Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
«Правое дело» с чистого листа
Прохоров распустил питерское отделение и открестился от «русского вопроса»
Михаил Прохоров распустил петербургский филиал «Правого дела» и прекратил полномочия его руководителя. В партии утверждают, что другие региональные ячейки судьба отделения Санкт-Петербурга не постигнет. Между тем из-за «русского вопроса» чуть было не лишился своего партбилета один из членов политсовета партии — Борис Надеждин.
О том, что Прохоров распустил питерское отделение «Правого дела» и досрочно прекратил полномочия его руководителя, сообщил теперь уже бывший глава этого филиала партии Сергей Цыбуков. Он заверил, что обусловлено это сугубо техническими соображениями: «После прошлой конференции в наших списках значилось 600 человек, утративших связь с партией. Прохоров принял решение начать работу отделения с чистого листа».
Самому Цыбукову уже не нашлось места во главе «чистого листа». На должность руководителя регионального отделения Прохоров порекомендовал его заместителя— 39-летнего предпринимателя Евгения Маутэра. В 1995-2010 годах он владел рядом компаний в сфере автоматики и систем защиты, был совладельцем издательского дома, выпускал журнал «Женский Петербург». В партии состоит с 2008 года, тогда же был избран заместителем Цыбукова. «Евгений— молодой человек, который собирает вокруг себя представителей разных слоев партии»,— отрекомендовал своего однопартийца экс-лидер питерских правых. Собрание питерского отделения, на котором пройдет голосование по кандидатуре Маутэра, намечено на 5 августа.
Как рассказал «МН» член федерального политсовета партии Георгий Бовт, в питерском отделении существовало несколько конфликтующих друг с другом фракций, и задачей Цыбукова было найти способы примирения враждующих группировок. Однако со своей задачей он не справился, и в сложившейся ситуации распустить отделение оказалось проще, чем согласовать позиции. Бовт также рассказал, что у партии есть еще несколько слабых отделений, но распускать их, скорее всего, не будут. «Питерский случай— уникальный. Он не станет моделью, которая будет экстраполирована на другие отделения»,— заверил Бовт.
Эксперт Фонда развития информационной политики Александр Кынев напоминает, что партия «Правое дело» была создана по принципу «лебедь, рак и щука»— она появилась в результате слияния трех различных партий: СПС, ДПР и «Гражданская сила». Живой и обладающей сетью региональных отделений была лишь первая из них. Тем не менее региональные отделения «Правого дела» поделили исходя из принципа сохранения пропорций. Врезультате многие из них оказались в руках людей, которые к этим регионам никакого отношения не имели. «Поэтому решение распустить многие из этих филиалов и создать на их месте новые с нуля выглядит закономерным. Конечно, это крайняя мера. Ситуацию можно «разрулить» и по-другому— путем договоренностей. Но поскольку в Питере был выбран радикальный вариант, вероятно, там договориться не удалось»,— говорит политолог.
Гендиректор Центра политической конъюнктуры Сергей Михеев предположил, что роспуск питерского филиала может объясняться внутренней борьбой в «Правом деле». «Леонид Гозман— один из бывших лидеров партии— родом из Санкт-Петербурга. Может быть, филиал пал жертвой противостояния старых членов партии и команды Прохорова»,— предположил Михеев.
Сам Гозман подтвердил «МН», что в питерском отделении «Правого дела» существовал конфликт между разными группами партийцев, однако то, что он закончился роспуском филиала, стало для него сюрпризом. «Я, честно говоря, не в курсе»,— признался он. От дальнейших комментариев политик отказался: «Я не буду обсуждать внутренние конфликты в организации, которую я не возглавляю».
Другой член федерального политсовета «Правого дела» Борис Надеждин затруднился ответить на вопрос «Московских новостей» о том, будут ли распущены еще какие-то филиалы партии. «У нас происходит текущая плановая замена ряда руководителей. Например, это произошло в Иркутске, в Красноярске. Но там удалось обойтись без роспуска отделений. Не думаю, что питерская ситуация повторится где-то еще»,— сказал он.
Между тем сам Надеждин оказался в центре скандала. Поводом для него стала статья в «Известиях» под заголовком «Правое дело» начинает эксперименты с национализмом». В ней утверждалось, что Надеждин считает необходимым активно работать с националистами и что возглавляемое им подмосковное отделение «Правого дела» уже этим занимается. Так же газета сообщила, что член политсовета «Правого дела» провел несколько «круглых столов», посвященных «русскому вопросу» с участием националистов и уже привлек к партийной работе одного из организаторов «Русского марша» Виктора Милитарева. «Поэтому в мое отделение теперь массово вступают офицеры и молодые бритоголовые»,— цитирует его слова издание.
На публикацию «Известий» откликнулся лично Михаил Прохоров, категорично заявивший: «Людей, разделяющих националистические взгляды, в нашей партии нет и не будет». «Что касается заявлений Бориса Надеждина, это его личная позиция. Спозицией партии она не имеет ничего общего. Аесли господин Надеждин действительно разделяет такие взгляды, то ему не место в партии»,— написал в своем блоге Прохоров.
Впрочем, после личного разговора Прохорова и Надеждина конфликт был исчерпан. По словам Надеждина, на национальный вопрос он и лидер партии смотрят одинаково— они оба уверены, что лозунг «Россия для русских» развалит страну. Втоже время член политсовета напомнил Прохорову, что уклониться от острых вопросов не удастся. «В Подмосковье, за которое я отвечаю, людей сильно волнует проблема мигрантов, мы не можем это игнорировать. Но никаких скинхедов я в партию не принимал, а экспертный совет с участием представителей самых разных национальностей создал»,— добавил он. Что касается публикации в «Известиях», то, утверждает Надеждин, ее автор вырвал его слова из контекста. Носудиться с газетой политик не намерен. «Зачем? Они мне такой пиар сделали. Наоборот, им стакан за это налить надо»,— пошутил он. Артем Кобзев
Избиратель в нарезке
Партии пытаются заранее распределить проходные места в своих списках
Центризбирком утвердил новую версию нарезки региональных групп для формирования списков кандидатов от партий на выборах в Госдуму 4 декабря. Главная новелла— по сравнению с 2007 годом сократилось минимальное число региональных групп, на которые должен быть разбит список. Это предоставляет партиям более широкие возможности для того, чтобы заранее определить проходные позиции и расставить на них нужных людей.
По закону один субъект федерации соответствует одной избирательной группе. Но эта арифметика не так проста. Содной стороны, если численность избирателей в регионе превышает 1,3 млн, его делят на две группы. Из-за этого правила в декабре 2011 года вместо двух групп будет всего одна в Тульской области: за последние четыре года число избирателей там упало с 1,303 до 1,264 млн. Сдругой стороны, в рамках региона на каждые 650 тыс. избирателей нормируется новая группа. Благодаря этой норме в Ставропольском крае, где число имеющих право голоса возросло с 1,907 до 1,966млн, теперь будет не две, а три группы. Кроме того, сокращение числа групп произошло за счет слияния субъектов федерации (Иркутская область и Забайкальский край). Вутвержденной Центризбиркомом свежей нарезке 151 региональная группа вместо 153 в 2007 году.
Это минимальные фрагменты электоральной карты страны. Составляя список, партии вольны объединять несколько групп или даже субъектов федерации в одну. Правило первое: объединяемые регионы должны иметь общие границы. Калининградскую область и избирателей, голосующих за рубежом, партии могут приписывать к любой региональной группе на их усмотрение. Правило второе: в итоговом списке кандидатов должно быть не менее 70 локальных списков (в 2007-м— не менее 80). Изменение произошло благодаря поправкам в законодательство, заменившим «первую тройку» федерального списка «десяткой».
Сокращение минимального числа групп на руку партиям, поскольку мандаты распределяются согласно не процентам, а набранным человекоголосам. Допустим, партия получила 50 мандатов «на всех». Чтобы распределить их внутри списка, общее число проголосовавших за партию людей делится на эти 50 мандатов— это «вес» одного места. Адальше высчитывается, скольким мерам «веса» соответствует абсолютное число голосов, полученное каждой группой. Чем больше избирателей изначально покрывает группа, тем больше шансов на мандат.
Эту хитрую арифметику прекрасно понимают партийные бонзы, формирующие списки. Например, на Чукотке зарегистрировано всего 36 тыс. избирателей— хотя «Единая Россия» и набрала тут в 2007 году 78%, этого было заведомо недостаточно для получения мандата. Зная это, единороссы заранее объединили Чукотку в одну группу с малонаселенной Магаданской областью, и это обеспечило им одно место в нижней палате.
А вот в густонаселенных регионах неважно, дробить группу на части или оставить ее единым списком: все равно абсолютного числа голосов даже при не очень высоком рейтинге хватит на несколько мандатов. В 2007 году в Москве «Справедливая Россия» получила 78%, зато за счет большого числа избирателей в группах заработала сразу два мандата. В Челябинской области результат был выше— до 10% голосов, однако эсеры при выдвижении раздробили регион на две группы. Челябинская группа Валерия Гартунга взяла в среднем 9,5%, но за этими процентами стояло 133 тыс. голосов— и Гартунг стал депутатом. Амагнитогорская группа получила чуть больше— 10,5%, но они соответствовали всего 50 тыс. избирателей— в результате лидер группы Вячеслав Евстигнеев остался за бортом нижней палаты.
«Поскольку получение мандата зависит от абсолютного числа голосов, то у небольших регионов шансы есть только или в случае объединения с соседними регионами в одну группу, или в случае чрезвычайно высокой явки,— поясняет эксперт Фонда развития информационной политики Александр Кынев.— Конкурируют не столько партии, сколько регионы— такого нет нигде в мире». По словам эксперта, в этом кроется секрет экстремальной явки под 99% в национальных республиках Северного Кавказа: элита мобилизует электорат для получения мандатов. Благодаря этому Чечня, где в 2007 году было зарегистрировано всего 580 тыс. избирателей, провела в парламент четырех своих представителей от «Единой России».
Списки кандидатов и внутрипартийную нарезку округов участники выборов утвердят на осенних съездах. «По распределению групп можно судить о стратегии партии,— утверждает эксперт Фонда развития информационной политики Александр Кынев.— Если создаются неравномерные группы, то партия пытается добиться высокой предсказуемости, какие места будут проходными, чтобы заранее их распределить». Это снижает мотивацию: на результат партии слабо работают те, кому мандат гарантирован, и те, кто его и так не получит. Зато мотивацию можно повысить, сформировав равномерные группы и поставив всех кандидатов в относительно равные «полупроходные» условия. Тогда у них появляется смысл работать на явку и на повышение результата: судьбу каждого мандата могут сыграть в прямом смысле слова считанные бюллетени. Наталья Рожкова
Годы Великой Отечественной войны для СССР ознаменовались не только беспримерным напряжением сил в смертельной, но победительной схватке с агрессором, но и целой серией актов несправедливости, дискриминации и репрессий по отношению к части собственного населения. Классический пример — так называемые наказанные народы. Официальной версией применения к ним тотальных депортаций являлось или возмездие за совершенное ими «предательство», или избавление их от соблазна его совершения. Приписывание коллективной вины и применение коллективного наказания по признаку этнической принадлежности является серьезным и бесспорным преступлением против человечности.
Как героизм и самоотверженность, так и малодушие и предательство проявили представители всех народов СССР, — и те, кого депортировали, и те, кого не тронули. Обвинения целых народов в предательстве были не только несправедливы, но и лицемерны, поскольку общее число граждан СССР, оказавшихся под оккупацией и уже в силу этого вынужденных контактировать с оккупационными властями, составляло не менее 60–65 млн человек. Сотни тысяч из них делали это весьма активно, запятнав себя невымышленной изменой и кровью соотечественников.
И тем не менее именно в годы войны этнический характер принудительных миграций в СССР стал преобладающим основанием для депортаций. В военное время линия фронта и есть государственная граница, так что превентивные депортации финнов, греков, румын и немцев, а вместе с ними и массовые эвакуации гражданского населения из прифронтовых районов с некоторой долей условности можно рассматривать и как своего рода пограничные зачистки, предупреждающие нежелательные для власти последствия.
Самый первый и самый сильный удар депортации пришелся по советским немцам. В том или ином виде перемещению было подвергнуто около 1,2 млн из примерно 1,5 млн советских немцев (некоторые перемещались и дважды, и трижды).
Вопрос о высылке немцев, по всей видимости, возник не заблаговременно, а по ходу войны. 3 августа командование Южного фронта направило из Полтавы Сталину и Буденному шифрограмму, где говорилось о теплом приеме, оказанном немецким населением на Украине наступавшим немецким войскам. Реакция Сталина была мгновенной и резолюция — не оставляющей разночтений: «Товарищу Берия. Надо выселить с треском. И. Ст.» Что товарищ Берия и сделал, всесоюзно расширив сферу действия «треска».
Практические распоряжения по депортации немцев из главного — поволжского очага, их расселения в СССР были отданы только 26–27 августа. Заминка, как представляется, была связана с необходимостью хотя бы частично убрать урожай.
Всю операцию Берия приказал провести между 3 и 20 сентября и создал оперативный штаб во главе со своим заместителем И.А. Серовым. При этом республика немцев Поволжья в оперативном отношении была объединена с Саратовской и Сталинградской областями в единый с точки зрения депортации район, куда были направлены особые отряды сотрудников НКВД (1550 человек), милиции (3250) и войск НКВД (12 100).
Все три области в тот же день были извещены, и назавтра каждое бюро обкома ВКП (б) приняло решение Москвы о депортации к неуклонному исполнению. В каждой из трех областей были созданы оперативные «тройки», в составе которых был один видный представитель центра и глава местного НКВД. Представители НКВД были направлены и в районы «вселения» — Красноярский и Алтайский края, Омскую и Новосибирскую области, а также Казахскую СССР. Там, на пару с местными начальниками УНКВД, они составили своеобразные оперативные «двойки», ответственные за прием эшелонов в пунктах разгрузки и за расселение.
Масштаб этой и других предстоящих операций потребовал и соответствующей организации. Ясно, что ГУЛАГу уже было бы трудно справляться с потоком нового контингента административно-репрессированных, чей статус серьезно отличался от привычного для ГУЛАГа. Поэтому 28 августа 1941 года в составе центрального аппарата НКВД — исключительно для приема и размещения перемещаемых немцев — был создан Отдел спецпоселений.
И в тот же день вышел Указ Президиума Верховного Совета «О переселении немцев, проживающих в районах Поволжья». Он был, собственно говоря, не более чем формальной данью «парламентской процедуре», как бы легитимизирующей и закрепляющей решения, уже принятые на Лубянке и в Кремле.
В Сибирь — по учетной карточке
С 29 августа 1941 года войска НКВД заняли исходные, согласно дислокации, позиции. Организационная схема депортации была такова: территория разбивалась на оперативные сектора, в них комплектовались оперативные тройки, утверждаемые приказами НКВД СССР (в составе начальника местного НКВД, начальника милиции и секретаря комитета партии). Они, в свою очередь, комплектовали участковые оперативные тройки, составляли графики подачи вагонов, организовывали прием переселенцев.
Для составления списков депортируемых участковые оперативные группы выезжали в колхозы, поселки и города и заполняли учетные карточки на каждую выселяемую семью. Не подлежали депортации семьи, где жена — немка, а муж — нет.
Переселяемым разрешалось брать с собой личное имущество, мелкий сельскохозяйственный и бытовой инвентарь, продовольствие на один месяц — всего весом до тонны на семью.
Первые эшелоны стали прибывать в Сибирь и в Казахстан с середины сентября. Несмотря на отдельные сбои, операция по выселению осуществлялась в целом по плану, в намеченные сроки, то есть между 3 и 20 сентября. Всего было выселено 439 тыс. человек, в том числе из республики немцев Поволжья — 366 тыс., из Саратовской области — 47 тыс. и из Сталинградской области — 26 тыс. чел. Расселяли, как правило, в сельской местности, но известны и отдельные исключения (например, город Томск).
6–7 сентября была ликвидирована сама немецкая автономия на Волге (интересно, что при этом официально она так никогда и не была упразднена!) Ее территория была распределена между Саратовской (г. Энгельс и 15 кантонов) и Сталинградской (7 кантонов) областями. Спустя неполный год (в мае и июне 1942 года) последовали и топонимические репрессии — переименованию подверглись практически все немецкие названия как городов и сел, так и кантонов (районов) и сельсоветов.
Однако первыми депортированными немцами стали все же не поволжские, а крымские. По постановлению Совета по эвакуации от 15 августа, их уже в конце августа вывозили из Крымской АССР в страшной спешке и не называя мест вселения. Намечалось переселить около 60 тыс. человек, хотя часть так и осталась в Крыму. Более 50 тыс. расселили в Дивенском, Благодарненском и Буденновском районах Орджоникидзевского края на Северном Кавказе и еще около 3 тыс. человек — в Ростовской области. Месяцем позже, когда немцы стремительно наступали на Северном Кавказе, часть крымских немцев депортировали еще раз.
Практически сразу же вслед за Указом от 28 августа власти приступили к аналогичным репрессиям против немцев в других регионах страны.
Таким образом, советские немцы в основном оказались в Западной Сибири и Казахстане. При этом городская — и для многих столь привычная — жизнь была им заказана. На 25 декабря 1941 года из 904 тыс. немцев, подлежавших депортации «по государственному заданию», было уже выселено 856 тысяч.
В то же время имелось 24 района в тылу, откуда местных немцев не выселяли. Однако статус спецпереселенцев — со всеми вытекающими из него последствиями — получали и они. Не стоит полагать, что их просто оставили в покое. 30 октября 1941 года было принято распоряжение СНК за №57 «О расселении лиц немецкой национальности из промышленных районов в сельскохозяйственные». Даже там, откуда депортация не производилась, немецкое население переселяли из городов и промышленных районов в совхозы и колхозы в пределы своих же областей. Под контроль поставили и немцев-трудпоселенцев, депортированных еще в 1930–1931 годах, но не по этнической, а по социальной линии — в порядке раскулачивания.
Трудармия
Отдельным вопросом для властей в связи с депортацией советских немцев стало использование трудовых ресурсов. «Ответом» на него стала трудовая мобилизация немцев и формирование из них на время войны рабочих колонн, или Трудовой армии. Ее «бойцы» призывались (мобилизовывались) через военкоматы и направлялись в районы, как правило, весьма удаленные от мест учета их семей на спецпоселении.
Одними из первых мобилизованных стали и отозванные из действующей армии немцы-красноармейцы. Начиная с сентября 1941 года их зачисляли в спецпоселенцы, но не демобилизовывали, а направляли в Трудармию.
К началу 1942 года Трудармия фактически уже насчитывала 20,8 тыс. немцев. Специальные постановления ГКО о мобилизации выселенного немецкого населения в трудовую армию от 10 января, 14 февраля и 7 октября 1942 года (а также от 26 апреля, 2 и 19 августа 1943 года) придали этому совершенно новое измерение и означали практически сплошную мобилизацию трудоспособных немецких спецпоселенцев. Из мобилизованных формировались отряды в 1500–2000 человек, разбитые на рабочие колонны в 250–500 человек и бригады в 35–100 человек, построенные по производственному принципу и проживавшие в одной казарме.
Режим содержания мало чем отличался от гулаговского (колючая проволока, вышки, поверки, горячая еда дважды в день, один выходной за 10 дней), правда, на работу и с работы выводили без конвоя. Трудармеец обязывался отрабатывать себестоимость своего содержания, остальное (если, конечно, было что) копилось на его лицевом счету.
Если в двух первых наборах в Трудармию (январском и февральском) речь шла исключительно о мужчинах призывного возраста — от 17 до 50 лет (в первом случае — о депортированных, а во втором — о местных), то в третьем (октябрьском) — о мужчинах уже от 15 до 55 лет, а также о женщинах от 16 до 45 лет, кроме беременных или имеющих малолетних (до трех лет) детей. За неявку по мобилизации, отказ от работы или саботаж карали сурово, вплоть до расстрела.
Как таковая Трудармия была ликвидирована только в январе–марте 1946 года. Но освободившиеся при этом трудармейцы оставались прикрепленными к тем же самым предприятиям, где они до этого работали, правда, с правом переехать из зоны в общежитие за пределами зоны и выписать к себе семьи. К этому времени через трудармейские рабочие колонны прошло в общей сложности 317 тыс. советских немцев — то есть более трети от числа депортированных и более четверти от числа поставленных на учет по спецпоселению.
Следует отметить, что тотальная депортация советских немцев в годы войны была крупнейшей внутренней депортационной кампанией военного времени и второй по своим масштабам в советской истории: она уступает только депортации в ходе кампании по раскулачиванию — так называемой кулацкой ссылке. Павел Полян.
Призрак децентрализации снова бродит по России
Как говаривал один мультперсонаж, «мы строили, строили и наконец построили». Построили страну, напоминающую диковинного великана с огромной головой и хилым, тщедушным телом. Руки-ноги ещё кое-как слушаются, но ходить становится всё тяжелее…
Недавно Дмитрий Медведев огорошил всех государственников неожиданным признанием: «В современном мире невозможно управлять страной из одной точки, тем более когда речь идёт о такой стране, как Россия. Если всё начинает работать по сигналу из Кремля, значит, система нежизнеспособна, её нужно менять». Президент потребовал провести децентрализацию страны. Как именно - над этим теперь ломают головы сразу две рабочие группы под руководством двух вице-премьеров - Д. Козака и А. Хлопонина. А помощник президента А. Дворкович обозначил примерные сроки и размер этой самой децентрализации: в 2013 г. от 0,5 до 1 трлн руб. федеральный бюджет уступит в пользу «младших братьев» - региональных и местных бюджетов.
