Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Администрация Томска и ООО "Альберго Томск" (входит в холдинг Domina Group) подписали соглашение, согласно которому к 2014 году в историческом центре города будет построена трехзвездочная гостиница, говорится в сообщении пресс-службы мэрии.

Ранее представители компании сообщали, что строительство гостиницы обойдется в 20 миллионов евро.

Международный холдинг Dominа Group (Италия) должен был начать строительство гостиничного комплекса еще в 2010 году. Однако проект был отложен, поскольку компания искала соинвесторов для реализации проекта.

Также ранее сообщалось, что Domina Group планирует построить в центре Томска отель на 120 номеров, 18 из которых - апартаменты для длительного проживания. В здании запланированы торговые площади на 230 квадратных метров, парковки в подземном этаже на 43 автомобиля, ресторан на 50 посадочных мест, три конференц-зала и spa-зона. Итальянская компания уже выполнила расселение жильцов домов, находившихся на территории строительства отеля, на сумму 100 миллионов рублей. Столько же было вложено в инженерную подготовку и проектирование.

"Проект подразумевает строительство отеля класса "три звезды" с номерами повышенной комфортности. Площадь земельного участка под объект - 4,5 тысяч квадратных метров.

 Планируемые сроки реализации - до конца 2013 года", - говорится в сообщении.

Согласно подписанному соглашению, администрации города будет оказывать содействие в подготовке и получении инвестором разрешительной документации, необходимой для проектирования и строительства. Взамен "Альберго Томск" обязуется завершить строительство гостиницы до конца 2013 года и в эти же сроки провести благоустройство прилегающей территории.

Domina Group - обладатель десятков гостиниц и торговых центров в Европе и Азии. С 1992 года холдинг уже вложил в российские проекты более 250 миллионов долларов. Залина Плиева

Власти Улаганского района Республики Алтай к началу сентября планируют запустить в селе Беле, куда не подведены ЛЭП, три ветроэлектростанции для обеспечения более 300 сельских жителей электроэнергией, сообщил РИА Новости во вторник глава Улаганского района Юрий Яргаков.

Улаганский район находится на высокогорье, часть населенных пунктов труднодоступны и не имеют регулярного электроснабжения.

"Село Беле, где проживает около 300 человек, никогда не знало регулярного электроснабжения, свет у них впервые появился в прошлом году, когда мы установили здесь бензиновую электростанцию с источником бесперебойного питания. Это позволяет людям иметь в своих домах свет около 12 часов в сутки", - рассказал Яргаков.

По его словам, установка трех ветроэлектростанций позволит решить проблему, поскольку "ветра здесь не прекращаются практически никогда".

"В прошлом году в рамках пилотного проекта подобные ветроэлектростанции были установлены в другом населенном пункте района - в селе Кокбаш. На это ушло 400 тысяч рублей из районного бюджета и некоторая сумма из программы по развитию коренных малочисленных народов", - сообщил собеседник агентства.

По его словам, на установку ветроэлектростанций из районного и республиканского бюджетов будет выделено примерно 725 тысяч рублей.

"Сумма больше, поскольку в прошлом году проект был пилотным, и подрядчики как бы рекламировали свои услуги, теперь цена возросла", - пояснил Яргаков.

Он добавил, что "аналогичные работы планируется проводить и в следующие годы".

"Мы думаем о создании микро-ГЭС для кордонов, небольших сел с населением около 50-60 человек. И установка ветроэлектростанций будет также продолжена, потому что все люди должны иметь свет и тепло в своих домах - не время от времени, а постоянно", - сказал глава района.

По его словам, на данный момент четыре села района с населением около тысячи человек находятся в труднодоступной местности и не имеют регулярного электроснабжения. Елена Козлова

Объем валового регионального продукта (ВРП) Тувы к 2020 году увеличится более чем в 10 раз, с нынешних 2,8 до 25,5 миллиарда рублей, благодаря реализации на территории республики крупных инвестпроектов, связанных с добычей полезных ископаемых, говорится в сообщении правительства Тувы.

В частности, по информации властей, речь идет об инвестиционных проектах в области добычи угля, золота, асбеста, цинка, меди и свинца.

"Правительство республики одобрило разработанную Минпромэнерго Тувы концепцию развития горнодобывающей отрасли до 2020 года, где она позиционируется как база формирования будущего промышленного комплекса", - поясняется в сообщении.

При этом доля горной добычи в ВРП вырастет с 10% до 21,3% к 2020 году. По оценкам властей, объем угледобычи в этот период увеличится более чем в три раза - до 3 миллионов тонн в год. Также планируется возродить в республике производство асбеста, которое в советское время составляло треть объемов всей асбестовой продукции СССР.

Кроме того, будет налажено производство цинкового, медного и свинцового концентратов на базе предприятий китайской компании ООО "Лунсин", а также медного и молибденового концентратов на базе ООО "Голевская горнорудная компания".

Реализация этих задач, отмечается в сообщении, выведет горнодобывающую отрасль на ведущее место в экономике республики и превратит Туву в регион с развитым горнопромышленным комплексом.

"Потенциал у Тувы для этого достаточен: запасы угля, к примеру, составляют 15,5% от общероссийских запасов, золота - 0,8%, цинка - 7,7%, свинца - 2,2%, меди - 1,2%, асбеста - 2,3 %", - поясняется в сообщении. Иван Афанасьев

Перечень участников национальной нанотехнологической сети (ННС) Российской Федерации составили 50 организаций, следует из материалов, размещенных во вторник на федеральном интернет-портале "Нанотехнологии и наноматериалы".

Список организаций-участников ННС был утвержден заместителем министра образования и науки РФ Сергеем Мазуренко 8 июля.

В число участников ННС в качестве головных организаций по отдельным направлениям вошли Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт" (по нанобиотехнологиям), ФГУП ЦНИИ конструкционных материалов "Прометей" и "Технологический институт сверхтвердых и новых углеродных материалов" (оба - по конструкционным материалам), ФГУП "Центральный научно-исследовательский институт химии и механики имени Менделеева" (нанотехнологии для систем безопасности), ФГУП "Научно-исследовательский институт физических проблем имени Лукина" (наноэлектроника).

Кроме того, в состав ННС входят ФГУП "Всероссийский институт авиационных материалов" (композитные наноматериалы), ФГУП "Исследовательский центр имени Келдыша" (функциональные наноматериалы для космической техники), ОАО "Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени Бочвара" и "Национальный исследовательский ядерный университет "МИФИ" (оба - по функциональным наноматериалам для энергетики), Московский государственный институт электронной техники (наноинженерия), институт металлургии и материаловедения имени Байкова РАН (функциональные наноматериалы и высокочистые вещества).

В качестве участников ННС по отдельным направлениям определены, в частности, Московский государственный университет имени Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, Московский физико-технический институт, Московский государственный технический университет имени Баумана, Томский государственный университет, Томский политехнический университет.

Национальная нанотехнологическая сеть - совокупность организаций различных форм собственности, осуществляющих разработку и коммерциализацию нанотехнологии, разработку и выпуск продукции наноиндустрии, ее метрологическое обеспечение, стандартизацию, оценку и подтверждение соответствия.

Цель ННС - сформировать в сфере нанотехнологии конкурентоспособный сектор исследований и разработок и эффективную систему коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, а также создать условия для масштабного наращивания объема производства продукции наноиндустрии и выхода российских организаций на мировой рынок высоких технологий.

Постановление об утверждении положения о национальной нанотехнологической сети России было подписано премьер-министром РФ Владимиром Путиным 23 апреля 2010 года.

Решение о вхождении новой организации в сеть принимает орган управления и координации сети, которым, согласно положению, является Минобрнауки РФ. Научным координатором ННС является Национальный исследовательский центр "Курчатовский институт", координаторами - ОАО "Роснано" и Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии.

Госкорпорация Внешэкономбанк (ВЭБ) может купить 80% акций ОАО "Распадская", крупнейшей российской компании по добыче коксующегося угля. Стоимость сделки оценивается в 5,3 млрд долларов, передает информагентство ПРАЙМ со ссылкой на Dow Jones Newswires.

Сотрудники пресс-служб ВЭБа и "Распадской" отказались комментировать эту информацию корреспонденту BFM.ru.

Evraz рассчитывает к осени 2011 г продать 40% в ОАО "Распадская". основными претендентами называют "Мечел" и "Северсталь".

Из-за новости о возможной покупки ВЭБом котировки акций "Распадской" на ММВБ подскочили на 10%. После этого наступила коррекция, к 18:28 мск рост составлял 5,46% при цене 182,02 рубля.

ОАО "Распадская" объединяет группу предприятий единого территориально-производственного комплекса в Кемеровской области. Компания поставляет угольную продукцию крупнейшим металлургическим комбинатам и коксохимическим заводам России, Украины и Восточной Европы. 80% обыкновенных акций компании находятся в собственности Enterprises Ltd, которой, в свою очередь, владеют на паритетных началах руководство ОАО "Распадская" (Геннадий Козовой и Александр Вагин) и Evraz Group. Они могут продать принадлежащий им пакет акций "Распадской". В сумме "топы" "Распадской" и Evraz просят за свои доли, по данным разных источников агентства ПРАЙМ, 4-6 млрд долларов.

Чистая прибыль "Распадской" по МСФО в 2010 году выросла в 2,29 раза и составила 244 млн долларов.

С января по май 2011 г. Забайкальская железная дорога перевезла 6,2 млн т внешнеторговых грузов, увеличив их объем на 26% к уровню аналогичного периода 2010 г. При этом перевозка нефти в статистике не учитывается в связи с вводом в эксплуатацию китайского ответвления нефтепровода "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО).

В целом, план перевозок внешнеторговых грузов выполнен на 108,7%. Поставки нефти железнодорожным транспортом в Китай через станцию Забайкальск прекращены после начала работы нефтепровода.

Если учитывать отсутствие нефтяных грузов в перевозках, то общий объем внешнеторговых перевозок через международный железнодорожный переход Забайкальск-Маньчжурия с начала текущего года на 33% меньше, чем в первые пять месяцев прошлого года. Тем не менее, в 2011 г. растут объема грузоперевозок по другим статьям. Например, из России по железной дороге в сторону Поднебесной теперь больше направляется руды, леса, минеральных удобрений.

В обратном направлении идут контейнерные перевозки. По данным управления Забайкальской железной дороги, поставки товаров из КНР с января по май 2011 г. составил 531 000 т. Это на 26,5% больше, чем за аналогичный период 2010 г.

Напомним, что Забайкальская железная дорога (ЗабЖД) является одним из филиалов ОАО "Российские железные дороги". Длина путей ЗабЖД составляет 3336,1 км, а штат насчитывает 41 598 работников. В 2010 г. по забайкальским линиям было перевезено всего 128,2 млн т различных грузов.

На должность руководителя по продажам услуг фиксированной связи на розничном рынке филиала компании "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири назначен Иван Яцко.

Пресс-служба оператора сообщила, что новая структура компании МТС утверждена в связи с интеграцией МТС и дочерней компании "Комстар-ОТС" и началом предоставления услуг фиксированного широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения.

"Превращение МТС из сотового оператора в универсального, на наш взгляд, наиболее эффективный путь развития компании. Наша ключевая задача - предоставить клиентам высокое качество услуг как на рынке мобильной, так и на рынке фиксированной связи, в конвергенции мы видим большой потенциал. Поэтому мы собираем команду профессионалов, которые смогут реализовать наши планы. Уверен, что Иван успешно справится с поставленными перед ним важными задачами, и жителям Дальнего Востока и Восточной Сибири станет доступен полный комплекс телекоммуникационных услуг МТС по доступной цене", - отметил директор филиала МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири Алексей Сальва.

Иван Яцко будет курировать предоставление услуг фиксированного широкополосного доступа в интернет и кабельного телевидения, а также конвергентных услуг под брендом МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири. В обязанности Ивана Яцко входит контроль продаж и качества обслуживания абонентов фиксированных услуг связи МТС, взаимодействие с партнерами по внедрению, продвижению и развитию ШПД и кабельного телевидения, а также управление группой по формированию телевизионного контента.

"В рамках новой организационной структуры функциональные единицы по фиксированной связи появились в дальневосточном филиале МТС в коммерческом блоке по работе с бизнес-рынком, в техническом и финансовом блоках. В связи с этим в компании МТС открыты новые вакансии", - отметила пресс-служба МТС.

На сегодняшний день услуги фиксированной связи под брендом МТС оператор предоставляет в четырех регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири: в Камчатском, Хабаровском и Забайкальском краях, а также в Иркутской области.

Иван Яцко родился в 1983 г. Получил два высших образования в Дальневосточном государственном университете по специальностям "Технология полиграфического производства" и "Финансовый менеджмент". В 2006-2009 гг. преподавал в Дальневосточном государственном университете предметы "Экономика и организация производства", а также "Предпринимательство". В настоящее время готовится к защите кандидатской диссертации по теме "Управление эффективностью продаж". Иван холост, детей нет.

С июня 2005 г. Иван Яцко работал в департаменте по работе с ключевыми клиентами МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири. В 2007 г. переведен на должность начальника отдела по работе с крупным бизнесом филиала МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири. С декабря 2009 г. Иван Яцко занимал должность коммерческого директора филиала МТС в Республике Саха (Якутия).

Опубликован рейтинг регионов России по результатам общественного экологического мониторинга Всероссийского общества охраны природы (ВООП) за июнь 2011 года.

В тексте мониторинга, опубликованного на экологическом портале ВООП говорится:

"Согласно данным, предоставленным региональными отделениями Всероссийского общества охраны природы в июне месяце сего года, можно сделать вывод о том, что экологическая ситуация в целом по стране к середине лета становится существенно хуже. По мнению экспертов, такое положение дел обусловлено тем, что сезонные факторы (такие, как лесные и торфяные пожары, высокие температуры и т.д.) продолжают давить на показатели многих регионов".

"Впрочем, учитывая тот факт, что общественный экологический мониторинг включает в себя не только объективные показатели, но и социальный аспект экологической тематики, показатели могли быть ещё хуже. Так что можно, наверное, сделать вывод о том, что региональные и местные власти научились если не решать экологические проблемы то, по крайней мере, не доводить их до стадии социально "горячих"", - прокомментировал опубликованный рейтинг представитель старейшей природоохранной организации Антон Игнатов.

По данным экомониторинга, в сравнении с майским рейтингом, в июне произошла частичная смена лидеров как в верхней части рейтинга, так и в нижней. Наиболее благоприятными с экологической точки зрения в июне признаны Республика Адыгея, Белгородская область, а также Республики Алтай и Тува. К наименее благополучным относятся Оренбургская область, которая удерживает отрицательный рекорд "-9", а также Свердловская область ("-8") и Республики Татарстан и Коми ("-7").

Москва ("-6") и Московская область ("-4") занимают 74 и 64 места из 82, Санкт-Петербург ("-3") и Ленинградская область ("-3") соответственно 47 и 49 место.

В Приангарье реализуется 12 инвестиционных проектов по производству картофеля и овощей. Как сообщил председатель отраслевого союза производителей картофеля и овощей Иркутской области, генеральный директор ЗАО «Савватеевское» Василий Рогов, проекты разработаны в рамках отраслевых программ министерства сельского хозяйства Приангарья. Все проекты реализуются на условиях софинансирования из областного бюджета с целью решения проблемы продовольственной безопасности региона и бесперебойного снабжения бюджетных организацией картофелем и овощами по оптово-отпускным ценам хозяйств, которые существенно ниже рыночных. Россия. СФО > Агропром > fruitnews.ru, 11 июля 2011 > № 375109

Иркутская область. Более 6000 деревьев посажено в Ангарске за два года.

По информации начальника отдела лесного надзора городской администрации Сергея Соколова, ежегодно вдоль городских трасс, в скверах, парках высаживаются как традиционные берёзы, клёны, рябины, черёмуха, боярышник, калина, лиственницы, яблони, сирень, так и экзотичные саженцы: Курильский чай, барбарис, альпийская смородина. Саженцы появились на улицах Алёшина, Ворошилова, Горького, Декабристов, Зои Космодемьянской, Пойменная, Саянская, Глинки, Чайковского, Глинки, Ангарском и Ленинградском проспектах.

- К сожалению, мы неоднократно сталкиваемся с варварским отношением горожан к деревьям. Так, в прошлом году ими было сломано более 100 саженцев, именно поэтому, чтобы сохранить зелёные насаждения, мы привлекаем к посадкам школьников. Они не станут ломать деревья, которые посадили сами и призовут своих одноклассников бережнее относиться к зеленому ограждению Ангарска, - считает Сергей Соколов.

Осенью из бюджета города будут выделены дополнительные средства, чтобы компенсировать посадки, подвергшиеся варварскому отношению. Об этом сообщает пресс-служба администрации Ангарска.

В лесном хозяйстве Забайкальского края завершилась техническая приемка лесных культур, заложенных весной этого года.

В этом году посадку лесных культур уже полностью завершили в Читинском и Хилокском лесничествах на площади 300 га.

По состоянию на 30 июня на землях лесного фонда в Забайкальском крае создано 2938 га лесных культур, из них: 2624,3 га культур сосны обыкновенной; 313 га культур лиственницы и 0,7 га культур акации. В некоторых районах края специалисты не смогли провести часть лесокультурных работ в оптимальные агротехнические сроки в связи с погодными условиями.

Создание лесных культур на площади 2818 га производилось ручным способом под "Меч Колесова", на площади 120 га - с применением техники и машин. Специалисты отмечают, что на площади 2938 га качество лесных культур удовлетворительное. Насколько культуры прижились, специалисты оценят осенью этого года. При технической приемке лесных культур устанавливают качество проведенных работ, правильность отвода и оформления участков, соблюдение технологии при закладке.

Также в крае проведены посевы семян сосны и лиственницы в питомниках и теплицах на площади 14,4 га. Арендаторы лесных участков выполнили договорные обязательства по созданию лесных культур на 50%.

Посадки сеянцев сосны и лиственницы продолжатся осенью.

В Промышленновском районе участники семинара-совещания арендаторов лесных угодий наглядно ознакомились с эффективным использованием участка кузбасской тайги на опыте индивидуального предпринимателя Андрея Ефремова. Организатором семинара-совещания стал департамент лесного комплекса Кемеровской области.

Арендаторов лесных угодий со всей области собрали, чтобы показать и внедрить опыт успешного хозяйственника, который в сложных условиях полностью выполняет свои обязательства по проекту освоения лесов. Все необходимые объемы работ по лесовосстановлению и предупреждению лесных пожаров арендатор Андрей Ефремов проводит качественно и в срок.

- Департамент вынужден расторгать договоры аренды или применять штрафные санкции к тем арендаторам, которые не исполняют обязательств по договору аренды и проекту освоения лесов. При этом недобросовестные арендаторы ссылаются на сложные лесорастительные условия в Кемеровской области, плохой лесосечный фонд. Поэтому возникла идея показать нового хозяина кузбасской тайги, который рачительно относится к экологии, качественно восполняющего леса и получающего хороший доход в типичных для области условиях, - прокомментировал начальник департамента лесного комплекса Кемеровской области Владимир Рыкалов.

Участники семинара-совещания убедились на конкретном примере, как эффективно организовать работу по использованию и восполнению лесного фонда. На арендованной ИП "Ефремов А.И." территории участники семинара увидели лесосеки с посадками лесных культур сосны обыкновенной и сосны сибирской (кедра). Были продемонстрированы различные методы ухода за посадками: механизированный и химический.

Кроме того, участники семинара побывали на крупнейшем в области Краснинском лесном питомнике, на котором выращивается основной объем посадочного материала для восполнения лесного фонда Кузбасса.

Рослесхоз: В Республику Коми и в Архангельскую область будет направлено подкрепление для ликвидации наиболее сложных лесных пожаров.

9 июля 2011 года состоялось совещание Оперативного штаба Рослесхоза под председательством заместителя руководителя Е.С. Трунова по вопросам стабилизации лесопожарной обстановки на территории Северо-Западного федерального округа.

