделено 29,5%, то есть 30% от общего объёма субсидий, которые приходятся на программу модернизации здравоохранения. Вы уже говорили о фактическом исполнении, о том, что в целом кассовое исполнение сейчас невысокое. Но на то есть объективные и субъективные причины, о которых я сейчас скажу. Но, прежде чем сказать об этих причинах, я бы хотела привлечь ваше внимание к отдельным показателям, которые характеризуют натуральные показатели исполнения программ по тем трём направлениям, о которых мы сейчас говорим.

Первое направление – это укрепление материально-технической базы. Здесь, как вы помните, осуществляется текущий и капитальный ремонт и, соответственно, приобретение медицинского оборудования. Что касается капитального ремонта, то в 2008 году в Центральном федеральном округе ремонт предусмотрен в 849 лечебно-профилактических учреждениях. К 1 августа планировалось начать работы в 634 учреждениях, фактически они осуществляются в 374. При этом хочу отметить, что работы в соответствии с графиком проводятся в Белгородской, Брянской, Ивановской, Смоленской и Тамбовской областях. Во Владимирской, Ярославской, Костромской и Московской областях процент исполнения пока не превышает 10%. В Курской и Тверской областях работы по капитальному ремонту на первое полугодие не планировались, они отнесены на второе полугодие 2011 года.

Текущие ремонты идут; они запланированы на 61 объекте, но они идут в основном за счёт средств территорий и осуществляются в Калужской и Орловской областях. Что касается медицинского оборудования, то его приобретение в 2011 году в целом по ЦФО предусмотрено в количестве 67 669 единиц для 1298 лечебно-профилактических учреждений, из них на 1 августа планировалось приобрести 43 957 единиц для 792 лечебно-профилактических учреждений, но пока что контракты заключены только по 2020 единицам оборудования. Исполнение в Калужской, Смоленской, Белгородской областях превысило на сегодняшний день 25%, в Липецкой области и городе Москве – меньше 10%. Но, к сожалению, пока не начата закупка оборудования в Воронежской, Ивановской, Костромской, Курской, Московской, Орловской, Рязанской, Тамбовской, Тверской и Тульской областях. Все данные, которые мы здесь приводим, – это данные на 1 августа 2011 года, и, соответственно, они взяты из отчётов регионов.

Теперь об объективных и субъективных причинах. Что мы относим к объективным причинам кассового исполнения? Дело в том, что по этому мероприятию «материально-техническая база» кассовое исполнение по деньгам осуществляется по факту выполненных работ. Что касается капитального и текущего ремонта, то здесь финансирование будет осуществлено только после сдачи соответствующих объектов. Все графики по вводу объектов в основном сосредоточены на IV квартал 2011 года.

Что касается приобретения оборудования, то здесь, как правило, используются 10- или 30-процентные авансы. Вся остальная оплата тоже происходит по факту установки оборудования, то есть она тоже зафиксирована на IV квартал 2011 года.

Какие субъективные причины на наш взгляд? Это длительность процедур размещения заказов на поставку оборудования и осуществления ремонтных работ. Длительное время нахождения аукционной документации на подготовке в органах исполнительной власти регионов. И здесь я хочу обратить внимание на то, что, как правило, регионы жалуются на ситуацию - я сейчас говорю именно об органах управления здравоохранением - когда документы передаются в управление государственного заказа, там подолгу находятся и не объявляются конкурсы. Кроме того, в ряде регионов Российской Федерации - здесь (на слайде) представлен пример Ярославской области - есть отмена аукционных процедур управлениями Федеральной антимонопольной службы и увеличение сроков проведения в связи с тем, что была отмена. И, естественно, сроки подготовки проектно-сметных работ по капитальному ремонту.

Что касается других натуральных показателей - это открытие фельдшерско-акушерских пунктов, открытие врачебных амбулаторий и офисов врачей общей практики. Здесь ситуация выглядит более или менее нормально. Есть данные за первое полугодие 2011 года, за семь месяцев таких данных пока нет - они у нас представляются поквартально. По регионам можно видеть, как выглядит общая ситуация. Хочу отметить, что также позитивно развивается ситуация по развитию стационарзамещающих технологий, технологиям дневного стационара и повышению укомплектованности врачами участковой службы сельской местности в Орловской, Ивановской и Ярославской областях.

