Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия и Германия высоко оценивают совместный проект «Охрана девственных лесов реки Бикин для уменьшения влияния изменений климата»

Об этом говорится в совместном заявлении Министерства природных ресурсов и экологии РФ и Федерального министерства окружающей среды, охраны природы, строительства и безопасности ядерных реакторов Федеративной Республики Германия по итогам проекта «Охрана девственных лесов реки Бикин для уменьшения влияния изменений климата (Дальний Восток, Россия)», подписанном 16 февраля 2016 г. главой Минприроды России Сергеем Донским и Статс-секретарем Министерства окружающей среды, охраны природы, строительства и безопасности ядерных реакторов Германии Йохеном Фласбартом.

«Реализация проекта является отличным примером российско-германского сотрудничества и вносит значительный вклад в сохранение старовозрастных смешанных лесов на Дальнем Востоке. Сохранение этих девственных лесов ввиду их функции как поглотителей СО2 имеет, с одной стороны, особое значение для защиты климата, и, с другой стороны, для обеспечения основы жизнедеятельности проживающих там коренных народов. Кроме того, смешанные леса на Дальнем Востоке являются местом обитания амурского тигра, и защита региона вносит существенный вклад в сохранение биологического разнообразия», - говорится в документе.

Одним из результатов проекта стало объявление в ноябре 2015 г. части Бикинского региона Национальным парком. «Это подчеркивает важную роль данной территории и является высокой оценкой успешного сотрудничества за последние пять лет. Придание территории охранного статуса в рамках вновь созданного Национального парка, помимо охраны природы, способствует сокращению выбросов, благодаря сохранению леса и, таким образом, вносит значительный вклад в защиту климата», - отмечено в совместном заявлении.

Проект является первым комплексным проектом, совмещающим в себе элементы управления старовозрастными лесами, восстановления и поддержки популяции исчезающих видов, взаимодействия с малочисленными коренными народами и внедрение новых принципов финансирования природных проектов. Он был реализован Всемирным фондом дикой природы (WWF) России и Германии в рамках Международной климатической инициативы Правительства Федеративной Республики Германия.

Стороны договорились продолжать сотрудничество в области охраны природы.

По словам С.Донского, успешная реализация российско-германского проекта по охране девственных лесов реки Бикин для уменьшения влияния изменений климата является одним из показательных примеров взаимодействия двух стран. Благодаря запрету на рубки лесов в долине реки Бикин предотвращается выброс в атмосферу около 180 000 т СО2 в год, что вносит вклад в смягчение глобального изменения климата.

«Минприроды России высоко оценивает результаты Бикинского проекта и в связи с этим сегодня мы приветствуем инициативу Германии по подписанию совместного заявления между нашими министерствами по итогам упомянутого выше проекта», - отметил глава Минприроды России.

Й. Фласбарт, в свою очередь, отметил: «Наши страны могут гордиться тем, что у нас есть такой проект. Рад, что эти две сферы – биоразнообразие и защита климата теперь объединяются в одном направлении».

Стороны также обсудили другие направления двустороннего сотрудничества. С.Донской напомнил, что в настоящее время между Россией и Германией успешно осуществляется взаимодействие в рамках внедрения наилучших доступных технологий. Кроме того, стороны активно взаимодействуют по вопросам подготовки российско-германской Конференции «Обращение с отходами: управление, финансирование, организация», которая состоится 4 апреля текущего года. К участию планируется привлечь представителей федеральных и региональных органов исполнительной власти, Российского союза промышленников и предпринимателей, а также представителей деловых кругов.

Другим хорошим примером сотрудничества, по словам С.Донского, является Российско-Германский проект «Восстановление торфяных болот в России в целях предотвращения пожаров и смягчения изменений климата». В настоящее время проект реализуется на территории Московской, Нижегородской и Тверской областей. Летом 2015 г. к проекту присоединилась Владимирская область. Кроме того, интерес к нему проявили Калининградская, Псковская и Рязанская области, а также национальный парк «Угра», расположенный на территории Калужской области.

Стороны высоко оценили деятельность российско-германской Рабочей группы «Охрана природы и биологическое разнообразие». Планируется, что в рамках этой Рабочей группы в течение 2016 г. будет запущен совместный российско-германский проект «Сохранение биоразнообразия в северных регионах России для достижения целей Конвенции о Биологическом Разнообразии через расширение и укрепление сети охраняемых природных территорий, адаптированных к изменению климата».

В ходе заседания была высказана готовность возобновить деятельность Российско-Германского Координационного Совета в области охраны окружающей среды – рабочего органа реализации Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Федеративной Республики Германия о сотрудничестве в области охраны окружающей среды от 28 мая 1992 г.

«Мы придаем большое значение стабильному развитию двустороннего сотрудничества с Германией. Намерены и в дальнейшем проводить линию на укрепление совместной деятельности, направленной на реализацию проектов, имеющих практический результат», - подчеркнул С.Донской.

«Победа» летит на юг

Авиакомпания просит допуск на полеты в Тиват и Подгорицу

Евгения Сазонова

Лоукостер «Победа» рассчитывает получить допуск на выполнение рейсов в Тиват и Подгорицу в летний сезон. При этом если в Подгорицу из Москвы пока летает только один авиаперевозчик, то на маршруте из Москвы в Тиват «Победе» придется конкурировать с восьмью авиакомпаниями.

Низкобюджетный авиаперевозчик «Победа» планирует в летнем сезоне открыть ежедневные рейсы в Тиват и Подгорицу, рассказал «Газете.Ru» гендиректор компании Андрей Калмыков. По его словам, соответствующие заявки на получение допуска к выполнению рейсов «Победа» уже подала в Росавиацию.

«Как получим допуски в Тиват и Подгорицу, так и откроем продажу», — сказал Андрей Калмыков, добавив, что летать в Черногорию «Победа» планирует только в летнем расписании.

Андрей Калмыков напомнил, что планируемый пассажиропоток «Победы» в текущем году составит 4 млн человек.

«Примерно 500 тыс. человек из 4 млн придется на международные направления», — сказал Калмыков. Он подчеркнул, что «Победа» планирует приоритетно наращивать внутрироссийскую сеть.

По словам представителя онлайн-поисковика Aviasales Яниса Дзениса,

Черногория находится стабильно в десятке популярных летних направлений.

«Думаю, что этим летом даже может подняться чуть-чуть, так как туристы считают ее дешевой. Другое дело, что «Победе» имеет смысл выходить в Подгорицу, так как в Тиват летают и тюлень, и олень, и жучок, и паучок», — сказал «Газете.Ru» Дзенис.

Он отметил, что в Тиват летают следующие авиакомпании: «Саратовские авиалинии», «Ямал», S7, «ВИМ-Авиа», «Аэрофлот», Montenegro Airlines, «Уральские авиалинии» и Red Wings. По данным поисковика, пока самый дешевый билет на летние месяцы в Тиват предлагает S7 — 18,35 тыс. руб. туда и обратно.

При этом в Подгорицу летает только Montenegro Airlines. На лето минимальная цена авиаперевозчика из Москвы в Подгорицу и обратно составляет 21,57 тыс. руб.

Как сообщала ранее «Газета.Ru», «Победа» также рассчитывает начать полеты в Карловы Вары (Чехия), соответствующая заявка уже находится на рассмотрении в Росавиации. Также лоукостер рассчитывает получить одобрение на выполнение рейсов в Пафос и Ларнаку (Кипр).

Конкурировать с авиаперевозчиками «Победа» собирается и на внутренних направлениях. По словам Андрея Калмыкова, лоукостер ведет переговоры с ижевским аэропортом о выполнении рейсов из Сочи в Ижевск.

«Региональная программа из Сочи будет увеличена на 30% по сравнению с летом 2015 года. Собираемся летать из Сочи в Ижевск, Иваново, Сыктывкар, Челябинск, Киров, Екатеринбург», — сказал Калмыков, добавив, что фактически 50% рейсов будет выполняться из Сочи и 50% — из Внуково (базовый аэропорт «Победы»).

По словам исполнительного директора «Авиапорта» Олега Пантелеева, «Победе» будет сложно попасть в Ижевск, так как рынок фактически контролирует местный перевозчик «Ижавиа».

Малые рассчитывают на большее

Завершен прием заявок на «Премию развития» Внешэкономбанка

Руслан Поляков

Внешэкономбанк завершил прием заявок от бизнеса на получение «Премии развития». Шорт-лист закрыт на числе 303. Награда призвана выделить высокоэффективные проекты в самых различных отраслях экономики. Причем с капитанами отечественного бизнеса на равных будут конкурировать 76 компаний малого и среднего бизнеса.

Прием заявок от компаний на получение «Премии развития» Внешэкономбанк планировал завершить в конце декабря, под Новый год. Но срок пришлось продлить, что называется, «по просьбам трудящихся». Некоторые из потенциальных претендентов предупредили оргкомитет премии, что хотят участвовать, но не успевают оформить заявку. ВЭБ пошел на встречу и закрыл шорт-лист в середине февраля.

В итоге претендентов оказалось 303. В прошлом году было 289.

Значительное количество заявок — 76 — пришло от малого и среднего бизнеса и индивидуальных предпринимателей. В прошлый раз было 66 заявок. Компании МСП готовы на равных конкурировать с крупным бизнесом, с экспортно ориентированными компаниями. Как пояснили в «дочернем» ВЭБу МСП Банке, число регионов-участников достаточно велико: Санкт-Петербург, Белгородская, Саратовская, Челябинская, Московская, Вологодская, Воронежская, Иркутская, Кемеровская, Оренбургская, Калужская, Ростовская, Кировская, Новосибирская области, Республики Татарстан, Северная Осетия, Карелия, Адыгея, Алтай, Хакасия и Пермский край, Ставропольский край.

Лидером по количеству предоставленных заявок является Республика Башкортостан, наибольшую активность проявили предприниматели из моногорода Кумертау.

Национальную «Премию развития» Внешэкономбанк учредил в 2012 году. В фокусе оказались высокоэффективные проекты, которые нацелены на модернизацию экономики и обеспечение устойчивого роста. Согласно официальной формулировке, лауреаты конкурса награждаются «за выдающиеся услуги в области реализации национально значимых инвестиционных программ и проектов». Этот подход отвечает основным приоритетам ВЭБа: работая в качестве института развития, госкорпорация стимулирует реновацию и внедрение технологий в наиболее значимых отраслях.

Финансовая часть премии не предусмотрена, но плюсы очевидны. «Прежде всего это паблисити, репутация, это известность на федеральном уровне и приоритет при рассмотрении инвестиционных проектов», — пояснял ранее в интервью «Газете. Ru» заместитель председателя Внешэкономбанка – член правления Сергей Васильев.

Можно прийти «с улицы»

Причем участвовать в конкурсе могут как те инициативы, которые уже финансировались ВЭБом, так и новые проекты. Единственное ограничение касается победителей прошлых лет, которые не могут претендовать на премию повторно.

Предусмотрено в общей сложности восемь номинаций. Награждаются проекты в области промышленности, инноваций, экспорта, инфраструктуры, комплексного развития территорий. Кроме того, одна из номинаций посвящена проектам с участием иностранных инвестиций. Среди недавно появившихся номинаций — «Лучший проект в области экологии и «зеленых» технологий».

Наконец, в рамках премии отдельно рассматриваются инициативы малого и среднего предпринимательства. Это одна из самых массовых и востребованных номинаций. А точнее говоря, именно здесь сфера приложения усилий МСП Банка наиболее ощутима. Претендовать на премию может любая эффективно работающая компания, ограничений нет. Можно, как говорится, прийти с улицы и победить. Об этом свидетельствует весь предыдущий опыт проведения этого конкурса.

За 2014 год лауреатом премии за лучший инвестиционный проект в области МСП стал до того мало кому известный проект по разработке, производству и реализации иммунохромотографических тест-полосок для определения инфаркта миокарда на основе белка, связывающего жирные кислоты (БСЖК). Общая стоимость проекта, реализуемого компанией «ОФК-Кардио», составляет 124 млн руб.

Директор компании Анна Шкуратова считает, что программа МСП Банка «дала мощный толчок в области реализации наших смелых идей: от организации двух дополнительных новых участков до обновления оборудования на текущем производственном участке». Теперь новые лаборатории компании оснащены самым современным оборудованием, которое позволит получить и вырастить собственные антитела к различным видам заболеваний. Компания расширяет научно-исследовательскую работу и составила план таких работ на пять лет вперед.

«Мы будем работать не только в направлении разработки и создания экспресс-тестов для определения кардиомаркеров, есть задумки и по другим направлениям. Программа МСП Банка — это своего рода лестница, которая нас привела к новым вершинам», — отмечает Шкуратова. Победителем в 2015 году стала компания «Медико-реабилитационный центр «Орто» — единственное предприятие в европейской части России, которое занимается изготовлением высокотехнологичных протезов и ортезов, сделанных по индивидуальным меркам. Компанией впервые в России был организован Центр помощи и реабилитации для женщин, перенесших онкологические заболевания.

За период реализации гарантийного механизма МСП Банк предоставил субъектам среднего предпринимательства 39 гарантий на общую сумму 3,2 млрд руб. За 2015 год выдано 16 гарантий почти на 1 млрд руб.

Напомним, гарантийный механизм банка призван помочь предприятиям, не имеющим достаточного залогового обеспечения, получить финансирование на реализацию инвестиционных проектов. Он распространяется на компании, у которых выручка — от 800 млн до 2 млрд руб. и количество работающих — от 101 до 250 человек.

В МСП Банке называют несколько потенциально достойных претендентов на «Премию развития» в этом году. Это, например, ОАО «Боково» (Московская область, Озерский район). Проект строительства животноводческой фермы на 500 фуражных коров предусматривает производство до 4000 т молока в год, создание новых рабочих мест, а также позволяет задействовать более 1400 га сельскохозяйственных угодий.

Предприятию предоставлено 150 млн руб. по ставке 12% годовых сроком на семь лет. В качестве частичного обеспечения по проекту использованы гарантии АО «Корпорация МСП» и поручительство Московского областного гарантийного фонда, в результате государственными гарантийными инструментами обеспечено 70% основного долга заемщика. Еще один претендент — ООО «Гранд-Мастер» (Калужская область). Компания специализируется на производстве упаковочной пленки. Проект направлен на создание рабочих мест, а также решение задач импортозамещения. После модернизации предприятие ожидает увеличения объемов производства на 4 тыс. т продукции, что позволит удовлетворить имеющийся спрос на продукцию на российском рынке.

Предоставлено финансирование в объеме 150 млн руб. по ставке 10,9% годовых на срок до семи лет. МСП Банк также предоставил предприятию государственную гарантию на сумму 75 млн руб. Сфера деятельности ООО «Компания Корд» (Московская область, пгт Львовский) — разработка изделий для электрогазосварки, сельского хозяйства, их патентование и организация серийного и мелкого производства на предприятиях малого и среднего бизнеса. Предоставлено финансирование в объеме 35 млн руб.

Без залога, но с кредитом

Жюри конкурса выберет самых достойных. «Хотелось бы отметить, что традиционно более 25% от общего количества заявок на участие в конкурсе поступает от субъектов малого и среднего предпринимательства», — поясняет зампред МСП Банка Надежда Мартынова.

Все претенденты — сильные и представляют различные отрасли промышленности. Есть проекты, касающиеся модернизации действующих и создания новых инновационных производств. Сильные заявки просматриваются в сельском хозяйстве и в области здравоохранения, добавляет Мартынова.

Еще один плюс участия в конкурсе — более выгодные условия финансирования в ВЭБе и МСП Банке. Но не только в этих институтах развития. Номинанты и тем более финалисты «Премии развития» интересны и коммерческим банкам. «В текущей экономической ситуации, когда риски для банков существенно увеличиваются, значение гарантийного механизма возрастает не только для субъектов МСП, но и для наших партнеров», — говорит Мартынова.

По данным на 1 января 2016 года, в России зафиксировано 2 млн 117 тыс. МСП. Занятых в этой сфере — более 12 млн человек. Число МСП на 1000 человек населения — 14. При этом власти ставят крайне амбициозную задачу повысить долю малого и среднего бизнеса в ВВП страны до 40–50% к 2020 году и увеличение числа рабочих мест в секторе в два раза.

По оценкам опрошенных руководителей предприятий, в числе трех наиболее важных проблем, сдерживающих развитие бизнеса, — высокое налоговое бремя (41,3%), недоступность кредитов и иных источников финансирования (38,2%), административные барьеры, коррупция и криминал (22,8%).

По мнению Павла Самиева, управляющего партнера НАФИ, ключевая проблема сейчас в сфере МСП — не масштаб господдержки. Денег в этот сектор влито уже немало, и новые вливания только усилят рост проблемных кредитов. Проблема даже не в ставках по кредитам, хотя сегодня они по факту являются запретительными. «Сектор МСП чувствительнее к кризису, чем крупные компании, потому что МСП ближе к заказчику, к потребителю и напрямую зависят от спроса, а спрос сегодня катастрофически упал», — говорит Самиев.

Проблемы второго уровня — отсутствие у МСП залогов, которые требуют банки при выдаче кредита, и административная нагрузка. Обе эти проблемы отчасти решает господдержка и участие в публичных мероприятиях, которые организуют институты развития, добавляет эксперт.

Возрастающий интерес компаний и банков к премии позволяет говорить о дальнейшем успешном ее развитии. «Самое главное, что мы видим сегодня из количества поступающих заявок и звонков, — сами предприниматели считают «Премию развития» важным признанием своих трудов и успехов, ведь, по сути, эта государственная премия отмечает заслуги людей, которые реализуют проекты в реальном секторе экономики, повышая тем самым эффективность труда и конкурентоспособность страны в целом», — резюмирует Мартынова.

Номинантов «Премии развития» планируется отобрать в марте, а в июне станут известны имена победителей, которые по традиции будут награждены на Петербургском международном экономическом форуме. С 2013 года премию ВЭБа неофициально называют «инвестиционным Оскаром».

В 2016 году «Газпром» в 2,4 раза увеличит инвестиции в газификацию Приволжского федерального округа

По территории округа проходят ключевые магистральные газопроводы Единой системы газоснабжения (ЕСГ) России. Их суммарная протяженность составляет более 49 тыс. км. Здесь также расположены 10 подземных хранилищ газа (ПХГ).

В Нижнем Новгороде состоялась рабочая встреча председателя правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера и Полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе (ПФО) Михаила Бабича.

Стороны обсудили масштабную работу «Газпрома» по газификации регионов ПФО. В 2005–2015 годах компания направила на эти цели 35,5 млрд руб., в том числе в 2015 году — 1,84 млрд руб. За указанный период в округе построено более 330 межпоселковых газопроводов, уровень газификации вырос до 84,2%. В 2016 году компания инвестирует в газификацию ПФО 4,37 млрд руб., что в 2,4 раза больше, чем в предыдущем году.