В настоящее время наиболее сложная ситуация в округе сохраняется на территории Республики Коми и Архангельской области. По состоянию на утро 9 июля в Республике Коми действовало 17 лесных пожаров, 2 из которых - в Удорском и Междуреченском лесничествах перешли в категорию крупных. Общая площадь, пройденная лесными пожарами за сутки, составила 202 гектара. На ликвидации лесных пожаров работает 240 человек, 5 единиц пожарной техники и 5 воздушных судов.

В лесном фонде Архангельской области зарегистрировано 19 очагов возгораний. За сутки огнём пройдено 342 гектара. На тушении задействовано 125 человек, 17 единиц пожарной техники и 9 воздушных судов.

По результатам совещания в Рослесхозе было принято решение о необходимости оказать помощь регионам в стабилизации лесопожарной обстановки. В ближайшие сроки в рамках межрегионального маневрирования для ликвидации наиболее сложных лесных пожаров в Республику Коми будет дополнительно направлено 65, а в Архангельскую область не менее 40 профессиональных лесных парашютистов и десантников.

В первый день работы китайско-российской ярмарки продукции машиностроения и электроники были заключены контракты общим объемом $1,72 млрд. Ярмарка проходит ежегодно в приграничном уезде Дуннин провинции Хэйлунцзян на северо-востоке КНР.

В этом году это мероприятие было организовано народным правительством провинции Хэйлунцзян, Китайско-российской торговой палатой продукции машиностроения и электроники, Китайской ассоциацией по импорту и экспорту машиностроительных и электронных изделий, администрациями Приморского и Забайкальского края РФ.

Общая площадь, занятая выставочными и торговыми павильонами, составляет 68 000 кв. м. На ярмарке представлено более тысячи видов продукции. В ней принимают участие более 400 китайских и 700 российских предприятий. В 2011 г. количество участников из России выросло в 5,8 раза к уровню предыдущей ярмарки.

Ранее сообщалось, что двусторонний товарооборот между Россией и Китаем с января по март 2011 г. достиг $17,9 млрд. Этот показатель увеличился на 50,1% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г.

Российское правительство распорядилось установить смешанный грузопассажирский двусторонний пункт пропуска Сковородино через российско-китайскую государственную границу. Он будет работать на нерегулярной основе, сообщила пресс-служба кабинета министров РФ.

Дело в том, что этот пункт пропуска создан на время действия соглашения между Россией и Китаем о сотрудничестве в нефтяной сфере.

Напомним, что в апреле 2009 г. было подписано российско-китайское межправительственное соглашения о сотрудничестве в нефтяной сфере. В соответствии с документом, велось строительство ответвления от нефтепроводной системы "Восточная Сибирь - Тихий океан" (ВСТО) в сторону Поднебесной. Отвод от нефтяной трубы идет от нефтеперерабатывающей станции в населенном пункте Сковородино до соответствующей станции Мохэ на китайской территории.

Срок действия договора ограничивается 23 годами. Кроме того, страны заключили соглашения, п которым российским компаниям "Роснефть" и "Транснефть" китайские партнеры предоставляли кредиты в обмен на долгосрочные поставки нефти.

Ученые НИИ фармакологии Сибирского отделения РАМН (Томск) совместно со специалистами "Саентифик фьючер менеджмент" (Новосибирск) создали вещество-основу уникального лекарства для регенерации печени при циррозе; препарат поступит в аптеки, возможно, уже через пять-шесть лет, сообщил в понедельник РИА Новости заместитель директора института по научной работе Вадим Жданов.

Цирроз печени - тяжелое заболевание, которое входит в десятку основных причин смерти пациентов во многих экономически развитых странах. При этом заболевании в ткани органа постепенно образуется соединительная (рубцовая) ткань, что приводит в итоге к развитию печеночной недостаточности.

"Разрабатываемое вещество создано с использованием технологии радиационного синтеза, благодаря которой оно обладает уникальными свойствами. Это иммобилизированный энзим, способный стимулировать регенерацию печени. Он будет активировать стволовые клетки печени, и за счет этого рубцовая ткань органа будет замещаться здоровой", - сказал Жданов.

По его словам, аналогов созданного вещества по механизму действия в мире нет.

"Это можно назвать прорывом, потому что существующие препараты, которые относятся к группе гепатопротекторов, защищают клетки печени от разрушения, но их действие не направлено на замещение уже измененной ткани (рубцовой) здоровой печеночной тканью", - уточнил доктор медицинских наук.

Жданов сообщил, что в настоящее время проводятся доклинические исследования вещества.

"Исследовательские работы в настоящее время проводятся по плану исследований РАМН и за счет средств института, а производство опытных партий препарата - за счет наших партнеров - ООО "Саентифик фьючер менеджмент" (Новосибирск). Также мы подали заявку на финансирование дальнейших работ в рамках одной из федеральных целевых программ. Если деньги будут выделены, а это 33 миллиона рублей на начальной стадии, то лет через пять-шесть лекарство может дойти до конечного потребителя", - пояснил Жданов.

Он уточнил, что прежде, чем препарат окажется на аптечных полках, ученые проведут длительные исследования и регистрацию лекарства.

НИИ фармакологии СО РАМН был открыт в 1984 году в Томске. Основными направлениями деятельности института являются поиск, создание и изучение новых лекарственных препаратов растительного и синтетического происхождения на основе геномных, постгеномных технологий и нанотехнологий, а также создание новых способов фармакологической регуляции функций стволовых клеток. Элеонора Черная

Группа PNK продает около 393 тысяч квадратных метров складской недвижимости в подмосковном Чехове, потенциальным покупателем которой может стать американский фонд Hines Global REIT, пишет в понедельник газета "Коммерсант".

По словам представителей двух консалтинговых компаний, которые приводятся в материале, сейчас фонд заканчивает due diligence проекта.

Исполнительный директор PNK Олег Мамаев подтвердил изданию, что группа продаст склады в Чехове, но Hines является лишь одним из потенциальных покупателей.

Источник, знакомый с деталями сделки, утверждает, что объект может быть продан за 400 миллионов долларов, а директор департамента складской недвижимости Knight Frank Вячеслав Холопов полагает, что стоимость "PNK Чехов" может достигать 450 миллионов долларов, уточняет газета. Директор отдела складской недвижимости Cushman&Wakefield Егор Дорофеев также говорит о стоимости объекта в 430 миллионов долларов.

По мнению экспертов, отмечает издание, PNK нужны деньги на финансирование двух других строящихся проектов в Ленинградской и Новосибирской областях (93 тысячи квадратных метров и 242 тысячи квадратных метров соответственно), а также на развитие земельного участка под Екатеринбургом.

PNK Group - один из крупнейших девелоперов складской недвижимости в России. Основным владельцем считается Андрей Шарков. На сайте группы говорится, что за время своего существования - с 2003 по 2011 год - PNK реализовала восемь проектов в области индустриальной и складской недвижимости общей площадью более 565 тысяч квадратных метров. В настоящее время совокупная площадь всех проектов компании превышает 1,8 миллиона квадратных метров в Московской, Ленинградской и Новосибирской областях.

Hines Global REIT - инвестфонд, созданный в 2009 году. Объем составляет 3,5 миллиарда долларов, основным инвестором является девелоперская компания Hines

Аукцион Росимущества по продаже 20% уставного капитала ОАО "Архангельский морской торговый порт" признан несостоявшимся из-за отсутствия заявок, говорится в сообщении ведомства.

Начальная цена за госпакет порта ранее была установлена в размере 131 миллиона рублей. Шаг запланированного на понедельник 11 июля аукциона - 3 миллиона рублей.

"Основание признания аукциона несостоявшимся - отсутствие заявок", - говорится в сообщении об итогах аукциона.

Сейчас в федеральной собственности находятся 200,512 тысячи акций порта или 20% от уставного капитала.

ОАО "Архангельский морской торговый порт" - многопрофильный торговый порт для перегрузки генеральных грузов, в том числе: целлюлозы, картона, металлов, пиломатериалов; контейнеров, тяжеловесного оборудования и навалочных грузов.

В состав компании входят: ППР "Экономия", ППР "Бакарица", судоходная компания "Портофлот" и морской вокзал. Крупнейшими акционерами являются ГМК "Норильский никель" - 53,5% акций, ОАО "Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина" владеет 19,734% акций. Грузооборот порта в 2010 году вырос на 27% по отношению к показателю 2009 года - до 1,7 миллиона тонн.

Чистая прибыль ОАО "Архангельский морской торговый порт" в 2010 году составила 2,5 миллиона рублей против убытка годом ранее

Крупнейшая туристическая база, представляющая собой комплекс из юрт и деревянных домиков, открылась на озере Торе-Холь в Туве, сообщает республиканское правительство.

В прошлом году в регионе было построено девять турбаз общей вместимостью 150 человек. При этом инвестиции из регионального и муниципального бюджетов, а также предпринимателей в создание объектов туристического бизнеса в 2010 году превысили 25 миллионов рублей. В прошлом году в Туве побывали более 33 тысяч туристов, в том числе 614 иностранцев.

"Комплекс рассчитан на одновременное пребывание 165 постояльцев, пока это наибольшая по вместимости база отдыха в республике", - говорится в сообщении.

По данным властей, турбаза была построена по проекту частного предпринимателя при поддержке правительства Тувы, выделившего грант в 1 миллион рублей в рамках программы развития туризма.

Основными постояльцами открывшейся турбазы станут жители республики и туристы из различных регионов России, путешествующие вдоль Великих озер Центральной Азии. Здесь они смогут отдохнуть перед дорогой в Монголию, граница с которой проходит прямо по озеру Торе-Холь.

Озеро Торе-Холь известно тем, что является частью международного биосферного заповедника "Убсунурская котловина", входящего в перечень объектов всемирного наследия ЮНЕСКО. Уникальной особенностью котловины является наличие на ее территории почти всех типов ландшафтов умеренного пояса Земли. Иван Афанасьев

Тотальная проверка технического состояния пассажирского транспорта будет проведена в России в связи с крушением на Волге теплохода "Булгария" и аварией самолета Ан-24, которая произошла в понедельник на границе Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа, - соответствующее поручение дал президент РФ Дмитрий Медведев. 12 июня объявлен в России днем траура.

Теплоход "Булгария" затонул в воскресенье на Волге в Татарстане. На борту, по данным МЧС находилось 207 человек, 25 из которых были безбилетниками, спасти удалось только 79. Из воды извлечено 48 тел погибших, судьба остальных людей пока неизвестна, водолазы продолжают поисковые работы.

По данным Генпрокуратуры, теплоход вышел в рейс неисправным, с "перегрузкой" и без лицензии на перевозку пассажиров. В ведомстве сообщают, что капремонт "Булгария" проходила 30 лет назад.

Глава Минстранса Игорь Левитин должен в ближайшее время вылететь в Казань как руководитель госкомиссии, созданной по инициативе президента РФ, для изучения обстоятельств крушения судна.

Тотальная проверка

Глава государства на оперативном совещании в понедельник потребовал от руководителей министерств и ведомств не только "провести тотальное обследование всех транспортных средств, которые занимаются перевозкой пассажиров", но и обязать собственников старых судов провести их капремонт или вывести эти транспортные средства из эксплуатации. Он подчеркнул, что "эта задача должна быть поставлена по всей стране".

"Количество старых посудин, которые плавают у нас, запредельно. Если до сих пор проносило, это не означает, что такого не могло произойти. Теперь случилось, причем с самыми страшными последствиями", - заявил глава государства.

"У нас парк судов старый, частный, государство владеет лишь очень небольшой частью (судов), но это не значит, что государство должно уклониться от контроля", - отметил он.

По его словам, очевидно, что "Булгария" далеко не единственное судно, которое имеет такого рода проблемы.

Техническая неисправность рассматривается как возможная причина крушения теплохода "Булгария" наряду с другими версиями. Следственный комитет РФ уже точно установил, что при выходе из порта в Казани у теплохода наблюдался крен на правую сторону. Появляются сообщения, что до этого у "Булгарии" были проблемы с двигателями.

По словам Медведева, в настоящее время понятно, что такого рода происшествия не могут произойти, если соблюдаются правила техники безопасности и нормы технического надзора, даже несмотря на тяжелые погодные условия.

Он потребовал "досконально разобраться в том, почему это произошло, почему судовладелец использовал судно в таком состоянии техническом, если подтвердится версия о том, что были допущены нарушения".

"Нужно будет оценивать действия экипажа, но это задача не только для правкомиссии, но и для прокуратуры и других органов", - сказал глава государства.

В связи с массовой гибелью людей в результате кораблекрушения вторник, 12 июля, в России объявлен днем Траура. Глава государства изменил свой рабочий график, отменив из-за траура визит в Калининград.

Прекращение полетов Ан-24

Глава государства акцентировал внимание и на безопасности авиатранспорта, заявив, что полеты самолетов Ан-24 следует прекратить.

На совещании у президента глава МЧС Сергей Шойгу доложил о ЧП с самолетом Ан-24, совершившим аварийную посадку на воду в понедельник на границе Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. Самолет выполнял рейс Томск - Сургут.

Всего на борту находились 37 человек - 33 пассажира и четыре члена экипажа. Данные о пострадавших и погибших разнятся. Жертвами ЧП стали от пяти до семи человек, пострадали более 25.

"Все, что я говорил недавно применительно к Ту-134, не в меньшей степени относится к Ан-24", - сказал глава государства.

После катастрофы самолета Ту-134, которая произошла 20 июня под Петрозаводском, Медведев предложил запретить полеты самолетов этого типа как устаревших. "С учетом того, что мы меняем парк самолетов, такие же подходы (как к Ту-134) предлагаю распространить на Ан-24", - сказал президент.

Межгосударственный авиационный комитет (МАК) сформировал комиссию для расследования вынужденной посадки самолета Ан-24. По данным Росавиации, во время полета произошло возгорание левого двигателя. Командиром воздушного судна было принято решение о приводнении. Президент РФ отметил, что экипаж самолета, при условии, что он действовал грамотно, следует наградить.

"Надо оценить действие экипажа. Если экипаж действовал грамотно, - это скорее повод отметить экипаж за то, что смогли приводнить самолет и спасти значительное число жизней", - считает президент.

При этом он сослался на представленный ему утром доклад о катастрофе Ан-24, из которого следует, что "экипаж находился в сложной ситуации".

Выручка компаний-резидентов создающегося в наукограде Кольцово под Новосибирском научно-технологического парка в сфере биотехнологий в 2015 году должна составить 9 миллиардов рублей, сообщил министр экономического развития Новосибирской области Алексей Струков.

Правительство региона в понедельник утвердило проект программы о создании биотехнопарка в Кольцово в период с 2011 по 2015 годы. Инвестиции в проект в этот период составят более 1,4 миллиарда рублей. Из них более 600 миллионов рублей поступят из областной казны и около 840 миллионов рублей составят внебюджетные средства.

"К 2015 году выручка от реализации продукции резидентов биотехнопарка составит более 9 миллиардов рублей в год. Количество компаний-резидентов составит не менее 55. Количество новых рабочих мест - 1,9 тысячи", - сказал Струков, представляя проект программы.

Он отметил, что объем налоговых поступлений от деятельности резидентов биотехнопарка в бюджет региона к 2015 году вырастет до 2,2 миллиарда рублей в год.

Общая площадь территории будущего биотехнопарка, включающая основные площадки для реализации проекта, составляет около 114 гектаров. Она разделена на две производственные площадки - в 14 и 100 гектаров.

На первом этапе инженерное обустройство площадки "№"1 позволяет расположить научно-производственный комплекс производства лекарственного препарата тромбовазим, биологически активных препаратов лечебного питания и других фармацевтических препаратов.

"Обустройство площадки "№"2 увеличит инфраструктурные возможности Кольцово и обеспечит эффективное размещение инновационных производств и предприятий: крупного комплекса по глубокой переработке зерна, завода по производству антибиотиков и антиоксидантов, завода по производству биочипов и других производств", - сказал министр.

Также, по его словам, программа предусматривает строительство биотехнологического центра, на базе которого предполагается создание экспериментальных площадок по нескольким перспективным для внедрения биотехнологическим направлениям.

Рабочий поселок Кольцово в январе 2003 года получил статус наукограда РФ до 31 декабря 2025 года. С 2004 года поселок имеет статус городского округа. Сейчас в Кольцово проживают около 12 тысяч человек. История развития наукограда Кольцово неразрывно связана с историей становления государственного научного центра вирусологии и биотехнологии "Вектор" Роспотребнадзора. Дмитрий Михалев

Особые экономические зоны (ОЭЗ) туристско-рекреационного типа наиболее успешно развиваются в Бурятии и на Алтае, сообщил в понедельник в томском региональном медиа-центре РИА Новости председатель комиссии Совета Федерации по делам молодежи и туризму Владимир Жидких.

ОЭЗ туристско-рекреационного типа созданы на территориях Калининградской области, Ставропольского края, Алтайского края, Республики Алтай, Республики Бурятия, Приморского края и на территории Северо-Кавказского туристического кластера.

"Наиболее успешно развиваются "Бирюзовая Катунь" и "Байкальская Гавань", - сказал Жидких.

По его словам, к такому выводу он пришел в результате личного посещения зон.

"Недавно инспектировал строительство зон "Бирюзовая Катунь" и "Байкальская Гавань". Высочайшая степень готовности инфраструктурных работ и очень выгодные для резидентов, которые готовы уже на созданном создавать свои турпродукты", - сказал Жидких.

По его мнению, названные ОЭЗ на Алтае и Байкале показывают, что "туризм может быть серьезным экономическим подспорьем для регионов, в их нише формирования собственного валового регионального продукта".

Ранее сообщалось, что экспертный совет по ОЭЗ одобрил проекты в Бурятии и на Алтае с вложениями более 7 миллиардов рублей. Инвестиционные проекты направлены на создание различных объектов туристической инфраструктуры, таких как современные всесезонные горнолыжные курорты, рекреационно-оздоровительные комплексы, SPA-курорты, спортивно-развлекательные комплексы. В процессе реализации проектов планируется создать более 1,3 тысячи новых рабочих мест.

ОЭЗ ТРТ "Байкальская гавань" призвана развивать экологический, лечебно-оздоровительный, экскурсионный, водный, этнический, автомобильный и другие направления туризма.

Основными направлениями деятельности резидентов ОЭЗ ТРТ "Алтайская долина" в республике Алтай является горнолыжный, экологический, водный, культурно-развлекательный и лечебно-оздоровительный туризм. Юлия Соколова

Байкальский ЦБК может до 2015 года перейти на озоново-кислородную отбелку целлюлозы вместо существующей сейчас хлорной, что позволит в несколько раз уменьшить попадание вредных веществ в озеро Байкал, сообщил журналистам в понедельник внешний управляющий БЦБК Александр Иванов.

"Проект уже есть, проектный институт "Сибгипробум" его разработал. В Швеции, Финляндии и США эта технология внедрена", - сказал Иванов.

На вопрос о том, можно ли внедрить озоново-кислородную отбелку целлюлозы до 2015 года, Иванов ответил утвердительно.

"Я думаю, быстрее. Кислородная отбелка не требует значительных средств, как вы думаете. Это не так сложно в технологическом плане. Я считаю, что это можно было сделать гораздо раньше, но не было политической воли руководства Байкальского комбината", - сказал Иванов.

При этом он добавил, что комбинат не отказывается от перехода на замкнутый цикл водооборота при производстве целлюлозы, исключающий попадание промышленных стоков в Байкал. "Это более сложная проблема, в том числе и финансовая. Это длительный цикл, чтобы заменить хлорную отбелку на кислородную", - пояснил Иванов.