И теперь о том, что планируется применительно к вот этой первичной медицинской помощи, её организации в тех самых населённых пунктах, о которых я говорила (менее 100 жителей и от 100 до 300 жителей), – это организация домовых хозяйств и фельдшерско-акушерских пунктов (ФАПов). За счёт улучшения состояния дорожного покрытия, транспортной доступности организация доставки больных в соответствующие лечебные учреждения будет более высокого уровня. На 12,5% планируется повысить обеспеченность медицинскими кадрами. И такая подготовка в регионах сейчас осуществляется. Ну и, естественно, закупка оборудования позволит оказывать своевременно медицинскую помощь.

Я не буду подробно останавливаться на информатизации - Вы о ней сказали. Отмечу только, что по состоянию на август 2011 года в связи с теми документами, которые приняты, все регионы Российской Федерации практически представили нам дополнительные соглашения. С Брянской областью соглашение подписано.

Теперь о третьем направлении. Это направление, которое связано с двумя поднаправлениями: повышение доступности амбулаторной медицинской помощи, в том числе предоставляемой врачами-специалистами (соответственно, повышение заработной платы для этих специалистов) и совершенствование стандартов оказания медицинской помощи в стационарных учреждениях.

В 2011 году в регионе запланировано повышение доступности медицинской помощи в амбулаторном звене в 1642 медицинских учреждениях ЦФО. Из них уже осуществляется проведение мероприятий в 774 ЛПУ. В настоящее время мероприятия проводятся в существенно большем количестве учреждений – в 796. Данные мероприятия запланированы по доплатам для 71 696 врачей, больше чем половине врачей и медицинскому персоналу такие выплаты сейчас в регионах осуществляются.

Поскольку мы находимся сегодня в Смоленской области, я хочу привести её пример. Здесь осуществление выплат предполагается для 71 категории врачей и 31 категории среднего медицинского персонала. Фактически они вышли сейчас на 100-процентные выплаты по этим специалистам. Выплаты осуществлены 2420 специалистам, при запланированных 2490 человек.

Что касается стандартов совершенствования и увеличения заработной платы, а также улучшения лекарственного обеспечения, обеспечения расходными материалами в стационарных учреждениях. Хочу сказать, что внедрение стандартов предусмотрено в 901 лечебно-профилактическом учреждении, к 1 августа – в 823. В настоящее время стандарты введены в 375 лечебно-профилактических учреждениях. Здесь я хочу обратить внимание: мы проводили совещание с регионами 9 августа, достаточно детально разбирали эту ситуацию по совершенствованию стандартов оказания медицинской помощи. Мы предполагали, что уже в этом году нам удастся ввести единые федеральные стандарты, но в связи с тем, что основы законодательства о здравоохранении пока находятся во втором чтении в Государственной Думе, регионы сейчас должны пользоваться сейчас своими полномочиями по утверждению медико-экономических стандартов на базе тех стандартов, которые сегодня существуют. Такая работа проводится, и, по сути, преобразование стандартов, которые на сегодняшний день используются в регионах Российской Федерации, является основой для повышения заработной платы.

При этом я вначале сказала, что наиболее позитивно по этому направлению ситуация выглядит в Белгородской области. Здесь 100-процентное исполнение программы по всем позициям, которые на сегодняшний день запланированы и которые по графику представлены регионом. Почему я привлекаю внимание к этому слайду? Я привлекаю к нему внимание, потому что на сегодняшний день повышение заработной платы врачам в стационарном звене в регионах Российской Федерации производится в основном по тем стандартам, которые были взяты за основу.

Здесь мы не имеем оснований предъявлять какие-то претензии к регионам с точки зрения того, что они не платят всем врачам, потому что работа у нас осуществляется параллельно. Ряд лечебных учреждений у нас на сегодняшний день не в состоянии просто обеспечивать все стандарты, поскольку им необходимо дозакупить оборудование и необходимо переподготовить соответствующих специалистов. Здесь я хочу сказать, что эта работа ведётся параллельно. По мере готовности учреждений добавляются новые стандарты, и в эту работу вовлекаются новые специалисты.

