Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Председатель Правительства России В.В.Путин провёл заседание Правительства Российской Федерации

На заседании обсуждались основы бюджетной политики России на 2012 год и на плановый период 2013–2014 годов. Как отметил Премьер, это первый, по-настоящему посткризисный бюджет. «У нас появляются дополнительные возможности для решения долгосрочных и стратегических задач. В этом смысле представленный проект – это бюджет развития, призванный стимулировать качественный рост и модернизировать экономику», – подчеркнул В.В.Путин.

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Елена Борисовна (обращаясь к Е.Б.Скрынник), что вы хотели доложить мне? По саранче, да?

Е.Б.Скрынник: Да, Владимир Владимирович. Ситуация локализована. Всего было обследовано более 2 млн гектаров, определён уровень экономической вредоносности, так называемый показатель, который даёт представление об ущербе для сельхозтоваропроизводителей – где-то на 800 тыс. гектаров. Мы обработали из этих 800 тыс. гектаров уже 650 тыс. гектаров, то есть там эта саранча погублена. Поэтому самое основное, что ущерба для сельхозтоваропроизводителей нет.

В.В.Путин: Наиболее тяжёлая ситуация была в Калмыкии, да?

Е.Б.Скрынник: Я была в Калмыкии, то есть мы облетели с руководителем региона его поля и мой заместитель по-прежнему там остался работать. То есть ситуация купирована, локализована. Все регионы подтвердили, что ущерба для сельхозорганизаций нет. Мы провели оперативный штаб: все регионы присутствовали и подтвердили, что ущерба для сельхозорганизаций нет.

В.В.Путин: Хорошо.

Е.Б.Скрынник: Но это благодаря тому, Владимир Владимирович, что мы с сентября этим занимались – с прошлого сентября. И самое главное – выстроить работу на будущий год.

В.В.Путин: Дополнительные средства не нужны, как я понимаю?

Е.Б.Скрынник: Хотелось бы, конечно, Владимир Владимирович.

В.В.Путин: Так всё локализовано же, вы сказали!

Е.Б.Скрынник: Владимир Владимирович, но пришлось обратиться и к Минобороны, и к МЧС. Но если бы была возможность приобрести для «Россельхозцентра» малую авиацию, в таком случае мы бы искоренили эту заразу надолго.

В.В.Путин: Ну хорошо. Вы представьте предложения.

Е.Б.Скрынник: Да, я подготовила.

В.В.Путин: Хорошо.

Е.Б.Скрынник: Спасибо.

В.В.Путин: Нам сегодня, уважаемые коллеги, предстоит подвести итоги работы по подготовке проекта федерального бюджета на 2012–2014 годы, а также определить принципы налоговой и таможенно-тарифной политики на ближайшие три года.

Вы знаете, что в текущем году мы существенно изменили бюджетные процедуры. Бюджетные проектировки широко обсуждались с представителями общественных, отраслевых организаций, профсоюзов. Такая дискуссия была проведена и на базе Общероссийского народного фронта. Я хочу поблагодарить Министерство финансов прежде всего, конечно, за то, что ваши коллеги, Алексей Леонидович (обращаясь к А.Л.Кудрину), и Вы лично приняли участие в этих дискуссиях, что позволило придать другое качество обсуждению основного финансового документа страны.

Считаю, что нам удалось повысить открытость бюджетного процесса, привлечь к обсуждению этого документа большой круг специалистов и экспертов с различными точками зрения. И думаю, что это пошло на пользу делу. В таком же конструктивном ключе мы должны выстроить диалог со всеми фракциями в Государственной Думе - и на предварительном этапе нулевого чтения, и после официального внесения законопроекта в парламент в октябре.

Мы многократно уже эту тему обсуждали, как работать с коллегами в Думе на этот счёт. Мы знаем позицию некоторых фракций, которые настроены оппозиционно, и у них своё представление о том, что и как нужно делать в экономике страны. Тем не менее прошу со всеми работать корректно, в полном объёме знакомить коллег в Государственной Думе со всеми вопросами, проблемами, предложениями по их решению.

Теперь несколько слов о самом проекте бюджета. Прежде всего это первый, по-настоящему посткризисный бюджет. У нас появляются дополнительные возможности для решения долгосрочных и стратегических задач. В этом смысле представленный проект – это бюджет развития, призванный стимулировать качественный рост и модернизировать экономику. Одновременно это и социально ориентированный бюджет с чётким акцентом на повышение качества жизни людей, реализацию масштабных программ в сфере демографии, здравоохранения, образования, пенсионного обеспечения. Все эти приоритеты в социальной сфере остаются, безусловно, важнейшими для нас.

При этом мы не отступим от принципов жёсткой бюджетной дисциплины, от важнейшей задачи – эффективности госинвестиций. Расходы и доходы бюджета должны быть максимально сбалансированы, реалистично спланированы, что в свою очередь должно служить основой для сохранения макроэкономической стабильности.

Ожидается, что в 2012 году доходы бюджета составят 10,6 трлн рублей, а расходы – 12,2 трлн рублей. Таким образом, дефицит бюджета в будущем, 2012 году прогнозируется на уровне 1,6 трлн рублей, то есть это 2,7% от ВВП.

Напомню, что на текущий 2011 год мы изначально закладывали дефицит бюджета 3,6%. На деле дефицит будет порядка 1%. Рассчитываем, что и в будущем году реальный дефицит в итоге окажется ниже планируемого. Добавлю, что линия на бездефицитный бюджет должна быть, безусловно, продолжена.

В этой связи нам нужно наращивать доходы бюджета за счёт роста экономики, прежде всего её диверсификации, а значит, и расширения налоговой базы, снижать зависимость бюджета от колебаний ценовой конъюнктуры на сырьевых рынках, прежде всего уходить от зависимости от углеводородов. Одновременно предстоит совершенствовать налоговую систему. Здесь важно гармонизировать её фискальную и стимулирующую роль. Соответствующие предложения нам сегодня предстоит рассмотреть. В частности, они касаются повышения в будущем году НДПИ на газ, а также акцизов, подчеркну, запланированных ранее.

В целом, что касается нашей налоговой политики, то мы не идём по пути тотального увеличения фискальной нагрузки. Задача государства состоит в более справедливом распределении налогового бремени. Поэтому налоговые изменения затронут в первую очередь отрасли, работающие в благоприятных внешнеполитических конъюнктурных условиях.

В то же время должны быть сохранены преференции для инновационных и энергоэффективных производств, проектов, создающих новые рабочие места, предприятий, реализующих крупномасштабные инвестиционные проекты, в том числе и, конечно, в нефтегазовой отрасли, например, для тех компаний, которые осваивают труднодоступные месторождения, прежде всего речь идёт, конечно, о Восточной Сибири, об освоении шельфа.

Хотел бы отметить, что сегодня Государственная Дума во втором чтении рассматривает законопроект о трансфертном ценообразовании – это большой шаг вперёд в создании ситуации, обстановки прозрачности в нашей экономике. Он подготовлен по инициативе Правительства. Этот законопроект разработан на основе лучших мировых практик, направлен на обеспечение контроля операций крупных национальных компаний. В результате деятельность бизнеса становится более прозрачной, как я уже и сказал, а распределение налогов по российским территориям – более справедливым, более равномерным.

Мы уже давно говорим о необходимости введения таких правил на законодательном уровне. Много раз обращались к конкретным негативным примерам в нашей практике. Очень надеюсь на то, что после принятия этого закона ситуация будет меняться к лучшему.

Добавлю, что целый ряд полномочий в здравоохранении, образовании, сфере обеспечения занятости мы передаём при этом на уровень регионов – естественно, вместе с финансовыми ресурсами. Мы с вами вчера очень подробно все эти вопросы обсуждали. Такая бюджетная децентрализация, с одной стороны, повысит возможности субъектов Российской Федерации, а с другой – должна привести к росту их ответственности за состояние дел в значимых для людей сферах.

Я недавно был в одном из регионов, в Бурятии, на встрече с руководителями предприятий. Последние тоже обращали внимание на необходимость дальнейшей децентрализации в этой сфере. Правда, пример, на мой взгляд, был не очень удачный. Там речь шла о работе в области переработки леса, когда в одном субъекте Федерации принимаются одни правила, а в другом – другие. Но это делает федеральная служба. Если мы в этой или подобных сферах полномочия передадим на уровень регионов, то расхождения могут быть ещё более существенными. Но в данном-то случае почему соответствующая служба, федеральная служба, работающая в разных регионах, вырабатывает разные правила? Прошу вас, кстати, обратить на это внимание! Посмотрите, пожалуйста, что там, на Дальнем Востоке, происходит. Чита, Бурятия, в Сибири Красноярский край – всё рядом, и одна федеральная служба регулирует эту производственную деятельность, а регулирует по-разному в разных регионах.

Но это отвлечение, отступление от того, что мы сегодня будем рассматривать. Если вернуться к повестке дня, для того чтобы в целом стимулировать деловую активность в стране, с 2012 года будут, как мы уже говорили об этом, понижены ставки страховых взносов во внебюджетные фонды – с 34 до 30%, а для малого бизнеса – до 20%. Выпадающие доходы бюджета очень существенны – это 460 млрд рублей. Для того чтобы хотя бы частично покрыть выпадающие доходы бюджета, предлагается ввести дополнительные страховые отчисления в социальные фонды на высокие заработные платы – свыше 512 тыс. рублей. Объём этих отчислений, давайте ещё обсудим, – до 10%.

Напомню, что когда мы принимали решение о повышении страховых взносов до 34%, то речь шла о том, чтобы дополнительные доходы направить на реализацию программ модернизации здравоохранения. Мы сейчас объявляем о снижении страховых взносов, но от взятых обязательств по модернизации здравоохранения не отказываемся и будем финансировать все утверждённые программы в полном объёме.

Добавлю, что расходы федерального бюджета на поддержку здравоохранения мы предлагаем увеличить. Только в 2012 году на эти цели будет направлено полтриллиона рублей. Рост – почти на 7% по сравнению с текущим годом. Также в 2012 году возрастёт размер средней трудовой пенсии – с 8,5 тыс. до 9,3 тыс. рублей, социальные пенсии вырастут с 5,1 тыс. до 5,7 тыс. рублей. Всего за будущий год средний размер пенсий будет увеличен почти на 11%, а объём бюджетных трансфертов на цели пенсионного обеспечения в 2012 году составит 2 трлн рублей.

Продолжим увеличивать размер материнского капитала. Будем его индексировать, как мы и договаривались изначально, когда вводили эту норму. Сейчас материнский капитал – 365 тыс. 700 рублей, в 2014 году выйдем на 430 тыс. рублей. В 2014 году! Также ежегодно планируем индексировать размер пособий семьям с детьми: в 2012 году – на 6%, в последующие два года – на 5,5 и 5% соответственно.

Уже в этом году мы приступаем к выполнению масштабной программы обновления российской школы. Важнейшие задачи здесь – это капитальный ремонт учебных заведений и их переоснащение современным оборудованием, повышение, разумеется, оплаты труда педагогов. В текущем году мы направим в эту сферу дополнительно 20 млрд рублей, а в 2012–2013 годах ещё 100 млрд рублей, для того чтобы в два учебных года у нас получилось 120 млрд – по 60 млрд в каждый учебный год.

В 2012 году мы в 2 раза увеличим субсидии регионам на поддержку дошкольного образования – до 2 млрд рублей. Кроме того, ещё 8 млрд рублей планируем в дальнейшем выделить субъектам Федерации в виде кредита на развитие и обновление сети детских садов. Я хочу обратить внимание: конечно, это прежде всего обязанность муниципалитетов, регионов. Деньги из федерального бюджета выделяются для того, чтобы стимулировать эту работу на региональном и на муниципальном уровне.

Особое внимание будем уделять и жилищным программам. В общей сложности в ближайшие три года на решение жилищных проблем планируется выделить порядка 340 млрд рублей. В том числе в 2012 году около 19 млрд рублей будет направлено на обеспечение постоянным жильём свыше 10 тыс. семей отставных военнослужащих, вставших на учёт до 1 января 2005 года. Это давняя, застарелая проблема, я уже говорил об этом неоднократно, и обязательства государства перед людьми должны быть выполнены. Мы приступаем к решению этой задачи с федерального уровня. Напомню, что когда-то эта категория граждан была передана на учёт в муниципалитеты, которые, собственно говоря, не имеют, не имели возможности обеспечить жильём, так люди там в этих очередях и зависли.

Сегодня в очереди на улучшение жилищных условий стоят более 50 тыс. ветеранов. В текущем году мы увеличили ассигнования на эти цели до 23,7 млрд рублей.

Целый ряд важнейших задач нам предстоит решить в сфере обороны и обеспечения правопорядка. С 2012 года полностью на федеральное финансирование будут переведены органы внутренних дел. И что особо отмечу – мы начнём переход на новую систему денежного довольствия и пенсионного обеспечения военнослужащих и сотрудников других силовых ведомств. Денежное довольствие военнослужащих возрастёт в 2 и более раза, а военные пенсии будут увеличены в 1,5 и более раза. Закладываем на эти цели в 2012 году 561 млрд рублей.

Денежное довольствие будет увеличено в два этапа: сначала – для военнослужащих Министерства обороны и внутренних войск, сотрудников МВД, затем – для сотрудников других силовых ведомств. Что касается военных пенсионеров, то их пенсии возрастут с 2012 года единовременно, независимо от ведомственной принадлежности.

Добавлю, что особое внимание надо уделить вопросам финансирования гособоронзаказа, своевременного доведения средств до предприятий, чтобы здесь не было никаких сбоев. Мы с министром обороны говорили на этот счёт, работа проводится. Надеюсь, что совместно с предприятиями оборонной промышленности здесь работа будет выстроена должным образом. И Минобороны, конечно, должно закупать по обоснованным ценам нужное оборудование, ну и предприятия должны вовремя получать соответствующие денежные средства, должны вовремя заключаться контракты и так далее.

Теперь что касается приоритетов инвестиций в экономику и инфраструктуру. Здесь важно снимать системные ограничители для экономического роста, формировать технологический и научный задел на перспективу.

На строительство и обновление транспортных коридоров, развитие информационно-коммуникационных технологий в будущем году будет выделен 581 млрд рублей. Всего в 2012–2014 годы планируется направить на эти цели почти 2 трлн рублей.

На стимулирование развития гражданской науки и промышленности в 2012 году предусмотрено 410 млрд рублей. В качестве приоритета, конечно, сохраняем и авиацию, и судостроение.

В рамках федеральных целевых программ будем оказывать поддержку высокотехнологичным сферам, таким как компьютерные и космические технологии, медицинская техника и фармацевтика, ядерные технологии и энергоэффективность. Объём бюджетных ассигнований на продвижение этих стратегических направлений составит в ближайшие три года порядка 700 млрд рублей.

Особой строкой хочу выделить поддержку отечественного агропромышленного комплекса. Наши приоритеты здесь – ввод в строй новых перерабатывающих мощностей, формирование современной инфраструктуры продовольственного рынка, поддержка всех форм хозяйствования на земле, включая фермерство, малый и средний бизнес. Как вы знаете, в 2012 году мы увеличим объём поддержки АПК до 130 млрд рублей.

На землях лесного фонда в Забайкальском крае создано 2938 га лесных культур, из них 2624,3 га культур сосны обыкновенной; 313 га культур лиственницы и 0,7 га культур акации. В некоторых районах края специалисты не смогли провести часть лесокультурных работ в оптимальные агротехнические сроки из-за погодных условий, отмечают в Государственной лесной службе Забайкальского края.

Создание лесных культур на площади 2818 га производилось ручным способом под "Меч Колесова", на площади 120 га - с применением техники и машин. Специалисты отмечают, что на площади 2938 га качество лесных культур удовлетворительное. Насколько культуры прижились, можно будет оценить осенью этого года. В этом году посадку лесных культур уже полностью завершили в Читинском и Хилокском лесничествах на площади 300 га.

Также в крае проведены посевы семян сосны и лиственницы в питомниках и теплицах на площади 14,4 га. Арендаторы лесных участков выполнили договорные обязательства по созданию лесных культур на 50%. Посадки сеянцев сосны и лиственницы продолжатся осенью.

Хакасия. Около 100 работников 13 республиканских лесничеств и автономных учреждений лесного хозяйства прошли обучение

Около 100 работников 13 республиканских лесничеств и автономных учреждений лесного хозяйства прошли обучение. Семинары по отводу лесосек были проведены Государственным комитетом по лесу РХ в Абазе (для всех лесничеств южной части Хакасии) и в Шира (для северной части).

Участники отрабатывали практические навыки на специально отведенных объектах по различным видам рубок, применяли методы таксации, использовали инструменты для геодезической съемки. Обсуждались наиболее острые вопросы по организации и качеству отвода.

По итогам учебы в ближайшее время будет проведена аттестация. Это повлияет на оплату труда работников лесничеств.

За последние годы интерес к лесопользованию растет, увеличивается необходимость выделения лесосек. Так за 2010 год объем заготовки древесины в Хакасии вырос более чем на 60 тысяч кубометров (составил 411 тысяч кубометров).

Выручка ЗАО «Омсктара» (Омск) за 2010 г. составила 79,75 млн. руб., что на 18,81% больше, чем за 2009 г. Об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Рентабельность собственного капитала выросла в 2010 г. на 12,6%, активов - на 11,5%, продаж - на 2,33%.

Валовая прибыль в 2010 г. составила 1,86 млн. руб., чистая прибыль – 2,68 млн. руб. против 581426 руб. убытка за 2009 г.

На днях об оснащении общественного транспорта и остановок точками Wi-Fi объявили власти Челябинска, Томска и Магнитогорска. Московские чиновники пока лишь решают, предоставлять ли пассажирам бесплатный доступ в Интернет.

С 1 июля 2011 года и до конца лета любой желающий может выйти в Сеть прямо в городском транспорте Челябинска. Правда, для тестирования проекта были выбраны только два маршрута – трамвайный и троллейбусный, пишут «Авто Вести». Интернет-трафик предоставляется оператором бесплатно, а для доступа достаточно иметь устройство с поддержкой Wi-Fi.

С 15 июля выйти во Всемирную паутину можно будет и в муниципальном транспорте Магнитогорска, а ещё Wi-Fi-роутеры установят на сотне единиц общественного транспорта Томска.

Подобную инициативу поддержали и устроители Олимпиады-2014 в Сочи. В мае наконец стартовал проект, который обещали ещё в 2008 году: пассажиры на остановках смогут выходить в Сеть посредством Wi-Fi и Wi-MAX.

Само собой, в разных регионах страны у населения разное количество устройств, способных подключаться к беспроводной сети. Но в целом их в России уже достаточно много, чтобы можно было прогнозировать востребованность данной услуги.

У каждого города своя мотивация. Одни чиновники таким образом хотят привлечь новых пассажиров (в частности, молодёжь), поток которых снижается в пору летних отпусков и каникул. Другие пробуют разгрузить улицы от пробок. Предполагается, что водители охотнее будут пересаживаться на общественный транспорт с такой услугой.

По некоторым данным, Wi-Fi уже доступен пассажирам общественного транспорта Нижнего Новгорода, Уфы, Мурманска, Липецка и Пятигорска, Самары и Владивостока. На очереди Екатеринбург. Столичные власти пока в раздумьях.

А в Краснодаре эксперимент по открытию Wi-Fi-точек доступа на общественном транспорте приурочили к 50-летию первого полёта человека в космос. Несколько трамваев и троллейбусов мастера граффити превратили в «космические корабли», каждый из которых проезжал по маршруту вдоль остановок, стилизованных под планеты Солнечной системы.

Оператор беспроводного широкополосного доступа в Интернет "Престиж-Интернет" (торговая марка "Энфорта") перевел клиентов на обслуживание в единый контакт-центр.

Пресс-служба оператора сообщила, что контакт-центр расположен в Новосибирске и оснащен оборудованием компании Cisco.

Все клиенты "Энфорты" получают сервисное обслуживание по общему федеральному круглосуточному номеру 8-800-500-1010. По этому номеру можно бесплатно позвонить с любых телефонов, из любой точки России. Ежедневно контакт-центр обрабатывает порядка 4 тыс. обращений.

"Создавая Контакт-центр, мы, прежде всего, сделали единую "точку входа" для всех Клиентов Компании, а также для тех, кто планирует сотрудничество с нами и обращается за консультацией, - рассказала директор по обслуживанию Клиентов "Энфорты" Галина Тельминова. - Единый номер позволяет повысить уровень сервисного обслуживания клиентов, гарантировать ответ на все входящие запросы, обеспечить качество и общие стандарты сервиса".

По данным компании, перевод на обслуживание клиентов "Энфорты" по единому номеру производилось постепенно в течение полугода. Начиная с Дальнего Востока и Сибири, и далее по всей территории страны - к июлю текущего года оператор стал доступен для всех клиентов в режиме 24 часа в сутки 7 дней в неделю. В контакт-центре организованы два уровня сервисной поддержки: информационный - для обработки всех входящих запросов, экспертный - для задач, требующих индивидуальных решений на уровне отдельных филиалов.

"Открытие Контакт-центра является частью стратегии развития компании, направленной на формирование единых стандартов на всей территории присутствия "Энфорты" и повышение уровня обслуживания клиентов компании", - подчеркнула Галина Тельминова.

Якутский филиал компании "ВымпелКом" (торговая марка "Билайн") начал процесс интеграции с одним из ведущих операторов кабельного ТВ Якутска "Гелиос-ТВ". Интеграция предполагает объединение обеих компаний в единую организационную структуру, аудит и объединение технической и IT-инфраструктуры, а также оптимизацию хозяйственных затрат.

"Абоненты "Гелиос-ТВ" смогут и далее пользоваться всеми существующими на данный момент услугами и тарифами, т.к. процесс интеграции не предполагает каких-либо изменений в области тарифной политики. В дальнейшем спектр возможностей, предоставляемых абонентам, будет дополнен выгодными и удобными сервисами", - сообщила пресс-служба "Билайн".

Кроме этого, будет продолжено расширение сети проводного доступа в Интернет и кабельного ТВ в Якутске.

"Вхождение "Гелиос-ТВ" в структуру ОАО "ВымпелКом" пройдет практически незаметно для абонентов, поскольку тарифы и услуги сохраняются в полном объеме, - отметил директор Якутского филиала "ВымпелКом" Михаил Муттерперл. - Мы ставим своей целью не только сохранение, но и усиление лидерских позиций компании и делаем ставку на дальнейшее развитие перспективных технологий и инновационных услуг. Так, мы планируем значительно увеличить число домов, жители которых могут подключиться к высокоскоростному проводному Интернету и кабельному ТВ".

Пресс-служба "Билайн" также сообщила, что объединенная компания сможет оказывать широкий спектр телекоммуникационных услуг, как частным лицам, так и предприятиям. В том числе, услуги мобильной связи, проводного и беспроводного доступа в Интернет, передачи данных, кабельного ТВ.

В настоящий время разрабатывается план интеграционных мероприятий, а также происходит формирование организационной структуры объединенного филиала.

Директором ООО "Гелиос-ТВ" назначен директор Якутского филиала "ВымпелКом" Михаил Муттерперл.

Михаил Муттерперл родился 5 мая 1979 г. в Якутске. В 2001 г. окончил Новосибирскую Государственную академию экономики и управления по специальности "Финансовый менеджмент". В сфере телекоммуникаций работает с 2001 г. Занимал различные посты в компаниях "Горизонт-РТ" и "Сахателеком". В апреле 2010 г. перешел в ОАО "ВымпелКом" на должность коммерческого директора Якутского филиала. В мае 2011 г. назначен директором Якутского филиала ОАО "ВымпелКом".

Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика Решетнева создаст совместный бизнес-инкубатор с технопарком "Сколково", сообщили в четверг в пресс-службе ВУЗа.

"Бизнес-инкубатор будет способствовать формированию и развитию благоприятной среды для инновационной деятельности, исследовательской работы, создания передовых технологий, а также воспитанию нового поколения специалистов, способного обеспечить ускоренную модернизацию и развитие технологий в стране", - сообщили в СибГАУ

Сотрудничество между вузом и технопарком будет строиться на базе зарубежного опыта по созданию инновационных структур при высших учебных заведениях.

Кроме того, соглашение предполагает создание фонда микрофинансирования стартапов из средств частных инвесторов. Материальную поддержку, по словам представителей университета, будут получать только те проекты, которые содержат "инновационные свежие идеи".

"Также в рамках сотрудничества будет организован визит руководителей "Сколково" в Красноярск для ознакомления с технологическими и научными возможностями университета. Ожидается, что СибГАУ посетят директора космического и IT-кластеров технопарка", - сообщил представитель пресс-службы.

Инновационный центр "Сколково" должен стать крупнейшим в России испытательным полигоном новой экономической политики. На специально отведенной территории в ближнем Подмосковье будут созданы особые условия для исследований и разработок, в том числе для создания энергетических и энергоэффективных технологий, ядерных, космических, биомедицинских и компьютерных технологий. Олег Леонтьев

Специалисты ЮНЕСКО посетят 11-14 июля Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат (БЦБК), где проведут совещание по вопросам негативного воздействия комбината на экологию озера Байкал, которое является объектом всемирного природного наследия, говорится в сообщении управления Росприроднадзора по Иркутской области.

Мероприятие также посетят заместитель руководителя Росприроднадзора Амирхан Амирханов, директор Центра всемирного наследия ЮНЕСКО Кишор Рао, эксперт Международного союза охраны природы Педро Росабаль.

"Участники побывают на БЦБК, после чего проведут совещание по вопросам негативного воздействия комбината. Этот вопрос был рассмотрен на 34 сессии Комитета всемирного наследия, где было отмечено, что члены комитета "серьезно обеспокоены" возобновлением работы БЦБК без замкнутого цикла системы водоснабжения, и считают, что "сброс сточных вод с комбината может негативно сказаться на выдающейся мировой ценности озера Байкал", - говорится в сообщении ведомства.

Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат начал свою работу в 1966 году. В конце 2008 года по требованию Росприроднадзора БЦБК приостановил выпуск беленой целлюлозы и перешел на замкнутый водооборот, что сделало производство убыточным, и оно было остановлено в ноябре 2008 года. Однако в январе 2010 года правительство РФ исключило производство целлюлозы, бумаги и картона из перечня видов деятельности, запрещенных в центральной экологической зоне Байкальской природной территории, что открыло дорогу к возобновлению работы комбината.

БЦБК возобновил деятельность в начале июля 2010 года после полутора лет простоя. Такое решение вызвало протесты экологических организаций, а также ЮНЕСКО. В конце октября 2010 года премьер-министр РФ Владимир Путин дал поручение проработать вопрос о переводе в течение 2011 года Байкальского ЦБК на замкнутый цикл водооборота

Горняки Кузбасса за первое полугодие 2011 года добыли 91,5 миллиона тонн угля, что на 800 тысяч тонн больше, чем за шесть месяцев прошлого года, говорится в четверг в сообщении администрации Кемеровской области.

"За июнь угольщики области добыли 15,9 миллиона тонн, что на 2,5% больше мая 2011 года и на 11,2% больше июня 2010 года. Коксующихся марок добыто 4,1 миллиона тонн, как и в мае текущего года", - говорится в сообщении.

Всего за полгода добыто 25,2 миллиона тонн коксующихся марок угля. Стас Бендиченко

Томские специалисты создадут и протестируют современную программу профилактики наркомании среди молодежи на базе специализированного центра, который откроется на базе Сибирского государственного медицинского университета (СибГМУ). Подробнее о центре корреспонденту РИА Новости Элеоноре Черной рассказала проректор по стратегическому развитию и инновационной политике СибГМУ Наталья Рязанцева.

В конце 2009 года власти области впервые заявили о Томской антинаркотической инициативе и создании уникального центра. Что послужило толчком к развитию этого направления?

- Все началось с того, что ректор СибГМУ Вячеслав Новицкий обратился к губернатору Томской области Виктору Крессу с предложением сформулировать новые требования к антинаркотической политике в регионе, в частности, разработать новый подход к профилактике наркомании среди образованной молодежи. К сожалению, профилактика долгие годы в России не была в центре внимания, хотя весь цивилизованный мир активно работает в этом направлении. Непременное условие эффективности в данном вопросе - системность, которой в России явно недостаточно: антинаркотические видеоролики, специальная печатная продукция не дают ожидаемого эффекта. Необходимы новые методы.