Особое внимание на встрече было уделено развитию рынка газомоторного топлива. В настоящее время на территории субъектов ПФО действуют 62 автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС) «Газпрома». В 2015 году объем реализации газа на этих станциях составил 90 млн куб. м — на 24% больше, чем в 2014 году. К концу 2017 года в округе планируется завершить строительство 24 АГНКС и реконструкцию 10.

Справка

В состав Приволжского федерального округа входят 14 субъектов Российской Федерации: Республики Башкортостан, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, а также Удмуртская и Чувашская Республики; Пермский край; Кировская, Нижегородская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская и Ульяновская области.

Между ПАО «Газпром» и ПФО подписан меморандум о взаимодействии. Со всеми субъектами РФ, входящими в состав округа, «Газпром» заключил соглашения о сотрудничестве, с 11 регионами — договоры о газификации. С 12 субъектами подписаны соглашения о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

По территории Приволжского округа проложены важнейшие магистральные газопроводы Единой системы газоснабжения России: «Оренбург — Западная граница СССР („Союз“)», «Пермь — Горький I, II», «Уренгой — Новопсков», «Уренгой — Петровск», «Уренгой — Ужгород», «Уренгой — Центр I, II», «Ямбург — Западная граница СССР („Прогресс“)», «Ямбург — Елец I, II», «Ямбург — Тула I, II».

В округе расположены 10 подземных хранилищ газа: Канчуринско-Мусинский комплекс (Республика Башкортостан); Карашурское (Удмуртская Республика); Совхозное (Оренбургская область); Дмитровское, Михайловское, Аманакское, Кирюшкинское (Самарская область); Песчано-Уметское, Степновское, Елшанское (Саратовская область). Ведется строительство крупного Беднодемьяновского ПХГ в Пензенской области.

Глава Федеральной службы безопасности РФ Александр Бортников заявил во вторник о том, что Россия не нашла турецкого следа в авиакатастрофе Airbus А321 над Синайским полуостровом, и расследование продолжается, пишет РИА Новости.

"Турецкого следа мы не видим, а расследование идёт", — цитирует агентство слова директора ФСБ.

Крупнейшая в итосрии советской и российской авиации катастрофа произошла 31 октября 2015 года в Египте. Самолет Airbus A321авиакомпании "Когалымавиа", который выполнял рейс из Шарм-эль-Шейха в Санкт-Петербург, разбился на Синае. На борту находились 217 пассажиров и 7 членов экипажа, все они погибли. Глава ФСБ РФ Александр бортников заявил, что авиакатастрофа произошла по причине теракта.

Главный тренд развития науки в России

По словам В.В. Путина, важнейшим направлением деятельности академических институтов должны стать междисциплинарные исследования. «Надо уже сейчас искать решения задач завтрашнего дня», – заявил президент 8 декабря 2014 г. в Санкт-Петербурге на заседании Совета по науке и образованию.

Следует отметить, что в новосибирском Академгородке на ограниченной территории размещается половина научного потенциала СО РАН, здесь представлено большинство научных направлений, развиваемых в Российской академии наук. Особенности научных центров Сибирского отделения и воплощенные в жизнь принципы триединства Лаврентьева (наука – внедрение – кадры) принесли сибирским академгородкам заслуженную славу в научных кругах не только нашей страны, но и за рубежом. Их стали копировать при строительстве научных центров во Франции (София-Антиполис), Японии (Цукуба), Южной Корее (Тэджон).

Сегодня можно сказать, что междисциплинарные исследования были и остаются отличительной чертой Сибирского отделения на протяжении всех лет его существования.

Широкое развитие междисциплинарные исследования получили при реализации Программы «Сибирь» (научные исследования и разработка по комплексному использованию природных ресурсов и развитию производительных сил Сибири). Эта программа оказалась эффективным и привлекательным для участников механизмом организации междисциплинарных исследований. Она действовала в течение 17 лет. Впервые в мире ученым удалось открыть нефть и газ в древнейших докембрийских отложениях Восточной Сибири. Сегодня здесь оконтурены десятки крупнейших месторождений и начата подача углеводородного сырья по специально построенному трубопроводу «Восточная Сибирь – Тихий океан».

К примеру, исследования по программе «Глобальные и региональные изменения климата и природной среды позднего кайнозоя Сибири» продолжались с 1997 по 2007 год. В течение этого времени было выполнено несколько проектов: «Основные закономерности глобальных и региональных изменений климата и природной среды в позднем кайнозое Сибири», «Эволюция природных процессов, человека и его культуры в позднем кайнозое Сибири и их влияние на стабильность эко- и геосистем» и др. В это же время с участием ученых из Японии и США был осуществлен уникальный проект «Глобальные изменения во внутренней Азии и прогноз их развития на основе комплексных исследований озера Байкал». Результаты исследования свидетельствуют, что современное потепление имеет естественный характер, его уровень пока не превысил порога естественных изменений климата, происходивших в течение последних 1000 лет, а тем более всего четвертичного периода.

В рамках программы «Население Южной Сибири: археологический, палеогенетический и антропологический аспекты» учеными были изучены древнейшие ткани и войлока, найденные в «замерших» захоронениях пазыркской культуры (VI-III вв. до н. э.). Результаты исследований оказались настоящим открытием в этой области. Ученые определили виды и источники древних красителей. Была проделана огромная работа по выявлению и характеристике древних красящих растений Алтая. Ученым удалось идентифицировать все растительные остатки, выявить красители неорганического происхождения.

Впервые в практике мировой науки создан банк данных результатов комплексного изучения образцов древней керамики Сибири, Зауралья и Древнего Востока.

В рамках программы «Взаимодействие микроорганизмов и окружающей среды» ученые проанализировали проблемы молекулярной эпидемиологии ряда социально значимых заболеваний, включая механизмы возникновения лекарственной устойчивости и филогении туберкулёза. Кроме того учеными были проанализированы проблемы организации и функционирования паразитарных систем и природно-очаговых трансмиссивных инфекций человека, обусловленных сложными биоценотическими связями между клещами-переносчиками, резервуарными хозяевами и собственно патогенными микроорганизмами.

Невозможно не упомянуть о совместном проекте математиков и философов. На первый взгляд эти научные направления кажутся достаточно далёкими, однако и такие проекты были успешно реализованы. Монография академика Ю.Л. Ершова и профессора В.В. Целищева «Алгоритм и вычислимость в человеческом познании» (2012) посвящена проблемам алгоритмизации мышления, связанным с выяснением широко обсуждаемого вопроса „может ли машина мыслить?“.

Нужно сказать, что в настоящее время Минобрнауки России активно готовит новый вариант программы фундаментальных исследований в РФ на долгосрочный период, где предполагается переход от «директивной» системы управления фундаментальной наукой к «сетевой» модели организации исследований.

Открытие учебной лаборатории пассивных оптических сетей в колледже телекоммуникаций СПбГУТ

16 февраля 2016 года состоялось открытие учебной лаборатории пассивных оптических сетей (PON) в Санкт-Петербургском колледже телекоммуникаций подведомственного Федеральному агентству связи СПбГУТ, оборудованной компаниями «Ростелеком» и «Связьстройдеталь».

В лаборатории колледжа установлено современное телекоммуникационное оборудование для работы технологии PON: оптический линейный терминал OLT (станционное оборудование, которое размещается на узле оператора) и ONT (оптический модем абонента), а также приставки STB.

В учебной лаборатории студенты колледжа имеют возможность освоить навыки инсталляции услуг по PON. Техническая база лаборатории наглядно демонстрирует все этапы, принципы и особенности построения оптических сетей в условиях городской застройки, тем самым максимально приближая учебный процесс к профессиональной деятельности учащихся.

В лаборатории PON будет проводиться подготовка специалистов, соответствующих современным требованиям, обладающих широким спектром знаний и практических навыков работы с оптическими сетями. Здесь студенты смогут заниматься изучением компонентов и архитектурой PON, скоростным монтажом муфт и измерением различных параметров. Рабочие места оснащены всем необходимым оборудованием.

В Вологодской области появилось крупнейшее студенческое движение

Региональное отделение Ассоциации студентов и студенческих объединений начало работу в Вологодской области. В учредительной конференции, которая прошла вчера, 15 февраля, приняли участие 48 студентов из 16 образовательных организаций.

Напомним, что цель общероссийского общественного движения АСО России — развитие студенческого самоуправления и самореализация студентов. Сейчас АСО действует в более чем 50 регионах России.

«С вами мы прошли очень многое, а сейчас будем делать новые проекты для студенчества на Вологодчине. АСО станет такой точкой для старта. Надеюсь, что студенты, еще не знакомые с АСО, будут спрашивать: «А что это такое?» и стремиться войти в это движение. Рассчитываю, что АСО — это то движение, которое сплотит уже действующих студенческих лидеров и новичков студенческого самоуправления», — обратилась к студентам начальник управления молодежной политики Департамента внутренней политики Правительства области Анна Евпак.

Гостем конференции стал председатель АСО России Виталий Скоморохов, который рассказал о движении, его участниках и перспективах. На конференции единогласно приняли устав регионального отделения АСО, а также выбрали тех студентов, которые первыми будут работать в рамках движения.

«АСО – это в первую очередь студенческое крыло общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодежи». Движение работает, чтобы выстроить единую систему взаимодействия всего студенчества в России. В студенческом самоуправлении заинтересованы как сами студенты и администрации образовательных организаций, так и органы исполнительной власти. У нас сейчас есть возможность объединяться на областном уровне в региональные органы студенческого самоуправления, выводить на новый уровень мероприятия, которые в ваших образовательных организациях с успехом реализуются. АСО существует для того, чтобы мы могли делиться своими хорошими наработками», — прокомментировал Виталий.

В состав регионального совета движения вошли 17 представителей образовательных организаций высшего образования и профессиональных образовательных организаций Вологды, Череповца и Сокола. Подчеркнем, что АСО — это движение, а не организация, поэтому студентам не нужно оформлять заявление и платить членские взносы.

Руководить движением и координировать все проекты АСО в Вологодской области будет исполнительный комитет регионального отделения. В него вошли семь студентов образовательных организаций высшего образования и профессиональных образовательных организаций, выбранных на конференции общим голосованием: Ксения Шемякина из Вологодского государственного университета, Семен Кузьменко из Вологодской государственной молочнохозяйственной академии, Дарья Горчакова из Череповецкого государственного университета, Евгений Алипичев из Вологодского аграрно-экономического колледжа, Станислав Карачистый из Череповецкого медицинского колледжа, Анастасия Пестерева из Вологодского педагогического колледжа и Татьяна Маликова из Сокольского педагогического колледжа.

После утверждения состава исполнительного комитета Виталий Скоморохов рассказал студентам о крупных проектах АСО: форуме «Россия студенческая», премии «Студент года», лагере-семинаре «Ступени», образовательном семинаре организаторов студенческих лагерей «Организатор». Председатель АСО отметил, что успешным региональным проектам движение будет оказывать поддержку. О региональных проектах, в организации которых можно принять участие, рассказала председатель Вологодского отделения Российского союза молодежи Екатерина Власова. Это «Арт-профи форум», День тренингов в Череповце, корпус общественных наблюдателей «За честный ЕГЭ» и другие. Напомним, что АСО — это студенческое движение Российского Союза Молодежи, и в нашей области АСО и РСМ будут вести многие проекты вместе.

Организаторами учредительной конференции стали Департамент внутренней политики Правительства области при участии областного центра «Содружество» и Вологодской областной молодежной общественной организации Общероссийской общественной организации «Российский Союз Молодежи».

Работа по подготовке форума «Территория смыслов на Клязьме» продолжается

16 февраля во Владимире состоялось выездное совещание оргкомитета Всероссийского молодежного образовательного форума «Территория смыслов на Клязьме». Представители Росмолодежи и руководства Владимирской области во главе с губернатором региона Светланой Орловой собрались, чтобы обсудить планы развития территории всероссийского форума в 2016 году.

По словам представителей оргкомитета форума, в этом году будут приложены дополнительные усилия по созданию комфортных условий для работы и жизни на всероссийской образовательной площадке, которая в 2016 году увеличит свою территорию.

Предполагается, что инфраструктура форума пополнится рядом каркасно-щитовых домов, специально возведенных для молодых семей.

В ходе встречи также было предложено рассмотреть возможность по созданию специальной зоны с открытым лекторием.

В 2016 году форум «Территория смыслов на Клязьме» пополнится двумя новыми тематическими сменами: с 21 по 27 июля запланировано проведение смены «Молодые специалисты в области межнациональных отношений», а с 6 по 12 августа форум соберет «Молодых ученых и преподавателей в области здравоохранения».

В этом году в России пройдут четыре всероссийских молодежных образовательных форума. Форум «Таврида на Бакальской косе». Форум «Территория смыслов на Клязьме», также запланировано проведение форумов на острове Итуруп на одноименном острове Сахалинской гряды и «Балтийский Артек» в Калининградской области.

Все мероприятия проводит Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Общественной палатой РФ и «Роспатриотцентром». Форум проходит при кураторстве Управления Внутренней политики Администрации Президента РФ.

1,5 млрд рублей потратят на Вологодчине на весенние полевые работы

В 2016 году в регионе рассчитывают вырастить 270 тысяч тонн зерна, 250 тысяч тонн картофеля, порядка 63,5 тысячи тонн овощей и 4,3 тысячи тонн льноволокна. Чтобы получить эти объемы, сев нужно провести на 163 тысячах гектаров. 129 тысяч гектаров займут зерновые, на площади в 5,8 тысячи гектаров будет расти лен-долгунец, а 207 тысяч гектаров запланировано под овощи и картофель. Кормовые культуры нужно посадить на площади в 7,1 тысячи гектаров. Кроме того, на площади не менее 30 тысяч гектаров планируют посеять многолетние травы, сообщает корреспондент ИА REGNUM с совещания с районами, посвященного подготовке к посевной кампании 2016 года.

«В целом хозяйства Вологодской области обеспечены семенами зерновых культур. Потребность в семенах зерновых составляет сегодня 35,7 тысячи тонн, а 36,6 тысячи тонн уже есть в наличии сегодня. На проведение сезонных полевых работ потребуется 17 тысяч тонн дизельного топлива. По состоянию на начало февраля, в целом по области готовность техники к весенним полевым работам составляет 75%, то есть на уровне прошлого года», — рассказала корреспонденту ИА REGNUM и.о. руководителя ведомства Анна Беляевская.

В общей сложности на весенние полевые работы в Вологодской области потребуется 1,5 миллиарда рублей. Из них 800 миллионов — собственные средства сельхозпроизводителей, 285 миллионов — кредиты, которые аграрии будут брать у банков. Еще 224 миллиона — субсидии из областного бюджета и 191 миллион — федеральные деньги. Причем субсидии на посевные работы смогут получить аграрные предприятия Вологодчины, имеющие не менее 50−70% выручки от реализации сельскохозяйственной продукции.

Сейчас минсельхоз утвердил целевые показатели по сохранению посевных площадей в Вологодской области на уровне минувшего года — не менее 372 тысяч гектаров. Чтобы привлечь в аграрную сферу деньги из федерального бюджета, местным сельхозпроизводителям придется этот показатель перевыполнить.

Добавим, что весенние полевые работы начнутся в регионе в третьей декаде апреля. До этого времени аграрии должны завершить подготовку семян, закупить удобрения и отремонтировать сельскохозяйственную технику.

В 2016 г. завод Kastamonu в Татарстане на 50% увеличит закупки сырья

Постепенно выходя на полную проектную мощность, Kastamonu планирует в 2016 г. на 50% увеличить закупки сырья для производственной линии плит MDF/HDF, сообщает пресс-служба компании.

Так как деревообрабатывающее производство Kastamonu ориентировано на переработку неделовой древесины (перестойные, спелые, буреломные, а также деревья, подлежащие санитарной рубке), в Татарстане и соседних регионах произойдет оздоровление лесных насаждений и интенсификация лесовосстановительных работ.

Kastamonu давно сотрудничает с Лесным попечительским советом (FSC) и работает только с сертифицированными поставщиками сырья. По словам начальника департамента закупок, приема сырья и древесины Рауфа Гараева, в 2016 г. от 30-ти до 40% древесины для производства предприятие получит от FSC-сертифицированных лесных хозяйств Татарстана. Оставшиеся объемы будут получены от сертифицированных частных поставщиков из Удмуртии, Кировской обл., Пермского края, Архангельской, Костромской и Тверской обл.

При производстве плит MDF/HDF технологически предусмотрено использование древесины хвойных пород, а также березы, липы и осины. После запуска второй очереди производства древесных плит в первом квартале 2016 г. потребности Kastamonu в сырье будут находиться на уровне 0,9-1 млн м3 древесины в год.

Субъекты малого бизнеса Архангельской обл. приобрели 326 лесных участков

В министерстве природных ресурсов и ЛПК Архангельской обл. подвели итоги первых аукционов для малого бизнеса, организованных по новому федеральному законодательству, сообщает пресс-центр правительства региона.

Для проведения таких аукционов требовалось принятие на федеральном уровне методики расчета коэффициента для определения расходов на обеспечение проведения мероприятий по охране, защите и воспроизводству лесов. По поручению губернатора Игоря Орлова, в ноябре прошлого года в Минприроды России было направлено обращение правительства региона о необходимости скорейшего принятия методики. В декабре документ утвердили, и с января в Архангельской обл. начались аукционы.

За первые полтора месяца 2016 г. малый бизнес региона приобрел 326 делянок в 16 лесничествах области в объеме 430 тыс. м3 древесины. В федеральный и областной бюджеты поступило более 90 млн руб., из них свыше 70 млн руб. — в казну региона.

Аукционы для малого бизнеса продолжаются: в настоящий момент к продаже готовы около 26 тыс. м3 древесины.

В 2015 г. ГК «Титан» заплатила 706 млн руб. налогов

По итогам 2015 г. генеральный поставщик лесосырья на Архангельский ЦБК — Группа компаний «Титан» — заплатила налогов в бюджеты всех уровней на сумму 706 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В том числе в областной бюджет — 193 млн руб., в федеральный — 278 млн руб. Во внебюджетные фонды в виде отчислений от заработной платы заплачено более 225 млн руб.

ГК «Титан» является одним из крупнейших налогоплательщиков региона, ежегодно производя налоговые платежи в полном объеме и в установленные законодательством сроки.

Вдоль границ мигранты ходят хмуро

За последние несколько месяцев жители скандинавских стран все чаще высказываются против массового предоставления убежища мигрантам, бегущим к ним через север России. Непонятно, что делать, если эти страны откажутся принимать мигрантов. Бросить замерзать на улице - негуманно, но найти деньги на помощь беженцам во время кризиса крайне трудно.

БИЛИ ИЛИ НЕ БИЛИ?