Тем не менее на совещании 9 августа мы ориентировали регионы Российской Федерации, чтобы эта работа велась максимально эффективно и максимально быстро. Я опять же привожу в пример Смоленскую область (мы здесь находимся). К концу 2011 года здесь планируется достичь средней заработной платы медицинского персонала до 16 тыс. рублей. В 2010 году она составляла 13,5 тыс. На 1 августа средняя заработная плата в ЦФО – 15 тыс., в том числе у врачей – 21 тыс. и у среднего медицинского персонала – 12,7 тыс. рублей.

Я прошу обратить внимание на слайд тех регионов, которые здесь представлены. Владимирская, Калужская, Курская, Московская, Орловская области и город Москва, Волгоградская область, Республика Татарстан (но они не на связи), Новосибирская область, Камчатский край, Сахалинская область – мы просто специально приводим, хотя здесь не только ЦФО. Обращаем внимание на отчёты этих регионов в связи с тем, что были представлены данные по снижению заработной платы. Возможно, это ошибка. Я прошу разобраться здесь губернаторов, так ли это. Если это ошибка, то просто эту ошибку исправить.

И учитывая, что к нам обращаются практически все регионы Российской Федерации по той части, которая касается проведения торгов (и по капитальным ремонтам, и по приобретению оборудования), – как использовать ту экономию, которая образуется в ходе исполнения программ.

Я хочу проинформировать, Владимир Владимирович, что мы 23 августа направили соответствующее письмо всем руководителям регионов по поводу того, как это делать. Крупные изменения, которые касаются переброски бюджетных ассигнований между учреждениями и между направлениями, требуют обязательного внесения изменений в программу и соответствующих поправок или дополнений в то соглашение, которое сегодня с регионами подписано. Что касается изменений внутри одного учреждения в результате экономии, то такие изменения регионы вправе осуществлять сами, своими нормативными документами, и уведомительным порядком нас информировать, чтобы мы вели соответствующий мониторинг исполнения программ.

Вот так ситуация выглядит на сегодняшний день в Центральном федеральном округе. Но я всё-таки хочу отметить, Владимир Владимирович, не в защиту губернаторов, но тем не менее: у нас между фактом исполнения за первое полугодие 2011 года (фактически июлем и августом) происходят достаточно серьёзные изменения, потому что основные конкурсные процедуры и итоги их подведения как раз приходятся на июль и август, и я думаю, что ещё будут в сентябре, а там дальше уже пойдёт фактическая проплата, потому что, как я уже сказала, средства выплачиваются по факту выполненных работ. Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо большое. Я хотел бы, Татьяна Алексеевна, и ваше внимание обратить, и обратить внимание коллег вот на что: мы говорим об оптимизации определённой сети медицинских учреждений в ходе модернизации. Есть неэффективно работающие, незагруженные учреждения. Они должны, как говорится, со сцены уйти, но их место должны занять другие лечебные заведения – хорошие, современные, инфраструктурно обустроенные, оснащённые современной техникой, такие, где работают хорошие коллективы специалистов. Вот сейчас мы в больнице были, подошла молодая женщина, говорит: закрывается железнодорожная больница – единственное лечебное учреждение, где лечат рассеянный склероз. Да, это может быть и ведомственное (я понимаю), но если это единственное лечебное заведение, где лечат рассеянный склероз (я не знаю, так это или нет), оно закрывается и ничего взамен не предлагается, по её словам. Она, может быть, и не знает этого, но, во-первых, она должна об этом знать: надо людей информировать об этом, а во-вторых, нельзя допускать такой оптимизации сети, при которой что-то будет утрачено вообще. Я прошу и Сергея Владимировича (С.В.Антуфьев, губернатор Смоленской области) на это обратить внимание: переговорите, пожалуйста, и с ОАО «РЖД», если нужно, я сам подключусь, повнимательнее к таким вещам, чтобы у нас не было подобного рода модернизации.

Т.А.Голикова: Хочу сказать, что здесь составляющей программы модернизации является – практически во всех регионах Центрального федерального округа – создание межмуниципальных центров, которые как раз и призваны повысить доступность медицинской помощи для групп муниципалитетов в соответствующем регионе Российской Федерации. И то, что в значительно большом количестве регионов Центрального федерального округа открываются офисы врачей общей практики и фельдшерско-акушерские пункты, - это как раз признак доступности. Конечно, где-то есть и оптимизация, но я надеюсь, что она не происходит таким образом. А с ОАО «РЖД», естественно, мы переговорим по этому поводу, это их больница.

