Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

16 февраля специалисты комитета промышленного развития, экологии и природопользования Мурманской области приняли участие в дискуссионном круглом столе на тему "Обсуждение дорожной карты по выводу из эксплуатации Кольской атомной электростанции". Мероприятие было организовано областной общественной организацией "Кольский экологический центр".

Рассматриваемый документ был разработан в содействие программы Росатома по выводу из эксплуатации ядерно-радиационных опасных объектов и представлен 23 декабря 2011 года на заседании Общественного Совета по безопасному использованию атомной энергии Мурманской области для сбора комментариев, дополнений от членов совета.

Как сообщает пресс-служба правительства региона, в работе круглого стола приняли участие представители ОАО "Кольская АЭС", ученые КНЦ РАН, представители общественных организаций.

В ходе встречи участники обсудили вопросы энергетики Мурманской области, проблемы радиоактивных отходов и отработавшего ядерного топлива при выводе из эксплуатации Кольской АЭС, социальные проблемы моногородов при выводе из эксплуатации градообразующих предприятий, а также юридические и экологические проблемы, которые возникают при выводе из эксплуатации реакторов АЭС.

По итогам мероприятия участники круглого стола отметили важность принятия документа "Дорожная карта по выводу из эксплуатации Кольской АЭС", позволяющего заблаговременно решить вопросы технологического, экологического, социального, финансового и нравственного характера.

Несмотря на увеличившийся рост турпотока во Вьетнам, российское направление в этом сегменте выглядит более чем скромно. По итогам 2011 года число россиян, посетивших Вьетнам, составило около 120 тыс. человек. На долю приморских туристов приходится около 3% этого количества. Вьетнамцев же, приезжающих в Россию с целью туризма, можно по пальцам пересчитать.

На недавней встрече со студентами ДВФУ, изучающими вьетнамский язык, генеральный консул СРВ во Владивостоке г-н Ву Зыонг Хуан отметил рост туристического потока из России во Вьетнам, в том числе и из дальневосточных регионов:

- Туризм - перспективное сотрудничество между Россией и Вьетнамом. Еженедельно из аэропортов Дальнего Востока и Сибири во Вьетнам выполняется 9 авиарейсов. Число туристов увеличилось с появлением чартеров, которые выполняются туристической компанией "Пегас". Для привлечения туристов во Вьетнаме разрабатываются и реализуются разные программы.

Здесь можно упомянуть такие программы, как привлечение студентов-волонтеров для проведения бесплатных экскурсий по Ханою для иностранных туристов, возможность безвизового въезда до 15 дней, возвращение туристам НДС в размере 10-15% от стоимости приобретенных в стране товаров и т.д.

По информации департамента международного сотрудничества и туризма Приморского края, в 2011 году Вьетнам посетили 3740 туристов из Приморья, что на 1320 человек больше, чем за аналогичный период прошлого года.

В то же время число вьетнамцев, приехавших в Приморье, можно по пальцам пересчитать. Так, в первом полугодии минувшего 2011 года таковых было зарегистрировано всего 4 человека.

- Поездка в Россию для вьетнамца очень дорогое удовольствие. Если Вьетнам можно посетить на срок до 15 дней в безвизовом режиме, то, чтобы приехать в Россию необходимо оформлять визу. В основном вьетнамцы едут в Москву и Санкт-Петербург, но в России при всех возможностях туризм, как таковой, не развит. Кроме того, очень дорогие авиабилеты, да и сам сервис - отели транспорт, питание - тоже дорого обходится , - поделился своими размышлениями вьетнамский генконсул.

Он также отметил и длительность прохождения пограничного и таможенного контроля: - Очередь двигается очень медленно, не помогает даже наличие дипломатического паспорта. Во Вьетнаме все эти процедуры проходят гораздо быстрее, турист не нервничает, а настраивается на отдых. Здесь, даже наличие диппаспорта не дает никаких привилегий, стою вместе со всеми. Зная это, я всегда становлюсь в конец очереди.

Сотрудник поста не может самостоятельно принять решение, он куда-то звонит и с кем-то советуется, а компьютеры работают очень медленно. А миграционная карточка? Ее нужно заполнить, это все делается вручную, некоторые не знают, что и где писать. А потом ее еще надо умудриться не потерять. Иначе при выезде из России будут проблемы. Я считаю, что это основные причины, почему вьетнамцы не ездят отдыхать в Россию, хотя ваша страна очень красивая, - сообщил собеседник агентства.

Презентация проекта обустройства в Псковской области зон рекреации состоялась в среду, 22 февраля, в Администрации Псковской области. Участниками пресс-конференции по вопросам реализации проекта ELRI-129 «Tour de Latgale & Pskov» стали его основные партнеры —

Государственный комитет Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию в лице председателя Натальи Труновой, некоммерческое партнерство «Псковский центр развития туризма» в лице директора Вадима Лаптева, а также Глава Псковского района Владимир Шураев, заместитель Главы Администрации Пыталовского района по социальному развитию Вера Кондратьева и другие.

«Цель данного проекта — развитие инфраструктуры туризма и отдыха для жителей и гостей региона в наиболее благоприятных рекреационных зонах», - подчеркнула Наталья Трунова, открывая презентацию. Председатель Госкомитета по туризму, инвестициям и пространственному развитию рассказала, что в результате реализации запланированных мероприятий будут обустроены площадки на прибрежных территориях для отдыха в пяти муниципальных районах области: Палкинском (озеро Смолинское), Печорском (озеро Рагозно), Псковском (р. Великая, Псковское озеро), Пыталовском (река Утроя), Островском (р. Великая, Гороховое озеро).

При выборе площадок учитывались популярность мест отдыха, наличие транспортного сообщения и удобных подъездных путей к ним, места для парковки автотранспорта, но в первую очередь — популярность места отдыха у жителей и гостей региона. Наталья Трунова отметила, что большую роль в рождении идеи проекта сыграли обращения жителей на сайт Губернатора Псковской области Андрея Турчака, в которых высказывались пожелания по обустройству мест отдыха населения.

Проект разработан совместно с Латгальским регионом сотрудничества, рассчитан на 2 года, в настоящее время он входит в стадию реализации. Одна из его частей — создание совместных маршрутов серии экологического туризма. «Таким образом будет сделан шаг по развитию инфраструктуры муниципальных районов», - добавила Наталья Трунова.

Характеризуя финансовую сторону проекта, руководитель Госкомитета по туризму сообщила, что по условиям реализации программы Еврокомиссия финансирует 90 процентов всех затрат, общий бюджет проекта составляет более 1,6 млн евро. Председатель некоммерческого партнерства «Псковский центр развития туризма» Вадим Лаптев отметил инициативу Глав районов по участию в реализации проекта, идея которого возникла в Администрации области осенью 2010 года. Одно из условий участия в нем — предоставление муниципальной земли, ведь все построенное будет передано затем муниципалитетам для дальнейшего развития и эксплуатации.

«Это один из немногих проектов, основная идея которого — создание инфраструктуры, комфортной среды для жителей», - отметил Вадим Лаптев. Он сообщил, что на каждой из предложенных районами площадок будет установлено 45 видов оборудования: 3 игровых комплекса, спортивные тренажеры, взрослые и детские качели, песочницы, раздевалки, беседки, урны. То есть все для цивилизованного и активного отдыха. Первую из площадок планируется сдать в мае-июне 2012 года.

Напомним, проект ELRI-129 «Tour de Latgale & Pskov» утвержден Совместным мониторинговым комитетом Программы приграничного сотрудничества европейского инструмента соседства и партнерства 2007 – 2013 гг. «Эстония – Латвия – Россия» 20-21 июня 2011 года в Юрмале (Латвия).

НМТП подозревает ОАО "РЖД" в намеренном противодействии развитию железнодорожной инфраструктуры порта Приморск ("дочка" НМТП), что продолжается уже шесть лет. Об этом следует из пресс-релиза стивидорного холдинга, пишет РЖД-Партнер.Речь идет о строительстве железной дороги до порта Приморск, на которую РЖД выделены из бюджета 7,5 млрд руб., однако монополия хочет перенаправить их на проекты в Усть-Луге.

РЖД уже не раз просили "перераспределить" средства, выделенные на расширение железнодорожной ветки к порту Приморск (принадлежит НМТП) в пользу порта Усть-Луга. Несколько месяцев назад причиной была неопределенность с грузопотоком, который пойдет через Приморск. Но на этот вопрос собственник порта ответил. Теперь появилась еще одна причина. Ветку к порту Приморск нужно развивать после того, как будет построена линия Лосево - Каменногорск, на которую будет вынесено грузовое движение с магистрали из Санкт-Петербурга в направлении Хельсинки, по которой сейчас курсируют высокоскоростные поезда Allegro, объяснил вчера первый вице-президент ОАО "РЖД" Вадим Морозов (его слова передал "Интерфакс"). Но строить ветку Лосево - Каменногорск, оказывается, мешает Минобороны. Оно затягивает передачу необходимых для строительства земель. "Туда (в Приморск) нам сегодня приехать очень сложно", - констатирует В. Морозов. По его словам, на строительство линии Лосево - Каменногорск потребуется не менее полутора-двух лет.

Наша справка:

Новороссийский морской торговый порт является крупнейшим российским портовым оператором и третьим оператором в Европе по объему грузооборота.

Группа НМТП объединяет следующие стивидорные компании: ОАО "Новороссийский морской торговый порт", ООО "Приморский торговый порт" (с 2011 года), ОАО "Новороссийский зерновой терминал", ОАО "Новороссийский судоремонтный завод", ОАО "Флот НМТП", ОАО "Новорослесэкспорт", ОАО "ИПП" и ООО "Балтийская стивидорная компания".

Грузооборот группы в 2011 году составил 157 млн тонн.

ИГ "Сумма" и ОАО "Транснефть" контролируют 50,1% НМТП, 20% - Росимущество, 5% находится в управлении РЖД, остальные акции находятся в свободном обращении.

На региональных реактивных самолетах Ан-148, эксплуатируемых украинскими авиакомпаниями с момента первого коммерческого полета, совершенного в июне 2009 г., перевезено более 160 тыс пасс. Такие данные приводит государственное предприятие "Антонов", разработчик самолета, передает ATO.ru.

В настоящее время на Украине Ан-148 эксплуатирует только авиакомпания "Международные авиалинии Украины". Так, в декабре 2011 г. Ан-148 авиакомпании "Международные авиалинии Украины" выполнил чартерный рейс по маршруту Киев - Эрзурум (Турция), ставший первым коммерческим полетом ВС данного типа, с посадкой на высокогорном аэродроме."АэроСвит", который с 2009 году использовал взятые в "мокрый" лизинг у ГП "Антонов" два Ан-148, прекратил их эксплуатацию в сентябре 2011 года. По словам представителя авиакомпании, в зависимости от пассажироемкости воздушных линий, выведенные из эксплуатации Ан-148 были заменены либо 100-110-кресельными Boeing 737-500, либо 48-50-местными Embraer 145. В "АэроСвит" не комментируют причину отказа от Ан-148, но говорят, что возврат к использованию этого типа возможен при улучшении его эксплуатационных характеристик в случае ремоторизации. Ан-148, от которых отказался "АэроСвит, были переданы ГП "Антонов" в "Международные авиалинии Украины".

Восемь Ан-148 работают сегодня в парке российских авиакомпаний "Россия" и "Полет". География полетов этих воздушных судов насчитывает около 40 направлений как в города РФ, так и в аэропорты Европы и СНГ. К примеру, 7 февраля "Россия" открыла рейс на Ан-148 из Санкт-Петербурга в Вену. Месячный налет отдельных российских Ан-148 превысил 400 ч, а средний налет парка вплотную приблизился к 300 ч на самолет, сообщает "Антонов".

По информации филиала АСМАП по СЗФО со ссылкой на СЗТУ, при перевозке 40-футовых контейнеров ISO автотранспортными средствами общей массой свыше 40 тонн (но не более 44 тонн) в обязательном порядке требуется заблаговременно оформить специальное разрешение на перевозку тяжеловесного груза.

Данное положение обусловлено требованиями Правил перевозки грузов автомобильным транспортом, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2011 г. N 272.

Предложения АСМАП по внесению в упомянутые Правила перевозки грузов изменений, предусматривающих возможность осуществления таких перевозок без спецразрешений, Минтрансом России не были приняты.

В связи со сложившейся ситуацией АСМАП в очередной раз направит обращение в Минтранс России по данному вопросу.

Заготовка лесосеменного сырья идет в Карелии с октября до марта. На данный момент собрано более 10 тонн шишек, что в три раза больше, чем в прошлом сезоне. Как сообщает Минприроды, у населения республики также есть возможность принимать участие в сборе шишек. Для некоторых жителей поселков сбор шишек, как сбор грибов и ягод, может стать источником дополнительного заработка. За килограмм шишек можно выручить 23 рубля.

Собранные шишки поступают на переработку в лесной питомник "Вилга" ГУП РК "Леса Карелии". Здесь шишки сосны и ели очищают от мусора, сушат, вылущивают семена. Затем семена поступают на склад длительного хранения, где они хранятся при специальной температуре в созданных для них условиях. Эти семена используются для посева в питомниках, а также их могут приобретать предприятия для выполнения лесовосстановительных работ.

На заседании правительства Архангельской области утвердили программу социально-экономического развития Холмогорского района. Серьёзную помощь в подготовке документа оказали специалисты министерства экономического развития Архангельской области.

- Это первая программа развития района, разработанная по новым критериям, - рассказал на пресс-конференции министр экономического развития Евгений Михайловский. - До этого муниципалитеты, как правило, включали в программу разнообразные субсидии из федерального, областного бюджета, не подкрепленные никакими документами. В то же время если деньги не предусмотрены в трехлетнем бюджете, не включены ни в одну из долгосрочных целевых программ, то их и не выделят. На примере Холмогорского района мы полностью изменили подход к таким вещам.

Специалисты министерства выезжали в Холмогоры и провели встречи с местными предпринимателями, руководителями различных предприятий и собрали все планы по развитию района. В результате в программу вошли инвестпроекты на общую сумму в полтора миллиарда рублей. Еще 500 миллионов рублей должны выделить бюджеты всех уровней на строительство школы, детского сада, а также на дноуглубительные работы.

Самый крупный инвестпроект - это увеличение добычи гипса фирмой KNAUF. До 2016 года компания планирует инвестировать в эти работы более 400 миллионов рублей. В результате объём производства превысит 600 тыс. тонн гипса в год.

Традиционно для Холмогор важнейшей отраслью является сельское хозяйство. За пять лет действия программы на 30 процентов должны вырасти объемы заготовки картофеля. Для его хранения планируется строительство нового картофелехранилища. Интересные проекты заявлены в области мясного скотоводства, производство мяса должно вырасти в 2,9 раза. В том числе планируется начать выращивать коров с деликатесным мраморным мясом. Параллельно с ростом заготовки будет построен пункт забоя скота.

Продолжается реализациям областной программы по переводу котельных на местные виды топлива. Пять котельных в районе уже переведены на щепу и отходы лесопиления, в перспективе еще 16.

Разумеется, планируется развитие гостиничного бизнеса. Пока в районе имеется всего две гостиницы и три гостевых дома. За время действия программы частные инвесторы намерены построить еще пять гостиничных комплексов и открыть несколько гостевых домов.

В середине февраля на счет группы "Инвестлеспром" от компании "Газпром Маркетинг и Трейдинг Ltd" поступило 2,166 млн евро. В такую реальную сумму оценен успех многолетних усилий специалистов Инвестлеспрома в области энергосбережения и предотвращения климатических изменений, - в области, известной как "реализация Киотского протокола".

Рассказывает заместитель руководителя департамента "Энергетика" ЗАО "Инвестлеспром" Павел Блатков:

- В 2004 году вступил в силу закон РФ "О ратификации Киотского протокола к Рамочной Конвенции ООН об изменении климата", что дало новые возможности с 2006 года внедрять на предприятиях группы "Инвестлеспром" современные энергосберегающие технологии - уже как проекты так называемого совместного осуществления (ПСО). Механизм совместного осуществления позволил привлечь инвестиции под внедрение ПСО и будущую реализацию единиц сокращения выбросов (ЕСВ).

В октябре 2006 года на предприятии ОАО "Онега-Энергия" был успешно реализован проект: "Переход на энергию древесных отходов с угля в городе Онега, Архангельская область". Проект предусматривал замену устаревшей и неэффективной муниципальной системы отопления, использовавшей уголь, современными котлами для сжигания древесины. Было выполнено замещение общей мощности в 43 МВт, требуемой для теплоснабжения города Онега.

В мае 2008 года в ОАО "Сегежский ЦБК" (Республика Карелия) был реализован другой аналогичный по технологическому решению проект: "Реконструкция энергетического котла №7 по технологии "кипящий слой". Внедрение проекта обеспечило замещение использования мазута коро-древесными отходами.

Суммарный объем сокращений выбросов по двум ПСО-проектам составил свыше миллиона тонн СО2-эквивалента в течение периода выполнения Киотского протокола, с 2008 по 2012 годы.

Приказом Минэкономразвития РФ в 2010 году оба ПСО-проекта были утверждены, получили официальный статус и в начале т.г., по указанию Минприроды России, администратором реестра углеродных единиц был открыт счет оператору углеродных единиц - ОАО "Сбербанк России" и на указанном счете зарезервированы 1072424 ЕСВ. Вскоре был осуществлен ввод в обращение и передача на счет иностранного уполномоченного лица - компании "Газпром Маркетинг и Трейдинг Ltd ЕСВ" в суммарном объеме 642892 единиц по обоим проектам.

Поступившая 14 и 17 февраля 2012 года выручка от реализации переданных покупателю ЕСВ, составила 2,166 млн евро.

Полученные средства будут направлены на погашение инвестиционного кредита, который был привлечен для финансирования ПСО "Онега", а также для осуществления в ОАО "Онега-Энергия" и ОАО "Сегежский ЦБК" мероприятий, связанных с повышением энергоэффективности и снижения негативного экологического воздействия.

ОАО «Архангельский ЦБК» и компания Andritz AG (Австрия) подписали контракт на предварительный инжиниринг строительства нового завода по варке нейтрально-сульфитной полуцеллюлозы (НСПЦ). В настоящее время идет согласование основного контракта по данному инвестиционному проекту.

Стоимость оборудования для нового завода НСПЦ оценивается в 936 млн. рублей. Строительство завода НСПЦ - в 1,3 млрд. рублей.

В 2012 г. общий объем запланированных инвестиций оценивается в 2,155 млрд. рублей.

Самыми значимыми проектами текущего года станут работы по монтажутурбогенератора №5 на ТЭС-1 мощностью 30 мегаватт. Оборудование поступит во II квартале 2012 года. А также реализация проекта строительства нового котла №8 ТЭС-1 для сжигания биомассы. Поставка оборудования финской корпорации Metso Power Oy начнется в III квартале этого года.

Реализацию проекта строительства ЦКАД, объем инвистиций в который составит 8,863 трл рублей, планируется начать в будущем году и завершить к 2025-му, информирует РИА Новости. Общая длина трассы - 521 км, расчетная скорость движения по ней - 140 км/ч. ЦКАД разбита на пять пусковых комплексов. Проектные работы практически завершены по третьему, четвертому и пятому комплексу, сообщил министр транспорта Московской области Петр Кацыв. Начинается работа по переносу коммуникаций, а также оформлению земли.

Первый участок дороги, который соединит скоростную трассу Москва - Санкт-Петербург и шоссе М8 "Холмогоры", планируется открыть в 2016 году.

Компания "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) выиграла ряд тендеров на предоставление услуг мобильной связи для органов государственной власти Сахалинской области на сумму более чем 2 млн руб.

В рамках заключенных договоров МТС предоставит услуги голосовой связи и мобильного Интернета 500 абонентам из департамента управления делами губернатора и правительства Сахалинской области, мэрии Южно-Сахалинска, Следственного управления Следственного комитета России по Сахалинской области и Управления МВД России по Сахалинской области, сообщила пресс-служба МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири.

Директор филиала МТС в регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири Игорь Егоров отметил, что в МТС активно развивает сеть "третьего поколения" на Дальнем Востоке. "В 2011 г. МТС в три раз увеличила территорию покрытия сети 3G на Сахалине. В результате в корпоративном сегменте в области объем передаваемого интернет-трафика вырос за год на 25% в расчете на одного клиента, и большинство контрактов с ключевыми клиентами на 2012 г. предусматривает активное потребление сервисов передачи данных", - отметил Игорь Егоров.

Как ранее сообщал ComNews, в июне 2011 г. МТС улучшила качество связи в южной части острова Сахалин. Сеть 3G появилась в городах Невельск и Томари, а также в селе Озерском. Кроме того, была проведена модернизация сети в селах Охотск (Корсаковский район), Восточное (Макаровский район), Чапланово, Пятиречье (Холмский район), Взморье, Советское (Долинский район), а также в Красногорске и Пензенском Томаринского района. Абонентам стали доступны инновационные услуги на базе 3G, в том числе видеозвонок, и высокая скорость передачи данных мобильного Интернета - до 3,6 Мбит/с (см. новость ComNews от 8 июля 2011 г.). По данным компании, с момента запуска сети третьего поколения в Сахалинской области в декабре 2009 г. МТС увеличила зону покрытия 3G более чем в шесть раз.

"В ряде населенных пунктов жителям Сахалина доступны скорости передачи данных до 14,4 Мбит/с (технология HSPA+). Активное строительство сети в регионе позволяет с каждым днем расширять для сахалинцев возможности пользования широкополосным мобильным Интернетом, в том числе в районах, где фиксированный доступ в сеть отсутствует", - отмечал ранее директор филиала МТС в Сахалинской области Андрей Перагов.

"Развитие инфраструктуры связи на Дальнем Востоке и в Сибири всегда было "ахиллесовой пятой" России по причине больших расстояний, неблагоприятных климатических условий и низкой плотности населения, - напоминает аналитик ComNews Research Марина Коробкова. - Однако с выходом экономики России из кризиса и наблюдаемыми бешеными темпами развития Азии эти территории страны становятся экономически выгодными для развития. Действия МТС можно расценивать как стратегически верные, позволяющие в будущем удержать, а может быть, и приумножить свою долю рынка в этих регионах".

Свою заинтересованность в развитии сотрудничества с Выборгским районом и Ленинградской областью представители финских компаний и туроператоров подтвердили на традиционной туристской выставке «MATKA 2012», которая прошла в Хельсинки с 19 по 22 января 2012 года.

Это самое крупное в Северной Европе событие в области туризма является прекрасной площадкой для поиска новых деловых контактов. В этом году по инициативе и финансовой поддержке Администрации Выборгского района Ленинградской области район принял участие в этом международном событии в качестве экспонента.

На стенд были приглашены туристские фирмы и компании, заинтересованные в продуктивной работе, сотрудничестве, в обмене информацией и разработке совместных международных проектов. Стоит отметить, что многие финские партнеры, а также представители муниципальных офисов, занимающихся развитием туризма, подтвердили свое участие на встрече профессионалов турбизнеса из России и Финляндии, которая состоится 13 апреля 2012 года в Выборге в рамках выставки "Территория Роста".

Российские вагоностроители в 2011 году взяли очередной рекорд, выпустив 62,8 тыс. грузовых вагонов, это на 24,4% больше, чем в 2010-м. По традиции наибольший спрос наблюдался в сегменте полувагонов. Какие факторы влияли на покупательскую активность и что может измениться уже в наступившем году? Об этом пишет журнал РЖД-Партнер.

Вагоностроители России и Украины выпустили в 2011 году свыше 115 тыс. грузовых вагонов (62,8 и 52,3 тыс. ед. соответственно), что на 27% выше уровня 2010-го. При этом выпуск полувагонов превысил 79,4 тыс. ед. (+45%).

Производство подстегивалось высоким спросом на новые вагоны. В прошлом году на него влияло сразу несколько факторов: отложенный спрос, сформировавшийся в 2009–2010 гг., значительный объем списания подвижного состава, выработавшего свой ресурс, а также стремление ряда компаний купить вагоны, так сказать, впрок. У грузовладельцев и их кэптивных операторов последнее было продиктовано желанием гарантировать вывоз своей продукции в условиях неравномерного распределения парка под управлением РЖД. Независимые операторы и лизинговые компании до продажи акций ПГК также старались пополнить свои парки, пребывая в некоторой неизвестности относительно будущего развития рынка. Все это в комплексе сформировало по-настоящему высокую покупательскую активность в минувшем году.

Основными покупателями полувагонов в 2011-м стали лизинговые компании ООО "Промоинвест-М", ОАО "ВТБ Лизинг", ОАО "ВЭБ-лизинг", ЗАО "Сбербанк Лизинг", которые затем отдавали вагоны в аренду операторам.

Одну из последних крупных закупок произвела Вторая грузовая компания. Она приобрела 1750 новых полувагонов производства ОАО "НПК "Уралвагонзавод" (УВЗ). Поставка осуществлена в IV квартале 2011 года.

Полувагоны на первичном рынке покупала и Независимая транспортная компания. Как сообщил генеральный директор НТК Александр Печурин, было приобретено 411 вагонов нового поколения модели 12-196-01. "Это инновационная разработка УВЗ, соответствующая лучшим мировым стандартам. Вагоны данной модели отличаются увеличенным межремонтным пробегом – до 250 тыс. км, повышенной грузоподъемностью – до 75 т и нагрузкой на ось колесной пары 25 тс", – отметил он.

Что касается цен, то, по оценкам А. Печурина, в течение 2011 года они подросли, но незначительно. Исполнительный директор компании RAIL1520 Дмитрий Бовыкин добавляет, что рост был заметен в основном в начале года, а с середины лета цены стабилизировались. RAIL1520 весь свой 2,5-тысячный парк сформировала именно в 2011-м. Преимущественно он состоит из полувагонов и цистерн (все они нового производства и выпущены в 2011 г.), присутствуют также и крытые вагоны, купленные на вторичном рынке.

Итак, российские вагоностроители постепенно увеличивают предложение. Достаточно отметить, что прирост полувагонов на сети российских железных дорог составил в 2011-м порядка 60 тыс. ед. Вместе с тем новых вагоностроительных мощностей в России в прошлом году введено не было.

В течение последних двух лет производственные мощности заводов СНГ, так сказать, догоняли спрос. "Расширение мощностей по вагонному литью в конце 2010-го позволило стабилизировать ситуацию с ценами на вагоны, однако спрос все еще остается на высоком уровне, – отмечает Д. Бовыкин. – Из-за нехватки производственных мощностей заводы производят самый ходовой продукт – полувагоны и цистерны. Производство вагонов остальных типов пока на очень низком уровне, и в ближайшее время мы ожидаем увеличения спроса на специализированный подвижной состав, парк которого давно не обновлялся".

Примечательно, что, по мнению ряда экспертов, именно в 2011 году был пройден пик закупок. И уже начиная с 2012-го надо ожидать постепенного снижения спроса на новые грузовые вагоны. Так, по оценкам специалистов ВГК, объем продаж в России в нынешнем году может составить порядка 50–60 тыс. ед. против более 102 тыс. в 2011-м. Одна из причин – тенденция к снижению доли списания отслуживших свой срок вагонов (максимум пришелся на 2009–2010 гг.). Правда, ПГК хотя и завершает активный период списания, но до 2015 года планирует вывести из эксплуатации еще около 15–17 тыс. ед. Кроме того, ВГК реализует комплексную программу модернизации подвижного состава. Только в 2012-м она планирует приобрести 9 тыс. полувагонов и 2,5 тыс. крытых вагонов у различных производителей.

Вместе с тем спрос на полувагоны в 2012 году может возникнуть у администраций железных дорог стран СНГ, перевозчиков угля, а также самих угледобывающих компаний. Например, ОАО "Кузбассразрезуголь" уже приняло решение о закупке 2,5 тыс. полувагонов в собственность. А ПГК планирует в текущем году приобретение 14 тыс. полувагонов производства "Уралвагонзавода".

По мнению большинства экспертов, спрос на полувагоны сдерживается высокими ценами, зато по мере насыщения рынка произойдет оптимизация стоимости универсальных вагонов. Ожидается, что в 2014–2015 гг. уровень цен будет иметь тенденцию к снижению в связи с усилением конкуренции после выхода на проектную мощность Тихвинского вагоностроительного завода, ЗАО "Промтрактор-Вагон" и новой сборочной площадки "Уралвагонзавода" в Омске, а также ликвидацией дефицита крупного вагонного литья. Рыночная стоимость полувагона, по оценкам аналитиков, сократится до уровня 2,05–2,1 млн руб. (в настоящее время – 2,3 млн). Таким образом, не исключено, что с 2014 года рынок вагоностроения России и СНГ станет профицитным, что, в свою очередь, будет стимулировать вагоностроителей к снижению цен, диверсификации производств и поиску новых форм поддержки спроса.

Автор: Елена Ушкова

Крупнейший поставщик фруктов в Россию - группа JFC - подала иск в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области о собственном банкротстве, следует из материалов суда. Истец также подал ходатайство об обеспечении искового заявления. Дата заседания пока неизвестна.

Согласно сообщению самой JFC, 20 февраля ее менеджмент принял решение о "вхождении компании в процедуру наблюдения", так как считает подобную меру необходимой для защиты интересов кредиторов и продолжения операционной деятельности.

Генеральный директор JFC Андрей Афанасьев признает, что 2011 год был тяжелым для компании, которая из-за понесенных убытков теперь обладает "рядом признаков временной несостоятельности". Глава компании утверждает, что кредиторы JFC понимают временный характер возникших трудностей и готовы к поиску компромисса в вопросах обслуживания и возврата долгов. "Компания имеет достаточное количество ресурсов для продолжения работы и планирует оставаться лидером российского рынка", - заявил Афанасьев.

В своих неудачах в прошедшем году JFC винит "арабскую весну" и нестабильность международного рынка, которые привели к банкротству значительного числа компаний, в том числе оператора Adriafruit Italia SpA и израильского государственного кооператива сельхозпроизводителей Agrexco. Группа JFC осуществляла до 30% своих продаж в странах южного Средиземноморья и понесла существенные убытки из-за разрыва деловых связей, потери рынков и возникновения невозвратной дебиторской задолженности.

Группа JFC на протяжении более чем 12 лет является крупнейшим поставщиком бананов на российский рынок. Сегодня компания обеспечивает до 40% бананов, поступающих к российским потребителям. JFC также является крупным оператором международного рынка бананов.

18 января "Коммерсантъ" писал о том, что JFC и Венесуэльская продовольственная корпорация могут создать совместное предприятие по производству и экспорту бананов. Меморандум о намерениях, в котором идет речь о плантации до 20 тысяч гектаров, был подписан во время октябрьского визита в Москву президента Венесуэлы Уго Чавеса. 

В России начал функционировать сервис Google Street View, благодаря которому пользователи смогут полюбоваться панорамой российских городов, говорится в официальном блоге компании.

Благодаря картам Google любой желающий сможет совершить виртуальную прогулку по улицам Москвы, Санкт-Петербурга, Химок, Мытищ, Подольска, Домодедово, Петергофа, Пушкина, Павловска, Кронштадта и Ломоносова. Для того, чтобы начать пользоваться сервисом Google Street View, необходимо либо максимально приблизить карту, либо перетащить оранжевого человечка с линейки масштаба на интересующую улицу городов, задействованных в проекте.

Во время виртуальных путешествий можно будет также пройти сквозь стены Эрмитажа или Третьяковской галереи и посмотреть на интерьеры и экспонаты знаменитых музеев (для того, чтобы попасть в здание, необходимо будет нажать на двойную стрелку). Сервис будет полезен и тем, кто прокладывает маршрут, однако словесного описания поворотов ему недостаточно - теперь на те или иные развязки можно будет посмотреть своими глазами. Кроме того, благодаря велотрайку Google Street View стали возможны виртуальные прогулки по многим парковым ансамблям и вокруг памятников архитектуры. Панорамы также появятся в навигации Google для смартфонов на базе Android.

Режим Street View доступен на геосервисах Google Maps и Google Earth. Он позволяет смотреть панорамные виды улиц с высоты около 2,5 метров. Сервис был запущен в 2007 году в США и с тех пор превратился в полномасштабный интернациональный проект. 

Крупнейший поставщик бананов в России - компания JFC Владимира Кехмана подала заявление о банкротстве. Компания пострадала из-за арабской весны и потому, что предложила рынку больше бананов, чем он смог "съесть". Ритейлеры не видят причин для тревоги

ЗАО "Группа Джей Эф Си" накануне подало заявление в арбитражный суд Санкт-Петербурга о признании себя банкротом. В определении арбитражного суда от 21 февраля значится: "принять обеспечительные меры". Дата рассмотрения не назначена.

В самой компании заявили, что она "обладает рядом признаков временной несостоятельности". И пояснили: в 2011 году из-за арабской весны обанкротилось значительное количество компаний-операторов.

Дело в том, что группа JFC осуществляла до 30% своих продаж в странах южного Средиземноморья. И из-за разрыва деловых связей, потери рынков и возникновения невозвратной дебиторской задолженности компания в 2011 году понесла убытки. "Коммерсантъ" со ссылкой на одного из участников рынка сообщает, что оборот группы в прошлом году составил 600 - 650 млн долларов.

20 февраля компания распространила сообщение, в котором говорилось, что менеджмент принял решение о вхождении компании в процедуру наблюдения, руководствуясь тремя причинами: требованиями российского законодательства, желанием продолжить текущую операционную деятельность и защитить кредиторов.

В отчете компании за третий квартал 2011 года говорится, что основными кредиторами (на долю которых приходится не менее 10% от общей суммы кредиторской задолженности) являются Сбербанк"и "Райффайзен Банк Интернэшнл". На Сбербанк приходилось два кредита - на 1,888 млрд рублей и 3,086 млрд рублей. На "Райффайзен" - один, на 3,981 млрд рублей. "Просроченная кредиторская задолженность отсутствует", - говорилось в отчете. В структуре кредиторской задолженности со сроком погашения до одного года приходилось 4,5 млрд рублей, свыше одного года - 7 млрд рублей.

Также в кредиторах значатся "Королевский Банк Шотландии", "Промсвязьбанк", "Уралсиб", банк "Санкт-Петербург", который выдал группе два займа. У компании есть два синдицированных кредита со сроком погашения в сентябре 2014 года - на 88 млн долларов и 1,5 млрд рублей. Все эти кредиты со сроком погашения в 2012 - 2014 годах.

Андрей Семенов, официальный представитель JFC, отказался пояснить BFM.ru, о каких признаках "временной несостоятельности" идет речь. Также он сообщил, что компания не раскрывает название банков, которые выдали два синдицированных кредита. В JFC указывают, что кредиторы готовы к поиску компромисса.

Первый кризис они проскочили

Для JFC кризис 2008-2009 годов был удачным временем - компании удалось нарастить долю рынка в России. Сейчас, по собственной оценке компании, на ее долю приходится 40% бананов, поступающих к российским потребителям.

Как ранее сообщал BFM.ru, основной конкурент JFC на российском рынке бананов - "Санвэй Групп" - подала иск о банкротстве еще в мае 2009 года. Она занимала долю в 25% рынка, всего на 5% меньше, чем на тот момент было у JFC. Несколькими месяцами ранее, в декабре 2008 года, был удовлетворен иск о банкротстве ООО "Сорус Капитал". Владелец JFC Владимир Кехман позднее заявлял, что после ухода с рынка "Соруса" доля его компании выросла до 35%.

Все вместе эти компании занимали 85% российского рынка, говорит BFM.ru аналитик по потребительскому сектору ИК "Грандис Капитал" Ксения Аношина. После банкротства двух компаний на рынке появилось много небольших игроков.

Сейчас компании, поставляющие бананы на российский рынок, снова переживают сложные времена. В странах Латинской Америке, где находятся плантации, существует минимальная оптовая цена, ниже которой импортеры не могут закупать плоды. В то же время существует ограничение по верхней планке цены, по которой поставщики не могут продавать бананы в России - это связано с превышением предложения над спросом.

 "Импортеры несут убытки в размере 5-6 долларов на одной стандартной коробке с 18 кг бананов", - сообщало в декабрьском номере отраслевое издание RussiaFruit.

Сработали на опережение

Однако ряд экспертов предполагает, что заявление о банкротстве подано JFC по другим причинам. 14 марта в Петербурге тот же арбитражный суд, который рассматривает дело о несостоятельности, приступит к рассмотрению дела по иску Star Reefers Pool Inc "О признании и приведении в исполнение решения иностранного суда или иностранного арбитражного решения". Иск был зарегистрирован 22 декабря 2011 года.

Компания-истец требует взыскать с ЗАО "Джей Эф Си" убытки за досрочное расторжение контрактов на поставку фруктов из Южной Америки зафрахтованными судами. Эксперты указывают, что таким образом "Джей Эф Си" пытается заставить Star Reefers Pool вступить в переговоры.

Возможную связь заявления о банкротстве с приближающемся в суде рассмотрением иска Star Reefers Pool Inc против "Джей Эф Си", компания JFC не комментирует.

Ритейлеры не заплачут

Если сейчас JFC уйдет с рынка, ее нишу займут действующие игроки, а также сами продуктовые ритейлеры, которые уже увеличивают долю прямых поставок, говорит Ксения Аношина. "Магнит" и "Дикси" напрямую импортируют фрукты и овощи, Х5 (бренды "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель") также подумывает над прямым импортом", - поясняет она.

Хотя в "Дикси" факт прямого импорта не подтверждают, а возможную смену поставщика комментируют осторожно. "До последнего времени мы активно сотрудничали с компанией JFC, разумеется, мы пользуемся услугами и других поставщиков. В данный момент мы не готовы комментировать ситуацию относительно будущего отношений с JFC, необходимо посмотреть, как будет развиваться ситуация", - сообщил BFM.ru представитель компании Лаврентий Губин.

"Мы занимаемся импортом, в том числе, бананов, самостоятельно. Поэтому банкротство JFC на наших клиентах не отразится", - заявил BFM.ru представитель "Магнита" Олег Гончаров.

В компании "Ашан" BFM.ru заявили, что поставки от JFC продолжаются, и пока информации по поводу их приостановки не поступало. Если это произойдет, ритейлер переориентируется на других поставщиков. "На рынке сейчас есть и другие поставщики фруктов - "Фруктомания", "Фрутлайн", "Артес" и другие", - заявил BFM.ru представитель компании "Ашан".

"На данный момент поставки фруктов (бананов) от JFC в "МЕТРО Кэш энд Керри" продолжаются в обычном объеме и режиме, официальной информации о прекращении поставок не поступало, - заявила BFM.ru официальный представитель компании Оксана Токарева. - На рынке есть и альтернативные предложения от других поставщиков. "МЕТРО Кэш энд Керри" осуществляет закупки бананов у нескольких компаний, и JFC не являлась для нас монопольным поставщиком данной продукции. Мы перераспределим объемы закупок между другими федеральными поставщиками, а также увеличим долю локальных поставщиков. Если JFC завершит свою деятельность, ее место займут 2-3 компании без монопольной позиции".

Другие ритейлеры - X5 и "Азбука вкуса" - на момент подготовки материала не ответили на запрос BFM.ru.

Сама же JFC планирует оставаться лидером российского рынка, говорится в сообщении компании. JFC настаивает на своей исключительности: в компании утверждают, что JFC является единственным поставщиком бананов высокого качества на российский рынок. "Бананы являются самыми дешевыми и, фактически, единственными фруктами, доступными социально незащищенным слоям населения. Импортируемые Группой JFC бананы не могут быть замещены никакими другими фруктами", - декларирует поставщик.

Где Кехман возьмет деньги на театр

JFC является одним из крупнейших российских импортеров фруктов, в частности, бананов под брендом Bonanza!. Группа JFC - материнская компания холдинга, импортирующего фрукты. Основным акционером ЗАО "Группа Джей Эф Си" является кипрская компания Huntleigh Investments Ltd (80,09%), владельцем которой считается руководитель Михайловского театра Владимир Кехман.

В 2007 году он, по его собственному признанию, вложил 40 млн долларов в реконструкцию театра. Позднее он привлек в театр худрука балетной труппы испанца Начо Дуато, а затем переманил из Большого театра танцовщиков Наталью Осипову и Ивана Васильева. В списке меценатов Михайловского значатся и другие сотрудники JFC. Член правления компании Олег Добронравов сейчас внесен в список друзей театра. Список формируется из числа людей, оказывающих финансовую поддержку Михайловскому. У Добронравова там статус "Почетный покровитель", который можно получить при взносе более 50 тысяч рублей в год.

Скажется ли возможное банкротство на объемах поддержки театра, в JFC не ответили. Все вопросы по поводу основного владельца компании Владимира Кехмана следует задавать в Михайловском театре, уточнил Семенов. В театре на момент подготовки материала не ответили на запрос BFM.ru.Компания, созданная Владимиром Кехманом, подала заявление о банкротстве. 

В Калининградской области прокуратура Балтийска проверила исполнение на территории города требований природоохранного законодательства, и выявила нарушения на территория водоохраной зоны Калининградского залива.

Речь идет сразу о 7 несанкционированных свалках твердых бытовых отходов - строительного и бытового мусора. Площадь и объемы свалок различны - от 10 до 700 кв м, и объемом от 5 до 400 куб м.

В соответствии с действующим законодательством организация сбора и вывоза бытовых отходов и мусора с территории муниципального образования относится к вопросам местного значения поселения.

Неисполнение администрацией муниципального образования городское поселение «Город Балтийск» своих обязанностей в области обращения с отходами влечет нарушение прав жителей города Балтийска на благоприятную природную среду.

В связи с этим прокурор города Балтийска направил в суд исковое заявление об обязании администрации муниципального образования городское поселение «Город Балтийск» ликвидировать несанкционированные свалки.

В Вологде в 2014 году появится завод по переработке мусора, сообщает ИА СеверИнформ. Сегодня, 22 февраля, на встрече с журналистами об этом рассказал начальник Департамента городского хозяйства Администрации города Алексей Осокин.

"Весь мусор будет свозиться на завод по переработке, где из него будет получаться электроэнергия и тепловая энергия, - рассказал Алексей Осокин. - Причем никакой угрозы экологии не будет. Завод самый современный, в Европе такие сейчас только строятся. 22 мая произойдет выдача проектного решения по полигону "Пасынково", который мы тоже будем строить независимо от завода. Полигон планируется закрыть через три-четыре месяца после пуска завода. То есть в 2014 году хранение отходов на территории города Вологды будет полностью прекращено".

Напомним, сейчас мусор вывозят на полигон, расположенный на улице Мудрова в Вологде. Эту свалку после пуска завода закроют. Инвестиции в строительство завода вложит немецкая компания. Речь идет о порядка 40-45 миллионов евро.

В январе 2012 г. предприятия ГК «Титан» (г.Архангельск) увеличили заготовку древесины на 8% в годовом исчислении до132,4 тыс. м3, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Стоит отметить, что фактически заготовленный объем древесины в январе 2012 г. ниже планового на 7,7%. Объем заготовки с помощью лесозаготовительных комплексов вырос на 13,7% до 121,9 тыс. м3. Так же была увеличена вывозка древесины на 4% относительно данных за январь 2011 г. до 195,2 тыс. м3. Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 22 февраля 2012 > № 500086

ЗАО «Инвестлеспром» сократило финансирование текущей деятельности дочернего предприятия ОАО «Карелия ДСП» (Республика Карелия), об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Министерства финансов Республики Карелия. По словам руководства завода, если ситуация с финансированием не изменится, то завод остановится. Имеющихся средств не хватит на оплату счетов за электроэнергию и на покупку сырья. Как отмечается в сообщении, существует перспектива развития предприятия, для этого требуется провести реконстукцию производства и увеличить производственные мощности. Министр финансов Республики Карелия Игорь Усынин, выразил надежду, что недавно подписанное соглашение между правительством республики и банком ВТБ, поможет не только стабилизации работы на Сегежском ЦБК, но и на заводе «Карелия ДСП». Россия. СЗФО > Леспром > lesprom.com, 22 февраля 2012 > № 500083

21 февраля на заседании регионального правительства рассматривался вопрос "О подготовке к пожароопасному периоду в лесах Архангельской области".

В ходе заседания губернатор Игорь Орлов подчеркнул, что подготовка к пожароопасному периоду в регионе должна вестись непрерывно и максимально эффективно.

Как доложил и.о. министра природных ресурсов и ЛПК области Юрий Трубин, подготовка к сезону 2012 года была начата сразу же после ликвидации лесных пожаров 2011 года. В настоящее время проводится реорганизация Северной базы авиационной охраны лесов и ОАГУ "Архоблес" в Единый лесопожарный центр (ЕЛЦ). На базе ЕЛЦ до 1 апреля будет создан региональный пункт диспетчерского управления по приёму и учёту сообщений о лесных пожарах, в том числе с использованием малых наземных станций спутниковой и радиосвязи.

