Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В конкурсе «Медиа-Ас» в ЗВО победили журналисты из Карелии, Воронежа, Курска, Калининграда и Санкт-Петербурга

В преддверии празднования Дня защитника Отечества ВрИО командующего войсками Западного военного округа (ЗВО) генерал-лейтенант Виктор Астапов в торжественной обстановке вручил награды журналистам – победителям окружного этапа Всероссийского фестиваля прессы «Медиа-Ас-2017».

В Санкт-Петербурге наград были удостоены специальный корреспондент телеканала «Звезда» Павел Кутаренко и оператор Антон Ратников, фотокорреспондент интернет-издания «Авиаревью» Максим Хусаинов, корреспонденты интернет-газеты «Фонтанка.ру» Андрей Краснобаев и Светлана Григошина, а также команда web-разработки компании «Леста».

В других регионах округа лауреатами стали съемочная группа ГТРК «Карелия» Рейно Ругоев, Алексей Миронов, Александр Еремеев, корреспондент воронежского радио «КоммерсантЪ-FM» Сергей Коваль и корреспондент воронежской газеты «КоммерсантЪ-Воронеж» Олег Мухин, корреспондент курской ТРК «Сейм» Ирина Губарева.

В Калининграде были награждены представитель корпункта информагентства «ТАСС» Владимир Нуякшев и корреспондент интернет-портала «Новый Калининград.RU» Виталий Невара.

Генерал-лейтенант Виктор Астапов поздравил журналистов, отметив значимость и важность их непростой работы, поблагодарил за постоянное внимание к аспектам учебно-боевой и повседневной деятельности Вооруженных Сил РФ и войск ЗВО в частности, а также за их объективное освещение в средствах массовой информации. Он пожелал лауреатам фестиваля крепкого здоровья, смелых творческих идей, новых побед и свершений.

Всероссийский фестиваль прессы «Медиа-Ас», организованный Минобороны России, проводится для привлечения общественного внимания к армейской тематике и информирования широкой общественности о деятельности Вооруженных сил РФ.

Работы победителей окружного этапа фестиваля будут участвовать в финале конкурса «Медиа-Ас», который состоится в Москве.

Пресс-служба Западного военного округа

Новосибирская область возглавила рейтинг по качеству организации контрольно-надзорной деятельности

Минэкономразвития в рамках конференции «Реформа государственного управления: региональный аспект» впервые представило рейтинг регионов по качеству организации контрольно-надзорной деятельности (КНД) в 2016 году. Рейтинг подготовлен совместно с Агентством стратегических инициатив и Высшей школой экономики.

Он был составлен на основе данных анкетирования субъектов РФ. Каждая из анкет, разосланных по 85 регионам, содержала следующие основные показатели качества организации КНД:

нормативно-правовое обеспечение государственного контроля (надзора);

наличие учета подконтрольных лиц и результатов проверок;

применение риск-ориентированного подхода при осуществлении государственного контроля (надзора);

деятельность по раскрытию, систематизации и актуализации обязательных требований;

оценка эффективности государственного контроля (надзора);

использование специального программного обеспечения;

деятельность координационного органа по совершенствованию государственного контроля (надзора);

взаимодействие региональных органов государственного контроля с федеральными органами и бизнес-сообществом;

наличие плана-графика по реформированию КНД в субъекте РФ.

Каждый из перечисленных показателей оценивался по 5-балльной шкале, итоговая позиция в рейтинге основывалась на общей сумме баллов.

Лидерами рейтинга 2016 года стали Новосибирская область, Москва и Ульяновская область. В десятку лучших также вошли Тюменская, Московская, Костромская и Челябинская области, Ханты-Мансийский автономный округ, Санкт-Петербург и Красноярский край.

Обновлённый рейтинг по итогам 2017 года будет подготовлен по результатам внедрения в регионах целевой модели «Осуществление контрольно-надзорной деятельности в субъектах Российской Федерации», утвержденной распоряжением Правительства РФ от 31 января 2017 г. № 147-р.

Лучшие МФЦ – в Воронежской области

Минэкономразвития России представило рейтинг регионов по организации предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ по данным за IV квартал 2016 года.

Субъекты Российской Федерации оценивались по 8 показателям, в числе которых доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна», количество оказываемых в МФЦ услуг из обязательного перечня, соответствие Правилам организации деятельности МФЦ и единому фирменному стилю и т.д. Кроме того, в рейтинге учитывалось использование регионами Информационно-аналитической системы мониторинга качества государственных услуг (ИАС МКГУ) для оценки качества предоставления услуг в МФЦ.

Лидерами по организации предоставления государственных и муниципальных услуг в МФЦ в IV квартале 2016 стали Воронежская область, Москва и Липецкая область. В первую десятку также вошли Томская, Калининградская и Ростовская области, республика Саха, Ханты-Мансийский автономный округ и Санкт-Петербург. Замыкают рейтинг Республика Крым, Севастополь, Северная Осетия, Татарстан и Тверская область.

Ежеквартальная оценка выполнения высшими исполнительными органами государственной власти субъектов Российской Федерации мероприятий по организации предоставления государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» в МФЦ осуществляется Минэкономразвития на основании решения Правительственной комиссии по проведению административной реформы от 9 сентября 2014 года. Она демонстрирует эффективность деятельности органов исполнительной власти, ответственных за реализацию проекта по созданию и развитию сети МФЦ на территории субъектов РФ, и отражает достижение показателей указа Президента от 7 мая 2012 г. № 601, а также выполнение требований действующего законодательства, регулирующего деятельность МФЦ.

В основе оценки лежат данные, самостоятельно внесенные регионами в автоматизированную информационную систему «Мониторинг развития сети МФЦ» (АИС МРС МФЦ). Результаты регулярной оценки за IV квартал 2016 года представлены с учетом полноты и достоверности внесенных в АИС МРС МФЦ данных. При выявлении факта недостоверности предоставленных сведений показатели рейтинга обнуляются.

Тульская область заняла первое место в рейтинге предоставления электронных услуг

Минэкономразвития России подвело итоги регулярного мониторинга качества предоставления электронных услуг субъектами Российской Федерации. Он был проведен центром ИТ-исследований и экспертизы РАНХиГС по заказу Минэкономразвития России в сентябре-октябре 2016 года и представлен в рамках конференции «Реформа государственного управления: региональный аспект», проходящей в Светлогорске (Калининградская область).

Экспертами было проанализировано 1310 приоритетных услуг, предоставляемых органами исполнительной власти субъектов РФ и органами местного самоуправления на Едином портале gosuslugi.ru и региональных порталах государственных и муниципальных услуг.

Услуги исследовались на предмет соответствия положениям действующего законодательства, устанавливающего требования к предоставлению государственных и муниципальных услуг в электронной форме, в частности постановления Правительства РФ от 26 марта 2016 г. № 236. В отношении каждой группы требований экспертами был сформулирован набор соответствующих индикаторов.

При этом субъектам РФ рекомендовано обеспечить выполнение требований постановления № 236 не позднее 31 декабря 2018 г.

Как показали результаты мониторинга, подать электронное заявление экспертам удалось по 84% от числа исследованных услуг. При этом уведомление о результатах было получено лишь в 47% случаев, что свидетельствует об актуальности проблемы информирования заявителя.

В ходе мониторинга также оценивалось качество реализации субъектами каждого из девяти действий, выполнение которых обеспечивается заявителю при предоставлении услуг в электронной форме.

Наименее выполняемыми из них на порталах госуслуг оказались «Оплата государственной пошлины», «Формирование запроса», «Получение сведений о ходе выполнения запроса».

Итоговый рейтинг сформирован на основании средней оценки приоритетных услуг, пронормированной к 100%. При этом оценка каждой приоритетной услуги формировалась как доля выполненных и применимых для нее требований. Требование считалось выполненным, если все ключевые индикаторы выполнения требования принимали значение «1» (выполнено).

Наилучшие показатели продемонстрировали Тульская область, Липецкая область, Архангельская область, г. Санкт-Петербург, Хабаровский край, г. Москва.

У нижней границы рейтинга находятся такие регионы как: Республика Чечня, Камчатский край, Республика Башкортостан.

Регионам была предоставлена возможность ознакомиться с индивидуальными отчетами по результатам мониторинга и направить свои замечания.

Ульяновская область возглавила рейтинг регионов по качеству осуществления оценки регулирующего воздействия в 2016 году

В пятерку лидеров вошли Ленинградская область, Хабаровский край, Краснодарский край и Республика Татарстан. Замыкающие позиции у Чукотского автономного округа, республик Марий Эл, Ингушетии, Калмыкии и Крыма. Соответствующий рейтинг Минэкономразвития России представило в рамках конференции «Реформа государственного управления: региональный аспект».

Внедрение системы оценки регулирующего воздействия (ОРВ) в России было определено майскими указами президента в 2012 году. С 2014 года проведение ОРВ стало обязательным для всех регионов России. С этого же года Минэкономразвития разработало способы оценки субъектов по качеству проводимой работы.

Методика формирования рейтинга содержит несколько блоков, по которым производится расчет полученных баллов. Это построение самого механизма ОРВ, включая монетарную оценку издержек и проведение процедуры не только проектов, но и уже действующих актов. Информационная активность – открытость процедуры, обмен опытом с коллегами, проведение специальных мероприятий. Блок проведения оценки в органах местного самоуправления (ставшей обязательной с января 2017 года). Наконец, независимая оценка представителями бизнес-сообщества: омбудсменами, членами «Большой четверки» и региональными ассоциациями.

Процент регионов, относящихся к высшему уровню качества проведения ОРВ (всего в рейтинге их четыре: высший, хороший, средний и низкий), с каждым годом растет. В первую очередь, это связано с активностью глав регионов, понимающих важность формирования благоприятного бизнес-климата на всей территории страны.

Лидеры рейтинга 2016 года смогли получить свои места благодаря комплексу факторов, обеспечивающих должный уровень проведения процедуры. Это и передовые технологии анализа проектов актов, включающие монетарную оценку возможных выгод либо издержек от проецируемого регулирования, и расширение ОРВ на уровень законодательной власти, и активная позиция в органах МСУ, и использование специализированных порталов, позволяющих сделать процесс максимально открытым и доступным любому пользователю. Но главное – это активный отклик экспертов, присылающих позиции в рамках публичных консультаций. Именно этот фактор подтверждает построение эффективного диалога бизнеса и власти, являющегося основной целью создания института ОРВ в России.

Россия возглавит Арктический совет в 2021-2023 годах

Российская делегация в составе представителей Минэкономразвития России и ФАДН России приняла участие в очередном заседании Рабочей группы Арктического совета по устойчивому развитию, которое состоялось . в г. Коцебу (штат Аляска, США).

В ходе заседания были утверждены документы стратегического развития Рабочей группы, проекты которых были разработаны Российской Федерацией, Канадой и Финляндией при участии других арктических государств и организаций коренных малочисленных народов Севера.

В их основу легла российская концепция устойчивого развития, представляющая собой сбалансированное сочетание трех «столпов» освоения Арктики: экономического развития, социальной справедливости и охраны окружающей среды. Принятые документы закрепляют основные цели и задачи международной политики в Арктике, принципы, возможности и вызовы, с которыми сталкиваются арктические государства.

Ключевой особенностью стратегических документов стало включение в число приоритетов международной деятельности в Арктике широкого спектра экономических задач, включая развитие энергетики и инфраструктуры, поддержку инициатив делового сообщества, экономический мониторинг, развитие транспортного сообщения. Ранее международные приоритеты в Арктике ограничивались сугубо природоохранными и социальными задачами.

«В настоящее время Арктика и ее международное измерение - одно из немногих мест, где наше сотрудничество на межгосударственном уровне не только не было свернуто, а напротив, получило значительный импульс к развитию. По многим и довольно сложным вопросам в Арктике мы можем находить с нашими партнерами общие точки соприкосновения, в том числе с представителями США и Канады.

В этой связи при активном участии Минэкономразвития России удалось разработать и утвердить новый пакет стратегических документов рабочей группы по устойчивому развитию Арктического совета. Важно отметить, что одним из основных блоков в структуру данного документа легла экономическая повестка и вопросы взаимовыгодного и рационального освоения Арктики»,- сообщил в преддверии заседания директор Департамента межрегионального и приграничного сотрудничества Рафаэл Абрамян.

В рамках заседания также был рассмотрен первый предложенный за несколько лет Российской Федерацией проект «Школа кочевых». В рамках его реализации дети дошкольного и школьного возраста из числа коренных малочисленных народов, проживающих в Арктике, получат возможность повысить уровень своего образования без отрыва от родителей прямо на местах традиционного проживания, что позволит им в дальнейшем участвовать в конкурсе на получение высшего образования. Проект, запланированный на лето 2017 года, был единогласно поддержан всеми участниками заседания.

Одновременно Российская Федерация присоединилась в качестве соорганизатора к проектам «Подготовка учителей в целях равенства и разнообразия в Арктике» и Арктический энергетический саммит 2017 (организатор – Финляндия). Ранее Россия стала соорганизатором проекта EALLU («Арктическая коренная молодежь, изменения климата и культура питания»), направленного на изучение культуры питания оленеводов через призму традиционных знаний и адаптации к изменению климата.

В ходе встречи российская делегация презентовала IV Международный форум «Арктика - территория диалога», который состоится 29-30 марта 2017 г. в г. Архангельске.

Состоявшееся заседание Рабочей группы стало последним во время председательства США в рамках Арктического совета, с мая 2017 г. на двухлетний срок эту авторитетную площадку возглавит Финляндия. Российская Федерация возглавит Арктический совет в 2021-2023 годах.

Об участии заместителя руководителя Россельхознадзора Юлии Швабаускене в совещании по итогам работы территориальных управлений Россельхознадзора в Севере-Западном федеральном округе в 2016 году.

16 февраля 2017 года в г. Мурманске заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Александровна Швабаускене провела совещание по итогам работы территориальных управлений Россельхознадзора за 2016 год.

В совещании приняли участие руководители территориальных Управлений Россельхознадзора по Мурманской области, по Республике Карелия, Архангельской области и Ненецкому автономному округу, по Новгородской и Вологодской областям, по Республике Коми. На совещание были приглашены министр рыбного и сельского хозяйства Мурманской области Андрей Иванов, председатель Комитета по ветеринарии Мурманской области Главный государственный ветеринарный инспектор Мурманской области Алексей Касаткин, директор Карельского филиала ФГБУ «ВНИИКР» Денис Зинников, директор филиала ФГБУ «ВНИИКР» в Республике Коми Александр Рябков, представители ФГБУ «Тверская МВЛ», ФГБУ «Ленинградская МВЛ»,ФГБУ «НЦБРП».

В своем выступлении заместитель Руководителя Россельхознадзора подчеркнула необходимость повышения результативности федерального государственного контроля (надзора) в установленных сферах деятельности, обратив особое внимание на эффективность планирования и организации контрольно-надзорных мероприятий по предупреждению, выявлению и пресечению правонарушений. Кроме этого, Юлия Швабаускене подчеркнула, что залогом успешной работы является взаимодействие территориальных управлений, в том числе с подведомственными учреждениями.

В ходе совещания был рассмотрен широкий ряд вопросов, среди которых — усиление государственного контроля за ввозимыми на территорию Российской Федерации товарами, а также недопущение ввоза запрещенной к поставкам в Российскую Федерацию подконтрольной продукции в рамках реализации Указов Президента Российской Федерации от 6 августа 2014 года № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» и от 24 июня 2015 года № 320 «О продлении действия специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации».

Руководители территориальных управлений Россельхознадзора в своих выступлениях сообщили о результатах деятельности за 2016 год в сферах государственного ветеринарного контроля и надзора, государственного земельного надзора, при обеспечении внутреннего и внешнего карантина растений и семенного контроля, а также деятельности по обеспечению безопасности и качества зерна и продуктов его переработки.

Подводя итоги заседания, заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Александровна Швабаускене поблагодарила всех за совместную работу.

Segezha Group и Национальный парк Кенозерский обсудили программу мероприятий по сохранению ценных лесов Прионежья

Segezha Group (АФК «Система») и Национальный парк Кенозерский (Архангельская область) договорились о сотрудничестве в ходе решения задач социально-экономического и природоохранного характера на территории Онежского полуострова.

Стороны обсудили важные для экологии региона темы, в том числе: создание буферной зоны национального парка, экологического каркаса в границах лесных участков, арендованных предприятием Segezha Group ПАО «Онегалес», реализация эколого-просветительских проектов, а также сохранение историко-культурного наследия Онежского полуострова.

Основным направлением сотрудничества определена работа по выделению и сохранению лесов высокой природоохранной ценности и лесных территорий, имеющих значение для местного населения (так называемых «социальных лесов»). В феврале 2017 года начнутся консультации с жителями деревень Онежского полуострова, затем намечено картирование этих участков и заключение соглашений. Выявленные ЛВПЦ частично войдут в охранную буферную зону национального парка.

Как прокомментировал Председатель Совета директоров Segezha Group Сергей Помелов: «Неизменными принципами деятельности группы компаний всегда были и остаются ответственное лесопользование, добровольная лесная сертификация по стандартам FSC и бережное природопользование. Segezha Group принимает все необходимые меры для непрерывного повышения экологической результативности своей деятельности».

Группа компаний на системной основе проводит мероприятия по снижению негативного воздействия на экосистемы особо охраняемой природной территории Онежского полуострова. В 2016 году лесопромышленный холдинг в добровольном порядке выделил малонарушенные лесные территории на арендованных участках Онежского лесничества общей площадью более 22 тысяч га, ввёл мораторий на все виды рубок леса до километра вокруг границ национального парка.

«Экологический каркас» в пределах малонарушенных лесных территорий аренды Segezha Group на Онежском полуострове будет сформирован во взаимодействии с WWF, что поможет сохранить в первозданном виде наиболее ценные леса и обеспечить бережное лесопользование.

Единогласную поддержку участников рабочей встречи получило предложение создать в парке экскурсионную экологическую тропу «Лесопользование на Онежском полуострове». На тропе будет представлена история лесозаготовок, информация об устойчивом лесопользовании и лесовосстановлении. Тропа будет оборудована удобными настилами, информационными стендами и малыми архитектурными формами.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 28,6 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей.

Пресс-релиз Segezha Group

В СЗФО будет реализовано 12 новых проектов в сфере освоения лесов

При этом 16 приоритетных инвестпроектов по освоению лесов, заявленные на Северо-Западе несколько лет назад, не будут реализованы и потеряют свой статус.

Об этом заявил глава Департамента лесного хозяйства по СЗФО Рослесхоза Алексей Эглит. По его словам, за последние 10 лет в СЗФО было заявлено 35 приоритетных проектов в сфере освоения лесов на общую сумму более 85 млрд рублей. Из них реализовано только 19 проектов. По остальным 16 проектам у инвесторов возникли различные сложности, и новые предприятия не созданы. Это проекты компаний, работающих в Псковской, Вологодской и других областях.

При этом в Ленобласти, по данным представителей Рослесхоза, приоритетные инвестпроекты работают стабильно — это проекты компаний "ММ-Ефимовский" по созданию лесопильного производства в Бокситогорском районе, а также "Интернешнл пейпер" (производство беленой целлюлозы на Светогорском ЦБК).

Вместе с тем в ближайшее время статус приоритетных могут получить 12 новых проектов в СЗФО. В том числе это модернизация компании "Лесозавод 25" в Архангельской области стоимостью 580 млн рублей.

По мнению Алексея Эглита, в ближайшие годы компании Северо-Запада, которые занимаются переработкой пиловочника и выпуском пиломатериалов, столкнутся с серьезной проблемой нехватки сырья для своих заводов. Вместе с тем в регионе есть возможности для развития целлюлозно-бумажных производств, выпуска биотоплива, или пеллет, древесных плит, отмечает чиновник.

17 февраля 2017 г. государственные инспекторы Росприроднадзора провели экоурок для учащихся пятого класса 378 лицея Кировского района Санкт-Петербурга.

Дети разбились на три команды и в формате викторины отвечали на вопросы про заповедники, угадывали по фотографиям животных и птиц, обитающих на территории заказников. Также школьники активно участвовали в обсуждении проблемы, связанной с сокращением численности популяции кольчатых нерп.

Как отмечают сотрудники Департамента Росприроднадзора по СЗФО, ребятам очень понравился урок. Дети активно расспрашивали инспекторов, в чем заключается их работа, как внести свой вклад в дело сохранения природы.

Подобные экоуроки Департамент Росприроднадзора по СЗФО будет проводить в Санкт-Петербурге и в Ленинградской области в течение всего Года экологии.

КОМИТЕТ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ДУМЫ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ, СПОРТУ, ТУРИЗМУ И ДЕЛАМ МОЛОДЁЖИ ПОДДЕРЖАЛ ИНИЦИАТИВУ ПРОДЛЕНИЯ ФЦП «РАЗВИТИЕ ВНУТРЕННЕГО И ВЪЕЗДНОГО ТУРИЗМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (2011 – 2018 ГОДЫ)»

В городе Остров Псковской области состоялось выездное заседание Комитета Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодёжи, в котором от Федерального агентства по туризму принял участие заместитель Руководителя Николай Королёв.

Также в заседании приняли участие Председатель Комитета Михаил Дегтярёв, Губернатор Псковской области Андрей Турчак и руководители профильных органов исполнительной власти региона.

В рамках заседания участники обсудили вопросы, касающиеся продления срока реализации федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011 – 2018 годы)».

По итогам встречи Комитет Государственной Думы по физической культуре, спорту, туризму и делам молодёжи поддержал инициативу продления ФЦП до 2019 года.

По окончании заседания участники ознакомились с обновленной лыжно-биатлонной базой «Юность». В рамках подготовки к отмененному впоследствии чемпионату мира по биатлону среди юниоров здесь построили новое стрельбище, станцию оснежения, трибуны и медиацентр.

Однако было отмечено, что подготовленная к международным соревнованиям инфраструктура, в частности, база «Юность», впоследствии может принять ещё не один международный турнир, а также будет продуктивно использоваться местными жителями и детско-юношескими спортивными клубами для тренировок.

Сбербанк с 20 февраля 2017 года снижает ставки по ипотеке в среднем на 1.1 п.п. Об этом говорится в сообщении банка.

Ставка в случае приобретения недвижимости у застройщиков составит 10.9%, при покупке жилья на вторичном рынке 10.75-12.25%.