Северяне с тревогой следят за новостями из соседних скандинавских стран, где полицейский департамент в последнее время регулярно сообщает местным журналистам то о росте этнических изнасилований, то об увеличении продаж огнестрельного оружия. Поэтому когда город атомщиков Полярные Зори облетела новость о происшедшей у местного ночного клуба «Гандвик» драке с мигрантами, якобы пристававшими к посетительницам, это вызвало неоднозначную реакцию.

Сначала посыпались опровержения со стороны полиции и мэрии города: мол, не было ничего. И вообще откуда в Полярных Зорях беженцы? Это же не Никель, где рядом Норвегия, или Алакуртти, где недалеко Финляндия. Но позже местные власти все-таки признались, что в ту ночь звонок в полицию с сообщением о драке был, но когда патруль приехал, на месте никого не оказалось.

А в соседней с Полярными Зорями Кандалакше и вовсе официально расселили беженцев из очереди на финской границе.

- Власти Кандалакшского района выделили автобусы, чтобы временно расположить мигрантов в импровизированном лагере в местной гостинице, - рассказала «Миру Новостей» глава Алакуртти Оксана Вайс. - Правда, увозили их чуть ли не силком, поскольку арабы боялись пропустить свою очередь на границе. Финские власти в день пропускали по пять-шесть человек, притом что в среднем у КПП скапливаются по несколько сотен.

Худо-бедно в Кандалакше мигрантов разместили. Вместе с ними в город перебазировалась часть так называемых кураторов - подпольных предпринимателей, которые помогают беженцам перебираться через границу, продают им транспорт, без которого границу не пересечь, снабжают поддельными документами.

В РОССИЮ? УВОЛЬТЕ!

Власти соседней с Mурманской областью Норвегии озабочены другим - террористической угрозой и беспорядками. Сначала прибытие мигрантов потомков викингов не слишком пугало. Однако желающих устроить свою судьбу в благополучной стране и получать приличное пособие по безработице становилось все больше. Под видом сирийцев в Норвегию ринулись нелегалы из Афганистана, Бангладеш, Ливии и даже узбеки и кавказцы. В результате на днях норвежское правительство заявило, что 90 процентов прибывших отправятся назад в Россию, поскольку статуса беженца они никак не заслуживают. Вот только не тут-то было.

- Норвежская сторона заключила с нашей компанией договор на вывоз обратно в Россию почти трехсот беженцев, - говорит руководитель одной из мурманских транспортных компаний. - Сделать это не получилось по нескольким причинам. Прежде всего беженцы, увидев автобусы с русской символикой, начали устраивать протестные акции.

Немало беспокойства доставляет норвежцам и транспорт, который используют мигранты. Ранее «МН» уже рассказывал о том, что мигранты действительно в большом количестве скупали на российской границе велосипеды и дешевые авто, потому что по закону на этом пограничном пункте границу пешком перейти нельзя, можно только переехать на каком-нибудь движущемся аппарате.

Его беженцы бросают вдоль приграничных дорог. Полицейские опасаются, что в таких автомобилях можно легко спрятать взрывное устройство. Поэтому неудивительно, что норвежцы стараются вернуть мигрантов в Мурманскую область - откуда приехали.

Однако те, кто вновь оказывается в Заполярье, начинают пытать счастье в Финляндии, где миграционные правила жестче, но пока никого не депортируют. Несмотря на сорокаградусные морозы, на границе с Финляндией выстроилась целая очередь. Беженцы греются как могут, набиваясь в старые машины. Люди готовы терпеть любую нужду, чтобы попасть в вожделенную Суоми. Один из беженцев уже стал жертвой сурового заполярного климата. У мужчины просто не выдержало сердце, он умер недалеко от КПП.

Мигранты готовы не только рисковать здоровьем, но и расстаться с деньгами, ведь переброска через границу - не дешевое удовольствие. В среднем с каждого беженца кураторы получают около тысячи четырехсот долларов. Деньги, конечно, приличные. Однако кураторы утверждают, что большая часть денег уходит на мзду нашим и финским контролирующим органам, чтобы те закрывали глаза на происходящее. Кроме того, куратор, если его официально изобличат финские власти, рискует оказаться в тюрьме.

АФРОСААМ

Есть и совсем сериальные варианты развития событий. Так, в детском доме старинного саамского села Ловозеро теперь живет афросаам. Чернокожий подросток Абдул Башира Уэдраого собирался попасть в Финляндию. Путь за счастьем из родного Буркина-Фасо оказался долгим, а срок у визы - кратким. Родной язык у подростка французский. Специалисты детского дома общаются с ним либо с помощью жестов, либо через онлайн-переводчик. Для педагогов детского дома вообще загадка, как Абдул выжил в заполярном климате. При том, что на родине Абдул привык к сорокаградусной жаре. Сейчас чиновники решают, как пристроить парнишку в школу, чтобы он получил хотя бы начальное образование. В профильном министерстве заявляют, что серьезной нагрузки на бюджет это не составит.

Вот только если всех обещанных к высылке беженцев придется пристраивать, то скоро в Мурманской области появится целое афросаамское поселение.

Ирина Тверитинова

Добыча нефти на Приразломном месторождении в 2015 году возросла в 2,5 раза.

В 2015 году морская ледостойкая стационарная платформа (МЛСП) «Приразломная», ведущая разработку Приразломного месторождения в Печерском море, добыла более 800 тыс. тыс. тонн нефти. Таким образом, в 2015 году объемы добычи первой нефти на шельфе российской Арктики возросли по сравнению с предыдущим годом более чем в 2,5 раза. Общий же объем нефти, отгруженной с Приразломного месторождения за 2014-2015 годы, составил более 1,1 млн тонн.

В настоящее время на Приразломном месторождении эксплуатируется две добывающих и одна нагнетательная скважины. Генеральный директор компании «Газпром нефть шельф» Геннадий Любин отметил: «Прошедший 2015 год позволил нам не только добиться запланированных производственных показателей по числу построенных скважин и объему отгруженной с месторождения нефти. Нам удалось главное – обеспечить безопасность нефтедобычи на шельфе в экстремальных условиях Арктики. Наступивший 2016 год ставит новые задачи – мы планируем как минимум удвоить объемы отгрузок. Но, как и прежде, приоритетным условием наращивания добычи будет неукоснительное соблюдение самых строжайших мер безопасности и сохранения окружающей среды».

Портфельная компания РОСНАНО РСТ-Инвент запустила в серийное производство настольный RFID-считыватель для меховых изделий.

Российский разработчик систем дистанционной радиочастотной идентификации «РСТ-Инвент» запускает серийное производство настольного RFID-считывателя для меховых изделий Bookos 2.0 FE (Furs Edition). Новое устройство представляет собой усовершенствованный считыватель Bookos 2.0 — модель разработана в России и сегодня уже применяется в проекте создания Единой системы маркировки товаров в ЕАЭС.

Специалисты «РСТ-Инвент» существенно переработали внутреннюю архитектуру, увеличив уровень интеграции устройства с программным обеспечением — это необходимо для его использования при маркировке шуб и других меховых изделий. Антенна нового RFID-считывателя оптимизирована так, чтобы исключить «паразитные» считывания меток. В усовершенствованное программное обеспечение добавлен более эффективный алгоритм обработки событий — он снижает влияние человеческого фактора на работу устройства. Как и предыдущая модель, Bookos 2.0 FE не требует подключения к сети питания и способен работать от USB.

«Более года назад наша компания включилась в работу над проектом по учету оборота меховых изделий в Евразийском экономическом союзе. Наши компетенции оказались востребованными не только при разработке и производстве контрольных знаков с интегрированными RFID-метками, но и в проектировании и построении самой Системы. За прошедшее время специалисты компании детально изучили особенности бизнес-процессов предприятий этой отрасли. Наша задача — к моменту пилотного запуска системы обеспечить всех участников рынка меховых изделий широким ассортиментом программно-аппаратных средств. Так, уже завершается разработка RFID-считывателя в привычном для ритейла ручном форм-факторе», — комментирует Илья Мельник, руководитель направления по работе с ключевыми клиентами ООО «РСТ-Инвент».

Устройство соответствует всем требованиям постановления Правительства РФ о введении маркировки контрольными (идентификационными) знаками товаров категории «предметы одежды, принадлежности к одежде и прочие изделия, из натурального меха».

Справка

Открытое акционерное общество «РОСНАНО» создано в марте 2011 года путем реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий». ОАО «РОСНАНО» содействует реализации государственной политики по развитию наноиндустрии, инвестируя напрямую и через инвестиционные фонды нанотехнологий в финансово эффективные высокотехнологичные проекты, обеспечивающие развитие новых производств на территории Российской Федерации. Основные направления инвестирования: электроника, оптоэлектроника и телекоммуникации, здравоохранение и биотехнологии, металлургия и металлообработка, энергетика, машино- и приборостроение, строительные и промышленные материалы, химия и нефтехимия. 100% акций ОАО «РОСНАНО» находится в собственности государства.

Функцию управления активами ОАО «РОСНАНО» выполняет созданное в декабре 2013 г. Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «РОСНАНО», председателем правления которого является Анатолий Чубайс.

Задачи по созданию нанотехнологической инфраструктуры и реализации образовательных программ выполняются Фондом инфраструктурных и образовательных программ, также созданным в результате реорганизации госкорпорации.

* * *

ООО «РСТ-Инвент» является совместным предприятием ОАО «РОСНАНО» и ОАО «Группа компаний Систематика» и занимается разработкой и внедрением отраслевых RFID-решений. Завод по производству RFID-меток и оборудования расположен в Ленинградской области. С 2005 года специалистами компании реализовано более 150 RFID-проектов в области автоматизации производств, транспортной и складской логистики, инвентаризации и учета основных средств, автоматизации архивов и библиотек.

В Управлении Роскомнадзора по Северо-Западному федеральному округу, в режиме видеоконференцсвязи состоялся День открытых дверей, посвященный Международному дню защиты персональных данных на тему: «Защита прав субъектов персональных данных».

С докладами о предпринимаемых мерах по защите персональных данных перед участниками Дня открытых дверей выступили представители субъектов Российской Федерации входящих в Северо-Западный федеральный округ, научные работники образовательных организаций федерального округа.

По приглашению организационного комитета, в рамках взаимодействия по вопросам соответствия организации и состояния работ по технической защите информации требованиям нормативных правовых актов Российской Федерации и методических документов ФСТЭК России в области защиты информации с докладом на тему: «Техническая защита персональных данных» выступил начальник отдела Управления ФСТЭК России по Северо-Западному федеральному округу Яшин А.Г.

Полигон "Красный Бор" будет оштрафован за сброс очищенных вод в ручей Большой Ижорец. Очистные сооружения на полигоне "Красный Бор" работают уже около десяти дней, рассказал "Фонтанке" врио зампреда комитета по природопользованию Игорь Березин.

Напомним, что на полигоне, где хранятся 2 млн тонн особо опасных отходов, сложилась тяжелая ситуация из-за большого объема паводковых вод. Из-за наполнения кольцевого канала, в который поступают воды с полигона, было принято решение подготовить оборудование для переброски части воды в недействующие карты-котлованы.

Игорь Березин заверил "Фонтанку", что в качестве временной меры воду можно закачать в эти карты-котлованы, но пока такой необходимости нет. Из кольцевого канала грязная вода проходит через четыре пруда-накопителя, после чего поступает на очистные. Их производительность – не более 20 кубометров в час, однако она позволяет не допустить полного затопления полигона.

Росприроднадзор разрешения на сброс так и не выдал. В связи с этим предприятие в дальнейшем будет оштрафовано.

Социальная ответственность не помешала получить прибыль новым инвесторам Архангельского тралового флота.

Нестандартная организация Росимуществом продажи акций ОАО «Архангельский траловый флот» в 2013 году стала ярким примером социально-ориентированной приватизации, которая обеспечила интересы региона и нового собственника.

История вопроса

19 ноября 2013 года на торгах, организованных ОАО «Газпромбанк» по поручению Росимущества, был реализован 100% пакет акций ОАО «Архангельский траловый флот» (АТФ). Новым собственником стало ООО «Вирма».

К 2013 году АТФ подошел не в лучшем экономическом состоянии: почти 1 млрд руб. долга, обветшавшие промысловые суда и не знавшие много лет ремонта производственные мощности. Без привлечения серьезных средств и формирования новой стратегии дальнейшее развитие предприятия стояло под вопросом. Приватизация могла дать шанс траловому флоту провести необходимую модернизацию и потеснить конкурентов.

С другой стороны, ОАО «АТФ» - крупнейшее в Архангельской области предприятие по добыче и переработке морепродуктов - это около 1300 рабочих мест. Траловый флот обеспечивает работой множество смежных производств, сохраняя тем самым социально-экономическую стабильность региона. Другими словами, ОАО «АТФ» системообразующее предприятие. Его переход в частные руки, по мнению руководства Архангельской области, мог привести к серьезным социальным проблемам.

Принятие решения

История приватизации в России изобилует негативными примерами разорения дееспособных предприятий нечистоплотными дельцами. Поэтому у работников предприятия, руководства области и архангельской общественности были все основания не доверять новым владельцам. Противники продажи уверяли общественность, что уход в частные руки стратегического единственного на тот момент государственного рыболовного предприятия приведет к коллапсу рыбной отрасли и страна неизбежно попадет в зависимость от иностранного производителя.

Учитывая многочисленные опасения, руководство Росимущества приняло нестандартное решение - организовало серию общественных слушаний, на которые пригласило все заинтересованные стороны: федеральных чиновников, рыбаков, журналистов, общественников, представителей самого предприятия и администрации Архангельской области.

Дебаты продолжались несколько месяцев. В ходе общественных слушаний стороны высказали свою озабоченность относительно рисков потери системообразующего предприятия региона, передислокации флота в другие регионы, закрытия перерабатывающих мощностей, значительного сокращения трудового коллектива, смены юридического адреса и других негативных последствий.

Активную роль в поиске приемлемого решения сыграл Губернатор Архангельской области Игорь Орлов, который настоял, чтобы все предложения, которые озвучивала Архангельская область попали в итоговый документ - акционерное соглашение. В Правительстве Архангельской области была создана соответствующая рабочая группа из профильных специалистов.

Все замечания и предложения организаторами торгов были учтены и проанализированы. В итоге компромиссное решение было найдено. Конкурсная документация дополнилась социальными гарантиями и обязательствами.

В конкурсные условия включили наличие опыта работы в отрасли и гарантии сохранности профиля предприятия. Новый владелец пакета акций должен безвозмездно передать правительству Архангельской области одну обыкновенную акцию и заключить акционерное соглашение, которое предусматривает, в том числе сохранение «прописки» предприятия в г. Архангельске, сохранение численности сотрудников, а также обеспечение рыбной продукцией местных рынков. Кроме того, правительство Архангельской области получает возможность избирать в совет директоров ОАО «АТФ» одного представителя и право голосовать по ряду социально-значимых вопросов.

19 ноября 2013 года аукцион состоялся. Победителем стало ООО «Вирма», предложившее за 100% акций ОАО «Архангельский траловый флот» 2,2 млрд руб. при стартовой цене в размере 1,825 млрд руб.

Затем, как и требовали условия конкурса, победитель заключил акционерное соглашение с администрацией Архангельской области, передав ей на безвозмездной основе 1 акцию.

Итоги и перспективы АТФ

По итогам приватизации, в состав совета директоров вошел представитель от Правительства Архангельской области. Два года работы доказали работоспособность и эффективность разработанного документа, а значит и то что выбор Правительства РФ и Губернатора региона был верен.

«К концу 2018-го мы планируем построить четыре новых судна», - почти буднично отметил генеральный директор ОАО «Архангельский траловый флот» Алексей Заплатин, подводя итоги 2015 года. По словам генерального директора, ключевым стал 2014 год, когда предприятие полностью погасило все долги. С тех пор общество живет и развивается за счет собственных средств.

О славном пути Архангельского тралового флота с новым собственником лучше всего говорят цифры:

- Выручка выросла более чем в 2,5 раза (с 2,4 млрд руб. по итогам 2013 г. до плановых 6,2 млрд руб. по итогам 2015 г.);

- Налоговые отчисления выросли почти в 3 раза (с 420 млн руб. в 2013 г. до прогнозных 1,2 млрд руб. в 2015 г.);

- Чистая прибыль по итогам 2015 года ожидается в размере 3 млрд руб. (по итогам 2013 г. был зафиксирован убыток 23 млн руб.);

- Оптимизирована численность сотрудников предприятия;

- С 2014 года заработная плата на предприятии повышалась четыре раза;

- Реконструирована инфраструктура Маймаксанского грузового участка: теперь на базе АТФ доступен судоремонт;

- Оптимизирован и модернизирован флот АТФ.

До 2020 года собственник планирует вложить в модернизацию Архангельского тралового флота еще 7,5 млрд руб.

Большие планы предприятия связаны с развитием рыбопереработки. Руководство АТФ планирует отказаться от посреднических схем на пути движения рыбопродукции от производителя к потребителю. Для этого предстоит увеличить производственную мощность и расширить ассортимент существующего рыбоперерабатывающего завода, а также развивать социальные программы, позволяющие жителям прибрежных регионов приобретать продукцию АТФ по сниженным ценам.

Фугасные авиабомбы ФАБ-100 были обнаружены при проведении строительных работ около поселка Прохладное Зеленоградского городского округа Калининградской области. Для обезвреживания боеприпасов в Калининградскую область были направлены сапёры объединения ВВС и ПВО Западного военного округа.

После осмотра смертоносных находок специалистами было принято решение об их уничтожении на месте ввиду опасности детонации при транспортировке.

Бомбы ФАБ-100 были утилизированы методом подрыва.

С начала года окружными саперами уже уничтожено около 150 боеприпасов. В прошлом году ими было утилизировано более 10000 различных взрывоопасных предметов времен Великой Отечественной войны.

Пресс-служба Западного военного округа

Плановое командно-штабное учение с соединением Воздушно-десантных войск пройдет в период с 15 по 20 февраля 2016 года на территории Псковской области.

В ходе учения десантники планируют на практике отработать вопросы применения в современных условиях десантно-штурмовых подразделений с одновременным или последовательным десантированием парашютным, посадочным способом и по-штурмовому (высадка из вертолетов на необорудованные площадки с высоты 2-3 метров).

При выполнении учебно-боевых задач будет применяться автоматизированная система управления войсками и огнем в тактическом звене «Полет-К», оборудование управления огнем артиллерии интегрированое в общую АСУ «Андромеда-Д», новые средства связи, комплексы раннего обнаружения воздушных целей, беспилотные летательные аппараты, поступающие на вооружение воинских частей и подразделений ВДВ.

Особое внимание руководства учением будет уделено организации и построению противовоздушной обороны, наращиванию возможностей материально-технического обеспечения действий передовых подразделений.

