Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
ГЦЭ завершил экспертизу промышленной безопасности предприятия Группы «Илим»
Эксперты группы компаний «Городской центр экспертиз» (ГЦЭ) завершили обследование зданий и сооружений филиала Группы «Илим» в Братске. Как сообщается в пресс-релизе ГЦЭ, диагностику эксперты по промышленной безопасности закончили в июне. Они подтвердили, что дальнейшая эксплуатация объектов безопасна. По результатам обследования срок эксплуатации зданий и сооружений продлен еще на пять лет с учетом внедрения корректирующих мероприятий, предложенных специалистами группы ГЦЭ.
Группа «Илим» - крупнейшая целлюлозно-бумажная компания России. В 2013 году объем продукции, реализованной на экспорт, составил 1,8 млн. тонн. Производственные и лесные филиалы находятся в Коряжме (Архангельская область), Братске и Усть-Илимске (Иркутская область) и Ленинградской области.
Введённые Российской Федерацией продуктовые санкции создают всё более ощутимые проблемы среди польских производителей фруктов и овощей, заявляет Польский центр культуры, расположенный в Калининграде.
«Проблему наиболее остро ощутили производители овощей. Так как санкции пришлись на пик сезона, то произведённую продукцию не представляется возможным хранитьЯ длительное время. Производителей помидоров, например, понесут потери, которые по предварительной оценке составят миллион злотых», — сообщает Марек Романовски, являющийся председателем хозяйства в Ленгайных. Год назад оптовая цена на помидоры составляла в районе 2 злотых за килограмм, а события нынешнего сезона заставили её упасть вдвое.
Овощное эмбарго спровоцировало появление на местных рынках Польши огромного количества сезонных овощей и фруктов, что в итоге привело к значительному падению цен.
Одновременно с аграриями, тревогу начинают бить и польские предприниматели, занимающиеся перевозками. Потери в данном секторе прогнозируются довольно внушительные, так как перевозчики предоставляли свои услуги не только польским, но и западным заказчикам. Эксперты в области экономики сделали предупреждение, что снижение транспортных оборотов обернётся увольнениями, а в ряде случаев — утратой потока финансов.
Любой водитель мечтает проехать по дороге без проблем. Но чаще приходится пользоваться дорогами, на которых полно ям и ухабов. Для дорожно-строительной компании асфальтирование является обычным рабочим процессом. И делается всё от нее зависящее, чтобы наши дороги были лучшими.
Летом 2014 г. немецкая компания объявила о запуске новых ричтраков ETV 110 и ETV 112. Это необычайно компактные модели грузоподъемностью до 1200 кг, потребляющие до 10 процентов меньше электроэнергии в сравнении с их предшественниками. Начиная с новой модели серии 1, все ричтраки компании Jungheinrich имеют схожий характерный дизайн.
Важные характеристик новой модели - уменьшенная ширина, которая составляет всего 1 120 мм, а также узкие и компактные опорные консоли. При этом они способны вместить европаллету между опорными консолями, как и ричтраки большего размера. "Таким образом, экономится пространство, а сами ричтраки становятся идеальным решением для использования на площадях с многоуровневым блоковым расположением или со сборными стеллажами", - говорит Йоахим Шир, руководитель Jungheinrich запускает новые компактные ричтраки
Департамента производства ричтраков Jungheinrich. Компактный размер в сочетании с технологией выдвижной мачты позволяет технике работать даже в рядах шириной 2 455 мм.
Цель разработки: снижение энергопотребления
При разработке новой серии был сделан упор на улучшении показателей потребления электроэнергии. "Измерения при эксплуатационных испытаниях показали, что данные машины потребляют до 10% меньше энергии при одинаковом объеме проделанной работы в сравнении с их предшественниками, - добавляет Шир. - Это делает новые ричтраки Jungheinrich самыми экономичными в своем классе".
Новые модели ETV 110/112 снабжены специально разработанной системой электрического рулевого управления, которое является стандартным для погрузчиков Jungheinrich серий 2 и 3. "При движении вперед, ручка на руле всегда находится в оптимальном эргономичном положении "на 9 часов", - поясняет Йоахим Шир. "Не имеет значения, повернут ли руль или даже вывернут на 180о, когда ричтрак разворачивается", - говорит Шир, - рулевое управление Jungheinrich всегда возвращает ручку в изначальное оптимальное положение".
Комфортное управление приводит к высокой производительности
Несмотря на компактный дизайн, новые ричтраки имеют довольно просторную кабину и удобный подход для водителя. Важные рычаги управления сконструированы таким образом, чтобы водитель мог осуществлять управление, не убирая рук с руля. Расположение педалей такое же, как и в автомобиле. Удобные сиденья способны регулироваться по высоте, расположению спинки и по весу водителя. "Несмотря на небольшие размеры корпуса, удобная водительская кабина в серии ETV 110/112 обеспечивает отличные условия для работы", - заключает Йоахим Шир. В целом, характеристики ричтрака создают основу для невероятно высокой ежедневной производительности.
К особенностям новой модели также относится высококачественный экран для отображения основной оперативной информации, например, направления движения или положения колес. Три независимо настраиваемые программы управления движением и подъемом облегчают настройку ETV 110/112 для различных условий эксплуатации.
Проверка веса нажатием кнопки
В новой модели системы помощи водителю выведены на совершенно новый уровень. Водитель сможет оценить многочисленные улучшения, которые направлены на повышение производительности. Даже на высоте подъема семь метров оператор может точно отслеживать процесс загрузки и извлечения товара.
Во избежание превышения допустимой грузоподъемности, нажатием кнопки водитель может проверить вес груза, который затем отображается на дисплее. По словам Йоахима Шира, эта характеристика, в сочетании с высокими стандартами безопасности, делает управление новым ричтраком еще более надежным.
Контроль положения: быстрое и легкое складирование на предварительно установленных высотах
Помощник водителя - опция преселектора высоты - собственная разработка компании Jungheinrich - доступна в новой серии ричтраков 1. Данная функция позволяет водителю складировать грузы быстро и легко на предварительно запрограммированных высотах. Новая встроенная функция Захват идет еще дальше. По словам г-на Шира, "меняя скорость хода при помощи рукоятки, оператор автоматически двигает вилы на следующий предварительно запрограмированный уровень. Так, ручная подстройка высоты уходит в прошлое". В дополнение, новый помощник предупреждает повреждение товара и стеллажей при выемке палеты благодаря автоматическому ограничению подъема 150 миллиметрами.
Справка
Немецкий концерн Jungheinrich ("Юнгхайнрих") - один из мировых лидеров в области подъёмно-погрузочной и складской техники. С 1953 года компания с центральным офисом в Гамбурге предлагает продукцию и услуги, предназначенные для развития интралогистики промышленных компаний.
Ассортимент продукции Jungheinrich включает в себя различные виды складской техники, стеллажные системы, сервис, услуги по оптимизации склада. По объёму продаж складской техники Jungheinrich является одним из лидеров, как в Европе, так и в России. ООО "Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника" имеет четыре филиала - в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске, а также более 65 сервисных центров во всей России.
Официальный сайт компании www.jungheinrich.ru.
Эксперты завершили исследование разлива нефти в Хасанском районе Приморья. Специалисты считают, что в момент выброса мазута в море в том районе как раз проходили два судна, одно из которых и нанесло серьезный урон экологии, сообщил РИА PrimaMedia директор Института защиты моря и освоения шельфа МГУ им. Невельского Сергей Монинец.
- Мы разрабатывали моделирование ситуации, чтобы выяснить, откуда могло идти судно, определить примерные его координаты. Есть версия, что в этот момент могли проходить два парохода. Один из них шел в Посьет, а второй - оттуда. И одно из судов произвело сброс мазута в море, - прокомментировал Сергей Монинец.
Специалисты сделали отчеты, которые направили в Следственное управление СК РФ по Приморскому краю, в департамент природных ресурсов и компанию "Транзит ДВ".
С заключением экспертов будут работать уже правоохранительные органы и прокуратура, которые по факту разлива нефти возбудили уголовное дело.
Приморской транспортной прокуратурой также проводится проверка в части законности деятельности морских судов в указанном районе. Специалисты отобрали пробы топлива с двух нефтеналивных танкеров, с места происшествия изъяты образцы для проведения лабораторных анализов.
Вчера состоялось организационное выездное совещание общественной комиссии по надзору за хозяйственной деятельностью нефтедобывающих компаний на территории Усинска. В результате дальнейшего обсуждения данный орган был переименован в общественную комиссию по урегулированию конфликтов с нефтедобывающими компаниями.
Напомним, данная комиссия была создана 24 июня по итогам «круглого стола», в котором приняли участие руководитель администрации Усинска Станислав Хахалкин, депутаты муниципального Совета, руководители семи нефтяных компаний, жители ряда сел, представители экологических организаций и контролирующих органов.
Сегодня до обеда комиссия работала в районе головных сооружений, на объектах, где свою деятельность осуществляет ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Представители общества рассказали о работе комплексной установки по переработке нефтешламов, о ведущейся реконструкции Усинского ГПЗ, о замене участка металлического трубопровода на полимерный, о ходе рекультивации земель на одном из участков, о двухуровневой системе защиты реки от попадания нефтесодержащей жидкости.
В составе комиссии на объектах побывали, в частности, Станислав Хахалкин и другие представители городской администрации, депутат Совета Усинска Татьяна Сабашникова, заместитель генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» по связям с общественностью Евгения Темная, заместитель главного инженера ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» по промбезопасности, охране труда и окружающей среды Мирослав Прокопив, руководитель Усинского комитета по охране окружающей среды Минприроды РК Татьяна Новоскольцева, представитель Усинского территориального отдела Ростехнадзора Владимир Куцеруба, руководитель Усинского отдела ФГУ «Комирыбвод» Андрей Грачев, заместитель генерального директора сельхозпредприятия ООО «Северный» Александр Кудрявцев, представители ООО «РН – Северная нефть», филиала ООО «СК «РУСВЬЕТПЕТРО», и ООО «Енисей», руководители сельских администраций района Юрий Филиппов, Константин Канев, Андрей Беляев, Ирина Канева, Илья Шаповалов, Анастасия Иванова, члены общественной организации «Комитет спасения Печоры» и жители усинских сел Альбина Данцевич, Николай Федоров и Георгий Напалков. Из-за пределов муниципалитета на совещание приехали представители «Комитета спасения Печоры» Николай Братенков и Валентина Семяшкина.
После возвращения комиссии в город в здании усинской администрации прошло обсуждение и утверждение резолюции упомянутого «круглого стола», прошедшего 24 июня этого года.
- Сегодняшней поездкой на нефтепромысел мы начали практическую работу комиссии. Важно, что сегодня для решения экологических проблем мы собрались вместе: местные жители, контролирующие органы, власти и нефтяники, - такими словами открыл совещание Станислав Хахалкин.
По итогам обсуждения резолюции принято 11 пунктов. В них, в частности, предусматривается участие местных жителей и экологической общественности в обследованиях территорий производственной деятельности. Особое внимание руководствам нефтяных компаний рекомендовано уделить обеспечению экологической безопасности, своевременному информированию о происшествиях и социальному партнерству с сельскими населенными пунктами, активному привлечению общественности к обсуждению проектов, рассмотреть возможность выплат компенсаций за сокращение поголовья оленей в связи с расширением территорий деятельности. Подробно обсудили и прозвучавший на июньском «круглом столе» вопрос буровой, попавшей в зону подтопления в паводковый период на Северо-Ипатском месторождении. На совещании принято решение, что недропользователь проведет по этому вопросу встречу с населением Щельябожа.
Обсуждались также состав и полномочия общественной комиссии, утверждение ее плана работы.
Принято решение расширить состав комиссии за счет привлечения в нее большего числа местных жителей и членов «Комитета спасения Печоры», кандидатуры должны быть представлены в недельный срок. Собираться комиссия планирует не реже чем дважды в год.
Питерская туристическая компания "Ветер странствий" приостановила деятельность, за рубежом находятся несколько десятков туристов, сообщила РИА Новости руководитель пресс-службы Ростуризма Ирина Щеголькова.
"Компания приостановила свою деятельность с исчезновением директора. Компания не очень крупная, в Москве был филиал", — сказала собеседница агентства.
По данным Ростуризма, за рубежом на данный момент находятся несколько десятков туристов, однако все они смогут беспрепятственно вернуться на родину, поскольку имеют билеты на регулярные рейсы.
"Что касается ситуации с проживанием в отелях, то эта информация сейчас выясняется", — отметила Щеголькова.
Ранее одна из старейших отечественных туристических компаний, петербургская "Нева", первой объявила о приостановке своей деятельности в июле. Позднее ее судьбу повторила московская "Роза ветров Мир". Петербургский туроператор "Экспо-тур" ушел с рынка вслед за ними, затем о приостановке своей деятельности объявил "Лабиринт", а 5 августа такое заявление сделал "ИнтАэр". Компания "Сургуткурорт", работающая в ХМАО, заявила о приостановке своей деятельности 13 августа.
Выручка ОАО «Архангельский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат №3» (г. Архангельск, входит в холдинг Rusforest) по итогам шести первых месяцев 2014 г. выросла в годовом исчислении на 80%, составив 733,24 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Прибыль от продаж за отчетный период равнялась 7,09 млн руб., годом ранее был зафиксирован убыток от продаж в размере 93,44 млн руб. Чистый убыток ОАО «Архангельский ЛДК №3» в январе-июне 2014 г. составил 35,78 млн руб., в 1 полугодии 2013 г. компания продемонстрировала чистую прибыль в размере 296,38 млн руб.
Чистая прибыль ОАО «Сокольский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Сокол, Вологодская обл.) в январе-июне 2014 г. составила 7,67 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Годом ранее был зафиксирован чистый убыток в размере 38,4 млн руб.
Выручка за отчетный период увеличилась на 6,2% до 319,17 млн руб. Прибыль от продаж ОАО «Сокольский ЦБК» в 1 полугодии 2014 г. снизилась в годовом исчислении в 2,2 раза, составив 12,99 млн руб.
Основные рынка сбыта продукции ОАО «Сокольский ЦБК»: Москва и Московская обл. — 23,1%; Ярославская обл. — 12,2%; Карелия — 12,8%; Нижегородская обл. — 4,4%; Свердловская обл — 4,7%; Новосибирская обл. — 5,1%; Украина — 11%; Чехия — 5,2%; Южная Африка — 1,4%; Беларусь — 2,2%; Казахстан — 3,5%; Азербайджан — 3,1%.
В январе-июне 2014 г. чистый убыток ОАО «Кондопога» (г. Кондопога, Республика Карелия) снизился в годовом исчислении в 2 раза, составив 724,68 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Выручка за отчетный период увеличилась на 23,8% до 3,59 млрд руб. Прибыль от продаж в 1 полугодии 2014 г. равнялась 179,83 млн руб., годом ранее был зафиксирован убыток от продаж в размере 129,68 млн руб.
Как сообщал Lesprom Network ранее, в июне 2014 г. на предприятии ОАО «Кондопога» было введено внешнее управление сроком на 18 месяцев.
Чистый убыток ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Архангельск, входит в холдинг «Соломбалалес») по итогам шести первых месяцев 2014 г. вырос в годовом исчислении в 3,8 раза, составив 215,34 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Выручка за отчетный период сократилась на 44,8% до 71,42 млн руб. Убыток от продаж ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» в 1 полугодии 2014 г. составил 65,16 млн руб., что в 6,2 раза меньше, чем годом ранее.
Выручка ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» (г. Коммунар, Гатчинский р-н, Ленинградская обл.) по итогам шести первых месяцев 2014 г. выросла в годовом исчислении на 5,2%, составив 2,84 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Прибыль от продаж за отчетный период сократилась на 36,3% до 223,18 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» в январе-июне 2014 г. равнялась 177,39 млн руб., снизившись в сравнении с результатом аналогичного периода прошлого года в 2,3 раза.
В 1 полугодии 2014 г. рост выработки картона по сравнению с соответствующим периодом прошлого года составил 2,3%. В компании отмечают, что рынок полиграфической упаковки характеризуется значительным усилением конкуренции, спрос на полиграфическую продукцию комбината падает: в 2013 г. снижение объемов отгрузки продукции по сравнению с 2012 г. составило 3,9%, а доля рынка ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» снизилась в 2013 г. по сравнению с 2012 г. на 0,2 %. В январе-июне 2014 г. тенденция уменьшения объемов отгрузки продолжается (-2,4 % к 1 полугодию 2013 г.).
В 2013 году мурманская рыбная промышленность довела улов до рекордной для постсоветского периода отметки. Но львиная доля выловленной рыбы при этом уходила за рубеж.
В связи со вводом в России запрета на импорт рыбной продукции из Норвегии и других западных стран российский рынок обращается к альтернативным поставщикам и собственному производителю. Как мы уже писали, из-за эмбарго, скорее всего, опустеют прилавки российских магазинов, а цены взлетят.
В 2013 году одна только Норвегия экспортировала в Россию 295.000 тонн рыбной продукции, 81% которых приходится на сёмгу. В последнее время каждый месяц российскую границу пересекало в среднем по 134 фуры со свежей норвежской сёмгой и форелью. Теперь эта торговля прекратилась, несколько норвежских грузовиков, загруженным рыбной продукцией, развернули на российской границе.
Российские власти теперь лихорадочно ищут возможности для активизации поставок от собственных производителей. Важная роль в общей картине принадлежит Мурманску. В Мурманской области имеется мощный траловый флот и развивающееся рыбоводческое хозяйство. Баренцево море – один из богатейших биоресурсами промысловый регион с достигшими в последнее время исторически рекордных размеров тресковыми стадами.
В 2013 году областной рыбопромышленный комплекс поставил постсоветский рекорд улова – 697.000 тонн, что на 10,4% больше, чем годом раньше. А в 2012 году мурманские рыбаки подняли улов по сравнению с 2011-м на 21%. Высокие результаты связаны с повышением баренцевоморских квот на протяжении ряда лет.
По данным Смешанной Российско-Норвежской комиссии по рыболовству, российская тресковая квота на 2014 год составляет 431.735 тонн против, для сравнения, 187.500 тонн в 2007 году. Аналогично, квота на пикшу выросла до 144.253 тонн всего с 25.400 тонн в 2000 году. Квоты на вылов рыбы в Баренцевом море устанавливаются совместной комиссией на основе научных данных, поступающих из обеих стран.
В то же время, в области набирает темпы искусственное разведение рыбы. Как показывают данные Patchwork Barents, в 2012 году в Мурманской области вырастили почти 17.000 тонн рыбы. В следующем году это количество должно значительно вырасти. Губернатор Марина Ковтун неоднократно заявляла, что разведение рыбы в области можно довести до 100.000 тонн.
У Мурманской области есть потенциал для существенного наращивания рыбных поставок на российский рынок. В России это третий по значению рыбопромысловый регион, дающий около 15% общего улова.
Однако как и в других отраслях российского сельского хозяйства, в рыбной промышленности необходимо провести масштабную модернизацию и устранить массированные бюрократичекие препоны. Как уже писал BarentsObserver, как ни странно, почти 80% некогда мощных областных рыбоперерабатывающих предприятий сегодня остаются без сырья, перерабатывающим компаниям грозит полный коллапс.
Одна из причин такого положения – вступивший в силу в июле 2013 года федеральный закон о рыболовстве, позволяющий прибрежным рыболовецким судам морозить рыбу прямо на борту и перегружать её с судна на судно. Прибрежные суда в результате прекратили поставлять улов на на берег и отдавать его перерабатывающим заводам.
Но не будем забывать, что работающий в Баренцевом море российский траловый флот уже много лет выгружает львиную долю улова в иностранных портах.
В условиях нарастающего давления со стороны властей, а также привлекательных высоких цен на внутреннем рынке российские промысловики могут расширить поставки на российский рынок. Но на такой разворот требует не только времени, но и упрощения российского законодательства и наращивания имеющихся в стране перерабатывающих мощностей.
По данным Росстата, во втором квартале 2014 года российский ВВП вырос в годичном исчислении на 0,8% после прироста на 0,9% в первом. Это скорее всего означает, что избежать технической рецессии (спада ВВП с исключением сезонного фактора два квартала подряд) в первом полугодии России не удалось, пишет газета «Ведомости».
Если негативная тенденция сохранится, 2014-й станет самым неблагополучным для России годом после финансового кризиса 2009-го. Тогда национальный ВВП упал на 7,8%. В остальном, с 1999 года в России наблюдался стабильный и достаточно ощутимый экономический рост.
На севере России ВВП регионов остаётся на нулевом уровне несколько лет. По данным Мурманскстата, ВВП Мурманской области демонстрировал отрицательный рост на протяжении пяти лет из последних шести (данных по областному ВВП за 2013 и 2014 годы статистическая служба пока не предоставляет).
Если рост ВВП готов уйти в минус, российское промышленное производство в первом полугодии 2014 года всё же выросло на 1,5% в годичном исчислении, что заметно лучше, чем в 2013-м, когда рост производства за весь год составил всего 0,4%.
В Баренцрегионе индекс промышленного производства в первом полугодии 2014 года продолжал снижаться. В Мурманской области производство упало на 0,7%. По данным Patchwork Barents, производство устойчиво растёт на протяжении нескольких лет только в Республике Коми.