Чтобы читатель понимал масштаб бедствия, приведём несколько цифр. Почти 85% регионов (или ¾ населения РФ) в огромной степени зависят от дотаций, получаемых из центра. Если в 90-е гг. было 22-25 регионов-доноров (тех, кто не получал федеральной помощи на «поддержку штанов»), то сейчас их только 12. Проблема не в том, что у жителей остальных губерний руки не из того места растут. Проблема в порочной системе перераспределения: сначала федеральный центр, как пылесос, отсасывает почти всё заработанное в Москву и только потом из общего котла раздаёт регионам «пайки», чтобы те могли свести концы с концами.
До самого нижнего этажа власти - администраций поселений - и вовсе доходят крохи. «Всего 15% от тех денег, которые достаются районам, - уточняет Вячеслав Глазычев, завкафедрой управления территориальным развитием Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. - Я знаю примеры, когда местного бюджета - за вычетом зарплат служащим - хватало только на починку четырёх фонарей. Мэры должны ползти к губернскому трону, как русские князья к татарскому хану. Естественно, больше достаётся лояльным, а не способным. Отсюда снижение качества местной элиты: приличным людям стыдно смотреть в глаза другим, если они ничего не могут для них сделать. И места приличных людей занимают те, кому просто важны портфели и зарплаты».
Точно так же, только уже к федеральному трону, ползут главы республик, краёв, областей. «Система усиливает иждивенчество, - сетует Наталья Зубаревич, директор региональной программы Независимого института социальной политики. - Три четверти трансфертов распределяются в ручном режиме. Понять, кому дали, почему дали, невозможно. Региональным властям выгоднее сидеть просителем в министерствах, чем пытаться что-то на своей территории делать. Доходит до абсурда: например, чиновник из региона вынужден ехать в Москву и неделю ходить по коридорам министерства, чтобы согласовать схему сокращения фельдшерско-акушерских пунктов в деревнях!»
Надо снимать удавки с регионов, говорит эксперт, спускать сверху вниз полномочия и финансы. Только тогда с местной власти можно спрашивать по всей строгости.
Две крайности
«Страна уже лет двести мечется между двумя фундаментальными ограничениями, - рассуждает Дмитрий Орешкин, независимый политолог. - Первое ограничение - страх потери контроля над нашими бескрайними территориями. Отсюда все эти закручивания гаек, выстраивание вертикали власти и т. д. А второе ограничение - экономический застой, к которому приводят вертикальные усилия... При царе-батюшке предоставили больше свободы земствам, дали им землю и бюджеты. Но потом царь испугался - как бы, «распустив» Россию, не превратиться самому в английскую королеву? Сталин был жёстким централизатором, собрал всю власть в кулак. Хрущёв попытался кулак разжать, создал совнархозы - региональные правительства. Брежнев опять концентрировал власть в центре, при нём число министерств и ведомств перевалило за сотню, а Москва начала пухнуть от чиновников. При Горбачёве - Ельцине маятник вновь качнулся в другую сторону. Да так, что развалился СССР, а потом по швам затрещала и Россия. Регионы «глотали суверенитета» столько, сколько влезало. Власти Татарстана, например, даже пытались приватизировать свой участок железной дороги, чтобы идущие транзитом в Москву поезда платили пошлину в местный бюджет! Я думаю, Путин пошёл на новый виток централизации с одобрения Ельцина, который много горя хлебнул с губернаторской вольницей. Путин создал федеральные округа, убрал глав регионов из Совета Федерации, потом отменил губернаторские выборы. Параллельно началось перераспределение денег: если при Ельцине налоговые поступления делились пополам между центром и регионами, то сейчас две трети идёт в Москву».
В итоге, резюмирует политолог, палку-вертикаль опять перегнули: «Спрашивается, на хрена губернатору или мэру развивать местную экономику, если они знают, что Москва всё равно всю дополнительную шерсть сострижёт? В выигрыше не те, кто поднимает на своей земле бизнес, а те, кто ловко выпрашивает дотации. Или показывает кулак в кармане. В этом смысле самый эффективный получатель помощи - глава Чечни Кадыров. Попробуй такому не дай».
Выход из тупика
«Понятно, почему регионы клянут во всех бедах Москву - она же все деньги выкачивает, в столице «прописаны» почти все крупные компании», - признаёт Валерий Гальченко, депутат Госдумы. Несколько лет назад он в числе первых осознал проблему децентрализации и даже выступил с радикальным предложением: вывести из Москвы ключевые органы власти, «размазав» их по стране и тем самым вдохнув жизнь в регионы. Правительству предлагалось переехать в Екатеринбург, Госдуме - в Нижний Новгород, Совфеду - в Новосибирск, Конституционному суду - во Владивосток. Наверху идею сочли анекдотичной и ограничились символическим переездом Конституционного суда в Санкт-Петербург. Москва осталась финансовым пылесосом и пупом земли российской, где решают всё и за всех. Но надолго ли? Если даже президент признал тупиковость нынешней модели, что-то должно измениться. Вопрос - хватит ли властям решимости пойти на подлинную, а не косметическую децентрализацию? Не просто отдать регионам от барских щедрот какие-то налоги. «Надо восстанавливать выборы мэров, хватит уже экспериментов с назначенными и неэффективными сити-менеджерами, - говорит Н. Зубаревич. - А потом переходить и к выборам губернаторов». «Тревожные сигналы с мест до Москвы всё же доходят, - добавляет Д. Орешкин. - Это даёт надежду, что на своей железобетонной с виду, а на самом деле очень неустойчивой вертикали власть не будет сидеть до полного краха. Должен сработать инстинкт самосохранения».
По данным департамента лесного хозяйства округа, не покрытые лесом земли в лесном фонде Сибирского ФО сейчас занимают площадь более 20 млн гектаров. Из них 6 млн гектаров составляет фонд лесовосстановления, более половины которого (58%) приходится на гари.
На 2011 год субъектами РФ Сибирского федерального округа запланировано проведение лесовосстановительных работ на площади 243 тыс. гектаров.
Для обеспечения лесовосстановительныхработ качественнывм посадочным материалом с закрытой корневой системой Рослесхозом запланировано создание селекционно-семеноводческих центров в разных регионах РФ. На территории Сибирского федерального округа будет создано 10 таких центров. Это будут центры инновационного лесовосстановления по самой передовой технологии, отмечают в департаменте лесного хозяйства округа.
Первый селекционно-семеноводческий центр будет построен в Алтайском крае, в Бобровском лесничестве на площади 11,7 гектаров. Также в 2011 году ведётся подготовка к созданию подобных центров в Красноярском крае, Республиках Алтай, Бурятия.
"Мечел" в начале 2012 года начнет промышленную эксплуатацию Уватского месторождения кварцитов в Иркутской области, сообщил РИА Новости в среду представитель компании.
Ранее сообщалось, что разработка месторождения начнется во второй половине 2011 года, после постановки запасов на государственный учет.
"Начало промышленной разработки Уватского месторождения намечено на начало 2012 года", - сказал собеседник агентства.
По его словам, компания уже приобрела для Уватского мобильный дробильно-сортировочный комплекс, погрузчик, вахтовый автомобиль, самосвалы.
"До конца года планируется приобрести и доставить на месторождение грейдер, бульдозер и дизельные электростанции", - пояснил представитель компании.
Лицензией на Уватское месторождение владеет Братский завод ферросплавов, входящий в состав группы "Мечел". В марте он начал тестовые плавки промышленной пробы кварцитов с месторождения (кварциты необходимы заводу для производства ферросилиция).
"В тестовых плавках на Братском заводе было использовано 10 тысяч тонн уватских кварцитов. Результаты испытаний, полученные после полного использования пробной партии, позволили определить хорошие промышленные и технологические характеристики нового сырья. Кварциты Уватского месторождения могут быть использованы для получения высокопроцентного ферросилиция ФС-65 и ФС-75", - сказал представитель "Мечела".
Сейчас на Уватском идет геологоразведка и выполняются проектно-изыскательские работы для того, чтобы начать горные работы на одном из участков месторождения. В 2011 году на геологоразведочные работы недропользователь намерен потратить около 35 миллионов рублей.
Братский завод ферросплавов одержал победу в конкурсе на приобретение права пользования участком недр на Уватском месторождении кварцитов в мае 2008 года. Оно расположено в Иркутской области в 24 километрах южнее города Нижнеудинск. Схема разработки месторождения подразумевает установку рядом с карьером дробильно-сортировочного комплекса, перерабатывающего руду. Ее предполагается доставлять сначала до Нижнеудинска, а оттуда по железной дороге на Братский завод ферросплавов. Алексей Копылов
Производство биотоплива на базе бывшего Тулунского гидролизного завода начнется в следующем году //ОАО «Корпорация Биотехнологии» прошла независимый международный технологический аудит проекта мощностью 30 тыс. тонн биобутанола в год.
Осенью этого года на площадке завода должен начаться монтаж пилотной установки, производство биотоплива на ней запланировано на 2012 год.
Из-за трудностей в финансировании проект был задержан на два года.
В перспективе корпорация планирует организовать более масштабные производства биотоплива (100 тыс. тонн в год и более) на площадках других бывших гидролизных заводов Иркутской области - Усть-Илимске, Зиме, Бирюсинске.
Проект по производству в Иркутской области биотоплива из отходов лесопереработки был объявлен корпорацией «Ростехнологии» в 2008 году. Оператором проекта стало специально созданное ОАО «Корпорация Биотехнологии».
В том же 2008 году на ВСКБТ уже была выпущена пробная партия биотоплива второго поколения. В ценах 2009 года стоимость проекта ВСКБТ оценивалась примерно в 2,1 млрд рублей. Биобутанол используется в качестве добавки к бензину при производстве топлива стандартов Евро-4, Евро-5.
Коллапс по приказу
У местных авиалиний нет денег на безопасность полетов
Якутия отказалась от надежд обеспечить свои потребности в местных авиаперевозках при помощи самолетов Ан-140. Республика сделает ставку на иностранные самолеты подобного класса, заявил вчера президент Якутии Егор Борисов. Ан-140 должен был заменить Ан-24, который по решению Минтранса с нового года должен уйти с регулярных маршрутов. Специалисты предупреждают, что осуществить замену практически невозможно.
Президент России Дмитрий Медведев, встревоженный очередной авиакатастрофой, заявил о необходимости замены Ан-24 на современные самолеты 11 июня. Но профессионалы догадались о том, что «старичка» Ан-24 пора отправлять на покой, намного раньше. Ан-140, который и должен был стать современной версией самолета для местных линий вместимостью около 50 человек, был спроектирован киевским АНТК «Антонов» еще в 90-х годах прошлого века.
В 2001 году было налажено серийное производство этой машины на Харьковском государственном авиационном производственном предприятии. В 2005 году сборку Ан-140 в России начал самарский завод «Авиакор», входящий в контролируемую структурами Олега Дерипаски корпорацию «Русские машины». Причем, начиная со второй серийной машины, «Авиакор» перешел на усовершенствованную версию Ан-140-100.
За десятилетие было изготовлено 19 Ан-140 всех модификаций и разновидностей. Для сравнения: Ан-24 в советские времена было выпущено около 1400 экземпляров, из которых 99, по данным Росавиации на середину июля, находились в эксплуатации на территории России.
Все четыре самолета, выпущенные за это время «Авиакором» (т.е. один Ан-140 и три Ан-140-100), приобретены одним-единственным заказчиком — авиакомпанией «Якутия», которую контролируют власти одноименной республики. Кроме того, для местных перевозок «Якутия» использует десять Ан24/Ан26(грузовая версия), которые она в 2012 году планировала заменить на Ан-140. По приказу, выпущенному Минтрансом еще в 2009году, с 1 января 2012 года запрещается использовать на регулярных рейсах самолеты Ан-24, Ту-134 и летательные аппараты еще нескольких старых типов, не оснащенные современными системами предупреждения об опасном сближении с землей и другими воздушными судами.
Якутия не собиралась модернизировать свои Ан-24, рассчитывая поставить их на прикол с приходом Ан-140, а заодно вывести из эксплуатации знаменитые «кукурузники» Ан-2. «К сожалению, нашим планам относительно замены Ан-2 на отечественные Ан-3, а Ан-24 на Ан-140 не суждено сбыться в связи с прекращением их производства. Я знаю, что через два-три года и в стране, и у нас, в Якутии, будет коллапс, если мы не найдем замену Ан-24 и Ан-3», — заявил вчера журналистам глава республики Егор Борисов. По его словам, Якутия будет искать эту замену среди самолетов иностранного производства.
Насчет полного «прекращения производства» республиканский президент слегка преувеличил. В мае этого года «Авиакор» получил заказ от Министерства обороны на девять Ан-140-100 в грузовой версии. Завод рассчитывает выполнить контракт за три года, над чем сейчас и работает. Однако темп его работы абсолютно недостаточен для того, чтобы одновременно удовлетворить запросы хотя бы еще и «Якутии», не говоря уж об остальных владельцах сотни еще летающих Ан-24.
Правда, владельцы старых самолетов не готовы покупать новую технику, ведь стоимость одного нового Ан-140 оценивается в 20 млн. «Финансовое положение местных российских авиаперевозчиков настолько сложное, что без дотаций они не смогут выстроить свою экономику на базе ни одного из самолетов размерностью 4050 пассажиров, российских или иностранных, производимых в настоящее время или относительно недавно снятых с производства», — считает руководитель аналитической службы агентства «Авиапорт» Олег Пантелеев.
Авиакомпания «Якутия» — одна из счастливиц, которая может рассчитывать на поддержку со стороны властей республики и алмазной монополии «Алроса». Первый заместитель генерального директора авиакомпании Павел Удот несколько дней назад объявил, что «Якутия» все же оборудует свои Ан-24 новыми системами безопасности и к 1 января они будут соответствовать требованиям приказа Минтранса. Однако у многих других мелких авиакомпаний даже в этой алмазоносной республике нет денег не только на новые самолеты, но и на системы безопасности.
Руководитель департамента воздушного транспорта Якутии Александр Тарасов заявил: «У нас в республике порядка 40 самолетов Ан-24, и если авиакомпании «Якутия» на дооборудование требуется порядка 40 млн руб., то, например, «Полярным авиалиниям» — около 280млн руб. Найти такие средства в короткие сроки и оборудовать весь парк воздушных судов очень сложно, аАн-24 — основной самолет внутренних линий. Если отсрочки не будет, то на региональных авиалиниях может наступить коллапс».
Тарасов сообщил, что транспортники Якутии и Красноярского края уже обратились в Минтранс с просьбой отсрочить введение новых требований к Ан-24 до 1 января 2015 года. «Все понимают пагубность приказа Минтранса, и в буквальном виде он, вероятно, не будет выполнен. В ход, очевидно, пойдут разные временные разрешения и исключения, которые позволят продолжить эксплуатацию Ан-24 без дополнительного оборудования», — считает Олег Пантелеев. Михаил Кукушкин

О человеколюбии
Помощь людям – это благотворительность, долг или и то и другое вместе взятое?
Резюме: Было бы ошибкой осуждать все вторжения скопом, но критика некоторых из них необходима с моральной точки зрения. Ливия может служить наглядным примером постольку, поскольку решение об интервенции в момент его принятия, вероятно, не было пропорциональным, а это неизменное требование справедливости.
Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 4 за 2011 год. © Council on Foreign Relations, Inc.
После падения коммунизма, дискредитации неолиберализма и нарастания общего недоверия к крупномасштабным политическим идеологиям гуманизм – это, наверное, самый важный «изм» в современном мире. Его поборники часто утверждают, что находятся вне узкопартийной политики и считают гуманитарную помощь прежде всего разновидностью благотворительности – в качестве примера можно привести помощь пострадавшим от землетрясения на Гаити или от цунами в Азии. Очевидно, что облегчение человеческих страданий и спасение жизней – доброе дело и международный акт милосердия. Однако есть одно «но»: дело в том, что мы просто обязаны помогать людям, попавшим в беду; не делать этого было бы неправильно, так что в таких случаях можно говорить скорее о справедливости, нежели о милосердии.
Такие слова как «благотворительность» и «филантропия» описывают добровольное действие, которое можно охарактеризовать скорее как акт доброты, нежели чувство долга. Однако проявление человечности в международной общественной деятельности больше похоже на долг, чем на доброту, хотя, возможно, это сочетание того и другого – две стороны одного явления, дар, который мы не можем не принести.
Люди направляют пожертвования в благотворительные организации, когда случается гуманитарный кризис, а эти структуры затем спешно посылают обученных сотрудников по оказанию помощи в район опасности, бедствия и крайней нужды. Правительства также оказывают помощь, расходуя деньги налогоплательщиков, собираемые скорее в принудительном, чем в добровольном порядке. Свободны ли отдельные граждане от необходимости платить, а государства – действовать? Имеет ли значение, чем являются деньги: добровольным пожертвованием или обязательным налогом?
Эта дилемма еще более отчетливо проявляется в случае гуманитарной интервенции. Правительства могут прибегать к насилию, чтобы остановить массовые убийства, как это делают в Ливии Франция, Великобритания и США (по крайней мере, так они утверждают), и как в свое время следовало поступить в Руанде. Подобные действия можно рассматривать как дар страдающему и спасаемому народу в той или иной стране, и такое понятие имеет тем большее значение, чем больше вероятность того, что сами спасатели жертвуют жизнями в ходе гуманитарной миссии. Но можно ли говорить о том, что государство, осуществляющее интервенцию, совершает акт милосердия? Существует ли моральный долг остановить массовые убийства? Подумайте о дипломатической подготовке к интервенции, стратегических доводах относительно способов ее проведения, необходимом расчете пропорциональности действий, мобилизации военных ресурсов, фактическом применении силы и проблемах последующего восстановления разрушенной страны – все это больше смахивает на волевое политическое решение, продиктованное правилами правосудия и расчетливости, чем на благотворительную акцию. Тем не менее, мы называем эти операции «гуманитарными», потому что хотим, чтобы люди верили, что основополагающим мотивом интервенции является на глубочайшем уровне сочувствие и сострадание к людям. Опять-таки это явление имеет две стороны: спонтанные и в то же время необходимые действия.
Но что если эта комбинация не срабатывает, и братские чувства сострадания не пробуждаются?
Благотворительность поневоле
Вопросы подобного рода возникают у меня в процессе редактирования тома из цикла «Еврейская политическая традиция», в котором, среди прочего, речь идет о благотворительности и налогообложении – пожертвованиях и изъятии денежных средств. Провести границу между ними казалось бы несложно – жертвуют обычно добровольно, не по принуждению, а государство забирает под угрозой штрафов или даже тюремного заключения. Однако в действительности все не так просто. Трудность кроется в еврейском слове «цедака», которое обычно переводится как «благотворительность», но образовано от того же корня, что и слово «справедливость». Это означает, что благотворительность – это не только хорошо, но и правильно. То же понятие передается еврейским словом «мицва», которое в Библии означает «заповедь», но в разговорном языке также имеет значение «доброе дело» или «добрый человеческий поступок», хотя и вменяемый людям в обязанность.
Нетрудно предположить, как эти разновидности аргумента «два в одном» могли развиться в среде народа, не имеющего собственной государственности. Практически без всякого принуждения еврейские общины в диаспоре вынуждены были во многом полагаться на щедрые пожертвования своих членов. Пожертвования и в самом деле были необходимы, поскольку без них нельзя было бы выкупать еврейских пленников (главная головная боль во времена Средневековья), помогать бедным и больным, заботиться о сиротах или финансировать синагоги и школы.
Вот почему средневековый философ Маймонид утверждал, ссылаясь на прецеденты, описанные в Талмуде, что коль скоро еврейские общины в диаспоре пользовались принудительной силой, они могли на законных основаниях побуждать своих членов к уплате «цедаки». «Кахал», автономная или полуавтономная община, была вправе заставить своих членов выплачивать то, что, как считалось, они способны отдавать добровольно, и что по-прежнему считается благотворительностью. «Цедака» отличалась (хоть зачастую и с натяжкой) от налогов, которыми евреев, как правило, облагал светский феодал и которые собирались еврейскими правителями «кахала» – «товей хаир» (добрыми людьми города).
В еврейской традиции понимание «цедаки» как выражения справедливости иногда облекалось в богословскую терминологию. Идея состояла в том, что Бог слышит бедных и отвечает на их мольбы, как минимум удовлетворяя их самые насущные потребности. Вы можете обладать тем, в чем они испытывают нужду, но только как посредник Бога. И если вы не передаете эти блага бедным, не делаете взносы в благотворительный фонд общины, то тем самым крадете у бедных нечто, фактически им принадлежащее. Отказ жертвовать расценивается в этом случае как самая настоящая кража. А поскольку любое воровство – это акт несправедливости или неправедности, то принуждение к уплате «цедаки» считается законным. Я назвал этот аргумент богословским, но даже неверующие согласятся с тем, что в каком-то смысле это правильно и справедливо. Конечно, неверующие могут перевести этот аргумент на светский язык: определенная часть богатства каждого принадлежит политической общине, которая обеспечивает возможность экономической деятельности и мирного накопления. И ее можно и нужно тратить на укрепление благосостояния всех членов сообщества.