В.В.Путин: Может быть, можно и заменить это чем-то? В ходе модернизации можно сегмент обслуживания людей, страдающих этим видом заболевания (рассеянный склероз), перенести в другие лечебные учреждения, но тогда нужно это сделать и нужно, чтобы люди об этом знали. Договорились.

* * *

Заключительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, я больше длинных монологов произносить не буду. У нас есть развёрнутое решение нашего сегодняшнего совещания. Мы добавим сюда некоторые моменты, связанные с сегодняшней дискуссией. Я хочу ещё раз обратить ваше внимание на то, что все три направления, которые мы с вами рассматривали, – и региональная модернизация здравоохранения, и строительство перинатальных центров, и возведение высокотехнологичных центров – важнейшие направления социальной политики государства. И от этой работы, на которую направляются огромные, без всякого преувеличения, огромные народные деньги, народ должен почувствовать реальную отдачу, в срок и с нужным качеством. Прошу вас обеспечить этот результат. Спасибо.

Русская Мекка

Мы с мужем любим поезда. Это кажется странным. Тем более зная, что собой представляет сервис РЖД. Но это так. А еще нас мучил вопрос: а что там, за Уралом? Вроде ведь наша страна? Оказалось, что эти два интереса можно соединить. Уже сто лет как специально для нас придумали Транссибирскую магистраль. Грех не воспользоваться!

Тридцать семь дней мы нанизывали города, как бусины, плетя ожерелье по Транссибу. Мы ехали по пути декабристов, и следы их замечательной деятельности встречали повсюду. А также вслед за Чеховым. Но ему не повезло, он поторопился и поехал на Сахалин еще до постройки железной дороги. Каждый третий японец мечтает проехать от Владивостока до Москвы и многие — герои, ей-богу! — ездят.

Начиная с укромного Тобольска, каждый город был неожиданностью, нам ни разу не удалось предугадать свои впечатления. Города за Уралом настолько своеобразны и не похожи друг на друга, как схожи наши милые городочки с кремлями или европейский со своими ратушами. Тюмень уютна и богата резными наличниками, Новосибирск огромен и состоит из мифов, в Омске самые красивые женщины и приветливые люди. Никольский взвоз в Тобольске помнит звон кандалов заключенных, заглушающий колокола кремля. А после неожиданно низенького и тихого Иркутска поезд едет по самой кромке бескрайнего Байкала. А еще горы и Енисей Красноярска, деревянная красота Томска, безумные сопки Владивостока…

Впрочем, общее все-таки есть: наши славные города главную улицу именуют Лениным или Карлом Марксом. В крайнем случае Республикой или Октябрем, но тогда рядом обязательно будет улица Ленина или Карла Маркса. Со временем начинаешь путаться. Есть и еще кое-что общее: все города Транссиба ухожены, комфортны и благоустроены! Это одно из удивлений. А еще они невероятно просторны! Места слишком много — Сибирь широка и бесконечна! Недаром Новосибирск и Томск не могут определить, у кого из них находится центр Сибири. Нет у нее центра, потому, что нет ни начала, ни конца.

Еще одно понимание — город делает набережная! Вот вышел ты на главную улицу Ленина, и куда она тебя приведет? Раньше — на площадь Ленина. Может, когда-то в этом и был какой-то смысл, но теперь-то его нет. А вот когда в городе есть прекрасная прогулочная набережная, как в большинстве сибирских и дальневосточных городов (самая лучшая — в Хабаровске), жизнь в нем обретает особый смысл.

Вопреки расхожему мнению, что путешествия расширяют мир, мы осознали, что нет, все наоборот! Планетка наша становится маленькой, она вся у тебя на ладошке. Каждый город, тобой исхоженный, узнанный, — это уже твой город, родной. По возвращении слышим — торнадо в Благовещенске. Это ж в нашем Благовещенске! Городе с самым красивым видом с набережной на китайский город Хэйхэ. Да как же так! За каждый теперь переживаешь, хочешь уберечь.

Но если уж добрался до Благовещенска, да и вообще путешествуешь по Транссибу, то как не проехать по Маньчжурии и не посетить город Харбин, построенный специально для этой магистрали? Китай оказался фантастической страной, а китайцы — великими тружениками. И еще они завораживающе красивые люди. Они танцуют на набережных изящные танцы, рисуют водой на асфальте ускользающие иероглифы, но самое красивое у них — дети. Если бы они привозили своих детишек в наши города, то мы бы смирились с любым их количеством.