Губернатор поддержал нас, после чего, в ноябре 2009 года, наше предложение - разработка и апробация психосоциальной профилактики наркозависимости - было озвучено на выездном заседании Государственного антинаркотического комитета (ГАК) в Томске. Программа получила название "Томская антинаркотическая инициатива", и наш город был определен как площадка для старта проекта по разработке и тестированию новых методов профилактики наркомании. Это вполне логично, ведь Томск отличается высокой численностью студенческой молодежи: каждый пятый житель - студент или молодой ученый. Многие студенты живут в общежитиях - оторванность от дома, большой объем новых нагрузок на студентов и другие особенности делают Томск своеобразной "зоной риска".

- В чем уникальность создаваемого центра?

- Основным элементом формируемой в Томске модельной площадки антинаркотической деятельности должен стать создаваемый на базе СибГМУ Центр профилактики социальной дезадаптации, кризисных состояний и асоциального поведения молодежи.

Хоть центр создается на базе медуниверситета, он будет межведомственным. Мы привлечем к работе лучших профессионалов: свои усилия объединят медики, психологи, наркологи и представители силовых ведомств. Они разработают и протестируют инновационные, высокоэффективные и оригинальные методики профилактики наркомании в среде студенческой и научной молодежи. Уровень работы должен соответствовать федеральному: речь идет о том, чтобы отработать, а затем транслировать эффективные методы профилактики на другие территории РФ.

Проект по профилактике наркомании среди молодежи станет на базе центра пилотным. В поле зрения попадает не только наркомания, но и другие кризисные состояния. Это алкоголизм, компьютерная зависимость, игромания и так далее. Кроме того, в центре предполагается возможность повышения квалификации и переподготовки для специалистов, которые работают в области профилактики кризисных состояний.

- Какие отделы предусмотрены в структуре центра?

- В структуре учреждения предусмотрен биологический отдел, поскольку очень важен молекулярно-генетический аспект предрасположенности к такого рода формам девиантного поведения. Отдельно отмечу отдел биомедицинских исследований, где будет проводиться биологическое тестирование.

Предполагается отдел социальной работы, клинической психологии и психотерапии кризисных состояний, отдел проблем реализации потенциала личности в условиях инновационного развития и другие.

- Полтора года прошло с того момента, как члены ГАК одобрили открытие центра в Томске. Что сделано за это время?

- Проведена огромная работа. Мы представили в ГАК и Федеральную службу по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) проект центра. Помещение уже выбрано - это бывший химический корпус СибГМУ. Сейчас ждем включение проекта в государственную программу по борьбе с наркозависимостью, в рамках которой предполагается финансирование из федерального бюджета. Необходимо 310 миллионов рублей на ремонт здания и приобретение оборудования.

Немаловажным результатом нашей работы является также анкетирование студентов. Чтобы разрабатывать какие-то технологии и алгоритмы профилактики, нужно понять, в чем острота вопроса. Сейчас детального исследования нет, а без аналитики входить в эту особую среду молодых людей нельзя. Первый этап исследования - тестирование первокурсников всех томских вузов - завершился в феврале 2011 года. Полученные результаты настораживают...

В первом скрининговом исследовании наркопотребления приняли участие 30% первокурсников семи вузов Томска и города-спутника Северска, около 1800 человек. Из них 46,2% - юноши, 53,8% - девушки. Более половины респондентов проживают в студенческих общежитиях. Выяснилось, что 15,6% первокурсников пробовали наркотики, из них около 12,6% получили первый опыт употребления наркотических средств еще до поступления в вуз. 1,6% из общего числа опрошенных принимают наркотики ежедневно, 3,2% употребляют периодически, 0,6% - один раз в неделю. При этом риск развития наркозависимости признают у себя 7,3% опрошенных первокурсников. Согласитесь, есть повод задуматься...

- Насколько известно, проведенное тестирование первокурсников показало также, что более 80% опрошенных поддерживают биологическое тестирование на наркотики, хотя изначально многие студенты были против...

- Да, и это изменение отношения студенчества является результатом "Томской антинаркотической инициативы". Теперь студенты понимают актуальность вопроса, и принимают эту меру как жизненно важную. Проведенное анкетирование - это первый шаг, следующий - биологическое тестирование. Отмечу, что в этом процессе важно выстроить действие, направленное на самореализацию личности. Необходимо выяснить, почему юноша или девушка уходят от реальности посредством употребления наркотиков. Возможно, потому что среда не та, работа не та, а это уже проблема общества.

Профилактика - более сложная задача, чем может показаться на первый взгляд. И результат может быть колоссальным. Приведу пример. Одно время в Японии был высокий процент смертности от заболеваний желудочно-кишечного тракта. Объяснялось это особенностями питания. В стране была создана и внедрена многоуровневая система профилактики, включающая раннюю диагностику, персональный подход и так далее. В результате за несколько лет показатель смертности снизился в разы. Если есть система профилактических действий, то она дает со временем существенный социально-экономический эффект.

- Известно ли, в каком именно формате будет организована работа специалистов центра с молодежью, например, со студентами?

- Многое будет идти через социальные службы университетов. Обратиться за помощью молодежь сможет и в индивидуальном порядке. Мы намерены развивать в городе культуру психологической поддержки, как это делается в крупных студенческих центрах других стран. Система разработанных нами мер будет опираться на Стратегию государственной антинаркотической политики. Она станет своего рода универсальной моделью, реализация которой позволит в ближайшей перспективе повлиять на наркоситуацию в России.

ОАО "Ангарский электролизный химический комбинат" (АЭХК, входит в топливную компанию "ТВЭЛ" госкорпорации "Росатом") в 2010 году снизило чистую прибыль по РСБУ по сравнению с 2009 годом на 10%, до 551 миллиона рублей, следует из материалов компании.

"Общий объем выручки от реализации товаров и услуг за прошедший год составил 6,3 миллиарда рублей, что выше уровня прошлого года на 14,5%. Объем чистой прибыли ОАО "АЭХК" составил 551 миллион рублей, что практически в два раза превышает запланированный показатель", - говорится в сообщении АЭХК.

Ранее сообщалось, что предприятие в 2009 году увеличило чистую прибыль по РСБУ по сравнению с 2008 годом на 48,5%, до 612,1 миллиона рублей.

Полученная прибыль будет направлена на отчисления в резервный фонд - 27,5 миллиона рублей, финансирование инвестиций - 323 миллиона рублей и пополнение оборотных средств - 200,6 миллиона рублей. Дивиденды по итогам 2010 финансового года решено не выплачивать.

Как отмечается в сообщении компании, в новый совет директоров ОАО "АЭХК" в июне были избраны заместитель директора дирекции по ядерному энергетическому комплексу госкорпорации "Росатом" Владислав Корогодин, первый вице-президент ОАО "ТВЭЛ" Андрей Никипелов, вице-президент ОАО "ТВЭЛ" Василий Константинов, вице-президент ОАО "ТВЭЛ" Яков Коп, исполнительный директор дирекции по корпоративному управлению и собственности ОАО "ТВЭЛ" Иван Соболев и генеральный директор ОАО "АЭХК" Александр Белoyсoв.

Ангарский комбинат введен в эксплуатацию в 1957 году и представляет собой комплекс технологически связанных производств безводного фтористого водорода, тора, гексафторида урана природного изотопного состава и гексафторида урана малых (до 5%) степеней обогащения."АЭХК" в 2010 году вошел в топливную компанию, сформированную на базе ОАО "ТВЭЛ".

Топливная компания Росатома "ТВЭЛ" входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. "ТВЭЛ" объединяет производственные и научные активы в сфере фабрикации ядерного топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также предприятия производства газовых центрифуг и оборудования к ним.

Инфляция в Новосибирской области с начала года составила 4,5%, что на 2 процентных пункта выше, чем за аналогичный период прошлого года (2,5%), сообщает в четверг Новосибирскстат.

В частности, на продовольственные товары потребительские цены выросли на 5,3%, непродовольственные - 2,2%, платные услуги населению - 6,9%.

В сообщении отмечается, что в группе продовольственных товаров больше всего увеличились цены на пшено и гречневую крупу (в 1,5 раза), картофель (на 19%) и овощи (на 15,1%). Среди овощей заметнее всего подорожали свекла (в 1,9 раза) и морковь (на 24,9%).

Кроме того, выросли в цене баранина (на 19,1%), овсяная и перловая крупа (на 15,3%), ржаной и ржано-пшеничный хлеб (на 13,2%), подсолнечное масло (на 12,3%), рыбное филе (на 12,2%) и мучные кондитерские изделия (на 11,8%). Вместе с тем снизились цены на яйца (на 17,8%), бананы (на 6,1%), груши (на 5,5%), твердые и мягкие сычужные сыры (на 4%), соль (на 3,9%) и сахар (на 3,2%).

Из непродовольственных товаров за полгода подорожали сигареты отечественного производства без фильтра (на 31,8%) и с фильтром (на 14,8%). Кроме того, выросли цены на изделия из хлопка: ночные сорочки (на 20,4%), перевязочные материалы (на 19,8%), ситец (на 16,7%), платья и халаты (на 16%).

Также увеличились в цене древесностружечные плиты (на 24,6%), обрезная доска (на 12,2%), ювелирные изделия (на 9,9%), автомобильный бензин, уголь и дрова для населения (на 9%).

Среди медикаментов заметнее всего подорожали адельфан (на 24,2%) и стрепсилс (на 17,6%).

Снизились цены на компьютеры (на 20,2%), сотовые телефоны (на 19,7%), фотоаппараты (на 12,3%), телерадиотовары (на 11,3%), электроплиты (на 8,1%) и другую бытовую технику, а также на дизельное топливо (на 4,7%).

Из платных услуг населению наиболее значимый рост цен с начала года отмечается на коммунальные услуги: плата за холодное водоснабжение с использованием приборов учета (по счетчикам) выросла на 35%, без приборов учета - на 21,5%; горячее водоснабжение, соответственно, на 16,1% и 14,9%; плата за электроэнергию - на 10%.

Кроме того, выросли цены на проезд в городском муниципальном наземном транспорте (на 18,4%) и метро (на 7,1%), подорожали билеты на поезда дальнего следования (на 15,9%) и самолеты (на 17%).

Заметно выросли в цене услуги связи: отправка телеграммы (на 24,8%), пересылка письма (на 12,4%), а также плата за пользование городским телефоном (на 8,2%).

В группе бытовых услуг увеличилась стоимость ремонта холодильников (на 25%).

На 25% увеличилась годовая стоимость полиса добровольного страхования автомобиля от стандартных рисков. Снизилась стоимость проезда в маршрутных такси (на 17,7%) и коммерческих автобусах (на 12,5%), а также услуги сотовой связи (на 8,2%).

В июне инфляция в регионе снизилась на 0,2% по сравнению с маем. Дмитрий Михалев

Правительство Новосибирской области на заседании в четверг приняло программу господдержки инвестиционной деятельности, согласно которой до 2021 года в регион планируется привлечь более 110 миллиардов рублей инвестиций.

"Мы будем повышать возможности инвесторов по реализации высокотехнологичных и современных проектов на территории области и по повышению эффективности реализации таких проектов", - сказал на заседании министр экономического развития региона Алексей Струков.

Программа поддержки инвестиционной деятельности на 2012-2021 годы включает возможность субсидирования части процентной ставки по банковским кредитам, предоставление налоговых льгот, предоставление государственных гарантий в качестве обеспечения исполнения обязательств инвесторов перед банками, проведение конгрессных мероприятий, подготовку презентационных материалов об инвестиционном потенциале области, а также разработку предложений по реализации проектов государственно-частного партнерства.

"В результате реализации программы общий объем инвестиций по проектам, получившим господдержку программы, составит более 11 миллиардов рублей ежегодно. Дополнительные налоговые платежи в бюджет Новосибирской области от реализации поддерживаемых инвестпроектов составят более 5 миллиардов рублей", - сказал министр.

По его словам, количество новых рабочих мест будет увеличиваться не менее чем на 800 ежегодно, при этом средняя зарплата работников новых предприятий будет превышать средний уровень зарплат по области на 20-50%. Ежегодно более 25 инвестиционных проектов будут получать государственную поддержку.

Плановые затраты областного бюджета на программу составят 2,25 миллиарда рублей ежегодно.

"В первую очередь, данная целевая программа показывает компаниям, которые рассматривают вопрос вложений на территории Новосибирской области, стабильность наших правил работы с инвесторами. Если у нас получится запланированное, это даст основу и для социального развития, станет залогом реализации ряда других важных задач", - отметил губернатор Новосибирской области Василий Юрченко

«Муниципалитеты продолжат отвечать за школу»

Смена учредителя в школах — это малореальная перспектива. Управлять учебными учреждениями лучше на муниципальном уровне, а не на региональном, считает вице-президент Российской академии образования и экс-глава Рособрнадзора Виктор БОЛОТОВ.

— Как вы относитесь к идее передачи школ в ведение субъектов федерации?

— По Бюджетному кодексу и Гражданскому кодексу учредитель у учреждений только один — муниципалитет. Другое дело, что субъекты федерации «докармливали» школы по учебным расходам. Пока речь о массовой смене учредителя, насколько я знаю, не идет.

— Но возможна ли смена учредителя для школ в целом?

— Это нереально. Слишком много законов придется менять для этого. Причем начинать придется с закона «Об образовании». Муниципалитеты продолжат отвечать за школу. В конкретную школу ходят дети конкретного микрорайона или муниципалитета, а не дети со всего региона. И именно муниципалитету виднее, что нужно делать на своей территории.

Но школы переходят на госзадания, попросту говоря, на оплату образовательных услуг. И этот переход не до конца проясняет, как будет формироваться бюджет для оплаты этих самых услуг. Возникает вопрос: хватит ли у муниципалитетов денег на исполнение этого госзадания. Ответ: да, денег не хватит. Как была поддержка субъектов федерации, так и будет. И этот принцип не изменится.

Однако сейчас ситуация меняется в связи с поручениями Владимира Путина о повышении зарплат учителей и модернизации школ. Они сильно поменяли картинку с субвенциями регионов.

— Возможность смены учредителя инициаторы этого проекта объясняют прежде всего неэффективностью управления на местном уровне, скудностью финансирования и отрывом школ от федерального министерства.

— Я знаю многих начальников роно (управления образования. — «МН»), они на голову выше своих областных, краевых или республиканских министров. Но знаю и абсолютно бестолковых глав управлений. Говорить, что на уровне муниципалитетов тотально плохое управление, нельзя. Проблем не меньше, чем на уровне субъектов федерации и региональных министерств.

Что касается бюджета, то да, его не хватает. Эта проблема обсуждается постоянно. Владимир Путин, к примеру, говорил о ней на Всероссийском педагогическом собрании (съезд ВПС 30–31 мая. — «МН»). Я считаю, что дефицит бюджета муниципалитетов есть, но не везде. В моем родном Норильске, допустим, нет такой проблемы. Но проблема дефицита будет решаться не перераспределением учредительства, а субвенциями. Это уже утвержденная и принятая государственная политика.

Третью причину, которую вы называете, я знаю очень хорошо. Я это хорошо знаю по тем временам, когда работал в министерстве, а потом в Рособрнадзоре. Это истории из серии: «В нашей школе выбили окошко, куда же смотрит Министерство образования». Это вечная история про то, что решает батюшка-царь, ЦК КПСС или Москва. Понятно же, что Министерство образования никогда и ни при каких обстоятельствах не может решать проблему того, что где-то детей накормили подпорченными сырками, выбили окно или в подвале стук раздается. Ясно, что региональные власти тоже не решат проблемы всех конкретных школ у себя. Место принятия решений должно быть максимально приближено к объекту управления. Две трети претензий, которые предъявляют к Андрею Фурсенко, как к нему ни относись, не туда адресованы, он за них не отвечает.

— Ранее предложения о смене учредителя школ возникали и в обсуждениях Общественной палаты.

— Мне известны разговоры о передаче учредительства, но они были больше связаны с коррекционными школами, учреждениями дополнительного образования, спецшколами. Их действительно нужно забирать у муниципалитетов и отдавать на уровень субъекта федерации. Евгений Насыров

Россия > Образование, наука > mn.ru, 7 июля 2011 > № 368506 Виктор Болотов

Квасить кефир можно

Поправки в законопроект об обороте спирта напугали любителей кисломолочных напитков

Публикация на сайте Государственной думы новой версии «спиртного» законопроекта, подготовленной ко второму чтению, вызвала волну негодования среди участников рынка и населения. Помимо ужесточения правил продажи и рекламирования алкоголя с июля 2012 года к алкогольным предлагается отнести любые напитки крепче 0,5%.

Исходя из предложенной депутатами формулировки, общественность и представители бизнеса сделали вывод, что по новой версии законопроекта «О регулировании производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции» алкоголем будет считаться не только пиво, которое сейчас можно считать просто газированным напитком. Вкефире и квасе содержание спирта доходит до 1%. Поправки среди прочего предполагают введение ограничения на ночную (с 23.00 до 8.00) торговлю слабоалкогольной продукцией крепостью свыше 0,5%.

Чиновники поспешили заверить, что эти продукты не будут рассматриваться в качестве алкогольной продукции. «Никто не собирается относить к алкогольной продукции ни квас, ни кефир.

Кондитерские изделия и прочие пищевые продукты с содержанием этилового спирта будут исключены из действия закона»,— заявил представитель пресс-службы Росалкогольрегулирования Александр Куликов.

Ничего не изменится и для аптечных спиртовых настоек, 90% которых из-за своей дешевизны используется населением в качестве замены алкоголю. Их можно будет приобрести в ночное время. Председатель комитета по экономической политике и предпринимательству, один из разработчиков поправок в закон Евгений Федоров рассказал, что оборот спиртосодержащих лекарств, как и прежде, будет контролировать Минздрав.

А вот лобби пивоваров не удалось оградить свою отрасль от усиления административного контроля и давления. Депутаты предложили приравнять пиво к алкогольным напиткам, а это значит, что его также нельзя будет продавать в ночное время, рекламировать на телевидении и продавать в киосках.

Более того, все производители алкоголя с 2012 года лишатся также единственного телевизионного пространства, на которое пока не распространяется запрет на рекламу их продукции— кабельные и спутниковые каналы. Во всей рекламе алкоголя запрещается использование образов людей и животных, в том числе выполненных с помощью анимации, поясняет Евгений Федоров.

Полный запрет рекламы пива на телевидении— закономерный итог планомерного ужесточения правил для пивоваров, считают эксперты. Сначала в телерекламе запретили использовать образы людей, затем ограничили время показа рекламы пива (она разрешена только после 22 часов), и теперь в случае принятия этого законопроекта реклама пива с телеканалов исчезнет полностью. Если в 2008 году на рекламу пива было потрачено 4,2 млрд руб., то в 2009-м— 3,6 млрд руб., а в 2010-м— 3,2 млрд руб. «В итоге ситуацию с роликами про пиво в профессиональных кругах окрестили «братской могилой»,— говорится в «Российском рекламном ежегоднике» компании «Видео Интернэшнл».

В пресс-службе Союза российских пивоваров считают, что ограничения, действующие на рекламу пива в России,— одни из самых жестких в мире. По их мнению, строгость регулирования рекламы алкогольных напитков должна осуществляться по принципу «чем крепче алкогольная продукция, тем строже ограничения ее рекламы».

«Запрет на рекламу продукции пивоваренных заводов на телевидении— это неоправданно суровая мера. Мы считаем, что он не приведет к решению задач по снижению масштабов употребления алкогольной продукции»,— говорит представитель Союза пивоваров.

Менее заметным для рекламодателей, но чувствительным для кабельных каналов станет запрет рекламы алкоголя в этих телесетях. Объем рекламного бюджета на таких телеканалах в 2010 году составил почти 1,9 млрд руб., но его доля в общем объеме телерекламы— всего 1,43%. «Запрет рекламы на неэфирных каналах мало повлияет на производителей алкоголя»,— говорит руководитель Центра разработки национальной алкогольной политики Павел Шапкин. Адля самих кабельных телеканалов такой запрет неприятен. «Запрет рекламы алкоголя на неэфирных каналах чувствительно ударит по бизнесу. Сейчас доля рекламы этой товарной группы на некоторых каналах доходит до 50% от общего объема рекламы. Унас она составляет порядка 20%»,— уверен финансовый директор кабельного канала World Fashion Станислав Кузнецов.

Новая версия законопроекта также расширяет список мест, где запрещено употреблять алкоголь. Сбудущего года нельзя будет выпивать в лесу, скверах, парках, садах, рядом с озерами и прудами, на пляжах и в собственных подъездах, лифтах и на детских площадках.

Еще одно новшество, которое предложили законотворцы,— тотальный запрет на продажу алкогольной продукции в нестационарных торговых объектах: ларьках и рыночных палатках. Запрет сильно подкосит представителей малого бизнеса, потому что без пива, на которое приходится большая часть продаж, они получат одни лишь убытки, считают эксперты.

Производителям пива пока удалось затормозить процедуру применения к отрасли лицензирования. Пивовары опасались того, что их продукт будет приравнен к крепким алкогольным напиткам в части лицензирования, и направляли письма президенту России Дмитрию Медведеву с просьбой о содействии. Существует даже мнение, что второе чтение законопроекта четырежды переносилось усилиями пивоваров с тем, чтобы поправки не были приняты до осени. Вопрос о лицензировании отложен, но это временная мера заверил «МН» Евгений Федоров. «Лицензирование— это бюрократическая процедура надзора, и мы дали отрасли возможность подготовиться к ее введению. Например, поставить счетчики. Мы ведь даже не знаем, сколько пива производится в нашей стране»,— объясняет депутат.

По словам Евгения Федорова, законопроект будет рассмотрен в третьем чтении уже на этой неделе. Евгений Моисеев, Анна Левинская

«Ничего не будет. Ни кино, ни театра, ни книг, ни газет. Одно сплошное телевидение», — помнится, утверждал герой фильма «Москва слезам не верит». Теперь и телевидение списывают со счетов, на первом плане — интернет.

Здесь свой ранжир, нашлись горячие головы, которые говорят, что скоро отпадет надобность даже в браузинге, останется сплошной Facebook. Однако новая американская мечта, рожденная в Силиконовой долине, разбивается о статистику. Опрос, проведенный компанией Pew Research Centre, показал, что приток пользователей в Facebook начал замедляться. Чтобы оставаться популярной, соцсети нужно побеждать на европейских и азиатских рынках, причем конкурировать приходится с собственными клонами.

В Азии есть Ren-Ren, в Германии— StudieVZ, а российские пользователи сидят «Вконтакте». Именно на нашем рынке детище Цукерберга чувствует себя наименее уверенно: 31 млн активных пользователей «Вконтакте» против 5 млн пользователей Facebook. По количеству заходов на сайт и проведенных часов «Вконтакте» также обгоняет Facebook. Россия по темпам роста пользователей Facebook занимает лишь пятую позицию. Как соцсеть собирается переманивать народ с локальных сайтов? Директор по развитию Facebook в Восточной Европе Ангела Це называет только одно преимущество: глобальность. «Facebook дает возможность общаться с людьми из разных стран одновременно», — пояснила она «МН». Действительно, популярность «Вконтакте» в Европе ниже, чем у Facebook, — всего 41 млн против более чем 200 млн пользователей (по данным ComScore). Но статистика проникновения интернета говорит о том, что если глобальность — единственное оружие против российской соцсети, то в ближайшие восемь лет Facebook эту битву не выиграет.

Интернет еще не стал доступным во всех российских регионах, по этому показателю мы можем сравниваться только со странами БРИК, а также Грецией и Италией. По данным фонда «Общественное мнение» (ФОМ), в российских регионах уровень проникновения интернета в городах не превышает 37%. Это более чем в два раза ниже в сравнении с Москвой и Санкт-Петербургом. Села отстают еще больше. Но региональная аудитория подрастает, и по прогнозу ФОМ, к осени 2014 года разрыв между Москвой и регионами сократится в три раза. Эксперты говорят, что именно эта растущая аудитория будет обеспечивать рост пользователей соцсети в ближайшие несколько лет. Но кто сказал, что она предпочтет глобальный Facebook? Те, кто еще не потеряет интерес к соцсетям, будут искать наиболее доступный вариант. Facebook очень удобен в том случае, если у вас есть зарубежные знакомые в разных концах планеты, друзья, использующие Facebook как блог. Ответ на вопрос, в какую соцсеть пойдут россияне, станет очевидным, если учесть, что, по данным опроса «Левада-центра», только 33% наших сограждан свободно владеют иностранным языком, и у большинства жителей России не было возможности завести друзей за границей. Например, мои друзья из Перми, Новосибирска и Тольятти (кстати, хорошо знающие английский) из любознательности завели аккаунты на Facebook, но получилось так, что общаются они там с парой десятков тех же «френдов», что входят в их список на «Вконтакте».

Если между собой конкурируют два равных по качеству продукта — российский и западный, отечественный пользователь выберет свое, родное. Наиболее яркий пример — конкуренция за российского пользователя между «Яндексом» и Google. Доля трафика поисковых запросов «Яндекса» с марта 2005 года не опускалась ниже 53%. Самый низкий трафик был зафиксирован в 2008 году с порогом в 53,1%. Доля трафика у Google в России в свою очередь не поднималась выше 21,3%. Так что пока русская душа стремится в доморощенную сеть. Елена Данилович.

Владимир Путин готов расширить список финансируемых правительством научных мегапроектов. Минобрнауки уже утвердило шесть новых проектов, пять из которых создаются при участии Курчатовского института. Но премьер говорит, что торопиться с окончательным выбором мегапроектов не стоит.

Изначально в Минобрнауки поступил список из 28 потенциальных проектов класса megascience, способных стать основой национальной исследовательской инфраструктуры и требующих многомиллиардных ассигнований. Отбор вела межведомственная рабочая группа, в которую входили как представители самого министерства, так и Российской академии наук. «По каждому направлению нужно было понять, есть ли в России нужная инфраструктура, нужно ли ее строить или есть смысл присоединиться к международным проектам. Выбранные проекты исходят из потребностей научного сообщества, а чиновники ни в коем случае не берут на себя право определять: это нужно, а это не нужно», — заявил «МН» замминистра образования и науки Сергей Иванец.

Отобрано было шесть проектов, в том числе и с зарубежным участием. Срок их реализации варьируется от пяти до восьми лет, а запрашиваемый объем финансирования составляет от 5 до 40,3 млрд руб. Общая стоимость всех шести проектов — 133 млрд рублей.

В пяти из шести мегапроектов задействован НИЦ «Курчатовский институт». Например, в проекте Токамак «ИГНИТОР» Курчатовский институт будет полностью руководить проектом с российской стороны, утверждает его директор Михаил Ковальчук. Строительство реактора — источника нейтронов ПИК — было заморожено, но будет продолжено после вхождения в состав НИЦ Петербургского института ядерной физики (вчера опубликовано соответствующее распоряжение правительства). Проект ИССИ-4 (Ковальчук назвал его «не существующим нигде в мире синхротронным центром на базе источника четвертого поколения) также реализуется при участии Курчатовского института сотрудниками новосибирского Института ядерной физики СО РАН.

В Минобрнауки отмечают, что никаких преференций проектам, курируемым Ковальчуком, нет. «В проектах участвуют ученые Курчатовского института, а не институт», — конкретизирует Сергей Иванец. К тому же вопрос о выделении ассигнований пока окончательно не решен. Заместитель министра финансов Александр Новак, слова которого приводит РИА Новости, вчера уточнил, что «пока непонятны источники финансирования проектов».

Владимир Путин, который мог наблюдать, сколь негативно сказалась на репутации «Единой России» и, в частности, спикера Госдумы Бориса Грызлова ошибка в выборе научных приоритетов и авторитетов, вчера тоже дал понять, что список приоритетных мегапроектов «еще не закрыт». «Наверняка будут и другие предложения, — заявил премьер. — Нам необходимо хорошо понимать, что принесет стране и российской науке реализация того или другого проекта, будет ли к ним реальный интерес со стороны участников из других стран, насколько эффективно и с какой отдачей будут вложены государственные деньги. Все нужно просчитать и до деталей продумать. Это как раз тот случай, когда спешка абсолютно неуместна. Отмечу здесь, что научные мегапроекты, тем более международного класса, — это очень дорогое предприятие. Иногда их стоимость превышает десятки миллиардов долларов, и при этом большую часть расходов обычно несет страна — инициатор проекта». Евгений Насыров.

Россия занимает второе место в мире по площади лесов, сертифицированных по схеме.

В рамках Генеральной ассамблеи Лесного попечительского совета (FSC), проходившей в Малайзии, Ассоциация экологически ответственных лесопромышленников (GFTN) провела "круглый стол", посвященный 20-летию организации.

"Круглый стол" на тему "Локальные леса и мировые рынки: надежная сертификация способствует сохранению лесов" состоялся 27 июня как отдельное мероприятие в рамках ассамблеи. Выступивший на заседании глава GFTN Джордж Уайт вместе с другими участниками призвал к дальнейшему сотрудничеству в области сохранения ценных лесов мира, находящихся под угрозой уничтожения. Были рассмотрены достижения и уроки 20 лет существования GFTN, а также обсуждались перспективы дальнейшей деятельности, имеющиеся проблемы. Важным пунктом дискуссии стал вопрос о необходимости создания крепких партнерских отношений между организациями-единомышленниками для наращивания усилий в проведении дальнейших преобразований.

На торжественном приеме по случаю празднования 20-летия организации к участникам Генеральной ассамблеи обратились Ричард Донован, первый вице-президент Тропического альянса и Майкл Конрой, председатель Правления FSC США и член Международного совета FSC, подчеркнувшие ту роль, которую правительства, деловые круги, Лесной попечительский совет и другие негосударственные организации, в том числе GFTN, играют в развитии ответственного лесного хозяйства и торговли. На приеме состоялись многочисленные встречи между партнерами, в ходе которых обсуждалась возможность совместной работы по сохранению лесов для будущих поколений.

"GFTN с самого начала своего существования стала одной из основных движущих сил в развитии FSC-сертификации и ее продвижении в новые регионы, в первую очередь, те, леса в которых имеют высокую природоохранную ценность и находятся под угрозой уничтожения, - отмечает Александр Воропаев, руководитель GFTN России. - Первоначально таких регионов было четыре: Амазония, бассейн р. Конго, о. Борнео и бассейн Амур-Хейлон, включающий и российский Дальний Восток. В настоящее время в рамки интересов GFTN входят все приоритетные экорегионы WWF, к которым на территории России также относятся Большой бассейн Черного моря, Алтай-Саяны и бассейн оз. Байкал. Мы уверены, что это будет способствовать развитию FSC-сертификации и, в конечном итоге, сохранению ценных лесов в этих регионах".

На сегодняшний день Россия занимает второе место в мире по площади сертифицированных по схеме FSC лесов - более 30 млн га. Это обеспечивает ей конкурентные позиции на мировых экологически чувствительных рынках и позволяет сохранять леса.

Совещание по вопросам исполнения поручений Президента

На совещании, состоявшемся в режиме видеоконференции, обсуждался ход исполнения поручений главы государства, касающихся, в частности, реконструкции и развития сети дошкольных учреждений, предоставления земельных участков многодетным семьям, введения регионального материнского капитала для поддержки молодых семей и создания до 2014 года президентских кадетских корпусов во всех федеральных округах.

В совещании приняли участие члены Правительства, руководители профильных министерств и ведомств, полномочные представители Президента в федеральных округах, главы ряда регионов страны.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, коллеги. Сегодня мы с вами проводим очередную видеоконференцию по контролю за исполнением президентских поручений.

Сегодня тема, имеющая большое социальное звучание, по которой мы с вами неоднократно встречались и я давал поручения, это развитие системы дошкольных учреждений. Ещё в прошлогоднем Послании мною было сказано, что во всех регионах ощущается очень серьёзный недостаток мест в детских садах. Ситуация разная: где-то она лучше, где-то хуже. Но порой в ряде субъектов Федерации для того, чтобы определить ребёнка в детский сад, приходится ждать довольно большое количество лет, несколько лет.

Для того, чтобы изменить эту ситуацию, я давал целый ряд поручений. Прежде всего субъекты должны были разработать и реализовать программы реконструкции старых и строительства новых детских дошкольных учреждений, уделив, конечно, внимание и расходованию бюджетных средств. Кроме того, я давал поручение об использовании так называемых вариативных форм дошкольного образования, включая негосударственные и семейные детские сады, а также о развитии групп продлённого дня в общеобразовательных школах и, что, может быть, не менее важно, о установлении льгот по налогу на имущество детских садов и возможностях по снижению арендных ставок. Хочу, чтобы был сделан доклад о том, как эти задачи решаются и что уже сделано на сегодняшний день.

Ещё одна тема, связанная с реализацией послания, касается введения системы регионального материнского капитала, который финансируется за счёт бюджетов территорий. Очевидно, что это тоже очень важный элемент для поддержки молодых семей. Я поручал подробно рассмотреть опыт Ивановской области, где многодетным семьям безвозмездно предоставляются земельные участки для строительства жилого дома или дачи, и, естественно, подумать о том, как распространить этот опыт на другие территории. Сегодня хотел бы услышать от федеральных и региональных руководителей, ответственных за исполнение этих поручений, какие результаты достигнуты. Это вторая тема.

И, наконец, третья тема. Мы несколько лет назад, в 2009 году, договорились создавать так называемые президентские кадетские корпуса. Уже один создан, я его посещал в прошлом году, он произвёл на меня хорошее впечатление, это было в Оренбурге. Хотел бы уточнить, как обстоят дела в других территориях, может быть, свяжемся тогда и с Оренбургом, если получится. Но напоминаю, что до 2014 года, мы договаривались, должны заработать ещё шесть кадетских корпусов, по числу федеральных округов. Кстати, с учётом возникновения ещё одного федерального округа их должно быть не семь, а восемь. И предложения на эту тему я тоже готов выслушать. Нужно понять, какие работы ведутся по графику и есть ли какие-то проблемы.

Сначала, как мы обычно работаем, слово для доклада о состоянии контроля исполнения поручений Президента – начальнику Контрольного управления. (Обращаясь к К.Чуйченко.) Константин Анатольевич, пожалуйста.

К.ЧУЙЧЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Позвольте Вам представить итоги работы по выполнению Ваших поручений за первое полугодие 2011 года в сравнении с первым полугодием 2010 года, а также основные параметры исполнения поручений, содержавшихся в Посланиях главы государства Федеральному собранию Российской Федерации.

В первом полугодии 2011 года количество контролируемых поручений увеличилось по сравнению с первым полугодием 2010 года на 140 и составило 2899 поручений. На 20 процентов увеличилось количество выполненных поручений. Если за шесть месяцев 2010 года было выполнено 858 поручений, то в 2011 году за соответствующий период уже 1026, то есть на 168 поручений больше.

О ходе исполнения поручений исполнителем был представлен Президенту Российской Федерации 3521 доклад, что на 45 процентов больше, чем за соответствующий период 2010 года. Тогда было представлено 2434 доклада.

Отмечается улучшение исполнительской дисциплины. Так, если в первом полугодии 2010 года более 10 процентов докладов были представлены с нарушением установленных сроков, то в 2011 году, несмотря на существенное увеличение их количества, – менее трёх процентов докладов. Каждое третье поручение в настоящее время, а именно поручения, первоначальный срок исполнения которых истекал в первом полугодии 2011 года, было исполнено в первоначально установленный срок.

В 2011 году поставлено на контроль 925 данных Вами поручений, что сопоставимо с аналогичным периодом 2010 года. Тогда было поставлено 945 поручений. При этом изменилось соотношение между количеством вновь изданных и количеством выполненных поручений.

Так, в 2011 году выполнено на 11 процентов больше поручений по сравнению с количеством взятых на контроль – 1026 поручений, в 2010 году, соответственно, выполнено 859 поручений, что составляло 91 процент от вновь изданных.

Отдельно позвольте привести данные о состоянии исполнения поручений по реализации посланий Президента Российской Федерации Федеральному Собранию.

Из 17 поручений, содержащихся в Послании на 2009 год, выполнено 16, остаётся неисполненным поручение об обеспечении разработки и введении в действие федерального государственного образовательного стандарта. Срок исполнения данного поручения продлён до 15 декабря 2011 года. При этом надо отметить, что для начальной и средней школы стандарты введены, а проект стандарта для старшей школы в настоящий момент повторно проходит общественные слушания.

Из 28 поручений, содержащихся в Послании на 2010 год, выполнено 26. Не до конца исполнено поручение о прекращении практики нерационального использования попутного нефтяного газа. Нами проводилась проверка, неоднократно этот вопрос обсуждался на Комиссии по модернизации, и в развитие этого поручения Вами даны были дополнительные поручения. По одному поручению срок исполнения не наступил, это поручение о замене устаревших аналоговых средств связи в войсках. Срок исполнения по нему – 1 января 2012 года.

Из 28 поручений, содержавшихся в Послании на 2011 год, направленных преимущественно на решение вопросов материнства и детства, к настоящему моменту девять поручений исполнено, причём восемь из них в первоначально установленный срок. По восьми поручениям срок исполнения не наступил. Доклады о выполнении двух поручений представляются на ежеквартальной и ежегодной основе. По восьми поручениям срок исполнения продлён, ход исполнения одного из поручений, как Вы сказали, это касается материнского капитала, финансируемого за счёт средств субъектов Российской Федерации, будет рассмотрен сейчас.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

С 1 июля вступил в силу подписанный Вами на прошлой видеоконференции Указ №352 «О мерах по совершенствованию организации исполнения поручений и указаний Президента Российской Федерации», которым утверждён порядок исполнения поручений и указаний главы государства. В соответствии с Вашим поручением в целях реализации данного указа Постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июля текущего года внесены соответствующие изменения в Регламент Правительства, на основании которого в ближайшее время будут доработаны уже ведомственные документы. Необходимые изменения также внесены в документ Администрации Президента Российской Федерации, регламентирующий порядок подготовки, исполнения и контроля исполнения поручений и указаний главы государства. Методологические вопросы вступления в силу данного Указа обсуждены нами на совещании по вопросам контрольной деятельности с участием представителя контрольных подразделений аппаратов полномочных представителей, которые в свою очередь начали проводить методическую работу с органами исполнительной власти регионов.

Таким образом, к настоящему моменту завершена вся необходимая подготовительная работа, которая позволила с 1 июля начать контролировать поручения и указания Президента Российской Федерации в соответствии с новым порядком. Отмечу, что действие Указа распространяется только на поручения и указания, данные после 1 июля текущего года, по остальным сохраняется ранее действовавший порядок контроля. Мы уверены, что закрепление правового статуса поручений и указаний главы государства, ужесточение порядка продления сроков исполнения поручений, введение процедуры оценки обоснованности внесённых исполнителем предложений о продлении сроков исполнения поручений, а также закрепление персональной ответственности за исполнителями будут способствовать дальнейшему повышению исполнительской дисциплины.

У меня всё. Благодарю за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

Теперь давайте вернёмся к тем вопросам, которые я обозначил. Сначала по развитию дошкольного образования и, естественно, о создании новых мест в детских садах, а также в отношении эффективности расходования средств, которые направлены на строительство этих дошкольных учреждений.

Сначала Министру слово. (Обращаясь А.Фурсенко.) Андрей Александрович, пожалуйста.

А.ФУРСЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

По тем направлениям, которые, Дмитрий Анатольевич, Вы обозначили, которые были сформулированы в Послании Президента.

Сначала о региональных программах. В 80 субъектах Российской Федерации, за исключением Карачаево-Черкесии, Чукотского автономного округа и Еврейской автономной области, такие программы есть, и во всех программах предусмотрены мероприятия по созданию дополнительных мест для детей. Это и через строительство новых зданий детских садов, и через реконструкцию использующихся не по назначению зданий детских садов, которые возвращаются обратно в систему, через развитие вариативных форм дошкольного образования, это создание групп кратковременного пребывания, семейных дошкольных групп и дошкольных групп в общеобразовательных школах. И за счёт этих программ в 2011 году планируется создать около 200 тысяч дополнительных мест для детей дошкольного возраста. Министерство собрало письма со всех регионов, эта цифра подтверждена документально. На эти цели субъекты Российской Федерации предусмотрели в региональных бюджетах более 40 миллиардов рублей в 2011 году.

Что важно? В этом году впервые появились в федеральных программах деньги на поддержку дошкольного образования. Дмитрий Анатольевич, в своё время по Вашему поручению в рамках нацпроекта в 2008 году мы такие предложения подготовили, но тогда начался кризис, эти предложения были отложены, однако они не были отклонены полностью. В этом году впервые выделены небольшие деньги, но всё-таки миллиард рублей на финансовую поддержку региональных программ, и кроме этого в рамках федеральной целевой программы «Развитие образования» выделены деньги на поддержку наиболее успешных проектов в рамках ведущих муниципалитетов, на создание стажировочных площадок и – на основе этих площадок – обучение, передачу лучших практик. Передача субсидий на поддержку региональных программ осуществляется через субсидии. Правила предоставления и распределения субсидий уже подготовлены. И кроме этого недавно Председатель Правительства заявил о том, что ещё 8 миллиардов рублей будет направлено в субъекты Российской Федерации в виде бюджетных кредитов. Таким образом, федеральный бюджет начал более активную поддержку дошкольного образования.

Что касается вариативных форм дошкольного образования, то возможность таких форм была заложена в типовом положении о дошкольном образовательном учреждении, которое позволяет создавать группы для детей дошкольного возраста в образовательных школах и в центрах дополнительного образования детей, а также развивать сеть групп кратковременного пребывания детей от 3 до 5 лет. Подготовлены изменения в типовое положение, которое позволяет нормативно закрепить семейные группы дошкольного воспитания, а также группы по присмотру и уходу. Что очень важно, новый дошкольный СанПиН это позволяет. Было ограничение, сейчас это ограничение снято.

Количество групп для детей дошкольного возраста в школах за последние годы выросло почти вдвое, сейчас таких групп около 9 тысяч. В них учится более 220 тысяч детей. Таким образом, и эта форма позволяет сегодня практически всем детям с 6 до 7 лет, там более 90 процентов этих детей, получить дошкольное образование.

Что очень важно, Дмитрий Анатольевич, если проанализировать цифры, хотя очень много надо ещё сделать, всё-таки в 2011 году охват детей услугами дошкольного образования, несмотря на улучшение демографической ситуации, самый высокий за последние 20 лет. У нас он составил 59,8 процента. У нас в 1991 году было 63 процента, и после этого было мощное падение. Сегодня это самый высокий охват, несмотря на то что последние шесть лет устойчиво растёт запрос, потому что за последние шесть лет более чем на миллион увеличилось количество детей, которые нуждаются в дошкольном образовании.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько, ещё раз, процентов сейчас?

А.ФУРСЕНКО: 59,8.

Д.МЕДВЕДЕВ: А в советский период сколько было?

А.ФУРСЕНКО: 63,9 было в 1991 году. Самое большое падение было в 1997 году – это было 52,8 процента.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тогда все сады распродали, а новых не вводили, да?

А.ФУРСЕНКО: Сейчас идёт возврат.

Насколько я знаю, будут докладывать регионы, но могу сказать, что практики есть и в тех регионах, которые будут докладывать, и в других достаточно позитивные. Практически в каждом регионе сегодня принимаются меры по всем направлениям. Могу также сказать, что в рамках учреждений, подведомственных нашему Министерству, мы провели анализ: переоборудовали 60 детских садов. Мы сейчас ведём работу над тем, чтобы все их вернуть по назначению, переоборудовать и передать либо муниципалитетам, либо обеспечить, чтобы они использовались по назначению для дошкольного образования.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Вы сказали, что новые СанПиНы и другие требования позволяют сейчас не только заниматься созданием новых мест в традиционных детских дошкольных учреждениях, но и создавать нетрадиционные. Мне бы хотелось, чтобы наши коллеги, которые с нами на связи находятся, рассказали, так ли это, и насколько всё-таки стало легче, потому что зачастую эти нормы появляются, но на практике они не применяются, или они обставлены так, что применить их почти невозможно.

Евгений Степанович [Савченко], губернатор Белгородской области. Как у Вас с этим дела?

Е.САВЧЕНКО: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

В области у нас проживает 85 тысяч детей – от полутора до семи лет. На 1 июня различными формами дошкольного образования охвачено почти 60 тысяч. То есть процент охвата у нас равен 70 процентам – несколько выше, чем в целом по Российской Федерации.

Если говорить о вариативном образовании, поскольку Вы мне задали конкретный вопрос, я хочу сказать следующее, Дмитрий Анатольевич. Правительство области рассматривает развитие вариативных форм дошкольного образования как весьма перспективный и действенный инструмент решения обсуждаемой проблемы.

На сегодняшний день у нас уже восемь негосударственных детских дошкольных учреждений. В них воспитывается 525 детей. Хотя два года назад этого вообще практически не было. Для развития этого направления у нас принято правительством области решение о компенсации части родительской платы за содержание детей в частных детских садах в размере муниципального стандарта финансирования содержания одного ребёнка в детском саду. То есть примерно 4–5 тысяч рублей в месяц получает семья, которая пользуется услугами частного детского садика. В наших условиях это примерно 40 [процентов], а может быть, даже и половина стоимости от родительской платы.

Где эти детские сады сегодня находятся, располагаются? В частных подворьях в сельской местности, в квартирах многоэтажных домов, в основном на первых этажах, располагаются в отдельных коттеджах, или строятся отдельные, или уже построены и функционируют в отдельных зданиях.

Д.МЕДВЕДЕВ: А там жить им не мешают? Потому что я помню, когда разбирался с этим, ко мне обращались отдельные регионы, основная проблема была именно в том, что их закрывали. Сейчас нет этого?

Е.САВЧЕНКО: Я недавно лично посетил частный детский сад, который расположен в частной квартире многоэтажного дома на первом этаже. Как раз соседи собрались, и мы обсуждали, не шумно ли, есть ли дискомфорт или какое-то недовольство. Ничего подобного нет. Более того, даже позитив высказан со стороны соседей, которые проживают в этом подъезде, поскольку, видимо, их дети, наверное, в первую очередь тоже здесь пользуются услугами частного детского сада, который на очень высоком содержательном уровне оказывает эти услуги. Нам выгодно, Дмитрий Анатольевич, идти по пути вариативного решения этой проблемы, потому что строительство нового детского сада и его стоимость в расчёте на одного ребёнка сегодня в условиях Белгородской области составляет примерно 600–700 тысяч рублей и доходит до одного миллиона. А здесь мы вот 4–5 тысяч рублей платим семьям, которые пользуются этими услугами в месяц, то есть это значительно выгоднее. А с другой стороны, это стимулирует и самих людей пользоваться этими услугами, и стимулирует предпринимателей. У нас сегодня больше 10 заявок от предпринимателей, которые хотят заниматься вот этим видом, я бы не сказал, что это бизнес, а оказанием этого вида социальных услуг. Естественно, не на безвозмездной основе.

Что касается различных разрешительных процедур, то все вопросы на региональном и федеральном уровне решены, мы не видим здесь никаких препятствий по СанПиНам и прочим вещам. В принципе, мы ввели здесь систему по принципу «одного окна». Есть заявка от предпринимателя, ему сразу же оказывают все согласительные процедуры в течение определённого времени. Всё это занимает несколько недель, и все эти процедуры согласовываются.

Поэтому мы поощряем и очень позитивно к этому относимся.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Спасибо, Евгений Степанович.

У меня вопрос к нашему Уполномоченному [по правам ребёнка]. Павел Алексеевич [Астахов], у Вас есть информация о том, что там всё нормально? Потому что всё-таки Вы ездите по стране, и по понятным причинам у Вас несколько иной должен быть угол зрения, чем у наших коллег. Или сейчас там навели порядок?

П.АСТАХОВ: Не совсем, конечно, всё в порядке, Дмитрий Анатольевич. Мы эту проблему стали поднимать ещё в прошлом году, начиная с Красноярска, Иркутской области, где усиленно агитировали за то, чтобы пропагандировать формы устройства детей на дошкольное образование, отличные от государственных, особенно в регионах, где не хватает мест. И конечно же, проблем много.

Прежде всего с помощью СанПиНов, которые были изменены, немножко облегчили существование этим садикам, но всё равно они развиваются очень слабо. Есть регионы, где по одному такому частному садику.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так называемому вариативному.

П.АСТАХОВ: Да. Поэтому опыт как раз Белгородской области – наиболее положительный. Евгению Степановичу здесь надо спасибо сказать за то, что он сам съездил, посмотрел и поддержал.

Конечно, число детей – 525 на восемь частных садиков – это цифра очень большая. Потому что если они размещаются в частном секторе, то это получается по 70 детей в каждом – это большая цифра.

Д.МЕДВЕДЕВ: Большая, потому что это как обычный садик.

П.АСТАХОВ: К сожалению, не все этот опыт перенимают. И, наверное, Белгородской области стоит поделиться опытом. Может быть, есть смысл провести какой-то обучающий, коллективный семинар для того, чтобы поделиться опытом.

Д.МЕДВЕДЕВ: В принципе – да. И посмотреть на то, какие нормативные акты приняты в Белгородской области, которые позволяют этому развиваться, или, наоборот, какие не приняты, и поэтому там всё развивается. Потому что ситуация может быть и такой, и такой, как мы знаем.

Теперь послушаем Татарстан. Премьер-министр Татарстана Ильдар Шавкатович Халиков.

И.ХАЛИКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Для Татарстана так же, как и для всей России, эта проблема чрезвычайно актуальна, скажем так, в вопросах обращений от населения. На 1 января очередь составляла более 25 тысяч детей, в том числе старше трёх лет – более семи тысяч. Притом помимо самой очерёдности так же, как и в ряде других направлений, сами процедуры были чрезвычайно неудобными для родителей.

Для того, чтобы встать в очередь, нужно было идти в соответствующее учреждение образования; для того, чтобы проверить свою очерёдность, соответственно, то же самое. И это всегда было сопряжено с огромным количеством проблем.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в рамках тех решений и тех поручений, которые были на Государственном совете Российской Федерации в июле 2008 года, мы внедрили систему «Электронный детский сад». Нужно сказать, что не только для того, чтобы обеспечить учёт (без этого трудно было начать программу), но и в принципе облегчить для мам и пап детишек сами процедуры – и постановки, и проверки своего состояния очерёдности.

С 22 марта этого года муниципальная услуга – постановка на учёт и зачисление детей в муниципальные образовательные учреждения – доступна для всего населения через наш сайт услуг uslugi.tatar.ru, где уже сегодня более семнадцати видов подобных услуг. И только за прошлый месяц по разным направлениям было оказано около миллиона услуг.

И на сегодняшний день каждый из родителей имеет возможность и оформить заявление на постановку в дошкольное образовательное учреждение, и, что самое главное, проверить свой статус движения в очереди: знать, в каком он находится месте в этой очереди. Не скрою, конечно, это вызвало и дополнительные обращения, потому что в случае, если мама смотрела, и у неё место всё время было 11-е, а вдруг стало 12-е, она тут же это видит и обращается к нам.

Нужно сказать, что это был серьёзный стимул, в том числе контроля в обеспечении прозрачности и антикоррупционности. Здесь мамы выступили лучшими контролёрами, в том числе муниципальных образований, или тех сотрудников, которые работают в органах образования.

За четыре месяца функционирования этой электронной очереди более 50 процентов заявлений уже принимается через этот электронный портал. Он интегрирован с органами ЗАГСа, что позволяет идентифицировать и данные свидетельства о рождении ребёнка, и сегодня мы ведём работу уже по его корреляции с системой приёма детей в школы.

Нужно сказать, что, конечно же, это дало серьёзный эффект, который мы даже не ожидали. (Демонстрируется слайд.) Вы видите, что только с момента начала действия системы, только по городу Казани при бумажной очерёдности – семнадцать тысяч мест, а в электронной очерёдности снизилось до одиннадцати с половиной тысяч мест. Снизилось именно за счёт того, что исключено дублирование – это, наверное, проблема любого крупного города – там, где существует много районов.

В Казани семь районов было на этот момент. Это целый ряд ошибок при заполнении и многое-многое другое. Всё вместе позволило иметь достоверную очерёдность и одновременно сформировать программу по ликвидации очерёдности в дошкольном образовательном учреждении.

Она состоит из пяти основных разделов. Во-первых, 125 дополнительных групп в существующих дошкольных образовательных учреждениях, подчёркиваю, без каких-либо нарушений санитарных норм, а за счёт того, что некоторые помещения использовались не по назначению.

Возврат 18 перепрофилированных ранее детских садов – это одна из серьёзнейших проблем, и мы эту работу продолжаем, завершение ранее начатых строительств семи детских садов, новое строительство 22 детских садов и внедрение шести вариативных форм дошкольного образования почти на 1500 мест. Таких форм очень много, и, к счастью, и бизнес, и муниципалитеты практически ежемесячно выходят с различными новыми инициативами.

В общей сложности программа позволяет создать в республике в 2011 году более 11 тысяч новых дошкольных мест, стоимость программы составляет почти три миллиарда рублей. Несмотря на это, конечно, проблема по-прежнему существует, и мы будем искать пути решения.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, отвечая на Ваш вопрос по упрощению системы, нужно сказать, что действительно и по линии санэпидемнадзора, и по линии МЧС совсем недавно принято аналогичное решение Сергеем Кужугетовичем [Шойгу]. Те препятствия, которые были, на сегодняшний день ликвидированы.

Многие вариативные формы, особенно детские сады на первых этажах, которые хорошо прижились, сегодня внедряются и в муниципальной форме, и в рамках частно–государственного партнёрства.

Спасибо за внимание.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Ильдар Шавкатович. У нас есть ещё одна территория, где было много сложностей. Давайте Чеченскую Республику включим. Есть связь? Есть, пожалуйста.

Рамзан Ахматович, приветствую! Где это Вы такой нарядный сидите?

Р.КАДЫРОВ: В самом красивом детском саду России, в Грозном.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что там есть, расскажите.

Р.КАДЫРОВ: Дмитрий Анатольевич, у нас по детским образовательным учреждениям действительно есть проблемы, но мы за эти два-три года добились значимых результатов в этом направлении. Мы запустили 163 объекта, из них за два года мы ввели в эксплуатацию 27 учреждений, восстановлено 28 зданий, и 12 арендуемых помещений у нас находится.

В текущем году мы планируем полностью сдать 18 [детских образовательных] учреждений и 12 восстановить, из них 5–6 в Наурском районе, также строим в городе Аргун в Шалинском районе. У нас есть положительная динамика в этом направлении.

Дмитрий Анатольевич, после Вашего поручения республиканское правительство разработало проект развития системы дошкольного образования Чеченской Республики на 2012–2014 годы. Рассчитываем на то, что Вы поддержите нас, и Минфин России выделит в бюджет Чеченской Республики на 2012–2014 годы денежные средства в объёме 2,2 миллиарда рублей.

И по разрабатываемой сейчас государственной программе развития СКФО до 2025 года включено 97 объектов дошкольного образования на 22 тысячи мест.

Уважаемый Дмитрий Анатольевич, если Вы дали бы соответствующее поручение Министерству образования и науки России учесть наши предложения при утверждении указанной программы, то у нас в ближайшее время, так скажем, регион стал бы беспроблемным в этом направлении.

А так сами мы не справляемся. Вы знаете, мы каждый раз обращаемся. Но мы обещаем, что все выделяемые средства будут доходить до цели. Строительный бум мы поднимем с удовольствием и, даже не дожидаясь срока, будем сдавать объекты.

Рождаемость у нас – на первом месте. Демографическая проблема: как мы раньше занимались, так и сейчас занимаемся этим вопросом. Мы взяли все бразды и начали этим заниматься. Если в других субъектах есть проблемы в этом направлении, у нас на два процента прирост: в 2010 году и уже в 2011 году тоже есть значительные результаты. Поэтому у нас и насчёт детских садов есть проблема.