Спустя неделю после ввода российского эмбарго на норвежскую рыбу цены на сёмгу в мурманских магазинах выросли в несколько раз.
Компания «Русское море», имеющая рыбоводческие предприятия во фьордах у границы с Норвегией, подняла цены сёмгу на 80-100% – до 550-600 рублей (11-12 евро) за килограм на следующий день после объявления эмбарго, сообщает ИА Flash Nord.
Хоть в «Русском море» и отрицают, что удвоили цену, ФАС потребовала от компании представить обоснование роста отпускных цен на рыбу, сообщает ИТАР-ТАСС. «ФАС на постоянной основе осуществляет мониторинг цен на водные биологические ресурсы. Мы внимательно следим за ситуацией на рынке, особенно в свете последних политических решений, и не допустим необоснованного роста цен», - подчеркнул в интервью информагентству начальник управления контроля ЖКХ, строительства и природных ресурсов ФАС Вадим Соловьев.
Смотрите также: Россиянам придётся забыть о суши
В Facebook’е имеется сделанный в Мурманске снимок ценника, гласящего, что 300 граммов копчёной сёмги производства «Русского моря» стоит сегодня 419 рублей (8,6 евро), что соответствует цене 29 евро за килограмм. В большинстве магазинов на сегодня не осталось свежей сёмги.
«Русское море» принадлежит Геннадию Тимченко и Максиму Воробьёву. По информации Forbes, после ввода санкций акции компании взлетели почти на 23%.
Рыбный союз: К 2016 году сёмги вообще не будет
Поставки смолта для выращивания атлантического лосося на расположенных на Кольском полуострове ферм «Русского моря» также попали под действие российского эмбарго на норвежскую рыбную продукцию. Это может иметь крайне серьёзные последствиядля российского производства сёмги, заявляет Рыбный союз, объединяющий предприятия рыбного хозяйства и аквакультуры: «Мы проинформировали Правительство России о необходимости принятия в связи с этим оперативных решений. Если решения отложить, начиная с 2016 г. российские потребители останутся без отечественного лосося, которым сегодня замещаем импортный аналог».
По информации Рыбного союза, в 2014 г. продукция аквакультуры, выращенная на предприятиях Мурманской области, составляет около 10% от потребностей. В течение 4–5 лет предприятия планировали выращивать 70 тыс. тонн лосося, что составило бы треть объема импортных аналогов (200 тыс. тонн).
Садоводы Новгородской области наращивают объем производства яблок
По сообщению Александра Бойцова, вице-губернатора Новгородской области, уже в ближайшее время начнется уборка плодов, выращенных в садах Старорусского района региона.
- В Старорусском районе 100 гектаров насаждений. На будущий год садоводы обещают урожай на уровне от 100 до 200 тонн яблок. Состоялось совещание с владельцами садов. В 2015 году планируется построить логистический центр, рассчитанный на две тысячи тонн яблок,- сказал чиновник.
При этом специалист считает, что местные яблоки в достаточном количестве появятся на прилавках Новгородской области уже в будущем году. В текущем сезоне также запланирована закладка двух садов по 5 гектаров каждый в двух других районах региона.

Интервью Аркадия Дворковича телеканалу «Россия-24».
А.Дворкович: «У нас организован сегодня ежедневный мониторинг цен на основные товарные позиции на продовольственном рынке. Мы получаем сведения из всех регионов и будем отслеживать, как меняется ситуация, будем смотреть не только на цены, но и на товарные запасы, чтобы ни у кого не было опасения, что ситуация выйдет из-под контроля».
Стенограмма:
Ведущий (Алексей Бобровский): Аркадий Владимирович, добрый день!
А.Дворкович: Добрый день!
Ведущий: Начнём, наверное, всё-таки с темы сегодняшней. Дело в том, что сегодня СМИ передают, что вы как куратор в Правительстве агропромышленного комплекса встречались с заместителем Председателя Правительства Белоруссии Михаилом Русым и обсуждали вопрос поставок в Россию белорусского продовольствия. Я понимаю, что вообще тема экономических связей с Белоруссией сейчас в новом свете играет, она очень актуальна сейчас. О чём шла речь?
А.Дворкович: Наша предыдущая встреча с белорусским коллегой Михаилом Ивановичем Русым состоялась год назад, и мы тогда договорились о том, как будем взаимодействовать в ближайшее время по всем направлениям – от обеспечения сбалансированности наших рынков продовольственных товаров и сельхозпродукции (речь идёт о мясе, молоке, овощах и других видах продукции), а также о системе контроля по линии Россельхознадзора, Роспотребнадзора и борьбе с африканской чумой свиней, которая является нашим общим бичом. Это взаимодействие было достаточно эффективным. На протяжении этих месяцев у нас не возникло каких-то новых претензий друг к другу. Какие-то экстремальные, сложные случаи быстро разрешались, снимались при нашем сотрудничестве. Сегодня новая ситуация, связанная с тем, что Президент России принял решение, и Правительство исполнило это решение, по введению экономических мер в отношении отдельных видов сельхозпродукции и продовольственных товаров из ряда стран – США, Евросоюза, Канады, Австралии, Норвегии. В связи с этим мы проанализировали ситуацию на наших продовольственных рынках и у нас появилась обоснованная потребность в дополнительных закупках продовольственных товаров в том числе и в Республике Беларусь, где, кстати, сельхозпродукция, продовольственные товары являются очень качественными и не вызывают никаких нареканий.
Такие возможности у наших белорусских коллег есть и по мясу, и по молоку, и по сырам, и по картофелю. Мы решили в течение нескольких дней сверить балансы, договориться о минимальных и максимальных объёмах поставок. Наши белорусские партнёры проведут консультации с российскими сетями и другими потребителями, перерабатывающими заводами в том числе, и они уже определят контрактные условия, контрактные отношения – это уже коммерческий вопрос. Для нас главное, что на российский рынок поступит качественная продукция, которая нам сегодня нужна, чтобы не возникло избыточного роста цен на ряд товаров.
Ведущий: Белорусская продукция этих категорий всегда присутствовала на российском рынке, правда, нельзя сказать, что её было очень много. Если граждан опросить, спросить, много ли они видели в Москве белорусского мяса, молока и так далее, наверное, не все скажут, что видели и видели часто.
А.Дворкович: Чуть больше молочной продукции, чуть меньше мясной, картофель, как известно, белорусский есть…
Ведущий: Это известно.
А.Дворкович: Кстати, есть особый случай – Калининградская область, которая ближе всего к Белоруссии, и я думаю, что дисбаланс на калининградском рынке, возникший в результате тех экономических мер, которые приняло Правительство, как раз во многом будет закрыт белорусскими товарами. Так что мы рассчитываем на наших друзей, это и коммерчески выгодно для них, и сегодня выгодно для нас. Цены там точно не выше, чем в ряде других стран, они вполне приемлемые. Отчасти на последующие месяцы они переориентируют свои экспортные поставки, которые сегодня идут в страны Азии, другие страны Европы, на российский рынок. Он является вполне привлекательным для этих поставок.
Ведущий: Решение о запрете импорта из некоторых стран по некоторым группам товаров объяснялось (ну раз уж так ситуация сложилась) ещё и возможностями для производителей внутри страны, поскольку действительно многие из них жаловались, что доступ на прилавки больших магазинов для них очень часто бывает закрыт. Белорусские товары, белорусская продукция, можно сказать, в этом же ряду находилась, как и внутренний производитель, – у них тоже не было возможности шире быть представленными на отечественном рынке до этого.
А.Дворкович: И да, и нет. С одной стороны, всё-таки белорусская продукция – это белорусская продукция, с другой стороны, у нас для белорусских товаров есть особый режим. Нет никаких пошлин, нет никаких специальных мер, мы только устанавливаем ориентировочные балансы, примерные балансы поставок, которые не должны в точности соблюдаться, но все примерно следуют тем цифрам, о которых договорились.
С сетями, конечно, отношения непростые, и сетям всегда было проще работать с уже более проверенными европейскими, американскими отчасти производителями. Сегодня они смотрят в том числе в сторону Белоруссии. Здесь есть тонкий момент: поддерживаем мы всё-таки отечественных производителей или белорусских производителей? Конечно, для нас приоритет – производство на территории России. Но, во-первых, по многим позициям нельзя нарастить производство за день, неделю и даже месяц, это требует хотя бы нескольких месяцев, а по некоторым товарам, например по говядине, это требует и нескольких лет, чтобы запустить новый инвестиционный процесс. И в этот период нам точно нужно получить продукцию, в том числе и от наших белорусских партнёров. Во-вторых, есть вопрос цен: если мы сегодня будем просто сидеть и ждать, рассчитывать, что наши производители очень быстро заместят импортную продукцию, скорее всего, это приведёт к росту цен. Нам это не нужно.
Мы по нашим цифрам и по тому обсуждению, которое вчера было, в том числе на комиссии по мониторингу, проведённой по указанию Президента и Председателя Правительства, видим, что никаких оснований для избыточного роста цен нет. Да, по отдельным позициям заявляется, что цены в ближайшее время могут немного подрасти. Но, во-первых, такое происходит каждый год и в этом нет ничего удивительного, сейчас снижаются цены на плодоовощную продукцию (сезонно), поскольку есть новый урожай. Кстати, урожай у нас в этом году неплохой, можно сказать, даже хороший по большинству видов продукции. Одновременно происходит небольшой рост по тем позициям, где нет сезонности, где, наоборот, есть другие циклы, в том числе и по мясной продукции. У нас, кстати, если посмотреть на такой распространённый товар, как свинина, если брать два года, а не именно этот год, – цены выросли примерно в силу инфляции: как есть общая инфляция, так выросли и цены на свинину. Да, за последний год они выросли примерно на 25–30%, но до этого они снизились на 15–20%, это нельзя не учитывать.
Ведущий: То есть средняя цифра.
А.Дворкович: Так что мы рассчитываем, что никаких скачков цен не будет. Появились слухи, что на рыбу возрастут цены, были ссылки на компанию «Русское море». Проверили – это не так. Это была ложная информация, видимо, пущенная специально для провоцирования каких-то слухов. У нас очень хороший диалог с сетями, хороший диалог с отраслевыми ассоциациями. Все знают наиболее крупных производителей, есть система потребкооперации, где тоже есть очень хорошие отношения и взаимосвязи, и никто не говорит о том, что мы будем кого-то пинать или наказывать, но в рамках диалога все понимают, что никому невыгодно допускать скачков цен, всем выгодна спокойная стабильная ситуация. Никому не выгоден ажиотажный спрос, никому не выгоден дефицит, все спокойно, по-деловому, прагматично занимаются своим основным бизнесом, своим делом, ищут новых поставщиков и стремятся стабилизировать ситуацию в условиях тех мер, которые были приняты.
Ведущий: Вы про цену на рыбу сейчас сказали и про эти спекуляции на тему повышения цен. Вы имеете в виду эту историю, когда один из крупных ритейлеров, которому достаточно крупные розничные сети принадлежат, жаловался в Минпромторг, эта история? Потому что в последние дни обсуждается и эта конкретная жалоба. Правда, там речь идёт не только о рыбе, но и плодоовощной продукции. То есть эти опасения?.. Мы сейчас можем расставить точки над i.
А.Дворкович: Каждый год по отдельным товарам возникают какие-то вспышки, можно сказать так, на рынке.
Ведущий: Здесь это совпало с важным событием, которое должно в общем-то спровоцировать...
А.Дворкович: Здесь это совпало. Каждый раз очень быстро, буквально в тот же день проводится или инициируется проверка Федеральной антимонопольной службы и Минпромторга, если речь касается розничной торговли и сетей. Совместно они анализируют ситуацию вместе с сетями, поставщиками, оптовиками, производителями, выясняют причины. Иногда это конкретная локальная ситуация в отдельном регионе, иногда это действительно спекулятивные действия отдельных игроков на рынке, иногда это компенсация предыдущего падения цен (как я сейчас сказал, по свинине).
И в этой ситуации то же самое сделано. Федеральная антимонопольная служба и Минпромторг уже инициировали соответствующую проверку фактов, им предоставленных, у нас организован сегодня ежедневный мониторинг цен – даже не еженедельный, как обычно в текущем режиме, а ежедневный мониторинг цен на основные товарные позиции на продовольственном рынке. Мы получаем сведения из всех муниципалитетов Российской Федерации и, соответственно, сводную информацию из регионов и будем отслеживать, как меняется ситуация, будем смотреть не только на цены, но и на товарные запасы, остатки на складах, чтобы ни у кого не было опасения, что ситуация выйдет из-под контроля.
Ведущий: Заканчивая систему мониторинга за ценами: как она устроена, какие будут меры применяться к тем, кто всё-таки попытается воспользоваться ситуацией?
А.Дворкович: У нас три канала поступления информации. Первый канал – это обычная статистика, Росстат у нас в постоянном режиме занимается сбором статистики, она еженедельная по основным видам товара. Второй канал организован сегодня через органы власти – муниципальные, органы самоуправления и региональные органы власти, они определят набор объектов, по которым будет осуществляться ежедневный мониторинг. Это уже сделано, по сути, на этой неделе, уже первые данные мне поступили. Я сейчас, когда ехал в машине, их смотрел, пока они свидетельствуют об отсутствии какого-то существенного роста цен: где-то падение происходит, где-то небольшой рост, в среднем всё вполне стабильно. И третий канал информации – это сам рынок. Это сети, это покупатели, которые просто сообщают, и мы видим, что происходит в социальных сетях на эту тему. Естественно, при появлении какой-то настораживающей информации проверяем её и реагируем. И, наконец, производители также полностью дают нам всю информацию о том, что происходит с их закупочными ценами.
Ведущий: Когда принималось это политическое решение о запрете импорта на отдельные виды продуктов из определённых стран, очевидно, всё-таки был чёткий план, из каких источников это всё, собственно, будет замещаться, какие иностранные партнёры (от импорта в целом ведь никто не отказывается, могут заменить тех, кто сейчас по понятным причинам выпадает из этого списка), какие объёмы есть внутри страны… Здесь, на вашем месте, сидел бывший глава Центробанка Казахстана Григорий Марченко, он агитировал за очень тесное сотрудничество в рамках Евразийского союза – там, дескать, большая надежда. Многие приличные аналитические, экономические издания говорили о том, что у России три пути: первый – это заменять тех поставщиков, которые были, я имею в виду западных партнёров (может быть, переориентироваться на Латинскую Америку), второй – это Евразийский союз, сотрудничество более плотное, и третий – это опора на внутренние силы. Вы можете пропорции здесь расставить?
А.Дворкович: Да, могу. Конечно, приоритет – опора на российских производителей, опора на тот потенциал, те мощности, которые есть у нас и которые мы можем создать в ближайшие годы. Но этот потенциал и этот приоритет носят среднесрочный и долгосрочный характер. Во многих секторах (я уже об этом говорил), по мясу особенно, невозможно это сделать за несколько дней, это потребует времени.
Значительная часть ресурсов, которые для этого необходимы, уже есть в утверждённой госпрограмме развития сельского хозяйства и агропромышленного комплекса, а также рыбохозяйственного комплекса. Но этих ресурсов по некоторым позициям недостаточно. Председатель Правительства в целях исполнения указа Президента дал поручение подготовить дополнения к госпрограмме за счёт дополнительных ресурсов и сформировать набор мероприятий, которые позволят увеличить производство молока, мяса, мясной продукции, молочной продукции, сыров в том числе, овощей и фруктов, а также рыбной продукции на территории России.
Такие предложения первоначальные будут представлены Председателю Правительства уже через 10 дней (он проведёт специальное совещание на эту тему), а в целом такая дополнительная программа, такие корректировки должны быть сформированы до конца сентября текущего года.
Одновременно Министр сельского хозяйства по согласованию с Правительством направил письмо Президенту с просьбой одобрить выделение дополнительных ресурсов, с тем чтобы их можно было включить в проект закона о бюджете, который пойдёт в Государственную Думу.
Совместно с отраслевыми ассоциациями мы сейчас разрабатываем этот набор мероприятий, работаем в тесном контакте. Сегодня я, в частности, встречался с руководителем ассоциации «Союзмолоко», господином Даниленко – мы проговорили, каковы приоритеты, какие механизмы прежде всего можно использовать на эти цели. В ближайшие дни в Правительстве пройдут совещания и по другим направлениям – по рыбной, по мясной теме, и по теме плодоовощной продукции. Вторая составляющая – наши ближайшие партнёры. Действительно, Евразийский союз, Беларусь, Казахстан, а также страны СНГ, в том числе страны Центральной Азии, где есть неплохой потенциал поставок прежде всего овощной, плодоовощной продукции, Армения, Азербайджан и другие партнёры… Сложнее ситуация, конечно же, с Молдовой и Украиной, которые сегодня движутся в сторону Евросоюза с экономической точки зрения.
Ведущий: При этом рынок у них ориентирован на Россию. Парадоксально.
А.Дворкович: Рынок пока ориентирован на Россию, но они на наш рынок в ближайшее время зайти со своей продукцией не смогут, если не поменяют какие-то решения. Это данность, мы не можем сохранять режим свободной торговли в условиях, когда они пошли на режим свободной торговли с Европой. Это просто слишком большие риски для нас вхождения совершенно иной продукции через эти страны на российский рынок.
Наконец, значительная часть продукции может быть поставлена от других наших партнёров. Речь идёт о странах Латинской Америки, где очень хороший потенциал производства мясной продукции, отчасти рыбной. Хотя это подальше везти, соответственно, цены чуть-чуть другие и рыбная, например, продукция будет не охлаждённой, а замороженной, то есть есть минусы свои, тем не менее определённый потенциал поставок есть. По мясу – все знают отличное качество аргентинского, бразильского, другого мяса. Есть хороший потенциал в Новой Зеландии и в отдельных странах Азии, в том числе Китае и странах Юго-Восточной Азии.
Сейчас начинаются активные консультации, переговоры со всеми этими странами. Будем задействовать потенциал наших торговых представительств, проводить специальные закупочные сессии, организовывать контакты. Конечно, эти страны, наши партнёры рады, что у них появляется такая возможность. Но мы будем использовать эти возможности без ущерба для наших производителей, а прежде всего для выгоды наших потребителей, чтобы в настоящее время компенсировать сокращение поставок из других стран.
Ведущий: Аркадий Владимирович, а Вы с коллегами из Бразилии, Чили уже говорили на эти темы, какие-то содержательные разговоры были? Я почему спрашиваю – потому что в недавнем материале в авторитетном западном издании Financial Times говорится о том, что европейцы даже попытаются как-то воздействовать, повлиять на представителей этих стран, чтобы они не использовали эти конкурентные свои преимущества. Причём почему-то считают, что они непорядочно будут их использовать в случае чего.
Есть настроения, что они опасаются или, наоборот, говорят: «Знаете, мы решим сами»?
А.Дворкович: Конкретный разговор уже инициирован. Наши послы, торговые представители получили такие указания и уже связались с ассоциациями, с министрами сельского хозяйства этих стран. Наши сети уже вышли на контакт с поставщиками из этих стран или выходят буквально на этой неделе, запланировали встречи, контакты. И предварительные консультации показывают, что готовность есть. Конечно, бизнес есть бизнес, и все будут пытаться получать наилучшие условия. Тем не менее в любом бизнесе есть две стороны – покупатель и продавец, и думаю, что обе стороны являются достаточно сильными, есть конкуренция, и мы сможем получить нормальные рыночные условия.
В любом случае мы сегодня, ещё раз повторю, на ежедневной основе мониторим ситуацию, ведём разговор с нашими производителями, поставщиками, сетями, понимаем, где есть узкие места. Пока нет никаких оснований для каких-то наказаний кого бы то ни было, потому что никто ничего плохого не сделал. Такие вещи возможны только в рамках законодательства. Если будет избыточный необоснованный рост цен, не обусловленный объективными издержками, обстоятельствами, тогда наша антимонопольная служба будет предпринимать соответствующие шаги. Но пока у нас нет оснований даже для таких разговоров – пока все себя ведут максимально корректно, прагматично и спокойно.
Ведущий: Аркадий Владимирович, я не требую чёткого ответа, не хочу, чтобы Вас другие ловили на слове, но, по Вашим ощущениям, сколько нужно времени для того, чтобы решить проблему импортозамещения и поиска других партнёров, которые участвуют в обеспечении нас продукцией? Год, полтора?
А.Дворкович: Ситуация следующая. По основным видам продовольствия, если говорить об оперативной ситуации, есть двухнедельные запасы. У нас импортная зависимость по отдельным позициям составляет от 4% (как по картофелю, например) до 30% с небольшим (как, например, по говядине). По молочной продукции – около 20%, по сырам внутри этой молочной продукции – больше, 30%. По молоку, например, и йогуртам гораздо меньше – у нас почти всё производится внутри страны. По свинине примерно 20%, по курице – около 10%.
Соответственно, когда будут восстанавливаться эти запасы, будет проблема не всех 14 дней, а где-то будет проблема одного, двух, где-то трёх дней. И именно это нужно будет компенсировать. Это будет сделано за счёт либо тех стран, о которых я сказал (Беларусь, ближайшие партнёры, где-то Турция, где-то страны Латинской Америки), а где-то за счёт оперативного наращивания собственного производства – где это возможно, конечно, где мощность не задействована в полном объёме.
