Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Полиция норвежского города Киркенес, расположенного в приграничном с Россией районе, не справляется с потоком беженцев. Об этом сообщила начальник местной полиции Эллен Катрине Хетта.

Количество беженцев, которые в октябре пересекли границу РФ и Норвегии на единственном КПП «Борисоглебск» («Стурскуг»), уже насчитывает несколько тысяч.

Премьер-министр Норвегии Эрна Сульберг во вторник выступила с предложением внести изменения в законодательство об иностранцах, в соответствии с которыми беженцы могут быть остановлены на границе и направлены норвежскими властями обратно в Россию. Цель законопроекта – исключить право беженцев на обжалование решений норвежских миграционных органов об отказе в рассмотрении их заявлений на получение убежища, которым зачастую злоупотребляют афганцы.

Хетта также отмечает, что большое число беженцев, пересекающих границу через «Стурскуг», являются людьми, высланными за пределы России в соответствии с так называемым решением о депортации, в соответствии с которым они сами должны покинуть территорию России в течение 5 ? 10 дней. По ее словам, в то время как Норвегия отправляет людей самолетами, российские власти позволяют беженцам самим решать, куда они отправятся дальше.

газета «Дагенс Нерингслив»

Президент США Барак Обама лично выразил президенту России Владимиру Путину соболезнования в связи с авиакатастрофой A321 на Синае, сообщил журналистам представитель Белого дома.

Крупнейшая катастрофа в истории российской и советской авиации произошла 31 октября: лайнер Airbus A321 авиакомпании "Когалымавиа" (бренд Metrojet), который летел из Шарм-эш-Шейха в Санкт-Петербург, разбился на Синае. На борту находились 217 пассажиров и семь членов экипажа. Все они погибли.

"Президент Обама выразил глубокие соболезнования в связи с гибелью россиян вследствие катастрофы Metrojet в прошлом месяце", — сказал представитель Белого дома.

Алексей Богдановский.

Курсанты Михайловской военной артиллерийской академии на «отлично» выполнили стрельбы из ТРК «Точка-У»

Боевой стрельбой из тактического комплекса (ТРК) «Точка-У» завершились комплексные занятия по управлению ракетными ударами и огнем артиллерии с курсантами и слушателями Михайловской военной артиллерийской академии (МВАА) на Лужском артиллерийском полигоне Западного военного округа (ЗВО).

Боевой расчет ТРК «Точка-У», состоящий из слушателей и курсантов академии, поразил ракетой условную цель на дистанции 50 км на оценку «отлично». Величина отклонения падения учебной боеголовки ракеты от центра мишени составила всего 11 м.

В занятиях по управлению ракетными ударами и огнем артиллерии, проходивших в течении четырех дней, принимали участие более 500 курсантов и слушателей МВАА, в том числе иностранного факультета, на базе которого проходят обучение военнослужащие стран СНГ, Сирийской Арабской Республики и ряда других государств.

Под руководством преподавательского и инструкторского состава академии курсанты и слушатели на практике отработали вопросы боевого применения ракетного и артиллерийского оружия, организацию управления и связи в ходе нанесения ракетных и артиллерийских ударов, а также выполнили нормативы по развертыванию в боевое положение тактических ракетных комплексов «Точка-У», реактивных систем залпового огня «Смерч» и «Град», самоходных гаубиц «Мста-С» и «Акация», и других артиллерийских комплексов и систем.

Комплексные практические занятия прошли под руководством начальника академии генерал-майора Сергея Баканеева.

МВАА, дислоцированная в Санкт-Петербурге, сегодня является ведущим высшим военным заведением Минобороны России по подготовке специалистов ракетных и артиллерийских специальностей. Данный военный вуз представляет собой современное учебное заведение с новейшей и уникальной учебно-материальной базой, высококвалифицированным научно-преподавательским составом и лучшими традициями Российской армии.

Пресс-служба Западного военного округа

Сегодня на Северном флоте подведены итоги боевой учебы и повседневной деятельности сил и войск флота в 2015 учебном году.

Подведение итогов состоялось в рамках расширенного заседания Военного совета Северного флота.

Как отметил командующий Северным флотом адмирал Владимир Королёв, «в 2015 учебном году Северный флот еще раз подтвердил готовность решать поставленные задачи в качестве объединенного стратегического командования, как в Арктической операционной зоне, так и в других районах Мирового океана».

По итогам подготовки в 2015 учебном году лучшим объединением на Северном флоте признана Кольская флотилия разнородных сил СФ, которой командует контр-адмирал Олег Голубев.

Среди соединений лучшими на Северном флоте стали соединение ракетных подводных крейсеров стратегического назначения, которым командует контр-адмирал Аркадий Романов и соединение кораблей охраны водного района, которым командует капитан 1 ранга Геннадий Кущан.

Среди кораблей, воинских частей и экипажей морской авиации лучшими признаны: экипаж атомного подводного крейсера «Юрий Долгорукий», которым командует капитан 1 ранга Владимир Ширин; экипаж большого десантного корабля, которым командует капитан 2 ранга Евгений Алексеев; отдельная береговая ракетно-артиллерийская бригада, которой командует полковник Юрий Рязанцев; зенитный ракетный дивизион дивизии ПВО, которым командует подполковник Олег Митинкин; радиотехнический батальон радиотехнического полка дивизии ПВО, командир – подполковник Андрей Носаль; бомбардировочная эскадрилья отдельного смешанного авиаполка, командир – подполковник Владимир Змиев; экипаж самолёта Ил-38 авиабазы морской авиации СФ, командир – майор Игорь Будаев.

Лучшим командирам кораблей, воинских частей и экипажей морской авиации на заседании Военного совета Северного флота были вручены Почетные кубки Губернатора Мурманской области.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В зоне крушения самолета А321 на Синайском полуострове продолжают поисковые работы спасатели Государственного центрального аэромобильного спасательного отряда «Центроспас» и Центра по проведению спасательных операций особого риска «Лидер» МЧС России.

Сводный отряд МЧС России продолжает работать в районе крушения авиалайнера. Обследовано 40 квадратных километров. После проведения перегруппировки, российские спасатели оказывают содействие специалистам Межгосударственного авиационного комитета, занимающегося выяснением причин катастрофы.

В Санкт-Петербурге продолжается процедура опознания тел погибших пассажиров. Экспертными бригадами Минздрава России проведены судебно-медицинские исследования всех доставленных тел, следственным комитетом проводятся мероприятия по идентификации и опознанию.

МЧС России организована работа телефонов «горячей линии» в ФКУ ЦЭПП МЧС России (8-800-775-17-17) и г. Санкт-Петербург на базе Северо-Западного филиала ФКУ ЦЭПП МЧС России (8-812-718-25-16).

ТЕСТОВЫЙ ПЕРИОД ЭКСПЛУАТАЦИИ ГОЛОВНОГО УЧАСТКА АВТОМОБИЛЬНОЙ ДОРОГИ М-11 МОСКВА – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ БУДЕТ ПРОДЛЕН ДО ФИНАЛЬНОГО СОГЛАСОВАНИЯ РАЗМЕРА ТАРИФОВ И СИСТЕМЫ СКИДОК

Режим платной эксплуатации головного участка 15-58 км новой скоростной автомобильной дороги М-11 Москва – Санкт-Петербург, от Бусиновской транспортной развязки на МКАДе до города Солнечногорска, будет введен после окончательного утверждения тарифов на проезд по данному участку и системы скидок. Согласование стоимости проезда по новой магистрали в настоящее время идет между Государственной компанией «Автодор» и концессионером проекта -- ООО «СЗКК». Размеры установленных тарифов и скидок будут опубликованы до введения режима платности с тем, чтобы пользователи дороги и широкая общественность получили возможность с ними ознакомиться.

Напомним, что платная эксплуатация дороги будет осуществляться на основании распоряжения Правительства РФ № 1066-р от 9 июня 2015 г. Вводу платности предшествует период тестовой эксплуатации, который был введен 19 октября 2015 года. Тестовой режим позволяет пользователям познакомиться с работой системы взимания платы, а оператору - провести испытание системы и принять необходимые корректировки для улучшения качества обслуживания.

Для упрощения процесса оплаты при частом использовании дороги оператор предлагает водителям установить на автомобиль транспондер. Это небольшое электронное устройство крепится на лобовое стекло автомобиля и дает возможность производить оплату дистанционно. Пользователи могут приобрести транспондер в пунктах продаж, расположенных на 21-м километре автомобильной дороги М-11 "Москва – Санкт-Петербург".

Специально для постоянных пользователей, которые ежедневно совершают поездки по участку 15-58 км трассы М11 из дома на работу и обратно, в ближайшее время будет предложена уникальная программа, предусматривающая существенные скидки, которая позволит существенно экономить семейный бюджет. В рамках программы стоимость поездки по конкретному маршруту, выбранному пользователем, будет снижаться в зависимости от количества поездок. Для этого пользователю необходимо будет заключить договор на использование Транспондера для оплаты проезда и выбрать один маршрут, которым он регулярно пользуется.

Два крупнейших должника АО «Атомэнергосбыт» и ОАО «МОЭСК» существенно снизили свою задолженность перед энергетиками - на 164,8 млн и 40 млн рублей соответственно. Еще два контрагента, ОАО «Оборонэнерго» и МУП «АЭСК» - на 2,5 млн и 4,1 млн рублей.

Остальные должники, среди которых исполнители коммунальных услуг и теплоснабжающие предприятия региона, не исполняют договорные обязательства по оплате за потребленные ресурсы. Суммарный долг пятнадцати злостных неплательщиков по состоянию на 10 ноября составил 530 миллионов рублей.

Общая дебиторская задолженность за услуги по передаче электрической энергии перед филиалом ПАО «МРСК Северо-Запада» «Колэнерго» (входит в ПАО «Россети») – 1,378 млрд рублей.

Срыв сроков платежей создает реальную угрозу выполнению производственных планов предприятия, реализации ремонтной и инвестиционной программ.

Напомним, Государственная Дума Российской Федерации приняла поправки к проекту федерального закона №348213-6 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с укреплением платежной дисциплины потребителей энергоресурсов». Закон, который вступит в силу с 1 января 2016 года, увеличивает размер пени за просрочку платежей за поставленные энергоресурсы с 1/300 до 1/130 ставки рефинансирования Банка России от не выплаченной в срок суммы за каждый день просрочки. Одновременно усиливается административная ответственность за самовольное подключение к электрическим и тепловым сетям, нефте- и газопроводам. Штраф для граждан вырастет с 3-4 тысяч до 10-15 тысяч рублей, должностных лиц — с 6-8 тысяч до 30-80 тысяч рублей, юридических лиц — с 60-80 тысяч до 100-200 тысяч рублей.

Калининград: на покупку машин скорой выделят 15 млн руб

В 2016 году на покупку машин скорой помощи из областного бюджета выделят 15 миллионов рублей

Новые машины пойдут в муниципалитеты, так какпополнение автопарка Калининграда запланировано в рамках подготовки к ЧМ-2018.

Об этом сообщила министр здравоохранения Калининградской области Людмила Сиглаева, которая также отметила, что региональный автопарк машин скорой помощи не такой плачевный, как в предыдущие году, и не такой изношенный, как в целом по стране.

- В бюджете области на 2016 год предусмотрено приобретение современного оборудования в больницу города Советск с тем, чтобы город забирал пациентов к себе из близлежащих районов для проведения полноценного обследования, - рассказала Людмила Сиглаева. – Также нам необходимо проводить обучающие занятия с работниками регистратур, потому что, на наш взгляд, это слабое звено. Не каждый регистратор может дать исчерпывающую информацию пациентам. Совместно с Общественной палатой будем проводить такие занятия на местах.

© Информационное агентство Русский Запад

Сегодня большой противолодочный корабль (БПК) Северного флота (СФ) «Вице-адмирал Кулаков», выполняющий задачи дальнего похода в Средиземном море, совершил деловой заход в порт Лимасол (Республика Кипр).

Это первый визит БПК «Вице-адмирал Кулаков» в порт иностранного государства за время выполнения задач дальнего плавания с 23 октября. Во время делового захода российского корабля в Лимасол личному составу будет предоставлена возможность отдохнуть, ознакомиться с местными достопримечательностями, а также пополнить запасы.

За время дальнего похода БПК прошел более 5,2 тыс. морских миль, преодолев часть расстояния в условиях штормового моря. Поход проходит под флагом командира соединения противолодочных кораблей Кольской флотилии разнородных сил СФ капитана 1 ранга Александра Машинецкого.

БПК «Вице-адмирал Кулаков» — один из рекордсменов по продолжительности дальних походов среди кораблей СФ. В 2014 году экипаж БПК в течение 8,5 месяцев выполнял задачи длительного плавания в Средиземном море и Атлантическом океане. Североморцы оставили за кормой более 35 тыс. морских миль и совершили 11 заходов в порты пяти средиземноморских государств.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В Новгородской области задержаны подозреваемые в хищении дизельного топлива из магистрального нефтепровода.

Сотрудниками Управления уголовного розыска регионального Управления МВД при содействии коллег из ОМВД России по Пестовскому району задержаны подозреваемые в хищении нефтепродуктов. Двое из них - жители Санкт-Петербурга и двое - из Курской области.

Как предварительно установлено, с августа 2015 года на территории Пестовского района злоумышленники, совершив незаконную врезку в магистральный нефтепровод, похищали из него дизельное топливо. Затем они сбывали его за пределами Новгородской области.

Чтобы взять подозреваемых с поличным, оперативникам понадобилась тщательная подготовка. Участники группы использовали принципы строгой конспирации, в том числе, вели переговоры по сим-картам операторов сотовых сетей, зарегистрированных на подставных лиц. Также они замаскировали отвод от места незаконной врезки и резервуары для хранения нефтепродуктов. Один из них был оборудован в подвале частного дома. Кроме того, при совершении хищений злоумышленники вели контрнаблюдение, а во время следования безопасность автомобиля с горючим обеспечивали две машины сопровождения.

Операция по задержанию была проведена после перекачки ими топлива из резервуара в цистерну, оборудованную в фургоне большегрузного автомобиля.

В ходе проведения оперативно-разыскных мероприятий и следственных действий сотрудники полиции изъяли два грузовых автомобиля с находившимися в них резервуарами, а также похищенное дизельное топливо на сумму 1 300 000 рублей. Документация, свидетельствующая о противоправной деятельности подозреваемых, а также оборудование, используемое ими для хищения топлива, также изъяты полицейскими.

По данному факту в следственном подразделении ОМВД России по Пестовскому району возбуждено уголовное дело по признакам состава преступления, предусмотренного частью 3 статьи 158 Уголовного кодекса Российской Федерации «Кража, совершённая из нефтепровода в крупном размере».

В настоящее время по ходатайству следствия Пестовским районным судом в отношении задержанных избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.

Сейчас сотрудники уголовного розыска и следствия продолжают проведение мероприятий, направленных на установление дополнительных эпизодов противоправной деятельности фигурантов уголовного дела, а также общего размера причинённого ими ущерба.

Раскрыт дерзкий грабеж в отношении туриста на Невском проспекте.

Сотрудники Управления уголовного розыска ГУ МВД России с поличным задержали пятерых граждан среднеазиатского государства, которые на Невском проспекте в Санкт-Петербурге ограбили туриста из Европы.

12 ноября 2015 года в 19.15 у дома 56 по Невскому проспекту сотрудники 9 отдела оперативно-разыскной части №2 (уголовного розыска) ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области задержали по подозрению в грабеже 5 граждан одной из среднеазиатских республик в возрасте от 25 до 46 лет.

Незадолго до этого указанные лица, применив физическую силу, совершили хищение кошелька с 33 тысячами рублей, банковскими картами и документами у 64-летнего гражданина одной из западноевропейских стран, на неделю приехавшего в Санкт-Петербург по туристической визе.

Похищенное изъято. Возбуждено уголовное дело по признакам состава преступления, предусмотренного частью 2 статьи 161 УК РФ "Грабеж". Четверо подозреваемых задержаны на основании статьи 91 УПК РФ, пятому избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде.

Последствия падения в Сайменский канал белорусcкой фуры с 21 тонной ГСМ устранять некому. Ведомства не могут решить, кто должен убирать плавающее масло. Если виноваты иностранцы, поможет областная прокуратура.

Инспекторы Росприроднадзора в составе межведомственной комиссии 10 ноября побывали на Павловском мосту трассы "Скандинавия". Проверяющие изучали состояние воды на подходе к Сайменскому каналу, в который 30 октября упала фура с 21 тонной технического масла. Проверка показала, что спустя 11 дней после аварии в воде по-прежнему находятся ГСМ.

Напомним, 30 октября на трассе "Скандинавия" на Павловском мосту в Выборге в фарватер Сайменского канала упал грузовик, перевозивший машинное масло в железных бочках. В результате в акватории порта Выборг произошел разлив ГСМ. Через сутки в МЧС сообщили — в акватории установлены боновые заграждения, а вода очищена от маслянистой пленки с помощью судна-нефтесборщика. Как уточнили 47news областном управлении МЧС, специалисты откачали около 800 литров нефтеводяной смеси.

Размер ущерба, нанесенного экологии региона, еще не установлен — он будет подсчитан после определения виновного в аварии. Не ясно и кому именно должен будет заплатить этот виновный. Непонятно и то, кто будет ликвидировать маслянистые пятна на воде. "Ждут, пока льдом все затянет", - иронизируют жители Выборгского района в соцсетях.

Для определения ответственных за загрязненный участок Росприроднадзор официально запросил администрацию морских портов Балтийского моря о принадлежности данного отрезка акватории. Ранее такие же запросы отправили в ФГУ "Сайменский канал", "Росморпорт", но эта часть канала оказалась вне сферы их ответственности.

47news выяснил, что участок относится к акватории порта Выборг и только порт имеет лицензию на уборку горючесмазочных материалов под Павловским мостом. Капитан порта Александр Суриков подтвердил 47news, что место розлива масла находится в его ведении. Но, как и в МЧС, он уверен - проблема уже устранена.

"Мы провели очистительные работы в первые же сутки. Сейчас в самой воде масла и пены уже нет, только на берегах. А берега к нам не относятся",- заявил капитан.

У корреспондента 47news появилось ощущение, что Суриков не в курсе, как сейчас выглядит вода под Павловским мостом. Впрочем, в рейд по каналу комиссия капитана выборгского порта действительно не приглашала.

Тем временем в дорожной полиции выясняют причины, по которым фура упала в канал. Собеседники 47news в правоохранительных органах рассказали, что водитель фуры - 38-летний гражданин республики Беларусь Дмитрий Дедков - в первые дни находился в реанимации в тяжелом состоянии, а сейчас - на больничном. "По предварительным данным, скорость фуры могла значительно превышать разрешенную. Также не исключено, что водитель грузовика задремал за рулем",- поделились версиями в дорожной полиции.

47news стало известно, что упавший в воды канала грузовик принадлежит белорусской компании СОО "ВЭМ ТЭК", зарегистрированной в Новополоцке. Если выяснится, что виновен в ДТП водитель фуры, то материальная ответственность ляжет на плечи этой фирмы. По российским законам, она обязана заплатить 300 000 рублей штрафа за снос ограждений на дороге и пока неизвестную сумму за загрязнение вод канала.

В правительстве Ленобласти предположили, что помимо штрафов виновник должен будет заключить контракт с одной из лицензированных и уполномоченных организаций для ликвидации ущерба и оплатить ее услуги. Контактные данные СОО "ВЭМ ТЭК" в сети Интернет отсутствуют. Телефон водителя фуры, имеющийся в распоряжении 47news, отвечает длинными гудками.

Между тем, природоохранная прокуратура возбудила административное дело по факту загрязнения канала. Если вину возложат на белорусскую фирму, прокуроры окажутся на передовой. "Будем придерживаться механизма межгосударственного взаимодействия правоохранительных органов. Белорусские коллеги должны помочь привлечь "ВЭМ ТЭК" к ответственности", - пояснили в областной прокуратуре.

Анна Яловкина

Прокуратурой Вельского района проведена проверка исполнения законодательства об охране атмосферного воздуха организациями жилищно-коммунального комплекса при эксплуатации котельных.

Как сообщили «ДИ» в пресс-службе областной прокуратуры, было установлено, что общества с ограниченной ответственностью «Березник», «Дом плюс», «Вельское коллекторское агентство» и «Солгинский ЖКХ» не имеют разрешений на выброс вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух.

В этой связи прокурором Вельского района направлены в суд исковые заявления к ООО «Вельское коллекторское агентство» и ООО «Березник» с требованиями обязать эти организации в срок до 30 марта 2016 года разработать проекты предельно допустимых выбросов и нормативов вредного воздействия на атмосферный воздух для эксплуатируемого котельного оборудования, а также получить разрешения на выброс вредных (загрязняющих) веществ.

В связи с тем, что обществами «Дом плюс» и «Солгинский ЖКХ» в текущем году котельные не эксплуатируются, в адрес их руководителей внесены представления с требованием о произведении оплаты за негативное воздействие на окружающую среду в 2014 году, которые удовлетворены.

В ЧЕРЕПОВЦЕ ПОЯВИТСЯ ЗАВОД ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ПЛАСТИКОВЫХ ОТХОДОВ

Проект предприятия уже успел стать победителем всероссийского конкурса.

Как сообщает пресс-служба областного правительства, проект череповецкого предприятия, занимающегося переработкой мусора, стал победителем Всероссийского конкурса «Регионы – устойчивое развитие».

Суть проекта - создание комплекса в индустриальном парке «Череповец», который будет проводить глубокую переработку пластиковых отходов, производя из них готовый продукт (флэкс и гранулы). На строительство комплекса директор предприятия Вячеслав Гришин планирует направить средства выигранного гранта в размере 133 миллионов рублей. Для мойки, дробления и сушки мусора уже закуплено оборудование. Этот масштабный проект позволит перерабатывать до 4000 тонн мусора в год.

Внедрение идеи вологодских инвесторов позволит улучшить санитарное состояние города и экологическую обстановку в Вологодской области в целом. К тому же это снизит объемы необработанных бытовых отходов, вывозимых на полигоны, а также уменьшит затраты, связанные с ликвидацией экологических последствий захоронения отходов. Кроме того, проект создаст в регионе новые рабочие места.

Рабочая поездка и.о. Руководителя Росморречфлота С. Горелика во Владивосток

13 ноября и.о. Руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта С. Горелик в рамках рабочей поездки во Владивосток провел производственное совещание с руководителями подведомственных предприятийРосморречфлота в Приморском крае по вопросам деятельности в текущем году и планам на 2016 год.

В ходе совещания обсуждались вопросы проектирования и строительства объектов, реализация которых осуществляется в рамках ФЦП «Развитие транспортной системы России на период 2010-2020 гг» на территории МГУ им. адмирала Невельского; устранение последствий урагана в Сахалинском высшем морском училище им. Т.Б. Гуженко; о состоянии флота, несущего аварийно-спасательную готовность в зоне ответственности Приморского филиала ФБУ «Морспасслужба Росморречфлота»; о ходе строительства и реконструкции объектов, реализация которых осуществляется в рамках ФЦП «Экономическое и Социальное развитие Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2018 года» на Чукотке, в Петропавловске-Камчатском и Магадане; о ходе строительства здания в порту Восточный для нужд АМП Приморского края и Восточной Арктики, осуществления портового контроля в порту Владивосток, проведения дноуглубительных работ в Козьмино.

В совещании принимали участие ректор МГУ им. адмирала Невельского С. Огай, руководители АМП Приморского края и Восточной Арктики А. Дрегваль и АМП Сахалина, Курил и Камчатки В. Шутько, директор Дальневосточного филиала Дирекции госзаказчика С. Гончаров, и.о. директора Приморского филиала Морспасслужбы Росморречфлота О. Григорьев, заместитель директора Дельневосточного филиала Росморпорта П. Островский, работники этих предприятий и подрядных организаций.

В МГУ имени адмирала Невельского открыта музейная экспозиция, посвященная первому заведующему Александровскими мореходными классами

13 ноября накануне 125-летия морского образования на Дальнем Востоке, в рамках юбилейных мероприятий в музее МГУ им. адм. Г.И. Невельского состоялось открытие экспозиции, посвященной В.А. Панову, первому заведующему Александровскими мореходными классами во Владивостоке.

В музее собрались ректор Морского университета С. Огай, правнук В.А. Панова, историк и переводчик Ив Франкьен, доктор исторических наук, профессор А. Хисамутдинов, директор тихоокеанского издательства «Рубеж» А. Колесов, профессор Морского университета Л. Лысенко, директор Центра патриотического воспитания М. Каменева, а также сотрудники музея, преподаватели университета, курсанты и студенты.

- Мы рады, что на открытие выставки, посвященной Виктору Ананьевичу Панову, присутствует его правнук, специально прилетевший из Сан-Франциско, чтобы принять участие в мероприятиях, посвященных юбилею нашего университета, - сказала Марина Каменева, организатор и составитель выставки. – На стендах представлен архив семьи Пановых: уникальные фотографии XIX и начала XX столетия, подлинники документов, газетные статьи, дореволюционные книжные издания. Все это чудом удалось сберечь членам большой семьи Виктора Панова в трудные годы эмиграции, репрессий, Великой Отечественной войны и бесконечных переездов.

