Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Правительство Мальты объявило о «запуске» с 1 июня этого года новой программы получения вида на жительство для иностранцев – неграждан Европейского союза.

Глобальная программа резиденства (Global Residence Programme) - это предложение для обеспеченных категорий иностранных граждан получить ВНЖ на Мальте в обмен на приобретение недвижимости и добросовестную уплату налогов.

Раньше - по приостановленной в 2011 году (и, как оказалось, неработоспособной) Программе налогового резидентства для состоятельных граждан (High Net Worth Individuals TaxResidence Scheme) - от желающих получить статус резидента Мальты (граждан ЕС, Исландии, Норвегии, Лихтенштейна или Швейцарии) требовалось приобрести недвижимость на сумму не менее 400 000 евро или арендовать жильё на сумму не менее 20 000 евро в год.

Для граждан из третьих стран (в том числе и из Украины), вдобавок к этому, существовало дополнительное условие - о размещении в банке Мальты беспроцентного правительственного депозита на сумму 500000 евро (и дополнительно по 150000 евро на каждого члена семьи). Требования о приобретении/аренде недвижимости при этом были такими же, как и для иностранцев из ЕС.

В соответствии с Глобальной программой резидентства, возможности для кандидатов в резиденты Мальты существенно расширены:

Снижен минимальный порог цен на жильё: новая схема получения экономического резидентства предполагает предоставление ВНЖ в обмен на покупку недвижимости на Мальте стоимостью от 275 000 евро, а в южной Мальте или на острове Гозо – по минимальной цене 220 000 евро. Для состоятельных иностранцев, которые предпочитают арендовать жильё для получение ВНЖ, минимальная стоимость аренды должна составлять не менее 9 600 евро, а также минимум 8 750 евро - для острова Гозо и южной Мальты. Из программы исключено требование о внесении гражданами третьих стран, которые желают поселиться на Мальте, правительственного депозита (бонда) за себя и членов семьи. Авансовая сумма подоходного налога, которая должна быть уплачена иностранцами, получившими резидентство по новой программе, уменьшена с 25 000 евро (и дополнительных 5 000 евро за каждого из членов семьи) до 15 000 евро. В дальнейшем ставка налога на полученный на территории Мальте доход составляет 15%. Иностранцы и члены их семей, которые планируют переехать на Мальту по новой программе экономического резидентства, обязаны оформить медицинскую страховку (на них не распространяется предоставление государством бесплатных медицинских услуг).

Парламентский секретарь Мальты Эдвард Заммит Льюис заявил, что правительство страны планирует принять и ввести в действие законодательные акты, необходимые для внедрения программы резидентства, уже к концу июня 2013 года.

БОЛЬШЕ ЧЕМ ПАРТИЯ

Александра Белуза

Приложение "Большая политика" Куда ведет линия "Народного фронта"

Зачем Владимиру Путину обновленный "Народный фронт"

Остаться живым

Возглавив движение "Народный фронт "За Россию", Владимир Путин по большому счету изменил политический ландшафт. Организацию, созданную под президентские выборы два года назад, теперь превращают в ключевого игрока, призванного стать и массовой опорой президента, и инструментом его обратной связи с населением, и кузницей кадров, и фабрикой новых идей. Самое сложное - остаться живой под грузом этих задач.

Состоявшийся на минувшей неделе съезд "Народного фронта" хотя и был срежиссирован по западному образцу (подход - минимальная дистанция между лидером и массовкой), все же напоминал съезды "Единой России". Избрать лидером движения именно Путина предложил режиссер Станислав Говорухин, который осенью 2011 года на съезде ЕР предлагал выдвинуть Путина в президенты.

Даже кричалки остались практически те же: тогда толпа скандировала "Народ! Медведев! Путин!", сейчас - "Народ! Россия! Путин!". "Трудно отделаться от ощущения, что присутствовал при рождении будущей партии власти", - признается один из участников съезда ОНФ.

Лица, правда, были немного другие. Вместо партийных функционеров так называемые простые люди из регионов, представители разных профессий, не ассоциирующиеся там, на местах, с "Единой Россией". Впрочем, и уже примелькавшихся лиц тоже было немало. Это и часть творческой интеллигенции, начиная от модельера Валентина Юдашкина и заканчивая певицей Валерией. И часть политической элиты - представители ведущих конфессий, политологи, губернаторы и руководство администрации президента почти в полном составе (заметим, что членов правительства, включая премьера, не было).

Романтика души

Если суммировать все сказанное участниками съезда, ключевой месседж такой: всех нас когда-нибудь ждет светлое будущее, только держаться надо вместе. В этом смысле идеологию движения пока можно определить как политический романтизм. "Участие в "Народном фронте" будет отражаться в душе", - так поэтично вице-спикер Госдумы Людмила Швецова ответила на вопрос, будут ли членам ОНФ выдавать удостоверения.

Характерна и графика съезда: центральная площадка была в форме сердца, а трибуна, откуда выступал Путин, помещалась в выемке "сердца". Какой смысл в это вкладывали политические дизайнеры, сказать сложно, но ассоциации рождались самые разные - от лозунга "Голосуй сердцем" до того, что после развода с супругой сердце президента принадлежит только России.

С любви к родине Путин и начал свое выступление, в котором ответил на главный вопрос - будет "фронт" политической организацией или нет. "Нужно выдвигать новых людей, новых кандидатов, участвовать в выборах, выдвигать своих людей, востребованных для этих выборов", - заявил он. Таким образом, основные задачи "фронта" сугубо политические. "Фронт", с одной стороны, призван стать новой опорой президента, концентрированным выражением путинского большинства (как заметил один прокремлевский политолог, задача номер один - "поддерживать политику Путина, особенно в критические моменты"). С другой стороны, запускается механизм обновления элиты.

Износ и шишки

"Тут важны два фактора. Первый - это усиливающаяся персонификация власти, ее затачивание под Владимира Путина, соответственно ему требуется своя гвардия, а "Единая Россия" уже не способна дать широкую народную поддержку, - отмечает декан факультета социологии и политологии Финансового университета при правительстве Александр Шатилов. - Второй фактор - ощущается моральный износ как собственно власти, так и ЕР как партии власти. Когда ты пребываешь у власти в течение длительного времени, ты в любом случае собираешь имиджевые шишки. В этом смысле власти требуется определенный апгрейд в глазах населения. "Народный фронт" попытается избавиться от всех тех минусов, которые сопутствовали "Единой России", от имиджа партии жуликов и воров и попытается выступить в качестве новой силы, запрос на которую в обществе имеется".

Первый вице-президент Центра политических технологий Алексей Макаркин полагает, что при помощи ОНФ власть стремится заручиться поддержкой не только своих твердых, но и мягких сторонников. "Первые готовы голосовать за власть в любом формате, будь то Путин или "Единая Россия". У мягких же сторонников нет 100-процентного желания голосовать за власть в любом ее виде - например, "Единая Россия" в нынешнем ее виде вызывает у них раздражение", - говорит Макаркин.

Уже на осенних выборах, по прогнозам экспертов, в регионах, где антирейтинг ЕР слишком высок, кандидаты-одномандатники могут баллотироваться под брендом "Народного фронта".

"В целом будут смотреть на то, какие результаты ЕР получит на региональных выборах в 2013 и 2014 годах, - размышляет Макаркин. - Если они будут хорошими, то вполне возможно, что на следующие выборы в Госдуму она пойдет под своим наименованием, а "фронт" в первую очередь будет ориентироваться на поддержку президента в 2018 году, когда он с высокой долей вероятности может пойти на четвертый срок. Но может быть и такая ситуация, что у нынешней партии власти возникнут проблемы, и тогда можно вместо нее запустить "фронт". Не думаю, что это оптимальный вариант для Кремля - надо много чего перестраивать, но как запасной вариант это вполне вероятно".

Верх народа

Проблемы, впрочем, могут возникнуть и у самого "Народного фронта" - при всей апелляции к народности создан он все-таки сверху. Поэтому риск превратиться в очередное собрание партийной номенклатуры, почти непробиваемую бюрократическую машину, способную только рукоплескать и поддакивать, существует. Это признают даже лояльные власти политологи, отмечая, впрочем, что сам Путин заинтересован ровно в обратном. Отсюда подчеркнутое позиционирование "фронта" как надпартийной структуры и разнородность состава участников.

К сотрудничеству с ОНФ привлечены как знаковые державники (единоросс Ирина Яровая стала одним из 480 учредителей движения), так и знаковые либералы (бывший глава ИНСОРа Игорь Юргенс возглавит экспертный центр по вопросам развития ЕврАзЭС).

"Путин хочет сохранить определенный баланс сил в элите, - полагает Шатилов. - Он стремится не допустить тотального перекоса в сторону державников и консерваторов, чтобы не стать заложником в их руках. Поэтому ему необходимо демонстрировать паритет сил. Однако если "Единая Россия" создавалась как некий компромисс консерваторов и либералов, то в ОНФ, очевидно, консервативная часть будет доминировать, а либералы необходимы для определенного антуража и демонстрации действительно общенародного характера "фронта". В целом власти, очевидно, все больше и больше будут эксплуатировать державно-патриотическую тему и ориентироваться на мобилизацию населения на основе где-то державных, где-то неоимперских ценностей".

Между прежними и новыми

Еще один риск связан с задачей обновления кадров: кого станут двигать во власть? Тот состав "фронтовиков", который мы имеем уже сейчас, очень разный.

Сопредседателями ОНФ стали Говорухин, депутат Госдумы Ольга Тимофеева и Александр Галушка из "Деловой России". Говорухин, который формально возглавлял предвыборный штаб

Путина во время президентских выборов, сегодня тоже вряд ли будет реальным администратором. Тимофеева и Галушка меньше известны, но они молоды, активны и наделены критическим мышлением, что важно. Что, может быть, еще более важно - оба по образу своих действий явно не аппаратчики (Галушка в 22 года основал консалтинговую компанию, которая потом вошла в пятерку самых успешных в России; Тимофеева - популярный и уважаемый тележурналист в своем регионе, лауреат "ТЭФИ").

Всего в центральный штаб ОНФ входит 55 человек, самые известные из них - это глава РСПП Александр Шохин, детский врач Леонид Рошаль, худрук Мариинки Валерий Гергиев и гендиректор "Мосфильма" Карен Шахназаров. Есть также представители знаменитого на всю страну Уралвагонзавода и движения уральских рабочих "В защиту человека труда", которое патронирует полпред "из народа" Игорь Холманских. Есть еще 480 учредителей ОНФ, среди которых больше всего представителей именно рабочих профессий и профсоюзов. Поэтому вопрос, какая именно новая элита нужна, весьма актуален. Одно дело, если такая, как Галушка и Тимофеева. И совсем другое - если такая, как Холманских и, например, Яровая.

Общественный агент-лоббист

Еще одна функция ОНФ - быть генератором новых идей и смыслов. Планируется создать не менее десятка экспертных центров общественного мониторинга по разным тематическим направлениям, включая защиту прав и свобод человека, развитие бизнеса, проблемы миграции и ЖКХ. Декларируется, что "фронт" должен стать своего рода общественным лобби, доносящим до президента проблемы и пути их решения.

Загвоздка - в повестке. Если возобладает державно-патриотическая повестка, то фабрика идей может получиться ущербной в силу ее односторонности. Ведь помимо рабочих есть бизнес, который хочет прозрачных правил игры, помимо профсоюзов есть общественники, не желающие вставать в реестр иностранных агентов только потому, что живут на зарубежные гранты, а помимо простых учителей - непростые учителя со своей гражданской позицией и потребностью ее доносить.

По большому счету с учреждением "Народного фронта" можно считать завершенным формирование форматов обратной связи президента с гражданами. На период третьего срока в распоряжении Путина три основных инструмента - это прямая линия, встреча с доверенными лицами (550 человек, Путин обещал встречаться с ними дважды в год) и "Народный фронт". На второй план при этом отходят такие площадки, как Общественная палата и Совет при президенте по правам человека.

Причем очевидно, что ключевой формат теперь - именно ОНФ (не случайно Путин даже своим доверенным лицам предлагал включаться в работу движения). Если "фронт" будет работать формально, если в дискуссию не будут полноценно включены модернистские группы общества, власть рискует утратить слух и ощущение реальности, и тогда диалог может перекинуться в неконструктивное русло, то есть на улицу. В этом главный риск ОНФ. Поставить в новую машину старый движок казенного патриотизма несложно, вопрос, куда такой механизм приведет.

"ЧАСТО ГЛАВНЫМ АРГУМЕНТОМ ВОСПИТАНИЯ ЯВЛЯЕТСЯ РЕМЕНЬ"

Записала Мария Салтыкова

Школьные психологи о занятых родителях, межнациональных конфликтах и пластилиновых елках

За последние два года из российских школ уволили 1500 психологов. В относительных цифрах это немного - всего 8,5%. Но в 70% школ ставки школьного психолога нет вообще: учебные заведения экономят на таких специалистах. "МН" поговорили с московскими психологами, чем они занимаются в школе, с какими проблемами к ним приходят дети и чему нужно учить родителей.

Элина Василенко школа "№"900 (Южное Чертаново)

"На консультации идут в затылок друг другу - дети, учителя, родители" "По первому образованию я медик, а работать с детьми начала недавно - в этой школе с ноября прошлого года. Для образовательного комплекса у нас небольшая психологическая служба: на четыре здания всего три психолога. Дети очень разные: многие из неблагополучных семей, часть учеников - дети мигрантов, у которых есть определенные трудности в процессе обучения из-за плохого знания русского языка. Трудностей много, но серьезных межнациональных конфликтов у нас не было.

Типичный рабочий день? В 9.00 психолог влетает в школу, если успевает, наливает себе чашку кофе, и началось... На консультации идут почти в затылок друг другу - дети, учителя, родители. На неделе также проходит два-три групповых занятия с разными классами. Обсуждаем с ними, как победить страх выступления перед большой аудиторией, как дружить, общаться, любить, как сделать так, чтобы тебя услышали взрослые. Для учителей проводим семинары по взаимодействию с учащимися, по профилактике конфликтов, по тайм-менеджменту и т.д. С начальными классами - занятия по развитию высших психических функций с элементами дыхательной гимнастики, упражнениями на развитие мелкой моторики. А ведь еще и документация... Значит, опять писать дома ночью.

Учеников на занятии в моем кабинете может быть до 15 человек. Это единственное место в школе, где ребенка принимают безоценочно, где он может почувствовать себя комфортно - как в моральном плане, так и в физическом. Здесь возможна любая неагрессивная форма проявления себя (можно встать, взять игрушку, кинуть ею в друга), я это приветствую. Конечно, не хватает ковра, но требования СанПиНа - это святое. Как дополнительную нагрузку дети занятия не воспринимают, это для них скорее психологическая разрядка. Вот, допустим, елочка из пластилина (показывает елочку со строго симметричными зелеными ветками с одинакового размера красными шариками, больше похожую на аппликацию, чем на объемную фигуру) - видно, что у ребенка есть трудности с объемным восприятием, и когда через три месяца у этой елочки появляются ветки со всех сторон, как у настоящей, я радуюсь - есть результат.

Некоторые дети приходят посоветоваться по каким-то житейским ситуациям, например что подарить маме на день рождения. Думаете, это ерунда? А для ребенка это очень важный вопрос, ему надо помочь представить себя на месте мамы, подумать, что ей понравится. Другим нужно помочь избавиться от страха. Боятся карусели, транспорта, темных помещений, остаться одному, получить плохую оценку в школе... При этом может быть пять детей с одним страхом, но с пятью разными причинами этого страха. Чтобы устранить некоторые из них, надо работать еще и с родителями. Не всегда это удается, многие не знают или не понимают, чем может помочь психолог, до сих пор многие ставят знак равенства между психологом и психиатром, делая соответствующие выводы. Часто, к сожалению, главным аргументом воспитания для родителей является ремень, и переубедить их бывает достаточно сложно, а иногда невозможно.

На индивидуальные консультации формально отводится час. Но бывает так, что ребенок приходит зажатый, открывается за пять минут до конца этого норматива, и я не могу его прерывать, поэтому буду слушать его и час, и два, столько, сколько надо. Бывает, заходит ребенок в кабинет, спрашиваешь его: "Что-то случилось?" - "Нет, можно я посижу?" Для психолога это уже сигнал - "посижу". Не с друзьями, не где-нибудь за воротами, а здесь. "У тебя все хорошо?" - "У меня все хорошо". Значит, он не настроен сейчас откровенничать. Он приглядывается, думает, можно ли ему довериться чужому человеку. А вдруг психолог скажет родителям, учителю, а мало ли - проговорится в коридоре. Или скажет, что не прав, - это еще страшнее. "А можно я порисую, можно из пластилина полеплю? А можно я вам доску помою? А давайте с вами чаю попьем". И вот так кругами, а дальше он уже понимает, его я человек или не его, и тогда уже сам спрашивает: "А можно с вами поговорить?" И только тогда я встаю и вешаю на дверь табличку "Не беспокоить".

Ольга Лосева школа "№"367 для детей с ограниченными возможностями здоровья (Зеленоград)

"Незамужним девушкам сложно работать с больными детьми - они переносят их проблемы на себя" "Первое образование у меня было авиационное - я инженер по самолетостроению. Психологом стала случайно: в 1980-х годах работала в центре профориентации, а когда на его месте создали школу, осталась в ней секретарем. Затем директор сказала, что секретарей и без того много, нужны психологи. И я поступила в Санкт-Петербургский институт специальной педагогики и психологии имени Рауля Валленберга, в его московский филиал.

За 16 лет в работе мало что поменялось, разве что больных детей стало больше. К нам их направляет специальная окружная комиссия, сейчас у нас 520 учеников, 200 из них обучаются на дому. Неврологические заболевания, опорно-двигательные, поступают дети после операций, травм, со сложным течением астмы, сахарным диабетом... Учим педагогов, как с ними обращаться: например, диабетику нужно дать выйти с урока, съесть что-нибудь сладкое, если сахар в крови упал.

Самих детей учим принимать друг друга. Допустим, в классе есть слабослышащий - остальным затыкаем ушки и пытаемся с ними разговаривать, если слабовидящий - завязываем глазки и пытаемся вместе ходить. Учим, что нельзя драться, толкаться, бегать: кто-то может упасть, а у него хрупкие кости. В обычных школах психологи также помогают детям адаптироваться к школе, учителям, но у нас с этим проблем нет - в самом большом классе 12 человек, поэтому педагог может работать с каждым индивидуально. Тем не менее всех нюансов работы с такими детьми даже после учебы в специальном институте не учтешь. Когда я только начинала работать психологом, был случай. Играли с детьми в "поводыря". Завязали глазки одному ребенку, а у него эпилепсия - и спровоцировали приступ. Никто не знал, что эпилептикам нельзя закрывать глаза.

Сложнее всего работать с детьми с церебральным параличом: обычные методы терапии в их случае не всегда дают нужный эффект. Вот сейчас, например, у меня такой ребенок: сидит играет кварцевым песком без игрушек - ему нравится просто пересыпать его из одной руки в другую. Предполагается, что песочная терапия развивает у детей мелкую моторику, но для него это скорее приятные ощущения.

Всего у нас должно быть три психолога - для начальной школы, средней и старшей, но сейчас двое из них ушли в декрет, поэтому пока мне приходится работать со всеми. Иногда по запросу также приезжает консультант-психотерапевт. На практику приходят и студенты-психологи из Московского городского психолого-педагогического университета, но молодым незамужним девушкам часто сложно работать с больными детьми - они чересчур переносят их проблемы на себя".

Елена Брилинг школа "№"1308 (Западный округ)

"С детьми из благополучных семей есть такая проблема: родители не готовы тратить на них время" "По первому диплому я филолог, сначала работала в школе учителем литературы. Мне всегда нравилось учить детей, но часто хотелось не только рассказать о том, кто такой, например, Белинский и о его взглядах на художественное произведение, но и порассуждать с детьми о мотивах, которые движут поступками героев романов.

А для этого мне не хватало знаний по психологии. Именно поэтому после рождения первого ребенка я решила получить второе образование. И сейчас уже более десяти лет работаю педагогом-психологом в языковой гимназии со средними-старшими классами, активно занимаюсь психологической работой в округе.

На занятиях мы с ребятами часто разыгрываем сцены из произведений, анализируем слова героев, действия. Это помогает почувствовать героев. Часто в своей работе я использую фрагменты фильмов. Недавно смотрели фильм "Мы из будущего" - выясняли, как война может изменять человека, что побуждает совершить предательство или подвиг. Бывает, организуем совместные интегрированные занятия на уроках с учителями литературы, биологии, географии. Допустим, на биологии в восьмом классе дети проходят анатомию человека, здесь можно рассказать им и о человеческой психике, о развитии внимания, памяти, мышления.

С детьми из благополучных семей есть определенные проблемы: многие родители считают, что достаточно платить за учебу ребенка и несколько раз отправлять его на отдых за границу, но они не готовы тратить на него свое личное время. А ребенку банально не хватает внимания, того, чтобы мама и папа сидели и разговаривали с ним по вечерам. Тогда он начинает хулиганить, плохо учиться, тем самым привлекая к себе внимание. Пытаешься поговорить с родителями, что-то им объяснить. При этом за одно-два занятия помочь ребенку нельзя - это долгая работа, как любое внутреннее изменение.

Всегда трудно адаптироваться в школе тем, кто слишком отличается от остальных. Был случай, когда девочку воспитывали как тепличное растение: ребенок в садик не ходил, никуда не ездил, всегда только дома, с мамой, с гувернанткой, играл только с определенными детьми под надзором взрослого. Девочка пришла в первый класс - и на первом же уроке ее обматерил сосед по парте. У ребенка шок, она таких слов не знает, пришлось для нее проводить целую тренинговую программу по социальной адаптации.

В средней и старшей школе у нас учится около 350 человек, индивидуальных занятий с ними немного, больше групповые. Бумажная работа при этом, если записывать все как положено, занимает час в день, а то и два".

Может быть пять детей с одним страхом, но с пятью разными причинами этого страха. Чтобы устранить некоторые из них, надо работать еще и с родителями

КАТАРСКИЕ ИНВЕСТОРЫ ВЕРНУЛИ СЕМЬЯМ ПЬЕХ И ПОРШЕ 10% PORSCHE

Финансовое подразделение суверенного фонда Катара Qatar Investment Authority перестало быть акционером Porsche Automobil Holding SE

Компания Qatar Holding LLC (финансовое подразделение суверенного фонда Катара Qatar Investment Authority) продала все принадлежащие ей акции германской холдинговой компании Porsche Automobil Holding SE, контролирующей 50,7% акций автомобилестроительного гиганта Volkswagen AG. Акции выкупили династии промышленников, основавшие Porsche - Пьех и Порше, передает информагентство Bloomberg.

"Все обыкновенные акции Porsche SE вновь находятся под контролем семейств Пьех и Порше, - объявил председатель наблюдательного совета Porsche Вольфганг Порше (внук основателя Porsche и Volkswagen Фердинанда Порше). - Эта сделка выражает нашу уверенность в благополучном будущем Porsche SE как крупнейшего акционера Volkswagen AG".

Проданные катарским фондом акции стоят около 930 млн евро, сообщил агентству аналитик финансовой компании Landesbank Baden-Wuerttemberg Франк Биллер. Эксперт исходит из предположения, что стоимость обыкновенных акций Porsche SE равна стоимости привилегированных акций, которые (в отличие от обыкновенных) торгуются на фондовом рынке. Семьи Пьех и Порше, равно как и Qatar Holding, не раскрывают цену сделки, сообщил агентству официальный представитель Porsche Альбрехт Бамлер.