Из федерального бюджета на проведение мониторинга пожарной опасности и тушения лесных пожаров в 2012 году Архангельской области выделяют 51,2 млн рублей. В региональном бюджете запланировано выделение более 97 млн рублей на содержание и обеспечение деятельности Единого лесопожарного центра. Как подчеркнул Юрий Трубин, это беспрецедентный вклад областного бюджета, ведь в 2011 году эта цифра составляла 50 млн рублей, а в предыдущие годы не превышала 35 млн рублей.

Игорь Орлов детально рассмотрел каждый из моментов подготовки к пожароопасному сезону-2012. Губернатор отметил: профильные структуры должны быть готовы к тому, что следующее лето может оказаться экстремально жарким и сухим.

В числе поручений губернатора, данных региональному министерству природных ресурсов и ЛПК: проработать вопрос технического оснащения проведения мониторинга, подготовить отчёт о состоянии лесопользования, расторгнуть договоры аренды с предприятиями и предпринимателями-банкротами, которые будут не в состоянии обеспечить пожарную безопасность на арендованных площадях.

Минлеспрому и минфину области дано поручение в десятидневный срок, после поступления денег из федерального бюджета на оплату задолженности, рассчитаться с теми, кто тушил пожары в прошлом году. Также губернатор поручил региональному минлеспрому и правовому департаменту разработать документы, в которых была бы чётко обозначена ответственность должностных лиц органов местной власти за ненадлежащее исполнение задач по подготовке районов, городов, поселений к грядущему пожароопасному сезону.

В Федеральном агентстве лесного хозяйства прошла процедура согласования назначений на должность начальников органов лесного хозяйства в субъектах РФ.

В процедуре согласования структур и руководителей уполномоченных органов субъектов РФ, осуществляющих переданные полномочия, приняли участие: Кемеровская, Сахалинская, Омская, Пензенская, Псковская области, Чеченская и Кабардино-Балкарская Республики, Ставропольский край.

На совещании заместитель руководителя Рослесхоза Ю.И. Дмитриев обратил особое внимание регионов на подготовку ПХС к пожароопасному сезону, на дальнейшее формирование резерва парашютистов и десантников, на развертывание в регионах диспетчерских служб, которые в круглосуточном режиме будут реагировать на звонки граждан. Важно специализированным учреждениям по тушению лесных пожаров пройти в ближайшее время процедуру лицензирования.

Обсудили и вопрос качества ведения лесного хозяйства: субъекты в 2012 году должны будут подготовить картографические материалы о выполнении лесохозяйственных работ.

Были подняты вопросы устранения недоимки за использование лесных ресурсов арендаторами, о финансировании научно-исследовательских работ, о содержании лесхозтехникумов и ведении ГИЛ.

Особое внимание субъектов было обращено на информационное обеспечение деятельности органов лесного хозяйства, о необходимости размещения агитационных материалов по охране и защите лесов. Также, обсудили вопрос подготовки материалов в отраслевой печати и на сайтах органов лесного хозяйства субъектов РФ.

По итогам заседания комиссией Рослесхоза принято решение согласовать назначение на должности пяти из восьми обсуждаемых кандидатур. Решение по четырем субъектам: Кемеровской, Псковской областям, Ставропольскому краю и Кабардино-Балкарской Республике принято при условии устранения высказанных во время совещания замечаний.

Шорт-лист для мегаполиса

В конкурсе на развитие московской агломерации Норман Фостер не дошел до финала

Антон Размахнин

В московской мэрии утвердили результаты творческого конкурса на проект развития московской агломерации. В десятку лидеров вошли шесть иностранных и четыре отечественных творческих коллективов. Итоговый проект, который будет составлен с учетом всех победивших заявок, должен стать не хуже, чем знаменитый план развития «большого Парижа», полагают члены жюри. Однако пока остается непонятным: будет ли принят за основу какой-то из заявленных планов или проект станет синтетическим.

«На финишную прямую вышли четыре российские команды, две французские, а также команды из Нидерландов, Италии, Испании и США», — рассказал главный архитектор Москвы Александр Кузьмин. Всего в конкурсе участвовали специалисты из 21 страны, в том числе из Австрии, США, Канады и Швеции. «Мы не ожидали такого интереса», — признался Кузьмин. Среди российских победителей — МАРХИ, артбюро «Остоженка» и «Дизайн-мастерская профессора Черникова». Из зарубежных победителей называют известнейшего испанца Рикардо Бофилла, уже работающего над проектами в Санкт-Петербурге и Перми.

«Всего за две недели февраля на конкурс было подано 67 заявок, в том числе 37 иностранных, — рассказал «МН» член жюри, проректор МАРХИ Илья Лежава. — Пришлось потратить силы на перевод с множества языков». Состязание по представительности имен оказалось не хуже, чем недавний конкурс по развитию «большого Парижа», считает другой член жюри, вице-президент Союза архитекторов России Максим Перов. Скептики утверждают, что состязание получилось предсказуемым. Как ни рассаживай кандидатов, результат будет примерно одинаковый, сказал «МН» профессор кафедры местного самоуправления ВШЭ Симон Кордонский.

Главным сюрпризом конкурса оказалось поражение главной для России иностранной архитектурной знаменитости — сэра Нормана Фостера. Проект британца участвовал в состязании, но в финал не вышел. «Это было техническое поражение, — рассказал Илья Лежава. — В условия конкурса входило то, что участники обязательно предоставляли концепцию своего видения московской агломерации и ее развития. Фостер же такой концепции не представил, решил, что он и так Фостер»

По итогам конкурса при НИиПИ генплана, который назначен техническим заказчиком генплана развития агломерации, будет организована смешанная рабочая группа. Будет ли принят за основу какой-то один из предложенных проектов или создано некое синтетическое решение, пока неясно, сказал Александр Кузьмин. «Это не то решение, которое можно принять заранее», — отметила Наталья Зубаревич, директор региональной программы Независимого института социальной политики. В любом случае проектировать единый дизайн развития московской агломерации нужно было уже «позавчера».

Прививка сверх плана

Роспотребнадзор готовит иммунный ответ вспышке кори

Галина Паперная

Заболеваемость корью в России выросла настолько, что требует немедленного эпидемиологического ответа — внеплановой вакцинации миллионов взрослых и детей. Главный санитарный врач Геннадий Онищенко заявил во вторник, 21 февраля, что в этом году планируется сделать прививки почти 8 млн человек. Больше половины — это взрослые, которые не были привиты ранее или находились в непосредственном контакте с заболевшими.

По официальным данным Роспотребнадзора, с начала года в Москве выявлено 223 случая заражения корью, из них 213 уже подтверждены лабораторно. При этом за весь предыдущий год в городе было зарегистрировано только 140 заболевших. Вспышка кори, аналогичной которой специалисты не припомнят за последние 20 лет, началась и в Санкт-Петербурге — там в середине января в городскую детскую больницу был госпитализирован инфицированный подросток с симптомами острой респираторно-вирусной инфекции. Когда у него была диагностирована корь, заразилось уже немало пациентов и работников больницы. Сейчас в Санкт-Петербурге зарегистрировано уже 145 случаев заболевания. Резкое повышение заболеваемости фиксируется и на юге России: на Ставрополье, в Краснодарском крае, на Северном Кавказе и в Волгограде.

Поскольку корь исключительно заразна (при контакте с носителем вируса заболевает 100% не привитых и не болевших ранее людей) и тяжело переносится во взрослом возрасте, эпидемиологи рекомендуют прививаться всем гражданам моложе 35 лет. «Считается, что люди более старшего возраста все либо прошли обе положенные вакцинации (в 12 месяцев и шесть-семь лет), либо переболели корью, — пояснила «МН» заведующая лабораторией эпидемиологии Научно-исследовательского института эпидемиологии и микробиологии имени Пастера Людмила Лялина. — Но практика показывает, что и тогда далеко не все прививались, не у всех выработан иммунитет».

Поэтому, по словам эпидемиолога, взрослым людям в условиях повышения риска заражения желательно убедиться в том, что их иммунная система готова отразить возможную опасность. Для чего делают специальный анализ — серологическое исследование сыворотки крови для определения антител к вирусу кори. Если иммунный ответ по каким-то причинам не выработан, то допускается вакцинация в любом возрасте. «При вакцинации от кори иммунный ответ вырабатывается достаточно быстро, уже через две-три недели после введения вакцины он достаточно сильный. Эта особенность вируса кори позволяет использовать вакцину для предотвращения развития заболевания у тех людей, которые были в контакте с больным», — рассказала Лялина. Все контактировавшие люди должны быть вакцинированы в течение 72 часов, напомнил вчера Геннадий Онищенко.

Коварство кори не только в ее заразности, но и в том, что пик контагиозности приходится на последние два дня инкубационного периода, когда никаких клинических проявлений у болезни еще нет. Когда же появляется характерная сыпь, пациент уже не представляет угрозы для окружающих.

За последний год-два эпидситуация по кори ухудшилась не только в России. Этот вирус распространяется во всем европейском регионе, включая страны Западной, Центральной и Восточной Европы, государства Закавказья и Центральной Азии. При этом общемировая статистика продолжает улучшаться за счет увеличения привитой популяции в Азии и Африке.

В январе 2012 г. лесозаготовительные предприятия генерального поставщика лесосырья на ОАО «Архангельский ЦБК» Группы компаний «Титан» заготовили 132,4 тыс. куб. м (план по заготовке 143,5 тыс. куб. м, выполнение на 92%). Фактический объем заготовки превышает уровень заготовки за январь 2011 г. на 8% (122,6 тыс. куб. м). С помощью лесозаготовительных комплексов – 121,9 тыс. куб. м (107, 2 тыс. куб. м в первом месяце прошлого года).

Январский план по вывозке составляет 199,4 тыс. куб. м, фактически вывезено 195,2 тыс. куб. м древесины, выполнение плана на 98%. В сравнении с аналогичным периодом прошлого года (188,3 тыс. куб. м), показатель вывозки возрос на 4%.

Напомним, первый завод "ё-АВТО" располагается под Санкт-Петербургом в промзоне Марьино и начнет свою работу уже в конце текущего года. К 2016 году предприятие выведут на полную проектную мощность - 90 тыс. автомобилей в год.

"Следующий завод ё-мобиля надо строить на Дальнем Востоке, чтобы там развивалось собственное инновационное производство", – цитирует М.Прохорова Авто.Вести.Ru.

Ранее он сообщал, что петербургское предприятие по производству ё-мобилей строится с опережением сроков и, если строительство будет проходить в том же темпе, то уже к декабрю 2012 года выпустит первую партию ё-кроссоверов объемом 25 тысяч экземпляров.

Стоимость серийного российского гибрида в базовой комплектации, по данным автопроизводителя, составит около 500 тысяч рублей. Двухтопливный двигатель внутреннего сгорания (ДВС), которым планируется оснащать ё-мобили первых серий, будет импортного производства.

Студенческие медицинские бригады для врачебной помощи в Арктике могут быть созданы на базе Северного (Арктического) федерального университета (САФУ, Архангельск) с учетом опыта волонтерских отрядов спасателей и теоретической базы, которую обеспечит Институт медико-биологических исследований в составе университета, заявила ректор САФУ Елена Кудряшова.

"Мы планируем создать базу для развития сети групп быстрого медицинского реагирования на основе студенческих бригад... Это одна из подзадач при создании системы комплексной безопасности Арктики", - сказала она в среду на пресс-конференции в РИА Новости.

Кадры для студенческих медбригад может дать волонтерское движение, получившее развитие в стенах университета, а обучение и практику "полярные медбратья" смогут пройти в научном медицинском центре "АрктикМед" при Институте медико-биологических исследований САФУ. В прошлом году, как сообщила Кудряшова, для нужд этого центра было закуплено оборудование на сумму более 300 миллионов рублей.

С начала 2011 года на территории Архангельской области действует волонтерский студенческий отряд ПоморСПАС, созданный при сотрудничестве САФУ с МЧС России. Прежде чем начать работу в отряде, студенты-спасатели проходят курс подготовки и необходимую сертификацию.

Помимо этого, считает Кудряшова, на Севере должна получить развитие эффективная телемедицина, включающая дистанционные врачебные консультации, которые специалисты смогут давать всем желающим по интернету.

Телемедицина ("медицина на расстоянии") по определению Всемирной организации здравоохранения - метод предоставления консультативной врачебной помощи с использованием информационно-коммуникационных технологий. В условиях российской Арктики, где недостаток транспортной инфраструктуры осложняет получение достаточного медицинского обслуживания, телемедицина представляется одним из решений проблемы обеспечения, например, профилактики заболеваний или их лечения в неострых случаях.

По словам Кудряшовой, телемедицина уже более десяти лет эффективно применяется во многих арктических странах, в частности, в Норвегии.

Политические взгляды Михаила Сперанского были изложены им в 1809 году в обширной записке, занимающей объем книги, "Введение к уложению государственных законов", где он представил программу широких преобразований.

Разрабатывая проекты реформ в России, Сперанский обратился к политическому опыту европейских государств, который показывал, что для Европы характерен переход от феодального правления к республиканскому. Россия, по мнению Сперанского, шла одним путем с Западной Европой.

Во главу реформы было положено строгое разделение власти на законодательную, административную и судебную, а также разделение властей на местные и центральные. Вертикальное и горизонтальное деление всего государственного политического механизма создавало последовательную систему, начинающуюся в волостных учреждениях и кончающуюся высшими правительственными учреждениями империи. Низшей единицей управления и самоуправления являлась волость. Волостное управление делилось на органы законодательства, суда и администрации, так же разделялись уездное, губернское и государственное управления.

Центральное государственное управление состояло, по Сперанскому, из трех независимых учреждений: Государственной думы (законодательная власть), сената (судебная власть) и министерств (административная власть). Деятельность этих трех учреждений соединялась в Государственном совете и через него восходила к престолу.

Высшим судебным учреждением империи являлся сенат, который разделялся на департаменты уголовные и гражданские и имел местопребывание в Петербурге и Москве (по два департамента). В позднейшей редакции предполагалось даже четыре местопребывания - Петербург, Москва, Киев и Казань. Сенаторы должны были занимать свои должности пожизненно, заседания сената планировались быть публичными. Все судебные дела должны подлежать ревизии сената.

В 1809 году Сперанский в судебной реформе в общих чертах наметил то, что было частично осуществлено в Российской империи в судебных уставах 1864 года, - отделение мирового посреднического разбирательства (волостные судьи) от общего формального, три судебные инстанции общего судоустройства; суд присяжных для первой инстанции и частью для мирового суда; независимость суда (либо избрание, либо пожизненность); публичность.

Судебная иерархия дополнялась по Сперанскому Верховным уголовным судом, состоящим при сенате и созываемым для суждения государственных преступлений, а также преступлений, совершенных министрами, членами Государственного совета, сенаторами, генерал-губернаторами. Верховный уголовный суд составлялся из членов Государственного совета, Государственной думы и сената.

Государственный совет, по реформам Сперанского, ограничивал решения императора. Император мог и не утверждать мнений и решений совета, но сама их формулировка "вняв мнению Государственного совета" показывала, что заменить эти мнения и решения было бы несогласно с положением.

Государственному совету предоставлялись широкие полномочия - рассмотрение и одобрение общих внутренних мер (в порядке исполнительном), контроль за внешней политикой, государственные бюджеты и отчеты всех министерств, полномочия в чрезвычайных случаях. Члены Государственного совета могли присутствовать в Верховном уголовном суде. Важнейшие должности в административной и судебной иерархии, если они невыборные, замещались министрами с утверждения Государственного совета.

Предложения, изложенные Михаилом Сперанским, для того времени выглядели весьма радикальными, отражали масонские идеи (Сперанский, как и многие выдающиеся личности Российской империи, был членом масонской ложи).

В начале 1810 года был учрежден Государственный совет, где Михаил Сперанский стал государственным секретарем. Совет, как и предлагал Сперанский, был разделен на четыре департамента: 1) законов, 2) дел военных, 3) дел гражданских и духовных и 4) государственной экономии. Каждый департамент представлял свой председатель. В общем собрании председательство принадлежало императору или лицу по его ежегодному назначению. Для производства дел совета была учреждена государственная канцелярия из статс-секретарей под главным управлением государственного секретаря, который докладывал на общем собрании, представлял журналы совета на высочайшее усмотрение и заведовал всей исполнительной частью. Должность государственного секретаря, которую занимал Сперанский в то время, фактически давала полномочия второго государственного лица после императора.

Сам являясь одним из важнейших чиновников государства, Сперанский понимал значение чиновничьей армии для будущих реформ и поэтому стремился сделать ее высокоорганизованной и работоспособной. В августе 1809 года был опубликован подготовленный Сперанским Указ о новых правилах производства в чины по гражданской службе. Отныне чин коллежского асессора, который ранее можно было получить по выслуге лет, давался только тем чиновникам, которые имели на руках свидетельство об успешном окончании курса обучения в одном из российских университетов или сдали экзамены по специальной программе. Она предусматривала проверку знаний русского языка, одного из иностранных языков, естественного, римского, государственного и уголовного права, всеобщей и русской истории, государственной экономики, физики, географии и статистики России. Чин коллежского асессора соответствовал восьмому классу "Табели о рангах". Начиная с этого класса и выше чиновники имели большие привилегии, высокие оклады и право потомственного дворянства.

В апреле 1809 года вышел указ, изменивший порядок, введенный еще в правление Екатерины II, согласно которому дворяне, даже не состоявшие на государственной службе, получали звание камер-юнкера или камергера и определенные привилегии. Отныне эти звания надлежало рассматривать как простые отличия, не дающие никаких привилегий. Привилегии получали только те, кто нес государственную службу. Указ был подписан императором, авторство приписывают Сперанскому.

По инициативе Михаила Сперанского в целях воспитания просвещенной элиты общества в 1811 году в Царском Селе под Санкт-Петербургом был создан Императорский Лицей. В числе первых лицеистов были Александр Пушкин, Константин Данзас, Антон Дельвиг.

Высшие слои русского общества восприняли проекты Сперанского как чересчур радикальные, и, в конечном счете, предложенные им реформы не были осуществлены в полной мере.

Под влиянием личных обстоятельств в самом начале 1800-х годов Сперанский увлекся мистицизмом, что соответствовало общественному настроению. В течение десяти лет изучал труды теософов и отцов церкви. Отрицая православную церковь и проповедуя церковь внутреннюю, реформу церкви связывал с христианизацией общественной жизни на основе универсального христианства, что частично пытался воплотить при создании "Священного Союза" Александр I.

Власти Инты (республика Коми) в среду обратились к правительству Коми с просьбой оказать содействие в закреплении за компанией "Интауголь" пока не разрабатываемых Сейдинского и Чернореченского месторождений энергетических углей для дальнейшего развития моногорода, сообщил РИА Новости мэр муниципалитета Павел Смирнов.

По его словам, власти Коми в 2012-2013 годах планируют проведение аукционов на право разработки двух самых крупных на Северо-Западе месторождений энергетических углей - Сейдинского и Чернореченского. Их разведанных запасов (по 120 миллион тонн на территории каждого) хватит минимум на полвека освоения.

"Если ООО "Интауголь" получит право на эксплуатацию месторождений, это позволит совершить экономике нашего моногорода мощный рывок вперед. Наше градообразующее предприятие традиционно добывает именно энергетические угли (на Интинском месторождении)", - сказал мэр.

Он пояснил, что в случае получения права на новые месторождения, предприятию не придется строить новую шахту и нести прочие дополнительные расходы для организации добычи, поскольку месторождения расположены рядом с промплощадкой "Интаугля".

"Новые месторождения позволят предприятию нарастить добычу с нынешних двух миллионов тонн на 3,5 миллиона тонн в год, что повлечет создание новых рабочих мест, то есть рост занятости населения, а также дополнительные налоги в местный бюджет - порядка ста миллионов рублей в год. Это приличный показатель для муниципалитета", - высказался собеседник агентства.

Председатель совета депутатов Инты Василий Смалий добавил РИА Новости, что для обеспечения предприятия дополнительными кадрами на базе двух средне-специальных учреждений города (технологический техникум и колледж) местные власти готовы открыть новые группы для обучения профильным специальностям - "рабочий по промышленной разведке угольных месторождений" и "горный электромеханик".

"Мы надеемся, что конкуренцию Инте не составит на аукционе второй угольный моногород - Воркута со своим градообразующим предприятием "Воркутауголь", которое всегда добывало коксующиеся угли. Каждое из двух предприятий в Коми должно сохранить свою специализацию", - добавил Смалий.

Руководитель пресс-службы ОАО "Воркутауголь" Евгений Сухарев сообщил РИА Новости, что руководство предприятия никогда не заявляло о своих планах на аукционы по Сейдинскому и Чернореченскому месторождениям.

"Мы добываем коксующиеся угли на Воркутском и Воргашорском месторождениях. А в скором времени выйдем на Усинское месторождение (там тоже коксующиеся угли) - в конце прошлого года выиграли аукцион на право освоения шахтного поля номер один", - пояснил собеседник агентства.

"Интауголь" добывает сырье на Интинском месторождении, где залегают энергетические угли марки Д. Они используются на электростанциях большой мощности (ТЭЦ и ГРЭС), в стационарных котельных установках, а также в отопительных печах административных зданий, школ, больниц и других социально-бытовых объектов Интинского и других районов Коми. "Интауголь" перерабатывает сырье на собственной обогатительной фабрике с получением концентрата ДКОМ и отсева ДСШ. Дарья Шучалина.

Коллекция памятников письменности Древней Руси Новгородского государственного музея-заповедника (НГМЗ), которая с декабря прошлого года находилась на первой в своем роде выставке в Эрмитаже (Санкт-Петербург), возвратилась в НГМЗ, сообщил РИА Новости представитель музея.

"Во вторник коллекция вернулась в Великий Новгород, в настоящий момент сотрудники музея распаковывают раритеты, судя по всему, транспортировка прошла благополучно", - сказал собеседник.

Выставка "Книга Древней Руси. От бересты к бумаге" открылась в научной библиотеке Эрмитажа 8 декабря.

На ней были представлены 74 раритета, в том числе - знаменитые берестяные грамоты (с XI века), найденные археологами на раскопах в Великом Новгороде, книги (с XV века), в основном, церковные, а также церы, писала и другие бытовые предметы, связанные с письменностью.

Подобная выставка проводилась в Эрмитаже впервые.

По сведениям НГМЗ, ранее на выставках в Эрмитаже экспонировались только отдельные предметы из фондов новгородского музея.

НГМЗ и Эрмитаж тесно сотрудничают в течение 10 лет. С 2001 года петербургские музейщики организовали в Великом Новгороде 11 выставок раритетов из своих фондов.

НГМЗ является одним из крупнейших музеев в РФ. Андрей Летягин.

Чтобы ускорить доставку посылок, "Почта России" договаривается использовать одну из крупнейших сетей почтоматов - Logibox. В 2014 году она вырастет со 100 до 3 тыс. терминалов на вокзалах, в аэропортах и торговых центрах крупных городов.

"Почта России" выбрала партнера по аренде ячеек круглосуточной сети почтоматов - ЗАО "Почтомат" (бренд Logibox) для выдачи посылок, рассказал "Ъ" заместитель гендиректора ФГУП "Почта России" Игорь Мандрыкин. По его словам, начиная со второго полугодия и до конца 2012 года "Почта" начнет использовать до 50 почтоматов Logibox на вокзалах, в аэропортах, торговых центрах и на улицах Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода. ФГУП планирует зарезервировать большую часть ячеек каждого терминала Logibox (ее крупнейшим партнером, в частности, является интернет-магазин Ozon.ru), используя при их оформлении фирменные цвета "Почты России", рассказал господин Мандрыкин. Использование партнерских сетей для продвижения продуктов "Почты России" является одной из основных стратегий развития ФГУПа, говорит он.

Сейчас сеть автоматических станций по приему и вручению малогабаритных отправлений - Logibox - насчитывает 100 терминалов более чем в 50 городах, в 2014 году она должна вырасти до 3 тыс. почтоматов. Гендиректор ЗАО "Почтомат" Дмитрий Куров подтвердил "Ъ", что с филиалом ФГУПа - службой экспресс-доставки EMS Russian Post - ЗАО "Почтомат" уже подписало предварительное соглашение, детали которого еще обсуждаются.

365 миллиардов рублей должна составить капитализация "Почты России" к 2020 году (прогноз The Boston Consulting Group).

ФГУП "Почта России" принадлежит более 40 тыс. отделений по России. Чистая прибыль по РСБУ в 2011 году выросла, по предварительным данным, на 50% по сравнению с 2010 годом и составила 700-750 млн руб., говорится во вчерашнем сообщении "Почты". Выручка составила 120 млрд руб. (рост - 14%).

По итогам 2010 года "Почта России" и EMS Russian Post занимали 11,2% рынка экспресс-доставки в денежном выражении (3,7 млрд руб.) и 20% в натуральном. "Почте России" было бы актуально разгрузить выдачу посылок, добавляет Дмитрий Куров. Не исключено, что ФГУП займет "львиную долю" терминалов Logibox, говорит Игорь Мандрыкин. Партнеры будут делиться комиссией от тарифа за отправку каждой посылки. "Почтомат" будет получать часть тарифа, что в абсолютном выражении составляет десятки рублей за одну посылку. Количество выдаваемых посылок в "Почтомате" оценивают в "тысячи посылок в месяц".

У "Почтомата" есть конкуренты. Так, сеть Qiwi Post до конца года вырастет до 100 терминалов в столичном регионе, сообщала ранее компания. А сеть PickPoint к концу 2011 года должна была насчитывать 120 почтоматов и пунктов выдачи. Кроме того, свою сеть почтоматов развивает и сама "Почта России".

Национальный оператор "Ростелеком" ввел в эксплуатацию новую магистральную линию связи Кингисепп (Россия) – Стокгольм (Швеция). Линия организована между кабельными станциями Кингисепп и Котка Балтийской кабельной системы (БКС), а также волоконно-оптической инфраструктуры Telia Sonera, которая проходит по территории Финляндии и Швеции.

Пресс-служба оператора сообщила, что новая магистральная линия дополнит существующую международную инфраструктуру выходов "Ростелекома" в Европу и обеспечит еще один географически разнесенный маршрут из России в Стокгольм.

"Строительство стало возможным благодаря соглашению об организации новой линии, которое было подписано между "Ростелекомом" и TeliaSonera International Carrier осенью 2011 г. Несмотря на большой объем работ и сжатые сроки, строительство линии было завершено точно по графику", - отметила пресс-служба оператора.

Линия организована с использованием оборудования спектрального уплотнения DWDM с начальной емкостью 600 Гбит/с и потенциальной возможностью доумощнения до 3,2 Тбит/с с гарантированным сроком эксплуатации не менее 10 лет.

Вице-президент - коммерческий директор ОАО "Ростелеком" Павел Зайцев отметил: "Необходимость в реализации такого широкомасштабно проекта обусловлена активным ростом интернет-трафика. К настоящему моменту число абонентов ШПД "Ростелекома" уже превысило 8,2 млн человек, в т.ч. 1,8 млн абонентов подключено по оптическим технологиям. Также стремительно растет потребность в IP-транзите между Европой и Азией - еще недавно нами была проведена масштабная модернизация пограничных переходов с азиатскими операторами, теперь же основной вектор - это Европа. Пропускная способность проекта Транзит Европа - Азия в ближайшее время превысит 1 Тбит/с".

Президент TeliaSonera International Carrier Ерик Халлберг заявил, что "сейчас особую важность приобретает повышение связности сети для обеспечения высокого качества транзита трафика между Европой и Азией.

Группа МТС победила в тендере администрации Великого Новгорода на организацию сети WiFi для беспроводного доступа в Интернет на территории здания администрации. Решение организовано на базе волоконно-оптической сети (ВОЛС) компании.

Пресс-служба оператора сообщила, что МТС обеспечила беспроводной сетью все здание администрации, включая конференц-залы, переговорные, кабинеты и холлы. На территории администрации установлено 7 точек беспроводного доступа, обеспечивающих скорость передачи данных до 6 Мбит/с.

"В администрации Великого Новгорода с 1995 г. началось создание единой локальной вычислительной сети, в которую позднее были объединены все компьютеры и ноутбуки сотрудников подразделений, муниципальных учреждений и предприятий. Каждый сотрудник имеет проводной доступ в Интернет. Однако по инициативе мэра и Думы Великого Новгорода было решено организовать в главном здании администрации WiFi-доступ в Интернет", - отметил председатель комитета по информатизации администрации Великого Новгорода Владимир Лапшин.

"Интернет стал неотъемлемой частью любого рабочего процесса, поэтому мы предлагаем корпоративным клиентам услуги фиксированной и мобильной связи, позволяющие всегда оставаться онлайн. На территории администрации Великого Новгорода Wi-Fi-сеть МТС построена на базе проводной сети, в других регионах МТС реализованы проекты, объединяющие и мобильные, и фиксированные технологии для организации беспроводного доступа", - отметил директор "МТС Северо-Запад" Кирилл Дмитриев.

В Великом Новгороде сети WiFi МТС организованы также в гостинице "Акрон", в ресторанах, кафе и других общественных местах.

МТС - крупнейший по количеству абонентов сотовый оператор в России и СНГ, обслуживающий более 100 млн абонентов в РФ, а также в Армении, Беларуссии, на Украине, в Узбекистане. Компания также предоставляет услуги фиксированной связи и кабельного телевидения во всех федеральных округах России, на Украине и в Армении.

Депутаты Законодательного собрания Петербурга, подававшие заявку на акцию "За честные выборы" 26 февраля, согласились на предложенный Смольным маршрут шествия по Лиговскому проспекту и до Владимирской площади, сообщил РИА Новости в среду один из организаторов, депутат Заксобрания от "Яблока" Максим Резник.

Заявку на шествие 26 февраля по Невскому проспекту до Исаакиевской площади подали 22 депутата законодательного собрания северной столицы от партий КПРФ, "Справедливой России" и "Яблока", входящих в движение "За честные выборы". Власти отказались санкционировать это шествие, предложив маршрут от БКЗ до Владимирской площади.

По словам Резника, оргкомитет решил согласиться с предложенным маршрутом. "Это позиция большинства заявителей", - сказал он.

По данным пресс-службы партии "Яблоко", заявлено до 30 тысяч участников акции.

Ранее городские власти согласовали ряду других организаций шествие по маршруту от БКЗ "Октябрьский" до Конюшенной площади, где они проведут митинг. На участие в акции заявлено 25 тысяч человек. Ожидается, что участие в ней примут блогер Алексей Навальный, лидер Объединенного гражданского фронта Гарри Каспаров, координатор движения "Левый фронт" Сергей Удальцов.

Вручение верительных грамот послами иностранных государств.

Верительные грамоты Дмитрию Медведеву вручили новые послы Республики Корея, Швейцарии, США, Литвы, Кот-д'Ивуара, Замбии, Индонезии и Панамы.

Д.МЕДВЕДЕВ:Уважаемые господа!Прежде всего рад приветствовать вас в Кремле и искренне желаю вам успехов в вашей ответственной дипломатической работе в нашей стране и рассчитываю, что укрепление двустороннего сотрудничества между Россией и каждой из представленных здесь стран будет весьма и весьма продуктивным.

Наша политика всегда была и останется сбалансированной, основанной на готовности к равноправному диалогу со всеми, кто к этому стремится. И, безусловно, самой главной гарантией соответствующего направления нашей внешней политики является поддержка такого курса большинством наших граждан. Это главный и единственный внутриполитический фактор, который оказывает влияние на нашу внешнюю политику.

Естественно, мы будем проводить и дальше прагматичную внешнюю политику, которая направлена на достижение глобальной цели – построение справедливого и демократического мироустройства. При этом мы, конечно, исходим из приоритета международного права – обеспечения для всех государств и всех народов неделимой и равной безопасности.

Именно эти принципы сейчас лежат в основе нашей позиции по наиболее сложным международным и региональным вопросам, проблемам, которые сейчас практически ежедневно обсуждаются на международных площадках, на региональных площадках. Я имею в виду иранскую ядерную программу и ситуацию в Сирии, а до этого – те процессы, которые происходили в Египте, Ливии, в целом на Ближнем Востоке. Поэтому одновременно мы будем учитывать влияние принимаемых международным сообществом решений на межрелигиозном, межнациональном уровнях и не собираемся поддерживать такие решения, которые игнорируют или не в полной мере учитывают соответствующие факторы.

И ещё одно замечание. Мы не считаем допустимым, чтобы важнейшие для судеб государств и целых народов решения, особенно в контексте сложных региональных ситуаций, скоропалительно принимались под воздействием массированных пропагандистских кампаний. Это неверно ни по существу, ни по формальным соображениям. Нельзя допустить девальвации институтов международного права (прежде всего, естественно, таких, как Организация Объединённых Наций), размены этих институтов на группы по интересам, так называемые «группы друзей», исходя из соображений политической конъюнктуры или же исходя из соображений экономической целесообразности.

Все в этом зале, вне всякого сомнения, профессионалы, которые способны докопаться, что называется, до реального положения дел, и чётко понимают, что никто не имеет права на безапелляционные суждения. Наша общая цель сегодня состоит в том, чтобы сохранять международно-правовые нормы сосуществования государств и народов, обеспечивать неукоснительное соблюдение общепринятых гуманитарных стандартов, предотвращать, конечно, провокации, террор, использование соответствующих действий как инструмента международной политики.

Уважаемые господа! Мы, конечно, очень рассчитываем на дружеские и конструктивные отношения с теми государствами, которые вы здесь представляете. Рассчитываем, что результаты вашей конкретной работы будут способствовать укреплению связей между нашими странами. Поэтому несколько слов об отношениях с каждой из представленных здесь стран.

Динамично развиваются наши связи с Республикой Корея – одним из приоритетных и перспективных партнёров России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В наших общих интересах вывести их на уровень стратегического сотрудничества путём повышения эффективности нашего взаимодействия в разных сферах. И, конечно, мы заинтересованы в совместной работе по урегулированию ядерной проблемы Корейского полуострова.

В последнее время отчётливо проявилась новая динамика в отношениях со Швейцарской Конфедерацией. История наших отношений насчитывает почти два столетия. Заметно активизировались и контакты на высшем уровне, и гуманитарное, и экономическое сотрудничество. Мы высоко ценим и нейтральный статус Швейцарии, и её авторитет в качестве ответственного и честного посредника в самых сложных ситуациях.

Отношения с Соединёнными Штатами Америки традиционно входят и, конечно, будут входить в число приоритетов российской внешней политики. Эти отношения имеют особое значение и для обеспечения глобальной безопасности, и для того, чтобы просто наш мир был более устойчивым. В последние годы атмосфера политического диалога между нашими странами заметно улучшилась. Взаимный позитивный настрой стал основой для достижения вполне конкретных практических результатов и подписания очень важных договорённостей.

Наша страна заинтересована в углублении сотрудничества с Соединёнными Штатами Америки по широкому спектру самых разных направлений, даже в тех ситуациях, когда мы расходимся в оценках или по-разному видим ситуацию. Я уверен, что, руководствуясь здравым смыслом, руководствуясь принципами взаимного уважения, равноправия, мы способны совместными усилиями содействовать поддержанию стабильности и безопасности в мире и тем самым создать основу для того, чтобы российско-американские отношения развивались и в дальнейшем. Именно в таком позитивном ключе были выдержаны послания, которыми недавно мы обменялись с Президентом Соединённых Штатов Бараком Обамой.

Мы рассчитываем на налаживание конструктивного, прагматичного и взаимовыгодного диалога с Литовской Республикой при решении самых разных вопросов: и торгово-экономических, и гуманитарных, и взаимодействия на калининградском направлении. Я уверен, что именно такой простой и прагматичный подход способствовал бы повышению уровня доверия между нашими государствами.

Мы выступаем за развитие дружественных и взаимовыгодных отношений с Республикой Кот-д’Ивуар (этим отношениям уже 45 лет), тем более что в резерве у нас есть целый набор перспективных направлений сотрудничества.

Многолетняя дружба связывает нас с Республикой Замбия – одним из авторитетных государств на Африканском континенте. Я убеждён, что совместными усилиями мы сможем более полно раскрыть и потенциал двустороннего сотрудничества и упрочить наши связи в региональных и международных делах.

Мы удовлетворены позитивной динамикой, высоким уровнем диалога с Республикой Индонезия. Практические подходы и солидный потенциал межгосударственных связей, схожесть взглядов на многие ключевые проблемы современности – это надёжный фундамент для сотрудничества в различных областях: от энергетики и космоса до масштабных инфраструктурных проектов. Мы намерены и впредь взаимодействовать в интересах укрепления мира и безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Мы готовы к углублению сотрудничества, расширению выгодных контактов на самых разных уровнях с Республикой Панама, настроены совместными усилиями укреплять и торгово-экономическую составляющую наших связей.

Уважаемые господа! Впереди у вас достаточно сложная и очень ответственная работа. Наша страна искренне заинтересована в том, чтобы эта работа у вас была успешной, и, конечно, мы готовы оказывать вам в этом всяческое содействие.

Благодарю вас за внимание.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 22 февраля 2012 > № 498500 Дмитрий Медведев

В ходе посещения Таманской бригады В.В.Путин провёл встречу с командирами соединений Вооружённых сил Российской Федерации.

Стенограмма:

В.В.Путин: Добрый день, дорогие друзья, товарищи офицеры! Наша встреча проходит в преддверии праздника – 23 февраля, в преддверии Дня защитника Отечества. Это праздник, который впитал в себя многовековые традиции российского воинства, стал действительно символом особого отношения к армии, к флоту, к человеку в погонах.

У нас практически в каждой семье своё отношение к армии: кто-то служил сам, у кого-то служили его родственники, кто-то воевал на фронтах Великой Отечественной войны из наших родственников. У многих в семьях есть потери: кто-то воевал в горячих точках. Поэтому такие дни, как 22 июня, 9 мая и 23 февраля, – это, безусловно, особые даты и в нашей истории, и в нашей жизни. Каждый из нас выбирает свой путь в жизни и каждый из нас выбирает разную судьбу и разные профессии, но обязанность настоящего мужчины – защищать Родину, защищать свою семью, своих близких, своё Отечество. Так у нас в России было всегда, уверен – так будет в будущем.

Вооружённые силы всегда были настоящей опорой страны, державы, а армия всегда была крепка офицерским корпусом. Сегодня в этом зале присутствуют командиры дивизий и бригад. На ваших плечах – огромная ответственность: вы должны быть образцом профессионализма и порядочности, настоящим моральным авторитетом для ваших подчинённых. От этого зависит жизнь воинского коллектива, качество армейской выучки, подготовки, освоение новой техники, которая сейчас всё в большем масштабе поступает в войска, обязывает нас всех повышать и собственное мастерство, совершенствовать свои знания. Уверен, что вы всегда будете соответствовать высокому званию российского офицера.

Что хочу сказать и отметить особо: выстраивая планы развития Вооружённых сил, задавая требования к новым системам вооружения, мы, конечно же, должны в значительной степени опираться, и мы всегда так делали и будем делать в будущем – будем опираться на ваши знания и на ваш опыт, потому что без профессионалов решать такие вопросы невозможно. Успех преобразований прямо зависит от того, как они будут приняты и поняты в Вооружённых силах. И ещё: глубоко убеждён, чтобы сделать армию лучше, нужно любить и чувствовать армию – это обязательное условие.

Создание мощных, эффективных Вооружённых сил – это наш безусловный приоритет, безусловный приоритет нашего государства, это наша национальная задача, причём задача на многие годы вперёд, как минимум на десятилетие вперёд. Здесь важно всё: и новая техника, и современные принципы комплектования, и в полном смысле достойные социальные гарантии военнослужащих. Сегодня в нашей армии действительно многое меняется, и многое меняется на ваших глазах, с вашим участием и при вашей помощи: развёрнуты новые подразделения – укомплектованные и оснащённые бригады, возобновилось постоянное боевое патрулирование ракетных подводных лодок и стратегической авиации. Армия вновь ведёт насыщенную боевую учёбу – с океанскими походами кораблей, с отработкой взаимодействия крупных частей и соединений сухопутных войск и авиации. Реализовано решение о создании Войск воздушно-космической обороны, это позволило объединить усилия и ПВО, и противоракетной обороны, средств предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства. Выстраивается современная сеть высших учебных заведений Министерства обороны России, развёрнута многоуровневая система подготовки кадров – солдат, сержантов и офицерских кадров.

Принципиальные изменения произошли в системе социальных гарантий. Мы с вами знаем, вы это знаете лучше, чем кто-либо другой: с 1 января 2012 года денежное довольствие военнослужащих начало расти и сразу выросло в 3 раза. Напомню, что реформа денежного довольствия была начата нами ещё в 2007 году, решение было принято в начале 2007 года. И тогда министр обороны подготовил и через год был введён в действие так называемый 400-й приказ, вы об этом хорошо знаете. Тогда мы исходили из того, что в первую очередь мы должны сделать в отношении людей, на плечах которых лежит особая ответственность за обеспечение обороноспособности страны, – повысить, и заметно повысить, денежное довольствие моряков, лётчиков, ракетчиков, людей, которые воюют в горячих точках, идут под пули.

Но вот с 1 января текущего года сделан следующий шаг, и денежное довольствие выросло в среднем в 3 раза. Я всегда считал и сейчас также уверен в том, что военнослужащие, конечно, должны получать так, как это было у нас, кстати, всегда: денежные доходы их должны быть выше, чем даже у квалифицированных специалистов в экономике и в управлении, в гражданских секторах. Мы также ставим чёткие ориентиры по решению жилищного вопроса. Не вам мне говорить, как, скажем, в 1990-е или даже в начале 2000-х решались квартирные вопросы – штучно. И вот в последние годы мы перешли к массовому строительству для армии. Да, конечно, мы планировали закончить работу по предоставлению постоянного жилья уже где-то в 2010 году, я уже говорил об этом публично, надеюсь, вы слышали, если нет, могу повторить. И кризис 2009 года, который сократил наши финансовые возможности… Собственно говоря, даже не это, а, скорее всего, недостаточный учёт всех нуждающихся в жилье заставил нас сдвинуть, что называется, решение этой проблемы вправо. И мы сейчас говорим о том, что мы закончим эту работу по предоставлению постоянного жилья в 2012–2013 годах. Но скорее всего мы сможем это сделать даже уже в конце этого года, а решить вопрос по служебному жилью (такая задача стоит перед Министерством обороны) – в 2014 году. Но в целом это можно было бы решить, мне кажется, где-то к середине 2013 года.

И, конечно, нам нужно окончательно закрыть проблему для тех наших товарищей, которые были уволены без предоставления жилья, были поставлены в муниципальные очереди, и там всё так и умерло. Соответствующий ресурс мы в этом году выделили, эта проблема должна в этом году уже быть закрыта. Надо, конечно, разобраться и с военнослужащими других силовых ведомств, не только Министерства обороны, посмотреть, что там с людьми происходит, какие там есть проблемы.

Одновременно мы будем развивать и поддерживать накопительно-ипотечную систему для тех, кто заключил контракт после 2007 года. Такое понятие, как многолетняя очередь военнослужащих на жильё, должно полностью уйти в прошлое. Мы начали именно с решения ключевых социальных вопросов, потому что очевидно: требования к офицерам, к каждому военнослужащему, конечно, сегодня и в будущем будут расти, и у офицера должна быть достойная, эффективная мотивация к службе.

Нам вместе предстоит очень многое сделать. Ключевая задача – это практически полное переоснащение Вооружённых сил. И министр говорил, и Дмитрий Анатольевич (Д.А.Медведев) говорил уже, и я хочу повторить: мы в ближайшие годы должны будем в войска поставить столько специального оборудования, техники и вооружения, чтобы у нас современное оборудование составляло не менее 70%. Не буду повторяться, называя суммы, которые выделяются на создание и закупку новых образцов, отмечу лишь, что в войска и на флот будет поставляться действительно эффективное, высокоточное и надёжное оружие.

Приоритетами здесь являются стратегические ядерные силы, войска ВКО, авиация, космические системы и комплексы, а также средства разведки, РЭБ, связь, автоматизированные системы управления. Естественно, управлять ими должны настоящие профессионалы. Планируется, что в ближайшие пять лет численность солдат и сержантов-контрактников неизбежно будет расти. Конечно, это дорого, мы и сегодня с министром обороны говорили на этот счёт. Где-то к 400 тыс. мы должны подойти. Вы хорошо знаете, что во многих наших странах-соседях и на американском континенте далеко не все отказываются от службы по призыву. Наверное, нам придётся на какое-то время комплектовать Вооружённые силы и таким способом. Посмотрим, как будет развиваться экономика, как будут развиваться сами Вооружённые силы. Создание столь крупного корпуса военных профессионалов потребует от вас, от командиров, новых подходов к организации боевой учёбы, когда каждый солдат, сержант, офицер постоянно работает над собой, оттачивает своё мастерство, повышает свой профессионализм.

И конечно, нужны в полном смысле слова современные условия службы. Особое внимание – заботе о здоровье, решительной борьбе с проявлениями неуставных отношений. Всё это наряду с поддержкой боеготовности вверенных соединений – основная обязанность командира. Всегда нужно помнить о солдате, своих офицерах, проблемах, которыми живут семьи, часто разделяя все тяготы армейской и гарнизонной службы. Я не открою вам никакого секрета: у нас был период времени, когда офицера редко можно было увидеть в казарме. Я надеюсь, что ситуация меняется. Уверен, что так оно и есть. Убеждён, что армейские гарнизоны, военные городки также должны обрести новый облик. Нужно не просто оптимизировать систему базирования войск. Нам нужны современные городки с качественным служебным жильём, со всей социальной инфраструктурой. И такая задача перед Минобороны давно стоит.

В заключение хотел бы ещё раз подчеркнуть: нам всем предстоит большая работа, уважаемые товарищи. Планы по развитию Вооружённых сил по-настоящему масштабные, и они должны быть реализованы. Задача у нас одна – надёжные гарантии безопасности России.

Я хочу ещё раз поздравить вас с наступающим праздником и пожелать вам всего самого доброго! Спасибо большое за внимание!

Уважаемые товарищи! Мы дальше с вами просто поработаем в свободном режиме. Я в принципе сказал то, что хотел, в начале. Готов вас послушать, ответить на ваши вопросы, подискутировать и побеседовать.

Пожалуйста, прошу вас.

К.В.Сухорученко (полковник): Разрешите?

В.В.Путин: Прошу.

К.В.Сухорученко: Командир 288-й артиллерийской бригады, полковник Сухорученко, Западный военный округ. Товарищ Председатель Правительства, такой вопрос: новое время, новые вызовы делают неотложной задачу по перевооружению Вооружённых сил Российской Федерации. В состоянии ли наш оборонно-промышленный комплекс справиться с задачей по разработке, по массовому производству новых образцов вооружения и военной техники? Это первый вопрос.

И второй вопрос. Каковы гарантии перевооружения российской армии с учётом того, что мы знаем, что спланировано финансирование, возможно обновление руководства оборонно-промышленного комплекса? Спасибо.

В.В.Путин: Вторую часть вопроса я не понял.

К.В.Сухорученко: Каковы гарантии перевооружения российской армии? Кроме спланированного финансирования и обновления руководства ОПК.

В.В.Путин: А нам нужно обновлять руководство?

К.В.Сухорученко: Ну, это как Вам… Может быть. Спасибо.

В.В.Путин: Хорошо. Что касается того, в состоянии ли наш оборонно-промышленный комплекс решить те задачи, перед которыми он поставлен, – конечно, да. И армия, и вся экономика, промышленность нашей страны, конечно, понесли очень серьёзные потери в 1990-х, да и в начале 2000-х годов с учётом того, что нам было не до развития. Мы боролись за выживание. Но заделы у нас очень хорошие. У нас очень хорошая база, у нас очень хорошие школы, и у нас замечательные люди, талантливые. Я, знаете, хочу вам сказать, что в начале 2000-х годов я не только постоянно был в контакте с военными и по понятным причинам, потому что у нас война шла на Кавказе, я практически в еженедельном режиме встречался с тем или другим военноначальником или с кем-то из руководителей Генерального штаба, в постоянном режиме, иногда каждый день. Но так же активно поддерживал отношения и с учёными, с представителями оборонно-промышленного комплекса. Должен вам сказать, что люди там работают очень преданные своему делу, они в известной степени не уступают военным. И я просто убеждён в том, что у нашего оборонно-промышленного комплекса этих заделов достаточно.

Но должен вам сказать, что выпускать современную боевую технику и не только современную, а перспективную на сегодняшнем либо вчерашнем оборудовании, конечно, или сложно, или подчас невозможно, поэтому у нас кроме средств, предусмотренных на гособоронзаказ, специально выделяются немалые ресурсы на переоснащение самого оборонно-промышленного комплекса – это около 3 трлн рублей до 2020 года, а точнее, 2,8 – где-то под трёшку.

Мы на этой неделе примем федеральную целевую программу переоснащения ОПК. Конечно, всё, что связано с переоснащением ОПК, в принципе должно идти параллельно, а в некоторых случаях даже с опережением исполнения гособоронзаказа. Должен честно сказать, конечно, непростая задача организовать эту работу, имея в виду, что предприятия ОПК на сегодняшний день в значительной степени – так было всегда, но сегодня есть определённая специфика – зависят от смежников. Смежные предприятия, как правило, уже находятся в частных руках, или часто находятся в частных руках. Организовать с ними работу, выстроить отношения по ценам, по качеству непросто, это большая работа.

Мы позавчера с министром обороны были на КнААПО (ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение имени Ю.А.Гагарина») – это одно из наших ведущих предприятий, где выпускают наши самолёты «Сухой», – и там обсуждали с промышленностью как раз эти вопросы. Мы должны будем выстроить очень жёсткую систему контроля за обновлением ОПК и за исполнением самого гособоронзаказа – и по срокам, и по качеству, и по цене. У нас другого выбора нет, мы должны это сделать и сделаем это. Вместе с вами только, потому что всё, что будет поступать в войска, должно быть опробовано своевременно, должна быть получена ваша экспертная оценка и должна быть реакция на предприятиях. Вы понимаете, в этом смысле – и по переоборудованию ОПК, и по исполнению ГОЗа, – все вы или все мы вместе с промышленностью должны работать как единая слаженная команда. Это непростая, но выполнимая задача. Итак, средств достаточно, трудности я вам обрисовал, я других проблем никаких не вижу. Мы это сделаем. Пожалуйста, прошу.

И.Б.Тимофеев (полковник): Командир 33-й горной бригады, полковник Тимофеев. Товарищ Председатель Правительства!

В.В.Путин: Вы знаете, что вот это я придумал – создать горную бригаду?

И.Б.Тимофеев: Так точно.

В.В.Путин: Мне очень приятно, что вы сейчас встали и докладываете, что вы – командир горной бригады. И знаете, после чего? Я принимал ребят после одной из операций в горах, просто позвал их к себе домой. И они мне рассказали, как (это печально, конечно, но я сейчас должен об этом вспомнить) они преследовали преступников, бандитов, и один из солдат заскользил (в горах это было) и начал падать в пропасть, а офицер бросился к нему на помощь. Оба упали в пропасть и погибли. После этого я поднял всё, что у нас есть по этому направлению. Выяснилось, что уже почти ничего… Не почти, а ничего нет! И воевали они просто в обычных сапогах и в обычном обмундировании. После этого было принято решение о том, что нам нужно создать специальные горные подразделения. Я был, смотрел, как они оснащены сегодня, как они работают. Я думаю, что это предмет гордости Вооружённых сил сегодня. Пожалуйста, ваш вопрос.

И.Б.Тимофеев: Товарищ Председатель Правительства! Сегодня, на данный момент, недалеко от наших границ с помощью стран, которые «экспортируют демократию», расшатывается военно-политическая обстановка, расширяются очаги напряжённости, вплоть даже до развязывания гражданских войн. Каковы, на Ваш взгляд, в военно-политическом отношении варианты развития событий на Ближнем, Среднем Востоке, а также в Закавказье? Нет ли опасности распространения и обострения обстановки на юге нашей страны? И к каким задачам должны быть готовы наши Вооружённые силы?

В.В.Путин: Можно мне вас спросить? Как вы сами оцениваете? Я отвечу сейчас на ваш вопрос. Как вы сами оцениваете состояние вашего подразделения? Каково сейчас оснащение, вооружение и как идёт подготовка?

И.Б.Тимофеев: Оснащены в полном объёме – вооружением, техникой, горным снаряжением. Сейчас подразделение бригады занимается на всех полигонах, находится разведподразделение, сейчас артиллерийские подразделения готовятся, то есть боевая подготовка идет полным ходом, в полном объёме. Получаем, дополучаем сейчас новую технику опять же в городе Прохладный. Готовимся к выполнению любых боевых задач.

В.В.Путин: А техника, которую вы получаете, вас устраивает?

И.Б.Тимофеев: Хотелось бы что-то… МТ-ЛБ (многоцелевой транспортёр легкий бронированный) как раз предназначен для выполнения задач в горной местности.

В.В.Путин: Я понимаю. Вы сказали: «предназначен для горной местности, но хотелось бы»… И там дальше как-то невнятно. Говорите прямо.

И.Б.Тимофеев: В горах только в пешем порядке работают. И там, где труднодоступные местности, МТ-ЛБ оправдывает себя для работы по выполнению поставленных задач, по предназначению. В высокогорье всё равно техника не поднимется вертолётом, авиацией.

В.В.Путин: Да, министр подсказывает: вы хотите сказать, что хотелось бы лучше, но просто лучше нет, да?

И.Б.Тимофеев: Да.

В.В.Путин: Понятно.

И.Б.Тимофеев: Ничего не придумать. Только самоотверженность наших солдат, офицеров, как Вы говорили.

В.В.Путин: Лошадки там у вас есть, да? Но обмундирование, экипировка сама?

И.Б.Тимофеев: Обеспечены в полном объёме. У нас из Министерства обороны, из отдела Управления физической подготовки приезжали: смотрели, проверяли экипировку, остались довольны. В полном объёме у нас удовлетворены.

В.В.Путин: Что касается техники, мы посмотрим, конечно. Нужна специальная техника для передвижения по горам?

И.Б.Тимофеев: В пешем порядке мы все задачи выполним…

В.В.Путин: Нет-нет, что там можно придумать? По горам что-то есть такое?

И.Б.Тимофеев: Да нет, такого нет.

В.В.Путин: Ясно. Ну ладно. Что касается вашего вопроса, мы видим, что, к сожалению, в последние годы, надо прямо сказать, после развала Советского Союза образовался на какой-то период времени один центр силы. Или во всяком случае наши партнёры американские считали, что они являются таким эксклюзивным центром силы, который может всем всё диктовать. Вы знаете об этом, неоднократно высказывался, неоднократно говорил уже об этом, неоднократно говорил о том, что мир не может быть однополюсным, он может быть только многополярным. Он будет устойчивым, если все участники международного общения будут соблюдать основополагающие принципы и нормы международного права.

К сожалению, мы сейчас часто очень видим размыв этих норм и принципов, девальвацию международного права. К сожалению, это происходит. И, к сожалению, происходит и то, о чём Вы говорите: это экспорт так называемых оранжевых революций. Но, Вы знаете, что в конечном итоге всё возвращается на круги своя. Вот то, что было у наших соседей на Украине. Вот сколько было шума по этому поводу, сколько потерь страна понесла в этой связи, но всё вернулось на круги своя, только страна прошла через определённый период турбулентности и потерь. Вот что жалко. Поэтому все экспорты демократии… Так называемой демократии, потому что демократию экспортировать нельзя, она должна вырасти внутри страны на собственной почве. А когда начинается экспорт чего-то, это так или иначе всё равно не приживается или приводит к каким-то уродливым явлениям, которые мы наблюдаем, скажем, в той же Ливии. Вот сейчас там, в средствах массовой информации что-то я не вижу, но я знаю, что сейчас там проходят столкновения между племенами, люди гибнут десятками, а, может, уже и сотнями. Понимаете? Поэтому последствия такой политики и таких действий печальные, они негативные. Нам, для того чтобы ничего подобного у нас не было, нужно: а) развивать собственные демократические институты, чтобы люди чувствовали себя участниками политических процессов, понимали и чувствовали, что от них зависят и формирование власти, и основные направления экономической и социальной политики в стране. Это самое главное.

И второе. Мы должны обеспечивать свой суверенитет, никому не позволять вмешиваться, совать нос в наши дела. И в этом смысле, конечно, должны соответствующим образом прежде всего работать правоохранительные органы, судебная система. И на страже нашего суверенитета должны стоять Вооружённые силы.

Что касается нашего ближайшего окружения, возможны ли здесь какие-то турбулентные процессы? Мы в этом не заинтересованы. Мы не собираемся, не можем и не хотим вмешиваться в чьи-то дела, но мы заинтересованы в стабильной обстановке вокруг России, по всему периметру нашей государственной границы. Мы выстраиваем добрососедские, очень добрые и уже даже союзнические отношения с нашими ближайшими соседями. Вы знаете, что мы создали Таможенный союз между тремя государствами – Казахстан, Россия и Белоруссия. С 1 января текущего года уже сделали следующий шаг по пути этой интеграции – перешли к единому экономическому пространству, что означает просто более глубокий уровень интеграции: это и свободное движение товаров, финансов, рабочей силы. Мы между собой гармонизировали отношения в экономической политике, в социальной отчасти политике (с Белоруссией в этом смысле больше), в таможенной. И, конечно, мы очень заинтересованы в том, чтобы – повторяю ещё раз – во всех этих государствах, да и по всему периметру наших границ ситуация была спокойной и стабильной. И мы будем всё делать для того, чтобы наши партнёры получали максимум выгоды от сотрудничества с Россией.

И.Б.Тимофеев: Спасибо.

В.В.Путин: Пожалуйста.

С.В.Хмелевский (полковник): Командир 32-й отдельной мотострелковой бригады Центрального военного округа, полковник Хмелевский. Товарищ Председатель Правительства! Каждый воинский коллектив, которым мы командуем, является многонациональным, может быть, даже он является образом мини-России.

В.В.Путин: Армия всегда у нас была такой, во все времена.

С.В.Хмелевский: Так точно. И в этих воинских коллективах случаются и конфликты между различными представителями различных вероисповеданий и национальностей. Нужно ли в армии учитывать специфику взаимоотношений между различными религиями и нациями, если в армии главное – устав и все в армии равны? Спасибо.

В.В.Путин: Вы знаете, ведь армия – это… Садитесь, пожалуйста. Ведь армия – это часть нашего общества, и армия – это в известной степени школа взаимодействия между людьми разных конфессий, разных национальностей. Нам очень важно, чтобы люди этих разных конфессий и национальностей чувствовали, что они являются частью единой большой российской нации. А так будет только в том случае, если они будут себя чувствовать комфортно и понимать, что это их Родина и другой Родины у них нет, и она отвечает на их чаяния и потребности, в том числе и, скажем, религиозного или этнического характера. Я считаю, что это вполне можно вписать в требования устава. Если мы сделаем так, как я недавно сказал в своей статье о развитии Вооружённых сил, а именно: если мы в армию приведём священнослужителей… А вы знаете, у нас церковь отделена от государства, у нас светское государство, но у нас нет больше кодекса строителя коммунизма, и ничего, кроме нравственных ценностей, заложенных в мировые религии, мы людям с вами дать не сможем. Да и, собственно говоря, если вы посмотрите кодекс строителя коммунизма ещё прошлых лет, он очень напоминает Библию, но только в таком примитивном… – не укради, не убий, не пожелай жены ближнего своего – вот всё это есть в кодексе строителя коммунизма. Зачем нам такие суррогаты? Тем более что у нас нет больше монополии одной партии. Нам нужно переходить к первоисточникам.

Но мы с вами не сможем этого сделать, здесь должны работать специалисты. Они тоже должны быть поставлены в определённые рамки. Нужно, чтобы и работа священнослужителей тоже строилась в соответствии с уставными правилами и нормами поведения в Вооружённых силах. Нам нужно, чтобы каждый человек мог отправлять свои религиозные культы и чтобы все члены военного коллектива относились к каждому из своих товарищей с уважением, и тогда армия, вы знаете, послужит очень хорошим примером для общества в целом. Откровенно говоря, я очень на это рассчитываю и рассчитываю здесь на вашу помощь. Это чрезвычайно важная вещь (чрезвычайно важная вещь!) в нашей многонациональной стране. И прошу вас на это обратить самое пристальное внимание. А конфликты, конечно, возможны. Я знаю про эти конфликты. Здесь, конечно, нужно руководству Министерства обороны, вам нужно думать, конечно, как укомплектовывать.

Скажу ещё одну важную вещь. Не говорил об этом публично, но не думаю, что это какая-то большая государственная тайна. Нам не нужно создавать никаких национальных воинских подразделений по этническому принципу. Армия, так же как и наше государство, наше общество, должна быть многонациональной. У нас есть исключения на Кавказе и в Чечне, но они связаны с особой спецификой этого региона и с историческими причинами, по сути, с необходимостью преодолеть тяжёлые времена гражданской войны, борьбу с международным терроризмом. Так это просто возникло естественным образом, но это исключение, а в целом армия должна быть многонациональной. Пожалуйста, товарищи, прошу вас. Возьмите, пожалуйста, микрофон.

А.Ю.Вязников (генерал-майор): 7 гвардейская десантно-штурмовая дивизия, генерал-майор Вязников. Товарищ Председатель Правительства! Менее чем через два года пройдут XXII зимние Олимпийские игры в Сочи. Вы были главным инициатором проведения их в нашей стране. Ваше мнение: как, трудно нашей сборной будет победить, каких достигнем успехов? И второе – возможно ли предусмотреть делегирование в качестве зрителей по поощрению лучших военнослужащих Вооружённых сил, учащихся военных вузов, школ? Спасибо.

В.В.Путин: Во-первых, мне бы очень хотелось, чтобы на Олимпийских играх достойно выступили армейские спортсмены. Когда мы верстали планы развития Вооружённых сил (и вы знаете эти цифры, они колоссальные: там 20 трлн), это всё была очень тяжёлая и нервная работа, я без всякого преувеличения это скажу. Некоторые последствия этих споров вы видите потом и даже в политико-кадровой сфере Правительства. Это всё, в том числе, отголоски этих споров. И да, мы, конечно, ставили перед Министерством обороны задачу по максимуму избавиться от всего, что Министерству обороны не свойственно. Когда начали избавляться от спортивных подразделений, я сказал: «Нет, слушайте, вот это давайте оставьте». И мы в результате таких компромиссов между гражданскими ведомствами, Министерством финансов, другими нашими ведомствами, Министерством обороны, мы всё-таки нашли возможность сохранить Центральный спортивный клуб армии, сохранить базы подготовки и так далее, и так далее.

Мне бы очень хотелось, и я вообще считаю, что когда выступают армейские спортсмены, то это в известной степени даже такой пример для всей армии и консолидирующий фактор, в том числе для всего общества, когда все наши граждане видят, что армейские спортсмены добиваются таких-то, таких-то успехов. Это сразу такой мостик на всю армию, вот у нас такая армия, это подсознательно для каждого гражданина, когда он видит достижения армейских спортсменов. Говорить о том, каковы будут результаты национальной сборной на Олимпийских играх, пока преждевременно, об этом пускай нам скажут наши спортивные руководители, наш Национальный олимпийский комитет, руководство спортивных федераций, министр спорта. Но я думаю, что и они вряд ли вам сейчас назовут количество медалей и смогут подсчитать очки и секунды. Я очень рассчитываю на то, что наша национальная сборная выступит достойно. Для этого сегодня созданы все необходимые условия, наверное, чего-то, может быть, и не хватает, но в целом (я постоянно за этим слежу) мы, по сути, ну если не целиком, то в значительной степени возродили и даже сделали шаг вперёд по сравнению с тем, что имели наши спортсмены ещё в советские времена. Имею в виду материально-техническое обеспечение. У нас ещё не все базы восстановлены, как нам бы хотелось, но в целом уже сейчас можно сказать, что необходимый фундамент, для того чтобы добиваться самых высших достижений и завоёвывать первые места, занимать высшую ступеньку на пьедестале почёта, у наших спортсменов есть.

Что касается предложения, чтобы военнослужащие имели возможность посмотреть Олимпийские игры, – это очень хорошее предложение, мы обязательно это проработаем и сделаем это. Я сейчас затрудняюсь, конечно, сказать, в каком масштабе, каком количестве, но это будет абсолютно правильно, востребовано, в порядке поощрения точно совершенно можно будет это сделать. Мы сделаем это обязательно. Да, у нас, кстати говоря, кроме Олимпийских игр ещё и чемпионат мира по футболу, почему-то вы не вспомнили про это, чемпионат мира по хоккею будет. В Казани в 2013 году будет студенческая Универсиада, кстати говоря, это летние соревнования, и по количеству спортсменов на Универсиаде в Казани будет большее количество участников, чем на зимней Олимпиаде в Сочи. Это крупнейшие соревнования на самом деле. Мы как-то об этом не очень вспоминаем, но это действительно крупнейшие соревнования. И подготовка к этим соревнованиям, по сути дела, меняет лицо такого большого города, как Казань. Так что можно и туда посмотреть, чтобы ребята приехали в качестве поощрения, и солдаты, и офицеры. Пожалуйста.

А.В.Головко (генерал-майор): Начальник 1-го Государственного испытательного космодрома генерал-майор Головко, войска воздушно-космической обороны. Товарищ Председатель Правительства, не складывается ли у Вас впечатление, что сегодня страны СНГ дрейфуют друг от друга в разные стороны? И не пора ли это учитывать в современных военно-политических отношениях? Спасибо.

В.В.Путин: А мы учитываем. Но так аккуратненько надо учитывать, чтобы не доучитываться до того… Чтобы не усиливать подозрения в отношении друг друга. Ведь в чем сложности отношений между странами СНГ? Вот когда все стали независимыми, чего греха таить, первое, на чём делали карьеру, это на таком квасном патриотизме и отчасти даже национализме. Во многих местах начали поднимать на щит какое-то особое положение России, которое якобы подавляло кого-то в течение десятилетий или столетий, перестали вспоминать о том, что Россия сделала для этих республик в плане развития экономики, социальной сферы, культуры, образования, это как-то ушло в тень, а выпячивать начали совсем другое. Но в целом вот такое отношение к сотрудничеству с Россией проходит, всё начинает занимать свои естественные места. И отношения с нашими ближайшими соседями выстраиваются всё больше и больше на такой союзнической даже, не просто добрососедской, а на союзнической основе. Ведь, надо прямо сказать, наверное, лучше, чем у нас, уровня жизни и нет на постсоветском пространстве в среднем. Это уже является таким притягательным элементом. Россия – огромное государство, и вы же знаете, у нас в России сегодня и на постоянной, и на временной основе живут миллионы (миллионы!) граждан из республик бывшего Советского Союза. Не наши граждане туда едут, а они к нам приезжают. Это факт жизни. Я сейчас не буду даже все их перечислять, я надеюсь, вы из прессы это всё знаете, да и что там из прессы, вы и в жизни это видите. Это первое.

Второе. Нас очень многое объединяет. У нас ещё осталась общая инфраструктура – и энергетическая инфраструктура, и транспортная, и прежде всего железная дорога. У нас огромная кооперация: многие предприятия в различных частях бывшего Советского Союза друг без друга или существовать не могут, или могут существовать с большим трудом. У нас есть такой важнейший фактор, как какая-то базовая общая ментальность и русский язык, который всех объединяет. И вот эти страхи прошлого о том, что Россия собирается кого-то опять покорять, где-то доминировать, уходят в прошлое, потому что на практике и руководство этих стран, и, что самое главное, народы этих стран видят, что Россия – надёжный равноправный партнёр. И более того, дружить, сотрудничать с Россией выгодно.

Я уже говорил о том, что мы создали Таможенный союз, единое экономическое пространство, мы создали совместные финансовые учреждения, создали фонд поддержки, из которого наши партнёры получают сотни миллионов долларов. Я уже не говорю о прямой поддержке в виде льготных кредитов, которые исчисляются миллиардами долларов, причём мы работаем со всеми не в ущерб себе, а на цивилизованной равноправной рыночной основе. Да, мы во многом и часто выстраиваем эти отношения в льготном порядке, но не безвозмездно, не унизительно для наших партнёров и не так затратно для нас. Мы создаём условия для того, чтобы мы вместе смотрели в будущее и повышали свою общую конкурентоспособность и в мировой политике, и в мировой экономике.

Есть, конечно, и печальные примеры. Например, такие, как наши отношения с Грузией. Но это не наша вина, это результат политики, которую проводило и до сих пор пытается проводить грузинское руководство. Я хочу вам сказать, что мы никогда не отождествляли грузинское руководство и грузинский народ, и я очень рассчитываю на то, что этот действительно братский для нас народ и по культуре, и по вероисповеданию окончательно осознает, что Россия – это не враг, а друг, и отношения с Грузией у нас восстановятся. Но в целом мы довольны тем, как происходят процессы на постсоветском пространстве: они двигаются в направлении объединения наших усилий для повышения качества жизни наших граждан. Пожалуйста.

С.П.Екимов (капитан 1-го ранга): Товарищ Председатель Правительства! Капитан 1-го ранга, Екимов, командир бригады надводных кораблей, Балтийский флот, Западный военный округ.

Последнее время мы часто можем слышать на государственном уровне, как много говорится о необходимости возрождения могущества Военно-морского флота. Хотел бы спросить у Вас: какие конкретные шаги в этом направлении делаются или запланированы на ближайшее время? И ещё хотел бы спросить: перспектива наращивания присутствия России в Мировом океане сохранится и на каком уровне? Спасибо.

В.В.Путин: Вы знаете, нам не нужно повторять ошибок, которые были сделаны нашими предшественниками в Советском Союзе. Я сейчас не буду повторять те цифры затрат, который внёс Советский Союз на поддержание и развитие Вооружённых сил, но мы брали на себя огромный груз ответственности по Варшавскому договору, это понятно. Нам нужно проводить реально политику определённой достаточности и не перегружать экономику. Если мы перегрузим экономику и социальную сферу, то нам с вами рядовые граждане, которые не имеют отношения к Вооружённым силам, перестанут верить. И тогда те, кто планирует различные «оранжевые» революции, о которых здесь уже спрашивал ваш коллега, приобретут реально опасный характер.

Нам нужно всегда выбирать баланс между различными направлениями нашего бытия, нашей жизни, нашей экономики. Когда мы говорим о развитии Вооружённых сил – мы эти цифры знаем, вы все знаете, – это на грани возможного. И к нашим критикам, когда они говорят, что это слишком много, вы не выполните этого и промышленность к этому не готова, – к ним тоже надо прислушиваться. Есть здесь определённая доля правды и тревога в этом отношении тоже есть: мы же видим, как развивается мировая экономика, там ещё очень много опасностей, неопределённостей. Посмотрите, что в Европе творится! Нам кажется, что всё хорошо, когда у нас более или менее прилично. Нет, всё больше и больше говорят о каких-то кризисных явлениях, о каких-то проблемах. Если, не дай Бог, там что-то грянет как следует – на нас это тоже отразится, не может не отразиться. Поэтому эти средства, которые мы выделяем на развитие Вооружённых сил, – это такой верхний предел, действительно опасный даже для нас в известной степени. Но мы эти риски просчитываем.

Я уже отвечал на вопрос одного из товарищей. Я лично считаю, что это реализуемые планы. В этой связи мы считали, конечно, основываясь на том, что нам предлагал Генеральный штаб. Вы знаете, я сам офицер всю жизнь, я начинал свою трудовую деятельность с того, что стал офицером. Я на гражданке-то не работал никогда – прямо из университета меня забрали в КГБ СССР. И уже потом, когда стал работать в Ленсовете и так далее, уволился и продолжил свою жизнь в качестве гражданского лица. Но считаю, то, что мы сейчас напланировали, реально. Я к чему сказал, что начал как офицер, а продолжил в качестве гражданского лица? Я не специалист, хоть я и офицер, не специалист, скажем, по Военно-морскому флоту, по ракетной технике, по силам общего назначения, поэтому мы, конечно, когда верстали планы развития Вооружённых сил, опирались на таких, как вы, на профессионалов, главным образом, конечно, из Генерального штаба. В том числе это коснулось и планов развития Военно-морского флота. Мы уже начали патрулирование в дальних, отдалённых стратегических районах. Вы наверняка знаете примеры, как, допустим, наши подводные лодки и от слежки уходят, и работают хорошо не только подо льдами. Не только подо льдами!

Мы в ближайшие годы планируем ввести в строй восемь новых стратегических ракетных крейсеров. Мы уже начали перевооружение на новую ракету – на «Ярс». У нас запланировано 20 лодок нестратегического назначения, по-моему, несколько сот надводных кораблей. Несколько сот там, да.

Мы думаем и над морской авиацией. Конечно, нам бы хотелось, и министр обороны всё время ставит вопрос о развитии не только палубной авиации, но и носителей этой палубной авиации – об авианосцах. Это дорогая вещь, и это наступательное оружие. Ведь то, что у нас есть сейчас, да, это совсем… Здесь не только моряки, здесь и другие командиры присутствуют… «Адмирал Кузнецов» – это не наступательное оружие, «Адмирал Кузнецов» предназначен для того, чтобы оборонять свой собственный берег и свой флот, охранять свой флот, а не наносить удары по чужой территории. Так что и в Советском Союзе в полном смысле этого слова такое направление у нас не очень-то развивалось. Но в целом мы и об этом думаем.

Я уверен, что, исходя из нашей внешнеполитической концепции, мы действуем правильно. Задача флота – обеспечить обороноспособность нашей страны. И мы будем развивать флот не как инструмент агрессии, а как инструмент обороны и защиты интересов Российской Федерации. Я лично считаю, что это один из главных компонентов в современных Вооружённых силах.

Пожалуйста.

В.А.Кочетков (полковник): Командир 106-й воздушно-десантной дивизии, гвардии полковник Кочетков. Здравия желаю.

В.В.Путин: Добрый день.

В.А.Кочетков: Товарищ Председатель Правительства, в последнее время в стране значительно активизировалась работа различного рода оппозиционных лидеров. На мой взгляд, вполне вероятно, что эта работа, может быть, направлена на расшатывание положения в стране, что может привести вполне к цветной революции или смене власти. Как Вы считаете, не пора ли прекращать их попытки, потому что, как мне кажется, это уже не демократия, а что-то иное? Спасибо.

В.В.Путин: Я должен вам сказать, что наличие легальной оппозиции в стране нам необходимо. Легальная оппозиция, оппозиция, действующая в рамках Конституции и законов Российской Федерации, – это не какие-то враждебные структуры, которые раскачивают ситуацию в стране и хотят перевернуть лодку. Конечно, любые политические кампании, связанные с выбором, с выборами, так или иначе ситуацию качают, – это естественно, и это происходит в каждой стране. Важно только, чтобы все оставались в рамках закона и не выходили за рамки Конституции. Есть, конечно, к сожалению, у нас и такие люди, которые готовы на всё для реализации своих собственных политических амбиций. И, к сожалению, не редко эти амбиции подпитываются из-за бугра. Это очевидный факт, мы это знаем.

Во многих странах мира, в ведущих странах мира и в так называемых ведущих демократиях общество себя ограждает от вмешательства во внутренние дела извне, и прежде всего от вмешательства в политические дела. Я считаю, что нам нужно брать с них пример в данном случае, проанализировать всё, что есть в этом плане и обязательно у себя внедрять. Но это не значит, что мы должны сворачивать институты демократии, это не значит, что кто-то должен монополизировать власть. А выбор в период, предшествующий всяким политическим кампаниям, выбор предпочтений в отношении каких-то политических сил, партий либо конкретных политических деятелей, лиц всегда должен оставаться за гражданами страны. В том числе, и без всякого исключения, за людьми в погонах, вообще за каждым российским гражданином, какое бы платье он ни носил – военное или гражданское. Пожалуйста, прошу вас.

О.Л.Криворог (капитан 1 ранга): Командир 11-ой бригады противолодочных кораблей Черноморского флота, капитан 1-го ранга Криворог. Товарищ Председатель Правительства, каковы перспективы Черноморского флота, учитывая тот фактор, что основная часть сил флота базируется в Крыму, на территории Украины? Спасибо.

В.В.Путин: Важный вопрос – важный и в международном плане, имею в виду наши отношения с нашим ближайшим соседом, с Украиной, и в практическом плане, и в материальном, и в финансовом плане. Со всех сторон важно. Мы не собираемся уходить из Крыма – это первое, что я хочу сказать. Второе. Для этого у нас есть все основания, имею в виду, что мы подписали с Украиной соответствующие межгосударственные соглашения о продлении пребывания нашего флота в Крыму. Это соглашение в известной степени является уникальным по стоимости пребывания нашего флота в Крыму, потому что мы договорились о том, что мы капитализируем скидку на газ, который мы поставляем в Украину, в арендную стоимость. И там речь идёт о миллиардах долларов. Таких арендных платежей никто нигде и никому не платит. Мы платим, имея в виду стратегическое значение мест базирования нашего флота и особые отношения с Украиной. Тем не менее мы думаем о том, чтобы наш Черноморский флот имел возможность базироваться и в российских портах, поэтому выделили необходимые финансовые ресурсы на развитие пункта базирования в Новороссийске и будем его развивать. Прошу вас.

В.Н.Луговой (полковник): Товарищ Председатель Правительства, командир 392-го окружного учебного центра Восточного военного округа, полковник Луговой. У меня вопрос такой. Россия заявила, что выйдет из нового договора СНВ о сокращении ядерного оружия в том случае, если американская сторона не откажется от своих односторонних планов по размещению системы противоракетной обороны в Восточной Европе. Хотелось бы услышать, на каком этапе сейчас находятся российско-американские переговоры по противоракетной обороне, и что Россия может предпринять как ответные действия на продолжение односторонних шагов Соединённых Штатов Америки по наращиванию системы противоракетной обороны?

В.В.Путин: Вы знаете, вы же видите, что это выбор, который был сделан нашими американскими партнёрами уже давно: ещё начиная с Рейгана говорили о «звёздных войнах», потом отложили, а по сути, это всё одна и та же песня. Потом опять вернулись к глобальной системе ПРО, глобальной системе противоракетной обороны, вышли (не мы же вышли из договора о ПРО, это наши американские друзья вышли), они разрушили договор. А договор о ПРО и договор о стратегических наступательных вооружениях – это две части одного целого, и уж кто-кто, а ракетчики это прекрасно понимают (и наши, и американские). Нет системы договорённости в рамках противоракетной обороны – сразу подвисают очень многие соглашения и договорённости в рамках сокращения стратегических наступательных вооружений, потому что у той страны, которая приобретает или строит систему противоракетной обороны, возникает иллюзия возможности нанесения удара по территории вероятного противника без того, чтобы получить ответный удар, потому что они считают, что они прикрыты антиракетным «зонтиком».

Вот я уже говорил и могу сказать ещё раз об этом в этой аудитории: вы знаете, что в своё время, когда у Штатов уже было ядерное оружие, а Советский Союз его только усиленно строил, то значительную часть информации мы получали по линии советской внешней разведки. Информацию таскали не в микроплёнках, а чемоданами в прямом смысле этого слова – чемоданами. Более того, был момент… А отцом-основателем, безусловно, является Нильс Бор, теоретик, датский учёный, когда наши учёные под руководством наших известных академиков не могли досчитать и направили к нему на одну из международных конференций молодого, малоизвестного специалиста и тот ему прямо сказал: «Вы знаете, вот мы считаем, считаем, у нас не получается». Он взял и досчитал, помог. Но, когда наш молодой учёный спросил: «А как это всё преобразовать в заряд?» – он говорит: «Ну слушайте, это уже перебор, это не ко мне». И это, правда, было не к нему, потому что над этим работали другие учёные. Американцы собрали на самом деле международную группу, в том числе захватили в Германии и разработчиков первых немецких ракет. Как его? Вернер фон Браун, по-моему. Мы вывезли часть других немецких специалистов, кстати говоря, и под руководством Курчатова (И.В.Курчатов) всё это разрабатывали.

Я к чему это всё рассказываю? К чему я об этом вспомнил? Это был собран цвет мировой науки в Америке, и у меня лично создалось впечатление, что они сознательно (сознательно!) отдавали нам информацию по атомной бомбе. Наши учёные во главе с Курчатовым и так бы её сделали, просто подольше бы продолжалась эта работа и дороже бы стоила. Но они сознательно давали, потому что уже было применение атомной бомбы в Хиросиме и Нагасаки, и учёные – интеллектуальная элита человечества того времени – понимали, к чему может привести одностороннее обладание таким оружием. Они хотели, чтобы в мире возник некий баланс. И договор о противоракетной обороне, с одной стороны, и по ограничению наступательных вооружений, с другой, создавал этот баланс, в том числе выраженный в международно-правовой форме. Американцы взяли и обрушили одну из этих сторон.

Что нам делать? Нам или нужно создавать самим противоракетную оборону, или давать какой-то асимметричный ответ. Можно создавать самим, но, во-первых (я, кстати, по-моему, в статье об этом тоже писал, которая вышла в понедельник), это дорого, во-вторых, ещё непонятно, как это будет работать. Так примерно можно себе представить, но ещё неточно. И вкладывать туда деньги пока, может быть, и нецелесообразно, причём деньги там колоссальные.

Нам нужно асимметричный ответ дать. Какой? Во-первых, нам нужно укреплять своё ПВО и противоракетную оборону и вокруг Москвы, и, следующий шаг, вокруг основных баз базирования. Нам нужно СПРН (система предупреждения о ракетном нападении) улучшать. И отдельный сектор мы уже закрыли. Мы знали про проблему СПРН, всё хорошо знали. И мы это делаем: мы уже ввели три станции слежения – в Армавире, Калининграде и Ленинградской области. Мы будем развивать это дальше. И что неприятно, но это реалии, мы говорим об этом нашим американским партнёрам, и я в своё время говорил своему партнёру Джорджу Бушу о том, что мы вынуждены будем тогда создавать такие системы, для которых ваша противоракетная оборона не будет препятствием. На что я тогда получил прямой ответ: «Мы же не враги, мы делаем это не против вас». Я говорю: «Ну, мы тогда делаем это не против вас». Он говорит: «Да, мы поняли, хорошо». Вот мы и будем это делать. Вот сейчас «Тополь-М», «Ярсы» на море – это уже ракеты нового поколения. В этом смысле можно сказать, что мы немножко даже, на полшага, идём впереди наших американских партнёров, потому что им ещё предстоит модернизация своего ядерного потенциала. Правда, они гораздо дальше ушли чем мы, к сожалению, по производству и использованию высокоточного и мощного оружия. Но мы действуем, работаем в этом направлении, и у нас есть хорошие перспективы, может быть, даже более интересные, чем у наших партнёров. Всё это вместе и будет нашим асимметричным ответом. Пожалуйста.

А.В.Шушукин (генерал-майор): Генерал-майор Шушукин, командир четвёртой гвардейской военной базы, Южная Осетия, Южный военный округ. В средствах массовой информации проходит информация о том, что принято решение на саммите в Вашингтоне между делегациями Грузии и американской стороной о массовой поставке вооружения на территорию Грузии. Хотелось бы узнать Вашу оценку, как Вы это воспринимаете с учётом событий августа?

В.В.Путин: Я там под столом не сидел у них, не знаю, о чём они договорились, хотя надеюсь, кто-нибудь из наших там был и расскажут. А вообще всё это – секреты Полишинеля, потому что мы судим даже не по словам, а по действиям. А действия конкретные легко отслеживаются не только с помощью внешней разведки, но и с помощью ГРУ. Перемещение судов, объёмы перевозимых грузов – это всё достаточно легко сегодня контролируется с помощью космических и других средств наблюдения. Некоторые из них мне сегодня здесь демонстрировали.

Соединённые Штаты сразу же после вооружённого конфликта в Южной Осетии и в Абхазии (сразу же, по сути дела) приступили к перевооружению грузинской армии. Я считаю, что это большая ошибка. Почему? Потому что сегодняшнее грузинское руководство проводит явно агрессивную политику и поставка вооружения в армию страны, которая проводит агрессивную политику, неизбежно всегда и везде подталкивает её к агрессивным действиям. Это как бы поощряет агрессивные действия, и в этом смысле, я думаю, наши американские партнёры совершают ошибку. Мы им постоянно об этом говорим. Я очень рассчитываю на то, что у грузинской стороны здравого ума хватит, и тот урок, который авантюристическая политика сегодняшнего грузинского руководства получила, не пройдёт даром, и что это оружие не будет использовано для новых агрессивных действий. Но мы это и знаем, мы это и видим, и не публично, но соответствующим образом на это реагируем.

Прошу вас.

Реплика: Товарищ Председатель Правительства! Командир 69 гвардейской базы, 1 разряда, Южного военного округа.

Хотелось бы услышать, как Вы лично относитесь к празднику «День защитника Отечества»? Этот день для Вас чем-то отличается, каким-то образом, от обычных дней?

В.В.Путин: Отличается, потому что, когда я служил в известной организации, мы всегда отмечали два праздника – и 20 декабря, и 23 февраля. Это для меня ещё имеет такое личное измерение: 23 февраля был день рождения моего отца. Поэтому мы всегда в семье это отмечали, причём отмечали это как двойной праздник – как день рождения отца и как день военных, потому что у меня в семье к этому относились всегда очень трепетно. У меня и со стороны мамы, и со стороны папы очень много потерь было в семьях. В одной семье человек пять погибло, в другой человека четыре или пять тоже погибло – братьев, родственников. Бабушка у меня погибла. Всё это всегда очень живо обсуждалось и воспринималось как нечто очень личное, поэтому ещё раз хочу сказать: для меня это действительно праздник, и завтра я тоже его буду отмечать так же, как и вы.

Поздравляю вас с наступающим! Всего доброго! Спасибо большое!

Спасибо, всего хорошего! До свидания!

Россия > Армия, полиция > premier.gov.ru, 22 февраля 2012 > № 498496 Владимир Путин

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание Президиума Правительства Российской Федерации.

Стенограмма начала заседания:

В.В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги! Обменяемся оперативной информацией, как обычно. Елена Борисовна (обращаясь к Е.Б.Скрынник), по молоку у нас какие там решения по ценам?

Е.Б.Скрынник: Уважаемый Владимир Владимирович! Для того чтобы сохранить ценовую динамику в период производства большого молока, а также сохранить межотраслевой баланс, между переработчиками молока и между производителями сырого молока, сельхозорганизациями, подписано соглашение (в этом подписании участвовало в общей сложности 3,5 тыс. организаций) о ценах на молоко в период большого молока. И они обозначены по году в среднем 16 рублей. В прошлом году было…

В.В.Путин: Нет, коридор-то у нас какой-то будет?

Е.Б.Скрынник: Коридор от 12 рублей до 16 рублей, но в конечном периоде мы договорились о том, что мы стремимся совместно к 16 рублям, тем более что в 2011 году это было 14 рублей, а в 2010-м – 12 рублей. Поэтому с учётом положительного тренда рассчитываем на 16 рублей. Это даст возможность сохранить межотраслевой баланс, который существует в период производства большого молока, и в общем-то сохранить инвестиционную привлекательность отрасли.

В.В.Путин: Я, знаете, был совсем недавно, накануне, в Алтайском крае, в Барнауле, встречался с руководителями крупных предприятий, в том числе и сельхозпредприятий. Они обращают внимание как раз на эту проблему, и она связана и с переработкой этого сырья, в том числе при производстве сыров. Я сейчас не буду углубляться в детали, там действительно, на мой взгляд, есть реальные проблемы, в том числе, видимо, связаны они с недобросовестной конкуренцией некоторых наших партнёров. Нужно спокойно, в рабочем режиме разобраться. Я с вами сегодня с утра разговаривал, я прошу вас связаться с коллегами, губернатором и взять с собой специалистов, съездить туда и на месте прямо поработать с коллегами. Хорошо?

Е.Б.Скрынник: Владимир Владимирович, до 24-го мы как раз-таки соглашение будем подписывать. Мы уже договорились, что 24-го встречаемся и работаем весь день в Алтайском крае.

В.В.Путин: Хорошо, спасибо большое. Александр Алексеевич (обращаясь к А.А.Авдееву), подписано постановление Правительства о мерах дополнительной поддержки федеральных бюджетных образовательных учреждений среднего и высшего профобразования в сфере культуры на 2012–2014 годы. Я вас прошу прокомментировать это решение.

А.А.Авдеев: Владимир Владимирович, это важная, конечно, мера по поддержке образования. И она касается не только Московского и Санкт-Петербургского регионов, но она прежде всего адресована регионам России. Я просто хочу перечислить те учебные заведения, которые получают эту поддержку: Красноярский государственный художественный институт, Новосибирская консерватория, Саратовская консерватория, Нижегородская консерватория, Казанская консерватория, Новосибирский хореографический колледж, который выпускает у нас прекрасных балерин и танцовщиков, Пермское хореографическое училище. В целом эта мера (она уже не первая в отношении данных учебных заведений) означает, что они и дальше будут оставаться крупными региональными центрами художественного образования. Привлекаются на выделенные деньги лучшие преподаватели, в том числе из-за границы. Есть возможность и далее проводить конференции, форумы, разрабатывать методики подготовки и, кроме того, переоборудовать с технической точки зрения весь педагогический процесс, привлекая инновационные методы и оборудование. И самое главное и небезразличное для этих людей – это в 2,5 раза увеличивается зарплата преподавательского состава, который работает в этих учебных заведениях.

В.В.Путин: В 2 раза увеличивается, да?

А.А.Авдеев: В 2–2,5 раза, да. Те учебные заведения, которые уже получали этот грант, сейчас мы им многим возобновляем. У них зарплата та же и останется, но она в 2–2,5 раза выше, чем у тех, кто грант не получал. И это создаёт очень хорошую здоровую конкуренцию, потому что в следующий раз и другие захотят получить грант, а этого нужно заслужить и быть первыми. Это очень важная мера, и она сохраняет нашу трёхуровневую систему художественного образования в качестве одной из лучших в мире.

В.В.Путин: Ещё раз, сколько учреждений получается?

А.А.Авдеев: 12.

В.В.Путин: 12. Хорошо, спасибо за подготовку этих документов.

Андрей Юрьевич (обращаясь к А.Ю.Бельянинову), я просил вас поразбираться с одной из региональных проблем. Речь идёт об использовании автомобильного транспорта, завезённого в особую экономическую зону Магадана. Какие предложения?

А.Ю.Бельянинов (руководитель Федеральной таможенной службы): Владимир Владимирович, мы среагировали также на обращение губернатора Магаданской области Дудина Николая Николаевича, мы отработали этот вопрос – это касается внесения обеспечений при ввозе автомобилей на территорию особой экономической зоны Магадана. На сегодняшний день этот вопрос лежит в плоскости решения и компетенции Таможенной службы, но, безусловно, потребует в ближайшее же время изменений в нашем законодательстве. Я бы просил Вас, Владимир Владимирович, дать указание соответствующим органам исполнительной власти поработать уже и над изменениями законодательства.

В.В.Путин: Но то, что вы предлагаете, вы предлагаете во временном режиме – до принятия решения на законодательном уровне?

А.Ю.Бельянинов: До принятия решения по изменениям в закон.

В.В.Путин: Хорошо.

А.Ю.Бельянинов: В ближайшие дни, сегодня-завтра...

В.В.Путин: Игорь Иванович (обращаясь к И.И.Шувалову), позанимайтесь, пожалуйста, этим вопросом, имею в виду, что там, может быть, придётся что-то согласовывать с нашими партнёрами по Таможенному союзу.

И.И.Шувалов: Сделаем.

В.В.Путин: Спасибо. Антон Германович (обращаясь к А.Г.Силуанову), пожалуйста, как у нас ситуация сейчас на рынках и с ликвидностью банков? Мы с коллегами обсуждали неоднократно этот вопрос, особенно крупные наши банки с госучастием затрагивали эту тему. Как сейчас ситуация?

А.Г.Силуанов: Владимир Владимирович, ситуация нормализовалась. Сегодня на остатках банков, в Центральном банке находится более 1 трлн рублей. Ранее эта сумма колебалась около 300 млрд рублей, то есть деньги в экономике есть. И один из факторов такой ситуации – это ситуация с исполнением бюджета в текущем году. Мы стали более, министерства стали более равномерно расходовать свои средства, и в результате у нас даже (поэтому мы и обсуждали) по первому месяцу получился дефицит бюджета, и за первые две недели текущего месяца тоже мы идём с превышением расходов над доходами. Поэтому у банков в экономике денег достаточно. Хочу сказать, что это привело к тому, что ставки на межбанковском рынке снизились примерно на 0,3–0,6% и составляют сегодня около 7%, то есть это…

В.В.Путин: Почему коммерческие банки-то поднимают ставки? Я с бизнесом встречаюсь в регионах, жалуются, что и отделения Сбербанка, и ВТБ ставки повышают по новым кредитным соглашениям.

А.Г.Силуанов: Здесь надо смотреть, конечно, вопрос о привлечении средств, потому что банки привлекают средства не только межбанковского рынка и не только Центрального банка, но и привлекают ресурсы населения, коммерческого…

В.В.Путин: Нет, понятно, что они привлекают всякие ресурсы, но если они начинают сейчас повышать ставки, то они сами разгоняют инфляцию. Зачем? Нет объективных причин для этого. ЦБ не повышает ставку рефинансирования.

А.Г.Силуанов: Владимир Владимирович, абсолютно правильно. У нас инфляция невысокая. Инфляция в этом году тоже, мы надеемся, не превысит параметр предыдущего года. Межбанк недорогой, поэтому надо, конечно, разбираться с такими банками.

В.В.Путин: Вот посмотрите. Я же не просто так говорю, не с потолка взял. В том же Алтайском крае, в Барнауле вчера представители крупных предприятий мне как раз об этом и сказали, позавчера.

А.Г.Силуанов: Владимир Владимирович, разберёмся.

В.В.Путин: Поработайте с ними и выясните, что там происходит. Они все пищат по поводу того, что инфляция, инфляция, им трудно. А что трудно? Они сами нам инфляцию тогда разгоняют, получается.

А.Г.Силуанов: Ясно.

В.В.Путин: ЦБ же не повышает ставку рефинансирования?

А.Г.Силуанов: Нет, конечно.

В.В.Путин: Нет.

А.Г.Силуанов: Владимир Владимирович, ещё хотел бы на каком моменте остановиться. Мы сегодня разместили займ на 15 лет. Такого в последние годы не было. Мы в прошлом году выходили на внутренний рынок с заимствованиями на четыре-пять лет. А в этом году 2 раза уже разместили заимствования на 10 лет, а сегодня, впервые за последние годы, вышли на рынок с размещением до 15 лет, причём ставка стоимости этого займа составляет 8,3% годовых. То есть о чём это говорит? О том, что всё-таки возобновляется доверие к нашей политике – не только к нашим долговым инструментам, но и к нашей политике. Мы видим, что приходят в том числе и иностранные инвесторы. Это всё-таки факт того, что мы проводим ответственную бюджетную политику, не разгоняем расходы. Думаю, что если мы ещё закрепим такой подход в «Концепции-2020», то у нас будет ещё больше успех в этой части.

В.В.Путин: Мы и будем действовать таким образом и в будущем. Мы в прошлом году из допдоходов только 10% на потребление отправили. Нам нужно аккуратнее действовать и в этом году, несмотря на всплески конъюнктуры на внешнем рынке: сегодня так, завтра может ситуация измениться. Мы понимаем, что там происходит сейчас с Ливией и вокруг неё с поставками нефти в европейские страны. Но, я обращаюсь ко всем коллегам, нужно быть крайне аккуратными и не смотреть на эти показатели. Год только начался, у нас впереди ещё много работы, много всяких процессов, которые нами не контролируются, поэтому нужно быть ответственными и очень аккуратными в этом отношении. А с коллегами, пожалуйста, переговорите, потому что, я понимаю, риски там могут быть, ещё что-то, но нужно ответственно подходить. Они должны следить за своей филиальной сетью – что происходит в филиальной сети.

А.Г.Силуанов: Ясно.

В.В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас. Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.А.Голиковой), и несколько слов о ситуации на рынке труда.

Т.А.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Вы знаете, что мы приняли решение, что с 1 января 2012 года полномочия по регулированию ситуации на рынке труда в основной массе переданы субъектам Российской Федерации. Просто хочу проинформировать, что за прошедшие 1,5 месяца ситуация на рынке труда остаётся стабильной, уровень общей безработицы в январе составил 6,6%, регистрируемой безработицы – 1,7%, то есть мы находимся в показателях даже лучших, чем в 2011 году.

Самые низкие показатели общей безработицы зарегистрированы в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской и Магаданской областях и Ямало-Ненецком автономном округе. Но тем не менее, как Вы помните, передавая полномочия, мы оставили за собой два направления, кроме выплаты пособий: это поддержка территории и формирование программ для тех, у кого сохраняется напряжённая ситуация на рынке труда, где уровень регистрируемой безработицы выше, чем в среднем по России. И второе направление – это мероприятия по содействию трудоустройству незанятых инвалидов, многодетных семей и так далее и создание для них рабочих мест. Я хочу сказать, что по 2012 году у нас 15 регионов с напряжённой ситуацией на рынке труда, где уровень выше, чем среднероссийский. К ним по-прежнему относятся все республики Северного Кавказа, Республика Адыгея, Алтай, Бурятия, Калмыкия, Марий Эл, Тыва, Алтайский и Забайкальский края и Курганская область.

На сегодняшний день мы с 81 субъектом Российской Федерации согласовали в рамках межведомственного согласования программу по снижению напряжённости на рынке труда на сумму 1,5 млрд рублей, которые предусмотрены в бюджете. Отказались от федеральной поддержки только Москва и Санкт-Петербург – понятно почему, потому что ситуация благополучная и, если что-то там произойдёт, они будут решать это за счёт собственных средств. 35 тыс. у нас всего по году будет охвачено мероприятиями по снижению напряжённости на рынке труда. 540,5 млн уйдёт на мероприятия по содействию занятости инвалидов и поддержке многодетных семей и 959,5 млн рублей уйдёт вот на эти 15 регионов Российской Федерации. Сейчас 61 субъект принял свои программы, 20 субъектов пока ещё не приняли, но, по информации, которая имеется у нас, программа находится на подписи высших должностных лиц субъектов Российской Федерации. Единственное, что напрягает, – что в число тех, которые пока не подписали свои программы, входят Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Алтайский и Забайкальский края, потому что они относятся, собственно, к регионам с напряжённой ситуацией на рынке труда. И, к сожалению, пока на 15 февраля по всем регионам, которые являются теми, которые отнесены к категории напряжённых, уровень регистрируемой безработицы подрос, он незначительно подрос. Можно пока это отнести на сезонный фактор, как обычно это бывает в начале года. Единственная территория, которая продемонстрировала снижение, – это Курганская область. Все остальные 14 мы мониторам, но пока ситуация там не совсем нам нравится. Но окончательные выводы, я думаю, можно будет делать по данным I квартала, когда начнётся сезонное снижение, наоборот, безработицы, как обычно бывает ежегодно.

В.В.Путин: Нужно работать с регионами, которые пока не утвердили эти программы.

Т.А.Голикова: Да.

В.В.Путин: И добиться того, чтобы эти программы были, тем более что это самые неблагополучные регионы с точки зрения безработицы.

Т.А.Голикова: Да, мы занимаемся.

В.В.Путин: Ну что это – 49, 27%? Это же запредельные величины, мы с вами понимаем. Ясно, что это родилось не вчера, что это проблема, доставшаяся в наследство, но с ней нужно бороться, а для этого нужно иметь ясную программу действий.

Т.А.Голикова: Хорошо.

В.В.Путин: Несколько слов о повестке дня. Сегодня нам предстоит рассмотреть целый ряд вопросов, связанных с укреплением национальной безопасности, развитием Вооружённых сил и оборонно-промышленного комплекса. Речь о совершенствовании системы государственного оборонного заказа, а также о принятии такого базового, стратегического документа, как проект федеральной целевой программы по развитию оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации до 2020 года.

В ближайшие 10 лет, как вы знаете, нам предстоит реализовать огромную, беспрецедентную программу переоснащения Вооружённых сил, а для этого потребуется коренным образом обновить и отечественный оборонно-промышленный комплекс, модернизировать существующие и создать новые производства, выйти на лидирующие мировые позиции по всему спектру технологий военного и двойного назначения.

Я назову только несколько цифр. К 2020 году не менее 80% оборудования на предприятиях ОПК должно быть моложе 10 лет. За тот же срок производительность труда в отрасли должна увеличиться в 2,6 раза. Это непростые задачи и цифры, для достижения которых нужно будет как следует поработать. Нам также потребуется многое изменить в усовершенствовании в сфере государственного оборонного заказа, настроить этот механизм на перспективные задачи. Вот я сейчас только встречался с командирами бригад, дивизий в Таманской бригаде, и должен вам сказать, что даже у командиров такого высокого звена возникают вопросы там, прямо задают: «А справится у нас оборонка с таким объёмом?» Это не праздные вопросы, и мы в Правительстве часто спорили по этому поводу. Нужно сделать так, чтоб справилась. По сути, речь должна идти о формировании нового подхода к выстраиванию отношений в цепочке «государственный заказчик–оборонные предприятия», об увязке планирования, размещения и исполнения гособоронзаказа с модернизацией отечественного ОПК, а в конечном итоге – о кардинальном повышении эффективности бюджетных расходов на национальную оборону.

Одна из важнейших задач здесь – это оптимизация госзакупок в области оборонзаказа и закрепление сроков его реализации. Необходимо устранить причины, которые вызывают то простои, то авралы, разного рода постоянные корректировки, уточнения, чехарду с контрактами, и, что меня особенно беспокоит (мы и с министром обороны об этом говорили), перенос финансирования с одной статьи на другую в рамках года с обещанием потом вернуться и дофинансировать что-то в прошедшем году. Очень опасная практика. Мы можем сползти так по отдельным направлениям и никогда не дофинансировать то, что окажется самым нужным.

Нам нужно наладить именно ритмичную, устойчивую работу всех предприятий оборонно-промышленного комплекса в полном смысле на долгосрочную перспективу. Это значит, заводы должны получить возможность планировать свою загрузку заранее и на несколько лет вперёд. Исходя из этого они смогут уверенно выстраивать свои инвестиционные программы, привлекать под них кредитные ресурсы. Мы позавчера об этом в Комсомольске-на-Амуре очень подробно говорили. Предлагаю также зафиксировать размер авансовых платежей со стороны государственного заказчика вплоть до уровня годового объёма финансирования госконтракта. Такая форма работы обеспечит предприятия необходимыми оборотными средствами для всего цикла работ. Собственно говоря, уже Минобороны к этому перешло, уже и три, и пять лет есть, и даже семь лет. Уже такая практика авансирования внедряется.

Далее. Требуется закрепить принципы и методы государственного регулирования цен на поставляемую оборонную продукцию, в том числе определить предельный уровень прибыли исполнителей. При этом чтобы предприятия не попали в ножницы цен, нужно установить жёсткие антимонопольные требования в отношении поставщиков комплектующих, сырья и материалов. С одной стороны, нельзя позволять им задирать эти цены, а с другой стороны, уважаемые коллеги, я хочу обратить ваше внимание на то, что нельзя ставить их в очень сложное положение. Опять же сошлюсь на мою вчерашнюю встречу на Алтае. Там много хороших оборонных предприятий. И некоторые комплектаторы, в том числе, скажем, по производству авиационной и главным образом морской техники, говорят о том, что они работают в ноль, а иногда и в минус. Такого тоже нельзя допускать. Если мы говорим, что у головников рентабельность должна быть 13–15%, почему мы должны комплектаторов ставить в такое разрушительное экономическое положение?

И конечно, особое внимание надо уделить строжайшей дисциплине в сфере оборонных поставок. Гособоронзаказ должен исполняться чётко, безусловно и в срок в рамках предусмотренного финансирования. Всё должно быть поставлено под такую персональную ответственность и руководителей предприятий, отраслей, министерств и ведомств. Любые коррупционные проявления в сфере национальной безопасности и обороноспособности страны абсолютно недопустимы и должны решительно пресекаться.

Важнейшим инструментом модернизации оборонно-промышленного комплекса должна стать федеральная программа. Мы обсуждали её, как я сказал, совсем недавно в Комсомольске-на-Амуре.

Программа рассчитана до 2020 года. За счёт её реализации предстоит существенно расширить научно-технические и производственные возможности отрасли, сформировать передовую инновационную структуру ОПК, увязать по задачам, ресурсам и срокам НИР и НИОКР для выполнения государственной программы вооружений на ближайшую десятилетку. И, конечно же, в центре внимания программы будут подготовка, переподготовка и повышение квалификации специалистов, занятых в оборонной отрасли. Отмечу, что до 2020 года планируется подготовка и переподготовка, повышение квалификации примерно 200 тыс. работников оборонно-промышленного комплекса.

Чтобы создать опережающий научно-технологический задел в отрасли, нам нужно максимально эффективно раскрыть её кадровый потенциал, восстановить преемственность поколений инженеров и технических работников. Крайне важно дать людям возможность выдвигать и реализовывать самые смелые, амбициозные идеи, которые позволят наладить выпуск принципиально новой, конкурентоспособной продукции военного назначения.

Я знаю, что такие люди у нас есть, причём люди достаточно молодые, перспективные, готовые к такой работе, относящиеся к ней и как к своей основной деятельности, и как к хобби одновременно. Это на самом деле очень здорово. Ставку нужно делать именно на таких людей.

Ещё один пункт повестки дня хотел бы отметить. Вопрос прямо связан с обороной и с научно-техническим развитием России. Речь – об одном из самых масштабных проектов современной России: о создании нового космодрома «Восточный». Напомню, он должен заработать уже в 2015 году, а в 2018-м здесь планируются и пилотируемые запуски.

Национальная стартовая площадка обеспечит независимый доступ нашей страны в космическое пространство. Действующие у нас сегодня космодромы – это, вы знаете, космодромы фактически двойного назначения, бывшие военные площадки, а основной космодром Советского Союза остался в Казахстане. Да, у нас есть договор, есть соответствующие контракты на использование, но Россия должна иметь и свой космодром. Это позволит выводить на орбиту аппараты самого разного назначения, выполнять пилотируемые полёты и перспективные программы по изучению и освоению небесных тел. Кроме того, космодром станет базой для развития международного сотрудничества в этой сфере. Реализация такого проекта должна подтвердить высокий научный и технологический статус нашей страны, и, что особенно важно, космодром должен стать ещё одним мощным центром развития Дальнего Востока. Новая инновационная технологическая площадка, само воплощение в жизнь такого проекта позволят раскрыться тысячам профессионалов, а также даст путёвку в жизнь многим молодым специалистам не только в области космонавтики, но и в смежных отраслях.

Сегодня наша приоритетная задача – опережающими темпами создавать всю необходимую обеспечивающую инфраструктуру. По сути, речь идёт о создании здесь современного города с аэропортом, автомобильными и железными дорогами, инженерными сетями, государственным жилым фондом и социальными объектами – детскими садами, школами и больницами. Мы не должны повторять прежних известных ошибок, когда нужные стране объекты строились любой ценой, а людям элементарно просто негде было жить. По некоторым объектам мы знаем, например на БАМе, так людей и бросили в вагончиках, даже жильём их назвать нельзя, даже в аварийное жильё не попадают.

Здесь нужно создать все условия не только для успешной работы космодрома «Восточный», но и для комфортной, достойной жизни людей, которые там будут трудиться. Это обязательное требование.

Давайте начнём работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 22 февраля 2012 > № 498495 Владимир Путин

Глава "Автодора" Сергей Кельбах рассказал о планах госкомпании на 2012 год и ближайшее будущее. Кроме магистрали, соединяющей Европу с Китаем, "Автодор" построит скоростной Уральский тракт, дорогу Рязань-Калуга в обход Москвы и первые участки ЦКАД, которые пройдут через М-4 и М-1.

По словам Кельбаха, в этом году "Автодор" рассмотрит целую серию проектов новых дорожных участков. Принятие решений будет зависеть и от Экологического комитета компании, куда вошли академики РАН. Вместе с экологами дорожники планируют в 2012 году утвердить участки строительства ЦКАД (длина целой дороги - 521 км, сроки 2011-2022 годы) через федеральные трассы М-4 и М-1, новый выход на М-7 в обход столицы, новые участки М-4 в Воронежской области, включая 7-километровый тоннель на 1404 километре дороги.

Кроме того, совместно с экологами "Автодор" разработает и утвердит новые участки скоростной трассы, которая соединит Европу с Китаем. Дорога создается в рамках формирования международного транспортного маршрута и пройдет через Санкт-Петербург, Москву, Владимир, Нижний Новгород, Казань, Оренбург, границу с Республикой Казахстан. Протяженность ее пока неизвестна, сроки выполнения работ 2011-2022 годы.

Кроме Северо-Восточной хорды в Китай, "Автодор" намеревается в ближайшие годы закончить строительство трассы Рязань-Калуга в обход Москвы. Это позволит снизить потоки транзитного транспорта в столицу. Еще один громкий проект, о котором упомянул Кельбах, - это Уральский тракт. Трасса пройдет по всему Уралу, соединив такие города как Москва, Нижний Новгород, Казань, Екатеринбург, Тюмень, Омск. Окончание работ - 2025 год.

Все названные проекты "Автодор" в самое ближайшее время намерен согласовать с экологическими организациями и представить в заинтересованные ведомства, чтобы снизить сроки начала строительства данных трасс. Финансировать проекты будет не только государство, но и частные инвесторы, которые, к слову, будут основными вкладчиками. Правда, за несколько лет вложенные миллиарды вернутся, ведь все перечисленные трассы будут платными магистралями.

Немецкий автоконцерн МАN к середине 2012 года рассчитывает запустить первое в России сборочное производство самосвалов с шасси и фургонов на площадке в Шушарах под Петербургом, сообщил гендиректор ООО "МАН Трак энд Бас Продакшн Рус" Томас Шнайдерхайнце.

"На днях мы получим разрешение и начнем строить производство. В первом полугодии уже начнем сборку. В 2012 году рассчитываем получить временное разрешение на эксплуатацию завода и уже начнем продажи техники с петербургской площадки", - сказал Шнайдерхайнце, выступая в Петербурге на конференции "Автоинвест".

Глава компании отметил, что уже до конца этого года завод будет готов выйти на рассчитанную мощность. "У нас до шести тысяч грузовиков в год. Это соответствует объему продаж на российском рынке в 2011 году, более семи тысяч грузовиков", - сказал он, уточнив, что объем производства будет коррелироваться с потребностями рынка.

Производитель грузовой техники и автобусов компания MAN Truck&Bus AG в начале года арендовала 20,7 тысячи квадратных метров в производственно-складском комплексе "Юнипак" в поселке Шушары в Санкт-Петербурге. В строительство завода, по сообщению компании Colliers International, выступавшей консультантом арендной сделки, MAN планирует инвестировать около 25 миллионов евро.

В прошлом году Scania достигла рекордных цифр поставок грузовой техники в России. За весь год было отгружено 6792 автомобилей, что выше показателей 2010 года более, чем на 300%. Впервые отгрузки машин приблизились к отметке 7 тысяч и превысили высокие докризисные продажи, что позволило занять России второе место среди всех рынков Scania.

Одной из самых востребованных моделей 2011 года остается серия Scania Griffin, автомобиль который был специально разработан для эксплуатации в России. В прошлом году Scania отметила 10-летний юбилей этому проекту и представила Griffin в улучшенной обновленной комплектации."Наблюдается повышенный спрос на строительную и специальную технику. Среди новых направлений повышенным вниманием пользуются тяжелые самосвалы для горной промышленности, которые предназначены для работы в карьерах, в местах горных разработок, и характеризуются повышенной грузоподъемностью. Интенсивно развивается направления специальной техники: мусоровозы, комбинированные дорожные машины, пожарная техника, специальные автомобили для аэропортов", - сказал коммерческий директор ООО "Скания-Русь" Андрей Чурсин.

Прошлый год также позволил добиться успехов и в области продаж двигателей на российском рынке. Активная работа в этом направлении в России началась несколько лет назад, и за это время удалось достичь высоких результатов. За прошлый год было продано 102 единицы.

Но это не единственное достижение в этом году. Прошлый год стал лучшим по объему продаж сервиса и запасных частей. Дилерская сеть Scania активно развивается, и в течение года были открыты новые дилеры в Абакане, Барнауле, Иркутске, Мурманске, Омске, Сочи, Чебоксарах и Чите, новые сервисные станции открылись в Липецке, Москве, Нижнем Новгороде.

В 2011 году многие клиенты воспользовались новой услугой - покупка автомобиля по схеме "Trade-in", когда свой старый автомобиль можно обменять на новую технику Scania.

Кроме того, начала работу школа водительского мастерства Scania в Москве и уже прошли обучение несколько десятков водителей. Проверить свои профессиональные навыки вождения можно будет в рамках конкурса мастерства молодого водителя, который Scania впервые проводит в России. Данный проект - глобальная инициатива Scania, которая направлена на продвижение статуса профессии водителя. Именно он является главным управляющим в таких вопросах, как безопасность, экономия топлива и влияние на окружающую среду.

Scania является одной из ведущих автомобильных компаний на мировом рынке и входит в тройку крупнейших производителей тяжелого грузового транспорта и автобусов. Долговечность, безопасность, минимальные эксплуатационные расходы - основные характеристики автомобилей Scania. Деятельность компании осуществляется более чем в 100 странах мира. Помимо головного офиса, расположенного в Седертелье (Швеция), Scania имеет свои заводы в других странах Европы и Латинской Америки. В России Scania работает с 1993 года. С 1998 года действует официальный дистрибьютор. За это время было открыто 40 дилерских и сервисных станций, география которых раскинулась от Западной Сибири до Калининграда. Авторизованные сервисные станции оказывают полный комплекс услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей и автобусов Scania, функционирует завод "Скания-Питер" в г.Санкт-Петербург по производству техники Scania. В 2011 году исполнилось 100 лет с момента производства первого автобуса Scania. Кроме того, Scania отметила 10 лет проекту Scania Griffin.

«БАШНЕФТЬ» ВЫИГРАЛА ДВА УЧАСТКА НЕДР НА АУКЦИОНЕ В НЕНЕЦКОМ АВТОНОМНОМ ОКРУГЕ

По итогам проведенного сегодня Управлением по недропользованию по Ненецкому автономному округу (НАОнедра) аукциона на право геологического изучения, поиска, разведки и добычи углеводородного сырья компания «Башнефть» признана победителем по Янгарейскому и Сабриягинскому участкам недр. Разовые платежи по Янгарейскому и Сабриягинскому участкам составят соответственно 2 711,5 млн и 1 801,8 млн рублей.

«Победа в аукционе подтверждает стратегический характер наших инвестиций на севере Тимано-Печоры, которые не ограничиваются реализацией масштабного проекта разработки месторождений им. Р. Требса и А. Титова, — сказал Президент ОАО АНК „Башнефть“ Александр Корсик. — Мы планируем наращивать ресурсную базу Компании в регионе за счет разведки приобретенных участков, которые наши геологи считают перспективными для открытия запасов нефти».

Справка: Янгарейский и Сабриягинский участки недр расположены в северо-восточной части Ненецкого автономного округа. Примерно в 200 км к западу находятся месторождения им. Р. Требса и А. Титова, освоение которых в настоящее время ведет «Башнефть», а на расстоянии от 20 км до 80 км на юго-западнее приобретенных участков расположены Саватинский и Восточно-Падимейский участки недр, приобретенные «Башнефтью» на аукционе в октябре 2011 года.

В плане геологического районирования Янгарейский и Сабриягинский участки приурочены к Коротаихинскому перспективному нефтегазоносному району Северо-Предуральской нефтегазоносной области Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. В тектоническом отношении участки находятся в Коротаихинской впадине, а Янгарейский участок на севере также частично захватывает Пайхойское поднятие Предуральского краевого прогиба.

Плотность изученности сейсморазведочными исследованиями составляет 0,24 км/км2 для Сабриягинского участка и 0,33 км/км2 — для Янгарейского. Глубокое бурение в пределах участков не проводилось. Прогнозные извлекаемые ресурсы нефти, оцененные организаторами аукциона, в пределах Янгарейского участка составляют 26,2 млн тонн, в пределах Сабриягинского участка — 2,0 млн тонн.

ОБЪЕМ КАПВЛОЖЕНИЙ «ГАЗПРОМА» НА ТЕРРИТОРИИ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ В 2006–2011 ГОДАХ СОСТАВИЛ 180,5 МЛРД РУБ.

Сегодня в центральном офисе ОАО «Газпром» состоялась рабочая встреча Председателя Правления Алексея Миллера и Губернатора Вологодской области Олега Кувшинникова.

На встрече было отмечено, что Вологодская область является для «Газпрома» одним из важнейших регионов. Компания реализует на территории области ряд стратегических проектов: строительство газопроводов «СРТО — Торжок», «Грязовец — Выборг», «Починки — Грязовец» и системы магистральных газопроводов «Ухта — Торжок». Объем капитальных вложений «Газпрома» на территории региона в 2006–2011 годах составил 180,5 млрд руб. В текущем году компания планирует направить на реализацию газотранспортных проектов в Вологодской области еще 60 млрд руб.

Алексей Миллер и Олег Кувшинников обсудили ход реализации Соглашения о сотрудничестве между «Газпромом» и Правительством Вологодской области. В частности, речь шла о газификации региона. Было отмечено, что в текущем году «Газпром» закончит проектирование строительства газопровода-отвода к г. Устюжна с отводами к деревням Дубровка и Даниловская общей протяженностью 81,1 км. Кроме того, на экспертизе в «Газпроме» находятся обоснования инвестиций в строительство газопровода-отвода к городам Кириллов, Белозерск, Липин Бор, Вытегра и газопровода-отвода к г. Харовск.

Стороны также рассмотрели вопросы участия «Газпрома» в развитии социальной сферы Вологодской области. Было отмечено, что только в 2011 году на средства компании было построено три физкультурно-оздоровительных комплекса (в г. Грязовец, п. Юбилейный и с. Нюксеница) общей стоимостью 790 млн руб. В рамках программы «Газпром — детям» в 2007–2011 годах сооружено шесть спортивных площадок в городах Вологда, Грязовец, Нюксеница, Великий Устюг.

Справочная информация.

Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и Правительством Вологодской области подписано в июне 2003 года без ограничения срока действия, Договор о сотрудничестве в 2011–2012 годах — в марте 2011 года.

В 2005–2011 годах «Газпром» инвестировал в газификацию Вологодской области 1,26 млрд руб. Совместная работа «Газпрома» и Правительства области позволила увеличить уровень газификации региона с 2005 года почти на 5,2% — до 54,6%, в среднем по России этот показатели равен 63,2%.

Петербургский кораблестроительный завод "Северная верфь" заключил контракты с Минобороны на строительство шести корветов, шести фрегатов и одного судна спецназначения, заявил в интервью РИА "Новости" гендиректор предприятия Андрей Фомичев. По его словам, в рамках контракта завод построит два корвета проекта 20385, четыре - проекта 20380, шесть фрегатов проекта 22350 и разведывательный корабль проекта 18280.

Фомичев отметил, что практически все эти заказы можно было увидеть 1 февраля, когда предприятие закладывало корвет "Гремящий" проекта 20385 и фрегат "Адмирал Головко" проекта 22350. "Сегодня можно сказать, что заказчик, в данном случае Главкомат ВМФ, доволен исполнением графика строительства и не имеет разногласий в этом вопросе с заводом-строителем", - подчеркнул Фомичев.

Гендиректор "Северной верфи" отметил, что в октябре 2011 года завод передал во владение Военно-морского флота России первый серийный корвет проекта 20380 "Сообразительный", который сейчас приписан к Балтийскому флоту, а также головной корвет "Стерегущий". Фомичев также напомнил, что головной фрегат "Адмирал Горшков" завершает испытания в этом году.

"Северная верфь" - крупнейший в России производитель боевых надводных кораблей для ВМФ и коммерческих судов различного назначения. По данным СМИ, сейчас предприятие занимается строительством еще двух корветов проекта 20380 - "Бойкий" и "Стойкий". 

Вторая очередь "Балтийской трубопроводной системы" (БТС-2) может быть запущена в эксплуатацию в конце февраля или в первых числах марта. Об этом официальный представитель "Транснефти" Игорь Демин сообщил агентству ПРАЙМ. По словам Демина, подготовка к пуску терминала в Усть-Луге идет полным ходом, завершены основные ремонтные работы.

Проект БТС-2 предусматривает строительство магистрального трубопровода диаметром 1020/1067 миллиметров общей протяженностью 1 тысяча километров и пропускной способностью 30 млн тонн нефти в год. Должны быть построены две нефтеперекачивающие станции (НПС), реконструированы действующие НПС "Унеча" и "Андреаполь", построена нефтебаза "Усть-Луга". Трасса нефтепроводной системы проходит по территории Брянской, Смоленской, Тверской, Новгородской, Ленинградской областей. Трубопровод пройдет по маршруту Унеча (Брянская область) - Усть-Луга (Ленинградская область).

Сроки начала работы БТС-2 неоднократно переносились. Трубопровод планировалось ввести в эксплуатацию в ноябре 2011 года, затем - в середине декабря. 16 февраля из неофициальных источников стал известен новый срок - 1 марта этого года.

"Транснефть" откладывала запуск БТС-2 из-за проблем, возникших при строительстве четвертого и пятого причалов в Усть-Луге. "Все основные проблемы разрешены в ходе ремонтных работ, экспертные заключения по ним получены", - заявил сегодня Демин. Представитель "Транснефти" добавил, что компания не сформировала экспортного графика для БТС-2 на I квартал. Нет и официального тарифа на прокачку нефти, добавил он. 

Немецкий автомобильный концерн BMW в ближайшее время не собирается инвестировать в развитие существующей площадки в Калининграде, а также в строительство нового завода в РФ. Об этом сообщил журналистам президент BMW Group Россия Петр Кроншнабель.

Он подчеркнул, что все зависит от потребности рынков, передает РИА "Новости". Если продажи повысятся, то компания может пересмотреть свои планы, добавил Кроншнабель.

По его данным, по итогам текущего года на калининградской площадке "Автотора" планируется выпустить 20 тысяч автомобилей BMW и Mini. Глава российского отделения также сообщил, что в течение этого года BMW намерен увеличить число дилерских центров в РФ с 59 до 70. Он пояснил, что они будут открыты во всех регионах России, за исключением столичного.

В сентябре 2011 года стало известно о намерении "Автотора" расширить мощности калининградского завода, выпускающего BMW крупноузловым методом. Об этом заявлял глава компании по развитию Александр Сорокин. Он отметил, что завод будет построен в две очереди. Первая должна начать работать в 2014 году, выпуская 55 тысяч машин в год. Вторая - после 2015 года. Общая мощность нового производства должна составить 80 тысяч машин в год. Инвестиции Сорокин оценил в 200 млн евро: половина от BMW и "Автотора", остальное за счет займов.

Между тем BMW Group собирается наладить производство электромобилей в Китае. По словам вице-премьера BMW Group в Азиатском, Тихоокеанском и Южно-Американском регионах Гюнтера Зеемана, сейчас немецкий автоконцерн ведет переговоры по этому вопросу с партнерами из КНР. Однако он отметил, что конкретное предложение можно будет сделать не ранее чем через 10 лет.

Концерн BMW AG является одним из ведущих европейских автопроизводителей. Он был основан в 1917 году как фирма по сборке авиадвигателей. Сейчас BMW занимается производством автомобилей, мотоциклов и велосипедов.

В России автомобили немецкой марки производятся на заводе "Автотор" в Калининградской области. Компания выпускает автомобили под брендами BMW, Mini, а также обладает правами на британскую марку Rolls-Royce. BMW и "Автотор" сотрудничают с 2001 года. Сейчас российская компания собирает кроссоверы Х1, X3, X5, X6, а также седаны 3-й, 5-й и 7-й серий. 

Стройкомплекс Москвы завершает отделочные работы в здании детского сада на улице Выборгская в Северном административном округе столицы. Детский сад начали строить в сентябре 2011 года, планируется ввести в эксплуатацию в конце февраля 2012 года. Об этом «Строительному миру» сообщили 21 февраля в Департаменте строительства Москвы.

Общая площадь объекта составляет 1879 кв. м. Здание, состоящее из трех надземных и одного подземного этажа, рассчитано на шесть групп воспитанников общей численностью 125 человек. На первом этаже расположены бассейн, пищеблок, медицинские и другие помещения.

Как пояснили в департаменте, все помещения уже подключены к системе теплоснабжения, отделочные работы выполнены в полном объеме, завершена облицовка цоколя. Смонтировано оборудование пищеблока, ведутся пуско-наладочные работы, завершается сбор и расстановка мебели.

Кроме основных работ в полном объеме проведено и благоустройство территории в так называемом «зимнем» варианте: с наступлением тепла предстоит выполнить озеленение. Проектом благоустройства предусмотрены: посадка 105 деревьев, в том числе 67 хвойных, 253 кустарников, устройство газона на площади 1815 кв. м, а также спортивного газона площадью 250 кв. м.

Также на территории будут оборудованы игровые площадки с теневыми навесами и площадка для занятий спортом.

Полная внутренняя отделка и технологическое оснащение здания выполнены в соответствии с требованиями доступности для маломобильных граждан.

В пресс-службе Департамента отметили, что ввод в эксплуатацию детского сада значительно улучшит ситуацию по обеспечению жителей района Войковский дошкольными образовательными учреждениями. Новое дошкольное образовательное учреждение располагается в зоне сложившейся городской застройки. С одной стороны граничит с территорией другого детского сада, с других сторон – окружено пяти- и девятиэтажными жилыми домами.

В 2011 году в Северном округе Москвы построено четыре детских садика.

Россияне празднуют Масленицу. Всю неделю пекут блины, пироги да веселятся. Как полагают эксперты российской индустрии туризма, Масленица - один из главных праздников в стране в сфере событийного туризма.

Праздничные гулянья перед постом привлекают и российских, и зарубежных гостей. Между тем, по данным Ростуризма, доля событийного туризма в структуре внутреннего турпотока по России составляет всего один процент. Причины тому не новы: плохие дороги, а порой их просто нет, дорогие перелеты, а по большей части полное отсутствие авиасообщения между российскими городами, недостаточно развитая инфраструктура, отсутствие информации о том или ином событии.

По оценкам международных экспертов, последние десять лет одним из наиболее развивающихся видов туризма является именно событийный. Однако доля России в мировом обороте составляет всего 2% . А Германии, территория которой намного меньше российской, - 5%,- об этом сообщил Кристиан Деттмеринг, управляющий партнер Tivatis Adisory Servisces GMBX.

По данным Всемирной туристской организации (ВТО) в 2010 году в мире состоялось 7049 деловых мероприятий самого разного рода. Больше всего в США - 623, в России - всего 48. Однако многие эксперты замечают, что точно указать долю событийного туризма в общей структуре турпоездок затруднительно. Дело в том, что четкого определения этого понятия нет ни в международном, ни в российском отраслевых законодательствах. Нет также и единых стандартов.

Так что не удивительно, что по информации из других источников сегмент событийного туризма в России занимает от 10 до 20% от общего внутреннего турпотока. Действительно, если приплюсовать все мероприятия, проходящие в рамках деловых встреч, то доля внутреннего событийного туризма существенно подрастет. Однако к событийному туризму деловые встречи имеют косвенное отношение.

Программы, которые разрабатывают в российских регионах в рамках событийного туризма, предусматривают мероприятия, рассчитанные на массового туриста. Эксперты туриндустрии отмечают, что развитие событийного туризма особенно важно в отдаленных регионах России, именно событие может стать стимулом для путешественника поехать в российскую глубинку. Так, например, на Чукотке готов большой проект, посвященный 365-летию открытия Семеном Дежневым Берингова пролива. Как рассказала Ирина Рябухина, председатель комитета по спорту и туризму Чукотского автономного округа, в рамках проекта пройдет целая череда событий - гонки на собачьих упряжках, регата на эскимосских байдарах, массовый заплыв через пролив и многое другое. На Камчатке, по словам Светланы Пеговой, представителя министерства спорта и туризма Камчатского края, пройдет традиционная гонка на собачьих упряжках "Беренгия". А в Смоленской области, по словам Ольги Сахаровой, начальника отдела туризма департамента спорта, туризма и молодежной политики Смоленской области, предстоят масштабные мероприятия, посвященные 200-летию победы в Отечественной войне 1812 года. Да и в Якутии событий ожидается немало. На 2012 год запланирована масштабная акция "Бриллиантовая неделя", во время которой можно будет не только купить знаменитые якутские бриллианты с хорошими скидками, но и посетить места их добычи и обработки. Одним из главных событий года в Якутии станет проведение международных спортивных игр "Дети Азии", которые пройдут в рамках ежегодного международного форума "Россия - спортивная держава". Однако туристам гораздо проще посетить, например, фестиваль "Октоберфест" в Германии, чем приехать в Якутию на игры "Дети Азии", которые проводятся раз в четыре года, начиная с 1996 года. По официальным данным в "2010 году количество туристских прибытий составило 137 тысяч, в том числе 4,9 тысячи иностранных граждан. Из общей численности прибывших 60% прибыли в деловых и профессиональных целях, 40% - в туристских и рекреационных целях". А по не официальным - иностранных туристов в Якутии в 10 раз больше отечественных! Почему же наши граждане не посещают события, происходящие в отдаленных регионах? Потому что это дорого и долго. Добираясь в Якутию на "Международную конференцию по развитию событийного туризма", Ирина Рябухина, жительница соседней Чукотки, 8 часов летела до Москвы, а затем еще почти 7 часов - до Якутска, то есть, по сути, в обратном направлении. Никакого прямого перелета между Якутском и Ханты-Мансийском нет. При этом аэропорт есть и в том и другом городе. Также нет авиасообщения и с другими соседними регионами. Кроме непригодных дорог и дороговизны перелета специалисты отмечали нехватку гостиниц, которые могли бы принять всех участников мероприятия .

Но давайте вернемся к Масленице - главному празднику событийного туризма. В этом году предложений для туристов великое множество: Масленицу отмечают во всех российских городах, особенно весело в городах "Золотого кольца России", в Подмосковье и в Сибири. Так, в Тюменской области в городе Ялуторовске идут уличные праздничные гулянья, несмотря на мороз. Интересную интерпретацию с чучелом Масленицы представляют в Пскове.

Между тем туроператоры говорят о том, что предложений в этом году на туры празднования Масленицы несоизмеримо больше, чем в прошлом, но спрос остается на прежнем уровне. "Количество предложений по празднованию Масленицы в этом году просто чрезмерно, тем не менее это не влияет на спрос, - говорит Людмила Сысойкина, заместитель генерального директора компании "Солвекс тревел". - Туристы по-прежнему спрашивают стандартные туры, прежде всего путешествия по "Золотому кольцу".

ОАО "Архангельский целлюлозно-бумажный комбинат" (АЦБК) в 2012 году втрое увеличит инвестиции в программу техперевооружения по сравнению с 2011 годом - до 2,5 млрд рублей, сообщил "Интерфаксу" генеральный директор комбината Михаил Папылев.

"В бюджетном плане на 2012 год на реализацию программы технического перевооружения запланировано 2,5 млрд рублей. Основные проекты, на которых будет сконцентрировано внимание, в силу большого объема работ носят длительный характер и в 2012 году работа над ними продолжится", - сказал он.

В частности, уточнил собеседник агентства, речь идет о таких крупных инвестпроектах как строительство нового котла для сжигания кородревесных отходов и строительство нового потока по производству нейтрально-сульфитной полуцеллюлозы.

Объемы производства древесных топливных гранул в России в 2011 году превысили один миллион тонн.

К такому выводу пришли аналитики Национального лесного агентства развития и инвестиций в исследовании, которое они выпустили в феврале 2012 года.

Безоговорочным лидером по объемам выпуска продукции стало крупнейшее в Европе пеллетное производство в поселке Советский – ОАО «Выборгская целлюлоза» (ООО «ВЛК»). В 2011 году этот завод, мощностью почти 1 млн тонн, экспортировал порядка 160 000 тонн древесных топливных гранул через собственный порт в п. Советский и г. Выборг.

Другие лидеры рынка – ЗАО «Лесозавод 25», ООО «Сетново», ООО «СТОД» (Талион Терра), ДОК «Енисей», ООО «Биогран», ООО «Мир Гранул», ЗАО «Новоенисейский ЛХК» и ООО «Сетлес».

В 2011 году эти и другие компании экспортировали почти 900 000 тонн древесных топливных гранул. Остальной объем произведенных топливных гранул остался внутри России. Общее количество экспортеров – 140 юридических лиц.

Более четверти экспортных поставок приходится на «Выборгскую целлюлозу» (ВЛК). Затем с существенным отставанием идут ЗАО «Лесозавод 25» (Архангельская область) и ООО «Сетново» - 12% и 7% соответственно. Первые пять лидеров по экспорту древесных топливных гранул обеспечивают 54% от общего объема экспорта, а первые 10 лидеров формируют 75% экспорта.

Что касается ценовой политики компаний, то максимальные цены держит лидер – ВЛК. Пиковая стоимость достигала 116,28 евро/тонну в порту Выборга. У других компаний экспортная цена продажи колебалась в 2011 году вокруг 100 евро за тонну.

Ценовое лидерство «завода-миллионника» обеспечивается за счет того, что из пос. Советский отправляются самые крупные судовые партии и по стабильным долгосрочным контрактам. Партии в размере 1000-1500 тонн имеют цену ниже средневзвешенных значений. Причина: увеличение затрат операторов на хранение груза (пеллет) до момента формирования судовой партии.

Основными применяемыми условиям контрактных отношений с покупателями пеллет являются FCA и FOB. При этом половина продукции отгружаемой на условиях FCA проходящей через таможенные посты Северо-Запада России отгружается с завода-производителя. Такой подход говорит о минимизации коммерческой и логистической составляющей в цене пеллет для продавца.

Основной причиной, по которой производителю пеллет удобнее работать на условиях FCA, является неспособность сформировать отгрузочную судовую партию в результате нестабильности производственного процесса и по другим факторам.

На условиях DAF отгрузки осуществляются в 99% случаев в Латвию, Эстонию и Словению железнодорожным транспортом из Санкт-Петербурга и Вологодской области.