Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Москве состоялось награждение «Лучших по профессии в индустрии туризма»

Конкурс «Лучший по профессии в индустрии туризма» проводился в 2 этапа по трем номинациям: «Лучший работник службы приема и размещения», «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму» и «Лучший экскурсовод (гид), гид–переводчик»

9 ноября в Москве в Михайловском зале гостиницы «Садовое кольцо» состоялось торжественное награждение победителей и призеров федерального этапа Конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии в индустрии туризма». На мероприятии присутствовали руководитель Ростуризма Олег Сафонов и заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Николай Королёв.

- В этом году мы получили заявки от 18 регионов России, от 38 претендентов на звание самого высококвалифицированного и компетентного специалиста туриндустрии. Хотелось бы отметить, что с каждым годом уровень конкурсантов повышается, - подчеркнул Николай Королёв. - Конкурс проводится в третий раз. Радует, что с каждым годом количество регионов-участников растет.

Экспертами конкурса выступили руководители Российского союза туриндустрии, Ассоциации гидов-переводчиков, экскурсоводов и турменеджеров, Ассоциации «Объединение туроператоров в сфере выездного туризма «Турпомощь», представители Министерства труда и соцзащиты и Российского государственного университета туризма и сервиса.

Конкурс «Лучший по профессии в индустрии туризма» проводился в 2 этапа по трем номинациям: «Лучший работник службы приема и размещения», «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму» и «Лучший экскурсовод (гид), гид–переводчик».

По итогам конкурса лучшим работником службы приема и размещения гостиницы стала Регина Билалова ? портье «MarinsParkHotel» из Екатеринбурга. Второе место заняла Екатерина Адельшинова ? руководитель службы приема и размещения «AZIMUTОтель Астрахань». Третье место заняла Кристина Стрелкова ? администратор гостиницы «Галакт» из Санкт-Петербурга.

В номинации «Лучший менеджер по въездному и внутреннему туризму» победителем стала Анна Костырева ? старший менеджер департамента экскурсионного и корпоративного туризма компании «Волга?тур» из Ярославля. Второе место эксперты присудили Кондратьевой Анне Вадимовне ? директору НКО «Все в Музей» из Всеволожска Ленинградской области. Призовое третье место досталось Оксане Котельниковой ? руководителю экскурсионного отдела компании «Глобус-Турс» из Тюмени.

Лучшим экскурсоводом (гидом) была признана Светлана Николаева ? гид-экскурсовод компании «Мир экскурсий» из города Чебоксары. Второе место заняла Татьяна Анисимова ? научный сотрудник МБУК «КИМХМ им. С.И. Тупицына» из с. Красноборск Архангельской области. Третье место завоевал Роман Сунгуров ? экскурсовод МБУ «Музей-заповедник «Дмитровский кремль».

В ходе мероприятия были отмечены самые квалифицированные работники туристической отрасли, выполнившие все конкурсные задания и показавшие высокий уровень профессионального мастерства. Николай Королёв пожелал участникам не останавливаться на достигнутом и продолжать совершенствоваться.

Минсельхоз России: в стране собрано более 12 млн. тонн масличных культур.

По данным органов управления АПК субъектов Российской Федерации по состоянию на 3 ноября 2015 года собрано более 12 млн. тонн масличных культур в первоначально оприходованном весе.

Из них, подсолнечник обмолочен с 91% площади, намолочено 9,1 млн. тонн маслосемян (в 2014 г. – 8,2 млн. тонн) при урожайности 14,8 ц/га (в 2014 г. – 14,3 ц/га).

Лидерами по валовому сбору подсолнечника являются Краснодарский край (более 1 млн. тонн), Саратовская область (974 тыс. тонн), Воронежская область (966 тыс. тонн).

Соя обмолочена с 94,5% площади, намолочено 2,6 млн. тонн (в 2014 г. – 2,3 млн. тонн) при урожайности 13,9 ц/га (в 2014 г. – 13,7 ц/га).

Важно отметить, что в текущем году сельхозтоваропроизодители сои добились рекордных, за всю историю выращивания культуры, показателей. С каждым годом все больше аграриев отдают предпочтение этой важной масличной культуре. Посевная площадь, валовой сбор и урожайность сои в последнее время имеют стабильную положительную динамику.

В 2010 году посевные площади под соей составляли 1205,7 тыс. га, а валовой сбор находился на уровне 1222,4 тыс. тонн маслосемян при урожайности 11,8 ц/га. За последние 5 лет посевные площади под соей увеличились более чем в 1,7 раза, и составили в текущем году 1990,7 тыс. га, производство также увеличилось более чем в 2 раза.

Лидерами по валовому сбору сои являются Амурская область (959,1 тыс. тонн), Белгородская область (338,9 тыс. тонн), Краснодарский край (265,2 тыс. тонн).

Рапс обмолочен с 85,4% площади, намолочено более 1,0 млн. тонн (в 2014 г. – 1,4 млн. тонн) при урожайности 12,5 ц/га (в 2014 г. – 14,3 ц/га).

Лидерами по валовому сбору рапса являются Калининградская область (110,2 тыс. тонн), Тульская область (79,7 тыс. тонн), Липецкая область (72,4 тыс. тонн).

Так же прогнозируется рекордный валовой сбор льна-кудряша – более 500 тыс. тонн (в 2014 г. – 385,6 тыс. тонн).

Уборка подсолнечника и рапса продолжается в Приволжском, Уральском и Сибирском федеральных округах, сои – в Дальневосточном федеральном округе.

Практически завершена уборка льна-кудряша, горчицы, рыжика. Всего собрано более 700 тыс. тонн прочих масличных культур, в том числе более 100 тыс. тонн рыжика, 100 тыс. тонн горчицы.

Валовой сбор масличных культур ожидается около 14 млн. тонн (в 2014 году – 13,8 млн. тонн). Прогнозируемый объем производства масличных культур позволит обеспечить потребность населения в растительном масле на уровне 2,0 млн. тонн и экспортировать около 2,4 млн. тонн.

5-7 ноября в городе трудовой доблести и славы – Челябинске состоялся 56-ой всероссийский слёт студенческих отрядов, посвящённый окончанию 56-го трудового семестра. 38 участников трудовых отрядов Архангельской области приняли участие в мероприятии.

Организаторами и учредителями слёта выступили министерство образования и науки Российской Федерации, министерство спорта Российской Федерации, Федеральное агентство по делам молодёжи, правительство и администрация Челябинска, молодёжная общероссийская общественная организация «Российские Студенческие Отряды».

Целью проведения слёта является поддержка и развитие движения студенческих отрядов, привлечение в него представителей молодёжи и популяризация движения как социальной среды для профессиональной и личностной самореализации молодого поколения.

По мнению участников, слёт был по-настоящему фееричным: грандиозное открытие в ледовой арене «Трактор» с участием лучших творческих коллективов Челябинска, щедрые подарки от организаторов, множество конкурсов и всероссийская Спартакиада студотрядов.

Говоря о конкурсах, участие в них бойцов трудовых отрядов региона принесло свои плоды. Так, стройотряд «Медведь имени М.К. Галацана» занял 2 место в номинации «Вокал» творческого фестиваля. В рамках Спартакиады прошли турниры между командами студенческих отрядов восьми федеральных округов в таких видах спорта как баскетбол, черлидинг, перетягивание каната, волейбол и других. Также участники Спартакиады сдали нормы ГТО. Нашим бойцам, включённым в команду Северо-Западного федерального округа, удалось завоевать в общем командном зачёте 3 место.

На закрытии слёта руководитель РосМолодежи Сергей Поспелов вручил архангельскому региональному отделению РСО благодарственное письмо за вклад в развитие движения и труд на благо Родины – такой награды были удостоены региональные отделения, отличившиеся в год празднования 70-летия Победы.

В 2016 году бойцы РСО встретятся уже в Новосибирске на 57-ом слёте трудовых отрядов.

МОЛОДЁЖНУЮ ПОЛИТИКУ ВОЛГОГРАДА ОБСУДИЛИ НА ФЕДЕРАЛЬНОМ УРОВНЕ

Ключевой темой встречи заместителя руководителя Росмолодежи Сергея Чуева и председателя Российского Союза Молодежи Павла Красноруцкого стало обсуждение вопросов реализации государственной молодежной политики на территории Волгоградской области.

В ходе встречи с заместителем губернатора Волгоградской области Александром Блошкиным, Сергей Чуев и Павел Красноруцкий обсудили реализацию федеральных программ для молодежи на территории региона. Речь так же шла о проведении в Волгограде всероссийских мероприятий направленных на развитие студенческих объединений, добровольчества и гражданско-патриотического воспитания, запланированных на 2016 год. В их числе форум волонтеров «Навстречу Чемпионату», молодежный патриотический форум «Рубежи Побед», открытие Всероссийского центра развития студенческих патриотических клубов «Мы граждане России», молодежный фестиваль «Всероссийский студенческий марафон» и ряд других.

Центральным мероприятием встречи стала панельная дискуссия с участием представителей комитета молодежной политики Волгоградской области, вузовского сообщества, молодежных общественных объединений и представителей учреждений, реализующих молодежную политику в муниципальных образованиях региона. Круг вопросов, обсуждаемых в рамках совещания, касался законотворческих инициатив в сфере молодежной политики, федеральных молодежных программ, финансирования, федеральной форумной кампании, развития Ассоциации студенческих объединений и ряда других.

Насыщенный день завершился презентацией проектов победителей всероссийского конкурса проектов, проходившего в рамках работы всероссийских молодежных образовательных форумов «Территория смыслов» и «Таврида», а так же III форума молодежи Юга России «СелиАС». Напомним, 12 волгоградцев получили гранты для реализации инициатив в сфере добровольчества, образования, искусства, медиа и других.

Авторам представилась возможность презентовать проекты Губернатору Волгоградской области Андрею Бочарову и непосредственному организатору конкурса – Федеральному агентству по делам молодежи в лице Сергея Чуева.

Губернатор отметил, что талантливой молодежи будет оказана поддержка со стороны исполнительной власти. Глава региона дал задание закрепить за каждым автором проекта-победителя персонального куратора из числа руководителей администрации Волгоградской области. До 1 декабря губернатор поручил председателям профильных комитетов провести с ними встречи и обсудить разработку мастер-плана по реализации молодежных инициатив. Общая координация возложена на члена Совета Федерации Федерального Собрания РФ, олимпийскую чемпионку Татьяну Лебедеву. Оценить результаты работы Андрей Бочаров предложил через год.

Заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Сергей Чуев и волгоградские победители всероссийских форумов эту инициативу одобрили.

Добавим, что Сергей Чуев и Павел Красноруцкий также приняли участие в отчетно-выборной конференции Волгоградской общественной организации «Российского союза молодежи», встретились со студентами Волгоградского государственного университета и посетили Мамаев Курган, где проходило памятное мероприятие, приуроченное к Международному дню борьбы против расизма, фашизма и антисемитизма – «Никогда снова!».

Cелекторное совещание о программе «Содействие созданию в субъектах Российской Федерации новых мест в общеобразовательных организациях» на 2016–2025 годы.

Стенограмма:

Д.Медведев: Уважаемые коллеги! У нас сегодня важное совещание, можно даже сказать, долгожданное, потому что мы обсудим вопрос, касающийся программы строительства новых школ по всей стране.

Это сверхмасштабный проект, поэтому нужно чётко понимать, как обстоят дела в каждом конкретном регионе, так как ситуация отличается: где и сколько школ нужно построить, а где какое количество школ нужно реконструировать, сколько школ требует капитального ремонта, где в будущем может быть нехватка мест. То есть ситуация зависит в очень значительной степени от специфики нашей страны, и наша программа, которую мы с вами начинаем, под эти стандарты должна быть сформирована.

Мы также уделяем большое внимание образовательным стандартам, образовательным программам, но условия, в которых ребёнок учится, конечно, исключительно важны. Качественное образование можно получить только в хорошо оснащённых школах – это мировой опыт. Невозможно, просто сидя на лавках, в школе, где нет никаких элементарных удобств, получать образование сегодня. Должны быть компьютеры, должен быть интернет, нормальные столовые, нормальные спортивные залы для гармоничного образования. Наконец, просто должна быть нормальная канализация и горячая вода, что есть далеко не везде.

Последние несколько лет мы совместно с регионами при активном участии партии «Единая Россия» занимались модернизацией системы дошкольного образования, чтобы к 2016 году обеспечить всех детей в возрасте от трёх до семи лет местами в детских садах. Программа эта стала одной из самых успешных, мы действительно вправе считать, что она удалась.

Сегодня проблема очерёдности в детские сады решена практически на 100% (в возрасте от трёх до семи лет). Тем не менее жизнь есть жизнь: скоро все дети, для которых мы построили эти новые сады, отправятся в школы. Уже в этом году первоклассников на 145 тыс. больше, чем в прошлом, через 10 лет общее число школьников вырастет ещё на 3,5 млн – это очень большая цифра. Они должны учиться в нормальных, современных учебных заведениях.

Самостоятельно справиться с такой задачей региональным властям будет весьма непросто, мы это понимаем. Именно поэтому мы начинаем программу «Содействие созданию в субъектах Российской Федерации новых мест в общеобразовательных организациях», которая рассчитана на период до 2025 года.

О необходимости такой программы мы говорили несколько раз. Впервые поручение о проработке этого вопроса было дано ещё в 2013 году на заседании Правительства. Регулярно этот вопрос обсуждается на встречах с активом партии «Единая Россия». На последнем партийном мероприятии было принято решение начать такую работу со следующего года. Надеюсь, что и эта наша новая программа будет столь же успешной, как та, которую мы реализовали по детским садам.

Напомню, что сегодня каждая четвёртая школа работает в две или три смены. Многие здания физически и морально устарели. Некоторые из них просто практически непригодны для проведения занятий. В некоторых регионах ситуация существенно хуже, чем в соседних. Таким образом, значительное количество школ нуждается в капитальном ремонте, переоснащении, или же в регионах должны быть созданы новые школы, если ремонтировать школы не имеет смысла.

Предполагается, что каждый регион разработает собственную программу, где будет учтена потребность в школьных местах и положения федеральной программы. Подчёркиваю ещё раз (обращаюсь ко всем субъектам Федерации, ко всем руководителям регионов, которые находятся сегодня на видеосвязи и которые присутствуют в этом зале): есть значительная специфика в каждом регионе. Это не программа по детским садам, где мы в значительной мере просто создавали новые детские сады – их просто не было, этих детских садов, поэтому мы их строили и строили, где-то более крупные, где-то поменьше. Проекты были разные, что, наверное, тоже можно по-разному оценивать, но это была в основном новая стройка. Здесь задача более сложная. Тем не менее там, где нам потребуется строить, необходимо спроектировать школьные здания по современным стандартам, используя типовую проектную документацию из реестра Министерства строительства, конечно, с учётом всех демографических тенденций, которые существуют.

Также важно учитывать и международные практики. Программы модернизации школ запускались во многих странах. Да практически любая страна их запускает, причём не имеет значения, с развивающейся экономикой это страна или весьма развитая. Много примеров, когда такие программы запускаются в очень развитых государствах, тем не менее даже в них школы приходят в негодность или отстают от веления времени. Где-то они проходили успешнее, где-то менее успешно, в любом случае опыт нужно использовать.

По предварительным оценкам, на выполнение программы в течение последующих 10 лет потребуется почти 3 трлн рублей, из них около 2 трлн может потребоваться из федерального бюджета. За счёт этих средств должно быть создано более 6,5 млн мест в общеобразовательных организациях по всей стране. Колоссальная цифра, конечно. Нам нужно разработать механизм реализации программы, софинансирования расходных обязательств субъектов Федерации, нужно подумать о том, как мы приступим к работе в следующем году. Уже в следующем году потребуются довольно значительные суммы, которые измеряются десятками миллиардов рублей. Думаю, что эта цифра окончательно нами будет установлена, но это будут весьма значимые позиции. Соответствующие поручения Министерству образования и науки, Министерству финансов я по итогам нашего сегодняшнего обсуждения дам.

Теперь, пожалуйста, сообщение Министра образования. Дмитрий Викторович (обращаясь к Д.Ливанову).

Д.Ливанов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники совещания!

Задача новых образовательных стандартов – это не только дать ребёнку знания, но и обеспечить формирование современной личности, воспитать достойного гражданина нашей страны. Все без исключения специалисты в сфере образования, учёные сходятся в том, что реализация этой задачи возможна только через совмещение урочной и внеурочной деятельности, фактически через работу школы в режиме полного дня. Это, конечно, невозможно в условиях второй, тем более третьей смены. Именно поэтому, Дмитрий Анатольевич, Вы утвердили программу Правительства по содействию созданию в субъектах Российской Федерации новых мест в общеобразовательных организациях на десятилетний период.

Реализация программы планируется в два этапа. На первом этапе (к 2020 году) предполагается перевести 1–4-е классы, то есть начальную школу, и 10–11-е классы на обучение в одну смену, естественно, при удержании существующего односменного режима обучения. На втором этапе (к 2025 году) обучение в одну смену будет введено и для всех обучающихся 5–9-х классов. При этом 100% школьников из зданий школ с износом более 50% и выше будет переведено в новые школы.

Задача эта очень масштабная с учётом положительной демографической динамики, увеличения ежегодного количества школьников, с учётом того, что значительное количество школьных зданий, которые сегодня используются, было построено в середине прошлого века и сегодня ресурс многих из них близок к исчерпанию.

Мы предлагаем в 2016–2017 годах в качестве первого шага за счёт средств федерального бюджета в каждом регионе построить одну крупную школу мощностью от тысячи и более обучающихся. Архитектурное и содержательное решения этой школы будут соответствовать самым передовым педагогическим технологиям и, естественно, всем требованиям государственных образовательных стандартов. Эта школа будет оснащена современным учебным оборудованием и будет задавать, таким образом, для региона модель современного образования – образования XXI века.

Мы также считаем важным, чтобы новая школа сразу формировалась как часть уже существующей успешной образовательной организации, одной из лучших в регионе, например, в качестве структурного подразделения. Это не только позволит решить задачу ликвидации двухсменного обучения, но и существенно увеличит число школьников, обучающихся в самых лучших школах.

Естественно, программа предполагает и софинансирование со стороны регионов. Мы предлагаем регионам в соответствии с уже разработанными в каждом регионе программами ликвидации сменного обучения направить средства на создание мест для учащихся в первую смену за счёт других форм – не нового строительства, а пристроев, реконструкции, ремонта школ, возвращения в систему ранее переданных зданий (а таких зданий довольно много, по нашим оценкам), развития сетевого взаимодействия, в том числе с использованием ресурсов вузов, учреждений культуры, спорта и так далее. Все эти ресурсы необходимо использовать максимально эффективно, они есть.

Мы вместе с регионами в течение 2015 года разработали (и в каждом регионе они приняты) региональные программы, нацеленные на решение задачи создания новых мест в школах в соответствии с прогнозируемой, текущей потребностью, состоянием фонда школьных зданий, естественно, с учётом миграционных потоков. Мы сейчас видим задачу унификации этих программ: естественно, они должны быть приведены в соответствие с принятой Правительством программой. Мы в течение ноября разошлём в регионы предложения по доработке программ, до конца года с каждым регионом эти программы доработаем и утвердим.

В 2016 году строительство будет осуществляться с использованием проектов зданий из реестра типовой проектной документации Минстроя России. Сейчас идёт активная работа по расширению реестра. Мы считаем, что к концу года в него будет входить около 60 школьных проектов мощностью от 1 тыс. до 1,5 тыс. мест.

Очень важно, чтобы все регионы, у которых есть уже опыт успешного строительства современных школьных зданий, сейчас активно включились в эту работу. И конечно, уже сейчас нужно начинать работу по землеотводу, по поиску площадок для новых школьных зданий, подготовку земельных участков.

С учётом перспективы реализации программы в 2017 году и последующих годах мы вместе с Минстроем сформировали современные функциональные требования к зданиям и помещениям школ. Эти требования прошли общественное обсуждение. Они учитывают и лучший мировой опыт, и наши строительные традиции. На основе этих требований разработаны сейчас архитектурные решения к абсолютно новым проектам школьных зданий, которые будут сформированы по модульному многофункциональному принципу. Это обеспечит максимально эффективное использование ресурсов.

Естественно, эти проекты будут полностью адаптированы к разным климатическим зонам, сейсмическим условиям, которые крайне многообразны в нашей стране, а также будут учитывать региональные возможности по производству строительных материалов, чтобы максимально оптимизировать расходы на их доставку.

В 2016 году – естественно, и дальше – мы готовы в пилотном режиме с теми регионами, которые уже к этому готовы, осуществить проектирование на конкретных земельных участках этих новейших школьных зданий по эталонным модульным типовым проектам, с последующим распространением этого опыта на всю территорию Российской Федерации. Предлагаем регионам активно в эту работу включиться, но она, естественно, требует и снятия избыточных ограничений по некоторым строительным и санитарным правилам и требованиям. Эту работу мы сейчас тоже ведём вместе с Роспотребнадзором, Минстроем и МЧС, надеемся к концу года её завершить.

Спасибо за внимание.

Д.Медведев: Спасибо. Коллеги, мы все с вами понимаем, программа очень масштабная. Начинаем мы её, мягко говоря, не в самый благоприятный период. Не скрою, мы долго взвешивали, делать или не делать, но с учётом того, что всё-таки школьное образование – важнейшая часть нашей жизни, воспитания наших детей, мы вопреки каким-то другим решениям пойдём именно на то, чтобы открыть финансирование этой программы и начать работу, включая и новые стройки, в следующем году, даже при понимании того, что по целому ряду направлений мы вынуждены либо свернуть финансирование, либо приостановить его. Я имею в виду не образовательные проекты, а некоторые другие.

Я к тому это всё говорю, что деньги, выделенные в рамках этой программы, нужно будет ценить на вес золота. Это на самом деле деньги на исключительно важные цели, направленные на будущее наших детей, на создание школ для их нормального, современного образования.

Давайте послушаем некие общие представления, которые, наверное, есть у коллег. Я просил бы сейчас, может быть, даже на цифры особо не напирать, потому что это требует определённого обсчёта. Я сам сказал, что в следующем году потребуются десятки миллиардов рублей, но, я думаю, может быть, до 50 млрд рублей нам придётся зарезервировать, для того чтобы эта программа стартанула, приблизительно так же, как мы делали с детскими садами. Но это цифры предварительные, подчеркиваю, и вас всех тоже просил бы с деньгами максимально аккуратно обращаться.