50,7-процентный пакет обыкновенных акций VW - единственный актив Porsche SE (полностью принадлежит семьям Пьех и Порше), который остался во владении холдинга после продажи второй половины автомобилестроительного бизнеса Porsche гиганту из Вольфсбурга. VW закрыл сделку по покупке мощностей по производству легендарных спортивных автомобилей серии 911 и престижных "паркетников" Cayenne за 4,45 млрд евро летом 2012 года.

Porsche была вынуждена продать 10% своих голосоющих акций катарскому фонду в кризисном 2009 году. Династии Пьех и Порше пошли на этот шаг, чтобы улучшить пошатнувшееся финансовое положение холдинга. Продажа акций Катару впервые с 1948 года дала на собраниях акционеров право голоса людям, не имеющим отношения к семьям Пьех и Порше

В России учреждено «Национальное объединение застройщиков жилья». Организация будет представлять на федеральном уровне интересы компаний, занимающихся жилищным строительством, добиваться передачи свободных госземель под возведение жилья и предлагать свои законопроекты.

В понедельник, 18 июня, состоялся учредительный съезд национального объединения. В ходе съезда были утверждены устав организации и основные направления деятельности ассоциации на 2013 - 2014 годы. Среди них - устранение лишних административных барьеров, снижение расходов на подключение к инженерным сетям, устранение острого дефицита участков для жилищного строительства, наращивание объемов банковского кредитования и создание стимулов к строительству энергоэффективных домов.

Премьер-министр России Дмитрий Медведев направил приветствие участникам учредительного съезда и призвал сделать аренду и ипотеку жилья доступной, сообщил в понедельник сайт правительства РФ.

«Необходимо развивать доступные ипотечные программы, цивилизованные арендные механизмы. Именно от застройщиков во многом зависит эффективная реализация инвестиционных проектов. Важно обеспечивать высокие стандарты качества, внедрять передовые технологии и материалы, современные архитектурные и инфраструктурные решения и, конечно, вести конструктивный диалог с государственными и муниципальными органами власти, совместными усилиями снимать избыточные административные барьеры», - говорится в приветственной телеграмме.

Д. Медведев отметил, что активное жилищное строительство является одним из безусловных приоритетов государственной политики. «Большинство российских семей должны иметь возможность приобрести комфортное жилье, используя как собственные, так и заемные средства», - говорится в сообщении.

«Рассчитываю, что ваше объединение, призванное отстаивать интересы профессионального сообщества, внесет существенный вклад в решение этих актуальных задач», - заключил премьер.

Напомним, в прошлом году в столице было построено 7,6 млн кв. метров недвижимости, жилые дома составили почти треть от объема ввода: введено в эксплуатацию 2 млн 570 тыс. кв. метров жилья.

Информационная служба портала

СНГ-2013: перспективы стального потребления в Закавказье и Средней Азии Ч. 1

Потребление металлопродукции в «южных республиках» Содружества растет более динамично, нежели в крупных экономиках СНГ. Потенциал для металлоемких инфраструктурных , транспортных и трубопроводных проектов в регионе высок, однако практическая их реализация сильно зависит от цен на углеводороды и другое сырье, добываемое в регионе.

В 2012 г. в Туркменистане, Узбекистане, Армении и Таджикистане наблюдались более высокие темпы роста экономики, чем в европейских странах СНГ. В 2013 г. в странах Закавказья и Средней Азии ожидается некоторое замедление прироста ВВП, однако он все равно останется выше, чем в странах Таможенного Союза и Украине.

В первом квартале текущего года лидирующие позиции по приросту ВВП сохраняют страны Средней Азии, причем не только богатые углеводородами Туркменистан и Узбекистан, но и обделенные этим сырьем и наиболее бедные по уровню жизни в Содружестве Кыргызстан и Таджикистан.

По объемам стального потребления в данном регионе лидируют Узбекистан, Азербайджан и Туркменистан, на которые суммарно приходится почти 80% всего потребления в странах Закавказья и Средней Азии, входящих в СНГ.

В Азербайджане в 2012 г. ВВП увеличился на 2,2%. На фоне снижения производства в добывающих отраслях промышленности на 5,1% стабильные и высокие темпы роста демонстрировали отрасли экономики вне нефтегазового сектора.

Согласно прогнозам АБР, в 2013 г. рост ВВП страны составит 4,1%. В 2013-м и последующих годах ведущей силой развития будет ненефтяной сектор экономики. Госинвестиции и проекты регионального развития будут способствовать росту строительного сектора и металлопотребления.

Правительство Азербайджана на 2013 г. прогнозирует рост ВВП на уровне 5,3%.

За 1-й квартал текущего года прирост ВВП составил 3,1%, при этом в ненефтяном секторе рост составил 11,4%, спад в нефтяном секторе составил 4%.

Объем промпроизводства в Азербайджане в 1-м квартале 2013 г. снизился на 1,8% к АППГ, на фоне 3,8% спада в добывающей промышленности. В перерабатывающей промышленности производство увеличилось на 10,4%. В т.ч., в металлургии выпуск продукции увеличился на 1,3%, автомобилей и прицепов – 9%, прочих транспортных средств – на 31,8%.

Примечательно, что инвестиции в сферу промышленности Азербайджана за 1-й квартал 2013 г. увеличились на 66,9%. В 1-м квартале общая площадь жилья, сданного в эксплуатацию в Азербайджане, составила 370,7 тыс. кв. м, на 12% больше АППГ. В 2012 г. площадь построенного в стране жилья составила 1,757 млн. кв. м.

Ключевые факторы для роста стального потребления в стране – инвестиции в строительный сектор, транспортную и коммунальную инфраструктуру и развитие экспорта продукции ТЭК.

Отметим как «развитие Большого Баку» стоимостью $5,1-6,4 млрд., в рамках которого до 2030 г. жилищный фонд столицы вырастет почти в два раза – до 65 млн кв. м, а население увеличится на 3,325 млн человек.

В нынешнем году начинается строительство новой четырехголосной дороги Масаллы-Джалилабад протяженностью 32,2 км и стоимостью $312 млн.

В рамках 20-летней программы развития метрополитена в Азербайджане планируется построить 8 новых станций в Баку, увеличив протяженность линий метро втрое – до 119 км, а также начать строительства метро в Сумгаите, Нахичеване и Гяндже.

В 2013 г. на внутреннем рынке Азербайджана ожидается рост металлопотребления на 20%, до 1,1 млн. т. В структуре потребления доминирует сортовой прокат с долей в 70%, при этом часть потребностей в этой продукции закрывает местный производитель Baku Steel. Практически весь потребляемый плоский прокат импортируется. Основными поставщиками сталепродукции в страну являются Украина (свыше 40% всего импорта), Россия и Турция.

По итогам 2012 г. экономика Армении выросла на 7,2%, промышленность – на 8,8%. В 2012 г. в горнодобывающей отрасли рост составил 14,7%, в металлургии – 9,1%, в машиностроении – 53,2%. Производство металлоемких видов продукции в стране невелико – в минувшем году выделим рост выпуска железобетонных конструкций – на 14,3%, тракторов – в 42 раза (правда, всего до 212 шт).

МВФ прогнозирует рост экономики Армении на 4,5% в текущем году, тогда как в бюджете Армении на 2013 г. заложен экономический рост на уровне 6,2%.

В 2013 г. ожидаемый объем металлопотребления в стране составит порядка 80 тыс. т, вернувшись на уровень 2011 г. после 15% падения в минувшем году. В структуре потребления доминирует сортовая продукция с долей в 65%, на сегодняшний день Армения на 100% зависит от импорта проката.

Основные поставщики – Украина («АрселорМиттал Кривой Рог») и Иран.

В стране завершается строительство первого металлопрокатного завода, которое ведется в г. Чаренцаван (Котайкская обл.) на базе сталелитейного завода «Автолит». Это предприятие мощностью 100 тыс. т в год простаивает с кризиса 2008 г. После установки сортопрокатного стана

завод сможет производить порядка 120 тыс. т арматурного проката в год. Запуск запланирован на начало 2014 г.

Экономический рост Грузии в 2012 г. составил 6,1%, замедлившись к концу года из-за сокращения инвестиций и неясности, связанной с поствыборной политической ситуацией.

Внешнеторговый оборот увеличился на $973 млн, хотя доля импорта превалировала над экспортом, что привело к отрицательному сальдо в $596 млн.

ЕБРР прогнозирует 3% рост экономики Грузии в 2013 г. вместо предыдущего прогноза в 5%.

По официальным прогнозам правительства Грузии, в этом году планируется 6% рост, однако, как заявил президент Национального банка Грузии недавно, эти данные могут быть пересмотрены и снижены.

В первом квартале текущего года экономический рост Грузии составил 1,7% по сравнению с АППГ. Экспорт вырос на 5,4%, импорт сократился на 8,5%.

Среди проектов, которые могут способствовать росту металлопотребления – строительство железной дороги Баку-Тбилиси-Карс, «Обходного железнодорожного пути Тбилиси», автобана Тбилиси-Рустави (кредит выделяет Азиатский банк развития), скоростной автомагистрали – Руиси-Агара и Агара-Хашури, строительство нового моста в Мцхета через реку Арагви, реализация ряда гидроэнергетических проектов, а также проектов по созданию ветряных электростанций.

В 2013 г. стальное потребление в Грузии, по предварительным оценкам, увеличится на 5% и составит порядка 321 тыс. т.

В структуре потребления в стране доминирует сортовой прокат (доля 55%), при этом часть потребностей в этой продукции покрывает местный производитель Руставский МЗ (выпускает квадратную заготовку на экспорт и арматуру для внутреннего рынка), в то время как плоский прокат полностью импортируется.

Основные поставщики метпродукции в Грузию – Украина (порядка 40% всего импорта), Турция и Китай.

Игорь Жигир

Казахстанские и российские заготовители лома объединились

13 июня 2013 года крупные заготовители лома Казахстана приняли решение о вступлении в НП НСРО “РУСЛОМ.КОМ”

13 июня 2013 года в Астане На Первой Казахстанской конференции по лому черных и цветных металлов прозвучали выступления, в которых были отражены актуальные проблемы рынка.

Ломозаготовители выразили заинтересованность в стабильном спросе и нормальных ценах, а потребители - в стабильных поставках качественного лома и приемлемых уже для них ценах. Стоит отметить, что из ряда регионов России по логистике выгодно поставлять лом в Казахстан.

Исполнительный директор KSP Steel г-н Курбашев Ермек Ескендирович обратил внимание делегатов, что предприятиям нужно работать, а для этого нужен качественный лом, и никто не заинтересован в долгих спорах. При этом он заявил о создании собственной заготовительной сети.

Директор НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Ковшевный Виктор Викторович выступил с предложением к потребителям и заготовителям лома вступить в саморегулируемую организацию, чтобы принять стандарты, устраивающие потребителей, а затем все споры решать внутри одной организации: «Мы уже сегодня начали создавать правила, по которым будет осуществляться вся деятельность в отрасли как на территории России, так и на территории Таможенного Союза. Поэтому принципиально важным является тесное сотрудничество РУСЛОМ.КОМ с Министерством индустрии и новых технологий Республики Казахстан и Евразийской экономической комиссией».

Уже сегодня необходимо создать Координационный совет из 12 наиболее заинтересованных компаний, которые будут представлять интересы заготовителей и потребителей лома Казахстана.

Первый Вице-министр индустрии и новых технологий Республики Казахстан г-н Рау Альберт Павлович, подводя итоги дискуссии, сказал, что процессы интеграции и объединения профессиональных участников рынка Казахстана и России представляются крайне интересными, с учетом построения Единого экономического пространства и вовлечения компаний стран-партнеров в производственные цепочки.

После проведенных переговоров и консультаций рядом казахстанских заготовителей лома было принято решение о вступлении в НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ». Целью является участие в создании национальных систем переработки металлов, отвечающих лучшим мировым стандартам, а также обеспечение гарантированных поставок лома потребителям России и Казахстана.

При этом компании «Казвторчермет» и «КарИнтерПром» сотрудничают с «Альфа-Банком» и могут работать с покупателями по факторингу (покупатель может получать отсрочку платежа до 90 дней).

Казвторчермет: Толеген Тажибаев, Коммерческий Директор, +7 (701) 555-4485, [email protected]

КарИнтерПром: Виталий Светличный, Директор, +7 (701) 772-4046, [email protected]

Краткая справка о НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ»НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» – сокращенное наименование Некоммерческого партнерства «Национальная саморегулируемая организация переработчиков лома и отходов черных и цветных металлов, утилизации транспортных средств», существующей с июня 2012 года. С этого года в сферу деятельности РУСЛОМ.КОМ входит также и контроль за утилизацией транспортных средств. В РУСЛОМ.КОМ входят крупные заготовители, переработчики и потребители лома.

РУСЛОМ.КОМ является членом BIR (Bureau of International Recycling): http://ruslom.com/img/ruslom_bir_membership-certificate_2013.jpg

Для вступления в НП НСРО «РУСЛОМ.КОМ» Предприятию необходимо ознакомиться с Уставом НП и принять его (http://ruslom.com/_/166/np-ruslom-com_ustav_2012-11-12.pdf) и предоставить комплект документов (http://ruslom.com/required-documents.php).

Авиакомпания "Трансаэро", второй крупнейший перевозчик России, являясь многолетним пользователем решений ЗАО "Сирена-Трэвел" в области дистрибуции авиаперевозок, приступила к продаже билетов через авиационную распределительную систему (АРС) "Сирена-Трэвел" на рынках Германии и Украины. До момента начала продаж на указанных рынках через АРС "Сирена-Трэвел" в этой дистрибутивной системе авиакомпания осуществляла бронирование перевозок в сеансе Транспортной клиринговой палаты - основной системы взаиморасчетов, принятой на территории РФ.АРС "Сирена-Трэвел" была сертифицирована в системе взаиморасчетов BSP Германии в 2011 году, а BSP Украины - в 2013 году.

Решение "Трансаэро" о продаже своих услуг через АРС "Сирена-Трэвел" на рынках Украины и Германии связано с постоянно растущими объемами перевозок из указанных стран. В настоящий момент "Трансаэро" выполняет рейсы по девяти маршрутам между Россией и Украиной (до 49 рейсов в неделю) и по двум маршрутам между Россией и Германией (до 13 рейсов в неделю).

Осенью у пассажиров "Трансаэро" в АРС "Сирена-Трэвел" появится возможность оформлять железнодорожные перевозки Deutsche Bahn, которые будут комбинироваться с авиабилетом. Это удобно пассажирам, путешествующим в Германию, при заказе трансфера железнодорожным транспортом до конечного пункта следования. При комбинированном оформлении железнодорожной перевозки вместе с авиабилетом стоимость проезда на поезде будет включена в тариф авиакомпании, что поспособствует снижению расходов пассажира.

Авиакомпания "Трансаэро" - один из крупнейших пользователей АРС "Сирена-Трэвел" для дистрибуции авиаперевозок на территории России и СНГ, а также инвенторной системы "Сирена-2000" для хранения ресурса мест. Сеть продаж "Сирена-Трэвел" охватывает 18 000 терминалов и 7 000 пунктов продажи на территории РФ, СНГ и за рубежом.

Авиакомпания "Трансаэро"

Авиакомпания "Трансаэро" начала полеты в 1991 году, и в настоящий момент является вторым крупнейшим перевозчиком Российской Федерации. Компания обладает самым большим парком дальнемагистральных широкофюзеляжных воздушных судов в России, СНГ и Восточной Европе. Постоянно растущий и обновляющийся флот компании состоит из 98 самолетов: 24 Boeing 747, 14 Boeing 777, 15 Boeing 767, 40 Boeing 737, 3 Ту-214 и 1 Ту-204-100С.

Трансаэро" признана лучшей авиакомпанией Восточной Европы 2012 года. Ей вручена учрежденная агентством Skytrax премия World AirlineAwards. Компания является лауреатом премии ATW Airline Industry Achievement Awards 2012 в номинации "Лидер рынка". Согласно международному рейтингу туристического пассажиропотока, опубликованному авторитетным британским изданием AirlineBusiness, "Трансаэро" занимает шестое место в мире по числу пассажиров, перевезенных к местам отдыха.

В рейтинге безопасности крупнейших авиакомпаний мира международного агентства JACDEC "Трансаэро" занимает 16 место в мире и 6 место в Европе и является единственной российской авиакомпанией, которая входит в первую тридцатку этого рейтинга.

Маршрутная сеть компании охватывает более 190 направлений по России и странам Европы, Азии, Америки и Африки.

ЗАО "Сирена-Трэвел"

ЗАО "Сирена-Трэвел" - ведущий российский поставщик систем управления дистрибуцией авиаперевозок для гражданской авиации. Авиационная распределительная система (АРС) "Сирена-Трэвел" - первая глобальная распределительная система, аккредитованная НСАВ (Наблюдательный Совет авиапредприятий по взаиморасчетам). АРС "Сирена-Трэвел" обеспечивает на территории России бронирование более 31 млн пассажиросегментов в год. Система содержит рейсы 100% российских авиакомпаний и более 90 зарубежных перевозчиков. Клиентами ЗАО "Сирена-Трэвел" являются свыше 175 авиаперевозчиков, более 500 аккредитованных агентств по всей РФ (без учета субагентских сетей), свыше 145 аэропортов.

Правительство внесло в Госдуму законопроект, согласно которому отечественные автопроизводители, наравне с импортёрами, с 1 июля этого года должны будут платить утилизационный сбор.

Это может произойти из-за требований Евросоюза, требующего уравнять в правах российских производителей, обязав их выплачивать утилизационный сбор на общих основаниях. Объясняются эти требования защитой свободной конкуренции.

В случае если новый Федеральный закон № 289157-6 "О внесении изменений в ст.24 ФЗ "Об отходах производства и потребления" вступит в силу, все права на предоставление гарантии по утилизации взамен уплаты сбора будут аннулированы. Из-за необходимости адаптации законодательства РФ к условиям членства России во Всемирной торговой организации пострадают более 350 отечественных компаний, в том числе и "КАМАЗ".

По мнению экспертов, сумма утилизационного сбора для "КАМАЗа" может составить от 10 до 18 миллиардов рублей. Эти дополнительные расходы не были запланированы в бизнес-плане компании. К тому же, прогнозируется подорожание автомобилей из-за необходимости уплаты сбора от 5 до 26%. В этом случае приоритетным для "КАМАЗа" станет проработка внутрикорпоративных механизмов оптимизации утилизационного сбора и его влияния на конечную стоимость продукции с целью снижения нагрузки на конечного покупателя. По словам руководителя службы по связям с органами государственной власти ОАО "КАМАЗ" Михаила Матасова, не факт, что влияние утилизационного сбора на продажи автотранспорта будет значительным: "Говорить о том, как скажется утилизационный сбор на конкретных сегментах продаж, пока сложно, поскольку ассортимент продукции, выпускаемой группой компаний "КАМАЗ", достаточно широк и не весь подпадает под уплату утилизационного сбора".

В Пояснительной записке к проекту Федерального закона отмечается, что потребность его принятия обусловленв "необходимостью адаптации законодательства РФ к условиям членства России во Всемирной торговой организации".

Так есть ли какие-то плюсы для "КАМАЗа" во вступлении России во Всемирную торговую организацию? Это знаковое событие в экономической жизни России повлекло за собой ряд изменений в концепции развития целых отраслей. Отечественным производителям необходимо принять новые условия, налагаемые членством в ВТО. На данный момент пересматривается и дополняется и Стратегия развития отечественного автопрома. "КАМАЗу" придётся существовать в изменившихся условиях.

Не стоит забывать, что членство России в ВТО предусматривает не только ограничения, но и предполагает в дальнейшем: стабильные условия работы российских компаний на внешних рынках, снижение барьеров в торговле и другие преференции. Всё это "КАМАЗ" рассматривает как положительные изменения, поскольку компания крайне заинтересована в расширении своих внешних рынков сбыта. Открытие сборочных производств за рубежом предусмотрено программой стратегического развития компании до 2020 года. Уже сейчас у "КАМАЗа" есть сборочные предприятия во Вьетнаме, Казахстане, Пакистане, Индии. Ведутся переговоры с Бразилией. Сборка производится полностью из комплектующих изделий, поставляемых из России. Реализуются программы локализации производства деталей и узлов из состава сборочных машинокомплектов в странах дислокации сборочных предприятий.

К тому же "КАМАЗ", как крупнейшая автомобильная корпорация России, использует в полном объёме весь перечень мер государственной поддержки и инструментов защиты, предусмотренных ВТО. Это применение механизмов преференции при госзакупках, субсидирование, проведение систематического мониторинга объёмов импорта в целях применения предусмотренных правилами ВТО защитных мер. Руководство компании видит защиту интересов в повышении конкурентоспособности, расширении ассортимента и значительном росте объёмов выпускаемой продукции, в инвестициях в расширение производственных мощностей, нового модельного ряда и агрегатов.

В первой половине следующего года Укрзализныця планирует разместить евробонды на сумму, превышающую нынешнюю в 3-4 раза. Об этом в рамках Международной бизнес-конференции "ABC: Ukraine & Partners" сообщил Министр инфраструктуры Владимир Козак.

"Буквально три недели назад Укрзализныця разместила в Лондоне евробонды на 500 млн. дол. Причем участвовали инвесторы из США, Европы, Азии, Ближнего Востока, СНГ и других стран. И сейчас мы начинаем второй этап и готовы в следующем году увеличить эту сумму в 3-4 раза. Уже есть предложения более 10-ти банков, которые хотят заниматься этим делом ", - сказал Министр.

Владимир Козак отметил, что Укрзализныця - единственное государственное предприятие нашей страны, которое разместило евробонды без поддержки государства и получило от рейтингового агентства Standard & Poors суверенный рейтинг инвестиций.

"Над этим проектом мы работали два года, но теперь у нас есть опыт, доверие, партнеры среди банков и инвестиционных институтов, поэтому, думаю, в первой половине следующего года мы увеличим сумму евробондов. Какой будет сумма, зависит от инвестора", - подчеркнул Владимир Козак.

Главами государств Кыргызстан и Казахстан достигнута договоренность о возобновлении работы пункта пропуска Каркыра - Кеген, сообщил кыргызский портал Tazabek со ссылкой на пресс-службу Государственной таможенной службы при правительстве КР.

Соответствующее поручение дал премьер-министр КР Жанторо Сатыбалдиев.

В пресс-службе отметили, что в целях реализации данного поручения 31 мая 2013 года в Иссык-Кульской области председатель ГТС Кубанычбек Кулматов и председатель Комитета таможенного контроля при Министерстве финансов Казахстана Мажит Есенбаев провели рабочую встречу.

В ходе встречи руководители двух ведомств проинспектировали пункт пропуска Каркыра - Кеген и назначили дату возобновления работы пункта пропуска. Так, в пилотном режиме пункт пропуска начнет функционировать с 5 июня 2013 года, а официальное открытие запланировано на вторую половину июня текущего года.

"Возобновление работы пункта пропуска позволит увеличить пассажиропоток во время туристического сезона и разгрузить остальные пункты пропуска на совместной границе", - говорится в сообщении.

Пункт пропуска "Каркыра" будет работать в дневное время в сезонном режиме.

Многосторонний, автомобильный пункт пропуска "Каркыра", находящийся в Тюпском районе Иссык-Кульской области, не функционировал с апреля 2010 года.

Метеоусловия будут способствовать рассеиванию загрязняющих веществ в атмосфере Алматы 18 июня, передает Kazakhstan Today.

В Алматы на пяти постах наблюдения за загрязнением (ПНЗ) 15 июня проведен контроль качества атмосферного воздуха, сообщается в ежедневном бюллетене состояния атмосферного воздуха по городу Алматы Центра гидрометеорологического мониторинга (ЦГМ) Алматы.

"Разовые концентрации вредных веществ превышали предельно допустимую концентрацию (ПДК) и составили: в Бостандыкском (ПНЗ-1) районе диоксида азота 1,5 ПДК; в Алмалинском (ПНЗ-12) районе диоксида азота 2,4 ПДК; в Жетысуском (ПНЗ-16) районе диоксида азота 1,6 ПДК; в Ауэзовском (ПНЗ-25) районе диоксида азота 1,2 ПДК; в мкр. "Тастак-1" (ПНЗ-26) диоксида азота 1,8 ПДК", - говорится в бюллетене.

При этом отмечается, что содержание взвешенных веществ, диоксида серы, оксида углерода, фенола и формальдегида во всех районах находилось в пределах допустимой нормы.

По прогнозу на 18 июня метеоусловия будут способствовать рассеиванию загрязняющих веществ в атмосфере Алматы.

По окончании церемонии награждения ветеранов – участников Северных конвоев состоялась двусторонняя встреча Владимира Путина и Дэвида Кэмерона.

Завершив переговоры, Президент России и Премьер-министр Великобритании сделали заявления для прессы и ответили на вопросы журналистов.

Пресс-конференция по итогам встречи с Премьер-министром Великобритании Дэвидом Кэмероном

Д.КЭМЕРОН (как переведено): Добрый день и добро пожаловать! Очень рад приветствовать Президента Путина здесь, на Даунинг-стрит, через год после его памятного визита на лондонскую Олимпиаду, когда мы вместе смотрели соревнования по дзюдо.

Я уже говорил в Сочи месяц назад о том, что у Великобритании и России много общих интересов: это и взаимная торговля с целью укрепления наших экономик, и обеспечение безопасности наших граждан на родине и за границей, и наша совместная работа по разрешению основных международных проблем в рамках ООН и, конечно, в рамках «Большой восьмёрки». Наши взгляды не всегда совпадают. У нас разная история, разные точки зрения. Но, как показала сегодняшняя встреча с ветеранами – участниками Северных конвоев, когда нам удаётся преодолеть наши разногласия, мы можем создать поистине мощное партнёрство. Поэтому серьёзные и откровенные разговоры с Президентом Путиным так важны для меня, и нам удалось конкретно обсудить три основных вопроса.

Во-первых, в преддверии саммита «Большой восьмёрки» в Лох-Эрне мы обсуждали вопрос о необходимости уточнения правил игры для мировой экономики, чтобы обеспечить успех как для участников «восьмёрки», так и для развивающихся стран: больше информации по налогам и собственникам компаний, чтобы каждый платил свою долю; больше открытости в отношении добывающих и нефтегазовых компаний, чтобы они способствовали экономическому росту, а не подрывали его. И должен сказать, что меня вдохновляет, что Президент Путин так серьёзно поддерживает такую повестку саммита «Большой восьмёрки» как следующий президент и «Большой восьмёрки», и «Большой двадцатки». Более детально мы обсудим это в предстоящие дни.

Во-вторых, мы обсуждали возможности для расширения британо-российского сотрудничества в области науки, космоса, энергетики, а также сотрудничества по новым торговым сделкам, особенно в поддержку проведения зимних Олимпийских игр в Сочи и Кубка мира по футболу. Мы обсуждали и то, что властям необходимо укреплять доверие, чтобы стимулировать торговлю и инвестиции. Мы договорились, что будем работать над новыми договорами, развивать сотрудничество между нашими энергетическими компаниями и начнём переговоры о возможности размещения в Великобритании наземной станции для российской спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС. Учитывая тот факт, что объёмы экспорта в Россию растут быстрее, чем на любом другом из двадцати основных для Великобритании рынков, мы поддерживаем новую серию торговых переговоров между малыми и средними предприятиями наших стран.

В-третьих, мы обсуждали войну в Сирии и то, как положить конец этому конфликту. Я считаю, что [Президент] Асад несёт ответственность за то, что его страну раздирает конфликт, и чтобы положить конец этому кошмару, он должен уйти в отставку. Новые свидетельства того, что действующий режим травит газом собственный народ, лишний раз подтверждают необходимость этого. Я также считаю, что если мы оставим Сирию [одну] в войне между кровавым диктатором и агрессивно настроенными экстремистами, мы все за это заплатим. Поэтому я считаю, что мы должны поддержать центристов – умеренных и уважаемых сирийцев, которые станут основой новой, сплочённой и мирной Сирии.

Не секрет, что у нас с Президентом Путиным взгляды на некоторые эти вопросы не совпадают. Но из нашего сегодняшнего разговора я понял, что мы можем преодолеть эти разногласия, если признаем, что у нас есть и общие основные цели и задачи: прекратить конфликт, сохранить единство Сирии, дать сирийскому народу возможность самому выбрать своё правительство, встать на борьбу с экстремистами и победить их. Поэтому мы с Президентом Путиным обсудили вопрос о том, каким образом можно использовать формат «Большой восьмёрки» для придания нового импульса процессу разрешения сирийского конфликта, появлению нового руководства, для запуска переговорного процесса, создания правительства переходного периода, сохранения целостности Сирии и прекращения кровопролития.

Мы сошлись в том, что «Большая восьмёрка» должна поддержать усилия Министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова и Госсекретаря США Джона Керри, направленные на то, чтобы вовлечь сирийцев в новый мирный процесс. И мы воспользуемся саммитом, который собрал всех глав «Большой восьмёрки» вместе, чтобы работать на эту общую цель. Конфликт уже унёс жизни почти ста тысяч человек. С каждым днём количество преступлений там ставит всё новые печальные рекорды в истории региона. С каждым месяцем растёт чисто погибших, а Сирия становится всё опаснее для самого региона и для всех нас. Мы должны объединить усилия и сделать всё, что в наших силах, чтобы положить конец этому страшному конфликту. Именно этим мы будем заниматься и в Лох-Эрне, и в последующие дни и недели.

Большое спасибо. Я передаю слово Президенту Путину.

В.ПУТИН: Уважаемые дамы и господа!

Мы провели с господином Премьер-министром содержательные и конструктивные переговоры. Собственно говоря, это было продолжение наших недавних встреч и бесед в российском городе Сочи. Мне очень приятно, что у нас с Премьер-министром Великобритании складываются такие постоянные деловые, конструктивные отношения, которые дают нам возможность обсуждать текущие проблемы и в экономике, и в политической сфере, и в сфере международных отношений.

Не секрет, что международная экономика находится в сложном состоянии. А российско-британские экономические связи растут. В прошлом году рост составил почти 10 процентов за первые месяцы. За первые четыре месяца текущего года – уже более чем 15 процентов роста взаимной торговли. И это кое-что значит, уверяю вас, потому что за этим и рабочие места, за этим экономическая активность, заработные платы, налоги. Это очень позитивный момент в наших отношениях.

У нас хорошие перспективы, особенно в ключевых отраслях. В высокотехнологичной сфере – это космос. Господин Премьер-министр упомянул уже о системе российской ГЛОНАСС. Мы надеемся здесь на конструктивное сотрудничество.

Есть возможности сотрудничества в области атомной энергетики, и не только на территории Великобритании и России, но и на территории третьих стран. Между нашими компаниями Rolls-Royce и «Росатом» деловые, партнёрские отношения.

В области углеводородов, вы знаете, отношения развиваются весьма успешно. И это не только BP, есть и другие компании, работающие в России.

Горно-металлургическая промышленность развивается, добывающая. Причём развивается региональный аспект этого сотрудничества, он расширяется. Это весьма позитивный сигнал для наших экономик, да и вообще для европейской экономической активности.

Мы заинтересованы в том, чтобы перенимать опыт британской столицы в качестве одного из мировых финансовых центров, работать в области малого и среднего бизнеса. Это как раз были инициативы господина Премьер-министра. Мы к ним очень внимательно относимся. Рассчитываем, что это всё будет развиваться как наша совместная, весьма позитивная и перспективная работа.

Мы, разумеется, говорили о наиболее острых международных проблемах. Одна из них – это, конечно, Сирия. Мы объединены общей задачей и желанием создать условия для урегулирования этого конфликта. Согласен с господином Премьер-министром в том, что это нужно сделать как можно быстрее. Очень рассчитываем, что инициативы господина Премьер-министра, особенно в рамках предстоящего обсуждения на площадке восьми ведущих стран мира, сыграют позитивную роль в процессе этого урегулирования. Нам ещё предстоит обсудить и другие вопросы и проблемы, не менее сложные. Но эта – одна из наиболее острых. Это мы все прекрасно понимаем.

Мы очень рассчитываем на то, что отношения с Великобританией будут развиваться в таком же позитивном ключе и дальше. Для этого есть все основания. И самое главное основание – это взаимный интерес. Я уже упоминал о перспективных совместных проектах. Рассчитываю, что все они будут постепенно развиваться.

В заключение хотел бы сказать о том, что нашу сегодняшнюю встречу мы начали с весьма эмоционального мероприятия – с вручения государственных наград (господин Премьер-министр уже сказал об этом) ветеранам Северных конвоев (их ещё называют Арктическими), бывшим британским военнослужащим. Это люди в возрасте, убелённые сединами. Но от этого тот подвиг, который они совершили в борьбе с нацизмом, не становится меньше – наоборот: чем дальше от нас эти события, тем глубже мы понимаем величие того, что сделали эти люди в борьбе с коричневой чумой, как в России, так и в Великобритании.

Нас многое объединяет в историческом прошлом. Надеюсь, нас ждёт прекрасное будущее.

Большое спасибо за внимание.

Д.КЭМЕРОН: Большое спасибо, господин Президент. К сожалению, у нас времени хватает всего на два вопроса. Давайте начнём с «Би-би-си».

ВОПРОС: Вопрос Президенту Путину. Премьер-министр говорил в прошлом, что у тех, кто поддерживает Президента Асада, на руках кровь сирийских детей. Россия вооружает одну из сторон конфликта. Не лицемерно ли при этом критиковать тех, кто намерен вооружать другую сторону?

И вопрос господину Премьер-министру: каково, на ваш взгляд, настроение среди рядовых членов парламента от партии консерваторов и ваших партнёров по либерально-демократической коалиции в части их отношения к идее вооружения повстанцев? Один из членов парламента от Тори сегодня заявил, что эта идея сродни самоубийству.

Д.КЭМЕРОН: Для начала давайте чётко определимся с тем, кто виноват в том, что происходит в Сирии. Я не сомневаюсь, что ответственность за происходящее там лежит на Президенте Асаде. Этот удар он нанёс своему народу собственноручно, и именно этот удар стал основной причиной страданий народа, гуманитарной катастрофы, охватившей страну, смерти, следы которой мы наблюдаем.

Что касается спора по этому вопросу здесь, в Великобритании, мы – я считаю справедливо – изменили условия эмбарго на поставки оружия из ЕС, потому что получалось, что практически ставился знак равенства между режимом Асада, с одной стороны, и официальной сирийской оппозицией, с другой стороны, а я не считаю, что это так. Сирийская оппозиция твёрдо нацелена на создание демократической и плюралистической Сирии, в которой будут уважать права всех меньшинств, в том числе и христиан. Таков аргумент по этому вопросу, однако мы не приняли решение по вооружению боевиков, вооружению сил оппозиции, но считаю крайне важным продолжать работу с ними, помогать им, обучать их и оказывать содействие, чтобы быть уверенным в том, что у нас есть влияние на оппозицию, которая, как я считаю, хочет видеть Сирию демократической страной. Так и должно быть. Вот такой у меня ответ. Передаю слово Президенту Путину, чтобы он ответил на первую часть вашего вопроса.

В.ПУТИН: По поводу поставок оружия правительству Асада и по поводу того, на чьих руках кровь граждан, в том числе и детей. Думаю, что Вы не будете отрицать, что кровь на руках с обеих сторон. И всегда возникает вопрос, кто в этом виноват.

Думаю, что Вы не будете отрицать того, что вряд ли стоит поддерживать людей, которые не только убивают своих врагов, но вскрывают их тела и съедают их внутренности на глазах у публики и под камеры.

Вы хотите поддерживать этих людей? Вы хотите этим людям поставлять оружие? Тогда это, видимо, вряд ли имеет какое-то отношение к гуманитарным ценностям, которые уже сотнями лет проповедуются и исповедуются в Европе. Во всяком случае в России мы себе такого представить не можем.

А если говорить без всяких эмоций, по-деловому, то хочу обратить Ваше внимание на то, что Россия поставляет оружие законному правительству Сирии в полном соответствии с нормами международного права. Мы ничего не нарушаем – я хочу это подчеркнуть, – ничего. И призываем всех наших партнёров действовать таким же образом.

ВОПРОС: У меня вопрос к обоим лидерам, тоже касается Сирии. Каковы ваши прогнозы на организацию международной конференции по урегулированию в этой стране, учитывая, что в последнее время звучат различные предложения и о введении бесполётных зон над Сирией, и о расширении поддержки оппозиционных сил, и тот же самый отказ оппозиции Сирии участвовать в этой конференции? Не считаете ли вы, что эта конференция уже окончательно похоронена?

В.ПУТИН: Не думаю, что идея самой конференции окончательно похоронена. И более того, я полностью согласен с господином Премьер-министром в том, что это, наверное, один из наиболее вероятных и целесообразных, приемлемых способов решения сирийской проблемы.

Решить эту проблему можно исключительно политико-дипломатическими средствами. Господин Премьер-министр – один из активных сторонников проведения «Женевы-2», мы с ним очень подробно говорили на эту тему, будучи в Сочи, а затем активно продолжили эту работу с нашими американскими партнёрами.

Мы информируем и Великобританию, и других наших партнёров о ходе работы. Но я уверен, безусловно, в том, что окончательно решить эту проблему и посадить за стол переговоров все противоборствующие стороны можно только совместными усилиями и, разумеется, при доброй воле с обеих сторон.

Д.КЭМЕРОН: Я хочу поддержать то, что только что сказал Президент Путин. Очевидно, что существуют серьёзные разногласия между анализом событий произошедшего в Сирии и тем, кого в этом винить. Но общее в наших позициях то, что обе стороны видят во всем этом гуманитарную катастрофу; обе стороны понимают опасность нестабильности в стране и опасность экстремизма; обе стороны за мирную конференцию и переходный процесс.

Поэтому главная задача и для «Большой восьмёрки», и для этого процесса в целом заключается в том, чтобы забыть про некоторые разногласия и сосредоточиться на выполнении общей задачи – запуску мирного процесса и началу переходного периода. Это и будет нашей задачей на ближайшее время. Я считаю, что сегодняшние переговоры как раз и стали очередным позитивным шагом на пути к признанию того факта, что даже при наличии этих разногласий совместное решение общих задач позволит добиться успеха в этом вопросе, надеюсь, что этим мы и займёмся в Лох-Эрне.

Я ещё раз благодарю всех за участие. Хочу ещё раз поблагодарить Президента Путина за то, что он принял участие в очень волнующей встрече с ветеранами – участниками Северных конвоев. Они совершили поистине героические подвиги во время Второй мировой войны. Более 70 лет они ждали признания своих заслуг со стороны британского правительства – и вот получили сегодня медаль «Арктическая звезда», и было очень приятно и почётно быть рядом с ними во время награждения их медалью Ушакова. Ещё раз огромное спасибо, господин Президент, спасибо, что присутствовали на этой церемонии, что это стало возможным. Большое спасибо.

Программа рабочего визита Президента России в Великобританию началась с вручения государственных наград ветеранам – участникам Северных конвоев.

В ходе совместной церемонии награждения Владимир Путин и Премьер-министр Великобритании Дэвид Кэмерон вручили 20 ветеранам государственные награды двух стран – медаль Ушакова и Арктическую звезду.

Северные конвои – специальные формирования транспортных судов и кораблей охранения, организованные в годы Второй мировой войны для доставки грузов из портов Северной Атлантики в советские северные порты (Архангельск и Мурманск).

Выступление на церемонии награждения

В.ПУТИН: Уважаемый господин Премьер-министр! Дорогие друзья! Уважаемые ветераны!

Мы в России стараемся с особым вниманием и уважением относиться ко всем, кто внёс свой вклад в борьбу с нацизмом. У нас существуют целые программы государственной поддержки наших ветеранов. Мы отдаём должное всем людям, которые внесли свой вклад, в том числе и нашим союзникам.

В этом контексте особое внимание и уважение мы всегда испытывали к вам и к вашим товарищам по оружию. И дело не только в том огромном объёме материальной помощи, которая с вашей помощью была оказана Советскому Союзу во время Второй мировой войны, но и в том, что вы и ваши товарищи по оружию продемонстрировали невиданное мужество и героизм и тем самым вселили во все народы мира уверенность в окончательной победе над нацизмом.

Сейчас позволю себе говорить не об общих грандиозных целях, которые нас объединяли, а о вашем личном мужестве и героизме. Трудно себе представить, что в условиях зимы, осени, в условиях 20-30-градусного мороза, в условиях штормовой погоды (а волны в этом регионе мирового океана достигают 3, 5, 6, 7 метров) – трудно себе представить, что в этих условиях подчас даже безоружные конвои следовали своим курсом и выполняли свой священный союзнический долг.

У нас в России помнят о вас и считают вас героями. И для меня большая честь и удовольствие видеть вас здесь сегодня и вручить вам российские медали Ушакова. Напомню, что это наш великий флотоводец. В 1800 году он тоже так же выполнял свои союзнические обязательства и воевал вместе с вашим легендарным флотоводцем Нельсоном.

Дорогие ветераны! Хочу выразить вам уважение, признательность и благодарность за всё, что вы сделали. Большое вам спасибо.

ДЕВЕЛОПЕРЫ ДЕЛАЮТ СТАВКУ НА ВОЗРОЖДЕНИЕ

НАТАЛЬЯ БОКАРЕВА

Иностранцы заселяют флорентийские палаццо. Пока итальянцы пережидают время политической нестабильности, зарубежные покупатели медленно, но верно осваивают сегмент роскошных исторических особняков. Девелоперы делают ставку на Возрождение

Во времена Медичи, когда творили свои шедевры Микеланджело и Сандро Боттичелли, знатные флорентийцы владели палаццо в центре города. Каждая часть конструкции и интерьеров этих внушительных домов-дворцов должна была поражать воображение: огромные арочные двери, внутренние дворики, украшенные скульптурой, приемные залы с шестиметровыми потолками, с фресками и декоративными панелями.

Теперь спустя шесть столетий палаццо самого богатого города на севере Италии выставляются на продажу и очень востребованы, пишет The Wall Street Journal. Правда, из-за рецессии цены за пять лет упали на 19% - с 406 долларов за квадратный фут (4370 долларов за квадратный метр) в 2008 году до 330 долларов за квадратный фут (3552 долларов за квадратный метр). Итальянский исследовательский институт Nomisma прогнозирует, что падение будет продолжаться по меньшей мере еще два года.

Sotheby's International Realty, подразделение недвижимости аукционного дома Sotheby's, выставило на продажу апартаменты в палаццо 18 века в приятном районе у реки. Двухуровневой квартире требуется ремонт: сантехника и две кухни в стиле 1970-ых не отвечают вкусам современности, но неизменно великолепны оригинальные решения здания - от остекленной двери до огромной каменной лестницы и сложных мозаичных полов, пишет The Wall Street Journal. Как бы то ни было, объект остается на рынке уже четыре года, несмотря на снижение цены с 11,83 млн до 9,2 млн долларов. На центральной Пьяцца делла Синьория предлагается квартира с высокими резными потолками площадью около 100 кв. метров. За такое жилье в самом центре Флоренции, где находится вход в знаменитую сокровищницу шедевров галерею Уффици, запрашивают 3,943 млн долларов.

Читать также: Депардье получил паспорт гражданина России

По мнению агентов, низкая активность местных покупателей связана с не самой благоприятной ситуацией в экономике. Итальянцев пугает политическая нестабильность, сейчас все хотят увидеть, что будет при новом коалиционном правительстве после долгого политического кризиса. Премьер-министр Энрико Летта вступил в должность только в апреле. Самые активные прежде, до начала спада, иностранные покупатели, американцы и европейцы, ждут определенности и завершения кризиса в еврозоне. Зато новые перспективы открываются на востоке. Из пяти недавних сделок агента Дилетты Спинолы три были заключены с покупателями из Китая и России, пишет The Wall Street Journal. Еще один обнадеживающий знак - возросший интерес французов, по-видимому, опасающихся повышения налогов у себя в стране.

Глава итальянской сети агентства недвижимости Knight Frank Билл Томсон говорит, что до 2000 года зарубежные клиенты больше интересовались загородными фермами и виллами. Но в годы бума внимание переключилось на Флоренцию с ее палаццо, и девелоперы откликнулись на эти изменения. Когда иностранцы стали рассматривать Флоренцию, стало ясно, что их интересует высокий класс и спокойный размеренный ритм жизни без суеты и проблем, пересказывает The Wall Street Journal.

Сегодня трудно себе представить палаццо в единоличном владении, хотя исторически каждый такой дворец строился для проживания знатной семьи со всем многочисленным окружением. В апартаменты их стали переделывать, начиная с 1960-х годов. Сначала уровень отделки с расчетом на местных клиентов был не очень высоким, говорит Томсон.

Обозреватель The Wall Street Journal приводит в пример один из самых заметных высококлассных проектов на базе старинного особняка, рассчитанный на богатых зарубежных покупателей. Палаццо Торнабуони 15 века, когда-то принадлежавший семье Медичи, в 2009 году объект был куплен итальянским застройщиком и розничным оператором Fingen Group совместно с вашингтонской компанией Kitebrook Partners. За четыре года он был переделан под апартаменты, и покупателям предлагаются две альтернативные схемы.

11 квартир продаются на основе долевого владения, при котором оплачивается участие в схеме, позволяющее пользоваться площадью не менее пяти недель в год. Эта схема оказалась очень популярной, отмечает The Wall Street Journal. За три года 73 из 88 предлагавшихся мест в клубе были выкуплены представителями 20 разных стран, в первую очередь американцами и британцами. Стоимость участия составляет 585 тысяч долларов за квартиру с одной спальней (плюс ежегодная плата за обслуживание в размере 21000-25000 долларов). За квартиру с двумя спальнями цена увеличивается до 867 385 долларов (и тариф обслуживания - 38112 долларов в год).

Остальные апартаменты предлагаются к прямой продаже. С 2011 года пять из 27 объектов были приобретены покупателями из США, Италии, Бельгии, России и Великобритании, сообщает The Wall Street Journal. Стоимость оставшихся варьирует в пределах 1,117 млн долларов за студию до 3,877 млн долларов за квартиру с двумя спальнями площадью 127 квадратных метров.

Клэр Хэзл из Knight Frank признает, что дополнительную недвижимость покупают не так активно, как основное жилье: "Это нишевой продукт для очень небольшой группы покупателей, поэтому сделки совершаются небыстро".

В долгосрочной перспективе ситуация на рынке недвижимости на севере Италии остается неясной. Есть мнение, что цены будут падать, но эксперты исследовательского института Scenari Immobiliari отмечают рост вложений в приобретение дополнительной недвижимости для отдыха и временного проживания - немцы, британцы и русские пользуются возможностью на фоне снижения цен. Количество подобных сделок в прошлом году выросло на 14%, зарубежные покупатели выложили за такие объекты 2,76 млрд долларов

303 девушки окончили бизнес-курсы в провинции Нангархар, сообщают официальные источники.По данным Агентства международного развития США, курсы окончили 303 ученицы из провинций Нангархар, Кунар и Лагман. Об этом сообщил журналистам сотрудник АМР США Матиулла Аманзай. Девушек учили разработке бизнес-планов, основам маркетинга, экономики и управления, передаёт информационное агентство «Пажвок».