В диаспоре сбор средств до сих пор строится по принципу «два в одном». Свою «бар мицву» я отпраздновал в 1948 г. в городе Джонстаун, штат Пенсильвания. Родители привели меня как нового члена общины на ежегодный банкет в честь Объединенного еврейского призыва, это главное мероприятие по сбору средств в календаре евреев Джонстауна. Тот год был переломным, и все евреи, жившие в городе, собрались на торжество; на самом деле ни у кого не было другого выбора – все должны были явиться.
Проповедник из Нью-Йорка очень эмоционально говорил об образовании Израиля, о шедшей в то время войне и об отчаянной нужде беженцев, ждущих в Европе. Были розданы карточки-обязательства, которые заполнялись тут же за столом. Затем их вкладывали в конверт и передавали старейшине, сидевшему в начале стола. Это был владелец одного из крупнейших магазинов в городе – назовем его условно Сэмом Шапиро. Сэм знал, как идут дела у каждого члена общины, у каждой семьи: кому приходится платить за обучение детей, кто должен ухаживать за больной матерью, кто недавно ссудил деньги обанкротившемуся брату, и у кого явно были лишние деньги. Он открывал каждый конверт, смотрел на взятое обязательство, и если ему казалось, что этого недостаточно, то рвал карточку пополам и передавал ее обратно по столу. Так евреи Джонстауна собирали деньги без всякого государства или принуждения (хотелось бы в это верить).
Была ли это благотворительность или функциональный эквивалент налогообложения? Жертвенность или изъятие средств? Понятие «цедака» объединяет оба аспекта. Каким нравственным или философским принципом руководствовался Сэм? Наверно, он сам не смог бы ответить на этот вопрос, хотя ответ представляется очевидным: «От каждого по способностям, каждому – по потребностям». Это строка взята из книги Карла Маркса «Критика Готской программы». Сэм ни в коем случае не был марксистом, но сообразовывал требования к каждому из нас с нашей платежеспособностью. И все мы верили в то, что Объединенный еврейский призыв распределит средства среди наиболее нуждающихся людей.
«От каждого каждому» – это еще одна иллюстрация принципа «два в одном», поскольку благотворительность уравновешивается в данном случае оправданным изъятием средств. Это принцип, который, как верил Маркс, будет применяться после отмирания государства в условиях отсутствия государственной власти как таковой.
Идея обязательной благотворительности не ограничивается только еврейской общиной. Существует множество нееврейских благотворительных организаций, персонал которых был бы рад собирать деньги так же, как это делали евреи из Джонстауна, и точно также считал бы, что поступает праведно и по справедливости. Аргумент «два в одном» также имеет христианскую и мусульманскую версии; например, выделение десятины тоже понимается одновременно как акт справедливости и благотворения. Но, поскольку евреи много веков не имели своего государства, это придает их версии особую притягательность. Вспомните сильную строчку из книги пророка Исайи, который осуждает тех, которые «теснят народ Мой и угнетают бедных» (Ис. 3:15). Мне представляется, что сбор средств Объединенным еврейским призывом был как раз способом эксплуатации богатых. Хотя кому-то это может показаться не очень приятным, справедливость в данном случае торжествовала.
Но что делать с собранными средствами? Что означает удовлетворить нужды бедных? Это тоже вопрос не только милосердия, но и справедливости. Маймонид предлагает знаменитую дискуссию о восьми уровнях «цедаки», но только два из них заслуживают внимания в данном контексте. Высшая форма благотворительности, писал он, заключается в том, чтобы помочь бедняку начать свой бизнес или дать ему какую-то работу, чтобы сделать его независимым. Это вершина «цедаки», потому что данный принцип признает и уважает достоинство человека, которому оказывается помощь, чего также требует справедливость. Когда благотворительность увековечивает зависимость и подчинение, это неверно и несправедливо. Маймонид также доказывает, что «цедака» в своем высшем проявлении должна быть анонимной, ибо, если бедные не знают имена своих благодетелей, они не смогут выказать им особое почтение. Беспомощность, с одной стороны, и снисходительное благоволение, с другой стороны, унизительны для нуждающихся людей, поэтому этого следует избегать. В данном случае жертвенная благотворительность у народа, не имеющего государственности, приобретает самую важную черту, характерную для государства всеобщего благоденствия, в котором люди, получающие блага, не обязаны какому-либо конкретному благодетелю. Они получают помощь как граждане от своих сограждан, действующих коллективно.
«Цедака» в современных еврейских общинах часто приобретала иные формы, нежели те, которые рекомендовал Маймонид. Во многих случаях она строилась на принципе «положение обязывает» (это не то же самое, что нравственный долг), и для многих бедных людей, конечно же, было унизительно получать дары, которые им приходилось выпрашивать. Но идеальное, коллективное осознание сути «цедаки» формировалось под влиянием веры в то, что благотворительность должна быть продиктована требованиями справедливости. И эта концепция «два в одном» была выработана народом, не имевшим собственного государства.
Идеальное пожертвование
Функционирование еврейских общин в отсутствие государства дает нам более общее представление о том, какой должна быть благотворительность, а также важные отправные точки для дискуссии о гуманизме в мировом сообществе. В отсутствии государства благотворительность и справедливость выступают как «два в одном». Люди решают, какие добрые дела из многих возможных они совершат, какие общечеловеческие потребности признают и сколько своего времени, сил и денег готовы пожертвовать. Однако решения такого рода не могут быть приняты должным образом без понимания того, чего требует справедливость.
Конечно, при отсутствии государства неизбежны разногласия по поводу того, чего требует справедливость, поскольку отсутствуют утвержденные процедуры устранения разногласий – следовательно, в этом случае не может идти речи о демократических дебатах и демократическом выборе соответствующей политики. В этой ситуации влияние самых богатых и могущественных членов общины окажется чрезмерным. Любая община, слишком полагающаяся на благотворительность своих членов, станет олигархической по своей природе. Ею будут управлять такие люди, как Сэм Шапиро, которые могут быть праведными и добрыми, каким был Сэм, но могут и поступать несправедливо.
Наиболее сильная сторона критики такого подхода к благотворительности с левых позиций заключается в том, что она де-факто признает власть влиятельных членов общества и ставит бедных в положение попрошаек. Еврейские попрошайки славились своей необычайной требовательностью, отстаивая право на получение вспоможения так, как будто раскрывали глубокий смысл понятия «цедака». И все же они оставались на позиции просителей. Даже когда имеется государство, но оно не до конца справедливо и ему не удается щедро субсидировать образование и социальное обеспечение, богатые и влиятельные люди начинают играть доминирующую роль. Как, например, в Соединенных Штатах. Достаточно вспомнить о том, какая важная роль в определении текущей повестки дня дебатов о политике в области образования выпадает, например, на долю Фонда Билла и Мелинды Гейтс. Вполне возможно, что именно этот фонд определит исход споров об образовании в США, где общественные школы недофинансируются государством.
Но если бы существовало сильное и эффективное государство всеобщего благоденствия, опирающееся на справедливую систему налогообложения и надлежащим образом заботящееся о фундаментальных потребностях населения, тогда пожертвования и благотворительность стали бы своего рода независимым предприятием. Жертвователь следовал бы велению сердца, помогая другим людям или разными способами способствуя улучшению жизни общества. Можно предложить свою помощь детскому саду, больнице или дому престарелых, навестить больных, поддержать благотворительные проекты церкви, синагоги или мечети, пожертвовать деньги организациям, защищающим гражданские свободы или права человека, учить детей в школе или наставлять на истинный путь осужденных за различные преступления. Можно заняться меценатством и жертвовать деньги обществам охраны культурного наследия, музеям, театрам и консерваториям, а также политическим журналам, испытывающим трудности с финансированием.
Подобный выбор способен улучшить качество жизни. А растущее число актов милосердия могут содействовать созданию общей атмосферы взаимопомощи и доброжелательности. Но поскольку в нашем гипотетическом государстве всеобщего благоденствия самые важные социальные решения будут приниматься демократическим путем, выбор отдельного человека не имеет определяющего значения. Влияние богатых и сильных мира сего подлежит ограничению. Только в этих условиях можно восстановить изначальный смысл благотворительности: добровольные дела милосердия, поступки, отражающие щедрость души, свободные от императива справедливости и не продиктованные необходимостью срочно вызволять других людей из ужасающей нужды.
Политика гуманитарного активизма
Однако у мирового сообщества нет глобального государства, так что все жители земного шара в каком-то смысле находятся в том же положении, в каком евреи находились 2000 лет. Особенно остро это ощущается людьми с двойным гражданством, не имеющими гражданства или живущими в странах с распадающейся государственностью (failed states), раздираемых гражданскими войнами. Эти люди не могут обратиться за помощью к некой высшей инстанции. Иногда на роль такой инстанции претендует Организация Объединенных Наций, но многократно продемонстрированная ею неспособность спасать жизнь людей, которые в этом отчаянно нуждаются, делает подобные претензии необоснованными. Совет Безопасности ООН редко действует решительно и эффективно в критический момент – не только потому, что его члены вправе накладывать вето на любое решение, но и потому, что у них не развито чувство ответственности за безопасность в мире, за выживание этнических меньшинств, общественное здравоохранение, защиту окружающей среды или общее благосостояние. Они преследуют свои узкокорыстные национальные интересы, в то время как гибнут невинные люди.
В этих условиях нужно задуматься о человеколюбии, которое в условиях отсутствия всемирного государства и гражданства неравносильно возможности свободно жертвовать, поскольку предполагает необходимость срочно реагировать на острую нужду. Оно подобно еврейской «цедаке» – если не соединить благотворительность со справедливосью, то главных целей не достичь. Религиозные люди резонно рассуждают, что Бог, мол, уже определил наш долг по отношению к бедным, больным и голодающим, а наша задача – лишь осознать его. А светским людям можно согласиться с тем, что это неплохой подход к благотворительности независимо от того, существует Бог или нет.
Но гуманизм, даже движимый религиозными мотивами, – это все же политический проект. Если так, то он несет с собой риски, обычно не связанные с благотворительной деятельностью. Свежая литература по вопросу о гуманитарной помощи утверждает, что успеху препятствует плохая политическая подкованность ее организаторов, отсутствие у них приверженности идее справедливости и готовности руководствоваться благоразумным расчетом. Например, продукты питания и одежда, предназначенные для бедных, могут расхищаться мародерами, если не настоять на том, чтобы военные или полиция охраняли поставки. Можно действовать через коррумпированных чиновников, а можно отправить в зону бедствия доверенных людей, которые будут непосредственно работать с местным населением. Это как раз тот самый случай, который требует расчетливости и благоразумия.
Но существует и другой подход. Помогать отчаянно нуждающимся людям так, что они не смогут выбраться из нужды и навсегда останутся бедными, или же сделать их более независимыми и научить помогать себе самостоятельно. Попытаться сохранять политический нейтралитет или занимать чью-то сторону в гражданских войнах, этнических или межпартийных конфликтах. Избегать насилия или решиться прибегнуть к помощи силы и поддерживать такой подход. Стремиться облегчить страдания или преследовать цель восстановления страны, поддерживать статус-кво или пытаться изменить сложившееся положение. Вне всякого сомнения, разные случаи требуют разного выбора, но это всегда будет политический и, скорее всего, неудачный выбор в том случае, если исходить преимущественно из соображений филантропии. Речь идет не столько о поддержке той или иной партии или этнической общины после конфликта, сколько о двоякой природе гуманитарной помощи и требованиях справедливости. Точно так же при оценке тех или иных гуманитарных проектов мы не можем принимать во внимание только доброту, добросердечие и самопожертвование сотрудников гуманитарной миссии. Необходимо ответить на вопрос, поступают ли они по справедливости и уважают ли людей, которым пытаются помочь.
На кого следует возлагать принятие важнейших решений? Кто в едином лице является проводником актов международной гуманности, благотворительности и справедливости? Подобно тому, как богатые и влиятельные люди оказывают диспропорциональное влияние на характер и направленность благотворительности в своей стране, самые богатые и влиятельные государства и организации способны играть ту же роль при принятии решений о том, как и кому оказывать помощь. Крупные гуманитарные организации и миссии не несут ответственности перед людьми, на оказание помощи которым они претендуют. Не действуют ли они зачастую, исходя из собственных институциональных интересов? Не защищают ли государства свои национальные интересы, даже когда участвуют в гуманитарных проектах?
Распределение ответственности
Это выглядит особенно настораживающе в случае гуманитарной интервенции, которая предполагает применение силы в чужой стране. Любое применение силы с гуманитарными целями вызывает подозрения, особенно со стороны левых (и не только). Некоторые берут на себя смелость утверждать, что любую вооруженную интервенцию неизменно проводят богатые и могущественные страны, которые ведут себя как империалисты, и что все подобные интервенции заканчиваются установлением их господства на оккупированной территории. Так оно и есть – иногда, но это не правило. Одни подозрения нередко влекут за собой другие, ибо вся цепочка строится порой на нежелании признать размах кризиса, который требует вмешательства извне.
Было бы ошибкой осуждать все интервенции скопом, но критика некоторых из них необходима с моральной точки зрения. Ливия может служить наглядным примером постольку, поскольку решение об интервенции в момент его принятия, вероятно, не было пропорциональным, а это неизменное требование справедливости.
Пока я пишу эти строки, интервенция, похоже, продолжает убивать вместо того, чтобы остановить убийство, а это явно не соответствует задачам благотворительности или справедливости. Сомневаюсь, что США и НАТО намерены установить свое господство в Ливии (скажем, ради доступа к нефти, которая была доступна и до начала интервенции). Их мотивы были и остаются гуманитарными, но они недостаточно руководствуются принципом благоразумия и справедливости.
И все же военные интервенции иногда заслуживают нашей поддержки, независимо от того, кто их осуществляет, коль скоро они удовлетворяют критерию «два в одном». Отвергая диктат могущественных стран международному сообществу, мы не прочь воспользоваться их ресурсом, то есть их богатствами и силой – точно так же, как мы хотим иметь доступ к ресурсам богачей у себя на родине, чтобы они чаще раскошеливались. Благотворительность и справедливость требуют от богатых и могущественных стран непропорционально высоких вкладов в общее благополучие, вернее, сообразно непропорциональности своих богатств – «от каждого каждому». Гораздо чаще могущественные страны делают недостаточно или вообще ничего не делают, нежели прибегают к империалистической политике.
Сплошь и рядом гуманитарные кризисы вообще проходят мимо внимания, и уж тем более не используются в качестве предлога для установления империалистического господства. Вряд ли наберется хоть горстка могучих мира сего, желающих установить господство над такими странами, как Гаити или Руанда. Поэтому нам нужно принуждать богатые и влиятельные страны делать то, что они должны делать.
На самом деле многие страны мирового сообщества способны действовать в качестве проводников гуманитарной помощи. В отличие от обычных людей, граждан своих стран, обычные государства – даже те, которым далеко до статуса великих держав – эффективно действуют во время кризисов в силу способности собирать налоги и мобилизовать военных и гуманитарных работников. Вот почему легко представить себе целую дивизию гуманитарных сотрудников. Достаточно вспомнить вьетнамцев, которые положили конец бесчинствам красных кхмеров в Камбодже, буквально заливших кровью собственную страну, или индусов, которые покончили с государственным терроризмом в восточном Пакистане (теперь там находится государство Бангладеш), или о танзанийцах, которые свергли кровавый режим Иди Амина в Уганде. Соответствующие военные интервенции не потребовали богатства и могущества Соединенных Штатов – они оказались под силу странам с гораздо более скромными бюджетами и армиями. То же касается и невоенной гуманитарной помощи, ради которой многие страны и организации объединили усилия на международной арене. В данном случае диспропорциональное влияние – это скорее следствие приверженности благому делу, нежели богатства, о чем свидетельствуют достижения скандинавских стран и их гуманитарных работников.
Их служение благородному делу опять же не является чистой филантропией, но также и следствием их любви к справедливости; как и в случае с «цедакой», мы имеем дело с принципом «два в одном». Отдать должное справедливости – не добровольное решение, это обязанность как отдельных индивидуумов и граждан, так и целых государств. Мы не можем позволить, чтобы вклад отдельных стран в стабилизацию международного сообщества определялся исключительно их щедростью и добросердечием. В отсутствии всемирного государства всеобщего благоденствия отдельные страны могут сделать многое. Но здесь опять-таки возникает вопрос: кто именно должен быть посредником в добрых делах, и какие государства должны взять на себя эту миссию?
Облегчение страданий и восстановление
Совершение международных актов гуманизма – это не в полном объеме возданный долг. При любом кризисе разные государства могут предлагать свою помощь, однако ни одно из них не уполномочено международным сообществом. Нет какой-либо особой процедуры назначения на эту миссию специально отобранного государства. Часто на кризис реагируют многочисленные гуманитарные организации, но нет единого координатора, ответственного за всю операцию. Работу необходимо координировать – иначе она будет неэффективной. Но процедуры назначения координатора не предусмотрено. Можно было бы ожидать, что ООН будет назначать ответственных как за военные интервенции, так и за помощь, оказываемую в массовом порядке. Но мы, скорее всего, тщетно будем ожидать своевременного или последовательного распределения ответственности. В данных обстоятельствах решения об интервенции и гуманитарной помощи часто принимаются в одностороннем порядке – как в приведенных выше примерах, когда такую ответственность на себя брали Вьетнам, Индия и Танзания. Преобладает принцип «кто может, тот и должен».
Этот принцип не может быть закреплен юридически, но политический процесс такого закрепления получил развитие – пусть он не очень действенный, но, по крайней мере, заслуживающий внимания. Процесс юридического закрепления такого принципа проявляется в виде общественной критики, чувстве стыда, нравственных призывов, а иногда и в виде общенародной мобилизации. Интервенция НАТО в Косово во многом была вызвана чувством стыда за бездействие во время массовых убийств в Сребренице. Извинение президента США Билла Клинтона перед народом Руанды за неспособность Соединенных Штатов предотвратить геноцид 1994 г. было своего рода реакцией на жесткую критику позиции Вашингтона в ООН. Безуспешная кампания за проведение интервенции в Дарфуре объединила десятки тысяч активистов и сочувствующих в целом ряде стран. Это также политическая деятельность, мотивом которой является не только стремление к благотворительности и милосердию, но и обостренное чувство справедливости.
Тот же принцип «два в одном» должен определять характер и цель помощи и интервенции. Конечно, в первую очередь необходимо накормить голодных и остановить кровопролитие. Облегчение страданий всегда предшествует стадии восстановления, но долгосрочной целью должно быть именно восстановление, несмотря на все связанные с ним риски. Иначе кризис может стать перманентным и рутинным явлением. Согласно концепции «цедаки» в изложении Маймонида, работники милосердия и солдаты должны делать все, что в их силах, чтобы утверждать независимость людей и стран. В международном сообществе это означает помощь в государственном строительстве, призванную защитить жизнь граждан страны и помочь им стать независимыми и способными помочь себе. Главное – избежать постоянной экономической и политической зависимости, пауперизации населения, образования государств-сателлитов и марионеточных правительств. Хотя нам часто говорят, что государственная система скоро должна отойти в прошлое, суверенитет – это на самом деле нравственно необходимая цель гуманизма. Речь идет о справедливом государстве, способном обеспечить безопасность, благополучие, надлежащее управление экономикой и образование для всех своих граждан. После выполнения этой цели гуманитарные работники и интервенционистские армии могут отправляться восвояси. Если они создали необходимые условия для самоопределения, мы знаем, что они действовали справедливо и милосердно.
Поэтому государственное строительство может быть разновидностью гуманитарной работы, даже если мы не имеем ни малейшего представления о том, как его следует осуществлять. Однако смена режима – это нечто совершенно иное. Когда Красная Армия стремилась насадить в Польше коммунизм в 1921 г., а американские вооруженные силы попыталась принести в Ирак демократию в 2003-м (а в Ливию в 2011-м?), это были идеологические, но не гуманитарные проекты. Их главная цель заключалась в изменении политического строя и новом государственном строительстве, но не в облегчении страданий людей, тогда как гуманизм прежде всего преследует цель облегчить страдания людей и лишь потом начать политическое восстановление страны. Только в этом случае соблюдается принцип «два в одном», когда интервенцию по праву можно назвать «гуманитарной операцией».
Облегчение положения людей и восстановление страны могут занять долгое время, и в процессе восстановления часто придется делать непростой выбор с учетом отсутствия разработанных международных механизмов. Также не существует юридических способов мобилизации людей или государств для совершения необходимой работы или для регулирования их действий в процессе интервенции. Это опять же издержки отсутствия мирового государства или правительства. Вот почему мы должны искать более неформальные подходы к тому, чтобы убедить людей включиться в гуманитарное служение, а также оценивать и критиковать их дела или бездействие. Поскольку в международном сообществе мало действенных законов, нам нужны принципы благотворительности и справедливости, на которые мы могли бы ориентироваться в нашей деятельности, а также вынося суждения о вкладе других людей.