Байкальский ЦБК сейчас производит целлюлозу путем хлорной отбелки. Считается, что хлор и сопутствующие ему реагенты весьма вредны для Байкала. Озоново-кислородная отбелка позволяет снизить попадание вредных веществ в озеро Байкал почти в 20 раз. Это касается, в том числе, фенолов, хлоридов, взвешенных веществ.

Арбитражный суд Иркутской области 22 декабря прошлого года ввел на Байкальском ЦБК процедуру внешнего управления сроком до 22 июня 2012 года, внешним управляющим был назначен Александр Иванов. Кредиторская задолженность БЦБК, по данным на конец 2010 года, составляла 1,7 миллиарда рублей, рыночная стоимость активов - 1,6 миллиарда рублей. Основными кредиторами БЦБК являются Альфа-банк и Райффайзенбанк

Енисейская промышленная компания (ЕПК), принадлежащая Игорю Алтушкину и Руслану Байсарову, в ближайшие пять лет планирует инвестировать до 3,5 миллиарда долларов в разработку Элегестского угольного месторождения (республика Тува), говорится в сообщении ЕПК.

В 2012 году компания планирует довести добычу до 2 миллионов тонн угля. К 2016 году планируется выйти на проектную мощность - 18 миллионов тонн.

Новые собственники ЕПК, владельцы крупнейшего российского производителя рафинированной меди ЗАО "Русская медная компания" (РМК) Алтушкин и Байсаров в понедельник в сопровождении топ-менеджеров ЕПК и РМК прибыли для встречи с властями республики и ознакомления с приобретенными активами.

В самой ближайшей перспективе Енисейская промышленная компания предполагает вернутся к активной деятельности по разработке Элегестского угольного месторождения и участию в реализации связанного с ним строительства железной дороги Курагино-Кызыл.

При этом более 1,5 миллиарда рублей в ближайшие три года будет направлено на развитие социальной инфраструктуры Тувы. Масштабная инвестиционная программа подразумевает строительство целого ряда объектов социальной инфраструктуры и жилья для работников, обслуживающих Элегестское угольное месторождение.

По словам Байсарова, которые приведены в сообщении, угольное производство будет реализовано по мировым стандартам в области экологии с привлечением ведущих экспертов-экологов к проведению проектно-изыскательский работ.

Кроме того, Байсаров попросил руководство республики рассмотреть возможность открытия новых или перепрофилирования существующих профессионально-технических училищ в Туве в соответствии с потребностями одного из крупнейших угольных проектов страны.

Енисейская промышленная компания владеет лицензией на разработку Элегестского месторождения угля в Туве с запасами около 1 миллиарда тонн высококачественных коксующихся углей. Опытно-промышленная добыча на месторождении открытым способом была начата в 2008 году. Освоение проекта связано со строительством железнодорожной линии Кызыл-Курагино, финансирование которого предполагается организовать за счет средств государства и частных инвесторов

Байкальский ЦБК запустит второй поток по производству целлюлозы лишь при наличии свободных денежных средств, бюджет проекта составляет от 600 до 800 миллионов рублей, сообщил журналистам в понедельник внешний управляющий БЦБК Александр Иванов.

Сейчас БЦБК производит беленую целлюлозу на одном потоке. В марте-июне комбинат производил до 6 тысяч тонн продукции ежемесячно, в планах - довести объем до 8 тысяч тонн. Согласно плану внешнего управления БЦБК, должен до конца 2012 года выйти на производство до 100 тысяч тонн беленой целлюлозы в год на одном потоке, а также запустить второй поток в объеме до 100 тысяч тонн небеленой целлюлозы в год.

По оценкам Иванова, на запуск второго потока, где будет производиться небеленая целлюлоза, необходимо от 600 до 800 миллионов рублей.

"Если у нас будут финансовые средства, то второй поток запустим. Это даст работу одной тысячи человек", - сказал Иванов.

Он также добавил, что запуск производства небеленой целлюлозы будет рассматриваться в зависимости от конъюнктуры рынка. Возможные сроки запуска второго потока он не уточнил.

Арбитражный суд Иркутской области 22 декабря 2010 года ввел на Байкальском ЦБК процедуру внешнего управления сроком до 22 июня 2012 года, внешним управляющим был назначен Александр Иванов. Кредиторская задолженность БЦБК, по данным на конец 2010 года, составляла 1,7 миллиарда рублей, рыночная стоимость активов - 1,6 миллиарда рублей. Сейчас комбинат рассчитывается с долгами.

Байкальский ЦБК к сентябрю запустит в эксплуатацию газоконвертор, позволяющий снизить выбросы в атмосферу метилмеркаптана, из-за которого в воздухе вокруг предприятия стоит неприятный запах, сообщил журналистам в понедельник заместитель технического директора по охране труда, промышленной экологической безопасности ОАО "БЦБК" Никита Корзун.

"Газоконвертор "Ятаган" смонтирован, он прошел испытания", - сказал он.

Стоимость оборудования - около 2 миллионов рублей.

Неприятный запах вокруг комбината образуется в результате выброса газа метилмеркаптана. Как считают специалисты, из-за этого на юге Байкала довольно трудно развивать туризм. После появления газоконверторов резкие запахи, возникающие при подъезде к БЦБК, должны исчезнуть.

По заявлению руководства БЦБК, в 2011 году комбинат выделил на модернизацию производства, направленную на повышение экологической безопасности комбината, около 200 миллионов рублей. До конца процедуры внешнего управления (до 22 июня 2012 года) БЦБК обещает потратить на эти цели около 500 миллионов рублей

Минтранс после авиакатастрофы в Томской области рассматривает возможность вывода самолетов Ан-24 из эксплуатации на регулярных воздушных линиях, однако вопрос о полном прекращении полетов воздушных судов этого типа не стоит, говорится в сообщении ведомства.

"Они (Ан-24) могут продолжать использоваться при нерегулярных, чартерных перевозках до выработки назначенного ресурса", - отмечается в релизе.

По данным министерства, всего российские авиакомпании эксплуатируют 99 воздушных судов такого типа.

Самолет Ан-24 в понедельник совершил вынужденную посадку на Оби в 25 километрах от города Стрежевой. На борту находились 37 человек, в том числе четыре члена экипажа. По предварительным данным, на удалении 63 километров от Нижневартовска экипаж доложил о пожаре в левом двигателе и принял решение о вынужденной посадке вне аэродрома

ОАО "СИБУР-Минеральные удобрения" направило в Федеральную службу по финансовым рынкам (ФСФР) России обязательное предложение о приобретении 16% акций кемеровского "Азота". Об этом говорится в материалах "СИБУР-Минудобрений".

Предложение касается 2,399 миллиона акций предприятия. Уставный капитал "Азота" составляет 2,230 миллиарда рублей, он разделен на 14,864 миллиона обыкновенных акций номиналом 150 рублей.

Как сообщалось ранее, по итогам размещения допэмиссии "Азота" доля в нем "СИБУР-Минудобрений" составляла около 77%.

ОАО "СИБУР-Минудобрения" создано в 2006 году на базе активов по производству минеральных удобрений группы СИБУР. Компания поставляет основные виды азотных удобрений для аграрного комплекса, азотные продукты промышленного назначения и капролактам для химической отрасли.

В июне Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России разрешила ОАО "СИБУР-Минудобрения" приобрести до 100% другого химпроизводителя, ОАО "Череповецкий "Азот". Кроме того, ФАС сообщила о том, что "СИБУР-Минудобрения" просят ее одобрения на приобретение 96,845% голосующих акций ОАО "Минеральные удобрения", что в совокупности с имеющимися у компании акциями составит 100% голосующих акций предприятия

В Алтайском крае до конца 2011г. планируется направить около 130 млн руб. на замену на подстанции 1150 кВ "Алтай" всех воздушных выключателей 500 кВ на элегазовые. Как сообщили в управлении по промышленности и энергетике региона, работы ведутся филиалом ОАО "ФСК ЕЭС" - Западно-Сибирским предприятием магистральных электрических сетей Сибири - в рамках инвестиционной программы Федеральной сетевой компании. В результате модернизации будет повышена надежность связи между энергосистемами Сибири и Казахстана, отметили в ведомстве.

В настоящее время на подстанции "Алтай" один воздушный выключатель уже заменен современным элегазовым аналогом. До конца 2011г. на подстанции будут установлены еще два новых выключателя. В сообщении отмечается, что замена всех воздушных выключателей на выключатели с элегазовой изоляцией позволит вывести из эксплуатации пневмохозяйство подстанции и сократить расход электроэнергии на собственные нужды энергообъекта, трудозатраты персонала и расход материальных ресурсов на обслуживание и ремонт оборудования.

Напомним, подстанция 1150 кВ "Алтай" введена в эксплуатацию в 1997г. В настоящее время через данную подстанцию на напряжении 500 кВ осуществляется транзит мощности между энергосистемами Сибири и Казахстана.

Фейерверк обвинений

После трагедии в Абадане Туркмения переживает необъявленный властями траур

В воскресенье, 10 июля, туркменский МИД в очередной раз обвинил российские СМИ в «распространении со ссылкой на весьма сомнительные источники искаженной информации о происшествии в районе города Абадан» и «опроверг информацию о многочисленных жертвах и разрушениях в результате ЧП», случившегося 7 июля.

Только к вечеру вчерашнего дня в Ашхабаде было названо число погибших — двое военнослужащих и 13 гражданских лиц. По официальной версии, «возгорание, произошедшее в результате особо жаркой погоды, привело к детонации пиротехнических средств и их разлету на значительную территорию, в радиусе которого оказался армейский склад». В результате взрыва были «частично повреждены окрестные жилые дома и сооружения». Странным на фоне таких успокаивающих реляций прозвучало распоряжение президента Туркмении Гурбангулы Бердымухамедова «возвести на месте старого города Абадан фактически новый город, отвечающий всем современным требованиям». Главным виновным в ЧП назван назначенный лишь три месяца назад министром обороны Бегенч Гундогдыев, разжалованный из генералов в полковники. Одновременно президент Гурбангулы Бердымухамедов, стремясь отвлечь внимание мирового сообщества от случившейся в Абадане трагедии, объявил о готовности к диалогу с туркменской оппозицией и гарантировал безопасное возвращение в страну оппозиционеров для участия в президентских выборах в будущем году.

Заявление с обвинениями в адрес российских СМИ уже второе за последние дни. Первое, сделанное 8 июля, на следующий день после взрывов в Абадане, было еще более резким. Ашхабад «по дипломатическим каналам» потребовал от Москвы «принятия незамедлительных мер по пресечению подобных информационных выпадов в адрес Туркменистана». Характерно, что в местных СМИ информации об обвинениях в адрес Москвы нет.

В неведении туркменские власти по-прежнему держат своих сограждан и относительно происходящего в двух десятках километров к западу от столицы. «Все основные системы жизнеобеспечения Абадана работают в штатном режиме, специальная правительственная комиссия занимается решением всех практических вопросов, связанных с оказанием помощи населению», — такими формулировками наполнено вчерашнее заявление МИДа. Однако достаточно взглянуть на размещенные в интернете фотографии и видео с мобильных телефонов, чтобы представить апокалиптические масштабы абаданского бедствия.

Практически единственными источниками информации с места являются репортажи для радиостанции «Эхо Москвы» туркменского журналиста, скрывающегося под псевдонимом, и материалы на выпускаемом в Вене правозащитном интернет-сайте «Хроника Туркменистана».

Сведения, которыми располагают «МН» из независимых туркменских источников, в целом подтверждают сходную картину происходящего. Трупы и разорванные части тел, которые не успевали убирать с улиц и вытаскивать из жилищ, смрад от горящих домов, застилающий небо дым от горящих лесов вокруг Абадана и расположенного рядом поселка Гюнеш.

Поведение властей лишь усугубляет хаос и способствует панике и растерянности местных жителей. Им отказываются выдавать тела погибших родственников — мол, их будут хоронить в братских могилах. Это однозначно воспринимается как стремление скрыть масштабы трагедии и количество жертв. Кроме того, есть опасения, что произойдет возгорание на самом большом, третьем складе боеприпасов, расположенном неподалеку.

Между тем президент Туркмении Бердымухамедов, которого в народе уже называют Пиротехником (власти все еще придерживаются первой официальной версии абаданской катастрофы — взрыв «пиротехнических изделий для фейерверков»), гарантировал представителям «групп оппозиции» равные условия для участия в президентских выборах в 2012 году, если они вернутся в страну.

Главный редактор «Хроники Туркменистана» Фарид Тухбатуллин, комментируя «МН» это заявление, заметил, что Бердымухамедов, избрав тему для «мировой сенсации», не удосужился даже продумать, как совместить свое предложение с принятым 1 июня этого года законом о выборах президента. Согласно этому закону, лица, не проживавшие в Туркмении последние 15 лет или имеющие непогашенную судимость, не могут участвовать в выборах. А это как раз и есть все те, кого Бердымухамедов приглашает вернуться. Аркадий Дубнов

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с руководителем Росрыболовства А.А.Крайним

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Андрей Анатольевич, приближается праздник – День рыбака. Хочу поздравить и Вас, и всех рыбаков, и всех работников отрасли, пожелать всем вам успеха.

А.А.Крайний: Спасибо огромное. Это очень ценно для нас. Рыбаки России последние три года демонстрируют довольно впечатляющие результаты. У нас три года подряд растут уловы. В прошлом году мы вышли на рекорд – 4,3 млн тонн, причём рекорды были по многим показателям: по выпуску товарно-пищевой продукции, по зарплате (28,5 тыс. рублей составила средняя зарплата в отрасли в 2010 году), по наличию на прилавках наших магазинов отечественной рыбы и рыбопродуктов (77%). И, пользуясь случаем, хочу доложить, что в этом году результаты первого полугодия весьма впечатляющие: на 3% больше мы выловили рыбы (это 60 тыс. тонн), чем за этот же период прошлого года, то есть 2010 год был рекордным, и в 2011 году рыбаки России этот рекорд превышают пока.

В.В.Путин: Увеличение от базы прошлого года?

А.А.Крайний: Да, от базы прошлого года. Тут нет эффекта низкой базы. Что нас очень радует, показатель роста за прошлый квартал, по данным Росстата, 19,8% – это первое место в экономике среди всех отраслей в России. Вы говорили, что, если страна получит 4,5%, результат будет успешным. Так вот рыбаки сделали в 4 раза больше! Путина идёт успешно, отрасль развивается поступательными движениями, и у нас снижается импорт. По данным Федеральной таможенной службы, за I квартал 2011 года импорт упал на 32%, происходит импортозамещение.

В.В.Путин: 32% – это много.

А.А.Крайний: Да, много – за счёт мороженой рыбы. Почему? Потому что мы абсолютно спокойно заместили импортную продукцию своей, отечественной. У меня с собой есть слайды, могу показать один слайд. Он просто очень показательный, на мой взгляд, Это вылов селёдки в Дальневосточном бассейне. Синим – это 2010 год, а красным – это 2011 год (показывает слайд). Представляете, насколько вырос улов. Мы, таким образом, замещаем норвежскую сельдь отечественной, и, по экспертным оценкам, у нас сегодня на внутреннем рынке на прилавках магазинов более 78% продукции отечественного производства. То есть та задача, которую ставили по доктрине продовольственной безопасности – 80% отечественной продукции к 2020 году, – если мы так и дальше будем развиваться, то выйдем на эту цифру, наверное, к 2013–2014 гг.

В.В.Путин: Что с перевозкой продукции с Дальнего Востока?

А.А.Крайний: Сейчас идёт лососёвая путина, а идёт она очень успешно. Прогнозы учёных подтверждаются. Мы рассчитываем взять …

В.В.Путин: Железная дорога в это время тарифы снижает?

А.А.Крайний: К сожалению, Владимир Владимирович, в это время, когда начинается лососёвая путина (это как раз июль–август), они немного поднимают тарифы. Понятно почему.

В.В.Путин: Сейчас что происходит?

А.А.Крайний: Сейчас, пока поднимают тарифы, мы работаем с ОАО «РЖД» в очень тесном контакте. Нет проблем с подвижным составом. В прошлом году бывало так, что рыбы много. Она там, на Дальнем Востоке, скапливается, и приходится её потом проталкивать на основную территорию России.

Сегодня нет проблем ни с термосами (рефрижераторный вагон), ни с рефсекциями. Тот вопрос, который вам задавали рыбаки, о возможном субсидировании тарифов…

В.В.Путин: Субсидирование – это понятно. Вопрос подъёма тарифов с чем связан?

А.А.Крайний: С тем, что, как говорит «железная дорога», мы вынуждены снижать тарифы зимой и ранней весной, потому что нет такого количества продукции, а тогда, когда идёт поток, вал, «дорога» старается компенсировать те убытки, которые получает зимой. Если брать цену рыбы у рыбаков и тариф, то там соотношение будет некрасивое, а если брать соотношение цены рыбы в Москве и железнодорожный тариф, то он примерно составляет 10%.

В.В.Путин: От конечной цены?

А.А.Крайний: От конечной цены. И сейчас мы пошли на такую рыночную меру, как интервенция. Но это не та интервенция, которую делает Минсельхоз с бюджетными деньгами, а на коммерческой основе. Трейдеры взяли кредиты в банках, мы помогли обеспечить их кредитными ресурсами. Они сейчас выходят на рынок, для того чтобы скупить рыбу и перебить посредников, которые вьются вокруг рыбака. Они занижают цену для рыбака и при этом завышают цену для конечного потребителя, то есть прибыль у рыбаков снижается, а они зарабатывают сверхприбыль, конечная же цена не меняется. Сейчас у нас две компании работают, скупают эту рыбу, для того чтобы поставлять её по социально ориентированной цене.

Вы знаете, я после той нашей встречи посмотрел статистику: у нас в 2010 году рост цен на рыбопродукцию составил 2,3%, то есть мы заняли 11-е место по основным продуктам питания. Сегодня (у нас последние данные за июнь) рыба выросла в цене на 1% – это абсолютно европейская цифра. В Европе есть страны, допустим, как Великобритания, там за июнь цена на рыбу выросла на 3,7%, то есть среди всех стран Европы по росту цен на рыбу и рыбопродукты мы занимаем 6-е место, а стран больше 30. Поэтому вполне нормально. Хотя если мы сейчас с помощью товарной интервенции откроем альтернативную систему торговли – сеть магазинов «Океан», которой мы сегодня занимаемся, то мы сможем снизить цену для конечных потребителей, не трогая прибыль рыбаков, процентов на 15, могу сказать уверенно.

В.В.Путин: В торговой сети предполагается сколько предприятий?

А.А.Крайний: Вы знаете, мы её создаём. У нас сегодня 70 магазинов работает в 34 субъектах Российской Федерации. Это сеть, которая де-факто уже является федеральной, а де-юре – это отдельные предприятия малого бизнеса, которые работают под единой концепцией, под единым брендом. Мы, Росрыболовство, разработали эту концепцию. И они друг от друга абсолютно независимы. Мы хотим эту систему распространить, потому что где это начинает работать – два города показательных: Новосибирск и Таганрог…

В.В.Путин: Вы с ними работаете по договору?

А.А.Крайний: Вы знаете, мы им оказываем методическую помощь, то есть никаких денег они не платят никому. Мы их снабжаем информацией. У нас есть сегодня биржа, она работает в электронном виде. Условие продажи на бирже необязательно, но тем не менее 5 тыс. продавцов ежедневно выходит на эту биржу и, соответственно, там такое же количество покупателей. Через интернет торгуют. И вот я хотел сказать про Таганрог: шесть магазинов «Океан», которые работают в этом 200-тысячном городе. Работа привела к тому, что федеральные ретейлеры, которые в этом городе присутствуют, были вынуждены встать перед дилеммой – либо снижать цену на рыбу, потому что её перестали у них покупать, либо выводить рыбу из продажи. Поэтому цены в Таганроге и Новосибирске, там, где уже создана сеть, начали снижаться. Если мы эту систему распространим на всю страну (это можно сделать, конечно, с помощью губернаторов и мэров), тогда можно уверенно сказать, что рыба будет гораздо доступнее.