Если говорить о перспективе одного года, то, конечно, уже в большей степени мы будем ориентироваться на наше собственное производство, где быстрый цикл. Это птица, это овощи и фрукты, отдельные другие составляющие. По мясу, конечно, нам придётся чуть дольше ориентироваться на новых партнёров. Я уже сказал о Латинской Америке – это будет, надеемся, один из основных источников. Кроме того, не забывайте, что даже в Европе всё-таки не все страны входят в Европейский союз. Есть такие страны, как Сербия, Швейцария, которые…
Ведущий: И голландский сыр всегда можно на швейцарский, например, попытаться заменить.
А.Дворкович: Швейцарский сыр чуть дороже, всё-таки полностью заменить невозможно, но всё равно отчасти это структуру предложения на рынке поменяет, и мы будем пока его использовать. Думаю, что опасений, что у нас не хватит какого-то вида продукции, не должно быть вообще. Что чуть-чуть цены могут подрасти? По нашим оценкам, если подрастут, то совсем немного и только в краткосрочной перспективе, потом цены опять стабилизируются на примерно прежнем уровне. Механизмы такие есть. Ассортимент действительно отчасти поменяется. Чего-то станет меньше, чего-то станет больше.
Ведущий: Но это естественно…
А.Дворкович: Но это нормальный процесс. У нас в любой год ассортимент меняется, какие-то товары уходят с рынка, какие-то приходят.
Ведущий: И никто из этого трагедии не делает. По поводу рыбы всё-таки самые большие опасения были. Здесь насколько ситуация под контролем, потому что слишком большие связи с Норвегией?
А.Дворкович: По рыбе действительно Норвегия является крупным поставщиком. Отчасти ещё другими поставщиками являются другие скандинавские страны, Германия. Какие здесь источники замещения? Первое – это наши собственные возможности как на севере страны (я имею в виду Мурманскую, Архангельскую области), так и на Дальнем Востоке (Камчатка, Магаданская область, Хабаровский, Приморский края).
Ведущий: Но это далеко.
А.Дворкович: Мы разрабатываем меры, которые позволят дешевле доставлять эту продукцию в регионы, где основной спрос формируется, в России.
Ведущий: Тут иногда ещё важны и скорость, и расстояние всё-таки.
А.Дворкович: Важны. Но, во-первых, пока есть запасы. Во-вторых, мы понимаем логистику, как это можно довезти, как это можно делать, и основные позиции, по которым это нужно будет делать. В-третьих, есть страны, которые также не попали под те экономические меры, которые ввело Правительство на основе указа Президента. Например, Фарерские острова, Гренландия – у них тоже есть собственный рыбопромысел, добыча.
Ведущий: По свежей рыбе это помогло бы.
А.Дворкович: По крайней мере Фарерские острова точно могли бы поставлять такую рыбу. Дальше везти, естественно, из стран Латинской Америки, таких как Чили. Повторяю, тогда это будет уже не охлаждённая, а замороженная рыба, немножко другой ассортимент, и это, конечно, минус. Думаю, что мы можем нарастить поставку рыбы из Средиземноморья. Прежде всего речь идёт о Северной Африке и Турции в данном случае. Это немножко другие виды рыбы, но тем не менее для того чтобы в целом рыбная продукция была на российском рынке, это тоже может помочь, может способствовать стабилизации ситуации.
Ведущий: Аркадий Владимирович, все сейчас считают потери, я имею в виду те страны, которые оказались в этом запретительном списке Российской Федерации. Но я знаю очень много примеров (ну не много, есть примеры), когда люди, попавшие под санкции от России, представляющие страны, которые больше всех заявляли, объявляли и громче всех кричали по этому поводу, на самом деле даже увеличили свои контакты, поставки, просто через посредников, через две-три лишние компании. Такие примеры есть, это говорит о том, что, в общем, декларация – это одно, а реальный бизнес – это другое. Есть примеры, кто уже по этим санкциональным вопросам негласно звонил, стучался, говорил, что давайте всё-таки попытаемся решить, политика политикой, но дело делом?
А.Дворкович: Первое. У нас таможенный контроль организован максимально жёстким образом в настоящее время, и страна происхождения товара проверяется максимально внимательно. Поэтому, даже если есть посредники, сертификат есть сертификат, и подмена здесь может сказаться на репутации тех стран, которые в данном случае будут являться странами-посредниками. По крайней мере с Республикой Беларусь у нас очень чёткая договорённость на сегодня, и Президент Лукашенко дал указания своим службам не допускать никакого реэкспорта из стран, которые попали под наши экономические меры. То же самое будет касаться Сербии, Швейцарии, Казахстана и других наших партнёров.
Второе. Звонки, конечно, на разных уровнях есть – и в министерства, и так далее…
Ведущий: То есть встревожились?
А.Дворкович: Конечно, все пытаются найти какие-то лазейки, но указания чёткие, никаких поблажек тут не будет.
Третье. Для многих компаний это является сигналом, что нужно инвестировать в Россию. Раз везти нельзя, значит, надо производить в России и продавать здесь уже российскую продукцию. Этим занимались уже многие компании и в предыдущие годы – финские компании, другие европейские компании. Сегодня они подумывают о том, чтобы увеличить инвестиции, а не уменьшить их. Дело в том, что многие компании, бизнес многих стран понимает, что наши меры связаны с защитой наших собственных экономических интересов, нашей национальной безопасности. Угроза национальной безопасности возникла не в результате действия даже их правительства, она возникла в результате действия Европейской комиссии, Евросоюза. Бизнесу, многим организациям, многим компаниям, которые с нами сотрудничают, это не нравится, они хотят продолжать бизнес с Россией и будут искать возможности, чтобы его продолжать.
Ведущий: Аркадий Владимирович, и в завершение хотел Вас спросить о расширении Ваших полномочий – Вы теперь ещё курируете и научную сферу. Какие-то основные моменты отметьте здесь, на что стоит обращать внимание. Вы для себя какие ставите ориентиры и задачи?
А.Дворкович: Действительно, Председатель Правительства принял решение о том, что на меня возлагаются полномочия по координации политики в сфере науки. Главные контрагенты – это Министерство образования и науки и, конечно, Российская академия наук, которая была реструктурирована несколько месяцев назад, в неё влились, в частности, Российская академия медицинских наук, Российская академия сельхознаук.
Я не могу сказать, что я был далеко от этих вопросов, поскольку отвечал за инновационную политику, работая в Администрации Президента в том числе, занимался и научной составляющей, всех своих партнёров по этой работе знаю, со всеми хорошие деловые отношения. Приоритеты – это определение нового скорректированного перечня критических технологий, мы это должны сделать до конца года в соответствии с указом Президента, это выполнение тех решений по крупным научным проектам, таким как Курчатовский институт, развитию национальных исследовательских университетов, которые были приняты в последние годы. Наука для нас действительно является приоритетом, это, наряду с образованием, основа конкурентоспособности российской экономики, и мы будем ставить эти вопросы на первый план.
Естественно, в ряду приоритетов стоит и научное обеспечение других сфер экономической политики и государственной политики в целом. Это оборона и безопасность, и здесь мы работаем вместе с Дмитрием Олеговичем Рогозиным; научное обеспечение спортивной деятельности – один из залогов успеха на Олимпийских играх и чемпионатах мира в профессиональном спорте, это очень важно. Наконец, научное обеспечение самой экономической политики, экономической науки, гуманитарной науки, это тоже важнейшее направление деятельности.
Ведущий: Я желаю Вам в этом успехов, уверен, что всё получится.
А.Дворкович: Спасибо.
Ведущий: Спасибо большое. Аркадий Дворкович, заместитель Председателя Правительства России, был нашим гостем.
Росрыболовство начинает следить за ценами
Заместитель министра сельского хозяйства – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков поставил перед регионами задачи по мониторингу ситуации на рынке в связи с введением нашей страной эмбарго. Отлеживаться будут цены производителей и объемы экспорта.
Вопросы импортозамещения рассматривались на всероссийском селекторном совещании, которое провел 13 августа замминистра сельского хозяйства – глава Росрыболовства Илья Шестаков.
Руководитель ведомства подчеркнул, что необходимо не допустить удорожания рыбопродукции в условиях ограничений на импорт, которые ввела Россия. Ситуация некритична, но потребуется скоординированная работа на местах, в том числе с производителями, добавил глава Росрыболовства.
Федеральное агентство подготовит перечень рыбопродукции, по которой будет отслеживаться ценовая ситуация. Территориальные управления ведомства совместно с регионами должны будут наладить ежедневный мониторинг цен производителей. Кроме того, теруправлениям поручено еженедельно предоставлять информацию об объемах экспорта рыбных товаров, востребованных на внутреннем рынке и способных заместить продукцию, которая попала под санкции. Данные будут озвучиваться на оперативных совещаниях, которые регулярно проводит Илья Шестаков.
Как сообщает корреспондент Fishnews, основное внимание планируется уделить ситуации с тихоокеанскими лососями и тихоокеанской сельдью. Представители рыбной промышленности – президент Ассоциации добытчиков минтая Герман Зверев и руководитель компании «Южморрыбфлот» Александр Ефремов – обратили внимание на то, что в прошлом году сельдь продавалась ниже себестоимости. В связи с этим президент АДМ предложил вести в рамках мониторинга сравнение не с прошлогодней ценой на сельдь (так как на рынке наблюдался обвал), а со средним показателем за более длительный период, 3-5 лет. Глава Росрыболовства идею поддержал.
Была поднята тема важности госзакупок продукции российских рыбаков – минтая и донных видов рыб. Председатель Союза рыбопромышленников и предпринимателей Камчатки Сергей Тимошенко отметил, что это огромный резерв для увеличения поставок.
Дальневосточная рыба – замечательный продукт, но для оптимизации ее доставки в западные регионы страны нужно наладить транспортировку Северным морским путем (тем более такой опыт уже есть), обратили внимание участники совещания от Калининградской области.
Представители регионов Дальнего Востока – заместитель председателя правительства – министр рыбного хозяйства Камчатского края Владимир Галицын, руководитель агентства по рыболовству Сахалинской области Павел Колотушкин и президент Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья Георгий Мартынов – указали на избыточные административные барьеры, связанные с деятельностью Россельхознадзора. Представители рыбацкого сообщества уже заявляли о том, что сейчас, когда вопросы импортозамещения вышли на первый план, особенно важно разобраться с изъянами системы оформления продукции.
Илья Шестаков отметил, что в данной ситуации проблемы ветеринарного контроля являются главными, и пообещал лично поднять эту тему у министра сельского хозяйства Николая Федорова.
В январе-июне 2014 г. чистая прибыль ОАО «Лендерский леспромхоз» (пос. Лендеры, Муезерский р-н, Республика Карелия) выросла в годовом исчислении в 2 раза, составив 5,96 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Выручка за отчетный период увеличилась в 2,2 раза до 112,01 млн руб. Прибыль от продаж ОАО «Лендерский леспромхоз» в 1 полугодии 2014 г. составила 5,3 млн руб., снизившись в сравнении с результатом аналогичного периода прошлого года в 2,1 раза.
Чистая прибыль ОАО ЛХК «Череповецлес» (г. Череповец, Вологодская обл.) в январе-июне 2014 г. выросла в годовом исчислении в 7,6 раза, составив 10,66 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Выручка за отчетный период увеличилась на 40% до 36,28 млн руб. Прибыль от продаж ОАО ЛХК «Череповецлес» в 1 полугодии 2014 г. достигла 13,4 млн руб., что в 2,3 раза больше, чем годом ранее.
Чистый убыток ОАО «Соломбальский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат» (г. Архангельск, входит в холдинг «Соломбалалес») по итогам шести первых месяцев 2014 г. снизился в годовом исчислении в 2,3 раза, составив 130,54 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.
Выручка за отчетный период сократилась в 2,4 раза до 238,72 млн руб. Убыток от продаж ОАО «Соломбальский ЛДК» составил 83,43 млн руб., что на 38,9% меньше, чем годом ранее.
В 1 полугодии 2014 г. 82% продукции было реализовано на внешнем рынке, основные рынки сбыта — Великобритания (40,9%), Египет (32,8%) и Нидерланды (19,5%).
Российский учебный парусник "Седов" не смог пришвартоваться в шведском порту Треллеборг из-за отказа военно-морских сил королевства, которые рассматривают барк как военное судно по аналогии со шведскими парусниками, сообщил РИА Новости замректора по морской деятельности мурманского технического университета, которому принадлежит парусник, Николай Порунов.
Накануне "Седов" не смог зайти в шведский порт, как это было запланировано, и направился в польский порт Гдыня.
По сообщению шведских властей, "Седов" не имел необходимого разрешения на вход в территориальные воды Швеции. Об этом сообщила газета Aftonbladet со ссылкой на вооруженные силы страны. У судовладельца и Росрыболовства — свое объяснение произошедшего.
По их информации, полученной в российском посольстве в Швеции, официальным поводом отказа стало то, что барк "Седов", по мнению ВМС Швеции, является военным судном, которым заход в территориальные воды запрещен. "Шведы рассматривают барк по аналогии со своими парусниками, которые имеют принадлежность к военным академиям — их курсанты имеют статус военных. А у нас курсанты гражданского флота рыбной промышленности, но тем не менее барк посчитали военным судном", — сообщил Порунов.
По его словам, чтобы разобраться в ситуации, университет сделал запрос генеральному агенту, который обеспечивал заход в Швецию, и ждет подтверждения, что все формальные процедуры были соблюдены. "Следует отметить, что данный инцидент никак не повлиял на выполнение плавательной практики курсантов. Посещение порта Треллеборг планировалось исключительно в представительских целях и не предполагало пополнения барка топливом и материально-технического снабжения", — сообщается на сайте Росрыболовства.
"Седов" находится в плавании уже около четырех месяцев, за это время он посетил более 10 стран, принял участие в международных регатах.
По информации издания «Биржевой лидер», генеральный директор РФПИ Кирилл Дмитриев сообщил журналистам телеканала Россия-24 о наиболее привлекательных направлениях финансирования для крупнейших международных фондов и перспективах, которые они видят в РФ. Он отметил, что зарубежные инвесторы заинтересованы в первую очередь в инфраструктурных проектах. В частности, в нынешнем году РФПИ уже заключил в данной сфере ряд долгосрочных контрактов.
Кто и почему вкладывает в российскую экономику?
Особенно привлекательными и интересными для международных фондов являются платные аэропорты, дороги и порты. Такие вложения выгодны и российской стороне, поскольку за счет средств других государств. А также частных инвестиций удается покрыть часть бюджетных расходов, которые потребовались бы для столь масштабного строительства.
Фонд национального благосостояния также инвестирует в инфраструктурные проекты посредством РФПИ. Это дает возможность ФНБ заходить в качестве долга, ведь данная инвестиция является весьма защищенной при ставке инфляции плюс 1%. В свою очередь РФПИ в этом случае может вкладывать средства в капитал совместно с иностранными инвесторами. Выгода этой схемы заключается в том, что часть государственных средств замещается иностранными, а сами проекты дважды проходят экспертизу на состоятельность: при изучении зарубежными инвесторами и РФПИ.
Специалист привел в качестве примера два ключевых проекта, которые интересуют зарубежных инвесторов. Первый из них реализуется совместно с компанией «Ростелеком» и заключается в создании интернет-инфраструктуры, а также ШПД в средних и малых городах страны. Изначально на строительство было отведено 10 лет, однако используемых механизм позволил сократить этот срок до трех лет. Еще один проект предусматривает снижение потерь и издержек при передаче электрической энергии, он осуществляется при участии «Россетей». Предполагается, что проект сначала будет запущен в Калининграде, а впоследствии будет распространен на всю Россию.
Планы на будущее
На данный момент существуют планы по реализации будущих крупных проектов. Одним из них может стать инвестирование департаментов финансов Абу-Даби совместно с РФПИ 5 миллиардов долларов в инфраструктуру РФ. Соответствующее соглашение планируется подписать уже в ближайшее время.
Кирилл Дмитриев пояснил, что для привлечения новых инвесторов на зарубежных площадках проводится рекламная кампания. Он отметил важность информационных инструментов, в том числе освещения интересных фактов о России в зарубежных СМИ, для привлечения иностранных инвесторов. Такой подход позволяет сформировать положительный образ страны. Так, на ведущих каналах Блумберг и CNBC уже демонстрируются рекламные ролики о Российской Федерации, в которых рассказывается, что российская экономика занимает шестое место в мире, а за последние 12 лет рост валового национального продукта на душу населения превысил 3,5 раза. В видеосюжетах показано, что в минувшем году ведущие мировые инвесторы вместе с партнерами инвестировали в экономику РФ 2,8 миллиарда долларов. Кроме тог, на различных площадках организуются встречи с крупными инвесторами.
В прошлом году перед РФПИ была поставлена задача по привлечению инвестиций в Дальний Восток. В результате было осуществлено три такие инвестиции, общий объем которых составил более 20 миллиардов рублей. Эти средства предназначены для развития региона, инвестиции получили угольные месторождения, лесоперерабатывающая компания и проект «Алроса». В дальнейшем планируется продолжить инвестирование в Дальний Восток, в этом году только вложения РФПИ составят не менее 20 миллиардов рублей, а в будущем предполагается привлечь еще больше средств инвесторов.
По словам гендиректора РФПИ, в дальневосточном регионе существует ряд проектов, привлекательных для Кореи, Японии, Китая, а также арабского мира, которые необходимо развивать. Примером такого проекта является строительство в Приморском крае платной дороги.
За то время, которое существует Российский фонд прямых инвестиций, было вложено свыше 3.6 миллиарда долларов, причем только 850 миллионов из них приходились на РФПИ, остальные были вложены партнерами. В настоящее время РФПИ имеет 10 миллиардов в совместных платформах, а в дальнейшем в российскую экономику будет поступать значительно больше инвестиций.
По всей вероятности, Финляндии и Норвегии следует ждать наплыва покупателей из России, когда с прилавков магазинов в приграничных городах начнут исчезать импортные торвары.
Введённое на прошлой неделе премьер-министром Медведевым эмбарго не касается продуктов, приобретаемых российскими гражданами за рубежом для личного употребления, если они провозятся в соответствии с таможенными правилами. Провезти можно 5 кг прошедших обработку мясопродуктов в вакуумной упаковке, замороженных креветок и других даров моря, а также овощей, фруктов и молочных продуктов.
Пищевые продукты разрешается провозить в Россию при условии ветеринарного контроля, как, например, на пункте пропуска Борисоглебск на российско-норвежской границе, отметил в интервью «Комсомольской правде» и. о. первого заместителя начальника Мурманской таможни Альберт Дужак.
Российские туристы уже много лет едут за покупками в Киркенес, ближайший к границе город, тем самым обеспечивая значительные объёмы розничных продаж. В 2013 году русские отоварились на норвежской стороне границы на 130 миллионов крон (15 млн. евро). И это только розница, на долю русских покупателей в которой в коммуне Сёр-Варангер приходится 15% (в некоторых магазинах – 60-70%).
С 2008 по 2012 гг. розничные продажи в Сёр-Варангере поднялись на 20% – с 1 млрд. до 1,2 млрд. крон (с 118 до 141 млн. евро), по данным норвежской государственной статистики. Это был крупнейший прирост во всей губернии Финмарк.
Пустых полок в Мурманской области до сих пор нет
Спустя шесть дней после ввода Россией жестких ограничений на импорт пищевых продуктов из ЕС, США, Норвегии и ряда других стран, в Мурманске продукты иностранного производства имеются в таком же изобилии, что и раньше.
«В магазинах здесь всё спокойно, – рассказывает BarentsObserver’у мурманская журналистка Анна Киреева. – Перемен я не вижу. Много сёмги, импортных сыров и так далее, нет ни пустых полок, ни очередей из желалющих скупить все импортные продукты». С другой стороны, отмечает она, возможно, что такое продлится недолго: «Многие ещё в отпусках, и я думаю, через месяц-другой ситуация может измениться».
В Финляндии предвкушают нашествие за маслом
В соседней Финляндии также ожидают, что в ближайшем будущем в магазинах появится больше туристов из России. По прогнозу Юхи Вяятянена, профессора международного бизнеса Университета г. Лапеенранта, в самом большом проигрыше от принятых Кремлём мер останутся российские потребители.
«Жители крупнейших городов России привыкли, что могут купить западную продукцию, – говорит он. – Когда резко исчезнет большая доля доступной продукции, существенно сократится выбор». По его расчётам, широкое ограничение ассортимента может как раз подстегнуть товарооборот в ряде областей финской торговли, если в результате за покупками за границу отправится дополнительная масса российского среднего класса. «Какая-то доля скрытого спроса, скорее всего, проявится в виде роста поездок в Финляндию», – сказал он в интервью агентству YLE.
В Финлнядии пытаются облегчить задачу выбора молочных продуктов покупателям из России: в службе контроля за безопасностью пищевых продуктов Evira приняли решение, что на упаковке должна быть информация не только на финском и шведском, но и на русском языке, сообщает «Ilta-Sanomat». В Evira стремятся избежать потери продуктов из-за российского эмбарго в отношении ЕС, которое оставило финских производителей с забитыми складами невостребованной продукции.