Д.МЕДВЕДЕВ: Рамзан Ахматович, во-первых, в отношении того, что деньги не пойдут на сторону, хотел бы подтвердить то, что Вы говорите. Мне докладывает Контрольное управление: у вас – практически самая низкая стоимость одного детского места. Это хороший результат. Это означает, что есть контроль над тем, как это расходуется. Поэтому я подумаю над тем, как вам дальше помогать в этом плане.

У меня есть только ещё один маленький вопрос: а где дети-то?

Р.КАДЫРОВ: Дети у нас – в задней комнате, самые маленькие.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну ладно, хорошо. Привет им передавайте.

Счастливо. Успехов.

Р.КАДЫРОВ: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

П.АСТАХОВ: Надо поделиться своим опытом, поскольку они первые у нас в стране по рождаемости.

Второй регион – Тыва, как известно. В Тыве за три года нет ни одного садика, а из детей стоит огромная очередь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Здесь, что называется, почувствуете разницу: Чеченская Республика, которая восстанавливается после военных событий, и Тыва, где, к сожалению, всё, так сказать, как было, хотя никаких военных действий не было.

П.АСТАХОВ: Они вторые по рождаемости.

Дмитрий Анатольевич, извините, пожалуйста. Ещё опыт Кемеровской области, который, к сожалению, не представлен. Вот говорил Евгений Степанович [Савченко] о том, что матерям выплачивают. Вот [губернатор Кемеровской области Аман] Тулеев, это было давным-давно, ещё четыре года назад, многодетной матери, у которой трое детей дошкольного возраста, платит 5000 рублей в месяц и по 70 рублей на каждого ребёнка в день. Они находятся дома у неё, а она числится работающей в детском саду. Это тоже выход.

Д.МЕДВЕДЕВ: Он мне рассказывал, это неплохой опыт на самом деле. И Вы правы, я поддержал бы идею всё-таки проведения совещания, где эти вопросы можно было бы обсудить.

Т.ГОЛИКОВА: Дети пришли.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дети пришли? Ну вот, теперь я вижу, кто управляет процессом.

Р.КАДЫРОВ: Какие красивые, самые красивые дети.

Д.МЕДВЕДЕВ: Все Ваши, Рамзан Ахматович, я так понимаю.

Р.КАДЫРОВ: Из них больше половины – мои, Дмитрий Анатольевич, и ещё над этим работаем.

Д.МЕДВЕДЕВ: Отлично. Ну работайте, работайте тщательнее. Счастливо.

Есть что-то у наших коллег, которые здесь? Вы хотите что-то сказать по этому поводу, Константин Анатольевич?

К.ЧУЙЧЕНКО: Дмитрий Анатольевич, я хотел бы просто проинформировать о том, что мы проводили проверку эффективности расходования средств, которые направляются на строительство детских садов. И, собственно говоря, в результате этой проверки были выявлены нами определённые недостатки системного характера.

Хотелось бы отметить, что зачастую заказчики к составлению заданий относятся очень формально, и основные технические параметры, такие, как площадь, высота здания, объём строительных работ, устанавливаются проектными организациями произвольно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Извините, я Вас прерву. Нас коллеги-то слышат? Мы таблицу видим – это хорошо, конечно. Но я имею в виду, нас коллеги слышат, там не отключена связь? Чтобы они это услышали.

РЕПЛИКА: Слышат.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

К.ЧУЙЧЕНКО: Действующие единые нормативы не совсем соблюдаются. На сегодня установлен норматив – 13 квадратных метров на одного ребёнка, но мы выявили такие случаи в отдельных регионах. Там, где, например, существует проблема с очерёдностью, тем не менее вводятся в эксплуатацию детские сады с показателем до 40 квадратных метров на одного ребёнка. Существующий порядок проверки достоверности сметной документации объектов капитального строительства не предусматривает оценку экономической эффективности.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что значит до 40 квадратных метров?

К.ЧУЙЧЕНКО: То есть, условно говоря, если мы поделим площадь садика и разделим на количество детей, которые там обучаются, то получаем 40 квадратных метров.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я понимаю. Это хорошо или плохо?

К.ЧУЙЧЕНКО: Мы считаем, что в условиях, когда существует такая очерёдность, это, конечно, плохо.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть слишком много?

К.ЧУЙЧЕНКО: Конечно. У нас вместо трёх детей, которые могли бы пойти в этот садик, идёт один ребёнок. Вследствие этого затраты на строительство объектов дошкольного образования значительно разнятся. Например, стоимость строительства одного места колеблется от 172 тысяч до 1,2 миллиона рублей, а стоимость одного квадратного метра площади – от 20 тысяч до 72 тысяч. Мы выборку делали, представили.

Д.МЕДВЕДЕВ: Где дороже всего?

К.ЧУЙЧЕНКО: Дороже всего: Мурманская, Сахалинская, Камчатский край.

Д.МЕДВЕДЕВ: Сахалинская и Камчатский – там понятно.

К.ЧУЙЧЕНКО: Это понятно, да, но, тем не менее, скажем, в соседних районах детские садики вводятся – там разница доходит до 2,5 раза по стоимости квадратного метра. Соответственно, всё это создаёт определённый дефицит финансов. Это тоже приводит к тому, что зачастую некоторые объекты замораживаются. Так, по данным Минобрнауки, общее количество незавершённых строительством объектов (это школы и детские сады) превышает 4 тысячи, и на их достройку требуется около 150 миллиардов рублей.

Минрегионом России разработан электронный каталог типовых проектов детских садов и проектов повторного применения, но, несмотря на это, типовые проекты повторно используются редко, и строительство детских садов ведётся в основном по индивидуальным проектам, что приводит к удорожанию их стоимости.

Поэтому мы просили бы Вас издать соответствующее поручение по результатам нашего проекта, которое будет направлено на то, чтобы эффективность расходования бюджетных средств при строительстве объектов дошкольного образования была значительно лучше обеспечена.

Д.МЕДВЕДЕВ: Поручение такое: [Председателю Правительства Владимиру] Путину, высшим должностным лицам субъектов Российской Федерации, то есть губернаторам, в целях повышения эффективности расходования бюджетных средств утвердить порядок формирования и использования общедоступного банка данных экономически эффективной типовой проектной документации зданий дошкольных учреждений и школ. То, о чём только что было сказано, то есть чтобы были проекты повторного использования и чтобы стоимость не скакала в разных регионах в разы. Проведите инвентаризацию незавершённых строительством зданий дошкольных учреждений и школ и примите решение об их дальнейшем использовании. Срок – 31 октября 2011 года. Держите.

Теперь второй вопрос – о предоставлении земельных участков многодетным семьям. Это мои поручения.

Пожалуйста, Виктор Фёдорович Басаргин, Министр регионального развития.

В.БАСАРГИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

В соответствии с Вашим поручением по разработке порядка единовременного предоставления на безвозмездной основе земельных участков под строительство жилого дома или дачи семьям при рождении третьего или последующего ребёнка принят Федеральный закон от 14 июня 2011 года №138, которым внесены изменения в Земельный кодекс Российской Федерации. Закон устанавливает на федеральном уровне право многодетных семей на бесплатное обеспечение земельными участками с определением случаев и порядка его реализации на уровне регионального законодательства и позволяет учесть специфику такого предоставления в каждом субъекте Российской Федерации.

Хотел бы отметить, что в субъектах сегодня уже ведётся работа по формированию законодательной нормативной базы по реализации этих изменений. Скажу, что сегодня 40 субъектов Российской Федерации уже приняли все необходимые документы, причём 24 субъекта приняли данные изменения в первом квартале, и остальные 16 приняли в течение первого полугодия. Мы рассчитываем, что ещё в эту весеннюю сессию 11 субъектов тоже примут все эти решения по внесению изменений в законодательство. Кроме этого все остальные субъекты заверяют в том, что вся необходимая законодательная и нормативная база будет сформирована до октября текущего года. Ваше поручение было – до конца года.

Скажу, что начиная с 2011 года земельные участки сегодня предоставлены 1147 многодетным семьям по субъектам Российской Федерации. Дмитрий Анатольевич, мы всю информацию в субъектах взяли. По предварительной оценке, на учёт встанут свыше 550 тысяч многодетных семей.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть этому критерию в нашей стране, по предварительным данным, отвечает полмиллиона семей.

В.БАСАРГИН: Полмиллиона семей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это серьёзная задача, собственно говоря, которую мы обсуждали, когда готовили эти решения – решения, о которых я сказал при произнесении Послания.

Меня интересует вот что. Помимо скорости движения, рассчитываю на то, что всё будет сделано в положенные сроки. А Контрольному управлению даю указание, естественно, за этими сроками следить.

Но есть у нас сложные субъекты. Как минимум два назову: это Москва и Петербург, потому что, во-первых, это гигантские мегаполисы, а во-вторых, у них с землёй-то туго. Как решили здесь?

В.БАСАРГИН: Дмитрий Анатольевич, не только Москва и Санкт-Петербург. Многие административные центры сегодня имеют дефицит земельных участков.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Но там всё-таки у нас – в Москве и в Петербурге – сам город является субъектом Федерации, в чём разница.

В.БАСАРГИН: Чтобы не было здесь никаких изъятий, мы непосредственно в изменениях в Земельный кодекс уже предусмотрели: в таких случаях, когда дефицит земельных участков, могут быть приняты решения о передаче земельных участков с федерального уровня на региональный либо муниципальный уровень для бесплатного обеспечения земельными участками многодетных семей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Если федеральная земля есть, а муниципальной земли нет.

В.БАСАРГИН: Да, по линии, допустим, того же Фонда содействия жилищному строительству. Когда есть федеральный земельный участок, и он может быть передан для бесплатной передачи затем многодетной семье.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так. Или какой ещё вариант?

В.БАСАРГИН: Кроме этого предусмотрено, что субъект может из своих земельных ресурсов передать земельный участок муниципальному образованию тоже для бесплатного предоставления. И такая же система между двумя муниципальными образованиями, причём это может быть, допустим, городской округ и муниципальный район.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я знаете, о чём ещё предлагаю подумать? Конечно, это всегда такие вещи щепетильные, никто своей землёй делиться не хочет. Тем не менее можно было бы подумать о каком-то технологическом способе передачи земель из собственности одного субъекта Федерации в собственность другого субъекта Федерации. Потому что речь идёт ведь даже не о коммерческой земле, та же самая Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область. Об этом тоже можно подумать. Может быть, если потребуется, изменить законодательство, просто чтобы был ещё механизм передачи земель из одного субъекта в другой субъект или муниципального образования одного субъекта муниципальному образованию другого субъекта.

Хорошо. Теперь давайте послушаем, что сделали наши коллеги. Слово – губернатору Новгородской области Сергею Герасимовичу Митину.

С.МИТИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, спасибо большое за предоставленное слово.

Для нашей области проблема многодетных семей очень важна, потому что демографическая структура области достаточно сложная. У нас в области больше 30 процентов – жители пенсионного возраста, и поэтому для нас очень важна рождаемость детей.

В прошлом году у нас наибольшее количество детей родилось за последние 20 лет. При этом, что наиболее интересно и перспективно, касаемо этого закона, то, что часть из вновь родившихся детей – это вторые и третьи дети. Для нас это очень важно – стимулировать именно рождение второго, особенно третьего ребёнка.

Поэтому мы такой закон приняли ещё в марте, положение к нему; и сегодня у нас в области нормативная база работает. Более того, мы её расширили, мы не только при рождении третьего ребёнка, но вообще для многодетных семей сделали этот закон. На сегодня у нас уже есть заявки – 81 заявка, которые мы, думаю, обеспечим.

И вот первая семья Васильевых, мы пригласили их сегодня в студию, ребята, которые уже получили этот участок. Я вчера был у них, очень понравилось, дом хороший. Они его расширили, этот участок, и могут ещё возводить новые постройки.

Всего у нас 2700 семей. Мы тоже хотим сделать так, чтобы предоставлять участок не только жителям этого муниципального района, но и вообще жителям Новгородской области в любом муниципальном районе, где кто захочет. И такое изменение, наверное, мы ещё к своему закону внесём.

Мы придаём очень большое значение рождению детей. У нас каждому родившемуся на новгородской земле выдаётся такой паспорт вместе с медалью, мы даём подарок новорождённым на три тысячи рублей, а начиная с этого года мы даём материнский капитал в размере 100 тысяч рублей из своего бюджета при рождении третьего и последующего ребёнка.

Доклад закончен. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Спасибо, Сергей Герасимович.

Может, действительно, раз присутствует молодая семья, которая получила участок, у них спросим. Нормальный участок, скажите, место приличное?

ВАСИЛЬЕВ: Добрый день!

Хотелось бы выразить благодарность и сказать большое спасибо местным властям и федеральному центру за то, что предоставили нам такую возможность по бесплатному предоставлению земельного участка. Как Сергей Герасимович уже сказал, мы получили земельный участок рядом с уже принадлежащим нам ранее участком.

Мы проживаем в сельской местности и получили дополнительно 10 соток к существующим 18 соткам земли. Планируем строительство, не могу сказать, что это будет в ближайшее время, как сложатся семейные дела.

И по поводу оформления всех документов могу сказать, что никаких препятствий со стороны администрации и местных властей не было. Период оформления у нас занял примерно полгода. Но у нас не было цели оформить это быстро, мы в таком спокойном режиме вели все процедуры. Так что в середине июня текущего года мы получили свидетельство на землю.

Д.МЕДВЕДЕВ: Молодцы! Я вас поздравляю. На самом деле это действительно первый результат. Рассчитываю на то, что губернатор всё сделает для того, чтобы и другие семьи получили участки.

Мы только пробуем эту систему наладить, поэтому я считаю, что здесь нечего стесняться, нам придётся какие-то вещи корректировать и на уровне регионального законодательства, и на уровне федерального законодательства. И в части того, кто, на какую землю имеет право. Здесь, конечно, это уже вопрос того, как вы чувствуете этот инструмент, чтобы никого не обидеть и в то же время, чтобы быстро решать эту задачу.

Теперь у нас Пермский край – Олег Анатольевич Чиркунов. Как там у вас дела? Есть какие-то проблемы или нет?

О.ЧИРКУНОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

У нас сегодня по нашему учёту 16 тысяч 133 человека – семьи, которые состоят из трёх человек и более… Я просто хочу обратить внимание, что сейчас единого учёта таких семей нет. Когда я говорю про 16 тысяч – это те люди, которые как минимум один раз к нам обращались за какой-либо помощью. Скорее всего эта цифра и у нас, и по стране будет больше.

Из 16 тысяч 11 тысяч 842 человека – это жители сельской местности, и здесь всё достаточно просто и понятно. Поскольку не было федерального закона, мы пошли по схеме льготной аренды, и за это время 72 семьи получили в аренду участки.

Чтобы представлять стоимость аренды – это где-то от 50 до 600 рублей в год. 600 рублей! Я не оговорился. Это не тысячи – это 600 рублей. Это символическая плата, поскольку не было федерального закона, а нам надо было найти какую-то юридическую форму оформления.

Вышел федеральный закон две недели назад. Сейчас очевидно, что мы, пользуясь этим законом, эти участки уже передадим. И в этой части у меня никаких волнений нет. Здесь правильная понятная схема: люди будут получать земельные участки по мере необходимости.

Далее, 4 тысячи 291 человек – это жители городов. Здесь чуточку сложнее. 50 процентов этих людей имеют потенциальные средства, могут иметь потенциальные средства на строительство, а 50 процентов этих семей стоят у нас на разного рода учётах. Мы им и так уже сегодня помогаем – это социально малообеспеченные семьи. С ними вполне возможно будут проблемы с точки зрения того, что у них ресурса на стройку нет.

Сначала про тех, у кого ресурс на стройку есть. У нас есть программа «Молодая семья» – это федеральная программа, но у нас есть и своя специфика. Мы сейчас по этой программе, кроме нашего софинансирования первого взноса, будем давать земельный участок.

Соответствующие изменения в законодательное собрание мы внесли, и они на ближайшей сессии это примут. Это совсем правильный инструмент, когда у людей есть деньги, они понимают, как они будут строить, и они плюс к этому получают у нас земельный участок.

Если возможно, скажу о проблемах и опасениях, которые существуют. Теоретически есть люди, которые не имеют средств на строительство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Не теоретически, а вполне практически.

О.ЧИРКУНОВ: Их много, Дмитрий Анатольевич.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я почему и говорю.

О.ЧИРКУНОВ: В общем, не страшно, если мы будем выделять деньги. Люди будут получать эти деньги под спекуляцию, в принципе не страшно, ну, получат правильные семьи какие-то дополнительные деньги. Страшно другое, и мы имеем печальный опыт пятилетней, десятилетней давности.

Если мы строим какой-то посёлок, важно, чтобы все строились одновременно. Если там один дом построится, а три строиться не будут, мы подведём самих этих людей. Поэтому нам надо изобрести какой-то инструмент, чтобы эту землю получали люди, которые точно будут строиться. Думаю, такой инструмент есть, мы на него неожиданно натолкнулись в сельской местности.

Надо выделять сначала в аренду эти участки, компенсировать арендную плату. Когда человек строится, выделять ему земельный участок. В ином случае боюсь, мы нарвёмся на некие дополнительные риски, когда будут стоять пустые земельные участки, не будут строиться, а те, кто построился, окажутся заложниками своих соседей. Эту проблему нам предстоит как-то решать. Будем решать и решим, я думаю.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошо, что Вы об этом сказали. Я хотел бы уточнить по закону. Каким образом отчуждение этой земли осуществляется? Вот земля предоставлена, какая там формула?

В.БАСАРГИН. Передаётся безвозмездно муниципальному образованию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет-нет, смотрите, может, просто я Вас не понял. Вот семья, у которой, допустим, трое детей, получила землю, а через какое-то время решила от неё освободиться. Что она может с ней сделать?

В.БАСАРГИН: Это, я думаю, законотворчество должное быть местное. То есть они должны написать.

Д.МЕДВЕДЕВ: Нет, это не так. Мы землю даём в собственность?

В.БАСАРГИН: Даём в собственность.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так вот, я просто к чему подвожу? Они являются такими же собственниками этой земли, как и все остальные, и мы не вправе ограничивать набор их правомочий. Если кто-то построится, мы будем очень рады, что у них появится дом в сельской местности, дача какая-то.

Если кто-то не построится, понимаете, это подарок от государства, и только так это и нужно воспринимать. Подарок за то, что семья большая, и у нас есть какие-то шансы исправить демографическую ситуацию. Поэтому, если они займутся даже перепродажей этой земли, это никаким образом не может осуждаться, потому что это должен быть их выбор. Они приобрели землю, они думали строить, а потом решили отказаться от этого, продали и, надеюсь, истратили деньги на то, чтобы помочь своим детям, какие-то другие свои задачи решить.

Поэтому мы не должны заниматься обременениями в отношении той земли, которую мы передали. И здесь практика, конечно, только должна складываться. Поэтому я не предлагаю сейчас это обсуждать, но поручаю и Министерству, и, конечно, нашему губернаторскому корпусу подумать, каким образом две эти вещи увязать.

Я согласен с тем, что сказал губернатор Олег Анатольевич Чиркунов, что если, например, возникнет ситуация, когда земли надавали, кто-то строится, а кто-то – нет, конечно, это плохо для посёлка. С другой стороны, мы не можем заставить людей строиться, потому что у них просто на это нет денег.

Значит, мы должны инструменты изобретать, чтобы они, если хотят, то строились, чтобы они землю эту закладывали под какие-то кредиты. Впоследствии, если, например, что-то происходит, на эту землю может быть обращено взыскание. То есть это не земля, изъятая из гражданского оборота.

И, пардон, сразу хочу обратить внимание, это не материнский капитал, который мы изначально сопроводили некими целевыми направлениями его использования, притом что были, напомню, и другие точки зрения: давайте деньги просто отдадим, и пусть их тратят. Но по материнскому капиталу поступили иначе.

Поэтому это довольно сложный вопрос. Практика только складывается. На мой взгляд, вы должны и за законодательством следить, и, может быть, какие-то разъяснения выпустить, и, конечно, какое-то специальное нормотворчество должно присутствовать и в регионах. Потому что проблемы будут.

В.БАСАРГИН: Дмитрий Анатольевич, а можно ещё вот об этих проблемах?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

В.БАСАРГИН: Мы бы хотели обратиться к субъектам, чтобы они всё-таки закладывали вопросы, связанные с формированием земельных участков, за счёт либо региональных, либо муниципальных ресурсов, я имею в виду межевание, постановку на кадастровый учёт земельных участков. Кроме этого, у нас часть субъектов обеспечивает инженерной инфраструктурой эти участки, часть – не обеспечивает. Это очень серьёзная проблема. Тоже бы хотелось, чтобы субъекты предусматривали.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, да. Я понимаю, что субъектам непросто, но я считаю, что это всё-таки должны быть подготовленные участки, а не какие-то неудобья. Потому что ведь проще как поступить? В любой области, даже в самой маленькой (а у нас маленьких областей нет, у нас страна огромная) можно найти такие земли, которые абсолютно бросовые, которые ничего не стоят, и сказать: «Вы хотите – получайте, туда езжайте, стройте всё, что хотите, мы вам дадим какой-то участок земли». Нет, это всё-таки должны быть пригодные к эксплуатации земли, которые имеют рыночную стоимость и которые должны использоваться или для строительства, или, ещё раз подчёркиваю, для отчуждения. Вот здесь только нужно подумать, когда может происходить то же самое отчуждение, и нет ли там необходимости установить всё-таки какой-то срок для того, чтобы сначала семья определилась: хочет она использовать или нет, а по прошествии, допустим, двух-трёх лет получила бы право на отчуждение. Но запрещать это, конечно, невозможно.

В.БАСАРГИН: Дело в том, что там закон предусматривает, что без согласования предоставляется участок. То есть, грубо говоря: посмотрели, предоставили участок – и всё, этим ограничили.

Д.МЕДВЕДЕВ: А зачем такой закон-то написали? И так писали долго.

В.БАСАРГИН: Потому что мы понимаем, что согласование длилось бы…

Д.МЕДВЕДЕВ: В том смысле, что никто, ничего не согласует: будут согласовывать только самые лучшие и самые дорогие. Мне кажется, тоже нужно посмотреть на практику, потому что мы только-только её складываем. Может быть, поступать как-то так: сначала пытаться что-то согласовать и после некоторого количества предложений, допустим, уже принимать волевое решение. Но я здесь не навязываю схему. Надо просто подумать, как будет складываться практика.

А.ДВОРКОВИЧ: Мы пока дали все эти права регионам. Просто они могут в своих законах посмотреть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я надеюсь, что регионы и будут исходить из реальных условий, в которых они находятся. Но уж точно не должно быть ситуаций, когда под это выделяются самые плохие земли. Вот это недопустимо. И я думаю, что это регионы должны понимать, как и необходимость мало-мальски обустроить эту землю, решить вопросы инженерной инфраструктуры. Но, в общем, я понимаю, что это будет зависеть и от условий конкретного региона. Это тоже так.

В.БАСАРГИН: И в ближайшее время, я думаю, нам, возможно, придётся решать и вопрос, связанный с цензом оседлости, потому что у нас всё будет стягиваться в административный центр.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы имеете в виду, что под конкретный участок просто люди будут мигрировать.

В.БАСАРГИН: Да-да, он даже просто будет заявляться, становиться на учёт именно в административном центре, находясь, допустим, в каких-то районах.

Д.МЕДВЕДЕВ: В деревне. Ну, да, есть необходимость подумать, это правда, потому что всё-таки мы исходили из того, что это участок для решения жилищной проблемы, прежде всего. Хотя, конечно, это всегда ценность.

В.БАСАРГИН: И сейчас работаем.

Мы ещё столкнулись с одной проблемой: у нас по Жилищному кодексу, в частности, если человек получил земельный участок, то он снимается с учёта по социальному найму жилья. Нам тоже придётся здесь вносить изменения.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да. Здесь я сразу хочу сказать: нужно изменить эту практику, потому что это не должно быть способом отказа государства от исполнения ранее взятых на себя обязательств, потому что, ещё раз говорю, это дополнительные блага от государства, а не выбор. Ты можешь получить где-нибудь за 500 километров – в деревне участок. И мы вопрос с тобой закрываем: ты больше у нас никакой не очередник. Этого не должно быть.

В общем, всё. Работайте, коллеги. Вы все – подготовленные. Надеюсь, что подготовите окончательно варианты, которые будут и для государства по силам, и для людей приемлемы. Предлагаю не открывать сейчас на эту тему полемику.

П.АСТАХОВ: Можно по очень важной категории в ходе выполнения Вашего поручения?

Д.МЕДВЕДЕВ: Пожалуйста.

П.АСТАХОВ: Это многодетный приёмные семьи.

Д.МЕДВЕДЕВ: А она исчезла вообще?

П.АСТАХОВ: Вообще исчезла. Никто не поддерживает – никак: ни в собственность, не выделяется в безвозмездное пользование.

А.ДВОРКОВИЧ: Здесь не выделяется, в законе: дети являются приёмными или рождёнными в семье.

П.АСТАХОВ: В регионах приёмным семьям ничего не дают.

А.ДВОРКОВИЧ: Это решение регионов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вот смотрите: это хорошо, что Павел Алексеевич об этом сказал.

П.АСТАХОВ: Их гораздо меньше, но детей больше.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вообще, люди, которые ведут такую подвижническую деятельность, конечно, они должны быть в том же самом ряду. А как иначе-то?

А.ДВОРКОВИЧ: Закон это полностью позволяет. Просто регионы, может быть, сами их забывают.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так дайте разъяснение тогда.

Всё. Спасибо.

Теперь поговорим про материнский капитал. Дальний Восток, Виктор Иванович Ишаев.

В.ИШАЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Для нас эта проблема весьма и весьма актуальна, поскольку население снижается, и несколько более высокими темпами, чем по России.

Ваше поручение, Дмитрий Анатольевич, находится на контроле, оно реализуется. Хотел бы доложить следующую ситуацию. В двух регионах уже происходят выплаты. Амурская область работает по этой схеме и производит выплаты, начиная с 1 января 2010 года, то есть уже полтора года, сумма выплат составляет 250 тысяч рублей. На втором месте Сахалинская область. Здесь уже работает эта схема с 1 января 2011 года, сумма выплат – 150 тысяч рублей. Причём я хотел бы обратить внимание, что Сахалинская область вводит выплаты, начиная с рождения второго ребёнка и далее.

В остальных субъектах тоже работа ведётся. Только два субъекта, Магаданская область и Хабаровский край, в течение июля примут такие законы, в остальных всех субъектах законы приняты, и выплаты начнутся с 1 января 2012 года. Сумма выплат разнится. Приморский край, самая маленькая – 30 тысяч, самая большая, это я уже сказал, Амурская область – 250 тысяч рублей.

Я должен сказать, что уже определённые подвижки есть, и самое главное, может быть, то, что радует, это результат. Вот у нас количество детей, Дмитрий Анатольевич, от 0 до 4 лет увеличилось по сравнению с 2009 годом на 5822 ребёнка. Поэтому Ваше поручение в этом направлении выполняется, и результат, наверное, это самое главное, то, что на сегодняшний день мы имеем. Доклад закончен.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Виктор Иванович. Это на самом деле хороший опыт. Конечно, было бы желательно, чтобы он там по мере возможности распространялся по другим территориям.

Я предлагаю ещё Игоря Николаевича Слюняева, губернатора Костромской области, послушать, что у них происходит.

И.СЛЮНЯЕВ: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Костромская область на протяжении целого ряда лет занимает первое место в Центральном федеральном округе по рождаемости. Коэффициент рождаемости с 2000-го по 2011 год увеличился с 8 до 11,8 единицы на тысячу жителей. Сегодня в области проживает 107 тысяч семей, в которых воспитывается 119 тысяч несовершеннолетних детей. В этом ряду 3 тысячи семей – многодетные.