Кроме того, существенно упрощена линейка ставок по жилищным кредитам. Ставка теперь будет зависеть только от вида кредита и категории клиента при любом уровне первоначального взноса и сроке кредитования.

Сбербанк впервые вводит дополнительный дисконт в размере 0.5 п.п. для клиентов, которые воспользуются сервисом электронной регистрации сделки при покупке новостройки у застройщика.

По заявкам до 30 июня 2017 (включительно) продлено действие дисконта 0.5 п.п. к процентной ставке по продукту "Приобретение готового жилья" в отдельных регионах и расширен их список: Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Ростовская область, Челябинская область, Красноярский край, Алтайский край, Омская область, Приморский край, Амурская область, Чукотка, Самарская область, Магаданская область, Воронежская область, Камчатка, Хабаровский край, Сахалинская область, Калининградская область, Тюменская область, Алтайский край, Чувашская республика, ЯНАО, Республика Татарстан.

Во всех регионах России продолжит действовать дисконт в размере 0.5 п.п. для молодых семей.

Ставки указаны с учетом оформления добровольного страхования жизни и здоровья. Минимальный первоначальный взнос при покупке строящегося жилья у застройщиков составляет 15%.

ПАО "Сбербанк России" (ИНН 7707083893) - крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе. Банк является основным кредитором российской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов. На его долю в конце 2013 года приходилось 43.3% вкладов населения, 32.7% кредитов физическим лицам и 32.1% кредитов юридическим лицам.

Уставный капитал Сбербанка равен 67.76 млрд руб. и состоит из 21586948 тыс. обыкновенных акций и 1 млрд привилегированных акций номиналом 3 руб. Банк России владеет 50%+1 голосующая акция уставного капитала Сбербанка.

Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в первом полугодии 2016 года выросла в 3.2 раза до 263.1 млрд руб. Чистый процентный доход увеличился на 55.5% до 664.8 млрд руб., чистый комиссионный доход - на 15.3% до 163.1 млрд руб.

Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2016 год без учёта событий после отчётной даты выросла в 2.2 раза до 517 млрд руб. с 236.3 млрд руб. годом ранее.

Чистая прибыль Сбербанка по РСБУ в январе 2017 года выросла в 2 раза до 57.9 млрд руб. по сравнению с показателем годом ранее. Чистый процентный доход банка увеличился на 12.5% до 95.9 млрд руб., чистый комиссионный доход - на 16.2%.

Руслан Давыдов принял участие в заседании коллегии СЗТУ.

В Северо-Западном таможенном управлении состоялось заседание коллегии по подведению итогов оперативно-служебной деятельности таможенных органов СЗТУ за 2016 год. В работе коллегии приняли участие заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Руслан Давыдов, начальник СЗТУ Александр Гетман, вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Мокрецов, исполняющий обязанности Северо-Западного транспортного прокурора Алексей Короп, представители правоохранительных и иных контролирующих органов Санкт-Петербурга и Ленинградской области, ФТС России, таможенных органов СЗТУ.

В ходе заседания коллегии ее участниками были всесторонне проанализированы результаты оперативно-служебной деятельности таможенных органов Северо-Западного региона в 2016 году.

Открывая заседание, заместитель руководителя Федеральной таможенной службы Руслан Давыдов отметил, что в таможенных органах региона успешно отрабатываются перспективные таможенные технологии, совершенствуются процессы таможенного администрирования, проводятся эксперименты по внедрению новых подходов к организации работы. В качестве основных задач на 2017 год Руслан Давыдов назвал повышение эффективности работы в рамках системы управления рисками, создание благоприятных условий для участников внешнеэкономической деятельности, развитие таможенной инфраструктуры и ее технической оснащенности.

Выступая с докладом, начальник СЗТУ Александр Гетман отметил, что 2016 год был непростым, но в то же время плодотворным. Таможенные органы региона работали в условиях применения к Российской Федерации экономических санкций и введенных Россией ответных мер, нестабильного курса иностранных валют к рублю, сокращения внешнеторгового оборота, дальнейшего снижения ставок ввозных таможенных пошлин в рамках исполнения обязательств перед Всемирной торговой организацией.

Александр Гетман подробно осветил мероприятия, проводимые в управлении по оптимизации структуры таможенных органов в регионе. Начальник СЗТУ напомнил, что с 1 февраля 2017 года таможни, расположенные в Псковской области, реорганизованы путем присоединения Себежской таможни к Псковской. Псковская таможня стала крупнейшей таможней СЗТУ.

Еще одно важное организационно-структурное изменение, которое произошло в 2016 году – появление в структуре Балтийской таможни Балтийского таможенного поста (центра электронного декларирования). Между Балтийским таможенным постом (ЦЭД) Балтийской таможни и иными таможенными постами таможни в 2016 году осуществлен эффективный информационный обмен по 370 декларациям на товары. При этом только в январе 2017 года указанный информационный обмен осуществлен по 335 ДТ.

Также в 2016 году прошли реорганизация Центрального таможенного поста Балтийской таможни, оптимизация структур таможенного поста Аэропорт Пулково и Пулковского таможенного поста Пулковской таможни, оптимизация структур таможенных постов, расположенных в международных автомобильных пунктах пропуска.

Как было отмечено на коллегии, в СЗТУ на плановой основе осуществляется комплекс мероприятий по совершенствованию таможенного администрирования, внедрению новых перспективных технологий, оптимизации таможенных процедур. В таможенных органах СЗТУ активно применяются комплекс программных средств «Портал Морской порт», технологии электронного декларирования таможенной процедуры таможенного транзита, удаленного выпуска товаров, авторегистрации и автовыпуска.

На коллегии также были рассмотрены результаты работы таможенных органов СЗТУ в рамках реализации системы управления рисками и с использованием ресурсов регионального центра оперативного мониторинга и анализа. С докладом по данной теме выступил исполняющий обязанности первого заместителя начальника управления Сергей Колосов.

Система управления рисками является важным инструментом в обеспечении полноты поступления таможенных платежей, противодействии преступлениям и административным правонарушениям в области таможенного дела, оптимизации ресурсов таможенных органов, сокращении издержек бизнеса. В 2016 году применение профилей рисков в торговом обороте увеличилось на 17 %. Общая экономическая эффективность региональных и зональных профилей рисков увеличилась в 1,5 раза.

Доклад заместителя начальника СЗТУ – начальника службы федеральных таможенных доходов Андрея Васильева был посвящен экономическому направлению деятельности таможенных органов региона.

В 2016 году СЗТУ успешно справилось с главной задачей, возложенной на таможенные органы – пополнением доходной части федерального бюджета. Плановое задание, установленное СЗТУ выполнено. В федеральный бюджет перечислено таможенных платежей на сумму свыше 528 миллиардов рублей. Фактические объемы взимания таможенных платежей увеличились на 2,5%.

Об итогах работы правоохранительных подразделений таможенных органов региона рассказал заместитель начальника СЗТУ – начальник Северо-Западной оперативной таможни Александр Безлюдский.

В 2016 году таможенными органами СЗТУ возбуждено 502 уголовных дела, из них по фактам уклонения от уплаты таможенных платежей – 216 дел. Изъято 1,5 кг сильнодействующих веществ, более 400 кг наркотических средств и психотропных веществ, 1 единица оружия, 4 единицы основных частей огнестрельного оружия автоматической винтовки.

Значимым инструментом пополнения бюджета и борьбы с недостоверным декларированием является контроль после выпуска товаров.

В докладе начальника службы таможенного контроля после выпуска товаров СЗТУ Максима Мамчура прозвучала информация о работе подразделений таможенного контроля после выпуска товаров, в том числе во взаимодействии с налоговыми органами, в рамках реализации совместных мероприятий по увеличению собираемости в федеральный бюджет таможенных платежей. Так, в рамках межведомственного взаимодействия таможенными и налоговыми органами проведено 141 мероприятие таможенного контроля, по результатам которых доначислено 860 миллионов рублей, взыскано 325 миллионов рублей. При общем сокращении контрольных мероприятий, проводимых в координации с налоговыми органами, отмечен существенный рост их бюджетной эффективности.

В рамках заседания коллегии в Белом зале СЗТУ состоялся пресс-подход заместителя руководителя ФТС России Руслана Давыдова и начальника СЗТУ Александра Гетмана.

Журналистов СМИ Санкт-Петербурга интересовали результаты работы и перспективы Балтийского таможенного поста (ЦЭД) Балтийской таможни, итоги правоохранительной деятельности таможен СЗТУ, в том числе пресечения ввоза товаров отдельной категории из стран, ведущих в отношении Российской Федерации санкционную политику, подготовка таможенных органов СЗТУ к предстоящим крупным спортивным мероприятиям - Кубку Конфедераций в 2017 году и Чемпионату мира по футболу в 2018 году. На все заданные вопросы представители СМИ получили исчерпывающие ответы.

В ходе заседания коллегии также состоялась церемония награждения. Должностные лица СЗТУ были отмечены ведомственными наградами, грамотами и кубками за достигнутые успехи в профессиональной деятельности и спортивные и творческие достижения.

Тепличное хозяйство Новгородской области приступило к новому циклу выращивания

Тепличное хозяйство ООО «Новгородские теплицы», расположенное в деревне Лесная Новгородского района Новгородской области, приступило к новому циклу выращивания огурцов, салатов и зелени.

Инвестиционный проект «Новгородские теплицы» реализуется в области с 2011 года. Общая площадь тепличного хозяйства составит 18,5 га при проектной мощности 12,7 тыс. тонн овощей в год. На текущий момент в эксплуатацию введена первая очередь комплекса площадью 6,17 га. В 2015-2016 годах объем производства овощной продукции и зелени в ООО «Новгородские теплицы» составлял примерно 3 тыс. тонн в год.

У ВНИРО сменился директор.

Приказом Росрыболовства с 16 февраля 2017 г. директором ВНИРО назначен Кирилл Колончин. Занимавший до этого пост руководителя головного отраслевого НИИ Михаил Глубоковский переведен на должность научного руководителя института.

Непосредственно перед тем, как возглавить Всероссийский научно-исследовательский институт рыбного хозяйства и океанографии, Кирилл Колончин занимал должность первого заместителя директора ВНИРО, сообщает корреспондент Fishnews.

В период 2008 – 2012 гг. Кирилл Викторович работал в структуре Минсельхоза России и Росрыболовства: советником министра сельского хозяйства, руководителем департамента пищевой, перерабатывающей промышленности и качества продукции министерства, а позже – советником руководителя ФАР.

Кроме того, Кирилл Колончин имеет опыт работы в региональных администрациях: в том числе заместителем главы Тамбовской области, а также зампредседателя правительства Новосибирской области, курирующим вопросы социального блока.

Родился 18 октября 1968 г. в Калининграде (ныне – Королеве) Московской области.

Кандидат экономических наук, доцент.

Георгий Каламанов высоко оценил возможности развития промышленности Республики Карелия.

16 февраля 2017 года заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгий Каламанов посетил пгт. Надвоицы (Сегежский район, респ. Карелия). Визит был приурочен к выездным мероприятиям руководителя рабочей группы по подготовке стратегии развития моногородов Государственной комиссии по подготовке к празднованию 100-летия образования Республики Карелия, Заместителя Совета Безопасности Российской Федерации Рашида Нургалиева.

Делегация ознакомилась с ходом реализации совместного проекта ОК РУСАЛ и Элсо-Групп (импортозамещение алюминиевых радиаторов отопления “Русский радиатор”), который был поддержан в прошлом году Фондом развития промышленности. При выходе на плановую мощность “Русский радиатор” будет способен выпускать до 4 млн секций ежегодно.

Кроме того, под председательством Рашида Нургалиева и Георгия Каламанова было проведено совещание с представителями бизнеса, федеральных органов власти и руководства региона по вопросам социально-экономического развития монопрофильного муниципального образования Надвоицы. В ходе обсуждения были рассмотрены проблемы инфраструктурного обеспечения будущих производств и аспекты реализации новых проектов.

В своем докладе замминистра сделал акцент на необходимости поиска регионом альтернативных “точек роста”.

Помимо традиционных отраслей, таких как производство алюминия и деревообработка, в Карелии я вижу потенциал развития промышленности принципиально нового уровня. Я призываю руководство региона обратить внимание на актуальные мировые тенденции в области современных технологий и попробовать вместе найти им применение здесь, в Надвоицах, заявил замглавы Минпромторга России.

Мониторингом лучших проектов доступного жилья на селе займутся эксперты Общественного совета

Формирование региональных программ строительства доступного жилья на сельских территориях обсудили на заседании Рабочей группы по формированию региональных программ строительства при Общественном совете Минстроя России. Мероприятие прошло 17 февраля под председательством Сергея Мытарева при участии представителей Департамента жилищной политики ведомства.

Основными задачами Рабочей группы по формированию региональных программ строительства доступного жилья, в том числе на сельских территориях Общественного совета являются поэтапное снижение рыночной стоимости реализации жилья, как главного параметра его доступности для граждан, увеличение объёмов инвестиций в объекты инженерного обеспечения объектов жилищного строительства, а также формирование рынка доступного арендного жилья и развитие некоммерческого жилищного фонда для граждан, имеющих невысокий уровень дохода.

«Необходимо на конкретных региональных примерах решать вышеперечисленные задачи, поскольку деятельность рабочей группы направлена на взаимодействие с органами исполнительной государственной власти РФ и субъектов РФ, органами местного самоуправления и представителями бизнес – сообщества с целью подготовки и реализации региональных программ строительства», - отметил председатель рабочей группы Сергей Мытарев.

Эксперты обсудили проект комплексной застройки микрорайона «Соколицы» города Псков, который был разработан под программу «Жилье для российской семьи», и реализацию проекта строительства жилья эконом-класса в городском поселении Монино Щелковского района Московской области.

Члены Рабочей группы приняли решение проводить мониторинг строительных проектов в регионах по реализации региональных программ строительства доступного жилья, в том числе в сельской местности, в целях информирования Минстроя России о наиболее эффективных практиках для их дальнейшего тиражирования на территории страны.

Центру по проведению спасательных операций особого риска «Лидер» - 23 года

Центр по проведению спасательных операций особого риска «Лидер» был сформирован в феврале 1994 года. С первых дней своего существования Центр прочно вошел в жизнедеятельность Министерства. Специалистам «Лидера» поруча­ют проведение аварийно-спасательных работ особой сложности при ликвидации чрезвы­чайных ситуаций, в том числе на объектах с повышенной опасностью для жизни и здоро­вья людей.

Спасатели «спецназа МЧС России» – это десантники, пиротехники, специалисты РХБ защиты, спасатели-альпинисты, водолазы, кинологи проводили аварийно-спасательные операции на Саяно-Шушенской ГЭС, при землетрясении и цунами в Японии, при крушении теплохода «Булгария», при проведении контроля санитарно-эпидемиологической обстановки в Ямало-Ненецком АО и другие.

В «Лидере» сосредоточена лучшая отечественная и зарубежная робототехника легкого, среднего и тяжелого класса. Самый миниатюрный робот - КРММ (комплекс робототехнический мобильный малогабаритный) появился на вооружении Центра в 2016 году.

«Робототехнический комплекс путем трехмерной передачи видеоинформации дистанционно исследует объекты, напоминающие опасные предметы и устройства, а также воздействует на эти объекты дистанционной доставкой небольших нейтрализующих устройств (грузов), - сказал начальник группы пиротехнического отдела Иван Ширин. - Этот робот входит в состав специального автомобиля для проведения пиротехнических работ, в разработке которого в 2015 году участвовали специалисты Центра».

Также на вооружении Центра стоит телеуправляемый необитаемый подводный аппарат (ТНПА) «Ровбилдер 600», который применялся при проведении поисково-спасательных работ на Сямозере в Республике Карелия, когда группа детей отправилась в поход по воде и попала в шторм.

«Телеуправляемый необитаемый аппарат кругового обзора в толще воды «видит» даже лучше, чем человеческий глаз, - отметил начальник отдела аварийно-спасательных водолазных работ Максим Маховиков. - Глубина, на которой приходилось работать в Сочи, доходила до 30 метров. За пять дней специалисты Центра сделали порядка 60 спусков».

Во главе этого элитного подразделения МЧС России стоит генерал-майор Игорь Кутровский, который непосредственно руководит операциями в зонах ЧС.

Специалисты Центра по проведению операций особого риска «Лидер» - это слаженный механизм, который 24 часа в сутки находится на боевом посту во имя спасения людей!

В КГТУ обсудили вопросы проектирования и строительства маломерных судов

В Калининградском государственном техническом университете прошло совещание по вопросам проектирования и строительства маломерных рыболовных судов при участии проектировщиков и судостроителей, а также тех, кому предстоит на этих судах работать.

Участие в совещании приняли представители КГТУ, Западно-Балтийского территориального управления Росрыболовства, ООО «АМП Комплект», ГК «Вепрь и Ко» (Москва), ООО «Горизонт», Калининградского областного союза рыболовецких колхозов, ФГУП «Крыловский государственный научный центр» (Санкт-Петербург), ООО «Марфиш», ООО «Морской колокол», ЗАО «ПКЦ-ФЛОТ», СРЗ «Преголь», НО «Союз рыбопромышленников Запада», ООО «Балтюграэкспорт», Судостроительной компании «Ушаковские верфи», ООО «Адомат», ЗАО «ВестЛес», АтлантНИРО, ООО «РАС».

Необходимость проведения подобного совещания стала особенно актуальной после начала действия в этом году некоторых законов или поправок в них. Сейчас крайне остро стоит вопрос обновления флота для прибрежного лова, так как большая часть существующего флота – это проекты 60-х и 70-х годов прошлого века. Решение этой проблемы представители присутствующих сторон видят по-разному. С констатации этих фактов и начал свое выступление ректор КГТУ Владимир Волкогон, открывая совещание.

– Университет проявил инициативу в проектировании таких судов, – продолжил Владимир Алексеевич. Еще два года назад был заключен договор на проектирование подобного судна для американской компании. К сожалению, сложившиеся обстоятельства приостановили его действие. Но мы работу не прекратили. Мы приняли участие в конкурсе по созданию научного судна «Пионер-М», благодаря которому наши студенты и молодые ученые прошли мастер-классы и хорошую практику. Сегодня мы покажем наши проекты маломерных рыболовных судов, чтобы каждый из вас мог решить, что выбрать, во что вложить средства. Мы ждем от вас вопросы, критику. Нам надо консолидироваться.

Начальник студенческого конструкторского бюро научно-исследовательского центра судостроения КГТУ к.т.н. доцент Евгений Маслюк представил участникам совещания анализ соответствия маломерных судов проектов 902 современным требованиям Правил Российского Речного Регистра, привел примеры их модернизации и на основании этого сделал вывод – пора проектировать новые суда, флот будет другой.

Заведующий лаборатории мореходных качеств НИЦ судостроения КГТУ Евгений Чуреев представил презентацию концепт-проекта малого рыболовного бота, разработанного для замены морально устаревших проектов судов прошлых лет.

С презентацией малого рыболовного траулера, разработанного в соавторстве с НИЦ судостроения КГТУ, выступил представитель Крыловского научного центра Александр Судеревский

Об опыте модернизации маломерных судов, изучении спроса рыбаков и сотрудничестве с СРЗ «Преголь» рассказал генеральный директор ООО «Адомат» Олег Мартенс. В то же время он посетовал на недостаток опыта и выразил желание сотрудничества с КГТУ.

Опытом проектной работы, сотрудничества с КГТУ поделился заместитель генерального директора ФГУП «Крыловский государственный научный центр» Олег Тимофеев.

Мнение о необходимости тесного сотрудничества при проектировании с заказчиком высказал в своем выступлении председатель правления Калининградского Рыбакколхозсоюза Олег Твердохлеб: «Без того, кто будет эксплуатировать судно, проектировать бессмысленно». При этом он дал положительную оценку проекту 902.

Итог работы совещания подвел Владимир Волкогон, отметив, что со стороны университета будет подготовлен и предоставлен подробный доклад: «Калининградский государственный технический университет со своими возможностями в вашем распоряжении».

В марте-апреле 2017 года планируется проведение совещания по этой же теме с рыбодобывающими предприятиями региона.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Рыба. Образование, наука > fish.gov.ru, 17 февраля 2017 > № 2078573

 Финляндия – государство, появившееся исключительно благодаря России

Если бы некогда страна Суоми не оказалась в составе Российской империи, еще неизвестно, была бы сегодня вообще такая страна Финляндия.

Клим Подкова

Россия – самая большая по территории страна в мире. А некогда она была еще больше. Со всех сторон ее окружают государства, бывшие некогда частями Российской империи или СССР.

К северу от Санкт-Петербурга лежит Финляндия - страна, отсчитывающая историю своей государственности от 6 декабря 1917.

Если бы этот кусок севера Европы некогда не оказался в пределах Российской империи, еще неизвестно, существовало бы на сегодняшний день такое государство – Финляндия. А теперь с самого начала.

Шведская колония Финляндия

В начале XII века шведские торговцы (а по совместительству пираты и грабители) пересекли Ботнический залив и высадились на территории нынешней южной Финляндии. Земля им понравилась, почти такая же как у них в Швеции, даже лучше, а главное – совсем свободная.

Ну, почти свободная. Бродили по лесам какие-то полудикие племена, лопотавшие что-то на непонятном языке, но шведские викинги немножко помахали своими мечами - и шведская корона обогатилась еще одним леном (провинцией).

Шведским феодалам, осевшим в Финляндии, приходилось порой туго. Лежавшая по другую сторону Ботнического залива Швеция не всегда могла оказать помощь - тяжело было из Стокгольма помогать далекой Финляндии.

Все вопросы (голод, нападения врагов, мятежи покоренных племен) финским шведам приходилось решать, рассчитывая исключительно на свои силы. Они воевали с буйными новгородцами, осваивали новые земли, продвигая границы своих владений на север, самостоятельно заключали торговые договора с соседями, закладывали новые замки и города.

Постепенно Финляндия из узкой прибрежной полоски превратилась в обширную область. В XVI веке набравшие силу шведские владыки Финляндии потребовали у короля для своих земель статуса не провинции, а отдельного княжества в составе Швеции. Король прикинул объединенную военную мощь шведского финляндского дворянства и со вздохом согласился.

Финны в шведской Финляндии

Все это время отношения между шведами и финнами строились по классической схеме завоеватели-покоренные. В замках и дворцах царили шведский язык, шведские обычаи, шведская культура. Государственным языком был шведский, финский оставался языком крестьян, до XVI века не имевших даже своего алфавита и письменности.