Иногда нас спрашивали: «А вы не устали все время быть в дороге?» — «А мы уже не знаем, мы втянулись».

Мы прошли-проехали одну четвертую часть Земли и в самом удивительном городе России Владивостоке помахали ручкой Японии. Мы видели шестнадцать городов и реки Иртыш, Туру, Амур, Обь, Ангару, Сунгари, Енисей и Японское море. Мы так привыкли к переездам, жизни в поездах, к вокзалам, ориентированию по карте, что уже не очень представляли себе, как вернемся к оседлой жизни. Мы мгновенно собирались и так же распаковывались. Спали и ели, когда придется. И все время нам невероятно везло на замечательных людей, и это главное богатство дороги!

Часто нам задавали вопрос: «И вы вот так просто взяли и поехали?!» — «Не совсем».

У нас была книга, путеводитель по Транссибу Владислава Крыштановского и Артема Русаковича. Они этот путь проделали до нас. Но решающими стали слова министра Витте о Транссибе: «Как без посещения Мекки нельзя быть настоящим мусульманином, так, не проехав из столицы до Дальнего Востока, нельзя будет называться подлинным русским».

Мы свой путь в русскую Мекку совершили. И теперь мы точно можем ответить на вопрос: а что собственно там, за Уралом? Жизнь! Энергичная, молодая, разнообразная и красивая жизнь! И во многом привлекательнее, чем в Москве. Неожиданно понимаешь, что фраза со знакомой пренебрежительной интонацией «это ж там, за Уралом», в местном варианте относится как раз к тебе — москвичу или питерцу. Для большей части нашей страны за Уралом находимся мы!

Обратно в Москву летели. Вот они, самолеты: вылет задержался на три часа. Разве с поездами такое бывает?! Анастасия Соловьева

Утрата «Прогресса»

Его авария может привести к пересмотру графика космических стартов

Черная полоса для отечественной космонавтики не закончилась. Вчера во второй половине дня стало известно об аварии грузового корабля «Прогресс». Корабль, который должен был доставить на орбиту почти 2,7 тонны оборудования, продуктов, топлива, кислорода и прочих полезных грузов, не добрался до расчетной орбиты и даже не покинул территории России — он рухнул в Горном Алтае. Вторая за неделю неудача шокировала представителей космической отрасли — официальные комментарии Роскосмоса предельно скупы, в неофициальных беседах специалисты отмечают, что серия ЧП, вероятно, потребует пересмотра графика всех стартов до конца года.

Связь с российским кораблем «Прогресс», который после завершения полетов американских шаттлов на время стал основным средством доставки полезных грузов на Международную космическую станцию, была потеряна на 325-й секунде полета. Сообщается, что последняя переданная телеметрическая информация зафиксировала резкое падение уровня топлива и отключение двигателя третьей ступени. После чего «Прогресс» вместе с третьей ступенью упал в урочище Бежель-Бик, в нескольких десятках километров от ближайшего жилья. По свидетельствам местных жителей, привыкших к регулярному падению отработавших третьих ступеней, на сей раз грохот был очень сильным — вероятно, за счет как взрыва, так и ударной волны от прохождения через атмосферу тяжелой связки из двух аппаратов. Власти Чойского района Республики Алтай вчера вечером приняли решение объявить в окрестностях падения режим чрезвычайной ситуации.

Роскосмос уже второй раз за неделю сообщил о создании экспертной комиссии по расследованию обстоятельств ЧП. В пресс-службе ведомства после этого пояснили, что до обнародования выводов комментариев ждать не приходится. Специалисты, которые еще досконально не разобрались в причинах ошибки с выводом на орбиту большого спутника связи «Экспресс-АМ4», теперь будут изучать причины отказа третьей ступени ракеты-носителя «Союз-У». В неофициальных беседах именно ракету считают «виновницей» аварии — корабль «Прогресс» за все 135 предыдущих пусков ни разу не подводил.

Потеря «Прогресса» — удар по одному из столпов, на которых держится отечественная космонавтика, заявил «МН» член-корреспондент Российской академии космонавтики им. К.Э. Циолковского Юрий Караш. Он считает последнюю аварию весьма неприятным сигналом, свидетельствующим о системном кризисе во всей отрасли. «Первая опора нашей космической программы — ракета-носитель «Союз», вторая — космический корабль «Союз», третья — грузовой космический корабль «Прогресс», четвертая — ракета-носитель «Протон». И когда одна из этих опор начинает шататься, то накреняется вся платформа отечественной космонавтики», — говорит Караш. Он отмечает кадровые проблемы отрасли и подчеркивает, что налицо психологический кризис: флагманы отечественной космонавтики с некоторой модернизацией выпускаются десятки лет, и их создатели «рано или поздно начнут относиться к этой работе с прохладцей».

Очередная неудача — а с декабря прошлого года Россия потеряла уже шесть аппаратов, включая новейший спутник связи и связку навигационных спутников для системы ГЛОНАСС — будет ударом и по руководству Роскосмоса. Считается, что предыдущий глава ведомства Анатолий Перминов поплатился креслом в том числе и за потерю трех спутников «ГЛОНАСС-М». Новому руководителю Владимиру Поповкину переломить негативный тренд и изменить имидж Роскосмоса в глазах руководителей правительства пока не удается. Локализовать проблему действительно сложно.

Гибель спутников ГЛОНАСС, была обусловлена тем, что в топливные баки разгонного блока ДМ-03 перелили топлива. Недавняя потеря «Экспресс АМ-4» случилась из-за пока неизвестной проблемы с разгонным блоком «Бриз-М», а «Прогресс», вероятнее всего, погубила третья ступень ракеты-носителя «Союз-У». Везде использовались разные двигатели, а пуски ракет-носителей осуществлялись с разных пусковых площадок на космодроме Байконур. Иными словами, в этих происшествиях практически ничего общего.

Впрочем, пока упреков по поводу затянувшейся «черной полосы» не последовало ни из Белого дома, ни из Кремля. Но для Поповкина и его команды важна реакция не только руководства, но и партнеров по программе МКС из Национального агентства США по аэронавтике и исследованию космического пространства и космических агентств Европы, Японии и Канады. В НАСА вчера внимательно следили за действиями российского Центра управления полетами и реакцией экипажа. За океаном оценили выдержку командира экипажа 28-й основной экспедиции Андрея Борисенко, который спокойно воспринял информацию с Земли о потере связи с «Прогрессом» и о том, что поставки, в том числе и подарков от родных на орбите не дождутся. В то же время руководителям Роскосмоса был послан вполне отчетливый сигнал о необходимости нормализовать ситуацию со стартами «Союзов» и «Прогрессов»: директор программ МКС в НАСА Майкл Саффредини на экстренном брифинге заявил, что в случае затяжной паузы экипаж станции может быть уменьшен вдвое, до трех человек. Отметив, что в таком составе обитатели МКС уже работали, Саффредини все же подчеркнул, что «это будет иметь свои последствия для научных исследований».

Сейчас, впрочем, вопрос стоит не только об исследованиях. Для нынешнего экипажа, состоящего из трех россиян, двух американцев и астронавта из Японии, безусловно, важна не потеря мух для эксперимента «Дрозофила», не картин Александра Шилова и даже не апельсинов — «Прогресс» должен был доставить на орбиту более важные грузы: четверть тонны провианта только для российского сегмента, 420 кг воды и 50 кг кислорода. В пресс-службе «Роскосмоса» утверждают, что экономить космонавтам не придется. Руководитель полетом российского сегмента МКС Владимир Соловьев также заверил, что запас на МКС позволяет без проблем дождаться как сменщиков на «Союзе», старт которого запланирован на конец сентября, так и следующего «Прогресса», который должен пристыковаться к станции в октябре.

Однако сбой в графике поставок на орбиту (а Роскосмос к тому же ранее решил обойтись в этом году пятью стартами грузовиков «Прогресс» вместо ранее планировавшихся шести) может внести ненужную нервозность как в работу наземных служб, так и экипажа. К тому же пока о соблюдении графика и говорить не приходится. По установившемуся правилу, до выяснения причин аварии все запуски аналогичных ракет или ракет с аналогичными двигателями приостанавливаются. Михаил Мошкин, Алексей Тимошенко

Хлеб застрял в дороге

Экспортеры зерна просят о снижении железнодорожных тарифов

Богатый урожай зерна этого года грозит обрушить цены на внутреннем рынке и принести сельхозпроизводителям убытки. Выходом является расширение экспорта. Но порты юга России уже работают на пределе своих возможностей. Для доставки излишков зерна на Балтику и в дальневосточные порты нужны льготные железнодорожные тарифы, о введении которых президента и премьера просят Российский зерновой союз (РЗС) и сибирские губернаторы.

Технические возможности России наращивать экспорт зерна практически исчерпаны. По данным РЗС, после снятия эмбарго в июле было вывезено 2,4 млн тонн, а за 20 дней августа — еще 1,8 млн тонн. До конца августа вряд ли получится экспортировать даже 3 млн тонн, заверил вчера журналистов президент Зернового союза Аркадий Злочевский. Это порог, преодолеть который не позволяет слабое развитие припортовой инфраструктуры. Сами порты при этом позволяют вывозить до 5 млн тонн в месяц. На железнодорожных путях на подъезде к Новороссийску, как выражаются в РЖД, «брошено» 14 составов с хлебом, рассказал глава РЗС. Это примерно 200 тыс. тонн. «Экспортеры, закупившись зерном под массированные отгрузки в августе, отгрузить его не могут и закупочную активность снижают», — предупредил Злочевский.

Замедление темпов наращивания экспорта может вызвать новую волну снижения цен на внутреннем зерновом рынке. В последнее время цены на нем еженедельно подрастают примерно на 50–100 руб. за тонну. Но на рынок увеличивается давление нового богатого урожая. По оценке Злочевского, зерна в этом году будет собрано не менее 90 млн тонн. С учетом переходящих запасов в 20 млн тонн и потребления, не превышающего 70 млн тонн (в 2010/11 году мы смогли уложиться в 67,4 млн тонн), а также необходимости оставить разумные запасы до будущего урожая на уровне примерно 13 млн тонн, оптимальный объем экспорта должен быть не менее 27–28 млн тонн.

Это возможно только при открытии новых направлений экспорта, например, через порты Прибалтики и Дальнего Востока, «чтобы вытащить сибирское зерно в Юго-Восточную Азию — самый емкий рынок сбыта в мире». Движению зерна в этих направлениях мешают высокие железнодорожные тарифы. Злочевский уже обратился к президенту Дмитрию Медведеву с просьбой вернуть льготные тарифы для перевозки зерна, от которых отказались одновременно с введением эмбарго на экспорт в августе прошлого года. При этом глава РЗС убежден, что льготные тарифы должны быть долгосрочными, не менее чем на пять лет, чтобы гарантировать стабильность потоков тем инвесторам и покупателям, которые захотят осваивать новые направления. Как уверяет Злочевский, президент отнесся к просьбе с пониманием и передал ее на рассмотрение правительства. В понедельник обсудить этот вопрос премьер Владимир Путин пообещал губернатору Красноярского края Льву Кузнецову. Сейчас главным оппонентом льготных тарифов является Минфин, которому придется компенсировать выпадающие доходы РЖД.

Новые направления экспорта в первую очередь следовало бы использовать для того, чтобы избавиться от излишних запасов в государственном интервенционном фонде зерна (ГИФ), считает Злочевский. Там даже после прохождения года жесточайшей засухи осталось 6,7 млн тонн, в том числе зерна урожая 2005 года. В советские времена норматив хранения зерна составлял три года, максимально его можно было держать в элеваторах пять лет.

Новые закупки в ГИФ могли бы стать еще одним инструментом, способным поддержать цены на зерно на внутреннем рынке на приемлемом для крестьян уровне. В этом году палитру традиционных интервенционных операций Минсельхоз решил расширить за счет «зернового ломбарда». Для этого в обычные договоры покупки зерна в ГИФ заложат право обратного выкупа до определенного числа с компенсацией затрат на хранение и страховку. Такой механизм позволит при изменении ценовой конъюнктуры на рынке получать прибыль производителю, а не перекупщику, хотя бы и в лице государства, поддерживает эту инициативу президент Ассоциации крестьянских хозяйств и сельхозкооперативов (АККОР) Владимир Плотников. К середине сентября для проведения этих операций должен закончиться отбор дополнительных 120 элеваторов к тем 500, которые уже используются для хранения ГИФ. Как сообщал на днях замглавы Минсельхоза Александр Петриков, новые закупки в ГИФ могут начаться уже в конце сентября. В бюджете на эти цели заложено 2 млрд рублей. Андрей Сусаров