Социальная поддержка многодетных семей осуществляется в различных формах, и нам удалось сохранить эту поддержку несмотря на кризис. Это единовременные денежные пособия, ежемесячные денежные выплаты, ежегодные компенсации, а также сохранение духовных и семейных ценностей. Очень важно отметить то, что мы оказываем поддержку всем без исключения многодетным семьям, даже семьям со средним и высоким среднедушевым доходом. По отношению к 2008 году численность семей, получающих поддержку из областного бюджета, увеличилась в 1,8 раза, а расходы бюджета на эти цели выросли в 4 раза. Среднемесячный объём социальных выплат в расчёте на семью увеличился за последние три года в три раза.

Д.МЕДВЕДЕВ: Игорь Николаевич, у меня просьба про материнский капитал сказать сразу.

И.СЛЮНЯЕВ: Дмитрий Анатольевич, выполняя Ваше поручение, нами было принято решение о введении материнского капитала, он составляет 300 тысяч рублей на каждую семью на третьего и каждого последующего ребёнка. Закон, который приняла областная Дума, распространяется на всех родителей, обратившихся за выплатой материнского капитала в течение года с момента рождения ребёнка. На что направляются эти средства? Уплата первоначального взноса при оформлении ипотечного жилищного кредита, погашение основной суммы долга, а также на уплату процентов по ипотечному кредиту. Благодаря действиям материнского капитала только начиная с 2009 года, 233 семьи улучшили своё жилищное положение. Общий объём расходов на эти цели превысил 68 миллионов рублей.

Комплексные меры по сохранению семейных традиций, материнства, детства, возрождения духовности, принятые меры социальной поддержки в рамках стратегической задачи сбережения нации позволяют нам думать о том, что в 2011 году мы достигнем наивысшего уровня – 12 единиц на тысячу жителей (это по рождаемости). Причём это с учётом новой методики, которая рекомендована Всемирной организацией здравоохранения, начиная с текущего года. В целом ситуация благополучная.

Что касается предоставления земельных участков, мы тоже, выполняя Ваше поручение, такой закон приняли на областной Думе 29 июня текущего года. Он будет реализован до конца года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо большое, спасибо.

Даже то, что мы сейчас с вами обсудили в части, касающейся земли, показывает, сколько проблем. И я думаю, нужно всё-таки, может быть, создать специальную рабочую группу, которая обобщит ситуацию, посмотрит, как в разных регионах всё это выглядит. Потому что иначе нас с вами засыплют обращениями по поводу того, что у нас несправедливое распределение земли или неизвестно где предоставляют, в неудобьях и в каких-то совсем отдалённых местах, где жить невозможно.

Будут проблемы, о которых вы говорите, миграция специально под земельный участок. То есть эти все моменты нужно будет отдельно обсудить и, наверное, внести предложения какие-то и по совершенствованию закона, и по корректировке регионального законодательства, чтобы коллеги тоже были к этому подключены.

У нас ещё один вопрос остаётся, он касается кадетских корпусов. Здесь ситуация развивается. Давайте сначала Министра обороны послушаем. (Обращаясь к А.Сердюкову.) Анатолий Эдуардович, как там дела?

А.СЕРДЮКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

В ноябре 2009 года Вы дали поручение Министерству обороны подготовить предложения о создании президентских кадетских училищ в каждом федеральном округе. Уже к концу 2010 года, а точнее, в сентябре, мы с Вами присутствовали на открытии Оренбургского президентского кадетского училища. Сейчас там обучается 316 ребят. В этом году мы добираем ещё 260. В итоге там будет учиться 800 ребят, и полная загрузка (мы планируем) до 940 детей.

В этом году мы планируем открыть аналогичное президентское кадетское училище на фондах военного училища в городе Ставрополе. Уже практически подобран персонал, и сейчас идёт подбор ребят, которые будут обучаться. Также мы планируем 360 ребят набрать в первый год и затем ежегодно добирать по 260, по 240 ребят.

Д.МЕДВЕДЕВ: Анатолий Эдуардович, когда мы с вами всё это придумали, у нас было семь округов – сейчас их восемь. У нас где-то тогда получается училища не будет?

А.СЕРДЮКОВ: Нет, у нас будут везде.

Д.МЕДВЕДЕВ: Везде?

А.СЕРДЮКОВ: Ровно восемь. Мы добавили ещё одно, как только у нас появился дополнительно восьмой федеральный округ.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть оно добавлено? Потому что у меня в материалах было написано, что семь. Всё, понятно.

А.СЕРДЮКОВ: Да-да-да. Приняли решение, что будет обязательно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

Но у нас как раз где-то на связи тоже должны быть наши коллеги из Оренбурга. Привет! Как там дела у вас?

Т.МАШКОВСКАЯ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Первое президентское кадетское очень радо приветствовать Вас! Мы помним 1 сентября, помним первый звонок, первый Ваш урок, который Вы провели у нас в училище и дали нам отличное напутствие, сказали: «Вы – первые, это большая ответственность, и это большая радость. В добрый путь!»

Вот путь наш в первый год оказался действительно добрым. Мы искали, находили интересные новые технологии, мы делали для себя практически каждый день большие и маленькие педагогические открытия и радовались успехам наших ребятишек. Конечно, были проблемы, конечно, были сложности, ведь ребят мы набираем со всей России. Там есть и малыши, 5 класс – это 10-11 лет, они будут жить без родителей. Как это получится, вопросы эти стояли. Плюс 20 процентов у нас детей-сирот или оставшихся без попечения родителей, это практически каждый пятый воспитанник. И поэтому их проблемы социализации, адаптации были сложными, но педагоги-психологи отработали очень успешно. У нас есть свои технологии, и мы можем, безусловно, их передать Ставропольскому президентскому училищу.

Интересная проблема с педагогами, ведь они приходят к нам из разных школ, в основном – из стандартных. И приходится, конечно, обращать внимание и уделять много времени обучению, потому что мы работаем в новых условиях, в инновационных, с инновационным интерактивным оборудованием, и весь учебный процесс у нас, собственно, идёт в электронном виде, такое управление. Поэтому то, что мы сумели найти, наши педагогические изюминки, находки, наши инновационные технологии в образовании мы сегодня готовы передать нашим новым коллегам, за которых мы очень радуемся.

Д.МЕДВЕДЕВ: Так и надо будет сделать. Как у нас со Ставрополем дела?

А.ХЛОПОНИН: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Быть вторым тоже почётно.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

А.ХЛОПОНИН: Будучи новым округом, мы обязательно воспользуемся опытом. Здесь хочется слова благодарности сказать Министерству обороны. Я с собой взял картинки стадии готовности этого корпуса на сегодняшний день, готов передать. Действительно, к 1 сентября мы запустим первую очередь, уже 360 детишек у нас пойдут учиться, сейчас идёт отбор специалистов. Этот корпус строится на базе авиационного инженерного училища в городе Ставрополе. Я думаю, что это действительно будет достойное учреждение. Всё идёт в графике, всё в плане. В перспективе планируется увеличение до 960 детей по мере ввода других очередей. Будем ждать Вас на открытие президентского кадетского корпуса.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо, спасибо. Я знаю, у Александра Ивановича Бастрыкина тоже есть одна инициатива. Пожалуйста, Александр Иванович.

А.БАСТРЫКИН: Дмитрий Анатольевич, мы в 2009 году создали по собственной инициативе три кадетских класса на базе общеобразовательных школ. Потом Вы поддержали нашу инициативу о создании при Следственном комитете уже официального полноценного кадетского корпуса. Спасибо Вам за это. И в Положении о Следственном комитете, которое Вы утвердили своим Указом, нам это право предоставлено. Мы продолжаем работать с Правительством на эту тему, получили там понимание и поддержку. Единственное, мы споткнулись, как всегда в Министерстве финансов. Поэтому просьба дать соответствующее поручение. Мы особенных денег не просим, мы на чём-то ужмёмся, сэкономим, но это будет тоже, наверное, полторы тысячи детишек, в основном сирот, детей погибших сотрудников правоохранительных органов и детей, которые нуждаются в заботе, потому что они остались без попечения родителей. А все остальные организационные проблемы уже решаются, база у нас для этого существует. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Все выпускники кадетского училища – это будущие следователи?

А.БАСТРЫКИН: Да.

Д.МЕДВЕДЕВ: Тогда там будет, точно, очень почётно работать.

А.БАСТРЫКИН: Мы уже заключили договоры с юрфаком московского университета и с московской юридической академией, что наши ребята будут там учиться по спецнабору. И потом это будут следователи Следственного комитета, конечно. Мы надеемся.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Поручение Председателю Правительства [Владимиру Путину] и Вам, соответственно, я подписал по этому вопросу.

А.БАСТРЫКИН: Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Опыт это хороший, могу сказать откровенно. То, как это делает сейчас Министерство обороны, мне нравится. И, судя по тем отзывам, которые дают педагоги, это действительно хорошая практика. Надеюсь, что и всем, кто там учится, тоже интересно и хорошо.

На этом можно было бы и закончить, если бы я сегодня не прочитал, что гособоронзаказ за 2011 год сорван.

Анатолий Эдуардович, Вы где там? Вижу.

Так вот. Я хочу, чтобы Вы не только с этой информацией разобрались, а вообще в ситуации. Если она такая, как описывают некоторые Ваши коллеги, то тогда нужны организационные выводы в отношении всех, кто отвечает за это в Правительстве, независимо от чинов и званий. Мне хватило прошлого года. А если она иная, то нужно разобраться с теми, кто сеет панику. Вы знаете, по законам военного времени, как с паникёрами поступали – расстреливали. Понятно?

Значит, Вам разрешаю – уволить. Услышали меня?

Доклад – в трёхдневный срок на эту тему и комментарии.

До свидания.

Всё, всем большое спасибо. Остальные пока не относятся к числу паникёров.

Пассажиропоток иркутского аэропорта за шесть месяцев 2011 года увеличился на 18%, до 545 тысяч человек, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, говорится в среду в сообщении ОАО "Международный Аэропорт Иркутск".

В июне 2011 года пассажиропоток ОАО "Международный Аэропорт Иркутск" вырос на 20% по отношению к июню прошлого года и составил 124,5 тысячи человек. На внутренних линиях перевезено 95,7 тысячи человек (на 9% выше прошлогодних показателей), на международных - 28, 8 тысячи человек (рост 81%).

Грузопоток аэропорта за этот период составил 5 тысяч тонн (на 1% больше, чем за январь-июнь 2010 года), почты - 696 тонн (на 23% больше, чем за аналогичный период прошлого года).

Полномочный представитель президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский и губернатор Омской области Леонид Полежаев в среду открыли IX Международную выставку высокотехнологичных технологий, техники и вооружения "ВТТВ-2011-Омск", на которой представлена продукция 46 предприятий военно-промышленного комплекса России, передает корреспондент РИА Новости.

"Программа этого года отличается от предыдущих тем, что мы уделяем больше значение внедрению инновационных технологий, которые преобладают в тематике сегодняшней выставки. Заглядывая в ретроспективу, 15 лет назад - это время когда решалась судьба: сохраним ли мы промышленный потенциал Сибири, сохраним ли то, что было накоплено. ВТТВ стала родоначальником многих программ, которые помогли выжить промышленности Сибири", - сказал Полежаев.

По словам губернатора, на выставке представлена военная техника и технологии двойного назначения 46 предприятий со всей России. Глава региона выразил надежду, что ВТТВ станет перспективной площадкой для заключения контрактов между заводами и заказчиками из 30 стран мира, которые принимают участие в работе выставки.

"Я надеюсь, выставка нам покажет новые разработки. В рамках ВТТВ состоится Совет Сибирского федерального округа, на котором мы рассмотрим проблемы промышленного комплекса Сибири, ее регионов, для которых промышленность это часть культуры. Эта выставка нужна для того чтобы мы развивались и показывали свою трудоспособность", - сказал Толоконский. Андрей Лебедев

Выпуск продукции военного назначения сибирскими предприятиями вырос в 2010 году на 16%, если сравнивать с 2009 годом, заявил в среду полпред президента в Сибирском федеральном округе Виктор Толоконский.

"В реестре предприятий военного назначения Сибири находится 81 предприятие, в 2010 году продукцию военного назначения выпускали 70 из них, которые по итогам прошлого года показали рост производства военной продукции на 16%, гражданской продукции - на 11%", - сказал он во время заседания совета межрегиональной ассоциации "Сибирское соглашение", которое проходит в рамках выставки "ВТТВ-2011-Омск".

"Значительная часть прироста произошла за счет расширения экспорта. Всего же в 2010 году доля военной техники в продукции предприятий выросла и составила более 60%", - добавил Толоконский.

Также полпред отметил, что на военно-промышленных предприятиях Сибири заняты 150 тысяч человек, из них 60 тысяч занимаются производством продукции по гособоронзаказу.

Ассоциация "Сибирское соглашение" объединяет крупнейшие промышленные предприятия Сибирского федерального округа, в заседаниях совета организации участвуют руководители сибирских регионов. Андрей Лебедев

Федеральное агентство лесного хозяйства намерено обратиться в генеральную прокуратуру РФ для привлечения к ответственности арендаторов леса, которые не тушат пожары, сообщил РИА Новости официальный представитель Рослесхоза Владимир Дмитриев в среду.

"Рослесхоз намерен обращаться в прокуратуру с требованием привлечь недобросовестных арендаторов к ответственности за бездействие при тушении лесных пожаров, проведении профилактических работ и подготовке к пожароопасному сезону. В частности, случаи неисполнения арендаторов обязанностей по проведению противопожарных мероприятий отмечены в Иркутской области", - заявил РИА Новости Дмитриев.

Как отметили в агентстве, арендаторы несут ответственность за вверенные им лесные участки и обязаны проводить все необходимые работы по сохранности лесов. В том числе, организовывать противопожарные мероприятия и проводить противопожарное обустройство территорий.

По данным лесного ведомства, количество лесных пожаров в России за прошедшие сутки снизилось с 94 до 73, при этом число крупных пожаров (площадью от 200 до 2 тысяч гектаров) выросло с 12 до 18.

При этом крупные лесные пожары замечены в среду в пяти регионах: республиках Коми и Бурятия, Иркутской и Архангельской областях, Забайкальском крае.

Прошлым летом и частично осенью в значительной части территории России бушевали сильнейшие природные пожары, вызванные аномальной жарой. В 19 субъектах федерации пострадали 199 населенных пунктов, сгорели 3,2 тысячи домов, погибли 62 человека

ОАО "Роснано" вложит 785 миллионов рублей в совместный с топливной компанией "ТВЭЛ" (входит в Росатом) проект "Литий-ионные аккумуляторы: создание производства катодного материала", говорится в материалах "Роснано".

В рамках проекта предполагается на площадях ОАО "Новосибирский завод химконцентратов" (входит в "ТВЭЛ"), создать промышленное производство катодного материала. Потребителями продукции проекта являются предприятия-производители литий-ионных аккумуляторов, в частности, компания "Лиотех".

Согласно материалам проекта, которые оказались в распоряжении РИА Новости, в настоящее время партнеры дорабатывают инвестиционное соглашение по проекту, который предполагается реализовать в четыре этапа.

В ходе предварительного этапа (первый-третий кварталы) 2011 года уже создана проектная компания и ведется работа по организации опытно-промышленного производства катодного материала мощностью 20 тонн в год.

На первом этапе проекта (четвертый квартал 2011 года) планируется получить требуемые по проекту характеристики и качества катодного материала, а также провести приемочные испытания.

На втором этапе (первый квартал 2012 года - третий квартал 2013 года) будет запущено промышленное производство наноразмерного продукта LiFePO4/С производительностью до 1,75 тысячи тонн в год.

На третьем этапе (четвертый квартал 2013 года - четвертый квартал 2014 года) производство наноразмерного LiFePO4/С планируется довести до 3,5 тысячи тонн год.

Опытно-промышленное производство на первоначальном этапе планируется разместить в арендуемой у ОАО "НЗХК" части здания. Промышленное производство планируется разместить во вновь построенных зданиях общей площадью около 10 тысяч квадратных метров в Новосибирске.

Срок окупаемости проекта, общий бюджет которого составляет более 1,577 миллиарда рублей, оценивается в 5,5 лет. При этом в 2016 году планируется получить выручку от проекта в объеме 2 миллиардов рублей.

"Роснано" за свой денежный вклад получает в проектной компании долю в 49,8%.

ЗАО "ТВЭЛ-ЛИЗИНГ" вкладывает около 657 миллионов рублей, его доля в проектной компании составляет 41,6%.

ОАО "НЗХК" вкладывает около 135 миллионов рублей, из которых 63 миллиона рублей - оборудованием и 49,4 миллиона рублей - производственными площадями. Доля "НЗХК" в проекте - 8,6%.

Туриндустрию России ждут перемены: уже в этом году 2,5 млрд бюджетных рублей уйдут на развитие туризма в шести регионах страны. А в ближайшие 7 лет на туристическую инфраструктуру будет потрачено более 300 млрд рублей. Представители туротрасли предупреждают: это серьезный шаг со стороны государства, но без решения транспортных проблем и некачественного сервиса деньги могут быть потрачены впустую.

Работа на позитивный имидж

Сегодня Россия значится в аутсайдерах по объемам государственных вложений в сферу туриндустрии. Согласно рейтингу Всемирного экономического форума (ВЭФ), Россия занимает лишь 91 место по уровню затрат на развитие туротрасли. Но ситуация, похоже, меняется. В ближайшее время правительство рассмотрит Федеральную целевую программу (ФЦП) развития внутреннего и въездного туризма на 2011-2018 годы. Об этом сообщил 5 июля на встрече с журналистами глава Ростуризма Александр Радьков.

Чиновник пояснил, что на реализацию программы будет затрачено более 300 млрд рублей. Из них 96 млрд руб - из федерального бюджета, а более 200 млрд руб должны вложить регионы и привлеченные инвесторы.

"Это первая программа подобного рода, которая реализуется на уровне государства, - пояснил РИА Новости вице-президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Юрий Барзыкин. - Ее главные задачи - формирование и продвижение конкурентоспособного туристического продукта, развитие туристской инфраструктуры и создание дополнительных рабочих мест".

Вице-президент РСТ, сославшись на данные Центробанка, обратил внимание, что россияне, выехавшие за рубеж в прошлом году с разными целями (туризм, деловые поездки, учеба и прочее), вывезли из страны примерно $26,5 млрд, а к нам иностранцы ввезли всего $8,9 млрд. Разница немалая - около $17,6 млрд. "И этот показатель ежегодно увеличивается", - заявил Барзыкин. Согласно Минспортуризму, число россиян, отправившихся на отдых за границу в 2010 году, выросло по сравнению с 2009-м годом на 32%, превысив 12 млн. человек. Приехало на отдых в Россию из зарубежных стран только 2,4 млн человек.

Государство надеется преломить эту тенденцию. "Реализация программы должна способствовать росту туристического потока, увеличению количества платных туристических услуг, развитию позитивного имиджа российских регионов", - говорит Юрий Базрыкин.

Приманка для инвестора

И у России действительно есть неплохие возможности для привлечения туристов. Страна, по оценке экспертов ВЭФ, занимает 5-е место в мире по наличию природных туристических ресурсов и 9-е - по объектам культурного наследия.

По данным вице-президента РСТ, первые 2,5 млрд руб в рамках новой ФЦП планируется выделить уже в 2011 году. Они пойдут на создание семи приоритетных туристских кластеров в шести российских регионах: Ивановской, Псковской, Рязанской, Ростовской, Ярославской областях и в Алтайском крае.

"В рамках программы средства будут вкладываться в строительство дорог, коммуникаций, водоснабжения, электросетей. Инвестор должен приходить на готовую территорию, на которой сможет создать какие-либо объекты туристской инфраструктуры", - говорит Александр Радьков.

Впрочем, надо учитывать специфику российского климата и географии - вести доходный курортный бизнес в России сложнее, чем с странах, где солнце светит круглый год. Так, например, в большинстве регионов просто невыгодно строить пляжные отели с тем же уровнем обслуживания, что на приморских побережьях в теплых странах. "Надо понимать - лето короткое, срок окупаемости такого отеля дольше, а срок эксплуатации короче по сравнению с таким же отелем, например, в Египте", - поясняет Александр Радьков.

По словам чиновника, этим отчасти объясняется высокая стоимость российских гостиниц, расположенных на побережьях. Вторая причина - отсутствие конкуренции. И здесь уже как раз надежда на инвесторов, которые не побоятся рисков, инвестировав в создание качественной инфраструктуры, которая поспособствует развитию конкуренции.

"Неперспективных регионов в плане туризма в России практически нет, при наличии профессионального подхода", - считает Юрий Барзыкин. По его мнению, чтобы нивелировать сезонные убытки должен присутствовать комплексный подход.

"Например, много говорят о туристическом потенциале Северного Кавказа, но нельзя развивать только горнолыжный спорт и всех пытаться поставить на сноуборды. У туриста должна быть возможность и искупаться, и в горы сходить, и полечиться", - говорит эксперт.

Все портит транспорт

Качественная туристская инфраструктура с гостиницами эконом-класса и условиями для развлечений и оздоровления, впрочем, не решит все проблемы. Серьезное препятствие внутреннему туризму - цены на транспортные услуги и особенно на авиабилеты.

По прогнозам Всемирной туристической организации (ВТО), Россия в перспективе могла бы принимать до 40 млн иностранных туристов ежегодно. "Но чуда не произойдет, - говорит Юрий Барзыкин. - Надо трезво оценивать ситуацию. На увеличение турпотока необходимо серьезно поработать".

И одной федеральной программы, вероятно, недостаточно. Дело не только в создании инфраструктуры. "Увеличение турпотоков пойдет тогда, когда будут созданы хорошие транспортные условия. Сегодня недельный отдых в Турции по системе "все включено" может быть дешевле, чем авиабилет в одну сторону по России", - говорит декан факультета бизнес-технологий в туризме Российского нового университета Наталья Морозова.

"До 40% от стоимости турпродукта уходит на транспортные расходы", - подтверждает Барзыкин. Серьезных сдвигов в решении этой проблемы, похоже, пока не ожидается. "Государство должно поддерживать бюджетных (low-cost) авиаперевозчиков, расширять льготные перевозки", - считает представитель туриндустрии.

Хромает в России и система подготовки кадров для туристической сферы. "У нас сегодня выпускают специалистов, но они не востребованы туристическим бизнесом, образование слишком теоретизированное", - считает Александр Радьков.

По его словам, не хватает элементарного квалифицированного персонала, например, горничных и барменов.

По мнению Натальи Морозовой, проблема в том, что у студентов не всегда есть возможности для практического обучения. Работодатели тоже должны быть заинтересованы в качественной подготовке кадров, считает Морозова. Марина Селина

Бюджет Новосибирской области за январь-июнь исполнен с профицитом 2,47 миллиарда рублей; доходы составили 41,3 миллиарда рублей, расходы - 38,8 миллиарда рублей, сообщает пресс-служба областного правительства.

"В доходную часть областного бюджета Новосибирской области за шесть месяцев 2011 года поступило 41,313 миллиарда рублей - 52,5% от плана на текущий год. Что касается исполнения расходов, они составили 38,841 миллиарда - 46,4% от годовых значений, определенных в 83,755 миллиарда", - говорится в сообщении со ссылкой на главу Минфина области Леонида Горнина.

Министр оценил итоги полугодия как "показатель стабильного развития экономики региона". При этом по сравнению с январем-июнем прошлого года, поступления в доходную часть бюджета в текущем году возросли на 10,2%, расходы увеличились на 6,8%.

"Сохраняется тенденция к укреплению финансовой независимости области от федерального центра. По оперативным данным, темп роста налоговых и неналоговых доходов составил 113,6%, тогда как безвозмездные поступления приросли на 1%", - отмечается в сообщении.

По состоянию на 1 июля объем трансфертов местным бюджетам оценивается в 19,725 миллиарда рублей (55% от годового плана). Основная доля межбюджетных трансфертов профинансирована министерством образования и науки Новосибирской области (57%), на долю министерства финансов и налоговой политики приходится 18,1%, министерства строительства и ЖКХ региона - 15,4%, министерства транспорта - 10,5%.

В сообщении поясняется, что часть трансфертов была предоставлена местным бюджетам "вперед" - в рамках подготовки к отопительному сезону.

Общий объем поступлений в доходную часть консолидированного бюджета области за шесть месяцев года оценивается в 53,527 миллиарда рублей, поступления собственных доходов - 43 миллиарда рублей. Дмитрий Михалев

Топливная компания "ТВЭЛ" (входит в госкорпорацию "Росатом") вложит 2,13 миллиарда рублей в четыре совместных промышленных проекта с ОАО "Роснано", выручка от которых через пять лет должна превысить 10 миллиардов рублей, следует из годового отчета "ТВЭЛ".

Наблюдательный совет "Роснано" в прошлом году одобрил участие нанотехнологической компании в этих четырех проектах, заявленных "ТВЭЛ". Суммарные инвестиции составят 4,6 миллиарда рублей, из них на дочерние предприятия "ТВЭЛ" приходится 2,13 миллиарда рублей. В 2010 году на реализацию этих проектов "ТВЭЛ" выделил 390 миллионов рублей, в нынешнем году инвестиции составят 1,12 миллиарда рублей.

ОАО "Всероссийский научно-исследовательский институт неорганических материалов имени Бочвара" (ВНИИНМ, входит в "ТВЭЛ") примет участие в проекте по созданию промышленного производства наноструктурных электротехнических проводов со сверхвысокой прочностью и электропроводностью.

ВНИИМ также займется созданием производства по нанесению функциональных наноструктурированных покрытий.

ОАО "Уральский электрохимический комбинат" (УЭХК, Новоуральск, входит в "ТВЭЛ") примет участие в проекте по созданию высокотехнологичного производства катализаторов и нейтрализаторов нового поколения для автомобильного транспорта с бензиновыми и дизельными двигателями, удовлетворяющих нормам Евро-4/5/6.

ОАО "Новосибирский завод химконцентратов" (НЗХК, входит в "ТВЭЛ") будет работать по созданию промышленного производства катодного материала для литий-ионных аккумуляторов.

"В результате реализации проектов будут созданы новые высокотехнологичные предприятия, совокупная выручка которых после выхода на проектную мощность должна превысить 10 миллиардов рублей к 2016 году", - отмечается в отчете.

«Спешка абсолютно неуместна»

Премьер осторожен в выборе научных мегапроектов

Владимир Путин готов расширить список финансируемых правительством научных мегапроектов. Минобрнауки уже утвердило шесть новых проектов, пять из которых создаются при участии Курчатовского института. Но премьер говорит, что торопиться с окончательным выбором мегапроектов не стоит.

Изначально в Минобрнауки поступил список из 28 потенциальных проектов класса megascience, способных стать основой национальной исследовательской инфраструктуры и требующих многомиллиардных ассигнований. Отбор вела межведомственная рабочая группа, в которую входили как представители самого министерства, так и Российской академии наук. «По каждому направлению нужно было понять, есть ли в России нужная инфраструктура, нужно ли ее строить или есть смысл присоединиться к международным проектам. Выбранные проекты исходят из потребностей научного сообщества, а чиновники ни в коем случае не берут на себя право определять: это нужно, а это не нужно», — заявил «МН» замминистра образования и науки Сергей Иванец.

Отобрано было шесть проектов, в том числе и с зарубежным участием. Срок их реализации варьируется от пяти до восьми лет, а запрашиваемый объем финансирования составляет от 5 до 40,3 млрд руб. Общая стоимость всех шести проектов — 133 млрд рублей.

В пяти из шести мегапроектов задействован НИЦ «Курчатовский институт». Например, в проекте Токамак «ИГНИТОР» Курчатовский институт будет полностью руководить проектом с российской стороны, утверждает его директор Михаил Ковальчук. Строительство реактора — источника нейтронов ПИК было заморожено, но будет продолжено после вхождения в состав НИЦ Петербургского института ядерной физики (вчера опубликовано соответствующее распоряжение правительства). Проект ИССИ-4 (Ковальчук назвал его «не существующим нигде в мире синхротронным центром на базе источника четвертого поколения) также реализуется при участии Курчатовского института сотрудниками новосибирского Института ядерной физики СО РАН.

В Минобрнауки отмечают, что никаких преференций проектам, курируемым Ковальчуком, нет. «В проектах участвуют ученые Курчатовского института, а не институт», — конкретизирует Сергей Иванец. К тому же вопрос о выделении ассигнований пока окончательно не решен. Заместитель министра финансов Александр Новак, слова которого  приводит РИА Новости, вчера уточнил, что «пока непонятны источники финансирования проектов».