В структуре финского пищевого экспорта в Россию, стоимостное выражение которого в 2013 году составило 400 млн. евро, молочные продукты занимают около 87%.
В Карелии огнем охвачены более 90 гектаров леса
По данным республиканского министерства по природопользованию и экологии, к утру 12 августа в лесах Карелии действовали 17 пожаров на общей площади более 90 гектаров. Десять очагов огня на площади почти 61 гектар удалось локализовать.
За минувшие сутки в карельских лесах были обнаружены семь новых возгораний. Но 13 лесных пожаров были ликвидированы.
Всего с начала пожароопасного сезона в Карелии от огня пострадали более 2,2 тысячи гектаров леса. В республике по-прежнему действует особый противопожарный режим, а в лесах ограничено пребывание граждан.
Арбитражный суд Архангельской области в понедельник полностью удовлетворил иск банка ВТБ к ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» об обращении взыскания долга в размере 542,438 млн руб. на залоговое имущество предприятия, сообщается в материалах картотеки Высшего арбитражного суда России.
В конце мая областной арбитраж постановил взыскать с комбината в пользу ВТБ указанную задолженность по кредитным договорам, заключенным в период с августа 2011 г. по июль 2012 г. При этом суд определил выделить в отдельное производство требование банка обратить взыскания на заложенное по договорам имущество. В частности, речь идет о производственном комплексе очистных сооружений СЦБК общей площадью 100,92 га и двух земельных участках под очистные сооружения площадью 59,339 тыс. кв. м и 213,768 тыс. кв. м.
Представители Соломбальского ЦБК, в свою очередь, в суде указали, что в залог банку были переданы только объекты недвижимости, составляющие производственный комплекс очистных сооружений, но предметом залога не являлось находящееся в зданиях технологическое оборудование. Вместе с тем, его демонтаж может остановить очистку стоков. В связи с этим ответчик попросил назначить судебную экспертизу, чтобы выяснить, утратится ли возможность очистки хозяйственно-бытовых сточных вод Архангельска в случае демонтажа оборудования из производственного комплекса. Однако суд в экспертизе отказал, найдя ее безосновательной.
«Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» — ведущее предприятие России по производству хвойной сульфатной небеленой целлюлозы и один из мировых лидеров по выпуску этого вида продукции, отмечает «РИА Новости». Доля предприятия на мировом рынке сульфатной небеленой целлюлозы достигала 10%, на российском рынке — около 50%.
В 2013 г. ЦБК прекратил выпуск целлюлозы в связи с невозможностью дальнейшего финансирования ремонтной и производственной деятельности, а также со снижением экономических показателей, что привело к ужесточению условий получения банковских кредитов. Кроме того, на предприятии пришла в негодность часть производственного оборудования.
По данным базы «СПАРК-Интерфакс», Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат на 45,09% принадлежит физлицам, 26,4% контролирует «Норвуд», 14,38% — «Юрисконсульт», 13,33% — Белое море», 0,8% — «Фонд Севера».
Продолжаются переговоры между РФ и представителями египетского минсельхоза о возобновлении поставок картофеля в Санкт-Петербург. Ранее они были приостановлены на карантин. Россия занимает первое место по импорту египетского картофеля покупая ежегодно 300 тыс. тонн продукта.
Молодёжный форум «Машук-2014».
Поездка Дмитрия Медведева в Пятигорск.
Северо-Кавказский молодёжный форум «Машук» – социальный образовательный проект, направленный на выявление и обучение представителей молодёжи субъектов Северо-Кавказского федерального округа, интересующихся политикой, экономикой, наукой и инновациями, гражданскими инициативами, искусством и творчеством.
В этом году в работе пятого, юбилейного форума принимают участие 2,5 тыс. молодёжных активистов из всех регионов Северного Кавказа.
Особенности этого форума - существенное расширение инфраструктуры для участников с ограниченными возможностями, новая система проживания (по направлениям, а не делегациями), новая система прохождения проектов, выбор собственной образовательной программы, создание единой информационной системы форума, возможность самим участникам проводить мастер-классы и альтернативные площадки.
* * *
Председатель Правительства встретился с участниками форума.
Стенограмма:
Д.Медведев: Всем привет! Я снова к вам приехал. Те, кто был в прошлом году, помнят, что мы сумели пообщаться.
Хочу всех поздравить с тем, что «Машук» уже пятый раз собирается, поэтому это, по сути, юбилейное мероприятие. Ну а всё остальное, наверное, вы мне сами расскажете, жизнь не стоит на месте. Лагерь, кстати, стал лучше, интереснее, больше возможностей. Я надеюсь, что вы тоже всё это оцениваете, и вам это доставляет приятные минуты.
Как обычно мы поступаем в таких случаях, я долго говорить не буду. Если у вас есть желание пообщаться, я в вашем распоряжении. Так что давайте начнём.
Пожалуйста, кто хочет.
А.Гайгиева: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Айна Гайгиева, я из Северной Осетии.
Д.Медведев: Здравствуйте!
А.Гайгиева: Мы как-то уже с Вами общались в МГУ. Тогда я Вам рассказывала о своём проекте, который связан со школьниками. С тех пор в моей жизни много что изменилось. К сожалению, у меня погиб супруг, я осталась с полуторагодовалым мальчиком вдвоём, и теперь заниматься школьниками у меня нет физически возможности. Но я решила у себя дома организовать детский сад кратковременного пребывания, чтобы мамаши могли на четыре-пять часов оставлять детей со мной.
Сюда я приехала для того, чтобы выиграть деньги на реализацию своего проекта. Дмитрий Анатольевич, скажите, пожалуйста, если у меня не получится выиграть здесь деньги, могу ли я рассчитывать на Вашу поддержку? И ещё я хотела бы спросить: будут ли какие-то программы, которые будут поддерживать женщин, оказавшихся в такой же сложной ситуации, как и я, матерей-одиночек, в неполных семьях? Благодарю Вас.
Д.Медведев: Спасибо. Во-первых, хочу сказать, что вы молодец, что даже в такой тяжёлой жизненной ситуации не растерялись, пытаетесь свою программу проводить.
По поводу такого рода детских садов, где собираются дети для временного пребывания, частных детских садов. Мы, вы знаете, реализуем сейчас большую программу по строительству полноценных детских садов, но это не умаляет достоинств небольших детских садов, где собираются дети, для того чтобы какое-то время провести, пока их мамы или папы находятся на работе, где детей воспитывают, дают какие-то элементарные навыки. Ровно поэтому мы поменяли стандарты, которые раньше были очень жёсткими, и такие группы для содержания детей почти невозможно было собрать – требовалось полноценное приспособленное помещение с кухнями, значительными комнатами и так далее. Сейчас все эти правила изменены, можно создавать практически в домашних условиях. Я надеюсь, что у вас получится.
Что касается финансирования, конечно, мы будем стараться что-то придумать, но лучше, если вы выиграете грант. Пожалуйста, ребята.
З.Токати: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич, меня зовут Заурбек, фамилия Токати. Хочу задать Вам вопрос. В Северной Осетии идёт сбор подписей против изменения в законе о языках народов России. Напомню, законопроект предполагает принцип свободного выбора родного языка из числа языков народов России в соответствии с потребностями личности, способностями и интересами человека. На практике это значит, что в условиях единых государственных экзаменов родители будут заявлять русский язык для ребёнка как родной, так как это предполагает более плотное его изучение. К шести часам изучения русского языка добавится ещё три часа родного языка. Это напрямую ставит под угрозу языки народов России, малых народов. Достаточно ли тщательно, по Вашему мнению, были оценены последствия изменений в этом законе? Каково в целом Ваше мнение по этому вопросу?
Д.Медведев: Заурбек, я вот что могу вам сказать. Раз вы этот вопрос ставите, значит, этот вопрос есть и требует более тщательного изучения. Вот, собственно, и всё, что я могу сказать. Потому что если бы всё было тихо и гладко, наверное, вы бы этот вопрос мне не задавали. Но если такая обеспокоенность по поводу судьбы различных языков нашей страны существует, значит, нужно ещё раз изучить законопроект, для того чтобы он не нанёс какого-то ущерба их развитию. Давайте это сделаем.
Ю.Гуцоев: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Юрий Гуцоев, я представляю Северную Осетию. У меня такой вопрос. После блестящего выступления наших спортсменов на зимней Олимпиаде в Сочи, а также после блестящей победы на чемпионате мира по хоккею, зимние виды спорта вышли на новый уровень, новый уровень качества. У меня такой вопрос. На Северном Кавказе с зимними олимпийскими видами немножко как-то похуже обстоят дела, чем с летними. Например, в Осетии 13 олимпийских чемпионов в летних видах спорта, а в зимних видах похвастаться нечем. Соответственно, я хотел бы Вас попросить (ой, то есть спросить), а будут ли строиться…
Д.Медведев: Почти одно и то же, да.
Ю.Гуцоев: Будут ли строиться зимние спортивные объекты, конькобежные или же ледовые дворцы, на Северном Кавказе и, в частности, в Осетии, для развития зимних видов спорта? А также хотелось бы очень сильно новые манежи.
Д.Медведев: Юрий, на самом деле вы правы, потому что традиционно на Северном Кавказе, конечно, занимались тем, что называется летними видами спорта, и достижения большого количества спортсменов из северокавказских республик не нужно пропагандировать, они всем известны. Это блестящие результаты, которые в копилку нашей сборной на летних олимпиадах и вообще на чемпионатах добавляют очень весомый вклад. Что касается зимних видов спорта, вы знаете, у нас есть программа по развитию курортов на Северном Кавказе, прежде всего это именно зимние курорты, это горные лыжи. Я считаю, что эту программу нужно реализовать до конца. У нас уже подготовлен целый ряд объектов, в том числе есть объект и на территории вашей республики. Надеюсь, что он будет достроен в ближайшее время, тогда можно будет заниматься горными лыжами в родной республике. Что же касается ледовых дворцов и манежей, я считаю, что это нормально, нужно будет обязательно к этому вопросу вернуться, потому что у нас и в тёплых местах сейчас активно стал развиваться хоккей и многие другие виды спорта, связанные с ледовым дворцом. Поэтому будем строить обязательно, нужно просто денег немножко поднакопить – и у вас построим обязательно, не сомневайтесь.
Пожалуйста.
Реплика: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Очень символично вновь приветствовать Вас на «Машуке», с прошлого года мы соскучились.
Д.Медведев: Я тоже.
Реплика: Хочется поблагодарить Вас за то, что Вы уделяете такое внимание молодёжи на Кавказе, хочу выразить слова благодарности также в адрес Сергея Меликова (полномочный представитель Президента в Северо-Кавказском федеральном округе), Александра Геннадьевича Хлопонина (заместитель Председателя Правительства) – большое вам спасибо.
Вы только что затронули тему курортов Северного Кавказа – дело в том, что ровно год назад здесь по инициативе молодёжи был создан молодёжный экспертный совет при курортах Северного Кавказа. Сегодня мы уже совместно с активом Кавказа реализуем ряд проектов, связанных с местным туризмом. Кавказское гостеприимство ни для кого не секрет, и об этом нужно рассказывать, нужно ломать негативные стереотипы о Кавказе. Вместе мы будем это делать.
И очень хочу Вас пригласить посмотреть курорт Архыз в Карачаево-Черкесии, чтобы Вы своими глазами взглянули на то, что сделано, и посоветовали нам, как дальше двигаться. Спасибо Вам большое, рады будем видеть.
Д.Медведев: Спасибо. Архыз я обязательно посмотрю, собираюсь это сделать во всяком случае уже в этот сезон. Я так понимаю, там уже точно есть что смотреть и есть где кататься, так что давайте запланируем мероприятие, прямо там встретимся и покатаемся. Вы катаетесь?
Реплика: Я в прошлом году встала на борд, в этом году хотела попробовать лыжи. Я думаю, с таким примером, как Вы, это у всех нас получится.
Д.Медведев: Я так себе пример, потому что я тоже относительно недавно на лыжах стал кататься. Но с другой стороны, это, может быть, и правильный пример, что это никогда не поздно делать. Это на самом деле очень интересная история.
Теперь в отношении более серьёзной части вашего вопроса. На самом деле вы правы. Во всём мире каждый регион имеет некое стереотипированное восприятие. К сожалению, восприятие Северного Кавказа заключается именно в том, что здесь есть проблемы, здесь неспокойно, стреляют иногда, и поэтому ездить туда опасно, а может быть, и не надо даже. Этот стереотип навязывается очень часто и средствами массовой информации, особенно зарубежными, конечно, прежде всего, да и, в общем, интернетом, социальными сетями, потому что, к сожалению, Кавказ очень часто коррелируется именно с проблемами, а это не так. Проблемы есть везде, и на Кавказе их, конечно, очень много тоже. На самом деле жизнь – такая удивительная история, что вот, казалось бы, в тех местах, где никто никаких проблем не предвидит, они появляются, а в тех местах, которые традиционно связаны с проблемами, этих проблем всё меньше и меньше. Достаточно посмотреть даже на то, что происходит в республиках Северного Кавказа, в Ставропольском крае. Очевидно же, что жизнь становится действительно лучше, более комфортной, более благоустроенной. Да, и проблем очень много, но тем не менее очевидно, что изменений позитивных много.
Почему я об этом говорю? Нет регионов, которые изначально являются нестабильными или проблемными. На Кавказе ситуация улучшается, становится более современной, более развитой, но есть и другие примеры. Давайте задумаемся, кто из нас ещё восемь месяцев назад мог себе представить, что на Украине будут происходить такие события? Стабильный регион? Да. Регион, где масса всяких разных возможностей для туризма, для развития экономики. И что сейчас? Сейчас ситуация полностью поменялась, к сожалению, – там просто беда. Я это говорю к тому, чтобы мы никогда не поддавались всякого рода пропагандистским штукам, когда говорят, что, допустим, тот или иной регион изначально тяжёлый, трудный, в нём невозможно навести порядок. Жизнь может поменяться буквально за несколько месяцев, и, конечно, не дай бог, если это будут такие изменения, как сейчас на Украине. А на Кавказе всё будет хорошо.
А.Даудова: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Хочу сказать, что я впервые на этом мероприятии, к сожалению, и хотелось бы поблагодарить всех организаторов – просто в восторге. На самом деле это такая платформа для реализации своих идей… Ввиду того, что я являюсь членом партии «Единая Россия», также доцент кафедры…
Д.Медведев: Значит, мы с вами коллеги.
А.Даудова: Да, мы коллеги. Естественно, будущее страны – это первоочередной вопрос как партии, так и нашей молодёжи. Я являюсь преподавателем и выиграла конкурс «Лучший молодой преподаватель», всероссийский конкурс 2014 года, и хотелось бы сделать своего рода призыв. Я думаю, что мой проект…
Д.Медведев: Так вы защищаете проект сейчас при всех нас?
А.Даудова: Да, проект называется «Экологически чистый продукт». Точки, где мы можем получить экологически чистый продукт… У нас это называется «кутан» – я думаю, что для всей молодёжи Северного Кавказа это знакомо. Мы благодарны Вам за то, что мы получили возможность выдвигать нашего отечественного производителя... Возрождение своего рода колхозов на территории Северного Кавказа, утрирую это название – «колхоз»…
Д.Медведев: Даже встану, как про колхозы заговорили…
А.Даудова: Пусть будет создан какой-то законопроект, чтобы и молодёжь была вовлечена – потому что мы немножко далеки от животноводства, но хочу сказать, что у нас Северный Кавказ очень богат как природными ресурсами, так и животноводством… То есть какой-то законопроект на развитие и поддержание отечественного производителя.
Д.Медведев: Как вас зовут?
А.Даудова: Амира Даудова, очень приятно, Дагестан.
Д.Медведев: Я только одно хочу сказать, давайте всех успокоим: колхозы возрождать не будем. Ладно?
А.Даудова: Образно я говорила…
Д.Медведев: Но в отношении сельского хозяйства вы абсолютно правы. Северный Кавказ – это зона, где традиционно всегда было очень сильное, развитое сельское хозяйство – и в древнейшие времена, и в советские времена, и в постсоветские времена. Поэтому нам сейчас очень важно сделать так, чтобы сельское хозяйство на Северном Кавказе (и не только на Северном Кавказе, конечно) развивалось как можно более высокими темпами.
Почему я об этом говорю? Вы знаете, у нас есть целый ряд проблем в обеспечении продовольствием, и у нас есть области сельского хозяйства, где у нас всё хорошо. Например, растениеводство – там у нас всё более или менее нормально, мы хорошие урожаи собираем, в этом году на Ставрополье будет очень хороший урожай, и в других республиках, надеюсь, тоже будет хороший урожай. А есть проблемные зоны – животноводство то же самое. Очевидно, что мы даже против советских возможностей потеряли. Я имею в виду прежде всего овцеводство и крупный рогатый скот, то есть производство молочного поголовья и мясного поголовья. Это очень важная государственная задача, на которой нам нужно обязательно сконцентрировать своё внимание. Поэтому если ваш проект на это направлен, то, надеюсь, он тоже победит.
А.Даудова: Знаете, у меня экомаркировка разработана как логотип, то есть при производстве продукта мы присваиваем логотип этому продукту, естественно, выводим на рынок. Вот таким образом.
Д.Медведев: Логотип красивый?
А.Даудова: Зелёненький. Красивый, симпатичный.
Д.Медведев: Спасибо.
Вопрос: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич, очень рад Вас здесь видеть. Я хотел бы задать такой вопрос. Ряд зарубежных стран создают машины для инвалидов, они удобные в управлении, ручного управления, это очень важно для социализации. У меня как раз проект такой. Будет ли наш автопром отечественный это развивать? Если бы такая машина появилась, я бы с удовольствием её купил.
Д.Медведев: Вы абсолютно правильный и важный вопрос задаёте. У нас огромное количество людей, у которых ограничения по здоровью, и нам очень важно наладить производство автомобилей, которыми могут управлять люди с ограничениями по здоровью. Причём это должны быть нормальные качественные автомобили, а не то, что когда-то в советские времена производилось, на что, в общем, без слёз смотреть невозможно было. Хорошо, что вы такой проект готовите, и я думаю, что мы обязательно будем этому уделять внимание. Надо просто выбрать базу для производства, выбрать несколько моделей, потому что у всех разные ограничения, и попытаться наладить выпуск таких автомобилей. Это на самом деле очень важно. Тем более что мы и за границей их не покупаем, просто переделываем те обычные модели, которые существуют. Так что не сомневайтесь, это очень важная тема, будем ей заниматься.
Д.Кузнецова: Здравствуйте, меня зовут Дарья Кузнецова. Я руководитель интеграционного клуба для инвалидов «Преодоление» и заместитель директора благотворительного фонда «Независимость». Сюда меня пригласили как эксперта в области образования, но у меня как бы в продолжение вопрос.
Безусловно, огромным успехом стала победа наших спортсменов на Паралимпиаде: 80 медалей – это просто герои.
Д.Медведев: Супер на самом деле.
Д.Кузнецова: Да. Этот результат показал, каким огромным потенциалом обладают наши граждане с ограниченными возможностями здоровья. Этот потенциал они желают реализовывать, помогать себе жить достойной жизнью, обеспечивать себя и, конечно, работать на благо страны.
У нас в стране, по официальной статистике, не менее 10 млн человек, и большинство из них хотят и готовы работать, особенно, конечно, это касается молодёжи. Нам очень хотелось бы обратиться от лица этой группы к Вам с просьбой как-то поучаствовать в организации большего количества специализированных рабочих мест, разработать программу, которая могла бы популяризировать для бизнеса привлечение такого типа граждан.
Д.Медведев: Спасибо.
Во-первых, Дарья, я не могу с вами не согласиться: выступление наших паралимпийцев стало просто триумфальным. Причём очень многие люди, которые привыкли смотреть обычные олимпийские соревнования и гордиться нашими спортсменами (а они тоже выступили просто выше всяческих похвал), с удивлением для себя открыли, что смотреть паралимпийские состязания не менее интересно, чем олимпийские. Более того, я даже по своему опыту могу сказать, что, когда я посещал некоторые паралимпийские состязания, тот же самый следж-хоккей, это вообще просто уникальное зрелище. Вначале ты переживаешь, потому что понимаешь, что людям тяжелее, чем обычным спортсменам, а потом ты забываешь об этом и следишь уже за этими соревнованиями как за обычными соревнованиями по хоккею, по-настоящему болеешь. Это очень здорово! Я считаю, что это очень важно для нашей страны. Давайте ещё раз просто поблагодарим наших паралимпийцев за то, что они сделали.
Теперь в отношении вашего вопроса. Безусловно, создание специализированных рабочих мест – это государственная задача. Есть программа, она реализуется, наверное, не так быстро, как нам бы хотелось, но всё-таки такие специализированные рабочие места создаются.
Сейчас очень важно сделать что? Сделать так, чтобы работодатели чувствовали, что для них это не обременение – создание нового рабочего места для инвалида, – а именно совершенно нормальное вложение денег. Что для этого нужно? Нужно продумывать систему стимулирования. Мы начали это делать. Наверное, пока ещё не достигли здесь больших успехов, но мы обязательно эту работу продолжим, потому что, как вы справедливо сказали, в нашей стране приблизительно 10 млн человек имеют ограничения по здоровью, и это наши граждане, это нормальные дееспособные люди, которые хотят трудиться и приносить пользу своей стране. Будем этим заниматься.