Во всех этапах КШУ с десантно-штурмовым соединением ВДВ примут участие подразделения Военно-транспортной авиации ВКС России и армейской авиации Западного военного округа.

В учении будет задействовано около 2,5 тыс. десантников и более 300 единиц бронетанковой, автомобильной и специальной военной техники.

Планируется, что действия подразделений, принимающих участие в КШУ, на завершающем этапе учения оценит командующий ВДВ генерал-полковник Владимир Шаманов.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

В гарнизонах Северного флота состоялись мероприятия, посвящённые Дню памяти о россиянах, исполнявших служебные долг за пределами Отечества. В Мурманске и в Североморске представители командования и военнослужащие флота приняли участие в митингах возле памятников мурманчанам и североморцам, не вернувшимся из районов боевых действий.

На кораблях и в береговых частях во время утренних построений личного состава военнослужащие почтили память погибших воинов-интернационалистов минутой молчания.

В настоящее время на Северном флоте работают и продолжают военную службу 25 участников боевых действий в Афганистане.

27 лет назад — 15 февраля 1989 года — был официально завершен вывод Советских войск из Демократической Республики Афганистан. Эта дата стала памятным днем о воинах, погибших во время исполнения интернационального долга в Афганистане. Традиционно в этот день вспоминали советских и российских участников всех вооруженных конфликтов, произошедших после Великой Отечественной войны.

В 2010 году День памяти воинов-интернационалистов в соответствии с Указом Президента России получил современное название.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В соединениях и воинских частях Западного военного округа (ЗВО), на вооружении которых состоят комплексы с беспилотными летательными аппаратами (БЛА), начались комплексные регламентные работы с привлечением специалистов промышленности.

Помимо технического обслуживания некоторые типы техники пройдут модернизацию, в результате которой отдельные образцы будут дополнительно оборудованы приборами ночного видения, тепловизорами и другой специальной аппаратурой.

По завершению работ с операторами и командирами подразделений БЛА будут проведены занятия, на которых гражданские специалисты обучат военнослужащих особенностям эксплуатации модернизированных аппаратов.

В настоящее время на вооружении подразделений специального назначения, разведывательных и артиллерийских подразделений, а также мотострелковых соединений ЗВО состоят комплексы с БЛА «Орлан», «Застава», «Форпост», «Гранат», «Груша».

Пресс-служба Западного военного округа

Инженерные подразделения Западного военного округа (ЗВО) в ходе тренировки по ликвидации последствий кризисных ситуаций природного и техногенного характера ликвидировали последствия паводков и эвакуировали условных пострадавших из зоны подтопления.

По замыслу мероприятия на юге Ленинградской области было зафиксировано затопление жилого сектора и проезжих частей вследствие разлива притоков реки Невы. В зону затопления попал также один из частных заводов по производству химических удобрений.

Региональные власти обратились к командованию ЗВО с просьбой оказать помощь в эвакуации жителей и ликвидации последствий паводка. Эта задача была поставлена оперативной группе штаба и управлению инженерных войск.

Военнослужащие инженерных подразделений в районе чрезвычайной ситуации с использованием специальной инженерной понтонно-мостовой техники навели понтонные переправы, построили и укрепили дамбы, а также развернули и обустроили полевой лагерь для временного размещения пострадавших.

Расчеты станций добычи и очистки воды отработали задачи по оборудованию табельных средств полевого водообеспечения лагеря. Для обогрева были задействованы специальные полевые электрогенераторы.

Подразделения радиационной, биологической и химической защиты выполнили разведку местности с целью выявления заражения вследствие выброса отравляющих химических веществ в воду. Специалисты медицинской службы отработали прием, учет, лечение и операции условно раненых пациентов.

Тренировка проходила под руководством начальника инженерных войск ЗВО. В ней приняли участие около 100 военнослужащих, было задействовано до 30 единиц специальной техники.

Пресс-служба Западного военного округа

Старшеклассники школ города Гаджиево в рамках Всероссийской акции «Есть такая профессия – Родину защищать!» посетили ракетный подводный крейсер стратегического назначения (РПКСН) «Брянск» Северного флота (СФ).

Командир подводной лодки капитан 1 ранга Дмитрий Зеликов встретил школьников на пирсе и рассказал им об истории стратегического ракетоносца, его боевых возможностях, особенностях службы на атомных подводных лодках.

На борту корабля командиры боевых частей РПКСН, разделив школьников на небольшие группы, провели подробную экскурсию по отсекам подводной лодки.

Гости ознакомились не только с устройством субмарины, но также с условиями службы и быта моряков-подводников, тонкостями их профессии. Молодые офицеры рассказали о том, как пришли в профессию и какие перспективы им открывает служба в подводных силах.

Для более тесного знакомства с особенностями профессии моряка-подводника для школьников также было организовано посещение учебно-тренировочного комплекса подводных сил. Старшеклассники стали свидетелями реальных тренировок экипажей атомных подводных лодок по спасению на воде, борьбе за живучесть в условно аварийном отсеке, а также по одному из самых сложных занятий – тренировке по покиданию подводной лодки через торпедный аппарат.

В заключение экскурсионной программы уже в штабе объединения командующий подводными силами СФ Герой России вице-адмирал Александр Моисеев рассказал школьникам о своем личном опыте службы в Военно-Морском Флоте России, тенденциях его развития и о высших военных учебных заведениях, которые позволяют освоить профессию военного моряка.

В ходе общения с командующим подводными силами выяснилось, что многие юноши, посетившие подводников, всерьез задумались о том, чтобы связать свою судьбу с офицерской службой.

На память о пребывании в гостях у подводников каждому старшекласснику подарили фотографию РПКСН «Брянск».

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В Санкт-Петербурге полицией задержан участник и установлен соучастник вымогательства.

Сотрудники Управления уголовного розыска ГУ МВД России задержали подозреваемого в похищении мужчины и вымогательстве 3,6 миллиона рублей. Установлен соучастник данного преступления.

12 февраля текущего года около 22.30 у дома 103 по Светлановскому проспекту двое неизвестных молодых людей избили 39-летнего мужчину, после чего пересадили на заднее сидение принадлежащего ему автомобиля и, угрожая предметом, похожим на пистолет, начали требовать денежные средства в размере 3,6 миллиона рублей в счет не существующего долга.

Спустя несколько часов, воспользовавшись невнимательностью злоумышленников, потерпевшему удалось сбежать и обратиться за помощью к сотрудникам полиции.

В ходе проведения оперативно-разыскных мероприятий сотрудники уголовного розыска главка задержали и изобличили в совершении данного преступления 27-летнего неработающего гражданина. Также установлена личность 31-летнего соучастника данного преступления.

В настоящее время полицейские проводят следственные и оперативно-разыскные мероприятия, направленные на установление местонахождения данного гражданина с целью его задержания и выявления иных эпизодов преступной деятельности подозреваемых.

Следственными органами по данному факту возбуждено уголовное дело по признакам состава преступления, предусмотренного частью 2 статьи 126 УК РФ «Похищение человека».

Один из подозреваемых задержан на основании статьи 91 УПК РФ.

Оппозиция идет на восток

В демкоалиции определяются с приоритетными регионами на выборах в Госдуму

Сергей Ежов

В условиях острой нехватки ресурсов, в первую очередь финансовых, члены так называемой «Демократической коалиции» хотят сосредоточить усилия по поддержке кандидатов в тех регионах, где победа наиболее вероятна. Об этом шла речь на организованном круглом столе «Выборы-2016 и региональные стратегии оппозиции». Либеральным силам предложено сместить фокус внимания на Дальний Восток.

Включающая в себя ПАРНАС, Партию прогресса, «Демвыбор», Либертарианскую партию и «Партию 5 декабря», коалиция имеет исторический шанс вернуть в Госдуму либеральную фракцию, заявили организаторы мероприятия перед началом обсуждения в Сахаровском центре. На круглом столе представили результаты исследования электорального потенциала регионов. В список приоритетных для демократической оппозиции субъектов кроме очевидных Москвы и Санкт-Петербурга попали Калининградская, Магаданская, Мурманская, Новосибирская, Сахалинская, Свердловская, Томская и Челябинская области, Республика Карелия, а также Камчатский и Хабаровский края.

Для оценки регионов применялись данные о голосовании за списки СПС и «Яблока» на предыдущих парламентских выборах, результаты Михаила Прохорова на выборах президента в 2012 году и интегральный показатель «Люди XXI века» – анализ на базе исследования ФОМ количества экономически активного населения. Этих людей отличает использование новых технологий, поездки за границу и т.д. В демкоалиции считают их потенциально своими избирателями. Бесперспективными для агитационной работы были названы все субъекты Южного федерального округа, «депрессивные» регионы юга Центральной России и большей части Сибири.

Аналитический доклад о приоритетности регионов подготовлен «Школой местного самоуправления». Ее соорганизатор и член координационного совета «Партии 5 декабря» Юлия Галямина сообщила «НИ», что результаты исследования помимо руководства демкоалиции направлены также в партию «Яблоко». «Мы хотим, чтобы демократы не распыляли ресурсы на выборах. Конкретные решения по работе в тех или иных регионах будут приняты позже. Пока мы предлагаем и обсуждаем варианты», – добавила она.

Тем временем лидер партии ПАРНАС Михаил Касьянов вынужден был прервать свои агитационные поездки по регионам: во Владимирской и Нижегородской областях политик столкнулся с хорошо организованными провокациями. Перед пресс-конференцией во Владимире, когда Касьянов вышел из машины, в него полетели яйца. В Нижнем Новгороде дошло до прямого физического противостояния между сторонниками ПАРНАСа и «Антимайданом». Несколько человек были избиты, а самому лидеру оппозиционной партии пришлось скрываться от пары десятков националистов в гостиничном гардеробе. Из-за угроз жизни и здоровью Касьянов отменил намечавшуюся встречу с жителями города.

Провокации против Касьянова на самом деле работают на его раскрутку, считает вице-президент Российской ассоциации политконсультантов Андрей Максимов. «Он почти ежедневно присутствует в новостях в качестве преследуемого. Хуже бы было, если бы он сам кого-нибудь побил. А так, раз гоняют либерала, значит, он им страшен. Так, собственно, и создаются лидеры», – сказал эксперт в комментарии «НИ».

Напомним, демкоалиция объявила об участии в избирательной кампании в Госдуму 2016 года на основе партии ПАРНАС. Перед формированием списка кандидатов будут организованы праймериз – предварительное голосование намечено на 24 апреля. За присоединение к проекту активно агитирует своих сторонников оппозиционер Алексей Навальный, однако сам он, ввиду наличия судимостей и условного срока, принимать участие в выборах не имеет права.

"Газпром нефть" увеличила в 2015 г. добычу с Приразломного в 2,5 раза до 800 тыс. тонн нефти.

 "Газпром нефть" увеличила добычу с Приразломного месторождения в 2,5 раза до 800 тыс. тонн нефти. Общий же объем отгруженной с платформы нефти составил более 1,1 млн тонн. Об этом говорится в сообщении компании.

В настоящее время на Приразломном месторождении эксплуатируется две добывающих и одна нагнетательная скважины.

Ранее ТАСС сообщал, что "Газпром нефть" намерена в 2016 году увеличить добычу нефти на Приразломном месторождении в 3 раза до более 1,7 млн тонн нефти в год.

Месторождение расположено в Печорском море в 60 км от берега. Извлекаемые запасы нефти превышают 70 млн тонн. Нефть нового российского сорта получила название ARCO (Arctic oil). Первый танкер с ARCO был отправлен в апреле 2014 г. Суда, доставляющие сырье потребителям, эксплуатируются под российским флагом и принадлежат крупнейшей отечественной судоходной компании ОАО "Совкомфлот".

Оператором проекта является "Газпром нефть шельф", дочерняя компания "Газпром нефти".

"Роснефть" получила лицензию на Южно-Таркосалинский участок на Ямале.

 "Роснефть" получила лицензию на геологическое изучение, включающее поиски и оценку месторождений полезных ископаемых, разведку и добычу полезных ископаемых в пределах Южно-Таркосалинского участка недр (Пуровский район, Ямало-Ненецкий автономный округ), говорится в сообщении компании.

Лицензию выдал департамент по недропользованию по Уральскому федеральному округу Федерального агентства по недропользованию 29 января 2016 года. "Срок действия лицензии эмитента - 28 января 2041 года", - говорится в сообщении.

Согласно условиям лицензии, "Роснефть" должна начать геологическое изучение недр и разведку месторождений полезных ископаемых не позднее 12 месяцев с даты утверждения в установленном порядке соответствующего проекта работ.

Ранее "Роснефть" получила аналогичную лицензию в пределах Южно-Катанглийского участка недр, расположенного в городском округе Ногликский Сахалинской области.

Разработки Smurfit Kappa завоевали награды конкурса «ПродЭкстраПак-2016»

Упаковочные решения, разработанные дизайнерами АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург», удостоены наград на 11-ом международном конкурсе на лучшую упаковку и этикетку для пищевой и парфюмерно-косметической продукции и напитков «ПродЭкстраПак-2016».

Церемония награждения победителей и призеров конкурса состоялась 8 февраля в рамках выставки «Продэкспо-2016». Компания получила награды за упаковку для мультипаков «Простоквашино» (номинация «Упаковка для продовольственных товаров и напитков») и упаковку для промо-наборов Brooke Bond (номинация «Продукт выбирает упаковку»).

Жюри конкурса отметило оригинальность, простоту и удобство мультипака для молока и кефира, позволяющего плотно удерживать две однолитровые бутылки, а также уникальную конструкцию короба для промо-наборов Brooke Bond, делающую продукт более заметным и привлекательным на полке.

«Мы рады, что разработанные нами решения были высоко оценены профессиональным жюри конкурса. Более того, полученные награды в очередной раз подтверждают эффективность реализуемой Группой Smurfit Kappa стратегии разработки упаковки совместно с клиентом. Наши покупатели, компании «Данон» и «Юнилевер», внесли значимый вклад в создание этих упаковочных решений и без их помощи они не были бы такими успешными», - отметила коммерческий директор АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» Ольга Рудова.

«ПродЭкстраПак» - международный конкурс на лучшую упаковку и этикетку для пищевой и парфюмерно-косметической продукции и напитков. В 2016 году на конкурс было подано 80 работ из 21 региона России, а также из Республики Беларусь. Конкурс проводится Национальной конфедерацией упаковщиков и журналом «Тара и упаковка» при поддержке ТПП РФ. Награждение победителей прошло 8 февраля 2016 года в ЦВК «Экспоцентр» в рамках 23-й международной выставки продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо-2016».

О ГРУППЕ SMURFIT KAPPA:

Группа Smurfit Kappa (Смерфит Каппа) является одним из мировых лидеров в области предоставления упаковочных решений на основе бумаги, с годовым объемом продаж в €8.1 миллиардов (в 2015 году). На 370 предприятиях Группы работают около 45,000 сотрудников в 21 стране Европы и в 13 странах американского континента. Smurfit Kappa — единственный из крупнейших игроков на рынке, деятельность которого охватывает весь регион Латинской Америки. В России Smurfit Kappa представлена 3 заводами, на которых работает 470 человек. Группа является ведущим производителем гофрокартонной упаковки в Северо-Западном регионе и лидером по продажам пакетов bag-in-box для розлива вина и жидких пищевых продуктов на всей территории РФ.

Опыт и знания специалистов Группы в сочетании с потенциалом, основанным на опыте сотрудничества с тысячами партнеров по всему миру, позволяют нам точно прогнозировать тенденции развития упаковки, создавать новые решения и открывать возможности для наших клиентов. Группа обладает обширным портфелем решений в области бумажной упаковки и постоянно создает новые инновационные наработки, укрепляя позиции лидера рынка. В основе эффективного производства Группы - продуманная интеграция всех аспектов деятельности компании: от качественного дизайна упаковки до эффективной логистики и обеспечения предприятий сырьем. В основе стратегического развития Группы - принципы устойчивого развития и использования полностью возобновляемых ресурсов, что позволяет нам вместе с нашими клиентами снижать нагрузку на окружающую среду.

Сайт компании: www.smurfitkappa.com

Узнать больше можно на микросайте openthefuture.info, в Твиттере @smurfitkappa и странице Smurfit Kappa в LinkedIn.

Пресс-релиз АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург»

Минприроды Карелии провело аукцион на право заключения договоров купли-продажи лесных насаждений

Республиканское министерство по природопользованию и экологии провело 15 февраля аукцион по продаже права на заключение договоров купли-продажи лесных насаждений, находящихся в государственной собственности. На торги были выставлены два лота: один из них предусматривал проведение выборочной рубки деревьев на площади 0,1 гектара вдоль границы садоводческого товарищества на территории Петрозаводского участкового лесничества, а другой – сплошную рубку на площади 0,6 гектара на территории Кондопожского участкового лесничества для «предупреждения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера».

Как сообщили в карельском Минприроды, в первом случае победителем аукциона был признан его единственный участник – СНТ «Совет». По второму лоту торги выиграл ИП Матеша Г.А.

Кластер без инжиниринга – деньги на ветер

В проектной схеме Дальневосточного рыбоперерабатывающего кластера не хватает ключевого звена – инжинирингово-консультационной организации, отмечают в АРППРКО. Между тем грамотный расчет экономической модели будущего проекта и модели его управления позволяют снизить риски заказчиков и исполнителей до минимума.

Концепцию рыбоперерабатывающего кластера, который в рамках президентского поручения планируется создать на Дальнем Востоке, рассмотрели в Ассоциации разработчиков, производителей и поставщиков рыбоперерабатывающих комплексов и оборудования (АРППРКО). Огромные перерабатывающие, холодильные и складские мощности, которые описываются среди первоочередных проектов, вызвали профессиональный интерес российских инженеров.

Напомним, основные зоны, или дивизионы кластера, разместятся на Сахалине, Курилах, в Камчатском крае и Приморье. Каждый из них будет ориентирован на специфику своего региона. Наиболее масштабные инвестиции должны влиться в проекты, предложенные для Приморского края. Здесь же, по задумке, должна развернуться и основная стройка новых объектов под кластер.

Сжатые сроки реализации президентского поручения и активность, с которой Росрыболовство и Минвостокразвития приступили к работе, потребуют четких, максимально продуманных действий, и в первую очередь это относится к технической стороне, отметили члены АРППРКО. Тем более что уже сейчас по каждому из предложенных разработчиками проектов возникает масса серьезных вопросов.

– С помощью кластера предлагается выполнять масштабную задачу – переработку на территории страны большей части российских уловов. Это ставит амбициозные задачи, в первую очередь перед инженерами, которые будут привлекаться к проектированию и строительству объектов, – отметил президент АРППРКО Сергей Лелюхин.

Риски снизит правильный расчет

По мнению членов АРППРКО, на сегодняшний день в проектной схеме кластера не хватает ключевого звена – структуры управления реализацией заявленных объектов. Речь идет о генподрядной, или инжинирингово-консультационной, организации.