Давайте послушаем разные регионы. Пожалуйста, Челябинская область, Борис Александрович Дубровский.

Б.Дубровский: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

В Челябинской области продолжается работа по переходу школьников на односменный режим обучения. Проблема перегруженности образовательных школ актуальна для всех крупных городов области. Мы при этом прогнозируем рост числа южноуральцев в возрасте от 6 до 18 лет, а значит, нагрузка на школы будет увеличиваться. Кроме того, примерно 370 школ в регионе имеют износ свыше 50%.

Для решения поставленной задачи к 2025 году необходимо построить 45 новых зданий школ, 25 пристроек к имеющимся зданиям. За 10 лет нам необходимо создать свыше 40 тыс. новых школьных мест. Общая потребность средств на реализацию всего проекта в Челябинской области с 2016 по 2025 год составляет порядка 20 млрд рублей в текущих ценах.

У нас есть подготовленный проект региональной государственной программы на 2016–2018 годы. По этой программе предусмотрено финансирование из областного бюджета в сумме 2 млрд рублей, причём (мы это уже запланировали) в 2016 году – 300 млн, в 2017, 2018 годах – по 800 млн. На эти деньги мы предполагаем построить шесть школ, создать 4 тыс. мест. Реализация этой программы позволит нам увеличить долю обучающихся в одну смену с 80 до 87%.

Эти шесть школ мы будем строить по проектам, которые были созданы в регионе в старые времена – есть проекты 1990-х и начала 2000-х годов. Мы эти проекты берём только потому, что они готовы, прошли экспертизу и мы можем с них стартовать.

Для того чтобы входить в эту масштабную работу, которую предполагает программа и о которой, Дмитрий Анатольевич, Вы говорите, мы ставим перед собой задачу сформировать четыре типовых проекта по технологии информационного моделирования зданий на 1,5 тыс. мест, 1 тыс., 500 и 300 обучающихся. Эти проекты у нас будут готовы к середине 2016 года, они пройдут госэкспертизу и получат статус типового проекта. По ним мы будем в дальнейшем реализовывать эту задачу.

Также хотел бы отметить, что очень интересен подход Московского государственного строительного университета по разработке проектов общеобразовательных организаций нового типа, о чём сейчас говорил Дмитрий Викторович в своём докладе. Тем более что у нас в регионе имеется практика проектирования по технологии информационного моделирования зданий. Мы готовы на основе подготовленных архитектурно-планировочных решений исполнить проектирование по этим технологиям и построить в регионе общеобразовательную организацию нового типа, назовём её «школа будущего». Готовы стать такой пилотной площадкой.

Прошу Вас, Дмитрий Анатольевич, поддержать нашу инициативу.

Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо, Борис Александрович.

По поводу типовых проектов я уже два слова сказал. Мы исходим из чего? Полезно, кстати, что мы сейчас в таком составе общаемся здесь, на связи все губернаторы или лица, их замещающие. Мы будем эти типовые проекты создавать общефедеральные или же всё-таки исходим из того, что типовые проекты будут носить региональный характер? Как это мыслится?

Д.Ливанов: В Минстрое России сформирован реестр типовых проектов. Естественно, это проекты, которые уже реализованы в разных регионах. Там есть проекты северных регионов, Центральной России и юга.

Д.Медведев: Потому что у нас, конечно, есть северные регионы, где холодно, есть южные.

Д.Ливанов: Конечно. Именно поэтому важно, чтобы база этих проектов была достаточно полной и каждый регион мог выбрать проект – и по численности, и по всему, что связано с климатом, – подходящий для реализации в конкретном месте.

Д.Медведев: Хорошо, давайте так и сделаем. Этих проектов должно быть некоторое разумное количество, их не может быть сотни, но их не должно быть и два-три, потому что всё-таки разница между Чукоткой и Краснодарским краем у нас существует и строить нужно немножко по-разному по понятным причинам, и себестоимость строительства разная. Давайте такую базу сформируем, чтобы коллеги могли выбрать, в том числе имея в виду и свой опыт. Договорились.

Теперь, пожалуйста, подключите Кировскую область. Никита Юрьевич Белых.

Н.Белых: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые участники совещания! Мы как раз из северных регионов. Мы в этом году завершаем программу по созданию дополнительных мест в детских дошкольных учреждениях. Собственно говоря, реализация этой программы стала возможной только благодаря тому, что мы использовали проекты повторного применения.

Был у нас, в Кирове, и Дмитрий Викторович, и Наталья Владимировна Третьяк недавно видела, какие мы строим современные детские сады на 240–260 мест по уже отработанным проектам. Поэтому у меня никаких сомнений нет, что необходимо создавать типовые проекты для реализации программы по строительству школ. Более того, у нас на сегодняшний момент сформирован проект, который прошёл госэкспертизу, который я готов завтра представить Министерству строительства для включения его в реестр рекомендуемых проектов, – это проект школы на 1 тыс. мест, современный абсолютно. Более того, под эту школу и ещё под 13 школ в областном центре выделены и сформированы земельные участки по 3 га каждый, поскольку этот проект предполагает не только само современное здание школы, но и футбольное поле, спортивный комплекс и всё необходимое для того, чтобы осуществлять современные образовательные процессы. По нашим расчётам, весь проект, с учётом спортивного зала и спортивного комплекса, будет составлять чуть более 500 млн рублей на школу в 1 тыс. мест. По нашим данным, это одно из лучших на сегодняшний день соотношений по стоимости одного учебного места.

Мы уже и с Дмитрием Викторовичем на эту тему разговаривали, и с заместителями Министра образования, они в курсе этой программы. Ещё раз говорю, есть и проект, уже прошедший экспертизу, есть сформированные участки. Мы готовы в течение следующего года уже сдать эту школу и готовы, собственно говоря, рассматривать этот проект именно как типовой для многих северных регионов.

Я хочу обратить Ваше внимание, Дмитрий Анатольевич, на то, что надо заниматься не только строительными проектами. У нас очень серьёзный резерв существует в части тех требований Роспотребнадзора, которые, на наш взгляд, являются на сегодняшний день избыточными, то, о чём Дмитрий Викторович упомянул.

Если мы говорим о классах-комплектах, Вы знаете, что на сегодняшний день у нас классы не более 25 человек. Я сам заканчивал физико-математическую школу в классе в 30 человек, и, собственно говоря, никаких проблем по этому поводу не испытывали. Более того, расчёты показывают, что если сформировать классы (там, где это возможно, естественно) до 30 человек, это позволит существенно снизить двухсменную нагрузку там, где она существует. Для себя считали: только по Кировской области, если будет принято решение с 25 до 30 человек увеличивать классы, 577 классов высвободится, которые могут принять тех учеников, которые сейчас учатся во вторую смену.

Кроме того, мы специально провели анализ и у Министерства образования запрашивали информацию. На сегодняшний день по норме площади на одного учащегося в классе мы «обгоняем» все ведущие страны, то есть у нас на одного ученика приходится 2,5 кв. м в классе. В США это 1,5 кв. м, в Сингапуре – 1,6, в Испании – 1,5, в Германии – чуть-чуть больше 2 кв. м.

Если эти решения, о которых я говорю, по увеличению класса-комплекта совместить с нормированием по площади на одного ученика, то это означает (в тех же классах на 60 кв. м, которые у нас проектируются), что 30 человек могут совершенно безболезненно и спокойно заниматься в учебном заведении. Лучше высвободившиеся возможности направить как раз на создание дополнительной инфраструктуры, потому что учебный процесс – это не только, а в некоторых случаях не столько классы, сколько помещения для коллективных занятий.

Я считаю, что, помимо поиска оптимальных строительных проектов, необходима очень серьёзная работа с Роспотребнадзором, тем более что практика такая есть. Я напомню, что буквально три года назад были сняты ограничения, которые у Роспотребнадзора существовали по детским дошкольным учреждениям. Раньше там тоже было чётко предписано, какое количество детей должно быть в группе. Три года назад было принято решение, согласно которому эта цифра стала плавающей, исходя из площади того места, где занимаются дети.

Это позволило существенно решить вопросы по созданию мест в детских дошкольных учреждениях. Учитывая, что мы сейчас запускаем такую же программу по образовательным школам, как по детским дошкольным учреждениям, я считаю, что такие же решения, естественно, согласованные с Минздравом, Роспотребнадзором и всеми необходимыми структурами, необходимо принимать. Это даст нам серьёзную возможность по облегчению той финансовой нагрузки, которая, безусловно, потребуется для строительства школ.

У нас только по городу Кирову (это областной центр – наиболее проблемная точка в этом плане) сформировано 14 земельных участков под вот эти 14 типовых школ по 1 тыс. учеников, с оптимальным соотношением по цене. Мы готовы в любой момент, как только Дмитрий Викторович и Михаил Александрович Мень дадут команду, выехать, с тем чтобы наш проект, который уже прошёл госэкспертизу, был включён в состав этих реестров и в дальнейшем рекомендован для повторного использования северными территориями.

Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо.

Я бы также обратил серьёзное внимание на то, что было сказано сейчас губернатором в отношении того проекта, который подготовлен. Естественно, мы его ждём, тогда давайте мы его рассмотрим.

Очень важная тема затронута – формирование земельных участков, потому что если что-то строить, коллеги… Понятно, из Москвы никто этого делать не будет, это всецело ваша ответственность, и вам нужно подготовить землю, всю инженерную инфраструктуру, для того чтобы сказать: всё, мы готовы строить. Тогда уже под это можно искать деньги.

В отношении требований Роспотребнадзора: справедливо, что эти требования формировались зачастую в прежних условиях. Я не хочу сказать, что они абсурдны. На самом деле, если серьёзно говорить, то большой класс лучше, чем маленький, это очевидно. Но, с другой стороны, по понятным причинам здесь должна быть разумная достаточность. Просто разгонять метры ради того, чтобы строители заработали больше денег, – это точно не наша задача. Поэтому можно посмотреть и на площадь классов.

Что же касается комплектности классов. Только что Никита Юрьевич сказал, что он в физико-математической школе учился, и класс был 30 человек. Я не учился в физико-математической школе, я учился в обычной школе, но класс был 40 человек. Наверное, это тоже не то, к чему нам нужно стремиться, – восстанавливать такое количество учеников в классе, потому что очевидно, что целый ряд занятий, целый ряд уроков в таком составе провести невозможно. Например, языком заниматься 40 человек не могут, это бессмысленная трата времени. Но действительно какие-то разумные границы посмотреть можно, 25 или 30 человек. Давайте это всё обсудим.

Ольга Юрьевна, я просил бы вас вместе с Роспотребнадзором посмотреть эти цифры на предмет их обоснованности.

О.Голодец: Хорошо.

Д.Медведев: Договорились.

Пожалуйста, теперь Петербург давайте включим. Георгий Сергеевич Полтавченко, пожалуйста.

Г.Полтавченко: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

У нас ежегодный рост численности детей школьного возраста составляет порядка 2%, и если он на 1 сентября текущего года составлял 421 024 человека, то мы прогнозируем численность школьников в 2020 году уже 468 696 человек. Естественно, с учётом этого занимаемся очень серьёзно вопросами создания новых учебных мест, строим новые школы. За последние пять лет в городе вновь открыты 23 построенные школы, реконструированы и капитально отремонтированы 69 школ. В этом году мы еще четыре школы открыли.

Я хотел бы сказать, что и на 2016–2017 годы мы планируем открыть восемь новых школ и провести реконструкцию еще двух школ.

И у нас неплохо начинает получаться работа с инвесторами. На сегодняшний день мы заключили 79 соглашений с юридическими лицами в отношении объектов социальной инфраструктуры, которые строятся за счёт инвесторов.

По условиям этих соглашений только в 2016–2017 годах в собственность Санкт-Петербурга должно быть передано 17 объектов с земельными участками под общеобразовательные учреждения, из них семь объектов будет передано на безвозмездной основе, 10 объектов – с использованием механизма долгосрочной аренды или выкупа.

И здесь хотел бы поднять один вопрос, Дмитрий Анатольевич, мы его уже поднимали, он касается того, что инвесторы готовы безвозмездно передавать такие объекты в собственность регионов, но просили бы рассмотреть возможность внесения соответствующих поправок в Налоговый кодекс Российской Федерации и другие подзаконные акты, которые регламентируют долевое участие в жилищном строительстве.

Дело в том, что Налоговый кодекс и 214-й федеральный закон не предусматривают какие-либо вычеты налоговые при передаче в безвозмездную собственность субъектам Российской Федерации таких социальных объектов, а это означает удорожание для инвесторов где-то на 20% стоимости этого объекта, так как дарение объекта может быть осуществлено только за счёт чистой прибыли.

Мне кажется, было бы целесообразно рассмотреть во всяком случае этот вопрос более серьёзно. На мой взгляд, это позволило бы значительно ускорить решение той проблемы, которую мы сегодня обсуждаем.

Ещё один вопрос, он, наверное, характерен для городов с высокой плотностью населения, – это вопрос вообще наличия земельных участков, в частности изъятия, может быть, земельных участков для государственных нужд, как раз для строительства социальных объектов. Это у нас сегодня не предусмотрено.

И ещё один вопрос. Трудно вписать даже в такие типовые проекты школы в районах с плотной городской застройкой, и, может быть, было бы правильно рассмотреть возможность повысить этажность школ. У нас сегодня в городах до четырёх этажей (я имею в виду в крупных городах) – может быть, сделать пяти-, шестиэтажные школы? Потому что на верхних этажах можно спокойно размещать актовые залы, зоны для обучения старшеклассников, зоны для индивидуальных занятий, для внеклассных занятий.

Понятно, что это можно сделать только в тех районах, где сейсмичность ниже 6 баллов, но, во всяком случае, можно было бы это рассмотреть.

И ещё один шаг, который мы сегодня делаем в решении данной проблемы. Мы при строительстве и реконструкции дошкольных учебных учреждений ведём работу таким образом, что при необходимости эти заведения можно трансформировать в короткое время в начальные школы и наоборот. Мне кажется, коллегам, может быть, тоже стоит посмотреть на этот опыт.

И в заключение хотел выразить готовность Санкт-Петербурга участвовать в федеральной программе на условиях, естественно, софинансирования.

Единственное, Дмитрий Анатольевич, мне хотелось бы попросить рассмотреть возможность использования этих дополнительных средств – помощи из федерального бюджета не только на строительство, но и на оснащение, и, возможно, на выкуп школьных заведений у инвесторов.

Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо.

Важные темы поднял Георгий Сергеевич, я прокомментирую их.

Хочу, чтобы у всех это тоже в голове отложилось: мы с вами, коллеги, начинаем программу не строительства новых школ, а модернизации школьного образования в смысле модернизации школьных зданий. Где-то, во многих местах, нам нужно новое строительство, это абсолютно справедливо. Но в ряде случаев действительно гораздо целесообразнее модернизировать здание или что-то выкупить, как справедливо говорят, ещё что-то сделать, не говоря уже о капитальном ремонте и связанных с этим решениях.

Потому что нам в конечном счёте нужны просто современные, благоустроенные школы, а не новые строительные объёмы, хотя, безусловно, в них тоже есть некоторый смысл – просто для дополнительного разогрева экономики, что в наших условиях не лишнее.

Тем не менее, ещё раз подчёркиваю, это программа не строительства новых школ, а создания в субъектах Российской Федерации новых мест – как за счёт строительства, так и за счёт реконструкции существующих школ. Вот это ответ на вопрос губернатора Санкт-Петербурга.

В отношении ряда изменений, в том числе касающихся передачи объектов, построенных за счёт частного, коммерческого финансирования, в собственность субъектов Федерации и налоговых последствий, давайте мы просто сформулируем поручение, подумаем, поработаем. И Минфин поработал бы, и я просил бы, может быть, коллег из Государственной Думы. Сергей Иванович (С.Неверов), Вас как нашего коллегу и одного из руководителей «Единой России», с учётом того, что партия этот проект воспринимает как очень значимый, просил бы тоже на это обратить внимание. Сделайте предложения.

По вопросам изъятия земельных участков, учёта специфики крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, столицы субъектов Федерации, – действительно, всё это нужно будет обязательно проанализировать, потому что специфика здесь есть.

Вы упомянули ещё одну тему – этажности школ, что опять же для крупных субъектов Федерации имеет значение. Традиционно, с советских времён, школы были четырёхэтажными, только чтобы детям не ходить высоко, такой был в этом резон. Но, во-первых, действительно можно целый ряд технических помещений вынести на верхние этажи, а во-вторых, никто не запрещает и лифты поставить – это всё равно, может быть, будет дешевле, нежели вместо одной школы с лифтами построить две школы.

В общем, всё это тоже нужно изучить, подготовить предложения. Думаю, это позволит нам лучше строить и снизить стоимость стройки, а на самом деле в конечном счёте это просто новое количество мест.

Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 10 ноября 2015 > № 1546067 Дмитрий Медведев, Дмитрий Ливанов

ВВП РФ в январе-сентябре 2015 года составил 53.04 трлн руб., или 72.5% прогнозируемого годового объёма. Об этом говорится в сообщении Счётной палаты, которая подготовила оперативный доклад о ходе исполнения федерального бюджета за январь-сентябрь 2015 года.

"Существуют риски, что по итогам года темпы роста ВВП будут ниже, чем тем, которые были использованы в расчётах к федеральному бюджету на 2015 год, что связано, прежде всего, с падением инвестиционного и потребительского спроса", - прокомментировала данные оперативного доклада председатель Счётной палаты Татьяна Голикова, цитируемая в сообщении.

ИПП в январе-сентябре составил 96.8% уровня соответствующего периода прошлого года, в том числе по обрабатывающим производствам - 94.8%. По отдельным видам производства отмечены высокие темпы роста. К примеру, производство сыров увеличилось на 23.4%, мяса и субпродуктов пищевых - на 14.2%, подчёркивается в сообщении.

Средняя цена на нефть марки Urals в январе-сентябре составила $54.41 за баррель, что на 8.8% выше среднегодовой прогнозной цены на российскую нефть на 2015 год. В январе-октябре средняя цена на российскую нефть составила $53.61 за баррель.

Инфляция в январе-сентябре достигла 10.4%, при прогнозном годовом показателе 12.2%. По состоянию на 2 ноября 2015 года уровень инфляции составил 11.3%. "Как правило, в конце года наблюдается повышение темпов роста инфляции, скорее всего, текущий год не будет исключением. Мы думаем, что инфляция превысит плановый показатель на 2015 год, отчасти это обусловлено высокими темпами роста цен на продовольственные товары, а также ожидаемым сезонным повышением цен на плодоовощную продукцию", - отметила Т.Голикова.

Рост цен на продовольственные товары в сентябре относительно декабря 2014 года в годовом исчислении составил 10.2%. Наибольший прирост цен отмечается на масло подсолнечное - 27%, на сахар-песок - 19.5%, на рыбу и морепродукты - 18.5%, на макаронные изделия - 16.8%. Рост цен на непродовольственные товары в сентябре относительно декабря составил 11.2%. Наибольший прирост цен отмечается на моющие и чистящие средства - 18.6%, медикаменты - 17.4%, ткани - 16.6%.

Курс доллара США к рублю в январе-сентябре в среднем составил 59.02 руб. за доллар, что в 1.67 раза выше уровня за аналогичный период 2014 года. В октябре 2015 года, по предварительным данным, курс доллара США к рублю составил 63.09 руб. за доллар.

Доходы федерального бюджета в январе-сентябре составили 10.14 трлн руб., или 80.9% прогнозного годового объёма. Нефтегазовые доходы достигли 4.51 трлн руб., ненефтегазовые доходы - 5.63 трлн руб.

Расходы федерального бюджета в январе-сентябре исполнены в сумме 10.93 трлн руб., или 70.6% показателя сводной бюджетной росписи с изменениями. Уровень кассового исполнения расходов федерального бюджета ниже 55% отмечается по следующим главным распорядителям: Минвостокразвития - 6.6%, Минкавказ - 13%, Минэкономразвития - 33.7%, Ростуризм - 33.9%, Минкомсвязь - 35%, Росавиация - 35.2%, Роскосмос - 40%, Росводресурсы - 42.6%, Росалкогольрегулирование - 44.8%, Рособрнадзор - 54.1%.

Контрактуемые расходы федерального бюджета (открытая часть) в январе-сентябре исполнены на 1.43 трлн руб., или 60.3% доведенных лимитов бюджетных обязательств. Из числа главных распорядителей с наибольшим объёмом доведённых ЛБО уровень исполнения контрактуемых расходов менее 30% отмечается по следующим: Рослесхоз - 5.2%, Минэнерго - 13.5%, Минстрой - 22.5%, Минкомсвязь - 24.7%, Росавиация - 26.1%.

Расходы федерального бюджета на реализацию госпрограмм исполнены на 5.42 трлн руб., или 70.2% показателя сводной бюджетной росписи с изменениями. Низкий уровень исполнения отмечен по следующим госпрограммам: "Социально-экономическое развитие Калининградской области до 2020 года" - 11%, "Социально-экономическое развитие Дальнего Востока и Байкальского региона" - 27.8%, "Энергоэффективность и развитие энергетики" - 39%, "Космическая деятельность России на 2013 - 2020 годы" - 39.4%, "Развитие фармацевтической и медицинской промышленности" на 2013-2020 годы - 42.7%, "Экономическое развитие и инновационная экономика" - 49.4%, "Воспроизводство и использование природных ресурсов" - 56%, "Развитие Северо-Кавказского федерального округа" на период до 2025 года - 56.3%.

Взносы в уставные капиталы акционерных обществ с государственным участием в январе-сентябре осуществлены на 100.76 млрд руб., что составляет 90.7% годового объема. Наибольшие суммы взносов в уставные капиталы перечислены: ОАО "Российские железные дороги" - 62.2 млрд руб., АО "Российский Сельскохозяйственный банк" - 10 млрд руб., ОАО "Государственная транспортная лизинговая компания" - 4.94 млрд руб., АО "Особые экономические зоны" - 4.99 млрд руб. Имущественные взносы в госкорпорации и госкомпании осуществлены на 201.73 млрд руб., что составляет 96.8% годового объёма. Имущественные взносы перечислены: ГК "Росатом" - 92.8 млрд руб., ГК "Ростех" - 51.02 млрд руб., ГК Фонд ЖКХ - 42.25 млрд руб., ГК "Внешэкономбанк" - 14.47 млрд руб., ГК "Автодор" - 1.19 млрд руб.

Дефицит федерального бюджета в январе-сентябре составил 787.02 млрд руб., при утвержденном годовом дефиците 2.68 трлн руб. Поступления в федеральный бюджет от приватизации - 4,83 млрд руб., или 32.2% планируемого годового объёма. Остатки средств федерального бюджета увеличились на 34.9% до 1.74 трлн руб. (без учёта средств Резервного фонда и ФНБ).

Объём средств Резервного фонда в рублевом эквиваленте в январе-сентябре сократился на 5.6% до 4.67 трлн руб. На финансирование дефицита федерального бюджета были направлены средства Резервного фонда на 1.3 трлн руб. Объём средств ФНБ в рублёвом эквиваленте возрос на 11.2% до 4.88 трлн руб.

Государственный долг РФ в январе-сентябре увеличился на 0.1% до 10,31 трлн руб., госдолг субъектов РФ - на 4% до 2.17 трлн руб.

8 ноября был опубликован указ президента РФ, официально установивший запрет для граждан РФ на посещение египетских курортов. Отныне и до последующего распоряжения поездки граждан РФ в Египет возможны лишь по служебной необходимости с визой соответствующих органов госвласти, рекреационные же поездки полностью прекращены.

Тех, кто уже находится на египетских курортах, вывозят, причем налегке — только с ручной кладью. Багаж в Россию будет доставляться отдельно.

Все это, конечно, порождает немалые неудобства, отдых безнадежно испорчен, хотя, конечно, смотря с чем сравнивать. Если с регулярным отдыхом в мирное время, картина выходит совершенно неудовлетворительной. Если первоочередная цель — не допустить повторения судьбы, которая постигла рейс 7К-9268, и доставить людей на родину живыми, то с неудобствами легче смириться. Экстренный вывоз почти никогда не бывает комфортабельным, потому что у него задача другая.

Неожиданность нынешних транспортных мероприятий в том, что, пожалуй, впервые в истории возникает необходимость вывозить на родину такую массу туристов, спасая их от потенциальных военных бедствий.

Еще совсем недавно, по историческим меркам, вообще не возникал вопрос (по крайней мере, в Европе) о вывозе мирного населения в ходе или накануне военной кампании. В наполеоновских войнах крушились государства, но серьезное движение беженцев от агрессора было только одно — стихийная эвакуация Москвы в 1812 г. Австрийцы, немцы, итальянцы обходились без этого. Не знал массовых беженских потоков и весь XIX век. Массовое беженство, как организованное, так и "спасайся, кто может", — это уже примета XX века.

Но подавляющая часть беженских потоков XX, а теперь уже и XXI в. — это люди, испокон веков жившие на своей земле и вынужденные спасаться от иноземного врага или гражданской смуты. Наш же случай иной.

Вывозу подлежат не исконные насельники Египта, которым угрожают исламисты, но приезжие туристы, у которых двухнедельный отдых по формуле "все включено". Когда выяснилось, что это "все" может включать в себя и военные бедствия, встала необходимость превентивных и экстренных мер. С такой силой проявилось это впервые, поскольку сам массовый туризм — явление относительно недавнее.

Чтобы туризм был массовым и, соответственно, проблема экстренного отъезда в случае военной угрозы была серьезной, необходим достаточно высокий уровень народного благосостояния. Впервые с чем-то подобным мы встречаемся в начале XX века. В 1914 г. подданные Германии и Австро-Венгрии застревали на североморских курортах Бельгии, а подданные Российской империи — на прирейнских курортах Германии. Беспечность была поразительной: в июле 1914 г. на этих курортах было полно иностранцев. Кто-то успел вырваться в последнюю минуту, кто-то нет.

Такой массовый наплыв австрийцев в Остенде и русских в Баден-Баден был возможен, поскольку к тому времени, во-первых, весьма выросла численность среднего класса. Рабочие по курортам еще не ездили, но уже гимназический учитель мог себе это позволить. Во-вторых, усовершенствовались средства сообщения. Железные дороги стали достаточно скорыми и безопасными. В-третьих, в Европе появились, говоря нынешним языком, туристические кластеры — регионы с относительно высокой степенью комфорта для путешественников. Эти три фактора создали массовый туризм в Европе, они же и загнали туристов в ловушку 1914 года.

1939 год таких ловушек практически не порождал, ибо слишком сильным и всеобщим было ожидание новой войны. Ничего похожего на беспечность 1914-го.

Зато эта беспечность необычайно умножилась в наши дни. Вышеупомянутые три фактора — численность достаточного, т. е. не совсем бедствующего класса, уровень средств сообщения, численность комфортных туристических зон, — все это оказалось на очень большой высоте. Плоды длительного мира. Что, с одной стороны, хорошо, с другой — если мир окажется хрупким, задача спешно организовать отъезд многочисленнейших отдыхающих будет весьма серьезной.

К тому следует присовокупить еще одно обстоятельство. Одно дело, когда массовый туризм (эти самые кластеры) развивается в относительно спокойной Европе. Лазурный Берег, Биарриц, Остенде, Рейн, Швейцария, etc. Одичание и здесь возможно, но все же предварительно надо озверить местных жителей, что требует времени. Иностранные туристы могут успеть убежать.

Сейчас же в большой моде, в первую очередь по причине дешевизны, курорты в странах менее спокойных, и на Швейцарию не очень похожих. Египетские, да, пожалуй, что и турецкие курорты принадлежат скорее к этой группе. Эти курорты суть анклавы, внутри которых "все включено", etc., но за пределами которых царит немалая простота нравов и туда лучше не соваться. В условиях мира граница анклавов охраняется довольно прочно, что твоя вахта на Рейне. Но когда мир начинает трещать по швам, отдыхающие рискуют оказаться беззащитными в дикой стране. В положении похуже, чем у интернированных туристов 1914 года. Во владения Османской империи прежде отдыхающий средний класс не залазил, а теперь у нас глобализация — он и залез.

Что на самом деле случилось со злосчастным рейсом 7К-9268, мы в точности не знаем, и неизвестно, когда узнаем. Но что такое отъезд десятков тысяч туристов налегке, в чем есть, мы уже узнали — и дай Бог, чтобы все ограничилось испорченными отпусками и несколькими часами дискомфорта.

Бывает и много хуже.

Максим Соколов, для МИА "Россия сегодня"

NetByNet улучшает аналог

Оператор фиксированной связи NetByNet (ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг") переходит на новую платформу вещания аналогового телевидения.

Сразу в нескольких городах NetByNet устанавливает местные головные станции сигналов аналогового телевещания Roton F компании Vector. Это позволит оператору решить задачу по централизации подачи телесигнала на региональные головные станции и улучшить качество услуги платного аналогового телевидения.

"Более половины клиентов платного телевидения NetByNet – пользователи аналогового кабельного вещания. Обновление местных головных станций – логичный шаг, который позволит нам улучшить качество сигнала трансляции телеканалов, - говорит генеральный директор компании NetByNet Андрей Батанов. – Переход на более высокий класс головных станций позволит компании также оптимизировать затраты на обслуживание оборудования".

Модернизация головных станицей затрагивает три города: Калининград, Серпухов и Петербург. В Калининграде новая головная станция уже запущена в опытную эксплуатацию, в Петербурге и Серпухове запуски пройдут до конца года. Выбранное решение упростит процедуры обслуживания и настройки оборудования. Кроме того, замена оборудования головных станций позволит привести инфраструктурные решения в регионах к единой централизованной схеме распределения сигналов телеканалов. В итоге это позволит сократить на 30% время реагирования на аварийные события и обеспечит региональные головные станции резервированным источником телевизионного сигнала.

Почему близкие жертв крушения А321 не могут получить миллионные выплаты?

Родственники погибших сталкиваются с новыми проблемами. Сначала оказалось, что список документов для получения компенсации состоит из 17 пунктов. Затем выяснилось, что не все могут рассчитывать на полные выплаты. В чем особенности страхового законодательства?

В социальных сетях, на страницах родственников пассажиров рейса 9268 обсуждают ряд проблемных случаев, связанных с оформлением компенсаций. Об одном из них писала питерская газета Metro: Ольга и Юрий Шеины летели с тремя детьми. Мать Ольги обратилась за компенсацией и узнала, что страховая компания готова выплатить деньги только за дочь — 2 миллиона рублей. По данным издания, женщине объяснили, что внуки не попадают под страховой случай, ведь правом на получение выплаты обладают только дети и родители погибших, а также те, кто потерял кормильца или являлся кормильцем для потерпевшего. Все остальные случаи, которые напрямую не предусмотрены законом, требуют времени на рассмотрение юристами.

Официального отказа в компенсации компания никому не давала, говорит директор по связям с общественностью СПАО «Ингосстрах» Карен Асоян.

Карен Асоян

директор по связям с общественностью СПАО «Ингосстрах»

«Мы не можем нарушать законодательство и выплачивать деньги людям, которым не положены эти выплаты. Могу сказать точно, что компания «Ингосстрах» берет на себя обязательства выплачивать по данному страховому случаю выплаты всем, кому это полагается. С каждым родственником погибших наши представители общаются в индивидуальном порядке и решают вопрос непосредственно с ним».

Компания действует в соответствии с законом о страховании ответственности перевозчика, в нем напрямую не говорится о том, что бабушки и дедушки могут рассчитывать на выплату. Но компенсация положена за каждого пассажира. И если те, кто должны ее получить, тоже погибли, тогда это право должно перейти к выжившим родственникам, уверен президент Ассоциации защиты страхователей, генеральный директор юридической компании «Главстрахконтроль» Николай Чурников.

Николай Чурников

генеральный директор компании «Главстрахконтроль»

«В законе четко написано, что за детей, которые находились на иждивении, выплату получают родители. Выработанной практики по таким случаям нет. В данном случае погибло огромное количество людей. В действительности, с учетом того, что они летели с отдыха, случились такие ситуации, когда погибли одновременно и дети, и родители».

В законе не предусмотрены многие ситуации, к которым привела эта катастрофа. В некоторых семьях погибли люди из двух поколений, а в некоторых из трех и даже четырех. Не так просто для близких собрать огромный список документов. Перечень, установленный законом, насчитывает 17 пунктов в зависимости от степени родства и статуса заявителя. В списке справка 2-НДФЛ с места работы пассажира за два последних года, справка о размере пенсии родителя погибшего, справка из вуза и другие документы.

В «Ингосстрахе» пояснили, что список рекомендуемый. Если у кого-то чего-то нет, с каждым клиентом вопрос будет решаться отдельно. Для получения авансового платежа — 100 000 рублей на неотложные расходы — требуется только паспорт и документ, подтверждающий родство с погибшим. Такие платежи получили родственники 153 пассажиров. На выплату полной компенсации подано 191 заявление.

По 1 миллиону рублей обещало выплатить и правительство Петербурга. Право на эту компенсацию имеют члены семьи погибшего — супруги, дети, родители и лица, находившиеся на иждивении погибших. Надо предоставить такие же документы, как и в страховую компанию. С дополнительными сложностями столкнулись и родственники членов экипажа, страховая выплата за жизнь каждого из них согласно Воздушному кодексу составила всего 100 000 рублей. Фонд социального страхования пообещал выплатить по 1 миллиону рублей родственникам, но только супругам и детям. У четырех членов экипажа из близких родственников остались только родители. Но они могут претендовать на получение компенсации лишь в том случае, если докажут в суде, что находились на иждивении у своих детей.

За каждого погибшего в авиакатастрофе пассажира полагается выплата в 2 млн рублей и еще по одному миллиону обещают выплатить власти Петербурга.

Надежда Грошева

ОНФ потребовал от Минприроды России отменить приказ, позволяющий уничтожение краснокнижных видов

Поводом для обращения послужила ситуация вокруг Сунского бора в Карелии

Общероссийский народный фронт направил обращение министру природных ресурсов и экологии страны Сергею Донскому с призывом отменить ведомственный приказ под названием «Об утверждении особенностей рубки лесных насаждений и воспроизводства видов (пород) деревьев и кустарников, заготовка древесины которых не допускается, и редких и находящихся под угрозой исчезновения видов деревьев и кустарников при использовании лесов для строительства или реконструкции объектов, необходимых для организации и проведения XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 г. в городе Сочи и развития города Сочи как горноклиматического курорта». Как пояснили в ОНФ, Олимпийские и Паралимпийские игры прошли уже полтора года назад, а постановление Минприроды России продолжает действовать, и на его основании выдаются разрешения, представляющие угрозу краснокнижным растениям.

Одно из таких разрешений было выдано фирме «Сатурн Нордстрой», которая намерена открыть песчано-гравийный карьер в Сунском бору в Кондопожском районе Карелии, против чего активно выступают местное население и экологи. Весной этого года на лесном участке, который фирма собирается вырубить под карьер, были обнаружены ценные виды лишайников, занесенные в Красные книги Карелии и России, но компания «Сатурн Нордстрой» получила разрешение на перенос лишайников, который, как считают ученые Петрозаводского государственного университета, приведет к гибели краснокнижных видов.

«Мы считаем, что в Карелии был создан нехороший прецедент, такое случилось впервые. Еще хуже, что чиновники, чья обязанность – сохранять и охранять природу, комментируя ситуацию, говорят, что действия, предпринятые арендатором участка, совершенно верные», – подчеркнул руководитель региональной группы ОНФ по проблемам экологии и защиты леса в Республике Карелия Владимир Кванин.

«Случай в Кондопожском районе Республики Карелия является весьма тревожным как из-за угрозы краснокнижным растениям, так и из-за причины ее возникновения. Легализация подобным образом разрешений на добывание (сбор, изъятие) объектов растительного мира и их частей, занесенных в Красную книгу Российской Федерации, является неприемлемой, и мы рассчитываем на положительное решение руководства Минприроды России об отмене соответствующего приказа», – резюмировал координатор Центра общественного мониторинга ОНФ по проблемам экологии и защиты леса, депутат Госдумы Владимир Гутенев.

В октябре на полигоне Октябрьской железной дороги погружено 414,8 тыс. тонн лесных грузов

Погрузка на полигоне Октябрьской магистрали в октябре 2015 года составила 8 млн 599 тыс. тонн, что на 0,7% меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Погрузка за январь-октябрь 2015 года составила 78,9 млн тонн, что на 7% ниже уровня аналогичного периода 2014 года. Вместе с тем, динамика роста перевозок достигнута по минеральным и химическим удобрениям с учетом имеющегося платежеспособного спроса на апатитовый концентрат и готовые удобрения. Отмечается высокий темп предъявления к перевозке черных металлов, прежде всего, по трубам Ижорского трубного завода, а также по промышленному сырью за счет перевозок грузов предприятий Пикалевского производственного комплекса.

Октябрьской железной дорогой в октябре 2015 года погружено:

руды цветной - 53,8 тыс. тонн (+4,6% к январю-октябрю 2014 года);

химических и минеральных удобрений - 1 млн 282,6 тыс. тонн (+7%);

строительных грузов - 2 млн 779,3 тыс. тонн (+16,9%);

лесных грузов - 414,8 тыс. тонн (+4,8%);

цемента - 78,2 тыс. тонн (+9,2%);

импортных грузов - 221,4 тыс. тонн (+34,3%);

промышленного сырья - 250,3 тыс. тонн (19,5%).

За истекший период года прирост по погрузке дали следующие номенклатуры грузов:

черные металлы - 668,8 тыс. тонн (+36,1%);

химические и минеральные удобрения - 12 млн 420 тыс. тонн (+2,2%);

импортные грузы - 1 млн 980,9 тыс. тонн (+2,6%);

промышленное сырье - 2 млн 65,5 тыс. тонн (+3%).

В целом, наблюдаемое в текущем году снижение объемов предъявления грузов к перевозке связано с рядом объективных причин. Это, прежде всего, уменьшение объемов строительных работ, сокращение объемов промышленного производства в регионах Северо-Запада России (за 1 полугодие 2015 года индекс промышленного производства в СЗФО РФ составил 97,2% к уровню аналогичного периода 2014 года). Отмечается рост производства и отгрузки сверхчистого дизельного топлива Киришского нефтеперерабатывающего завода трубопроводным транспортом в порт Приморск. Существенно сократилось поступление импортных контейнерных и продовольственных грузов в морские порты.

Дополнительно отметим, что по итогам 10 месяцев 2015 года железнодорожный грузооборот морских портов, обслуживаемых Октябрьской железной дорогой, составил 100,8 млн тонн, что на 3% выше уровня аналогичного периода 2014 года.

Столь существенный объем прироста обусловлен, прежде всего, планомерным развитием перегрузочных комплексов в морском порту Усть-Луга благодаря умелому технологическому взаимодействию дороги, станции и терминальных комплексов, сообщила служба корпоративных коммуникаций ОЖД.

АЦБК получил высший рейтинг климатической ответственности среди российских компаний

По итогам 2015 г. ОАО "Архангельский ЦБК" стало лучшим среди российских компаний, получив высший рейтинг климатической ответственности по версии CDP (The Carbon Disclosure Project - международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов).

АЦБК существенно улучшил свой показатель по сравнению с 2014 г. - с 77С до 90B (является абсолютно лучшим показателем за всю историю проведения подобных замеров в России с 2003 г.).

Независимая неправительственная организация CDP, занимающаяся сбором по всему миру сведений о деятельности крупнейших компаний по смягчению климатических изменений и адаптации к ним, подвела итоги отчетной кампании 2015 г.

В опросе CDP приняли участие ведущие российские компании - Газпром, ЛУКОЙЛ, НОВАТЕК, Сургутнефтегаз, ЕВРАЗ, Уралкалий, Русгидро и т.д.

Ответы оценивались по методике, разработанной CDP, после чего в зависимости от результатов компаниям присваивались рейтинги, отражающие прозрачность и эффективность их климатической деятельности.

Выручка ПАО «Лендерский леспромхоз» (пос. Лендеры, Муезерский р-н, Республика Карелия) по итогам трех первых кварталов 2015 г. снизилась в годовом исчислении на 2,6%, составив 173,18 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась в 8,9 раза до 28,796 млн руб. Чистая прибыль ПАО «Лендерский леспромхоз» в январе-сентябре 2015 г. достигла 26,605 млн руб., что почти в 30 раз превышает результат аналогичного периода прошлого года.

Выручка ПАО «Муезерский леспромхоз» (пос. Муезерский, Республика Карелия) в январе-сентябре 2015 г. выросла в годовом исчислении на 89,6%, достигнув 327,852 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток от продаж за отчетный период увеличился на 69,5% до 52,3 млн руб. Чистый убыток ПАО «Муезерский леспромхоз» по итогам трех первых кварталов 2015 г. составил 23,093 млн руб., что на 18,3% меньше результата аналогичного периода прошлого года.

Алексей Улюкаев: Увеличение российско - китайского товарооборота к 2020 году до 200 миллиардов долларов - вполне достижимо

10 ноября 2015 года Министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев принял участие в 18-м заседании Подкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству Российско-Китайской комиссии по подготовке регулярных встреч глав правительств. С китайской стороны в мероприятии принял участие Министр коммерции КНР Гао Хучэн.

"Мы переживаем непростые времена для развития мировой экономики и мировой торговли. Мы не свободны от тех вызовов, которые эти трудности нам бросают. К сожалению, мы столкнулись с сокращением товарооборота и тем важнее нам сейчас сформулировать те направления и инструменты, которые позволят выйти из этих трудностей и заложить прочную основу развития наших экономик, торговли, инвестиций", - сказал Алексей Улюкаев, открывая 18-е заседание Подкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству двух стран.

При этом он отметил, что российская сторона довольна переговорами по сопряжению ЕАЭС и проекта КНР "Шелковый путь". По его словам, Китай является крупнейшим торговым партнером Российской Федерации, несмотря на имеющиеся экономические и внешнеполитические вызовы, в следствии чего, товарооборот между нашими странами несколько снизился за последние месяцы. «Мы рассматриваем это как временное явление, - заметил он. - В ближайшие годы произойдет запуск крупнейших проектов в сфере поставок энергоресурсов, который добавит к нашему товарообороту десятки миллиардов долларов и позволит вновь выйти на устойчивую положительную траекторию». Министр экономического развития России напомнил, что руководителями двух стран поставлена амбициозная цель по увеличению двустороннего товарооборота к 2020 году до 200 млрд. долл. «И это вполне достижимо», - подчеркнул он. Тем не менее, необходимо осваивать новые направления и механизмы кооперации, способные придать экономическому взаимодействию между нашими странами новое качественное содержание.

В ходе встречи российским ведомством было передано 27 проектов для китайской стороны, по которым Минэкономразвития России и Минкоммерции КНР будет вестись работа в течение межсессионного периода. Участники заседания обсудили ход реализации совместных проектов, перспективы строительства на территории Российской Федерации ряда промышленных высокотехнологичных, инновационных предприятий, перспективы увеличения поставок сельскохозяйственной, в том числе, мясной продукции на китайский рынок. При этом глава компании «Мираторг» Виктор Линник, входящий в состав российской делегации, заметил, что в октябре китайские органы контроля уже проинспектировали предприятия. «Наша продукция безопасна и экологична», - заверил он.

Министр коммерции КНР Гао Хучэн поддержал разрешение российских поставок мяса в Китай после получения итогов инспекции. При этом Министр экономического развития Алексей Улюкаев не исключил возобновление поставок мясной продукции в Поднебесную со следующего года.

Говоря о российско-китайском межрегиональном и приграничном сотрудничестве, главы ведомств двух стран отметили, что в последние годы был создан ряд новых механизмов сотрудничества, таких как Совместная рабочая группа регионов Приволжского федерального округа и верхнего, среднего течения реки Янцзы, Совет глав регионов Дальнего Востока России и провинций Северо-Востока КНР. Расширяется география сотрудничества. С учетом контактов, установленных между российскими и китайскими регионами на уровне муниципальных образований, сложились 234 партнерские пары, в том числе 91 – на уровне субъектов Российской Федерации, 143 – на уровне муниципалитетов. «В межрегиональном взаимодействии большое внимание уделяется сотрудничеству Дальневосточных субъектов Российской Федерации с провинциями Северо-Востока КНР», - сказал российский Министр.

Еще одним вопросом, который обсудили в ходе заседания Подкомиссии, стало проведение третьего российско-китайского ЭКСПО. Согласно договоренности с китайской стороной, оно должно пройти в одном из регионов Российской Федерации. В конкуренцию за право провести ЭКСПО на своей территории вступил ряд регионов России, среди которых Свердловская область, Республика Татарстан, Санкт-Петербург, Новосибирская область, Хабаровский и Краснодарский края. «Каждый из этих регионов имеет свои преимущества и мог бы принять ЭКСПО», - отметил Алексей Улюкаев. Окончательное решение по выбору региона будет принято премьерами двух стран «на полях» юбилейной 20-й встречи глав правительств России и Китая в середине декабря текущего года в Пекине.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 10 ноября 2015 > № 1544670

О представлении Президенту для внесения на ратификацию Соглашения между Россией и Киргизией о порядке пребывания граждан одной страны на территории другой страны.

Постановление от 7 ноября 2015 года №1204. Соглашение подписано 19 июня 2015 года в Санкт-Петербурге. Соглашение предусматривает освобождение граждан обеих стран от обязанности регистрации (постановки на учёт по месту пребывания) в компетентных органах государства в течение 30 дней со дня въезда.

Справка

Проект федерального закона «О ратификации Соглашения между Российской Федерацией и Киргизской Республикой о порядке пребывания граждан Российской Федерации на территории Киргизской Республики и граждан Киргизской Республики на территории Российской Федерации» (далее, соответственно, – законопроект, Соглашение) внесён МИДом и ФМС России.

Соглашение подписано 19 июня 2015 года в Санкт-Петербурге.

Соглашение предусматривает освобождение граждан обеих стран от обязанности регистрации (постановки на учёт по месту пребывания) в компетентных органах государства въезда в течение 30 дней.

В соответствии с пунктом 2 части 2 статьи 20 Федерального закона «О миграционном учёте иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации» иностранные граждане, временно пребывающие в России, подлежат учёту по месту пребывания не позднее 7 рабочих дней со дня прибытия в место пребывания.

В соответствии с Федеральным законом «О международных договорах Российской Федерации» Соглашение подлежит ратификации, так как содержит правила, отличные от предусмотренных российским законодательством, и затрагивает основные права и свободы человека.

Соглашение не противоречит положениям Договора о Евразийском экономическом союзе от 29 мая 2014 года, а также положениям других международных договоров Российской Федерации.

Документ рассмотрен и одобрен на заседании Правительства Российской Федерации 5 ноября 2015 года.

На борту большого противолодочного корабля (БПК) «Североморск» состоялась торжественная церемония посвящения в юнги учащихся 4-го класса одной из средних школ города Североморска – главной базы Северного флота.

В кают-компании корабля школьники произнесли клятву юнги, дав обещание хорошо учиться, быть честными и верными товарищами, изучать и соблюдать традиции военных моряков, любить и защищать свою Родину – Россию.

В знак того, что ребята стали юнгами, им были повязаны синие галстуки, окантованные тройной белой полосой, как матросские воротнички.

Юнг напутствовали ветераны Северного флота контр-адмирал в отставке Владимир Кузнецов, капитан 1 ранга в отставке Виктор Герасименко и командир большого противолодочного корабля «Североморск» Анатолий Кожуров.

После церемонии для ребят и их родителей была проведена экскурсия по кораблю.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Команда Северного флота завоевала второе место на чемпионате Вооружённых Сил России по хоккею с шайбой, который проходил в Чебаркуле и был посвящён легендарному хоккеисту ЦСКА и сборной СССР Валерию Харламову.

Сегодня в штабе Северного флота командующий флотом адмирал Владимир Королёв лично поздравил каждого представителя хоккейной команды, достойно защитившей спортивную честь объединения.

Владимир Королев подчеркнул, что занятия спортом, особенно игровыми видами, не только значительно способствует физическому развитию военнослужащих, но и улучшает взаимопонимание в воинских коллективах, от чего зависит качество выполнения поставленных задач.

Костяк сборной флота составили хоккеисты нескольких команд: «К-21» (Управление и штаб флота), «Альбатрос» (Кольская флотилия разнородных сил) и «Гроза» (Морской авиация).

Североморцы выиграли у всех претендентов на победу, за исключением сборной Главного командования ВМФ, сохранившей за собой звание чемпиона Вооружённых Сил России.

Всего за время турнира хоккеисты Северного флота провели 8 матчей. Самой впечатляющей стала победа над командой ВДВ со счетом 9:2.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Сегодня на одном из полигонов Балтийского флота (БФ) под руководством начальника береговых войск флота Героя России генерал-майора Андрея Гущина начался учебно-методический сбор с командирами рот (батарей) соединений и воинских частей береговых войск флота.

Основная цель мероприятия — закрепить командирские навыки, необходимые молодым офицерам для выполнения своих должностных обязанностей, а также ознакомить их с перспективными формами и методами обучения подчиненных.

Офицеры также сдадут зачеты по огневой и физической подготовке, вождению боевых машин и автомобильной техники, стоящих на вооружении береговых войск БФ.

В сборе принимают участие более 100 офицеров, а также задействовано около 20 единиц военной техники.

Пресс-служба Западного военного округа

ВМФ России получит до конца года два новейших спасательных буксирных судна ледового класса проекта 02980 «ПС-45», способных выполнять широкий спектр задач в морских акваториях высоких широт.

Строительство спасательных судов нового поколения ведет Санкт-Петербургское предприятие «Пелла» по заказу Военно-Морского Флота в рамках кораблестроительной программы.

Как отметил начальник Службы поисковых и аварийно-спасательных работ ВМФ России капитан 1 ранга Дамир Шайхутдинов, в настоящее время на судостроительном заводе идет подготовка к началу заводских ходовых испытаний спасательных буксирных судов «СБ-121» и «Сб-123, которые должны завершиться до конца ноября. Уже в этом году на судах будут подняты флаги ВМФ, и они войдут в состав поисково-спасательных сил Военно-Морского Флота.

Спасательные буксирные суда проекта 02980 являются судами нового поколения и предназначены для выполнения морских буксировок судов, плавучих объектов и сооружений во льдах и на чистой воде. Они могут выполнять функции снабжения морских объектов оборудованием и материалами, доставлять спецперсонал и грузы, быть задействованными в спасательных операциях, оказывать помощь судам, терпящим бедствие, нести аварийно-спасательное дежурство в различных морских районах, обеспечивая тем самым действия сил ВМФ.

Кроме этого, суда данного проекта очень эффективны при тушении пожаров на плавучих и береговых объектах, а также топлива на воде.

«СБ-121» и «Сб-123» будут использоваться и при обслуживании транспортных операций в портах, работах на мелководье и в прибрежной зоне шельфа, обеспечении подводно-технических работ, ломке льда толщиной до 1 м на скорости до 5 узлов, выполнении эскортных операций на скорости до 10 узлов.

По словам Дамира Шайхутдинова, отличительной особенностью спасательных буксирных судов проекта 02980 является возможность размещения на них мобильных водолазных автономных комплексов контейнерного типа, которые специально разработаны компанией «Дайвтехносервис». В одном из контейнеров размещены барокамеры, в другом — водолазное снаряжение, компрессор и другое оборудование, обеспечивающее водолазные спуски и аварийно-спасательные работы с участием водолазов.

Управление пресс-службы и информации Министерства обороны Российской Федерации

Военнослужащие соединения радиационной, химической и биологической (РХБ) защиты Западного военного округа (ЗВО), дислоцированного в Курской области, приступили к занятиям по постановке аэрозольных завес для стартовых позиций ракетной бригады, оснащенной тактическим ракетными комплексами (ТРК) «Точка-У».

Для маскировки используется термодымовая аппаратура, создающая сплошную, не просматриваемую завесу длиной более километра в течение длительного времени — от 4 до 8 часов.

Кроме того, специалисты РХБ защиты отрабатывают вопросы по обнаружению радиоактивных и отравляющих веществ, проведению дегазации, дезактивации и дезинфекции зараженной пусковой установки, обеззараживанию участков местности и дорог в случае загрязнения окружающей среды при техногенных катастрофах.

В свою очередь, ракетчики выполняют нормативы по загрузке ракеты с транспортно-заряжающей машины на пусковую установку и условному нанесению одиночных и групповых ракетных ударов в условиях применения противником химического и биологического оружия.

В занятиях принимают участие более 100 военнослужащих, задействовано около 50 единиц вооружения и военной техники.

Учебные мероприятия завершатся 12 ноября.

Пресс-служба Западного военного округа

Экипажи корабельной авиагруппы большого противолодочного корабля (БПК) Северного флота «Вице-адмирал Кулаков» выполнили полёты на вертолётах Ка-27 над Средиземным морем.

Тренировки лётчиков носили плановый характер. Во время полётов ими были отработаны задачи по ведению воздушной разведки, а также поиску подводных лодок.

Экипажи вертолётов также отработали вопросы взаимодействия с группой морской пехоты, которая во время дальнего похода выполняет антитеррористические задачи.

Морские пехотинцы в ходе тренировки закрепили навыки десантирования при зависании вертолёта над палубой.

В настоящее время БПК «Вице-адмирал Кулаков» продолжает движение вдоль побережья Северной Африки. С начала дальнего похода корабль прошел более 3800 миль, преодолев часть расстояния в условиях штормового моря.

Поход БПК проходит под флагом командира соединения противолодочных кораблей Кольской флотилии разнородных сил Северного флота капитана 1 ранга Александра Машинецкого.

Основная задача похода – демонстрация российского военно-морского присутствия в стратегически важных районах Мирового океана.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

Экипаж большого противолодочного корабля (БПК) Северного флота «Вице-адмирал Кулаков», выполняющий задачи дальнего похода в Средиземном море, на стоянке произвел плановое пополнение запасов дизельного топлива и пресной воды от танкера Черноморского флота «Иван Бубнов».

Якорная стоянка БПК была организована в нейтральных водах в районе Тунисского пролива. Пополнение запасов было выполнено с соблюдением мер безопасности при передаче жидких грузов.

С экипажем также было проведено учение по борьбе за живучесть корабля. Личный состав аварийных партий отработал применение стационарных и переносных средств пожаротушения.

В настоящее время БПК «Вице-адмирал Кулаков» продолжает движение по Средиземному морю в восточном направлении. С начала дальнего похода корабль прошел более 4 тыс. морских миль, преодолев часть расстояния в условиях штормового моря.

Дальний поход БПК проходит под флагом командира соединения противолодочных кораблей Кольской флотилии разнородных сил Северного флота капитана 1 ранга Александра Машинецкого.

Пресс-служба Северного флота (г. Североморск)

В Якутии полицейскими раскрыто хищение сорока килограммов золота на сумму порядка ста миллионов рублей.

«В МВД по Республике Саха (Якутия) поступило сообщение о том, что на территории артели старателей, расположенном в Усть-Майском районе, совершено хищение 40 килограммов золота. Помимо этого злоумышленники похитили блок системы видеонаблюдения и носимую радиостанцию», - сообщила официальный представитель МВД России Елена Алексеева.

К месту происшествия был организован вылет на вертолете сотрудников Управления уголовного розыска, Управления экономической безопасности и противодействия коррупции, эксперта-криминалиста и бойцов ОМОН.

По предварительной информации, трое злоумышленников при содействии охранника артели проникли на территорию, похитили золото из сейфа и вчетвером на автомобиле покинули поселок. Убив охранника и поделив добычу на троих, один из подозреваемых попытался скрыться в Санкт-Петербурге, двое других - на территории республики.

В результате оперативно-разыскных мероприятий подозреваемые были установлены и задержаны.

Помимо этого установлена причастность двоих из них к совершению в 2014 году кражи восьми миллионов рублей из офиса одного из предприятий.

В настоящее время проводятся дальнейшие следственно-оперативные мероприятия. Похищенное изъято в полном объеме.

Интервью главы Минстроя России Михаила Меня газете "РБК"

В интервью РБК глава Министерства строительства и ЖКХ Михаил Мень рассказал, как поступать с теми, кто не платит, будь то обанкротившийся строитель, валютный заемщик или неплательщик за коммунальные услуги

«Идею санатора надо проработать»

— Строители боятся, что будет отменен институт дольщиков и они не смогут заменить этот источник средств. В самом деле такое возможно?

— Первое, что необходимо отметить: с 1 октября уже вступили в силу принятые ранее изменения в 214-ФЗ [«Об участии в долевом строительстве»]. Они касаются в первую очередь требований к уставному капиталу тех компаний, которые работают на рынке страхования договоров долевого участия [ДДУ]. Это была совместная большая работа с депутатами Госдумы. Теперь уставной фонд должен быть не менее 1 млрд рублей. Это позволит уже сегодня оставить на рынке страхования ДДУ только серьезных игроков, плюс Общество взаимного страхования, специально созданное для решения этих вопросов [в 2013 году три десятка крупнейших застройщиков России учредили Потребительское общество взаимного страхования гражданской ответственности застройщиков, ОВС]. Кроме того, те поправки, которые вступили в силу с 1 октября, запрещают застройщикам работать по схеме жилищно-строительных кооперативов, охватывающих несколько домов. Это именно та схема, которой пользовались не очень добросовестные застройщики. Теперь один ЖСК — один дом.

Если говорить о результатах рабочей группы по 214-ФЗ, то здесь несколько задач. В краткосрочной перспективе нужно ужесточить требования к застройщикам в части открытости информации и объеме обязательного собственного финансирования на объектах. Сейчас в рабочей группе идет обсуждение по конкретным цифрам. Важнейшим элементом этой системы безопасности должно стать создание единого реестра застройщиков, где будет собрана полная информация о компаниях и их проектах.

В долгосрочной перспективе рассматриваются варианты создания отдельных счетов для каждого строящегося дома и проектное финансирование со стороны банков, но об этом можно говорить после того, как стабилизируется рынок. Рассматривается вопрос об обязательном страховании непосредственно со стороны самих дольщиков, что-то вроде «строительного ОСАГО».

Нужно наводить порядок. В Московской области, к примеру, по схеме долевого строительства работает более 500 компаний. Гражданам важно понимать, что это за компании, их уровень ответственности, опыт работы, собственные возможности. Да и страхование в случае открытости этих данных будет проходить проще.

— Когда может появиться новый законопроект о долевом строительстве?

— Планируем, что до конца месяца мы уже выйдем на какое-то решение, и в эту сессию законопроект будет направлен в парламент. Все решения должны быть очень взвешенными, чтобы и людей защитить, и цену не поднять, и стройку не остановить.

— Верно ли, что обсуждается идея создания санатора для застройщиков на базе государственного Агентства по ипотечному жилищному кредитованию, АИЖК?

— Предложение это родилось на общественном совете нашего министерства. Действительно обсуждались варианты создания санатора как базе АИЖК, так и на базе ОВС. На прошлой неделе на совещании в правительстве отказались и от того, и от другого. Посчитали, что идею создания санатора необходимо дополнительно проработать, идет обсуждение.

— Идея создания санатора обсуждается и для СУ-155...

— СУ-155 — самый крупный застройщик у нас в стране: ежегодно он вводил около 1 млн кв. м жилья. Производственные объекты и недостроенные дома компании находятся в 15 регионах страны. В СУ-155 работает большое количество людей, у компании около 27 тыс. жителей-участников долевого строительства. Наша задача — предпринять все возможное, чтобы не пострадали люди. Решение мы найдем, варианты обсуждаются. В Минстрое России сейчас создана и функционирует в постоянном режиме рабочая группа, куда входят представители банковского сообщества, застройщики, государственные институты развития. Ее задача — найти механизмы решения проблем в интересах дольщиков.

— Санатор будет один или подразумевается, что их будет несколько?

— Скоро все узнаете. Окончательного решения еще нет.

— У вас есть предположение, что привело СУ-155 на грань банкротства?

— Применялась неправильная финансово-экономическая схема управления компанией. У холдинга было большое количество домостроительных комбинатов, промышленных предприятий по производству стройматериалов и машиностроительных заводов в 15 регионах России. Они построили модель, которая могла работать только на растущей экономике. В других условиях такая модель перестает работать.

— Другие компании, которые оказались в тяжелом финансовом состоянии, будете поддерживать?

— У нас и так существует обновленный механизм страхования через ОВС или крупные страховые компании. Каждый случай нужно рассматривать индивидуально. Все-таки ситуация с СУ-155 уникальная.

— С января по октябрь 2015 года в России было введено 51,7 млн кв. м жилья против 48,2 млн кв. м в 2014-м. Но в последние месяцы показатель объема ввода показывает отрицательную динамику. Застройщики начинают замораживать стройки, переносят сроки ввода?

— Это естественный процесс в данных обстоятельствах. Напомню, что в декабре прошлого года и в январе нынешнего были очень хорошие продажи, потому что люди, которые не успели вложиться в валюту, курс которой резко подскочил, начали приобретать недвижимость. И правильно сделали. Но это немного разогрело рынок в начале года. Потом застройщики, не видя такого большого спроса, не стали спешить со стройками: кто-то начал замораживать проекты, кто-то — притормаживать строительство на площадках.

— Для вас это тревожный знак?

— Тревожный, но не критичный. Проблема не только в том, что застройщики увидели снижение спроса, но еще и в том, что банки перестали кредитовать реальный сектор экономики, в том числе и строительную отрасль. Ставки сейчас практически заградительные — 17–18%, в самом лучшем случае — 15%. Мы пытаемся ответить на это через механизм АИЖК, у нас есть возможность устанавливать ставки 12% для девелоперов, которые строят по программе «Жилье для российской семьи». Там уже есть порядка 80 проектов, которые кредитует АИЖК. Но заменить всю банковскую систему страны мы не можем, полагать так было бы наивно.

«О сверхприбылях теперь придется забыть»

— Некоторое время назад стало известно, что Минстрой и Минфин разрабатывают механизм предоставления льготной ипотечной ставки на покупку вторичного жилья. Однако впоследствии Минфин от этой идеи отказался. А Минстрой по-прежнему ее поддерживает?

— Сразу хочу сказать, что не Минстрой это предлагал. Это обсуждалось на одном из выездных совещаний в Татарстане. И там правительство республики высказало идею поддержать ипотеку на вторичном рынке. Есть люди, которые приняли решение увеличить площадь жилья, переехав из меньшей квартиры в большую. Для того им нужно продать свою квартиру, а ее никто не покупает, поскольку ипотечные ставки велики, а господдержка распространяется только на новостройки. То, что предлагает Татарстан, — это, по сути, trade-in [покупка нового автомобиля в кредит, при которой первоначальным взносом является старый автомобиль]. В министерстве пока нет понимания, как банки смогут администрировать эту программу. Если правительство Татарстана все просчитает и сделает нам соответствующее предложение вместе с ведущими банками, мы начнем его прорабатывать и доложим о нем правительству.

— Есть оценка, сколько людей потенциально могли бы принять участие в этой схеме?

— Пока такой статистики нет, но мы ее запросили. Безусловно, какой-то процент покупателей захочет воспользоваться этой схемой. Надо признать, что покупательская способность сегодня падает, поэтому не хотелось бы этих людей оставлять за бортом нашей программы.

— Премьер-министр Дмитрий Медведев говорил, что программу поддержки ипотеки необходимо продлить. Какой объем средств на это потребуется?

— Все зависит от ключевой ставки ЦБ. Когда мы начинали нашу программу в апреле, ставка была 17,5%. По показателям программы планируется выдать ипотечных кредитов с господдержкой на общую сумму 700 млрд руб. до апреля будущего года. В начале апреля мы закладывали на программу сумму 20 млрд. Затем она сократилась до 9 млрд из-за того, что ЦБ снизил ключевую ставку.

Возможно, в следующем году мы сможем продолжить программу за счет остатков средств этого года. Но рассчитать это очень сложно, потому что мы помогаем заемщикам в течение всего периода выплаты ипотеки. Если же ставка ЦБ снизится до 8–8,5%, то банки и без государства будут справляться с обслуживанием льготных ипотечных кредитов.

Мы постоянно снимаем срез общественного мнения, и последние сигналы нам идут такие, что для людей сейчас важна не только и не столько ставка, сколько первый взнос. Вы знаете, что по нашей программе есть требование, чтобы первый взнос составлял 20%. Если в регионе квартира стоит 3 млн руб., значит, покупателю нужно сразу заплатить 600 тыс. руб. Для многих людей это достаточно сложно. Но здесь могут появиться дополнительные риски для банков.

— Учитывая кризис, люди сейчас готовы покупать жилье или они откладывают этот вопрос на потом?

— Жилье пока востребовано. Конечно, не так, как в прошлом году, но спрос есть. Другой вопрос, что есть определенная категория людей, которая начинает задумываться об иной расстановке приоритетов в семейном бюджете. Эти люди не знают, что будет завтра с работой, поэтому, конечно, определенный отток желающих войти в ипотеку есть, и мы это понимаем.

Но у нас все равно пока строится достаточно мало жилья. Даже эта рекордная цифра прошлого года, которая превысила все наши плановые показатели, — все равно немного. Нам вообще нужно строить более 100 млн «квадратов» в год. И мы понимаем, что волатильность экономики, кризисы и подъемы, безусловно, будут влиять на спрос и на ввод жилья. Но пока у нас недостаточное количество ввода, волнообразный спрос все равно будет.

— Как сейчас обстоят дела с программой поддержки ипотечных заемщиков?

— Сразу хочу заявить, что мы не делим людей в зависимости от того, в какой валюте они брали ипотечный кредит. Моя точка зрения такова, что живешь в России — бери ипотеку в рублях. В эту программу могут попасть и граждане, которые взяли ипотеку в валюте, и те, у кого ипотека в рублях, — это не важно. Оператором данной программы выступает единый институт, созданный на базе АИЖК. Средства для реализации в АИЖК уже перечислены.

Для полного запуска было необходимо прохождение всех корпоративных процедур, предусмотренных законодательством, в том числе выпуск ценных бумаг и регистрация их в ЦБ. Параллельно с этим Минстрой России и АИЖК совместно с банками завершили работу над правилами и критериями данной программы. В последней версии, которая сейчас находится в правительстве, они значительно смягчены и расширены. Уже с ноября люди смогут обращаться в банк за соответствующей поддержкой. Ограничения по срокам действия программы нет.

— Можно от вас услышать примерный прогноз по ценам на недвижимость?

— Прогноз — это к Министерству экономического развития.

— Какой-то ваш личный, исходя из наблюдений за рынком.

— По нашим оценкам, жилье экономического класса расти в цене не должно. Более того, цены на него начинают немного снижаться — в зависимости от региона на 5–10%. Отмечу то, что наша отрасль в части жилья экономкласса практически не зависит от импортной продукции. У нас преимущественно все производится на территории нашей страны. Но есть ряд позиций по инженерии, например насосные системы, которые у нас пока не производятся. Но я думаю, что в ближайшее время эта ниша тоже будет занята отечественными производителями, то есть здесь мы подготовлены, пожалуй, как ни одна другая отрасль. Просто о сверхприбылях строительным компаниям теперь придется забыть. Вот и весь ответ на вопросы кризиса.

«Неплательщикам электроэнергию отключить можно»

— С 1 мая управляющие компании могут работать только при наличии лицензии. Как считаете, реформа помогла обелить рынок?

— Безусловно. Поверьте руководителю, который долгие годы проработал на земле и сталкивался с проблемой ЖКХ не в кабинете, а выходя на встречу с людьми. Немного по-другому начинаешь воспринимать всю эту ситуацию. Ты как губернатор на встрече с жителями разводишь руками и говоришь, что у тебя нет рычага влияния на ту или иную управляющую компанию. Не очень приятный момент в карьере любого руководителя. Может быть, то, что мы сделали в плане лицензирования УК, достаточно консервативно, но это решение единственно возможное в сегодняшних условиях.

— Сколько УК за время реформы не получили лицензий? И сколько случаев было инициировано конкретно жильцами?

— Несмотря на то что некоторые эксперты прогнозировали глобальный передел рынка, этого не произошло. На первом этапе заявку на получение лицензии подали 12,5 тыс. действующих управляющих компаний, в результате всех процедур лицензии получили 11 тыс. управляющих компаний. Самая частая причина отказа — неполная информация о компании. Люди имеют право знать, что делает УК на те деньги, которые они ей ежемесячно перечисляют, и нераскрытие таких данных — это серьезное нарушение. Главное — у людей сейчас появился рычаг: они могут сменить недобросовестную управляющую компанию.

Лицензия — это не индульгенция: окончательное решение все равно за жителями. До принятия закона о лицензировании поменять управляющую компанию было очень сложно, сейчас механизм понятный, и жители уже по праву начинают им пользоваться. А все заявления, что после реформы УК покинут рынок, оказались сказкой. Никто не ушел, потому что это нормальный бизнес, и тех денег, которые платят наши граждане, абсолютно хватает для качественного обслуживания дома.

— Участники рынка считают, что реформа разобьется о безынициативность граждан. Вы как считаете?

— Все-таки в этом плане есть положительный тренд. По последней статистике ВЦИОМ, 69% россиян осведомлены о реформах в сфере ЖКХ и, следовательно, понимают, что их голос в этой отрасли имеет силу. Но вы совершенно правильную тему затронули. Очень часто в прежние годы реформы ЖКХ разбивались о равнодушие граждан. Тогда гражданин не был четким контролером процессов, которые происходят у него в доме. И сегодня мы стараемся везде делать определенные развилки, чтобы люди сами принимали решение. Хотите УК — пожалуйста, придет к вам УК. Хотите — создайте ТСЖ и управляйте сами своим многоквартирным домом.

Вот вам пример — два стоящих рядом дома. Один управляется не самой лучшей УК. А люди, проживающие в соседнем доме, создали ТСЖ, и у них в подъезде стоят цветы, убрано, чисто, каждый рубль подотчетен общедомовому собранию. Тогда, наверное, рано или поздно и эти люди [из дома с УК] подумают: почему же нам так не сделать? И таких примеров в регионах много. Обычный панельный дом — консьерж, цветы стоят в подъезде. Это все очень серьезно зависит от инициативных граждан.

То же самое с капитальным ремонтом. Люди могут просто класть средства в общий котел, который по сути своей является аналогом советской кассы взаимопомощи. А могут сами управлять этими средствами, создать спецсчет дома, а дальше смотреть, какая модель лучше. И я надеюсь, что сознание наших жителей постепенно будет меняться. У нас вообще по владению недвижимостью одна из самых продвинутых стран. У нас порядка 85% граждан являются владельцами жилья, но не ответственными собственниками — в этом главная беда.

— Сколько времени еще пройдет до того, пока люди станут ответственными собственниками?

— Трудно сказать, потому что должны произойти изменения на ментальном уровне, чтобы люди понимали, что их дом не заканчивается на коврике у двери в подъезде. Сам подъезд — это тоже часть их дома, потому что они — собственники. Может быть, лет за пять. Я вам расскажу хороший пример. Когда я работал в регионе [Михаил Мень был губернатором Ивановской области в 2005–2013 годах], я учился благоустройству у Евгения Степановича Савченко, губернатора Белгородской области. Я вообще руководитель, помешанный на благоустройстве. Мне очень нравилось, как это делалось в Белгороде. И вот я спросил у Евгения Степановича: «Почему у вас нет мусора на дорогах? У меня [в области] с этим беда». Он говорит: «Я несколько лет подряд ставил контейнеры». Я заказал контейнеры, и мы их поставили — через двое суток их все украли. Я позвонил Евгению Степановичу, говорю: «Что делать, подскажи?» Он говорит: «Ничего страшного, у меня тоже украли в первый раз. Ставь второй, третий раз. Сейчас они насытятся, кто-то на дачи отвезет, кто-то еще куда-то, и потом это начнет работать». Я говорю: «Сколько ты этим занимался?» Он говорит: «Благоустройством — семь лет. Через семь лет люди сами перестали мусорить». Я губернатором проработал восемь лет, и где-то на седьмом году я увидел результаты этой работы: Иваново сейчас очень благоустроенный город и во многом благодаря, конечно, жителям. Недаром все говорят, что пять-семь лет — это некая критическая точка в сознании. Реформой ЖКХ мы занимаемся два года, изменения уже есть, но на ментальном уровне люди осознают себя полноценными собственниками через пять-семь лет, хотя хотелось бы, чтобы это произошло раньше.

— Этим летом Москва взбунтовалась против нового платежа за капремонт. Вы в свою очередь буквально недавно говорили, что в некоторых регионах его нужно даже повысить.

— Если в Санкт-Петербурге стоимость капремонта — 2 руб. [на 1 кв. м], а в Москве — 15 руб., то здесь как-то все не очень понятно. Говоря о повышении, я имел в виду исполнение регионами своих обязательств. Ряд регионов установил размер взноса, который не обеспечивает сбор средств, необходимый для проведения капремонта в соответствии с региональной программой. При этом, устанавливая размер взноса, регионы не предусматривают соответствующие суммы на господдержку, чтобы выполнить капремонт строго с той региональной программой, которую сами же и приняли. Приняли тариф, определили дату ремонта дома, не хватает собранных средств — значит, бюджетные деньги, господдержка, но не выполнять взятые на себя обязательства недопустимо. При этом отмечу, что в случае софинансирования из регионального бюджета получается, что средства на ремонт многоквартирных домов посредством налогов сдают и те люди, которые проживают в частном секторе, а это не совсем справедливо.

— То есть все-таки понижать или повышать? И как сделать так, чтобы все это не превратилось в финансовую пирамиду?

— Я сейчас дал поручение нашим специалистам, в том числе Федеральному центру ценообразования, чтобы они оценили вообще все модели, которые есть в регионах. Тогда мы сделаем выводы относительно затрат, которые регионы планируют на капитальный ремонт, чтобы проконтролировали их и чтобы там [в регионах] не было перегиба. Потому что первое, что мы увидели, — там есть перекосы по стоимости одинаковых услуг. Это мы проконтролируем. Второе: безусловно, важно, чтобы количество тех людей, которые открывают спецсчета, постепенно росло. Модель общего котла хороша для людей, которые проживают в доме высокой степени износа, потому что тогда они в очередь [на ремонт] попадают раньше и получается, что они делают себе ремонт из взносов тех, у кого дом в лучшем состоянии. Третье: сейчас уже заработали пилотные модели капремонта в кредит. Сейчас наши люди уже понимают, что такое кредит: покупают квартиры в ипотеку, покупают машины в кредит, бытовую технику покупают в кредит. И почему бы не купить себе в кредит качество жизни? Другой вопрос, что банки должны предложить какой-то конкретный продукт для этого, чтобы здесь опять не столкнуться с безумно высокой ставкой.

Что касается контроля: из кабинета министерства все отследить невозможно. Здесь очень важна ответственность региональных руководителей, ответственность руководителей жилинспекций регионов. Мы специально наделили их большим объемом полномочий. Теперь они имеют некое двойное подчинение — согласовываются с нашим министерством, хотя и назначаются губернатором. Такого никогда не было, и жилинспекторы сегодня — это весомая, если хотите, политическая фигура в системе власти субъекта РФ. Это, безусловно, контроль со стороны общественных организаций. Это ответственное принятие со стороны руководителей регионов кадровых решений по назначению руководителя регионального оператора Фонда капитального ремонта.

— Есть ли вероятность того, что в Москве сборы будут меньше?

— Не думаю. Сейчас собираемость в Москве — 95%. Устанавливать тарифы — это не наша прерогатива. Это должны определять региональные власти, в данном случае Москва. По критериям они [тарифы, установленные правительством Москвы] подошли.

— А в списке регионов на повышение взносов есть кто-то, кроме Петербурга?

— Такого списка не существует. Да, есть регионы, где платят по 4 руб., по 5 руб. за 1 м. Среднее по России у нас — 6,26 руб. с метра. Если тариф ниже 6 руб., надо внимательно следить за регионом. Если Питер готов из своего бюджета все остальное субсидировать — пожалуйста, работайте, мы не возражаем. Насколько это справедливо к жителям частного сектора, которые платят налоги, это другой вопрос. Губернатору лучше один раз пережить и один раз объясниться с людьми хорошо и по-честному, чем потом постепенно что-то увеличивать.

— Какие-то еще сборы могут появиться в платежке в ближайший год? И как вырастет совокупный платеж?

— Нет, дополнительных платежей не появится. По поручению президента правительство ограничило уровень роста совокупного платежа граждан по коммунальным услугам. И этот индекс не должен превышать инфляцию, ведь людей же беспокоит не конкретный тариф на что-то, а какая общая сумма в платежке за коммуналку стоит. В 2016 году рост совокупного платежа будет в два раза меньше, чем в текущем году, и составит в среднем по России 4%. В 2015-м эта цифра — 8,3%. Дальше ФАС дифференцирует индекс по регионам в зависимости от объективных условий жизни. Вот спустили в какой-то регион, например, 7%. А дальше все отдано на откуп властям региона. Губернатор и Региональная служба по тарифам дифференцируют уже по конкретным ресурсам.

— Cбор за мусор не входит в этот предельный индекс?

— Нет, пока не входит: это отдельный платеж. И капремонт точно не входит. Мы сейчас говорим про коммунальные услуги.

— А с жилищными что будет?

— Жилищными услугами во многом занимаются управляющие компании и ТСЖ. Это несколько другая история, это уже взаимодействие дома с УК или с ТСЖ: домофон, консьерж или, если есть, парковка. Возвращаясь к коммунальным услугам, нам справедливо губернаторы задают вопрос: стоп, а если, я, например, газифицировал населенный пункт и там появился новый платеж — значит, я выскочу за ваш предельный индекс? Мы говорим: да, но преодоление этого индекса должно быть публичным решением местной законодательной власти.

Например, газифицировали. Все понимают, что пришел газ в населенный пункт такой-то. Значит, появился новый платеж, и мы выскакиваем за индекс совокупного роста платежа гражданина. Но здесь мы тоже отлавливаем недобросовестные компании. Был случай, когда мне в Twitter написал житель Белгорода, что «у нас хотят на 240% поднять водоснабжение и на 170% водоотведение». Я отправляю туда зама. Проводится совещание, даже губернатор не в курсе был. Вызывают директора водоканала и говорят: вы объясните хотя бы нам, небольшой группе людей, дальше что будет? когда светлое завтра появится? может быть, и да [стоит повысить тариф], но тогда вы скажите, что через два года здесь город-сад будет, например водоканал будет самый лучший в стране? Нет, ничего не смогли объяснить. Просто приходит инвестор на концессию, и ему хочется побыстрее отбить свои инвестиции. Такой ответ нас не устраивает. Это длинный бизнес. Он без сверхприбылей, но он стабильный. Нужно понимать, что за два-три года там инвестиции не отбить.

— То есть спастись можно, только написав вам в Twitter?

— Нет. Поверьте, все-таки сейчас совсем другой мир: все открыто. Представьте себе депутатов, которых люди избрали, — районный совет или городскую думу. Что, они понажимают кнопку за увеличение на 270%? Их порвут там просто. Без обоснований. Если уже вопиющие случаи, конечно, к нам обращаются. Мы специально вывели этот случай в публичную плоскость, для того чтобы всем был урок. По-моему, больше такого не было.

Таких случаев, когда муниципалитеты выходят за предельный индекс, немного. Людям объясняют, что в регион пришел инвестор, который строит, например, станцию обезжелезивания. Значит, они должны выскочить за предельный индекс совокупного платежа, который им спустили из правительства. На три года тариф будет выше, но потом будет вода иного качества. Я думаю, здесь люди проголосуют «за». Но только чтобы не было такого, как в Белгороде, — не объяснили, что люди от этого [повышения тарифа] получат.

— Выросли ли из-за кризиса неплатежи за ЖКХ?

— Да, но мы приняли ряд мер и стабилизировали ситуацию. За первое полугодие этого года, по данным Росстата, общая сумма задолженностей сократилась на 7,9 млрд руб. При этом сумма все равно остается очень высокой — 968,4 млрд руб. Мы продолжаем работать над снижением задолженности, причем не только с жителями, но с ресурсоснабжающими организациями.

По нашему поручению в каждом регионе создана специальная комиссия, которая работает над своевременным погашением долгов по ЖКХ. Отмечу еще и то, что больше всего не платят владельцы инвестиционных квартир. Вторую, третью купили, и она [квартира] стоит себе на будущее, детям. Владелец рассуждает: я же не живу, почему я должен платить? Кстати, на прошлой неделе Госдума приняла закон об усилении платежной дисциплины в ЖКХ. Надеюсь, он поможет в борьбе с неплатежами.

— Звучали предложения отключать электричество за любые долги в ЖКХ.

— Да, мы не можем злостным неплательщикам воду отключить, потому что стояк общий, а вот электроэнергию отключить можно. Этот вопрос находится в проработке.

— Это именно отключение или переуступка долгов в пользу электроэнергетиков?

— Сначала переуступка, а потом отключение.

«Порядка миллиона метров арендного жилья уже в России есть»

— Минстрой предлагал изменить механизм расселения из аварийного жилья — предоставлять жилье только малоимущим переселенцам и только по договору соцнайма.

— Там не совсем так. Сейчас проводится расселение жилья, которое признано аварийным на 1 января 2012 года. До конца 2017 года мы должны закрыть все эти вопросы. Но это не означает, что с жильем, которое признано таковым позже, ничего не надо делать. За это время [до 2018 года] мы должны выработать критерии новых подходов. Время есть еще. Сегодня готовится законопроект, в котором, например, в качестве альтернативы жителям как совладельцам участка под домом предлагается выступить в качестве соинвесторов. Речь идет о тех случаях, когда аварийный дом находится центре города, в инвестиционно привлекательном месте, ведь часто люди не хотят переезжать из своего района. Так надо дать им возможность остаться там: они как полноправные собственники участка могут принять участие в долевом строительстве дома на этой площадке. Пусть инвестор строит дом большей площади, чем снесенный барак, но в обязательном порядке заселяет в него бывших жильцов, причем расселение может идти уже не метр в метр, а с увеличением площади квартиры — как договорятся с инвестором. Механизм сложный, но мы его прописываем.

— А самих граждан куда будете выселять на момент возведения нового жилья?

— Это же альтернативная схема, к тому же еще не принятая и не утвержденная. Сами жители решают — идти на нее или нет. Возможно, будущий инвестор им предоставит жилье, возможен вариант с арендным жильем. Никто навязывать жителям эту схему не будет: они сами решают — быть им участниками долевого строительства или нет.

— С вашим приходом Минстрой анонсировал глобальную программу по развитию соцнайма и доходных домов. Есть какие-то результаты?

— Порядка 1 млн м арендного жилья уже в России есть. Есть очень удачные примеры в Нижнем Новгороде, Татарстане, например «Иннополис» [новый город-спутник Казани]. Там такие красивые дома, которые при участии АИЖК строились, — это все арендное жилье. Там же университет. Если приглашают зарубежного профессора преподавать, ему уже не надо в Казани покупать себе квартиру: приехал на два года по контракту, там официальное арендное жилье и снимает.

— С профессором понятно. А массово это будет вводиться или пока инвесторам непонятно, что это за механизм?

— Пример массового арендного жилья — Калуга. Там отличная схема. Это один из самых ярких примеров реально работающего арендного жилья. Целый квартал. Вы можете как соинвестор купить у них блок из четырех квартир, а они обслуживают, сдают в аренду и вам просто платят. Можно в том числе и в ипотеку купить.

— Эта инициатива идет от губернатора области?

— Во многом, конечно, от него. Но здесь два фактора. Первый: если регион динамично развивается и там появляются новые рабочие места, программа [арендного жилья] работает. Не развивается — пробуксовывает. Второе и самое главное: с сегодняшней ценой длинных денег очень сложно войти в этот проект. Если вам удалось взять кредит под 17–18%, построить дом и продать квартиры, то вы еще что-то сможете заработать. С арендным жилье так не получится: это долго отбивающийся бизнес, кредит должен быть дешевый и длинный, тем более по нашему закону у вас только половина аренды может быть коммерческой, другая половина — социальной. Этого должно хватать на то, чтобы вы отбили кредит, заплатили коммуналку управляющей компании, которая обслуживает дом, и что-то заработали. А при сегодняшней ставке такая схема в чистом виде не работает. В Калуге делают иначе: часть построенного компания сама сдает в аренду, а часть продает малому бизнесу. То есть, хотите проинвестировать, заработать — покупайте квартиры, а мы вам поможем тем, что будем управлять ими. А поступления от аренды можно, например, использовать на погашение ипотечного кредита.

— Очередная пирамида.

— Нет. Потому что все равно вы остаетесь владельцами квартиры. Самое печальное, что может произойти, — компания, сдающая ваши квартиры в аренду, лопнет. Но у вас останутся эти квартиры.

Анна Дерябина, Сергей Титов: "РБК"

В Олимпиаде «Время учиться в России!» приняли участие более 2000 школьников

В период с 14 по 29 октября в пяти странах ближнего и дальнего зарубежья (Армения, Казахстан, Кения, Молдавия, Эфиопия) под эгидой Россотрудничества ведущие российские вузы провели очередные этапы программы «Время учиться в России!». Проект, нацеленный на популяризацию российского образования, реализуется на протяжении трех лет, и его популярность с каждым годом растет: в этом году количество участников осеннего этапа достигло 2100 человек.

Представители авторитетных отечественных образовательных организаций при поддержке Российских центров науки и культуры в Армении, Казахстане, Молдавии и Эфиопии провели презентации для школьников, абитуриентов и студентов, желающих получить высшее образование в России. В ходе этих встреч участникам рассказали о системе высшего образования в России, об образовательных программах, а также о социальной и культурной жизни студентов.

Самым важным пунктом программы «Время учиться в России!» стало традиционное олимпиадное тестирование по математике, для победителей которого предусмотрена возможность получения высшего образования по программам бакалавриата и магистратуры в одном из вузов-участников проекта за счет средств федерального бюджета.

В этом году для проведения отборочных мероприятий в страны выехали представители следующих российских вузов: Московский государственный строительный университет (НИУ); Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»; Московский технический университет связи и информатики; Московский технологический институт; Московский физико-технический институт (государственный университет); Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; Национальный исследовательский университет "МЭИ"; Национальный исследовательский университет «МИЭТ»; Российский университет дружбы народов; Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет.

Проект «Время учиться в России!» получает поддержку национальных органов образования и образовательных организаций за рубежом. В Кении российскими вузами были подписаны соглашения о сотрудничестве с принимающими образовательными организациями, и была достигнута договоренность о дальнейшем развитии взаимодействия.

Российские и зарубежные участники проекта единодушно отмечают, что подобные мероприятия способствуют созданию единого образовательного пространства, благоприятно влияют на развитие академических отношений и являются инструментом, повышающим интерес молодежи к техническому образованию.

Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации сообщает, что на 12-й Всемирной олимпиаде по робототехнике (World Robot Olympiad — WRO), которая прошла с 6 по 8 ноября в Катаре, российские команды завоевали четыре комплекта наград: два «золота» в основной категории средней возрастной группы и творческой категории старшей возрастной группы, а также две серебряные медали в творческой категории младшей возрастной группы и в студенческом зачете. В соревнованиях по футболу роботов российская команда стала четвертой, уступив в матче за третье место соперникам из Гонконга. Кроме того, российские школьники заняли с шестого по восьмое места в творческой и восьмое место в основной категории младшей возрастной группы. Отдельным призом Creativity Award отмечен проект из Санкт-Петербурга.

Результаты команд из России.

1 место:

основная категория (средняя возрастная группа): состязание «Поиск сокровищ», команда Dzeta, г. Москва, тренер — Сергей Мустафин;

творческая категория (старшая возрастная группа): команда BURITOS, г. Санкт-Петербург, тренер — Игорь Лосицкий.

2 место:

творческая категория (младшая группа): команда Robofriends, г. Санкт-Петербург, тренер — Сергей Филиппов;

студенческая категория (задание «Боулинг»): команда PML30-students, г. Санкт-Петербург, тренеры — Дмитрий и Екатерина Лузины.

Creativity Award — специальный приз за техническую сложность проекта:

команда DRL, г. Санкт-Петербург, тренер — Сергей Филиппов.