Заместитель губернатора провинции Нангархар Мохаммад Ханиф Гардивал отметил, что женщины имеют ограниченные возможности обучиться ведению бизнеса. Такие курсы могут помочь им заняться частным предпринимательством и обеспечить свои семьи, подчеркнул он.

Выпускницы курсов заявили, что курсы оказались очень полезны. Одна из них пояснила, что не могла устроиться на работу, поскольку ничего не знала о бизнесе. Она заявила, что после окончания бизнес-курсов сможет с лёгкостью пройти тестирование и разрешить финансовые проблемы своей семьи.

Австралийцы теряют 25 миллиардов в год на проценты кредитных карт, сигареты и неиспользуемую еду.

Кредитная карта удобна при покупках, даже если нет денег на счету. И, как правило, можно целый месяц или больше не возвращать деньги. Если же задержался - банк берет себе около 17-20% годовых. Всего за год австралийцы выплачивают банкам проценты за использование кредитных карт на колоссальную сумму 6.16 миллиардов долларов. Дополнительно на 490 миллионов банки штрафуют своих клиентов за перерасходы и другие нарушения.

Вторым по величине фактором "потери денег" является курение. За год на табачные изделия было потрачено 5.2 миллиарда долларов. 2.57 миллиарда уходит на азартные игры, казино и игральные автоматы в клубах. Пятым пунктом потерь считаются перерасходы планов мобильных телефонов. 1.43 миллиарда теряется в переплате семей за энергоресурсы дома. Штрафы за дорожные нарушения стоят нам 1.3 миллиарда. 600 миллионов банки берут за использование ATM банкоматов.

Так "по мелочам" и теряется колоссальная сумма в 25 миллиардов долларов или 7% всего годового бюджета страны.

Голосовые решения компаний Cisco и ЦРТ (<Центр речевых технологий>), работая совместно, позволяют создавать голосовые сервисы, расширяющие представление о том, что сегодня можно считать стандартными, а что <устаревшими> функциями корпоративных сетей связи. Комплексное решение, включающее продукты компаний Cisco и ЦРТ, позволяет реализовать сценарии самообслуживания и мониторинга обслуживания клиентов контактного центра в формате, который еще вчера считался труднодостижимым.Используя комплексное решение, включащее голосовые продукты Cisco и ЦРТ, компании в РФ и других станах СНГ могут развернуть в масштабах своей корпоративной сети новые сценарии автоматизации. Так, например, при звонке в компанию абоненту достаточно произнести голосом фамилию и имя сотрудника, которому он звонит, и система автоматически выполнит перевод звонка на все телефонные номера, используемые сотрудником, включая его мобильный смартфон .

При звонке клиента, который хочет узнать статус исполнения своего заказа, корпоративная система может предложить ему сценарий самообслуживания, при котором идентифицирует клиента по его голосу, сделает запрос в базу склада и автоматически назовет клиенту вслух предполагаемый срок отгрузки товара.

Руководитель отдела продаж может ежедневно получать отчет с информацией о том, насколько часто его подчинённые предлагают по телефону (мобильному или на рабочем месте) новые товары и услуги. Руководитель контакт-центра может ежедневно получать отчет системы автоматического анализа качества переговоров агентов. А менеджер службы безопасности - анализ телефонных разговоров сотрудников с идентификаций событий, чреватых нарушениями требований корпоративной безопасности. <Проверенные временем и популярные системы Cisco для унифицированных коммуникаций и контактных центров при совместном использовании с голосовыми решениями ЦРТ позволяют заказчикам внедрить в своей корпоративной сети новые интеллектуальные методы самообслуживания, анализа речевых данных и распределенной записи, доступные широкому спектру заказчиков >, - утверждает Павел Теплов, менеджер по развитию бизнеса Cisco.

Говоря о комплексном решении, директор филиала ЦРТ в Москве Дмитрий Дырмовский, отметил: <Сегодня мы предлагаем рынку комплекс инновационных решений, использующих весь спектр современных речевых технологий. Это предложение не имеет аналогов на российском рынке. Но уникальность предложения Cisco и ЦРТ не только в интеграции речевых технологий, но и в компетенциях, которые накоплены нашими компаниями в ходе реализации комплексных проектов у заказчиков>.

Компания ЦРТ, являясь участником Cisco Developers Network, для реализации комплексных решений использует продукты Cisco MediaSense (система распределенной записи), Cisco CVP/IP-IVR (системы для построения голосовых приложений) и Cisco UCM/BE6000 (ядро унифицированных коммуникаций Cisco), а также собственные продукты, такие Voice Navigator (платформа распознавания и генерации русской речи), Voice Key (система биометрической голосовой аутентификации) и Smart Logger (система автоматической речевой аналитики).

В настоящее время аналогичные системы уже внедрены и эффективно используются в Сбербанке, Петербургском метрополитене и у других заказчиков в РФ.

В 2014 году банк «КИТ Финанс» должен выйти из процедуры санации Агентства по страхованию вкладов (АСВ) и начать работать полностью самостоятельно, без оглядки на государство. О том, как работает сегодня банк, в каком сегменте бизнеса он нашел свою нишу, и что ждет средние российские банки в ближайшем будущем, рассказал генеральный директор банка Андрей Дегтярев.

- Банк «КИТ Финанс», как говорят представители Агентства по страхованию вкладов (АСВ), почти здоров, то есть близок к завершению санации. Это действительно так? -Да, все верно. «КИТ Финанс» фактически выходит на финишную прямую. Все стратегические шаги и действия по его стабилизации у нас были заложены в плане финансового оздоровления, скорректированном в конце 2012 года. Окончание этого плана — 2014 год, поэтому 2013 год для банка «КИТ Финанс» — год роста по тем показателям, которые у нас заложены. В частности, запланировано увеличение корпоративного портфеля кредитов на 10—15%. По итогам 2013 года ожидается, что рост средств, привлеченных на депозиты от физических лиц, составит не менее 10%, а от юридических лиц, включая векселя, — 13%. То есть сейчас, по сути, идет подготовка банка к выходу из программы оздоровления. В начале следующего года останется, по большей части, проведение оперативных мероприятий.

- А за счет чего вам удалось к началу 2013 года нарастить корпоративный портфель более чем на 30%, то есть выше рынка? Что сработало, неужели так хорошо работает «сарафанное радио»?

- Кстати, рекомендации клиентов, передаваемые от одного к другому — это действительно мощный канал в нашем бизнесе. Клиенты, которые работали с нами, приводили своих контрагентов, партнеров, и вот так, по цепочке, мы получали значимую часть бизнеса. Если говорить по объему портфеля, то причина его увеличения — четкий фокус, точно выбранная ниша. Мы поставили себе задачу, что именно на корпоративном направлении, преимущественно среди компаний, которых что-то не устроило в работе с крупными банками, будем концентрировать свои усилия. И это та среда, из которой мы черпали свой клиентский бизнес. Мы не разбрасывались и сфокусировано работали на этом направлении, причем очень индивидуально. И выигрывали во многом за счет неценовой конкуренции, так как наши кредитные ставки не самые низкие на рынке.

- Но зато ставки по депозитам у вас ненамного выше, чем предлагаемые госбанками. Получается, что банк не нуждается в фондировании?

-Нам не нужно сильно задирать ставки по вкладам, то есть платить премию за размещение и тем самым повышать риски банка. У нас, напомню, сильные акционеры, поэтому в этой связи наш сегмент клиентов рассматривает нас как вполне надежный банк. При этом надо учитывать, что с массовым клиентом мы давно не работаем, и наши пассивы формируют состоятельные клиенты, для которых принципиален уровень сервиса, индивидуальный подход, наличие личного финансового консультанта. То есть все то, что в розничном банке получить клиенту сложно из-за большого потока клиентов.

- Когда вы пришли в банк?

- В 2010 году.

- То есть к этому моменту какой-то довольно большой этап реструктуризации банк, оказавшийся под санацией, уже прошел?

- Да. На тот момент были сделаны вложения в уставной капитал со стороны новых акционеров, негосударственного пенсионного фонда «Благосостояние» и компании «Российские железные дороги». На тот момент уже было реализовано продвижение в части роста нового кредитного портфеля, и начался процесс сокращения издержек и реализации непрофильных активов. В мои задачи входило продолжать развивать банк в этом русле и, прежде всего, как можно быстрее рассчитаться с АСВ. Эта задача была приоритетной, и, как вы знаете, в конце 2011 года мы продали ипотечный портфель и полностью погасили долги перед Агентством по страхованию вкладов.

Задача номер два заключалась в сокращении издержек — и в этом направлении мы тоже заметно продвинулись. Оптимизировали филиальную сеть, так как при новой модели бизнеса большая сеть стала нерентабельна. Следующим моментом стало развитие бизнеса банка как такового. Выпавшие из-за ухода ипотеки доходы надо было как-то компенсировать, и мы достаточно успешно сделали это, если судить по нашим результатам.

- За счет вам удалось восстановить бизнес? За счет более сложных продуктов?

- За счет корпоративного кредитования. У нас были не просто классические стандартные кредитные продукты, значимую часть составляли кредиты в виде проектного финансирования, инвестиционные кредиты. Свою роль сыграл и подход к заемщику, отличный от банков федерального масштаба, которые играли «в лиге крупных компаний». В силу того, что «КИТ Финанс» стал более локальным игроком, заточенным под средние компании, мы смогли себе позволить более индивидуально работать с заемщиком. Несмотря на сложность продуктового ряда, у нас высокая оборачиваемость кредитного портфеля, что подтверждают исследования банков топ-100. То есть такого не было и нет, что мы выдали кредит на 7 лет и рапортовали, какие мы молодцы, что у нас теперь хороший портфель. В целом у нас высокая оборачиваемость по портфелю, а те кредиты, которые выдаются на проектное финансирование или на инвестиционное финансирование, показывают хорошие результаты.

Кроме того, мы достаточно широко практикуем бридж-кредитование, для нас это тоже один из приоритетных продуктов. Средний срок кредита — год. И это вполне понятная история: у нас нет такой длинной ресурсной базы, как у крупных банков, поэтому было бы неправильно кредитовать в длину, имея более короткую пассивную базу.

- Вы считаете свой банк неким финансовым бутиком?

- Да, как мне кажется, банк «КИТ Финанс» после смены стратегии стал ближе к финансовому бутику. В нем не осталось поточных технологий и стандартных продуктов. «КИТ Финанс» с 2010 года работает как некое финансовое ателье, условно говоря, шьет костюм по индивидуальным меркам под того клиента, который к нам пришел.

- «Костюм» вы шьете для компаний какой величины?

- Для среднего бизнеса. И это решение было экономически продуманным и взвешенным. Мы осознанно не стали работать с малым бизнесом, не обладая необходимыми для этого сегмента технологиями и продуктами, а конкурировать с госбанками на ценовом уровне в финансировании крупных компаний мы не смогли бы по объективным причинам. Логично, что мы сконцентрировались на работе со средним бизнесом. С теми надежными компаниями, которые находятся в фазе роста, у которых есть перспективы и будущее.

Мы не строили иллюзий, что на определенном этапе развития, когда эти компании поднимутся на более высокий уровень, они останутся верны нашему банку. Эти фирмы, скорее всего, уйдут, но наш опыт вполне ясно показывал, что средние компании — самые лояльные клиенты на этапе первоначального роста, когда им остро требуется комплексная поддержка и гибкие условия.

- Компании каких отраслей входят в число ваших корпоративных клиентов?

- Мы работаем с транспортной отраслью и тем бизнесом, который с ней связан, финансируем торговые компании, в круг наших клиентов входят строительные компании, девелопмент, нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании.

- Какая маржа для вашего банка считается приемлемой?

- Из-за ситуации на рынке маржа снижается, причем как у крупных, так и у средних банков. У нашего банка она составила 4,8%, а раньше была 5,2%. Мы стараемся держаться в этом диапазоне. Это позволяет нам показывать эффективность.

- Если брать в расчет региональную составляющую, то где банк получает большую прибыль: в Москве или в Петербурге, где у банка расположен головной офис?

- Я бы сказал так: примерно 10–15% прибыли приходится на другие российские регионы, которые вы не назвали, у нас, например, есть точки роста в Ростовской и Самарской областях. Оставшуюся прибыль Москва и Петербург приносят в пропорции 60 к 40 соответственно.

- А что будет с банком дальше, после того, как банк выйдет с санации АСВ? Будете искать стороннего инвестора?

- Есть два сценария. Первый – сохранить «КИТ Финанс» в составе банковской группы НПФ «Благосостояние» – в группу еще входит и Абсолют-банк – в виде финансового бутика, который играет свою роль удобного инструмента привлечения финансирования и приносит прибыль, не требуя при этом больших расходов. Второй сценарий — интеграция банковских активов нашего акционера: банков «КИТ Финанс» и Абсолют-банка. Иными словами, «КИТ Финанс» может существовать после завершения программы оздоровления отдельно, как бутик, либо стать частью финансового бизнеса акционера. Вопрос продажи на сторону не рассматривается.

- Акционер пока не выбрал, какой сценарий наиболее вероятен?

- Пока принципиального решения на этот счет нет, надо завершить финансовое оздоровление.

- Целесообразно ли сегодня в России деление банков на розничные и инвестиционные?

- На мой взгляд, в этом есть здравый смысл. Суть бизнеса в одном и в другом случае разная. Ключевые моменты в розничном бизнесе – это управление издержками на продукт и фактор времени, затраченного клиентом на получение продукта в банке. В конкуренции за клиента в этом сегменте будут выигрывать те банки, кто максимально упрощают доступ к продукту для клиентов. То есть победят в этом соревновании банки технологичные. Что же касается инвестиционного бизнеса, то там совсем иной драйвер роста – высокая маржинальность каждой отдельной сделки. Косты на сделку могут быть очень высокими, взять хотя бы наем дорогих специалистов, использование дорогих инструментов и выплату высоких комиссионных.

Эти две принципиально разные модели бизнеса и по профилю риска. В инвестиционной модели бизнеса он выше. Мне кажется, что банк поступает честно, когда и физические, и юридические лица, которые формируют банку базу пассивов, понимают – по какому профилю риска их деньги будут использоваться. Когда эти деньги складываются в общую кучу, то и сложнее оценить риски. Поэтому, на мой взгляд, разделение на розничные банки и инвестиционные неизбежно.

- То есть дело дойдет до разделения лицензий?

- В перспективе и такое возможно.

- В каком сегменте банковского бизнеса, на ваш взгляд, усилится конкуренция в ближайшее время?

- На мой взгляд, в розничном бизнесе, особенно в сегменте потребительского кредитования. И для этого есть предпосылки: регулятор ужесточает требования к банкам, работающим на рынке розничного кредитования, поэтому становятся строже подходы ЦБ к оценке этого бизнеса, и, как следствие, увеличиваются отчисления банков в страховые фонды. Все это ведет к тому, что круг заемщиков, удовлетворяющих новым, все более жестким требованиям, будет сужаться. Это значит, что банки активнее будут конкурировать в работе с такой группой клиентов, не желая терять свою долю рынка. Кроме того, мне кажется, что в центре внимания средних банков окажется ипотечное кредитование, хотя бы потому, что этот продукт не потерял актуальность в целом по России, где дефицит жилья ощущается.

- Но не каждая российская семья может себе позволить ипотеку, к тому же в этом сегменте наблюдается неравная конкуренция между госбанками и частными банками, у которых нет дешевого фондирования.

- Не сказал бы, что эта ситуация безнадежна. У коммерческих банков есть успешный опыт секьюритизации ипотечных портфелей, и частные банки используют эту возможность. Конкуренция действительно тяжела, но возможна. И опыт частных банков как раз это доказывает. Этот сегмент интересен, поэтому здесь очевидна конкуренция.

- За счет чего средние банки смогут сохранить свою прибыльность и позиции на рынке?

- Выиграют те средние банки, которые не будут повышать риски, пытаясь догнать первый эшелон, а будут грамотно управлять своими расходами и за счет этого смогут позволить себе более низкую маржу – и при этом смогут не упасть. Основные преимущества в этом сегменте вряд ли изменятся – гибкость в условиях, скорость в принятии решений. Для среднего корпоративного клиента это очень важно, если учесть, что в крупных банках такой клиент чувствует себя частью потока, то есть проходным. Тогда как в банке средней величины не самые крупные компании ощущают себя иначе: в них заинтересованы, и эта заинтересованность проявляется в деталях. В среднем банке с клиентом может встретиться председатель правления, в больших банках – в лучшем случае – начальник отделения. То есть уровень общения, определяющий уровень решения бизнес-вопросов, отличается.

Но реализовать это преимущество смогут только те, кто при этом еще и эффективно управляет своими затратами. То есть если в банке раздут штат, и у него большие расходы, то неизбежно возникает необходимость повышать плату за обслуживание и ставки по кредитам, что, конечно же, не расширяет круг клиентов. Для компаний, в том числе и средних, скорость в принятии решения значима только в сопоставлении со стоимостью финансирования. Важно, чтобы стоимость финансирования не отличалась существенно, если ставка выше рынка на 1–2 процента, то клиент еще подумает, что ему выгоднее – особые условия по получению кредита или все-таки цена вопроса. Когда же речь идет о большой разнице в ставках, то стоимость финансирования, как правило, определяет выбор. Даже если придется идти на более жесткие требования. То есть перекосов в модели работы банка быть не должно.

- Уже известно, что вы возглавите Абсолют банк. Скажите, что-то уже ясно из сценария развития, который ожидает банки, входящие в группу НПФ «Благосостояние»?

- Нет, так как моя кандидатура находится на согласовании в Центробанке, и пока говорить о том, что будет дальше, преждевременно.

Елена Гостева, Bankir.Ru

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 14 июня 2013 > № 853148 Андрей Дегтярев

14 июня 2013 в зале Президиума ТПП РФ состоялась рабочая встреча Представителей руководства ТПП РФ и Российско-Арабского Делового Совета с делегацией Палаты представителей Парламента Королевства Бахрейн во главе с Председателем комитета по международным делам, обороне и национальной безопасности Абдельрахманом Ар-Рашедом.

С российской стороны в мероприятии приняли участие Директор РАДС Т.А.Гвилава, Главный координатор Российско-Бахрейнского Делового Совета А.Г.Аксененок, представители российских деловых кругов, заинтересованные в укреплении делового взаимодействия с бахрейнскими коллегами.

Глава бахрейнской делегации г-н Ар-Рашед отметил, что укрепление сотрудничества с Россией является одним из ключевых направлений внешней политики Королевства Бахрейн. Он также рассказал, что в стране выделяются значительные средства для реализации крупных инфраструктурных проектов и пригласил представителей российского бизнеса принять участие в их осуществлении.

В рамках своего выступления Директор РАДС Т.А.Гвилава отметила, что развитие делового сотрудничества с Бахрейном является одним из важнейших направлений деятельности Совета и призвала российских участников заседания проводить более активную работу с целью выхода на бахрейнский рынок и заключения взаимовыгодных контрактов с бахрейнскими экономическими операторами.

Главный координатор Российско-Бахрейнского Делового Совета в рамках своего выступления особо отметил важность конгрессно-выставочной деятельности в процессе расширения двустороннего делового взаимодействия и призвал стороны приложить совместные усилия для достижения дополнительных успехов на этом участке работы.

После этого в рамках встречи выступили представители отечественных деловых кругов, которые выдвинули ряд передовых инициатив по укрплению делового сотрудничества и провели презентации продукции и услуг своих компаний.

Интервью информационному агентству «РИА Новости».

В преддверии саммита «Группы восьми» в Великобритании и Петербургского международного экономического форума Владимир Путин ответил на вопросы информационного агентства «РИА Новости».ВОПРОС: Вы едете на саммит «восьмёрки» не только как глава одного из государств-членов, но и как руководитель страны, председательствующей в этом году в «двадцатке». На Ваш взгляд, насколько формат «восьмёрки» ещё жизнеспособен? Не хотели бы Вы предложить коллегам разграничить вопросы между «двадцаткой» и «восьмёркой», сконцентрировав первую на экономических вопросах, а вторую – на политических? Не могли бы Вы уже сейчас обозначить общий вектор повестки дня, которую Россия предложит в ходе своего председательствования в «восьмёрке» в следующем году?

В.ПУТИН: Вы правы, на саммите в Лох-Эрне Россия выступает в особом качестве: не только как действующий председатель «Группы двадцати», но и как будущий председатель «Группы восьми». Это накладывает на нас и особую ответственность – нам предстоит скоординировать действия этих двух форумов в текущем году, а в 2014 году продолжить на том же высоком уровне работу, начатую британскими коллегами.

На мой взгляд – и его разделяют наши партнёры, – «восьмёрка» вполне жизнеспособна. Россия активно участвует в этом клубе, именно благодаря нам слышен голос не только развитых западных государств, но и быстрорастущих стран, которые играют всё более заметную роль в мировой политике и экономике.

Дискуссии, которые ведутся в рамках «восьмёрки», отличает глубина и доверительность, что позволяет конструктивно решать многие, даже самые острые политические вопросы. Так, в Лох-Эрне планируем поговорить о ситуации в Сирии, на Ближнем Востоке и Северной Африке, в Афганистане и так далее. Рассчитываем, что итоги этого обсуждения будут полезными.

Ещё одной характерной особенностью «восьмёрки» является то, что она традиционно много внимания уделяет содействию международному развитию, прежде всего в Африке, оказывает помощь слаборазвитым странам. Кстати, концепция такой помощи сегодня претерпевает серьёзные изменения. В прямом диалоге и взаимодействии с этими государствами «восьмёрка» ведёт поиск узловых проблем, разрабатывает программы совместных действий по их решению.

На саммите этого года по предложению британского председателя мы поговорим о совершенствовании систем налогообложения и повышения эффективности государственного управления, а также об устранении препятствий в международной и региональной торговле. Объединяет все эти направления принцип максимального задействования неиспользуемых или скрытых внутренних ресурсов развивающихся стран. Полагаем, что это повысит наполняемость национальных бюджетов, улучшит качество государственных институтов.

Теперь что касается разграничения вопросов по экономической и политической тематике между «двадцаткой» и «восьмёркой». Считаю, что каждый из этих форматов имеет свою «добавленную стоимость» и проводить искусственное разделение между ними по политическим или экономическим вопросам было бы неправильно и некорректно. Попробуем доказать это в 2014 году, когда будем принимать у себя в Сочи саммит «Группы восьми».

Конкретная повестка нашего председательства ещё разрабатывается. Сейчас могу сказать, что речь пойдёт о поиске ответов на новые угрозы безопасности – вплоть до глобального уровня.

ВОПРОС: И на заседаниях «восьмёрки», и на заседаниях «двадцатки» уже несколько лет обсуждается вопрос реформы МВФ. Однако дискуссии о реформировании разбиваются о нежелание «отцов-основателей» фонда делиться властью и влиянием. На Ваш взгляд, не пришло ли время каких-то более радикальных шагов, например, распустить МВФ и создать с нуля новую организацию с учётом современных финансовых и политических реалий?

В.ПУТИН: МВФ нуждается в серьёзном реформировании. Это мнение разделяют все акционеры Фонда. Проблема в том, что зачастую в МВФ не успевают за быстро меняющейся обстановкой в мировых финансах – прежде всего при принятии действенных своевременных решений. Также «хромает» их реализация. Яркий пример – глобальный финансовый кризис, который система МВФ не смогла предотвратить.

Считаю ошибочным подход, что создание новых советов, фондов и других международных органов станет панацеей для всех проблем. Важно, опираясь на уникальный опыт сотрудничества в рамках МВФ, работать над его дальнейшим совершенствованием. Необходимо ставить вопрос о комплексной перестройке Фонда, приведении его в соответствие с актуальными экономическими реалиями. И прежде всего важно перестроить систему распределения квот и голосов в МВФ. Повысить роль развивающихся стран, в том числе наших партнёров по БРИКС.

На этих направлениях переговоры действительно идут непросто. Можно сказать, что они фактически застопорились с 2010 года. Приложим максимум усилий, чтобы убедить партнёров найти компромиссы и выйти на взаимоприемлемые развязки к санкт-петербургскому саммиту «двадцатки».

Хотел бы подчеркнуть, что изменения в МВФ – только часть реформы мировой финансовой архитектуры. Другими её приоритетными направлениями являются политика в сфере заимствований и управления госдолгом, а также укрепление взаимодействия региональных финансовых механизмов с МВФ.

ВОПРОС: Повышение прозрачности мировой экономики и отказ от активного использования офшоров был объявлен Великобританией в качестве одного из приоритетов её председательства в «восьмёрке». Какие инструменты деофшоризации мировой экономики предложит Россия? И предложит ли Россия на саммите в этой связи попристальнее посмотреть на проблему Британских Виргинских островов, находящихся под юрисдикцией той же Великобритании?

В.ПУТИН: Деофшоризация является важным условием для устранения структурных дисбалансов мировой экономики. Ни для кого не секрет, что именно в офшорах скапливаются внушительные суммы спекулятивного, а порой и откровенно криминального капитала. А те страны и территории, в которых он «прописан», зачастую имеют очень слабое представление о собственниках и происхождении данных денег. Резкие вбросы, неконтролируемое движение этих средств крайне негативно сказываются на мировой финансовой системе.

Переток капиталов в офшоры уменьшает налоговую базу, снижает налоговые поступления, грозит потерей налогового суверенитета стран. На таком фоне сложно говорить о построении справедливой системы налогообложения. Мы все видели, как не так давно глава компании Apple отвечал на неприятные вопросы сенаторов о том, что его компания держит десятки миллиардов долларов выручки, которая была заработана в США, за пределами американских налоговых границ.

Борьба с уходом от налогов через офшоры является очень сложной и трудоёмкой задачей. Для этого важно использовать не только национальные, но и международные инструменты регулирования.

В качестве одной из мер деофшоризации Россия предлагает заключать двусторонние соглашения с офшорными и низконалоговыми юрисдикциями. Такие документы должны быть нацелены на противодействие «серым» схемам минимизации налогообложения, обмен налоговой информацией и реализацию универсальных рекомендаций, разрабатываемых в рамках ОЭСР.

Укрепление международного сотрудничества в налоговых вопросах стало приоритетным для «Группы двадцати» после наступления мирового финансового кризиса. Активную и полезную работу ведёт Глобальный форум ОЭСР по транспарентности и обмену информацией в налоговых целях. Он проводит оценку законодательства государств-членов этого форума на предмет соответствия международным стандартам по раскрытию информации.

Что касается ситуации с офшорами на территориях, находящихся под юрисдикцией Великобритании, то на эту проблему обратил внимание сам хозяин саммита G8 Д.Кэмерон. Британский премьер последовательно работает над повышением транспарентности в налогообложении (включая вопросы ухода от налогов и агрессивной оптимизации) не только в мире, но и у себя на родине. Надеюсь, что его призыв наращивать взаимодействие по обмену налоговой информацией и упрощению доступа контролирующих органов к данным о конечных бенефициарах будет услышан.

ВОПРОС: Ещё одним приоритетом Великобритании во время её председательства объявлена активизация международной торговли. Насколько, на Ваш взгляд, проблема торговых барьеров актуальна? Насколько оправданны усилия государств с принципиально различными экономическими средами подвести свои страны под единый знаменатель для активизации международной торговли?

В.ПУТИН: Развитие международной торговли – среди основных источников экономического роста. Поэтому нас не может не беспокоить негативная тенденция падения темпов роста мировой торговли до 2 процентов в 2012 году. Прогноз на этот год (рост на 3,3 процента) особого оптимизма также не внушает.

Это означает, что даже в условиях кризиса мы должны сосредоточить коллективные усилия на развитии торговли, а не на введении протекционистских мер. А о том, что такая угроза сохраняется, говорит активизировавшееся внутреннее протекционистское лобби в некоторых странах.

Мы исходили именно из логики совместных действий, когда предложили партнёрам по «двадцатке» продлить мораторий на принятие протекционистских мер в торговле и продолжить мониторинг введения таких мер.

В этой связи хотел бы подчеркнуть, что мы рассматриваем ВТО как фундамент, на котором основывается вся система правил мировой торговли. К сожалению, мы видим, что в ВТО сейчас есть определённый застой. Но это, опять же, не повод ломать эту структуру. Необходимо работать над её укреплением и развитием. Активно убеждаем партнёров как можно скорее завершить Дохийский раунд переговоров, который идёт вот уже 12 лет. Надеемся на прогресс в этом вопросе в ходе министерской встречи Организации, запланированной на декабрь сего года.

Теперь что касается различий экономических сред в тех или иных странах. Именно поэтому и существует необходимость создания общих, понятных для всех рыночных «правил игры» в торговле, которые позволяли бы избегать предвзятых подходов, протекционистских барьеров. ВТО как раз и создаёт единое правовое поле и предоставляет эффективные рычаги воздействия на нарушителей. Всё это делает мировую торговлю предсказуемой и стабильной, обеспечивает её более интенсивное развитие.

Вместе с тем важно смотреть на проблематику либерализации торговли и инвестиций шире. В мире всё большую роль приобретают интеграционные объединения, формируются зоны свободной торговли. Мы активно продвигаем проект Евразийского экономического союза с участием Казахстана и Белоруссии. Это хороший пример реального снятия барьеров и активизации торговли. Важно, чтобы интеграционные соглашения соответствовали требованиям и нормам ВТО. И в нашем Таможенном союзе мы это обеспечиваем, несмотря на то, что Казахстан и Беларусь пока ещё в Организацию не вступили.

ВОПРОС: Россия уже год является членом ВТО. Одним из аргументов в пользу вступления в эту организацию было наше намерение ввести для России такие же «правила игры», как и для остальных стран мира. Как Вам кажется, эта цель реализована?

В.ПУТИН: В прошлом году мы завершили присоединение к ВТО. В ходе непростого и длительного переговорного процесса мы согласовали и привели в соответствие с правилами ВТО сотни наших тарифных позиций, отечественное законодательство. Речь не идёт о том, что после вступления России в ВТО всё резко изменится и появятся новые «правила игры». Мы уже достаточно долгое время фактически использовали нормы и стандарты ВТО. А тот факт, что все члены ВТО одобрили подключение России к Организации, является признанием полной готовности российской экономики к новым условиям.

Вступление в ВТО позволяет России полноценно участвовать в выработке и совершенствовании норм международной торговли. Нам предстоит ещё научиться в полной мере использовать наши возможности по применению допустимых инструментов поддержки отечественных производителей, разрешения торговых споров, защиты российских товаров на внешних рынках.

В России действует один из самых высоких среди участников ВТО стандартов транспарентности законодательства, детально проработаны практические аспекты регулирования внешней торговли. Конечно, есть отдельные претензии к России по поводу выполнения обязательств ВТО. Здесь подчеркну – такие же вопросы мы можем задать и нашим партнёрам. Мы считаем, что ряд стран необоснованно закрывает доступ для российских товаров на внутренние рынки минеральных удобрений, химии, нефтехимии, автомобильного топлива, трубной и металлургической промышленности. Но это рабочая ситуация: разбирательства по торговым спорам ведут между собой США, Китай, Индия, ЕС и другие страны.

Ещё раз хотел бы сказать, что мы должны по максимуму использовать инструменты ВТО для защиты своих торгово-экономических интересов, не позволять нашим партнёрам применять недобросовестные способы конкурентной борьбы.

ВОПРОС: Один из вопросов, который будет обсуждаться на ближайшем ПМЭФ, может ли социальное государство быть экономически конкурентоспособным в современном мире. Как Вы считаете, есть ли будущее у европейской модели социального государства? И не опасаетесь ли Вы того, что Россия повторит судьбу Европы, страдающей от экономической неэффективности?

В.ПУТИН: На мой взгляд, такая постановка вопроса некорректна. Разве можно увязывать вопрос об экономической эффективности государства, его конкурентоспособности с отказом от всех взятых на себя социальных обязательств? Ведь забота о населении, его социальная защита – одна из важнейших функций государства. И возможный отказ от неё поставит под угрозу само существование института государства как такового.

Проблема совсем в другом. И кризис в ряде европейских стран наглядно это продемонстрировал. Ключевое слово здесь – неэффективность. Не социальная политика, а жизнь не по средствам, потеря контроля за общим состоянием экономики, структурные перекосы – вот что приводит к тем последствиям, с которыми Европа столкнулась сегодня. К тому же во многих европейских странах пышным цветом расцвело иждивенчество, где зачастую не работать гораздо выгоднее, чем работать. Оно угрожает не только экономике, но и нравственным основам общества. Ведь не секрет, что многие граждане менее развитых государств приезжают в Европу специально для того, чтобы «сесть» на социальное пособие, как это называют в Германии.

Для России такой подход неприемлем. Социально ориентированное государство – это не прихоть, а необходимость, потому что долгие годы не выполнялись и до сих пор не до конца выполняются обязательства перед самыми незащищёнными слоями населения. Мы работаем над тем, чтобы выработать баланс между достойной оплатой в бюджетной сфере, нормальной системой пенсионного обеспечения, качественными государственными услугами, в том числе в области образования и здравоохранения, и разумной бюджетной политикой, мерами по стимулированию экономики. В противном случае люди просто не смогут быть уверены в завтрашнем дне, не будут доверять государству, а без этого не приходится говорить о каком-либо устойчивом экономическом росте.

Мы свой выбор сделали давно. Отказываться от социальных обязательств не будем. Сегодня именно рост доходов населения, потребительских расходов, банковского кредитования являются основными факторами, которые стимулируют экономику нашей страны. Большие государственные средства направляются на повышение занятости, создание новых рабочих мест и реализацию программ по трудоустройству. При этом реальная заработная плата неуклонно растёт. Своевременно производится индексация пенсий и социальных пособий, модернизируется пенсионная система в целом. В результате уровень безработицы в России за первые четыре месяца 2013 года оставался достаточно низким – 5,7%.

Самое серьёзное внимание мы уделяем вопросам улучшения демографической ситуации, развития здравоохранения. Реализуем соответствующие национальные проекты.

Что касается Европы, то, насколько мы видим, ведущие европейские страны проводят структурные реформы, чтобы повысить конкурентоспособность своих экономик, борются с безработицей. При этом за счёт усиления координации бюджетной и экономической политики подход к бюджетной дисциплине становится более гибким. А свои обязательства прописали в Стратегии социально-экономического развития ЕС до 2020 года. Так что хоронить европейскую социальную модель пока рано.

ВОПРОС: В этом году ПМЭФ традиционно предлагает сконцентрироваться на вопросах устойчивого экономического роста и роли России в глобальной повестке. Какие новые источники роста глобальной экономики видит Россия, какие катализаторы изменений будут использоваться самой Россией?

В.ПУТИН: Сегодня важно внимательно оценить внутренние резервы каждой страны и в них искать новые источники роста. Речь прежде всего идёт о повышении качества госуправления, о развитии человеческого капитала, конкуренции. А также о наращивании инвестиций – в социальную сферу, в образование, в науку, в инфраструктуру. Таковы ключевые условия роста экономики, создания инновационных технологий, появления новых рабочих мест.

Поэтому тематика финансирования долгосрочных инвестиций вынесена в качестве приоритетной в программе российского председательства в «Группе двадцати» в этом году. К саммиту в Санкт-Петербурге мы рассчитываем предложить конкретные меры, направленные на создание условий для повышения инвестиционной активности в реальном секторе экономики и увеличение арсенала эффективных инструментов софинансирования инвестиционных проектов.

Другой значимый источник роста – это развитие мировой торговли. Современная ситуация наглядно показывает, что отдельные государства или группы государств – какими бы крупными они ни были – достигли предела своих возможностей в регулировании процессов, идущих в экономике и финансах. Сама жизнь диктует нам объединительную повестку дня. Эффективно противодействовать глобальным вызовам и угрозам можно только солидарными усилиями всех государств.

Путь к дальнейшему поступательному и устойчивому экономическому росту, как представляется, лежит через согласование экономической политики в общемировом масштабе, через реформирование мировой валютно-финансовой системы и системы финансового регулирования и надзора, стимулирование инвестиций, через укрепление доверия, транспарентности и предсказуемости рынков, в том числе энергетических.

Работа в этом направлении уже началась. Важно довести её до конца и дополнить сделанные шаги полноценными универсальными договорённостями. Россия, председательствующая в текущем году в «двадцатке», намерена активно продвигать такую повестку дня на предстоящем саммите в Санкт-Петербурге.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 14 июня 2013 > № 848489 Владимир Путин

Государственные инвестиции могли привести к увеличению разницы между школами.

В списке школ, где меньше половины выпускников последнего, девятого класса, получили "зачтено" по всем предметам, число их выросло с 31-й до 51-й школы за период с 2001-го по 2011-й год.

Многие из таких школ расположены в социально уязвимых районах с большим количеством детей из иммигрантских семей. Некоторые из них, быть может, приехали совсем недавно, поэтому то, что дети не справляются с учебой в новой для них школе и на чужом, пока, языке, не должно удивлять

Помимо этого, к увеличению разницы между школами могли привести, как ни парадоксально, государственные инвестиции.

На уровне всей страны было проведено несколько мероприятий для улучшения качества образования в школах.

Например, меры по повышению компетентности учителей и воспитателей дошкольных детских учреждений, специальные инвестиции в преподавание математики в школах в 2009 году, в профессиональное обучение в 2008-м.

Однако разные муниципалитеты/коммуны используют субсидии очень по-разному. Некоторые не используют вообще.

Так, по данным Главного управления среднего образования, чем больше коммуна, тем больше там пользуются субсидиями. Муниципалитеты с населением менее 12 500 жителей используются госдотации меньше, чем коммуны, где живет больше людей.

Например, в кампании "Читать, писать, считать", проводившейся несколько лет назад, участие приняли все 290 коммун страны.

В попытке улучшить профобразование в гимназиях - едва половина. В попытке привлечь к техническому обучению девочек - только каждая десятая коммуна.

В кампании по повышению компетентности учителей - 90 % коммун, а по повышению квалификации педагогов в дошкольных учреждениях - только половина.

В чем же причина такой неравномерности? Почему не все школы и не во всех коммунах/ муниципалитетах используют предлагаемые государством деньги?

Из интервью, которые Управление среднего образования провело с муниципальными политиками и директорами школ следует, что главной помехой является требование, чтобы коммуна сама и за свой счет оплачивала часть такого проекта. Это условие касалось первого этапа повышения квалификации учителей и воспитателей детских садов.

Второй помехой оказалась необходимость описать собственный проект развития, например, преподавания математики, чтобы получить государственные дотации. Такое условие было, когда делалась ставка на математику в 2009-м году. В этой кампании приняли участие 50% всех коммун. Причем, как показал анализ результатов кампании: получили дотации школы, где результаты учеников по математике были и без того хорошими, а вовсе не те, где результаты были плохими. То есть, вся эта кампания не привела к уравниванию школ, не сделала их "одинаково хорошими".

Дело в том, что в Законе о школе сказано: Школы обязаны предоставлять равноценное образование. А раз государственные дотации ведут к увеличению разницы между школами, то... возникает проблема. Противоречие. А этого быть не должно. Не должно быть школ плохих и хороших.

Юаким Фельдт/ Joakim Feldt, возглавляющий отдел государственных субсидий в Управлении среднего образования говорит, что многие коммуны проводят собственную работу по развитию школ. Случается, что их проекты просто не совпадают по времени с теми сроками, которые заложены в государственных проектах:

– Но если какие-то коммуны и школы вообще никогда не получают дотаций от государственных кампаний или проектов, а к тому же и сами не ведут никакой работы по развитию, то, конечно, это проблема с точки зрения требования равноценности образования. Важно развивать все коммунальные и не коммунальные школы в Швеции. Все дети имеют право на хорошее образование, - говорит Юаким Фельдт/ Joakim Feldt в интервью новостной редакции Ekot Шведского радио.

Материал Ирины Макридовой

Дом в Великобритании выставлен на продажу за бесплатно, однако покупателю придется полностью отремонтировать это крайне запущенное здание.

Полуразрушенное викторианское здание на три спальни продается недалеко от Бридженда, в Южном Уэльсе. По словам портала The Telegraph, недвижимость представлена на аукционе как "не более чем оболочка, требующая полного обновления", что объясняет шокирующую начальную цену - ноль фунтов стерлингов. Это далеко не первое предложение недвижимости по символической цене со специальными условиями: в штате Юта хозяйка дарила дом с самовывозом, а в Стаффордшире придется прожить в доме за 2 доллара 5 лет.

Аукционист Поль Фош заявил, что не смог побывать внутри объекта, поскольку все окна и двери, или то, что от них осталось, забито. В доме сохранились только стены, а единственный предмет мебели - кожаный диван - удобно установлен во дворе за пределами здания. Несмотря на весьма привлекательную цену, новому владельцу должно быть хорошо известно, что для приведения дома в жилое состояние понадобятся серьезные средства, поскольку в настоящий момент объект абсолютно непригоден для жизни - ведь там нет даже сланцев на крыше. Представители аукциона держат имя продавца в секрете, однако считается, что бывший владелец здания уже умер. Соседи помнят, что когда-то это был дом счастливой семьи, но он пришел в полный упадок более 10 лет назад, и стал " уродливым бельмом на глазу" всего района.

Министр дорог и городского строительства Али Никзад заявил, что в настоящее время в 11 провинциях Ирана ведется строительство железных дорог общей протяженностью около 8,5 тыс. км и к весне 2015 года все иранские провинции будут соединены с железнодорожной сетью страны, сообщает агентство ИСНА.

Али Никзад отметил, что в период пребывания у власти 9-го и 10-го правительств (с момента избрания Ахмадинежада президентом ИРИ в 2005 году – п.п.) в Иране было построено более чем в 6 раз больше железных дорог, чем при прежних правительствах. В указанный период началось строительство железных дорог общей протяженность около 11 тыс. км, и примерно 2,5 тыс. км железных дорог из названного количества уже введено в эксплуатацию.

По словам министра, важнейшим железнодорожным проектом при 9-ом и 10-ом правительствах считается строительство железной дороги, которая свяжет Иран с Туркменистаном и Казахстаном. С завершением строительства железнодорожного участка Горган – Инче-Барун железнодорожная есть Ирана уже получила выход на железные дороги Туркменистана и Казахстана.

К числу важных железнодорожных проектов относится также строительство железной дороги Горган – Боджнурд – Мешхед. Цель этого проекта заключается в развитии провинции Северный Хорасан, и на его реализацию получено согласие президента страны.

Первая очередь проекта представляет собой строительство железнодорожного участка Боджнурд – Мешхед протяженностью 302 км, и реализация этой очереди проекта уже началась. Общая протяженность железной дороги Горган – Боджнурд – Мешхед составит около 655 км. В случае достаточного финансирования первая очередь проекта будет реализована к концу марта 2015 года.

Как сообщает пресс-служба Министерства здравоохранения республики Казахстан, в результате проверок, проведенных санитарными службами, было выявлено повышенное содержание нитратов в сразу нескольких популярных категориях плодовоовощной продукции – бананах, клубнике, абрикосах, картофеле, луке и баклажанах.

- С начала сезона продаж ранней плодово-ягодной продукции всего исследовано более 5 тысяч проб. При этом выявлено превышение допустимых уровней содержания нитратов в 243 (2,3%) пробах - в бананах, абрикосах, клубнике, картофеле, луке, баклажанах,- прокомментировало сложившуюся ситуацию ведомство в недавно вышедшем пресс-релизе.

В общей сложности, за период с января и по май текущего года сотрудники Минздрава забраковали около 100 тонн различных продуктов. Страны-импортеры овощей и фруктов с повышенным содержанием нитратов – Россия, Китай, Узбекистан, Литва. Недовольны санитарные службы остались и многими образцами локальной, выращенной в Казахстане продукции.

Президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин и министр железных дорог КНДР Чон Гиль Су в Москве провели переговоры по вопросам реализации совместного проекта реконструкции железнодорожного участка Хасан - Раджин. По итогам встречи был подписан протокол.

Стороны подтвердили, что проект реконструкции участка железной дороги от станции Раджин до станции Хасан и порта Раджин находится на завершающей стадии.

Согласно документу, планируется создать единый диспетчерский центр с участием специалистов СП "РасонКонТранс" и ЖТК "Тонхэ" МЖД КНДР для управления движением и обеспечения взаимодействия со всей железнодорожной сетью КНДР. Стороны также договорились разработать инструкцию по движению поездов и график движения поездов.

Проект реализуется в соответствии с договоренностями, достигнутыми Президентом РФ Владимиром Путиным и руководителем КНДР Ким Чен Иром в 2000 году в рамках сотрудничества двух стран и как часть проекта по восстановлению движения на всей Транскорейской магистрали, что в перспективе позволит направить большую часть грузопотока, идущего из Южной Кореи в Европу, Россию и страны СНГ и в обратном направлении, по железной дороге через Транссибирскую магистраль.

В рамках проекта Хасан - Раджин была запланирована реконструкция совмещенной колеи железной дороги (1520 мм и 1435 мм) на участке от государственной границы РФ до порта Раджин (КНДР) протяженностью 54 км, реконструкция трех тоннелей, ремонт пограничного железнодорожного моста, строительство грузового терминала в порту Раджин пропускной способностью 4 млн тонн грузов в год.

Проект реализуется специально созданным в 2008 году совместным предприятием "РасонКонТранс" (владельцы - ОАО "Торговый дом РЖД" и порт Раджин).

Готовность участка железной дороги ст. Раджин - ст. Туманган оценивается в 99,8%. Работы по пусконаладке оборудования СЦБ закончены на всем участке за исключением ст. Раджин. Тоннели реконструированы на 100%. По состоянию на середину мая выполнены все работы по замене бруса корейской части пограничного моста "Дружба". В настоящее время ведутся работы по отделке и ограждению моста.

В порту Раджин ведутся бетонные работы по площадкам и проездам, устройству фундаментов зданий (административно-бытовое здание, ремонтная мастерская, склад запасных частей), начаты работы по укладке и балластировке внутритерминальных железнодорожных путей, прокладка инженерных коммуникаций, продолжается оборудование причальной стенки. Ведутся работы по устройству системы наружного освещения и ограждению территории портового терминала.

В апреле т.г. вице-премьер Аркадий Дворкович заявил о намерениях правительства России с целью повышения безопасности перевозок изменить порядок продления срока службы вагонов, разрешив делать это только на 1 год. Данную меру предполагается распространить на весь железнодорожный подвижной состав, включая и вагоны-зерновозы. Данное заявление вице-премьера вызвало достаточно широкий резонанс среди компаний, работающих в зерновой отрасли, которые 20 мая заявили о готовности обратиться в Правительство РФ и профильные министерства с просьбой не вводить ограничений на продление срока службы вагонов-зерновозов. Позицию авторов указанного заявления изданию АПК-Информ пояснил заместитель генерального директора одного из ведущих российских железнодорожных перевозчиков зерна – ЗАО "Русагротранс" –Олег Рогачев.

- Олег Николаевич, прежде всего, хотелось бы уточнить такой момент. Поручение А.Дворковича по данному вопросу было дано в апреле т.г. Чем вызван тот факт, что участники зернового рынка озвучили свою позицию по данному вопросу лишь в конце мая?

- На самом деле большого временного разрыва между этими двумя событиями не было. Мы оперативно отреагировали на данное поручение вице-премьера, и дискуссия по данному вопросу длилась не более одной недели. Другое дело, что мы достаточно активно обсуждали указанную инициативу с участниками рынка, писали необходимые письма в структуры, занимающиеся данным вопросом. 20 мая мы публично озвучили свою позицию по данному вопросу в рамках экспертного заседания РСПП.

А вообще-то, данный вопрос дискутировался достаточно долго, где-то на протяжении полугода, и мы четко отстаивали позицию о том, что нельзя применять одинаковый подход к универсальному вагонному парку, у которого понятна его история, технологические ресурсы и амортизация, и специализированному парку, эксплуатируемому в особых режимах. Например, конструкция кузова вагона-зерновоза изнашивается в достаточно меньшей степени, у данного типа вагонов значительно больший порожний пробег, существуют достаточно длительные сезонные периоды простоя. Все это приводит к тому, что за одинаковый временной срок вагоны-зерновозы остаются "недоэксплуатированными", не выработавшими свой ресурс, качество данного типа вагонов остается достаточно хорошим. А значит после проведения необходимых ремонтно-профилактических работ они еще могут работать от 10 до 15 лет. Поэтому применять к вагонам-зерновозам единые с другими типами подвижного состава принципы по ремонту и списанию, по моему мнению, было бы не то что необоснованно, а даже вредно. Последствия подобного шага были бы достаточно серьезными — это и непредсказуемый рост цен на перевозку зерна, и одновременно выбытие из эксплуатации существенного количества вагонов и сомнительная перспектива возможности их адекватной замены.

- Давая подобное поручение, вице-премьер чем-то руководствовался. Видите ли логику его действий?

- В целом, логику в подобном решении А.Дворковича я, безусловно, вижу и согласен с необходимостью ужесточения контроля качества проводимых ремонтных работ, а также с необходимостью сокращения сроков эксплуатации для большей части вагонов. Но при этом следует дифференцировать подход к универсальным полувагонам, работающим в достаточно напряженном режиме, и специальным вагонам, доля которых на рынке значительно меньше и которые не требуют такой инфраструктуры, как избыточный парк полувагонов. Ведь подгонка под одну гребенку указанных требований просто-напросто убьет дефицитный парк вагонов для перевозки зерна, который мы с большим трудом восстановили и которого сегодня и так не хватает. Если сказать коротко, то я согласен, что обеспечение безопасности перевозок – вещь хорошая и правильная, но при этом необходимо также помнить о продовольственной безопасности и том, какими средствами она будет достигаться.

- Если данное поручение все же будет реализовано, каковы будут его последствия для сферы перевозок зерна в России?

- Здесь я бы хотел еще раз отметить, что в данной ситуации говорить о введении какого-либо запрета было бы некорректно. Предлагаемые правительством меры по обеспечению безопасности перевозок, в принципе, ничего не запрещают. Даже наоборот, они разрешают эксплуатировать вагоны, только при этом предписывают ежегодно отправлять на ремонт старый парк. И с учетом этого требования последствия для нашего парка вагонов-зерновозов становятся предельно ясны.

Например, в последние полгода вагонный парк практически простаивал по причине отсутствия зерна для перевозки. К тому же, с учетом пикового характера перевозок данного вида грузов мы всегда стараемся держать парк чуть большим, чем в нем нуждается рынок. Ведь если ближе к концу сезона грузопоток заметно снижается, то для обеспечения перевозок в августе-январе нам необходимы все 32 тыс. вагонов. Поэтому мы всегда стараемся держать вагонный парк в небольшом профиците.

Что же нам предлагают сейчас? Если новые правила эксплуатации таки будут приняты, то нам с учетом сроков и существующей стоимости ремонтных работ придется фактически на 2 месяца изъять имеющийся парк из оборота и уплатить более 400 тыс. руб. за проведение ремонтных операций. В таком случае нам будет выгоднее этот парк просто списать, сдать на металлолом и купить новый, так как затраты на содержание имеющихся вагонов будут выше, чем эффект от их эксплуатации.

Таким образом, все складывается так, что нас искусственно подталкивают именно к такому решению. Ведь с учетом новых требований нам пришлось бы только в этом году вывести из эксплуатации примерно 6 тыс. вагонов, а к 2015 г. эта цифра могла бы возрасти до 15 тыс., то есть фактически речь бы шла о половине нашего парка.

- Как подобное нововведение скажется на планах по увеличению Россией объемов экспорта зерновой продукции?

- Я все-таки, повторюсь, сохраняю надежду на то, что скоропалительно подобные решения вводиться все же не будут и их целесообразность станет предметом широкой дискуссии. Но если все же допустить пессимистичный вариант развития событий, то уже в текущем году при прогнозируемом экспорте зерна в пределах 22-25 млн. тонн около 20% из этого объема мы вывезти не сумеем, поскольку оперативно восполнить выбывший вагонный парк не удастся. Это, в свою очередь, также спровоцирует ажиотажный спрос на погрузочные мощности и, самое главное, приведет к росту тарифов на перевозку зерна. Сегодня наш действующий вагонный парк уже практически окупился, что позволяет удерживать тарифы на существующем уровне. Если же мы будем вынуждены закупать новые вагоны, цена каждого из которых составляет более 2 млн. руб., то в их стоимость придется заложить инвестиционную составляющую. Соответственно стоимость 1 вагоно-суток возрастет, как минимум, до 1,5 тыс. руб., а это, в свою очередь, увеличит цену тонны перевозимого зерна на 450-500 руб. Как видите, в этом случае предлагаемые новшества могут серьезно ударить по карману владельцев груза.

- Справится ли машиностроительная отрасль России с возросшими потребностями рынка в зерновозах?

- Сегодня можно говорить о том, что ремонтные мощности в России, как и машиностроение в целом, остаются недозагруженными. Но проблема в том, что в настоящее время производить вагоны-хопперы может только одно отечественное предприятие — Брянский машиностроительный завод, который не сможет в полном объеме обеспечить потребности рынка в данной продукции. Недостающие количества мы будем вынуждены заказывать в соседних государствах, в частности в Украине.

К слову, именно в машиностроительной отрасли находится первопричина существующей проблемы. Количество заказов на вагоны достаточно велико, в связи с чем предприятия, производящие вагоны зачастую вынуждены работать в авральном режиме. А это, соответственно, не позволяет в полной мере следить за качеством выпускаемой продукции. Если бы в России была возможность наладить производство еще на ряде предприятий, то в условиях конкуренции качество продукции, конечно же, возросло, а ее цена, напротив, бы снизилась. Но сегодня растениеводческая отрасль страны просто не готова дотировать еще и машиностроение.

- Какова позиция Минсельхоза РФ в данном вопросе? Можно ли надеяться на реальную помощь с его стороны в решении данной проблемы?

- Министерство сельского хозяйства всегда достаточно серьезно относилось к вопросам инфраструктуры. Поэтому озвученная нами позиция по данной проблеме вызвала однозначную реакцию Минсельхоза, который поддержал нас в том, что скоропалительные решения в указанном вопросе не должны привести к возникновению дополнительной нагрузки на зерновой рынок. Как заявил заместитель министра Илья Шестаков, ведомство будет тщательно отслеживать развитие событий в данном вопросе и не допустит принятия каких-либо административных решений без учета мнения и рекомендаций всех заинтересованных сторон.

- В любом случае необходимость повышения безопасности эксплуатируемых зерновозов существует. Есть ли у "Русагротранса" какие-либо альтернативные варианты решения данной проблемы?

- Прежде всего, замечу, что, как свидетельствует статистика, случаев излома балок или каких-либо других поломок вагонов-зерновозов в России в последние годы отмечено не было. И, на мой взгляд, вопрос обеспечения безопасности перевозок грузов вагонами-хопперами во многом можно снять качественным выполнением регламента их технического обслуживания. Причем как старого, так и нового парка. Для этого есть перевозочное "межсезонье", когда существует хорошая возможность проверки всего парка вагонов, выполнения всех необходимых регламентных работ. К тому же, например, ЗАО "Русагротранс" не собирается использовать до бесконечности имеющийся подвижной состав — у нас действует инвестиционная программа, согласно которой ежегодно обновляется 1,5 тыс. ед. подвижного состава.

Поэтому не просим разрешить нам бессрочно использовать имеющиеся вагоны, мы предлагаем разработать график и порядок, позволяющие оценить возможность использования старого парка и определяющие пути и методы его обновления.

- Насколько вероятно, по Вашему мнению, достижение какого-либо компромиссного решения данной проблемы?

- Во-первых, я могу сказать, что определенного компромисса нам уже удалось достичь — мы получили поддержку своей позиции от Минсельхоза России, а сама дискуссия по данному вопросу сегодня идет достаточно широко, что свидетельствует о готовности государства предметно обсуждать указанную проблему. К тому же, думаю, что свою позицию озвучат и другие участники ЕЭП — Казахстан и Беларусь, — поскольку решение подобных вопросов должно быть согласовано в рамках указанной организации.

Поэтому сегодня могу утверждать, что нас услышали, и уверен, что в итоге будет принято решение, в результате которого не пострадают ни перевозчики, ни аграрии.

Россия > Транспорт > trans-port.com.ua, 14 июня 2013 > № 833596 Олег Рогачев

В июне 2013 года авиакомпания "Международные Авиалинии Украины" расширила возможности онлайн регистрации для пассажиров, вылетающих собственными рейсами МАУ из новых пунктов маршрутной сети - Батуми, Бишкека, Стамбула (в том числе новые прямые рейсы Стамбул - Одесса) и Ларнаки.

Пассажиру МАУ, желающему самостоятельно зарегистрироваться на рейс, необходимо посетить сайт www.flyUIA.com, ввести свою фамилию и код бронирования или номер электронного билета. Затем на указанный им электронный адрес пассажир получает посадочный талон, содержащий специальный штрих-код. Такой документ является эквивалентом обычного посадочного талона, выдаваемого на стойке регистрации в аэропорту.

Процедуру удаленной регистрации на рейс могут пройти все пассажиры МАУ, за исключением пассажиров до 12 лет, путешествующих без сопровождения взрослых, пассажиров, нуждающихся в специальных услугах или медицинской помощи, пассажиров, путешествующих в группе от 10 человек, а также пассажиров с младенцами до 2-х лет, не занимающими отдельного места.

Онлайн регистрация открывается за 23 часа до вылета рейса по расписанию и заканчивается за 2 часа до вылета. Услуга позволяет самостоятельно зарегистрировать группу до 9 пассажиров с единым бронированием.

Пассажиры, вылетающие с багажом, также могут зарегистрироваться онлайн, и, по прибытии в аэропорт, сдать багаж на специальной стойке регистрации багажа - baggage drop point, - экономия времени при этом составляет от 15 до 30 минут. Прием багажа заканчивается за 40 минут до вылета рейса по расписанию.

Так, на данный момент услуга онлайн регистрации доступна для пассажиров всех рейсов МАУ по вылету из Киева, а также других пунктов маршрутной сети авиакомпании: Алматы, Амстердам, Астана, Баку, Берлин, Брюссель, Вена, Днепропетровск, Донецк, Екатеринбург, Ереван, Женева, Калининград, Лондон, Лиссабон, Львов, Милан, Москва (Домодедово), Одесса, Прага, Рим, Санкт-Петербург, Симферополь, Тбилиси, Тель-Авив, Франкфурт, Цюрих. Пройти процедуру удаленной регистрации на рейс также могут пассажиры, вылетающие из регионов Украины - Днепропетровска, Донецка и Одессы -прямыми международными рейсами авиакомпании МАУ в Тель-Авив, и из Харькова - в Киев.

Во II квартале 2013 года парк подвижного состава ОАО "ФГК" пополнится 900 крытыми вагонами. В соответствии с итогами открытых конкурсов на право заключения договоров на поставку грузовых вагонов до конца II квартала 2013 года в адрес ОАО "ФГК" будут поставлены 900 крытых вагонов производства ОАО "Армавирский завод тяжелого машиностроения" (ОАО "АЗТМ") и ПАО "АЗОВОБЩЕМАШ".

"В условиях неблагоприятной конъюнктуры на рынке вагоностроения и сокращения объемов производства подвижного состава, ОАО "ФГК" является одним из немногих крупных железнодорожных операторов, продолжающих планомерно обновлять свой парк вагонов", - заявил генеральный директор ОАО "АЗТМ" Олег Лучков.

"В текущих экономических условиях мы решили сосредоточиться на закупке крытых вагонов и цистерн. Сейчас это самые привлекательные и высокодоходные сегменты рынка и приобретение данного подвижного состава представляется наиболее эффективной и оптимальной инвестицией в обновление парка Компании", - отметил генеральный директор ОАО "ФГК" Виталий Евдокименко.

Парк крытых вагонов Компании насчитывает более 24 тыс. единиц (14,2% парка вагонов ОАО "ФГК" и 34% от всего парка данного рода подвижного состава). В 2012 году ОАО "ФГК" приобрело 1 050 крытых вагонов.

Объем погрузки крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в 2012 году составил 196,5 тыс. вагонов, было перевезено 10,3 млн тонн различных грузов. Грузооборот крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в 2012 году составил 22,1 млрд ткм.

В апреле 2013 года объем погрузки крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" составил 16,3 тыс. вагонов, было перевезено около 900 тыс. тонн различных грузов. Грузооборот крытых вагонов в управлении ОАО "ФГК" в апреле 2013 года составил более 1,9 млрд ткм, объем среднесуточной погрузки составил 542 вагона.

***

Открытое акционерное общество "Федеральная грузовая компания" (ОАО "ФГК" - дочернее общество ОАО "РЖД") начало хозяйственную деятельность в 2010 году. Основным видом деятельности ОАО "ФГК" является предоставление собственного подвижного состава под перевозки, а также оказание транспортно-экспедиционных и иных услуг. Чистая прибыль Компании по итогам 2012 года составила 24 млрд рублей, что на 60% выше аналогичного показателя 2011 года. Вагонный парк ОАО "ФГК" насчитывает около 165 тыс. единиц подвижного состава.

На всем полигоне российских железных дорог работают 14 филиалов ОАО "ФГК". Открыты представительства ОАО "ФГК" в Украине и Республике Казахстан.

Один из мировых лидеров производства железнодорожного транспорта французская Alstom выходит на украинский рынок. Как пишет "КоммерсантЪ", ее локальным партнером будет холдинг ЛАЗ Игоря Чуркина.О том, что французская Alstom будет сотрудничать с холдингом ЛАЗ, вчера заявил "Ъ" владелец украинской компании Игорь Чуркин: "Сегодня мы подпишем меморандум о партнерстве и взаимопонимании во время первой международной бизнес-конференции "ABC:Ukraine&Partners"". Пресс-секретарь Alstom Изабель Тураншо подтвердила эту информацию, добавив, что со стороны Alstom меморандум подпишет старший вице-президент по СНГ Бернар Гоннэ. "Идея сотрудничества состоит в том, чтобы производить трамваи и компоненты для них в Украине для местного рынка и стран СНГ. У нас есть в России совместное предприятие по производству трамваев с компанией "Трансмашхолдинг" - "ТрамРус", которое будет взаимодействовать с украинским предприятием",- говорит она. Другие подробности в Alstom не сообщили.

Игорь Чуркин говорит, что французская компания передает технологию и конструкторскую документацию для производства 25- и 32-метровых трамваев. Стоимость изготовленной в Украине продукции будет составлять 10-20 млн грн в зависимости от комплектации. "Переговоры шли достаточно долго, Alstom давно искала партнера в Украине, и мы смогли убедить их сотрудничать. Это глобальная компания, цель которой - присутствовать во всех странах мира. Для нашего предприятия это исторический момент: выход на рынок новых технологий, возможность производства железнодорожного транспорта",- говорит Игорь Чуркин. В холдинге ЛАЗ сообщают, что обе компании намерены инвестировать средства в развитие производства в Украине, но суммы не уточняют, ссылаясь на коммерческую тайну. Источник "Ъ", знакомый с условиями сотрудничества, говорит, что украинская сторона заплатит за передачу технологии по меньшей мере 20 млн евро.

Французский концерн Alstom является мировым лидером в области производства и передачи электроэнергии и строительства железнодорожной инфраструктуры. Компания специализируется на производстве скоростных поездов, трамваев, вагонов метро. Штат концерна насчитывает 92 тыс. сотрудников в более чем 100 странах. Товарооборот компании составил 20 млрд евро, а объем заказов в 2011-2012 годах приблизился к 22 млрд евро.

В ЛАЗе отмечают, что Alstom ищет оптимальную производственную площадку, рассматривая предприятия в Запорожье, Харькове и Львове. Французская компания также изучает производственные мощности машиностроительных предприятий страны, чтобы определиться, какие комплектующие и оборудование можно использовать при производстве трамваев. Старт производства опытного образца намечен на конец года. "Мы считаем, что за десять лет в Украине нужно поменять все трамваи, а это где-то 2 тыс. единиц. Но это старые маленькие трамваи, а реально стране будет необходимо 300-400 современных составов",- говорит господин Чуркин.

Сейчас парк трамваев страны составляют около 2,5 тыс. единиц техники, из которых более чем у 90% истекли максимально возможные сроки эксплуатации, говорит заместитель директора корпорации предприятий городского электротранспорта "Укрэлетротранс" Владимир Вильченко. "Цены, которые декларирует ЛАЗ за свою технику, достаточно конкурентные, например Киев в 2012 году купил 30-метровый трамвай за 10 млн грн. Но перспективы проекта ЛАЗа будут зависеть от госфинансирования. За последние два года Киев и Донецк вместе купили порядка семи-восьми трамваев, другие же города предпочитают подержанный транспорт из Европы",- говорит он. "Насколько мне известно, сейчас правительство привлекает международные банки для кредитования обновления электротранспорта, и госбюджет будет помогать частично возвращать эти заемные средства",- говорит господин Вильченко. По его словам, также должны реанимировать "Госпрограмму развития городского электротранспорта 2007-2015 годов", которая не работала с 2009 года. Следует отметить, что эта программа предусматривает 50-процентное финансирование закупок транспорта государством.

В период с 17 по 23 июня 2013 г. ГП "АНТОНОВ" представит свои современные программы на международном аэрокосмическом салоне "Ле Бурже - 2013". В их числе - динамично развивающееся семейство региональных реактивных самолетов нового поколения Ан-148 и Ан-158. На статической стоянке и в программе демонстрационных полетов посетители салона увидят Ан-158 пассажировместимостью до 99 человек. В апреле этого года первый серийный Ан-158 поступил в эксплуатацию в авиакомпанию "Cunbana de Aviacion", Куба. Этот самолет в компоновке на 97 мест был изготовлен на "Серийном заводе "АНТОНОВ" по заказу российской лизинговой компании "Ильюшин Финанс Ко.".

Самолеты семейства Ан-148 уже уверенно заняли свое место в небе. В настоящее время 18 таких машин выполняют задачи семи авиаперевозчиков трех стран мира. Их пассажирами уже стали около 2 млн. человек. 6 самолетов Ан-148 в базовом варианте - Ан-148-100В интенсивно работают в парке ОАО "Авиакомпания Россия". Ежедневно они выполняют 6-8 полетов, их среднемесячный налет -- более 300 летных часов. Отдельные Ан-148-100В этого авиаперевозчика достигли рекордных показателей: месячный налет превысил 400 летных часов, суточный - 18 часов.

Три самолета Ан-148В выполняют полеты на внутренних и международных маршрутах авиакомпании "Международные Авиалинии Украины". Российские авиаперевозчики "Полет" и "Ангара" используют варианты Ан-148-100Е с повышенной до 4400 км дальностью полета.

Следуя пожеланиям заказчиков и детально изучая их требования, "АНТОНОВ" разрабатывает ряд новых самолетов семейства. Один из них - Ан-148-200 пассажировместимостью 89 человек.

По заказу МЧС России, разработан, сертифицирован и передан заказчику вариант специального назначения Ан-148-100ЕМ, который может быть переоборудован в любой из пяти вариантов: пассажирский, штабной и три пассажирско-медицинских варианта. VIP-вариант Ан-148-100ЕА эксплуатируется в составе Специального летного отряда Президента Российской Федерации.

Разрабатывается также самолет повышенного комфорта Ан-148-300, который сможет доставлять пассажиров на дальность до 7000 км. На его основе создается перспективный авиационный комплекс морского патрулирования и противодействия Ан-148-300МП.

В секторе транспортных самолетов "АНТОНОВ" представит военно-транспортный самолет короткого взлета и посадки Ан-70. По ряду характеристик он не имеет себе равных. Одна из его уникальных особенностей - возможность доставлять 20 т груза на расстояние до

3000 км, базируясь на грунтовых ВПП длиной всего 600-700 м. Размеры грузовой кабины позволяют разместить в Ан-70 практически все виды армейской техники и вооружения стран СНГ и НАТО.

В числе перспективных проектов, представленных на салоне, - новый транспортный Ан-178, являющийся дальнейшим развитием семейства региональных реактивных самолетов Ан-148 и Ан-158. Тенденции развития мирового рынка свидетельствуют, что самолет Ан-178 будет востребован как в военном, так и в гражданском секторах.

Принимая участие в выставке "Ле Бурже -- 2013", "АНТОНОВ" намерен провести ряд переговоров с представителями авиационной промышленности и эксплуатирующих организаций многих стран мира с целью обсуждения возможных направлений сотрудничества, включая создание новых типов авиационной техники.

ЕК: ВСТУПЛЕНИЕ УКРАИНЫ В ТС ОГРАНИЧИТ РАЗВИТИЕ ЕЕ ТОРГОВЛИ

Евросоюз в рамках зоны свободной торговли предлагает Украине открытые многовекторные отношения не только с ЕС, но и с остальным миром

Присоединение Украины к Таможенному союзу ограничит развитие торгово-экономических отношений с другими странами, заявил замглавы генерального директората Европейской комиссии по вопросам торговли Петер Балаш. Об этом он сказал на конференции "ABC: Ukraine & Partners", передает УНИАН.

По его словам, для правительства Украины, которое будет делать выбор, очевидно, что это не политический вопрос, а юридический вопрос присоединения к ЕС. Балаш охарактеризовал Таможенный союз как монополистическую организацию, тогда как Евросоюз в рамках зоны свободной торговли предлагает Украине открытые многовекторные отношения не только с ЕС, но и с остальным миром, в том числе с СНГ и Россией.

В конце мая Евразийская экономическая комиссия и Украина подписали меморандум об углублении взаимодействия, который дает Киеву возможность участия в работе ТС, но пока без официального статуса наблюдателя.

Украинское правительство ранее утвердило меморандум о статусе наблюдателя в ТС. Премьер-министр страны Николай Азаров сообщал, что статус наблюдателя позволит Украине эффективно отстаивать свои интересы в Таможенном союзе.

РАСПИСАНИЕ НА ЛЕТО

С НАЧАЛОМ ЛЕТНИХ КАНИКУЛ РОДИТЕЛИ ШКОЛЬНИКОВ ЗАДАЮТСЯ ТРАДИЦИОННЫМИ ВОПРОСАМИ: «КАК ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ДОСУГ РЕБЕНКА?», «СТОИТ ЛИ ОТПРАВЛЯТЬ ЕГО В ЛАГЕРЬ?», «КАКОЙ ИЗ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ ВЫБРАТЬ?», «В КАКУЮ СУММУ ОБОЙДЕТСЯ ОТДЫХ?». Причем эти вопросы являются актуальными как для взрослых, которые не могут позволить себе взять отпуск летом, так и для тех, кто может это сделать — каникулы-то в любом случае длиннее: две-три недели вы посвятите ребенку, а чем он будет заниматься в оставшееся время? Оздоровительный лагерь, спортивный, языковой, школьный — предложений так много, что сразу и не сориентируешься…

После школы — в школу

Школьные летние лагеря — спасение для тех, кто не располагает достаточными финансами для того, чтобы отправить ребенка, к примеру, на Иссык-Куль. Из названия ясно, что располагаются они на базе школ.

Этим летом в период с 10 июня по 5 июля лагеря откроются при 43 школах Бишкека. Работать они будут с 8.00 до 17.00. Около 3 тыс. детей из малообеспеченных семей смогут бесплатно отдохнуть в них, — об этом «МК» сообщила ведущий специалист управления образования мэрии столицы Светлана Астраханова.

— Школьные лагеря откроются преимущественно в тех учебных заведениях, что расположены в жилмассивах Бишкека, — сказала Светлана Зарлыковна, — поскольку многие родители центральных городских школ отказываются от этой идеи.

Какую же «развлекательную программу» предложат учащимся в школьных лагерях?

— В нашей школе лагерь ежегодно посещают 90 учеников начальных классов — рассказывает завуч по воспитательной части школы № 28 Елена Корсакова. — Все дни расписаны буквально по часам, чтобы дети не скучали. На открытии лагеря каждый отряд представит свои девиз и песню. Будут у нас спортивные соревнования «Веселые старты», театрализованные представления, конкурс рисунков на асфальте. Мы закупили обручи, скакалки, ракетки и воланы для игры в бадминтон, пазлы, шахматы…

— Дети все время будут находиться в школе или предусмотрены какие-нибудь «вылазки» за ее пределы?

— Предусмотрены, разумеется. Ежегодно мы организуем походы в музей имени Чуйкова, кинотеатры, Ботсад. Практикуем и обычные прогулки в городские парки, на бульвар Эркиндик…Раньше мы возили детей в бассейн «Дельфин», но сейчас, к сожалению, он закрыт, так что придется обойтись без водных процедур. Тем не менее, желающих отдохнуть в школьном лагере много.

— А как обстоят дела с питанием? Будет ли «тихий час» у ребят?

— К открытию школьного лагеря мы отремонтировали столовую. Питание будет, как и полагается, трехразовым. Уже утверждено меню, которое рассчитано по калориям и граммам на каждого ребенка. С «тихим часом» дела обстоят сложнее: школы не приспособлены для «сонного времяпрепровождения», кроватей у нас нет, поэтому каждый отдыхающий приносит из дома свои постельные принадлежности и матрас.

Ученик 3 класса этой же школы Мартин Кейта остался доволен своими прошлогодними каникулами, часть которых он провел в стенах учебного заведения.

— Было весело, месяц пролетел незаметно, — говорит Мартин, — я познакомился с ребятами из других классов, мы подружились. Кормили нас вкусно, больше всего мне запомнились сочные котлеты.

Довольна и мама Мартина Вероника.

— Когда у тебя трое детей, хочется всем уделить внимание, куда-то сводить их, что-то новое и интересное показать, — объясняет она. — А денег всегда не хватает, в этом смысле школьные лагеря являются хорошим подспорьем для родителей. Мартин — активный ребенок, а деток по соседству нет, поэтому он уже второй год подряд ходит в школьный лагерь. Я сама ходила в такой в детстве и помню, как весело и интересно там было.

Приятное с полезным

У родителей, располагающих средствами, выбор вариантов отдыха для ребенка, конечно, шире. Позвонив по нескольким объявлениям, «авторы» которых предлагают разнообразить детский досуг, я убедилась в том, что, развлекаясь, ребенок может одновременно научиться чему-то полезному. В одном из столичных клубов детского творчества для ребят организованы курсы выходного дня: посещая их, ваше чадо освоит бисероплетение или кожеплетение.

Есть в Бишкеке кафе, на базе которого для школьников (и дошкольников, кстати, тоже) организованы интересные, на мой взгляд, мастер-классы. Инициатор этой идеи Наталья Саидазимова рассказала «МК», что работа будет идти по пяти направлениям.

— На курсах поварят «Юный кулинар» дети, начиная с пятилетнего возраста, будут учиться готовить, сервировать стол, узнают много полезного о культуре потребления пищи, — рассказывает Наталья Сергеевна. — Есть у нас курсы твистинга — так называется искусство моделирования различных фигурок из воздушных шаров. Детям постарше будет интересен курс «Художественные поделки», где их научат изготавливать сувениры из соленого теста. А на курсах «Hand Made» ребята под руководством преподавателей освоят вышивку, декупаж (декорирование различных предметов с помощью салфеток и акриловых красок), оригами (японская техника складывания фигурок из бумаги), плетение косичек, макраме…

— Кстати, о преподавателях. Кто они? Это приглашенные специалисты?

— Нет, это я и мои друзья — люди, любящие детей, знающие, чем их занять и умеющие это делать. Мы сами - мамы и бабушки, и очень заинтересованы в том, чтобы сделать досуг наших детей максимально интересным.

Стоимость одного занятия на курсах, организованных Натальей Сергеевной, колеблется от 180 до 250 сомов, длительность — от 40 минут до 2 часов.

Не секрет, что родители многих подростков обеспокоены тем, что их дети буквально «пришпилены» к монитору компьютера: в отсутствие взрослых тинейджеры целыми днями играют в компьютерные игры — за уши не оттащишь. Таким родителям интересным может показаться предложение одной из компаний, запускающей детский творческий лагерь дневного пребывания, который, как заявил маркетолог Дмитрий Переяславский, «организован для всестороннего личностного и творческого развития подростков с целью отвлечь их от Интернета, телевидения и пагубного влияния улиц».

— Мы даем возможность любому ребенку раскрыться, — говорит Дмитрий, — достичь высокого уровня самоуважения и самореализации.

— Вы говорите о независимости ребенка, его самовоспитании и самосовершенствовании, а каким образом предполагаете этого достичь?

— Мы проводим тренинги по ораторскому мастерству, выработке навыков лидерства, организуем эстафеты, тимбилдинг (активный отдых, направленный на сплочение коллектива), энкаунтер (своеобразные городские игры), мастер-классы по журналистике, танцам, таэквон-до. У нас запланированы экскурсии на страусиную ферму, в зоологический музей Национальной академии наук, в ущелье Ала-Арча.

У консультанта по коммуникациям и бизнес-тренера Ирины Чистяковой двое сыновей 7 и 10 лет. Ирина решила отправить их именно в этот лагерь.

— Работающим родителям тяжело заниматься детьми все лето, — говорит Ирина, — а в программе лагеря большое внимание уделяется креативному развитию детей, укреплению здоровья и формированию их нравственного, эстетического, гражданского сознания. Им расскажут о родном крае, объяснят, почему важно защищать экологию. Для меня, как для человека, работающего в сфере экологии, это очень важно. Да и стоимость путевки — 5 тыс. сомов за 10 дней — реальная, на мой взгляд.

«Я лежу на пляжу»

Хотите, чтобы часть каникул ребенок провел на побережье Иссык-Куля? Не проблема! Все зависит от того, сколько вы готовы заплатить за путевку. Лагерь «Маяк» будет работать в течение семи потоков (с 15 июня по 24 августа) по 10 дней каждый. Стоимость отдыха при четырехразовом питании — 5 тыс.сомов. В плане мероприятий есть однодневный поход в горы и обзорная экскурсия вдоль побережья Иссык-Куля. Чуть подороже обойдется вам детский оздоровительный комплекс «Дзержинец» — здесь предусмотрено 6 потоков по 10 дней стоимостью 6 тыс. сомов, но и питание обещают пятиразовое. А вот стоимость отдыха в лагере «Орленок» варьируется от 4,8 тыс. сомов за первый поток до 5,2 тыс. сомов за последний. Питание предлагается тоже пятиразовое. Стоимость путевки в ДОК «Барчын» тоже зависит от потока. В период с 3 июня по 12 июня — 6,5 тыс. сомов, а, к примеру, с 23 июля по 1 августа — 8,3 тыс. сомов. В ДОК «Спутник» родители могут поехать вместе с детьми. 10-дневный поток стоит 6,8 тыс. сомов, родители могут остановиться в корпусах по соседству и оплатить дни своего проживания отдельно (в зависимости от благоустройства номера и периода — от 700 до 2,2 тыс. сомов за сутки).

Кстати, на территории «Спутника» имеется отдельный танцевально-музыкальный лагерь «Баш-Таун», продолжительность потока в котором составляет 12 дней, но и стоимость пребывания в нем ребенка для среднестатистических родителей является запредельной — 9,6 тыс. сомов.

Директор лагеря Чолпон Кутманалиева сообщила мне, что у них работает музыкальная звукозаписывающая студия, дети пробуют себя в качестве исполнителей, учатся работать с микрофоном, ставят мюзиклы. В лагере имеются и фотоклассы, по окончании которых ребята организуют фотосессии.

— Вы сказали, что лагерь танцевально-музыкальный. Что насчет танцев?

— Танцы преподают ребята из студии «Я — танцор» — наша кыргызская группа «Рэп Скул», бывают у нас и мастер-классы других известных танцоров. К нам в гости приезжают звезды кыргызской эстрады. В общем, у детей практически нет свободного, точнее, ничем не занятого времени.

— И, тем не менее, стоимость путевки в ваш лагерь нельзя назвать общедоступной. Ваш лагерь не для всех, я полагаю…

— Почему же? Я не могу сказать, что к нам приезжают ребята только из обеспеченных семей. У нас, скорее, отдыхают творчески нацеленные дети. Многие из них копят деньги на поездку в течение года или хорошо учатся, чтобы родители поощрили их путевкой к нам…По-моему, это отличная мотивация.

Как видите, вариантов много. Вам выбирать, отправить ребенка к родне в деревню, на Иссык-Куль, в школьный лагерь или в какой-нибудь творческий клуб. И тогда осенью ему будет о чем написать в традиционном сочинении на тему «Как я провел лето».

Гюзель ИСМАИЛ кызы

ДЕНЬГИ НА ВЕЧЕР

Родители выпускников включаются в гонку на «выжимание» средств из семейного бюджета

СОВСЕМ СКОРО «ГРЯНУТ» ВЫПУСКНЫЕ. Празднуют окончание учебы нынешние школьники по-разному — соразмерно кошельку и амбициям родителей. Зачастую именно последние выступают инициаторами проведения помпезных вечеров с голубями, лимузинами, банкетами и т.д. Взрослые, обуреваемые гордостью за сына или дочь, прошедших один из жизненных этапов, считают, что отметить событие надо «по-людски». Дорогой ресторан, тамада, видеосъемка, шикарный наряд — и выпускной превращается в маленькую свадьбу. Другого представления об этом трогательном когда-то празднике мы уже и не имеем. И «запретительные» директивы Минобраза мало кого останавливают.

Запрещай, но доверяй

«Приказом Министерства образования № 201/1 от 18 апреля 2013 года запрещены незаконные денежные и иные сборы на проведение торжественных мероприятий с участием выпускников и их родителей в развлекательных заведениях, кафе, ресторанах и на природе», - приказы, аналогичные этому, МОК издает с 2010 года. И с таким же постоянством его нарушают родители, выпускники, учителя.

Но для чего он тогда нужен? Для галочки? Собираются ли чиновники ведомства отслеживать его исполнение, намерены ли наказывать нарушителей? За ответами на эти и другие вопросы «МК» обратился к ведущему специалисту управления дошкольного, школьного и внешкольного образования Минобраза Кылым Сыдыкназаровой.

— Данный приказ не запрещает проводить выпускные балы — заметьте, в документе даже нет этого словосочетания, — говорит Сыдыкназарова. — Приказом регулируется проведение торжественных мероприятий. И это не случайно. Скажем, в 2009 году были зафиксированы случаи суицида среди выпускников, родители которых из-за стесненности в средствах не могли позволить сыну или дочери отгулять выпускной на широкую ногу.

— Поддерживают ли вас родители выпускников?

— Могу сказать, что недовольны только жители Бишкека, а вот регионы, напротив, довольны, пишут нам благодарственные письма, поскольку понимают, что в ситуации с празднованием выпускных страдают дети из неблагополучных или многодетных семей.

— А как вы собираетесь отслеживать нарушителей, какие меры будете предпринимать к ним?

— Нарушение любого из пунктов приказа — будь то незаконные сборы денег на организацию выпускных или проведение таковых в ночное время на территории школы, в кафе, ресторанах, — повлечет за собой дисциплинарные взыскания. Вплоть до увольнения директоров школ. 28 июня наше управление соберет всю информацию о проведенных мероприятиях. Иными словами, контролировать ситуацию мы, разумеется, будем.

— Каким образом? Будут проводиться какие-то рейды по школам или по увеселительным заведениям?

— Приказ — это не попытка снять с себя ответственность, однако для того, чтобы мы отреагировали на те или иные нарушения, к нам должны поступить жалобы родителей учеников — по телефону или посредством письменных заявлений. Конечно, мы несем ответственность за учащихся в соответствии со статьей 31 Закона «Об образовании КР». Но только до вручения аттестатов. После этого запрещать выпускникам что-либо мы не имеем никаких оснований.

Такого же мнения придерживается и директор школы № 28 Гульмира Бектурганова.

— Руководство учебного заведения не идет на поводу у родителей учеников, но празднование выпускного — конституционное право каждого, — говорит Гульмира Исмаиловна. — К примеру, в прошлом году выпускные не проводились, но ребята маленькими и большими компаниями отмечали окончание школьной жизни в кафе.

Ответ директора школы-гимназии № 67 Светланы Керимкуловой был аналогичным.

— Держать за руки выпускников и не пускать их куда-то мы не можем, — сказала в беседе с «МК» Светлана Мусаевна. — Мы вручим аттестаты 24 июня, а уж решат ли ребята на этом распрощаться или соберутся где-то отметить окончание школы — их дело, мы за это не отвечаем.

— А что по этому поводу думают родители учеников?

— Они говорят: «Наши дети, нам и решать, отмечать выпускной или нет».

По признанию родителей выпускников, с которыми я поговорила, в обычных школах на экзамены и торжественные мероприятия собирают по 3 тысячи сомов, а в учебных заведениях, считающихся престижными, сумма вырастает в разы. К примеру, мама Иры К., обучающейся в школе № 19, рассказала, что в дочкином классе собирают по 300 сомов «с носа» на памятный подарок классному руководителю и по 2,5 тысячи на ресторан, но деньги сдают только желающие. А родительница выпускника школы-гимназии № 6 Эльвира С. утверждает, что на проведение хорошего выпускного нужно потратить не менее 9,5 тысяч сомов.

— Из этих денег оплачивается ресторан (из расчета выпускник + один из родителей), — дает «раскладку» Эльвира, — покупается подарок школе и классному руководителю, оплачиваются другие расходы, связанные с организацией торжества. Сейчас наши выпускники выбирают ресторан, в котором отметят выпускной: мнения разделились между «Жаннатом» и «Авророй». Но от «Жанната» отказываются учителя.

— Что так? Слишком дорого?

— Нет, просто в прошлом году выпускной проводился там, и дошло до того, что к 5 утра выпускницы стали раздеваться и бросаться в бассейн ресторана.

Понятно, что у учителей остались неприятные воспоминания, связанные с выпускницами, в буквальном смысле слова подмочившими репутацию — и свою, и школы. Но вряд ли поведение учащихся зависит от места проведения гуляний: что-нибудь « экстраординарное» можно придумать и не имея «под рукой» бассейна — в любом ресторане или кафе.

А вот родители выпускников школы № 38 сами отказываются от проведения каких-либо торжественных мероприятий: по мнению тех из них, с кем мне удалось поговорить, при нынешней дороговизне жизни достаточно в торжественной обстановке вручить ребятам аттестаты и посмотреть концерт, подготовленный самими выпускниками.

«Огласите весь список, пожалуйста!»

«Постофициальные посиделки» выпускников в кафе и ресторанах придется оплачивать в двойном размере — такова конъюнктура рынка. Если в обычный день банкет обходится примерно в 1000 сомов с человека, то в «торжественный» вам придется выложить уже 2-2,5 тысячи сомов, поскольку повара и обслуживающий персонал будут работать до рассвета. Обойдя несколько «кафешек», я выяснила, что за эти деньги вам подадут три вида холодных закусок, четыре вида салатов, два вида горячих блюд и десерт. Напитки и спиртное придется оплачивать отдельно. Таким образом, сумма за «поесть-попить-потанцевать» вырастает в среднем до 3 тысяч сомов.

Но это, разумеется, только часть трат, ибо главенствующим является не вопрос «чего бы пожевать?», а «во что бы нарядиться?». Произведем нехитрый подсчет. Приличный костюм с рубашкой для выпускника обойдется в сумму до 5 тысяч сомов. Ценовой диапазон на платья для выпускниц (как правило — «одноразовые», ибо в дальнейшем девушки их уже не наденут) гораздо шире: можно уложиться в 3 тысячи сомов, а можно и 20 тысяч заплатить. Пошив платья в ателье в зависимости от фасона и длины будет стоить от 5 тысяч и выше (есть среди выпускниц и те, кто считает, что одного наряда будет недостаточно: по словам мамы одной такой ученицы, ее дочь просит купить ей два платья — для официальной части и для ресторана). Сюда же прибавим расходы на аксессуары.

Идем далее. На приобретение не абы какой обуви уйдет как минимум 2 тыс. сомов. Теперь парни могут отойти в сторону, а вот девушкам предстоит еще поход в салон красоты. Прическа, макияж, маникюр выпускницы «украдут» еще 3 тыс. сомов из семейного бюджета.

Отдельной статьей «выпускных» расходов являются подарки школе: обычно это компьютеры, электронные доски и т.д. — то есть то, что всегда пригодится в учебном процессе. Но эти дары идут все же от чистого сердца — при той «всемерной поддержке», которую оказывает школам государство, директора не могут обойтись без родительского участия, скажем так, в оснащении учебных заведений.

Итого получается весьма солидная сумма.

Ярмарка тщеславия

Ради чего эти бессмысленные траты? Ведь впереди у выпускников поступление в вузы, обучение в которых родителям тоже придется оплачивать. Почему первые взрослые шаги необходимо делать непременно в дорогущем ресторане? Почему родители не объясняют ребенку, что в его жизни еще будут и рестораны, и праздники, которые он оплатит сам, получив хорошую профессию, поэтому не стоит думать о том, как перещеголять одноклассников в день расставания?

По мнению школьного психолога Юлии Федоровой, в данном случае автоматически срабатывает социальная установка «чтобы было как у людей».

— Выпускной — это традиция завершения определенного жизненного этапа, подведение его положительных итогов: мы выросли, стали умнее, расцвели, впереди нас ждет другая, более интересная жизнь, — поясняет Федорова. — Поводов порадоваться много, и когда-то было принято разделять эту радость вместе с теми, кто давал знания и там, где они были приобретены. Но сейчас мало кого привлекает идея проведения выпускного в школьных стенах.

— А в чем причина такого положения дел, на ваш взгляд? Ведь ученик из школы выпускается, а не из ресторана…Только в том, что родители выпускников хотят доказать, что их ребенок «не хуже других»?

— В коммерциализации всего и вся. И, возможно, в том, что современные люди слишком избалованы комфортом. По словам многих моих знакомых, как родителей, так и учителей, проводить вечера в школе неудобно: нужно самим закупать продукты и напитки, готовить праздничный ужин, украшать зал, а после торжества проводить генеральную уборку. Но зачем тратить нервы, силы, время, если достаточно заплатить людям, которые все сделают за тебя? Поговорка «дешево и сердито» уступила место более «мудрой» пословице — «скупой платит дважды». И в этой мудрости нет жалости к тем, кто не в состоянии ей следовать.

— Выпускные сейчас отмечают и после «окончания» детского сада, и при переходе из начальных классов в средние — конечно, не с таким размахом, но все же… И если для маленьких детей это в любом случае праздник, поскольку они не могут заметить и осознать социальный контраст, к примеру, в одежде, то для иных выпускников школ торжество оборачивается слезами, депрессией…

— Совершенно верно. Что происходит с теми, кто не имеет возможности купить шикарный наряд, оплатить ресторан? За совместные 11 лет внутри каждого класса формируется своя психология единения. И не соответствовать ожиданиям — значит, прийти к финишу ни с чем. У таких ребят развивается комплекс неполноценности, несостоятельного члена группы. Кстати, у обеспеченных, но совестливых ребят, в свою очередь, может выработаться комплекс вины от вида «неудачника». Так что я бы посоветовала родителям выпускников не вредить своим чадам, устраивая соревнования кошельков.

Мне остается присоединиться к мнению психолога. Я ни в коем случае не призываю отменить замечательную традицию. Нужно уметь ставить точки и прощаться. Но делать это необходимо без ущерба для окружающих. Скромнее — не значит хуже.

Гюзель ИСМАИЛ кызы.

Красноярский аэропорт «Емельяново» расширяет перечень регулярных рейсов за рубеж. С 15 июня из Красноярска можно будет напрямую улететь в столицу Казахстана – Астану.

Вылеты из Красноярска планируются по субботам, в 18.00 местного времени. Прилеты из Астаны в Красноярск – по воскресеньям, в 1.40 красноярского времени. Рейсы будут выполняться на ATR 42-500. Перевозчик - авиакомпания NordStar.

Комитет Жогорку Кенеша по законности, правопорядку и борьбе с преступностью 11 июня одобрил поправки в Уголовный кодекс, направленные на ужесточение наказания за фальсификацию лекарственных средств, сообщает АКИpress.

По словам инициатора законопроекта Дамиры Ниязалиевой (СДПК), в настоящее время в Кыргызстан контрабандным путем ввозятся многие лекарственные средства и изделия медицинского назначения из стран СНГ. Фальсификация может относиться как к фирменным, так и к воспроизведенным препаратам.

«Таможня, санэпидстанция должны регулировать этот процесс. Разве это не преступление приносить вред нашим гражданам, детям? Я считаю, что это огромное преступление, на которое некоторые служащие идут преднамеренно. При принятии законопроекта будет больше ответственности», - сказала парламентарий.

Она также добавила, что сейчас типографии могут отпечатывать новый срок хранения лекарств вместо старого. «Но, к сожалению, у нас нет возможности выявлять такие лекарства в аптеках. Причем сфальсифицированные и незаконно выпускаемые лекарства – это разные понятия. Некоторые из них имеют сертификат, но у них нет лицензии, иногда нет соответствующего помещения для хранения, либо ведется реализация лекарств в аптеках, которые не имеют лицензии», - отметила Д.Ниязалиева.

Поправки в Уголовный кодекс предполагают, что производство, перевозка, хранение и реализация фальсифицированных лекарственных средств, изделий медицинского назначения, диагностических, профилактических и лечебно-косметических изделий, техники медицинского назначения, продуктов лечебно-профилактического питания и пищевых добавок будут наказываться штрафом в размере от 500 до 1000 расчетных показателей (50-100 тыс. сомов).

Те же деяния, вызвавшие причинение по неосторожности вреда здоровью человека, наказываются лишением свободы на срок от 1 до 2 лет; в случае смерти одного лица по неосторожности предусмотрено наказание в виде лишения свободы от 3 до 5 лет; деяние, которое повлекло смерть 2 и более лиц - от 5 до 10 лет.

Экономические агенты Молдавии экспортировали в январе-апреле товаров на 773,6 млн.долл. США, что на 12,7% больше аналогичного периода 2012 г. Объем импорта в страну возрос за год на 6% - до 1,729 млн.долл. США.

В аналогичном периоде прошлого года ситуация была диаметрально противоположная. Рост экспорта составил 5,8%, а импорта - 7,4%.

Как сообщили в Национальном бюро статистики, экспорт отечественных товаров составил в общем объеме 68,7% - 531,4 млн. долл. США, что на 35,2% больше прошлогоднего уровня. Реэкспорт уменьшился на 17,4% - до 242,2 млн. долл. США.

Поставки в Евросоюз возросли на 3,8% - до 349,4 млн. долл. США, а в СНГ - на 13,8% - до 317,3 млн. долл. США.

Основными потребителями молдавской продукции, как и в прошлом году, остаются Россия, на которую пришлось почти треть экспорта - 227,6 млн. долл. США (+11,9%) и Румыния - 118,1 млн. долл. США (+7,6%). На третье место вышла Турция, благодаря тому, что экспорт в эту страну вырос в 3,6 раза - до 60,3 млн. долл. США. Она отодвинула на четвертое место Италию - 53,4 млн. долл. США (-30%).

Главными статьями молдавского экспорта являются промышленные изделия - 155,9 млн. долл. США (-4%), продовольствие - 140,1 млн. долл. США (+8,9%), машины и оборудование для транспорта - 120,6 млн. долл. США (+3,2%).

В импорте в Молдавии превалируют минеральные и топливные ресурсы - 412,8 млн. долл. США, хотя их объем несколько сократился - на 3,9%. Затем следуют машины и оборудование для транспорта - 337,4 млн. долл. США (+3,1%), промышленное сырье для производства - 286 млн. долл. США (+4,8%).

Несомненным лидером в молдавском импорте остается Россия с 306,3 млн. долл. США, хотя это на 7,5% меньше прошлогоднего. За ней следуют Румыния с 196,6 млн. долл. США (+20,2%) и Украина - 178,9 млн. долл. США (+7,3%).

Дефицит торговли РМ увеличился за год на 1,2% - до 955,6 млн. долл. США Степень покрытия импорта экспортом составила по итогам января-апреля - 44,7% против 42,1% год назад.

газета «Панорама»

Первый сервис онлайн-регистрации доноров органов будет запущен в Китае в этом месяце. По словам представителей Общества Красного Креста в Китае, это поможет облегчить дефицит органов для трансплантации. Заместитель директора Национального центра управления пожертвования органов Лю Вэйсинь сообщил, что, заполнив форму на веб-сайте, который планируется открыть в конце июня этого года, можно добровольно стать донором после своей смерти. После заполнения формы люди смогут обновлять личную информацию, а также отменить согласие на донорство.

По словам директора одного из подразделений центра Гао Синьпу, органы человека не могут быть пожертвованы, если его семья против этого. Кроме того, регистрация в качестве добровольца не является гарантией того, что зарегистрировавшийся сможет стать донором, добавил он. Реестр доноров органов в Соединенных Штатах насчитывает 129 миллионов человек, это около 40% всего населения США. По данным Национальной комиссии по здоровью и планированию семьи Китая, каждый год в стране 300 000 пациентов нуждаются в трансплантации органов, но лишь 10 000 из их могут рассчитывать на операцию.

По материалам China Daily.

Речь идет о так называемом "рекордном поколении", т.е. родившихся в 1940-е и 50-е годы. Целых 68 % опрошенных этого поколения не хотят состариться настолько, что они уже не в состоянии будут сами за собой ухаживать. 64 % не надеется на то, что им будет обеспечен надлежащий уход в старости.

Опрос проводила аналитическая фирма Kairos Future. Глава научной группы Тумас Фюрт/ Thomas Fürth говорит, что это активное поколение не понимает, что жизнь в конце концов кончается. "Упрощенно говоря, они отрицают смерть", - сказал он.

Беспокойство по поводу ухода за престарелыми не является безосновательным, говорит он. Общественных ресурсов не хватает, и придется всё шире полагаться на помощь близких членов семьи.

В исследовании опрашивались и члены семей, многие из которых положительно относятся к мысли об уходе за своим старшим поколением. При условии использования современных достижений техники здравоохранения.

Члены Федерального национального совета (ФНС) ОАЭ предложили Кабинету Министров законопроект, на основании которого длительность летних каникул будет увеличена, а учебные часы в школах сокращены. Большинство членов ФНС призывает власти пересмотреть «просветительскую политику» и принять данный законопроект, который позволит учащимся иметь более длительные летние каникулы. Ожидается, что благодаря этому нововведению им удастся избежать изнурительной жары, а также проводить больше времени в семье с родителями. Помимо этого, Шейха Иса, являющаяся одним из членов ФНС и представляющая эмират Умм-Аль-Кувейн, призвала власти пересмотреть процесс оценки качества учебы учеников в школах. Она считает, что плановый перевод учеников в следующий класс вне зависимости от того, сдали ли они экзамены или нет, не способствует получению нормального образования. По информации Иса, в среднем, 60 учеников в каждой школе страны не умеют нормально читать и писать. Хумейд Аль Кутами, министр образования ОАЭ, заверил членов ФНС, что в течение двух недель служащие министерства проведут оценку текущего процесса. И если в нем действительно будут найдены изъяны, то они предпримут соответствующие меры. Что касается сокращения учебных дней и часов в эмиратских школах, то, по словам министра, из 180 учебных дней состоит средний академический год, соответствующий международным стандартам. Часы обучения в школах были увеличены ранее всего на 30-35 минут с целью улучшения качества образования в стране. Напомним, что ранее академический год в ОАЭ состоял из 145 дней. Сообщается, что руководство не всех школ в ОАЭ поддерживает инициативу ФНС об увеличении длительности летних каникул. Это объясняется тем, что они опасаются того, что выделенного на учебу времени будет недостаточно, чтобы ученики освоили весь учебный план, разработанный для них преподавателями. ОАЭ > Образование, наука > russianemirates.com, 13 июня 2013 > № 835909

Распоряжением президента Казахстана Аскар Мусинов назначен ответственным секретарем Министерства иностранных дел республики. До назначения он работал чрезвычайным и полномочным послом Республики Казахстан в Объединенных Арабских Эмиратах (и ЮАР – по совместительству). В разные года работал служил переводчиком в Ливии, вторым и первым секретарем МИД РК, первым секретарем-заведующим консульским отделом посольства Казахстана в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии, директором департамента консульской службы МИД РК, шефом протокола президента Республики Казахстан, послом Казахстана в Египте, а также в Алжире, Тунисе, Королевстве Марокко по совместительству, а также послом в Королевстве Саудовская Аравия и странах Персидского залива (ОАЭ, Оман, Катар, Кувейт и Бахрейн) по совместительству. ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 13 июня 2013 > № 835891

В последние годы значительно выросло число россиян, покупающих недвижимость в Италии – с 2% в 2005 году до 13% в 2012 году. В основном речь идет об очень богатых покупателях. И если еще несколько лет назад наши соотечественники предпочитали покупать дома на Сардинии, то теперь их интересы переместились на курорты Лигурии и северо-западную часть Тосканы под названием Версилия.

Такие данные предоставила независимая организация изучения рынка недвижимости Италии и Европы «Scenari Immobiliari» (Панорама недвижимости). Об этом сообщает портал Италия по-русски.

Иностранцы охотно инвестируют свои средства в итальянскую недвижимость. В 2012 году жилье в Италии купили 4 600 иностранных семей, что на 53% больше, чем в 2005 году. Одновременно выросли и суммы, затраченные на приобретение недвижимости – с €245 тыс. в 2005 году до €455 тыс. в 2012 году.

Самыми активными покупателями жилья в Италии оказались немцы (36% от всех вложений), за ними следуют англичане (18%). Самое большое количество сделок купли-продажи совершается в регионах Апулия (22%) и Лацио (21%), на третьем и четвертом местах находятся Тоскана (16%) и Марке (15%). Большую часть покупателей составляют обеспеченные бизнесмены и менеджеры, которые хотят приобрести хороший дом в живописном месте. Однако среди них есть и менеджеры среднего звена, желающие купить в Италии второй дом стоимостью примерно в €150 тыс., расположенный в местности, которая связана с родной страной воздушным сообщением «low cost».

По результатам исследования популярного итальянского сайта покупки-продажи недвижимости Immobiliare.it, цены на жилье на всей территории Италии за последние полгода упали на 2,7%. Причем, в городах с населением более 250 тысяч жителей они снизились примерно в два раза сильнее, чем в населенных пунктах с количеством обитателей менее 250 тысяч.

На декабрь 2012 года, самые высокие цены на недвижимость были зафиксированы в центральных зонах страны (в среднем €2 665 за кв.м), а самые низкие – в южных регионах (€1790 за кв.м). При этом, в некоторых городах, выдающихся в культурном отношении, цены за «квадрат» превысили €4 тыс. (Рим - €4 742 за кв.м, Венеция - €4 330, Сиена - €4 175, Флоренция - €4 тыс., Милан - €4 179). Дешевле всего обойдется жилье в городе Кальтаниссетта (Сицилия) – по цене €1 125 за кв.м.

Россия и Иран найдут способ увеличить товарооборот между двумя странами. Но пока объём торговли между Москвой и Тегераном неуклонно замедляется. Это констатировал посол России в Иране Леван Джагарян.

По словам дипломата, за прошлый год сумма товарооборота снизилась на треть до $2,5 млрд. В первом квартале тенденция на сокращение продолжилась. Впрочем, сейчас стороны изучают возможности для того, чтобы исправить ситуацию. О них Джагарян рассказал в интервью телеканалу «Россия-24»:

"Это вызвано, прежде всего, негативным воздействием односторонних экономических санкций, которые ввели против Ирана западные государства. Санкции охватывают финансовую и нефтяную сферу иранской экономики. Они значительно затруднили перевод средств между бизнесменами и компаниями для оплаты экспортно-импортных операций. Поэтому сейчас рассматриваются различные варианты решения этой проблемы. Обсуждается, в частности, возможность расчетов в российской валюте".

Одним из приоритетных направлений взаимодействия с Ираном для России является межрегиональное сотрудничество. По мнению Джагаряна, такая форма совместной работы способна внести большой вклад в развитие экономических отношений двух стран.

SOTAX Group, мировой лидер по разработке и производству оборудования для оценки растворения, подготовки проб и физических испытаний образцов в фармацевтке, приобрел Dr. Schleuniger® Pharmatron. Эта компания, с головным офисом в г. Тун (Швейцария) и филиалом в г. Манчестер, (Нью-Хэмпшир, США), занимается проектированием и производством оборудования для анализа физических параметров дозированных лекформ, таких как таблетки, капсулы, ампулы и др.

С этим приобретением SOTAX Group усиливает свою лидирующую позицию поставщика решений для фармацевтической промышленности и становится самым крупным в мире производителем оборудования для тестирования физических свойств фармацевтических дозированных форм.

«Приобретение и интеграция Dr. Schleuniger® Pharmatron являются дальнейшим шагом к обеспечению устойчивого роста посредством укрепления нашего лидерства в инновациях. Dr.Schleuniger® Pharmatron – бренд с многолетней историей, известный своими высококачественными и инновационными технологиями, что будет служить дополнением к нашим существующим производственным линиям для идеального пути развития», отмечает Thomas Pfammatter, председатель совета директоров SOTAX Group.

«Возможность быть частью ведущей мировой компании с продажами и сервисным обслуживанием по всему миру открывает новые возможности для нас. Это позволит обслуживать наших клиентов и партнеров еще лучше», говорит Martin Strehl, председатель совета и генеральный директор Dr. Schleuniger® Pharmatron.

Основная производственная площадка Dr.Schleuniger® Pharmatron в г. Манчестер (Нью-Хэмпшир, США) будет объединена с офисом SOTAX Group в г. Вестбороу (Массачусетс, США). Офис Dr. Schleuniger® Pharmatron в г.Тун (Швейцария), останется как отдельное предприятие и станет специализированным центром SOTAX Group по разработке решений для определения физических параметров лекарственных форм.

Подкрепленные развитой сетью мировых продаж и сервисной службой SOTAX Group, а также продукцией и специалистами Dr. Schleuniger® Pharmatron, Dr. Schleuniger® Pharmatron и SOTAX Group продолжат предоставлять лучший в классе сервис и поддержку своим клиентам.

Официальным представителем SOTAX Group в России и странах СНГ является компания Pharmsolutions Ltd., предоставляющая услуги по поставке, установке, гарантийному и послегарантийному обслуживанию оборудования. Прошедшие обучение подготовленные специалисты проводят квалификацию приборов и инструментов согласно требованиям GMP.

ГОСУДАРСТВО ОПРЕДЕЛИТСЯ С ПЕНСИЯМИ ДО КОНЦА ГОДА

Необоснованный рост социальных расходов - это тупик, заявил президент во время ежегодного бюджетного послания. Бюджетная политика должна быть нацелена на выполнение социальных обязательств и "майских" указов подчеркнул Путин. Он поставил точку в вопросе о размере страхового взноса для бизнеса

Сегодня Владимир Путин огласил бюджетное послание на 2014-2016 годы. Он поручил правительству в трехмесячный срок доработать бюджетную стратегию до 2030, до конца 2013 года принять решение по пенсионной реформе.

Он заявил, что размер пенсии должен зависеть от стажа и зарплаты. "Безусловно, формула должна быть справедливой, стабильной, прозрачной, понятной работникам и работодателям", - сказал глава государства.

Он поставил точку в вопросе о размере страхового взноса для бизнеса. Он сказал, что надо сохранить "базовый" тариф на сегодняшнем уровне в 30%.

По мнению Путина, налоги на дорогое имущество должны быть повышены: "Надо ограничить возможность оптимизации налогов на легальной основе и перевода прибыли в офшоры. Повысить фискальную нагрузку на собственников престижного, дорогого имущества. Мы должны создать такие налоговые условия, чтобы вкладывать деньги в Россию было выгоднее, чем прятать их где-то на островах или тратить на предметы роскоши".

Особое внимание президент обратил на инфраструктурные проекты - они могут финансироваться из фонда национального благосостояния и пенсионного фонда.

Он также предложил усилить контроль над региональными бюджетами.

Комментирует главный экономист по России и СНГ HSBC Александр Морозов: "В послании важным было то, что президент отметил - дальнейшей возможности для быстрого наращивания бюджетных расходов уже нет, и необходимо жить по средствам. И для выполнения майских указов президента, которые были сделаны в прошлом году, требуется бюджетный маневр. То есть сокращение других бюджетных расходов. Очевидно, из текста бюджетного послания следует, что это должно происходить за счет повышения эффективности этих расходов".

Бюджетное послание президента прокомментировал и премьер Медведев: "Мы должны системным образом расходовать средства. Соответственно, всем этим должны заниматься, в соответствии с компетенцией, заниматься [должны] федеральные органы исполнительной власти, координация - за заместителями председателя правительства".

По его словам, речь идет о проектах, связанных с модернизацией экономики, системой образования, здравоохранения.

Бюджетное послание в нынешнем формате, судя по всему, станет последним. В будущем Владимир Путин предложил объединить его с ежегодным президентским посланием Федеральному Собранию.

"Бюджетное послание президента содержит много разумных мер и поручений. Будут ли они реализованы целиком и последовательно?" - написал в своем микроблоге в Twitter экс-министр финансов Алексей Кудрин

ПРЕДСТАВИТЕЛИ РФ И ГРУЗИИ МОГУТ СНОВА ВСТРЕТИТЬСЯ ОСЕНЬЮ

Встреча может пройти в Праге

Новая встреча представителей Москвы и Тбилиси в лице статс-секретаря, замглавы МИД РФ Григория Карасина и специального представителя премьера Грузии по урегулированию отношений с РФ Зураба Абашидзе может пройти осенью в Праге. Об этом сам Карасин сообщил журналиста, передает РИА Новости.

По его словам, на встрече в чешской столице стороны еще раз обсудят вопросы транспорта, торговли и контактов между учеными.

Последний раз Абашидзе и Карасин встречались в Праге 5 июня. Эта встреча представителей РФ и Грузии стала третьей по счету с момента разрыва дипломатических отношений между странами в 2008 году. Первая встреча прошла в Женеве 14 декабря 2012 года, а вторая - 1 марта 2013 года в Праге.

В ИРАНЕ НАСТУПИЛ "ДЕНЬ ТИШИНЫ" ПЕРЕД ПРЕЗИДЕНТСКИМИ ВЫБОРАМИ

Завтра иранцам предстоит выбрать президента из шести кандидатов

В Иране перед президентскими выборами объявили "день тишины", когда любая агитация запрещена. Иранцам 14 июня предстоит выбрать президента из шести кандидатов. В выборах участвуют экс-секретарь Высшего Совета национальной безопасности Хассан Роухани, экс-министр иностранных дел страны Алиакбар Велаяти, мэр Тегерана Мохаммадбакер Калибаф, бывший командующий КСИР Мохсен Резайи и секретарь Высшего совета национальной безопасности Ирана Саид Джалили, а также экс-министр почты и телеграфа Сейед Мохаммад Карази.

Действующий президент Ирана Махмуд Ахмадинежад по закону не может баллотироваться на третий срок.

На местные и иностранные СМИ иранские власти наложили жесткие ограничения по освещению хода выборов, пишет The Guardian. Большинство визовых заявлений от иностранных журналистов отклонили или просто проигнорировали, заявили в организации "Репортеры без границ". По данным организации, тем представителям СМИ, которым удалось получить визы, запретили свободное передвижение по Тегерану, встречи с оппозиционными кандидатами, а также с семьями политических заключенных. В числе тех, кто визу не получил, оказались и журналисты The Guardian: по словам источников издания в Тегеране, газета полностью запрещена в Иране. The Financial Times, New York Times и Washington Post имеют в Иране собственных корреспондентов, на которых наложены те же ограничения. Французские журналисты получили 30 виз из запрошенных ста.

По словам представителя министерства внутренних дел Ирана, освещать выборы будут около тысячи журналистов, передает Press TV.

По данным на 7 июня 2013 г. к проведению работ по лесовосстановлению приступили во всех федеральных округах, говорится в полученном Lesprom Network сообщении Рослесхоза. В 2013 г. на территории Российской Федерации запланировано проведение объемов работ по лесовосстановлению на площади 825,1 тыс. га, в том числе по искусственному – 178,2 тыс. га, комбинированному лесовосстановлению – 13,8 тыс. га и по лесоразведению на площади 0,6 тыс. га. Лесовосстановление выполнено на площади 174,3 тыс. га (21,1% от плана), в том числе искусственное – 141,1 тыс. га (79,2% от плана), комбинированное – 8,3 тыс. га (60,4% от плана) и лесоразведение 439 га (75,4% от плана).

17 субъектов Российской Федерации уже выполнили запланированные на текущий год объемы работ по искусственному лесовосстановлению. Так, на 100% работы выполнены в: Белгородской области (417 га), в Тамбовской области (930 га), в Орловской области (7 га посадка и лесоразведение – 185,1 га), в Волгоградской области (1 000 га), в Республике Северная Осетия – Алания (50 га), Республике Татарстан (1 905 га), в Пензенской области (1 847,9 га). Перевыполнили план по лесовосстановлению в: Брянской (109,9%), и Ивановской областях (123,5%), в Карачаево-Черкеской (100,9%) и Удмуртской Республиках (113,7%), Республике Чувашия (101,4%), в Оренбургской (100,4%),) и Самарской областях (104,2%), в Ульяновской (106,5%) и Тюменской областях (107,3%), в Алтайском крае (105,2%).

В Центральном ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 35,6 тыс. га или 88,6% от плана. В Северо-Западном ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 22,3 тыс. га или 63,8% от плана. В Южном ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 2,9 тыс. га или 89,4% от плана. В Северо-Кавказком ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 0,8 га или 73,4% от плана. В Приволжском ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 33,3 тыс. га или 90,0% от плана. В Уральском ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 13,3 тыс. га или 87,2% от плана. В Сибирском ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 26,1 тыс. га или 76,0% от плана. В Дальневосточном ФО искусственное лесовосстановление проведено на площади 6,9 тыс. га или 56,4% от плана.

Харьковское государственное авиационное производственное предприятие (ХГАПП) участвует в тендере на поставку самолета АН-74ТК-200 для пограничной службы Казахстана, сообщил заместитель главы Харьковской облгосадминистрации Андрей Моченков.

"В первом квартале они закончили контракт с МВД Казахстана, который был подписан на 2011-2012 гг, а сейчас идет тендер на поставку самолета АН-74ТК-200 пограничникам (Казахстана)", - сказал А.Моченков журналистам в среду.

Он отметил также, что ХГАПП в этом году полностью погасил долги по зарплате. Кроме того, заводу был частично возмещен НДС в размере 4,5 млн грн.

Как сообщалось, весной ХГАПП отправил внутренним войскам МВД Казахстана новый самолет АН-74ТК-200 в сроки, предусмотренные контрактом.

Московское метро будут строить азербайджанцы и белорусы. Как пишет газета "Ведомости", весной Москва создала несколько СП с зарубежными компаниями.

На базе "Мосинжпроекта" формируется большая организация, которая будет заниматься проектированием, закупкой оборудования и строительством объектов", - сообщил в интервью Forbes руководитель департамента строительства московского правительства Андрей Бочкарев. Как стало известно "Ведомостям", в апреле - мае "Мосинжпроект", принадлежащий на 100% Москве, уже создал два совместных предприятия - "Минскметрострой" и "Еврасстрой".По данным "СПАРК", 49% долей в ООО "СП "Минскметрострой" принадлежит ООО "Минскстройэкспорт", а в ООО"СП "Еврасстрой" - Евро-азиатской строительной корпорации Evrascon, зарегистрированной в Азербайджане. По 49% в обоих ООО - у "Мосинжпроекта", по 2% - у Банка Москвы. "Фактически мы мобилизовали метростроителей со всей территории СНГ и создаем совместные предприятия с ними", - подтвердил и. о. заместителя мэра Марат Хуснуллин.

Evrascon (она же Azerkorpu) была создана в 1968 г. в Баку при Министерстве транспортного строительства СССР и называлась тогда "Мостоотряд-100". Унитарное предприятие "Минскметрострой" существует с 1973 г., построило 31,7 км метро с 25 станциями, указано на его сайте. В прошлом году президент Белоруссии Александр Лукашенко рекомендовал своим метростроителям не колеблясь входить на московский рынок.

Связаться с представителями Evrascon и "Минскметростроя" вчера не удалось.

К 2021 г. московские власти обещают в 1,5 раза увеличить протяженность метро, инвестиции составят около 1 трлн руб. Чиновники неоднократно заявляли, что собираются привлечь к метростроению зарубежные компании, так как своими силами такую программу не выполнить.

"Это беспрецедентная стройка, очень большие объемы работы и очень напряженные сроки. Мы делаем все возможное и невозможное", - комментирует Сергей Кидяев, вице-президент компании "Ингеоком", одного из основных подрядчиков строительства метро.

На увеличении московской подземки заняты все российские метростроители: "Мосметрострой", "Ингеоком", "Трансинжстрой", "Бамтоннельстрой" и "Казметрострой".

С начала программы метростроения мэра Сергея Собянина часть метростроителей сменила владельцев: "Мосметрострой" куплен Андреем Бокаревым, а совладельцами "Бамтоннельстроя" стали структуры Геннадия Тимченко.

Обширные планы московских властей сделали "Мосинжпроект" за неполные три года едва ли не самой крупной строительной и проектной организацией города. При прежних властях "Мосинжпроект" только проектировал - подземные сооружения и инженерные коммуникации. Теперь к проектированию метро и дорог - компания выигрывает львиную долю государственных заказов - "Мосинжпроект" добавил и функцию генподрядчика строительства, в том числе метро. В 2010 г. его выручка составляла 1,2 млрд руб., а в 2012 г. - 44,7 млрд руб., из которых 35 млрд руб. пришлись на строительно-монтажные работы.

"Общество формировалось как инжинирингово-строительная компания полного цикла, нацеленная на развитие и лидерство на строительном рынке Москвы", - говорится в отчете "Мосинжпроекта" за 2012 г. Общий портфель заказов компании, по оценкам конкурентов, приближается к 400 млрд руб.