– Разработчики концепции кластера говорят о серьезных объемах производства, инвестиций, выручки проектов и т.д. Но все это очень приблизительно, этим данным пока нельзя доверять. Контрольным расчетом должны заниматься специалисты, которые будут способны взять ответственность за полученные цифры, – генеральный директор ООО «Институт «Дальрыбпроект» Анатолий Барабаш.

Судя по презентации, и самим разработчикам концепции кластера недостает понимания того, как реализуются проекты такого масштаба, полагают в ассоциации.

– На данный момент нет видения реализации предложенной масштабной схемы, пока картина нарисована грубыми мазками. Но возможность сделать все эти проекты реалистичными есть. Правильный экономический расчет и правильная модель управления проектом дает возможность управляющим структурам и компаниям-заказчикам снизить риски до минимума. А для этого нужен инжиниринг, который предшествует проектированию, – указал на недостающее звено в концепции дальневосточного рыбоперерабатывающего кластера генеральный директор ООО «Технологическое оборудование» Олег Комаров.

По его словам, специалисты в области инжиниринга просчитывают как экономическую модель будущего проекта, так и модель управления процессом его реализации.

- Без этих расчетов ожидания заказчика или инвестора способны обернуться колоссальными убытками, – предостерег Олег Комаров.

Знания и опыт российских специалистов в этой сфере могли бы оказаться весьма полезными при реализации концепции кластера, уверены в Ассоциации разработчиков, производителей и поставщиков рыбоперерабатывающих комплексов и оборудования.

Торги по отработанной схеме

Еще один проект, предложенный в рамках кластера, – оптово-распределительный центр «Владивосток». По мнению авторов проекта, здесь может быть организован один из крупнейших в Азиатско-Тихоокеанском регионе центров аукционной торговли рыбой и морепродуктами. Однако в данном случае для реализации планов может потребоваться гораздо меньше времени и средств, чем запланировано, полагают в ассоциации.

– На территории Приморского края уже сегодня существует полноценный комплекс для аукционной и биржевой торговли. Торги осуществляются на площадке Биржи «Санкт-Петербург» при взаимодействии с Дальневосточным аукционным рыбным домом. Это полностью рабочая схема, – рассказал Сергей Лелюхин.

По его словам, этот механизм можно применить к будущему ОРЦ «Владивосток», что поможет избежать ошибок на первых этапах реализации нового проекта и сразу приступить к полноценным торгам.

Интересы региона и рыбаков – приоритет правительства Поморья

Олег ЗАБОЛОТСКИЙ, Заместитель министра – начальник управления по рыбному хозяйству Архангельской области

Представители рыбацкого региона – Архангельской области – активно участвуют в формировании будущих правил работы отрасли. Поле деятельности обширное, ведь как раз сейчас идет подготовка важнейших изменений законодательства. Вопросы требуют тщательного подхода, подчеркнул на октябрьском заседании президиума Госсовета губернатор Игорь Орлов. У региона – четкая позиция по предоставлению предприятиям квот вылова, по регулированию различных видов рыболовства, прежде всего – «прибрежки» с ее особым социально-экономическим значением. Подробнее об этом в интервью Fishnews рассказал заместитель министра – начальник управления по рыбному хозяйству Архангельской области Олег Заболотский.

– Олег Николаевич, как сейчас обстоят дела в рыбном хозяйстве региона? Удается ли добиться положительной динамики в уловах? Развиваются ли предприятия в сфере рыболовства и смежных отраслях?

– Добыча основных видов водных биоресурсов в 2015 году в рамках судового океанического промысла осуществлялась в плановом режиме. Предприятия Архангельской области освоили выделенные квоты на уровне предыдущего года: выловлено 150 тыс. тонн. Квоты по таким видам ВБР, как палтус, скумбрия, мойва, атлантическая сельдь, выбраны на 100%, по треске и пикше – на 95%, что является хорошим показателем.

В пресноводных водоемах Архангельской области и в Белом море в 2015 году добыто 1183 тонны биоресурсов, в том числе 905 тонн морских водорослей.

Необходимо отметить увеличение в прошлом году количества судозаходов с продукций морского промысла в порт Архангельска. Рыбную продукцию доставили 47 судов, в том числе 15 – продукцию прибрежного рыболовства. Всего поставлено 16,8 тыс. тонн продукции из водных биоресурсов, в том числе 3,85 тыс. тонн продукции прибрежного рыболовства. За счет таких объемов удалось удовлетворить потребности населения региона.

У рыбодобывающих предприятий Поморья есть потенциал по наращиванию объемов вылова. В случае увеличения общего допустимого улова и, соответственно, выделенных рыбодобывающим предприятиям области квот, возрастут объемы добычи и рыбопереработки.

– Сегодня в приморских регионах часто говорят о проблеме перерегистрации предприятий, имеющих прибрежные квоты.

– Здесь уместно вспомнить историю прибрежного рыболовства, ведь оно возникло не сразу. Был период, когда такая категория в российском законодательстве вообще отсутствовала. Потом в конце 90-х – начале 2000-х от промышленного рыболовства стали выделяться объемы на «прибрежку», причем небольшие. И субъекты Федерации выступали в первую очередь за эти объемы, фактически их формировали. Потому что нужно было обеспечивать рабочие места для людей. Прибрежное рыболовство стало поддержкой именно для удаленных приморских поселков. Изначально «прибрежка» создавалась именно для этого.

Прошли годы. Внимание привлекли два момента. Во-первых, что прибрежная квота мала – надо больше. А во-вторых, что рыбная отрасль в целом не развивается, очень большой объем серого и черного рынка. И, собственно говоря, государство ввело долевой принцип закрепления долей квот и увеличило, при активной позиции приморских субъектов Российской Федерации, объемы для «прибрежки». Что в результате получили компании? У них появилась стабильность, они смогли кредитоваться, вышли из тени, начали платить налоги.

Следующий этап – группа лоббистов говорит: «А почему должна быть регистрация в определенном регионе? У нас единое экономическое пространство. Связь с прибрежным субъектом Федерации теряется, но мы же платим налоги – больше мы ничего не должны». Но так не пойдет, ведь ресурс государственный и выделяется он под определенные цели. А целью прибрежного рыболовства, еще раз подчеркну, с точки зрения государства всегда была поддержка уязвимых территорий, их развитие. И реформы привели к тому, что, с одной стороны, мы получили бизнес, который крепко стоит на ногах, но с другой – стал забываться социальный аспект. Некоторые стали перерегистрироваться в центральных регионах, потому что так удобнее.

Поэтому наша позиция – чтобы прибрежные квоты в первую очередь сохранялись за теми предприятиями, которые сегодня зарегистрированы на территории Архангельской области. Поморские колхозы несут огромную социальную нагрузку: создают рабочие места, в качестве дополнительной деятельности занимаются сельским хозяйством. Рыбный промысел рентабелен и вытаскивает за собой всю «социалку». Если колхозы уйдут из региона, это приведет к очень серьезным негативным последствиям.

– Есть еще вопрос: куда должна доставляться рыба, добытая при прибрежном рыболовстве, – в регион, по квоте которого работает прибрежник, или в любой приморский регион РФ. Насколько это остро?

– Здесь подход должен быть гибким. Есть летний период, когда суда могут зайти в порт нашего региона и выгрузить улов. А есть зимний период, с неблагополучной ледовой обстановкой. И в это время можно выгрузиться в Мурманске или другом порту, а обязательная доставка в Архангельскую область – в летний период. Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов проводил у нас совещание, с прокуратурой разбирали эту ситуацию.

Мы, конечно, за то, чтобы везли рыбу на архангельский берег, но нельзя забывать о здравом смысле, безопасности мореплавания. Поэтому всегда говорим: на федеральном уровне необходимо закладывать базовые основы. Специфику должны определять субъекты РФ, потому что здесь, на местах, виднее. На Сахалине, Камчатке – свои нюансы, на Каспии – свои. Даже в нашем Северном бассейне каждый регион – Мурманская, Архангельская области, Карелия, НАО – имеет свою специфику. А мы хотим сделать унифицированный федеральный закон, который бы учитывал интересы всех. Это сложно представить.

– Отечественная экономика сейчас оказалась в непростом положении. Бизнес нуждается в стимулах. Какими мерами поддержки могут в 2016 году воспользоваться предприятия рыбохозяйственного комплекса Архангельской области?

– Рыбодобывающие предприятия Архангельской области, осуществляющие океанический промысел, самодостаточны. Они наделены долями квот до 2018 года, ежегодно осваивают их на собственных или арендованных судах. Прибыль предприятия распределяют по своему усмотрению, в том числе на модернизацию и строительство судов рыбопромыслового флота. При умелом планировании бизнеса, меры господдержки не требуют значительных финансовых затрат. В качестве примера следует привести Архангельский траловый флот, который после приватизации в 2014 году не только остался на плаву, но и показывает неплохие финансовые результаты без поддержки со стороны государства. У компании имеется план развития, увеличиваются объемы рыбопереработки, развивается судоремонтное производство. Рыбодобывающие предприятия на сегодняшний день от государства ждут установления порядка распределения квот после 2018 года, чтобы иметь возможность планировать свою деятельность на долгосрочную перспективу. Отстаивание интересов региона и рыбацкого сообщества является приоритетным направлением деятельности правительства Архангельской области.

В Поморье развивается такое направление, как аквакультура (рыбоводство). Именно это направление в настоящее время требует финансовой поддержки государства. Товарное выращивание рыбы в условиях импортозамещения позволит насытить внутренний рынок нашего региона качественной рыбной продукцией. Министерство агропромышленного комплекса и торговли Архангельской области на 2016 год запланировало мероприятия по выделению грантов на развитие производства предприятиям аквакультуры в общем объеме 3 млн. рублей. При этом интенсивное развитие аквакультуры не должно стать самозабвенной целью, стремлением кого-то «догнать и перегнать» по объемам выращивания. Здесь важен предосторожный подход, когда экология стоит на первом месте. Прежде всего необходимо обращать внимание на сохранение и рациональной использование естественных популяций водных биологических ресурсов, в том числе во внутренних водоемах.

– В рамках выполнения поручений президента к 18 января федеральные ведомства совместно с регионами должны были рассмотреть вопрос о целесообразности единого промыслового пространства. Тема непростая и для приморских территорий важная. Какую позицию высказала Архангельская область?

– Вопрос целесообразности установления единого промыслового пространства был одним из основных на заседании президиума Госсовета. Позиции правительства Архангельской области и рыбацкого сообщества региона здесь общие – установление единого промыслового пространства нецелесообразно, необходимо оставить «исторический принцип» распределения долей квот, сохранить закрепленные за рыбодобывающими предприятиями пропорции промышленных и прибрежных долей квот. При этом обязательно должно быть скорректировано действующее законодательство в части государственного регулирования прибрежного рыболовства с учетом особенностей регионов. «Исторический принцип» закрепления долей на долгосрочной основе должен оставаться базовым подходом определения дальнейшей судьбы отрасли при условии соблюдения интересов государства и рыбаков.

– Вы упомянули изменение законодательства – что имеется в виду?

– В федеральном законе должна быть отсылочная норма, согласно которой оперативное регулирование промышленного рыболовства в пресноводных водоемах, «прибрежки», спортивно-любительской рыбалки, промысла КМНС передается на уровень региона. Ведь у каждой территории, как я уже говорил, своя специфика. Соответствие действий на местах федеральному законодательству может отслеживать прокуратура, компетентные органы. Надзор ведь никто не отменял. На федеральном уровне могут быть установлены критерии, целевые индикаторы – это даже необходимо сделать. Но должны быть реальные условия, а не профанация. Сегодня есть и избыточное администрирование, и дублирование полномочий.

Регионы смогут получить реальные рычаги влияния на процесс, и не просто чтобы поуправлять – для того чтобы достичь определенных целей развития территории.

– В ноябре вы сообщили, что власти Архангельской области ставят перед собой задачу разработать региональную программу по постройке судов на отечественных верфях. Какие шаги предприняты в этой направлении? Какова в целом в регионе ситуация с обновлением и модернизацией рыбопромыслового флота?

– Задача модернизации и строительства рыбопромыслового флота была обозначена как одна из ключевых в существующей государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Архангельской области на 2013-2020 годы, подпрограмме «Развитие рыбохозяйственного комплекса». По итогам заседания президиума Госсовета президент Владимир Путин поручил Правительству РФ внести в законодательство изменения, предусматривающие выделение до 20% квот добычи на инвестиционные цели – закупку новых судов рыбопромыслового флота, построенных на отечественных верфях, и создание объектов рыбопереработки. На основании этого в декабре 2015 года были внесены соответствующие изменения в подпрограмму развития рыбохозяйственного комплекса Архангельской области. Это обусловлено еще и тем, что у нашего региона есть несколько условий, выгодно выделяющих его среди других субъектов РФ.

ОАО «Центр судоремонта «Звездочка» при взаимодействии правительства и рыбодобывающих организаций области в 1998, 2002 и в 2014 годах построило средние рыболовные траулеры проекта 50010. Этот положительный опыт может быть рассмотрен как один из базовых вариантов строительства рыбацких судов на российских верфях. Есть проект судна, прошедший апробацию, опытную эксплуатацию – это позволяет существенно удешевить приобретение (строительство) нового флота. Нужно отметить, что построенные по отечественному проекту суда успешно используются областной компанией.

Старение рыбопромыслового флота в последние годы стало одной из ключевых проблем рыбохозяйственного комплекса Поморья. На балансе добывающих организаций в Архангельской области в 2012 году было 34 рыболовных судна, к 2015 году их количество сократилось до 19. Износ флота – свыше 80%, большая часть судов эксплуатируется сверх нормативного срока службы. За последние 15 лет в Архангельской области построено только 3 новых рыбопромысловых судна (в 1999 году – «Ягры», в 2002-м – «Архангельск», в 2015-м – «Койда-2»). Однако, учитывая последние тенденции к изменению законодательства, крупные рыбопромышленники готовы вкладываться в строительство новых судов на российских верфях. Это положительно повлияет на отрасль в целом.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. СЗФО > Рыба > fishnews.ru, 15 февраля 2016 > № 1659470 Олег Заболотский

Рыбаки Карелии успешно начали год

За январь предприятия Республики Карелия добыли 4,8 тыс. тонн океанической рыбы – на 4% больше уровня прошлого года. Большая часть уловов – 4,5 тыс. тонн – приходится на треску и пикшу.

Квоты для осуществления океанического рыболовства в 2016 г. получили 15 предприятий Карелии. Как сообщили Fishnews в пресс-службе министерства сельского, рыбного и охотничьего хозяйства республики, на Белом море рыбаки выловили 164 тонны биоресурсов, в том числе 113 тонн наваги и 50 тонн сельди.

На пресноводных водоемах региона добыто 11 тонн рыбы. Основной промышленный лов велся на Онежском и Ладожском озерах.

В МГУ имени адмирала Невельского прошел День открытых дверей

13 февраля в Морском государственном университете им. адмирала Г.И. Невельского во Владивостоке прошел традиционный День открытых дверей, который посетили сотни школьников 9,10 и 11 классов с родителями, чтобы лучше познакомиться с образовательными программами, которые предлагает морской вуз.

Волонтеры от всех факультетов знакомили гостей с условиями учебы. Ребята смогли увидеть учебные аудитории, тренажеры по управлению судном, а также получить исчерпывающую информацию по всем специальностям и вопросам поступления. Для всех желающих были проведены экскурсии по музею МГУ им. адм. Г.И. Невельского, во время которых школьники познакомились с историей развития морского образования в Приморье.

На День открытых дверей в университет пришли юнги детской флотилии «Варяг» вместе со своим наставником. Мальчики и девочки разных возрастов все были в морской форме и продемонстрировали умение отвечать на приветствие дружно, по-флотски. Они побывали на экскурсии по музею, посетили тренажер, побывали в учебных аудиториях, где проявили заинтересованность и задавали серьезные вопросы.

Активное участие в проведении Дня открытых дверей приняли курсанты и студенты Морского технологического колледжа и Морского колледжа Морской академии университета. Возле стендов и столов колледжей постоянно толпились девятиклассники. Ребятам и их родителям рассказывали о колледже, об учебе, курсантской и студенческой жизни, о прохождении практики на морских судах и предприятиях.

Особую активность проявили студенты 2 курса Морского технологического колледжа, которые пришли в университет всем курсом. Они с большим интересом знакомились с университетом, поскольку в будущем многие из них придут сюда учиться, чтобы получить высшее образование.

Затем всех участников пригласили в актовый зал. Со вступительным словом выступил проректор по учебной работе В. Клоков, о факультетах и направлениях подготовки рассказали и.о. директора Морской академии Б. Клоков, директор МИИТ С. Глушков, директор ИЗМОШ С. Монинец, зам. директора ИЭУТ Е. Сальникова, директор МГИ Г. Домбраускене.

Перед гостями выступил с программой эстрадный оркестр Морского университета, а Центр творческого развития молодежи подготовил выступления самодеятельных артистов: хореографического ансамбля «Пульс», вокального ансамбля «Кавер» и других.

Многие старшеклассники пришли в Морской университет на День открытых дверей целенаправленно. Они уже определились с выбором будущей специальности. В основном это школьники из Партизанска, Находки, Артема, Владивостока и других городов и поселков Приморья.

Все образовательные программы вуза нашли своих потенциальных слушателей. Среди самых популярных – плавательные и транспортно-управленческие специальности.

В День открытых дверей школьники были приглашены на репетиционное тестирование ЕГЭ/ОГЭ по предметам школьной программы, составленного с учётом изменений 2015-2016 года. 31 будущий выпускник успел пройти репетиционное тестирование и узнал результаты, что позволит заранее оценить свои знания по предметам.

В МГУ им. адм. Невельского – 69-й выпуск судоводителей

12 февраля в Морском государственном университете имени адмирала Г.И. Невельского состоялось торжественное собрание, посвященное выпуску десятой роты, 69 в истории судоводительского факультета. В этом году выпуск представлен 51 выпускником (около половины первоначального набора), из них — одна девушка. Трое курсантов закончили обучение с красным дипломами.

Героев дня чествовали руководство университета, командный и профессорско-преподавательский составы, курсанты младших курсов, почетные гости, представители судоходных компаний, а также родные и близкие. По традиции собрание началось с исполнения гимна Российской Федерации.

Самой волнующей частью церемонии стало вручение дипломов. С поздравлениями выступили ректор Морского университета С. Огай, проректор по учебной работе В. Клоков, проректор воспитательной работе и военному обучению Я. Виткалов, начальник ОРСО А. Тарасенко, заведующий кафедрой судовождения А. Оловянников и другие уважаемые и любимые курсантами преподаватели.