Гуманизм должен постоянно инициировать дискуссию на тему: что необходимо сделать прямо сейчас? Ответ на этот вопрос будет меняться в зависимости от существующих потребностей, политических обстоятельств, ресурсов, которые могут быть предоставлены в рамках гуманитарной помощи, и требований справедливости. Но как только ответ будет готов, у нас появится правильное представление о гуманизме как о предприятии, действующем по принципу «два в одном». Этот принцип обязывает всех нас, работников неправительственных организаций или их доноров, граждан могущественных стран, выполнить свой важнейший долг перед нуждающимися и терпящими бедствие людьми.
Майкл Уолцер
СОСТОЯЛОСЬ ЗАСЕДАНИЕ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО ВОПРОСУ КОРРЕКТИРОВКИ ВОСТОЧНОЙ ГАЗОВОЙ ПРОГРАММЫ
1 августа 2011 года состоялось заседание рабочей группы по вопросу корректировки Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР (Восточная газовая программа). Заседание провел директор Департамента добычи и транспортировки нефти и газа Минэнерго России В.И. Соловых.
В заседании рабочей группы приняли участие представители Минэнерго России, региональных органов исполнительной власти, а также представители компаний.
В ходе мероприятия обсуждались вопросы формирования сводного баланса обеспечения энергоресурсами Дальневосточного федерального округа (ДФО) на период до 2030 года. В том числе обсуждалась данные, предоставленные органами исполнительной власти субъектов ДФО, по прогнозным объемам потребления газа на период до 2030 года для формирования сводного топливно-энергетического баланса.
Справочная информация.
Государственная «Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР» (Восточная газовая программа) утверждена в сентябре 2007 года приказом Министерства промышленности и энергетики РФ. Координировать деятельность по реализации Программы Правительство РФ поручило ОАО «Газпром».
Восточная газовая программа предполагает формирование центров газодобычи в Красноярском крае, Иркутской области, Республике Саха (Якутия), Сахалинской области и Камчатском крае. Программой определено, что вместе с созданием центров газодобычи и единой системы транспортировки газа будут синхронно развиваться газоперерабатывающие и газохимические производства, в том числе мощности по производству гелия и сжиженного природного газа (СПГ).
29 июля в Красноярске прошла деловая встреча руководителей Союзов лесопромышленников многолесных регионов России. Как сообщает ИА "Комиинформ", участники встречи обсудили ряд предложений правительству страны по корректировке хода реформ Российских железных дорог. Итоговым документом встречи станет обращение руководителей Союзов лесопромышленников в правительство Российской Федерации, возможно, и с подключением такого канала, как Общероссийский народный фронт.
По словам президента Союза лесопромышленников республики Владимира Бондаренко, в связи с изменениями в работе железнодорожного транспорта, вызванными проводимыми реформами, сегодня лесной комплекс всей России, в том числе и Коми, столкнулся с серьезными проблемами. Во-первых, железная дорога не обеспечивает предоставление необходимого количества вагонов для перевозки лесопродукции. Как следствие, срываются контракты по поставке, круглый лес и доска, долгое время ждущие отправки, теряют свое товарное качество. Во-вторых, за полгода на десятки процентов или в разы выросла стоимость перевозки грузов железнодорожным транспортом. Все это привело к тому, что производство пиломатериалов стало убыточным.
В регионе под угрозой закрытия оказались даже такие крупные предприятия как "Севлеспил", ОАО ЛПК "Сыктывкарский ЛДК", ЗАО "Леском", а это около 1,5 тысяч рабочих мест только в Сыктывкаре.
"Ситуация настолько серьезная, что о ней должно знать руководство страны и регионов, особенно - о вероятных социальных и экономических последствиях, - цитирует информагентство Владимира Бондаренко. - В частности, на стадии обсуждения находится предложение о том, чтобы на переходный период, до середины 2012 года, возложить обязанности по обеспечению универсальными вагонами (полувагонами, крытыми вагонами и универсальными платформами) на дочерние предприятия ОАО "Российские железные дороги" - Первую (ПГК) и Вторую (ВГК) грузовые компании, которые должны стать публичными операторами подвижного состава. Одновременно с этим необходимо правительству России утвердить временный прейскурант стоимости услуг ПГК и ВГК по предоставлению универсальных вагонов".
С начала года в Омской области высажено около 1200 гектаров леса.
Комплекс работ весеннего лесокультурного сезона выполнен на 100%. В этом году объем лесовосстановительных работ увеличен на 11% по сравнению с 2010 годом и к концу 2011 составит 5399 гектаров.
Лесовосстановление помимо высадки саженцев деревьев так же включает в себя содействие естественному возобновлению леса, дополнение и уход за лесными культурами, выращивание семян в питомниках. Посев лесных семян с улучшенными свойствами был произведен в этом году на территории 1,8 гектаров. Из выращенных сеянцев будут созданы лесные культуры с улучшенными наследственными свойствами для формирования лесосеменных плантаций и выращивания наиболее хозяйственно-ценных хвойных насаждений.
С начала 2011 года высадка лесных культур произведена во всех районах Омской области, наибольшая площадь посадок на территории Омского, Тарского и Муромцевского лесничеств. Предпочтение отдается хвойным культурам (ель, сосна, лиственница). Посадка деревьев ведется, в том числе, и на участках, пострадавших от лесных пожаров. Всего до конца 2011 года в Омской области будет высажено 1270 гектаров леса.
В I полугодии 2011 года обеспечена стабилизация экологического состояния Луганской области и получены определенные положительные показатели. Об этом «Ирта-FAX» сообщает пресс-служба Министерства экологии и природных ресурсов Украины.
В сфере обращения с отходами получена наивысшая оценка Александровского полигона от американских экспертов. На стадии завершения находится проектирование работ по расчистке части русла р Лугань, продолжаются работы по сохранению биоразнообразия.
Проработан вопрос о создании санитарно-курортных зон на основе лечебных свойств природных ресурсов, что легло в основу создания программы «Лугансккурорт». Также рассматривается создание программы по оздоровлению Северского Донца, участия Александровского полигона в Киотском протоколе, внедряются европейские проекты по сохранению ковыльных степей.
Власти Томска объявили конкурс проектов "Томск - центр инноваций", который направлен на развитие малого наукоемкого бизнеса в городе, призовой фонд конкурса составляет 1 миллион рублей, говорится в сообщении горадминистрации во вторник.
"Основной задачей конкурса является содействие модернизации малых предприятий и привлечению инвестиций в наукоемкий бизнес", - говорится в сообщении.
Проекты, принимающие участие в конкурсе, должны быть направлены на решение актуальных проблем городского хозяйства и будут оцениваться по таким критериям, как ожидаемый прирост численности работников и ориентация на промышленное освоение наукоемкой техники и технологий.
Заявки на участие в конкурсе принимаются в городском комитете по развитию инноваций и предпринимательства до 29 сентября.
По данным обладминистрации, в регионе с каждым годом появляются новые инновационные предприятия, на данный момент их количество превышает 400. Из них 237 составляют "инновационный пояс" томского университетского комплекса.
Доля продукции наукоемкого сектора в валовом региональном продукте (ВРП) области по итогам 2010 года составила 15% (около 44 миллиардов рублей), что на 1,5% больше показателя 2009 года. Юлия Соколова
Услугами новосибирского аэропорта "Толмачево" за семь месяцев 2011 года воспользовалось 1,5 миллиона пассажиров, что на 21% больше аналогичного прошлогоднего показателя, сообщает компания.
В июле текущего года пассажиропоток аэропорта составил 311,4 тысячи человек, что на 14,9% больше, чем в 2010 году. Количество обслуженных самолетовылетов в июле - 1,7 тысячи (на 22,7% больше, чем в 2010 году), за семь месяцев - 9,5 тысячи (на 24% больше).
ОАО "Аэропорт "Толмачево" - крупнейший аэропортовый комплекс Сибири и Дальнего Востока. Аэропорт имеет две взлетно-посадочные полосы, вторая сдана в эксплуатацию осенью 2010 года. "Толмачево" включен в число международных аэропортов-хабов опорной транспортной сети РФ
Ведущие специалисты Франции по обустройству горных территорий помогут властям Республики Алтай разработать концепцию развития туризма в регионе, сообщил РИА Новости сотрудник пресс-службы регионального правительства.
По его информации, с этой целью в республику во вторник прибыли президент фирмы Dianeigе Луи Гили и ответственная за связи между Россией и Францией Людмила Куло-Милляр.
"При разработке концепции развития туризма в нашем регионе они будут учитывать не только горный характер местности, но и подходы коренного населения Горного Алтая к окружающей среде, их жизненные традиции и устои", - рассказал собеседник.
По информации пресс-службы, в регионе более 20% природных парков приходится на особо охраняемые природные территории. Посещение этих площадок туристами выгодно для региона. Однако минимизация вреда, наносимого окружающей среде, остается одной из приоритетных задач властей.
"Компания Dianeige считается одной из лучших в мире по подготовке турпродуктов для обустройства такого рода парков", - процитировал собеседник слова первого вице-премьера региона Сергея Тевоняна.
По его словам, французские специалисты уже посетили горнолыжный комплекс "Манжерок" и Манжерокское озеро, пользующиеся особой популярностью у туристов. Они также планируют посетить Телецкое озеро, Чемальский район, ОЭЗ "Алтайская долина".
"В регионе они пробудут до 6 августа. По итогам их визита планируется подписание документа о сотрудничестве", - отметил собеседник агентства.
По его словам, представители Dianeige уже согласились консультировать местных специалистов по вопросу развития горнолыжного комплекса "Манжерок".
"Речь о том, чтобы в летнее время активно использовалась инфраструктура, созданная для зимних видов отдыха. Использование подъемника и горнолыжных трасс в летний период - это достаточно серьезный объем услуг для отдыхающих, которые приезжают в республику", - пояснил сотрудник пресс-службы.
Он отметил, что в Манжероке подъемник пользуется большим спросом, и летом его посещают гораздо больше отдыхающих, чем это было зимой, когда работала первая часть построенной трассы.
Строительство ГЛК "Манжерок" началось в 2007 году. Горнолыжный комплекс расположен у горы Синюха, рядом с Манжерокским озером. После завершения строительства он будет включать 32 трассы различного уровня сложности. Некоторые трассы будут достигать четырех километров в длину. Общая протяженность трасс составит более 60 километров. Комплекс будет вмещать до 12 тысяч человек, а на склонах одновременно смогут кататься около 5 тысяч человек.
Общий объем инвестиций в проект, по предварительным оценкам, - 689,655 миллиона долларов. Данный инвестиционный проект состоит из двух основных частей: санаторно-курортной и горнолыжной.
В Республике Алтай находятся пять объектов, включенных в список наследия ЮНЕСКО, - гора Белуха, Телецкое озеро, плато Укок, Алтайский и Катунский заповедники.
По оценкам экспертов, поток туристов в Горный Алтай увеличится в ближайшие шесть лет почтив 2,5 раза - до 2,4 миллиона туристов в год. В 2010 году поток туристов в регион вырос на 20% по сравнению с 2009 годом. Елена Козлова
Чистая прибыль одного из крупнейших предприятий Курской области - "Михайловского горнообогатительного комбината" (МГОК, входит в холдинг "Металлоинвест") - в первом полугодии 2011 года выросла на 67% к аналогичному периоду 2010 года, составив 12,6 миллиарда рублей, сообщил глава Железногорского района Курской области, на территории которого находится предприятие, Виктор Солнцев.
"Выручка от реализации продукции предприятия - руды и концентратов - составила около 30 миллиардов рублей, что на 28% превышает уровень прошлого года. Чистая же прибыль выросла на 67%, составив 12,6 миллиарда рублей", - сказал Солнцев.
Как сообщил во вторник на совещании, посвященном итогам работы промышленности, губернатор Курской области Александр Михайлов, налоговые поступления от МГОКа по итогам 2010 года составили 20% доходной части бюджета региона. Глава областного правительства Александр Зубарев добавил, что доля комбината в объеме промышленной продукции региона по итогам шести месяцев текущего года составила 45%.
По информации Солнцева, МГОК в отчетный период увеличил объем производства почти на 9%.
Глава Железногорского района добавил, что комбинат планирует по итогам работы в 2011 году улучшить финансовый результат по сравнению с 2010 годом на 2,2 миллиарда рублей и получить прибыль в размере 24 миллиардов рублей.
"В бюджеты всех уровней за шесть месяцев этого года от МГОКа поступило 2,7 миллиарда рублей налогов, что на 33% больше, чем в прошлом году", - сказал Солнцев.
Уставный капитал Михайловского ГОКа составляет 7,12 миллиона акций номиналом 0,25 рубля каждая. Его основным акционером выступает ОАО "Лебединский ГОК" (также входит в состав "Металлоинвеста"), которому принадлежит 97,67% акций предприятия.
Холдинг "Металлоинвест" управляет активами в горно-металлургической отрасли РФ: Михайловский ГОК, Лебединский ГОК, Оскольский электрометаллургический комбинат, "Уральская сталь". Основными акционерами являются Алишер Усманов (50%, через компанию Gallagher), Василий Анисимов (20%) и фонд Владимира Скоча (30%).
Венчурный фонд малобюджетных проектов "Передовые нанотехнологии" профинансировал разработку нового противоэпилептического препарата. Это первый медицинский проект, поддержанный фондом, созданным при участии ОАО "Роснано", сообщает участник проекта, группа компаний "СИГМА.Инновации".
Объем инвестиций фонда в проект не сообщается.
По данным медиков, у 20-30% больных эпилепсией не удается полностью купировать приступы болезни существующими препаратами, а кроме того, прием существующих препаратов зачастую связан с серьезными побочными эффектами. Разрабатываемый препарат будет обладать новым механизмом противосудорожного действия.
Инкубирование и первичное финансирование проекта провели "СИГМА.инновации", сотрудничающая с фондом "Передовые технологии" по развитию инновационных проектов в Сибири, говорится в сообщении.
"На сегодняшний день это первый случай финансирования медицинского проекта фондом, созданным при участии "Роснано", - сказал управляющий директор нанотехнологической компании Дмитрий Пимкин, чьи слова приведены в сообщении. По его словам, для "Роснано" важна не только потенциальная прибыльность проекта, но и экономический и социальный эффекты от его реализации.
Закрытый паевой инвестиционный фонд особо рисковых (венчурных) инвестиций "Передовые нанотехнологии" был сформирован в декабре 2010 года. Якорными инвесторами фонда выступили госкорпорация (ныне ОАО) "Роснано" и ЗАО "СМ.Капитал", совокупный размер их взносов составил 100 миллионов рублей. Общий целевой размер фонда составляет 2 миллиарда рублей. Доля "Роснано" не более 49%. Управление фондом осуществляет управляющая компания "СМ.арт".
В качестве проектных компаний фонда рассматриваются малые и средние инновационные компании, планирующие или реализующие проекты на базе научно-исследовательских институтов и других подразделений РАН, технопарков, наукоградов, технико-внедренческих зон, вузов и их филиалов, расположенных на территории Сибирского федерального округа, а также проекты из других регионов России.
Базовыми партнерами фонда выступают, в частности, технопарк новосибирского Академгородка, особая экономическая зона в Томске, Новосибирский государственный университет, Сибирский федеральный университет, Центр трансферта технологий Сибирского отделения РАН.
Группа компаний "СИГМА.инновации" была создана "Роснано" и SM.group как совместный проект по созданию инновационной инфраструктуры и коммерциализации научных разработок и технологий. ОАО "Роснано" появилось в марте 2011 года путем реорганизации российской государственной корпорации нанотехнологий. 100% акций ОАО находятся в собственности государства.
Федеральный судья Шира Шейндлин во вторник отказала защите россиянина Виктора Бута в ходатайстве о закрытии дела в связи с незаконной экстрадицией обвиняемого в Нью-Йорк из Таиланда, сообщил РИА Новости адвокат Альберт Даян.
Таким образом, все ходатайства о прекращении дела российского предпринимателя были отвергнуты. Начало судебного процесса назначено на 11 октября.
"Сегодня стало очевидно, что мы идем на суд присяжных. Мы верим, что сумеем доказать невиновность Виктора Бута", - сказал Даян.
Прокуратура США ранее вынесла россиянину четыре пункта обвинения: сговор с целью убийства американцев; сговор с целью убийства американских должностных лиц; сговор с целью продажи ракет и поддержки терроризма через сотрудничество с колумбийской группировки "Революционные вооруженные силы Колумбии" (FARC). Эта леворадикальная повстанческая группировка внесена США в список террористических организаций.
Россиянин все выдвинутые против него обвинения отвергает.
Бут был арестован в Бангкоке в марте 2008 года по запросу США и экстрадирован в Соединенные Штаты в ноябре 2010 года.
"Мы намерены убедить присяжных в том, что все делдо было сфабриковано агентами американских спецслужб, и у Бута не было никаких намерений поставлять оружия не FARC, ни кому-либо было другому", - сказал адвокат россиянина. Лариса Саенко
Арбузы в городе
В Москве официально открылся сезон продажи бахчевых культур
Вчера в Москве стартовал сезон арбузов. В пресс-службе столичного департамента потребительского рынка заявили, что в этот день, 1 августа, в столице откроется около 500 бахчевых развалов. На деле же оказалось, что в одних столичных округах официальная торговля арбузами и дынями уже идет, в других— начнется через неделю, а в некоторых— развалов не будет вообще.
«Здесь раньше всегда продавались арбузы и дыни, а этим летом их почему-то нет»,— указывает на небольшой пятачок центральной аллеи на 2-й Фрунзенской улице москвичка Олеся Фомченко. Устанции метро «Спортивная» , на площади около Усачевского рынка, также пусто, хотя несколько последних лет там тоже работали бахчевые развалы.
Корреспондент «МН» объехала несколько районов Москвы и нашла развал с арбузами и дынями лишь около станции метро «Бабушкинская». Правда, шатер по сравнению спрошлым годом значительно уменьшился в размерах. «Сейчас в решеточке помещается от силы 20арбузов, в прошлом году эта палатка была раза в два больше»,— говорит местный житель Алексей Воронин.
1 августа начали работать бахчевые развалы всего в нескольких округах столицы: Южном, Северном, Западном и Юго-Восточном. В Зеленограде, Юго-Западном и Восточном округах бахчевых развалов нет и не будет. Елена Никифорова, пресс-секретарь префектуры ЮЗАО, рассказала «МН», что в этом году в округе арбузы продаются только в магазинах и на рынках. Супермаркеты могут открывать развалы около своих зданий.
А в ВАО бахчевые развалы не работают уже второй год. Андрей Иванов, пресс-секретарь округа, говорит, что жалоб от жителей в связи с этим пока не поступало. «Раньше мы были вынуждены постоянно бороться с нелегальными развалами. Сейчас все намного проще. Арбузы продаются в крупных торговых сетях, которые гарантируют качество»,— сказал Иванов.
В Центральном округе торговать арбузами с развалов начнут через неделю. Елена Романова, специалист пресс-службы округа, рассказывает «МН», что сейчас только проводятся аукционы, где разыгрываются права на торговлю на том или ином месте. По словам Романовой, если на территории округа сейчас работают какие-либо развалы, то все они нелегальные. Корреспонденту «МН» удалось найти такую палатку у станции метро «Новокузнецкая». Там продают узбекские арбузы по 20 руб. за килограмм. Точка располагается прямо у дороги, рядом с проезжающими автомобилями.
Алишер Захидов, адвокат Общества защиты прав потребителей, рассказал, что в прошлом году было немало жалоб от людей, отравившихся арбузами. Он напомнил, что бахчевые должны продаваться не менее чем в 50 м от дороги, на специальных поддонах. По правилам продавец обязан иметь сертификат на свою продукцию, а также медицинскую книжку. Кроме того, на торговце должен быть надет белый фартук, а на прилавке должны быть контрольные весы. Арбузы можно продавать только в целом виде— никаких разрезанных кусков.
«Отравления нитратами в августе опасаться уже не стоит»,— объясняет «МН» Петр Есипчугов, бахчевод из Оренбургской области. По его словам, к этому времени арбузы созревают естественным путем и подкармливать их нитратами просто невыгодно, удобрения очень дорогие. Петр рассказал, что торгует арбузами оптом, сотрудничает с московскими торговыми сетями. Сейчас он продает свои арбузы по 57 руб. за килограмм. В столичных магазинах килограмм этих ягод стоит уже около 30 руб. Петр говорит, что выгоднее было бы самому возить товар на продажу, но у него на это просто нет времени. «А вы знаете, какие у нас объемы? Я в пять утра встаю, около 800 тонн воды выливаю на поля. И когда мне торговать?»— говорит бахчевод.
В последние годы торговых точек с арбузами и дынями в столице становится меньше. С 2007 по 2011 год их число сократилось вдвое — с тысячи до 500. Татьяна Артемова, эксперт по потребительскому рынку объединения предпринимателей «Опора России», считает, что сокращение количества бахчевых развалов больше скажется на потребителях и перекупщиках, чем на производителях. «У нас уже есть много жалоб по поводу недостаточного количества бахчевых развалов в Москве»,— говорит Артемова. По ее словам, в этом году условия проведения конкурсов на право торговать с развалов ужесточились, предпринимателям невыгодно участвовать в аукционах, ведь они могут и не окупиться. Дарья Миронова, Наталия Беришвили
В декабре прошлого года мы предполагали, что КНР не станет подобно Евросоюзу наращивать импорт российского газа, а затем демонстрировать свое стремление к достижению разнообразия в рядах поставщиков газа. Обоснованность этих прогнозов подтвердилась в середине июня. Китай отказался подписывать контракт с «Газпромом» о поставках около 60 млрд куб. м газа в год (две трети его должны были идти по строящемуся специально под поставки Китаю Трансалтайскому газопроводу) по цене $330 за тысячу кубометров. Пекин предлагает «Газпрому» не больше $200.
Максимально возможная энергетическая самодостаточность Китая, рекомендованная КНР Иосифом Сталиным в ходе переговоров с Мао Цзэдуном в феврале 1950-го, по-прежнему «стоит на вооружении» китайской долгосрочной энергетической политики. КНР хоть и вела с 1958 года переговоры с СССР о создании восточного (читай: китайского) направления нефтепровода «Дружба», уже в 1960-м от него отказалась. Дав понять, что Китай не намерен обеспечивать свой спрос на нефть за счет импорта: если Китаю потребуется дополнительная нефть из СССР, он ее закупит.
И она понадобилась ему спустя 50 лет, после конца Советского Союза.
С газом дело обстоит проще. Китай получает 20 млрд куб. м в год по газопроводу из Туркмении по средней цене $185 за тысячу кубометров; осваивает собственные газовые и нефтяные месторождения на тихоокеанском шельфе и на северо-западе, в Синьцзяне; активно развивает переработку в жидкие энергоносители горючих сланцев и угля, продолжая расширение мощностей биогазовой энергетики, начало развитию которой здесь положено еще в 1960-х. Так что КНР не намерена переводить свою энергетику и экономику в положение, зависимое от импортируемого природного газа. Эти акценты энергетической стратегии были четко обозначены китайской стороной в ходе телемоста «Москва – Пекин: будущее энергетического альянса», проведенного 20 июня в «РИА Новости».
Российскую сторону представлял вицепредседатель Госдумы РФ, президент Российского газового общества Валерий Язев.
Он отметил, что Россия не хочет продавать газ Китаю себе в убыток, и призвал Пекин ориентироваться на европейские газовые цены: «Вы хотите, чтобы «Газпром» своими ценами не раскручивал вашу инфляцию, – а с какой стати? У нас в России газ тоже дорожает, так почему мы должны продавать его вам по низким ценам?» Сунь Юнсян, эксперт Государственного совета КНР по энергетике, отвечая, отметил: «Госрегулирование цен в Китае, в том числе на энергетические продукты, не направлено на стимулирование роста цен. А получая газ из Средней Азии по невысоким ценам и в растущих объемах, Китай опирается на условия азиатского рынка газа, на его ресурсы и ценовые параметры».
Аналитик Центра стратегической энергетики Университета нефти КНР Пан Чанвэй обратил внимание собеседников на колоссальные ресурсы угольного и сланцевого газа в Китае и их поэтапное освоение. Валерий Язев усомнился в реальности этих побед: «Все это пока из области «прожектов», не надо обольщаться сланцевым или угольным газом. Да и крупных ресурсов природного газа у вас нет».
Однако Китай планирует в ближайшие 5-10 лет создать заводы по сжижению природного и попутного нефтяного газа на тихоокеанском побережье. Одновременно с расширением поставок газа из Средней Азии КНР наращивает импорт сжиженного газа из стран Юго-Восточной Азии, состоящих с ней вместе в организованной в 2010 году зоне свободной торговли. Это обстоятельство позволяет Китаю торговать со странами региона и по бартеру, и в нацвалюте, и по ценам, отличающимся от мировых.
Похоже, российская сторона допустила ошибки в оценке ряда особенностей китайской долгосрочной энергетической политики, полагаясь на практику российско-европейских контрактов по газу и недостаточно учитывая возможности региональных рынков газа в Азии.
Валерий Язев, отвечая на вопрос WEj, подтвердил обоснованность таких подозрений: «Я бы не стал однозначно сетовать на недостаточное понимание специфики энергополитики Китая. Но в любом случае эту специфику нужно тщательнее учитывать.
Согласен: азиатский рынок газа еще не сформирован, как, скажем, европейский. В Азии сильны региональные рынки, где есть крупные и сравнительно дешевые нефте- и газоресурсы. Что и позволяет Китаю расширять географию газо- и нефтеимпорта, а на этой базе ориентироваться не на цены и условия поставок российского газа в Европу. И все же компромисс наверняка будет достигнут, прежде всего потому, что спрос на природный газ в Китае растет очень быстрыми темпами».
Китай и сегодня, как в 1950-х и 1990-х, стремится диверсифицировать национальную энергетику и импорт сырья для нее. А значит, выбор не будет сделан в пользу одногодвух главных поставщиков. В равной степени не стоит предполагать, что КНР допустит доминирование однойдвух «классических» энергетических отраслей в своей политике энергобезопасности. Диверсификация ее опирается на определенную свободу выбора – и поставщиков, и технологий. Сегодня степень этой свободы у властителей Поднебесной только растет.
КНР не намерена переводить свою энергетику и экономику в положение, зависимое от импортируемого природного газа. Эти акценты энергетической стратегии были четко обозначены китайской стороной.
***
Валерий Язев: «Я бы не стал однозначно сетовать на недостаточное понимание специфики энергополитики Китая. В любом случае эту специфику нужно тщательнее учитывать».
Автор: АЛЕКСЕЙ ЧИЧКИН
Вне всяких сомнений 2011 год войдет в историю, как один из самых ажиотажных для цветной металлургии. И без того перманентно колеблющийся мировой рынок цветных металлов в нынешнем году бьет рекорды резких метаний из позитива в негатив и обратно. Катализатором столь интенсивных колебаний послужили и сильнейшее землетрясение в Японии с последовавшей за ним катастрофой на атомной электростанции «Фукусима-1».
Как известно, на состояние глобального рынка цветных металлов уже давно влияют не только объемы добычи и качество руд, запасы имеющихся и разрабатываемых месторождений. Хотя эти факторы, безусловно, прямым образом сказываются на рыночной конъюнктуре, они не являются окончательно определяющими. Не в меньшей степени конкретные котировки тех или иных металлов зависят сегодня от текущей и прогнозируемой потребности в них многочисленных производств, традиционно жесткой конкуренции внутри самой добывающей отрасли, а также от конфликтов интересов между национальными экономиками, значительной экспортной позицией которых является цветная металлургия. Плюс ко всему этому, ввиду крайней неоднородности металлургической отрасли финансовые рынки имеют огромные возможности для синтетических манипуляций с цветметом.
Сегодняшняя цветная металлургия, со всеми вовлеченными в нее сферами деятельности и без каких-либо дополнительных форс-мажоров, является особо характеризуемым сегментом, который можно было бы определить как стабильно нестабильный. Рыночные аналитики научились мало-мальски вычислять краткосрочные резкие колебания (в том числе искусственные) цен на цветные металлы; финансовый менеджмент их потребителей умеет прогнозировать связанные с такой волатильностью риски, а компании и государства-экпортеры в состоянии регулировать политику поставок.
Но в 2011 году форс-мажора оказалось слишком много. И, пожалуй, самым неожиданным и значимым обстоятельством стало произошедшее в марте в Японии. Катастрофа естественным образом сразу же отразилась на внутреннем японском металлургическом рынке. Сразу после землетрясения прекратил работу один из крупнейших медных заводов в стране с производственной мощностью 258 тыс. тонн в год – Onahama, принадлежащий компании Mitsubishi Materials. Приостановили производство крупнейшие в Японии сталелитейные металлургические комбинаты Kamaishi и Kashima, принадлежащие корпорациям Nippon Steel и Sumitomo Metal Industries соответственно. Перестал работать основной японский производитель цинка – завод Hachinohe мощностью 112 тыс. тонн в год, которым владеет компания Mitsui Mining & Smelting.
Казалось бы, резкое сокращение металлургических производств напрямую связано со снижением спроса на продукцию в самой Японии, логически связанным с падением всего реального сектора страны вследствие природной катастрофы. Однако понимание того, что вслед за катастрофой в Японии неминуемо последует восстановительный период, пришло довольно быстро, в том числе и на мировой рынок. Стало ясно, что не только японским предприятиям, но и существенно поврежденной инфраструктуре страны в долгосрочной перспективе понадобятся поистине огромные поставки различных позиций цветмета. И в соответствии с этим пониманием отреагировал мировой финансовый рынок: котировки начали расти.
Сложившейся ситуацией не преминули воспользоваться страны – экспортеры цветных металлов. Уже в конце марта компания Codelco заявила о намерении существенно сократить объемы добычи на медных рудниках в Чили – стране, по-прежнему являющейся крупнейшим экспортером меди в мире. Формально чилийская медная корпорация объяснила свое решение устареванием ряда рудников и запланированной региональной переориентацией всей меднодобывающей отрасли страны. Тем не менее мировые рынки восприняли данную «инициативу» именно как следствие японских событий и отреагировали еще большим ростом цен.
Первым отреагировал Китай, являющийся, как известно, крупнейшим потребителем меди в мире и по-прежнему сильно зависящий от ее импорта. Одним из шагов, предпринятых КНР в связи с этим, стало решение увеличить собственное производство рафинированной меди на предприятиях компании Jiangxi Copper до 1 млн тонн в год.
По некоторым данным, в Китае предпринимаются и меры по усилению концентрации стратегического запаса цветных металлов в хранилищах, построенных во Внутренней Монголии. Одновременно планируется тотально ограничить экспорт цветных металлов из КНР за рубеж. Номинально такого рода шаги позиционируются в русле государственного курса на дальнейшее бурное развитие «китайского экономического чуда» и соответствующее увеличение потребления китайским реальным сектором алюминия и меди на 10% уже в текущем году. Но сквозь характерную для руководства КНР пафосную риторику вполне отчетливо просматриваются сегодняшние глобальные тренды «металлических» рынков и инспирировавшие их макроэкономические факторы. В численном выражении ажиотажная тенденция стала сразу же заметна на главной торговой металлургической площадке мира – Лондонской бирже металлов (LME). Уже в марте котировки LME на алюминий превысили $2,5 тыс. за тонну, хотя в течение 2010 года цена на этот металл колебалась около $2 тыс. за тонну. Одновременно в экспертном сообществе поползли слухи о значительном увеличении на LME собственных биржевых запасов торгуемых цветных металлов. И эти слухи впоследствии подтвердились: в мае LME опубликовала статистику, согласно которой биржевые запасы алюминия возросли с 4,3 млн тонн в начале года до 5 млн тонн, то есть более чем на 15%. Относительно новый, но уже довольно серьезный игрок на рынке цветных металлов – Замбия – воспользовалась происходящим ажиотажем по-своему, заявив об амбициозных планах нарастить производство меди к 2015 году до 1 млн тонн в год. О наличии под этим заявлением реальной почвы косвенно свидетельствует отчетность некоторых транснациональных корпораций, работающих в этой стране. Евразийская корпорация природных ресурсов (ENRC), которая еще в феврале 2010 года приобрела 90% акций замбийского перерабатывающего предприятия Chambishi Metals, за первый квартал нынешнего года увеличила добычу медной руды на 27%, до 398 тыс. тонн, а производство рафинированной меди – на 58%, до 6,6 тыс. тонн. Выпуск алюминия на мощностях ENRC вырос «скромнее» – на 38%, до 62 тыс. тонн.
Своеобразным индикатором ажиотажной тенденции на рынке цветных металлов являются и события, происходящие в самой зависимой от них отрасли производства – авиастроении. Один из ее флагманов, Boeing, заявил, в частности, о намерении хеджировать цены на алюминий в долгосрочных контрактах с поставщиками. По мнению руководства концерна, только таким радикальным образом возможно минимизировать все более усугубляющиеся риски, связанные с глобальным ростом цен на продукцию цветной металлургии, при их неснижающейся волатильности.
Автор: Александр Минайчев
На прошедшей неделе ООО "Бобровский лесокомбинат" знакомил гостей из Японии со своей продукцией.
Алтайские предприятия уже пять дней делятся своим опытом с менеджерами из Японии - директором автономной некоммерческой организации "Японский центр" Сёити Куросака и главой представительства компании "Mayekawa MFG. CO., LTD" в Москве Хироши Нишикава. Цель такого визита - установление деловых связей между японскими компаниями и предприятиями края. Стажировка проходит в рамках реализации государственного плана подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа подготовки управленческих кадров). Один из пунктов плана стажировки японских гостей - это посещение ООО "Бобровский лесокомбинат", который, кстати, в этом году вошёл в число лучших промышленных предприятий Алтайского края.
Александр Жуков, главный инженер ООО "Бобровский лесокомбинат":
- Перед тем как познакомить менеджеров из Японии с работой предприятия, в частности с работой завода по производству каркасно-панельных домов, мы показали им лесной питомник. Здесь у нас произрастает лиственница и сосна. Гости были удивлены порядку. Настолько всё чисто и аккуратно на питомнике: ни одной лишней травинки, сеянцы ухожены. Японцы, не скрывая своего восхищения, только и успевали забрасывать нас вопросами. Пробыв на питомнике достаточно времени, мы отправились уже на само предприятие. Каркасно-панельное домостроение у японских гостей также вызвало живой интерес. Знакомясь с производством предприятия ООО "Бобровский лесокомбинат", японские менеджеры отметили высокое качество получаемой экологически чистой продукции. С большим интересом рассматривали гости сушильный комплекс. Также мы познакомили их со спортивно-охотничьим комплексом "Берендей". Здесь мы продемонстрировали строительство туристических домиков.
Корпорация IBM объявляет об открытии виртуальных офисов в девяти городах России. Виртуальные офисы позволят клиентам IBM получать оперативную информацию об актуальных региональных мероприятиях, предложениях и инициативах компании и выбирать ближайшего бизнес-партнера.
Виртуальные офисы открыты в Уфе, Челябинске, Иркутске, Нижнем Новгороде, Сочи, Краснодаре, Владивостоке, Омске и Хабаровске. Ранее они были доступны для клиентов Санкт-Петербурга и Перми.
"Открытие девяти виртуальных офисов IBM - важный шаг в региональном расширении нашего бизнеса, - отметил Михаил Серегин, генеральный директор IBM в регионах России и странах СНГ. - Виртуальные офисы открываются в регионах, в которых еще нет представительств компании. Мы уверены, что это позволит нашим клиентам получить удобный инструмент для сотрудничества и открыть новые возможности для развития бизнеса".
Посетители виртуального офиса могут напрямую связаться с региональными представителями IBM или оставить заявку на сайте для того, чтобы представители IBM связались с ними. В планах развития виртуальных офисов - внедрение функционала связи клиентов с технической поддержкой, а также расширение представления бизнес-партнерской сети в виртуальном офисе.
Виртуальный офис представляет собой отдельную страницу на интернет-сайте IBM в России и СНГ, содержащую контакты региональных представителей IBM, бизнес-партнеров IBM, а также предложения, каталог осуществленных проектов и календарь мероприятий IBM, которые будут проходить в каждом городе.
Термин "рентабельность", под знаменем которого отчасти проводится модернизация российского здравоохранения, не должен быть ключевым в вопросах организации медпомощи, заявил в понедельник на пресс-конференции в Новосибирске президент Национальной медицинской палаты Леонид Рошаль.
Он отметил, что перестройка сети лечебных учреждений может негативно сказаться на доступности и качестве оказываемой населению медпомощи.
"Надо сделать так, чтобы больные за 160-180 километров не ездили в Новосибирск, чтобы что-то такое вылечить, из-за того, что произошло бездумное закрытие фельдшерско-акушерских пунктов, каких-то отделений, сокращение коек", - сказал Рошаль.
Он добавил, что поддержал Новосибирскую областную ассоциацию врачей, когда она встала на защиту доктора "скорой помощи", которая в ноябре прошлого года оказывала помощь ребенку из Академгородка, умершему позже в больнице.
"Она очень профессионально все сделала, когда везла ребенка, потому что в Академгородке взяли и закрыли педиатрическое отделение. Почему? Вот у нас есть слово такое "рентабельность". В здравоохранении этого слова "рентабельность" не должно быть. Впереди должен идти не рубль, а человек, его удобство, доступность медицинской помощи и качество медицинской помощи", - заявил детский врач.
История жительницы новосибирского Академгородка Дарьи Макаровой получила широкую огласку. Историю смерти своего 8-месячного сына женщина описада на интернет-форуме. По ее словам, по непонятной причине мальчик не проснулся утром 10 ноября 2010 года. Вызванная "скорая помощь" повезла ребенка в больницу по загруженной магистрали не в ближайшую больницу, а в ту, которая установлена ведомственными инструкциями. По дороге у малыша остановилось дыхание, но бригада "скорой" смогла вернуть его к жизни. После этого одна из больниц в центре Новосибирска приняла ребенка. Там он умер, не приходя в сознание. Мария Кормильцева
Группа "Илим" в январе-июне 2011 года увеличила производство целлюлозно-бумажной продукции на 5% по отношению к показателю аналогичного периода прошлого года - до 1,26 миллиона тонн, сообщает в понедельник пресс-служба компании.
Выпуск товарной целлюлозы составил 799 тысяч тонн, что на 3,5% больше показателя I полугодия 2010 года. На 6% возросло производство товарного картона, достигнув 362 тысяч тонн.
Компания за отчетный период произвела 107 тысяч тонн бумаги, что на 9% выше значений первого полугодия прошлого года. Варка целлюлозы увеличилась на 3% и составила 1,33 миллиона тонн.
Группа "Илим" - производитель целлюлозно-бумажной продукции. Стратегическим партнером компании и владельцем 50% ее акций является International Paper. Предприятия компании расположены в Ленинградской, Архангельской и Иркутской областях. Общий годовой объем производства целлюлозно-бумажной продукции в компании превышает 2,3 миллиона тонн
Выручка ОАО "Чунский ЛПК" (п. Чунский, Иркутская обл.) за 6 мес. 2011 г. снизилась на 6,3% в годовом исчислении до 255,6 млн руб., такие данные содержатся в полученном Lesprom Network отчете компании. Чистая прибыль за 6 мес. 2011 г. снизилась на 95,4% до 19 тыс. руб.
По результатам первой половины 2011 года предприятия Группы «Илим» произвели 1 миллион 268 тысяч тонн целлюлозно-бумажной продукции, что на 5% превышает показатели аналогичного периода предыдущего года.
Выпуск товарной целлюлозы составил 799 тысяч тонн. Это на 3,5% больше, чем за январь-июнь 2010 года.
На 6% возросло производство товарного картона, достигнув 362 тысяч тонн.
Бумаги произведено 107 тысяч тонн, что на 9% выше значений первого полугодия 2010 года. В том числе, мешочной бумаги выпущено 37 тысяч тонн, офсетной – 50 тысяч тонн, обойной бумаги – 20 тысяч тонн.
Варка целлюлозы увеличилась на 3% и составила 1 миллион 333 тысячи тонн.
В первые шесть месяцев 2011 года гофрозавод Группы «Илим» – ОАО «Илим Гофра» выпустил 59 млн. 60 тысяч м2 продукции (гофрокартон, ящики). Это на 33% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
Производственные активы Группы «Илим» включают в себя филиалы компании в Коряжме (Архангельская область), Братске и Усть-Илимске (Иркутская область), а также гофрозавод в Ленинградской области. Также в состав Группы «Илим» входят лесозаготовительные филиалы в Братском и Усть-Илимском районах и лесной филиал в Коряжме.
Отдел корпоративных коммуникаций Группы «Илим»
Гибель «Континента»
Авиакомпания не вынесла ребрендинга
Группа «Базэл» пообещала вчера вывезти из принадлежащих ей аэропортов Краснодарского края всех пассажиров, застрявших там из-за того, что 29 июля прекратила деятельность авиакомпания «Континент». Росавиация дала понять: рассчитывать, что оставшихся автоматически подхватят другие перевозчики, не стоит.
Росавиация сообщила, что решение аннулировать сертификат эксплуатанта у «Континента» принято по просьбе гендиректора авиакомпании Владимира Красильникова. «Из его невнятных объяснений следовало, что у авиакомпании отсутствуют финансовые средства, что связано с приобретением в собственность самолетов типа Ту-154М, которые ранее арендовались перевозчиком»,— заявило ведомство. Министр транспорта Игорь Левитин распорядился задержать самолеты «Континента» в аэропортах, откуда они и так никуда не могут улететь: у компании нет денег на заправку самолетов, долги аэропортам достигли 32 млн руб., а на руках ее клиентов остаются 35 тыс. билетов на даты вплоть до 11 сентября.
Ту-154М. Но ждать выплат в лучшем случае придется примерно год, пока пройдет процедура банкротства. «Континент» специализировался на дальних рейсах из Восточной Сибири в Центральную Россию и на юг.
Группа «Базэл Аэро» объявила, что в принадлежащих ей аэропортах Краснодара, Сочи, Анапы и Геленджика к концу дня 29июля застряли 505 клиентов «Континента». Росавиация рекомендовала обладателям билетов «Континента» попытаться сдать билеты и приобрести новые у других авиаперевозчиков. ТКП— структура, осуществляющая расчеты между российскими авиакомпаниями,— объявила, что ее агентства получили указание возвращать деньги за билеты, оформленные на бланках ТКП. За билеты, оформленные непосредственно у «Континента», палата денег не вернет, так как на счетах компании средств нет. По заявлению Росавиации, Красильников выразил готовность рассчитаться с долгами, продав девять лайнеров
Бизнес-проект «Континент» оказался неудачной попыткой оживить красноярскую чартерную авиакомпанию «Заполярье». Она обанкротилась в сентябре 2010 года и осталась должна аэропортам 40млн руб. Новый менеджмент решил возродить ее под новым названием. «Континент» начал регулярные перевозки 26 апреля 2011года. Росавиация утверждает, что в июне проводила сертификацию компании, «однако на тот период финансово-экономическое состояние эксплуатанта опасений не вызывало». Всвязи с крахом «Континента» Росавиация предложила изменить сертификационные требования: допускать к регулярным магистральным перевозкам пассажиров только авиакомпании, имеющие 20 однотипных воздушных судов. По данным ведомства, этому критерию отвечают 15 крупнейших российских авиакомпаний, выполняющих 90% всех авиаперевозок. Михаил Кукушкин
Спикер Госдумы РФ, председатель Высшего совета "Единой России" Борис Грызлов в воскресенье посетит Словению с официальным визитом, сообщает сайт партии.
"В ходе визита состоятся встречи Грызлова с президентом Словении Данило Тюрком, председателем правительства республики Борутом Пахором, председателем Государственного Собрания Павлом Гантаром", - говорится в сообщении.
Кроме того, спикер Госдумы примет участие в мероприятиях, посвященных памяти русских воинов, погибших в Словении в годы Первой мировой войны. Памятные мероприятия состоятся у возведенной 95 лет назад Русской часовни на перевале Вршич.
В марте 1916 года одну из групп русских военнопленных накрыла снежная лавина, сошедшая с горы Вршич. Трагедия унесла жизни нескольких сотен людей. Местные жители захоронили их в братской могиле. Позднее останки пленных были перезахоронены, около братской могилы была возведена часовня, которая стала символом российско-словенской дружбы.
Планируется, что участие в памятных мероприятиях также примет делегация Русской православной церкви.
Как говорится в сообщении на сайте, накануне визита председатель Госдумы ответил на вопросы Словенского агентства печати.
"Словению считаем нашим привилегированным партнером. Прекрасной основой для тесного разностороннего взаимодействия являются и общие славянские корни, и исторически сложившаяся взаимная симпатия", - сказал Грызлов.
По его словам, в России намерены активно развивать межпарламентские связи со Словенией, намерены наращивать обмены парламентскими делегациями, создавать условия для регулярных контактов между профильными парламентскими комитетами и группами дружбы.
Говоря о развитии торгово-экономических отношений между двумя странами, спикер Госдумы отметил, что за первые четыре месяца 2011 года российско-словенский товарооборот увеличился почти на треть. Это, по его мнению, свидетельствует о преодолении в сотрудничестве последствий мирового кризиса.
"Глубину нашему взаимодействию придают инвестиционные проекты. В России успешно работают запущенные словенскими инвесторами фармацевтические, лакокрасочные и другие производства. В свою очередь, наш бизнес участвует в металлургической промышленности Словении", - сказал он.
Грызлов также отметил актуальность реализации крупных стратегических проектов, в том числе проекта "Южный поток", которые "не ограничиваются сферой энергетики, а реально стимулируют целый ряд других потенциальных проектов".
Предполагается, что газопровод "Южный поток" будет состоять из четырех ниток по 15,57 миллиарда кубометров каждая. Первая нитка должна быть введена в эксплуатацию 30 декабря 2015 года. Предусмотрен ввод по одной нитке в год, с выходом газопровода на полную мощность (63 миллиарда кубометров) в 2018 году. Стоимость строительства морского участка газопровода ориентировочно составит около 15,5 миллиарда евро.
В данный момент прорабатываются три варианта маршрута "Южного потока", которые, так или иначе, заканчиваются в Италии: через Болгарию, далее Сербия-Венгрия-Австрия-Италия; через Болгарию и далее Сербия-Венгрия-Словения-Италия; через Грецию на юг Италии.
Отвечая на вопрос о гуманитарном измерении взаимодействия, Грызлов подчеркнул, что с 2004 года стороны тесно сотрудничают в рамках Форума славянских культур. Знаковым, по его словам, стало открытие в Любляне Российского центра науки и культуры.
Председатель Государственной Думы также выразил признательность народу Словении, руководству и жителям общины Краньска-Гора за бережное сохранение Русской часовни
Власти Камчатского края возлагали большие надежды на развитие туристического потенциала региона и сотрудничество в этой сфере с Китаем, заключив соглашение с авиакомпанией "Континент" об организации прямых рейсов между Амурской областью и Камчаткой, однако этот авиаперевозчик был признан банкротом, сообщил РИА Новости представитель краевого правительства.
В субботу из Благовещенска в Петропавловск-Камчатский в связи с банкротством "Континента" не смогли вылететь 77 пассажиров. С учетом южного направления общее число пассажиров составило 110 человек. В пятницу сообщалось, что около 450 пассажиров авиакомпании "Континент" не могут улететь из аэропортов Краснодарского края.
"Привлечение для выполнения прямых рейсов между Приамурьем и Камчаткой авиакомпании "Континент" стало итогом соглашения о сотрудничестве, заключенного между правительствами Амурской области и Камчатского края 9 апреля", - сказал собеседник агентства.
По его словам, ожидалось, что выполнение с 21 июня "Континентом" рейсов, связывающих Благовещенск и Петропавловск-Камчатский, будет способствовать развитию туристских обменов Камчатского края с регионами КНР.
"На расстоянии 750 метров от Благовещенска через реку Амур расположен китайский город Хэйхэ - самый большой город на всей границе России и Китая. Предполагалось, что благодаря открытию этого рейса Камчатку ожидает активизация туристского потока. Это должны были быть туристы из Амурской области и из Китайской Народной Республики", - сказал представитель правительства Камчатского края.
Более того, в целях поддержки нового авиарейса авиакомпании "Континент" с 6 по 9 августа на Камчатке впервые должен был пройти масштабный рекламный тур для китайских туроператоров и туроператоров из Амурской области.
"Планировалось, что в рамках рекламного тура край посетят 30 человек, из них 23 туроператора и семь чиновников, включая представителей правительства Амурской области и мэра города Хэйхэ", - сказал собеседник агентства.
Он затруднился ответить на вопрос, каким образом власти региона будут выходить из сложившейся ситуации.
Компания "Континент" выступала одним из перевозчиков Амурской области. Из Благовещенска через Красноярск компания выполняла регулярные рейсы на юг России: в Краснодар, Анапу, Симферополь, Сочи, Минеральные Воды и т.д. Кроме того, она обеспечивала прямое авиасообщение областного центра Приамурья с Владивостоком и Камчаткой.
В пятницу в Росавиацию поступило заявление от генерального директора авиакомпании "Континент" об аннулировании сертификата эксплуатанта в связи с приостановлением операционной деятельности.
Росавиация намерена применить установленные меры по предоставлению субсидий из федерального бюджета авиационным перевозчикам, взявшим на себя обязательства по перевозке пассажиров авиакомпании-банкрота. Затраты на выполнение обязательств авиакомпании "Континент" перед пассажирами будут компенсированы из федерального бюджета.
По состоянию на 29 июля 2011 года задолженность авиакомпании перед российскими аэропортами составляет 32 миллиона рублей. Авиапарк перевозчика состоит из девяти самолетов Ту-154М.
Амурская область из-за банкротства "Континента" потеряла доступ к воздушным линиям южного направления, власти региона обратились к авиаперевозчикам с просьбой пустить дополнительные рейсы в курортные зоны страны, где ожидают вылета жители Приамурья, сообщил РИА Новости в субботу зампред правительства региона Константин Чмаров.
Компания "Континент" выступала одним из перевозчиков Амурской области. Из Благовещенска через Красноярск компания выполняла регулярные рейсы на юг России: в Краснодар, Анапу, Симферополь, Сочи, Минеральные Воды и другие курортные города. Кроме того, она обеспечивала прямое авиасообщение областного центра Приамурья с Владивостоком и Камчаткой.
"В воскресенье разрулить поток людей будет гораздо сложнее, чем в субботу. Мы решили проблему с переоформлением билетов 77 пассажиров компании банкрота, которые должны были улететь на Камчатку. Что касается красноярского направления, то там и людей больше - 110 человек, и организовать их вылет в кратчайшие сроки непросто", - сообщил собеседник.
По его словам, сейчас ведутся переговоры с авиаперевозчиками "Якутия" и "Владивосток Авиа", чтобы они направили дополнительные рейсы в этом направлении. Пока достигнута договоренность на уровне обещаний.
"Мы докладываем информацию о пострадавших от банкротства "Континента" амурских пассажирах руководителю Росавиации Александру Нерадько. Создан оперативный штаб, который реагирует на любые проволочки со стороны авиакомпаний. Были проблемы с некоторыми из них, но сейчас мы заставили работать все кассы, чтобы люди могли обменять билеты или вернуть деньги", - сообщил собеседник.
Росавиация договорилась с Транспортной клиринговой палатой России о разрешении на возврат и переоформление билетов (первоначально на это был наложен запрет).
Компания "Континент" объявила о прекращении своей деятельности в пятницу. Министр транспорта РФ Игорь Левитин поручил задержать самолеты авиакомпании "Континент" и передать в транспортную прокуратуру материалы по факту не обеспечения пассажиров услугами. Светлана Майорова
Роснедра не планируют в ближайшие годы выставлять на продажу одно из крупнейших в РФ проявлений железа - Бакчарское железорудное месторождение в Томской области, поскольку оно пока не востребовано, сообщил журналистам в субботу глава ведомства Анатолий Ледовских в Томске.
"Нескоро будет выставлено на продажу. Мы этим месторождением занимаемся. Все геологи считают, что это месторождение - самое богатое по своему объему в мире, не только в РФ. Но там очень жидкие руды, и в мире не используются технологии для их переработки. Но это не значит, что не будет когда-то востребовано", - сказал Ледовских.
По его словам, Роснедра направили на изучение месторождения около 60 миллионов рублей, еще 12 миллионов вложила администрация Томской области, и "мы (Роснедра) планируем в 2013-2015 годах еще вложить определенную сумму".
"Главная наша задача - поставить на балансовые запасы 100-200 миллионов тонн для того, чтобы выставить на аукцион или конкурс и лицензировать, и разработать новые технологии на основании этих участков для переработки железных руд. А вообще мы считаем что там в перспективе запасы около 8 миллиардов тонн", - сказал Ледовских, отметив, что разработать технологии переработки руд предстоит инвестору.
Ледовских считает, что "еще не наступило то время, когда это месторождение должно быть востребовано".
"В РФ еще много обычных нелицензированных участков железных руд, которые имеют технологии, которые имеют способы свои добычи. Что еще очень тяжело для Томской области - это месторождение очень удалено от всех социальных благ, от дорог, жилья. Поэтому перспективы у него очень хорошие, богатые, и на долгие годы страна обеспечена будет железом", - сказал глава Роснедр.
Проявления железных руд на территории Томской области представлены Бакчарским и Колпашевским железорудными узлами, входящими в состав Западно-Сибирского железорудного бассейна. Предварительная оценка запасов железной руды Бакчарского рудного узла составляет 25-30 миллиардов тонн со средним содержанием валового железа в руде 37,5-42,5%. Около 30% запасов находится в рыхлом, сыпучем или полусцементированном состоянии. Сергей Леваненков
В разгар отпускного сезона сотни пассажиров авиакомпании "Континент", которая 29 июля объявила о банкротстве, застряли из-за отмены рейсов в аэропортах России. По состоянию на полдень субботы эта проблема коснулась около 370 человек. Возмущенные пассажиры пытаются добраться до дома или хотя бы вернуть свои деньги. Подобную картину в можно наблюдать в российских аэропортах в сезон отпусков из года в год.
Министр транспорта РФ Игорь Левитин поручил задержать самолеты авиакомпании "Континент" и передать в транспортную прокуратуру материалы по факту необеспечения пассажиров услугами, сообщили в субботу РИА Новости в пресс-службе Минтранса. Это произошло после того, как накануне гендиректор авиаперевозчика направил в Росавиацию заявление об аннулировании сертификата эксплуатанта и приостановлении деятельности. Задолженность авиакомпании перед российскими аэропортами на 29 июля составила 32 миллиона рублей.
Отмена рейсов затронула воздушное сообщение между городами Сибири и Дальнего Востока и основными курортами России - Сочи, Геленджиком, Анапой и Краснодаром, а также украинским Симферополем.
"Купили билеты, что делать?"
Площадкой для обмена мнениями обманутых авиапассажиров стал форум, посвященный работе авиакомпании "Континент", на интернет-сайте Airlines Inform. Сегодня там развернулась бурная дискуссия: пассажиры, которым сообщили об отмене рейса, пытаются узнать друг у друга, как вернуть деньги за билет, куда жаловаться и как все-таки добраться до места назначения.
"У нас билеты на 7 августа из Белгорода до Норильска. В справочной Белгорода нам сказали: "Как хотите, добирайтесь до Москвы, а там при наличии мест вас отправят". Почему в других городах организуют автобусы? А в Белгороде никто ничего не знает, дали телефон представителя, но он был отключен", - пишет участник дискуссии.
"Мы сидим в деревне у черта на куличках, тут нет никаких представительств авиакомпаний. Билеты до Норильска куплены на конец августа. Ни сдать их, ни купить другие возможности нет", - жалуется другой.
"Что делать, если у нас билеты на 9 сентября, брали мы их в Норильске, а сейчас мы в Краснодаре?" - спрашивает третий.
Многие пассажиры отмечают, что по ряду направлений, например Красноярск - Южно-Сахалинск, "Континент" была единственной авиакомпанией, которая осуществляла беспересадочные рейсы. Теперь даже при получении полной компенсации за купленный билет пересечь страну по некоторым маршрутам станет гораздо труднее.
Посетители форума считают, что для случаев банкротства авиакомпаний государство должно разработать специальные меры по организации срочных перевозок авиапассажиров, чтобы предотвратить коллапсы в аэропортах.
"Перед тем как запрещать вылеты данной авиакомпании, нужно было организовать доставку пассажиров в место назначения", - считает один из гостей сайта.
"Вспоминается банкротство комании "Красэйр". Все было культурно и цивилизованно. Сказали - компании больше нет и возить она не будет, но все билеты действительны, просто перевозчиком будет "Заполярье". Почему нельзя было сделать так?" - недоумевает другой участник форума.
Меры принимаются
Для того чтобы навести порядок в ситуации с отменой рейсов, в аэропортах Сочи, Краснодара, Анапы, Благовещенска, Красноярска и некоторых других городов Росавиация создала оперативные штабы. Их сотрудники занимаются возвратом денег пассажирам, сдающим билеты на бланках Транспортной клиринговой палаты (ТКП), и подсаживают пассажиров с билетами авиакомпании "Континент" на свободные места на рейсах других авиакомпаний.
Руководство генпрокуратуры поручило транспортным прокурорам обеспечить пассажиров отмененных рейсов гостиницами, питанием, комнатами матери и ребенка, создать им все необходимые условия. За исполнением этого распоряжения следит Роспотребнадзор.
Росавиация также организовала дополнительные рейсы по вывозу пассажиров из Анапы, Краснодара, Сочи, Красноярска, Благовещенска и других городов. По словам официального представителя Генпрокуратуры Марины Гридневой, авиакомпании Аэрофлот, S7 и Катэк-Авиа уже приступили к доставке пассажиров в пункты назначения.
Авиакомпаниям, взявшим на себя обязательства по отправке пассажиров "Континента" своими самолетами, будут предоставлены субсидии из федерального бюджета.
Сезонные проблемы
Это лето не стало исключением среди прочих: каждый год в июле-августе, когда россияне отправляются на отдых к морю, отечественные авиакомпании преподносят им неприятные сюрпризы.
В августе 2008 года начались перебои с отправкой рейсов крупного авиахолдинга AirUnion, объединившего ведущих региональных авиаперевозчиков страны: "КрасЭйр", "Домодедовские авиалинии", "Самара", "Омскавиа". Сначала возникли проблемы с оплатой топлива у авиакомпании "КрасЭйр", входящей в холдинг, через месяц задержки рейсов стали массовыми. Суммарная задолженность альянса перед поставщиками превысила 25 миллиардов рублей. Год спустя все авиакомпании холдинга AirUnion были признаны банкротами.
Лето 2009 года стало последним для основного авиаперевозчика Калининградской области - авиакомпании "КД авиа". Еще в 2008 году компания занимала девятое место в России по объему перевозок, но уже в первом полугодии 2009 года опустилась на 15-е место. Общая сумма кредиторской задолженности предприятия составила свыше 11,7 миллиарда рублей. 5 сентября "КД Авиа" совершила последний рейс, а еще через год была официально объявлена банкротом.
В июле 2010 года начались задержки рейсов у авиакомпании "Атлант-Союз" - официального перевозчика правительства Москвы, выполнявшего большое количество рейсов в России и за рубежом. По данным Росавиации, авиакомпания в августе задержала 12% своих рейсов. Общий долг авиакомпании на март 2010 года составил 12 млрд рублей.
В октябре было объявлено о ребрендинге компании с новым названием "Авиакомпания Москва". С января 2011 года авиаперевозчик перешел под управление авиакомпании "ЮТэйр", и 18 января авиакомпания сообщила о прекращении полетов. Анна Курская
В Алтайском крае прошел VI региональный съезд лесоводов. Вопросы развития лесного хозяйства обсудили делегаты съезда и сформулировали задачи на предстоящий период.
Съезд состоялся вчера в г. Белокуриха. Участники форума - представители лесных предприятий края, лесничие управления лесами, гости из соседних регионов - обсудили наиболее актуальные проблемы ведения лесного хозяйства в Алтайском края. Они подвели черту прошедшим преобразованиям, связанным с принятием нового Лесного кодекса в декабре 2006 года.
Участники съезда отметили, что лесная реформа не совсем удачна, и это признаёт, в целом, вся Россия. Многие регионы до сих пор не смогли сформировать новую структуру лесной отрасли. В то же время в Алтайском крае такая структура создана и действует, позволяя эффективно решить все поставленные задачи: охрана и защита, восстановление, использование лесов.
Яков Ишутин, заместитель губернатора Алтайского края:
- Я выражаю большую благодарность не только от себя, но и от Администрации края, да и от всех жителей, что команда М.В. Ключникова смогла сделать то, что не смогли сделать во многих субъектах Российской Федерации. Работая совместно, мы смогли сегодня отстоять лесное хозяйство, сохранить коллективы лесников. Всё, что делается на Алтае, это во многом делается впервые. Мы всегда стояли у истоков великих начинаний, и мы должны продолжать это.
Делегаты съезда обсудили ряд важных проблем, в том числе связанных с охраной леса от пожаров, противодействием незаконным рубкам, восстановлением сгоревших участков леса, развитием глубокой деревопереработки и другие. В ходе работы форума участниками съезда была принята резолюция, предложения которой будут направлены в Федеральное агентство лесного хозяйства.
Утверждена Федеральная целевая программа (ФЦП) развития въездного и внутреннего туризма в России до 2018 года. Объем государственного финансирования предполагается в размере 96 млрд. рублей.
Государство со своей стороны направит на региональные проекты 96 млрд. рублей, а частные инвесторы доведут эту сумму до 300 млрд. рублей. «Федеральная целевая программа была утверждена в полном объеме, и уже на этот год выделяется 2 млрд. рублей. Деньги начнут осваиваться с сентября семью регионами. В том числе Алтай, Ярославль и Золотое Кольцо, Ростовская область, Плес», - заявил глава Минспорттуризма РФ Виталий Мутко.
По словам премьер-министра Правительства РФ Владимира Путина, к 2018 г. после реализации ФЦП въездной туристической поток должен вырасти более чем в 6 раз (с 3,6 млн человек в 2010 г. до 23 млн человек), количество граждан, проводящих отпуск в России, должно увеличиться в 1,5 раза (с 29 млн человек до 45 млн человек), а объем рынка платных туристических услуг должен вырасти в 4,7 раза (с 88 млрд рублей до 417 млрд рублей).
В настоящее время доля туризма в ВВП России составляет 6,5%, что на 3% меньше, чем в среднем в мире, а в рейтинге конкурентоспособности в туристическом секторе Россия занимает 59-е место из 139 стран.
«В российских городах, имеющих всемирно известные культурно-исторические памятники и природные объекты, туристическая жизнь развивается пока, к сожалению, крайне медленно. Потенциал нашей страны используется всего на 30%. При этом Россия обладает ресурсами для активного отдыха практически во всех регионах страны. По уникальным природным богатствам мы занимаем в мировом рейтинге 4-е место. Да и то, это надо посчитать, с нашей совершенно огромной территорией – наверняка это заниженное место. Если посмотреть от Крайнего Севера до Юга, от Запада до Востока – да такого разнообразия вообще в мире-то нигде нет!», - заявил Владимир Путин.
Холдинг РАТМ Эдуарда Тарана в ближайшее время может продать свой основной цементный завод "Искитимцемент" мощностью 1,6 миллиона тонн, который находится в Новосибирской области, другому сибирскому производителю цемента - "Сибирскому цементу" Олега Шарыкина, говорится в материале, опубликованном в пятницу в газете "Коммерсант".
Как поясняет издание, сделка может состояться в рамках совместного предприятия "Сибцемента" с Ростехнологиями - Русской цементной компании, о планах по созданию которой было объявлено летом 2010 года.
Газета напоминает, что весной 2011 года стало известно, что РАТМ договорился с "Сибцементом" о продаже второго своего цементного завода - "Ангарскцемента" (мощность - 1,2 миллиона тонн) за 62 миллиона долларов.
Стоимость "Искитимцемента" партнер СМПРО Владимир Гузь в начале года оценивал примерно в 100-150 миллионов долларов.
"Если сделка между "Сибцементом" и РАТМ состоится, то объединенная компания станет крупнейшим игроком рынка цемента Сибири, на долю которого будет приходиться 71,3% всего производства цемента в регионе (сейчас "Сибцемент" контролирует 49,5% рынка, РАТМ - 21,8%, по данным СМПРО)", - поясняет издание.
"Сибцемент" занимает пятое место в рейтинге производителей цемента в России (объем производства за первые пять месяцев 2011 года - 1,2 миллиона тонн, в 2010 - 3,35 миллиона тонн). Выручка в 2010 году - 887,5 миллиона рублей (на 14,3% выше показателей 2009 года), EBITDA - 47,8 миллиона рублей (прирост - 40,6%).
РАТМ занимает десятое место по производству цемента, за первые пять месяцев 2011 года заводы холдинга выпустили 523 миллионов тонн цемента (в 2010 году - восьмое место, 1,97 миллиона тонн). Финпоказатели не раскрываются
Сотрудники прокуратуры провели проверку деятельности банкротящегося предприятия "Омск-Полимер", в ходе которой выяснили, что компания в 2006 году купила необеспеченные векселя у трех фирм на сумму 1,8 миллиарда рублей и не стала требовать деньги обратно, сообщает региональная прокуратура в пятницу.
Арбитражный суд Омской области 30 ноября 2010 года признал ООО "Омск-Полимер" банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство по заявлению Сбербанка России. Согласно материалам дела, "Омск-Полимер" получил в Сбербанке кредит в размере 2 миллионов евро на приобретение оборудования для производства фталевого ангидрида. Общая задолженность "Омск-Полимера" перед еще 400 кредиторами составляет более 5 миллиардов рублей. По данным прокуратуры, владельцем контрольного пакета акций "Омск-Полимера" является Laplaus Group Ltd, принадлежащая Мухтару Аблязову.
""Омск-Полимер" за счет заемных средств приобрел у ЗАО "ОХК", ООО "ОХК-Трейд" и ЗАО "Завод пластмасс" необеспеченные векселя. На протяжении 2006-2009 годов указанные векселя компания к оплате не предъявила, мер по взысканию долгов не предприняла. В результате в настоящее время сроки исковой давности по обязательствам истекли, а указанные организации находятся в стадии банкротства", - говорится в сообщении.
Прокуроры установили, что руководство предприятия приняло еще ряд действий, направленных на вывод активов, что привело к образованию у предприятия кредиторской задолженности в общей сумме более 7 миллиардов рублей, что и стало причиной банкротства.
Прокуратура направила результаты проверки в отдел по расследованию налоговых преступлений УМВД по Омской области, следователи которого возбудили уголовное дело по статье 196 УК РФ (преднамеренное банкротство). Статья предусматривает до шести лет лишения свободы.
Ранее следственное управление СК по Омской области завело уголовное дело по факту невыплаты 1,4 тысячи работникам ООО "Омск-Полимер" заработной платы. Общая сумма задолженности составила почти 34 миллиона рублей.
ООО "Омск-Полимер" - производитель одноразовой посуды, упаковки из вспененного полистирола, молочной и майонезной упаковки. Предприятие является одним из крупнейших предприятий на рынке продукции химической промышленности России.
Компания ведет историю с 1968 года, когда началось строительство Омского завода пластических масс. В середине 90-х годов на предприятии было развернуто производство полистирольной ленты и разовой посуды под маркой "Полимер-Пак". Андрей Лебедев
Чистая прибыль ОАО "Высочайший" (Иркутская область), входящего в десятку ведущих российских золотодобывающих компаний, за первое полугодие 2011 года по РСБУ составила 1,079 миллиарда рублей, что в 2,2 раза больше результата аналогичного периода прошлого года (483,41 миллиона рублей), следует из сообщения компании.
При этом во втором квартале чистая прибыль компании составила 670,88 миллиона рублей, в первом - 408,42 миллиона рублей. Росту показателя способствовало увеличение объемов добычи и реализации золота, а также цен на золото.
"Высочайший" ведет геологоразведку и добычу в Иркутской области, Якутии и республике Коми. Портфель проектов включает более 10 лицензий. Разведанные запасы компании составляют 265,5 тонны (8,5 миллиона унций) золота, прогнозные ресурсы - 205,2 тонны (6,6 миллиона унций) золота.
В 2010 году "Высочайший" получил выручку от продажи золота в размере 4,72 миллиарда рублей - на 41% больше, чем в 2009 году. Предприятия группы произвели 3,89 тонны золота, что на 13% превышает показатель предыдущего года.
Прокуратура Южного округа Нью-Йорка представила федеральному суду меморандум, в котором указывает, какие аргументы, характеризующие российского бизнесмена Виктора Бута, она намерена предъявить суду присяжных.
Меморандум в четверг вечером поступил в распоряжение РИА Новости.
Среди аргументов, которыми оперируют государственные обвинители, в частности, фигурируют документы ООН и резолюция Совета Безопасности 1532, единогласно принятая в марте 2004 года по поводу либерийского диктатора Чарльза Тейлора.
В резолюции упомянут россиянин Бут, активы которого всем странам-членам ООН рекомендуется заморозить за нарушение эмбарго на поставку грузов Тейлору, говорится в меморандуме. Тот же документ рекомендует членам ООН отказывать Буту в праве въезда на их территорию или транзита.
Прокуратура также намерена представить суду присяжных сведения о нарушении компаниями, принадлежащими Буту, санкционного режима в Анголе в 1997 году и Конго в 1998 году во время гражданских войн.
Все эти факты не включены в состав предъявленного россиянину официального обвинения и нацелены исключительно на формирование мнения присяжных.
Прокуратура США ранее вынесла россиянину четыре пункта обвинения: сговор с целью убийства американцев; сговор с целью убийства американских должностных лиц; сговор с целью продажи ракет и поддержки терроризма через сотрудничество с колумбийской группировки "Революционные вооруженные силы Колумбии" (FARC). Эта леворадикальная повстанческая группировка внесена США в список террористических организаций.
Россиянин все выдвинутые против него обвинения отвергает.
Бут был арестован в Бангкоке в марте 2008 года по запросу США и экстрадирован в Соединенные Штаты в ноябре 2010 года
Ближайшая остановка РЖД
«Аэроэкспресс» достанется частникам
Доля государства в компании «Аэроэкспресс», поезда которой доставляют пассажиров в московские аэропорты, будет продана частному совладельцу, сообщил президент ОАО «РЖД» Владимир Якунин. «Аэроэкспресс», рентабельность которого в прошлом году достигла максимума за всю историю его присутствия на рынке, признан непрофильным для железнодорожной монополии активом.
РЖД приняла предложение «Трансгрупп АС» продать свою долю в дочернем ООО «Аэроэкспресс», сообщил Якунин в интервью РИА Новости. «Трансгрупп АС» сейчас контролирует 25% «Аэроэкспресса», а РЖД — 50%. Совет директоров железнодорожной монополии уже одобрил эту идею. «Мы готовы оставить себе только блокирующий пакет, а в перспективе, я думаю, можем рассматривать вопрос и его полной реализации», — заявил Владимир Якунин.
Кроме РЖД и входящего в «Трансгрупп АС» ООО «Дельта-Транс-Инвест» у «Аэроэкспресса» сейчас есть два совладельца — физических лица: президент Уральской горно-металлургической компании Искандер Махмудов (17,5%) и совладелец УК «Кузбассразрезуголь» Андрей Бокарев (7,5%). Махмудов является также совладельцем «Трансгрупп АС». Иными словами, если сделка по выкупу госдоли «Аэроэкспресса» завершится успешно, голос Махмудова среди собственников этой компании станет решающим.
Компания «Аэроэкспресс» начала свой бизнес в 2005 году, соединив скоростными электричками аэропорт Домодедово с Павелецким вокзалом столицы. В следующее пятилетие компания «освоила» два других крупных аэропорта московского региона — Шереметьево и Внуково. За это время постепенно увеличивалась частота движения поездов на всех направлениях, улучшался сервис и, что немаловажно, регулярно повышались тарифы. Рентабельность компании при этом колебалась в широких пределах.
По данным СПАРК, в 2007 году чистая прибыль «Аэроэкспресса» составила 38,7 млн руб., в 2008-м — всего 4,9 млн. В 2009-м компания получила 188,9 млн руб. убытка, зато прошлый год завершила с 287,2 млн руб. чистой прибыли.
Старший аналитик ИФК «Метрополь» Андрей Рожков считает логичным решение расстаться с активом, который только что достиг максимальной рентабельности. По его словам, средства, которые может принести продажа блокирующего, а в перспективе и контрольного пакета «Аэроэкспресса», необходимы РЖД для финансирования собственной инвестиционной программы. «Аэроэкспресс» признан непрофильным активом, поскольку есть решения правительства считать основным бизнесом РЖД эксплуатацию и развитие железнодорожной инфраструктуры», — считает эксперт. По его словам, продажа этой компании стоит в одном ряду с выводом на рынок акций других «дочек», в том числе пакетов «Трансконтейнера» и Первой грузовой компании.
Андрей Рожков затруднился назвать рыночную стоимость 25% ООО «Аэроэкспресс».«Справедливая оценка «Аэроэкспресса» сегодня вряд ли возможна. Ведь до конца неясно, как именно будет дальше финансироваться программа развития железнодорожных и интермодальных перевозок», — поддерживает его руководитель аналитического отдела «Инвесткафе» Дмитрий Адамидов. «Очевидно, что в одиночку частный инвестор такой проект не потянет: без целевых инвестиций в инфраструктуру со стороны государства он не имеет шансов получить прибыль», — уверен он. По его мнению, в зависимости от того, какую политику изберет государство в этом вопросе, стоимость пакета в 25% можно прогнозировать в весьма широких пределах — от $100 млн до $350 млн.
Предполагаемых сроков совершения сделки Владимир Якунин не назвал. Судя по всему, стороны еще не договорились об окончательной цене. Андрей Рожков допускает, что РЖД может отказаться от идеи продавать пакет именно «Трансгрупп АС», если Махмудов и партнеры окажутся не готовы заплатить за них устраивающую железнодорожников цену.
В «Аэроэкспрессе» вчера отказались от комментариев по поводу возможного сокращения доли РЖД в капитале компании. Михаил Кукушкин
Чистая прибыль ОАО "Иркутскэнерго" по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) во II квартале 2011г. составила 2 млрд 673 млн 875 тыс. руб., что на 45,7% меньше, чем в I квартале 2011г., когда она достигала 4 млрд 924 млн 077 тыс. руб. Об этом говорится в материалах компании. Изменение показателя связано с фактором сезонности. Таким образом, чистая прибыль компании в I полугодии 2011г. составила 7 млрд 597 млн 952 тыс. руб., что в 1,6 раза больше, чем в I полугодии 2010г., когда она составила 4,7 млрд руб.
"Иркутскэнерго" - одна из четырех независимых энергосистем России. Уставный капитал ОАО "Иркутскэнерго" составляет 4 млрд 766 млн 807 тыс. 700 руб. и разделен на 4 млрд 766 млн 807 тыс. 700 обыкновенных акций номиналом 1 руб. 40% акций компании принадлежит ОАО "Интер РАО ЕЭС". "ЕвроСибЭнерго" (принадлежит En + Group) контролирует около 50% акций энергокомпании. В состав "Иркутскэнерго" входят 12 теплостанций, а также три гидроэлектростанции - Иркутская, Братская и Усть-Илимская. Установленная мощность компании - 12,9 тыс. МВт. По итогам 2010г. чистая прибыль компании по российским стандартам бухгалтерского учета увеличилась в 2,6 раза - до 9,464 млрд руб. Выручка увеличилась на 34,8% - до 52,4 млрд руб.
Честь халата
Больницы стали страховать врачей от ошибок
Столкнувшиеся с исками недовольных пациентов и проигравшие суды клиники начинают по собственной инициативе страховать ответственность своих сотрудников. Обязательное страхование медиков от профессиональных ошибок на федеральном уровне до сих пор отсутствует, а на муниципальном застрахованных врачей, напротив, становится все больше. Например, администрация томской городской больницы №3 застраховала на днях всех врачей — 200 человек.
По словам главного врача томской больницы Михаила Лукашова, застраховаться было решено из-за растущего числа судебных исков со стороны пациентов. В 2010 году клиника заплатила недовольным больным в общей сложности около 60 тыс. руб. И дешево отделалась, утверждает знакомый с опытом коллег Лукашов. «Есть больницы, которые заплатили до 500 тыс. руб. Не секрет, что в последнее время для некоторых граждан тяжбы с учреждениями здравоохранения фактически превратились в бизнес. Появились обслуживающие такого рода дела юристы, которые профессионально отсуживают деньги у медиков», — рассказал «МН» главный врач томской больницы. По его словам, это абсолютно нормальная правовая ситуация, на которую лечебные учреждения должны адекватно реагировать. В первую очередь с помощью страхования ответственности.
«Сумма ежегодного страхового взноса для нашей больницы по договору с компанией «Согласие» составила 80 тыс. руб. А максимальная сумма страхового возмещения достигает 5 млн руб. Договор заключен между больницей и страховой компанией, но его действие распространяется на определенный перечень врачей. Все их личные данные, в том числе относительно стажа и квалификации, были переданы страховой компании», — рассказал Лукашов.
«Врачам больницы №3 стоит подготовиться к тому, что в этом году придется заплатить пациентам больше, чем в прошлом, — неожиданно скептически прокомментировал для «МН» томскую инициативу руководитель Всероссийского союза пациентов Александр Саверский. — Как только пациенты узнают, что врачи застрахованы и платить будет страховая компания, претензий станет в разы больше». К такому выводу Саверский приходит, анализируя судебную статистику в сфере нарушений прав пациентов. «С 2004-го по 2010 год средняя сумма удовлетворенных судом исков к врачам выросла почти в восемь раз — с 12 до 90 тыс. руб. Чем больше выплаты, тем сильнее раскручивается финансовый маховик. Но сам врач по-прежнему не несет личной ответственности, у него нет причин менять отношение к работе», — считает лидер союза пациентов.
В Томске с этим мнением не согласны. Страховка ни в коем случае не снимает с врачей ответственность в случае «халатности и невежества», сказал «МН» Михаил Лукашов. По его словам, если ошибка будет сделана «не в результате добросовестного заблуждения», больница оставляет за собой право переложить материальную ответственность на нерадивого медика.
«Количество исков, предъявленных пациентами врачам, растет в геометрической прогрессии, и тенденция эта сохранится и в дальнейшем», — подтвердила «МН» глава дирекции непромышленного и финансового страхования департамента корпоративного бизнеса СК «Согласие» Анна Норкявичене. И практика страхования ответственности врачей бюджетных клиник расширяется. СК «Согласие» работает в этом сегменте с 2001 года. По словам эксперта, иски о возмещении материального ущерба уже зачастую превышают годовую заработную плату медицинских работников. «Выплата таких сумм не представляется возможной. Медицинские работники должны иметь возможность для защиты своих прав, а также своей профессиональной репутации», — отмечает Норкявичене.
Томская инициатива заслуживает всяческого одобрения, но вряд ли может быть распространена на другие бюджетные медицинские учреждения, считает генеральный директор Межрегионального союза медицинских страховщиков Дмитрий Кузнецов. «Российское законодательство на данный момент устроено так, что субъектом права является не врач (за исключением тех редких случаев, когда у него есть лицензия на частную практику), а юридическое лицо. Сейчас лицензии получают в основном стоматологи, желающие открыть собственный кабинет. У других специалистов для этого нет ни достаточной мотивации, ни средств», — пояснил Дмитрий Кузнецов «МН».
К тому же неясно, где муниципальные больницы должны изыскивать деньги на страховку, ни одним законом не предусмотренную. В Томске необходимые 80 тыс. руб., по словам главврача Лукашова, взяли из средств, которые больница заработала оказанием платных медицинских услуг. Но, по мнению Кузнецова, для введения всеобщего страхования ответственности врачей соответствующая строка должна быть внесена в тариф обязательного медицинского страхования (ОМС).
«Это далеко не первый случай, когда инициатива в области страхования ответственности медиков исходит от лечебных учреждений. Но чаще к страховщикам обращаются коммерческие клиники», — рассказал «МН» генеральный директор страховой компании ООО «РЕСО-Мед» Анатолий Сандимиров. По его словам, к системе ОМС в широком смысле слова инициатива томской городской больницы №3 отношения не имеет. Сандимиров подтвердил, что страхование профессиональной ответственности пока распространяется исключительно на юридические лица. А также отметил, что нормативно-правовой базы для эффективного функционирования этого вида страхования в России пока не создано. «Речь идет в первую очередь об экспертизе, признании правоты или неправоты действий медиков, — говорит Анатолий Сандимиров. — Нигде не прописано, как можно определить стоимость ущерба здоровью человека».
Сейчас соблюдение государственных гарантий по части медицины обеспечивают региональные власти. При этом в каждом российском регионе существуют свои стандарты оказания медпомощи, к тому же есть они далеко не по всем заболеваниям. Поэтому при возникновении конфликта между пациентом и врачом доказать, что лечение шло неправильно, бывает просто невозможно. Не говоря уж об определении размера денежной компенсации, которую должен получить пострадавший пациент. «На практике это означает, что даже если медицинское учреждение застраховано на случай врачебных ошибок, то при определении размера компенсации за нанесенный ущерб пострадавший может не согласиться с оценкой страховой компании. В результате разбирательство будет продолжено в суде», — пояснил руководитель «РЕСО-Меда». Галина Паперная
Сибирский филиал <МегаФона> открывает в Новосибирске продажи SMS-розеток со встроенным модулем мобильной связи. Данные устройства смогут стать основой <умного> дома и помогут автоматически или в ручном режиме контролировать работу домашних электроприборов.
Благодаря поддержке стандарта GSM, функции SMS и датчика температуры, владелец SMS-розетки может дистанционно включать и выключать устройство, а вместе с ним и подключенные к нему домашние электрические приборы. Это позволит находясь за пределами дома контролировать работу домашних водонагревателей мощностью до 3 кВт, электронагревателей, кондиционеров, не оборудованных таймером, ламп освещения аквариумов, зарядных устройств и многого другого. Также SMS-розетка даст возможность уехавшим в отпуск включать освещение и шумовые устройства в квартире, сохраняя видимость присутствия хозяев.
SMS-розетки GS1 обеспечивают включение и выключение по звонку; включение и выключение по таймеру (указывается в SMS); включение и выключение по заданной температуре (функция климат-контроля); уведомление о температуре в помещении на телефон владельца.
Цена устройства составляет 2799 руб. Для SMS-розетки GS1 не требуется специальный тарифный план или дополнительная услуга. SMS-сообщения, отправляемые в ходе работы SMS-розетки, оплачиваются в соответствии с выбранным тарифным планом на SIM-карте абонента.
Летом все больше жителей России занимаются сбором дикорастущих трав и лекарственных растений. Забота о собственном здоровье здесь ни при чем. Для многих жителей провинции сбор дикоросов — единственный источник дохода, поскольку сырье можно легко продать заготовительным организациям. Статистики этого явления нет. Однако, в одной лишь Томской области, где живет более миллиона человек, сбором дикоросов занимается 110 000 человек — ровно столько, сколько в области сельских жителей трудоспособного возраста.
Об этом пишет вчера такой авторитетный журнал, как журнал Forbes. О том, как сельское население России постепенно переходит от сельского хозяйства к первобытному собирательству, рассказано в совместном докладе профессоров ГУ-ВШЭ и Иерусалимского университета о вынужденной альтернативной занятости на селе. Согласно докладу, доля сельскохозяйственных доходов семей сокращается быстрыми темпами и уже 60% несельскохозяйственных доходов обычного деревенского хозяйства составляют именно доходы от сбора дикоросов. Авторы доклада даже рассчитали среднюю доходность этого вида деятельности — 23,6 рубля в час. Или 283,2 рубля за 12 часов работы. Forbes выбрал 10 самых дорогих лекарственных растений России, которые разрешено собирать в дикой природе и которые, когда нефть закончится, помогут обогатиться любому россиянину.
Очанка лекарственная (Euphrasia officinalis)
Название очанки говорит само за себя: как правило, это растение используют для лечения болезней глаз — конъюнктивита, ячменя, глаукомы, катаракты. Некоторые полагают, что оно борется с дальнозоркостью и улучшает зрение, причем настои из очанки принимают не только внутрь, но и наружно — в виде компрессов. Первые упоминания о полезных свойствах этого растения появились в XIV веке. В Шотландии, например, в старину смесью из сока очанки и молока пропитывали несколько птичьих перьев и прикладывали их к глазам. В России очанка также известна под названиями «глазница», «глазная трава», «горлянка», «светлик». В некоторых регионах ее иногда зовут «жабьей травой»: в густых зарослях очанки часто прячутся жабы. Чай на основе очанки рекомендуется пить детям (да и взрослым) с ослабленным иммунитетом. Правда, скорого эффекта ждать не стоит и лучше использовать такой чай в качестве общего профилактического средства. Семейство: норичниковые (Scrophulariaceae). Сырье: трава (цветы, листья, стебли). Зона распространения: повсеместно на территории России. Время сбора: июль-октябрь (период цветения). Средняя цена: 200-450 рублей за килограмм.
Лапчатка белая (Potentilla alba)
Род лапчаток насчитывает более 300 видов, и на территории России произрастает около 150 из них. Один из самых распространенных — лапчатка гусиная, она же всем известная гусиная лапка. А вот найти в природе лапчатку белую очень сложно. Неприметное растение, которое непосвященный легко перепутает с лесной земляникой, может на протяжении долгих лет накапливать в своем корневище полезные вещества. Поэтому у закупщиков оно пользуется особым спросом. Лапчатку белую в народе называют пятипалом или пятиперстнем: каждый ее цветок состоит из пяти белоснежных лепестков, а стебли, как правило, оканчиваются пятью листочками. Впрочем, самая ценная часть растения прячется под землей. Настойки и отвары из корневища лапчатки белой укрепляют стенки сосудов, улучшают состав крови и нормализуют работу печени, а также помогают восстановиться после инфаркта и инсульта. В последние годы лапчатку белую стали активно использовать в борьбе с заболеваниями щитовидной железы. Более того, ряд исследователей полагает, что она способствует выводу из организма радиации. Семейство: розоцветные (Rosaceae). Сырье: корни, листья. Зона распространения: центральные районы европейской части России, Кавказ. Время сбора: май-сентябрь (во время цветения, которое сильно варьируется в зависимости от ареала произрастания). Цена: 700-2500 рублей за килограмм.
Зимолюбка зонтичная (Chimpahila umbellata)
Процесс сбора зимолюбки зонтичной очень утомителен. Чтобы наполнить корзину этой неприметной изящной травкой, придется походить по лесу не один час. Впрочем, некоторым счастливчикам все же попадаются целые скопления зимолюбки, которая, кстати, занесена в Красную книгу некоторых областей (например, Читинской). Зимолюбка зонтичная была хорошо известна американским индейцам и до сих пор широко применяется американскими и канадскими фитотерапевтами. Индейцы племени кри называли это растение pipsisikweu, что дословно переводится как «измельчающий на мелкие кусочки». Индейцы считали, что в зимолюбке содержится вещество, способное измельчить камни в почках. Это растение нередко наделяли и магической силой. Так, главные героини популярного американского сериала «Зачарованные» активно использовали зимолюбку в своих колдовских экспериментах. А вот жители России с целебными свойствами растения пока знакомы плохо — относительно широкое распространение настойки и чаи из этой травы получили в Сибири. Ими лечат заболевания почек и мочевого пузыря, язву желудка и двенадцатиперстной кишки, водянку, гастрит, колит и цистит. Семейство: грушанковые (Pyrolaceae). Сырье: стебли, листья, цветки. Зона распространения: европейская часть России, Сибирь, Дальний Восток. Время сбора: июнь-август (период цветения). Средняя цена: 300-550 рублей за килограмм.
Аир обыкновенный или болотный (Acorus calamus)
Считается, что в Россию аир болотный попал во времена татаро-монгольского нашествия — примерно в XII веке. Татаро-монголы считали, что корневища аира очищают воду, и бросали их во все водоемы, встречавшиеся на пути. Одно из связанных с аиром поверий гласит: целебная сила растения откроется только тем, чьи помыслы чисты, а намерения бескорыстны. Аир признан официальной медициной, и средства на его основе применяются при гастритах, коликах, заболеваниях почек, печени, желчного пузыря и других болезнях. Народная медицина приписывает ему способность успокаивать зубную боль (для этого нужно всего лишь пожевать корневище). Также аиром лечат туберкулез, нервные расстройства и даже алкоголизм. Еще аир болотный активно используют в кулинарии. Из его корней готовят цукаты, отвар добавляют в квас, а порошок из высушенных листьев — в блинное тесто. Впрочем, стоит помнить, что в некоторых областях РФ (например, в Тюменской) массовый сбор аира запрещен: здесь растение относится к исчезающим видам. Семейство: ароидные (Araceae). Сырье: корневище. Зона распространения: европейская часть России, Сибирь, Дальний Восток. Время сбора: апрель-май или август-октябрь. Средняя цена: 120-300 рублей за килограмм.
Липа сердцевидная или мелколистная (Tilia cordata)
Отвары и настои на основе липового цвета — одно из самых популярных народных средств, применяемых для лечения простуды. Это лекарственное растение обладает жаропонижающим и противовоспалительным эффектом. В цветах липы, одного из наиболее распространенных деревьев на европейской части России, содержатся флавоноидные соединения, каротин, витамин С, эфирные масла, сахара и дубильные вещества. Многие славянские народы считали липу святым деревом, которому ни в коем случае нельзя причинять вред — рубить, ломать, поджигать. Около липы, к примеру, останавливались во время крестного хода. Под липами отмечали праздники, проводили собрания и даже устраивали суды. Это дерево часто сажали рядом с домом — говорили, что в него не может ударить молния. До сих пор существует поверье, будто уснувшего под липой ждет не только сладкий сон, но и большая удача. Почему липовый цвет пользуется спросом у закупщиков? Казалось бы, растение нельзя назвать редким и запастись его сырьем может любой желающий. Однако в сборе липового цвета существует ряд тонкостей. Во-первых, липа цветет всего 10-15 дней в году. Во-вторых, собирать ее нужно только в сухую погоду, после опадания росы. В-третьих, делать это нужно исключительно за чертой города, несмотря на то что в парках и скверах липы встречаются чуть ли не на каждом шагу. Семейство: липовые (Тiliасеае). Сырье: цветки с прицветными листьями. Зона распространения: европейская часть России, Южный Урал, Западная Сибирь. Время сбора: июнь-июль. Средняя цена: 125-250 рублей за килограмм.
Ятрышник пятнистый (Orchis maculata)
Ятрышник пятнистый — многолетнее растение с прямыми стеблями, увенчанными розово-фиолетовыми цветками. Листья ятрышника покрыты темными крапинками, поэтому второе его название — «кукушкины слезки». Версий о том, что заставило кукушку плакать, существует несколько. В одной из русских народных сказок, например, говорится о девушке, которая гадала на суженого по старинному обычаю — бросала в воду венок. Однако вместо прекрасного юноши в женихи ей достался водяной: он поймал венок и утащил девушку в свое подводное царство, а потом, когда та стала проситься домой, обратил в кукушку. Много слез пролила кукушка, тоскуя по своим родителям, а после ударилась оземь и умерла. Клубни ятрышника богаты слизью, обладающей обволакивающими и заживляющими свойствами. В официальной медицине препараты на основе растения применяют при заболеваниях желудочно-кишечного тракта: гастритах, гастроэнтероколитах, язвенной болезни и других. В народной медицине ятрышник используется, в частности, для восстановления половой активности у мужчин. По сравнению с некоторыми другими представителями семейства орхидных ятрышник пятнистый распространен широко, однако в ряде областей он является охраняемым растением. Семейство: орхидные (Orchidaceae). Сырье: клубни. Зона распространения: почти вся территория России, за исключением Крайнего Севера. Время сбора: июнь-август (во время или сразу после цветения). Средняя цена: 1500-3000 рублей за килограмм.
Ортилия однобокая (Orthilia secunda)
К ортилии однобокой, она же боровая матка, официальная медицина относится с осторожностью. В растении действительно содержится множество полезных веществ и микроэлементов, и оно обладает противовоспалительными, мочегонными и тонизирующими свойствами. Однако неоспоримых научных доказательств тому, что ортилия однобокая способна творить чудеса, приписываемые ей народной медициной, пока нет. Название растения многое говорит о его назначении — в народе боровой маткой лечат в первую очередь гинекологические заболевания: эрозию шейки матки, воспаление маточных труб, эндометриоз, поликистоз яичников, миому, фиброму и др. Более того, многие называют ее панацеей от бесплодия: тематические сайты пестрят рассказами о женщинах, которым забеременеть помогли не врачи, а ортилия. Впрочем, боровая матка полезна не только женщинам — настои из этого растения применяют при простатите. Кроме того оно помогает при геморрое, недержании мочи и отитах. С ортилией однобокой связана поэтичная легенда: прежде чем создать человека, Бог вдохнул жизнь в растения, и воплощением женственности, своего рода Евой от растительного мира, стала именно боровая матка. Ее уникальные свойства были известны еще в Древней Руси. Считалось, что усилить эффект от приема боровой матки можно специальным заговором: «Матушка боровая, ты хозяюшка лесная, смилуйся, помоги — деточку мне народи». Семейство: грушанковые (Pyrolaceae). Сырье: листья и стебли. Зона распространения: европейская часть России, Восточная и Западная Сибирь. Время сбора: июнь-июль (время цветения) или поздняя осень. Средняя цена: 350-450 рублей за килограмм.
Василек синий (Centauréa cyánus)
Василек неразрывно связан с представлениями о типичном российском пейзаже. Однако происхождение его родового латинского названия — Centaurea — восходит к древнегреческим мифам. По легенде, лекарственные свойства василька открыл кентавр Хирон, друг и наставник Геракла: с помощью этого растения он заживил рану, которую случайно нанес ему герой. Нашлось место васильку и в славянских легендах. Давным-давно между простым пахарем по имени Василий и прекрасной русалкой вспыхнула страсть. Влюбленные души друг в друге не чаяли, но никак не могли решить, где им жить — на земле или под водой. В конце концов русалка поняла, что ее Василек не сможет оставить родную землю, и превратила его в цветок цвета воды. В официальной медицине из василькового цвета изготавливают противоотечные и мочегонные препараты. В народной медицине с помощью настоев и отваров на его основе лечат глазные заболевания. Также из василька можно приготовить очищающий лосьон: залить кипятком 50 г свежих цветков, настаивать в течение часа, затем процедить и протирать лицо утром и вечером. Семейство: сложноцветных (Compositae). Сырье: цветки. Зона распространения: европейская часть России, Западная Сибирь, Дальний Восток. Время сбора: июнь-август (период цветения). Средняя цена: 700-800 рублей за килограмм.
Береза повислая или бородавчатая (Betula pendula)
Несмотря на то что береза распространена в России практически повсеместно, заготовителей березовых почек не так много. Собирать почки нужно в конце зимы и ранней весной. Температура в помещении, где будет сушиться сырье, должна быть не выше 30°C. У древних славян существовал обычай по случаю рождения в семье младенца сажать во дворе дома березу, чтобы она росла вместе с ребенком и оберегала его от болезней и неприятностей. А в ночь на Ивана Купалу молодые незамужние девушки гадали по березовым венкам: бросали венок в воду и смотрели, что с ним будет дальше. Если поплывет по течению — то не судьба девушке выйти замуж в этом году, если пристанет к берегу — напротив, жених у порога, ну а если утонет — жди беды. Целебные свойства березовых почек известны с давних времен. Настойку на их основе применяют как противовоспалительное, противоотечное, желчегонное и мочегонное средство — впрочем, с рядом ограничений для людей, страдающих почечной недостаточностью. Семейство: березовые (Betulaceae). Сырье: почки. Зона распространения: европейская часть России, Западная Сибирь, Алтай, Кавказ, Дальний Восток. Время сбора: январь-март (до распускания). Средняя цена: 250-400 рублей за килограмм.
Молочай Палласа или Фишера (Euphorbia fischeriana)
Народное название молочая Палласа — «мужик-корень» — напрямую указывает на сферу его применения. Он регулирует гормональный баланс у мужчин и способствует борьбе с простатитом и аденомой предстательной железы. Однако этим его полезные свойства отнюдь не ограничиваются: настойкой из молочая Палласа лечат заболевания желудочно-кишечного тракта, бронхит, туберкулез, малокровие. Перемолотым в порошок корнем этого растения засыпают раны и ожоги, оно является мощным иммуностимулятором. Молочай Палласа также называют «сибирским женьшенем» — не только за чудодейственные лечебные качества, но и потому, что его корень напоминает человеческую фигуру, как и корень женьшеня. Говорят, что однажды полководец Темучин — будущий Чингисхан — спросил у прорицателя, как ему победить своих соперников. Прорицатель попросил его прийти за ответом через неделю. После этого он поджег степь. Когда Темучин вернулся, мудрец показал ему крепкий зеленый росток, который пробивался на пепелище, и приказал вырыть его. С тех самых пор великий воин носил мужик-корень при себе в качестве амулета, пил целебный отвар из него и не знал поражений. Семейство: молочайные (Euphorbiaceae). Сырье: корни. Зона распространения: Забайкалье, Восточная Сибирь (занесен в Красную книгу Читинской области). Время сбора: осень (в период увядания надземной части растения). Средняя цена: 800-1600 рублей за килограмм.
Развитие приграничного туризма и трансграничное сотрудничество станут основными темами заседания в четверг международного координационного совета "Наш общий дом - Алтай", в котором примут участие делегации из России, Китая, Казахстана и Монголии, сообщает пресс-служба правительства республики Алтай.
Международный координационный Совет "Наш общий дом - Алтай" создан в апреле 2002 года в качестве добровольного объединения законодательных органов государственной власти приграничных территорий Алтайского региона: Алтайского края и Республики Алтай России, Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР) Китая, Баян-Ульгийского и Ховдского аймаков Монголии, Восточно-Казахстанской области Казахстана.
По информации правительства, одним из главных моментов в работе десятого заседания МКС в Горно-Алтайске в четверг станет обсуждение вопросов обеспечения международного сотрудничества и развития приграничного туризма регионов-участников МКС, в частности - развитие туристического маршрута "Алтай - золотые горы".
"Кроме того, участники рассмотрят вопрос по обращению в правительства четырех государств о возможности использования опыта сотрудничества регионов "Большого Алтая" для взаимодействия регионов стран-членов Шанхайской организации сотрудничества. В частности, сегодня на повестке дня заседания - вопросы взаимодействия в развитии трансграничного туризма", - поясняет пресс-служба.
В сообщении отмечено, что в рамках координационного совета в пятницу в Горно-Алтайске состоится шестая международная конференция по научно-техническому сотрудничеству и экономическому развитию в Алтайском регионе.
"Также МКС проведет в Барнауле первое заседание совета ректоров высших учебных заведений в регионе "Большого Алтая", - уточняет правительство.
Одним из совместных проектов стран-участниц совета, стал сайт "Алтай трансграничный". Участники заседания рассмотрят вопросы развития, обновления и содержательного наполнения сетевого ресурса (www.altaiinter.info ).
Алтайский край и Республика Алтай также примут участие в первой выставке ЭКСПО "Китай-Евразия", которая пройдет 1 по 5 сентября городе Урумчи (СУАР КНР). Выставка ориентирована на расширение всестороннего и многопрофильного сотрудничества между Китаем и странами Евразии. Елена Козлова
ООО "Уральские локомотивы" подписало соглашение с Омским государственным университетом путей сообщения (ОмГУПС) о создании на базе вуза испытательного центра тяговых электродвигателей, в котором будут проходить "обкатку" новые модели силовых установок для железнодорожного транспорта, сообщила в четверг пресс-служба вуза.
"Предприятие "Уральские локомотивы" заинтересовано и в нашем научном потенциале, в кадрах, в повышении квалификации работников ОАО "РЖД", чтобы они могли работать с новой техникой, ведь новые локомотивы уже поступают на Западно-Сибирскую железную дорогу", - цитирует пресс-служба ректора ОмГУПСа Александра Панычева.
По словам ректора, общий объем инвестиций, которые уральское предприятие собирается вложить в развитие материально-технической базы университета, превышает сумму в 50 миллионов рублей.
ООО "Уральские локомотивы" - совместное предприятие группы Синара и концерна Сименс, созданное на базе Уральского завода железнодорожного машиностроения в июле 2010 года. Предприятие имеет значительный пакет инновационных инвестиционных проектов ОАО "РЖД".
Омский государственный университет путей сообщения - одно из старейших высших учебных заведений Сибири. В настоящее время в ОмГУПСе обучаются около 13 тысяч студентов. Андрей Лебедев
Иркутский аэропорт 8 августа начнет реконструкцию взлетно-посадочной полосы (ВПП), первый ее этап продлится до середины декабря, прием и обслуживание лайнеров прекращаться не будут, говорится в четверг в сообщении ОАО "Международный аэропорт Иркутск".
Подрядчик в рамках первого этапа работ должен за 104 дня провести реконструкцию основной части взлетно-посадочной полосы (2,1 тысячи метров), построить водосточно-дренажную систему и очистные сооружения.
"Реконструкция начнется 8 августа. На время VII Байкальского Экономического Форума (состоится 12-14 сентября) работы будут приостановлены в связи с большим количеством рейсов, которыми будут прибывать участники и гости форума", - говорится в сообщении.
"Строительные работы будут производиться с 11.00 до 23.00. Соответственно, основная часть рейсов в аэропорту будет выполняться с 23.00 до 11.00", - отмечает аэропорт.
На выполнение работ по реконструкции взлетно-посадочной полосы Иркутского аэропорта в 2011 году из федерального бюджета выделено 600 миллионов рублей.
"Согласно результатам конкурса на выбор подрядчика, проведенного ФГУП "Администрация гражданских аэропортов (аэродромов)", строительные работы будет производить ЗАО "Труд", - говорится в сообщении.
Весь проект реконструкции полосы рассчитан до конца 2013 года, общий бюджет проекта составляет 1,5 миллиарда рублей. О том, в какие сроки реконструкция ВПП будет проводится в 2012 и 2013 году, не сообщается.
В октябре 2008 года иркутский аэропорт завершил работы по удлинению ВПП до 3,56 тысячи метров. Новое современное покрытие ВПП имеет в двух местах - в самом начале полосы и конце (всего около 800 метров). Основная часть ВПП (2,1 тысячи метров) не ремонтировалась с 1989 года.
Туристический поток в Туву, по ожиданиям республиканских властей, к 2020 году возрастет более чем в четыре раза и составит 130 тысяч человек в год, говорится в четверг в сообщении регионального правительства.
Для этого планируется построить шесть крупных объектов туриндустрии. По информации региональных властей, большой интерес у туристов вызывают исторические памятники, лечебные озера, заповедники, шаманизм.
В сообщении отмечается, что власти делают ставку на развитие туризма как основополагающей отрасли экономики республики.
"Власти республики утвердили в четверг стратегию развития туризма в регионе на 2012-2020 годы. Согласно этому документу, годовой поток туристов, посещающих Туву, увеличится с 30 до 130 тысяч", - говорится в сообщении.
Помимо развития транспортной и дорожной инфраструктуры стратегия предусматривает реконструкцию уже имеющихся объектов туристической отрасли и строительство новых. В частности, республиканский Минэкономразвития предлагает построить четырехзвездочный отель и шесть турбаз.
Предполагается, что это будут туркомплексы на лечебном озере Дус-Холь, в природном заповеднике "Ергаки", в местечке Шанчи-Аксы на озере Тере-Холь, где будет воссоздана древняя крепость Пор-Бажын на горнолыжной базе "Тайга", а также на месте раскопок знаменитых на весь мир скифских курганов.
"Большинство из намеченных объектов должны быть закончены уже к 2016 году", - отмечается в сообщении. Иван Афанасьев
ОАО "Распадская", один из крупнейших в РФ производителей коксующегося угля, в первом полугодии 2011 года получило чистую прибыль по РСБУ в размере 2,96 миллиарда рублей против 330,5 миллиона рублей чистого убытка за аналогичный период прошлого года, следует из сообщения компании.
При этом во втором квартале текущего года чистая прибыль компании составила 3,26 миллиарда рублей, а в первом получен убыток в объеме 300,2 миллиона рублей. Появлению прибыли способствовало распределение части чистой прибыли ООО "Распадский уголь" согласно решению единственного участника этого общества, отмечается в сообщении.
Во втором квартале 2010 года компания получила чистый убыток по РСБУ в размере 1,132 миллиарда рублей.
"Распадская" по итогам первого полугодия 2011 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года снизило добычу угля на 28% - до 3,458 миллиона тонн.
ОАО "Распадская" объединяет группу предприятий единого территориально-производственного угольного комплекса в Кемеровской области, включающего три добывающих предприятия - шахту "Распадская", шахту ОАО "МУК-96", ЗАО "Разрез Распадский", шахту ЗАО "Распадская-Коксовая", обогатительную фабрику ЗАО "ОФ "Распадская", а также предприятия транспортной и производственной инфраструктуры. Общий объем угольных ресурсов предприятий "Распадской" по JORC составил на конец 2010 года 2,078 миллиарда тонн, запасов - 1,046 миллиарда тонн
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter