Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На Соловках обсудили вопросы реализации мероприятий, связанных с сохранением и развитием архипелага

На Соловках побывали представители Минстроя России, Фонда по сохранению и развитию Соловецкого архипелага и подрядных организаций. Даже с учетом климатических особенностей работа на архипелаге не прекращается. В ходе рабочего визита на архипелаг оценили качество и темпы проводимых работ.

В преддверии празднования в 2029 году 600-летия начала монашеского бытования на Соловках, работы одновременно ведутся на десятках объектов культурного наследия и инфраструктурных комплексах. Эти процессы требуют постоянного контроля на местах для оперативного решения возникающих вопросов и строгого соблюдения сроков реставрации и строительства.

Представители Минстроя России с участием руководства и специалистов Фонда побывали на завершенных и реставрируемых объектах Соловецкого монастыря, осмотрели площадки строительства экспозиционно-административного здания музея, больничного комплекса и реставрации гостиницы «Преображенская». Они ознакомились с их текущим состоянием, предстоящими задачами, выслушали представителей подрядных организаций.

По итогам знакомства с работой на объектах прошел ряд совещаний, на которых представители Минстроя России, Правительства Архангельской области, руководства Фонда и подрядных организаций обсудили текущие вопросы и перспективы реализации проектов строительства и реставрации на Соловках.

В рамках поездки прошла встреча с наместником и игуменом Соловецкого монастыря епископом Порфирием. Целью совещания стало обсуждение вопросов реставрации и приспособления объектов культурного наследия и развития паломнической инфраструктуры на Соловках. Были согласованы базовые подходы и требования к объектам, определены приоритеты реализации соответствующих проектов. Во встрече принимали участие представители Фонда и подрядной организации, отвечающей за разработку проектной документации и выполнение реставрации и строительства.

Марат Хуснуллин: Число строящихся энергоэффективных домов выросло на 14%

В российской строительной отрасли всё шире используются технологии, направленные на повышение энергоэффективности. Так, по данным «ДОМ.РФ», на начало 2025 года возводится почти 3,7 тыс. многоквартирных домов с энергетической эффективностью А и выше. Это на 14% больше, чем годом ранее. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Развитие энергоэффективного жилищного строительства в стране стало возможным благодаря комплексным подходам, разработанным для улучшения инфраструктуры. В том числе этому способствует зелёный ГОСТ Р, созданный Минстроем и “ДОМ.РФ„ для многоквартирных домов. Также для стимулирования строительства подобного жилья в стране внедряются целевые меры финансовой поддержки и ведётся системная работа по повышению качества данных об энергоэффективности жилого фонда. Всё вкупе даёт гражданам комфортное проживание, так как в таких домах заметно уменьшаются затраты на коммунальные платежи. На 1 января 2024 года на этапе строительства находилось 3139 энергоэффективных домов, а спустя год – уже 3667. Общая жилая площадь зелёных зданий составляет 43,7 млн кв. м», – сообщил Марат Хуснуллин.

В начале 2025 года Москва стала лидером по строительству энергоэффективного жилья, достигнув показателя 12,4 млн кв. м. За ней следуют Московская область (4,4 млн кв. м) и Тюменская область (2,4 млн кв. м). Далее в списке Свердловская область (2 млн кв. м), Приморский край (1,8 млн кв. м), Санкт-Петербург (1,7 млн кв. м) и Красноярский край (1,1 млн кв. м).

«За год география строительства энергетически эффективного жилья расширилась и сегодня охватывает 82 региона. Доля зелёных среди всех домов на этапе стройки также поступательно растёт – с 24,5% в 2021 году до 32% на начало 2025 года. Всё это результат комплексной работы по устойчивому развитию отрасли, которую Правительство России осуществляет вместе с “ДОМ.РФ„. Она включает разработку зелёных стандартов, запуск точечных мер поддержки качественных проектов в рамках льготного проектного финансирования с кластерным подходом и создание условий для перехода застройщиков к экономике замкнутого цикла», – отметил генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Экология > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760457 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью дорог в регионах

Согласно исследованию Всероссийского центра изучения общественного мнения (ВЦИОМ), порядка 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Опрос был проведён в декабре 2024 года для измерения соответствующего показателя национального проекта «Безопасные качественные дороги». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Сейчас уже можно смело утверждать, что национальный проект “Безопасные качественные дороги„ продемонстрировал успешные результаты. Все ключевые показатели мы выполнили, а некоторые даже перевыполнили. Главное, что люди замечают позитивные изменения. Это подтверждают и соцопросы. По данным ВЦИОМа, 56% россиян удовлетворены качеством и доступностью региональных и местных автомобильных дорог. Повышение качества дорог в регионах – это не только вопрос комфорта передвижения, но и ощутимый вклад в общее улучшение качества жизни граждан. Безопасные, современные дороги способствуют развитию территорий, увеличивают мобильность населения и открывают новые социально-экономические возможности. Конечно, ещё далеко не везде дороги стали качественными. В этой сфере ещё много проблем, но мы поступательно их решаем. Хоть нацпроект “Безопасные качественные дороги„ и завершился, работа будет продолжена в новом нацпроекте “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

Полученные в ходе опроса результаты значительно выше плановых показателей, установленных паспортом дорожного нацпроекта. Целевое значение показателя в 2024 году – 50%.

«Результаты реализации национального проекта “Безопасные качественные дороги„ не остались незамеченными. За шесть лет в целях достижения показателей дорожного нацпроекта по всем программам с федеральным финансированием мы отремонтировали, реконструировали и построили более 150 тыс. км дорог по всей стране. Выполнена главная задача, которую мы ставили перед собой, – повысить качество жизни населения, сделать так, чтобы в каждом регионе, в каждом городе, в каждом посёлке люди почувствовали позитивные изменения в дорожном хозяйстве. Именно поэтому мы контролировали все этапы реализации дорожной деятельности с точностью до копейки потраченных бюджетных средств и до каждого сантиметра уложенного асфальта», – отметил руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Опрос, в котором приняли участие 172 тысячи респондентов, проводился в 89 субъектах. Регионами – лидерами по удовлетворённости населения качеством и доступностью дорог регионального и местного значения стали Чеченская Республика (84%), город Севастополь (83%) и Белгородская область (78%).

К регионам-лидерам (значение показателя – 65% и выше) также относятся: Тюменская область (74%), город Москва (73%), Республика Крым (73%), Республика Татарстан (73%), Калининградская область (70%), Луганская Народная Республика (68%), Мурманская область (66%), Ямало-Ненецкий автономный округ (66%), Запорожская область (65%), Ханты-Мансийский автономный округ (65%), Вологодская область (65%), Республика Марий Эл (65%), Кабардино-Балкарская Республика (65%).

Согласно исследованию ВЦИОМа, граждане отмечают позитивные изменения по обеспечению качественными, доступными и безопасными дорогами в первую очередь за счёт своевременных качественных ремонтных работ и строительства новых дорог, развязок и инфраструктуры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 января 2025 > № 4760454 Марат Хуснуллин

Посещение завода «АвтоВАЗ»

В ходе поездки в Самарскую область Президент посетил завод акционерного общества «АвтоВАЗ».

Владимир Путин ознакомился с видеопрезентациями о деятельности «АвтоВАЗа», а также о трансформации производственной системы и цифровизации завода.

Генеральный директор акционерного общества «АвтоВАЗ» Максим Соколов показал Президенту предсерийный автомобиль «Лада Искра». Модель создана на новой высокотехнологичной платформе и выпускается в трёх модификациях кузова: седан, универсал и универсал-кросс. Старт серийного производства намечен на апрель 2025 года.

Главе государства также представили другие перспективные модели автомобилей, выпускаемых на заводе, в том числе полноприводный электромобиль «е-Нива», макеты новых городских кроссоверов «Б+кросс» и «Т-134», минивэна «Б-Вэн».

«АвтоВАЗ» – крупнейший в России производитель легковых автомобилей с самым высоким уровнем локализации. Группа «АвтоВАЗ» объединяет четыре производственные площадки – в Тольятти, Санкт-Петербурге, Ижевске и Аргуне, связывает между собой более 1,6 тысячи поставщиков комплектующих и 338 дилерских центров по всей России. В 2024 году с конвейера «АвтоВАЗа» сошло более 525 тысяч автомобилей. В апреле 2025 года «АвтоВАЗ» отметит 55 лет со дня выпуска первого автомобиля – ВАЗ-2101 «Жигули».

Президент кратко побеседовал с работниками предприятия.

* * *

В.Путин: Добрый вечер!

Как вы ощущаете себя?

Реплика: Прекрасно.

В.Путин: Отлично. Смотрю, развивается завод-то, здорово. Все предрекали кончину «АвтоВАЗу», а ничего не получилось.

Реплика: Не дождутся.

В.Путин: Согласен, правильно. И развитие хорошее, производительность труда увеличивается. Количество выпускаемых машин увеличивается. Поздравляю с этим.

Реплика: С Вашей помощью мы улучшаем.

В.Путин: Все вместе. И модели всё лучше и лучше становятся.Но вы видели, летом я проехался. Как модель называется? «Аура», да?

Реплика: Да.

В.Путин: Прокатился. Мне очень понравилось. Заднюю передачу включаешь – камера работает. Видимость хорошая, управляемость. Так что здорово.

Есть что-то, что вы хотели бы спросить? Пожалуйста.

Вопрос: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Спасибо, что Вы снова посещаете наш автомобильный завод. Мы всегда чувствуем Ваше внимание. Мы Вас тоже всегда будем поддерживать, можете на нас положиться. Мы будем развиваться, наращивать производство и выпускать новые, современные модели.

В этом году «АвтоВАЗ» празднует 55 лет со дня выпуска первого автомобиля, а в следующем году – 60 лет со дня основания завода.

В.Путин: В 1970 году начался выпуск?

Реплика: Да.

Для заводчан очень важно, чтобы наш родной город был комфортным и современным. В этом направлении уже немало сделано. Хотелось бы спросить: а ещё есть какие-то планы по развитию у нас дорог, культурных, социальных и спортивных объектов?

В.Путин: Мы сейчас ехали, с губернатором об этом говорили. В агломерации Самара–Тольятти 90 процентов дорог находится уже в нормативном состоянии, а региональные дороги – 50 процентов в нормативном состоянии. Но, совершенно правильно, губернатор тоже обратил на это внимание, местные дороги, конечно, требуют особого внимания. Он говорит: у нас автомобильная столица, по сути, а дороги, особенно региональные, не отвечают норме, во всяком случае, местные дороги. План определённый есть. Вячеслав Андреевич сейчас и скажет.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, первое – мне вопрос поставили здесь, на заводе, когда я был исполняющим обязанности, – это дороги. Посмотрели внимательно. Действительно, федеральные дороги в нормативном состоянии, обход Тольятти, очень серьёзный объект построили.

В.Путин: Мы же в июне или в июле открывали объезд.

В.Федорищев: В июле.

В.Путин: Я принимал участие.

В.Федорищев: Так точно. А местные дороги посмотрели – недостаточное внимание. Поездил сам, мне подсказали несколько адресов. Вы знаете, так обидно, город-то очень молодой, современный. Поэтому приняли решение: в прошлом году увеличили бюджет на четыре миллиарда на муниципальные дороги, в этом году делаем то же самое.

Качество жизни – это что? Буквально мы видим большой объём строительных работ начиная с весны, а уже к июлю, к августу дороги обновятся. Мы системно из года в год будем это делать, чтобы довести до нормативного состояния наши региональные и муниципальные дороги.

В части празднования – на самом деле знаковая дата. Город красивый, 60 лет. Поэтому приняли решение, что отдельную программу сделаем. Я Вам докладывал, три школы. У нас будет пять школ, две уже строятся.

В.Путин: Это по поводу социалки. Две школы строятся. Сейчас в машине ехали, губернатор сказал, ещё три будут построены в ближайшее время. В позапрошлом году запустили легкоатлетический манеж, стадион. Не помню, сколько по количеству, но несколько десятков спортивных объектов будет построено и в Самаре, и в Тольятти для массового спорта, прежде всего для сдачи норм ГТО и так далее.

Что касается здравоохранения, сейчас обсуждали, планируется, уже сейчас проектируется, начнётся, надеюсь, в этом году строительство, и в 2027 году будет сдана многопрофильная детская больница. И школа, и объекты здравоохранения, и спорта – всё будет развиваться.

Реплика: Можно ещё обратить внимание, Владимир Владимирович, в 2022 году была открыта первая очередь набережной в Автозаводском районе города Тольятти. Это место стало любимым местом отдыха для горожан и гордостью нашегогорода.

В.Путин: Я знаю, посмотрел.

Реплика: Мы очень просим и ждём дальнейшего развития набережной.

В.Путин: Этот объект не только для отдыха, это и гидросооружение, связанное с удержанием берега, большой комплекс инженерных работ. Реализуется этот проект в три этапа. Первый этап реализован, второй тоже реализован, третий – сейчас губернатор пояснит, насколько я понимаю, всё-таки пока приостановлен в связи с пересмотром сметной документации из-за инфляции и роста цен. Я исхожу из того, что в ближайшее время Вы это закончите. Я с Вами согласен, это нужно завершить.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, докладываю. Во-первых, мы хотели Вас пригласить посмотреть набережную, Вы там ещё не были, она замечательная, современная, и спортивная, и для детей.

Третий этап мы перепроектируем полностью. Почему? Потому что мы предусмотрели дальнейшее развитие города, очень большие территории, которые можно использовать под стадион. У нас очень активно люди стали заниматься разными видами спорта. И хоккей мы любим, и футбол мы любим. Наша команда в лигу вышла. Поэтому планируем очень аккуратно, сейчас время сложное для экономических решений.

Набережная будет один километр 800 метров. Это дорого, но мы найдём возможность, будем чуть лучше работать. И в течение трёх лет обязательно реализуем. А заводчане здесь просто свою продукцию замечательную делают, чтобы налогами потом мы могли это профинансировать.

В.Путин: Я не ошибся.

Что-то ещё?

Реплика: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

«АвтоВАЗ» уже много лет сотрудничает с Тольяттинским государственным университетом. Важно, чтобы молодёжь города и области обучалась в современном и хорошо оснащённом вузе.

В последнее время часто говорят о создании кампусов для университетов. Хотелось бы узнать по планам их создания и развития в Самарской области. Можно ли поддержать строительство кампуса и в нашем городе? Это может быть и совместный кампус для университета и «АвтоВАЗа» для работы над совместными проектами. Лаборатории для студентов и инженеров, спортивные объекты и общежития. Ведь у нас очень много совместных проектов с Тольяттинским госуниверситетом. Например, совместно мы создали и развиваем передовую инженерную школу «Гибрид Тех».

В.Путин: У нас запланировано строительство 25 таких кампусов по всей стране. И один такой проект реализуется в Самаре. Там достаточно большой, я сейчас боюсь ошибиться в цифрах, но для проживания студентов предусмотрено больше половины из возводимых площадей. Эта тема мне хорошо известна, потому что я этим занимаюсь с коллегами из Правительства. Это у нас 25 кампусов. А следующий этап должен быть до 2036 года. Мы сейчас уже начинаем подбор новых мест для размещения этих корпусов. В принципе, и в Тольятти тоже возможно строительство такого кампуса.

Что касается Самары, он должен быть межрегиональным, кстати говоря, затрагивая и потребности Тольятти. Но можно и для Тольятти отдельный сделать кампус. Он может попасть в следующую программу. Но нужно только своевременно оставить соответствующую заявку.

В целом он здесь тоже, я думаю, будет востребован, имея в виду, что у вас здесь беспилотие развивается активно, здесь центр создан очень хороший, который мы планируем делать одним из значимых в стране. Есть и другие направления деятельности, в том числе «АвтоВАЗа». Здесь есть чем заниматься и есть куда привлекать молодых людей.

Поэтому вполне вероятно, что нужно ещё это сделать в этой области, имея в виду Тольятти. Но, повторяю ещё раз, своевременно и заявка должна быть поставлена и хорошо обоснована.

Реплика: Спасибо большое.

В.Путин: А в целом эта сфера деятельности развивается очень хорошо в Самарской области и в Тольятти.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, спасибо за решение о создании кампуса в Самаре. Оно было своевременным. 140 тысяч квадратных метров. При этом пять тысяч мест в общежитии, что очень важно для нас.

В.Путин: 144 тысячи.

В.Федорищев: Пять тысяч студентов. Причём мы посмотрели на Тольятти, Вы знаете, большой дефицит именно по общежитиям. Многие ребята хотят сюда приезжать, у нас сильная школа. Поэтому мы приняли решение, пока мы будем готовить заявку на Тольятти, а самое главное – создавать кампус в Самаре, чтобы показать, что мы умеем это делать, мы одно общежитие профинансируем вместе с Правительством России из регионального бюджета. У нас сейчас уже дефицит в общежитии – 820 мест. А по мере того как программа будет развиваться, мы будем Вам докладывать, на базе Тольяттинского университета сделаем отдельный институт беспилотников.

В.Путин: Но это не только общежитие. Кампус предполагает пространство для общения, пространство для творческой деятельности, пространство для того, чтобы работать в комфортных условиях. Это такое место, где не только молодые люди будут общаться друг с другом, но и горожане могут пользоваться этим пространством. Это очень интересные и перспективные проекты.

В.Федорищев: И талантливые выпускники будут возвращаться преподавать, рассказывать, опытом делиться.

Реплика: И работать на «АвтоВАЗ».

В.Федорищев: И работать на «АвтоВАЗ».

В.Путин: Но и люди, проживающие в регионе, они тоже будут пользоваться всем этим пространством. Так что вот я обрисовал перспективы.

Реплика: Спасибо.

Реплика: Владимир Владимирович, добрый вечер!

Вы уже посмотрели наш продукт, у «АвтоВАЗа» есть новый, современный продукт – это «Лада Аура».

В.Путин: Я не смотрел, я же ездил на ней. Я на ней ездил?

Реплика: Вы на ней ездили.

Реплика: В 2023 году Вы поручили, чтобы госслужащие ездили на российских автомобилях. Было бы неплохо внедрить такие же правила для госкомпаний, госкорпораций и других государственных предприятий, а также служб такси. Чтобы использовали не машины, которые производятся за рубежом, а собираются в России из крупных импортных узлов, а ездили на отечественных автомобилях с большим процентом локализации, которые создают инженеры в нашей стране и которые делаются из российских компонентов.

В.Путин: Вы так говорите, что хотите меня в этом убедить. Я согласен с Вами. Вы же сами вспомнили о том, о чём я говорю: надо пересаживать чиновников на российские автомобили. Действительно, такая команда есть.

Но, к сожалению, я смотрю, что происходит в этой сфере, это указание пока не полностью исполнено. Я сейчас не буду говорить о деталях. Это первое.

Второе, что касается госкомпаний. И здесь, конечно, нужно довести дело до конца, чтобы все пересаживались на отечественные машины. В чём проблема? Потому что до сих пор не могут наши специалисты в некоторых отраслях определиться, что же такое машина, произведённая в России, как считать этот уровень локализации. В Думе, по-моему, тоже этим занимаются.

Но это будет доведено до конца, это точно совершенно. Я вам обещаю. Надо и таких производителей, как Вы, поддерживать, имея в виду, что граждане покупают всё-таки меньше сейчас автомобили в кредит, имея в виду, что кредитные ресурсы стали дорогие.

Вы довели производство до 525 тысяч…

В.Федорищев: 525 тысяч.

В.Путин: …В прошлом году. А сейчас, знаю, мне не говорили, но я видел по справкам, чуть-чуть поменьше планируется – 505 тысяч, по-моему.

В.Федорищев: Да, потому что спрос снижается.

В.Путин: Да, спрос снижен, совершенно верно. Снижается спрос из-за ключевой ставки, из-за ставок коммерческих банков. Людям просто стало сложнее брать кредиты. Но надо поддерживать. Мы всегда так делали в трудные времена для автопрома. И это одна из форм поддержки, совершенно нейтральных и ни к чему никого не обязывающих, но абсолютно естественных для любой страны, – это пересаживание чиновников. Если государство покупает что-то для того, чтобы использовать людям, которые на госслужбе работают, пусть покупает свои собственные автомобили. Это совершенно очевидно.

Но что касается госкомпаний, такое решение тоже принято в конце прошлого года Правительством. Но, повторяю ещё раз, здесь нужно всё довести до конца, в том числе разобраться с тем, что такое локализация в России. У меня есть представление о том, что это такое, и я этим тоже занимаюсь.

Поэтому обязательно будем двигаться по этому пути. Это и будет, кстати говоря, одна из форм поддержки. Причём действенная и абсолютно рыночная. Государство закупает своё собственное – это абсолютно естественная вещь.

То же самое касается и такси. Здесь нужно, конечно, найти баланс между перевозчиками и производителями. Я же ездил на этой машине. Я могу уверенно сказать, что она точно совершенно соответствует требованиям сегодняшнего дня: и техническим требованиям, и требованиям комфорта. Поэтому над этим тоже поработаем обязательно. Вы полностью правы, согласен с Вами абсолютно.

Реплика: Спасибо большое.

Реплика: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!

Выражаю Вам огромную благодарность за поддержку участников СВО. Мы на «АвтоВАЗе» тоже уделяем особое внимание участникам СВО и их семьям. За семьями наших бойцов закреплены руководители и профсоюз нашего завода. Выделяем всевозможные программы развития, поддержки.

«АвтоВАЗ» выделяет средства для поддержания нашего фронта, выделяет автомобили для нашего фронта. Насколько мне известно, 23 февраля ещё 50 таких автомобилей уедет в зону проведения специальной военной операции.

Наши ребята возвращаются на рабочие места, на те же самые свои места, предоставлена возможность перевода на другие должности. При условии высшего образования они имеют право занимать должности линейных руководителей, инжиниринга.

У меня от лица всех ребят, которые возвращаются из зоны СВО, такой к Вам вопрос. 25 января текущего года закончилась вторая волна программы «Время героев».

В.Путин: Вы имеете в виду набор?

Реплика: Да, набор в эту программу. Как Вы смотрите на успешность данной программы? Существуют ли планы развития данной программы в регионах нашей страны?

В.Путин: Эта программа – только один из сегментов внимания к людям, которые рискуют своей жизнью и своим здоровьем ради России, только один из сегментов. Эта работа должна быть, безусловно, более широкой и гибкой.

Мы с губернатором сейчас разговаривали и с полпредом. Люди возвращаются и будут возвращаться из зоны проведения специальной военной операции. Они должны трудоустраиваться, должны работать, причём работать достойно, с достойным уровнем заработной платы. И заранее во всех регионах Российской Федерации руководители регионов должны подумать, как строить эту работу.

У вас и в Самаре, и в Тольятти эта работа ведётся. И когда я эту программу инициировал, то исходил из того, что она будет подхвачена и на региональном уровне. Это и происходит во многих регионах, в том числе у вас в Самаре.

Что имею в виду? Во-первых, у нас 44 тысячи поданозаявок. 88 человек, по-моему, мы отобрали, первый поток. Практически все распределены. Здесь условия достаточно непростые. Нужно иметь высшее образование, опыт управленческой работы, потенциал соответствующий и так далее. Но, во-первых, нужно уже сейчас подумать, это, в принципе, делается, но мы будем заниматься этим на системной основе, как помочь тем ребятам, у которых, допустим, нет этого высшего образования, помочь им получить его. Поручение у Правительства есть, Правительство думает, как усовершенствовать эту работу с ребятами.

На региональном уровне тоже работа проводится. Во-первых, из первого потока, если мне память не изменяет, у вас, кстати, мы сейчас пойдём проводить совещание по беспилотию, центр возглавляет как раз человек, который прошёл через эту программу.

Региональные ваши программы тоже достаточно неплохо развиваются. И, по-моему, человек десять уже отобрано людей, ребят, которые работают и в областных органах власти, и в городских. По-моему, советником руководителя Тольятти уже назначен один из ребят, которые прошли вашу региональную программу. И к губернатору в советники тоже вы взяли?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, так точно, и советником, и главой муниципального образования.

В.Путин: 10 человек уже распределены на различных должностях.

Но самое-то главное, повторяю ещё раз, это только один из сегментов подготовки ребят к возвращению в гражданскую жизнь, они должны найти своё место. И мы сделаем всё, чтобы так и было.

Реплика: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Владимир Владимирович, Вы не один раз садились сами за руль автомобилей «Лада», испробовали их. Продукция «АвтоВАЗа» современная и конкурентоспособная, в лучшие годы на экспорт шло порядка 300 тысяч автомобилей в год. Мы надеемся,что государство поддержит экспорт «Лады», особенно в дальние страны.

В.Путин: Так и будет.

Реплика: Транспортные затраты на поставку наших автомобилей в Африку, Вьетнам, на Ближний Восток заметно увеличились за последние несколько лет, и нам очень важна поддержка экспорта для того, чтобы мы могли делать привлекательными ценовые предложения для зарубежных рынков. И особенно нам это важно сейчас, в такое непростое время, когда очень много недоброжелателей России пытаются обрезать нам связь со всем внешним миром.

В.Путин: Так и будет. У нас целая программа большая поддержки несырьевого экспорта. И это как раз то, о чём Вы сейчас сказали: логистика, поддержка консультационная, поддержка, связанная со страхованием, и так далее, там целый набор мер поддержки. Разумеется, будем поддерживать и экспорт автомобильной продукции. «АвтоВАЗ» здесь одним из первых должен быть, даже сомнений нет. У нас есть программа увеличения экспорта до 2030 года и дальше. Эта программа будет выполняться. Вопрос в наполнении этой программы реальными деньгами. И те, кто этим занимается, денег всегда мало, но говорят, что нужно добавить, – нужно над этим думать. Здесь сомнений нет, мы заинтересованы, государство в этом заинтересовано.

Реплика: Спасибо.

В.Путин: Не за что. Вам спасибо за работу.

Что-то ещё? Пожалуйста.

М.Соколов: Спасибо, Владимир Владимирович. Спасибо Вам.

В.Путин: Не даёт разговаривать, боится: что-нибудь спросите такое, что не понравится. Если есть вопросы, пожалуйста.

Реплика: Владимир Владимирович, просим Вас принять участия в юбилее в следующем году.

В.Путин: Спасибо, я постараюсь. Спасибо большое.

В своё время город даже переименовали.

М.Соколов: Был Ставрополь-на-Волге.

В.Путин: Был Ставрополь-на-Волге – назвали в честь итальянского коммуниста. Это не важно, чьим именем назвали. И «АвтоВАЗ», и Тольятти уже стали в какой-то степени брендом России и российского автопрома. И всё получается.

Знаете, я очень порадовался, честно говорю, очень порадовался тому, что вам удалось восстановить производство. Реально, все думали, что остановился завод, всё грохнется, всё остановится, зависимость колоссальная от наших недоброжелателей, они убежали и думали, что всё у нас развалится.

Ничего подобного. Благодаря вашему таланту, трудолюбию, вере в себя и в то дело, которому вы служите, всё получилось. Да, сейчас в связи с финансовыми вопросами, связанными со ставкой, с кредитами, планируется определённое снижение продаж, но мы найдём способ поддержать автопроизводителей. Найдём, сделаем.

Я желаю вам всего самого доброго.

Реплика: Спасибо за заботу и поддержку.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 28 января 2025 > № 4760445 Владимир Путин

«Виктора Гаврилова» торжественно спустят на воду в Калининграде

Церемония спуска на воду крупнейшего в стране БМРТ «Виктор Гаврилов» пройдет в Калининграде 31 января. Запланировано участие руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова.

Торжественный спуск на воду большого морозильного траулера «Виктор Гаврилов» проекта 5670FT пройдет в Калининграде. Судно строится на заводе «Янтарь».

В церемонии примут участие руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, руководство РК имени В.И Ленина и верфи, зампред Госдумы Ирина Яровая, губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных и глава Камчатского края Владимир Солодов.

Траулер «Виктор Гаврилов» — самый крупный из БМРТ, строящихся в настоящее время на российских верфях, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства. Водоизмещение судна составляет 14210 тонн, длина — 121 м, экипаж — 148 человек.

Траулер предназначен для лова пелагических пород рыб, а также будет использоваться как плавбаза для переработки рыбы. Рыбоперерабатывающая фабрика сможет выпускать консервы, рыбий жир, муку, а также разделанную и упакованную рыбу. Промысел будет вестись в северо-западной части Тихого океана.

На судне уже смонтированы носовые и кормовые подруливающие устройства, валолиния, погружено крупногабаритное оборудование, отработаны помещения на конструктивность, смонтирована донно-бортовая арматура.

Большой морозильный рыболовный траулер получил название в честь Виктора Родионовича Гаврилова, капитана дальнего плавания, почетного работника рыбного хозяйства РФ.

Судно строится по программе инвестиционных квот. Заложено было в 2019 г.

Fishnews

Азия отбирает нефть у НПЗ Евросоюза

Азия перехватывает партии нефти Северного моря и Казахстана: миллионы баррелей нефти, которые обычно идут на НПЗ Европы, перенаправляются в Азию.

Азиатские компании уже на пути к сбору почти 400 тыс. б/с из Северного моря и Казахстана в феврале, показывают данные Bloomberg. Это выводит поставки на курс 10-месячного максимума и оживляет торговлю, которая в значительной степени бездействовала в течение нескольких месяцев.

Хотя увеличение потоков не должно повлиять на общую доступность сырой нефти, оно тем не менее способствует ужесточению нефтяного рынка Европы, одновременно ослабляя давление на поставки в Азию.