Сложно сказать, какая судьба ожидала финнов, останься они под сенью шведской короны. Возможно, они приняли бы шведский язык, культуру и со временем исчезли бы как этнос. Возможно, стали бы вровень со шведами и сегодня в Швеции были бы два государственных языка: шведский и финский. Однако одно можно сказать точно – своего государства у них не было бы. Но сложилось по-другому.

Первая еще не мировая, но европейская война

В конце XVIII века Европа вступила в эпоху наполеоновских войн. Маленький капрал (который на самом деле был вполне нормального роста – 170 см) умудрился разжечь пожар на всю Европу. Все европейские государства воевали друг с другом. Заключались военные союзы и унии, создавались и распадались коалиции, вчерашний враг становился союзником и наоборот.

В течение 16 лет карта Европы постоянно перекраивалась, в зависимости от того, на чьей стороне оказалось военное счастье в очередной битве. Европейские королевства и герцогства то разбухали до невероятных размеров, то сжимались до микроскопических.

Десятками появлялись и исчезали целые государства: Батавская республика, Лигурийская республика, Субальпийская республика, Циспаданская республика, Транспаданская республика, королевство Этрурия…

Неудивительно, что вы о них не слышали: некоторые из них существовали по 2-3 года, а то и того меньше, например Леманская республика родилась 24 января 1798 года, а 12 апреля того же года уже скоропостижно скончалась.

Отдельные территории по нескольку раз меняли своего сюзерена. Жители как в кинокомедии просыпались и интересовались, чья сегодня власть в городе, и что у них сегодня: монархия или республика?

В XIX веке Швеция еще не созрела до идеи нейтралитета во внешней политике и активно включилась в игру, считая себя равной по военной и политической мощи России. В результате в 1809г. Российская империя приросла Финляндией.

Финляндия в составе России. Беспредельная автономия

Российскую империю в XIX веке часто называли «тюрьмой народов». Если это и так, то Финляндии в этой «тюрьме» досталась камера со всеми удобствами. Завоевав Финляндию, Александр I сразу же заявил, что на ее территории сохраняется шведское законодательство. За страной сохранился статус Великого княжества Финляндского со всеми привилегиями.

Был в незыблемости сохранен весь прежде существовавший управленческий аппарат. Страной, как и прежде, управляли сейм и финляндский сенат, все нисходящие из Петербурга законодательные акты внедрялись в Финляндии только после одобрения их сеймом, просто теперь они приходили не из Стокгольма, а из Петербурга и подписаны были не шведским королем, а Российским императором.

Великое княжество Финляндское имело свою, отличную от России, конституцию, свою армию, полицию, почту, таможню на границе с Россией, и даже свой институт гражданства(!). Занимать какие-либо государственные должности в Финляндии могли только граждане Великого княжества, но никак не русские подданные.

Зато финны имели всю полноту прав в империи и беспрепятственно делали карьеру в России, как тот же Маннергейм, что прошел путь от корнета до генерал-лейтенанта. Финляндия имела свою финансовую систему и все собираемые налоги направлялись только на нужды княжества, в Петербург не перечислялось ни рубля.

Поскольку господствующее положение в стране занимал шведский язык (на нем велось все делопроизводство, преподавание в школах и университетах, на нем разговаривали в сейме и в сенате) то он и был объявлен единственным государственным.

Финляндия в составе России имела статус не автономии – это было отдельное государство, связь которого с Российской империей ограничивалась внешними атрибутами: флагом, гербом и ходившим по ее территории российским рублем. Впрочем, и рубль царил здесь недолго. В 1860 году у Великого княжества Финляндского появилась своя валюта – финляндская марка.

К концу XIX века за императорской властью оставалось только внешнеполитическое представительство и вопросы стратегической обороны Великого княжества.

Финны против шведского засилья

К середине XIX века в Финляндии среди интеллигенции появилось много этнических финнов – это были потомки крестьян, выучившиеся и выбившиеся в люди. Они требовали не забывать, что страна эта называется Финляндия и большая часть ее населения – все-таки финны, а не шведы, а потому в стране необходимо продвигать финский язык и развивать финскую культуру.

В 1858 году в Финляндии появилась первая финская гимназия, а в Гельсингфорском университете разрешили в ходе диспутов употреблять финский язык. Возникло целое движение фенномания, адепты которого требовали придания финскому языку статуса государственного наряду со шведским.

Шведы, занимавшие верхние социальные слои финляндского общества с этим были категорически не согласны и в 1848 году добились запрещения финского языка в княжестве. И тогда финны вспомнили, что княжество – часть огромной Российской империи и над сенатом и сеймом есть Его Величество Государь Император.

В 1863 году во время визита Александра II в Финляндию к нему обратился Йохан Снелльман, видный государственный деятель княжества с просьбой предоставить подавляющему большинству народа Финляндии право говорить на родном языке.

Александр II вместо того, чтобы отправить вольнодумца в казематы Петропавловской крепости, своим манифестом сделал финский язык вторым государственным в Финляндии и ввел его в делопроизводство.

Наступление Российской империи на финляндскую автономию

К концу XIX века эта обособленность Финляндии стала палкой в колесе кареты Российской империи. Приближающийся XX век требовал унификации законодательства, армии, создания единой экономики и финансовой системы, а тут Финляндия – государство в государстве.

Николай II издал манифест, в котором напомнил финнам, что вообще-то Великое княжество Финляндское входит в Российскую империю и дал команду генерал-губернатору Бобрикову привести Финляндию под российские стандарты.

В 1890 году Финляндия лишилась своей почтовой автономии. В 1900 году русский язык был объявлен третьим государственным языком в Финляндии, все делопроизводство переводилось на русский. В 1901 году Финляндия лишилась своей армии, она стала частью российской.

Был принят закон, уравнявший граждан Российской империи в правах с гражданами Финляндии – им разрешили занимать государственные должности и приобретать недвижимость в княжестве. Существенно урезали в правах сенат и сейм - император теперь мог вводить в Финляндии законы без согласования с ними.

Возмущение финнов

Привыкшие к своей просто беспредельной автономии финны восприняли это как неслыханное покушение на свои права. В финской печати стали появляться статьи, доказывающие, что «Финляндия является особым государством, неразрывно связанным с Россией, но не входящим в ее состав».

Появились открытые призывы к созданию независимого финского государства. Национально-культурное движение перерастало в борьбу за обретение самостоятельности.

К началу XX века по всей Финляндии уже носилось, что пора от прокламаций и статей переходить к радикальным средствам борьбы за независимость. 3 июня 1904 года в здании Финляндского сената Эйген Шауман трижды выстрелил из револьвера в генерал-губернатора Финляндии Бобрикова, смертельно ранив его. Сам Шауман после покушения застрелился.

«Тихая» Финляндия

В ноябре 1904 года разрозненные группы радикалов-националистов собрались вместе и основали Финляндскую партию активного сопротивления. Началась череда терактов. Стреляли в генерал-губернаторов и прокуроров, полицейских и жандармов, на улицах рвались бомбы.

Появилось спортивное общество «Союз силы», вступившие в него молодые финны в основном практиковались в стрельбе. После того как в 1906 году в помещениях общества нашли целый склад оружия, оно было запрещено, руководители отданы под суд. Но, поскольку суд был финляндский, всех оправдали.

Финские националисты наладили контакты с революционерами. Эсеры, социал-демократы, анархисты – все стремились оказать посильную помощь борцам за независимую Финляндию. Финские националисты не оставались в долгу. В Финляндии скрывались Ленин, Савинков, Гапон и многие другие. В Финляндии революционеры проводили свои съезды и конференции, через Финляндию шла в Россию нелегальная литература.

Стремление гордых финнов к независимости в 1905 году поддержала Япония, выделившая деньги на закупку оружия для финских боевиков. С началом Первой мировой войны проблемами финнов озаботилась Германия и организовала на своей территории лагерь для обучения финских добровольцев военному делу. Подготовленные специалисты должны были вернуться домой и стать боевым ядром национального восстания.

Финляндия прямым ходом двигалась к вооруженному мятежу.

Роды республики

Мятежа не случилось. 26 октября (8 ноября) 1917 года в 2 часа 10 минут представитель Петроградского военно-революционного комитета Антонов-Овсеенко вошел в Малую столовую Зимнего дворца и объявил находившихся в нем министров Временного правительства арестованными.

В Гельсингфорсе выдержали паузу и 6 декабря, когда стало ясно, что Временное правительство не способно взять под контроль даже столицу, эдускунта (парламент Финляндии) объявил о независимости страны.

Первым новое государство признал Совет Народных Комиссаров Российской Советской Республики (так в первые дни называлась Советская Россия). В течение последующих двух месяцев Финляндию признали большинство европейских государств, в том числе Франция и Германия, а в 1919 году к ним присоединилась Великобритания.

В 1808 году Российская империя приняла в свое лоно семя будущей финской государственности. Более ста лет Россия вынашивала в свое чреве плод, который к 1917 году развился, окреп и вырвался на волю. Малыш оказался крепким, переболел детскими инфекциями (гражданской войной) и встал на ножки. И хотя малыш не вырос в гиганта, сегодня Финляндия без всяких сомнений состоявшееся государство, и дай Бог ей здоровья.

«По Исаакию хороших решений уже нет»

Патриарх Кирилл считает, что передача Исаакия РПЦ «примирит народ»

Андрей Винокуров, Александр Атасунцев

В пятницу, 17 февраля, патриарх Московский и всея Руси Кирилл, выступив на заседании Высшего церковного совета РПЦ в храме Христа Спасителя, гарантировал, что все обещания, которые давала церковь в отношении Исаакиевского собора, будут реализованы. В первую очередь речь идет о сохранении музейной составляющей собора.

На заседании Высшего церковного совета РПЦ патриарх также заявил, что передача собора должна стать «символом примирения нашего народа». Также глава РПЦ особо отметил, что собор передают церкви в год столетия революции 1917 года.

«Теперь мир вокруг возвращенных церквей должен стать олицетворением согласия и взаимного прощения «белых» с «красными», верующих с неверующими, богатых с бедными, ведь красота Исаакиевского собора, открытого для всех, одинаково доходит до сердца каждого человека, независимо от национальности, убеждений, веры, языка, на котором он говорит», — сказал патриарх Кирилл.

Он также выразил надежду, что передача собора церкви остановит «злые помыслы людей, делающих из дома молитвы причину раздора». Раньше лично патриарх ситуацию не комментировал — позиция церкви давалась «от лица РПЦ».

Подобные заявления от лица представителей церкви никак не влияли на настроения петербуржцев. Несмотря на то что еще в январе обещали сохранить и расширить музейные функции, а вход сделать бесплатным, недовольные решением о передаче Исаакия в пользование РПЦ жители Санкт-Петербурга несколько раз выходили на митинги.

Во многом протесты были спровоцированы агрессивным и бескомпромиссным тоном дискуссии, заданной сторонниками передачи собора. В последний раз 12 февраля более тысячи горожан окружили Исаакиевский собор живым кольцом.

Параллельно с митингами проходят и акции поддержки решения властей — сторонники также неоднократно организовывали крестный ход в поддержку передачи собора. Следующая подобная акция должна пройти в воскресенье.

Совместное пользование

Однако кое-какие подвижки в вопросе передачи Исаакиевского собора РПЦ все-таки наблюдаются.

Как рассказал «Газете.Ru» высокопоставленный федеральный чиновник, власти отдают себе отчет в том, что основная проблема вокруг передачи Исаакиевского собора состоит в том, что данное решение не было согласовано с жителями Санкт-Петербурга.

Согласно социологическим замерам, в целом по стране граждане поддерживают это решение, а вот конкретно в Санкт-Петербурге — нет. Однако власти надеются найти компромисс.

«С городом никто не посоветовался», — отмечает источник. По словам собеседника «Газеты.Ru», петербургские власти не согласовывали это решение и с руководством страны. При этом какого-то немедленного решения, которое могло бы всех удовлетворить и поставить точку в этой истории, не существует: «Сейчас уже хороших решений нет».

Впрочем, согласно проведенной социологии, есть некий общий тренд, который удовлетворил бы и тех, кто положительно отнесся к решению властей, и тех, кто воспринял передачу собора отрицательно. Исаакиевский собор должен перейти в «совместное использование».

По словам источника, в российской истории уже были прецеденты, когда к подобным объектам применялась «смешанная модель управления». К такому объекту должен быть разрешен совместный доступ, а непосредственное управление может осуществлять священник.

Время позволяет найти решение, которое будет приемлемо для всех сторон. На днях председатель комитета Госдумы по культуре Станислав Говорухин заявил, что процесс передачи Исаакиевского собора РПЦ по закону должен занять шесть лет. И сначала должен пройти только первый этап инвентаризации, которую в любом случае нужно было провести.

Решение на 49 лет передать Исаакиевский собор РПЦ в безвозмездное пользование принял губернатор города Георгий Полтавченко.

Администрация Санкт-Петербурга сообщила об этом 10 января. РПЦ и раньше просила Полтавченко передать ей собор, но осенью 2015 года получила отказ. Тем не менее уже в конце декабря 2016-го комитет имущественных отношений издал распоряжение, согласно которому собор все-таки должен быть передан РПЦ. Изменение позиции губернатора в его администрации объясняли прошедшими переговорами с патриархом Кириллом.

«Роснефть» берет новые рубежи

Мария Золотова

Компания подвела итоги 2016 года. Результаты впечатляют экспертов и конкурентов

«Роснефть» подвела итоги напряженного и рекордного для нее года. Несмотря на пресловутый «налоговый маневр», болезненно и внезапно ударивший по нефтяной промышленности, и снижение среднегодовой цены нефти, компания вновь добилась роста показателей по всем основным направлениям. Покорен очередной рубеж в добыче углеводородов — 265 млн т. н. э. за год (рост на 4,3%).

Производственные успехи

«Роснефть» обновила свой рекорд по среднесуточной добыче углеводородов: за IV квартал объемы выросли на 11,8% — до нового уровня в 5,83 млн б. н. э. в сутки. В целом за 2016 год среднесуточная добыча углеводородов компании составила 5,37 млн б. н. э., или 265,2 млн т. н. э. за год.

Компания уточняет, что основными позитивными факторами роста стали интеграция активов ПАО АНК «Башнефть» в октябре 2016 года, ввод добывающих мощностей на Восточно-Мессояхском месторождении, а также проведение комплексного технологического опробования объектов добычи, подготовки и транспорта нефти Сузунского месторождения.

Также росту добычи в IV квартале способствовали последовательные улучшения в ООО «РН-Юганскнефтегаз» (рост на 2,5% по сравнению с IV кварталом 2015 года), АО «Самаранефтегаз» (рост на 3% к аналогичному периоду 2015 года) и ООО «РН-Северная нефть» (рост на 8,8%). Общий объем добычи жидких углеводородов в 2016 году вырос на 3,6% — до 210,0 млн тонн.

Объем эксплуатационного бурения за год вырос на 35% — до 9,3 млн м. Новым рекордом для компании стал ввод более 2,6 тысячи новых скважин, что на 43% выше уровня 2015 года. Причем доля горизонтальных скважин составила 32% в 2016 году.

Масштабы сейсморазведки в 2016 году увеличены на 58%. По итогам 2016 года на суше «Роснефть» выполнила сейсмических работ 2Д в объеме 2,8 тысячи пог. км и сейсмических работ 3Д — 7,9 тысячи кв. км, продемонстрировав рост на 27% и 29% соответственно. Испытанием с успешностью 79% завершено 85 поисково-разведочных скважин. По итогам полевого сезона 2016 года компания реализовала масштабную программу по геологическому изучению участков недр на шельфе и перевыполнила свои лицензионные обязательства более чем в два раза. В полевом сезоне 2016 года компанией выполнены сейсморазведочные работы 2Д в акваториях Баренцева, Печорского, Карского, Восточно-Сибирского, Чукотского морей и моря Лаптевых в объеме более 33 тысяч пог. км. Также выполнено более 4 тысяч кв. км сейсморазведочных работ 3Д в акваториях Карского и Охотского морей. В акваториях морей Восточно-Сибирского и Лаптевых выполнено 87 тысяч пог. км аэрогравимагниторазведочных работ. Организованы три полевые геологические экспедиции на Кавказ, Западный Сахалин, остров Новая Сибирь.

Следует подчеркнуть также, что «Роснефть» спонсирует программу масштабных научных исследований в Арктике. В ходе экспедиции «Кара-лето-2016», организованной компанией, впервые в России была применена уникальная технология по изменению траектории дрейфа айсбергов путем внешнего воздействия.

В результате проведения геологоразведочных работ в 2016 году открыто 127 новых залежей и 13 новых месторождений с запасами на уровне 207 млн т. н. э. Самыми крупными открытиями 2016 года стали Нерцетинское месторождение (НАО) с запасами 21,4 млн т. н. э. и Верхне-ичерское месторождение (Иркутская область) с запасами более 60 млн т. н. э. Ожидаемый прирост запасов промышленных категорий АВ1С1 от ГРР составляет 322 млн т. н. э.

Лидер отрасли

В октябре прошлого года на Мировом энергетическом конгрессе президент Владимир Путин отметил, что за последние два года в мире капитальные расходы в нефтедобыче сократились почти на полтриллиона долларов. Из-за снижения вложений в геологоразведку зафиксирован наименьший за 70 лет прирост запасов нефти, наблюдается массовая отмена инвестиционных решений по проектам, которые теперь уже рассматриваются как экономически неоправданные. «В общем и целом такая тенденция связана с падением мировых цен на нефть. Закрытие проектов по изучению запасов и добыче на конец прошлого года составило около 700 млрд долларов — гигантская цифра, — отметил ведущий эксперт Союза нефтегазопромышленников России Рустам Танкаев. — Естественно, что из-за такого оттока инвестиций результаты геологоразведочных работ нефтедобывающих компаний в мире весьма слабенькие. Однако это не касается российских компаний, и в первую очередь «Роснефти». Судя по всему, прирост запасов у «Роснефти» значительно превысит объем добычи, и воспроизводство превысит около 40% от объемов добычи. Прошедший год оказался достаточно успешным — на фоне других нефтекомпаний мира «Роснефть» сияет как звезда».

«Добыча выросла, и объемы переработки выросли, и теперь уже по всем показателям «Роснефть» является самой большой нефтяной компанией на свете, — продолжает Танкаев. — Ее показатели значительно выше показателей других игроков в нефтяной отрасли». Действительно, сравнение итогов работы «Роснефти» с ведущими зарубежными конкурентами (внутри России ей соревноваться не с кем) выглядит красноречиво. В IV квартале 2016 года «Роснефть» стала абсолютным мировым лидером по добыче углеводородов (537 млн б. н. э. против 379 млн б. н. э. у занявшей второе место компании Exxon).

Следует отметить также, что объем переработки на российских НПЗ «Роснефти» вырос на 3,3%, а на зарубежных — на 4,8%. Объем переработки компании на российских НПЗ в IV квартале 2016 года достиг 27,05 млн тонн, увеличившись, в том числе за счет приобретения «Башнефти», на 25,5% по отношению к III кварталу 2016 года.

Выход светлых нефтепродуктов в 2016 году увеличился на 1,3 п. п. и достиг 56,6% за 2016 год, а глубина переработки выросла на 5,5 п. п. по сравнению с 2015 годом. Сокращение производства мазута на российских НПЗ «Роснефти» почти на 15% сопровождалось ростом выпуска бензина и дизтоплива класса Евро-5 более чем в полтора раза.

«Что касается нефтепереработки, главным достижением, безусловно, является почти полный переход на катализаторы собственного производства, — подчеркивает Танкаев. — То есть «Роснефть» больше не зависит или почти не зависит от импорта катализаторов. На самом деле большинство катализаторов было разработано в Советском Союзе, технология их производства у нас всегда была, но так же, как и в случае с гидроразрывом пласта, эта технология была забыта и заброшена. Сейчас ее в «Роснефти» восстановили».

Фишка рынка

Главным успехом «Роснефти» в уходящем году, безусловно, стало завершение интегральной сделки по приватизации 19,5% пакета акций компании и контрольного пакета акций «Башнефти», в результате которой в бюджет Российской Федерации было перечислено 1,04 трлн рублей. По словам директора аналитического департамента «Альпари» Александра Разуваева, «это крупнейшая приватизационная сделка в истории России». «Единственная сделка, сопоставимая с ней по объему, была совершена в 2006 году, — говорит эксперт, — и это IPO «Роснефти» (тогда общая сумма составила чуть более 10 млрд долларов). Но сделка прошлого года крупнее — она стала самой крупной в мировой нефтегазовой отрасли за год». Благодаря этой сделке и налоговым отчислениям общий объем выплат компании в бюджет за 2016 год превысил 3 трлн рублей.

«Роснефть», конечно, — основная фишка российского фондового рынка, — продолжает Разуваев. — Это, наверное, самая прозрачная российская компания из всех. Ее деятельность показывает, что государственная компания может быть эффективной. А что касается перспектив, то я считаю, что «Роснефть» будет стоить дороже. Я считаю, что и капитализация в 100 млрд долларов, которая была до кризиса в нулевые годы, вполне достижима. В 2016 году у компании была вполне позитивная динамика: за год стоимость акций «Роснефти» на Московской бирже увеличилась практически на 60%, а рыночная капитализация компании в декабре превысила 4 трлн рублей. И все равно я считаю, что «Роснефть» недооценена — на мой взгляд, можно ориентироваться на показатель 10 долларов за акцию«.

Конечно, увеличение стоимости акций на 60% — очень хороший показатель. Он не только выше рыночных индексов, но и значительно превосходит аналогичные показатели основных российских конкурентов «Роснефти». И во многом он обеспечен благодаря приватизационной сделке. Причем нельзя забывать о том, что сделка эта была интегральной: покупка госпакета акций «Башнефти» повысила сбалансированность структуры «Роснефти» и стала предпосылкой успешной продажи 19,5% акций стратегическим и весьма перспективным инвесторам.

Второй резервный фонд

Как отмечает известный экономист Никита Кричевский, «в прошлом году государственная «Роснефть» стала для российского бюджета своеобразным вторым Резервным фондом. Судите сами: в октябре — декабре 2016 года Резервный фонд похудел на 1 трлн 65 млрд рублей. Практически столько же (1 трлн 40 млрд рублей) принесли федеральному бюджету октябрьское приобретение «Роснефтью» контрольного пакета акций «Башнефти» и декабрьская сделка по приватизации 19,5% пакета акций самой «Роснефти».