В.В.Путин: Главное, чтобы не было монополии.

А.А.Крайний: Эти компании абсолютно не связанные друг с другом, никакой аффилированности нет, то есть в каждом регионе малый и средний бизнес создаёт такие магазины.

В.В.Путин: У меня ещё один вопрос, связанный с известным законом о любительском рыболовстве, законопроектом. Несмотря на все разъяснения, которые ваше ведомство и Вы лично давали, обсуждение на различных общественных площадках показывает, что понимание у общественности нюансов этого закона нет. Мы сейчас всё шире и шире используем такой инструмент, как предварительное обсуждение в рамках или на платформе Общероссийского народного фронта, который набирает обороты. И практика показывает, что обсуждение весьма уместно и своевременно там, где речь идёт об общественно значимых, социально чувствительных законопроектах.

Посмотрите, что можно сделать дополнительно для разъяснения основных положений этого законопроекта, а если нужно, если потребуется, то и для внесения необходимых поправок и замечаний.

А.А.Крайний: Владимир Владимирович, у нас действительно сейчас идёт широкое общественное обсуждение. У нас в интернете висит законопроект. Есть разные точки зрения. Они порой полярные у разных представителей общественности. Есть представители бизнеса, они Вам высказывали в начале мая в Волгограде свою позицию, свою обеспокоенность. Есть представители рыбаков-любителей.

Вы знаете, мне представляется, что, может быть, действительно мы на площадке Общероссийского народного фронта проведём широкое обсуждение, перед тем как вносить этот законопроект в Госдуму.

В.В.Путин: Давайте.

А.А.Крайний: Хотя у нас будет, конечно, время доработать после первого чтения, но, учитывая, что сейчас это действительно такая тема, которая привлекает общественное внимание…

В.В.Путин: Она привлекает внимание потому, что она чувствительна для людей.

А.А.Крайний: Совершенно справедливо.

В.В.Путин: Сделайте это.

А.А.Крайний: Хорошо.

В Новосибирской области ягодный бум. В этом году любителям ягод раздолье - уродилась и малина, и земляника, и крыжовник, и облепиха, и даже черемуха уродились на славу.

Под тяжестью малины гнутся ветки, землянику дачники уже собрали. Из-за плодов черемухи почти не видно листьев на кустарнике. А урожай сибирского винограда обещает переплюнуть южных соседей. Садоводы удивляются - настоящий ягодный бум.

Лариса Сероклинова, научный консультант по садоводству: "Посмотрите какой урожай неукрывного винограда - это будет настоящий, крупный виноград".

По мнению ученых, все дело в том, что за последние 2 года в регионе резко начал меняться климат. Весна, лето и осень наступают в свои календарные сроки, а не с опозданием на месяц, как это было до сих пор. Сибирские погодные условия приближаются к тем, к которым привыкли жители южных регионов. Растениям приходится перестраиваться. И лучше всего это получается у ягоды.

Лариса Сероклинова, научный консультант по садоводству: "Климат становится похож на южный. У них нет красивого утра, красивого вечера, сразу наступает день. Нет красивой весны-осени, сразу лето. То же самое становится у нас - цветение, одновременно, и плодоношение сдвигается. Вот в большинстве земляника уже отошла".

На рынке, правда, еще можно полакомиться остатками земляники. На прилавках на выбор любые сорта с любых территорий.

У садоводов ягоду берут перекупщики, потом выставляют на прилавок. Торговать 1 баночкой не выгодно, поэтому редкий дачник пойдет со своей ягодой на рынок

Нина Рыбакова, продавец: "Все распродаем, за день по 10-12 ведер виктории, клубники".

Последние годы ягода только дорожает. Литр смородины, малины, земляники садовой обойдется в среднем в 150 рублей. 5 литровое ведерко может стоить от 550 и выше.

Надежда, покупатель: "Высокие цены, литр обошелся в 100 рублей - дорого для меня, а для них, для хозяев, кто собирает, конечно, не дорого, потому что это трудоемкая работа".

Кстати, не все садоводы отмечают наличие ягодного бума. Но и на то есть причины, по мнению ученых, многие дачники попросту не знают агротехники, не интересуются тем, что главное - как выращивать, от того даже в самые ягодные годы остаются без урожая. Да и продавцам рассады невыгодно торговать хорошими плодоносящими сортами, ведь чем недовольнее будет дачник, тем быстрее выкорчует свои растения и купит новые.

В.В.Путин провёл в г.Кириши совещание «О состоянии нефтепереработки и рынка нефтепродуктов в Российской Федерации»

Вступительное слово В.В.Путина:

Уважаемые коллеги, добрый день! Мы сегодня поговорим о ситуации в нефтяной отрасли, о развитии.

Безусловным приоритетом для развития российской экономики является её диверсификация. Модернизация, диверсификация, придание ей, экономике, инновационного начала, уход от сырьевой зависимости – всё это естественные приоритеты. Вместе с тем нефтянка, нефтяная отрасль, вообще энергетика – это та курица, которая несёт нам золотые яйца. Да и она сама, собственно говоря, является предметом приложения сил для модернизации, инноваций: в ней заложен огромный потенциал для развития. Огромные ресурсы, которые нефтяники вкладывают в модернизацию своих предприятий или должны вкладывать, – мы сейчас об этом и поговорим, – вот, собственно говоря, являются той базой, на которой в значительной степени можно и осуществлять эти модернизационные планы.

Я уже сказал, что, безусловно, мы гордимся вашей работой и вашими достижениями. Это факт, и здесь стесняться нечего. Вообще страна гордится достижениями нефтяников, я сейчас об этом скажу. Но собрались мы с вами, уважаемые коллеги, не для того, чтобы друг друга нахваливать, а для того, чтобы поговорить о проблемах, а их много. Вот сегодня и все их рассмотрим.

Прежде всего предлагаю сосредоточиться на проблемах обеспечения нефтепродуктами нашего внутреннего рынка, причём нефтепродуктами качественными и предлагаемыми по адекватной и экономически обоснованной цене. Два с половиной года назад, в феврале 2009 года, как раз в этом зале мы обсуждали вопросы поддержки добычи. Были выработаны и приняты конкретные меры по стимулированию развития новых месторождений, например в Восточной Сибири.

Вы знаете, что в прошлом году Россия вышла на 1-е место в мире по добыче нефти: порядка 505 млн тонн. Это как раз тот оптимальный объём сырья, который способен и полностью закрыть внутренние потребности, и обеспечить наши обязательства по контрактам на внешний рынок. И, как я уже говорил, именно такой уровень добычи мы должны стабильно поддерживать: это такая полка, которая решает, как я уже сказал, все наши проблемы. Кстати говоря, вы, безусловно, знаете, для граждан напомню, что в 2009 году было добыто 493,3 млн т, в 2010 году, как я уже сказал, – 505,2 млн т, за первые шесть месяцев текущего, 2011 года добыча составила 252,4 млн т. Что это значит? Это значит, что в принципе в этом году добыча может быть даже больше, чем в прошлом, – где-то 508–509 млн т.

Вместе с тем мы регулярно сталкиваемся с проблемами на внутреннем рынке в последнее время, что для страны, крупнейшего производителя сырой нефти в мире, абсолютно абсурдная ситуация. Значит, есть какие-то системные проблемы. Они в целом и в общем-то понятны. Из добываемых 500 млн т у нас перерабатывается менее половины. И то речь идёт о так называемой первичной переработке, проще говоря – о массовом производстве мазута и других, по сути, сырьевых товаров. Что касается вторичной переработки – выпуска качественного бензина, дизтоплива, авиакеросина, то здесь с учётом экспорта можно говорить о дефиците на российском рынке этих технологических процессов самих по себе.

Необходимо учесть, что за последние пять лет значительно изменилась структура производства и потребления нефтепродуктов. Производство бензина выросло на 12,8%, а потребление увеличилось на 22,6%. Производство дизельного топлива выросло на 17,4% (рост очевидный!), но потребление-то выросло на 20%.

Отдельно хотел бы сказать два слова по мазуту, или, как у вас принято говорить, по мазутам: ну, что там по мазутам, что у нас происходит? Производство здесь выросло на 28,7%, на треть, – производство внутри страны, а потребление внутри страны сократилось на 20%. Вы куда его гоните-то? Гоните за границу, на переработку. У нас, очевидно, обозначился диспаритет между добычей, производством и поставками нефтепродуктов на внутренний рынок.

Существующие мощности на большинстве НПЗ устарели. Мы сейчас на Киришах походили, посмотрели (я и на других площадках, на других предприятиях был) – действительно движение есть, и хорошее движение. Глубина переработки хорошая, здесь серьезные вложения. Владимир Леонидович, сколько? До 3 млрд долларов общее, да?

В.Л.Богданов (генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»): 3 млрд – во вторичные процессы, и первичка – тоже 3 млрд. В общем заложено 6 млрд долларов.

В.В.Путин: Такие солидные деньги одна компания только вкладывает. Я знаю, что и другие компании работают, но мало, явно недостаточно. Первичная переработка явно доминирует над вторичной. И по структуре выпускаемой продукции наша нефтеперерабатывающая отрасль, стыдно об этом сказать, по структуре откатилась на уровень середины 1950-х годов прошлого века. В 2010 году было произведено почти 145 млн т дизтоплива и мазута. И лишь 45,2 млн т автомобильного бензина и авиакеросина.

В результате сложился явно недостаточный запас устойчивости рынка. Любая авария, внеплановая остановка отдельного НПЗ, остановки на ремонт, сезонные работы приводят к колебаниям, дестабилизируют ситуацию, провоцируют дефицит, всплеск цен, как это было в конце апреля–мая в связи с выводом в срочный ремонт установок Рязанского НПЗ, который принадлежит компании ТНК-ВР. Надеюсь, что это не специально было сделано для того, чтобы усугубить ситуацию, но это произошло, это ситуацию усугубило.

Уже сейчас наши потребности в нефтепродуктах возросли почти до 90 млн т, и в дальнейшем они будут только увеличиваться. Хочу подчеркнуть: дефицит нефтепродуктов, ценовые скачки не должны стать ограничителями для экономического роста, источниками проблем для граждан России. Нам нужен понятный материальный баланс производства, потребления на все основные виды топлива и нефтепродуктов. Я прошу Минэкономразвития, Минпромторг, Минэнерго подготовить необходимые расчёты. Знаю, что это, может быть, даже непростая задача – наверное, непростая задача, но мы должны это представлять в цифрах.

Хотел бы отметить одну немаловажную вещь. Сейчас на российском рынке достигнута равная доходность по экономике при производстве и сбыте нефтепродуктов по сравнению с экспортной альтернативой. И это даёт государству право проработать комплекс мер, призванных полностью исключить саму возможность создания дефицита.

Я обращаюсь, уважаемые коллеги, ко всем вам – и к основным ключевым акционерам наших нефтяных компаний, и к менеджменту и хочу напомнить: вы работаете в Российской Федерации. Получая лицензии на недра, вы эти недра используете, но они остаются в собственности российского народа: это – общенациональное достояние, это в соответствии с действующим законодательством. Даже получая лицензию на недра, недра остаются собственностью российского народа, российского государства. Разумеется, мы должны организовать работу таким образом, чтобы всё это было в рыночном режиме, по-современному организовано, чтобы работа была выгодной, прибыльной для компаний. Но государство должно, имеет право и, конечно, будет соответствующим образом этот вид деятельности регулировать, а компании должны нести ответственность за обеспечение внутреннего рынка страны качественными нефтепродуктами. И прошу всех вас, уважаемые коллеги, воспринимать это как безусловный приоритет. Мы же с вами в России работаем, ещё раз хочу сказать.

Нужно увеличить глубину переработки нефти, чтобы это полностью покрывало потребности внутреннего рынка в нефтепродуктах. Вместе с тем одни компании нефтяное сырьё отправляют на экспорт в большем количестве и получают приличные прибыли, подчас даже сверхприбыли, а кто-то другой должен эти дыры, образующиеся на внутреннем рынке, затыкать. Это тоже несправедливо.

Считаю, что объём обязательств компаний по обеспечению внутреннего рынка должен быть пропорционален объёмам добываемой нефти, что, на мой взгляд, справедливо и обоснованно. Предлагаю подумать, как отразить такое требование в лицензиях на разработку месторождений, например с объёмом добычи в 5 млн т. Мелкие компании с небольшой добычей можно оставить, как говорится, за скобками.

Надо вплотную заняться увеличением объёмов нефтепереработки, причём именно вторичной переработки, в том числе по таким технологическим процессам, как изомеризация, риформинг, крекинг, который мы сегодня здесь, на Киришах, внимательно смотрели и знакомились с этим. Все эти процессы позволяют выдать необходимый внутреннему рынку продукт и нужного нам качества, способный обеспечить глубину использования сырья, качество нефтепродуктов на уровне лучших мировых стандартов. Мы больше не будем мириться с тем, когда за реальную модернизацию нам, к сожалению, до сих пор отдельные коллеги пытаются выдать строительство так называемых самоваров и керосинок.

Следует прямо сказать, что нефтяные компании – я с сожалением это говорю, уважаемые коллеги: мы с вами знакомы, ну практически со всеми здесь присутствующими, многие и многие годы вместе работаем, и я с сожалением говорю, – что большинство наших компаний не выполнило своих обязательств по наращиванию глубокой переработки нефти, при этом в полной мере воспользовалось льготой со стороны государства. Имею в виду и сдвижку тех новых регламентов, и пониженные таможенные пошлины на нефтепродукты.

Напомню, с 1 июля 2011 года пошлина на сырую нефть – 445 долларов за тонну, за тёмные нефтепродукты – 207,8 доллара, за светлые – 298,2 доллара за тонну.

Нефтяные компании в своё время заверяли нас, что средства, полученные на разнице пошлин на сырую нефть и тёмные нефтепродукты, так называемую премию, вложат в развитие глубокой переработки нефти. На деле всё оказалось, к сожалению, далеко не так. Качественного обновления российских НПЗ не происходит, – напротив, резко вырос экспорт мазута и некондиционного дизтоплива для их последующей естественной переработки в качестве сырья, но уже за рубежом. Причём российский бюджет, мы с вами понимаем это, несёт значительные убытки от этого, по сути, речь идёт о создании своеобразного технологического офшора.

Инвестиционные возможности в отрасли, тем не менее, есть. Вы знаете, не хочется об этом говорить, но придётся. Дивидендная политика – это, конечно, в нормальной рыночной экономике дело самих компаний, и мы не собираемся и не хотим туда вмешиваться. Но мы же видим, что происходит. За 2010 год по основным компаниям выплачено порядка 8 млрд дивидендов. Ну и надо выплачивать дивиденды приличные, чтобы создавать привлекательность, увеличивать капитализацию, привлекать инвесторов и так далее. Конечно, надо! Но при этом недофинансирование своих же обязательств по модернизации вторичной переработки составило за 2008–2010 годы (2008-й, 2009-й, 2010-й – за три года) около 2 млрд долларов. 8 млрд только за один год выплатили, а за три года недовложили 2 млрд.

Зачастую инвестиционные решения компаний, в том числе относительно объектов инфраструктуры, не содержат достаточных обоснований. Примером может служить и решение о строительстве на участке Уренгой–Пурпе трубопровода, фактически параллельно строящемуся «Транснефтью» нефтепроводу Заполярье–Пурпе. Зачем? Неужели нельзя договориться?

В затянувшейся дискуссии о выравнивании пошлин на сырую нефть и тёмные нефтепродукты нужно поставить точку. Я предлагаю начать постепенное сближение уровней пошлин. В течение двух недель прошу обеспечить внесение в Правительство Российской Федерации проектов соответствующих решений.

Первоначально предлагается снизить экспортную пошлину на нефть до уровня 60% и установить ставку экспортной пошлины на нефтепродукты на уровне 66% от ставки экспортной пошлины на сырую нефть. А с 2015 года нужно выйти на равные ставки по мазуту и по сырой нефти. Правда, эксперты уже сейчас говорят о возможном небольшом повышении цен на нефтепродукты с учётом рыночного фактора в связи с этими решениями, которые предлагаются. На сырую нефть сократим пошлину, как бы стимулируем вывоз, компании могут если не обнулить, то в значительной степени обесточить нефтепереработку: не будет хватать сырой нефти. В этой связи прошу ФАС внимательным образом отнестись к мониторингу цен на внутреннем рынке и в случае необоснованного роста принимать самые жёсткие меры. Если они не сработают, будем вынуждены вернуться к повышению таможенной пошлины.

И ещё одно замечание. Если мы, конечно, увидим уклон в наращивании экспорта нефти в ущерб переработке, также обсудим экспортные графики компании «Транснефть». Прошу это иметь в виду.

Я вообще, знаете, что хотел бы сказать. Я уже сказал, что мы давно знакомы, вместе работаем, но компании у нас стали крупными, большими, это действительно вызывает уважение, и у меня – чувство гордости даже за это, говорю без всякого преувеличения. И страна может гордиться нашими компаниями. Они большие, мощные, главные акционеры – люди солидные, важные. Что там происходит на среднем уровне - у меня иногда складывается впечатление, что они не всё даже контролируют. Там просто механизм включается. Если мы на правительственном, государственном уровне что-то там…Не там запятые расставили. Этот механизм работает в направлении извлечения максимальной прибыли, и всё.

И мы эти решения, как и предыдущие, конечно, с вами будем прорабатывать, согласовывать до деталей, до мелочей, но я прошу и руководителей менеджмента самого высшего разряда, уровня, и главных акционеров самим внимательно влезать во все эти процессы, смотреть, что там происходит, чтобы сбоев не допускать и чтобы нам не нужно было прибегать ни к каким таким мерам административного характера (графики «Транснефти» корректировать).

Нам нужно вместе продолжить стимулировать производство качественных экологически безопасных нефтепродуктов. Естественно, мы обязаны будем действовать здесь очень аккуратно, учитывая интересы и миллионов автовладельцев, которые ещё используют старые машины, и наших сельхозпроизводителей, и Министерство обороны, где ещё старой техники полно – на старых низкооктановых бензинах ходят. Конечно, это всё будем иметь в виду.

Повышение требований к стандартам топлива должно идти параллельно, в увязке с общим обновлением автопарка. Минпромторгу и финансовым институтам следует систематически заниматься этой проблемой.

В целом процесс модернизации нефтепереработки нужно взять под самый тщательный контроль и самим компаниям, и под государственный контроль. Все компании должны представить конкретные программы реконструкции и развития НПЗ. В дальнейшем прошу предметно рассмотреть их на Правительственной комиссии по ТЭКу. Надо вести постоянный мониторинг выполнения компаниями своих планов по развитию и обновлению производств. Причём эти планы должны быть закреплены в юридически обязывающих документах. В этой связи поддерживаю идею подписания юридически обязывающих соглашений между ФАС, Ростехнадзором и Росстандартом с одной стороны и конкретными нефтяными компаниями – с другой, об исполнении программ строительства и реконструкции нефтеперерабатывающих мощностей.

Такие соглашения уже сегодня, как мне сказали, подписаны и «Роснефтью», и «Газпромнефтью», «Газпромом», «Татнефтью», «Лукойлом», «Роснефтью», компанией «Альянс», «Сургутнефтегазом», «Башнефтью», «Зарубежнефтью», ТНК-BP. Я, во-первых, вас хочу поблагодарить за это – за такой ответственный подход, сказать, что мы оценим такую позицию, но в то же время прошу руководителя ФАС Игоря Юрьевича Артемьева доложить, как ведётся работа с другими производителями.

Мы пойдём навстречу только тем компаниям, которые подпишут эти соглашения. В том числе по порядку и срокам введения новых техрегламентов на нефтепродукты. В случае срыва обязательств по техническому перевооружению оставляем за собой право применять соответствующие санкции, включая изъятие необоснованно полученной прибыли.