Курсантов, отличившихся в учебе и общественной жизни вуза, наградили почетными грамотами и памятными подарками. Также выпускников поздравили почетные гости церемонии — капитан морского порта Владивосток И. Глухов, представитель компании «СКФ ЮНИКОМ Владивосток» А. Орлов, заместитель директора компании «Фесконтракт-Интернешнл» В. Некрасов и другие.

Отмечено, что 100 % выпускников Университета имеют приглашения на работу в ведущие отечественные и зарубежные судоходные компании.

Артисты Молодежного центра университета из хореографического ансамбля «Пульс» подарили публике прекрасный танцевальный номер, а прима университета Антонина Токликишвили — песню. Финальным аккордом церемонии стала традиционная общая фотография. На память.

О назначении авиапредприятия АО «Ред Вингс» регулярным перевозчиком на договорных авиалиниях Москва - Пардубице - Москва, Санкт-Петербург - Пардубице - Санкт-Петербург

Нотой МИД России от 02.02.2016 № 353/н/3ед российская сторона в соответствии с положениями статьи 2 Соглашения между Правительством Союза Советских Социалистических Республик и Правительством Чехословацкой Социалистической Республики о воздушном сообщении от 22 ноября 1966 года и Меморандумом о взаимопонимании между авиационными властями Российской Федерации и Чешской Республики от 19 сентября 2012 года назначила АО «Ред Вингс» для выполнения регулярных авиаперевозок пассажиров, грузов, багажа и почты на договорных линиях Москва - Пардубице и обратно с частотой 9 рейсов в неделю и Санкт-Петербург - Пардубице и обратно счастотой 7 рейсов в неделю.

На сайте Правительства Российской Федерации опубликовано Постановление от 10 февраля 2016 года№89 «О государственном регулировании стоимости гостиничного обслуживания на территориях субъектов Российской Федерации, в которых будут проводиться спортивные соревнования чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года».

Для справки

Подготовлено Минкультуры России во исполнение пункта 34 плана мероприятий по реализации Федерального закона «О подготовке и проведении в Российской Федерации чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (утверждён распоряжением Правительства от 29 июля 2013 года №1333-р, далее соответственно – Федеральный закон, Чемпионат, Кубок конфедераций).

Подписанным постановлением установлена максимальная стоимость гостиничного обслуживания в местах размещения от категории «пять звёзд» до категории «без звёзд» на территориях субъектов Федерации (республики Мордовия и Татарстан, Краснодарский край, Москва и Санкт-Петербург, Волгоградская, Свердловская, Калининградская, Нижегородская, Ростовская и Самарская области), в которых будут проводиться спортивные соревнования Чемпионата и Кубка конфедераций, в период проведения этих соревнований с учётом планируемой нагрузки (количество гостей и болельщиков) на города и ценообразования на оказание гостиничных услуг.

Максимальная стоимость гостиничного обслуживания рассчитывалась с учётом средней стоимости гостиничных услуг на территории субъекта Федерации в 2015 году, показателей прогнозного уровня инфляции, коэффициента, отражающего повышение спроса на оказание гостиничных услуг в период проведения зрелищно-массовых мероприятий.

В конце прошлой недели при поддержке Федерального агентства по туризму Калининградская область презентовала крупнейшим федеральным туроператорам новые возможности для отдыха.

В мероприятии приняли участие руководитель Ростуризма Олег Сафонов, его заместители Алексей Конюшков и Николай Королёв, губернатор Калининградской области Николай Цуканов, министр по туризму Калининградской области Андрей Ермак, генеральный директор ОАО «Корпорация развития туризма в Калининградской области» Александр Арутюнов, а также представители турбизнеса.

Как отметил Олег Сафонов, цель встречи – консолидация усилий Ростуризма, властей Калининградской области, столичного и регионального турбизнеса для создания качественного туристического продукта и его эффективного продвижения на международном и внутреннем туристическом рынках. Неслучайно область занимает 10-е место в рейтинге по привлекательности среди российских регионов.

Николай Цуканов подчеркнул, что власти региона прикладывают все усилия для развития Калининградской области: инфраструктура постоянно развивается, готова к приему большого потока туристов, созданы комфортные условия для гостей края, путешественников готовы принять 228 отелей и баз отдыха с номерным фондом 18 тысяч мест.

«Основная задача выстроить турпотоки таким образом, чтобы максимально выигрывала экономика. В 2015 году турпоток в Калининградскую область впервые превысил 1 млн человек, причем рост по сравнению с предыдущим годом составил 25%. Сегодня сложились уникальные условия для развития въездного туризма в крае. Низкий курс рубля и географическое расположение региона делают его привлекательным для иностранцев. В 2016 году мы ожидаем еще больший прирост туристов», - сказал Олег Сафонов.

Калининградская область активно реализует Федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 гг.)», что позволяет повысить конкурентоспособность региона, создать условия для развития туристской инфраструктуры, привлечь инвестиции в отрасль. В рамках ФЦП был построен променад в Зеленоградске, строятся набережная в Светлогорске и игорная зона.

Регион успешно готовится к проведению Чемпионата мира по футболу 2018 года. В частности, строится порядка 6 гостиниц, а к середине 2017 года завершится реконструкция аэропорта «Храброво».

Калининградская область разрабатывает новые экскурсионные программы, под которые сейчас идет реставрация исторических памятников: крепостей и замков времен Восточной Пруссии. Также активно развивается событийный туризм, который делает пребывание в Калининграде более интересным и насыщенным, - подчеркнул министр по туризму Калининградской области Андрей Ермак. Уже сейчас на территории региона проходит большое количество фестивалей и мероприятий, например: "Голосящий КиВиН", джазовые фестивали, Праздник Селедки, уникальный для России исторический фестиваль «Владимирское сражение» - реконструкция событий времен Первой мировой войны, которая собирает до 70 тыс. человек и другие.

В рамках презентации состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве и социальном партнерстве между Министерством по туризму Калининградской области и Национальным маркетинговым центром по развитию туризма Visit Russia.

В лесах Калининградской области пересчитают диких животных

В Калининградской области с 5 февраля стартовали зимние прогоны (учеты) диких животных, обитающих в лесных охотничьих угодьях.

Об этом сообщают представители пресс-службы лесного агентства по региону.

По их словам, учет животных в 25 охотничьих угодьях и 44 закрепленных охотничих хозяйствах будет проходить под контролем охотоведов и продлится вплоть до 10 марта нынешнего года. Всего животных будут пересчитывать на территории площадью в 1192 гектаров.

Согласно данным последнего подсчета, в лесах Калининградской области обитали более 10400 косуль, более 3300 кабанов, около 720 лосей и 1100 оленей.

«Тролза» наращивает портфель заказов на 2016 год.

Государственные программы правительства РФ, в том числе программа некоммерческого лизинга пассажирского транспорта для Крымского федерального округа, программа «Доступная среда», а также программа Минпромторга России по предоставлению субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на закупку троллейбусов и трамвайных вагонов в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», позволили ЗАО «Тролза» заключить контракты на поставку более 200 троллейбусов в 2015–2016 годах. Среди городов, с которыми заключены контракты – Москва, Санкт-Петербург, Симферополь, Казань, Самара, Хабаровск, Тверь, Тамбов, Майкоп, Смоленск, Чита, Саранск.

Генеральный директор ЗАО «Тролза» Иван Котвицкий комментирует: «В декабре 2015 года предприятие сформировало портфель заказов, обеспечивающий загрузку производства на 2016 год. В наступившем году мы планируем представить новый троллейбус с увеличенной пассажировместимостью и улучшенным экстерьером. Также планируем продолжить практику передачи троллейбусов с автономным ходом на опытную эксплуатацию в различные регионы. Другим важным направлением работы станет привлечение крупных компаний-партнеров к совместным проектам в рамках промышленного парка «Тролза».

Работа по развитию системы автономного хода, позволяющей троллейбусу передвигаться без использования контактной сети, велась специалистами предприятия весь 2015 год. В результате выросла дальность автономного хода троллейбуса, улучшились эксплуатационные характеристики системы.

Встреча с президентом Российского союза промышленников и предпринимателей Александром Шохиным.

Владимир Путин встретился с президентом Российского союза промышленников и предпринимателей Александром Шохиным. Обсуждались актуальные вопросы взаимодействия бизнеса и государства, а также основные проблемы бизнес-сообщества. Отдельно глава РСПП рассказал о подготовке к очередному съезду Российского союза промышленников и предпринимателей.

А.Шохин: Владимир Владимирович, прежде всего хотел поблагодарить – у нас действительно режим регулярных встреч. И в начале года, когда Вы встречаетесь со мной, я Вас приглашаю обычно на годовой съезд Российского союза промышленников и предпринимателей. Хотел бы и сейчас сделать это приглашение. Надеюсь, что в Вашем графике найдётся место для посещения и съезда, и встречи с ведущими предпринимателями, как это было в предшествующие годы.

В.Путин: Спасибо.

А.Шохин: Мы в рамках недели российского бизнеса, кульминацией которой является съезд, обычно проводим целую серию форумов, конференций: это и налоговый форум, и международный социальный форум, экологическая конференция, конференция по надзорно-контрольной деятельности, и обсуждаем на съезде доклад о состоянии делового климата.

Конечно, сейчас особая ситуация, мы не просто хотели бы обсуждать состояние делового климата, но и включиться в обсуждение антикризисной программы. Причём, как это уже заявило Правительство, а это и наш подход, важно антикризисные меры сочетать со стратегическими – как минимум среднесрочными – задачами.

В этой связи сейчас на диалог бизнеса и власти ложится особая нагрузка. Мы хотели не только быть услышанными, но и быть включёнными в процессы разработки соответствующих предложений и в их реализацию.

В этой связи хотел бы, пользуясь случаем, остановиться на некоторых проблемах, которые сейчас обсуждаются в бизнес-сообществе и будут обсуждаться на съезде. В частности, это касается системы неналоговых платежей. Принято решение о том, что администрирование неналоговых платежей будет централизованным под эгидой Федеральной налоговой службы.

Но нам хотелось бы, чтобы по неналоговым платежам в целом, не только по таможенным или страховым, был принят специальный закон. Мы увидели в проекте антикризисной программы, такой пункт у Правительства есть, мы это поддерживаем.

В этом специальном законе, конечно, хотелось бы определить принципы неналоговых платежей: не только их администрирование, но и принципы функционирования этой системы. На наш взгляд, они должны быть состыкованы с Налоговым кодексом. Но всё–таки должен быть отдельный закон, в Налоговый кодекс это было бы неправильно включать, потому что в Налоговом кодексе более жёсткая система ответственности по неналоговым платежам, очень много у нас администраторов.

Но, во–первых, нужен реестр неналоговых платежей, здесь мы поддерживаем предложения наших коллег по бизнес-сообществу. Во–вторых, безусловно, нужны такие единые принципы, как, например, установление налоговых платежей, ставок этих платежей до начала финансового года, то есть до 1 января, все решения должны быть приняты желательно даже до бюджета, как это и принято для налогов.

Кроме того, нам хотелось бы, чтобы и принципы администрирования, такие как, например, проведение консультаций или досудебное обжалование тех или иных решений, также были прописаны в этом законе.

Особая тема – страховые платежи в социальные внебюджетные фонды. Здесь, с одной стороны, мы согласны с тем, что администрировать нужно, может быть, более эффективно, но чего мы опасаемся в бизнес-сообществе? Мы опасаемся того, что через призму упрощения администрирования страховых платежей может быть повышена реальная нагрузка на бизнес, фискальная нагрузка.

В частности, если будут устранены пороги – ведь сейчас с более высоких зарплат работодатели меньше платят за своих работников в Пенсионный фонд, – так вот если эти пороги будут устранены, что упростит, конечно, администрирование, то нагрузка реально вырастет.

Мы посчитали, что если пороги будут устранены, то надо будет суммарный взнос в Пенсионный фонд и Фонд соцстраха снизить где–то на 2,5–3 процента, чтобы не менялась налоговая нагрузка. Но в то же время мы считаем, что там где можно надо страховые принципы сохранять, пока ещё, видимо, преждевременно говорить о том, что эта схема исчерпала себя.

Более того, мы считаем, что такие виды страхования, как страхование от несчастных случаев и профзаболеваний, можно вообще передать из ведения государства на уровень социального партнёрства. Профсоюзы эту тему поддерживают, мы тоже, можно было бы этот вид страхования вывести на режим такого саморегулирования и ответственности социальных партнёров.

Поэтому мы считаем, что при этом процессе реформирования, который сейчас начат, очень правильно было бы выполнить установку из Вашего Послания Федеральному Собранию о неповышении фискальной нагрузки – в широком смысле этого слова, а не только налоговой – на бизнес. Это одна из тем, которую мы сейчас активно обсуждаем.

Ещё хотел бы отметить, что, говоря об ответственности объединений работодателей, мы готовы не только брать ответственность по управлению Фондом социального страхования в части профзаболеваний и от несчастных случаев на производстве, но, в частности, и целый ряд других функций объединения работодателей могут взять на себя.

Очень важно вернуться к теме, которую мы уже обсуждали с Вами, это об обязательности членства территориальных объединений работодателей в региональных, а региональных отраслевых – в общероссийских. Тогда у нас ответственность не просто бизнеса, а именно бизнеса как работодателей будет выстроена достаточно системно. И здесь мы можем рассчитывать на то, что профсоюзам как социальным партнёрам достаточно комфортно будет иметь дело с организованным бизнесом в виде объединения работодателей.

Важная тема для бизнес-сообщества – это открытость законотворческого процесса. Мы не один раз ставили вопрос о так называемой оценке регулирующего воздействия по второму чтению законопроектов. Мы понимаем, что это достаточно сложно сделать, в частности, потому, что депутаты суверенны в своем праве вносить поправки, в том числе даже в день голосования по закону во втором чтении.

Тем не менее было бы, наверное, правильным ускорить разработку и внесение закона о порядке принятия федеральных законов и иных нормативно-правовых актов. В этом законе можно было бы чётко прописать и механизмы публичности, транспарентности публичного обсуждения и так далее, которые сейчас неплохо прописаны на уровне Правительства, но на уровне деятельности законодателей, а именно во втором чтении законов, есть некоторые у нас пробелы, если можно так сказать.

Пока закон, конечно, будет идти, это не значит, что надо ждать, а даже в рамках существующих процедур можно действовать через фракцию, например, «Единой России» в Государственной Думе, – скорректировать регламент Думы таким образом, чтобы, например, во второе чтение законопроект не мог поступать раньше чем через 15 дней после внесения соответствующим комитетом, тогда у нас была бы возможность отследить те поправки, которые делают депутаты. Конечно, бывают крайние случаи, когда надо срочно какой–то закон принять, но здесь тоже можно предусмотреть, что по ходатайству спикера Государственной Думы процесс может быть ускорен.

По приватизации. Безусловно, мы поддерживаем Ваш подход по критериям большой приватизации. Очень важно обеспечить социальную направленность приватизации, и здесь, мы считаем, на первый план должны выйти такие структуры, как негосударственные пенсионные фонды, которые участвовали бы в приватизации на рыночных условиях.

Мы понимаем, что рыночная цена многих активов сейчас достаточно низкая, и если будут участвовать какие–то крупные предпринимательские структуры, которые, скажем, ранее участвовали в приватизации, могут возникнуть вопросы. А вот если будут участвовать пенсионные фонды, если при этом мы не будем «замораживать» накопительную часть пенсии и тоже пустим ее в этот процесс, то тот факт, что сейчас не самая высокая цена – хотя, конечно, для текущих бюджетных проблем это не здорово, – на перспективу может дать очень хороший результат в виде повышения устойчивости пенсионной системы.

Кстати, мы предлагали такую конструкцию и в 2009 году, когда прошлый кризис был в разгаре, но тогда были найдены другие возможности – Резервный фонд был достаточно большим. Сейчас нам кажется, что увязка приватизации со стратегией пенсионной реформы – это очень выигрышная и в социальном плане схема, и бизнес как миноритарный партнёр мог бы поучаствовать в такого рода конструкциях. Одновременно можно было бы привлечь и иностранные суверенные фонды по линии, например, Российского фонда прямых инвестиций.

То есть вот такая комплексная конструкция, но центром этого ядра должна быть пенсионная система. Негосударственный пенсионный фонд, на наш взгляд, может оказаться очень эффективным [инструментом] не только для 2016 года, но и в среднесрочной перспективе.

Хотелось бы также обратить Ваше внимание на целый ряд вопросов, связанных с международной деятельностью. Стартовала «бизнес-двадцатка» под председательством наших китайских партнёров, и мы договорились с ними, что на площадке Санкт-Петербургского форума мы проведём региональный форум «деловой двадцатки». Я хотел бы попросить Вас включить наших партнёров по «деловой двадцатке» в число участников Вашей традиционной встречи с иностранными инвесторами и бизнесменами.

Такого же рода просьба есть и по саммиту Россия–АСЕАН, который будет проходить в мае этого года в Сочи. Мы готовим вместе с Торгово-промышленной палатой деловую часть этого события, и было бы, наверное, неплохо, если бы делегация бизнеса могла бы рассчитывать на встречу с Вами или с Вами и с лидерами стран АСЕАН.

Сейчас у нас восточный вектор сотрудничества с АТР, сотрудничество на евразийском пространстве набирает обороты, и нужны такие, в некотором смысле политические, схемы, как вовлечение бизнеса в этот процесс. Если бы эта схема была реализована и в Сочи, и в Петербурге, это было бы выигрышно и для нашего бизнеса, и для наших партнёров.

Кстати сказать, Владимир Владимирович, мне уже приходилось говорить о том, что бизнес-сообщество иногда, может быть, несколько сумбурно выстраивает свои отношения с зарубежными странами. У нас может с одной и той же страной быть несколько деловых советов, советов делового сотрудничества, бизнес-диалогов, комитетов, форумов глав компаний и так далее.

С одной стороны, мы обращались к Правительству, чтобы руководители таких двусторонних деловых структур входили в межправкомиссии, в том числе на уровне заместителей председателей межправкомиссий. С другой стороны, мы, наверное, должны – и Вы вправе, и Правительство вправе требовать – структурировать их более чётко, более организованно. Мы готовы, если будет такое поручение, вместе с МИДом и Минэкономразвития такую реструктуризацию провести и упорядочить деловые структуры, работающие на ключевых направлениях с нашими зарубежными партнёрами.

Владимир Владимирович, не хотел бы перегружать нашу встречу вопросами, которые хотелось бы обсудить, в том числе и на съезде. Хотел бы Вам передать наше обращение с приглашением на съезд. Я тут некоторые из затронутых тем обозначил. Если Вы сочли бы возможным дать соответствующее поручение проработать их, с тем чтобы на съезде мы могли бы уже посмотреть реакцию Правительства, а в ряде случаев Администрации Президента, был бы эффективным наш диалог. Мы могли бы уже не просто ставить вопросы, но говорить о том, о чём уже договорились.