Санкции США против России привели к повсеместному увеличению запросов на поставки из таких стран, как Саудовская Аравия, Ирак, Кувейт и ОАЭ. Кроме того, по данным трейдеров, в течение следующих двух месяцев в Азию будет отправлено около 11–12 млн баррелей североморских сортов Johan Sverdrup и Forties, а также 8 млн баррелей казахской смеси CPC. Это самый высокий показатель с апреля 2024 года.

Indian Oil закупила не менее шести млн баррелей американской и африканской нефти через тендер в дополнение к закупкам еще 10 млн баррелей в ходе предыдущих тендеров в начале этого месяца. Крупный индийский нефтепереработчик не в первый раз закупает большие объемы нефти из Западной Африки и США.

Ограниченность на рынках физической нефти стала стимулом для трейдеров сырой нефтью, которые пережили сложный 2024 год, когда ограниченные цены и достаточное предложение привели к отсутствию возможностей для получения прибыли.

«НиК» напоминает, что причиной такой резкой переориентации потоков сырой нефти стали санкции Минфина США от 10 января в отношении «Газпром нефти» и «Сургутнефтегаза» и более чем 180 судов для нефти и газа. До 12 марта Индия должна завершить все операции с нефтью, которая теперь считается подсанкционной, пояснили в американском Минфине индийским властям. Что будет с поставками после этой даты, непонятно. И индийские, и китайские покупатели рассчитывают, что российские продавцы что-нибудь придумают.

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста

Штат Усинской больницы в Коми пополнили 4 специалиста, причем не только из местных кадров.

Сергей Аникиев, врач-рентгенолог отделения лучевой и функциональной диагностики, имеет большой стаж работы в медицине. Начал свой трудовой путь в 1982 году, работал в медучреждениях Республики Коми врачом-рентгенологом и врачом-анестезиологом-реаниматологом. Возглавлял отделение лучевой диагностики в Сыктывкарской детской поликлинике № 3. Последние годы работал в Ухте, затем выбрал для проживания и места работы Усинск. Награжден Почетными грамотами и Благодарственными письма.

К работе приступила врач-стоматолог стоматологической поликлиники Надежда Закерничная. Она также опытный специалист с большим стажем работы в сфере здравоохранения, переехала в Усинск из другого города Республики.

Для молодого специалиста, фельдшера взрослой поликлиники Владислава Сильченко Усинская больница стала первым местом работы в области здравоохранения. После прохождения срочной службы в армии в Донецкой народной республике он устроился на работу в регионе.

Еще один специалист появился в физиотерапевтическом отделении — медицинская сестра Елена Москова. Она приехала в Усинск из Башкортостана, где работала фельдшером и медсестрой в отделении физиотерапии.

Искусственный интеллект проанализировал более 300 тысяч рентгеновских снимков жителей Архангельской области

Специалисты дистанционного консультативного центра лучевой диагностики используют высокие технологии для более эффективного анализа исследований жителей Архангельской области.

Центр лучевой диагностики или референс-центр заработал в 2023 году на базе медицинского информационно-аналитического центра Архангельской области. На старте проекта рентгенологи описывали снимки, полученные после интерпретации искусственного интеллекта по флюорографии, маммографии, рентгену. В 2024 году в перечень исследований добавились КТ головного мозга и органов брюшной полости. Все снимки после интерпретации искусственного интеллекта описывает врач.

— Благодаря помощи искусственного интеллекта за 2024 год было обработано свыше 300 тысяч исследований по всем направлениям. В планах на 2025 год увеличить количество исследований, описываемых ИИ, до 800 тысяч. Также в 2024 году искусственный интеллект начал анализировать медицинские карты наших пациентов, имеющих сердечно-сосудистые заболевания. Технология позволяет специалистам оперативно отслеживать выполнение методических рекомендаций и предлагать врачу тактику дальнейшего лечения пациента, — прокомментировал министр здравоохранения Архангельской области Александр Герштанский.

Еще одно направление, где в этом году появятся роботизированные технологии — служба 122.

— У нас на этапе внедрения находится робот с искусственным интеллектом. Его работа позволит принимать звонки от пациентов в любое время суток и поможет самостоятельно записаться к врачу без помощи оператора контакт-центра, — прокомментировал глава ведомства.

Отметим, что создание единой цифровой платформы “Здоровье” — одна из задач нового национального проекта “Продолжительная и активная жизнь”.

Каждый десятый опрошенный (10%) признался, что очень часто испытывает лень или бездействие на работе. Еще 13% сталкиваются с подобными эпизодами часто. Больше трети респондентов (38%) отметили, что лень и бездействие посещают их время от времени. 19% опрошенных редко позволяют себе расслабиться на рабочем месте. И лишь пятая часть респондентов (20%) утверждает, что им полностью чужды подобные проявления на работе.

Половина опрошенных (50%) призналась, что чаще всего ленится на работе из-за сильной усталости. 44% респондентов связали свою низкую продуктивность с плохим самочувствием. 40% опрошенных указали на отсутствие мотивации и четких целей как причину бездействия. Для трети опрошенных (34%) сниженное настроение и зимний дефицит энергии становятся поводом для лени. Практически столько же (33%) теряют рабочий настрой из-за рутины и скучных задач. 16% признались, что лень настигает их после длительного перерыва, например, после праздников или отпуска.

Почти половина опрошенных (44%) возвращается в рабочий ритм после длительного перерыва за один день. Пятая часть респондентов (22%) нуждается в неделе, чтобы снова эффективно работать. Небольшому числу опрошенных (3%) требуется больше недели для адаптации. Всего 1% восстанавливает работоспособность только через месяц или даже дольше.

Оставшиеся 30% отмечают, что сразу включаются в рабочий процесс без каких-либо затруднений.

Более половины опрошенных (54%) для быстрой адаптации к работе стараются нормализовать режим сна и отдыха. Половина респондентов (50%) предпочитает постепенное погружение в рабочие задачи. 23% респондентов борются со стрессом с помощью приятных мелочей, таких как встречи с друзьями или покупки. Чуть меньше, 22%, стараются избегать стрессовых ситуаций в первое время после выхода на работу.

Еще 12% опрошенных используют витамины и БАДы для повышения энергии и бодрости. 8% активизируют физическую деятельность — спорт или прогулки. 5% меняют рацион питания, а 4% прибегают к релаксирующим практикам, таким как массаж, спа или йога.

По словам провизора и заведующей СБЕР ЕАПТЕКИ Натальи Болотовой, при отсутствии противопоказаний или серьезных симптомов, быстро взбодриться и привести себя в тонус помогут растительные лекарственные средства — адаптогены. Это такие природные «энергетики» как настойка женьшеня, зверобой, китайский лимонник, радиола розовая и другие. Каждый имеет свои преимущества и индивидуальный спектр действия. Так женьшень помогает при низком давлении, придает ощущение бодрости, а радиола розовая улучшает деятельность центральной нервной системы и повышает работоспособность.

По данным продаж СБЕР ЕАПТЕКА, в первые недели января данную группу товаров покупали на 7% чаще, чем за аналогичный период декабря 2024. В топ-городов по приросту спроса вошли Омск (+150%), Казань (+112%), Иркутск (+77%), Воронеж (+37%), Новосибирск (+17%), Самара (+14%), Санкт-Петербург (+12%).

В Мурманске в главном отраслевом форуме «Молодой специалист – строитель будущего» приняло участие более 700 человек

В Мурманске завершился главный отраслевой форум «Молодой специалист – строитель будущего». За два насыщенных дня его участниками стали 204 студента и 429 школьников. Всего порядка 730 человек продуктивно провели время на Форуме.

«Решение вопросов привлечения квалифицированных кадров для строительной отрасли и сферы ЖХК в настоящее время является одним из ключевых вопросов для Минстроя России. Строительная отрасль оставляет ощутимый след в истории нашей страны. Создание новых объектов, в том числе в северных широтах, способствует улучшению качества жизни людей в регионах России. Мурманская область в этом отношении двигается большими шагами вперед. Речь идет и о реновации закрытых административно-территориальных образований, и о создании социальных объектов и общественных пространств. Специализация, которую получают студенты и учащиеся профильных отраслевых учебных заведений нашей страны, является фундаментом для профессиональной карьеры человека и дальнейшего развития региона», – рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

В течение двух дней студенты и школьники могли лично пообщаться с министром строительства Мурманской области Алексеем Грачиковым и задать ему 25 интересных вопросов, а также познакомиться с представителями строительных компаний, которые являются потенциальными работодателями.

«Строительная отрасль в Мурманске за последние годы претерпела значительную трансформацию, в том числе нам удалось возродить жилищное строительство. Однако реализация новых амбициозных проектов должна основываться на подготовке квалифицированных кадров. Наши подрядчики заинтересованы брать на работу именно местных специалистов, которые будут усердно трудиться на благо родного региона. В подтверждение своих слов могу сказать, что на ярмарке вакансий был выдан 41 сертификат, дающий право на прохождение практики или стажировки», – отметил Алексей Грачиков.

Кроме того, школьники и студенты смогли обсудить особо интересующие их вопросы на круглых столах, получить новые навыки на мастер-классах и побывать сразу на двух строительных площадках Мурманска: на улице Кирпичной, где возводится сразу четыре многоквартирных дома, и на улице Ленинградской, где идет реконструкция бывшего кинотеатра «Родина».

Рыбопереработку Заполярья поможет развивать новая лаборатория

В Мурманском арктическом университете (МАУ) начала работу молодежная научно-исследовательская лаборатория. Ее основная задача — создание и усовершенствование технологий переработки морских биоресурсов.

Новую лабораторию «Химия и технология морских биоресурсов» открыл губернатор Андрей Чибис в День студента 25 января.

«У ребят появилась возможность проводить как фундаментальные, так и прикладные исследования, которые прямо сейчас нужны для рыбопереработки, для большего использования биоресурсов, добываемых рыбопромышленными компаниями в Баренцевом и Белом морях», — отметил глава региона.

На создание лаборатории и модернизацию инженерной инфраструктуры из областного бюджета в 2024 г. было выделено 20 млн рублей в рамках грантовой поддержки, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства региона. Обустроены современные помещения для пробоподготовки, проведения физико-химических методов анализа, а также аналитическая лаборатория и рабочие кабинеты.

Сейчас в лаборатории выполняются научно-исследовательские работы и проходят практику магистранты. В дальнейшем переработанные биоресурсы можно использовать в пищевой, косметической и фармацевтической отраслях, аквакультуре и сельском хозяйстве, отметили в пресс-службе.

Губернатор подчеркнул, что подобные проекты — это не только шаг в развитии научной базы, но и важный вклад в подготовку востребованных специалистов для Арктики.

Fishnews

Встреча с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Санкт-Петербурга Александром Бегловым.

А.Беглов: Разрешите от имени ленинградцев, петербуржцев поздравить Вас с нашей ленинградской Победой. Спасибо за заботу о нашем городе.

В.Путин: Как город развивается, Александр Дмитриевич?

А.Беглов: Город продвигается, есть свои успехи, есть свои недостатки, как всегда. Жизнь есть жизнь: она продолжается. Не все вопросы можно сразу, одномоментно решить, но тем не менее мы стараемся, работали.

Те поручения, которые Вы давали по развитию города, на сегодняшний день выполняются. Прежде всего хочу сказать, что все национальные проекты выполнены в Санкт-Петербурге на все 100 процентов. 2024 год для нас был, конечно, сложным, непростым, но тем не менее хочу сказать: результативным.

На сегодняшний день жители нашего города заработали – поступило в бюджет 1 триллион 347 миллиардов рублей – хорошая цифра, в 2018 году у нас было 518–530 [миллиардов рублей]. Налоговые отчисления в бюджетную систему Российской Федерации – 3 триллиона 400 миллиардов.

Как Вы правильно отметили, это труд ленинградцев, петербуржцев, которые на сегодняшний день трудятся. Город не имеет ни нефти, ни золота, ни леса – он зарабатывает своими руками и своей светлой головой.

В.Путин: Инвестиции тоже приличные – 1,2 триллиона.

А.Беглов: Да, 1,2 триллиона, это к тому дополнению, что мы имеем на сегодня.

В.Путин: Индекс промышленного производства значительно выше, чем по России.

А.Беглов: Да. И Вы ставили задачу по поводу привлечения туристов как-то в разговоре: мы уже достигли 11 миллионов 600 тысяч – это хороший результат.

В.Путин: Самый большой, да?

А.Беглов: Самый большой. Но – с учётом того, что мы сейчас по Вашему поручению [создаём] ещё [всесезонный курорт] «Марину» и ряд других гостиниц, – думаю, ещё увеличим [показатель]. Многие люди страдали от недостатка соответствующей инфраструктуры. Поэтому здесь тоже идут подвижки – думаю, что будет результат.

Конечно, очень развивается внутренний туризм, очень много приезжают из других регионов. В новогодние праздники большое количество туристов приехало – почти 2,5 миллиона в течение этих нескольких дней. Нам пришлось даже создавать пешеходные зоны, для того чтобы туристы могли посмотреть [город].

Ёлка на Дворцовой площади заняла первое место в России по своей красоте. Если себе представить: семь километров гирлянд вокруг этой ёлки – такая была красавица. Живая ёлка была, всех ребятишек порадовали.

В.Путин: Поздравляю.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 27 января 2025 > № 4759449 Александр Беглов

Концерт «Ленинградская Победа»

На концерте «Ленинградская Победа», посвящённом 80-летию Победы и 81-й годовщине освобождения Ленинграда от фашистской блокады, Владимир Путин вручил ветеранам юбилейные медали «80 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.».

Медаль «80 лет Победы в Великой Отечественной войне 1941–1945 гг.» учреждена Указом Президента в 2024 году. На лицевой стороне изображена фигура воина-победителя, водружающего Знамя Победы над зданием Рейхстага.

* * *

Выступление Президента на концерте «Ленинградская Победа»

В.Путин: Уважаемые ветераны! Дорогие друзья!

Сердечно поздравляю вас с днём полного освобождения от блокады мужественного, непокорённого Ленинграда. С праздником!

Для нас, ленинградцев, 27 января 1944 года особая дата. Её чтут в каждой семье, чьи родные прошли через страшные, немыслимые испытания блокады.

Никогда не будет предан забвению массовый подвиг осаждённого города. Они, наши ветераны, оставили своим потомкам на века вперёд пример самоотверженности, милосердия, сплочённости и подлинного патриотизма – тех высоких человеческих качеств, которые во все времена неизменно укрепляют нашу уверенность в себе и силу.

В этот день хочу ещё раз с благодарностью отдать дань уважения всем, кто геройски оборонял Ленинград, всем, кто отважно сражался на Невском пятачке, на Пулковских высотах, у Ораниенбаума и Кронштадта, в водах Ладоги и Финского залива, кто обеспечивал безопасность легендарной Дороги жизни, по которой эвакуировали тысячи ленинградцев и доставляли в город продукты питания.

Для всей нашей страны ленинградская Победа навсегда останется торжеством жизни, мужества и духовной мощи нашего народа, важнейшим рубежом героической борьбы с нацизмом, ключевой вехой на пути к сокрушительному разгрому врага – той машины смерти и истребления целых народов, которую создали нацисты.

Мы всегда будем помнить, что жизнь, мир и свободу принёс человечеству именно советский народ, и сделал это благодаря своему героизму, ценой огромных жертв и невосполнимых утрат.

В этом году мы будем отмечать 80-летие Великой Победы. Он объявлен в России Годом защитника Отечества – как знак нашей неугасаемой памяти о событиях Великой Отечественной войны, во славу грандиозного подвига поколения победителей и в честь наших сегодняшних героев – участников специальной военной операции. Они защищают родную землю, отстаивают наши интересы, безопасность России. Они здесь, в зале. Давайте их поприветствуем.

(Аплодисменты.)

Дорогие друзья! Блокада Ленинграда беспрецедентна по масштабу жестокости и цинизма. Враг планировал стереть город с лица земли, заключить его в кольцо и уничтожить бомбёжками и артиллерийскими ударами, а мирных жителей просто уморить голодом.

Это были осознанные, зафиксированные в документах намерения нацистов, планы по системному уничтожению, истреблению тысяч и тысяч беззащитных людей. И абсолютно ясно, что блокада Ленинграда – в ряду таких чудовищных преступлений против человечности, как Холокост, лагеря смерти, карательные акции пособников националистов против мирных жителей.

Блокада унесла свыше одного миллиона жизней. Эта трагедия длилась почти два с половиной года. Но, несмотря на потери, лишения, наш город продолжал жить. В адских условиях голода и холода, под бомбами и обстрелами люди трудились на заводах и в госпиталях, шили одежду для солдат, боролись с «зажигалками», ухаживали за ранеными, кровь сдавали для фронта. Просто удивительно! Их было не сломить.

Настоящими помощниками, соратниками взрослых были дети и подростки. Сегодня здесь присутствуют ленинградцы, на чью детскую долю выпали эти тяжелейшие испытания. Желаю вам, всем нашим ветеранам здоровья и благополучия. Низкий вам поклон!

В ознаменование 80-летия Великой Победы учреждена юбилейная медаль. Она будет вручена всем фронтовикам, труженикам тыла, жителям блокадного Ленинграда, осаждённых Сталинграда и Севастополя, бывшим несовершеннолетним узникам концлагерей – всем нашим ветеранам. Сегодня здесь, в Санкт-Петербурге, в героическом Ленинграде, эти награды будут вручены впервые.

Дорогие друзья, ещё раз от всей души поздравляю вас с праздником – поздравляю с освобождением Ленинграда от вражеской блокады.

Россия. СЗФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 27 января 2025 > № 4759448 Владимир Путин

Михаил Мурашко посетил Калининградскую область с рабочим визитом

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко прибыл с рабочим визитом в Калининградскую область, где проверил работу медицинских учреждений — областного онкологического центра, федерального центра высоких медицинских технологий, поликлиники городской больницы № 3, регионального перинатального центра. Также глава Минздрава России встретился с губернатором Алексеем Беспрозванных и провел совещание по вопросам развития системы здравоохранения региона.

В преддверии визита в регион прибыли представители ведущих национальных медицинских исследовательских центров, которые провели аудит работы медучреждений региона, проконсультировали сложных пациентов, разработали предложения по улучшению организации работы по охране здоровья жителей региона, которые представили на совещании.

Вместе с губернатором Алексеем Беспрозванных глава Минздрава Росссии посетил несколько учреждений здравоохранения. В онкоцентре Калининградской области Министр осмотрел отделения рентгенодиагностики, радиотерапии, химиотерапии, анестезиологии и реанимации, а также поликлиническое отделение.

Министр подчеркнул, что онкоцентр находится в непосредственной близости от Федерального центра высоких технологий Минздрава России, в котором кардиологические больные получают помощь, в том числе и по экстренным показаниям. Учреждение федерального уровня ежегодно проводит свыше 6 тысяч высокотехнологичных операций, порядка 60 тысяч различных функциональных исследований.

— Поэтому эти два центра между собой также будут четко взаимодействовать — это как раз и необходимо, поскольку возможности диагностические, лечебные позволят спасти больше жизней пациентов. Вот эта комбинация двух центров однозначно даст такое взаимное усиление по качеству ведения пациентов, — прокомментировал он.

Министр отметил, что сегодня в онкоцентре работают коллеги из ведущих федеральных центров: НМИЦ онкологии имени Блохина Минздрава России и НМИЦ онкологии имени Петрова Минздрава России.

— Для того чтобы выстроить работу центра по оказанию медицинской помощи быстро, эффективно, используя самые современные протоколы, сегодня в нашей команде работают специалисты федеральных центров из Санкт-Петербурга и Москвы, которые и ранее помогали, — отметил он.

В Федеральном центре высоких медицинских технологий Минздрава России Министр ознакомился с работой аритмологической операционной, взрослого и детского отделений, а также отделения лучевой диагностики. Главный врач центра Юрий Шнейдер подробнее рассказал Министру о структуре и показателях деятельности центра.

По итогам посещения центра он обратил особое внимание на важность развития профилактического направления для своевременного решения проблем со здоровьем.

— Мы сегодня, когда были в кардиологическом центре, к сожалению, видели пациентов, молодых мужчин, одному из них чуть больше сорока лет, и проведена очень серьёзная хирургическая операция по протезированию дуги аорты. Её можно было абсолютно точно избежать, если бы он своевременно обращался к медицинским работникам, получал бы ту терапию, которая необходима, и, конечно же, его здоровье было бы более крепким, — резюмировал он.

Михаил Мурашко добавил, что федеральный центр получит дополнительное оборудование для оснащения операционных в рамках нового национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Также Михаил Мурашко оценил работу новой поликлиники городской больницы № 3, которая была открыта в конце прошлого года. В новом здании располагаются отделения для взрослого населения и детей. В общей сложности медицинский объект обслуживает 30 тысяч взрослых пациентов и 10 тысяч детей.

Михаил Мурашко также посетил региональный перинатальный центр, где совместно с главным врачом Сергеем Мартиросяном осмотрел родильный и операционный блоки, отделение анестезиологии и реанимации, симуляционно-тренинговый центр. Министр отдельно проверил работу отделения реанимации и интенсивной терапии новорожденных, а также отделения патологии новорожденных. В центре ведут самые сложные случаи и патологии, проводятся самые сложные операции, включая почти все преждевременные роды в регионе — на сроках 23 до 36 недель. Ежемесячно под наблюдением врачей центра находится порядка 500 беременных из всех муниципалитетов области.

Глава Минздрава России подчеркнул, что в рамках реализации новых национальных проектов, в частности нацпроекта «Семья», будет расширена программа помощи женщинам репродуктивного возраста и детскому населению.

— В рамках поддержки женщин репродуктивного возраста, детского населения будет реализовано первое направление, это строительство женских консультаций и оснащение оборудованием детских поликлиник и перинатального центра. Также мы планируем приобрести автомобили для выездных осмотров детей. Это очень удобно для самих родителей и для медицинского персонала, — рассказал он.

По словам Михаила Мурашко, на финансирование новых нацпроектов — «Семья» и «Продолжительная и активная жизнь» в Калининградской области будет направлено более 4 млрд рублей.

— Калининградская область будет вовлечена во все национальные проекты, которые будут реализовываться в стране, — добавил он.

Общаясь с журналистами, Губернатор Алексей Беспрозванных отметил ключевые направления развития системы здравоохранения в регионе — модернизацию и строительство новых объектов, развитие системы реабилитации, в том числе для участников специальной военной операции, системы мотивации для привлечения медиков, цифровизацию отрасли и раннее выявление заболеваемости.

— Прежде всего, это превентивное выявление ранней заболеваемости. Сегодня посещая учреждение здравоохранения, мы видели, что это очень важно для того, чтобы пациенты раньше узнавали о своих проблемах. Важно, чтобы всё население Калининградской области имело возможность пройти диспансеризацию, и мы имели, так сказать, информацию о каждом нашем жителе. Тогда мы можем уже далее принимать решение о дальнейшем направлении на конкретное лечение, – подчеркнул Алексей Беспрозванных.

Пациентоцентричность и сбережение людей

Эти вопросы, а также модернизацию первичного звена, маршрутизациюпациентов, развития профилактической составляющей, решение кадровых задач, обсуждали на совещании по вопросам совершенствования регионального здравоохранения. Министр здравоохранения РФ отметил отметил дополнительные возможности, которые появляются у здравоохранении Калининградской области, благодаря новому президентскому национальному проекту «Семья».

— С учётом не только инвестиционных затрат, но и затрат на текущее обеспечение медицинской деятельности, ресурсы у региона возрастают значительно. В частности, в 2025 году регион получит 3,3 миллиарда рублей дополнительных средств на реализацию программы государственныхгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи из федерального бюджета, — сказал Михаил Мурашко.

Эти средства позволят расширить объёмы медицинской помощи. Министр также подчеркнул важность особого подхода и внимания кучастникам СВО.

— Программа государственных гарантий 2025 года содержит отдельный блок вопросов, касающихся оказания медицинской помощи участникам специальной военной операции. Это не только первоочередное оказание медицинской помощи. Это расширение объёмов реабилитационных мероприятий и многое другое. Поэтому каждый пациент этой категории должен быть в зоне повышенного внимания,— сказал Министр, добавив, что в связи с расширением в этом году объемов высокотехнологичной помощи очередность и время ожидания должны быть минимальными.

В совещании также принял участие председатель Комитета Госдумы по охране здоровья Сергей Леонов. Он подчеркнул, что вопросы регионального здравоохранения всегда в зоне внимания комитета. Сергей Леонов также отметил, что результаты работы в поездке в Калининградскую область комитет будет учитывать и в текущей работе, и при подготовке правительственных часов.

Алексей Беспрозванных поблагодарил Министра здравоохранения РФ за внимание к региону и организацию выездного совещания. Он вспомнил, как обратился к Министру здравоохранения РФ за тем, чтобы проанализировать систему здравоохранения Калининградской области.

— Сегодня вы приехали большой делегацией специалистов высокого уровня, проделана большая работа вашей командой, — сказал губернатор.

По словам Алексея Беспрозванных, решение задач в здравоохранении является приоритетом его работы.

Россия. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 25 января 2025 > № 4762645 Михаил Мурашко

От донорства до искусства: в каких сферах благотворительности активны девелоперские компании

Зрелость бизнеса определяют не только открытая финансовая отчетность и возможность выходить на IPO, но во многом и имидж социально ответственной, много делающей для общественного блага компании. Меценатство и благотворительность на этом фоне становятся если не обязательными составляющими такого имиджа, то уж точно не лишними.

Поддержка культурных институций, благотворительные и общественно значимые акции повышают авторитет компании, ее узнаваемость у потенциальных клиентов. Хорошая репутация у властей разных уровней тоже в плюс.

Для сотрудников и общества

Важная задача, которая решается с помощью таких акций, — привлечение сотрудников. Сегодня при очевидном дефиците кадров выбор места работы зависит в том числе от того, чувствует ли себя человек на одной волне с организацией, интересна ли соискателю культура бренда. При прочих равных кандидат «спортивной направленности» скорее выберет компанию, спонсирующую хоккейную команду или теннисный клуб, а человек, интересующийся искусством, — поддерживающую музеи.

«Изначально мы занялись благотворительностью и стали развивать волонтерство именно потому, что это востребовано у сотрудников и важно для HR-бренда компании. Через волонтерство мы повышаем вовлеченность команды: людям действительно важно знать, что они трудятся в компании, которая не только зарабатывает деньги, но и вкладывает их в развитие общества и города, в котором работает, что-то меняет вокруг себя к лучшему», — рассказывает директор по устойчивому развитию девелопера «Самолет» Кира Смирнова. В течение года сотрудники ездили в приют для бездомных животных «Мокрый нос», организованный фондом «Ника». Для группы собак проводились занятия с профессиональным кинологом. Главная цель таких занятий — помочь собакам найти любящих хозяев. В результате волонтеры из «Самолета» вывезли собак на выставку-пристройство, и уже половина из этой группы нашла новый дом. «Помимо того, что это классный проект по вовлечению сотрудников, эта инициатива помогает сделать город лучше: мы создаем в нем безопасную среду, комфортную и для людей, и для животных», — подчеркивает Кира Смирнова.

В партнерстве с благотворительным фондом «Свет в руках» и ретейлером «Лемана ПРО» «Самолет» реализует проект «Домик для малыша». Компания передала фонду три квартиры с готовым ремонтом и кухнями, «Лемана ПРО» оснастила их всей необходимой для проживания мебелью и техникой, а волонтеры ретейлера доставили и установили мебель. В этих квартирах будут проживать женщины с угрозой перинатальных потерь и пороками развития плода, которые приезжают в Москву на лечение.

В рамках сотрудничества с фондом «Ночлежка» компания выделила участок земли, не задействованный под стройку, для организации теплого палаточного лагеря для бездомных, где люди могут поесть и переночевать. Сотрудники компании с «Ночлежкой» регулярно участвуют в качестве волонтеров в раздаче еды для бездомных. Проект решает сразу две задачи: помощь нуждающимся и создание более комфортной горсреды.

«На данный момент 19,5% сотрудников команды «Самолета» вовлечены в волонтерские проекты, при этом хороший бенчмарк по рынку — это 10%. Для нас это главный показатель эффективности благотворительной деятельности», — говорит Кира Смирнова.

История про репутацию Компания

O1 Properties в течение года провела серию донорских акций в своих бизнес-центрах. «Это было непросто, почти год мы готовились к нашей социальной инициативе — договаривались с партнерами из НМИЦ ССХ имени А. Н. Бакулева, организовывали инфраструктуру, провели обучающие лекции для арендаторов и создали условия для комфортного донорства», — рассказывает директор по маркетингу и коммуникациям O1 Properties Анастасия Архипова.

Результаты стоили усилий: за шесть акций более 300 человек стали донорами и помогли примерно тысяче пациентов. Не тратя время на посещение больниц в будний день, люди всего за 30-40 минут смогли сдать кровь прямо в бизнес-центрах. Формат нашел большой отклик. Акции объединили не только арендаторов БЦ и сотрудников, но и их семьи, друзей, коллег из профессионального сообщества, представителей СМИ.

«В 2025 году мы проведем еще шесть донорских акций, даты уже утверждены. Благотворительность — это не разовая инициатива, а часть миссии нашей компании. Это возможность не только помогать людям, но и дарить каждому ощущение, что он стал частью чего-то важного и доброго», — подчеркнула Анастасия Архипова.

