Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Хранители прошлого и летописцы настоящего: Алла Эккерман о работниках БТИ — главных партнерах строителей
Хранители прошлого и летописцы настоящего: Алла Эккерман о работниках БТИ — главных партнерах строителей
В эту субботу в России отмечается День инвентаризатора, или, как его еще называют, День работника бюро технической инвентаризации (БТИ). Этот праздник приурочен к изданию постановления «Об утверждении положения об инвентаризации имущества местных Советов» от 21 мая 1927 года. О том, какую роль играют инвентаризаторы в системе учета недвижимости, «Стройгазете» рассказала президент Федеративного союза инвентаризаторов (ФСИ) России, директор ГБУ «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимого и движимого имущества» (ГУИОН) Санкт-Петербурга Алла ЭККЕРМАН.
«СГ»: Алла Ивановна, в этом году отрасли технической инвентаризации России исполняется 95 лет. Какие задачи «БТИишникам» приходится решать в первую очередь?
Алла Эккерман: Мы, инвентаризаторы, в течение всех этих лет и по сегодняшний день занимаемся фиксацией характеристик объектов недвижимого имущества: земельных участков, зданий, строений, сооружений, что является основой системы управления недвижимостью. Результаты нашей работы необходимы для управления недвижимым имуществом и совершения с ним распорядительных действий, служат фундаментом имущественных отношений.
Напомню, что история современной российской отрасли технической инвентаризации берет свое начало в 1927 году, когда в период смены экономических приоритетов, интенсивного роста и совершенствования законодательной базы, становления налоговой системы в стране возникает необходимость создания полноценного механизма государственного учета недвижимости и регистрации прав на нее. Для реализации этой цели 21 мая 1927 года экономическим совещанием при Совете труда и обороны РСФСР принимается постановление «Об утверждении положения об инвентаризации имущества местных Советов». Этим документом, годовщину издания которого мы сегодня празднуем, предусматривалось создание в стране специальных структур — бюро технической инвентаризации. С тех пор силами БТИ были произведены полная переоценка и техническая инвентаризация всех строений.
Сотни тысяч объектов недвижимости неоднократно проходили техническую инвентаризацию, претерпевали обновление в технической документации. За эти годы сформированы уникальные архивы БТИ, в которых хранится огромное количество инвентарных дел, включающих технические паспорта, оценочную и иную учетно-техническую документацию по объектам недвижимости. В каждом инвентарном деле есть данные о местоположении, конфигурации, технические и экономические характеристики. Этот информационный ресурс без преувеличения является достоянием нашей страны. Хочу также отметить, что сегодня по результатам почти вековой истории существования отрасли технической инвентаризации мы имеем миллионы учтенных и зарегистрированных объектов недвижимости публичной и частной собственности, объединенных в единый государственный реестр недвижимости России.
«СГ»: Есть ли своя специфика работы БТИ в Петербурге? В какой стадии находится и как проходит инвентаризация городского госимущества? Кому и зачем нужны ее результаты?
А.Э.: ГБУ ГУИОН Северной столицы — одно из ведущих предприятий российской отрасли технической инвентаризации. На сегодня в наших архивах находится более 105 тыс. инвентарных дел с информацией об объектах недвижимости Санкт-Петербурга, включая здания исторического центра города. У нас многие здания являются объектами культурного наследия (ОКН) и находятся под охраной. Это значит, что проведение любых действий в отношении ОКН может быть осуществлено исключительно в рамках работ по сохранению, что зачастую требует изучения архивной учетной документации.
Специфика нашей работы также связана с тем, что мы являемся одним из основных и постоянных партнеров города при строительстве всех знаковых и стратегических объектов. Нашими специалистами успешно проведена техническая инвентаризация и кадастровые работы в отношении стадионов «Ледовый дворец», «Зенит-Арена», штаб-квартиры компании «Газпром» — многофункционального «Лахта-центра», международного аэропорта Пулково, здания Арбитражного суда и многих других важных для города объектов. Хочу отметить, что в прошлом году нами были проведены техническая инвентаризация и кадастровые работы в отношении свыше 810 тыс. квадратных метров объектов недвижимости, обследовано около 950 тыс. кв. м земельных участков. В нашем «портфеле проектов» также есть музеи и театры, реки и каналы с их набережными, комплекс защитных сооружений, заводы, огромное количество многоквартирных домов, садовых и дачных участков, квартир. В этом наша работа и заключается — обмерять, учитывать, описывать, оценивать, хранить. Мы храним прошлое и при этом ведем летопись настоящего.
«СГ»: Одно из основных направлений вашей работы — оценка недвижимости. Что происходит сегодня в этой сфере?
А.Э.: В 2021 году сотрудниками департамента оценки ГУИОН заключено 433 контракта на подготовку отчетов об определении рыночной стоимости объектов недвижимости и других имущественных активов, 31 договор на проведение работ по экспертизе отчетов об оценке. Кроме того, проведено 13 маркетинговых исследований. Так, например, нашими специалистами с привлечением риелторов и маркетологов рынка нежилой недвижимости был проведен мониторинг рынка продаж и аренды недвижимого имущества в Санкт-Петербурге, на основе которого был выполнен прогноз развития рынка аренды нежилых помещений до конца 2022 года и его влияния на социально-экономическое положение города. Результаты проведенных исследований позволили спрогнозировать значения арендных ставок на II полугодие 2022 года и на весь 2023 год.
«СГ»: Недавно в ГУИОН прошла реорганизация. Насколько изменилась структура и насколько вы считаете сейчас ее оптимальной?
А.Э.: Действительно, в марте ГУП «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимости» было реорганизовано путем преобразования в ГБУ «Городское управление инвентаризации и оценки недвижимого и движимого имущества». Нам удалось сохранить все направления деятельности: кадастровые работы, проектирование, оценку недвижимости, а также землеустроительные работы. Структура и штатная численность в целом остались в прежнем объеме, что позволило обеспечить работу всей филиальной сети. Я считаю, что нашим главным достоянием является трудовой коллектив — это специалисты, обладающие высокой квалификацией, профессионализмом, личной ответственностью и преданностью работе. Специалисты ГУИОН принимают активное участие в создании новых методик оценки, определения арендной платы. Их научные и практические разработки используются при управлении госимуществом, при формировании городом инвестиционной политики, в градостроительном регулировании, налогообложении. Некоторых сотрудников ГБУ привлекают к работе над законопроектами — не только на городском, но и на федеральном уровне. Сегодня кадровый потенциал ГУИОН растет и пополняется молодыми специалистами, подготовленными лучшими высшими профильными учебными заведениями.
«СГ»: Существуют ли какие-то вопросы, которые вы бы хотели решить, например, внесением изменений в законодательство, регулирующее вашу деятельность?
А.Э.: Ситуация на рынке технической инвентаризации продолжает меняться. Именно изменения в законодательстве служат стимулом для модернизации нашей работы по предоставлению услуг в области управления государственным и частным имуществом. Мы участвуем в подготовке предложений по изменению законодательства, в том числе совместно с представителями профессионального сообщества.
«СГ»: А что бы вы хотели в этот праздничный день пожелать своим коллегам?
А.Э.: В первую очередь, как президент ФСИ России хочу поздравить коллег со знаменательной датой. 95 лет отрасли — это не просто юбилей, это история, частью которой мы все являемся. Это путь развития страны, это результат общих усилий, которым можно гордиться. За многолетнюю деятельность службами бюро технической инвентаризации накоплен большой опыт работы с недвижимостью. Это кропотливый, каждодневный труд профессионалов-инвентаризаторов, значение которого сложно переоценить. Спасибо за ваш профессионализм, за преданность столь ответственному делу, требующему особых знаний и умений, поиска нестандартных решений. Желаю всем стабильности, новых достижений и благополучия!
950 тыс. «квадратов» земельных участков в Санкт-Петербурге было обследовано в прошлом году сотрудниками ГБУ ГУИОН
Александр КИНЕВ, генеральный директор ГБУ МосгорБТИ:
«Мы выполняем работу, благодаря которой существует порядок и учет в земельно-имущественных отношениях. Эта функция неизменна и востребована, несмотря на все преобразования как в самой отрасли, так и в стране. В этом большая заслуга наших специалистов, деятельных и активных, увлеченных своей профессией, передающих из поколения в поколение знания и опыт в области технической инвентаризации недвижимости.
Результаты деятельности БТИ — это часть истории нашей страны: детальная, собранная по крупицам и превращенная в четкую и понятную систему. Каждое событие общественной и политической жизни так или иначе находит отражение в инвентарных делах объектов недвижимости, стоящих на многокилометровых полках наших архивов. Эта информация бесценна, без нее невозможно вести эффективное государственное управление, принимать решения, важные для каждого жителя.
От всей души поздравляю российских инвентаризаторов с юбилеем! Желаю, чтобы каждый из вас стремился к личностному и профессиональному развитию, чтобы работа делала вас увереннее, сильнее и приносила настоящее удовольствие!»
Авторы: Светлана СМИРНОВА
Номер публикации: №18 20.05.2022

Время активного развития: региональные девелоперы могут создавать продукт, не уступающий по качеству «федералам»
Национальные цели развития России ориентированы на ежегодное увеличение ввода нового жилья, создание комфортной и безопасной среды, улучшение ее качества. Поэтому сегодня и делается на качественные характеристики новых девелоперских проектов особый акцент. Как этот вопрос решается в регионах и почему он один из главнейших, «Стройгазете» рассказал руководитель группы компаний «Атлас Девелопмент» Владимир ГОРОДЕНКЕР.
«СГ»: Владимир Борисович, как, на ваш взгляд, «на местах» сейчас идет реализация поставленных государством стратегических задач, с какими сложностями сталкиваются региональные застройщики, как решают возникающие вопросы?
Владимир Городенкер: Справедливости ради, наблюдаемая в последнее время инфляция сильно ударила по строительному сектору: только за 2021 год затраты на строительство жилья выросли на 40%, а на объекты логистики и промышленности — до 55%. Рост инфляции на строительные материалы, к сожалению, не остановился и в 2022 году, что существенно влияет на конечный продукт, сроки реализации строительства, стабильную плановую работу девелопера.
На региональном уровне девелоперы смогли бы показать лучшую динамику по вводу, если решить ряд проблем. К примеру, в нашем родном Екатеринбурге сильно не хватает участков под застройку. С 2017 года продажа участков со стороны местных и региональных властей не носила в городе системный характер. В этом году мы ожидаем начала активной реализации закона о комплексном развитии территорий (КРТ), однако ставку делать на это не приходится, так как механизм еще очень «сырой», и первые его плоды мы сможем увидеть только лет через пять, в том числе и из-за долгой подготовки площадок под застройку. Кроме этого, на региональном уровне, по моему мнению, необходимо больше внимания уделять развитию транспортного и инженерного обеспечения городского хозяйства (в том числе системам водоподготовки, водоотведения, газоснабжения и т. д.). При этом отмечу определенный прорыв в решении ряда связанных с этим вопросов с приходом на должность заместителя главы города по строительству Рустама Галямова.
«СГ»: Сегодня многие федеральные компании стали смотреть в сторону российской «глубинки». Что ждет региональных девелоперов, не видите ли вы угрозу со стороны федералов, которые сейчас активно выходят и на рынок Екатеринбурга?
В.Г.: Экспансия федеральных девелоперов в регионы, конечно, дает о себе знать: каждая новая компания отнимает часть клиентов у региональных застройщиков. С одной стороны, это проблема, с другой — вызов. Успех регионального застройщика — в эксклюзивности продукта и знании аудитории. Федеральные компании, как правило, предлагают продукт класса «стандарт», без специфических продуктовых решений, их проекты ориентированы на массовый спрос, без фокуса на локального покупателя. Для «Атлас Девелопмента» наличие федеральных компаний на рынке — это возможность показать качественное отличие своих проектов.
Рынок жилищного строительства Екатеринбурга — один из самых конкурентных в России. У нас не такая высокая цена, соответственно, и маржинанальность не такая, как в Москве и Санкт-Петербурге, при сопоставимых затратах на строительно-монтажные работы.
Чтобы заполучить своего клиента в Екатеринбурге, «Атлас Девелопмент» создал собственный жилой стандарт под названием «жилая экосистема», товарный знак которого мы уже зарегистрировали в Федеральной службе по интеллектуальной собственности. «Жилая экосистема» предполагает, что у каждого жителя есть возможность, не выходя на улицу, получить доступ ко всей инфраструктуре жилого дома: посетить продуктовый магазин, фитнес-зал, спа-салон, медицинскую клинику, аптеку, кафе или ресторан. Даже ребенок может сам пройти по пешеходной галерее дома в детский садик. Такие проекты не только привлекательны для покупателя, но и обладают более высокой коммерческой ликвидностью. Стоимость квартиры на этапе реализации в «жилых экосистемах» сопоставима с ближайшими конкурентами, а вот на вторичном рынке она уже минимум на 20-30% выше. Именно за счет такой уникальности продукта и отличных локаций нам и удается ежегодно наращивать объем продаж и постепенно увеличивать долю рынка.
Высокая конкурентная среда среди девелоперов создает качественный продукт на рынке и воспитывает достойного, требовательного покупателя. В нашем сегменте — «комфорт+» и «бизнес» — выбор проекта определяют интересные, современные решения благоустройства, наличие систем «умного» дома, современных инженерных решений. Скажу честно: на сегодня рентабельность таких проектов ниже, чем у проектов класса «стандарт» или унифицированных проектов от наших конкурентов, но мы осознанно инвестируем в создание собственного стандарта и системы качества строительства. И от проекта к проекту видим эффективность данного решения. Сначала создается репутация, потом она начинает работать на компанию.
«СГ»: Что-нибудь сейчас предпринимаете, чтобы сохранить свое продуктовое преимущество на рынке?
В.Г.: Сегодня, когда начала расти себестоимость строительства и появились небольшие проблемы с доступностью материалов, «Атлас Девелопмент» не пошел по пути оптимизации и отказа от своих уникальных решений или удешевления стройресурсов. Мы пошли по пути сокращения своих внутренних производственных и административных издержек, унификации проектов в части инженерных и технических решений, что позволяет добиться прогнозируемой себестоимости продукта, сокращения сроков строительства, достижения устойчивого качества. А активное внедрение цифровых технологий позволяет нам снизить производственные издержки, добиться более высокого качества строительства за счет контроля за всеми этапами строительства, глубже видеть эффективность проектов в части их себестоимости и рентабельности инвестиций.
«СГ»: Планы в нынешних условиях строите?
В.Г.: Конечно! И еще какие! «Атлас Девелопмент» обладает всеми необходимыми ресурсами для создания интересных и конкурентных проектов. Земельный банк позволяет на долгие годы строить стабильные планы по развитию компании. Я как собственник заложил основу нашего продукта, принципы и ценности бизнеса, создал правильную команду. Далее я вижу, что операционная работа должна быть передана топ-менеджменту компании, а я в роли генерального директора должен заняться дальнейшей региональной экспансией. В прошлом году «Атлас Девелопмент» уже вышел на рынок Сочи, мы получили разрешение на строительство отеля в центре города. Там же, в Сочи, у компании в проектировании находится еще несколько интересных объектов. Я вижу наше развитие и в других регионах России, но все поэтапно. Сегодня время возможностей, время, когда можно активно развиваться, — и надо этим правильно воспользоваться.
«Мы осознанно инвестируем в создание собственного стандарта и системы качества строительства. И от проекта к проекту видим эффективность данного решения»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №18 20.05.2022
Безаналоговые инновации: экономичность, энергоэффективность, экологичность — ключевые преимущества технологий ГК «ИНТЕРБЛОК»
Группа компаний (ГК) «ИНТЕРБЛОК» в составе Инженерной компании «ИНТЕРБЛОК» и Научно-производственного предприятия «ИНТЕРБЛОК Техно» — разработчик и производитель энергоэффективных промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе. Решения и продукция ГК широко применяются на объектах промышленности, сельского хозяйства, ЖКХ, аварийно-спасательной службы. Они экологически надежны: нет выбросов продуктов сгорания топлива в атмосферу. Высокая эффективность уникальных энергетических установок связана с отсутствием дымовой трубы и сложных систем химподготовки и деаэрации воды. По технико-экономическим показателям промышленные парогенераторы превосходят все известные иностранные и отечественные образцы, а отдельные инновационные технологии не имеют аналогов в мире.
В год своего 25-летнего юбилея «ИНТЕРБЛОК» продолжает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию новых наукоемких технологий, внедрению их в производственные процессы на предприятиях РФ и зарубежных стран. По словам генерального директора ГК «ИНТЕРБЛОК», академика Российской инженерной академии Олега Богомолова, в данный момент завершается предконтрактная работа по поставкам уникальных энергонезависимых автономных парогенераторов, способных работать на морской воде, для установки на судах аварийно-спасательных служб Северного морского пути. Окончены работы по вводу в эксплуатацию парогенераторов на заводах АО «Магнитострой» в Магнитогорске, ООО «Бетон-Архангельск» в Архангельске, АО СЗ «Завод ЖБИ-3» в Казани, ООО «СпецВолгаБетон» в Ульяновске, ТОО «Стройдеталь» в Актобе (Казахстан). Введена в эксплуатацию высокоэкономичная отопительная котельная без дымовой трубы в Московской области.
«В сложный период перенастройки экономики страны, ухода иностранных компаний с российского рынка «ИНТЕРБЛОК» ведет активный поиск партнеров для параллельного импорта комплектующих. Мы ожидаем также больше внимания к нашей продукции со стороны госкомпаний и фондов поддержки производственных предприятий», — подчеркнул глава ГК.
Справочно:
Энергоэффективное оборудование «ИНТЕРБЛОК» установлено на более чем 260 предприятиях различного назначения в России, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Польше, Республике Корее, Украине. Применение инновационных разработок ГК в технологических процессах производства, отоплении и горячем водоснабжении обеспечивает существенное снижение себестоимости выпускаемой продукции за счет 2-3-кратного сокращения затрат на энергоресурсы.
Авторы: Андрей КРАСАВИН
Номер публикации: №18 20.05.2022
Объекты заказывали? В рамках «Инфраструктурного меню» одобрено 20 социально значимых проектов
Правительственная комиссия по региональному развитию одобрила ряд заявок на предоставление инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК). «Всего сегодня мы вынесли на рассмотрение 20 новых инфраструктурных проектов от 12 субъектов РФ с финансированием путем использования ИБК в объеме 27,5 млрд рублей. Средства будут предоставлены в рамках дополнительных лимитов», — подвел итог заседания правкомиссии вице-премьер РФ Марат Хуснуллин.
В частности, около 1,4 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений канализации города Тулы в рамках «Инфраструктурного меню» получит Тульская область. Также для столицы региона направят средства на дорожное строительство. Проекты позволят ввести 336 тыс. квадратных метров жилья и создать около 500 рабочих мест.
Для Ханты-Мансийского автономного округа одобрено финансирование в размере 2,91 млрд рублей на проекты по сооружению очистных сооружений, создание промышленной площадки в городе Нягань, а также на строительство инфраструктуры научно-технологического центра в Сургуте. За счет реализации проектов появится 326 тыс. «квадратов» жилья и свыше 2 тыс. рабочих мест.
Астраханской области одобрена заявка на предоставление ИБК в размере около 1 млрд рублей для развития водоснабжения, водоотведения и жилищного строительства в Астраханской агломерации. Проектом предусмотрен ввод 213 тыс. кв. м жилья и будет создано 228 рабочих мест.
Липецкая область получит 1,31 млрд рублей на реконструкцию производственного комплекса для размещения резидентов (328 новых рабочих мест) в рамках создания инфраструктуры ОЭЗ ППТ «Липецк».
В Калининградскую область направят кредит в размере 1,12 млрд рублей для реконструкции очистных сооружений при строительстве 300 тыс. «квадратов» жилья в региональной столице. Проект предполагает создание 1 190 рабочих мест.
Для дорожного строительства в Ленинградской области, необходимого при реализации инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства, одобрено выделение ИБК в сумме 2,22 млрд рублей.
Волгоградской области предоставлены средства в размере 1,8 млрд рублей, которые будут направлены на инфраструктурное развитие центрально-западной части Волгограда, создание и проектирование инфраструктурных объектов и технологическое присоединение к инженерным сетям жилой застройки столицы региона. Проектами запланирован ввод нового жилья в объеме около 1,5 млн кв. м, дополнительно появится и почти 2 тыс. рабочих мест.
В Смоленской области за счет ИБК (800 млн рублей) будет профинансировано возведение детского дошкольного учреждения на 250 мест. Соцобъект войдет в состав жилого массива площадью 174 тыс. «квадратов».
Кредит в 9,11 млрд рублей одобрен Московской области для строительства и реконструкции дорог, а также канализационной инфраструктуры при жилой застройке (147 тыс. «квадратов), что также позволит создать 2 645 новых рабочих мест.
Белгородской области выделен ИБК в размере 1,73 млрд рублей на проектирование, строительство и присоединение к сетям инженерной инфраструктуры при комплексной застройке в регионе. Тем самым будут обеспечены ввод жилья в объеме свыше 717 тыс. кв. м и создание 1 163 рабочих мест.
Татарстану одобрена заявка на предоставление кредита в 3,86 млрд рублей на строительства автодороги «Алексеевское— Альметьевск» для развития новых республиканских территорий, где появится 719 тыс. «квадратов» жилья и 5 358 рабочих мест.
Магаданская область получит 216 млн рублей для строительства родильного дома на 80 коек с женской консультацией на 100 посещений в смену с дневным стационаром на 10 мест. Строительство инфраструктурного объекта предполагает ввод 200 тыс. кв. м жилья и создание 705 рабочих мест. Также для региона была одобрена заявка на использование инфраструктурных облигаций «ДОМ.РФ» в размере 4,4 млрд рублей для строительства инфраструктуры в районе с жилой площадью 92 тыс. «квадратов». Среди объектов — три общеобразовательных учреждения на почти 1 900 учащихся.
Как отмечают в Минстрое России, все одобренные правкомиссией проекты по развитию инфраструктуры важны, и их ждут наши граждане. Регионам следует как можно быстрее осваивать предоставленное финансирование и выходить на опережающие темпы строительства.
Ирек Файзуллин, глава Минстроя России:
«Привлечение запланированных средств в стройку важно для строительства жилья, благоустройства территорий и создания объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктур, новых рабочих мест в регионах»
Кстати:
На заседании правкомиссии также были одобрены заявки субъектов РФ на строительство, реконструкцию и модернизацию коммунальной инфраструктуры за счет средств ФНБ в объеме порядка 2,4 млрд руб. Средства получат Нижегородская (420 млн рублей), Кировская (340 млн) и Саратовская (670 млн) области. Самый большой заем достался Удмуртии — 960 млн руб.
Авторы: Сергей ВЕРШИНИН
Номер публикации: №18 20.05.2022
«Интер РАО» прекращает экспорт электричества в Литву с 22 мая
Для российской компании прибалтийский рынок был небольшим, но и доля российского электричества в литовской энергосистеме постоянно снижалась. Где теперь будет покупать Литва недостающие объемы и не скажется ли прекращение сотрудничества с «Интер РАО» на электроснабжении Калининградской области?
Европейская биржа Nord Pool прекращает торговлю с российской группой компаний «Интер РАО». Решение вступает в силу с воскресенья, 22 мая, сообщили в Минэнерго Литвы. Таким образом, Вильнюс прекращает импорт электроэнергии из России. Ранее о том же решении объявили в Финляндии.
В «Интер РАО» подтвердили «Коммерсанту» уведомление от биржи Nord Pool о прекращении торгов. Связано это решение, как пояснил представитель компании, «с риском невозможности оплаты российской электроэнергии».
О том, насколько это критично для «Интер РАО», и где теперь электричество будут брать Литва, Финляндия и другие страны, Business FM спросила ведущего эксперта Фонда Национальной энергетической безопасности и Финансового Университета Станислава Митраховича:
— Для «Интер РАО» это не очень большие объемы, да и прибалтийские страны тоже это должны выдержать. Они уже проводили эксперимент, как они могут жить без российского электричества. Другое дело, что все это очень неполезно для экономического роста, для перспектив экономического развития в этом регионе. Стоимость электроэнергии в Nord Pool будет еще больше теперь, учитывая то, что и коммуналка очень сильно росла за последние месяцы в прибалтийских странах, в Литве, в частности. Ничего хорошего для жителей данного региона я не вижу. Но и сказать, что это суперкатастрофа, тоже было бы неправильно. Что касается России, то это поставки в страны, которые по определению являются маленькими потребителями. Что касается обеспечения Калининграда, если они еще отрубят поток электричества в Калининград, то он у нас имеет возможность вырабатывать электроэнергию на своих станциях, на газовых станциях. И снабжение газом тоже можно осуществить без транзита через Литву.
— А у них откуда альтернативы российскому электричеству, их много, где вырабатывается?
— Я не исключаю, что будет идти через Финляндию. А Финляндия, кстати, не так давно получала российское электричество. «Интер РАО» имела «дочку» в Финляндии, откуда электричество поставлялось в том числе в Прибалтику. Но сейчас Финляндия на грани прекращения торговли энергоресурсами с Россией, электричеством в частности. Я на большую долю электроэнергии от Финляндии бы не рассчитывал, хотя там запустили атомную станцию, которую они строили 15 лет. Какие-то объемы из Финляндии могут пойти. Также можно получать энергию из Швеции плюс ограничивать своих потребителей.
По сообщению местного оператора электроэнергии Litgrid, доля российского электричества в прошлом году составила всего 17% от общего импорта в Литву. В компании отметили, что с каждым годом эта доля уменьшалась.
Сама ГК «Интер РАО» — единственный оператор экспорта и импорта электроэнергии в России. Основными партнерами были Финляндия, страны Балтии и Китай.
Zurich Insurance продает свой бизнес в России местным топ-менеджерам
На долю компании приходится менее 1% рынка, не связанного со страхованием жизни. Zurich еще в 2014 году продала часть своего розничного бизнеса российской компании «Зетта страхование»
Одна из крупнейших в мире страховых компаний — швейцарская Zurich Insurance — продает свой бизнес в России. Покупает его российская команда сотрудников из 11 человек.
Как говорится в сообщении компании, бизнес будет работать под другим брендом, а Zurich больше не будет вести коммерческую деятельность в России. При этом сделка позволит новой компании сохранить команду с накопленным опытом в области страхования и продолжить обслуживание российского рынка.
Сделка подлежит одобрению регуляторов. Zurich Insurance также отметила, что на ее долю приходилось около 0,3% российского рынка страхования, не связанного со страхованием жизни, а основной деятельностью компании была поддержка деятельности в России ее международных клиентов.
Комментирует юрист «КСК групп» Александр Шарапов:
«Zurich в том виде, в котором она есть, больше не будет называться Zurich, это будет какая-то другая страховая компания. Да, останутся те же люди у руля, в том числе учитывая, что компания продается менеджменту. То есть происходит так называемый MBO [управление по целям — Management by Objectives], но свои обязательства компания обязана продолжить выполнять в полном объеме. Корпоративным клиентам ничего не угрожает даже в случае ребрендинга, так как они защищены законодательством о страховании РФ. Однако, учитывая тот факт, что сейчас большая часть иностранных компаний уходит из России и какая-то часть из них была застрахована в Zurich, так как это международная страховая компания, в том числе швейцарские компании, которые осуществляют свою деятельность на территории России, конечно, сколько-то клиентов уйдет от Zurich. Для страхового рынка России данный уход двоякий. С одной стороны — это репутационный удар, что уходит международная компания с рынка России, однако страховые обязательства не прекращают выполняться, поэтому в целом ничего страшного произойти не должно. Для самой Zurich потеря многих международных клиентов и отсоединение от международной сети может негативно сказаться как на выручке, в связи с тем, что уйдут клиенты, так и на взаимодействии с текущими клиентами, так как всем хотелось бы обслуживаться в международной компании, которая признается всемирно и не требует каких-то дополнительных действий по подтверждению этого страхового обеспечения».
Zurich начала свою деятельность в России в 1885 году, тогда компания предлагала услуги по страхованию в Москве и Санкт-Петербурге, а затем вернулась в страну в 1996 году. СК «Цюрих» в прошлом году заняла 51-е место в рейтинге крупнейших российских страховщиков. Сборы компании составили 2,5 млрд рублей, выплаты — более 200 млн рублей.
Говорит юрист, основатель и СЕО консалтинговой группы vvCube Вадим Ткаченко:
«Для России болезненным уход Zurich не будет, на ее долю приходится не более 1% рынка, не связанного со страхованием жизни. Для самой Zurich это тоже не колоссальная потеря, но имиджевая, наверное, все-таки есть, они в Россию пришли еще до революции, но потом после революции ушли. Но я хочу напомнить, что Zurich еще в 2014 году продала часть своего розничного бизнеса российской компании — это «Зетта страхование». Сейчас видим окончательно принятое решение о том, чтобы полностью уйти с рынка. Я думаю, что для постоянных клиентов это не будет каким-то сильным ударом, а для тех, кто приходил с улицы, но таких и немного было, они выберут другую компанию или пойдут страховаться в другое общество».
Zurich Insurance Group была среди страховщиков строительства трубопровода «Северный поток — 2». Но в январе прошлого года она отказалась от участия в проекте из-за угрозы санкций США.
В марте швейцарская страховая компания отказалась от использования логотипа с латинской буквой Z. В ее заявлении отмечалось, что мера временная, а запрет распространяется на те случаи, когда буква Z может быть неверно истолкована. Например, при использовании ее в соцсетях.

Выступление Алексея Кудрина на заседании Комитета Госдумы по контролю
Кудрин Алексей Леонидович
Председатель Счетной палаты РФ
Уважаемые коллеги! Уважаемый Олег Викторович, члены комитета, депутаты!
Сегодня я представляю отчет о работе Счётной палаты за прошлый год. Мы его направили в Думу 28 февраля, опубликовали 16 марта. Вы уже обсуждали в комитетах, наши представители и аудиторы присутствовали на комитетах. И я еще раз хочу подчеркнуть, что он вот у вас есть в этом виде и плюс 14 приложений по всем направлениям работы наших аудиторов.
Ну и, прежде всего, хочу подчеркнуть, что мы сегодня, вот комитет и все аудиторы собрались в таком составе впервые после выборов 2021 года. И состав комитета обновился, обрел нового руководителя в лице нашего коллеги, опытного и бывшего депутата, человек, который занимался и бюджетной политикой очень много, поэтому я думаю, что у нас уже установилось взаимодействие на очень высокой профессиональной основе. Я бы даже сказал, что комитет Морозова меньше не опустил планку Савастьяновой, и мы будем наращивать те формы нашего сотрудничества, которые даже уже вот в нынешних документах, которые будем сегодня рассматривать, получили свое развитие.
Сразу обращу внимание, что кроме того, что я сказал про наш отчет, он, сам отчет, на 100 страницах плюс 14 брошюр, поэтому 400 страниц отчетного текста с конкретными выкладками. Мы этот формат обсуждали последние 2-3 года, получили замечания и пожелания депутатов Государственной Думы, Комитета по контролю в прошлом году, других комитетов, поэтому сейчас вот формат нашего отчета максимально соответствует вашим пожеланиям.
Мы многие наши основные результаты в кратком виде внесли в основной текст, в том числе выполнять наказы депутатов.
Перейду, конечно, чуть-чуть должен пройтись и по сухим цифрам отчета.
Мы провели в прошлом году 346 мероприятий, больше чем в прошлые годы, примерно две трети из них – это обязательные мероприятия по закону о проверке федерального бюджета и государственных внебюджетных фондов.
Это анализ достоверности бюджетной отчетности всех ведомств, которые мы называем ГРБС, за прошлый год, а также анализ проектировок по каждому ведомству на будущий год. Эти проверки занимают целиком более двух месяцев весной, два месяца осенью. Это прохождение каждого ГРБС и общее заключение по всем госпрограммам, по всему бюджету.
В апреле коллегия, как пример, в апреле коллегия рассмотрела 100 заключений на своих коллегиях по, как я сейчас сказал, всем ГРБС и внебюджетным фондам. Мы проходим всю процедуру, включая юридические выверки, выверки всех выводов. У нас работает несколько рабочих групп, которые как бы оценивают работу по каждому отчету. Это вот как раз то, что мы в виде приложений к отчету имеем.
Соответственно, вы можете представить, какая напряженная работа именно вот в эти периоды, когда идет отчет или когда идут проектировки.
В этом году рассмотрение отчета правительства будет осуществляться не в августе, а в июне, поэтому теперь те замечания, которые будут высказаны в нашем заключении, могут быть учтены при формировании очередного бюджета, что не достигалось в предыдущие годы.
Наконец, мы восстановили логику, которая когда-то закладывалась в документы. Напомню, что очередной проект трехлетнего федерального бюджета в этом году будет раньше представлен – не 1 октября, а 15 сентября и поэтому мы тоже будем работать более плотно в летние месяцы.
Еще около сотни мероприятий мы называем тематическими. В 2021 году мы провели 23 таких мероприятия по запросам Государственной Думы, то есть около четверти. 25 проверок по запросам Совета Федерации. Также президент дал 18 поручений. Еще правоохранительные органы 6 поручений и одно поручение правительства. Таким образом, основная часть нашей работы – это проверка бюджета и проверки по запросам парламента и президента.
То есть здесь все, большая часть нашей работы, она заранее регламентирована вот такого рода решениями.
На относительно небольшой оставшийся ресурс мы планируем проверки, анализ ключевых тем для развития страны, обобщая опыт предыдущих проверок и ваших запросов.
Вот я сейчас хочу анонсировать новый подход к планированию работы Счётной палаты на ближайшие три года с целью добиться более глубоких выводов, оценить более системные проблемы нашей бюджетной системы и по направлениям, будто то госпрограмма, нацпроекты, прежде всего, оценивая ключевые вызовы перед нашей страной и финансовой системой. Мы назвали такой подход, это вот ключевой такой формой нашего планирования становится утверждение КРОС – отраслевого комплекса мероприятий. То есть мы называем тему, которую разрабатывать будем группой аудиторов, то есть несколькими проверками и не в течение одного года, а в течение нескольких лет. Список я куда-то дел, потом мне список передайте этих проверок.
И еще больше 20 проверок – это так называемые отраслевые комплексы мероприятий.
Мы в результате ряда сессий экспертных оценок и обсуждений внутри коллегии выделили три главных темы на ближайшее время – это анализ внешних и внутренних вызовов глобального энергоперехода для России, масштаб влияния ухода от углеводородов в мире системно повлияет на всю нашу финансовую систему страны: и на бюджеты федеральные, и субъекты, и на производство многих видов продукции, на экспорт. Безусловно, сегодня мы должны ответить. К этому добавляются санкционные риски, я об этом позже скажу, но, конечно, влияние на нашу страну вот этого энергоперехода, по которому наша страна тоже приняла обязательства, мы идём по всем тем трекам, по которым идёт мир в части измерения, маркировки продукции, оценки, какая продукция будет иметь доступ на какие экспортные рынки с точки зрения её соответствия требованиям, продажа квот и прочее. Ну и, конечно, задачи компенсации углеводородов через развитие лесов, применения атомной энергетики и другие. Это структурные изменения, которые влияют и на экономику, и на всю финансовую систему. Это всё будет в ближайшее время влиять на нас, поэтому мы... Это первая тема.
Вторая – это модель бюджетного федерализма в России. Нам нужно поддержать регионы. И в данном случае те подходы и формы планирования, которые сейчас, мы их можем и сегодня затронуть впоследствии в ответах на вопросы, но это требует дополнительного совершенствования для того, чтобы регионы почувствовали себя более устойчиво, более уверенно, выполняли все свои полномочия, прежде всего, социального характера и в части развития, потому что развитие сейчас сильно сжалось.
И третья мера, которую мы будем все вместе разрабатывать - это мера государственной политики в сферах инновационного и технологического развития. Опять же санкционные вызовы создали новые риски. И новые вызовы здесь и импортозамещения, и необходимость самим существенно продвинуться в инновационном развитии, становится, действительно, вообще вопросом жизни и смерти, выживания.
Кроме того, у нас ещё есть 23 темы отраслевого характера, у каждого аудитора по одной или две, такие как земельно-имущественный комплекс, его состояние в России, или пенсионная система, насколько она сбалансирована и достигает тех целей, которые мы и с точки зрения роста жизненного уровня пенсионеров. Или, допустим, связанных с предотвращением вреда окружающей среды, или коррупционных рисков и так далее, или система закупок. Вот ещё 23 темы, которые мы будем разрабатывать в течение всех 3 лет.
То есть ключевые наши проверки будут, каждая из них, следующая углублять эту тему и тем самым мы должны выйти на более верные или более глубокие рекомендации, которыми вы будете пользоваться. Это послужит основанием для поправок в законодательство или для выработки законодательства. То есть в данном случае мы хотим ещё более серьёзно повлиять на расшивку основных проблем нашей страны.
По итогам проверок в прошлом году Счётная палата выявила 4 тысячи 253 нарушения на сумму 1,5 триллиона рублей. 1,5 триллиона рублей не каждый год мы выявляем нарушений, и здесь это в 4 раза больше, чем в прошлом году. Но там была хотя бы пандемийная ситуация, так, то есть в 2021 году по сравнению с 2020-м в 4 раза больше нарушений или в 1,5-2 раза, чем в предыдущие годы. В этом году частые нарушения, в том числе это были нарушения крупные, по 300 миллиардов и больше.
37 процентов всех нарушений – это 571 миллиард, связан с ведением бухгалтерского учёта, несоблюдением процедур. Это, сразу обращу внимание, значительная часть нашей работы, потому что все должны знать, куда деньги потрачены. Если их отнесли к другим статьям, тогда у нас теряется картина мира.
27 процентов или 416 миллиардов – это нарушение осуществления госзакупок. В основном это связано с установлением максимальной, минимальной цены при планировании закупок.
Понятно, что это процедурные нарушения. Они зачастую влекут за собой наказания административного характера, дисциплинарного. Здесь у нас нет как таковых уголовных наказаний, тем не менее всю эту систему закупок нужно держать под контролем, потому что иначе, если мы отойдём, то, конечно, сразу начнут расползаться все процедуры, которые сегодня применяются.
Вместе с тем есть и те нарушения, которые связаны с хищением, с мошенничеством, воровством, коррупцией.
Поэтому в правоохранительные органы и прокуратуру направлены 36 материалов, по ним возбуждено 10 уголовных дел по материалам прошлого года и ещё 10 – по материалам в предыдущие годы.
По 6 материалам Следственный комитет и ФСБ проводят проверки и оперативно-розыскные мероприятия. Мы направили 256 представлений и 9 предписаний. Инспекторы возбудили 70 дел об административных правонарушениях. Суды приняли положительные решения по 58-ти из них.
По нашим представлениям уже прокуратура внесла 139 представлений об устранении нарушений, в том числе о дисциплинарной ответственности 24 должностных лиц, и 15-ти, которые были уволены.
Один из ключевых запросов Госдумы к нам – это переход от ежегодного выявления схожих нарушений к предложению по совершенствованию госуправления, то есть оценка системных нарушений. Мы выполнили этот наказ, теперь по нашим мероприятиям мы даём рекомендации министерствам и ведомствам – объектам наших проверок. И в прошлом году мы дали 757 таких рекомендаций. Всего за последние 3,5 года с тех пор, как мы начали учёт каждой рекомендации, выдали около 2 тысяч рекомендаций.
Уже год, как мы эти несекретные рекомендации, то есть открытые, без грифа "ДСП" или "секретно" публикуем на сайте, теперь вы можете их видеть, видеть, какие из них выполнены, учтены. Таким образом у нас существенно увеличилась прозрачность в части результативности нашей работы. И в нашей стратегии указана востребованность решений наших предложений – это один из наших KPI, поэтому рекомендации и их исполнение, принятие – это одна из наших KPI.
Ну, безусловно, всё, что связано с представлением по результатам финансового аудита, они там вообще 100 процентов должны исполняться. Но там обязательность есть, а по рекомендациям это то, что правительство может принять или не принять. Мы не должны как бы требовать стопроцентного исполнения, потому что в данном случае это связано может быть с политикой, может быть другие обоснования и аргументы членов правительства. В этом смысле, это, скорее, наша помощь, подспорье, но мы не должны подменять правительство в принятии решений по этим рекомендациям.
В этом, в 2021 году реализовано 503 рекомендации - это больше всех выполненных за последние три года. На выполнение рекомендаций обычно одного года мало, поэтому, мы считаем, судьба рекомендаций – примерно 3 года.
Потому что есть сложные процессы, есть цикл каких-то доработок законодательства, поэтому они могут... А потом, мы считаем, дальше мы должны оценивать её дальнейшую актуальность, либо снимать с контроля.
Кроме того, палата провела экспертизу 1589 проектов законодательных, нормативных правовых актов. Это больше, чем все предыдущие.
Значительная часть такого рода нормативных актов сейчас связана или с пандемией, или с санкционным режимом, поэтому их увеличилось количество. И мы тоже стали работать более оперативно. Вы можете у нас на сайте увидеть опять же, как наращивается количество нормативно-правовых актов. Особенно их было, как я сказал, в пандемийное и в антикризисное.
Мы высказываемся по механизмам. Нас часто спрашивают, как предотвращать нарушение? Ну, вот более тщательно работать над процедурами, механизмами, которые закладываются в нормативные акты по использованию средств, оценки их эффективности. Прежде всего, это закладывается в сами документы, в программные документы или правительственные, а вот затем уже, конечно, и мы своими оценками добавляем как бы возможность потом, в конце концов, оценивать эффективность или через наши оценки предотвращаем будущие нарушения.
Ну, конечно, главный инструмент – это сами программы должны быть правильно заструктурированы и все процедуры там должны быть прозрачными.
Важный итог прошлого года – мы продвинулись по методологии оценки госпрограмм. Хочу напомнить, у нас бюджет в программной классификации. И в этой связи когда-то мы это вводили, я имею в виду правительство, парламент, чтобы всегда каждая копейка имела свою цель, показатель, индикатор, меру, чтобы все деньги сопровождались такого рода важным механизмом.
Но так получилось, что мы не всегда качественно оцениваем программы, результаты работы и, ну, скажем, принимаем решения по ответственному или по дальнейшему совершенствованию программ, чтобы они всё-таки выполнялись более эффективно.
Поэтому мы подняли этот вопрос сейчас по-новому перед правительством, что нам нужно существенно совершенствовать оценку программ и подведение итогов по их результатам. Вот в отчёте правительства, который сейчас представлен, будет представлен, по бюджету, там есть раздел "Оценка эффективности государственных программ". И как-то он незаметно проскакивает обсуждение в Государственной Думе. Там есть, безусловно, по каждой программе, правительство выставляет свою оценку, там высокая эффективность, средняя эффективность, низкая эффективность. Там из 20 показателей по какой-то программе достигнуто половина или меньше половины, а по каким-то даже нет данных. И вот эти оценки каждый год делаются. Но они проскакивают обсуждение в Думе легко.
У нас оценки Счётной палаты всегда более жёсткие, но мы хотим, чтобы у нас было общее понимание с правительством по оценке и по выводам, которые из этого нужно сделать. Поэтому мы по-новому подготовились. Мы новую методику разработали. Сейчас она пилотное апробирование проходит. Правительство полностью в курсе наших предложений. И мы хотим, чтобы вот это обсуждение итогов реализации госпрограмм, а, собственно, это те цели, ради которых вся работа, должно проводиться более фундаментально. Поэтому мы будем здесь в этом направлении продолжать наращивать свои усилия.
Ещё один момент работы прошлого года – это наша международная работа. Ну, кроме того, что я председатель ИНТОСАИ, международной организации всех счётных палат мира, их 194, это вторая после ООН по представительству международная организация, и мы проводили множество мероприятий международного характера, были инициаторами, проводили или поддерживали другие. У нас все комитеты ИНТОСАИ работают, я курирую всё это, подводим итоги. То есть это большая нагрузка на нашу работу, поэтому я сразу отмечаю это.
Кроме того, мы воспитали группу специалистов по анализу любых международных организаций, проведение их аудита. То есть у нас есть такой своего рода спецназ, который знает все международные аудиты, знает языки, и мы участвуем в тендерах на проведение аудита международных организаций. Ну вот уже два года мы проводим проверку ЮНИДО, организации по промышленному развитию ООН. Те наши отчёты, которые мы провели, тоже были очень высоко оценены. Я их представлю совету ЮНИДО, это перед всем представительством, который входит в совет ЮНИДО, в Вене я докладывал. Мы выиграли тендер и на последующие два года. А кроме того, мы выиграли ещё тендер по аудиту ещё одной международной организации – это организация, подготовительная комиссия организации по договору о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний. Там тоже большой бюджет, и мы тоже теперь аудиторы.
Это нам позволяет сверять многие подходы, которые применяются в мире в оценке таких организаций. Там существенно шире инструментарий, чем мы сейчас применяем даже у себя в стандартах в Счётной палате. Поэтому этот перекрёстный опыт нам очень полезен. Мы можем, кстати, предложить и показать, как это проходит, какие мы выводы делаем. Там есть интересные очень, и для вас могут быть оценки.
Особенно скажу, казалось бы, мы всегда должны действовать обоснованно. Но в мире сейчас есть новая такая ветка доказательной политики, то, что называют доказательной политикой, когда совершенствуют методы анализа и выявление причин выполнения или невыполнения тех или иных целей государства или правительства. Там больше применяются математические методы, факторный анализ, другие современные методы анализа на основе больших данных по деятельности государственных органов. Вырабатывается методология. Соответственно, мы как Счётная палата, стали проводниками этих подходов у нас в России.
Должен сказать, что в ряде стран новые требования предъявлены к чиновникам, потому что чиновники должны тоже, если не все, то разбираться или хотя бы уметь ставить задачи перед их следователями или перед теми, кто разрабатывает государственные программы, чтобы уметь чётко определить, может эта мера реально повлиять на тот конечный результат или нет.
И, собственно, вот выявление отделения факторов, влияющих от тех факторов, которые не влияют или влияют, но не являются нашим активным действием, чтобы, повторяю, отделить результативность наших действий от всех других привходящих факторов. Это и есть современный инструментарий, которым мы пользуемся. Мы провели конкурс российский по доказательной политике и были удивлены приятно, что в регионах есть мощные команды прогнозистов, финансистов, которые владеют этими методами, знают их. Есть обучение в ряде университетов этим подходам. И мы выявили целый ряд ..., в том числе это Санкт-Петербург, Новгородская область, Бурятия, которые по своим программам показали, как это качественно они делают.
Перейду к конкретным проверкам.
Третий год мы работаем по "дорожным картам", развивающим наше с вами взаимодействие, прежде всего с комитетом Государственной Думы. Все "дорожные карты" реализуются в полном объёме. Сейчас проходит третий опрос депутатов Думы по тому, как нам лучше с вами работать. Спасибо за ответы, мы их используем. Поэтому и материалы совершенствуем. Ну иногда теперь, вот не все депутаты идут на лёгкий контакт, хотя, ещё раз подчёркиваю, это очень важное значение нашего такого выявления ваших предпочтений.
Вот хочу отметить ряд наших договорённостей. Например, уже почти год по вторникам раз в две недели направляем в адрес всех депутатов дайджест, в котором пишем обо всех прошедших коллегиях, планируемых коллегиях и проверках, информируем о наших методологических новациях, и другие новости. Это короткий документ, на несколько страниц, но там есть сноска. Поэтому вы прямо через сноску вы можете зайти в тот или иной документ. То есть вам не надо открывать сайт, ползать по нему. Есть вот такая памятка, и она облегчает вам работу. Также можете перейти и получить любую открытую информацию.
Также мы договорились, что депутаты присутствуют на заседаниях коллегий по профильным для себя вопросам, мы приглашаем. В целом предложил бы активно использовать эти формы, а также классические форматы парламентской работы, такие как "круглые столы", парламентские слушания по тематикам и мероприятиям Счётной палаты.
Из сотен проверок я бы буквально назвал несколько. Это прежде всего реализация комплекса мероприятий в сфере твёрдых бытовых коммунальных отходов, ликвидация объектов накопленного вреда. Вот всё это очень остро сейчас для каждого субъекта Российской Федерации. Ну сейчас не буду называть жёсткие цифры из этого отчёта, потому что не все даже попали такого рода свалки в зарегистрированные, не все они попали в программу по ликвидации и, значит, ряд регионов тем самым остается в неопределённости. Ну, в общем, есть там, мы всё это учли, всё показали. Правительство, кстати, с вниманием отнеслось и учитывает наши рекомендации.
Или, допустим, мониторинг проекта "Экология", в том числе своевременность их финансового обеспечения, достижение целей и задач, контрольных точек. К сожалению, этот отчёт попал в ДСП, но вы можете ознакомиться в соответствующем режиме. Или анализ, допустим, такого федерального проекта, как "Сохранение лесов". Мы показали там состояние учёта лесов, их восстановление, ежегодную утрату. Пока ежегодная утрата превышает объём воспроизводства. Всё это тоже показали.
Проверка государственной информационной системы ЖКХ показала, что система работает неэффективно. Большие деньги потратили, а, собственно, те цели, которые мы хотели, она не достигает. Информация неполная, не обновляется. Мы вообще проверяем две-три ГИС, государственные информационные системы, в год. В прошлом году ещё проверили по соцобеспечению. Ну, ЕГИСО тоже, то, что вы знаете, называется. Тоже написали подробные замечания.
Мы видим, что правительство серьёзно сейчас уделяет внимание совершенствованию информационных систем. Здесь, мы думаем, будет наведён порядок, работа здесь идёт. Ну или, например, наши отчёты по сохранению занятости и поддержке безработных граждан в 2020 году в период пандемии. Там громадные средства на это направлялись.
Дальше. Мы выявили недостаток при формировании цен на продукцию для гособоронзаказа. Просто коротко скажу, мы усовершенствовали методики, и сейчас, по нашим оценкам в случае применения этих методик, будет экономия на 50 миллиардов рублей в год. В фокусе Счётной палаты тема незавершенного строительства и там правительство пошло на серьёзные меры, утвердила "дорожную карту", спасибо. Или, например, такие отчёты, которые оказались пока, ну, то есть перешли в ДСП по ряду оснований, как борьба с ВИЧ, лекарственное обеспечение, по фундаментальной науке и другие, которые обсуждались заинтересованно на комитетах, в министерствах, получили серьёзную оценку очень важную с точки зрения выводов. Все они доступны для вас. Я вот перечислил только некоторые наши оценки. Мы боремся, чтобы каждый наш отчёт тематический, прежде всего, был вот таким знаковым.
И в завершение. Мы провели 14 совместных параллельных мероприятий с контрольно-счётными органами регионов. Например, конкретные данные мы собираем с каждого субъекта, потом обобщаем. Каждый субъект ещё и у себя докладывает на Законодательном Собрании. То есть это отчёт на уровне субъекта, плюс обобщение на уровне федеральном, на нашей коллегии.
Мы хотим поблагодарить контрольно-счётные органы и Законодательные Собрания. Там вы тоже депутаты от своих регионов. Но я хочу сказать, что у нас хорошее сотрудничество складывается с регионами по этим вопросам. Сейчас, конечно, вот я завершаю уже.
Мы немножко переакцентируем наши проверки с учётом складывающейся ситуации. Это меняющиеся модели самой экономики, вопросов импортозамещения, продовольственной безопасности, технологического развития. Ну, и самое главное, с учётом тех вызовов и падений ВВП, которые ожидаются, это социальная защита и поддержка наших граждан. Спасибо.
В Вологодской области ведется строительство межпоселкового газопровода и реконструкция очистных в поселке Талицы
В Вологодской области идет строительство межпоселкового газопровода протяженностью 47 км от Кириллова до Белозерска. Строительство позволит газифицировать районы по направлению на север вплоть до Вытегорского района общей численностью до 70 тысяч человек и обеспечить газом более 500 домовладений.
На данный момент проложено 15 км трубопровода, параллельно распределительные сети проводят в самом Белозерске. При возведении объекта используются полимерные трубы вологодского производства, оборудование из Череповца.
Газификация Кириллова и газораспределительной станции «Кириллов» были введены в эксплуатацию в декабре 2021 года. Второй этап строительства распределительных газопроводов, включая подводящие газопроводы к жилым домам, продолжится в 2022 году и завершится в 2023-м.
В рамках федпроекта «Чистая вода» национального проекта «Жильё и городская среда» ведется строительство новых очистных сооружений водозабора в селе Талицы. Сейчас уже расчищена площадка и поставлен фундамент для будущей модульной станции. На очистных будут применяться лучшие доступные технологии очистки воды: механическая очистка, предварительное обеззараживание, подщелачивание, коагуляция, отстаивание, фильтрование, сорбционная очистка, обеззараживание и УФ обработка.
Правительство Вологодской области
В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ ДИВЕРСИФИКАЦИИ И ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОПК
ПСБ и компания «Иннопрактика провели региональный форум по диверсификации ОПК «Лидерство на гражданских рынках». В дискуссии пленарного заседания приняли участие председатель ПСБ Петр Фрадков, заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак, первый заместитель генерального директора компании «Иннопрактика» Наталья Попова, а также представители федеральных и региональных органов власти и руководители предприятий-лидеров промышленного сектора и ОПК.
Участники пленарного заседания «Диверсификация ОПК: импортозамещение как фактор роста в новых экономических реалиях» обсудили актуальные вопросы развития производства гражданской продукции в ОПК, перспективные рынки и новые возможности для импортозамещения, конкурентноспособности гражданской продукции ОПК.
Председатель ПСБ Петр Фрадков на пленарном заседании отметил, что именно предприятия ОПК сейчас смогут обеспечить технологический суверенитет страны и стать локомотивом импортозамещения во всех отраслях экономики.
Мы наблюдаем сейчас смену парадигмы. Диверсификация начиналась как процесс создания своего рода подушки безопасности для предприятий ОПК, которые постепенно должны были снижать гособоронзаказ. А сейчас диверсификация становится базовым условием для развития промышленности и ОПК. И именно предприятия ОПК в текущих экономических условиях становятся локомотивом процессов импортозамещения – они обладают и компетенциями, и кадрами, а диверсификация внесет существенный вклад в обеспечение технологического суверенитета страны. Для ПСБ, как опорного банка ОПК, одним из приоритетов является поддержка предприятий, выполняющих гособоронзаказ, в их работе по развитию проектов диверсификации, — заявил Петр Фрадков в ходе своего выступления.
Василий Шпак, в свою очередь, подчеркнул, что использование научных и производственных компетенций ОПК позволило России по доле производства гражданской продукции в общем объеме организаций оборонной промышленности в 2020 году «пройти первую половину пути», достигнув показателя в 25,6%, то есть с существенным превышением от установленных целевых значений. А по итогам 2021 года уже увидеть долю почти в 27%.
Большие объемы производства можно освоить, только тщательно спланировав свою деятельность, имея команду и горизонт планирования от 3 до 5 лет. Что нужно промышленным предприятиям? Заказ и оборотные средства. Значительная часть финансирования сегодня промышленности доступна. В том числе, льготные кредиты для системообразующих предприятий по субсидированной ставке 11% - объем обеспеченных кредитов может достигнуть 1,5 трлн рублей, и многие предприятия радиоэлектроники уже получили средства. Серьезная программа поддержки импортозамещения идет по линии ФРП - как федерального фонда, так и регионального. Разработаны программы для создания комплектующих, узлов, агрегатов. Планируем усиление инструментария по льготному кредитованию, в том числе, через Промсвязьбанк, - добавил Василий Шпак.
Три акватории Заполярья разыграют среди рыбоводов
В Мурманской области на аукцион выставлены три рыбоводных участка: два — под индустриальную аквакультуру, один — под индустриальную или пастбищную. Заявки принимаются до 23 июня.
Торги организует Североморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, единственный морской участок расположен в Кандалакшском заливе Белого моря у острова Капша. РВУ предназначен для индустриальной / пастбищной аквакультуры. Площадь участка составляет 331 га, стартовая цена лота — 2,3 млн рублей.
Две других акватории предлагаются под индустриальную аквакультуру. Одна, площадью 23,4 га, расположена на озере Куропачьем. Ее начальная цена — 187 тыс. рублей. Вторая, площадью 14 га, находится на Княжегубском водохранилище. Торги за нее начнутся с 112 тыс. рублей.
Аукцион планируют провести 7 июля в Мурманске. Все участки предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.
Fishnews
РУКОВОДИТЕЛЬ РОСАВИАЦИИ ПОСЕТИЛ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ЕС ОРВД
20 мая 2022 года руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько посетил Санкт-Петербургский укрупненный центр Единой системы организации воздушного движения.
Напомним, что в январе текущего года в Санкт-Петербурге осуществлен переход на управление обслуживания пользователей воздушного пространства России в новом Укрупненном центре Единой системы организации воздушного движения Санкт-Петербург (ЕС ОрВД).
Ввод в эксплуатацию Укрупненного центра ЕС ОрВД позволяет существенно повысить пропускную способность воздушного пространства и уровень безопасности полетов воздушных судов Северо-Западном регионе, а также способствует снижению эксплуатационных расходов пользователей и уменьшению вредных выбросов за счет обеспечения оптимальных траекторий полетов.
Директор филиала "Аэронавигация Северо-Запада" ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Евгений Новожонов доложил о итогах первых четырёх месяцев работы нового регионального центра ЕС ОрВД. Отметил высокий уровень технологичности процессов, позволяющих повысить качество планирования использования воздушного пространства России и снизить нагрузки на центры Единой системы путем уменьшения объемов передаваемой и согласовываемой информации. Кроме того, Евгений Новожонов доложил о проводимой филиалом работе с персоналом с учётом осуществляемой на Предприятии оптимизации производственной деятельности.
Справка Укрупненный центр ЕС ОрВД Санкт-Петербург
Региональный центр ЕС ОрВД Санкт-Петербург образован путем объединения шести районных центров единой системы организации воздушного движения: Санкт-Петербургского, Мурманского, Архангельского, Котласского, Вологодского и Сыктывкарского. Зона ответственности составляет 4,2 млн кв. км. В
Аэронавигационное обслуживание пользователей воздушного пространства осуществляется над территорией девяти субъектов Российской Федерации: Республики Коми, Республики Карелия, Ленинградской, Мурманской, Архангельской, Вологодской, Псковской областей, г. Санкт-Петербурга, Ненецкого автономного округа. В том числе осуществляется обслуживание в океаническом секторе над Северным Ледовитым океаном. Кроме того ведется взаимодействие с сопредельными региональными центрами ЕС ОрВД в Екатеринбурге, Красноярске, Москве, Магадане и Тюмени.
Центр в Санкт-Петербурге осуществляет взаимодействие с органами обслуживания воздушного движения семи государств: Белоруссии, Исландии, Норвегии, Финляндии, Эстонии, Латвии и США.

СО РАН: научно-методическое руководство, интеграция, популяризация
На протяжении всего срока существования Сибирского отделения Академии наук его ключевые задачи трансформировались и обновлялись. Менялась политическая и экономическая ситуация, заставляя ученых адаптироваться в быстро перестраивающемся мире. 65 лет — возраст, когда накоплены уже значительный опыт и знания, но вместе с тем есть желание применить их для организации будущего и понимание того, как это можно сделать.
Главный ученый секретарь СО РАН академик Дмитрий Маркович Маркович рассказывает о том, как живет Сибирское отделение сейчас и какие есть планы развития на ближайшие несколько лет.
— В федеральном законе № 253 за Академией наук закреплена функция научно-методического руководства, что скрывается за этой формулировкой? И как реализована эта система?
— Научно-методическое руководство в идеале предполагает широкие возможности по формированию научной политики в стране и организации фундаментальных исследований, но сегодня, к сожалению, эта функция реализована для Российской академии наук в основном в форме экспертизы. Экспертизу проходят программы развития отдельных научных организаций и университетов, проекты фундаментальных исследований в рамках государственного задания (для таких организаций и федеральных органов исполнительной власти, ФОИВ, — это обязанность). Нередко бывают запросы на экспертизу конкретных технологических или экологических проектов, концепции готовящихся правительственных документов, законодательных актов. Кроме того, Академия наук участвует в разработке планов развития фундаментальных исследований на всех этапах. В частности, принятая постановлением Правительства в конце 2020 года Программа фундаментальных исследований в РФ на 2021—2030 годы готовилась с плотным участием РАН.
— Как именно работает система экспертизы?
— Организации, работающие по государственному заданию, предоставляют в Академию наук проекты развития научных тематик и отчетов по ним — Академия силами своих экспертов составляет экспертные заключения. В качестве экспертов выступают академики, члены-корреспонденты, профессора РАН, доктора наук, в отдельных случаях — кандидаты наук, у которых есть необходимое количество публикаций, опыт руководства грантами. Эксперт должен соответствовать определенным критериям. Академия формирует пул экспертов, кроме того, приветствуются инициативы и со стороны самих специалистов, если они соответствуют требуемым критериям. По каждому проекту или отчету привлекаются минимум два специалиста, которые готовят заключение. Если у них расходятся мнения, то подключают третьего. Экспертиза анонимная, имена экспертов не раскрываются. Это оплачиваемая деятельность, но сумма достаточно скромная, я бы сказал, что здесь люди работают за идею, не за деньги. Отрицательные результаты экспертизы предполагают корректировку проектов, вплоть до смены тематики, организации имеют на это право. Не все фундаментальные исследования в стране подпадают под экспертизу Академии наук, есть ряд организаций, выполняющих государственное задание по фундаментальным исследованиям, в которых специальным постановлением Правительства предусмотрен иной порядок оценки научной деятельности. Это, например, Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, Санкт-Петербургский государственный университет, НИЦ «Курчатовский институт» и ряд организаций, занимающихся оборонными тематиками. Иной порядок предполагает в том числе и внутреннюю экспертизу силами членов Академии наук, что также можно считать научно-методическим руководством.
— Помимо научных организаций, Академия наук осуществляет научно-методическое руководство и вузами, как оно организовано? Есть ли отличия от работы с научно-исследовательскими организациями?
— Академия наук и Сибирское отделение РАН в частности выполняет экспертизу тематик научных работ вузов и программ развития. Особенно это было важно в период рейтингования: мы заслушивали доклады ректоров по программам развития, анализировали результативность, в соответствии с этим составлялись экспертные заключения. В общем процессе рейтингования было две оценки: от РАН и от экспертных советов Комиссии по оценке результативности при Министерстве науки и высшего образования РФ и других ФОИВ, которые далее учитывались ведомственными комиссиями и окончательно межведомственной комиссией при принятии финального решения о присвоении той или иной категории. Надо отметить, что экспертиза программ развития осуществляется не только в отношении вузов, но и для федеральных исследовательских и научно-образовательных центров. Однако стоит сказать, что прямого механизма влияния Академии наук на научную тематику в университетах всё же нет.
— Участвует ли Академия наук в учебном процессе?
— Здесь есть пространство для развития. Например, что касается Новосибирского государственного университета, то среди его преподавателей много членов Академии, они заведуют кафедрами, ведут проекты. В других регионах это, наверное, реализовано в меньшей степени, но есть формат сотрудничества в рамках отдельных проектов или грантов, когда академик или член-корреспондент возглавляет и направляет работу. Лично у меня, к сожалению, уже нет времени на преподавание, да и нужно давать дорогу молодым, однако я периодически подключаюсь к работе со студентами в рамках отдельных проектов, не только в Новосибирске, но и в Томске, Красноярске. Было бы правильно, если бы у объединенных ученых советов СО РАН была функция анализа учебных программ, однако это потребовало бы от специалистов, входящих в ОУСы, больших затрат времени и сил, так что пока это вряд ли реализуемо в такой форме. Кроме того, неясно, насколько Минобрнауки и сами вузы настроены на более глубокое вовлечение Академии наук. Вопрос этот системный и связан с принципами научно-образовательной политики в стране в целом.
— Каким образом Академия наук формирует план фундаментальных исследований?
— Программа фундаментальных исследований составляется на десять лет, в 2020 году, как я уже сказал, была принята новая, которая будет реализовываться в ближайшее десятилетние. В существенной степени эту программу разрабатывала Академия наук с участием всех ФОИВ, которые выполняют государственное задание, крупных научных центров, университетов. После подготовки программа попала в Минобрнауки, где прошла ряд согласований и изменений. По некоторым пунктам изменения были довольно существенные, однако программа может корректироваться, особенно сейчас, в новых исторических условиях, с учетом вызовов настоящего времени. Для ее выполнения сформирован и действует Координационный совет Программы фундаментальных исследований под сопредседательством министра науки и высшего образования РФ Валерия Николаевича Фалькова и президента РАН академика Александра Михайловича Сергеева. У совета есть президиум, куда входят все вице-президенты РАН и председатели тематических секций. Структура секций близка к структуре тематических отделений РАН или ОУСов СО РАН, но не соответствует ей полностью, а отражает рубрикатор Программы фундаментальных исследований. Например, меня пригласили возглавить секцию технических наук, куда входят и энергетика, и механика, и машиностроение, и процессы управления, информационные и нанотехнологии, и даже часть медицинского приборостроения. Каждая секция включает несколько десятков человек, это члены Академии наук и представители крупных корпораций, например ГК «Росатом», «Ростех». Работа в рамках этого совета и корректировка Программы фундаментальных исследований — тоже часть научно-методического руководства Академии, как и дальнейшая экспертиза проектов, которые будут выполняться в рамках этой программы.
— В последний год в составе СО РАН появились новые центры, ориентированные на разные сферы исследований, Отделение выиграло один из грантов-миллионников, как будет развиваться эта сфера деятельности?
— Новые центры — один из векторов развития Академии в целом, не только Сибирского отделения, хотя инициатива исходила в большей степени от нас. Речь идет о выполнении конкретных проектов, но не за средства госзадания, а привлекая внешних заказчиков, форматы здесь могут быть разные. Мы начали эту работу, когда председателем стал Валентин Николаевич Пармон и была сформирована новая команда. Это может быть и экспертиза внебюджетных проектов, хотя, конечно, в таком случае ответственность экспертов значительно возрастает. Грант-стомиллионник, выполняемый ФГБУ «СО РАН» как головной организацией в консорциуме с рядом институтов, — это большой фундаментальный научный проект, который возглавляет академик Василий Михайлович Фомин. Центр по экологической безопасности, созданный для выполнения ряда совместных проектов с заинтересованными организациями, в том числе ГК «Норникель», — хороший пример возвращения функций научной организации в Академию наук. Если будут новые крупные проекты, то и структуры соответственно будут создаваться. Я бы не хотел пока перечислять организации, с которыми уже достигнуты договоренности о широкомасштабном взаимодействии, но они есть и их много. В этом случае важна функция Академии как интегратора мультидисциплинарных проектов: мы знаем, какими компетенциями обладает тот или иной институт, какие у него прорывные, выдающиеся результаты, и можем подобрать эффективную команду исполнителей под конкретные задачи промышленности. Аналогичной структуры в Минобрнауки нет, часто такую роль берет на себя университет или один из исследовательских институтов, но это возможно не всегда. Мы можем организовать процесс взаимодействия, создав структуру в СО РАН или соединяя компании напрямую с институтами, такой формат тоже работает. Это важная деятельность, которая позволяет привлекать дополнительно финансирование, в том числе для НИИ и университетов, чтобы они чувствовали научно-методическое руководство Академии, в том числе и в финансовом плане.
— Получается, что новые направления зависят от запросов со стороны компаний?
— Не совсем так. Сибирское отделение ведет постоянную работу по взаимодействию с промышленностью. Это непрерывный процесс. Например, сотрудничество с компанией «Хуавей», которая открыла свое отделение в Новосибирске, началось с СО РАН.
— Некоторые опасаются, что такое сотрудничество привет к оттоку кадров из институтов. Есть ли какие-то решения на случай такой ситуации?
— Нужно сказать, что в этом случае, например, с компанией «Хуавей» достигнут баланс. Конечно, небольшую часть сотрудников они привлекут в свой центр из институтов, но для большинства задач эффективней и проще работать, заключив договор с научной организацией, у которой уже есть задел. Институту работать по контрактам с такими заказчиками сложно, это работа на износ. На примере Института теплофизики я могу сказать, что подобные контракты важны для организации. С начала 1990-х и до прошлого года у нас был контракт с американской компанией, который позволил пережить это тяжелое время, сохранить сотрудников. Сейчас ИТ находится на втором месте после Института ядерной физики СО РАН по соотношению заработанных денег к полученным в рамках государственного задания.
Дмитрий Маркович: «Я придерживаюсь точки зрения, что идеями нужно делиться. Если идея действительно ценная — патентуй и продавай, если нет — отдай даром. Мозги есть, и они всегда будут генерировать что-то новое, я считаю, идеями надо делиться, иначе они умрут в исследователе или под сукном, какой в этом смысл?»
— Еще одна функция Академии наук — популяризация, какие есть заделы и планы в этом направлении?
— У нас есть издание СО РАН «Наука в Сибири», регулярно проходят лекции и дни открытых дверей в институтах, мы начали издавать альманах «Наука и технологии Сибири», и это позитивно сказалось на сотрудничестве с крупными компаниями, однако есть сферы, где мы недорабатываем. Не хватает освещения науки на телевидении, как в рамках специальных передач, так и в форме участия в различных программах членов РАН. Люди слабо представляют, чем занимаются ученые и Академия наук в частности, это необходимо исправлять. При этом я не могу сказать, что нас куда-то не пускают, скорее не доходят руки, всё время кажется, что есть более важные задачи и зачастую нет понимания, что популяризация тоже архиважна. Нужна более системная работа, может быть, новые форматы.
— Предполагаются ли какие-то новые форматы для работы со школьниками?
— Со школами работа ведется в нескольких направлениях, например есть подшефные школы у институтов, у ИТ — это гимназия № 3 в новосибирском Академгородке. Когда я работал в Красноярске, ребята из соседних школ тоже приходили в институты, так что, думаю, такая работа ведется во многих НИИ. Еще одно направление работы — школы РАН, но здесь есть ряд проблем: с финансированием (СО РАН не выделено дополнительного финансирования на реализацию этой программы), с общей координацией с другими аналогичными программами на уровне регионов (например, в Новосибирской области — с губернаторскими классами). Совершенно точно со школами необходимо работать. Когда я сам учился в Красноярском государственном университете (сейчас — Сибирский федеральный университет. — Прим. ред.), у нас был месяц педагогической практики, я преподавал физику десятому классу. Было довольно сложно, я сам был ненамного их старше, плюс в школе есть воспитательный момент — нужно организовать дисциплину. Я считаю, что от учителя много зависит: я сам пошел на физический факультет благодаря нашей учительнице, которая пришла в 9—10 классе, она умела нас успокоить без повышения голоса — все сидели спокойно, очень интересно рассказывала предмет, вовремя переходила на какие-то житейские истории. Благодаря ей я полюбил физику. Мне кажется, что школьная практика для студентов — правильная вещь, может быть, стоит расширять такую форму в университетах.
Подготовила Юлия Позднякова
Саратовские ученые нашли крупное местонахождение ископаемых морских рыб
Палеонтологи Саратовского государственного технического университета (СГТУ) имени Гагарина Ю.А. обнаружили крупное местонахождение больших морских рыб, которые обитали около 80 млн лет назад, и впервые для России их комплексно описали.
«Ранее российские палеонтологи описывали лишь химеровых и акуловых рыб. Остатки же костных рыб игнорировались, в результате чего образовался значительный пробел в знаниях о таксономическом разнообразии этой группы позвоночных. Наше исследование — это первое описание комплекса морских рыб из меловых отложений России. Мы идентифицировали 20 таксонов, из них 2 химеры, 12 эласмобранхий — 11 акул и 1 скат, 6 родов и видов костных рыб, которые представляют наибольший интерес, так как полностью относятся к таксонам из местонахождений Северной Америки», — рассказал Максим Архангельский, палеонтолог, кандидат геолого-минералогических наук, доцент кафедры «Теплогазоснабжение и нефтегазовое дело» СГТУ.
Максим Архангельский многие годы участвует в исследованиях остатков вымерших животных. Вместе с коллегами он занимается изучением позднемеловых морских фаун позвоночных в Нижнем Поволжье, где, начиная с начала 2000-х годов, смог выявить несколько крупных местонахождений позвоночных кампанского возраста (порядка 70-80 млн лет назад). Наиболее значительные из них находятся в Лысогорском районе Саратовской области.
Как рассказал ученый, в конце мелового периода происходил постоянный взаимообмен морскими фаунами между Северной Америкой через Атлантику с Европой, а также с более южными регионами (Азией, Океанией). Морские организмы беспрепятственно перемещались между сегодняшними континентами, а Атлантический океан не являлся препятствием для миграций рыб между полушариями. 75% ископаемых рыб, которые были найдены в Саратовской области, — это рыбы, ранее описанные лишь на территории Северной Америки.
«В целом ихтиофауна местонахождения состоит из таксонов, общих для всех континентов, за исключением Антарктиды. Только 2 из 20 выявленных эндемичны для Евразии, тогда как остальные 18 также встречаются в Африке, Азии, Австралии, Северной Америке, Южной Америке и Океании», — отметил палеонтолог.
Найденные палеонтологами остатки принадлежат крупным рыбам, тело которых достигало размера от 1 до 5 м. Именно таким крупным особям было легче перемещаться через Атлантику.
В дальнейшем сбор остатков рыб из местонахождений Лысогорского района продолжится. С помощью новых способов поиска ученые надеются собрать остатки и мелких рыб. Это, в свою очередь, позволит дополнить данные о разнообразии ископаемых ихтиофаун и обеспечит более точное понимание особенностей биогеографии и миграционных путей расселения рыб и других позвоночных в Северном полушарии.
Открытия российских ученых: новые технологии в помощь Арктике, нефть для очистки воды и новый органический каркас
Российские исследователи представили интернет-платформу для арктических территорий России, метод очистки воды с помощью нефтяного кокса и новый нековалентный органический каркас. Подробнее об этих разработках читайте в дайджесте Минобрнауки России.
Ученые лаборатории «Промышленные системы потоковой обработки данных» Центра компетенций НТИ Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого совместно с коллегами разработали геоинформационный интернет-портал для оценки и анализа состояния санитарно-эпидемиологического благополучия населения Российской Арктики. Инструменты платформы позволят создавать более эффективные и адресные программы в сфере здравоохранения, социальной и инвестиционной политики, а также экологической безопасности арктических территорий нашей страны.
Нефть очистит воду
Химики Пермского национального исследовательского политехнического университета нашли способ очистки воды с помощью нефтяного кокса. Это твердый осадок, который образуется при переработке нефти и ее продуктов. Его применяют в алюминиевой, электродной и химической промышленности, а также в качестве топлива. Теперь ученые создали на основе нефтяного кокса углеродный сорбент, который можно использовать для очистки воды.
Новый нековалентный органический каркас
Исследователи Томского политехнического университета синтезировали новый стабильный нековалентный органический каркас (материал особой структуры, напоминающий соты) на основе цвиттер-ионных иодониевых солей. Их впервые применили как структурный элемент для создания каркаса, который показал высокую стабильность и возможность сорбции и десорбции воды.
Новый метод экспресс-скрининга позволит выявлять онкологические заболевания мочеполовой системы на ранней стадии
Ученые Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) создали неинвазивный метод скрининга онкологических заболеваний мочеполовой системы. Он позволяет обнаружить рак простаты или мочевого пузыря на ранней стадии и своевременно начать лечение.
Сегодня одна из основных сложностей в борьбе с онкологическими заболеваниями мочеполовой системы — поздняя диагностика, которая значительно снижает вероятность успешного лечения. Как отмечает профессор кафедры аналитической химии СПбГУ, руководитель лаборатории прикладной хемометрики Дмитрий Кирсанов, на ранних стадиях болезнь почти незаметна, поэтому многие откладывают обследование.
Ученые разработали метод экспресс-скрининга для обнаружения рака простаты и рака мочевого пузыря на основе простого анализа мочи.
«Мы предлагаем по интегральному составу мочи делать выводы о наличии или отсутствии у пациента этих видов рака. Для этого мы проводим анализ проб мочи специально разработанным набором химических сенсоров и обрабатываем результаты с помощью методов машинного обучения. Такой хемометрический подход сегодня часто применяют в химических исследованиях, а мы создаем модель, при которой реакция сенсоров покажет, есть ли у пациента заболевание», — объяснил Дмитрий Кирсанов.
Ключевые преимущества новой разработки исследователей СПбГУ перед известными методами обследования — неинвазивность и быстрота проведения. Результат можно получить в короткие сроки, безболезненно, без врачебного вмешательства, сдав простой анализ. Такой подход позволит без применения специального дорогостоящего оборудования проводить быстрый скрининг больших групп населения.
Как отмечают специалисты СПбГУ, предлагаемая установка не только компактная, но и не требует больших финансовых расходов. Это достигается за счет химических сенсоров и мультисенсорных систем, разработкой которых занимаются ученые. По словам ученого, в отличие от многих методов анализа, они простые, поэтому их легко ввести в массовое производство и предлагать в качестве альтернативы.
Сегодня один из вариантов раннего обнаружения рака простаты — наблюдение за уровнем простатспецифического антигена (ПСА) в крови, повышение которого может свидетельствовать о развитии патологии. Проведенный учеными анализ 89 образцов показал, что чувствительность экспресс-теста, разработанного в СПбГУ, значительно выше, а значит и результат точнее, чем для анализа крови на ПСА. Удалось добиться 97% точности для распознавания рака простаты и 76% для выявления рака мочевого пузыря.
Хемометрический подход позволяет в сложном отклике массива сенсоров выделить именно ту информацию, которая необходима для распознавания конкретного заболевания. Успешность подхода обусловлена тщательным выбором математических алгоритмов и параметров и их всесторонней проверкой на реальных данных.
«Для поиска разных заболеваний необходимо использовать разные сенсоры, отличаться будет и процесс обработки данных, однако для пациента не будет никакой разницы. Более того, по анализу одной пробы мочи можно будет проводить несколько исследований, если это необходимо: по химическому составу мочи мы сможем выявлять разные виды рака», — пояснил эксперт.
В перспективе разработка ученых может позволить проводить экспресс-тест в рамках лабораторного анализа мочи и своевременно определять, нуждается ли пациент в дополнительном онкологическом обследовании.
Разработка мультисенсорной системы для неинвазивного экспресс-скрининга рака предстательной железы и рака мочевого пузыря с помощью мультисенсорных систем по анализу мочи проводится Санкт-Петербургским государственным университетом совместно с Университетом ИТМО, Урологической клиникой военно-медицинской академии им. С.М. Кирова и Чжэцзянским университетом. Результаты исследований опубликованы в научных журналах Sensors and Actuators B: Chemical и Talanta.

667 отчисленных из иностранных университетов студентов продолжают обучение в России
Более 1,5 тыс. студентов, в основном из Чехии, Польши, Великобритании, а также с Украины, ЛНР и ДНР подали заявки на перевод из зарубежных университетов в российские. 667 из них уже зачислены в вузы нашей страны. Подробнее об их впечатлениях от процесса перевода – в нашем материале.
Студенты, которые переводятся из зарубежных вузов в российские, выбирают в том числе Северо-Кавказский федеральный университет. Вуз уже получил обращения по вопросу перевода от 10 граждан, проживающих на территории ДНР, ЛНР и Украины, с которыми проведены консультации по процедуре перевода и возможностям зачисления для продолжения обучения в СКФУ. Ректор Северо-Кавказского федерального университета Дмитрий Беспалов отметил, что на основании поданных заявлений и по результатам рассмотрения аттестационной комиссией в наш университет были зачислены в порядке перевода два студента из Донецкой Народной республики. Ребята продолжат обучение по направлениям подготовки «Перевод и переводоведение», а также «Туризм».
Один из них – студент 1 курса Данил Масуфранов, который был зачислен в СКФУ в порядке перевода из Донецкого национального университета, где проходил обучение на факультете иностранных языков, рассказал, что выбрал СКФУ, потому что это был лучший из возможных вариантов. «Ставрополь уютный, комфортный город. В СКФУ я получил возможность изучать специальность, которая мне интересна. Мне здесь очень нравится, налаживаю отношения с одногруппниками, приступаю к сдаче сессии. Уверен, что все получится», – поделился Данил.
В СКФУ обучаются порядка 24 тысяч студентов со всей России и более полусотни стран мира. Университет предлагает свыше 160 направлений подготовки и более 50 билингвальных программ. Здесь обучают биохимиков, фармацевтов, инженеров, технологов, строителей, специалистов в области нефтегазового дела, сервиса и туризма. Образовательные программы СКФУ входят в топ лучших в России.
Студентов из зарубежных вузов зачисляют также Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ). Владимир Яшин, студент Института промышленного менеджмента, экономики и торговли (ИПМЭиТ) СПбПУ ранее изучал гостиничное дело в Институте отельного бизнеса и менеджмента в Чехии и вернулся в Россию на время дистанционной учебы, но не смог уехать обратно: консульство Чехии в Петербурге закрыли. Продлить долгосрочную учебную визу не вышло. «Для продолжения обучения выбрал Санкт-Петербургский политехнический университет, специальность не менял – также изучаю гостиничное дело. Часть ранее пройденных в Праге дисциплин мне перезачли. Однако сейчас изучаю много новых предметов, которых не было в моем зарубежном расписании. Сложнее всего приходится с высшей математикой, ведь в школе этот предмет был только на начальном уровне, а в Чехии такого предмета и вовсе не было. В Политехе впечатляет масштаб и серьезный подход к образованию», – рассказал Владимир Яшин.
Студент того же Института промышленного менеджмента, экономики и торговли (ИПМЭиТ) СПбПУ Никита Войтюк учился в польской Академии финансов и бизнеса Вистула по специальности «Финансы и учет». Из Варшавы он вернулся весной и подал заявки на перевод в несколько российских вузов. Сомнений в выборе Санкт-Петербургского олитехнического университета Петра Великого у него не было: репутация вуза говорит сама за себя. «Со второго курса в Польше перешел на первый курс в Петербурге, изучаю экономику. Многие дисциплины мне перезачли. Сейчас в Политехе изучаю фундаментальные дисциплины, нагрузка значительно серьезнее прежней. Думаю, что после выбора специализации снова выберу специализацию по финансу и учету, а хорошее базовое образование пригодится», – отметил Никита Войтюк.
Даниил Лукашев перевелся в Ярославский государственный университет из Мариупольского государственного университета в апреле, сейчас учится в институте иностранных языков на направлении «Зарубежная филология». «Учиться здесь мне нравится, особенно радует уровень преподавания английского языка. Конечно, все отличается от моего прошлого университета, но я уже почти привык к новому месту, смог легко влиться в коллектив, отношение ко мне хорошее. Учеба мне даётся относительно легко, планирую закончить обучение в этом университете. Далеко в будущее я ещё не заглядывал, но, если все будет хорошо, то планирую стать хорошим педагогом и репетитором. Хочется поблагодарить за помощь, за хорошее отношение и понимание моей ситуации», – рассказал Даниил Лукашев.
Первокурсница РУДН Полина Палий училась в Варшаве в Университете социальной психологии и гуманитарных наук (SWPS), где изучала английскую филологию с немецким языком. Причиной перевода стала пандемия и все меры, связанные с ней: за 2 года обучения студентка была в университете лишь 8 раз и дистанционное образование сильно сказывалось на процессе обучения, работоспособности, вовлеченности студентов, здоровье и ментальном состоянии. Но решающим фактором, подтолкнувшим студентку к переводу, стала политическая обстановка: Полина считает, что сейчас крайне небезопасно находиться зарубежом, в большей степени это касается Польши.
О РУДН Полина знала давно, слышала много положительных отзывов от знакомых и вместе с родителями следила за сборной РУДН в КВН. В этом вузе она продолжает изучать лингвистику с упором на английский язык, при этом программа обучения немного отличается. «Я решила больше углубиться в преподавание, чтобы в дальнейшем делиться знаниями с учениками, помогать им в изучении языка и изменить их представление об английском языке», – подчеркнула Полина Палий.
Полина довольна тем, что в РУДН очень развита студенческая жизнь, а также очным занятиям вместо дистанционного обучения.

Встреча с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым
Президент в режиме видеоконференции провёл рабочую встречу с губернатором Калининградской области Антоном Алихановым.
В.Путин: Антон Андреевич, добрый день!
А.Алиханов: Добрый день, Владимир Владимирович!
В.Путин: Давайте поговорим по всему комплексу в целом. Я посмотрел на результаты работы, они удовлетворительные вполне.
Происходит увеличение валового регионального продукта, увеличивается сельхозпроизводство, оборот розничной торговли растёт за предыдущее время – сейчас расскажете, что в данный момент происходит; профицитное исполнение консолидированного бюджета – всё это хорошие фундаментальные показатели.
Есть, правда, и проблемы – о них тоже, надеюсь, поговорим. Но из положительных моментов отметил бы и увеличение численности постоянного населения – это всё-таки такой агрегированный показатель, суммарный. Уровень безработицы чуть ниже, чем в целом по стране. И в жилищно-коммунальной сфере ситуация смотрится вполне удовлетворительно.
Давайте по порядку, по проблемам, конечно, которые Вы видите и которые считаете нужно было бы решать совместно с федеральными органами власти.
Прошу Вас.
А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Действительно, за последние годы благодаря Вашей поддержке, принятым законам об особой экономической зоне, специальном административном районе в Калининградской области были созданы условия для ускоренного развития промышленности, сельского хозяйства, роста собственных доходов региона. Мы за последние пять лет показали рост ВРП на 12 процентов.
Основой сохранения стабильности и развития, конечно, для нас является промышленное производство. За последние пять лет объём инвестиций в обрабатывающие производства составил почти 33,5 миллиарда рублей. Создано около 22 тысяч новых рабочих мест – это только на крупных и средних предприятиях.
Во взаимодействии с крупными энергетическими компаниями, госкорпорацией «Росатом», группой компаний «Хевел» мы сейчас реализуем два крупных инновационных проекта в сфере так называемой новой энергетики. Это промышленный комплекс по производству оборудования для солнечной энергетики, включая производство самих солнечных ячеек, а также производство литийионных аккумуляторов – это проект как раз госкорпорации «Росатом».
На этих предприятиях у нас будет создано больше трёх тысяч новых рабочих мест, в том числе эти литийионные батареи будут использоваться в производстве автомобилей на площадке группы компаний «Автотор».
Но тем не менее треть экономики у нас формирует малый бизнес, здесь тоже есть позитивная динамика. Численность занятых в этой сфере с учётом самозанятых только за последний год у нас увеличилась на одиннадцать процентов, это 220 тысяч человек, то есть чуть меньше половины населения у нас работает в сфере малого бизнеса.
Большой рывок мы сделали в сельском хозяйстве: за последние пять лет на 20 процентов увеличили объём посевных площадей, большие инвестиции, особенно в животноводческие проекты – порядка 32 миллиардов рублей было вложено в эту отрасль.
У нас главная сейчас задача в сельском хозяйстве – это формирование собственной племенной базы. Мы не так давно создали уникальный селекционно-генетический центр в молочном скотоводстве и, по сути, создали новую отрасль для региона. Теперь активно торгуем с другими регионами Российской Федерации, поставляем генетический селекционный материал молочного КРС.
В ближайшие годы нам крайне важно в регионе создать аналогичные комплексы в птицеводстве, свиноводстве, чтобы полностью избавиться от импортозависимости и добиться реальной продовольственной безопасности.
Что касается бюджета, несколько слов. Собственные доходы консолидированного бюджета действительно увеличились на 73 процента по сравнению с 2017 годом. Серьёзно снизили уровень государственного долга – на 31 процент, это у нас лучший показатель с 2008 года. Сейчас отношение долга к собственным доходам – 42 процента.
При этом продолжаем строить школы, детские сады. Построено уже три современные школы, 17 детских садов. В этом году сдаём ещё две школы и шесть детских садов. Продолжаем строить больницы, поликлиники.
И, если можно, несколько слов об эпидемиологической обстановке. У нас суточная заболеваемость ковидом стабильно остаётся на низком уровне, регион полностью обеспечен всем необходимым, всеми средствами для борьбы с новой коронавирусной инфекцией.
Мы остаёмся в лидерах по строительству жилья. У нас в прошлом году введено было один миллион 300 тысяч квадратных метров жилья – это на 36 процентов выше показателей национального проекта. И действительно, мы входим в число регионов, которые растут: перешагнули уже отметку в миллион жителей.
Есть, Владимир Владимирович, несколько серьёзных задач, над которыми мы сейчас работаем. Они связаны в основном с дальнейшим развитием газификации в регионе, с развитием транспортной безопасности. О них я хотел бы сказать чуть позже.
А сейчас, если можно, доложу о том, что по Вашему поручению мы ведём работу по строительству культурно-образовательных комплексов на острове Октябрьский. И образовательная, собственно говоря, часть уже готова, Владимир Владимирович.
Пользуясь случаем, хотел бы пригласить Вас в Калининград тоже посмотреть, как это работает. Потому что это было Ваше поручение, Ваша идея, и нам бы хотелось тоже посмотреть. Я уже там был. Это, конечно, поразительное учреждение: действительно, гордость для страны, для региона.
Мы продолжаем развивать все критически важные направления. Конечно, нам очень важна поддержка федерального центра: у нас есть серьёзные вызовы, для решения которых необходим ряд Ваших поручений. Соответствующие письма переданы, просим Вашей поддержки.
Владимир Владимирович, коротко об итогах доложил. За прошедшие пять лет командой проделан большой путь, понимаем все вызовы, которые стоят перед регионом. Готовы продолжить работу и надеемся на Вашу поддержку и, конечно, поддержку жителей Калининградской области.
В.Путин: Согласен: есть чем отчитаться, это правда. Работа проделана хорошая, качественная. И конечно, я рассчитываю на то, что в ближайшие годы будете продолжать в таком же духе.
Но всё-таки есть вопросы, которые я хотел бы обсудить, а именно: у вас в строительном секторе достаточно заметное сокращение в целом. Это с чем связано?
А.Алиханов: Владимир Владимирович, сейчас, с учётом текущего момента, после начала специальной военной операции, временно нарушились логистические связи. Мы всё-таки много закупали за рубежом и были ориентированы на транзит через территорию сопредельных государств. Нам понадобилось время для того, чтобы адаптировать поставки к новым реалиям. Это сейчас сделано.
Но тем не менее здесь есть ещё один нюанс, Владимир Владимирович, о котором я, собственно говоря, хотел попросить Вас дать поручение. У нас прекращена выдача технических условий на газ. То есть сейчас практически вся программа догазификации, программа строительства находится у нас, если можно так сказать, на паузе, потому что новых технических условий на подключение к газу не выдаётся. Мы уже обсудили этот вопрос с Алексеем Борисовичем Миллером. Ряд решений таких, скажем, временных нашли, тем не менее хотел два слова сказать.
У нас газопровод идёт через территорию Литвы. Его технические возможности и, собственно, договор на транзит с Литвой позволяют качать 10,5 миллиона кубических метров в день – это порядка 3,7 миллиарда кубических метров в год. Нам нужно всего 3,1, это с запасом лет на пять–семь нам хватит, для того чтобы развивать и жилищное строительство, и промышленность. Поэтому просили бы дать поручение, чтобы нам этот потолок, а сейчас он у нас установлен всего 2,5 миллиарда, приподняли, тем более что такие поручения уже давались. Хотел бы здесь Вашей поддержки.
Я думаю, что в этом случае мы с жилищным строительством точно продолжим. Спрос есть, огромный: люди приезжают и покупают второе жильё здесь, у нас. Хотели бы, чтобы эта проблема была решена.
В.Путин: Слушайте, и это можно сделать – то, что Вы предложили. Можно начать и увеличивать поставки сжиженного природного газа. Там же вся инфраструктура для этого создана. Я с «Газпромом» обязательно поговорю на этот счёт.
А.Алиханов: Спасибо.
В.Путин: Но на эту нашу специальную военную операцию не надо ссылаться в данном случае.
А.Алиханов: Не надо.
В.Путин: Нет, Вы это сделали. Но этого не нужно делать, потому что у вас спад был ещё в 2020–2021 годах, причём заметный спад был в строительстве. Поэтому специальная военная операция на Донбассе здесь совершенно ни при чём.
А.Алиханов: Владимир Владимирович, я готов пояснить. Разрешите, пожалуйста. У нас были крупные проекты…
В.Путин: Не надо, я это знаю. Просто эта ссылка была, прямо скажем, не очень уместной.
Да, сейчас, конечно, возникают дополнительные сложности, это всё понятно. Но я уже сказал: 48,9 процента спад был в стройке в 2020–2021 годах. Хорошо, что Вы об этом знаете, обращаете на это внимание.
Что касается газовых проблем, то мы об этом, безусловно, поговорим с «Газпромом». Свяжитесь, пожалуйста, с Алексеем Борисовичем, обсудите эту тему.
А.Алиханов: Да.
В.Путин: Есть ещё одна проблема: у вас квоты рыбные в прибрежном сегменте улова осваиваются только где-то на 50 процентов. Связано это, видимо, со старением флота. Что здесь происходит? Поясните, пожалуйста.
А.Алиханов: Да, Владимир Владимирович, действительно, есть проблема в этом.
Мы приняли специальную региональную программу для того, чтобы ускорить строительство новых судов. Разработано несколько проектов уже и запущено в серию несколько проектов по строительству судов. За счёт регионального бюджета пока в основном поддерживаем строительство вот этих маломерных судов, которые как раз занимаются прибрежным ловом.
Уже спущено первое судно, в этом году ожидается спуск на воду второго судна подобного проекта. Надеемся, что это позволит нам выровнять ситуацию и вернуться к высоким показателям – 90 [процентов] и более по прибрежному вылову именно кильки, салаки и других пород.
В.Путин: Хорошо, ладно.
У нас в последнее время много внимания уделяется строительству рыболовецких судов разного класса, надо просто встроиться в эту программу. Эта же работа идёт во многих регионах: и в европейской части, на Дальнем Востоке, поэтому надо подключаться.
У меня вопрос ещё по Вашим письмам. Один из вопросов – это по поводу автомобильно-железнодорожного комплекса на полуострове Восточный.
Вы хотите попасть в какую-то программу или Вы просите сделать это сверх всяких программ, дополнительно? И что это за комплекс такой?
А.Алиханов: У нас есть железнодорожная паромная линия, которая обслуживает маршрут Усть-Луга – Балтийск. Там уже сейчас функционируют четыре парома. Один из них Вы недавно вводили в строй. У нас максимальная мощность на этой паромной линии – пять паромов. Ещё один паром по Вашему поручению строится. Он будет выходить на линию в третьем квартале этого года. По сути, мы достигнем предельного уровня по количеству судов, которые могут работать на этой железнодорожной паромной переправе.
Поэтому – с учётом возможных негативных, каких-то агрессивных действий со стороны наших соседей и попыток перекрывать транзит через их территорию – понимаем, что необходимо расширять возможности железнодорожной паромной переправы, для того чтобы регион имел все возможности существовать даже в условиях полного перекрытия транзита через территорию Литвы.
Просили бы поручить этот вопрос проработать.
В.Путин: Хорошо.
А.Алиханов: Владимир Владимирович, если можно, я хотел прокомментировать по поводу падения строительства. У нас закончились крупные проекты по нашей энергетике.
По Вашему поручению мы построили четыре ТЭС. Вы тогда тоже принимали участие в их запуске. Именно вот этот объём серьёзно влиял на общую картину. Эти проекты завершены, объекты введены в эксплуатацию, поэтому был скорректирован объём стройки.
Владимир Владимирович, если можно, один вопрос ещё. Хотел очень Вас попросить за наших ребят, которые служат на Балтийском флоте. Мы заботимся о наших защитниках. Благодаря им, собственно, регион чувствует себя безопасно, может жить, развиваться.
В настоящее время военнослужащим Балтфлота и членам их семей не компенсируются авиабилеты к месту отдыха и обратно к месту жительства. А учитывая то, что у них нет другой возможности, кроме как лететь на самолёте, для тех ребят, которые служат по контракту, для них достаточно сложно это финансово – самим и семью свою вывозить.
Этот вопрос уже рассматривается Министерством обороны в Западном военном округе, поэтому просили бы рассмотреть возможность предоставления нашим военным, проходящим службу по контракту в регионе, и членам семей право на безвозмездный проезд к месту отпуска и обратно. Такая практика есть в Северном флоте, Тихоокеанском флоте. Просили бы для Калининграда с учётом нашей географии такой вопрос рассмотреть.
У меня всё, Владимир Владимирович.
В.Путин: Да, у Вас есть письмо соответствующее на этот счёт, я вижу его. Думаю, Вы правы – уверен, что Вы правы: этот вопрос нужно решить.
Вам всего самого доброго. Спасибо за работу и успехов.
А.Алиханов: Спасибо.
Колбасы мимо кассы
Этот продукт, как оказалось – один из самых популярных у магазинных воров
Максим Башкеев
С начала года в России значительно увеличилось количество магазинных краж. Чаще всего мимо кассы проносят колбасные изделия и конфеты, а из всех лазеек набирают популярность хищения на кассах самообслуживания. Можно, конечно, посочувствовать малоимущим людям, которые с голоду пускаются во все тяжкие, но не спешите это делать. Многие несуны поставили дело на поток и неплохо зарабатывают, перепродавая похищенное.
Управление МВД по Калужской области в понедельник, 16 мая, сообщило о передаче в суд уголовного дела о серии краж из магазинов. За два года местный житель совершил как минимум 46 краж и грабежей (на самом деле эпизодов могло быть и больше). Попался он, можно сказать, по неосторожности: камера видеонаблюдения зафиксировала лицо, обычно скрытое за широким козырьком бейсболки. Чаще всего несун похищал из торговых точек дорогой алкоголь и колбасные изделия с целью дальнейшей перепродажи. Совокупный ущерб, нанесенный им калужской рознице, превысил 250 тысяч рублей — это по тем эпизодам, которые удалось зафиксировать и доказать.
Хотя, конечно, в подавляющем большинстве случаев магазинные кражи носят не столь масштабный характер. Есть и совсем нелепые случаи. Один из таких произошел в селе Паданы Медвежьегорского района Республики Карелия, где в минувшие выходные местный житель попался на попытке кражи зубной щетки, поллитровки водки и упаковки с ветчиной на закуску. Можно сказать, обстоятельный несун, уважающий правила гигиены. Если уж собрался выпить, то надо подумать и о закуске. А потом не забыть почистить зубы...
Впрочем, бизнесу не до шуток, он от мелких воришек страдает по-крупному, поскольку количество таких преступлений стремительно растет. С начала года число магазинных краж в России выросло на 18% (это опять же только документально зафиксированные хищения). По данным компании NtechLab, поставляющей системы автоматического распознавания лиц, в конце декабря на каждую торговую точку в среднем приходилось 130 краж в год, а в конце апреля их перевалило за полторы сотни. Ущерб от действий магазинных воров стал чувствительным для владельцев торговых сетей. В среднем по стране он составляет около 0,6% от торгового оборота. Всего лишь. Но это не так мало, как может показаться, поскольку прибыльность ретейла в мегаполисах обычно не превышает 7-8%, а в провинции — гораздо меньше.
Что же злоумышленники выносят мимо кассы? В первую очередь конфеты и шоколад в плитках, колбасы, алкогольную продукцию, сыры, кофе и какао. Причем аппетиты растут. Если год назад разовая добыча среднестатистического несуна оценивалась в 1050 рублей, то в этом мае стоимость превысила 1,5 тысячи. Правда, такой рост показателей объясняется безудержным подорожанием продуктов и напитков.
Последний «писк моды» — хищение товаров на кассах самообслуживания, ведь они будто специально сделаны для того, чтобы «забыть» отсканировать пару палок сыровяленой колбасы. С начала года количество таких преступлений выросло на треть. Справедливости ради стоит сказать, что в статистику иногда попадают вполне добропорядочные покупатели, которые по невнимательности и без злого умысла действительно забыли отсканировать пару товаров. К таким неосознанным несунам сотрудники магазинов, как правило, относятся лояльно, поскольку их легко отличить от «профессионалов», которые своими регулярными набегами терроризируют торговые точки, — таких магазинные охранники без раздумий и сожалений сдают полиции.
«Как только ситуация в экономике ухудшается, растет число магазинных краж. Это аксиома. Вот только цели несуны преследуют разные. Одним действительно нечего есть, а кто-то неплохо зарабатывает, воруя из магазинов элитный алкоголь, икру или дорогую одежду для продажи», — считает экономист Алексей Подшибякин.
Для борьбы с воришками бизнес использует весь арсенал сил и средств — от увеличения количества охранников и установки магнитных замков на дорогостоящие товары до увеличения числа камер видеонаблюдения и передачи их под управление интеллектуальных систем автоматического распознавания лиц. Но, как показывает практика, полной гарантии от краж весь этот арсенал не дает. Хотя бы потому, что наибольшую опасность для ретейла представляют его собственные работники. Одни к контролю за покупками относятся спустя рукава, другие сами не прочь поиметь то, что сторожат. На долю сотрудников ретейла приходится почти треть всех краж.
Слово юристу
Татьяна Белова, кандидат юридических наук
— Мелкие кражи в магазинах российское законодательство трактует как незначительное правонарушение. Если сумма похищенного не превышает 2500 рублей, то похититель отделается небольшим штрафом или непродолжительным административным арестом. Только в случае рецидива деяние может квалифицироваться как уголовное с реальной перспективой лишения свободы.
Он теперь скупее стал в желаньях
Средний класс затягивает ремешки. Согласно соцопросам, 80% россиян урезают расходы
Ирина Хмара, спецкор «Труда»
Экономим мы в первую очередь на отпуске и развлечениях (26%), ресторанах и одежде (20%). Начали присматриваться и к еде: 12% заявили, что переходят из пафосных лавок в бюджетные торговые сети, где продукты дешевле. Таким образом четверть опрошенных уже сократили траты более чем на 20%. А половина респондентов заявили, что стремятся теперь «экономить на всем».
Причины понятны: что там будет с работой и доходами, неизвестно. «Снижение трат — это индикатор настроения, где преобладает неуверенность в будущем, — объясняет финансовый эксперт Владимир Григорьев. — У одних упали заработки, другие сомневаются, что удастся сохранить прежний уровень доходов. Отказываются же прежде всего от того, что относится к разряду удовольствий».
Скрепя сердце многие в этом году положили в дальний угол мечту, согревавшую всю холодную зиму, — об отдыхе на море и дальних путешествиях. До 70% наших сограждан нынешним летом не собираются брать отпуск или намерены провести его в своих стенах. Граждане с низкими и даже средними доходами предпочитают поберечь деньги и переносят отдых с выездом до лучших времен — «когда все наладится».
Между прочим, из-за сокращения спроса цены уже упали. Российские отели сейчас предлагают туристам варианты размещения на 15-45% дешевле мартовского прайса. Снизилась стоимость летних путевок в отели Сочи, Красной Поляны, Ялты, Кавказских Минеральных Вод и Калининграда. Но желающих воспользоваться моментом не так много. Ожидания отельеров на ажиотажный спрос подвисли в воздухе. А тут еще и ограничения на полеты в южных направлениях. По прогнозам, уровень загрузки отелей в этом году будет как минимум на 10% ниже прошлогоднего (коронавирусного!) сезона.
В тяжких думах пребывают и рестораторы. К началу весны посещаемость московских заведений снизилась почти вдвое, сейчас трафик составляет 60-70% от докризисного уровня. Даже герои светской хроники не частят с походами по местам славы — душа праздника не просит. Часть платежеспособной п-ублики улетела пережидать смутные времена. А те, кто остался, учатся обходиться без французского шампанского и трюфелей, с которыми нынче перебои. Владельцы ресторанов сетуют: «Отменяются крупные мероприятия. Гостей меньше, выручка ниже. Есть проблемы с закупками, меняется ценообразование. А зарплаты у людей не растут». По прогнозам, больше других пострадают рестораны среднего класса.
Отказываются граждане и от обновок. По майским данным, падение продаж одежды в России составило 25% от аналогичного периода прошлого года. Как считает глава правления Конфедерации обществ потребителей Дмитрий Янин, 2022 год для рынка будет убыточным: «Ушли самые мощные игроки, которые в России имели миллионы клиентов. Заменить их пока невозможно. К тому же для всех очевидно, что кризис надолго, поэтому люди настраиваются донашивать то, что имеют».
Все верно. Это те категории покупок, которые напрямую связаны с эмоциями и настроением. Покупками одежды, обуви, аксессуаров люди как бы награждают себя. Но на тех же предметах и услугах не первой необходимости в турбулентных ситуациях начинают экономить. Сегодня человек если и идет в магазин, то с четкой целью: например, нужна куртка. А число импульсивных покупок уменьшилось в разы.
Традиционно в зоне экономии оказались услуги салонов красоты и фитнес-клубов — тут спрос снизился на треть. И призывы «привести себя в пляжную готовность» уже не работают. Даже завсегдатаи спортзалов и бассейнов стараются сегодня вместо годовых купить абонементы на короткий срок. Знакомый мастер стрижки жалуется: дамы отказываются от сложных окрашиваний и норовят использовать бытовой краситель. То же касается и маникюра.
Похоже, единственное удовольствие, на котором наши граждане пока не намерены экономить, — это алкоголь. Как показывают опросы, отказаться от крепких напитков сейчас готов лишь один из ста респондентов. Оно и понятно: времена непростые, без бутылки не разберешься.
АЭРОФЛОТ ЗАПУСКАЕТ ПРОГРАММУ ЕЖЕДНЕВНЫХ ПРЯМЫХ ПОЛЁТОВ ИЗ РЕГИОНОВ РОССИИ В СОЧИ
Аэрофлот с 1 июня запускает ежедневные регулярные рейсы, которые напрямую свяжут девять городов России и Сочи. Полёты на популярный южный курорт будут выполняться из Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Санкт-Петербурга, Омска, Перми, Екатеринбурга, Тюмени и Уфы на среднемагистральных лайнерах Airbus A320. Актуальное расписание размещено на сайте авиакомпании.
Благодаря новой программе Аэрофлота региональные пассажиры смогут полететь в пиковый летний сезон к Чёрному морю, минуя Москву. Ежедневные рейсы без пересадок и удобное расписание значительно расширяют возможности для планирования отпуска и позволят путешественникам сэкономить время и деньги.
Программа прямых перелётов из городов РФ в Сочи не только увеличит транспортную доступность регионов, но и поддержит развитие внутреннего туризма. Аэрофлот как ведущий авиаперевозчик России своим пассажиропотоком вносит несомненный, значимый вклад в туристическую индустрию черноморского побережья страны.
Евгений Водолазкин: Меняется сам тип цивилизации
В этом году популярный писатель ушел в нон-фикшн. Вместе с фотографом Сашей Гусовым на Книжном салоне в Санкт-Петербурге он представляет не совсем обычную книгу: черно-белый фотоальбом "Краткая история цивилизации".
Чего вы ждете от Книжного салона в этом году?
Евгений Водолазкин: Он будет особенным - на Дворцовой площади! Московский опыт с фестивалем "Красная площадь" мне кажется удачным: Красная площадь - сердце Москвы, Дворцовая - сердце Петербурга. Интересно, как книги в таком удивительном обрамлении будут влиять на настроение посетителей.
Фотоальбом - ваш первый опыт в жанре комментариев к снимкам. Довольны результатом?
Евгений Водолазкин: Я вообще любопытный человек, мне интересны новые возможности выражения своих идей. Темой цивилизаций и истории занимаюсь довольно долго - докторскую диссертацию посвятил всемирной истории и тому, как она понималась в Древней Руси. Всемирной истории посвящен мой роман "Оправдание Острова". Но все это вещи, которые я делал с серьезным выражением лица. А тут - шуточное обращение к истории.
Я давно общаюсь с замечательным фотографом Сашей Гусовым. Он живет в Лондоне, объездил весь мир, снимал множество знаменитостей, входит, согласно одному из рейтингов, в двадцатку лучших фотографов мира. Мы давно думали о сотрудничестве, он даже хотел проиллюстрировать фотографиями мой роман "Авиатор". Но тогда от этой идеи отказались. А сейчас он предложил посмотреть свои фотографии - разные, в том числе и шуточного свойства. Мне это показалось очень интересным. Просмотрел несколько сотен, если не тысяч снимков. Внимательно, стараясь вытянуть сюжетную линию. Это не хронологическое повествование от сотворения мира до нынешних времен - скорее, тематическое.
В книге 13 глав: природа, животные, одежда, еда, спорт, культура и т.д. Саша Гусов у нас много издавался, выходили фантастические альбомы, например, с фотографиями со съемок фильмов Андрея Кончаловского "Грех" и "Дорогие товарищи!". Невероятной красоты. Когда я их увидел, последние сомнения рассеялись - захотелось поделиться с читателями радостью, которую я испытал, рассматривая его фотоработы.
Какой снимок запомнился вам больше всего?
Евгений Водолазкин: Таких много. Например, сделанный в Индии: за столом сидят туристы, смотрят куда-то вбок, а с ними за стол присела обезьяна. Она с таким воодушевлением смотрит на этих людей, а они, что называется, воротят нос - демонстрируя вопиюще неуважительное отношение. Ужасно смешной снимок. Есть смешные фото с верблюдами в пустыне. Главное, это не просто смешно - это именно высокое искусство.
Шутки шутками, но книга посвящена истории цивилизаций. Напрашивается вопрос: что происходит с цивилизацией сегодня. Куда катится мир?
Евгений Водолазкин: Об том говорили еще отцы Церкви: мир движется по спирали. Все на свете повторяется, но повторяется на новом этапе, с изменениями. Я в своем романе "Оправдание Острова" уподобил эти повторения рифме - новая эпоха рифмуется со старой. Но что такое рифма? Рифма - это другое слово, но содержащее воспоминание о слове предшествующем. С одной стороны, рифма ведет вперед, с другой - напоминает о том, что было двумя строками раньше. Мир движется посредством таких рифм. Сейчас, мне кажется, происходят кардинальные изменения, тектонические сдвиги, теперь это совершенно очевидно. Но еще лет 8-10 назад я начинал писать о цивилизационном сломе. Речь не просто о смене одного великого стиля другим, как было раньше, скажем, сентиментализм сменяется романтизмом, потом идет реализм и так далее. Теперь меняется сам тип цивилизации. Но я писал об этом в более серьезных изданиях, чем наша с Сашей книга.
Презентация "Краткой истории цивилизации" пройдет 20 мая в 15.00 на площадке Лектория F. Полную программу смотрите на официальном сайте Салона.
На Дворцовой площади в Петербурге открылся Книжный салон
Текст: Инга Бугулова
Сезон летних литературных фестивалей начался в Петербурге. Книжный салон на Дворцовой, открывшийся в четверг, пройдет до 22 мая. Он предваряет "Красную площадь" (Москва, 3 - 6 июня). Чем порадует гостей - их ждут не меньше 400 тысяч - нынешний петербургский салон? Конечно, новинками, густой программой встреч и презентаций.
Издатели в этом году не платят взнос за участие и впервые разместят стенды бесплатно. Такая мера, по мнению устроителей, должна поддержать книгоиздание, она позволит представить еще больше авторов. Это и шаг навстречу писателям, с которыми расторгли контракты западные партнеры. Вход на Книжный салон, как обычно, бесплатный. Между выставочными павильонами появилась терраса: можно сделать фото с необычного ракурса.
Темы салона: 350-летие Петра I, Год искусства и культуры народов России, юбилеи Константина Паустовского и Корнея Чуковского. Два этих писателя, кстати, определили один из самых мощных блоков программы - детский. Юных читателей ждут более 60 встреч, мастер-классов, спектаклей… Юбилей основателя Петербурга отметят ежедневными викторинами и "Петровским ралли" - книгой, подготовленной петровскими музеями России, с десятью маршрутами по городу и области в компании великого самодержца.
А самыми ожидаемыми, как всегда, станут встречи с писателями, их список внушителен: Андрей Рубанов, Дмитрий Данилов, Екатерина Рождественская, Александр Пелевин, Елена Чижова, Марина Москвина, Вера Богданова и многие другие.
Среди событий - презентация новой книги Евгения Водолазкина. Накануне "РГ" пообщалась с писателем.

Россия отправила во Францию 8 фур научного оборудования для проекта ИТЭР
Текст: Александр Емельяненков
Из России во Францию для первого в мире экспериментального термоядерного реактора отправлена крупная партия высокотехнологичного оборудования - в счет наших обязательств как инициатора и страны-участницы международной коллаборации ITER.
В проектном офисе ИТЭР-Россия уточнили, что это первая отправка российских компонентов для строящейся установки, совершенная в 2022 году. Восемь трейлеров с уникальным электротехническим оборудованием были снаряжены на территории санкт-петербургского НИИЭФА имени Д.В. Ефремова (входит в "Росатом") и на этот день уже пересекли российскую границу.
Первая поставка в этом году не была какой-то особенной и стала 24-й партией оборудования, произведенного и/или собранного и отгруженного из России. Но важен момент: когда прекращено или сворачивается из-за санкций международное сотрудничество по многим направлениям и проектам, участие России в мировой коллаборации по освоению термоядерного синтеза не закрывается. И даже вопрос об этом не встает.
- Этот проект по инициативе России создан, - не устает напоминать член исполкома Международной организации ИТЭР Анатолий Красильников. - Наша страна приглашала и принимала в него других участников. И потому остается здесь на ключевых позициях...
В этот раз на площадку рядом с исследовательским центром Кадараш во французском Провансе, где сооружается ИТЭР, из России отправлены шинопроводы, которые обеспечивают подачу мощности к сверхпроводниковым катушкам магнитной системы реактора. А еще - коммутационные аппараты и компоненты системы контроля за состоянием самих шинопроводов.
Как отмечает замглавы ИТЭР-Россия Леонид Химченко, изготовление коммутационной аппаратуры, шинопроводов и сопутствующего оборудования для электропитания и защиты сверхпроводящей магнитной системы ИТЭР входит в сферу ответственности России. И является, по его словам, самым дорогостоящим и одним из наиболее сложных во всем проекте.
При этом очень важно выдерживать сроки поставки, поскольку это прямо влияет на график монтажа и ввода в эксплуатацию систем электропитания. От чего в конечном счете зависит и дата получения на ИТЭР первой плазмы. Сейчас таким рубежным сроком видят 2025 год.
А ключевая задача всего проекта, напомним, заключается в том, чтобы продемонстрировать научно-технологическую осуществимость управляемого термоядерного синтеза - с целью дальнейшего использования термоядерной энергии во благо человечества и в промышленных масштабах. В случае успеха человечество сможет рассчитывать на обладание практически неисчерпаемым источником энергии.
На этот день в международном проекте ИТЭР участвуют 35 государств, в том числе страны Евросоюза, а также США, Индия, Китай, Япония, Южная Корея и Россия.
Соглашение о строительстве экспериментальной термоядерной установки близ Марселя было подписано в 2006 году. На долю Евросоюза приходится около 45 процентов всего объема финансирования, Россия и другие участники вносят примерно по 9 процентов от общей суммы. Большая часть таких обязательств закрывается инвестициями в производство высокотехнологичного оборудования и его поставками.
Русский Север начал набирать добровольцев для работы в деревнях
Текст: Татьяна Сухановская ("Российская газета", Архангельская область)
Принять участие в восстановлении памятников деревянного зодчества Русского Севера может каждый человек, предпочитающий проводить отпуск активно и с пользой. Общественная организация "Вереница" начала набор волонтеров для работы в деревнях Архангельской и Вологодской областей.
"Мы зовем неравнодушных людей - добровольцев - в наши летние отряды, где можно в меру сил и умения потрудиться, насладиться северными красотами, найти друзей", - отмечают организаторы.
Главное,по их словам, быть готовым к любому труду - земляным работам, уборке территории, заготовке бересты, а также строительству мостовых, консервации кровель. Волонтеры будут строить навесы для стройматериалов, возводить леса, выкашивать траву вокруг храмов. И даже проводить занятия с детьми.
Жить придется чаще всего в деревенских домах, но можно и в палатках, поэтому нужен спальник. Материальные затраты небольшие: оплата дороги и 250 рублей в день на питание. Приветствуется личный автотранспорт.
Отметим, что волонтеры "Вереницы" трудятся под руководством опытных специалистов. По мнению известного исследователя деревянного зодчества России Михаила Мильчика, это одно из главных условий привлечения добровольцев к восстановлению памятников.
Всего в Архангельской области, по предварительной информации, насчитывается около двух тысяч объектов культурного наследия - работы хватит всем. Приступать можно уже в мае. В добровольческом списке 12 адресов: каргопольская деревня Волосово, где волонтеры восстанавливают Никольский храм 1670 года постройки, церковь Дмитрия Солунского в селе Верхняя Уфтюга Красноборского района, Никольский храм 1687 года в холмогорской деревне Зачачье.
В Петербурге запустят "Поющие мосты"
Текст: Татьяна Тюменева ("Российская газета", Санкт-Петербург)
В час ночи 21 мая над Невой снова зазвучат произведения Чайковского, Римского-Корсакова, Прокофьева, Свиридова, Глиэра. Под классическую музыку будет разведен Дворцовый мост. Так начнется седьмой сезон проекта "Поющие мосты", очень популярного как у петербуржцев, так и у гостей Северной столицы.
"Поющие мосты" традиционно проходят в ночь с пятницы на субботу и с субботы на воскресенье и продлятся до октября. Проект основывается на уникальной системе распределенного звука, используемого в централизованном оповещении населения при чрезвычайных ситуациях.
Кроме того, в зоне Дворцового моста специально была вмонтирована акустическая система, дающая безупречный звук, способный донести до слушателей всю красоту классической музыки. Звучание всегда чистое, объемное и одновременно мягкое. Это достигается за счет обработки звукового сигнала и сложной системы его распределения. Причем слышно музыкальные произведения одинаково хорошо независимо от места, где стоит слушатель.
Впервые "Поющие мосты" зазвучали в 2016 году и сразу же стали визитной карточкой города. Петербуржцы специально приезжают сюда, чтобы погулять по невским набережным в белые ночи и посмотреть это потрясающее свето-музыкальное шоу во время разводки Дворцового моста, имеющего яркую подсветку. Причем можно приезжать хоть каждые выходные: "концертная программа" постоянно меняется, и слушать не наскучит.
Тобольск и Петербург запустили обменные чартерные рейсы
Текст: Ирина Никитина ("Российская газета", Тюменская область)
Сразу пять самолетов снарядят из Санкт-Петербурга в Тобольск - духовную столицу Западной Сибири. В обратном направлении они полетят с тобольскими туристами. Петербуржцы прилетят знакомиться с Сибирью, тоболякам в это же время покажут Петергоф, Павловск, Царское Cело.
Продолжительность туров в оба города составит четыре дня и три ночи. Туристам из Питера предложат несколько насыщенных программ. Например, "Привет, Сибирь!" - познавательные прогулки по городу и территории первого за Уралом каменного Кремля, который строился при поддержке императора Петра. Или "Древняя столица Сибири" - марш-бросок по всем городским музеям. Турпакет "Сибирь гостеприимная" предполагает поездку в Тюмень на знаменитые термальные курорты. Обойдется тур в 68 тысяч рублей.
Сибиряков в Петербурге тоже обещают встретить особо - экскурсиями в Эрмитаж, музей Фаберже, Исаакиевский собор, прогулками по Петергофу.
- Когда мы готовили первые чартеры в Тюмень, столкнулись со стереотипом, что в краю нефтяников холодно и скучно. Теперь мифы разрушены, а многие наши соотечественники уверовали, что Сибирь современна, там хорошие отели, рестораны, театры, музеи и полезные горячие источники. Думаю, в течение двух-трех лет она станет новой туристической жемчужиной, - отметил председатель совета директоров компании-туроператора Тарас Демура.

КС РФ разъяснил срок давности в КоАП
Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)
Конституционный суд РФ обязал законодателей обеспечить единообразный подход к исчислению срока давности в делах об административных правонарушениях. Ситуация, когда в одних случаях отсчет идет от дня совершения нарушения, а в других - со следующего, недопустима, по мнению КС РФ.
На отсутствие единого подхода в КоАП РФ обратила внимание москвичка Ольга Мельникова. В 2020 году она, будучи за рулем, едва не спровоцировала ДТП с городским автобусом. Водитель успел затормозить, но от резкого маневра несколько пассажиров получили травмы. Позднее суды постановили, что Мельникова скрылась с места ДТП, и лишили ее водительских прав. Однако решение было вынесено за пределами срока давности, по мнению Мельниковой, - спустя три месяца и один день, если считать непосредственно от события, как предписывает статья 4.5 КоАП РФ. А служители Фемиды указали, что существует также статья 4.8 КоАП и постановление Пленума Верховного Суда РФ от 24 марта 2005 года, в которых указано: "Срок давности привлечения к ответственности исчисляется по общим правилам исчисления сроков - со дня, следующего за днем совершения административного правонарушения".
- Возможность двух альтернативных, но не лишенных оснований толкований положения статьи 4.5 КоАП РФ - при том, что срок привлечения к административной ответственности имеет принципиальное значение как при назначении наказания, так и при квалификации правонарушения - не согласуется с принципами правовой определенности, - считает Ольга Мельникова.
Судьи КС с ней согласились. Статья 4.5 КоАП РФ признана не соответствующей Конституции РФ, так как она допускает произвольное определение дня, от которого должен исчисляться срок давности. Между тем неоднозначность, неясность, недосказанность и противоречивость правового регулирования "неизбежно препятствуют адекватному уяснению установленных законом правил, допускают возможность неограниченного усмотрения публичной власти в процессе их применения, создают предпосылки для административного произвола и избирательного правосудия, чем ослабляют гарантии защиты конституционных прав и свобод человека".
- Отсутствие в оспариваемом законоположении определенности (ясности) в отношении дня, начиная с которого надлежит исчислять срок давности привлечения к административной ответственности, влечет за собой отсутствие необходимого единства в правоприменении, не поддающееся исправлению посредством юридического, в том числе конституционно-правового, истолкования, - указал КС РФ, - что неизбежно вступает в противоречие с конституционными принципами правового государства и равенства всех перед законом и судом.
Однако поскольку отмена действия статьи 4.5 КоАП может серьезно осложнить применение законодательства об административных правонарушениях, а сомнения всегда трактуются в пользу гражданина как более слабой стороны, исчисление срока давности должно осуществляться начиная со дня совершения административного правонарушения. Решения по делу Ольги Мельниковой подлежат пересмотру.
Правительство выделило более полумиллиарда рублей на содержание культурно-образовательных и музейных комплексов в регионах
Постановление от 19 мая 2022 года №1225-р
Более 500 млн рублей будет направлено на содержание культурно-образовательных и музейных комплексов в Калининграде, Кемерове, Владивостоке и Севастополе. Распоряжение о выделении этой суммы из резервного фонда Правительства подписал глава кабмина Михаил Мишустин.
Речь идёт о финансировании восьми учреждений. Среди них – специальные музыкальные школы, учебные корпуса хореографических академий и общеобразовательные школы в Калининграде и Кемерове. Они открылись в 2021 году. Кроме того, будет профинансирована работа театрально-образовательного комплекса на острове Русский во Владивостоке. Его открытие запланировано в конце 2022 года. Комплекс объединит в себе музыкальную школу и филиал Московской государственной академии хореографии.
Все эти учреждения были созданы по указанию Президента России в рамках работы по достижению национальных целей и стратегических задач развития России до 2024 года.
Документ был рассмотрен и одобрен на заседании Правительства 19 мая.
Юрий Борисов провёл в Петербурге заседание Морской коллегии
На заседании были рассмотрены проект Морской доктрины и концепция развития водолазного дела в России до 2035 года.
На выездном заседании Морской коллегии при Правительстве Российской Федерации, которое прошло в Адмиралтействе, рассмотрели проект Морской доктрины и концепцию развития водолазного дела в России до 2035 года.
В условиях тотальной гибридной войны коллективного Запада против нашей страны, беспрецедентных санкций и проведения специальной военной операции на Украине обеспечение национальной безопасности как никогда актуально, подчеркнул Юрий Борисов, открывая заседание.
«Современная Россия не может существовать без сильного флота», –констатировал вице-премьер. В рамках гособоронзаказа в 2021 году было заложено 10 кораблей и 6 судов обеспечения. В состав Военно-Морского Флота приняты 6 боевых кораблей и 9 боевых катеров, 13 судов обеспечения. В нынешнем году планируется поступление ещё 20 боевых кораблей и 5 катеров, а также 21 судна обеспечения.
В международных отношениях роль фактора силы не снижается, напомнил Юрий Борисов. США ужесточают курс на доминирование в Мировом океане. НАТО продвигает военную инфраструктуру к границам России. Ряд государств выдвигает претензии на приморские и островные территории. «Жизненно необходимо наращивание возможностей по обеспечению и защите национальных интересов в Мировом океане, – заявил вице-премьер. – Корректировка Морской доктрины России учитывает изменение геополитической и военно-стратегической ситуации в мире. Наличие современного и независимого от внешней конъюнктуры судостроительного комплекса страны – одно из важнейших условий обеспечения национальной безопасности».
Принципиально новые положения доктрины касаются мобилизационной подготовки и мобилизационной готовности в области морской деятельности. Это позволит вводить в состав Военно-Морского Флота гражданские суда и экипажи, обеспечить функционирование морской инфраструктуры в военное время.
Поставлена задача разработать программу геологоразведочных работ
Президент Шавкат Мирзиёев 19 мая ознакомился с презентацией проектов, направленных на дальнейшее развитие геологической отрасли, увеличение запасов полезных ископаемых и подземных водных ресурсов.
В последние годы в результате как научного, так и технологического укрепления отечественной геологической сферы расширились масштабы геологоразведочных работ, выявлены новые месторождения. На их базе строятся крупные предприятия и разрабатываются перспективные проекты.
В частности, открыто 27 новых урановых месторождений, создана устойчивая сырьевая база. Однако в сфере еще много незадействованных возможностей. В связи с этим глава государства поручил увеличить добычу ценных и редких металлов.
На презентации ответственные лица представили информацию о предстоящей работе. Так, сформировано 14 проектов на общую сумму 182 миллиона долларов.
Президент отметил, что необходимо не ограничиваться этими проектами и ставить более высокие цели.
Для этого поставлена задача разработать отдельную программу геологоразведочных работ на 2022-2026 годы. В программе будут предусмотрены увеличение запасов урана за счет освоения 8 новых месторождений и 18 перспективных участков, использование современного бурового оборудования из-за рубежа, создание цифровой геологической модели.
Также даны указания касательно трансформации государственного предприятия «Навоийуран», привлечения иностранных специалистов и совершенствования технологических процессов.
Подчеркнута важность оценки запасов урана в соответствии с международными стандартами, повышения эффективности извлечения урана из руды на основе новейших технологий.
Рассмотрены также предложения по разработке перспективных месторождений и привлечению к ним инвесторов. Так, при Фонде реконструкции и развития Узбекистана планируется создать проектный офис «Янги кон» с уставным капиталом 15 миллионов долларов. Этот проектный офис займется реализацией инвестиционных проектов по добыче лития, алюминия, магния, графита и других редких металлов.
Глава государства указал на неуклонный рост стоимости урана на мировом рынке и подчеркнул необходимость уделить в новых проектах особое внимание переработке этого сырья и созданию продукции с добавленной стоимостью.
Это требует квалифицированные кадры. Для этого по инициативе Президента был организован Университет геологических наук. Навоийскому горному институту присвоен статус университета. Налажены совместные программы с Пизанским университетом и Санкт-Петербургским горным университетом.
Однако подготовка специалистов среднего звена с современными знаниями, хорошим уровнем владения информационными технологиями и иностранными языками неудовлетворительна. В частности, в одной только системе Госкомитета по геологии и минеральным ресурсам требуются свыше 300 специалистов среднего звена в год.
Указано на необходимость расширения геологических направлений в техникумах Зарафшана, Ангрена и Гузара, подготовки квалифицированных работников.
В прошлом году в нашей стране был создан кластер медной промышленности. По соответствующей программе планируется увеличить добычу меди в два раза и произвести продукцию на 8 миллиардов долларов.
На презентации доложено о ходе работы в этом направлении.
Как известно, одной из самых острых проблем в нашем регионе является нехватка воды. С учетом этого необходимо разумно использовать подземные воды. К сожалению, за последние годы уровень грунтовых вод понизился до 5 метров в 13 районах и до 20 метров в 9 районах.
В связи с этим ответственным организациям поручено увеличить запасы подземных вод и организовать их рациональное использование.

Виталий Зотов, директор Российской художественной галереи: «Музея такого уровня в России давно не появлялось»
Елена СЕРДЕЧНОВА
Каким будет новый федеральный музей, который строится сейчас в Севастополе, рассказал «Культуре» его директор Виталий Зотов.
— На встрече с журналистами вы сказали, что музея такого уровня, как Российская государственная художественная галерея в Севастополе, в России не строили лет сто. Почему это так?
— Мы ведем речь о большом национальном музее изобразительных искусств. До недавнего времени в России таковыми были только Эрмитаж, Русский музей в Санкт-Петербурге и Третьяковская галерея, Музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина в Москве. Понятно, что практически в каждом региональном центре работают художественные музеи с достаточно интересными историческими собраниями, новыми коллекциями. Но вот такого большого музея столичного уровня в России достаточно давно не появлялось.
Вне зависимости от веяний времени, основные фонды любого музея — это, конечно, коллекции. И здесь примечательно то, что мы идем по тому пути, по которому шел в свое время Русский музей, когда коллекция собиралась именно под него, а не музей появился на базе существующего собрания, как Третьяковка или Эрмитаж.
— А какая коллекция собирается?
— Мы будем специализироваться на советской, русской живописи второй половины ХХ века. Сейчас интерес к ней растет, как и цена, а хороших, исследованных собраний у нас не так много. В последнее время Третьяковка много внимания уделяет таким произведениями, но все равно нельзя сказать, что в каком-то музее хорошее, богатое собрание русской живописи второй половины ХХ века — такого нет. А это время — очень богатый материал с научной, с исследовательской точки зрения. Здесь и реализм, и эпоха оттепели, и поиски, новые течения конца ХХ века. И мы очень внимательно смотрим, что где есть, что еще осталось в государственных фондах, что по коллекционерам. Это такая кропотливая работа, потому что если с коллекционерами речь вести, то могут быть разные варианты — от передачи работ в дар до передачи на долгосрочную экспозицию.
Второе магистральное направление — то, что мы называем искусство южных стран. Речь о Юго-Восточной Азии, Индии, Африке, Ближнем Востоке. Это во всем мире достаточно востребованные направления на арт-рынке. А у нас в виде музейных собраний его не так много. Да, проходят с большим успехом разные выставочные проекты. Но в виде собраний его, на наш взгляд, недостаточно, поэтому мы тоже над этим сейчас работаем. Планируем в будущем на базе нашего музея проводить международные биеннале современного искусства южных стран, чтобы он стал не только внутрироссийским, но и международным центром по изучению, экспонированию этого направления.
— Если картины, подходящие для коллекции, окажутся в другом государственном музее, они могут быть переданы в Севастополь?
— У нас нет такой практики. Это ящик Пандоры на самом деле. Я, например, считаю, что знаменитая картина Александра Дейнеки «Оборона Севастополя» — программная вещь, которая бы лучше смотрелась в музее Севастополя. Но мы же понимаем, что это Русский музей, картина там уже много десятилетий живет, и люди привыкли. Поэтому мы не ставим вопрос о том, что нам нравится картина в каком-то музее, давайте ее заберем. Нет, ни в коем случае. Мы в первую очередь работаем с коллекционерами, на свободном рынке, с наследниками художников. Много есть вариантов. А с музеями — это выставочные проекты. Здесь, конечно, есть возможность экспонировать вещи из других музеев.
— Сколько будет выставочных площадей?
— Общий метраж — порядка 15 тысяч метров. Из них чисто под экспозицию пойдет порядка трех тысяч метров. Сейчас ищем площадки, думаем над тем, что будет экспонироваться на улице, на музейной площади, на стенах.
— В России большая проблема с фондохранилищами. Смогут ли какие-то музеи хранить часть фондов у вас?
— У нас запрограммировано большое современное фондохранилище. Оно кажется не таким большим, как могло бы быть. Мы все-таки были ограничены размерами здания. Но есть понимание, что метража будет достаточно и для хранения вещей из других музеев. В первую очередь, переживаем за судьбу Севастопольского художественного музея им. М.П. Крошицкого. В нем хранится потрясающая коллекция старинной европейской живописи, очень много работ русских художников второй половины XIX века. Все это чудом сохранилось в годы войны. Коллектив нашего музея даже готовит книгу об истории спасения этой коллекции. К сожалению, уже много лет их историческое здание находится на реконструкции. Не очень понятно, когда она завершится, когда они смогут вернуться в свои залы. Естественно, стоит вопрос с экспонированием и хранением этих произведений. Возможно, мы были бы полезны, если к тому времени не решится этот вопрос.
— Сейчас строительство музея перенесено на новую площадку из-за того, что на предыдущем месте нашли «археологию». Можно ли не волноваться, что на новом месте могут быть повреждены археологические слои?
— Вы читаете мысли. Мы об этом переживаем с того момента, когда стало ясно, что на месте застройки есть исторические артефакты. Нашли и античную печь, и застройку времен Крымской войны, и торговые ряды. Надо сказать, что изначально мы очень тщательно проводили необходимые изыскания — понимали, где будем строить. И действительно археологи подтвердили, что нашли очень интересные вещи, возникла идея сохранить их в натуральном виде. Решили создать ландшафтно-археологический парк. На новой же площадке изыскания еще проводятся, но мы с огромной долей вероятности полагаем, что археологических слоев там нет. Участок расположен на небольшой известняковой горе, там просто нет какого-то культурного слоя.
— То есть музей прирос еще и парком?
— Получается, так. Но для нас это означало то, что мы по графику сдвинулись на год примерно. Мы не просто на плоскости передвинули площадку, а там же рельеф другой совершенно. Это означает, что было полное перепроектирование здания — и концептуальное, и детализированное. Нам по новой пришлось очень долго обсуждать с проектировщиками все наши планы. Но сейчас есть стопроцентное понимание, что уже никаких изменений не будет. Документы готовятся к подаче в Госэкспертизу, и начнутся строительные работы. Вы видели площадку, ее уже расчищают, готовят под начало строительных работ.
— Получается, музей будет сдан в 2024 году?
— У нас график, который пока никто не менял, в нем стоит конец 2023 года. Но это не значит, что музей тогда же и откроется. Нам понадобится, как минимум, три сезона для того, чтобы протестировать работу всех климатических систем. Это же очень важная задача — обеспечение определенного температурно-влажностного режима как в хранилищах, в реставрационном центре, выставочных залах. Это все-таки произведения искусства, они очень требовательны к климату.
— Как музей будет выглядеть внутри?
— Музей будет модным. Материалы для отделки будут использоваться и суперсовременные, и классические — металл, дерево, керамические панели. Мы специально просили архитекторов, чтобы выставочные залы были максимально универсальны — бесцветные стены, ровный свет. Потому что нет пока понимания, какая у нас будет коллекция для постоянного экспонирования. Очень сложно планировать экспозицию, поэтому мы специально просили, чтобы нам создали такой чистый лист, на котором мы могли бы писать.
— Я так поняла, что будет еще реставрационный центр входить в состав музея?
— Да, безусловно. Это тоже очень важно, потому что такие центры реставрации исторически сосредоточены в столицах. Особенно, если мы говорим о реставрации живописи. И специалистов не так много. Наш реставрационный центр должен стать точкой притяжения для всего макрорегиона, то есть для всего юга России.
— Откуда специалисты появятся?
— Мы уже начали эту работу. Совместно с флагманами в области реставрации — с ВХНРЦ имени академика И.Э. Грабаря и Научно-исследовательским реставрационным центром — смотрим, как можно выстроить программу подготовки кадров. Так, в Севастопольском университете со следующего года планируется открыть отделение реставрации, чтобы была возможность на месте готовить таких специалистов. Понятно, что на первом этапе будем привлекать уже известных профессионалов.
— Крым — такое место, где это особенно востребовано должно быть.
— Да. В этом смысле Крым только с Италией можно сравнивать по концентрации исторических, культурных ценностей. Причем, это разные эпохи: от римлян до византийцев и заканчивая нашим временем. Здесь концентрация музеев просто огромная. Только в Севастополе три федеральных музея. А еще региональные, муниципальные, частные. Работы для музейщиков очень много.
— Современная музейная концепция предполагает отход от энциклопедичности, академичности. Каким будет новый музей, исходя из этого тренда?
— У нас есть концепция развития музея. В ней мы говорим об общемировом тренде, которому следуют все крупнейшие мировые музеи. Музей постепенно превращается из места хранения, изучения и показа экспонатов в место времяпрепровождения и досуга. К этому можно по-разному относиться. Но это тренд, которому надо соответствовать.
— Посетитель, наверное, тоже изменился?
— Да, особенно молодежь. Она смотрит и воспринимает произведения искусства по-другому, чем юноши и девушки 50 лет назад. У нее совершенно другая манера восприятия информации. Это тоже надо учитывать. Поэтому в современном музее мы должны предлагать комплекс эмоциональных впечатлений. От классического искусства до современного (все равно это искусство в традиционном понимании), так и до каких-то инновационных вещей.
Мы пошли на смелый шаг — специально запрограммировали в музейном пространстве полигон для современных визуальных технологий. Мы рассматриваем это как изобразительное искусство, только нового поколения. У нас будут два совершенно фантастических аттракциона, которые можно назвать и выставочными залами. Летающий театр, напоминающий полет над Москвой в парке Зарядье. Только мы хотим показывать вещи, которые важны с точки зрения жителя Севастополя. Нам нужно в яркой манере демонстрировать молодежи в первую очередь исторические события.
— Например?
— Первая оборона Севастополя, вторая оборона Севастополя. Мы даже такую нашли метафору, что когда сто лет назад художник Франц Рубо представил публике панораму «Оборона Севастополя», все были очень удивлены. Зрителям казалось, что они находятся в центре событий. Их окружают эти бои. А современные технологии позволяют этот эффект в несколько раз увеличить. Будет ощущение полного присутствия, события можно будет переживать на эмоционально-физическом уровне.
А второй аттракцион — очень редкий. С аналогичной технологией их вообще в мире всего два. Наш будет третьим. Это так называемый купольный 3D-театр, в котором создается полная иллюзия присутствия внутри виртуального пространства. Так можно вести образовательную работу. Оказываешься внутри картин, гуляешь по ним, изучаешь космос, природу и так далее. Мы это все воспринимаем тоже как изобразительное искусство, только на новом технологическом уровне. Все это позволит привлечь в музейное пространство современного зрителя. А если мы туда его уже привлекли, то дальше мы получим возможность показать ему и традиционные классические вещи.
— Какой будет ценовая политика?
— Во-первых, мы прекрасно понимаем, где мы работаем. В 2020 году провели большое социологическое исследование. В его рамках задавались вопросы, начиная от отношения к этому проекту, от того, какие произведения искусства люди хотели бы видеть, и заканчивая вопросами прагматическими, например, про комфортную цену билета для местного жителя и туриста..
Во-вторых, в принципе существует определенная ценовая политика у музеев. И, естественно, мы не можем из нее выбиваться. Плюс, рассматриваем возможность внедрения программы лояльности для местной публики. Здесь много вариантов. Это уже маркетинг. И это тоже вопрос гибкости современного музея, который все эти вещи должен учитывать.
— Я знаю, что в музее планируется создать образовательный центр. Расскажите о нем, пожалуйста.
— В здании будет пять уровней. На втором будет находиться образовательно-творческий центр. Даже название для него придумали — «Арт-бухта». Это будет зона со всей инфраструктурной начинкой, где можно будет изучать прикладные вещи: живопись, графику, скульптуру, современное визуальное мультимедийное искусство. Также будут учебные залы, где можно будет услышать лекции по теории и истории искусства. Образовательный центр станет одним из самых больших структурных подразделений музея. Мы специально будем нанимать для него педагогов, методистов. И мы не сможем быть на стопроцентном содержании у бюджета. Музей должен обоснованно зарабатывать какие-то деньги. Люди идут за искусством — не только смотреть, но и осваивать это.
— Обычно большая составляющая расходов музеев — коммунальные услуги. Они будут оплачиваться из федерального бюджета?
— У нас было совещание в Министерстве культуры на эту тему. Все наши коллеги из других городов, где подобные проекты строятся, участвовали в обсуждении. Сейчас идет работа над тем, чтобы оценить более-менее в близком понимании величину эксплуатационных расходов на содержание этих комплексов. Да, мы рассчитываем на то, что все эти расходы будут покрываться федеральным бюджетом.
В Новгородской области строятся газопроводы для догазификации 6 населенных пунктов
В рамках ускоренной газификации новгородские газовики приступили к прокладке внутрипоселковых газопроводов в 6 населенных пунктах региона.
Строительно-монтажные работы ведутся в деревнях Новая Мельница, Стрелка, Григорово Новгородского района, д. Шуркино Окуловского района, д. Брод Любытинского района и рабочем поселке Крестцы.
Общая протяженность газопроводов с учетом прокладки отводов до границ земельных участков домовладений составит более 60 км. Строительство распределительных сетей создает условия для догазификации 1302 домовладений.
Технология укладки трубопровода предусматривает ввод сетей в эксплуатацию небольшими участками. Это обеспечивает возможность оперативного подключения объектов к природному газу.
От жителей указанных населенных пунктов уже поступило 555 заявок на подключение к газовой сети, заключено 410 договоров. К земельным участкам уже прокладывается 368 газопроводов-вводов. Собственники готовят домовладения к приему газа. Технологические мероприятия по подключению газоиспользующего оборудования выполнены для 42 домохозяйств.
«Ростерминалуголь» организовал научную экспедицию к местам обитания балтийской кольчатой нерпы
Яхта с учеными Российской академии наук отправилась из Выборга в экспедицию к местам обитания балтийской кольчатой нерпы в Финском заливе Балтийского моря. Поход организован при поддержке АО «Ростерминалуголь». В море зоологи проведут 2 недели.
В планах специалистов – обойти острова и рифы российской части акватории и зафиксировать на фото- и видеотехнику представителей популяции. Затем полученная информация будет обработана – ученым предстоит сравнить индивидуальный рисунок шкуры сфотографированных животных с нерпами, мечеными в период 2017-2019 годов. На основе полученных данных планируется создание фотокаталога животных и регистрация локаций залежек.
– Весенний период выбран потому, что у ластоногих как раз завершилась линька и на свежей шкуре нерп будет отчетливо виден рисунок. Он строго индивидуален для каждой особи. Планируется определить личность каждой из них, с привязкой к местам текущего и прошлого обитания, – отметил научный сотрудник Санкт-Петербургского научного центра РАН Михаил Веревкин.
Ученые также рассчитывают на пополнение фотобанка снимками молодых млекопитающих.
Взаимодействие Российской академии наук и АО «Ростерминалуголь» по изучению популяции балтийской кольчатой нерпы ведется в рамках экологического марафона предприятия. Балтийская кольчатая нерпа, занесенная в Красную книгу Российской Федерации, Ленинградской области и Санкт-Петербурга, под угрозой исчезновения. За последние 50 лет численность популяции нерпы в Финском заливе уменьшилась с 3-4 тысяч до 100 особей. Резкое сокращение произошло в середине 90-х годов прошлого века по до сих пор не установленным причинам.
Результат взаимодействия АО «Ростерминалуголь» и СПб НЦ РАН – разработка новой методики оценки численности животного в южных популяциях Балтийского моря. Будут проведены исследования в весенний и осенний периоды, когда нерпа обитает на камнях рифов Финского залива. Сводная статистика, полученная в результате исследований, проходивших весной 2018 и осенью 2019 годов, позволила точнее определить тенденции изменения численности популяции морского млекопитающего. Работа ученых в 2021 году получила положительную оценку на международной комиссии по защите морской среды Балтийского моря (HELCOM). В будущем методику подсчета планируется применить в прикладных исследованиях южных популяций балтийской кольчатой нерпы для оценки экологического состояния окружающей среды и акватории Балтийского моря.
Экологическая повестка является одной из ключевых для специализированного угольного терминала. С целью обеспечения экологической безопасности и эффективной защиты окружающей среды в производственной деятельности предприятия широко применяется современное оборудование, внедрен широчайший спектр наилучших доступных технологий (НДТ): крытые конвейерные линии и закрытый комплекс станции разгрузки вагонов, системы пылеподавления и аспирации, а также современные системы пылеподавления, ветрозащиты, очистки ливневых стоков.
Минфин изучит возможность отменить НДС на покупку бриллиантов по аналогии с золотом
Такой вариант рассматривается для поддержки компании «Алроса», против которой ввели санкции. Речь идет о возможной отмене налога на добавленную стоимость для частных инвесторов. Выгодно ли инвестировать в бриллианты?
Минфин может отменить НДС на покупку бриллиантов. Ведомство изучает варианты поддержки алмазодобывающей компании «Алроса», против которой в марте 2022 года введены санкции. В частности, рассматривается отмена налога на добавленную стоимость для частных инвесторов по аналогии с отменой НДС на покупку золотых слитков, сообщили газете «Коммерсантъ» в министерстве.
Интерес к приобретению бриллиантов с марта вырос у частных инвесторов в несколько раз, рассказала газете глава программы инвестиционных бриллиантов Alrosa Diamond Exclusive Елена Суховеева. «Либерализация законодательства откроет новые возможности для российских инвесторов и поддержит реальный сектор экономики», — считает она.
Выгодно ли инвестировать в бриллианты? Рассуждает генеральный директор ассоциации «Гильдия ювелиров России» Эдуард Уткин:
— Я бы сейчас не стал говорить о преимуществах инвестиций в бриллиант, скорее всего, можно говорить об инвестициях в ювелирные изделия, потому что бриллиант — это своеобразный камень, он не имеет объективной оценки. Можете посмотреть каждый день, каждую минуту и секунду, сколько стоит золото на мировых рынках. Относительно бриллианта это все зависит от его качественных характеристик, а качественные характеристики — это субъективная оценка геммолога. Иногда получается ситуация, когда вы покупаете камень с одной оценкой, потом другой геммолог оценивает эти характеристики гораздо ниже, получается, что камень стал стоить дешевле. Ювелирное изделие — это уже конечный продукт потребления, он имеет определенную стоимость, которую легче рассчитать. Если у вас вложены средства в бриллианты, кому и как вы их продадите, системы реализации этих камней в стране не существует. У вас их никто не купит. Ювелирные изделия вы можете заложить в ломбарде, отнести в скупку, продать через комиссионный магазин. Если это дорогое ювелирное изделие, а инвестиционные ювелирные изделия — это ювелирные изделия со стоимостью свыше 100 тысяч рублей, то эти изделия со временем только дорожают, потому что дорожает вложенный в них труд.
— Во что тогда выгоднее, на ваш взгляд, сейчас вкладываться?
— С учетом того, что отменен НДС на покупку золота, я бы вкладывался в золото в слитках.
Отмена НДС, возможно, немного поможет «Алросе», но внутренний рынок не сможет заместить снижение продаж из-за санкций, считает аналитик АО «Финам» Алексей Калачев:
— В чем преимущество бриллиантов? В том, что в небольшом размере можно накопить гораздо большую ценность и это удобнее хранить. Но с точки зрения ликвидности я сомневаюсь, что в случае острой необходимости их можно будет адекватно продать, фактически нет рыночной инфраструктуры. Сама «Алроса» проводит для состоятельных людей аукционы по крупным и дорогим камням, но для массового рынка инфраструктура отсутствует. На золоте можно поставить пробу, и сразу понятно, что это, кто это. Алмазы требуют экспертизы, и она, наверное, недешевая, мне кажется, это не тот инструмент, из которого можно сделать массовый рынок. Опять же, вывезти за рубеж для реализации тоже практически невозможно без особого разрешения, плюс, если инфраструктура и будет создана, в общем, никто не мешает в какой-то момент государству взять ее и отменить. Валюта ходила-ходила, сейчас она не ходит. Уж если с валютой это можно решить, с ликвидным инструментом, то почему же нельзя разрешить с камнями, с которыми, вообще говоря, достаточно узкий рынок?
— Во что сейчас выгоднее вкладываться?
— Наверное, все-таки в валюту. Потому что это ликвидный инструмент и в стране, и за рубежом более или менее, более ликвидный, скажем так. С золотом проблема, конечно, его хранение, если не говорить об инвестиционных счетах.
«Алроса» — крупнейший мировой производитель алмазов, его доля на глобальном рынке составляет 30%. В России на долю компании приходится 90% мощностей по добыче алмазов. В основном деятельность «Алросы» сосредоточена в Якутии, Архангельской области и Африке. В марте власти США ввели санкции против компании и ее главы Сергея Иванова. «Алросе» запретили привлекать долговое и акционерное финансирование от американских инвесторов.
Сервис по поиску работы SuperJob в мае 2022 года изучил предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Врач ультразвуковой диагностики» в коммерческих клиниках. Было подсчитано, что средняя рыночная заработная плата врачей УЗД за год выросла на 7,5% и составляет 140 тыс. руб. в Москве, 120 тыс. руб. в Санкт-Петербурге, 100 тыс. руб. в Екатеринбурге, Красноярске и Новосибирске.
На максимальный заработок могут рассчитывать доктора со стажем работы от 5 лет и опытом проведения всех типов ультразвуковых исследований. Зарплатный максимум для врачей УЗД в Москве составляет 300 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 260 тыс. руб., в Екатеринбурге, Красноярске и Новосибирске — 215 тыс. руб. в месяц.
Эксперты также составили портрет соискателя. Обычно работу врачом УЗД ищут специалисты, средний возраст которых составляет 39 лет, 72% из них женщины. Только 28% соискателей на момент размещения резюме не имели работы, средний срок трудоустройства на последнем месте составил 5,1 года.
ИТ-компании подали заявления на отсрочку от армии для 8,7 тыс. сотрудников
ИТ-компании направили заявления для оформления отсрочки от армии более 8,7 тыс. своих специалистов. Всего на Госуслугах было подано более 2 тыс. заявок почти от двух тысяч организаций. Минцифры заранее направило аккредитованным компаниям специальные формы для внесения в них данных сотрудников. Заявления на Госуслугах принимались до 1 мая (включительно).
Средний возраст специалистов, претендующих на отсрочку, – 24 года, стаж работы – около 2 лет. Молодых людей в возрасте 21-23 лет среди них – более 3, 5 тыс. Из регионов наиболее представлены Москва (почти 1,7 тыс. человек), Московская область (почти 800 человек), Санкт-Петербург (более 600 человек), Республика Татарстан (более 350 человек), Новосибирская область (более 300 человек).
Самая распространенная специальность среди сотрудников ИТ-компаний, претендующих на отсрочку от армии, – «Информатика и вычислительная техника». Диплом по этой специальности имеют более 1100 человек.
В списке самых популярных специальностей также:
«Информационные системы и технологии» (более 740 человек);
«Прикладная математика и информатика» (более 680 человек);
«Программная инженерия» (570 человек);
«Прикладная информатика» (более 550 человек).
Напомним, что условиями предоставления отсрочки являлись следующие критерии:
гражданство РФ;
возраст — от 18 до 27 лет (родившиеся с 01.04.1995 по 15.07.2004);
работа по трудовому договору;
нормальная продолжительность рабочего дня;
высшее образование по специальности из перечня подпадающих под отсрочку;
работа в аккредитованных компаниях не менее 11 месяцев в период с 1 апреля 2021 по 1 апреля 2022 г. или устройство на работу в течение года после окончания учебы.
Все полученные списки будут направлены в Минобороны России до 1 июня. После 1 июня призывные комиссии будут принимать решения об отсрочке.
После того, как сотрудник получит повестку, он должен будет явиться в военкомат, чтобы подтвердить право на отсрочку от армии. Ему понадобятся:
паспорт;
документ воинского учета;
водительское удостоверение (при наличии);
подлинник диплома о высшем образовании по специальности в соответствии с перечнем;
подлинники справок с мест работы в аккредитованных ИТ-организациях за период с 1 апреля 2021г. по 1 апреля 2022.
Минцифры ведет активную работу по совершенствованию процедуры подачи заявлений, опираясь на мнение ИТ-отрасли. Прием заявок от компаний в рамках осеннего призыва начнется в июле 2022 года.

"Обит" модернизировал сеть бесплатного доступа в интернет в ГМЗ "Петергоф"
Компания "Обит" завершила проект по расширению зоны покрытия и улучшению качества связи в Нижнем парке Петергофа.
В рамках проекта был выполнен комплекс работ по развитию оптоволоконной сети, замене хот-спотов на более современные модели и установке термобоксов, которые позволят использовать Wi-Fi-сеть в круглогодичном режиме.
Сотрудничество музея-заповедника и "ОБИТ" длится уже 12 лет – в 2010 году ГМЗ "Петергоф" стал первым музеем под открытым небом в регионе, посетители которого получили возможность бесплатно выходить в Интернет посредством Wi-Fi-связи. Все работы по организации Wi-Fi-зоны и ее обслуживанию выполняются "Обит" на безвозмездной основе.
В 2020 году специалисты ИТ-партнера провели технический аудит состояния Wi-Fi-платформы, который выявил необходимость ее модернизации. Была разработана принципиально новая стратегия покрытия территории Нижнего парка (Верхний парк в данный момент закрыт на реконструкцию), позволившая увеличить количество одновременных подключений до 5000, расширить площадь покрытия до 1 000 000 кв м и повысить стабильность сигнала. Кроме того, в результате реализации проекта модернизации выросла скорость подключения – до 900 Мб/с.
В общей сложности было смонтировано 24 точки доступа Wi-Fi. Благодаря технологии бесшовного переключения между точками гости ГМЗ смогут передвигаться по парку без потери соединения, то есть совмещать прогулки с прямыми трансляциями в соцсети, общением с близкими и т.п.
Еще одна важная деталь – по инициативе "Обит" были установлены специальные термобоксы, защищающие оборудование от неблагоприятных погодных условий. Теперь работу WI-FI-сети больше не придется прерывать на зимний период как это было ранее, когда все оборудование демонтировали до наступления теплого сезона.
Реализация проекта усложнялась тем, что работы проводились на территории объекта всемирного наследия, что накладывает дополнительные требования к процедурам монтажа и прокладки кабеля. Чтобы не повредить ландшафт парка, земельные работы велись вручную, с последующим восстановлением зеленых насаждений и природных элементов. Сами точки доступа аккуратно маскировались во избежание нарушение аутентичного облика исторического объекта. Так, хот-спот у фонтана "Адам и Ева" был размещен в беседке за шкафом видео-наблюдения, а оборудование у фонтана "Шахматная доска" – в кустарнике на аллее. Все места установки точек доступа предварительно согласовывались с хранителем парка и руководством ГМЗ.
"Мы рады, что смогли поддержать наших друзей в этот непростой для всех культурных объектов период. Надеемся, что наши компетенции и технологический стек будут еще больше способствовать тому, чтобы сделать один из величайших памятников и символов нашего города не только точкой притяжения для туристов, но и комфортным местом пребывания для петербуржцев. Расширенные возможности нашей Wi-Fi-платформы объединяют историческое наследие и современность, связывают не только поколения, но и современников - ведь теперь они беспрепятственно смогут делиться своими эмоциями, фото и видеоконтентом - как с близкими, так и с многотысячной аудиторией соцсетей или блогов", - прокомментировал Андрей Гук, генеральный директор "Обит".
"Нетрика Медицина" тестирует решение для работы медицинских call-центров
Компания "Нетрика Медицина" запускает в Мурманской области пилотный проект по внедрению нового продукта "Автоматизированное рабочее место центра телефонного обслуживания". Решение предназначено для call-центров и надзорных органов, контролирующих процесс оказания услуг в здравоохранении. АРМ ЦТО позволит организовать их работу на интеграционной платформе "N3.Здравоохранение" и повысить качество медпомощи за счет новых каналов связи с пациентами.
Проблема недоступности электронных ресурсов здравоохранения для некоторых категорий населения долгое время решалась силами медицинских организаций. В период пандемии этот вопрос встал наиболее остро и во всех регионах страны стали активно внедряться call-центры, которые начали оказывать часть услуг здравоохранения по телефонному номеру 122. Предполагается, что он станет единым для всех регионов и поможет снять нагрузку с клиник – позвонив на номер, пациент будет получать все необходимые консультации и услуги. Новый продукт "Нетрики Медицины" – "Автоматизированное рабочее место центра телефонного обслуживания" – разработан именно для быстрого запуска единых call-центров по номеру 122.
Используя АРМ, интегрированный в "N3.Здравоохранение", операторы смогут записывать пациентов на прием, принимать заявки на вызов врача на дом, записывать на вакцинацию и диспансеризацию, сообщать о готовности исследований, предоставлять различную справочную информацию. Руководителям будет проще организовать рабочие процессы связанных или разрозненных call-центров. А надзорные органы смогут повысить уровень контроля и мониторинга оказания услуг, деятельности операторов или справочной службы в целом.
Продукт в формате веб-приложения разворачивается на серверах заказчика и может работать в связке со средствами телефонии. В интерфейсе предусмотрена гибкая ролевая модель для каждой категории специалистов call-центра и контролирующих организаций. Доступ к АРМ ЦТО ведется по закрытому каналу связи.
Решение разработано на основе Open Source технологий и работает на любых операционных системах, в том числе и отечественного производства.
Пилотный проект запускается в Мурманской области, сейчас идет этап внедрения продукта. Планируется, что развертывание АРМ будет проводиться в кратчайшие сроки. Ранее подобное решение "Нетрика Медицина" реализовала для call-центров Санкт-Петербурга.
"Правительство сегодня делает ставку на то, что в ближайшие год-два все услуги будут переведены в электронный вид. Поэтому наше решение для call-центров позволит более широкому кругу людей всех возрастных категорий пользоваться набором медицинских услуг без посещения клиники. Пациенты смогут оперативно получать информацию об оказании медицинской помощи. А регионам будет проще соблюдать федеральные нормативные требования и рекомендации к организации единой службы по номеру 122", - комментирует Андрей Гуль, руководитель продуктового направления компании "Нетрика Медицина".
АРМ ЦТО может одинаково успешно применяться как в государственной, так и в коммерческой сфере оказания услуг здравоохранения.
"Нетрика Медицина" специализируется на разработке и поставке комплексных ИТ-решений для государственного и частного секторов здравоохранения. Ключевой продукт компании – интеграционная платформа "N3.Здравоохранение". Решения, созданные на базе платформы, внедрены в 20 регионах России, Министерстве здравоохранения РФ и ФМБА. Своим приоритетом компания считает B2B-направление – развитие сервисов цифровой медицины для частных клиник, а также наращивание компетенций в области анализа больших данных в здравоохранении и смежных областях на основе решения.

В СПбГУ разработали систему защиты музейных коллекций на блокчейне
В Центре технологий распределенных реестров СПбГУ разработали систему идентификации и мониторинга перемещения культурных ценностей "Эдемес", работающую на основе блокчейна. Главная цель новой технологии — сделать процесс сотрудничества между музеями и компаниями-перевозчиками простым и безопасным.
Сервисы, основанные на технологиях распределенных реестров, обеспечивают безопасное и надежное хранение данных. Они позволяют организациям выстраивать взаимодействие, даже если компании еще плохо знакомы друг с другом и между ними не установлены доверительные отношения. Записи о любых действиях участников коммуникации хранятся распределенно в приватной блокчейн-сети. Подделать записи невозможно, так как используемые технологии не позволяют менять информацию, а только последовательно ее накапливать. По этой причине сервисы, которые основаны на блокчейн-технологиях, востребованы в условиях отсутствия единой точки доверия.
"Эдемес — это разработка для музеев и галерей, для транспортных и страховых компаний, которые участвуют в процессе перемещения экспонатов. Решение связывает все организации и создает комфортные условия для отслеживания информации о культурных ценностях; накопления статистических сведений и последующей аналитики", — отметил Дмитрий Шишмаков, директор Центра технологий распределенных реестров СПбГУ.
Государственные и частные музеи, галереи, коллекционеры часто перемещают свои экспонаты в другие организации для проведения временных выставок. "Эдемес" помогает сделать транспортировку удобной и безопасной для всех участников процесса. Помимо этого, сервис позволяет соблюдать все юридические требования и фиксировать такие важные параметры, как температура, влажность и другие условия хранения и перевозки культурных ценностей.
Каждый предмет культурной ценности помещается в специальный ящик, на котором размещаются антивандальные метки, защищенные от копирования. Это позволяет соблюдать требования достоверности фиксируемых сведений, а все действия пользователей и попытки внести изменения в данные фиксируются в системе. Для того чтобы сканировать метки, можно использовать любой смартфон, у которого есть доступ к интернету. Такие меры помогают не только защищать предметы искусства от кражи и фальсификации, но и соблюдать условия хранения и перевозки.
"Когда музей решает отправить свою коллекцию в другой музей или даже в свой филиал, в систему вносится информация о пункте отправления и назначения, формируется контейнер, система генерирует уникальную антивандальную маркировку этого контейнера. По пути у посылки может быть сколько угодно точек контроля и передачи объекта. На каждой из них фиксируется время, геопозиция, проверяется целостность и соблюдение условий перевозки и хранения. Каждое действие дополнительно сохраняется в блокчейн, что исключает возможность фальсификации информации или внесения ее задним числом", — рассказал Александр Киреев — технический директор Центра технологий распределенных реестров СПбГУ.
В "Эдемес" предусмотрен экспорт каталогов коллекций в программу, поэтому у музеев нет необходимости вводить информацию об экспонатах вручную, ее нужно только дополнить данными об условиях хранения.
На данный момент в центре идут переговоры о сотрудничестве с крупными музеями Санкт-Петербурга и компаниями-перевозчиками. Подключение к сервису новых участников происходит в течение двух дней: в первый день производится специальное обучение, а во второй — обеспечение средствами технического контроля.
Более того, система активно развивается и в ближайшее время будет дополнена возможностью бронирования и продажи объектов онлайн прямо во время выставки.
Центр технологий распределенных реестров создан в 2018 году на базе Санкт-Петербургского государственного университета в рамках реализации программы "Национальная технологическая инициатива". Среди разработок центра — система документооборота "Элорис", система дистанционного голосования "Криптовече" и другие.

В ИТМО создали мягких роботов для лечения тромбоза
Ученые Университета ИТМО предложили лечить тромбоз с помощью мягких роботов, управляемых магнитным полем. Новый метод безопаснее аналогов — в будущем он позволит снизить вмешательства в организм и "защитить" внутренние стенки сосудов от повреждений, что, в свою очередь, уменьшит вероятность образования новых тромбов.
Тромбоз (образование плотных кровяных сгустков в сосудах, препятствующих нормальному движению крови) — одна из основных причин возникновения инсульта и ишемической болезни сердца. Лечат его чаще всего с помощью хирургии: механически извлекают тромбы специальными устройствами, например, катетером или стентом. Инвазивный характер этого подхода угрожает здоровью человека: жесткие устройства, которые делают из пластика или металла, могут повреждать внутренние стенки сосудов, вызывая повторное образование сгустков. Также для лечения тромбоза в некоторых случаях прибегают к тромболитической терапии, однако препараты могут приводить к сильным кровотечениям.
Ученые ИТМО работают над более щадящим и эффективным методом удаления тромбов — с помощью мягких роботов, форма и движение которых "программируются" магнитным полем. Это биосовместимая эластомерная матрица с термочувствительным полимером и встроенными ферромагнитными частицами.
"Мы искали способ перепрограммировать материал так, чтобы он смог перемещаться в жидкости. Когда эта задача была решена, мы адаптировали его под лечение тромбоза. В ходе экспериментов нам удалось определить для наших роботов оптимальные размер, состав и дизайн. Длина и ширина — примерно 15 мм и 2 мм: такие параметры позволяют им без затруднений передвигаться по глубоким венам. Роботов планируем вводить в сосуд в виде мягкой полоски, но под воздействием вращающегося магнитного поля они будут преобразовываться в спираль. Эта спираль "подбирается" к тромбу и, как своеобразный буравчик, "накручивает" сгусток. Зацепив его, она также под влиянием магнитного поля возвращается назад. Дальше остается лишь извлечь робота с захваченным тромбом из сосуда", - рассказывает Анна Пожиткова, инженер Международного научного центра SCAMT ИТМО.
Мягкие роботы уже успешно показали себя на исследованиях in vitro (в пробирке): ученые помещали их в стеклянную трубку диаметром как у вены и потоком жидкости, вязкость которой похожа на вязкость крови, а в качестве сгустков использовали фибриновые (медицинские) тромбы. Процесс перепрограммирования, превращение роботов в движущуюся в жидкости спираль, запускали и контролировали с помощью магнитной установки, способной генерировать магнитные поля в разных направлениях.
"Структура материала и возможность управлять роботами вращающимися магнитными полями делают наш метод более безопасным. Благодаря мягкости материала стенки сосудов не будут травмироваться при перемещении роботов, а дистанционный контроль с помощью магнитной установки позволит совершать меньше вмешательств в организм. Также наши роботы могут пробираться даже в труднодоступные места: в извилистые и ограниченные среды", - дополняет Анна Пожиткова.
По словам ученых, полученные результаты — начальный этап в создании малоинвазивного метода лечения тромбоза. Исследование раскрыло ряд неочевидных вопросов, ответы на которые помогут избежать многих проблем на этапе in vivo (тестирование на живых организмах): например, какие особенности движения мягких материалов в жидкостях, какой дизайн использовать для разных видов тромбов и как обеспечить дистанционный контроль за роботами.
Экологические сенсоры и «зеленая» экономика — женщины-ученые о своих научных исследованиях
В рубрике «Женщина в науке» представительницы российских вузов рассказывают о том, какие исследования сейчас ведут, и о том, как их разработки помогут улучшить нашу жизнь.
Сенсоры найдут в воде токсичные вещества
Химические сенсоры, которые помогут оперативно и качественно проводить экологический мониторинг, разрабатывают в Югорском государственном университете (ЮГУ). В будущем они помогут ученым оперативно реагировать в случае обнаружения в воде токсичных веществ и даже предотвращать экологические катастрофы.
«Сейчас экологический мониторинг занимает много времени. К тому же, это очень дорогостоящие анализы. Необходимо приехать на место, взять пробу, привезти ее в лабораторию, исследовать — это очень трудозатратно, задействовано много высококвалифицированных специалистов. Мы же предлагаем методику, которая позволяет очень быстро, буквально в полевых условиях провести анализ и оперативно передать информацию о состоянии окружающей среды в соответствующие органы», — рассказывает старший преподаватель Высшей нефтяной школы ЮГУ Александра Кудреватых.
Пока сенсоры представляют из себя растворы, но в ближайшие два года научному коллективу предстоит сделать прототип. По словам Александры Кудреватых, главной особенностью этих сенсоров станет то, что они будут портативными, и использовать их можно будет где угодно.
«Недавно я выиграла грант «УМНИК» в Югре — 2021», результатом выполнения проекта станет создание прототипа хемосенсора. Сенсор будет представлять из себя индикаторную тест-полоску на бумажной или полимерной основе, которую можно будет погружать в воду и по изменению цвета полоски определять наличие и точную концентрацию в ней того или иного токсичного вещества. Например, при погружении сенсора в пробу воды он изменяет цвет с красного на фиолетовый, что говорит нам о содержании в пробе токсичного цианид-иона», — говорит ученая.
Разработка имеет особое значение для региона, так как в нем один из самых больших в стране нефтегазодобывающих комплексов. При этом сенсоры могут в будущем использоваться и в бытовых условиях — например, на жилом участке с водоемом или колодцем.
Усовершенствование реакции, созданной нобелевскими лауреатами
Ученые Иркутского государственного университета (ИГУ) проводят фундаментальные исследования реакции Сузуки-Мияуры — разработки, авторы которой в 2010 году были удостоены Нобелевской премии. Продукты этой реакции — сложные органические молекулы — применяют для создания фармацевтических и агрохимических препаратов, жидких кристаллов, полупроводниковых и люминесцентных материалов.
В научном сообществе не сложилось единого мнения о механизме, т.е. совокупности стадий, из которых слагается в целом каталитический процесс. Эта особенность является основным сдерживающим фактором в дальнейшем развитии синтетического потенциала этой реакции и выходе на прорывные технологии органического синтеза.
«Наша цель — установление фундаментальных особенностей работы каталитических систем реакции Сузуки-Мияуры в наиболее привлекательном с технологической точки зрения варианте. Он предполагает комбинацию наиболее доступных исходных веществ (арилхлоридов и так называемых «безлигандных» катализаторов), позволяющих полностью отказаться от использования дорогих и часто токсичных добавок органических лигандов», — рассказывает старший научный сотрудник научно-исследовательского института нефте- и углехимического синтеза при ИГУ, кандидат химических наук Анна Курохтина.
Коллектив ИГУ уже получил высокую оценку и многомиллионный грант. Кроме того, текущие итоги исследования опубликованы в одном из наиболее авторитетных изданий в области физической химии и катализа Molecular Сatalysis (Q1 в соответствующей категории Scimago Journal and Country Rank).
По словам Анны Курохтиной, после того как будут получены результаты, станет возможной модернизация уже существующих и разработка новых каталитических систем для получения промышленно важных продуктов реакции Сузуки-Мияуры.
«Зеленая» экономика и финансы
Решение экологических и социальных проблем является приоритетным направлением для России. Как сделать так, чтобы отечественным предприятиям стало выгодно выпускать экологически чистые товары, внедрять новые доступные технологии для их производства? Ответ на этот, а также многие другие вопросы постарался дать коллектив из 20 известных ученых страны. Одна из них — доктор экономических наук из Сыктывкарского государственного университета им. Питирима Сорокина Светлана Чужмарова.
Экономисты доказывают, что для перехода к «зеленой» экономике России нужна новая модель социо-эколого-экономического развития, трансформация финансовых механизмов (налоговых, банковских, страховых и других) на основе ESG-принципов (EGS — экология, социальное развитие и корпоративное управление). Суть трансформации заключается в переходе экономики к низкоуглеродным траекториям развития, сокращении выбросов углерода и защите окружающей природной среды.
«Для России — страны богатой природными ресурсами — это новый опыт. В свете грядущих реформ Банк России и Федеральная налоговая служба смогут установить новые, «зеленые» финансовые инструменты, которые позволят стимулировать «зеленое» производство. Этому также будет способствовать «зеленый» рейтинг компаний. Его участникам станут доступны лояльные «зеленые» финансы, облигации, банкинг, льготное налогообложение «зеленых» проектов», — поясняет Светлана Чужмарова.
Эти, а также многие другие выводы профессора и ее коллег вошли в научный труд «ESG-трансформация финансового сектора в экономической реальности XXI века». Издание книги планируется в 2022 году.
ЧАРТЕРНЫЕ РЕЙСЫ СВЯЖУТ САНКТ ПЕТЕРБУРГ И ТОБОЛЬСК
Впервые Петербург примет серию чартеров с туристами из Тобольска. Летние рейсы будут запущены с 23 июня по 5 июля, всего запланировано пять возвратных рейсов. Продолжительность туров составит 4 дня и 3 ночи.
Чартерная программа реализуется при поддержке Ростуризма, Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга и Департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области.
«Этой весной на полях международной туристической выставки MITT-2022 мы с Тюменской областью подписали соглашение о сотрудничестве с целью взаимного продвижения турпродуктов и программ в области гостеприимства. Организация чартерных авиаперевозок между нашими регионами – один из первых результатов совместной работы. Чартерная программа сделает путешествие в Северную столицу удобным, продуманным, интересным и более доступным. Мы с нетерпением ждем возможности продемонстрировать гостям из Тюменской области неповторимое гостеприимство Санкт–Петербурга. В рамках тура сибиряки смогут увидеть не только классические достопримечательности города на Неве, но и познакомиться с объектами «новой культурной и туристской географии Петербурга», совершить обзорные экскурсии, а также познакомиться с великолепными дворцово-парковыми ансамблями Павловска и Царского села, увидеть знаменитые петергофские фонтаны», - прокомментировал председатель Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга Сергей Корнеев.
Туристические пакеты от одного из ведущих федеральных туроператоров доступны в трех модификациях, в зависимости от количества выбранных экскурсий, и включают авиаперелет, трансфер из аэропорта в отель и обратно, проживание в выбранном отеле, завтраки, услуги экскурсовода и входные билеты в музеи. Туристы из Сибири смогут увидеть классические достопримечательности нашего города – Исаакиевский собор, «Летний сад», Петропавловскую крепость и пригороды. Не обойдут вниманием гости и объекты «новой культурной и туристской географии», такие как Музей Фаберже и музей-макет «Петровская акватория».
В свою очередь петербуржцы в рамках чартерной программы смогут отправиться на чартерах в Тобольск.
«Символично, что чартерные рейсы из Санкт–Петербурга в Тобольск запустятся в год празднования юбилея великого реформатора Петра I. Император внес большой вклад в развитие обоих городов. Под его покровительством в древней столице Сибири появилась жемчужина архитектуры – Тобольский кремль. Сегодня город притягивает все больше туристов, желающих увидеть удивительные сибирские пейзажи, познакомиться с памятниками архитектуры, зарядиться яркими эмоциями и узнать, какую роль сыграл этот город в истории всей страны», – отметила директор департамента потребительского рынка и туризма Тюменской области Мария Трофимова.
Для знакомства с Сибирью предлагаются туры, включающие познавательные прогулки по городу и территории кремля. Любителям истории будут предложены туры «Романовы в Сибири» и «Древняя столица Сибири», где они смогут поближе познакомиться с Тобольском, побывать в музеях, проследовать императорским маршрутом, освоить народные ремесла и посетить тематический парк «Тобол», в декорациях которого проходили съемки одноименной масштабной драмы.
ТРАССА "ЧУЙСКИЙ ТРАКТ" ОТМЕТИТ ЮБИЛЕЙ
Вчера в пресс-центре ТАСС состоялась пресс-конференция, посвящённая 100-летию придания трассе "Чуйский тракт" статуса дороги государственного значения, автомотопробегу и другим праздничным мероприятиям в честь этого события, а также особенностям развития Горного Алтая.
Спикерами выступили глава Республики Алтай Олег Хорохордин, советник руководителя федерального агентства по туризму Ростуризм Юлия Рыбакова, депутат Госдумы, член комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко, телеведущая, со-основатель информационно-туристического агентства "Из-Ба" Ирина Пудова, телеведущая, блогер Юлия Костюшкина и тележурналист, гонщик, автопутешественник Андрей Леонтьев. Модератором от ТАСС стала Виктория Кладиева.
С приветственным словом к присутствующим по онлайн-связи обратился Олег Хорохордин.
Олег Леонидович рассказал историю Чуйского тракта, первое упоминание о котором обнаружено ещё в китайских летописях трехтысячелетней давности. Исследователи полагают, что в древности он был ответвлением Великого шелкового пути.
- Я здесь родился и могу смело утверждать, что Чуйский тракт - жемчужина Алтая и самая красивая трасса в России! - отметил глава Республики Алтай Олег Хорохордин. - В этом сможет убедиться каждый, кто к нам приедет.
Глава региона раскрыл программу автомотопробега, посвященному 100-летию придания трассе "Чуйский тракт" статуса дороги государственного значения.
Он пройдёт с 26 по 29 мая, стартует из Новосибирской области, далее его маршрут пройдет через Алтайский край и музей Чуйского тракта в Бийске, где будет встреча с ветеранами дорожного хозяйства и рабочими подрядных организаций, строящими трассу, и продолжится по Республике Алтай. Участники посетят площадку «Жемчужина Алтая» в Майминском районе, сделают остановки у памятника писателю, исследователю Алтая Вячеславу Шишкову, на Семинском перевале и перевале Чике-Тамане с водружением флагов Российской Федерации и Республики Алтай и высадят сто кедров на кордоне Кур-Кечу. В эти даты также пройдут праздничные концерты и лазерное шоу.
Глава Республики Алтай примет участие в автомотопробеге на "Волге" 1976 года. Такой же автомобиль был у его отца.
В день старта пробега, 26 мая, в Республике Алтай также будет отмечаться День Снежного барса. В регионе запланирован ряд мероприятий, направленных на сохранение популяции этого животного.
Советник руководителя федерального агентства по туризму Ростуризм Юлия Рыбакова поздравила регион с этим значимым событием.
- Я впервые побывала на Чуйском тракте около 10 лет назад, и могу отметить, что это было одно из ярчайших впечатлений от путешествий по России, - рассказала Юлия Львовна. - Не зря редакция National Geographic включила Чуйский тракт в топ-10 самых красивых автодорог мира! Это лидерский проект автомобильного туризма в нашей стране. И он может по праву занять первое место по прекрасным ландшафтам. Это возможность увидеть практически все природные объекты Алтая и познакомиться с необычной этнической культурой людей, здесь проживающих. Для Ростуризма автомобильный туризм сейчас является одним из важных сегментов, спрос на него будет очень высоким. И юбилей Чуйского тракта является ключевым информационным поводом для развития автотуризма.
Юлия Рыбакова рассказала о том, что на Алтай будут летать с июня еженедельные чартерные рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга.
Член комитета Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко также согласилась, что автотуризм в России сегодня набирает обороты и становится всё более популярным видом отдыха: "За последние десять дороги в нашей стране качественно изменились, этому уделяется большое внимание, и мы видим результаты. - Но пока остаётся открытым вопрос с недостаточно развитой придорожной инфраструктурой, нехваткой отелей, кемпингов, точек питания даже на популярных туристических маршрутах".
Тележурналист и автопутешественник с огромным стажем Андрей Леонтьев снял о Чуйском тракте документальный фильм.
- Я старожил этой дороги, езжу по ней уже лет двадцать, и разе на тридцатом я перестал считать, сколько я там бывал, - рассказал он. - Это те места, которые можно исследовать бесконечно. И каждый человек может найти там что-то интересное для себя. Я считаю, что это идеальная трасса, образец, к которому могут стремиться другие регионы.
- Об этом регионе я могу говорить бесконечно, - призналась телеведущая, блогер Юлия Костюшкина. Прошлой осенью мы ездили по Чуйскому тракту, и когда я начала выставлять у себя сторис оттуда, мои подписчики стали просить: "Юля, а можете выкладывать фото без текста?" Оказалось, что мои фотографии стали брать в качестве заставки на телефон. Настолько это было красиво! Всем рекомендую ехать, лететь, бежать туда.
Ирина Пудова, участвовавшая в создании большого количества трэвел-проектов, объездила практически всю Россию. Вместе с коллегами по агентству "Из-Ба" Ириной Боровлевой и Ольгой Туфекчи Ирина активно занимается популяризацией внутреннего туризма.
- Я выражаю большую признательность главе Республики Алтай Олегу Леонидовичу Хорохордину и его команде за оказанное доверие. Мы счастливы заниматься медийным сопровождением такого важного события! Я согласна со всеми сегодняшними спикерами: Чуйский тракт - это то, что обязательно хотя бы раз должен увидеть каждый путешественник! - сказала Ирина Пудова.

Есть ли будущее у издательского дела на Дальнем Востоке
Текст: Александр Форин (ДФО)
Ежегодно литературная премия имени Арсеньева привлекает и открывает сотни авторов, пишущих о Дальнем Востоке. Похоже, с первой составляющей творческой триады "писатель - издатель - читатель" все в порядке, как и с третьей. А вот вторая вызывает вопросы. Есть ли перспективы у издательского дела в макрорегионе? Какова себестоимость дальневосточной книги и можно ли говорить об окупаемости тиражей? Почему издатели избегают местные типографии? Доступна ли печатная продукция о ДФО, нужны ли новые пути ее продвижения и распространения?
"У вас лучше получается"
Ежегодно небольшое магаданское издательство "Охотник" выдает на-гора до 20 книг и альбомов о Севере. Издательское дело всегда было непростым, но нынешняя ситуация в мире еще больше обострила проблемы бизнеса.
- Дорожает все - бумага, типографская краска. Цены скачут то вверх, то вниз, но еще в достаточно разумных пределах, что вселяет надежду. Чтобы реализовать тот или иной проект, приходится искать все новые источники финансирования. И тем не менее рассчитываю, что в 2022-м мы и приморские коллеги выпустим не меньше книг, чем в прошлые годы, - оптимистичен директор "Охотника" Павел Жданов.
По оценкам директора издательского дома ДВФУ Татьяны Прудкогляд, издание книги сегодня обходится почти в два раза дороже, чем пару лет назад. Ожидать возврата к прежним типографским ценам, которые и раньше казались заоблачными, вряд ли приходится. Себестоимость одного, среднего по всем параметрам экземпляра книги доходит до 700-800 рублей. "Это очень грустно", - резюмировала Татьяна Прудкогляд и добавила, что в выигрышной позиции те приморские издатели, которые получают поддержку краевого минкультуры.
Между тем на далекой Камчатке книгоиздание в последнее время практически остановилось. Все упирается в проблемы с финансами.
- Выпрашиваем деньги у спонсоров, у бизнеса. Но предпринимателей на Камчатке практически не осталось. Они перерегистрировались в Москве, соответственно, и все деньги там. К счастью, есть еще люди, которые болеют за регион, но их очень мало, - рассказал директор и главред небольшого издательства Александр Смышляев. - Недавно я обратился к Павлу Жданову: может быть, вы будете наши книги издавать? У нас все плохо, а у магаданцев что-то получается.
Литература через "ю"
У жительницы Владивостока Дианы Лютер детское издательство "Лютература", выпускающее ярко иллюстрированные книжки для маленьких. Есть и собственный независимый, то есть несетевой магазин, торгующий аналогичным товаром. Печатать свою первую книжку "Это Владивосток, детка" она собиралась в любимом городе.
- Мы очень хотели отдать ее в местную типографию, ведь вся команда владивостокская. Но сравнили тарифы и поняли: даже с учетом доставки груза из столицы печать тиража на западе страны обойдется намного дешевле. В итоге выбрали подмосковную типографию. Кроме того, выяснилось, что в Приморье нет полиграфического оборудования, чтобы воплотить наши идеи, - объяснила Диана Лютер.
И магаданское издательство "Охотник" не смогло найти в ДФО типографию для львиной доли своих проектов. Устаревшая техника не гарантирует качества печати и не позволяет использовать приемы современной полиграфии. Кроме того, никто здесь не может предложить конкурентные тарифы.
- В Новосибирске и Питере печать книг в полтора раза дешевле, чем во владивостокском "Дальпрессе". Что тут обсуждать? Даже если тираж едет в Магадан сначала по железной дороге, а потом по морю, я все равно выигрываю, - уточнил Павел Жданов и добавил: - Не исключено, что нынешняя общемировая ситуация позволит нам, дальневосточникам, переориентироваться на китайский рынок полиграфии.
Пока Поднебесная закрыта, типографии в Сибири и центре России продолжают демпинговать. Откуда взялась такая большая разница в тарифах при гигантском плече доставки тиража?
- Наверняка все дело в объемах производства. Московские типографии имеют намного больше заказов, из-за этого цена экземпляра относительно невелика, - предположила Диана Лютер. - На Дальнем Востоке типографий мало, поэтому полиграфические услуги дороже.
Александр Смышляев уверен, что таким мощным издательско-полиграфическим комплексам, как "Дальпресс", нужны госсубсидии. Предприятие могло бы стать "центровым" в ДФО, обновить оборудование, повысить качество печати и самое главное - снизить тарифы.
Полка или магазин?
По словам куратора премии имени Арсеньева, президента фестиваля "Литература Тихоокеанской России" Вячеслава Коновалова, ежегодно ему в руки попадает 100-150 книг о Дальнем Востоке и треть их - отличного качества. Но читающая публика о том не знает, потому что с продвижением и продажей большие проблемы.
- Почему бы в Москве или Санкт-Петербурге не открыть магазин, где мы, дальневосточные издатели, могли бы представлять свои книги? - кинул идею Павел Жданов. - В обеих столицах есть большие землячества: камчатское, магаданское и так далее. Люди с удовольствием приедут за литературой в специализированную торговую точку, как они сегодня едут на Тверскую в магазин "Москва", который продает книги "Охотника". Во Владивостоке и Хабаровске они тоже должны быть.
Вячеслав Коновалов уверен: один магазин погоды не сделает. Нужны "дальневосточные" полки в российских книжных сетях. Впрочем, прежде стоило бы рассказать читателю, что есть такая литература, начать продвигать ее. Без федерального финансирования проект неосуществим.
Новые книги о Дальнем Востоке можно найти в библиотеках. Но далеко не все, что выходят.
- В советское время были тематические листы, по которым составляли заказы. Библиотеки сами могли выбирать книги, в том числе о Дальнем Востоке, ведь они были в приоритете. Сейчас нам присылают прайс-листы, какие-то списки. Единой базы данных о новинках нет, - рассказала директор Камчатской краевой библиотеки Татьяна Дикова.
По ее словам, выручают обязательные экземпляры, которые поступают в книгохранилище. Это, естественно, книги о Камчатке. Но что выходит из печати у соседей по ДФО, никто толком не знает.
По словам дальневосточных издателей, электронные книги им пока не особо интересны. Впрочем, приморцы планируют сделать аудиоверсию свежего сборника детских рассказов, ориентируясь на рынок подобных записей, который быстро растет.
В камчатском селе собрались развивать индустрию гостеприимства
Текст: Инесса Доценко (Камчатский край)
О туристическом потенциале Быстринского района всерьез задумались на Камчатке. На специально созванном совещании региональные власти поручили администрации муниципального образования продумать ключевые направления работы и высказать соответствующие инициативы.
Это если совсем официально. Можно сказать и по-другому. Одной из жемчужин Камчатки предстоит получить достойное обрамление в виде инфраструктуры. Подлинные драгоценности нуждаются в оправе.
Район находится в самом сердце полуострова, там же, где и один из кластеров природного парка "Вулканы Камчатки". Места эти редкой красоты. Райцентр Эссо недаром называют "камчатской Швейцарией".
- Наше село расположилось в кальдере потухшего вулкана. Можно сказать, мы живем на вулкане, да, - улыбается глава района Анатолий Вьюнов. - Здесь особый микроклимат: под самым селом находится подземный гидротермальный бассейн. Вокруг Эссо могут быть тучи, снег, дождь, а у нас обычно солнце!
Гидротермальный бассейн обеспечивает населенный пункт горячей водой, отоплением и заодно чистым воздухом: ни одной печной трубы вы здесь не найдете. Склоны гор манят лыжников. Леса - охотников. Реки - рыбаков. А зимние праздники День оленевода и старт "Берингии", гонки на собачьих упряжках, - поклонников событийного туризма.
Все бы хорошо.
- Но в Эссо очень скучно, - говорит Евгений Терновых, руководитель подростковой киностудии "Блик" в Мильковском районе. - Мы с ребятами ездили туда летом. Да, красиво, но заняться совсем нечем. Этнографический музей, стойбище… Раз посетишь, два, но ведь не будешь каждый день туда ходить.
- В Эссо не очень хорошо развита инфраструктура, - дополняет каюр из Санкт-Петербурга Евгений Мишин. - Приехал с женой на "Берингию", каждый день выкладывали фото в соцсетях. Наши подписчики сразу загорелись "рвануть" сюда. А потом узнали о долгой дороге, о ценах в гостинице…
Поездка на автобусе занимает из Петропавловска-Камчатского восемь-девять часов. Одно- или двухместный средненький номер в гостинице обойдется в восемь тысяч рублей. В сутки. Можно компанией снять домик мест на десять. Это выйдет в 20-25 тысяч в сутки, то есть гораздо дешевле в пересчете на одного человека. Цены в магазинчиках довольно высокие. Другими словами, денег на поездку потребуется уйма, а честной отдачей от них будут лишь эмалево-синее небо и бесплатный общественный бассейн с термальной водой в центре села. Есть, правда, и зимняя приманка - горнолыжный комплекс "Оленгендэ", на котором краевое правительство пообещало построить к 2023 году канатную дорогу за 50 миллионов рублей.
- Но ведь если продумать все, вложить в село не такие уж большие по государственным меркам деньги, то из Эссо можно сделать туристическую Мекку! - говорит Евгений Мишин.
Краевые власти считают примерно так же. Развитие Эссо они рассматривают в одной связке с привлечением туристов в природный парк "Вулканы Камчатки". По словам министра туризма региона Владимира Русанова, к июлю планируется модернизировать и обустроить welcome-зону визит-центра природного парка. Администрация района совместно с министерством обновит туристические информационные стенды, оснастит коллективные средства размещения картой-схемой расположения визит-центра и его услуг.
- Весь список мероприятий оформлен в четкий план работ со сроками и ответственными, мы будем осуществлять строгий контроль, - подчеркивает Русанов.
На самом деле стенды - это, конечно, самая-самая верхушка айсберга. Несколько идей власти разработали и для благоустройства села: там подлатать, там очистить, там построить… Но требуется гораздо более серьезная и финансово затратная работа. О ней тоже говорят.
- Сейчас определены основные направления для устойчивого развития района, - отмечает министр. - Ключевое условие для раскрытия туристического потенциала - поддержание в хорошем состоянии дороги до села, а затем и прокладка асфальтовой трассы от Милькова до Эссо, что сократит время проезда сюда. Для повышения профессионального уровня предпринимателей и заинтересованных местных жителей планируем подобрать программы по важным для развития туротрасли направлениям, для гидов и экскурсоводов подготовим механизм проведения добровольной аттестации в отдаленных муниципальных районах.
Поможет ли это все создать достойную оправу для Эссо? Может быть. Во всяком случае, очень хочется, чтобы все получилось.
Юрий Трутнев, вице-премьер - полпред президента РФ в ДФО:
- Любой человек, хоть раз побывавший на Камчатке, говорит, что это уникальный регион, и мечтает его снова посетить. И тем не менее сегодня среди субъектов Дальнего Востока Камчатка занимает только восьмое место по числу ежегодно приезжающих туристов. Причина не только в отдаленности полуострова, но и в низком развитии инфраструктуры. Мы начали менять ситуацию. На сегодняшний день в Камчатском крае заключено 55 инвестиционных соглашений в области туризма, предусматривающих строительство отелей, гостиничных комплексов, развитие круизных проектов.
В Санкт-Петербурге продлили антиковидные ограничения
Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)
Гостям Петербурга, которые собираются в город на Неве, нужно иметь в кармане маску. Власти продлили антиковидные ограничения до 15 июня. Нарушителей масочного режима просто могут не пустить в театры и музеи.
Для туристов из Москвы и других регионов, где уже сняли санитарные барьеры, это становится неприятным сюрпризом. Многие уже успели отвыкнуть носить в карманах и сумочках маски. Правда, в Северной столице ношение защитных средств не везде контролируется. Не требуют их в метро, в автобусах. А в торговых центрах, ресторанах, кафе и других местах массового скопления контролеры и охранники на входе уже перестали как заведенные повторять фразу: "Наденьте маску!".
Но лучше не обольщаться, наблюдая расслабленных петербуржев. Ведь несоблюдение масочного режима может помешать наслаждаться многими достопримечательностями, из-за которых многие и приезжают в Северную столицу.
Будьте готовы к тому, что в музее или на выставке вас попросят надеть маску. Без нее просто не купишь входные билеты. Так произошло с одной гостьей Санкт-Петербурга, которая приехала в отпуск с племянницей.
В музее Достоевского ее с порога огорошили, что без маски не продадут билеты. И предложили решить проблему самостоятельно - купить на улице в каком-нибудь магазинчике.
Чтобы не попасть так же врасплох, туристам, которые собираются в Питер, можно посоветовать не забыть взять с собой маску. На всякий случай.
В ряде культурных учреждений Северной столицы проблем с приобретением масок не возникает. Например, в Музее Фаберже их можно купить в магазине на первом этаже, а в ГМЗ "Царское Село" на входе в Большой Екатерининский дворец установлены вендинговые автоматы. И сами смотрители музеев в течение всего рабочего дня находятся в масках, регулярно меняя их в соответствии с санитарными нормами.
Опрошенные "РГ"петербургские музейщики подтвердили, что постановление правительства обязывает их "обеспечить использование работниками и посетителями средств индивидуальной защиты органов дыхания: респираторов, гигиенических, в том числе медицинских, масок (одноразовых, многоразовых), масок из текстильных материалов, обеспечивающих индивидуальную защиту органов дыхания человека".
И оно будет соблюдаться неукоснительно вплоть до отмены. Так что туристы пусть не обижаются.
Масочный режим пока действует и в других регионах, в том числе в Краснодарском крае, в Крыму, ХМАО, Татарстане, Кемеровской, Ульяновской, Астраханской и Брянской областях. В ЕАО маски решено носить до 25 мая. В Бурятии, Пермском крае, в Пензенской, Орловской, Тюменской и Омской областях, а также в Севастополе режим продлили до конца мая, в Калмыкии - до 12 июня.
Подготовил Андрей Полынский
Калининградцам разрешили ездить на машине в другие регионы России через Литву
Текст: Денис Гонтарь (Калининград)
Для жителей западного эксклава страны вновь открыли автотранзит из Калининградской области в другие регионы России и обратно через территорию Литовской Республики. Правительство РФ внесло соответствующие изменения в действующее законодательство.
Два года назад из-за пандемии на уровне федеральных властей приняли решение о закрытии сухопутных границ с Евросоюзом. Калининградцы, окруженные странами ЕС - Литвой и Польшей, лишились возможности выезжать за пределы региона на автотранспорте. Это разрешалось только по особому случаю: для работы, учебы, лечения или встречи с близкими родственниками. В феврале 2022 года власти Калининградской области обратились к правительству страны с просьбой разрешить въезд на территорию ЕС через Литву для жителей эксклава.
- Калининградцам такое разрешение жизненно необходимо, поскольку через Евросоюз и, соответственно, Литву лежит их путь на основную территорию России, - подчеркнул губернатор Калининградской области Антон Алиханов.
Для поездки в "большую" Россию на личном авто калининградцы по-прежнему должны подтверждать наличие регистрации в регионе, иметь при себе загранпаспорт с открытой шенгенской или литовской визой. Альтернативой может стать упрощенный транзитный документ, который выдают в дипломатических представительствах. Он оформляется максимум на три года и позволяет пересекать территорию Литвы в течение 24 часов. Разрешен также проезд по этой схеме тем жителям регионов России, кто купил жилье в Янтарном крае. При пересечении границы они должны предоставить необходимые документы.
Число заявок на жилищные кредиты в мае выросло почти вдвое
Недавнее снижение ипотечных ставок несколько повысило спрос на жилье, при этом участники рынка считают, что в ближайшие недели активность заемщиков будет расти.
В апреле, когда рыночные ставки были около 20%, а по льготной ипотеке на новостройки - 12%, число заявок на кредиты снизилось в разы. В СберБанке отмечали, что в середине месяца в банк поступало ежедневно около 6 тысяч заявок, тогда как в апреле прошлого года - около 15-16 тысяч. По оценке замгендиректора компании "Унистрой" Искандера Юсупова, в апреле количество сделок снизилось на 72% по сравнению с тем же месяцем 2021 года.
Оживление рынка началось в мае, когда снизились как рыночные ипотечные ставки (после снижения ставки ЦБ с 17 до 14%), так и ставка по ипотеке с господдержкой на новостройки (до 9% вместо недавних 12%). Кроме того, увеличен максимальный размер кредита с использованием льготной ставки, отметил премьер-министр Михаил Мишустин. Воспользоваться льготной ставкой ипотеки на новостройки или семейной ипотеки можно в пределах 12 млн (для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей) и 6 млн рублей для остальных регионов. При этом общий размер кредита может достигать 15-30 млн рублей, однако за остальную его часть придется платить рыночные проценты. Это дает гражданам возможность приобрести квартиру большей стоимости, а дополнительные средства привлечь по рыночной или другой субсидируемой ставке, подчеркнул Мишустин. Эти условия будут действовать до конца нынешнего года.
В итоге спрос начал расти. В ВТБ и "Росбанк Дом" отмечают рост числа заявок и выдач по сравнению с концом апреля на 80-85%. В "Промсвязьбанке" количество обращений за льготной ипотекой с начала мая выросло на 25%, однако пока вдвое ниже, чем в мае прошлого года. За половину мая, даже с учетом праздников, продано больше квартир, чем за весь апрель, говорит Юсупов.
После майских выходных активность заемщиков должна вырасти, ожидают участники рынка. Повлияет и снижение ставок по вкладам - те, у кого заканчивается срок депозита, начинают интересоваться недвижимостью. Так что пик спроса, по-видимому, придется на летние месяцы, когда будет заканчиваться срок вкладов, открытых в марте по максимальным ставкам.
Марина Трубилина
Льготную ипотеку разрешено использовать при кредитах до 30 млн рублей
Правительство увеличило максимальный размер ипотечного кредита с использованием льготной ставки до 15-30 млн рублей в зависимости от региона. Об этом напомнил премьер-министр Михаил Мишустин.
Воспользоваться льготной ставкой ипотеки на новостройки или семейной ипотеки можно в пределах 12 млн (для Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей) и 6 млн рублей для остальных регионов. При этом общий размер кредита может достигать 15-30 млн рублей, однако за остальную его часть придется платить рыночные проценты. Это дает гражданам возможность приобрести квартиру большей стоимости, а дополнительные средства привлечь по рыночной или другой субсидируемой ставке, подчеркнул Мишустин. Эти условия будут действовать до конца нынешнего года.
В апреле, когда рыночные ставки были выше 20%, а по льготной ипотеке на новостройки - 12%, число заявок на ипотеку снизилось в разы. Так, по данным СберБанка, в середине месяца в банк поступало ежедневно около 6 тысяч заявок на жилищные кредиты, тогда как в апреле прошлого года и в середине февраля нынешнего - около 15-16 тысяч. По оценке замгендиректора компании "Унистрой" Искандера Юсупова, в апреле количество сделок снизилось на 72% по сравнению с тем же месяцем 2021 года.
Оживление рынка началось в мае, когда снизились как рыночные ипотечные ставки (после снижения ставки ЦБ с 17 до 14%), так и ставка по ипотеке с господдержкой на новостройки (сейчас предельная ставка 9% вместо недавних 12%). Так, банк ВТБ сообщает, что к середине мая ежедневное количество заявок на ипотечные кредиты выросло по сравнению с концом апреля почти вдвое - на 85%. Причем в первую очередь оживился сегмент вторичного жилья, где за период заградительных ставок сформировался отложенный спрос.
Главный аналитик "Росбанк Дом" Ирина Бабина также отмечает рост выдачи ипотеки на 80% по сравнению с началом апреля. При этом доля госпрограмм в целом увеличилась с 58 до 65%, а льготной ипотеки на новостройки - с 13 до 20%.
По словам начальника управления ипотечных продаж ПСБ Татьяны Чернышевой, количество обращений за льготной ипотекой с начала мая выросло на 25%, однако это число пока примерно вдвое ниже, чем в мае прошлого года. При этом банк "ДОМ.РФ", напротив, сообщает, что спрос выше на 20%.
Застройщики также отмечают рост спроса, но надеются на еще большие показатели в ближайшие месяцы. Ситуация постепенно выравнивается - за половину мая, даже с учетом праздников, продано больше квартир, чем за весь апрель, отмечает Юсупов.
Первая декада мая вообще не показательна из-за длинных выходных, говорят в ГК "Первый трест" (Башкортостан). После завершения праздников в компании отмечают рост интереса к покупке недвижимости. Помимо прочего влияет снижение ставок по банковским вкладам - те, у кого заканчивается срок вклада, начинают интересоваться недвижимостью.
Основной пик спроса придется на летние месяцы, когда закончатся сроки действия вкладов, открытых под максимально высокие проценты в марте, уверена Чернышева. Полученный доход клиенты направят на покупку квартир, в том числе будут использовать для первоначального взноса по ипотеке.
В компании ГК "Монолит" отмечают, что в апреле спрос был вдвое ниже прошлогоднего и в мае пока не растет. Ежемесячный платеж по ипотеке под 9% для многих покупателей по-прежнему достаточно высок, отмечает руководитель департамента компании Дарья Осадчая. Покупатели сейчас более склонны приобретать квартиры по совместным программам банков и застройщиков, ставки по которым доходят до 0,1-3%, говорит директор по продажам "Полис Групп" Яна Кадомцева. Хотя цена квартиры при этом выше, ипотечный платеж оказывается комфортнее. Например, за квартиру в 5 млн рублей по ставке 9% приходится платить 33,5 тысячи рублей в месяц, а по субсидированному кредиту цена вырастает до 6,2 млн рублей, но платеж снижается до 17 тысяч.
Марина Трубилина
ФАС начала проверки цен на отели в регионах
Текст: Михаил Загайнов
Федеральная антимонопольная служба начала проверку ценообразования на услуги гостиниц в четырех регионах. Речь идет о Татарстане, Тверской, Ульяновской и Московской областях, сообщили "Российской газете" в пресс-службе ведомства.
"Предметом анализа является выявление наличия или отсутствия признаков нарушения антимонопольного законодательства", - пояснили в ведомстве, добавив, что проверки проходят по поручению правительства.
Вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов считает, что оснований для антимонопольной проверки нет. "Никаких предпосылок для сговора на рынке нет. Ни в одном из регионов, о которых говорят в ФАС, нет повышенной загрузки, показатели нигде не превышают 80%", - пояснил эксперт.
По его словам, гостиничный бизнес является высококонкурентным. "В текущей ситуации изменение цены на 50 рублей влечет за собой изменение загрузки на 20%. Такой чувствительности к ценам не было никогда", - подчеркнул Прасов.
Президент Российской гостиничной ассоциации (РГА) Геннадий Ламшин отмечает, что цены на гостиничные услуги повышаются в каждые "большие" выходные, и 2022 год не стал исключением.
"Спрос определяет предложение - это непреложное правило любого бизнеса, в том числе и гостиничного. Владельцы гостиниц понимали, что люди будут ехать в города, причем не на два-три дня, а и на десять с учетом промежуточных дней между праздниками. А в такие дни цены всегда поднимались и будут подниматься", - объяснил эксперт.
Ламшин напоминает, что гостиничный бизнес не первый раз сталкивается с вниманием надзорных ведомств. Так, в 2021 году цены на отели на черноморском побережье резко выросли после закрытия турецких курортов из-за антиковидных ограничений. "Тогда ФАС также поручили разобраться с ценами. Вывод ведомства - картельного сговора среди отельеров на юге страны не было", - заявил глава РГА, выразив уверенность, что к таким же выводам антимонопольная служба придет и в этот раз.
Председатель Генерального совета Ассоциации антимонопольных экспертов, партнер BGP Litigation Ирина Акимова отмечает, что контроль со стороны ФАС носит превентивный характер, а сами проверки не являются основанием для применения конкретных мер к бизнесу.
По оценкам эксперта, гостиничный рынок является высококонкурентным.
"Однако это не гарантирует отсутствия рисков нарушения антимонопольного законодательства, например, в форме заключения картельного соглашения с целью повышения цен в определенном регионе", - говорит Акимова.
Если антимонопольная служба сможет доказать факт подобного соглашения, компаниям грозят оборотные штрафы (до 15% выручки от реализации товара или предоставления услуги), а конкретным руководителям может грозить и уголовная ответственность.
"Безусловно, сезонный характер деятельности гостиниц и повышенный спрос может приводить к увеличению цены на услуги. При этом такое повышение цены должно иметь экономическое обоснование с учетом понесенных издержек. В то же время увеличение цен может иметь и незаконные предпосылки, а именно наличие договоренности между участниками рынка. В целях выявления и пресечения подобного поведения антимонопольный орган и проводит проверки", - отмечает Акимова.
Юрист антимонопольной практики Адвокатского бюро ЕПАМ Анастасия Яремчук напомнила, что поводом для проверки ФАС могут стать колебания цен на любом рынке, гостиничный бизнес - не исключение. Говорить о вине той или иной компании рано.
"Ценовые корректировки могут быть обусловлены объективными экономическими причинами и рыночными факторами, имеющимися на рынке и влияющими на всех его участников в равной степени, вынужденных менять собственную ценовую политику во избежание убытков", - пояснила юрист, отметив, что обоснование цен в антимонопольный орган должны предоставить сами компании.
Ранее вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что майские праздники показали готовность российских регионов к приему большого наплыва туристов. По его словам, традиционно наиболее популярными направлениями стали Санкт-Петербург, Москва и Московская область, а также Краснодарский и Ставропольский края.
Глава Ростуризма Зарина Догузова отметила, что во время майских праздников ведомству и ФАС удалось не допустить существенного роста цен на гостиницы и санатории. По ее оценкам, средняя цена за ночь в отеле "три звезды" составляет около 4 тысяч рублей.
Чернышенко отметил, что майские праздники помогли определить "узкие места" в туристическом бизнесе, которые необходимо учитывать при планировании летнего сезона. "Например, в ряде регионов фиксируется повышенная нагрузка на места размещения. Ростуризму совместно с этими субъектами необходимо проработать создание дополнительной инфраструктуры. В частности, модульных отелей для расширения номерного фонда к летнему сезону", - отметил вице-премьер, поручив Ростуризму и антимонопольной службе продолжить мониторинг цен на рынке и давать "адекватную реакцию" на поступающие жалобы россиян.
Впрочем, готовиться к летнему сезону отпусков ФАС начала еще в марте. Тогда ведомство направило трем туроператорам предостережения о недопустимости публичных прогнозов по поводу роста цен на отдых. "Публичные заявления должностных лиц могут быть восприняты хозяйствующими субъектами, которые предоставляют туристические услуги как руководство к действию. В результате это может привести к необоснованному росту цен и ажиотажному спросу на такие услуги", - отмечали в антимонопольной службе.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter