Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2012 г. прибыль от продаж ОАО "Илим Гофра" (г. Коммунар, Ленинградская обл.) сократилась на 72% до 50,22 млн руб. в годовом исчислении, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за 2012 г. увеличилась на 0,67% до 1781,83 млн руб. (в 2011 г. - 1769,83 млн руб.). Чистая прибыль компании упала на 90,5% до 9,02 млн руб. (в 2011 г. - 95,09 млн руб.). Рентабельность продаж в 2012 г. составила 0,5%, а в 2011 г. - 5,37%.

ОАО «Архангельский ЦБК» (г. Новодвинск, Архангельская обл.) и корпорация MAN Diesel & Turbo (Швейцария) подписали контракт на поставку оборудования для модернизации вакуумной системы картоноделательной машины №1 (КДМ-1) стоимостью 2 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Как пояснили в офисе MDT, комплекс оборудования включает три турбовоздуходувки двух моделей, работающих на основе новой запатентованной технологии получения вакуума. Оборудование TURBAIR@ позволит Архангельскому ЦБК внедрить автоматизированное управление вакуумной системой КДМ-1, обеспечить условия для выпуска более качественной продукции, сократить потребление электроэнергии вакуумными машинами на 40%, а также исключить использование пресной воды в технологическом процессе, говорится в сообщении.

По данным регионального Единого лесопожарного центра, по состоянию на утро 1 июля 2013 года на территории области действуют 19 лесных пожаров на общей площади 186,55 га.

В Шенкурском районе зарегистрировано 7 лесных пожаров, в Плесецком - 5, два пожара действует в Вельском районе, по одному - в Верхнетоемском, Виноградовском, Пинежском, Приморском и Холмогорском районах. В борьбе с огнем в общей сложности задействовано 214 человек и 37 единиц техники, сообщает пресс-служба регионального упраления МЧС.

Из девятнадцати пожаров двенадцать возникли из-за сухих гроз, распространению огня очень помогает жара и засушливая погода. В большинстве районов области наблюдаются 2-3 классы пожарной опасности, в Шенкурском районе - 4-й (наивысший - 5-й). Угрозы для населенных пунктов нет, однако в Пинежском, Шенкурском и Холмогорском районах для 38 деревень и поселков, находящихся в 10-километровой зоне от лесных пожаров, на случай возможного ухудшения обстановки спланирован комплекс эвакуационных мероприятий более чем на 900 человек.

Засушливая ясная погода без дождей ожидается и всю предстоящую неделю. Жара, редко балующая Север, установилась даже на Соловках. Лесные пожары на Соловецких островах, изобилующих реками и озерами, - большая редкость. В 15 км от поселка Соловецкий в настоящее время горит лес на общей площади около 24 га. На тушении задействовано 13 человек сотрудников пожарной части и музея-заповедника, историческим памятникам огонь не угрожает.

Пожарные убедительно просят граждан соблюдать меры пожарной безопасности в лесах, а обо всех случаях обнаружения очагов возгораний сообщать по телефону 01, с мобильного - по номеру 112.

Предприниматели соседних районов Карелии и Вологодской области обсудили проблемы и перспективы межрайонного туризма

В ландшафтном заказнике «Муромский», вблизи местечка Бесов Нос состоялась неформальная рабочая встреча предпринимателей Пудожского района Карелии и Вытегорского района Вологодской области, заинтересованных в развитии межрайонного туризма. Участники встречи обсудили проблемы, возникающие в ходе их деятельности, возможности привлечения туристов на территорию Пудожского и Вытегорского районов, а также разработки и проведения для туристов различных тематических праздничных мероприятий на природе.

Как было отмечено во время обсуждения, действующий режим ООПТ «Природный комплекс «Онежский» (Вытегорский район Вологодской области) создает затруднения в освоении земель сельскохозяйственного назначения, ограничивая строительство объектов, обеспечивающих развитие как собственно сельскохозяйственное производство, так и перспективного направления – «сельский туризм» (знакомство горожан с деревенским бытом и основами традиционного сельского хозяйства). Кроме того, участники встречи обсудили трудности и ограничения, возникающие при организации пассажирских перевозок на маломерных судах и традиционных лодках по рекам и озерам Пудожского и Вытегорского районов, в том числе на территории ландшафтного заказника «Муромский».

«Современное российское законодательство настолько сложное и местами противоречивое, что отбивает у предпринимателей-новичков, желающих работать «по закону» всякое желание развивать какой-либо туризм и сопутствующие услуги» – прокомментировал итоги встречи «Лесному порталу Карелии» предприниматель из Вытегорского района Илья Митрофанов.Помимо обсуждения текущих проблем развития межрайонных туристических услуг, участники встречи отметили, что территория уникальных петроглифов в заказнике «Муромский» находится в захламленном состоянии. Туристические тропы и площадки уже почти три года завалены упавшими во время ветровала стволами деревьев, но никаких мер по расчистке до сих пор не предпринято.

Проект высокоскоростной магистрали /ВСМ/ от Москвы до Петербурга не заморожен, но будет реализован после строительства ВСМ из Москвы в Казань, сообщил журналистам вице-президент Российских железных дорог /РЖД/ Александр Мишарин.

"По проекту Москва - Санкт-Петербург выполнено обоснование инвестиций и инженерные изыскания, то есть первая часть проекта, - пояснил Мишарин. - Выбрана трасса, очень важно сейчас продолжить проект планировки территорий и зарезервировать землю, особенно в Петербурге и в Москве, в районе трассы, чтобы потом не выкупать ее в тридорога. После реализации проекта Москва-Казань или, может быть, после развертывания работ, вернемся к вопросу проекта Москва - Петербург".

Ранее РЖД рассматривали проект магистрали из Москвы в Петербург - ВСМ-1 - как приоритетный, так как после введения скоростного движения на поезде Сапсан РЖД пришлось перевести грузовые перевозки на другие пути. "Сегодня одна пара пассажирских поездов снимает четыре грузовых поезда, а скоростная пара снимает шесть таких поездов, - пояснил на слушаниях в Госдуме президент РЖД Владимир Якунин. - Нам для того, чтобы обеспечить грузовые перевозки, уже сегодня надо вкладывать в линию Москва - Петербург 70 млрд рублей".

Однако правительство решило, что необходимо реализовывать ВСМ в сторону Екатеринбурга.

Участок от Москвы до Казани - 803 км - считается пилотным. Средства на его проектирование РЖД предлагают заложить в бюджет уже на 2013 год - 16,238 млрд рублей. Средства на строительство РЖД предлагают предусмотреть в российском бюджете с 2014 года. Стоимость строительства оценена в 928 млрд рублей /или 749 млрд рублей в ценах 2012 года/.

Согласно презентации РЖД, государственные инвестиции на этапе строительства должны составить 371 млрд рублей, государственная субсидия на этапе эксплуатации - 179 млрд рублей, частные инвестиции - 288 млрд рублей, а средства Фонда национального благосостояния и Пенсионного фонда - 278 млрд рублей.

Линия до Казани должна быть построена за 4-4,5 года, считают в РЖД, - к 2018 году, когда будет проводится Чемпионат мира по футболу.

На Рижском вокзале Москвы состоялось заседание президиума Совета при президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России в сфере железнодорожного транспорта под председательством главы правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева.

В нем приняли участие заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович, министр транспорта РФ Максим Соколов, президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин, старший вице-президент ОАО "РЖД" Валентин Гапанович и другие представители органов государственной власти, научного и бизнес-сообщества.

Участники мероприятия ознакомились с передвижным выставочно-лекционным комплексом ОАО "РЖД" (ПВЛК) и экспонатами центра инновационного развития компании, демонстрирующими последние достижения науки и техники, используемые на российских железных дорогах.

Открывая заседание, Дмитрий Медведев подчеркнул, что "в общем и целом, развитие отрасли и развитие железнодорожного транспорта происходит энергично в последние годы".

Владимир Якунин проинформировал участников заседания о системе управления инновационным развитием и показателях инновационной деятельности научно-технического комплекса компании.

- В 2011-2012 годах на реализацию Программы инновационного развития ОАО "РЖД" на период до 2015 года направлено более 270 млрд рублей, а на выполнение НИОКР в 2012 году - 0,54% от выручки. Высокий технический уровень полученных результатов подтверждается портфелем интеллектуальной собственности НТК ОАО "РЖД", включающим в настоящее время более 2000 охранных документов, из которых - более 1000 патентов на изобретения и полезные модели. Все это позволяет нам идти в ногу со временем, и по ряду направлений - с некоторым опережением, - подчеркнул президент ОАО "РЖД".

Поскольку одним из важнейших показателей оценки технологической и экономической устойчивости компании, входящей в число крупнейших потребителей энергоресурсов в России, является уровень её энергоэффективности, сегодня разработана и реализуется энергетическая стратегия ОАО "РЖД" на период до 2015 г. и на перспективу до 2030 г.

По словам Владимира Якунина, к 2015 году компания поставила задачу снизить энергоемкость перевозочной деятельности к уровню 2010 года на 7,2%. Благодаря реализации энергосберегающих технологий в 2012 году этот показатель уже составил 3,4%, что составляет почти 50% от целевого задания.

Президент ОАО "РЖД" также рассказал участникам заседания об одном из ключевых инновационных решений энергосбережения, реализуемых в компании - локомотивах, работающих на сжиженном природном газе, подчеркнув, что газотурбовозы не имеют аналогов в мире.

По словам Владимира Якунина, принципиально новым, ключевым, направлением инновационного развития ОАО "РЖД" сегодня является интеллектуальный комплекс управления высокоскоростным и скоростным движением. Опыт его эксплуатации на линии высокоскоростного движения Санкт-Петербург - Москва подтвердил свою эффективность и соответствие требованиям международных стандартов по безопасности. Продукт еще более высокой степени интеграции разработан для управления транспортной системой Олимпийских игр в Сочи.

Важной составляющей в системах управления и обеспечения безопасности движения стали спутниковые технологии. В настоящее время компания перешла от их отдельных элементов к сквозным инновационным технологиям.

Выделенная инфраструктура скоростных линий и высокоскоростных железнодорожных магистралей будет создаваться на уровне лучших мировых технологий. Сегодня уже активно развивается комплексная система пространственных данных инфраструктуры, базирующаяся на высокоточной системе координат, необходимая для реализации проектов строительства и эксплуатации высокоскоростных и скоростных магистралей.

В своем докладе Владимир Якунин также отметил, что создаваемая сейчас нормативная база сводов правил, содержащая требования к проектированию, строительству, производству, эксплуатации объектов технического регулирования, должна проходить обязательную экспертизу в соответствующих технических комитетах по стандартизации, для чего необходимо включить в проект Федерального Закона "О стандартизации" соответствующую норму.

В заключение президент ОАО "РЖД" предложил участникам заседания рассмотреть возможность распространить действие инвестиционного налогового кредита на потребителей инновационной продукции с целью стимулирования ее закупок, а также пересмотреть подходы в сторону увеличения при оценке инновационности продукции, исходя из длительности жизненного цикла железнодорожной техники.

Калининградские рыбаки получили с начала года более 26 миллионов рублей субсидий из областного бюджета; на второе полугодие запланирован еще ряд серьезных инвестиционных проектов, соответствующие заявки уже поданы, заявил журналистам руководитель областного агентства по рыболовству Сергей Ершов.

Субсидии рыбакам выделялись в рамках целевой программы "Развитие прибрежного рыболовства в Калининградской области на "2013-2020 годы".

"В первую заявочную кампанию было подано 14 заявок на господдержку в размере 26 миллионов рублей. Все они были удовлетворены. В этом квартале субсидии по программе получат еще восемь компаний, которые занимаются прибрежным рыболовством. Часть предприятий заявила о серьезных инвестиционных проектах", - сказал Ершов, добавив, что до конца 2013 года на эти цели будет выделено еще столько же денег.

По словам чиновника, благодаря господдержке впервые за долгие годы предприятия, специализирующиеся на прибрежном рыболовстве, получили возможность развиваться. Сейчас ряд компаний вкладывается в развитие береговой инфраструктуры, модернизацию судов. Буквально через три года у рыбаков появится возможность строить новый флот.

Как добавил председатель правления областного союза рыболовецких колхозов Олег Твердохлеб, сейчас из 113 судов, ведущих промысел в Балтийском море, только четыре - наливных.

Модернизация плавсостава позволит снизить затраты на рыбодобычу. Кроме того, для развития отрасли необходимо вести разговор с Евросоюзом о расширении зоны промысла в Балтийском море для российских судов. Анна Шонова.

Я РОДИЛСЯ В ОЛОНЦЕ

В семейном альбоме хранится снимок 1902 г. — на коленях у няни-карелки сидит улыбающийся годовалый мальчик. Это Витольд Пилецкий. Немногим известно, что этот выдающийся поляк, организатор движения сопротивления в концлагере Аушвиц (Освенцим), которого считают одним из самых смелых участников Второй Мировой войны, появился на свет в карельском Олонце, где его отец Юлиан Пилецкий по окончании Лесного института в Петербурге работал в должности старшего ревизора в Лесном департаменте министерства государственных имуществ.

Сейчас согласовывается вопрос о том, как почтить память ротмистра Витольда Пилецкого в Олонце. Уже в этом году памятник ему должен появиться на пересечении центральных улиц города — Урицкого и Ленина. Инициатива польских диаспор Петербурга и Петрозаводска встретила понимание и доброжелательное отношение как в министерстве культуры Республики Карелия, так и в администрации Олонецкого района. К работе над памятником приступил петрозаводский скульптор Людвиг Давидян.

Ротмистр действительно был личностью необыкновенной: стойкий солдат, земледелец, общественный деятель и немного художник. Род Пилецких происходил с Новогрудчины (ныне Белоруссия). Витольд Пилецкий родился 13 мая 1901 года. Он писал: «Деды мои активно участвовали в восстании 1863 года. Последний из них, Юзеф Пилецкий, был сослан в Сибирь, его имения в Лидском и Новогрудском уездах были конфискованы, а детям его, и моему отцу в том числе, затрудняли пребывание в стране. Потому-то и родился я в Олонце Олонецкой губернии от отца Юлиана и матери Людвики, урожденной Осецимской. Там я жил до девяти лет».

В 1910 г. мать вместе с детьми переехала в Вильно. Там Витольд учился сначала в торговой школе, затем в гимназии им. Иоахима Лелевеля. Одновременно он участвовал в скаутском движении. В декабре 1918 г. в рядах 1-й Виленской харцерской роты он защищал Вильно от немцев, а также от большевиков, с которыми полтора года спустя сражался на подступах к Варшаве.

В межвоенный период он окончил кавалерийскую школу подхорунжих в Грудзёндзе, был офицером запаса Войска Польского. Как землевладелец успешно хозяйствовал в семейном имении Сукурче близ Лиды. Преданный своей семье, он посвящал много времени воспитанию детей — Зоси и Анджея. Был увлеченным общественником, помогал бедным, основал земледельческое общество и молочную ферму, организовал Школу подготовки кавалеристов, а также участвовал в Союзе польского харцерства. Он находил время и для своих художественных увлечений — живописи, рисунка и поэзии. Две картины его кисти доныне украшают костел в Крупе, в Белоруссии.

Эту спокойную жизнь резко нарушило начало Второй Мировой войны. В сентябре 1939 г. Пилецкий вначале командовал кавалерийским эскадроном 19-й пехотной дивизии в окрестностях Пётркува-Трибунальского, а затем стал заместителем командира кавалерии 41-й запасной пехотной дивизии, которая направлялась на юго-восток страны. После разгрома дивизии немцами ему удалось пробраться в Варшаву, где он был одним из организаторов Тайной Польской армии, со временем влившейся в СВБ-АК*. В 1940 г. во время уличной облавы он добровольно дал себя арестовать и вывезти в концлагерь Аушвиц под конспиративным именем Томаш Серафинский. В колонне его прогнали через ворота с надписью «Arbeit macht frei». Он стал заключенным №4859. Испытывая ад на земле, он занимался организацией подпольных структур в лагере. Главной целью созданного им Союза военных организаций было передавать на волю информации об условиях жизни и положении в лагере, а также пересылать известия узникам и поддерживать их дух. Позже он вспоминал: «Мы ежедневно всеми силами боролись за то, чтобы в трубу [крематория] ушло как можно меньше польских жизней, и день иногда казался годом». Именно Пилецкий в одном из донесений первым предал гласности, что немцы в Аушвице испытывали применение «циклона-Б» в газовых камерах на советских военнопленных.

Опасаясь раскрытия, в 1943 г. Витольд Пилецкий предпринял отважную попытку побега, и после недолгого пребывания в Висниче ему удалось добраться до Варшавы. Составленное им донесение из Освенцима, «Рапорт Витольда», было передано в Лондон. Сам же он приступил к службе в диверсионном командовании АК, где был повышен в звании до ротмистра. В период, предшествовавший Варшавскому восстанию, он начал создавать тайную организацию политически-военного характера «НЕ» — «Независимость». Командовать ею было доверено полковнику Эмилю Фильдорфу «Нилу». В августе 1944 г. «Витольд» сражался в 1-й роте «Варшавянка» и командовал отрядом в группировке «Хробрый-II», упорно обороняя один из редутов повстанцев.

После поражения восстания он был в плену в лагерях Ламсдорф и Мурнау. Позже вступил во 2-й Польский корпус генерала Владислава Андерса, располагавшийся тогда в Италии. В качестве офицера разведки он предпринял, кажется, свою самую трудную и наверняка самую трагическую по последствиям миссию. В конце 1945 г. он нелегально вернулся в страну. В Варшаве устроился на работу кладовщиком в строительной фирме. Собрав вокруг себя группу доверенных лиц, он начал сбор и передачу в Италию информации о политической ситуации в Польше, о терроре, репрессиях по отношению к солдатам и офицерам подполья, боровшимся за независимость, общественных настроениях. Несмотря на предостережения и приказ уехать из страны, Пилецкий решил продолжать свою деятельность. Он был арестован 8 мая 1947 г. и посажен в Х корпус Мокотувской тюрьмы. Несмотря на жестокие пытки, он делал всё, чтобы снять обвинения со своих соратников, которых тоже арестовали и отдали под следствие. В военном трибунале в ходе процесса группы «Витольда» ротмистр Пилецкий был обвинен в шпионаже в пользу 2-го корпуса, сотрудничестве с иностранной разведкой, подготовке покушений на функционеров госбезопасности и нелегальном хранении оружия. За «преступные деяния» он был приговорен к смертной казни и убит 25 марта 1948 г. на Раковецкой** выстрелом в затылок. Семье тело не выдали. Его похоронили тайно, вероятно, под стеной Военного кладбища на Повонзках в секторе Л, где теперь стоит памятник, посвященный «Политическим заключенным, боровшимся за независимость Родины, невинно казненным в Варшаве в 1945-1956 гг.». В 2012 г. Институт национальной памяти начал эксгумационные работы с целью установить личности покоящихся там жертв на основании кодов ДНК.

Попытки добиться отмены приговора, а позже реабилитации, предпринятые близкими, матерью, женой и детьми, встречали решительный отказ. Для коммунистической власти он до конца остался «врагом народа и Народной Польши». Только 1 октября 1990 г. Военная палата Верховного суда отменила приговор по делу Витольда Пилецкого, пять лет спустя он был посмертно награжден Командорским крестом ордена Возрождения Польши, а 30 июля 2006 г. — орденом Белого Орла.

Пять лет тому назад, в 60-ю годовщину смерти Витольда Пилецкого, польский Сенат принял специальное постановление по вопросу о восстановлении в коллективной памяти поляков этой героической личности, до того времени известной, по большей части, историкам и всё более малочисленному кругу товарищей по оружию. Институт национальной памяти открыл специальный сайт в интернете и выпустил стостраничный альбом.

В этом году память о человеке редкостной смелости и отваги, для которого самоотверженная служба Родине на всем протяжении жизни, невзирая на обстоятельства, была наивысшей ценностью, будут чтить и в России.

Эва Зюлковская

* СВБ-АК — Союз вооруженной борьбы (польск. Zwiazek Walki Zbrojnej, ZWZ) — основная организация польского Сопротивления 1939-1942 гг. Целью СВБ являлось восстановление независимости Польши. 14 февраля 1942 г. СВБ был реорганизован в Армию Крайову (АК). — Пер.

** На Раковецкой ул. в Варшаве находится Мокотовская тюрьма. — Пер.

УРОКИ ИНОГО ПАТРИОТИЗМА

А может быть, и Матейко иногда хотелось написать что-нибудь «неангажированное»? Барочников на Висле, женщин в голубых платьях на зеленой траве? Может быть, но у него не было на это времени.

Июль 1991 года. Середина лета, Варшава приятно опустела. На улице Гурского рядом с Новым Святом тоже пустовато и тише, чем обычно. Тадеуш Конвицкий в своем «убежище» пишет «Вечерние зори».

Он занят, но согласился дать интервью «Жечпосполитой».

Мы разговаривали о многих вещах. О положении литературы после смены государственного строя в Польше, об интеллектуальной элите, которая метит в пророки и отцы народа. О новом издании «Болот», об отношении молодого поколения к ветеранам. О национализме — грозное это явление или нет в Польше Anno Domini 1991. О нелюбимом автором «Вознесения» понятии «нравственного авторитета» («есть в нем какая-то агрессивность, какое-то принуждение слушаться кого-то, зависеть от кого-то»). Писатель признался, что цепенеет от досады и стыда, когда кто-нибудь наделяет его таким званием.

— Скажу вам по секрету, что я открещиваюсь и от патриотизма, — сказал он мне тогда. — И часто стараюсь подчеркнуть, что я никакой не идеальный патриот. Я говорю это очень деликатно, чтобы никто на меня не шикнул, но стараюсь избавиться от так называемых патриотических чувств, потому что не понимаю, что такое любовь к родине.

Я была поражена. Автор «Польского комплекса» и «Малого апокалипсиса» не знает, что такое патриотизм? Солдат Ошмянской бригады Армии Крайовой, а затем участник антисоветского партизанского движения на Виленщине не понимает, что такое любовь к родине? Писатель, которого Мария Янион назвала продолжением и жертвой романтической традиции, не знает, что это?

— Я не знаю, что такое любовь к родине, — уверял автор «Бохини» и режиссер кинофильма «Лава. О «Дзядах» Адама Мицкевича». — Влюбленность? Восторг при виде пейзажа, но только до границы данного государства, а дальше нет? Или волнение при виде толпы, идущей улицами Варшавы? Я понимаю, что можно любить женщину, испытывать привязанность к другу. Но патриотической любви я не понимаю. Я считаю, что к этим вещам надо относиться более сдержанно. Достаточно быть лояльным по отношению к своему окружению и обществу.

Со времени того нашего разговора прошло больше двадцати лет. Но я до сих пор слышу слова Конвицкого:

— Я думаю, что достаточно быть порядочным и лояльным. Потому что эротические чувства — это своего рода возбуждение, которое может лишить здравого рассудка.

*

Весна 2006 года. «Читаю, ищу, иду по следу» в «Газете выборчей». Катажина Яновская и Петр Мухарский разговаривают с Анджеем Вайдой. Начинают с темы истории:

— Для вашего поколения богом была история. Сегодня молодежь ею не интересуется. Не обязаны — или всё-таки должны?

Вайда неожиданно начинает с Матейко. В общем-то, ничего удивительного. Ведь он закончил краковскую Академию художеств имени Яна Матейко. Правда, в его время ею руководили профессора, воспитанные в Париже на импрессионизме. Их восхищал Сезанн, а не «Прусская дань» («Присяга Пруссии на верность Польше») или «Ян Собеский у стен Вены».

Матейко считал, что только история Польши — увиденная, конечно, с точки зрения побед, а не поражений — достойна кисти художника. Более того, он был убежден, что изображать славные страницы нашей истории — это святая обязанность художника.

В 1874 г. он обращался к студентам Школы художеств: «Не будем забывать, господа, что у нас, в сущности, два отечества — искусство и страна. (...) Искусство — наше оружие, отделять искусство от любви к родине нельзя! Искусство — это не только служение родине, но и обязанность, жертва...»

Десяток с лишним лет спустя, открывая очередной учебный год, он предостерегал: «Что может позволить себе заграница, тому нам следовать нельзя!» Нельзя пускаться на эксперименты. Он отозвался резко критически о «Празднике труб» («Рош ха-Шана») Александра Герымского: «Вещь эта — повседневная, банальная, бездумная, а природа передана с точностью почти фотографической». Путем, который выбрал для себя Герымский, он не советовал идти никому.

Матейко, создатель «Грюнвальдской битвы» и «Стефана Батория под Псковом», художник, который отказался от выгодной должности директора в создающейся Академии художеств в Праге и за жалкие гроши учил студентов в Кракове, без сомнения, был благородным человеком и искренним патриотом.

Но не случается ли порой так, что патриотические очки притупляют остроту зрения?

*

Вернемся к Анджею Вайде.

В разговоре с Яновской и Мухарским режиссер «Канала», «Лётной», «Пепла и алмаза», «Пепла», «Человека из мрамора» и «Человека из железа» (фильм «Катынь» предстояло снять уже через год) с оттенком самоиронии говорил:

— И вдруг оказалось, что я закончил Академию художеств им. Матейко для того, чтобы стать Матейко польской кинематографии. Видимо, была потребность в том, чтобы обращаться к истории.

Он еще раз сослался на создателя «Грюнвальдской битвы»:

— Профессор Яцек Возняковский вспомнил когда-то слова Матейко, который как раз вернулся из Парижа, где видел уже новую живопись: «Я тоже хотел бы рисовать женщин в голубых платьях на зеленой траве, но у меня нет времени».

У самого Вайды было, к счастью, достаточно времени, чтобы снять «Березняк», «Барышень из Вилько» и «Хронику любовных происшествий».

Журналисты спросили у него также, можно ли сегодня снять патриотический фильм. Режиссер не утверждал, что не знает, что это такое. Не ставил под сомнение самого понятия, но некоторое неодобрение все-таки выразил:

— Мне не по душе сегодняшние спекуляции вокруг патриотизма. Я пережил оккупацию, видел людей действительно преданных, смелых, готовых пожертвовать всем. Они были патриотами, но не набивали цену патриотизму.

В конце режиссер заявил, что не принимает патриотизма, который боится конфронтации. «Патриот должен быть с теми, кто создает Европу. Такой фильм я бы с удовольствием посмотрел».

С того разговора прошло семь лет. Был ли снят такой фильм? Кажется, нет.

Эльжбета Савицкая

Польша > Внешэкономсвязи, политика > novpol.ru, 30 июня 2013 > № 888797

Сухейл Аль Мазруи, министр энергетики ОАЭ, и Сергей Кириенко, генеральный директор российской государственной корпорации "Росатом", на состоявшемся в Санкт-Петербурге промышленном форуме "Атомэкспо-2013" обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в области атомной энергетики. Также делегация Арабских Эмиратов приняла активное участие в деловых мероприятиях форума. Стоит напомнить, что в декабре 2012 года Россия и ОАЭ подписали межправительственное соглашение о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии. Документ создал правовую основу для заключения коммерческих контрактов по всем направлениям сотрудничества в атомной энергетике и был необходим для реализации ранее подписанных российской стороной с ядерно-энергетической корпорацией ОАЭ (ENEC) 15-летних контрактов по поставкам урана, его конверсии и обогащения для первой АЭС в ОАЭ. Стоит отметить, что на форуме "Атомэкспо-2013" прозвучало заявление о том, что роль атомной энергетики в странах Арабского мира будет расти. Об этом сообщил Кирилл Комаров, заместитель главы "Росатома". По его мнению, усиление позиции атомной энергетики на Ближнем Востоке обусловлено, в частности, стабилизацией потребления нефти и, соответственно, прекращением роста цен на это сырье. "В этом сезоне, в ХХI веке, атомная энергетика для арабского мира – это новая нефть", – отметил Комаров, добавив, что развитие этой отрасли будет зависеть, в частности, от "осознанной индустриальной политики" в ближневосточных странах. ОАЭ. Россия > Электроэнергетика > russianemirates.com, 30 июня 2013 > № 845026

Мощность четвертого энергоблока Ленинградской АЭС (ЛАЭС, Ленинградская область) вечером 29 июня была снижена до 500 мегаватт из-за отключения турбогенератора, сообщает станция.

"Двадцать девятого июня в 20.44 мск срабатыванием автоматики был отключен турбогенератор ТГ-7 энергоблока 4 Ленинградской атомной станции. Мощность энергоблока 4 снижена до 500 МВт.

Снижение мощности энергоблока прошло согласно технологическим регламентам в штатном режиме", - говорится в сообщении.

После устранения причин отключения турбогенератора мощность энергоблока будет восстановлена. В настоящее время, согласно сайту станции, в работе находятся третий и четвертый энергоблоки ЛАЭС, которые несут суммарную нагрузку 1,449 тысячи мегаватт.

Энергоблоки 1 и 2 остановлены на плановые предупредительные ремонты с 6 мая 2012 года и 4 мая 2013 года, соответственно.

Радиационный фон на станции и прилегающей территории находится на уровне, соответствующем нормальной эксплуатации энергоблоков, и не превышает естественных фоновых природных значений.

Ленинградская АЭС (филиал концерна "Росэнергоатом") расположена в городе Сосновый Бор, в 80 километрах западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. ЛАЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока электрической мощностью 1000 мегаватт каждый. Виктория Уздина.

Партнерство вокруг 180-го меридиана

Арктическая перезагрузка: новые перспективы на северной границе

Резюме: Реальная перспектива перемен в Арктике – это возможность развивать новые отношения в районе 180-го меридиана, создание партнерства, объединяющего национальные и региональные правительства, коренные народы Севера, деловые круги, экологов и ученых.

Прошло шесть лет с тех пор, как российские исследователи водрузили свой национальный флаг недалеко от Северного полюса. С того памятного дня в рассуждениях об Арктике преобладают темы возможного конфликта за энергетические ресурсы, новых транспортных путей, охраны окружающей среды и биологических ресурсов. Известия о свершениях в регионе приходили ежегодно. В 2011 г. продолжительность навигации по Северному морскому пути почти удвоилась, установлен новый рекорд по тоннажу перевозимых грузов. И Соединенные Штаты, и Россия начали бурить скважины на морском дне в поисках месторождений. Фотографии одиноких белых медведей, дрейфующих на маленьких льдинах посреди расширяющегося моря, обострили осознание того, что изменения в Арктике – скорее угроза, чем новые возможности.

Какими бы важными ни были экономические выгоды или экологические опасности, подлинные перспективы заключаются в новых политических отношениях, которые формируются вокруг Арктики. Геополитические изменения в этой части мира дают надежду на радикальное обновление отношений между Россией и Западом. В отличие от российско-американской «перезагрузки», в центре которой стоят вопросы контроля над вооружениями и мировой торговли, новые арктические связи могут стать основой регионального партнерства между российским Дальним Востоком, Аляской и северными канадскими территориями.

Это новое партнерство будет означать взаимодействие между региональными администрациями, коренными народами, деловыми кругами и гражданским обществом разных стран в рамках более широкого толкования национального суверенитета с опорой на международное право и международные организации.

Меняющаяся геополитика и формирующийся арктический режим

На протяжении XX века геостратеги проводили границу между центральной частью Евразии, на которой в разные эпохи доминировали Российская империя, Советский Союз и Российская Федерация, и периферией Евразии, где доминировали морские державы, наладившие с этой частью мира бойкую торговлю. В 1900 г. контр-адмирал Альфред Тейер Мэхан, отец стратегии США как морской державы, отметил, что доступ России к Мировому океану по Черному и Балтийскому морям можно перекрыть; то же самое можно сказать и о Тихоокеанской акватории, тогда как Северный морской путь заблокирован льдами. Не имея беспрепятственного доступа к открытому океану, Россия не могла угрожать торговым и военным интересам Великобритании, а позже Соединенных Штатов. Хэлфорд Макиндер определил Россию как «ключевую территорию», через которую азиатские войска угрожали Европе со времен татаро-монгольского нашествия.

Профессор Йельского университета Николас Спайкмэн, чей труд по географии и геополитике лег в основу стратегии сдерживания времен холодной войны, писал: «География – самый фундаментальный фактор во внешней политике, потому что это наиболее постоянный фактор». Еще в 1990-е гг. бывший помощник по национальной безопасности Збигнев Бжезинский отметил, что Россия окружена c запада, юга и востока, не упомянув, правда, о потенциальных изменениях в такой преграде на севере, как затянутые льдом моря. Их постоянство в Арктике оказалось иллюзорным, и стратегия окружения и сдерживания утратила силу.

На протяжении XX века все американские политологи от Мэхана до Бжезинского соглашались с Макиндером в том, что центральная или «ключевая евразийская территория» тесно связана с российской экспансией. Но после того как скованное льдами море открылось на севере, произошли значимые перемены. Северные морские пути и великие сибирские реки обеспечивают Россию транспортными коридорами для развития заброшенных внутренних земель. Необъятные земельные просторы в азиатской части России могут сегодня стать не плацдармом для экспансионизма, а плодородной почвой для внутреннего развития и связью с мировой торгово-транспортной системой по морю.

То, что происходит в Арктике, – результат воздействия технологии, экономики, климатических изменений и политики. В области технологий осуществлен прорыв от ледокола с железным носом на угольной тяге к третьему поколению тяжелых атомных ледоколов. Новые способы нефте- и газодобычи в прибрежных водах сделали доступными запасы углеводородов на Арктическом континентальном шельфе. Экономические преобразования способствовали широкому выходу российских энергетических ресурсов и полезных ископаемых на мировой рынок. Сенсационные изменения климата позволили существенно продлить время навигации. Наконец, политические перемены укрепляют сотрудничество по разным темам от навигации по новым морским путям до разработки инструкций по строительству кораблей и различных объектов, по реагированию на чрезвычайные происшествия, защите окружающей среды и охране биологических ресурсов.

Формирующийся арктический режим основан на балансе между полномочиями прибрежных государств и свободами мореплавания, закрепленными в международном праве и принципах таких соглашений, как Декларация по окружающей среде и развитию (Рио, 1992), где признается право государств разрабатывать свои природные ресурсы, их ответственность за сохранность окружающей среды и право коренных народов Севера участвовать в принятии решений, влияющих на их культуру, среду обитания и образ жизни.

ГДЕ СХОДЯТСЯ МЕРИДИАНЫ

Самый маленький из океанов, Северный Ледовитый, естественным образом разделяется на две акватории. Первая из них, ограниченная береговыми линиями России, Норвегии, Гренландии, а также северной акваторией Атлантического океана, – значительно более населенная часть Арктики, экономическое развитие в которой осуществляется уже более века. Другая акватория, протянувшаяся вдоль 180-го меридиана, побережий российского Дальнего Востока, Аляски и Севера Канады, отделена от развитой части Арктики вековыми ледяными торосами, которые пока не тают, несмотря на глобальное потепление. В этом регионе, простирающемся от Северного полюса до Берингова пролива, три береговых государства имеют общие интересы в части безопасности мореплавания, разработки полезных ископаемых, транспортировки грузов и охраны окружающей среды.

Пока у США и России остаются большие запасы ядерного оружия, бомбардировщики будут патрулировать воздушное пространство, а подводные лодки продолжат играть в прятки подо льдом. Однако эти действия не оказывают значительного влияния на жизнь в Арктике. Стремление к выживанию и развитию в суровых условиях будет побуждать народы объединять усилия и трудиться сообща. И Соединенные Штаты, и Россия, и Канада понимают, что в наши дни в понятие государственной безопасности включается сильная национальная экономика, в развитие которой Арктика может внести важный вклад. Они также понимают, что сохранение присутствия в Заполярье и защита арктических границ – необходимые и важные меры укрепления суверенитета. У каждой из этих трех стран разные приоритеты, природные ресурсы и возможности, но есть и общие интересы. Для России изменение арктического климата означает конец политики XX века, когда ей отводилась роль материкового гиганта, которого можно надежно заблокировать со всех сторон. Расположение Мурманска и Архангельска, крупнейших городов Арктики, позволяет сделать их узловыми пунктами транспортной сети, в которую входят уходящие вглубь материка шоссейные и железные дороги, а также морские пути, соединяющие все порты Арктического побережья и ведущие в Европу, Северную Америку и Восточную Азию. Россия разрабатывает прибрежные энергетические ресурсы для поставки на мировые рынки и вскоре начнет использовать речные маршруты для торговли между своими внутренними территориями и мировыми рынками по Северному морскому пути.

Северные территории Канады зависят от добычи полезных ископаемых. Это не только приносит доход, но и создает рабочие места. А расширение транспортировки грузов по морю между островами Канадского архипелага открывает новые возможности. Аляска в свою очередь надеется на получение экономических выгод от разработки прибрежных месторождений нефти и перевалки товаров, предназначенных для поставок через Арктику. Все три страны заинтересованы в развитии рыбного промысла с учетом миграции рыбы на север через Берингов пролив к теплым водам и открытым морям. И они должны совместно с государствами, ведущими лов рыбы в удаленных водах, обеспечить ответственное управление арктическим рыбным промыслом на основе международных соглашений и хартий. В пограничных и общих акваториях каждая из трех стран может пострадать от действий соседей в части эксплуатации ресурсов и охраны окружающей среды, что еще больше повышает ценность сотрудничества и обмена информацией.

ЭЛЕМЕНТЫ ПАРТНЕРСТВА

Все государства Арктики согласились с принципами и обязанностями устойчивого развития и готовы действовать в Северном Ледовитом океане и примыкающих к нему морях в соответствии с Конвенцией ООН по морскому праву. Это повлечет за собой гармонизацию трех принципов устойчивого развития: права людей разрабатывать свои ресурсы, долга защищать окружающую среду и права коренных народов участвовать в решениях, от которых зависит их жизнь и культура (Декларация Рио по окружающей среде и развитию, Конференция ООН по окружающей среде и развитию, июнь 1992 г.; См. Принципы 2, 3 и 22). Три государства также приняли общий правовой режим, взяв на себя обязательства в рамках Конвенции ООН по морскому праву как части международного законодательства, применимого к мореплаванию в Арктике. Соединенные Штаты пока не ратифицировали эту конвенцию, что ограничивает возможности их лидерства, а также и в будущем истолковании или модификации морского права для Арктического региона.

У арктического партнерства стран, расположенных вокруг 180-го меридиана, уже есть основа. Помимо глобальных соглашений по морскому праву и устойчивому развитию, арктические государства и народы решают свои проблемы через работу в Арктическом совете и других международных организациях. Аляска и российский Дальний Восток выстраивают пограничные отношения с 1980-х гг., а эскимосы Северной Америки восстановили связи и контакты с российскими соплеменниками и другими коренными народами Севера. Подразделения береговой охраны США, Канады и России взаимодействуют через Северный тихоокеанский форум подразделений береговой охраны. Россия и Соединенные Штаты находятся на начальном этапе разработки системы управления движением в Беринговом проливе.

В Арктике уже есть модель регионального сотрудничества, в частности в Баренцевом море. Россия, Норвегия, Финляндия, Швеция и ЕС создали Совет Баренцева/Евроарктического региона, поэтому вопросы, связанные с Баренцевым морем, могут решаться на всех уровнях управления. Подобным же образом США, Россия и Канада, а также коренные народы Восточной Арктики могут и должны работать сообща в интересах всеобщего развития и защиты окружающей среды, разделяя все издержки, обязанности и выгоды от совместных усилий. Однако имеются существенные различия между сравнительно развитым и густонаселенным побережьем Баренцева моря и неразвитыми, малонаселенными землями в районе 180-го меридиана, а поэтому и механизмы сотрудничества могут существенно различаться.

Арктическое партнерство должно преодолевать культурные, лингвистические и политические различия. Региональное сотрудничество выиграет от облегчения пересечения границы, как это уже сделано для эскимосов России и США, которые без визы ездят в гости друг к другу. Партнеры могут получать выгоду от обмена такой дорогостоящей техникой, как ледоколы и космические спутники для навигации, коммуникации и мониторинга поверхности. Безопасность на арктических морях потребует обмена данными о погодных условиях и состоянии льда, а также о возникновении чрезвычайных ситуаций на море или несчастных случаях на производственных объектах. Регион все еще недостаточно изучен, а системы мониторинга здесь дороги и малодоступны, потому обмен информацией и техникой – важная мера поддержки регионального планирования, особенно в эпоху строгой финансовой дисциплины. Региональные соглашения крайне необходимы для управления в открытом море, за пределами территориальных вод, и получения выгоды от миграции рыбы, регулирования навигации в покрытых льдом областях особых экономических зон, и для разрешения пограничных проблем, в том числе на американо-канадской границе в море Бофорта, для ратификации Москвой американо-российского соглашения о морской границе и присоединения США к Конвенции по морскому праву.

Для регулирования хозяйственной и прочей деятельности и для обеспечения безопасности на границах понадобятся ледоколы, корабли и самолеты полярного класса и беспилотные аппараты, приспособленные к полярным условиям. В экономике, где переоборудование одного-единственного ледокола – серьезный вызов для государственного бюджета, распределение ресурсов для безопасного и благоразумного использования Арктики должно быть общей ответственностью прибрежных стран.

Научное понимание и технологические возможности следует развить для того, чтобы решать проблемы изменения климата и интенсификации человеческой деятельности. Все жители региона могли бы выиграть от нового взгляда на арктические проекты, призванные решить такие проблемы, как потепление в зоне вечной мерзлоты, работа техники в условиях низких температур, технология дистанционного зондирования почвы, моря и льда, а также внедрение информационных технологий для связи между людьми в малонаселенных регионах. Электронная сеть взаимодействия с учебными заведениями мирового класса и университетскими кампусами во всех странах арктического региона необходима для обеспечения дистанционного обучения с акцентом на преодоление языковых и культурных различий.

* * *

Перемены, происходящие в Арктике, знаменуют начало многообещающей, но полной рисков эры. Доступ к арктическим портам и водоразделам положил конец прежней стратегии сдерживания и окружения, открыл эпоху разработки месторождений полезных ископаемых и выхода на мировые рынки. Но, хотя главное внимание направлено на экономические выгоды, реальная перспектива перемен в Арктике – это возможность развивать новые отношения в районе 180-го меридиана, создание партнерства, объединяющего национальные и региональные правительства, коренные народы Севера, деловые круги, экологов и ученых.

Государственным и надгосударственным органам нужно трудиться сообща, а также сотрудничать с Арктическим советом и другими международными структурами, такими как Международная организация по мореплаванию и Межгосударственная океанографическая комиссия. Совет Баренцева/Евроарктического региона и Северный тихоокеанский форум подразделений береговой охраны могут стать моделью для развития эффективной кооперации регионов Северной Америки и российского Дальнего Востока. Необходимо также привлекать к взаимодействию неарктические государства, которые могут использовать нейтральные воды и ресурсы Арктики.

Географическая изоляция трех арктических регионов от областей с более умеренным климатом означает, что у людей, живущих вокруг 180-го меридиана, много общих интересов, которые не разделяются большинством их сограждан. Значительная удаленность этих регионов от центральных органов власти в Москве, Оттаве и Вашингтоне ограничивает их роль в национальных дебатах, но предоставляет возможность для экспериментов в развитии регионального управления и международного сотрудничества.

Выгодное географическое и политическое положение Аляски, исторически связанной с Россией и культурой коренных народов Севера Канады и Северо-Восточной России, позволяет ей содействовать созданию партнерства в зоне 180-го меридиана. Жителям Аляски не терпится стать застрельщиками в региональных консультациях и сотрудничестве. США, Канаде и России пора уже воодушевить и поддержать народы и организации Арктики в разработке политического курса, совместимого с международным правом и национальной политикой, который вместе с тем соответствовал бы интересам людей, живущих в регионе, и способствовал бы их взаимовыгодному сотрудничеству.

Кейтлин Антрим – исполнительный директор Комитета за правовое регулирование океанов.

Россия. США. Канада. Арктика > Экология. Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 29 июня 2013 > № 885377 Кейтлин Антрим

Спасет ли Россия глобализацию?

Открытое экономическое пространство Евразии против преференциальных соглашений

Резюме: Инициатива, с которой могла бы выступить Россия, – предложить план создания открытого Евразийского экономического пространства (а не преференциальной, дискриминационной зоны) от Кореи до Ирландии, которое включало бы Южную, Центральную, Западную Азию и Арктику.

Глубокие трансформации, происходящие в мировой экономике, неизбежно ведут к хаосу и конфликтам. Предложение создать Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство между Соединенными Штатами и Евросоюзом может серьезно ухудшить ситуацию и стать причиной появления соперничающих экономических блоков. Влияние новых крупных торговых держав растет, при этом отсутствует видение нового мирового порядка и планов по его строительству. Для описания нынешней глобальной экономической политики и институциональной обстановки больше подходит термин «беспорядок». Глобализация являет собой сейчас хаотичный переход к неопределенности. В этих условиях конструктивную инновационную и перспективную роль может сыграть Россия.

ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРАНСФОРМАЦИИ

Дело не в том, что Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство (ТТИП) между США и ЕС плохая идея – в некотором смысле это идея даже отличная, но момент выбран совершенно неподходящий, и последствия могут оказаться катастрофическими. Глобализация – хрупкий процесс, который часто стопорится, периодически откатывается назад, а сегодня его уязвимость особенно очевидна. Нынешняя фаза началась в первой половине 1990-х годов. Толчком послужили реформы, проводившиеся в Китае под руководством Дэн Сяопина с конца 1970-х гг., а также курс на рыночную экономику, который, хотя и с разной степенью интенсивности, многие страны принялись реализовывать в 1990-е годы.

Масштабы глобального рынка можно оценить по числу членов Всемирной торговой организации (ВТО). В 1990 г. в ней (тогда она еще называлось ГАТТ) состояло 90 государств. Сегодня их 159 и еще 26 стран ведут переговоры о вступлении. Этим трансформирующая сила глобализации не ограничивается – впервые за многие столетия Запад не доминирует в глобальной экономике. В мировом балансе происходит сейсмический сдвиг. Это особенно заметно благодаря возникновению блока БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР), который расширяет глобальный охват. Мировая экономика становится не только многополярной, но и многоскоростной. Как отмечалось на недавнем Форуме Амброзетти, прошедшем на озере Комо (Италия), «в 2011 г. Бразилия, Россия, Индия и Китай (первоначальные страны БРИК) создали эквивалент новой Италии с точки зрения экономического производства». Экономическая мощь подразумевает политическую и в конечном итоге геополитическую силу. То, что происходят сейчас, захватывает, будоражит, но таит опасности.

Новые экономические державы бросают вызов старым (признанным) на многих фронтах. И это чревато нестабильностью и разрушительными последствиями. Хотя и в теории, и на практике значительное большинство жителей планеты выиграют от более открытой глобальной рыночной экономики, понимают это далеко не все. Согласование всегда сложно, особенно когда сталкиваешься с масштабами и темпами роста новых экономических держав, в частности Китая.

В принципе конфликт между все более многополярным миром и многосторонним мировым порядком не следует считать неизбежным. Их сосуществование должно быть приоритетной целью. В реальности же планета столкнулась с противоборствующими силами: центростремительными (более масштабная и глубокая глобализация) и центробежными (большая фрагментация на национальном и региональном уровнях). К категории центробежных сил относится ТТИП. Это попытка «старых» держав помешать подъему «новичков», создав блок для сохранения рычагов глобальной власти и возможности устанавливать правила. Намерения могут быть иными (хотя я, например, в этом сомневаюсь), но устойчивое впечатление создается именно такое. А в период повышенной напряженности, подозрений и обеспокоенности по поводу состояния и направления развития мировой экономики впечатления играют важную роль.

Кроме того, существует риск, что «новые» державы через различные группы, институты или квазиинституты (например, БРИКС) будут стремиться создавать и продвигать собственные блоки. Это, несомненно, путь к деглобализации, фрагментированности и конфликтности. В интересах России и всего мира обновление и укрепление многостороннего порядка, выдвижение идей нового устройства вместо существующего беспорядка. Чтобы лучше понять, куда мы движемся, полезно совершить краткий экскурс в историю глобализации и вспомнить, откуда мы пришли.

ИСТОРИЧЕСКАЯ ДИНАМИКА ГЛОБАЛИЗАЦИИ

Глобализация – циклический исторический феномен. Как точно подметил Найан Чанда, этот процесс движим четырьмя основными силами – торговцы, проповедники, воины и авантюристы, поочередно выходящие на лидирующие позиции. Торговцы стремятся к новым рынкам и прибыли, проповедники хотят спасти души и увеличить число последователей, чтобы расширить свое влияние, воины стремятся к славе и завоеванию территорий, а авантюристами движет любопытство и жажда открытий.

Возможно, самой яркой иллюстрацией совокупного действия этих четырех сил, которое привело к созданию огромной неофициальной империи, можно назвать арабов. В VII веке умер пророк Мохаммед и был записан Коран, а уже к началу XV века арабская империя охватывала большую часть евразийского континента, включала Индонезию, а также северную и прибрежную часть Африки. Воины, торговцы и проповедники завоевывали территорию, прибыли и души, в то время как ученые осваивали новые культурные и интеллектуальные пространства. Особенно высоко ценилась торговля. Как отмечал тунисский историк и философ XIV века Ибн Хальдун, «благодаря зарубежной торговле повышалось довольство людей, доходы торговцев и благосостояние государств». Сухопутный Шелковый путь и Дорога пряностей по морю только подтверждают слова Ибн Хальдуна.

Таким образом, глобализация – главная движущая сила истории и основа прогресса, хотя и с некоторыми оговорками. Она способствует обогащению цивилизаций и распространению знаний. В XIV веке Самарканд был настоящим экономическим и культурным центром. В недавнем исследовании Валери Хансен, посвященном Шелковому пути, подчеркивается значимость Самарканда для распространения знаний, языков, литературы, искусства, науки и технологий как города на пересечении потоков товаров.

На протяжении истории, хотя империи возникали и распадались (например, Монгольская империя XIII–XIV веков, которая в период расцвета являлась крупнейшей по охвату территории за всю мировую хронологию), не существовало единственного гегемона, скорее, наблюдалась многополярность периодически соперничающих, но чаще сосуществующих держав. После сухопутной Монгольской империи к началу XV века Китай начал превращаться в довольно значительную морскую державу. В ходе нескольких плаваний флот адмирала Чжэн Хэ пересек Восточно- и Южно-Китайское море, Бенгальский залив, через Индийский океан достиг Цейлона, затем двинулся на север к Аравийскому морю, по Красному морю, обогнул Африканский Рог, добрался до Могадишо и Момбасы. Эти путешествия были по-настоящему удивительными. Однако не менее поразительным было решение династии Мин прекратить плавания и запретить дальнейшую морскую экспансию. В результате морские экспедиции свернули, и большинство технической информации о флоте Чжэн Хэ было уничтожено или утрачено.

Если бы в начале XV века существовали исследовательские центры, отслеживающие мировые тренды, они бы утверждали, что Китай становится доминирующей глобальной державой. Отказ от мореплавания китайских императоров представлял собой такой же кардинальный перелом в истории, какой мир переживает в начале XXI века.

В конце XV – начале XVI века баланс глобальной экономической, военной, политической и культурной силы начал неотвратимо смещаться в сторону Запада. В то время как огромный Китай на Востоке замыкался в себе, маленькая Португалия на Западе ступила на путь создания морской империи, затем ее примеру последовали Испания, Нидерланды, Великобритания и Франция. Пять морских держав расширяли свои владения на восток, в Азию и Африку, но ключевое значение для достижения доминирования в мире имела колонизация Нового Света – Америки. В первой половине второго тысячелетия европейские государства оставались мелкими и периферийными акторами глобализации, но уже со второй половины тысячелетия они вышли на доминирующие позиции. К XIX веку Европа правила миром от Америки через Африку и Азию до Австралии. К концу XIX столетия к европейским странам присоединились как имперская держава Соединенные Штаты.

500-летняя фаза глобализации позволила Европе обрести власть и богатство, постепенно разоряя остальной мир. Европейцы оказались победителями, остальные – проигравшими. Катастрофические последствия имела работорговля. В 1750 г. в Африке проживало приблизительно 13,5% мирового населения, к 1900 г. показатель снизился до 8%. В начале XIX века экономики Китая и Индии составляли 33% и 24% мирового производства, к 1950 г. их доля сократилась до 4 и 3 процентов. Четыре упомянутые движущие силы – торговцы, проповедники, воины и авантюристы – активно содействовали европейской экспансии.

Идиллическое понимание торговли, предложенное Ибн Хальдуном в XIV веке, абсолютно не соответствовало представлениям неевропейцев о том, что означает торговая выгода. Из-за работорговли в Африке или сбыта опиума в Китае глобализация стала восприниматься как синоним эксплуатации. Глобализация привела к войнам, колонизации и жестокости в различных формах. Преодолеть эти пороки оказалось невероятно сложно. Те, кто стремился прекратить работорговлю, сталкивались с ожесточенным сопротивлением, в том числе со стороны англиканской церкви, казна которой пополнялась благодаря плантациям на Карибах, где трудились рабы.

К 1900 г. стало очевидным, что европейцы или по крайней мере их богатые представители воспринимают как естественный порядок вещей западное доминирование и свое право править миром. Это прекрасно проиллюстрировал накануне Первой мировой войны Джон Мейнард Кейнс в знаменитом описании глобализации в работе «Экономические последствия мира»: «Житель Лондона, прихлебывая утренний чай у себя в постели, заказывал по телефону на дом различные продукты, производимые в самых отдаленных уголках земного шара... В тот же момент и тем же способом он мог рискнуть, вложив свой капитал в добычу полезных ископаемых и развитие новых предприятий в любой части света, и получить должную долю будущих прибылей и выгод, не прилагая усилий и труда... Он мог воспользоваться... средствами транспорта, дешевыми и комфортабельными, чтобы попасть в любую страну без паспорта или каких-либо других формальностей. Однако самое важное, что он считал такое положение дел само собой разумеющимся, естественным и перманентным, допуская возможность изменений лишь в сторону дальнейшего совершенствования».

К началу XX столетия, хотя воины, проповедники и искатели никуда не исчезли, самыми заметными акторами глобализации стали торговцы, в особенности торговцы деньгами – банкиры и финансисты. Власть распространялась преимущественно через финансы и инвестиции. Большая часть Латинской Америки, получившая политический суверенитет в ходе серии войн за независимость от Испании и Португалии в начале XIX века, уже во второй половине того же столетия была вновь колонизирована, хотя и не напрямую, посредством политического контроля, а через финансовые манипуляции. Это позволило сэру Норману Энджеллу, гуру того времени, заявить в книге «Великая иллюзия», опубликованной в 1910 г., ставшей бестселлером и переведенной на 25 языков: «Международные финансы сегодня настолько взаимозависимы и связаны с торговлей и промышленностью, что политическая и военная сила ничего не могут с этим поделать».

Спустя четыре года Европа вступила в войну, и глобализация была жестоко отброшена назад, чтобы возродиться только через 80 лет. Процесс деглобализации, особенно с 1914 по 1950 гг., повсеместно стал причиной беспрецедентных невзгод и лишений. Европа была вовлечена в движение по спирали насилия и упадка, в то время как Соединенные Штаты в межвоенный период стремились держаться в стороне. Отказ США вступить в Лигу Наций сигнализировал о неизбежном крахе этого института. Об этом моменте необходимо напомнить, когда мы говорим об эволюции глобальной торговли в контексте ВТО и ТТИП. После провальной министерской встречи ВТО в Сиэтле в 1999 г. тогдашний генеральный директор Майк Мур выразил опасения, что ВТО может стать Лигой Наций мировой экономики XXI века. Тот факт, что Соединенные Штаты отодвигают ВТО на второй план, отдавая приоритет собственным целям, подтверждает его мрачные прогнозы.

Однако после Второй мировой войны именно США создали достаточно прочные и успешные институциональные рамки, обеспечившие основу для впечатляющего экономического роста и трансформации мира.

АТЛАНТИЧЕСКАЯ ХАРТИЯ И ЕЕ ПРОДОЛЖЕНИЕ

9 августа 1941 г. премьер-министр Великобритании Уинстон Черчилль и американский президент Франклин Делано Рузвельт впервые встретились в бухте Пласенсия у канадского острова Ньюфаундленд на борту корабля ВМС США «Атланта». Они подготовили и позже (14 августа) представили важный документ, получивший название «Атлантическая хартия». Документ замечателен перспективным видением и краткостью. В восьми ключевых пунктах сформулированы основные цели и принципы устройства мира после окончания войны. Особо следует отметить 4-й пункт, согласно которому Соединенные Штаты и Великобритания «будут с должным уважением к своим обязательствам стремиться к тому, чтобы способствовать обеспечению всем государствам, большим или малым, победителям или побежденным, равного доступа к торговле и сырьевым запасам мира, необходимым для их экономического процветания».

Принципы торговли, зафиксированные в Атлантической хартии, дополняют слова госсекретаря Рузвельта и лауреата Нобелевской премии мира Корделла Халла, которые звучат как проповедь, провозглашающая неразрывность связи свободной и справедливой торговли с процветанием и миром. Еще в 1930-е гг. он писал: «Я никогда не отказывался и никогда не откажусь от убеждения, что обеспечение мира и благополучия государств неразрывно связано с дружественностью, справедливостью, равенством и максимально возможной степенью свободы в международной торговле».

В отношении послевоенного торгового сотрудничества Халл утверждал: «Возрождение мировой торговли – существенный элемент поддержания мира. Под этим я, конечно, не имею в виду, что процветающая международная торговля сама по себе служит гарантией мирных международных отношений. Но я считаю, что без процветающей торговли между странами любой фундамент для длительного мира становится шатким и в конечном итоге может быть разрушен».

Именно в этом духе архитекторы глобального экономического порядка устанавливали правила и создавали институты международной торговли после Второй мировой войны. Они стремились ввести режим, основанный на многосторонних правилах, в институциональные рамки Международной торговой организации (МТО/ITO). Но тогда же возникла системная проблема. Американская исполнительная власть выступала за создание МТО, в то время как Конгресс был против. Следует отметить, что в предшествовавшие десятилетия Соединенные Штаты проводили крайне протекционистскую политику.

Несмотря на устойчивый американский миф, согласно которому США являются чемпионом в свободной торговле, это не совсем так. Действительно, торговля входила в политическую программу Соединенных Штатов и периодически продвигалась очень активно, но в другие периоды возникало ожесточенное сопротивление, поскольку примитивный шизофренический протекционистский инстинкт – неотъемлемый элемент ДНК американской политики. Если американские президенты – и демократы, и республиканцы – в целом старались продвигать политику открытой торговли, то в Конгрессе это чаще всего встречало сопротивление. Поэтому для президента США, ведущего торговые переговоры, было жизненно необходимо иметь так называемые «ускоренные полномочия в сфере торговли», как они именовались в 1974 г., или «полномочия по продвижению торговли» (с 2002 г.), когда Конгресс может одобрить или отклонить предложенный торговый законопроект, но не имеет права вносить поправки. Срок полномочий президента по продвижению торговли истек летом 2007 г. во время второй администрации Буша-младшего и с тех пор не возобновлялся. Учитывая нынешнюю поляризацию позиций Белого дома и Конгресса, шансы на восстановление таких прерогатив равны нулю.

После провала идеи МТО политики ухватились за компромиссный вариант – создание Генерального соглашения по тарифам и торговле (ГАТТ). ГАТТ устанавливало основные принципы и правила, но они не имели законной силы. Иными словами, основное различие между МТО и ГАТТ заключалось в том, что последнее не имело обязывающих полномочий, только моральное воздействие. Главная функция ГАТТ – быть площадкой для переговоров, направленных на либерализацию торговли между странами-членами. С этой целью была запушена серия «раундов переговоров». Последний раунд ГАТТ – Уругвайский – длился семь лет (1986–1993), затем в 1995 г. возродилась концепция МТО и появилась ВТО. Ключевые принципы ГАТТ/ВТО предусматривают прозрачность и предсказуемость торговых режимов отдельных членов и особенно отсутствие дискриминации между ними – одно государство не должно проводить преференциальную или дискриминационную политику в отношении других, торговля должна вестись на равных условиях.

Дух и буква правил и принципов ГАТТ регулярно нарушались всеми участниками. К примеру, в 1980-е гг. США и ЕС использовали все средства для ограничения японского экспорта, в первую очередь автомобилей и электроники. Так, Франция выделила лишь 3% рынка для импортированных из Японии автомобилей – это нарушало правила и два основных принципа: о дискриминации, а также о том, что страны, как следует из названия, могут устанавливать тарифы, но не квоты. Еще одной иллюстрацией вопиющего нарушения ГАТТ является Торговое соглашение по текстильным волокнам (MFA), которое было направлено на защиту – также посредством квот – западной текстильной и швейной промышленности от конкуренции со стороны новых индустриальных экономик Гонконга, Сингапура, Южной Кореи и Тайваня. (Это соглашение полностью утратило силу в 2005 году.)

Несмотря на некоторые несовершенства, принципы Атлантической хартии в конечном итоге возобладали, обеспечив мир и процветание. «Триумф» ГАТТ пережил по окончании холодной войны. После того как барьеры для торговли со многими странами бывшего второго и третьего мира пали, а сами эти государства вступили в ВТО, история могла бы подойти к счастливому концу.

КАКОВ ВОПРОС – ТАКОВ ОТВЕТ

Разумеется, до счастливого конца еще далеко. Торговые конфликты остры. Опасения, что глобальный финансовый кризис 2008 г. обусловит всплеск протекционизма, пока не оправдались. Но и оставаться беспечными мы больше не можем, об этом нам регулярно напоминает международная система мониторингаGlobal Trade Alert. Дохийский раунд, запущенный в 2001 г., зашел в тупик или, как утверждают многие, практически мертв. Вместо продвижения многосторонней повестки господствуют преференциальные торговые соглашения. Все это свидетельствует о том, что режим глобальной торговли, основанный на многосторонних правилах и – с учетом всех нюансов – неплохо послуживший миру, сейчас на грани вымирания.

Появление большого количества новых акторов вызывает замешательство. Но, что самое главное, от системы отказались Соединенные Штаты. Этот процесс начался при администрации Джорджа Буша-младшего и только усугубился при Бараке Обаме. Возвращаясь к комментарию Мура после фиаско в Сиэтле, что же общего у Лиги Наций перед Второй мировой войной и современной ВТО? Отсутствие США. Следует отметить, что речь идет об отсутствии не только американского лидерства, но и обычного участия; другими словами, Соединенные Штаты присутствуют лишь протокольно. Своим молчанием и безучастностью они демонстрируют, что не намерены выполнять обязательства, а также не верят в ВТО.

Администрации Буша и Обамы также неоднократно нарушали кредо Корделла Халла, политизируя торговлю и используя ее как средство в своем внешнеполитическом арсенале. Помимо ТТИП, направленного на строительство «Западного/Атлантического блока» в условиях укрепления восточных и тихоокеанских держав, Вашингтон активно продвигает Транстихоокеанское партнерство (ТТП) (пока в составе Австралия, Бруней, Чили, Канада, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Перу, Сингапур, США, Вьетнам). Новый премьер-министр Японии Синдзо Абэ дал понять, что Токио может присоединиться к переговорам, но о членстве речь пока не идет. Южная Корея, третья по величине экономическая держава в регионе, пока отказывается. И, разумеется, отсутствует Китай. Продвижение ТТП происходит на фоне заявлений США о геостратегической приоритетности Азии, таким образом, цели экономической политики дополняются интересами безопасности и военными аспектами. В некоторых точках региона, в первую очередь в Пекине, это воспринимается как старая игра времен холодной войны, направленная на сдерживание КНР.

Как говорится, если ТТИП и ТТП – это ответ, видимо, вопрос был довольно тупой. Без сомнения, институциональная и правовая структура глобального многостороннего торгового режима остро нуждается в реформировании. Мир невероятно изменился. Вину за провал Дохийского раунда можно возложить на различные органы, в частности на американские, но тот факт, что переговоры не привели к успеху, нельзя считать удивительным или трагичным. Неудачи могут иметь позитивные последствия. Но продолжать притворяться, что структура все еще существует – кстати, ВТО в своем фарсовом состоянии переживает период серьезного физического строительства при отсутствии какого-либо строительства интеллектуального, – и одновременно отказываться от этой структуры и развивать эксклюзивные параллельные блоки, основанные на преференциальных соглашениях, было бы ошибкой. Это приведет лишь к еще большему разделению мира.

США наиболее активно подрывают многосторонний торговый режим, в то время как два других ключевых актора – Евросоюз и Япония – играют более скромные роли. Экономические проблемы в Японии обусловили нехватку политических стратегий, а ЕС, на уровне подсознания идеологически поддерживающий многосторонность, предпочитает играть по правилам преференциальных соглашений, руководствуясь принципом: если вы не можете их победить, присоединитесь к ним.

В то время как признанные державы отказались от многостороннего режима, новые экономики не предложили каких-либо серьезных альтернатив. Расширение «Большой восьмерки» до «Большой двадцатки» было хорошей идеей, но новые члены не выдвинули политических инициатив или новых идей – ни вместе, ни по отдельности. Четыре государства – Бразилия, Мексика, Индонезия и Корея – номинировали кандидатов на пост генерального директора ВТО, и преемником Паскаля Лами станет бразилец Роберто Азеведо. Это позитивный результат, но остаются два вопроса: 1) сможет ли новый генеральный директор стимулировать коллективную разработку и реализацию инновационной политики со стороны новых стран-членов; и 2) будет ли он пользоваться авторитетом – или станут ли его хотя бы слушать – в Вашингтоне и Брюсселе.

КАКУЮ РОЛЬ МОЖЕТ СЫГРАТЬ РОССИЯ?

Очевидно, что инерционный сценарий нежизнеспособен. Поезд глобальной торговли сошел с рельсов и в какой-то момент потерпит катастрофу. Уже невозможно – и даже нежелательно – вернуть его на существующий путь. Необходимо прокладывать новые дороги.

Россия способна выйти на ведущие позиции при закладке этих новых путей. Она ключевой участник всех крупных глобальных институтов и организаций: постоянный член Совета Безопасности ООН; акционер международных финансовых институтов; входит в «Группу двадцати» (а в этом году еще и председательствует в ней). Россия – крупная промышленная, геополитическая и культурная держава. Она также является арктической страной, а этот регион выходит на первый план в глобальных делах. Кроме того, Россия входит в ряд региональных и межрегиональных институтов, включая АТЭС (Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество), саммит которого Россия принимала в сентябре 2012 года. Россия также один из ведущих членов БРИКС и Шанхайской организации сотрудничества, в которую входят Китай, Казахстан, Киргизия, Россия, Таджикистан и Узбекистан. Россия также создала Таможенный союз с Белоруссией и Казахстаном, а это больше чем 1/7 часть суши. Россия расположена в Европе и Азии и поэтому идеально подходит для того, чтобы стать «мостом» на Евразийском континенте.

Глобализация – не совсем верный термин, поскольку все страны в любом случае не могут быть интегрированы в глобальную рыночную экономику и глобальное сообщество. Можно выделить три основные категории: государства, находящиеся в центре глобализации, включая развитые державы и новые динамично развивающиеся державы; те, кто интегрирован, но расположен на периферии; и те, кто исключен. Для третьей категории характерна не только экономическая изоляция, но также политическая и геополитическая нестабильность.

Восточная и Центральная Азия, Западная и Центральная Европа, Северная, Центральная и Южная Америка, а также постепенно Африка южнее Сахары интегрированы глобально и взаимозависимы, что в целом обеспечивает их стабильность. К регионам, исключенным из глобализации и отличающимся нестабильностью, относится Центральная и Западная Азия. Речь идет о странах, с которыми Россия имеет общую границу и/или традиционно поддерживает тесные отношения. Это также страны, с которыми граничит и взаимодействует другая крупная евразийская держава – Турция. Они находятся на пересечении бывшей Османской и Российской империи. Более того, именно в этой части мира фактически и зародилась «глобальная» торговля по Шелковому пути, о чем говорилось выше.

Поэтому реальная масштабная инициатива, с которой могла бы выступить Россия, – предложить идею, а затем и детальный план создания открытого Евразийского экономического пространства, которое простиралось бы от Кореи в Восточной Азии до Ирландии в Западной Европе и включало в себя Южную, Центральную и Западную Азию. Как говорилось выше, данное пространство охватит и Арктику. Это должно быть открытое пространство, а не преференциальная, дискриминационная зона, как в случае с ТТИП и ТТП. На фоне деглобализирующих факторов подобная инициатива в значительной степени способствовала бы возрождению глобализации и выведению ее на новый уровень. В первую очередь такую инициативу могли бы продвигать азиатские и евразийские члены G20: Китай, Япония, Корея, Индонезия, Россия и Турция. Идея заключалась бы в возрождении концепции «открытых переговоров» АТЭС, а другие члены поддержали бы их, оценив новые потенциально огромные возможности, которые она предоставит, вместо того чтобы опасаться предполагаемых препятствий или исключения кого-либо. Подобная инициатива, утвердив императив прочных, подлинно многосторонних принципов, возьмет под контроль происходящие трансформации и будет координировать развитие. Что, вероятно, поможет вернуть США в Женеву.

Предстоящий 5–6 сентября саммит G20 в Стрельне под Санкт-Петербургом может стать отличной возможностью представить идею и начать разрабатывать Тихоокеанско-Атлантическую хартию, устанавливающую принципы и видение новых реалий XXI века, как это произошло более 70 лет назад с Атлантической хартией, которая служила на благо миру в течение нескольких десятилетий.

Жан-Пьер Леманн – почетный профессор в бизнес-школе IMD, основатель группы «Эвиан» (Лозанна, Швейцария), приглашенный профессор факультета бизнеса и экономики Университета Гонконга, приглашенный профессор Университета NIIT (Индия).

Россия. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 29 июня 2013 > № 885369 Жан-Пьер Леманн

Александр Цандекиди, генеральный директор туроператора «МУЗЕНИДИС ТРЭВЕЛ»

- Чем, по вашему мнению, объясняется взрывной рост греческого направления в российском выездном туризме в последние несколько лет?

Последние три года интерес, действительно, огромный, и тому есть объективные причины. Если вкратце, то можно сформулировать это так: греки показали и продолжают показывать на деле огромную заинтересованность в российских туристах. Наиболее яркое подтверждение: греческая шенгенская виза – простейшая для получения, минимальный набор документов, оформляется за 3 рабочих дня. Пару недель назад премьер-министр Греции издал распоряжение о том, что 50% шенгенских виз для россиян должны быть длительными – до 3 лет.

Существует также безусловно очевидная духовная близость россиян и греков, причем я не имею в виду обязательно церковную близость (в смысле единства православной веры), хотя и это, конечно, много значит. На самом деле Греция, так же как и Россия, – мультиконфессиональная страна, и все конфессии, том числе мусульмане, чувствуют себя там вполне комфортно. Кроме того, Греция уникальна по числу и разнообразию своих курортов. Каждый курорт – это как отдельная страна, возьмите хоть острова, хоть материковую часть, Аттику.

Кризис явно встряхнул греков, они очнулись, поняли, что жить так расслабленно дальше нельзя, нужно меняться, больше работать… Греки стали более конструктивными в смысле туризма, охотно идут на диалог… В марте этого года на выставке MITТ замминистра Греции по туризму открыто заявил, что российские туристы – приоритет №1 для греков. В прошлом году, в преддверии сезона, многие европейские страны стали аннулировать (по разным причинам, не буду на них останавливаться) контракты с греческими отелями (по отдельным странам аннулирование достигало 30–40% объема). В преддверии сезона – это явный «удар ниже пояса». В этот момент единственными, кто откликнулся на призыв греков о помощи, были россияне, российский турбизнес. Именно благодаря притоку российских туристов многие отели, да и многие другие греческие инфраструктурные сферы бизнеса, связанные с туризмом, сумели в прошлом году не только возместить возможные потери, но и, по большому счету, избежать банкротства. И греки об этом помнят и ценят это.

И еще. Греческие отели проводят в отношении россиян очень грамотную и сбалансированную ценовую политику. Сегодня по ценовым показателям Греция стала очень и очень привлекательной страной.

- А что стоит за очень жестким противостоянием огромного числа российских туроператоров – крупных, средних и даже очень небольших – на греческом направлении?

Да, правда, столкновение интересов многих турфирм на греческом рынке – очевидный факт. И я не уверен, что это происходит из-за легкости входа на рынок как главной причины. Лет 7–10 назад, когда были сложности с получением греческих виз, по Греции как раз и работали средние и мелкие фирмы, крупных игроков почти не было. Греция воспринималась как страна для туристов «выше средней ценовой категории», удел избранных, так сказать. Сегодня, благодаря сильно упростившемуся визовому режиму, пошел приток массового туриста.

Второе. На греческий рынок пришли новые операторы – в силу того что на других направлениях массового туризма образовался переизбыток игроков, избыток перевозки, ряд направлений оказался «изуродован» демпингом. Греция стала одним из последних направлений массового туризма, которое является экономически перспективным.

Третье. На Грецию в этом году заявлены объемы перевозки, явно превышающие потребности рынка. Некоторые операторы заявляют совершенно «мифические» объемы чартерных рейсов, образуется колоссальный переизбыток свободных мест на бортах, падают цены.

Греческий турбизнес, в отличие от других массовых направлений, совсем не рад этому. Когда в пятизвездный отель приезжает турист, заплативший за тур 200 евро – это в корне неправильно.

Страдают и агентства – при туре за 200 евро комиссия безобразно низкая. Падает сервис в отеле в целом, когда за мифические 200 евро продается тур, который реально должен стоить 800–1000 евро, оператор неизбежно требует от отеля скидку.

Поэтому хуже и реже убирают номера, предоставляется меньше фруктов и других приятных пятизвездных мелочей. Как ни парадоксально, недовольным может остаться даже «200-евровый» турист – обещали 5 звезд, а там совсем не так «звездно» и оказалось…

- История с переизбытком перевозки повторяется третий год подряд – как вы полагаете, опять где-нибудь да «загорится»?

Согласен, ситуация с перевозкой тяжелая для очень многих компаний. Особенно в регионах. В этом году в тех относительно небольших городах, областных центрах, где раньше не всегда летали в Турцию, к изумлению потребителей, вдруг предлагают и Болгарию, и Испанию, и Грецию! А ведь в регионах корректировать объем перевозки гораздо сложнее, чем в Москве и Питере. Могу к этому только добавить, что нашей компании это все ни в коей мере не касается, мы очень спокойно себя ощущаем.

- А как вы это решаете, раскройте секрет?

Дело в том, что «Музенидис» реально единственная компания на российском рынке, которая предоставляет весь комплекс туруслуг по Греции от начала и до конца поездки. Мы понимаем, что в других случаях, какими бы тесными ни были отношения между российскими туроператорами и их греческими партнерами, всегда возможны противоречия, особенно в трудных ситуациях. У нас же, подчеркну, единый холдинг, и поэтому нет того, что называется «грести под себя». Все нацелены на один результат – чтобы турист улетел довольным. Конечно, всякие проблемные ситуации случаются, но мы всегда решаем их с максимальной скоростью и максимально возможно в пользу клиента.

- Во многом выручает собственная перевозка, в первую очередь в регионах?

Да, основной объем перевозки на Грецию из российских регионов (кроме Оренбурга, Тюмени и Екатеринбурга) мы ведем через входящую в холдинг «Музенидис» авиакомпанию Astra. Эта же компания осуществляет около трети наших рейсов из Москвы и Санкт-Петербурга. А на греческой территории у нас есть и свой транспорт, свои гиды, свои представители в отелях… Так что даже при снижении цен за каждую составляющую пакета устанавливается разумная цена, чтобы ни на одном участке не образовалось проблем с качеством обслуживания.

- Как вы полагаете, эта непростая сегодняшняя ситуация на греческом направлении, резуль-тат бурного роста этого рынка, следствие неквалифицированных действий российского бизнеса или что-то другое?

Нет-нет, совершенно неправильно экстраполировать ситуацию на весь наш турбизнес. На российском рынке много уважаемых и очень квалифицированных игроков, деятельность которых могу только приветствовать. Но, конечно, есть довольно значительное число туроператоров, для которых массированный выход на греческий рынок – вынужденная необходимость. Возможно, они были бы рады этого не делать. Могу привести некое образное сравнение: акуле, чтобы поддерживать жизнедеятельность, надо постоянно находиться в движении, иначе жабры перестают прокачивать кислород. Достаточно очевидно, что есть игроки, которые по разным причинам, в том числе из-за своих необдуманных действий на других рынках, понесли значительные потери. Для них, если не выйти срочно на новое экономически привлекательное направление – дыры могут и не закрыться. Но это очень опасная политика. И некоторые игроки уже стали понимать бесперспективность действий по резкому расширению перевозки и начинают снимать рейсы.

Нельзя за 10 евро продавать билет, который стоит 100 евро! В целом, я думаю, что сезон будет не так страшен, каким, может быть, кажется сейчас. В течение 2–3 недель, ну максимум месяца, ситуация с объемами, надеюсь, сбалансируется.

- То есть вы полагаете, что этот сезон не будет таким тяжелым, как прошлый?

А по Греции прошлый сезон, на мой взгляд, был очень неплохим, и особенно удачным – для нашей компании. В этом году, может быть, и не будет так хорошо, как в прошлом, но год для нас, думаю, будет прибыльным. Но, конечно, этот год прибыльным будет не для всех, особенно для тех, у кого не хватает смелости уже сейчас внести коррективы в объемы перевозки. Для них ситуация может закончиться нехорошо, к сожалению.

Тем не менее, я уверен, что появление новых игроков на рынке – это благо, прогресс возможен только в условиях конкуренции, причем это верно не только для турбизнеса.

А чем больше предложений по Греции, тем лучше для рынка, для потребителя. Только вот важно, чтобы это была хорошая, качественная Греция. Мы иногда слышим из регионов, что после демпинговых туров с гостиницей за 100 евро и соответствующим дешевым сервисом некоторые начинают думать, что вся Греция такая. Это одно из самых страшных, возможных разочарований.

Важно вести бизнес так, чтобы люди не разочаровались в Греции, и мы вместе с другими ответственными представителями турбизнеса будем продолжать делать все, чтобы доказать россиянам, что Греция – это очень качественный и приемлемый по цене туризм.

* * *

Александр Туголуков, управляющий директор туроператора «БИБЛИО-ГЛОБУС»

- С чем, по-вашему, связан ажиотажный интерес к Греции, буквально захлестнувший рынок в последние годы, как со стороны туроператоров, так и туристов?

Это можно объяснить целой совокупностью причин. Греческое направление, в связи с наличием большого количества аэропортов и курортов, представляет собой очень интересный рынок. Греция – последняя из европейских стран, благоприятная для развития действительно массового туризма, которая до последнего времени не была освоена российским туроператорским бизнесом.

Прошлой весной, при проведении аналогичного опроса, я говорил, что из-за снижения внутриевропейских потоков отельный рынок Греции будет кардинально меняться. И действительно, в прошлом году за счет огромного количества спецпредложений и снижения цен на проживание в отелях произошло увеличение объемов продаж. Прошлый год был особенно интересен на этом направлении.

В этом году «Библио- Глобус» принял решение увеличить объемы на традиционные греческие направления – Крит, Родос, Корфу и Кос, а также на новые, но потенциально интересные острова Санторини (из Москвы и Питера) и Закинф.

В Греции есть разные направления: экономически выгодные с самого начала и те, куда операторы пока инвестируют. И это будет продолжаться некоторое время, поскольку все хотят сохранить свои позиции и увеличить долю на растущем рынке.

До 2009 года Греция считалась элитным направлением…. Мы тогда не занимались этим направлением, и я не могу комментировать то, что было до нас. Греция с точки зрения туризма – универсальная страна, в которой есть всё: бюджетные отели с невысокими ценами и большим количеством спецпредложений, эксклюзивные отели на любой вкус.

А если говорить о доходности рынка, то с приходом крупных туроператоров ситуация на рынке кардинально меняется: конкурентная борьба становится более напряженной. Рынок начинает активно расти за счет прихода сильных игроков, увеличивается экономическое сопротивление. К стране начинают проявлять интерес туристы, которые раньше о Греции и не думали.

- Каковы цифры вашей компании по визовому отделу?

В этом году туроператор «Библио Глобус» открыл визовый отдел в самом центре Москвы для упрощения и ускорения оформления документов по получению виз. В рабочем процессе центра используются самые современные технологии: сканирование, автосверка и автоисправление документов, система электронной очереди, что позволяет значительно облегчить процедуру подачи документов на визу и ее получение. В нашем визовом центре для оформления документов на визы предназначен целый зал площадью 750 кв. м. В среднем за неделю через этот отдел проходят документы на оформление до 20 тысяч виз. Динамика нашего развития по Греции за 2010–2012 гг.: в 2010 г. мы вышли на греческий рынок и отправили 25 тысяч туристов, в 2011 г. – 75 тысяч, в 2012 г. – 115 тысяч. В этом году прогнозируем отправить 270–300 тысяч человек. Это действительно взрывной рост!

В прошлом году велись разговоры о переизбытке перевозок в Грецию… В прошлом году мы этого не ощущали. В этом году действительно можно говорить о некотором переизбытке.

- «Библио-Глобус» многие обвиняют в так называемом демпинге, иначе говоря, в продаже туров ниже их себестоимости.Как вы прокомментируете данное обвинение?

Система ценообразования в нашей компании устроена таким образом, что цену формирует робот. И уследить за влиянием различных факторов на цену не в состоянии ни один человек. Система работает, например, так: на 11 ночей – цена ниже себестоимости, на 14 ночей – выше себестоимости в два раза. Можно ли в данном случае говорить о демпинге? Да, иногда можно поймать целый турпакет за 100 евро. Но эту цену сформировал робот, и она единична. На рейсе может быть, например, 522 места. Робот продает их по нормальной цене, с хорошей маржой, но когда остается несколько мест – скидывает их, как в магазинах скидывают в сток. И почему-то все видят только эти стоковые продажи, и только на них обращают внимание. В результате формируется неверное мнение обо всей нашей системе.

- Так вы говорите о конечном клиенте?

Да, система формирует оптимальный вариант цены тура в зависимости от спроса, с одной стороны, поддерживая доходы компании на должном уровне, с другой – предлагая конечному потребителю доступную цену. Внутри компании мы долго спорили о целесообразности этой системы на рынке туризма. Многие мои коллеги поначалу не поддерживали меня в отношении динамических цен, считая, что это неудобно и т.д., и т.п. А я настаивал на том, что если на финансовом рынке это работает, то будет эффективно работать и у нас.

В связи этим хочу сказать несколько слов о раннем бронировании. На всех направлениях при раннем бронировании глубина продаж составляет от 3 до 5 месяцев: в феврале уже вовсю бронируются отели на летний сезон.

- А вы можете предположить, как дальше будет развиваться рынок туризма по Греции? Останется ли на нем место для средних компаний?

Мы и сами совсем недавно считались средней компанией... А если серьезно – место на рынке определяется модернизацией технологий за счет накопленного опыта работы, усовершенствованием применяемого программного обеспечения. Передовые технологии дают возможность снижать себестоимость и наращивать объемы. Но в любом случае места на греческом рынке много. Даже для региональных операторов, например: для средних компаний из Питера, Екатеринбурга или Новосибирска имеются и скорее всего, сохранятся локальные ниши. Конечно, им сложнее, чем нам, в плане перераспределения ресурсов. Но шанс, на мой взгляд, есть у всех. Я желаю успеха всем!

* * *

Татьяна Зотова, коммерческий директор туристической фирмы «ЛАБИРИНТ»

- Чем вы можете объяснить, что за последние пять лет на греческом направлении туризма наблюдается такой гигантский, взрывной рост?

Греция – страна настоящего массового туризма, в ней имеются тысячи отелей и десятки тысяч койко-мест – от хостелов по 5 евро за ночь до самых дорогих и роскошных отелей и вилл. Территория Греции реально велика и очень разнообразна. Многие годы российский туризм на греческом направлении сдерживался не очень, прямо скажем, доброжелательным визовым режимом: когда мы начинали работать с Грецией, рассмотрение документов занимало две недели, нужно было предоставлять до 15 различных документов…

Конечно, постепенно визовые формальности упрощались. Но когда Греция вошла в кризис, они поняли на уровне государства, что туризм – это их, образно говоря, греческий «тяжпром», единственная отрасль, которая может «вытащить» страну. Сказался, конечно, и кризисный отток туристов из других стран, прежде всего европейских. И вот тогда они всерьез повернулись лицом к россиянам.

- А чем вы можете объяснить, что именно на греческом направлении в последние несколько лет наблюдается такая «толчея» среди туроператоров как крупных, так и не очень? Легкий вход на рынок, или места на нем действительно много?

Как я уже говорила, в Греции и правда очень много «кроватей», на Средиземном море трудно найти другое такое место с таким обилием помещений для приема туристов. Поэтому те операторы супермассового туризма, которые ориентировались на Турцию, например, начали в последнее время серьезно работать и по Греции. Тут сразу и «Coral», и «Библио», и «Пегас», и «ТЕЗ»…

- И вы, как один из первопроходцев, чувствуете это давление конкурентов?

Выходя на рынок, конкуренты инвестируют очень немалые ресурсы. И мы ощущаем, что где-то нам приходится «делиться» – для каких-то отелей они предлагают более выгодные условия оплаты, и мы теряем эти отели, где-то мы сами чувствуем, что отдельные продукты перестали быть выгодными для нас из-за ценового давления… Конечно, конкуренция есть, все это чувствуют...

- А вы свои конкурентные преимущества видите на греческом рынке?

Я так на это скажу: весь мир сейчас конкурирует продуктом - по соотношению «цена-качество». Если производитель создает интересный продукт – реально интересный для большого числа людей и при этом соотношение «цена-качество» у продукта нормальное – продукт будет востребован… Например, наши отели – эксклюзивные и почти эксклюзивные. У нас особые отношения с перевозчиком – «Эгейскими авиалиниями», у нас свой клубный продукт «Салют»… У многих сейчас есть клубы, но у нас именно интеллектуальный клубный продукт, который сейчас сверхмоден, сверхпопулярен среди русскоговорящих …

- Можете спрогнозировать, какие объемы по Греции у вас будут в этом году?

По «Лабиринту» я думаю, будет тысяч двести… Если говорить об этом сезоне, то он начался очень рано, все операторы переоценили свои возможности, чувствуется реальный избыток перевозки, и, думаю, потери неизбежны. Ведь отменить или изменить запланированную перевозку действительно зачастую невозможно. Вот, в прошлом году на остров Закинф было 4 небольших самолета (по 130–150 кресел), а в этом только из Москвы 8 больших самолетов. Причина не в каком-то одном «игроке»: в этом году это может быть результатом действий одного оператора, в прошлом году – на этот рынок поставил другой «крупняк». Думаю, что никто не может это регулировать, всем хочется угадать и выиграть…

- Ваш прогноз на это лето: можно ли ждать «пожаров» на греческом рынке?

Уже видно, что в этом году не хватает комнат в отелях. Я слышала о ситуации, когда отель, в котором 400 комнат, продал на 200 больше! Мы, несмотря на то что имеем отличных гарантов, по нескольку раз свои бронирования перепроверяем, но овербукинг встречается все равно. Ситуация с нехваткой комнат может привести к отмене заказанной перевозки, и это уже серьезно.

- А где, на ваш взгляд, наиболее избыточна перевозка на Грецию?

«Лабиринт» не оперирует в Питере, мы летаем из Москвы и 14 крупных городов России, и переизбыток есть как в Москве, и в регионах. Точечно, на Урале, например из Челябинска, Екатеринбурга… Я думаю, нужно договариваться. Мы такие попытки уже предпринимаем, но необходимо, чтобы в этом участвовали хотя бы пять-шесть компаний, включая «Пегас» и «Библио». Тут есть объективные трудности для тех, у кого есть свои машины (в сублизинге, например), – это особый случай перевозки. Эти машины не могут ведь стоять, за них все равно надо платить…

* * *

Сельчук Бугай, директор по маркетингу и развитию продаж туроператора «Coral Travel»

- Чем вы можете объяснить тот прорыв, который совершили российские операторы на греческом направлении в последние годы? Почему именно Греция стала столь актуальной?

Все достаточно очевидно. В Греции из-за кризиса в Европе в последние 2–3 года не заполняются отели. Поэтому и греческие отельеры, и государство обратили свой взгляд на Россию. Что говорить: до кризиса российские объемы по Греции составляли 200–300 тыс. туристов в год, в последнее время они увеличились в 3–4 раза.

Государство всячески поддерживает турпотоки из России, в частности, произошло упрощение визового режима. К тому же курс евро достаточно благоприятный, цены конкурентоспособные, и все больше отелей «all inclusive» предлагается на греческом рынке. Так что для турбизнеса появились новые возможности.

- Ценовая борьба за Грецию в самом разгаре. Кто-то называет это демпингом, кто-то – платой за вход на рынок. Вы что думаете про такие методы?

Если компания считает, выйдет на рынок с большими объемами дешевых туров и получит значительную его долю – это ошибка. Крупные компании-«миллионники» так делать не должны, и в большинстве своем не делают, они решают вопрос по-другому – тщательным анализом ситуации на рынке. Демпингом занимаются те, кто не умеет считать, прогнозировать рынок.

У большинства крупных компаний есть ресурсы, чтобы противостоять демпингу. Вот мы, например, вышли на Грецию в прошлом году, правильно подготовили продукт. Наш путь – поэтапное вхождение, сбалансированность перевозки и отелей. Конечно, очень важно было подготовить качественный сервис и информационное обеспечение. С другой стороны, у нас существует структурированная система продаж. Греция – одно из направлений, мы просто добавили ее в нашу систему. И в общем, проблемы демпинга не чувствуем.

- Сколько туристов вы отправили в Грецию в прошлом году?

Для нас прошлый год не показателен, так как это был первый год работы на направлении. Мы отправили порядка 32 тысяч туристов, хотя могли гораздо больше (мы работаем в 35 городах), но решили не спешить. В этом году планируем отправить около 110 тыс. В августе посмотрим, как развивается ситуация, и примем решение, какой объем запланировать на следующий год, может, и не понадобится сильно увеличиваться.

- Если следить за статистикой, то понятно, что численность российских туристов не увеличивается с такой скоростью, с какой растет турпоток на Грецию. Откуда-то, очевидно, идет отток?

Прежде всего, видимо, из Египта. Предположу также, что с Кипра, так как в Греции соотношение цены и качества намного лучше. Особенно оттоку с Кипра «помогли» финансовые события этого года. Немного утекают объемы и из Турции – люди хотят разнообразить отдых.

- Многие компании уже перед майскими праздниками говорили, что перевозка в избытке, особенно в регионах, что этим летом туры обязательно начнут «гореть». Каков ваш прогноз – повторится ли прошлогодняя ситуация, когда в июле тур в Грецию можно было купить дешевле, чем в Египет?

На мой взгляд, самый проблемный регион в этом году – Санкт-Петербург, как минимум, треть объема перевозки там лишняя. Мы летаем в Грецию более чем из 20 городов, из них в 4–5 городах ощущаются некоторые проблемы по продажам. Конечно, если будет сильный демпинг, он скажется и на нашей компании. Но в целом у нас должен быть прибыльный год, хотя и не такой успешный, как прошлый. Мы оптимизируем свои программы, соблюдаем баланс перевозки и мест в гостиницах, практически во всех регионах сотрудничаем по полетной программе с двумя-тремя операторами – выступаем либо заказчиками, либо блочниками. Такая оптимизация дает возможность оперативно реагировать на ситуацию. Мы предпочитаем договариваться, а не воевать.

Греция. Россия > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 29 июня 2013 > № 848584

Русский язык на сегодня в Польше становится все более и более популярным среди молодежи.

Он изучается как в университетах, так и в школе. В 2013 году более чем 14 тысяч выпускников в Польше выбрали для сдачи экзамена в качестве второго иностранного русский язык. В Польше, как оказывается, знание русского языка помогает в успешном продвижении по карьерной лестнице. Русский язык придает поляку, если можно так сказать, представительный вид. Польский служащий, владеющий русским, вызывает больше доверия у партнеров и клиентов. Вот и получается, что знание этого языка дает возможность быть более успешным в карьере сегодня. Таковы реалии дня в современной Польше. Знающий русский язык поляк легче может найти вакансию в сфере международных экономических отношений, политике, юриспруденции, а также восточно-европейской филологии. Причем, специалисты, знающие русский язык, нужны не только в польском ведомстве иностранных дел. Сейчас все больше в стране фирм, которые работают в направлениях, связанных с Россией. Поэтому специалисты, владеющие русским языком, им крайне необходимы. По данным организации Росссотрудничества в Польше, сейчас более 300 тысяч поляков занимаются изучением русского языка. Среди них люди, относящиеся к разным возрастным категориям, социальным и образовательным уровням. В особую категорию следует выделить тех, кто ведет средний и малый бизнес Польши. Современные польские школьники имеют возможность сами выбирать, какой второй иностранный язык им изучать. И желающих выучить русский язык как второй иностранный из года в год становится среди школьников все больше. На популярность русского языка среди поляков также повлиял безвизовый приграничный режим, существующий между Польшей и Калининградской областью. Благодаря этого гораздо больше россиян стало приезжать в Польшу, а поляки, соответственно, тоже чаще стали наведываться в Российскую Федерацию. Для двух приграничных районов России и Польши это дало впечатляющий экономический эффект. Развивается и рынок недвижимости, продажа квартир без посредников краснодар далек от границы с Польшей, но этот город – традиционный сельскохозяйственный регион, который тоже сотрудничает с Польшей.

Кевин Макголдрик, директор отдела международной технической службы и регулирования Департамента безопасности пищевых продуктов компании 3M (США), представил в Санкт-Петербурге новые системы для определения патогенных микроорганизмов и контроля санитарного состояния производственной среды.

25 июня 2013 года в Демонстрационном центре компании 3М прошла встреча для экспертов в области пищевой индустрии. На мероприятии специалисты отрасли обсуждали актуальные вопросы оптимизации производственного процесса, эволюции потребительского спроса и глобальные изменения в сфере урегулирования пищевой безопасности.

Ежегодно в мире происходит 2 миллиарда пищевых отравлений, 2.2 миллиона из которых заканчиваются летальным исходом (Всемирная организация здравоохранения, 2011). Эксперты согласились, что проблема пищевой безопасности актуальна и для конечного потребителя, и для компании-производителя. Недостаточный контроль над качеством продукта и состоянием производственной среды может привести к появлению патогенных микроорганизмов в продукте и к массовым отравлениям, что повлечет за собой масштабные потери для бренда. В США зарегистрированы случаи, когда такие ошибки повлекли за собой банкротство крупных компаний.

«Нет сомнения в том, что проблема пищевой безопасности расширяется на глобальном уровне, - рассказал Кевин Макголдрик. – Сегодня мировое сообщество все чаще обращается к предупредительным мерам, позволяющим контролировать все этапы производственного цикла. Проактивный подход обеспечивает компании высокую лояльность клиентов, оптимизацию расходов и повышение прибыли».

В процессе обсуждения были выявлены трудности, с которыми сталкивается производитель в поиске эффективных решений: с повышением требований к уровню пищевой безопасности возросла нагрузка на персонал лабораторий, и у компаний появилась потребность использовать высокотехнологичные системы.

Эксперт представил участникам семинара готовые решения для контроля пищевой безопасности: это системы тест-пластин и Система молекулярного анализа. В основе метода – тестирование продукта в процессе производства, что позволяет предупредить отклонения от нормы на начальном этапе.

Доказано, что использование пластин Petrifilm™ для выявления патогенных микроорганизмов сокращает на 45% расходы на персонал лабораторий и увеличивает эффективность производственного процесса на 82%. Среди тест-пластин была представлена новая разработка компании - Salmonella Express System, направленная на выявление сальмонеллы, самой часто встречающейся бактерии в пищевой промышленности. Участники семинара также ознакомились с результатом четырехлетних исследований компании – компактной Системой молекулярного анализа, способной диагностировать такие микроорганизмы, как сальмонелла, листерия и E. coli O157.

На встрече было уделено отдельное внимание санитарному состоянию производственной среды. Участники согласились с тем, что производственные помещения и сотрудники предприятия также являются источниками рисков. Решением проблемы может быть Люминометр Clean-Trace, который позволяет определить, насколько качественно была произведена санитарная очистка помещения перед производством продукта.

Все участники встречи убедились, что технологии просты в использовании и дают точный результат в короткие сроки, а разработанное для каждой системы программное обеспечение позволяет сохранять данные для последующего анализа с целью предотвращения рисков.

«Мы активно используем Clean-Trace около года и очень довольны, - поделилась микробиолог компании Heinz Ольга Белоусова. - Petrifilm™ пока не пользуемся, но хотим. Планируем развивать сотрудничество с компанией 3М».

Компания 3М – многопрофильная международная производственная корпорация, которая выпускает более 100 тысяч уникальных и инновационных продуктов, которые продаются в 200 странах мира. Свои представительства компания имеет в 65 странах. Годовой оборот компании составляет 30 млрд долл., а численность сотрудников - более 84 тысяч человек.

Утверждены изменения в Номенклатуру и Персональный состав главных внештатных специалистов Минздрава России. В Номенклатуре специальностей вместо одной позиции «Главный внештатный специалист фтизиатр-торакальный хирург» теперь введены две: «Главный внештатный специалист торакальный хирург» и « Главный внештатный специалист фтизиатр». Кроме этого, в Номенклатуру введены две новые специальности «Главный внештатный специалист по медицинской психологии» и «Главный внештатный специалист по аналитической и судебно-медицинской токсикологии», говорится в сообщении пресс-службы Минздрава. Таким образом, Номенклатура теперь включает 70 медицинских специальностей (ранее было 67).

В соответствии с приказом, главным внештатным специалистом фтизиатром стала Ирина Васильева, руководитель отдела фтизиатрии Центрального научно-исследовательского института туберкулеза РАМН; главным внештатным специалистом торакальным хирургом – Петр Яблонский, директор Санкт-Петербургского научно-исследовательского института фтизиопульмонологии; главным внештатным специалистом по медицинской психологии - Юрий Зинченко, декан факультета психологии Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова; главным внештатным специалистом по аналитической и судебно-медицинской токсикологии – Борис Изотов, заведующий Центральной химико-токсикологической лабораторией Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова.

В персональном составе главных внештатных специалистов также произошли изменения. В соответствии с новым приказом, главным внештатным специалистом-хирургом утвержден Валерий Кубышкин, директор Института хирургии им. А.В. Вишневского РАМН; главным внештатным специалистом онкологом - Михаил Давыдов, директор Российского онкологического научного центра им. Н.Н. Блохина РАМН; главным внештатным специалистом оториноларингологом - Николай Дайхес, директор Научно-клинического центра оториноларингологии; главным внештатным специалистом по медицинскому и фармацевтическому образованию - Петр Глыбочко, ректор Первого Московского государственного медицинского университета имени И.М. Сеченова.

«При формировании персонального состава внештатных специалистов, особенно важна преемственность, - комментирует директор Департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Игорь Маев. - Несмотря на то, что главные внештатные специалисты выполняют свои обязанности в соответствии с установленным порядком на общественных началах, в то же время работа, которую они проводят по своим направлениям, очень ответственна и имеет большое значение для четкого и слаженного функционирования всей системы здравоохранения».

Главные внештатные специалисты возглавляют профильные комиссии, в состав которых входят главные внештатные специалисты по соответствующим специальностям всех регионов и федеральных округов, руководители профильных научных организаций, ведущие ученые и специалисты, представители профессиональных медицинских обществ. Профильная комиссия участвует в разработке стратегии развития соответствующего медицинского направления, а также в разработке нормативных документов, программ государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, порядков оказания медицинской помощи и стандартов медицинской помощи, квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам. Профильная комиссия также проводит работу по совершенствованию профилактики, диагностики и лечения заболеваний, медицинской реабилитации.

В Вологодской области по результатам совместной проверки, проведенной прокуратурой области с УМВД России по Вологодской области, СУ СК РФ по Вологодской области возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий) в отношении главы Кичменгско-Городецкого района Вологодской области Александра Летовальцева.

По версии следствия, в период 2010-2012 г.г. глава Кичменгско-Городецкого района Летовальцев, совместно с рядом подчиненных сотрудников организовал предоставление предпринимателям лесных участков, якобы для заготовки древесины для муниципальных нужд. С этой целью он заключал с предпринимателями фиктивные контракты на поставку древесины. По требованию главы района предприниматели вносили в администрацию денежные средства под видом оказания благотворительной помощи району из расчета 100 рублей с кубометра выделенной им под вырубку древесины.

Денежные средства частично оформлялись и впоследствии бесконтрольно расходовались. За указанный период сумма незаконно полученных от предпринимателей денежных средств составила более 2 млн 600 тыс. рублей.

Вырубленную древесину лесопользователи использовали исключительно по своему усмотрению, а муниципальные контракты не исполнялись и расторгались.

В результате незаконных действий главы района и иных должностных лиц отдельные лесопользователи получали право на заготовку древесины на более выгодных условиях, без затрат, связанных с арендными платежами и финансированием работ по охране, защите и воспроизводству лесов, что повлекло необоснованное расходование средств федерального бюджета в указанный период в сумме более 23 млн рублей.

Расследование уголовного дела находится на контроле прокуратуры области.

Архангельская область. Заготовители и переработчики древесины должны будут сдавать специальную декларацию

Заготовители и переработчики древесины должны будут сдавать специальную декларацию, в которой необходимо указать, сколько леса они приняли, переработали и отгрузили. Такие дополнения в областное законодательство были приняты на сессии Архангельского областного собрания депутатов.

Представившая законопроект народным избранникам и.о. министра природных ресурсов и лесопромышленного комплекса Архангельской области Галина Данилова пояснила, что эта мера - это еще один шаг к искоренению в регионе нелегальной заготовки и переработки древесины.

- У нас принят и действует хороший закон об обороте древесины. Но он не работает в части государственного учета, - пояснила Галина Данилова. - Сейчас вся заготавливаемая и перемещаемая древесина учитывается только на пунктах отгрузки и перевалки. Органы государственной власти не владеют полной картиной.

Строгий государственный учет, который обеспечат декларации, выведет из "тени" объем древесины, который сегодня нигде не учитывается.

Нежелание предоставлять декларацию будет означать, что предприятие может нарушать закон, что повлечет за собой проверки со стороны контролирующих и правоохранительных органов.

Согласно намерениям областного министерства природных ресурсов и лесопромышленного комплекса, декларации - это первый шаг к созданию в регионе автоматизированной информационной базы заготовленного и переработанного леса.

Такая база данных будет содержать следующие сведения:

- о юридических лицах и индивидуальных предпринимателях, осуществляющих обработку и (или) передачу древесины иным лицам;

- о договорах аренды лесных участков;

- о договорах купли-продажи лесных насаждений;

- о праве постоянного (бессрочного) пользования лесными участками;

- о лесных декларациях;

- об отчетах лиц, осуществляющих использование лесов;

- о договорах продажи (поставки) древесины;

- о декларациях о принятой, переработанной и отгруженной древесине;

- об объемах древесины, проданной на внутреннем рынке или вывезенной с территории Архангельской области.

Отметим, что эксперимент по внедрению учета древесины уже проводился на территории нашей области в 2011 году. В пользу нового закона говорит и российский опыт: такая система уже действует, причем успешно, в Республике Башкортостан. Сейчас башкирский опыт перенимают Тверская, Томская и Свердловская области, Приморский край.

Разработка и внедрение этого проекта займут, по оценкам экспертов, от шести до девяти месяцев. Финансироваться он будет из регионального бюджета.

- Сегодня разрабатывается государственная программа развития лесного комплекса в Архангельской области до 2020 года, - пояснила и.о. министра. - Формируется бюджет следующего года, в нем могут быть предусмотрены средства на реализацию этого закона.

Напомним, что в ходе реализации предыдущего "антиворовского" закона в лесной отрасли "О регулировании отдельных отношений в сфере оборота древесины на территории Архангельской области" от 24 июня 2009 года, многие нелегальные лесопилки или закрылись, или легализовались. Вдвое сократилось количество незаконных рубок, реже стали фиксироваться случаи перевозки древесины без документов по дорогам области.

Галина Данилова отметила, что в дальнейшем предусматривается создание общефедеральной Единой государственной автоматизированной информационной системы оборота круглых лесоматериалов. Проект закона, в котором закреплена необходимость создания такой системы, уже подготовлен Федеральным агентством лесного хозяйства.

В Московской области проходит III Всероссийская конференция "Информатизация лесного комплекса России. Рабочее совещание по вопросам использования новых программных продуктов"27-28 июня 2013 года в Голицыно Одинцовского района Московской области проходит III Всероссийская конференция "Информатизация лесного комплекса России. Рабочее совещание по вопросам использования новых программных продуктов".

Цель конференции - подвести итоги первого квартала эксплуатации автоматизированной информационной системы Государственный лесной реестр (АИС ГЛР) и намерить перспективные направления внедрения передовых информационных технологий в лесном комплексе страны.

Открыл конференцию заместитель руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Николай Кротов, передав приветственное слово от заместителя Министра природных ресурсов и экологии - руководителя Федерального агентства лесного хозяйства Владимира Лебедева. "Оперативность, актуальность, достоверность - главные принципы информатизации лесной отрасли", - было сказано в приветственном слове. Эти подходы способствуют построению гражданского общества и должны создавать систему, позволяющую обществу контролировать процессы, происходящие в лесу.

Продолжил тему информатизации лесного хозяйства начальник отдела инновационных программ и информатизации Рослесхоза Игорь Илюхин. Сегодня создается единая государственная автоматизированная информационная система контроля заготовки и оборота круглых лесоматериалов - по результатам заседания президиума Госсовета при Президенте РФ по лесному комплексу было принято решение, что данная система должна заработать до 1 февраля 2014 года.

Действующая на данный момент автоматизированная система АИС ГЛР также будет дополняться и, не исключено, что видоизменяться. В частности, вторым этапом внедрения АИС ГЛР должна стать загрузка в систему таксационных баз данных и возможность для пользователей работать с ними. "Данные АИС ГЛР могут визуализироваться с помощью геоинформационной системы Рослесхоза. Она должна в свою очередь обеспечить информирование граждан, участие граждан в формировании потока данных о лесах, вовлечь граждан в активные действия с общей целью сбережения лесов России" - отметил в своем докладе Игорь Илюхин. В ходе пленарного заседания обсуждался также вопрос о возможности придать публичности некоторые данные ГЛР. С этой целью может быть создана интерактивная публичная карта "Леса России" или специализированный портал с данными ГЛР, но без геоинтерфейса.

По результатам работы в сфере информатизации лесного хозяйства в 2013 году как наиболее успешные были отмечены следующие субъекты: Республика Татарстан, которая являлась одним из пилотных регионов, Псковская, Костромская, Свердловская, Нижегородская, Саратовская, Сахалинская, Курганская области, Удмуртская Республика, ХМАО, Республика Адыгея, Красноярский и Ставропольский края.

Архангельскую область разделят на 360 опорных населенных пунктов

На координационном совете глав муниципальных районов и городских округов обсудили основные положения схемы территориального планирования Архангельской области.

- Это важнейший документ, который наряду со стратегией социально-экономического развития, определяет перспективное развитие региона на многие годы вперёд, - подчеркнул руководитель агентства архитектуры и градостроительства Архангельской области Дмитрий Яскорский. - Схема позволяет проводить комплексную градостроительную политику, обеспечивающую рациональную планировочную организацию системы расселения, территорий хозяйственного и природоохранного назначения.

Документ затрагивает такие сферы, как хозяйственный комплекс, численность населения, жилищное строительство, туристско-рекреационная деятельность, сохранение историко-культурного наследия, развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, вопросы охраны окружающей среды. Впервые документально закреплена железнодорожная трасса Белкомур (Белое море - Коми - Урал).

Как пояснил Дмитрий Яскорский, схемой предлагается система расселения в виде 360 опорных населённых пунктов. На развитие этих городов и посёлков будет направляться основное финансирование, здесь создадут инфраструктуру, которая необходима всему населению региона. Проектная планировочная структура области такова: Архангельск, Северодвинск и Котлас отнесут к центрам многофункционального развития промышленного, транспортного и научно-культурного потенциала. Центрами приоритетного развития базовых отраслей экономики станут Новодвинск, Коряжма, Онега, Вельск, Плесецк, Няндома, Карпогоры, Савинский, Североонежск, Мирный и Мезень. Населённые пункты Березник, Каргополь, Коноша и пос. Октябрьский будут позиционироваться как хозяйственные центры межрайонного значения. Остальные посёлки сформируют базу размещения основных лесозаготовительных, деревообрабатывающих, сельскохозяйственных и горнодобывающих предприятий. Кроме того, ряд населённых пунктов, включая Архангельск, станет ещё и опорными центрами туристско-рекреационной деятельности и санаторно-курортного лечения.

В настоящее время идёт активная работа по разработке 19 схем территориального планирования муниципальных районов. В этих документах детализируются положения областной схемы, к примеру, уточняются маршруты газопроводов, автомобильных дорог регионального значения, местоположение головных объектов инженерной инфраструктуры и тому подобное.

- Все районные схемы территориального планирования должны быть утверждены до конца 2013 года, - обратил внимание глав муниципальных образований губернатор Игорь Орлов.

Жители городов-миллионников предпочитают делать покупки в супер- и гипермаркетах, при этом не все опрошенные склонны экономить даже при нынешнем уровне роста цен, свидетельствуют данные ежегодного исследования ShopperTrends компании Nielsen.

В рамках исследования были опрошены респонденты в более чем 50 странах мира, включая Россию, где проводился опрос в шести городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Новосибирске.

"Все больше покупателей ценят крупные, современные форматы магазинов с широким выбором товаров. Им нравится возможность легко найти в одном месте все, что нужно, и не нравится, когда какой-то товар временно отсутствует", - говорится в пресс-релизе по итогам исследования.

Таким образом, в качестве основного места для покупок 43% опрошенных по всем городам склонны выбирать супермаркеты, 38% - гипермаркеты. Жители Санкт-Петербурга отдают большее предпочтение дискаунтерам, где делают покупки примерно 11 раз в месяц.

По данным исследования, такой фактор покупательского предпочтения как "низкие цены на большинство товаров" уходит на второй план.

"Наибольшее значение теперь имеет возможность легко и быстро найти нужный товар, постоянное его наличие, хорошее соотношение цены и качества и возможность купить все в одном магазине. Важна и дружественная покупательская атмосфера - хорошее обслуживание: россияне хотят получать удовольствие от совершения покупок", - комментирует директор отдела потребительских исследований Nielsen Россия Мачей Пшибиш.

Большинство покупателей отмечают рост цен на продукты питания, однако в Москве и Петербурге порядка 40% респондентов не меняют свое покупательское поведение. Наиболее активно реагируют на рост цен в Нижнем Новгороде, Новосибирске и Екатеринбурге. В Екатеринбурге 25% потребителей и 29% в Нижнем Новгороде стараются снижать расходы на дорогие продукты. Для новосибирцев, более чем для жителей других городов, характерно сокращение покупательской корзины в целом (27% опрошенных приобретают меньше товаров).

Среди тех, кто изменил свое поведение в связи с ростом цен, наиболее популярные стратегии экономии - покупка по промоакциям и покупка самого необходимого. Промоакции остаются хорошим драйвером продаж, и наиболее привлекательной для покупателя является акция "снижение цены", а "дополнительный товар в подарок" - второй по привлекательности стимул. Среди респондентов 14% отмечают, что проведение промоакций не влияет на выбор марок товаров, в Москве - 20%. Среди покупателей в Нижнем Новгороде большая доля "охотников за скидками", в то время как в Петербурге таковые практически отсутствуют.

Чаще всего россияне совершают покупку товаров на каждый день (в среднем по изучаемым городам - 29%). При этом наблюдается тенденция в сторону закупок впрок и докупки товаров между такими большими закупками, около четверти респондентов выбирают эту модель поведения. В Ростове-на-Дону 30% покупателей предпочитают приобретать впрок. В среднем каждая семья тратит на продукты питания и товары повседневного спроса более 14 тысяч рублей в месяц.

В сравнении с регионами, в Москве и Петербурге потребители тратят значительно больше на продукты питания - соответственно, 19 тысяч рублей и 18 тысяч рублей в месяц. Среди региональных городов больше всего тратят на продукты в Екатеринбурге (около 15 тысяч рублей), в остальных городах - 10-12 тысяч рублей. При этом покупка свежих продуктов (мясо, рыба, овощи и фрукты) в Москве, Петербурге и Нижнем Новгороде составляет более половины ежемесячных трат, а в остальных городах - лишь 40%.

Группа компаний "Оптифуд" нашла инвестора и может возобновить производство в Ростовской области уже в текущем году, сообщил журналистам вице-губернатор региона Сергей Горбань после совета по инвестициями.

В Ростовской области расположены шесть предприятий по производству мяса птицы ГК "Оптифуд". Осенью 2012 года работа предприятий группы была остановлена из-за острого дефицита оборотных средств. Почти 2,7 тысячи работников находились в вынужденном простое, задолженность по зарплате перед ними превысила 115 миллионов рублей.

"Губернатор ставит задачу в этом году предприятие запустить. У них непростая ситуация, но мы работаем над тем, чтобы его "вытащить из ямы". Думаю, в сентябре - октябре мы уже должны выйти на решение", - сказал Горбань. Он уточнил, что речь идет о том, что инвестор, готовый вложить средства в предприятие, уже найден, и вопрос только в том, чтобы он быстрее пришел в область. Вице-губернатор не уточнил название инвестора, однако отметил, что "мы работаем с россиянами".

Горбань добавил, что предприятие нужно не просто реанимировать в том виде, в котором он работал, а создать и родительское стадо, комбикормовый завод, и все то, что из чего будет складываться цена за килограмм мяса.

Группа компаний "Оптифуд" - многопрофильная структура, объединяющая производственные, торговые, логистические, строительные и другие компании. Ее учредителями являются "Русская агропромышленная корпорация" и ООО "Холдинговая компания "Оптифуд". ГК "Оптифуд", по собственным данным, входит в тройку крупнейших операторов российского рынка мяса птицы.

Компания реализует мясо цыплят-бройлеров под торговыми марками "Куроедов", "Славица", "Куромания", "Куромель" и др. Филиалы торгового дома "Оптифуд" расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Волгограде и Пензе. Юлия Насулина.

Загранпаспорта всех типов будут действовать в РФ до окончания срока их действия, процесс перехода на биометрические паспорта будет постепенным, сообщила в пятницу начальник столичного управления Федеральной миграционной службы (ФМС) РФ Ольга Кириллова.

С 1 июля в России стартует эксперимент по выдаче загранпаспортов, в которые будут добавлены новые биометрические данные - отпечатки пальцев. Эксперимент пройдет в трех подразделениях ФМС: в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

По словам Кирилловой, с 1 июля в ходу будут сразу три вида паспортов: паспорта старого образца, так называемые 64-й серии, паспорта с чипом, которые выдают с 2006 года, и их модернизированный образец с отпечатком пальца в электронном виде. Процесс полного перехода на биометрические паспорта, по словам руководителя управления, будет очень плавным и постепенным.

"Все документы, которые выдаются, там четко определен срок выдачи и срок действия. А дальше мы будем уже планово выдавать паспорта, содержащие биометрические данные, содержащие в том числе и отпечаток пальца", - сказала Кириллова в эфире телеканала "Москва 24".

Правительство Коми потратит 2 миллиарда рублей из бюджета региона на рост зарплат отдельных категорий бюджетников, сообщила пресс-служба главы и правительства республики.

Соответствующее решение принял глава Коми Вячеслав Гайзер в рамках реализации майских указов президента РФ. С 1 июля будет увеличена зарплата педагогов учреждений общего и дошкольного образования, младшего медперсонала, соцработников и работников сферы культуры. Повышение направлено на рост уровня зарплаты в зависимости от уровня квалификации работников и от результатов их труда.

"Общий объем дополнительных расходов республиканского бюджета на эти цели - 2 миллиарда рублей. Теперь перед каждым из руководителей учреждений стоит задача - правильно распорядиться средствами. Главным критерием должно стать качество услуг - образования, здравоохранения, соцобслуживания и культуры", - цитирует Гайзера его пресс-служба.

По словам главы субъекта, контроль правительства Коми за муниципалитетами будет особый, с привлечением общественности и жесткой ответственностью за нарушения сроков и заданных показателей роста зарплат.

Ранее, с 1 апреля 2013 года, в Коми увеличена зарплата всех педагогов учреждений образования, а также медработников и работников сферы культуры. В 2012 году решения о повышении зарплаты бюджетников правительство республики принимало 4 раза. Дарья Шучалина.

АЭС "Бушер" в Иране три дня назад была выведена на 100% мощности, неполадок не имеет, сообщил глава Организации по атомной энергии Ирана (AEOI) Ферейдун Аббаси-Давани журналистам в пятницу в Санкт-Петербурге.

"Три дня назад АЭС "Бушер" была запущена в эксплуатацию на мощности 1000 МВт. К счастью, за последние дни мне не сообщали о том, что там есть какие-то дефекты", - сказал он.

Он также сообщил, что после того, как российская компания-генподрядчик проведет необходимые испытания, станция будет предварительно сдана в эксплуатацию.

Акционеры ОАО "Уторгошский ЛПХ" (ст. Уторгош, Новгородская обл.) избрали совет директоров на годовом собрании, состоявшемся 27 июня 2013 г., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В совет директоров вошли Афян Арег, Шафеева Марьям, Митракович Дмитрий, Литвинов Дмитрий, Корнышовас Надежда. акционеры также утвердили годовой отчет и годовую бухгалтерскую отчетность.

В 2012 г. выручка ОАО "Онежский ЛДК" (г. Онега, Архангельска обл. входит в "Инвестлеспром") сократилась на 3,4% до 940 млн руб. в годовом исчислении, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Убыток от продаж увеличился на 4,15% до 119,44 млн руб. (в 2011 г. - 114,68 млн руб.). Чистый убыток компании сократился на 40,6% до 74,42 млн руб. (в 2011 г. - 125,27 млн руб.). Получение убытка комплекс объясняет недостатком пиловочного сырья и снижением цен на экспортные пиломатериалы на внешнем рынке при увеличении стоимости энергетических ресурсов на внутреннем рынке.

В 2012 г. ОАО "Онежский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат" (г. Онега, Архангельская обл. входит в холдинг "Инвестлеспром") сократил производство пиломатериалов на 4,5% до 143,98 тыс. м3 в годовом исчислении, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Производство щепы также сократилось на 4,5% до 116,83 тыс. м3 (в 2011 г. - 122,31 тыс. м3). Комбинат реализовал 141,38 тыс. м3 пиломатериалов на экспорт.

В 2013 г. компания планирует произвести 179,1 тыс. м3 пиломатериалов и 151,1 тыс. м3 щепы.

27 июня произошел пожар на БДМ №9 ОАО "Кондопога" (г. Кондопога, Карелия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении ГУ МЧС России по Республике Карелия.

Пожар произошел в 21:53 по местному времени В результате пожара поврежден силовой кабель и кабель управления на лотках на общей площадью 20 пог. м. Пожарные прибыли на место происшествия через 1 минуту после поступления вызова и локализовали пожар спустя 18 мин. На данный момент причина пожара выясняется.

Сотрудники комбината отказались от комментариев касательно текущего состояния бумагоделательной машины №9.

27 июня 2013 г. в Санкт-Петербурге состоялась Конференция «Пути решения проблем очистки сточных вод промышленных предприятий», организованная Северо-Западным международным центром чистых производств ЮНИДО и Российским экологическим Движением «Зеленых».

Основная повестка дня: неочищенные и плохо очищенные сбрасываемые сточные воды промышленных предприятий являются одним из серьезных факторов негативного воздействия на окружающую природную среду, экосистемы водных объектов, сокращения биоразнообразия, мутагенных изменений у различных видов флоры и фауны, рисков для жизни и здоровья человека.

По словам генерального директора Северо-Западного международного центра чистых производств ЮНИДО Старцева Александра Александровича : «Главная проблема в сфере загрязнения водных объектов – мировоззренческого порядка. Мировое научное сообщество уже вынесло серьезный вердикт «У человечества осталось всего 10 лет, чтобы избежать глобальной экологической катастрофы, чреватой необратимыми последствиями». Придется ломать психологию потребительского общества. Необходимо изменение мировоззрения, без этого все законодательные инициативы бесперспективны. Социальная и экологическая политика должна строиться взаимосвязано”.

До 1978 г. общегородских очистных сооружений не существовало, и все промышленные, коммунально-бытовые и поверхностные сточные воды поступали непосредственно в реки и каналы Ленинграда напрямую – в Финский залив. Сегодня крупнейшим канализационным очистным сооружением Петербурга являются: Центральная станция аэрации, Северная станция аэрации и Юго-западные очистные сооружения.

«Сегодня порядка 97,1% сточных вод очищаются, а в октябре, после запуска главного канализационного коллектора, планируется повышение степени очистки до 98,4%. В данный момент показатели водоканала находятся в пределах требований ХЕЛКОМ» - отметил начальник Управления водоснабжения и канализования ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» Владимир Гвоздев.

Большое внимание выступающие уделяли вопросу взаимодействия с общественными экологическими организациями и поддержке общественных инициатив в целом. Так, руководитель природоохранных проектов МОО «Зеленый Фронт» Егор Леонтьев в своем докладе отметил «горячие точки» Ленинградской области, где активистами-экологами были выявлены факты попадания неочищенных сточных вод в водные объекты. «Агропромышленные предприятия – один из источников загрязнения. Но проблемы отсутствия канализационных очистных сооружений в населенных пунктах Ленинградской области также одна из серьезнейших угроз» - отметил Леонтьев.

По итогам конференции участники сформировали Заявление о поддержке новой платформы ЮНИДО «Зеленая промышленность». Документ будет направлен в Секретариат Организации Объединенных Наций по промышленному развитию.

Студенты Петрозаводского государственного университета (ПетрГУ) проходят учебную практику в филиале кафедры лесного хозяйства на базе "Кареллеспроекта".

"Представительство" кафедры лесного хозяйства ПетрГУ появилось в филиале ФГУП "Рослесинфорг" "Кареллеспроект" совсем недавно - в начале июня 2013 года. Но студенты уже активно привлекаются к полевым работам и посещают "дни открытых дверей" "Кареллеспроекта".

Первая группа студентов третьего курса кафедры лесного хозяйства ПетрГУ под руководством начальника партии Л.Н. Сентябрева проходит учебную практику по таксации и лесоустройству на пробных площадях, заложенных филиалом в Прионежском лесничестве Карелии. В планах занятий - изучение таксационных приборов и методов их использования, закладка пробных площадей, отработка способов таксации леса и т.д. В июле такую же учебную практику пройдет и вторая группа студентов.

Пока третьекурсники работают в лесу, их старшие товарищи посетили "Кареллеспроект". Студентам четвертого курса общую экскурсию по производственным подразделениям филиала провел руководитель центра ГИЛ И.В. Тесля. Директор филиала А.И. Сорока и главный инженер В.Е. Голубев рассказали об истории и видах деятельности филиала, ознакомили с перспективами развития технологий по таксации и лесоустройству. Сотрудники филиала показали технологический процесс дешифрирования космоснимков, прокомментировав особенность их применения при государственной инвентаризации лесов, представили процесс создания лесных карт, этапы лесного проектирования. Экскурсия по филиалу вызвала неподдельный интерес, будущие специалисты лесного хозяйства выразили желание пройти производственную и преддипломную практику в филиале.

25 июня в Карелии открылся деревообрабатывающий комбинат по производству ориентированно-стружечных плит (OSB). Предприятие должно стать базовым в производстве доступного и качественного материала для строительной индустрии России. Собственно, завод - один из крупнейших на территории страны.

Строительство началось 3 года назад и было завершено в рекордно быстрые сроки. На первом этапе предприятие будет выпускать ориентированно-стружечные плиты объёмом 250-300 тысяч кубометров в год. С открытием второй линии производства в ближайшие годы объемы возрастут до 550 - 600 тысяч кубометров.

Завод укомплектован немецкими станками, позволяющими производить OSB, соответствующую наиболее строгому европейскому стандарту качества. Продавать их при это рассчитывают по российским ценам.

Завод будет выпускать шлифованную, нешлифованную, шпунтованную и облицованную OSB. Технология непрерывного прессования плит, предусмотренная в проекте, является самой прогрессивной, экологически чистой и эффективной. Сам комбинат оснащен многоступенчатой системой очитки вредных выбросов и системами, позволяющими заметно снизить собственное энергопотребление.

Общий объем инвестиций в проект составил более 8 миллиардов рублей. Кстати, после запуска завода общие отчисления компании в бюджеты составят более 500 миллионов рублей в год.

Заработная плата в бюджетной сфере образования в Мурманской области по итогам 2012 года превысила целевые значения, установленные в указах президента РФ от 7 мая 2012 года, сообщил первый замгубернатора Алексей Тюкавин на встрече с полномочным представителем президента в СЗФО Владимиром Булавиным.

"Поручение по обеспечению роста заработной платы отдельных категорий работников государственных областных и муниципальных учреждений продолжает оставаться на постоянном контроле правительства Мурманской области", - сказал Тюкавин.

Задача по доведению в 2012 году средней заработной платы педагогических работников образовательных учреждений общего образования до средней заработной платы по региону в Мурманской области была выполнена. В целом за 2012 год она составила 35429 рублей или 96 процентов от средней зарплаты по Мурманской области (36750 рублей). При этом зарплата учителей составила 37606 рублей или 102 процента от средней зарплаты по региону.

В 2013 году в бюджете Мурманской области запланированы средства для дальнейшего повышения заработной платы педагогических работников в учреждениях общего образования. Уровень средней заработной платы всех педагогических работников будет соответствовать уровню средней заработной платы по региону (прогнозный уровень - 40560 рублей), а зарплата учителей составит 42100 рублей.

"Согласно предварительным планам регионального правительства, в 2013 году все целевые значения по заработной плате будут достигнуты с учетом предусмотренных в бюджете области объемов средств и комплекса мер, направленных на повышение эффективности работы бюджетных учреждений", - отметил Тюкавин.

На предприятии «Карелия ДСП», входящем в лесопромышленный холдинг «Инвестлеспром», завершены пусконаладочные работы и введен в эксплуатацию водогрейный многотопливный котел. Теперь для отопления завода используются древесные отходы, ранее вывозившиеся на свалку. Это позволило не только сократить затраты на тепловую энергию, но и снизить воздействие «Карелии ДСП» на окружающую среду

Как отметили в Департаменте холдинга по связям с общественностью, проекты по модернизации производства направлены, прежде всего, на повышение качества продукции, оптимизацию производственных затрат и снижение себестоимости. В настоящее время на заводе продолжается реализация второго этапа реконструкции котельной. В частности, идет подготовка к монтажу дезинтегратора «Шредер», предназначенного для измельчения и дальнейшего сжигания некондиционных отходов производства.

Кроме того, на предприятии готовится программа реконструкции клеесмесительного и сортировочного отделений. В рамках соглашения о намерениях с итальянскими компаниями IMAL и Pal – мировыми лидерами в производстве систем и оборудования для лесоперерабатывающей отрасли, рассматривается вопрос о поставке для «Карелии ДСП» новых, более производительных смесителя и сортировки.

Реализация мероприятий по повышению эффективности производства позволила карельским производителям ламинированного ДСП в первом квартале 2013 года достигнуть проектной скорости на линии пропитки «Rauma-Repola», и теперь оборудование дает возможность производить до 32 тысяч квадратных метров пленки в смену.

Одним из важных достижений начала года стало возобновление после четырехлетнего перерыва производства древесно-стружечной плиты толщиной 8 мм. По мнению исполнительного директора ОАО «Карелия ДСП» Андрея Кочеткова, это существенно усиливает позиции предприятия на рынке и увеличивает возможности расширения клиентского портфеля.

Уникальная 170-летняя ель в заказнике «Заозерский» взята под охрану

В ландшафтном заказнике «Заозерский» в окрестностях Петрозаводска 27 июня состоялась торжественная церемония открытия памятника живой природы всероссийского значения . Этот статус получила уникальная старая ель, обнаруженная сотрудниками карельской природоохранной организации «СПОК» в 2010 году во время полевого обследования территории заказника.

«Специалистам удалось определить, что возраст дерева составляет около 170 лет. Толщина ствола ели в обхвате – около трех метров, а высота – 36 метров. Уникальность дерева не только в его почтенном возрасте, но и в том, что оно выросло до таких размеров в естественном лесу. Оно не было посажено человеком и находится на территории заказника «Заозерский», где сохранился участок малонарушенного леса», - рассказала «Лесному порталу Карелии» руководитель Лесного отдела природоохранной организации «СПОК» Анна Лычагина.

«На территории Карелии находится множество достопримечательностей, имеющих международное значение – Валаам, Кижи, Кивач. Я надеюсь, что открытый нами сегодня памятник живой природы также станет туристической достопримечательностью республики», - заявил заместитель министра по природопользованию и экологии Карелии Алексей Павлов.Напомним, Всероссийская программа «Деревья – памятники живой природы» была создана по инициативе некоммерческого партнерства «Здоровый лес» совместно с Московским государственным университетом леса при поддержке Федерального агентства лесного хозяйства. Чтобы стать признанным памятником природы, дерево должно быть старовозрастным, с его именем могут быть связаны реальные исторические события или предания и легенды, дерево может иметь отношение к конкретному историческому лицу или просто произрастать в знаковом месте города, поселка или местности, являясь его украшением. Сертификационная комиссия по признанию дерева памятником живой природы, в которую входят ведущие лесоводы и лесопатологи, ботаники и экологи России, рассматривает заявки на присвоение конкретному дереву статуса памятника живой природы и на основании выводов экспертов, которые инструментально обследуют отобранное дерево и устанавливают его точный возраст, выдает соответствующий сертификат-подтверждение.

Такой сертификат на ель, произрастающую в заказнике «Заозерский», был вручен 27 июня замминистра по природопользованию и экологии Карелии Алексею Павлову. В настоящее время статус памятника живой природы всероссийского значения присвоен 42 деревьям.

Комплексное освоение территорий (КОТ) - это строительство жилья с магазинами, детскими садами, поликлиниками и другими объектами инфраструктуры. Как говорят, за такими "КОТами" - будущее.

Проблемы с жильем в России сейчас остры как никогда. По словам министра регионального развития РФ Игоря Слюняева, за последние годы в жилищном строительстве наметилась хорошая динамика: в 2012 году в эксплуатацию введено 65 миллионов квадратных метров жилья. Это в два раза больше, чем в 2000 году. Причем четверть проектов относится к комплексному освоению территорий.

Однако и это не предел. Цифры жилищного строительства возрастут до 145-146 миллионов квадратных метров в год, если будет сформирована жилая среда.

"От того, насколько комплексным будет освоение территорий, зависит социально-экономическое благополучие России", - сказал Слюняев на Всероссийском совещании "Комплексное освоение территорий - приоритетное направление развития жилищного строительства в России".

Участники совещания упомянули, что на Санкт-Петербургском экономическом форуме с тремя регионами уже заключили соглашения по комплексной застройке территорий. Так, в Пермском крае и Омской области будет построено 2 миллиона квадратных метров, а в Ярославской области - 240 тысяч кв.м. Как подчеркнул Слюняев, до конца этого года аналогичные соглашения подпишут еще с тридцатью регионами, что позволит с 2014 года начать реализовывать проекты массовых застроек жилья эконом-класса. На данный момент в региональные программы включают адреса земельных участков, предназначенных под жилищную застройку.

Министр обратил внимание спикеров на то, что 37% общего объема жилья, введенного в этом году, пока сосредоточено в городах-миллионниках - Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Казане и Ростове-на-Дону. Это вызывает необходимости нивелирования перекосов в географии новостроек. Кроме того, по мнению Слюняева, необходимо принять стратегию пространственного развития РФ, схему расселения и схему размещения производительных сил.

Положительно повлиять на жилищную ситуацию может сокращение количества административных процедур с 51 до 11 - такую цель поставили себе Минрегион и Госстрой. Кроме того, планируется сократить количество дней для получения разрешения на строительство - с 423 до 56 и объем затрат - с 182% ВВП на душу населения до 101%. Также до конца года в проектную документацию вернут стадию "технико-экономического обоснования инвестиций" и раздел " эксплуатация объекта ".

Спикеры Всероссийского совещания пришли к выводу, что комплексное освоение территорий - очень интересная и многообещающая задача, позволяющая не коверкать облик города, а создавать интересные самобытные кварталы и районы на территории нашей страны.

ПОВЫШЕНИЕ ТАРИФОВ ЖКХ В "СТАРОЙ МОСКВЕ" ОТЛОЖИЛИ НА АВГУСТ

Нововведение не коснулось Троицкого и Новомосковского округов столицы

Столичные власти отложили сроки повышения тарифов на жилищно-коммунальные услуги до 1 августа. Об этом заявил представитель департамента экономической политики и развития, передает РИА Новости.

По словам собеседника агентства, с августа увеличится размер платы за горячую и холодную воду, водоотведение, тепло и газ. Он добавил, что жилищные тарифы, которые включают в себя содержание и ремонт жилых помещений, повысятся с 1 июля. В целом тарифы на одного человека с 1 августа в столице вырастут на 185 рублей.

Вместе с тем, как отметил чиновник, данные изменения не коснутся Троицкого и Новомосковского округов. Там тарифы будут увеличены с 1 июля. Ранее власти говорили, что с III квартала плата за услуги ЖКХ повысится на 11,5%.

В 2013 году в ряде регионов страны резко выросли тарифы ЖКХ. Например, повышение в нескольких муниципалитетах Алтая и Мурманской области составило 225%. Рост связан с тем, что с 1 января перестала действовать норма, ограничивающая ежегодное увеличение ставок на 10-15%. Узнав о скачке тарифов, президент Владимир Путин высказался за восстановление ограничивающей нормы, заявив, что в целом по стране рост не должен превышать 6% в год.

78% ДОРОГ РЕСПУБЛИКИ НЕ СООТВЕТСТВУЮТ НОРМАТИВНЫМ ТРЕБОВАНИЯМ

78% дорог республики не соответствуют нормативным требованиям. Это связано с высокой плотностью движения, в первую очередь, на трассах вблизи Уфы. Протяженность дорожного полотна, работающего в режиме перегрузки, составляет более 400 км. На сегодня утверждена стратегия развития дорог Башкирии до 2030 года, ведется ремонт, реконструкция и строительство, говорит председатель Госкомитета по транспорту и дорожному хозяйству республики Ильяс Муниров: "Основные работы, которые планируются с завершением в следующем году, это Уфа-Белорецк-Миасс, "тещин язык". Мы хотим там на подъем сделать две полосы и до 6 м снять грунт, чтобы машина могла подниматься спокойно. По Зауралью мы продолжаем проектирование, и в этом году уже начнутся работы. Это Стерлитамак-Кага-Магнитогорск. Мы хотим выйти на эту дорогу - и тогда получим со Стерлитамака напрямую выезд на Белорецк, Старосубханкулово, Баймак, Сибай. И в дальнейшем мы планируем выйти напрямую на магнитогорскую трассу".

На дороге Стерлитамак-Магнитогорск планируется сделать платный отрезок длиной примерно в 100 км. Также через Башкирию пройдет часть платной дороги Санкт-Петербург-Китай протяженностью 265 км. Это маршрут мимо Стерлитамака, Ишимбая, Салавата, Мелеуза и Кумертау. Строительство трассы финансируется на основе государственно-частного партнерства. Сейчас разрабатывается проектная документация, продолжает Ильяс Муниров: "Сегодня проект на 40 км дороги выполнен, на 20 км - экспертизу прошли, остальная часть проектируется. Это федеральный проект, и мы думаем, что его реализация начнется с 2015 года. Стоимость будет стандартной, как федералы определили. Это федеральная трасса международного значения. Суммы не такие большие - 1 рубль на 1 км, 60 копеек - доля легковых автомобилей".

В августе этого года будет готово технико-экономическое обоснование по тоннелю на улице Менделеева с мостовым переходом и выходом на М5. Напомним, строительство было начато в 1992 году, но 8 лет назад проект заморозили. Уже много раз предпринимались попытки продолжить возведение объекта, которые так ничем и не закончились. Сейчас этот неоконченный транспортный коридор находится в плачевном состоянии. Власти заявили о том, что тоннель будет достроен.

Надежда Оконечникова

1 июля 2013 г. состоится совет директоров ОАО "Сокольский ЦБК" (г. Сокол, Вологодская обл., входит в холдинг "Инвестлеспром"), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

В повестке дня избрание председателя совета директоров, а также его заместителя.

В Архангельской области химических опасных веществ гораздо больше, чем зарегистрировано. Но непонятным причинам главы некоторых муниципальных образований Архангельской области не сообщают о химических опасных веществах, расположенных на территории района. Так, после проведенного спасателями мониторинга выяснилось, что на территории Приморского района обнаружено 12 бочек с химическим опасным веществом, 170 баллонов с хлором, на Северодвинской птицефабрике - 7 тонн аммиака, в Онежском районе также брошенными оказались 200 кг аммиака, в Архангельске на острове Хабарка рядом с детским садом 9 тонн непонятных веществ. Об этом на заседании комиссии по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности рассказал и.о. обязанности начальника отдела ГБУ "Архангельская областная служба спасения" Вадим Дробот, передает корреспондент ИА REGNUM.

По его информации, все обнаруженные вещества необходимо срочно утилизировать, так как из-за жары они могут начать испаряться. Утилизация этих веществ обойдется в не один миллион рублей. "Нам не понятна причина, по которой главы районов не своевременно реагируют на сложившуюся ситуацию и игнорируют наши запросы. Все обнаруженные вещества являются бесхозными. Стоит отметить, что хранить такие вещества в Архангельске нет возможности, утилизируют их также на полигонах в других регионах. Кроме этого, сейчас очень остро стоит вопрос о необходимости приобретения специального прибора, с помощью которого появится возможность в течение 15 минут определить состав обнаруженного вещества. Стоимость его 11 млн. рублей. Сейчас подобные анализы мы заказываем в САФУ. Однако, готовы они бывают только через полторы недели. Также программа по утилизации химических опасных веществ в Архангельской области требует внесения изменений. В ней заложено около 500 тыс. рублей на утилизацию химических опасных веществ, но такой сумму будет явно недостаточно, так как расчеты в ней сделаны исходя из цен 2011 года", - сказал Вадим Дробот.

После обсуждения вопроса участники комиссии приняли решение переработать программу по утилизации химических опасных веществ до 1 августа 2013 года. Кроме этого, будет составлено экономическое обоснование для приобретения специального прибора.

В системе водоснабжения Петербурга почти 7 тысяч километров водопроводных сетей. Ежедневно «Водоканал» подает городу около 2 тысяч кубометров питьевой воды. Ее очищают по уникальной двухступенчатой технологии.

Комбинация - из ультрафиолетовой обработки и использование высокоэффективного, но безопасного реагента - гипохлорита натрия.

Состояние воды в Неве постоянно контролируют раки. Впервые на работу они вышли в декабре 2005 года. К панцирям прикреплены специальные датчики, которые следят за биением сердца животных. Плохая вода - кардиоритм меняется, приборы подают сигнал диспетчерам. Эта система называется «биомониторингом». В 2010 году ее усовершенствовали. Раньше на работу выходили по 2 рака, теперь - по 6.

А два года назад «Водоканал» взял на работу еще и гигантских африканских улиток. Их задача - следить за состоянием воздуха в районе завода на Юго-западных очистных сооружениях. Система слежения за брюхоногими - та же, что и у раков. С помощью специального программного обеспечения наблюдают за их самочувствием.

Евгения Агафонова, корреспондент: «Простых маленьких улиток на работу в «Водоканал» не берут. Живут они в три раза меньше, чем их африканские родичи. Кроме того, длина панциря обычной улитки всего несколько сантиметров. На такой цеплять датчики не удобно. А у улиток вида «Ахатина», «домик» достигает 25 сантиметров. И он, к тому же, массивный и прочный.

Еще один аргумент в пользу африканских улиток - в отличие от местных собратьев, у них вырабатываются все виды условных рефлексов. С умными улитками иметь дело приятней.

Приборные методы контроля животные лишь дополняют. Например, на заводе по сжиганию осадка предусмотрена многократная система защиты. В случае ЧП современная аппаратура тут же фиксирует залповый выброс. Улитки так быстро реагировать не смогут.

На Южной водопроводной станции уже 2 года работает блок «К-6». Здесь используют самые современные технологии и следят за любыми изменениями в Неве. Действуют поэтапно: озонирование воды, осветление, фильтрация и две ступени обеззараживания. В результате - высокое качество питьевой воды при любом состоянии рек.

Иран планирует производить 20 тыс мегаватт электроэнергии на своих будущих АЭС. Об этом сообщил сегодня в выступлении на пленарном заседании Международной конференции МАГАТЭ руководитель Организации по атомной энергии Ирана Ферейдун Аббаси Давани.

По его словам, "развитие атомной энергии страны будет идти по двум путям: путем заключения договоров и соглашений о строительстве новых атомных энергоблоков с ведущими производителями этого оборудования в мире и путем создания предприятий по производству оборудования для АЭС местными производителями". "Сейчас мы реализуем эти два пути", - отметил он.

Глава делегации Ирана уточнил также, что "Россия является нашим партнером по исправлению ошибок проекта "Бушер" и готовится передать нам уже построенный и готовый к эксплуатации объект". Он также добавил, что Иран "скоро встанет в один ряд со странами, которые имеют действующие атомные электростанции".

- ОАЭИ: достижения Ирана по мирному атому смогут применять другие страны

Аббаси Давани заявил, что "участие делегации Ирана в конференции МАГАТЭ в Санкт-Петербурге несет в себе послание о намерении Ирана использовать атомную энергию только в мирных целях".

Объединенный военный комитет морских страховщиков из Ассоциации Ллойда (JWC) включил территориальные воды Того в список зон, где существует угроза военных действий, пиратства, терроризма и другие опасности.Как пишет РПСМ, изменения коснулись района Гвинейского залива, в который к морским экономическим зонам Бенина и Нигерии добавили тоголезские воды к северу от 3° СШ. Из списка исключили воды Грузии, индонезийского Баликпапана, в том числе включая территорию 25 морских миль, и северо-восточного побережья острова Суматры.

Возможно, со временем морякам, работающим в районе Того, будут изменены условия труда. Однако это произойдет только в том случае, если Международный переговорный форум (IBF), в котором участвуют судовладельцы и морские профсоюзы, признает территориальные воды Того зоной повышенного риска и согласится включить этот район в коллективный договор.

Как рассказал нам глава международного отдела Российского профсоюза моряков Вадим Иванов, ближайшее заседание IBF назначено на октябрь 2013 года в Санкт-Петербурге. Как правило, включение каких-либо районов в список зон повышенного риска инициируют профсоюзы моряков, но сейчас достоверно неизвестно, будет ли во время переговоров обсуждаться вопрос о признании Того районом, опасным для экипажей и судов.

Если говорить о перспективах, то на практике включение территориальных вод Того в список опасных зон для моряков будет означать бонус в размере 100% базовой ставки за время нахождения в такой зоне и удвоенную компенсацию в случае потери трудоспособности/смерти. Кроме того, моряк должен быть заблаговременно предупрежден о работе в опасном районе, чтобы решить: идти этим переходом или отказаться. В случае отказа он имеет полное право быть репатриированным за счет судовладельца.

Последний раз изменения в коллективный договор относительно зоны повышенного риска вносились c 1 апреля 2012 года. Тогда список опасных районов пополнили территориальные воды Бенина и Нигерии.

Встреча с членами Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»

Стенограмма:

Д.Медведев: Не скрою, я считал самым правильным просто встретиться пообщаться, а не выступать с длинными речами на форуме. Поэтому я и сейчас ничего такого долгого не планировал говорить. Повестка дня свободная, я готов пообщаться, готов ответить на ваши вопросы. Коллеги здесь присутствуют, так что я думаю, что это, наверное, самое правильное будет. Александр Сергеевич (обращаясь к А.Галушке – сопредседателю «Деловой России», управляющему партнёру компании KeyPartner, председателю правления Российской коллегии оценщиков), я думаю, что я вам просто передам слово. Вы начните, а потом коллеги, которые хотят выступить, что-то сказать… Единственная просьба: без длинных презентаций, а сразу по сути – претензии, вопросы, предложения.

А.Галушка: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Начать хотелось бы немножко всё-таки с позитива, потому что мы этот позитив фиксируем, и об этом тоже стоит сказать. В целом, если глазами бизнеса посмотреть на ту ситуацию, которая у нас складывается с инвестиционным климатом, с бизнес-климатом, то мы видим для себя три главных вещи – выгодно, удобно и безопасно инвестировать и вести бизнес в России. И вот именно по этим трём параметрам я коротко во введении хотел сказать, как мы обобщённо оцениваем положение дел.

По «безопасно» – очевидный прогресс. Последние события, связанные с амнистией, – это, конечно, шаг вперёд очень большой. И не только это связано с судьбой людей, которые сегодня сидят в тюрьме, это вообще мощный сигнал системе, в том числе судебной и правоохранительной, что мы всё-таки наконец-то будем уходить от обвинительного уклона и от презумпции виновности бизнеса. Второе. Создание института омбудсмена – уполномоченного при Президенте по защите прав предпринимателей, и это тоже очень большой шаг вперёд. Третье. До конца года в соответствии с указом Президента общественное объединение предпринимателей получит право подавать иски в защиту интересов своих членов, а также интересов неограниченного круга лиц. И, как это было на Петербургском форуме отмечено, фактически наряду с государственным омбудсменом у нас появится широкая линейка общественных омбудсменов в лице влиятельных общественных организаций.

И четвёртое с точки зрения безопасности – это принятый уже в первом чтении в Госдуме законопроект об административном судопроизводстве. Все эти четыре фактора позитивные. И мы консолидированно как бизнес-сообщество отмечаем это как четыре больших плюса, каждый из которых поддерживает друг друга и усиливает друг друга. И из этих, собственно, моментов и складывается такая общая политика.

С точки зрения удобства ведения бизнеса. Девять «дорожных карт» утверждены Вами. И мы оцениваем эти «дорожные карты» позитивно. В этих «дорожных картах» на сегодняшний день около 500 мероприятий. Главный момент – их реализовать. И то, что Правительство Российской Федерации и Вы лично уделяете этому внимание, – важнейшая вещь для практической реализации. Мы видим, как на уровне уже такого среднего звена бюрократии это происходит. Подобного рода внимание, конечно, усиливает активность и результативность.

Также с точки зрения удобства ведения бизнеса важное место занимает региональный стандарт – создание благоприятного инвестиционного климата в субъектах Российской Федерации. Эти две вещи – девять «дорожных карт» плюс региональный стандарт, – безусловно, шаг вперёд, мощный шаг вперёд. И ключевая вещь, что оценку и одного, и другого даёт само предпринимательское сообщество. На наш взгляд, это ключевой фактор успеха: что не очередные отчёты о достижениях чиновников мы получим, а реальный прогресс, реальное продвижение вперёд.

Третье измерение инвестиционного климата – «выгодно». И здесь, к сожалению, можно сказать, позитив заканчивается. Если посмотреть 2013 год, сравнить его с 2007-м, самым успешным докризисным годом, то в 2013 году, можно сказать, у нас рынок восстановился до докризисного уровня. Но за это же время очень сильно выросли издержки (электроэнергия, газ) и, самое главное, ещё налоги выросли. Это выгодно складывается из трёх основных вещей: налоги, тарифы, кредиты. Если по кредитам – очевидно, это больше прерогатива Центрального банка: обеспечить экономику длинными дешёвыми деньгами – кстати, то соглашение, которое мы сегодня подписали с ВТБ в Вашем присутствии, как раз и предполагает разработку механизма длинного финансирования модернизационных проектов. Это тоже шаг вперёд, но всё же ведущая роль в создании дешёвых и длинных денег принадлежит Центральному банку.

Налоги. По налогам мы понимаем напряжённость бюджета, которая у нас сегодня существует. Вместе с тем на что бы хотели обратить внимание: всё-таки очень важно с точки зрения налоговой конкурентоспособности российской юрисдикции отделить новые инвестиции и стартапы от уже сложившихся производств.

Мы провели такой анализ в «Деловой России», в том числе привлекали и международных консультантов. Очень интересная картина получилась, она обобщена, на одной страничке всего – выборка некоторых стран именно для новых инвестиций: какие дают льготы по разным налогам. Страны и налоги. Получается, что Россия сегодня не располагает единой линейкой налоговых льгот (именно налоговых каникул прежде всего) для новых инвестиций. То предложение, которое сейчас по Дальнему Востоку реализуется, – это шаг в верном направлении, очень верном направлении. Но было бы правильно не только для Дальнего Востока предложить такие налоговые льготы, а для других территорий в иных параметрах, меньших параметрах (мы понимаем, что Дальний Восток мы в первую очередь хотим простимулировать). И критерии принятия решений всё-таки здесь – обеспечение международной конкурентоспособности российской юрисдикции, чтобы по тем условиям налогового стимулирования, которые предлагаются инвесторам и инвестиционным проектам, стартующим бизнесам здесь в России, мы были не хуже, чем в других странах.

Кроме этой таблички, Дмитрий Анатольевич, мы передадим подробное исследование по этому поводу, оно выполнено. За этой табличкой стоит очень большое исследование, а табличка является такой квинтэссенцией всего этого.

И по налогам я одну вещь хотел добавить. У нас просто возникла чрезвычайная ситуация по закрытию индивидуальных предпринимателей с начала года, когда более 600 тыс. на сегодняшний день индивидуальных предпринимателей закрылось. Я бы хотел обратить внимание, что если в эту сессию не будет принят закон, который изменяет порядок расчёта страховых взносов, по большому счёту он даже смысл теряет. Мы ещё потеряем около 300–400 тыс., и какой тогда смысл это делать? Поэтому, конечно, важно было бы ускорить принятие этого закона.

Кроме того, у нас есть ещё одно предложение. С чем оно связано: Вы говорили на пленарном заседании о доверии. Самая сложная штука в этой ситуации, когда закрылись индивидуальные предприниматели, – это вернуть их доверие. Это самая сложная вещь. И здесь, конечно, нужны асимметричные меры. И я, если позволите, такое сравнение приведу. Как листочек сложили, мы его перегнули, его простым возвращением назад… Почему асимметрия нужна? Нужно сильнее, чтобы он назад вернулся. И таким сильным действием, на наш взгляд, могло бы быть как раз освобождение от всех налогов на два года вновь регистрирующихся индивидуальных предпринимателей. И логика такого освобождения не в выпадающих доходах бюджета, а в том, что это фактически является инвестицией в будущее, бюджетной инвестицией в расширение будущей налоговой базы, которую мы сегодня потеряли в лице этих 600 тыс. индивидуальных предпринимателей. Вот то, что касается налогов.

Отмечу последнее, по теме налогового администрирования: есть очень хорошая «дорожная карта», она уже в недрах АСИ рождена. Мы надеемся, что она также дальше пойдёт, как и другие карты. Мы её оцениваем очень положительно, она очень прогрессивная и хорошая.

По теме тарифов ряд решений прозвучал на Санкт-Петербургском экономическом форуме. Если Вы позволите, Дмитрий Анатольевич, по тарифам я бы хотел передать слово своему коллеге – Александру Осипову, вице-президенту «Деловой России».

Д.Медведев: Я просто подумал, что, наверное, вы правы: после того, как один раз согнули, для того чтобы разогнуть, одного движения недостаточно. Но в этой ситуации главное не это, а главное, чтобы потом не согнули ещё раз вот так, а потом ещё раз.

Спасибо за добрые слова, сказанные в адрес последних решений, озвученных и на форуме, и того, о чём Президент говорил, и действий Правительства. Я лишь хочу высказать своё отношение к интенсивности нашей совместной работы. Вы назвали четыре позитивных фактора, в принципе которые действительно должны повлиять на общий уровень конкурентоспособности, на атмосферу, которая складывается между государством и бизнесом, но хочу вернуть то, о чём вы говорите. Все эти четыре фактора могут не сработать. Все четыре.

Вы упомянули амнистию, но мы понимаем, что такое амнистия. Амнистия – это ретроспективное действие, когда государство принимает по инициативе Президента или кого-то другого специальный закон, освобождающий лиц, отбывающих наказание по определённым составам преступлений. Это хорошо, с одной стороны. С другой стороны, мы понимаем, что, если не изменится практика применения того же самого уголовного закона по отдельным видам правонарушений, которые обычно вменяются бизнесу, через некоторое время придётся проводить новую амнистию, а в этом нет ничего хорошего. Поэтому, на мой взгляд, мы должны идти дальше, не просто принимать решения, связанные с ранее совершёнными действиями, будь то виновные действия или какие-то иные (это более сложная тема), но и стараться всё-таки менять само законодательство. И мне бы не хотелось, чтобы эта тенденция на улучшение качества уголовного закона, на то, чтобы уголовный закон был в большей степени приспособлен к потребностям современной рыночной экономики (а мы такие действия проводили в последние годы), чтобы она прекратилась. Почему я об этом здесь говорю? Именно потому, что в этом, во-первых, заинтересованы все присутствующие, в этом заинтересовано Правительство, и я думаю, что в этом плане Борис Юрьевич (Б.Титов) может активно подключиться к этим вопросам.

Мы должны продолжить работу по совершенствованию уголовного закона. Он у нас в значительной мере несёт на себе печать ещё советского правопонимания, даже несмотря на то, что Уголовный кодекс был принят уже в постсоветский период, не говоря уже о практике применения уголовного закона. Именно поэтому и требуется проводить амнистии. Это первое.

Второе. Я тоже скажу, что очень важно, чтобы фигура уполномоченного, которым сейчас является Борис Юрьевич (Б.Титов – уполномоченный при Президенте по защите прав предпринимателей), приобрела зримую компетенцию и стала популярной для решения тех проблем, которые у бизнес-комьюнити возникают. Это, конечно, зависит и от самого Бориса Юрьевича, но это зависит и от отношения государства в целом к деятельности уполномоченного, поэтому я хотел бы вам здесь пожелать успехов. Я надеюсь, что вы будете решительны в отстаивании интересов ваших соратников по цеху.

Иски в отношении неограниченного круга лиц. Я несколько позиций на эту тему озвучил, когда выступал в зале. В принципе это неплохой институт. Вопрос только в том, по какому всё-таки кругу обращений здесь пойдёт государство, какова будет компетенция соответствующих структур, которые получат право обращаться с исками о защите неограниченного круга лиц, как будет складываться практика.

Наконец, административное судопроизводство. Само по себе, наверное, это тоже о развитии, но нужно, чтобы всё-таки это было не усложнение судебных процедур, а их упрощение, особенно в контексте озвученной идеи о целесообразности слияния судебных систем и создании единого суда, во всяком случае высшего суда. Я знаю, что эта тема тоже вызвала разные интерпретации, среди предпринимателей в том числе. Что мне кажется важным? Чтобы в процессе реализации этой идеи (не скрою, она довольно давно витала, и мы её обсуждали) не было потеряно то, что было достигнуто в последние годы. Что я имею в виду? Это всё-таки довольно современный уровень судопроизводства в арбитражном суде и достаточно современные подходы к разрешению экономических споров. Мы не должны потерять тот позитив, который был создан в последние годы в системе арбитражного суда. Модель может быть разной. Она может быть такой, как в странах континентальной Европы, когда существует и общегражданский суд, и торговый суд (или арбитражный суд по нашей терминологии). И в континентальных странах есть система судов, которая едина. Может быть, американская модель, которая тоже имеет свои преимущества. Я в данном случае имею в виду просто соединение всех видов дел в одной структуре. Но там, правда, другая система права, мы с вами это тоже понимаем. В общем, нам ещё предстоит пройти довольно значительный путь, для того чтобы реализовать все эти идеи. А работа по упомянутым направлениям – по «дорожным картам», по региональным стандартам и по трём позициям, которые вы упомянули: налоги, тарифы и кредиты, – конечно, будет продолжена. Я лишь отмечу тему, связанную со страховыми взносами. Действительно важно, чтобы все решения были приняты. Мы постараемся на эту тему договориться окончательно с Государственной Думой, мои коллеги этим занимаются. Общий подход вам известен по тем суммам, которые предлагаются сейчас в качестве базовых позиций для начисления страховых взносов, – до 300 тыс. и 1 МРОТ, соответственно, и более 300 тыс. и 1%...

Идея же полного освобождения должна быть подвергнута внимательному анализу. Она, конечно, содержит в себе не только позитивные вещи, но и определённые сложности для бюджета, но мы её обязательно проанализируем.

Теперь, с вашего позволения, я передал бы слово вашему коллеге.

А.Осипов (вице-президент «Деловой России», председатель совета директоров ООО «Энергосбытовая компания “Энергосбережение”»): Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Деловая активность непосредственно, напрямую зависит от того, насколько выгодно. Нет у нас практически сегодня таких видов бизнеса и производств, которые не задействовали бы минимум электроэнергию, большинство из них – ещё и газ, и грузовые перевозки и так далее. Мы сегодня вдоль и поперёк на секции разобрали и увидели, что российские тарифы на сегодняшний день и по электроэнергии, и по газу, и по железным дорогам либо превысили американские, либо российские приблизились к американским и, по-видимому, с трендом перерастут.

Первое, как нам кажется, от чего это зависит, – от стереотипов государственной политики. Соединённые Штаты ограничивают экспорт газа и этим увеличивают внутреннее предложение. У нас ситуация: мы следуем каким-то стереотипам равной доходности или равных даже тарифов с неэнергетическими странами и этим существенно ухудшаем ситуацию для своей промышленности. Поэтому первая просьба. Вы все очень много работаете, в день принимается много решений. Либо они будут делаться в логике «мы достигаем равных тарифов и равной доходности» (это ситуация, ухудшающая конкурентные условия для российской промышленности), либо для создания условий для российской промышленности, которые делают её конкурентоспособной, нам нужна другая логика, в том числе и в тарифной политике.

Второй очень важный момент: по-прежнему российские компании инфраструктурные по клиентоориентированности в большей степени являются не партнёрами, а создающими рогатки. Мы с вами «дорожную карту» сделали только по электроэнергетике, при этом на момент, когда мы начинали по электроэнергетике, у нас уже были определённые недискриминационные правила, правила раскрытия информации и так далее. В других отраслях с этим ситуация намного хуже. Если мы сегодня сравним просто даже сайты разных инфраструктурных компаний, увидим, что вообще никакой информации по некоторым инфраструктурным компаниям для потребителей, которая могла бы позволять планировать свою деятельность, по существу не предоставляется, то есть очень большая работа в этом предстоит.

Что нам кажется очень важным? Каждый раз мы делаем документы, и они оказываются недееспособными, потому что один из ключевых участников, потребитель, из регуляторики исключён. У регуляторики есть конкретные источники. Если не все точки зрения равно представлены, они либо вообще игнорируются, либо их не слышат.

И последнее у меня. Мы занимаемся энергосбытовой деятельностью независимой. Это конкретный пример создания конкуренции в инфраструктурной отрасли. Есть два сегмента – гарантирующие поставщики, монополисты, и независимые энергосбыты. Я вам приведу конкретный пример. У нас в регуляторике в электроэнергетике большое количество очень пухлых документов – правила оптовые, правила розничные, порядки, постановления и все остальные. У гарантирующих поставщиков… Чем они от нас отличаются по своей экономической сути? Тем, что они вроде бы должны тех, кого рынок не захочет взять, взять и обязаны снабжать электроэнергией. На самом деле во всех этих пухлых документах принципиально отличаются требования в итоге к нам как к независимой энергосбытовой компании (и они, конечно, завышены) и к гарантирующему поставщику, который совершенно иного характера имеет требования.

К чему я это говорю? К тому, что, по нашему мнению, мы сейчас, разрабатывая «дорожную карту» по развитию конкуренции в инфраструктурных отраслях, в том числе в электроэнергетике, хотели бы действовать именно в этой логике – выравнять требования ко всем участникам, чтобы они не были различными. Это первое.

И второе. Сегодня происходит ситуация, когда энергосбытовую деятельность передают от гарантирующих поставщиков в электросетевой комплекс. По факту складывается, что это происходит. Это крайне тревожная для нас ситуация, нам кажется она неоднозначной, вредной.

Д.Медведев: Спасибо. Я просто тоже, чтобы не забыть, сразу же хочу две вещи подчеркнуть. Вы упомянули равнодоходность. Я, вы знаете, восемь лет был председателем совета директоров одной «маленькой» компании, которая за эту равнодоходность очень долго сражалась. Хочу вот что сказать: в какой-то момент лозунг равнодоходности был абсолютно правильным, потому что у нас были колоссальные искажения между реальными ценами на газ на рынке и тем, по каким ценам газ поставлялся потребителям на внутреннем рынке. Но в какой-то момент мы должны всё-таки действительно остановиться и понять, в какой степени вот такая прямая равнодоходность является оптимальным приёмом работы на нашем рынке, потому что всё-таки должны быть и какие-то конкурентные преимущества, именно потому, что мы – Россия, и именно потому, что мы крупнейшая страна – поставщик энергоресурсов. И этот баланс нам только предстоит опередить. Я просто хочу сказать, что выравнивание требований ко всем участникам – то, о чём вы сказали, является абсолютно справедливым в целом тезисом, и из этого надо исходить.

А.Галушка: Спасибо большое, Дмитрий Анатольевич. Я позволю себе небольшое уточнение, когда говорил про налоговые каникулы для индивидуальных предпринимателей: только на два года и один раз. Персонально индивидуальному предпринимателю и в первый раз. Второй раз воспользоваться этим невозможно и, соответственно, злоупотребить этим невозможно.

Д.Медведев: Если эту модель рассматривать: а мы как будем определять – первый или второй раз? Предпринимателей мы как будем классифицировать? Речь идёт только об индивидуальных предпринимателях?

А.Галушка: Да, только.

Д.Медведев: Конкретное физическое лицо? Не компания созданная?

А.Галушка: Нет, только… Первый раз и один раз.

Д.Медведев: Понятно. Продолжим.

А.Галушка: Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Кстати, по тарифам тоже по позитиву хотелось сказать. Последние решения, которые были озвучены, по индексации тарифов по инфляции – это, конечно, большой уже плюс, большой шаг вперёд. И создание совета потребителей при РЭК, при Федеральной службе по тарифам и инфраструктурных монополиях...

Д.Медведев: Если бы вы знали, какие дискуссии в Правительстве по этому поводу были и какова позиция многих моих коллег, которые отвечают за отрасли, то здесь скучно бы не было, это абсолютно точно. Тем не менее такое решение действительно принято. Мы представили свои предложения Президенту, Президент нас в этом плане поддержал. Я думаю, что в этих условиях это правильно. Хотя придётся вытирать слёзы у маленьких компаний, наших инфраструктурных монополий, потому что они нам, естественно, сразу выкатили вопросы инвестиций – денег у них не хватает. Ладно, продолжим.

А.Данилов-Данильян (сопредседатель «Деловой России», председатель совета директоров ОАО Rodex Group): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Лозунг «Деловой России» – «Мы делаем дело!», и это не только проявляется в том, что мы периодически самые разные инициативы доводим до Правительства, до различных министерств и ведомств. Мы, собственно, все тут предприниматели, конкретные бизнесмены, за плечами которых стоят конкретные люди, коллективы, заводы. Мы даже издали недавно книжку, которая так и называется «Заводы “Деловой России”», причём это первый том, будут и дальнейшие издания. Это то, что нам удалось сделать за последние два-три года, и мы тем самым показываем, что снизу, никто нас не неволил сверху, мы вполне способны как модернизировать старые советские убитые предприятия, так и в чистом поле ставить новые. И мы видим, что вокруг многих промышленных площадок, образовывающихся вокруг наших заводов, можно делать так называемые кластеры, и это способ привлечения инвестиций в регионы. Кластер, центральная идея – какой-то продукт, и вокруг него выстраивается многоуровневая кооперация малого, среднего и крупного бизнеса, которая занимается переработкой, доведением этой продукции до вида конечного использования. Много всяких преимуществ у кластеров. Тут и производительность труда гораздо выше, и меньше риски, и возможности для инноваций, энергосбережения, тут такой синергетический эффект проявляется в полной мере. И мы в принципе начали эту работу, у нас уже около 40 кластерных инициатив отобрано. Мы разработали и передали Министерству экономического развития концепцию государственной поддержки кластеров и даже предварительно согласовали пять-шесть инициатив.

Что нам нужно от государства, чтобы это не вязло в бюрократии и во всяких, скажем так, традиционных подходах к государственному управлению? Нам нужен центр общественных процедур, который бы (наше предложение) был утверждён Внешэкономбанком и «Деловой Россией». Это такая форма государственно-частного партнёрства, которая будет сопровождать каждую кластерную инициативу. И при этом эти кластерные инициативы, как и с нашими заводами, идут не сверху, а снизу, то есть мы сами генерируем то, что мы видим, рыночные интересы складываются во что-то такое действительно положительное, которое может дать синергетически очень большой эффект.

Очень важно, чтобы был такой еженедельный буквально ваш и наш контроль за тем, как идёт работа по подготовке инфраструктуры для каждого такого кластера. И любой сбой по вине какого-то государственного органа или представителя муниципального органа, или естественной монополии должен, конечно, быстро пресекаться. Потому что одно дело – поставить завод, тут мы шишек набили, но всё понимаем. Другое дело – сделать гораздо более сложную вещь под названием кластер. Поэтому без ясно выраженной такой воли вряд ли такие задачи быстро могут быть решены.

В Европе, скажем, когда мы пытаемся сделать что-то похожее, нам 100 дней – и получение абсолютно всех разрешений. И не только в Европе, в других странах бывает ещё меньше, бывают уже готовые площадки, ничего даже делать не нужно. Но здесь, в России, есть, конечно, масса своих особенностей, которые приходится преодолевать, также используя определённые особенности государственного управления. Поэтому дайте по возможности соответствующее поручение, чтобы мы образовали такой центр общественных процедур, поддержите нашу инициативу – хотя бы 5–6 пилотных кластеров. Мы покажем, как мы это умеем делать, и в результате мы на всю страну распространим эту практику. Расчёты, мы их можем отдельно представить (собственно, вашему Аппарату уже представили) показывают, что с помощью такого рода механизмов мы можем всерьёз изменить сырьевой ориентации на инновационно-промышленную – то, что очень важно для новой индустриализации и 25 млн новых рабочих мест.

Д.Медведев: Спасибо. Я хотел только уточнить: Антон Викторович, а что нужно сделать для того, чтобы вам помочь? Я слышал про Центр общественных процедур и про контроль. В практическом плане какая поддержка нужна?

А.Данилов-Данильян: В этом центре будет сведена определённая административная сила, которая позволит эти постоянно возникающие барьеры снимать – барьеры, не связанные с нашей деятельностью, а именно с деятельностью тех, кто обеспечивает инфраструктуру и так далее.

Д.Медведев: Он где должен находиться, этот центр? И на каких принципах работать?

А.Данилов-Данильян: ЦОП может находиться в Москве, это может быть любая инвестиционно-правовая форма, которая удобна…

Д.Медведев: Его кто создавать должен?

А.Данилов-Данильян: Внешэкономбанк плюс «Деловая Россия». Может быть, подключатся другие общественные объединения бизнеса, но мы по крайней мере за себя абсолютно уверены.

Д.Медведев: Давайте так сделаем: за Внешэкономбанк, в силу понятных причин, мне тоже приходится отвечать. Подготовьте предложение, я посмотрю, что это будет на практике. Бумагу мне сделайте.

А.Данилов-Данильян: Спасибо большое.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 26 июня 2013 > № 870775 Дмитрий Медведев

Томские лесники готовятся к посеву сосны и ели. Семена хвойных деревьев специалисты «Лесцентра» получают с помощью шишкосушилки, собранной собственными руками.

Через эту машину проходят сосновые и еловые шишки со всей области. С октября по март лесники вручную собирают урожай, затем с помощью специального оборудования шишку сушат и извлекают из нее семена. Два года назад томичи решили не ждать дорогостоящую технику издалека, и смастерили шишкосушилку собственными руками. По словам инженера отдела лесовосстановления ОГБУ «Лесной имущественный центр» Василия Рогозина, аналогов в России не производится. Подобный аппарат из Петрозаводска стоит 2,5 миллиона рублей, и это, не учитывая расходов на транспортировку.

Шишкосушилка томского производства полностью автоматизирована. Техника оснащена специальными датчиками, которые позволяют задавать необходимую температуру и влажность. Машина способна вместить тонну сырья одновременно.

Нашлось применение и пустой шишке. Сжигая отработанное сырье, лесники отапливают сушильную камеру и помещение станции.

Арбитражный суд Карелии назначил на 15 августа заседание по иску республиканского министерства по природопользованию и экологии к ЗАО «Запкареллес» о взыскании с лесопромышленной компании более 17,5 миллионов рублей. Такую сумму на момент подачи иска компания задолжала государству по платежам за пользование карельским лесом. Кроме того, на август отложено рассмотрение другого иска Минприроды Карелии к ЗАО «Запкареллес», в котором министерство потребовало расторгнуть договор лесной аренды, заключенный с компанией.

Напомним, на 1 июня нынешнего года ЗАО «Запкареллес» являлось крупнейшим в республике должником по оплате пользования лесным фондом. К началу лета общая сумма долга компании по лесным платежам составляла около 19 миллионов рублей. Правда, в сравнении с началом мая эта сумма сократилась почти на 15 миллионов, и, вполне вероятно, что к заседанию суда компания погасит долги, чтобы не лишиться аренды.

21 июня Марк Маллон, исполнительный вице-президент подразделения «Международные рынки» компании «АстраЗенека», выступил с докладом перед министром здравоохранения РФ В.И. Скворцовой на отраслевом завтраке «Эффективное здравоохранение» в рамках Петербургского международного экономического форума. Фокусом дискуссии стал поиск путей эффективного развития российского здравоохранения и роль частно-государственного партнерства в этом процессе.

Говоря о роли фармацевтических инноваций в улучшении здоровья населения, Марк Маллон отметил тот факт, что, по данным EFPIA, в 30 странах-участницах OECD (Организации Экономического Сотрудничества и Развития) продолжительность жизни населения увеличилась c 2000 г. на два года, и что этому на 73% способствовало применение именно инновационных препаратов. При этом, по данным МВФ, увеличение продолжительности жизни населения на один год способствует увеличению ВВП на 4%.

Инвестиции в фармацевтические инновации не только положительно влияют на исходы у пациентов, но и способствуют оптимизации расходов на здравоохранение, что является актуальнейшей задачей систем здравоохранения в России и в мире. Так, по данным Национального Бюро Экономических Исследований, использование новых высокотехнологичных препаратов для лечения сердечно-сосудистых заболеваний способствует значительному уменьшению количества госпитализаций и снижению числа койко-дней.

Развитие инноваций способствует и совершенствованию системы здравоохранения в целом. Особо Марк Маллон подчеркнул роль фундаментальной и прикладной медицинской науки в формировании медицины завтрашнего дня.

Марк Маллон: «Развитие науки является первоочередным условием для появления инновационных медицинских технологий, которые позволят найти ответы на самые насущные неудовлетворенные на сегодняшний день медицинские потребности. Понимая это, «АстраЗенека» выбрала для себя путь достижения лидерства в научно-исследовательской сфере. Важным элементом этой стратегии является заключение партнерств с ведущими научными группами, которые расширяют наши возможности в совершении прорыва в фармацевтических разработках. Большой потенциал мы видим и в сотрудничестве с российским научным сообществом – российская наука имеет сильную базу талантов и богатейшую историю научных открытий».

«АстраЗенека» реализует в России масштабную программу партнерства, направленную на поддержку российской науки и налаживание сотрудничества с российскими научными группами. Так, с 2011 года «АстраЗенека» в рамках своего проекта «Авангард Знаний» поддерживает перспективные разработки российских ученых в области биомедицины. За последний год «АстраЗенека» заключила два стратегических партнерства в рамках проекта «Авангард Знаний» - с НИИ онкологии им. Н.Н. Петрова по реализации уникального исследовательского проекта по диагностике генных мутаций в онкологических образцах российских пациентов, а также с Федеральным центром сердца, крови и эндокринологии имени В.А. Алмазова и Биофондом РВК по созданию первого в России биобанка.

«АстраЗенека» намерена продолжать свою поддержку целей «Государственной программы развития здравоохранения Российской Федерации», среди которых – создание условий для развития инновационных методов диагностики и лечения. Компания объявила о готовности стать партнером российского правительства в области непрерывного внедрения инноваций в российское здравоохранение, что, по мнению компании, не только позволит усовершенствовать систему здравоохранения, но и будет способствовать развитию экономики.

Власти Москвы объявили результаты конкурса «Лучший реализованный проект 2012 года в области инвестиций и строительства». Об этом стало известно на заседании городской конкурсной комиссии в Стройкомплексе Москвы.

Всего в конкурсе приняли участие 63 объекта. Победители объявлены в 16 номинациях:

«Жилые здания и комплексы (массового потребления)» - жилой комплекс «Подсолнухи» в составе миниполиса «Строгинский», СЗАО, ул. Твардовского, вл. 2.«Жилые здания и комплексы (повышенной комфортности)» - жилой квартал «ДОМИНИОН» (DOMINION), ЗАО, Ломоносовский проспект, вл. 25, корп. 1, 2, 3.«Объекты образования» - здание Московской академии акварели и изящных искусств Сергея Андрияки, ЮЗАО, ул. Академика Варги, д. 15.«Школьные и дошкольные учреждения» - индивидуальное детское общеобразовательное учреждение на 125 мест, ЮАО, Южное Чертаново, мкр. 18, корп. 5.«Объекты культуры, зрелищные сооружения» - объект культурного наследия федерального значения «Историко-архитектурный ансамбль «Рогожская слобода». Рогожская старообрядческая община. Покровский собор. 1790 - 1792 гг., арх. М.Ф. Казаков», ЮВАО, ул. Рогожский Поселок, д. 29.«Объекты спорта» - Дворец спорта школы «САМБО-70», ЮЗАО, ул. Академика Виноградова, д. 4Б.«Объекты медицины» - инфекционный корпус на территории детской городской клинической больницы № 9 им. Г.Н. Сперанского, ЦАО, Шмитовский пр., вл. 29, к. 10.«Офисные здания и сооружения, бизнес-центры» - БЦ «ИНА», ЮАО, 3-й Павловский пер., д. 2.«Объекты транспортного назначения» - «Расширение электродепо «Печатники» для отстоя и технического ремонта электроподвижного состава Московского метрополитена», ЮВАО, пр.пр. 3683, вл. 4.«Объекты коммунально-инженерной инфраструктуры» - 2 победителя: строительство на резервной территории Юго-западной водопроводной станции (ЮЗВС) озоносорбционного блока, ЗАО, ул. Родниковая, д. 7 и подстанция 220 кВ "Ново-Измайлово" ("Абрамово") с заходами, 1-й пусковой комплекс "Здание ЦТУС", ВАО, Окружной проезд, вл. 6. «Гостиницы» - III очередь комплекса Российской академии госслужбы при президенте РФ (34-этажная гостиница, инженерные коммуникации), ЗАО, проспект Вернадского, д. 84, корп. 3 - специальный приз «За полноту набора и предоставления современных услуг пользователям».«Объекты торговли» - многофункциональный торговый центр «Капитолий», ЗАО, проспект Вернадского, д. 6.«Объекты ландшафтной архитектуры, благоустройство территории» - проект комплексного благоустройства территорий, прилегающих к трем вокзалам: Ленинградскому, Ярославскому, Казанскому, ЦАО, Комсомольская площадь.«Объекты культуры, зрелищные, спортивные сооружения, построенные московскими участниками инвестиционно-строительного комплекса в других регионах России и за рубежом» - Никольский морской собор. Ремонт, реставрация, приспособление, г. Санкт-Петербург, Кронштадтский район, Якорная пл.«Детские оздоровительные, развлекательные, учебно-воспитательные объекты, построенные московскими участниками инвестиционно-строительного комплекса в других регионах России и за рубежом» - «Детский развлекательный центр, теннисный клуб». Каркас купола аквапарка из клееных деревянных конструкций, г. Санкт-Петербург, территория ГУ «Парк 300-летия Санкт-Петербурга».«Жилые здания и комплексы, построенные московскими участниками инвестиционно-строительного комплекса в других регионах России и за рубежом» - коттеджный поселок «Пирин». Республика Болгария, область Варна, община Аврен.

Награждение участников конкурса традиционно состоится в преддверии Дня строителя, который в этом году отмечается 11 августа, на одном из объектов-победителей. В этом году им стала Московская академия акварели и изящных искусств Сергея Андрияки.

По решению членов комиссии в следующем году столичные строители посоревнуются в новой номинации - «Энергоэффективный (зеленый) проект».

Дарья Хоменко, собственный корреспондент

Владимир Путин принял в Кремле генерального директора Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) Юкия Амано.

Обсуждались вопросы дальнейшего взаимодействия России и МАГАТЭ в сфере мирного использования атомной энергии, отдельные аспекты международного сотрудничества в области ядерного нераспространения.

С российской стороны во встрече приняли участие Руководитель Администрации Президента Сергей Иванов, помощник Президента Юрий Ушаков, генеральный директор госкорпорации по атомной энергии «Росатом» Сергей Кириенко и постпред Президента при международных организациях в Вене Владимир Воронков.

Глава МАГАТЭ Юкия Амано прибыл в Россию для участия в международной конференции высокого уровня «Атомная энергия в XXI веке», которая пройдёт в Санкт-Петербурге 27–29 июня.

* * *

Начало встречи с генеральным директором МАГАТЭ Юкия Амано

В.ПУТИН: Уважаемый господин генеральный директор!

Мне очень приятно видеть Вас снова и хочу поздравить Вас с избранием на второй срок в качестве генерального директора Агентства по атомной энергии. Первый срок Вы успешно отработали, у нас очень добрые профессиональные отношения.

Россия с самого начала, с первых дней [образования МАГАТЭ] – с 1957 года – поддерживает деятельность этой организации. Мы считаем её очень важным инструментом работы в очень чувствительной сфере ядерных технологий в мире.

Завтра в Петербурге Вы будете принимать участие в международном форуме, посвящённом развитию ядерной энергетики. Хочу пожелать успехов в этой работе и напомнить о наших серьёзных планах по развитию атомной энергетики в стране.

Мы планируем в ближайшие годы увеличить атомную генерацию, причём на самых современных безопасных технологиях, имею в виду известный Вам реактор ВВР.

Разумеется, всё это мы делаем, и Вам это тоже хорошо известно, на технологиях, которые мы называем «постфукусимскими», то есть предусматривающими максимальную безопасность использования атомной энергии в мирных целях.

Уважаемый господин генеральный директор, мы очень рассчитываем на продолжение нашего сотрудничества, на поддержку с Вашей стороны всех наших начинаний и готовы вносить свой вклад в деятельность этой представительной и уважаемой международной организации под Вашим руководством в ближайшие четыре годы.

ЮКИЯ АМАНО (как переведено): Большое спасибо, я очень рад снова Вас видеть, господин Президент.

Я считаю, что международная конференция, которая проводится сейчас в Санкт-Петербурге, очень своевременна, поскольку прошло уже более двух с половиной лет с момента инцидента на Фукусиме. Кроме того, мы признаём, что Ваша страна играет ведущую роль в разработке и развитии ядерных технологий.

На международной конференции у нас будет возможность обсудить будущее ядерной энергетики и те меры, которые мы сможем предпринять. Кроме того, я хотел бы поблагодарить Вас за ту поддержку, которую Вы оказываете и МАГАТЭ, и мне лично.

Надеюсь, в будущем наше сотрудничество будет только развиваться, поскольку Россия для нас действительно прекрасный и очень перспективный партнёр.

Россия. Весь мир > Электроэнергетика > kremlin.ru, 26 июня 2013 > № 842185 Юкия Амано