Вполне юридически обоснованна и рыночная мера, потому что эта прибыль компаниями, подписавшими соответствующее соглашение, будет получена за счёт предоставленных государством льгот. Это касается и техрегламента, и некоторых других элементов. Конечно, подобные соглашения должны быть утверждены советами директоров компаний. И вместе с тем выполнение компаниями обязательств по развитию вторичной переработки потребует необходимости получения большого количества экспертиз и разрешений. Я прошу все государственные органы внимательно отнестись к важности данной работы и обеспечить оперативное принятие данных решений.

Вот мы сейчас ходили здесь с Владимиром Леонидовичем (В.Л.Богданов), он мне показал такую бумажку. Это, кстати говоря, касается не только нефтянки, это касается вообще промышленного строительства. Четыре года согласовывали экспертизу. Невероятно! Я прошу Министерство экономического развития – кто здесь у нас, Воскресенский (С.С.Воскресенский – заместитель министра экономического развития Российской Федерации)? – обязательно проработать, Станислав Сергеевич, как минимум два возможных варианта решения этой проблемы. Или нужно создать какую-то межведомственную структуру, куда входили бы коллеги из всех этих организаций – здесь вот сколько? 19, по-моему, – чтобы сроки там были соответствующие и очень короткие и чтобы они прямо по системе «одного окна» эти проблемы решали. Или нужно ввести заявительный порядок с одновременной обязательной процедурой, связанной со взятием компаниями на себя обязательств финансового характера, со страховкой. Если у вас какие-то и другие варианты появятся, пожалуйста, но нужно прекратить это безобразие. Четыре года, чтобы только экспертизу собрать! Мы сейчас их здесь напрягаем, чтобы они строили новые мощности. Как же они будут строить? Четыре года экспертизу получали только! А потом ещё разрешение нужно на строительство получить! Сколько времени потребуется, чтобы предложение такое сформулировать?!

С.С.Воскресенский: Две недели нам дайте, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Хорошо.

Ещё одна важная тема. Недавно в Екатеринбурге мы говорили о поддержке малого и среднего бизнеса в нефтедобыче. Естественно, нам нужно обеспечить для таких компаний доступ к нефтепереработке. Я прошу подумать и над этим вопросом. Если у нас появятся независимые от вертикально интегрированных нефтяных компаний дополнительные перерабатывающие мощности, это в целом пойдёт только на пользу рынку. Мы сможем иметь объективный индикатор цены как самой нефтепереработки, так и получаемых в результате нефтепродуктов на рынке.

Очевидно, что, кроме развития самой нефтепереработки, нам потребуются и эффективные инструменты рыночного реагирования на ценовую конъюнктуру, сглаживания сезонных ценовых колебаний. Во многих странах для этого используются коммерческие резервы нефти и нефтепродуктов. У нас уже накоплен неплохой опыт использования зерна из интервенционного фонда, и он реально работает как рыночный инструмент. Я знаю позицию некоторых коллег, которые говорят о том, что мы – страна нефтедобывающая, и нам в общем-то и не нужно было бы иметь таких резервов, и потом создание таких резервов тоже требует отвлечения финансовых ресурсов... Всё это правильно, но Соединённые Штаты, скажем, тоже нефтедобывающая страна, а резервы есть, они эффективно их используют, поэтому я всё-таки прошу Минэнерго проработать вопрос дополнительно.

Следующее важное направление – это расширение масштабов и совершенствование биржевой торговли. Нам нужно так отстроить биржевые механизмы, чтобы они действительно позволяли объективно определить цену на рынке, а не служили бы ширмой для сомнительных сделок, когда на бирже фактически формируется и легализуется завышенная монопольная цена. Нужно подумать над тем, как сделать более прозрачным и эффективным процесс закупки нефтепродуктов для нужд госорганов, регионов, госкомпаний. Это тоже отдельная тема, здесь тоже есть проблемы, особенно в субъектах Российской Федерации. Серьёзные нефтяные компании дают цену более конкурентоспособную и часто с дисконтом, имеют при этом объём собственных ресурсов, но под разными предлогами их просто частенько оттирают. Вместо них все эти конкурсы выигрывают какие-то компании «рога и копыта», которые дальше не могут реально исполнить своих обязательств. Я прошу ФАС, Минэнерго, Минэкономики ещё раз внимательно посмотреть на эти проблемы тоже. Также необходим тщательный контроль в розничной торговле нефтепродуктами. Дефицита топлива на АЗС в стране не должно быть! Нонсенс это для России абсолютный!

И в заключение ещё один вопрос. Уже сейчас нужно думать о прохождении осенне-зимнего периода 2011–2012 годов. Я прошу Минэнерго отслеживать вопросы подготовки к зиме, обеспечение топливного баланса в ежедневном режиме, чтобы здесь не было никаких сбоев. И в этой связи вновь хочу напомнить, что все плановые ремонтные работы на НПЗ должны быть синхронизированы, уважаемые коллеги, чтобы одновременная остановка НПЗ не дестабилизировала бы рынок, не порождала искусственного дефицита и, не дай бог, не создавала бы нам проблем при прохождении осенне-зимнего максимума. Но, к сожалению, по имеющейся информации, установки как первичной, так и вторичной переработки вновь запланированы на ремонт в одно и то же время – 95 установок в сентябре и 113 – в октябре. Я вас прошу повнимательнее это посмотреть. Просто я вас прошу об этом: вместе с Минэнерго ещё раз внимательно посмотреть и всё синхронизировать, не допустить никаких сбоев. Все НПЗ, все ремонты на НПЗ нужно согласовывать с Минэнерго и Ростехнадзором, а при планировании ремонтных работ было бы целесообразно и топливо дополнительно зарезервировать заранее. Прошу вас отнестись к этому самым серьёзным образом.

Давайте перейдём к обсуждению. Слово – Сергею Ивановичу Шматко, прошу вас.

С.И.Шматко: Спасибо, Владимир Владимирович. Уважаемые коллеги, разрешите мне кратко доложить о состоянии российской нефтепереработки, накопившихся проблемах, путях решения.

В своём вступительном слове, Владимир Владимирович, Вы чётко сформулировали две основные системные проблемы, определяющие сегодня состояние отрасли, а именно значительный диспаритет (серьёзная диспропорция между достигнутым уровнем добычи нефти и состоянием нефтепереработки), а также реальная угроза дефицита производства высококачественного моторного топлива для российского рынка. Действительно, за последние восемь лет отрасль обеспечила 10-процентный рост добычи, что в 2,5 раза больше общемировых темпов роста, вывела нашу страну в число абсолютных лидеров. Отрасль практически в 2 раза увеличила объём эксплуатационного бурения (это важнейший отраслевой показатель), проинвестировала колоссальные деньги в развитие новых нефтяных провинций. И, как Вы сказали, Владимир Владимирович, вот здесь, в этом зале, были приняты важнейшие решения, ставшие знаменитыми, – так называемый Киришский протокол.

Не останавливаясь подробно на проблемах добычи нефти, хочу сказать, что нефтедобывающая отраслевая задача в целом успешно выполняется. К сожалению, совсем другая, качественно другая картина складывается в области нефтепереработки. Как Вы знаете, в мировой нефтегазовой отрасли общепринято деление на производственные стадии – на upstream (это добыча) и downstream (переработка и избыток). Так вот последний термин приобретает сегодня буквальное значение.

Ситуация нефтепереработки тянет нас вниз, становится критической для дальнейшего устойчивого роста нефтяного комплекса, да и для развития экономики страны в целом. Уже сегодня были названы красноречивые цифры, которые характеризуют состояние дел в нефтепереработке. Жёлтую майку антилидера здесь имеют, конечно, производства мазута и нетёмных нефтепродуктов. Надо сказать, что мы уверенно наращивали производство продукта, который абсолютно не был востребован внутренним рынком, и вывозили в качестве полуфабриката за рубеж. Можно сказать, что мы сами уничтожали полезную стоимость добытой нефти для общества, так как для государства экспорт сырой нефти в фискальном смысле был гораздо выгоднее экспорта тёмных нефтепродуктов.

Более того, надо сказать, что не редки факты, когда уже существующие установки глубокой переработки нефти не были загружены. Почему? Потому что в сегодняшней ситуации экспорт мазута, вакуумного газойля – это гораздо более привлекательное производство видов различного топлива и их последующей продажи. В чём системная проблема, причина? Причина такого положения вещей – существующие в фискальной системе стимулирующие в первую очередь производство тёмных нефтепродуктов и дестимулирующие инвестиции в углубляющие, облагораживающие процессы. Атмосферная перегонка, висбрекинг – такие самые примитивные процессы нефтепереработки на сегодняшний день сверхприбыльны, сверхпривлекательны. Уровень внутренней рентабельности проектов здесь достигает 30% и более. Основы этой системы, заложенной в 2002 году, были направлены на то, чтобы обеспечить рост доходов государства от добычи нефти в первую очередь и рост валового объёма производства нефтепродуктов. Эта задача в принципе была выполнена, но на сегодняшний день окончательно себя изжила.

Вы уже говорили, Владимир Владимирович, что отрасль в целом не выполнила свои обязательства по модернизации – не обеспечила запланированные инвестпрограммы. Буквально хотелось бы назвать несколько цифр. В 2008–2010 годах было запланировано 254 млрд рублей только на инвестиции в облагораживающие и конверсионные процессы, освоено было 177 млрд рублей. Многие процессы были перенесены на 2011–2015 годы. Так что мы получили? Вместо того чтобы получить по итогам 2010 года, трёхлетки, 8 млн т в этих углубляющих процессах, мы получили всего 3,5 млн т. Что было сделано? Была введена установка каталитического крекинга на FSI «Лукойла» мощностью 2 млн т, установка изомеризации «Газпромнефти» на Омском заводе мощностью 0,8 млн т в год, а также установки изомеризации на Ангарке, Сызранском НПЗ (это компания «Роснефть»). Мы добились неплохого изменения структуры производства по автобензину за последние 5 лет. По сути говоря, если в 2005 году у нас так называемый нормальный 80-й был 41%, то уже в 2011 году – 12%. Надо сказать, что мы не смогли ввести ни одной установки по алкилированию при плане 290 тыс. в год, ни одной установки каталитического риформинга не было введено и не было введено ни одной гидроочистки бензина, каталитического крекинга. Ещё раз хотел бы подчеркнуть, что виной всему, на наш взгляд, – существующая фискальная система, которая – Владимир Владимирович, может, здесь удобно посмотреть: это те самые первичные процессы, очень высокорентабельные в текущем статусе...

В.В.Путин: Я видел.

С.И.Шматко: …и те процессы, которые нам нужны сегодня, находятся ниже установленной нормы рентабельности. Непосредственно об итогах анализа выполнения инвестпрограмм нашими нефтяными компаниями, как мы договаривались, может доложить Кутьин Николай Георгиевич (Н.Г.Кутьин – руководитель Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору) в своём докладе.

Надо отметить, что в это время на розничном рынке, как Вы говорили, продолжается устойчивый рост потребления автобензина высококачественного дизеля, причём если по дизелю у нас существует приличный запас, мы более половины его экспортируем, то по автобензину мы вплотную подошли при существующей структуре и наборе технологий к верхней планке производственного потенциала. С отдельными проявлениями такого дефицита мы уже с вами столкнулись сегодня, а завтра эта проблема станет системным вызовом, реальным ограничителем экономического роста.

Итак, главная задача на сегодня – обеспечить в сроки выполнение намеченной на 2011–2015 годы инвестпрограммы отрасли по модернизации нефтепереработки, которая включает в себя как запланированные ранее, так и перенесённые с прошедшей трёхлетки инвестпроекты. Кстати, эта программа синхронизирована генеральной схемой развития нефтяной отрасли, которую мы Вам докладывали в октябре прошлого года в городе Новокуйбышевске.

Что нужно сделать?

В.В.Путин: Извините, Сергей Иванович. У нас есть проект решений наших сегодняшних встреч, мы сейчас попросим размножить и, если у кого-то ещё нет, всем раздать, чтобы вы могли посмотреть и высказать свои замечания по этому проекту. Извините, пожалуйста.

С.И.Шматко: Что нужно сделать? Облик отрасли к концу 2015 года в случае реализации в сроки намеченной инвестпрограммы: мы говорим о переработке 255 млн т нефти, увеличении выработки автомобильного бензина на 19% (рост с 37 млн до 44 млн т), дизельного топлива – на 20% (с 70 млн т до 85 млн т) и реактивного топлива – на 56% (с 9 млн т до 14 млн т), а также, что очень важно, снижении выработки топочного мазута практически на 17%. В этом плане рост объёмов производства бензина класса 4 и 5 с 12% в 2011 году должен достигнуть 84% в 2015 году, и рост объёмов производства дизельного топлива класса 4 и 5 – с 25% в этом году до 82% в 2015 году.

Программа очень значительная, очень напряжённая. Общая стоимость программы расценивается в 569 млрд рублей, по самым скромным оценкам. Причём тут есть нюансы, хотел бы на них обратить внимание. Например, по некоторым установкам (как изомеризации), по мощностям нам предстоит в эти четыре года ввести в 1,5 раза больше объёмов мощности, нежели сегодня существует на 1 января 2011 года, то есть за четыре года сделать больше в 1,5 раза мощности по изомеризации, чем на сегодняшний день в принципе существует. По алкилированию – в 2 раза больше мощности, а по гидрокрекингу (это очень важный процесс нефтепереработки, обеспечивающий неглубокую переработку тёмных нефтепродуктов и выход высококачественного дизеля) нам такие мощности предстоит увеличить в 4 раза.

Что это означает? Это означает, что мы с вами столкнёмся не только с финансовыми проблемами (рассчитываем, что всё-таки финансовые проблемы мы сможем решить), но и с другого плана ресурсными проблемами, как, например: по нашим скромным подсчётам, 10 тыс. проектировщиков должны все эти четыре года напряжённо работать, чтобы обеспечить эту инвестиционную программу. Это в принципе, как говорится, на пределе. Почему? Потому что надо очень внимательно смотреть, где мы этих проектировщиков наберём, с одной стороны. И с другой стороны, у нас в нефтепереработке, Владимир Владимирович, с точки зрения производства оборудования и технологий вообще-то серьёзная проблема. Практически все эти проекты (а нам нужно до 2015 года ввести 91 новую установку), практически все они будут делаться по лицензиям зарубежных производителей. У нас с вами нет ни одного совместного предприятия на территории Российской Федерации, которое бы производило серьёзное оборудование для нефтепереработки. Это серьёзная работа.

Мы совсем недавно, Владимир Владимирович, проводили у Вас совещание по энергомашиностроению. Там как раз на этот момент обращалось очень большое внимание, и надо сказать, что электроэнергетики в этом плане ушли гораздо дальше. Например, вот сегодня здесь, на Киришах, гидрокрекинг, насколько я понимаю, – это лицензия «Шеврона», а поставка оборудования, например, из Кореи, если я не ошибаюсь.

Реплика: Здесь поставка 55%, Владимир Владимирович, отечественная и 45% – импортная. Такие, как реакторы, колонны, конечно, у нас не производятся, потому что… Вот сейчас только «Ижора» первой начала осваивать.

С.И.Шматко: Да, хотел как раз добавить, Владимир Владимирович, что как раз «Танеко», которая строит гидрокрекинг позже, чем Владимир Леонидович (В.Л. Богданов – генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз), уже гидроколонны заказала на ижорских заводах. Это самое начало пути.

С точки зрения того, насколько важна программа для общества, необходимо посмотреть на все существенные обеспечительные меры для её реализации. Cамое главное – это, первое, как можно быстрее внести изменения в существующую фискальную систему. Мы разработали (это большой шаг вперед) так называемую систему 60 на 66, которая предусматривает введение поправочного коэффициента к расчёту таможенной пошлины на нефть сырую в виде 60. Это будет означать примерно 5-процентную скидку к таможенной пошлине на нефть сырую. А с другой стороны, планируем поднять до 66% вывозные пошлины на тёмные нефтепродукты и, по сути говоря, выровнять их на этом же уровне с пошлинами на светлые нефтепродукты.

Что это будет означать? Это будет означать, что мы существенным образом поменяем инвестиционную модель при реализации такого рода проектов. Имею в виду инвестиции в углубляющие, облагораживающие процессы. Например, установка каталитического крекинга мощностью 2 млн т в сегодняшней системе имеет АРР соответственно ниже 10% (а с учётом инфляции – ещё ниже), а при условиях введения системы «60 на 66», АРР будет составлять 19%. Достаточно выгодная, привлекательная инвестиция.

С другой стороны, мы прорабатываем вопрос, Владимир Владимирович, дифференциации акцизов на различные классы моторного топлива. Надо сказать откровенно: уже сегодня у нас есть дифференциация, но она мизерная. Сегодня между высококлассным топливом и низкоклассным топливом разница акцизов – 300–500 рублей. По нашим подсчётам, для того чтобы создать действительно экономические, финансовые стимулы для инвестиций, нужно, чтобы такая разница достигала 1,5–2 тыс. рублей. И тогда те компании, которые проинвестировали достаточное количество денег в модернизацию, получат свои деньги назад.

Владимир Владимирович, с учётом всей важности для страны, для общества реализации этой программы считаем, что создание только системы экономического стимулирования недостаточно. Нужно продумать дополнительные обеспечительные меры. И мы очень рады, удовлетворены тем, что наши компании подхватили и согласились с идеей подписания вот этих юридически обязывающих соглашений. По сути говоря, это означает, что компании одинаково расценивают ситуацию, которая сложилась в отрасли нефтепереработки, согласны с идеями по ускорению модернизации.

Мы считаем, что важной мерой для того, чтобы обеспечить в переходном периоде контроль над ценовой ситуацией на рынке нефтепродуктов, уже должна стать та система резервирования, о которой Вы говорили, Владимир Владимирович. По поручению Правительственной комиссии Минэнерго проработало эту систему. Я хочу Вам доложить, что на базе государственного ООО «Роснефтегаз» мы планируем сформировать вот такую систему. Проведены переговоры с нефтяными компаниями, они согласились с необходимостью реализации, уже начата подписная кампания. Мы считаем, что это позволит нам своевременно реагировать как на сезонные колебания, так и на отдельные ценовые всплески, которые могут быть в отдельных регионах в силу различных причин. Надо сказать, что это не только важно для переходного периода при модернизации, но и с точки зрения наличия такой балансирующей системы на нашем розничном рынке, это очень важный инфраструктурный элемент.

В целом хотелось ещё раз, завершая, сказать, что сегодня понятны проблемы, которые привели нас к текущему статусу, к текущей ситуации в нефтесфере и нефтепереработке. Хотел бы подчеркнуть, что с точки зрения решения проблем у нас существует консенсус как среди федеральных органов исполнительной власти, так и с компаниями. Сегодня самая главная задача – это организационное, техническое исполнение реализации той глобальной, колоссальной инвестиционной программы, которую компании перед собой поставили на ближайшие четыре года. Реализация всех этих мер должна, на наш взгляд, обеспечить гарантированную поставку высококлассного моторного топлива на российский розничный рынок и избежать наступления дефицита.

Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо.

* * *

Обмен мнениями:

В.В.Путин: Эдуард Юрьевич, пожалуйста, Вы руку поднимали.

Э.Ю.Худайнатов (президент ОАО «НК «Роснефть»): Я хотел добавить, что 80-й бензин дороже – это результат выполнения «Роснефтью» программы техрегламентов. Мы с 1 января прекратили выпуск в Ачинске 80-го бензина, поэтому здесь, очевидно, идёт какой-то дисбаланс с потребителем и с программой модернизации. Здесь как раз успешный у нас пример, который, к сожалению, отрицательно сказывается на потребителях, которые ещё не перешли.

В.В.Путин: Сейчас только что обсуждали - после подписания соответствующих соглашений по модернизации и по техрегламенту подвинемся – и эта проблема, надеюсь, будет решена.

Пожалуйста, кто ещё хотел бы что-то сказать? Да, пожалуйста, прошу вас.

Реплика: Уважаемый Владимир Владимирович, может быть, несколько не по теме, но связано с нефтяниками. Селяне просили передать Вам слова огромной благодарности за принятое в мае решение по фиксированным ценам для проведения посевной и уборочной кампаниям.

В.В.Путин: Это и слова благодарности в адрес нефтяных компаний тоже, с которыми мы договорились о совместной работе.

Реплика: Владимир Владимирович, надо отметить, что нефтяные компании выполнили Ваше решение в полном объёме, что позволило успешно конкретно в нашей Ленинградской области провести и посевную, и подготовиться к уборочной кампании.

Немаловажно, что и финансовый результат получился даже по одной нашей Ленинградской области: около 100 млн рублей фактически инвестировано в сельское хозяйство через этот механизм. Главными операторами по Ленинградской области были «Сургутнефтегаз» и «Лукойл». Огромное спасибо этим нефтяным компаниям.

И второй вопрос. С учётом вывода (уже говорили и Вы в своём вступительном слове) Аи-92 и Аи-80, может быть, дать возможность проработать специалистам тот механизм, который применялся при утилизации старых автомобилей, – государственную поддержку через лизинговые поставки и в сельское хозяйство, и в лесной комплекс, и в армию, и так далее? Спасибо.

В.В.Путин: Мы как раз это изучаем, как раз для сельского хозяйства прежде всего, я уже об этом говорил.

Да, пожалуйста, Валерий Александрович.

В.А.Голубев (заместитель председателя правления ОАО «Газпром»): Поскольку мы здесь говорим не только о нефтепереработке и технологическом обновлении, но и о гарантированных поставках на внутренний рынок необходимого ему топлива, я думаю, что в наш проект постановления следовало бы добавить хотя бы один раздел, касающийся газомоторного топлива, тем более что сегодня совместно с Министерством энергетики мы разрабатываем по Вашему поручению федеральную программу газификации. У нас во всех регионах есть поставки газа, и установка по производству газомоторного топлива сегодня вполне доступна. Это значительно выше по экологическим параметрам даже, чем «Евро-5», и дешевле, чем топливо, произведённое из нефти.

В.В.Путин: Хорошо, это можно сделать. Мы собрались для того, чтобы обсуждать проблемы нефтянки и внутреннего рынка, закрытие внутреннего рынка, но можно, согласен. Так, пожалуйста, уважаемые коллеги, кто ещё хочет? Прошу вас.

Реплика: Уважаемый Владимир Владимирович, по поводу протокола. Там не отмечено поручение по дифференциации акциза, о котором здесь мы сегодня подробно говорили. Я предлагаю нам всё-таки его подробно отразить.

В.В.Путин: Да. Мы откорректируем это. Здесь нужно действовать очень аккуратно, имея в виду замечания Министерства экономического развития по поводу влияния на потребителя. Но мы это пометили. Спасибо, что обратили на это внимание. Так, пожалуйста, ещё? Прошу вас, Николай Валерьевич.

Н.В.Попов (статс-секретарь – заместитель министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации): Я хотел бы обратить внимание на два пункта, на пункт 4 протокола. Вот с учётом того, что содержание лицензии определяется законом о недрах, – проработка вопроса, связанного с возможным внесением изменений в лицензии, так или иначе может быть связана с внесением изменений в нормативные правовые акты. А с учётом того, что это сфера деятельности Министерства природных ресурсов, я бы просил определить Министерство природных ресурсов ответственным за подготовку проработки этого вопроса.

В.В.Путин: Хорошо. Внесём как одного из исполнителей. Следующий вопрос?

Н.В.Попов: И ещё один вопрос – вопрос 11. Он предполагает представить проекты нормативных правовых актов, предусматривающих административную ответственность нефтяных компаний за вывод нефтеперерабатывающих мощностей в ремонт без соответствующих согласований. Такая административная ответственность вполне может быть установлена, но только после того, как будет установлен определённый запрет в законодательстве. При нарушении этого правила может наступать соответствующая ответственность. Поэтому я бы просил скорректировать.

В.В.Путин: Не думаю, что так всё сложно. У нас есть соглашение, которое мы подписали. Компании пользуются льготами, в том числе и по техрегламенту, который даёт возможность пользоваться этим. Они получают прибыль. Нарушают обязательства – мы у них будем изымать эту прибыль.

Н.В.Попов: Но тогда это будет не административная ответственность.

В.В.Путин: Не административная. А административная какая?

Н.В.Попов: Этот пункт предусматривает введение административной ответственности. А административная ответственность возможна, только если существует установленное законом правило.

В.В.Путин: Согласен, да.

Н.В.Попов: Поэтому можно было бы скорректировать этот пункт, указав на то, что нужно установить правило и ответственность за его нарушение.

В.В.Путин: Можно. Согласен. Пожалуйста.

Г.И.Элькин (руководитель Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии): Уважаемые коллеги, у меня по пункту 12. Но перед тем, как сказать по пункту 12, я хотел просто всем напомнить, что сегодня много слов прозвучало про технический регламент. Это не просто постановление Правительства, это документ, который проходит много стадий, связанных с публичным обсуждением, то есть это фактически результат консенсуса. То есть три года назад все договорились о тех сроках, которые сейчас там установлены, и это я как раз хотел сказать нефтяным компаниям. Я хотел поддержать Александра Валерьевича. В техническом регламенте совершенно «аппендиксом» находится регулирование по октановому числу. Обратим внимание, что сейчас в техническом регламенте у нас 6 сентября заканчивается срок по 80-му, 92-му бензину и 1 января следующего года заканчивается срок по классу 3. Нигде такого регулирования нет, вот этот «аппендикс» нужно удалить, причём удалить его не только из действующего национального технического регламента, но и из проекта технического регламента Таможенного союза, который уже комиссией Таможенного союза направлен в Правительство и находится у нас в Правительстве, находится на процедуре внутригосударственного согласования, и это одновременно, сразу решит и проблему 6 сентября.

По пункту 12. Пункт 12 говорит о льготах по срокам для компаний, заключивших соглашение. Это очень сложно реализовать. Вот представим, надзор приходит на заправочную станцию, обнаруживает там бензин определённого класса. Разобраться на заправочной станции (а по закону надзор проводится именно в обращении): кто его произвёл, имеет ли соглашение или не имеет соглашения, – разобраться на заправочной станции практически нельзя. Это первое. Второе. У нас с вами до 1 января следующего года должен быть принят регламент Таможенного союза. В регламенте Таможенного союза отразить, что есть какие-то льготы для предприятий, которые заключили соглашение или не заключили соглашения, довольно сложно. Поскольку это уже международный документ, он действует на три страны. Поэтому у меня предложение – просто вот этот пункт для компаний, заключивших четырёхстороннее соглашение, перенести в 13-й пункт и, подумав о том, что, когда будут устанавливаться либо дифференцированные ставки акцизов, либо дифференцированное налогообложение, дополнить его словами: «Предусмотрев льготы для компаний, заключивших и выполняющих соглашение».

На мой взгляд, это актуально ещё и потому, что тогда эти компании не получат дополнительной нагрузки, потому что они берут на себя нагрузку по модернизации, заключив эти соглашения, и получают ещё дополнительную нагрузку по акцизам как выпускающие низкие классы бензина. В условиях Таможенного союза, в который мы вступаем со следующего года, по сравнению с казахами это достаточно сложно: они будут просто неконкурентоспособны. Поэтому я бы перенес это как льготу в дифференцированное налогообложение или дифференцированную ставку акциза.

И последнее, что я хотел сказать, – что сейчас представляет собой надзор за нефтепродуктами. Сейчас надзор в Росстандарте всего – меньше 600 человек, это штатная численность надзора. Мы ещё из 600 человек должны по проекту постановления передать в Минэкономразвития (это связано с аккредитацией, хотя аккредитация никакого отношения к надзору не имеет). Конечно, для нашей страны надзор в составе 500 человек – это крайне мало. Причём хочу подчеркнуть: это надзор не только за нефтепродуктами, это надзор за обязательными требованиями, которые в стандартах находятся, и всё. На мой взгляд, этот надзор нужно усилить, и я полностью поддерживаю предложение проработать вопрос делегирования полномочий для субъектов, для муниципальных вещей, – просто подумать над этим. Мы прорабатывали это с Москвой некоторое время назад, но там есть тонкости в законодательстве, которые не позволяют это сделать. На мой взгляд, это обязательно нужно проработать и делегировать такие полномочия и вести этот надзор совместно с регионами. Спасибо большое.

В.В.Путин: Последнее можно? Некоторые ваши замечания следует дополнительно обдумать, как определять – откуда продукт поступил, откуда не поступил… Объём продукта же понятен из контрактов, даже если это не АЗС, принадлежащая вертикально-интегрированной компании, работающая только в рознице. Контракты-то есть? От кого поступает продукт? Там ясно, что «Роснефть», допустим, поставляет. В некоторых регионах «Роснефть» просто полный монополист, ну и что там, трудно установить, что ли? Для примера просто.

Г.И.Элькин: Надзорщики сейчас работают в условиях очень жёстких полномочий, очень жёстких, и вот эти жёсткие полномочия не позволяют это сделать.

В.В.Путин: Надо, чтобы позволили. Сделайте тогда предложения в этом направлении.

Г.И.Элькин: Тогда нужно изменять нормативно-правовую базу надзора.

В.В.Путин: В этом направлении подумайте. Так, чтобы этот инструмент был эффективным. Так, прошу вас.

Г.И.Элькин: Хорошо.

А.Л.Корсик (президент ОАО «АНК «Башнефть»): Александр Корсик, «Башнефть».

В.В.Путин: Да-да, извините, а по поводу делегирования полномочий – это абсолютно правильно, надо подумать. Прошу.

А.Л.Корсик: Владимир Владимирович, введение системы 60/66 является позитивным фактором для подавляющего большинства компаний. К сожалению, «Башнефть» несёт финансовые потери в результате этой системы. В этом парадокс. У нас с переработкой как раз всё в порядке, мы всё сделали в соответствии с тем, как государство это определило: выпускаем топливо класса 3, переходим вовремя на 4–5, глубина переработки 87%, через шесть лет будет 94%, как в Европе, и при этом мы страдаем. Страдаем потому, что покупаем нефть, а цена на нефть повысится в результате снижения пошлины. В этой связи на протяжении некоторого времени мы обсуждали тему предоставления нулевого НДПИ для месторождения с высоким содержанием серы (более 4,5%). Расчёт показывает, что бюджет ничего не потеряет. Большая просьба, если это возможно, включить в протокол рекомендацию ведомствам ещё раз посмотреть на этот вопрос. Спасибо.

В.В.Путин: Это справедливо, я согласен, справедливо. Надо продумать и в протоколе отметить как минимум проработать. Вопрос справедливо поставлен.

Пожалуйста, ещё, прошу вас.

В.М.Капустин (генеральный директор ОАО «ВНИПИнефть»): Капустин, ВНИПИнефть. Владимир Владимирович, в этом протоколе, мне кажется, не хватает ещё одного пункта, связанного со строительством новых нефтеперерабатывающих заводов. Как раз сейчас Валерий Сергеевич говорил очень подробно, как в Индии совершили такой мощный рывок и сегодня полностью перевернули мировой рынок нефтепродуктов.

Мы – 14-миллионный завод в Нижней Каме (в общем, при этом документация готова): сегодня «Татнефть» отказалась строить этот завод, потому что те новые налоговые давления на них не позволяют им строить его. Наверное, это неправильно, потому что нам надо иметь новые, современные нефтеперерабатывающие заводы на новых площадках, с новой технологией. И этот вопрос, конечно, хотелось бы… Может быть, отдельно по этому заводу – всё-таки 14-миллионный завод, такие у нас в России за 20 лет ни разу не строили... Спасибо.

В.В.Путин: О каком налоговом давлении вы сказали, что вы имеете в виду?

В.М.Капустин: Вот 60/66 сегодня – для «Татнефти» совершенно невыгодно, потому что завод не строится сразу на 95%, он строится по этапам. Хотя бы на период, пока завод был бы построен, сохранили бы они нынешние льготы сегодня.

В.В.Путин: Хорошо, давайте мы тогда посмотрим, и вы с министерством посмотрите на цифры. Надо на цифры посмотреть. Сечин мне говорит, что нет никакого давления и ничего вы не пострадаете, и график показывает. Подойдите и разберитесь вместе с ними, ладно?

Ш.Ф.Тахаутдинов (генеральный директор ОАО «Татнефть»): Я полностью согласен с тем, что высказывает наш коллега. Мы при строительстве 7 млн т (14,15) обговорили вопрос, какие будут потери для «Танеко» и какие будут выгоды для компании «Татнефть». «Танеко» – это акционерное общество, а «Татнефть» – это другое общество, это наша дочерняя компания. А при строительстве ещё на 7 млн, конечно, даже при наличии денег нет такого количества строителей, чтобы моментально, одновременно могли построить. Вы при строительстве завода впервые посетили тогда наш завод – до 12 тыс. доходило строителей, и то мы в течение 3,5–4 лет освоили 200 млрд капиталовложения. Поэтому когда будем вести строительство ещё одного завода, мы будем выпускать на первом этапе всего 33% светлых, на втором этапе – 62, и, когда мы только дойдём до выравнивания, пройдёт четыре-пять лет. Вот вверх-вниз как раз, и потери во времени выпуска тёмных нефтепродуктов.

В.В.Путин: Стимулы должны быть. И конечно, убивать там ничего не нужно. Согласен, посчитайте.

Ш.Ф.Тахаутдинов: И второе – это, конечно, кредитные ресурсы. Мы уже привлекли более 3 млрд долларов, вложили свои и плюс вложили. Нам нужно определённое время, чтобы можно было бы часть долгов погасить и привлекать новые кредиты, – вот в этом проблема.

И у меня есть тоже предложение, Владимир Владимирович, по пункту 4, где говорится о том, что там, где запасы извлекаемой нефти 6 млн т, в действующих и вновь выдаваемых лицензиях дать определённое обязательство по поставкам нефти. Тут, наверное, есть смысл дописать, что 6 млн т остаточно извлекаем запасов по действующим месторождениям и 6 млн т – по вновь выдаваемым, тогда будет нормальное соблюдение.

В.В.Путин: 6 млн т?

Ш.Ф.Тахаутдинов: 6 млн т остаточно извлекаем из запасов, тех, которые действуют. Тут у нас получатся «ножницы», одинаковое понимание – 6. А по тем, которые уже ранее эксплуатируются, у них уже остаточно извлекаем запасы и могли остаться 2–3 млн т.

В.В.Путин: Посмотрите, Сергей Иванович (обращаясь к С.И.Шматко), посмотрите там.

Что касается сложностей финансового характера, перекредитования и так далее, но мы же не знаем, на что вы там кредитовались? Может, вы птицефабрику решили построить? Это ваша кредитная политика.

Ш.Ф.Тахаутдинов: Первые 7 млн т мы построим и завершим строительство в 2015 году. А вторые – пока у нас сложность по привлечению кредитов.

В.В.Путин: Давайте будем помогать вам привлекать кредиты. У меня Греф (Г.О.Греф – президент и председатель правления Сберегательного банка Российской Федерации) был вчера или позавчера. Деньги не знают, куда девать, и ищут заёмщиков, ищут хороших заёмщиков, надёжных. «Татнефть» – надёжный, хороший заёмщик. Хорошие перспективы реализации проекта. Давайте мы поговорим с нашими банками с госучастием. Я здесь, честно говоря, сегодня проблем-то не вижу. Они рады будут только. Вопрос, конечно, цены, но у них и цена сейчас приличная, цена кредита имеется в виду. Да, пожалуйста, Станислав Сергеевич.

С.С.Воскресенский (заместитель министра экономического развития Российской Федерации): Я по протокольному решению исключительно. 14-й пункт – где приобрести на «Роснефтегаз» НПЗ. Здесь достаточно детально описано, какой НПЗ. Мне кажется, чуть можно рамки раздвинуть, потому что мы эти параметры не можем сейчас ни подтвердить, ни опровергнуть, чтобы просто дать люфты. И одно маленькое замечание, но, наверное, важное. Тут есть пункт: Минэнерго и нам – обеспечить проведение корпоративных мероприятий нефтяных компаний, но, видимо, имеется в виду с госучастием, потому что мы вряд ли сможем обеспечить проведение корпоративных процедур в частных нефтяных компаниях. Можно это уточнить?

В.В.Путин: Да, согласен, Пожалуйста, ещё, прошу вас.

В.С.Чарчиян (первый вице-президент ЗАО «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа»): Чарчиян Владимир Сергеевич, Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа. Я хотел сказать пару слов, обратить Ваше внимание на манипулирование цен и адресных сделок, о которых было сказано сегодня здесь в наш адрес. Хочу доложить Вам, что за последнее время введена единая спецификация – это по рекомендациям и предписаниям, полученным нашими регуляторами. Введён единый договор, который подписали все нефтяные компании. Введены изменения в системе метчинга, имеется в виду схлопывание цен: если раньше было по цене продавца, то сегодня это происходит по максимальной цене покупателя. И введена новая система – это говорит о том, что система манипулирования фактически стала невозможной.

В.В.Путин: То есть вы признаёте, что до сих пор было возможно, а теперь нет?

В.С.Чарчиян: Вы понимаете, биржа – это новое дело, которое мы делаем на ходу, и максимально привлечены и специалисты с бирж РТС и ММВБ, и всё, что можно было сделать, делается, и все указания, замечания, предписания регуляторов выполняются. Сегодня введена система 15-минутной задержки выставления товара на продажу, то есть предложения. Что это значит? Это значит, что 15 минут все желающие покупатели – участники торгов выставляют свои заявки и только после этого «стакан» и рынок видят предложения на покупку, то есть они по-любому удовлетворяются.

В.В.Путин: Слушайте, если есть предварительный сговор, то 15 минут не нужно: достаточно нескольких секунд, чтобы кнопку нажать. Ладно не надо. У вас есть предложения по проекту нашего решения?

В.С.Чарчиян: Да.

В.В.Путин: Пожалуйста, прошу вас.

В.С.Чарчиян: Хочу сказать ещё, что создано специальное подразделение по регистрации внебиржевых сделок (сегодня говорилось об этом), поэтому ко всем компаниям обращаюсь: добро пожаловать, это работает, и компания «Газпромнефть» начала этот процесс.

В.В.Путин: Всё?

В.С.Чарчиян: Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо большое. Так, пожалуйста, ещё есть замечания? По протоколу? Нет?

Значит, я всё практически сказал в своём вступительном слове. У нас была очень содержательная, на мой взгляд основательная, дискуссия, Нам с вами нужно, ещё раз говорю, обеспечить развитие отрасли, обеспечить перевооружение отрасли, уровень добычи сохранить, если возможно – увеличить и заполнить свой рынок нужным продуктом по экономически обоснованным ценам. То, что мы с вами сегодня обсуждали, и то, о чём мы с вами сегодня договорились, при правильной организации работы может стать действенным инструментом достижения этих целей.

Уважаемые коллеги! Мы прошли большой путь развития нефтянки, у нас была хорошая база, ещё с советских времён доставшаяся. Но нужно предпринять энергичные шаги, энергичные действия к тому, чтобы в наше время нефтянка приобрела совершенно новые качества. Мы с вами может это сделать, я вас призываю к тому, чтобы мы работали все слаженно, добивались эффективности, добивались хорошей прибыли для компаний, но при этом обеспечили интересы государства. Надеюсь на то, что мы с вами будем работать эффективно, так же как работаем в условиях, когда нужно обеспечить решение тех или иных важных задач, о которых, например, говорил сегодня губернатор Ленинградской области Сердюков Валерий Павлович. Возникает такая необходимость обеспечить, скажем, посевные работы либо уборку – и мы с вами находим эти решения, действуем быстро и эффективно, обеспечивая при этом и прибыльность работы компаний. Но те проблемы, о которых мы говорили сегодня, носят даже не среднесрочный, они носят долгосрочный характер. В реализации этих наших договорённостей заинтересованы все – все, кто считает Россию своей Родиной и кто хочет здесь работать, не чувствовать себя временщиком и не пытается выжать последние оставшиеся резервы из старых проржавевших гаек и труб, а кто чувствует себя хозяином.