Судьба В. А Панова вызывает удивление и уважение, выделяясь на фоне трагических летописей, которыми так богат был Владивосток на переломе эпох. Профессиональный военный моряк, блестящий журналист, активный общественный деятель, Панов избирался и гласным городской думы, и даже городским головой. В канун первой русской революции он основал первую во Владивостоке частную газету «Дальний Восток» и почти тридцать лет был её бессменным редактором, публикуя острые, полемичные, опасные своим свободомыслием статьи: «Я выступаю, как свободный гражданин за право свободной окраины самой судить о своих вопросах, за право каждого возвысить свой голос против произвола и насилия…»

- Символично, что в канун 125-летия Морского университета на наших глазах сходятся исторические берега, - заметил С. Огай. – Иву Франкьену, несмотря на все испытания, удалось сохранить семейный архив и передать его России, из которой в начале прошлого века семья вынуждена была эмигрировать. Мы видим, как восстанавливается преемственность, как возрождаются традиции и крепнут глубинные национальные связи. Я хочу вас поздравить: это историческое событие.

Интересно, что удивительная по глубине и прозорливости речь Панова, произнесенная им 14 ноября 1890 года на открытии Александровских классов, долгое время пребывала в забвении. И возможно, мы никогда не узнали бы о ней, если бы не Господин Случай, который на заре перестроечных лет привел в Сан-Франциско преподавателя ДВВИМУ, яхтенного капитана Л. Лысенко. Вот что рассказал об этой удивительной встрече сам Леонид Константинович:

- Я о Пановых ничего не знал. Но зато в Сан-Франциско знали, чем я занимаюсь и где преподаю, потому что читали газету «Русская жизнь» с моими публикациями. А её рассылают по всему миру: и во Францию, и в Америку, и в Аргентину, и в Канаду. И вот одна из читательниц сообщила, что её дед был заведующим Владивостокскими Александровскими мореходными классами. Пригласили меня в эту семью, достали альбом… и началось. Я просидел у них несколько вечеров. Разговаривал с его внучкой Ией Владимировной и правнуком, Ивом, который носит французскую фамилию Франкьен. Он родился в Брюсселе, а живет в Сан-Франциско, работает переводчиком в Госдепартаменте США. Я у них много материалов для нашего музея взял. Подаренный альбом открываю – а там газета, где опубликована речь Панова 14 ноября 1890 года на открытии Владивостокских Александровских классов. И всё это стало нашим достоянием…

Ив Франкьен окончил факультет славистики Калифорнийского университета в Беркли. Владеет русским, французским, немецким и сербским языками. Правнук редактора газеты «Дальний Восток» вот уже более 20 лет занимается родословной семьи Пановых. Сначала работал в архивах публичной библиотеки Нью-Йорка, а в 1995-1996 гг. дважды проводил свой отпуск во Владивостоке. С Амиром Хисамутдиновым, так же как и Леонидом Лысенко, Ива связывает давняя дружба и сотрудничество: они познакомились в 1992 году, когда русский профессор занимался в Америке исследовательской работой. Благодаря этому знакомству, в краевой газете «Красное знамя» вскоре появилась статья Хисамутдинова «Честь имею, редактор и поручик Панов», которая заново открыла приморцам человека, незаслуженно очерненного в годы Советской власти. В те же годы у Ива родилась идея написать книгу о своем прадеде. Два года подряд он, приезжая во Владивосток, работал в архиве Общества изучения Амурского края и приморских государственных архивах. Тогда Ив Франкьен впервые посетил наш вуз и сфотографировался в музее на фоне парусника «Паллада». Часть своего уникального семейного архива правнук подарил Обществу изучения Амурского края, действительным членом которого был его прадед, а вторую часть – завещал Амиру Хисамутдинову. На выставке в музее МГУ представлены экспонаты, принадлежащие как музею ОИАК-РГО, так и находящиеся в собственности А. Хисамутдинова.

- В жизни все сходится не случайно, - философски отметил Амир Александрович на открытии выставки. – Исторические особенности расселения выходцев из России во всем мире и, в частности, в Америке, привели к образованию русских общин, в которых бережно сохранялись духовные ценности, привезенные с родины. Вот также Ив бережно хранил память о своем роде, а история его рода – это история России, история Владивостока, прежде всего. То, что архив вернулся во Владивосток – закономерность.

Ив Франкьен приятно удивил своим хорошо поставленным голосом, который свободно перекрывал музейное пространство. Но ещё более удивительна была чистая и правильная русская речь без малейшего акцента. Для человека, который всю жизнь провел вне России, - случай редкий. И, наверное, еще более редкий случай, что Ив до глубины души проникнут сознанием ответственности перед своими предками, которых революционные события рассеяли по разным странам и континентам, но не убили родовую память и тягу к России, русским соотечественникам. По словам Ива, личностью своего прадеда он заинтересовался очень давно, по крупицам собирая сведения о Панове-старшем. Но только приехав во Владивосток и работая в архиве, через его статьи и письма смог увидеть в нем живого, очень яркого, талантливого человека.

- Для меня огромная честь снова побывать в стенах университета, начало которому было положено 125 лет назад. В своей речи на открытии Александровских классов мой прадед говорил о трудностях, которые ждут людей, избравших профессию моряка. Он знал об этих трудностях не понаслышке: учиться морскому делу всегда было трудно. Думаю, что мой прадед был бы очень рад увидеть, как выросло и преобразилось учебное морское заведение, первым начальником которого ему довелось быть. Увидеть университетские корпуса, курсантов и студентов Морского университета… Думаю, он был бы счастлив в этот день...

АВТОПЕРЕВОЗЧИКИ ВЫДВИГАЮТ ТРЕБОВАНИЯ

Президент Сибирской ассоциации автомобильных перевозчиков Вячеслав Трунаев заявил, что водители согласны платить за проезд по федеральным трассам с некоторыми условиями. Автоперевозчики требуют ввести тестовый режим системы на 6 месяцев для системы оплаты за проезд по федеральным трассам "Платон", снизить плату за проезд по федеральным трассам до обоснованного и проверенного Общественной палатой и Минэкономразвития уровня, предположительно, не более 97 копеек, ввести постоплату, обеспечить всех заинтересованных трекерами, ограничить сумму штрафов 40-50 тыс. руб.

Накануне ряд российских автоперевозчиков объявили о повышении тарифов на 30% из-за сбора с грузовиков в рамках акции протеста против введения платы за проезд по федеральным трассам, которая проводится на дорогах страны на этой неделе.

На днях состоялась Всероссийская стачка автоперевозчиков на трассах федерального значения в Московской, Липецкой, Рязанской областях, Красноярском крае, Набережных Челнах, Башкирии, Иркутске, Ивановской области, Санкт-Петербурге, Таганроге, Нижнем Новгороде.

Председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер и гендиректор французской компании Engie Жерар Местралле подписали дополнение к договору купли-продажи акций совместной проектной компании (СПК) Nord Stream 2 AG, которая занимается реализацией проекта "Северный поток - 2". Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Документ предусматривает увеличение доли Engie в проекте до 10%. Таким образом, после закрытия сделок по приобретению иностранными акционерами акций в СПК, доли партнёров в проекте будут распределяться следующим образом: Газпром - 50%, BASF, E.ON, ENGIE, OMV, Shell - по 10%.

Напомним, что 4 сентября 2015 года Газпром, BASF, E.ON, ENGIE, OMV и Shell подписали соглашение акционеров по созданию газопроводной системы "Северный поток - 2" мощностью 55 млрд куб. м газа в год из России в Германию по дну Балтийского моря.

Французская компания Engie (до 2015 года - GDF SUEZ) реализует проекты в сфере разведки, добычи, переработки и сбыта природного газа, а также в области электроэнергетики.

Сотрудничество между "Газпромом" и ENGIE в области газоснабжения началось в 1975 году, когда были подписаны первый и второй контракты на поставку российского газа во Францию. В 1983 году компании заключили третий (самый крупный) контракт. В 2006 году все три контракта были продлены до 2030 года.

с 9 по 12 ноября 2015 года в Нижнем Новгороде на базе ФБУЗ «Приволжский окружной медицинский центр» ФМБА России проходил финал Конкурса профессионального мастерства специалистов со средним медицинским образованием (медицинских сестёр) учреждений ФМБА России.

По традиции Конкурс проходит раз в два года и право проведения этого крупного и значимого мероприятия передается организации, чей конкурсант занял I место в предыдущем конкурсе. Два года назад медицинская сестра ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России Анастасия Родыгина в непростой борьбе завоевала первенство в номинации «Лучший по профессии», поэтому в этом году показать свои профессиональные достижения и продемонстрировать практические навыки медсестрам предстояло в Нижнем Новгороде.

Организаторами Конкурса выступили ФМБА России, Российский профсоюз работников атомной энергетики и промышленности, ФГБОУ ДПО «Санкт-Петербургский центр последипломного образования ФМБА России» и Приволжский окружной медицинский центр ФМБА России. Тема конкурса в этом году: «Здоровье пациента через обеспечение качества сестринской деятельности» соответствует тенденции развития системы здравоохранения, направленной на расширение роли медицинских сестер в обеспечении медицинской помощи.

Испытания для участников, представляющих медицинские организации ФМБА России, в рамках номинации «Лучший по профессии», проходили в три этапа и оценивались компетентным жюри.

До начала соревнований все конкурсанты выполнили и представили в конкурсную комиссию научно-практическую работу на тему «Оценка качества сестринской услуги», защита которой состоялась на первом этапе конкурсного испытания.

Второй этап испытания «Тестирование» проводился в формате популярной телевизионной игры «Своя игра». И, завершающим, самым зрелищным и решающим конкурсным испытанием были ситуационные задачи и демонстрация практических навыков конкурсантов на сцене.

Победительницами номинации «Лучший по профессии» стали:

1-е место - Тиранова Ольга Владимировна медицинская сестра

психиатрического отделения поликлиники - Центральной Медико-

санитарной части №58 ФМБА России (Архангельская область,

г.Северодвинск), сумма баллов 347,5, а также вручен сертификат на прохождение стажировки в рамках международного партнерства на базе Санкт-Петербургского центра последипломного образования ФМБА России в объеме 36 часов в 2016 году.

2-е место - Масленникова Наталья Николаевна медицинская сестра

палатная неврологического отделения стационара Медико-санитарной части

№ 125 ФМБА России (г. Курчатов) сумма баллов 227,42, с вручением сертификата на прохождение

стажировки по темам «Менеджмент раны» или «Проведение

профилактических прививок» на базе Санкт-Петербургского центра

последипломного образования ФМБА России в объеме 36 часов в 2016 году.

3-е место Старикова Ольга Аркадьевна медицинская сестра приёмного отделения Медико-санитарной части №9 ФМБА России (Московская область, г. Дубна), сумма баллов 166, с вручением сертификата на прохождение стажировки по теме «Информационные технологии профессиональной деятельности медицинских сестер» на базе Санкт-Петербургского центра последипломного образования ФМБА России в объеме 24 часов в 2016 году.

В конкурсе профессионального мастерства среди профессионалов по решению жюри были введены дополнительные призы:

«За верность профессии» - присуждён Шитевой Елене Владимировне, медицинской сестре оториноларингологического отделения РКБ ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России.

«За лучшую научно - практическую работу» - Селищевой Юлии Григорьевне, медицинской сестре палатной ФГБУЗ ДВОМЦ ФМБА России.

Также в программу конкурсных мероприятий были включены испытания для будущих профессионалов – студентов медицинских колледжей ФМБА России, в которых были предусмотрены конкурсные задания для студентов, претендующих на звание «Лучший студент года».

Победителями конкурсных заданий среди студентов стали:

1-е место – Горяинова Мария Александровна, студентка отделения сестринское дело ФГБОУ СПО СПб МТК ФМБА России.

2-е место – Храмова Елена Сергеевна, студентка отделения сестринское дело ФГБОУ СПО Саровский медицинский колледж ФМБА России.

3-е место - Пьянова Наталья Александровна, студентка отделения сестринское дело ФГБОУ СПО ЭМК ФМБА России.

В творческом конкурсе коллективов учреждений ФМБА России «За лучшую презентацию своего учреждения» были награждены коллектив ФГБОУ СПО Саровский МК ФМБА России.

Также по решению жюри в рамках данного конкурса был введён дополнительный приз «Команде быстрого реагирования» (коллектив ФГБУЗ ЦМСЧ №165 ФМБА России).

В фотоконкурсе на лучшую фотографию по тематике фотоконкурса – «Моя профессия - моя судьба: те, кто профессию сделали жизнью» победителями стали:

1 место - Масленникова Наталья Николаевна, ФГБУЗ МСЧ №125 ФМБА России;

2 место - Старикова Ольга Аркадьевна, ФГБУЗ МСЧ № 9 ФМБА России;

3 место - Пьянова Наталья Александровна, ФГБОУ СПО ЭМК ФМБА России.

По решению жюри был введён дополнительный грант «Приз экспертного жюри», присуждённый Лебоговой Анна Геннадьевне, ФГБУЗ ЦМСЧ № 165 ФМБА России.

Остальным участникам конкурса были вручены призы, ценные подарки и дипломы участников:

Шитевой Елене Владимировне, медицинской сестре оториноларингологического отделения РКБ ФГБУЗ ЮОМЦ ФМБА России.

Лебоговой Анне Геннадьевне, медицинской сестре - анестезисту ФГБУЗ ЦМСЧ № 165 ФМБА России.

Селищевой Юлии Григорьевне, медицинской сестре палатной ФГБУЗ ДВОМЦ ФМБА России.

На церемонии закрытия Конкурса победители и призёры были награждены дипломами, денежными премиями, ценными подарками от организаторов и партнёров, а также сертификатами на прохождение тематических стажировок по дополнительным профессиональным программам в Санкт-Петербурге на базе Центра последипломного образования ФМБА России в 2016 году.

Проведение федеральных конкурсов профессионального мастерства медицинских сестер крайне необходимы для развития сестринского дела в России, для мотивации молодых специалистов получать новые знания, а, самое главное, для поднятия престижа профессии «медицинская сестра».

Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) вынесла решение по делу об антиконкурентных соглашениях по разделу товарного рынка вылова рыбы в рыболовной зоне Королевства Марокко.

Ранее ФАС России неоднократно рассматривала дела по фактам распределения квот вылова ВБР в исключительной экономической зоне Королевства Марокко. Предметом дел были нарушающие антимонопольное законодательство действия Федерального агентства по рыболовству (Росрыболовство) по передаче своих полномочий по распределению этих квот НО «Ассоциации отечественных рыбопромышленников, ведущих промысел в зонах стран Западного побережья Африки» и ФГУП «Нацрыбресурс».

Решения ФАС России о нарушении Росрыболовством ч.3 ст. 15 Закона о защите конкуренции были оценены судами трех инстанций и признаны законными.

Рассматривая новое антимонопольное дело ФАС России установила, что в 2012 году для распределения между собой долей квоты, предоставленной Российской Федерации на вылов рыбы в рыболовной зоне Королевства Марокко ПАО «Мурманский траловый флот», ЗАО «Эридан», ЗАО «Феникс», ЗАО «Таурус», ЗАО «Стрелец», ЗАО «Вестрыбфлот», ООО «Альянс Марин», ООО «Атлантик Вэйл» и ООО «Транско» объединились в картель по разделу рынка.

Действия участников картеля координировала НО «Ассоциация отечественных рыбопромышленников, ведущих промысел в зонах стран Западного побережья Африки».

По результатам рассмотрения дела ПАО «Мурманский траловый флот», ЗАО «Эридан», ЗАО «Феникс», ЗАО «Таурус», ЗАО «Стрелец», ЗАО «Вестрыбфлот», ООО «Альянс Марин», ООО «Атлантик Вэйл» и ООО «Транско» были признаны нарушившими п.3 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции.

НО «Ассоциации отечественных рыбопромышленников, ведущих промысел в зонах стран Западного побережья Африки» признана нарушившей ч. 5 ст. 11 Закона о защите конкуренции.

ФАС России также установила, что еще одно антиконкурентное соглашение на этом рынке было реализовано в 2014 году. В этот период доли квоты вылова биоресурсов в рыболовной зоне Королевства Марокко распределяло ФГУП «Нацрыбресурс», которое вступив в сговор с ЗАО «Таурус», ЗАО «Феникс», ЗАО «Эридан», ЗАО «Стрелец», ООО «Альянс Марин» и ООО «Атлантик Вэйл» незаконно обеспечило им победу в процедуре по распределению квот.

Решением ведомства ФГУП «Нацрыбресурс», ЗАО «Таурус», ЗАО «Феникс», ЗАО «Эридан», ЗАО «Стрелец», ООО «Альянс Марин» и ООО «Атлантик Вэйл» были признаны нарушившими ч. 4 ст. 11 Закона о защите конкуренции.

«Совокупный доход участников «Марокканского картеля» подпадает под критерии особо крупного размера, предусмотренные Уголовным кодексом РФ. В связи с этим, материалы по делу будут направлены в МВД России для решения вопроса о возбуждении уголовного дела по признакам состава преступления, предусмотренного частью 2 статьи 178 УК РФ», – сообщил начальник Управления по борьбе с картелями ФАС России Андрей Тенишев.

«За последнее время ФАС России раскрыто большое количество так называемых «рыбных» картелей, которые оказали серьезное отрицательное влияние на экономику отрасли. Сегодня пресечена деятельность картеля, участники которого добывали рыбу в водах Королевства Марокко. По итогам заседания Президиума Госсовета, прошедшего в октябре 2015 года, Президентом РФ был подписан перечень поручений, в том числе, о необходимости выявления и пресечения картелей в сфере рыбохозяйственного комплекса, а также в работе профильных ассоциаций. Таким образом, антимонопольный контроль в этой сфере по прежнему будет являться одним из приоритетов в работе ведомства», – прокомментировал заместитель руководителя ФАС России Александр Кинёв.

Рособрнадзор сообщает о запретах приема, приостановлении и лишении аккредитации в образовательных организациях

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки, в целях информирования студентов, сообщает об образовательных организациях, у которых в период с 06 ноября по 12 ноября была приостановлена государственная аккредитация образовательных программ или был введен запрет приема обучающихся.

По результатам проведенных проверок юридических лиц Рособрнадзором было приостановлено действие государственной аккредитации:

Чебоксарский кооперативный институт (филиал) АНО ОВО Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации» по укрупненным группам специальностей:

030000 -Гуманитарные науки – бакалавриат, специалитет

080000 - Экономика и управление – бакалавриат, специалитет

100000 - Сфера обслуживания – бакалавриат

В связи с неустранением в установленный срок выявленных несоответствий требованиям образовательных стандартов лишены государственной аккредитации:

Филиал в г. Петрозаводске НОУ ВПО «Институт международного права и экономики имени А.С. Грибоедова».

НОУ ВПО Вологодский институт бизнеса. Филиал в г. Ростов-на-Дону ФГБОУ ВПО "Российский государственный гидрометеорологический университет" по укрупненной группе специальностей

020000 – Естественные науки (специалитет).

За неисполнение предписания в установленные сроки Рособрнадзором запрещен прием:

1. ФГБОУ ВО «Алтайский государственный аграрный университет».

2. Филиал в г. Саратов ЧУ ОО ВО «Медицинский университет "РЕАВИЗ".

3. МОУ ВПО "Южно-Уральский профессиональный институт".

4. НОУ ВПО "Восточная экономико-юридическая гуманитарная академия".

5. ФГБО ВПО "Амурский государственный университет".

6. Рубцовский индустриальный институт - филиал ФГБОУ ВПО "Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова".

7. ГБОУ ВПО "Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан".

Кроме того, Рособрнадзор сообщает о приостановлении действия лицензии у двух вузов:

1. НОУ ВПО "Рязанский институт управления и права".

2. ЧОУ ВПО "Институт международного права, экономики, гуманитарных наук и управления имени К.В. Россинского".

На основании решения Арбитражного суда об аннулировании действия лицензии, Рособрнадзор исключил из реестра лицензий:

1. НОУ ВПО "Славянский деловой институт им. К.В. НЕЧАЕВА (Митрополита Питирима)".

2. НОУ "Международный институт отраслевого образования".

3. НОУ ВПО "Новосибирский институт экономики и менеджмента".

Справочно:

В настоящее время Рособрнадзором приостановлено действие государственной аккредитации 129 вузам и филиалам, в 72 - запрещен прием, в 15 - приостановлено действие лицензии, 14 - лишены государственной аккредитации образовательной деятельности.

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдается вузу Рособрнадзором и подтверждает его право на оказание услуг по реализации образовательных программ. В случае ее аннулирования, вуз обязан прекратить образовательную деятельность.

Наличие у вуза свидетельства о государственной аккредитации подтверждает соответствие деятельности высшего учебного заведения федеральным государственным образовательным стандартам. В случае приостановления или лишения действия государственной аккредитации, вуз по-прежнему может вести образовательную деятельность и выдавать лицам, успешно прошедшим итоговую аттестацию, документы об образовании и (или) о квалификации, образцы которых самостоятельно устанавливаются образовательными организациями. При этом вуз не может выдавать дипломы установленного Минобрнауки России образца и гарантировать обучающимся отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

При приостановке или аннулировании лицензии, а также приостановлении или лишении образовательной организации государственной аккредитации, учредитель вуза обязан обеспечить перевод обучающихся, с их письменного согласия, в другие высшие учебные заведения на имеющие госаккредитацию программы по аналогичным направлениям подготовки с сохранением всех условий обучения (формы и курса, а также стоимости обучения).

Прием в образовательную организацию запрещается в случае неисполнения предписаний Рособрнадзора. Запрет на прием обучающихся не налагает иных ограничений на образовательную деятельность вуза.

Россия > Образование, наука > obrnadzor.gov.ru, 13 ноября 2015 > № 1562016

У аудиторов возникли претензии к расходам на ОСМ

Счетная палата заявила о нерезультативном использовании Росрыболовством бюджетных средств на общую сумму 36,2 млн. рублей в рамках финансирования отраслевой системы мониторинга.

Контракты без контроля

Коллегия Счетной палаты РФ рассмотрела отчет о результатах проверки использования средств федерального бюджета и государственной собственности, направленных на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, в целях обеспечения рыбохозяйственной системы мониторинга и связи, за период с 2009 г. Как сообщили Fishnews в пресс-службе контрольного ведомства, анализ показал, что текущее состояние отраслевой системы мониторинга (ОСМ) не обеспечивает в полной мере решения задач развития рыбохозяйственного комплекса РФ.

В 2009-2015 гг. Росрыболовство и его подведомственное ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи» заключили 32 государственных контракта на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ по обеспечению ОСМ на общую сумму 228,9 млн. рублей. В ходе реализации контрактов было разработано 8 программных комплексов, половина из которых приняты в промышленную эксплуатацию, а остальные находятся в стадии тестирования. При этом 2 из 4 программных комплексов (удостоверяющий и резервный центры) не работают в соответствии с регламентом эксплуатации.

«Несмотря на то, что в ноябре 2011 г. система прошла в таком виде государственную регистрацию, считать ее полноценной не представляется возможным», - заявил аудитор Счетной палаты Бато-Жаргал Жамбалнимбуев.

Он обратил внимание на отсутствие должного контроля со стороны Росрыболовства и ФГБУ «ЦСМС» за ходом реализации госконтрактов и качеством проводимых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. В ходе проверки были выявлены факты нерезультативного использования бюджетных средств на общую сумму 36,2 млн. рублей.

К ним, в частности, относятся расходы в размере 16,8 млн. рублей на разработку резервного центра ОСМ. «Опытный образец резервного центра не обеспечивает непрерывности работы системы в случае выхода из строя ее основного центра. Регламенты резервирования и восстановления из резервных копий, также как и полнофункциональное резервирование систем и баз данных, отсутствуют», – указал докладчик.

ЭПЖ не понравился аудиторам

Другой пример нерезультативного использования бюджетных средств, по мнению аудиторов, связан с внедрением программно-технического комплекса «Электронный промысловый журнал» для формирования оперативной отчетности по вылову ВБР, расходы на который за пять лет составили 53,6 млн. рублей.

В ходе проверки Счетной палатой установлено, что значительная часть принятых и оплаченных Росрыболовством по трем госконтрактам работ по опытной эксплуатации и тестированию образцов программного комплекса и автоматизированных рабочих мест не соответствовала фактически выполненным объемам. Например, в 2010 г. опытно-промышленная эксплуатация автоматизированных рабочих мест ЭПЖ проводилась не 14 дней, а только четыре, и на одном судне вместо трех, а в 2012 г. – на 13 судах вместо 20.

«Фактически объем судовых испытаний был выполнен только на треть от установленного в техническом задании. Общая сумма необоснованно оплаченных работ составила 10,2 млн. рублей (расчетно)», - констатировал Бато-Жаргал Жамбалнимбуев.

Кроме того, в 2013 г. в госконтракт с ООО НТЦ «Фобос-НТ» были включены работы по доставке и монтажу оборудования автоматизированных рабочих мест, которые уже были выполнены работниками мурманского филиала ФГБУ «ЦСМС» в рамках тестирования системы обмена электронными сообщениями между Россией и Норвегией. В нарушение условий того же госконтракта обновление программного обеспечения также осуществлялось с привлечением работников мурманского филиала организации.

Теруправления не торопятся переходить к электронным разрешениям

Отсутствие результативности Счетная плата обнаружила и при использовании бюджетных средств на разработку и модернизацию подсистемы ОСМ «Разрешения», предназначенной для ведения базы данных по действующим разрешениям на добычу водных биоресурсов. «За последние четыре года на создание подсистемы было израсходовано 22,5 млн. рублей. Согласно результатам нашей проверки подсистема находится в опытно-промышленной эксплуатации пока только в 13 из 20 теруправлений ведомства», – рассказал Бато-Жаргал Жамбалнимбуев.

