Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Москве появится скоростной диаметр для автомобилей

Текст: Любовь Проценко

Две крупнейшие магистрали, которые строятся в столице - Северо-Восточная и Юго-Восточная хорды, станут одной дорогой. Как сообщил в своем блоге мэр Москвы Сергей Собянин, это будет бессветофорный скоростной диаметр, который пройдет с юга до севера, от Симферопольского шоссе до платной магистрали на Санкт-Петербург с ответвлением до Некрасовки.

Новая транспортная артерия создается благодаря соединению двух новых дорог. Она свяжет Северо-Западную хорду, Дмитровское, Алтуфьевское, Ярославское, Щелковское шоссе, шоссе Энтузиастов, Рязанский и Волгоградский проспекты, Южную рокаду, Каширское и Варшавское шоссе. В районе станции "Новохохловская" с Московского скоростного диаметра можно будет выехать на ТТК. На севере его продолжением станет федеральная трасса М 11 "Москва - Санкт-Петербург". На востоке - будущая трасса М 12 "Москва - Казань". На юге - трасса М 2 "Крым" и новая магистраль "Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе".

Для миллионов автолюбителей создание диаметра означает новую транспортную реальность - более быстрые и комфортные поездки. Точно так же, как в свое время это сделали первые железнодорожные МЦД. Пришла пора менять ситуацию и на автодорогах. Подсчитано: экономия времени будет впечатляющей: через весь город, минуя центр, по МСД можно будет проехать без единого светофора за 40 минут. Время в пути сократится от 10 до 50 минут. Дорога в Шереметьево и Домодедово станет короче на 20-25 минут. При этом транзита грузового транспорта на диаметре не будет.

Участки Северо-Восточной хорды, которые уже открыты для автомобилистов, преобразили близлежащие районы. К примеру, для поездок между районами Ховрино, Головинский и Западное Дегунино на севере Москвы водителям больше не нужно выезжать на Кольцевую автодорогу. Это снизило нагрузку на Большую Академическую улицу, Дмитровское и Коровинское шоссе, улучшило ситуацию в соседних районах. Мэр подтвердил, что, как и планировалось, целиком хордовые магистрали будут готовы уже в 2023 году. А сейчас, по его мнению, самое время москвичам подумать, как назвать новую дорогу. "Предлагаю на "Активном гражданине" проголосовать за название новой скоростной трассы. Пора дать ей понятное и удобное имя", - написал он.

Генпрокуратура подготовила поправки для защиты водителей от незаконных штрафов

Текст: Иван Егоров

Проведенная Генпрокуратурой масштабная проверка работы комплексов фотовидеофиксации нарушений ПДД показала, что ситуация в этой сфере продолжает оставаться сложной.

Тысячи российских автолюбителей и водителей грузового транспорта продолжают ежедневно получать штрафы за нарушения ПДД, которые они не совершали. В этой связи, как говорится в сообщении, опубликованном на официальном сайте надзорного ведомства, в настоящее время Генпрокуратурой подготовлены предложения по изменению законодательства, которые позволят автолюбителям избежать незаконного привлечения к ответственности.

Как уже ранее неоднократно писала "РГ", сейчас отменить такие ошибочные штрафы можно только по заявлению пострадавшего. По сути, это еще одно дополнительное наказание для автовладельца за то, чего он не совершал. Чтобы оспорить незаконный штраф, нужно потратить много времени и нервов, а если прибегать к помощи юристов - еще и денег. В некоторых случаях прокуратура выносит требование об отмене таких штрафов. Но если бы автоинспекция после первого же обращения пострадавшего могла, выявив компьютерный сбой или ошибку, отменять все вынесенные при таких обстоятельствах штрафы без заявлений, стало бы легче и водителям, и сотрудникам ГТБДД, и прокурорам. Кстати, такая возможность заложена в проекте Процессуального кодекса об административных правонарушениях. Но когда он дойдет до Госдумы - пока неизвестно. Работа над ним и новым КоАП длится уже три года. Поэтому параллельная законодательная инициатива Генпрокуратуры, как нельзя кстати - она способна изменить ситуацию уже в ближайшее время.

В ноябре прошлого года, выступая в Госдуме, Генпрокурор Игорь Краснов отметил, что данная проблема актуальна для миллионов наших граждан. И поэтому органы прокуратуры проводят проверки фактов несоблюдения требований законодательства, связанных с фотовидеофиксацией нарушений ПДД, на системной основе. По его словам, как показали проверки во многих регионах, установка камер в первую очередь преследует цели обогащения, монетизации, а вопросы безопасности отходят на второй план. Как отметил глава надзорного ведомства, были выявлены случаи, когда устанавливались неотлаженные камеры, в результате чего граждане получали незаконные штрафы. Так, например, в Ленинградской области - в Волхове, из-за неверной настройки комплекса контроля скорости за 10 дней были незаконно оштрафованы более 3000 водителей. По инициативе прокуратуры постановления отменены.

Также из-за несоответствия дорожной обстановке настройки камеры по представлению прокуратуры Московской области отменено более 1800 незаконных постановлений по делам об административных правонарушениях. В Нижегородской области прокуратура отменила 6,5 тысячи незаконных штрафов за нарушение скорости, которые зафиксировала неисправная камера.

В республиках Бурятия, Дагестан, Карелия, Краснодарском, Хабаровском краях, Иркутской, Кировской, Нижегородской, Новгородской, Новосибирской, Московской, Омской, Самарской, Ульяновской областях прокуроры выявили факты

установки камер без учета концентрации ДТП. В результате камеры поставили на аварийных участках дорог.

В Белгородской области 210 комплексов фотовидеофиксации стоимостью около 130 млн рублей не функционировали из-за технической непригодности. А в Новосибирской области по инициативе прокуратуры следственными органами проводится проверка по факту неиспользования таких комплексов в течение 6 лет, что повлекло впоследствии их непригодность к эксплуатации. Прокурорские проверки показали, что в ряде регионов по-прежнему имеют место случаи, когда выделенные на закупку и эксплуатацию комплексов деньги используются чиновниками для личного обогащения. Прокуроры установили наличие картельных сговоров, фактов дробления закупок и много другое.

Установить ликвидные цены на древесину с первого раза не удалось

Текст: Алексей Дуэль

Первые торги лесом по новым правилам провалились. Эталонную цену на древесину, реализуемую государственными учреждениями (бывшими лесхозами), установить не удалось. Об этом "РГ" сообщили на Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой бирже (СПбМТСБ). Причина - слишком малый объем торгов. Эксперты полагают, что ликвидная цена одного кубометра будет сформирована только через месяц по результатам нескольких сессий.

Всего на торгах, проходивших в форме односторонних аукционов, было продано 208 тыс. кубометров древесины (34 сделки). Для сравнения: за девять месяцев 2021 года объем вывезенной из леса товарной древесины составил 103 млн кубометров. В первых аукционах по реализации древесины приняли участие государственные подведомственные учреждения Вологодской области, Татарстана и Красноярского края.

Отрасль, значительная часть которой находится в тени, должна обелить биржевая торговля древесиной. Она направлена на декриминализацию лесной отрасли и позволит повысить прозрачность этой сферы бизнеса, заявили в Федеральной антимонопольной службе.

С 1 января лесхозам запретили сбывать свою продукцию, минуя биржевые торги, а бизнесу вменили в обязанность регистрировать все внебиржевые сделки с лесом. Попытки действовать иначе чреваты штрафами в 300-500 тысяч рублей.

Ранее управляющий директор СПбМТСБ Алексей Рыжиков заявлял, что именно биржевые торги позволят определить цену древесины, которая станет своеобразным ориентиром и для рынка, и для государства. Исходя из этой котировки можно будет оценивать все остальные сделки и понимать, какие сорта и виды древесины на самом деле что-то стоят. Однако с первого раза такую реперную сумму получить не удалось. Как объяснили эксперты, объем торгов оказался слишком мал для этого. СПбМТСБ также не раскрывает цену древесины, которая получилась по итогам первых торгов.

На долю лесхозов приходится заготовка 6-8 млн кубометров древесины, рассказали в Рослесинфорге. Это малая часть от общего количества заготавливаемой в России древесины - 217 млн кубометров в год. Кроме того, часть от этого небольшого объема лесхозы продают населению по льготным ценам. В результате объем биржевых торгов становится еще меньше.

Еще одно ограничение для развития этого рынка - сама древесина, поставляемая лесхозами. В большинстве своем это низколиквидные сорта и виды деревьев. Их срубают при расчистке просек под линиями электропередач, прокладке дорог и подобных работах.

По оценкам Рослесинфорга, такие торги не слишком интересны ни тем, кто строит линейные объекты в лесу, ни государству, продающему древесину за небольшие деньги, ни покупателю, который не может быть уверен, что именно ему достанется: то ли сосны, то ли ели, то ли странная помесь березового и осинового подроста.

Мишустин: К 2030 году господдержка будет предоставляться без бумажной волокиты

Текст: Владимир Кузьмин

На очередном совещании по реализации правительственных стратегических инициатив развития до 2030 года премьер-министру Михаилу Мишустину доложили о первых результатах и планах федеральных проектов из социального блока. "Улучшение качества жизни граждан - это приоритет нашей работы, и, конечно, ее результат оценивают сами люди", - подчеркнул глава кабмина.

Всего в социальном блоке десять стратегических инициатив, об одной - "Бизнес-спринт" - говорили на предыдущих совещаниях. Еще в прошлом году началось активное внедрение "Социального казначейства". Его главная задача - создать справедливую адресную систему поддержки граждан, при которой помощь получают именно те, кому она действительно необходима. "Проактивно - без каких-либо заявлений - предоставлялись одиннадцать мер поддержки, среди них сертификат на материнский капитал, единовременные выплаты на детей и пенсионерам", - напомнил Мишустин. Это затронуло 65 миллионов человек. "К 2030 году мы должны перевести все виды помощи - федеральные, региональные, муниципальные - на единый стандарт, чтобы получить их можно было без бумажной волокиты через многофункциональные центры или портал госуслуг, - заявил премьер. - И, конечно, должно сократиться время на их оформление - с нескольких дней до нескольких минут".

В свете нескольких лет пандемии коронавируса важной инициативой стало создание санитарного щита страны. Проект необходим для сохранения здоровья граждан и предотвращения возможных будущих эпидемиологических вызовов. "Надо научиться действовать на опережение - прогнозировать риски. При появлении новых инфекций оперативно вводить в оборот вакцины и средства диагностики", - подчеркнул председатель правительства. Грамотные эпидемиологи, ученые и исследователи в России имеются, сказал он, но их необходимо обеспечить всем необходимым для работы, продолжится создание в регионах современных инфекционных центров и лабораторий.

Масштабная задача по модернизации первичного звена здравоохранения выделена в самостоятельную стратегическую инициативу. Поликлиники страны на волне распространения штамма "омикрон" испытывают серьезные нагрузки. "Уже сейчас надо принимать решения, чтобы получение помощи в поликлиниках - не только в условиях таких серьезных испытаний, но и в обычной жизни - было более удобным и быстрым для граждан. Важно обеспечить индивидуальный подход к лечению пациентов", - считает Мишустин. Он обратил внимание на другие важные пункты. Современные технологии должны упростить запись к врачам и выдачу рецептов, необходимо сократить время ожидания на прием и, наконец, избавить медперсонал от бумажной работы и бесконечных отчетов.

Выплаты в электронном виде

В 2022 году на проактивные принципы "Социального казначейства" будут переведены все федеральные меры государственной поддержки семей с детьми, инвалидов и пожилых граждан, сообщила вице-премьер Татьяна Голикова. В прошлом году адресные выплаты - пособия беременным женщинам, выплаты на детей от 3 до 7 лет - с оценкой нуждаемости осуществлялись на основании одного заявления в электронном виде. "К 2024 году почти 80 миллионов граждан будут получать меры соцподдержки по одному предзаполненному заявлению на портале госуслуг или вообще без него", - рассказала зампред правительства.

Продолжится совершенствование процедуры установления инвалидности. В 2021 году начато применение заочного обезличенного освидетельствования: результаты медико-социальной экспертизы и программы реабилитации оформляются в электронном виде. "К 2024 году инвалидность будет устанавливаться без запросов документов у человека", - подчеркнула вице-премьер.

К 2024 году в проактивном формате каждому человеку станут доступны цифровые сервисы в здравоохранении. "Например, для получения водительского удостоверения, разрешения на работу или получения инвалидности не нужно будет несколько раз сдавать одни и те же анализы, повторно проходить обследование у разных специалистов. Большинство сведений будут обновляться в автоматическом режиме при прохождении диспансеризации", - пояснила Голикова. Почти 40 миллионов хронических пациентов после обследований смогут продлевать рецепты, не выходя из дома, а дистанционное оформление справок и выписок исключит почти 300 миллионов ненужных визитов к врачам.

Создание единого цифрового контура в здравоохранении предусматривает запуск в 2022 году новых сервисов в личном кабинете "Мое здоровье". Граждане, имеющие право на льготное лекарственное обеспечение, смогут, по словам Голиковой, получать информацию о выписанных и отпущенных лекарственных препаратах, а те, кто проходит медико-социальную экспертизу, - отслеживать статус подготовки своих документов и их прохождения по всем инстанциям.

Инициатива по совершенствованию медицинской реабилитации должна к 2024 году удвоить до более миллиона количество получающих ее граждан. Не менее 60 процентов медорганизаций получат для этого необходимое современное оборудование. В прошлом году правительство совместно с ведущими специалистами определило новую целевую модель медицинской реабилитации, проведен текущий аудит состояния системы. "С 2022 года начнется планомерное развитие инфраструктуры реабилитации и повышение охвата нуждающихся в ней граждан за счет внедрения и тиражирования высокотехнологичных методов", - заявила Голикова.

Страна за санитарным щитом

Извлекая опыт из пандемии коронавируса, правительство создает эффективный барьер для эпидемий сразу на трех рубежах: внутри страны, в ближнем и дальнем зарубежье. Для людей, пояснила вице-премьер, это означает быструю, доступную и качественную диагностику инфекций, комфортный санитарный контроль на границе, возможность жить, учиться, работать и путешествовать без ограничений. "К 2024 году 80 процентов населения смогут сделать тест на инфекции в течение 24 часов, внедрим быстрые тесты на 43 инфекции, ускорив оказание помощи", - сказала замглавы кабмина.

В прошлом году в стране разработали семь тестов для диагностики пяти инфекций в течение часа, четыре уже производятся, а две находятся в стадии внедрения. Двукратное увеличение лабораторных возможностей 15 центров ПЦР-диагностики позволило сократить время исследований и обеспечить быструю передачу результатов на "Госуслуги". "В 2022 году продолжим эту работу и расширим сеть для изучения опасных инфекций в других регионах мира, чтобы лучше и быстрее прогнозировать ситуацию; подготовим четыре платформы для быстрого создания безопасных и эффективных вакцин от новых инфекций", - заявила Татьяна Голикова.

В рамках инициативы "Медицинская наука для человека" будут повышать отдачу исследований, включая разработку современных лекарственных препаратов, медицинских изделий, методов и способов предотвращения заболеваний. В этом году в реализацию пойдут 11 уже отобранных проектов по клиническим исследованиям лекарств. "Доказательства их безопасности и эффективности позволят ввести в практику современные вакцины, в том числе от гриппа и туберкулеза, расширить арсенал противоопухолевых препаратов, помочь в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями и управлять факторами риска их возникновения", - перечислила вице-премьер некоторые будущие результаты.

Мастера своего дела

Для выполнения национальной цели "Всестороннее развитие личности" правительство подготовило две стратегические инициативы. Модернизация среднего профессионального образования в рамках федерального проекта "Профессионалитет" сократит сроки обучения в колледжах, отметила Татьяна Голикова. Студенты смогут получать навыки и компетенции, необходимые для работодателя, а преобладающая часть образовательных программ будет уделена практической подготовке. Предприятия как заказчики кадров получат 350 тысяч квалифицированных работников, владеющих практическими навыками, готовых почти сразу приступить к работе.

Новую систему подготовки выстроят с учетом значительного роста в последние годы поступающих на среднее профессиональное образование. "Реализация проекта предоставит студентам возможность обучаться в колледжах, соответствующих современным требованиям, у педагогов и мастеров, владеющих актуальными навыками", - обрисовала зампред правительства перспективы.

Проект "Придумано в России" поддержит творческое предпринимательство. В школах креативных индустрий желающих научат создавать проекты на стыке искусства и цифровых технологий в кино, анимации, дизайна. "Первые 500 человек обучаются в таких школах в Кемерове, Владивостоке, Калининграде. До конца 2022 года откроются еще 32 школы, а к 2024-му школы креативных индустрий появятся во всех регионах страны", - сообщила вице-премьер. Пробные экземпляры продуктов можно будет изготовить в центрах прототипирования на базе творческих вузов. "К 2024 году более восьми тысяч творческих предпринимателей освоят креативные навыки, более 10 тысяч креативных команд создадут свои первые проекты", - рассчитывает Голикова.

В "Пушкинский" по "Пушкинской"

Проект "Пушкинская карта", который должен поддержать интерес молодежи к культуре, стартовал прошлой осенью и набирает обороты. В этом году номинал карт увеличен до пяти тысяч рублей. За сентябрь - декабрь их оформили более трех миллионов владельцев, им доступны 46 тысяч мероприятий. В 2022 году количество организаций культуры в проекте возросло - с четырех до пяти тысяч, мероприятий должно стать 75 тысяч. По словам Татьяны Голиковой, до сих пор наибольшим спросом пользовались спектакли и концерты. Теперь у них появилась сильная конкуренция, ведь со вчерашнего дня по инициативе президента по "Пушкинской карте" можно сходить в кинотеатры на российские фильмы. "На данный момент билеты приобретены более чем на 200 тысяч рублей. В 2022 году билеты можно будет купить на 32 премьеры, а также на ретроспективные показы классики", - сказала вице-премьер. К программе уже подключились 300 кинотеатров. Каждый третий кинотеатр находится в сельской местности.

Россия зовет

Еще одна инициатива социального блока больше ориентирована на иностранцев. Проект "Россия - привлекательная для учебы и работы страна" направлен на качественное улучшение притока людей в Россию, объяснил вице-премьер Алексей Оверчук. Реализуется он по трем направлениям: качественная образовательная миграция, бизнес-миграция, формирование потока востребованной трудовой миграции. В правительстве ожидают, что к 2024 году не менее 20 тысяч ответственных и добросовестных иностранных студентов по окончании российских вузов останутся в стране. "Ежегодно не менее 8,5 тысячи талантливых иностранных студентов станут получателями дополнительных выплат", - рассказал зампред правительства. Часть миграционных процедур планируется перевести за рубеж. К 2024 году, по словам Оверчука, три центра миграционной поддержки откроются в Узбекистане, Таджикистане и Киргизии.

Сети ЖКХ починят за счет Фонда национального благосостояния

Текст: Марина Трубилина

На ремонт котельных и замену теплосетей пустят средства Фонда национального благосостояния (ФНБ). Одними из первых, кто должен почувствовать улучшения, станут жители Мурманской и Нижегородской областей и Якутии.

Правительство одобрило финансирование строительства и реконструкции коммунального хозяйства за счет средств ФНБ. Но подготовка к их использованию началась еще в прошлом году - правкомиссия по региональному развитию рассматривала предварительные заявки регионов. Так, 386,6 млн рублей пустят на модернизацию котельной в Оленегорске. Предполагается, что износ коммунальной инфраструктуры здесь снизится на 55%, а затраты на ремонт сетей - на 25%. Кроме того, снизятся энергозатраты, будет минимизировано воздействие на окружающую среду, а 14,4 млн рублей поступят в бюджет в качестве налогов. В Якутии 273,3 млн рублей из ФНБ пустят на модернизацию теплосетей и строительство котельных в селах. Мощность котельных вырастет в полтора раза, к ним можно будет подключить 254 индивидуальных жилых дома и три социальных объекта.

В ближайшие годы на модернизацию ЖКХ будет направлено до 150 млрд рублей из ФНБ. Средства в виде долгосрочных займов под 3% годовых на 25 лет будет предоставлять Фонд содействия реформированию ЖКХ. Как пояснили в фонде, средства пойдут на проекты в сферах тепло-, водоснабжения и водоотведения, включая ливневую канализацию. В нынешнем году предполагается распределить не менее 105 млрд руб. Фонд уже одобрил предварительные заявки на финансирование 22 проектов на 41,6 млрд рублей, в том числе размер предполагаемых займов - около 33 млрд рублей (предполагается софинансирование). Больше всего заявок поступило из Татарстана (4), Мурманской области (3), по 2 заявки представили Белгородская, Нижегородская, Сахалинская, Томская области и Якутия, по одной - Калужская, Челябинская области, Приморье, Северная Осетия и Чечня.

В Чечне, Нижегородской и Томской областях планируется, к примеру, провести модернизацию систем теплоснабжения. В Белгородской и Челябинской - очистных сооружений, в Татарстане построить водовод с насосной станцией.

Финансирование ЖКХ долгие годы шло по остаточному принципу, отмечает эксперт тематической площадки ОНФ "Жилье и городская среда" Павел Склянчук. В федеральном бюджете доля расходов на коммунальную инфраструктуру составляет меньше 2%, или 322 млрд рублей. "Учитывая, что почти 80% предприятий дотируются из региональных и муниципальных бюджетов, в систему ЖКХ вливается ежегодно 1,3 трлн рублей. Вместе с тем накопленный износ сетей не уменьшается, он составляет 60-70%, что говорит либо о том, что средства расходуются неэффективно, либо о том, что их недостаточно для того, чтобы качественно улучшить городское хозяйство", - отмечает эксперт.

В последнее время ситуация меняется в лучшую сторону: появилось так называемое "инфраструктурное меню" - это 150 млрд займов из ФНБ, выпуск инфраструктурных облигаций на 300 млрд и бюджетные кредиты регионам на 500 млрд рублей. То есть в целом правительство заложило на ближайшие годы почти триллион рублей на обновление городской инфраструктуры.

Банки заметно поднимают ставки по ипотеке

Ставки по ипотеке существенно поднял с февраля Сбербанк, лидирующий по объему выдачи кредитов на жилье. Ипотека по основным программам банка подорожала сразу на 1 процентный пункт. Подорожание ипотеки - неизбежная тенденция на фоне общего роста ставок в экономике, поэтому решение Сбербанка воспроизведут и другие банки.

В последний раз Сбербанк пересматривал ставки в начале декабря - тогда кредиты на жилье по рыночным программам подорожали на 0,2-0,5 процентных пункта, до 9,3%. Сейчас на сайте банка указано, что кредиты и на новостройки, и на готовое жилье выдают по ставке от 10,3%. При этом уже учтены скидки - в частности, за электронную регистрацию сделки и страхование жизни и здоровья.

До этого же уровня в середине января поднял ипотечные ставки банк ВТБ. Сейчас на сайте ВТБ указано, что ипотека на новостройки и готовое жилье выдается под 10,2%, однако лишь на квартиры площадью более 65 кв. м (в противном случае ставка повышается на 1 процентный пункт).

С 24 по 30 января, по данным ДОМ.РФ, средневзвешенная ставка топ-20 банков по ипотеке на новостройки выросла на 0,03 процентных пункта - до 9,87%. Кредиты на вторичное жилье подорожали на 0,02 п.п. - до 9,87%. Ипотечные ставки подняли за этот период банк "Открытие" и Газпромбанк. Средневзвешенная ставка по ипотеке с господдержкой осталась на прежнем уровне - 5,88%. Семейная ипотека подешевела на 0,01 п.п. - до 4,73%. Ставка рефинансирования подросла на 0,06 п.п. - до 10,3%.

При получении стандартного кредита (цена квартиры - 7,8 млн рублей, первый взнос - 30%, срок - 15 лет) ставка ниже 10% при покупке жилья в новостройке была на минувшей неделе лишь у шести банков из топ-15 (включая Сбербанк). У одного банка она ниже 9%, у трех достигла и превысила 11%. Примерно такая же ситуация с кредитами на вторичное жилье.

Ставки по ипотеке в этом году могут вырасти еще на 1-2%, считает первый вице-президент "ОПОРЫ России" Павел Сигал. Это связано с динамикой ключевой ставки Банка России и усилиями регулятора, направленными на сокращение активности кредитного рынка. "На фоне низкой платежеспособности населения и растущей ставки закономерно предположить, что спрос на жилье в кредит в этом году будет постепенно снижаться. Девелопменту придется искать варианты для продажи квадратных метров в запланированных объемах, поскольку все большее число потребителей будет отказываться от покупки жилья до лучших предложений по ставкам", - говорит Сигал.

Вслед за крупнейшими банками ставки будут повышать и остальные участники рынка, отмечает управляющий директор рейтингового агентства НКР Михаил Доронкин. Средняя ставка новых выдач, по его мнению, уже к концу первого полугодия заметно вырастет по сравнению с декабрем 2021 года. "Вместе с тем высока вероятность, что текущий цикл ужесточения монетарной политики близок к завершению, и уже во втором полугодии Банк России может пойти на снижение ключевой ставки, что отразится на динамике ставок по кредитам", - говорит он.

При средних ставках новых выдач на уровне 10% спрос на ипотеку в рамках собственных программ банков окажется однозначно ниже, чем в прошлом году, добавляет он. Поддержку рынку продолжат оказывать программы льготной ипотеки, ставки по которой у ведущих ипотечных банков остаются на уровне 6% и даже ниже. "Наш базовый прогноз на 2022 г. предполагает сокращение числа выданных ипотечных кредитов на четверть по сравнению с прошлым годом, - считает Доронкин. - Однако в денежном выражении сокращение рынка будет меньше из-за дальнейшего роста среднего ипотечного чека (на 10% до конца года - до 3,6 млн рублей)".

Выдачи ипотеки в 2021 году побили все рекорды, в том числе рекорд 2020 года. За год, по данным ЦБ, жилищные кредиты на сумму почти 5,7 трлн рублей получили 1,9 млн человек. В 2020 году их было выдано 1,7 млн на 4,3 трлн рублей. Объемы выдачи ипотеки в декабре стали рекордными как минимум за последние два года: россияне получили ипотечных кредитов на 641,4 млрд рублей, это на 14,5% больше, чем годом ранее. Однако декабрьский прирост произошел в основном из-за роста цен на жилье. Число же заемщиков заметно снизилось - с 211 564 тысяч в декабре 2020 года до 192 410 в декабре 2021-го.

В конце года средняя ипотечная ставка держалась на уровне 7,81%. В конце 2020-го ипотеку выдавали в среднем под 7,36%, а два года назад - под 9,05%. Снижение ставки и рост медианной зарплаты привели к тому, что доступность жилья в России в 2021 году была выше, чем в 2017 году, подсчитали аналитики СберИндекса. Расчеты шли по тому, на квартиру какой площади могут взять и обслуживать ипотечный кредит жители конкретного региона (при условии, что на погашение кредита идет половина дохода). По их расчетам, в целом по стране с января 2017 года и до пандемии ежегодное повышение доступности квартир составляло в среднем 3,5 кв. м в год, а без учета Москвы и Санкт-Петербурга - 4,7 кв. м. В девяти регионах доступность жилья выросла за пять лет на 20 кв. м и более. Среди них Саратовская, Челябинская, Псковская области, Мордовия, Курганская область, Кабардино-Балкария и Марий Эл. В 12 регионах в течение пяти лет динамика была хуже, чем в среднем по стране. Среди них Москва, Санкт-Петербург, Московская, Калининградская области. Краснодарский край оказался единственным регионом, где показатель доступности жилья, по подсчетам экспертов, сейчас ниже, чем пять лет назад: сейчас местный житель может позволить себе ипотеку на жилье площадью на 1,4 кв. м меньше, чем пять лет назад.

Марина Трубилина

Российским курортам придется побороться за туристов

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край) , Евгений Гайва, Гульназ Данилова (Уфа) , Татьяна Кузнецова (Барнаул) , Ольга Медведева (Екатеринбург) , Инесса Суворова (Санкт-Петербург) , Юлия Суконкина (Симферополь) , Андрей Чугунов (Нижний Новгород)

Цены на отдых в России в этом году останутся в пределах инфляции и даже могут снижаться, рассказали "РГ" представители туриндустрии. Постепенное увеличение потока туристов на зарубежные курорты уже не сулит ажиотажного спроса на Краснодарский край и Крым, тем более не ждут заметного притока гостей в других регионах.

Резкое подорожание отдыха в 2021 году на пике спроса на популярных российских курортах и во время проведения крупных форумов привлекло внимание Ростуризма и Федеральной антимонопольной службы. Например, в Крыму стоимость отдыха выросла на 20-50%. Как отмечала глава Ростуризма Зарина Догузова, "перегрев" рынка и рост цен произошли из-за дефицита качественных отелей на Черноморском побережье. Строительство отелей в стране запустили в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства".

В 2022 году курортам, скорее всего, придется побороться за туристов доступными ценами и хорошим сервисом. "Цены на российских курортах уже повышались в 2020 и 2021 годах из-за ажиотажного спроса и в этом году едва ли будут расти. Некоторые отели, возможно, даже снизят цены", - говорит "РГ" вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов. В ближайшей перспективе весьма вероятно открытие зарубежных стран для туристов. К катастрофическому падению спроса внутри страны это вряд ли приведет, но серьезная корректировка, безусловно, будет, поясняет он.

Туристы бронировать отели в России не торопятся. Кто-то бронирует отели заблаговременно, вспоминая нехватку хороших номеров в высокий сезон 2021 года, но на многих еще влияют ограничения, говорит Прасов. В итоге цены будут формироваться ближе к лету на основе соотношения спроса и предложения, добавляет он.

Пока даже на самых популярных курортах прогнозы на предстоящий сезон строят острожно. В министерстве курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края рассказали "РГ", что глубина бронирования достигает восьми месяцев, но при этом находится в рамках обычного спроса, на летние месяцы в среднем забронировано около 25% номеров. Многие гостиницы предлагают акции и скидки. В регионе в этом году планируют ввести в эксплуатацию 17 новых гостиниц на 1,3 тыс. номеров.

В Крыму, по заявлениям главы республики Сергея Аксенова, рассчитывают, что турпоток в 2022 году превысит показатели 2021 года и достигнет 10 млн человек. Допандемийные показатели регион побил уже в прошлом году, приняв 9,5 млн туристов против 7,43 млн чел. в 2019 году. В республике также в 2021 году запустили шесть новых гостиниц на 240 номеров. Цены могут вырасти, если, например, закроют Турцию, считает глава отделения Российского союза туриндустрии в Крыму и Севастополе Борис Зелинский.

На фоне ажиотажного спроса 2021 года удалось превысить допандемийный уровень по внутреннему турпотоку Санкт-Петербургу. Там приняли 5,8 млн гостей против 5 млн человек в 2019 году. Сыграли роль беспрецедентные меры поддержки бизнеса. В 2022 году в Санкт-Петербурге надеются на полное восстановление туротрасли.

Большинство других регионов на уровень внутреннего турпотока 2019 года еще не вышли из-за антиковидных ограничений. В Свердловской области, по словам заместителя губернатора Дмитрия Ионина, рассчитывают в 2022 году привлечь 1,8 млн туристов и тем самым превысить показатель 2019 года в 1,6 млн. Президент Уральской ассоциации туризма Михаил Мальцев в беседе с "РГ" по поводу этих планов выражает скепсис. По его мнению, нужно хотя бы удержать в регионе своих туристов. Пока они выезжают на отдых в соседние области, где лучше развита инфраструктура. Повышать цены отели Свердловской области вряд ли будут. Сейчас номер в отелях "четыре звезды" с завтраком стоит около 4 тыс. рублей в сутки, а в отелях "три звезды" -3,2-3,5 тыс. рублей.

В Алтайском крае рассчитывают привлечь больше гостей в этом году благодаря нацпроекту, прежде всего программе туристического кешбэка. С учетом инфляции можно ожидать повышения цен в отелях, отметила в беседе с "РГ" независимый эксперт в сфере туризма и гостеприимства региона Татьяна Сажаева.