4 место:

футбол роботов: команда Hexagon, г. Москва, тренер — Сергей Мустафин.

«Поздравляю нашу команду с высокими результатами, продемонстрированными на крупнейших международных робототехнических соревнованиях, — сказал глава Минкомсвязи России Николай Никифоров. — Это передовое направление научно-технического творчества, и я рад, что наша молодежь в очередной раз показала, насколько талантливо она может решать самые сложные инженерные задачи. Главное — это не столько занятые места и набранные очки. Важно, чтобы наши олимпийцы продолжили развиваться в области радиоэлектроники, программирования, закончили российские вузы и стали лидерами отечественных компаний ИКТ-сектора. Это наша элита, наш золотой кадровый резерв сегодня. Нам нужно готовить как можно больше высококвалифицированных специалистов по ключевым направлениям инфокоммуникационных технологий, ведь в центре любой разработки стоит прежде всего человек, инженер».

Напомним, что защищать честь страны на международной арене отправились победители российского этапа Всемирной олимпиады роботов, который в июне 2015 года собрал 800 детей из 43 регионов страны в «Университете Иннополис», расположенном в Республике Татарстан.

Справка

Всемирная олимпиада роботов основана в 2004 году. В соревнованиях под эгидой WRO ежегодно принимают участие свыше 20 тысяч команд из более чем 50 стран. В 2014 году финал Всемирной олимпиады роботов впервые состоялся в России, в городе Сочи.

«Университет Иннополис» — оператор всероссийского этапа Всемирной олимпиады роботов. С 2014 года осуществляет координацию региональных этапов, в которых принимают участие более восьми тысяч школьников и студентов. Университет обеспечивает подготовку судейского состава, разработку и адаптацию правил международной олимпиады, проводит российский этап олимпиады.

Второй год подряд команды, показавшие лучшие результаты на российском этапе Всемирной олимпиады по робототехнике, проходят усиленную подготовку и дополнительный отбор на федеральных учебно-тренированных сборах в «Университете Иннополис», по результатам которых формируется сборная Российской Федерации.

Международные гостиничные операторы расширят географию в России

К 2020 году международные гостиничные сети появятся еще в 16 городах страны

На сегодняшний день международные гостиничные операторы представлены в 38 городах России, а к 2020 году их присутствие планируется уже в 54 городах. Таковы результаты ежегодного исследования «Гостиницы под управлением международных операторов в России – 2016», проведенного компанией Ernst&Young.

Планируется открытие гостиниц в 16 городах, где ранее не было отелей под международным брендом: Архангельск, Владивосток, Владимир, Зеленоградск, Кемерово, Набережные Челны, Новороссийск, Переславль-Залесский, Саранск, Саратов, Ставрополь, Сургут, Тверь, Тольятти, Ульяновск, Хабаровск. Расширению географии присутствия международных гостиничных операторов будет способствовать проведение крупных событий международного масштаба, подчеркивается в исследовании. Так, в 2018 году в России ожидается Чемпионат мира по футболу, который пройдет в 11 городах страны.

На сегодняшний момент, отмечают в EY, в России представлено 23 международных гостиничных оператора, которые управляют 152 гостиницами. Самая большая доля рынка (66%) распределена между четырьмя компаниями: The Carlson Rezidor Hotel Group, Accor Hotels, InterContinental Hotels Group и Marriott International.

Эксперты, опрошенные «Туринфо» отметили, что сейчас в России действительно существует нехватка качественного номерного фонда.

«Именно развитие международных брендов улучшает ситуацию с качеством отелей. Существующие не брендованные гостиницы вынуждены держать качество, улучшать сервис и находиться в пределах здоровой конкурентной среды. Поэтому развитие международных брендов благотворно влияет на гостиничную сферу в целом», - отметила Елена Лысенкова, генеральный директор Hospitality Income Consulting.

Однако к планам по расширению надо подходить с осторожностью, говорят эксперты. «За последние 10 лет многие регионы, инвесторы и девелоперы заявляли о прорыве в строительстве номерного фонда и только половина из заявленного реально увидела свет. Мы со своей стороны стараемся трезво подходить к оценке ситуации. Поэтому можно и нужно оценивать проекты, по которым уже началось строительство», - отметил Станислав Ивашкевич, заместитель директора по развитию CBRE.

Елена Лысенкова из Hospitality Income Consulting добавляет, что из заявленных 118 гостиниц реально открыто будет не более 80-ти.

Спуск подлодок «Колпино» и «Великий Новгород» планируется весной.

Адмиралтейские верфи планируют спустить на воду две завершающие серию проекта 636.3 подводные лодки «Колпино» и «Великий Новгород» весной 2016 года, сообщил журналистам генеральный директор верфей Александр Бузаков.

«Подводные лодки «Колпино» и «Великий Новгород» будут спущены на воду в марте–апреле следующего года, сданы до 25 ноября (2016 года – ред.)», – сказал он.

Александр Бузаков также отметил, что первый корабль этой серии «Новороссийск» при несении боевой службы уже подтвердил все характеристики, которые были показаны в период проведения испытаний.

По словам начальника управления боевой подготовки ВМФ РФ Виктора Кочемазова, подводные лодки этой серии строятся для эксплуатации в теплых морях, в частности, для Черного моря.

«В течение будущего года завершится строительство подводных лодок «Колпино» и «Великий Новгород», и они будут приняты в состав Военно-морского флота Российской Федерации», – сказал он.

Подводная лодка «Краснодар» проекта 636.3 в четверг в Санкт-Петербурге была передана ВМФ РФ. Это четвертая подлодка в серии, строящейся на АО «Адмиралтейские верфи» для ВМФ РФ, она была спущена на воду в апреле 2015 года.

Головная субмарина «Новороссийск» была передана ВМФ РФ в августе 2014 года, вторая подводная лодка «Ростов-на-Дону» – в конце декабря 2014 года, третья подводная лодка «Старый Оскол» – в июле 2015 года. До 2016 года, по планам главного командования ВМФ, должны быть построены шесть подводных лодок проекта 636.3. Все они войдут в состав подводных сил Черноморского флота.

Подводные лодки модифицированного проекта 636 имеют более высокую (по сравнению с предыдущими проектами) боевую эффективность. За свою скрытность лодки этого проекта получили в НАТО название «Черная дыра».

Растительное масло алтайского производителя стало лучшим в России.

Продукция крупнейшего маслоэкстракционного завода за Уралом – ООО "АгроСиб-Раздолье" – завоевала сразу две золотых медали на престижном конкурсе качества, который состоялся 28-29 октября в Санкт-Петербурге в рамках 15-ой Международной конференции "Масложировая индустрия – 2015".

Сразу два образца продукции алтайского производителя – подсолнечное и рапсовое рафинированное масло, выпускаемое под известной торговой маркой "Янтарь Алтай", отмечены высшими наградами Всероссийского научно-исследовательского института жиров в номинации "Растительные масла". Жюри оценивало представленные продукты по органолептическим и физико-химических показателям.

В результате проведенных исследований подсолнечное и рапсовое масло, произведенное на ООО "АгроСиб-Раздолье", оказалось лучшим среди представленных образцов. "Благодаря современным технологиям, используемым на предприятии, выпускаемая продукция сохраняют весь комплекс витаминов и микроэлементов. Масло, представленное на дегустационном конкурсе, изготовлено из подсолнечника и рапса, выращенного на полях Алтайского края.

Эксперты, участвовавшие в дегустации, отметили, что масло "Янтарь Алтай" по многим показателям превосходит аналогичные образцы из других регионов России", - рассказывает Евгений Ноздрачев, начальник отдела рекламы ООО "Юг Сибири". Отметим, что компания "Юг Сибири" – эксклюзивный дистрибьютор крупнейших переработчиков масличных культур за Уралом – ООО "АгроСиб-Раздолье" и ЗАО "Бийский маслоэкстракционный завод".

Напомним, что ООО "АгроСибРаздолье" в 2016 году откроет на базе своего предприятия новый цех рафинации растительных масел. Стоимость проекта оценивается в 470 млн. рублей. Это будет второй цех рафинации на предприятии. Открыть его планируется ровно через год. Необходимость инвестиций возникла в связи с возросшим у потребителей интересом к рафинированному маслу. Открытие нового цеха позволит производить порядка 100 тысяч тонн рафинированного продукта - подсолнечного, рапсового и соевого масла. Новое производство позволит создать дополнительно 22 рабочих места.

Справка. Производственные мощности ООО "АгроСиб-Раздолье" позволяют перерабатывать 165 тысяч тонн семян масличных культур и производить 66 тысяч тонн рафинированного дезодорированного масла в год. Общая стоимость инвестиционного проекта составила 3,1 млрд. рублей. Проект производства рафинированного растительного масла ООО "АгроСиб-Раздолье" вошел в Программу социально-экономического развития Алтайского края в 2008-2012 годах, стал одним из участников программы "Комплексное развитие Алтайского Приобья". Предприятие – одно из крупнейших переработчиков масличного сырья за Уралом. Продукция завода поставляется практически во все регионы России, а также в страны Азии - Казахстан, Киргизию, Моголию, Китай и страны Прибалтики.

Сегодня, 9 ноября, в Российском международном олимпийском университете (РМОУ) в Сочи начались занятия по образовательной программе «Управление в спорте», разработанной РМОУ по инициативе Министерства спорта Российской Федерации.

Этот курс предназначен для профессиональной переподготовки руководителей высшего звена, глав региональных спортивных ведомств. Их обучение будет проходить по двум интегральным модулям «Менеджмент, маркетинг и брендинг в спорте» и «Спорт в системе социальных, экономических и финансовых отношений». Учебный процесс включает лекции и семинары, практику на объектах, дистанционные и самостоятельные занятия.

В первом цикле программы принимают участие руководители органов исполнительной власти в области физической культуры и спорта 11 субъектов Российской Федерации: Саратовской, Ленинградской, Ульяновской, Рязанской, Вологодской, Костромской и Псковской областей, Республик Карелия, Алтай и Кабардино-Балкария, Ненецкого автономного округа.

Как отметил директор Департамента науки и образования Минспорта России, профессор Сергей Евсеев: «Сегодня развитие спорта является одним из главных приоритетов государственной политики. Для достижения поставленных целей нам нужны высокопрофессиональные кадры, которые будут владеть глубоким пониманием алгоритмов работы всей отрасли. Они должны обладать широким видением, быть интегрированными в международный спортивный контекст. Поэтому так важно, чтобы именно те, кто стоит во главе региональных ведомств, регулярно повышали свою квалификацию. Уверен, что образовательная программа РМОУ дополнит опыт наших управленцев как новыми теоретическими, так и прикладными знаниями, что поможет им качественно реализовывать долгосрочные программы по развитию спорта в России».

Для работы на курсе «Управление в спорте» приглашены признанные российские и зарубежные преподаватели и эксперты-практики. В их числе директор Департамента спорта Университета Шеффилд Халлам (Великобритания) Гай Мастерман, профессор Брунельского университета (Великобритания) Васил Гиргинов, руководство Минспорта России, Олимпийского и Паралимпийского комитетов России.

Ректор РМОУ, профессор Лев Белоусов отметил: «Мы сформировали эту программу с учетом требований Министерства спорта Российской Федерации, а также в соответствии с европейскими образовательными стандартами. В то же время, международный преподавательский состав программы расширяет представление об актуальных проблемах индустрии и лучших примерах управленческой практики в стране и за рубежом. Наша программа – это еще и своеобразная коммуникационная площадка, фактически клуб руководителей спорта, где они могут обмениваться мнениями и опытом».

Общая продолжительность обучения министров по программе «Управление в спорте» – шесть месяцев. Второй модуль программы будет проходить в январе на базе московского подразделения РМОУ. Завершится курс защитой дипломных работ в апреле будущего года непосредственно в Минспорте России. По ее итогам слушатели получат диплом о профессиональной переподготовке.

Отметим, что Автономная некоммерческая организация «Российский международный олимпийский университет» основана 21 октября 2009 года. В составе учредителей: Министерство спорта Российской Федерации, Олимпийский комитет России и компания «Интеррос». Деятельность РМОУ ориентирована на подготовку высококвалифицированных специалистов в области спортивного менеджмента для российской и мировой индустрии спорта, олимпийского и паралимпийского движения.

В тройку крупнейших должников по лесным платежам в Карелии входят две компании, получившие статус приоритетного инвестпроекта

К началу ноября в Карелии насчитывалось около полутора десятков компаний и индивидуальных предпринимателей, задолженность которых по оплате пользования лесным фондом превышает миллион рублей. Возглавляет список должников-«миллионеров», с которыми пока не расторгнут договор аренды, лесопромышленная компания «НПО «Финтек». По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, на 1 ноября общая сумма ее задолженности перед государством за лес достигла 9,2 миллиона рублей, из которых 7,3 миллиона – долги перед федеральным бюджетом.

Как уже сообщал «Лесной портал Карелии», ООО «НПО «Финтек» получило статус приоритетного инвестиционного проекта в области освоения лесов, а ее проект включен в Федеральную целевую программу развития республики до 2020 года. Согласно этому документу, ООО «НПО «Финтек» собирается создать в республике производство лесоматериалов, строганного погонажа и клееных изделий стоимостью более миллиарда рублей.

В тройку крупнейших должников входят также ООО «Гринлайн», задолженность которого по лесным платежам составляет 4,5 миллиона рублей, и ООО «Костомукшская строительная компания» с суммой долга 4,2 миллиона. Напомним, что «Костомукшская строительная компания» также получила статус приоритетного инвестпроекта в области освоения лесов.

Западные регионы включаются в биржевую торговлю рыбой

Первые электронные торги рыбопродукцией калининградских рыбаков пройдут на площадке биржи «Санкт-Петербург» 30 ноября. Наряду с камчатским лососем и сахалинскими рыбными консервами, покупателям предложат поторговаться за атлантическую сельдь, скумбрию и путассу.

Аукцион по продаже рыбопродукции из западных регионов России на электронной торговой площадке биржи «Санкт-Петербург» состоится 30 ноября. Анонс торгов опубликован на сайтах биржи СПб и АО «Дальневосточный аукционный рыбный дом». Заявки от потенциальных покупателей принимаются до 18:00 мск 23 ноября 2015 г.

Как сообщили Fishnews в ДАРД, на торгах будет представлена продукция группы компаний «ФОР» (заказчик – ООО «Блок Дмитрия Донского»), которая объединяет рыболовецкие предприятия Мурманска, Санкт-Петербурга и Калининграда. Среди лотов свежемороженая рыбопродукция: атлантическая скумбрия б/г, окунь морской потрошеный б/г, путассу н/р и атлантическая сельдь н/р, а также рыбная мука из атлантической скумбрии.

Кроме того, в течение всего ноября, по вторникам и четвергам, будут проводиться торги дальневосточной рыбопродукцией. В качестве лотов представлены горбуша ПБГ и кета ПБГ (штучной заморозки) от ООО «Корякморепродукт» (Карагинский район Камчатского края) и рыбные консервы (сайра, горбуша, навага, минтай, молоки) и баночная лососевая икра производства рыболовецкого колхоза «Дружба» (Поронайск, Сахалинская область).

Напомним, что первые аукционные и биржевые торги рыбопродукцией на площадке биржи «Санкт-Петербург» в мае этого года провел Дальневосточный аукционный рыбный дом. Электронная торговля велась все лето и уже к концу августа все победители аукционов получили свежую рыбопродукцию из первых уловов «красной» путины-2015.

В сентябре успешный опыт рыбных торгов биржи «Санкт-Петербург» и АО «Дальневосточный аукционный рыбный дом» был представлен на Восточном экономическом форуме. Результатом стало подписание ряда соглашений, в том числе с администрацией Приморского края и Корпорацией развития Камчатского края.

Сергей Сенников рассказал о ясном сигнале рыбопромышленникам

Российские добытчики минтая увеличили производство филе в 2015 г., и Правительство демонстрирует заинтересованность в продолжении этого роста, сообщил в интервью британскому порталу Undercurrent News директор по устойчивому развитию компании Ocean Trawlers Сергей Сенников.

На Форуме по донным рыбам (Groundfish Forum) в Кейптауне директор по устойчивому развитию компании Ocean Trawlers, входящей в состав рыбопромышленного холдинга «КАРАТ» Сергей Сенников рассказал, что к сентябрю российские предприятия произвели 32411 тонн филе минтая – на 34% выше уровня прошлого года.

В интервью британскому агентству Undercurrent News представитель Ocean Trawlers прогнозирует рост производства филе в РФ до 40 тыс. тонн в зависимости от благоприятного размерного состава в уловах и высокого спроса на рынках. По словам Сергея Сенникова, на объемы изготовления филе может повлиять и политическая воля руководства страны. Он заявил, что рыбодобытчики получили от Правительства ясный сигнал о необходимости увеличения выпуска продуктов с повышенной добавленной стоимостью.

Еще одним драйвером для производства филе может стать общий рост вылова минтая, отмечает британский портал. На 2016 г. ОДУ установлен в размере 1,84 млн. тонн, что почти на 7% больше, чем в этом году. На Форуме по донным видам специалисты спрогнозировали, что добыча минтая в российских водах в 2016 г. может достичь 1,73 млн. тонн.

Как сообщает корреспондент Fishnews, представитель Ocean Trawlers считает, что производство филе минтая в России будет расти, хотя это и зависит от спроса на мировом рынке, а также от цен на «безголовку». Еще одним сдерживающим фактором Сергей Сенников назвал неукомплектованность российских рыболовных судов необходимым оборудованием для филетирования.

Впрочем, собеседник Undercurrent News предполагает, что в ближайшие годы ситуация может измениться, так как у Правительства есть ряд экономических инициатив для модернизации рыболовного флота страны и увеличения диверсификации производства.

Крупнейшая российская электросетевая компания "Россети" сократила потери в энергосетях за три года своей работы на 6%, сообщил глава холдинга Олег Бударгин на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным.

"Мы снизили издержки операционные на 15%, тем самым сэкономили 46 миллиардов рублей. На 6% снизили потери в электросетях и сэкономили 16,3 миллиарда рублей для компании "Российские сети", в целом для экономики страны", — сказал Бударгин.

По данным компании, с 2012 года был снижен средний размер платы за техприсоединение к сетям в три раза — с 5 тысяч рублей за один киловатт до 1,8 тысячи рублей.

"Надеемся, что повышение эффективности, снижение издержек в последующем снизит еще стоимость", — сказал Бударгин. В целом, по словам Бударгина, на 20% увеличилось количество заявок на присоединение к сетям.

Совместно с Российским фондом прямых инвестиций реализуется проект "Строительство интеллектуальных сетей", в рамках которого будет установлено более 220 тысяч приборов учета электроэнергии, что позволит снизить потери в сетях до 9%, отмечается в материалах к встрече президента РФ с Бударгиным.

"Первый этап проекта реализуется в Калининградской, Тульской и Ярославской областях, объем инвестиций — 2,7 миллиарда рублей", — говорится в материалах.

ТТК подрос в анклаве

Макрорегиональный филиал "Калининград" компании ТТК (ТТК-Калининград) в третьем квартале 2015 г. увеличил доход от оказания услуг широкополосного доступа в Интернет (ШПД) и телефонии частным пользователям и предприятиям среднего и малого бизнеса на 9% до 46 млн рублей.

Общий технический охват сетей широкополосного доступа в Интернет в Калининграде и Балтийске составляет более 72 тыс. домохозяйств.

"По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прирост числа пользователей среди предприятий малого и среднего бизнеса составил 11%, среди частных лиц база ТТК выросла на 21%. До конца текущего года мы продолжим наращивать абонентскую базу в существующем техническом охвате", – прокомментировал заместитель директора макрорегионального филиала "Калининград" компании ТТК Александр Галкин.

АЦБК получил высший рейтинг климатической ответственности среди российских компаний

По итогам 2015 г. ОАО «Архангельский ЦБК» стало лучшим среди российских компаний, получив высший рейтинг климатической ответственности по версии CDP (The Carbon Disclosure Project - международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов). АЦБК существенно улучшил свой показатель по сравнению с 2014 г. - с 77С до 90B (является абсолютно лучшим показателем за всю историю проведения подобных замеров в России с 2003 г.).

Независимая неправительственная организация CDP, занимающаяся сбором по всему миру сведений о деятельности крупнейших компаний по смягчению климатических изменений и адаптации к ним, подвела итоги отчетной кампании 2015 г.

В опросе CDP приняли участие ведущие российские компании - Газпром, ЛУКОЙЛ, НОВАТЕК, Сургутнефтегаз, ЕВРАЗ, Уралкалий, Русгидро и т.д.

Ответы оценивались по методике, разработанной CDP, после чего в зависимости от результатов компаниям присваивались рейтинги, отражающие прозрачность и эффективность их климатической деятельности.

Справка

Архангельский ЦБК основан в 1940 г.

Является одним из ведущих лесохимических предприятий РФ и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, бумаги и бумажно-беловых изделий.

По итогам 2014 г. занимает первое место по объему продаж тарного картона в РФ, четвертое – по объемам варки целлюлозы.

Единственный акционер АЦБК - австрийская компания Pulp Mill Holding GmbH.

Пресс-релиз ОАО «Архангельский ЦБК»

Встреча с генеральным директором компании «Российские сети» Олегом Бударгиным.

Владимир Путин обсудил с генеральным директором ПАО «Российские сети» Олегом Бударгиным итоги работы компании за три года, подготовку к осенне-зимнему сезону.

В.Путин: Олег Михайлович, почти три года прошло с образования компании «Россети». За это время работа была проделана немаленькая, имею в виду прежде всего совершенствование работы в этой сфере. Это и сокращение средней оплаты за присоединение – по–моему, почти в три раза.

О.Бударгин: Да, в три раза.

В.Путин: И сокращение количества этапов, связанных с присоединением. Особая работа была и проводится в направлении поддержки аграрного сектора, но есть и другие составляющие, которые говорят о том, что время потрачено не зря. Хотя есть и проблемы наверняка – давайте поговорим об этих проблемах.

И конечно, традиционно в это время года нужно поговорить о том, как сети готовы к осенне-зимнему периоду. Пожалуйста.

О.Бударгин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Согласно Вашему Указу от 22 ноября 2012 года компания «Россети» состоялась, она создана. Компания объединила государственные магистральные и распределительные электросетевые активы и сегодня обеспечивает транспортировку 70 процентов электроэнергии, которая производится в России.

В компании работает 218 тысяч человек. Главные приоритеты нашего трудового коллектива – это в первую очередь высокая надёжность, доступность к электросетевому комплексу и доверие наших потребителей.

По сравнению с 2012 годом нам удалось сократить количество технологических нарушений, аварий на 36 процентов. И сегодня мы проводим большую работу, чтобы и во время технологических нарушений сократить время аварийно-восстановительных работ. Если в 2012 году на такие работы мы тратили 4 часа, то сегодня коллективом достигнута возможность подать напряжение даже в аварийных ситуациях, в непогоду за 2,7 часа.

Но для наших особых, приоритетных потребителей мы не ограничиваем потребление и в условиях аварии на линии энергосистемы. Для этого у нас есть более 4 тысяч резервных источников питания с суммарной мощностью 360 мегаватт, и мы всё делаем для того, чтобы наши ответственные потребители не имели вообще перерывов в электроснабжении.

Уже сегодня электросетевой комплекс работает в режиме зимнего периода, многие регионы уже в минусовой температуре. Несмотря на жёсткие тарифные ограничения, нашей компании удалось сохранить физический объём ремонтных подготовительных работ к зиме. 15 октября все коллективы, все производственные подразделения компании завершили ремонтные работы и приступили к эксплуатации уже в зимнем периоде.

Увеличили в этом году количество противоаварийных тренировок с персоналом – таких мы провели в этом году 2 тысячи. На сто процентов укомплектовали все производственные участки аварийным резервом и по сравнению с 2012 годом увеличили физический объём аварийного резерва на 71 процент. Это позволяет обеспечить надёжность и вовремя восстанавливать электроснабжение наших потребителей при технологических нарушениях.

На всей территории нашей страны работают 508 мобильных бригад, которые в любой момент суток могут обеспечить работы, которые связаны с надёжностью электроснабжения.

Все 147 филиалов, производственных единиц нашей компании получили по разрешению Министерства энергетики, Ростехнадзора допуск к работе в зимний период. И сегодня коллектив трудится по обеспечению надёжности.

Компания «Россети» ответственно относится к Вашему, Владимир Владимирович, поручению по обеспечению доступности и опережающему развитию инфраструктуры. Должен сказать и доложить, что на днях Всемирный банк подвёл итоги рейтинга стран, в частности оценивалось подключение к электросетям, в России – Москва и Санкт-Петербург. Если в 2012 году у нас было 143-е место, то сегодня мы занимаем 29-е место в мире, среди стран БРИКС – первое место.

Энергосистема России заслужила высший балл по надёжности: из 189 стран мира только 19 стран заслужили высшую оценку по надёжности электросетевого комплекса, среди них и Россия.

В этом году на 20 процентов увеличилось количество заявок на технологическое присоединение, это и есть элемент доверия к нашей компании. Конечно, много ещё здесь проблем, нам нужно комплексно подходить. Сегодня мы ведём работу и с «Газпромом», и с другими нашими инфраструктурными компаниями, чтобы они подходили к потребителю, к объектам вместе и обеспечивали возможность работать в полную силу. И исполнение договоров в этом году увеличилось на 64 процента. То есть [на] 20 процентов увеличилось [число] заявок, и увеличили количество исполнения, что, безусловно, сказывается на качестве обслуживания наших потребителей.

Действительно, Вы отметили, в три раза мы сократили стоимость оплаты за техприсоединение. Надеемся, что повышение эффективности, снижение издержек в последующем может ещё значительно снизить эту стоимость.

82 процента договоров на подключение от населения, малого и среднего бизнеса исполняются в течение 90 дней. Все 15 дочерних обществ, которые входят в состав компании «Российские сети», работали над снижением операционных издержек в течение этих трёх лет. Мы снизили издержки операционные на 15 процентов, тем самым сэкономили 46 миллиардов рублей. На 6 процентов снизили потери в электросетях и сэкономили 16,3 миллиарда рублей для компании «Российские сети», в целом для экономики страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, трудовым коллективом «Российских сетей» многое сделано по созданию компании. Процесс сложный, трудный, но мы с этим первым этапом справились. По обеспечению надёжности многое сделано, и надо сказать, что и трудовой коллектив в этом активно участвовал: производительность труда за три года выросла на 14 процентов.

Но ещё надо много потрудиться, в первую очередь закрепить успех, продолжить повышать эффективность – здесь ещё очень много вопросов, реализовать программу модернизации, и это сейчас первостепенная задача, износ всё–таки существует. И мы вместе с нашими промышленниками, госкорпорацией «Ростех», занимаемся формированием комплексной программы и её реализацией.

Если в надёжности и на производстве, Владимир Владимирович, у нас стабильная положительная динамика и здесь консолидируется и вся компания «Российские сети», и каждое конкретное наше дочернее общество, и филиалы, в финансовом плане у нас консолидированно всё–таки положительные результаты, то, конечно, есть компании, дочерние общества, которые ещё испытывают финансовые сложности. Но мы сейчас продолжаем активную работу и с Правительством, и с Министерством энергетики, и с Федеральной антимонопольной службой, чтобы эти задачи в ближайшее время выполнить.

Самая, наверное, острая сейчас задача – это максимально быстро оптимизировать структуру управления единым сетевым комплексом страны.

В.Путин: Ладно. Хорошо.

Россия > Электроэнергетика > kremlin.ru, 9 ноября 2015 > № 1544580 Олег Бударгин

Лавры AliExpress не дают покоя Ozon

Холдинг «Ozon» расширяет линейку своих товаров и выходит на рынок трансграничной интернет-торговли. До конца этого года, компания намерена начать торговлю европейскими брендами одежды и обуви, получая за это комиссию в 5%, с каждой продажи.

Холдинг «Ozon» имеет опыт интернет-торговли обувью, с 2012 года по апрель 2015 компания владела интернет-магазином «Sapato», на сегодняшний день в линейке товаров «Ozon» присутствует 140 моделей брендовой обуви. В новом проекте на сайте компании свои товары выставят известные мировые бренды – Base London, Ravel, Toms, Hunter, Kickers, Jeffery West, Palladium и другие. Всей логистикой по транспортировке товара из-за границы будет заниматься компания «Mainex», по мнению представителей «Ozon» доставка посылок не займёт более 7 дней. Предусмотрены варианты возврата товара, предоставление гарантий и все остальные нюансы.

Перспективное направление

Торговая площадка «Ozon» на сегодняшний день уже проверена, её партнёрами являются компании «220 вольт», «Холодильник.ру», продавцы велосипедов и детских товаров. Это сотрудничество составляет 2% от общей выручки. По итогам 2014 года валовая прибыль холдинга «Ozon» - 2,4 миллиарда рублей, а выручка за этот период 11 млрд рублей. От новых продаж и сотрудничества с международными партнёрами компания планирует увеличить объём выручки ещё на 2% в следующем году. По мнению генерального директора холдинга, основную прибыль «Ozon» начнёт получать только в 2017 году.

Эксперты считают, что «Ozon» выбрал перспективное направление деятельности, в 2015 году продажи трансграничной интернет-торговли выросли на 15%. Сегодня крупным магазинам нецелесообразно хранить огромный ассортимент товаров у себя на складе. Более выгодным считается осуществление доставки товара покупателю со склада производителя, особенно это актуально для интернет-торговли.

Артём Соколов, исполнительный директор Ассоциации компаний интернет-торговли поясняет: «Потребитель не чувствует существенной разницы в доставке товара, а компания продавец может существенно сэкономить на содержании склада и расширить ассортимент продаваемой продукции». Количество посылок поступивших в Россию из-за границы в этом году увеличилось на 35%.

Единая инфраструктура

Представители аналогичных интернет-сервисов, считают, что сегодняшняя ситуация с трансграничной торговлей напоминает ситуацию с пивными заводами 15-ти летней давности. В тот период Санкт-Петербург был столицей пивной России, все кому не лень открывали пивные рестораны и магазины. По прогнозам председателя совета директоров компании «Юлмарта» Дмитрия Костыгина, в ближайшее время появится основной интернет-ритейлер, при этом у всех представителей этого бизнеса включая иностранные площадки, модели развития разные. «Мы считаем, что необходима единая инфраструктура для ритейла. В течении двух ближайших лет наша компания построит новые сортировочные станции, инвестиции в будущие проекты составят 3 миллиарда рублей» - сообщает он.

Холдинг «Ozon» в прошлом, уже пытался сформировать свою собственную инфраструктуру. Возможно, в новом проекте у компании есть больше шансов воплотить намеченные планы. Предстоящая борьба с крупными игроками рынка интернет-торговли – AliExpress, eBay, «Почта России», «Юлмарта» и JD, будет очень непростой.

Автор: Селиверстова Алёна

Конкурс профессионального мастерства специалистов со средним медицинским образованием (медицинских сестёр) медицинских учреждений ФМБА России 2015 года

В рамках Концепции развития сестринского дела в системе здравоохранения Федерального медико-биологического агентства в период с 9 по 13 ноября 2015 года в Нижнем Новгороде на базе ФБУЗ «Приволжский окружной медицинский центр» ФМБА России проходит финал Конкурса профессионального мастерства специалистов со средним медицинским образованием (медицинских сестёр) учреждений ФМБА России.

Согласно сложившейся традиции Конкурс проходит раз в два года и право проведения этого крупного и значимого мероприятия передается организации, чья конкурсантка заняла I место в предыдущем конкурсе. Таким образом, в этом году проявить себя, показать свои профессиональные достижения и продемонстрировать практические навыки всем желающим предстоит в Нижнем Новгороде, ведь именно медицинская сестра ФБУЗ ПОМЦ ФМБА России Анастасия Родыгина два года назад в непростой борьбе завоевала первенство в номинации «Лучший по профессии».

Организаторами Конкурса стали ФМБА России, Российский профсоюз работников атомной энергетики и промышленности, ФГБОУ ДПО «Санкт-Петербургский центр последипломного образования ФМБА России» и Приволжский окружной медицинский центр ФМБА России.

«Здоровье пациента через обеспечение качества сестринской деятельности» - так звучит тема конкурса в этом году, соответствуя тенденции развития системы здравоохранения, направленной на расширение роли медицинских сестер в обеспечении медицинской помощи.

Испытания для участников, представляющих медицинские организации ФМБА России, в рамках номинации «Лучший по профессии», проходят в три этапа и оцениваются компетентным жюри.

Все конкурсанты выполнили и представили в конкурсную комиссию научно-практическую работу на тему «Оценка качества сестринской услуги», краткие выводы из которой они представят в рамках первого этапа конкурсных испытаний «Защита научно-практической работы». Традиционно вторым этапом конкурсных испытаний станет «Тестирование», которое организаторами конкурса проводится в формате популярной телевизионной игры «Своя игра». И, наконец, решающим и завершающим конкурсным испытанием станет решение ситуационной задачи и демонстрация практических навыков конкурсантов на сцене.

Основная цель оргкомитета – максимально объективно оценить профессиональные компетенции медсестер. Для этого конкурсной комиссией и профессиональной командой Санкт-Петербургского центра последипломного образования ФМБА России были заблаговременно разработаны критерии оценивания, требования и методические рекомендации о проведении всех этапов профессионального конкурса.

Допуском к участию в конкурсных испытаниях в этом году послужило Портфолио достижений, документально подтверждающее результаты развития соискательницы и ее становления в профессиональной деятельности.

В развитие инициативы 2013 года в программу конкурсных мероприятий были включены испытания для будущих профессионалов – студентов медицинских колледжей ФМБА России. В этом году организаторы финала Конкурса также поддержали эту идею и предусмотрели конкурсные задания для студентов, претендующих на звание «Лучший студент года».

Победители и призёры Конкурса, по уже сложившейся традиции, в рамках церемонии закрытия будут награждены дипломами, денежными премиями, ценными подарками от организаторов и партнёров, а также сертификатами на прохождение тематических стажировок по дополнительным профессиональным программам в Санкт-Петербурге на базе Центра последипломного образования ФМБА России в 2016 году.

Проведение федеральных конкурсов профессионального мастерства медицинских сестер крайне необходимо для развития сестринского дела в России, для мотивации молодых специалистов к движению навстречу новым знаниям, достижениям науки и техники, а, самое главное, для поднятия престижа профессии «медицинская сестра».

С 4 по 6 ноября 2015 года в Манагуа (Никарагуа) прошёл II-ой Международный Конгресс «Инновации в здравоохранении для всеобщего охвата медицинскими услугами» с участием никарагуанских и российских специалистов

II Международный Конгресс специалистов в области здравоохранения организован Правительством Никарагуа при посредничестве Никарагуанского Института Социальной защиты, Российской Федерацией в лице Санкт-Петербургского научно-исследовательского института вакцин и сывороток ФМБА России (СПбНИИВС ФМБА России), с участием Панамериканской организации здравоохранения (OPS).

По приглашению никарагуанской стороны Конгресс посетила Министр здравоохранения Российской Федерации В. И. Скворцова.

Со словами приветствия к участникам Конгресса обратились представители Правительства Никарагуа, Министр здравоохранения Российской Федерации В. И. Скворцова, представитель Панамериканской организации здравоохранения Сакорро Грасс, а также посол Российской Федерации в Республике Никарагуа Н.М. Владимир.

Мероприятие построено по принципу пленарных заседаний и пленарных сессий, в ходе которых поднимались темы: «Инфекционные заболевания», «Производство биотехнологических и иммунобиологических лекарственных препаратов», «Трансфер технологии, инновации и регулирование».

На II Международном Конгрессе в Республике Никарагуа Министр здравоохранения Российской Федерации В.И. Скворцова выступила по вопросам иммунологии с докладом на тему «Инновации в здоровье для всеобщей защиты».

В своем выступлении Министр выразила признательность никарагуанской стороне за организацию и проведение столь значимого мероприятия, призванного поддержать возрождающуюся культуру научного и гуманитарного партнерства между Россией и Республикой Никарагуа.

Безусловно, программы всеобщего охвата населения иммунизацией с помощью современных вакцин и сывороток являются краеугольным камнем в предотвращении опасных заболеваний среди населения.

«Сотрудничество между нашими странами в области создания совместного производства вакцин и иммунобиологических препаратов развивается с ноября 2013 г. Результатом двухлетней работы стал проект создания Латиноамериканского биотехнологического предприятия им. Мечникова и разработанный план действий, позволяющий создать необходимые условия для его реализации», - сообщила Министр.

Также в ходе Конгресса с докладами выступили: директор СПбНИИВС ФМБА России В.П. Трухин, заместитель директора СПбНИИВС ФМБА России И. В. Красильников, руководитель отдела профилактики инфекционных заболеваний НИИ детских инфекций ФМБА России С. М. Харит, директор НИИ вакцин и сывороток им. И.И. Мечникова РАМН В.В. Зверев, специалисты Минздрава России и никарагуанской стороны в области медицины.

В рамках международного сотрудничества Российской Федерации с Правительством Никарагуа, Министерством здравоохранения Никарагуа и Панамериканской организацией здравоохранения российские специалисты поделились опытом в области инноваций в разработке иммунобиологических препаратов, разработки современных методов по борьбе с инфекционными заболеваниями, создания образовательных программ для обеспечения кадрового резерва и эффективных схем вакцинопрофилактики.

По итогам 2015 г. ОАО «Архангельский ЦБК» стало лучшим среди российских компаний, получив высший рейтинг климатической ответственности по версии CDP (The Carbon Disclosure Project — международный проект по раскрытию данных о выбросах парниковых газов), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Архангельский ЦБК существенно улучшил свой показатель по сравнению с 2014 г. — с 77С до 90B (что является абсолютным показателем за всю историю проведения подобных замеров в России с 2003 г.).

Независимая неправительственная организация CDP, занимающаяся сбором сведений о деятельности крупнейших компаний по смягчению климатических изменений и адаптации к ним, подвела итоги отчетной кампании 2015 г. В опросе приняли участие ведущие российские компании — «Газпром», «Лукойл», «Новатэк», «Сургутнефтегаз», «Ераз», «Уралкалий», «Русгидро» и т.д. Ответы оценивались по методике, разработанной CDP, после чего в зависимости от результатов компаниям присваивались рейтинги, отражающие прозрачность и эффективность их климатической деятельности.

Египет больше не продается...

Национальный антитеррористический комитет рекомендовал остановить авиасообщение с Египтом. На основании этого заявления многие турфирмы начали прекращать продажи туров на курорты Египта. По мнению вице-президента АТР, Владимира Конторовича: «Это жёсткое решение в первую очередь обусловлено ценностью человеческой жизни. Хотя для туристических компаний, это факт будет серьёзным испытанием».

Поскольку полёты приостановили на неопределённый срок, турфирмы окажутся в тяжёлой финансовой ситуации, по закону им придётся вернуть денежные средства людям, не попавшим на отдых в Египет.

По словам Владимира Канторовича: «У туроператоров есть возможность возместить понесённые убытки, но это во многом будет зависеть от адекватности партнеров, с которыми они заключали сделки». Страховые компании, работающие с туроператорами, в направлении Египта заявили – что не будут возмещать убытки, они считают эту ситуацию форс-мажором. «Страхового случая здесь нет» - заявил Игорь Юргенс, президент Всероссийского союза страховщиков.

По мнению некоторых экспертов российские туристы не смогут вернуть все деньги, потраченные на путёвки в Египет. На сегодняшний день продано более 100 тысячи туров на курорты Египта, это направление было одним из самых популярных для наших соотечественников. Немедленный возврат такого объёма денежных средств разорит российских туроператоров. По словам пресс-секретаря Российского союза туриндустрии Ирины Тюриной – «Похожая ситуация складывалась в 2011 году, когда из-за беспорядков в Египте, посещение курортов было закрыто на целый сезон. Тогда турфирмы искали альтернативные пути развития, многие туристы соглашались полететь на отдых в другое место, в том числе в Турцию».

«Египет не продается»

Туристические агентства – «1001 тур», «Трансаэро тур», «Библио Глобус» уже приостановили продажу путёвок на египетское направление. «Мы сейчас Египет не продаём» - сообщают представители этих турфирм. Другие известные компании, такие как: «Tui Russia, «Pegas» и » «Натали турс» не приостанавливают полётные программы в Египет. Ссылаясь на то, что официальной информации из Министерства иностранных дел и Ростуризма не поступало, только заявления и рекомендации этих ведомства могут запретить полёты в Египет, и заставить туроператоров досрочно вывозить отдыхающих с курортов. В компаниях сообщили, что следят за ситуацией и готовы в оперативном порядке принимать необходимые решения.

Сегодня, по различным данным, на территории Египта находится более 80 тысяч отдыхающих россиян. Кто-то находится на отдыхе, а некоторые не могут вылететь домой. В аэропортах Москвы и Санкт-Петербурга наблюдается большое количество людей отправляющихся на отдых в Египет. Их рейсы были аннулированы в одностороннем порядке. По информации, полученной от туроператоров, большая часть туристов, согласилась сменить направление отдыха, в основном египетские рейсы перенаправлены в Анталию, тот, кто согласился доплатить за путёвку, вылетел на Кипр. Именно Турция оказалась резервным местом для отдыхающих россиян, именно Анталия и её гостиничный фонд, способен принять такое количество туристов.

По итогам совещания прошедшего в Ростуризме, выработаны четыре основных и возможных пути развития событий. Люди смогут отложить свои поездки до возобновления авиасообщения с Египтом, желающие могут выбрать альтернативные курорты для отдыха, получить частичную компенсацию или подавать на туроператоров в суд для возмещения полной суммы затраченной на путёвку. Последний вариант, в данный момент самый сложный, так как по закону компенсировать полную стоимость путёвки туроператор обязан, только в случае официального заявления МИД относительно страны, для которой вводятся рекомендации.

Автор: Шепелев Антон

The Crash, Coming into Focus, Hebdo and Much More

Gordon Duff

To understand events like the crash that killed 224 Russian citizens in Sinai, there are so many misconceptions that have to be addressed. Whatever confusion, betrayal or suffering needs to be addressed, and all three are there in spades, the “Charlie” cartoons, obnoxious and hateful, will be addressed first.

Veterans Today is a clearing house for intelligence leaks from a number of countries, the US certainly but two dozen others as well. We are thankful that there are so many out there who get us the truth and more thankful that they represent factions of those who still value honor and decency and are seldom “lone wolf” whistleblowers, driven by scarred psyche’s and bizarre personal agendas.

That being said, I continue here down a very slippery slope but not alone, backed by my friends in the US, Russia and around the world. If there is reason for hope, and on many days finding reason for hope is almost impossible, this may well be it. It is for me, certainly.

We are addressing the attack on Russia, which is what we are terming the downing of a civilian airliner. It was a personal attack on President Putin, by my estimation, and we will get to this and those responsible but first we will address “Charlie” Hebdo after their “cartoon attack” tied to the crash.

The January 7, 2015 “attack” on “Charlie” was not what it seemed. Veterans Today, with its extensive Paris based news organization, was able to track down several leads while VT editor Kevin Barrett and penned the “medium best seller, “We are NOT Charlie, Free Thinkers Question the French 9/11.”

“Charlie” was as much a test of international levels of ignorance as anything else.

In order to confirm or debunk any incident, it is only necessary to attack the weakest link. With the “Charlie” shootings, we had a high quality video of two terrorists supposedly killing a French police officer with assault rifles.

Doing a frame by frame analysis and ballistic tests, which included blood spatter analysis, we conclusively proved that the video showed terrorists firing blanks and that this one episode was staged by actors. I did the impact analysis myself and, while doing comparisons, where the French scene had powerful and highly penetrating assault rifle cartridges blowing puffs of dust, when reenacted with real bullets baseball sized pieces of concrete blew out of the pavement.

The video showed nothing of the kind, quite the opposite, a childishly staged piece of street theatre “on the cheap.”

We don’t even want to begin talking about what happens when you shoot someone in the head while they are laying on a sidewalk. John Kennedy’s head was supposedly “exploded” by a single low power 6.5mm rifle cartridge. The 7.62mm from an AK47 combined with a powerful muzzle blast from inches away totally obliterates a human head, much less as in the “Charlie” staged video which was both blood and injury free. There were also no appropriate muzzle blasts or recoil and muzzle rise. The blanks had to have been loaded with almost no powder at all, in weapons with barrels heavily crimped to protect the actors and provide backpressure to allow auto-reloading. We tested that too.

My own estimation is that a movie “prop department” was used.

Real world analysis; blood and brains would be stuck to everything within 15 feet with a high likelihood that pieces of skull would, on their own, have wounded or killed the imaginary terrorists.

The staged obscenity that brought Netanyahu to Paris to shove his way to the front of a funeral cortege was just another political game, like so many.

I am not an “activist” with an agenda. I simply use forensic training to critique the childish exercises of intelligence agencies who stage such events for a controlled press.

Thus, when “Charlie” tries to anger and humiliate the Russian people by publishing its current “usual obscenity,” more an insult to the fine French people than anything else, we ask why. Now we look at the downing of the Russian plane.

VT personnel know the Sinai well. VT editor Jeff Smith was there with the UN for some years and has furnished us with his personal photo album of tents, sand and helicopter rides. The first thing VT did was look at the video supplied by those claiming to be ISIS. Backtracking the position using analytical tools,, we quickly found an abandoned Wadi on the flight path which tracked back to a single road, straight to an Egyptian port with a ferry to Jordan.

We also found the placement of the video team as conclusive evidence that the explosive device as controlled by far more than a simple timer. It was likely triggered through satellite communications. Who can do that?

We also found that the video equipment was relatively sophisticated but the video was downgraded to appear as done by an Apple mobile phone. Who does that as well?

We were told that Saudi and Egyptian intelligence used two teams, one planting the bomb at Sharm al Sheikh while the other, further north, infiltrated Sinai from Jordan and did the video pretending to be “ISIS.”

Some of this story was verified when we examined the best evidence, the Al Jazeera story, a fabrication about an imaginary radio call and planned landing in Cairo. Jeff Smith pointed out that there is a UN airfield with sufficient runway for an A321, known to all pilots, very close by in Sinai.

Al Jazeera claimed to have an Egyptian source for their story, later proven to have been fabricated. There was no source. We concluded that Al Jazeera was part and parcel to the staged terror act, a hypothesis based on our long experience with that organization and its relationship to Qatari and Saudi intelligence services.

Al Jazeera is an intelligence front, continually planting “seeded material” created by intelligence agencies the same way Wikileaks does, as was pointed out in December 2010 in an interview on National Public Radio with Zbiginew Brzezinski.

To create context, I will run the clock back to 9/11. Though most find discussions of this event tiresome, we will put minds to rest. We will take a very short look at one incident on that day, as we did with “Charlie” and make our case.

At that time, the most famous journalist in the world was Dan Rather, evening anchor on CBS News, inheritor to the “throne” as it were, of Walter Kronkite. On 9/11, Rather reported that a moving van filled with explosives was stopped by New Jersey State Police on the George Washington Bridge. There, two individuals were arrested, found to be “Israeli art students,” who were heavily armed. Quoting Rather, “the van contained enough explosives to bring down the bridge.”

Two other such vans were stopped in Manhattan and other arrests were made as well but were not reported on national television. All those arrested were Israeli, with over 200 Israelis arrested tied to 9/11 according to high level sources.

CNN carried the same report as CBS and Rather, which has been removed from YouTube many times but still exists, republished on VT last week. Rather, today, has no memory of making the broadcast. We also have surveillance logs showing these same “art students” meeting in Fort Lee, New Jersey, near the bridge, with a Saudi intelligence officer named Mohammed Atta, cited as the mastermind of 9/11. We end our vignette here, assume what you will.

“Art students” were also arrested recovering radio jamming equipment placed on high rise residential buildings in Fort Lee, New Jersey. We only mention this to show the scope of events of this kind and to what degree denial, deception and deceit can influence events.

Now we address what we have been told about the crash. Our initial assumption was that Saudi Arabia with or without their supposedly “new found friends,” the Israelis had done this to humiliate Russia and push President Putin into an act of reprisal that would bring the US and Russia to war.

Using only sources from intelligence agencies, we were then informed that Russia was under the assumption that Saudi intelligence and their paid operatives within Egyptian intelligence were responsible. It’s been stated that: “Half the Egyptians work for Israel, the other half for Saudi Arabia anyway, Egypt has no security services, only paid foreign spies.”

Where does this leave us? If Putin openly attacks the obvious culprits, the Saudis, as if it was ISIS, everyone will assume Saudi Arabia directed them. Then, of course, there is no evidence that ISIS can penetrate airport security. Usually such things are done by Israel, as Israeli companies tied to the Mossad work in almost every airport and Israel produces phony passports for assassins the way a potato factory turns out crisps.

If Russia fails to act openly, the Russian people will feel weakened and humiliated. If Russia acts openly, Putin will have allowed himself to be maneuvered.

This is why this was done, always a “plan within a plan” as with “Charlie” or “9/11,” game theory using press assets and the childish narrative that only the most ignorant of the public and the political puppets who pretend to be world leaders openly accept.

Денис Мантуров: «Я вижу в санкциях не только вызов, но и большой шанс».

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров дал интервью известному немецкому изданию Der Spiegel. Глава Минпромторга рассказал о влиянии санкций, импортозамещении и путях преодоления кризиса доверия между Россией и Западом.

– Денис Валентинович, как западные санкции сказываются на российской экономике?

– Санкции вредят обеим сторонам, служат причиной дискомфорта и дискриминируют ту сторону, в отношении которой принимаются. Я не думаю, что западным странам нравится уничтожать, например, яблоки, потому что теперь они не могут продавать свои фрукты в Россию. Я только что вернулся с Евразийского экономического форума в Вероне. И там на санкции жаловался не я, а итальянские предприниматели. Для меня очевидно, что санкции не могут продолжаться вечно – тем более что они в определенном смысле идут вразрез с международным правом, и введены они были не Советом Безопасности ООН и не Всемирной торговой организацией (ВТО).

– Причиной введения санкций стала аннексия Крыма – нарушение международного права!

– Любые политические проблемы не могут решаться посредством карательных экономических мер. Хочу лишь заметить: для нас здесь речь идет не об «аннексии», а о воссоединении. Однако, будучи министром промышленности, я вижу в санкциях не только вызов, но и большой шанс. Еще недавно мы импортировали 96% станкостроительного оборудования. Но ведь это же нонсенс, когда такая крупная индустриальная держава, как Россия, настолько зависит от заграницы. Теперь растет спрос на наше собственное оборудование.

– В каких отраслях?

– В разных. Например, наши нефтегазовые компании покупают все больше российской техники. Для меня как министра промышленности это отрадно.

– Можно подумать, что вы даже благодарны Западу за санкции...

– Повторяю – в санкциях нет и не может быть ничего хорошего ни для стран, которые их вводят, ни для тех, против кого они направлены. Тем не менее для российской промышленности и сельского хозяйства они имеют позитивный эффект. Хотя, с другой стороны, в результате финансовых санкций, ограничивающих доступ к кредитам зарубежных банков, мы имеем определенные сложности...

– ...что в долгосрочной перспективе ведет к изоляции.

– Россию невозможно изолировать, для этого она слишком интегрирована в мировую экономику. К сожалению, многим компаниям на Западе посылают сигнал: не ходите в Россию, потеряйте свой рынок. И сегодня мы более тесно сотрудничаем со странами БРИКС, с Китаем, Индией, Бразилией и Южной Африкой. На их долю приходится 30% мирового валового продукта. Россия не хочет и не будет самоизолироваться. Это было бы абсурдом. Мы будем по-прежнему покупать лучшие технологии, какие мы только можем найти на мировом рынке. Например, буквально сегодня я встречался с израильской компанией, которая планирует наладить у нас производство режущего инструмента.

– Не боитесь, что снижение реальных доходов населения в текущем году примерно на 10% выльется в социальные протесты?

– Во всех странах экономика развивается циклически. Долгое время наша экономика динамично росла, сейчас она проходит через низшую точку. Все нормализуется. И тем не менее, россиянам живется неплохо. Один из показателей – обеспеченность собственным жильем большинства семей в России.

– Не все с этим согласны. Так, американское рейтинговое агентство Moody's в августе негативно оценило российскую политику импортозамещения.

– Я рекомендую экспертам из Moody's приехать к нам, в Россию, чтобы получить более объективную картину, я найду время для общения с ними. Как министр промышленности, я считаю своей задачей развивать российскую экономику, а не просто поддерживать ее на плаву. Поэтому еще до начала санкций мы начали принимать меры по импортозамещению. Так, мы много инвестируем в сельскохозяйственное машиностроение и сегодня производим зерноуборочные комбайны, соответствующие мировому уровню, которые продаем даже в Америку!

– В ответ на санкции Запада Россия ввела собственные санкции, отказавшись от импорта сельскохозяйственной продукции из государств ЕС. Почему вы наказываете собственный народ, который теперь не может покупать итальянские сыры, польские яблоки, немецкие колбасы?

– Зайдите в наши магазины – ассортимент продуктов огромен! За короткое время нам удалось создать, например, мощную индустрию птицеводства. Дело вкуса, но вот я люблю мясо индейки – оно здоровое и нежирное – и ем прекрасную ветчину из нее российского производства. И, возможно, наш потребитель не может сейчас купить колбасу какого-то конкретного производителя из Германии, но при этом у нас есть аналогичная колбасная продукция, производящаяся в России, и в том числе по немецким рецептам.

– Главное, сократилась покупательная способность населения. Цены резко выросли.

– Но только на импортную продукцию. И я спрошу вас: почему?

– Потому что ваше импортное эмбарго действует как протекционистская мера, и конкуренция отсутствует.

– Нет. Потому что рубль упал к доллару и евро за полтора года больше чем на 30%. Это помогает нашему экспорту, который только в области машиностроения вырос на 7%. Но есть продукция, которую мы вынуждены закупать за рубежом. Например, апельсины, которые, в силу климатических условий, не выращиваются в России, мы покупаем в других странах и по более высоким ценам.

– Если все так хорошо, тогда почему в текущем году российская экономика сокращается примерно на 4%?

– Потому что мы сильно зависим от экспорта нефти и газа. Богатые природные ресурсы и накопленные валютные резервы создают, с одной стороны, некую «подушку безопасности», которая сегодня смягчает падение, но, с другой стороны, мы слишком долго на ней почивали.

– Есть и другие факторы, в силу которых Россия во многом не исчерпывает собственный потенциал: коррупция и «дефицит» правового государства.

– Вы знаете, за последние несколько лет ситуация во многом изменилась. Например, в международном рейтинге Всемирного банка Doing Business мы со 120-го места в 2010 году – между Коста-Рикой и Бангладеш – поднялись сегодня на 51-е. И мы не намерены этим довольствоваться, ситуация будет улучшаться.

– Сотрудничество в области экономики может послужить путем к преодолению глубокого кризиса доверия между Россией и Западом?

– Определенно да. Концерн Siemens остается в России вот уже 150 лет – он был и при царях, и при коммунистах. Но когда немецкое правительство говорит главе Siemens, что на российский экономический форум в Санкт-Петербург ему лучше не ехать, то это огорчает и выглядит странно.

– В последние годы доля государства в российской экономике неуклонно росла. По-вашему, это правильный путь?

– Знаете, государству не следует контролировать производственные активы на постоянной основе. Но мне известно по собственному опыту, что порой его помощь необходима. В 90-е годы вертолетостроение находилось в плачевном состоянии. Появилось слишком много инвесторов, отрасль была полностью разобщена. Сегодня она консолидирована и открыта для инвестиций. И другой пример: недавно мы продали 50% нашего концерна «Калашников» частным инвесторам. Только представьте себе – «Калашников», гордость нашего стрелкового оружия!

– Издержки, связанные с аннексией Крыма, а также с помощью пророссийским сепаратистам на востоке Украины, а теперь и с интервенцией в Сирии, колоссальны. Россия может себе их позволить?

– Вы снова пытаетесь вывести меня на тонкий лед политики....

– Отнюдь, мы говорим о деньгах, которых недостает для инвестиций.

– Президент Владимир Путин и правительство премьер-министра Дмитрия Медведева делают все, чтобы помочь нашей промышленности. Автопром без государственных субсидий потерял бы не 25%, а все 50% объема производства. Мы продолжаем инвестировать и в самолетостроение. К слову, «Суперджет» – это не только российский проект, но и европейский. 50% комплектующих поставляются из Европы. И мы ожидаем, что наступит момент, когда и европейские компании начнут покупать у нас самолеты.

– Стремительное наращивание расходов на оборону на протяжении последних лет тормозит экономический рост?

– Отнюдь. Оборонная промышленность – это двигатель прогресса. По всему миру в «оборонке» находят применение лучшие достижения фундаментальной науки.

– Но разве Советский Союз прекратил свое существование отчасти не потому, что производил слишком много хороших танков и боевых самолетов, но не делал приличных телевизоров?

– Не беспокойтесь: мы не повторим допущенных тогда ошибок. У наших граждан должны быть и есть сегодня хорошие телевизоры, автомобили и холодильники, в том числе отечественного производства. А вы знали, что производитель кухонной техники Bork был основан российскими разработчиками? А что это такое, знаете? (вытаскивает из кармана пиджака смартфон с двуглавым орлом на обратной стороне).

– YotaPhone российского производителя, который, правда, на прошлой неделе был куплен одной гонконгской компанией.

– Да, часть инвесторов – это гонконгские фирмы. И – да, YotaPhone собирают в Китае, так же, как и Apple iPhone. Но в следующем году откроется сборочный завод YotaPhone в России.

– Как и Bork, создатели которого зарегистрировали свою фирму в Германии, многие лучшие российские инженеры уезжают искать счастье за границу.

– Так было в 90-е годы. Тогда из России выехала целая армия, сотни тысяч специалистов. Сегодня они возвращаются назад, получив ценный опыт, а европейские компании, инвестировавшие в Россию, по-прежнему продолжают работать в нашей стране.

– Германия долгое время была любимым торговым партнером России...

– ...и Германия останется им.

Германия. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 8 ноября 2015 > № 1550212 Денис Мантуров

Сегодня в парке воинской славы Санкт-Петербурга состоялась торжественная церемония открытия памятника воинам-десантникам 6-й роты 2-го батальона 104-го гвардейского парашютно-десантного полка 76-й гвардейской дивизии ВДВ, дислоцированной в Пскове, погибшим в ходе антитеррористической операции в Чечне.

В мероприятии приняли участие командующий войсками Западного военного округа (ЗВО) генерал-полковник Анатолий Сидоров, губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко, председатель Законодательного Собрания Санкт-Петербурга Вячеслав Макаров, командир 76-й дивизии ВДВ генерал-майор Алексей Наумец, родители погибших десантников и ветераны легендарного соединения.

С 29 февраля по 1 марта 2000 года 6-я рота 2-го батальона 104-го гвардейского парашютно-десантного полка 76-й гвардейской десантно-штурмовой дивизии (Псковской) под командованием подполковника Марка Евтюхина вела бой со значительно превосходящим по численности отрядом террористов. В результате ожесточенных боев 84 военнослужащих погибло.

Указом Президента Российской Федерации 22 десантника были представлены к званию Героя России (из них 21 — посмертно), 68 военнослужащих награждены орденами Мужества (63 — посмертно).

Памятник десантникам представляет собой скульптуру высотой 11,5 м, выполненную из бетона с добавлением гранитной крошки. На фасадах монумента размещены рельефные изображения орденов, имена погибших воинов, герб и девиз ВДВ.

Участники церемонии возложили цветы к памятнику, военнослужащие роты Почетного караула ЗВО, в соответствии с воинскими ритуалами, выполнили прохождение торжественным маршем.

Пресс-служба Западного военного округа

Участок капитального ремонта км 849 — км 869 автодороги Р-21 «Кола» для проведения работ был разделен на два этапа по 10 километров. В начале июня начались работы на первом этапе ремонтируемого участка.

Северный район Карелии один из самых заболоченных в республике, поэтому дорожниками устроены новые насыпи с заменами слабых грунтов в основании дороги, возведена новая конструкция дорожной одежды с применением современных геосинтетических материалов высокого качества и щебеночно-мастичного асфальтобетона. Выполнен значительный объем буровзрывных работ и работ по выторфовыванию, так как трасса дороги многократно пересекает болота.

После капитального ремонта на участке дороги значительно улучшилась видимость для автомобилиста. Для этого проведен целый комплекс работ по вырубке и расчистке полосы отвода. Отремонтированный участок полностью обустроен по всем современным требованиям для обеспечения безопасности движения: установлены дорожные знаки, сигнальные столбики, барьерное ограждение, нанесена разметка.

Преобразился и перекресток федеральной автодороги «Кола» с региональной автодорогой «Кемь — Лонка». Установлено новое светодиодное освещение, которое при экономичном энергопотреблении и маленьких нагрузках электросетей выдает высокий показатель освещенности. На сегодняшний день все работы первом этапе участка завершены.

С начала сентября строители приступили к капитальному ремонту следующих 10 километров участка автодороги «Кола» в Кемском районе. Также в стадии завершения работ еще один участок капитального ремонта федеральной автодороги на границе Кемского и Лоухского районов Карелии.

6 ноября 2015 г. в Санкт-Петербурге под руководством председателя Конференции, Министра юстиции Российской Федерации А.В. Коновалова прошло заключительное заседание шестой сессии Конференции государств– участников Конвенции ООН против коррупции.

В мероприятиях Конференции приняли участие представители 162 стран 88 неправительственных организаций, 12 организаций, деятельность которых связана с ООН, 9 межправительственных организаций. При этом 64 делегации возглавили руководители национальных антикоррупционных ведомств и международных организаций.

В ходе работы Конференции проведено 11 пленарных заседаний, 34 специальных мероприятия, 28 неформальных консультаций, более 85 двусторонних и 6 трехсторонних встреч, 12 встреч региональных групп.

По итогам Конференции принято 12 резолюций, посвященных темам антикоррупционного образования, частно-государственного партнерства в сфере борьбы с коррупцией, совершенствованию обзора осуществления Конвенции, укреплению использования гражданских и административных процедур в противодействии коррупции, включая международное сотрудничество. Утверждены резолюции по усилению эффективности механизма возврата активов через международное сотрудничество, осуществлению Конвенции в развивающихся островных государствах, предупреждению коррупции через продвижение транспарентных и эффективных государственных услуг, предоставляемых в электронном виде, продвижению использования информационных технологий для осуществления Конвенции.

По инициативе России Конференция приняла Санкт-Петербургское заявление о содействии государственно-частному партнерству в предупреждении коррупции и борьбе с ней, направленное на поощрение взаимодействия государства и бизнеса в сфере борьбы с коррупцией.

Конференцией принято решение о запуске с 2016 г. второго цикла Механизма обзора хода осуществления Конвенции ООН против коррупции.

О расширении морского порта Высоцк (Ленинградская область).

Распоряжение от 31 октября 2015 года №2212-р. Будет способствовать развитию порта и созданию дополнительных рабочих мест в регионе.

Справка

Подготовлено Минтрансом в соответствии с Федеральным законом от 8 ноября 2007 года №261-ФЗ «О морских портах в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» и на основании схемы территориального планирования в области федерального транспорта (железнодорожного, воздушного, морского, внутреннего водного транспорта) и автомобильных дорог федерального значения (утверждена распоряжением Правительства от 19 марта 2013 года №384-р).

Подписанным распоряжением утверждено решение о расширении морского порта Высоцк (далее – порт) в целях реализации инвестиционного проекта по строительству терминала по производству и перегрузке сжиженного природного газа в порту (далее – проект строительства).

Проект строительства реализуется на принципах государственно-частного партнёрства. Между ФГУП «Росморпорт» и ЗАО «Криогаз» подписано Соглашение о взаимодействии по реализации проекта.

Общая стоимость проекта строительства составляет 14,5 млрд рублей, проект реализуется за счёт внебюджетных источников.

Планируемая мощность терминала составляет 660 тыс. тонн сжиженного природного газа в год. В состав проектируемых объектов входят причал для отгрузки сжиженного природного газа, подходная эстакада, причал вспомогательного флота и другие объекты.

Перегрузка сжиженного природного газа будет производиться на терминалы регазификации, расположенные в Ботническом заливе, в соответствии с предварительным соглашением с компанией «Gasum Oy» (Финляндия).

Принятое решение будет способствовать развитию порта и созданию дополнительных рабочих мест в регионе.

Северная железная дорога за 10 месяцев перевезла 7 млн 734 тыс. тонн лесных грузов

С января по октябрь включительно на Северной железной дороге погрузка составила 51 млн 452 тыс. тонн грузов, что ниже уровня аналогичного периода 2014 года на 2,3%.

В сравнении с прошлым годом сократилась погрузка нефтепродуктов, строительных материалов, черных металлов, бумаги, химикатов, металлолома и цемента. Увеличены объемы погрузки лесных грузов, каменного угля и химических удобрений.

Погрузка основных категорий грузов составила:

нефтепродуктов - 12 млн 434 тыс. тонн (-12,6% к аналогичному периоду 2014 года);

лесных грузов - 7 млн 734 тыс. тонн (+1,5%);

каменного угля - 6 млн 554 тыс. тонн (+17,9%);

черных металлов - 6 млн 365 тыс. тонн (-4,3%);

строительных материалов - 4 млн 805 тыс. тонн (-4,7%);

химических удобрений - 4 млн 61 тыс. тонн (+11,7%);

бумаги - 1 млн 92 тыс. тонн (-1,2%);

металлолома - 708 тыс. тонн (-4,6%);

химикатов - 618 тыс. тонн (-10,4%);

цемента - 63 тыс. тонн (-79,5%).

Погрузка в регионах Северной железной дороги составила:

в Вологодском - 15,1 млн тонн грузов;

в Сосногорском - 13,6 млн тонн грузов;

в Ярославском - 12,1 млн тонн грузов;

в Архангельском - 5,4 млн тонн грузов;

в Сольвычегодском регионе - 5,2 млн тонн грузов.

Грузооборот Северной железной дороги за 10 месяцев 2015 года составил более 135,3 млрд эксплуатационных тонно-км (+1,3%). В октябре на магистрали погружено 5 млн 127 тыс. тонн грузов (-2,2% к аналогичному периоду прошлого года), сообщила служба корпоративных коммуникаций СЖД.