А ведь вклад «Роснефти» в российскую экономику — это отнюдь не только доходы от приватизации. «Роснефть» является крупнейшим налогоплательщиком России, страна получает колоссальный доход от продажи ценных бумаг, продукции и услуг компании. Развитию экономики РФ, безусловно, будет способствовать и мощный синергетический эффект, который даст объединение «Роснефти» и «Башнефти». Этот эффект возникнет за счет оптимизации взаимных поставок нефти, транспортных и логистических затрат, снижения стоимости буровых услуг, совместного использования инфраструктуры добывающих активов, современных технологий и ноу-хау. Гарантией скорейшей монетизации этого эффекта является успешный опыт «Роснефти» по интеграции ТНК-ВР.

Важную роль играют также инвестиции «Роснефти» в науку и разные отрасли промышленности, которые идут через заказы на разработку технологий, изготовление оборудования и промышленное строительство. С июня 2014 года по декабрь 2016 года «Роснефть» сделала многое для нейтрализации санкций и снижения зависимости от импортных поставок. Главной проблемой стало оборудование для бурения и добычи углеводородного сырья на шельфе. В России нет опыта производства такого оборудования. Максимум, на что мы были способны — это приобретение платформ на Западе и их переделка под собственные нужды, поэтому возникла острая необходимость в создании нового направления в судостроении.

Вопреки санкциям

В «Роснефти» реализуется программа по конструированию и производству оборудования для бурения скважин и добыче нефти и газа на шельфе. Речь, конечно, идет преимущественно об Арктическом шельфе, который составляет более 95% площади территории российского шельфа. Во исполнение поручения президента РФ Владимира Путина на Дальнем Востоке «Роснефть» реализует проект по созданию одной из самых современных судоверфей в мире. Первого сентября 2016 года в городе Большой Камень состоялась торжественная церемония запуска первой очереди судостроительного комплекса «Звезда». Основу первой очереди составляют блок корпусных производств и тяжелый достроечный стапель, работы на котором ведутся с опережением ранее утвержденного графика. Проект обладает существенным мультипликативным эффектом, стимулирует развитие смежных отраслей и является одним из ключевых драйверов развития региона. Как подчеркнул на церемонии Владимир Путин, «у нас есть все основания полагать, что новое предприятие по многим показателям будет лучше, чем основные наши конкуренты в мире». «Роснефть» привлекла к реализации проекта партнеров из Китая, Кореи, Голландии, Сингапура и Норвегии, имеющих богатый опыт в строительстве судоверфей.

Другим видом санкций стали ограничения на приобретение оборудования для гидроразрыва пласта и ряда других сервисных операций. Это привело к сворачиванию работ таких компаний, как Schlumberger. В результате «Роснефть» стала расширять собственные сервисные подразделения, в том числе и за счет приобретения сервисных компаний. Одновременно увеличивалось число буровых бригад «РН-Бурение». В 2014 году «Роснефть» купила у ВТБ Оренбургскую буровую компанию, в 2015 году приобрела нефтесервисные компании Weatherford International и «Трайкан велл сервис». В дальнейшем «Трайкан велл сервис» была преобразована в РН-ГРП, что позволило обойти ограничения, связанные с гид-роразрывом пласта. Наконец, в декабре 2016 года «Роснефть» приобрела сервисную компанию «Таргин», обслуживавшую потребности «Башнефти».

В рамках развития собственного сервиса «Роснефти» в 2016 году поставлено 15 комплектов новых тяжелых буровых установок БУ 5000/320. На конец 2016 года количество действующих буровых установок достигло 280 единиц (+26% к 2015 году).

В настоящее время собственные подразделения «Роснефти» выполняют более 50% операций по бурению, исследованию и заканчиванию скважин. Конечно, нет никакого смысла выполнять своими силами 100% сервисных работ. Ведь при снижении объемов работ риски оплаты простоев буровых бригад несут сторонние подрядчики, что позволяет «Роснефти» экономить значительные деньги. Однако для надежности работы лучше, если это будут российские сервисные компании, которые в случае санкций не прекратят работу. По данным Deloitte, доля иностранцев на российском рынке буровых работ составляет сейчас лишь 10%, при этом объем рынка достигает 27,5 млрд долларов. Как пишет Рустам Танкаев, «Роснефть» в 2016 году обеспечила 38% всей проходки стволов скважин в России. Видимо, компания не пустит на самотек развитие рынка сервисных услуг. Логично было бы объединить несколько российских сервисных компаний и переложить на них риски колебаний объемов работ«.

Глобальная корпорация нового типа

Если говорить об успехах «Роснефти» в 2016 году, нельзя не упомянуть о том, что компания значительно укрепила позиции на международном рынке. Как отметил директор Института проблем глобализации Михаил Делягин, «беспрецедентная международная экспансия превращает «Роснефть» из просто крупнейшей публичной нефтегазовой компании мира в глобальную корпорацию нового типа».

Компания успешно диверсифицирует поставки между западным и восточным направлениями. В конце 2016 года были заключены годовые контракты на поставку нефти в Белоруссию общим объемом до 10,2 млн тонн и в Германию — до 7,3 млн тонн. На международном экономическом форуме в Санкт-Петербурге на три года был продлен контракт с PKN Orlen на поставку нефти в направлении Чешской Республики. Контракт предусматривает возможность увеличения поставок в адрес PKN Orlen до 15,8 млн тонн нефти и является примером успешной стратегии «Роснефти» на традиционных рынках сбыта. При этом компания увеличивает поставки на восток. В целом за 2016 год они выросли на 8,6% — до 43,1 млн тонн. В результате Россия сравнялась с Саудовской Аравией по объемам поставок нефти в Китай, в то время как еще три года назад саудовские компании поставляли в КНР в два раза больше сырья, чем российские. «Если говорить о политике компании в части диверсификации поставок, то она, на мой взгляд, достаточно успешна, — говорит Александр Разуваев. — Вообще надо сказать, что «Роснефть» с Китаем стала сотрудничать достаточно рано: «разворот в Азию» был осуществлен компанией заметно раньше, чем это сделала Россия в целом. Плюс в Азию идет более качественная нефть, и то, что «Роснефть» на азиатском направлении показала рост поставок, — это очень хороший сигнал». По словам директора Центра политической конъюнктуры Алексея Чеснакова, «Россия расширяет новый рынок для себя, и понятно, что «Роснефть» большое количество средств вкладывает на восточном направлении, поскольку там сегодня сосредоточен экономический рост. И опять же, для страны, как раньше было принято говорить, в мировом разделении труда и в мировом разделении компетенций восток является приоритетом. И с этой точки зрения то, что делает «Роснефть», сегодня принципиально важно для геополитического позиционирования России».

«Роснефть» вывела отношения с Индией, Китаем, Индонезией на принципиально иной уровень«, — заявляет по этому поводу директор Центра политической информации Алексей Мухин. В течение 2016 года «Роснефть» успешно реализовывала стратегию по привлечению в российские перспективные проекты стратегических партнеров — лидеров мировой нефтегазовой отрасли. Данная стратегия позволяет обеспечить проведение эффективной разведки и добычи углеводородов, а также разделить с партнерами геологические и финансовые риски. Кроме того, благодаря интегральному подходу «Роснефти» страны-потребители заинтересованы в получении гарантированных объемов сырья, в добыче этих объемов, их транспортировке и доставке конечному потребителю. Такой подход минимизирует риски участников, гарантируя им получение прибыли по всей производственной цепочке.

Интегральный подход

Ярким примером является привлечение индийских партнеров к освоению восточносибирских месторождений. «Роснефть» в сжатые сроки завершила реализацию проекта по созданию уникального международного энергетического хаба на базе так называемого Ванкорского кластера. Доля индийских государственных компаний в нем составила 49,9%. «Роснефть» при этом сохранила мажоритарную долю в капитале, контроль над операционной деятельностью общества, а также 100-процентный контроль над общей инфраструктурой кластера.

На базе ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» также был создан международный консорциум, в который помимо «Роснефти» (доля акций 50,1%) вошли BP и государственные индийские нефтегазовые компании. Базовая оценка стоимости долей в указанных проектах превысила 6 млрд долларов, из которых около 4 млрд было перечислено стратегическими инвесторами в IV квартале 2016 года.

Это достижение гармонично дополнил прорыв в Индию, где «Роснефть» получит долю в одном из самых крупных и сложных не только в Индии, но и во всем мире НПЗ Вадинар с инфраструктурой, включающей глубоководный порт, и с сетью из 2,7 тысячи автозаправочных станций. НПЗ Вадинар по индексу Нельсона, то есть по технологическому уровню, занимает 11-е место в мире. Это один из лучших в мире НПЗ, способный перерабатывать тяжелую нефть, которую «Роснефть» добывает в Венесуэле. Глобальная интегральная цепочка: добыча тяжелой нефти в Венесуэле — переработка ее на НПЗ Вадинар — продажа 60% полученных нефтепродуктов через свою сеть АЗС в Индии и 40% — через свой морской порт в другие страны АТР — должна дать значительный синергетический эффект. И, по словам Александра Разуваева, «это очень важно, поскольку к 2050 году экономика Китая и Индии вместе будут больше американской». Соответственно, убежден эксперт, «кто сейчас на эти рынки придет и займет их, тот долго будет иметь максимальную прибыль».

В целом, в 2016 году компания продолжила усиление позиций на мировом нефтегазовом рынке путем осуществления эффективных M & A сделок. «Индийская схема» начала реализовываться и с Индонезией: с нефтяной компанией Pertamina подписаны меморандумы о приобретении долей в российских месторождениях. Одновременно заключено соглашение о создании совместного предприятия с целью реализации проекта строительства нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Tuban с первичной мощностью 15 млн тонн в год в восточной части острова Ява (Индонезия). Сейчас идет разработка технико-экономического обоснования проекта. После разработки ТЭО будет принято решение об инвестициях в строительство НПЗ.

Наконец, в конце 2016 года в ходе реструктуризации совместного с ВР нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса в Германии «Роснефть» получила доли (от 24% до более чем 54%) в трех немецких НПЗ. Формально находясь под санкциями, она контролирует более 12% нефтеперерабатывающей отрасли Германии (мощностью 12,5 млн тонн в год), что делает ее третьим игроком на немецком рынке нефтепереработки.

Прорыв на газовый рынок

Отдельно стоит отметить успехи «Роснефти» в газовом бизнесе. Добыча газа по итогам 2016 года выросла на 7,3%, что выше уровня 2015 года, объем составил 67,1 млрд кубометров. В этом сегменте за IV квартал 2016 года также наблюдалась достаточно резкая положительная динамика — рост на 10,4% (17,77 млрд кубометров). Такие показатели были обеспечены благодаря запуску в IV квартале 2015 года второй очереди Ново-Уренгойской установки комплексной подготовки газа и газового конденсата «Роспана», вводу трех скважин на северной оконечности месторождения Чайво на шельфе острова Сахалин в конце 2015 года и в 2016 году, вводу в декабре 2015 года установки подготовки газа на Барсуковском мес-торождении «РН-Пурнефтегаз», а также реализации проекта развития добычи газа на Хадырьяхинском месторождении «Сибнефтегаза». Уровень полезного использования попутного нефтяного газа (ПНГ) в 2016 году вырос до 90,0% (по сравнению с 87,9% в 2015 году).

«Роснефть» поступательно наращивала объемы последние несколько лет: так, в 2015 году «Роснефть» добыла 62,5 млрд кубометров (рост на 10%), в 2014 году — 56,7 млрд кубометров (рост на 49%). Такая динамика положительно сказалась не только на состоянии самой «Роснефти», но и на энергоотрасли страны в целом — лидер РФ по добыче газа «Газпром» традиционно ориентирован преимущественно на внешние рынки и уделяет внутреннему спросу меньше внимания. «В настоящее время в стране есть целые регионы, которые «Роснефть» полностью обеспечивает газом. Надо сказать, что этот процесс во многом обусловлен невозможностью выхода на внешний рынок, однако характеризует и социальную ответственность компании», — отмечает Рустам Танкаев.

В этом году «Роснефть» стала лидером среди независимых производителей газа, впервые опередив по объемам добычи «НОВАТЭК». Добыча крупнейшего частного газодобытчика России «НОВАТЭКа», который принадлежит Леониду Михельсону, по итогам года составила лишь 66,1 млрд кубометров. Нефтекомпания достигла этого результата на четыре года раньше, чем планировала. «Роснефть» заявляла о планах стать крупнейшим независимым добытчиком газа к 2020 году, когда добыча сырья должна была достигнуть 100 млрд кубометров газа. Несмотря на то что эта планка еще не взята, компания уже поменялась местами с «НОВАТЭКом».

«Сложнейшей стратегической задачей «Роснефти» является выход на мировой рынок газа. Из-за монополии «Газпрома» на экспорт газа из России напрямую такой выход невозможен. В результате «Роснефть» вынуждена организовывать сложные, многоходовые комбинации по освоению мирового рынка газа», — говорит Рустам Танкаев. К таким комбинациям можно отнести поставку первой партии сжиженного природного газа (СПГ) на мировой рынок, приобретение доли в 35% у итальянской Eni в концессионном соглашении на разработку гигантского газового месторождения Zohr в Египте, а также 15% в операторе проекта Petroshorouk — совместном паритетном предприятии Eni и египетской Egas.

Что касается европейского рынка газа, на нем ожидаются в ближайшие годы крупные поставки СПГ из США, а это может означать снижение доли российского газа на этом важнейшем рынке, говорит Никита Кричевский. «Конкуренция со стороны американского СПГ может привести к снижению доли «Газпрома» на европейском рынке и, как следствие, недополучению сотен миллиардов рублей выручки. Единственной альтернативой может стать газ российских независимых производителей, которые вполне могут договориться с рядом крупных европейских потребителей», — отмечает эксперт. Кроме европейского, «Роснефть» двигается и в восточном направлении. Ближе к концу года компания заключила договор с китайской компанией Beijing Gas Group Company о сотрудничестве в газовом бизнесе. «Соглашение с Beijing Gas Group Company гарантирует «Роснефти» доступ к крупнейшему рынку природного газа Китая и замыкает глобальную интегральную цепочку: добыча газа вне России — торговля СПГ на мировом рынке — продажа природного газа на рынке Китая», — разъясняет Танкаев. По мнению эксперта, «глобальные интегральные цепочки» — это особая стратегия развития, которую продвигает «Роснефть». «Главной задачей «Роснефти» является создание международных объединений производителей и потребителей энергоносителей. Эти объединения гарантируют инвестиции в развитие производства и сбыт производимой продукции», — заключает Рустам Танкаев.

По словам Кричевского, развитие на рынке газа госкомпании происходит на фоне того, что «Роснефть», в отличие от государственного «Газпрома», не говоря уже о зарубежных конкурентах, находится под западными санкциями. «Помимо этого, в экономике кризис, и мировая сырьевая конъюнктура оставляет желать лучшего», — резюмирует экономист.

К вам обращаюсь я, друзья мои...

Максим Башкеев

Результатом двухлетних трудов генетиков стал неожиданный вывод: 83% россиян являются как минимум дальними родственниками!

В рамках ДНК-исследования «Генеалогия», которое с сентября 2015-го по февраль 2017-го проводила компания Genotek, были изучены биоматериалы 1848 человек в возрасте от 20 до 45 лет. География исследования охватила Россию от Калининграда до Камчатки и даже зацепила соседнюю Украину (в частности, Киев и Киевскую область).

Ивот вам результаты кропотливой работы. У 1300 человек выявлены родственные связи от пятого до десятого поколения, у 550 — четвертого, а у 38 и 26 — третьего и второго поколения соответственно (а это уже очень близкое родство). В сумме это и дает 83%.

Впрочем, научное сообщество эта новость не сильно изумила. Так, заведующий центральным отделением медицинской генетики Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) России Виктор Никишин подт-вердил: специалистам уже давно известно, что россияне действительно имеют большую долю общих генов. Более того, среди наших сограждан преобладает одна группа крови (третья), что стало наследием монголо-татарского ига многовековой давности, в рамках которого происходил интенсивный обмен генами между очень непохожими национальными группами.

Что касается степени родства, то генетики считают родственников в пятом — десятом поколении очень дальними. Тем не менее картина по стране именно такова: в России есть целые села и деревни (особенно в южных регионах), где практически все жители находятся в той или иной степени кровного родства, часто довольно высокой.

В крупных населенных пунктах и тем более мегаполисах картина, разумеется, совершенно иная. Здесь шансы обнаружить родственника в соседнем дворе и на другом конце страны примерно одинаковые. Другое дело — практически изолированные от остального мира поселения народов где-нибудь на Крайнем Севере. Здесь в силу объективных факторов ни о каком генетическом разнообразии не может быть и речи, а все местные жители состоят в гораздо более близком родстве, чем где бы то ни было в России.

Впрочем, все эти нюансы ни в коей мере не умаляют опыта и результатов, полученных специалистами компании Genotek. Напротив, они свидетельствуют о том, что в нашей стране уже накоплена представительная база генетических данных, позволяющая в случае необходимости осуществлять поиск близких и дальних родственников человека. Такие изыскания могут понадобиться как минимум в нескольких случаях. Например, когда в результате какой-нибудь катастрофы (тьфу-тьфу!) опознание останков по внешним признакам невозможно. Или же когда ничего не знающий о своей семье человек в какой-то момент решает установить связи с родственниками.

Считаете такой вариант развития событий маловероятным? Зря. Минувшее столетие было ознаменовано для нашей страны тектоническими сдвигами, сокрушившими многие, даже самые крепкие семейные узы. Две мировые войны и затяжная Гражданская, политические и социальные эксперименты на живых, катаклизмы, в ходе которых перемещались миллионы людей и целые народы. А тут еще в огне пожаров погибали городские архивы, немалая же часть из тех, что все же уцелели, но принадлежали специальным ведомствам, до сих пор несет на себе гриф секретности.

В общем, искать нам еще друг друга не переискать...

Бумага не все стерпит

Александр Киденис

Почему газеты в России становятся музейной редкостью

«Очень хочется сохранить печатные СМИ, потому что им и так очень тяжело конкурировать с интернетом, тяжело конкурировать с современными электронными СМИ. Очень хочется, чтобы у нас сохранился сегмент печатных СМИ и газеты доходили до людей. Особенно это важно для людей старшего поколения, потому что они пользуются этой продукцией по традиции. И вообще просто подержать в руках газету — это само по себе большое удовольствие...» — почти два года назад эти слова были сказаны Владимиром Путиным на форуме Общероссийского народного фронта. Но ни правительство, ни производители бумаги президента не услышали.

На этой неделе в Екатеринбурге старейшая газета региона «Уральский рабочий» отметила свое 100-летие и с прискорбием объявила о прекращении выпуска бумажных номеров. Это похоже на мор. В Кировской области за 2016-й из 38 редакций районных газет осталось 11, в Саратовской из 18 газет нынче выходят только 3. В Москве печатные СМИ исчезают десятками: «Московская правда», «Русский репортер», «Новые Известия», «Крестьянка», «Профиль», «Новое время», «Афиша»...

Общественная палата Санкт-Петербурга пыталась бить тревогу в связи с закрытием трех ведущих городских газет. «Невское время», «Вечерний Петербург», «Смена» имеют многолетнюю историю и постоянных читателей — от молодежи до ветеранов и блокадников. «Закрытие трех городских общественно-политических изданий стало для этих людей потерей важного источника информации, которому они доверяют. И серьезной проблемой, создающей социальное напряжение в обществе», — говорилось в заявлении Палаты. Но кто же ее послушается, если причина исчезновения газет не политическая, а денежная. А против этого лома нет приема.

Нам говорят: что делать, бумажные СМИ не выдерживают конкуренции. Но как ее выдержать, если тебя подминает монополист? Уничтожает медленно и неотвратимо. Речь о производителях бумаги.

В декабре один из крупнейших российских производителей газетной бумаги АО «Соликамск-бумпром» объявило полиграфическим комбинатам страны об очередном повышении цен на свою продукцию — на сей раз аж на 16%. Другие производители подняли цены раньше: по данным Национального координационного совета прессы, с 2014-го по 2016-й рост цен на газетную бумагу превысил 45%. Неудивительно, что за эти три года в стране исчезла едва ли не половина периодических СМИ (бумажных), разоренных непомерными издержками. Ведь в себестоимости газетно-журнального производства 60% составляют именно расходы на бумагу. Но теперь «в расход» отправляются сами газеты и журналы — общественно-политические, научно-популярные, детские...

Казалось бы, парадокс: поднимая цены на свою основную продукцию, целлюлозно-бумажные комбинаты пилят сук, на котором сидят, уничтожают покупателя-потребителя. Но логика отступает, когда правят мелочный расчет и жадность производителя. Ведь российская газетная бумага (шестое место в мире по объему производства) уже вышла на второе место по продажам на мировых рынках. Более чем 3/4 производимой в стране газетной бумаги идет на экспорт, обеспечивая бесперебойный выпуск печатной продукции в 80 странах — там, где можно выручить чуть-чуть побольше, чем в России.

Между тем здесь соцопросы показывают: более 70% граждан в нашем отечестве не хотят расставаться с печатной периодикой. То есть уход с российского рынка печатных СМИ противоречит интересам общества. Противоречит он и воле главы государства. Владимир Путин за последнее время уже дважды поручал правительству принять меры «по недопущению роста цен на целлюлозно-бумажную продукцию, в том числе с использованием механизма таможенного регулирования».

Такой опыт у власти имеется. Вспомним: еще несколько лет назад цены на бензин и солярку неудержимо рвались вверх, вынуждая Владимира Путина периодически заниматься этой проблемой «в ручном режиме». Но введение для нефтепереработчиков обязательной продажи на бирже части готовой продукции (нынче через биржу идут почти 20%) вместе с регулированием экспортных пошлин прекратило ценовую вакханалию, и теперь удорожание моторного топлива идет, в общем-то, в ногу с общей инфляцией.

Заметим: цены на автомобильные бензин и дизель за рубежом и нынче почти повсеместно куда выше российских — вроде бы вывози, обогащайся! Но желающим оголить отечественный рынок отбили такую охоту. Почему же с бензином можно, а с бумагой не получается?

В конце концов, вспомним, что российский «Газпром» обеспечивает своей продукцией пол-Европы, и там он держит цены по максимуму. Зато внутри России вынужден умерить свои аппетиты. Хотя ему наверняка тоже хочется денег, и побольше...

С бумажным производством и продажами в России и за ее пределами ситуация могла быть схожей. Тем более что газетной бумагой в нашей стране всерьез занимаются лишь четыре комбината: Кондопожский, Балахнинский (ОАО «Волга»), Соликамский и Сыктывкарский. Совокупная мощность этих гигантов — более 2 млн тонн в год при суммарной годовой потребности внутри страны в 450-465 тысяч тонн. Остальное уходит за рубеж.

Иначе, говорят нам, нельзя, иначе страну ждут всяческие беды — вплоть до банкротства отрасли.

Испугаемся? Или посмотрим, насколько серьезны угрозы? И увидим, что крупнейший в России и в Европе Кондопожский ЦБК (официально — ОАО «Кондопога») находится в состоянии банкротства еще с марта 2013 года, когда по решению суда здесь ввели процедуру наблюдения, через год — внешнее управление, а затем и конкурсное производство. Эта последняя стадия обычно означает закрытие предприятия и распродажу имущества. На Кондопожском ЦБК, однако, все не так. «Несмотря на процедуру конкурсного производства, ОАО «Кондопога» по-прежнему является лидером производства газетной бумаги в России и мире в целом», — цитирует пресс-служба комбината конкурсного управляющего Андрея Шутилова.

И действительно, бумагоделательные машины здесь по-прежнему работают в полную силу, объемы производства основных видов продукции растут как на дрожжах: газетной бумаги — на 35% (за три года), оберточной бумаги — на 17%, лигносульфонатов (побочный продукт деревопереработки, используемый в производстве стройматериалов, неф-тегазовой промышленности и т. д.) — на 21%.

Еще важнее показатель сбыта: экспорт основного продукта — газетной бумаги — за три года увеличился более чем вдвое, за рубеж вывозится уже почти 80% бумаги, преимущественно в страны Азии, Африки и Среднего Востока.

Как говорится, всем бы банкротам такой баланс... Правда, сам комбинат тем временем постепенно переходит в собственность другого владельца — еще недавно скромного ООО «Карелия Палп» с юридической пропиской в Санкт-Петербурге и уставным капиталом 10 тысяч рублей, а ныне крупнейшего в России экспортера газетной бумаги, поставляющего продукцию в более чем 50 стран мира. Сегодня именно «Карелия Палп» главенствует в совете кредиторов Кондопожского ЦБК (40,75% голосов) и является фактическим хозяином предприятия. Но официально с питерского ООО взятки гладки, оно не отвечает за цены, устанавливаемые на продукцию его должника (ОАО «Кондопога» уже задолжало ему более 5 млрд рублей).

Впрочем, это тема другого рассказа. А нам нынче интереснее судьба не целлюлозно-бумажных, а полиграфических комбинатов, которых такой банкрот вполне успешно держит за горло. В этом «Кондопога» не одинока. Не бедствует, но регулярно повышает цены на продукцию второй по объему поставщик газетной бумаги на российский рынок — Балахнинский комбинат (ОАО «Волга»). Его чистая прибыль в 2016 году зашкалила за сотню миллионов рублей. При этом основной владелец и председатель совета директоров Шалва Бреус считает себя человеком государственным: был замгубернатора Красноярского края (при генерале Лебеде) и замминистра имущественных отношений России. Что не помешало еще 10 лет назад поселиться в московском «квартале миллиардеров» — в Скатертном переулке, по соседству с Владимиром Потаниным, Вагитом Алекперовым и другими тогдашними олигархами.

Не чужд господин Бреус искусству: в 2007 году учредил премию Кандинского — «за лучшие художественные достижения последних двух лет», то есть за вклад в развитие современного русского искусства. Любит философствовать. Вот образчики: «У меня ясное понимание — будущее создается сегодня... От нас сегодня зависит, что прочтут в словарях «задумчивые внуки» о нашем времени: это был период упадка или был период расцвета...» Но теперь уже от самого Бреуса в немалой степени зависит, а будут ли во времена внуков существовать сами словари, которые зачастую печатаются именно на газетной бумаге.

Впрочем, если в принципиальных вопросах страна будет полагаться лишь на добрую волю бизнеса, результат может оказаться плачевным. А ведь совсем недавно Владимир Путин утвердил новую доктрину информационной безопасности страны, включающей в себя защиту молодежи от размывания традиционных духовно-нравственных ценностей, нейтрализацию подрывов основ патриотических традиций. Решать эти задачи на практическом уровне во многом предстоит бумажной прессе, электроника здесь плохой помощник.

Почему небольшая Андорра является одним из наиболее популярных горнолыжных курортов Европы? Все это благодаря своему уникальному климату и современному оснащению станций. Но главным является соотношение цена/качество...

Лидер карельских сторонников партии "Яблоко" Василий Попов получил политическое убежище в Финляндии, сообщила РИА Новости в пятницу председатель партии Эмилия Слабунова.

"Стало известно, что Василий Попов получил политическое убежище в Финляндии", — сказала она. Слабунова отметила, что в отношении Попова ведется уголовное преследование, которое в партии считают несправедливым.

Слабунова добавила, что другой член партии Светлана Чечиль отбывает наказание в колонии-поселении в Карелии. По мнению Слабуновой, ее дело сфабриковано.

По данным пресс-службы "Яблока", лидер карельских последователей партии бизнесмен Василий Попов попросил политического убежища в Финляндии из-за угрозы экстрадиции в Россию в марте 2016 года. "Попов был заочно арестован 22 мая 2015 года Петрозаводским городским судом. Ему, а также его жене, экс-заместителю председателя заксобрания Карелии Анастасии Кравчук, депутату карельского парламента Ольге Залецкой и экс-директору ТД "Ленторг" Александре Корниловой были предъявлены обвинения по статье 159 (мошенничество, совершенное группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере) УК РФ по делу о продаже здания Петрозаводского комбината школьного питания ("дело Петропита") в 2013 году", — говорится в сообщении.

Пресс-служба партии приводит данные следствия, согласно которым, все четверо обвиняемых с июля 2011 года по январь 2014 года, сговорившись, путем обмана и злоупотребления доверием должностных лиц мэрии Петрозаводска приобрели право на нежилое здание, в котором размещалось муниципальное учреждение "Петропит". По информации пресс-службы, следствие считает, что в результате этих действий бюджету Петрозаводска был нанесен ущерб в размере 16,5 миллиона рублей – суммы, на которую была занижена стоимость проданного здания.

"В августе 2015 года правозащитный центр "Мемориал" признал всех четверых "яблочников" преследуемыми по политическим мотивам. С марта 2015 года Василий Попов находится в Финляндии", — поясняет пресс-служба.

Члена федерального совета "Яблока", экс-главу Прионежского района Карелии Светлану Чечиль Петрозаводский городской суд в марте 2016 года приговорил к 1,5 года колонии-поселения по обвинению в превышении должностных полномочий. По версии следствия, в 2012 году она изменила своими постановлениями принадлежность к категории сельскохозяйственных земель двух участков. В партии отмечают, что неоднократно заявляли, что эти обвинения являются беспочвенными, абсурдными и носят политический характер.

"Телеком двух столиц-2017". В поисках точек роста

IV Бизнес-форум "Телеком двух столиц. Эффективные пути повышения конкурентоспособности операторов связи в мегаполисах" с успехом прошел 16 февраля в Санкт-Петербурге.

Главное общественное событие ИКТ-рынка Северо-Западного региона собрало на своей площадке более 200 ведущих экспертов отрасли, включая представителей региональных и федеральных операторов связи, вендоров и интеграторов телекоммуникационных решений, представителей регулирующих органов и отраслевых СМИ.

Генеральным партнером "Телеком двух столиц 2017" выступил национальный оператор связи ПАО "МегаФон", бронзовыми – ООО "Лайфстрим" (бренд "Смотрёшка") и ООО "Пепеляев Групп". Техническим партнером форума стала компания TP-Link (ООО "ТР-Линк"), спонсором сессии – Huawei. В выставке также приняли участие Научно-производственное предприятие "Электроакустическая техника" (НПП ЭЛАТ) и компания A1QA.

Бизнес-форум прошел при поддержке Федерального агентства связи (Россвязь), Управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Санкт-Петербургу, Комитета по информатизации и связи (КИС) Правительства Санкт-Петербурга, Российской Ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК), Международной академии связи (МАС), Ассоциации региональных операторов связи (АРОС), Некоммерческой организации "Национальная Ассоциация домовых информационно-коммуникационных сетей" (НАДИКС), Ассоциации консультантов по персоналу (АКПП), Клуба ИТ-директоров "я-ИТ-ы" и более 30 отраслевых СМИ.

Пленарная сессия форума была посвящена вопросам регулирования телекоммуникационного рынка в двух столицах. Модератором выступила заместитель директора - исполнительный директор СПб ГУП "АТС Смольного" Марина Нечай. С приветственным словом к участникам форума от имени председателя Комитета по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга Дениса Чамары, обратился начальник отдела городских телекоммуникаций и развития сетей связи Игорь Бушихин.

Советник Государственной Гражданской Службы Российской Федерации Артём Скакун зачитал приветственное обращение к собравшимся от имени руководителя Управления Роскомнадзора по Северо-Западному федеральному округу Дмитрия Сахарова.

В рамках сессии выступил руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Санкт-Петербургу Вадим Владимиров. "Уже в четвертый раз операторы связи Петербурга и Москвы, вендоры и интеграторы телеком-решений и представители регулирующих органов встречаются, чтобы обсудить ситуацию на рынке связи. Ежегодность мероприятия говорит о том, что осталось еще немало тем для дискуссии", - отметил Вадим Владимиров

С докладом "Телеком в большом городе" выступил директор по инфраструктуре Северо-Западного филиала ПАО "МегаФон" Алексей Титов. В своем выступлении он говорил о тех вызовах с которыми сталкивается оператор связи в повседневной работе в мегаполисе. "Сегодня плотность объектов связи в крупных городах настолько выросла, а количество технологий, применяемых на базовых станциях настолько увеличилось, что оптимизация и управление созданной инфраструктурой – это ежедневный вызов для оператора связи", - отметил среди прочего Алексей Титов.

О судебной практике в делах о принудительном переносе воздушных линий связи собравшимся рассказал старший юрист ООО "Пепеляев Групп" Евгений Леонов. "Во многом успешность споров по вопросам переноса воздушных линий связи между операторами связи и органами местного самоуправления зависит от того, как оператор строит свою защиту. В случае, если к участию в деле привлекаются органы ФАС, шансы операторов на то, чтобы отстоять свою правоту и на досудебной стадии и в суде повышаются", - отметил в своем выступлении Евгений Леонов.

Обсуждение специфики работы телеком-операторов в больших городах продолжилось во время круглого стола "Безвоздушное пространство" - как выжить оператору на насыщенном рынке", в котором приняли участие заместитель вице-президента макрорегионального филиала "Северо-Запад", директор по работе с массовым сегментом ПАО "Ростелеком" Светлана Шамзон, директор по развитию, управляющий партнер ООО "Лайфстрим" (Смотрёшка) Жаркын Турсынов, директор по работе с бизнес-рынком ПАО "Мобильные ТелеСистемы Северо-Запад" Елена Абрамова и директор обособленного подразделения АО "Мастертел" Артем Журавский.

Участники круглого стола сошлись во мнении, что российский рынок телеком-услуг сегодня уже вошел в стадию насыщения и одной из основных задач для операторов связи является сохранение существующей клиентской базы, повышение ее лояльности. При этом, задача повышения ARPU остро стоит перед операторами и достичь результата в этом направлении, по мнению некоторых участников обсуждения, можно путем предоставления контентных сервисов "Для клиента доступ в Интернет без контентного наполнения – это ничто. Любой оператор сегодня думает о том, какой контент и в каком качестве он может предоставлять клиенту", - отметила Светлана Шамзон.

По словам Елены Абрамовой, еще одним направлением увеличения ARPU для оператора является мльтисервисность, которая не ограничивается только телеком-направлением, а включает в себя услуги из области ИТ, интеграции, цифровых услуг и контента и т.д. "Нужно дать клиенту возможность получить весь необходимый ему пул услуг в одном окне", - отметила она.

Жаркын Турсынов отметил, что операторам связи необходима мультимедийная платформа, которая позволит дать абоненту весь контент, который хочет ему предоставить оператор и будет удобна в использовании на любом устройстве. "Когда такая модель существует, оператор получает дополнительный толчок для развития и возможность повысить ARPU прямо или косвенно, например, за счет увеличения использования объемов услуги интернет-доступа", - говорит Жаркын Турсынов.

Для оператора, чьим полем деятельности является В2В рынок, повышение ARPU могут принести облачные услуги и в частности, такой сегмент как IaaS. Такое мнение высказал в рамках круглого стола Артем Журавский.

Кроме того, участники дискуссии отметили такие активно развивающиеся направления как М2М, IoT, решения на основе Big Data и операторские финансовые сервисы.

Следующая сессия, модератором которой выступил директор по развитию и управляющий партнер ООО "Лайфстрим" (Смотрёшка) Жаркын Турсынов была посвящена эффективным способам оптимизации телеком-инфраструктуры и бизнес-моделей операторов "большого города".

Об инфраструктуре мобильной связи современного города рассказал ведущий менеджер отдела продаж решений беспроводного доступа Huawei Андрей Алексеев, а об эволюции бизнес-модели телеком-операторов от традиционных услуг к IoT сервисам - директор департамента по маркетингу ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГTC) Максим Гарусев. Доклад "Программно-определяемые сети (SDN) как инструмент оптимизации затрат оператора" сделал заместитель директора макрорегионального филиала, технический директор Макрорегионального филиала "Северо-Запад" ПАО "Ростелеком" Алексей Никитин, а сообщение "Wi-Fi и гигабитный уровень доступа - надежные и доступные решения для операторов связи" - менеджер по проектным продажам ООО "ТР-Линк" (TP-Link) Алексей Новиков.

Об обеспечении Wi-Fi доступа на железнодорожных вокзалах СЗФО рассказал участникам форума директор региона "Санкт-Петербург" "Макрорегион Север" АО "Компания ТрансТелеКом" Кирилл Марков. С сообщением "Современный рынок облачных услуг: офис становится без проводов" выступил коммерческий директор по развитию корпоративного бизнеса Западного региона ПАО "ВымпелКом" Тимофей Абраменко, а с докладом "Услуга "Сити" как пример эффективного использования гибридных технологий для выхода на новые внутренние рынки" - руководитель службы продаж и обслуживания на корпоративном рынке НАО "Национальная спутниковая компания" ("Триколор ТВ") Сергей Савельев.

Обсуждение тенденций развития рынка продолжилось во время круглого стола "Будет ли новая волна слияний и поглощений на рынке ШПД больших городов?", модератором которого стал партнер Constanta Capital Константин Савчук.

В круглом столе приняли участие генеральный директор ООО "Телестор" Никита Капитанский, генеральный директор ИАА "Рустелеком" Юрий Брюквин и генеральный директор ООО "Смарт Телеком" Андрей Суходольский и генеральный директор ООО "Невалинк" Антон Шокин.

Участники обсудили основные тренды в сфере M&A на российском рынке в 2016 г. и сделали прогноз на 2017 г. По мнению участников дискуссии, бум слияний и поглощений на рынке ШПД, который наблюдался несколько лет назад, миновал. В последнее время активность области M&A проявляли всего несколько крупных игроков: АО "ЭР-Телеком Холдинг", ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"(дочка ПАО "МегаФон"), сам "МегаФон" и "Ростелеком". Причем последние две компании отметились покупками активов, не являющихся операторами связи. "МегаФон" приобрел контрольный пакет MailRu Group, а "Ростелеком" через свой венчурный фонд "КоммИТ Кэпитал" инвестировал в ряд компаний-разработчиков решений для телеком- и ИТ-инфраструктуры ("РДП.РУ", "Рэйдикс", Brain4Net).

Эксперты отметили, что вопросы, которые стоят перед операторами-покупателями на рынке проводных телеком-услуг остаются прежними. Интересных активов все меньше и меньше. Кроме того, присутствуют юридические и имиджевые риски, которые останавливают крупных покупателей "Зачастую сети до конца не легализованы и крупный провайдер, покупая такую сеть, сталкивается с проблемой. Это один из основных барьеров", - считает Юрий Брюквин.

Никита Капитанский при этом отметил, что причины продажи активов могут быть различными. "Заниматься проводным телекомом – дело неблагодарное. Нужно либо запастись терпением, либо уходить с рынка", - отметил он.

Андрей Суходольский спрогнозировал, что в 2017 г. едва ли стоит ждать усиления M&A-активности со стороны других крупных операторов, а у каждой из тех компаний, которые активны на этом рынке сейчас, есть на то свои причины.

Впрочем, Антон Шокин не исключил того, что в будущем мы увидим новую волну M&A-активности на российском телеком-рынке. "Телеком это один из наиболее инвестиционно привлекательных рынков, поскольку он демонстрирует стабильность. На фоне падающих рынков в других секторах экономики, телеком смотрится неплохо, и M&A-волна может подняться заново", - сказал он.

В завершении мероприятия состоялась дискуссия о связи на объектах жилой недвижимости под модерацией исполнительного директора Объединения альтернативных операторов связи (ОАОС) Алексея Леонтьева. В ней приняли участие руководитель КО ДДС ООО "Вест Колл Лтд" Вячеслав Бычков, заместитель генерального директора ООО "КТВ" Александр Езерский, вице-президент по правовым вопросам, НО "Национальная ассоциация домовых информационно коммуникационных сетей" (НАДИКС) Михаил Пашков и директор департамента по работе с операторами связи ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГTC) Екатерина Никишкина.

Участники обсудили утверждение регламентов взаимодействия между владельцами инфраструктуры и операторами связи, регулирование прав доступа операторов в жилые дома, возможности предоставления доступа другим оператором в жилые дома, где эксклюзивно представлен один оператор связи и перспективы законопроекта о недискриминационном доступе операторов связи в многоквартирные жилые дома.

Участники форума высоко оценили уровень IV Бизнес-форума "Телеком двух столиц 2017", исключительные возможности, которые дает форум для налаживания деловых связей и качество организации мероприятия в целом.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 февраля 2017 > № 2076806

Суд в Москве нашел три причины не браться за иск банкира Антонова к Литве

Андрей Смирнов

Арбитражный суд Москвы спустя три с половиной месяца после прекращения производства по рекордному иску экс-бенефициара национализированного Литвой банка Snoras Владимира Антонова к Литве, объяснил мотивы своего решения.

На сайте Арбитражного суда Москвы появился, наконец, полный текст судебного акта. В своем иске Антонов требовал взыскать с Литовской республики более 20,2 млрд рублей убытков из-за потери банка и более 19,9 млрд рублей компенсации вреда деловой репутации.

Московский арбитраж принял иск Антонова к производству в августе 2016 года, провел по нему несколько предварительных заседаний. И на одном из них, 28 октября 2016 года, суд объявил, что рассматривать спор по существу не станет, производство по делу прекращается. Как следует из опубликованного определения суда, для прекращения дела суд первой инстанции нашел как минимум три основания.

Во-первых, арбитраж сослался на договор между Россией и Литвой «О правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам», заключенный 21 июля 1992 года. В этом договоре стороны установили, что для споров о возмещении вреда компетенцией обладает суд той страны, на территории которой был причинен вред.

Антонов в своем иске заявил, что материальный вред причинен ему изданием правительством Литвы в ноябре 2011 года постановления об изъятии акций банка Snoras у собственников «на общественные нужды» и, соответственно, невыплатой ему денег за изъятые акции. Следовательно, пришел к выводу суд, обстоятельство, послужившее основанием для заявления требования о возмещении вреда, возникло в Литве, и арбитражный суд Москвы не обладает компетенцией рассматривать спор.

Второй аргумент о неподведомственности ему спора, который приводит московский арбитраж, основан на соглашении между правительствами России и Литвы от 29 июля 1999 года о поощрении и взаимной защите капиталовложений.

В этом договоре говорится, что споры, касающиеся, употребим более современный термин, инвестиций, стороны должны стремиться урегулировать путем переговоров. На случай же неудачи переговорного процесса был согласован перечень судов, куда должна обращаться пострадавшая сторона. На первой позиции в этом перечне суд той страны, «на территории которой капиталовложения осуществлены». А дальше признанные арбитражные учреждения: Арбитражный институт Стокгольмской торговой палаты, Арбитражный суд Международной торговой палаты в Париже, ну или третейский суд ad hoc.

Поскольку в случае с банком Snoras «капиталовложения» были осуществлены на территории прибалтийского государства, арбитражный суд Москвы снова не усмотрел своей компетенции для рассмотрения иска Антонова.

Наконец, суд остановился на той части требований банкира, которая касается защиты деловой репутации. В иске заявлено требование признать не соответствующими действительности сведения, распространенные президентом Литовской республики Далей Грибаускайте в 2011 году и размещенные четырьмя литовскими и двумя российскими электронными СМИ.

Заявление требования, говорится в определении, не приводит к появлению у арбитража Москвы компетенции на рассмотрение спора, поскольку выступления имели место на территории Литвы, а исключительная подведомственность арбитражным судам споров о защите деловой репутации в сфере предпринимательства применяется только к территории России.

Московский арбитраж особо подчеркнул при этом, что российские СМИ, «распространившие, по мнению истца, порочащие его деловую репутацию сведения, к участию в деле в качестве ответчиков (истцом) не привлекались».

Резюмируя, можно отметить, что полный текст определения суда объемом шесть страниц оставляет ощущение недосказанности и уж точно не производит впечатление документа, над котором нужно было работать три с лишним месяца. Обращает на себя внимание, в частности, отсутствие доводов суда в отношении аргументов истца, которые он приводил в качестве возражения на ходатайство литовской стороны о прекращении производства по делу.

Антонов, лично приходивший в суд, и его адвокаты ссылались на вступивший в силу в России 1 января 2016 года закон об ограничении юрисдикционного иммунитета. Закон позволяет ограничивать на основе принципа взаимности юрисдикционный иммунитет иного государства и его имущества в России, если в самой этой стране ранее был ограничен юрисдикционный иммунитет России.

Адвокаты Антонова уверяли, что в отношениях между Россией и Литвой случай ограничения российского иммунитета балтийским государством был. Они приводили в пример дело «Dresdner Bank против Калининградской области», когда литовские суды, по их словам, привлекали Россию в лице Калининградской области к имущественной ответственности.

Арбитраж Москвы свою оценку этим доводам в финальном судебном акте не дал. Возможно, это станет аргументом при обжаловании определения суда первой инстанции. Апелляционную жалобу Антонов подал еще в декабре 2016 года, и теперь ей, судя по всему, будет дан ход. Если, конечно, банкир за столь продолжительное время не передумал судиться.

Ранее Антонов говорил, что может увеличить свои претензии к Литве до 230–250 млрд рублей, потребовав от нее компенсировать убытки от утраты не только банка Snoras, но и всей своей группы. «Надо понимать, что это (40 млрд рублей.— Bankir.Ru) первая цифра. Банк Snoras был частью большой группы, и цифра будет увеличиваться кратно»,— говорил он в сентябре прошлого года.

Кроме того, Антонов говорил о возможном предъявлении иска к Латвии, где правительство также объявило о национализации оказавшегося на грани краха банка Krajbanka, в котором более 60% акций принадлежали российскому бизнесмену.

Банк Snoras входил в Convers Group, принадлежащую Антонову. Convers Group владела 68,10% акций банка, еще 25,3% принадлежали Раймондасу Баранаускасу. Антонов и Баранаускас были задержаны в ноябре 2011 года в Великобритании по выданному Литвой европейскому ордеру на арест. Позже Антонов был освобожден под залог. С 2015 года он находится в России. Прокуратура Литвы собиралась допросить Антонова и Баранаускаса по делу о хищении из банка Snoras имущества в крупных размерах на сумму порядка €565 млн, подделке документов и ведении поддельного бухгалтерского учета.

Половину онлайн-микрозаймов оформляют с телефонов и планшетов

Валерия Францева

Почти 50% онлайн-микрозаймов граждане оформляют с помощью смартфонов и планшетов, подсчитали в МФО «Робот Займер». По мнению компании, такие данные объясняются популярностью мобильных гаджетов у заемщиков младше 34 лет — основной аудитории онлайн-МФО. Впрочем, проникновение мобильных технологий чревато для заемщиков ростом мошенничества.

О росте доли клиентов, которые предпочитают оформлять онлайн-займы с помощью мобильных устройств (телефонов и планшетов), сообщается в исследовании онлайн-МФО «Робот Займер» (есть в распоряжении портала Bankir.Ru). По данным исследования, по итогам 2016 года доля займов, оформленных через телефоны и планшеты, достигла 47%. За год эта цифра выросла на 30 процентных пунктов. Основную массу мобильных микрозаймов клиенты оформляли со смартфонов — 44%, еще 2% с помощью планшетов. Оставшаяся доля приходится на микрозаймы, которые клиенты оформляли со своих компьютеров. Основная аудитория онлайн-МФО — люди младше 34 лет (на эту категорию приходится более 73,1% заемщиков), отмечают в исследовании.

Рост доли онлайн-микрозаймов, которые клиенты оформляют с помощью мобильных устройств, подтверждают и в других МФО. «Основной рост приходится на крупные города, где использование гаджетов носит массовый характер: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Пермь, Владивосток»,— отмечает гендиректор сервиса онлайн-кредитования MoneyMan Борис Батин. «Результаты нашего исследования показывают, что около 48% клиентов оформляют займы с помощью мобильных устройств компании Apple, что говорит об их стабильном доходе»,— уточняет он.

Говорят о высокой доле микрозаймов, оформляемых через смартфоны и планшеты, и в МФО «Домашние деньги». Там в 2016 году запустили проект по предоставлению онлайн-микрозаймов «до зарплаты» DDOnline. «В 50% случаев оформление происходит с мобильных устройств,— отмечает главный исполнительный директор „Домашних денег” Андрей Бахвалов.— Использование телефонов и планшетов — более удобный способ для клиента, и эта доля будет расти с увеличением доли смартфонов». В компании также сравнили своих онлайн и офлайн-заемщиков. «По нашей статистике, аудитория онлайн моложе — это мужчина до 35 лет, со средним доходом 50 тыс. рублей, тогда как офлайн — это женщина, 39 лет, со средним образованием, сфера занятости — услуги (33,22%), средний доход — 30 тыс. рублей»,— поясняет Андрей Бахвалов.

В онлайн-МФО Platiza.ru доля займов с мобильных устройств выросла на 17,4% и составила в декабре 2016 года 48,6% (в начале года — 31%). «Клиенты, которые пользуются услугами онлайн-МФО, много времени проводят в интернете, поэтому им удобно оформлять займы напрямую с телефонов и планшетов»,— объясняет директор по взаимодействию с акционерами и инвесторами МФО Platiza Александр Уваров.

Еще одна причина роста доли мобильных займов — возможность оформлять их через приложения компаний. По данным МФО MoneyMan, в 2016 году каждый десятый микрозаем оформлялся через мобильное приложение. При этом в MoneyMan ожидают, что в этом году количество займов, выданных с его помощью, вырастет в несколько раз. «Мобильные приложения МФО удобны тем, что запоминает данные о клиентах (паспортные, данные карт и т. д.), то есть заемщикам нужно вводить их всего лишь один раз, при заполнении первой заявки на микрозаем»,— поясняет Александр Уваров. Дальше человек просто выбирает сумму и срок, на который он хочет оформить следующий заем. «Еще в приложения компании встраивают разные интересные фишки, например, у нас в ближайшее время появится специальный мобильный помощник — персональный финансовый менеджер, которого нет в веб-версии сайта»,— отмечает Александр Уваров. Кроме того, так как данные о клиенте уже есть в приложении, решение по его займу может быть принято быстрее, отмечает Борис Батин.

Основная аудитория мобильных приложений МФО — молодежь. «Такому варианту получения займа чаще все отдают предпочтение люди в возрасте от 18 до 25 лет, но по итогам прошлого года мы наблюдаем также активный рост у клиентов возрасте от 25 до 40 лет»,— поясняет Борис Батин.

Впрочем, использование мобильных приложений для получения микрозаймов несет в себе и определенные риски. В первую очередь заемщики могут ошибиться с приложением и скачать программу, сделанную мошенниками. «Такие компании маскируются под добросовестных игроков, но на самом деле будут собирать персональные данные клиентов, которые потом передадут в третьи руки. Необходимо обязательно проверять, кто является разработчиком, и изучать информацию на официальных сайтах сервисов: там должны быть ссылки на все их приложения»»,— поясняет Александр Уваров. «Следует устанавливать только официальные приложения компаний и из проверенного источника (магазина Google Play, например), перед установкой читать отзывы других людей, обращать внимание, к чему оно запрашивает доступ, а также хранить пароль от него в труднодоступном для третьих лиц месте»,— советует гендиректор «Робота Займера» Сергей Седов.

Кроме того, клиентам, оформляющим заем с помощью мобильного устройства, нужно быть предельно внимательными. «Важные нюансы, по которым можно распознать „нелегалов” (название компании, подробные условия займов и прочее), при использовании мобильного устройства сложнее заметить, чем на ПК, из-за небольшого экрана»,— объясняет Сергей Седов.

Россия > Финансы, банки. СМИ, ИТ > bankir.ru, 17 февраля 2017 > № 2076798

Открыт первый Центр по привлечению и подготовке волонтёров фестиваля молодёжи и студентов

17 февраля в рамках Ярмарки волонтёрских вакансий в Карелии состоялось официальное открытие первого Центра по привлечению и подготовке волонтёров XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов.

Именно он запустит череду торжественных открытий 20 сертифицированных центров по привлечению и подготовке волонтёров ВФМС 2017 по всей России: Владивосток, Хабаровск, Чебоксары, Казань, Ижевск, Петрозаводск, Архангельск, Пятигорск, Томск, Красноярск, Екатеринбург, Тюмень, Москва, Ростов-на-Дону, Краснодар, Сочи.

Торжественную церемонию открыл временно исполняющий обязанности Главы Республики Карелия Артур Парфенчиков:

«Действительно, это очень знаменательное событие, потому что сам Фестиваль — это явление мирового масштаба, тем более в том контексте, в котором он будет проходить. Конечно, почётно, что одним из Центров по подготовке волонтёров для этого мероприятия стал город Петрозаводск. Это очень престижно, знаменательно и полезно для нас. Важно понимать, что не так просто заслужить право быть волонтёром, еще сложнее заслужить право учить других. Это доверие, которое оказывается исключительно профессионалам, доказавшим свои качества и способности в этом направлении. Важно понимать, что здесь нужны не только знания и опыт в работе, нужна душа. Я думаю, все эти качества есть у наших ребят».

Участие в открытии центра также приняли Министр по делам молодёжи, физической культуре и спорту Республики Карелия Воронов Александр, Сопредседатель Совета Ассоциации волонтёрских центров Артём Метелев, Председатель Регионального подготовительного комитета, проректор по воспитательной и социальной работе ПетрГУ Василий Катаров и руководитель Карельского Центра привлечения и подготовки волонтёров Дарья Маковецкая.

В ходе мероприятия было подписано Соглашение о взаимодействии некоммерческой организации «Ассоциация волонтёрских центров» с Карельской региональной общественной молодёжной организацией «Центр развития добровольчества» в рамках реализации программы привлечения и подготовки волонтеров XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов.

В настоящий момент команда первого волонтёрского центра ВФМС ведёт активную работу по привлечению добровольцев. С 13 по 17 февраля в главном вузе Карелии проходит «Неделя XIX Всемирного фестиваля молодёжи и студентов». В рамках мероприятия студенты познакомятся с фестивалем ближе: узнают подробности волонтёрской программы, условия участия, критерии отбора добровольцев и участников, а также получат консультацию по заполнению заявки на сайте russia2017.com. Партнёрские организации из других регионов СЗФО также проводят презентации в учебных заведениях и волонтёрских организациях.

На сегодняшний день к наиболее активным регионам округа по количеству желающих стать #ВолонтёрамиМира наряду с Карелией относятся Архангельская и Калининградская области. В целом от Северо-Западного Федерального округа помогать на фестивале будут более 500 добровольцев. Работа будет осуществляться по 13 функциональным направлениям: транспортная логистика церемонии, волонтёры парада в Москве, обслуживание мероприятий, обеспечение безопасности, медицинское сопровождение, прибытия и отъезды, обеспечение работы СМИ, сопровождение делегаций, административная деятельность, организация питания, размещение и лингвистические услуги.

После завершения заявочной кампании центр в Карелии приступит к этапам рекрутинга и обучения. К июню в каждом регионе уже будут сформированы команды волонтёров.

Напомним, что помощь организаторам фестиваля окажут 5000 волонтёров различных функциональных направлений. По состоянию на 17 февраля заявки на участие в волонтёрской программе подали около 20 000 человек из России и зарубежных стран. Заявочная кампания для волонтёров фестиваля продлена до 31 марта 2017 года.

На Балтийском флоте впервые пройдет чемпионат по хоккею с шайбой

В Калининградской области впервые пройдут соревнования на Кубок командующего Балтийским флотом (БФ) по хоккею с шайбой.

Матчи состоятся в физкультурно-оздоровительном комплексе «Светлогорский» под эгидой Ночной Хоккейной Лиги 18, 19 и 23 февраля. Судейский корпус возглавят арбитры Континентальной Хоккейной Лиги.

Открытие первого в истории турнира на Кубок командующего БФ по хоккею состоится 18 февраля в 11:00. В церемонии примут участие представители командования БФ и правительства Калининградской области.

Кроме того, в программе открытия – концерт с участием ансамбля морской пехоты «Чёрные береты» и оркестра штаба БФ, а также показательные выступления воспитанников школы фигурного катания. Для гостей мероприятия будет развернута полевая кухня.

Отборочные хоккейные матчи состоятся 18 и 19 февраля с 7:30 утра. В них примут участие хоккейные команды «Балтийский флот», «Армия», «Строитель», «Динамика», «Акулы», «Энергия». Вход на все матчи свободный. Финал — 23 февраля с 7:30 до 12:00.

Торжественная церемония закрытия турнира и награждение победителей состоится 23 февраля в 12:00 с участием представителей БФ и руководства Ночной Хоккейной Лиги.

Пресс-служба Западного военного округа

В Новосибирском ВВКУ проходят соревнования по иностранному языку среди вузов Сухопутных войск

В Новосибирском высшем военном командном училище (ВВКУ) проводятся состязания курсантов вузов Сухопутных войск (СВ) по иностранному языку.

В лингвистических баталиях, кроме новосибирцев, принимают участие команды Михайловской военной артиллерийской академии (Санкт-Петербург), Военной академии войсковой противовоздушной обороны Вооруженных Сил РФ им. Маршала Советского Союза А.М. Василевского (Смоленск), Казанского высшего военного командного училища, Дальневосточного высшего общевойскового командного училища им. К.К. Рокосовского (Благовещенск), Военного института (общевойскового) ВУНЦ СВ.

Это уже третье подобное состязание среди военных образовательных организаций высшего образования Сухопутных войск. Каждое учебное заведение представляют 6 курсантов, которым предстоит показать лингвистическую подготовку, умение работать с информацией на английском языке и вести беседу. Всего будет проведено 4 тура, по результатам которых будут определены победители в номинациях «Искусство войны», «Выбор за вами», «Взаимодействие по выполнению общей задачи», а также в абсолютном личном и командном первенствах. Победители будут награждены призами, грамотами и кубками от главнокомандующего СВ.

Данные состязания являются последней проверкой перед предстоящей в марте Международной олимпиадой курсантов военных образовательных организаций высшего образования.

Пресс-служба Центрального военного округа

В Североморске пройдёт эстафета огня III зимних Всемирных военных игр

18 февраля на Приморской площади главной базы Северного флота (СФ) – Североморске – пройдет торжественная эстафета огня III зимних Всемирных военных игр. Лампаду с огнем доставят активисты регионального отделения Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия» на бронетранспортёре БТР-82. Сопровождать их будут военнослужащие первой в России Арктической бригады СФ на армейских снегоходах А-1.

В торжественном мероприятии примут участие представители командования СФ, администраций Мурманской области и ЗАТО Североморск, военнослужащие Североморского гарнизона, юнармейцы, воспитанники спортивных школ ЦСКА и кадеты Североморского кадетского корпуса.

Всего в эстафете огня III зимних Всемирных военных игр в Североморске будут задействованы 2017 человек.

В ходе торжественной церемонии лампада с огнём Игр будет передаваться из рук в руки между всеми участниками эстафеты. Завершится эстафета вручением лампады почетному послу Игр.

В финале мероприятия состоится концерт творческих коллективов. В нём примет участие Ансамбль песни и пляски Краснознамённого Северного флота.

Справочно:

Огонь III зимних Всемирных военных игр был зажжен на Кольском Севере 12 февраля в саамской деревне от пламени очага, горящего в национальном жилище саамов – куваксе. Саамский шаман передал горящую лучину начальнику экспедиционного центра Министерства обороны России Евгению Бинюкову, который вместе с хранителями огня - юнармейцами зажёг лампаду игр.

Пресс-служба Северного флота

На Северном флоте подведены итоги фестиваля прессы «Северный Медиа-Ас»

Конкурсная комиссия фестиваля прессы «Северный Медиа-Ас - 2017», проводимого на Северном флоте (СФ), определила победителей.

Было рассмотрено 48 материалов, представленных от 31 представителя средств массовой информации (СМИ), осуществляющих свою профессиональную деятельность в субъектах Российской Федерации, входящих в зону ответственности СФ. Жюри отобрало лучшие работы телевизионных СМИ, печатных изданий, информационных агентств, фотографов творческих объединений, опубликованные и вышедшие в эфир в прошлом году.

Оценка творчества журналистов проведена по 8 номинациям: «Лучшие кадры» – за лучший новостной репортаж в телевизионных СМИ; «Сила слова» – за лучший материал в печатных СМИ; «Стиль жизни» – за лучший материал в периодических современных изданиях, рассчитанных на узкую читательскую аудиторию; «Проект специального назначения» – за лучший комплексный информационно-развлекательный проект (шоу, серию программ и т.п.); «Молния» – за лучшую работу в информагентстве; «Главный калибр» – за лучшую фотоработу; «На острие атаки» – за лучший материал в региональных СМИ; «Прорыв» – лучший дебют года.

Победителями в различных номинациях стали представители государственной телевизионной и радиовещательной компании «Мурман» и телеканала «ТВ-21», редакций газет «На страже Заполярья» и «Мурманский вестник», пресс-службы Северного машиностроительного предприятия, корпункта информагентства «ТАСС» в Мурманске, общественной организации Ассоциации ветеранов морской пехоты «Спутник».

Торжественная церемония объявления и награждения победителей Фестиваля прессы «Северный Медиа-Ас - 2017» пройдёт 21 февраля в главной базе Северного флота – Североморске. Все лауреаты будут награждены специальными призами и дипломами участников.

Творческие работы победителей также будут выставлены для участия в финальном этапе третьего Всероссийского фестиваля прессы «Медиа-Ас - 2017».

Справочно:

Третий Всероссийский фестиваль прессы «Медиа-Ас - 2017» организован Минобороны России в целях повышения имиджа профессии военнослужащего в обществе, создания конкурентных условий работы средств массовой информации по освещению военной тематики, поощрения СМИ, журналистов, военных экспертов, представителей медиапрофессий, общественности, сетевых журналистов и блогеров, внесших значительный вклад в поддержание позитивного имиджа Вооруженных Сил Российской Федерации.

Пресс-служба Северного флота

Участники сбора руководящего состава ВМФ России почтили память погибших экипажей АПЛ «Курск» и «Комсомолец»

Сегодня в рамках ежегодного оперативного сбора с руководящим составом Военно-Морского Флота (ВМФ) России, который проводится в Санкт-Петербурге с 14 по 18 февраля, состоялась памятная церемония возложения цветов и венков к местам захоронений экипажей атомных подводных лодок (АПЛ) «Курск» и «Комсомолец», а также командования Тихоокеанского флота, погибшего в авиакатастрофе 1981 года.

Это памятное мероприятие проходит ежегодно на Серафимовском кладбище Санкт-Петербурга, когда для участия в сборе с руководящим составом ВМФ России прибывают командующие Северным, Тихоокеанским, Черноморским, Балтийским флотами и Каспийской флотилией.

Церемония, в которой приняли участие военнослужащие и ветераны ВМФ, прошла под руководством начальника Главного штаба ВМФ вице-адмирала Андрея Воложинского.

«Военно-Морской Флот бережно хранит и чтит память не вернувшихся с моря. Эта память отражена не только в боевой исторической летописи ВМФ, но и в мерах, которые мы предпринимаем, чтобы подобные трагедии не повторялись», — сообщил вице-адмирал Андрей Воложинский.

По его словам, за последние годы существенно улучшились условия службы и жизни подводников. Совершенствуются поисково-спасательные силы флотов. В состав принимаются суда комплексного поисково-спасательного обеспечения новых поколений, подводные необитаемые и обитаемые поисково-спасательные аппараты.

«Военно-Морской Флот России развивается и в центре внимания всегда будет всесторонняя забота о людях, связавших свою жизнь с морем», — подчеркнул начальника Главного штаба ВМФ.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Специалисты поисково-спасательной службы авиационных частей ЗВО проводят тренировки по поиску и эвакуации пострадавших

В Ленинградской области начался сбор со специалистами поисково-спасательной службы авиационных частей Западного военного округа (ЗВО). Во время занятий военнослужащие отработают визуальный поиск потерпевших бедствие воздушных судов и эвакуацию условно пострадавших.

Специалисты поисково-спасательной и парашютно-десантной служб авиачастей ЗВО отработают вопросы экстренного покидания воздушного судна при аварийной ситуации: выполнят десантирование на неподготовленные площадки приземления, при силе ветра свыше 5 м/сек, а также десантирование в составе группы с интервалом отделения от вертолета в 0,5 сек.

Спасатели будут применять различные типы парашютных систем: Д1-5У, предназначенную для учебно-тренировочных прыжков, и «Арбалет-1», способную доставить к месту авиапроисшествия в отделяемом от парашютиста контейнере до 50 кг спасательного оборудования.

Завершится сбор выполнением одиночных и групповых прыжков с парашютом в ночных условиях, а также отработкой беспарашютного покидания вертолета при помощи спускового устройства.

Пресс-служба Западного военного округа

Эстафета спортивного огня доставит пламя III зимних Всемирных военных игр в Москву

18 февраля в преддверии III зимних Всемирных военных игр в пяти регионах России пройдут эстафеты спортивного огня. Они состоится сразу в нескольких крупнейших городах нашей страны, в которых находятся штабы военных округов и Северного флота — Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Хабаровске и Североморске.

В каждой эстафете примут участие ровно 2017 человек, среди них известные спортсмены, военнослужащие, учащиеся детско-юношеских спортивных школ, представители Всероссийского военно-патриотического общественного движения «Юнармия».

Старт эстафетам дадут представители администрации регионов, командование военных округов и Северного флота. После этого хранители огня Игр вручат лампаду первому участнику — прославленному спортсмену, после чего лампада начнет свое движение от человека к человеку, из рук в руки.

После эстафеты огонь будет передан послу III зимних Всемирных военных игр, который доставит факел в Москву.

Послами Игр в рамках эстафеты выступят заслуженные спортсмены из разных регионов. Факел из Североморска доставит семикратная абсолютная чемпионка мира в женском зачете по высшему пилотажу Светлана Капанина, из Ростова-на-Дону —двукратная олимпийская чемпионка по спортивной гимнастике, подполковник запаса Светлана Хоркина. Санкт-Петербург будет представлять двукратный олимпийский чемпион по биатлону полковник Анатолий Алябьев, Екатеринбурга — двукратная олимпийская чемпионка по биатлону подполковник Светлана Ишмуратова. А самый долгий путь — из Хабаровска в Москву — совершит олимпийский чемпион по легкой атлетике старший прапорщик Андрей Сильнов.

«Горящее пламя уже много столетий считается символом начала важных спортивных соревнований, и это очень символично, что в скором времени огни из разных уголков России прибудут в Москву», — сказал начальник ЦСКА полковник Михаил Барышев.

Он также отметил, что эстафета спортивного огня III зимних Всемирных военных игр продолжает традиции чести и доблести, духа постоянного состязания и преодоления себя, она становится еще одним символом единства нашей страны и развития Вооруженных Сил для поддержания мира и защиты Родины.

Объединение пяти огней состоится 23 февраля в Москве на праздничном концерте в Государственном Кремлевском дворце, посвященном Дню защитника Отечества. После торжественной церемонии огонь Игр будет отправлен на место проведения состязаний — в Сочи, где 24 февраля в Олимпийском парке пройдет финальный этап эстафеты дистанцией в 2017 метров. Всего в финальном этапе эстафеты задействовано 20 факелоносцев — 18 человек пробегут по 100 метров, 2 — по 217 метров, и именно они зажгут чашу III зимних Всемирных военных игр.

Справочно:

III зимние Всемирные военные игры пройдут в Сочи с 22 по 28 февраля. Ожидается, что в ходе соревнований будет разыграно 44 комплекта наград в личных и командных состязаниях. Спортивная программа будет состоять из семи видов спорта: биатлон, лыжные гонки, горные лыжи, спортивное ориентирование на лыжах, ски-альпинизм, спортивное скалолазание в помещении, шорт-трек.

Церемония открытия Игр состоится 24 февраля на базе многофункциональной арены «Ледяной куб».

Зимние Всемирные военные игры — мультиспортивное мероприятие, организуемое для спортсменов-военнослужащих один раз в четыре года. С 1995 года проводятся летние Всемирные военные игры, а с 2010-го — зимние. За это время проведено шесть летних военных олимпиад и две зимние — в 2010 году в Аосте (Италия) и в 2013 году в Анси (Франция).

Россия получила право на проведение III зимних Всемирных военных игр на 70-й Генеральной ассамблее Международного совета военного спорта (CISM), состоявшейся 22 мая 2015 года в Кувейте.

На сегодняшний день Международный совет военного спорта (CISM) является крупнейшей спортивной организацией после Международного олимпийского комитета и Международной федерации студенческого спорта. Основная его задача — установление связей между вооруженными силами разных стран в области спорта и физического воспитания.

ВМФ России и ВМС Азербайджана наладили взаимодействие для подготовки к международному конкурсу «Кубок моря-2017»

Делегация военно-морских сил (ВМС) Азербайджана, возглавляемая временно исполняющим должность главнокомандующего ВМС капитаном 1 ранга Зауром Гумбетовым, посетила Санкт-Петербург и приняла участие в рабочих встречах с заместителем главнокомандующего Военно-Морским Флотом (ВМФ) вице-адмиралом Александром Федотенковым и офицерами Главного командования (ГК) ВМФ России.

Главной целью визита в Санкт-Петербург для представителей ВМС Азербайджана стала необходимость перенять опыт по организации и проведению международного соревнования экипажей надводных кораблей «Кубок моря-2017», который включен в программу Армейских международных игр и впервые будет проведен в августе этого года в территориальных водах Азербайджана.

В ходе совместной работы с азербайджанскими коллегами представители Главного командования ВМФ России поделились имеющимися наработками по проведению конкурса «Кубок моря» прошлых лет, а также оказали методическую помощь в разработке руководящих документов и положений состязаний.

Также во время визита представители ВМС Азербайджана посетили одно из российских предприятий, занимающихся производством учебно-тренировочных комплексов для подготовки экипажей надводных кораблей по борьбе за живучесть, и ознакомились с обновленной экспозицией филиала Центрального военно-морского музея «Крейсер «Аврора».

Справочно:

В августе 2017 г. Республика Азербайджан впервые встретит у причалов военно-морской базы Пута корабли стран-участниц конкурса по морской выучке «Кубок моря – 2017», который уже в третий раз будет проведен в рамках Армейских международных игр. Главной целью военно-морских состязаний является укрепление дружеских связей между военно-морскими силами стран-участниц конкурса и служит повышению боеготовности личного состава, обмену опытом и созданию дружеских взаимоотношений между военнослужащими.

На конкурсе «Кубок моря-2017» экипажи кораблей продемонстрируют международной судейской команде свои навыки по маневрированию в море, организации связи и уничтожении воздушных и морских целей.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко поздравил операторов научной роты МТО

Накануне Дня защитника Отечества губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко посетил десятую научную роту Военной академии материально-технического обеспечения (ВА МТО) им. генерала армии А.В. Хрулёва.

Свой визит губернатор начал с торжественного построения личного состава роты и научно-педагогического состава института для вручения памятных подарков и благодарственных писем научным сотрудникам и операторам научной роты за вклад в создание и развитие научно-технических разработок для материального, транспортного и технического обеспечения Вооруженных сил Российской Федерации.

«Современная армия не может существовать без надежного тыла, который обеспечивают выпускники академии МТО. В 2015 году здесь была создана первая научная рота для тех, кто проходит срочную службу по призыву. Оружием талантливых молодых людей стали современные разработки и достижения в области информационных технологий. Это позволяет решить главную задачу — сделать нашу армию сильной, мобильной, боеспособной», — подчеркнул Георгий Полтавченко.

По окончании торжественного построения начальник академии генерал-лейтенант Андрей Топоров ознакомил Георгия Полтавченко с новым казарменно-жилищным фондом научной роты. Кроме того, начальник научно-исследовательского института полковник В.Б. Коновалов продемонстрировал основные научные проекты, в разработке которых непосредственно принимали участие операторы научной роты. Георгий Полтавченко высоко оценил созданные проекты. Отметил, что их дальнейшая реализация укрепит и усилит ВС РФ. А также, что эти высокотехнологичные образцы могут быть созданы на базах завода города.

Основанная в 2015 году десятая научная рота материально-технического обеспечения Вооруженных сил РФ выполняет военно-прикладные задачи по заказу Штаба МТО и других подразделений ВС РФ. После прохождения срочной службы, молодые люди имеют возможность продолжить службу в рядах Вооруженных сил в звании лейтенанта. Так, из первого выпуска научной роты 7 семь человек остались в рядах Вооруженных Сил, 9 поступили на государственную службу и научно-технические предприятия.

Департамент информации и массовых коммуникаций Министерства обороны РФ

Зенитчики Балтийского флота выполнили стрельбы из ЗРПК «Панцирь-С1» на полигоне в Калининградской области

Зенитное подразделение Балтийского флота (БФ), оснащенное новейшими самоходными зенитными ракетно-пушечными комплексами (ЗРПК) «Панцирь-С1», совершило многокилометровый марш на один из полигонов в Калининградской области, где выполнило боевые стрельбы по мишеням, имитирующим бронетехнику и средства воздушного нападения условного противника.

Стрельбы выполнялись в рамках проведения этапа конкурса по полевой выучке подразделений ПВО «Ключи от неба». В качестве мишеней применялись макеты вертолета и бронетранспортёра, расположенные на значительном удалении от ЗРПК. Они были успешно поражены из скорострельных пушек.

В стрельбах принимали участие около 100 военнослужащих соединения противовоздушной обороны БФ, было задействовано четыре единицы ЗРПК «Панцирь-С1».

На вооружении соединений ПВО Балтийского флота стоят зенитные ракетно-пушечные комплексы «Панцирь-С1», установленные на шасси КамАЗ-6560. Они позволяют поражать ракетным вооружением воздушные, наземные и морские цели, находящиеся на различном удалении на высоте до 15 километров. Эффективная дальность стрельбы из 30-мм пушек составляет 4 километра. При этом их скорострельность — до 5 тыс. выстрелов в минуту.

Справочно:

ЗРПК «Панцирь С1» предназначен для ближнего прикрытия гражданских и военных объектов от всех современных и перспективных средств воздушного нападения в любой погодно-климатической и радиоэлектронной обстановке днем и ночью. Его боевые возможности обеспечивают эффективную борьбу с любыми типами пилотируемых и беспилотных средств воздушного нападения, в том числе и вооруженных авиационным бортовым высокоточным оружием.

Пресс-служба Западного военного округа

В 2017 году военнослужащие общевойсковой армии ЗВО пройдут интенсивный курс боевой подготовки

В 2017 году интенсивность боевой подготовки военнослужащих общевойсковой армии Западного военного округа (ЗВО) увеличится в несколько раз. Подготовка и обучение пройдет на территории 10 полигонов ЗВО, расположенных в Воронежской, Курской, Белгородской, Смоленской, Брянской и Нижегородской областях.

В ходе полевых выходов мотострелки, танкисты, артиллеристы и специалисты радиационной, химической и биологической (РХБ) защиты на практике отработают вопросы боевого применения в составе подразделений и смогут закрепить полученные навыки на штатных образцах вооружения и военной техники.

Личный состав соединений и воинских частей ЗВО пройдет дополнительное обучение на базе окружного центра боевой подготовки Сухопутных войск в Нижегородской области. Военнослужащие отработают учебно-боевые задачи, в том числе и на мультимедийных тренажерных комплексах, имитирующих виртуальную реальность динамичного общевойскового боя.

Пресс-служба Западного военного округа

В 2017 г. Монди Сыктывкарский ЛПК планирует произвести 739,6 тыс. т бумаги

15 февраля 2017 г. глава Республики Коми Сергей Гапликов и генеральный директор АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» (г. Сыктывкар, Республика Коми, входит в Mondi Group) Клаус Пеллер подписали протокол №2 к соглашению о сотрудничестве и организации взаимоотношений между правительством региона и компанией на 2017 г.

Об этом сообщает официальный портал Республики Коми.

АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» планирует в 2017 г. выпуск 905,7 тыс. т целлюлозы, 739,6 тыс. т бумаги, 317,1 тыс. т картона, 105,5 тыс. т целлюлозы KOMICELL, 15,6 тыс. т товарной ликвидной целлюлозы. В целях достижения устойчивого лесообеспечения компания намерена обеспечить заготовку древесины на арендованных участках лесного фонда в объеме 3,2 млн м3, в том числе за счет собственных лесозаготовительных мощностей — не менее 2,4 млн м3.

Кроме того, в соответствии с протоколом к соглашению стороны договорились продолжить сотрудничество по реализации Стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2020 г. АО «Монди Сыктывкарский ЛПК» направит значительные средства в развитие производства, дорожную инфраструктуру региона, помощь местным бюджетам муниципальных образований, обеспечит поддержку реализации проектов малого и среднего предпринимательства, продолжит сотрудничество с профессиональными образовательными организациями.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает об итогах работы в рамках реформы универсальной услуги связи (УУС) и программы устранения цифрового неравенства. К концу 2016 года завершено строительство более 34 тысяч километров волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в населенные пункты с численностью от 250 до 500 человек. Скоростной интернет пришел в 3909 населенных пунктов.

В 2016 году точки доступа в интернет были введены в 70 субъектах Российской Федерации. В населенных пунктах, на территории которых установлены точки доступа, располагается около 400 тысяч домохозяйств.

Полный перечень населенных пунктов с населением 250–500 жителей, где установлены точки доступа, доступен на сайте Минкомсвязи России. Широкополосный доступ в интернет в точках доступа предоставляется по социальному тарифу, размер которого был утвержден постановлением Правительства РФ №312 от 2 апреля 2015 года и составляет 45 рублей в месяц без ограничений по объему переданной или полученной информации на скорости до 10 Мбит/с.

В 2017 году работа по организации оказания универсальных услуг связи с использованием точек доступа будет продолжена.

Напомним, всего для реализации программы устранения цифрового неравенства должно быть построено около 215 тысяч километров ВОЛС. Единым федеральным оператором универсального обслуживания распоряжением Правительства РФ №437-р от 26 марта 2014 года была назначена компания «Ростелеком». 13 мая 2014 года был подписан десятилетний договор между Федеральным агентством связи и «Ростелекомом» об условиях оказания УУС. В соответствии с условиями договора «Ростелеком» обеспечивает функционирование 149 тысяч универсальных таксофонов и почти 21 тысячи пунктов коллективного доступа в интернет.

Справка

В 2016 году точки доступа в интернет были введены в Амурской, Архангельской, Астраханской, Белгородской, Брянской, Владимирской, Волгоградской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Кировской, Костромской, Курганской, Курской, Ленинградской, Липецкой, Московской, Мурманской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Орловской, Пензенской, Псковской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Томской, Тульской, Тюменской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областях, Алтайском, Забайкальском, Краснодарском, Пермском, Приморском и Ставропольском крае, Еврейской автономной области, Ненецком и Ямало-Ненецком автономных округах, Москве, Республиках Алтай, Башкортостан, Бурятия, Ингушетия, Кабардино-Балкария, Калмыкия, Карачаево-Черкессия, Карелия, Коми, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия-Алания, Тыва, Удмуртия, Чувашия.

15 февраля 2017 года в Санкт-Петербурге под председательством Руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования Артема Сидорова состоялось подведение итогов работы территориальных органов Росприроднадзора по Северо-Западному федеральному округу (СЗФО) за 2016 год

Открывая заседание, Артем Сидоров отметил ряд болевых проблем Северо-Запада, в том числе проблему полигона «Красный бор», ситуацию с атмосферным воздухом в Череповце и с загрязнением водных объектов в округе.

Он также обратил внимание на необходимость усиления работы с информацией, оперативное реагирование на сообщения в электронных и печатных СМИ, заявления общественных организаций. «Сегодня мы совместно с Министерством природных ресурсов и экологии РФ завершаем доработку информационной системы «Наша природа». Напомню, эта система обеспечивает прием и обработку сообщений от граждан о местах несанкционированного размещения отходов. В ближайшее время будут выбраны регионы для тестовой эксплуатации системы», – сообщил Артем Сидоров.

Начальник Департамента Росприроднадзора по СЗФО Олег Жигилей отметил, что устранение выявленных инспекторами Росприроднадзора нарушений составляет в среднем 75% за последние 5 лет по всем видам надзора. По его словам, эффективной мерой, стимулирующей выполнение природоохранного законодательства, становится практика привлечения нарушителей к уголовной ответственности. Так, в результате совместных контрольно-надзорных мероприятий Департамента с ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области возбуждено 2 уголовных дела по факту добычи песка без лицензии на землях Министерства обороны. Трое нарушителей привлечены к уголовной ответственности.

В целом, работа Департамента и территориальных управлений Росприроднадзора в Северо-Западном округе была признана удовлетворительной.

В совещании приняли участие заместитель председателя Правительства Ленинградской области, председатель комитета государственного экологического надзора Ленинградской области, заместитель председателя комитета по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности Санкт-Петербурга, начальник Департамента по вопросам социальной политики аппарата полномочного представителя Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе, заместитель начальника управления Генеральной прокуратуры по СЗФО.

В "Гринпис" обеспокоены экологической ситуацией в сибирских регионах

Сибирская тундра забита отслужившими свой срок нефтяными сооружениями и трубопроводами, ежегодно в природу попадает гораздо больше нефти, чем при аварии на Deepwater Horizon. Как пишет издание Politiken (перевод Inosmi), экологическая организация «Гринпис» в последние годы несколько раз посещала районы вокруг города Усинска в Республике Коми, одного из крупнейших центров добычи нефти.

Так, экологи документировали выбросы нефти видеоматериалами и фотографиями, они сотрудничали с местными СМИ и активистами. Один из сотрудников «Гринпис», который побывал в этом районе несколько раз, последний — в 2014 году — Юн Бургвальд, занимающийся проблемами Арктики в датском отделении организации, вспоминает: «Я отчетливо помню тяжелый запах нефти, висящий в тундре, помню, что у нас постоянно болела голова, нас тошнило».

«В последний раз, когда я там был, мы обнаружили большой разлив нефти, нефть просто текла в реку. Буквально в паре сотен метров ниже по течению в реке плавали дети, кроме того, река была для местных единственным источником питьевой воды. Это трагедия, которую нефтяные компании и власти не хотят замечать целыми десятилетиями», — приводит издание его слова.

Politiken отмечает, что российское правительство признало, что проблема есть, но ее масштабы приуменьшали несколько десятилетий. Издание напоминает, что ранее министр природных ресурсов и экологии Сергей Донской назвал в официальном выступлении некоторые цифры: в стране в целом в год регистрируется 25 тысяч случаев просачивания нефти из трубопроводов и транспорта. Это означает примерно 1,5 миллионов кубометров нефти, уточняет газета.

При этом, как предполагают в «Гринпис», WWF и местные активисты-экологи, подлинные цифры только в Сибири могут быть выше в три раза.

«Но даже недавних официальных признаний достаточно для того, чтобы понять, что это крупнейшая в мире экологическая катастрофа. Просто она не такая сенсационная, как случаи, когда на мель садится какой-то супертанкер, или когда случается пожар на нефтяной платформе, потому что разливы нефти происходят в небольших количествах и на огромной и малозаселенной территории, хотя и во многих местах», — говорится в статье.

По данным газеты, самое большое загрязнение среды происходит в российской тундре, в частности, в Республике Коми и вокруг нефтяного города Усинска.

«Во время последнего крупного исследования в 2014 году «Гринпис» только в этом районе зафиксировал 201 случаев разлива нефти в течение 14 дней. Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ», которой принадлежит оборудование, обещало проверить справедливость этих утверждений. В июле этого года «Гринпис» и местный интернет-журнал 7×7 вернулись и констатировали, что во многих местах ничего не было исправлено. На общей пресс-конференции пресс-секретарь Лукойл-Коми Сергей Макаров объяснил, что были проверены все 201 место, где происходили разливы нефти, и что в 50 местах причины разливов были устранены. Но еще в 67 местах, которые также были обследованы, утечки нефти выявлено не было, сказал он», — говорится в статье.

Британская газета The Guardian пишет, что важным оказалось то, что у «Гринпис» были документальные свидетельства. В итоге, отмечают СМИ, руководству «ЛУКОЙЛа» пришлось признать, что фирма, нанятая для проверки разливов, возможно, отправилась не по указанным координатам.

«Этот случай, по мнению активистов, свидетельствует о том, что компании и власти расследуют проблемы очень медленно. Нефть — один из важнейших для России источников дохода, поэтому велико искушение проблемами просто не заниматься, — пишет Politiken. — Альтернатива — использовать целые состояния на замену тысяч километров старых трубопроводов и навести порядок в местах, где производство прекращено, но где нефть постоянно просачивается из проржавевших скважин».

Живет моя «Отрада»

Екатерина САЖНЕВА, с. Винницы — Тамбов

На днях «Единая Россия» приступила к реализации программы «Местный дом культуры». 19 — в Челябинской области, 18 — в Брянской, 16 — на Ставрополье… Сельские клубы становятся на реконструкцию едва ли не в каждом районе страны, на решение масштабной задачи партия привлекла 1,4 млрд рублей из федерального бюджета. Конечно, остаются вопросы: как скоро проект охватит всех страждущих? Ведь пока объекты получают финансирование на конкурсной основе. Не обойдут ли вниманием самую дальнюю и малонаселенную глубинку? А с другой стороны, очевидно, что надо было как-то начинать. Лед тронулся — дело пошло.

До недавнего же времени шансы селян получить средства на ремонт ДК были почти нулевыми. Вопрос решался лишь там, где находился спонсор (скажем, уроженец этих мест), либо региональные власти проявляли чудеса щедрости в рамках избирательных кампаний. Уникальная история спасения клуба случилась в селе Винницы Ленинградской области. Наш корреспондент услышал ее из первых уст.

Волков бояться — в Винницы не ездить

Правильно, те же самые Ильф и Петров советовали: спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Более сорока тысяч подписей собрала в декабре интернет-петиция с призывом остановить ликвидацию одного из безвестных и затерянных ДК: «Нашим бабушкам тоже нужно дружить. При винницкой библиотеке (Ленинградская область) работает клуб «Отрада» для людей пожилого возраста. Здесь они получают заслуженное внимание, занимаются интересным делом, избавляются от чувства одиночества. В 2017-м клуб хотят закрыть в связи с сокращением финансирования. Необходимая сумма составляет всего 36 000 рублей в год, по 3000 рублей ежемесячно. Возникает вопрос: это настолько гигантские средства, которые никак не выделить из бюджета?»

Воззвание, конечно же, разместили в Сети не сами деревенские пенсионеры, а их грамотные родственники, проживающие в Санкт-Петербурге. От Питера до Винниц — четыре часа поездом и еще километров сто на легковушке по узкой и заснеженной колее. Зимой добираться проще: колесами утрамбован снег, и не чувствуется, что от асфальта под белым покрывалом давно остались дырки да заплаты.

Далеко раскинулись Винницы. Так далеко, что даже рейсовый автобус из райцентра доползает раз в сутки...

Открывается дверь в сельскую библиотеку, на улицу вырывается облако теплого пара — так славно натоплено, — на крыльце возникает фигура Екатерины Феопентовой, руководительницы «Отрады». Сегодня не клубный день, но бабушки собрались специально для меня. Когда им еще найти столь внимательного слушателя? Киваю, вздыхаю, поддакиваю... «Да если бы не клуб, то нас, наверное, уже и на белом свете не было бы, дети выросли и уехали, внуки-правнуки только летом наведываются. А в остальное время как жить? Ради чего?» — вопрошают старушки.

Синеют вдалеке покрытые лесом сопки. Спускается ночь и лают дворовые псы, чувствуя лютого зверя. Винницкие волки, оголодав зимой, регулярно совершают набеги на деревню. Медведи, кстати, встречаются тоже. И кабаны. И охотники. Уважительно передают по кругу бабушки электронный (подарок внука!) планшет с фотографиями недавней охоты на матерых. Красные флажки, белый снег, неподвижные серые шкуры...

Совсем другая здесь жизнь, иные интересы и ценности, нежели в мегаполисах.

— Поднимите руки те, кто родом не отсюда, — прошу я. Взлетают над столом несколько морщинистых и натруженных ладоней. «Я из Москвы в юности приехала». «Я из Ленинграда». «Мордовская, из-под Саранска». «Про Вологодчину слышали? Это моя малая родина». «А так-то мы тут все давно местные — по полвека отдали Винницам», — наперебой объясняют мои собеседницы.

Были прежде в этом населенном пункте и швейное производство, и лесопункт, войсковая часть неподалеку. Летал до города самолет. Десятки молодых специалистов приезжали в село по распределению. Сейчас от золотого времени остались лишь воспоминания.

Все ушло — кроме крошечной комнатки на первом этаже местной библиотеки. Разукрашены вышивками стены, на столах стоят поделки, тут же на праздничной скатерти — угощение. Одни кушанья — салат из крабовых палочек, соленые рыжики, размороженную малину — узнаю сразу, другие, хотя и похожи на что-то очень знакомое, вижу впервые.

«Это наши пирги, пироги то есть. А вот колоба — вепский колобок из теста», — предлагают бабушки свою стряпню. В деревне проживают вепсы. Народность настолько редкая, что ЮНЕСКО включила их в Атлас исчезающих языков мира. Да и сами вепсы тоже растворяются постепенно среди других этносов. «Когда-то нам к пенсии пару тысяч доплачивали за то, что мы умирающая национальность, чтобы, значит, подольше пожили. Но теперь перестали, денег нет», — вздыхают старушки. Почти все они похоронили мужей. Сами от 60 лет до 85 и старше. Собираются в клубе дважды в неделю, по вторникам и четвергам. Преимущественно днем, чтобы не жечь зря электричество. Сейчас «Отраду» посещают 23 человека. Мужчина только один — вдовый дедушка Александр. Ему 81.

Руководительница «Отрады» Екатерина Николаевна работает в клубе по совместительству. Основное ее место — в школе-интернате, учительствует и возится с подрастающим поколением на продленке. В Винницах обучаются около двухсот детей со всей округи: это отнюдь не мало, и поэтому учреждение до сих пор не закрыли. «А в прежние времена и больше тысячи ребят у нас бывало», — с гордостью произносит педагог. Есть на селе и детский сад. Дошколята постарше приходят выступать в «Отраду», а к малышам «клубные» бабушки сами выбираются с утренниками.

Екатерина Феопентова моложе своих подруг лет на двадцать. «Обещали и работу, и комнату в Ленинграде, но после педучилища вернулась сюда, к жениху. И не жалею, если честно», — делится она.

Нельзя сказать, что про культуру в деревне забыли. Спасают ее уникальные вепсы, работает тут их национально-культурный центр. Пока что деревянный, старый, но уже с подаренным чиновниками плазменным телевизором в актовом зале; эстонцы и финны регулярно навещают близких по крови целыми экскурсиями. Власти же клятвенно обещают в скором времени отстроить новое современное здание. В отличие от центра вепсов, «Отрада» не требует таких серьезных вложений.

— Библиотека, правда, согласилась нас бесплатно приютить, чтобы мы не тратились на ЖКХ, — вздыхают пожилые женщины. — Все расходы — зарплата руководителю, 2600 рублей в месяц. Нам сказали, может, она бесплатно поработает, на общественных началах? Но без нашей Катюши нам никак нельзя.

Никто и не ожидал, что родственники винницких старушек так сильно взбаламутят интернет, требуя спасти именно этот клуб. И что в течение нескольких дней петиция наберет почти 50 тысяч автографов. У каждого из нас была или есть своя одинокая бабушка в деревне! Так что вопрос о сохранении «Отрады» вскоре разрешился положительно.

А представитель районной власти, когда я дозвонилась, пробовал даже отрицать, что случившиеся опасения вообще имели место. «Никакого закрытия. Клуб как работал, так и будет».

Два притопа, три прихлопа

Центр послевоенной деревенской жизни — клуб. Справный дом на главной площади, скрипучие половицы, пахнущая книжной пылью изба-читальня, будка киномеханика, обязательный бюст Ленина в актовом зале... Картинка из советского кино. Образцово-показательные и похожие друг на друга во всех уголках страны старые районные клубы уходят в небытие.

Какое село без танцев? Для них всегда находили и место, и время. Площадками становились лесные полянки и деревенские околицы, гармонист по слуху заводил «Утомленное солнце», но никакой идеологической подоплеки не было. Лишь после Великой Победы, когда у народа стало попроще с досугом, поняли наверху: кроме чисто развлекательной направленности, клуб должен еще и помогать народу строить коммунизм. Одноэтажные типовые домики с двумя выходами — центральным, для всех, и служебным, прямо на сцену — начали расти на главных улицах советских деревень.

Нина Сергеевна Кочетова работала в таком в конце 60-х на Тамбовщине. «На самом деле, я окончила факультет иностранных языков пединститута. По распределению молодым специалистам предписывалось отбыть три года в деревне. Понятно, что сразу после окончания положенного срока все стремились сбежать обратно в город. Поэтому и местное начальство вчерашних студентов не жаловало: знало, что мы временщики, и наваливало на нас не только уроки в школе, но и весь культпросвет».

Вечером в субботу бюст Владимира Ильича уважительно перетаскивали в угол и закрывали красным знаменем. Музыкальный репертуар заранее утверждал райком партии. По праздникам проводили концертные программы, ставили отрывки из классиков, роли чаще всего исполняли учителя либо школьники.

— Это лишь в кино труженики после рабочего дня пели и танцевали, — разъясняет Кочетова. — В реальности очень тяжело было затащить кого-то на сцену и заставить хороводы водить. Но уж если случалось, то расходились наши люди, не остановишь. Веселые становились, смешные...

Клубы 60-х и 70-х — вотчина активной молодежи, передовых комсомольцев. Здесь боевая юность проводила перевыборные собрания, клялась победить мещанство и всяческую косность.

А вот 47-летняя Ольга Чугунова попала на практику в сельский ДК в конце 80-х. Уже в другую историческую эпоху.

— Была я фифой из города, — вспоминает она. — Училась как раз на факультете культурно-просветительской работы, говоря по-современному, должна была стать управленцем в культурной сфере. На наш курс поступили многие деревенские ребята, целевым набором. То есть за них платили колхозы. Но сколько этих молодых специалистов после получения диплома возвращалось домой, сказать не могу. Культработникам начисляли ниже низшего. А те времена, когда местные жители подкармливали городских интеллигентов, которые ни корову подоить, ни огород прополоть не умеют, закончились.

Ольга рассказывает, как проходил однажды Новый год в деревенском клубе. Антураж праздника создали сами. Разбили на мелкие кусочки большое зеркало и оклеили осколками самодельный шар из папье-маше. Подвесили его к потолку, а специальный моторчик крутил по часовой стрелке всю конструкцию: на нее направляли свет от фотовспышек — получалась цветомузыка.

— Честно говоря, менеджменту, то бишь как зарабатывать деньги, нас не учили. Все средства автоматически выделялись из бюджета, не так много, но на содержание клуба хватало. Про коммунальные услуги и как перераспределять полученные рубли, мы и знать не знали. Весь уклон делался на идеологическую работу, и поэтому, когда СССР распался, первыми на деревне развалились именно клубы, как самые неприспособленные к новой формации, — печалится Ольга.

Сейчас в Тамбовском госуниверситете, куда вошел и областной филиал Института культуры, готовивший специалистов для сельских ДК, профильного факультета, конечно же, нет. Дети и внуки работников культпросвета получают «социально-культурное» образование. Конкурс на эту специальность скромный. Распределением вузы больше не занимаются, так что проследить, куда потом устраиваются выпускники, не могут.

Те клубы, что не были оптимизированы уже в перестройку, какое-то время оставались для галочки, для отчетов, которые никто теперь не читал. По привычке молодежь, из тех, кто не уехал в город, собиралась на праздники возле знакомой сцены. Но уже не для того, чтобы спеть или сплясать, самое важное происходило в кустах близ бывшего оплота культуры — там «бухали».

— Когда перестали платить зарплату, моя коллега из соседней деревни подала идею. Комсомольцев же не осталось, а значков нам на годы вперед завезли видимо-невидимо. Предложила сделать бизнес: выкупить и схоронить, а спустя время продать коллекционерам за приличные деньги. Такие мы были наивные коммерсанты. Так до сих пор эти ненужные значки у меня дома в коробке и валяются, — смеется Ольга Чугунова.

«Нет милей ничего для меня»

А потом наступило безвременье. Профильные областные ведомства окончательно сбросили с себя заботу о подрастающем в глубинке поколении. Несколькими федеральными законами финансирование деревенских очагов культуры перенесли на плечи сельских поселений. А у тех то покос, то уборка — до клубов ли тут, не жизненно важный вроде предмет. Впрочем, чисто номинально в документах клуб мог и оставаться, но даже сами жители уже не понимали, зачем он им сдался.

В сентябре 2016-го «Культура» писала о ситуации в брянской деревне Глуховка, где закрыли единственную в округе школу. Посчитали в районе, что содержать ее нерентабельно, гораздо проще распихать детишек по другим учебным заведениям, а педагогов — кого в новых школах трудоустроить, кого отправить на пенсию.

Родители учащихся Глуховки бились за сохранение своей альма-матер до последнего. Но отстоять ее, увы, не удалось. Теперь большинство молодых семей намерены перебраться в районный городок — ведь ни детсада поблизости, ни школы, ни больнички, какой смысл оставаться в такой глуши?

— Когда мы обвиняем власти в том, что у нас нет школы, чиновники сразу тычут в документы: зато, мол, есть и клуб, и библиотека, значит, жизнь кипит, — возмущается Елена Лобачева, мама троих глуховских школьников. — А на деле профанация одна: стоят давно запертые, заколоченные здания, зимой не отапливаются, промерзают насквозь — в одном якобы библиотека, в другом вроде клуб.

Если бы не свежая инициатива единороссов, ответ был бы до ужасного прост — безнадега. Стоит набрать в интернет-поисковике «закрытие сельских клубов» — увидите десятки ссылок. Иногда маленькие ДК удается спасти, но чаще всего нет.

Разумеется, никто не занимается вредительством. Банально не хватает денег. Наверное, каким-то мелким чиновникам действительно жалко сносить помещения, где коротали вечера их деды и бабки, — но только даже минимальных лишних ресурсов у сельских поселений, как правило, нет. А ведь именно на них возложена сейчас ответственность по материальному обеспечению, ремонту, функционированию очагов цивилизации.

И в соответствии с Федеральным законом от 6 октября 2003-го 131-ФЗ лишь органы местного самоуправления вправе решать, нужен ли деревне клуб, отказаться ли от него по причине нерентабельности или тянуть эту лямку, из года в год латая дырки. Они же, согласно документу, должны искать и привлекать средства на постройку нового клуба.

Но случай, когда таковой возводится на деньги инвестора (именно инвестора, а не сердобольного бизнесмена), в действительности нереален. По словам строителей, если сооружать типовое здание с нуля, общая смета не превысит семи миллионов рублей. Одноэтажная «коробка» площадью до 250 кв. метров обойдется примерно в четыре миллиона, еще около трех потребуется вложить во «внутреннее содержание». В таком помещении смогут комфортно разместиться до полусотни человек. Однако с коммерческой точки зрения даже эти деньги отбить невозможно.

Программа ЕР — серьезный шаг. Хотя охватить все 32 тысячи российских ДК даже не планируется — слишком велика ноша. На сегодня партия власти готова взять на себя модернизацию порядка полутора тысяч сельских клубов.

Но ведь и эта проблема отнюдь не единственная. Вспомним о положении с кадрами. Как поднимать эту ключевую сферу, если, к примеру, в системе образования давно не существует такого понятия, как культпросвет? И почему, наконец, учреждения культуры на селе никак не связаны соподчиненностью с региональными профильными ведомствами? Разве бедным поселковым администрациям хватит сил поддерживать этот очаг? Или сами люди помогут... Отстоят.

...После обеда старушки из «Отрады» устраивают мне показательные выступления. Раскрывают тетрадки со словами песен, всматриваются подслеповатыми — возраст все-таки! — глазами в строчки, заводят хорошо знакомое, любимое, старое:

...На земле есть края и теплее, и краше,

Есть Москва, Ленинград и Кижи,

Но стоят над Оятью

Скромно Винницы наши,

Нет милей ничего для души...

И плачут от этих теплых строк, и жизнь — продолжается.

Портфельная компания РОСНАНО «Хевел» запустила две новые солнечные электростанции.

Группа компаний «Хевел» (совместное предприятие Группы компаний «Ренова» и АО «РОСНАНО») ввела в эксплуатацию две солнечных электростанции в Оренбургской области — Плешановскую и Грачевскую СЭС мощностью по 10 МВт каждая.

Установленная мощность двух СЭС эквивалентна энергопотреблению не менее 4000 частных домохозяйств. Строительно-монтажные работы на площадке начались в июле 2016 года и в соответствии с графиком были завершены в конце 2016 года. Оборудование, задействованное при строительстве станций, на 70% произведено российскими предприятиями электротехнической и металлообрабатывающей промышленности.

Первым объектом солнечной генерации в Оренбургской области стала Переволоцкая СЭС мощностью 5 МВт, которая была построена в мае 2015 года и вышла на оптовый рынок электроэнергии и мощности (ОРЭМ) в ноябре того же года. Объем выработки Переволоцкой СЭС на текущий момент превысил 5,5 тысяч МВт•ч электроэнергии. После пуска Плешановской и Грачевской СЭС установленная мощность солнечных электростанций, построенных Группой компаний «Хевел» на территории Оренбургской области, достигла 25 МВт. Вывод новых станций на ОРЭМ запланирован на март 2017 года.

До 2019 года группа компаний «Хевел» планирует построить на территории Оренбургской области еще 6 солнечных электростанций. В соответствии с планами компании общая мощность объектов солнечной генерации в регионе составит 140 МВт.

Справка

ООО «Хевел» (совместное предприятие ГК «Ренова» и АО «РОСНАНО», основано в 2009 году) является крупнейшей в России интегрированной компанией в отрасли солнечной энергетики. В структуру компании входят: производственное подразделение (завод по производству солнечных модулей в Новочебоксарске, Чувашская Республика), девелоперское подразделение (проектирование и строительство солнечных электростанций, портфель проектов на ближайшие годы — более 350 МВт) и Научно-технический центр тонкопленочных технологий в энергетике при ФТИ им. А. Ф. Иоффе (Санкт-Петербург), который является единственной в России профильной научной организацией, занимающейся исследованиями и разработками в сфере солнечной энергетики.

* * *

Акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». АО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций АО «РОСНАНО» находится в собственности государства. Благодаря инвестициям РОСНАНО на данный момент открыто 77 заводов и R&D центров в 30 регионах России.

Функцию управления активами АО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 года Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

Segezha Group реализует на Сегежском ЦБК концепцию бережливого производства

ОАО «Сегежский ЦБК» (входит в Segezha Group, АФК «Система») начал реализацию концепции бережливого производства, – системы, направленной на совершенствование деятельности, предусматривающей вовлечение в процесс совершенствования бизнеса каждого сотрудника, направленной на повышение качества продукции и сокращение производственных потерь. На комбинате приняты программы 5S, «Производственная эффективность» и «Фабрика идей».

Одним из первых инструментов внедрения концепции бережливого производства стала программа повышения эффективности рабочих мест - 5S, которая позволяет повысить производительность труда, организованность и прозрачность производственного процесса. 5S (см. для справки) успешно протестирована на пилотной площадке мастерской электрослужбы лесоподготовительного цеха СЦБК. Внедрены все пять элементов системы на участке по ремонту погрузчиков цеха готовой продукции. Следующий этап – имплементация 5S на транспортно-упаковочной линии бумажной фабрики.

На комбинате также создана специальная служба «Производственная эффективность», - подразделение по внедрению в повседневную практику инструментов бережливого производства. Дорожная карта «Производственной эффективности» предполагает обучение сотрудников по специальной программе, предусматривающей присвоение статусов т.н. «белых» и «зелёных поясов» (см. для справки).

В рамках концепции бережливого производства на СЦБК реализуется проект «Фабрика идей». Каждый сотрудник комбината может внести рационализаторские предложения, как улучшить производственный процесс не только на своём рабочем месте, но и в любой области деятельности предприятия. Предложенные проекты рассматриваются на специальных рабочих группах по направлениям: «Древесина и Химикаты», «Бумага», «Логистика», «Снабжение», и т.д. В течение 2016 года от сотрудников комбината поступило более 100 идей по улучшению производственных процессов. 15 проектов находится на этапе реализации и мониторинга.

Для справки:

Бережливое производство (БП) – система организации производства, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации. Предполагает вовлечение в процесс совершенствования бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на клиента. Система БП возникла на основе производственной системы компании Toyota.

Система присвоения «белых» и «зеленых» поясов используется в современной концепции управления. Данная система направлена на улучшение качества работы организации. Зеленый пояс – анализирует и решает поставленные задачи, принимает участие в проектах по улучшению качества. Белый пояс – отвечает за решение отдельных, специальных задач проекта.

· Система 5S включает в себя:

· сортировку: очистка рабочего места.

· соблюдение порядка: организация хранения необходимых вещей, которая позволяет быстро и просто их найти и использовать.

· содержание в чистоте: соблюдение рабочего места в чистоте и порядке.

· стандартизация: документированное оформление технологических операций, использование стандартных инструментов и внедрение и популяризация лучшего опыта.

· совершенствование: поддержание процесса улучшений, контроль за технологическими операциями.

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 13 государств. Продукция реализуется в 87 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тысяч человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет более 7 млн. га. 95% продукции сертифицировано. В 2016 году комплексное лесовосстановление составит более 21 000 га. Segezha Group занимает: 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16,5% рынка) по производству бумажных мешков, 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги, 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры, 1 место в России по производству пиломатериалов - 904 тыс. м3/год, 1 место в России по производству домов из клееного бруса - 28,6 тыс.м3/год. Объем клееных деревянный конструкций составляет 58 тыс. м3/год. Бюджет реализуемой инвестиционной программы более 40 млрд рублей.

Пресс-релиз Segezha Group

Подольский филиал «Архбум» расширил ассортимент продукции до профиля E

19 января 2017 г. в Подольском филиале АО «Архбум» подписаны акты о введении в эксплуатацию двух новых станков продольной и поперечной резки BHS. На агрегате также произведена замена монофейсора на модульфейсор. По словам исполнительного директора бизнес-направления «Гофроупаковка» «Архбум» Ирины Галаховой, реконструкция BHS позволила площадке расширить ассортимент за счет выпуска большего количества гофропрофилей, включая один из наиболее востребованных рынком – профиль Е.

Касаясь программы модернизации филиала, Ирина Галахова также рассказала, что для эффективного использования энергии и производственной гибкости в работе гофроагрегата в Подольском филиале «Архбум» была установлена новая пароконденсатная система производства фирмы Baviera (Испания).

Исполнительный директор «Архбум» напомнил, что до конца 2018 г. филиал планирует реконструкцию транспортно-упаковочной системы завода, что позволит увеличить производительность существующего оборудования и улучшить внутрицеховую логистику.

Для увеличения ассортимента выпускаемой продукции и объема производства в Подольском филиале компании планируется организация дополненных площадей для хранения оснастки за счет реконструкции цеха №1. «Одной из ее главных целей является оптимальное использование имеющейся производственной площади и установка дополнительного оборудования по выпуску гофротары», - отметила Ирина Галахова.

Справка

АО «Архбум» - дочерняя компания АО «Архангельский ЦБК» (82%).

Основные бизнес-направления деятельности: «Логистика» и «Гофроупаковка».

Подольский филиал АО «Архбум» запущен в 2001 г. Годовой объем производства – более 140 млн. кв. м упаковки.

Пресс-релиз АО «Архбум»

Mercedes обрусеет

Российский Mercedes. В Подмосковье откроется завод немецкого концерна. Сделает ли это премиальные автомобили дешевле?

Губернатор Московской области Андрей Воробьев подписал инвестиционный контракт по строительству завода Mercedes-Benz. Об этом глава региона сообщил в своем аккаунте в Instagram. Зачем Mercedes завод в России, и станут ли автомобили этой модели дешевле?

Завод, который будет принадлежать автомобильному концерну Daimler, будет построен в Солнечногорском районе Подмосковья, в индустриальном парке Есипово. Его запуск запланирован через два года. Это первый контракт на строительство завода крупной западной автомобильной компании на территории России за десять лет. Инвестиции в проект оцениваются в 300 млн евро, а производственные объемы — в 25-30 тысяч автомобилей в год. Помимо подмосковных властей, свои подписи под контрактом поставили Mercedes и «КамАЗ», который выступает партнером строительства, располагая необходимым для проекта соглашением о промсборке.

Напомним, сегодня в России Daimler выпускает совместно с «КамАЗом» грузовые автомобили в Набережных Челнах. А в Нижнем Новгороде на совместном предприятии с группой «ГАЗ» — микроавтобусы Mercedes-Benz Sprinter. Станут ли Mercedes дешевле, и какие еще модели будет собирать в России концерн Daimler?

Игорь Моржаретто

партнер аналитического агентства «Автостат»

«На цене это, конечно, не скажется. Сборка в России — это не экономический ход, скорее всего, это уменьшение логистики, ну и политический. Ни в одном случае сборка в России не повлияла на цену, в смысле уменьшения. Это, видимо, будут седаны C, E класса. Компания Daimler, видимо, открывая завод, здесь все-таки рассчитывает на большую долю госзаказа, значит Е-шки, С-шки как самые продаваемые. Это будет видимо конвейерные машины. Можно предположить, что будут какими-то партиями собираться крупноузловыми, видимо, кроссоверы. Могу предположить, что, наверное, самые востребованные у нас GLЕ — это бывшая ML-ка».

Согласно отчету комитета автопроизводителей Ассоциации европейского бизнеса, продажи Mercedes-Benz в январе упали на 23%. Автообозреватель BFM.ru Алексей Аксенов считает, что концерн Daimler побудили к открытию завода в России именно российские чиновники и возможность госзакупок.

«Задумались об этом в концерне, когда, в том числе пошли разговоры о том, что всех, в общем-то, чиновников российских хотят пересадить на машины исключительно российского производства. BMW уже имел свой завод в Калининграде. Я не знаю конкретики по поводу Солнечногорского района, что там будет и так далее, но, в принципе, это логично и, в общем-то, в целом, наверное, необходимый шаг».

Пока российских чиновников ограничили ценой и мощностью автомобилей. Например, министрам и их заместителям запрещено покупать или арендовать машины дороже 2,5 млн рублей и мощнее 200 лошадиных сил, у BMW и Audi такие есть. Может скоро появятся у нас и подобные Mercedes.

Сергей Ткачук

16 февраля представители Росалкогольрегулирования совместно с сотрудниками 1 отдела Управления «К» СЭБ ФСБ России, во взаимодействии с СЭБ УФСБ России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области провели контрольные мероприятия на территории северной столицы.

В ходе осмотра помещений на Полюстровском проспекте установлен факт производства алкогольной продукции без соответствующей лицензии, а также маркированной поддельными федеральными специальными марками (ФСМ).

Обнаружена кустарная линия розлива, около 1,5 тысяч спиртосодержащей жидкости, более 7 тысяч бутылок готовой продукции различных видов и наименований, а также 50 тысяч поддельных ФСМ.

В настоящее время оборудование, сырье, ФСМ и готовая продукция арестованы и изъяты. Межрегиональным управлением Росалкогольрегулирования по Северо-Западному федеральному округу проводится административное расследование.