О повышении цен из-за роста издержек говорят и в Башкирии. Турпоток может вырасти в летний сезон 2022 года, но на туристов влияют негативные новости и заявления властей, осторожно замечает руководитель турфирмы в Уфе Комил Сиразетдинов. Менее оптимистична руководитель Ассоциации кулинаров, рестораторов и отельеров Башкортостана Наталья Чибрикина. В январе 2022 года заполняемость отелей снизилась до 15%, что уже ниже уровня рентабельности, отмечает она. Поставщики уже уведомили рестораторов, что повысят цены на продукты питания с 1 марта на 15%. Подорожает также бытовая химия, значит, и повышения стоимости проживания в отелях не избежать, говорит Чибрикина.

В Нижегородской области в этом году региональные власти даже при сохранении антиковидных мер прогнозируют рост турпотока до 5% к прошлогоднему уровню благодаря прошедшему празднованию в 2021 году 800-летнего юбилея Нижнего Новгорода, а также объявлению города "Новогодней столицей России - 2022". При этом конкуренция на рынке гостиничных услуг региона довольно высока, потому и существенного изменения цен не будет. Номера в отелях в среднем стоят от 2 до 6,5 тыс. рублей.

Для спасения лесов от массовой гибели ученые предлагают привлечь беспилотники

Российские ученые научились выявлять поврежденные опасными вредителями деревья на ранних стадиях заражения по снимкам с беспилотных летательных аппаратов (БПЛА). Для этого они используют алгоритмы глубоких нейронных сетей YOLO. Это исследование поможет спасти леса от массового поражения. В состав научной группы вошли трое ученых Сибирского федерального университета (СФУ) и представитель Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» им. В.И.Ульянова. Статья с результатами работы опубликована в журнале Q1 «IEEE Access». Исследование поддержало Минобрнауки России.

Естественные леса — это принципиально важные звенья глобальной экосистемы, поэтому их сохранение — первоочередная задача экологии. Одним из факторов, угрожающих благополучию лесов, стали вредители, которые атакуют деревья, что приводит к их ослаблению или даже гибели. Глобальное потепление (повышение температуры и увеличения частоты засух) только усугубляет проблему. Основным ее решением, уверены экологи, может быть своевременная профилактика распространения вредителей. Для этого необходимо выявлять поврежденные деревья на ранних стадиях их заражения.

На помощь экологам в решении этой задачи пришли программисты. В качестве «модельного» объекта исследования была выбрана норвежская, или европейская ель, распространенная в Швеции, Финляндии, Дании, Германии, Болгарии и других странах. Именно этому дереву массовые нападения короеда европейской ели (Ips typographus, (L.)) принесли наибольший вред. Во время вспышек короеды поражают даже здоровые деревья, что приводит к массовому вымиранию европейских лесов.

Исследования проводили на территории биосферного заповедника Чупрене (Болгария), включенного в список ЮНЕСКО. При выборе метода ограничительными факторами стали большие размеры лесных территорий, наличие труднодоступных мест и необходимость автоматизации традиционного ручного анализа, в том числе для увеличения скорости принятия решений. К счастью, изображения с высоким разрешением, выполненные беспилотными летательными аппаратами, в сочетании с современными моделями обнаружения обеспечивают высокий потенциал для решения таких проблем. Правда, оставался открытым вопрос, каким образом обработать такой гигантский массив данных. Ученым пришлось серьезно поработать над обучением нейронных сетей, а также специально повысить контрастность снимков, чтобы нейронные сети могли лучше «разглядеть» объекты.

В качестве основного алгоритма глубокого обучения для обнаружения объектов была выбрана архитектура YOLO (You Only Look Once или «посмотреть только раз»). Основное отличие YOLO от других алгоритмов сверточной нейронной сети (CNN) заключается в том, что он очень быстро опознает объекты в режиме реального времени. Принцип работы YOLO подразумевает ввод сразу всего изображения, которое проходит через сверточную нейронную сеть только один раз.

«Нам предстояло провести эксперимент и сравнить три архитектуры глубоких нейронных сетей, а именно YOLOv2, YOLOv3 и YOLOv4. Во-первых, мы подготовили набор данных для обучения и тестирования архитектур YOLO на основе ортофотоснимков, полученных с помощью беспилотника. На следующем шаге мы применили к набору данных процедуру предварительной обработки. Этот процесс заключается в увеличении контрастности входного изображения, что позволяет повысить точность обнаружения отдельных крон деревьев. Затем мы обучили и протестировали архитектуры YOLO, используя версии от 2 до 4. Наконец, мы представили результаты сравнения этих архитектур и определили наилучшую архитектуру YOLO для задачи обнаружения зараженных деревьев», — рассказала доцент кафедры систем искусственного интеллекта Сибирского федерального университета, кандидат технических наук Анастасия Сафонова.

Для того чтобы нейронные сети смогли точно идентифицировать увиденное, пришлось «показать» им не меньше 400 фотографий, сделанных БПЛА. По результатам экспериментов наиболее предпочтительной ученые назвали архитектуру YOLOv4. Средняя точность достигала 95%, что стало лучшим результатом. Теперь аналогичным образом можно тренировать искусственный интеллект в обнаружении других вредителей и на других видах деревьев. Это, в свою очередь, позволит сократить время на проведение мониторинга и принятие мер по предотвращению лесных эпидемий.

Биотехнологический стартап Beer Genomics открыл продажи жидких дрожжей через собственный интернет-магазин

Компания Beer Genomics (входит в Группу компаний «ТехноСпарк» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ Группы «РОСНАНО») открыла собственный интернет-магазин, в котором можно приобрести жидкие дрожжи Beer Genomics и заказать генетические тесты. Это первый стартап «ТехноСпарка» с собственной торговой площадкой в интернете.

Концентрат жидких дрожжей, применяемый для варки высококачественного крафтового пива — ключевой инструмент пивовара. Именно они обеспечивают вкус и аромат продукта.

В магазине представлены все штаммы из коллекции компании. Для заказа с доставкой доступны жидкие дрожжи в мягкой упаковке для крафтовых пивоварен, капсулы для домашних пивоваров, ПЦР- и NGS-тесты дрожжей, сусла и готового пива.

До текущего момента заказать продукцию Beer Genomics можно было тремя способами: на официальном сайте компании через форму обратной связи, в соцсетях через сообщения в директ, а также в интернет-магазине партнерской сети «МирБир», где был представлен не весь ассортимент Beer Genomics. Эти каналы продаж остаются доступными для покупателей.

Собственный интернет-магазин Beer Genomics — это современная форма продажи, которая максимально упрощает процесс для клиентов и увеличивает присутствие компании на новом рынке генетических сервисов для крафтовых пивоварен и контрактного производства дрожжей для производителей пива.

«Магазин ориентирован как на b2b, так и на b2c-сегменты, и мы рассчитываем, что он ускорит рост продаж по обоим направлениям. К тому же с интернет-магазином проще оцифровать бизнес — мы сразу получаем подробную статистику по продажам и видим, какие продукты востребованы у покупателей, а какие нуждаются в продвижении», — генеральный директор Beer Genomics Юлия Долгополова.

Компания Beer Genomics специализируется на профессиональном культивировании жидких дрожжей и контроле контаминации пива и сырья генетическими методами. За 5 лет существования компания смогла достичь около 20% российского рынка жидких дрожжей. Степень импортозамещения — 100%.

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и других высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Сергей Куликов, генеральный директор Фонда — Руслан Титов.

Beer Genomics специализируется на культивировании жидких дрожжей для крафтового пивоварения и контроле контаминации пива и сырья генетическими методами — ПЦР- и NGS-тестированием.

Санкт-петербургский филиал Beer Genomics — региональное отделение федеральной сети биотехнологического стартапа Beer Genomics. Развитие и управление производственной лабораторией в Санкт-Петербурге Beer Genomics осуществляет в кооперации с Северо-Западным Центром Трансфера Технологий.

UZFOOD 2022: В ТАШКЕНТЕ ПРОЙДЕТ ОДНА ИЗ КРУПНЕЙШИХ ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ВЫСТАВОК

С 29 по 31 марта 2022 года в Ташкенте, Узбекистан, пройдет 21-я Международная выставка «Продукты питания, ингредиенты и технологии производства - UzFood 2022».

UzFood – крупнейшая в Узбекистане продовольственная выставка, эффективный формат для деловых встреч и прямых переговоров. Численность посетителей – более 9 000 человек, в числе которых поставщики, производители, дилеры и влиятельные участники продовольственного сектора Узбекистана.

В этом году на выставке будут представлены следующие разделы: Мясо и птица; Молочная продукция; Кондитерские изделия; Бакалея; Напитки; Пищевые ингредиенты; Оборудование для пищевой промышленности; Хлебопечение; Упаковочные материалы; Упаковочное оборудование, HoReCa. Свое участие в работе выставки подтвердили свыше 150 компаний и брендов из многих стран мира: Германия, Республика Беларусь, Болгария, Германия, Италия, ОАЭ, Россия, США, Турция, Франция, Узбекистан и других. Широкая экспозиция планируется у компаний из Германии, Турции, Республики Беларусь и Российской Федерации (в том числе коллективные стенды предприятий Астраханской, Калининградской, Омской, Московской областей, Красноярского и Алтайского краев).

Кроме того, ежегодно в рамках выставки UzFood организуется «Ритейл центр» – место для переговоров закупщиков торговых сетей у поставщиков готовых продуктов питания. Официальным закупщикам, зарегистрировавшимся в рамках данной программы, предлагаются специальные условия для участия в переговорах. Подробности на сайте www.uzfoodexpo.uz, где можно зарегистрироваться и распечатать свой персональный электронный бейдж.

Амбиции и амуниции. Размышления перед выборами

Председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон — о том, кто и почему достоин быть избранным в Российскую академию наук.

— Весной 2022 года состоятся выборы в РАН — третьи после реформы 2013—2014 годов. Академия тогда лишилась многих статусов и возможностей, перестала управлять системой научных организаций, и злые языки стали называть ее парадным, но безвластным клубом ученых. Сразу замечу, что клуб, тем более такой элитарный, — тоже полезный функционал. Однако ключевыми и определенными законом 2013 года миссиями РАН стали только экспертиза большинства научных программ и проектов России, содействие в организации комплексных исследований, межнаучные и научные коммуникации (включая международные), пропаганда науки и научных знаний. То есть миссии, не несущие особой ответственности за их невыполнение, на условиях поддержки членов РАН достаточно приличными пожизненными стипендиями. Поэтому последние выборы в РАН 2019 года состоялись высококонкурентными, хотя и не лишенными драматических коллизий. Действительно, заявки на участие в выборах подавали не только заслуженные деятели науки, но даже те, кого система «Диссернет» уличила, как выяснилось перед голосованием, в плагиате.

Теперь, когда усилиями руководства Академии наук нарастает ее авторитет (в том числе у федеральных органов власти) и ставится вопрос о возвращении ей ряда функций, выборы в РАН с повышенной ответственностью ее членов перед государством приобретают существенно более принципиальный характер.

Роль Академии наук в истории России трудно переоценить. Начиная с великих экспедиций XVIII века, через разработанный еще до революции план электрификации ГОЭЛРО, индустриализацию страны и научный вклад в победу над фашизмом, через атомный, космический, гидроэнергетический и нефтегазовый проекты СССР Академия обеспечивала нашей стране позиции сверхдержавы, и если сегодня она не вполне является таковой, то во многом это связано с ослаблением учета мнения и государственной поддержки академической науки. Академия была и остается мозговым центром, генштабом российского научно-образовательного комплекса, и принадлежность к ней придает ученому и влиятельность, и, о чем нередко забывают, ответственность.

Исторически в Российской академии наук членство сложилось двухступенчатым: помимо действительных членов (академиков) в нее избираются члены-корреспонденты. Эта практика пришла из зарубежных академий, в работе которых вторые принимали участие заочно, по переписке. Недавно был учрежден третий статус — профессор РАН. Академиков избирают, за редкими исключениями вроде Сергея Павловича Королева или Льва Давидовича Ландау, из членов-корреспондентов. Последними, как и профессорами РАН, в свою очередь, могут стать только доктора наук. Но далеко не любые доктора наук, что я хотел бы особо акцентировать.

Прежде всего, кандидат в Академию должен иметь выдающиеся и признанные научной общественностью заслуги в науке. Причем в науке достаточно широкого профиля: узкий специалист, по словам Козьмы Пруткова, подобен флюсу. Трудно представить выдвижение в РАН исследователя, у которого дипломная работа, кандидатская и докторская диссертации посвящены одной и той же ограниченной тематике. А слово «выдающиеся» предполагает некоторые критерии оценки, и они есть. Объективные — количество публикаций в авторитетных журналах и сборниках.

Важен и пресловутый индекс Хирша, хотя этот показатель индикативен далеко не для всех. Например, у выдающегося академика Геннадия Викторовича Саковича он меньше десяти, зато, по выражению одной журналистки, «его “хирши” стоят на боевом дежурстве от Калининграда до Чукотки». Субъективная же оценка значимости заслуг кандидата в члены РАН складывается из десятков мнений его коллег, своего рода гамбургского счета — это относится и к специальным тематикам. Серьезные ученые никогда не будут голосовать за претендента на академический значок, если этот кандидат им малоизвестен и о результатах которого они не наслышаны. Важнейшим моментом в науке (как, впрочем, и в остальной жизни) является исключительная честность, способность признать свои ошибки в постановке публично засвеченных исследований или интерпретации их результатов. Альберт Эйнштейн иногда ошибался и не стеснялся публично это признавать.

Очень важна и социальная, организаторская активность кандидата в члены РАН. Участвовать в проведении конгрессов, конференций и симпозиумов, руководить постоянными и временными научными коллективами, вести семинары и выездные школы, работать в ученых советах и редакциях научных изданий, выступать с лекциями перед молодежью, отвечать на запросы журналистов с комментариями и так далее — всё это добавляет потенциальные голоса за кандидата и совокупно с собственно научными результатами формирует его известность в академической среде. Не исключаю, что на ближайших выборах, к примеру, будут баллотироваться представители Казанского (Приволжского) федерального университета, отличившиеся в организации и проведении крупного международного нефтегазового форума. Напротив, гений-одиночка наподобие математика Григория Яковлевича Перельмана, доказавшего гипотезу Пуанкаре и не принявшего предложение баллотироваться в члены Академии, — уникальный тип ученого, полностью индифферентного к статусности (писать докторскую Перельман тоже не стал). И это является исключением, подтверждающим вышеописанное правило.

Еще одно непременное качество потенциального члена Российской академии наук — основание либо развитие научной школы, наличие учеников и продолжателей. Уникален пример основателя магнитной радиоспектроскопии академика Владислава Владиславовича Воеводского: он не дожил до 50 лет, но успел вырастить семь членов Академии и несколько десятков докторов наук. Я горжусь тем, что являюсь «научным внуком» Воеводского через его прямого ученика, академика Кирилла Ильича Замараева.

Тем не менее карьера успешного ученого редко бывает столь стремительной, поэтому растет средний возраст и избирающих, и избираемых в Академию наук. Один из инструментов корректировки этого показателя — введение специальных вакансий (условно называемых молодежными), на которые могут претендовать будущие члены-корреспонденты в возрасте на дату выборов до 51 года и, соответственно, потенциальные академики моложе 61 лет. Академики Вячеслав Иванович Молодин, Евгений Александрович Ваганов и автор этих строк являются, можно сказать, старожилами РАН, однако были избраны ее действительными членами в возрасте, еще не перешагнувшем за пятьдесят. Хотя лично я не считаю возраст квалифицирующим признаком. С одной стороны, научный руководитель Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН Александр Николаевич Скринский стал членом-корреспондентом в 32 года, академиком — в 34. С другой стороны, упоминавшийся выше академик Геннадий Сакович недавно отметил 90-летие, продолжая научное руководство созданным им в возрасте более 70-ти лет институтом и активную научную деятельность. То есть правильно говорил академик Герш Ицкович Будкер, что ученые делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков.

Могу предположить, что в процессе выдвижения и избрания в РАН будет поднята, как и в 2019 году, проблема заимствований, а то и прямого плагиата: современные технологии позволяют отслеживать всё до запятой. Здесь важно понимать грань, отделяющую корректную апелляцию к чужому результату от его присвоения. Тем более недопустимо продвижение в Академию наук персон, балансирующих на грани паранауки. Но в таких ситуациях — крайне редких, замечу — академическое сообщество проявляет высокую солидарность и не допускает в свои ряды таких людей.

Еще одна тема, которую наверняка будут муссировать СМИ (особенно нелояльные к Академии), — это семейственность. Но семейственность — это когда директор НИИ принимает на должность заместителя жену, а главным инженером делает зятя. Когда же в семье ученых дети идут по стопам родителей и добиваются высоких результатов — это научная династия, столь же приемлемая в нашей сфере деятельности, как и в любой другой. Капицы, Патоны, Вавиловы, Ляпуновы, Лаврентьевы — вот далеко не все примеры. Хотя, заметим, не все члены этих династий выдвигались и избирались в Академию наук. Поэтому недопустимы ситуации, когда одна лишь принадлежность к семье выдающегося ученого становится стимулом к борьбе за членство в РАН или, напротив, поводом к бросанию черных шаров при тайном голосовании на выборах.

Лоббирование в целом — неизбежный атрибут любых выборов, и академические не исключение. В любой конкуренции за ограниченное число мест (что в парламент или горсовет, что в РАН) формируются коалиции, идет агитация. Не вижу ничего предосудительного в продвижении, к примеру, выдающихся сибирских ученых на вакансии, выходящие за пределы региональных квот. Тем более что есть прецеденты, когда такие кандидаты, хорошо известные за пределами Сибири, избирались в Академию во многом благодаря поддержке коллег из Москвы и Санкт-Петербурга.

Региональный фактор на выборах в РАН не может не беспокоить меня, как председателя Сибирского отделения, в двух аспектах. Про первый уже сказано: это прямая и открытая заинтересованность в том, чтобы на выборах победило максимальное число достойных представителей Большой Сибири, от Тюмени до Якутска. Но важно и пропорциональное распределение вновь избранных членов Академии по сибирским регионам. Помимо соображений справедливости и территориальной связанности научно-образовательной системы важен момент коммуникации с местными органами власти. Когда директор научного института или ректор университета в городе N (особенно не очень крупном) становится академиком либо членом-корреспондентом РАН, то этот статус значительно прибавляет ему веса в общении с местным руководством и позволяет успешнее решать как накопившиеся, так и новые проблемы.

Если резюмировать рассуждения о выборах в Российскую академию наук, то основных выводов два. Первый: речь идет, что бы ни было записано в каких-либо законах и уставах, о важнейшей и сильнейшей научной организации нашей страны, уважаемой во всем мире и готовящейся отметить 300-летие со дня основания. Во-вторых, соответственно, членство в этой организации — высшая степень признания (не чиновниками, а самым профессиональным и квалифицированным сообществом) и нередко одна из вершин персональной карьеры исследователя. И для достижения этой цели амбиции соискателя академического звания, даже самые позитивные и здоровые, должны подкрепляться перечисленными выше амунициями. Как говорил мой учитель, академик К. И. Замараев, пожизненным академиком выбирают для того, чтобы говорить правду. Иного быть не может.

Россия. СФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > sbras.info, 1 февраля 2022 > № 3982206 Валентин Пармон

Онлайн-торговля для новичков

Начать продажи в интернете не так уж сложно, но как найти покупателя и сделать бизнес в онлайне прибыльным? Предприниматель из Екатеринбурга Артем Переплетчиков, владелец магазина ArtRazbor, делится своими секретами успешной онлайн-торговли

Российский бизнес активно осваивает интернет — получить свой кусок «потребительского пирога» стремятся все: предприниматели, желающие привлечь к своей продукции новых покупателей, начинающие и опытные онлайн-бизнесмены, планирующие заработать на продаже популярных или востребованных товаров. Самый быстрый способ начать торговлю в интернете — онлайн-платформы. На них, в поисках товаров стекается многомиллионная аудитория потребителей. Но не все платформы одинаковы — то, что хорошо продается на одном, может быть не востребованным на другом. И здесь предпринимателю важно определить, какая площадка подойдет для продажи именно его продукции.

Товары массового спроса, понятные потребителю и не требующие дополнительной коммуникации между продавцом и покупателем, принято продавать на классических маркетплейсах, работающих по алгоритму американского Amazon.com, то есть на основе комиссионной модели. Продавец открывает на онлайн-площадке магазин, размещает карточки товаров, поставляет необходимое количество товара на ее склады и ей же платит процент от каждой транзакции.

Товары специализированные, вызывающие интерес определенного сегмента потребителей (к примеру, рыбаков, велосипедистов или медицинских работников), а также требующие дополнительного общения между продавцом и покупателем (кухонные гарнитуры и мебель под заказ, специализированная техника, уникальная одежда и винтажные аксессуары) эффективнее реализовывать через онлайн-платформы объявлений. Артем Переплетчиков, владелец магазина по продаже запчастей для автомобилей, перепробовал в свое время несколько сервисов, но остановился только на двух. Один из них — специализированный сайт по продаже автомобилей, запчастей и других автотоваров, а второй — «Авито».

Другие пробовали, но они оказались неэффективными. И после пробного месяца мы от них отказались.

По словам владельца магазина ArtRazbor, на «Авито» у него продается больше, чем на специализированном сайте, соотношение 70% к 30%, соответственно. А если брать долю «Авито» в общих продажах, то она занимает более половины всего оборота компании. Предприниматель утверждает — чтобы торговля на «Авито» была успешной, нужно соблюдать несколько важных правил.

Базовые вещи

В среднем за одно посещение россиянин проводит на «Авито» рекордные для онлайн-площадок 12 минут, просматривая 11-12 объявлений.

Поэтому к составлению объявлений нужно подходить с умом. Не нужно делать слишком длинных описаний — их вряд ли будут читать до конца. Но они должны давать четкое представление о том, что продается и по какой цене. Также важно указать характеристики товара, его состояние, способы оплаты и доставки.

Еще один важный момент — фотографии: ведь в интернете нельзя, что называется, пощупать товар руками. Изображений должно быть несколько, чтобы показать товар со всех сторон. Фон лучше выбирать нейтральный (серый или белый). Если есть детали, на которые продавец хочет обратить внимание, имеет смысл снять их крупным планом. И, разумеется, сами фотографии должны быть четкими — иначе пользователь не будет их рассматривать и просто уйдет со страницы. Изображения можно загружать в объявления прямо со смартфона или камеры в формате JPEG, платформа «Авито» сама из оптимизирует для показа на разных устройствах — таких, как компьютерные мониторы и экраны телефонов.

Что касается ценообразования, правило здесь простое: если есть возможность, лучше выставить цену на товар чуть ниже рынка, чтобы сделать его привлекательнее.

Многие потенциальные покупатели также обращают внимание на дополнительные опции, такие, как, бесплатная гарантия или возможность заменить товар: зачастую они играют решающую роль в выборе продавца.

Инструменты для продавца

Когда объявления опубликованы, предпринимателю важно подумать о том, как привлечь потенциальных покупателей. Например, увеличить количество просмотров.

Алгоритм онлайн-сервиса размещает на первых позициях самые свежие объявления, а более ранние автоматически сдвигаются вниз. Поэтому в «Авито» есть услуга по продвижению объявлений — алгоритмы определяют, где показать объявление, чтобы потенциальный потребитель обязательно увидел его.

Еще один полезный сервис, которым активно пользуется магазин ArtRazbor — это особая услуга доставки, предоставляемая онлайн-платформой.

Раньше покупатель опасался — отправим мы товар или нет, в каком виде он придет и сможет ли он отказаться? Но в «Авито» есть удобная доставка. Мы просто отвозим посылку в пункт приема, и при получении клиент проверяет ее содержимое. Если он доволен, то «Авито» закрывает сделку и деньги со счета покупателя отправляются к нам. Если же клиента что-то не устроило, мы забираем товар обратно, а клиенту возвращаются деньги. «Авито доставка» защищает покупателей от недобросовестных продавцов, и люди это знают. Нам было важно подключить эту услугу, чтобы поднять уровень доверия к нашему магазину, ведь мы торгуем не совсем новыми запчастями и готовы забрать товар, если он не подошел покупателю. И «Авито доставка» позволяет сделать это удобно и безопасно для всех сторон.

Онлайн-платформа также предлагает доступ к аналитике просмотров объявлений и другие удобные бизнес-инструменты.

После того, как покупатель приобрел запчасть, «Авито» уже не покажет объявление о ее продаже, потому что все объявления автоматически выгружаются из нашей базы в кабинет «Авито» и синхронизируются с ней ежедневно. Это позволяет не тратить время на ручную выгрузку 60-100 объявлений в день.

Лайфхаки для торговцев-новичков

«Авито» работает с бизнес-клиентами по модели freemium. Это означает, что одно объявление в категории онлайн-платформа позволит разместить бесплатно, а за остальные выставит счет. Предпринимателю важно сразу определиться с тем, какое количество объявлений в месяц он готов размещать, и подключить подходящий тариф. Общее правило такое: чем больше объявлений, тем дешевле каждое из них.

Типичная ошибка нового продавца на «Авито» заключается в том, что он выставляет на продажу в том числе и неликвидный товар, в надежде, что и на него найдется покупатель. О том, к чему это приводит, рассказывает Артем Переплетчиков.

Сначала мы размещали на «Авито» все, что было в наличии на складе. Но потом я обратил внимание на то, что некоторые объявления висят месяцами. Я оплачиваю их размещение, а результата нет. В работе с онлайн-платформой нужно учитывать специфику спроса на те или иные товары. В нашем бизнесе, например, есть автомобили, у которых больное место — коробка передач. И они будут продаваться хорошо. А, скажем, педали газа или тормоза ломаются редко, и спрос на них небольшой и нет смысла выставлять их на «Авито». Теперь такие позиции мы стараемся не публиковать. Сейчас в ряде товарных категорий «Авито» тестирует СPC-модель, когда продавец платит только за клики по своему объявлению. Это здорово, что можно будет выбирать подходящую модель оплаты для твоего бизнеса.

Еще одна распространенная ошибка — отключение (в объявлениях) опции обмена сообщениями с покупателями. У потенциальных клиентов могут возникнуть вопросы по товару (его состоянию, комплектации и так далее). Задать их можно и по телефону. Но это неудобно, когда продавец и потенциальный покупатель находятся в регионах с большой разницей во времени (к примеру, Калининград и Владивосток). Кроме того, многие, не дозвонившись с первого раза, не станут перезванивать, а, скорее, поищут товар среди других объявлений. Сообщения необходимо просматривать и отвечать на них. И если объявлений много, возможно, имеет смысл поручить эту работу отдельному сотруднику. Но, по статистике «Авито», на чат приходится 25% всех контактов по объявлениям, это эффективный канал коммуникации.

Виталий Савельев представил коллективам Минтранса России и Росжелдора нового заместителя министра и главу агентства

Валентин Иванов назначен заместителем Министра транспорта Российской Федерации распоряжением Правительства РФ от 28.01.2022 № 104-р.

Алексей Дружинин назначен руководителем Федерального агентства железнодорожного транспорта распоряжением Правительства РФ от 28.01.2022 № 105-р.

Представление прошло сегодня в режиме видеоконференции. В нем также принял участие генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

Министр транспорта Виталий Савельев поздравил Валентина Иванова и Алексея Дружинина с назначением и подчеркнул, что перед ними стоят масштабные и стратегические задачи. «Для нас важно, чтобы мы работали как единая слаженная команда. Перед российскими железными дорогами стоят грандиозные задачи. У нас есть новые технологии, которые мы пытаемся внедрить. И Президент ориентирует нас на реализацию многих проектов, в том числе Восточного полигона и скоростного железнодорожного сообщения, – отметил глава Минтранса.

Валентин Иванов поблагодарил министра за оказанное доверие и отметил, что у отрасли есть большие возможности для развития, в том числе транзитного потенциала.

В свою очередь Алексей Дружинин выразил готовность совместно с коллегами вырабатывать сбалансированные подходы для развития железнодорожного транспорта.

Валентин Иванов пришел в Минтранс из структур Правительства России, где отвечал за развитие проектов региональной инфраструктуры и строительства. До этого возглавлял Комитет транспорта и автомобильных дорог Курской области. Успешно трудился в структурах Федерального дорожного агентства.

Он окончил Санкт-Петербургский государственный университет путей сообщения по специальности «Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство».

В Минтрансе Валентин Иванов будет курировать вопросы развития железнодорожного транспорта и обустройства пунктов пропуска через государственную границу РФ.

Алексей Дружинин имеет большой трудовой опыт в железнодорожном секторе. Работал в Минтрансе России в должности директора департамента правового обеспечения и законопроектной деятельности. Руководил Союзом участников рынка услуг операторов железнодорожного подвижного состава. Играл активную роль в Общественном совете Минтранса.

Калининградских рыбопромышленников ждут новые меры поддержки

Властям Калининградской области добавили полномочий по субсидированию аквакультуры и рыболовства. Соответствующий закон принял региональный парламент.

На рассмотрение депутатов документ внес губернатор Антон Алиханов. Закон, в частности, предусматривает предоставление субсидий и грантов хозяйствам аквакультуры для возмещения части затрат на приобретение рыбопосадочного материала и кормов. Ранее такого вида поддержки в регионе не было, сообщили Fishnews в пресс-службе Калининградской областной думы.

«Это даст новые возможности для зарыбления наших водоемов и выращивания товарной рыбы, в том числе карпа, щуки, форели, а значит, не только поможет фермерам, но и расширит рыбный ряд», — отметил депутат и председатель совета директоров группы компаний «За Родину» Сергей Лютаревич.

Меры поддержки предполагают и возмещение части затрат на ГСМ — юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям, реализующим рыбную продукцию из уловов, добытых в 26-м подрайоне Балтийского моря, Куршском и Калининградском (Вислинском) заливах, а также организациям, занимающихся переработкой и консервированием рыбы.

Кроме того, средства могут быть предоставлены на строительство, реконструкцию и модернизацию объектов рыбоводной инфраструктуры. Например, разработку проектной документации, а также на приобретение машин, судов, оборудования, специальных устройств и приборов, технологий для аквакультуры.

Fishnews

В Гатчинском районе Ленинградской области построен межпоселковый газопровод

Специалисты АО «Газпром газораспределение Ленинградская область» завершили строительство газораспределительных сетей к трем населенным пунктам Гатчинского района: поселку при станции Верево, деревням Ижора и Зайцево.

Это стало возможным благодаря вводу в эксплуатацию межпоселкового газопровода длиной 8,3 км от деревни Малое Верево в рамках программы развития газоснабжения и газификации регионов РФ на 2021–2025 гг.

Кроме того, установлены два газораспределительных пункта для снижения давления газа с высокого на среднее в поселке при станции Верево и в Зайцево. Строительство велось через реку Веревка и дорогу федерального значения Санкт-Петербург — Псков бестраншейным способом.

Новые сети позволят перевести на сетевой природный газ 56 квартир в 5 многоквартирных домах в поселке при станции Верево и деревне Ижора, 190 индивидуальных жилых домов в поселке при станции Верево, деревня Ижора и Зайцево, а также социально значимые объекты.

В 2021 году «Газпром газораспределение Ленинградская область» в рамках догазификации подвёл газопроводы до границ 3084 домовладений в 115 населённых пунктах.

Всего с начала кампании по ускоренному подключению к газоснабжению от жителей Ленинградской области принято в работу более 17 тысяч заявок. В план-график догазификации до конца 2024 года включено 58 707 домовладений.

«Ленсвет» установил 350 светодиодных светильников на Будапештской улице

Современное освещение получила одна из главных улиц Фрунзенского района - Будапештская. Специалисты СПб ГБУ «Ленсвет» на существующих опорах освещения на четырехполосной магистрали протяженностью 6 км разместили 350 современных светодиодных светильников вместо устаревших натриевых.

Улица стала более безопасной для интенсивного движения автомобилей, общественного транспорта, пешеходов.

Для комфортного пересечения проезжей части контрастным световым потоком обозначены 29 пешеходных переходов. С более яркими светильниками стали заметнее люди, переходящие дорогу в темное время суток, а также разметка, знаки, указатели. Цветовая температура основного объема светильников максимально приближена к естественному дневному.

После размещения светодиодных светильников потребление электроэнергии на нужды уличного освещения на объекте снизилось почти в два раза. Если раньше мощность натриевых светильников составляла 96,2 кВт, то сейчас светодиодные потребляют всего 52,5 кВт.

Светодиодные светильники, в отличие от натриевых ламп, обладают более высоким сроком жизни, отличаются стабильностью светотехнических параметров в течении многих лет. В то время устаревшие уличные светильники с течением времени, когда подходит определенный производителем срок, теряют яркость свечения, тускнеют, могут начать мерцать или же перестают работать вовсе. Энергоэффективные светодиодные светильники – практичны и экологичны, не греются при длительном использовании. Конструкция светодиодных светильников за счет плоского стекла и герметичного корпуса, а также отсутствия отражателя, которому предъявляются повышенные требования по чистоте, нуждаются в существенно более редком и простом обслуживании в процессе эксплуатации.

На сегодняшний день территорию Фрунзенского района освещают 19 тысяч светильников, в том числе 7 тысяч светодиодных. В 2022 году во Фрунзенском районе запланировано проведение реконструкции наружного освещения в квартале 15, Купчино в границах Будапештской улицы, проспекта Славы, Бухарестской улицы, Альпийского переулка, территории у дома № 45 по Альпийскому переулку. Будет завершена модернизация освещения на улице Турку. Современное освещение получат сквер Воинов-Освободителей, участок парка Героев-Пожарных.

"Ланит-Интеграция" провела комплексную модернизацию гидрологической сети в 37 регионах России

Компания "Ланит-Интеграция" (входит в группу компаний "Ланит") развернула единую гидрологическую систему наблюдений в бассейне реки Волга. Это первый проект по модернизации водной инфраструктуры такого масштаба. В результате удалось снизить долю ручных измерений, увеличить точность наблюдений за водными объектами, а также повысить оперативность реакции на опасные природные явления.

В рамках завершенного проекта интегратор установил в бассейне Волги более 260 автоматизированных гидрологических комплексов, а также более 60 осадкомерных комплексов, которые позволяют в режиме реального времени измерять уровень и температуру воды, количество и интенсивность осадков, а также проводить визуальные наблюдения за водными объектами с использованием фоторегистраторов.

Для централизации процессов сбора и обработки гидрологических данных потребовалось создание специализированного ПО. Поэтому в "Ланит-Интеграции" разработали платформу, которая позволяет унифицировать сбор данных с различных измерительных комплексов, а также удалённо ими управлять. Теперь специалисты Росгидромета вводят результаты ручных измерений на планшетах, и информация поступает в единую базу данных. Платформа поддерживает микросервисную архитектуру, и это позволяет собирать данные с новых видов источников.

Эта информация помогает Росгидромету предупреждать и оперативно реагировать на чрезвычайные ситуации, а предприятиям из различных областей (сельского хозяйства, ТЭК, строительства и т.п.) планировать свою хозяйственную деятельность.

"Дальнейшее развитие современного ПО для сбора и обработки данных на базе созданной нами платформы позволит Росгидромету осуществлять новые виды наблюдений и тиражировать центры сбора по всей России", – отмечает руководитель направления компании "Ланит-Интеграция" Сергей Михалёв.

Специалисты "Ланит-Интеграции" участвуют в проектах по техническому перевооружению наземной наблюдательной сети Росгидромета с 2008 года. За это время было установлено более 2500 автоматизированных метеорологических комплексов на всей территории России – от Калининграда до Камчатки.

За 2021 год объем госзакупок в сфере ИТ снизился на 41 млрд рублей

Оператор федеральной электронной площадки АО "ТЭК-Торг" сообщает, что по итогам 2021 года объем закупок в сфере информационных технологий по 44-ФЗ составил 203 млрд рублей, что на 17% ниже, чем в 2020 году. ИТ-закупки в рамках Федерального закона 223-ФЗ составили 342 млрд рублей, на 2 млрд рублей больше, чем годом ранее.

По данным Единой информационной системы, всего в 2021 году в рамках 44-ФЗ по всем отраслям было размещено более 2,3 млн извещений общей стоимостью 10,2 трлн. руб. По 223-ФЗ было размещено более 1,1 млн извещений об осуществлении закупок общей стоимостью 19,3 трлн. руб. Преобладающим способом определения исполнителя за этот период стал электронный аукцион — более 30% от общего количества размещенных извещений, что эквивалентно сумме в 9,3 трлн руб.

В 2021 году объем госзакупок сфере ИТ (компьютеры и периферийное оборудование, программное обеспечение и лицензии) снизился на 17% и составил 203 млрд руб. Значительная часть средств пришлась на закупку софта и лицензий — 16,5 тыс. процедур на сумму 113 млрд руб. Закупки компьютеров и периферийного оборудования составили 109 млрд руб., что на 26% меньше, чем в 2020. Количество таких закупок снизилось на 21% — до 29,6 тыс штук.

"Снижение объемов закупок на рынке ИТ – вполне закономерное явление. 2020 год был отмечен высокими темпами роста закупок как софта, так и оборудования. Это обусловлено изменениями, которые претерпели коммерческие организации, государственные компании и бюджетные заказчики в период пандемии. Остро стояла потребность в закупках систем ВКС, стационарных компьютеров, ноутбуков, оборудования и ПО для выстраивания работы в удаленном режиме, налаживания онлайн коммуникаций и бизнес-процессов. К 2021 году большинство заказчиков уже успели укомплектоваться необходимыми ИТ-ресурсами, поэтому мы и увидели по итогам года снижение на 17%. Тем не менее, если сравнить эти показатели с 2019 годом, то рынок просто вернулся к работе в штатном режиме", - сообщил генеральный директор АО "ТЭК-Торг" Дмитрий Сытин.

По Федеральному закону 223-ФЗ в 2021 году объем закупок в сфере ИТ составил 342 млрд рублей, на 2 млрд руб. больше, чем годом ранее. Значительная часть средств пришлась на закупку софта и лицензий — около 16,2 тыс. процедур на сумму 166 млрд рублей. Объем НМЦ закупок оборудования вырос на 27% по сравнению с 2020 годом и составил 181 млрд руб. Количество выросло на 6% и составило 29,2 тыс. закупочных процедур.

В ТОП-5 организаторов по итогам 2021 года вошли: Межрегиональные филиалы ФКУ "ЦОКР", ФГБУ "ФКП Росреестра", ДИТ города Москвы, УНТО Спецсвязи ФСО РОССИИРТУ МИРЭА, НИЦ "Курчатовский Институт". В число регионов с наибольшим объемом ИТ-закупок в рамках 44-ФЗ вошли Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Московская, Калужская, Ростовская, Нижегородская и Самарская области, а также Пермский и Приморский край.

Открытые двери

В Печенгском округе Заполярья развивается сфера гостеприимства

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Печенгский округ Мурманской области стал одним из лидеров по количеству резидентов Арктической зоны РФ. Об этом сообщила вице-губернатор региона Ольга Кузнецова на публичном совещании в поселке Никель, на котором представители компании "Норникель", Кольской ГМК, АНО "Центр социальных проектов Печенгского района "Вторая школа" и местные предприниматели подвели первые итоги реализации Программы социально-экономического развития Печенгского округа в 2021 году. Регистрацию завершили уже 18 резидентов из округа, и это можно назвать серьезным результатом даже по сравнению с крупными городами Заполярья. Девять компаний-резидентов являются участниками программы развития Печенгского округа, которые продолжают воплощать в жизнь свои проекты.

Добро пожаловать

- Два резидента реализуют проекты в сфере придорожного сервиса, один из них занимается строительством большого комплекса "Атлас", в состав которого войдут две автозаправки - обычная и электрическая, а также кафе с арктической кухней, - рассказала Ольга Кузнецова. - Инициатор этого проекта является резидентом АЗ РФ, он уже получил наш грант и льготный заем от "Норникеля". Этот опыт мы намерены тиражировать по всей Мурманской области. Также реализуются проекты по строительству гостинично-коттеджных комплексов. Речь идет о развитии баз отдыха "Гольфстрим", "Северная усадьба рыбака" и еще нескольких. В 2022 году в Печенгском округе продолжится создание Тропы здоровья, откроются пекарня, ферма по выращиванию форели. Эти проекты создают рабочие места и повышают качество жизни для населения округа.

Одно из масштабных мероприятий программы развития Печенгского округа - конкурс беспроцентных займов для реализации бизнес-проектов на территории муниципалитета. Участвовать в нем могут только те проекты, которые подразумевают создание рабочих мест для жителей округа. Победителями конкурса стали авторы 11 бизнес-инициатив, из которых многие уже воплощаются в жизнь. Несмотря на ограничительные меры, подорожание стройматериалов, сложности с выделением земель на территориях, не принадлежащих муниципалитету, действует эффективная связь между компанией "Норникель", муниципалитетом и бизнес-сообществом. По словам директора департамента социальной политики "Норникеля" Игоря Сухотина, хорошим инструментом программы зарекомендовал себя центр "Вторая школа", являющийся координатором реализации проектов на территории Печенгского округа.

Руководитель "Второй школы" Андрей Фоменко подчеркнул, что история муниципалитета делает крутой поворот от развития металлургии к экономике сервиса и новым, более локальным производствам. Среди проектов, участвующих в программе, есть и долгосрочные, требующие для своей реализации нескольких лет. Поэтому так важна возможность сторон договариваться, работать в режиме диалога, находить общие точки соприкосновения. Это позволит создать в округе предприятия, продукция которых будет востребована не только в Мурманской области, но и в других регионах России.

Первый опыт

О своем опыте участия в программе рассказал Виталий Матвеенко, руководитель компании "Умная среда", которая занимается производством материалов и малых архитектурных форм (лавок, урн, оград, кашпо) из полимер-песчаного композита на основе вторичного сырья. В 2020 году этот проект стал победителем конкурса беспроцентных займов компании "Норникель" и вошел в число резидентов Арктической зоны.

- В 2021 году благодаря поддержке администрации округа, областного правительства и центра "Вторая школа" нам удалось поставить оборудование, запустить и отладить его. Сегодня мы полностью готовы к производству продукции, - рассказал Виталий Матвеенко. - Безусловно, приходится решать ряд проблем. Наша продукция является инновационной для рынка малых архитектурных форм, для потребителей более привычны другие материалы - в основном дерево и металл. В процессе участия в торгах мы сталкиваемся с тем, что технические задания подготовлены именно под эти материалы, которые более дешевы, и нам сложно конкурировать с ними по цене.

Тем не менее этот рынок в регионе становится все шире. Во многих городах Мурманской области реализуются масштабные программы благоустройства, объем средств на реализацию которых весьма серьезен, отметила Ольга Кузнецова. В феврале и марте, когда формируются технические задания, областные власти намерены дополнительно проинформировать муниципалитеты и компании-подрядчики о продукции, предлагаемой компанией "Умная среда". Отдельную презентацию этой продукции планируется провести для организаций Печенгского округа.

- Осенью мы сотрудничали с "Умной средой" в рамках благотворительной и волонтерской деятельности, закупали у этой компании лавочки. Они оказались очень качественными, поставки были выполнены точно в срок, - добавила Марина Ахметова, заместитель главы Печенгского округа по экономике и финансам. - Считаю, что использовать эту продукцию очень важно, поскольку она произведена из вторсырья. А значит, мы не только приобретаем качественную и долговечную продукцию, но и уменьшаем количество отходов, загрязняющих природу.

Рыбное место

Еще один участник программы развития Печенгского округа - компания "ФишФарм" со своим проектом форелевого хозяйства. В сентябре 2021 года компания выиграла аукцион для использования участка на озере Алла-Аккаярви для рыборазведения сроком на 25 лет. В декабре 2021 года "ФишФарм" получила статус резидента Арктической зоны РФ. Компания уже выполнила комплекс работ по замерам глубин на выделенном участке и закупила посадочный материал. Начало монтажных работ запланировано на февраль-март 2022 года, а зарыбление - уже на июнь 2022 года. Сейчас компания занимается подготовкой документации и согласованием проекта. Помимо этого, "ФишФарм" намерена создать в Печенгском округе лесопитомник и выращивать саженцы с закрытой корневой системой, потребность в которых в Мурманской области возрастает с каждым годом.

По словам представителя предприятия Дмитрия Рогозина, администрация округа и "Вторая школа" оперативно реагируют на возникающие вопросы, помогают с оформлением документации. Вследствие всем известных экономических проблем сметная стоимость проекта выросла, но его реализация продолжается и имеет хорошие шансы на успех.

- В программу развития, которая рассчитана до 2025 года, входят 50 мероприятий. Наша основная задача - реализовать их все, - отметил глава Печенгского округа Андрей Кузнецов. - Программа уникальна тем, что она затрагивает практически все сферы экономики - предпринимательство, здравоохранение, образование. И стоимость программы - 10 миллиардов рублей - это огромные деньги. За всю историю существования Печенгского района, сейчас округа, такое внимание и такие средства в эту территорию не вкладывались. В 2021 году уже выполнена часть мероприятий программы: в Раякоски появился амбулаторный пункт, в Никеле снесено несколько аварийных домов, выполнен капитальный ремонт части жилфонда в военных городках. Мы на собственном опыте убедились в эффективности совместной работы "Норникеля", правительства Мурманской области и администрации Печенгского округа. Продолжение этой работы - залог успеха. Проводить подобные встречи мы будем каждый месяц.

Ольга Кузнецова, вице-губернатор Мурманской области:

- Даже сейчас, во время пандемии, серьезных ограничительных мер и многих экономических трудностей предприниматели смогли приступить к реализации проектов благодаря комбинации государственных мер поддержки в виде грантов правительства Мурманской области, грантов компании "Норникель", поддержки в виде пониженных налоговых ставок и преференциальному режиму резидента Арктической зоны. На социальные объекты округа, на ремонт жилья, проекты благоустройства, создание новых предприятий малого бизнеса было направлено около 800 миллионов рублей. Задача программы - создание новой альтернативной экономики округа.

Игорь Сухотин, директор департамента социальной политики "Норникеля":

- Данный подход компании к сохранению и развитию городов в новых форматах и направлениях на сегодня является одним из лучших в России. Мы активно участвовали в создании программы развития округа и намерены так же активно участвовать в ее реализации. Безусловно, в ходе этой работы возникают сложности, они касаются и развития туризма, и приграничного сотрудничества. Нам хотелось бы, чтобы реализация включенных в программу инвестиционных проектов шла быстрее. Но необходимо учитывать, что программе нет и года. Кроме того, мы живем в условиях пандемии. Эти факторы неизбежно накладывают отпечаток на деятельность всех, особенно бизнеса. Мы стараемся адекватно и объективно отвечать на возникающие вызовы.

IT-эпоха создает предпосылки для нового вида недвижимости

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Уже через год в столице инвесторы обещают заселить первый в стране коливинг-небоскреб. Есть похожие крупные проекты и в Петербурге. Риелторы утверждают, что формат коливинга - общежития ИТ-эпохи - это перспективное будущее. Так ли это, корреспондент выяснял у отраслевых экспертов.

Несмотря на первые ассоциации, коливинги - это не формат проживания из советского прошлого, а логичное развитие принципов шеринговой экономики, первый из которых предлагает владеть только тем, что нужно в определенный момент. Каждому жильцу достается в качестве приватной зоны небольшая комната (юнит), а все остальные функциональные зоны находятся в совместном пользовании. По стандартам ассоциации Co-liv.org, коливингом может считаться объект, в котором общественные пространства занимают не менее трети от общей площади. Также коливингу нужен организатор, выполняющий отбор жильцов.

Предпосылок для появления и развития такого вида недвижимости несколько. Главная - высокая удельная стоимость квадратного метра жилья в мегаполисах, уверяет CEO Puzzle Home Алексей Горулев. В Москве, например, молодому специалисту, живущему за свой счет, фактически невозможно приобрести недвижимость, а аренда обычных квартир - не всегда решение проблемы жилья: хорошие предложения по аренде в центре также дороги, да и на приобретение всего необходимого - мебели и техники - тоже нужно потратить немало средств. Коливинги же дают возможность сэкономить, жить рядом с работой, да еще и соседей подобрать по интересам.

Конечно, для молодых семей с детьми такой формат вряд ли подойдет, но для старта будет в самый раз. Особенно - во времена ограничений.

- Кризисные явления в экономике, снижение деловой активности, пандемия и перевод сотрудников на удаленный формат работы во многом ускорили популяризацию этого формата, - поясняет Мария Николаева, глава архитектурного бюро MAD Architects. Предтечей первых коливингов стали модернизированные хостелы. Формат стал своеобразной территорией молодых, которые не спешат приобретать собственные активы недвижимости, брать крупные кредиты и длительные финансовые обязательства, предпочитая аренду, комфорт, наличие сервисов, отсутствие бытовых забот, мобильность, гибкость условий проживания и общение с близкими по мировоззрению людьми.

Пионером продвижения этого формата недвижимости в нашей стране можно считать проект "Смена", которая еще в далеком 2016 году запустили гибрид коливинга, летнего лагеря и ретрит-центра. К 2021 году стартап открыл 11 точек в шести странах мира, а осенью того же года компания "М-видео" стала первым корпоративным партнером проекта и теперь планирует ежегодно отправлять до 300 своих офисных сотрудников в коливинги проекта. Каждая коливинг-станция - это дом с удобной инфраструктурой, быстрым интернетом и рабочими местами, где могут проживать группы до 20 человек, также предусмотрены обучающие и развлекательные программы. Заявку можно подать как всем отделом, так и индивидуально, компания берет на себя все расходы для групповой программы и 50 процентов - для индивидуальных поездок, поясняет устройство проекта Валерия Андреева, PR-директор группы "М. Видео - Эльдорадо".

Акцентирует выгоды для большого бизнеса в появлении подобных корпоративных заповедников и Денис Беэр, гендиректор "Бизнес-Недвижимость", который уверен, что тенденция на организацию работы с привлеченной командой на аутсорсинге укореняется и поэтому развитие коливингов может случиться во всех крупных городах страны, даже там, где арендная ставка пока не такая высокая, как в мегаполисах.

Способствовать этому будут частные управляющие компании, уверен Виктор Зубик, основатель компании Smarent.

- Частные УК профессионально занимаются субарендой: берут трех- или четырехкомнатную квартиру в аренду и официально сдают ее в субаренду уже по комнатам. Возможен и такой вариант: берут целый этаж в новостройке, разделяют на квартиры-студии и сдают в аренду. Дело в том, что сдавать четырехкомнатную квартиру, например четырем студентам, собственник не готов. Он предпочтет другого арендатора: семейного, обеспеченного и предсказуемого. Между тем спрос на комнаты вследствие повышения арендных ставок явно вырос, - рассказывает эксперт.

Насколько выгодны подобные проекты? Для девелоперов, размышляет Ольга Шарыгина, вице-президент Becar Asset Management, очевидные плюсы в том, что это современный формат, который можно строить с относительно невысокими расходами - это не премиум-сегмент, он может подразумевать небольшие капитальные затраты и хорошую окупаемость.

- Минус в том, что девелоперу нужно очень хорошо разбираться в концепции, понимать, где этот продукт будет применим, в какой локации, для какой целевой аудитории он запущен и кто этим продуктом потом будет управлять. Для инвесторов минусы такие же, как и для крупных собственников. Это риски управления, неправильное позиционирование объекта на рынке на операционной стадии, снижение загрузки. Ошибки в этих вопросах могут привести к снижению доходности, - уточняет Шарыгина.

Однако не стоит думать, что главными интересантами развития коливингов на рынке являются только девелоперы или крупный бизнес. Среди удачных девелоперских концепций - включение коливингов и коворкингов в состав многофункциональных центров, рассказывает Алексей Хоменок, генеральный директор G5 Architects. При этом к строительству МФК проявляют интерес и государственные образования. Например, универсальные дома - приоритетный проект ДОМ.РФ. Уже построено несколько жилых комплексов смешанного характера использования, с квартирами, апартаментами и офисами. Строительство универсальных комплексов с жилой и коммерческой составляющей актуально при редевелопменте промзон, позволяет снижать маятниковую миграцию и нагрузку на дорожную инфраструктуру, создает новые рабочие места, поясняет эксперт.

Кроме того, в связи с продолжающимся старением населения растет количество одиноких пенсионеров с потребностями в общении и получении медицинского ухода. Поэтому появляются специализированные коливинги для пожилых - гериатрические центры с медицинскими услугами и функцией персонального ухода. В рамках нацпроекта "Демография" планируется масштабное строительство государственных гериатрических центров к 2024 году, поскольку сегодня количество сданных в эксплуатацию гериатрических центров отстает от имеющейся потребности на 10 000-15 000 мест. Соответственно, частные центры более комфортного уровня также будут востребованы, особенно при качественной сегментации по совместной деятельности, продолжает размышлять Алексей Хоменок.

Таким образом, развитие коллективных форматов проживания будет идти через сегментации проектов "по интересам". И не только профессиональным.

Анна Павлова, гендиректор компании PRO-ID INVEST:

- Этот вопрос нужно рассматривать и со стороны отельеров, а готовы ли они изучать такую бизнес-модель, строить коливинги, а не стандартные и привычные для обывателя отели и хостелы. Если рынок будет предлагать коливинги как новый устоявшийся тренд, постепенно уменьшая номерной фонд хостелов и отелей, то потребитель последует за этим и, как следствие, все большее число людей будут узнавать о подобном варианте размещения.

Почему в России не учат управлять деньгами

Текст: Альфио Бардолла (финансовый тренер, автор книги "Деньги делают вас счастливыми")

В России сложилось негативное отношение к богатству, и оно имеет исторические предпосылки. Прошли времена коммунизма, произошел распад Советского Союза. Тяжелые 1990-е годы спровоцировали появление в обществе резкой неприязни к богатым. Негативные убеждения распространились и на современную Россию: все, кто богат и успешен, - наворовали. Так продолжается до сих пор, 30 лет россияне растут с убеждением: "Если ты богат, то ты плохой". Поэтому в России многие не стремятся быть богатыми - это обычная психология. А следовательно, не видят смысла в освоении навыков финансовой грамотности.

"Иди в школу, получай хорошие оценки, окончи университет, найди хорошую работу, желательно в банке". Так мне всегда говорили родители.

Университет не научил меня управлять деньгами, не говоря уже об их производстве. Наше образование проходит два этапа: один состоит из обучения чтению, письму и арифметике, а другой - профессиональный этап, на котором мы изучаем принципы работы, которую выбрали или на которую, чаще всего, нас направил кто-то другой. Не хватает самой важной подготовки, той, которая позволяет нам прожить наши дни спокойно: финансовой.

Исследования показали, что люди со средним доходом, выигравшие в лотерею, через некоторое время возвращаются к тому, что имеют те же деньги, что и до выигрыша, потому что такова установка их сознания. Но верно и обратное. Самый яркий пример - Дональд Трамп, который, несмотря на то что потерял все, за пару лет, восстановив свой ментальный настрой, от которого он отказался из-за различных превратностей, вернул себе свою империю. Почему это происходит с таким человеком, как Дональд Трамп, а не с тем, кто внезапно оказывается с огромным состоянием? Потому что миллионер является миллионером не только благодаря деньгам, но прежде всего благодаря отношению к деньгам и своему менталитету.

Если вы сами не беспокоитесь о своем будущем, никто другой не сделает этого за вас. Подумайте об этом: нет эффективной пенсионной системы, нет постоянной системы поддержки доходов в случае болезни, инвалидности или потери основной работы. Очень недальновидно жить, делая ставку только на заработную плату.

Именно по этой причине важно найти другие источники дохода или создать капитал, который позволит вам жить спокойно, не волнуясь о завтрашнем дне.

Я часто сталкиваюсь с людьми, которые достигли больших успехов в работе в качестве юристов, врачей, менеджеров и других. Но это лишь иллюзия: они финансово слабы, и если бы по какой-то причине эти люди перестали работать, то обанкротились бы менее чем через шесть месяцев. Это происходит потому, что они окончили школу, не получив каких-либо финансовых навыков, или у них не было родителей, способных научить их некоторым простым финансовым понятиям. Многие из этих людей работают вплоть до 16 часов в день, но постоянно находятся на грани финансового краха. Не нужно напряженно работать. Нужно работать с умом.

Богатство создается только тогда, когда малыми усилиями достигаются большие результаты. Бедность возникает тогда, когда большие усилия дают плохие результаты.

Разработан единый дизайн-код городов и поселков Арктики

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область )

Для населенных пунктов Российской Арктики создан единый дизайн-код. Об этом сообщил заместитель директора по вопросам регионального развития информационно-аналитического центра Госкомиссии по вопросам развития Арктики Максим Данькин.

Как отмечается в предисловии к дизайн-коду, необходимость в нем возникла потому, что в федеральных документах, касающихся вопросов благоустройства, северная специфика до сих пор остается неучтенной. То же самое можно сказать о муниципалитетах. В их нормативно-правовой базе не было и нет инструментов, позволяющих делать визуальный облик городов и поселков по-настоящему привлекательным. Результатом стало то, что 42 процента жителей регионов Арктической зоны России намереваются уехать с Севера, называя в качестве одной из ключевых причин неудовлетворенность качеством городской среды. Об этом заявили эксперты на конференции, организованной Агентством стратегических инициатив (АСИ) на международном форуме в Санкт-Петербурге "Арктика: настоящее и будущее" в декабре 2021 года.

Объемистая книга (417 страниц) представляет собой сборник стандартов и правил, в которых говорится о том, как нужно оформлять и благоустраивать пространство городов и поселков за полярным кругом. Для жилых домов в высоких широтах дизайн-код предусматривает форточки для микропроветривания, размещаемые на окнах приставные короба, в которых зимой можно хранить продукты, приставные входные тамбуры, крытые галереи. Отдельное внимание уделено вопросам освещения и цвета зданий с учетом природного облика и климата Севера. Особого внимания требует планировка территории северных городов, которая должна максимально облегчать уборку снега после сильных метелей и снегопадов.

Дизайн-код содержит структурированную дорожную карту действий для муниципальных властей. Методика внедрения описывает механизмы, позволяющие вовлекать жителей и представителей бизнеса в процесс преобразования городской среды, здесь же можно найти пошаговые рекомендации для предпринимателей.

- Дизайн код не содержит обязательных требований, - отметила Зоя Желнина, заведующая кафедрой сервиса и туризма Мурманского арктического государственного университета. - Это "методичка", результат работы творческих коллективов, которые стремятся что-то предложить. Чтобы он стал документом, необходимо, чтобы муниципальные власти его рассмотрели и на основе этого приняли постановление: при строительстве в данном городе руководствоваться данным дизайн-кодом и согласовывать эти решения с населением в рамках такой-то процедуры.

По мнению эксперта, вряд ли можно ожидать, что муниципалитеты станут охотно принимать такие постановления. Требования дизайн-кода необходимо кому-то выполнять. Например, необходимо будет проанализировать, не портят ли рекламные вывески внешнего облика города. Затем начинать долгую и не слишком приятную работу с предпринимательским сообществом. Кроме того, это потребует немалых денег. Затраты на благоустройство арктических городов согласно новому дизайн-коду могут составлять миллионы, а то и десятки миллионов рублей.

- Допустим, все это сделано, выделены определенные средства. Но как долго продержатся эти арктически благоустроительные новшества? Должен быть механизм строительного контроля и санкций за некачественное выполнение работ, а это длинная история, - добавляет Зоя Желнина. - И тем не менее очень хорошо, что этим вопросом стали заниматься. Здесь огромную роль играет политическая воля. Когда она выражена вполне ясно и определенно, дело начинает двигаться вперед. И очень важно не заниматься кампанейщиной, а вести постепенную и плановую работу, разъясняя населению необходимость благоустройства, вовлекая его в этот процесс. И тогда изменение облика северных городов жители обязательно оценят по достоинству.

Создание дизайн-кода велось в рамках работы над "Арктическим стандартом" - главным руководством по благоустройству территории и строительству в городах Крайнего Севера, работа над которым стартовала в конце 2020 года. Стандарт включает в себя еще один подпроект - базу данных по лучшим практикам развития и благоустройства арктической среды. Она будет представлять собой онлайн-платформу, предлагающую актуальные наработки в сфере "арктического" благоустройства.

Виктория Богинская, архитектор, сооснователь проектно-исследовательской команды "Арктикаметрия":

- Транспортный коллапс и огромные сугробы перед подъездами - зачастую проблема неправильного планирования. Если строить проезды и прокладывать пешеходные дорожки так, чтобы снег можно было убирать не только вручную, но и механически, то проблем не возникнет. В местах уборки снега растения лучше располагать группами: одиночные деревья мешают технике. Кроме того, в отличие от одиночной высотной застройки, здания с террасами и стилобатами (общими цоколями, которые соединяют сразу несколько зданий) разбивают ветровые потоки и снижают их скорость. Точно так же работают волнообразные архитектурные детали.

Принятые с 1 марта меры должны повысить уровень занятости инвалидов

Текст: Денис Гонтарь (Калининградская область)

В регионах Северо-Западного федерального округа на более чем миллион инвалидов приходятся лишь 96 тысяч официально трудоустроенных работников. Эта картина дублирует федеральную: в стране проживают более 10 миллионов людей с ограниченными возможностями здоровья, из которых официально работают чуть более миллиона инвалидов.

Ситуацию призван изменить обновленный порядок учета квот для трудоустройства работников с инвалидностью, который разработал Минтруд России. Ранее работодатели, численность работников в организации которых превышала 35 человек, обязаны были предусмотреть в штатном расписании должности для людей с ограниченными возможностями здоровья, но фактически могли не принимать на работу человека. С 1 марта текущего года ситуация изменится: квоту будут считать выполненной только после заключения трудового договора с инвалидом.

Во внесенных поправках есть оговорка: работодатель может заключить соглашения о трудоустройстве человека с ограниченными возможностями здоровья на рабочее место в другой организации. Таким образом, компания, заключая договор с другим юридическим лицом, может выполнить обязательства по исполнению квоты.

Эти меры должны повысить уровень занятости среди инвалидов, который крайне низок в регионах СЗФО. В Псковской, Новгородской областях и Республике Коми доля работающих инвалидов составляет чуть более девяти процентов.

В Вологодской области сегодня проживают почти 25 тысяч людей с инвалидностью трудоспособного возраста, из которых только 24,4 процента осуществляют трудовую деятельность. По оценке регионального департамента труда и занятости населения, новые условия квотирования повысят уровень занятости людей с ограниченными возможностями здоровья.

Заместитель губернатора Вологодской области Виталий Тушинов положительно оценил изменения действующего законодательства, однако добавил, что размер самой квоты менять не планируют.

- Новая мера направлена на то, чтобы работодатели перестали формально выделять рабочие места и были по-настоящему заинтересованы в приеме на работу граждан с инвалидностью - подчеркнул Виталий Тушинов. - На сегодняшний день законом Вологодской области установлен одинаковый для всех работодателей размер квоты, который составляет два процента от среднесписочной численности работников. Вносить изменения в закон в настоящее время не планируют.

В Калининградской области, по сообщению регионального минсоца, из 64 тысяч инвалидов в трудоспособном возрасте находятся более 21 тысячи человек. Однако работают из них только 27 процентов. На данный момент областная служба занятости может предоставить более полутора тысяч вакансий для этой категории населения. При этом количество зарегистрированных в учреждении безработных с ограниченными возможностями здоровья составляет около 200 человек.

Заместитель министра социальной политики региона Виолетта Левина отметила, что необходимо принять дополнительные меры для организации занятости инвалидов. Они должны мотивировать их на активные действия на рынке труда.

- В то же время мы продолжим стимулировать и работодателей создавать условия труда, при которых работники с инвалидностью могут в полной мере реализовать свой профессиональный потенциал, - отметила Виолетта Левина. - Нам необходимо консолидировать усилия министерства, кадровых служб, работодателей, некоммерческих и волонтерских организаций, чтобы повысить эффективность трудоустройства инвалидов. Изменения в законодательстве дают шанс улучшить ситуацию, и мы обязаны его использовать в полном объеме.

Активную работу по трудоустройству инвалидов ведут и в Псковской области. На данный момент более 660 организаций в областном центре предусмотрели квоты для людей с ограниченными возможностями здоровья. Жители Пскова с инвалидностью трудятся на 1045 рабочих местах.

Однако, несмотря на принятые меры, ситуация с трудоустройством инвалидов продолжает оставаться непростой. Низкая активность людей с ограниченными возможностями здоровья на российском рынке труда вызвана рядом объективных причин. Так, по мнению ряда экспертов, проблему необходимо решать не только при помощи создания новых рабочих мест, но и обеспечивать их транспортную доступность. Ведь до работы необходимо сначала добраться, а многие инвалиды не могут выйти из дома без посторонней помощи, поскольку в подъездах не обустроили соответствующие пандусы и перила. То же самое касается и общественного транспорта, а социальное такси - это и вовсе редкость. Переход на удаленку в период пандемии убрал многие барьеры, однако вопрос доступной среды для инвалидов по-прежнему остается актуальным.

Впрочем, порой желание работать отсутствует и у самих соискателей с ограниченными возможностями здоровья.

- На сегодняшний день в базе нашей организации находятся 87 резюме, мы смогли трудоустроить 29 инвалидов. К сожалению, 10 из них уволились в первые месяцы работы, - пояснила руководитель направления трудоустройства в КРОО инвалидов "Ковчег" Ольга Прилепская. - Многие люди с ограниченными возможностями здоровья отвыкли от привычного режима рабочего дня, их больше привлекают свободный график и удаленная работа на дому, что далеко не всегда подходит организациям, готовым трудоустроить человека с инвалидностью. Есть и объективные причины, среди которых можно выделить недостаточную оборудованность рабочих мест, отсутствие сопровождения в первые месяцы работы на предприятии. Именно поэтому необходимо одновременно обучать как работодателей, так и перспективных работников. Организациям важно понимать, какую работу может выполнять тот или иной инвалид, а также разбираться в тонкостях законодательства, ведь порой вопросы возникают даже по открытию больничных для людей с ограниченными возможностями здоровья. Инвалиды, в свою очередь, должны быть готовы к полноценной работе в коллективе. Только когда обе стороны придут к полному взаимопониманию, проблему удастся разрешить.

Представителей "Ковчега" также беспокоят механизмы контроля за исполнением законодательства по трудоустройству инвалидов. Пока до конца не ясно, как именно будут отслеживать выполнение квот в соответствии с новым порядком и не появятся ли у работодателей дополнительные лазейки, чтобы отказать человеку с инвалидностью в трудоустройстве. Время покажет, однако общественники убеждены, что это далеко не последние поправки в действующее законодательство.

Тем не менее сами инвалиды изменения системы квотирования воспринимают в целом положительно.

- На мой взгляд, это большая возможность для людей с ограниченными возможностями здоровья реализовать свой потенциал, - отметила редактор библиотеки им. А. Т. Твардовского, инвалид третьей группы Екатерина Пунтус. - Существующая квота помогла мне устроиться на работу по специальности. У меня прекрасные взаимоотношения с коллегами, здесь меня воспринимают на равных. В наше непростое время даже здоровые люди испытывают проблемы с трудоустройством, что уж говорить про инвалидов. Я верю, что изменения, внесенные в действующее законодательство, изменят ситуацию к лучшему.

По данным портала "Работа России", организации СЗФО оставили 6739 объявлений о существующих вакансиях по квотам для перспективных работников с ограниченными возможностями здоровья. Работодатели ищут совершенно разных сотрудников: начиная от уборщиков и вахтеров и заканчивая высококвалифицированными токарями, сварщиками, инженерами, программистами и специалистами по контекстной рекламе. Разброс заработной платы большой: от 14 тысяч до 150 тысяч рублей. Вакансий хватает, поэтому при наличии необходимой квалификации устроиться на достойную работу реально.

40 тысяч рублей составляет уровень средней зарплаты для инвалидов по СЗФО.

Поморье и Вологодчина вошли в число регионов с самыми старыми лифтами

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Архангельская и Вологодская области вошли в первую десятку регионов России, которым требуется уделить особое внимание замене лифтов. В обеих областях 34 процента лифтового оборудования сегодня старше 25 лет. Эксперты Национального лифтового союза представили эти данные на брифинге, прошедшем в правительстве Архангельска: встреча была посвящена теме капитального ремонта домов. По данным союза, если в Вологодской области доля лифтов старше 25 лет через три года может увеличиться до 38 процентов, то в Архангельской - до 46.

Дело в том, что "подъемная машина" не может служить более 25 лет: согласно регламенту таможенного союза "Безопасность лифтов", через четверть века лифтовое оборудование необходимо либо реконструировать и привести к требованиям законодательства, либо полностью заменить. В России это необходимо сделать до 15 февраля 2025 года.

По данным экспертов, в Архангельской области к 2025 году потребуется заменить почти половину всех лифтов, так как количество устаревшего оборудования увеличивается с каждым годом. Сегодня в регионе в многоквартирных жилых домах действуют примерно две с половиной тысячи лифтов: 1200 попали в "общий котел" капремонта, все остальные - на специальные счета, открытые для многоквартирных домов собственниками квартир. Напомним, что владельцем спецсчета может быть товарищество собственников жилья, жилищный кооператив, управляющая компания либо региональный оператор.

Вместе с тем в Поморье, как и во всей стране, сложился дисбаланс между двумя способами капремонта. Лифты, которые вошли в региональную программу капремонта, в большинстве своем заменены: по информации правительства региона, "пенсионеров" осталось не более 20 (хотя в ближайшее время список устаревших лифтов могут пополнить еще около ста). А вот оборудование, замена которого должна проводиться на средства спецсчетов (то есть за счет собственников жилья), практически не обновляется.

- Ситуация очень тяжелая, из полутора тысяч лифтов на спецсчетах с 2017 года заменены всего восемь. 935 лифтов до февраля 2025 года Ростехнадзор может остановить в официальном порядке. В основном они находятся в Архангельске, Новодвинске и Северодвинске. Это очень большая нагрузка, - отметила на брифинге заместитель министра ТЭК и ЖКХ региона Елена Лебедева

Беда в том, что жители домов не считают замену своего лифта приоритетной задачей: "Лучше направить деньги на ремонт кровли - кровля-то течет у нас. Отремонтировать фасад и фундамент, а лифт - в последнюю очередь", - рассуждают собственники домов. И принимают решение в пользу чего угодно, но только не своих скрипучих и лязгающих на каждом этаже "подъемных машин".

Отметим, что замена одного лифта стоит в регионе чуть менее трех миллионов рублей, на многих спецсчетах таких денег попросту нет или катастрофически не хватает. При этом бывают ситуации, когда люди "жонглируют" правилами проведения капитального ремонта: к примеру, сознательно голосуют за ремонт крыши, приводят ее в порядок, после чего собрание собственников принимает решение перевести дом "в общий котел". Жильцы отлично понимают, что региональный фонд капремонта обязан будет рано или поздно заменить не "уместившийся" в бюджет специального счета лифт...

По словам представителя ассоциации "Российское лифтовое оборудование" Андрея Сергеева, замена лифтов "на спецсчетах" - одинаково острая проблема для всей страны. Поэтому важно увязать интересы собственников и представителей бизнеса. То есть создать правила игры, по которым можно отремонтировать лифт быстро и с рассрочкой платежей. По словам эксперта, эти правила заложены в схему ускоренной замены оборудования:

- Заказчик оплачивает аванс до 30 процентов, а по факту исполнения работ оплачивает до 50 процентов стоимости полного комплекса работ. На оставшиеся проценты он получает беспроцентную рассрочку на срок до пяти лет. В Москве таким образом удалось заменить до 400 лифтов, - отметил Сергеев.

Но даже при таком порядке минимальный взнос на капремонт не позволяет сегодня собственникам Архангельской области провести необходимые работы. Получается, что без поддержки бюджета все равно не обойтись. Ситуацию усложняет взрывной рост цен на замену лифтового оборудования - в прошлом году эти работы подорожали почти на 30 процентов.

Именно поэтому впервые из казны региона выделены средства на поддержку спецсчетов - около 60 миллионов рублей будут направлены в Архангельской области для софинансирования замены лифтов. Планируется заменить 100 "подъемных машин" с истекшим сроком службы: то есть сумма средств на один лифт составит 600 тысяч рублей - это почти четверть от необходимого. При этом в правительстве подчеркнули, что девять миллионов рублей на софинансирование должны предусмотреть местные бюджеты.

В итоге у собственников спецсчетов остается два способа заменить скрипучий лифт: либо оформить заявку на поддержку, либо перейти в "общий котел":

- Для того чтобы дом был включен в региональную программу капремонта, достаточно провести собрание собственников и принять решение, - отметили в министерства ТЭК и ЖКХ области.

Первый опыт рассрочки на замену лифтового оборудования в Поморье уже получен: подобным образом в Архангельске лифты обновили в двух домах, находящихся на спецсчетах. Кстати, заявочная кампания на участие в этой программе стартует в феврале и продлится до конца марта. Правда, как пояснили в правительстве, если с учетом поддержки бюджета средств на спецсчете все равно не хватает, должно быть решение о дополнительных взносах собственников.

Тем временем в ассоциации "Российское лифтовое оборудование" отметили, что спрогнозировать рост цен в отрасли очень сложно:

- Поэтому владельцы спецсчетов должны вливаться в эту программу как можно скорее, - считают эксперты.

В Вологодской области реализуют проект "Чистая вода"

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

После масштабной реконструкции очистных сооружений водозабора чистая вода, соответствующая санитарным нормам, пришла в город Сокол. Работы провели в рамках национального проекта "Жилье и городская среда".

Очистные сооружения в Соколе запустили еще в семидесятых годах прошлого столетия. И с тех пор капитально не ремонтировали, не меняли оборудование.

Насосы старого образца уже с трудом справлялись с нагрузкой. Чтобы обеспечить жителей города качественной водой, специалистам приходилось настраивать приборы вручную.

Теперь ситуация изменилась. Капитально отремонтировали и реконструировали горизонтальные отстойники, поставили новые трубопроводы и насосы.

Привели в порядок и лабораторию, в которой отслеживают физико-химические показатели воды, ее оснастили современным оборудованием и новыми приборами. Теперь все показатели по марганцу, алюминию, перманганатной окисляемости, железу, мутности и цветности в норме, а результат анализа стал намного точнее.

Из бюджетов всех уровней на модернизацию в Соколе направили 380 миллионов рублей. В домах жителей города, в котором проживают 36 тысяч человек, и деревни Литега есть качественная питьевая вода. Но существует и проблема: старая коммунальная инфраструктура в зданиях. Как пояснил глава Сокольского района Юрий Васин, к замене водовода уже приступили. Но это дорогостоящее мероприятие, муниципальных средств не хватает. Поэтому будут искать возможность включаться в федеральные проекты.

Основные причины низкого качества питьевой воды на Вологодчине - ее загрязнение веществами природного происхождения. Вода в реках и озерах отличается высокой мутностью и цветностью, а в артезианских скважинах наблюдается повышенное содержание бора, фтора, железа, марганца. На качестве сказывается и большая изношенность оборудования и сетей водоснабжения. Поэтому проекты реконструкции для каждого населенного пункта разрабатываются индивидуально, с учетом в том числе и природных особенностей. Создана специальная межведомственная рабочая группа, которая совместно принимает наиболее эффективные решения.

В 2022 году проект "Чистая вода" будет реализовываться уже в 14 муниципалитетах региона. Для них готовится проектно-сметная документация. В наступившем году модернизация системы водоснабжения стартует и в городе Кадникове. Ее завершат в следующем году.

На улучшение ситуации с питьевой водой во всех крупных населенных пунктах Вологодчины выделили свыше шести миллиардов рублей с учетом федеральной поддержки. Сегодня в программе - 45 объектов в 41 населенном пункте. До 2024 года 90 процентов городского населения области будет обеспечено качественной питьевой водой.

Кстати, жители региона могут иметь представление о реконструируемых объектах, они показаны на интерактивной карте "Чистая вода Вологодчины". Сюда включены 70 объектов. Их разделили на три категории и отметили разными цветами. Зеленые - уже реализованные проекты, синие - продолжающиеся и красные - запланированные с 2022 по 2024 год.

В Карелии добровольным пожарным предложили платное обучение

Текст: Мария Голубкова (Республика Карелия)

Министерство природных ресурсов и экологии Республики Карелии нашло нетривиальный способ пополнить бюджет. Чиновники предложили членам добровольной пожарной дружины, которые минувшим летом помогали спасать леса от огня, пройти платное обучение. Деньги, конечно, небольшие - всего по тысяче рублей "с носа". Ну так и курс не слишком обширный.

О том, что за учебу волонтеров в ведомстве хотят брать деньги, рассказала через социальные сети директор АНО "Наследие Калевы" Юлия Андреева. Вместе с единомышленниками она организовала добровольную дружину лесных пожарных КПД ("Карельская пожарная дружина"), члены которой прошлым летом вместе с лесоохраной защищали от огня отдаленные районы Северной Карелии. Тогда же стало понятно, что волонтерам необходим не только энтузиазм, но и определенные знания по организации процесса.

- С августа 2021 года прошу сотрудников минприроды обучить волонтеров, тушивших лесные пожары в Карелии, по программе "добровольный лесной пожарный". Звонила и писала разным чиновникам, - рассказала Андреева. - Пришел январь. Предложили записаться на обучение по теме: "Тактика и тушение лесных пожаров с практической подготовкой". Курс - восемь часов. Каждый волонтер провел на тушении больше времени, чем предполагает это обучение.

Фермеры Валентина Карбелайнен и Владимир Пячин помогали сотрудникам лесоохраны бороться с огнем у берегов Нелгомозера, это почти 100 километров от Петрозаводска. Привезли лопаты, которые закупала Юлия на свои деньги и на пожертвования горожан. Сначала расчищали с помощью пил ручей, чтобы огонь не перешел по деревьям, потом к местам открытого горения носили воду - пешком, с канистрами в рюкзаках. Уехали поздно вечером, и то только потому, что животных на ферме одних надолго не оставишь.

- Большие силы были стянуты к Мурманскому шоссе, а в Кондопожском, Пряжинском районах, в Кудоме все держалось на волонтерах, - рассказывает Владимир. - Площадь пожара была огромная. Десятки гектаров, много очагов - перекидывало ветром. Кошмар, что творилось, а мы попали в самое пекло.

По словам супругов-волонтеров, справиться помогла только взаимовыручка. Кто прибывал без машины - подвозили. Кто не мог приехать - собирал деньги или распространял информацию. Кто-то готовил еду в лагере. Кто-то сражался с огнем. Потом менялись.

- Лесоохраны было всего пять человек, молодые ребята - и на огромную площадь, - вспоминает Валентина, - они потом очень благодарили нас за помощь.

Таких выездов в течение лета было очень много. Волонтеры осознали, что им не хватает слаженности действий, объединились в КПД и стали искать возможности для постоянной деятельности. Местные власти помогать добровольным пожарным отказались - не впрямую, но достаточно ясно.

- После окончания сезона нам понадобилось помещение, чтобы хранить оборудование и проводить тренировки, - рассказывает Юлия Андреева. - Мы обратились в администрацию Петрозаводска и министерство, ждали два месяца. Сначала нам предложили составить список того, что планируем размещать. Потом оказалось, что у минприроды подходящих площадей нет, а администрация города предложила нам участвовать в аукционе, где стартовая цена на госимущество была выше коммерческого найма. Еще одно не подошло по техническим характеристикам - на случай ЧС нужен круглосуточный доступ.

Сейчас КПД снимает помещение за свой счет, там разместились склад и штаб-квартира дружины, проходят тренировки, а еще ребята хотят открыть музей волонтерства.

- Ребята 20-25 лет часто говорят нам, что для них волонтер - это тот, кто обслуживает спортивные мероприятия, - говорит Юлия Андреева. - Поэтому наша задача - подчеркнуть, что доброволец - это человек, который сохраняет и созидает, а не обслуживает чьи-либо интересы.

Справедливости ради отметим, что власти пытались наладить диалог с дружиной. Например, в министерстве предлагали волонтерам зарегистрироваться как физические лица и пройти обучение бесплатно. Но им-то надо всем вместе, командное обучение, чтобы коллектив работал слаженно! Кроме того, предлагали присоединиться представители различных окологосударственных организаций.

- Мы не можем с ними работать. Мы мобильные и оперативные, мы решаем задачу в течение часа или нескольких часов - а они собирают совещание. Поэтому мы отказались, - говорят волонтеры. - Но проблема еще и в том, что они не знают, как работать с такой аудиторией, как мы, - со взрослыми самостоятельными людьми. Со школьниками или пенсионерами удобнее, там есть определенные рычаги управления. А вот нас, у которых есть собственные ресурсы и собственное мнение, проще игнорировать.

Конечно, совсем без поддержки добровольные пожарные не остались. В октябре ребята прошли обучение на семинаре от руководителей российского "Гринпис" - 19 часов. К слову, представители этого ведомства приехали в Петрозаводск и работали с командой бесплатно, не взяв ни копейки ни за обучение, ни за расходы на свой приезд и оставив кучу дидактического материала. В декабре состоялись практические занятия с сотрудниками МЧС, тоже бесплатно. А на сайте минприроды Карелии волонтеры упоминаются только в контексте уборки стихийных свалок или посадки леса. "Мы понимаем, что впереди у нас большая работа, чтобы возродить сгоревший лес. На это уйдет не один год. Восстанавливать зеленое золото Карелии будем совместно с арендаторами, волонтерами", - отметил вице-премьер правительства Карелии Андрей Карпилович в конце прошлого года. Конечно, можно надеяться, что таких лесных пожаров, как летом 2021 года, в ближайшее время не будет. Но лучше быть готовым к любым чрезвычайным ситуациям.

В регионах СЗФО будут развивать рынок ипотечного кредитования

Текст: Марина Ледяева (СЗФО)

На Северо-Западе, как и в целом по России, стали выдавать больше ипотечных кредитов. За одиннадцать месяцев 2021 года их общая сумма в СЗФО составила 610 миллиардов рублей, что на 24 процента превышает такой же показатель предыдущего года. Во многом этот рынок "разогрели" государственные программы льготной и семейной ипотеки. Но львиная доля всех видов жилищных кредитов в федеральном округе выдается в Петербурге и Ленинградской области. При этом доступность жилья остается в числе главных проблем практически для всех северо-западных регионов.

По данным оператора федеральных программ господдержки ДОМ.РФ, всего в 2021 году 184 тысячи семей в СЗФО решили свой квартирный вопрос с помощью ипотеки. Из них 78 тысяч живут в Северной столице, и еще 23 тысячи - в Ленобласти. Третье место заняла Вологодчина, где выдали 15 тысяч ипотечных кредитов.

- Ключевыми драйверами развития этого рынка стали как низкие ставки по рыночным кредитам, так и льготная ипотека, - отмечает заместитель руководителя аналитического центра ДОМ.РФ Юрий Ачкасов. - Кроме того, в середине 2021 года была расширена семейная ипотека, теперь она доступна и для семей с одним ребенком. Такие программы оказались очень важны для поддержки рынка жилищного строительства.

Кстати, этот рынок тоже показал впечатляющий рост. В минувшем году число запусков новых жилых строек в СЗФО увеличилось в полтора раза. Всего в округе начали возводить 587 домов на 122 тысячи квартир. По словам Юрия Ачкасова, сегодня каждый пятый многоквартирный дом в России строится на Северо-Западе. Но округ большой, а новостройки в основном сосредоточены тоже в его столице и на прилегающих к ней территориях. В тройку лидеров - благодаря миграционному приросту - также вошла Калининградская область.

Примечательно, что эти же регионы лидируют и по участию населения в федеральных программах господдержки в жилищной сфере. Это льготная, семейная и сельская ипотека, а также выплаты на погашение жилищных кредитов для многодетных семей.

За все время действия этих программ более 162 тысяч семей в СЗФО с их помощью обзавелись жильем. Но картина и здесь очень неровная. К примеру, если в Калининградской области льготную ипотеку с пониженной ставкой получили более 11 тысяч семей, то в Мурманской - всего 2651. При этом в Заполярье очень не хватает нового жилья. В Ленобласти в льготных ипотечных программах участвуют 54 кредитные организации, а в Карелии и Псковской области - всего по 15.

У льготной ипотеки есть и оборотная сторона: сниженные ставки называют в числе причин роста цен на жилье, особенно в крупных городах. Но очевидно, что если у людей не будет денег на его приобретение, то и рынок жилищного строительства не будет развиваться, отмечают эксперты.

- Мы видим, что для отдельных категорий граждан недостаточно существующих мер поддержки, чтобы улучшить свои жилищные условия, - подчеркивает руководитель направления "Методология и развитие" ДОМ.РФ Сергей Овсянкин. - По данным Росстата, около 300 тысяч семей в СЗФО рассчитывают на помощь государства в решении этой проблемы. В регионах федерального округа действует порядка 40 программ поддержки граждан в жилищной сфере. В том числе 14 - ипотечные. Остальные связаны с предоставлением арендного жилья, различных сертификатов на покупку жилплощади и так далее.

Чтобы сделать ипотеку более доступной для тех, кому особенно трудно купить квадратные метры, в России разработали универсальную ипотечную программу специально для регионов. Она совмещает в себе разные уровни поддержки.

- В первую очередь программа финансируется из федерального бюджета, но предусматривает и субсидирование части процентной ставки из региональных бюджетов, - поясняет Сергей Овсянкин. - Кроме того, крупные работодатели и застройщики также могут принять участие в программе и дополнительно снизить ставку для отдельных категорий граждан. Таким образом можно достичь целевой ставки от двух до четырех процентов.

В регионах часто сетовали на то, что в ипотечных программах участвует слишком мало банков и они предлагают далеко не лучшие условия. Поэтому в новой программе единой региональной ипотеки нет особых требований к финансистам.

- Фактически в ней может принять участие любая кредитная организация, которая готова предоставлять ипотеку на установленных условиях. В результате на рынке возникнет конкуренция за клиентов, что также дополнительно снизит ставку, - полагает представитель оператора.

Поскольку программа новая, не со всеми регионами ее успели обсудить. Но оператор уже заключил соглашение с Архангельской областью. В регионе определили категории граждан, которые смогут участвовать в программе, виды жилья для приобретения и другие критерии. Запустить программу там планируется в ближайшее время.

Кроме того, ведутся переговоры с Калининградской, Мурманской Новгородской, Псковской областями и Карелией.

Согласие субъекта - главное условие успешного запуска единой региональной ипотеки, подчеркивают представители ее оператора. "На местах" лучше всех знают, кому и какая поддержка нужна. Кроме того, в казне региона надо еще найти средства на субсидирование процентной ставки по ипотеке для его жителей.

Кстати

По данным Единой межведомственной информационно-статистической системы за 2020 год, в СЗФО больше всего нуждающихся в жилых помещениях состояло на учете в Петербурге - свыше 115 тысяч семей. Далее следуют Поморье (24 тысячи), Вологодчина и Ленобласть - примерно по 13 тысяч. Меньше всего нуждаются в жилье в малонаселенном Ненецком округе - две тысячи семей.

Основные получатели региональных жилищных мер поддержки - молодые и многодетные семьи. В нескольких регионах Северо-Запада отдельно поддерживают работников здравоохранения и образования, а в Ленобласти - еще и молодых ученых.

Новый сервис позволит предпринимателям менять сферы деятельности

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Федеральная налоговая служба разрабатывает специальный сервис, который позволит субъектам малого и среднего бизнеса менять сферы деятельности в автоматизированном режиме.

Он начнет действовать в следующем году. Это важная инициатива, ведь к кодам общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД) привязаны различные меры господдержки. А смена кода - процедура не быстрая, особенно если компании необходимо корректировать устав.

Предприниматели Северо-Западного федерального округа, с одной стороны, приветствуют новшества, которые будут экономить их время, а в некоторых случаях и деньги. С другой стороны, российская система классификации бизнеса, которая разрабатывалась почти двадцать лет назад, успела устареть. По мнению экспертов, ей требуется более глобальная реформа.

Немного об ОКВЭДах. Предприниматель может выбрать из классификатора один основной и любое количество дополнительных видов деятельности. Причем информация о массе компаний, содержащаяся в реестре налоговой службы, не отражает фактического положения дел. Нередко налогоплательщик перестает работать в сфере, которую он указал в качестве основной в начале своего пути, и делает ставку на дополнительные виды деятельности. Случаются и ошибки на этапе регистрации фирмы.

Здесь важны не причины, по которым возникают нестыковки, а тот факт, что работа с неверным кодом ОКВЭД абсолютно законна. Для налоговиков важно, чтобы предприниматель исправно исполнял свои финансовые обязательства перед государством. Если компания получает большую часть прибыли или даже всю прибыль не по основному, а по дополнительному виду деятельности, это не противоречит требованиям Налогового кодекса РФ. Долгие годы коды ОКВЭД играли исключительно статистическую роль, и ни бизнес-сообщество, ни контролирующие органы не уделяли им особого внимания.

Все изменилось в 2020 году, когда предприятиям, пострадавшим от последствий пандемии и эпидемиологических ограничений, разрешили не платить налоги и предоставили безвозмездные субсидии. Однако поддержку получили только те, у кого по состоянию на 1 марта 2020-го определенные коды ОКВЭД были указаны в качестве основных видов деятельности. Региональные бизнес-омбудсмены получили сотни обращений от предпринимателей, которые из-за неверной классификации остались без помощи.

- Одной из псковских компаний мы помогли доказать, что она работала в пострадавшей от пандемии сфере деятельности - несмотря на то что основной код ОКВЭД относился к другой сфере, - комментирует ситуацию псковский бизнес-омбудсмен Аркадий Мурылев. - Недавно Псковский областной суд обязал государство выплатить предпринимателю субсидии. Это очень важное решение, которое в принципе подтверждает некорректность привязки мер поддержки к основному коду ОКВЭД. Федеральный бизнес-омбудсмен Борис Титов неоднократно призывал признавать пострадавшими все предприятия, у которых из-за пандемии существенно сократились доходы, независимо от кодов классификатора. Кроме того, как мне кажется, само по себе понятие "основной код ОКВЭД" устарело. Сейчас немало компаний успешно работают сразу в нескольких сферах и испытывают сложности с определением основного вида деятельности. Регистрировать несколько фирм, каждая из которых будет работать в отдельной сфере, - не выход. В этом случае есть риск получить от налоговиков обвинение в незаконном дроблении. Необходимо либо разрешить бизнесу указывать несколько основных кодов ОКВЭД, либо вовсе отказаться от деления кодов на основные и дополнительные.

Обжегшись на кодах ОКВЭД, многие предприниматели решили обновить свои виды деятельности в государственном реестре - на случай, если очередные меры поддержки вновь привяжут к классификатору. Чтобы это сделать, необходимо либо лично прийти в отделение налоговой или в многофункциональный центр, либо отправить по почте документы, заверенные у нотариуса, либо использовать онлайн-сервис налоговой службы. Однако для дистанционной подачи заявления требуется электронная цифровая подпись. Бесплатно такую ЭЦП не получить, можно только купить подписку у сертифицированной организации.

Есть и еще один нюанс. Юридические лица, к примеру, общества с ограниченной ответственностью, должны указывать виды своей деятельности в уставе организации. И если новые коды ОКВЭД не согласуются с уставом, его придется корректировать, заполнив отдельную бумагу и заплатив госпошлину в 800 рублей.

- В прошлом году я решил навести порядок в ОКВЭДах, указать в качестве основного наш фактический вид деятельности, - рассказывает руководитель калининградского предприятия Юрий Галактионов. - Мы начинали с перевозок, но потом переключились на производство стройматериалов. Подал заявление о смене основного кода в налоговую дистанционно - благо у нас есть электронная цифровая подпись для участия в госзакупках, покупать ее специально не пришлось. Но получил отказ, поскольку производственная деятельность в нашем уставе не прописана. Что самое обидное, можно было изначально указать в уставе, что компания может заниматься любыми видами деятельности, которые не запрещены законодательством. Но пятнадцать лет назад, регистрируя фирму, я об этом не думал. В результате пришлось все-таки идти в налоговую лично, разбираться, заполнять дополнительные бумажки, платить пошлину. Кучу времени потерял.

Как будет работать новый сервис ФНС, который позволит предпринимателям менять ОКВЭДы, пока неизвестно. Предполагается, что процедура станет максимально простой и не потребует от субъектов бизнеса ни финансовых, ни временных затрат. По мнению Аркадия Мурылева, важно отказаться от требований, связанных с корректировкой видов деятельности в уставных документах. Ведь государство не может указывать предпринимателю, чем должна, а чем не должна заниматься его компания, если эта работа не противоречит действующим российским законам.

В каких еще реформах нуждается российская система классификации бизнеса? В прошлом году власти Калининградской области столкнулись со сложностями при идентификации самозанятых граждан, которые платят налог на профессиональный доход (НПД) с помощью специального мобильного приложения налоговой службы. В эксклаве разрабатывали дополнительные меры поддержки для бизнеса, пострадавшего от эпидемиологических ограничений осенью 2021 года. Планировалась помощь некоторым плательщикам НПД, в том числе гидам-экскурсоводам.

- Но, к сожалению, в мобильном приложении "Мой налог" самозанятому не обязательно указывать свой вид деятельности, - отмечает глава региона Антон Алиханов. - И он в любой момент может его поменять. При этом в отчетности не указывается, когда был сменен вид деятельности.

В результате выделить на поддержку самозанятых деньги из регионального бюджета не удалось. Ведь субсидии или льготные кредиты могли получить не только гиды, но и, к примеру, таксисты, оперативно заявившие о своей принадлежности к рынку экскурсионных услуг в мобильном приложении.

Чтобы исправить ситуацию, необходимо фиксировать, когда плательщик налога на профессиональный доход сменил вид деятельности. Такое предложение самого западного российского региона сейчас прорабатывают в федеральном центре. Здесь важно уточнить: о том, чтобы сделать "маркировку" самозанятых обязательной, речи не идет. Указывать свой вид экономической деятельности потребуется тем гражданам, которые в перспективе захотят пользоваться отраслевыми льготами.

В СЗФО увеличили финансирование программы развития села

Текст: Ульяна Вылегжанина

Госпрограмма "Комплексное развитие сельских территорий" получила новые векторы роста в регионах Северо-Западного федерального округа. С одной стороны, речь идет об увеличении финансирования мероприятий, направленных на повышение качества жизни на селе. С другой стороны - о запуске региональных проектов, дополняющих федеральную программу.

Масштабная работа по комплексному развитию сельских территорий стартовала в нашей стране в 2020 году. Программа действует до 2025 года. Она решает наиболее актуальные вопросы, которые сейчас волнуют сельчан: обеспечения доступным комфортным жильем, развития рынка труда, создания и развития инфраструктуры.

Калининградская область в рамках госпрограммы реализует проекты по газификации, водоснабжению и благоустройству поселков, строительству и реконструкции дорог. По информации регионального министерства сельского хозяйства, в текущем году на эти цели из консолидированного бюджета направят около одного миллиарда рублей. Это почти на 40 процентов больше, чем в прошлом году, - тогда общий объем финансирования составил 722 миллиона.

В 2022-м продолжится реконструкция системы водоснабжения и водоотведения в Багратионовске и школы в поселке Междуречье Черняховского округа. Запланированы новые проекты: строительство газопроводов в райцентре Мамоново, Дома культуры в Междуречье и детского сада с начальной школой в поселке Коврово Зеленоградского округа. Кроме того, госпрограмма позволит обновить сельские дороги в Полесском, Гвардейском и Черняховском округах.

Что касается итогов прошлого года, в регионе построили 8,5 километра газопроводов, проложили девять километров сетей водоотведения, реконструировали более 10 километров межпоселковых дорог. В семи муниципалитетах реализовали 23 проекта по благоустройству территорий. А 20 семей, работающих в агропромышленном комплексе и социальной сфере, улучшили свои жилищные условия.

В Архангельской области в рамках госпрограммы также строят и ремонтируют объекты социального значения, в том числе школы, детские сады и дома культуры. В прошлом году завершилась реализация 12 подобных проектов.

- Так, в селе Черевково Красноборского района завершен ремонт средней школы и сельского Дома культуры. Общий объем выделенного на эти цели финансирования - более 36 миллионов рублей, - приводит пример министр АПК и торговли Поморья Ирина Бажанова.

Получили финансовую поддержку и местные инициативы по благоустройству сельских территорий. Это обустройство зон отдыха, спортивных и детских игровых площадок, тротуаров, аллей, организация освещения и так далее.

- Суммарно профинансировано 23 проекта, что выше изначально установленного плана, который включал в себя 17 проектов, - продолжает Ирина Бажанова.

Регионы утверждают паспорта комплексного развития сельских территорий муниципальных образований, а затем направляют их в федеральный Минсельхоз. В Вологодской области отобрали двенадцать проектов, реализация которых пройдет в 2023-2024 годах, из девяти районов. Их общая стоимость составляет почти три миллиарда рублей. В планах - построить, капитально отремонтировать или провести реконструкцию 15 объектов образования, трех - здравоохранения, пяти культурных и 10 спортивных. Кроме того, в муниципальных образованиях могут появиться новый многофункциональный центр и 20 объектов коммунальной инфраструктуры.

- Программа комплексного развития сельских территорий очень важна для региона, - комментирует ситуацию первый заместитель губернатора, председатель правительства области Антон Кольцов. - Именно поэтому губернатор принял решение запустить аналогичный федеральной программе региональный проект "Градсоветы: комплексное развитие территорий" в 2023 году. Нам нужно развивать потенциал наших деревень и сел, ремонтировать и строить детские сады, школы, центры творчества, дороги и набережные, создавать комфортные условия для тех людей, которые живут, планируют учиться и работать на селе. Комплексные планы должны обсуждаться с населением с привлечением лидеров общественного мнения, депутатского корпуса - с тем, чтобы наметить точки роста и развивать территории.

Елена Зленко, заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:

- Приоритеты в госпрограмме расставлены очень правильно - будут развиваться жилищное строительство на селе, благоустраиваться территории, будут развиваться инженерная инфраструктура и транспорт.

В Воронеже внедрят новую систему безналичной оплаты проезда

Текст: Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Стационарные терминалы для оплаты проезда в общественном транспорте впервые появятся в столице Черноземья. Ими оснастят две сотни муниципальных автобусов. Воронежцы смогут оплачивать проезд не только на входе, рядом с водителем, но и в середине салона. Новый платежный оператор поможет развить билетную систему, чтобы горожане могли приобретать проездные абонементы и ездить с пересадкой на льготных условиях.

- Если ранее мы использовали на общественном транспорте обычный банковский эквайринг, то теперь будем реализовывать механизм транспортного процессинга, - отметил замруководителя управления транспорта мэрии Воронежа Максим Захаров. - Мы уже определились с вариантами оборудования, которое заменит устаревшие терминалы, и определили стратегические векторы развития системы оплаты проезда.

Конкурс на процессинговое обслуживание парка МКП МТК "Воронежпассажиртранс" на период до 31 января 2025 года выиграло ООО "СберТройка". Это совместное IT-предприятие Сбера и правительства Москвы. Вторым претендентом на контракт было АО "Газпромбанк", которое обеспечивает банковский эквайринг в воронежском транспорте с 2018 года. Однако его предложение оказалось менее выгодным для бюджета. При начальной (максимальной) цене контракта свыше 36,6 миллиона рублей "Газпромбанк" запросил за свои услуги почти 26,4 миллиона, а "СберТройка" - чуть более 26.

Победителю предстоит оборудовать терминалами 259 автобусов, имеющихся у муниципального перевозчика. С учетом подменного фонда предстоит купить по 315 мобильных и стационарных аппаратов. Первые будут, как и сегодня, расположены рядом с водителем. Вторые смонтируют на поручнях возле средней двери. При необходимости количество терминалов увеличат.

Оплачивать проезд можно будет наличными, банковской картой, смартфоном, "умными" браслетами и часами, брелоками и иными гаджетами с NFC, а в перспективе - транспортными картами и проездными (пока в Воронеже они не используются). В случае с приемом наличных средств понадобится нажать кнопку на терминале - программа зарегистрирует проезд пассажира и выведет на печать чек. Пассажиры, которые расплачиваются банковской или транспортной картой, смогут отслеживать все транзакции и пополнять счет в специальном веб-приложении.

Оборудование для приема средств победитель конкурса предоставит за свой счет. А вот за эквайринг будет получать от перевозчика процент с каждой транзакции - независимо от того, в какой форме пассажир оплатил проезд. Сумму, которую потребуется отдать в течение трех лет, определили исходя из предполагаемой выручки перевозчика: 1,1 миллиарда по безналичным расчетам и около 128 миллионов - по наличным.

Монтировать новые терминалы начнут в феврале. "Процесс оплаты станет удобнее за счет установки стационарного оборудования на каждом входе транспортного средства. Пассажиры смогут оплачивать проезд не только у водителя (как было ранее). На перспективу обсуждается введение абонементов, различных тарифов и транспортных карт", - пояснили "РГ" в пресс-службе "СберТройки".

Билетную систему на базе карты "Тройка" уже внедрили в нескольких регионах и городах. Помимо столицы и Подмосковья, где эта модель работает на всех видах городского транспорта, в межмуниципальных и речных перевозках, в обойму проекта попали Тульская, Ульяновская, Ленинградская и Ростовская области, Карелия и Кабардино-Балкария, Пермский край, Новосибирск, Новый Уренгой, Комсомольск-на-Амуре и Волжский.

Пользователи "Тройки" могут выбирать оптимальный для себя тариф: зональный, покилометровый, на разовую или комплексную (на нескольких видах транспорта) поездку. Также в системе существуют абонементы на определенное количество дней или поездок. Помимо городского наземного транспорта, метро, электричек и "Аэроэкспресса", картой можно оплачивать билеты в столичные парки и музеи, пользование велопрокатом и еще рядом сервисов.

Максим Ликсутов, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта:

- На заседаниях Госсовета по транспорту была обозначена задача по развитию мультимодального билета, над которой мы активно работаем со Сбером и регионом. В рамках нацпроекта "Цифровая экономика" внедряем российские технологии и решения на транспорте. Воронеж - передовой город, выбирающий современные сервисы для своих жителей. Оплата проезда в автобусах банковской картой на стационарном оборудовании позволит экономить время пассажиров при посадке и не отвлекать внимание водителя, а в дальнейшем - создавать больше оптимальных маршрутов и пересадок.

Музей Анатолия Зверева привез "шестидесятников" в Русский музей

Текст: Зоя Апостольская

Этот проект Музея AZ, исследующий метаморфозы портретного жанра, уже экспонировался в Москве и теперь отправился в Петербург. Выставка "Лики / Лица / Морды" появились в Мраморном дворце Русского музея. Для петербуржцев - это хороший повод не только посмотреть на хорошую тематическую коллекцию "шестидесятников", но и познакомится со стилем работы Музея AZ. С его драматургическим подходом к экспонированию. С парадоксальным скрещеньем смыслов. И, конечно, с фирменной особенностью полностью менять пространство под свои художественные задачи.

В Москве ни одна выставка этого музея не похожа на другую. Вот и Мраморный дворец не устоял под натиском дизайнера Анатолия Голышева. Он закрыл все окна, перекрасил стены и придумал специальную систему креплений для света - одними люстрами не высветить эволюцию лица от морды до лика.

Не освятить портрет. Не перевывести нонконформистов в XXI век. А вот так просто взять и повесить светильники на исторические стены нельзя…Так что технически-художественные работы велись на "мягких лапах" - под все сложносочиненные конструкции подложены фетровые подушечки, чтобы не повредить ни стены, ни пол. Так что улица - Миллионная, дворец - Мраморный, а проект - очевидно московский. Но развернутый к Питеру.

"Лики / Лица / Морды" ушли в горизонталь, сойдя со своей московской вертикальной оси. Там - логика вознесения от первого к третьему этажу сама диктовала расположение портретов - от морд, через лица - к ликам. Здесь - та же трехчастная структура перезапускает кураторскую логику и ведет зрителя по другому кругу. От ликов - к ликам же. От живой кисти Анатолия Зверева - к видеоинсталляции современного медиахудожника Платона Инфанте, где те же знаменитые "детули" смотрят уже через экран. "Увековеченные" уже в наше время. Но - под ту же музыку Баха, которая закольцовывает разъятую экспозицию.

Проект "Лики / Лица / Морды" пересобран в очень интересном месте. Знаковом. В Мраморном дворце расположен "Музей Людвига в Русском музее". Это особый раздел постоянной экспозиции, в который входит коллекция произведений художников второй половины XX века. Ее Русскому музею почти 30 лет назад подарили известные немецкие собиратели Петер и Ирене Людвиг - Пабло Пикассо, Йозеф Бойс, Энди Уорхол, Рой Лихтенштейн, Том Вессельман. И - Илья Кабаков, Игорь Макаревич, Григорий Брускин.

То есть, не то чтобы спина к спине, но почти через стенку в "Коммунальном дворце" развешены работы одних и тех же лиц. "Шестидесятники" умеют смыкать и времена, и города, и нравы. Просто в Питере Брускин - Григорий. А в Москве - Гриша. Зато Шемякин - наоборот. "О, Мишу привезли!" - с улыбкой приветствовали работы Михаила Шемякина сотрудники Русского музея при распаковке.

К московским реалиям куратор выставки Полина Лобачевская добавила еще 25 работ - в основном зверевских, конечно (в том числе корпус его знаменитых графических автопортретов). А Глеба Богомолова, Эдуарда Зеленина и Игоря Ворошилова вписала в компанию Дмитрия Плавинского, Владимира Яковлева, Владимира Немухина, Владимира Янкилевского, Олега Целкова, Льва Кропивницкого, Марлена Шпиндлера, Бориса Свешникова, Эдуарда Штейнберга, Леонида Пурыгина, Ивана Лубенникова, Сергея Шутова, Натальи Нестеровой, Леонида Ротаря и Наталии Турнововой.

Выставка "Лики / Лица / Морды" - это "Лик-лицо-личина". Мифологема христианской антропологии ныне развернута в 21-м веке. И приурочена к 90-летию со дня рождения Анатолия Зверева. Коллекция Музея AZ и его создателя Наталии Опалевой позволяет почти любые эксперименты на этом поле. Сейчас этот опыт - вот такой. Посмотреть в глаза друг другу. Встать спина к спине. Лицом к лицу. И увидать. Именно - увидать. По крайней мере - постараться.

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

В повестке: о ходе реализации инициатив в сферах здравоохранения, образования, социальной помощи, миграции, государственного управления.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем серию совещаний по реализации стратегических инициатив социально-экономического развития до 2030 года.

Сегодня мы заслушаем моих заместителей – Татьяну Алексеевну Голикову, Алексея Логвиновича Оверчука и Дмитрия Юрьевича Григоренко. Они представят детальные доклады о том, какие результаты уже есть по курируемым ими проектам, и о дальнейших планах.

Начнём мы с блока инициатив в социальной сфере.

Улучшение качества жизни граждан – это приоритет нашей работы. И конечно, её результат оценивают сами люди.

Мы приступили к выполнению инициативы «Социальное казначейство». Главная задача – создать справедливую адресную систему поддержки граждан, при которой необходимую помощь получают те, кто действительно нуждается, – быстро и необременительно, как это поручил сделать глава государства.

Новый подход начали вводить в прошлом году. Проактивно – без каких-либо заявлений – предоставлялись 11 мер поддержки. Среди них – сертификат на материнский капитал, единовременные выплаты на детей и пенсионерам. И это затронуло 65 миллионов человек.

К 2030 году мы должны перевести все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – на единый стандарт, чтобы получить их можно было без бумажной волокиты через многофункциональные центры или портал государственных услуг. И конечно, должно сократиться время на их оформление – с нескольких дней до нескольких минут.

Ещё одно важнейшее направление – это сохранение здоровья граждан.

Инициатива «Санитарный щит страны», которая реализуется по решению Президента, стала ответом на пандемию ковида и возможные будущие вызовы. Надо научиться действовать на опережение – прогнозировать риски. При появлении новых инфекций оперативно вводить в оборот вакцины и средства диагностики.

Для этого у нас есть грамотные эпидемиологи, учёные, исследователи. Обеспечим их всем необходимым для работы. И продолжим создавать в регионах России современные инфекционные центры и лаборатории.

Наряду с борьбой с коронавирусом надо продолжить решение и других вопросов в здравоохранении, которые особенно волнуют людей. Здесь прежде всего речь должна идти о первичном звене. Именно оно сегодня столкнулось с огромным вызовом и испытывает колоссальные нагрузки. Врачи помогают большому количеству заболевших, число которых пока увеличивается каждый день.

И уже сейчас надо принимать решения, чтобы получение помощи в поликлиниках – не только в условиях таких серьёзных испытаний, но и в обычной жизни – было более удобным и быстрым для граждан. Важно обеспечить индивидуальный подход к лечению пациентов. Современные технологии должны упростить процедуру записи к врачу, выдачу заключений и рецептов. Необходимо сократить сроки ожидания приёма у специалиста и, конечно, избавить медицинский персонал от бумажной работы и бесконечных отчётов.

Опыт пандемии показал, как важно восстановление после болезни. Поэтому Президент поручил разработать и реализовать программу развития медицинской реабилитации. Сегодня в этой сфере востребованы передовые подходы. В рамках соответствующей инициативы необходимо создать для этого современную инфраструктуру, чтобы пациенты могли пройти медицинскую реабилитацию на всех этапах своего лечения. В ближайшие несколько лет предстоит оснастить свыше 60% медицинских организаций, осуществляющих медицинскую реабилитацию, нужным оборудованием, подготовить профильных специалистов. Такая помощь должна стать действительно доступной для граждан.

Дополнительные возможности и новые инструменты здравоохранению даст развитие медицинской науки. На это направлена ещё одна инициатива. Объединив усилия всех участников – от медицинских образовательных учреждений и учёных до производственных площадок, мы дадим старт передовым научным разработкам, ускорим внедрение в практику самых современных методов лечения, востребованных у людей.

В социальной сфере есть ещё несколько проектов, на которые хочу обратить особое внимание.

В рамках инициативы «Профессионалитет» продолжим повышать качество образования для студентов колледжей, чтобы оно было максимально приближено к потребностям рынка. В таком случае выпускники смогут быстрее найти работу с достойным заработком, а предприятия – решить кадровые вопросы.

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

В ближайшие два-три года предстоит создать 210 образовательно-производственных кластеров в наиболее востребованных отраслях промышленности. Они объединят колледжи и работодателей. На каждый из них из федерального бюджета направим 100 млн рублей для приобретения современного учебного оборудования и на разработку новых образовательных программ. За счёт внебюджетных источников привлечём почти 4,5 млрд рублей.

Ещё одна инициатива уже хорошо всем знакома – это «Пушкинская карта», которую Правительство ввело по поручению Президента в прошлом году. Используя её, юноши и девушки от 14 до 22 лет могут покупать билеты на выставки, спектакли, концерты, а с сегодняшнего дня – и на показы отечественных фильмов.

При этом мы создаём условия, чтобы люди могли раскрыть и свой собственный творческий потенциал. В рамках инициативы «Придумано в России» формируется система поддержки креативного сектора – от идеи до востребованного продукта и его выхода на международные рынки. Инициатива должна стать драйвером сектора экономики креативных индустрий, который стремительно развивается во всём мире.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), Вы курируете все эти восемь инициатив. Расскажите, пожалуйста, подробнее, каких результатов удалось добиться и о дальнейших шагах.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Инициативы социального блока Правительства нацелены на реализацию четырёх национальных целей развития страны – это «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей», «Возможности для самореализации и развития талантов», «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство» и «Цифровая трансформация».

Именно человек – в центре внимания каждой инициативы. Регулярная обратная связь помогает нам своевременно корректировать принимаемые решения.

Два года мир живёт в условиях пандемии. Уже много десятилетий человечество не сталкивалось с таким длительным периодом господства инфекции, приводящим к людским потерям, потерям в экономике, а иногда безальтернативности принимаемых решений. Извлекая опыт, мы разработали и утвердили федеральный проект «Санитарный щит», целью которого является сохранение здоровья человека и защита от инфекционных угроз.

Мероприятия проекта направлены на создание эффективного барьера для эпидемий на трёх рубежах: внутри страны, в ближнем и дальнем зарубежье. Для людей это быстрая, доступная и качественная диагностика инфекций, комфортный санитарный контроль на границе, возможность жить, учиться, работать и путешествовать без ограничений.

В 2021 году разработали семь тестов для диагностики пяти инфекций за 60 минут, четыре уже внедрены в производство, два – в стадии внедрения; обеспечили функционирование 14 центров секвенирования и оборудовали восемь новых; создали первую национальную цифровую платформу данных по секвенированию; укрепили 15 центров ПЦР-диагностики, увеличив мощность лабораторий в два раза – это позволило сократить время исследований и обеспечить быструю передачу результатов на «Госуслуги» (24 миллиона граждан уже воспользовались этим); разработали правила функционирования отраслей в условиях эпидемии.

В 2022 году продолжим эту работу и расширим сеть для изучения опасных инфекций в других регионах мира, чтобы лучше и быстрее прогнозировать ситуацию; подготовим четыре платформы для быстрого создания безопасных и эффективных вакцин от новых инфекций.

К 2024 году 80% населения смогут сделать тест на инфекции в течение 24 часов; внедрим быстрые тесты на 43 инфекции, ускорив оказание помощи.

Пандемия легла тяжёлым бременем на систему здравоохранения страны, поэтому, не отменяя наших планов по нацпроекту «Здравоохранение», программам модернизации первичного звена, усилим три дополнительных направления, о которых Вы уже сказали.

Первый – это создание единого цифрового контура в здравоохранении, целью которого является внедрение современной цифровой инфраструктуры, позволяющей приблизить медицинскую помощь к человеку. Уже в 2021 году 31 миллион наших граждан воспользовался цифровыми сервисами в личном кабинете «Моё здоровье». Самыми востребованными стали «Запись к врачу» и «Вызов врача на дом» через портал госуслуг, и этим сервисом воспользовалось 17 миллионов человек, что в шесть раз больше, чем в 2019 году.

Второй по популярности сервис – «Информирование об оказанной медицинской помощи». Им воспользовались уже 4 миллиона человек, а 19 миллионов могут получить свои медицинские документы на портале госуслуг.

Мы благодарим наших граждан, которые помогают контролировать безопасность вакцинации, заполняя дневники самонаблюдения на «Госуслугах». Это почти 14,5 миллиона человек. В 2022 году в личном кабинете «Моё здоровье» запустим новые сервисы. Граждане, имеющие право на льготное лекарственное обеспечение, смогут получить информацию о выписанных и отпущенных лекарственных препаратах, а те, кто проходит медико-социальную экспертизу, – отслеживать статус подготовки своих документов в медицинской организации и рассмотрение их в бюро МСЭ. Результаты экспертизы также поступят на «Госуслуги».

К 2024 году цифровые сервисы должны стать доступны каждому гражданину в проактивном формате. Например, для получения водительского удостоверения, разрешения на работу или получения инвалидности не нужно будет несколько раз сдавать одни и те же анализы, повторно проходить обследования у разных специалистов. Большинство сведений будет обновляться в автоматическом режиме при прохождении диспансеризации. Почти 40 миллионов хронических пациентов после прохождения обследований смогут продлевать рецепты, не выходя из дома. Дистанционное оформление справок и выписок поможет сэкономить время наших граждан, исключив почти 300 миллионов ненужных визитов.

Второй проект – это обязательная для восстановления здоровья медицинская реабилитация. Её развитие – это вклад в восстановление здоровья наших граждан, в увеличение продолжительности жизни. Сегодня это важно и необходимо для пациентов с заболеваниями нервной, сердечно-сосудистой системы, перенёсших оперативное лечение, химио- и лучевую терапию, пациентов, перенёсших ковид.

В 2021 году совместно с ведущими специалистами определена новая целевая модель медицинской реабилитации, проведён текущий аудит состояния системы.

С 2022 года начнётся планомерное развитие инфраструктуры и реабилитации и повышение охвата нуждающихся в ней граждан за счёт внедрения и тиражирования высокотехнологичных методов.

К 2024 году, как Вы уже отметили, современным реабилитационным оборудованием будет дооснащено и оснащено не менее 60% медицинских организаций, удвоен до более чем миллиона человек охват граждан, получающих медицинскую реабилитацию, получит развитие её амбулаторный этап. Гражданам будет предоставлена необходимая информация о возможностях медицинской реабилитации в удобной форме через личный кабинет «Моё здоровье» на «Госуслугах».

Третий проект – это «Медицинская наука для человека». Целью является повышение отдачи научных исследований, их доступность для пациентов, включая современные лекарственные препараты, медицинские изделия, методы и способы предотвращения заболеваний и их лечения.

В 2021 году отобрано 11 проектов по клиническим исследованиям лекарственных препаратов для их реализации в 2022 году. Доказательства их безопасности и эффективности позволят ввести в практику современные вакцины, в том числе от гриппа и туберкулёза, расширить арсенал противоопухолевых препаратов, помочь в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями и управлять факторами риска их возникновения.

Наша главная задача – доведение исследовательских проектов до реальных продуктов и их внедрение в практику, в том числе за счёт четырёх создаваемых опытных производств, позволяющих сократить путь к внедрению.

Следующий блок проектов направлен на доступность социальных услуг для граждан и помощь в профессиональном определении.

Уже два года мы работаем над совершенствованием предоставления мер соцподдержки. С 2022 года реализуется проект «Социальное казначейство», целью которого является повышение адресности мер поддержки, доступность и быстрота их получения. Адресные выплаты с оценкой нуждаемости теперь будут осуществляться на основании одного заявления в электронном виде. В 2021 году так назначались пособия беременным женщинам, выплаты на детей от трёх до семи лет. В 2022 году на принципы «Социального казначейства» будут переведены все федеральные меры поддержки семей с детьми, инвалидов и пожилых граждан; продолжат существенно меняться процедуры установления инвалидности. В 2021 году начато применение заочного и обезличенного освидетельствования. Результаты медико-социальной экспертизы и программы реабилитации оформляются в электронном виде. К 2024-му инвалидность будет устанавливаться без запроса документов от человека.

Для того чтобы граждане знали о полагающейся им поддержке и о том, как ее получить, в 2021 году начато проактивное информирование по жизненным событиям.

При рождении ребёнка родителей уведомляют о возможности получить детские пособия и льготы с привязкой к региону его проживания. К 2024 году почти 80 миллионов граждан будут получать меры соцподдержки по одному предзаполненному заявлению на портале госуслуг или вообще без него.

На профессиональное определение гражданина нацелены проекты «Профессионалитет» и «Придумано в России». Учитывая значительный рост поступающих в колледжи за последние годы, в рамках проекта «Профессионалитет» будет выстроена новая система подготовки кадров.

Реализация проекта предоставит студентам возможность обучаться в колледжах, соответствующих современным требованиям, у педагогов и мастеров, владеющих актуальными навыками, сократятся сроки обучения, студенты смогут получать навыки и компетенции, необходимые для будущего работодателя, а преобладающая часть образовательных программ будет уделена практической подготовке.

Предприятия как заказчики кадров получат 350 тысяч квалифицированных работников, подготовленных под запрос отрасли, владеющих актуальными практическими навыками, готовых практически сразу приступить к работе.

Реализация новой модели СПО обеспечит кадровую потребность экономики. Пилотными отраслями уже стали крупнейшие работодатели в атомной, металлургической, химической, лёгкой промышленности, сельском хозяйстве, железнодорожном транспорте, фармацевтике и машиностроении.

На поддержку творческого предпринимательства нацелен проект «Придумано в России». В рамках проекта желающие смогут получить знания в школах креативных индустрий. В них научат создавать проекты на стыке искусства и цифровых технологий в студиях по направлениям: кино, анимация, звукорежиссура, фото, видео, дизайн.

Сегодня первые 500 человек обучаются в таких школах в Кемерове, Владивостоке, Калининграде. До конца 2022 года откроются ещё 32 школы, а к 2024-му школы креативных индустрий появятся во всех регионах страны.

Изготовить пробный экземпляр своего продукта можно будет в центрах прототипирования. Центры создаются на базе творческих вузов. Здесь каждый получит доступ к оборудованию и под кураторством профессионалов изготовит малые партии товаров.

Для создания собственного производства важно найти единомышленников, и в этом помогут модельные библиотеки, где создаются точки концентрации талантов «Гений места» и можно получить консультации по ведению бизнеса.

Для быстрого доступа к информации о творческих индустриях создаётся цифровая платформа «Культурная карта 360». К 2024 году более 8 тысяч творческих предпринимателей освоят креативные навыки, более 10 тысяч креативных команд создадут свои первые проекты.

И, наконец, уже хорошо известный и зарекомендовавший себя проект «Пушкинская карта», призванный поддержать интерес нашей молодёжи к культуре и дать ребятам в возрасте от 14 до 22 лет возможность приобрести билеты в театры, музеи, концертные залы при непосредственной поддержке государства.

Каждый участник программы получил из бюджета в 2021 году 3 тыс., в этом году 5 тыс. рублей. За первые четыре месяца «пилота» куплено более 3 млн билетов, а в «Афише» размещено 46 тыс. пушкинских мероприятий.

Наибольшим спросом у ребят пользуются спектакли и концерты. В 2022 году количество организаций культуры, участвующих в программе, увеличилось с 4 тыс. до 5 тыс. Ожидаем, что предложение мероприятий возрастёт до 75 тыс.

Как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, по инициативе Президента с сегодняшнего дня по «Пушкинской карте» можно пойти в кино на российские фильмы, и на данный момент билеты приобретены более чем на 200 тыс. рублей, в 2022 году билеты можно будет купить на 32 премьеры, а также на ретроспективные показы классики.

К программе уже подключилось 300 кинотеатров. В течение трёх лет их станет в пять раз больше. Важно, что каждый третий находится в сельской местности.

«Пушкинская карта» работает и показывает результат. Молодёжь готова идти на культурные мероприятия, голосуя рублём за лучшие из них.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Как я уже сказал, это те направления, которые имеют самое большое значение для граждан, потому что прямо влияют на жизнь в стране, на её качество. Поэтому, конечно, надо отслеживать обратную связь с людьми, их оценку принимаемых решений. Об этом неоднократно говорил Президент. В реализации инициатив в социальной сфере мнение граждан должно быть безусловным ориентиром.

Ещё одна существенная задача – это привлечение в Россию из-за рубежа квалифицированных кадров и талантливых молодых людей, которые, получив у нас образование, останутся здесь работать. Это особенно важно для развития экономики страны, продвижения наших интересов на постсоветском пространстве.

Необходимо создать гибкий и оперативный инструментарий, который поможет заинтересовать молодёжь в обучении в России, обеспечить условия для притока из-за рубежа высококлассных специалистов, инвесторов и стартапов. Нужно сформировать и единую систему управления миграционными процессами, чтобы чётко понимать, как они влияют на социально-экономическое положение дел в стране, какова потребность в трудовых ресурсах.

На решение этих вопросов нацелена инициатива «Россия – привлекательная для учёбы и работы страна». Она, в частности, предполагает внедрение грантовой поддержки для талантливых иностранных студентов.

Алексей Логвинович (обращаясь к А.Оверчуку), пожалуйста, расскажите подробнее, как реализуется эта инициатива, какие есть достижения на этом направлении.

А.Оверчук: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, проект «Россия – привлекательная для учёбы и работы страна» направлен на качественное улучшение притока людей в нашу страну, повышение интереса к русскому языку и российской системе образования, упрощение доступа к государственным сервисам в области миграции, а также улучшение восприятия России в мире как страны, удобной для учёбы и работы.

Проект реализуется по трём основным направлениям: качественная образовательная миграция, бизнес-миграция, а также формирование потока востребованной трудовой миграции. Коротко остановлюсь на каждом из них.

В рамках образовательной миграции к ключевым задачам относим поддержку талантливых иностранных студентов, обучающихся в России, стимулируя их к применению полученных знаний с пользой для экономики нашей страны.

Русский язык является цементирующим элементом и общим языком стран и народов на постсоветском пространстве. Однако число носителей нашего языка сейчас сокращается, поэтому проект прежде всего нацелен на поддержание изучения русского языка и увеличение числа российских педагогов, работающих за рубежом.

В бизнес-миграции мы запускаем программы привлечения и закрепления в России высококвалифицированных специалистов и инвесторов, разрабатываем механизмы выявления иностранных стартапов и их переезда в Россию.

Ключевая задача при формировании качественного притока людей в страну – создание простых и понятных правил для работы в России.

На базе принципов сервисности и клиентоориентированности будет проведена цифровая трансформация взаимодействия между человеком, решившим приехать в нашу страну, и государством.

Федеральный проект реализуется с текущего года. Однако в 2021 году уже была проведена подготовительная работа, отработаны нормативная и организационная части.

В нашей стране уже существует ряд программ поддержки талантливых российских студентов. Вместе с тем очень хорошо известно, что в мире идёт конкуренция за привлечение талантов.

При этом успешно обучающиеся в России иностранные студенты, если и хотели продолжить работать в нашей стране, до сих пор не имели государственной поддержки. Мы их готовим, а они часто уезжают в другие страны. Поэтому планируем, что ежегодно не менее 8,5 тысячи талантливых иностранных студентов станут получателями дополнительных выплат.

Ожидаем, что к 2024 году не менее 20 тысяч ответственных и добросовестных слушателей наших вузов останутся в России. Для этого уже разработан порядок реализации программы поддержки талантливых иностранных студентов, обучающихся в наших вузах.

Разработана также программа предоставления упрощённого вида на жительство для иностранных инвесторов, кадров высокой квалификации и членов их семей. В рамках регулирования трудовой миграции сформированы общие подходы к единой системе планирования, учёта и управления миграционными процессами.

Согласовано техническое задание для запуска раздела ЕПГУ для иностранцев. Уже в этом году запускаем 18 электронных сервисов. Проведена работа по созданию международной платформы трудоустройства. Совместно с Евразийским банком развития создана ранняя версия мобильного приложения с минимальным набором сервисов «Работа в ЕАЭС». По мере развития приложения будем насыщать его новыми сервисами.

Разработаны подходы к переводу части миграционных процедур за рубеж, и к 2024 году планируем запустить три центра миграционной поддержки – в Узбекистане, Таджикистане и Киргизии.

Проведённая подготовительная работа и последующая реализация проекта позволят увеличить к 2030 году на треть количество людей, желающих работать в России.

Привлечение в экономику страны талантливых, трудолюбивых и ответственных слушателей вузов, инвесторов, а также востребованных трудовых ресурсов позволит сформировать лучшие условия для дополнительного прироста ВВП нашей страны.

Инициатива внесёт очевидный вклад в экономику Российской Федерации и будет способствовать восприятию России в мире как страны, привлекательной для учёбы и работы.

М.Мишустин: Спасибо, Алексей Логвинович.

Вовлечением в национальную экономику перспективных специалистов занимаются все страны, которые заботятся о своём развитии. Конечно, Россия не исключение. И уверен, что реализация этой инициативы позволит решить такую задачу.

Ещё об одной инициативе, её курирует Дмитрий Юрьевич Григоренко, она затрагивает практически все сферы государственного управления на каждом его уровне, – это «Государство для граждан». Или, как ещё называют это направление, «Клиентоцентричность».

Успех и качество работы государства в значительной мере определяются степенью доверия граждан и экспертного бизнес-сообщества к действиям властей, а также тем, насколько легко и понятно их взаимодействие, отвечает ли оно ожиданиям людей. И эта стратегическая инициатива как раз направлена на то, чтобы сосредоточить работу государственных органов вокруг интересов конкретного человека, сделать ведомства более внимательными к его запросам, будь то пенсионер, врач, учитель, работник предприятия или предприниматель.

Современные технологии позволили вывести взаимодействие граждан и государства на качественно новый уровень – оно постепенно уходит в онлайн. Сегодня граждане могут получить новую, необходимую для них информацию и решать многие жизненные вопросы проактивно. Государство для граждан – это в первую очередь новая культура государственного управления.

Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), пожалуйста, расскажите более подробно, что сделано в рамках инициативы и какие задачи предстоит ещё решить.

Д.Григоренко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, «Клиентоцентричность» – это инициатива, которая устанавливает принципиально новый подход к оказанию государственных услуг и выполнению государственных функций.

Инициатива направлена на формирование клиентоцентричной культуры и изменение процессов как межведомственного взаимодействия, так и взаимодействия государственных органов со всеми категориями граждан и бизнеса по различным направлениям.

Важной особенностью инициативы является её всеобъемлющий характер, и её ключевая роль состоит в сквозной интеграции всех стратегических инициатив Правительства Российской Федерации.

Проект реализуется по пяти направлениям.

Первое направление – это правила и стандарты. Необходимо создание правил клиентоцентричности, определение стандартов взаимодействия государства с гражданами и организациями и внедрение этих правил в деятельность органов власти как на федеральном, так и на региональном уровнях.

Второе направление – это профиль клиента и реестр жизненных ситуаций. Необходимо агрегировать и сегментировать информацию о получателях услуг для обеспечения их потребности на основании их индивидуального профилирования, а услуги оказывать не по отдельности, а по принципу возникновения жизненных ситуаций. Ведь, как мы знаем, разные категории граждан оценивают качество услуг по разным способам их получения: кому-то нравится ходить или пользоваться услугами на нашем портале госуслуг в цифровом виде, а кто-то ходит в МФЦ и считает, что там услугу получить удобнее.

Третье – это обратная связь. Это, пожалуй, самый важный и ключевой элемент проекта. Необходимо, чтобы обратная связь поступала на всех этапах оказания услуги или выполнения государственной функции – от постановки задачи до её реализации. Система обратной связи определяет необходимость внесения тех или иных коррективов, что, безусловно, способствует улучшению сервисов и повышению качества услуги.

Четвёртое направление – это лаборатории пользовательского тестирования. Мы создаём сеть лабораторий, которые позволят проводить оценку государственных услуг и функций на предмет их удобства для граждан и бизнеса.

И пятое, последнее направление – это кадровая платформа и культура. Это разработка среды кадрового развития и реализация систем отбора, адаптации, мотивации и развития кадров, а также формирование новой культуры, в том числе и через обучение госслужащих пониманию как ценностей, так и инструментов клиентоцентричности.

Проект стартовал фактически в августе после защиты в Координационном центре Правительства. Что сделано за полгода? Во-первых, разработаны правила и стандарты клиентоцентричности, на основе которых должна строиться коммуникация государства с гражданами и бизнесом.

Созданы концепции и проектные решения информационной системы, которая включает в себя профиль клиента, категории клиента, а также реестр жизненных ситуаций и мониторинг качества услуг, включая систему обратной связи.

В конце прошлого года запущены две лаборатории пользовательского тестирования. Проведены первые испытания, созданы интерактивные макеты сервисов. Подчеркну актуальность темы тестирования и вообще востребованности лаборатории. Мы буквально за две недели получили более 30 различных запросов от федеральных органов исполнительной власти, а также от субъектов Российской Федерации на тестирование и редизайн существующих услуг и функций. Также у нас определены заместители руководителей федеральных органов исполнительной власти, ответственные за внедрение принципов клиентоцентричности в каждом органе исполнительной власти.

27 декабря стартовал пилотный проект, его участниками стали шесть федеральных органов исполнительной власти – Минэк, Минфин, Минцифры, Минтруд, ФНС, Росимущество, а также три субъекта Российской Федерации – Московская, Липецкая и Тульская области.

В этих субъектах и в этих федеральных органах исполнительной власти мы в рамках пилотного проекта в первую очередь внедряем принципы клиентоцентричности, тестируем услуги и проводим обучение заместителей руководителей, отвечающих за клиентоцентричность.

Что планируется? Мы планируем, во-первых, внедрить стандарты и правила во всех федеральных органах исполнительной власти. Также в ближайших планах обеспечение максимального тестирования госуслуг и сервисов в сети лабораторий на предмет простоты, доступности и удобства использования сервисов.

Следующее – это продолжение и расширение использования системы обратной связи. Подчеркну, что система обратной связи используется не только в рамках проекта клиентоцентричности, но и по всем нашим проектам. И поэтапный переход от оказания услуги к жизненным ситуациям.

Мы понимаем, что клиентоцентричность – это большой, амбициозный проект. И основная задача этого проекта – изменение подходов оказания государственных услуг и выполнения государственных функций в сторону достижения результата глазами гражданина. И при таком подходе, безусловно, показателем эффективности является не идеально оказанная услуга, а решение проблемы и вопроса человека в соответствии с его конкретной жизненной ситуацией и в максимальной удобной именно этому конкретному человеку форме.

Проект клиентоцентричности не является самостоятельным, он устанавливает правила и стандарты не только для остальных стратегических инициатив, но и для всех государственных проектов. Система обратной связи, основанная на агрегации имеющихся каналов, становится ключевым источником оценки всех проектов, реализуемых органами власти.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Мы как раз сегодня, когда обсуждали с Татьяной Алексеевной Голиковой здравоохранение и социальные инициативы, отметили, что очень важно отслеживать обратную связь с гражданами, ориентироваться на их оценку принимаемых решений, а в вашем случае при реализации инициативы «Государство для граждан» – это ключевая задача. И мы должны чётко понимать, как отвечать запросам людей быстро и максимально эффективно.

Повторю ещё раз: именно у граждан надо спрашивать о том, насколько удобны и полезны услуги и сервисы, которые мы для них создаём, соответствуют ли они их ожиданиям, решают ли их вопросы. Это самое главное при решении проблем, с которыми люди сталкиваются в повседневной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 1 февраля 2022 > № 3958284 Михаил Мишустин

Пресс-конференция по итогам российско-венгерских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Премьер-министр! Дамы и господа!

Мы очень рады приветствовать в Москве и принимать Премьер-министра Венгрии господина Орбана.

Наши переговоры с Премьер-министром прошли в традиционной для российско-венгерских отношений конструктивной и деловой атмосфере. Надо сказать, что мы обсудили практически все вопросы, которые хотели. Встреча продолжалась почти пять часов.

Подробно обсудили весь комплекс вопросов двустороннего взаимодействия. Подвели итоги реализации договорённостей, достигнутых в ходе нашего визита в Будапешт в 2019 году. Наметили новые обширные планы совместной работы на перспективу. Конечно же, рассмотрели и ряд актуальных международных и региональных проблем.

Подчеркну, Венгрия является важным партнёром России в Европе. Несмотря на сложную ситуацию, связанную с пандемией коронавируса, взаимная торговля по итогам 11 месяцев прошлого года выросла на 30 процентов – до 5,5 миллиарда долларов. Встречные инвестиции составляют почти миллиард долларов.

С хорошей отдачей работает Российско-венгерская межправкомиссия по экономическому сотрудничеству. В ходе её очередного, 14-го заседания в ноябре в Обнинске предметно обсуждены новые взаимовыгодные проекты в самых разных областях.

Особое место в российско-венгерском экономическом партнёрстве традиционно занимает энергетика. Россия многие годы бесперебойно снабжает Венгрию топливом, обеспечивая порядка 55 процентов венгерского потребления нефти и свыше 80 процентов – газа.

Поставки российского природного газа в Венгрию осуществляются по долгосрочным контрактам, которые были перезаключены в прошлом году и рассчитаны на период до 2036 года. Таким образом, венгерские потребители имеют возможность покупать газ по ценам ниже рыночных, спотовых, которые в последнее время существенно выросли в Европе.

Важно и то, что через венгерскую территорию проходят традиционные магистрали, по которым российский газ поступает далее в Западную Европу, и Венгрия неизменно подтверждает репутацию надёжного партнёра в вопросах транзита российского топлива. И мы, естественно, готовы к наращиванию взаимовыгодного сотрудничества в этой сфере, в том числе с учётом роли газа как наиболее чистого и экологичного топлива в переходный период к «зелёной» энергетике.

Отмечу, что венгерский концерн MOL участвует в освоении российских нефтяных месторождений в Оренбургской области, где ежегодно добывается порядка 500 тысяч тонн нефти. Кроме того, в прошлом году MOL и «Татнефть» приступили к строительству в Нижнекамске современного высокотехнологичного завода по производству битума.

Россия и Венгрия реализуют крупный стратегический проект в сфере атомной энергетики. «Росатом» возводит два новых энергоблока на венгерской АЭС «Пакш», что позволит увеличить мощность этой электростанции более чем вдвое – до 4400 мегаватт.

Обсуждалось сотрудничество в области промышленной кооперации, в частности важный российско-венгерский проект по производству и поставкам железнодорожных вагонов в третьи страны, в Египет прежде всего. По состоянию на начало текущего года египетские железные дороги уже получили 600 новых, современных и комфортабельных вагонов. Ещё согласно контракту предстоит поставить 700 вагонов. Это загрузка наших предприятий, обеспечение работой, достойной заработной платой наших людей.

Мы с Премьер-министром Орбаном затронули также вопросы налаживания грузоперевозок из Китая через Россию в Венгрию, страны Южной Европы и Балкан. Рассчитываем, что совместное предприятие в этой сфере, о создании которого договорились наши страны, заработает уже в первом полугодии нынешнего года.

Россия и Венгрия плотно взаимодействуют в области медицины и производства лекарств, по-партнёрски сотрудничают в борьбе с коронавирусной инфекцией.

Как известно, Венгрия первой в Европе одобрила и стала применять российскую вакцину «Спутник V», а также признала российские сертификаты о вакцинации. В прошлом году в Венгрию поставлено два миллиона доз этого препарата, а в планах – локализация его производства на венгерской территории.

Кроме того, прорабатывается вопрос о поставке вакцины «Спутник Лайт», которая может быть использована в качестве бустера для вакцин других, зарубежных производителей.

В числе других примеров успешного российско-венгерского взаимодействия в медицине отмечу участие холдинга «Гедеон Рихтер» в модернизации фармацевтического комбината в Егорьевске. Кроме того, вместе с венгерскими партнёрами в Обнинске построен завод, который производит высокотехнологичные имплантаты и эндопротезы.

В ходе переговоров, разумеется, уделили внимание и тематике гуманитарного взаимодействия. Действует программа сотрудничества в области культуры на период до 2024 года. В прошлом году с успехом прошли Дни российской духовной культуры в Венгрии. Между нашими странами активно осуществляются обмены по линии научных и академических сообществ, проводятся выставки, концерты, другие культурные мероприятия. Венгерские студенты учатся в российских вузах, в том числе и на бюджетной основе.

Хотел бы особо поблагодарить венгерскую сторону за высказанную поддержку заявки Москвы на проведение Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2030». Как известно, наша страна уже на протяжении 170 лет является неизменным участником международного выставочного движения, была представлена на первой «ЭКСПО» в Лондоне в 1851 году, однако ещё никогда не проводила всемирную выставку на своей территории. И очень рассчитываем, что такая возможность будет предоставлена Москве – одному из наиболее динамично развивающихся мегаполисов, общепризнанному лидеру по внедрению в городскую среду цифровых, экологических и других инновационных технологий.

При рассмотрении международной проблематики затрагивалось нынешнее положение дел в отношениях между Россией и Евросоюзом.

Естественно, обсуждался вопрос, связанный с урегулированием и украинского конфликта, ситуация на Украине в целом, в том числе в сфере прав человека, нарушение которых приобрело там системный характер. Венгерские партнёры, как мы знаем, предпринимают энергичные попытки, для того чтобы эту проблему тоже решать.

Мы также провели обстоятельный обмен мнениями по поводу российских предложений США и НАТО о предоставлении России долгосрочных юридических гарантий безопасности. Отметим, что внимательно анализируем полученные 26 января от США и НАТО письменные ответы, но уже сейчас понятно, я проинформировал об этом господина Премьер-министра, что принципиальные российские озабоченности оказались проигнорированы. Мы не увидели адекватного учёта трёх наших ключевых требований, касающихся недопущения расширения НАТО, отказа от размещения ударных систем вооружений вблизи российских границ, а также возврата военной инфраструктуры блока в Европе к состоянию 1997 года, когда был подписан Основополагающий акт Россия–НАТО.

При этом, игнорируя наши озабоченности, США и НАТО в целом ссылаются на право государств свободно выбирать способы обеспечения своей безопасности. Но дело не только в том, чтобы кому-то предоставить право свободно выбирать способ обеспечения своей безопасности. Это ведь только одна часть известной формулы неделимости безопасности. Вторая неотъемлемая часть говорит о том, что нельзя допускать укрепления чьей бы то ни было безопасности за счёт безопасности других государств.

В заключение хотел бы выразить признательность господину Орбану за продуктивную совместную работу. Уверен, что итоги наших переговоров послужат дальнейшему укреплению российско-венгерского многопланового партнёрства.

Благодарю вас за внимание.

В.Орбан (как переведено): Благодарю Вас, уважаемый господин Президент.

Добрый день, здравствуйте!

Хочу поблагодарить Вас, господин Путин, за возможность вести переговоры с Вами сегодня.

Из-за вируса мы встретились в необычном формате – я никогда в жизни ещё не сидел за таким длинным столом. Но тем не менее, несмотря на расстояние, я очень доволен тем, что мы так долго и так подробно смогли с Вами обсудить все актуальные вопросы.

Мы с Вами уже сотрудничаем 13 лет, а сегодня встречаемся уже в двенадцатый раз. Из-за геополитических событий в мире не будет преувеличением сказать, что нынешняя встреча является самой важной.

Мой визит является миротворческим, потому что я смог рассказать о том, что Европейский союз – единый. Это означает, что нет ни одного руководителя в Европейском союзе, который бы хотел, чтобы разразился конфликт с Российской Федерацией. Это особенно важно и для нас, в Средней Европе.

Я смог рассказать, как мы интерпретируем историю. Когда между Западом и Востоком создавался конфликт, мы всегда оставались в проигрыше. Длинные годы «холодной войны» для Венгрии принесли горе и страдания. Поэтому мы, венгры, и другие народы Средней Европы заинтересованы в том, чтобы снизить напряжение между Западом и Востоком и сделать всё возможное для предотвращения «холодной войны» и снижения давления и напряжения. В данной ситуации, чтобы этого не произошло, требуется диалог и переговоры.

Я приветствую диалог между Россией и нашими западными союзниками. Я сказал Вам и всегда говорю нашим союзникам о том, насколько важно продолжить эти переговоры, этот диалог и как важно применить все возможные инструменты дипломатии, чтобы решить конфликт и [снизить] напряжение.

Что мы можем предложить? Мы можем предложить «венгерскую модель».

Существует в политике «венгерская модель»: мы являемся членами НАТО и Европейского союза, тем не менее мы можем поддерживать отличные отношения с Россией. Это возможно. Что для этого требуется? Взаимное уважение. Венгрия всегда получала от Президента Путина уважение, и это уважение мы также проявляем в сторону Российской Федерации и Президента Путина.

Хоть прошлый год и оказался трудным из-за пандемии, тем не менее прошедший год был самым успешным в двусторонних отношениях наших стран, потому что с помощью нашего сотрудничества мы смогли решить крупные проблемы, преодолеть трудности.

Во-первых, мы нуждались в вакцине в нашей борьбе с пандемией, и благодаря Вашему решению 900 тысяч человек в Венгрии смогли получить российскую вакцину.

Второй важный вопрос – вопрос, касающийся энергообеспечения. Благодаря Вам, господин Президент, мы смогли продлить долгосрочный договор о поставке газа из России. Как оказалось, действительно, долгосрочные соглашения обладают большой значимостью, как мы об этом говорили, и мы планируем ещё увеличить годовую поставку газа на один миллиард кубических метров. Мы будем вести переговоры по этому поводу в будущем.

В Венгрии вскоре будет построен завод, который будет производить разные виды вакцин, например, вакцину «Спутник V». Я надеюсь, что в скором будущем мы сможем об этом договориться и приступить к производству.

Что касается строительства атомной электростанции, то мы вскоре надеемся получить последнюю лицензию, что означает, что процесс автоматически перейдёт во вторую фазу, то есть в фазу сооружения. Это будет большим достижением для нашей страны, так как мы хотим создать энергонезависимость страны и хотим это сделать наиболее климатически нейтральным путём.

В рамках венгерско-российского сотрудничества мы смогли учредить совместную железнодорожную компанию. Созданный новый интермодальный терминал играет очень важную роль в поставке грузов с Востока, со стороны Китая, в Западную Европу. Эта совместная железнодорожная компания будет играть очень важную роль в предоставлении такой возможности.

Также говорили о том, чтобы мы смогли начать новое авиасообщение между нашими странами. Мы думаем, что, если будет открыто новое авиасообщение, тогда и больше российских туристов смогут приезжать к нам в страну. Из двух городов – из Екатеринбурга и Калининграда – также можно будет непосредственно приехать в Будапешт. По этому поводу мы также получили здесь обещание на будущие переговоры.

Позвольте мне поблагодарить Вас за наши сегодняшние переговоры. Мы надеемся, что и в будущем сможем так же успешно проводить наше совместное сотрудничество.

Большое спасибо за возможность, господин Президент.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте!

Вопрос относится к вам обоим. Скажите, пожалуйста, насколько после сегодняшних переговоров вы смогли увеличить и улучшить безопасность энергоснабжения?

Спасибо большое.

В.Путин: Господин Премьер-министр поставил ряд вопросов о расширении нашего сотрудничества. Это касается энергетики, причём разных её аспектов: и поставки углеводородов, имею в виду объёмы поставляемого газа, это касается атомной энергетики, это касается логистики, сферы транспорта, промышленного производства и сельского хозяйства.

Прямо в ходе переговоров с господином Премьер-министром я связался со своими коллегами в Правительстве и с некоторыми руководителями отдельных крупнейших российских компаний. Практически на все поставленные Премьер-министром вопросы получен положительный ответ.

Это касается и увеличения поставок газа. Нужно действительно сейчас внимательно посмотреть на баланс самой Российской Федерации после прохождения осенне-зимнего периода, но в поставках большего на один миллиард объёма газа – это для нас не думаю, что будет какой-то большой проблемой.

Мы понимаем вопросы, которые поставлены Премьер-министром. Объёмы газа в ПХГ Европы где-то сократились примерно до 40 процентов физических объёмов, и на следующий год будут проблемы, наверное, возникать у наших партнёров в Европе. У Венгрии не будут, потому что мы дополнительные объёмы согласуем. Окончательное решение будет принято хозяйствующими субъектами где-то, я думаю, в начале апреля. В целом [вопрос] согласован.

То же самое касается, скажем, обхода Будапешта. Господин Премьер-министр вопрос поставил. Я думаю, что мы решим вопрос. Он пока не знает – пока я шёл сюда, я дополнительную информацию получил от ОАО «РЖД». Это касается дополнительного финансирования за счёт кредитной линии. Два миллиарда долларов – это возможный объём для такого проекта, и обход Будапешта можно будет сделать. Это касается работы в сфере атомной энергетики, обучения специалистов, решения некоторых вопросов производства ядерного топлива и так далее.

Я полностью согласен с господином Премьер-министром, наша совместная работа сегодня, почти пятичасовая, была весьма успешной практически по всем направлениям. Сельское хозяйство очень активно обсуждали в разных аспектах, в том числе и по линии решения энергетических вопросов.

В.Орбан: Я хочу сказать журналистам из России, что сегодня в Западной Европе стоимость газа и электричества возросла в два-три раза. Для людей это большие проблемы. В качестве исключения мы можем назвать Венгрию. В Венгрии мы в течение многих лет осуществляем снижение коммунальных затрат. Тут одним из самых важных условий является российский газ. Если есть российский газ, то мы можем дёшево снабдить им венгерские домашние хозяйства. Если нет российского газа, тогда мы этого сделать не сможем. Поэтому, с точки зрения венгерских людей, очень важно то, что мы подошли очень близко к договорённости по поводу того, что Россия нам будет поставлять ежегодно на один миллиард кубометров больше. Таким образом, мы окончательно обезопасили снабжение в Венгрии.

Что касается атомной электростанции «Пакш», то в 2030 году энергетическое обеспечение Венгрии будет покрываться на 90 процентов. Без «Пакш» соответствующей экологической венгерской политики быть не может. Сегодняшние переговоры по этому вопросу внесли свой вклад.

Вопрос: Уже упоминалось сотрудничество по борьбе с коронавирусом на пресс-конференции. Мне хотелось бы узнать, когда можно ожидать начала производства «Спутника V» на территории Венгрии? Можно ли ожидать закупок «Спутника Лайт» для ревакцинации населения Венгрии? И может быть производство «Спутника Лайт» по патенту на территории Венгрии? Обсуждался ли этот вопрос более подробно?

В.Путин: Если позволите, я начну.

Я так понял, что на политическом уровне таких проблем для этого нет. Венгрия была первой европейской страной, которая приобретала «Спутник V». Сейчас ведутся переговоры по поводу «Спутника Лайт». Она может быть действительно, как я сказал, бустерной вакциной для ревакцинации тех, кто прививался даже другими вакцинами европейского, американского производства. Мы прорабатываем сейчас вопрос по производству «Спутника V» в Венгрии. Работа идёт, она носит технический характер. Надеюсь, что это произойдёт как можно быстрее.

В.Орбан: Что касается применения «Спутника Лайт» в Венгрии, то нужно получить семь разрешений. Из них шесть уже предоставлено, так что в ближайшем будущем Венгрия закупит вакцину «Спутник Лайт». Мы такая страна, где доступны все вакцины. И так как у нас очень положительный опыт накоплен в отношении вакцины «Спутник V», будет правильно, если в распоряжении венгерских граждан и эта вакцина будет доступна.

Мы запустим завод модулярного типа, который начнёт работу в конце этого года. Мы там сможем производить и «Спутник V», если договоримся об этом – почему бы нам не договориться?

В.Путин: Поскольку Венгрия признала «Спутник V» и зарегистрировала его, то поставленный сегодня господином Премьер-министром вопрос об увеличении количества авиационных рейсов на Венгрию будет рассмотрен, и думаю, что в ближайшее время решён будет положительно.

Вопрос (как переведено): Обсуждались ли во время переговоров какие-то новые аспекты экономического сотрудничества, о которых мы до сих пор мало что слышали?

Благодарю Вас.

В.Орбан: Во-первых, нужно знать, что российская экономика в результате санкций, которым она была подвержена, очень хорошо выстояла. Если вы посмотрите на цифры, вы увидите, что российская экономика намного более сильна, чем об этом принято думать на Западе.

Россия является страной не только прежних, но и новых возможностей. Мы сегодня тоже вели переговоры о различных новых возможностях. Кстати, политика санкций, внедрённая против России, нанесла Венгрии намного больший вред, чем России. Россия построила импортозамещение в таких областях, в которые раньше мы поставляли свой товар. То есть мы потеряли рынок. Россию заставили развиваться таким образом, что некоторые страны, в том числе и Венгрия, потеряют в результате этого рынок. То есть политика санкций в конечном счёте оказывает противоположное воздействие, чем то, что ей приписывают в качестве целей. Санкции – это такое средство, которое заведомо обречено на провал. Я не считаю его приемлемым ни в отношении России, ни в отношении какой бы то ни было страны.

В Венгрии была осуществлена крупная инвестиция на венгерско-украинской границе, где был создан терминал. Он очень современный, и он намного быстрее способен осуществлять перегрузку с грузовиков, чем в любом другом месте в подобных терминалах. Это огромная возможность.

Мы сейчас вели переговоры о том, что мы создадим совместное российско-венгерское предприятие по перевозкам, я думаю, что мы это с успехом сможем реализовать. Это увеличит успех венгерской экономики и позволит нам использовать хорошее географическое положение Венгрии, пригодное для транспортных маршрутов, для трубопроводов, для магистралей, для железной дороги. Так что сейчас совместно с Россией мы сможем воспользоваться этим хорошим географическим положением.

В.Путин: Я уже отвечал в этой части на первый вопрос.

В этой части сказал, что в сфере логистики у нас есть хорошие возможности. Хочу подтвердить, что сейчас было сказано моим коллегой.

Действительно, руководство ОАО «РЖД» считает это одним из возможных проектов для реализации. Более того, готово даже создавать по предложению Премьер-министра соответствующие совместные предприятия для развития этой транспортной инфраструктуры. Мы тоже в этом заинтересованы и готовы работать здесь, а также и по другим направлениям.

Я уже говорил про сельское хозяйство. Есть традиционное сельское хозяйство: поставки на наш рынок венгерской продукции, а есть не совсем традиционное – введение в сельхозоборот российских земель сельхозназначения и производство таких товаров, которые в высшей степени востребованы на мировых рынках. Таких товаров немало, мы сейчас об этом говорили. Это как одно из будущих возможных направлений деятельности.

Вопрос: Добрый день!

Вопрос к обоим лидерам, если позволите.

К Премьер-министру Венгрии как к лидеру страны, входящей и в Евросоюз, и НАТО: как Вы можете оценить стартовавшие переговоры России с альянсом, США и ОБСЕ?

И вопрос российскому лидеру. Вы только что сами сказали, что в полученных от США и НАТО ответах на наши инициативы наши основные озабоченности проигнорированы. Но всё же хотелось уточнить: как, в какой форме Вы дадите ответы на эти бумаги, а главное, что ответите? Может, сейчас уже немножко приоткроете и содержание этих бумаг, и свой ответ?

И как можете обрисовать ситуацию с безопасностью вокруг Украины? Ведь в официальном Киеве уже звучат заявления, что, если Минские договорённости выполнить, страна расколется.

Спасибо.

В.Орбан: Ситуация сложна, и отличия значительны. То, чего желает Россия, мог узнать весь мир. Очевидно, что ответы, данные на эти опасения, то есть потребности в безопасности со стороны России, и ответ НАТО на это пока ещё очень далеки друг от друга. Это расстояние, хоть оно и велико, назвать непреодолимым тоже нельзя. Я убедился сегодня в том, что эти отличия в позициях могут быть преодолены, и можно заключить такие соглашения, которые будут гарантировать мир и безопасность России и то, что будет приемлемым для стран-членов [НАТО]. Так что такая договорённость возможна, и я очень надеюсь на то, что переговоры в последующие дни и недели приведут к такому соглашению.

В.Путин: Я бы хотел ещё раз объяснить логику нашего поведения и наших предложений.

Как известно, нам были даны обещания не продвигать инфраструктуру блока НАТО на восток ни на один дюйм. Всем это хорошо известно.

Сегодня мы видим, где находится НАТО, – Польша, Румыния, страны Прибалтики. Сказали одно – сделали другое. Как у нас говорят в народе, кинули, просто обманули. Ладно, хорошо.

Потом США вышли из Договора по противоракетной обороне. Мы долго уговаривали это не делать. Это один из основополагающих фундаментальных договоров обеспечения безопасности в мире. Тем не менее Соединённые Штаты сделали то, что сделали, – вышли. И теперь пусковые установки ПРО находятся в Румынии и в Польше создаются, скоро будут, наверное, если ещё не сделали. А там стоят пусковые установки МК-41, на которые можно устанавливать «Томагавки». То есть это уже не противоракета, а ударные системы, которые будут покрывать нашу территорию на тысячи километров. Это разве не угроза для нас?

Теперь, говорят, следующий шаг – это Украина, её нужно принять в НАТО.

Послушайте, что я скажу, внимательно. Ведь в доктринальных документах самой Украины написано, что они собираются вернуть Крым, в том числе военным путём – не то, что они говорят на публику, а в документах написано.

Представим себе, что Украина является членом НАТО: напичкана оружием, стоят современные ударные системы, так же как в Польше и в Румынии – кто помешает-то – и начинает операции в Крыму, сейчас не говорю даже про Донбасс. Это суверенная российская территория. Вопрос для нас в этом смысле закрыт. Представим, что Украина – страна НАТО и начинает эти военные операции. Нам что, воевать с блоком НАТО? Кто-нибудь об этом хоть что-нибудь подумал? Похоже, что нет.

Теперь по поводу выполнения Минских соглашений. Мы, с одной стороны, слышим заявления о том, что Украина хочет их выполнять. Нам всё время ставят в вину, что мы не выполняем Минские соглашения. В то же время звучат публичные заявления о том, что, если Украина выполнит эти Минские соглашения, то она развалится. А никто не думал о том, что, если она создаст такие угрозы для России, она создаёт аналогичные угрозы для себя?

Это всё вопросы, которые требуют очень внимательного рассмотрения и учёта интересов друг друга. Нам говорят: да, каждая страна имеет право выбора своей собственной системы безопасности. Мы согласны с этим. Но мне представляется, что те же Соединённые Штаты не столько заботятся о безопасности Украины, хотя, может быть, и думают об этом, но где-то на втором плане, но самая главная их задача – сдерживание развития России. Вот в чём дело. В этом смысле сама Украина – это просто инструмент достижения этой цели.

Это можно сделать разными путями. Втянув нас в какой-то вооружённый конфликт и заставив в том числе своих союзников в Европе ввести против нас те самые жёсткие санкции, о которых говорят сегодня США. Или втянуть Украину в НАТО, наставить там ударные системы оружия и стимулировать каких-нибудь бандеровцев на решение вопроса Донбасса или Крыма вооружённым путём. И таким образом всё равно втянуть нас в вооружённый конфликт.

Если мы посмотрим на все эти многочисленные вопросы глубоко, по-серьёзному, то станет ясно, что, желая избежать подобного негативного развития ситуации, а мы хотим его избежать, нужно по-настоящему учитывать интересы всех стран, в том числе и России, и найти вариант решения этой проблемы.

Мы зачем подписывали договоры, соответствующие соглашения в Стамбуле и в Астане, где написано, что ни одна страна не может обеспечить свою безопасность за счёт безопасности других? Вот мы говорим, что принятие Украины в НАТО подрывает нашу безопасность, и просим обратить на это внимание. Говорят про политику открытых дверей. Она откуда взялась-то? У НАТО политика открытых дверей. Где она прописана? Нигде. В статье 10 договора от 1949 года, если мне память не изменяет, о создании НАТО, написано, что альянс по согласованию со всеми участниками и членами НАТО может принимать другие европейские страны в эту организацию – может, но не обязан.

Те же США, та же НАТО могут сказать в том числе и Украине: мы хотим обеспечить вашу безопасность, мы дорожим ею, мы уважаем ваше стремление, но мы не можем вас принять, потому что у нас есть другие, уже ранее принятые международные обязательства. Чего же непонятного или даже обидного для Украины?

И надо найти способ обеспечить интересы и безопасность всех участников этого процесса: и Украины, и европейских стран, и России. Но только это возможно сделать при серьёзном, вдумчивом отношении к предложенным нами документам.

Я надеюсь, что это дело будет продолжено. Мы договорились вчера и с Президентом Франции, что он тоже, может быть, приедет в ближайшее время в Москву, мы обсудим эти проблемы и с ним.

Надеюсь, что в конце концов найдём это решение, хотя оно непростое, мы отдаём себе в этом отчёт. Но говорить сегодня о том, что это будет, я пока, конечно, не готов.

Спасибо.

Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 1 февраля 2022 > № 3958278

В Петербурге ужесточили коронавирусные ограничения для детей

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

В северной столице со 2 по 13 февраля вводятся жесткие ограничения для детей.

На дистанционку переводятся ученики с 7-го по 11-й класс. Власти Петербурга объясняют это тем, что именно среди подростков заболеваемость особенно сильная. При этом в остальных параллелях, если выявляется хоть один заболевший ученик, то на "удаленку" идет весь класс. Сейчас в дистанционном формате в городе занимаются дети более чем из четырех тысяч классов. Все кружки для старшеклассников будут работать в дистанционном формате.

Единственное исключение сделают для итогового сочинения, которое пишут 11-классники 2 февраля. Оно пройдет в очном формате, но потом ученики выпускных классов дружно уйдут на "удаленку". Вводятся и другие ограничения. Так, в кафе и непродовольственные магазины несовершеннолетних пускать временно не будут. Это правило касается всех несовершеннолетних петербуржцев и гостей города. Исключения есть: если дети уезжают в другой город, то они смогут пообедать в кафе на вокзале. И если дети живут в гостинице, например, они приехали в путешествие, то в ресторане отеля их также накормят. Это уже вторая волна ограничений для детей. С 28 января в городе действует запрет на посещение несовершеннолетними театров, музеев, спортивных соревнований, концертов, форумов.

В нынешнюю волну коронавируса дети болеют сильнее. По данным городского управления Роспотребнадзора, если на прошлой неделе в Петербурге было зарегистрировано 8 тысяч случаев COVID-19 среди детей, то сейчас уже 25 тысяч, рост - более чем на 200 процентов.

Накануне было также принято решение о переводе на дистанционное обучение с 31 января по 7 февраля школьников Ульяновской области. На дистант здесь уходят не только все школы, но и колледжи и техникумы области. Исключение сделали для практических занятий будущих медиков. Школьникам, имеющим право на бесплатное питание, организуют выдачу продуктовых наборов. Вузам также рекомендовали отправить студентов домой. На этот период приостанавливается также работа спортивных секций. Еще ранее были переведены на дистанционный формат детские учреждения дополнительного образования. А вот детские сады продолжают работать в штатном режиме с соблюдением всех противоэпидемических требований. Сейчас в Ульяновской области наблюдается превышение недельного эпидпорога в возрастных группах: дети от 7 до 14 лет -на 100,2%, лица от 15 лет и старше - на 156,9%.

Подготовил Алексей Юхтанов

Подмосковные власти просят наделить их полномочиями по эвакуации автомобилей

Текст: Ирина Рыбникова

В Подмосковье может появиться служба, аналогичная столичной автодорожной инспекции. По крайней мере, власти очень на это надеются. Мособлдума разработала законодательную инициативу, наделяющую регион полномочиями по эвакуации на штрафстоянки личных автомобилей граждан.

В Москве и Санкт-Петербурге эти полномочия давно перераспределены. В остальных субъектах машины, припаркованные в неположенных местах, эвакуирует только ГИБДД. Казалось бы, ну что за необходимость в таких нововведениях? ГИБДД есть везде - пусть и дальше эвакуирует. Да только не хватает дорожной полиции на всех нарушителей, как показывает жизнь в Подмосковье.

Когда область начала мусорную реформу, операторы, ответственные за вывоз отходов, столкнулись с такой ситуацией. Контейнерные площадки забиты личным транспортом - не подъедешь. Госадмтехнадзор на жалобы реагирует быстро, приезжает и сочувствует, но отодвинуть машины от баков не может - нет полномочий. А инспекторы ГИБДД, у которых полномочия есть, прибывают по вызову через пару-тройку часов. Тем временем у мусорщиков в карманах - смартфоны с программой, контролирующей соблюдение рабочего графика, часами ждать эвакуации они не могут. Не разгрузили баки сразу, заедут на обратном пути, но если и тогда подъезд окажется загорожен - мусор останется до следующего дня. Жители ругаются. Бывает, что нарушитель уезжает сам до приезда ГИБДД. Тогда ругаются инспекторы, которые, получается, приехали на ложный вызов. Зимой ситуация усугубляется - к мусору добавляется снег. "Словом, в жалобах со всех сторон тонем, а сделать ничего не можем", - говорит председатель комитета Мособлдумы по вопросам государственной власти и региональной безопасности Александр Баранов.

Над законодательной инициативой о перераспределении полномочий областные парламентарии начали работать еще в прошлом году. "В сентябре отправили ее на согласование в правительство РФ, а 19 января этого года получили положительное заключение", - говорит Баранов. Он надеется, что уже весной законопроект будет рассмотрен в Госдуме - принимать его должны именно федеральные депутаты. И тогда подмосковные власти приступят к созданию новой службы.

Впрочем, не все эксперты так оптимистичны, как Александр Баранов. Председатель общественного совета минтранса Михаил Блинкин, к примеру, напоминает: даже в экстренных случаях, когда нужно убрать с дороги автомобиль, мешающий "скорой помощи" или пожарной машине, это делается в сопровождении должностного лица из ГИБДД. По-другому нельзя.

И решить проблему одними запретительными мерами не получится. Очень часто люди паркуются с нарушениями не потому, что им плевать на нормы и правила, а потому что парковаться попросту негде. "В любом дворе найдешь машины, у которых два колеса в пожарном проезде, а два - на газоне", - отмечает Блинкин. Достаточного количества доступных бесплатных парковок нет нигде, даже в Москве, и именно с решения этого вопроса нужно начинать наводить порядок, уверен эксперт. "Но и губернатор Подмосковья Андрей Воробьев считает так же. Он призывает глав муниципалитетов смотреть на проблему с обеих сторон: не только выявлять нарушителей, но и организовывать нормальные парковочные места", - добавляет Александр Баранов.

Россияне стали чаще покупать недвижимость в рассрочку

И застройщики, и покупатели стали чаще использовать рассрочку при продаже квартир в новостройках. Однако серьезной альтернативой ипотеке этот механизм вряд ли станет.

В третьем квартале прошлого года рассрочку предлагали в 67% проектов массового сегмента "старой" Москвы, в 70% проектов бизнес-класса и в 72% новостроек Новой Москвы, отмечает сооснователь сервиса Refin.Online Михаил Чернов.

Обычно рассрочку предлагали на шесть месяцев, реже на год. Тенденция конца 2021 года и начала 2022 года - рассрочка до окончания строительства. Во втором полугодии 2021-го застройщики стали смягчать условия рассрочки, осознав, что спрос замедляется и рынок выходит на ценовое плато, говорит руководитель направления по работе с новостройками сети офисов "Миэль" Марина Шадрунова. При этом размер первоначального взноса снижается до 20-30%, а сама рассрочка может быть беспроцентной или ниже банковских ставок по кредитам. "Конечно, дольщики этим активно пользуются. Это выгодно и не надо срочно бежать за ипотекой", - отмечает Шадрунова.

Востребованность рассрочки в общем объеме продаж выросла с 25% в 2020 году до 36% в 2021 году, отмечают в ГК "Монолит". В Волгограде доля рассрочки за год выросла с 5 до 11%, в Ульяновске с 20 до 37%, сообщает DARS Development. В Санкт-Петербурге, по данным ГК "Страна Девелопмент", приобретают жилье в рассрочку 10% покупателей, в Тюмени и Москве - около 5%.

В Тольятти доля рассрочки в проектах компании выросла с 1% в 2019 году до 5% в январе 2022 года, в Уфе она подросла за эти годы с 16% до 67%. Доля рассрочки зависит от стоимости жилья, ставок по ипотеке в конкретном регионе и других особенностей, отмечает замглавы "Унистрой" Искандер Юсупов. В Уфе стоимость недвижимости высокая, она не попадает под условия ипотеки с господдержкой. Кроме того, в Уфе рассрочка гораздо популярнее, так как это мусульманский регион, а мусульманам по законам шариата запрещено брать кредит, тогда как рассрочка допускается.

Тем не менее конкурентом ипотеке рассрочка не станет - немногие покупатели "потянут" такие выплаты: платежи могут превышать ипотечные в три-пять раз.

Если рассрочка беспроцентная (в основном со сроком погашения до года и первоначальным взносом от 50%), то это не увеличивает стоимость жилья, но и скидок, которые возможны при одномоментной оплате, застройщик не дает. "Рассрочка интересна тем, что для ее оформления не требуется сбора документов, как для ипотеки, достаточно только паспорта. Она может подойти людям, которые ожидают поступления значительных сумм - например, если средства лежат на депозите или поступают в качестве бизнес-доходов. Также она может быть интересна при альтернативной сделке (с одновременной продажей другой недвижимости) - когда цепочка длинная, а покупатель новостройки хочет зафиксировать за собой конкретную квартиру и стоимость. Кроме того, беспроцентная рассрочка позволяет не платить проценты в период строительства, а затем взять ипотеку на остаток суммы", - говорит управляющий директор сервиса "Синица" Татьяна Майорова.

Марина Трубилина

Чем дороже газ, тем больше угля нужно Европе

Текст: Сергей Тихонов

В 2021 году потребление угля для выработки электричества в Европе выросло более чем на 11% к 2020 году, по данным Международного энергетического агентства (МЭА). В агентстве ожидают, что доля угля в генерации продолжит расти в 2022 году и останется на высоком уровне до конца 2024 года. В мире потребление угля для выработки электричества увеличилось на 9%.

Одной из немногих стран, где доля угольной генерации по итогам года осталась прежней в общей выработке - около 13%, стала Россия, и именно она один из основных поставщиков угля в ЕС. По предварительным данным минэнерго за 2021 год, наша страна увеличила экспорт угля в Европу на 11,5% до 50 млн тонн (весь экспорт - 227 млн тонн). Ожидается, что в 2022 году экспорт вырастет по всем направлениям, в том числе и в Европу, суммарно на 10 млн тонн.

Уголь фактически обеспечил мировой прирост спроса на электроэнергию - 6%. Доля угля сильно выросла в энергобалансе экономического лидера Евросоюза - Германии, приблизительно на 6%, причем, по оперативным данным, рост продолжился в январе этого года (до 37% в энергобалансе). Увеличились объемы угольной генерации в Великобритании, Нидерландах, Бельгии, которая собиралась закрыть все угольные станции в 2021 году. В Испании в 2021 году возобновили работу две угольные электростанции, одна из которых была закрыта в 2019 году, а другая находилась в процессе вывода из энергосистемы.

С учетом текущей стоимости выбросов парниковых газов в Европе, приблизившейся к отметке в 90 евро за тонну CO2, цена природного газа, обеспечивающая экономический паритет с углем в генерации, оценивается примерно в 650 долларов за тысячу кубометров, уточняет консультант VYGON Consulting Иван Тимонин. По его мнению, "голубое топливо" сегодня сильно проигрывает более "грязной" опции, и подобная ситуация наблюдается уже полгода. Именно по этой причине по итогам прошедшего года потребление угля в регионе выросло, почти достигнув отметки в 632 млн тонн. Это, однако, не превышает уровень 2019 года - 687 млн тонн, отмечает Тимонин.

В 2022 году уголь сохранит за собой роль экономически эффективного энергоресурса, что будет означать продолжение роста его потребления, считает Тимонин. Однако с учетом экологической повестки ЕС его динамика замедлится, поскольку угольных станций становится все меньше, что снижает потенциал вытеснения природного газа. В 2024 году в связи со стабилизацией цен на энергоресурсы, ростом платы за выбросы и выводом мощностей угольной генерации объем потребления угля в ЕС может снизиться до 434 млн тонн, уточняет эксперт.

В Азиатско-тихоокеанском регионе (АТР) доля угля по итогам прошлого года увеличилась еще больше, чем в Европе, но здесь это было ожидаемо. Поставки России в страны АТР составили 129 млн тонн. Спрос на электроэнергию в Китае увеличился на 10%. Сейчас 53% в мировой угольной энергетике приходится на Китай, а еще 12% на Индию. Причем в прошлом году Китай попытался постепенно начать сокращать мощности по добыче угля. На фоне высоких цен на газ и запрета импорта в страну австралийского угля это привело к дефициту выработки электроэнергии и отключениям электричества в большинстве провинций Китая.

Во многом благодаря этим проблемам Россия смогла нарастить поставки угля в Поднебесную в 2021 году на 38%. По объемам импорта нашего угля один Китай обогнал всю Европу - 52 млн тонн. С другой стороны, китайский запрет на импорт австралийского угля увеличил конкуренцию на индийском рынке, в результате чего наши поставки в страну в прошлом году снизились на 15,4% до 6,6 млн тонн. При этом вполне возможно, что Россия могла бы сильнее увеличить поставки угля, но этого нам не позволила сделать пропускная способность железных дорог на востоке и морских портов на западе. За 20 лет, с 2001 года, наш экспорт угля вырос более чем в пять раз с 42 млн тонн. Россия занимает сейчас третье место в мире по объемам экспорта угля, хотя все еще сильно отстает от лидеров - Индонезии и Австралии (около 480 и 380 млн тонн).

В АТР потребление угля будет расти минимум до 2025 года, даже если ориентироваться на климатические планы стран региона, которые скорее всего подвергнутся корректировке после 2021 года. Россия может увеличить свое присутствие за счет расширения пропускной способности железнодорожных магистралей - БАМ и Транссиб (работы сейчас ведутся) и увеличения экспорта угля с новых проектов по его добыче в Арктике через Северный морской путь (СМП). Но для этого необходимо, чтобы началась круглогодичная навигация по СМП в восточном направлении. Планируется, что такая возможность появится в 2024 году.

Согласно планам грузопоток по СМП к 2024 году должен увеличиться до 80 млн тонн в год. Около 28 млн тонн рассчитывают получить за счет перевозок угля, уточняет аналитик "Финам" Алексей Калачев. Реалистичность этих планов будет зависеть от темпов освоения арктических месторождений и строительства перевалочных мощностей.

Основным угледобывающим проектом в Арктике станет "Северная звезда", считает руководитель проектов направления экономика инфраструктурных отраслей ЦСР Ирина Беспалова. С него предполагаются как экспортные поставки в страны АТР, Евросоюза, так и отгрузка угля российским потребителям. Ключевыми направлениями сбыта в мире называются Япония, Южная Корея, Китай, Индия, Норвегия и Нидерланды, а России - Архангельск и Мурманск. Проект обеспечит объем перевозок по СМП - от 4 до 12 млн тонн угля.

Рост цен на 30% и другие итоги 2021 года на рынке недвижимости Петербурга

Что происходит на рынке недвижимости Петербурга прямо сейчас? О чем говорят итоги четвертого квартала и всего 2021 года? Пользуется ли спросом ипотека, после того как ставки пустились в рост? И отразилось ли падение турпотока на востребованность формата апартаментов?

Оцениваем текущее положение дел вместе с экспертом рынка – руководителем аналитического центра Группы RBI Еленой Петропавловской.

На треть дороже

Рост цен на недвижимость, с учетом растущей себестоимости строительства (более 15% за 2021 г.) и стоимость земли, – это неизбежные реалии сегодняшнего дня. Но разные сегменты рынка в последние месяцы вели себя по-разному. По итогам 4 квартала 2021 г. рост цены кв. метра оказался наиболее заметным в комфорт-классе – 11%. Здесь цена «перешагнула» отметку в 200 тыс. рублей. В других сегментах, включая вторичный рынок, рост был не таким значительным. Например, бизнес-класс «подрос» на 4%.

По итогу всего 2021 года цены на жилье комфорт-класса прибавили 33%, в бизнес-классе – 29%. Таким образом, второй год подряд рост цен на первичном рынке Петербурга составил порядка 30% за год, отмечает Елена Петропавловская.

Цена 1 кв. метра жилья, декабрь 2021

Бизнес-класс 321 000 (+4% за квартал, +29% за год)

Комфорт-класс 207 000 (+11% за квартал, +33% за год)

Вторичный рынок 176 000 (+1% за квартал, +17% за год)

Готовы ли покупать?

По итогу 2021 года спрос продемонстрировал незначительное снижение относительно 2020 года – около 10%. На охлаждение спроса в течение года так или иначе указывали многие участники рынка. Тем не менее, продажи в Санкт-Петербурге и ближайшем закадье достигли по итогу года около 3,8 млн. кв. метров жилья всех классов, указывает руководитель аналитического центра RBI.

Реанимация ипотеки

За первое полугодие 2021 г., перед фактической отменой льготной ставки ипотеки с господдержкой, доля ипотечных сделок в массовом сегменте составила рекордные 75%. На фоне роста ключевой ставки во второй половине года последовало временное снижение, однако к декабрю доля ипотеки практически восстановилась и достигла 72%.

«Одна из главных причин быстрого восстановления спроса на ипотеку – запуск субсидированных программ застройщиков совместно с банками. Также сохраняется инвестиционный мотив покупки недвижимости на фоне высокой инфляции и роста ключевой ставки. Пользуется популярностью и семейная ипотека», – говорит Елена Петропавловская.

Отель как инвестиция

Сервисные апартаменты, несмотря на низкий турпоток, только прибавляют в популярности. Спрос по итогам 2021 года оказался рекордным – около 150 тыс. кв. метров. Для сравнения, в 2018-2020 гг. он составлял 110-120 тыс. кв. метров в год. Основные причины: во-первых, стоимость лота здесь ниже стоимости квартир (и начинается сегодня от 3,5 млн рублей), во-вторых, желание покупать недвижимость в качестве инвестиции на этом «специализированном» сегменте отражается больше всего.

«Например, апарт-отель ARTSTUDIO M103, вышедший в продажу в 4 квартале, продемонстрировал уверенный старт и стал самым успешным проектом по объему продаж «на старте» среди всех апарт-отелей группы RBI. За первый же месяц продаж было раскуплено 44% всего выведенного в продажу пула апартаментов, 110 из 250 юнитов, или 23% от всего товарного запаса», – поясняет эксперт RBI.

Рейтинг регионов-лидеров по мерам поддержки МСП возглавила Башкирия

Ассоциация инновационных регионов России (АИРР) подготовила рейтинг по охвату и объему господдержки субъектов МСП во время пандемии в 2020–2021 годах. Среди 17 регионов АИРР аналитики выделили пятерку

Для того чтобы помочь бизнесу преодолеть последствия распространения новой коронавирусной инфекции, Правительством России были разработаны различные меры поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП). Они дополнялись региональными мерами, учитывающими ситуацию в субъекте, его особенности.

Отвечая на вопрос, скольким субъектам МСП в процентном соотношении помогли отдельно региональные и федеральные власти, аналитики сделали вывод о том, какие регионы активнее других включились в разработку пакетов мер поддержки.

В рейтинге отражено соотношение количества получателей поддержки по всем ее формам. Лидирующие позиции заняли следующие регионы АИРР:

Республика Башкортостан - 79,3% получателей воспользовались федеральными мерами поддержки, 20, 7% - региональными

Республика Саха (Якутия) - 20,6% – 79, 4%

Иркутская область - 19,4% – 80,6%

Нижегородская область - 18,3% – 81,7%

Новгородская область - 14,9% – 85,1%

Анализ проводился на основе данных Единого реестра субъектов МСП-получателей поддержки от 15 июля 2021 года. Как видно, доля мер федеральной поддержки существенно отличается. Их основной пакет Правительством России был предложен в апреле-мае 2020 года, в последующие месяцы к нему добавлялись новые меры, нацеленные на помощь различным группам организаций.

Ставка на внутренний рынок

АО «РЖД Бизнес Актив» планирует увеличивать объём контейнерных перевозок по России

В 2022 году АО «РЖД Бизнес Актив» (РЖДБА) планирует увеличить объём контейнерных перевозок до 400 тыс. TEU (20-футовый эквивалент), что будет двукратным ростом год к году. Чтобы достичь поставленных целей, в ближайшей перспективе запланирована покупка подвижного состава и контейнеров, а также намечены планы по строительству контейнерных терминалов. Приоритетным направлением развития в РЖДБА считают формирование новых сервисов во внутрироссийском сообщении, на которое по результатам 2021 года пришёлся наибольший объём, или 27% перевозок компании.

«Это гигантский неохваченный сегмент, огромный потенциал для работы с клиентами. Наша задача – на деле доказать экономическую эффективность, а также убедить клиента перейти с других видов подвижного состава на контейнеры», – отметил генеральный директор РЖДБА Вячеслав Сараев.

По его словам, при формировании целей компании на 2022 год учитывались рыночные логистические тренды – дальнейший рост контейнеризации, цифровая трансформация и возможности развития транспортной инфраструктуры. Так, на текущий год в РЖДБА уже сформирована инвестиционная программа по покупке фитинговых платформ и оборудования, а также завершены работы по привлечению финансирования.

«По контейнерам в планах приобрести 10 тыс. единиц ориентировочно уже во II квартале текущего года», – отметил Вячеслав Сараев.

«Внутренние перевозки компания осуществляла на сервисах по маршрутам с Московской на Восточно-Сибирскую, Дальневосточную, Красноярскую железные дороги и с терминала Артём-Приморский Дальневосточной магистрали в Московский регион, – отмечено в пресс-релизе РЖДБА. – Развитию направления внутрироссийских перевозок способствовал рост объёмов оптовой торговли в РФ с индексом оборота +9,7% год к году по данным Росстата за январь – ноябрь 2021 года».

Долгосрочный бизнес-план компании также предусматривает строительство двух контейнерных терминалов – в Забайкальске и Гродеково. Согласно информации, представленной на официальном сайте РЖДБА, по итогам 2021 года через пограничные переходы Забайкальск – Маньчжурия (с Китаем) и Брест – Малашевичи (пункт пропуска между Белоруссией и Польшей) проследовал основной объём транзитных перевозок компании в сообщении Китай – Европа – Китай (78%). Пункт пропуска с Китаем также является ключевым при организации импортных отправок, и РЖДБА планирует начать в Забайкальске проектирование терминала.

Президент Национального исследовательского центра «Перевозки и инфраструктура» Павел Иванкин считает, что терминалы, которые планирует построить РЖДБА, будут востребованы рынком в связи с ростом контейнерных перевозок. «Проблема с низкой пропускной способностью пограничных переходов остаётся, поэтому количество терминалов на этих пунктах пропуска необходимо увеличивать, – считает эксперт. – При этом строительство терминала в Гродеково необходимо вести в тесном сотрудничестве с китайской стороной».

В текущем году РЖДБА также намерена выйти на регулярный новый сервис по перевозке грузов сообщением Китай – Европа – Китай через порт Санкт-Петербурга (это совместный продукт РЖДБА и дочерней австрийской компании Far East Land Bridge Ltd). Тестовая мультимодальная отправка состоялась в конце 2021 года. «Альтернативный маршрут на направлении Европа – Китай – Европа – это возможность предоставить клиенту сервис с гарантированным временем доставки, – ранее отмечал генеральный директор Группы FELB Уве Лойшнер. – В долгосрочной перспективе такие перевозки разгрузят пограничные переходы Польши, что, в свою очередь, сократит время доставки товаров по суше. Кроме того, новая услуга поможет увеличить товарооборот с Китаем».

Анна Якушева

Кардинальное обновление

В дальнем пассажирском сообщении предпочтение отдано двухэтажным вагонам

Вчера пресс-центр ОАО «РЖД» сообщил, что в 2022 году Федеральная пассажирская компания (ФПК) закупит 249 пассажирских вагонов производства Тверского вагоностроительного завода (ТВЗ). В состав нового парка войдут 151 двухэтажный вагон и 98 одноэтажных, выполненных в виде двухвагонных сцепов. Кроме того, Дирекция скоростного сообщения получит шесть новых «Сапсанов» и четыре «Ласточки».

Обновление парка АО «ФПК» предусмотрено семилетним контрактом с Тверским вагоностроительным заводом (входит в состав АО «Трансмашхолдинг») на поставку 3,7 тыс. пассажирских вагонов в период с 2019 по 2025 год. За 2019–2021 годы завод поставил АО «ФПК» свыше 1,6 тыс. новых вагонов.

В этом году на 67% увеличивается доля поставок двухэтажных вагонов по сравнению с прошлым годом. По данным заместителя генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрия Пегова, которые он озвучил 27 января на совместном заседании ОАО «РЖД» и Общественной палаты, в прошлом году ФПК приобрела 90 двухэтажных вагонов. В этом году перевозчик получит 151 двухэтажный вагон, в том числе нового модельного ряда с увеличенным габаритом, пневмоподвеской и детскими купе. Ими планируется обновить составы поездов Йошкар-Ола – Москва, Ульяновск – Москва, Чебоксары – Москва и Тольятти – Москва.

Увеличение объёма закупок двухэтажных вагонов продиктовано спросом со стороны потребителей. Так, по данным АО «ФПК», в прошлом году поездки в двухэтажных вагонах предпочли более 8,5 млн пассажиров – это в 1,6 раза больше, чем годом ранее. В общем объёме перевозок АО «ФПК» в 2021 году доля двухэтажных поездов составила 10,6%. Сейчас по сети курсируют 25 пар двухэтажных поездов на 19 маршрутах.

Самыми популярными направлениями признаны Москва – Брянск, Москва – Воронеж, Москва – Санкт-Петербург, Санкт-Петербург – Адлер, Санкт-Петербург – Мурманск и Москва – Кисловодск.

В этом году АО «ФПК» также закупит 98 одноэтажных вагонов, выполненных в виде двухвагонных сцепов (из них 44 плацкартных и 54 купейных). Благодаря этому до конца года завершится обновление парка регулярных поездов в сообщении с югом страны. Все поезда в этом направлении будут оснащены системами кондиционирования воздуха и экологически чистыми туалетными комплексами.

Обновится и парк скоростных поездов. В Дирекции скоростного сообщения в этом году запланирована поставка шести новых «Сапсанов». Напомним, в сентябре 2021 года из Германии в депо Металлострой в Санкт-Петербурге прибыл первый из 13 новых «Сапсанов» третьей партии.

Для работы на межрегиональных маршрутах будет закуплено четыре новых состава поездов «Ласточка» производства ООО «Уральские локомотивы».

Надежда Кожухова

Павел Башмаков: «Самые желанные художники у россиян — Иван Айвазовский и Сальвадор Дали»

Екатеринбург принимает выставку Пабло Пикассо, ранее показанную в Эрмитаже. Владелец работ рассказал DK.RU о коллекционировании, арт-рынке в эпоху ковида, и почему наш город сложен для арт-проектов.

Павел Башмаков — коллекционер графики. В 2010 году он основал галерею PS Gallery в Санкт-Петербурге. На данный момент в ней представлена крупнейшая в России коллекция оригинальной графики Сальвадора Дали. Галерея организует эксклюзивные художественные проекты в городах России. Выставка «Пабло Пикассо среди поэтов», которая проходит в галерее «Синара Арт», — уже третий проект PS Gallery в Екатеринбурге.

Выставки Пикассо если не в Екатеринбурге, то в мире проходят довольно часто. В чем уникальность вашего проекта «Пабло Пикассо среди поэтов»?

— Начнем с того, что его создали кураторы Государственного Эрмитажа. В 2019 году в музее прошла серия выставок, посвященных сюрреалистам. Экспозиция Пабло Пикассо была первой. Художник не входил в группу сюрреалистов, но считался близкой к ним фигурой, и сами сюрреалисты видели в нем «своего». Кстати, Гийом Аполлинер произнес слово «сюрреализм» именно по поводу творчества Пикассо.

Эрмитаж сформировал концепцию и конструкцию выставки на материале моей коллекции. Кураторы представили творчество Пикассо сквозь призму его знакомств и дружбы с поэтами той эпохи. Их было так много, что художник даже повесил над входом в мастерскую табличку «Место встречи поэтов». Он и сам пробовал писать стихи. Выставка «Пабло Пикассо: художник среди поэтов» не просто раскрывает тонкости художественных произведений мастера, но и рассказывает о его жизни, связях с Максом Жакобом, Жаном Кокто, Ильей Зданевичем, Амбруазом Волларом.

Мы сохранили концепцию кураторов Эрмитажа, но дополнили ее мультимедиа: «оживили» работы, представленные в экспозиции. Медиаконтент для проекта создавала группа молодых дизайнеров и ИТ-специалистов (всего человек 20) в течение четырех месяцев. Это был колоссальный труд. В результате персонажи по-настоящему «живут» и взаимодействуют друг с другом на глазах у зрителя, и он может полностью погрузиться в эту «реальность».

На мой взгляд, симбиоз классического выставочного формата и мультимедиа соответствует ожиданиям разных категорий посетителей. Мы всегда получаем восторженные, либо очень восторженные отзывы на такие проекты (у нас их три). Замечу, что зритель сначала попадает в зал с оригинальными работами Пикассо и только потом оказывается в мультимедиа-пространстве, где воспринимает увиденные ранее произведения под «другим углом». Чтобы покинуть выставку, надо опять пройти через зал с графикой.

Как вы пришли к коллекционированию произведений искусства и к выставочной деятельности?

— Я не решал для себя, что с завтрашнего дня займусь коллекционированием — это было бы довольно странно. Я всегда увлекался живописью и графикой с одной стороны, и предметами коллекционирования, с другой. В меньшей степени антиквариатом, в большей — интересными, оригинальными интерьерными предметами прошлого. Около 12 лет назад я подумал: почему бы не создать бизнес в этой сфере? И начал возить из Европы вещи в стиле ар-нуво — столовые приборы, вазочки, небольшие предметы мебели. Позднее спектр стилей и объектов расширился. Не скрою, мои дела шли хорошо.

Однажды я решил нарисовать на бумаге идеальный дом — с холлом, кухней, столовой, спальнями и кабинетом, чтобы понять, каких интересных предметов нет в моем магазине. И обнаружил: стены-то пустые.

Я понимал, что не могу возить живопись больших мастеров, ведь их полотна стоят миллионы. Правда, позднее выяснил, что цены могут быть «скромнее»: к примеру, небольшую работу Огюста Ренуара можно купить за €50-60 тыс. В общем, у меня был выбор: сфокусироваться на живописи неизвестных мастеров, или на графике известных. Я отдал предпочтение второй, поскольку для большинства людей все-таки важен автор.

Сальвадор Дали, Жоан Миро, Пабло Пикассо — такие имена воздействуют сильнее, нежели художественные качества картины мастера с менее известной фамилией.

Мне нравилось приобретать что-то и для себя. Однажды в Париже библиофил предложил мне серию иллюстраций Сальвадора Дали к «Божественной комедии», состоящую из 100 ксилографий. Я согласился, решив, что буду постепенно ее продавать. Не могу сказать, что эти работы активно покупали. Но я начал глубже изучать феномен графики, ее разнообразие и Парижскую школу, художники которой как раз очень развили этот вид искусства. Постепенно у меня стали появляться работы Дали, Михаила Шемякина, Марка Шагала, Леонор Фини и других мастеров. В какой-то момент я осознал, что из моей коллекции Дали можно сформировать выставку. Своей идеей я поделился с друзьями из Краснодара. Это стало поворотным моментом. Первая выставка (2016 г.) прошла с огромным успехом. Я понял, что мне интересно создавать экспозиции, закладывать в них идеи и смыслы.

Сейчас у меня семь проектов, они посвящены Пабло Пикассо, Василию Кандинскому, Марку Шагалу, русским художникам-эмигрантам, изменившим историю искусства 20 века. Есть красивый проект «Шедевры мастеров Парижской школы», рассказывающий о более чем 30 художниках. Но Сальвадор Дали остается локомотивом коллекции. Не потому, что я страстно увлечен его творчеством, мне он в большей степени интересен как личность, чем как художник. Однако результаты исследований показывают, что самые желанные авторы у россиян, посещающих выставки — Иван Айвазовский и Сальвадор Дали. Они опережают других художников с огромным отрывом. Выставка Дали — всегда главное событие в городе.

Когда вы привезли первую выставку в Екатеринбург? Как вы в целом выбираете города для проектов?

— Первый проект «Гении русского зарубежья. Возвращение имен» состоялся в 2019 году в галерее «Синара Арт». Потом был Дали, а сейчас Пикассо.

Как правило, на нас выходят региональные музеи и выставочные залы с предложениями о проведении выставок. Некоторые города представляются интересными мне лично. Для меня важно, чтобы выставка получила отклик. Мне не интересно везти проект, если его будут смотреть 5–10 человек в день. Это попусту потраченные силы, время, любовь. Наша страна очень неоднородна по активности людей в разных городах. Лучше ходят на выставки там, где развит бизнес, где жизнь кипит. В портовых городах проекты всегда проходят хорошо, яркий пример — Калининград. Город не большой, но люди там активные, есть хороший музей. В городе-миллионнике Омске на выставки приходит в три раза меньше посетителей, чем в Калининграде. Там никому ничего не интересно. Регион стагнирующий, и людям не до искусства.

Как вы оцениваете с этой точки зрения Екатеринбург?

— Екатеринбург — сложный город для выставочных проектов, но его сложность обусловлена другими факторами, чем в Омске. У меня не было ни одной коммерческой выставки в Петербурге или Москве, и Екатеринбург тяготеет к этим городам: он большой, столичный, там проходит масса различных мероприятий. Возможно поэтому наши проекты в Екатеринбурге несколько теряются.

Что вы вкладываете в словосочетание «коммерческая выставка»?

— Это выставка, на которую продаются билеты. Галерея «Синара Арт» продает билеты на нашу выставку, Эрмитаж — нет. Это абсолютно некоммерческая история. Мы просто получаем огромное удовольствие от сотрудничества с одним из главным музеев мира.

Вы позиционируете свою выставочную деятельность как просветительскую. Есть ли в ней бизнес?

— Одно без другого не может существовать. В какой-то момент я пришел к выводу: когда чем-то занимаешься, нельзя думать о деньгах как таковых. Конечно, в начале жизненного пути не у каждого есть такая возможность. Но потом, когда (и, если) она появляется, нужно заниматься тем, что нравится, не просчитывая конкретный доход. Тогда деньги придут.

Я плачу зарплату сотрудникам, в трех проектах есть мультимедийная составляющая (это дорого), организация выставки стоит денег, не говоря уже о средствах, потраченных на приобретение самого «контента». Все это, как минимум, надо окупать. Не скрою, какие-то проекты уходили в минус, но в последнее время мы научились не допускать подобного.

Я шопоголик: каждые выходные выделяю по 3–4 часа для изучения мирового аукционного пространства. У меня масса идей для выставок. Чтобы воплощать их, нужно приобретать новые объекты. На какие средства? На заработанные на выставках. Получается замкнутый круг.

Можете рассказать о самых интересных/успешных/желанных приобретениях?

— Начну с того, что в последнее время у меня больше поводов для расстройства. Это связано с тотальным обесцениванием денег в Европе из-за «пандемийных вливаний». Люди не верят, что через полгода или год деньги будут иметь ту же покупательскую способность, что и сегодня, поэтому активно их вкладывают: кто-то покупает золото, кто-то недвижимость, кто-то искусство. В связи с этим устоявшиеся цены на рынке взлетели процентов на семьдесят, а то и удвоились.

Кроме того, отношение к графическим сюитам стало хищническим. Как правило, такие серии исчисляются дюжинами, работы облачаются в специальную папку, дополняются текстами — в результате получается самостоятельный, целостный арт-объект в жанре livre d’artiste (фр. «книга художника»). В последние полтора года я регулярно вижу, как такие произведения скупаются на аукционах в Европе, а потом продаются в США поштучно, причем каждый лист чуть ли не по стоимости целой сюиты. У меня сердце кровью обливается, ведь сюит относительно немного, и половина — в музеях.

Что касается удач, позапрошлым летом я купил на аукционе замечательную раннюю работу Михаила Шемякина, масло на дереве. Продавец не понимал, что это Шемякин. У художника очень «вязевая» подпись: увидев однажды, ты никогда ее ни с чем не перепутаешь. Я купил эту картину очень дешево, до последнего не верил, что все получится. Примечательно, что в Париже мне ее вынесли из какого-то гаража.

Я покупаю много работ Шемякина, рассчитываю в будущем сделать по нему проект. Сейчас я хочу усилить выставку Шагала, приобрести произведения для нового проекта, посвященного Сальвадору Дали. Мечтаю собрать полную коллекцию его скульптур из стекла. Их 23, у меня на сегодняшний день 15.

Можно ли сказать, что ваш интерес к Михаилу Шемякину обусловлен тем, что вы петербуржец?

— Как раз он мне нравится и как художник. Большой цикл Шемякина «Карнавалы Санкт-Петербурга» у меня один из самых любимых.

Живописные произведения Пикассо стоят десятки миллионов, как и Сальвадора Дали, Шагала и других мастеров этого уровня и известности. Каковы цены на их графику? От чего они зависят?

— Ответить на этот вопрос крайне сложно — разброс цен колоссальный, а стоимость зависит и от тиража, и от красоты работы. Некоторые листы стоят по €20—30 тыс. Дали в этом плане подешевле: до Шагала ему далеко.

Продаете ли вы работы из коллекции?

— Бывает, но далеко не все. Мой дядя Марк Башмаков (прим. ред. — профессор, автор учебников по математике, знаменитый альпинист и один из самых известных в России коллекционеров произведений искусства парижской школы в жанре livre d’artiste) говорит, что нет работы, которую он не продал бы — все зависит от цены. В целом я готов с ним согласиться. Какие-то вещи я могу продать довольно спокойно. Но чтобы убедить меня расстаться с тем, с чем я расставаться не хочу, надо сделать очень крепкое предложение.

Работы Пикассо я не продаю. Для меня критически важно сохранить экспозицию, созданную Эрмитажем. Некоторые вещи Дали из моей коллекции настолько значимы, что люди специально приходят посмотреть на них. И у меня нет уверенности, что после продажи я смогу их быстро восполнить.

Некоторые коллекционеры годами просят меня что-то уступить. С самыми настойчивыми я выбрал следующую тактику: говорю, что вещи, которая интересует человека, у меня нет, на сайте она выставлена «просто так», а я работаю над тем, чтобы ее получить. Рано или поздно я ее действительно нахожу и привожу человеку.

Вы хотите создать музей, в котором разместится ваша коллекция и коллекция вашего дяди. Это идея или уже проект?

— Пока идея. Для ее воплощения надо решить самый тяжелый вопрос — с помещением. Мне кажется, Петербург должен быть заинтересован в том, чтобы большая, всемирно известная коллекция, которая на протяжении 12 лет постоянно гостит в Государственном Эрмитаже, осталась в городе.

Мне приходит на память Музей Берггрюна в Берлине. Хайнц Берггрюн собрал очень красивую коллекцию, включающую произведения Пабло Пикассо, Альберто Джакометти, Жоржа Брака, Пауля Клее и Анри Матисса. Он (еврей) был вынужден бежать из Германии. Спустя годы в качестве «жеста примирения» Берггрюн передал коллекцию родному городу. Берлин выделили под нее огромный особняк в Шарлоттенбурге. Берггрюн жил в нем вместе с собранием до конца своих дней. После его смерти, согласно условиям договора, коллекцией управляют его наследники.

Примерно так же поступил Сальвадор Дали: он завещал свое наследие Испании, но с условием, что его будет курировать фонд «Гала — Сальвадор Дали», куда входят его родственники. Они до сих пор руководят им.

Пока я не занимался вопросом создания музея очень активно, не ходил в Смольный. Думаю, музей будет создан, но сейчас трудно сказать, в какой именно форме. Пока в Санкт-Петербурге у нас есть площадка, работающая в закрытом формате.

Выставка «Пабло Пикассо: художник среди поэтов» проходит в галерее «Синара Арт» до 27 февраля.

Россия. Испания. УФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 31 января 2022 > № 4077642 Павел Башмаков

Переместившиеся на тектонических плитах древние моллюски помогли ученым понять, как формировалась Евразия

Биологи Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики имени академика Н.П. Лавёрова Уральского отделения РАН (ФИЦКИА УрО РАН, Архангельск) и Северного (Арктического) федерального университета (САФУ, Архангельск) подвели итоги участия в крупном международном проекте по изучению моллюсков, обитающих в водоемах Индийского субконтинента и Мьянмы. Собранный материал позволил определить генетическое сходство пресноводной фауны Африки и Южной и Юго-Восточной Азии, а выполненные палеореконструкции подтвердили и уточнили концепцию дрейфа тектонических плит и их роль в формировании современной Евразии.

Земные континенты не всегда имели нынешнюю конфигурацию. 170–160 млн лет назад (юрский период) на планете существовало два суперконтинента — южный (Гондвана) и северный (Лавразия). Гондвана включала нынешнюю Африку, Южную Америку, Австралию и ряд других тектонических плит, а Лавразия — Северную Америку и Евразию. Согласно современным представлениям, Индия была частью Гондваны, состыковываясь с Африкой и Австралией. Также считалось, что небольшая тектоническая плита, на которой располагается современное государство Мьянма (до 1989 года Бирма), изначально была частью Лавразии. В последние два года опубликованы научные работы в области геологии и тектоники плит, в которых ученые допускают, что Бирманская плита на самом деле представляет собой фрагмент Гондваны. Однако биологические доказательства этой гипотезы отсутствовали.

Выполненные российскими биологами на основании эволюции видов расчеты показали, что индийские и мьянмарские моллюски возникли на территории современной Африки. Тектонические плиты сыграли для них роль своеобразных природных паромов. Миллионы лет плиты дрейфовали через древний океан Тетис, перевозя на себе реки и другие водоемы, населенные пресноводными видами, в том числе моллюсками и рыбами.

«На основании суперкомпьютерного моделирования мы пришли к выводу, что в юрском периоде западная часть Мьянмы в виде тектонического блока пристыковалась к Индии, которая являлась частью Гондваны. В меловом периоде (145–66 млн назад) Индия вместе с Мьянмой отделилась от восточной окраины суперконтинента и в виде гигантского острова начала дрейфовать в сторону Евразии. В конце мелового периода произошло разделение: Мьянма стала отдельным островом, который параллельно с Индией продвигался к Азии. Около 40 млн лет назад Мьянма пристыковалась к Индокитаю. Этот процесс маркируется в эволюции и расселении моллюсков», — комментирует руководитель исследования, директор ФИЦКИА УрО РАН, член-корреспондент РАН Иван Болотов.

Стыковка Бирманской плиты с Азией в районе полуострова Индокитай привела к кратковременному соединению речных систем этих регионов. В результате произошел обмен пресноводными видами — вселение моллюсков из рек Бирманской плиты в азиатскую реку Меконг и встречное расселение представителей двух азиатских групп в водоемы Мьянмы. При этом в реках пристыковавшейся к Евразии Индии сохранилась исключительно реликтовая, пришедшая из Гондваны праафриканская фауна.

После соединения плит началось формирование Тибетского плато и Гималаев. Столкновение Индийского субконтинента и Евразийской плиты сопровождалось мощными тектоническими процессами и горообразованием. Выросший гималайский барьер воспрепятствовал распространению пресноводной фауны Гондваны вглубь Евразии. Схожая ситуация сложилась и с Бирманской плитой.

Попутно российские исследователи выполнили полную ревизию пресноводных моллюсков Индийского субконтинента (в последний раз она проводилась в начале XX века). Ученые установили, что фауна крупных моллюсков Индии, Шри-Ланки, Непала, Бутана и Пакистана насчитывает не менее 25 видов, в том числе особо угрожаемых и редких. Все описанные виды принадлежат к одному подсемейству и имеют родственников в Африке. Один новый для науки вид из юго-западной Индии, который назвали паррейсия керальская (Parreysia keralaensis), был также открыт в ходе этой работы.

Результаты исследования опубликованы в научном журнале Scientific Reports (издательская группа Nature).

Будущее транспортных систем изменят нейросети

Интеллектуальные транспортные системы сегодня являются одним из перспективных направлений в научных исследованиях, так как они позволяют повысить безопасность движения, увеличить эффективность функционирования транспорта и ослабить его негативное воздействие на окружающую среду. Программа Минобрнауки России «Приоритет 2030» объединила вузы из разных регионов РФ, которые ведут разработки в области развития и цифровизации транспортных систем в масштабах всей страны. Участники программы рассказали о первых результатах, достигнутых в рамках реализации стратегических проектов по модернизации транспортной инфраструктуры.

Ученые Петербургского государственного университета путей сообщения (ПГУПС) ведут разработки в рамках стратегического проекта «Цифровая экосистема интеллектуальных приоритетов для транспорта и логистики», направленного на создание научно-исследовательского и кадрового потенциала для цифровой трансформации железнодорожной отрасли.

«Важнейшими задачами развития железнодорожного транспорта России являются повышение эффективности функционирования транспортных систем и рост удовлетворения потребности экономики и населения в безопасных и эффективных транспортных услугах. Перспективное направление научных исследований — это разработка интеллектуальных транспортных систем», — отметил кандидат технических наук, доцент кафедры «Электрическая связь», технический координатор программы «Приоритет 2030» в ПГУПС Сергей Куценко.

«В рамках направления «Интеллектуальные транспортные системы» по программе «Приоритет 2030» запланировано проведение исследований по комплексной проблеме развития современных и создания перспективных транспортных систем как рельсового, так и магнитолевитационного транспорта», — рассказал доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой «Электрическая тяга» Андрей Евстафьев.

В Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого (СПбПУ) реализуется проект «Цифровая трансформация промышленности».

«Необходима разработка методологии комплексного моделирования отраслевых кластеров и транспортных систем, обеспечивающих устойчивое развитие агломераций. Данная методология должна включать модели, инструменты, методы исследования отраслевого развития территорий и транспортных систем с позиции устойчивого развития. <…> Таким образом, мы сможем обновить теорию территориально-промышленных комплексов с учетом современных задач устойчивого развития, инструментария моделирования и методов сбора данных», — подчеркнул директор Высшей инженерно-экономической школы СПбПУ Дмитрий Родионов.

Южный федеральный университет (ЮФУ) занимается разработкой перспективных робототехнических комплексов (РТК) воздушного, наземного и морского базирования по всем направлениям современной робототехники. Наиболее значительных успехов научные подразделения ЮФУ добились в области таких ключевых технологий РТК, как системы навигации, связи и управления.

«Созданная в ЮФУ Целевая поисковая лаборатория прорывных интеллектуальных технологий группового управления РТК позволяет сформировать на юге России центр компетенций федерального значения по критически важному для обороноспособности страны направлению», — уверена ректора ЮФУ Инна Шевченко.

В Московском физико-техническом институте (МФТИ) реализуется несколько крупных проектов в области интеллектуальных транспортных систем. Проект системы «Умный перекресток» предназначен для управления объектами дорожно-транспортной сети, организации сбора и передачи данных, фиксации нарушений ПДД и аварийных ситуаций.

Проект Научно-исследовательского центра оптоэлектроники, медицинской техники и искусственного интеллекта (НИЦ АО «Швабе») в МФТИ — программно-аппаратный комплекс для автономного управления наземными транспортными средствами с подключением к системе «Беспилотный логистический коридор». Данный проект разрабатывается в том числе в рамках реализации программы Правительства Российской Федерации «Беспилотные логистические коридоры».

Алексей Будаев: «Банки всегда любили коммерческую недвижимость»

По его словам, самое перспективное направление — складская недвижимость

Об изменениях в сфере коммерческой недвижимости рассказал вице-президент, заместитель руководителя блока среднего и малого бизнеса ПСБ, Алексей Будаев.

Обсуждаем волнующую тему коммерческой недвижимости. Исполняется два года пандемии, и мы все прекрасно помним, что происходило с коммерческой недвижимостью, как внезапно офисы опустели, как пропал к ней интерес. За два года что изменилось?

Алексей Будаев: С одной стороны, многое изменилось, с другой стороны — не очень-то и многое. Действительно, пандемия внесла фундаментальные, глобальные изменения, глобальные изменения, которые, скорее всего, серьезно отразятся на нас с вами лет, может, через 10-15. С другой стороны, вспомните нас два года назад, наши ожидания, оценки, что же будет дальше. И сейчас в 2022 году, если говорить о коммерческой недвижимости, рынок поменялся, но не так сильно, как ожидалось. Мы также продолжаем ходить на работу в офисы, дети ходят в школы, ходим в магазины за покупками. При этом, увеличиваются доли онлайна и удаленки. Но изменения достаточно постепенные. Наверное, когда появилось телевидение, все тоже думали, что театр закончится, но мы до сих пор ходим в театр. Поэтому серьезные и фундаментальные изменения действительно заложены, но жизнь, именно физическая, продолжается.

На примере Промсвязьбанка, сегмент коммерческой недвижимости в бизнесе ПСБ вырос?

Алексей Будаев: Да, вырос. Банки всегда любили коммерческую недвижимость, несмотря на то что у нас как у банка тоже появилось очень много продуктов для малого, среднего бизнеса, когда можно буквально за день получить кредит. Несмотря на это, банки любят коммерческую недвижимость. Это то, что можно потрогать, что можно взять в залог. И соответственно, этот рынок интересен, есть серьезная конкуренция. И мы — как банк — видим в нем достаточно интересные перспективы, несмотря на то что происходит на улице. Поэтому мы инвестируем туда, инвестируем в продукты и инвестируем в финансирование.

Складская недвижимость, как мне кажется, — один из самых вкусных сегментов, потому что всем нужна доставка и нужно место, где хранить товары, чтобы всегда можно было доставить их клиенту.

Алексей Будаев: Да, складская недвижимость — это сейчас суперперспективное направление. Мы ожидаем, что в ближайшие два-три года этот рынок будет расти, если говорить про результаты 2021 года, вакантность площадей на складском рынке — 0,4%, это суперрекорд. Любой склад, который построен близ Москвы, сразу вызывает большой спрос. Очень много сделок заключается, в рамках которых под конкретного арендатора строится склад. Серьезные перспективы, очень много денег вкладывается, много сделок сейчас у банка финансируется, и инвесторы туда приходят.

И портфель у вас растет, соответственно?

Алексей Будаев: Да, он растет, причем растет не только в Москве, Санкт-Петербурге, растет и в регионах, благодаря экспансии e-commerce, и, соответственно, регионы тоже сейчас одни из бенефициаров складского бума.

По поводу арендаторов и арендодателей. В пик пандемии было сложно, потому что одним было нечем платить, а другие не хотели снижать ставку. Сейчас как-то они помирились?

Алексей Будаев: Да, помирились. Жить надо вместе же. Допустим, для нас 2020 год был непростым, с точки зрения наших клиентов. Мы действительно много реструктурировали кредитов. При этом у нас не было ни одного дефолта, но вот именно реструктуризации было достаточно много, наверное, где-то 30% портфеля именно по коммерческой недвижимости. При этом где-то эта реструктуризация, может быть, и не требовалась, но просто мы делали с запасом. Где-то даже мы ряду клиентов переносили процентные платежи.

То есть, вы разрешали платить только тело долга?

Алексей Будаев: Не платить какой-то период времени даже его. До полугода некоторым клиентам. Клиенты, в свою очередь, а мы работаем со всем спектром малого и среднего бизнеса, действительно шли навстречу своим арендаторам. Делали каникулы, где-то замораживали платежи. Это был 2020 год. Потом, когда все привыкли к условиям, ряд арендодателей перешли на процент с оборота, что где-то облегчило бремя арендных платежей, а где-то — наоборот, позволило заработать больше. Допустим, есть пример, когда наш клиент, арендодатель, поменял несколько арендаторов — ресторанов, и его новые клиенты позволили ему где-то раза в полтора увеличить выручку с конкретных площадей. Мы настроены достаточно оптимистично, видим, опять же, наших клиентов, которые тоже оптимистично смотрят на рынок коммерческой недвижимости.

То есть, если кратко дать прогноз по рынку коммерческой недвижимости, все будет дальше строиться, покупаться и темпы будут только расти?

Алексей Будаев: В целом, да. Понятно, что рынок будет достаточно сегментирован, опять же, — склады, если говорить про офис — это офисы класса «А», в меньшей степени — «Б», но качественный «Б» тоже будет востребован. Если торговые развлекательные центры — это центры, которые совмещают в себе развлекательную составляющую и, наверное, это небольшие центры на 30-40 тысяч квадратных метров, форматы у дома, которые точно будут востребованы и будут отнимать и часть потока от больших мегамоллов. Плюс, мы видим еще симбиоз с жилой стройкой.

Такая удаленка, но в офисе?

Алексей Будаев: Удаленка, но рядом, где живешь. И не в соседней комнате, а в соседнем доме. Поэтому такие форматы они будут востребованы, даже если говорить про офис не только класса «А», который сейчас имеет сильный спрос, но и такие офисы небольшие с ремонтом. Это выгодно, когда ты «под ключ» куда-то заезжаешь, даже с небольшим коллективом, и начинаешь работать.

Россия > Финансы, банки. Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 31 января 2022 > № 3963756 Алексей Будаев

ПРЕМИЯ RUSSIAN TRAVEL AWARDS ОПРЕДЕЛИТ ЛУЧШИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ РОССИЙСКОЙ ТУРИНДУСТРИИ

Финал Всероссийской туристской премии пройдёт в Санкт-Петербурге с 24 по 25 февраля 2022 года. Организатором финала Russian Travel Awards выступил Комитет по развитию туризма Санкт-Петербурга.

«Мы гордимся, что церемония вручения этой престижной награды пройдет в Санкт–Петербурге. Она позволит отметить заслуги представителей туротрасли, которые в сложный 2021 год нашли силы и средства не только поддерживать высокое качество услуг, но и открывать новые форматы работы. Совместными усилиями мы стараемся обеспечить сохранение отрасли и сделать возможным ее дальнейшее восстановление, – отметил председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев. – Прошедший год полон примерами взаимодействия участников индустрии гостеприимства, такими как сотрудничество регионов в рамках "Серебряного ожерелья России" и столиц в программе "Два города – миллион впечатлений", многих традиционных и новых объектов туристского интереса в формировании "Новой культурной и туристской географии Санкт-Петербурга". Уверен, что и наступивший год продолжит эту тенденцию. Туризм – великолепное средство коммуникации, которое сближает людей и делает наш мир ярче и добрее. А вручение премии Russian Travel Awards станет ещё одним импульсом для всех нас к развитию, к новым достижениям в сфере гостеприимства».

В организации премии также приняли участие Российский союз туриндустрии (РСТ), Международная туристическая выставка «Интурмаркет», Некоммерческое партнерство «Национальная ассоциация информационно-туристских организаций» (НАИТО), ООО «Консалтинг-Тур», ФРОС Region PR, Выставочно-исследовательский центр R&C, Ассоциация «Национальное конгресс-бюро», Проектный офис по MICE, «Национальный календарь событий», Агентство стратегических инициатив, Всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства».

Список номинантов премии будет сформирован по предложениям организаторов профессиональных отечественных конкурсов, премий и рейтингов в сфере туризма и индустрии гостеприимства, профессиональных объединений, а также членов попечительского совета, жюри и экспертного совета премии. В каждой номинации решением экспертного совета премии определится не более трёх финалистов. Лауреатов по итогам публичных презентаций финалистов определят члены жюри премии. Имена победителей в официальных и специальных номинациях будут объявлены на торжественной церемонии подведения итогов и награждения 25 февраля.

Официальные номинации по итогам 2021 года:

- Территория событийного туризма;

- Территория сельского туризма;

- Территория промышленного туризма;

- Территория гастрономического туризма;

- Территория культурно-познавательного туризма;

- Территория MICE;

- Территория делового туризма (конгрессно-выставочной деятельности);

- Территория сувенирной туристической продукции;

- Территория экологического туризма;

- Территория этнокультурного туризма;

- Территория санаторного и оздоровительного туризма;

- Территория Мастеров гостеприимства

- Территория детского туризма;

- Лучший региональный ТИЦ;

- Лучший муниципальный ТИЦ.

РОСТУРИЗМ ИСКЛЮЧИЛ ИЗ РЕЕСТРА ДВУХ ТУРОПЕРАТОРОВ ПО ВНУТРЕННЕМУ ТУРИЗМУ ЗА ГРУБЫЕ НАРУШЕНИЯ

Ростуризм исключил из Единого федерального реестра туроператоров две турфирмы, занимающиеся внутренним туризмом, которые систематически нарушали права своих клиентов. Это туроператоры, работавшие под брендами «Регион» и «Визит Карелия».

Клиенты этих турфирм обратились в Ростуризм с жалобами, что заплатили за туристический продукт, но услуга им так и не была оказана. Благодаря решению Ростуризма туристы получили право обратиться за выплатами в страховые компании.

По туроператору «Регион» из реестра исключены два юридических лица – ООО «Туроператор Регион Поволжье» и ООО «Туроператор Регион – Юг». По второму туроператору из реестра исключено ООО «Визит Карелия».

Как выяснил Ростуризм, туроператор «Регион» испытывает финансовые и организационные трудности из-за смерти генерального директора компании, который так же является ее учредителем. Сумма открытых исполнительных производств компании превышает 1,1 млн рублей.

Что касается «Визит Карелия», то представители туроператора не ответили ни на один запрос Ростуризма по жалобам туристов. При этом, по данным ФНС, в ЕГРЮЛ внесена запись о том, что компания по адресу регистрации отсутствует, а ее банковские счета заблокированы. Общая сумма открытых исполнительных производств компании превышает 1 млн рублей. При этом компания начала осуществлять свою деятельность уже после начала пандемии, то есть в отличие от других туроператоров, она не могла иметь «доковидных» обязательств. В связи со сложившейся ситуацией Ростуризм готовит обращение в правоохранительные органы.

«Данная ситуация лишний раз демонстрирует, что проблемы с финансовым обеспечением актуальны не только для выездного, но и для внутреннего рынка. Соответствующие предложения нами сформулированы в проекте нового федерального закона о туризме, который сейчас проходит общественное обсуждение. Нам важно, чтобы права туриста были защищены вне зависимости от того, путешествует он за пределами страны, или внутри нее», — подчеркнула руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

ВЦИОМ: О МЕЛАНОМЕ НИКОГДА НЕ СЛЫШАЛИ ПОЧТИ 40% РОССИЯН

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) по инициативе компании BIOCAD провел исследование уровня осведомленности россиян о меланоме. Согласно полученным данным, на конец 2021 года информированность россиян о меланоме сохранялась на уровне 2019 года — 65% против 64% в 2019 году.

Наиболее информированы о злокачественном заболевании кожи жители Москвы и Санкт-Петербурга: большинству жителей двух столиц знаком термин (83%), более половины могут дать определение (59%). Впервые услышали о меланоме в ходе опроса 35% граждан, менее всего осведомлены молодые люди в возрасте 18-24 года (64%) и жители сел (47%).

Те, кто слышал о меланоме, чаще всего причину ее развития связывают с длительным пребыванием на солнце (58%), травмами родинок и посещением солярия (по 48%), получением солнечных ожогов и наличием родимых пятен (по 40%). Каждый пятый назвал светлую кожу фактором риска возникновения этого заболевания (20%).

Почти половина россиян считают, что в случае, если их беспокоит родинка или родимое пятно, нужно обращаться к дерматологу (48% vs 45% в 2019 г.). О том, что нужно обратиться к онкологу, сказали 23%, за два года доля придерживающихся данного мнения снизилась на 8 п.п. (31% в 2019 г.). Обратились бы в такой ситуации к терапевту 16% россиян (13% в 2019 г.), еще 5% — к хирургу.

Совсем не обращают внимание на состояние родинок 44% опрошенных россиян (40% в 2019 г.), чаще мужчины (59%) и молодые люди 18-24 лет (60%). Иногда обращают внимание на цвет и размер родинок 39% опрошенных. Систематически наблюдают за особенностями формы, размера, цвета родинок 16% опрошенных (20% в 2019 г.). Чаще это делают женщины (24%), граждане 60 лет и старше (21%) и те, кто слышал о меланоме и дал определение термину (25%).

Среди основных причин, по которым сами опрошенные не хотели бы пройти бесплатное обследование родинок на меланому, названы отсутствие необходимости — родинки не беспокоят (30%), практически или совсем нет родинок (22%), нет опасных признаков, родинки не меняются (9%).

Слышали об онкоскрининге 30% россиян, из них хорошо знают об этой процедуре 7% опрошенных. Слышали только название 16% граждан, впервые услышали — половина опрошенных (53%). Большинство россиян никогда не проходили онкоскрининг, в том числе в рамках диспансеризации (85%, 90% мужчин, 81% женщин). От одного до трех раз эту процедуру проходили 11% россиян. Хотели бы пройти онкоскрининг 48% россиян, не хотели бы — 46% (56% среди мужчин, 39% среди женщин).

С 2017 года компания BIOCAD реализует социальную программу «Живи без страха». Программа нацелена на профилактику и раннюю диагностику онкозаболеваний. Мероприятия «Живи без страха» проводились в Новосибирске, Самаре, Челябинске, Екатеринбурге, Краснодаре и других городах России. В рамках программы Ассоциацией специалистов по проблемам меланомы (Меланома.ПРО) были организованы скрининги меланомы кожи, а также, при поддержке иных профильных сообществ диагностика рака шейки матки и рака молочной железы.

В 2021 году в рамках программы «Живи без страха» были проведены бесплатные скрининги на выявление злокачественных новообразований в 4 городах — Челябинске, Златоусте, Магнитогорске и Новосибирске. Всего осмотр прошли 3 045 человек, в 26 случаях были обнаружены злокачественные новообразования. В 2022 году осмотры продолжатся, на сайте проекта живибезстраха.рф будут опубликованы города, скрининги пройдут в 5 федеральных округах России.

2021 год стал рекордным для компании «Сибантрацит» по динамике роста добычи

В 2021 году объем добычи группы «Сибантрацит» составил 22 млн 639 тыс. тонн, из них высококачественный антрацит Ultra High Grade – 14 млн 586 тыс. тонн, металлургический уголь марки Т – 8 млн 53 тыс. тонн. По сравнению с 2020 годом добыча выросла на 28%.

По динамике роста добычи 2021 год стал рекордным для компании. «Сибантрацит» планирует сохранить высокие темпы производства в ближайшие три года в связи с продолжающимся ростом спроса на свою продукцию на международных рынках.

«Сибантрацит» экспортирует свыше 90% продукции. Отгрузка потребителям в 2021 году составила 22 млн 320 тыс. тонн. Число долгосрочных контрактов с потребителями составляет 70%.

Поставки на ключевой рынок – Китай – выросли на 18%. Поставки в Индию в 2021 году выросли на 51%, Южную Корею – на 38%. Также значительно, на 62%, увеличились продажи в Европе.

В 2021 году «Сибантрацит» диверсифицировал и увеличил эффективность экспортных отгрузок: начал поставки по Северному морскому пути из порта Усть-Луга, отправку угля судами большой вместимости из порта Тамань, подписал с АО «Мурманский морской торговый порт» (ММТП, входит в дивизион НТК, Группы СУЭК) договор о перевалке в 2022 году 3 млн тонн угля с возможностью дальнейшего увеличения объемов и пролонгации договора до конца 2024 года.

Под программу увеличения добычи группа «Сибантрацит» в 2021 году начала переход на использование высокопроизводительного горнотранспортного оборудования большой единичной мощности. Были приобретены 42 карьерных самосвала грузоподъемностью 220-240 т (28 единиц) и 130 т (14 единиц), пять электрических экскаваторов с емкостью ковша 12 м3.

Петербургский нефтяной терминал и банк «Открытие» подписали договор о финансовом сотрудничестве, в рамках которого открыта кредитная линия объемом в 7,6 млрд рублей сроком на 7 лет. Средства будут направлены на реконструкцию ПНТ, которая началась в 2021 году.

Реализация проекта создаст новые высококвалифицированные рабочие места, увеличит объем налоговых отчислений и повысит экологическую безопасность порта – все резервуары будут возведены по технологии «стакан в стакане», что практически исключает риски утечки. Правительством Санкт-Петербурга в 2021 году проекту ПНТ присвоен статус стратегического инвестиционного проекта города. Общие затраты на реконструкцию составят не менее 5 млрд рублей. Поэтапный ввод в эксплуатацию объектов проекта запланирован на 2024-2025 гг.

«Банк «Открытие» активно финансирует значимые для города инвестиционные проекты, оказывая поддержку стратегически важным отраслям экономики страны, – прокомментировал сделку старший вице-президент, управляющий Северо-Западным филиалом банка «Открытие» Михаил Иоффе. – Уверен, что успешное сотрудничество нашего банка с ПНТ на благо Санкт-Петербурга и экономики региона, в целом, продолжится, и в скором времени мы договоримся о новых взаимовыгодных сделках».

«Мы рады, что нашли надежного финансового партнера, представляющего государственный финансовый сектор. Безусловно, поддержка банка поможет нам в реализации важного стратегического проекта по реконструкции «старой» части ПНТ. Мы также надеемся, что в будущем наше сотрудничество продолжится», – говорит председатель совета директоров ПНТ Михаил Скигин.