ГК «Стилобат» финансово и организационно поддерживает пляжный футбольный клуб «Локомотив». У клуба богатый опыт — есть детская спортивная программа, в которую включены восемь регионов и девять спортивных секций, где занимаются более 800 человек. «Проекты такого рода часто требуют серьезных финансовых вложений, времени и сил, но «прибыль» от их реализации измеряется не деньгами, а совсем другими категориями — это история про репутацию, про доверие общества и государства, про личный вклад в лучшее будущее. Хотя в конечном счете и у этих понятий оказывается осязаемый профит: исследования показывают, что 67% людей готовы больше платить за товары компаний, которые решают общественно значимые вопросы, а 71% потребителей легко отказываются от брендов, работающих только ради денег», — уверен председатель совета директоров ГК «Стилобат» Лев Мазараки.

Спортивную школу «Приалит» в подмосковном Реутове, где сегодня занимаются более 400 воспитанников, поддерживает компания DOGMA. Команды ФК «Приалит» регулярно участвуют не только в соревнованиях Московской области, но и в международных и межрегиональных турнирах.

Творчество в массы

Важная часть благотворительности — поддержка искусства. У этого направления многовековая и славная история. Савва Мамонтов, братья Павел и Сергей Третьяковы, Константин Станиславский — без этих промышленников и меценатов у нас не было бы абрамцевского художественного кружка, Третьяковской галереи и Московского Художественного театра.

Современные девелоперы-меценаты идут по их стопам. Примеров немало: председателем попечительского совета Музея русского импрессионизма в 2024 году стал глава ГК ФСК Владимир Воронин. Компания «Донстрой» выступила соорганизатором фестиваля «Архитектура для людей». MR Group открыла в особняке на Новой Басманной проект-выставку работ современных художников «Будущее воспоминаний», посвященную истории и дальнейшему развитию объекта культурного наследия федерального значения «Дом Демидова, 1790 г.».

Компания Upside Development выступила патроном выставки в Новой Третьяковской галерее «Природа предмета. Современный дизайн и традиции»; вместе с кураторами выставки — проектом «Трын-Трава» — создали возможность для художников по всей России представить в работах собственное видение русского культурного кода. В рамках открытия выставки был дан старт опен-колла международного фестиваля «Час цифры», в котором компания учредила собственную номинацию «Жилые кварталы в городах будущего» и отобрала победителей. «Это мероприятие стало первым фестивалем цифрового искусства в России, собрав более тысячи участников от Санкт-Петербурга до Хабаровска. А еще — важным шагом в интеграции цифрового искусства в пространство современных городов, потому как работы победителей транслировались на главных медиафасадах городов-участников», — рассказывает коммерческий директор Upside Development Виолетта Сливная.

Второй год подряд девелопер VOS’HOD является официальным партнером МАМТ имени Станиславского и Немировича-Данченко. В этом сезоне стратегическое сотрудничество получило свое логическое продолжение — в рамках творческой коллаборации: образ компании деликатно интегрирован в одну из самых светлых сцен балета «Знаем благую весть» на музыку хоровой симфонии-действа Валерия Гаврилина «Перезвоны», символизирующей радость жизни.

В портфеле компании большой объем проектов с исторической составляющей. В процессе ревитализации Центрального телеграфа создан документальный фильм, где собраны архивные видеокадры и рассказана история появления этого здания. На период реставрационных работ Центральный телеграф сам стал настоящим арт-пространством. Совместно с «Галереей Люмьер» на строительном ограждении здания телеграфа был размещен фотопроект «Тверская и окрестности», посвященный эволюции архитектурного облика главной улицы Москвы и прилегающих к ней переулков. Выставка из 30 работ выдающихся фоторепортеров периода конца 1920-х — 1970-х годов Аркадия Шайхета, Наума Грановского, Александра Устинова, Эммануила Евзерихина, Эрвина Волкова, Владимира Степанова рассказывает о районе и знаковом для города здании телеграфа.

Также компания VOS’HOD приняла участие в издании монографии «Страна Наума Грановского» с уникальными снимками главного архитектурного фотографа столицы. Это результат 20-летней работы сотрудников «Галереи Люмьер», где видна большая ценность и коллекционная редкость для любителей архивных фото и для всех интересующихся историей.

Много делает в сфере меценатства и компания STONE. Это один из первых девелоперов, в объектах которого открылись арт-галереи, а также появился pop-up museum. В бизнес-центре Neo Geo на юго-западе Москвы уже более семи лет открыт мобильный музей, его посещение абсолютно бесплатно для всех желающих, требуется только регистрация. «Изначально мы задумывали эту коллаборацию как временную, сделав ее привлекательным поинтом объекта и продолжением дизайнерской концепции бизнес-центра. Но со временем искусство настолько прочно закрепилось в стенах общественных пространств делового центра, что его пользователи — собственники и арендаторы — уже не представляют себе интерьеры общественных зон без арт-объектов», — рассказывает директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE Татьяна Желанова.

В компании уверены, что у человека появляется больше креативных идей, когда он регулярно взаимодействует с искусством, которое становится частью городского пространства или же объекта недвижимости. «Поэтому для нас поддержка современного искусства была и остается одним из штрихов фирменного почерка STONE, за который в том числе нас ценят наши постоянные клиенты», — резюмирует Татьяна Желанова.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

На пути сомнений: эксперты прогнозируют замедление роста темпов инфраструктурного строительства

По данным Минэкономразвития РФ на 1 ноября 2024 года, объем законтрактованных инвестиций в проекты государственно-частного партнерства (ГЧП) составлял более 2 трлн рублей — рекордное значение за всю историю существования механизма ГЧП и концессионных соглашений. Однако в том, что положительная тенденция сохранится, есть большие сомнения. Часть регионов уже начала отказываться от заключения сделок по новым проектам. Так, недавно власти Калининградской области заявили, что намерены воздержаться от реализации новых проектов по концессионным соглашениям в связи с высокой ключевой ставкой Центрального банка РФ.

Мы имеем рост бюджетных обязательств на всем периоде реализации сделок ГЧП. Любой добавленный процент к ставке кредитования чреват большими издержками в долгосрочном периоде реализации концессионного соглашения. Зависимость неутешительная: чем выше ставка, тем меньше важных инфраструктурных проектов. Однако для регионов концессия — это один из немногих инструментов опережающего строительства социально-значимых инфраструктурных объектов. Да и государственные регуляторы оперативно реагируют на ситуацию, предлагая различные меры поддержки инфраструктурного строительства в виде предоставления капитального гранта, налоговых льгот, субсидирования процентных ставок по кредитам и так далее.

Есть еще один существенный фактор: весь бизнес сейчас строит свои долгосрочные финансовые модели не на текущем значении ключевой ставки в 21%, а на прогнозе Банка России, согласно которому средняя ключевая ставка в 2025 году будет находиться в диапазоне 17,0-20,0% годовых, в 2026 году — 12,0-13,0% годовых, а в 2027-м вернется в долгосрочный диапазон 7,5-8,5% годовых. И это для рынка ГЧП, можно сказать, нейтральный сценарий.

Да, конечно, придется пересмотреть некоторые модели реализации действующих проектов. В моменте мы терпим издержки по их финансированию. Но глобальных изменений не будет, все контракты давно основаны на так называемой «плавающей ставке» с возможностью пересмотра процентной нагрузки в соответствии с актуальными рыночными условиями.

Текущая ставка не должна отражаться на принятии решений по будущим проектам, исходя из особенностей цикла их реализации, — все обязательства концедента по таким объектам начинаются только через три-четыре года с момента их начала (после ввода в эксплантацию объекта). И все базируется на прогнозной ставке 7,5-8,5% годовых к 2027 году. Поэтому строительство новых инфраструктурных объектов не должно останавливаться или откладываться, ведь оно влечет за собой мощный мультипликативный эффект для различных отраслей и всей экономики в целом.

Авторы: Андрей ШИШКИН, управляющий директор УК «Инфратех Концессии»

Номер публикации: №02 24.01.2025

Стройка, лифты, ЖКХ: Общественный совет при Минстрое России продвигает интересы отрасли

Уходящий год принес много вызовов для строительной отрасли. Завершилась программа льготной ипотеки, растет ключевая ставка. На этом фоне строительство продолжается, как продолжается и работа в законодательной сфере, совершенствуются технологии, меняются подходы к контролю за деятельностью компаний, занимающихся строительством, ремонтом, производством строительных материалов. Работе строительной отрасли уже 11 лет помогает Общественный совет при Минстрое России — организация, основной задачей которой является осуществление общественного контроля при формировании и реализации государственной политики в сфере строительства и ЖКХ.

О том, что было сделано за истекший год и какие задачи предстоит решать в будущем, «Стройгазета» спросила у председателя Общественного совета Сергея СТЕПАШИНА.

Сергей Вадимович, Общественный совет при Минстрое существует более 10 лет. Как за эти годы изменилась его роль в работе Минстроя и в целом в формировании периметра отрасли?

Наш Общественный совет действительно работает и востребован. Не просто так мы уже 11 лет являемся лидерами среди таких организаций. Наша основная функция — общественный контроль, и мы порой задаем неудобные вопросы министерству, но, правда, и предлагаем свои решения. Причем рекомендации, которые дает Общественный совет, министерство берет в работу.

Так происходит потому, что в совет входят настоящие профессионалы строительной отрасли: Ефим Басин, возглавлявший в свое время Госстрой СССР, Анвар Шамузафаров — председатель Госстроя России, теперь глава НОПРИЗ, Михаил Посохин, который был заместителем главного архитектора Москвы. В составе настоящие лидеры отрасли, бизнесмены, экспертный состав — более 500 человек! Поэтому экспертиза нормативной базы и инициатив министерства — высокопрофессиональная.

Основная работа ведется, конечно, в комиссиях, которые рассматривают профильные проблемы: ЖКХ, стройка, цифровизация, жилищная политика и так далее. За каждой комиссией решением министра закреплен заместитель министра, так что мы с Минстроем России работаем вместе. У меня хорошие рабочие отношения с Иреком Файзуллиным.

Мы с министерством работали над стратегией развития отрасли, и часть наших предложений вошла в нее. Также в мерах поддержки отрасли в период пандемии было учтено большинство предложенных нами мер.

Сейчас мы активировали деятельность Ассамблеи региональных общественных советов в области строительства и ЖКХ, у нас участвует в работе 76 регионов; в других министерствах этого нет.

Это уникальная структура, позволяющая получать экспертизу от регионов на действия регулятора, мониторить правоприменительную практику на уровне регионов и так далее. И делать выводы, исправлять ошибки. Министр высоко оценил эту работу.

Еще одна наша гордость — Детский, а теперь еще и Юношеский советы. У детишек очень много интересных предложений. Они живут во дворах, ходят в садики, в школы — и рассказывают о тех проблемах, которые есть в наших городах. Оба совета — часть проекта «Я — строитель будущего!», который направлен на популяризацию строительных профессий. Кстати, благодаря Общественному совету в Дивеевской школе-интернате Нижегородской области построено здание мастерских, где ребята с проблемами со здоровьем смогут получить строительную профессию. Мы сделали это на средства наших членов и средства специально созданного нами фонда. И вот вам 180 детишек, которые получили возможность стать малярами, каменщиками и так далее. Планируем эту практику распространить и на другие регионы страны.

2024 год был годом потрясений для отрасли. Какие вызовы вы считаете самыми серьезными? Как Общественный совет отвечает на них?

Повышение ключевой ставки ЦБ существенно повлияло на отрасль. Я думаю, что повышение ставки — не панацея, когда мы говорим о «длинных» деньгах, которые вкладываются в инфраструктурные проекты, на инфляцию это не влияет. Сегодня со мной согласны даже те политики и экономисты, которые в свое время в должности министров выстраивали совершенно иную макроэкономическую модель. Инфляцию можно очень легко победить: вообще денег не платить. Но мы уже жили при бартере, и этого больше нам не надо. Очень надеюсь, что Министерство экономического развития наконец-то займется экономическим развитием. Пускай министр меня услышит.

Отмечу три проблемы. Первая — удорожание строительных материалов, на стоимости которых отразилась инфляция. Вторая — льготная ипотека, которая больше не доступна большинству граждан. Большая часть тех цифр, о которых докладывали президенту по жилью и его реализации, это порядка 40%, — на счету льготной ипотеки. Сегодня, когда ставка ЦБ 21%, такие кредиты мало кто сможет брать, за исключением семейной ипотеки. Еще работает ипотека на освобожденных территориях, она льготная, и там очень активно идет жилищное строительство — в Херсонской области, в Луганске, в Донецке.

У нас следующий год будет довольно сложным, хотя цифры, намеченные в национальном проекте, уверен, будут реализованы. В первую очередь, конечно, за счет индивидуального жилья. Недавно мы обсуждали на Общественном совете, какие шаги нужно предпринять, чтобы ИЖС приобрело системный характер, чтобы появились определенные стандарты качества, решались вопросы кредитования и управления таким жильем. А что касается многоэтажного жилья, то наши эксперты считают, что, если кредитная политика останется прежней, на протяжении всего 2025 года и далее в зоне риска окажутся проекты, которые должны быть введены в 2026 году и позже. У нас работают комиссии по жилполитике, проектному финансированию, стройматериалам, которые формируют конкретные предложения по снижению нагрузки на отрасль. Например, комиссия по жилищной политике сформировала обоснованные предложения по вопросу сокращения очереди граждан на жилье, делая упор на арендные дома и их строительство в рамках проектов комплексного развития территорий. В ситуации со снижением спроса на покупку жилья арендные дома в принципе могут стать решением жилищного вопроса для многих людей.

Ну и самая большая проблема, с моей точки зрения, — нехватка рабочих рук в стройотрасли, особенно рабочих специальностей: бетонщиков, каменщиков, плотников. Хотя зарплаты очень неплохие: в Москве, скажем, под 240 тыс. Но это тяжелый труд — и молодежь идет в экономисты, юристы и так далее, только не на стройку. Поэтому одна из главных задач Общественного совета сегодня — популяризация строительных профессий через проект «Я — строитель будущего!»

Смотрите, какая ситуация складывается. Ужесточены меры по миграционной политике. Совершенно справедливо: большая часть мигрантов не стройкой занимается, а чем-то другим, зачастую криминальным. Надо их переквалифицировать на строительные специальности; надо и свои кадры переквалифицировать, например, тех, кто на бирже труда стоит. Еще одно решение — приглашать строителей из других стран. Недавно я был во Вьетнаме, и знаю, что они готовы прислать сюда своих рабочих. Вьетнамцы очень хорошо трудятся, они очень дисциплинированны и организованны.

А законов нам хватает, чтобы на вызовы отвечать?

Насчет законов, думаю, у нас все в порядке. Не стоит сейчас по каждому поводу вносить поправки в законы. Я вообще не сторонник массового законодательного бума, который у нас подчас творится: закон должен быть, по сути дела, рамочным, а дальше вступают в силу нормативные документы. Это то, чем и занимаются сегодня министерство и правительство, и регионы, конечно. У всех регионов задачи разные, и «нормативка» отличается. Многое зависит от бюджетной обеспеченности. Сейчас работа идет по выравниванию ситуации в исторических регионах, в Курской области — это и субсидии, и дотации, и помощь в бюджет обеспечения. Плюс новые задачи, возникшие перед администрацией регионов. Я был в Мариуполе сразу после освобождения города. То, что сейчас сделано, — это потрясающе. Очень красивый город. Большая работа сейчас ведется в Курской области. Надеюсь, в ближайшее время все-таки мы освободим территорию и отстроим разрушенные населенные пункты. И надо давать работу местным жителям, переучивать их на востребованные строительные специальности. Минстрой эту практику уже применял в освобожденных городах, ее надо тиражировать по всем регионам.

Тема ЖКХ — вызов?

ЖКХ — очень уязвимая отрасль и очень социально значимая. Рост коммунальных тарифов бьет по кошельку каждого человека. Много нареканий вызывает качество капитального ремонта. Работа управляющих компаний — тоже больная тема.

Квартплата сегодня занимает почти 3040% бюджета у многих наших сограждан. Плюс еда, лекарства — вот, собственно, и все, на что им хватает средств. Поэтому у нас есть конкретные предложения по усилению адресной помощи и субсидиям. Качество капитального ремонта также вызывает массу нареканий. Эту тему мы в течение года прорабатывали в Общественном совете, вынесли многие вопросы на Всероссийский форум по капремонту в Санкт-Петербурге. Принято решение о том, что в первую очередь ремонтироваться должны крыши, коммуникации, а не краситься фасады, как часто сейчас происходит.

Деятельность по управлению многоквартирными домами лицензируется, но проблемы, тем не менее, остаются. А ведь людей больше всего тревожит то, что происходит у них в доме. Поэтому много обсуждается на разных площадках и на Общественном совете неделю назад: как правильно контролировать деятельность управляющих компаний, совершенствовать лицензирование, пробовать использовать саморегулирование либо использовать другие механизмы организации управления жильем.

Еще один вызов, о котором все мы знаем, — необходимость замены в наших домах лифтов, нормативный срок которых скоро выйдет. По данным нашей лифтовой комиссии и Национального лифтового союза, к февралю 2025 года в РФ завершится срок эксплуатации порядка 100 тыс. лифтов. На Общественном совете в феврале я честно сказал министру: мы не успеем в нормативный срок, это огромные деньги и объемы. Комиссия по лифтовому хозяйству предложила ряд мер, которые приняты в работу, а некоторые уже действуют. Лифтовая отрасль крайне финансовоемкая, и при нынешней экономической ситуации выполнить все обязательства по замене подъемных механизмов невозможно, поэтому Евразийская комиссия приняла рекомендацию завершить эту программу в 2030 году.

Обнадеживает, что нам уже не нужны иностранные лифты: есть прекрасные отечественные и белорусские. В целом переход на наши механизмы, приборы для ЖКХ идет полным ходом. Посмотрите, скажем, на «умные» дома в Москве или новостройки Владимирской области — практически на 99% отечественное оборудование. Это регуляция тепла, света и всего остального. Жизнь заставила. Здесь вопрос только в соответствии цены и качества. Цена смущает, вот здесь, конечно, ФАС надо быть более «зубастой», я думаю.

В продолжение темы импортозамещения: цифровизация отрасли идет, но достаточно ли у нас для этого российского программного обеспечения?

У нас есть Комиссия по цифровизации, и она была создана до того, как иностранные программы стали недоступны. Но буквально за два года в рамках работы комиссии был сформирован широкий круг из более чем 100 экспертов, организаций, ведущих разработчиков России, которые к моменту начала спецоперации были готовы к активным шагам по замещению в основном американских продуктов. В короткие сроки были предложены альтернативные решения и создан реестр ПО. Сейчас в рамках той работы, которую ведут Минстрой, Общественный совет, НОСТРОЙ, НОТИМ, бизнес, стройкомплекс встал на путь полностью самодостаточной технологической независимости.

Панических настроений, что у нас нет аналогов импортным программам, нет. По всем основным группам, применяемым в проектировании, в изыскании, есть соответствующие альтернативы. Более того, за несколько лет наши продукты были серьезно доработаны. Мы будем совершенствовать именно свой продукт и дорабатывать его так, чтобы он активно конкурировал сначала в странах СНГ, БРИКС, а потом и во всем мире.

Каковы перспективы сектора ИЖС в новой экономической реальности?

Посмотрите статистику: почти 60% в цифрах ввода жилья за год — ИЖС. И так несколько лет. В прошлом году было построено около 430 тыс. индивидуальных жилых домов, и ожидается аналогичный показатель в этом году.

По опросам, а у нас работает в Общественном совете не только Комиссия по ИЖС, но и целый Экспертный совет, который изучает рынок, более 70% граждан мечтают о собственном доме, хотят растить детей не в тесноте «однушек»-«двушек», а в нормальных условиях. Более половины всего нового жилого фонда представлено студиями и однокомнатными квартирами. Потому и демографическая проблема нарастает: люди ограничиваются одним ребенком.

Правительство активно взялось за ИЖС: вводит эскроу, создает опорные поселения, малые города поддерживает. Чтобы все это развивалось и строились дома, нужны систематизация подготовки территорий, индустриализация домостроения, специальные финансовые инструменты — вроде ссудосберегательных касс или кооперации, единой тарифной сетки на коммунальные услуги. Все эти предложения нами были сформированы, проработаны и мы говорили о них на наших заседаниях.

Недавно, кстати, провели большое заседание по развитию сельских территорий с привлечением Минсельхоза. Нашли много точек соприкосновения. Развитие ИЖС — это вопрос национальной и территориальной безопасности.

Недавно состоялся Международный форум «Ребус», посвященный теме развития агломераций. Попадает ли эта тематика в сферу интересов Общественного совета при Минстрое?

Если хотите знать мою точку зрения, конечно, есть населенные пункты, за которые уже бессмысленно держаться: в разрушенной деревне проживают 2-3 человека. Но как идеология и стратегия идея агломераций, с моей точки зрения, ошибочна: у нас огромная территория, и сегодня десяток крупных агломераций собрал более 75% населения. А что делать с остальной территорией?

Политика и в царской России, и при советской власти была направлена на то, чтобы осваивать новые земли, — Урал, Зауралье, Сибирь. Что нужно, чтобы территории заселялись? Я уже сказал выше и повторю: создание инфраструктуры. Это дороги, электроэнергия, газ; тогда придут люди и построят дома. Более того, индивидуальное жилье сейчас на 90% строится за счет средств самих граждан. И государство здесь, мягко говоря, ни при чем. Правда, есть отдельные примеры, скажем, Белгородская область, чернозем — золотая земля. Губернатор Евгений Савченко проводил дороги, газ, электричество и субсидировал через бюджет процентную ставку. Поэтому лучшее в стране индивидуальное строительство было на Белгородчине. Я сам там бывал и видел эти современные поселки.

Надо создавать условия, менять подходы к решению жилищной проблемы, местам приложения труда. Предложения по таким решениям формируются нашей Комиссией по вопросам урбанизма агломераций и направляются в Минстрой. Я еще член Экспертного совета у премьер-министра страны и возглавляю там комиссию по ЖКХ и строительству. Мы даем наши рекомендации и на этом уровне, и иногда нас слышат.

Какие планы у совета на 2025 год?

Решать задачи, о которых я говорил. Жилье должно строиться, люди должны иметь возможность закрыть квартирный вопрос и иметь нормальные условия проживания в МКД. Ну и тяжелейшая тема — модернизация жилищно-коммунального хозяйства: на 70% наше ЖКХ «осталось» в Советском Союзе.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 24 января 2025 > № 4766823 Сергей Степашин

Следующая станция — реализация: власти Омска решили продать инженерный корпус метро, ставший частью одного из самых известных долгостроев России

История приватизации в России знает немало удивительных и даже беспрецедентных примеров. Однако части метрополитена, хоть и недостроенного, в нашей стране не продавали еще никогда. Недавно стало известно, что после 30 лет иногда строительства, а большей частью простоя, власти Омска приняли решение продать часть конструкций, возводившихся в свое время для метро. Саму подземную конструкцию, однако, не продают (возможно, пока), а инженерный корпус, расположенный рядом, включили в программу приватизации.

Большая стройка… и бесславный конец

История Омского метрополитена полна интриг. Работы по его возведению начались еще в 1992 году, а открытие первой линии планировалось в 2008-м, однако из-за хронической нехватки денег в местном бюджете оно постоянно переносилось, и по факту были построены одна станция — «Библиотека имени Пушкина» — и несколько километров тоннелей от нее. Остальные станции, входящие в первый пусковой участок, представляют собой забетонированные котлованы.

В свое время предпринимались попытки привлечения средств из федерального бюджета, рассматривалась возможность получения инфраструктурного кредита, но в итоге все оказалось тщетным. Затраты на достройку оказались столь велики, что проще было отказаться от проекта. А сам проект метро, состоящий, по сути, из одной станции, вызывал и сожаление, и насмешки — «станция, с которой никуда нельзя уехать».

И вот недавно, видимо, оценив бесперспективность стройплощадки в центре города, власти Омска приняли решение продать инженерный корпус метро площадью 17,9 тыс. кв. м, стоимость которого оценивается в 249,4 млн рублей. Незаконченный объект на улице Фрунзе уже более 20 лет стоит без дела и теперь включен в программу приватизации.

Второе дыхание

Предложения перепрофилировать объекты омского недостроя высказывались уже давно. Наибольший резонанс и отклик получили идеи создания там ночного клуба в урбан-стилистике, стилизованного ресторана и подобных публичных пространств.

Эксперты-градостроители поддерживают идею создания на месте долгостроя объектов общественного назначения. Так, по мнению декана факультета городского и регионального развития НИУ ВШЭ Евгения Михайленко, функционал будущего использования этой площадки предложили сами горожане: «Единственную станцию метро, которую так и не смогли построить, стали использовать как подземный переход и как креативное пространство. Возможно, это лучшее ее назначение — среди объектов искусства появилась скульптура с надписью «Спасибо, что закопали в землю 13 миллиардов рублей. 1992-?».

В свою очередь, председатель Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков считает, что такой символичный объект нужно превращать в новый наполненный смыслами проект. «Здесь могут разместиться инновационные лаборатории, элементы технопарка или кванториума. Тогда он не только обретет новую функциональность, но сохранит смыслы — прогресса, высокого статуса города и будущего. Если здесь дети и студенты будут учиться инновациям, а предприниматели создавать новые высокотехнологичные продукты и сервисы, то можно говорить об успехе проекта», — предложил Алексей Расходчиков.

При этом партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков пояснил, что объект недостроенного метрополитена в Омске не представляет архитектурной, культурной или исторической ценности. «К тому же скелет здания долгое время находился под открытым небом без консервации. В таких условиях сооружение становится не только ветхим, но и опасным. Поэтому при повторном использовании наиболее рациональным был бы полный демонтаж инженерного корпуса с последующей застройкой участка», — считает Александр Стариков.

В то же время он отметил удачное расположение объекта на пересечении крупных дорог и маршрутов: «Здесь можно возвести многофункциональный комплекс с торговым офисным и рекреационным наполнением. Место подходит также для создания объектов общественной и культурной инфраструктур».

Российский опыт

Надо признать, это не первая попытка редевелопмента инфраструктуры метро в России. Так, например, на Арбатско-Покровской линии московского метро в 1954 году открылась станция «Первомайская». Однако уже в 1961 году, после продления «синей» ветки на восток, ее закрыли. Название отдали другой станции на этой линии, а старые сооружения переоборудовали под ремонтный цех, который сегодня входит в состав электродепо «Измайлово».

Аналогичная судьба ждала в свое время и станцию «Калужская» на оранжевом радиусе. Открывшаяся в 1964 году станция стала конечной на Калужско-Рижской линии, а через 10 лет после открытия участка «Новые Черёмушки»—«Беляево» ее закрыли, передав название новой. К бывшему вестибюлю станции в 1978-1979 годах было пристроено административное здание депо, где располагается также прокуратура столичной подземки. К настоящему времени здесь полностью сохранились платформа станции и пути, а помещения вестибюля используются в качестве комнаты отдыха персонала. В последние годы платформа, пути и прилегающие территории станции используются под склад.

Не менее интересен и еще один пример: в здании бывшей станции метро сегодня располагается подразделение Госавтоинспекции — речь идет о петербургской станции «Дачное» на Кировско-Выборгской линии. Она просуществовала по своему прямому назначению с 1966 года по 1977-й. Позже станционные пути, часть пассажирской платформы и кассовый вестибюль снесли, а оставшееся здание реконструировали и приспособили для нужд ГИБДД: в подплатформенном пространстве устроили гаражи для автомобилей, а в пассажирской зоне разместились служебные помещения.

Оценив всю «прелесть» подобных реорганизаций и метаморфоз, надо все же сказать, что более распространенным в российской, да и в мировой практике является опыт перестройки железнодорожных депо. Так, совсем недавно были завершены работы по редевелопменту и восстановлению комплекса зданий вагонного депо Московско-Курской железной дороги 1906 года постройки. Теперь в обновленном здании появятся пивной дом, лаунж-бар, концертная площадка и авторский суши-ресторан, а вдоль него — новый благоустроенный маршрут, позволяющий организовать для пешеходов комфортный путь от Курского вокзала к улице Казакова. «Проект предусматривал комплексное преобразование здания. Помимо обустройства ресторанов, кафе и развлекательных площадок, здесь появятся офисы. Также проведено благоустройство прилегающей территории, позволяющее проводить рядом со зданием депо различные общественные мероприятия», — рассказал руководитель архитектурного бюро T+T Architects Сергей Труханов.

Зарубежный опыт

Примечательно, что за рубежом проекты редевелопмента станций метро в большей степени ориентированы на общественную жизнь, а не на их техническое назначение. Например, широко известен проект перестройки парижской станции Croix-Rouge под рынок и модное гастропространство. Изначально проект предусматривал размещение на северной платформе подземного рынка, кафе, гастронома, винного магазина и лавки местных деликатесов, а на южной — ресторана и коктейль-бара. Общественное пространство должно было открыться в конце 2021 года, затем срок реализации проекта растянулся до конца 2024-го, а сейчас от него и вовсе отказались из-за технических проблем.

Еще более масштабный проект, даже целую программу перестройки станций метро, развернули в столице Великобритании. Еще в 2015 году было объявлено, что порядка полусотни убыточных или закрытых в разное время станций лондонской подземки, автовокзалов и примыкающих к ним зданий будет перестроено под жилье, музеи, гостиницы, офисные и торговые центры.