Вопрос: Ставропольский край. Дмитрий Анатольевич, Вы много сил, эмоций, финансов вкладываете в форум «Машук»…
Д.Медведев: Хорошее перечисление, мне очень нравится – сил, эмоций, финансов.
Вопрос: Да, финансы на третьем месте. Думаю, вопрос от всех участников форума. Оправдываем ли мы Ваши надежды и довольны ли Вы, по сути, всеми нами?
Д.Медведев: Я очень доволен (аплодисменты). И говорю вам это не ради того, чтобы сделать приятное… На самом деле это очень хорошая идея. Ведь этот опыт коммуникаций, опыт представления своих идей, он на самом деле очень ценен для каждого из здесь присутствующих.
Что такое жизнь? Жизнь – это бесконечное общение. И чем больше у тебя друзей, чем больше у тебя знакомых, с которыми ты провёл совместно время, тем тебе легче и в то же время интереснее жить. Поэтому я вам даже завидую, вам сейчас хорошо.
Вопрос: У меня есть подруга, она два месяца назад как беженка приехала из Украины. В следующем году ей поступать в вуз, и в связи с этим мой вопрос: как будет решаться проблема поступления или же дальнейшего обучения граждан, прибывших в поисках убежища с Украины?
Д.Медведев: Я начал уже говорить об украинских делах, о тех тяжелейших испытаниях, которые выпали на долю Украины, специально сравнив ситуацию здесь, на Кавказе, и ситуацию на Украине, для того чтобы мы все понимали: в мире не бывает раз и навсегда заведённого порядка. Всё зависит от людей, и если люди в какой-то момент договариваются, то жизнь настраивается, а если происходят другие процессы, всё это грозит превратиться в гражданскую войну, что, по сути, и случилось с Украиной. Это очень печальное событие. Но на Украине живут наши друзья, близкие нам люди, мы не можем относиться к этому.
Вы задали вопрос в отношении тех, кто приехал к нам. Их много, это люди, которые просто сбежали от войны, это люди, которые решили остаться в Российской Федерации. Пока это десятки тысяч людей, у них есть дети, и есть просто молодёжь. В общей сложности на территории нашей страны в настоящий момент находится порядка 16 тыс. школьников, которые получили либо временную регистрацию у нас, либо обратились за статусом беженца. Все эти ребята должны пойти в школу, и они в школу обязательно пойдут.
Но это ещё не всё. На территории нашей страны находится 17 тыс. детей дошкольного возраста, родители которых решили остаться на территории нашей с вами страны. Все эти 17 тыс. детей тоже должны быть устроены в детские сады, мы должны о них позаботиться – это наша святая обязанность.
Наконец, есть ещё одна категория тех, кто приехал с Украины, – это абитуриенты, некоторое количество студентов. Их в общей сложности около 3 тыс., все они хотят учиться в институтах, в университетах, о них мы тоже позаботимся, особенно с учётом того, что на Украине другая учебная программа, другие образовательные стандарты. Тем не менее они будут по упрощённой схеме зачислены в высшие учебные заведения нашей страны. Эти заведения отобраны, и все эти абитуриенты будут учиться, мы никого не бросим, не сомневайтесь.
Реплика: Здравствуйте, Дмитрий Анатольевич. Меня зовут Тимур, Республика Дагестан. Я хотел чуть-чуть затронуть тему санкций. Столько разговоров про санкции… Я хотел сказать, что мы, молодёжь, мы внутри себя уже ввели некоторые санкции. Я и мои друзья – мы принципиально больше не носим одежду с флагами зарубежных стран. Это такой крик души.
У меня есть и вопрос к Вам, Дмитрий Анатольевич. Как Вам известно, республики Северного Кавказа являются одной из территорий для выращивания сельхозкультур. Как Вы думаете, какими будут экспорт и импорт именно из республик Северного Кавказа?
Д.Медведев: Я уже об этом говорил на самом деле. Я считаю, что у нас на Северном Кавказе уникальные природные условия, и нам нужно просто побольше сейчас вложиться в производство сельскохозяйственных культур, в развитие животноводства, традиционного животноводства на Северном Кавказе. Я считаю, что если мы добавим немножко денег, где-то, может быть, простимулируем производителя, допустим, путём рефинансирования кредитов или субсидирования кредитной ставки, то эти процессы пойдут быстрее, хотя и так сельское хозяйство на Северном Кавказе развивается.
Вы про санкции говорили. Никакие санкции для нашей страны не страшны, мы с вами это прекрасно понимаем. Наша страна крепкая, и кто бы на нас как ни давил, мы всё равно будем жить в нашей любимой стране так, как считаем нужным, развивать её, вкладывать деньги, заниматься обустройством собственного государства. Попытки силового давления в отношении нашей страны никогда не проходили, вы это отлично знаете, и сейчас не пройдут, это понятно. Я надеюсь, что и вы также все считаете. По поводу одежды… Ну, одежду нужно носить комфортную, но у нас с вами есть свой государственный флаг, зачем нам чужие флаги-то таскать на себе, это понятно.
Реплика: Спасибо Вам за то, что Вы мне помогли, поддержали. После встречи с Вами я больше и увереннее начала двигаться вперёд, несмотря на ограничения, я открыла школу интеграционную в нашей Республике Ингушетии.
Д.Медведев: Молодец!
Реплика: Так как Вы меня вдохновили, я бы очень хотела, чтобы Вы приехали на форум «Таргим», который проходит ежегодно в Джейрахе – безумно красивом месте. Очень хотела бы Вас там видеть, чтобы Вы и в дальнейшем стимулировали и вдохновляли наших ребят. Спасибо Вам.
Д.Медведев: Спасибо за приглашение, я обязательно подумаю, как это можно сделать. Я вам желаю успехов и рад, что всё получилось.
Вопрос: Меня зовут Иван, аспирант Ставропольского аграрного университета, кафедра экологии и ландшафтной архитектуры. Нашим творческим коллективом совместно с межвузовской рабочей группой, Санкт-Петербургским архитектурным университетом, Санкт-Петербургским аграрным университетом, Ставропольским разработан проект третьего постсоветского наукограда аграрного профиля. Это академгородок, где должны быть сконцентрированы передовые технологии аграрного направления – животноводства, растениеводства, агротуризма и так далее. Мы сейчас планируем распечатать макет и на будущих выставках презентовать его. Как Вы смотрите на то, чтобы после «Сколково», «Иннополиса» в Казани здесь, на юге России, появился наукоград аграрного направления?
Д.Медведев: Иван, я очень хорошо на эту идею смотрю. Давайте денежки поищем и обязательно всё это осуществим.
Реплика: Мы всё посчитали!
Д.Медведев: Всё посчитали? Хорошо. Если говорить серьёзно, для нас очень важно, чтобы в условиях всякого рода давления на нашу страну и тех решений, которые, вы знаете, мы приняли, ответных мер, которые Российской Федерацией приняты, для того чтобы, по сути, перейти на собственные продукты, чтобы отказаться от импорта, особенно тех видов сельхозпродукции, которую мы можем сами выращивать, вкладываться в аграрную науку и создавать современные образцы сельхозпродукции, потому что у нас есть и достижения, и провалы. Но давайте зададимся простым вопросом: мы зачем, например, яблоки покупаем в Польше? Их что, нельзя в любой республике Северного Кавказа, на Ставрополье выращивать? У нас климат тут гораздо лучше.
Реплика: Мой проект, который я здесь представил, называется «Инносад». Итак, технология простая. Берётся черенок, опускается в установку, где туман подаёт питательные вещества на корень растения, где в десятки, сотни раз увеличивается процесс корнеобразования. В природе это годы занимает, у нас – месяцы. Сотни, тысячи черенков загружаются в машину, она едет, сажает эти череночки...
Д.Медведев: Вот видите, мы просто об одном говорим. Нам очень важно сейчас вложиться в том числе и в садоводство, потому что это как раз то направление сельского хозяйства, которое в последние годы у нас не так хорошо развивалось как многое другое, давайте это сделаем. Деньги ищите.
Вопрос: Добрый день! Меня зовут Елена Черенкова, я представляю делегацию из Северной Осетии. Дмитрий Анатольевич, единый госэкзамен уже много лет практикуется, вот такой вопрос: можно ли как-то, может быть, не ужесточать меры проведения экзамена, а, наоборот, их смягчить? В этом году в Северной Осетии около 10 человек были госпитализированы с нервными срывами. Какое-то ужесточение правил, детей вгоняют в такие рамки, плюс с 9-го класса затачивают только на систему сдачи ЕГЭ. У меня подрастают дети, младшие племянники. Я боюсь, честно говоря, за их образование, потому что, мне кажется, что советское образование было намного крепче, лучше и фундаментальнее.
Д.Медведев: Судя по реакции, разные оценки: кто-то считает так, кто-то нет. Каждому образованию соответствует своё время. Сейчас невозможно вернуться к советскому образованию, хотя оно на самом деле действительно было неплохим, это правда. Оно было неплохим, у него была масса достоинств, у него были свои недостатки, сейчас я не буду на этом останавливаться, но вернуться к советскому образованию невозможно. Точно так же как невозможно вернуться к образованию, которое было до революции. Тоже, кстати, неплохое образование было, латынь учили, греческий язык, но это уже другой мир.
Теперь по поводу единого госэкзамена. Я с вами согласен, что мы не должны просто закручивать гайки, в этом нет никакого резона. Но мы с вами, с другой стороны, должны понимать: для каждого человека рано или поздно наступает пора сдачи экзамена, и любой молодой человек, любая девчонка должны быть к этому готовы, но не бояться этого, а готовы быть морально. Для кого эта задача? Эта задача для школы и для семьи. Нужно просто чтобы ребёнок не боялся сдавать эти тесты, а понимал, что это первый шаг во взрослую жизнь. Это очень тонкая история. Но если вы думаете, что раньше такого не было, как сейчас, то вы сильно ошибаетесь. Я не сдавал единый госэкзамен, но я сдавал просто экзамены, и там тоже было много своих трудностей, люди в обморок падали. Естественно, кто-то списывал, кто-то ещё что-то делал, во все времена всё приблизительно одинаково проходит.
Нам нужно совершенствовать систему единого госэкзамена, он должен быть разумный, гуманный, содержательный, понятный для детей, и, самое главное, он должен объективно оценивать знания. Мы сейчас совершенствуем этот порядок. Уверен, что вместе с вами, вместе с родителями мы сможем создать современную систему тестирования, и тогда у нас всё будет хорошо.
Вопрос: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Меня зовут Ислам, я представитель Республики Ингушетия на «Машуке». Безмерно рад Вас видеть, безмерно также рад, не побоюсь этого слова, видеть нашего дорогого, любимого Министра образования Ливанова.
Д. Медведев: Не радуйтесь, это тонкая ирония.
Вопрос: Нет, на самом деле. Я просто аспирант Государственного университета управления, так что знаком со многими проблемами…
А если серьёзно, один вопрос, связанный с образованием тоже. Я здесь представляю проект бизнес-парка и центра деловых игр «Уникум», я его так назвал. Этот парк представляет собой площадку, которая находится, допустим, в республиках Северного Кавказа и позволяет наладить прямой контакт студентов, выпускников или тех же предпринимателей или организаций напрямую. Точно так же позволяет наладить контакт с организациями международными и отечественными, которые у нас есть, –выпускников и этих организаций, что решает проблему, когда не берут на работу, когда нет опыта. Вам это знакомо?
Д.Медведев: Это правда. Мне это знакомо. На работу не брали, опыта не было.
Вопрос: Как Вы относитесь к этой инициативе? И ещё маленький вопрос, такая просьба. У нас здесь, на «Машуке» существует огромное количество конкурсов, и один из конкурсов – это селфи. А я знаю, что Вы, как и я, любите селфи.
Д.Медведев: Не так, как Вы.
Реплика: Если можно, помогите мне победить в этом конкурсе.
Д.Медведев: Что я для этого должен сделать?
Ответ: Мы должны сделать селфи. Если, конечно, Вы позволите.
Д.Медведев: Ислам, давайте так: пойдём простым путём. Я сейчас могу долго и нудно рассказывать Вам о выстраивании системы взаимоотношений между работодателем и выпускником университета, что необходимо для этого сделать, как важно реализовать Ваш проект. Давайте поступим иначе. Давайте прямо сейчас сделаем селфи и на этом закончим. Всё.
Реплика: Сказано – сделано.
Д.Медведев: А потом со всеми большую фотографию.
Мурманские власти ищут способ сохранить семгу
Врио губернатора Мурманской области Марина Ковтун поручила разработать план комплексной защиты природы Терского берега. Особое внимание планируется уделить вопросам охраны атлантического лосося.
Глава Мурманской области Марина Ковтун провела в селе Варзуга совещание по вопросу сохранения биоресурсов рек на юге региона. Обсуждались меры по поддержанию экологического равновесия, а также по сохранению популяции атлантического лосося в Терском районе. Во встрече участвовали руководство сельского поселения, депутаты областной думы, местные жители, ветераны рыбоохраны и лесничества, представитель рыбной промышленности.
Врио губернатора подчеркнула, что в последнее время на Терском берегу наблюдается засилье браконьеров и «диких» туристов, которые подвергают серьезной опасности стадо семги и экологическое равновесие на этих территориях.
Марина Ковтун дала указание профильным ведомствам подготовить план комплексной защиты уникальной экосистемы Терского берега. Планируется, что одним из пунктов документа станет присвоение акватории реки Варзуга статуса государственного природного заказника. Это позволит ужесточить режим посещения территорий, расширить полномочия инспекторов и снять проблему «дикого» туризма. Как сообщили Fishnews в управлении информационной политики и взаимодействия со СМИ аппарата правительства Мурманской области, с учетом проведения необходимых процедур, в частности общественных слушаний, заказник может быть создан уже в 2015 г.
Также врио губернатора поручила региональному комитету рыбохозяйственного комплекса подготовить обращение в Росрыболовство об усилении мер охраны водных биоресурсов в семужьих реках региона. Глава региона намерена привлечь к проблеме повышенное внимание правоохранителей. Для этого планируется провести совещание с участием представителей правоохранительных органов и сотрудников Баренцево-Беломорского теруправления Росрыболовства.
Игорь Зубарев: Общий баланс промысла и потребления в нашу пользу
Россия экспортирует рыбы больше, чем импортирует, и это дает стране запас «продовольственной» прочности в условиях санкций, отмечает председатель Союза рыбопромышленников Карелии Игорь Зубарев.
Указ «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности РФ» Президент Владимир Путин подписал 6 августа. В рамках исполнения указа было принято постановление Правительства, запрещающее на год импорт отдельных видов сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия из стран ЕС, США, Канады, Австралии и Норвегии. Под эмбарго попали в том числе рыба и морепродукты.
Министр сельского хозяйства Николай Федоров поручил создать межведомственную рабочую группу с Минпромторгом по разработке комплекса мероприятий, направленных на ускоренное импортозамещение. Выпадающие объемы сельхозпродукции, сырья и продовольствия планируется заместить российскими аналогами.
Как сообщил Fishnews председатель Союза рыбопромышленников Карелии Игорь Зубарев, сейчас тема санкций активно обсуждается в отраслевом сообществе. «В общем можно предположить, что в среднесрочной перспективе все отстроится и рыночные отношения сбалансируют товарные поставки», – отметил глава объединения. Он подчеркнул, что сегодня, при резком обрыве связей между иностранными поставщиками и российскими импортерами, рынок может испытать стресс и важно не допустить спекулятивного роста цен на рыбу.
Руководитель союза напомнил, что на Северном бассейне красная рыба не добывается в существенных объемах и ограничение поставок норвежских лосося и форели в меньшей степени коснется промысловиков. «Вопрос замещения этих объемов на рынке лежит больше в сфере логистики: окажется ли возможным недорого доставить с Дальнего Востока такой объем красной рыбы, чтобы перекрыть дефицит от отсутствия норвежской», – обратил внимание собеседник Fishnews.
По словам Игоря Зубарева, из добываемых на Северном бассейне пород особо чувствительной позицией к введенным санкциям является атлантическая сельдь. «Тихоокеанская сельдь доходит до Северо-Западной России в гораздо меньшем объеме, и нехватка осенью на рынке этой рыбы может породить ее значительное подорожание», - обратил внимание председатель союза. Как важнейший фактор в прогнозировании цены на сельдь он отметил то, что в постановлении Правительства РФ от 7 августа не была упомянута Исландия – второй после Норвегии импортер по объему ввозимой в Россию рыбы. Глава объединения добавил, что остается также доступным канал по поставке рыбы из Фарерских островов, которые формально не являются членом Евросоюза.
«Общий баланс по промыслу и потреблению в нашу пользу, – резюмировал Игорь Зубарев. – Отрасль экспортирует рыбы больше, чем импортирует. Поэтому в части продовольственной безопасности запас прочности присутствует».
Вложения в аквакультуру Мурманской области – эффективное направление
В мировом рыбном хозяйстве аквакультура давно стала одним из надежных источников обеспечения населения рыбной продукцией, а по оценке ФАО ООН, одной из самых быстрорастущих отраслей производства продовольствия. Доля аквакультуры в объемах мирового производства продукции из гидробионтов постоянно увеличивается.
Развитие аквакультуры в России позволит повысить уровень продовольственной безопасности страны за счет увеличения доли рыбной продукции отечественного производства на внутреннем рынке. Помимо решения актуальных задач по импортозамещению, развитие российского товарного рыбоводства окажет существенное влияние на обеспечение занятости населения и станет источником увеличения поступлений налогов в бюджетную систему.
Мурманская область обладает значительным потенциалом для развития аквакультуры. На ее территории 111 тыс. озер и водохранилищ, 18 тыс. рек. Площадь губ и заливов Баренцева и Белого морей, пригодных под марихозяйства, превышает 7 тыс. га.
По оценке отраслевой науки, в прибрежных акваториях Кольского полуострова можно выращивать атлантический лосось, форель, арктического гольца, треску, палтус, камбалу, а также мидии, морских ежей, ракообразных и другие виды гидробионтов, что в перспективе сможет обеспечить ежегодное выращивание не менее 50 тыс. тонн товарной продукции.
Сегодня товарным рыбоводством в регионе активно занимаются 6 предприятий. Два из них специализируются на марикультуре, обеспечивая производство свыше 96% от общего объема выращивания. Остальное приходятся на 4 рыбоводных хозяйства, занятых пресноводной аквакультурой (объем выращивания 310 тонн форели).
К примеру, ОАО «Русский Лосось» предоставлено 10 рыбопромысловых участков, 5 из них в настоящее время эксплуатируются. В районе поселка Лиинахамари (губы Печенга и Амбарная) установлено 7 морских рыбоводных ферм, насчитывающих более 130 садков. Введены в эксплуатацию модульная фабрика по забою и установка по производству рыбной муки и жира, осуществляется строительство фабрики по первичной обработке выращенной рыбы. В среднесрочной перспективе планом предусмотрен ввод в эксплуатацию дополнительных садковых ферм в губах Малая Волоковая и Большая Волоковая, строительство смолтового завода, фабрики по производству кормов.
Предприятию ООО «Русское море – Аквакультура» предоставлено 18 рыбопромысловых участков, расположенных в Мурманской области. На двух РПУ (в губе Ура у островов Шалим и Еретик) уже открыты две рыбоводных фермы, насчитывающие 24 садка. Построены забойная станция и цех рыбопереработки в поселке Ура-Губа. Планируется ввод в эксплуатацию рыбоводного хозяйства в губе Титовка, проводится работа по созданию производства посадочного материала рыб.
Еще одно предприятие – ООО «БЛК-фиш» – является уникальным рыбоводным хозяйством. У него 3 рыбопромысловых участка на водохранилище Имандра в районе города Полярные Зори. Около 12 лет назад в качестве эксперимента на данное рыбоводное хозяйство была завезена молодь сибирского осетра ленской популяции. В итоге эксперимента в 2012 году впервые в мире выращенные в садках осетры дали потомство в условиях Заполярья, была получена первая пищевая черная икра. В 2013 году работы были продолжены и от собственного маточного стада получены мальки, которые показали высокий процент выживаемости – около 50%. На других предприятиях этот показатель около 10%.
Однако основным видом деятельности ООО «БЛК-фиш» является товарное выращивание радужной форели. Производственные мощности хозяйства на сегодняшний день позволяют получать до 300 тонн форели в год. Хозяйство располагает инкубационным цехом, в котором установлено оборудование для закладки икры, а также для выращивания посадочного материала (накопительные бассейны, насосы, фильтры очистки воды), что дает возможность наладить полный цикл выращивания рыбы.
Интерес к аквакультуре в регионе растет.
Общий объем выращенной предприятиями аквакультуры товарной рыбы в Мурманской области в 2013 году превысил показатели 2012 года на 34% и составил 22,6 тыс. тонн. Это один из лучших показателей по субъектам Северо-Запада Российской Федерации. В текущем году объем товарного выращивания может составить более 30 тыс. тонн.
Общий объем инвестиций в аквакультуре региона уже превышает 8 млрд. рублей. По итогам конкурсов еще четырем предприятиям предоставлены в пользование 18 рыбопромысловых участков для целей рыбоводства.