Я очень надеюсь на то, что мы с вами работать будем слаженно и эффективно. Большое спасибо вам за сегодняшнюю совместную работу.

Древесные топливные гранулы будут выпускать в Омской области на ЛК "Сибирский лес".

"Сибирский лес" - новое предприятие, которое строится на территории Омской области и имеет статус приоритетного проекта для региона. Предприятие будет заниматься комплексной переработкой древесины: от лесозаготовки до утилизации древесных отходов - производства биотоплива (древесных топливных гранул).

Новое производство расположено на нескольких площадках Омской области. Сама лесозаготовка и основное производство, выпускающее шпон и фанеру, находится в Тарском районе. Новая линия по глубокой переработке древесины будет открыта на севере региона. Проектная мощность первой линии комплекса составляет 10 тысяч древесной продукции ежегодно. Ввод в эксплуатацию второй очереди запланирован на конец лета. При этом планируется, что общий выпуск продукции будет удвоен, а объемы собственной лесозаготовки достигнут 60 тысяч кубометров.

Согласно современному подходу, предприятие будет рационально использовать весь объем сырья. Отходы от лесопереработки пойдут на изготовление древесных топливных гранул - пеллет, а также древесного угля и ДСП.

Забайкальский край. С арендатора лесного участка взыскали неустойку выполнения условий договора в размере более четырех миллионов рублей

С арендатора лесного участка взыскали неустойку выполнения условий договора в размере более четырех миллионов рублей, сообщили в государственной лесной службе Забайкальского края.

- В 2008 году Гослесслужба края передала в аренду ИП В.В. Трусову на срок до декабря 2010 года участок лесного фонда для заготовки древесины в Сретенском лесничестве. Арендатор по договору обязался не только использовать участок лесного фонда, но и своими силами и за свой счет осуществлять санитарно-оздоровительные и противопожарные мероприятия, лесовосстановление и уход за лесом, - уточнили в ведомстве.

В результате проверки в марте 2009 года были выявлены нарушения договора аренды, а именно - невыполнение таких мероприятий, как устройство и уход за минерализованными полосами, устройство и содержание мест отдыха и курения, строительство, ремонт и содержание дорог противопожарного назначения, очистка придорожной захламленности, посадка леса и содействие естественному возобновлению (сохранение подроста). В итоге Трусову была начислена неустойка в размере 4830415 рублей.

В связи с отказом нарушителя от оплаты неустойки в добровольном порядке, Гослесслужбой края было подано исковое заявление о взыскании в Арбитражный суд Забайкальского края. Решением суда от 29 декабря 2010 года исковое заявление было удовлетворено в полном объеме.

После этого ответчик подал апелляцию. Постановлением Четвертого арбитражного апелляционного суда и постановлением Федерального арбитражного суда Восточно-Сибирского округа решение Арбитражного суда Забайкальского края оставлено без изменений.

Аукционы по продаже права на заключение договора аренды лесного участка, находящегося в государственной собственности состоялись в Госкомлесе Хакасии 7 и 8 июля.

На торги было выставлено 12 участков для использования лесов с целью осуществления рекреационной деятельности (отдыха), расположенных на территории Балыксинского, Бирикчульского, Саяногорского, Таштыпского и Туимского лесничеств. Этот вид аренды на сегодняшний день один из самых актуальных. Среди аукционных единиц было также 5 участков лесного фонда для ведения сельского хозяйства (выпаса животных и сенокошения) на территории Усть-Бюрского, Боградского и Бейского лесничеств, один участок - для заготовки кедрового ореха в лесах Абазинского лесничества, два - с целью заготовки древесины в Бейском лесничестве. Напомним, федеральным законодательством исключена возможность заготовки древесины на основании договоров купли-продажи лесных насаждений, только на основании договоров аренды, кроме как в исключительных случаях: для государственных или муниципальных нужд и для собственных нужд граждан.

Среди участников аукционов были физические лица, индивидуальные предприниматели, главы крестьянско-фермерских хозяйств и общества с ограниченной ответственностью.

Право на заключение договора получал тот, кто предлагал наибольшую цену предмета аукциона, которым являлась годовая арендная плата. За некоторые участки леса разгорался спор. Если на аукционную единицу была подана только одна заявка, то по закону с заявителем в течение десяти дней будет заключен договор по первоначальной цене. Срок аренды лесных участков, выставленных на прошедшие торги, составлял от 15 до 49 лет.

Всего в Хакасии на данный момент около 200 арендаторов лесного фонда. Право аренды возлагает на лесопользователя большое количество обязанностей. Он должен составить проект освоения лесов и задекларировать виды и объемы работ. А также вести охрану леса от пожара и восстанавливать вырубленный лес. Государственные лесные инспекторы контролируют деятельность всех лесопользователей.

24 июня состоялось годовое собрание акционеров ЗАО «Омсктара» (Омск), на котором были утверждены годовой отчет, годовая бухгалтерская отчетность, в том числе отчеты о прибылях и убытках, распределение прибыли и убытков общества за 2010 финансовый год. Акционерами принято решение не выплачивать дивиденды за 2010 г. и направить прибыль на развитие производства. Об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении предприятия.

В совет директоров избраны: Игорь Бабиков, Роман Бабиков, Галина Бабикова, Антон Бабиков, Сергей Липатов. Ревизором избрана Ольга Гусельникова. Аудитором утверждено ООО «ОДАФ «Аудитинформ».

Также акционеры приняли решение обратиться в федеральный орган исполнительной власти по рынку ценных бумаг с заявлением об освобождении от обязанности осуществлять раскрытие или предоставление информации.

Выручка ЗАО «Омсктара» (Омск) за 1 кв. 2011 г. составила 17,33 млн. руб. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Чистый убыток составил 1,51 млн. руб.

ООО "Аэропорт Томск" выбрал в качестве генподрядчика по реконструкции аэровокзала ОАО "Томская домостроительная компания" (ТДСК), осенью 2011 года компания начнет работы, сообщил в пятницу на совещании, посвященном развитию томского аэропорта, гендиректор предприятия Евгений Янкилевич.

Год назад Томский аэропорт получил международный статус, появилась необходимость оборудовать международный терминал. Из бюджета Томской области была выделена субсидия в размере 15,4 миллиона рублей на разработку проектно-сметной документации. После реконструкции пропускная способность аэровокзала по внутренним линиям составит 400 пассажиров в час, по международным - 200.

"В конкурсе на реконструкцию аэровокзала победила ТДСК. Сейчас она приступила к заказу металлоконструкций, на основе которых будет расширяться аэровокзал по принципу аэропорта "Домодедово".... После подготовительных работ ТДСК сможет приступить к работе в конце лета-начале осени этого года", - сказал Янкилевич.

По его словам, после реконструкции аэровокзала, которую планируется завершить к середине 2012 года, его площадь увеличится с нынешних 3,9 тысячи квадратных метров до 10,9 тысячи.

Янкилевич добавил, что строительство административно-офисного здания площадью около 6 тысяч квадратных метров в аэропорту может завершиться к концу 2011 года. В здании разместится в будущем центр управления полетами в нижнем воздушном пространстве Западной Сибири

Глава томского аэропорта также сообщил, что "два дня назад получен международный сертификат по нормам ИКАО (Международная ассоциация гражданской авиаци), и это говорит о том, что аэродром сейчас соответствует всем международным требованиям".

Стоимость реконструкции аэропорта по ФЦП составит около 690 миллионов рублей - это реконструкция взлетно-посадочной полосы и пятиметрового ограждения, подъездные дороги, дренажные системы, рулежные дорожки.

ООО "Аэропорт Томск" принадлежит администрации Томской области и ООО "Новапорт" (входит в группу компаний "AEON Corporation"), которое специализируется на реализации комплексных программ развития аэропортов. В настоящее время "Новапорт", помимо томского аэропорта, реализует проекты по развитию новосибирского, челябинского, барнаульского, читинского и астраханского аэровокзалов. Сергей Леваненков

На заводе за этот период было произведено более 2 миллионов тонн автомобильных бензинов (рост на 18%) и 3,1 миллиона тонн дизельного топлива (рост на 8%). Также, с января по июнь 2011 года на Омском НПЗ было выпущено 711,6 тысячи тонн авиакеросина (рост на 1,2%). Объем производства нефтяных битумов за этот период составил 226,5 тысячи тонн, что на 32,5% превышает показатели аналогичного периода прошлого года.

В конце мая Омский НПЗ первым из российских нефтеперерабатывающих предприятий переработал миллиардную тонну нефти. В 2010 году объем переработки нефти НПЗ составил порядка 19 миллионов тонн. Глубина переработки нефти в 2010 году составила 83,27%.

Установленная мощность Омского НПЗ, одного из крупнейших в мире нефтеперерабатывающих заводов, составляет 20 миллионов тонн нефти в год

Крупный российский производитель цемента, холдинг "Сибирский цемент" увеличил производство продукции на трех заводах за январь-июнь 2011 года на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2010 года - до 1,602 миллиона рублей, сообщила в пятницу пресс-служба "Сибцема".

В том числе ООО "Топкинский цемент" (Кемеровская область) произвело 1,055 миллиона тонн (на 34% больше), ООО "Красноярский цемент" (Красноярск) - 376,968 тысячи тонн (рост - 7%), ООО "Тимлюйский цементный завод" (Бурятия) - 170,075 тысячи тонн цемента (рост - 29%). ООО "Сибирский бетон" произвело за шесть месяцев 47,880 тысячи кубометров товарного бетона и раствора (рост - 35%).

В состав холдинговой компании "Сибирский цемент", созданной в 2004 году, входят горизонтально интегрированные предприятия по производству цемента и цементного сырья. Также в компанию входят вертикально интегрированные ООО "Комбинат "Волна" (Красноярск, выпускает кровельные и плоские листы и трубы), "Сибирский бетон" (имеет бетонные заводы в Кемерово, Новосибирске, Красноярске), сбытовая и логистическая компания - ООО "ЗапСибЦемент" (Новосибирск), оператор собственного парка специализированного железнодорожного подвижного состава - ООО "КузбассТрансЦемент" (Новосибирск) и компания по ремонту и содержанию оборудования, зданий и сооружений цементных активов холдинга - ООО "Сибцемсервис" (Кемерово); а кроме того, ООО "Горная компания" (поселок Татарский Ключ, республика Бурятия); также управляемые на паритетных началах ООО "Карьер "Перевал" и Ангарские цементно-горный комбинат.

В 2010 году три завода компании произвели 3,197 миллиона тонн цемента

Инвестиционный совет при губернаторе Новосибирской области в пятницу поддержал планы по реализации в регионе двух крупных проектов по строительству животноводческих комплексов общей стоимостью более 2,5 миллиарда рублей, сообщает пресс-служба правительства региона.

Так, ЗАО "Агрофирма "Лебедевская" планирует построить в селе Лебедевка Искитимского района молочный комплекс на 1,8 тысячи голов дойного стада.

Проектом предполагается строительство двух новых коровников, доильно-молочного блока, здания для телят до 26 месяцев на 634 места, крытого прогона для скота, родильного блока, силосных траншей и других помещений.

Проект будет реализован в два этапа - в 2011-ом и 2012 году, на втором этапе планируется строительство молокоперерабатывающего завода.

По словам генерального директора "Лебедевской" Анатолия Григорьева, общая стоимость проекта - 550 миллионов рублей, планируемый срок окупаемости - пять лет. Выход на проектную мощность - 2015 год.

Второй проект представляет из себя строительство молочно-товарной фермы на 3,6 тысячи голов скота в Кочковском районе Новосибирской области ОАО "Черновское". Инвестор - агропромышленный холдинг "Радуга".

В рамках проекта планируется создание современнейшего комплекса по производству молока и мяса. Комплектование животноводческого комплекса будет производиться чистопородным племенным скотом голштино-фризской породы. В рамках проекта запланировано и строительство биогазового завода.

Проектная мощность комплекса - более 24 тысяч тонн молока и более 1,8 тысячи тонн мяса в год. Общая стоимость проекта - более 2 миллиардов рублей, планируемый срок окупаемости - восемь лет.

"Реализация этих проектов совпадает с нашей стратегической задачей в сельской экономике - развитием животноводства, что важно и для развития агропромышленного комплекса региона, и для решения задач по обеспечению продовольственной безопасности, и для обеспечения занятости сельского населения", - прокомментировал губернатор области Василий Юрченко. Дмитрий Михалев

Пассажиропоток международного аэропорта "Томск" в первом полугодии 2011 года вырос на 13,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составил 171,26 тысячи пассажиров, сообщил в пятницу на пресс-конференции в региональном медиацентре РИА Новости гендиректор ООО "Аэропорт Томск" Евгений Янкилевич.

В первом полугодии 2010 года пассажиропоток составил 151,388 тысячи пассажиров. По итогам 2010 года пассажиропоток томского аэропорта составил 338 тысяч человек, что на 32% больше 2009 года. В феврале Янкилевич сообщил, что планируется увеличение количества прилетевших и улетевших пассажиров через томский аэропорт в 2011 году на 6,5%. В первом квартале 2011 года пассажиропоток аэропорта вырос на 12,7% - до 76,46 тысячи пассажиров.

"Рост пассажиропотока через Томск по внутренним направлениям составил 13,1%, или 171,26 тысячи пассажиров. Рост произошел за счет увеличения перевозок по внутренним рейсам и активизации населения - люди стали больше передвигаться на самолете. Были бы международные направления, рост был бы больше - 20-24%", - отметил Янкилевич.

Ранее Янкилевич сообщал, что ожидает по итогам 2011 года роста пассажиропотока на 6,5% - до 360 тысяч пассажиров.

ООО "Аэропорт Томск" принадлежит администрации Томской области и ООО "Новапорт" (входит в группу компаний "AEON Corporation"), которое специализируется на реализации комплексных программ развития аэропортов. В настоящее время "Новапорт", помимо томского аэропорта, реализует проекты по развитию новосибирского, челябинского, барнаульского, читинского и астраханского аэровокзалов. Сергей Леваненков

Строительство первого мусороперерабатывающего завода в столице Тувы Кызыле стоимостью 3 миллиарда рублей начнется в 2014 году, сообщает в пятницу региональное правительство.

По данным Росприроднадзора Тувы, единственный полигон твердых бытовых отходов в городе был переполнен уже в 2008 году. Мусор на него свозят не только из Кызыла, но и из близлежащих поселков - Сукпака и Каа-Хема - это показала проведенная в 2009 году совместная проверка Росприроднадзора и прокуратуры региона.

"Программа модернизации системы ЖКХ Тувы предусматривает 3,6 миллиарда рублей на создание и обустройство современных систем утилизации бытовых отходов, большую часть инвестиций - 3 миллиарда рублей - предполагается вложить в строительство мусороперерабатывающего завода в Кызыле, которое начнется с 2014 года", - говорится в сообщении правительства.

Минстрой Тувы отмечает, что до начала работы завода планируется ввести в эксплуатацию еще один полигон бытовых отходов. Иван Афанасьев

ОАО "Евраз-Высокогорский ГОК" (предприятие Evraz) намерено в течение десяти лет удвоить объемы добычи руды в два раза - до 8 миллионов тонн в год, сообщил на пресс-конференции в пятницу управляющий директор предприятия Андрей Кузнецов.

"Перед нами стоят очень амбициозные цели - в довольно сжатые сроки в два раза увеличить свои мощности, то есть в два раза нарастить объем добычи руды. Если мы говорим сегодня о четырех с лишних миллионах тонн руды, как минимум, через десять лет должно быть 8 миллионов, через пять лет, я думаю, будет на уровне 6,5 миллиона", - сказал он.

По его словам, предприятие на шахте "Южная" в 2011 году рассчитывает добыть 1,7 миллиона тонн руды, через пять лет - 2,5 миллиона тонн, а уже через десять лет - увеличить этот показатель до 4 миллионов тонн руды.

Кузнецов также сообщил, что у комбината имеется достаточный объем данных геологоразведки, чтобы начать реализацию двух крупных инвестпроектов - разработки новых месторождений Новоестюнинское и Северогородоблагодатское.

"На каждом из них имеется более 100 миллионов тонн запасов", - сообщил управляющий директор "Евраз-ВГОК".

Он добавил, что в ближайшее время предприятие реализует проекты по освоению горизонтов минус 320 на шахте "Южная" и минус 300 на шахте "Естюнинская".

Evraz Group является одной из крупнейших в мире вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний с активами в России, на Украине, в Европе, США, Канаде и Южной Африке. В состав Evraz в РФ входят три крупных сталеплавильных предприятия - Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, а также горнорудное предприятие "Евразруда", Качканарский и Высокогорский ГОКи, шахта "Распадская" (40% акций) и УК "Южкузбассуголь".

Крупнейший томский агропромышленный холдинг ЗАО "Сибирская аграрная группа" в пятницу получил свидетельства о регистрации права собственности на объекты птицефабрики "Томская", сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.

"Сибирская аграрная группа" 3 июня 2011 года подала на регистрацию документы по переходу права собственности на объекты недвижимости птицефабрики "Томская" в Томской области, ранее принадлежавшей "Сибирской губернии" (входит в красноярский агрохолдинг "АЛПИ"). В марте 2011 года "Сибирская губерния" приостановила бройлерное производство на птицефабрике из-за высокой кредиторской задолженности.

Птицефабрика "Томская" объединяет две птицефабрики неподалеку от Томска - "Туганскую" (поселок Рассвет) и "Молодежненскую" (поселок Молодежный).

"Молодежненская" площадка досталась холдингу без поголовья - только корпуса и оборудование. Часть корпусов требуют серьезной реконструкции. В настоящее время ведется обследование 12 корпусов и составление плана и сметы капитального ремонта помещений. По предварительным подсчетам, в реконструкцию фабрики будет вложено около 400 миллионов рублей.

Для четырех корпусов площадки "Сибирская аграрная группа" закупила первую партию инкубационного яйца. Помимо цеха выращивания на "Молодежненской" площадке предусмотрен цех переработки. Продукция будет реализовываться в собственной торговой сети Аграрной группы.

Ранее генеральный директор компании Андрей Тютюшев сообщал на пресс-конференции в региональном медиацентре РИА Новости, что "Сибирская агарная группа" планирует к 2012 году увеличить мощность птицефабрики в 1,5 раза - до 3 тысяч тонн мяса птицы.

"Сибирская аграрная группа" - вертикально интегрированный агропромышленный холдинг. Включает в себя свиноводческий комплекс в поселке Светлый (Томская область), свинокомплекс "Уральский" (Свердловская область), один мясокомбинат в Томске, один в Кемерове и один в городе Каменск-Уральский Свердловской области, Асиновский комбикормовый завод (Томская область), три хозяйства в Асиновском районе (Томская область), молочный завод в городе Северск (Томская область), а также сеть фирменной розницы. Владеет более 30 тысячами гектаров пашни в Томской и Свердловской областях. В настоящее время ведется строительство современного свинокомплекса в Бурятии и второй очереди свинокомплекса "Уральский". Сергей Леваненков

Базирующийся в Красноярске Сибирский юридический институт МВД России с осени перейдет в ведение Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН).

Премьер-министр Владимир Путин подписал соответствующее распоряжение 7 июля, сообщает в пятницу вечером сайт правительства.

Собственных вузов в системе отечественной наркополиции до сих пор не было, но у ФСКН тем не менее есть два своих института повышения квалификации - Северо-Западный с филиалом в Уфе и Дальневосточный.

ФСКН, прежде именовавшаяся Госнаркоконтролем, появилась в первой половине 2000-х на базе службы налоговой полиции, которая была ликвидирована.