Одним из «пионеров» этого процесса стала в свое время станция Shoreditch на Code Street — старое викторианское уже никем не используемое здание, построенное в 1876 году. Со временем поезда были переключены на другую ветку, и в 2006 году Shoreditch закрыли. Для определения концепции ее редевелопмента был объявлен международный архитектурный конкурс, на котором первое место заняли архитекторы из Самары Андрей Требунских и Инна Сафиуллина. По их задумке, старое здание превращается в общественное пространство, в некую «городскую гостиную», которую жители могли бы использовать для организации различных мероприятий, собраний, вечеринок и тематических встреч. При этом внутреннее пространство станции легко трансформируется под тот или иной проект благодаря раздвижным перегородкам, подвижным конструкциям перекрытия и трибунам на полозьях.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Главные направления: обозначены новые приоритеты пространственного развития России

Председатель правительства РФ Михаил Мишустин в конце декабря утвердил «Стратегию пространственного развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года». В сообщении на сайте кабмина отмечено, что в новой стратегии отражены такие задачи, как формирование сбалансированной системы пространственного развития для достижения национальных целей, поиск оптимальных форм территориальной организации экономики и развитие опорных населенных пунктов, образующих инфраструктурный и экономический каркас страны. При этом в перечень опорных населенных пунктов включены городские агломерации, административные центры и города, в которых реализуются новые инвестиционные проекты, существенно влияющие на экономику. Кроме того, в перечень вошли города, жители которых заняты в обеспечении национальной безопасности и обслуживании критически важной инфраструктуры, а также населенные пункты, в том числе сельские, выполняющие функции опорных, — в них работают медучреждения, школы, вузы и культурные центры, обеспечивающие потребности жителей прилегающих территорий.

Комментируя утвержденный документ, вице-премьер Марат Хуснуллин подчеркнул важность повышения самостоятельности регионов в решении задач социально-экономического развития за счет роста собственных доходов их бюджетов. В тексте стратегии на этот счет сказано, что ключевым механизмом реализации ее приоритетов является территориальное планирование, обеспечивающее синхронизацию бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития, включая привязку к задачам развития опорных населенных пунктов, геостратегических территорий и основным направлениям развития федеральных округов и Арктической зоны России. Синхронизация бюджетных расходов с приоритетами пространственного развития обеспечивается через актуальные документы территориального планирования, в том числе в различных областях и субъектах РФ, с учетом которых разрабатываются и корректируются государственные программы, инвестпроекты естественных монополий и пр. При формировании документов территориального планирования используются единые отраслевые классификаторы объектов общероссийского и регионального значения.

В целях определения приоритетов государственной поддержки и концентрации ресурсов в стратегии сформированы основные направления развития федеральных округов, Арктической зоны и новых субъектов РФ, которые в документе понимаются в качестве перспективных экономических специализаций. С учетом этих направлений исполнительными органами региональных властей определяются приоритетные направления социально-экономического развития соответствующих субъектов.

В документе также обозначены приоритеты пространственного развития страны с учетом специфики различных отраслей и сфер деятельности, включая транспорт, энергетику, жилищное строительство и жилищно-коммунальное хозяйство, социальную сферу, информационно-телекоммуникационную инфраструктуру и связь, промышленность, экологию, природопользование и адаптацию к изменению климата, туризм и научно-технологическое развитие.

Согласно распоряжению, Минэкономразвития России совместно с другими заинтересованными федеральными органами исполнительной власти (ФОИВ) должно в трехмесячный срок представить в правительство РФ проект плана мероприятий по реализации утвержденной стратегии, а также проекты нормативных правовых актов по процедуре согласования Минэкономразвития проектов нормативных правовых актов о предоставлении из федеральной казны бюджетам субъектов РФ субсидий и иных межбюджетных трансфертов, предоставляемых в целях софинансирования создания (реконструкции) объектов инфраструктуры с учетом приоритетов пространственного развития РФ. ФОИВ, ответственным за достижение определенных в стратегии целевых показателей пространственного развития РФ, предписано ежегодно предоставлять в Минэкономразвития РФ информацию о статусе их достижения.

Справочно:

Согласно приложению к стратегии, в перечень геостратегических территорий РФ включены Донецкая и Луганская Народные Республики, Запорожская, Херсонская и Калининградская области, Республика Крым и город Севастополь, субъекты РФ, входящие в состав Дальневосточного и Северо-Кавказского федеральных округов, территории субъектов Российской Федерации и части территорий субъектов РФ, относящиеся к территориям Арктической зоны РФ в соответствии с федеральным законом «О государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне Российской Федерации», а также муниципальные образования Республики Карелии, Белгородской, Брянской, Курской, Ленинградской и Псковской областей, примыкающие к государственной границе РФ с государствами, входящими в перечень иностранных государств и территорий, совершающих в отношении нашей страны, российских юридических и физических лиц недружественные действия.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 24.01.2025

Цифровая вертикаль: НОСТРОЙ продолжает создание продвинутых сервисов для строителей

«От идеи к практике цифровизации строительной отрасли» — так назывался вебинар, который на прошлой неделе провели Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и Центр компетенций Российской Федерации по цифровой трансформации строительной отрасли. Вебинар представляет собой введение к расширенному образовательному курсу для сотрудников подрядных организаций, которые планируют повысить свои компетенции в сфере цифровизации.

Адресатами вебинара стали свыше 4,5 тыс. слушателей — специалистов подрядных организаций, чья профессиональная деятельность связана с применением технологий информационного моделирования при организации строительства; представителей профессиональных образовательных организаций, членов консорциума среднего профессионального образования, которым предстоит обучение будущим специальностям в сфере информационного моделирования. Модератором мероприятия выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова.

В приветственном слове к участникам вебинара вице-президент НОСТРОЙ, координатор НОСТРОЙ по СЗФО Антон Мороз подчеркнул, что строительство — одна из ключевых отраслей экономики, и профессия строителя всегда была и остается в числе самых востребованных и важных. «Сегодня строительная отрасль оказалась на пороге уникальной по сложности и масштабу цифровой трансформации, затрагивающей все сферы строительного процесса. Уже сейчас мы видим, как технологии информационного моделирования экономят строительным компаниям деньги, повышают безопасность, производительность труда, выводят на новый уровень работу с заказчиками и подрядчиками», — отметил он.

Вице-президент НОСТРОЙ рассказал, что нацобъединение строителей совместно с экспертами из Центра компетенции по цифровой трансформации строительной отрасли приступило к новому проекту — онлайн-курсу «От идеи к практике цифровизации строительной отрасли», который «позволит эффективно повысить компетенции слушателей не только в цифровых технологиях информационного моделирования, но и в целом углубиться в аспект применения технологий информационного моделирования в полном жизненном цикле объекта капитального строительства». Этот курс будет способствовать преодолению кадрового дефицита и формированию пула квалифицированных специалистов в сфере цифровизации стройотрасли.

Председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли Ирина Кузьма напомнила о работе Единого информационного пространства НОСТРОЙ, которое включает два обязательных сервиса — Единый реестр сведений о членах саморегулируемых организаций и их обязательствах и Национальный реестр специалистов (НРС).

Ирина Кузьма отметила, что развивается платформа электронного взаимодействия между участниками строительного рынка, рассказала о новом продукте — системе оценки опыта и деловой репутации, а также обратила внимание на работу информационно-аналитической системы мониторинга НОСТРОЙ — продукта, с помощью которого собираются данные и передается аналитика, необходимая для управления проектами для государственных заказчиков Минстроя. «Информационно-аналитическая система дает очень много материала для принятия верных управленческих решений», — подчеркнула Ирина Кузьма.

Безопасность единого информационного пространства НОСТРОЙ обеспечивается защищенными сервисными инструментами. Единая точка входа в НОСТРОЙ располагает необходимыми сертификатами, что гарантирует безопасность информации, возможность ее передачи по защищенным каналам.

Отдельное внимание Ирина Кузьма обратила на ведущуюся работу по развитию запущенного в 2024 году Лабораторного кластера — сервиса по проведению испытаний строительных материалов и ведения номенклатуры продукции, могущего стать инструментом, который будет обязательным при осуществлении лабораторного контроля в рамках государственных контрактов при реализации объектов за счет государственных средств. «Результаты этих лабораторных испытаний могут являться основанием как для прохождения сертификации, так и для получения знака качества НОСТРОЙ и включения в перечень строительных материалов, рекомендованных к использованию», — рассказала Ирина Кузьма.

Благодаря тому, что в проект уже сейчас в 60 регионах включено более 500 лабораторий, производитель может выбрать нужную как по территориальному признаку, так и по наличию необходимого исследования. По результатам выдается официальный документ, который можно предъявлять при исполнении контрактов.

Добросовестные производители строительных материалов также крайне заинтересованы в подтверждении качества своей продукции. Лабораторные исследования с последующим занесением информации в публичный реестр не только помогают добросовестным производителям в продвижении своей продукции, но и препятствуют возможному распространению фальсификата.

Советник министра строительства и ЖКХ РФ, заместитель руководителя Центра компетенций РФ по цифровой трансформации строительной отрасли Елена Звонарёва представила основные разделы программы «От идеи к практике цифровизации строительной отрасли »: законодательство и цифровая трансформация бизнес-процессов строительства, схема цифровой вертикали строительной отрасли, кадры и развитие диджитал-пространства, интеграция ведомственных информационных систем (ВИС) с Информационной системой управления проектами (ИСУП), практики внедрения в организациях. Полный цикл программы будет проведен в I квартале 2025 года.

В своем выступлении Елена Звонарёва рассказала о большой работе, которая ведется Минстроем совместно с НОСТРОЙ по цифровизации строительной отрасли. По словам представителя министерства, сегодня важно решить задачу повышения производительности труда, что невозможно без инновационных сервисов. «В этом году мы будем проводить пилоты по сервису найма персонала, по сервису закупки материалов, аренды техники. На нас вышел в том числе московский инновационный кластер. И у строителей будет возможность бесплатно посмотреть на новые решения», — отметила Елена Звонарёва.

Она также напомнила, что уже второй год ведется работа по созданию региональных центров компетенций — для того, чтобы появлялись методологи, которые совместно с заинтересованными организациями и ведомствами могли бы собирать сообщество людей, готовых продвигать отрасль в своем регионе в цифровом треке. На данный момент, по словам Елены Звонарёвой, такие каналы созданы уже в 85 регионах.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 24.01.2025

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин представил Председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко ход работ по строительству Театра Европы в Санкт-Петербурге

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин в составе делегации Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко принял участие в осмотре Академического Малого драматического театра – Театра Европы в Санкт-Петербурге и в совещании по вопросу реализации данного объекта.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин представил Председателю Совета Федерации Валентине Матвиенко ход строительных работ объекта Театра Европы. Проект должен стать важной частью культурной инфраструктуры города, открывая новые возможности для развития театрального искусства.

В ходе осмотра ознакомились с ходом реализации новой трансформируемой сцены Малого драматического театра, которая рассчитана на 675 зрительных мест. Она будет предназначена для проведения новаторских спектаклей и зрелищных мероприятий. Также в рамках проекта будет создана арьерсцена - специальное пространство позади основной сценической площадки, которая будет создавать для зрителя иллюзию большой глубины.

Объект реализуется в рамках комплексной государственной программы «Строительство» и предусматривает строительство здания общей площадью 32 331,9 м². Новая трансформируемая сцена театра рассчитана на 675 зрительных мест и будет предназначена для проведения новаторских экспериментальных спектаклей и зрелищных мероприятий. Также планируется создание студии, оснащенной современным оборудованием с возможностью записи и монтажа.

В рамках рабочей поездки Ирек Файзуллин принял участие в совещании Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко, на котором обсудили ход строительства театра.

Валентина Матвиенко подчеркнула, что театр – лидер театрального искусства в России, который широко известен в стране и за рубежом, поэтому требует особого отношения.

«Мы в режиме межведомственной рабочей группы, которую создали приказом Минстроя России, с участием всех представителей – театра, проектировщиков, строителей, Минкультуры России – изучили всю документацию и готовим дальнейшую работу, к которой в рамках экспертного сопровождения уже подключена Главгосэкспертиза России. ППК «Единый заказчик», реализующий строительство объекта, находится в постоянном взаимодействии с коллективом театра, чтобы совместно решить все сложные вопросы и осуществить инновационный комплекс инженерно-технических решений, по результатам реализации которых новая сцена станет площадкой, не имеющей аналогов в стране», - отметил Ирек Файзуллин в рамках совещания.

Проект строительства предполагает возведение нового театрального комплекса с сохранением исторического фасада двухэтажного здания бывшего фуражного двора Семеновского полка. Проект был утвержден Советом по сохранению культурного наследия при Правительстве Санкт-Петербурга. На текущий момент в здании театра ведутся работы по прокладке внутренних сетей электроснабжения, водоснабжения, водоотведения и отопления.

В ходе совещания было принято решение до 30 марта 2025 года подготовить согласованный с театром поэтапный график работ, включающий спецификацию по объему звукового, светового и другого оборудования.

В совещании также приняли участие губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, замминистра культуры РФ Владимир Осинцев, художественный руководитель театра Лев Додин и генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Дмитрий Чернышенко принял участие в церемонии запуска конкурса «Цифровой марафон – 2025»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко выступил с приветственным словом на церемонии запуска Всероссийского конкурса по цифровым навыкам «Цифровой марафон – 2025».

Вице-премьер выразил благодарность «Сберу» и лично президенту и председателю правления Сбербанка Герману Грефу за значительный вклад в развитие инновационных технологий в России, а также за неравнодушное и профессиональное решение задач.

«Мы выполняем поручение Президента Владимира Путина по созданию условий для реализации возможностей и талантов каждого человека. В прошлом году конкурс “Сбера„ “Цифровой марафон„ объединил более 90 тысяч участников по всей стране. Уверен, в дальнейшем их станет ещё больше. Кроме того, по программе “Код будущего„ бесплатные курсы программирования прошли уже около 400 тысяч учащихся – это потенциальные участники “Цифрового марафона„, которые могут испытать свои цифровые навыки, искусство программирования, работы с алгоритмами», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Глава государства утвердил Стратегию научно-технологического развития России. В ней обозначена задача по развитию и внедрению цифровых решений для повышения конкурентоспособности и технологического суверенитета страны. Ожидается, что вклад участников таких проектов поможет в её выполнении.

«В нашей стране огромный спрос на цифровые профессии. По разным оценкам, от 700 тыс. до 1 млн рабочих мест ожидают, когда появятся специалисты. Правительство со своей стороны стремится помогать. За последние несколько лет количество бюджетных мест по ИТ-специальностям в вузах выросло в два раза. В прошлом году на них были зачислены порядка 130 тысяч человек, ещё около 88 тысяч учатся на платной основе. Всего в 500 вузах страны по ИТ-специальностям проходят обучение более 600 тысяч человек», – добавил вице-премьер.

Он также обратил внимание на важность популяризации ИТ-сферы и нахождения интересных, вдохновляющих примеров, отметив, что программирование действительно является искусством, особенно в классических языках этой области.

На ежегодной конференции «Путешествие в мир искусственного интеллекта» Президент Владимир Путин подчеркнул, что собственные разработки искусственного интеллекта – ключ к научному, технологическому и мировоззренческому суверенитету нашей страны. Россия должна разрабатывать собственные модели, обученные на отечественных данных и соответствующие национальным ценностям. Для достижения лидирующих позиций страны в искусственном интеллекте необходимы математики и программисты, разрабатывающие алгоритмы и модели.

Дмитрий Чернышенко отметил, что глава государства предложил провести в России международный форсайт – стратегическую сессию о будущем искусственного интеллекта. Если в «Цифровом марафоне» будут выявлены талантливые участники, их смогут пригласить к участию в разработках и тематических мероприятиях.

Вице-премьер также рассказал об образовательной программе Санкт-Петербургского государственного университета и «Сбера» «Искусственный интеллект и наука о данных».

В завершение он пожелал конкурсантам честной борьбы, знакомств и интересных открытий.

«Искусственный интеллект – это способ увидеть каждому человеку свой потолок, а потом и приподнять его, потому что без саморефлексии нет развития. Искусственный интеллект – это огромная волна, которая на нас надвигается. И если мы сумеем освоить “доску„ и подняться на гребень этой волны, то сможем использовать эту силу для решения насущных человеческих задач. Человек станет более креативным, сможет генерировать абсолютно новые идеи, эффективнее управлять процессами. Участие в нашем “Цифровом марафоне„ – возможность сделать новые открытия и принести пользу всему миру. Желаю всем участникам “Цифрового марафона„ удачи на этом пути!» – подчеркнул Герман Греф.

Принять участие в конкурсе «Цифровой марафон» может каждый житель России старше 18 лет, независимо от опыта и знаний в ИТ-сфере. Общий призовой фонд конкурса – более 3 млн рублей.

Конкурс поможет оценить и развить навыки в области цифровых технологий, алгоритмического мышления, обработки данных и искусственного интеллекта, а также изучить один из популярных языков программирования на выбор и продемонстрировать уровень владения им.

«Цифровой марафон» пройдёт на платформе «Школы 21» и будет состоять из четырёх этапов: образовательного, онлайн-тестирования, цифрового диктанта и очного финального тура. Регистрация продлится до 23 марта включительно.

По сумме баллов за первые три этапа будут определены трое победителей уровня «Новичок», а также финалисты среди «Исследователей» и «Экспертов», в число которых войдут по 30 лучших участников в каждой из этих категорий.

В финале конкурса лучшие «Исследователи» и «Эксперты» будут решать задачи с применением технологий искусственного интеллекта. Задание этого этапа будет состоять из двух частей: первую можно выполнять удалённо, а доступ ко второй части откроется в начале очного финала.

Победители будут определены по итогам финала по сумме баллов за четыре этапа. Финал завершится торжественной церемонией награждения победителей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 24 января 2025 > № 4759455 Дмитрий Чернышенко

Посещение Московского государственного университета имени Ломоносова

В преддверии Дня российского студенчества и 270-летия Московского университета, отмечаемых 25 января, Владимир Путин посетил Музей истории МГУ имени М.В.Ломоносова и вручил коллективу университета орден «За доблестный труд».

В сопровождении ректора Виктора Садовничего Президент осмотрел экспозицию музея, который располагается в Фундаментальной библиотеке МГУ, построенной на Ломоносовском проспекте в 2005 году к 250-летию вуза.

Главе государства показали главные реликвии МГУ: Указ императрицы Елизаветы Петровны об основании университета 1755 года и Утвердительную грамоту Александра I к первому уставу университета 1804 года, а также макеты первых учебных зданий.

Фонд музея истории МГУ включает 5,5 тысячи экспонатов, обширную фототеку, документальные материалы, книги, карты, произведения живописи и скульптуры, личные вещи знаменитых профессоров и преподавателей университета.

Московский государственный университет имени Ломоносова сегодня – это 40 факультетов, 377 кафедр, 15 научно-исследовательских институтов, 11 проектных институтов перспективных исследований. В настоящее время в вузе обучается более 44 тысяч студентов, более четырёх тысяч аспирантов и ординаторов.

* * *

Выступление на церемонии вручения коллективу МГУ имени М.В.Ломоносова ордена «За доблестный труд»

В.Путин: Уважаемый Виктор Антонович! Дорогие друзья!

Искренне рад поздравить коллектив Московского государственного университета имени Ломоносова сразу с двумя важными событиями – с награждением орденом «За доблестный труд» и, конечно, с юбилеем МГУ, который мы будем отмечать завтра, 25 января.

В этот день в 1755 году по инициативе Михаила Васильевича Ломоносова и Ивана Ивановича Шувалова был основан Московский университет.

С самых первых дней он был наделён особой ответственной ролью в культурном, научном, общественном развитии нашей Родины. Закономерно, что крупнейший историк Сергей Соловьёв уверенно ставил создание Московского университета в один ряд с такими судьбоносными событиями в летописи нашего тысячелетнего Отечества, как Крещение Руси, Куликовская битва, основание Санкт-Петербурга и учреждение Академии наук. Правда, Сергей Соловьёв был и ректором университета, поэтому, думаю, он не позабыл и про университет в этом историческом ряду.

Совершенно точно то, что на протяжении 270 лет своей истории Московский университет был сердцем отечественного образования и науки. Здесь набирали силу передовые идеи, совершались блестящие научные открытия. Показательно, что половина отечественных нобелевских лауреатов – сейчас только Виктор Антонович показывал мне на стене у вас в музее – учились или работали в Московском университете.

Скажу больше, он дал очень многое для развития всей высшей школы России. Профессорский корпус университетов Казани, Харькова, Киева, других городов Российской империи формировался в значительной мере из выпускников Московского университета, а уже в советский период от МГУ взяли своё начало около 60 вузов, в том числе Сеченовский университет, МГИМО, МФТИ.

Сегодня МГУ также играет лидирующую, системообразующую роль во всей системе отечественного высшего образования, задаёт общий вектор её развития, работы во благо Отечества. Для сотрудников университета, его студентов, аспирантов, воспитанников это огромная честь и ещё большая ответственность.

Поэтому так важно обязательно приумножать достижения предыдущих поколений учёных, преподавателей, выпускников университета. Надо быть требовательными к себе, к своему труду, сохраняя лучшие традиции и фундаментальность образования, сберегая наследие предшественников, постоянно идти вперёд, в своих свершениях и замыслах действовать на опережение, учитывать кардинальные изменения, которые происходят в мире.

МГУ должен и дальше оставаться главной кузницей кадров, растить настоящих лидеров для отечественной науки, промышленности, системы образования и управления, обеспечить интеллектуальную основу для дальнейшего развития и процветания нашего Отечества, ответить на сложнейшие вызовы, с которыми сегодня столкнулась Россия.

И в этой связи хотел бы привести слова, написанные к столетнему юбилею университета в 1855 году, в период Крымской войны: «Завистники сил наших думают принести нам вред своей враждой: нет, они принесут нам пользу, заставив нас узнавать и разрабатывать силы нашей земли, нашего неизмеримого Отечества. Задача русских университетов в этом деле есть задача великая, святая, неистощимая». Очень правильные, актуальные для сегодняшнего дня слова. Прошу вас, уважаемые коллеги, всех ваших сподвижников – в широком смысле этого слова – по высшей школе России руководствоваться ими в своей повседневной работе.

Уважаемые друзья!

Ещё раз от души поздравляю вас с высокой государственной оценкой вашего труда. Прошу передать слова благодарности вашим коллегам, всем сотрудникам университета, пожелания дальнейших успехов и новых профессиональных побед.

Позвольте перейти к самой приятной и ответственной части в ходе празднования – к вручению государственной награды.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 24 января 2025 > № 4759445 Владимир Путин

Белое озеро обеспечило рекорд рыбакам Вологодчины

В прошедшем году в Вологодской области предприятия добыли 1641 тонну водных биоресурсов. При этом на Белом озере норовили рекордное за 10 лет количество рыбы — 891 тонну.

Промысел велся на озерах Белое, Воже, Кубенское, Онежское, Великое, Ярбозеро, водохранилищах Рыбинское, Шекснинское, Белоусовское, Вытегорское, Ковжское и реках Елома, Модлона, Молога, Лежа и Вытегра, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства области.

«На Белом озере рыбодобывающими организациями выловлено рекордное за 10 лет количество рыбы — 891 тонна, что составило более 54% от общего вылова по всем водным объектам региона», — отметил первый заместитель губернатора области — руководитель администрации губернатора области Юрий Умеренко.

Он также подчеркнул, что промысел в остальных водоемах, за исключением Онежского озера, показал положительную динамику по сравнению с 2023 г.

На Рыбинском водохранилище добыли 336 тонн, на Кубенском — 102 тонны, на Шекснинском — 82 тонны. Реки принесли рыбакам региона 83 тонны. На Онежском озере выловили 71 тонну, на озере Воже — 70 тонн. Традиционно в уловах преобладал лещ — 30% от общего вылова.

Промысел вели 29 рыбохозяйственных организаций. Они работали на 77 рыболовных участках и на водных объектах, где такие участки не формировались.

Fishnews

Ситуация с корюшкой привлекла внимание регулятора

Росрыболовство на следующей неделе проведет совещание по ситуации с получением разрешений на добычу водных биоресурсов предприятиями Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов Северо-Запада.

На проблемы с оформлением разрешений на вылов и угрозу срыва путины пожаловались рыбодобывающие предприятия, ведущие промысел в зоне ответственности Северо-Западного теруправления Федерального агентства по рыболовству. «По возникшей ситуации с жалобами на следующей неделе в Росрыболовстве будет проведено отдельное совещание», — сообщили Fishnews в пресс-службе ведомства.

На 2025 г. отраслевая наука рекомендовала к вылову 897 тонн корюшки. По информации Росрыболовства, в настоящее время выдано 31 разрешение на вылов 566,2 тонны. Для сравнения, в 2024 г. рыбаки добыли 650 тонн корюшки.

В ведомстве также отметили, что вылов корюшки осуществляется в апреле, а разрешения на вылов по регламенту оформляются всего за пять рабочих дней. На практике этот срок еще меньше — при правильно оформленной заявке, подчеркнули в федеральном агентстве.

Проблемы с организацией весенней корюшковой путины в Ленинградской области в последние годы возникали не раз и даже становились предметом рассмотрения Общественного совета при Росрыболовстве.

Fishnews

Регистр привел статистику по рыболовному судостроению

В 2024 г. под техническим наблюдением Российского морского регистра судоходства построено 16 рыбопромысловых судов. Заложены кили 17 единиц рыболовного флота.

Строительство промыслового флота традиционно оставалось одним из наиболее динамичных секторов отечественного судостроения на класс Российского морского регистра судоходства, сообщили Fishnews в пресс-службе РС.

В 2024 г. под техническим наблюдением регистра построено 16 рыболовных судов. Это в том числе «Капитан Мартынов» проекта СТ-192 в Санкт-Петербурге; «Орион» и «Лев» проекта 1701, а также «Валентин Мантуров» проекта 03095 в городе Отрадное (Ленинградская область), «Сергей Приходько» проекта CCa5712LS в Рыбинске (Ярославская область); «Капитан Манжолин» проекта ССа5712P в городе Навашино (Нижегородская область); «Пума» и «Андрей Басаргин» проекта 03141, а также «Наггет» проекта 03142 во Владивостоке; «Апача», «Сокоч» и «Карага» проекта 04130 в Петропавловске-Камчатском.

В этом году, по данным регистра, на российских судостроительных предприятиях спущены на воду 10 рыболовных судов, заложены кили 17 единиц промыслового флота. В целом на начало 2025 г. на разных стадиях строительства под техническим наблюдением РС находится 74 рыболовных судна — это, по информации классификационного общества, составляет порядка 30% от общего количества флота в постройке на класс регистра. Строительство ведется по 20 проектам. Среди них самый крупный из строящихся в России траулер «Виктор Гаврилов» проекта 5670FT, который реализуется на Прибалтийском судостроительном заводе «Янтарь» в Калининграде.

Fishnews

Елена Проничева: Третьяковка активно работает над международными проектами

Третьяковская галерея демонстрирует одни из самых высоких показателей среди федеральных музеев. В прошлом году ее посетили 2,5 миллиона человек – почти на четверть больше, чем в 2023 году. Какие выставки представит галерея в этом году, с какими странами будет развивать сотрудничество, а также когда планирует закрытие Новой Третьяковки на реконструкцию в интервью РИА Новости рассказала генеральный директор Государственной Третьяковской галереи Елена Проничева. Беседовала Александра Шванова.

– Елена Владимировна, вы почти два года возглавляете один из главных музеев страны. Какие достижения на этом посту вы считаете наиболее значимыми?

– Третьяковская галерея – это большой слаженный коллектив, и неправильно говорить о моих успехах. Это результат работы всей команды галереи, и именно благодаря этой команде мы год за годом показываем одни из самых высоких показателей среди федеральных музеев. В 2024 году галерею посетило более 2,5 миллиона человек – и это практически на четверть больше, чем в 2023 году. Был открыт филиал Третьяковской галереи в Самаре, начал работать корпус на Кадашевской набережной, строительство которого шло с 2013 года, выставочные проекты которого стали одними из самых посещаемых в Москве. Растет доля молодежи среди посетителей галереи, мы возобновили международную деятельность, было создано множество музейных продуктов для школьников, большое внимание мы уделяем семейному посещению музея. Это были очень интересные и насыщенные два года!

– Какие выставки вызвали наибольший интерес посетителей Третьяковской галереи в 2024 году?

– Конечно это выставка "Васнецовы. Связь поколений", которую посетили более 300 тысяч человек. Впервые художественное наследие этой династии художников было представлено в одном выставочном проекте. Выставку "Адепты красного. Малявин и Архипов", которая проходит в Инженерном корпусе, посетило уже более 100 тысяч, и учитывая запросы посетителей, мы приняли решение продлить срок работы выставки – она будет открыта до 23 февраля. Выставка "Передвижники", которой открылся корпус на Кадашевской набережной 30 октября, – безусловный шедевр и результат многолетней кропотливой работы научного коллектива галереи под руководством Татьяны Карповой и Татьяны Юденковой. С октября выставку посетили более 200 тысяч человек, и мы приняли решение продлить ее работу в вечернее время по воскресеньям со 2 февраля, чтобы все желающие могли ее увидеть. Отдельно стоит упомянуть о крупнейшей монографической выставке Виктора Попкова, которая сейчас проходит в корпусе галереи на Кадашевской набережной и в рамках которой представлено более 200 работ этого художника, многие из которых неизвестны широкой публике.

– Министр культуры Ольга Борисовна Любимова недавно сообщала, что Третьяковская галерея представит в Китае выставку "Илья Репин". Расскажите подробнее о ней.

– Да, это будет продолжением программы нашего сотрудничества с крупнейшими музеями КНР, где неизменно высок интерес к русскому искусству. После выставки "Русская душа", которая с огромным успехом прошла в Пекине в прошлом году, мы хотим продолжить знакомить китайского зрителя с творчеством русских художников и в 2025 году покажем в Пекине, Национальном музее Китая ретроспективу работ Ильи Ефимовича Репина– одного из наиболее узнаваемых отечественных художников. Это очень важная часть деятельности Третьяковской галереи – исследовать, сохранять, представлять и популяризировать искусство России в том числе и за рубежом. Сокуратором выставки станет Семен Ильич Михайловский, ректор Санкт-Петербургской Академии художеств имени Ильи Репина.

– Какие вы видите перспективы развития сотрудничества Третьяковки с музеями других стран? С какими музеями сейчас ведете переговоры? Какие зарубежные выставки планируются в этом и в следующем годах?

– В этом году в Третьяковской галерее откроется выставка работ из национального музея Султаната Оман. Сейчас мы работаем еще над несколькими международными выставочными проектами, и скоро будем готовы их анонсировать, перспективными для нас являются страны БРИКС, сейчас мы активно работаем над развитием сотрудничества с ОАЭ, Саудовской Аравией и Бразилией.

– Какими выставками порадует Третьяковская галерея посетителей в этом году?

– В этом году будет открыто несколько очень интересных выставок – это большой проект, посвященный творчеству Карла Брюллова, первая масштабная ретроспектива работ Ильи Машкова. Зрители обязательно оценят выставочный проект, посвященный творчеству Александра Дейнеки, в котором будут представлены работы из Курской картинной галереи имени А. Дейнеки. Многие из них никогда не покидали стен Курской галереи, и столичный зритель их не видел.

В Москве стартует национальный проект "Путь на Восток. Русские художники в Центральной Азии", и благодаря поддержке министерства культуры РФ выставка будет показана в Уфе и Казани.

В конце апреля откроется выставка "1418 дней. К 80-летию Великой Победы", приуроченная к важной дате не только для нашей страны, но и для всего мира. С первых недель Великой Отечественной в Государственной Третьяковской галерее была развернута колоссальная работа по эвакуации и демонтажу экспозиции, и мы впервые подробно расскажем об этом в рамках этого выставочного проекта. На выставке будет показано более 200 произведений из коллекции Третьяковской галереи, рассказывающих о роли русского народа в победе над фашизмом.

Готовится обширная культурно-просветительская программа для школьников, студентов и преподавателей. Партнером одного из направлений программы стал Московский государственный педагогический университет.

В январе мы открыли выставку Франциско Инфанте. Это его первая масштабная ретроспективная выставка в Третьяковской галерее, которую стоит увидеть и из-за ее уникальной архитектуры.

– Какие выставки будут представлены в филиалах галереи?

– Мы с нетерпением ждем открытия филиала Третьяковской галереи в Калининграде, для которого уже готова выставка "Пять веков русского искусства". В нее войдет около 300 произведений из коллекции Государственной Третьяковской галереи, включая широко известные шедевры таких художников, как Боровиковский, Тропинин, Репин, Серов, пейзажи Щедрина, Левитана, Куинджи, работы авангардистов: Малевича, Кандинского, произведения участников "Бубновый валет", представителей соцреализма и "сурового стиля", художников периода оттепели, скульптуры Голубкиной и Мухиной, а также произведения мастеров искусства второй половины XX века.

В филиале Третьяковской галереи в Самаре сейчас открыта выставка "В круге цвета. Красный", а после нее мы представим проект "От Ван Гога до авангарда. Коллекционер Иван Морозов", которая включает в себя яркие шедевры собрания Морозова – работы европейских мастеров, а также их русских последователей, отражая диалог между ними.

– Когда и на какой период планируется закрытие Новой Третьяковки на ремонт?

– В этом году мы завершаем выставочную деятельность в здании Новой Третьяковки на Крымском Валу и после новогодних праздников планируем поэтапно закрывать здание и потихоньку готовиться к реконструкции. Сейчас мы работаем над тем, в каких пространствах галереи и в каком объеме будет представлено искусство ХХ века из постоянной экспозиции в Новой Третьяковке после ее закрытия. Так что всем желающим увидеть постоянную экспозицию искусства XX века я рекомендую поторопиться.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 23 января 2025 > № 4777114 Елена Проничева

В Мурманской областной клинической больнице имени П.А. Баяндина внедряют искусственный интеллект для помощи в анализе лучевых исследований

С конца 2024 года в Мурманской областной клинической больнице им. П.А. Баяндина используют искусственный интеллект в помощь врачам для анализа исследований лучевой диагностики.

Искусственный интеллект – компьютерная программа, имитирующая работу человеческого мозга. Нейросети способны обучаться на огромных объемах данных, находить закономерности и делать прогнозы.

В сфере здравоохранения искусственный интеллект уже находит применение в анализе различных видов медицинских изображений, таких как рентгенограммы, магнитно-резонансные и компьютерные томограммы. Эти технологии позволяют значительно ускорить процесс диагностики и повысить точность постановки диагноза.

«Современные технологические решения являются важным шагом вперед в повышении качества медицинского обслуживания населения. Использование искусственного интеллекта способствует более точной и быстрой диагностике заболеваний, что критически важно для своевременного начала лечения. Применение искусственного интеллекта в медицине дает возможность автоматизировать выполнение ряда рутинных задач, позволяя медицинским специалистам сосредоточиться на взаимодействии с пациентами и решении более сложных клинических вопросов. Ускорение процессов диагностики снижает нагрузку на лечебные учреждения и сокращает сроки ожидания для пациентов. С конца декабря минувшего года с помощью нейросетевых сервисов обработаны 420 рентгеновских снимков, маммографии и компьютерной томографии. Да, сейчас эта программа внедрена только в областной больнице, но в ближайшее время тиражируем этот опыт на другие наши учреждения», – отметил заместитель губернатора – министр здравоохранения Мурманской области Дмитрий Панычев.

Нейросети открывают новые возможности для развития медицины. Внедрение этих технологий в лучевую диагностику Мурманской области позволит повысить качество медицинской помощи, обеспечивая эффективность лечения.

Медики рассказали о примерах использования искусственного интеллекта. В первом случае программа автоматически выделила все кровоизлияния и гематомы в голове, а также измерила их объём. Все эти манипуляции происходят за считанные минуты и убирают необходимость ручного подсчета.

Российские ученые завершили исследования в районе Мавритании в рамках Большой африканской экспедиции

Специалисты определили биомассу демерсальных (донных), мелких пелагических видов рыб и оценили индексы пополнения разных видов водных биоресурсов. Эти данные будут использованы для подготовки рекомендаций отечественным промысловым предприятиям.

В исключительной экономической зоне Мавритании работали два научно-исследовательских судна подведомственного Росрыболовству ГНЦ РФ «ВНИРО» – НИС «Атлантниро» и НИС «Атлантида».

Ученые идентифицировали 73 вида рыб и 41 группу беспозвоночных. В ходе съемки выполнено 21 учетное пелагическое траление, промерено около 7,5 тыс. экземпляров рыб и около 0,5 тыс. экземпляров беспозвоночных, подвержено биологическому анализу около 2 тыс. экземпляров рыб и около 0,5 тыс. экземпляров беспозвоночных, взято около 1 тыс. проб для определения возраста рыб.

Также выполнены гидрохимические анализы воды, взяты пробы фитопланктона, зоопланктона и ихтиопланктона.

Основу уловов составили западноафриканская ставрида, плоская сардинелла, обыкновенная рыба-сабля, сцифоидные медузы (стрекающие), обыкновенный кальмар, круглая сардинелла и другие виды.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Наука обрисовала возможности рыболовства на Балтике

На совещании в Атлантическом филиале ВНИРО специалисты представили результаты ресурсных исследований в Балтийском море в 2024 г. и обозначили перспективы промысла.

Трески становится все меньше

В частности, специалисты отмечают доминирующее негативное влияние недостатка (отсутствия) кислорода на гидробионты, их нерест, выживаемость потомства, нагула и прочее. В таких условиях прежде всего существенно снизился репродуктивный потенциал трески.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, происходит сокращение и фрагментация ареалов обитания рыбных популяций не только по площади, но и по объему. Этот процесс влияет на состояние всех водных биоресурсов, скученность популяций рыб может запускать процессы, зависящие от плотности (например, усиление внутривидовой, межвидовой пищевой конкуренции, интенсивность заражения паразитами и т.д.), обратили внимание ученые.

«Можно констатировать, что запас трески в рассматриваемом районе находится на минимальном уровне с начала истории наблюдения. Пелагические виды рыб — шпрот (килька) и сельдь балтийская (салака), наиболее востребованные промыслом, — находятся в биологически безопасных пределах, при этом их промысловый запас в последние годы также снизился», — рассказали во ВНИРО.

Сельди много не везде

По данным института, на фоне существенного уменьшения промысловой нагрузки на сельдь 25-29+32 подрайонов Балтийского моря (за исключением Рижского залива) странами Евросоюза и хорошей силы годовых классов 2022 и 2024 гг. запас находится в удовлетворительном состоянии.

Однако в пределах акватории моря сельдь распределяется неравномерно, отметили специалисты. Так, по данным осенних тралово-акустических съемок значительная плотность численности пополнения и промысловой биомассы сельди отмечается в последние годы лишь в северной части моря (29+32 подрайоны), что в целом и привело к увеличению абсолютных значений нерестовой биомассы для единицы запаса. В 26-м подрайоне численность пополнения и биомасса запаса прибрежной весенненерестующей сельди, формирующей и уловы в Калининградском (Вислинском) заливе, находится на низком уровне, три года подряд отмечаются неурожайные поколения.

Эффективный промысел сельди в 2026 г. возможен лишь при его активном ведении в 32-м подрайоне Балтийского моря (Финском заливе). В 26-м подрайоне, в том числе Калининградском (Вислинском) заливе, ожидается снижение уловов.

Шпрот дает надежду

Величина нерестового (промыслового) запаса шпрота находится в буферной зоне — ниже предосторожного подхода, но выше предельной величины. В пределах акватории моря эта рыба распределяется неравномерно. Наибольшие промысловые скопления, численность пополнения отмечаются в северных районах (28+29 подрайоны), где отсутствует российская акватория промысла.

По данным весенних тралово-акустических съемок в 26-м подрайоне, где и ведется основная добыча шпрота, в 2024 г. численность запаса находилась на минимальном уровне с 2005 г., отмечены три подряд неурожайных поколения (2021-2023 гг.). По информации наблюдателей на промысле, за пять лет только поколение 2024 г. оценено как среднеурожайное.

Другим важным фактором для российского рыболовства в 2026 г. может быть существенное сокращение добычи шпрота в 2025 г. странами Евросоюза (общий допустимый улов снижен в сравнении с 2024 г. на 31%). Это поможет обеспечить успешность отечественного рыболовства при условии формирования промысловых скоплений шпрота в пределах всей акватории 26 подрайона, подчеркнули в институте.

Камбала не особо востребована

Запас речной камбалы 26+28 подрайонов Балтийского моря находится в хорошем состоянии.

Однако этот ресурс слабо востребован промыслом: в 2024 г. квоты по камбале (при наличии промысловых скоплений) были недоосвоены из-за снижения количества судо-суток донного тралового лова, заметили специалисты.

Рыбаки рассчитывают на корректировку правил

В совещании приняли участи представители Западно-Балтийского теруправления Росрыболовства и рыбодобывающих организаций Калининградской области.

В ходе дискуссии рыбаки озвучили предложения по внесению изменений в правила рыболовства для Западного бассейна. По мнению бизнеса, поправки должны позволить оптимизировать промысел пелагических видов рыб в 32-м подрайоне Балтийского моря и обеспечить сохранение пополнения прибрежной салаки в Калининградском (Вислинском) заливе.

Fishnews

Росрыболовство запланировало новый квотный аукцион

Торги по продаже долей квот для промысла в Дальневосточном, Западном бассейнах и в районах действия международных договоров планируется провести 12 февраля на электронной платформе.

На продажу на площадке Российского аукционного дома выставлены 9 лотов. На Дальневосточном бассейне покупателям предложены одна доля квоты трески в Западно-Камчатской подзоне и две доли наваги в Карагинской подзоне, доля спизулы в подзоне Приморье, сообщает корреспондент Fishnews.

На Западном бассейне планируется распределить две доли квоты трески в Балтийском море (26-й подрайон).

Также на торги выставлены доли квот для промысла в районах регулирования международных договоров: доля квоты леща в Калининградском (Вислинском заливе) для работы в рамках российско-польского соглашения, доля квоты трески в подрайоне 3М НАФО, доля квоты морского окуня в районе регулирования НЕАФК.

Сбор заявок на участие в торгах будет проводиться до 7 февраля, а сам аукцион намечен на 12 февраля.

Fishnews

Игорь Артемьев: Биржа — лучшее лекарство от «паразитов»

От «паразитов» в рыбной отрасли надо избавляться — с помощью биржевой торговли и обязательной регистрации внебиржевых контрактов, считает президент СПбМТСБ Игорь Артемьев.

Правительство обсуждает вопрос биржевой торговли рыбой, заявил на встрече с журналистами 22 января президент Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи (СПбМТСБ) Игорь Артемьев. По его словам, в целом эту идею поддерживают не только биржевики, но и такие ведомства, как ФАС и Минсельхоз, хотя и не во всем. «Например, многие из них считают, что надо начинать с внебиржевой регистрации контрактов, а не с биржевой торговли», — отметил руководитель СПбМТСБ.

Необходимость внедрения биржевых инструментов при реализации рыбной продукции он аргументировал данными исследования о структуре ценообразования на рыбу, выполненного Федеральной антимонопольной службой (ФАС) в 2016–2017 гг. По словам Игоря Артемьева, возглавлявшего ФАС в этот период, на пути от рыбака до торговой сети обнаружились «очень похожие на картели образования посредников, которые, перепродавая по цепочке искусственным образом, вздымают эту цену и, возможно, делятся с последующими клиентами».

Сложившуюся на рынке систему глава СПбМТСБ назвал «паразитической». «Рыбные паразиты, знаете, что такое? Паразиты — это те, кто не приносит никакого полезного эффекта, но при этом присосались. Вот что говорило наше исследование», — сообщил Игорь Артемьев, добавив, что аналогичной работой ФАС занимается и в настоящее время.

Биржа, по его словам, является «самым лучшим лекарством от паразитов». «Если я могу купить у рыбака или у первого перепродавца, у первого оптовика, «паразиты» все улетают в трубу. Нету их. Значит, можно сделать из этого вывод, что цена будет ниже, — заявил Игорь Артемьев корреспонденту Fishnews. — Запустить сюда биржу — это значит сделать прозрачной отрасль».

Специфика продукции из водных биоресурсов не является препятствием для биржевых торгов, тем более если речь идет о поставках замороженной рыбы внутри страны, считает президент СПбМТСБ. По его словам, достаточно будет выбрать несколько ключевых объектов — для крабов, красной рыбы, белой рыбы и т.д. — и, отталкиваясь от них, определять цены на прочие виды продукции с использованием коэффициентов пересчета.

Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа планирует развивать биржевую торговлю водными биоресурсами и в регионах. «Мы с губернатором Камчатки подписали соглашение об открытии биржевого дома на Камчатке, имея в виду, что мы эту работу проведем еще и с Владивостоком на базе владивостокского порта. И вполне возможно, найдутся и желающие», — рассказал Игорь Артемьев.

При этом он пожаловался на негативное отношение рыбопромышленников к биржевым инициативам. «Как только мы заговорили на новом этапе в 2024 году о том, что нужна биржевая торговля рыбой, самое активное сопротивление было именно со стороны рыбной отрасли, — отметил руководитель СПбМТСБ. — Не от всех компаний, не от всех ассоциаций, но самое агрессивное, я бы сказал, кондовое, злобное — это были рыбники. Почему? А вот потому что там их много, вот это все сообщество, вполне благородное, засорено откровенными паразитами, рыбными паразитами».

Напомним, что представители рыбной отрасли не раз подчеркивали: привлекать участников рынка к работе на «рыбных биржах» нужно не через административные рычаги и требование, а через создание экономически интересных условий. Недопустимо, чтобы у изменений был один результат, когда предприятия вынуждены работать только через определенного посредника — биржу, и только он выиграет от новых требований к продажам.

Fishnews

Россия. СЗФО. СЗФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > fishnews.ru, 23 января 2025 > № 4758248 Игорь Артемьев

В ЕС продлят требование по заполненности подземных хранилищ газа еще на год

ПХГ останутся под контролем властей ЕС — Еврокомиссия планирует минимум на год продлить срок действия обязательного уровня заполненности хранилищ к отопительному сезону

ЕС хочет продлить свои целевые показатели по заполнению ПХГ перед зимой как минимум еще на год после их запланированного истечения в декабре 2025 года, сообщили Reuters дипломаты ЕС.

В настоящее время газовые хранилища стран блока должны заполнить 90% своего объема к ноябрю, причем установлены и промежуточные цели по заполненности ПХГ на февраль, май, июль и сентябрь.

Ряд европейских стран хотел бы изменить показатели уровня заполнености хранилищ, поскольку фиксированные сроки достижения 90-процентного уровня могут провоцировать рост стоимости газа.

Еще одно беспокойство вызывает то, как страны могут окупить потенциально высокие затраты на заполнение хранилищ перед зимой. Например, газовый торговый центр Германии заявил, что ведет переговоры с правительством о потенциальных субсидиях подрядчикам для пополнения хранилищ.

Европейские фьючерсы на газ с поставкой в летние месяцы в настоящее время дороже тех, где поставка идет в следующую зиму. Разница в ценах — сдерживающий фактор для закупки бОльшего количества газа для пополнения хранилищ летом.

«НиК»: этой зимой европейские ПХГ пустеют очень быстро. Это обусловлено более холодной погодой, а также прекращением поставок газа по украинской ГТС с 1 января. Сейчас хранилища заполнены на 59%, что намного ниже уровня конца января 2023-24 годов. Хотя в 2022 году газа в европейских ПХГ в аналогичный период оставалось еще меньше — всего 44%. Но тогда с поставками было проще: до сентября работал «Северный поток» (в сентябре его взорвали), шли балансирующие поставки по «Ямал-Европе», да и по украинской ГТС российский газ качался в двукратном объеме (уже позже ОГТСУ отказался прокачивать газ через ГИС «Сохрановка» в Ростовской области и КС Новопсков на территории ЛНР).

Марат Хуснуллин: По нацпроекту «Безопасные качественные дороги» построено и реконструировано порядка 1,5 тыс. км федеральных дорог

Федеральный проект «Развитие федеральной магистральной сети» вошёл в структуру национального проекта «Безопасные качественные дороги» в 2021 году, став ключевым инструментом для повышения уровня экономической связанности территорий страны за счёт строительства и реконструкции участков федеральных трасс. Особое внимание уделялось ликвидации грунтовых участков, расширению проезжей части с двух до четырёх полос, а также обустройству современной дорожной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Для нас ключевой задачей остаётся развитие основных транспортных артерий и создание эффективных логистических коридоров, что будет способствовать ещё большей связи регионов и улучшению товарооборота. С 2021 по 2024 год в стране по нацпроекту “Безопасные качественные дороги„ было построено и реконструировано 1,5 тыс. км федеральной дорожной сети. Задача важная для всей страны и россиян, поэтому, не сбавляя темпов, продолжаем работу в этом направлении уже по новому национальному проекту “Инфраструктура для жизни„. Рассчитываем к 2030 году довести долю соответствующих нормативам федеральных дорог до 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер напомнил, что в настоящее время нацпроект «Безопасные качественные дороги» завершил свою работу, но его подходы сохранены в новом национальном проекте «Инфраструктура для жизни».

«В 2024 году Росавтодору удалось реализовать ряд масштабных значимых проектов. После строительства и реконструкции введён в эксплуатацию 21 объект общей протяжённостью 506 км – это на 272,4 км больше, чем в 2023 году. Госкомпания “Автодор„ в рамках реализации нацпроекта построила и реконструировала 17 объектов общей протяжённостью порядка 340 км. Это очередной большой шаг на пути к созданию качественной и надёжной транспортной инфраструктуры в российских регионах, обеспечению комфортных и безопасных условий для перевозок пассажиров и грузов, созданию транспортной инфраструктуры на принципах бесшовной логистики, повышению качества жизни людей», – отметил Министр транспорта Роман Старовойт.

Общая протяжённость автомобильных дорог федерального значения составляет более 66 тыс. км, из которых 61,5 тыс. км находится в ведении Федерального дорожного агентства, 5,1 тыс. км – в доверительном управлении ГК «Автодор».

«Для решения задач по улучшению транспортно-эксплуатационного состояния дорог и повышению безопасности дорожного движения руководство страны оказывает нам беспрецедентную по объёму поддержку. Так, с 2021 по 2024 год Росавтодор реконструировал и построил более 1,1 тыс. км дорог федерального значения, на эти мероприятия были выделены средства в размере 913,5 млрд рублей», – рассказал руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков.

Так, среди крупнейших реализованных объектов – строительство обхода сразу пяти населённых пунктов на трассе М-7 «Волга» в Республике Башкортостан. Это новая четырёхполосная дорога с шестью транспортными развязками, девятью путепроводами, 17 путепроводами тоннельного типа для обеспечения деятельности сельскохозяйственных предприятий региона, а также двумя мостами через реки Базу и Куваш, пятью площадками для отдыха.

Также в Чеченской Республике введён в эксплуатацию участок третьей очереди обхода Гудермеса в составе трассы Р-217 «Кавказ». Новая современная безопасная четырёхполосная дорога оснащена всеми необходимыми элементами обустройства, в том числе электроосвещением и бетонным ограждением, разделяющим транспортные потоки. Для минимизации пересечений автомобильных потоков и, как следствие, увеличения пропускной способности здесь устроили три транспортные развязки в разных уровнях с отдельной эстакадой.

В Ленинградской области после реконструкции открыт 24-километровый участок федеральной трассы А-181 «Скандинавия» в Выборгском районе. Строительно-монтажные работы проведены с 100-го по 124-й км, теперь здесь шесть полос. Трасса входит в европейский автомобильный маршрут Е18 и азиатский маршрут AH8, связывает Санкт-Петербург с крупнейшими портами (в частности, Приморском), что обуславливает её ключевое значение для экономики не только региона, но и всего Северо-Западного федерального округа.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 23 января 2025 > № 4758203 Марат Хуснуллин

Заседание наблюдательного совета АСИ

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Очень рад всех вас видеть.

Мы находимся с вами в постоянной, плотной работе по конкретным вопросам экономической, технологической, социальной повестки. Сегодня рассмотрим обновлённую Стратегию деятельности Агентства стратегических инициатив до 2030 года.

Как мы договорились на прошлом заседании наблюдательного совета, этот важнейший документ должен в полной мере учитывать вклад АСИ в достижение национальных целей развития и, безусловно, те кардинальные перемены, которые происходят и в России, и во всём мире.

При этом и на новом этапе необходимо сохранить общий настрой, логику нашей с вами работы. Вижу особую ценность, пользу агентства в том, что вы всегда – в замыслах, в устремлениях вперёд, в инициативах – идёте на несколько шагов впереди, выдвигаете неожиданные, нестандартные, опережающие время решения, расширяете горизонты планирования, конструируете, предлагаете образ будущего регионов и населённых пунктов, отраслей экономики и социальной сферы.

Но что крайне важно: свои проекты, замыслы, идеи творческих команд воплощаете в реальность, помогаете открывать и масштабировать в регионах эффективный опыт и практики, внедрять высокие, передовые стандарты работы управленческих команд, вместе с предпринимателями, студентами, вместе с некоммерческим сектором стремитесь добиваться перемен в наших городах, сёлах и посёлках. В том числе из этой суммы усилий и достижений ваших сторонников и единомышленников складывается настоящее и будущее страны в целом.

Повторю: именно на такой прочной основе нужно ставить и решать новые задачи. Хотел бы в этой связи отметить сквозные, принципиальные вещи, которые считаю важным учитывать при реализации ваших инициатив.

Прежде всего с учётом демографических вызовов, прежде всего с учётом именно этого обстоятельства – самого основного и главного для нашей страны сегодня – нужно и дальше концентрировать особые усилия на распространении лучших практик поддержки материнства и детства, улучшения качества социальной сферы, её настройки на интересы семьи. В целом необходимо создавать максимально комфортные условия для большой, многодетной семьи, состоящей из многих поколений.

Важное направление – помощь социально уязвимым категориям граждан, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации. Здесь вами уже многое сделано, и нужно добиться того, чтобы на горизонте текущего десятилетия лучший опыт семейной, демографической повестки внедрялся во всех регионах нашей страны – и в крупных городах, и, конечно, в небольших населённых пунктах, в сельских территориях, где к традиционным ценностям относятся с особым уважением.

Рассчитываю, что агентство предложит целый комплекс передовых инструментов, которые уже в среднесрочной перспективе способны обеспечить опережающий рост качества жизни в малых городах. Речь в том числе о моделях развития образования и здравоохранения, улучшении экологии, создании современной среды для жизни, восстановлении памятников культурного наследия.

В свою очередь механизмом комплексной оценки деятельности региональных органов власти по развитию территорий должен и дальше служить рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который формирует агентство. Предлагаю сегодня также подвести итоги 2024 года, назвать, как мы с вами делали и ранее, регионы-лидеры, а также субъекты Федерации, которые серьёзно улучшили свои позиции, продемонстрировали и уникальные подходы в повышении качества жизни людей.

Далее. Предстоит кардинально расширить пространство для созидательной деятельности граждан всех возрастов, в том числе, конечно же, молодых людей. Они должны видеть больше возможностей для самореализации на своей малой родине, в регионах, где они живут и учатся. Нужно сформировать такую среду, такие механизмы поддержки, чтобы в России создавались и наращивали обороты тысячи новых компаний, в том числе из отдалённых, труднодоступных населённых пунктов, чтобы российские бренды уверенно выходили и на зарубежные рынки.

Ваша прямая задача – открыть простор для частной инициативы в абсолютно новых или только формирующихся, развивающихся в России секторах, в том числе в креативных индустриях, в туризме, в деловых проектах, направленных на защиту окружающей среды и, безусловно, в сфере науки и технологий. Доля молодёжного технологического предпринимательства в экономике страны в ближайшие годы должна существенно возрасти. Это важнейший экономический и общественный вопрос.

Чтобы выполнить намеченные планы, нужно и дальше улучшать условия ведения бизнеса. Здесь мы должны соответствовать лучшим мировым практикам. А лучше будет, если мы будем развиваться ещё более высокими темпами и с лучшим качеством: не только соответствовать глобальным критериям, но и создавать эти критерии, быть в полной мере конкурентоспособными. Решение этой задачи – один из ключевых критериев эффективности работы Агентства стратегических инициатив.

Дальше. Все ваши программы призваны сделать более комплексной, всеохватной работу по достижению национальных целей развития. Речь о том, чтобы с помощью новых идей, доказавших свою успешность инструментов достроить, дополнить запускаемые национальные проекты.

Это в полной мере касается нацпроектов технологического лидерства. Здесь нам важно не копировать чужие решения, а предлагать свои. И потому рассчитываю, что ваши прогнозы, предложения экспертов и технологического бизнеса помогут понять, как уже сейчас можно совершить прорыв, перешагнуть через несколько технологических ступеней, существенно расширить горизонты планирования нашего развития.

Кстати, один из нацпроектов – по развитию беспилотных авиационных систем – разработан и осуществляется при непосредственном участии агентства, коллег из Национальной технологической инициативы. О ходе реализации этого нацпроекта отдельно поговорим буквально через несколько дней на совещании.

Дорогие друзья!

Рассчитываю, что и на новом этапе вы сохраните всё лучшее, чем АСИ по праву гордится, включая эффективную систему обратной связи, поиска и отбора новых проектов через механизмы форума «Сильные идеи для нового времени». Полагаю, что должна возрасти его международная составляющая, расшириться возможности для участников из других стран – не только предлагать полезные, содержательные инициативы, но и реализовывать их у нас, в России.

В этой связи отмечу, что почти год назад на форуме был поднят вопрос о том, чтобы иностранные граждане, разделяющие наши ценности, могли переехать в Россию, получить гражданство нашей страны. Соответствующие решения приняты.

По моему поручению под руководством МВД на базе Агентства стратегических инициатив создаётся специальный проектный офис. Его задача – обеспечить полное сопровождение иностранного гражданина при переезде в нашу страну, помочь с обустройством, с поиском работы, с обучением детей.

При этом для нас значимы не только отдельные истории успеха. Вся наша страна должна быть в авангарде формирования более справедливой модели развития – модели, основанной на незыблемых ценностях, а это известно, что такое: традиционная многодетная семья, это свобода и ответственность, стремление каждого приносить пользу обществу и людям, это благополучие и справедливость.

Именно такие ценности пронизывают ваши инициативы, в том числе такие системные, по сути, мировоззренческие, как формирование общественного капитала бизнеса, повышение роли делового сообщества в социальном развитии, в охране окружающей среды. Уверен, что в дружественных странах востребованы ваши подходы и идеи – нужно их продвигать, делиться своим опытом.

В этой связи рассчитываю, что агентство будет активно формировать международные партнёрства с коллегами из дружественных стран. Речь идёт об обмене лучшими практиками, о формировании механизмов совместного технологического развития, реализации трансграничных экологических проектов. И конечно, нужно работать с повесткой будущего наших стран, что позволит принимать более выверенные, точные решения и своевременно отвечать на возникающие вызовы.

Давайте перейдём к работе. Хочу предоставить слово генеральному директору АСИ Светлане Витальевне Чупшевой.

Хочу [попросить] меня заранее извинить: возникла необходимость провести международный телефонный разговор, поэтому я в ходе доклада Светланы Витальевны вынужден буду минут на пять отойти от экрана, но вы, пожалуйста, не останавливайтесь, продолжайте работать. Переговорю по телефону и вернусь на рабочее место.

Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Стратегия Агентства стратегических инициатив до 2030 года была разработана с учётом положений Указа о национальных целях развития страны, глобальных трендов, вызовов нового времени и идей наших граждан. АСИ, Владимир Владимирович, это Ваш проектный офис, и мы работаем вместе с лидерами над масштабными инициативами, объединяем усилия всего общества.

Миссия Агентства стратегических инициатив – создание возможностей для самореализации амбициозных лидеров, способных вывести Россию на передовые позиции в мире. Нашим приоритетом в эти шесть лет будет достижение лидерства страны по качеству жизни и деловому климату.

Россия – лучшая страна для жизни и развития и должна оставаться такой всегда. На нашей земле есть все возможности для достижений. Здесь ценят талант и трудолюбие людей, здесь гордятся наследием и строят будущее. Россия сохраняет традиционные ценности.

В фокусе агентства – поиск и поддержка идей и проектов, позволяющих обеспечить благополучие наших граждан, развитие территории нашей страны, экономический, технологический и кадровый суверенитет, новое международное взаимодействие, а также работу с повесткой будущего. Ключевые стратегические функции агентства – это аналитический центр и акселератор проектов и идей.

На прошлом набсовете, Владимир Владимирович, Вы ставили задачу, чтобы гражданские предпринимательские инициативы, поддержанные агентством, обязательно нашли своё отражение в национальных проектах Правительства Российской Федерации.

Я бы хотела поблагодарить Михаила Владимировича Мишустина, Максима Станиславовича Орешкина за включение сотрудников Агентства стратегических инициатив и широкого экспертного сообщества в разработку национальных проектов.

23 инициативы агентства были включены в одиннадцать национальных проектов Правительства. Это такие проекты, как «Карьерный навигатор», система обратной связи и рекомендаций женщинам в ситуации репродуктивного выбора, профилактика отказов от новорождённых, проекты по развитию регионов Приазовья, модель технологического суверенитета и другие.

Агентство работает по пяти направлениям и реализует пять стратегических инициатив. Подчеркну, что каждая инициатива работает на достижение национальных целей и новых вызовов. Какие это инициативы? Национальная и технологическая, предпринимательская, кадровая, экологическая и социальная инициативы.

У национальной социальной инициативы три ключевые задачи, и Вы уже тоже обозначили их, Владимир Владимирович: это поддержка семьи, рождаемости и многодетности, благополучие и укрепление здоровья наших граждан, повышение качества жизни людей с инвалидностью и ограничениями возможностей по здоровью. Что делаем и планируем в этой части?

Во-первых, актуализируем с регионами программы по семейной и демографической политике. Например, в Нижегородской области в прошлом году приняли семейно-ориентированную стратегию региона, а в Сахалинской области в этом году будет запущена программа счастливого материнства.

Во-вторых, продвигаем и тиражируем программу по поддержке многодетных сотрудников в корпоративном секторе. В-третьих, с Правительством мы уже запустили в пилотном режиме новую систему оценки качества социальных услуг через ЕПГУ [Единый портал государственных и муниципальных услуг]. В-четвёртых, систематизируем проекты и практики по продвижению здорового образа жизни. В-пятых, развиваем новые технологии в социальной сфере и в здравоохранении. И шестое: создаем доступную среду для людей с инвалидностью в негосударственном секторе.

Важно, что бизнес активно включается в эту повестку. Это не только крупные корпорации, но и небольшие предприятия. На достижение каких результатов в своей работе мы нацелены до 2030 года?

Повышение позиции России в международных рейтингах, индексах по качеству жизни и деловому климату, повышение удовлетворённости граждан нашей страны качеством жизни в регионах, трудоустройство инвалидов, поддержка российских брендов и российских предпринимателей, вывод технологических компаний на IPO, привлечение частных инвестиций в реализацию национальных проектов, социальные и экологические проекты АСИ. Мои коллеги, Владимир Владимирович, расскажут более подробно о своих инициативах и программах.

Владимир Владимирович, на прошлом наблюдательном совете Вы предложили ежегодно вручать социальную специальную премию агентства лидерам изменений. В этом году мы проведём эту премию, которая получила название «Страну меняют люди». Она состоится в рамках форума «Сильные идеи для нового времени» в Нижнем Новгороде. Премия соберёт несколько тысяч лидеров со всей страны, реализующих проекты со значимыми для страны результатами. Соорганизаторы премии – фонд «Росконгресс» и Министерство обороны Российской Федерации.

Владимир Владимирович, по первому вопросу о стратегии у меня всё. Если позволите, я сразу перейду ко второй части по результатам рейтинга качества жизни.

В.Путин: Пожалуйста.

С.Чупшева: Владимир Владимирович! Коллеги!

Мы четвёртый год подряд провели расчёты рейтинга качества жизни. Этот рейтинг – социологическое исследование, обратная связь от людей по тем вопросам, с которыми они сталкиваются в повседневной жизни.

Хочу сказать, что здесь у нас совместное с «ВЭБ.РФ» сотрудничество, потому что АСИ делает рейтинг качества жизни, а «ВЭБ» составляет ежегодный индекс городов. Эти два инструмента – комплексный механизм для развития территории, как раз тоже о чём Вы говорили, и помощник по обмену лучшими практиками для субъектов Российской Федерации.

В рейтинге мы оцениваем 140 показателей по десяти направлениям. Это такие вопросы, как безопасность людей, жильё, инфраструктура, образование, медицина, социальная поддержка, возможности для работы и для предпринимательской деятельности. Источники данных – это статистические данные, опросы самих граждан, проживающих на наших территориях, и геоаналитика. Всего в рамках исследования было опрошено около 400 тысяч человек.

Хотела бы обозначить ключевые выводы. 47 регионов улучшили свои результаты по сравнению с прошлым периодом, 67 процентов показали положительную динамику. Большинство всех опрошенных россиян считают своё место проживания безопасным, особенно это отмечают жители малых городов. Более половины респондентов сказали, что за последние три года их жизнь в населённом пункте стала лучше. Более 50 процентов опрошенных высказали удовлетворённость жилищными условиями, благоустройством парков, чистотой улиц и общественных пространств. Отмечу, что стало больше людей, занимающихся физкультурой и спортом в нашей стране. Снизился уровень загрузки врачей и педагогов административной работой.

Что касается отрицательной динамики. Безусловно, есть и такие показатели, которые требуют здесь нашего внимания и внимания субъектов Российской Федерации. Отмечу снижение удовлетворённости граждан возможностью передвигаться из населённого пункта на общественном транспорте. Также снизилась оценка качества среднего профессионального образования и применимости в работе полученных знаний и навыков. Люди менее удовлетворены процессом записи ребёнка в школу и садик. Также вырос уровень социально-экологической напряжённости.

Владимир Владимирович, коллеги, хочу озвучить рейтинг качества жизни регионов 2024 года. Москва и Санкт-Петербург сохраняют свои лидирующие позиции. Третьим регионом стала Республика Татарстан, поднявшись на две позиции.

Далее в десятку входят: Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Московская, Сахалинская, Тульская и Нижегородская области и Республика Башкортостан. В топ-20 регионов в этом году впервые вошли Республика Адыгея, Калужская и Мурманская области.

Лидерами динамики роста в рейтинге стали Республика Саха (Якутия), Ростовская область, Республика Северная Осетия – Алания, Ярославская, Томская и Кировская области.

Пятёрка лидеров рейтинга по приверженности жителей своему региону: Чеченская Республика, Тюменская область, Севастополь, Ямало-Ненецкий автономный округ, Москва.

Самая высокая удовлетворённость медицинским обслуживанием в стране – в Сахалинской области, социальными услугами – в Тюменской области. Самая высокая удовлетворённость записью ребёнка в дошкольные образовательные учреждения – в Крыму. А больше всего выпускников СПО, сдавших демонстрационный экзамен, – в Москве, почти 92 процента. И в Москве же самая высокая удовлетворённость прогулками по городу и поездками на общественном транспорте. А в Чеченской Республике – самая высокая оценка возможности обеспечить ребёнка, по мнению жителей региона.

Говоря о результатах, хочу отметить, что в них нет данных по новым регионам. Но по просьбе глав Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей по всем сюжетам рейтинга качества жизни мы уже ведём совместную работу. Хочу поблагодарить здесь руководство Москвы, Республики Мордовия, Калужской и Липецкой областей, которые стали наставниками и активно делятся своими лучшими практиками в социальной сфере в новых регионах.

Благодарю за внимание, Владимир Владимирович. По моему докладу это всё.

В.Путин: Спасибо, Светлана Витальевна.

Шувалов Игорь Иванович, пожалуйста, прошу Вас.

И.Шувалов: Многоуважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Я хочу и мне разрешено сказать несколько слов о деятельности экспертного совета АСИ, как мы построили свою работу в 2024 году перед тем, как Вы, Владимир Владимирович, издали Указ о национальных целях развития, и затем как эта работа дальше была трансформирована в документ под названием Стратегия, который сейчас мы представляем наблюдательному совету.

Позвольте сказать два слова в продолжение представленного рейтинга качества жизни, который проводит Агентство стратегических инициатив. Мы действительно проводим такую же работу, немного по другой методологии и другой детализации в городах Российской Федерации. Называется этот индекс «Индекс качества жизни в городах». Работаем вместе с региональными администрациями. Имеем цель объединить эти два ресурса, с тем чтобы это был удобный ресурс для взаимодействия и с социальными группами – с гражданами, горожанами в регионах, – и с представителями региональных и федеральных властей. Эту работу мы проведём в течение 2025 года.

Важная миссия АСИ – быть впереди, предлагать новое и не бояться экспериментировать. Задачи данного периода требуют активной работы бизнеса – крупного, среднего и малого. Для этого должны быть созданы самые лучшие условия для предпринимательской деятельности, о чём Вы сказали во вступительном слове, Владимир Владимирович.

За последние годы эти условия претерпели значительную трансформацию. Сегодня для предпринимателей, в том числе для только начинающих своё дело, открылись новые возможности и новые рыночные ниши. У нас много новых историй успеха среди брендов, о них будет говорить мой коллега – главный стратег ВЭБа Михаил Хомич. Это бизнесы по производству продуктов, одежды, мебели, товаров для дома, косметики, бытовой химии. У нас серьёзно развиты цифровые сервисы, платформы, финансовые услуги и решения для городской экономики.

Повестка благоприятной предпринимательской среды, наряду с социальной повесткой, должна быть в фокусе агентства. Много было сделано для повышения качества жизни семей в городах. Важно, чтобы условия для предпринимательской активности соответствовали самым высоким ожиданиям и российского, и дружественного зарубежного бизнеса. Через экспертный совет во взаимодействии с ТПП, РСПП, «Опорой России», «Деловой Россией» мы постараемся здесь добиться серьёзных результатов.

Компетенции ВЭБ и АСИ дополняют и усиливают друг друга во многих аспектах. Так, вся группа развития активно поддерживает продвижение российских брендов. «Корпорация МСП» – партнёр конкурса брендов «Знай наших», «Российский экспортный центр» со своей программой «Сделано в России» помогает выйти на мировой рынок, у Фонда «Сколково» своя номинация в конкурсе, а Фонд Бортника дал гранты многим финалистам.

Как отдельную задачу мы видим и привлечение инвестиций в бренд. Тут у нас есть истории успеха, о них также будет говорить Михаил Хомич.

Одно из новых направлений совместной работы ВЭБ и АСИ и отдельный трек для работы экспертного совета – это развитие инструментов государственно-частного партнёрства. Для банков развития во всём мире сейчас эта повестка является наиболее актуальной.

В соответствии с Вашим поручением ВЭБ получает дополнительные возможности помогать рынку ГЧП, контролируя баланс распределения рисков между публичными и частными сторонами таких проектов. Видим здесь хорошие возможности для синергии с компетенциями АСИ. ВЭБ мог бы выступить консультантом и центром поддержки регионов по методологии и образовательной деятельности в сфере ГЧП, а при помощи экосистемы АСИ тиражировать лучшие решения и практики.

Владимир Владимирович, на заседании Совета по национальным проектам в декабре Вы отметили, что в ходе реализации национальных проектов получен опыт совместной работы органов власти, делового сообщества и гражданских объединений для достижения национальных целей развития. Экспертный совет АСИ нацелен именно на такую совместную работу для участников, направленную на повышение качества жизни людей.

Со Светланой Витальевной мы обновили работу экспертного совета, запустили новый формат. Сейчас в состав экспертного совета входят 205 человек, он объединил предпринимателей, управленцев, общественных деятелей, учёных, представителей организаций развития.

До 2030 года совет планирует в своей деятельности охватить все важные профессиональные направления: социальные проекты, равенство возможностей, городскую и креативную экономики, новый бизнес, экологию, молодых профессионалов и технологий.

Эксперты участвовали в обсуждении выработки стратегии развития агентства. Она сфокусирована на участии в реализации национальных проектов и достижения национальных целей. За последние два года эксперты, работающие в совете, оценили и дали свои рекомендации по больше чем двум тысячам идей, проектам и практикам. Среди примеров таких проектов – различные цифровые решения в сфере агропроизводства, здравоохранения, социального развития, высокотехнологичной промышленности. Члены экспертного совета помогают формулировать новые идеи, превращать их в проектные решения.

2024 год мы вместе – ВЭБ и АСИ – начали с поиска новых точек роста, новых возможностей в регионах. Вместе с АСИ проводим выездные бизнес-миссии и встречи с предпринимателями. Далее эксперты помогают доработать идею, структурировать проектные решения и вместе с партнёрами сопровождают конкретный проект.

По результатам 2024 года более 700 идей и проектов охвачены поддержкой Агентства и партнёров. Топ-100 идей были направлены в органы государственной власти для поддержки, по результатам рассмотрения 41 идея была поддержана.

Наиболее проработанные решения предлагаются в качестве мер государственной политики. Так, члены экспертного совета участвовали в работе над Стратегией развития Приазовья до 2040 года.

В 2024 году, как было сказано генеральным директором АСИ, усилено взаимодействие с Правительством Российской Федерации, многие проекты АСИ включены в национальные проекты. Будем дальше продвигать и детализировать планы по направлениям развития городов, экологического благополучия, популяризации предпринимательства, креативных индустрий.

Мы фиксируем позитивные изменения по направлениям «Доход и работа», «Жилищные условия», «Образование», «Здоровье», «Общественная активность». Значительно выросло количество волонтёров в городах – это в том числе связано с повышением социальной ответственности бизнеса. И намерены дальше объединять компетенции наших команд в области оценки социальных эффектов от инвестиционных проектов на уровне регионов и городов.

Просим поддержать такой подход и одобрительно отнестись к стратегии, принять сегодня. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо Вам большое.

Очень важная работа, очень интересная. Надеюсь, что и для Вас тоже очень интересная.

Песков Дмитрий Николаевич, [направление] «Технологии».

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Мы фокусируемся на развитии Национальной технологической инициативы. Фокус у нас в стратегии простой – это технологические пакеты, которые в 30-е годы будут обеспечивать одновременно высокое качество жизни и национальную безопасность. Мы учимся сейчас сочетать две эти задачи именно при формировании портфеля проектов. НТИ в этом году десять лет – у нас уже юбилей, это уже зрелая инициатива.

Что в 2024 году у нас получилось наиболее ярко – за пределами дронов, Владимир Владимирович, потому что мы неоднократно Вам докладывали, как двигается основной наш фокус по дронам, но тем не менее у нас множество направлений. Буквально несколько слов о ярких результатах 2024 года.

Это первые в мире стандарты квантового интернета вещей – там, где Россия выступила соответствующим инициатором. Это было поддержано международными организациями, и, соответственно, по квантам мы стали именно законодателями мировой моды.

Это старт первых участков опытного завода по передовым накопителям энергии в МФТИ в Долгопрудном. Там есть проблемы, но старт работы сделан. Это первая в мире гибридная модель естественного искусственного интеллекта, реализованная одной из наших компаний вместе с коллегами из Московского государственного университета.

Это крупнейший датасет по поиску пропавших людей. Что это такое? Мы научили летающую поисковую машину искать тех людей, которые сегодня пропали. По результатам пилотной апробации в последние три месяца, Владимир Владимирович, у нас первые шесть спасённых жизней. Это люди, которые в прямом смысле были спасены благодаря искусственному интеллекту.

Мы успешно завершили первый этап по онкологическим препаратам нового поколения. На Сахалине заработал первый в стране водородный полигон. На Северном морском пути заработала первая система ледовой разведки и первая система картирования морского дна. Созданная в рамках наших совместных проектов со Сколтехом станция 5G вышла на уровень промышленного производства.

То есть мы двигаемся в целом здесь достаточно хорошо. Ещё раз: это за пределами того, что мы делаем в качестве основного фокуса по развитию беспилотных систем.

На чём мы фокусируемся с точки зрения нашей стратегии? Фокусируемся как раз на долгосрочных исследованиях будущего и тех моделях развития новых отраслей, которые они предполагают. Начали большую работу с Министерством энергетики в прошлом году по энергетической стратегии, выполнили ряд специальных задач по рынкам безопасности критической инфраструктуры.

Задач у нас, собственно говоря, три.

Первая. Научиться «распаковывать» эти форсайтные, фантастические вещи в реальные инвестиции. Конечно, мы, честно скажем, очень часто попадаем в то, что мы называем «ловушка Кассандры», то есть чем точнее прогноз, тем меньше в него верят, Владимир Владимирович. Это, конечно, тяжёлая часть нашей истории, мы постоянно с этим сталкиваемся.

Хочу заметить, что по дронам целый ряд крупных структур поверили, начали очень серьёзно инвестировать. Инвестиции, которые сделали и правительство Москвы, и Сбер, и группа компаний «Эфко», и ГТЛК – это сегодня уже совокупно многие десятки миллиардов рублей, которые пошли в это направление.

То же касается больших совместных венчурных фондов под результаты форсайта, который мы сделали с «Газпромбанком», с ПСБ. Надеемся, что это направление мы будем развивать. Цель – не менее десяти публичных размещений акций российских технологических компаний. Проблема здесь сейчас понятная: высокая ставка не предполагает массового размещения IPO. Сдвигаем сроки – здесь, скорее, у нас 2027-й, 2028 год, но постараемся догнать.

Второй фокус – это связка с национальными целями и национальными проектами технологического лидерства. Здесь у нас много проблем пока по связкам, по координации технологического развития. Полноценную работу НТИ нам в этом году пока развернуть не удалось. С коллегами из Правительства ведём каждодневное обсуждение и надеемся, что уже на ближайшее совещание к Вам выйдем с согласованными предложениями.

И наконец, мы развернули международную работу. Владимир Владимирович, там, где с Вашей помощью мы представили новые подходы к технологическому суверенитету, в Белоруссии и Узбекистане, эта работа развивается наиболее активно. Надо заметить, что большой интерес проявили коллеги из Ирана, из Китая и из Индии. И в этом году вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным у нас большой совместный план работ.

Ключевой вопрос здесь такой: мы бы хотели перейти от модели экспорта продукции к модели совместного технологического развития с другими странами. Это чуть другая логика. Наша позиция состоит в том, что под это действующие инструменты не очень подходят.

Дискуссия с коллегами из Правительства, с Антоном Андреевичем [Алихановым] и с Максимом Геннадьевичем [Решетниковым], очень активно идёт: можно ли действующими инструментами добиться этих целей или нужно проектировать новые под новые задачи? Надеемся, что в течение этого года мы – в процессе диалога – новую модель всё-таки сформируем.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы знаете, это, конечно, и для наших партнёров будет поинтереснее, это всё понятно. Но всё-таки надо весь механизм настраивать на то, чтобы это прежде всего было выгодно и полезно для нас. Давайте прямо скажем, откровенно. Поэтому жизнь должна подсказать по поводу того, что можно и нужно сделать по донастройке или созданию новых инструментов сотрудничества. Мы с Вами понимаем, о чём идёт речь, поэтому ещё поговорим, безусловно, на эту тему.

Так, пожалуйста, Михаил Викторович Хомич и Екатерина Вадимовна Черкес-заде – по [направлению] «Новый бизнес».

М.Хомич: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Россия – лучшая страна для жизни и развития. Здесь есть все возможности для предпринимателей, здесь бережно хранят традиции, воплощая смысл производимых товаров, и здесь создаются лучшие бренды.

Если раньше кто-то предпочитал покупать зарубежное, во многом из-за рекламы, то сейчас ситуация в корне меняется. Появляется много новых российских брендов. Число малых и средних предпринимателей выросло до рекордных 6,5 миллиона. Конечно, нам есть куда ещё расти. Как Вы, Владимир Владимирович, отметили в обращении к Федеральному Собранию, доля импорта должна сократиться с 19 до 17 процентов – это 3,5 триллиона рублей, которые усилят экономику.

Сейчас я расскажу, как мы этого добьёмся и из каких направлений складывается Национальная предпринимательская инициатива. Каждое направление проиллюстрирую российским брендом – участником конкурса «Знай наших».

Первое направление – это популяризация предпринимательства. Российские предприниматели – настоящие патриоты: они создают рабочие места даже в самых малых, удалённых населённых пунктах и своим примером продвигают идею созидания. Ровно это и предлагаем делать мы – проводить открытые уроки в школах, вдохновлять молодёжь реальными историями.

Нас поддерживают в этом наши партнёры, все без исключения СМИ – от Первого канала с его проектом «Наше всё» до региональных изданий. Активно сотрудничаем с обществом «Знание»: мы сейчас с ними запускаем просветительский марафон по всей стране, где будем рассказывать ребятам истории успеха местных предпринимателей. Рассчитываем, что это позволит повысить интерес к своему делу и дополнительно создать десятки тысяч предприятий, особенно в небольших городах.

Это направление я проиллюстрирую брендом из Томской области – «Сибирский кедр». Его основатель Алексей Альпет родом из маленького города Стрежевого. Однажды он так же услышал историю успеха предпринимателя и сам решил открыть свой бизнес. Вы, Владимир Владимирович, полтора года назад встречались с Алексеем в рамках конкурса «Знай наших», и после конкурса его компания стала одним из крупнейших переработчиков кедрового ореха в России.

Но мало захотеть открыть своё дело – его должно быть комфортно вести. Мы должны быть лучшей страной для ведения бизнеса – это абсолютно принципиальный вопрос. Поэтому наше второе направление посвящено деловому климату.

Мы создаём национальную модель целевых условий ведения бизнеса. Тут есть над чем работать, и для решения ключевых вопросов мы работаем в связке с Правительством, деловыми объединениями, Центральным банком. А на предстоящем Питерском форуме хотели бы представить вам проект реформы делового климата. Наша цель здесь – вхождение России в число лидеров рейтинга B-Ready, рейтинга по оценке условий ведения бизнеса.

Это направление – как государство помогает предпринимателю – я могу проиллюстрировать брендом спортивной одежды «Ветер». Когда несколько лет назад некоторые западные спортивные бренды ушли, мне как бегуну было интересно, как быстро наши их заменят? Фактически моментально.

Уже несколько лет «Ветер» ежегодно удваивает свои продажи и прямо в эти дни открывает в столице свою фабрику при поддержке программы «Сделано в Москве». Кстати, эта программа – одна из лучших практик, которую мы в АСИ, конечно, будем тиражировать во всех регионах.

Следующее направление – это уже известное продвижение брендов. Наш конкурс брендов «Знай наших» известен среди предпринимателей. Мы получили 17 тысяч заявок из всех регионов, сотни победителей получили рекламную поддержку, благодаря фонду «Росконгресс» побывали на Питерском форуме и даже увидели себя в рассылке Госуслуг от Минцифры.

В этом году мы проведём очередной сезон «Знай наших», а благодаря крупнейшим холдингам наружной рекламы финалисты появятся на экранах в транспорте. Мы и сейчас знакомим бренды с их потенциальными покупателями буквально и под землёй, и в воздухе: в метро, поездах, самолётах. Планируем продолжать.

Отдельное спасибо тут хочу сказать «Деловой России». И также мне, как главному стратегу «ВЭБа», хочется поблагодарить всю группу «ВЭБ», корпорацию «МСП», Российский экспортный центр и фонд «Сколково», которые тоже поддерживают наш конкурс. Считаем, что благодаря этой поддержке не менее 10 000 российских брендов покажут среднегодовой рост в шесть процентов.

Тут пример – бренд Mazminc из Луганска. Основателю компании Mazminc Игорю Мазуру всего 25 лет, его производство – в Донецке и Луганске. После нашего конкурса его бренд стал популярным, он открыл сразу три магазина, а продажи выросли на 40 процентов.

Наше следующее направление – это электронная коммерция, важнейшее явление нашей жизни. Важно упростить предпринимателям доступ к маркетплейсам, дать предпринимателям, особенно из малых городов, навыки в области онлайн-торговли.

В декабре вместе с маркетплейсом Wildberries и компанией Russ мы запустили проект «Платформа роста». Основная задача – найти звёзд в каждом регионе и вывести их на совершенно другой уровень. Почему это так важно? Теперь любой предприниматель из любого уголка страны при помощи новых технологий онлайн-торговли, включая искусственный интеллект, может пробиться на федеральный уровень, сократить издержки на логистику, рекламу. Рассчитываем, что к 2030 году 3000 российских брендов из малых городов смогут выйти на маркетплейсы и получат доступ к новым клиентам.

Уже сейчас пилот проекта «Платформа роста» идёт в Новгородской области. С некоторыми брендами, Владимир Владимирович, вы уже встречались. Например, бренд детских игрушек «Мякиши» с вишнёвыми косточками: за год они на 30 процентов нарастили продажи только через маркетплейсы и сделали специальный проект с героями «Союзмультфильма».

Наконец, заключительное направление – это экспорт, международная торговля. Россия с колоссальной территорией – лучшая страна для развития предпринимателей. Мы гордимся нашими брендами, но не нужно стесняться конкурировать и в глобальном мире, и мы уже это делаем. В этом году мы отдельно займёмся продвижением наших брендов в странах БРИКС. Отдельно отмечу и Беларусь, с их брендами мы уже работаем.

И конечно, всем нашим участникам, особенно экспортёрам, мы рекомендуем программу Российского экспортного центра «Сделано в России». Рассчитываем, что эта работа позволит тысячам новых российских брендов выйти на зарубежные рынки.

Здесь я приведу ещё один пример участника конкурса «Знай наших» – знаменитые микрофоны «Союз» из Тульской области. За год бренд увеличил продажи на 60 процентов за счёт выхода на новые рынки – Китай, Индия и даже США. Что тут сказать? Знай наших!

Я перечислил направления работы предпринимательской инициативы: популяризация, климат, бренды, маркетплейсы, экспорт.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Всю жизнь я верю в фразу: быть предпринимателем – это патриотично. Именно за последние годы мы убедились, насколько это не просто слова. Наши предприниматели – настоящая гордость и патриоты России, и мы в агентстве продолжим их поддерживать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Да, согласен, быть предпринимателем – это патриотично, безусловно. Мы с вами понимаем, что здесь это наполняться должно конкретными делами, когда создаются новые рабочие места, когда люди рискуют даже своими капиталами для того, чтобы пробивать дорогу вперёд для технологического развития не только своей компании, но и всей экономики страны, и ещё много, много составляющих. Конечно, это дело благородное в целом, и очень хорошо, что Вы этим занимаетесь так активно.

Пожалуйста, Екатерина Вадимовна [Черкес-заде], прошу Вас.

Е.Черкес-заде: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Россия – это бескрайнее поле возможностей для развития креативных индустрий. Наша самобытная культура, традиционные религии, богатый язык и глубокие национальные традиции, помноженные на творческий потенциал, имеют все шансы на преобразование в продукты проекта креативной экономики.

Именно через продукты креативных индустрий любой человек воспринимает страну: что мы едим, что носим, как развлекаемся, что смотрим и что слушаем. И уже сейчас мы видим, что люди с гордостью носят одежду российских брендов, что зритель смотрит нашу анимацию.

Мы искренне хотим, чтобы по всему миру молодежь слушала нашу музыку, российские дизайнеры создавали продукты, которыми удобно и престижно пользоваться, наша архитектура формировала бы облик наших городов как городов будущего, куда хочется переезжать. И мы хотим, чтобы через нашу гастрономию люди узнавали, насколько Россия разнообразна, хотели бы посетить, а ходить в ресторан русской кухни было модно в любой точке мира.

Развитие креативной экономики – это ключ к созданию имиджа страны как страны, которая вдохновляет ее жителей и весь мир, и, конечно, эта страна – Россия. Наша цель – сформировать максимальные возможности для предпринимателей креативных индустрий и творческих людей в России для создания таких продуктов, проектов и бизнеса.

За последний год нам удалось добиться значительных результатов по отдельным направлениям, в том числе благодаря Вашим поручениям. Благодаря совместной работе с Минпромторгом был принят федеральный закон, устанавливающий правовое регулирование в области промдизайна и утверждена «дорожная карта» по развитию отрасли. Благодаря этому наша промышленность будет больше сотрудничать с дизайнерами, российские товары станут максимально удобными, будут выглядеть современно и привлекательно, а это повлияет на их конкурентоспособность.

Совместно с Минцифры был проработан вопрос включения в Единый реестр российских компаний, производящих видеоигры, – указанная мера позволила отечественным компаниям, которые осуществляют разработку видеоигр на зарубежных игровых движках до момента создания российских аналогов, получить поддержку от Минцифры. Суммарная аудитория этих проектов более 40 миллионов человек.