Он привел еще один подобный пример: в 2011 г. Росрыболовство разместило государственный заказ на НИОКР по электронному таможенному декларированию без захода в порт с использованием широкополосного доступа спутниковых средств связи и заключило госконтракт стоимостью 5,7 млн. рублей. «Контракт был исполнен, однако его результаты Росрыболовством не были использованы и утратили свою актуальность в связи с изменением таможенного законодательства», - отметил аудитор.

В ходе контрольного мероприятия также были выявлены отдельные нарушения налогового и бюджетного законодательства, сделаны замечания по осуществлению бухучета и ряду других направлений.

Коллегия приняла решение направить представления в Росрыболовство и ФГБУ «Центр системы мониторинга рыболовства и связи», информационные письма – в Минкомсвязь и ФНС России, обращение – в Генпрокуратуру. Отчет о результатах контрольного мероприятия будет направлен в палаты Федерального Собрания.

К 15 ноября большегрузы следовало подключить к системе «Платон». Выпущено 200 тысяч счетчиков, необходимых для работы с ней. Как оказалось, перевозчики получили только пятую часть

Крупные продовольственные сети и их поставщики предупредили о вероятности срыва доставки продуктов после 15 ноября. Именно с этого дня вводится плата за проезд грузовиков, но оказалось что логистические компании не получили счетчики, необходимые для работы в этой системе под названием «Платон». Как пишет газета «Коммерсантъ», логистические компании уведомляют ритейлеров, что из-за этого не готовы работать и стали отказываться от поставок продовольствия. Якобы на один миллион большегрузных машин, которые необходимо подключить к системе «Платон», сейчас выпущено лишь 200 тысяч счетчиков, и лишь пятая часть из них роздана перевозчикам.

Информацию о риске перебоев с поставками продовольствия подтвердили, в частности, в «ТД Интерторг» , которая управляет сетями Spar и «Семья». По расчетам компании, в зону риска попадает примерно 30% перевозок. Аналогичную информацию озвучили в X5 Retail Group, управляющей сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель». А вот у небольших сетей проблем возникнуть не должно, считает генеральный директор сети «Азбука вкуса» Владимир Садовин:

Владимир Садовин

генеральный директор сети «Азбука вкуса»

«Я имею в виду, маленькая сеть с точки зрения географии распространения. У нас только шесть супермаркетов в Санкт-Петербурге, все остальное в Москве. Так как в Москве в любом случае нельзя фуры использовать, поэтому у нас и нет такого большегрузного транспорта. У нас есть свой транспорт, но в основном все это малотоннажное. Если фуры какие-то есть, это фуры поставщиков, которые приходят на наш центральный склад. Он под Москвой, в 35 км от Москвы, но это не наша логистика, это не наш транспорт, эти проблемы должны решать поставщики, которые туда что-то везут. Я за них не могу сказать, насколько для них это критично или нет. Это важно тем, кто гоняет большие машины, как «Магнит», «Дикси», они по всей стране туда-сюда ездят, для них это может быть критично».

Для использования системы «Платон» не обязательно использовать счетчик , можно оплатить и с помощью маршрутной карты, но пока ни один из способов не работает, отмечает генеральный директор холдинговой компании «Совтрансавто» Владимир Тян.

Владимир Тян

генеральный директор холдинговой компании «Совтрансавто»

«На сайте «Платон» можно распечатать маршрутную карту на рейс, маршрутная карта автоматически при вводе маршрута рассчитывает расстояние, проезжаемое по федеральной трассе в рамках этого рейса, и рассчитывает сумму платежа. Я не могу сказать, что я ее пробовал, потому что по-прежнему не работает, но нажатием некой кнопки эти деньги с лицевого счета списываются в оплату дорожного сбора, это самый простой способ — ручной. Второй способ с транспондерами, то есть устанавливается некоторое оборудование, которое через систему спутниковой навигации отслеживает движение автомобиля и потом автоматически эти деньги списываются, по-моему, даже постфактум. На данный момент не работает ни то, ни другое. Я могу не совсем быть онлайн, может быть, она где-то сейчас включается или включается, но на вчерашний день, по-моему, система распечатки маршрутных карт не работала, а с транспондерами ситуация такая, что их просто не хватает на всех, поэтому их и не выдают».

В компании X5 Retail Group, которая управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» говорят, что оборудовали счетчиками свои машины. Но транспортировку трети товаров осуществляют партнеры, которые предупреждают о возможных проблемах, говорит представитель компании Олег Полетаев.

Олег Полетаев

представитель компании X5 Retail Group

«Х5 Retail Group обладает внушительным собственным парком грузовиков, но вместе с тем порядка 30% нашего объема грузоперевозок от распределительных центров компании в магазины наших торговых сетей осуществляют привлеченные нами по контрактам средние и небольшие грузоперевозчики. На сегодняшний день 100% автопарка Х5 Retail Group оборудовано устройствами передачи данных для учета их движения по дорогам, и наш автопарк полностью готов к тем изменениям, которые произойдут с 15 ноября. Вместе с тем мы получаем уведомления от наших транспортных партнеров о том, что на сегодняшний день не более 10-15% их собственного автопарка получили передающие устройства и соответственно могут работать в тех правовых рамках, которые будут определять правила грузоперевозок, начиная с 15 ноября. Мы оптимизируем все маршруты и цепочки поставок, мы не ожидаем каких-то изменений, которые ощутит потребитель в ближайшие дни и недели, и исходим из того, что наши контрагенты будут более оперативно решать эту проблему с уполномоченными структурами, чтобы оборудовать свои автомобили передающими устройствами или регистрироваться в личном кабинете на сайте этой системы и пользоваться прокладкой электронных маршрутов, ну, и вести необходимый учет передвижения своего автотранспорта. Это часть проблемы. И вторая часть проблемы состоит в том, что помимо нашей собственной логистики есть логистика крупных партнеров из числа поставщиков продукции, например, напитки, молочная продукция, которые доставляют свои товары к нам на распределительные центры. Мы можем, насколько мы знаем из тех сообщений, которые получали в течение этой недели, у коллег, то есть у наших товаропроизводителей, ситуация аналогичная. Их собственные автопарки, как правило, уже в системе либо зарегистрированы и получили устройства, либо они решают проблему с регистрацией маршрутных карт, а вот их контрагенты, то есть небольшие и средние транспортные компании, находятся в ситуации аналогичной, то есть пока не подготовились к переходу на движение по новым правилам».

Система взимания платы за проезд тяжелых грузовиков по федеральным трассам «Платон», к которой должны подключить грузовики, была создана усилиями «Ростеха». Ее разработала компания, совладельцем которой является сын Аркадия Ротенберга.

Оператором системы «Платон» является компания «РТ-Инвест транспортные системы», 50% в которой принадлежит сыну бизнесмена Аркадия Ротенберга Игорю. Ему 42 года, в качестве образования в открытых источниках указывается Высшая школа приватизации и предпринимательства. В середине 2000-х был вице-президентом РЖД.

Изначально основным владельцем компании «РТ-Инвест транспортные системы» был «Ростех», чьими усилиями компания и стала оператором системы «Платон». Дело в том, что изначально оператора хотели выбрать на конкурсе, куда допустить и иностранные компании. Но глава «Ростеха» Сергей Чемезов напомнил об импортозамещении, и прошлым летом правительство конкурс отменило, и оператором была назначена «РТ-Инвест транспортные системы». Источники «Ведомостей» тогда рассказывали, что хотя Чемезов и просил у правительства этот проект, отвечать за него сам «Ростех» не хотел. И прошлой осенью в число собственников компании вошел Ротенберг.

«РТ-Инвест» разработала систему и будет ее эксплуатировать и обслуживать в течение 13 лет. За это государство по договору концессии с «РТ-Инвест транспортные системы» будет платить компании более 10 с половиной миллиардов рублей в год из средств, собранных за проезд, остальное будет идти в федеральный дорожный фонд для ремонта федеральных трасс.

Генерирующие компании составили рейтинг крупшейших должников за оплату электроэнергии и тепла.

Теплогенерирующие компании России составили рейтинг крупнейших должников за поставленную тепловую энергию, электроэнергию и мощность.

По словам Директора НП «Совет производителей энергии» Игоря Миронова, «платежная дисциплина отрасли требует изменений, критический уровень задолженности делает невозможным выполнение наших обязательств перед поставщиками газа, затрудняет проведение ремонтов, что в конечном счете может сказаться на стабильной работе энергооборудования»

«Именно поэтому мы решили составить рейтинг должников и показать конкретные компании, которые не платят за поставленные им тепло- и электроэнергию», - пояснил он.

На нашу просьбу откликнулись 14 крупнейших теплогенерирующих компаний, общая дебиторская задолженность перед которыми на 1 октября 2015 года составила 150 млрд рублей за тепловую энергию и 86 млрд. рублей - за электроэнергию и мощность.

Лидерами по долгам за тепло на 1 октября стали компании: МУП "Челябинские коммунальные тепловые сети" – 1 млрд. 871 млн рублей, предприятия Минобороны – 1 млрд. 682 млн. рублей и МУП "Тамбовинвестсервис" – 1 млрд. 353 млн рублей.

Крупным должником за тепло оказалась компания Тепло Тюмени - филиал ПАО «СУЭНКО», которая должна поставщикам 1 млрд 903 млн. рублей, данные были предоставлены ОАО «Фортум». Между тем, по данным компании «Тепло Тюмени», по состоянию на 9 ноября признаваемая обеими сторонами задолженность составляет 895 млн. рублей и 778 млн. рублей составляет спорная задолженность. По этим данным она только на 7-м месте.

В числе лидеров по долгам за э/э и мощность ПАО "Волгоградэнергосбыт" - 2 млрд 584 млн рублей, напомним, что решение о лишении этой компании статуса субъекта ОРЭМ так и не было принято.

Крупнейшие должники за тепло работают в Тюменской, Челябинской и Тамбовской областях, а за электроэнергию – в Волгоградской и Мурманской области.

Много компаний с низкой платежной дисциплиной отмечается в следующих субъектах РФ: Иркутская, Московская, Нижегородская область, Республика Саха (Якутия) и Красноярский край.

Появились неплательщики среди организаций, финансируемых из федерального бюджета в связи с критической ситуаций, связанной с отсутствием лимитов бюджетных обязательств необходимых до конца 2015 года для оплаты электрической и тепловой энергии, поставляемой гарантирующими поставщиками и производителями тепловой энергии.

В качестве основной причины возникновения дебиторской задолженности генерирующие компании выделяют лояльность законодательства к должникам и нецелевое использование потребителями денежных средств, предназначенных для оплаты энергии.

В качестве наиболее действенных мер по взысканию дебиторской задолженности генерирующие компании отмечают введение ограничений и взыскание долга в судебном порядке. В некоторых случаях помогает досудебное взыскание: переход на прямые расчеты с населением, реструктуризация задолженности, введение финансовых гарантий.

Перечисленные причины возникновения дебиторской задолженности свидетельствуют о том, что основная роль в борьбе принадлежит государству.

Рейтинг составлен на основе данных предоставленных теплогенерирующими компаниями в составе Газпром энергохолдинг, Евросибэнерго, Интер РАО-Электрогенерация, Квадра, ЛУКОЙЛ, НТЭК, Сибирская генерирующая компания, СИБЭКО, РАО ЭС Востока, ТГК-2, Т Плюс, Фортум, Э.ОН Россия, Энел Россия.

Полный перечень компаний должников опубликован на сайте НП «Совет производителей энергии» www.np-cpp.ru

Заседание Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа.

О развитии здравоохранения на Северном Кавказе.

Стенограмма:

Д.Медведев: Добрый день! У нас сегодня заседание нашей комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского округа. Встречаемся в Махачкале. Мы только что посетили древний Дербент, посмотрели, как праздновали годовщину. Собственно, это только начало очень большой работы по восстановлению. Но хочу сказать: там есть жизнь, есть уже результаты, выглядит всё достойно, и памятники древности, и улицы многие привели в порядок. Будем рассчитывать на то, что совместными усилиями и республики, и федерального центра и этот самый древний город нашей страны будет приведён в порядок.

Сегодня мы рассмотрим некоторые другие вопросы. В частности, наше сегодняшнее заседание посвящено развитию здравоохранения на Северном Кавказе. Участвуют губернаторы, руководители республик, члены Правительства, которые непосредственно занимаются развитием этой сферы. Вы все хорошо знаете, какая работа здесь была сделана. Далеко не всё пока удалось, есть и проблемы, и результаты. Обсудим, какие меры необходимо принять.

Если говорить в целом по округу, по основным показателям в сфере здравоохранения, то цифры в общем-то неплохие, прежде всего те, которые касаются демографической ситуации. Северный Кавказ остаётся у нас признанным лидером по долголетию, тому есть и естественные причины. Средняя продолжительность жизни по цифрам здесь составляет больше, чем в других местах. Но есть и некоторые проблемы. Младенческая смертность хотя и снизилась почти на 14%, однако остаётся самой высокой среди федеральных округов – в полтора раза выше, чем в стране в целом. У нас показатели по Российской Федерации 6,6, а здесь, в Северо-Кавказском округе, почти 10%. Где-то лучше, где-то хуже, но в целом показатели пока не очень хорошие.

О чём это говорит? Очевидно, что просто наблюдения детей медицинскими работниками недостаточно, необходимо принять все меры по коренному улучшению этой ситуации. Обсудим, что можно ещё сделать дополнительно, с учётом того, что в округе пока не хватает специалистов: педиатров, детских онкологов, психиатров, фтизиатров, кардиологов. И в целом надо признаться, что обеспеченность Северного Кавказа врачами – а здесь эта цифра 34,5 на 10 тыс. населения – ниже, чем среднероссийский показатель, который составляет около 40, и наименьшая среди остальных федеральных округов. Такая же ситуация наблюдается и со средним медицинским персоналом, здесь где-то 81,5 на 10 тыс. населения коэффициент (88 – в среднем по Российской Федерации).

Конечно, нужно думать и о лучшем мотивировании выпускников медицинских учебных заведений, чтобы у них были основания оставаться и стараться работать именно на Кавказе, и о привлечении специалистов сторонних в той мере, в какой это возможно.

Ещё одна проблема – ситуация с обеспечением пациентов некоторыми видами препаратов, в том числе обезболивающими лекарственными препаратами. Это прежде всего касается онкологии, но не только. По данным за девять месяцев этого года, в целом по Северному Кавказу только 18% от числа нуждающихся в обезболивании пациентов такие препараты получали. Это цифра на самом деле плохая, это цифра абсолютно недостаточная. Понятно, что мы находимся в жёстких финансовых условиях – я имею в виду и регионы тоже, и республики Северного Кавказа, денег даже на такие программы нам не хватает, но обеспечение лекарственными препаратами является одной из главных задач.

По этому показателю необходимо будет оценивать и профессиональную пригодность, и служебное соответствие конкретных должностных лиц в системах регионального здравоохранения. Просил бы на это обратить внимание Министерства здравоохранения, потому что эти показатели на самом деле тяжёлые и здесь необходимы кардинальные решения, кардинальные усилия. Нужно заранее подумать о тех, кто особенно остро нуждается в помощи, и это нужно делать, несмотря ни на какие финансовые трудности, потому что действительно это ключевые факторы здравоохранения.

По понятным причинам финансовые трудности всё равно влияют, имеется дефицит финансового обеспечения территориальных программ государственных гарантий бесплатного оказания людям медицинской помощи. Причём дефицит этот формируется из-за недостатка средств, которые перечисляются региональными бюджетами на реализацию программы. Текущий год тоже не стал в этом смысле исключением. Минздрав предлагает определённые меры по улучшению ситуации. Обсудим эти предложения после доклада Министра здравоохранения.

Также обсудим целый ряд других вопросов, как мы с вами обычно и делаем в рамках заседания правительственной комиссии.

Давайте сначала выслушаем сообщение Министра здравоохранения, а потом попрошу высказаться руководителей республик и Ставропольского края. Пожалуйста, Вероника Игоревна.

В.Скворцова: Спасибо большое. Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Прошло практически ровно три года с момента, когда мы в Махачкале обсуждали вопросы здравоохранения в Северо-Кавказском округе.

Д.Медведев: Так получается, что мы вопросы здравоохранения всё время в Махачкале обсуждаем. Но, может, это и хорошо. Тогда встречались в медицинском вузе.

В.Скворцова: И тогда мы определили первоочередные задачи, пути их решения. Сегодня мы можем подвести определённые итоги трёхгодичной работы и сказать о том, что многое изменилось к лучшему и в состоянии здоровья населения Северо-Кавказского федерального округа, и в организации здравоохранения. Вместе с тем, Дмитрий Анатольевич, как Вы уже отметили, сохраняется ряд проблем, на которых я хотела бы отдельно остановиться.

Прежде всего необходимо подчеркнуть особенности возрастной структуры населения Северо-Кавказского федерального округа. Это более молодое население по сравнению с Российской Федерацией в целом. Удельный вес детей в структуре составляет 24%, а доля пожилого населения – лишь 16%, тогда как в целом по стране обратная ситуация – 17 и 23,5% соответственно.

Этим во многом объясняется сложившаяся в СКФО демографическая ситуация – более высокая рождаемость и более низкие показатели общей смертности. Нужно сказать, что относительное исключение составляет лишь Ставропольский край, где возрастной состав и демографические показатели приближены к среднероссийским.

За три года младенческая смертность в округе снизилась на 19,2% (на конец 2014 года с 14,6 до 11,8 на тысячу родившихся живыми детей), за девять месяцев текущего года – ещё на 14% (до 9,9 промилле). Материнская смертность за три года снизилась на 9,4% (фактически с 14 до 12,6 на 100 тыс. родов).

Вместе с тем, как Вы отметили, Дмитрий Анатольевич, в целом в стране эти показатели существенно ниже, поэтому, конечно, нам нужно продолжать активную работу, механизмы все отработаны и мы, в общем, на пути к лучшим результатам.

В Северо-Кавказском федеральном округе до сих пор продолжается формирование трёхуровневой системы оказания медицинской помощи. Совместно с регионами проведена работа по анализу территориального планирования медицинской инфраструктуры, и на сегодняшний день дефицит медицинских организаций первичного звена – ФАПов, фельдшерских пунктов, врачебных сельских амбулаторий – составляет около 300 единиц. Дефицита нет в Кабардино-Балкарской Республике, Ингушетии и Карачаево-Черкесии. Самая сложная ситуация в Ставропольском крае, где фактически сосредоточен дефицит – две трети от общего дефицита по округу. Очевидно, что в этом случае страдает амбулаторная помощь населению и число амбулаторных посещений на одного жителя в год в Северо-Кавказском округе пока остаётся сниженным по сравнению со среднероссийским – 7,6 против 9,1.

В то же время число профилактических посещений существенно выросло, особенно за 2014–2015 годы, и дошло фактически до среднероссийской нормы. Охват диспансеризацией населения округа составляет 82%. Еженедельный мониторинг эффективности работы участковой службы, который Минздрав проводит с апреля текущего года, показал, что средняя численность прикреплённого населения на терапевтическом участке составляет по округу 1991 человек. Самая высокая – в Дагестане, примерно 2300, в Ставропольском крае – 2230, при расчётном нормативе 1800. Результаты данного мониторинга свидетельствуют о повышенной интенсивности работы скорой медицинской помощи. При среднем по стране показателе 6,5 вызова в неделю на один терапевтический участок в округе этот показатель существенно выше, что свидетельствует о недостаточном диспансерном наблюдении лиц с хроническими заболеваниями и, по сути, замещении работы первичного звена дорогостоящей скорой помощью по любому, в том числе неэкстренному, поводу.

Обеспеченность населения округа койками приближена к оптимальной. Среднее число дней занятости койки в году – 327, длительность лечения пациента соответствует среднероссийским показателям. При этом есть исключения. Исключением является Республика Ингушетия, где обеспеченность койками низкая и составляет 49 на 10 тыс. населения, то есть практически в 2 раза ниже, чем по России, а также Кабардино-Балкария, где обратная ситуация: необоснованно завышенная обеспеченность койками – более 83 на 10 тыс. населения.

Для оказания медицинской помощи пациентам с острыми сердечно-сосудистыми заболеваниями и пострадавшим от дорожно-транспортных происшествий за последние три года в округе были созданы 22 сосудистых центра, 16 первичных и 6 региональных, и 56 травмоцентров разного уровня. Хотя формально создана необходимая инфраструктура, маршрутизация пациентов до сих пор часто нарушается. 34% больных с острым коронарным синдромом, 9% больных с инсультами, 22% пострадавших при ДТП госпитализируются в непрофильные учреждения. Конечно, я хотела бы обратить внимание глав всех субъектов Российской Федерации на необходимость выполнения обязательных для всей страны порядков оказания медицинской помощи.Для этого эта инфраструктура создавалась.

В соответствии с поручением Правительства Минздравом совместно с главными внештатными специалистами разработана и внедрена система ежемесячного мониторинга ключевых индикаторов качества медицинской помощи, непосредственно влияющих на смертность от основных причин. Уже за короткий период (с мая по сентябрь 2015 года) выявлены существенные положительные тенденции в оказании медицинской помощи населению. На 27% увеличилась доля больных с острым коронарным синдромом, которым выполнен своевременно тромболизис – это почти 700 дополнительно спасённых жизней. На 15% вырос объём стентирований и ангиопластик, которые относятся к высокотехнологичной медицинской помощи, – практически на тысячу человек. В пять раз увеличилась доля больных с ишемическим инсультом, которым проводится системный тромболизис. Тем не менее этот показатель в несколько раз ниже, чем средний по Российской Федерации, и здесь нужно работать дальше.

Увеличилась и доля пострадавших в результате ДТП, госпитализированных по адресу в травмоцентры первого и второго уровня, – на 1,5 тыс. человек. Однако если увеличение по округу составило 2,4%, то по стране – на 12%. И хотелось бы поблагодарить Ставропольский край за то, что вы достигли максимального в стране роста – на 33%.

В 2014 году в округе высокотехнологичную помощь получили 25 тыс. человек, что почти на 3% больше, чем в 2013 году. За девять месяцев текущего года – 19 тыс. человек, и прогноз до конца года – почти 28 тыс. человек. Вместе с тем по подушевому нормативу это на 22% ниже среднероссийского уровня, что свидетельствует о недостаточном направлении всех нуждающихся на высокотехнологичное лечение.

Важно отметить, что в пределах самого округа высокотехнологичную помощь получили всего 20%, 80% получили помощь в других регионах страны. При этом в Ингушетии – всего 1%, в Кабардино-Балкарии – 2%, в Карачаево-Черкесии и Чеченской Республике – 4%.

В целом обеспеченность врачами в Северо-Кавказском федеральном округе несколько ниже, чем в стране, – 34,5 на 10 тыс. населения, но с учётом того, что 80% объёмов высокотехнологичной медицинской помощи жителям округа оказывается вне пределов округа, это количество при правильной сбалансированности достаточно для оказания медицинской помощи в рамках программы государственных гарантий. Хотелось бы только отметить, что в Чеченской Республике обеспеченность врачами остаётся низкой – 25,3 на 10 тыс. населения, но при этом за девять месяцев этого года динамика положительная в Чеченской Республике, чрезвычайно высока, это седьмое рейтинговое место среди всех регионов нашей страны. В Республике Северная Осетия (Алания) избыточное количество врачей – в 1,5 раза превышает среднероссийский показатель и в 1,8 раза – средний показатель по округу.

Обеспеченность сельского населения врачами выше, чем в стране. Положительно отразилась на кадровой ситуации реализация программы «Земский доктор». За период реализации с 2012 по 2014 год практически 2 тыс. молодых специалистов пришли работать в сельские населённые пункты и рабочие посёлки.

Хотелось бы поблагодарить глав регионов Северная Осетия (Алания) и Ставропольский край за то, что эти два региона полностью обеспечили реализацию программы «Земский доктор» в соответствии с запланированными объёмами и решили проблему с сельскими врачами на своих территориях.

В то же время в 2015 году существенно замедлилась реализация программы «Земский доктор», и на 1 ноября заключены договоры только в Чеченской Республике и Ставропольском крае, что составляет 10% от общей численности запланированного объёма по округу.

Обеспеченность населения средним персоналом ниже среднероссийского показателя. Как Вы и сказали, Дмитрий Анатольевич, особый дефицит отмечается в Чеченской Республике и в Ставропольском крае. Хотелось бы напомнить всем, что подготовка среднего медицинского персонала относится к исключительной компетенции регионов и в Северо-Кавказском федеральном округе работает 17 медицинских колледжей и училищ. На сегодняшний день только Чеченская Республика и Ставропольский край предусмотрели увеличение приёма на 2016–2017 годы на 12% и 10% соответственно. Необходимо это сделать и в других регионах.

Вузовская подготовка медицинских и фармацевтических кадров для системы здравоохранения осуществляется в каждом регионе округа в четырёх вузах Минздрава (это Ставропольский медицинский университет, Дагестанская и Северо-Осетинская медицинские академии, Пятигорский филиал Волгоградского университета), и в год обучается 16 тыс. студентов. Кроме того, в шести медицинских факультетах Министерства образования – 2450 студентов в год и двух негосударственных вузах – 360 человек в год. Кроме того, представители Северо-Кавказского федерального округа учатся ещё в 22 вузах страны в других регионах.

С учётом кадровой потребности регионов Минздрав ежегодно выделяет бюджетные целевые места, они указаны в слайде, я не буду перегружать цифрами. В отличие от других регионов востребованность этих мест, к сожалению, по округу не превышает 60%.

Особенно это странно, когда речь идёт о тех регионах, где не хватает тех или иных специалистов.

Эффективность целевого приёма по Северо-Кавказскому округу самая низкая в стране. 48% окончивших обучение по целевым программам интернатуры, ординатуры возвращаются в республики на рабочие места, а в стране этот показатель – 86%. Безусловно, над этим надо работать, и работать над тем, чтобы договоры, которые вы заключаете с вузами и, соответственно, с абитуриентами, с их родителями, абсолютно соответствовали типовому юридически выверенному финансовому договору.

Для обеспечения качества подготовки врачей Минздравом создан научно-образовательный медицинский кластер округа, ядром которого является Ставропольский государственный медицинский университет. Мы надеемся, что использование перекрёстных образовательных технологий, перекрёстного контроля позволит выровнять уровень подготовки специалистов и подготовить за 2016 год специалистов государственной аккредитации, которая поэтапно вводится с 2016 года. На это я хотела бы обратить особое внимание.

В части показателей заработной платы по итогам первого полугодия 2015 года в пяти субъектах округа по всем категориям работников уже достигнуты целевые показатели, установленные региональными «дорожными картами». Несколько отстают показатели в республиках Ингушетия и Северная Осетия – Алания, но по итогам года целевые показатели будут выполнены.

Для устранения необоснованной дифференциации зарплат с 2014 года со всеми регионами страны проводится работа по оптимизации структуры заработной платы. На сегодня полностью нормализована структура зарплаты с увеличением доли выплат по окладам только в Ставропольском крае. Система введена с 1 июля 2015 года. В Республике Дагестан система также разработана и уже утверждена, в остальных пяти регионах системы разработаны, но не утверждены и планируются сроки введения только на начало 2016 года.

Анализ реализации льготного лекарственного обеспечения отдельных категорий граждан за счёт средств федерального бюджета за трёхлетний период показывает, что значительно повысилась доступность лекарств и улучшилось управление товарными запасами лекарственными. Ситуация с отсроченными рецептами существенно улучшилась, в настоящее время стабильная.

Однако необходимо обратить внимание, что средняя стоимость одного выписанного рецепта в Северо-Кавказском федеральном округе значительно превышает среднюю стоимость рецепта в целом по Российской Федерации, в некоторых регионах в шесть-семь раз, и, безусловно, это требует очень серьёзного анализа. В целях экономии бюджетных средств всех уровней и выравнивания цен на лекарства следует обеспечить переход на централизованные закупки лекарственных препаратов, на которые в настоящее время полностью перешли только Кабардино-Балкария и Ставропольский край. Необходимо также провести мероприятия по рациональному назначению лекарств только по международным непатентованным наименованиям и особое внимание уделить закупке дженериков.

Следует также отметить неравномерность ситуации в округе с обеспечением пациентов со злокачественными образованиями обезболивающими, о чём сказал Дмитрий Анатольевич, – это и наркотики, и другие неинвазивные анальгетические препараты центрального действия. В среднем по округу обеспеченность соответствует среднероссийской, но есть регионы, где она существенно ниже – в шесть-десять раз. Я не буду их называть, но срочно нужно исправлять ситуацию. Для того чтобы легче было её исправлять, Министерство здравоохранения, Росздравнадзор и каждый регион открыли горячую линию, и в течение суток мы обязаны разбираться с каждым случаем. Но если кто-то переносил сильную боль, вы представляете, что такое даже сутки её терпеть. Поэтому я ещё отдельно прошу внимание на это обратить. И хотела бы, Дмитрий Анатольевич, сказать, что это совсем не дорого, это не то, что требует больших ресурсов, это просто требует человеческого внимания и хорошей организации дела.

Выявлены также нарушения с использованием дорогостоящего медицинского оборудования, примерно в половине регионов округа. Простой компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов, ангиографов – конечно, это абсолютно непозволительное дело. Как правило, когда мы разбираемся с ситуацией, выясняется недостаток кадрового состава диагностических служб. И я ещё раз хочу подчеркнуть, вы не используете те возможности, которые федеральные органы вам предлагают, по целевому приёму, пожалуйста, обратите на это внимание.

Финансовое обеспечение ОМС в регионах Северо-Кавказского федерального округа отличается от других регионов тем, что регионы меньше собирают взносов, чем получают денег из федерального ОМС. Вот эта разница в целом по округу составляет 12 млрд рублей. И я хотела бы отметить, что особенно она выражена в Республике Дагестан, которая получает больше на 4,4 млрд по сравнению с собранными взносами, и в Ставропольском крае – на 2,6 млрд. Как Вы уже сказали, Дмитрий Анатольевич, нас очень беспокоит то, что за 2014–2015 годы сформировался значительный дефицит собственных обязательств регионов по тем обязательствам, которые не перекрываются ОМС: это туберкулёз, психиатрия, наркология, это амбулаторное обеспечение лекарственными препаратами. И на 2016 год в проектах вы уже запланировали дефицит 63%, а четыре региона округа – более чем 60%.

Хотелось бы ещё раз, во-первых, указать на риск невыполнения прямых обязательств и повторить прямое поручение Президента Российской Федерации, которое на этой неделе прозвучало по результатам совещания ОНФ, о том, что все главы субъектов Российской Федерации должны обеспечить бюджет по здравоохранению не ниже уровня 2015 года. Строительство объектов системы здравоохранения в субъектах округа осуществляется в рамках двух программ – «Модернизация здравоохранения» (это перинатальные центры) и «Развитие Северо-Кавказского федерального округа».

По перинатальным центрам. У нас все главы дали гарантии, Дмитрий Анатольевич, что центры будут введены в конце 2016 года. Есть специальный слайд в презентации в отношении того, как идут дела, и мы следим за этим. В отношении всех остальных инвестиционных проектов. 23-й слайд обозначает те 10 приоритетных, которые были отобраны на федеральном уровне, с учётом не только особенностей трёхуровневой системы, но и медико-демографических показателей и показателей эффективности деятельности системы в целом.

На этом я хотела бы закончить, сказав о том, что действительно ситуация меняется в лучшую сторону, но я просто призываю всех и к правильному планированию, и к контролю за организацией и непосредственным оказанием качественной медицинской помощи. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Вероника Игоревна. Вот такая картинка, она в чём-то лучше, чем мы с вами, коллеги, обсуждали здесь же, в Махачкале, несколько лет назад. В чём-то остаются проблемы, о которых министр только что доложила. Мы встретились для того, чтобы обсудить, как их решать, где есть ресурсы, которые мы могли бы использовать. И есть кричащие проблемы, о которых сказала министр, имеются в виду обезболивающие. Потому что это, собственно, святая обязанность – снабжать всех, кто лечится, такого рода препаратами. Как справедливо сказано, они не фантастических денег стоят, несмотря на то, что их оборот ограничен – специальное регулирование со стороны государства применяется, потому что речь идёт о сильнодействующих или наркотических средствах, – тем не менее это не огромные деньги, обращаю на это внимание руководителей. Хочу, чтобы вы посмотрели по своим бюджетам здравоохранения и решение приняли.

Теперь попросил бы вкратце высказаться – если есть, конечно, что специально подчеркнуть, – руководителей территорий, которые входят в Северо-Кавказский округ. Рамазан Гаджимурадович, с вас начнём. Мы у вас в гостях.

Пожалуйста.

Р.Абдулатипов: Спасибо, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Уважаемые коллеги! Спасибо за приезд в Дагестан! Это означает, что Правительство Российской Федерации продолжает уделять огромное внимание республике, для нас это очень ценно, очень важно. Правительство провело огромную работу по восстановлению Дербента, и сегодня нам было приятно, что Председатель Правительства дал позитивную оценку той работе, которая проведена, и мы эту работу продолжаем на ближайшие два года. Мы уже отработали фактически программу, и в ближайшее время представим Минкавказу и Правительству Российской Федерации. Одновременно хочу поблагодарить, Дмитрий Анатольевич, Вас за то, что Вы выпустили целый ряд важных документов по Дагестану. Если даже за этими документами не будет большого финансирования, для нас важна была такая политическая поддержка – и постановление Правительства, и программа развития Республики Дагестан до 2025 года.

Для нас очень важно, что сегодня в Дагестане проходит обсуждение проблем здравоохранения. Я хочу поблагодарить Веронику Игоревну, которая уделяет республике действительно очень большое внимание. За последние три года она несколько раз побывала в Дагестане и обратила наше внимание на целый ряд недостатков. И то, что сегодня в докладе прозвучало, это сделано совместно с Министерством здравоохранения Российской Федерации.

В Республике Дагестан достаточно позитивная динамика развития по целому ряду направлений, но вместе с тем, конечно, для нас очень большое значение имеет состояние здравоохранения.

Вообще, когда я изучал эту проблему, я столкнулся с тем, что дело даже не столько в количестве коек, количестве врачей на 10 тыс. человек и так далее. Качество работы врачей существенно снизилось за эти годы после развала Советского Союза. Многие уезжают за медицинской помощью в другие регионы именно из-за такого отношения докторов. Поэтому мы достаточно большое количество главных врачей поменяли. Мы пригласили специалистов из Москвы и Санкт-Петербурга и таким образом налаживаем работу целого ряда лечебных учреждений. За последние три года мы сдали 55 объектов здравоохранения. Я думаю, что в перспективе мы это можем и должны сделать. Особенно из программы «Юг России», Дмитрий Анатольевич, у нас немного выпадает и онкологический центр, и детская республиканская клиническая больница. Нам обязательно нужен республиканский противотуберкулёзный диспансер, потому что это заболевание достаточно активно развивается в Республике Дагестан, к сожалению, и мы в этом нуждаемся. Сегодня я разговаривал с Александром Геннадьевичем (А.Хлопониным), он сказал, что эти вопросы будут решены, в программу они включены и в ближайшие годы эти вопросы будут решаться.

Следующий момент. Нам удалось обозначить динамику снижения общей смертности населения за девять месяцев 2015 года. Нам удалось снизить существенным образом детскую смертность, хотя общий показатель выше, чем в среднем по России. Мы большую работу за этот период провели и сегодня в истории здравоохранения Дагестана самый низкий уровень детской смертности.

Вы знаете, что у нас достаточно высокий уровень рождаемости в республике: ежегодно 52 тыс. – естественный прирост населения. При этом по средней продолжительности жизни мы на первых местах в Российской Федерации. Вместе с тем мы уделяем внимание прежде всего доступности и качеству медицинской помощи. Здесь говорили (мы и с Вероникой Игоревной обсуждали этот вопрос) о том, что не хватает средних медицинских работников. Я как бывший средний медицинский работник должен сказать, что у нас есть традиции, которых нет в других системах. У нас обязательно около любого врача закреплена медицинская сестра, которая целый день находится около него, и неизвестно, зачем она там находится. Если процедуры – для этого есть процедурный кабинет, если надо выписать рецепт – для этого врач нужен. Мы об этом говорили. Мне кажется, если мы освободим медицинских сестёр от закрепления к врачам, у нас дефицита средних медицинских работников не будет.

Очень важно, что мы в Дагестане с помощью Министерства здравоохранения Российской Федерации наладили высокотехнологичную медицинскую помощь. В настоящее время такую помощь оказывают девять медицинских организаций, и хочу отметить, что пять медицинских учреждений получили лицензию на этот вид деятельности в 2014–2015 годах.

Несмотря на низкую бюджетную обеспеченность Республики Дагестан – мы исторически лет 20 занимаем последние места в Российской Федерации, – мы всё-таки повысили уровень заработной платы и выполнили все индикативные значения и по врачам, и по средним медицинским работникам, и по младшему медицинскому персоналу. В этом плане указ Президента выполняется.

Увеличиваются дополнительные расходы, о чём здесь было сказано: 4,4 млрд по медицинскому страхованию. Здесь тоже, когда мы начали разбираться, у нас получается 1,6 млн неработающих. На самом деле, если уточнить эти цифры… Почему такие цифры возникали – эти цифры возникли тогда, когда мы полностью получали средства из федерального бюджета. И чем больше мы показывали число неработающих, тем больше оттуда денег. А когда нам пришлось финансировать, эти цифры уже работают против нас, и, соответственно, это всё надо уточнять.

И вообще, мне кажется, что страховая медицина где-то себя оправдывает, но во многих моментах надо ещё раз уточнить, насколько эффективна страховая медицина в стране. Я сейчас не буду говорить о материальной базе, это наша общая проблема, но вместе с тем мне хотелось бы сказать, что (мы тоже обсуждали с Вероникой Игоревной, она нас поддержала тоже) есть очень много поликлиник, в которых можно открыть дневной стационар. У нас статистика о том, сколько коек на 10 тыс. населения, по-моему, давным-давно устарела, потому что дневной стационар может обслужить огромное количество людей, и необязательно, чтобы люди круглые сутки находились в больнице. Эту задачу мы тоже решаем: у нас на 20–30 коек есть дневные стационары в целом ряде поликлиник.

Хочу ещё раз поблагодарить Министерство здравоохранения Российской Федерации, Веронику Игоревну, особенно за помощь с бесплатным лекарственным обеспечением граждан из числа больных орфанными заболеваниями, и мы просили бы сохранить это положение в 2016 году, исходя из дотационности нашего бюджета.

В целом в системе здравоохранения есть существенные подвижки, но мне кажется, что мы чрезмерно много заслушиваем отчётов Министра здравоохранения. Я в последнее время смотрю: и перед «Народным фронтом» отчитывается, и в парламенте, и в партиях отчитывается, а теперь ещё на Северном Кавказе. Как бы её не замучили! Действительно, она работает, на наш взгляд, очень эффективно, очень доступный человек, и нам легко работать с Вероникой Игоревной. И спасибо вам, что сегодня такое важное заседание проводите в городе Махачкале. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Рамазан Гаджимурадович. Будем стараться Веронику Игоревну не замучить, это правильно. Что касается обилия отчётов, это объяснимо: нет ничего более близкого любому человеку, чем здравоохранение, поэтому, к сожалению, эта участь Министра здравоохранения всегда ожидает. Но нужно делать выводы.

Пожалуйста, давайте продолжим обсуждение. Юрий Александрович, пожалуйста.

Ю.Коков: В целом здесь Вероника Игоревна уже сказала, основные моменты, акценты сделаны, я скажу коротко, Дмитрий Анатольевич, что нам удалось за эти последние полтора-два года. Мы акцент всё-таки сместили на первичное звено. У нас здесь была серьёзная проблема, и нам удалось общими усилиями за это время открыть 54 объекта сельского здравоохранения (это ФАПы), обновить парк карет скорой помощи – около 70%, это 65 автомашин, это и федеральные программы, и министерство, и местный республиканский бюджет.

Что касается проблемы, о которой коллега сказал, мы сейчас уделяем большое внимание профессионализму врачей, и в связи с этим у нас несколько совместных мероприятий с Министерством здравоохранения. Допустим, последняя у нас практика: мы во главе с академиком Владимиром Викторовичем Крыловым, главным нейрохирургом страны, проводим мастер-классы, которые дают очень большой положительный эффект – и региональные врачи подтягиваются, и наши. Поэтому будем наращивать усилия. Ну а всё остальное у нас принципе так же, как у коллег, здесь озвучено, я бы не стал повторять. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Пожалуйста, Юнус-Бек Баматгиреевич, прошу вас.

Ю.-Б.Евкуров: Дмитрий Анатольевич, всё тоже понятно. Спасибо хочу сказать Министерству здравоохранения. В целом все недостатки и плюсы-минусы понятны, задачи есть, планы составлены, будем устранять. Спасибо.

Д.Медведев: Будем надеяться, что краткость доклада означает глубину погружения в проблему. Хорошо. Проблемы свои вы все, коллеги, знаете, я просто лишний раз хочу на них акцентировать внимание.

Рамзан Ахматович, пожалуйста.

Р.Кадыров: Дмитрий Анатольевич, мы рады Вас приветствовать, и действительно спасибо, что Вы провели в Дагестане, на Кавказе… Мы все свои вопросы обговорили. Вероника Игоревна в ручном режиме управляет Министерством здравоохранения, благодаря ей у нас есть результаты и идёт работа над замечаниями. Я думаю, что мы постараемся оправдать доверие и наши больные и здоровые – все будут довольны. Спасибо Вам большое.

Д.Медведев: Здоровые точно будут довольны, а больным наша с вами общая задача помочь. Спасибо, Рамзан Ахматович. Пожалуйста, Рашид Бориспиевич.

Р.Темрезов: Спасибо, уважаемый Дмитрий Анатольевич. Мы тоже знаем все замечания, мы работаем в ручном режиме с Министерством здравоохранения. Я хотел бы с одной просьбой обратиться (мы с Вероникой Игоревной общались на эту тему), поддержать и Веронику Игоревну, и все субъекты СКФО по поводу переоснащения машин скорой помощи. У нас для всех субъектов Российской Федерации проблема одинакова – большой износ у 70% автопарка.

Д.Медведев: Да, эта проблема есть. Она есть, собственно, вообще в стране, но на Кавказе особенно острая, будем ей заниматься. Особенно в горной части, где маленькие селения, но большие расстояния на самом деле. Здесь ещё, кстати, нужно правильно выбирать саму модель. Раньше у нас была только одна модель – какую дают, такую и берёшь, а сейчас их много. Прежде всего это упор на нашу технику. Сегодня мы много хороших автомобилей выпускаем, но и там тоже есть разница. Задача выбрать лежит на Минздраве и руководителях субъектов Федерации. Договорились.

Пожалуйста, Тамерлан Кимович.

Т.Агузаров: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Я думаю, что Вероника Игоревна очень подробно рассказала о ситуации в Северо-Кавказском федеральном округе. Мы как субъект СКФО абсолютно согласны со всей той критикой, которая прозвучала. Мы стараемся уделять вопросам здравоохранения особое внимание. У нас в республике более 60% расходной части бюджета направляется на здравоохранение.

Вместе с тем у нас есть два проблемных направления, над которыми мы будем работать, – это материнская и младенческая смертность, к сожалению. И хочу вас заверить, что мы исправим эту ситуацию.

В целом хочется поблагодарить министерство за постоянную помощь, которая оказывается в том числе и Северной Осетии – Алании. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Тамерлан Кимович. Пожалуйста, Владимир Владимирович, вам слово.

В.Владимиров: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Я присоединяюсь ко всему, что сказали мои коллеги. По всем вопросам, которые связаны с дефицитом амбулаторного лечения на сельских территориях, дефицитом среднего медицинского персонала, программы на Ставрополье разработаны. Не могу сказать, что за год мы эти дефициты преодолеем, потому что у нас более 78 ФАПов не хватает, нам надо ещё 22% догнать по среднему медицинскому персоналу. Работа, Дмитрий Анатольевич, я точно знаю, идёт, динамика положительная. В ближайшие пять лет мы будем это догонять.

Я хотел остановиться на болезненных вопросах в части Фонда обязательного медицинского страхования. Нам необходимо всё-таки по Северному Кавказу… У нас много долгожителей, тех людей, которые в пенсионном возрасте находятся и приезжают к нам на территорию. Поэтому, я думаю, затраты ОМС у нас очень большие. Но, Вероника Игоревна, я очень прошу: проанализируйте, пожалуйста (я готов свою площадку экспериментально дать), по расчёту содержания одного койко-места в системе обязательного медицинского страхования и в системе регионального обеспечения государственных профилактических учреждений. Для информации скажу цифры. Если мы человека содержим за счёт ОМС, мы платим за койку в сутки 2296 рублей, а если мы содержим на койке краевой, то 1351 рубль. Я, может быть, не специалист, но мы проанализировали: у нас разница в питании, у нас разница в медикаментах почти что в три раза и в прочих расходах почти что в три раза.

Д.Медведев: Это важная информация на самом деле, существенная. А за счёт чего эта разница, на ваш взгляд, возникает?

В.Владимиров: У нас пять своих государственных лечебно-профилактических учреждений – наркология, туберкулёз… Мы анализируем. Может быть, я ошибаюсь, но первое, что на ум приходит: перекрёстно мы субсидируем через ОМС привлечение врачей. Зарплаты и там и там одни и те же, премиальный фонд один и тот же. Но если я обеспечиваю питанием за 133 рубля, по ОМС – 340 рублей, я на медикаменты трачу 263 рубля на койку, по ОМС – 620 рублей. Из прочих расходов – на охрану, уборщицу, содержание каких-то подсобных помещений я трачу 101 рубль, а по ОМС 276 рублей. Я, ещё раз, не специалист, но как бывший или настоящий экономист, я всё-таки проанализировал свой тариф и проанализировал тариф ОМС. И у меня вызывает какие-то сомнения…Тут мне, конечно, нужна будет помощь Вероники Игоревны. Я готов всё открыть, всё показать, чтобы в этом разобраться.

Д.Медведев: Давайте проанализируем. Посмотрите, потому что здесь, как всегда, у палки два конца. Хорошо, когда в стоимости тарифа меньшую часть составляют те или иные затраты, но вот когда в стоимости тарифа меньшую часть составляют лекарства, то уже возникает вопрос, хорошо ли это. Но есть и отдельная тема стоимости лекарств, это нужно глубже копнуть.

В.Владимиров: Мы централизовали в этом году, я могу сказать, Дмитрий Анатольевич. Спасибо Веронике Игоревне, что она нас «добила», что мы централизовали закупку лекарств. Вы не поверите, по отдельным конкурсам снижение 93%. Я в начале года думал, что мы мел начали покупать. Честно, у меня было ощущение, что мы начали покупать мел. Но после централизации мы начали экономить на конкурсах – 93% от начальной стоимости, при этом не потеряв в качестве. Спасибо, Вероника Игоревна, что вы нас заставили это сделать, я думаю, это хорошая была работа, и мы очень много смогли сэкономить.

И ещё одно предложение (хотел бы, чтобы мы к ОМС вернулись). У нас в этом году и в следующем году роста тарифа не будет. Вероника Игоревна, я очень прошу посмотреть на настоящую экономическую ситуацию в регионах, и, может быть, 2017 год… По крайней мере пересмотреть решение о росте тарифа по ОМС и перенести его, может, на более поздний период. И по нашим уже, соответственно, обязательствам после проверки стоимости лечения, или содержания койко-места, посмотреть на нормативы.

Д.Медведев: Спасибо, Владимир Владимирович. Я думаю, нет смысла комментировать сию секунду. В этом точно нужно разбираться – в том, что говорит руководитель Ставропольского края. Есть, наверное, причины и обоснования того, почему такая разница. Давайте мы сейчас это обсудим, а потом ещё окончательно проработаем и решим.

Россия. СКФО > Медицина > premier.gov.ru, 13 ноября 2015 > № 1549571 Дмитрий Медведев

12 ноября в Минспорте России под председательством заместителя министра спорта Российской Федерации Павла Колобкова состоялось итоговое заседание рабочей группы по контролю за обеспечением подготовки спортивных сборных команд Российской Федерации к Всемирным воздушным играм. Они пройдут с 1 по 12 декабря 2015 года в г. Дубае (Объединенные Арабские Эмираты).

В заседании приняли участие сотрудники Минспорта России, ДОСААФ России, ФГБУ «Центр спортивной подготовки сборных команд России», Федерального медико-биологического агентства, представители общероссийских спортивных федераций по видам спорта с использованием авиационной техники.

В ходе заседания были рассмотрены следующие вопросы: формирование и участие российской делегации во Всемирных воздушных играх, материально-техническое и медицинское обеспечение, организация выезда российской делегации на Игры.

Руководителем делегации Российской Федерации назначен начальник Управления физической культуры и спорта ДОСААФ России Александр Романов.

В состав российской делегации вошли спортсмены из 15 субъектов Российской Федерации: Москвы, Санкт-Петербурга, Республик Мордовия, Башкортостан и Татарстан, Пермского края, Московской, Рязанской, Владимирской, Свердловской, Псковской, Кемеровской, Самарской, Тульской и Пензенской областей.

В ходе заседания представители общероссийских спортивных федераций по видам спорта с использованием авиационной техники проинформировали о готовности спортсменов и специалистов к соревнованиям.

Напомним, что впервые Всемирные воздушные игры прошли в 1997 году в Турции. На предыдущих Играх 2009 года в Италии сборная России заняла третье место в общекомандном зачете, завоевав две золотые (вертолетный и парашютный спорт) и четыре серебряные медали (вертолетный, парашютный, самолетный и планерный спорт).

Олег Фомичев: В сложившейся экономической ситуации высвобождается много рынков и открыто большое количество возможностей для инноваций

В рамках форума и шоу технологий «Открытые инновации» статс-секретарь - заместитель Министра экономического развития РФ Олег Фомичев поговорил с корреспондентом радио «Эхо Москвы» Алексеем Соломиным о рынке инноваций в России.

В текущей экономической ситуации заниматься инновациями не время. Затратно, рискованно, руки до этого не доходят. Вексельберг в своей речи сегодня упомянул, что этот форум проходит в достаточно трудное время. Правда, что сейчас ориентир на другие вещи, на латание дыр. Или все-таки в правительстве думают немного и о другом?

Олег Фомичев: Как в старом анекдоте, for whom how, да? У государства действительно есть проблемы, связанные с ограниченностью бюджета и с невозможностью расширения чисто бюджетной поддержки инновационных проектов, но это не значит, что сейчас не время для инноваций. И государство само, во-первых, продолжает в этом направлении действовать, и мы программы сохраняем. И мы рассчитываем как министерство, что и по инновационным кластерам, по которым пока нет отдельной строчки в бюджете, но нам удастся в ходе бюджетного процесса определенные средства получить. И по программе поддержки малого бизнеса мы будем продолжать поддержку инновационной инфраструктуры. Есть целый ряд других каналов, по которым поддержка не снижается, в том числе институты развития, Фонд содействия и РВК и так далее. Но даже если у государства возникают определенные сложности сейчас самое время для инновационного бизнеса, потому что в условиях.. кризис-не кризис, по разному можно называть, в условиях сложившейся экономической ситуации высвобождается очень много рынков. Как внутренних, так и появляются возможности выхода на внешние рынки. Туда, куда раньше выходить было невозможно в силу курсовых ограничений, в силу издержек. Сейчас тот самый момент, когда в принципе открыто очень много возможностей. Тот самый момент, который очень плодотворен для инноваций. Важно, чтобы этот момент мы все-таки сумели создать для инноваторов, для инновационных компаний, ну и в целом для малого бизнеса как среды, из которой инновационные компании вырастают. Условия для того, чтобы туда шли люди, появлялись новые проекты и эти проекты не погибали на самой ранней стадии.

Мяч все-таки сейчас на чьей стороне? Кто должен быть «движителем» этого процесса? Тот, кто должен взрастить эти инновации? Или светлые головы нашей молодежи, которые должны их придумать?

Олег Фомичев: Мне кажется, что слово «взрастить» по отношению к инновациям не совсем корректно.

РВК использует термин «посевная кампания».

Олег Фомичев: Посевная, да. Посев — это правда, но это не «взращивание». Это значит, что мы кидаем семена, условно говоря, а растут они сами. Есть посев, предпосев, действительно есть такая терминология. Здесь трудно сказать, кто важнее. Вернее, важнее всегда инноватор, важнее всегда конкретный человек, который что-то придумывает и выводит на рынок. Государство здесь ему должно обеспечить необходимую экосистему, чем занимаются институты развития и органы власти, региональные власти в первую очередь, создавая технопарки, бизнес-инкубаторы, предоставляя гранты на развитие и так далее. Но все-таки первичен всегда предприниматель. И нам кроме собственно инновационной инфраструктуры обязательно нужно постараться обеспечить общие условия бизнеса, комфортные для того, чтобы не только в бизнес-инкубаторе или технопарке было удобно сидеть, но и в любой точке России, где бы ты ни начинал бизнес, чтобы у тебя были все возможности для его продолжения. Сейчас это сделать сложнее из-за усложнения доступа к финансированию, из-за того, что привлечь инвесторов, не только банковских, но и прямых становится сложнее. Но тем не менее, еще раз, шансы все есть, и мы здесь готовы побороться за то, чтобы в этих условиях инновационная активность не снижалась, а скорее наоборот выросла.

Поддержка инновационных компаний чем-то отличается от поддержки малого или среднего бизнеса в принципе?

Олег Фомичев: Скажем так, любому малому инновационному бизнесу нужны те же меры, что и малому бизнесу в целом. Но для него необходимы еще и особенные меры, которые для малого бизнеса не нужны. Это меры, связанные с предоставлением в пользование технологического оборудования, инфраструктуры центров прототипирования, обеспечение его взаимодействия с инвесторами, создание для него фондов посевного и предпосевного финансирования, которые дают ему грант на доработку идеи и продукта. Потому что обычная малая компания, если она в так называемом секторе HoReCa известном (это отели, рестораны, кафе, булочные), там никакого продукта дорабатывать не надо. Там нужны только первоначальные инвестиции и хорошие бизнес-условия. Это тоже нужно инновационному бизнесу, но ему этого недостаточно. Поэтому инновации должны поддерживаться дополнительно, и во всем мире это так.

Вы сказали, что работаете над тем, чтобы для инновационного кластера была строка в бюджете.

Олег Фомичев: Для инновационных кластеров у нас есть третий год реализуемая программа поддержки территориальных инновационных кластеров. Сейчас у нас их 26, они разбросаны по всей стране. И на самом деле, это те самые точки концентрации научно-технического потенциала, предпринимательского потенциала, образовательного потенциала: Новосибирск, Томск, Ульяновск, Самара, Железногорск, Санкт-Петербург, Троицк подмосковный, всего 26. Это самые живые на сегодняшний день точки сосредоточения этого инновационного потенциала. Мы в рамках своей программы софинансировали в последние три годы из федерального бюджета эти кластеры на закупку оборудования, подготовку специалистов, реализацию образовательных программ и на целый ряд других направлений. Вот пока в том проекте федерального бюджета, который сейчас вносится в правительство, прямой строчки такой нет, но мы рассчитываем, что в рамках обсуждения распределения антикризисного фонда, так называемого антикризисного, мы постараемся эти деньги во взаимодействии с Госдумой и в правительстве с Минфином все-таки предусмотреть.

Сейчас бюджет однолетний. Существует ли риск того, что планы по тем программам, которые уже действуют, будут пересмотрены?

Олег Фомичев: Такие риски при однолетнем бюджете всегда существуют, но в данном случае это не настолько важно, потому что мы фактически в последние три года жили в годовом режиме. Нам на каждый год утверждали строку в бюджете, эти деньги ровно на год и были. Поэтому для нас в этой части ничего не меняется, если мы получим их на год, будем работать с ними так же, как и в предыдущие годы.

Не считаете ли вы правильным использовать средства ФНБ на инновационное развитие? Я понимаю, что там очень жесткие условия и правила.

Олег Фомичев: Фонд национального благосостояния итак уже используется на финансирование важных для экономики проектов. И в этой части, наверное, для инновационного развития средства ФНБ… Ну, они такие же бюджетные средства. Нам в принципе не важно, какой источник. Важно, чтобы они были и эффективно использовались в рамках нашей деятельности. Речь же идет не об очень больших средствах. Там вся программа поддержки инновационных кластеров — это 2,5 миллиарда рублей. При том, что средний проект из ФНБ может быть больше по размеру.

Там и по триллиону, я помню.

Олег Фомичев: на Фонд национального благосостояния мы ни в коем случае не претендуем и не собираемся. Мы считаем, что в тех объемах, которые необходимы для поддержания этой экосистемы, среды, поддержки кластеров, создания новых проектов и новых компаний и грантовой поддержки достаточно. И можно найти средства даже в тех ограниченных объемах бюджета, которые сейчас есть.

Есть успешные опыты развития инновационного кластера — Сингапур, Израиль, много можно примеров приводить. Чего нам не хватает?

Олег Фомичев: Опять же не хватает общего бизнес-климата. Мы прекрасно знаем практически весь международный опыт — и США, и Германии, Франции, Израиля, Китая, Кореи и дальше по списку. Все, что у них есть и было возможно перенять в плане чисто инструментальном — это организация технопарков, бизнес-инкубаторов, промышленных площадок, особых зон экономических технико-внедренческого типа. Это все у нас есть, и оно приносит свои плоды. Но бум возможен только тогда, когда у вас в целом среда для создания предприятия, для создания любого бизнеса, для его развития в целом хорошая. И все эти страны отличаются тем, что там очень хорошая среда для развития бизнеса. Нам над этим еще надо работать, для того чтобы мы достигли такого уровня делового климата. Хотя работа тоже есть, наше повышение в рейтинге DoingBusiness до 51 места по рейтингу 2015 года, это, по-моему, очень важный шаг.

А от российского менталитета многое зависит? От отношения к деньгам, капиталу, к частной собственности, к защите частной собственности, интеллектуальной собственности.

Олег Фомичев: Вы знаете, в инновационном секторе, наверное, нет. Просто мы вот общаемся с молодыми инноваторами, они конкурентоспособны что у нас, что в любой развитой стране. Это на самом деле и преимущество и проблема. Проблема состоит в том, что они если не получают здесь необходимых условий, очень легко уезжают на запад. И там инкорпорируются, делают свои компании и становятся вполне успешными бизнесменами. Это значит, что нам здесь надо создавать эти условия. А плюсы — это действительно то, что очень многие инструменты и институты, которые работают на западе, работают и у нас. И не сильно на самом деле мы ментально отличаемся. Ни в части внимательного отношения к деньгам, ни в части бизнеса. У нас действительно есть проблема в целом, если мы говорим о среднем уровне населения, о негативном отношении к предпринимательству как к таковому, что нужно менять, но это скорее внешняя по отношению к бизнесу среда. Внутри самого бизнеса, стартапов, малых инновационных компаний, этого ничего нет. Там менталитет как раз абсолютно нормален. Менталитет по отношению к бизнесу пока еще действительно является фактором, сдерживающим приток, приход не только молодежи, но и вообще просто новых людей, в том числе среднего возраста, в бизнес.

Это поколенческая проблема?

Олег Фомичев: Это и поколенческая проблема, и проблема, связанная в том числе с информационным полем. В котором постоянно возникают темы, связанные с мошенничеством бизнеса и так далее, и так далее. Это целый костяк проблем, просто не сформирована еще до конца та самая предпринимательская культура. Всего 20 с небольшим лет, когда мы живем в капитализме, да? Частично поколенческая, но даже поколение 40-50-летних вполне себе успешно участвует в бизнесе и себя там находит.

Я общался с некоторыми инноваторами, русскими, которые работают в Силиконовой долине. Они говорят, что очень сложно добиться привлечения инвестиций даже от венчурных компаний на стадии идеи. Те ищут тренды. Вот есть дроны, значит надо делать что-то с дронами. И для появления свежей, совершенно новой идеи, нет возможности для реализации. Можно ли как-то это сломить?

Олег Фомичев: Это не только в России. Венчур — это все-таки капитал на определенной стадии, венчурные капиталисты не идут в идеи, это правда. И нигде в мире не идут. Венчурному капиталисту уже нужен продукт и нужен рынок, хотя бы потенциальный. Они должны поверить в то, что уже создано. А на ранней стадии это всегда гранты, и всегда гранты государственные и бизнес-ангелов. Вот у нас, к сожалению, бизнес-ангельское сообщество еще недостаточно развито. Хотя есть и Ассоциация бизнес-ангелов, есть много случаев инвестирования, но это все равно пока капля в море. И государство пока, к сожалению, не дает того объема грантов, которое необходимо. Мы каждый год стараемся в рамках бюджетного процесса повысить капитализацию Фонда содействия, так называемого Фонда Бортника. Который собственно предоставляет эти самые гранты как раз под идеи, под их доработку. Для того, чтобы из них появились уже конкретные продукты и товары, которые потом можно было бы передать уже в сектор венчурного инвестирования. У нас вот этот подпор новых проектов он недостаточен. И в рамках РВК, посевного фонда, и в рамках Фонда содействия, и в рамках Сколково, который тоже выдает гранты, пока не носит такого масштаба, чтобы можно было говорить, что таких малых компаний становится уже много и появляется критическая масса.

Когда мы говорим об инновациях и инновационном рынке, мы же понимаем, что через 20 лет это вообще может быть что-то мало представляемое сейчас. Как тогда получается строить планы и рассчитывать в том числе финансирование? Если это правда и действительно сложно прогнозировать.

Олег Фомичев: Ну, конечно, правда. Самый яркий пример, все знают, что несколько дней назад к нам прилетел Марти МакФлай в 15-ый год. Если посмотреть знаменитый фильм «Назад в будущее», что тогда видилось футурологам в качестве таких высокотехнологичных прорывов, определяющих будущее: летающие машины, ховерборды и так далее. но практически ничего из того, что тогда предсказывалось… А фильм же не просто художественную картинку давал. Создатели консультировались с футурологами, с технологами. И пытались наиболее вероятно на тот момент, как оно виделось тогдашним научно-техническим специалистам, наиболее вероятное будущее нарисовать. Оно получилось совсем другим, причем выстрелило не в тех местах, в которых предполагалось. Зато появился интернет, появились смартфоны, гаджеты, много чего еще появилось. В этом смысле прогноз он всегда условный, но без него невозможно фокусировать и совмещать усилия предпринимаетелй, бизнеса, исследовательского сектора на каких-то прорывных направлениях. Вот попытка прогнозировать она всеми делается. И прогнозы постоянно уточняются. Прогноз на 40 лет задает общий тренд, форсайты. А дальше вы его можете через год, через два, через три обновлять и траекторию уже уточнять, исходя из того, как это все развивается. Резюмирую: прогнозы точными никогда не будут и не бывают, но не прогнозировать нельзя, мы все равно вынуждены делать какие-то ставки. Другое дело, что нужно рационально к ним подходить, если мы через какое-то время видим, что мир идет в другую сторону, надо успевать переориентироваться.

Нам сейчас говорят, что мы на пороге новой технологической революции. насколько сложно строить стратегическое планирование? Вот сейчас правительство готовит «Стратегию 2030». Вам видится какое-то направление, вы понимаете, как эта работа должна строиться?

Олег Фомичев: Ну, конечно, понимаем. Тем более, что я в министерстве собственно и отвечаю за разрабокту этой стратегии, «2030». На сегодняшний день, если чисто бюрократически говорить, есть поручение правительства о том, чтобы мы все-таки внесли изменения в закон и немножко сдвинули вправо разработку стратегии, чтобы ее не надо было разрабатывать буквально к февралю следующего года, как у нас сейчас сроки стоят. Если будет сдвинуто — хорошо, не будет — ничего страшного, будем разрабатывать. Но в любом случае, стратегия на такой длинный срок должна опираться на то самое, гипотетическое, но более-менее экспертно обоснованное видение будущее. Мы исходим из того, что нам сначала нужно сформировать на 30-й год примерное представление о том, как будет выглядеть мир. И как будет выглядеть наше место в этом мире, желаемое место. Но при этом оно должно быть не просто желаемым, но и достижимым. Хотя бы теоретически. Мы не можем к 30-му году сказать, что мы — единственная супердержава, совершившая прорыв по всем технологическим направлениям, потому что это физически невозможно. И ни одна страна не способна совершить прорыв по всем технологическим направлениям. Но сформировать такое будущее, которые было бы одновременно привлекательным и достижимым, мы в состоянии. Оно должно в этом смысле иметь экспертное обоснование. И одной из составляющих этого будущего как общего мирового, так и нашего места в нем, обязательно должна быть технологическая составляющая. Потому что без технологий… вы абсолютно справедливо сказали, мы уже в процессе этой самой технологической революции. Если раньше технологии обеспечивали условный рост производительности труда в тех секторах, которые итак были понятны. и очень редко создавались, выстреливались новые сектора, той же самой интернет-экономики. То то, что мы сейчас видим и то, что прогнозируют футурологи и специалисты в сфере инноваций, это то, что новые технологии будут перезагружать целые сектора, часть отраслей может вообще пропасть. Много отраслей может появиться. И это все действительно нужно постараться как-то вписать в будущую картину мира. Это будет очень сложно сделать, но мы будем очень стараться, потому что от этого будут зависеть в том числе такие приземленные категории, как меры экономической политики, структура федерального бюджета. До 30-го года направление бюджетного развития, макроэкономика и т.д. Технологии здесь будут определять тот самый тренд, то направление, куда будет идти экономика.

На форуме есть отдельная секция, посвященная аддитивным технологиям — 3D-принтингу. Как вы думаете, насколько быстро можно провести модернизацию российских заводов для того, чтобы перейти на этот качественно новый уровень производства.

Олег Фомичев: Вопрос на засыпку. Вообще во всем мире это будет проблема, связанная с тем, что…

Это вопрос лет или десятилетий?

Олег Фомичев: Вот десятилетий у нас нет. Если говорить о том, что реалистично, конечно, за 15-20 лет обновить. Но если мы будем обновлять так долго, то мы вылетим со всех рынков, каких только можно. Поэтому речь, конечно, идет не о десятках лет, но с учетом накопленного багажа уже, не всегда плохого, кстати, у нас много достаточно высокотехнологичных предприятий, переход на новый технологический уклад все равно до 10 лет, как минимум, займет.

Во всем мире большую роль в развитии инноваций играют те корпорации, которым собственно эти инновации нужны. В России крупнейший корпорации — это компании с госучастием. Не кажется ли вам, что проблема технологического прорыва должна лечь на плечи госкомпаний, а не только государственного бюджета?

Олег Фомичев: Госкомпании свою ношу уже начинают нести. Они уже в течение последних 4-5 лет разрабатывают и реализуют программы инновационного развития. В свое время правительство приняло такое решение, президент дал поручение и все программы разработаны. В этих программах инновационного развития государственные компании уже тратят достаточно серьезные средства, измеряемые сотнями миллиардов рублей в целом — это 60 наших крупных государственных компаний — направлены на инновационное развитие. Но в этой связи, ведь вы же правильно задали вопрос, они в своих отраслях находятся, у них примерно понятна стратегия развития, примерно понятны технологии, которые они будут использовать. Все, что они в своем инновационном развитии могут делать, и хорошо бы если бы делали в полном объеме, — это искать, находить и самим создавать те инновации, которые позволяют им улучшать их технологические процессы, снижать энергопотребление, увеличивать производительность труда. наша задача — сделать так, чтобы они эти инновации находили, чтобы был малый и средний бизнес, который бы им эти инновации поставлял, но они как таковые не смогут пойти в радикально новые сектора, они не будут делать стартапы в тех сферах, в которых они не работают. А нам в рамках той самой работы по финансированию предпосевной стадии, «выращиванию», как вы говорите, тех самых стартапов нужно обеспечить, чтобы малые компании создавались и там, где у нас нет сейчас готовых крупных компаний. Это сложнее, потому что для них нет готового спроса, но потенциально это более выигрышная конструкция.

Россия > Образование, наука > economy.gov.ru, 13 ноября 2015 > № 1548775 Олег Фомичев

«Роснефть» с самого начала продаж на бирже является лидером по объёмам реализации нефтепродуктов на площадке СПбМСТБ. Так за 10 месяцев 2015 года компания реализовала 3,9 млн тонн, что в 4 раза больше объемов продаж 10 месяцев 2010 года (0,98 млн тонн).

Представители «Роснефти» приняли участие в конференции «Биржевой товарный рынок России – 2015». В рамках мероприятия, организованного Санкт-Петербургской товарно-сырьевой биржей (СПбМТСБ), были подведены итоги работы ключевых участников торговой площадки в 2015 г. и обозначены приоритетные задачи дальнейшего совершенствования биржевых механизмов реализации нефтепродуктов и газа.

«Роснефть» считает биржу важной инфраструктурной площадкой, обеспечивающей функционирование товарного рынка, понятного и прозрачного механизма формирования справедливых цен на основные сырьевые товары, производимые в Российской Федерации.

«Роснефть» принимает активное участие в развитии биржевых торгов газом. С момента запуска биржевых торгов газом в октябре 2014 г. компания реализовала на бирже свыше 2,4 млрд. куб.м. газа, что составило 36% всех суммарных биржевых продаж. Важно отметить, что 23 октября 2015 года состоялись первые торги газом с поставкой на сутки, которые позволят ускорить сроки отгрузки и увеличить объемы биржевых продаж.

Благодаря эффективному взаимодействию «Роснефти», СПбМТСБ и других участников торгов удалось разработать семейство биржевых индексов, что позволило повысить прозрачность ценообразования на нефтепродукты в стране.

Компания находится в постоянном диалоге с биржей и участниками торгов с целью совершенствования механизмов работы СПбМТСБ, в частности повышения репрезентативности формируемых на бирже ценовых индексов и усиления противодействия спекулятивной составляющей. «Роснефть» считает, что приоритетными задачами в данном направлении являются привлечение на биржу еще большего числа конечных потребителей, дополнительное ограничение на использование отдельными покупателями программ-роботов в периоды роста спроса, повышение ответственности участников торгов за неисполнение условий биржевого договора.

ЗАО «СПбМТСБ» было создано по решению правительства России в 2008 году. 23 сентября 2008 г. на бирже состоялись первые торги дизельным топливом и авиакеросином в секции «Нефтепродукты».

Объем биржевых продаж в секции «Нефтепродукты» за 10 месяцев 2015 года достиг 12,7 млн. т, что в 18 раз больше аналогичного периода 2009 года, когда объем биржевых продаж составил всего 0,7 млн.т. Столь стремительное развитие, безусловно, обеспечено за счет активных продаж производителей, среди которых «Роснефть» играет ключевую роль.

В рамках организованных торгов газом на бирже планируется реализовывать до 35 млрд куб м в год, что сравнимо с годовым потреблением таких стран как Нидерланды или Испания.

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и президент — генеральный директор французской компании ENGIE Жерар Местралле подписали дополнение к договору купли-продажи акций совместной проектной компании Nord Stream 2 AG.

Документ предусматривает увеличение доли ENGIE в проекте «Северный поток — 2» с 9% до 10%.

Таким образом, после закрытия сделок по приобретению иностранными акционерами акций в СПК, доли партнеров в проекте будут распределяться следующим образом: «Газпром» — 50%, BASF, E.ON, ENGIE, OMV, Shell — по 10%.

«Северный поток» — экспортный газопровод мощностью 55 млрд куб. м газа в год, проложенный по дну Балтийского моря из России в Германию. Оператором «Северного потока» является совместное предприятие Nord Stream AG. Доли партеров распределялись следующим образом: «Газпром» — 51%, E.ON и Wintershall — по 15,5%, ENGIE и Gasunie — по 9%.

В сентябре 2015 года «Газпром», BASF, E.ON, ENGIE, OMV и Shell подписали соглашение акционеров по созданию газопроводной системы «Северный поток — 2». Мощность второй нитки газопровода также составит 55 млрд куб. м газа в год. Одновременно «Газпром» договорился об обмене активами с OMV и Wintershall, они получат по 25% в одном из проектов на Уренгойском месторождении.

Накануне в Царском Селе (Пушкинский район Санкт-Петербурга) состоялись торжественные мероприятия, посвященные 40-летию подписания первого контракта на поставку российского природного газа во Францию.

«Сегодня мы празднуем сорокалетие сотрудничества, 40 лет стабильных поставок российского газа во Францию. Это хороший знак взаимовыгодных конструктивных отношений между двумя мировыми компаниями. Мы продолжаем работать с ENGIE на основе долгосрочных контрактов, которые являются важным элементом энергетической безопасности Франции. Сегодня у нас еще один юбилей — пять лет назад ENGIE стала партнером проекта „Северный поток“. Его успех всем известен, и в сентябре мы с нашими европейскими партнерами и, конечно, с компанией ENGIE приняли решение о строительстве газопровода „Северный поток — 2“. Это еще дополнительно 55 млрд куб. м российского газа, которые придут на европейский рынок», — сказал Алексей Миллер.

«Мы рады отмечать вместе с „Газпромом“ юбилей долгосрочного прочного партнерства, которое объединяет наши компании. Оно внесло существенный вклад в развитие газовой отрасли в Европе. Участие ENGIE в проекте „Северный поток — 2“ является знаком того, что мы верим в продолжение этого сотрудничества. Природный газ занимает важное место в модернизации энергетики, в частности, в достижении целей Европейского Союза по снижению выбросов парниковых газов к 2030 году», — сказал Жерар Местралле.

Французская компания ENGIE (до 2015 года — GDF SUEZ) реализует проекты в сфере разведки, добычи, переработки и сбыта природного газа, а также в области электроэнергетики.

Сотрудничество между «Газпромом» и ENGIE в области газоснабжения началось в 1975 году, когда были подписаны первый и второй контракты на поставку российского газа во Францию. В 1983 году компании заключили третий (самый крупный) контракт. В 2006 году все три контракта были продлены до 2030 года.

Ленинградская АЭС (филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом») за 9 месяцев 2015 года выплатила налоговых и приравненных к ним платежей в бюджетную систему страны в объеме 4,444 млрд рублей, что составило 131,5% к соответствующему показателю за аналогичный период 2014 года (3,38 млрд рублей).

В бюджеты всех уровней за 9 месяцев 2015 года Ленинградской АЭС внесено платежей в объеме 3,295 млрд рублей или 138,6% к показателю за аналогичный период 2014 года (2,377 млрд рублей). В том числе в областной бюджет Ленобласти за отчетный период текущего года Ленинградская АЭС перечислила 3,143 млрд рублей (141,3% к уровню 9 месяцев 2014г.), в местный бюджет МО "Сосновоборский городской округ" – 150,6 млн рублей (99,7% к уровню 9 месяцев 2014г., что связано с изменением законодательства по ряду местных налогов).

Платежи Ленинградской АЭС за 9 месяцев 2015 год в Пенсионный Фонд России составили 898,7 млн рублей (114% к показателю 9 месяцев 2014г.), в фонд социального страхования – 90,4 млн рублей (109,4%), в фонд обязательного медицинского страхования – 160,2 млн рублей (121,5%).

Напомним, что фактический объем произведенной товарной продукции Ленинградской АЭС за 9 месяцев 2015 года составил 24,392 млрд рублей или 104,2% к соответствующему показателю за аналогичный период 2014 года (23,410 млрд рублей).

В то же время суммарный объем инвестиций действующей и строящейся Ленинградской АЭС за 9 месяцев 2015 года составил 16,472 млрд рублей с распределением долей капвложений на 26,25% и 73,75% соответственно. Прогноз объема инвестиций объединенной Ленинградской АЭС за 2015 год предварительно оценивается в 24,432 млрд рублей.

Среднесписочная численность персонала Ленинградской АЭС за отчетный период увеличилась на 1,8% до 5 072 человек, из которых промышленно-производственный персонал (ППП) составил 4 782 человек (за 9 месяцев 2014 г. – 4 981 и 4913 человек соответственно). Некоторый рост численности связан с начальным этапом перевода персонала строящейся ЛАЭС-2 в штат действующей Ленинградской АЭС.

«Финансово-экономические итоги третьего квартала и девяти месяцев подтверждают правильность выбранной нами стратегии, ориентированной на планомерность и дополнительное внедрение Производственной Системы Росатома (ПСР). Поэтому ленинградские атомщики закономерно рассчитывают на успешное выполнение в текущем году повышенного задания по выработке электроэнергии с учетом завершения всех процедур объединения действующей и строящейся площадок», - отметил на оперативном совещании директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда.

РОССИЙСКАЯ МОЛОДЁЖЬ ЗА ПРАВДИВУЮ ИСТОРИЮ

К необходимости сохранения памяти и исторической правды призвал замглавы Росмолодежи Сергей Чуев. Сегодня он выступил на закрытии Всероссийской акции «Вахта Памяти» в северной столице России.

«В последние годы все чаще слышны голоса тех, кто хочет фальсифицировать историю и отобрать нашу Победу. Достаточно вспомнить небезызвестные провокационные мероприятия и призывы к покаянию. Нам за освобождение своей страны и мира от фашизма каяться нет причин»,- отметил замглавы ведомства.

Свыше 300 участников из 63 регионов России, в числе которых руководители поисковых отрядов, студенты-историки, представители молодежных НКО и добровольцы, возложили к мемориалу «Родина-мать» на Пискаревском кладбище цветы, почтив память тех, кто погиб, защищая Ленинград в годы Великой Отечественной Войны. Стоит отметить, что площадь Пискаревского кладбища составляет свыше 26 га земли. На территории кладбища – 186 братских могил, где захоронены 520 000 человек.

Продолжением церемонии закрытия акции стало пленарное заседание, где выступил Сергей Чуев. Он обратился к молодым поисковикам с призывом сохранять для будущих поколений историю нашей страны такой, какой она была на самом деле. Чуев порекомендовал молодым специалистам использовать в своей работе новые форматы, в том числе – медиаконтент.

Позицию заместителя руководителя Росмолодежи поддержали губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко и председатель комитета по молодежной политике и взаимодействию с общественными организациями города Рената Аблулина.

Напомним, что Всероссийская акция «Вахта Памяти» ежегодно объединяет тысячи молодых людей по всей России в памятные для страны даты, связанные с историей Великой Отечественной Войны. Сохранение памяти о трагических событиях того времени – первостепенная задача и колоссальная ответственность, возложенная «на плечи» молодого поколения россиян.

Организаторами акции выступают Федеральное агентство по делам молодежи, «Роспатриотцентр» Росмолодежи и местные органы исполнительной власти по работе с молодежью.

Интервью информационным агентствам «Интерфакс» и «Анадолу».

В преддверии саммита «Группы двадцати» Владимир Путин дал интервью российскому информационному агентству «Интерфакс» и турецкому информационному агентству «Анадолу».

Вопрос: «Группа двадцати» в период мирового финансово-экономического кризиса 2008–2009 годов стала востребованным форматом, площадкой для решения глобальных проблем. Как Вы считаете, роль «двадцатки» с тех пор не снизилась? Какие вопросы, которые можно было бы решить на практике, а не на уровне деклараций в этом формате, Вы сейчас считаете наиболее актуальными?

В.Путин: Роль «Группы двадцати» в глобальной системе управления экономикой и финансами неуклонно растёт. Благодаря решениям, принятым «двадцаткой», удалось создать условия не только для преодоления последствий кризиса 2008–2009 годов, но и для повышения устойчивости и прозрачности глобальных финансовых рынков.

Однако сегодня мировая экономика всё ещё нестабильна и не может выйти на траекторию устойчивого и сбалансированного роста. В этих условиях деятельность «Группы двадцати» особенно востребована.

В первую очередь необходимо продолжать совершенствование международной валютно-финансовой системы. Беспристрастно и равноправно перераспределить квоты и голоса в МВФ в пользу набравших вес стран с развивающимися экономиками. Повысить эффективность и легитимность деятельности самого Фонда. Кроме того, мы всё чаще наблюдаем введение политически мотивированных ограничений на допуск суверенных заёмщиков и компаний на мировые финансовые рынки. По всем этим вопросам рассматриваем «Группу двадцати» как основную площадку для диалога.

Ещё одна актуальная тема – это реформа международных правил налогообложения, запущенная на саммите «двадцатки» в Санкт-Петербурге. В Анталье должно быть завершено принятие Плана по противодействию размыванию налоговой базы и выводу прибыли из–под налогообложения. Следующий шаг – внедрение новых правил на практике как в странах «двадцатки», так и за её пределами.

Хотел бы особо отметить такое важное достижение «двадцатки» этого года, как разработка нашими странами инвестиционных стратегий, которые включают в себя конкретные обязательства по стимулированию внутреннего спроса на основе инвестиций. Таким образом, инициативы, выдвинутые Россией в год своего председательства в «двадцатке», переведены в практическую плоскость.

Вопрос: Западные санкции серьёзно затруднили для России привлечение финансирования на западных рынках капитала. «Поворот на Восток» в этих условиях выглядел логичным решением, однако пока не возникает ощущения, что этот самый Восток готов заменить Запад в роли источника внешнего капитала для развития российской экономики. Это ощущение верное или ошибочное?

В.Путин: Хотел бы подчеркнуть, что Россия проводит многовекторный внешнеполитический курс. Мы стремимся приобрести как можно больше равноправных партнёров как на Западе, так и на Востоке.

География и история России таковы, что азиатско-тихоокеанское направление – это один из ключевых приоритетов нашей внешней политики. Таким образом, взаимодействие России с АТР носит стратегический, долгосрочный характер. Стоит отметить, что этот регион является важным центром мировой экономики и политики. На АТР приходится около 60 процентов мирового ВВП, половина международной торговли и прямых трансграничных инвестиций. Очевидно, что роль региона в глобальных делах будет только усиливаться, и мы это, безусловно, учитываем.

Что касается ограничительных мер, введённых против России в марте прошлого года, то они действительно осложнили ситуацию с привлечением инвестиций с некоторых западных рынков. Тем не менее отечественный банковский сектор продемонстрировал свою устойчивость к внешним шокам. Нам удалось сохранить привлекательность российского фондового рынка. Главы крупнейших транснациональных компаний признают перспективными капиталовложения в экономику России.

Конечно, в нынешней ситуации сотрудничество с азиатскими партнёрами по привлечению финансовых ресурсов становится особенно актуальным. Около 90 процентов инвестиций, привлечённых в Россию за последний год, – это ресурсы азиатского рынка. Несколько крупных российских компаний успешно кредитуются в Китае, изучается возможность государственных заимствований в КНР. Сформированы международные инвестиционные механизмы – это Новый банк развития БРИКС и Азиатский банк инфраструктурных инвестиций с объявленными капиталами по 100 миллиардов долларов каждый. Для привлечения иностранных инвестиций в реальный сектор российской экономики сформированы совместные фонды и инвестиционные платформы с Китаем, Индией, Южной Кореей, государствами Персидского залива.

Чтобы укрепить наше взаимодействие, мы совершенствуем налогообложение доходов от финансирования проектов в нашей стране, а также предлагаем новые, перспективные инициативы. Большие возможности для сотрудничества открывают наши программы развития Сибири и Дальнего Востока России, которые в том числе были представлены на первом Восточном экономическом форуме во Владивостоке в сентябре текущего года. В их числе – создание территорий опережающего развития и свободного порта Владивосток с льготными налоговыми и административными режимами, модернизация Транссиба и БАМа, запуск Северного морского пути, строительство газопровода «Сила Сибири».

Вопрос: Прогнозировали ли Вы столь единодушную негативную реакцию Запада, в частности стран НАТО, среди которых есть и крупные партнёры России, в связи с началом действий российских ВКС в Сирии, может ли негативная позиция зарубежных партнёров повлиять на сроки операции РФ в Сирии? Есть ли опасность втягивания России в долгосрочное противостояние в Сирии и насколько существенными для и без того урезанного бюджета РФ могут быть финансовые затраты на эту операцию?

В.Путин: Мы заблаговременно проинформировали американскую сторону и руководство НАТО о начале боевых действий.

Рассчитывали по крайней мере на нормальную в таких случаях плотную военно-экспертную координацию с возглавляемой американцами международной антиигиловской коалицией. Пусть даже и при всех принципиальных разногласиях в подходах России и США к оценкам сирийского кризиса.

Однако реакция со стороны американских и западных партнёров оказалась весьма сдержанной. Хотя, казалось бы, ИГ и аналогичные экстремистские группировки, орудующие в Сирии, представляют для наших стран однозначно общую угрозу.

Нам пока не удалось продвинуться дальше согласования Меморандума о взаимопонимании между Министерствами обороны России и США о предотвращении инцидентов и обеспечении безопасности полётов авиации в ходе операций в Сирии. Да и то с оговоркой со стороны американцев, что подобного рода взаимодействие никоим образом не следует расценивать как нормализацию контактов в военной сфере, замороженных по их инициативе.

Не захотели США откликнуться и на наше предложение о заключении специального соглашения о спасении экипажей военно-воздушных судов, несмотря на то что в своё время, когда начиналась американская операция в Афганистане, мы на аналогичную просьбу с их стороны откликнулись незамедлительно.

Не получили мы ответа на наше предложение предоставить России для планирования операций ВКС в Сирии американские разведданные, хотя неоднократно обращались к США за такой информацией.

Между тем мы готовы учитывать в наших действиях любую достоверную информацию о нахождении террористических группировок. У нас даже есть опыт сотрудничества с Сирийской свободной армией (ССА). Российская авиация нанесла несколько ударов по указанным ею целям. При этом мы исключили районы, обозначенные командирами ССА как подконтрольные им. К слову, это ещё раз подтверждает то, что мы не бомбим так называемую «умеренную» оппозицию и мирное население.

Мы готовы взаимодействовать с Вашингтоном, несмотря на то что их действия в Сирии осуществляются в нарушение международного права: нет ни соответствующей резолюции Совета Безопасности ООН, ни обращения сирийского руководства.

В отношении сроков проведения операции в Сирии – перед российскими силами поставлена чёткая задача – оказывать авиационную поддержку наступлению армии Сирии на террористов. Поэтому время пребывания наших военных будет определяться исключительно по мере реализации этой цели.

И последнее. Наши действия в Сирии, а также возможные риски и последствия были тщательно, много раз просчитаны, и все необходимые для операции ресурсы – как финансовые, так и технические – заранее предусмотрены.

Вопрос: На встречах в рамках «большой двадцатки» с лидерами западных стран в числе других, возможно, будет затронут вопрос об урегулировании ситуации на юго-востоке Украины. В связи с решением ДНР и ЛНР о переносе местных выборов на 2016 год правильно ли говорить о том, что сроки выполнения других пунктов минских соглашений также автоматически продлеваются? Вы не опасаетесь, что затягивание с выполнением минских договорённостей чревато возникновением ещё одного замороженного конфликта у границ России вслед за приднестровским?

Киев, как Вы сами неоднократно отмечали, не выполняет минские договорённости, в том числе в их экономической части. Обеспечение Донбасса фактически легло на Россию?

В.Путин: Перенос местных выборов Донецком и Луганском на следующий год – вынужденная мера. Их проведение в этом году было бы возможно, если бы Киев чётко выполнял минские соглашения от 12 февраля и согласовал с ДНР и ЛНР вопросы организации выборов, а также ввёл в действие закон «Об особом статусе Донбасса» в его первоначальном виде.

Сейчас, когда наконец удалось добиться установления перемирия в регионе, важно, чтобы стороны конфликта начали совместно искать точки соприкосновения, двигаться к общему знаменателю. Необходимо, чтобы они научились слушать и слышать друг друга. От этого будет зависеть достижение компромиссных решений.

В условиях, когда боевые действия прекращены и обстрелы носят единичный характер, непонятно, для чего американским конгрессом принимаются решения, делающие возможными поставки Украине летального оружия. Возникает вопрос: нет ли желания снова разжечь войну и спровоцировать боевые действия?

Не стал бы излишне драматизировать ситуацию с затяжкой исполнения минских договорённостей. Несмотря на определённые сложности, они реализуются, и главное, что положения, принципы и логика документа не ставятся под сомнение. Речь идёт лишь о технической пролонгации сроков.

Однако по–прежнему сохраняется угроза превращения Донбасса в замороженный конфликт. К этому ведёт политика Киева, который продолжает наращивать блокаду юго-востока, не пускает туда ни продовольствие, ни деньги. Ликвидировал там банковскую систему, блокировал экспорт.

Напомню, что ещё на переговорах в сентябре 2014 года стороны конфликта договорились не только о перемирии, но и о шагах по восстановлению жизнедеятельности региона. Было зафиксировано, что должна быть принята программа экономического возрождения Донбасса. Этот вопрос обсуждали и в феврале текущего года в Минске, где наши партнёры по «нормандскому формату» – Германия и Франция – согласились оказать техническое содействие в восстановлении банковской и финансовой инфраструктуры в затронутых конфликтом районах.

Справедливости ради надо сказать, что определённые подвижки всё–таки есть. Сторонами восстановлено железнодорожное сообщение, позволяющее доставлять донбасский уголь в другие регионы Украины. Ведутся работы по налаживанию энергоснабжения. Прорабатываются вопросы, связанные с восстановлением системы водоснабжения.

Россия, со своей стороны, продолжает оказывать поддержку Донбассу, который оказался в сложной гуманитарной ситуации. С августа 2014 года туда было поставлено свыше 50 тысяч тонн гуманитарных грузов. Мы думаем прежде всего о людях, которых киевские власти бросили на произвол судьбы, поставили на грань выживания. Наш долг – оказать им необходимую помощь.

Вопрос: США и ЕС проводят в отношении России санкционную политику. Несмотря на критику Запада, Турция продолжает поддерживать экономические и политические отношения с Москвой. Как Вы видите в этом контексте будущее российско-турецких отношений? Насколько разногласия по Сирии влияют на отношения между двумя странами?

В.Путин: На фоне введения США и Евросоюзом односторонних санкций Турция заняла самостоятельную позицию. Проведение Анкарой независимой, отвечающей национальным интересам внешней политики заслуживает глубокого уважения.

Такой прагматичный подход открывает новые горизонты для развития российско-турецкого сотрудничества, прежде всего его деловой составляющей. Турция – наш приоритетный внешнеэкономический партнёр. В прошлом году двусторонний товарооборот составил более 31 миллиарда долларов. Мы укрепляем промышленную кооперацию, реализуем крупные проекты в строительстве, лёгкой промышленности, металлургии, сельском хозяйстве. Приоритетное внимание уделяем наукоёмким, высокотехнологичным отраслям – энергетике, включая атомную, телекоммуникациям. Ещё одно важное направление – это туризм. В прошлом году турецкие курорты посетило более 3,3 миллиона российских граждан. В целом потенциал двусторонних торгово-экономических связей раскрыт ещё далеко не полностью.

Да, действительно у наших государств отличаются позиции по урегулированию кризиса в Сирии. Но важно, что у России и Турции общие приоритеты – наши страны выступают за нормализацию ситуации в регионе и эффективное противодействие терроризму. При этом имеющиеся разногласия не должны наносить ущерб двусторонним контактам. Наоборот, накопленный опыт конструктивного сотрудничества активно используем для нахождения точек соприкосновения.

Вопрос: В декабре прошлого года Вы посетили Турцию с государственным визитом, во время которого, среди прочего, было объявлено о запуске проекта «Турецкий поток». За прошедшее время не только нет прогресса в его реализации, но и появилась информация о том, что мощность газопровода будет сокращена в два раза, а вместо четырёх ниток будут строить только две. Каковы причины свёртывания проекта? Связано ли это с серьёзными политическими разногласиями между Россией и Турцией или же это связано только с экономическими причинами?

В.Путин: Не могу согласиться с Вашим мнением о том, что «Турецкий поток» теряет динамику. Столь масштабный проект нельзя проработать и согласовать в одночасье. Слишком много юридических, технико-экономических, технологических, организационных вопросов, включая количество ниток газопровода с учётом реальных потребностей по объёмам закупки и прокачки газа, предстоит решить вместе с нашими турецкими коллегами. Чем качественнее мы их отработаем, тем быстрее, с меньшими рисками и затратами ресурсов выполним задуманное, обеспечим бесперебойную доставку российского газа напрямую турецким потребителям. Главное, что данный проект в полной мере соответствует интересам России и Турции. В этом мы едины с моим турецким коллегой Реджепом Тайипом Эрдоганом.

Свои соображения по двустороннему межправсоглашению, которое должно создать необходимую правовую основу для реализации проекта, мы передали турецкой стороне в июле текущего года. Рассчитываем, что новое правительство Турции сможет в сжатые сроки организовать проработку ключевых аспектов упомянутого соглашения.

На темпы переговорного процесса, безусловно, повлияла и политическая ситуация накануне выборов в Турции. Мы с пониманием отнеслись к этому и не форсировали события.

Известно, что ЕС и Болгария торпедировали реализацию «Южного потока» и не дали нам реализовать этот проект. Хотя он, безусловно, полностью соответствовал бы интересам Болгарии, да и всей Южной Европы. «Турецкий поток» позволил бы российскому природному газу приходить на турецко-греческую границу, фактически – на границу с ЕС. Здесь его смогли бы покупать европейские потребители. А странам, которые отказались от участия в строительстве нового энергомаршрута, остаётся подсчитывать упущенную выгоду.

Отмечу, что мы намерены и впредь быть стратегическим, надёжным поставщиком энергоресурсов в Турцию и Европу, и для этого у нас есть все необходимые возможности.

Вопрос: Позиция России по Сирии заключается в том, что судьбу Сирии и Башара Асада может решить только сирийский народ. Какую «дорожную карту» предлагает Россия для урегулирования сирийского кризиса? Каким Вы видите будущее этой страны? Обсуждался ли уход Башара Асада с поста президента во время встречи на высшем уровне в Москве? Была ли у Вас договорённость с США о начале операции в Сирии?

Кроме того, Запад постоянно упрекает Россию в том, что самолёты ВКС РФ наносят удары в Сирии не только по ИГ и «Джабхат-ан-Нусра», но и по другим группировкам. По Вашему мнению, все вооружённые группировки, которые воюют в Сирии против армии Асада, являются террористами?

В.Путин: Мы действительно изначально выступали и выступаем за то, чтобы судьбу Сирии решал её народ. Отрадно, что на венской встрече Группы поддержки Сирии 30 октября главы МИДов 17 государств и представители ООН и Евросоюза поддержали такой подход, зафиксировав его в итоговом совместном заявлении как коллективное мнение.

Что касается подготовки подробной «дорожной карты» урегулирования в Сирии, то это не наша задача. «Карту» должны выработать и принять сами сирийцы. Однако у нас есть соображения насчёт того, как внешние силы могли бы помочь сирийцам победить террористов и выйти из кризиса. Эти предложения сейчас активно продвигает российская дипломатия. Они не догма, а приглашение партнёрам к продолжению серьёзного разговора, и от того, насколько конструктивным он будет, во многом зависит, удастся ли нам перейти к решительным совместным действиям, которые позволят победить ИГ, восстановить Сирию в качестве единого, суверенного и светского государства. Обеспечить безопасные условия жизни для всех людей, независимо от их этнической и религиозной принадлежности. Открыть перспективу для социально-экономического возрождения страны. Ещё раз повторю: только сирийцы должны определить своё будущее, выбрать своих государственных лидеров.

Этой логикой, логикой международного права, мы руководствовались, принимая Президента Сирии Башара Асада в Москве. Давайте задумаемся, насколько законным и этичным было бы наше поведение, если бы мы пригласили в Москву главу дружественного государства и при этом поставили перед ним вопрос о его уходе? Сирия – суверенная страна, Башар Асад – президент, избранный народом. Так есть ли у нас право обсуждать с ним такие вопросы? Конечно, нет. Только те, кто ощущает свою исключительность, позволяют себе вести себя столь беспардонным образом, навязывать другим свою волю.

Именно по просьбе легитимного правительства Сирии мы проводим операцию Воздушно-космических сил в этой стране. Повторю ещё раз: её главная цель – не поддержка Башара Асада, а борьба с международным терроризмом. Нас регулярно пытаются обвинить в том, что мы бомбим так называемую «умеренную» оппозицию, хотя каких–либо доказательств нет. Более того, мы уже сотрудничаем с ней, в том числе с Сирийской свободной армией. Российская авиация нанесла несколько ударов по указанным ею целям.

Чтобы сделать борьбу с терроризмом более эффективной, нужно, чтобы международное сообщество выработало общее понимание, кого считать террористами. Ведь дело не в названии группировки – оно может быть весьма «невинным», а в том, какие методы она использует. Поэтому необходимо сформировать единый перечень экстремистских организаций. И Россия уже передала на этот счёт свои предложения в ходе упомянутой венской встречи Группы поддержки Сирии.

Вопрос: На саммите «Группы двадцати» под председательством Турции ожидается обсуждение темы борьбы с международным терроризмом. Как Вы оцениваете председательство Турции в «большой двадцатке»? Какие вопросы планируете вынести на повестку саммита в Анталье? Определён ли график двусторонних встреч на полях «двадцатки»?

В.Путин: Действительно, на саммите «Группы двадцати» в Анталье по предложению турецкого председательства будет обсуждаться тема борьбы с терроризмом и ситуация с беженцами. Это не удивительно. На наш взгляд, связь между этими вопросами и повесткой дня саммита – самая что ни на есть прямая. Ведь устойчивое развитие, экономический рост, расширение мировой торговли, привлечение инвестиций, решение вопросов трудовой занятости во многом зависят от того, насколько успешно мировое сообщество справится с острейшим вызовом современности – терроризмом и порождённой возникшим хаосом, вспышками насилия проблемой беженцев, сотни тысяч которых уже находятся в европейских и других странах, пытаясь спасти свою жизнь и жизни своих близких; а другие – ещё на подходе.

Уверен, что предстоящее обсуждение внесёт вклад в практическое решение этих вопросов и будет подкреплено сбалансированным итоговым документом, в котором найдут отражение наши общие подходы к борьбе с терроризмом и урегулированию кризиса с беженцами.

Что касается работы собственно саммита, то мы выступаем за то, чтобы в центре внимания «двадцатки» было решение ключевых финансово-экономических проблем, таких как меры по обеспечению устойчивого, сбалансированного экономического роста, укрепление стабильности финансовой системы.

Обсудим на саммите то, как реализуются принятые нашими странами в прошлом году стратегии роста экономик и национальные планы по занятости, реформы международных правил налогообложения и стимулирования инвестиций, решения в сфере финансового регулирования.

Рассчитываю, что в Анталье нам удастся предметно обсудить будущее мировой торговли и существующих механизмов многостороннего торгово-экономического сотрудничества. Обменяемся мнениями и о перспективах создания закрытых интеграционных объединений в АТР и Атлантике (имеем в виду Транстихоокеанское партнёрство – о достижении соглашения объявлено 5 октября сего года, участвует 12 стран: Австралия, Бруней, Вьетнам, Канада, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Сингапур, США, Перу, Чили, Япония – и Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнёрство – планируемое соглашение между ЕС и США). Вызывает озабоченность, что процесс их формирования непрозрачен для бизнеса и общественности как самих стран-участниц, так и их экономических партнёров. В наших общих интересах убедиться, что эти объединения действительно дополняют многостороннюю торговую систему, работают на развитие всех экономик мира, а не порождают новые барьеры и риски.

Большие ожидания связываем с министерской конференцией ВТО, которая пройдёт в декабре в Найроби. Надеемся, она послужит укреплению многосторонней торговой системы и предложит конкретные шаги по завершению Дохийского раунда торговых переговоров.

В центре нашего внимания будут вопросы устойчивого развития, а также тематика изменения климата. Недавно в Нью-Йорке завершился Саммит ООН по глобальной повестке дня в области развития на период после 2015 года. Сейчас весь мир с нетерпением ждёт начала Конференции ООН по проблемам изменения климата, которая состоится в Париже в декабре этого года и, как мы надеемся, примет новое климатическое соглашение.

В целом удовлетворены работой турецкого председательства в «двадцатке». Удалось сохранить преемственность в выполнении решений, принятых на саммитах «Группы двадцати» в Санкт-Петербурге и Брисбене, пополнить текущую повестку новыми идеями. В их числе – создание «Женской двадцатки», проведение Всемирного форума малых и средних предприятий.

Важной инициативой Турции стало проведение первой встречи министров энергетики стран «двадцатки», на которой были обсуждены в том числе вопросы обеспечения доступа к современной энергии в странах Африки южнее Сахары, повышения энергоэффективности, развития возобновляемых источников энергии. А главное – стимулирования инвестиций в развитие энергетической инфраструктуры и внедрение чистых технологий.

Что касается графика двусторонних встреч, то он находится в процессе формирования. Планирую встретиться с Председателем КНР, президентами Турции, ЮАР, Аргентины, премьер-министрами Великобритании, Италии, Японии. По традиции перед началом саммита «двадцатки» в Анталье проведём неформальную встречу лидеров стран БРИКС, в котором Россия осуществляет председательство в текущем году. Сверим часы по ключевым вопросам «двадцаточной» повестки и важным международным и региональным проблемам.

Турция. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 13 ноября 2015 > № 1548323 Владимир Путин

14 ноября 2015 года в поселке Дедовичи Псковской области состоится торжественное открытие лесоперерабатывающего завода "Судома" с уникальной для России специализацией по выпуску экологически чистых строительных материалов из древесины.

Инвестор проекта - холдинг GS Group, общий объем инвестиций в проект составил 1,842 млрд рублей. В торжественной церемонии примут участие министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Сергей Донской, губернатор Псковской области Андрей Турчак, директор лесопромышленного комплекса GS Group Артем Стародубцев.

Лесозавод "Судома" - ключевое предприятие уникального высокотехнологичного комплекса по глубокой переработке древесины "Дедовичи", развиваемого холдингом GS Group в Псковской области. Ввод лесозавода в эксплуатацию обеспечит региону около 150 рабочих мест.

Лесной науке Беларуси исполняется 85 лет

85 лет - много это или мало? Для жизни человека - это целая эпоха: от колыбели до глубокой старости. А для науки - небольшой отрезок во временном пространстве. 85 лет в эти дни исполняется лесной науке Беларуси. Ее корни уходят в далекий 1930 год, когда было основано первое на территории республики научное заведение этого профиля, которое сегодня называется Институт леса НАН Беларуси.

С тех пор все дальнейшие действия в лесном хозяйстве страны были поставлены на фундамент научных исследований и результаты экспериментальных работ. За годы своего существования учреждение, давшее Отечеству много талантливых ученых, стало передовым центром лесной науки, известным не только в Беларуси, но и за рубежом. О пути, которым прошел Институт леса за 85 лет, его становлении, развитии и дне сегодняшнем - в беседе корреспондента "Белорусской лесной газеты" с директором ГНУ "Институт леса НАН Беларуси" Александром Ковалевичем.

- Для науки 85 - только юность! Научная стезя, возможно, единственная или одна из немногих сфер человеческой деятельности, где к профессиональным вершинам идут очень долго. И это оправданно. Не один десяток лет должны копиться знания, опыт, выводы из ошибок и побед. Так что в научной деятельности расцвет наступает после пятидесяти, если мы говорим о человеке. Что касается такого научного центра как наш институт, то он аккумулирует знания и опыт многих поколений ученых, и его возможности в этом плане безграничны. Количество накопленных достижений периодически переходит в новое качество исследований. Мы надеемся, что это случится и в юбилейный год, поэтому будем отмечать его международной научно-практической конференцией с хорошим заделом на будущее, тема ее "Наука - инновационному развитию лесного хозяйства". Приедут друзья, коллеги со всей Беларуси, зарубежные партнеры, будем выступать с докладами, делиться опытом.

- Александр Иванович, независимо от того, в какое время приходилось работать институту, он всегда оставался лидером лесной науки. Хотелось бы, чтобы вы рассказали, как происходила эволюция института.

- В каждом историческом периоде государство ставило перед институтом задачи, приоритетные в масштабах всей страны. Наш институт был образован 13 ноября 1930 года и был преемником Института сельского и лесного хозяйства им. Ленина в Минске. В то время лесная отрасль Беларуси бурно развивалась. Это требовало научного обеспечения, которое для лесов нашей республики практически отсутствовало. Так, в первые годы становления института упор делался на проведение лесобиологических исследований и решение вопросов лесной промышленности. Во время войны институт был эвакуирован в Чкаловскую область и работал на оборону страны. Тогда была изыскана сырьевая база для производства авиационной фанеры (из которой делали легендарный У-2), лыж, ружейных и автоматных прикладов. Разрабатывалась острейшая проблема изыскания сырья для производства отечественного каучука на базе зарослей бересклета. После войны перед институтом была поставлена задача восстановления белорусских лесов. Был проделан колоссальный труд по разработке технологий создания лесных культур, выращивания посадочного материала. В 1950-1980-е годы институт решал проблемы лесного хозяйства БССР и выполнял общесоюзные задачи. В эти годы он стал головным в системе Гослесхоза (Госкомлеса) СССР по вопросам защиты леса, генетике, плантационному выращиванию недревесной продукции леса, механизации лесокультурных работ. После аварии на ЧАЭС большинство лабораторий перестроились на тематику, связанную с преодолением последствий катастрофы. В 1986 году под руководством академика НАН Беларуси и РАСХН В. А. Ипатьева сформировалось новое научное направление - лесная радиоэкология. В начале 1990-х годов наш институт, как и вся наука, переживал жестокий кризис, вызванный общим экономическим упадком государства после развала СССР. Но мы выстояли, даже не уменьшили численность сотрудников и к 2000 году оказались одним из наиболее крупных НИИ лесного профиля на постсоветском пространстве. Это очень краткий экскурс в наше прошлое. А если подробно, то о каждом направление исследований, о каждом годе из всех 85 можно написать отдельную книгу, и, наверное, не одну.

- Руководителю такого научного учреждения, как Институт леса, наверное, не до истории, все время приходится думать о будущем.

- Институт овеян духом истории и продолжает традации наших предков. В кабинетах висят портреты видных ученых института, в музее института - фотографии, книги, рукописи корифеев лесной науки. Мы гордимся учеными-лесоводами, которые создали институт и провели его через трудности 1930-х годов, военных и послевоенных лет.

Это академики И. Д. Юркевич, П. П. Роговой, В. В. Шкателов, А. Б. Жуков, В. И. Переход; доктора наук, профессора Ф. П. Моисеенко, Ф. Т. Костюкович, Н. И. Костюкевич, К. Ф. Мирон, К. Б. Лосицкий, И. Н. Рахтеенко, И. А. Яхонтов и многие другие.

Научные достижения института в 80-90-е годы прошлого столетия определяли известные ученые: академик В. А. Ипатьев, чл.-корр. В. Ф. Багинский, чл.-корр. Г. Г. Гончаренко, профессора, доктора наук А. М. Кожевников, В. К. Поджаров, Л. Т. Крушев, В. С. Победов, В. Ф. Морозов, В. П. Тарасенко, И. М. Булавик, А. М. Дворник, С. С. Штукин.

Сегодня в институте работает творческий коллектив высококвалифицированных ученых и специалистов, лидерами являются доктора и кандидаты наук В. Е. Падутов, И. В. Бордок, В. В. Копытков, Н. И. Булко, П. И. Волович, О. Ю. Баранов, А. И. Сидор, В. В. Зеленский, В. Ф. Решетников, А. П. Майсеенок, А. П. Кончиц, Н. В. Гордей, Н. В. Толкачева, И. В. Ермонина, М. Я. Острикова, О. А. Разумова, Д. И. Каган, С. В. Пантелеев и другие научные сотрудники. Все вместе мы чтим истоки, ведь прекрасно понимаем, что новое слово в науке можно сказать, только опираясь на опыт предшественников.

- У института богатая история и традиции, что представляет собой колыбель лесной науки сегодня?

- Сегодня мы - крупная научная организация. В составе института 4 научные лаборатории, а также вспомогательные подразделения, научная библиотека, 3 экспериментальные лесные базы - Двинская, Жорновская и Кореневская, общая площадь лесного фонда которых составляет более 40 тыс. га.

- Александр Иванович, расскажите, какие научно-технические разработки нашли свое практическое воплощение на экспериментальных базах Института леса, насколько актуальны эти подразделения в составе учреждения?

- На наших базах создано около 140 стационарных опытных научных объектов по важнейшим направлениям лесохозяйственной деятельности. Например, на Жорновской экспериментальной лесной базе есть объекты, которые были созданы еще в 1925-1930-х годах, сегодня там видны конкретные результаты и эти объекты уже используются в качестве демонстрационных. Разработаны и внедряются в практику лесовосстановления и лесоразведения композиционные полимерные составы "Корпансил", "Полигумин", "Комповег" и фунгицидный бактериальный препарат "Бревисин", выпуск которых осуществляется на производственных площадях Кореневской ЭЛБ. Еще один из наиболее эффективных сегментов Кореневки - культивирование грибов. Там отработаны технологические приемы выращивания многих грибов в интенсивной культуре, изучено плодоношение таких съедобных грибов, как вешенка обыкновенная, шиитаке, опенок зимний, опенок летний, щелелистник обыкновенный. Испытанные в опытном цехе Кореневки технологии активно внедряются в практику. В частности, КСУП "Совхоз "Восток" в 2008-2009 гг. начал культивировать шиитаке с годовым объемом 70-75 тонн. Вот вам, пожалуйста, пример перехода от сугубо теоретических научных подходов к практическому воплощению их в жизнь. На всех трех базах созданы объекты сохранения наиболее ценного генетического фонда лесов страны. Например, на Кореневской собраны лучшие насаждения сосны обыкновенной, березы карельской, на Жорновской базе созданы основные объекты по дубу и лиственнице, на Двинской ЭЛБ - лучший генофонд по ели. Сегодня эти объекты - основа создания лесосеменной базы. Все новые лесосеменные плантации создаются на основе генетического материала, который располагается на наших экспериментальных базах.

- Выделите одно из наиболее перспективных направлений деятельности института?

- На высоком уровне традиционно генетико-селекционное направление. В институте этой тематикой занимаются две лаборатории: генетики и биотехнологии, лесной селекции и семеноводства. Могу сказать, что наша страна в области развития селекционного семеноводства ничуть не уступает Финляндии. Сегодня почти 50 % наших лесов создаются селекционным посадочным материалом. Реализована программа закладки клоновых семенных плантаций первого порядка площадью 1167 га. В настоящее время реализуется программа закладки лесосеменных плантаций второго порядка хвойных лесообразующих пород, которые уже созданы на площади 495 га, что является качественно новым уровнем плантационного семеноводства. Проводятся работы по закладке лесосеменных плантаций хвойных пород с оптимизированной генетической структурой. На базе Института леса создан Генетический банк лесных древесных растений с целью сохранения генофонда наиболее продуктивных насаждений основных лесообразующих пород, переработки лесосеменного сырья и хранения семян лесхозов Гомельской области. Значительное внимание уделяется и разработке технологий микроклонального размножения лесных древесных видов для получения посадочного материала для целей плантационного лесовыращивания. Создана коллекция культур in vitro и разработаны технические нормативные правовые акты по технологии микроклонального размножения быстрорастущих и хозяйственно ценных лесных древесных пород. Сегодня в лесхозах страны заложены опытно-производственные культуры из микроклональных растений дуба черешчатого, березы повислой, березы пушистой, осины и ряда видов тополя на общей площади 10 га.

- В нашей стране начата реализация проектов по развитию альтернативных источников энергии. Какие перспективы у этого направления в отношении лесных запасов?

- В лесохозяйственное производство внедряются разработанные нашим институтом интенсивные технологии плантационного лесовыращивания хвойных пород для получения балансов и пиловочника, а также создания и выращивания топливно-энергетических плантаций быстрорастущих древесных пород для нужд энергетики. В лесном фонде для этих целей ежегодно создается свыше 500 га таких лесных плантаций. На протяжении 2003-2014 гг. создано более 5 тыс. га плантационных лесных культур, что позволит к возрасту их рубки получить более 0,9 млн кубических метров балансовой древесины.

- Расскажите о технологиях, которые применяются против вредителей и болезней. В чем состоит эффективность разработок ученых института?

- Наиболее эффективная технология выявления и идентификации фитопатогенов у нас основана на молекулярно-генетических методах. Сформирована коллекция ДНК и генетическая база данных белорусских фитопатогенов, которая включает более 100 видов патогенных грибов. Проводится фитопатологическое обследование питомников, где выращивается посадочный материал дуба черешчатого с использованием ДНК-маркеров. Разработаны современные феромонные препараты и технологии их применения для мониторинга численности вредителей. А проектных мощностей центра достаточно для обеспечения услуг в области фитопатологического обследования лесного фонда страны.

- По каким направлениям ведутся совместные разработки с российскими учеными?

- Активно сотрудничаем с российскими коллегами в области генетики и биотехнологии. По генетическим исследованиям налажено сотрудничество с учеными не только из Сибири, но и с европейской части России - из Центрального, Приволжского, Южного и Северо-Западного федеральных округов. В области биотехнологии установлены хорошие связи с научными организациями Воронежа, Москвы, Санкт-Петербурга, Петрозаводска. Для нас основная практическая цель совместных работ заключается в создании в Беларуси промышленного биотехнологического производства селекционного лесного посадочного материала. Тесные научные контакты поддерживаем с Институтом биоорганической химии Российской академии наук. Сегодня мы совместно с российскими коллегами из Института биоорганической химии имени академиков М. М. Шемякина и Ю. А. Овчинникова РАН (ФИБХ РАН, Пущино, Россия) создаем трансгенные растения. Получено первое - трансгенная береза. Я думаю, что мы в этом направлении пойдем дальше.

- Над чем сотрудники института работают в настоящее время?

- В области лесозащиты и охраны лесов от пожаров разрабатываются определитель возбудителей болезней лесного посадочного материала на основе молекулярно-генетического метода, тест-система для экспресс-диагностики смешанных инфекций лесных древесных растений, феромонные препараты для мониторинга энтомовредителей леса и методы их применения, технологии защиты лесных культур от инфекционных болезней и вредных организмов, новый унифицированный огнетушащий химический состав на основе местного сырья для борьбы с лесными и торфяными пожарами и технологии его применения и многое другое. Также будем выполнять текущие актуальные задания Минлесхоза, Минприроды и других ведомств. Вместе мы сможем реализовать самые амбициозные планы и воплотить в жизнь новые идеи и открытия.

 Евгения Пестунова, "Белорусская лесная газета". Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь

На производстве картона АЦБК закончена реконструкция СРК-2

На ТЭС-2 производства картона ОАО "Архангельский ЦБК" закончена реконструкция содорегенерационного котла №2 (СРК-2). Выполнены работы позамене нижней части топки агрегата, водоопускных труб главного коллектора и фестона, газохода, нижнего пакета водяного экономайзера, а также работы по капитальному ремонту котла.

Поставщиком оборудования выступила компания ОАО "Завод котельного оборудования" (г. Алексеевка).

Общая стоимость сучетом оборудования иработ составила более 170 млн руб.

Одной изглавных целей модернизации ТЭС-2 является обновление оборудования и увеличение паркового ресурса котлоагрегата.

Модернизация СРК-2 проводилась АЦБК в 2005-2006 гг. Тогда был установлен новый электрофильтр фирмы "Альстом", проведен капитальный ремонт котла, заменена нижняя ступень водяного экономайзера и тракта подачи золы.

Выручка ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Архангельск, входит в холдинг «Соломбалалес») по итогам девяти первых месяцев 2015 г. выросла в годовом исчислении на 9,2%, достигнув 128,746 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток от продаж за отчетный период увеличился на 4,4% до 97,42 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» в январе-сентябре 2015 г. составила 22,42 млн руб., годом ранее был зафиксирован чистый убыток в размере 335,21 млн руб.

Чистая прибыль ОАО «Воломский комплексный леспромхоз «Лескарел» (пос. Пенинга, Муезерский р-н, Республика Карелия) по итогам трех первых кварталов 2015 г. выросла в годовом исчислении в 4,6 раза, достигнув 9,698 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период сократилась почти на 10% до 97,21 млн руб. Прибыль от продаж ОАО Воломский КЛПХ «Лескарел» в январе-сентябре 2015 г. составила 6,328 млн руб., что на 83,5% превышает результат аналогичного периода прошлого года.

18 ноября 2015 г. акционеры ОАО «Кондопога» (г. Кондопога, Республика Карелия) рассмотрят вопрос о продаже комбината для завершения расчета с кредиторами.

Минимальную цену продажи планируется установить на уровне 8,5 млрд руб.

По словам представителя внешнего управляющего Кондопожским ЦБК Андрея Шутилова, долги предприятия перед кредиторами, в том числе по банковским кредитам, составляют около 13 млрд руб.

«Событие какое-то из этого устраивать не стоит, — подчеркнул Андрей Шутилов. — Это текущая банкротная процедура».

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 1 полугодии 2015 г. чистый убыток ОАО «Кондопога» снизился в годовом исчислении в шесть раз, составив 121,3 млн руб.

На ТЭС-2 производства картона ОАО «Архангельский ЦБК» закончена реконструкция содорегенерационного котла №2 (СРК-2), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Выполнены работы по замене нижней части топки агрегата, водоопускных труб главного коллектора и фестона, газохода, нижнего пакета водяного экономайзера, а также работы по капитальному ремонту котла. Поставщик оборудования — ОАО «Завод котельного оборудования».

Стоимость реализации проекта превысила 170 млн руб.

Одной из главных целей модернизации ТЭС-2 является увеличение паркового ресурса котлоагрегата.

Военнослужащие соединения радиационной, химической и биологической защиты (РХБЗ) Западного военного округа (ЗВО), дислоцированного в Курской области, укрыли от средств разведки условного противника тактические ракетные комплексы «Точка-У» в ходе специального занятия, проведенного в рамках итоговой проверки.

Для маскировки стартовых позиций применялась термодымовая аппаратура (ТДА), позволяющая создать сплошную аэрозольную завесу длиной более одного километра и поддерживать режим защиты от средств разведки от 4 до 8 часов.

Занятия, тренировки и учения подобной направленности в прошедшем учебном году проводились во всех соединениях и воинских частях РХБЗ ЗВО. Отработка вопросов РХБ защиты в интересах ракетчиков, зенитчиков при отражении авиационных ударов стала одним из приоритетов боевой подготовки подразделений радиационной, химической и биологической защиты.

Всего же в течение года подразделения войск РХБЗ приняли участие в более чем 20 масштабных мероприятиях боевой подготовки, в том числе в межведомственных и межвидовых учениях.

Крупнейшим из них стало межведомственное учение по ликвидации условной радиационной аварии на Балаковской АЭС в Саратовской области, в ходе которого военнослужащие ЗВО показали высокую готовность к выполнению задач по предназначению.

Кроме того, военнослужащие подразделений РХБЗ, оснащенных тяжелыми огнеметными системами (ТОС) «Солнцепек» успешно выполнили все поставленные задачи в ходе учения «Щит Союза-2015»., а также современными реактивными пехотными огнеметами РПО-А, продемонстрировали их уникальные возможности участникам военно-технического форума «Армия-2015».

В прошедшем учебном году опыт практических действий по предназначению приобрели военнослужащие более 30 соединений, воинских частей и подразделений РХБ защиты Западного военного округа.

Пресс-служба Западного военного округа

С 17 по 24 ноября в Центральном академическом театре Российской армии (ЦАТРА) пройдет третий открытый фестиваль военных драматических театров Минобороны России «Звездная маска», посвященный 70-летию Победы в Великой Отечественной войне.

На фестивале будут представлены постановки русской классики и спектакли по произведениям отечественных современных авторов в исполнении коллективов восьми театров.

«В этом году фестиваль можно смело назвать международным — в рамках конкурсной программы впервые на сцене ЦАТРА выступит коллектив драматического театра белорусской армии со спектаклем «Не покидай меня» по пьесе драматурга Алексея Дударева. Помимо армейских и флотских театров, в этом году участниками «Звездной маски» станут знаменитый Белгородский государственный академический драматический театр имени М.С. Щепкина и прославленный Российский государственный академический театр драмы им. Федора Волкова из Ярославля», — рассказал начальник Управления культуры Минобороны России Антон Губанков.

Кроме того, среди участников фестиваля драматический театр Северного флота из Мурманска, драматический театр Балтийского флота из Кронштадта, драматический театр Черноморского флота имени Б. Лавренева из Севастополя, драматический театр Восточного военного округа из Уссурийска и драматический театр Тихоокеанского флота из Владивостока.

Антон Губанков подчеркнул, что будет продолжена также и традиция обсуждения каждого спектакля с участием профессионального жюри, а по итогам фестиваля пройдет «круглый стол», в котором примут участие режиссеры, артисты, руководители военных театральных коллективов и театральные критики.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Сегодня четыре корабля Кольской флотилии разнородных сил Северного флота (СФ) вышли в Баренцево море для выполнения артиллерийских и зенитных стрельб по морским мишенным позициям и имитируемым воздушным целям.

К настоящему времени экипажи малых ракетных кораблей «Рассвет» и «Айсберг» и малых противолодочных кораблей «Юнга» и «Снежногорск» завершили артиллерийские стрельбы по сложной морской мишенной позиции.

Теперь боевым расчетам предстоит выполнить стрельбы из зенитных ракетных комплексов по имитируемым воздушным целям.

Отработкой совместных действий в составе корабельных групп будет завершен цикл боевой подготовки кораблей Кольской флотилии разнородных сил СФ в текущем учебном году.

С военными моряками также проведут тренировки по борьбе за живучесть корабля, маневрированию в районах интенсивного судоходства и организации противодиверсионной обороны на незащищенном рейде.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

До конца месяца Балтийский флот (БФ) пополнится новейшим большим гидрографическим катером (БГК) проекта 19920, построенным АО «Судостроительный завод «Вымпел».

В ближайшее время, после подписания акта приема-сдачи и приказа главнокомандующего Военно-Морским Флотом России Виктора Чиркова о включении катера в судовой состав БФ на нем будет поднят Андреевский флаг, и БГК начнет выполнять задачи в составе Ленинградской военно-морской базы.

Катер предназначен для проведения гидрографических работ, обслуживания и ремонта береговых и плавучих средств навигационного обеспечения. БГК может осуществлять лоцманскую проводку и лидирование подводных лодок в пунктах базирования, а также доставку личного состава, специального оборудования и грузов на необорудованное побережье.

На судне установлены самые современные автоматизированные гидрографические комплексы с многолучевыми эхолотами и высокоточными системами определения координат. Они позволяют выполнять высокоточную площадную съемку рельефа морского дна с высочайшим разрешением.

Пресс-служба Западного военного округа

Кому дают гражданство?

Попов Вадим

Когда американский боксёр Рой Джонс получил в торжественной обстановке паспорт гражданина РФ, российское общество отнеслось к этому событию скептически.

Та же реакция была и раньше в случае с Жераром Депардье. Телевидение, чиновники (вовлечённые в процесс обустройства новых vip-сограждан) демонстрировали воодушевление, а народ терялся в догадках и продолжает недоумевать до сих пор. Как-то не очень верится в искренность патриотических порывов новоиспечённых россиян, и вообще попахивает это всё каким-то пиаром.

Действительно, в присвоении российского гражданства знаменитым иностранцам элемент пиара присутствует. Но направлен он не на российскую аудиторию, послание адресовано западной публике.

Оставим прекраснодушие и признаемся: против России ведётся информационная война. Нашу страну представляют в дурном свете, президента Путина демонизируют. Последовательно, системно создаётся образ страшной, агрессивной Russia. В качестве контрпропаганды мы демонстрируем медиаперсон глобального мира в дружественном по отношению к России ракурсе. Задача проста – достучаться до массовой западной аудитории, заронить сомнение, заставить «включить голову» и в итоге подвергнуть сомнению агитационные тезисы об «агрессивных намерениях русских».

Но вот на внутреннем информационном поле подобные истории имеют совсем другой – негативный эффект. А причина такого эффекта – застарелая, годами не решаемая проблема. Наше законодательство о гражданстве и практика его применения по сути своей несправедливы, антигуманны, противоречат здравому смыслу. Российский закон о гражданстве ограничивает получение гражданства соотечественникам. Миллионы русских, советских людей, для которых Россия – место спасения, Родина, не могут стать её гражданами. Все разговоры о том, что процедура получения гражданства упрощена, не имеют под собой реальных оснований. Упрощение коснулось малой части бюрократических препон. Но, по сути, не изменилось ничего, хотя проблема в связи с украинскими событиями значительно обострилась. Люди, живущие в Донбассе, восприняли историю с Роем Джонсом как оскорбление. Да и многие другие, кто живёт на территории «единой» Украины, в других странах бывшего СССР. Для кого российский паспорт – недостижимая мечта.

Нужно понимать, что «Программа переселения соотечественников» – это, по существу, рекрутинговый проект, в рамках которого Россия привлекает нужных специалистов. Её участниками становится малая часть из тех, кто хотел бы переехать в нашу страну.

Если человек не родился на территории РФ и не имеет здесь родственников, он должен сначала оформить «Разрешение на временное проживание» (РВП), а на этот документ в России квоты. В 2015 году общероссийская квота составила всего лишь 126 000 (Москва – 2000, Белгородская обл. – 2500, Санкт-Петербург – 1500 и т.д.). Этого, естественно, недостаточно. Да и сам «квотный» принцип порочен. Ситуацией пользуются мошенники, предлагают решить вопрос «в обход квот», на этой почве произрастают коррупция и произвол чиновников.

Ни категория «русский», ни категория «советский» для соискателей гражданства пре­имуществом не являются. Чтобы нагляднее описать проблему, давайте представим, что, к примеру, экономист Сергей Глазьев, родившийся в Запорожье, не уехал когда-то учиться в Москву, а решил перебраться в Россию сейчас. Шансов у него практически нет, разве что возьмут на рабочую специальность в глухую провинцию по программе переселения. Трудности с российским гражданством ожидали бы родившуюся в Полтавской области Валентину Ивановну Матвиенко, помыкался бы и зампред правительства Дмитрий Козак. А сколько родилось за пределами РФ наших известных артистов, певцов, режиссёров…

Та же участь ожидала бы и байкера Хирурга. Именно он гостеприимно встречал Роя Джонса в России. Александр Сергеевич Золдостанов появился на свет в УССР, в Кировограде. Если бы не уехал он оттуда в советские времена, сейчас был бы, возможно, нелегалом, бился в двери фэмээсов, искал способы заключить фиктивный брак. Как ценный специалист он бы не прошёл, потому что квалификацией, нужной народному хозяйству РФ, не обладает, не сыграли бы роли и его патриотические взгляды. И потыкавшись в двери чиновников, начитавшись бездушных законов, глядишь, поехал бы обратно в Кировоград, может, и в партию «Укроп» вступил от безысходности.

Кривые рельсы оптимизации

Платных медицинских услуг становится больше

О проблемах российской медицины рассказывает заслуженный врач России Лариса Фечина, до недавнего времени руководитель Центра детской онкологии и гематологии клинической больницы № 1 Екатеринбурга. Статус депутата Госдумы, сопредседателя регионального штаба ОНФ позволяет Ларисе Геннадиевне владеть ситуацией в медотрасли не только своего региона, но и всей страны.

– Лариса Геннадьевна, изменится ли что-либо в отрасли после проведённого недавно Общероссийским народным фронтом форума?

– Форум проходил под девизом «За качественную и доступную медицину». Отдавая должное сделанному, активисты ОНФ констатировали (и с этим согласился президент): проблем в здравоохранении гораздо больше, чем решённых вопросов.

Взять хотя бы курс на модернизацию. За последнее десятилетие на эти цели страна выделила 640 млрд. рублей. Несмотря на дефицит финансирования, за рубежом было закуплено большое количество медицинского оборудования. Где-то оно используется эффективно, а где-то лежит мёртвым грузом. На местах упустили из виду «малость»: кто и как будет обслуживать дорогостоящие томографы и иную сложную технику. На Западе, где умеют считать деньги, жёсткий порядок: один пациент разделся, ему проводят исследования, а другой уже в раздевалке, ждёт своей очереди... У нас же часто обследуют не более 6–8 человек в сутки. Оборудование морально и физически стареет, без должного обслуживания быстро выходит из строя.

Не могут не тревожить и очевидные проблемы с перенаправлением потоков больных. Не должны же все, кому нужна высокотехнологичная помощь, обязательно брать курс на Москву или Санкт-Петербург. В регионах появились свои достойные, хорошо оснащённые центры. Наша уральская клиника, например, в которой разработан инновационный метод лечения младенческих лейкозов, по отзывам российских и зарубежных коллег, не уступает хорошим европейским образцам. Получен госзаказ, есть квоты. Надо лишь, чтобы врачи в других регионах подсказали людям, где их дети могут получить качественное лечение, и, связавшись с нами, оформить необходимый пакет документов.

Или взять Центр сердца и сосудов в Челябинске. Он мог бы выручить жителей и Тюменской, и Курганской, и других областей, но госзаказ исчерпан, квоты не пополнены. Помощь под боком, но на пути к ней встают невидимые барьеры.

Есть замечательный госпиталь – Уральский клинический лечебно-реабилитационный центр в Нижнем Тагиле, многопрофильный, специализирующийся на травматологии и ортопедии тазобедренных, коленных, голеностопных суставов, позвоночника. Он построен в рамках государственно-частного партнёрства. Главным инвестором, точнее – меценатом, выступил бывший генеральный директор титанового комбината Владислав Тетюхин, вложив в будущую клинику свыше 3 млрд. руб. собственных средств. Областной бюджет добавил 1 млрд. руб., и в итоге мы получили уникальный госпиталь-дворец, который даст фору многим зарубежным клиникам. Великолепные специалисты, оборудованные на европейском уровне палаты, возможность в одном месте пройти все этапы реабилитации. Казалось бы, здесь должны стоять очереди, но нет, койки пустуют – госпиталь уже выполнил весь госзаказ Свердловской области на оказание бесплатной высокотехнологичной медицинской помощи. Почему бы не спустить сюда федеральный госзаказ и не помочь пациентам из других регионов? Ведь потребность в эндопротезировании суставов велика. Мы заняты оптимизацией, ищем, на чём бы сэкономить, и упускаем такие огромные возможности...

Парадокс? К сожалению, не единственный. Есть такой вид государственно-частного партнёрства, когда берут в концессию готовые государственные медицинские организации (те же клиники), а затем, не вкладывая средств, сняв пенки, возвращают. Так, в Биробиджане закрыли муниципальные лаборатории, передав весь этот ресурс, созданный на бюджетные деньги, в частные руки. Недовольны все – и медики, и пациенты. Решение принимали не врачи, но недовольство направлено в их адрес...

– А вам не кажется, что идёт планомерное выдавливание населения в платное здравоохранение?

– Рост объёма платных медицинских услуг – одна из самых болезненных тем. На форуме прозвучал пример, который задел меня как врача. В Кировской области многодетная мама пришла с ребёнком в государственную больницу к хирургу-травматологу и услышала, что он не имеет возможности обеспечить здесь качественный приём: вооружён лишь сантиметровой лентой. Предложил прийти к нему в платную клинику. Но и там, хотя приём обошёлся в 500 рублей, никаких дополнительных методов не использовал. Тихой сапой расползается девальвация традиционных профессиональных ценностей.

«Оптимизация», о которой столько сказано с высоких трибун, пошла по каким-то кривым рельсам. Врачу поликлиники отведено на приём пациента 15 минут. За это время иная бабушка успеет только раздеться... Сокращаются медицинские кадры, койки. Если ты уважающий себя специалист, а тебе предложили перевестись на другую должность, которая тебя заведомо не устраивает, ты, конечно же, уволишься. Всё чаще опытные профессионалы оказываются в частных клиниках. Приходит молодёжь после вуза, а опытных наставников уже нет.

Так произошло в моей родной Свердловской области. В областной детской клинической больнице стали закрывать педиатрические отделения, перепрофилировать койки. Это коснулось отделений гастроэнтерологии, неврологии, кардиологии, гемодиализа. Доктора не оказались на улице: их тут же пригласили в частные клиники Екатеринбурга, благо таких коммерческих организаций в городе около четырёх с лишним сотен.

Но куда пойти больному человеку с небольшим достатком, тому же пенсионеру, одинокой маме, члену многодетной семьи? Хозяин-частник, имея госзаказ, готов оказать населению бесплатную помощь. Но завтра ситуация может измениться, и бесплатные приёмы тут же исчезнут. Государственная или муниципальная больница – гарантия государства. Но они, как видим, оголяются, теряют великолепные кадры. Впрочем, я готова сегодня поблагодарить частные клиники за то, что они «приютили» квалифицированных специалистов. Немало печальных примеров, когда те уходят из медицинской отрасли вообще. И это при величайшем кадровом дефиците!

– Величайшем? Я читал, что дефицит есть, но небольшой…

– Удивительно, но мы не знаем, сколько врачей нам не хватает. При прежнем министре здравоохранения и соцразвития говорили о 130–140 тысячах, сейчас убеждают, что в первичном звене недостаёт 30–40 тысяч специалистов. По данным Общероссийского народного фронта, уволены или ушли из профессии около 90 тысяч врачей. Притом что средняя обеспеченность ими в России – 55 процентов. Даже в крупных городах – Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге – не удаётся пока полностью укомплектовать амбулаторно-поликлиническое звено. Что говорить о глубинке!

Точных цифр никто не назовёт. Пришло время пусть с запозданием, но провести инвентаризацию не только технического оснащения, но и трудовых ресурсов – врачей, медсестёр, младшего медперсонала. Нужен кадровый регистр, который помог бы прояснить картину. Пока же мы нередко считаем одного врача, который работает по совместительству, и дважды, и трижды.

Не имея выверенного плана реформ, наломали немало дров. Мы в ОНФ попытались найти какой-нибудь документ Минздрава РФ, где упоминалась бы оптимизация и её конкретный план. Не нашли… Да извинят меня за резкость, но иные администраторы действовали без царя в голове. Начали сокращать койки, исходя исключительно из так называемой экономической целесообразности, не оценив, как это отразится на процессе народосбережения, на качестве диспансеризации и профилактики, о которых мы трубим. При этом сохранялось и даже увеличивалось число коек, на которых проводится лечение заболеваний, входящих в клинико-статистические группы с высоким индексом затратоёмкости, сулящих достойное возмещение затрат лечебному учреждению. Койки, плохо приносящие доход, руководители медицинских организаций стремились закрыть, перепрофилировать.

На форуме были озвучены удручающие цифры. Только в минувшем году «оптимизация» затронула 359 больниц и поликлиник, из них 29 были закрыты. На 2015 год это число должны пополнить ещё 472 медучреждения, из которых 41 подлежит ликвидации. В качестве депутата мне нередко приходится бывать в российской глубинке. И могу засвидетельствовать, как болезненно воспринимается здесь закрытие участковых больниц, фельдшерско-акушерских пунктов. Что касается ФАПов, работающих в системе ОМС, то их число за прошлый год сократилось на 660 единиц. Появившиеся вместо них 180 офисов врача общей практики потерь не перекрыли. Горе-оптимизация привела к тому, что в деревнях, как в дедовские времена, жители начали заниматься самолечением. Нам, активистам ОНФ, пришлось давать настоящий бой равнодушным чиновникам у себя в области, когда те позакрывали ФАПы, к примеру, в деревне Нейво-Алапаиха под Алапаевском. Местная администрация посчитала, что пациенты могут добираться к врачу сами. А до городской больницы 11 километров.

– Лариса Геннадьевна, что, на ваш взгляд, нужно сделать в первую очередь?

– Как детский врач считаю, что необходимо акцентировать внимание на охране здоровья детей. Да, педиатрам удалось снизить младенческую и детскую смертность. Но для самоуспокоения нет причин. Было бы важно – в рамках существующего закона «Об основах охраны здоровья граждан» или в виде отдельного документа – прописать защиту детского здоровья. У нас есть замечательные специалисты – А. Баранов, А. Румянцев, Л. Рошаль и другие, чьё мнение должно лечь в основу будущего документа.

Тревожит ситуация с младшим медицинским персоналом. Предостаточно случаев, когда медработников сокращают, переводя их в категорию «Прочие». Младший медперсонал активно участвует в лечении пациентов, обеспечивая уход и другие необходимые условия. Мы же, стремясь красиво отчитаться о повышении заработной платы, сокращаем таких помощников. «Прочие». Значит, за них можно не отчитываться. Далеко не всегда без ущерба для лечебного процесса можно превращать санитарку в уборщицу, а сестру-хозяйку в кастеляншу...

Будем откровенны. Ситуация остаётся сложной. Конечно, можно сокрушаться, беспомощно разводить руками. Но, думаю, надо исходить из здорового прагматизма: удержать, что имеем, исправить ошибки, которые успели допустить. Только так мы сможем вернуть утерянный во многом престиж «белого халата».

Беседу вёл Михаил ГЛУХОВСКИЙ

За проезд заплатим дважды

Рост цен за проезд с 1 января 2016 года транспортники объяснили платой за новые станции метро и загадочным «снижением пассажиропотока».

По поводу прогнозируемого «снижения пассажиропотока» транспортники оставили общественность в недоумении. Куда денутся пассажиры в ближайшие годы? Убегут от таких цен в эмиграцию? Предпочтут сидеть дома? Нет ответа.

В Питере, например, пообещали поднять цену одного жетона на метро с 31 до 40 руб. Увеличение цены проездного составит всего лишь 20%, успокаивает Заксобрание Санкт-Петербурга. В столице обещают поднять цены «всего лишь» на 7%.

Начальник Московского метрополитена Дмитрий Пегов объяснил рост цен прежде всего тем, что увеличилась и сама стоимость обслуживания метрополитена - на 17%. Так, рельсы подорожали на 16%, а дизельное топливо - на 10%, электроэнергия обещает вырасти в цене на 8%. Но больше всего подорожали стройматериалы - аж на 30%! То есть вы понимаете, да? Основная нагрузка на пассажиров - это строительство новых станций. Именно его решили ненавязчиво включить в стоимость билетов. Хотя развивать транспортную сеть в социально ориентированных странах стараются за счет налогов. Мы же платим дважды - налогами и из собственного кошелька при скачках тарифов.

Как бы нас ни пытались убедить, что Украина в шаге от экономической катастрофы, но цена проезда в общественном транспорте Киева в 2016 году вырастет до трех гривен (примерно 8,2 руб.). Вот и сравнивайте.

В Европе, напоминают нам правительственные эксперты, цена на метро привязана к зонам, как в России при поездках на электричках.

«В среднем проезд на метро в странах ЕС стоит 2 евро, - комментирует председатель Общества защиты прав потребителей в области связи и коммуникаций Алексей Самохвалов. - Дороже, чем в Москве. Проездной на неделю в Берлине, например, стоит 16 евро, на год - 400 евро».

В Москве сейчас годовой проездной на метро по карте «Тройка» стоит 18 200. После подорожания на 7% до берлинских цен московским будет недалеко.

При этом неплохо бы помнить: средняя заработная плата в Германии (за вычетом налогов) составляет 3192 доллара США, в самих США этот показатель равен 4384 долларам. В Москве, если верить официальной статистике, средняя зарплата перевалила за 60 тыс. руб. в месяц. Тоже вроде бы неплохо. Однако преподаватель РАНХиГС при Правительстве РФ Ирина Канунникова ссылается на независимые исследования (с учетом сокращения фонда заработной платы во многих компаниях и на предприятиях последнего времени) и уверяет, что на самом деле средняя зарплата по Москве в прошлом году была ровно в два раза ниже.

Данные исследования по благосостоянию человечества Global Wealth Report выглядят еще печальнее: чистые финансовые активы на человека в России еще в 2013 году составляли 1808 евро на каждого россиянина, в 2014 году - только 902 евро. И это не в месяц, а в год! В Англии - это 86 тыс. евро на каждого гражданина, в США - 136 тыс.

«Мы даже не знаем истинной себестоимости одной поездки на метро - это же тайна за семью печатями! - возмущается Самохвалов. - Куча турникетов и охранников, которые не перевозят пассажиров. Но при этом получают деньги. Уже четыре модели турникетов сменилось за несколько лет в московском метро. На некоторых станциях больше. В итоге себестоимость возрастает. Такого нигде в мире нет. В Берлине прокомпостировал билет и езжай - никаких турникетов».

Уже даже депутаты Госдумы признали: финансовая нагрузка на население растет быстрее инфляции: на лекарства, питание, проезд и прочие необходимые нужды россиянин тратит на 30-50% больше, чем год назад. И это при официальной инфляции не больше 10%.

Люди видят, что их обирают и грабят на каждом шагу, это не стесняются признавать уже и некоторые депутаты Госдумы. «За бордюр заплачено, за тротуарный камень заплачено, так еще за парковки надо платить! - констатирует депутат Владимир Родин. - Повышение цен на транспорт зашкаливает. Транспортники должны соизмерять свои аппетиты с реальными доходами граждан».

Родин напоминает, что на фоне призывов к тому, чтобы активнее пользоваться общественным транспортом, отказываться от автомобилей при поездках в центр, происходит сокращение маршрутов и числа машин на линии.

«Да, где-то далеко открываются станции метро, - соглашается Родин. - Но на Садовом кольце прекращается движение троллейбусов и трамваев. Цель одна - собрать как можно больше денег с москвичей, но не решить реальные проблемы...»

В метро в час пик ни вдавиться, ни выдавиться. Об изношенности метро говорит хотя бы тот факт, что время в пути за последние пять лет выросло в среднем на 20%.

Член Комитета Госдумы по энергетике Иван Грачев процитировал на днях американского президента: «Мы в кризис, - сказал тот, - никогда не занимаемся затягиванием поясов наших граждан!» Впрочем, нам Обама не указ.

Материал подготовила Аделаида Сигида

Подведены итоги работы по совершенствованию коммунальной и инженерной инфраструктуры Соловецкого архипелага

Выездное совещание рабочей группы по реализации комплекса мер по сохранению и развитию Соловецкого архипелага было организовано Минстроем России. На совещании были подведены итоги работы за прошедший год.

Минстроем России по поручению Президента РФ организована работа различных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъекта, подрядных организаций, а также с UNESCO.

На заседании рабочей группы было отмечено, что к настоящему времени утверждена Схема территориального планирования муниципального образования «Приморский муниципальный район», разработан генеральный план муниципального образования «Сельское поселение Соловецкое», а также правила землепользования и застройки.

Создана геоинформационная подсистема, состоящая из 40 различных слоев, подсистема исполнения процессов управления землей и имуществом, подсистема моделирования (подтопления, пожары), 3-х мерная карта Соловецкого архипелага. Кроме того, в рамках реализации данного мероприятия, создано мобильное приложение «Путеводитель» для посещающих архипелаг туристов и паломников и «3D VIP», предназначенное для руководителей. Отдельным блоком проекта является система общественного контроля, позволяющая в режиме онлайн оценивать ход и качество реализуемых на Соловецком архипелаге мероприятий.

Некоммерческой организацией «Фонд развития Северного (Арктического) федерального университета имени М.В. Ломоносова» в соответствии с представленным грантом проведено в 2015 году мероприятие «Летняя школа САФУ «Комплексное развитие территории с уникальным природным и историко-культурным наследием на примере Соловецкого архипелага»». В выездных мероприятиях Летней школы на Соловках приняли участие 59 студентов и преподавателей из трех высших учебных заведений: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (Санкт-Петербург), Северный Арктический федеральный университет, Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (Москва).

Как подчеркнул заместитель Директора Департамента разрешительной деятельности и контроля Минстроя России Дмитрий Лабыкин, ведутся работы по реконструкции, реставрации и приспособлении под современное использование объектов культурного наследия Соловецкого архипелага, реставрация гостиницы «Преображенская», строительству экспозиционно-административного здания музея «Соловецкий государственный историко-архитектурный и природный музей – заповедник». Развернуты полномасштабные строительство-монтажные работы по системе водоснабжение и водоотведения Соловецкого архипелага.

Членами рабочей группы проинспектирован ход работ, подведены предварительные итоги 2015 года сверены планы на 2016 год.

В заседании приняли участие представители аппарата Правительства РФ, Русской православной церкви, Минстроя России, Минкультуры, Правительства Архангельской области, Института Археологии, подрядчики строительства.

Молодые специалисты ООО «РН-Юганскнефтегаз» вошли в число призеров Межрегиональной научно-технической конференции «Роснефти». Жюри отметили работы шести югорских нефтяников.

Юбилейная десятая Межрегиональная научно-техническая конференция молодых специалистов проходила в Москве на площадке МГУ имени Ломоносова, стратегического вуза-партнера НК «Роснефть». В мероприятии приняли участие победители отборочных этапов — 276 молодых специалистов из 60 дочерних обществ компании.

В ходе конференции участники получили возможность представить собственные проекты, направленные на повышение эффективности работы «Роснефти» по всем направлениям ее деятельности. Работа конференции была организована в 15 секциях по всем основным бизнес-процессам госкорпорации. Второй год подряд программа мероприятия включала студенческую секцию по направлению «Геология нефтяных и газовых месторождений». В ней приняли участие студенты семи вузов-партнеров: МГУ имени М. В. Ломоносова, РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, МИЭП МГИМО, Санкт-Петербургского государственного университета, Национального минерально-сырьевого университета «Горный», Тюменского государственного нефтегазового университета, Уфимского государственного нефтяного технического университета.

По итогам конференции жюри, в состав которого входили менеджеры центрального аппарата «Роснефти», определило лучшие работы. В результате 64 проекта были рекомендованы к внедрению в производственный процесс компании «Роснефть» после прохождения необходимых процедур. 86 победителей, призеров и номинантов Х Межрегиональной научно-технической конференции молодых специалистов были награждены денежными премиями в размере от 50 до 120 тысяч рублей и дипломами. Также денежное поощрение получили и научные руководители победителей и призеров конференции.

В числе призеров и номинантов — Вадим Саликаев, старший механик ЦППД № 6 УППД. Его работа «Модернизация сальникового узла насосов типа ЦНС» была отмечена в номинации «Лучшее рационализаторское предложение» в секции «Добыча нефти и газа». Игорь Иванкин, мастер ЦСПТГ № 4 УСИНГ, и Людмила Панчихина, старший специалист по ОТиПБ ЦСПТГ № 4 УСИНГ, заняли второе место в секции «Подготовка и транспортировка нефти и газа» с работой «Интенсификация процесса осушки попутного нефтяного газа Приобского месторождения».

Работа «Энерготехнологическая переработка ПНГ как способ снижения выбросов парниковых газов» Евгения Ильтимирова, старшего специалиста ЦСПТГ № 5 УСИНГ, принимала участие в номинации «Инновационный подход» в секции «Подготовка и транспортировка нефти и газа».

Эльвира Гиниятуллина, механик ЦППН № 1 УППН, с работой «Сокращение потерь рабочего времени» участвовала в номинации «За заботу о здоровье» в секции «Труд, юриспруденция, персонал». Алмаз Абдракипов, ведущий специалист отдела экологических программ УООС — стал участником в номинации «За эффективную автоматизацию в УООС» в секции «Экология, промышленная безопасность, охрана труда» с работой «Разработка, внедрение и применение современных технологий при осуществлении нормирования и расчета платы за негативное воздействие на окружающую среду».

Константин Филиппов, главный специалист отдела супервайзинга бурения скважин УСБ — был отмечен в номинации «За актуальность» в секции «Бурение скважин, нефтепромысловый сервис». Темой его работы стало «Внедрение в ООО „РН-Юганскнефтегаз“ пособия для полевого супервайзера по управлению рисками и предотвращению аварийных ситуаций при проведении буровых работ».

Морской университет имени адмирала Невельского празднует юбилей

12 ноября во Владивостоке состоялось торжественное собрание, посвященное 125-летию со дня основания Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского.

В мероприятии принимали участие и.о. Руководителя Федерального агентства морского и речного транспорта С. Горелик, заместитель Министра транспорта РФ В. Олерский, советник Министра транспорта РФ А. Давыденко (выпускник ДВВИМУ 1980 года, руководитель Росморречфлота с 2005 по 2015 гг.), генеральный директор ПАО "Совкомфлот", почетный президент Университета С. Франк (выпускник ДВВИМУ 1983 года, Министр транспорта РФ с 1998 по 2004 гг.), вице-губернатор Приморского края Т. Заболотная, председатель Законодательного собрания Приморского края В. Горчаков, заместитель главы Владивостока Т. Мальцева, председатель Владивостокского Морского собрания В. Бураков, почетные гости из Республики Саха (Якутия), выпускники, профессора и преподаватели, учащиеся Университета и другие почетные гости.

Мероприятие открылось выступлением ректора МГУ имени адмирала Невельского С. Огая, который доложил об истории учебного заведения, начиная с момента основания во Владивостоке Александровских морских классов и до наших дней. Во все времена учебным заведением руководили выдающиеся моряки.

Они смогли обеспечить развитие ВУЗа, подготовку высококвалифицированных кадров для отрасли, и в первую очередь для Дальневосточного региона. Его выпускники прославили свою альма-матер. Из стен учебного заведения вышли руководители отрасли, известные капитаны, руководители портов и судоходных компаний. Выпускники ВУЗа внедряют в отрасли передовые технологии. Он сегодня является одним из самых престижный учебных заведений Дальнего Востока. В Университете ведется большая научно-исследовательская работа, большое внимание уделяется патриотическому воспитанию.

В. Олерский в своем выступлении поздравил участников торжественного собрания от имени Министра транспорта РФ М. Соколова и вручил ведомственные награды сотрудникам Университета.

С. Горелик зачитал поздравление помощника Президента РФ И. Левитина, поздравил всех от имени Росморречфлота и также вручил ведомственные награды студентам и преподавателям.

Выпускники ДВВИМУ А. Давыденко и С. Франк также поздравили участников торжества с юбилеем, отметив важнейшую роль, которую сыграл в их судьбе прославленный ВУЗ.

Т. Заболотная, В. Горчаков, Т. Мальцева, В. Бураков тепло поздравили Университет с юбилеем, отметив, что он совпал со 155-летием основания Владивостока, 140-летием Законодательного собрания города, и вручили награды.

Ректор Университета за большой вклад в сохранение истории учебного заведения, поддержание его исследовательской работы вручил памятный знак «Г.И. Невельской» двум иностранным гостям праздника, автору юбилейной книги «Для морского пути», генеральному директору ООО «Азия Шиппинг».

Особенностью программы торжественного мероприятия явилось то, что все художественные номера, ведение церемонии и ее музыкальное сопровождение было исполнено только живым звуком и только силами сотрудников, студентов и курсантов, оркестра Университета.

Еще раз поздравляем прославленное учебное заведение с юбилеем и желаем ему новых побед и свершений, счастливого плавания и семь футов под килем!

В СПбГУ появится программа подготовки специалистов по паллиативной помощи

В Санкт-Петербургском государственном университете будет открыта первая в России программа подготовки специалистов по паллиативной помощи. Программа рассчитана на дипломированных медицинских работников, которые получат право работать в хосписах и оказывать помощь пациентам, страдающим неизлечимыми заболеваниями, информирует ТАСС.

Паллиативная помощь, включающая в себя медикаментозное лечение, психологическую и социальную поддержку пациентов, а также их семей, была легализована в России четыре года назад Федеральным законом «Об основах охраны здоровья граждан в РФ». В законе прописано, что оказывать подобную медицинскую помощь могут медицинские работники, прошедшие специальное обучение. Однако до настоящего времени подобной программы обучения не было ни в одном российском вузе.

Сейчас медработники, занятые в хосписах, не имеют права использовать сильнодействующие и наркотические обезболивающие, при этом у выпускников программы такое право будет.

Новая образовательная программа была разработана с учетом международных стандартов по оказанию паллиативной помощи и методических рекомендаций Всемирной организации здравоохранения. 144-часовой курс предполагает как теоретическую часть - исторические аспекты организации паллиативной помощи, организационные вопросы и технологии оказания помощи - медицинские, медико- психологические, социальные, так и практические занятия в хосписных учреждениях.