Губернатор Кировской области Никита Белых: «Общество сидит, щелкает семечки и смотрит, как власть корячится».

- Никита Юрьевич, как-то странно от вас из Кирова, с поста вице-губернатора, ушла Мария Гайдар. Я попытался у нее выяснить - утверждает, что хочет учиться в Гарварде.

- Здесь, как в известном выражении, не надо искать черную кошку в темной комнате. Мы договаривались с Марией - работаем вместе два года, после чего, возможно, меняем формат работы. Я ей рекомендацию в Гарвард подписал еще в ноябре прошлого года.

- Но уезжать перед самыми выборами странно. Мария все-таки политик...

- Если губернатор не политик, то уж зам губернатора тем более.

- Но Мария уже не зам, она уже вырвалась на свободу.

- Насколько я знаю, у нее не было никаких планов принимать участие ни в выборах в Госдуму, ни в выборах президента.

- Интересно, что другой ваш знаменитый экс-советник - Навальный никуда не уезжает, а, наоборот, успешно перед выборами раздувает один коррупционный скандал за другим...

- Его антикоррупционный проект - штука правильная. В любом случае общественный контроль нужен. Но Алексей при всех его многочисленных достоинствах не в состоянии заменить гражданское общество. А вот оно должно со временем заменить Навального. Очевидно, что общество скептически относится к власти. Власть, мягко говоря, недолюбливает общество. Я пытаюсь этот кризис доверия преодолеть информационной открытостью, вовлечением гражданского общества в управленческие решения. У Алексея другой подход. Он старается кризис усугубить, чтобы ярко показать - эта власть должна быть изменена. Мы с ним дружим с 2005 года. Но вот нашла коса на камень! Я говорил: Леша, я работаю на то, чтобы сказать, что люди во власти не полубоги или бандиты. Это обычные люди. Поэтому я у себя в Твиттере постоянно пишу о таких мелочах - как, например, я сходил в кино. Мне говорят: вам что, заняться нечем? Мне есть чем заняться! Просто я хочу сказать, что тоже смотрю кино, а не только, как вы думаете, «пилю деньги» и размышляю, как бы еще обокрасть народ.

- То есть вы не согласны с утверждением Навального, что «Единая Россия» - партия воров и жуликов?

- Конечно, не согласен. Это утверждение из серии все бабы дуры и все мужики сволочи. Так можно договориться до того, что все чиновники тоже жулики, мерзавцы, все полицейские - коррупционеры, все прокуроры - негодяи.

- Так большинство и думает.

- Но это же неправда! В любой части общества есть как приличные люди, так и подонки. Когда журнал «Форбс» опубликовал список 200 самых богатых бизнесменов в России, я поразился - с какой ненавистью это обсуждалось в Интернете. Убежден: большинство комментаторов в лучшем случае знают 10 - 15 фамилий из этого списка и на этом основании делают вывод - все негодяи, все заработали капиталы незаконным путем! Я написал статью «Список ненависти», где поинтересовался: а как мы собираемся развивать нашу страну в режиме рыночных отношений и популяризации предпринимательства, если априори считать любого успешного предпринимателя мерзавцем?! Так мы получим отдельно взятое «Сколково», где предпринимателям создаются все условия для работы, но это «Сколково» придется охранять с автоматами, потому что за его границами будет царить всеобщая ненависть. То же самое, кстати, происходит и с чиновничеством...

- Мне, кстати, запомнилась ваша цитата: «Я, находясь в оппозиции, очень не любил власть. Сейчас я продолжаю власть не любить, но, честно говоря, начинаю не любить и общество. Более деструктивного, несговорчивого, неадекватного и тупого института, чем общество, не существует. Оно не готово к реформам, привыкнув либо сидеть на кухне, либо бесцельно шляться по улицам».

- Да, я это сказал в 2009 году на Пермском экономическом форуме. Во время дискуссии получился такой эмоциональный перехлест. Как мне кажется, многие политики (да и не только политики) не до конца понимают одну вещь. Да, власть неэффективна, коррупционна, неповоротлива. Но делать вывод о том, что простая смена персоналий во власти приведет к концептуальным изменениям в социально-экономическом развитии страны, неверно.

Сейчас люди абсолютно уверены, что все за них должно решить государство. Но решение проблем - это дорога с двусторонним движением. Например, у нас есть целый институт властный, называется местное самоуправление. Он по Конституции создан для самостоятельного решения гражданами местных вопросов. Но общество настолько аморфно, что просто не хочет решать собственные проблемы. Оно ждет, что они все будут решены властью. И когда власть по каким-то причинам этого не делает, общество решает - те, кто на капитанском мостике, гады.

- Поработав губернатором, вы увидели «реального избирателя». И вы все еще хотите заниматься политикой?

- Я считаю, что любому политику не вредно это все посмотреть.

- Это не разочаровывает?

- Нет. Это дает новые знания. Я о лесных пожарах сейчас знаю столько, сколько не мог себе представить. Или о надоях молока, о состоянии жилищно-коммунального хозяйства, об особенностях дорожного строительства. Да, многое удивляет. Ты, например, представлял себе общество как активный институт, который борется за возможность влиять на власть. А выясняется, что эта возможность ему на фиг не нужна. Общество сидит, щелкает семечки и смотрит, как власть корячится. Для меня это самое большое удивление.

«РЕФОРМАТОРАМИ МОГУТ БЫТЬ ТОЛЬКО ЛЮДИ-КАМИКАДЗЕ»

- По социологическим опросам, четверть населения не против эмигрировать из страны. Ваш сын, кстати, учится в Англии. И когда некоторые депутаты Госдумы заинтересовались, почему вы отправили сына за границу, вы заявили: «Идите вы в ж...».

- Все-таки не совсем так. Когда я отправлял сына на учебу в Англию, я подробно объяснил, почему принял это решение. Хотя в общем-то не обязан был это делать. Это мой сын, и я отправляю его учиться за свой счет. Это мое дело. И вообще странно, что кто-то стал давать этому какие-то публичные оценки. Даже не удосужившись узнать мою аргументацию, просто клеймят какими-то лозунгами о патриотизме и непатриотизме. И да, я послал их!

Слушательница радио «КП» Екатерина:

- Не кажется ли вам, что наш народ не принимает ту политику, которая проводится последние 20 лет? Власти не удалось решить ни одной социальной проблемы. И страна, которая была второй в мире, катится все ниже и ниже.

- Есть такая шутка - у нас страна с непредсказуемым прошлым и необъясненным настоящим. Люди не до конца понимают, и власть не объясняет им, куда идет страна.

Радиослушательница Ольга Николаевна:

- Все эти реформы выходят боком простому народу. За что вы ни возьметесь, все клином.

- «Вы» - это кто?

Ольга Николаевна:

- Демократы, правительство. 75 тысяч заводов и фабрик закрыли. Где народу работать-то?

- Я не совсем понимаю, о каких реформах идет речь... Но абстрагируясь от каких-то персоналий и вопроса, кто демократ, а кто нет, замечу, что у реформ несколько правил. Первое - они никогда не происходят от хорошей жизни. Второе - реформы всегда болезненны. Поэтому в мировой политической истории не найдете реформаторов, которые были бы популярны при жизни.

Ворсобин:

- Думаю, слушатели назовут «безболезненные» страны - Китай, Белоруссия.

- С Белоруссией, я надеюсь, уже сейчас все понятно - ее уже трясет. Про Китай, я думаю, такие представления просто от того, что наше общество мало о нем знает. Вы знаете, как там живет сельское население? Там нет пенсионной системы, нет бесплатной медицины и так далее.

Кстати, если вы вспомните Маргарет Тэтчер - она как раз поплатилась своим рейтингом за те крайне необходимые реформы, которые сейчас оцениваются позитивно. Возьмите наших соседей, ту же Польшу, Лешека Бальцеровича, и массу других примеров... Именно поэтому реформаторами могут быть только люди с сознанием камикадзе. Они понимают, что их возненавидят, но они идут на это.

- Но неужели демократия - непременное условие хорошей жизни? Есть же примеры успешных стран, где обходятся без нее…

- Демократия нужна. Как громоотвод, как клапан для выпуска пара. Еще год назад скажи кому-то в Египте, Тунисе, Йемене, Ливии, что народ взбунтуется, - посмеялись бы. Лидерами были харизматичные вожди, в странах цвела стабильность, экономика неплохо развивалась. Разве Египет за эти 20 лет не преобразился? Преобразился. Но есть еще и усталость, которая у людей накапливается по отношению к власти. Людям нужны понятные легитимные механизмы для ее контроля, причем легитимные не в плане решений Конституционного суда

, а чтобы гражданин для себя считал по понятиям, «по чесноку» - да, все справедливо. И какой бы хороший человек ни был бы долго у власти, это обыкновенно все выливается в бунт. Помните ситуацию с Чаушеску в Румынии? Расстреляли без суда и следствия. Особенность любых авторитарных режимов - процессы не видны... А чем хороша демократия - при ней все видно. Демократия - это, условно говоря, томограф для организма. Это не означает, что у тебя, например, нет и не будет опухоли, но ты имеешь возможность заметить болезнь и начать лечение.

ЛЮДИ ПРОТЕСТУЮТ ПРОТИВ СИСТЕМЫ В ЦЕЛОМ

- А чего России стоит опасаться?

- Меня настораживает то, что в обществе нарастает не протест по отношению к власти, а к системе в целом. Например, в выборах участвует директор крупного предприятия, не член «Единой России». Округ им облизан так, что в каждой школе, в каждом детском садике все на уровне. Но он проигрывает какому-то кандидату, который впервые появился в этом округе. Или другой пример - директор маргаринового завода занимает последнее место, а замдиректора Кирово-Чепецкого химкомбината проигрывает автоперевозчику.

- Но, может, люди голосуют за таксистов, потому что директор хам, оскорбляет сотрудников и весь город об этом знает?..

- Допускаю, что такое может быть. Единичный какой-нибудь случай. Но я видел, как была построена у этих директоров кампания. Там не было серьезных косяков! А результат удивительный!

Тут надо что-то менять с подходом. Либо придется просто в черную покупать голоса, тупо за деньги. Например, правительство заявило: повысим зарплату для некоторой части бюджетников. Но коврижек на всех не хватит! Те, кому ты поднял зарплату, воспринимают это как само собой разумеющееся, и это не увеличивает их любовь по отношению к тебе. Но зато те, кому ты это не сделал, тебя просто ненавидят.

- В «Комсомолку» недавно приходил Явлинский, который признал, что вообще-то российский народ никогда не жил так хорошо, как сейчас...

- Я наблюдаю странную вещь. Например, в Кировской области самый высокий уровень удовлетворенности в наиболее бедных районах, а самый высокий уровень неудовлетворенности как раз в более-менее благополучных. У нас в области, например, лидер по неудовлетворенности - Кирово-Чепецкий район. С экономической точки зрения город достаточно благополучный, но его жители сравнивают свой уровень жизни с Кировом и Кирово-Чепецком - и соответственно остаются недовольными. Тот, кто получает 100 тысяч рублей у вас в Москве, будет более недоволен жизнью, чем тот, кто получает 10 тысяч у нас в регионе. Потому что ожидания и запросы выше. И несоответствие запросов и реальности гнобит человека очень сильно.

- Прохоров возглавил «Правое дело» и обещает возродить либеральную оппозицию. Вы с ним недавно встречались - он действительно это всерьез?

- Его план, возможно, и правильный, но времени до выборов уж слишком мало, его, можно сказать, вообще нет. Но запрос со стороны общества на сильную либеральную партию есть - и это то, что внушает оптимизм.

В этом контексте еще я думаю, тут очень важно сохранить преемственность с теми, кто с точки зрения общества является носителями либеральной идеи. Они не дадут бешеных процентов, но они должны как минимум не критиковать «Правое дело», а еще лучше - высказываться в поддержку. У меня большой круг знакомых предпринимателей разного уровня. Я с ними общаюсь и понимаю: даже те, кто высоко оценивает предпринимательские способности олигархов, просто так не выберут их своими лидерами и представителями интересов. Нужен еще моральный авторитет - такой, какой был, например, у Сахарова...

- Много говорилось о сокращении количества чиновников. Их правда становится меньше?

- Больше. Причем чиновники плодятся не просто так, а с появлением каких-то новых функций, задач и полномочий. Например, информационное общество, электронное правительство... Вот приходит ко мне руководитель антимонопольной службы: у нас такие-то задачи, выделяется такое-то количество ставок, будем расширяться. Приходят налоговики: будем расширяться. На моих глазах расширяются все, кроме полиции. Им дали команду: сократить количество личного состава. А потом начинаются новые вводные. ОМОН не сокращается, потому что это резерв министра. Теракт в «Домодедово»: надо усилить антитеррористическую часть - места пребывания людей, вокзалы, аэропорты и т. д. В итоге сокращают, например, школьных инспекторов (на 70%), сотрудников ДПС. В результате вверх поползла аварийность... Придется и их как-то увеличивать.

О КИРОВСКИХ ПАССИОНАРИЯХ

- За 2,5 года либерал-губернаторства у вас возникла какая-то социальная опора из предпринимателей?

- Пока нет. Надеюсь, что к концу срока появится. Когда я приехал в Киров, мне в основном встречались, с одной стороны, активные и понимающие люди, но жулики. Или честные люди, которым абсолютно ничего в этой жизни было не надо. А таких, чтобы и активные, и честные, - единицы. К сожалению, нельзя научить человека быть предприимчивым! Используя модный термин Гумилева - или он пассионарий, или нет. Есть некая тусовка пассионариев, а новые не появляются. Поэтому я говорю пермским, московским, красноярским бизнесменам: приходите в Киров. Местные обижаются, а я им говорю: ребята, если вы готовы работать - работайте. Но для появления новой генерации бизнесменов нужно не два-три года. Менталитет должен измениться.

- Когда вы вернетесь в политику?

- Свои обязательства по губернаторскому сроку все равно планирую выполнить. А дальнейшее будет сильно зависеть от того, что будет происходить в конце этого года и в марте 2012-го. При каких-то раскладах я, условно говоря, готов будут продолжить свою деятельность на государственной службе, а при каких-то - нет.

- Давайте угадаю. Если будет Путин, то вы на госслужбе останетесь, если Медведев - пойдете в политику?

- Или наоборот... (Улыбается.) Вариантов может быть много... Владимир Ворсобин

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kp.ru, 7 июля 2011 > № 379685 Никита Белых

Российские ученые и оборонные предприятия представят на ней последние разработки не только для армии, но и для мирной жизни.

Промышленность определяет статус государства

Главное отличие ВТТВ-2011 от предыдущих выставок в том, что в этом году на ней представлены не только последние разработки оборонщиков, но и высокотехнологичная продукция и техника, которую уже используют или собираются внедрять на гражданке. Обновленная концепция IX Международной выставки высокотехнологичной техники и вооружения ВТТВ-2011 ориентирована на авиационно-космическую тематику, средства связи, радиоэлектронику и другую технику высоких технологий. В этом году в ВТТВ участвуют более 120 российских и зарубежных компаний. На выставку приехали иностранные специалисты из Саудовской Аравии, Австрии, Франции, Великобритании, Швеции, Алжира.

Открывая выставку, губернатор Омской области Леонид Полежаев отметил значение выставок для развития промышленности, модернизации оборонно-промышленного комплекса. С момента проведения первой выставки военной техники на сибирской земле прошло 15 лет.

- Их проведение началось тогда, когда стоял вопрос, сохранится ли индустриальная Сибирь и прежде всего сохраним ли мы тот высокотехнологичный интеллектуальный потенциал, который был накоплен десятилетиями в промышленности Сибири, - отметил Леонид Полежаев. - Эта выставка, обеспечивающая обмен мнениями, информацией, послужила очень серьезным инструментом в создании многих программ, которые осуществлялись не только в оборонном комплексе Омской области, но и по всему оборонному комплексу Сибири. Сегодня мы делаем дальнейшие шаги в развитии новых направлений, инновационных технологий.

В этом году впервые вместе с региональным правительством организатором выставки выступает ГК «Ростехнологии». Из 83 предприятий, входящих в корпорацию, представлено 46.

- На сегодня наши предприятия представлены здесь в таких сферах, как радиоэлектроника, аэрокосмическая область, средства современной связи. И мы очень рады, что эти предприятия активно развиваются именно здесь, на сибирской земле, - отметил заместитель гендиректора ГК «Ростехнологии» Дмитрий Шугаев. - Для омских предприятий, впрочем, как и для всей Сибири, очень важна эта выставка. Она дает возможность не только продемонстрировать свои достижения, но и заключить выгодные госконтракты. Общий инвестиционный потенциал инновационных проектов, разработанных в рамках программы «Сибирское машиностроение», инициированной правительством Омской области, превысил 40 миллиардов рублей.

Танки, «умный» шлем и кардиограмма на расстоянии…

Шведский генерал, цокая языком, восторженно рассматривает махину гаубичной установки.

- Раша гут! - поднимает скандинав вверх большой палец.

- Гут, гут… - кивают чернокожие алжирцы.

У входа в выставочный центр - танки, бэтээры и еще куча всякой стреляющей, плавающей и летающей техники. Настоящее раздолье для мальчишек, пришедших сюда вместе с родителями. Ведь всем можно не только посмотреть, но и потрогать и даже залезть внутрь…

В одном из залов - группа священнослужителей. Оказалось, ВТТВ интересна и им. В Омской автодорожной академии разработали прибор, диагностирующий звук колокола. Как рассказал один из разработчиков, Павел Самосудов, с его помощью в Омской области уже построили колокольню с необыкновенно чистой акустикой. Еще одна диковинка, представленная на выставке специалистами академии, - шлем, определяющий профпригодность. На шлеме закреплены специальные пластины, измеряющие реакцию мозга человека на стрессовые ситуации и раздражители. Устройство подключено к компьютеру, на экране, которого специалист видит, как испытуемый реагирует на стрессовые ситуации. А потом делается вывод о том, сможет ли человек, например, работать в спецподразделениях.

А студенты Омского технического университета разработали уникальный прибор дистанционного кардио-мониторинга. С его помощью специалисты регистрируют работу сердечной мышцы за несколько километров от обследуемого. В течение нескольких минут врач оценивает состояние здоровья пациента и дает ему рекомендации. Все кардио-граммы сохраняются в базе данных компьютера.

Омские предприятия представлены на ВТТВ-2011 коллективным стендом из 199 новейших и перспективных разработок. Экспонаты разделены по направлениям - «Инновации», «Сибирское машиностроение», «Авиация и космос». Перечислять все научные достижения как омских, так и других российских предприятий можно бесконечно долго. Как всегда, впечатлило ПО «Полет» - на выставке около 20 образцов продукции, освоенных предприятием после вхождения в Космический центр им. Хруничева. Это - головной обтекатель и отсеки разгонного блока «Бриз-КМ» ракеты-носителя «Рокот», хвостовые отсеки ракеты-носителя «Ангара», передний отсек ракеты «Протон», малый космический аппарат «Можаец» и многое другое. Светлана Ромашова.

Краснодар и Новороссийск попали в число городов с наиболее неблагоприятной экологической обстановкой. Список был опубликован на сайте Росстата в бюллетене "Россия в цифрах-2011".

Согласно данным статистического наблюдения, первое место в списке занимает Норильск, здесь в 2010 году выбросы загрязняющих веществ в атмосферу составили 1,9 тыс. тонн.

В Новороссийске данный показатель приблизился к 39,4 тыс. тонн, что несколько больше, чем в 2009 году, когда данный показатель составил 38 тыс. тонн.

В Краснодаре за минувший год в атмосферу было выброшено 8,1 тыс. тонн загрязняющих веществ, это на 0,1 тыс. тонн меньше, чем в 2009 году, и более чем в 4 раза меньше, чем несколько лет назад. Так, в 1992 году в столице Кубани выбросы в атмосферу составляли 41,1 тыс. тонн.