Есть, безусловно, вещи достаточно, может быть, и срочные. Например, сейчас мы с Государственной Думой работаем над Кодексом по административным правонарушениям. Это новый КоАП, и в нём содержится, на наш взгляд, чрезмерно обвинительный уклон. С одной стороны, если из Уголовного кодекса, который будет гуманизироваться, как Вы об этом говорили в Послании, часть наказаний перейдёт в административный, тогда это усиление ответственности в административном кодексе оправданно. Но если более жёсткий административный кодекс будет принят раньше, а про гуманизацию уголовного мы забудем или отстанем с ней, то у нас получится жёсткий уголовный и жёсткий административный кодексы.

В частности, сроки давности увеличиваются в разы, штрафы увеличиваются в разы, вводятся новые меры наказания, такие как, например, ликвидация юридического лица, и так далее. Если эти жёсткости компенсируют вывод из Уголовного кодекса тех или иных наказаний, это оправданно. Но надо параллельно, видимо, решать эти две задачи и не торопиться с принятием нового КоАП, условно говоря, к лету, как многие депутаты хотят.

Хотел бы, Владимир Владимирович, ещё несколько, может быть, частных вопросов поставить. В частности, мы составили список благотворительных фондов, которые ведут члены бюро РСПП. Есть благотворительные фонды личные, частные, семейные, есть и корпоративные фонды. И нам кажется, что нужно поощрить деятельность предпринимателей, которые вкладываются в такого рода программы.

Есть такой знак отличия, государственная награда, называется знак «За благодеяние» – очень подходящий для таких целей, на мой взгляд, знак. Я тут перечень таких фондов сделал. Это не для того, чтобы сейчас уже представлять [к наградам], я не уверен, что все из названных здесь коллег захотят быть на виду, что называется, тем не менее, если сочтёте эту идею правильной, мы бы проработали эту тему.

В.Путин: Александр Николаевич, думаю, что все предложения, которые Вы сделали, интересные. Нужно внимательно, конечно, с этим разобраться. Знаю, что Минфин поддерживает Вашу идею о систематизации неналоговых платежей, и это требует особого, конечно, внимания со стороны Правительства и со стороны бизнес-сообщества. Надеюсь, что в этом направлении вы совместно поработаете, так, как уже и сложилась практика работы по вопросам подобного рода, интересующим бизнес и относящимся к этой сфере деятельности. Это первое.

У меня тогда есть предложение – хотя бы раз в квартал проводить встречи и выявлять тонкие места и вещи, которые беспокоят, с одной стороны, правоохранительную систему, а с другой стороны, бизнес-сообщество.

Второе, что касается нормотворческой деятельности. Я с Вами согласен, вопрос гуманизации уголовного законодательства и принятия новых норм в административном судопроизводстве в будущем, соответствующих норм в рамках административного права, конечно, должен синхронизироваться, и ситуация не должна ухудшаться. За этим тоже нужно внимательно посмотреть.

Конечно, участие пенсионных фондов в приватизационных процессах, безусловно, тоже востребованно и может быть интересно. Нужно проработать, но в целом это, я с Вами согласен, долгосрочные вложения, даже несмотря на сегодняшнюю конъюнктуру, а для фондов, наоборот, может быть, сегодняшняя конъюнктура и хороша: можно войти по более низкой цене и иметь возможность перспективы роста. В целом эта идея, безусловно, заслуживает внимания.

И, наконец, есть ещё один вопрос, который Вы неоднократно поднимали на предыдущих встречах, – это правоприменительная практика и взаимодействие с правоохранительной системой. Как сейчас обстоят дела?

А.Шохин: На самом деле ситуация, безусловно, меняется, но меняется, скажем, плавно к лучшему. Если говорить о надзоре-контроле, например, включая правоохранительную систему, то мы идём волнами, на мой взгляд.

С одной стороны, мы планомерно добиваемся снижения количества проверок, административных барьеров и так далее. Но пока мы занимаемся теми вопросами, которые находятся в повестке дня, у многих ведомств появляется желание себя сохранить, и они часть функций восстанавливают, часть новых функций на себя берут. Поэтому, к сожалению, нет линейной зависимости снижения нагрузки и давления административных и силовых структур, она идёт действительно волнами. Поэтому всё время надо держать руку на пульсе, всё время мы будем и впредь ставить эти вопросы.

Мы, кроме этой линии – на неповышение фискальной нагрузки на бизнес в условиях кризиса, – считаем, что главное средство реализации Вашей установки на большую экономическую свободу, свободу предпринимательства – это, безусловно, существенное снижение этого административного, правоохранительного давления.

Не знаю, насколько сейчас возможно ставить вопрос о приостановке некоторых законов. Хотя мы в принципе согласны, например, с тем, что следственные органы должны иметь право возбуждать уголовные дела по налоговым преступлениям. Надо сейчас посмотреть на правоприменительную практику в этой области. И если вдруг окажется, что резко возрастёт количество соответствующих возбуждённых дел при малом результате, может быть, что–то надо скорректировать.

Все меры, которые в последнее время принимались, будь то закон о деофшоризации контролируемых иностранных компаний – слава богу, сейчас поправки к нему принимаются, согласованные с Вами ещё почти полтора года назад, медленно процесс идёт, – либо по возбуждению уголовных дел по налоговым преступлениям, или постоянное сокращение перечня надзорно-контрольных органов, которые делают проверки с согласия прокуратуры, а те или иные структуры пытаются вывести надзорно-контрольные органы из–под действия этого закона, – в итоге постоянно нужно держать руку на пульсе, и мы здесь рассчитываем очень на постоянный диалог.

Очень рад, что Вы этот вопрос поставили. Было бы гораздо хуже, если бы Вы сказали: этот вопрос Вы уже ставили, сколько можно! А мы его будем всё время ставить, потому что иначе баланс будет не в пользу экономической свободы и свободы предпринимательства.

В.Путин: В этой связи у меня тогда есть предложение. Вы сейчас сказали, что постоянно будете ставить этот вопрос. Диалог с Правительством понятен, он является естественным. А вот диалог с правоохранительной системой сложнее, это более тонкая вещь – бизнес и правоохранение.

Тем не менее на сегодняшний день это востребованная вещь, поэтому предложение заключается в том, чтобы на площадке Администрации Президента выстроить такой диалог между бизнесом и правоохранительной сферой, но не прямой, а при посредничестве Администрации Президента, с тем чтобы не отдельные компании, не физические, или даже отдельные юридические лица формулировали свои претензии и просьбы, а чтобы объединения предпринимателей, скажем РСПП, ТПП, «Деловая Россия», «Опора России», с одной стороны, и такие министерства и ведомства, как Генеральная прокуратура, МВД, ФСБ, Следственный комитет, скажем, на уровне специально назначенных заместителей министров могли хотя бы раз в квартал при посредничестве Администрации Президента проводить встречи и выявлять тонкие места и вещи, которые беспокоят, с одной стороны, правоохранительную систему, которая обязана обеспечивать интересы всего общества, а с другой стороны, бизнес-сообщество. С тем чтобы и разрабатываемые нормативные акты, и, что очень важно, правоприменительная практика после принятия этих актов соответствовали интересам государства в целом.

А.Шохин: Это было бы очень эффективным инструментом.

Владимир Владимирович, и всё–таки без достаточно регулярных встреч под Вашей эгидой с руководителями правоохранительных, силовых структур, наверное, не обойтись. Я помню, где–то года два назад Вы организовали такую встречу, сидели все руководители силовых структур, высших судов и руководители бизнес-объединений. У нас очень продуктивный разговор был о том, что действительно в настоящий момент мешает бизнесу, какие проблемы можно снять через поправки в законах, что через правоприменительную практику.

Поэтому предложенный Вами механизм, думаю, будет хорошим способом готовить такого рода встречи. Если накапливаются проблемы, требующие участия и решения Президента, то тогда можно было бы обращаться и к Вам. Думаю, учитывая Ваше внимание к этой теме, это, наверное, было бы возможно.

В.Путин: Давайте продумаем механизм. Можно когда–то и с моим участием, и с участием руководителей соответствующих правоохранительных органов, а когда–то с участием, скажем, Руководителя Администрации Президента и заместителей руководителей соответствующих ведомств.

А.Шохин: Если они будут знать, что время от времени Вы можете всех позвать и спросить, то нам, может быть, и не понадобится к Вам обращаться.

В.Путин: Может быть. Давайте продумаем этот механизм.

Россия > Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 15 февраля 2016 > № 1651801 Александр Шохин

Рабочая встреча с губернатором Ненецкого автономного округа Игорем Кошиным.

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Ненецкого автономного округа Игорем Кошиным. Обсуждалось социально-экономическое положение в регионе.

И.Кошин: Владимир Владимирович, позвольте кратко доложить о проделанной работе за прошлый год.

В.Путин: Пожалуйста.

И.Кошин: Прошлый год поставил перед нами ряд определённых вызовов, учитывая, что у нас в округе моноэкономика, и практически сто процентов наших доходов связаны с ценой на углеводороды.

Тем не менее, помимо вызовов, это ещё, конечно, был год определённых возможностей, и чтобы их реализовать, мы провели административную реформу: она состояла из двух частей.

Мы, во–первых, централизовали на уровне округа полномочия. Ненецкий автономный округ – сложносоставной субъект, мы вернули часть полномочий из Архангельской области, подняли часть полномочий с муниципалов, и это позволило нам централизовать и выстроить единую систему управления. Кроме того, мы из 33 [исполнительных] органов государственной власти сделали 14.

Это позволило, прежде всего, повысить управляемость субъектом, второе – мы сократили административные издержки, сейчас проводим работу по дальнейшей оптимизации.

Основная задача, которую ставлю и себе и своей команде, чтобы экономика округа как можно меньше зависела от цен на углеводороды. По прошлому году есть уже определённая динамика. Мы получили несырьевой ВРП на 2 миллиарда 300 миллионов, что, безусловно, важно.

Тем не менее основные доходы – это нефтяники, и не секрет, что сегодня все субъекты конкурируют за инвестиции, конкурируют за недропользователей. Мы очень внимательно относимся к каждому, кто работает на нашей территории, это нам позволило сохранить инвестиции на уровне 2014 года – порядка 80 миллиардов рублей. Кроме этого мы имеем рост по добыче, динамика с 2013 года у нас плюсовая.

Говоря о несырьевом секторе: мы уделили значительное внимание сельскому хозяйству, получили определённые положительные результаты. Конечно, для серьёзных [сельскохозяйственных] субъектов Федерации наш агропромышленный комплекс – на него можно смотреть с лёгкой улыбкой.

Мы получили по итогам прошлого года на 100 тонн молока больше. Но самое важное, что это для нас не только рабочие места, а это ещё и продовольственная безопасность, потому что мы не имеем постоянного сообщения с «большой землёй».

Третья составляющая: каждая копейка, потраченная на территории округа, остаётся у нас, а это позволяет получать дополнительные ресурсы.

Уделили значительное внимание предпринимательству, создали инфраструктуру – в округе не было ни комитета по инвестициям, ни фонда поддержки развития предпринимательства. Получили определённый результат и рост количества предпринимателей.

Мне очень приятно, что у нас в 5,5 раза увеличилось число крестьянско-фермерских хозяйств, то есть люди поверили и стали заниматься сельским хозяйством. Мы изменили систему субсидирования. Сегодня субсидируем не текущие убытки, а конечный продукт. Как правило, это даёт результат.

По демографической ситуации: начиная с 2013 года у нас устойчивый рост, мы плюсуем по 340–350 человек, и, конечно, это радует.

Есть у нас определённые сложности, связанные с социальным сиротством. У нас только 5,5 процента – реальные сироты, а остальные – социальные. Проводим определённую работу, есть плюс по устройству детей в приёмные семьи по сравнению с 2013 годом: 2014–2015–й – удалось в два раза практически увеличить. Нас это радует, детский дом уже полупустой, это здорово.

По итогам 2014 года мы достигли очень хорошего показателя – средняя продолжительность жизни у нас была 70 лет. По итогам 2015 года мы его несколько снизили, но у нас малочисленный субъект Федерации, и огромное значение имеет закон больших чисел, то есть у нас несколько смертельных случаев – и цифры изменились. Тем не менее мы держим на контроле эту ситуацию.

Средняя номинальная заработная плата в округе выросла по сравнению с 2014 годом – сейчас это 68 тысяч рублей. Но мы понимаем, что рост номинальный, реально есть всё–таки определённые сложности, если покупательная способность снижается.

Сегодня есть и определённое напряжение на рынке труда, но мы оперативно отрабатываем вместе с нашими недропользователями: вводим квотирование рабочих мест для жителей автономного округа. И нужно отдать должное, недропользователи идут навстречу.

По тем инфраструктурным проектам, по которым я Вам докладывал в прошлый раз, по порту Индига: мы очень плотно взаимодействуем с Минтрансом, готовим декларацию по этому порту, то есть проводим такую предварительную документационную работу.

Спасибо Вам большое от всех жителей. В прошлом году возобновили строительство автомобильной дороги Нарьян-Мар–Усинск, единственной нашей артерии, стройка которой не двигалась последние десять лет. Этот процесс пошёл в физических объёмах, что очень важно.

Безусловно, все структурные проекты, проекты по добыче углеводородов, по дальнейшему развитию округа важны и для округа, и для страны в целом. Считаю, что всё–таки самая главная и основная наша задача – качественное повышение уровня жизни наших жителей. Люди в Арктике совершенно особые. Я уверен, что всё у нас получится.

В.Путин: Как у вас с решением социальных вопросов: заработная плата учителям, врачам, как с местами в детских дошкольных учреждениях?

И.Кошин: На сегодняшний день у нас нет проблем ни по выплате заработной платы, ни с местами в детских садиках. Мы выполняем указы, от трёх лет у нас дети все «трудоустроены». До трёх лет у нас есть определённые проблемы. Но в этом году буквально через месяц должны открыть первый частный детский садик.

В.Путин: Только частнику помогать надо будет.

И.Кошин: Мы точно так же субсидируем место ребёнка, как мы субсидируем место в детском саду. Частник получает те же самые деньги, только мы не тратим средства на инфраструктуру, по–другому никак.

В.Путин: Как Вы думаете, когда подойдёте к полному решению этого вопроса?

И.Кошин: Как только закончим строительство ещё одного детского сада. Мы его в этом году начинаем.

В.Путин: Когда это произойдёт? Вы же должны знать об этом.

И.Кошин: У нас две текущие проблемы, которые мы должны решить к 2020 году, – это детские сады и строительство школ.

В.Путин: Школы – это отдельная тема. По детским садам мы когда договорились, что проблема будет решена?

И.Кошин: Для детей от трёх лет у нас проблем нет.

В.Путин: Не существует?

И.Кошин: Не существует. От трёх лет у нас ни очереди, ни проблем. У нас есть проблемы [с дошкольными учреждениями для детей] до трёх лет, потому что матери желают, и на самом деле это правильно, выйти на работу пораньше. Поэтому здесь у нас есть проблемы, которые мы сейчас закрываем через частные детские сады.

В.Путин: Вы должны иметь какие–то понятные для Вас перспективы решения проблемы по времени.

И.Кошин: Сделаем.

В.Путин: Надо понять, когда справитесь с этим вопросом, когда Вы его решите. Не просто так, процесс – всё, конечная цель – ничто, а надо понимать, когда проблема будет решена. Потом мне доложите по срокам, когда Вы планируете это сделать.

И.Кошин: Обязательно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Договорились.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 15 февраля 2016 > № 1651799 Игорь Кошин

Бортовой речевой самописец российского лайнера А321, разбившегося в октябре над Синаем, предположительно, в результате теракта, будет передан Египтом исследователям в Германии для более подробного анализа, пишет РИА Новости со ссылкой на источник в Минавиации Египта.

В понедельник стало известно, что все обломки самолета доставлены в аэропорт Каир. По данным "Коммеранта", самописец имеет повреждения, однако экспертам удалось установить, что запись разговоров пилотов оборвалась внезапно - звуком, похожим на взрыв.

Airbus A321 авиакомпании "Когалымавиа" выполнял рейс из Шарм-эш-Шейха в Санкт-Петербург. Все 224 человека на борту погибли. Первым версию о теракте высказал глава ФСБ Александр Бортников. Результатом катастрофы стали серьезные ограничения на авиасообщение Египта с рядом стран. В Египет перестали летать российские самолеты, турпоток был приостановлен.

Заместитель главы МИД РФ Владимир Титов обсудил с послом Финляндии в Москве Ханну Химаненом противодействие нелегальной миграции, сообщает российское внешнеполитическое ведомство.

"Состоялся обмен мнениями по актуальным вопросам развития российско-финляндских отношений, включая график политических контактов. Обсуждена также тематика противодействия нелегальной миграции и взаимодействия профильных ведомств двух стран на этом направлении", — говорится в сообщении.

Европа переживает сильнейший со времен Второй мировой войны миграционный кризис. По данным приграничного агентства ЕС Frontex, за 2015 год в Евросоюз прибыли 1,8 миллиона мигрантов.

Поток ближневосточных беженцев растет и на юге Мурманской области на границе с Финляндией. Беженцам запретили пересекать границу на велосипедах, как это было разрешено ранее. Этим способом успели воспользоваться тысячи беженцев, направлявшихся в Норвегию из Мурманской области. По некоторым данным, беженцы покупают вскладчину старые автомобили и в них дожидаются своей очереди у КПП. По информации мурманских властей, границу с Финляндией в поисках убежища ежедневно пересекают до 20 человек.

Летом 2016 года 160 тысяч московских детей смогут отдохнуть за счет средств городского бюджета, сообщили в пресс-службе департамента культуры города Москвы.

"С участием средств городского бюджета в 2016 году будет предоставлена возможность отдохнуть 160 тысячам московских детей", — сказал замглавы столичного департамента культуры Владимир Филиппов на заседании комиссии по социальной политике и трудовым отношениям.

Он рассказал, что почти 20 тыс детей относятся к 11 различным льготным категориям. Еще 18,4 тыс путевок приобретены для детей, которые поедут отдыхать с сопровождающими. Выделены путевки для одаренных детей, победителей творческих конкурсов, международных и всероссийских олимпиад, воспитанников школ олимпийского резерва и юных спортсменов (их частично оплачивают родители: 10% от стоимости путевки и 100% стоимости дороги). Для тех семей льготных категорий, которые сами организуют отдых своих детей, предусмотрена компенсация частичной стоимости самостоятельно приобретенной путевки.

География отдыха в этом году расширилась за счет баз отдыха Калининградской области, Чувашии и Белоруссии. Также Филиппов заявил о готовности начать заявочную кампанию на месяц раньше, в марте, в то время как в прошлом году забронировать путевку на льготный отдых москвичи могли с 25 апреля. По его словам, разработана новая методика проверки детских оздоровительных организаций, которая позволит качественно оценить состояние детской оздоровительной организации и ее инфраструктуру, таким образом контроль за деятельностью лагерей будет осуществляться в три этапа.

Годом ранее за счет средств бюджета на летний отдых отправились также около 160 тыс детей из Москвы.

Операторы взяли 38 регионов из 40

Елизавета Титаренко

Улучшить покрытие 4G в 40 регионах страны смогут три оператора - "МегаФон", "ВымпелКом" и "Мотив". Они стали победителями второго этапа радиочастотного аукциона. "МегаФон" выиграл лоты в 20 регионах, "ВымпелКом" - в 17, а "Мотив" - в одном. Два лота - в Еврейской автономной области и Магаданском крае - оказались невостребованными.

Согласно данным электронной площадки "Сбербанк-АСТ", торги за частоты 2570-2595 МГц по лотам №2-41 (один лот - один регион) продолжались почти восемь часов. Самый дорогой лот - №12 (Петербург), его начальная цена - 134,4 млн руб. Самая низкая стоимость - у лота №33 (Ненецкий автономный округ), он стоит 1,1 млн руб. Всего в торгах участвовало пять операторов: ПАО "Мобильные ТелеСистемы", ПАО "ВымпелКом", ПАО "МегаФон", ООО "Т2 Мобайл" (бренд Tele2) и ООО "Екатеринбург-2000" (ГК "Мотив"). Результаты торгов на электронной площадке не опубликованы.

Как сообщает "Интерфакс" со ссылкой на источник, победу на торгах удалось одержать "МегаФону", "ВымпелКому" и "Мотиву", в то время как МТС и Tele2 не получили ни одного лота. "МегаФон" выиграл 20 лотов, включая лот в Петербурге. За него оператор отдаст 456,6 млн руб. Компания также получит LTE-частоты в Амурской, Белгородской, Владимирской, Вологодской, Ивановской, Иркутской, Кировской, Ленинградской, Мурманской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Оренбургской, Орловской, Пензенской областях, Забайкальском, Камчатском и Красноярском краях, Ненецком автономном округе. Всего оператор заплатит за выигранные лоты 1,234 млрд руб.

"ВымпелКому" удалось победить на торгах за 17 лотов. Он получит LTE-частоты в Алтайском, Краснодарском и Пермском крае, Архангельской, Астраханской, Брянской, Волгоградской, Воронежской, Калининградской, Калужской, Кемеровской, Костромской, Курской, Липецкой, Омской областях, а также в Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии. Как сообщил источник информагентства, оператор заплатит за них 856 млн руб.

Победителем торгов в Курганской области стал региональный оператор "Мотив". Об этом сообщила пресс-служба оператора. Конечная стоимость лота составила 43,86 млн руб., что в 2,2 раза больше начальной цены (20,4 млн руб.). "По сравнению с федеральными операторами у нас относительно небольшая территория. Мы не стремимся объять необъятное и построить сеть во всех субъектах РФ, мы стремимся обеспечить максимальное покрытие в каждом их наших регионов, в том числе и в Курганской области, и дать их жителям качественную связь и стабильный 4G-интернет. Естественно мы заинтересованы в расширении частотного спектра. Поэтому нам нужна была эта победа, и за ценой мы не постояли", - сообщила пресс-секретарь "Мотива" Алена Ярушина.

По данным "Интерфакса", общая стоимость разыгранных частот составила 2,13 млрд руб., в то время как их стартовая цена равнялась 1,48 млрд руб. Кроме того, торги по двум лотам - в Еврейской автономной области (стартовая цена - 3,8 млн руб.) и Магаданской области (5,2 млн руб.) - так и не состоялись: за частоты в этих регионах операторы не боролись.

В пятницу представители операторов отказались комментировать данные информагентства, пояснив, что ждут официального объявления результатов аукциона. Как сообщил корреспонденту ComNews пресс-секретарь Роскомнадзора Вадим Ампелонский, ведомство обнародует итоги торгов сразу по всем лотам, то есть только после 17 февраля. В этот день состоится третий этап радиочастотного аукциона (по лотам №42-82), операторы будут бороться за LTE-ресурс в 41 регионе. Самые дорогие лоты - №57 (Республика Татарстан), его начальная стоимость - 100 млн руб., а также лот №65 (Свердловская область), цена начинается от 122,9 млн руб. Самый дешевый лот - Чукотский автономный округ (1,7 млн руб.). В торгах будут участвовать как уже упомянутые операторы, так и ООО "Твои мобильные технологии" (дочерняя компания "Таттелекома"), и чеченские ЗАО "Вайнах Телеком" и ЗАО "Р-Телеком".

Как ранее сообщал ComNews, 9 февраля прошли торги по первому, федеральному, лоту. На них разыгрывались LTE-частоты (2570-2595 МГц и 2595-2620 МГц) по всей территории страны, кроме Московского региона, Крыма и Севастополя. Победителем этого аукциона стала МТС, предложив за лот 3,968 млрд руб. (см. новость ComNews от 10 февраля 2016 г.)

Валютная ипотека: портрет заемщика

МИХАИЛ КОЖОКИН

заместитель президента – председателя правления банка ВТБ24

В России нет общей базы данных по валютным ипотечным заемщикам. Продолжая цикл публикаций, посвященных валютной ипотеке, я использую данные ВТБ24. При этом, как заверили друзья из АИЖК, в целом портрет ипотечного заемщика нашего банка репрезентативен для всей страны. Исходим из допущения, что это в равной степени относится и к валютным ипотечникам.

Как я уже писал, абсолютное большинство валютных ипотечных кредитов сконцентрировано в двух столицах и соответствующих областях. 63% валютных ипотечных кредитов в ВТБ24 было выдано в Москве и Московской области, 18% — в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в пределах 3–4% приходится соответственно на Дальний Восток, Краснодарский край и Калининградскую область — регионы с высоким уровнем приграничной торговли и повышенным оборотом иностранных валют. Доля остальных регионов колеблется в пределах 1%.

Для сравнения: по данным опроса, который мы проводили в начале 2013 года среди ипотечных клиентов (валютные и рублевые ипотечные кредиты), 80% всех ипотечных кредитов было выдано вне Москвы и Московской области.

Абсолютное большинство валютных ипотечных заемщиков являются наемными работниками. Доля имеющих собственный бизнес приближается лишь к 10%. Отраслевую принадлежность установить очень сложно: самый большой удельный вес у работников оптовой и розничной торговли — около 14%. Более 10% валютных ипотечников заняты в сфере услуг, на транспорте работают около 7%. И — внимание! — следующую, достаточно многочисленную, группу составляют представители сферы финансов, банков и страхования — около 6%. За ними с долей 4% следуют работники информационных технологий и телекоммуникаций.

Доходы, конечно, у всех заемщиков разные: 26% из них имеют ежемесячный доход до 50 тыс. руб. Для сравнения: весной 2013 года 59% всех ипотечных заемщиков банка (валютные и рублевые) имели доходы до 40 тыс. руб. в месяц. У 38% валютных заемщиков доходы колеблются в пределах 50–100 тыс. руб. в месяц, у 23% — от 100 тыс. до 200 тыс. руб. в месяц, у 12% ежемесячный доход превышает 200 тыс. руб. Иными словами, доходы людей, получивших валютный ипотечный кредит, выше, чем у рублевых ипотечников.

Около 11% наших валютных заемщиков приобрели квартиры площадью до 35 кв. м. Относительное большинство составляют квартиры площадью 35–55% кв. м — 34% валютных заемщиков приобретали именно такую недвижимость. Еще 21% купили квартиры площадью 55–75 кв. м, 10% владеют недвижимостью площадью 75–100 кв. м; 8% приобрели по 100–250 кв. м. Есть сделки по покупке жилья площадью и более 250 кв. м.

67% валютных ипотечников использовали кредитные средства для покупки единственного (как правило, первого) жилья для себя, но ровно одна треть валютных ипотечников (33%) потратила заемные средства для приобретения второго либо третьего объектов недвижимости.

Мужчины оформляли валютную ипотеку чаще, чем женщины: 65% против 35%.

Для сравнения: в 2010–2011 годах в среднем 56% представителей сильного пола оформляли ипотечный кредит (в этот период уже вся ипотека выдавалась только в рублях). 39% валютных ипотечных заемщиков относятся к возрастной группе 30–40 лет.

Для сравнения: весной 2013 года доля этой возрастной категории составляла около 60% среди всех ипотечников банка. 44% валютных заемщиков находятся в возрасте 40–50 лет, еще 16% — в диапазоне от 50 до 60 лет.

Таким образом, валютные ипотечные заемщики отличаются от всех ипотечных клиентов банка высокой концентрацией в двух столицах; более высокими доходами; они старше по возрасту (следовательно, у них и иной жизненный опыт); среди них выше удельный вес мужчин.

По понятным причинам я не имею права на эмоциональные оценки. Поэтому анализировал только цифры, только доступную статистику. Бесспорными, на мой взгляд, являются два вывода:

— общее решение для всех валютных ипотечных заемщиков найти невозможно, реальны только индивидуальные переговоры: слишком различны жизненные условия и обстоятельства;

— необходимо от бесконечных разговоров о повышении финансовой грамотности населения переходить к реализации целостной программы (очень хочется надеяться, что коллизия с валютными ипотечниками станет последней каплей).

Рыночные отношения в России во многом уникальны и обладают целым рядом особенностей. Но вместе с тем они подчиняются общим законам рынка. Самая страшная ошибка — считать национальные особенности законами экономики. Базовое правило «брать кредит в той валюте, в которой зарабатываешь» универсально для всех рынков. И чем быстрее российские граждане научатся понимать основы рыночной экономики, тем меньше проблем возникнет в будущем.

Сергей Эмдин приземлился в Tele2

Елизавета Титаренко

Новым генеральным директором ООО "Т2 РТК Холдинг" (бренд Tele2) станет Сергей Эмдин, который до 10 февраля возглавлял ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы" (ВВСС, управляющая компания аэропорта Пулково). Бывший глава Tele2 Михаил Носков после двух лет работы покинул компанию. Как заверили в Tele2, после смены руководства стратегия развития оператора не изменится. Аналитики не исключают, что в компании следом может произойти обновление организационной структуры.

Кандидатуру Сергея Эмдина избрал совет директоров "Т2 РТК Холдинг".

Как рассказала пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина, Сергей Эмдин официально вступит в должность 24 февраля. Перед оператором стоит задача расширять сетевую инфраструктуру и увеличивать абонентскую базу. Сергей Эмдин на новом посту займется дальнейшим усилением позиций Tele2 как универсального и полностью интегрированного оператора, нацеленного на агрессивный рост в сегменте дата-продуктов. Председатель совета директоров Tele2 Юрий Соловьев выразил уверенность, что Сергей Эмдин выведет компанию на новый уровень развития.

До прихода в Tele2 Сергей Эмдин шесть лет возглавлял "Воздушные Ворота Северной Столицы". ВВСС - международный консорциум, одним из акционеров которого является компания "ВТБ Капитал" (57,5%, входит в группу ВТБ). Группа ВТБ также является и акционером Tele2, ей совместно с консорциумом инвесторов принадлежит 55% акций оператора, остальными 45% владеет "Ростелеком".

Как следует из сообщения на сайте ВВСС, Сергей Эмдин вскоре войдет в состав совета директоров этой компании. За время его работы в ВВСС в аэропорту произошла масштабная модернизация аэродромной инфраструктуры, был построен современный пассажирский терминал, выручка компании с 2010 г. по 2015 г. выросла в два раза до 14 млрд руб. Новым генеральным директором ВВСС стал Сергей Фурс, который с 2010 г. работал в этой компании директором по снабжению.

Бывший генеральный директор Tele2 Михаил Носков, руководивший оператором с марта 2014 г., покидает компанию (см. новость ComNews от 4 марта 2014 г.). Он будет заниматься бизнес-проектами, не связанными с группой ВТБ. "Мы благодарны Михаилу Носкову за проделанную большую работу. Под его руководством Tele2 добилась значительных успехов, став оператором федерального значения, интегрировав мобильные активы "Ростелекома" и успешно запустившись в Москве", - подчеркнул Юрий Соловьев.

Аналитик ГК "Финам" Тимур Нигматуллин полагает, что смена СЕО не связана с финансовыми показателями оператора или с результатами реализации стратегии. По всей видимости, уход связан с решением самого СЕО, который решил заняться другими проектами."Обычно наем опытного гендиректора со стороны в итоге обходится акционерам компании гораздо дороже, чем поиск подходящей кандидатуры среди действующих сотрудников. Причем "выращивание" подходящих для замены уходящего CEO кадров - это обязанность совета директоров, который, судя по всему, по какой-то причине с этим не справился", - считает Тимур Нигматуллин.

По словам начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, решение о смене топ-менеджера Tele2 неожиданное. "Еще интереснее то, что новый директор ранее не работал в телекоммуникационной сфере. Я не связываю это со скорыми грядущими корпоративными изменениями, но не исключено, что вслед за сменой директора может последовать более масштабное обновление команды или организационной структуры", - рассказал аналитик.

Напомним, что и Сергей Эмдин, и Михаил Носков в прошлом занимали руководящие посты в группе компаний "Северсталь", которой владеет Алексей Мордашов. Его структуры входят в консорциум инвесторов, который вместе с группой ВТБ владеет 55% акций оператора.

Напомним, в III квартале 2015 г. абонентская база Tele2 впервые за год начала расти: количество клиентов компании увеличилось на 800 тыс. Выручка оператора за этот период снизилась на 4,2% год к году. В компании объяснили снижение изменением бизнес-модели - вместо голосовых услуг основным драйвером развития становится дата-трафик. При этом Tele2 продолжает политику активных инвестиций и надеется, что в ближайшем будущем это отразится на росте выручки (см. новость ComNews от 27 ноября 2015 г.).

Досье ComNews

Сергей Эмдин родился в 1971 г. в Ленинграде. В 1994 г. окончил Санкт-Петербургский государственный университет и Университет штата Канзас, в 1998 г. - Гарвардскую школу бизнеса, в 2008 г. - Иркутский государственный технический университет. Кандидат экономических наук. В 1994-2000 гг. работал в московском офисе McKinsey & Co. С 2000 г. трудился на руководящих постах предприятий группы "Северсталь". С 2002 г. - исполнительный директор, в 2005-2008 гг. и с июня 2009 г. по март 2010 г. - генеральный директор ОАО "Иркутскэнерго". С мая 2008 г. по май 2009 г. занимал должность генерального директора ООО "ЕвроСибЭнерго". С апреля 2010 г. по февраль 2016 г. - генеральный директор ВВСС.

Cognitive Technologies вышел победителем

Андрей Федосеев

Компания Cognitive Technologies выиграла в Арбитражном суде Петербурга и Ленинградской области дело по исковому заявлению Санкт-Петербургского государственного бюджетного учреждения "Информационно-методический центр" (СПБ ГБУ ИМЦ), находящегося под управлением Комитета по госзаказу города. Причиной спора послужило прекращение Cognitive Technologies поддержки Автоматизированной информационной системы государственного заказа Санкт-Петербурга (АИС ГЗ) в связи с завершением срока контракта.

В сентябре прошлого года СПБ ГБУ ИМЦ обратилось в суд с намерением взыскать с Cognitive Technologies 1,118 млн руб. за ненадлежащее исполнение гарантийных обязательств по государственному контракту, который связан с поддержкой АИС ГЗ.

АИС ГЗ, созданная Cognitive Technologies, является системой управления госзакупками в России. Ежегодный объем госзаказа, по данным Cognitive Technologies, проходящий через нее, составляет более 250 млрд руб. На 1 сентября 2015 г. в системе АИС ГЗ работало 3,5 тыс. организаций - госзаказчиков Петербурга и 5 тыс. пользователей.

"Взаимодействие между компанией Cognitive Technologies и СПБ ГБУ ИМЦ началось в 2013 г. реализацией многоэтапного проекта по модернизации прежней АИС ГЗ. В 2013-2014 гг. компания Cognitive Technologies выполнила работы по модернизации АИС ГЗ. Как любая стратегическая система, АИС ГЗ требовала постоянного сопровождения и поддержки. Однако в начале 2015 г. произошла смена руководства Комитета по госзаказу Санкт-Петербурга, и договор на сопровождение с Cognitive Technologies не был заключен", - сообщают в Cognitive Technologies.

По словам президента Cognitive Technologies Ольги Усковой, идя навстречу нуждам города и понимая важность беспрерывной работы системы АИС ГЗ в обеспечении прозрачности бизнес-процессов и развития бизнеса региона, компания приняла решение о добровольном сопровождении ввода системы в эксплуатацию. "Добровольная поддержка системы продолжалась проектной командой Cognitive Technologies в течение восьми месяцев. По истечении гарантийного срока компания завершила поддержку системы. После этого СПБ ГБУ ИМЦ по непонятным причинам никаких сервисных договоров с Cognitive Technologies не заключило. На протяжении нескольких месяцев система не обслуживалась", - пояснила Ольга Ускова.

В Cognitive считают, что причиной иска СПБ ГБУ ИМЦ могло стать желание заказчика любым способом переложить ответственность за отсутствие текущей поддержки АИС ГЗ на исполнителя, поскольку это приводит к появлению множества мелких проблем в работе системы, с которыми заказчик не справляется.

В итоге Арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области, сочтя все доводы истца необоснованными, принял решение отклонить иск СПБ ГБУ ИМЦ к Cognitive Technologies. Это судебное решение может быть обжаловано в Тринадцатом арбитражном апелляционном суде в течение месяца со дня его принятия.

Пресс-служба СПБ ГБУ ИМЦ в пятницу воздержалась от комментариев.

Ольга Ускова сказала корреспонденту ComNews, что в случае если ГБУ ИМЦ подаст апелляцию, компания Cognitive Technologies готова принимать участие в решении вопроса с государственным учреждением мирным путем. "Но во всех случаях мы считаем свою позицию верной и обоснованной", - добавила она.

На вопрос, собирается ли Cognitive Technologies обратиться в суд о взыскании задолженности за восьмимесячную поддержку системы на бесплатной основе, Ольга Ускова ответила так: "Юристы советовали нам обратиться в суд. Но мы считаем, что в действиях отдельных чиновников город и регион не виноваты. Поэтому обращаться в суд не будем". Она добавила, что компания готова продолжать поддерживать АИС ГЗ при условии заключения соответствующего соглашения с заказчиком.

В целом за все время работы Cognitive Technologies на рынке у компании была пара подобных разбирательств с госорганами. "Как правило, они происходили в аналогичных ситуациях, при смене руководства заказчиков. Все они завершились нашей победой", - рассказала Ольга Ускова. Она уточнила, что речь идет об исках к Cognitive Technologies. Что касается исков от компании, они тоже были. "Во всех случаях мы тоже выиграли", - заключила Ольга Ускова.