Однако для дальнейшего развития сегодня уже недостаточно просто расширять производство за счет установки дополнительных садковых комплексов. Приоритетами для ускоренного развития аквакультуры должны стать:
– развитие производства собственного рыбопосадочного материала;
– развитие отечественного производства кормов для аквакультуры;
– развитие механизма страхования рисков в аквакультуре;
– повышение кадрового потенциала рыбоводства.
В решении стоящих перед рыбоводством задач необходима эффективная государственная поддержка.
Такая поддержка предусмотрена в рамках подготовленного Министерством сельского хозяйства постановления Правительства РФ от 28 декабря 2012 года № 1460 и утвержденной постановлением Правительства РФ от 15 апреля 2014 года № 314 Государственной программы «Развитие рыбохозяйственного комплекса».
Мы благодарны Минсельхозу России за увеличение объема средств, выделяемых региону на поддержку предприятий аквакультуры с 2 млн. рублей в 2011 году до 40 и 34 млн. рублей в 2012 и 2013 годах соответственно. За счет софинансирования на развитие аквакультуры направляется 81% от объема всей государственной поддержки рыбохозяйственного комплекса Мурманской области.
В 2013 году на мероприятия государственной поддержки аквакультуры Мурманской области направлено 46,5 млн. рублей, в том числе из областного бюджета 12,5 млн. рублей. В частности, субсидируется часть затрат предприятий на уплату процентов по кредитам на закупку посадочного материала, рыбных кормов и рыбоводного оборудования. Такая господдержка отразилась на результатах деятельности. Предприятия аквакультуры увеличили объем реализации товарной рыбы с 2,9 тыс. тонн в 2011 году до 9,3 тыс. т в 2012 и до 10,5 тыс. тонн в 2013 году.
В текущем году на мероприятия по субсидированию предприятий аквакультуры в областном бюджете запланировано 14 млн. рублей, в том числе часть этих средств (10 млн. рублей) предусматривают возможность привлечения федеральных средств на условиях софинансирования в объеме 40 млн. рублей.
Однако этого недостаточно, учитывая перспективность данного вида сельскохозяйственного производства и принимая во внимание его экономическую и социальную значимость.
Для привлечения инвестиций и стабильного развития целесообразно расширить перечень инструментов поддержки товарной аквакультуры на условиях софинансирования из федерального бюджета и бюджета субъекта Российской Федерации, в частности в виде субсидий:
а) на компенсацию части процентных ставок по кредитам:
– на приобретение рыбоводного оборудования иностранного производства;
– на приобретение посадочного материала рыб;
– на строительство рыбоводных заводов по производству посадочного материала рыб
– на приобретение рыбных кормов;
– на строительство и модернизацию объектов кормопроизводства;
– на приобретение сырья и вспомогательных материалов для производства кормов;
– на строительство и модернизацию объектов рыбопереработки предприятий аквакультуры;
– на закупку рыбы российского производства и вспомогательных материалов для предприятий аквакультуры, осуществляющих рыбопереработку.
б) на компенсацию лизинговых платежей по договорам лизинга рыбоводного и иного оборудования, судов, используемых в рыбоводстве;
в) на компенсацию части страховых взносов предприятий на страхование рисков в аквакультуре.
Также необходимо разработать специальные программы льготного кредитования аквакультуры, в том числе предприятий малого и среднего бизнеса и фермерских хозяйств, используя уже имеющийся опыт поддержки других сельхозтоваропроизводителей.
Необходимо особое внимание уделить развитию производства на малых предприятиях, а это в первую очередь доступные «длинные» кредиты с разумной процентной ставкой.
В рамках принятой Государственной программы Российской Федерации «Развития рыбохозяйственного комплекса» предусмотрены мероприятия по подготовке постановлений Правительства РФ об организации субсидирования процентных ставок по кредитам для целей аквакультуры и о развитии страхования рисков в аквакультуре, а также о субсидировании части лизинговых платежей для организаций товарной аквакультуры, но ожидаемый срок их принятия – 2016 год. Предлагаем рассмотреть возможность подготовки соответствующих решений Правительства уже в текущем году, а также использовать при их разработке уже отработанный Минсельхозом России механизм распределения субсидий с участием субъектов Российской Федерации.
Формирование нормативной правовой базы в развитие Федерального закона «Об аквакультуре» необходимо проводить более интенсивно.
В течение двух лет, начиная с 1 января 2014 года, должны быть переоформлены договоры пользования рыбопромысловыми участками, заключенные с предприятиями аквакультуры. По нашей оценке, подготовленный Минсельхозом России проект постановления Правительства, определяющий порядок такого переоформления, позволит гарантировать рыбоводным хозяйствам сохранение их деятельности на оставшийся срок действия таких договоров.
Однако существует ряд особенностей аквакультуры, требующих особого внимания со стороны государственных органов.
В связи с тем, что продукция аквакультуры используется в пищевых целях, необходимо предусмотреть в законодательстве нормы, которые бы не позволяли размещать в непосредственной близости от рыбоводных участков, расположенных в естественных водоемах, объекты и сооружения, эксплуатация которых имеет повышенную опасность загрязнения акватории водного объекта вредными веществами. Реальная опасность загрязнения воды и выращиваемой рыбы делает развитие рыбоводной деятельности в таких условиях практически невозможным, а инвестиции и оказываемая им господдержка могут стать неэффективными. Соответствующие меры могут быть приняты уже на стадии согласования проектов размещения таких объектов недалеко от рыбоводных ферм.
Мировой опыт показывает важность решения задач контроля ситуации по болезням рыб, организации и проведения необходимых ветеринарно-санитарных мероприятий на рыбоводных хозяйствах. Предприятия аквакультуры, как никто другой, заинтересованы в сохранении здоровья товарной рыбы, так как от этого напрямую зависят экономические результаты работы аквахозяйств.
Кроме этого необходимо обновить классификацию объектов аквакультуры, видов работ в области рыбоводства, объектов, используемых для осуществления этой деятельности. Например, в Общероссийском классификаторе продукции в разделе «Продукция рыбоводства» отсутствуют виды продукции марикультуры.
Вступление России в ВТО создало дополнительные вызовы для предприятий аквакультуры, деятельность которых направлена на импортозамещение. В частности, ввозные пошлины на охлажденную форель и семгу должны быть снижены с 10% до 3%. Процесс снижения уже начат в 2013 году. При этом пошлины на ввоз малька и оборудования, не производящихся в Российской Федерации, остаются неизменными. Так как российские рыбоводы, занятые морским выращиванием семги и форели, не имеют альтернативы зарубежным поставкам смолта и оборудования, конкурентоспособность отечественной продукции марикультуры снижается, и такая тенденция будет усиливаться.
Возможным решением данной проблемы может стать хотя бы временная отмена таможенных пошлин и НДС при ввозе малька и оборудования, не производящихся в России. Принципиально решить проблему зависимости от импорта может развитие отечественного производства необходимого посадочного материала и оборудования, а также рыбных кормов необходимого качества.
Перспективы дальнейшего развития отечественной аквакультуры зависят от исследовательских работ по выявлению экономически эффективных для культивирования сырьевых ресурсов, проведения селекционно-племенной работы, разработки и тестирования рецептур кормов и новых методик кормления. Для этого необходимо создать в наиболее перспективных с точки зрения развития рыбоводства регионах научно-производственные центры по разработке технологий аквакультуры и сформировать механизмы, содействующие их внедрению в промышленную эксплуатацию на предприятиях. Развитие научной и производственной базы должно быть обеспечено достаточным количеством квалифицированных специалистов.
Так или иначе, но поддержка такого стратегического вида хозяйственной деятельности, как аквакультура, остается сегодня одной из важнейших государственных задач.
Олег ЗАБОЛОТСКИЙ, председатель комитета рыбохозяйственного комплекса Мурманской области
По итогам проверки выполнения программы бесплатного оказания медпомощи в рамках обязательного медицинского страхования (ОМС) Счетная палата констатировала, что стоимость медицинских услуг значительно варьируется в зависимости от региона. Об этом пишет «Российская газета».
По словам аудитора Александра Филипенко, в 2013 году стоимость вызова скорой медпомощи в Тамбовской области составила тысячу рублей, в Северной Осетии - 3,5 тысячи. Ценообразование на высокотехнологичную медицинскую помощь (ВМП) тоже сильно различается, что объясняется правом каждого региона самостоятельно формировать тарифы ОМС. Так, например, стентирование коронарных артерий в Липецкой области оценили в 45082 рубля, что в три раза дешевле, чем в соседней Тамбовской области - 159373 рубля, а химиотерапия в Красноярском крае (83112 рублей) в 2,8 раза дороже, чем в Алтайском крае (28853 рубля). Посещение врача-онколога в Костроме стоит в 750 рублей, а в Челябинске - в 250 рублей.
Счетная палата также отметила, что россияне стали больше тратить на платную медицину. «Объем платной медпомощи увеличился на 14 млрд рублей. Выявлен рост на 12% больных, пролеченных в стационарах платно. Наибольший рост платных услуг отмечен в Москве, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан», - отметил Александр Филипенко.
Российский барк "Седов", принадлежащий мурманскому техническому университету, не получил разрешение на заход в шведский порт Треллеборг на юге Швеции без объяснения причин, сообщил РИА Новости во вторник заместитель ректора по морской деятельности МГТУ Николай Порунов.
Заход парусника в Треллеборг был намечен по приглашению мэра этого города.
"Барку было отказано без объяснения причин. Мы сейчас разбираемся с этой ситуацией, пока не знаем, по каким причинам", — сказал Порунов, уточнив, что "Седов" взял курс на польский порт Гдыня.
Он также отметил, что подобный случай был в истории плавания учебного парусника, и отказ был получен также в шведском порту. "Седов" находится в плавании уже около четырех месяцев, за это время он посетил более 10 стран, принял участие в международных регатах.
Средняя рентабельность крупных лесопромышленных компаний России по чистой прибыли в 2013 г. оказалась отрицательной, снизившись на 4,3 процентных пункта до -2,9%.
Об этом свидетельствуют данные рейтинга Топ-50, опубликованного в №7-8 журнала «Лесная индустрия».
Средняя отрицательная рентабельность была зафиксирована впервые с начала составления рейтинга в 2008 г.
Консолидированная выручка компаний, вошедших в рейтинг «Лесной индустрии» по итогам 2013 г., увеличилась относительно уровня 2012 г. на 3,2%, до 257,48 млрд руб. На лидирующую десятку пришлось 192,59 млрд руб., то есть 74,8% суммарной выручки пятидесяти компаний, что на 1,5 процентных пункта выше показателя предыдущего года.
В 2013 г. первое место в рейтинге заняла Группа «Илим», объем выручки которой вырос на 2,4% до 53,9 млрд руб. «Монди Сыктывкарский ЛПК» в 2013 г. заняла вторую позицию рейтинга, увеличив объем выручки на 6,4% до 31,8 млрд руб. Замыкает тройку лидеров компания Ilim Timber, закончившая 2013 г. с выручкой 25,4 млрд руб., что на 17,6% больше, чем в предыдущем году.
Самой быстрорастущей компанией Топ-50 по итогам 2013 г. стал новый участник рейтинга – «ДОК-3», входящий в состав строительного дивизиона «Главстрой» группы «Базовый элемент». Предприятие показало увеличение выручки на 39,6% до 731,9 млн руб.
Рейтинг Топ-50 ежегодно составляется редакцией журнала «Лесная индустрия». В состав рейтинга входят крупнейшие компании ЛПК России, в выручке которых доля производства деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной продукции составила более 50%. Распределение мест рейтинга было основано на объеме выручки, которую компания получила в 2013 г. Оценка финансовой деятельности включенных в рейтинг компаний основана на анализе данных, которые они опубликовали в годовых отчетах, а также официально предоставили журналу «Лесная индустрия».
Арбитражный суд Архангельской обл. полностью удовлетворил иск банка ВТБ к ОАО «Соломбальский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Архангельск, входит в холдинг «Соломбалалес»), информация об этом содержится в картотеке арбитражных дел.
Речь идет об обращении взыскания долга в размере 542,4 млн руб. на залоговое имущество предприятия.
В мае 2014 г. Арбитражный суд Архангельской обл. постановил взыскать с комбината в пользу ВТБ упомянутую задолженность по кредитным договорам, заключенным в 2011 - 2012 гг. Суд определил выделить в отдельное производство требование банка обратить взыскания на заложенное по договорам имущество — комплекс очистных сооружений Соломбальского целлюлозно-бумажного комбината и два земельных участках под очистные сооружения площадью 59,4 тыс. м2 и 213,8 тыс. м2 соответственно.
Представители предприятия просили назначить судебную экспертизу, дабы выяснить, утратится ли возможность очистки сточных вод в Архангельске в случае демонтажа оборудования в производственном комплексе, однако суд счел такую экспертизу безосновательной.
О том, как это повлияло на объемы продаж, краш-тестах и мастер-классах для предпринимателей и многом другом «Б.О» рассказала директор департамента управления персоналом, руководитель направления образовательных программ МСП Банка Ольга Карасева.
— Ольга Валерьевна, каких результатов удалось достичь за 1,5 года?
— За это время мы провели 35 образовательных мероприятий в Москве и во многих городах России. География у нас очень обширная — 21 город по всей территории страны, начиная от Санкт-Петербурга, Кисловодска до Петропавловск-Камчатского и Владивостока. Всего в мероприятиях приняли участие более 2,5 тысяч предпринимателей, заинтересованных в привлечении государственного финансирования для развития своего бизнеса. При этом мы не учитываем других участников образовательных программ — школьников и студентов. Это отдельное направление.
— В какой форме проходят образовательные мероприятия для начинающих предпринимателей?
— Мы используем разнообразные форматы. Например, мастер-классы, бизнес-завтраки, деловые игры. Отдельно хочу отметить, что участие в них бесплатное. В программах «преподают», а вернее делятся своим опытом, успешные предприниматели, которые благодаря государственной финансовой поддержке развивают свой бизнес. Мы просим их рассказать обо всех этапах развития бизнеса, начиная от первого обращения в банк и заканчивая текущей ситуацией. Отрадно наблюдать, что многие наши малые предприятия превратились уже в средний бизнес, что тоже очень важно. И они рассказывают, например, о том, как сначала купили две коровы, затем построили небольшой коровник, затем увеличили поголовье, после чего закупили оборудование… И теперь у них собственная молочная ферма.
А в планах строительство цеха по переработке молока. И такие вот рассказы не только вдохновляют тех, кто только планирует запустить свой бизнес, но и позволяют понять, что и как нужно делать, чтобы достичь аналогичных результатов.
— Планируется ли использование новых форм обучения или вас устраивает «классика»?
— В апреле — мае мы намерены запустить новый формат — краш-тесты. Мы будем анализировать в онлайн-режиме проекты, на реализацию которых предприниматели хотели бы получить господдержку. Наши специалисты ответят на вопрос, могут ли данные предприниматели претендовать на получение финансовой или имущественной (лизинг) поддержки. Если ответ будет отрицательным, то эксперты не только объяснят причину отказа, но и подскажут, что нужно исправить в бизнес-плане. Например, как эффективно конкретизировать отдельные разделы деловой документации, каким образом лучше провести анализ рынка, сделать прогноз по будущим продажам и многое другое.
— Другие российские банки, которые также проводят различные мероприятия для предпринимателей, делают аналог вашим краш-тестам?
— Нет, такая форма активно используется в образовательных учреждениях, ну и еще на различных форумах, где встречаются предприниматели с потенциальными инвесторами.
— Краш-тесты — публичное мероприятие или это индивидуальные консультации?
— Мы будем проводить их в формате публичных мероприятий. В них смогут принять участие не только предприниматели, но и наши партнеры: банки, лизинговые компании и другие организации инфраструктуры поддержки МСП. Мы думаем, что среди экспертов должны быть не только представители МСП Банка, но и со стороны наших партнеров. Так будет представлена наиболее полная картина мнений.
— Какие выгоды получает МСП Банк от реализации «Комплексной образовательной программы»?
— Начну с того, что наша программа только называется образовательной. На самом деле, одна из ее основных задач — информирование нашей целевой аудитории, то есть предпринимателей, о том, что есть такой институт развития как МСП Банк, и он через сеть партнеров предоставляет поддержку производственному малому и среднему бизнесу на достаточно комфортных условиях. Если, например, в Москве о нас знают или хотя бы что-то слышали, то в регионах пока информации недостаточно.
Другая задача — получить «обратную связь» от конечных потребителей наших продуктов. Например, благодаря полученным таким образом данным, а также проведенным маркетинговым исследованиям, мы в 2013 году улучшили (с учетом пожеланий потребителей) порядка 16 кредитных продуктов.
Третья задача — расширение сети партнеров: банков и организаций инфраструктуры поддержки МСП.
— А по какому принципу вы отбираете города, где будут проходить мероприятия?
— В процедуре выбора городов активное участие принимает наш аналитический центр, который рассчитывает рейтинг активности участия регионов в программе (от 1 до 83, скоро будет до 85), и подразделения фронт-офиса. Например, недавно мы были в Саратовской области, она на 60-м месте. Что это значит? Область могла бы активнее участвовать в программе, исходя из уже имеющихся в наличии ресурсов. Но этого не происходит. Значит, мы должны там быть, и постараться повлиять на эту ситуацию.
Таким образом. мы выезжаем в регионы, выясняем, почему такая низкая активность и что нужно сделать для ее повышения. Используем разные инструменты, но информирование бизнеса и органов региональной и муниципальной власти о сегодняшних возможностях государственной программы поддержки МСП остается очень важной составляющей.
— То есть ваша программа позволяет поднять уровень продаж?
— Это одна из целей. Самая главная задача — это достижение показателей, которые у нас в стратегии определены как ключевые показатели эффективности деятельности банка. Мы должны определенное количество средств довести до субъектов малого и среднего предпринимательства. Отсюда и задача поддержки текущей работы фронт-офиса, привлечение новых партнеров и заинтересованных предпринимателей. И мы с ней вполне справляемся.
— В 2014 году МСП Банк запустил образовательную программу для школьников старших классов и студентов «Я — предприниматель». Она предполагает использование бизнес-игр различного формата: ролевых, настольных и компьютерных. Почему вы решили заняться этим?
— У нас есть программа гарантийной поддержки, она действует до 2033 года, все остальные программы вообще не ограничены по сроку действия. Мы считаем необходимым внести свой вклад в формирование нового поколения, можно даже сказать, увлечь предпринимательством молодежь. Современные ВУЗы, к сожалению, недостаточно ориентированы на подготовку образованных предпринимателей. Выпускаются дипломированные экономисты, аудиторы, инженеры и т.п., но не профессиональные предприниматели. А мы считаем, что предпринимательство — это очень достойный путь развития и жизни для многих активных и целеустремленных личностей. Поэтому мы в своей образовательной программе хотим нацелить молодежь на то, чтобы они в качестве возможного направления своей будущей жизни всерьез рассматривали бизнес-сферу и были готовы к возможным трудностям на этом пути.
На самом деле, от реализации образовательных программ МСП Банка выигрывают все. Школьники и студенты получают знания в сфере предпринимательства. Начинающие предприниматели узнают о том, как получить государственную поддержку на развитие бизнеса, а наши партнеры — новых клиентов.
Новым генеральным директором Кольской горно-металлургической компании, дочернего предприятия «Норильского никеля» в Мурманской области, назначен Игорь Рышкель.
В сентябре 2013 года Рышкель был назначен главным инженером ОАО «Кольская ГМК», в октябре – главным инженером – техническим директором. На посту гендиректора он сменяет Сергея Беседовского, получившего эту должность ровно год назад. Беседовский, сообщается в пресс-релизе «Норильского никеля», покидает компанию ради реализации других проектов.
«Перед новым руководителем Игорем Анатольевичем Рышкелем стоят задачи, в первую очередь, направленные на реализацию проектов стратегического развития компании, а также решение вопросов экологической и технической безопасности, повышение эффективности крупных инвестиционных проектов и развитие кадрового потенциала Кольской производственной площадки», – отметил первый заместитель генерального директора операционный директор «Норильского никеля» Сергей Дяченко.
Энергетики приступили к возведению фундаментов турбоагрегата и градирни второй очереди Благовещенской ТЭЦ.
ЗАО «Благовещенская ТЭЦ» (заказчик-застройщик второй очереди одноименного объекта, ДЗО ОАО «РусГидро», находится под управлением ОАО «РАО Энергетические системы Востока») приступило к заливке фундаментов турбоагрегата и градирни. Возведение фундамента градирни продлится до середины ноября, затем начнется строительство ее чаши. К укрупненной сборке каркаса котла строители приступят в конце августа, сразу после доставки конструкций на стройплощадку.
К настоящему моменту генеральный подрядчик ОАО «Силовые машины» в соответствии с проектными решениями выполнил устройство фундамента под новый котлоагрегат. Ведутся работы по переустройству внутренних коммуникаций (трубопроводов сетевой воды, кабельных каналов), подготовке стройдвора и организации временного электроснабжения стройплощадки. Строители также обновляют и ремонтируют железнодорожные пути для доставки основного оборудования к месту монтажа.
