Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Массового закрытия отделений МММ после заявления основателя финансовой пирамиды Сергея Мавроди, что денег на всех не хватит, не наблюдается, хотя офисы в некоторых городах прекращают работу. Представители компании в продолжающих работу отделениях смотрят на будущее оптимистично, а вкладчики не высказывают беспокойства.

РИА Новости пока известен только один случай вмешательства в ситуацию правоохранительных органов - один из офисов в Курске опечатан сотрудниками ОБЭП, полиция заявляет о том, что проводится проверка.

Создатель гигантской финансовой пирамиды в 1990-х годах Мавроди в субботу в видеообращении на своем сайте заявил, что возобновление работы проекта МММ-2011, выплаты по которому были заморожены в конце мая из-за масштабной паники, уже невозможно, а денег на расчеты со всеми его участниками не хватит.

ПОТИХОНЬКУ ПРОДОЛЖАЮТ ЗАКРЫВАТЬСЯ

Офисы в центре Санкт-Петербурга по-прежнему закрыты, как и неделю назад, когда стало известно о скандале с МММ на Украине, никаких объявлений на них не появилось. Офис, который на сайте МММ значится как расположенный в бизнес-центре на Караванной улице, на самом деле съехал оттуда больше месяца назад.

"Они пробыли здесь недолго, их выгнали", - сообщил РИА Новости представитель бизнес-центра.

Телефоны представителей петербургских отделений МММ либо не работают, либо вообще не существуют (так сообщает автоответчик при попытке по ним дозвониться). Ответил только один из указанных номеров - собеседник агентства сказал, что пока не знает, будут ли производиться выплаты вкладчикам.

Еще на прошлой неделе закрылись несколько офисов в Ижевске, находившиеся на цокольных этажах жилых домов. По словам одного из арендаторов таких помещений, его соседи, представители МММ, съехали сразу же после того, как у пирамиды начались неприятности на Украине.

"После того, как они закрылись, никто к ним не приходил. Они прекратили работу очень быстро, даже не сняли свою рекламу со стены дома и с окон офиса", - сообщил он.

Закрылся офис МММ в торгово-развлекательном центре в Волгограде. По словам сотрудников соседних магазинов, работники отделения уехали две-три недели назад. В Сочи отделение тоже в воскресенье закрыто, но представитель МММ сообщил РИА Новости, что это не насовсем, что выплаты вкладчикам начались с субботы, при этом в офисе бывают очереди. Отметила беспокойство вкладчиков и представитель МММ в Элисте Галина Бельская.

Закрыты офисы в Черкесске, Воронеже, Ярославле, Туле. Один из "десятников" в Воронеже заявил РИА Новости, что участники МММ-2011 получат свои деньги "через два-три месяца".

Не работают некоторые офисы в Красноярске - на дверях одного из них, в центре города на улице Ленина, помещено объявление, что он работает по выходным, но на дверях висит замок. Оказалось закрыто и отделение в Пятигорске.

КУРСКОЙ ПИРАМИДОЙ ЗАИНТЕРЕСОВАЛСЯ ОБЭП

Два офиса закрылись в Курске. У того из них, который считается главным, исчезла вывеска, а второй опечатан сотрудниками отдела МВД по борьбе с экономическими преступлениями (ОБЭП).

Как сообщила РИА Новости представитель регионального управления МВД по Курской области Лилия Каменева, полиция сейчас проводит проверку деятельности МММ-2011 в Курске.

"Информации о возбуждении уголовного дела на данный момент нет", - сказала она.

КТО ВИНОВАТ?

Вместе с тем, во многих офисах признаков возможного краха не наблюдается. Оказались открытыми офисы МММ в Ростове-на-Дону, Краснодаре и Астрахани. Находящиеся в них сотрудники утверждают, что работают в прежнем режиме. Наплыва клиентов там не было.

Также работали в воскресенье отделения в Белгороде и Иваново. Один из ивановских посетителей намеревался стать вкладчиком МММ-2012.

"Тем, кто вступает в МММ-2012, в первую очередь обещали выплатить вклады МММ-2011. Номиналы будут возвращаться без процентов, то есть без выигрышей", - заявил он РИА Новости.

"Во всем виноваты журналисты, они пишут плохо про нашу пирамиду! Почему бы не описать хорошие и положительные моменты работы?", - заявил руководитель одного из отделений в Ессентуках.

Его офис, расположенный на въезде в город, был закрыт, но собеседник агентства пояснил, что отделение не работает по воскресеньям. Он заверил, что у него в офисе все спокойно и "от желающих отбоя нет".

Представитель одного из офисов в Брянске сообщила РИА Новости, что у них намерены проводить жесткий отбор "десятников", "чтобы не повторять ошибок предыдущего проекта".

Руководитель ячейки МММ в Белгороде Петр Петренко тоже видит проблему в "десятниках".

"Если и есть проблемы с участниками, то причина лишь одна - (когда) десятник привлекал людей, он не объяснил им до конца, в чем они участвуют и на каких условиях происходит вся эта деятельность", - считает она.

"МИНИМАЛЬНЫЕ 10%"

Несколько представителей МММ в разных городах сообщили РИА Новости, что вкладчики могут лишиться только тех больших бонусов, на которые они рассчитывали, однако обязательно получат свои вложенные деньги, плюс "минимальные проценты".

"По последней информации, которую публикует Сергей Мавроди на своем сайте, можно ожидать, что выплаты будут идти с минимальным процентом, где-то около 10%. Все ждут завтрашнего дня (понедельника)", - сказал "десятник" из Ижевска.

По словам представителя в Брянске, вкладчики МММ-2011 получают средства по формуле "номинал плюс 10% минус сумма выигрышей".

О формуле "номинал плюс 10%" сообщил РИА Новости и представитель ивановского офиса Алексей Кузнецов. Он утверждает, что деньги начнут выплачивать с понедельника, перечисление средств будет идти безналичным переводом.

Про те же 10% прибыли, которые ждут получающих назад свои деньги вкладчиков, сказали РИА Новости и в томском офисе МММ.

Две вкладчицы в Иваново рассказали, что вложились в МММ месяц назад и получили обещание выплат по формуле "номинал плюс 10%". Женщины отметили, что денег они вложили немного и переживать в случае потери сильно не будут.

Издание "Российские лесные вести" опубликовало статью "Доход и прибыль должны знать свое место", автор Антонина Крамских:

"Как должно развиваться лесное хозяйство, если мы хотим перейти от экстенсивной к интенсивной модели использования возобновляемых лесных ресурсов? Попытки найти ответ на этот вопрос обьединили ученых, представителей власти, экологов на международной конференции, которая открылась 6 июня в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете.

Центры притяжения

Руководитель управления лесопользования и воспроизводства лесов Федерального агентства лесного хозяйства Александр Мариев поднял, наверное, одну из самых принципиальных для России проблем, связанных с воспроизводством здорового леса с улучшенными качествами. В 2011 году, отметил он, лесовосстановительные работы были проведены на территории 857 тысяч гектаров, что составляет 102 процента от плана. Закладка лесных культур была проведена на площади 208 тысяч гектаров. При этом из общего объема лесовосстановительных работ арендаторы выполнили лесовосстановительные работы на территории 562 тысячи гектаров.

Но главное - это не объемы и площади, а качество выполняемых работ. Не секрет, что лесопользователи всячески экономят на лесохозяйственных работах. По оценкам Рослесхоза, затраты на восстановление лесов составляют в целом по стране 2 процента от себестоимости заготовки древесины. Между тем во всем мире, напомнил Мариев, главные затраты лежат именно в плоскости воспроизводства лесов. Одним из путей решения проблемы являются государственные вложения в создание лесных селекционно-семеноводческих центров. Другой путь - это улучшение качества планирования, сосредоточение усилий по созданию лесных культур в наиболее продуктивной транспортно доступной зоне, где возможно ведение интенсивного лесного хозяйства. Параллельно, считает Александр Мариев, необходимо усилить контроль за качеством проводимых лесохозяйственных мероприятий и совершенствовать лесохозяйственные нормативы.

"Лесные селекционно-семеноводческие центры мы рассматриваем как центры интеграции знаний, опыта, технологий, инноваций", - сказал докладчик. По его словам, в общем объеме заготавливаемых семян доля семян с ценными наследственными свойствами составляет около 3 процентов, а доля лесных культур, которые создаются из качественного посадочного материала, не превышает 1 процента от общей площади их создания. Для сравнения, в странах Европы этот показатель равен 20 процентам, а в Скандинавии приближается к 90 процентам.

Появление лесных центров позволит, считает Мариев, наладить производство посадочного материала с улучшенными наследственными свойствами в промышленных масштабах. Параллельно лесные центры помогут сформировать стабильный предсказуемый рынок высококачественного посадочного материала. В ближайшие пять лет планируется строительство 37 семеноводческих центров по всей стране. Уже открылись лесные центры в Татарстане и Ленинградской области. В этом году завершаются работы по созданию ЛССЦ в Костромской, Архангельской, Воронежской областях, Алтайском крае.

Если первые центры появились при серьезной финансовой поддержке федерального бюджета, то теперь главная нагрузка ложится на регионы и частных инвесторов. Как минимум, условием попадания в федеральную программу является разработка проектно-сметной документации на средства регионального бюджета. И в этом плане важно организовать работу лесосеменных центров таким образом, чтобы они органично вписались в условия рынка.

"Выращивание лесопосадочного материала - это предпринимательская деятельность", - настаивает Мариев. По его словам, новые лесные комплексы должны в будущем обеспечить регионы высококачественным посадочным материалом в объеме не менее 20 процентов от общих площадей лесовосстановления. Новые ЛССЦ, по оценке начальника управления, должны стать центрами притяжения современных технологий.

В обозримой перспективе центры могут обеспечить ежегодное производство 20 тонн семян ценных хвойных пород с улучшенными наследственными свойствами. Ежегодная потребность России в семенах составляет сегодня 60 тонн. Если к этим планам прибавить производство 150 миллионов штук сеянцев с закрытой корневой системой, то, отметил Мариев, это позволит создавать более 50 тысяч гектаров лесных культур в год. Пока это лишь планы на перспективу, которым еще предстоит доказать свою реалистичность.

Биомасса в избытке, научных идей - дефицит

Неподдельный интерес и оживление участников конференции вызвал доклад начальника департамента лесного хозяйства по СЗФО Андрея Карпиловича, которого буквально засыпали вопросами. Чувствовалось, что перспективы развития биоэнергетики на Северо-Западе России волнуют не только российских, но и зарубежных ученых.

К сожалению, отметил Карпилович, при огромных ресурсах биомассы используется не более 60 процентов древесного сырья. Основная причина подобной ситуации кроется, на его взгляд, в отсутствии глубокой и комплексной лесопереработки. В деревообработке сегодня используется только 45 процентов древесины, остальные 55 процентов - это та древесная биомасса, которую можно использовать в энергетических целях. Западный опыт подтверждает, что использование возобновляемого ресурса имеет широкие перспективы.

Необходимо, убежден Андрей Карпилович, создавать на Северо-Западе России собственный биоэнергетический комплекс по переработке древесных отходов. Он представил концепцию, реализация которой могла бы решить цепочку проблем, начиная от экологических и заканчивая социально-экономическими. Самое любопытное, что перевод муниципальных котельных с мазута и угля на древесные отходы сталкивается с единственной проблемой - отсутствием "вменяемых" проработанных бизнес-планов. То, что возобновляемые энергоресурсы сегодня весьма конкурентоспособны, доказывает пример Стокгольма, где уже десять лет назад теплоснабжение города перевели на экологичное топливо, то есть на древесную биомассу.

Андрей Карпилович сказал, что шведы заинтересованы в развитии на Северо-Западе производства пеллет. "У нас сырья вполне достаточно, чтобы развиваться в этом направлении", - заметил он. Но, по мнению Карпиловича, отечественная наука проявляет недостаточный интерес к теме биоэнергетики. И это стало главным тормозом в продвижении современных технологий.

Национальная политика примирит лесоводов и лесопромышленников?

Посмотреть на будущее лесного хозяйства с высоты птичьего полета предложил главный научный сотрудник Санкт-Петербургского научно-исследовательского института лесного хозяйства, член-корреспондент Российской академии сельскохозяйственных наук Игорь Шутов, который изложил свое видение национальной государственной лесной политики.

Прежде всего, убежден ученый, лесному хозяйству сегодня не хватает экономики и нормального управления. Если не вернуть управление и экономику в лесной сектор, считает он, "мы постоянно будем кувыркаться". По его словам, лесоводы и лесопромышленники сегодня живут в разных мирах: одни остались в условиях командно-административной системы, а другие перепрыгнули в рынок. Игорь Шутов убежден, что выход может быть найден в формировании социально ориентированной рыночной экономики, основы которой и должны быть изложены в национальной лесной политике.

"Если мы это не сделаем, то перспективы развития инноваций у нас печальные", - считает он.

Такие категории, как доход и прибыль, подчеркнул ученый, не могут восприниматься как самодостаточные и довлеющие над обществом цели. Это всего лишь экономические инструменты, которые необходимо использовать в интересах всего социума. Намного важнее помнить о том, что леса - это общенациональное богатство, сохранение которого гарантирует нормальные условия проживания человека. Лес должен находиться в государственной собственности. Этот принцип, по мнению Игоря Шутова, является незыблемым. По его словам, лес должен быть доступным для всех граждан страны.

В качестве генерального ориентира в лесной политике Игорь Шутов предлагает выбрать принцип нерасточительного лесопользования. Лесничий должен превратиться в настоящего хозяина в лесу, который обладает не только широкими полномочиями, но и несет груз ответственности за то, что происходит в границах вверенной ему территории.

Игорь Шутов убежден, что восстанавливать леса обязан тот, кто их рубит. Материальной гарантией добросовестности при выполнении лесохозяйственных работ могут стать залоговые денежные суммы. Он не видит ничего страшного в том, чтобы предусмотреть в национальной политике возможность передачи бизнесу лесов в бессрочное концессионное владение.

По его мнению, построить эффективную модель управления лесами можно при соблюдении баланса интересов бизнеса, общества и государства, не жертвуя общим ради частного, но при этом давая развиваться рыночным отношениям в свободном от ненужных барьеров пространстве."

Европейский банк реконструкции и развития оказывает содействие многим крупным проектам в сфере освоения лесных ресурсов и глубокой переработки древесины. Недавно банк провел исследование, посвященное инвестиционной привлекательности российского лесного сектора. В отчете ЕБРР провел анализ трех лесных регионов страны - Вологодской области, Красноярского и Хабаровского краев - в сопоставлении с пятью странами, ведущими конкурентную борьбу за привлечение инвесторов для строительства новых ЦБК. О результатах исследований корреспондент издания "Российские лесные вести" Иван Якубов беседует с ведущим банкиром сектора ЛПК Европейского банка реконструкции и развития Дмитрием Логиновым.

- Как давно банк поддерживает российский ЛПК?

- С начала первых инвестиций ЕБРР в российский ЛПК прошло уже более 15 лет. Среди первых проектов банка в этом секторе было участие в акционерном капитале Сыктывкарского целлюлозно-бумажного комбината (ЦБК). За ним последовало множество проектов другого профиля, предусматривающих внедрение методов устойчивого лесопользования, реструктуризацию лесопромышленных предприятий, повышение показателей охраны окружающей среды, введение норм надлежащего корпоративного управления.

- Почему банк инвестирует в развитие лесного сектора России? Вы оцениваете его инвестиционную привлекательность достаточно высоко?

- Отрадно, что российские и иностранные инвесторы по-прежнему держат в поле своего внимания инвестиции в российский лесной сектор, несмотря на факторы неопределенности и трудности, возникшие в мировой экономике.

Многие инвесторы, однако, считают инвестиционный климат в России менее привлекательным по сравнению с инвестиционным климатом в ряде других стран с развивающимися рынками, которые ведут сегодня конкурентную борьбу за привлечение инвесторов в ЛПК.

Мы считаем, что инвестиционный климат в России - при условии его изменения в лучшую сторону - придаст привлекательность громадным лесным массивам страны в мировом состязании за инвесторов, готовых вкладывать деньги в строительство новых предприятий.

- Какие инвестиции были реализованы банком в отечественном ЛПК? Каковы результаты?

- С 2002 года ЕБРР инвестировал около 350 миллионов евро собственных средств в виде кредитов и участия в акционерном капитале в 15 проектов в лесопромышленном комплексе России. Данные проекты располагаются преимущественно в Северо-Западном и Центральном федеральном округах. ЕБРР финансировал проекты в разных сегментах отрасли, от лесопиления и производства древесных плит до расширения лесозаготовок в рамках модернизации целлюлозно-бумажного производства. Все проекты, профинансированные нашим банком, были успешно реализованы и сейчас работают в плановом режиме, производя продукцию для внутреннего рынка.

Присутствие ЕБРР в качестве кредитора с долгосрочной стратегией, а в ряде случаев как акционера проекта, помогло предприятиям благополучно пережить кризисный период 2008 - 2009 годов. Банк способствует привлечению крупных иностранных инвесторов в сектор, которые приходят со своими ноу-хау и технологиями и, в конечном счете, серьезно влияют на состояние региональной бизнес-среды и поведение игроков в отрасли. Один из недавних проектов, профинансированных ЕБРР, - новый завод Кроноспан по производству ОСП. ЕБРР организовал кредит на сумму 120 млн евро, в котором участвовал синдикат коммерческих банков на сумму 40 млн евро.

- Какова в целом стратегия вашего банка в лесной сфере?

- В лесном секторе банк финансирует предприятия, производящие продукцию с высокой добавленной стоимостью и направленные на глубокую переработку древесины. ЕБРР не финансирует проекты, связанные исключительно с заготовкой и экспортом сырья. В то же время наш банк поддерживает развитие лесозаготовки и применение передовых и экологически ответственных лесозаготовительных практик в рамках проектов переработки леса.

Стратегию банка в лесном секторе можно кратко сформулировать в трех основных положениях:

Первое - финансировать устойчивые с финансовой точки зрения и экономически обоснованные проекты (это общее правило, распространяющееся на деятельность любого банка)

Второе - финансировать проекты, в которых участие банка способствует улучшению корпоративного управления, экологически ответственного поведения и развитию рыночных институтов и механизмов

Третье - финансировать проекты, нацеленные на устойчивое лесопользование и управление и осуществляемые социально ответственными инвесторами и операторами проекта.

- Как банк участвует в реализации Стратегии развития лесного комплекса РФ до 2020 года?

- Развитие лесного комплекса в Российской Федерации, на наш взгляд, зависит от частной инициативы и реализации проектов частных предприятий. Государство, банки и финансовые организации играют вспомогательную роль в данном процессе. ЕБРР как международный финансовый институт, созданный с целью поддержки перехода к рыночной экономике и развития частного сектора, нацелен на финансирование проектов тех предприятий, которые являются локомотивами роста в лесной отрасли и отвечают критериям, предъявляемым ЕБРР ко всем клиентам.

Печально, что, несмотря на крупнейшие мировые запасы леса, доля лесопромышленного комплекса в ВВП России все еще незначительна. Для лучшего понимания проблем, с которыми сталкивается российский лесной сектор в глобальном контексте, ЕБРР недавно проанализировал привлекательнось лесопромышленного комплекса России на примере инвестиций в новое производство целлюлозы. Данный анализ показал, что наряду с имеющимися естественными конкурентными преимуществами российского ЛПК важную роль в принятии инвестором решения об осуществлении проекта в России играют другие факторы.

Мы думаем, и наша точка зрения совпадает с мнением потенциальных инвесторов, что правительство РФ располагает всем необходимым для начала форсированной реализации плана действий по активному привлечению крупных инвесторов в сектор, в том числе за счет создания институциональных механизмов содействия инвестиционному процессу для ключевых проектов.

- Что показал анализ?

- В качестве базы сравнения были выбраны три региона страны - Вологодская область, Красноярский край и Хабаровский край. Мы сопоставили данные регионы с пятью странами - Бразилией, Уругваем, Чили, Австралией и Мозамбиком. Все эти страны являются конкурентами России на мировой арене в лесной сфере и борются за привлечение инвесторов в свой лесопромышленный комплекс.

Такой сравнительный анализ является непростой задачей, прежде всего из-за его специфики, так как разные районы размещения заводов характеризуются разными климатическими условиями, разным породным составом леса, разными уровнями развития инфраструктуры, разными позициями органов власти на местах по вопросам развития ЛПК и так далее. Для целей сравнительного анализа мы выбрали предприятия мощностью 1,3-1,5 млн тонн в год, т.е. это мощности крупнейших на сегодня из построенных в мире целлюлозных заводов. У российских заводов мощности ниже, например 0,8-1,0 млн тонн в год.

- Понятное дело, ведь самому молодому ЦБК в России 30 лет...

- Совершенно верно. При этом новый целлюлозный завод несет массу преимуществ для экономики, при условии, что он находится в собственности и эксплуатации у промышленной компании с хорошей репутацией и грамотным менеджментом.

Новый целлюлозный завод повысит показатели самообеспеченности страны в области пригодной для химической переработки целлюлозы, будет способствовать развитию в России производства бумаги типографского и санитарно-гигиенического назначения, а также картона. В этой области уже возникает дефицит макулатурного сырья, цены на которое растут.

Кроме того, мы должны отметить, что молодые выпускники вузов в этих трех лесных районах страны не проявляют особого интереса к трудоустройству в ЛПК, потому что он считается депрессивным. Новый целлюлозный завод, находящийся в собственности и эксплуатации у пользующейся достойной репутацией лесопромышленной компании, позволит изменить представление о ЛПК в лучшую сторону.

Естественно, что деятельность нового целлюлозного завода способствует экономическому росту и притоку налоговых поступлений; кроме того, она окажет положительное влияние на развитие других смежных сегментов отрасли, например на сегмент деревообработки, упаковочных материалов, биоэнергетики, ориентированной на внутренние и экспортные рынки.

- Насколько рентабельно в финансовом отношении вложение капитала в российскую целлюлозную промышленность?

- Как показывают результаты исследования, издержки на производство российской целлюлозы с учетом стоимости ее доставки в Китай делают ее конкурентоспособной. В России хвойная целлюлоза стоит $320-370 за 1 тонну, у ее конкурентов $350. Лиственная целлюлоза в России стоит $310-350 за тонну. В Латинской Америке $350-390.

Итак, по этому параметру у России все в порядке. Но сколько нужно инвестировать в строительство нового целлюлозного завода мирового класса с конкурентоспособными мощностями по выпуску товарной целлюлозы в России и в странах-конкурентах? В России - $2,5 млрд в завод, который будет выпускать 1,32 млн тонн товарной продукции в год. В странах-конкурентах $2-2,5 млрд при 1,45 млн тонн в год соответственно. Как говорится, почувствуйте разницу.

Из-за состава сырья мощности целлюлозного завода в России ниже, чем в странах-конкурентах. Таким образом, капитальные затраты на тонну выпускаемой продукции составляют в России $1900, в то время как в других странах $1400-1750.

Сможет ли новый целлюлозный завод "добывать зеленое золото"? Как показывает проведенное исследование, вновь построенный в России завод будет давать примерно 10% прибыли на вложенный в него капитал. Норма прибыли, например, в Уругвае значительно выше.

Чтобы считаться в глазах финансового сообщества надежным проектом, строительство нового целлюлозного завода должно финансироваться на 50% из собственных средств его владельцев. Это означает, что на строительство в России нового завода по выпуску товарной целлюлозы без вложения капитала в инфраструктуру требуется приблизительно $1,25 млрд собственного капитала.

- Кто же может позволить себе вложение капитала в таких объемах в строительство нового предприятия?

- Чтобы дать честный ответ на этот вопрос, нужно обратить внимание на группу компаний, состоящую из 5 крупнейших производителей товарной целлюлозы и 5 крупнейших производителей бумажной продукции. Действительно, ряд компаний из этой группы, такие, как Ботния, Стора Энсо, Содра и ЮПМ, изучали возможности реализации в России проектов такого масштаба, но пока так ничего и не вложили в строительство новых заводов.

В уже действующие целлюлозно-бумажные комбинаты в России очень крупные объемы инвестиций - порядка $1 млрд - вложили только такие компании, как Монди и International Paper (также в качестве акционера группы Илим).

Естественно, нельзя исключать, что в долгосрочной перспективе, возможно, появятся и другие отечественные игроки, которых не отпугнет достаточно невысокая норма рентабельности в отрасли и которые смогут применить накопленные опыт и знания в данной сфере. Однако объем собственных средств, требуемых для реализации такого проекта, заставляет предположить, что скорее это могут быть компании из смежных отраслей, например, крупные российские компании, работающие в области добычи и переработки полезных ископаемых. В России не очень много компаний, имеющих $1-1,5 млрд свободных средств с опытом строительства и эксплуатации крупных промышленных объектов такого масштаба.

- Итак, какие же риски являются главными в этих трех российских лесных районах по сравнению с рисками стран - конкурентов России?

- Надо ответить на ряд вопросов, чтобы понять, в чем Россия проигрывает нашим конкурентам. Источниками получения древесины в России являются бореальные леса, годовой прирост которых составляет 1-3,5 м3/га. В странах-конкурентах это лесопосадки, которые растут со скоростью 17-35 м3/га. В связи с этим в России для снабжения современного целлюлозного комбината сырьем необходимо от 3 до 10 млн га лесных угодий в активной промышленной эксплуатации, с плечом доставки 300-550 км. В том же Уругвае достаточно будет лесосырьевой базы на площади 0,2-0,3 млн га, с гораздо меньшим плечом доставки в 100-300 км.

Как показало исследование - и это неудивительно, целлюлозный завод нужно строить около источника его снабжения сырьем, т.е. в лесном массиве. В условиях России это означает отдаленную местность с практически неразвитой инфраструктурой и отсутствием опыта строительства крупных промышленных объектов. Во всем мире основа рынка лесопромышленных услуг в области лесозаготовки - это качественно работающий малый и средний бизнес, являющийся одной из главных сильных сторон таких государств, как Финляндия и Канада. Малый бизнес строит и содержит лесные дороги, реализует лесохозяйственные, лесовосстановительные мероприятия, но в этих трех российских лесных районах такой малый бизнес очень слабо представлен. Этот фактор усугубляет непредсказуемость инвестиционного климата, требует закладывать в расчеты себестоимости дополнительный запас прочности.

- Пока мы рассматривали результаты исследования с точки зрения стоимости строительства и эксплуатации новых предприятий. Но какое влияние оказывают политико-экономические и нормативно-правовые факторы на реализацию проекта?

- Нам известно, что в настоящее время инвесторы учитывают стабильность и предсказуемость как составляющие инвестиционной среды. В глобальном сравнительном анализе инвестиционного климата, в основу которого положен ряд аналитических исследований, проведенных независимыми организациями, Россия занимает невысокое место в сопоставлении со странами, где построены целлюлозные заводы. В этом отношении сдерживающими факторами в России являются плохо отлаженная административная база и длительный процесс получения различных разрешений и согласований. Одним из важных результатов исследования стало осознание того, что низкие цены на древесину не компенсируют влияние данных факторов.

Как недавно объясняла нам одна из крупнейших мировых лесопромышленных компаний, строить в России новый целлюлозный завод можно, только если правительство РФ гарантирует долгосрочное снабжение его сырьем в требуемых объемах и разделит с инвестором затраты на создание обслуживающей инфраструктуры.

- Значит, скептики правы в том, что в России не имеет смысла строить новые крупные целлюлозные заводы?

- Без проведения реформ скепсис всегда будет перевешивать оптимизм и за деревьями не будет виден лес. Но именно здесь и должно сказать свое веское слово правительство РФ. В ходе исследования анализировалась передовая практика создания благоприятных условий для рационального вложения частного капитала при условии проведения реформ и оказания государственной поддержки в развитии инфраструктуры.

Например, правительство Бразилии создало специальную правительственную группу, поручив ей ведение диалога с 10 крупнейшими глобальными игроками в отрасли. Поставленная перед этой группой задача заключалась в привлечении инвесторов, и ей были даны широкие полномочия по обсуждению вопросов, связанных с проведением реформ в секторе и оказанием требуемой поддержки в реализации крупных стратегических проектов. Россия может перенять данный положительный опыт для привлечения крупных инвестиций в ЛПК.

Пакет реформ должен быть нацелен на повышение общей привлекательности России путем разработки таких схем налогообложения и финансирования, которые создадут стимулы для выбора инвесторами именно России как страны для вложения инвестиций, а не ее главных конкурентов.

Россия > Леспром > wood.ru, 16 июня 2012 > № 579878

Специалисты лесничеств готовятся оказывать жителям Поморья госуслуги через Архангельский региональный портал. Этот вопрос стал одним из ключевых в ходе проведения в Архангельске семинара "Осуществление полномочий в области лесных отношений", организованного региональным министерством природных ресурсов и ЛПК.

Участниками семинара стали более 60 специалистов, в том числе инженеры лесного хозяйства территориальных органов регионального министерства (лесничеств) со всех районов области.

- Особое внимание на семинаре было уделено вопросам ознакомления специалистов лесничеств с работой сайта Архангельского регионального портала государственных и муниципальных услуг, - подчеркнула заместитель начальника отдела использования лесов областного министерства Татьяна Сажина.

Планируется, что оказание госуслуг в области лесных отношений на региональном портале начнётся с 1 июля этого года. Так, жителям региона будут оказывать услуги по заключению договоров купли-продажи лесных насаждений для собственных нужд. У арендаторов лесных участков Поморья примут лесные декларации. Предприятиям и организациям окажут услуги по предоставлению права на заготовку древесины на основании проведенных аукционов.

- Данная работа должна обеспечить доступность госуслуг и оперативность в их предоставлении населению области, - отметила Татьяна Сажина.

На семинаре также были рассмотрены вопросы по использованию лесов, лесозащите, ведению государственного лесного реестра, лесовосстановлению и лесоразведению.

В ходе обсуждения специалисты лесничеств обозначили широкий перечень вопросов и проблем, возникающих в работе. По большинству из них сотрудники министерства дали необходимые пояснения.

По мнению участников семинара, в связи с регулярными обновлениями федерального и регионального законодательства подобного рода семинары необходимо проводить ежегодно.

Министерство образования РФ с 2013 года будет проверять качество обучения в российских вузах, на которые жалуются студенты и их родители, заявил в субботу в ходе визита в Калининградскую область министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов.

"В следующем году мы начнем требовать проверки качества образования в вузах. О некачественном обучении мы постоянно видим сюжеты по телевидению. Также к нам постоянно поступают жалобы от родителей и студентов на невысокий уровень обучения, нехватку преподавателей. Мы должны гарантировать каждому выпускнику школы бюджетное место в вузе, при этом дать ему обучение высокого качества", - сказал министр на встрече с учащимися и их родителями в гимназии в Зеленоградске.

Он подчеркнул также, что федеральные университеты должны стать "точками опоры для регионального рынка труда и задать новые стандарты развития высшего образования, в том числе его интернационализации".

Ливанов отметил, что Калининград демонстрирует хорошие показатели развития системы образования, в том числе, и высшего.

"Мое впечатление крайне позитивное, система образования региона имеет положительную динамику по всем уровням и имеет движение вперед. Сделано очень много. Сейчас действует программа развития Балтийского федерального университета им. И.Канта, серьезные инвестиции поступают по программе развития, а также по различным целевым программам. В университете выполняется много научно-исследовательских работ", - сказал министр.

Своевременное финансирование системы образования должно вернуть воспитательную функцию в российские школы, которая была утрачена в последние годы, заявил в субботу министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов в ходе визита в Калининградскую область.

"Сейчас (когда вкладываются средства в школьное образование) у нас есть все основания рассчитывать на то, что воспитательный компонент в наших школах будет усиливаться. Ученик должен попадать в школу, которая будет оснащена современным оборудованием, хорошо обустроена, отремонтирована, не будет протекающих крыш и окон со щелями, из которых дует ветер. Что учителя будут хорошо относиться к детям. В последние двадцать лет из-за недофинансирования школа утратила воспитательную функцию. Мне кажется, сейчас мы постепенно набираемся сил, чтобы решать эту задачу", - сказал министр калининградским журналистам.

Также в субботу на встрече с учащимися и их родителями в гимназии в Зеленоградске Ливанов сообщил, что федеральный центр поможет властям региона поднять зарплаты учителям, отремонтировать школы, а также ликвидировать очереди в детские сады,

"На федеральном уровне будут вложены средства в повышение заработных плат педагогам Калининградской области, ликвидацию аварийных школ, а также ликвидацию очереди в детские сады. Федеральный центр будет оказывать помощь российским регионам в виде трансфертов, потому что денег у регионов пока нет", - сказал министр, при этом не уточняя, о каких именно суммах идет речь.

Российские вузы смогут своими силами поднять зарплаты профессорскому составу, если изначально сделают ставку на качество, а не на количество преподавателей, и поднимут образовательную планку, заявил в субботу министр образования и науки РФ Дмитрий Ливанов в ходе визита в Калининградскую область.

На встрече с преподавателями и руководством Балтийского федерального университета им. И.Канта Ливанов поделился своим опытом работы ректором Московского института стали и сплавов (МИСиС), которым он руководил с 2007 года.

"Мы каждый год уменьшали число преподавателей, делая ставку на качество, а не на количество профессоров. Раз в три года преподаватели в МИСиС проходят аттестацию. При ее прохождении отсеивается до 10% преподавателей. Также мы установили предельный возраст для профессоров, сейчас старше 60 лет преподавателей в МИСиС нет. Таким образом, мы добились того, что преподавательский состав сократился, но стал качественно лучше. Тогда мы смогли существенно поднять зарплату", - сказал министр.

Он подчеркнул, что "преподаватели должны знать, куда надо стремиться". В МИСиС базовая ставка для профессора составляет 25 тысяч рублей. Также, за счет сокращения количества профессоров, здесь была введена ставка в 50 тысяч рублей для "профессоров- исследователей", активно занимающихся научной работой.

К тому же, как рассказал Ливанов, профессора вуза сами выплачивали стипендии аспирантам за счет своих научных проектов. Тогда количество аспирантов сократилось в два раза, но при этом высвободились средства. Было сокращено количество студентов - с шести тысяч до 4,5 тысячи - за счет повышения требований и поднятия планки при поступлении и обучении.

По словам министра, у вуза была конкретная цель - пригласить минимум сто преподавателей из-за рубежа, самой высшей квалификации.

"Чтобы пригласить одного такого сотрудника, нужно до 10 миллионов рублей. То есть нам был необходим миллиард рублей, поэтому нам приходилось изыскивать средства. Вашему вузу, так как он больше МИСиС, ста преподавателей будет мало, нужно хотя бы двести профессоров международного класса. Таким образом, вам нужно будет изыскать 2 миллиарда рублей на приглашенных из-за рубежа преподавателей", - сказал министр на встрече в БФУ им. И.Канта.

Ливанов подчеркнул, что калининградский университет сам должен выбрать, по какому пути ему идти. Но при этом, по его словам, вузу необходимо поставить перед собой цели и расставить приоритеты.

"Примите новые стандарты на пять лет. Вам необходимо поставить цели, чего вы хотите добиться. Да, неизбежно будет много недовольных, но если давать всем поровну, то не будет прорыва", - сказал Ливанов.

Он отметил, что поручит коллегам из Минобрнауки помогать калининградскому университету.

Также он подчеркнул уникальность географического положения университета в крайней западной точке России.

"Европейское научное и культурное сообщество - это хорошее окружение и огромное преимущество для развития БФУ", - сказал Ливанов.

Балтийский федеральный университет сегодня является крупнейшим в регионе образовательным, научным, культурным и просветительским центром, реализует около 300 образовательных программ. Здесь работают более 1,5 тысячи сотрудников и обучаются около 16 тысяч студентов, включая магистров и аспирантов. Университет был основан в 1947 году. Являясь одним из инновационных вузов страны, он стремится сохранить и приумножить академические традиции своего предшественника - Кенигсбергского университета Альбертина. Самая масштабная фигура в истории Альбертины - Иммануил Кант, великий мыслитель, чье имя навсегда связало Кенигсберг и университет с историей культуры всего человечества и стало своеобразной визитной карточкой региона.

Владимир Путин подписал Указ «Об освобождении от должности военнослужащих войск гражданской обороны Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, назначении на должность сотрудников федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы и присвоении специальных званий высшего начальствующего состава сотрудникам федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы».

Полный текст Указа:

1. Освободить от занимаемой должности и уволить с военной службы:

генерал-майора Гусева Владимира Алексеевича, начальника Главного управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по Республике Карелия;

генерал-лейтенанта Елисеева Александра Михайловича, начальника Главного управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по г. Москве;

генерал-лейтенанта Паньшина Игоря Владимировича, начальника Приволжского регионального центра Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

2. Назначить:

Гусева Владимира Алексеевича – начальником Главного управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по Мурманской области;

Елисеева Александра Михайловича – начальником Главного управления Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по г. Москве;

Паньшина Игоря Владимировича – начальником Приволжского регионального центра Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.

3. Присвоить специальные звания:

генерал-лейтенанта внутренней службы Елисееву Александру Михайловичу, Паньшину Игорю Владимировичу;

генерал-майора внутренней службы Гусеву Владимиру Алексеевичу.

4. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания.

Москомархитектура объявила открытый конкурс на разработку проекта планировки участка Северо-Восточной хорды от Бусиновской транспортной развязки до Дмитровского шоссе. Заявка размещена 15 июня на портале госзакупок.

В перспективе Северо-Восточная хорда должна пройти от платной дороги Москва-Санкт-Петербург до Рязанского проспекта.

Рассматриваемый участок Северо-Восточной хорды располагается в Северном административном округе Москвы. Протяженность проектируемого участка трассы составит 6,9 км, а площадь в границах разработки проекта планировки – 131,4 га, отмечается в материалах к конкурсу.

Разработчику проекта предварительно предстоит провести анализ существующего состояния и использования территории и выявить предпосылки ее развития.

На втором этапе следует разработать два варианта трассы (восемь полос движения суммарно в оба направления), а также варианты транспортных узлов на пересечении с улицей Фестивальная, Лихоборской набережной и Дмитровским шоссе.

Разработчику предстоит разработать схему организации транспортных и пассажиропотоков, предложения по реорганизации железнодорожных путей, корректировке и развитию маршрутов наземного пассажирского транспорта, изъятию территорий и сносу строений.

Задание на разработку предусматривает также подготовку предложений по переустройству магистральных инженерных коммуникаций для высвобождения территории под строительство участка Северо-Восточной хорды. Кроме того, победитель должен будет предложить меры по сохранению и развитию природных и озелененных территорий.

Согласно конкурсной документации, проект планировки будут согласовывать Москомархитектура, Департамент строительства Москвы, Департамент градостроительной политики Москвы, префектура САО, Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Москвы, столичный Департамент природопользования и охраны окружающей среды, Роспотребнадзор и Октябрьская железная дорога.

На разработку проекта планировки участка Северо-Восточной хорды от Бусиновской транспортной развязки до Дмитровского шоссе из городского бюджета планируется потратить более 11,6 млн рублей. Срок выполнения – 300 календарных дней с момента заключения контракта. Заявки принимаются с 15 июня по 27 июля.

Открытое акционерное общество «Рособоронэкспорт» и французская компания Thales Optronics заключили лицензионное соглашение о производстве французских тепловизоров Catherine XP нового поколения на Вологодском оптико-механическом заводе. Обе компании также подписали соглашение о ремонте в России тепловизоров компании Thales Optronics.

Договорные документы были подписаны президентом компании Thales Optronics Сержем Адрианом (Serge Adrian) и заместителем генерального директора «Рособоронэкспорта» Игорем Севастьяновым. На церемонии подписания соглашений приняли участие заместитель председателя правительства РФ Дмитрий Рогозин и заместитель генерального директора госкорпорации «Русские технологии» Дмитрий Шугаев.

«Мы постоянно наращиваем сотрудничество с Thales. Заключение этого договора является очередным шагом в развитии наших отношений. Это является хорошим примером того, что мы привлекаем современные технологии в тех областях, где несколько отстаем от зарубежных аналогов. Новые тепловизоры будут производиться для нужд министерства обороны России, они также будут устанавливаться на российской бронетехнике, предлагаемой на экспорт», отметил Игорь Севастьянов.

Вологодский оптико-механический завод с 2008 года производит ремонт и обслуживание тепловизоров Catherine FC. Новые тепловизоры Catherine XP, которые планируется выпускать на этом заводе, имеют более высокое разрешение и дальность обнаружения, чем Catherine FC. Они меньше по размерам и легче по весу, потребляют меньше электроэнергии, чем предшественники.

Thales разработала высокопроизводительные тепловизоры третьего поколения с низкой стоимостью на основе арсенида галлия Catherine XP (разрешение 768х575, формат CCIR) и Catherine MP (1280х1024, формат SXGA). Эти компактные и прочные камеры обеспечивают 24 часа (круглосуточно) пассивного наблюдения, обнаружения, распознавания, идентификации целей на рабочей волне 8-12 мкм, устойчивы от ослепления солнечным светом.

На ОАО «Архангельский ЦБК» проходят комплексные подготовительные работы к отопительному сезону – 2012. С июня по август поочередно будут проведены ремонтные работы на двух котлоагрегатах. Ремонт котла №11 начался 1 июня с целью устранения недоработок, выявленных при проведении экспертизы промышленной безопасности в период последнего капремонта. На последнюю декаду июля запланировано начало капитальных работ по котлоагрегату №12. Предусмотрена, в том числе, замена кубов воздухоподогревателя, ремонт бункеров. В период ремонта этих двух котлов будут поэтапно заменены участки главного паропровода. Данный комплекс мероприятий является частью программы технического перевооружения. Соответствующее оборудование уже поступило на комбинат.

С мая по октябрь проводятся ежегодные плановые ремонты линии системы гидрозолоудаления и теплофикационной установки (насосное оборудование, запорно-регулирующая арматура, трубопроводы).

С начала августа на АЦБК будет проведен капитальный ремонт турбоагрегата №8 на ТЭС-1 с целью замены лопаточного аппарата восьми ступеней роторов высокого и низкого давления, а также проведены мероприятия по продлению паркового ресурса турбины. Планируется ремонт работающего в блоке с турбоагрегатом автотрансформатора 5АТ с полной заменой масла (60 тонн).

В рамках программы технического перевооружения на ТЭС-2 заканчиваются работы по замене электрофильтра и ступени водяного экономайзера. На ТЭС-3 планируется замена на КМ-2 боковых ширм водяного экономайзера. На III и IV кварталы 2012 г. запланированы средние ремонты содорегенерационный котел №3 (СРК-3) и СРК-5.

На ТЭС-1 заканчивается возведение фундамента под паровую турбину №5 мощностью 30 МВт. Одновременно проводятся работы по подготовке площадки для строительства котла-утилизатора для сжигания кородревесных отходов и илового осадка фирмы MetsoPower Oy.

Напомним, что 14 октября 2011 г. был подписан контракт на поставку основного энергетического оборудования по этому проекту АЦБК. Стоимость оборудования – 693 млн. руб.

Согласно графику работ, в июле 2012 г. должна быть представлена проектная документация на государственную экспертизу.Во 2 пол. 2013 г. начнутся строительно-монтажные работы и установка оборудования. В I квартале 2014 г. оборудование должно выйти на проектную мощность

Общий объем инвестиций с учетом вспомогательного оборудования, проектных работ и нового помещения составит 1,5 млрд. руб.

Напомним, что главная цель реализации этого проекта – дальнейшее повышение энергонезависимости комбината за счет сжигания кородревесных отходов в котлах-утилизаторах и, как следствие, получения дополнительного объема собственного пара и электроэнергии для сокращения потребления сторонних энергоресурсов.

После установки котла-утилизатора на ТЭС-1 дополнительная прибыль за счет снижения расходов составит более 216 млн. рублей в год.

Глава «Газпрома» Алексей Миллер подтвердил планы продажи «Газпромом» «Газфлота» – своей 100-процентной «дочки», которая занимается обустройством морских газовых месторождений. Уже идут переговоры с потенциальными покупателями, среди которых «Роснефтегаз» - государственная компания, которой принадлежит свыше 75% в «Роснефти», а также 10% в «Газпроме».

«Газпром» ищет покупателей на «Газфлот» уже в течение двух лет. «Считаем этот сервисный бизнес непрофильным. "Газпром" не должен плавать», – сказал А. Миллер, пишет Газета.ru.

Как уже сообщалось, одним из претендентов на «Газфлот» считается бизнесмен Аркадий Роттенберг, структуры которого в 2010 году приобрели у газового концерна за 4 млрд. руб. компанию «Газпром бурение». «Газфлот» был бы естественным дополнением к этому приобретению.

Для «Газпрома» продажа актива - это шанс отказаться от затрат, связанных со строительством и содержанием собственного флота. В соответствии с принятой концерном прошлой весной программой работ по освоению ресурсов углеводородов на шельфе РФ до 2030 года, в ближайшие десять лет «Газпрому» требуется четыре плавучие буровые установки, пять платформ, более 18 судов снабжения и 16 судов обеспечения в порту Териберка (для Штокмановского проекта), а также 13 танкеров для перевозки сжиженного природного газа, и всё это требует капиталовложений, исчисляемых миллиардами долларов.

Деятельность «Газфлота» сосредоточена на Баренцевом и Печорском море, шельфе Ямала, Обской и Тазовской губе. Отделение компании имеется в Мурманске.

Этим летом «Nordic Bulk Carriers» планирует провести шесть-восемь 70.000-тонных балкеров с железной рудой из Мурманска в Китай. В сравнении с маршрутом через Суэцкий канал, Северный морской путь позволяет сэкономить 1000 тонн топлива, или 650.000 долларов, сообщил в интервью агентству Bloomberg директор компании Кристиан Бонфис.

Первый арктический рейс «Nordic Bulk Carriers» состоялся в 2010 году, когда компания доставила из Киркенеса (Норвегия) в Китай 41.000 железной руды. В 2011-м компания отправила из Мурманска в Китай крупнейший в мире суперсовременный балкер ледового класса «Санко Одиссей».

По словам Кристиана Бонфиса, путь из Мурманска в Китай по Севморпути занимает 23 дня - против 43 дней при переходе через Суэцкий канал. Запланированные на это лето перевозки руды будут самыми крупными в истории грузоперевозок по Севморпути.

Последние два года грузопоток на Северном морском пути стремительно растёт, но по абсолютным показателям пока сильно уступает потокам через более традиционные пути. В 2011 году 34 судна прошло по Севморпути из Европы в Азию, общий объём перевезённых грузов составил 820.000 т. Для сравнения, в 2010 году транзитом в другие страны по этому маршруту прошло всего четыре судна, перевезшие 111.000 т.

Ожидается, что в 2012 году грузопоток на Севморпути удвоится относительно уровня прошлого года и достигнет 1,5 млн. т.

Строительство новой железнодорожной линии на западный берег Кольского залива числится в первоочередных проектах областных властей уже не первый год. Новый губернатор Мурманской области Марина Ковтун собирается сдвинуть дело с мёртвой точки и приступить к воплощению проекта на практике. Как сообщил в интервью Portnews.ru первый вице-губернатор Мурманской области Алексей Тюкавин, в деле реализации амбициозного инфраструктурного плана, включающего и железнодорожную ветку, предпринимаются новые шаги в нужном направлении.

Сейчас в тех поселках и населенных пунктах Мурманской области, где планируется проложить железную дорогу и построить угольный терминал Лавна, проходит серия общественных слушаний и обсуждений. «Если осенью 2012 года инвестиционное соглашение будет подписано и проект пройдет Главгосэкспертизу, то в 2013 году у нас будет шанс начать строительство как железной дороги, так и объектов угольного терминала на западном берегу Кольского залива», - сказал Алексей Тюкавин в интервью.

По словам вице-губернатора, прежнее руководство области внесло в проект Мурманского транспортного узла «замки на песке»: «В нем есть вещи разумные, реальные, а есть такие, которые придуманы, чтобы картинка на презентации лучше выглядела». Прежние губернаторы Юрий Евдокимов и Дмитрий Дмитриенко запланировали на западном берегу Кольского залива ряд объектов, в том числе нефтеперевалочный терминал. Хотя строительство берегового терминала не исключается, сейчас, подчеркнул Алексей Тюкавин, самый реальный проект – это угольный терминал на западном берегу Кольского.

«В ближайшее время можно ожидать роста объемов перевалки через Мурманский порт нефти с арктических месторождений ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКОЙЛ», ООО «Газпром добыча шельф». Видимо в расчете на это, а также для удовлетворения растущего спроса на перевалку нефтепродуктов, в том числе для бункеровки большого количества заходящих в порт Мурманск судов, конце мая ОАО «Мурманское морское пароходство» установило на рейде порта Мурманск свой танкер «Натали» грузоподъемностью 143 тыс. тонн», - рассказал он.

До этого единственным плавучим терминалом на рейде Мурманского порта оставался супертанкер «Белокаменка» ОАО «Роснефть».

«Национальный аграрный сервер» (www.agropages.ru) — В Усть-Кубенском районе уже этим летом запустят новую площадку организации «Вологодская ягода», которая будет специализироваться на переработке грибов, ягод, фруктов и овощей.

Действующий завод имеет клиентские отношения со многими мировыми и российскими производителями молочной, соковой и фармацевтической сфер. Олег Кувшинников, губернатор Вологодской области, уверен, что возведение нового комбината способно придать региону положительную динамику развития. Новое, объединенное предприятие вполне сможет стать стратегическим инвестиционным проектом области и поможет в процессе диверсификации экономики региона.

Комбинат оснастят наиболее современным оборудованием, которое будет способно не только замораживать и очищать сырье, но и подвергать его тщательной переработке. С помощью нового подразделения предприятие планирует увеличить общий объем производства на 60 тысяч тонн в год, чтобы достигнуть уровня в 100 тысяч тонн. После расширения комбинат создаст около четырехсот рабочих мест.

Владимир Путин подписал Указ «О Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности».

Указом утверждено положение о Комиссии и её состав. Председатель Комиссии – Владимир Путин, ответственный секретарь – глава «Роснефти» Игорь Сечин. В состав Комиссии также вошли представители крупного бизнеса и органов власти.

* * *

Полный текст Указа:

В целях координации деятельности по развитию топливно-энергетического комплекса, обеспечению промышленной, энергетической и экологической безопасности и эффективного воспроизводства минерально-сырьевой базы постановляю:

1. Образовать Комиссию при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности.

2. Утвердить прилагаемые:

а) Положение о Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности;

б) состав Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности.

3. Правительству Российской Федерации в месячный срок привести свои акты в соответствие с настоящим Указом.

4. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания.

* * *

Положение о Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности

1. Комиссия при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности (далее – Комиссия) образована в целях координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций по развитию топливно-энергетического комплекса, обеспечению промышленной, энергетической и экологической безопасности, рационального использования и эффективного воспроизводства минерально-сырьевой базы.

2. Комиссия в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, а также настоящим Положением.

3. Председателем Комиссии является Президент Российской Федераций.

4. Основными задачами Комиссии являются:

а) обеспечение согласованных действий федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по разработке и реализации основных направлений государственной политики в сфере топливно-энергетического комплекса, а также по подготовке мер, направленных на соблюдение требований промышленной и энергетической безопасности, рациональное использование и эффективное воспроизводство минерально-сырьевой базы;

б) разработка основных направлений совершенствования нормативно-правового регулирования в сфере топливно-энергетического комплекса, промышленной и энергетической безопасности, рационального использования недр и их охраны, а также координация и контроль реализации указанных основных направлений;

в) обеспечение эффективности и прозрачности деятельности организаций топливно-энергетического комплекса с государственным участием;

г) рассмотрение предложений о структурных преобразованиях в отраслях топливно-энергетического комплекса и обеспечение согласованных действий федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации по их реализации;

д) разработка мер по модернизации мощностей нефте- и газоперерабатывающих предприятий, обеспечению внутреннего рынка сырьём и продуктами его переработки в необходимых объёмах, координация деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и организаций по реализации таких мер;

е) рассмотрение программ перспективного развития электроэнергетики, вопросов обеспечения транспортировки нефти, нефтепродуктов и газа по системе магистральных трубопроводов, долгосрочных программ развития топливно-энергетического комплекса и инвестиционных программ субъектов этого комплекса, в том числе субъектов естественных монополий, и анализ их фактического выполнения, а также разработка мер, направленных на реализацию государственной политики в данной области;

ж) рассмотрение предложений и разработка мер, направленных на реализацию государственной политики в области регулирования цен (тарифов) в отраслях топливно-энергетического комплекса;

з) определение основных направлений развития трубопроводного транспорта с учётом имеющихся мощностей и перспектив развития других видов транспорта, включая терминалы и иные объекты соответствующей инфраструктуры, а также рассмотрение предложений по повышению эффективности его использования;

и) определение мер, направленных на обеспечение интересов государства при реализации соглашений о разделе продукций;

к) рассмотрение предложений по совершенствованию законодательства Российской Федерации о налогах и сборах в целях стимулирования развития отраслей топливно-энергетического комплекса, включая разработку новых систем налогообложения по отдельным направлениям деятельности;

л) рассмотрение вопросов, связанных с предоставлением недропользователям права пользования участками недр, включая определение условий его предоставления и обязательств недропользователей при предоставлении им такого права;

м) обеспечение согласованных действий федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и организаций по рассмотрению заявок о предоставлении недропользователям права пользования участками недр, включая участки недр, расположенные на континентальном шельфе, без проведения конкурсов и аукционов;

н) рассмотрение проектов нормативных правовых актов по вопросам топливно-энергетического комплекса, рационального использования недр и их охраны, обеспечения промышленной, энергетической и экологической безопасности, а также выработка мер, направленных на реализацию государственной политики в указанных сферах;

о) анализ состояния ресурсной базы минерального сырья распределённого и нераспределённого фондов недр;

п) анализ эффективности расходования средств федерального бюджета, выделяемых в целях государственного геологического изучения недр;

р) разработка мер по реализации государственной политики в сфере ценообразования на внутреннем рынке нефтепродуктов, включая рассмотрение годовых и квартальных балансов по основным видам топлива, нефтепродуктов и сжиженных углеводородных газов;

с) анализ текущего состояния и перспектив освоения ресурсов континентального шельфа.

5. Комиссия имеет право:

а) заслушивать на своих заседаниях членов Комиссии, а также не входящих в её состав представителей федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций независимо от их организационно-правовой формы по вопросам, относящимся к компетенции Комиссии;

б) запрашивать необходимые материалы у федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций независимо от их организационно-правовой формы;

в) запрашивать отчёты о работе федеральных органов исполнительной власти, в том числе по конкретным направлениям их деятельности, определять форму и периодичность представления таких отчётов;

г) привлекать при необходимости к работе Комиссии на безвозмездной основе специалистов научно-исследовательских учреждений, общественных объединений, а также иных организаций независимо от их организационно-правовой формы.

6. Состав Комиссии, в том числе ответственный секретарь Комиссии, утверждается Президентом Российской Федерации.

7. В целях эффективного осуществления своей деятельности Комиссия создаёт рабочую группу по вопросам топливно-энергетического комплекса и рабочую группу по вопросам экологической безопасности, которые являются постоянно действующими органами Комиссий.

Комиссия также вправе создавать в установленном порядке иные постоянно действующие и временные рабочие группы для подготовки предложений по отдельным вопросам, связанным с решением возложенных на Комиссию задач.

8. Руководители и состав рабочих групп утверждаются председателем Комиссии.

9. Председатель Комиссии:

а) определяет основные направления деятельности Комиссии;

б) созывает и ведёт заседания Комиссии;

в) даёт поручения членам Комиссии, федеральным органам исполнительной власти, органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органам местного самоуправления и организациям по вопросам, связанным с решением возложенных на Комиссию задач;

г) подписывает протоколы заседаний Комиссии.

10. Координацию работы по подготовке заседаний Комиссии и контроль за исполнением принятых решений осуществляет ответственный секретарь Комиссии.

11. Ответственный секретарь Комиссии:

а) обеспечивает предварительное рассмотрение поступивших в Комиссию материалов, оценивает их полноту и обоснованность;

б) организует подготовку заседаний Комиссии;

в) в ходе подготовки заседаний Комиссии:

даёт поручения, запрашивает дополнительные материалы у членов Комиссии, федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления, организаций и их должностных лиц;

проводит предварительные совещания с представителями заинтересованных федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и организаций по отдельным вопросам, включённым в повестку дня заседаний Комиссии;

г) утверждает повестку дня заседаний Комиссии;

д) планирует деятельность Комиссии;

е) организует контроль за исполнением поручений председателя Комиссии;

ж) по поручению председателя Комиссии ведёт заседания Комиссии и подписывает протоколы таких заседаний.

12. Член Комиссии – советник Президента Российской Федерации:

а) организует рассылку материалов Комиссии членам Комиссии, органам государственной власти, органам местного самоуправления, организациям и их должностным лицам;

б) оформляет протоколы заседаний Комиссии;

в) осуществляет иные функции по обеспечению деятельности Комиссии.

13. Информационно-аналитическое и экспертное обеспечение деятельности Комиссии осуществляет федеральное государственное учреждение «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации.

14. Заседания Комиссии проводятся по решению председателя Комиссии. Председатель Комиссии определяет дату, время и место проведения заседания Комиссии.

15. Члены Комиссии, считающие необходимым пригласить на заседание Комиссии лиц, не являющихся членами Комиссии, направляют ответственному секретарю Комиссии обращение с обоснованием необходимости приглашения этих лиц, а также с указанием сведений о каждом приглашаемом лице, включая его почтовый адрес.

Список лиц, приглашённых на заседание Комиссии, утверждается ответственным секретарём Комиссии.

16. Информирование о созыве заседания Комиссии осуществляется любым способом, обеспечивающим заблаговременное получение информации о дате, времени и месте проведения заседания.

17. Члены Комиссии участвуют в её заседаниях без права замены.

18. Решения, принимаемые на заседаниях Комиссии, оформляются протоколами.

19. В протоколе заседания Комиссии указываются:

а) дата, время и место проведения заседания;

б) сведения о членах Комиссии, присутствующих на заседании;

в) сведения об иных лицах, присутствующих на заседании;

г) вопросы повестки дня заседания;

д) решения, принятые по итогам заседания;

е) иные сведения.

20. Решения Комиссии, принятые в соответствии с её компетенцией, являются обязательными для членов Комиссии, федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.

21. Комиссия имеет бланк со своим наименованием.

* * *

Состав Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности

Путин В.В. – Президент Российской Федерации (председатель Комиссии)

Сечин И.И. – ответственный секретарь Комиссии

Алекперов В.Ю. – президент открытого акционерного общества «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ» (по согласованию)

Артемьев И.Ю. – руководитель ФАС России

Бажаев М.Ю. – президент открытого акционерного общества «Группа Альянс» (по согласованию)

Белоусов А.Р. – Министр экономического развития Российской Федерации

Бельянинов А.Ю. – руководитель ФТС России

Богданов В.Л. – генеральный директор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз» (по согласованию)

Бударгин О.М. – председатель правления открытого акционерного общества «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (по согласованию)

Воскресенский С.С. – заместитель Министра экономического развития Российской Федерации

Гуцериев М.С. – президент открытого акционерного общества Нефтегазовая компания «РуссНефть» (по согласованию)

Дворкович А.В. – Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации

Дод Е.В. – председатель правления открытого акционерного общества «Федеральная гидрогенерирующая компания – РусГидро» (по согласованию)

Донской С.Е. – Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации

Дынкин А.А. – директор федерального государственного бюджетного учреждения науки Институт мировой экономики и международных отношений Российской академии наук (по согласованию)

Дюков А.В. – генеральный директор открытого акционерного общества «Газпромнефть» (по согласованию)

Ивантер В.В. – директор федерального государственного бюджетного учреждения науки Институт народнохозяйственного прогнозирования Российской академии наук (по согласованию)

Кашин В.И. – председатель Комитета Государственной Думы по природным ресурсам, природопользованию и экологии (по согласованию)

Кириенко С.В. – генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (по согласованию)

Кириллов В.В. – руководитель Росприроднадзора

Ковальчук Б.Ю. – председатель правления открытого акционерного общества «Интер РАО ЕЭС» (по согласованию)

Корсик А.Л. – президент, председатель открытого акционерного общества «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» (по согласованию)

Кравченко В.М. – председатель правления некоммерческого партнёрства «Совет рынка по организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и мощностью» (по согласованию)

Кудряшов С.И. – руководитель рабочей группы по вопросам топливно-энергетического комплекса Комиссии

Кутьин Н.Г. – руководитель Ростехнадзора

Лавёров Н.П. – вице-президент Российской академии наук (по согласованию)

Макаров И.В. – председатель правления общества Компания председатель совета директоров общества с ограниченной ответственностью «Нефтегазовая компания «Итера» (по согласованию)

Мантуров Д.В. – Министр промышленности и торговли Российской Федерации

Миллер А.Б. – председатель правления акционерного открытого общества «Газпром» (по согласованию)

Михельсон Л.В. – председатель правления открытого акционерного общества «НОВАТЭК» (по согласованию)

Набиуллина Э.С. – помощник Президента Российской Федерации

Новак А.В. – Министр энергетики Российской Федерации

Новиков С.Г.– руководитель ФСТ России

Попов А.П. – руководитель Роснедр

Рыбников А.Э. – президент закрытого акционерного общества «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа» (по согласованию)

Силуанов А.Г. – Министр финансов Российской Федерации

Тахаутдинов Ш.Ф. – генеральный директор открытого акционерного общества «Татнефть» имени В.Д. Шашина (по согласованию)

Токарев Н.П. – президент открытого акционерного общества «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» (по согласованию)

Троценко Р.В. – президент открытого акционерного общества «Объединённая судостроительная корпорация» (по согласованию)

Устинов А.А. – советник Президента Российской Федерации

Хан Г.Б. – исполнительный директор открытого акционерного общества «ТНК–ВР менеджмент» (по согласованию)

Шматко С.И. – президент Электроэнергетического совета Содружества Независимых Государств (по согласованию)

Яковлев Ю.В. – руководитель службы ФСБ России

Якунин В.И. – президент открытого акционерного общества «Российские железные дороги» (по согласованию)

Яновский А.Б. – руководитель рабочей группы по вопросам экологической безопасности Комиссии

С 18 по 28 июня 2012 г. ОАО «Монди СЛПК» (г.Сыктывкар, Республика Коми) проведет плановый ремонт технологического оборудования, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. На время проведения ремонтных работ будет произведен частичный останов производства.

До 23 июня 2012 г.выпуск продукцию на привозной целлюлозе будет осуществляться на бумагоделательных машинах № 11 и №15, после 25 июня на БДМ №14. Цех картоноделательной машины будет остановлен на весь период проведения плановых ремонтных работ.

«Останов предприятия вызван необходимостью ежегодного техобслуживания оборудования комплекса. От этого, в том числе, зависит, как предприятие будет работать весь год», - сообщил директор по производству «Монди СЛПК» Игорь Третьяков.

Ремонты в разное время проведут во всех основных цехах комбината. В процессе будут участвовать до 1400 человек ремонтного персонала, в том числе сотрудники комбината, коллективы подрядных российских и зарубежных монтажно-строительных компаний. Также, во время останова будет реализовываться проект по усовершенствованию системы сбора и сжигания газов.

В период с 19-го мая по 01 июня 2012 года, руководство SARJAK Container Lines в составе: г-н Ашиш Шет - президент компании, г-н Супал Шах - директор по финансам и развитию бизнеса и Юрий Гордеев - российский представитель линии посетило Россию.

За это время индийские гости побывали в трех городах, где расположены офисы АКВАМАРИН ТРАНС - Санкт-Петербурге, Москве и Новороссийске. Целью визита было детальное изучение и более четкое понимание специфики ведения бизнеса в России, посещение существующих клиентов и партнеров линии и установление контактов с новыми компаниями. Были организованы рабочие встречи с руководством судоходных линий, экспедиторских компаний, специализирующихся на перевозках проектных и негабаритных грузов, были посещены припортовые терминалы и контейнерные депо.

По итогам данного визита была выработана стратегия развития линии в России и поставлены планы и задачи на вторую половину 2012 года. Особенно важным на данном этапе было посещение Новороссийска. SARJAK Container Lines объявили о своем сервисе в этот порт только в конце прошлого года. Он видится очень востребованным в южном регионе России. Линия планирует организацию работы в Новороссийске по принципу уже налаженной работы в С-Петербурге. Специальное оборудование линии, приходящее в порт Новороссийск, не будет позиционироваться обратно в базовые европейские порты, а будет сдаваться в контейнерные депо для последующей выдачи под затарку экспортом. Таким образом, не надо будет тратить время и нести дополнительные расходы на репозиционирование порожнего оборудования.

Первый 40- футовый груженый FLAT RACK прибывает в порт Новороссийск (терминал НУТЭП) уже в середине июня.

По результату данного визита в Россию мы надеемся на увеличение объемов линии через российские порты и достижение поставленных планов и задач. Понимание не только принципов построения и ведения бизнеса в России, но и знание истории, культуры, традиций и менталитета русского народа помогут нашим индийским партнерам в работе в нашей огромной и удивительной стране, которую далеко не всегда можно "понять умом и измерить ...".

Одно из крупнейших оборонных предприятий России не подготовило программу инновационного развития, пишут Известия.Из 47 компаний, обязанных подготовить планы инновационного развития к 30 мая, не прислали правительству свои программы лишь три предприятия, рассказал "Известиям" источник в Минэкономразвития. По его словам, среди невыполнивших в срок поручение Владимира Путина - ОАО "Иркутскэнерго" и ОАО "Мурманский морской торговый порт", а также ОАО "Уралвагонзавод".

В 2012 году на инновационные программы госкомпании выделяют 950 млрд рублей, самые крупные инвестиции (103 млрд рублей) ожидаются как раз на "Уралвагонзаводе".

- Эти программы должны быть синхронизированы с инвестиционными проектами и финансовыми планами, - говорил в начале года Путин, бывший тогда премьером. Согласно его планам, за 10 лет доля инновационной продукции в промышленном производстве страны должна вырасти с 4-5 до 25-30%, а расходы на НИОКР к 2020 году - увеличиться вдвое.

- Нужно не осваивать средства на инновации, а делать так, чтобы финансовые ресурсы реально работали на повышение конкурентоспособности нашей экономики, - подчеркивал тогда Путин. Для этого он предложил привязать зарплаты топ-менеджеров госкомпаний к внедрению инноваций.

На вопрос "Известий", почему завод не справился с поручением и вовремя не представил программу, представители "Уралвагонзавода" отвечать не стали, сославшись на то, что руководитель - заместитель генерального директора Алексей Жарич находится во Франции и связи с ним нет.

Производитель танков "Уралвагонзавод" получил известность в декабре прошлого года - благодаря нашумевшему заявлению начальника цеха Игоря Холманских во время прямого эфира с Владимиром Путиным. Тогда Холманских пообещал президенту приехать в Москву и помочь разогнать оппозиционные митинги. Путин в ответ пообещал вернуться к заводчанам в свою первую поездку на посту президента и обещание сдержал.

После этого на завод обрушился шквал резонансных назначений - в начале мая полпредом Уральского ФО стал Холманских, спустя две недели Путин забрал к себе в помощники председателя совета директоров завода Евгения Школова.

Опыт прошлого года показал, что создание плана по инновационному развитию - задача для многих предприятий затруднительная, тогда вовремя справились лишь девять компаний из 22. В этом году, в целях облегчения задачи, Минэкономразвития разработало специальные методические материалы, в которых содержатся рекомендации по приоритетным направлениям технологического развития, структуре и содержанию программ, рассказал "Известиям" источник в Минэкономразвития.

Какие меры Минэкономразвития планирует предпринимать в отношении провинившихся компаний, неизвестно: от официальных комментариев там отказались.

Как считает военный эксперт, полковник запаса Виктор Мураховский, "Уралвагонзавод" мог просто не успеть физически справиться с программой, ведь в последнее время завод сильно загружен развитием новых направлений, в частности, в наземной и морской артиллерии.

- Я уверен, что по танкам и тяжелым унифицированным платформам у них есть программа, а вот в рамках всей корпорации, думаю, они просто не успевают, - говорит Мураховский.

Он рассказал также, что инноваций в сфере продукции "Уралвагонзавода" может быть много, это касается новых материалов, новых комплектующих, средств защиты - баллистической и активной защиты, а также производства двигателей для тяжелой бронетехники.

- К примеру, в России не производят тепловизионных приборов для наземно-сухопутной техники, они поставляются к нам из Франции, - рассказывает Мураховский. - По артиллерийским орудиям у нас отставание от передового западного уровня, и есть необходимость внедрять инновации, чтобы выйти на этот уровень и даже превзойти его.

Французский концерн Alstom в случае победы в тендере на поставку высокоскоростных поездов для новой линии Москва - Санкт-Петербург готов локализовать производство составов AGV на одной из площадок российского ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), в котором владеет 25% + 1 акция. Как пишет РЖД-Партнер, об этом заявил старший вице-президент Alstom Transport Бернар Гоннэ (Bernard Gonnet)."ОАО "Российские железные дороги" хочет построить линию Москва - Санкт-Петербург. Мы предлагаем AGV - это пока самый современный поезд, который мы сделали. Если Россия говорит, что этот продукт подходит, мы предложим разместить заказ на наших производственных мощностях ТМХ", - сказал он.

Наиболее подходящей для этого площадкой Б. Гоннэ назвал ОАО "Тверской вагоностроительный завод". "Нужно будет там развернуть производство и определить площадки для выпуска компонентов, чтобы выстроить эффективную логистику поставок", - сказал топ-менеджер. По его мнению, развернуть такое производство возможно за 1,5 года (как показывает практика аналогичных проектов в других странах).

Ранее старший вице-президент ОАО "РЖД" Валентин Гапанович заявлял, что условие локализации производства в России поездов для высокоскоростной магистрали (ВСМ) Москва - Санкт-Петербург будет обязательным. Правда, вопрос о глубине локализации пока остается открытым, сказал топ-менеджер. До этого РЖД называли составы Alstom AGV в числе наиболее приемлемых для российских высокоскоростных магистралей.

При этом В. Гапанович говорил, что для ВСМ между Москвой и Санкт-Петербургом потребуется приобрести около 30 поездов. Однако генеральный директор "Трансмашхолдинга" Андрей Андреев в интервью "Интерфаксу" весной 2011 г. давал понять, что такого заказа недостаточно для массового производства составов AGV в РФ. Компании обсуждают лишь выпуск в РФ составов на платформе Pendolino (такие поезда сейчас используются на линии Санкт-Петербург - Хельсинки), говорил он тогда.

ВСМ Москва - Санкт-Петербург протяженностью 658 км создается для эксплуатации составов со скоростью до 400 км/ч. В этом случае время в пути между столицами составят 2,5 часа. Ожидается, что пассажиропоток линии превысит 14 млн человек в год.

Кроме того, Б. Гоннэ заявил, что Alstom претендует на создание системы автоматизированного движения поездов без машинистов в омском метро. "В Омске готовится новое метро: они хотят, чтобы поезда ходили без машинистов, с легкими алюминиевыми вагонами, маленьким интервалом между поездами и все это в автоматизированном формате. Сейчас мы работаем над этим", - сказал топ-менеджер, подчеркнув, что в мире на долю Alstom приходится порядка 40-50% продаж таких полностью автоматизированных систем с централизованным пунктом управления.

Подобные технологии концерн готов предложить и другим российским городам-миллионникам - все зависит от позиции местных властей, сказал Б. Гоннэ.

Ранее "Трансмашхолдинг" заявлял, что в ближайшие годы совместно с Alstom будет готов предложить метрополитенам страны составы, способные курсировать без машинистов. "Готовятся предложения по применению полностью автоматически управляемых поездов в метро", - отмечал руководитель департамента городского и пригородного транспорта ТМХ Сергей Перов, говоря о направлениях развития компании в ближайшие 10 лет. Тем самым концерн будет стремиться обеспечить клиентам экономию за счет сокращения затрат на локомотивные бригады.

Наша справка:

Alstom - одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся производством энергетического оборудования и железнодорожного транспорта. Значительный пакет акций компании принадлежит французскому строительному гиганту Bouygues.

"Трансмашхолдинг" - крупнейший в РФ производитель подвижного состава для железной дороги и метро. Предприятия группы расположены в Санкт-Петербурге, Брянске, Пензе, Московской, Ростовской и Тверской областях. По 25%+1 акция материнской компании ТМХ владеют РЖД и Alstom. Остальные акции находятся в собственности бизнесменов Искандера Махмудова и Андрея Бокарева, а также структур "Трансгрупп".

Французский концерн Alstom обсуждает с российским ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ) вопрос о разработке и серийном выпуске в РФ новых магистральных и маневровых тепловозов, которые могли бы конкурировать с мировыми аналогами. Об этом заявил старший вице-президент Alstom Transport Бернар Гоннэ (Bernard Gonnet), передает "Интерфакс-Украина".

"Мы чувствуем, что нам за эту тему нужно браться. Как акционер ("Трансмашхолдинга") мы считаем, что это просто необходимо, поскольку не все линии в России электрифицированы, и тепловозы будут необходимы всегда. Кроме того, если мы сможем с ТМХ создать абсолютно новый локомотив, сделать конкурентоспособный продукт, то это будет интересно нам не только как акционеру, но и как мировому производителю", - сказал он.

Создание такого локомотива, по мнению Б.Гоннэ, стало бы "началом дизельной эволюции" Alstom, который "смог бы отказаться от старых продуктов". При этом топ-менеджер отметил, что речь идет как магистральных, так и маневровых тепловозах. Говорить о необходимых вложениях он пока затруднился, пояснив, что масштаб проекта будет зависеть от спроса на рынке "по количеству и цене". Кроме того, в подобных проектах у Alstom до 70% их объема реализуется за счет сторонних поставщиков и аутсорсеров, которые сами инвестируют производство тех или иных компонентов.

Говоря о перспективах этого направления, Гоннэ напомнил, что Alstom и "Трансмашхолдинг" уже развивают сотрудничество в производстве тепловозных дизелей. "Мы подписали соглашение с MTU, чтобы делать двигатели в рамках СП. Недавно ТМХ подписал соглашение с GE по дизелям в Казахстане. У нас еще есть планы разрабатывать новые дизельные двигатели непосредственно в России, сделать новое производство, чтобы заменить те, которые производятся в Коломне и в Пензе", - сказал он.

"C точки зрения философии Alstom, если у нас новый двигатель, то должен быть и новый локомотив. Мы считаем, что бесполезно устанавливать новый дизель в старый кузов", - привел в этой связи еще один аргумент Гоннэ.

Сейчас "Трансмашхолдинг" производит магистральные грузовые и пассажирские тепловозы на своих заводах в Брянске и подмосковной Коломне, а также на украинском "Лугансктепловозе". Маневровые тепловозы выпускаются в Брянске и в Луганске.

Alstom - одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся производством энергетического оборудования и железнодорожного транспорта. Значительный пакет акций компании принадлежит французскому строительному гиганту Bouygues.

"Трансмашхолдинг" - крупнейший в РФ производитель подвижного состава для железной дороги и метро. Предприятия группы расположены в Санкт-Петербурге, Брянске, Пензе, Московской, Ростовской и Тверской областях. По 25%+1 акция материнской компании ТМХ владеют ОАО "Российские железные дороги" и Alstom. Остальные акции находятся в собственности бизнесменов Искандера Махмудова и Андрея Бокарева, а также структур "Трансгрупп".

Чеченская республика надеется развивать туристические связи с Китаем, заявил в пятницу в Пекине директор департамента внешних связей правительства Чеченской республики Иса Хаджимурадов.

"Мы работаем над тем, чтобы Чеченская республика не ассоциировалась у людей с войной, потому что это вчерашний день. Мы хотим привлекать туристов, в том числе с Востока", - сказал представитель региона в день открытия Международной туристической выставки Beijing International Tourism Expo (BITE) - 2012.

На нынешней BITE представлены восемь российских регионов, в том числе Амурская область, Владимирская область, Краснодарский край, Приморский край, Сахалинская область, Хабаровский край, Ямало-Ненецкий автономный округ, республика Хакасия. Чеченская республика впервые принимает участие в подобной выставке на территории КНР.

Как рассказал собеседник агентства, республика только начинает развивать въездной туризм. "Мы готовы заинтересовать своей историей, красотой природы и, конечно, нашим гостеприимством", - сказал Хаджимурадов.

Он заверил, что инфраструктура региона полностью готова к приему туристов, в том числе из-за рубежа.

Международная туристическая выставка Beijing International Tourism Expo - 2012 продлится в Пекине до 17 июня. BITE, впервые организованная в 2003 году, ежегодно привлекает десятки тысяч экспертов отрасли со всего мира. В нынешнем году в ней принимают участие более 80 стран и регионов мира.

Более 3,5 миллиона медицинских работников в России отмечают 17 июня свой профессиональный праздник - День медицинского работника. В Профсоюзе работников здравоохранения РФ их почти три миллиона из всех уголков России. О том, какая зарплата сегодня у медработников, почему не произошло обещанного повышения в рамках модернизации, о новой системе оплаты труда и дефиците кадров специальному корреспонденту РИА Новости Татьяне Степановой рассказал председатель Профсоюза работников здравоохранения России, доктор медицинских наук Михаил Кузьменко.

- Михаил Михайлович, новый министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова уже отметила, что считает самой главной проблемой системы катастрофический дефицит кадров. В каких регионах этот вопрос на ваш взгляд стоит наиболее остро?

- Эта проблема есть практически в каждом регионе, кроме, пожалуй, крупных городов, таких как Москва и Санкт-Петербург. У нас в стране не хватает 150 тысяч врачей и где-то больше 600 тысяч - среднего медицинского персонала. Поэтому у медработников очень большой коэффициент совместительства. Если брать в среднем по России, то он составляет почти 1,5 ставки, а в ряде регионов доходит до 2-3 ставок.

- К чему приводит такой большой коэффициент совместительства?

- Из-за большой перегрузки работников здравоохранения падает качество медицинского обслуживания населения. Невозможно поставить медобслуживание на поток и уделять пациенту по три минуты. Если врач в день принимает по 40-60 человек, о каком качестве их работы может идти речь? Есть перегрузка и в стационарах. Люди работают на износ...

Поэтому мы и говорим, что первая проблема, которую надо решить - это кадровый дефицит. Для этого необходимо готовить специалистов по новым программам обучения, нужно решить вопрос закрепления молодых специалистов. К сожалению, надо признать, что больше половины выпускников медицинских учебных заведений не остаются в отрасли. Особенно не едут в село.

- Но как тогда направить молодых специалистов туда, где они нужнее, выплаты 1 миллиона "подъемных" способствуют этому?

- Мы вряд ли сможем вернуться к распределению выпускников, как это было раньше. Одним из вариантов может стать договорная система обучения. То есть, с теми, кто обучается на бюджетных местах, необходимо заключать договора. Потратив столько бюджетных средств на обучение одного студента нельзя отпускать его потом из отрасли. Сейчас мы ищем пути, как можно это сделать на законных основаниях.

Второй путь - это выплаты одного миллиона рублей молодым специалистам для закрепления кадров в тех местах, где они нужнее. Но только этот механизм не заработает, потому что молодым специалистам нужно не только жилье, но и инфраструктура. Сегодня мы развалили село: там нет ни клубов, ни библиотек, ни дорог, чтобы добраться до ближайшего райцентра. В прошлом году мы выдали всего 230 сертификатов на всю страну.

- Насколько мы помним, государство обещало поднимать зарплаты медиков одновременно с модернизацией системы здравоохранения. У нас уже два года продолжается модернизация. Насколько выросли реально зарплаты у медработников?

- Сегодня средняя зарплата медработников по стране составляет лишь 72% от средней зарплаты по экономике. Если у нас сейчас средняя зарплата по экономике по стране составляет 24 тысячи рублей, то у медработников - 18 тысяч рублей.

Младший медперсонал получает 5 тысяч рублей за одну ставку, средний медперсонал - порядка 8-9 тысяч рублей, врачи в зависимости от квалификации от 16 до 24 тысяч рублей.

Поэтому мы и ставим вопрос, чтобы в течение четырех лет унифицировать систему оплаты труда, это первое. Второе - мы будем доводить зарплату среднего медперсонала до средней зарплаты по экономике региона, и доводить среднюю зарплату врачей до 200% от среднего по экономике региона.

Основная проблема сегодня заключается в том, что из-за новой системы оплаты труда, уравнялись зарплаты младшего, среднего и высшего медицинского персонала. Такую систему оплаты труда стали вводить 2,5 года назад. И у нас так получилось, что санитарка, медсестра и начинающий врач практически получают одинаковую зарплату.

Если мы говорим о государственной системе здравоохранения, то у нас сегодня есть и стандарты лечения, и стандарты качества, значит, должны быть и стандарты оплаты труда. Поэтому мы предлагаем на уровне государства установить базовые оклады. Мы считаем, что базовые оклады младшего медперсонала не должен быть меньше МРОТ, то есть 4,6 -5 тысяч рублей. Тогда у нас за одинаковый труд будет одинаковая оплата труда по всей территории России.

То есть, принимает специалист в Москве или Якутии больного по ОМС, оплата за этого больного должна быть одинакова на всей территории России. Но это только базовые оклады, потому что кроме окладов медработники будут получать и разные надбавки в зависимости от региона проживания, от квалификации, от вредных условий труда и прочее. Тогда мы разделим оплату неквалифицированных работников и высококвалифицированных работников.

- Когда все это произойдет?

- Базовые оклады будут утверждены уже в этом году. Мы сейчас над ними работаем. Работаем над системой усовершенствования системы оплаты труда, саму систему оплаты труда мы должны сделать к ноябрю, конечно, они должны ежегодно индексироваться, хотя бы на уровень инфляции.

- Какой сегодня размер базового оклада у медработников и насколько вы предлагаете их поднять?

- Сегодня базовый оклад для младшего медперсонала установлен в стране 1,6 тысячи рублей. Но по закону им еще доплатят до минимального размера оплаты труда. Базовый оклад среднего медперсонала - 2,2 тысячи рублей. Если им доплатят до МРОТ, то они тоже будут получать как санитарки. У начинающего врача базовый оклад - 3,6 тысячи рублей. Опять ему доплатят до МРОТ, и он тоже будет получать одинаковую зарплату с санитаркой.

Поэтому мы и говорим, чтобы разные работники и разные специалисты получали действительно разную зарплату.

Поэтому мы предлагаем, чтобы базовый оклад у санитарки был не меньше пяти тысяч рублей, среднего медицинского персонала - 7,5 тысячи рублей, у врача - 10 тысяч рублей. Плюс еще будут всевозможные надбавки.

- Вы сказали, что должна быть договорная система обучения студентов на медицинских специальностях, чтобы кадры работали там, где они нужнее всего. Когда в России заработает контрактная система обучения в вузах?

- Мы сейчас разрабатываем законодательную основу для этого. Хотя некоторые вузы уже стали вводить контрактную систему и некоторые муниципальные образования, которые хотят пригласить к себе специалиста, стали заключать договора со студентами, выдают им дополнительную стипендию. Но бывает и так, что студенты получают дополнительные стипендии по договорам, а все равно потом не едут в те регионы, с кем они заключали договор и ничего с этим невозможно сделать.

Если раньше все было понятно: отучился - отработал. А сейчас студенты могут сказать, что это незаконно, что у людей есть право выбора. Но и надо также четко понимать, что надо отдавать за то, что ты бесплатно обучался.

- Как вы оцениваете уровень подготовки медработников сегодня в России?

- Поскольку я вице-президент Всемирной организации профсоюзов работников здравоохранения, я много езжу по разным странам, много езжу по нашим регионам и могу сказать, что квалификация у наших врачей не хуже всех. И, пожалуй, одна из самых крепких. Я вам даже скажу почему. За границей очень много всевозможной техники и очень мало думает врач. А мы в России работаем как шаманы. Есть хорошая светлая голова и золотые руки, а в руках ничего нет, и приходится доводить все своим умом. Поэтому качество подготовки у нас вынужденно должно быть выше, чтобы не потерять больного.

Но сейчас мы переходим на новые образовательные стандарты обучения (с 2011 года), сейчас идет переквалификация преподавателей.

И напоследок я хочу поздравить всех с Днем медицинского работника. Желаю всем, в том числе и пациентам, оптимистического настроения. Здравоохранение все-таки должно подняться с колен!Председатель Профсоюза работников здравоохранения России, доктор медицинских наук Михаил Кузьменко

Россия > Медицина > ria.ru, 15 июня 2012 > № 572825 Михаил Кузьменко

Федеральный бюджет выделил Карелии более 339 миллионов рублей на модернизацию учреждений общего образования республики, еще 17 миллионов предоставили региональные власти в качестве софинансирования, сообщает в пятницу портал органов исполнительной власти Карелии.

В 2011 году федеральный центр выделил Карелии более 110 миллионов рублей на приобретение оборудования для школ. Республиканские власти израсходовали на модернизацию образования в регионе 240 миллионов рублей.

Как отмечается в сообщении, субсидия выделена в 2012 году в рамках проекта модернизации региональных систем общего образования в соответствии с соглашением, которое подписано между министерством образования и науки России и правительством Карелии.

"Общий объем федеральной субсидии региону на этот год составляет более 339 миллиона рублей. В порядке софинансирования республика выделила более 17 миллиона рублей", - сообщается в релизе.

В первую очередь средства предполагается направить на приобретение учебно-лабораторного, компьютерного и оборудования для школьных столовых. Кроме того, финансы будут израсходованы на развитие школьной инфраструктуры, приобретение автобусов для перевозки учеников.

В настоящее время минобразования Карелии заключило договоры с органами местного самоуправления муниципальных в районах для перечисления субсидий.

Старт проекта по модернизации системы общего образования в регионе, рассчитанный на период до 2013 года, был дан в прошлом году. Проект предусматривает развитие материально-технической базы, развитие дистанционного обучения, повышение квалификации учителей, руководителей.

ОАО "Архбум", дочерняя компания ОАО "Архангельский ЦБК" , планирует запустить первую очередь завода по производству гофроупаковки в Истринском районе Московской области в конце 2012 года, стоимость реализации первого этапа проекта составила 40 миллионов евро, говорится в сообщении компании.

ОАО "Архбум" начало реализацию масштабного проекта по строительству нового завода по производству гофроупаковки в Истринском районе Московской области в середине 2011 года. Завод строится в две очереди. На первом этапе будет установлен гофроагрегат BHS (Германия) мощностью 200 миллионов квадратных метров гофропродукции в год; семь перерабатывающих линий, транспортная и упаковочная системы производства Швейцарии, Франции и США. Общая площадь нового строительства составляет около 22 тысяч квадратных метров. В настоящее время идет реконструкция существующего производственного корпуса, строительство склада сырья и склада готовой продукции.

На втором этапе планируется приобретение второго гофроагрегата и дополнительно 6-7 единиц перерабатывающего оборудования европейского и американского производства. Дополнительная мощность производственного оборудования составит 200 миллионов квадратных метров гофропродукции в год. Площадь нового строительства составит около 18,5 тысячи квадратных метров. Реализация второго этапа запланирована на 2014 год.

Суммарная производственная мощность завода составит около 400 миллионов квадратных метров гофропродукции в год.

Предприятие планирует производство и реализацию различных видов гофрокоробов с возможностью многоцветной печати, многоточечной склейки, а также производство бумаги туалетной (бренды "MyLova", "Soffione").

На базе складских возможностей Истринского завода планируется организация промежуточного склада продукции ОАО "Архангельский ЦБК" (картона, флютинга, бумаги и тетрадей) для улучшения логистики продукции для потребителей Центрального региона.

ОАО "Архбум" - дочерняя компания ОАО "Архангельский ЦБК". Основные направления деятельности: транспортно-логистические услуги и производство гофроупаковки (город Подольск, Московская область). Подольский филиал ОАО "Архбум" запущен в 2001 году. Является одним из крупнейших предприятий России по производству гофрокартона и гофротары. Годовой объем производства - около 130 миллионов квадратных метров упаковки.

Архангельский ЦБК основан в 1940 году, является одним из ведущих лесохимических предприятий России и Европы. Специализируется на производстве картона и товарной целлюлозы, ДВП, бумаги и бумажно-беловых изделий. По итогам 2011 года занимает первое место в России по производству тарного картона (25%), второе - по целлюлозе (19%). Комбинат занимает первое место в России по выпуску школьных тетрадей. Рыночная доля предприятия на внутреннем российском рынке оценивается в 25%.

Дирекция транспортного строительства Санкт-Петербурга объявила о поиске подрядчика по строительству первой очереди трехуровневой развязки в районе Поклонной горы; начальная (максимальная) цена госконтракта составляет более 2 миллиардов рублей, следует из заявки, размещенной на портале госзакупок.

Новый путепровод будет построен в створе Поклонногорской улицы через железнодорожные пути Выборгского направления.Согласно проектной документации, дорога должна быть четырехполосной, с тротуарами, шумоизоляционными и пешеходными экранами.

Максимальный срок выполнения работ составляет два года и два месяца (882 дня) с момента заключения госконтракта, отмечается в документе.

Заявки на участие в тендере принимаются до 16 июля. Подведение итогов конкурса назначено на 3 августа 2012 года.

Языковые проблемы

Московские девятиклассники могут получить аттестаты с опозданием

Евгений Насыров

Выпускной у столичных девятиклассников пройдет торжественно, но вынужденно обойдется без такой традиционной составляющей, как вручение аттестатов. Специалисты департамента не успевают проверить результаты экзаменов по английскому и русскому языку. Эксперты называют проблему системной и отмечают, что она ставит под сомнение планы введения обязательного ЕГЭ по иностранному языку, который благодаря новому госстандарту старшеклассники в некоторых регионах начнут сдавать уже с 2013 года.

Департамент образования Москвы в течение двух с лишним недель не может обработать результаты государственной итоговой аттестации (ГИА) по английскому и русскому языку. Первый экзамен школьники сдавали еще 1 июня, а второй — 5 июня. Наибольшая проблема возникла с аудированием — заданием на оценку устного английского языка. «Результатов нет и в ближайшие дни не будет: в Москве не хватает ресурсов и кадров для обработки результатов, поэтому аттестаты будут выдаваться школьникам уже после выпускных», — рассказала «МН» зампред комиссии по образованию Общественной палаты Любовь Духанина. Любопытно, что и математику, экзамен по которой проходил еще 29 мая, обработали только 13 июня. Причем в некоторые школы за эти две недели по нескольку раз приходили неверно обработанные результаты. «Моему ребенку два раза приходили нулевые баллы, и таких у нас треть класса.

В итоге только в среду пришла наша четверка», — рассказала «МН» мама девятиклассника из школы №1038 в Южном Медведкове. Наличие аналогичных проблем редакции подтвердили в школе №233, и в лицее «Вторая школа». Директора многих учебных заведений уже предупредили учеников и родителей о нескором получении аттестатов. И проблема, конечно, не в смазанных выпускных, а в том, что школьники, собирающиеся в колледжи или в продвинутые заведения, не успевают вовремя сдать туда документы. «Без результатов мы не можем получить медицинскую справку №086, без нее не дают личное дело, поэтому не можем отнести документы в лицей», — жалуется родитель девятиклассника одной из школ.

В департаменте образования утверждают, что аттестаты будут выданы в срок. Руководитель пресс-службы ведомства Александр Гаврилов заявил «МН», что учителя и эксперты, ответственные за оценку экзамена, «будут обсчитывать вручную, если потребуется». По словам Гаврилова, причиной задержки результатов стали «технические проблемы».

«У нас всегда человеческие проблемы объясняют техническими», — считает преподаватель математики Петергофской гимназии императора Александра II Дмитрий Гущин. Он отмечает, что за проведением ГИА чиновники следят не так пристально, как за ЕГЭ, в том числе и за конфиденциальностью контрольных материалов. «Крайне трудно найти виновного в повсеместном выкладывании результатов. В отличие от ЕГЭ, когда у каждого выпускника свой индивидуальный пакет с заданием, тесты ГИА тиражируют на все регионы всего в нескольких десятках вариантов, печатают в обычных типографиях, утечка может произойти где угодно», — рассказывает он.

Любовь Духанина проблему считает системной: «Сколько подростков будет сдавать тот или иной экзамен, известно еще осенью, можно подготовиться заранее, однако в Москве эту организационную проблему решить не смогли».

Но такие сбои ставят под сомнение возможность внедрения иностранного языка как третьего обязательного предмета для единого госэкзамена (сейчас тестирование проводится по выбору учащихся). По данным «МН», 13 июня в Рособрнадзоре прошло совещание, на котором обсуждалась эта проблема в привязке к новому госстандарту для старших классов, апробация которого начнется уже с 2013 года. «Если даже в Москве не могут найти специалистов для оценки аудирования, то о каком всеобщем языковом ЕГЭ можно говорить?» — возмущается Духанина.

Введение обязательного ЕГЭ по иностранному языку требует серьезных ресурсов и времени, нужна серьезная подготовка не только школьников, но и технических составляющих экзамена, говорится в специальном сообщении Общественной палаты, опубликованном на сайте организации.

7 июня 2012 года в г. Прага при официальной поддержки Министерства экономического развития Российской Федерации начала свою работу Международная конференция «REACH: вчера, сегодня, завтра. Основные тенденции в области регулирования оборота химических веществ в ЕС и других странах».

С приветственным словом на конференции выступил Торгпред России в Чехии А.В.Туров. Участникам были представлены следующие доклады: «Международные аспекты регулирования обращения химической продукции» (Е.Беляцкая, ведущий специалист-эксперт Департамента развития и регулирования внешнеэкономической деятельности Минэкономразвития, И.Кукушкин, Исполнительный директор Российского Союза химиков), «Региональная система безопасности оборота химических веществ на примере региона Санкт-Петербург» (И.Кукушкин), «Регулирование оборота химических веществ вне стран Евросоюза» и др.

Арбитражный суд Петербурга и Ленинградской области вчера ввел процедуру наблюдения над петербургским магистральным оператором "ПиН Телеком", который в марте подал заявление о банкротстве.

Об этом указано в материалах суда. Генеральный директор "ПиН Телекома" Владимир Пратусевич подал заявление о банкротстве компании в конце марта 2012 г. Как следует из материалов дела, он ходатайствовал о введении процедуры наблюдения и назначении временного управляющего из некоммерческого партнерства арбитражных управляющих "Нева".

Суд переносил рассмотрение дела в связи с необходимостью привести дополнительные доказательства со стороны "ПиН Телекома". Компания должна была представить список кредиторов и дебиторов, перечень имущества, отчеты оценщика, справку налогового органа о наличии расчетных счетов, справки банков о движении денежных средств по счетам должника за последний год и другие документы.

Пресс-служба "ПиН Телекома" уточнила репортеру ComNews, что за последние три года группа компаний провела ряд сделок слияния и поглощения на телекоммуникационном рынке Петербурга и Ленинградской области. "В конце 2011 г. руководство группы приняло решение о консолидации приобретенных активов, - пояснила пресс-служба компании. - В ходе плановых мероприятий по консолидации 13 июня 2012 г. арбитражный суд ввел процедуру наблюдения в ООО "ПиН Телеком".

Руководитель корпоративной практики юридической компании "Пепеляев Групп" Андрей Пеховский уточнил репортеру ComNews, что процедура наблюдения предполагает ряд ограничений в отношении должника. "Генеральный директор компании может осуществлять полномочия только с учетом ограничений, установленных законом "О банкротстве", - пояснил он. - Например, большинство сделок могут совершаться только с письменного согласия временного управляющего. При этом снимаются аресты, которые ранее были наложены на имущество "ПиН Телекома". Таким образом, у компании появляется возможность использовать это имущество".

По словам Андрея Пеховского, у компании-должника также есть право оспорить сделки, заключенные в течение года до принятия заявления о банкротстве, то есть с апреля 2011 г. по апрель 2012 г. "Если "ПиН Телеком" докажет, что сделки были заключены с нарушением закона "О банкротстве", они будут признаны недействительными. Как правило, наблюдение устанавливается на срок до полугода. В случае если за это время конфликты будут улажены, процедура банкротства будет прекращена", - добавил эксперт.

Финансовые трудности "ПиН Телекома" начались в прошлом году. Оператор заключил шесть договоров на аренду телекоммуникационного оборудования у лизинговых компаний "ТГИ-Лизинг" и "Лизинг Групп Индастри" на общую сумму свыше 5 млрд руб. на срок от трех до четырех лет.

Как следует из заявления ООО "ТГИ-лизинг" от 12 апреля 2012 г., "ПиН Телеком" нарушил платежные обязательства по заключенным договорам лизинга. "Финансирование договоров осуществлялось по стандартной схеме финансирования лизинговых сделок, за счет заемных денежных средств, - указано в сообщении "ТГИ-лизинг". - Источником погашения лизинговых платежей выступала выручка ООО "ПиН Телеком", размер которой, согласно бухгалтерским документам, полностью покрывал ежемесячный размер задолженности по лизинговым платежам".

Представители "ТГИ-лизинг" заявили, что "ПиН Телеком" прекратил оплачивать лизинговые платежи за оборудование еще в сентябре 2011 г., а январе 2012 г. задолженность компании превысила критический размер.

В Федеральном агентстве по туризму 14 июня состоялось I Заседание Российско-Кипрской рабочей группы по туризму. С российской стороны на заседании присутствовали Заместитель руководителя Ростуризма Григорий Саришвили и ведущий специалист-эксперт Управления международного сотрудничества Георгий Восканян.

Кипрскую сторону представляли Чрезвычайный и полномочный посол республики Кипр в России Петрос Кесторас и временно исполняющий обязанности Директора Кипрской Организации по туризму Михайлис Метаксас.

На заседании обсуждались вопросы взаимного продвижения национального туристского продукта, участия в международных туристских выставках, визовые вопросы, проблемы авиасообщения между странами, вопросы обеспечения безопасности туристов и страхования путешествующих.

Также стороны обменялись статистическими данными и информацией о развитии туристической отрасли в России и на Кипре. Говоря о продвижении Кипра как туристического направления в России, Михайлис Метаксас подчеркнул, что российский рынок очень важен для туристической отрасли Кипра.

В прошлом году Кипр посетило более 323 231 российских туристов (для сравнения, в 2010 году – 234 312 человек). На сегодняшний день существует авиасообщение с 16-ю городами России. 70% российского турпотока приезжает на Кипр из Москвы и Санкт-Петербурга, и Кипр делает все возможное, чтобы активизировать работу с российскими регионами.

Наши туристы занимают второе место после Великобритании по количеству туристических приездов. Для продвижения на российском рынке Кипр ежегодно тратит более 3 миллионов долларов. Доля туристической отрасли в ВВП Кипра составляет 13%, а при мультипликативном эффекте – 25%.

В Москве и Санкт-Петербурге активно работают представительства Кипрской организации по туризму. Такие же представительства планируется открыть и в других крупных городах России. Представительства Кипрской организации по туризму принимают участие во всех основных туристических выставках, проходящих на территории России, в ворк-шопах, проводят семинары.

Большое внимание на заседании было уделено вопросам обеспечения безопасности и страховым случаям. Представители Кипрской стороны заявили, что до сегодняшнего дня у российских туристов не возникало абсолютно никаких проблем. Для этого ведется активная работа с туроператорами и страховыми компаниями.

Как правило, при несчастных случаях или заболеваниях страховой выплаты хватает на покрытие всех необходимых затрат. Посол Республики Кипр в России Петрос Кесторас заявил, что к концу этого - началу следующего года планируется открытие консульств Кипра в Самаре, Краснодаре и Екатеринбурге. Также Петрос Кесторас и Григорий Саришвили выразили надежду на скорейшее упрощение и, в дальнейшем, отмену визового режима.

Господин Кесторас заявил, что как только Кипр войдет в Еврозону, у России появится серьезный стратегический партнер в вопросах отмены визового режима. Он напомнил, что обладатели шенгенской визы могут свободно посещать Кипр. По мнению Петроса Кестораса, отмена виз позволит России привлечь больше туристов из Кипра.

В прошлом году нашу страну посетило 14950 киприотов, из них только 4077 – с туристической поездкой. Представители кипрской стороны также призвали открыть офис Ростуризма на Кипре, для более продуктивного продвижения России и увеличения турпотока из Кипра. Стороны договорились, что очередное II заседание Российско-Кипрской рабочей группы по туризму состоится осенью на Кипре.

Причина слабого интереса к Коми со стороны туристов кроется в отсутствии профессионального подхода к продвижению туристического потенциала республики. Об этом накануне заявил заместитель главы региона Александр Буров в рамках заседания межведомственной комиссии по туризму при экономическом совете Коми.

По его словам, несмотря на то, что в 2011 году республика участвовала в различных туристических выставках, интерес к турам и посещению края, впрочем, как и уровень развития туриндустрии региона, довольно низкий.

«Для достижения успеха в развитии туризма в республике нужно переходить от этапа к формированию конкретных туристических продуктов и их активному продвижению», - сказал замглавы региона.

Он подчеркнул также, что сегодня важно не просто презентовать природные, исторические достопримечательности Коми, но и предоставлять потенциальному туристу информацию о возможностях размещения, транспорте, организации питания и досуга на территории республики.

Г-н Буров также отметил, что правительство республики намерено оказывать содействие предпринимателям в формировании туристической инфраструктуры.

После того как будет утверждена концепция развития туризма, правительство края создаст государственную структуру, которая и займется реализацией этой программы.

Этим летом в Усть-Кубенском районе планируется запустить еще одну площадку предприятия «Вологодская ягода», которое будет заниматься переработкой ягод, грибов, овощей и фруктов.

Клиентами уже действующего завода являются крупнейшие российские и мировые производители соковой, молочной, фармацевтической и других отраслей.

По словам Губернатора Олега Кувшинникова, строительство нового комбината должно оказать положительное влияние на развитие экономики региона.

«Сейчас мы много говорим о диверсификации экономики, о развитии новых производств, строительстве новых заводов, открытии новых рабочих мест. Сейчас мы запустили этот процесс — сегодня первое предприятие, где мы предаем статус стратегического инвестора проекту производства вологодской ягоды, строительству новых предприятий по сбору дикорастущих ягод, их замораживанию и производству соков», — прокомментировал глава региона.

Строящийся комбинат будет оснащен самым современным оборудованием, которое позволит не только очищать и замораживать ягоды, грибы и овощи, но и подвергать их переработке. Планируется с его помощью увеличить производство с 40 тысяч до 100 тысяч тонн в год. Так же это позволит создать более 400 новых рабочих мест.

На ОАО "Архангельский ЦБК" проходят комплексные подготовительные работы к отопительному сезону - 2012. С июня по август поочередно будут проведены ремонтные работы на двух котлоагрегатах. Ремонт котла №11 начался 1 июня с целью устранения недоработок, выявленных при проведении экспертизы промышленной безопасности в период последнего капремонта. На последнюю декаду июля запланировано начало капитальных работ по котлоагрегату №12. Предусмотрена, в том числе, замена кубов воздухоподогревателя, ремонт бункеров. В период ремонта этих двух котлов будут поэтапно заменены участки главного паропровода. Данный комплекс мероприятий является частью программы технического перевооружения. Соответствующее оборудование уже поступило на комбинат.

С мая по октябрь проводятся ежегодные плановые ремонты линии системы гидрозолоудаления и теплофикационной установки (насосное оборудование, запорно-регулирующая арматура, трубопроводы).

С начала августа на АЦБК будет проведен капитальный ремонт турбоагрегата №8 на ТЭС-1 с целью замены лопаточного аппарата восьми ступеней роторов высокого и низкого давления, а также проведены мероприятия по продлению паркового ресурса турбины. Планируется ремонт работающего в блоке с турбоагрегатом автотрансформатора 5АТ с полной заменой масла (60 тонн).

В рамках программы технического перевооружения на ТЭС-2 заканчиваются работы по замене электрофильтра и ступени водяного экономайзера. На ТЭС-3 планируется замена на КМ-2 боковых ширм водяного экономайзера. На III и IV кварталы 2012 г. запланированы средние ремонты содорегенерационный котел №3 (СРК-3) и СРК-5.

На ТЭС-1 заканчивается возведение фундамента под паровую турбину №5 мощностью 30 МВт. Одновременно проводятся работы по подготовке площадки для строительства котла-утилизатора для сжигания кородревесных отходов и илового осадка фирмы MetsoPower Oy.

Напомним, что 14 октября 2011 г. был подписан контракт на поставку основного энергетического оборудования по этому проекту АЦБК. Стоимость оборудования - 693 млн руб.

Согласно графику работ, в июле 2012 г. должна быть представлена проектная документация на государственную экспертизу. Во 2 половине 2013 г. начнутся строительно-монтажные работы и установка оборудования. В I квартале 2014 г. оборудование должно выйти на проектную мощность

Общий объем инвестиций с учетом вспомогательного оборудования, проектных работ и нового помещения составит 1,5 млрд руб.

Главная цель реализации этого проекта - дальнейшее повышение энергонезависимости комбината за счет сжигания кородревесных отходов в котлах-утилизаторах и, как следствие, получения дополнительного объема собственного пара и электроэнергии для сокращения потребления сторонних энергоресурсов.

После установки котла-утилизатора на ТЭС-1 дополнительная прибыль за счет снижения расходов составит более 216 млн рублей в год.

В начале мая группа "Илим" приступила к ежегодным лесовосстановительным работам на арендованных территориях в Иркутской, Архангельской, Вологодской областях, Республике Коми и Красноярском крае. Воспроизводство лесов, на которое в 2012 году запланировано более 107 млн рублей, будет осуществляться на площади свыше 41 тыс. га.

На лесовосстановительные работы выделено порядка 69 млн рублей. Работы будут осуществляться в лесных филиалах группы "Илим" в Коряжме, Братске и Усть-Илимске на общей площади более 34 тыс. га. В том числе, запланированы работы по созданию лесных культур c предварительной подготовкой почвы для этих целей. Всего будет высажено 4 млн 700 тыс. сеянцев сосны и ели, посеяно более полутора тонн семян этих пород деревьев.

Сумма примерно в 40 млн рублей выделяется на уход за молодняками. Проведение этих работ запланировано на площади приблизительно в 7 тыс. га.

Картон и флютинг являются для ОАО "Архангельский ЦБК" стратегической продукцией. Их удельный вес в общем объеме продаж компании составляет 51%. Об этом сообщил в ходе конференции 30 мая 2012 г. в рамках встречи переработчиков картона на АЦБК директор по продажам и маркетингу комбината Алексей Дьяченко.

Алексей Дьяченко рассказал о тенденциях рынка тарного картона. За последние 10 лет объем производства тарного картона вырос на 80%. Двигатель роста - увеличение потребления и возрастание количества производящих картон мощностей.

Топ-менеджер Архангельского ЦБК также пояснил вопросы, связанные с итогами проходящей модернизации производства картона, нацеленной на значительный экономический эффект. В планах предприятия - увеличение производства картона для плоских слоев до 310 тысяч тонн в год и гофробумаги - до 250 тысяч тонн в год. Таким образом, годовой объем реализации картона увеличится до 560 тысяч тонн. По сравнению с существующим объемом прирост составит около 30%. "Модернизация производства картона позволит комбинату сохранить лидирующие позиции в стране по производству этой продукции", - резюмировал Алексей Дьяченко.

30-31 мая 2012 г. на ОАО "Архангельский ЦБК" состоялась встреча переработчиков картона. В ней приняли участие представители ведущих предприятий, выпускающих картонно-транспортную тару и другие изделия из тарного картона: Jacob Jurgensen GmbH, ЗАО "ГОТЭК" ОАО "ПЭФ "Союз", ЗАО "Стора Энсо Пакаджинг", "Смерфит Каппа Санкт-Петербург", ОАО "Илим Гофра", ПО "Гофра" и др.

Воронежская авиакомпания "Полет", один из крупнейших авиаперевозчиков ЦФО, организовала для российских болельщиков вылет на матч чемпионата Европы по футболу между сборными России и Греции, сообщает в четверг авиаперевозчик.

"В пятницу, 15 июня, из аэропорта Домодедово комфортабельный авиалайнер авиакомпании доставит в столицу Польши пятьдесят болельщиков сборной России по футболу", - говорится в сообщении.

Как расскзала РИА Новости представитель компании-авиаперевозчика, вылет из Москвы запланирован на 10.40 мск, из Варшавы - в воскресенье в 16.45 по местному времени.

Матч сборных России и Греции пройдет в польской столице в субботу. Начало - в 22.45 мск.

В настоящий момент "Полет" эксплуатирует пять самолетов SAAB-2000, пять самолетов SAAB-340B и два Ан-148-100Е. В течение ближайших лет пассажирский парк компании пополнится восемью Ан-148-100Е и 15 самолетами SAAB-340B.

Авиакомпания "Полет" - один из крупнейших воздушных перевозчиков в Центральном федеральном округе и крупнейший в Черноземье. Услугами "Полета" пользовались хоккейные клубы ЦСКА, "Нефтехимик" (Нефтекамск), "Сибирь" (Новосибирск), "ВМФ" (Санкт-Петербург), футбольный клуб "Динамо" (Брянск).

Компания выполняет регулярные рейсы из Воронежа, Липецка, Белгорода, Ярославля и Ульяновска по направлениям: Москва и Санкт-Петербург. Международные рейсы выполняются из Воронежа в Мюнхен, Прагу и Ереван. В летний сезон открываются рейсы в Сочи и Анапу из городов Черноземья.

Производственные мощности "Кондитерской фабрики имени Н.К. Крупской" будут переведены из центра Санкт-Петербурга на существующее производство "Пекарь", которое располагается в Ломоносовском районе Ленинградской области, говорится в сообщении компании "Оркла Брэндс Россия".

Компания "Оркла Брэндс Россия" образована в феврале 2011 года в результате слияния ОАО "Кондитерская фабрика имени Н.К. Крупской" и ОАО "Кондитерское объединение "СладКо". Сегодня "Оркла Брэндс Россия" входит в пятерку лидеров кондитерской отрасли России и производит все основные виды кондитерских изделий на фабриках в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Екатеринбурге и Ульяновске.

Как отмечается в сообщении компании, в июне 2012 года стартует масштабный проект оптимизации и модернизации производственных мощностей во всех структурных подразделениях в составе объединенной компании "Оркла Брэндс Россия". Цель проекта - укрепление конкурентоспособных позиций компании. Проект охватывает все производственные площадки "Оркла Брэндс Россия", расположенные в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Екатеринбурге и Ульяновске. Окончание работ по реализации проекта запланировано на конец 2013 года. Общий объем инвестиций в проект составит порядка 850 миллионов рублей.

Перевод производственных мощностей "Кондитерской фабрики имени Н.К. Крупской" из центра Санкт-Петербурга на существующее производство "Пекарь" является первым шагом в рамках проекта. При этом штаб-квартира "Оркла Брэндс Россия" останется в Петербурге.

Перенос производственных линий "Кондитерской фабрики им. Н.К. Крупской" из центра Петербурга на территорию производственной площадки комбината "Пекарь" позволит компании стать более эффективным предприятием, увеличить объемы выпускаемой продукции, оптимизировать трудовые ресурсы и логистические процессы. Выгодная дислокация производственной площадки "Пекарь" идеально подходит для быстрой доставки сырья и готовой продукции. Территория "Пекаря" позволит также осуществить дополнительное расширение производственных мощностей, разместив новые современные линии для производства шоколада в плитках и конфет ассорти, говорится в сообщении.

"Новое эффективное оборудование и оптимизация наших производственных площадок позволит компании быть более конкурентоспособной и способствовать экономическому развитию всех регионов нашего присутствия. Мы имеем все перспективы дальнейшего расширения путем создания новых кондитерских брендов и выпуска инновационных продуктов, не имеющих аналогов в России. В то же время мы продолжим уделять особое внимание сохранению и развитию популярных изделий под известными брендами "Кондитерской фабрики им. Н.К.Крупской", такими как "Белочка", "Мишка на Севере", "Особый", - приводятся в сообщении слова генерального директора "Оркла Брэндс Россия" Вадима Тер-Исраеляна.

Товарооборот объединенного подразделения "Оркла Брэндс Россия" в 2011 году составил свыше 8,5 миллиарда рублей, а общая численность персонала - свыше 3000 человек. Штаб-квартира располагается в Санкт-Петербурге. "Оркла Брэндс Россия" - часть многопрофильного концерна ORKLA, который является основным поставщиком товаров широкого потребления на скандинавском продовольственном рынке, занимает прочные позиции в странах Балтики, Австрии, Индии, а также в России.

Владимир Путин провёл совещание о выполнении государственной программы вооружения в области авиационной техники.

Президент указал на необходимость серьёзно наращивать возможности стратегической, армейской, военно-транспортной авиации, чтобы она могла решать задачи в том числе за пределами страны в рамках союзнических операций. Глава государства также подчеркнул, что предприятия ОПК должны выполнять гособоронзаказ качественно, в срок и по экономически обоснованным ценам.

В.ПУТИН: Уважаемые коллеги!

Мы приступаем к существенной части нашей сегодняшней встречи. Как вы помните, мы с вами в прошлом году практически со всеми здесь присутствующими за редким исключением занимались тем, что организовали и провели серию совещаний по готовности отраслей оборонно-промышленного комплекса к выполнению гособоронзаказа, рассчитанного на период до 2020 года, и довольно подробно прошли практически по всем отраслям. Говорили и анализировали готовность этих отраслей к выполнению гособоронзаказа. В результате этой работы родился план переоснащения ОПК общей стоимостью 3 триллиона рублей, почти 3 триллиона рублей. Теперь Правительство Российской Федерации должно будет, безусловно, обеспечить выполнение этого плана.

Сегодняшней нашей встречей мы открываем с вами другую серию совещаний, и на каждом из них будем подробно анализировать то, что происходит уже в плане исполнения гособоронзаказа по всем важнейшим направлениям: будем говорить о том, что сделано, что и по каким причинам не сделано, безусловно, будем говорить о сроках, о качестве и о ценах на изделия, которые у нас числятся в этом плане в гособоронзаказе.

Сегодня начнём и проанализируем, как исполняется госпрограмма вооружения в части обеспечения армии и флота современной авиатехникой. Здесь присутствуют руководители Минобороны и представители ОПК. Рассчитываю, что наш разговор будет конкретным и результативным. Мы должны детально рассмотреть весь комплекс проблем, включая взаимодействие и взаимоотношения заказчика – Минобороны – и исполнителей по ключевым направлениям, связанным с авиационной техникой.

Сразу отмечу, что в наших планах модернизации Вооружённых Сил авиации принадлежит особое, приоритетное место. Доля ВВС в структуре Вооружённых Сил будет расти. Такой подход в полной мере соответствует тенденциям развития современной военной науки, об этом говорит и опыт локальных конфликтов последних лет. Вы знаете, что роль авиации в вооружённой борьбе возрастает. Видим с вами, какая решающая по сути роль в достижении военного успеха принадлежит авиационным комплексам: и ударным, и разведывательным, и транспортным. Поэтому нам необходимо серьёзно наращивать боевые возможности нашей стратегической, армейской и военно-транспортной авиации, чтобы Военно-воздушные силы могли гарантированно решать поставленные задачи, в том числе и за пределами Российской Федерации, имею в виду, например, случаи, когда речь идёт о выполнении союзнических обязательств.

До 2020 года нам предстоит провести количественное и качественное переоснащение авиагруппировки Вооружённых Сил. Я уже говорил на встрече с лётным составом части, где мы с вами находимся сегодня: на эти цели предусмотрено выделить более 4 триллионов рублей. На весь ОПК – 3 триллиона, даже трёх нет: 2,9 с чем-то. А вот на авиацию, на гособоронзаказ по авиации, – более 4 триллионов. Это, как вы понимаете, почти четверть всех расходов на гособоронзаказ.

Что считаю важным и приоритетным, на что хотел бы обратить ваше внимание, уважаемые коллеги.

Первое – это перспективное развитие воздушной составляющей Стратегических ядерных сил, в том числе предстоит развернуть работу над новым перспективным комплексом дальней авиации «ПАК ДА». Я знаю, насколько это затратно, насколько это сложно, мы говорили неоднократно и с Министром обороны, и с начальником Генерального штаба. Задача нелёгкая с научно-технической точки зрения, но нужно начинать эту работу. Если мы своевременно не начнём, имея в виду сроки исполнения отдельных элементов этой программы, мы можем упустить время, потому что бесконечно продлевать сроки использования и эксплуатации имеющейся техники невозможно.

Необходимо тем не менее модернизировать стратегические ракетоносцы «Ту-160» и «Ту-195МС». Кстати, для этих самолётов на вооружение уже принята новая крылатая ракета воздушного базирования большой дальности.

Второе. Серьёзное обновление предстоит и тактическому звену ВВС. Здесь отмечу модернизацию штурмовика «Су-25СМ», поставку в войска новых фронтовых истребителей-бомбардировщиков «Су-34» и, конечно, истребителя пятого поколения – «ПАК ФА». Кроме того, в ближайшие пять лет должен быть реализован проект самолёта дальнего радиолокационного обнаружения «А-100».

Третье. Нам нужно самым активным образом разворачивать программы по беспилотным системам. По оценкам всех экспертов, это важнейшее направление развития авиации. Здесь нам нужна вся линейка, включая автоматизированные ударные, разведывательные и другие комплексы. Вы знаете, как активно или, точнее, всё более и более активно используются беспилотные летательные аппараты в вооружённых конфликтах. И используются эффективно, надо сказать. Необходимо привлечь к этой работе серьёзные конструкторские, научные школы и центры, посмотреть возможности международной кооперации, сформировать задел НИОКРов и производственных мощностей. И средства на это необходимые выделены: до 2020 года планируется выделить более 400 миллиардов рублей.

Обращаю ваше внимание на то, что нужно и можно использовать наработки зарубежных партнёров, но имейте в виду, вы это хорошо знаете: самые перспективные вещи, передовые, нам никто не даст. Самим надо делать, использовать надо то, что в нашем распоряжении имеется, но делать самим. Когда я говорю, использовать всё, что имеется в нашем распоряжении, и то, что наработано за границей, надо это использовать, но и выходить на новые рубежи самим нужно.

Новые самолёты и вертолёты уже начали поступать в войска. На современную военную технику с улучшенными боевыми характеристиками уже переведено 30 авиационных эскадрилий, в том числе, кстати говоря, поступает новая авиационная техника и сюда, в подразделения 393-й авиационной базы Южного военного округа.

В целом же к 2020 году планируется довести долю современной авиационной техники в войсках до 70 процентов. Я уже говорил об этом на предыдущем нашем совещании, посвящённом 100-летию наших Военно-воздушных сил, более 600 новых самолётов должно поступить в войска в ближайшем будущем и тысяча вертолётов, это не считая модернизированных систем. Серьёзное внимание будут уделено и модернизации аэродромной инфраструктуры. За последние четыре года мы примерно по семь новых аэродромов вводили в строй, модернизированных, 28 – за четыре года, в работе находятся ещё девять аэродромов: это Североморск, Чкаловский, Энгельс, Актюбинск, Крымск, Ейск, Липецк, Чкаловск Калининградской области, Кореновск. В рамках их модернизации уже заключено контрактов более чем на 40 миллиардов рублей. Работа идёт, я надеюсь, что она будет осуществлена и качественно, и в срок.

Крупносерийное производство авиационной техники – это серьёзнейшая задача для отечественного ОПК. Предстоит обновить и расширить мощности оборонных и авиастроительных предприятий. Я уже говорил в начале своего выступления, мы об этом подробно говорили с вами в прошлом году, надеюсь, что всё, о чём договорились, будет исполняться. Нужно модернизировать заводы по выпуску новых материалов, авиакомпонентов, включая радиоэлектронную базу. Нужно будет отстроить всю технологическую, кооперационную цепочку. Государство окажет здесь нашим предприятиям и КБ необходимую поддержку.

Вместе с тем жёстким будет требование: должное исполнение заказов в срок и в полном объёме, на высоком качественном уровне и по экономически обоснованным ценам. Когда говорю «по экономически обоснованным», то имею в виду, что и рентабельность предприятия будет учитываться, мы говорили с Министром обороны, где-то 15, 18, 20 процентов даже может быть. Более того, Министерство обороны пошло на, в общем, беспрецедентный шаг – на 100-процентную предоплату в определённых случаях отдельных контрактов по гособоронзаказу. Но и эти цены для заказчика должны быть обоснованными.

Хочу обратить ваше внимание: Министерство обороны напрямую представляет интересы государства. Других денег, большего объёма денег, которые мы выделили до 2020 года, не будет. Уже 100 раз об этом сказал. На одном из последних совещаний опять звучат предложения что-то увеличить. Мы увеличить бы и рады, может быть, – денег нету! А потом, напомню вам, почти все, здесь присутствующие, принимали участие в подготовке этих проектов и планов и цены согласовывали в своё время. Большинство из этих контрактов – долгосрочные, со сроком действия до 2015–2018 годов.

И хочу отметить ещё одну новацию и возможность. Это долгосрочные контракты с использованием схем кредитования под государственные гарантии, что позволяет предприятиям отрасли строить ритмичную, стабильную работу.

Кстати говоря, в рамках ГОЗа на 2012 год уже заключено контрактов почти на 2,5 миллиарда рублей, имеется в виду по авиационной технике.

Прошу доложить о ходе выполнения гособоронзаказа по ВВС и не только обозначить проблемы, но и внести конкретные предложения по их решению, если они есть. Кстати говоря, и все другие совещания аналогичного рода будут своей целью ставить выявление проблем и рассмотрение предложений по их преодолению.

На ОАО «Архангельский ЦБК» начались комплексные подготовительные работы к отопительному сезону – 2012, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. С июня по август поочередно будут проведены ремонтные работы на двух котлоагрегатах. Ремонт котла №11 начался 1 июня с целью устранения недоработок, выявленных при проведении экспертизы промышленной безопасности в период последнего капремонта. На конец июля запланированы капитальные работы по котлоагрегату №12. Предусмотрена, в том числе, замена кубов воздухоподогревателя, ремонт бункеров. В период ремонта этих двух котлов будут поэтапно заменены участки главного паропровода.

С мая на предприятии проводится ежегодный плановый ремонт линии системы гидрозолоудаления и теплофикационной установки (насосное оборудование, запорно-регулирующая арматура). Работы закончатся в октябре.

"Лугансктепловоз", собственником которого является российский "Трансмашхолдинг", в 2012 году рассчитывает поставить "Российским железным дорогам" 24 секции тепловоза 2ТЭ116-УД с силовой установкой на базе дизеля GEVO V12 фирмы General Electric.

Согласно пресс-релизу компании в среду, об этом сообщил генеральный директор "Лугансктепловоза" Павел Цеснек, говоря о перспективах развития предприятия.

"Сейчас идет процесс согласования контракта на поставку нами Российским железным дорогам еще 24 секций тепловоза", - цитирует пресс-служба П.Цеснека.

Как сообщалось, в целом первоначальные планы "Лугансктепловоза" предполагали поставку в РФ 156 секций тепловозов 2ТЭ116-У (в 2011 году поставлены 102 секции), а с установкой GE компания уже изготовила две секции.

"Естественно, мы стремимся и будем стараться развивать отношения с "Укрзализныцей", для которой готовы поставлять пригородный подвижной состав, пассажирские и маневровые тепловозы. Неоднократно шла речь о невозврате заводу долгов по НДС. Это больная проблема. Надеемся, что и она будет решена", - отмечает П.Цеснек.

Говоря о дальнейших перспективах предприятия, П,Цеснек подчеркивает, что одной из основных задач является повышение качества продукции.

"Это ненормально, когда за пять месяцев убытки от брака составили почти 700 тыс. грн. Мы получили 85 отказов по работающим тепловозам в России и Монголии. Это очень много", - подчеркивает кризис-менеджер.

По его оценке, завод терпит значительные убытки, прежде всего, из-за того, что "с первого раза кто-то не делает работу правильно". При этом падает объем продаж, возрастают затраты на труд, увеличивается число сбоев, растут расходы на гарантийное обслуживание, увеличиваются затраты при задержке поставок.

С целью минимизации потерь от брака на заводе введены дни качества, на которых еженедельно будут рассматриваться эти вопросы.

В целом, считает П.Цеснек, с целью обеспечения прибыльной работы "Лугансктепловозу" необходимо минимизировать расходы, провести реструктуризацию производства, освободиться от балласта (имеются в виду лишние территории, здания, сооружения, неработающее, устаревшее оборудование).

"Необходимо более рационально сгруппировать цеха и производственные участки, избежав дублирования функций, профессий, обязанностей", - отмечает гендиректор.

Как сообщалось, по решению Совета директоров "Трансмашхолдинга" еще с 13 мая вместо прежнего гендиректора Сергея Михеева эту должность фактически занимает П.Цеснек - топ-менеджер из Чехии, специализирующийся на антикризисном управлении. До этого он являлся гендиректором крупного вагоностроительного завода России - ЗАО "Вагонмаш" (Санкт-Петербург, входит в группу "Дедал").

"Лугансктепловоз" выпускает магистральные и маневровые тепловозы, электровозы, электропоезда постоянного и переменного тока, дизель-поезда.

Основные заказчики - "Российские железные дороги" и "Укрзализныця".

В 2011 году компания увеличила объем производства на 67% по сравнению с 2010 годом - до 1,6 млрд грн. В 2012 году планирует нарастить этот показатель на 50% - до 2,4 млрд грн.

В прошлом году завод получил чистую прибыль 71,82 млн грн, тогда как в 2010-м его чистый убыток составлял 7,46 млн грн.

Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ) намерен ужесточить правила подачи жалоб. Это связано с тем, что масса жалоб стала критической, и в Страсбурге с ней не справляются. Но россиян не лишат право на европейское правосудие, заверили BFM.ru адвокаты

Страсбургский суд - Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ) - объявил о пересмотре правил приема жалоб. "Сотни тысяч жалоб подаются в Страсбургский суд в таком виде, в каком они подаются в национальные суды. Их масса стала критической, и ЕСПЧ стал подходить к жалобам более жестко, то есть он хочет, чтобы обращающиеся с жалобами граждане стали придерживаться установленных правил", - пояснила BFM.ru адвокат Анна Ставицкая (она, в том числе представляла в Страсбурге интересы 10 заявителей по делу о Катыни).

Ранее газета "Коммерсантъ" сообщила о том, что Россия попала в список пяти стран, к которым ЕСПЧ будет предъявлять новые, более жесткие требования. Это значит, что ЕСПЧ не будет принимать к рассмотрению неправильно оформленные документы (исключение составят только дела, касающиеся нарушения права человека на жизнь, и случаев применения пыток). ЕСПЧ также намерен отказывать в праве повторной подачи документов (прежде канцелярия суда могла направить автору жалобы письмо с просьбой исправить недочеты в представленных документах и разрешала дослать недостающие бумаги).

В настоящее время Россия занимает лидирующие позиции по количеству жалоб, поданных в Европейский суд по правам человека. На конец 2011 года в суд их число превышало 40 тысяч - это почти четверть от общего числа исков в ЕСПЧ.

Ранее Анатолий Ковлер, судья в Страсбургском суде от России, заявлял, что большая часть исков россиян связана с недовольством решениями российских судов и условиями содержания в СИЗО. В связи с этим ужесточение требований к жалобам для России - важная новость, но требования не носят антироссийский характер, заявил в интервью радиостанции "Эхо Москвы" Анатолий Ковлер.

Директор Московской коллегии адвокатов "Липцер, Ставицкая и партнеры" (бюро специализируется на жалобах в Европейский суд) Дмитрий Аграновский также опроверг сообщения о том, что ужесточение требований по подаче исков применено только к России: ужесточение порядка подачи жалоб в принципе не может быть в отношении какой-то одной страны или нескольких стран. "Можно ограничить либо всех, либо никого, - сказал он. - Такие решения принимаются в отношении общего порядка. Жалоба должна быть написана хорошо и правильно, это факт".

"Регламент существует для всех стран и все, без исключения, должны его исполнять", - сказала Анна Ставицкая. Она уточнила, что существуют два документа, в которых прописано, что должна в себе содержать жалоба в Европейский суд. Это статья 147 регламента ЕСПЧ, а также практическое руководство по написанию жалобы в Европейский суд.

"Есть страны, от которых поступает огромное количество жалоб, например, из России. Будь наши власти порасторопнее и выполняй они решения ЕСПЧ по предыдущим делам, не скапливалось бы столько дел. Дел несколько десятков тысяч, и понятно, что никто не может допустить, чтобы процедура ЕСПЧ давала сбой. Надо выполнять требования, которые предъявляет конвенция, и не более того", - заявила BFM.ru в телефонном интервью из Страсбурга адвокат Каринна Москаленко, которая известна, в частности, как одна из защитников экс-главы ЮКОСа Михаила Ходорковского, подавшего в ЕСПЧ несколько жалоб.

За защитой в Страсбург

Оппозиционер Алексей Навальный сегодня сообщил в Twitter, что в Страсбурге приняли его жалобу на задержание на Баррикадной 9 мая во время народных гуляний и последующий административный арест на 15 суток.

На этой неделе в ЕСПЧ обратился лидер московского гей-сообщества Николай Алексеев с жалобой на закон Санкт-Петербурга об административной ответственности за пропаганду гомосексуализма среди несовершеннолетних. Алексеев требует выплатить ему компенсацию 50 тысяч евро за причиненный моральный вред из-за задержаний и штрафов за несогласованные акции протеста. В мае активисты ЛГБТ-движения обращались в ЕСПЧ с жалобой на запрет столичных властей на проведение гей-парада в 2011 году.

В ЕСПЧ на рассмотрении находится жалоба Сергея Мохнаткина, который был осужден на 2,5 года колонии-поселения по обвинению в нападении на полицейского при разгоне предновогоднего митинга (он попытался сделать сотруднику правоохранительных органов замечание за то, что тот избивал женщину). В апреле этого года вышел указ президента о помиловании Мохнаткина. Защита Мохнаткина ранее заявляла, что намерена добиваться его оправдания.

Несколько попыток

Дмитрий Аграновский утверждает, что и сейчас Европейский суд признает неприемлемыми 95% жалоб именно из-за неправильно оформленных документов. Но, по его словам, это не означает, что человека лишают права на судебную защиту: если жалобу сочли неприемлемой, заявитель может подать ее по другим основаниям.

"Это так же, как в России - если вы подали иск, и его не приняли к рассмотрению, вы можете подать его по другим основаниям. Так и здесь. Это прекрасно делают все адвокаты даже в российских судах", - говорит эксперт.

Адвокаты признают при этом, что подход ЕСПЧ к жалобам иногда чересчур формален. Так, Каринна Москаленко отмечает, что у нее было несколько случаев, когда заявители жаловались на чрезмерно формальный подход Европейского суда к подаче жалоб: например, у одной заявительницы не приняли жалобу только потому, что она не указала свой пол, хотя, на ее взгляд, это было очевидно.

Москаленко добавила, что ранее в суде выдвигалось множество предложений для ужесточения критерий приемлемости, вплоть до того, чтобы ввести предварительную плату за подачу заявления, своеобразную пошлину. Однако это предложение было отвергнуто, и процедура осталась столь же демократичной, как раньше.

"Мы спорили об этом на заседании Комитета ЕС, - вспоминает адвокат. - Тогда представители Швеции и других стран говорили, что эта пошлина будет символической. Я выступила против, указав, что символическая плата будет отнюдь не символической для моих сограждан, особенно для тех, кто осужден или находится в тяжелой жизненной ситуации. В итоге эти опасные предложения не прошли".

Добавим, что в Госдуме вот уже год находится еще один "опасный" с точки зрения правозащитников законопроект, внесенный сенатором Александром Торшиным, который может "сделать" решения ЕСПЧ не обязательными для исполнения.

Напомним, в июне 2011 года Торшин внес на рассмотрение Госдумы законопроект, в рамках которого предлагал закрепить положение о верховенстве российского законодательства над Конвенцией о защите прав человека, на которую опирается ЕСПЧ в своих решениях. Иными словами, если ЕСПЧ выносит решение в пользу истца, тот в России обращается в суд за пересмотром своего дела. Суд направляет запрос в Конституционный суд, который проверяет примененные ранее при решении российского суда положения законодательства. Если КС решает, что эти положения соответствуют Конституции, то дело не пересматривается, даже если ЕСПЧ вынес вердикт о необходимости его пересмотра.

Этот законопроект должен был быть принят в первом чтении 1 июля прошлого года, однако под нажимом правозащитников его рассмотрение было отложено. Последняя отметка по работе над ним датирована 12 января 2012 года. После рассмотрение на Совете Госдумы было принято решение назначить ответственным за работу над законопроектом Комитет по конституционному законодательству и государственному строительству.Европейский суд по правам человека в Страсбурге.

Саммит "Большой двадцатки" в мексиканском Лос-Кабосе обеспечит возможность попытаться найти компромисс с Россией по разрешению политического кризиса в Сирии, заявил президент Франции Франсуа Олланд, передает Reuters.

Он прямо дал понять, что под "разрешением" подразумевает смену власти. Ранее официальный Париж заявил, что будет призывать активизировать положение ООН, позволяющее ввести санкции в отношении страны вплоть до военного вмешательства.

Москва считает основными темами мексиканского саммита реформу МВФ и ситуацию в еврозоне, рассказал российский шерпа в G20 Станислав Воскресенский, передает РИА "Новости". В частности, в Мексике планируется установить окончательную сумму российского взноса в капитал МВФ.

В сентябре 2013 года Россия будет принимать саммит у себя - в Константиновском дворце Санкт-Петербурга. С 1 декабря РФ - председатель в G20. Концепция председательства России находится в процессе подготовки, рассказал Воскресенский.

Россия уже принимала в Санкт-Петербурге в 2006 году саммит G8 ("Большой восьмерки"). Управляющий делами президента РФ Владимир Кожин рассказывал, что тогда пришлось проделать очень тяжелую работу, поскольку Управделами "слабо себе представляли, как это все можно провести".

Коллективный трудовой спор по поводу выплат вознаграждения работникам при выходе на пенсию начался на Архангельском ЦБК в декабре 2011 года и завершился 30 мая 2012 г. решением трудового арбитража.

5 июня обе стороны (представители и работников, и работодателя) получили протокол заседания трудового арбитража. В нем отмечено, что требования работников не противоречат трудовому законодательству, принципам социального партнерства, согласуются с отраслевыми соглашениями и корпоративными кодексами.

В то же время из указанных документов не вытекает обязанность работодателя включать данный вид выплат в Коллективный договор, следовательно, не является обязательной правовой нормой.

Трудовой арбитраж постановил: в целях урегулирования коллективного трудового спора рекомендовать сторонам согласиться с позицией работодателя ОАО «Архангельский ЦБК» по рассматриваемому вопросу и признать не противоречащим Трудовому законодательству РФ решение о невключении в Коллективный договор ОАО «Архангельский ЦБК» на 2012–2014 годы (регистр. № 54 от 27 декабря 2011 года) пункта 5.8. протокола разногласий от 18.12.2011 г. (о выплате вознаграждения работнику при выходе на пенсию).

Примирительной комиссией был подписан протокол совместного заседания, в котором отмечено, что решение трудового арбитража является обязательным для выполнения обеими сторонами.

На основании решения трудового арбитража сторона работников временно закрывает данный вопрос до заключения следующего Коллективного договора, если такое предложение будет вынесено трудовым коллективом.

Стороны признали решение трудового арбитража окончательным. Любые публичные инсинуации, оценочные комментарии данного решения будут расцениваться сторонами как попытка спровоцировать новый конфликт, дестабилизировать деятельность предприятия и нанести ущерб экономике города Новодвинска и региона в целом, сообщили в пресс-службе АЦБК.

Архангельские известия

Группа Компаний «Свеза» (г.Москва) ввела двойную маркировку на сорта фанеры, об этом говорится в полученном Lesprom Netwoek сообщении компании.Наряду с буквенным обозначением (B, S, BB, CP, C) маркировка сорта теперь содержит и цифровое (I, II, III, IV). Дополнительная маркировка позволит повысить конкурентноспособность продукции компании на международном рынке при сравнении с зарубежными аналогами, отмечаетсяв сообщении.

Кроме маркировки, с зарубежными стандартами были гармонизированы также требования к прочности фанеры на скалывание по клеевому слою. Изменения проводились под контролем Технического комитета по стандартизации ТК 67 «Фанера и фанерные изделия».

В состав ГК «Свеза» входит «Усть-Ижорским фанерным комбинатом» (г.Санкт-Петербург), компания «Фанплит» (г. Кострома), «Фанком» (Свердловская обл.), «Великоустюгский фанерный комбинат «Новатор» (Вологодская обл.), «Пермский фанерный комбинат» (Пермский край) и «Мантуровский фанерный комбинат» (Костромская обл.).

Виктор Грачев освобожден от поста начальника департамента лесного комплекса Вологодской обл., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении пресс-службы губернатора Вологодской обл. Он продолжит заниматься вопросами лесной сферы в статусе советника губернатора на общественных началах, отмечается в сообщении. Виктор Грачев владеет степенью доктора экономических наук, является заслуженным работником лесной промышленности. Ранее занимал пост заместителя губернатора Вологодской обл. Вячеслава Позгалева. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 13 июня 2012 > № 573591

В Италии (Пулья) уже в 17-ый раз подряд прошел Международный конкурс производителей экологически чистого оливкового масла «BIOL INTERNATIONAL 2012».В конкурсе приняло участие более 300 компаний, производящих оливковое масло, 35 из которых были из Греции. Надо сказать, что в этом году число участников из Греции было значительно выше, чем в предыдущие годы.

Международное жюри, состоящее из 25 сертифицированных дегустаторов оливкового масла, признало оливковое масло из Греции одним из лучших, с соответствующим награждением: 1 золотая медаль - (компания «Джорджис Михаил OLVIA», Коми , о.Лесбос) и 11 серебряных медалей (производители с островов Крит /Ханья, Рефимно/ и Лесбос /Пломари/, а также из Лаконии /Спарта/ и Мессинии /Каламата, Корони/).

В аэропорту "Борисполь" стабилизируется ситуация с регулярностью полетов авиакомпании "Аэросвит". В частности, отклонения от расписания ожидают пассажиров, следующих до Санкт-Петербурга. Наибольшие задержки в расписании авиакомпания заявила для дальнемагистральных рейсов: отправление - на Торонто, прибытие - с Нью-Йорка и Бангкока.

Как сообщила пресс-секретарь ГП МА "Борисполь" Оксана Ожигова, по всем остальным международным и внутренним направлениям регулярность полетов восстановлена.

В Сочи в рамках VII Международного железнодорожного бизнес-форума "Стратегическое партнерство 1520" состоялся "круглый стол", посвященный применению инновационных технологий в железнодорожном строительстве.Первый заместитель генерального директора ОАО "РЖДстрой" Геннадий Талашкин напомнил, что в настоящее время на сети железных дорог России протяженность "узких мест" с исчерпанной пропускной способностью достигла 6 тыс. км. Кроме того, железнодорожная инфраструктура испытывает серьезный дефицит инвестиционных средств, который составляет порядка 400 млрд рублей. И если ситуация с финансированием не изменится, к 2020 году протяженность "узких мест" достигнет 19 тыс. км.

По словам Геннадия Талашкина, пока не решены вопросы инвестиций, железнодорожники сосредоточены на том, как наиболее интенсивно и с меньшими издержками сдерживать расширение полигона с исчерпанными пропускными способностями. Для решения этой задачи на сети железных дорог России применяются инновационные разработки. При этом большое внимание уделяется локализации продукции зарубежных производителей.

Как было отмечено в ходе "круглого стола", значительный импульс для внедрения инноваций должно дать развитие сети высокоскоростных железнодорожных магистралей.

"Во всех странах Европы, где построены ВСМ, можно наблюдать существенное развитие технологий в области железнодорожного транспорта. Самыми развитыми являются компании, занятые в строительстве ВСМ", - отметил генеральный директор ОАО "Скоростные магистрали" Денис Муратов.

Он также рассказал о ходе проработки проектов высокоскоростных магистралей Санкт-Петербург - Москва (ВСЖМ-1) и Москва - Екатеринбург (ВСМ-2).

По его словам, первый проект уже готов к реализации, вопрос о финансировании проекта должен быть решен Правительством РФ к сентябрю 2012 года. В настоящее время ОАО "Скоростные магистрали" ведет проработку проекта строительства ВСМ-2 Москва - Екатеринбург. К концу июня текущего года результаты этой работы будут представлены в Правительство РФ.

Одной из прорывных технологий в области железнодорожной инфраструктуры является строительство пути LVT (Low Vibration Track - путь пониженной вибрации). О ее внедрении на европейских железных дорогах рассказала президент Sonneville AG Анабель Хенгельманн.

Конструкция LVT состоит из бетонных блоков (полушпал), уложенных на эластичные прокладки и помещенных в резиновые чехлы. Блоки замоноличиваются в бетонное основание пути и служат для гашения вибраций и снижения воздействия на обратный свод тоннеля.

Прогрессивная технология безбалластной конструкции верхнего строения пути LVT успела зарекомендовать себя с наилучшей стороны в рамках реализации различных инфраструктурных проектов по всему миру: в настоящее время она представлена на 5-ти континентах. С 1991 года в мире уложено более 1000 км такого пути.

Технология LVT рекомендована для использования в железнодорожных тоннелях, строящихся в рамках реализации Олимпийских проектов ОАО "РЖД" в Сочи. Кроме того, безбалластный путь может быть применен при реконструкции Малого кольца Московской железной дороги.

По словам заместителя генерального директора ОАО "РЖДстрой" Евгения Дорота, первый опытный километр пути на безбалластном основании был уложен ОАО "РЖД" на участке Саблино - Тосно Октябрьской железной дороги. Его эксплуатация уже продемонстрировала высокие результаты. Эта же технология опробована на Экспериментальном кольце ВНИИЖТа в подмосковной Щербинке. По участку безбалластного пути пропущено более 150 млн тонно-км брутто. Существенных отклонений от первоначальных параметров не выявлено, что говорит о высокой надежности конструкции.

Участники "круглого стола" также обсудили проектные решения для железнодорожных переездов, устройств автоматики и управления движением, а также вопросы ускорения процесса сертификации продукции.

9 июня 2012 года состоялась встреча Гринпис России и карельской региональной общественной организации СПОК с Главным управлением МЧС по Республике Карелия в связи с пожарами на осушенном торфянике вблизи станции Шуйской, и на полигонах захоронения твердых бытовых отходов вблизи поселка Орзега и в урочище Падас. Во встрече приняли участие С.А. Шугаев, А.Н. Зенов, М.П. Матвеев, С.Г. Немчинов, О.С. Семенова, Г.Г. Жиглов (ГУ МЧС по Республике Карелия), А.В. Марковский, А.В. Родионов (СПОК), А.Ю. Ярошенко (Гринпис).

Перед встречей представители СПОК и Гринпис обследовали обе свалки и торфяник, и выяснили, что пожар на торфянике наконец полностью ликвидирован, а обе свалки продолжают гореть и сильно дымить. Информация об этом была доведена до сведения руководства ГУ МЧС по Республике Карелия.

В ходе встречи главным образом обсуждались вопросы о том, кто за что отвечает в отношении пожарной безопасности на природных и смежных территориях, в частности на тех, где действуют вышеуказанные пожары. Большая часть разговора была посвящена ситуации на торфянике у станции Шуйская. К единому мнению по поводу того, что же именно там происходило и какую опасность этот пожар представлял для окружающих территорий, участникам встречи прийти не удалось, но удалось договориться о дальнейшем взаимодействии в таких ситуациях. Гринпис и СПОК отметили, что подобные торфяные пожары в прошлом для Европейского Севера действительно не представляли большой проблемы, но после прошлогодних пожарах на торфяниках в Архангельской области с этой угрозой уже нельзя не считаться.

Участники встречи согласились с тем, что пожар на свалке вблизи поселка Орзега действительно представляет серьезную опасность и может привести к сильному задымлению Петрозаводска. Участникам не удалось прийти к единому мнению по поводу того, кто должен тушить эту свалку (точнее, что в себя включает понятие "организация тушения"). Однако, необходимость тушения этой свалки ни у кого не вызывает сомнения. ГУ МЧС по Республике Карелия взяло на себя организацию совещания со всеми республиканскими и городскими структурами, имеющими отношение к свалке и пожарной безопасности, с целью определения, кто и что должен делать для тушения этого пожара. Ориентировочно такое совещание должно состояться в третьей декаде июня 2012 года.

Обсуждался также пожар на свалке в урочище Падас. Эта свалка находится непосредственно у границы леса и поблизости от осушенного торфяника, и ничем существенным не отграничена от них. Этот пожар в гораздо меньшей степени представляет угрозу опасного задымления (поскольку объем свалки во много раз меньше, чем вблизи Орзеги), но здесь существует угроза перехода огня на лес и торфяник. Эта свалка, по предварительной информации участников встречи, должным образом не оформлена, хотя на ней присутствует сторож и она продолжает интенсивно эксплуатироваться (мусор вываливается прямо в очаги тления).

В целом встреча прошла вполне мирно и в какой-то степени обнадеживающе, но о ее реальных итогах можно будет судить лишь через несколько недель, когда станет ясно, как будет происходить ликвидация пожаров на свалках в лесных массивах вокруг Петрозаводска (вблизи Орзеги и в Падасе).

Рослесхоз подготовил очередные поправки к Лесному кодексу РФ, касающиеся заготовки древесины в лесах, погибших или поврежденных в результате пожаров и иных стихийных бедствий. Как сообщает Лесной форум Гринпис России, согласно этим поправкам, на лесопользователей возлагается обязанность, а гражданам предоставляется право, в первоочередном порядке заготавливать древесину на лесных участках, пострадавших в результате стихийных бедствий. Кроме того, в соответствии с предлагаемыми поправками, вне лесных участков, переданных в аренду для заготовки древесины, мероприятия по ликвидации последствий ЧС в лесах должны будут осуществляться органами государственной власти и органами местного самоуправления в пределах их полномочий. В реальности эти поправки работать в подавляющем большинстве случаев не будут по следующим причинам, пишет Лесной форум Гринпис России.

1. В поправках речь идет о ликвидации последствий не пожаров и стихийных бедствий, а чрезвычайных ситуаций, возникших вследствие пожаров и стихийных бедствий. ЧС в связи с пожарами даже официально вводится далеко не всегда (в соответствии с постановлением Правительства РФ от 17 мая 2011 г. №376 - если площадь пожара превысила 25 гектаров в зоне наземной охраны лесов, и 200 гектаров в зоне авиационной охраны лесов). Это значит, что на ликвидацию последствий большинства лесных пожаров (меньше 25 га в большинстве густонаселенных и транспортно освоенных регионов России) действие поправок даже официально распространяться не будет.

2. Даже если реальная площадь, пройденная пожаром, превышает установленный правительством предел, ЧС, тем не менее, чаще всего не вводится - главным образом из-за тотальной лжи, многократного занижения данных о площадях лесных пожаров. В связи с другими стихийными бедствиями, вызывающими повреждение лесов, ЧС, как правило, вообще не вводится. Тотальное искажение и сокрытие информации о действительных масштабах повреждения лесов пожарами и иными стихийными бедствиями делает предлагаемые Рослесхозом поправки почти не актуальными.

3. Заготовка древесины арендаторами и лицами, получившими леса в постоянное (бессрочное) пользование, производится на основании проектов освоения лесов, которые составляются на десять лет, и изменять которые дорого, хлопотно и долго - а без изменения этих проектов никакой "приоритетный порядок" заготовки древесины на пострадавших участках обеспечить невозможно.

Лесной форум Гринпис России приводит текст законопроекта:

"Проект Федерального закона

О внесении изменений в Лесной кодекс Российской Федерации

Статья 1

Внести в Лесной кодекс Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, № 50, ст. 5278; 2008, № 20, ст. 2251, № 30 (ч. 1), ст. 3597, ст. 3599, № 30 (ч. 2), ст. 3616, № 52 (ч. 1), ст. 6236; 2009, № 11, ст. 1261, № 29, ст. 3601, № 30, ст. 3735; № 52 (ч.1), ст. 6441; 2010, № 30, ст. 3998; 2011, № 1, ст. 54, № 25, ст. 3530, № 27, ст. 3880, № 29, ст. 4291, № 30 (ч.1), ст. 4590, № 48, ст. 67232, № 50, ст. 7343) следующие изменения:

1) Часть 4 статьи 29 дополнить словами "за исключением случая, предусмотренного частью 5 статьи 55.1 настоящего Кодекса".

2) Часть 4 статьи 30 дополнить абзацем следующего содержания:

"В первоочередном порядке заготовка древесины гражданами для собственных нужд осуществляется в случае, предусмотренном частью 4 статьи 55.1 настоящего Кодекса".

3) Дополнить статьей 55.1 следующего содержания:

"Статья 55.1 Мероприятия по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, в том числе связанных с лесными пожарами.

1. Порядок введения чрезвычайных ситуаций в лесах, возникших вследствие лесных пожаров, устанавливается Правительством Российской Федерации. Порядок введения чрезвычайных ситуаций в лесах, возникших вследствие иных стихийных бедствий, определяется законодательством Российской Федерации о защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

2. Мероприятия по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, не связанных с лесными пожарами, за исключением лесных участков, предоставленных в аренду для заготовки древесины, осуществляются органами государственной власти, органами местного самоуправления в пределах полномочий указанных органов, определенных в соответствии со статьями 81 - 84 настоящего Кодекса.

3. Мероприятия по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие лесных пожаров, дополнительно регулируются статьей 53.7 настоящего Кодекса.

4. Лица, использующие леса в целях заготовки древесины на основании договоров аренды лесных участков, должны в первоочередном порядке осуществлять заготовку древесины и мероприятия по охране, защите, воспроизводству лесов, предусмотренные настоящим Кодексом, договором аренды лесного участка и проектом освоения лесов, на лесных участках, пострадавших в результате стихийных бедствий.

5. Граждане вправе осуществлять в первоочередном порядке заготовку древесины для собственных нужд на лесных участках, на которых осуществляется ликвидация последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, в порядке, установленном статьей 30 настоящего Кодекса.

6. Объем древесины, заготовленной при ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, в расчетную лесосеку не включается.

7. По результатам осуществления мероприятий по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, вносятся изменения в лесной план субъекта Российской Федерации, лесохозяйственный регламент лесничества, лесопарка и проекты освоения лесов.

8. В случае если осуществление мероприятий по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в лесах, возникшей вследствие стихийных бедствий, повлекло за собой существенное изменение обстоятельств, из которых стороны договора аренды лесного участка или договора купли-продажи лесных насаждений исходили при заключении таких договоров, они могут быть изменены или расторгнуты в соответствии с настоящим Кодексом".

4) В части 2 статьи 74 слова "частью 7 статьи 53.7" заменить словами "частью 7 статьи 55.1".

5) Часть 2 статьи 77 дополнить словами "за исключением случая, предусмотренного частью 7 статьи 55.1 настоящего Кодекса".

6) Признать утратившими силу части 3, 4, 5, 6, 7 статьи 53.7.

Статья 2

Настоящий Федеральный закон вступает в силу по истечении тридцати дней после дня его официального опубликования.

Президент Российской Федерации В.В. Путин"