Владимир Путин, который мог наблюдать, сколь негативно сказалась на репутации «Единой России» и, в частности, спикера Госдумы Бориса Грызлова ошибка в выборе научных приоритетов и авторитетов, вчера тоже дал понять, что список приоритетных мегапроектов «еще не закрыт». «Наверняка будут и другие предложения, — заявил премьер. — Нам необходимо хорошо понимать, что принесет стране и российской науке реализация того или другого проекта, будет ли к ним реальный интерес со стороны участников из других стран, насколько эффективно и с какой отдачей будут вложены государственные деньги. Все нужно просчитать и до деталей продумать. Это как раз тот случай, когда спешка абсолютно неуместна. Отмечу здесь, что научные мегапроекты, тем более международного класса, — это очень дорогое предприятие. Иногда их стоимость превышает десятки миллиардов долларов, и при этом большую часть расходов обычно несет страна — инициатор проекта». Евгений Насыров

Миллиарды на экстремальное состояние

Термоядерная установка «Игнитор» — совместная попытка российских и итальянских физиков запустить термоядерную реакцию. В отличие от строящегося во Франции реактора ITER предполагается использовать иную схему установки. Готового решения термоядерного реактора нет ни у кого, потому параллельно развивается ряд проектов.

Исследовательский реактор «ПИК» — источник нейтронов. Используется для просвечивания материалов, нейтронный поток дает ученым больше возможностей по сравнению с рентгеновским излучением.

Источник синхротронного излучения четвертого поколения ИССИ-4 — ускоритель, способный давать рентгеновское излучение. Будет применяться для изучения структуры материалов; дополняет предыдущий проект. Кроме ИССИ-4 Россия также вложилась в строительство европейского лазера на свободных электронах XFEL.

Международный центр исследований экстремальных световых полей на основе лазерного комплекса — научный центр в Нижнем Новгороде, занимающийся сверхмощными импульсными лазерами. Сверхмощные импульсы интересны тем, что с их помощью можно попробовать поджечь термоядерную реакцию, а при столкновении с веществом получить пучки частиц, которые можно применять при лучевой терапии рака. А короткими рентгеновскими вспышками можно «фотографировать» химические реакции.

Электрон-позитронный коллайдер, создаваемый в Институте ядерной физики имени Будкера СО РАН, — коллайдер, на котором можно изучать как процессы с участием экзотических частиц, так и получать пучки синхротронного излучения.

NICA — коллайдер в Дубне на базе существующего ускорителя «Нуклотрон» — ускоритель, на котором планируется изучать кварк-глюонную плазму, образующуюся при столкновении ядер атомов. Эти исследования в первую очередь интересны как специалистам по ядерной физике, так и астрофизикам.

Подготовил Алексей Тимошенко

И.о. министра нефти Мохаммед Алиабади в интервью агентству ИРНА заявил, что в ходе предстоящего визита первого вице-президента Ирана Мохаммеда Резы Рахими в Ирак получит дальнейшее развитие сотрудничество между двумя странами в области нефти и газа.

Мохаммед Алиабади, который также примет участие в названном визите, отметил, что между сторонами будет подписан целый ряд соглашений, касающихся поставок иранского газа в Ирак.

По словам и.о. министра нефти, Иран и Ирак – дружественные и братские страны, и между ними существуют тесные связи в области культуры, политики и экономики.

Мохаммед Алиабади подчеркнул, что на данный момент уже определены формы и масштабы сотрудничества с иракской стороной в области нефти и газа и в ходе визита иранской делегации в Ирак будут подписаны соответствующие соглашения.

Предполагается, что в ходе визита будут достигнуты окончательные договоренности по поводу поставок газа в Ирак. Кроме того, планируется обсудить вопрос о транзите иранского газа в другие страны через территорию Ирака.

В технопарке прошел финал общероссийского конкурса бизнес-планов «Бизнес инновационных технологий» (БИТ), проводимый при поддержке корпорации Intel и Российской венчурной компании (РВК).

В этом году в финале конкурса БИТ приняли участие 13 команд из Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа, Нижнего Новгорода и Томска. До выхода в финал команды прошли региональный отбор и победили в полуфинале, получив право приехать в Москву и представить свои проекты на суд компетентного жюри. Основными требованиями для участия в конкурсе являлось наличие оригинальной бизнес-идеи и предпринимательской команды. В этом году призовой фонд конкурса составил 5 млн. рублей (включая призовые фонды региональных конкурсов БИТ). Также призовой фонд конкурса включал немонетарные компоненты, связанные с образовательными программами и возможностью участия команд в международных конкурсах бизнес-планов.

Нововведением стала процедура судейства этого года: вместо коллективного обсуждения результатов и выбора нескольких победителей из числа 13 финалистов жюри была предоставлена возможность инвестировать виртуальный капитал - 10 монет достоинством в 1 бит - в те проекты и в том объеме, которые каждый член жюри сочтет необходимым. По итогам открытого голосования все финалисты получили определенную часть «инвестиционного капитала» и разделили «по справедливости» денежный призовой фонд федерального финала (3 млн рублей). Больше всего денег получила команда из Москвы, разрабатывающая он-лайн сервис по изучению иностранных языков в контексте, - LinguaLeo. Второе место досталось команде, занимающейся разработкой аппарата для проведения мобильной ДНК-диагностики - Maxygen, представленная студентами биофака МГУ им. М.В.Ломоносова. На третьем месте по числу собранных «битов» оказалась команда из Москвы, продвигающая сервис мобильной медицины для людей с ограниченными способностями и пожилых - «Кнопка жизни».

В рамках конкурса БИТ 2011 впервые была запущена совместная инициатива корпорации Intel и Российской венчурной компании (РВК) - Global Track, направленная на предпринимательские команды, развивающие высокотехнологичные проекты, и призванная способствовать приобретению международного опыта ведения бизнеса и получению экспертных консультаций мирового уровня.

По итогам конкурса в рамках Global Track были отобраны три команды, представившие наиболее интересные проекты, которым корпорация Intel предоставит финансовую поддержку для участия в международном конкурсе бизнес-планов Intel Global Challenge at UC Berkeley*, который по традиции пройдет в ноябре 2011 года в США (Калифорния, Беркли). Конкурс Intel Global Challenge at UC Berkeley является совместной инициативой корпорации Intel и Лестерского центра предпринимательства и инноваций Калифорнийского университета и собирает лучшие предпринимательские команды со всего мира по итогам региональных конкурсов. Помимо участия в международном конкурсе команды-победительницы также получат возможность принять участие в ряде образовательных мероприятий Intel с целью повышения качества своих проектов.

Командами, которые представят Россию на конкурсе Intel Global Challenge at UC Berkeley стали:

•проект EXOMAN, Санкт-Петербург (Алексей Сотников, Иван Немцов, Юрий Канюка) - разработка нового класса экзоскелетов, позволяющих оператору поднимать груз до 3 тонн и работать в автономном режиме до 12 часов.

•проект Maxygen, Москва (Валерий Ильинский, Артем Елмуратов, Кирилл Петренко, Александра Угрина) - разработка аппарата для проведения мобильной ДНК-диагностики, который значительно компактнее существующих приборов и дает возможность получения результата за 10 минут (вместо 2 часов у аналогов).

•проект Russian3DScanner, г. Воронеж (Алексей Сухочев, Андрей Кровопусков) - разработка программного комплекса трехмерного сканирования, дающая пользователю возможность использовать имеющееся у него оборудование (фотокамера, проектор и т.п.) в зависимости от поставленных задач и выдающий более качественный результат, чем существующие сегодня аналоги.

"Мы очень рады совместному с РВК и БИТ запуску инициативы Global Track и тому высокому интересу, который она вызвала среди участников конкурса БИТ, - подчеркнул Алексей Николаев, руководитель программ для высшего образования корпорации Intel в России и странах СНГ. - Отличительной особенностью конкурса 2011 г. стало «расширение горизонтов» инновационных проектов - многие команды-финалисты БИТ 2011 не ограничиваются национальным рынком, а ставят перед собой серьезные задачи вывода своих продуктов и услуг также на рынки Европы, США, других стран. Поддержка таких проектов, пропаганда «глобального взгляда» на рынки высокотехнологичных товаров и услуг - основная задача Global Track. Участие выбранных в Global Track команд в конкурсе бизнес-планов Intel Global Challenge at UC Berkeley*, международные образовательные мероприятия и встречи - все это будет способствовать дальнейшему развитию проектов и пропаганде лучших российских старт-апов и их достижений на мировой арене».

“Среди факторов, влияющих на расстановку сил, попадаются и случайные”:

разговор лондонских математиков о столичной и провинциальной науке

По просьбе редакции “Неприкосновенного запаса” лондонский журналист и переводчик Анна Асланян побеседовала об отличиях в развитии точных наук в провинциальных и столичных университетах Великобритании с Брайаном Дэвисом, много лет проработавшим профессором математики в лондонском Кингс-колледже, и Александром Пушницким, преподающим ту же дисциплину в том же университете.

Брайан Дэвис: Прежде всего давайте договоримся, что мы понимаем под этим термином – провинциальная. Вряд ли речь идет об одной лишь географии. В Британии существуют три основных типа университетов. Наиболее старые и знаменитые – к ним относятся Оксфорд, Кембридж и Лондонский университет. Так называемые “краснокирпичные” – те, что были открыты в XIX веке в крупных промышленных городах, таких, как Манчестер, Бирмингем, Лидс. И, наконец, университеты, открытые относительно недавно на основе политехнических институтов. Последние, за редкими исключениями, не имеют того статуса, что более старые; не хочется обобщать, но многие из них считаются заведениями второсортными. Поэтому, если взять столицу, здесь есть Лондонский университет, в который входят колледжи международного уровня, но есть и множество других, ничем не выдающихся, посредственных. Когда упоминают Юниверсити-колледж или Империал-колледж (до недавнего времени входивший в Лондонский университет), в голову приходит понятие “передовая наука”, но этого нельзя сказать, например, об университетах Метрополитен или Сити.

Видимо, следует говорить скорее о науке второго эшелона. Университеты и исследовательские центры, которые условно можно отнести к этой категории, разумеется, существуют по всей стране. Конечно, нельзя полностью отрицать роли географического положения. Помимо Лондона, следует упомянуть такие города, как столица Шотландии – Эдинбург, Манчестер на севере Англии. К сожалению, ничего, что может сравниться с тамошними университетами, нет в Уэльсе – все старания превратить университет Кардиффа в один из ведущих к успеху не привели.

Манчестерский университет представляет собой интересный пример того, как стираются грани между понятиями “провинциальный” и “центральный”. До недавнего времени в городе существовали два университета; несколько лет назад они объединились – теперь это, пожалуй, самое крупное в стране высшее учебное заведение, там около 40 тысяч студентов и сотрудников. Университет Манчестера вырос не только в количественном отношении, но и стал одним из сильнейших в академическом смысле. Правительство вкладывало и продолжает вкладывать деньги в этот и ряд других университетов, находящихся на периферии, – с какого-то момента это стало государственной политикой. Я не считаю, что качество преподавания или исследовательской работы следует измерять подобными категориями, но вспомним о том, что Манчестер только что дал стране двух Нобелевских лауреатов – физики Константин Новоселов и Андрей Гейм работают именно там.

Повторяю: нельзя говорить обо всех научных учреждениях, расположенных на периферии и не освященных многолетними традициями, как о традиционно слабых. Университет Уорика, например, был открыт в 1960-е годы, и до недавнего времени о нем никто не слышал. Не знаю ситуации в других дисциплинах, но кафедра математики там сейчас чрезвычайно сильная. Это в большой мере заслуга нынешнего заведующего, который преобразовал ее, взял на работу хороших специалистов, привлек множество студентов из-за границы (они, как известно, платят за обучение гораздо больше, чем британцы). Сам же университет находится недалеко от города Ковентри; еще полвека назад там были поля, наукой и не пахло.

Анна Асланян: Выпускник Санкт-Петербургского университета Александр Пушницкий перед тем, как оказаться в Кингс-колледже, работал в университете города Лавборо. По своему расположению это место далеко не центральное – находится в двух часах езды от Лондона, что по английским представлениям достаточно далеко. Международно известным этот университет в целом не назовешь, однако там есть сильные исследовательские группы.

Александр Пушницкий: Университет Лавборо, подобно многим другим, открылся в 1960-е годы на основе политехнического института. Поначалу он был, насколько я знаю, заштатным, но к тому моменту, когда я туда пришел, положение отчасти изменилось. Кафедра математики стала достаточно сильной; произошло это, видимо, случайно: туда взяли очень видного в своей области специалиста, за ним потянулись другие. Есть и другие области, в которых Лавборо занимает лидирующую позицию, – например тамошняя кафедра физкультуры и спорта известна на всю страну. С одной стороны, университет принято считать провинциальным, с другой, – там есть серьезные достижения.

На мой взгляд, ситуация в России в чем-то похожа на здешнюю. Мне трудно вести общие рассуждения; буду говорить о математике, центрами развития которой всегда были Москва, Петербург, Новосибирск. В провинциальных университетах, например в Вологде, Воронеже, Харькове (если позволить себе вместо России говорить о бывшем СССР), тоже есть традиционно сильные кафедры. Я недостаточно близко знаю российскую науку сегодня, но не думаю, что картина там черно-белая. Нельзя сказать, что центр и периферия живут по совершенно разным законам. Даже главный из аргументов, который приводят в защиту такого мнения, – то, что ученые способны выжить разве что в Москве, – работает не всегда. Так, я недавно узнал от коллег из Уфы, что в тамошнем университете условия не так уж плохи – по крайней мере, по российским меркам.

А.А.: Судя по вашему мнению, понятие “провинциальный университет” само по себе не имеет большого смысла: говоря об университетах слабых и сильных, трудно найти прямую зависимость между их статусом и близостью к Лондону (Оксфорду, Кембриджу). Хотя полностью отрицать географический фактор, видимо, все же не следует. А как повлиял на положение дел в Петербургском университете переезд ряда факультетов из центра в пригород?

А.П.: Когда часть факультетов – включая физический, где я учился, – переселили за город, это не прибавило университету популярности. Люди стали поступать в другие институты, поскольку ездить в Петергоф было делом нелегким. Поначалу обещали, что туда проведут линию метро, создадут необходимую инфраструктуру, – этого не произошло. Теперь процесс, кажется, повернул в обратном направлении: некоторые кафедры перебираются в город, находят какие-то помещения для занятий. Пожалуй, от того переезда выиграли экспериментаторы – стало больше места для лабораторий; в остальном же идея оказалась неудачной.

А.А.: Насколько я могу судить, похожие доводы приводит и Брайан Дэвис, говоря о Британии?

Б.Д.: Конечно, находиться в центре для университета – дополнительный плюс. Мы уже говорили об Уорике; на мой взгляд, этому университету, несмотря на удаленность от столицы, повезло: туда несложно добраться из любой точки страны. Университет Сассекса, открывшийся примерно в то же время, находится на южном побережье, и, хотя до Лондона оттуда недалеко, все-таки можно сказать, что это место где-то на отшибе. Думаю, привлечь студентов в Сассекс оказалось задачей более сложной по сравнению с той, что стояла поначалу перед университетом Уорика. Похожая ситуация сложилась и в Лондоне. Колледж Куин-Мэри, например, не входит в число наиболее популярных в Лондонском университете, что, на мой взгляд, объясняется вовсе не качеством преподавания, а его расположением – слишком далеко от центра, в районе, до недавнего времени считавшемся малопрестижным.

А.А.: Насколько оправдана, в таком случае, политика государства по укрупнению существующих центров, уже обладающих определенной репутацией, и выделению средств на научные исследования?

Б.Д.: Советы по исследованиям, занимающиеся раздачей грантов, обращают внимание в первую очередь на то, какую оценку получил университет за отчет об исследовательской работе, – эта процедура проходит по всей стране регулярно, каждые пять лет. При этом, к сожалению, нередко учитывают показатели определенного факультета, а то и университета в целом, вместо того, чтобы взглянуть на более узкую область, на конкретную исследовательскую группу. В результате, деньги не всегда достаются лучшим: так, недавно Кембридж получил деньги на исследования по теме, в которой никогда не был особенно силен.

Государство целенаправленно проводит политику по укрупнению так называемых “выдающихся центров”. В каких-то случаях это оправдано – скажем, когда речь идет о сложных экспериментах, требующих дорогостоящего оборудования. В качестве примера можно привести ядерный магнитный резонанс: для того, чтобы изучать это явление, нужны установки, которые не завезешь в каждый университет. Но вместе с тем, не всякие исследования требуют больших затрат. Так, в университете Сассекса в 1985 году было сделано открытие, сходное по природе с тем, за что получили Нобелевскую премию ученые из Манчестера. Харольд Крото и его коллеги-химики создали материал, представляющий собой особую форму углерода, как и графен – детище Гейма и Новоселова. Крото хватило тех лабораторий, которые имелись в Сассексе. Мы уже говорили о том, что этому университету не очень повезло в научном отношении; появление там Нобелевского лауреата не изменило положения дел. Хотя бывает, что университеты оценивают именно по количеству премий, полученных сотрудниками, – мне это, повторю, кажется неправильным.

Что касается математики, тут денег нужно совсем немного: гранты уходят главным образом на поездки. Главное, что нужно мне, – общение с коллегами. В этом отношении революционными для меня стали два события: распад СССР и появление Интернета. Когда в Британию приехало множество квалифицированных математиков из России и бывших союзных республик, я начал активно работать с некоторыми из них и понял, что мне чрезвычайно повезло. Прежде я был лишен возможности тесно общаться с людьми, занимающимися моей темой, – до какого-то момента во всей стране был, пожалуй, лишь один человек, работавший над теми же проблемами, что и я. Появление представителей советской математической школы стало важным событием в моей жизни. Интернет как средство общения и поиска информации тоже, разумеется, открыл для меня ряд новых перспектив.

Одним словом, когда речь идет о темах исследований, нельзя говорить о “провинциальном” эффекте: бывают места традиционно сильные в широком спектре дисциплин; в то же время есть университеты, не входящие по ряду параметров в высшую лигу, но превосходящие другие по определенной дисциплине – по крайней мере в отдельно взятый момент. Среди факторов, влияющих на расстановку сил, попадаются и случайные.

А.А.: Появление университетов в глуши, на пустом месте или на основе захолустного училища в Британии, как показывает опыт, возможно. Что можно сказать о подобных попытках в более крупных масштабах? Например, в России существуют планы открыть инновационный центр “Сколково” в надежде на то, что он станет новой Кремниевой долиной. Как бы вы оценили шансы подобного предприятия на успех?

А.П.: На мой взгляд, сравнивать этот проект (если он действительно задуман как целиком искусственное образование) с Кремниевой долиной было бы непоследовательно. Ведь там, как известно, речь не шла о возникновении чего бы то ни было на пустом месте. Во-первых, в Северной Калифорнии и прежде были университеты мирового класса: Стэнфорд, Беркли. К тому же важную роль сыграл бизнес и его требования: информационные технологии пошли в гору именно потому, что на них к тому моменту возник достаточный спрос. Тем самым все произошло логическим образом, в полном соответствии с законами экономики.

Говоря более общо о вложении денег в науку, не следует забывать, что результаты не появятся на следующий день. Есть ли уверенность в том, что и через десять лет инвесторы будут продолжать оказывать проекту поддержку? Не думаю, что в России – да и в любом современном государстве – могут существовать какие-либо гарантии на этот счет.

Б.Д.: Я согласен со всем, кроме названного срока, – полагаю, в таких вещах надо смотреть по крайней мере на 20 лет вперед. Тот, кто готов вкладывать деньги, должен понимать, что отдача если и будет, то не раньше. Кроме того, здесь нужно уметь рисковать. В этом, на мой взгляд, и состоит причина успеха не только калифорнийских, но и многих других американских начинаний, связанных с наукой. Бизнесмены в США обладают определенным аппетитом к предприятиям, связанным с риском: они понимают, что игра ведется на вероятностном уровне, и готовы вложить деньги одновременно в огромное количество новых проектов в расчете на прибыли, которые получат в случае успеха даже малой их доли. Повторяю, это сугубо американский подход; в Британии инвесторы ведут себя куда осторожнее. Правда, и здесь можно упомянуть несколько примеров: у нас есть свой “кремниевый коридор”, идущий вдоль Темзы от Лондона до Рединга, своя “кремниевая” равнина в окрестностях Кембриджа, своя “кремниевая” лощина под Эдинбургом. Я говорю об исследовательских комплексах, отделениях коммерческих компаний, выросших вокруг крупных университетов при похожих обстоятельствах, в результате появления спроса на определенные научные идеи, открытия.

Возвращаясь к идее открыть новый университет или центр на пустом месте, замечу одну особенность таких проектов. Их перспективы в большой мере зависят еще и от того, с какими целями люди приходят туда работать. Многие ученые – я не хочу ни обобщать, ни ссылаться на конкретные примеры, но такой подход, в частности, распространен среди американских университетских преподавателей – с готовностью соглашаются на предложение поработать в только что открытом учреждении, особенно если получают выгодное предложение. Часто они стремятся уехать на несколько лет, а потом вернуться на родину или перекочевать куда-нибудь еще. Удачные начинания, о которых мы говорили, как правило, являются результатом более стабильного развития: сильный ученый, придя в университет, создает научную группу и тем самым выводит свой факультет, кафедру на передовые позиции. Не знаю, кто возглавит “Сколково”, но предположил бы, что многое будет зависеть от побуждений и долгосрочных намерений этих людей. «Неприкосновенный запас»

Минэкономразвития РФ удовлетворило заявку Новосибирской области на получение 255 миллионов рублей федеральных субсидий для развития центра прототипирования в технопарке новосибирского Академгородка, говорится во вторник в сообщении областного правительства.

"Результатом проведения конкурса, прошедшего в минувшую пятницу в Минэкономразвития, стало решение о предоставлении Новосибирской области федеральных бюджетных средств в размере 255 миллионов рублей", - говорится в сообщении.

Центр прототипирования, задача которого состоит в технологическом обеспечении деятельности технопарка новосибирского Академгородка, представляет собой инженерно-производственный комплекс, специализирующийся на разработке полной системы подготовки производства - от компьютерного проектирования до изготовления, контроля деталей и технологического оснащения.

Это уже второе решение комиссии Минэкономразвития РФ о выделении субсидий региону. Несколькими днями ранее было одобрено выделение средств на развитие малого и среднего бизнеса в регионе в сумме более 223 миллиона рублей, отмечают в областном правительстве. Основная часть этих средств будет направлена на увеличение капитализации регионального Фонда развития малого и среднего предпринимательства.

ОАО "Технопарк новосибирского Академгородка" строится на бюджетные и внебюджетные средства на территории одного из крупнейших научных и образовательных центров России - новосибирского Академгородка. Профильную деятельность в технопарке планируется развивать по четырем основным направлениям: биомедицина и биотехнологии, информационные технологии, силовая электроника и приборостроение. В настоящее время в технопарке находятся около 100 резидентов. Дмитрий Михалев

Годовое собрание акционеров "Красноярского завода цветных металлов имени В.Н. Гулидова" решило направить на дивиденды по итогам 2010 года 239,46 миллиона рублей, как и в предыдущем году, следует из материалов эмитента.

Так, выплата годовых дивидендов была утверждена в размере 25 рублей на каждую привилегированную акцию и 70 рублей на каждую обыкновенную акцию, что соответствует прошлогоднему уровню.

Совет директоров ОАО был переизбран в прежнем составе, в него вошли заместители губернатора Красноярского края Эдхам Акбулатов, Андрей Гнездилов, Михаил Кузичев, Виктор Томенко, министр промышленности и энергетики края Денис Пашков, гендиректор завода Игорь Тихов и его заместитель Михаил Дягилев.

Агентству по управлению государственным имуществом Красноярского края принадлежит 100% предприятия.

ОАО "Красноярский завод цветных металлов им. В. Н. Гулидова" - одно из крупнейших в мире предприятий, осуществляющих в промышленных масштабах аффинаж всех металлов платиновой группы, а также золота и серебра.

Строительство первой очереди объектов инфраструктуры особой экономической зоны "Байкальская гавань" в Бурятии завершено, ОЭЗ готова к приему резидентов, которые будут возводить здесь туристические объекты, сообщил во вторник РИА Новости представитель республиканского правительства.

Сдана первая очередь объектов инфраструктуры "Байкальской гавани": ОАО "Запсибгазпром" ("дочка" ИФК "Метрополь") завершило работы по трем из четырех контрактов, подписанных с ОАО "Особые экономические зоны" по строительству объектов инженерной инфраструктуры на территории ОЭЗ туристско-рекреационного типа "Байкальская гавань". За полтора года в Прибайкальском районе Бурятии проложено более 60 километров сетей водопровода, канализации, электроснабжения, построено здание эксплуатационной базы. Стоимость выполненных работ составляет 1,792 миллиарда рублей. К декабрю 2011 года будут завершены работы по четвертому контракту стоимостью 566 миллионов рублей.

"По оценкам экспертов, "Байкальская гавань" готова к приему подрядчиков, которые начнут возводить здесь туристические объекты, резидентов уже насчитывается десять, они все находятся в стадии проектирования и в ближайшее время начнут закладывать первые кирпичи в фундаменты будущих отелей", - отметил собеседник агентства.

Среди главных построенных объектов и выполненных работ - планировка территории берегов реки Турка с отсыпкой более 1 миллиона кубометров грунта. Построено четырехэтажное здание производственно-эксплуатационной базы площадью более 2 тысяч квадратных метров с жилыми и офисными помещениями, мастерскими, стояночным боксом, оборудованными мебелью и бытовой техникой, для работы и проживания персонала службы эксплуатации ОЭЗ.

Кроме того, построены очистные сооружения с применением современного биохимического метода очистки. Для хранения и подачи питьевой воды построены резервуары. Возведена трансформаторная подстанция 110/10 кВ с двумя трансформаторами мощностью 10 мВт каждый, а также девять трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ для электроснабжения существующих и планируемых объектов на участках "Пески" и "Турка".

Также введены в эксплуатацию две газовые котельные установки мощностью 5 и 6 мВт для обеспечения теплоснабжением. Построена первая очередь набережной с освещением на левом берегу реки Турка длиной более 500 метров, облицованная гранитом.

Централизованное управление инфраструктурой "Байкальской гавани" будет идти из единого центра: электронные датчики будут сигнализировать о состоянии всех систем и передавать информацию на диспетчерский пульт. Таким образом, любую неисправность можно будет быстро выявить и устранить, отметил собеседник агентства.

До конца 2011 года будет завершено строительство улично-дорожной сети протяженностью более 1,5 километра со стоянками для автотранспорта.

"Байкальская гавань" строится на юго-восточном побережье Байкала в 150 километрах от Улан-Удэ по принципу государственно-частного партнерства. Власти предполагают, что после ввода в строй объектов ОЭЗ к 2017 году поток туристов увеличится в четыре раза до 2 миллионов в год. Правительство РФ начало выполнять свою часть обязательств, вложив в развитие инфраструктуры ОЭЗ почти 2 миллиарда рублей из запланированных 6,5 миллиарда рублей. Ожидаемый объем частных инвестиций составляет около 60 миллиардов рублей, отметил собеседник агентства

Новый единый налог на недвижимость, о введении которого в 2012 году объявил президент в бюджетном послании, подвел главу государства. Минфин признал, что не успеет к этому времени провести кадастровую оценку объектов

 Единый налог на недвижимость, который заменит земельный налог и налог на имущество, и будет рассчитываться исходя из рыночной стоимости объектов, опять запаздывает. Как сообщил сегодня заместитель министра финансов Сергей Шаталов, в 2012 году его ввести не удастся.

В конце июня в бюджетном послании Дмитрий Медведев заявил, что в некоторых регионах, где до конца текущего года должна завершиться кадастровая оценка объектов капитального строительства, местный налог на недвижимость можно начать взимать уже в 2012 году.

Ранее директор департамента недвижимости Минэкономразвития Андрей Ивакин пояснял, что экспериментальными площадками для нового налога станут республики Башкортостан и Татарстан, Краснодарский и Красноярский края, Иркутская, Калининградская, Калужская, Кемеровская, Нижегородская, Ростовская, Самарская и Тверская области.

Однако Минфин РФ пока не видит возможности для введения единого налога на недвижимость даже в отдельных регионах, заявил во вторник Сергей Шаталов. "Я просто не представляю, как это можно сделать. Должна быть массовая оценка системы даже в отдельных регионах, которые будут готовы к тому, чтобы это сделать. Пока этого нет", - цитирует его РИА "Новости".

По словам замминистра, сначала региональные власти или местные органы власти должны принять свои нормативные акты, регулирующие сбор налога на недвижимость - они должны быть опубликованы до 1 декабря 2011 года. Однако принять эти нормативные акты они смогут только в том случае, если такое право даст им Налоговый кодекс. Значит, осенью текущего года в Налоговый кодекс должны быть внесены соответствующие поправки.

Шаталов отметил, что несколько лет назад в первом чтении Госдума приняла соответствующий федеральный закон, однако сейчас он нуждается в корректировке. По его словам, необходимо определиться со ставками, льготами, правилами определения налоговой базы, изъятиями, переходными предложениями и оценить финансовые последствия.

Вопросов больше, чем ответов

"Больше 10 лет обсуждается единый налог на недвижимость, но аргументы остаются прежними и, на мой взгляд, отражают просто нежелание вводить этот налог, - рассказала BFM.ru президент фонда "Институт экономики города" Надежда Косарева. - Если бы желание было, то давно была бы проведена работа и по утверждению методики массовой оценки недвижимости, и по проведению этой оценки".

"Мне кажется, здесь три проблемы, - пояснила Косарева. - Во-первых, есть опасения, что введение такого налога может вызвать некую социальную напряженность. Ведь приватизация жилья происходила бесплатно, и в результате собственниками жилья стали люди с совершенно разными доходами. Сегодня в квартирах, в домах высокой рыночной стоимости могут проживать люди, доход которых очень низкий. Введение единого налога вынудит людей продавать это дорогое жилье, покупать более дешевое, чтобы они смогли оплачивать налог. Во-вторых, возможно противодействие лиц с очень высокими доходами, которые имеют и очень дорогую недвижимость. Они не желают платить за эту недвижимость высокие ставки налогов. Не секрет, что многие люди, принимающие решения в нашей стране, обладают такой недвижимостью. Третья причина объединяет ряд методологических вопросов: что включать в налог на недвижимость, кто будет формировать налоговую базу: муниципалитеты или это будет делаться в рамках федеральной системы".

"Надеюсь, что никакого введения данного налога в 2012 году не состоится, поскольку к этому пока не готова сама система, - прокомментировал BFM.ru генеральный директор компании "Релайт-Недвижимость" Олег Самойлов. - Методология нового налога не утверждена, определение категорий тех, кто вправе рассчитывать на льготы и вычеты по налогу, а также размеров этих вычетов, также не завершено. Не проведена и тотальная оценка недвижимости - этот процесс в настоящее время даже не приближается к завершению. Кроме того, у меня вызывает полное непонимание - как при отсутствии информации о ценах реальных сделок разработчики налога собираются создать систему, позволяющую привязать налог к рыночным ценам".

Малообеспеченным обещают вычеты

Впрочем, некоторые подвижки есть. Так, 4 июля начальник Управления имущественных налогов ФНС России Светлана Бондарчук в эфире телеканала "Россия-1" сообщила, что предварительно определена предельная ставка для данного налога. Он составит 0,1% от кадастровой стоимости недвижимости.

В бюджетном послании Дмитрий Медведев указал, что при введении нового налога должны выполняться два условия. С одной стороны, необходимо обеспечить "более справедливое распределение налоговой нагрузки" между объектами недвижимого имущества с разной рыночной стоимостью. С другой стороны, взимание налога должно быть социально приемлемым и осуществляться "с учетом сложившегося уровня доходов населения". Оно не должно привести к росту налоговой нагрузки на малообеспеченных граждан.

Для категорий граждан, которые сегодня не уплачивают налог на имущество физлиц, размер налогового вычета может быть установлен 50-55 кв. метров - то есть эта площадь будет "освобождаться" от налога, сообщила Светлана Бондарчук. По ее словам, для остальных граждан будет предусмотрен налоговый вычет, который должен быть не меньше норм предоставления жилья, например, по договорам социального найма (18-20 кв.метров.).

Для индивидуальных жилых домов и земельных участков площадь, свободная от налогов, будет большей.

"Налог может сказаться на владельцах больших квартир старого фонда на вторичном рынке, - считает директор департамента продаж и маркетинга компании "Домус финанс" Андрей Глебов. - Ведь зачастую в этих квартирах проживают пенсионеры, для которых уплата налогов может стать существенной сложностью. Но не думаю, что введение единого налога как-то отразится на рынке первичного жилья. Дело в том, что девелоперы не закладывают налог в стоимость жилья. А, соответственно, и цены вырасти не должны. Зачастую покупатели новостроек - это работающие, социально-активные люди. Поэтому уплата налога не должна для них стать финансовой проблемой. Ведь при средней цене квартиры в 5-6 млн рублей, налог составляет 5-6 тысяч рублей в год, а это не столь критично для покупателя, чтобы отказаться от решения жилищных проблем".

Споры на меже

Москва и область утверждают границы

Завтра на внеочередном заседании столичного парламента будет рассмотрено соглашение об определении границ между Москвой и Московской областью. Документ, в минувший вторник подписанный мэром Москвы Сергеем Собяниным и губернатором Подмосковья Борисом Громовым, касается 129 территорий. Эксперты считают, что соглашение просто юридически закрепляет сложившую в реальности ситуацию и не имеет отношения к созданию столичного федерального округа и выделению земель под «город для чиновников».

Согласно представленному проекту Москва должна получить свыше 20 тыс. гектаров новых территорий. Подмосковье оставляет за собой около 4,5 тыс. гектаров. Самые крупные территории Москве достанутся в районе Косино-Ухтомское— Некрасово (почти 579 га). Меньше всего столица получит в районе Внуково — 0,0007 га. В ведении же подмосковных властей около Внукова окажется примерно 216 га.

В полное распоряжение Москвы поступает 29 участков. В ведение Подмосковья может перейти 57 территорий столицы, а управление 43 территориями планируется осуществлять совместно Москвой и областью, сообщил РИА Новости источник в Мосгордуме. По словам источника, ситуация, при которой жители «проснутся и узнают, что живут в другом субъекте», исключена. Судя по документу, на передаваемых территориях вообще нет жителей — в графе «количество зарегистрированных граждан» во всех 129 пунктах стоят прочерки.

Истоки территориальных конфликтов между Москвой и областью бывший депутат Мосгордумы Юрий Загребной описывает так: «Границы регионов были, по сути, закреплены Конституцией 1993 года. Но когда ее принимали, описание земель прошло достаточно поспешно, на основе тех документов, которые на том этапе были у райсоветов, сельсоветов, исполкомов. В некоторых местах описание границ было такое: «последний дом улицы такой-то», и граница проходила по забору этого дома. Прошло 20 лет— на улице построили еще 50 домов и стали спорить: отодвинулись границы или нет».

По мнению Загребного, документ закрепляет фактически сложившуюся ситуацию и не имеет отношения к поручению президента Дмитрия Медведева о создании столичного федерального округа и выделении земель под «город для чиновников». «Этот документ — результат нескольких лет деятельности по приведению границ Москвы и области в порядок, чего не сделали в 1993 году», — говорит эксперт.

Суперкомпьютер IBM признан самым энергосберегающим в мире

Прототип суперкомпьютера серии Blue Gene следующего поколения признан Green500.org самым энергетически эффективным

Согласно обновленному рейтинговому списку Green500 List, опубликованному организацией Green500.org, суперкомпьютер корпорации IBM являются самой энергетически эффективной вычислительной системой в мире. Первую позицию этого списка занял прототип суперкомпьютера IBM Blue Gene /Q следующего поколения.

Как показывает последний по времени рейтинговый список, 6 из первых 10 самых энергосберегающих суперкомпьютерных систем в мире созданы с применением технологий высокопроизводительных вычислений корпорации IBM. Суперкомпьютеры, вошедшие в новейший список Green 500, развернуты в разных странах мира, от Китая до Германии и Соединенных Штатов, и используются для решения широкого спектра ресурсоемких задач, включая астрономические расчеты, прогнозирование климатических изменений и исследования в области биологических наук. Системы IBM также удерживают более половины позиций в рейтинговом списке Top100.

Энергетическая эффективность - включая производительность на единицу потребляемой мощности для рабочих нагрузок со сверхвысокой интенсивностью вычислений - долгое время является ключевым базовым принципом в разработке систем IBM. Энергосберегающие вычислительные системы могут помочь клиентам IBM существенно сэкономить на затратах благодаря снижению потребления электроэнергии, сокращению расходов, связанных с охлаждением оборудования, и масштабированию до более крупных систем при сохранении приемлемого уровня расходов на электроэнергию.

Так, например, на каждый доллар расходов на электроэнергию при использовании самого мощного суперкомпьютера петафлопного уровня из списка Green500 клиенты смогут потратить менее 40 центов, если они воспользуются вычислительной системой на базе IBM Blue Gene/Q, и эта система будет в 2,5 раза более энергетически эффективна.

Как планируется, системы IBM Blue Gene/Q будут развернуты в двух национальных лабораториях Министерства энергетики США (U.S. Department of Energy) - Аргоннской национальной лаборатории (Argonne National Laboratory) и Ливерморской национальной лаборатории им. Лоуренса (Lawrence Livermore National Laboratory) - обе из которых активно сотрудничали с IBM в разработке Blue Gene. Совместная работа над Blue Gene корпорации IBM и этих ведущих научно-исследовательских организаций охватывала многие аспекты аппаратных средств и программного обеспечения.

В разработку процессорного чипа для суперкомпьютера Blue Gene/Q внесли свой вклад Колумбийский университет (Columbia University) и Университет Эдинбурга (University of Edinburgh). Оба этих учебных заведения планируют использовать высокопроизводительную вычислительную систему для развития такой научной дисциплины как квантовая хромодинамика, которая необходима для изучения физики элементарных частиц.

IBM предлагает широкий спектр высокопроизводительных систем, представленных в рейтинговом списке Green500, включая суперкомпьютеры серии Blue Gene, серверы семейств Power Systems , System x iDataPlex , blade-серверы BladeCenter и гибридные кластеры.

Суперкомпьютер IBM также возглавил рейтинговый список Graph500, о чем сообщалось на прошлой неделе. Поддерживаемый руководящим комитетом, в состав которого входят свыше 30 международных экспертов в области высокопроизводительных вычислений из национальных лабораторий, а также академических и промышленных кругов, рейтинг Graph 500 представляет собой набор крупномасштабных эталонных тестов для приложений с интенсивной обработкой данных - важный показатель, поскольку объемы информации увеличиваются в геометрической прогрессии.

Суперкомпьютер "Intrepid" серии Blue Gene/P, установленный в Аргоннской национальной лаборатории, занял первую позицию рейтингового списка после анализа самого большого графа, когда-либо обрабатывавшегося на параллельной машине. Графовые алгоритмы являются основной частью многих аналитических рабочих нагрузок. Второе место в рейтинге Graph 500 получила система на базе Blue Gene/P - суперкомпьютер "Jugene" из Юлихского суперкомпьютерного центра (Juelich Supercomputing Centre) в Германии.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл рабочую встречу с генеральным директором Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства А.А.Браверманом

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Александр Арнольдович, вы знаете, что давно подписано постановление о продлении деятельности вашей структуры. Она зарекомендовала себя весьма неплохо. Даже можно сказать прямо – хорошо. Реализация задач, которые перед вами поставлены, действительно помогает решать ряд проблем. Мне бы хотелось сегодня услышать, во-первых, о некоторых вопросах, которые мы с вами раньше обсуждали, и о том, как выполняется ряд поручений, ранее сформулированных, ну и поговорить о будущем.

А.А.Браверман: Владимир Владимирович, подписанное Вами постановление о продлении до 2016 года полномочий, которые ограничивают федеральные органы исполнительной власти в принятии решений по земельным участкам, находящимся в федеральной собственности, самым положительным образом сказалось на инвестиционной составляющей. Это видно по статистике и российских инвесторов, которые больше подают заявки. Это видно и по той легкости, с которой теперь расстаются с участками те, у кого они на балансе. И что немаловажно, иностранные инвесторы, которые раньше проявляли определённую осторожность, увидев абсолютную предсказуемость и прозрачность, показывают интерес, причём те, у которых под управлением находится более 150 млрд долларов США.

Подписано соглашение с канадской ипотечной жилищной корпорацией, и инвесторы, которые работают вместе с ней, проявили интерес, причём совершенно конкретный интерес, заявив о потребности в участках не менее 100 га в каждом из федеральных округов Российской Федерации.

Если говорить об исполнении данных Вами поручений… Вами было дано поручение по вовлечению в оборот участков, которые высвободились после того, как тех, кто проживал в ветхом и аварийном жилье, переселили. Обычным наведением порядка все до единого эти участки в течение 2011–2013 годов будут вовлечены в оборот. Такой разброс обусловлен тем, что к ряду участков надо подтаскивать инфраструктуру (я прошу извинить за такой термин).

Другое поручение, которое было Вами дано, касалось студенческих общежитий. Мы проанализировали вместе с Министерством образования потребности вузов в общежитиях – вузов, которые будут развиваться, не всех. И те вузы, которые имеют сегодня земельные участки для того, чтобы строить общежития, будут снабжены проектами повторного применения. И эти участки изыматься не будут, а будут оставлены вузам для стройки общежитий. Там, где нет участков, но есть участки фонда в этом субъекте, будут предоставлены участки фонда безвозмездно.

Было Ваше поручение, которое касалось молодых учёных…

В.В.Путин: Да, мы обсуждали с президентом Академии наук эту тему.

А.А.Браверман: Тема, Владимир Владимирович, непростая. Дело в том, что молодые учёные часто не имеют возможности внести и первый взнос и делать ежемесячные платежи. Совместно со Сберегательным банком Российской Федерации вырабатывается специальный продукт, который будет называться «Молодой учёный» (рабочее название этого продукта). Мы будем стараться сформулировать этот продукт и сделать его таким образом, чтобы молодые ученые... А есть критерий совершенно чёткий: молодой учёный – это кандидат до 35 лет, имеющий 5 лет стажа работы в Академии наук, и доктор наук до 45 лет, тоже имеющий определенный стаж работы. Именно эта категория и именно учёные, представляющие приоритетные наукоёмкие направления, такие, как биотехнология, IT и так далее, могли получить жилье.

Мы выделили в качестве пилотного проекта участок в 153,2 га в Новосибирске. Там будет сформирован кооператив. Кстати, Владимир Владимирович, в первом чтении при самом непосредственном участии Правительства принят закон о кооперативах. Пока он, к сожалению, ограничен участками фонда, но в первом чтении такой закон принят. Он позволяет сегодня выделять молодым учёным землю бесплатно, инфраструктурировать её и давать проект повторного применения. Суммарно это даёт 25–35% сокращения стоимости жилья, ну а первый взнос будем стараться каким-то образом формулировать без бюджетных расходов. У фонда на этот счёт имеются средства и, если будут Ваши указания, то фонд и в дальнейшем будет это делать по пилотному проекту, в том числе и за свои деньги.

В.В.Путин: Вместе с Агентством по ипотечному кредитованию (Агентство по ипотечному жилищному кредитованию – АИЖК), вместе с банками подумайте, такое нужно сделать предложение из нескольких составляющих.

А.А.Браверман: Если Вы разрешите, мы напишем совместное письмо на Ваше имя и будем ждать Вашего поручения, которое будет реализовано.

В.В.Путин: Александр Арнольдович, я недавно встречался с сельхозпроизводителями, объединёнными в соответствующие организации, и не первый раз ставится вопрос о проблемах, которые возникают с земельными участками, которые используются под сельхозпроизводство. Не уверен, что это напрямую касается вашей структуры, но вы всё-таки проверьте. В данном, конкретном случае речь шла о Тверской области.

А.А.Браверман: Владимир Владимирович, это будет проверено и Вам доложено.

В.В.Путин: Всё, что касается земель сельхозназначения. Если они используются в таком качестве, то, конечно, их не нужно трогать – пускай люди работают. Мы же с вами договаривались о том, что вы забираете в свою структуру только то, что на самом деле брошено государством, и не используется…

А.А.Браверман: Или используется неэффективно.

В.В.Путин: Или используется неэффективно, или не по назначению.

А.А.Браверман: Мы проверим.

В.В.Путин: Договорились.

Председатель Правительства России В.В.Путин провёл рабочую встречу с губернатором Иркутской области Д.Ф.Мезенцевым

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Дмитрий Фёдорович, как заканчивается первое полугодие? Социально-экономическая ситуация у вас в регионе, бюджетная обеспеченность, социальные вопросы (имеются в виду прежде всего здравоохранение, образование)? Как вы готовитесь к 1 сентября? Уже начали готовиться? Как у вас решаются вопросы с программой модернизации здравоохранения?

Д.Ф.Мезенцев: Уважаемый Владимир Владимирович, в конце июня на сессии законодательного собрания, которая завершала парламентский весенний цикл, мы приняли для региона беспрецедентные поправки к областному бюджету в размере 6,4 млрд рублей. Причём эта работа была комплексная, очень последовательная, не без споров и дискуссий, но очень партнёрская: с депутатами законодательного собрания и региональным отделением партии «Единая Россия», фракции «Единая Россия». При этом я как беспартийный губернатор, конечно, обязан слушать и предложения других партий и фракций.

Более 2 млрд из этой суммы направляется на поддержку (дополнительные деньги) целевых программ, которые, безусловно, очень важны для области. Мы увеличили до 3,4 млрд межбюджетный трансферт. Из них в целом по году 1,2 млрд – на поддержку и рост реальной заработной платы для бюджетной сферы.

Мы завершили достаточно сложный процесс диалога с областным объединением профсоюзов и коммерческим партнёрством работодателей, и с 1 мая минимальный размер оплаты труда повышен (чего достаточно долго не было) до 4 611 рублей. Мы также сразу же единым договором подняли с 1 сентября минимальный размер оплаты труда до 5 121 рублей – это включая дифференциацию север-юг, то есть с 1 мая работающее на севере представители бюджетной сферы имеют МРОТ более 7 208 рублей, а с 1 сентября (особенно для северных территорий) – более 8 тыс. рублей.

Владимир Владимирович, в рамках этого значительного для нас увеличения расходов областного бюджета мы договорились, были едины – это не деньги, что называется, которые мы просто тратим, проедаем, это реальные вложения в инфраструктуру, реальная поддержка бюджетной сферы, ремонта, реконструкции социальных объектов. Так, мы более 653 млн дали на учреждения здравоохранения. Почти 200 млн мы выделяем (это наше полномочие, мы взяли эти средства на себя) на переселение людей из ветхого и аварийного жилья из зоны Байкало-Амурской магистрали.

Я был благодарен коллегам, что поддержали инициативы областного строительства 50 домов культуры практически во всех муниципальных образованиях региона. На это мы даём 100 млн рублей. Также мы увеличили расходы на программу «Молодым семьям – достойное жильё».

Не хочу избыточно представлять цифры, но одну цифру хочу обозначить особо. Помимо посильной для бюджета поддержки сельхозтоваропроизводителей мы предложили им в этом году представить нам инвестпроекты – те, которые будут, безусловно, поддержаны из областного бюджета. Но инвестпроекты не просто как точки роста территории – инвестпроекты, которые дадут нам и наполнение товарами на рынке продовольствия, и новые рабочие места, и поступления в бюджет. Причём это достаточно льготное финансирование – до 5 лет. Всего было подано заявок примерно 1250, отобрали 107 заявок. И мы сказали, что эти 358 млн – только начальная поддержка. Здесь, конечно, мы сработали в партнёрстве с теми общественными организациями, которые представляют селян, которые являются во многом институтами поддержки передового опыта, хотя, конечно, для села мы должны сделать достаточно много.

Мы также не забыли, Владимир Владимирович, расходы на милицию общественной безопасности: только на этой сессии добавили 100 млн. И конечно, мы закупили (относительно недавно) 40 комплектов телефонов космической связи именно для лесного хозяйства, сил МЧС, а также увеличили прямые расходы.

В.В.Путин: Всё-таки, если вернуться к модернизации здравоохранения, к планам. У вас план есть? Он утверждён? Сколько там?

Д.Ф.Мезенцев: Владимир Владимирович, мы благодарны Вам за эту инициативу не только потому, что я сейчас имею право докладывать непосредственно Вам, это имеет громадный резонанс и в медицинской среде, и среди тех граждан, которые по-настоящему хотят, чтобы здравоохранение было современным.

Первоначально ожидали, что получим чуть более 4 млрд 400 млн рублей – общая цифра, которая утверждена Минздравом. Мы защитили программу – свыше 8 млрд 200 млн рублей. По этому году мы должны получить 2 млрд 700 млн – это достойные деньги. Буквально на этих днях мы встречались с медицинской общественностью, подводили итоги работы в первом полугодии, вручали гранты областного правительства лучшим врачам Приангарья. У нас есть такая система: по 100 тыс. рублей получает каждый врач, который доказал свою профессиональную пригодность. Акцент был такой: мы не можем покрасить только фасады, мы не можем закупить оборудование, лишь бы его закупить, не очень чётко понимая, что в каждом муниципальном образовании оно по-настоящему востребовано. Мы достаточно публично защищали программу и убеждены в том, что эти деньги не могут быть просто потрачены, тем более что принцип прозрачности, эффективности, базовые объёмы...

В.В.Путин: План у вас утверждён?

Д.Ф.Мезенцев: Абсолютно. Тщательно продуман...

В.В.Путин: Не забывайте там про сельское здравоохранение.

Что касается модернизации школьного образования. Как предполагаете встретить 1 сентября? Что у вас будет с заработной платой преподавателей в школе?

Д.Ф.Мезенцев: Мы хорошо помним, Владимир Владимирович, это у нас не просто позиция, которая обозначена главой Правительства страны – это прямое поручение. С 1 сентября полностью, всю сеть, все 1052 школы переводим на новую систему оплаты труда. Эта работа для региона, к сожалению, была несколько отложена, потому что мы должны были в рамках национального проекта больше сделать, но сейчас мы навёрстываем. В рамках тех соглашений, которые мы подписали, мы сегодня имеем такой прогноз: до конца декабря среднюю заработную плату поднять до 17 500–17 800. Сейчас средняя заработная плата – 13 400 среди учительства, средняя заработная плата по региону – 20 723 рублей. Мы уже на конец года преимущественно за счёт областных средств выйдем на 80% по среднему уровню по промышленности.

В.В.Путин: По экономике?

Д.Ф.Мезенцев: По экономике.

В.В.Путин: Ну а в среднем по учителям, когда вы выйдете на среднюю по экономике?

Д.Ф.Мезенцев: Владимир Владимирович, в следующем году выйдем...

В.В.Путин: А в конце года, Вы думаете, сколько будет?

Д.Ф.Мезенцев: 17 800 – в декабре, мы посчитали.

В.В.Путин: Хорошо.

Центр Европейского Союза в Сибири (ЦЕСС) открылся в понедельник в Томском государственном университете (ТГУ) - он стал третьим подобным центром в России и 32-ым в мире, передает корреспондент РИА Новости.

"Центр создается не на пустом месте: ТГУ участвовал в наших программах по подготовке специалистов в области европейских исследований... ЦЕСС создан как научно-образовательный центр на базе Томского госуниверситета и объединяет пять других ведущих вузов региона: Алтайский, Кемеровский, Иркутский, Тюменский госуниверситеты, а также Новосибирский государственный технический университет, который является ассоциированным партнером", - сказал в ходе церемонии открытия ЦЕСС глава представительства Евросоюза в России Майкл Вэбб.

По его информации, подобные центры открыты в России еще в двух вузах: в Балтийском федеральном университете имени Канта в Калининграде, в Европейском университете в Санкт-Петербурге.

"Томск не зря называют самым европейским городом в азиатской части России. Открытие третьего центра ЕС в стране, после Калининграда и Санкт-Петербурга, это подтверждает. Открытие ЦЕСС в Томске - это не только признание колоссального научно-образовательного потенциала ТГУ, но и оценка многолетней эффективной работы кафедры новой, новейшей истории и международных отношений, а также кафедры мировой политики", - сказал на открытии центра заместитель мэра Томска Алексей Севостьянов.

Миссия ЦЕСС - это развитие более тесных отношений между Россией и Европейским Союзом через совместную образовательную, исследовательскую, инновационную и информационную активность в Томской области и Сибирском регионе в целом. Этот проект осуществляется при финансовой поддержке Европейского Союза и ТГУ. По мнению специалистов, открытие ЦЕСС - еще одна возможность привлечь образовательные и научные программы ЕС в Сибирь и Томскую область.

Планируется, что в рамках ЦЕСС будет совершенствоваться госаккредитация программ подготовки специалистов по европейскому направлению в вузах, повышаться учебно-методическая и научная квалификация преподавателей, развиваться сотрудничество университетов с местными органами власти, бизнесом, образовательными учреждениями по распространению знаний о ЕС в регионе. Элеонора Черная

Туристический информационный центр, в котором гости Тувы смогут получить необходимую информацию о достопримечательностях и туристических услугах региона, открылся в Кызыле, сообщает правительство республики.

Региональные власти отмечают, что в центре, который располагается в юрте, гости региона смогут приобрести туристические карты, нанять гидов-переводчиков, забронировать номера в гостиницах. Сотрудники центра будут также заниматься организацией экскурсионных туров на такие туристические объекты Тувы как, соленое озеро Дус-Холь (Сватиково), буддийский храм Устуу-Хурээ и другие, вплоть до туров, знакомящих с кочевым бытом чабанов.

"Центр заключил договор с транспортными компаниями Тувы, которые предоставляют для туристов авто на любые маршруты", - говорится в сообщении.

Воспользоваться услугами туристического центра можно и в удаленном режиме - через официальный сайт учреждения.

Около 10 тысяч туристов посетило регион в 2010 году, и большая их часть побывала в столице Тувы. Иван Афанасьев

Новосибирский международный аэропорт "Толмачево" в январе-июне текущего года увеличил пассажиропоток на 22,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, обслужив 1,150 миллиона человек, сообщает в понедельник пресс-служба авиаузла.

"За первое полугодие 2011 года в аэропорту обслужили 7,8 тысячи самолетовылетов, что на 24,3% выше аналогичного показателя 2010 года. Общий пассажиропоток с начала года составил 1,150 миллиона человек", - говорится в сообщении.

Миллионный пассажир аэропорта был зарегистрирован утром 14 июня - почти на месяц раньше 2010 года. В 2002 году миллионный пассажир прибыл в аэропорт в октябре, в 2009 году ? в августе, в 2010 году ? в июле.

В июне текущего года "Толмачево" обслужил почти 256,5 тысячи пассажиров, что на 20% выше прошлогоднего показателя. Из аэропорта в прошедшем месяце отправились 125,3 тысячи пассажиров (рост к 2010 году - 21,2%), прибыли 117,8 тысячи пассажиров (рост - 19,3%), число транзитных пассажиров - 13,3 тысячи человек.

Руководство новосибирского аэропорта "Толмачево" прогнозирует увеличение пассажиропотока в 2011 году до 2,65 миллиона человек, что более чем на 17% выше уровня прошлого года, когда этот показатель составил 2,262 миллиона человек (25,3% выше показателя 2009 года).

ОАО "Аэропорт Толмачево" - крупнейший аэропортовый комплекс Сибири и Дальнего Востока. Аэропорт имеет две взлетно-посадочные полосы, вторая сдана в эксплуатацию осенью 2010 года. "Толмачево" включен в число международных аэропортов-хабов опорной транспортной сети РФ.

Росимущество в начале марта 2011 года продало на аукционе госпакет акций аэропорта в объеме 51% уставного капитала ООО "Комплекс АэроСервис", аффилированному с "Новапортом", за 2,805 миллиарда рублей. ООО "Новапорт", подконтрольное президенту Объединенной судостроительной корпорации (ОСК) Роману Троценко, уже являлось одним из основных акционеров "Толмачево" (38% акций). Дмитрий Михалев

Лесной селекционно-семеноводческий центр (ЛССЦ) по получению высококачественных сеянцев сосны и дуба будет построен в Воронежской области до конца этого года, сообщили РИА Новости в управлении лесного хозяйства области.

Двухстороннее соглашение между Рослесхозом и правительством Воронежской области о предоставлении субсидии региону на софинансирование строительства центра было подписано 27 июня. В соответствии с проектно-сметной документацией, стоимость строительства на участке площадью 4,3 гектара составит 355 миллионов рублей, из которых 5% выделит область, а оставшуюся сумму - Рослесхоз, сказала замруководителя управления Лариса Фрадина.

Она добавила, что на территории семенного центра будут построены пять теплиц, шесть полигонов для сеянцев и административно-хозяйственные здания.

Как пояснили агентству в управлении, в центре будет выращиваться высококачественный посадочный материал для лесов Воронежской области, а также отдельные виды декоративных растений для озеленения. Сеянцы сосны и дуба будут пересаживаться с закрытой корневой системой, "в горшочках", что, по расчетам специалистов, должно обеспечить их почти стопроцентную приживаемость. В Воронежском центре планируют заготавливать в год до двух тонн семян сосны и ели и выращивать до 4,4 миллиона сеянцев сосны и до 1,3 миллиона сеянцев дуба.

"В августе мы проведем тендер и выберем подрядчика, который должен будет построить центр до конца этого года и завезти туда импортное оборудование для выращивания сеянцев с закрытой корневой системой. Весной 2012 года мы планируем провести закладку семян, а через год - получить первый урожай", - сообщила заместитель руководителя управления Елена Котлярова.

СЕМЕНА ДЛЯ ЛЕСА

По мнению исполняющего обязанности директора НИИ лесной генетики и селекции Виктора Кострыкина, селекционный центр необходим для возрождения системы заготовки семян в лесном хозяйстве.

"После распада Советского Союза лесное семеноводство пришло в упадок и сейчас у нас не хватает качественного посадочного материала для восстановления лесов после плановых рубок или стихийный бедствий, например, пожаров. Саженцы также необходимы для высадки защитных лесополос", - пояснил Кострыкин.

Однако ученый отметил, что одного селекционного центра недостаточно, для дальнейшей работы нужно новое оборудование для посадки саженцев и ухода за ними. Кроме того, нужны плантации, где будет вестись селекционная работа.

"Посадка материала с закрытой корневой системой увеличивает на 10-20% приживаемость материала. К тому же, нам не надо очень быстро производить посадку за два-три дня, а можно "растянуть" удовольствие дней на десять и сделать все спокойно и качественно. Тем не менее, закрытая корневая система - не панацея. При всем ее удобстве этот метод дороже и требует специальной техники для перевозки и посадки, чтобы увеличить производительность труда на всех этапах выращивания леса", - сказал Кострыкин.

Как сообщила РИА Новости представитель Рослесхоза Виктория Миронова, всего планируется строительство подобных центров еще в пяти регионах России - Татарстане, Архангельской, Костромской, Ленинградской областях и Алтайском крае.

По ее словам, ведомство собирается до конца 2012 года получить проектно-сметную документацию от регионов, затем согласовать объемы своего финансового участия и запустить проекты.

"Программа намечена, но основная роль в ней отдана регионам. Для Рослесхоза важно, чтобы регионы проявляли инициативу и частично финансировали проект", - сказала собеседница агентства

Промышленное производство в 2010 году стало более экологичным в 67 из 83 регионов России, лидером роста стала Тамбовская область, а аутсайдером - Ненецкий автономный округ, свидетельствуют данные рейтинга, подготовленного экспертами "РИА-Аналитики".

Рейтинг составлялся по данным об изменении удельных вредных выбросов в атмосферу на единицу произведенной промышленной продукции. Регионы ранжировались по отношению индекса промышленного производства в 2010 году к изменению выбросов загрязняющих атмосферу веществ от стационарных источников.

По данным экспертов "РИА-Аналитики", в 67 субъектах РФ темпы роста промышленного производства опережали темпы роста вредных выбросов, при этом в 32 регионах объем вредных выбросов сократился по сравнению с предыдущим годом.

"Первую позицию в рейтинге занимает Тамбовская область, где объем вредных выбросов в атмосферу сократился более чем на 40%, при росте промышленного производства на 1,3%. Таким образом, отношение индекса промышленного производства к росту выбросов загрязняющих атмосферу веществ в Тамбовской области составило 1,879 - максимальный показатель среди регионов РФ. Сокращение объема вредных выбросов в атмосферу в этом регионе было обусловлено улучшением ситуации в обрабатывающих производствах", - отмечают составители рейтинга.

Кроме Тамбовской области, в первую десятку рейтинга также входят Республика Алтай, Чеченская республика, Ингушетия, Якутия, Калужская, Саратовская и Калининградская области, а также Марий Эл и Чувашия.

Эксперты также отмечают, что "в большинстве регионов-лидеров по темпам роста промышленного производства наблюдалось улучшение ситуации, индекс промышленного производства был выше темпов роста вредных выбросов".

"Наиболее существенно удельные вредные выбросы в атмосферу от стационарных источников выросли в Ненецком автономном округе, Республике Калмыкия, Республике Северная Осетия-Алания, Архангельской области. В этих субъектах РФ объем вредных выбросов в атмосферу от стационарных источников вырос более чем на 20%, при этом промышленное производство увеличилось менее чем на 4%, а в Ненецком автономном округе промышленное производство сократилось", - говорится в отчете "РИА-Аналитики".

В целом же результаты рейтинга свидетельствуют об улучшении ситуации в стране в 2010 году и за последние 10 лет, пишут эксперты.

"В 2010 году промышленное производство в России выросло на 8,2%, а объем выбросов загрязняющих атмосферу веществ, отходящих от стационарных источников, согласно данным Росстата, в 2010 году в целом по России увеличился лишь на 0,5%. Таким образом, можно сказать, что выбросы в атмосферу вредных веществ на единицу промышленной продукции сократились", - отмечается в отчете.

В целом по стране в 2010 году темпы роста производства опережали темпы роста вредных выбросов в обрабатывающем производстве (111,8% и 101,2% соответственно) и добыче полезных ископаемых (103,6% и 99,3%). При этом в энергетике экологическая эффективность ухудшилась: темпы роста выбросов вредных веществ в атмосферу по виду деятельности "Производство и распределение электроэнергии, газа и воды" были выше индекса производства по этому виду экономической деятельности - 104,5% против 104,1%.

Авиакомпании Латинской Америки, экономика которой является одной из самых быстрорастущих в мире, к 2019 году вложат около 14,8 млрд. долларов США в обновление своего флота. Рост экономики, развитие новых технологий и появление биотоплива стали факторами, подхлестнувшими интерес к этому региону со стороны стран Европы, Азии и Африки. В этих условиях авиакомпании идут на агрессивные инвестиции, способные удовлетворить спрос деловых кругов и туристической индустрии на авиаперелеты.

Бразильская ТАМ планирует инвестировать 3,2 млрд. долларов в покупку 34 самолетов Boeing и лайнеров A320Neo. Еще одна бразильская авиакомпания, GOL, рассчитывает прибавить к имеющемуся флоту 30 новых самолетов Boeing, что обойдется в 2,7 млрд. долларов. Покупка запланирована в рамках амбициозного плана развития, на который компания готова потратить 8,3 млрд. долларов США.

Крупнейшие инвестиции намерена сделать холдинговая компания AviancaTaca, которая купит 51 лайнер A320 у европейской Airbus. Общая сумма сделки составит 4,335 млрд. долларов.

Чилийская LAN, под управлением которой также находится колумбийская авиакомпания Aires, в 2017-2018 гг. приобретет 20 самолетов A320Neo, что потребует инвестиций в размере 1,7 млрд. долларов.

Самыми большими инвестициями за все время своего существования станет покупка панамской авиакомпанией Copa Airlines 32-х новых самолетов на общую сумму около 2,6 млрд. долларов. Лайнеры Boeing 737-800 Next Generation поступят в распоряжение компании в период 2015-2018 гг.

Крупнейший в Новосибирской области производитель цемента ОАО "Искитимцемент" из-за последствий финансового кризиса по итогам 2011 года планирует произвести 1,23 миллиона тонн цемента, что на 12,1% ниже уровня прошлого года, говорится в сообщении предприятия.

Отмечается, что в нынешнем году "Искитимцемент" намерен продолжить "сохранение производственного потенциала, а также борьбу за снижение затрат на производство и реализацию продукции".

"К сожалению, прибыли в 2010 году завод не заработал, поэтому собрание акционеров (состоялось 28 июня) приняло решение выплаты дивидендов по акциям не производить", - говорится в сообщении со ссылкой на гендиректора предприятия Сергея Семенова.

По итогам 2010 года "Искитимцемент" увеличил производство цемента на 1,8% по сравнению с 2009 годом - до 1,4 миллиона тонн, а клинкера (полуфабрикат) - на 8,7%, до 1,3 миллиона тонн.

Крупнейшим акционером "Искитимцемента" является ЗАО "Управляющая компания РАТМ" (42,63% акций). Росимущество в начале декабря прошлого года продало на торгах 25,5% акций предприятия компании "Максстрой" за 651,86 миллиона рублей. Дмитрий Михалев

Направо пойдешь...

Михаил Прохоров: «В бизнесе привык добиваться успеха, а в политике никто не может его гарантировать. Но без поражений нет побед. Я одинаково люблю и то, и другое»

Андрей Макаревич когда-то спел: каждый правый имеет право на то, что слева, и то, что справа. Чем не лозунг для партии, за реанимацию которой рьяно взялся Михаил Прохоров! Амбиции политического новобранца можно было бы на время оставить без внимания, если бы не прошлый опыт третьего номера в отечественном списке Forbes, одного из наиболее успешных и эффективных бизнесменов современной России. Человек умеет делать дело. В том числе и «Правое»?

— Сейчас бы на пляж, Михаил Дмитриевич, к морю…

— Зачем?

— Ну как? В Москве жарко, душно, противно…

— Всему свое время. Живу по старой поговорке: сделал дело — гуляй смело. К тому же не люблю длинный отпуск. Предпочитаю раз в месяц выехать дня на три-четыре, а потом снова за работу. Даже январские каникулы выдерживаю с трудом, уже в середине домой хочу.

— Тем не менее сильно сомневаюсь, что прошлым летом вы коптились в здешнем смоге. Теперь же вынуждены париться наравне со всеми смертными.

— Ошибаетесь! Год назад почти не уезжал из города. Правда, когда надумал пробежать «десяточку», как делаю это обычно, пришлось несладко. Километра через три-четыре вдруг почувствовал, что начинаю задыхаться. В дыму было дико тяжко. Тут же вспомнил, как бегали эстафету в Норильске и однажды я попал под маленький такой выброс с комбината… Удовольствие, скажу вам, ниже среднего. Вот и в Москве испытал нечто подобное. Прошел полдистанции и остановился. Хотя бегаю регулярно — три раза в две недели.

— Режим из-за перемен в роде деятельности не нарушился?

— Как был рабочий день по 12—14 часов, так и остался. Может, в бизнесе чуть полегче, там все понятнее. В политике многое мне пока неизвестно, но это вызывает дополнительный интерес. Когда переходишь из банковской сферы, к примеру, в промышленный сектор, характер работы и методы тоже меняются, но рамка остается прежней. Тут же все по-иному.

— Вас во второй раз в жизни обилетили?

— Ну да. Впервые вступил в партию в 87-м.

— По убеждению?

— Исключительно по карьерным соображениям. Я оканчивал международное отделение финансового института, а в советское время членство в КПСС являлось серьезным конкурентным преимуществом при прочих равных. Студентом я был активным, учился отлично, за все годы получил лишь одну четверку на экзамене. Плюс возглавлял институтский спорт, имел на своем счету четыре стройотряда и три картошки. Как-то мне даже доверили руководство первокурсниками, выезжавшими на сельхозработы. Я ведь успел за время учебы отслужить в армии. Тогда отменили отсрочку для студентов, и после первого курса меня забрили. Так называемый андроповский призыв.

— Откосить не получилось?

— Не пробовал. Не привык откашивать, предпочитаю идти навстречу вызовам, люблю преодоление. Теоретически, наверное, мог бы раздобыть справку о здоровье и уклониться от службы, но в нашей компании это не оценили бы. Как говорится, не по понятиям. Практически все мои сокурсники пошли служить, а через два года вернулись в институт. Это дало очень серьезную закалку. Словом, проблем с рекомендациями от старших товарищей для вступления в КПСС у меня не возникло.

— Партбилет сохранили?

— И комсомольский тоже. Оставил себе на память. Могу показать, если интересно. Кстати, в партию нас принимали в один день с Сашей Хлопониным, моим сокурсником, ныне вице-премьером правительства России.

— В «Правом деле» вам членскую корочку под каким номером выдали?

— Пока в партии только регистрация, но будем вводить билеты.

— И членские взносы?

— Я за то, чтобы с каждого партийца в обязательном порядке взимать небольшую сумму. Жертвовать ли что-то дополнительно — дело добровольное. Кто как сам чувствует.

— До недавнего времени вы демонстративно сторонились всего, что имеет отношение к политике, хотя наверняка и раньше подвергались атакам с целью, что называется, подтянуть.

— Несколько раз заходили разговоры о моем возможном губернаторстве, но, если честно, после работы гендиректором «Норильского никеля» это был не вызов. По сути то же самое, лишь масштаб несколько иной.

— Поддерживать партии на выборах вам случалось? Скажем, в 95-м или в 99-м.

— Я занимался бизнесом, а то, о чем спрашиваете, относилось к зоне ответственности моего тогдашнего партнера Владимира Потанина. В этой части он самостоятельно распоряжался бюджетом, решая, кому помогать и что лоббировать. В детали я не вникал, мы работали на полном доверии. Моя роль в политическом процессе ограничивалась участием в голосовании в качестве рядового избирателя.

— И на чьей стороне были ваши симпатии?

— На президентские выборы ходил всегда, а на думских в последний раз был в 1999 году. Тогда отдал голос за СПС. В 2003-м не увидел партии, которая выражала бы мои интересы.

— Судьба Союза правых поучительна?

— Думаю, главной проблемой СПС оказался его излишний догматизм. Любая политическая сила должна уметь слушать сторонников, а союз в какой-то момент перестал адекватно реагировать на общественные сигналы, замечать их.

— Поэтому вы и Чубайса подвинули? Дабы избежать ненужных ассоциаций с прошлым?

— Мы никого специально не отодвигали, люди сами отошли в сторону, чтобы дать возможность новой команде сформулировать принципы и задачи. На мой взгляд, абсолютно правильный подход. Так и в бизнесе: если оставляешь менеджерскую позицию, преемник получает полномочия для замены того, что было до него.

— Но вы упорно говорите о второй партии власти. Попахивает рыбой второй свежести.

— Да, для нашей страны и существующей политической системы тезис звучит непривычно, однако мы не собираемся заниматься имитацией борьбы за власть, будем реально за нее бороться. Только будучи одной из партий власти можно реально влиять на процессы и менять что-либо в стране. Мы должны стать такой силой.

— Грызлов согласился отстегнуть вам от щедрот один-два мандата в новой Госдуме. Не больше.

— К счастью, это решать не Борису Вячеславовичу, а избирателям. Видимо, «Единая Россия» опасается нас, иначе подобные заявления трудно объяснить. Всякая монополия боится конкуренции, я же ее люблю.

— Оппонировать «ЕР», не задевая Путина, едва ли получится. Трудно скользить между струйками. Особенно с вашими-то 204 сантиметрами, Михаил Дмитриевич…

— Где есть возможность, никогда не лавирую, стараюсь всегда идти по прямой. И в Кремле или в Белом доме ладошки у меня не потеют от сакральной близости к вершине власти. Считаю, чем честнее позиция, тем она доходчивее и понятнее. Не надо путать одно с другим. Думаю, «Единая Россия» далеко не всегда радует Путина. Зачем бы тогда создавать Народный фронт?

— Вы намерены предметно поднимать вопрос о масштабах коррупции?

— Безусловно. Но хочу заметить: по всем соцопросам эта проблема отнюдь не на первом месте среди тем, волнующих людей.

— Не аргумент, чтобы ею не заниматься.

— Согласен. Но мы же говорим о необходимости реагировать на вызовы, беспокоящие наших сограждан. Необходимо объяснить, что коррупция влияет на все сферы жизни. Любые изменения нужно проводить эволюционно. Я хорошо прочувствовал это в Норильске. Когда начинаешь сильно рвать вперед, даже самые лучшие предложения не работают, не находят отклика. Все следует делать постепенно, поступательно.

— Какие риски для себя видите в проекте под названием «Правое дело»?

— Имиджевые в первую очередь. В бизнесе привык добиваться успеха, а в политике никто не может его гарантировать. Но без поражений нет побед. Я одинаково люблю и то, и другое.

— Что вы считаете своими неудачами?

— Например, банкротство в 98-м ОНЭКСИМбанка, где я был председателем правления. В январе того года у меня на столе лежала модель поведения, позволявшая избежать негативного сценария, но из-за загруженности другими проектами момент для принятия решения был упущен. Потом мы героически вылезали из ямы, расплатились со всеми, но на это ушло два с половиной года жизни. Или вот «Сиданко» упустили. Неправильно рассчитали силы. Полезли на «Связьинвест», хотя не обладали менеджерскими ресурсами, чтобы контролировать процесс. Не смогли управлять Балтийским заводом… Ошибки были.

— Из-за вашего увлечения политикой «ё-мобиль» не превратится в «ёк-мобиль»?

— Всегда уважал взгляды завистников, но вынужден их огорчить: проект доведем до логического конца. Стратегические вопросы решены. Осталось реализовать задуманное.

— Накопление денег — это для вас разновидность спорта?

— Поверьте, никто из серьезных бизнесменов не заморачивается местом в списке Forbes. Это такая журналистская история. В бизнесе интересен процесс. Хорошо помню два потрясающих кайфа от денег. Когда смог впервые пригласить девушку в кооперативное кафе и когда купил машину-трехлетку. 13-ю модель «Жигулей». Ни в «восьмерку», ни в «девятку» не влезал, колени упирались в торпеду. Пересел из метро в собственное авто и решил, что жизнь удалась. Было ощущение, что существенно повысил качество жизни. В дальнейшем никакое прибавление денег не приносило такого удовлетворения.

— А как же Сергей Полонский, заявивший: «Если у вас нет миллиарда, идите в жопу»?

— Думаю, он неудачно пошутил, а вообще девелопер — особая профессия, Полонский же — личность яркая вдвойне. Мне он напоминает своего американского коллегу Трампа: тоже поднимается, падает, снова встает… Понимаете, в переломные эпохи обязательно появляется фетиш. Мы вышли из советского прошлого, где потребление и потребности были искусственно ограничены. В 90-е возникла иная крайность, деньги оказались мерилом успеха, жизненной состоятельности. Сейчас это настроение постепенно проходит. Элита не может состоять лишь из бизнесменов, это попросту смешно. Там должны быть учителя, врачи, писатели, режиссеры, ученые…

— Однако козырь «Если ты такой умный, почему такой бедный» по-прежнему бьется с трудом.

— Издержки развития нашего общества. Уверен, временные. В Америке ни один миллиардер не станет кичиться богатством перед известным хирургом или нобелевским лауреатом. Они все принадлежат к национальной элите. Нам этот путь еще предстоит пройти.

— А пока у подъезда «Майбах» скучает. Ваш?

— Я езжу на «Мерседесе». В этом здании есть и другие состоятельные люди, которые могут позволить себе покупку любой машины. Не вижу в этом ничего плохого. Есть деньги — пусть ездят. Личный выбор каждого. Скажем, мое окружение безуспешно борется с трениками, которые ношу постоянно. Мне так удобно. А вот вопрос «Почему модно не одеваешься?» искренне не понимаю. Не хочу следовать условностям. Абсолютно наплевать! Костюмы воспринимаю как атрибут, портной шьет их на заказ с учетом моей не самой стандартной фигуры. К одежде равнодушен, машины и техника меня не заводят. Вот вкусная еда — это да. Плюс ежедневный спорт: по два часа в будни, по четыре-пять часов в выходные, до семи — на отдыхе. Но это уже не хобби — философия жизни.

- Мобильный телефон тоже не заводите по принципиальным соображениям?

— У меня и компьютера на столе нет, как видите. Спокойно обхожусь. Половину суток, не меньше, провожу на работе. Вся связь идет через секретарей. В машине есть телефон. Что еще? Не понимаю людей, которые приходят на встречу и начинают писать какие-то эсэмэски, отвечать на срочные звонки. А зачем тогда шел, коль есть более важные дела? Что случится, если полчаса трубку снимать не станешь? Мир рухнет? Спросите у моих помощников: не было случая, чтобы не вернул звонок в тот же день или следующий, если сразу не смог ответить. Это вопрос самоорганизации. Почту всегда читаю лично. Лучше возьму часть домой на вечер, но посмотрю всю.

— С книжками, вам посвященными, ознакомились?

— Не стал. Зачем? Ну пишут и пишут. Неинтересно. Я самодостаточный человек и давно про себя все знаю.

— Вам так кажется. Вот избирательная кампания стартует, много нового откроете.

— Не сомневаюсь. В принципе биография у меня богатая, но, боюсь, и ее не хватит, оппоненты добавят. Отношусь к перспективе спокойно. Если бы мать Тереза принимала участие в выборах, и на нее нашли бы компромат. Вне всяких сомнений. В моем случае веселье, думаю, начнется в октябре — ноябре.

— Пока вам вспомнили недоплату налогов за сделку в Южном Уэльсе.

— При условии, что в Британии нет такого субъекта юрисдикции… Процесс тянется более года, но в публичную сферу его перевели лишь сейчас. При этом в суд подал я, а не налоговики. Оспорил необоснованные претензии. У меня очень сложная декларация, много источников дохода, десятки сделок… Представляете, да?

— Честно говоря, с трудом. Полета фантазии не хватает.

— Словом, конфликта с налоговой службой у меня нет, идет в некотором смысле методологический спор. Я заплатил в прошлом году 13 миллиардов рублей налогов, около четырехсот миллионов долларов. Сейчас возникла тема дополнительных 900 миллионов рублей. Уверен, вопрос благополучно разрешится.

— Еще Митрохин отыскал ваш отель в Ярославской области, построенный на заповедных землях.

— Его там не покормили, что ли?

— «Яблочника» возмутило, что олигарх отнял землю у трудового крестьянства!

— На сайте ОНЭКСИМа указана моя собственность. Зачем искать? Заходите, смотрите. Декларацию можно прочесть. В конце концов, есть возможность придраться к имеющемуся. Выдумывать не надо.

— Любопытно, что выпад совершили ваши потенциальные союзники.

— Почему вы решили, что мы с «Яблоком» единомышленники? Союзниками будем считать тех, кто поддержит нашу программу и присоединится к ней.

— А с ПАРНАСом вам по дороге?

— В чем-то да, в чем-то нет. Как, например, с коммунистами или с «Единой Россией».

— Уходите от ответа, Михаил Дмитриевич.

— Объясняю, что все зависит от предмета обсуждения. Скажем, я солидарен с ПАРНАСом в том, что должен быть введен уведомительный характер регистрации партий. Также выступаю за свободу слова и приватизацию основных СМИ при условии, что ни один владелец не будет иметь пакета акций более 25 процентов.

— Немцову место в «Правом деле» найдется?

— Если поменяет взгляды. Не скрываю, что мы близкие друзья, но Борина позиция «до основанья, а затем» мне не близка. Это контрпродуктивно. Систему нельзя построить на песке, надо отталкиваться от реалий. Не замечать, что Путин самый популярный политик в стране, по меньшей мере странно. Да, можно конструировать идеологию, играя против всех и набирая на этом популярность, но дальше-то что? От крика «Сам дурак!» людям легче жить не станет. Нужно что-то предлагать, а не только отрицать.

— К теледебатам вы морально готовы?

— Это вещь неизбежная. В любой работе есть то, что нравится больше и что меньше. Никуда не деться. Главное, о чем вопрос.

— Жириновский, к примеру, любит переходить на личности.

— Замечательно. Иногда полезно и в цирке побывать.

— Но там, случается, поливают оппонентов соком.

— Со мной такие опыты проводить не советую. Человек подвергается почти смертельной опасности.

— За себя не ручаетесь?

— Наоборот: ручаюсь! Отвечу. Асимметрично. Чтобы нападавший потом долго пил только сок.

— Пугаете?

— Предупреждаю!

— Под выборы планируете запустить новые медийные проекты?

— Газета у нас точно будет. С большим тиражом. Миллионов пять экземпляров. А то и десять. С периодичностью пока не определились, может, сделаем издание еженедельным.

— В какую сумму выльется кампания, прикидывали, господин правый?

— Конечно.

— И?..

— Секрет! Хотя кто-то уже посчитал за меня, написал о ста миллионах долларов.

— Вы согласились с озвученной цифрой?

— Есть закон о выборах. За рамки разрешенного лимита выходить не будем. Наличие крупной суммы само по себе ни о чем не говорит. Важна поддержка большого количества людей. Считаю, один денежный мешок в партии — это плохо. Спонсоров должно быть много.

— Народ потянется, если поверит в серьезность ваших намерений, Михаил Дмитриевич.

— Собственно, этим и занимаюсь. Сижу в жаркой и противной, по вашему выражению, Москве, убеждаю…

[Санкт-Петербург - Москва]

Андрей Ванденко

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 4 июля 2011 > № 367595 Михаил Прохоров

Тенденции развития европейской педиатрии обсуждались в Вене.

23-26 июня в Вене состоялся V Европейский конгресс педиатров – Europaediatrics-2011, на котором были рассмотрены наиболее актуальные темы современной педиатрии.

В работе форума приняли участие 2169 специалистов из 93 стран: Австрии, Франции, Великобритании, Швеции, Словакии, Италии, Дании, Финляндии и т.д.

Многочисленная российская делегация, возглавляемая Александром Александровичем Барановым, вице-президентом РАМН, директором НЦЗД РАМН, акад. РАМН, д.м.н., проф., председателем Исполкома Союза педиатров России, насчитывала около 200 человек – в основном, членов Союза педиатров России из Москвы, Санкт –Петербурга, Казани, Екатеринбурга, Томска, Ставрополя, Саратова, Красноярска, Якутска и многих других городов нашей страны, которые выступали как на пленарных заседаниях, так и с постерными докладами.

Среди тем, которые были освещены на конференции российскими специалистами, - подростковая педиатрия, иммунология, аллергология, кардиология, неонатология, общая педиатрия, а также вопросы здорового питания.

ОАО "Сибирская энергетическая компания" (СИБЭКО, г.Новосибирск) приобрело 100% ОАО "Бийскэнерго" (Алтайский край). Об этом говорится в материалах СИБЭКО. Сумма сделки не разглашается. Ранее сообщалось, что в 2010г. частная акционерная компания с ограниченной ответственностью "Tенавилле лимитед" (Кипр) приобрела у ООО "Южная топливная компания" (г.Москва) 100% доли в уставном капитале ООО "Бийскэнерго", которое в январе 2011г. было преобразовано в ОАО.

Основной вид деятельности ОАО "Бийскэнерго" - производство электроэнергии и тепловой энергии тепловыми электростанциями. Основным активом компании является единственная в Бийске теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), обеспечивающая теплом и электроэнергией большую часть города. Установленная энергетическая мощность ТЭЦ ОАО "Бийскэнерго" составляет 535 МВт, установленная тепловая мощность - 1700 Гкал/ч, полезный отпуск электрической энергии - 2120 млн кВт/ч.

100% акций ОАО "СИБЭКО" принадлежит ОАО "Новосибирскэнерго", после завершения реорганизации которого в июле 2011г. "СИБЭКО" будут переданы функции по тепло- и электроснабжению на оптовом рынке энергии и мощности, выработке тепла в Новосибирске и г.Куйбышеве Новосибирской области.