Одно из основных изменений для этих компаний заключается в том, что, благодаря включению в реестр, они получили возможность получить и налоговые послабления в НДС и продолжить разработку проектов в России. По сути, получилось оставить компании в России, чтобы они продолжили свою работу, формулировали себя именно как российские компании.

Ключевым событием, безусловно, для всех креативных индустрий в 2024 году стало принятие федерального закона о развитии креативных творческих индустрий, в разработке которого мы также принимали непосредственное участие.

Закон закрепляет нормативно-правовые основы регулирования этой отрасли, определение основных понятий, а также меры государственной поддержки в этой сфере, но, главное, закрепляет вектор развития креативных индустрий как экономического сектора. Уже очень скоро, в феврале, Федеральный закон вступает в силу, и, конечно, это не только поддержка каждого автора креативного сообщества, но и огромный шаг к развитию экономики знаний в России.

На данный момент агентство осуществляет деятельность по трем ключевым укрупненным направлениям для достижения ключевого показателя – увеличения доли креативных индустрий в экономике страны.

Во-первых, конечно, это региональное развитие. С 2023 года агентством разработан региональный стандарт развития креативных творческих индустрий, и на данный момент уже 50 регионов подписали соглашение с агентством и внедряют наш инструментарий. В конце 2024 года 20 регионов вышли к нам на защиту своих стратегий. Часть из них построили свои стратегии на поддержке отдельных отраслей.

Так, Красноярский край сформулировал одним из приоритетных направлений промышленный дизайн и гастрономию, а Свердловская область, откуда уже вышло более 120 брендов в области моды, такие как 12 Storeez, Ushatava и многие другие, провела первую международную неделю моды в Екатеринбурге в 2024 году. Меры поддержки для предпринимателей в этой сфере, которые разрабатывает регион, составят достойную конкуренцию столице, явно вырастет много новых проектов и имен.

Наши ресурсные регионы, такие как Ханты-Мансийский автономный округ, Тюмень и Сахалин, формируют стратегию, которую можно условно назвать креативной индустрией, это новая нефть, и они берут на себя роль инвесторов в новой растущей отрасли креативной экономики.

Отдельную роль берет на себя сейчас Дальний Восток в части экспорта продукции креативных индустрий. В стратегическом плане Приморского края формируется роль экспортера в страны АТР для всей страны.

Якутия уже сейчас снимает больше кино, чем любой нестоличный регион, и планирует запускать первый медиарынок, ориентированный на увеличение экспорта российской продукции, кино, игр, анимации, видеоигр в страны Азии.

Таким образом, региональные стратегии учитывают не только свои сильные стороны, но и формируют новые цепочки создания, продвижения продуктов и услуг на федеральном уровне и на международном. Происходит децентрализация креативной экономики в России, когда в любой части нашей страны можно найти возможность для реализации таких проектов.

В этом году еще 30 регионов представят свои стратегические планы, а к 2030 году, мы надеемся, внедрение регионального стандарта даст возможность владеть полным инструментарием всем нашим регионам и повлиять на увеличение креативной экономики в среднем в два раза.

Второе наше направление работы – это содействие развитию самих креативных отраслей бизнеса и поддержка лидеров. Одним из направлений работы стало формирование «дорожных карт» по 16 отраслям креативных индустрий до 2030 года. Мы надеемся, что данные документы, собранные с профессиональным сообществом и 80 ключевыми ассоциациями, лягут в основу поддержки отраслей профильными министерствами и институтами развития. Работа по этому направлению нацелена в том числе на инвестиционное стимулирование отрасли.

Второе направление – это проекты на стыке технологий креативных индустрий. Мы, конечно, должны опираться на сильное IT и развитие искусственного интеллекта, но именно на пересечении технологий создаются сейчас ключевые проекты в нашей сфере.

Например, наша совместная работа с нашей технологической инициативой АСИ в прошлом году дала возможность известному российскому художнику Мише Most на базе Университета креативных индустрий Universal University с помощью искусственного интеллекта создать беспилотник, который нарисовал самый большой мурал в мире и побил рекорд Книги рекордов Гиннесса. Проект был реализован в Новосибирске и далее на Сахалине.

Третье – самое, наверное, важное направление креативной экономики – международное продвижение. Креативная индустрия представляет новую повестку не только для России, но и для большинства стран. Она формирует имидж страны и несет в себе огромный экспортный потенциал. Сотрудничество в этой сфере является новой точкой роста для межстрановых коопераций.

Агентством уже подписано несколько межстрановых соглашений о сотрудничестве в данной сфере, и мы видим, что наш опыт работы с регионами и опыт разработки Федерального закона, в том числе востребован в странах СНГ. Например, такая совместная работа по обмену опытом была запущена в 2024 году с Узбекистаном.

А в странах БРИКС есть интерес к совместному производству кино, анимационного, видеоигрового контента, музыкальной индустрии, современного искусства и дизайна. Для этого мы планируем запускать межстрановые акселераторы, а наш клуб продюсеров уже объединил не только российских предпринимателей, но и быстро стал международным.

Направление работы агентства на ближайшее время заключается в проведении исследований по восприятию отечественных креативных индустрий и брендов и совместной работе с Российским экспортным центром по отдельным стратегиям экспорта в этой сфере. И, наверное, важно сказать, что креативная экономика талантоцентрична, и все эти задачи невозможно решить без подготовки качественных специалистов.

Огромное спасибо Вам, Владимир Владимирович, за поддержку Университета креативных индустрий Universal University в 2022 году. В прошлом году мы создали наблюдательный совет университета, в который вошли Александр Александрович Аузан, Дмитрий Николаевич Песков, а набсовет возглавил Герман Оскарович Греф. Поэтому мы уверены, что университет ждет большое будущее.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы верим, что именно комплексный подход к развитию креативной экономики позволит в полной мере реализовать потенциал креативных индустрий и в конечном итоге достичь цели по увеличению доли креативных индустрий в экономике страны. Наша инициатива – системно содействовать ее развитию.

Спасибо большое. Доклад окончен.

В.Путин: Действительно, Вы сейчас назвали очень много направлений деятельности, и каждое из них может быть креативным. Вопрос в творческом подходе к любому направлению, и, безусловно, очень важно это обобщать, находить лучшие практики и тиражировать. Спасибо.

Александр Антонович, пожалуйста, [направление] «Молодые профессионалы».

А.Вайно: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!

Благодарю за возможность представить вам новую модель национальной кадровой инициативы, которая будет реализована в направлении «Молодые профессионалы» до 2030 года.

Основной целью данной инициативы является создание возможностей для успешной профессиональной самореализации граждан. Были определены три основных вектора реализации инициативы.

Первый – это содействие профессиональной самореализации молодежи. Его основная задача – сформировать у молодых профессионалов, в том числе будущих, четкое представление о карьерных возможностях в востребованных отраслях в родном регионе, о потенциале профессиональной самореализации в России в целом.

Агентством совместно с Правительством Российской Федерации уже реализуется ряд проектов по профессиональному самоопределению и развитию молодежи. Так, например, Министерством просвещения совместно с агентством реализуется проект «Билет в будущее», формирующий основы профессиональной ориентации для школьников. Более 4,5 миллиона школьников получили поддержку в части профессиональной ориентации благодаря различным мероприятиям этого проекта.

Активно развивается чемпионатное движение по профессиональному мастерству, в том числе чемпионат высокотехнологичных профессий «Хайтек», оператором которого на протяжении десяти лет является Агентство развития профессионального мастерства. В настоящее время оно при участии федеральных органов власти и государственных корпораций находится на этапе трансформации под актуальные задачи, стоящие перед экономикой России.

Основываясь на опыте прошлых лет и ориентируясь на цели национального развития в части расширения возможностей для самореализации, в предстоящий период мы планируем в первую очередь сформировать новые подходы к осуществлению профессиональной навигации молодежи с возможностью демонстрации четких коренных траекторий молодого человека, обеспечив такую навигацию в первую очередь на ключевые предприятия регионов.

Навигация охватит все этапы карьерного развития: обучение, выход на рынок труда, адаптация на рабочем месте, сохранение кадров на предприятиях, развитие компетенций, а также переквалификацию. Такая адресная профессиональная навигация станет одним из способов увеличения доходов населения. В рамках пилотного проекта мы планируем охватить не менее 10 000 граждан Российской Федерации до 2030 года.

Несомненно, ключевая для нас задача – это активная работа с регионами, в том числе через расчет опросного показателя индекса привлекательности регионов для молодежи. Он не только выявляет сильные и слабые стороны различных территорий, но также является инструментом для развития региона.

На основе полученных результатов мы разработаем рекомендации по развитию региональных программ поддержки. Они помогут повысить привлекательность регионов для молодежи и укрепить информированность о карьерных возможностях в регионе. Эту программу мы назвали «Региональная мечта в профессиональной самореализации». Проекты данного блока позволят повысить удовлетворенность профессиональной самореализации молодежи в регионах на 20 процентов.

Второй вектор реализации инициативы – это интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров, разделяющих традиционные ценности, в экономике нашей страны. Главная задача этого направления – показать иностранным высококвалифицированным специалистам, что Россия – это страна, где лучше всего жить и работать.

При этом важно создать систему, которая поможет им успешно интегрироваться и адаптироваться в новой среде. Кроме того, планируем обеспечить масштабирование лучших практик в сопровождении талантливых иностранных студентов во время обучения в нашей стране.

Для реализации указанных задач и в рамках исполнения Вашего Указа № 702 об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности, Министерством внутренних дел совместно с агентством в конце прошлого года был создан уже упомянутый Вами межведомственный штаб по поддержке переезда и адаптации импатриантов, то есть иностранных граждан, которые обрели новую Родину в Российской Федерации.

В рамках штаба будет сформирован идеальный пользовательский путь для эффективной навигации иностранных граждан, а также разработан и внедрен региональный стандарт сопровождения импатрианта в процессе социокультурной интеграции. Важно отметить, что на региональном уровне уже сегодня реализуются успешные практики по данному направлению.

Так, например, существует специализированная платформа Start in Moscow Правительства Москвы, который обеспечивает привлечение иностранных талантов технологичной кампании города. Проект действует всего год, но уже 57 иностранных высококвалифицированных специалистов трудоустроены, организовано 50 стажировок.

В рамках программы «Путь домой: в Доброград» во Владимирской области иностранные граждане, переезжающие в город Доброград и приобретающие там недвижимость, получают полное юридическое, экономическое и адаптационное сопровождение на всех этапах переезда. На сегодня воспользовались такими возможностями семьи из Германии, США, Канады, Великобритании и Латвии.

В качестве целевых показателей успешной реализации данной программы мы выделяем два основных: 1000 иностранных семей переедет в Российскую Федерацию по программе репатриации до 2030 года, а уровень удовлетворенности иностранных граждан прохождением данной процедуры состоит не ниже 80 процентов.

Третий вектор инициативы – это вовлечение молодежи в развитие инноваций с целью достижения технологического суверенитета и лидерства. Основной целью данного вектора является повышение количества молодых исследователей – непосредственных участников процесса достижения технологического суверенитета нашей страны. Основная задача данного вектора – довести долю молодых исследователей до 50 процентов, что позволит обеспечить устойчивое обновление научных коллективов и упрочить технологическое лидерство России.

Для этого нами продолжается работа по вовлечению молодежи в инноватику и технологическое предпринимательство через новые формы обучения, новые инвестиционные программы и площадки, а также повышение эффективности коммерциализации научных разработок для молодых ученых. Для этого обеспечиваем развитие платформы по поддержке молодых предпринимателей «Конструкториум», созданной четыре года назад по Вашему поручению, на которой уже зарегистрировалось 313 000 пользователей из всех регионов нашей страны.

Также переходим на новый этап развития сетевой программы «Университет предпринимателей», направленной на создание мастерских, где успешные предприниматели обучают молодых людей как наставники и настоящие мастера своего дела. В пилоте программы «Университет предпринимателей» приняли участие десять ведущих вузов нашей страны, обучились более 500 студентов.

В инвестиционный фонд на проекты молодежи привлечено финансирование в размере двух миллиардов рублей, 270 миллионов – уже проинвестировано. Для повышения эффективности программы, ее масштабирования и, как следствие, увеличения количества мастерских и обучающихся в них просим поддержать создание агентством совместно с Правительством Москвы оператора программы.

В завершение хочу подчеркнуть, что реализация национальной кадровой инициативы решает сразу несколько стратегических задач. Развитие профессиональной навигации и ориентации – первый вектор – позволит молодым людям увереннее смотреть в будущее и находить применение своим талантам в родных регионах, что снизит отток перспективных специалистов, повысит уровень жизни и уровень доходов на местах.

Второй вектор – интеграция и навигация иностранных высококвалифицированных кадров – усилит наши внутренние компетенции, позволит сформировать международные профессиональные сообщества, где Россия выступает не только принимающей стороной, но и центром притяжения передовых знаний.

Навигация молодежи на инновации и технологическое предпринимательство – третий вектор – станет фундаментом для укрепления технологического суверенитета нашей страны, выведет науку и бизнес среди молодежи на новый уровень.

Мы твердо убеждены, что реализация инициативы позволит нам сформировать и развить в стране новое поколение специалистов, молодых профессионалов, которое будет опорой в решении демографических, экономических и технологических вызовов.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Вы упомянули о создании условий для переезда в Россию специалистов – нужных нам специалистов – из стран дальнего зарубежья. И очень правильно – так нужно и дальше продолжать делать. Но вместе с МВД нельзя забывать и о странах СНГ, особенно когда речь идет о представителях ключевых этносов Российской Федерации, которые хотят переехать в Россию на постоянное жительство.

Понимаете, о чем говорю? Ясно, что это не основная ваша задача, прежде всего соответствующие ведомства должны этим заниматься, и мы сейчас будем выстраивать эту работу дополнительно. Но хочу, чтобы и АСИ тоже здесь было рядышком и принимало участие в выработке критериев для тех возможных переселенцев, которые нужны нашей экономике, нашей стране в целом.

Спасибо.

Белозёров Георгий Александрович, пожалуйста.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 23 января 2025 > № 4758105 Владимир Путин

Мурат Керефов: задача государства – создать бизнесу условия для инвестиций

Дефицит рабочей силы не остановил инвестиции в российскую экономику. Удастся ли сохранить динамику на достигнутом уровне в текущем году и как обеспечить устойчивый рост инвестиций на горизонте до 2030 года, как повышение производительности труда поможет решить проблему кадрового голода, а также чем "дедушкина оговорка" привлекательна для бизнеса, в интервью РИА Новости рассказал заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.

— Мурат Анатольевич, инвестиции в России растут несколько последних лет. Как Минэкономразвития оценивает их темпы роста в 2024 году? Какие сектора и отрасли лидируют по привлечению инвестиций?

— За девять месяцев 2024 года рост инвестиций составил 8,6%, это в целом соответствует прогнозной траектории. Наибольшие темпы — в машиностроении и оборудовании. Кроме того, высокие темпы сохраняются по инвестициям в жилые здания и помещения. Ожидаем сохранения высоких результатов по инвестициям по итогам 2024 года, однако с учетом текущих условий понимаем, что в 2025 году темпы замедлятся.

Вместе с тем перед нами поставлена цель увеличить на 60% объем инвестиций в основной капитал в 2030 году в сравнении с 2020. Здесь наши основные задачи —обеспечение предсказуемых условий, справедливое разделение рисков между государством и бизнесом и реальные преференции для компаний, активно инвестирующих в приоритетные отрасли. Для этого есть целый набор инструментов, которые помогают создать стабильные условия для бизнеса, и компании ими пользуются.

— Какие регионы наиболее активно привлекают инвестиции? Появились ли новые точки притяжения?

— На работу регионов по привлечению инвестиций смотрим через призму национального рейтинга АСИ. И там в тройке лидеров Москва, Татарстан, Нижегородская область. Рост объема инвестиций напрямую связан с динамикой регионов в рейтинге. Так, десять субъектов с наилучшими показателями за прошедший год привлекли в среднем на 31% больше инвестиций. Важным результатом стало сокращение сроков и числа процедур инвестиционного цикла. В основном инвесторов интересуют вопросы технологического присоединения мощностей, аренды земли и возможности кредитования. В сентябре в 30 регионах запустили систему обработки обращений бизнеса через "Госуслуги". Порядка одной тысячи обращений уже отработано.

— Сколько соглашений о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК) было подписано в 2024 году? В каких отраслях были самые крупные?

— В прошлом году мы заключили 18 СЗПК в 16 регионах страны. Объем инвестиций по ним составит 555,3 миллиарда рублей. Это проекты из самых разных сфер: производство выпечки, комбинаты точного литья, теплицы и мясное производство, горно-обогатительные комбинаты, транспортные узлы. "Дедушкина оговорка" показала свою надежность. Так, организации, заключившие соглашение, не платили windfall tax. Для компаний, успевших заключить соглашения, останутся неизменными условия после повышения уровня налога на прибыль организаций. И в целом для государства остается принципиальным сохранение стабилизационной оговорки как в СЗПК, так и в других мерах поддержки. Всего сейчас заключено 81 соглашение на 4,5 триллиона рублей — половина средств уже была проинвестирована, создано 29 тысяч рабочих мест. Но весной мы проведем повторный мониторинг реализации инвестпроектов, и эта сумма увеличится.

— Безработица в России продолжает обновлять исторические минимумы, при этом в правительстве призывали повышать производительность труда, в том числе за счет технологий. Как, на ваш взгляд, это можно сделать?

— В ближайшие пять лет мы значительно расширим работу проекта по производительности труда. Ранее он действовал на конкретных предприятиях и показал хорошие результаты: мы реализовали более шести тысяч проектов по повышению производительности труда предприятий.

Это позволило не только увеличить финансовые показатели — прибыль 5,5 тысяч компаний выросла на 434 миллиарда рублей — но и снизить нагрузку на рынок труда примерно на 130 тысяч человек. То есть, столько сотрудников предприятиям пришлось бы дополнительно нанять, чтобы увеличить выпуск продукции без повышения производительности. По нашим оценкам, работа в рамках нового федерального проекта по повышению производительности труда перекроет порядка 10% от кадрового дефицита в России к 2030 году.

Но сильно адресную работу не расширить — для этого просто не хватит экспертов по производственным системам, которые смогли бы ездить по предприятиям и работать с коллективами. Поэтому упор будет сделан на снижение административных барьеров, которые мешают росту производительности. Это невозможно сделать без участия профильных министерств, они будут оценивать и разрабатывать меры поддержки, необходимые для каждого сектора экономики. Такой центр компетенций будет создан в каждом министерстве.

Предстоит скорректировать нормативные акты, техрегламенты, требования, системные финансовые инструменты, приоритеты развития отраслей для стимулирования роста производительности труда. Будем работать с ведущими частными и государственными компаниями через создание корпоративных центров компетенций, чья работа может охватить всю цепочку кооперации крупных игроков.

— Весной кабмин расширил нацпроект "Производительность труда" на туристическую отрасль. При этом цены на отдых и билеты за последний год только выросли. Может ли нацпроект снизить туристическую инфляцию?

— Мы видим рост туристического потока. Летом и вовсе были рекордные, исторические значения. При растущем спросе нам необходимо обеспечить равное предложение как раз для сдерживания цен. Для этого в рамках нацпроекта "Туризм" работаем по ряду направлений: развитие транспортной доступности, кадровой обеспеченности, расширение номерного фонда. Строятся как большие отели, так и модульные гостиницы. Для реализации всего потенциала нужно создать порядка 230 тысяч номеров, которые будут работать с загрузкой более 70%. И тут важно обеспечить эффективное использование этой инфраструктуры.

Коллеги из Краснодарского края одними из первых решили применить инструменты нацпроекта по производительности в туристической сфере. Как результат, уменьшилось время уборки номеров, повысилась скорость заселения гостей. Все это получается за счет сокращения неэффективно потраченных минут на каждом этапе работы, которые складываются в часы и дни простоев.

Бережливые технологии ускоряют предполетные процедуры в аэропортах Башкирии и Алтая, улучшают обслуживание посетителей в гостиницах Краснодарского края, в ресторанах Санкт-Петербурга. Видя результаты, мы расширили национальный проект и продолжим работать в этом направлении.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 22 января 2025 > № 4777117 Мурат Керефов

Росрыболовство проведет аукцион по распределению долей квот добычи водных биоресурсов

Торги по продаже права на заключение договора о закреплении доли квоты добычи водных биологических ресурсов для промышленного и (или) прибрежного рыболовства в Дальневосточном и Западном рыбохозяйственных бассейнах, а также в районах действия международных договоров Российской Федерации состоятся 12 февраля в электронной форме.

На аукцион повторно выставлены лоты с долями квот вылова:

трески в Западно-Камчатской подзоне

наваги в Карагинской подзоне

спизулы в подзоне Приморье

трески в Балтийском море (26 подрайон)

леща в Калининградском (Вислинском) заливе

окуня морского в районе регулирования Конвенции о рыболовстве в Северо-Восточной части Атлантического океана (НЕАФК)

трески в подрайоне 3М Района регулирования Организации по рыболовству в северо-западной части Атлантического океана (НАФО).

Заявки на участие в аукционе в электронной форме подаются оператору электронной площадки – АО «Российский аукционный дом» с 00:00 23 января 2025 г. до 08:00 (время московское) 7 февраля 2025 г.

Контактный телефон организатора аукциона – Росрыболовства: 8 (495)987-05-90.

Официальные сайты, на которых размещена документация об аукционе: ГИС Торги, ЭТП РАД и Росрыболовство (в разделе «Аукционы»).

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Аквакультуре посвятят специальную экспозицию в Питере

На Выставке рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге в этом году появится специализированная экспозиция по аквакультуре. Организовать ее побудило внимание посетителей питерских отраслевых мероприятий к аквакультурной тематике, сообщили операторы Seafood Expo Russia.

Из всех посетителей выставки в прошлом году более 18% отдали предпочтение именно сектору рыбоводства. «Мы считаем, что аквакультура — очень перспективное направление в отрасли. И соответственно, на выставке», — рассказал ранее на конференции Fishnews Online гендиректор отраслевого выставочного оператора Expo Solutions Group Иван Фетисов.

Специализированная экспозиция Aqua Farm Global объединит рыбоводов с поставщиками оборудования, кормов, посадочного материала и ветпрепаратов, также будут представлены разработки в области генетики и селекции, перечислили основные направления в пресс-службе ESG.

«Центральным элементом станет действующая УЗВ с оборудованием в работе, вокруг которой будут организованы стенды. Наряду с рыбоводными предприятиями и частными аквафермерами здесь же будут представлены производители оборудования, поставщики кормов, посадочного материала и ветеринарных препаратов, профессиональные ассоциации и профильные научные учреждения», — заявили в пресс-службе.

В рамках деловой программы планируется рассмотреть технологии повышения выживаемости гидробионтов, вопросы экономического развития сектора. Это в том числе тематика реализации продукции. Посетителям обещаны выступления практиков и информация о лучших зарубежных практиках.

Экспозиция будет работать в рамках Международного рыбопромышленного форума и Выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий в Санкт-Петербурге с 22 по 24 октября.

Fishnews

Карелия подсчитала морские уловы

По итогам 2024 г. карельские предприятия добыли почти 110 тыс. тонн рыбы и морепродуктов. Основу уловов составили путассу, треска, пикша, сельдь, скумбрия, мойва и северная креветка.

В Республике Карелия подвели итоги работы рыбодобывающих предприятий в 2024 г. Общий вылов составил 109,3 тыс. тонн, из которых большая часть — 106,3 тыс. тонн — традиционно приходится на промысел в Баренцевом море и Атлантике.

В рамках океанического рыболовства карельские компании освоили 31,5 тыс. тонн путассу, 30,3 тыс. тонн трески и пикши, 14,2 тыс. тонн атлантической сельди, 13,1 тыс. тонн скумбрии, 12 тыс. тонн мойвы и 2 тыс. тонн северной креветки. Как сообщили Fishnews в пресс-службе регионального правительства, в 2024 г. к работе на Северном бассейне приступил новый ярусолов-процессор «Гандвик-1», построенный по заказу РК «Вирма» по программе инвестиционных квот.

На Белом море предприятия региона выловили 101 тонну рыбы и собрали 1118 тонн водорослей (961 тонну фукуса и 157 тонн ламинарии). По сравнению с 2023 г. объемы сбора морских водорослей увеличились на 20%.

В пресноводных водоемах республики добыто 1804 тонны рыбы, в том числе 584 тонны корюшки и 509 тонн ряпушки.

Fishnews

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников прокомментировали работу портала «Путешествуем.рф»

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников подвели итоги работы национального туристического портала «Путешествуем.рф» в 2024 году.

«Президент Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность развития внутреннего туризма. Выполнению этой задачи способствует главная онлайн-витрина российского туризма – национальный туристический портал “Путешествуем.рф„. В 2024 году число посещений портала превысило 7 млн, что на 15% больше, чем годом ранее. Это связано как с общим ростом интереса к путешествиям по России, так и с созданием контента, востребованного аудиторией. В настоящее время на нацтурпортале представлено более 300 идей и сценариев поездок по стране», – отметил вице-премьер.

На портале появились новые разделы, посвящённые путешествиям с детьми, инклюзивному, круизному и экологическому туризму. Особое внимание уделено поездкам на автомобиле: на сайте размещено более 65 автомаршрутов, охватывающих 50 регионов России.

Кроме того, пользователям «Путешествуем.рф» доступно 50 национальных туристических маршрутов. Такие маршруты развиваются благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство». Каждый из них прошёл экспертную оценку, имеет готовую программу и отвечает запросам современного туриста.

Министр экономического развития Максим Решетников подчеркнул важность развития портала и его роли в продвижении внутреннего туризма.

«“Путешествуем.рф„ не просто онлайн-платформа, а настоящий цифровой помощник для тех, кто хочет познакомиться с Россией. Создание новых разделов, таких как автомаршруты, а также появление общедоступного фотобанка делают его ещё более удобным и привлекательным для пользователей. Посещаемость портала – это прямое подтверждение востребованности таких сервисов, которые позволяют сделать путешествия по нашей стране более доступными и комфортными», – сказал Максим Решетников.

Автомаршруты, представленные на портале, создаются на основе цифрового паспорта, сформированного регионом. Путеводитель включает подробную карту, описание главных достопримечательностей, рекомендации по экскурсиям, местам для отдыха и гастрономическим точкам, а также содержит информацию о расстоянии и времени в пути. Автотуристы могут выбрать регион и формат путешествия. География маршрутов охватывает Центральную Россию, Поволжье, Урал, Русский Север, Сибирь, Дальний Восток, юг и Северный Кавказ.

Более 150 маршрутов подходят для поездок выходного дня. Также на «Путешествуем.рф» можно ознакомиться с межрегиональными автомаршрутами. Среди них – автотур по городам Золотого кольца, путешествие из Ярославля в Пермь, маршрут по Алтаю, автогид между двумя столицами – Москвой и Санкт-Петербургом, маршрут «Князь Александр Невский», объединяющий Санкт-Петербург, Псков, Печоры и Великий Новгород.

В 2024 году на национальном туристическом портале появился общедоступный фотобанк, который включает изображения достопримечательностей, туристических объектов и крупных фестивалей. Фотографии можно использовать бесплатно и без ограничений, что станет ещё одним инструментом продвижения и популяризации внутреннего туризма. В настоящее время на портале доступно более 3 тыс. фотографий, охватывающих 33 региона России.

Туристический портал интегрирован с московской цифровой туристической платформой Russpass. Совместно эти ресурсы представляют собой полноценную экосистему для любителей путешествий, где можно получить информацию о различных вариантах отдыха, достопримечательностях и маршрутах, которые предлагают российские регионы, а также спланировать поездку.

Кроме того, в проект «Путешествуем.рф» входят одноимённые тематические сообщества в популярных социальных сетях. В 2024 году социальные сети «Путешествуем.рф» были отмечены премией Рунета – общенациональной наградой в области высоких технологий и интернета, которую присваивают Минцифры и Российская ассоциация электронных коммуникаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 22 января 2025 > № 4758196 Дмитрий Чернышенко

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил город Казань Республики Татарстан

В рамках рабочей поездки в Республику Татарстан Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин осмотрел новое здание Татарского государственного Академического театра, где принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Российской Федерации. В том числе, глава Минстроя России посетил Казанский государственный архитектурно-строительный университет. В конце рабочей поездки Министр выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан. В мероприятиях принимали участие Министр культуры Российской Федерации Ольга Любимова, Раис Республики Татарстан Рустам Минниханов и представители региональных органов власти.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в торжественном открытии нового здания театра им. Галиасгара Камала в Казани, в рамках которого состоялась церемония подписания памятной афиши, а также вручение символического ключа старейшему актеру театра и воспитаннику театральной студии.

«Приветствую всех на очередном уникальном достижении республики. Появился новый храм – храм культуры, который отличает эффективная работа всей команды Татарстана. Также мы работали и во время универсиады и при подготовке чемпионата по водным видам спорта и чемпионата мира по футболу. Это все команда», – обратился с приветственным словом и словами благодарности к участникам открытия Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Театр Камала — старейший национальный театр России. В 1906 году его труппа сыграла первый публичный спектакль. Новое здание театра продолжает традицию национального театра и способствует развитию сценического искусства. В основе концепции здания национального театра — сочетание инновационных архитектурных решений с элементами традиционной культуры. Строительство театра велось круглогодично, на объекте одновременно работали 2000 человек. Перед строителями, архитекторами, проектировщиками и производителями архитектурных элементов стояли сложные и уникальные конструкторские задачи, которые решались нестандартными способами.

В новом театре четыре зала: Большой, Восточный, Универсальный и Камерный. Интерьер театра украшают узоры, вдохновленные традиционными татарскими женскими украшениями. Планировка театра была разработана с учетом пожеланий сотрудников: актеров, администрации, технических работников.

В рамках рабочей поездки Министр Ирек Файзуллин принял участие в заседании итоговой коллегии Министерства культуры Республики Татарстан, на которой обсуждались результаты работы министерства в сфере культурной инфраструктуры, включая капитальный ремонт объектов и сохранение культурного наследия. В 2024 году в Татарстане реализован 61 объект культуры на сумму 5,2 млрд рублей, среди которых – театры, музеи и ОКН.

Особое внимание глава Минстроя России уделил вопросу ГИС ЕГРЗ. «Витрина проектов» – справочно-информационная система, основанная на сведениях, представленных в ГИС ЕГРЗ. Система позволяет государственным заказчикам оперативно находить основные характеристики объектов капстроительства. Для небольших и менее знаковых объектов Министр рекомендовал регионам использовать документацию, представленную в системе. Такие решения позволяют ускорить процесс строительства и сэкономить ресурсы, при этом оставляя пространство для творческих изменений и адаптации под местные условия.

Результатом плотной совместной работы Минстроя России и Минкультуры России стало завершение работ по реконструкции консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге. 28 декабря 2024 года объект получил ЗОС. Знаковый объект, который строился еще более 200 лет назад, был полностью обновлен.

Министр отметил законодательную работу в части объектов культурного наследия. В Государственную Думу внесен законопроект, упрощающий капитальный ремонт.

В том числе глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил научно-образовательные центры «Геодезия» и «Цифровой дорожник» Казанского государственного архитектурно-строительного университета, а также принял участие в обходе выставки Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Республики Татарстан.

Центр «Геодезия» — современная инновационная платформа, которая активно развивает научно-образовательный потенциал в области геодезии, начиная от проектирования и закачивания эксплуатацией зданий и сооружений. Иреку Файзуллину представили модели геодезических приборов, учебный класс со специализированными программными продуктами, а также различные обучающие материалы.

В ходе осмотра Министр посетил пространство для развития цифровых решений в дорожной и транспортной отрасли – НОЦ «Цифровой дорожник». В центре находятся три лаборатории: «Жизненный цикл», «Цифровой инжиниринг» и «Интеллектуальные системы». В ходе визита также была проведена экскурсия по выставке Минстроя Татарстана, где продемонстрированы достижения региона в области строительства, благоустройства и ЖКХ.

Министр строительства и ЖКХ РФ отметил важность таких площадок для повышения качества образования, а также подчеркнул роль науки и инноваций в развитии строительной отрасли.

Также Ирек Файзуллин выступил на заседании итоговой коллегии Министерства строительства, архитектуры и ЖКХ Республики Татарстан, на котором подвел некоторые итоги национального проекта «Жилье и городская среда»: почти 577,4 млн кв. метров за эти шесть лет построено в нашей стране во всех регионах. Дальнейшая работа будет продолжена в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни», который объединяет 12 федеральных проектов, пять из них будет курировать Минстрой России. В основе национального проекта – комплексный поход.

«Это все говорит о том, что мы можем сегодня получать результат, только когда комплексно подходим к тем решениям, которые необходимо сделать. Комплексные изменения в наших городах, изменения в законодательстве, которые позволяют делать наши города лучше», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Было отмечено, что большим блоком работы является модернизация коммунальной инфраструктуры. На текущей момент отопительный сезон проходит со значительным снижением числа аварий относительно прошлого года. В том числе совершенствуется ГИС «Ценообразование в строительстве». С прошлого года состоялся переход на ресурсно-индексный метод, который позволяет более прозрачно и объективно оценивать строительную продукцию и объекты.

Министр подчеркнул, что в конце 2024 года вышел ряд нормативно-правовых актов и мер поддержки строительной отрасли, а на данный момент ведется анализ ситуации на рынке и проработка различных сценариев поддержки отрасли, направленных на повышение доступности жилья и устойчивости строительного сектора.

Глава Минстроя России, обращаясь к застройщикам, предостерег их от повышения цен на жилье. В том числе прорабатывается возможность добровольной заморозки стоимости строительных ресурсов.

В том числе будет продолжена работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла до 1 000 дней. Эта работа проходит совместно с главами муниципалитетов. Минимизация барьеров необходима для появления новых ФАПов, культурных центров в муниципальных образованиях.

В завершение заседания Ирек Файзуллин и Рустам Минниханов вручили государственные награды Российской Федерации и Республики Татарстан отличившимся представителям строительной отрасли. Глава Минстроя России поблагодарил регион и лично Раиса за плодотворную совместную работу в рамках комиссии Государственного совета по строительству и ЖКХ.

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 21 января 2025 > № 4761349 Ирек Файзуллин

Композитные материалы Группы «РОСНАНО» стали частью обновленной дорожной инфраструктуры Санкт-Петербурга

Перила из сверхлегкого и сверхпрочного стеклопластика, разработанного специалистами центра композитных материалов, установили на дамбе через Финский залив. Они будут служить опорой от наводнений на реконструированной путепроводной развязке Комплекса защитных сооружений северной столицы.

Интеграция композитных материалов в такие проекты подчеркивает стремление к высокому качеству и долговечности городской инфраструктуры, отвечая современным требованиям экологичности и эстетики.

Отличия композитных ограждений от металлических:

Россия. СЗФО > Транспорт. Химпром. Экология > rusnano.com, 21 января 2025 > № 4760501

Российские научно-исследовательские суда работают у побережья Марокко и Мавритании в рамках Большой африканской экспедиции

Ученые выполняют тралово-акустическую съемку, которая позволяет оценить запасы водных биоресурсов, их численность и биомассу.

НИС «Атлантниро» проводит исследования в Атлантической рыболовной зоне Марокко. За неделю уловы в контрольных тралениях изменялись от 1 до 2600 кг за одно траление. В основе ставриды европейские, западноафриканские, караси морские, сардины европейские. Всего за отчётный период добыто 10519 кг водных биологических ресурсов.

НИС «Атлантида» находится в исключительной экономической зоне Мавритании. Уловы в контрольных тралениях составили от 44 до 7500 кг за одно траление. В основе ставриды западноафриканские, сардинеллы, рыба-сабля. За отчётный период выловлено 17720 кг водных биологических ресурсов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

На крабовые квоты Северного бассейна пока не нашлось покупателя

Аукцион по продаже долей квоты вылова в инвестцелях второго этапа камчатского краба в Баренцевом море вновь не состоялся. На этот раз лоты предлагались со стартовой ценой порядка 10,4 млрд рублей.

Росрыболовство, напомним, запланировало торги на 23 января, однако заявок ни по одному из лотов не поступило, и аукцион был признан несостоявшимся.

Всего покупателям предлагалось пять долей квоты в инвестиционных целях — 2022 (так называется вид квот) камчатского краба на Северном бассейне — по 20% каждая, сообщает корреспондент Fishnews.

Ранее Росрыболовство дважды пыталось продать доли квоты в ноябре — с более высокой начальной ценой. Тогда торги также не состоялись из-за отсутствия заявок.

Инвестиционная составляющая предполагает, что покупатели должны построить инвестиционные объекты в России. По трем лотам это промысловые суда на отечественных верфях, по двум — крупные логистические комплексы.

Fishnews

Карелия выделила новые акватории под садки

В Республике Карелия на аукцион выставили четыре участка под индустриальную аквакультуру. Заявки принимаются до 25 января.

Торги организует Северо-Западное теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, два рыбоводных участка площадью 107 га и 121 га расположены в Белом море в границах Лоухского района. Еще два РВУ площадью 5 га и 39 га — на озерах в Кондопожском и Калевальском районах.

Стартовые цены лотов составляют от 17 тыс. до 335 тыс. рублей. Аукцион предполагается провести 13 марта в Санкт-Петербурге. Акватории предоставляются на 10 лет на условиях обособленного и совместного (в одном случае) водопользования.

Fishnews

Главрыбвод в пять раз увеличил выпуски палии

По итогам прошедшего года специалисты Главрыбвода выпустили в водоемы СЗФО более 300 тыс. экземпляров молоди палии. Восполнение популяции ценного вида лососевых осуществлялось преимущественно в рамках компенсационных мероприятий.

Федеральный селекционно-генетический центр Главрыбвода (ФСГЦР) в 2024 г. вырастил и выпустил в водные объекты рыбохозяйственного значения Северо-Западного региона 303 тыс. экземпляров молоди палии. В рамках выполнения государственного задания природную популяцию ценного вида лососевых пополнили 45 тыс. экземпляров молоди. Остальной объем пришелся на мероприятия по возмещению ущерба от хозяйственной деятельности предприятий.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, компании компенсировали ущерб, связанный со строительством газоперерабатывающего комплекса в районе поселка Усть-Луга, расчисткой русла реки Явонь в Новгородской области, расчисткой и углублением русла реки Холова в Новгородской области, эксплуатацией насосной станции речной воды «Луга-ЕвроХим» и других объектов.

По сравнению с 2023 г., когда в естественную среду обитания отправилось чуть более 61 тыс. экземпляров палии, объемы выпуска удалось увеличить практически в пять раз, отметили в учреждении.

На сегодняшний день ФСГЦР — единственное предприятие на северо-западе России, где ведутся работы по искусственному воспроизводству палии, которая практически исчезла в послевоенный период. В ходе бонитировки ремонтно-маточного стада, выполненной на заводе в конце 2024 г., было учтено почти 17 тыс. экземпляров.

Fishnews

Дмитрий Григоренко: Российские регионы начали подключаться к федеральной цифровой системе госуправления

В текущем году все российские регионы подключатся к федеральной цифровой системе госуправления. Об этом заявил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе презентации «дашборда губернатора» в Нижнем Новгороде.

Нижегородская область стала первым субъектом Российской Федерации, где запущена в эксплуатацию цифровая аналитическая панель управления регионом (так называемый дашборд губернатора). До 1 апреля дашборды планируется внедрить в управление 28 пилотными регионами, а до конца года – во все оставшиеся.

Аналитическая панель отображает данные из интегрированных государственных информационных систем, связанные с результатами деятельности региона, что позволяет повышать качество управленческих решений.

На «дашборде губернатора» представлены актуальные показатели по ключевым направлениям работы региона и его взаимодействию с федеральным центром:

? работа с федеральными поручениями и законодательными инициативами;

? исполнение федерального и регионального бюджетов;

? реализация национальных проектов;

? сведения о выполнении планов строительства в регионе (школ, больниц, детских садов и т. д.);

? работа с обращениями граждан;

? федеральные рейтинги и др.

Дашборд является частью цифровой системы госуправления, которая применяется на федеральном уровне. В частности, она доказала свою эффективность при реализации национальных проектов и государственных программ. В прошлом году к системе были подключены руководители федеральных министерств и ведомств. В текущем году началось подключение российских регионов.

«Задача системы дашбордов – это, во–первых, создание единого информационного пространства, в котором работают федеральные и региональные власти. А во–вторых, повышение качества управленческих решений за счёт цифровой системы, которая позволяет в режиме реального времени контролировать реализацию всех мероприятий и предотвращать риски их невыполнения», – заявил Дмитрий Григоренко.

Информационная панель позволяет главам регионов сформировать индивидуальный набор данных, дополнив их сведениями, отражающими специфику региона. Например, можно отфильтровать региональные субсидии, по которым есть риски возврата неосвоенных денег в бюджет.

«“Дашборд губернатора„ – очень эффективный и полезный инструмент. В одном месте собрана самая важная информация, что позволяет принимать управленческие решения с учётом всех имеющихся данных, с учётом мнения жителей, то есть быстрее и точнее. Кроме того, проект делает значительно удобнее взаимодействие с федеральным центром: позволяет вести самоконтроль по федеральным и региональным поручениям, агрегирует информацию о межбюджетных отношениях, о финансировании нацпроектов. Мы со своей стороны активно работаем по наполнению дашборда, а также выстраиваем свою систему управления на основе данных», – рассказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

В пилотный проект по внедрению в управление регионами цифровых панелей вошли Нижегородская область, Республика Бурятия, Республика Коми, Республика Мордовия, Удмуртская Республика, Хабаровский край, Амурская область, Архангельская область, Волгоградская область, Иркутская область, Калининградская область, Калужская область, Камчатский край, Курганская область, Курская область, Магаданская область, Оренбургская область, Рязанская область, Самарская область, Саратовская область, Сахалинская область, Томская область, Тюменская область, Забайкальский край, Ярославская область, г. Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский АО – Югра, Ямало-Ненецкий АО.

Прототип дашборда разработан на базе государственной автоматизированной системы «Управление», с помощью которой обеспечивается мониторинг деятельности Правительства, реализации нацпроектов, госпрограмм и достижения национальных целей развития страны. Цифровая панель интегрирована с системой электронного документооборота и содержит 15 разделов, которые включают 100 федеральных и 22 региональных показателя.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758195 Дмитрий Григоренко

Дмитрий Григоренко: Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ с использованием биометрии

Нижегородская область подключается к федеральному пилотному проекту по обслуживанию граждан в МФЦ без предъявления паспорта на базе государственной Единой биометрической системы. Такое решение принял Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко в ходе рабочей поездки в регион.

Нижегородская область в числе первых присоединится к пилотному проекту. Ранее по поручению вице-премьера аналогичный сервис был запущен в Челябинской, Ленинградской и Липецкой областях.

С использованием биометрии в МФЦ граждане могут получить более 100 услуг. Например, открыть бизнес, оформить различные пособия, в том числе для многодетных семей, получить или заменить водительское удостоверение.

Для обслуживания без паспорта посетителю МФЦ, заранее зарегистрировавшему биометрию, достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника. После подтверждения личности у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит повысить скорость обслуживания на 25–30%.

«Сегодня МФЦ максимально ориентированы на скорость и удобство предоставления услуг для граждан и бизнеса. Биометрия – это ещё один способ повышения уровня сервисности. Мы запустили сервис по обслуживанию в МФЦ без паспорта в трёх пилотных регионах, но намерены масштабировать проект по стране. Первой к нему присоединяется Нижегородская область», – сказал Дмитрий Григоренко.

Новый сервис предлагается гражданам в дополнение к уже существующим способам обслуживания. Каждый может выбрать, как именно ему удобнее получать услуги – по паспорту или с применением биометрических технологий.

В ходе рабочей поездки Дмитрий Григоренко также проинспектировал реализацию сервиса оплаты проезда в метро по биометрии. В декабре терминалы для бесконтактных платежей были установлены и введены в эксплуатацию на всех 15 станциях метрополитена.

«С декабря 2024 года мы внедрили биометрию и в метро – нижегородцам стал доступен такой способ оплаты проезда сразу на всех станциях. С момента запуска системы этой технологией воспользовались около 8 тысяч пассажиров. Активнее всего биометрию используют на самых загруженных станциях – “Горьковская„, “Парк культуры„, “Московская„. Обсуждаем возможность использования биометрии в перспективе и на других видах транспорта», – подчеркнул губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

Нижегородский метрополитен стал третьим в стране, где был внедрён платёжный сервис на базе Единой биометрической системы. В 2025 году возможность оплаты проезда по биометрии появится в Санкт-Петербурге и Новосибирске. Таким образом, она будет доступна в 100% действующих метрополитенов России.

Единая биометрическая система – цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе – бесконтактная оплата покупок, проезд в транспорте, дистанционное открытие бизнеса, обслуживание в МФЦ, оформление электронной подписи, получение электронной сим-карты и ряд других.

Каждый пользователь системы может свободно управлять своими данными. На портале госуслуг можно проверить срок действия биометрии или отозвать согласие на её обработку.

Биометрические образцы (фотоизображения, записи голоса) хранятся в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и никогда не покидают периметра системы.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758193 Дмитрий Григоренко

Михаил Мишустин вручил премии Правительства в области культуры за 2024 год

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, дорогие друзья!

Рад всех вас приветствовать – лауреатов и гостей сегодняшней церемонии.

У нас сложилась хорошая традиция – в начале года вручать премии Правительства в области культуры. Отмечаем инициативы, проекты, которые стали особенными событиями для нашего государства, нашего общества.

Как подчёркивал Президент, культура создаёт духовный каркас народа, поддерживает нашу идентичность и играет очень важную роль в переломные, сложные моменты – придаёт силу народу и каждому конкретному человеку. Ваши достижения и творческие решения подарили людям новые впечатления. Более того, позволили прикоснуться к богатому наследию России в этой сфере. Ответственность артистов и творцов всегда невероятно высока. Ведь культура во все времена одной из первых реагировала на ключевые события, давала ответы современникам на самые разные вопросы.

Лауреатами премии Правительства за 2024 год стали семь проектов, каждый из которых – это заметное явление в своей области.

Прежде всего – о документальном фильме «Наши герои». Он представляет портреты участников специальной военной операции, которые рассказывают о своих мыслях, чувствах. При создании ленты сотрудники Всероссийского государственного университета кинематографии имени Сергея Герасимова использовали материалы самих военнослужащих, их стихи, музыку.

К реализации инициатив по сохранению исторического наследия активно привлекаются регионы, добровольцы, включая нашу молодёжь. Как это было сделано в ходе всероссийской акции «Вышитая карта России». Её организаторы выдвинули идею создания единого полотна, собранного из вышитых вручную фрагментов, которое повторяет очертания нашей державы. В подготовке участвовало около 300 специалистов декоративно-прикладного искусства. Представлены традиционные орнаменты и техника, которые отражают многообразие культуры народов, проживающих в каждом регионе. Эта карта хорошо знакома всем посетителям выставки-форума «Россия» на ВДНХ, ведь она стала одним из её символов.

Наша страна богата талантами, людьми неравнодушными. Именно такими, которые реализовали проект под названием «Общее дело. Возрождение деревянных храмов Севера». За 18 лет были проведены работы по сохранению десятков храмов и часовен в Архангельской, Вологодской, Ленинградской областях, а также в Коми и Карелии. Возвращаются подлинные шедевры архитектуры, которые становятся центрами притяжения для местных жителей и туристов.

Богатая природа и уникальная культура коренных народов Дальнего Востока отражены на полотнах ещё одного нашего лауреата.

Это заслуженный художник России Владимир Хрустов, который в своей серии живописных произведений «Амурская баллада» рассказывает о местных жителях. Его точный подбор сюжетов и персонажей – важная часть большой работы по сбережению традиций Дальнего Востока.

Правительство уделяет пристальное внимание этому макрорегиону, в том числе для создания там благоприятных условий в сфере культуры. И сегодня хочу сказать, что принято решение выделить 400 млн рублей на развитие киноиндустрии в этом федеральном округе. Причём с использованием именно местной инфраструктуры, что откроет Дальний Восток для самой широкой аудитории с неожиданного ракурса, привлекая к творчеству молодое поколение наших кинематографистов.

И конечно, важную роль в культурной жизни страны играют юбилейные проекты, которые посвящены историческим личностям. Такой подход позволяет по–новому взглянуть на события минувших веков.

Ярким примером того, как можно рассказать о значительном периоде отечественной истории понятным зрителю языком на высоком художественном уровне, стал мюзикл «Пётр I», премьера которого состоялась на сцене Театра музыкальной комедии в Санкт-Петербурге.

Премией Правительства отмечены и создатели масштабного документального фильма о Мустае Кариме. Современники рассказывают о нём не только как о выдающемся башкирском поэте, но и как о человеке с высоким моральным авторитетом.

Ещё одного лауреата знают в нашей стране дети и взрослые. Это представитель хорошо известной династии – Эдгард Запашный. Созданный им Всемирный фестиваль циркового искусства уже 12 лет является уникальной площадкой для сотрудничества артистов из самых разных стран мира, а лучшие номера и аттракционы, которые привозят на этот форум участники, вызывают искреннее восхищение любой аудитории.

Уважаемые лауреаты!

Прежде чем мы приступим к награждению, хочу от всего сердца поздравить вас, поблагодарить за верность своему призванию и особо – за преданность своей стране, своей Родине, готовность работать для неё и ради неё.

Спасибо вам большое!

Заключительное слово Михаила Мишустина:

Дорогие друзья! Ещё раз от всей души поздравляю вас с заслуженными наградами, с признанием. И хочу сказать несколько слов о том, насколько важно достойно донести до нашей молодёжи все те ценности, нравственные принципы, о которых вы сегодня говорили.

Дело в том, что молодое поколение активно ищет эти ориентиры. И не столь важно, через какие формы, новации мы достучимся до сердец наших молодых ребят. Главное, чтобы мы об этом задумывались, когда продвигаем какие–то свои идеи.

Очень важно, чтобы те фильмы, те мюзиклы, те вещи, которые сегодня создаются в стране, были для молодых людей действительно нравственными, духовными ориентирами, говорили о богатстве исторического наследия нашей страны. И я хотел бы, чтобы мы всегда об этом думали, когда что–то создаём.

А вас, ваши творческие коллективы ещё раз хочу поздравить с этими достижениями. Общественное признание, мне кажется, очень важный факт. И поблагодарить вас за ту работу, которую вы делаете на благо нашей Родины.

Поздравляю от всей души.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 21 января 2025 > № 4758187 Михаил Мишустин

Представители строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний»

Представители Минстроя России и строительной отрасли приняли участие во Всероссийской акции «Елка желаний». Участие в масштабном проекте для Министерства строительства и ЖКХ РФ стало доброй традицией. Ведомство третий год подряд присоединяется к акции, чтобы подарить новогоднее чудо и исполнить самые заветные мечты детей со всей страны.

Первый замминистра Александр Ломакин осуществил желание Дмитрия из Нижнего Новгорода посетить музей Нижегородского метро. Дмитрий также примерил на себя роль машиниста электропоезда и управлял вагонам метро на специальном тренажере.

Мечту 11-летнего Артёма из города Уссурийска Приморского края исполнил статс-секретарь – замминистра строительства и ЖКХ РФ Юрий Муценек. Артем, увлеченный космосом, мечтал увидеть звезды. В качестве подарка он получил телескоп, атлас Вселенной и сладости.

Замминистра Никита Стасишин посетил хоккейный матч вместе с 12-летней Варварой и осуществил ее мечту познакомиться с хоккеистами команды «Динамо». После матча игроки подарили Варваре джерси со своими подписями. Также замглавы Минстроя России подарил игровую майку, на которой пожелания для Вари написали Владислав Третьяк и Павел Дацюк.

Замминистра Юрий Гордеев исполнил желание 12-летнего Кирилла из Суджанского района Курской области — мальчик мечтал о конструкторе. Кирилл, его мама и бабушка из-за обстрелов были вынуждены покинуть свой дом и сейчас живут в пункте временного размещения. Подарок из Москвы помогли доставить представители Российских студенческих отрядов.

Замглавы Минстроя России Сергей Музыченко исполнил желание-сюрприз 3-летнего Матвея из города Улан-Удэ. В подарок мальчик получил игрушечную железную дорогу.

Желание Андрея о профессиональном синтезаторе исполнил замминистра Константин Михайлик. Андрей любит рисовать, занимается спортом и уже третий год учится в музыкальной школе по классу фортепиано. Константин Михайлик пожелал Андрею счастья и благополучия в новом году и, чтобы музыка всегда поддерживала и вдохновляла его.

Желание 10-летней Евы из Луганской Народной Республики исполнил замминистра Валерий Леонов. Ева долгое время мечтала об аэрохоккее.

Мечту юного теннисиста осуществил замминистра Алексей Ересько. 10-летний Глеб из Вологодской области в подарок получил стол для игры в пинг-понг.

Замминистра Алмаз Хусаинов исполнил желание 8-летней Софии из Донецкой Народной Республики. В канун Нового года девочка получила долгожданный велосипед. Двухколёсный транспорт также достался 8-летней Валерии из Мелитополя Запорожской области.

Генеральный директор РосСтройКонтроля Владимир Щербинин исполнил заветное желание о спортивном велосипеде 12-летнего Марата из села Чегем-Второй Кабардино-Балкарской Республики. Подарок мальчику вручили в региональном представительстве Дед Мороз и Снегурочка.

Генеральный директор ООО «РКС-НР» Ильдар Шарипов исполнил желание Тимофея из Омской области. Мальчик получил в подарок комплект теплой одежды — полукомбинезон и куртку для комфортных зимних прогулок, умную колонку и сладкий новогодний подарочный набор.

Президент ФГБУ «Российская академия архитектуры и строительных наук» Дмитрий Швидковский исполнил желания 10-летнего Самира и 4-летнего Эмина из Белгородской области. В подарок дети получили самокаты.

Руководитель Проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина исполнила желание восьмилетнего Саши Рыбакова из Рязани. Мальчик мечтал о собственном музыкальном инструменте. В качестве подарка Саша получил акустическую гитару, а также сладости и другие подарки.

Генеральный директор ФКП «Дирекция комплекса защитных сооружений г. Санкт-Петербурга Минстроя России» Борис Дайтер исполнил желание 12-летнего Дмитрия из Ростова-на-Дону и подарил ему велотренажер.

В этом году Президент НОТИМ Викторов Михаил исполнил желание 14-летней Ульяны из Кирова и подарил ей фигурные коньки.

Генеральный директор ФКУ «Объединенная дирекция» Минстроя России Алексей Рябцевич осуществил мечту 5-летнего Ивана из города Изобильный Ставропольского края. Иван увлекается автомобилями, смотрит каналы про восстановление машин. Дед Мороз и Снегурочка поздравили Ивана и подарили мини-копии машинок.

Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов в режиме телемоста поздравил 10-летнего Леонида из многодетной семьи города Ноябрьск Ямало-Ненецкого автономного округа, а заместитель начальника Ханты-Мансийского филиала Людмила Попова вручила подарочный набор из «Лего» на космическую тему, проектор-ночник и многое другое.

Директор ФАУ «РосКапСтрой» Дмитрий Казанский исполнил желание Даяна из Уфы побывать в пожарной охране. Для мальчика была проведена экскурсия в местную пожарно-спасательную часть при участии сотрудников ФАУ «РосКапСтрой» и Главного управления МЧС России по Республике Башкортостан. Даяну показали, как работают пожарные, покатали его на пожарной машине, а в завершении мероприятия поздравили с наступающим Новым годом, подарили конфеты и игрушечную пожарную машину.

Ректор НИУ МГСУ Павел Акимов реализовал желание 9-летнего Кирилла, 6-летнего Никиты и 3-летней Евгении из Пермского края. В подарок дети получили Яндекс Станцию, конструктор и портативное караоке.

Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров воплотил желание 9-летнего Леонида из Ивановской области — для мальчика провели экскурсию по транспортно-пересадочному узлу «Нижегородская» Московского метрополитена. Машинисты познакомили Леонида с тонкостями своей работы, а также исполнили его мечту побывать в роли машиниста поезда метро.

Желание Арсения из Магнитогорска и Ани из Брянской области осуществила Светлана Кузьменко, помощник Министра строительства и ЖКХ России, ответственный секретарь Общественного совета при ведомстве. Арсений хотел покататься на служебном автомобиле, побывать на стройплощадке и получить баул для хоккейной амуниции. Теперь его форма и коньки отлично поместятся в новой спортивной сумке. Анна мечтала покататься на лошади. Для нее и её родителей на Локотском конном заводе провели экскурсию — девочка прокатилась верхом, угостила лошадей сахаром и яблоками. Особенно произвел впечатление на Аню пони Есаул.

Заместитель генерального директора ДОМ.РФ Алексей Ниденс исполнил желание Степана — мальчик загадал поездку в Московский зоопарк. Для него и его семьи организовали увлекательную экскурсию, а после показали вечернюю Москву — провели по самым знаменитым улицам столицы.

Директор Единого института пространственного планирования РФ Дина Саттарова сняла шар с желанием 11-летнего Егора. Школьник из Татарстана мечтал побывать в роли пассажира строительной техники.

Директор НИИСФ РААСН Игорь Шубин исполнил мечту 15-летнего Кирилла. В преддверии 2025 года его желание осуществилось — мальчик получил в качестве подарка кресло-кокон.

Генеральный директор ФГБУ «ЦНИИП Минстроя России» Дмитрий Михеев исполнил новогоднее желание 11-летнего Михаила из Новомосковска, мечтающего о турнике. Мальчик любит спорт и теперь будет тренироваться на собственном турнике.

Руководитель ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин воплотил мечту 8-летней Ксении из Белгородской области. Девочка мечтала о спортивном комплексе и теперь она вместе с сестрой может тренироваться и играть во дворе своего дома.

Генеральный директор НИЦ «Строительство» Виталий Крючков исполнил желание 12-летнего Андрея из Калининграда — мальчик мечтал о конструкторе.

Молодёжный совет Минстроя России исполнил мечту 6-летнего Василия из Великого Новгорода, который хотел получить в подарок велотренажер. Василию также подарили карандаши и набор для ванны.

Всероссийская акция «Ёлка желаний» реализуется с 2018 года по всей России и каждый год объединяет тысячи людей, готовых делать добрые дела. Ежегодно желания участников акции воплощают в жизнь тысячи неравнодушных граждан: представители государственных учреждений, коммерческих организаций, частные лица. Каждый год к новогодней акции присоединяется Президент России Владимир Путин.

Цель акции – подарить радость и ощущение новогоднего волшебства детям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Благодаря акции граждане, которые хотят совершить добрый поступок, могут найти тех, кто нуждается в помощи и исполнить их новогодние желания.