В связи с тем, что фундаменты турбоагрегата № 4 и градирни № 4 являются технически сложными объектами, заказчиком-застройщиком и генеральным подрядчиком стройки было принято решение о привлечении к этим видам работ специализированной организации ОАО «Буреягэсстрой». Данная организация имеет высокую квалификацию и опыт строительства сложных бетонных объектов. Субподрядчик планирует задействовать на площадке более 90 специалистов, в том числе в ночную смену.
Параллельно со строительными работами идет изготовление энергетического оборудования. Запущены в производство паровая турбина и турбогенератор. Они будут доставлены на площадку в начале 2015 г. На Таганрогском котлостроительном заводе «Красный котельщик» заканчивают изготовление пылеугольного котлоагрегата. Блочный трансформатор и трансформатор собственных нужд собирают в Санкт-Петербурге на совместном предприятии генподрядчика и корпорации Toshiba.
После сооружения 2-й очереди установленная электрическая мощность станции вырастет на 120 МВт и составит 400 МВт, тепловая мощность — на 188 Гкал/ч, до 1005 Гкал/ч. Годовая выработка будет достигать 464 млн. кВт•ч, а годовой отпуск электроэнергии - 427,0 млн. кВт•ч. Топливом для станции станет уголь разреза "Ерковецкий" (Амурская область). Завершение строительства запланировано на конец 2015 года. Общая стоимость строительства второй очереди Благовещенской ТЭЦ – 8,236 млрд рублей (с НДС).
2-я очередь Благовещенской ТЭЦ – один из четырех проектов инвестиционной программы ОАО "РусГидро" по строительству новых энергообъектов на Дальнем Востоке, реализуемых совместно с ОАО "РАО Энергетические системы Востока" в соответствии с Указом Президента РФ. На эти цели из бюджета РФ выделено 50 млрд рублей. Комплексное управление деятельностью всех ДЗО РусГидро (заказчиков-застройщиков), созданных специально для строительства объектов тепловой генерации на Дальнем Востоке, выполняет "РАО Энергетические системы Востока" (входит в Группу РусГидро).
Для обеспечения максимальной прозрачности расходования бюджетных средств, выделенных государством на развитие энергетики Дальнего Востока, ОАО «РусГидро» сформировало механизм, позволяющий Минэкономразвития, Минэнерго и Счетной палате РФ в постоянном режиме оценивать и анализировать ход реализации проектов, проверять эффективность капитальных вложений и осуществлять контроль за целевым использованием средств. Прозрачность использования денежных средств обеспечивает ОАО «Сбербанк России» через систему обособленных банковских счетов, которые открываются для каждого участника строительства. Независимый ценовой и технологический аудит проектно-сметной документации по каждому объекту осуществляют инжиниринговые компании, отбираемые Сбербанком на конкурентной основе.
Совещание с вице-премьерами.
Повестка: о мерах в ответ на санкции в отношении России; о ситуации в жилищном строительстве; о подготовке к проведению чемпионата мира по футболу в 2018 году и зимней универсиады в Красноярске в 2019 году.
Стенограмма:
Д.Медведев: Начнём с самой острой темы – указа о введении ограничительных мер и соответствующего постановления Правительства. Естественно, работа идёт. Просил бы, Игорь Иванович (обращаясь к И.Шувалову), и вас, и Аркадия Владимировича Дворковича, который сегодня должен присоединиться к вам для продолжения работы, ту самую систему мониторинга, которая предусмотрена указом, активным образом использовать, с тем чтобы понимать, что у нас происходит на рынке. Обязательно нужно подключить к этому Минсельхоз, Минпромторг и Федеральную таможенную службу, потому что именно эти ведомства как никто чувствуют ситуацию на рынке. И крайне важно продолжить общение с поставщиками продукции, потому что от того, как они наладят работу в новых условиях, будет зависеть и состояние продовольственного рынка в нашей стране. У них сейчас тоже непростая пора. Надо продолжать встречи с руководителями ассоциаций поставщиков продукции, с руководителями сельхозассоциаций, чтобы самым тонким образом влиять на ситуацию на рынке, и сети, конечно, к этим всем делам нужно подключать, потому что они всё равно являются товаропроводящей системой и без них не обойтись. Просил бы вас обеспечить такой мониторинг.
И.Шувалов: Сделаем.
Д.Медведев: Теперь к более приятным вещам. Был праздник – День строителя. Михаил Александрович (обращаясь к М.Меню), чем отрасль порадовала в этом году? Есть ли какие-то достижения или же ситуация такая же непростая, как во многих других областях?
М.Мень: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, подводя итоги прошедшего полугодия, цифры примерно такие. Если говорить о вводе жилья (это всё-таки один из критериев, на которые мы опираемся), порядка 29,5 млн кв. м было построено за первое полугодие этого года – это 130% к аналогичному периоду прошлого года. Конечно, первое полугодие не всегда является показателем на 100%, потому что много жилья вводится в ноябре-декабре, но тренд чувствуется позитивный, и строители заявляют об уверенности в дальнейшем позитивном движении в этой части.
Конечно, во многом это связано с тем, что хорошо работает ипотека. Вот последние цифры за последние пять месяцев: люди наши взяли ипотечных кредитов на 627,3 млрд рублей, это 367 398 кредитов непосредственно, то есть почти в 1,4 раза больше, чем по уровню прошлого года. Наши опасения, что прошлый год, который дал хороший результат, – может быть, временный тренд, не подтверждаются.
Д.Медведев: Что с ипотечной ставкой сейчас у нас?
М.Мень: Ипотечная ставка за первое полугодие даже чуть снизилась – 12,2%. Я Вам докладывал, что по результатам прошлого года – 12,3%. Но участники рынка, конечно, высказывают озабоченность по поводу того, что ряд банков начинает корректировки ставок. Сегодня крупные банки пока ситуацию держат, но ряд небольших банков начинает корректировать в сторону увеличения, и вот такая обеспокоенность есть. Пока мы это, по данным статистики, не видим, но просим Вашего поручения вместе с Центробанком поработать на этот счёт, чтобы к осени мы не получили никаких неожиданностей.
Д.Медведев: Неожиданности, к сожалению, в нынешней ситуации возможны самые разные, но поручение такое я дам, потому что нужно сделать всё, чтобы эту положительную тенденцию закрепить, и это наша с вами задача. Хорошо, что есть приличные результаты работы отрасли, важно, что объёмы строительства растут – это общий такой мультипликатор, так сказать, для развития экономики в целом. Просил бы этим внимательно заниматься. И ещё один вопрос касается нормативной базы: у нас сейчас как обстановка?
М.Мень: То, что касается последних решений по непосредственно голландским аукционам, документ этот принят.
Д.Медведев: Да.
М.Мень: И сейчас регионы и муниципалитеты начинают в этом плане работать и использовать это, поскольку раньше мы это использовали только лишь для земель, которые входят в рамки Фонда содействия развитию жилищного строительства. Также закон об арендном жилье принят, и на осень в соответствии с Вашим поручением – мы надеемся, что депутаты нас поддержат, – закон о развитии ЖСК (жилищно-строительных кооперативов). Сейчас в плане жилья это важный момент.
Д.Медведев: Это очень важные законы, о необходимости которых так долго говорили все, начиная от депутатов и заканчивая членами Правительства. Надо обязательно их принимать. Хорошо, следите тоже за всем этим.
В 2018 году у нас чемпионат мира по футболу, а в 2019-м – зимняя универсиада в Красноярске. Надо много чего построить – и спортивные объекты, и гостиницы, и аэропорты, естественно, инфраструктуру подготовить. Всё это требует очень значительных вложений. Деньги определённые для того, чтобы строить, зарезервированы. По-разному оценивается их количество. Но нам с учётом текущей ситуации нужно всё равно укладываться в те объёмы, которые существуют. Тем более что нам нужно и результаты предъявлять: уже осенью, как я понимаю, у нас будет первый инспекционный визит ФИФА.
Теперь что касается зимней универсиады в Красноярске. Нужно как можно скорее приступить к проектированию объектов, которые вошли в утверждённый перечень. Универсиадой у нас занимается Игорь Иванович (Шувалов), да и вопросами координации подготовки к футбольному чемпионату тоже вы занимаетесь. Просил бы не ослаблять внимания. О текущих делах доложит Виталий Леонтьевич Мутко. Как идёт работа?
В.Мутко: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Что касается чемпионата мира... Правительство приняло специальную программу, как Вы знаете, о подготовке чемпионата мира, и создан специальный координационный совет, который Игорь Иванович Шувалов возглавляет, курирующий эту программу.
Смысл этой программы направлен на то, чтобы мы создали все необходимые условия, для того чтобы и в 2017 году, на Кубок конфедерации, и в 2018 году в нашу страну приехали и получили возможность играть 32 команды-участницы. Далее мы планируем около 1 млн туристов, болельщиков, которые должны приехать в нашу страну, поэтому эта программа прежде всего направлена на создание необходимой инфраструктуры и, конечно, обеспечение качества проведения соревнований на высоком уровне, реализацию всех гарантий, которые были Правительством Российской Федерации даны. Было 12 таких гарантий по различным направлениям нашей жизни.
Могу сказать, что в эту программу включено около 300 инфраструктурных объектов, они разбиты на 11 таких подпрограмм. Ключевой является, конечно же, спортивная инфраструктура. Мы должны построить 12 стадионов и 64 тренировочные базы для проживания команд, для того чтобы каждая команда имела право выбрать из двух одну. Нужно построить 102 тренировочные площадки – это футбольные стадионы вместимостью где-то 1,5 тыс. мест с соответствующим покрытием и качеством.
По этой программе будет реконструировано 10 аэропортов страны в 11 городах, и мы планируем один в Ростове-на-Дону построить заново.
Также большая работа будет проведена по модернизации всей транспортной инфраструктуры, логистики. В нашей программе три станции метро в Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге – регионы заявили. Очень обширная работа по улично-дорожной сети, развязкам, подъездам, модернизации улично-дорожной сети. Также в программе есть мероприятия, связанные с модернизацией энергосистем, генерирующих мощностей, коммунальной инфраструктуры городов. Есть и такие программы, как модернизация связи, вопросы медицинского обеспечения. Мы планируем модернизировать около 13 станций скорой помощи, обновить подвижной состав скорой помощи. То есть в принципе в этой программе около 300 таких инфраструктурных мероприятий и решений.
Вся система управления построена, создан центр мониторинга, приняты планы-графики. Сегодня завершается проектирование семи стадионов. Четыре стадиона сейчас уже в высокой стадии готовности, мы их планируем...
Д.Медведев: Мы смотрели относительно недавно в Петербурге, там продвинулось дело с тех пор?
В.Мутко: Да, очень серьёзно. Что касается стадионов, ключевых объектов, у нас, Дмитрий Анатольевич, как бы два этапа. Первый: в связи с тем, что в 2017 году Кубок конфедерации, мы должны стадионы иметь в 2016 году, поэтому мы включили в эту программу четыре города – это Сочи, Казань, Петербург и Москва. Что касается Петербурга, стадион должен быть введён в мае 2016 года. Этот стадион полным ходом строится. 27 августа мы вводим стадион «Спартак» в Москве, который будет передан под Кубок конфедерации. Также мы приступили к модернизации стадиона в Сочи, и 17 августа под футбол переходит стадион в Казани, «Казань-Арена».
Д.Медведев: Там небольшие переделки, как я понимаю?
В.Мутко: Просто мы уложили футбольный газон современный и, конечно, демонтировали то оборудование, которое было на церемонии открытия. То же самое будет сделано в Сочи: демонтировано всё навесное концертное оборудование, достроены временные две трибуны до нужной вместимости и уложен газон, поэтому по этим стадионам всё в порядке. По семи стадионам… Самарский стадион – мы приступили к строительству, а в августе-сентябре рассчитываем приступить к строительству всех оставшихся шести стадионов. Вот что касается стадионов.
По всей остальной инфраструктуре работа идёт, более того, скажу Вам, что каждый из 11 городов принял свои собственные программы. Мы рассчитываем, что около 100 млрд рублей вложат регионы страны в модернизацию своих городов, благоустройство пешеходных зон, фан-зон и мест размещения команд и зрителей. Ещё очень важно, Дмитрий Анатольевич, что в программу, в концепцию программы, включены ещё 20 городов дополнительно, которые не будут принимать чемпионат мира, игры, но которые примут команды для проживания на своих территориях, участников чемпионата мира. Это 20 баз команд, они будут в разных городах страны, и, по сути дела, вся европейская часть будет вовлечена тем или иным образом в чемпионат мира. Поэтому в целом эта работа идёт, и надеюсь, что мы создадим все необходимые условия для участников чемпионата мира и гостей.
Д.Медведев: У нас уже есть опыт проведения Олимпиады, причём весьма успешный. Надо, чтобы и наш футбольный чемпионат прошёл на не менее высоком уровне. Я, правда, не могу, как и вы, наверное, гарантировать уровень выступления нашей футбольной команды, но всё остальное мы обязаны сделать надлежащим образом.
Рыбаки Камчатки готовы накормить россиян качественной продукцией
Губернатор Камчатского края Владимир Илюхин уверен, что рыбопромышленный комплекс региона вполне способен выполнить государственную задачу по импортозамещению.
– В ближайшее время рынок рыбопродукции в стране ждут большие перемены. Запрет на импорт ряда продуктов питания позволит существенно заместить иностранный искусственно выращенный лосось качественной дальневосточной рыбой, – заявил Fishnews Владимир Илюхин.
Камчатский край является одним из ключевых субъектов в рыбохозяйственном комплексе страны. Рыбаки Камчатки обеспечивают почти треть всех дальневосточных уловов и пятую часть российских.
В последние годы в крае было сделано все для того, чтобы отрасль стремительно развивалась. За последние пять лет объем инвестиций в развитие производства, в том числе береговой инфраструктуры, составил почти 13 млрд. рублей. Это лучший показатель в отрасли по всей стране.
На побережьях было возведено 15 современных заводов, на российских верфях построено 7 рыболовных сейнеров, приобретены и модернизированы транспортные суда.
Суммарная суточная мощность всех заводов Камчатки (180) составляет более 12 тыс. тонн мороженой продукции, 1,2 млн. условных банок консервов, емкости для хранения мороженой продукции – около 130 тыс. тонн.
– Сегодня основной поток камчатской рыбы идет в центральные регионы России. Наша задача – расширить сбыт продукции в западную часть страны. С вводом ограничений по импорту наши рыбаки уже стали получать значительно больше заявок от регионов, – сообщил губернатор.
На сегодняшний день в Камчатском крае функционируют свыше 400 предприятий, ведущих рыбохозяйственную деятельность. Более 240 из них осуществляют вылов водных биологических ресурсов. Показатели работы говорят сами за себя, уверен глава региона.
Ежегодно предприятиями Камчатского края выпускается более 800 тыс. тонн товарной пищевой рыбной продукции. Этот объем уже перекрывает те 600 тыс. тонн импортной рыбы, которая поставлялись на российский рынок. А по качеству и экологичности наша рыба на порядок выше.
– У нас есть хороший опыт поставок камчатской рыбы в Санкт-Петербург по Северному морскому пути. Пока что, из-за относительно небольших объемов, стоимость доставки довольно высока. Однако сейчас, с ростом поставок, мы вновь намерены вернуться к этому вопросу. Камчатка – рыбная столица России и наша главная задача – обеспечить качественной камчатской рыбой российские регионы, – заключил Владимир Илюхин.
Канал планируют провести между Калининградским заливом и Балтийским морем. По мнению комитета по инфраструктуре, нынешняя ситуация на Украине и санкции западных стран показывают, что польским властям нужно рассчитывать только на свои силы и не полагаться на помощь соседей.
Специалисты уже провели предварительные расчеты, которые показали, что для строительства канала потребуется 280 миллионов долларов, а на полное завершение работ потребуется шесть лет.
Напомним, что еще в прошлом году Дональд Туск считал строительство такого канала бессмысленным, но из-за изменений в геополитической обстановке, пересмотрел свое решение.
Сегодня Гринпис и Комитет спасения Печоры начали Нефтяной патруль в Республике Коми. Цель мероприятия – привлечь внимание к проблеме нефтяных разливов, которую российское правительство и компании не могут решить многие годы, и добиться соответствующих изменений в законодательстве.
"Аварии на нефтепроводах и разливы давно стали привычным явлением, и воспринимаются, как неотъемлемая часть освоения российского Севера. Это абсолютно неприемлемо. Мы хотим, чтобы все, кто получает прибыль от добычи нефти, знали ее истинную цену – гигантский ущерб здоровью населения и природе", - говорит Валентина Семяшкина, представитель Комитета спасения Печоры.
Каждый день активисты будут патрулировать нефтяные месторождения в Республике Коми и Ненецком автономном округе в поисках неубранных разливов, которые они будут документировать, чтобы затем сообщить о них в надзорные ведомства и сами компании. Группа из 20 добровольцев также планирует отправится на уборку одного из многочисленных разливов. С помощью насосов, ведер и лопат им предстоит собрать до нескольких сотен тонн нефти. Собранный нефтешлам планируется отправить на переработку. Все волонтеры снабжены защитными костюмами, специальным оборудованием и прошли тренировку по работе с токсичными веществами.
Лукас Моис, активист из Австрии, говорит: «Я приехал в Коми, чтобы участвовать в уборке нефти, потому что не могу просто стоять в стороне, видя разрушение, которое приносит безответственный нефтяной бизнес. Считаю, что в том, что происходит в России, есть доля вины международных компаний, которые своими инвестициями поощряют безответственную практику в России. Западные компании говорят о том, что внедрят здесь новейшие технологии, а на практике злоупотребляют низкими экологическими стандартами в России».
Штаб-квартира Нефтяного патруля разместилась на территории поселка Парма недалеко от Усинска. Здесь будут жить и работать более 40 волонтеров и экспертов Гринпис из 14 стран мира.
Более 120 гектаров леса горит в Карелии
Сейчас в Карелии действуют 24 лесных пожара на площади более 120 гектаров. Половина возгораний уже локализована. Лес горит в Пряжинском, Суоярвском, Прионежском, Муезерском, Питкярантском, Лахденпохском, Олонецком, Медвежьегорском, Пудожском и Сортавальском районах.
За прошедшие сутки возник 21 лесной пожар, а ликвидировано 16 возгораний. Со стихией боролись более 220 человек и 43 единицы техники. Кроме того, с воздуха осмотрены все районы республики.
В Суоярвском районе установлен самый высокий - пятый - класс пожарной опасности. На территории Сортавальского, Муезерского, Лахденпохского, Олонецкого, Медвежьегорского, Питкярантского, Пудожского, Пряжинского и Сегежского районов, а также в Петрозаводске - четвертый. В остальных местах специалисты отмечают третий класс.
Добавим, что с начала сезона в Карелии зарегистрировано 407 природных пожаров на площади без малого 2200 гектаров. За аналогичный период в 2013-м выгорело в семь раз больше леса, сообщили в республиканском Госкомитете по безопасности населения.
Рослесхоз: В России горит 690 тысяч гектаров тайги
По состоянию на 8 августа на территории Российской Федерации зафиксировано 139 лесных пожаров на площади 688 тыс. га. За сутки ликвидировано 103 возгорания на площади 31,7 тыс. га. Для тушения привлекалось 4 188 человек, 571 единица техники и 54 воздушных судна. По данным Федеральной диспетчерской службы, огнем было пройдено 32,4 тыс. га, в том числе 27,8 тыс. га покрытой лесом площади.
Наиболее сложная ситуация сохраняется в республике Саха (Якутия), где действует 26 очагов на площади 675 тыс. га и в Иркутской области - семь возгораний на площади 10,6 тыс. га. В Красноярском крае зарегистрировано 24 лесных пожара площадью 701 га, в республике Тыва - шесть очагов на площади 505 га, в Томской области - семь возгораний на площади 330 га, в республике Карелия - 24 пожара на 210 га.
Возгорания также действуют в Мурманской, Вологодской, Архангельской, Псковской, Кировской, Новгородской, Ленинградской, Костромской, Тверской областях, в республиках Бурятия и Коми, Ханты-Мансийском автономном округе, Забайкальском и Пермском краях. Площадь очагов составляет от 110 до 1 га.
Режим ЧС введен в девяти субъектах Российской Федерации: на всей территории Тверской, Нижегородской областей, республик Саха (Якутия), Бурятия, Тыва, в двух районах Забайкальского края, в одном районе Красноярского края, в одном районе Приморского края, в двух районах Амурской области.
Видеоконференция с платформой «Вест Альфа» в Карском море.
Владимир Путин в режиме видеоконференции дал старт разведочному бурению на платформе «Вест Альфа» (скважина «Университетская-1») в Карском море. Это совместный проект компаний «Роснефть» и «Эксон Мобил».
В церемонии запуска непосредственно на платформе в Карском море участвовали председатель правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и президент компании «Эксон Мобил Россия» Гленн Уоллер.
Самая северная скважина России «Университетская-1» будет буриться в условиях открытой воды в течение бурового межледового сезона: с августа по конец октября. Платформа «Вест Альфа» была специально модернизирована для работы в особых условиях северных морей: она оснащена инновационным комплексом контроля ледовой обстановки и системой предотвращения столкновений с айсбергами.
* * *
Видеоконференция с платформой «Вест Альфа» в Карском море
В.ПУТИН: Дорогие друзья, добрый день! Я очень рад вас всех приветствовать.
Сегодня мы делаем ещё один серьёзный шаг в освоении перспективных нефтегазовых месторождений Арктики. Платформа «Вест Альфа» готова приступить к бурению поисковой скважины на шельфе Карского моря. Это очень серьёзное дело.
Знаю, что запускаемый проект во многом является уникальным. Здесь будут применены новейшие технологии. Уже проведён большой объём геологоразведочных изысканий, подготовлены специальные природоохранные мероприятия. Я знаю, что и компания «Роснефть», и все её партнёры, в том числе и «Эксон Мобил», придают этому особое значение, уделяют особое внимание, особенно в этом очень чувствительном с точки зрения экологии регионе мира.
Всё это стало возможным, вся эта такая большая работа стала возможна, как я уже сказал, при объединении усилий «Роснефти» и наших американских партнёров – «Эксон Мобил». Практика показывает, что в одиночку реализовать такие крупные высокотехнологичные, масштабные проекты мирового уровня, мирового класса практически невозможно или, во всяком случае, очень сложно. Сегодня коммерческий успех определяет эффективная международная кооперация.
Бизнес, в том числе и крупные компании, отечественные и зарубежные компании, это прекрасно понимают. И невзирая на сложности сегодняшней текущей политической конъюнктуры, тем не менее прагматизм, здравый смысл всё равно берут верх, и это очень радует. На наш взгляд, это по-настоящему ответственный, по-настоящему деловой подход, и только он может быть продуктивным. Такую позицию мы, безусловно, приветствуем и в свою очередь открыты для расширения нашего сотрудничества с партнёрами.
Ещё раз подчеркну, компания «Эксон Мобил» – наш давний надёжный партнёр, мы дорожим нашими отношениями. Убеждён, что совместные проекты «Роснефти» с «Эксон Мобил», другими компаниями пойдут на пользу нашим национальным экономикам, будут способствовать укреплению глобальной энергетической ситуации и, безусловно, будут развивать прорывные технологии, создавать новые рабочие места.
И в заключение хочу искренне поблагодарить всех, кто занимается освоением богатейших ресурсов шельфа арктических морей, трудится над обустройством новых месторождений в этом районе. Знаю, что впереди у вас ещё очень большая работа. Уверен, что с ней, как и всегда, вы справитесь, причём на самом высоком профессиональном уровне.
Позвольте всем вам пожелать успехов.
Новгородской области выделят федеральную субсидию на пожарную технику
В Великом Новгороде 7 августа состоялось заседание общественного совета при комитете лесного хозяйства и лесной промышленности.
Заместитель начальника планово-экономического отдела комитета Светлана Куц заявил, что по решению правительства РФ и Рослесхоза в текущем году Новгородской области выделяется федеральная субсидия в размере 4,379 миллиона рублей на приобретение специализированной лесопожарной техники и оборудования. При этом доля участия регионального бюджета на эти цели должна составлять не менее 230506,21 рубля. В связи с этим комитетом готовятся материалы для рассмотрения на ближайшем заседании областной думы вопроса о внесении изменений в программу "Развитие лесного хозяйства Новгородской области на 2014-2020 годы".
Уточняется, что на средства федеральной субсидии будет приобретена пожарная техника для пожарно-химических станций при лесхозах, сообщили в правительстве Новгородской области.
В мае 2014 года в соответствии со сводным годовым планом проверок хозяйствующих субъектов отделом государственного экологического надзора Министерства природных ресурсов и экологии Мурманской области была запланирована выездная проверка соблюдения требований природоохранного законодательства в ООО «Груз-Экспресс».
Руководитель предприятия, ознакомившись с распоряжением о проведении проверки, отказался представить необходимую документацию, участвовать в проверке и всячески уклонялся от встреч с государственными инспекторами.
Ответственность за уклонение от проведения должностным лицом органа государственного надзора проверки, повлекшее невозможность ее проведения, прямо предусмотрена ч.2 ст.19.4.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. В связи с этим 21 мая 2014 года в отношении ООО «Груз-Экспресс» был составлен протокол об административном правонарушении, который направлен на рассмотрение в судебный участок мирового судьи.
В итоге 18 июня 2014 года мировым судьей судебного участка № 3 Кольского судебного района в деле поставлена точка. За уклонение от проведения проверки юридическое лицо ООО «Груз-Экспресс» привлечено к административной ответственности с назначением наказания в виде штрафа в размере 20 000 рублей.
Проверка соблюдения требований природоохранного законодательства в ООО «Груз-Экспресс» состоится.
МИНПРИРОДЫ РОССИИ ПУБЛИКУЕТ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАЗЪЯСНЕНИЯ К ВСТУПИВШЕМУ В СИЛУ 1 АВГУСТА 2014 Г. ПОРЯДКУ ВЕДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО КАДАСТРА ОТХОДОВ
Соответствующие разъяснения подготовлены Росприроднадзором по результатам анализа складывающейся в регионах ситуации по обращению с отходами.
Напомним, что в связи с вступлением в силу постановления Правительства Российской Федерации от 16.08.2013 № 712 «О порядке проведения паспортизации отходов I - IV классов опасности» с 1 августа 2014 г. Росприроднадзор приступил к исполнению полномочий по ведению государственного кадастра отходов.
На официальном сайте Службы опубликован приказ Росприроднадзора от 01.08.2014 № 479 «О включении объектов размещения отходов в государственный реестр объектов размещения отходов». Согласно данному реестру, более чем в 20 регионах Российской Федерации выявлены объекты размещения отходов, не соответствующие установленным требованиям и по этой причине исключенные из реестра. Большая часть таких объектов расположена на землях населенных пунктов, что напрямую противоречит положениям закона «Об отходах производства и потребления». На недопустимость захоронения отходов на указанных территориях еще в августе 2013 г. было указано в Представлении Генеральной прокуратуры РФ.
Как отметил заместитель Министра природных ресурсов и экологии РФ Ринат Гизатулин: «Для включения полигонов в реестр, хозяйствующим субъектам необходимо привести эксплуатируемые объекты в соответствие с действующим природоохранным законодательством».
Помимо крупных свалок, не вошедших в реестр, по состоянию на 28 июля 2014 г. на территории России было выявлено более 95 тыс. мест несанкционированного размещения отходов, на суммарной площади около 29 тыс. га. По имеющимся данным, наибольшее количество несанкционированных свалок было выявлено в Волгоградской области - 5440 шт. При этом из них ликвидировано только 53%.
Наряду с Волгоградской областью, в Пермском крае, Рязанской, Псковской, Свердловской областях выявлено наибольшее количество таких свалок, по сравнению с другими регионами.
При этом, на территории Псковской, Волгоградской, Кемеровской областей наблюдается наибольшее количество несанкционированных мест, расположенных на землях населенных пунктов.
В 2011 г. Президентом РФ было поручено органам власти субъектов Российской Федерации подготовить и утвердить целевые программы в области охраны окружающей среды, в том числе, в области обращения с отходами. Они должны быть основаны на комплексном подходе к процессу сбора и утилизации всех видов отходов, при максимальном вовлечении отходов в хозяйственный оборот. По информации на 16 июня 2014 г. такие программы отсутствуют в 9 регионах: Чукотском автономном округе, Пензенской области, Ульяновской области, Тверской области, Республике Калмыкия, Волгоградской области, Кабардино-балкарской Республике, Амурской области, Рязанской области.
«Следует отметить, что приоритет переработки отходов над их захоронением установлен также в разработанных Минприроды России Основах государственной политики в области экологического развития Российской Федерации на период до 2030 г., - подчеркнул руководитель Росприроднадзора Владимир Кириллов. - Однако в ряде регионов, а именно Вологодской, Оренбургской, Самарской, Тверской областях программами заложено создание только объектов по захоронению отходов. По имеющимся данным, лишь в 34 субъектах Российской Федерации программами запланировано создание объектов по переработке отходов».
По информации Росприроднадзора, в ряде регионов наблюдается формализм к подходу разработки и реализации имеющихся программ. Так, например, в Республике Алтай, Приморской крае, Кировской, Иркутской, Псковской областях программы имеются, однако, информация о создании каких-либо объектов в области обращения с отходами отсутствует.
Однако, в ряде регионов программы ориентированы на создание эффективной, комплексной системы в области обращения с отходами, предусматривающей строительство межмуниципальных объектов с учетом потребностей региона в целом. Так, например, в Тамбовской, Астраханской и Белгородской областях, Красноярском и Хабаровском краях программами предусмотрено создание инфраструктуры по использованию и обезвреживанию отходов, заложено строительство мощностей по утилизации отходов.
Росприроднадзор предупреждает о том, что в случае нарушения хозяйствующими субъектами требований к осуществлению инвентаризации объектов размещения отходов данные объекты не будут включены в реестр объектов размещения отходов. Следовательно, передача отходов на данные объекты и их прием от сторонних организаций будут являться незаконными.
«Виновные лица будут привлекаться к административной, имущественной или уголовной ответственности. При этом плата за негативное воздействие на окружающую среду будет взиматься с учетом пятикратного повышающего коэффициента. При выявлении правонарушений в данной сфере со стороны глав органов местного самоуправления все материалы будут передаваться в органы прокуратуры», - отметил Р.Гизатулин.
Мурманской межрайонной природоохранной прокуратурой Мурманской области в первом полугодии 2014 года проведены проверки соблюдения действующего законодательства Российской Федерации в деятельности крупных промышленных предприятий и органов государственной власти.
По результатам проверки деятельности филиала ОАО «СУАЛ» «Кандалакшский алюминиевый завод Сибирско-Уральской алюминиевой компании» в отношении должностного лица возбуждено два производства по делам об административных правонарушениях. По результатам рассмотрения административных дел должностное лицо привлечено к административной ответственности с назначением наказания в виде штрафа.
Проверкой, проведённой в отношении ОАО «Мурманская ТЭЦ», выявлены нарушения в сфере исполнения законодательства о промышленной безопасности. По результатам проверки виновное должностное лицо по постановлению прокурора привлечено к административной ответственности, решением Октябрьского районного суда города Мурманска на общество возложена обязанность устранить выявленные нарушения законодательства о промышленной безопасности.
В ходе проверки ОАО «Апатит» выявлено 16 нарушений законодательства о рыболовстве и охране водных биологических ресурсов, а также законодательства о недрах. По результатам проведённой проверки по постановлениям прокурора виновные должностные лица акционерного общества привлечены к административной ответственности в виде штрафа, по представлению природоохранного прокурора выявленные нарушения устранены.
Проверка ОАО «Кольская ГМК» показала, что предприятие допускает нарушения законодательства в сфере охраны вод и в сфере рыболовства и охраны водных биологических ресурсов. По результатам проведённой проверки по постановлению прокурора виновное должностное лицо ОАО «Кольская ГМК» привлечено к административной ответственности в виде штрафа.
Газпром нефть шельф» провел поисково-спасательные учения в районе платформы «Приразломная».
В Печорском море в районе нефтедобывающей платформы «Приразломная» и вахтового поселка Варандей состоялись учения по поиску и спасению людей, а также ликвидации разливов нефти «Арктика-2014». В тренировочных учениях были задействованы морская ледостойкая стационарная платформа «Приразломная», суда «Юрий Топчев» и «Владислав Стрижов», танкер для транспортировки нефти «Михаил Ульянов», а также катера-бонопостановщики «Вайгач», «Долгий», вездеходы «Витязь», другая техника и оборудование, предназначенные для защиты береговой линии.
Во время тренировочных маневров отрабатывались навыки команды проекта «Приразломное» по действиям в чрезвычайных ситуациях. Поисково-спасательные учения «Арктика-2014» проводились в рамках выполнения межгосударственного Соглашения о сотрудничестве в авиационном и морском поиске и спасании в Арктике, под эгидой Совета безопасности РФ при участии Минтранса, Минобороны, МЧС России, Ненецкого автономного округа, компании «Совкомфлот» и других.
По итогам учений комиссия, в состав которой вошли представители участников и государственных спасательных служб, отметила готовность компании «Газпром нефть шельф» к выполнению действий, предусмотренных Планом по предупреждению и ликвидации разливов нефти в оперативной зоне ответственности платформы «Приразломная». Продемонстрировано четкое взаимодействие дежурно-диспетчерских служб, высокий уровень технической оснащенности и профессиональной подготовки спасательных подразделений на море и на берегу, что позволило выполнить весь комплекс поставленных задач по спасению людей и ликвидации последствий имитированной аварии.
«Неукоснительное соблюдение требований безопасности – один из наших приоритетов при разработке Приразломного месторождения, - отметил генеральный директор «Газпром нефть шельфа» Геннадий Любин. - Конструкционные особенности самой платформы и используемых систем таковы, что возможность возникновения аварийных ситуаций крайне мала. Тем не менее, мы регулярно проводим учебно-тренировочные занятия по проверке готовности компании к любым нештатным ситуациям. Действия наших сотрудников и профессиональных спасателей должны быть доведены до автоматизма».
СПРАВКА:
Приразломное нефтяное месторождение расположено в Печорском море в 60 км от берега. Извлекаемые запасы нефти составляют порядка 70 млн тонн.
Для реализации проекта создана морская платформа «Приразломная», которая обеспечивает выполнение всех технологических операций: бурение скважин, добычу, хранение, отгрузку нефти на танкеры, выработку тепловой и электрической энергии. Она рассчитана на эксплуатацию в экстремальных природно-климатических условиях, отвечает самым жестким требованиям безопасности и способна выдержать максимальные ледовые нагрузки. Все скважины, которые планируется пробурить на месторождении, находятся внутри платформы — ее основание одновременно является буфером между скважиной и открытым морем. Кроме того, установленное на скважинах оборудование призвано предотвратить возможность неконтролируемого выброса нефти или газа. Система хранения нефти на платформе предусматривает «мокрый» способ размещения сырья в резервуарах, что исключает попадание в емкости кислорода и образование взрывоопасной среды. Отгрузочная линия по перекачке нефти на танкер оборудована системой аварийной остановки и закрытия, которая срабатывает мгновенно.
«Газпром нефть шельф» уделяет особое внимание вопросам безопасности при разработке Приразломного нефтяного месторождения. С учетом передового мирового опыта и требований российского законодательства разработан подробный план предупреждения и ликвидации возможных разливов нефти, в рамках которого выполнено математическое моделирование аварийных сценариев, идентификация источников опасности (вертолет, скважина, танкер, платформа) и смоделированы объемы возможных разливов нефти. «Газпром нефть шельф» использует самое современное оборудование, которое позволит ликвидировать возможные разливы нефти в арктических условиях и сможет осуществлять сбор нефти в ледовых условиях. Дважды — в мае 2013 года и в феврале 2014 года — проведены командно-штабные тренировки. Накануне комплексного поисково-спасательного учения состоялась репетиция, которая показала полную готовность оборудования, а также высокий уровень подготовки профессиональных спасателей и аварийно-спасательной службы компании.
В районе МЛСП «Приразломная» и в пос. Варандей круглосуточное аварийно-спасательное дежурство несет профессиональное аварийно-спасательное формирование (ПАСФ) «Экошельф-Балтика». Регулярно проводятся учебно-тренировочные занятия по проверке готовности к ликвидации возможных разливов нефти с применением нефтесборного оборудования и с участием специализированных судов. С начала 2014 года силами ПАСФ «Экошельф-Балтика» проведено около 100 учебно-тренировочных занятий, в том числе — на море в ледовой обстановке и на суше по защите береговой полосы в районе пос. Варандей. На западном побережье о. Долгий определено местоположение площадок, куда в случае возможного аварийного разлива нефти и миграции нефтяного пятна будут доставлены береговое защитное оборудование ЛРН и профессиональные спасатели.
Южная Америка готова заместить России «санкционную» рыбу
Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт провел встречи с послами Эквадора, Чили, Уругвая и Аргентины, а также Маврикия. Эти страны намерены значительно увеличить поставки в Россию пищевой продукции, в том числе рыбы и морепродуктов.
На переговорах с послом Эквадора Патрисио Альберто Чавесом Савала Сергей Данкверт отметил, что сложившаяся в мире ситуация создает весьма благоприятные возможности для увеличения объемов и номенклатуры поставок эквадорской пищевой продукции в Россию. Глава Россельхознадзора выразил готовность всемерно содействовать развитию взаимодействия в этой сфере.
Отечественному ветеринарному ведомству будет представлен список продукции, которую Эквадор может экспортировать на российский рынок, и перечень предприятий, готовых ее поставлять. Посол заметил, что для обеспечения бесперебойных поставок нужны новые логистические возможности. В частности, уже действует трансатлантический маршрут Гуаякиль – Санкт-Петербург.
Патрисио Альберто Чавес Савала отметил, что помимо традиционных цветов, фруктов и овощей, Эквадор готов везти на российский рынок морепродукты, включая креветок, и молочную продукцию.
На встрече с послом Чили Хуаном Эдуардо Эгигуреном руководитель Россельхознадзора заявил, что эта южноамериканская республика может резко увеличить экспорт в Россию рыбной и морской продукции, овощей, фруктов, молочной продукции и мяса. В частности, как сообщили Fishnews в пресс-службе ветеринарного ведомства, объемы чилийских рыбных поставок, составившие в прошлом году 53 тыс. тонн, могут вырасти в два-три раза. Продажи моллюсков могут увеличиться до 15-20 тыс. тонн (в 2013 г. – 3 тыс. тонн).
Хуан Эдуардо Эгигурен пригласил Сергея Данкверта посетить выставку продукции аквакультуры, которая пройдет в Чили с 22 по 25 октября. На этой площадке глава Россельхознадзора сможет встретиться с новым руководителем чилийского ведомства по обеспечению безопасности рыбной продукции, а также с директорами отраслевых ассоциаций и союзов, заинтересованных в поставках товаров на российский рынок.
Чилийская сторона передаст Россельхознадзору списки предприятий, которые желают быть потенциальными экспортерами.
Послу Уругвая Анибалу Кабралу Сегалербе Сергей Данкверт сообщил, что российские участники рынка заинтересованы в росте поставок уругвайской морской продукции, рыбы, мяса, сливочного масла, сыров, фруктов и овощей. Для Россельхознадзора будет подготовлен соответствующий перечень предприятий-экспортеров и представлены гарантии компетентных служб Уругвая о соответствии таких предприятий требованиям законодательства России и Таможенного союза.
Руководитель Россельхознадзора встретился и с послом Аргентины Пабло Ансельмо Теттаманти. Глава отечественного ветеринарного ведомства рассказал о возможности крупного экспорта в Россию аргентинских продуктов, в том числе рыбы и морской продукции. При этом российский рынок заинтересован не только в товарах массового спроса, но и в эксклюзивных продуктах для ресторанов – например в черном хеке или рыбе корвин.
Вопросы об увеличении числа компаний-поставщиков могут быть решены в рабочем порядке при получении соответствующих гарантий национальных компетентных служб. Во время очередного заседания межправительственной комиссии 15-16 сентября могут быть организованы встречи российских импортеров и аргентинских экспортеров пищевой продукции. Помимо этого, планируются переговоры на агропромышленной выставке World Food Moscow, которая тоже пройдет в сентябре.
Пабло Ансельмо Теттаманти заверил, что в Буэнос-Айресе хорошо знакомы с нормами и требованиями законодательства России и Таможенного союза в отношении обеспечения безопасности пищевой продукции. Сейчас, когда наступил новый этап развития международного сотрудничества, Аргентина готова приступить к началу новых поставок продовольствия уже в ближайшее время, не дожидаясь заседания МПК.
Посол Маврикия Индира Савитри Такур Сидая на встрече с Сергеем Данквертом обратила внимание на прекращение поставок японской рыбы на российский рынок и отметила высокую заинтересованность маврикийской рыбной отрасли в поставках продукции в Россию. Стороны договорились о том, что компетентные органы Маврикия попросят Россельхознадзор проинспектировать рыбоперерабатывающие предприятия и предоставят всю необходимую техническую информацию.
Напомним, что Правительство России на год запрещает поставки пищевой продукции, включая товары из водных биоресурсов, из стран Евросоюза, Соединенных Штатов Америки, Австралии, Канады и Норвегии. Министр сельского хозяйства Николай Федоров заявил, что дефицита продуктов питания из-за этого решения не ожидается. «Мы экспортируем рыбы и рыбной продукции 1,8 млн. тонн, а импортируем где-то 700 тыс. тонн всего, то есть мы сейчас в таких условиях очень быстро можем, предприняв организационные усилия, решить проблему абсолютно незаметно для потребителя», – уверен министр.
Однако эксперты Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка не разделяют оптимизма Минсельхоза. Рыбная ассоциация направила премьер-министру Дмитрию Медведеву телеграмму, в которой указала, что с момента опубликования постановления ФТС России перестанет пропускать грузы на территорию РФ. При этом российские импортеры не смогут ни перевезти товар в страну, ни вернуть его. Это приведет к резкому ухудшению финансового положения отечественных импортеров, вплоть до их банкротства. Представители бизнеса также обращают внимание, что резкая приостановка экспортно-импортных отношений с Норвегией нанесет существенный удар по российским предприятиям, в частности аквакультурным.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter