Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Проект об "арктических" налоговых льготах готов ко второму чтению в ГД

Комитет Госдумы по бюджету и налогам рекомендовал нижней палате парламента принять во втором чтении законопроект, направленный на налоговое стимулирование поиска и оценки месторождений, разведки и добычи углеводородов на отдельных территориях Арктической зоны РФ, на рассмотрение Думы документ планируется вынести 4 марта, сообщил РИА Новости зампред комитета Леонид Симановский.

Проект, внесенный правительством РФ, предоставляет право перейти на уплату налога на дополнительный доход (НДД) и льготную налоговую ставку НДПИ пользователям недр, расположенных полностью или частично севернее 70 градуса северной широты полностью в границах Красноярского края, Якутии и Чукотского автономного округа.

Одновременно вводится вычет по НДПИ при добыче нефти на участках недр, расположенных полностью в границах Красноярского края, полностью или частично севернее 67 градуса северной широты и южнее 69 градуса северной широты, лицензия на право пользования которыми предоставлена до 1 января 2019 года.

Нулевая ставка НДПИ устанавливается для новых нефтяных провинций в Восточной Арктике в течение первых 12 лет. Также предполагается снижение до 5% ставки НДПИ сроком на 15 лет для проектов добычи нефти на шельфе и установление нулевой ставки НДПИ в течение 12 лет при добыче газа и добываемого с ним газового конденсата, предназначенного для производства сжиженного природного газа и производства товаров нефтехимии.

Бюджетный комитет поддержал поправку, которая допускает применение нулевой ставки при добыче газа и газового конденсата для производства сжиженного природного газа и производства товаров нефтехимии новых газовых месторождениях, расположенных в Ненецком автономном округе. Редакция первого чтения предполагала ее применение лишь для участков недр в Архангельской области, Красноярском крае, республиках Коми, Саха (Якутия), Ямало-Ненецком и Чукотском автономных округах.

По оценке кабмина, суммарный положительный эффект для бюджетной системы РФ от предоставления налогового вычета по НДПИ на период реализации проектов по разработке месторождений углеводородного сырья в Арктической зоне составит 1,9 триллиона рублей.

ТГК-1 в 2019 году нарастила чистую прибыль по РСБУ на 34%

Чистая прибыль ТГК-1 по РСБУ в 2019 году выросла на 33,8% по сравнению с аналогичным показателем 2018 года и составила 9,495 миллиарда рублей, сообщает компания.

Ранее "Газпром энергохолдинг" (ГЭХ) сообщал, что ожидает по итогам 2019 года роста чистой прибыли ТГК-1 по РСБУ на 34%, до 9,5 миллиарда рублей.

Выручка за отчетный период составила 90,837 миллиарда рублей, что на 4,3% выше, чем за 2018 год.

Показатель выручки превышает прогноз ГЭХа (рост на 1,8%, до 88,7 миллиарда рублей). Компания связывает рост выручки с увеличением доходов от реализации тепловой энергии (включая субсидии на компенсацию выпадающих доходов, связанных с применением льготных тарифов на тепловую энергию), электроэнергии на рынке на сутки вперед и мощности в рамках ДПМ.

Показатель EBITDA увеличился на 11,7%, до 19,48 миллиарда рублей, что чуть выше прогноза ГЭХа (рост на 11%, до 19,4 миллиарда рублей). Себестоимость продаж выросла на 3,5%, до 78,988 миллиарда рублей - в основном в связи с увеличением расходов на топливо, также отмечает компания. Валовая прибыль ТГК-1 составила 11,8 миллиарда рублей, увеличившись на 9,9%.

ТГК-1 (входит в группу "Газпром энергохолдинг") - производитель и поставщик электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России. Компания объединяет 53 электростанции в четырех субъектах РФ - Санкт-Петербурге, Карелии, Ленинградской и Мурманской областях. Установленная электрическая мощность станций ТГК-1 составляет 6,9 ГВт, тепловая - 13,5 тысячи Гкал/ч. Основные акционеры компании: "Газпром энергохолдинг" (51,79%) и Fortum Power and Heat Oy (29,45%).

В Петербургском НИИ сообщили сроки создания вакцины от коронавируса

Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток ФМБА России планирует создать вакцину от новой коронавирусной инфекции в третьем квартале 2020 года, а в четвертом начать ее испытания на животных, сообщил специалист института.

Ранее сообщалось, что Петербургский НИИ вакцин и сывороток ФМБА России работает над созданием вакцины от нового коронавируса.

"Прототип ожидается в третьем квартале 2020 года, в четвертом квартале планируется начать доклинические исследования на животных", - рассказал РИА Новости специалист НИИ.

Он уточнил, что испытывать вакцину планируется на мышах. Исследования на них займут несколько месяцев.

Ученые заверили в эффективности создаваемой вакцины от коронавируса

Китайский коронавирус практически не мутирует, поэтому создаваемая Санкт-Петербургским научно-исследовательским институтом вакцина от него будет актуальна к моменту ее регистрации, сообщил специалист института.

Ранее сообщалось, что Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт вакцин и сывороток ФМБА России работает над созданием вакцины от нового коронавируса.

"Китайский коронавирус очень стабилен, безусловно, небольшие мутации есть, но это не грипп, который моментально меняется, это достаточно консервативный вирус, поэтому нет даже таких опасений, что вакцины, которые сейчас пошли в разработку, станут неактуальными", - рассказал РИА Новости представитель НИИ.

Власти Китая 31 декабря 2019 года проинформировали Всемирную организацию здравоохранения (ВОЗ) о вспышке неизвестной пневмонии в городе Ухань в центральной части страны (провинция Хубэй). Специалисты установили возбудителя болезни - это новый коронавирус. ВОЗ признала вспышку чрезвычайной ситуацией международного значения и дала заболеванию официальное название - COVID-19. Число подтвержденных случаев заражения новым коронавирусом в материковом Китае достигло 80 026 человек, из них 2912 скончались, 44 462 человека излечились и выписаны из больниц.

Случаи заражения за пределами КНР зафиксированы, по последним данным ВОЗ, в 58 странах, число зараженных превысило 7 тысяч, скончались 104 человека.

Адиль Ширинов: работа в Aurus — как праздник в армии

Российский автомобиль Aurus впервые появился на публике во время инаугурации президента Владимира Путина в мае 2018 года. С тех пор машины так и не поступили в свободную продажу, хотя в Москве открылся первый шоурум Aurus и заключаются индивидуальные контракты на их поставку. Почему отечественный люкс бренд может купить не каждый, у кого есть на него деньги, можно ли сравнивать автомобили президента РФ и главы США и какие новинки ждать от компании в ближайшее время, в интервью РИА Новости рассказал гендиректор Aurus Адиль Ширинов. Беседовал Денис Ильюшенков.

— Вы у руля компании уже более полугода. Как ощущения?

— Ощущение – как праздник в армии. Вроде бы торжественно все, но как-то напряженно. То есть выходной будет, но сначала — построение, парадная форма, подготовка.

— А кто задает армейский тон – Минпромторг?

— Тон задает внешний мир, рынок и, конечно же, Минпромторг и наши арабские партнеры — фонд Tawazun.

— Но вы еще пока не коммерческая компания?

— Нет, мы уже коммерческая компания.

— А вы хотя бы одну машину продали?

— Чтобы продавать, сначала нужно ее начать производить. Это начало большого пути. В люксовом сегменте же покупают машины не так, как в бюджетном.

— А какова тогда цель этого шоурума, в котором мы сейчас с вами сидим?

— Это точно не дилерский салон, в который ты пришел и выбираешь для себя конкретную модификацию машины. Сама идея открытия галереи — это создание первой точки публичности, знакомство с брендом, историей создания, технологиями, планами развития. Ведь до этого откуда бралась информация о проекте — ну, по телевизору видели, по улице может иногда проехать.

— Хорошо. Если проект коммерческий, то когда вы рассчитываете, что дело дойдет до продаж в рынок?

— Для коммерческих покупателей должна состояться индустриализация проекта.

— То есть перенос производства из НАМИ в Елабугу?

— Не совсем. НАМИ — это научно-исследовательская организация с передовой инженерной мыслью, в которой делается реальное количество машин индивидуальной сборки. Мы ничего из НАМИ не переносим в Елабугу.

— Даже технологии?

— Даже технологии. Производство 150 машин в год и нескольких тысяч – совершенно разные технологии, стапельная сборка и постановка на конвейер, сварка стапельная и полностью автоматизированная, так же с остальными процессами. Надо просто приехать и посмотреть. Вы были на заводе?

— Нет, не был.

— Персонально приглашаю.

— Спасибо. То есть получается, что машины, собранные в НАМИ, вряд ли попадут в руки коммерческих клиентов.

— Это вопрос к НАМИ. Вопрос к Aurus, будут ли машины реализовываться в 2020 году, правомерен. Да, если мы найдем такую возможность в том плотном графике НАМИ, который есть на сегодняшний день. Может быть, какие-то машины мы найдем. Но наша задача состоит в том, чтобы делать коммерческие проекты. Май 2021 года — это выдача первых машин первым коммерческим заказчикам.

— Сколько сейчас предзаказов на машину?

— Сейчас есть более 700 заявок, из них 65 на преддоговорной стадии — это клиенты, которые готовы заключать контракт.

— Какие планы по развитию дилерской сети в России?

— По стандартам, которые мы согласуем, шоурум "Авилон-Легенда" должен открыться во второй половине года. Я думаю, что осенью он будет.

— Петербург сохраняете в своих планах?

— Потенциально география может быть совершенно разной, и Санкт-Петербург, возможно, ближайший. Также юг России вполне возможно, но никто не говорит, что на Урале и за ним не будет спроса. Поэтому задача не столько в создании дилерской сети, сколько в создании условий для сервиса, обслуживания машин, которые пойдут к потенциальному покупателю. А он может появиться в любой точке нашей необъятной страны, ведь люди, которые будут заинтересованы и могут себе это позволить, не обязательно живут только в Москве и Санкт-Петербурге.

— Но Петербург, как я понимаю, все-таки укладывается в эту логику.

— Я думаю, что да.

— Какие-то по времени есть ориентиры?

— Я думаю, что мы определимся еще с двумя ключевыми расположениями до конца этого года. Но опять-таки ключевое — это сервис.

— Понятно. Вы получаете обратную связь от гаража особого назначения по эксплуатации машин?

— Я уверен, что они работают с НАМИ в плотном контакте.

— Какие замечания делают коллеги по автомобилю?

— Могу лишь сказать, что я в курсе той коммуникации, которая есть. Это очень правильный процесс для того, чтобы понимать, каким образом дальше развивать проект, продукт.

— Сколько машин заказал гараж особого назначения на этот год?

— Это вопрос к гаражу особого назначения. Единственное, что я могу сказать, что НАМИ закрывает потребности основного заказчика в соответствии с планом.

— Со стороны каких категорий потребителей вы видите наибольший интерес к машине?

— Интерес есть как среди представителей госорганов на региональном и федеральном уровне, так и в бизнес-среде. Если посмотреть на наших партнеров, с которыми мы ведем работу, то это представители всех направлений.

— Коммерческим клиентам на первых порах будет доступен только Aurus Senat или лимузин тоже?

— Коммерческим клиентам будут доступны как версия Aurus Senat, так и Senat лимузин.

— А когда внедорожник Komendant можно будет купить?

— В мае 2021 года первые автомобили AURUS Senat для частных покупателей должны сойти с конвейера в е, и я думаю, что интервал будет 14 месяцев, потом пойдет Komendant.

— Про цены на Komendant рано пока говорить?

— Чуть рановато, да. Как раз находимся в стадии формирования. Я думаю, что во второй половине 2020 года мы будем иметь понимание по Komendant. А Senat мы говорили, базовая комплектация от 18 миллионов.

— Каков примерно верхний предел стоимости такой машины?

— Все зависит от комплектации. Допустим, захочет человек сделать индивидуальную отделку. Почему бы нет? Поэтому и отвечаю — нет потолка.

— Возможна ли взаимоувязка компонентной базы по внедорожнику Aurus Komendant и так называемому Русскому Прадо от УАЗ?

— Поскольку в Aurus заложена современная, гибкая технологическая идеология, конструктивные решения, которые постоянно будут обновляться, я думаю, что Aurus может быть базой и для других игроков рынка. Возможно, и они, в свою очередь, тоже смогут что-то использовать. При этом надо понимать, что на данный момент это разные проекты. В дальнейшем это вопрос сегментов рынка и экономики.

— Насколько рациональна идея досборки этих машин, в частности Komendant, в ОАЭ?

— Если говорить про базовую машину, с точки зрения конструктивных решений нет никакой целесообразности. Делать какие-то спецверсии и так далее возможно, но на сегодняшний день мы вполне справимся с этим и в России для того, чтобы поставлять клиенту автомобиль под ключ. Так что рациональности вот такой досборки, о которой все говорят, в классическом понимании экономически ее нет.

— Вы получаете обратную связь от высшего руководства ОАЭ, которому был передан лимузин Aurus год назад на выставке DefExpo в Абу-Даби? Что говорят арабы?

— Коллеги дают обратную связь, которая крайне важна, поскольку это была одна из первых машин, и необходимо учитывать специфику того региона, в котором она эксплуатируется, где климатические условия совершенно другие. Поэтому здесь больше идет взаимодействие по обучению специалистов на местном уровне по обслуживанию данной техники.

Недавно в Москве побывали наши коллеги и партнеры из фонда Tawazun с достаточно представительной делегацией. Они как раз изучали автомобиль, и специалисты НАМИ помогают им лучше понять специфику.

— Что им нравится в автомобиле?

— Мощь, стиль, дизайн. Но, вообще, Восток – дело тонкое.

— А что просят доработать?

— Индивидуализацию салона, цветовые решения однозначно. Максимально персонифицировать машину. Но это все индивидуально по каждому заказу. Очень плотно работа идет на сегодняшний день. Наши партнеры, которые являются акционерами Aurus, представляют большой регион, более 20 стран, поэтому для нас это одна из ключевых точек взаимодействия по реализации коммерческой части проекта.

— Первые экспортные поставки будут в Эмираты или, может быть, в Европу?

— Не думаю, что в Европу. Скорее всего, на Ближний Восток. И было бы правильно, с учетом того, что это наш основной партнер, в первую очередь удовлетворить их заказ. Хотя может быть и какая-то параллельная линия с точки зрения заказа по ближнему зарубежью и так далее. Но приоритет, конечно, для наших партнеров.

— От них уже есть заказ?

— Конечно.

— Сколько они хотят купить машин?

— Достаточно серьезная квота. Но пока мы ограничены в возможностях поставок. Для нас крайне важно опять-таки качество продукта, который мы туда будем отдавать.

— Когда станет возможна передача первых машин клиентам в Эмиратах?

— Пока могу отвечать лишь за Senat, точно в 2021 году одни из первых заказов пойдут туда. Но я надеюсь, что при всех возможностях НАМИ какие-то вопросы будут решены и в этом году тоже что-то удастся сделать.

— Остается ли Китай приоритетом для компании в качестве своего рода окна для выхода на азиатские рынки, учитывая распространение коронавируса?

— В 2021 году мы точно постараемся участвовать на выставке в Шанхае. Надеюсь, что проблема, которая касается всей планеты, все-таки будет решена. Конечно, Китай один из очень интересных рынков для нас, как и вся Юго-Восточная Азия, как и Ближний Восток.

— Неоднократно говорилось о возможности сделать некоторые модификации машин Aurus полностью электрическими, целесообразно ли это? Когда могут появиться такие машины?

— Давайте так: конструктивно решение уже заложено в текущую платформу — есть гибрид, электрической ее можно делать, и наши специалисты в НАМИ это дело подтверждают. Будет зависеть от потребности. То есть, отвечая на вопрос, да, это возможно. С инженерной точки зрения это решаемо, с точки зрения продуктовой стратегии — больше вопрос потребностей.

— Будут ли для Aurus в дальнейшем предложены другие двигатели внутреннего сгорания, отличающиеся от базового, разработанного с Porsche? Какие именно и когда?

— Я уверен, что будут. Тоже опять-таки вопрос времени и развития продуктовой линейки. А пока дайте нам освоить то, что мы запланировали сегодня.

— Есть ли в планах изменения в акционерной структуре компании?

— Конечно, обязательно. Мы сегодня находимся в фазе анализа и поиска правильных партнеров — как российских, так и зарубежных. То есть останавливаться здесь мы не собираемся, у нас нет каких-то ограничений. Это ведь международный проект.

— В таком случае, может быть, выйдете на IPO?

— Почему бы и нет. Но ведь вы спросите сейчас, когда? Дайте реализовать стадии проекта. Чтобы выйти на IPO, нужно продавать машины.

— Исходя из чего делалась оценка доли, которую купил фонд Tawazun? (36% за 110 миллионов евро)?

— Так же, как оцениваются крупные проекты – по потенциалу и так далее.

— Планируете ли начать продавать кабриолеты семейства Aurus?

— Потенциально мы готовы продавать кабриолеты, но всему свое время. Ниша эта достаточно специфичная.

— Эти машины примут участие в параде 9 мая в этом году?

— Конечно, они должны быть на параде, тем более 75-летия Великой Победы.

— Минивэн семейства Aurus – Arsenal пока виден лишь в кортеже первого лица. Будет ли предлагаться такая машина частникам, видите ли вы потенциальный спрос на нее?

— По Arsenal нет планов продавать коммерческим клиентам. Посмотрим, как будет развиваться рынок. Нам самое главное — не уйти от продуктовой стратегии, то есть не расширять ее, не освоив еще то, что мы должны освоить, и дальше уже смотреть. У Arsenal есть достаточно большой интерес на Ближнем Востоке. Но мы пока в планы не включаем.

— Видели ли вы сравнение Aurus Limousine с Caddilaс One, на котором ездит президент США Дональд Трамп? Некоторые делают сравнение в пользу нашей машины.

— Отрадно то, что делаются такие сравнения в пользу бренда Aurus. Но в любом случае здесь достаточно трудно сравнивать продукты — все меняется, технология идет вперед. Потребности и задачи, которые ставят перед такого рода транспортом, тоже развиваются. Мы рады, что экспертное сообщество отмечает преимущество нашего автомобиля.

— Сами планируете приобрести Aurus?

— Если бы у меня когда-то была возможность, я бы с удовольствием приобрел.

Россия. ОАЭ. ПФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 2 марта 2020 > № 3307818 Адиль Ширинов

В России зафиксировали рост числа случаев афер с недвижимостью

Число выявленных попыток мошенничества при совершении сделок с недвижимостью выросло в несколько раз за последние годы, сообщает РБК со ссылкой на данные Федеральной нотариальной палаты.

Если в 2017 году в 25 регионах выявили 94 попытки совершить мошенничество, то в 2018 году их количество выросло до 150 в 34 регионах России.

"За неполный 2019 год (с января по октябрь включительно) — уже 186 в 30 регионах страны", — отмечается в сообщении палаты.

Лидерами по числу выявленных попыток мошенничества стали Башкирия (22 случая), Свердловская область (22), по 27 случаев раскрыто в Новосибирской и Ростовской областях. В Московской области — 39, в Санкт-Петербурге — 59.

Лидером стал Красноярский край, где число выявленных попыток мошенничества с недвижимостью достигло 62.

Нотариусы обнаруживали мошенников благодаря системам "Электронный нотариат" и электронных реестров Единой информационной системы (ЕИС).

Также обращения в органы правопорядка помогают поймать мошенников во время совершения сделок. Благодаря новым системам, как отмечается в сообщении, удалось предотвратить хищения на десять миллиардов рублей.

На пригородные поезда Керчь-Анапа открыли продажу билетов

Открылась продажа билетов на пригородные поезда Керчь-Анапа, которые начнут курсировать между материковой частью России и Крымом с 7 марта, сообщает Южная пригородная пассажирская компания.

"Стартовали продажи билетов на рельсовые автобусы (РА-2) Керчь – Анапа. Они начнут курсировать 7 марта и свяжут населенные пункты на материке и полуострове. Ежедневные перевозки на линии через Крымский мост с остановкой на станции Тамань-Пассажирская будет выполнять Южная пригородная пассажирская компания. Билеты продаются в железнодорожных кассах и онлайн – на сайте компании-перевозчика ug-ppk.ru", - говорится в сообщении.

Отмечается, что в расписании – три рейса с Кубани в Крым и столько же в обратном направлении в пятницу и выходные дни, в будни – по два рейса. Первый состав отправится с вокзала Керчи в Анапу 7 марта в 14.38 мск, время в пути составит 2 часа, стоимость проезда до конечной станции – 439 рублей, сообщается в релизе.

Президент России Владимир Путин официально открыл в конце декабря прошлого года железнодорожное движение по Крымскому мосту - самому протяженному в России (его длина составляет 19 километров). Ранее железнодорожное сообщение материковой России с Крымом было прервано в одностороннем порядке украинской стороной.

Первый пассажирский поезд по мосту в Крым отправился из Санкт-Петербурга и прибыл 25 декабря в Севастополь, на следующий день в Симферополь прибыл первый пассажирский поезд из Москвы. В конце февраля начались продажи билетов на поезда в Крым из Кисловодска, Екатеринбурга и Мурманска, эти рейсы стартуют в апреле. Кроме того, вводится поезд сообщением Москва-Севастополь.

Автомобильная часть моста через Керченский пролив была открыта в середине мая 2018 года. Изначально запустить движение автомобилей по мосту планировалось в декабре 2018 года, но работы были завершены с опережением. На возведении моста работали 15 тысяч мостостроителей.

Российская сборная завоевала пять медалей на олимпиаде по математике

Российские школьники завоевали пять золотых медалей на международной олимпиаде по математике Romanian Master of Mathematics, проходившей в Румынии, сообщает пресс-служба министерства просвещения РФ.

"В Бухаресте (Румыния) подведены итоги 12-й Международной математической олимпиады (Romanian Master of Mathematics). Пять золотых медалей завоевала сборная Российской Федерации", - говорится в сообщении.

Медалистами стали Иван Гайдай-Турлов из Москвы, Данила Дёмин из Сочи, Константин Мясников из Челябинска, Данил Сибгатуллин из Казани, Максим Туревский из Санкт-Петербурга.

Отмечается, что для российских школьников Romanian Master of Mathematics – один из элементов подготовки сборной команды к 61-й Международной математической олимпиаде, которая пройдет в Санкт-Петербурге с 8 по 18 июля.

Победителей также поздравил министр просвещения Сергей Кравцов.

"Уровень нашей математической школы известен всему миру, чему способствует работа сети научно-образовательных центров и центров непрерывного математического образования. Впереди у нас одно из главных событий школьных интеллектуальных соревнований – Международная математическая олимпиада в Санкт-Петербурге, и мы сделаем всё, чтобы провести её на самом высоком уровне", – добавил Кравцов, слова которого приводит пресс-служба.

Международная олимпиада Romanian Master of Mathematics проводится ежегодно в Бухаресте (Румыния). Впервые соревнование прошло в 2008 году. По регламенту состязания школьники выполняют индивидуальные задания в течение двух дней. В каждом из туров необходимо за 4,5 часа решить три задания. Победители определяются в личном и командном зачётах.

Россия. Румыния. Весь мир > Образование, наука > ria.ru, 2 марта 2020 > № 3307798

ФАС подозревает наличие картельных сговоров на рынке медицинских масок

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России подозревает наличие еще ряда картельных сговоров на рынке медицинских масок помимо уже расследуемого в Санкт-Петербурге, рассказал журналистам замглавы ведомства Андрей Цариковский.

"По маскам у нас есть вопросы, что могут быть и картельные сговоры. Например, в Санкт-Петербурге уже открыто картельное дело. Думаю, будут еще", - сказал он.

В середине февраля Санкт-Петербургское УФАС возбудило дело против оптовых компаний "Медицина Санкт-Петербург", "НПКФ" "Эклиф", "Профитмед СПб" и "Новамед СПб" по подозрению в создании картеля. По данным ФАС, с середины января по начало февраля 2020 года компании практически одновременно и более чем в 1,5 раза подняли отпускные цены на медицинские маски для розничных предприятий, что привело к повышению цен на медизделия в аптеках региона.

Краб «привел» в суд браконьеров Заполярья

В Мурманской области суд вынес приговор двоим местным жителям за незаконную добычу камчатского краба. Наказанием стали штрафы по 80 тыс. рублей, также мужчин обязали возместить сумму нанесенного ущерба – свыше 2,7 млн рублей.

Кольский районный суд признал мужчин виновными в совершении преступления, предусмотренного частью 3 статьи 256 УК РФ (нелегальный вылов группой лиц по предварительному сговору с причинением особо крупного ущерба). Приговор в законную силу не вступил.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе областной прокуратуры, 2 июля 2019 г. двое жителей поселка Мурмаши в губах Орловка и Завалишина Баренцева моря без соответствующего разрешения с помощью гидрокостюмов поймали не менее 191 камчатского краба. В результате водным биоресурсам Российской Федерации был причинен ущерб минимум на 2,744 млн рублей.

Fishnews

Компанию обязали заплатить за губительные стоки

В Новгородской области арбитраж удовлетворил иск Северо-Западного теруправления Росрыболовства к сельскохозяйственному предприятию. По решению суда компания должна возместить ущерб водным биоресурсам в размере 400 тыс. рублей.

Еще в 2013 г. предприятие произвело несанкционированный залповый сброс неочищенных сточных вод в районе деревни Котовицы в ручей, впадающий в реку Волхов, сообщили Fishnews в пресс-службе теруправления. Нарушение зафиксировали рыбинспекторы.

Суд признал компанию виновной по статье 8.38 КоАП РФ («Нарушение правил охраны водных биологических ресурсов»).

Юрлицо не согласилось с постановлением и последовательно обжаловало его в ряде арбитражей. Однако на всех стадиях процесса суды поддержали позицию теруправления, оставив решение первой инстанции без изменений, отметили в ТУ.

По его информации, в феврале текущего года Арбитражный суд Новгородской области вынес решение взыскать с предприятия 400,3 тыс. рублей за ущерб, причиненный водным биоресурсам.

Fishnews

ФСК ЕЭС завершила строительство 695 км волоконно-оптической линии связи «Санкт-Петербург – Череповец».

В качестве системы передачи информации применено решение на основе технологии спектрального уплотнения каналов (DWDM, до 40 оптических каналов со скоростью 100 Гбит/с каждый).

Проект позволил обеспечить высокоскоростными цифровыми каналами энергообъекты Ленинградской и Вологодской областей, повысить уровень их наблюдаемости и управляемости, а также организовать магистральные связи между центрами управления Северо-Запада и Центра.

Ранее на Северо-Западе был завершен аналогичный проект на линии 750 кВ «Белозерская – Ленинградская» общей протяженностью 478 км. Оба проекта реализованы с применением оборудование российского производства. По итогам 2019 года общая протяженность ВОЛС в зоне ответственности филиала компании – МЭС Северо-Запада достигла 12,2 тыс. км.

Россети ФСК ЕЭС активно развивает собственную сеть цифровой связи, построенную в основном с использованием размещенных на воздушных линиях электропередачи ВОЛС. В настоящее время цифровой связью охвачено более 86% объектов Единой национальной электрической сети. К 2025 году планируется увеличить данный показатель до 100%.

ФТС России и Maersk проводят пилотные проекты в сфере транзита и обмена логистической информацией

ФТС России и Maersk проводят пилотные проекты по организации ускоренных перевозок на маршруте Азия – Европа и обмену логистической информацией через блокчейн-платформу.

В рамках первого проекта ФТС России взаимодействует с Maersk по организации оперативного оформления международных транзитных перевозок в составе контейнерных поездов на направлении «порт Восточный (Приморский край) – Транссибирская магистраль – порт Санкт-Петербург». Данный коридор связывает порты Южной Кореи и Японии с портами в Северной Европе и включен в глобальное линейное расписание Maersk под кодом АЕ19. Его запуск позволил сократить время доставки грузов между Азией и Европой более чем в 2 раза: с 42-45 суток до 18-20 суток.

С июля 2019 года по январь 2020 года было выполнено пять перевозок, в ходе которых в общей сложности было перевезено 259 TEU контейнеров.

С января 2020 года сервис вышел на регулярное отправление один раз в месяц; с марта 2020 года планируется организовать поставки два раза в месяц. В настоящее время обсуждается возможность загрузки состава при его движении в направлении из Европы в Азию.

Руслан Давыдов, первый заместитель руководителя ФТС России: «Подобные проекты позволяют существенно сократить время перевозки контейнеров железнодорожным транспортом с Дальнего Востока до западной границы России. Это способствует развитию транзитного потенциала нашей страны и в полной мере отвечает задачам, определенным в соответствии с Указом Президента России «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года».

Жолт Катона, генеральный директор Maersk Eastern Europe: «Факторы скорости и устойчивого транзитного времени – важнейшие для наших зарубежных клиентов. Сервис АЕ19 успешно предлагает их, и на направлении Азия – Европа уже стал отличной альтернативой перевозкам авиационным и океанским транспортом. Наиболее высокую эффективность и значительный потенциал маршрут через Россию показал для наших клиентов в сфере автопрома и электроники. С июля 2019 года АЕ19 включен в глобальную сеть Maersk и, таким образом, доступен грузовладельцам по всему миру наравне с нашими традиционными морскими продуктами. Мы уделяем большое внимание этому проекту и рассчитываем, что тесная координация с ФТС России и нашими российскими партнерами позволит значительно повысить привлекательность транзита через территорию России для грузоотправителей в Азии и Европе».

***

Второй инициативой является проект Maersk и ФТС России по обмену логистической информацией с использованием блокчейн-платформы Tradelens. Запуск первого этапа данного проекта состоялся 1 марта 2020 года.

В ходе его реализации предварительная информация о движении товаров в автоматизированном режиме в составе грузовых манифестов направляется в информационные системы Федеральной таможенной службы.

Параллельно Минтранс России ведет разработку российского сегмента Tradelens, который на последующих этапах обеспечит сопряжение платформы с информационной системой ФТС России «Портал Морской порт».

Руслан Давыдов: «Проект призван снизить временные затраты на таможенное оформление товаров за счет наличия расширенной информации, позволяющей идентифицировать товар, а также за счет принятия решения о необходимости проведения фактического таможенного контроля и других видов контроля до прибытия судна».

Жолт Катона: «Реализуя данный проект, мы закладываем долгосрочную основу для взаимодействия между участниками ВЭД по обмену логистической информацией. Компания Maersk является признанным лидером цифровизации в сфере международной торговли и морских перевозок. Внедряя совместно с ФТС России наши современные технологии мы стремимся максимально упростить доступ компаний и контролирующих органов к достоверной информации о товаре, снижая тем самым логистические, административные и временные издержки по доставке российских внешнеторговых грузов. Так, в частности, пользователи Tradelens в перспективе смогут отслеживать статус прохождения грузом таможенного оформления, а таможенные органы – снизить количество нерезультативных проверок».

Срок проекта – два месяца. Итоги проекта планируется подвести в июне 2020 года.

СПРАВКА:

Tradelens – глобальная блокчейн-платформа, позволяющая в режиме онлайн отслеживать данные и статус перевозимых грузов, а также обеспечивающая участникам цепи поставок защищенный доступ к информации о товаре. Платформу совместно разработали Maersk и IBM.

Платформа Tradelens уже охватывает более 60% мировых перевозок грузов в контейнерах. Данные в систему поступают из более чем 600 портов и таможенных администраций более 20 государств. В России пилотный проект по внедрению платформы реализуется на базе морского порта Большой порт Санкт-Петербург.

Российская сборная завоевала пять золотых медалей на международной олимпиаде Romanian Master of Mathematics

В Бухаресте (Румыния) подведены итоги 12-й Международной математической олимпиады (Romanian Master of Mathematics). Пять золотых медалей завоевала сборная Российской Федерации.

Обладателями золотых медалей стали:

Иван Гайдай-Турлов («Пятьдесят седьмая школа», г. Москва);

Данила Дёмин (гимназия № 8, г. Сочи);

Константин Мясников (физико-математический лицей № 31, г. Челябинск);

Данил Сибгатуллин (лицей № 131, г. Казань);

Максим Туревский (Президентский физико-математический лицей № 239, г. Санкт-Петербург).

Минпросвещения России уделяет особое внимание поддержке проектов, направленных на работу с одарёнными детьми. Ежегодно команды российских школьников успешно представляют нашу страну на международных олимпиадах и интеллектуальных состязаниях.

«Хочу поздравить ребят и их тренерский штаб с отличным стартом сезона международных предметных олимпиад. Уровень нашей математической школы известен всему миру, чему способствует работа сети научно-образовательных центров и центров непрерывного математического образования. Впереди у нас одно из главных событий школьных интеллектуальных соревнований – Международная математическая олимпиада в Санкт-Петербурге, и мы сделаем всё, чтобы провести её на самом высоком уровне», – прокомментировал победу российских школьников Министр просвещения Сергей Кравцов.

Для российских школьников Romanian Master of Mathematics – один из элементов подготовки сборной команды к 61-й Международной математической олимпиаде, которая пройдет в Санкт-Петербурге с 8 по 18 июля 2020 года.

Готовили ребят к соревнованиям учитель математики Президентского физико-математического лицея № 239 г. Санкт-Петербурга Кирилл Сухов, доцент Московского физико-технического института Павел Кожевников и аналитик Центра педагогического мастерства Александр Антропов.

«На олимпиаде все ребята выступили хорошо, пять наших участников – среди десяти лучших школьников мира, завоевавших золотые медали, – отметил доцент Московского физико-технического института Павел Кожевников. – В сборную попали ребята, у которых в послужном списке дипломы победителей Всероссийской олимпиады школьников. По сути, это лучшие математики-школьники России. Самые сложные задачи ЕГЭ на много порядков проще задач, предлагаемых на олимпиаде Romanian Master of Mathematics (RMM) и Международной математической олимпиаде (International Mathematical Olympiad – IMO). Олимпиад для школьников по математике более высокого уровня, чем RMM и IMO, нет».

Справочно

Международная олимпиада Romanian Master of Mathematics проводится ежегодно в Бухаресте (Румыния). Впервые соревнование прошло в 2008 году.

В олимпиаде принимают участие школьники из разных стран. По регламенту состязания они выполняют индивидуальные задания в течение двух дней. В каждом из туров необходимо за 4,5 часа решить три задания. Победители определяются в личном и командном зачётах.

Официальный язык соревнований – английский, но задания участники получают на родном языке.

В Москве стартовал полуфинал конкурса «Лидеры России 2020» по специализации «Здравоохранение»

1 марта в московском Экспоцентре на Красной Пресне состоялась церемония открытия полуфинала конкурса «Лидеры России 2020» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей» – по специализации «Здравоохранение». Конкурс проводится при поддержке Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

В церемонии открытия полуфинала приняли участие: Министр здравоохранения РФ, наставник специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Михаил Мурашко; руководитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров; Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, член наблюдательного совета конкурса «Лидеры России 2020», наставник специализации «Здравоохранение», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.

Министр здравоохранения РФ, наставник специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020» Михаил Мурашко выступил перед участниками с приветственным словом, в котором подчеркнул необходимость использования новейших технологий для решения стоящих перед отраслью здравоохранения задач. Он также отметил потребность в лидерах, способных отвечать на новые вызовы.

«С одной стороны, медицина является традиционной наукой о человеке. Но сейчас в нашем распоряжении технологии, о которых мы раньше не имели никакого представления. Мы выходим на новые рубежи по снижению уровня смертности, снижению инвалидности, и в этом помогают уникальные технологии — и генетические исследования, и новые методы визуализации, и новые методы расчета риска, и многие другие. Но с другой стороны, мы имеем обратную связь от пациентов, которые по-прежнему не удовлетворены качеством инфраструктуры здравоохранения. Может быть, мы должны поменять свой взгляд на то, как общаться с пациентом? На то, какие технологии и методы работы мы должны применять? Конечно же, это можно сделать только обсуждая существующие проблемы с медицинским сообществом и пациентом. Нам нужно совершить переход от модели «лабораторной» к модели работы с реальными проблемами и ожиданиями пациентов. Нам нужно использовать большие данные. Именно те, которые позволят нам прогнозировать технологии лекарственного обеспечения, обеспечения медицинскими изделиями, оценивать эффективность препаратов. Это совершенно новые подходы, без которых прогнозирование становится невозможным. И именно здесь нужны организационные и лидерские навыки, способность прогнозировать результат и достигать его. На конкурсе собралась квинтэссенция лучших специалистов в области здравоохранения, которые помогут увеличить продолжительность жизни, улучшить здоровье граждан, а также получить пациентам должное внимание со стороны медицинских работников. Эти люди в ближайшие годы должны стать теми лидерами, которые будут менять отрасль. Площадка конкурса позволяет обсуждать и формировать конкретные предложения», – добавил Михаил Мурашко.

«Отрасль испытывает определенный недостаток управленцев. В системе здравоохранения есть много позиций, где нужны молодые специалисты, цель которых сделать медицину в стране лучше. Современная ситуация требует от нас по-новому выстроить структуру управления здравоохранением. Нам необходимо содействовать развитию здравоохранения на федеральном, региональном и муниципальном уровнях. Для этого нужны конкретные предложения, которые помогут выстроить структуру управления. По итогам конкурса будет сформирован общий кадровый резерв для медицинских учреждений», – добавил Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, член наблюдательного совета конкурса «Лидеры России 2020», наставник специализации «Здравоохранение», Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.

Руководитель конкурса «Лидеры России», генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров на церемонии открытия рассказал, что в этом году по специализации «Здравоохранение» на конкурс управленцев «Лидеры России 2020» поступило 9 745 заявок из всех регионов России. По итогам дистанционного этапа и контрольного тестирования, которое прошло 29 февраля, в полуфинал конкурса вышли 237 участников из 54 регионов России: 101 человек представляет ЦФО, 39 – ПФО, 32 – СЗФО,

21 – ЮФО, по 16 полуфиналистов – УФО и СФО, 7 – ДФО, а также 5 – СКФО.

«В этом году в «Лидерах России» в дополнение к основному конкурсу мы запустили три отраслевые специализации («Здравоохранение», «Наука» и «Финансы и технологии»), чтобы дать возможность профильным управленцам показать себя и внести свой вклад в развитие этих отраслей. Сегодня здесь собрались самые разные специалисты в области здравоохранения из всех федеральных округов нашей страны. Среди полуфиналистов и представители министерств и ведомств, и главные врачи, и руководители научных центров, и методисты, и начальники отделов, и фармацевты, и даже студенты профильных вузов. Активное участие в специализации принимают и учёные. В этом зале 73 кандидата и 7 докторов наук – это почти треть всех участников. Радует, что в полуфинале этого трека самый большой процент женщин – более 30%. Впереди пять очень интересных дней. Желаю вам всем успешного прохождения полуфинала и финала специализации. 30 победителей трека «Здравоохранение» мы объявим 5 марта, а 10 лучших участников попадут в суперфинал основного конкурса «Лидеры России», который пройдет в конце марта в Сочи. Удачи и пусть победят сильнейшие!», – обратился Алексей Комиссаров к полуфиналистам специализации «Здравоохранение» конкурса «Лидеры России 2020».

Среди полуфиналистов большинство в возрасте от 26-34 лет (87 конкурсантов), а также опытные участники в возрасте от 41 до 50 лет (73 полуфиналиста). Самой молодой участнице полуфинала всего 19 лет. Это Милана Гаджимурадова из Махачкалы. Есть и иностранный участник – Сергей Грошев из Киргизии. Он является кандидатом наук и работает в сфере фармацевтики.

Полуфинал специализации проходит 1-2 марта. Конкурсанты за два дня должны продемонстрировать свои лидерские качества и побороться в очных оценочных мероприятиях за выход в финал. 3 марта конкурсанты примут участие в мастер-классах, которые проведут Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко и Президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии, Сопредседатель Центрального штаба ОНФ Леонид Рошаль.

Кроме того, 3 марта состоится большая стратегическая сессия по развитию национального проекта «Здравоохранение». 4 марта 100 победителей-полуфиналистов смогут побороться за победу в финале специализации. 5 марта будут объявлены 30 победителей специализации, 10 лучших их них поедут на суперфинал, который состоится 27-31 марта в Сочи.

Все победители специализации получат возможность поработать с уникальными наставниками, среди которых: Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко, глава Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, главный кардиохирург Минздрава России Лео Бокерия, ректор Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Петр Глыбочко и другие ведущие специалисты системы здравоохранения России.

Увидеть Питер и родить: в Северной столице уже работают два роддома для мигрантов

Беременные женщины из Средней Азии все чаще едут в Петербург, чтобы рожать там

Бонусов у таких туристов два – лучшее, чем на родине медобслуживание, а также возможность заиметь ребенку российское гражданство здесь и сейчас.

Евгений Колесников, Санкт-Петербург

Считается, что в Питере пять с небольшим миллионов жителей, по официальной статистике. На самом деле, миграционные процессы добавляют минимум еще один миллион. Мигранты, а речь, понятно, о них, живут в Петербурге полуофициально, но вот их дети, рождаемые на невской земле, на всех правах имеют возможность стать гражданином или гражданкой Российской Федерации.

Так получилось, что беременных гражданок из «советской» Средней Азии отправляют рожать в две специализированных организации – родильные дома № 16 и № 17.

№16

Этот роддом находится в крупном Фрунзенском районе (395 тысяч жителей). Приезжих из Средней Азии много. И, конечно, сценка на сюжет. Наблюдал ваш корреспондент. Дама приятная во всех отношениях, ни слова по-русски не понимающая, общается с врачом. Ну как общается… Тот задает вопросы, она не бэ ни мэ. Только хлопает себя по не хилому животу и тарабарщит готовое: «Бэременна я, да». Врач честно пытался уточнить такие, возможно, важные детали, какой срок, есть ли сопутствующие документы для понимания, пятое-десятое, но неизменно слышал одно: «Бэременна я, да».

С врачом-акушером мы позже поговорили, и он, сразу видно, давно устал от родовых туров из Средней Азии:

- Какой тут коронавирус. Зашиваемся со своими вирусами. Никаких справок беременные не везут, и, кажется, специально. Так проще. Да, родовые туры очень популярны у женщин из Средней Азии. Они полагают, что здесь лучше медицинский уход и профессиональнее врачи. Поэтому незадолго до родов берут билет и едут к нам. Зачастую многие из них страдают инфекционными заболеваниями. Из-за боязни заразится россиянки теперь стараются обходить наш роддом стороной. По сути, мы работаем для блага мигрантов на бюджетные деньги, наши с вами. Поговаривают, что скоро нам в штат введут переводчика с узбекского. Дело в том, что роженицы из Средней Азии, как правило, не знают по-русски ни единого слова! При этом девять из десяти поступают к нам без документов, в том числе медицинских. Нам приходится проводить все-все анализы с нуля, а это большие деньги...

Кстати

Как рассказали нам юристы, официальная статистика по детям мигрантов лукава. Дело в том, что если ребенок отказной, а таких немало, то он получает гражданство РФ автоматом, и статистикой как иностранец уже не учитывается.

№17

Роддом на улице Вавиловых, тоже весьма крупный Калининский район Петербурга (533 тысячи населения). Застроен панельками, в основном, потому съемное жилье самое дешевое в городе. Ну и мигранты давно об этом знают, снимают до 20% местного фонда. И, конечно, рожают, куда «скорая» отвезет. Подозрительно, но по данным пограничников, до 80% приезжих дам навещают своих мужей на девятом примерно месяце беременности. Бывали и жесткие случаи. Так, несколько лет назад в «вавильник» поступила беременная гражданка Таджикистана с открытой формой туберкулеза. В палате с ней находилось еще 11 рожениц…

Тогда повезло, никто не заболел/заразился.

Справка «НИ»

Согласно российским законам, роддома Российской Федерации обязаны принимать при схватках рожениц любой национальности даже без документов, в том числе медполиса.

Есть еще один немаловажный момент. Скажем, в США любой родившийся на территории данного государства автоматом получает американское гражданство (но оно одно, совмещать и миксовать не получится). В России также родившийся ребенок может получить российское гражданство, и наравне с другим. Чем и пользуются мигранты. Чем больше гражданств, тем лучше.

Мнение

Хамид Измайлов, директор среднеазиатского бюро английской телерадиокомпании BBC, узбек по национальности, специально для «НИ»:

- Поверьте, узбеки - очень консервативный народ, отнюдь не кочевой. То, что они в таком количестве едут в Россию, в том числе рожать, говорит о внутренней тяжкой ситуации в Узбекистане. В провинции женщинам рожать порой негде! Это большой стресс, отправляться в чужую страну на последних месяцах беременности, однако женщины идут на это от безысходности. Понятно, что россиянам такое положение дел не нравится. Ваши власти должны как-то решать эту проблему, требовать от правительства Узбекистана и других стран каких-то субсидий на рожениц, к примеру...

Мнение

Игорь Игнатьевский, врач-гинеколог, кандидат медицинских наук:

- Российская медицина, безусловно, несет серьезную нагрузку в связи с эмигрантскими роженицами. Как раз отсутствие у них сопровождающих документов, главный минус, на самом деле. Наш врач действует порой вслепую. Но клятва Гиппократа и все дела. Конечно, этот момент стоит закрепить законодательно. Родовый туризм стоит поставить на коммерческие рельсы, как в США.

«Прикрыть лавочку!»

В начале этого года президент США Дональд Трамп заявил, что возмущен мировым движением «Рожай в Америке!», которое, в основном, представлено жительницами Китая и Нигерии. Он заявил, что необходимо «срочно прикрыть эту лавочку», однако в Америке роды для иностранцев платные, около сотни тысяч долларов. В России же в этом вопросе до сих пор коммунизм.

Россия. Узбекистан. Азия. СЗФО > Медицина. Миграция, виза, туризм > newizv.ru, 1 марта 2020 > № 3311837

Смотр личного состава 104-го десантно-штурмового полка псковской дивизии ВДВ

В рамках памятных мероприятий в честь геройски погибших 20 лет назад десантников Верховный Главнокомандующий провел смотр личного состава 104-го гвардейского десантно-штурмового ордена Кутузова Краснознамённого полка 76-й воздушно-десантной дивизии.

Это старейшая дивизия из существующих в настоящее время соединений Воздушно-десантных войск. С 1999 по 2004 год её личный состав принимал участие во второй чеченской войне. В 2000 году в бою с вооружёнными бандформированиями личный состав 6-й роты 104-го десантно-штурмового полка проявил массовый героизм.

* * *

В.Путин: Товарищи офицеры, сержанты и солдаты!

Сегодня здесь, на плацу, который был родным для 6-й роты, мы вспоминаем отважных десантников, отдаём честь их мужеству и подвигу.

Они встали на пути сотен боевиков и приняли своё последнее сражение, свой последний бой как настоящие герои, верные лучшим традициям боевого братства, которые свято хранят все поколения десантников.

«Крылатая пехота» всегда в строю – там, где опасность и вызов, где сложность и риск, где требуется мощь, стремительность, точность удара.

Вся история ВДВ – это легендарные примеры храбрости, выучки и неудержимой решимости. И 104-й полк, его солдаты и офицеры, вписали в неё свои яркие страницы воинской доблести, не раз проявляли высочайший профессионализм, никогда не жалели себя ни в учении, ни в бою.

Наш народ гордится вами, верит: вы и впредь будете твёрдо стоять на страже интересов России, защищать её безопасность и жизнь наших людей. И если понадобится, дадите противнику достойный отпор, как это сделали ваши товарищи, навеки ваши однополчане – гвардейцы 6-й роты.

Благодарю вас за службу!

Совещание по наиболее актуальным международным проблемам

Перед началом рабочей поездки в Псков Владимир Путин провёл совещание в терминале аэропорта Внуково-2.

Обсуждались наиболее важные международные проблемы: распространение коронавируса, ситуация в мировой экономике, положение дел на нефтяном рынке.

В совещании приняли участие ряд федеральных министров и руководители ведущих российских нефтегазовых компаний.

* * *

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами хорошо знаем, что глобальные финансовые и сырьевые рынки очень чувствительно реагируют на события планетарного масштаба.

Судя по всему, мы являемся свидетелями того, что происходит с этим так называемым коронавирусом именно в таком глобальном масштабе. И мы уже неоднократно отмечали: в России делается всё необходимое по борьбе с этим опасным заболеванием, приняты соответствующие меры. Надеюсь, что они будут эффективными. Ситуация в целом под контролем.

Что касается непосредственно экономического влияния вспышки коронавируса, здесь нам нужно посмотреть особо, как реагировать на то, что в этом смысле происходит. Поэтому я хотел сегодня с вами собраться, с руководителями наших ведущих нефтегазовых компаний, посоветоваться с вами о том, как мы будем реагировать на то, что происходит в связи с этим коронавирусом именно в мировой экономике.

Негативные последствия уже дают о себе знать, затрагивают всю систему мирохозяйственных связей, практически все государства, учитывая сегодняшнюю высочайшую взаимозависимость и взаимосвязанность экономик.

В Китайской Народной Республике, как вы знаете, которая первой столкнулась с распространением заболевания, индексы деловой активности, опубликованные в эту пятницу, опустились ниже минимальных значений глобального кризиса 2008 года.

В России делается всё необходимое по борьбе с этим опасным заболеванием [коронавирусом], приняты соответствующие меры. Надеюсь, что они будут эффективными. Ситуация в целом под контролем.

В свою очередь мировые фондовые индексы снизились более чем на десять процентов. В этом плане прошедшая неделя стала худшей для глобальных рынков начиная с кризиса 2008 года.

Закономерно, что на фоне проблем ведущих экономик мира, общего падения спроса нефтяные котировки марки Brent к концу текущей недели опустились к отметке в 50 долларов за баррель. Напомню, что в начале года они находились на отметке 70 долларов за баррель.

Конечно, сегодня трудно прогнозировать, насколько долгосрочной станет эта тенденция, но в любом случае нам важно быть готовыми к самым разным сценариям. Хочу подчеркнуть: для российского бюджета, для нашей экономики текущий уровень цен на нефть является приемлемым. Напомню, что в рамках нашей макроэкономической политики в этом году мы взяли за базовый уровень стоимость нефти Brent в 42,4 доллара за баррель.

Более того, наши накопленные резервы, в том числе Фонд национального благосостояния, достаточны, для того чтобы обеспечить стабильную ситуацию, исполнение всех бюджетных и социальных обязательств даже при возможном ухудшении ситуации в глобальной экономике.

Председатель Центрального банка меня поправит, но, по-моему, 563 миллиарда долларов у нас международные резервы Банка России и 124 миллиарда долларов – это 7,87 триллиона рублей – Фонд национального благосостояния. Тем не менее это не отменяет необходимости наших активных действий, в том числе совместно с зарубежными партнёрами.

Наши накопленные резервы достаточны, для того чтобы обеспечить стабильную ситуацию, исполнение всех бюджетных и социальных обязательств даже при возможном ухудшении ситуации в глобальной экономике.

На следующей неделе состоится встреча в формате ОПЕК+ в Вене. И этот механизм, который мы создали вместе с другими ведущими нефтедобывающими странами, уже зарекомендовал себя как эффективный инструмент в обеспечении долгосрочной стабильности на глобальных энергетических рынках. За счёт этого мы получили дополнительные доходы в бюджет и, что важно, дали возможность нашим добывающим компаниям уверенно вкладывать инвестиции в перспективные проекты развития.

Я уже сказал в начале, что хотел с вами встретиться, чтобы посоветоваться, послушать ваше мнение по поводу того, как нам нужно определить дальнейшие шаги по балансировке глобального рынка углеводородов.

Абрамов

к 100-летию великого русского писателя

Алексей Шорохов

к 100-летию великого русского писателя

Фёдор Александрович Абрамов, как и полагается «выдающемуся представителю «деревенской прозы», родился в деревне. Помимо него – в деревне (на хуторе, в селе, на лесной заимке) к 1920 году родилось 80% населения России, попросту говоря: весь русский народ. То есть не весь, но 7\8 по дореволюционным расчётам.

Всю свою писательскую судьбу Фёдор Александрович писал об этом народе, всю свою человеческую судьбу – жил с ним, в нём и для него.

Называть его «писателем-деревенщиком» имеют полное право потомки лавочников, бендюжников с Привоза, рабочих с Путиловского и добровольцев барона Врангеля. Правда, последние как раз-то и не будут, для них он – упоительно русский, цельный, самобытный писатель. Ведь разглядел же, к слову, в его коллеге по цеху – Юрии Казакове – что-то утончённейший Борис Зайцев, друг и соработник Ивана Бунина и Георгия Иванова. А в Гройсмане не разглядел. И в Окуджаве не услышал. И в Бродском не прочитал…

В Казакове, Белове, Абрамове одна Россия окликает другую. Давайте называть вещи своими именами: так называемые «писатели-деревенщики» и были, по сути, единственными подлинными русскими писателями в Советской России в ХХ веке. Были ещё блистательные наследники «дворянской прозы» из разночинцев: Булгаков, Пришвин, Паустовский… И были экспериментаторы, хорошие ли, плохие ли – другой вопрос. Но не может фокусник, стоящий вверх ногами и вызывающий радостный стон публики, учить жизни возвращающегося с работы шахтёра. Или плотника. Или тракториста. А вот менеджера по продажам – может. Искусство у них, по большому счёту, одно.

Это я к тому, что говоря об Абрамове – мы в первую очередь начинаем говорить о России, о подлинности, о том, какие мы и где оказались сейчас. И пример с фокусником и менеджером показывает, что не очень-то где оказались, прям скажем – совсем нигде.

Вот об этом, о цельности, о единстве нашего исторического и нравственного пути – весь Абрамов. О братьях и сёстрах. Это не только гениальный роман «Братья и сёстры», за который, кстати, Фёдор Александрович получил Государственную премию. Братья и сёстры – это ещё и «Жила-была сёмужка», сказка на 6 страничек, где маленькая рыбка недоумевает, как же её соплеменницы поедают икринки сёмужьего же помёта:

«Стойте! Остановитесь! Знаете ли вы, что делаете? Вы поедаете своих сестер и братьев».

А ведь коллективизацию и раскулачивание творили не одни сплошь инородцы, свои-то тоже вдосталь поучаствовали, братья и сёстры…

Неслучайно, что именно этими словами в час небывалой беды Сталин встраивается в общую судьбу русского народа. И народ у Абрамова слышит этот призыв, и понимает его. И не только народ, но и секретарь райкома Новожилов (который тоже, конечно, народ):

«Вот, говорят, война инстинкты разные побуждает в человеке. А я смотрю – у нас совсем наоборот. Люди из последнего помогают друг другу. И такая совесть в народе поднялась – душа у каждого насквозь просвечивает. И заметь: ссоры, дрязги там – ведь почти нет. Ну как бы тебе сказать? Понимаешь, братья и сестры».

Не Маркс и Энгельс, заметьте. И даже не всемирная революция.

А ещё он, коммунист по должности, говорит об общей единой силе, затянувшей пояс и перемалывающей смертельного, 250-миллионного врага. И эта сила – не идеи научного коммунизма. К чёрту идеи, когда дошло до главного: жить или не жить целому народу! Когда на фронте погибнуть легче и проще, чем покрываясь кровавым потом тянуть за собою борону в тылу. Чтобы было чем кормить этот самый фронт!

И здесь Абрамов выходит на страшные, толстовские обобщения о народе и его единой силе, его страшной неодолимой судьбе, то есть о чём-то таком, чего я, признаться, у других современников Абрамова не встречал.

В этом тоже его, Абрамова, судьба. Потому что вместо занятий своей любимой (об ту пору) филологией, он добровольцем уходит из Ленинграда на фронт. Ненадолго. Чтобы вскоре израненным вернуться обратно и провести в госпитале первую, страшную блокадную зиму. Чтобы опять уйти на фронт, и опять в госпиталь. Откуда с формулировкой «годен к нестроевой» на родину, но не сидеть в военкомате, бумажки перебирать, а продолжить войну. Теперь уже со шпионами. В СМЕРШе. Да-да, студент-филолог, старший сержант пехоты – направлен для прохождения дальнейшей в Архангельск, один из двух незамерзающих портов страны, куда сквозь арктические льды и немецкие торпеды идут и идут столь необходимые армии грузы северных конвоев: танки, самолёты, машины, сырьё. Лендлиз. И то, что порты эти нашпигованы вражеской агентурой, понятно даже студенту-филологу.

Дела, которые вёл Абрамов, засекречены до сих пор. А это значит, что два года службы, за которые он из старшего сержанта дорос до (!) лейтенанта, прошли очень не зря. И подопечными лейтенанта СМЕРШ были отнюдь не расхитители колосков с колхозных полей.

Какое-то представление о его службе даёт незавершённая повесть писателя «Кто он?». Где автобиографический герой, следователь СМЕРШ, вопреки движению репрессивного маховика – доказывает невиновность своего подопечного. И так у него почти везде – герои крестьянского эпоса Абрамова украденные другими «колоски» не замечают. Но где-то же замечали? И доносили? Так ведь – братья и сёстры…

Своей службы Абрамов никогда не стыдился, и не скрывал. Также как и боевых ранений. Также как и своей принадлежности к великому народу.

Наверное, именно поэтому – не им прокляты и убиты его павшие боевые товарищи, умершие от голода в Ленинграде и надорвавшиеся в тылу братья и сёстры.

Не ему рукоплескал Ельцин, не он ставил свои подписи под расстрельными письмами в 1993-м.

Но как писатель он становится всё более актуален. И это не трюизм. Они, проиграв в 1945 и в 2014 году, пытаются понять: что же это за братья и сёстры?

И отечественный театр и кинематограф (знаменитые постановки МДТ, телесериал «Две зимы и три лета» и другие) с удовольствием берутся показать: смотрите-смотрите! Пока у них получается лишь Abramov lite («Что ви, что ви, нисего страшненько, этот руски народ!»). Но не сомневаюсь, недалеко уже то время, когда мы дождёмся и Abramov hard.

Маятник истории как-то уже в эту сторону пошёл…

Документы около 300 тысяч участников ВОВ оцифровали в Петербурге

В Санкт-Петербурге работники военного комиссариата сумели оцифровать архивные документы более 291 тысячи участников Великой Отечественной войны. Об этом сообщает в субботу "Петербургский дневник".

Уточняется, что среди материалов встречались учетные карточки, наградные листы, фотографии, письма с фронта, биографические данные, перечни наград.

В пресс-службе Западного военного округа пояснили, что в каждом районном отделе военкомата работают мобильные пункты оцифровки. Туда приглашают фронтовиков или их близких, которым помогут перевести документы в электронный вид.

Ежедневно база данных оцифрованных документов фронтовиков региона увеличивается почти на 100 человек, добавляется в сообщении.

Собранные материалы будут представлены в музее "Дорога памяти" на территории Военно-патриотического парка культуры и отдыха Вооруженных Сил Российской Федерации "Патриот" в Московской области.

Ранее радио Sputnik сообщало, что в честь 102-летнего ветерана в Уфе провели специальный парад.

В ТУЛЕ НАЗВАНЫ ФИНАЛИСТЫ КОНКУРСА «МАСТЕРА ГОСТЕПРИИМСТВА»

В Туле объявлены имена финалистов второго полуфинала конкурса «Мастера гостеприимства», организованного президентской платформой «Россия – страна возможностей» и Общенациональным Союзом Индустрии Гостеприимства (ОСИГ). Ими стали 20 участников: 8 – из Москвы, по 2 – из Московской и Орловской областей, по одному участнику из Воронежской, Рязанской, Тамбовской, Липецкой, Ярославской, Брянской, Тульской областей и г. Санкт-Петербурга. Об этом рассказал руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Евгений Малыгин.

26-27 февраля в музее «Тульский кремль» состоялся второй региональный полуфинал конкурса «Мастера гостеприимства», получивший название «Прогулка за пряником». В нем приняли участие 118 конкурсантов из Тульской области и других регионов России, которые показали лучшие результаты на этапе дистанционного тестирования и представили свои проекты, связанные с индустрией туризма.

В течение двух дней участники конкурса презентовали свои проекты в сфере туризма и гостеприимства и выполняли индивидуальные и групповые аналитические задания. По итогам конкурсанты получили обратную связь и экспертную оценку.

«В этом полуфинале победили 9 мужчин и 11 женщин, самым молодым – по 25 лет, их двое, самым опытным (и их тоже двое) – 56. Победители представляют 11 регионов России. Как и в Сочи, почти все участники владеют как минимум одним иностранным языком», – сообщил руководитель конкурса «Мастера гостеприимства» Евгений Малыгин.

«Полуфинал конкурса «Мастера гостеприимства» в Туле собрал настоящих профессионалов из 23 регионов России. Два дня они решали кейсы, обсуждали проекты, занимались спортом и проходили образовательные программы одной дружной командой мастеров. В заключительный день ведущие эксперты индустрии гостеприимства оценивали проекты наших участников. Важно, что эти проекты были самых разных масштабов и направлений индустрии гостеприимства: от тура на небольшой завод по производству пряников до глобальной цифровой платформы по организации детского отдыха во всей России, от веревочного парка в Орловской области до масштабного литературного конкурса, позволяющего рассказать сотням тысячам читателей о регионах России. Самое важное, что защита проектов переросла в конструктивное обсуждение, а часть экспертов, заинтересовавшиеся проектами, прямо в зале делали предложения по совместной их реализации и сотрудничеству», – рассказал руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.

В рамках полуфинала конкурса состоялись встречи и мастер-классы с приглашенными экспертами отрасли. Путешественник, ведущий телевизионного проекта «Поедем, поедим!» Джон Уоррен поделился наблюдениями о многогранной русской кухне и обсудил с участниками инфраструктурные проблемы, которые тормозят развитие туризма в нашей стране. Екатерина Шаповалова, автор-методист и координатор федерального проекта «Гастрономическая карта России», рассказала конкурсантам, как создать и развивать проект в сфере гастрономического туризма.

«По итогам полуфинала в Туле стало понятно, что конкурс «Мастера гостеприимства» – это не только возможность получить поддержку наставников, выиграть стажировки или получить финансовую помощь для реализации проектов, но в первую очередь – это площадка для общения и поиска партнеров. Например, сегодня во время защиты проектов несколько участников договорились создать единый межгородской маршрут, который позволит привлечь большее количество туристов. Именно для такого объединения и создан конкурс. Не всегда для реализации необходимы господдержка или большие финансовые вливания, иногда – это поиск единомышленников и лучших практик», – сообщил вице-президент Общенационального Союза Индустрии Гостеприимства Алексей Волков.

На церемонии закрытия к полуфиналистам также обратилась Председатель комитета Тульской области по развитию туризма Лариса Соломатина: «Я надеюсь, что эти дни в Туле вам запомнились, и помимо того мастерства, которое вы получили в своих компетенциях, вы получили еще массу приятных эмоций и впечатлений от нашего гостеприимства, от нашего кремля. Я надеюсь, что у вас у всех останется желание к нам вернуться». «Ребята, вы все победители, было сложно выбрать тех, кто выйдет сейчас на сцену. Было очень круто!», – поздравил всех участников полуфинала путешественник, ведущий телевизионного проекта «Поедем, поедим!» Джон Уоррен.

Региональные полуфиналы конкурса «Мастера гостеприимства» в феврале прошли в Сочи и Туле. В марте очные соревнования пройдут еще в 7 городах России: Пятигорске, Самаре, Ялте, Уфе, Салехарде, Калининграде и Иркутске. Лучшие участники сразятся в финале за звание «Мастеров гостеприимства».

Победители конкурса получат в наставники именитых рестораторов, отельеров и управленцев в сфере гостеприимства, смогут выиграть образовательный сертификат, получить приглашение на стажировки и работу в ведущие туристические компании и организации, выиграть грант на реализацию своих проектов.

Конкурс реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

Дополнительная информация на официальном сайте конкурса: https://welcomecup.ru/

ГАСТРОНОМИЧЕСКАЯ КАРТА РОССИИ ПРИНЯЛА УЧАСТИЕ В ФОРУМЕ ТРАДИЦИЙ ГОСТЕПРИИМСТВА

С 25 по 28 февраля, в Благовещенске Амурской области прошло грандиозное мероприятие для специалистов индустрии питания вне дома «Форум традиций гостеприимства». Событие было организовано при поддержке Министерства экономического развития и внешних связей Амурской области и Центра «Мой бизнес» Амурской области.

25 февраля в рамках открытия Форума Екатерина Шаповалова, автор-методист и координатор федерального проекта «Гастрономическая карта России» рассказала о принципах формирования регионального гастрономического бренда и экспортных туруслуг в сфере российского гостеприимства. Екатерина - куратор одной из центральных площадок «Регионы России» на Всемирном конгрессе шеф-поваров WorldChefs Congress & EXPO в Санкт-Петербурге 29 июля - 1 августа.

«Всемирный конгресс шеф-поваров - это очередной мощный стимул для регионов ускорить внутренние процессы формирования концепции локальной кухни, оценки ваших конкурентных преимуществ. В мире устойчив стереотип о России как стране исключительно борща, блинов, икры и водки. Но вкус России - это очень сложное сочетание вкусов кухни многочисленных народов нашей страны, наших уникальных региональных продуктов, дикоросов, даров рек, морей и лесов, самобытных техник приготовления блюд. Амурская область - приграничная территория - уже принимает гостей из соседнего Китая. Тема популяризации русской кухни, а также идентификации регионального вкуса особенно актуальны на этапе завершения строительства международного моста через Амур, а также подготовительной работы к строительству первой в мире канатной дороги между Россией и Китаем», - ответила Екатерина Шаповалова на вопрос о перспективах участия Амурской области в федеральном проекте «Гастрономическая карта России».

Мы готовы открывать #миргостеприимства Амурской области! Мы готовы рассказывать о русском хлебосольстве, радушии и гостеприимстве. Мы готовы рассказывать о моде, хлебе и еде. Мы участвуем в перезагрузке мышления, возрождении обычаев, популяризации профессий, повышении кулинарного мастерства, поддерживаем новаторство и не только.

На «Форуме традиций гостеприимства» можно было узнать о современных тенденциях развития в хлебопекарной промышленности, секретвх приготовления традиционного живого хлеба, о том, как построить карьеру в ресторанном бизнесе, а также стать экспертом-аудитором ХАССП. Было представлено много полезной практической информации от ведущих экспертов России в ресторанном бизнесе.

Слегка бунтари

Алекс Зверев

Работники скорой помощи в Сатке сумели защитить свои права и своего профсоюзного лидера

В городе Сатке Челябинской области суд восстановил на работе водителя скорой помощи Дмитрия Бурдина — лидера местного отделения профсоюза «Действие». Вся вина шофера заключалась в том, что он организовывал протесты, требуя повышения зарплаты и улучшения условий труда для медработников.

Усилия профсоюзного активиста имели отклик у коллег: 5 февраля работники скорой помощи в Сатке вышли на массовый пикет, требуя доукомплектовать штат и повысить зарплаты. Еще раньше, в декабре, сотрудники саткинской скорой помощи устраивали итальянскую забастовку и записывали обращение к областным чиновникам. Но в Министерстве здравоохранения тогда отмечали, что не раз проверяли работу медицинского учреждения и нарушений не нашли. Хотя, по словам медиков, им существенно сократили ставки за ночные смены, стаж и вредность...

В приказе об увольнении Бурдина главный врач поставил жесткую формулировку — якобы за хищение бензина. Однако никаких фактов и доказательств не приводилось. Суд отменил все выговоры, которые лежали в основе незаконного увольнения Дмитрия, и приказ об увольнении главврач был вынужден отменить.

«Я собираюсь вернуться на свою работу», — заявил профсоюзный лидер. И добавил, что намерен продолжить добиваться решения проблем медицинских работников, а также привлечь к административной ответственности главного врача саткинской станции скорой помощи Константина Лаптева.

Случай, когда суд становится на сторону профсоюза в споре с администрацией, можно назвать редким, чуть ли не уникальным. Хотя такое вроде бы должно быть нормой: массовое создание в российских регионах структур Межрегионального профсоюза работников здравоохранения «Действие» показывает, что официальный профсоюз — ФНПР не занимается защитой интересов медиков.

«Можно говорить о слабости профсоюзного движения. Но это потому, что количество самих союзов сокращается — за последнее десятилетие их стало меньше вдвое», — предполагает Андрей Покида, директор Центра социально-политического мониторинга РАНХиГС. А по данным ВЦИОМа, только 12% опрошенных верят, что нынешние профсоюзы способны защитить права трудящихся, — эта оценка тоже относится в основном к ФНПР.

Впрочем, мировое профсоюзное движение тоже идет на спад: самые сильные и массовые профсоюзы ныне существуют лишь в Финляндии, Швеции, Норвегии. Там в профсоюзах состоит 60-70% работающего населения. В Великобритании, Испании, Германии — не более 20-25%. По данным Американской федерации труда, в США примерно 15 млн членов различных профсоюзов — это около 10% от всех работающих.

Но в России периодически возникают очаги профсоюзной активности в самых неожиданных местах. Недавно в Санкт-Петербурге старшеклассник одной из школ по имени Леонид, вдохновившись информацией о борьбе американских школьников за свои права, создал свой профсоюз «Ученик» с целью (ни много ни мало!) изменить в стране систему образования.

«Мы боремся за то, чтобы администрация школ соблюдала законы. Во-первых, не завышала цены в столовой. Во-вторых, не перенасыщала учебный день уроками. Бывает, в день у нас несколько контрольных подряд, по три-четыре проверки знаний!» — рассказывает школьник.

Кроме того, юноша и его последователи требуют разрешить им самовыражаться. Например, перекрасить волосы в понравившийся цвет и носить серьги.

«Но это программа минимум, — поясняет Леонид. — Программа максимум — изменить саму систему образования. Убрать ЕГЭ и ОГЭ, вернуться к той образовательной программе, что была у наших родителей. Мы планируем настоящую забастовку — с остановкой учебного процесса. Как только организуем учителей и заведем от 600 человек, воплотим эти планы в жизнь».

Сейчас в профсоюзе Леонида (хотя сам подросток просит называть свое детище опасным словом «организация») около 170 членов. Некоторые ребята учатся в одной школе с Леней, другие стали активистами после агитации в интернете. Педагоги, по словам Леонида, пока держат нейтралитет, а директор пригрозила десятикласснику обращением в прокуратуру.

«Родители меня тоже не поддержали, — вздыхает подросток. — Останавливает ли это меня? Нет. Я все равно буду продолжать бороться. И делаю я это не для какой-то будущей политической карьеры. После школы я хочу быть инженером-технологом либо учителем истории».

Любопытно, что мама Лени работает в этой же школе: читает лекции против экстремизма...

Дело за малыми

Муниципалитетам Ленобласти помогут улучшить качество проектов благоустройства

В Ленинградской области начал работать Центр компетенций по улучшению городской среды. По рекомендации Минстроя России такие центры создаются сегодня в субъектах Федерации для оказания помощи небольшим муниципалитетам, где недостаточно сил, средств и знаний для организации качественной работы по преобразованию территорий и городов. По словам заместителя председателя правительства Ленинградской области по строительству Михаила Москвина, свою задачу специалисты центра видят в том, чтобы вывести регион в лидеры по созданию комфортной среды.

В свою очередь, заместитель директора регионального Центра компетенций Екатерина Манжула считает, что эта структура может серьезно облегчить жизнь муниципальным властям. Нередко в районах и небольших городах просто не знают, как правильно составить техническое задание для создания объектов благоустройства. Специалисты центра помогут подготовить проекты, которые будут отвечать стандартам программы. Это касается не только благоустройства дворовых и общественных территорий, но и строительства инженерной инфраструктуры, механизмов территориального планирования. «Это будет своего рода экспертно-политическое объединение, которое станет связующим звеном между региональным и федеральным центрами», — отмечает Екатерина Манжула.

К работе планируется подключить молодых архитекторов и урбанистов. Центр компетенций уже активно сотрудничает со студентами Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета, Академии художеств им. И. Е. Репина, Санкт-Петербургской государственной художественно-промышленной академии им. А. Л. Штиглица. «Я думаю, сотрудничество может оказаться взаимовыгодным, — говорит Манжула. — Города и поселки Ленобласти получают современные креативные общественные пространства, а студенты — богатейший материал для исследовательской и творческой работы, который может стать основой студенческих курсовых и дипломных работ». К разработке проектов благоустройства планируется привлекать и местных жителей.

В регионе уже осуществлен целый ряд проектов так называемого инициативного бюджетирования, они предусматривают прямое участие жителей в распределении части бюджетных средств, направляемых на формирование городской среды. Примерами реализации такого подхода стали Сосновый Бор и Всеволожск. А в прошлом году в Гатчине был запущен проект, который предполагал процедуру соучаствующего проектирования при создании дизайн-проектов и общественных пространств — от определения и исследования территорий до участия в реализации.

По мнению чиновников, участие жителей в проектах благоустройства помогает лучше узнать их потребности. Так, например, выяснилось, что зоны отдыха для пожилых людей вовсе не должны быть обособленными, как это часто можно увидеть в проектах. Пенсионеры вовсе не хотят в одиночестве сидеть на лавочках. Кроме того, выяснилось, что жители областных городов чаще всего хотят видеть у себя во дворе… фонтаны. Один из таких фонтанов будет открыт в этом году в Приозерске. А жители поселков, живущие в окружении леса, говорят о необходимости разбить благоустроенные парки с дорожками и освещением. В многонаселенных микрорайонах люди чаще всего просят оборудовать детские площадки и места для выгула собак. «Спросом» также пользуются спортивные площадки для экстремальных видов спорта.

По словам Михаила Москвина, масштабные проекты благоустройства в этом году будут реализованы в городе Тосно, там планируется построить спортивный парк. Еще один парк, посвященный 75-летию Победы в Великой Отечественной войне, откроется во Всеволожске, а в приграничном Ивангороде запланировано благоустройство центральной площади и строительство променада.

Справочно:

Всего в 2020 году на территории Ленинградской области будет благоустроено 100 объектов: 31 дворовая территория и 69 общественных пространств. На создание новых обликов городских территорий будет выделено 378 млн рублей из федерального бюджета и 738 млн рублей — из областного. Кроме того, на благоустройство дворов из регионального бюджета поступит еще 260 млн рублей.

№08 28.02.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

В один шаг

ГК «Эталон» взялась за комплексное развитие территорий в Москве

Последовательная политика Москвы по развитию бывших промышленных территорий, расположенных в центральных районах города, приносит свои плоды. До данным Департамента градостроительной политики, за девять лет в столичных промзонах было построено 718 различных объектов недвижимости общей площадью более 21 млн кв. метров, в том числе 13,7 млн кв. метров жилья. На сегодняшний день освоено уже 70% таких территорий. А в 2020 году в рамках реновации бывших промзон планируется построить еще около 2,6 млн кв. метров недвижимости, из которых около 1,15 млн кв. метров — жилье.

Особенностью развития промзон является то, что здесь идет не просто строительство жилья, но комплексное развитие территории, создание мини-городов в черте мегаполиса. Возводятся административно-деловые здания, школы, детские сады, поликлиники, объекты культуры, спорта, досуга и другие социальные объекты. Такой подход позволяет решить ряд важных задач и, в первую очередь, дать возможность жителям меньше времени тратить на дорогу из дома на работу, больше ходить пешком или ездить на велосипеде.

В известном смысле «модельной» промзоной, подвергшейся реновации, стала территория бывшего завода «ЗИЛ». Это уникальное место представляет собой полуостров, образованный изгибом реки и расположенный на некотором отдалении от оживленной автомагистрали ТТК. Сегодня здесь реализуется сразу несколько крупных проектов, в их числе проект Nagatino i-Land Группы «Эталон». Природное окружение и вода определили концепцию этого мини-города. На земельном участке площадью около 15 гектаров ведется многофункциональная застройка, возводятся объекты общей продаваемой площадью 350 тысяч кв. метров. Жилые здания переменной высотности с закрытыми дворами образуют кварталы, внутри которых будут расположены зоны отдыха, уникальные общественные пространства для игр, общения и занятий спортом, а также собственный ландшафтный парк. В домах запроектированы квартиры с увеличенным остеклением, высокими потолками от 3,1 метра и прекрасными видами на набережную Москвы-реки.

Кроме жилья в проекте предусмотрены торговая и офисная недвижимость, объекты социальной инфраструктуры. Своя школа и четыре детских сада позволят родителям не возить детей каждый день на машине и вставать попозже. Кафе, магазины, пекарни, салоны красоты, аптеки, фитнес-центры — все будет рядом с домом.

Особое внимание уделено благоустройству территории. Здесь будет реализована европейская концепция «двор без машин», появятся единый ландшафтный парк, пешеходные бульвары, скверы, зеленая набережная. Помимо вместительного подземного паркинга, планируется создать отдельные парковки для каршеринга, такси и велосипедов. Предусмотрены и места для зарядки электрокаров.

А для того чтобы жителям было удобно ездить в другие районы города, построен новый мост через Москву-реку, реализуется программа развития набережных, по которым дорога до центра будет занимать считанные минуты. В 5 минутах пешком расположена станция метро «Технопарк», также в пешей доступности станция МЦК «ЗИЛ». Новый жилой комплекс соседствует с современным бизнес-кластером «Нагатино i-Land», где разместились офисы крупнейших российских и международных корпораций. Таким образом, жители нового комплекса смогут работать в 5 минутах от дома.

Справочно:

Группа «Эталон» основана в 1987 году. Сегодня является одной из крупнейших российских корпораций в сфере девелопмента и строительства. Специализируется на строительстве жилой недвижимости комфорт-, бизнес- и премиум-класса в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге. На столичном рынке жилой недвижимости Группа «Эталон» занимает первое место по количеству проектов и второе место — по объему продаж и объему текущего строительства. С момента создания Группа «Эталон» ввела в эксплуатацию более 7 млн кв. метров недвижимости. В домах компании проживает свыше 250 тысяч человек.

Кроме того:

Проект Nagatino i-Land Группа «Эталон» разработала совместно с британским архитектурным бюро AHR. Новый многофункциональный комплекс гармонично объединит в себе все составляющие комфортной городской среды: удобное современное жилье, офисную и коммерческую недвижимость, социальную инфраструктуру, зеленые зоны и общественные пространства, которые станут точками притяжения горожан.

№08 28.02.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

О времени и о себе

В здании Главного штаба в Санкт-Петербурге открылась архитектурная выставка

В середине февраля в Санкт-Петербурге открылась выставка «Студия 44. Анфилада», приуроченная к 25-летию одного из самых известных архитектурных мастерских города. Широкой публике «Студия 44» известна, в частности, благодаря проекту реставрации и приспособления восточного крыла здания Главного штаба на Дворцовой площади под музейный комплекс Эрмитажа. Работа над ним продолжалась двенадцать лет — с 2002-го года по 2014-й год. И не удивительно, что выставка разместилась в Большой анфиладе Главного штаба и проект стал центральной темой экспозиции.

«Я думаю, в Петербурге нет ни одного проекта, о котором вышло столько книг, как о реставрации Главного штаба, — заявил на открытии выставки генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский. — Мы постоянно получаем восторженные отзывы наших коллег по поводу того, как работает это пространство и как работает Эрмитаж в этом пространстве».

Однако выставка не ограничивается лишь реконструкцией Главного штаба, она состоит из нескольких тематических блоков, которые складываются в последовательный рассказ о работе «Студии 44». В одном из залов действует «Контейнер-кинозал», где транслируется 25-минутный видеофильм о проектах бюро, сделанный специально к выставке, а в другом располагается восьмиметровый «Дом макетов», где экспонируются 70 макетов, выполненных к 44 проектам бюро за последние 25 лет. Есть на выставке и нереализованный замысел архитекторов — «Эрмитажный сад», отсылка к Висячему саду Малого Эрмитажа.

Как заявил руководитель архитектурного бюро Никита Явейн, выставка — это попытка показать не только собственный творческий путь, но и что такое архитектура. «Уверен, что заинтересоваться архитектурой, понять этот вид искусства, можно только восприняв процесс ее создания, разобравшись, как архитектор приходит к тому или иному результату», — считает архитектор.

№08 28.02.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

МТС и бизнес-инкубатор "Ингрия" поддержат петербургские стартапы в сфере 5G

ПАО "МТС" объявило о партнерстве с бизнес-инкубатором "Ингрия". МТС поможет стартапам "Ингрии" протестировать свои решения в сетях нового поколения. Проекты смогут стать резидентами Центра 5G МТС в Москве и получить гранты на разработку своих решений.

МТС поддержит разработку инновационных продуктов, использование которых в сети 5G откроет новые технологические возможности. Компания готова пригласить в свой Центр 5G стартапы из сферы облачного рендеринга, удаленного воспроизведения игр, стриминга нового формата (Ultra HD, VR/AR, 360?) и управления массовым числом устройств. Резиденты Центра 5G получат экспертную поддержку МТС и партнеров проекта, а лучшие решения – гранты на развитие.

Инкубация в Центре 5G МТС включает возможность использовать рабочую зону с оборудованием для тестирования решений в сети нового поколения, техническую и маркетинговую поддержку со стороны специалистов МТС, а также модули 5G для установки в оборудование. Площадка запущена в 2019 году на территории "Технограда" на ВДНХ.

"МТС активно экспериментирует с технологическими решениями в сфере 5G. Летом прошлого года компания запустила в Кронштадте первую в России пилотную пользовательскую сеть связи пятого поколения в масштабах города. Осенью МТС открыла Центр 5G в Москве, цель которого – совместно со стартапами проработать идеи, решения и кейсы с использованием сетей нового поколения. Сейчас резидентами нашего Центра являются девять проектов, в число которых входит два иностранных. Мы уверены, что в Санкт-Петербурге большое количество технологических проектов, которые могут стать нашими резидентами, получить гранты на развитие и, в конечном итоге, стать партнерами МТС. Мы рады оказать помощь стартапам бизнес-инкубатора "Ингрия" в тестировании новых технологий", — отметил руководитель Центра 5G Денис Панасенко.

"Бизнес-инкубатор "Ингрия" уже не первый год работает с МТС – резиденты SpeakerGuru и RunCall участвовали в MTS StartupHub и реализуют свои проекты внутри корпорации. Новое направление в сфере 5G позволит стартапам привести свои технологические решения к современным мировым стандартам за счет оборудования, но прежде всего проверить реализуемость и масштабируемость своей модели рамках созданной корпоративной экосистемы МТС. Уже 5 марта в "Ингрии" петербуржские стартапы смогут лично познакомиться с экспертами Центра 5G МТС и представить им свои решения", — говорит директор Бизнес-инкубатора "Ингрия" Елизавета Уросова.

В 2020 году череповецкое подразделение «Коксохимэлектромонтаж» планирует произвести 750 единиц электротехнического оборудования, 7 тонн пластиковых изделий строительного и электротехнического назначения, 75 000 метров металлических рукавов без и в ПВХ-оболочке.

ООО «Коксохимэлектромонтаж» («КХЭМ», дочернее предприятие АО «Трест Коксохиммонтаж») открыло новые производственные цеха в Череповце. Они располагают современными линиями промышленного оборудования с непрерывным производственным циклом изготовления.

В цехах выпускают электрощитовое оборудование для промышленного и частного сектора электроснабжения, сопутствующую продукцию из пластмасс методом литья, а также металлические рукава, в том числе с покрытием из ПВХ.

Среди заказчиков, для которых «Коксохимэлектромонтаж» поставит оборудование и материалы в текущем году: «Трест Коксохиммонтаж», ООО «ГазПромНефть-Ямал», ООО «НОВАТЭК-ТСНГ», АО «Апатит», АО «Метахим», ПАО «Северсталь», Центр строительства крупнотоннажных морских сооружений. Основные проекты - комплекс объектов Новопортовского НГКМ, комплекс сжижения природного газа в п. Сабетта, Северо-Русское, Тазовское, Харбейское месторождения.

Специалисты «КХЭМ» получили аттестацию и ежегодно проходят обучение в компаниях Schneider Electric и ABB. Штат предприятия включает сотрудников с ограниченными возможностями, которые занимаются проведением конструкторских работ с использованием специализированного программного обеспечения, а также изготовлением, проверкой и изданием технической документации на оборудование.

Потребление морской воды из акватории Финского залива на Ленинградской АЭС за год уменьшили на 15%

Морскую воду Ленинградская АЭС берет из Копорской губы Финского залива Балтийского моря.

По итогам 2019 года Ленинградская АЭС стала использовать меньше морской воды благодаря переходу на новый тип энергоблоков с реактором ВВЭР-1200. Снижение потребления основного природного ресурса положительно влияет на окружающую среду и сокращает затраты ЛАЭС на водопользование.

Директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда считает, что конструктивные особенности новых энергоблоков позволяют значительно сократить объем водопотребления атомной станции из естественных водоемов: "В 2019 году, когда в работу вступил пятый блок ВВЭР взамен остановленного первого блока РБМК, количество забираемой морской воды по сравнению с 2018 годом уменьшилось на 730,7 млн кубометров - это снижение на 14,8%. Такие показатели по снижению влияния на окружающую среду мы будем наблюдать и дальше, так как на Ленинградской АЭС идет поэтапное замещение блоков РБМК-1000 на блоки ВВЭР-1200".

Для сравнения, 730 млн кубометров воды это в пять раз больше потребления воды жителями всей Ленинградской области в год.

Морскую воду Ленинградская АЭС берет из Копорской губы Финского залива Балтийского моря. Она служит для охлаждения тепломеханического оборудования атомной станции, при этом морская вода никак не участвует в охлаждении реактора. Из залива вода направляется в конденсаторы турбин для охлаждения пара. Затем, в случае с РБМК, эта вода прямотоком возвращается обратно в водоем. В варианте с ВВЭР после выполнения своей охлаждающей функции вода подается сверху в башенные испарительные градирни, падает внутри градирен вниз в специальную чашу, откуда уже охлажденная вновь отправляется в конденсаторы. За счет циркуляции в градирнях уменьшается потребность дополнительного притока.

На ЛАЭС строго следят за учетом лимитов объемов водопотребления и водоотведения, атакже контролируют содержание в воде вредных химических веществ.

Александра Ткачева, начальник отдела охраны окружающей среды ЛАЭС: «Мы нонстоп наблюдаем за водными объектами и водоохранными зонами, контролируем качество забираемых и сбрасываемых вод в Финском заливе, реках Систе, Коваше, Пейпие и озере Копанском. В 2019 году все лимиты и показатели содержания вредных химических веществ соответствуют нормативам».

Кроме контроля химических и микробиологических показателей, на ЛАЭС наблюдают и за температурным режимом водоема-охладителя АЭС, которым является Финский залив.

Температура сбрасываемой Ленинградской АЭС воды в 2019 году не превышала нормативов. В отдельные дни незначительное повышение температуры воды наблюдали из-за сильных нагонных ветров, которые не позволяли перемешиваться теплым сбросным водам с водами залива.

Кластер «ПоморИнноваЛес» участвует в реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости населения» на региональном уровне

Инновационный лесопромышленный кластер «ПоморИнноваЛес» стал организатором Лесного научно-образовательный трека «Лесная отрасль: настоящее и будущее». Мероприятие включало проведение пяти круглых столов по наиболее актуальным для отрасли темам, обсуждение которых позволило определить приоритетные направления развития архангельского леспрома.

Первый круглый стол был посвящён вопросам бережливой экономики в целях обмена лучшими практиками компаний и учреждений в области бережливого производства, повышения производительности труда и операционной эффективности.

В работе круглого стола приняли участие, как представители субъектов МСП, так представители крупного бизнеса, профессиональных, научных и образовательных организаций, в том числе, Группа компаний «Титан», ООО «СКВ-Компани», ФБУ «Архангельский ЦСМ», АО «АЛВИЗ», ООО «Котлалесстрой», ООО «Причал» и др.

На мероприятии состоялся открытый диалог о необходимости вовлечения регионального бизнеса под эгидой «ПоморИнноваЛес» в реализацию национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости населения».

Эксперт центра бизнес-процессов банка «Открытие» Андрей Дружков и главный эксперт НИУ «Высшая школа экономики» Сергей Лоханов продемонстрировали участникам мероприятия лучшие практики по внедрению проектов повышения операционной эффективности, показали типичные ошибки при внедрении инструментов бережливого производства, построения цифрового предприятия.

В частности, отмечено, что основы бережливого производства (ОБП) включают инструменты реализации проекта повышения производительности труда на предприятии, концепцию LEAN, предполагающую использование бизнесом минимального количества ресурсов, необходимых для поставки «точно вовремя» высококачественных продуктов или услуг с минимальными издержками. Реализация концепции нацелена на увеличение производительности труда, повышение скорости обслуживания, поддержание высокого уровня качества продукции и т.д.

Эксперты назвали среди ОБП и операционный менеджмент, направленный на удовлетворение платежеспособных клиентов за счет оптимального использования ресурсов компании (matching supply with demand), и разбор лучших практик применения инструментов «бережливого производства» на российских промышленных предприятиях, а также цифровую трансформацию предприятий.

В целях стимулирования участия промышленных предприятий в реализации национального проекта «Бережливая экономика» государство предусмотрело меры финансовой поддержки проектов по повышению производительности труда. Условия финансирования участников проекта следующие: выручка предприятия от 0,4 до 30 млрд рублей в год, доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 25%, предприятие входит в состав приоритетных отраслей, в том числе, обрабатывающего производства, финансируются только предприятия региона, включённые в региональную программу, имеются ограничения по использованию предоставляемых финансовых ресурсов (строительство и капитальный ремонт зданий, приобретение сырья и ресурсов для выпуска промышленных партий продукции и пр.).

В рамках круглого стола были также представлены лучшие практики применения инструментов бережливого производства на лесопромышленных предприятиях Архангельской области.

В частности, Группа компаний «Титан» представила свой кейс оптимизации процессов лесозаготовки, где узловым шагом стало внедрение системы «Бережливое производство» в логистики холдинга. Так, группа уже несколько лет оптимизирует процессы лесозаготовки.

ООО «СКВ-Компани» поделилось опытом применения инструментов «Бережливого производства» в своей компании, в частности введения единичного потока и внедрение в технологическую цепочку собственного лесопильного участка, что дало заметный экономический эффект.

Представитель САФУ им. М. В. Ломоносова в своей презентации рассказал об опыте использования биоресурсов Севера, в том числе, на примере рационального использования лесных ресурсов в Швеции, США и Канаде. По мнению ученых САФУ, основными тенденциями в технологиях ЦБП стали использование недревесного растительного сырья, рост доли использования макулатуры, увеличение содержания в композиции бумаги для печати наполнителей и пигментов, существенный рост роли вспомогательных химических веществ (ВХВ), что даёт возможность увеличивать скорости бумагоделательных машин и придавать бумагам специальные свойства, рост выпуска мелованных видов бумаги и картона, возможность перехода на проклейку в нейтральной и слабощелочной среде, снижение массы квадратного метра и повышение степени замыкания водооборота.

В итоговых рекомендациях круглого стола, его участники отметили, что инструменты бережливого производства применимы ко всем организациям независимо от их размера, формы собственности и вида деятельности. При внедрении предпринимателями лесного сектора комплексных проектов по внедрению бережливого производства или отдельных его инструментов основными результатами будут снижение потерь, улучшение качества выпускаемой продукции, рост эффективности работы оборудования, увеличение производительности труда и, как следствие этих мер, повышение конкурентоспособности компании на рынке.

Данные результаты в конечном итоге позволят оптимизировать материальные, временные и финансовые ресурсы, избежать текучести кадров и повысить жизнеспособность предприятий лесного сектора. При выявлении высвободившихся материальных и трудовых ресурсов предприниматели могут осуществлять сдачу в аренду производственных площадей, транспорта, выполнять отдельные работы по договорам подряда, оказывать услуги хранения и др.

В процессе проведения круглого стола его участники определили новые возможности лесозаготовительных предприятий по повышению эффективности использования имеющихся в их распоряжении ресурсов, инфраструктуры, основных средств, организации новых производств, связанных с переработкой ресурсов, заготавливаемых смежно с заготовкой древесины. Например, со сбором и переработкой недревесных лесных ресурсов, таких как береста, кора, древесная зелень (хвоя, листья, почки и др.). Вместе с тем, малые предприятия или индивидуальные предприниматели могут использовать инфраструктуру крупных лесопользовтелей (лесные дороги, базовые лагеря, склады ГСМ, пути транспортировки персонала и лесоматериалов) в удаленных местах заготовки для целей сбора и переработки дикоросов и недревесных лесных ресурсов.

Следует отметить, что сбор даров леса происходит преимущественно осенью. В это время лесозаготовка, как правило, ограничена из-за погодных условий и использование простаивающей инфраструктуры лесозаготовителей средним и малым бизнесом благоприятно скажется на ее финансовых показателях. К тому же сотрудники, незанятые в основном лесозаготовительном процессе, могут по договорам работать на заготовке недревесных ресурсов леса в малых предприятиях и у индивидуальных предпринимателей.

При проведении мероприятий по внедрению бережливого производства на предприятиях ЦБП необходимо создавать участки по выпуску новых видов продукции из отходов основного производства на основе биорейфанинга. Такой пример уже есть в лесопромышленном кластере «ПоморИнноваЛес» - компания «Техносервис» из древесной золы, которая получается на Архангельском ЦБК в процессе сжигания древесных отходов и иловых отложений, производит ценные органические удобрения, которые востребованы в сельском и лесном хозяйстве для повышения плодородия почв. На очереди - получение скипидара из отходов АЦБК.

Поэтому создание малых предприятий для выпуска новых видов продукции из отходов или некондиционной продукции крупных целлюлозно-бумажных и деревообрабатывающих предприятий это уже существующий факт.

Справка Бумпром.ру:

25 сентября 2014 года состоялось учредительное собрание участников кластера «ПоморИнноваЛес».

25 ноября 2014 года вышло распоряжение губернатора Архангельской области Игоря Орлова о создании Лесопромышленного инновационного территориального кластера.

25 марта 2016 года зарегистрирована Ассоциация «Лесопромышленный инновационный территориальный кластер Архангельской области «ПоморИнноваЛес».

В состав кластера «ПоморИнноваЛес» входит 43 участника, включая лесозаготовительные, деревообрабатывающие предприятия области, образовательные и научные учреждения, организации транспортной и энергетической инфраструктуры региона.

Ядро кластера – АО «Архангельский ЦБК», ГК «Титан», ЗАО «Лесозавод 25», АО «Архангельский фанерный завод».

Источник: Бумпром.ру

Предметные олимпиады – лучшая тренировка для успешной сдачи ЕГЭ

Студенты-первокурсники престижных вузов Москвы и Санкт-Петербурга, в прошлом году сдавшие ЕГЭ по трём предметам на максимальные 100 баллов, встретились в Государственной Думе с руководством Министерства просвещения, Рособрнадзора, Российского союза молодёжи и главой фракции партии «Справедливая Россия» Сергеем Мироновым. Во время разговора обсуждались вопросы поддержки талантливых детей, важность проведения на протяжении всех школьных лет различных интеллектуальных соревнований, необходимость разностороннего развития современного школьника, расширения его кругозора за счёт дополнительного образования, изучения культуры, достижений науки, классической литературы.

Министерство просвещения по нацпроекту «Образование» выстраивает систему раскрытия и поддержки талантов детей: в этом задействованы дошкольные образовательные учреждения, школы, дополнительное образование, профессиональное образование. Предметные олимпиады, открытие в разных регионах детских технопарков «Кванториум», сотрудничество с образовательным центром «Сириус», онлайн-уроки по профориентации – всё это даёт возможность каждому ребёнку, где бы он ни жил, получать качественные знания и углубленно заниматься по предметам или направлениям, которые больше всего нравятся, общаться со сверстниками-единомышленниками из других регионов, находить наставников по своей специализации.

В настоящее время в России создаётся сеть региональных центров, работающих по модели «Сириуса»: это позволяет охватить максимальное количество одарённых школьников и сформировать «социальный лифт» для талантливой молодёжи.

«Сейчас модно быть умным. Хорошо, что эта тенденция возвращается и поддерживается и в школах столько делается для талантливых детей. Широкий кругозор, сформированный в школе, помогает в жизни, помогает достичь выдающихся результатов», – высказал своё мнение на встрече заместитель Министра просвещения Виктор Басюк.

«Во время работы депутатом Госдумы, во время своих геологических экспедиций я много общаюсь с разными людьми и всегда отмечаю, насколько растёт ценность знаний, сколько возможностей для сотрудничества они дают», – заявил глава фракции партии «Справедливая Россия» Сергей Миронов.

Каждый из студентов, приглашённых на встречу, говорил о том, что очень хотел учиться и для этого у него в его образовательном учреждении были все возможности, а также поддержка со стороны учителей и родителей, которые помогали и направляли. Все студенты отметили, что достичь высоких результатов на итоговой аттестации им помогли целенаправленные самостоятельные занятия и участие в олимпиадах по школьным предметам. Первокурсники, которые в прошлом году сдали на 100 баллов единый государственный экзамен по математике и русскому языку, а также по информатике, биологии, химии, информатике и физике, сошлись во мнении, что школьные олимпиады – это отличная моральная и интеллектуальная тренировка и стимул узнавать ещё больше.

«Министерство просвещения будет расширять работу с талантливыми детьми, усовершенствовать школьные программы, чтобы выпускники могли получить востребованную в современном мире профессию и работать по специальности. Повышение качества образования, на которое нацелена ежедневная деятельность Министерства, будет способствовать повышению качества жизни сегодняшних школьников, когда они, получив профессиональные знания, смогут устроиться на престижную работу», – считает Министр просвещения Сергей Кравцов.

Справочно

Ежегодно Всероссийская олимпиада школьников проводится по 24 предметам, участие в ней принимают более 6 миллионов учащихся и за последние годы интерес школьников к олимпиадному движению существенно возрос. Победители олимпиады получают право поступления в любой российский вуз без экзаменов по соответствующему профилю.

Успешная сдача итоговой аттестации в школе также даёт преференции при поступлении в вуз. В прошлом учебном году из более чем 750 тысяч участников ЕГЭ, сдававших экзамены в 85 регионах России и 54 зарубежных странах, 6729 набрали 100 баллов по предмету.

Жадность города берет: в Петербурге уничтожают заказник, основанный Петром Первым

Прямо сейчас в Петербурге окончательно добивают единственный заповедник в черте города с уникальными растениями и вековой стоянкой птиц

Сначала для понимания вопроса. Речь идет об Юнтоловском заказнике. Единственное заповедное место прямо в черте Петербурга, в Приморском районе, рядом с башней «Газпрома».

Евгений Колесников, Санкт-Петербург

От Петра до Собчака

Юнтоловский заказник – это уникальные водно-болотные угодья международного значения. Лахтинская низина, в которой расположен заказник, служит местом стоянок мигрирующих птиц, 29 видов которых занесены в Красную книгу Петербурга, 45 видов охраняются Красной книгой Балтийского региона, а 19 – Красной книгой Фенноскандии. В границах Балтийской зоны Юнтоловский заказник является не только национальным, но и международным достоянием, так как играет важнейшую роль в сохранении ландшафтов и экосистем Финского залива и Балтийского моря.

Как и многое в Петербурге, заказник имеет непосредственное отношение к первому императору России. Петр I в 1720 году признал эти земли (10 квадратных километров) заповедными. А статус заказника они получили в 1990 году решением Ленсовета при Анатолии Собчаке. Заказник вот уже полтысячи лет служит пристанищем для редких видов перелетных птиц. Для их изучения была построена орнитологическая вышка. Кроме того, в заказнике много растений, внесенных к Красную книгу Балтики. Заказник включен в Международную сеть прибрежных охраняемых территорий. В нем категорически запрещено выгуливать собак, рыбачить, разводить костер и загрязнять территорию.

«Это как Зимний дворец»

На счет загрязнения территории – сначала вопрос был к людям. В заказнике несколько десятилетий устраивали пикники, которые рожали горы мусора. Благо, шашлычники далеко в лес не забирались, оставаясь в шаговой доступности от улиц Планерная и Камышовая. Конечно, видовые места тускнели от такого «отдыха», но вся территория заказника все же оставалась нетронутой, а там даже были волки, корреспондент «НИ» натыкался на них пару раз, ходя по грибы. Коренные изменения в Юнтоловском заказнике случились, когда прямо по территории заповедных мест был построен Западный скоростной диаметр (ЗСД, типа кольцевой) в 2007/2009 годах. Конечно, он нужен был городу, тем более, для мега большого Приморского района в полмиллиона жителей. Однако все равно жалко природу было тогда.

«Грубая ошибка разрушать природную среду, которой Санкт-Петербург должен гордиться, - говорил при строительстве ЗСД известный петербургский орнитолог, доктор биологических наук Георгий Носков. - Юнтоловский заказник, этот природный комплекс представляет собою наше природное историческое и культурное наследие, которое с моей точки зрения также ценно как Эрмитаж, Александрийский столп на Дворцовой площади или Исаакиевкий собор. Уничтожать его - такое же преступление, как разрушить Зимний дворец».

Процесс пошел

Ну ладно, ЗСД построили. И, кстати, автомобилисты были в восторге, и это всегда вечный вопрос: лучше сделать людям или каким-то там птицам перелетным, не говоря о белом мхе, занесенном в мировую Красную книгу? Другое дело, что под после строительства ЗСД началась тихая ползучая вырубка леса и строительство точечных домов – по нашим данным главным заинтересантом тут выступила строительная компания «Главстрой СПб» (в фирме не стали обсуждать эту тему с нашим корреспондентом). Дома в заказнике, между прочим, с видом на Финский залив, стали расти стремительно. Подоспела в прошлом году в составе заповедника и еще одна трасса – М-49. Она связала поселок Ольгино (где живут знаменитые тролли кремлевского повара) с Суздальскими озерами.

Но главное, что происходит сейчас, прямо в эти дни и даже минуты. Некая строительная компания, не будем ее рекламировать, получила карт-бланш на вырубку до четверти заказника – и дело пошло. Корреспондент «НИ» был на месте событий 27 февраля и увидел, что части заказника уже не существует. И даже сложно оценить, каков масштаб вандализма, ибо никто такую вырубку даже не согласовывал. Пройти и увидеть, как конкретно тает заповедник, не получилось – заборы и жесткая охрана. Согласно выставленных на стендах документах, срубить должны много – 8 тысяч с лишним деревьев, более 63 тысяч кустарников, а также соскрести почти сто тысяч квадратов газона.

Отметим немаловажное: данная спецоперация идет сейчас быстро, четко, а профильными чиновниками не комментируется под разными предлогами. «Химкинский лес» по-питерски, кажется, закономерно проиграл свое будущее.

P.S. «Новые известия» пока не дождались комментариев от профильных государственных служб относительно вырубки Юнтоловского заказника. Но, конечно, предоставим им слово, когда это станет возможным.

Мнение

Сергей Смирнов, бывший сотрудник администрации Приморского района Санкт-Петербурга:

- Конечно, Юнтоловский заказник – место для строителей крайне вкусное. Они лоббировали частичную вырубку уже с середины 90-х. Однако считаю, что ЗСД был построен правильно, на пользу всем горожанам, не только районным. Так что я понимаю возмущение экологов, всё такое, но надо быть реалистами, развивать город. Другое дело, что строительство жилых комплексов на территории заказника, вырубка там, это уже незаконно. И тут не понимаю, куда сейчас смотрят власти.

Кстати

В Петербурге давно есть общественное движение «Сохраним Юнтолово», в 2008 году даже вышло профильное печатное издание. Татьяна Скроденис, одна из главных активисток движения, жительница Приморского района, конечно, говорит «НИ»: «Жалко эти деревья, этот микроклимат, ведь всё затаптывается. Многие века, без преувеличения, петербуржцы гуляли по Юнтолово, наслаждались природой. Сейчас будут наслаждаться избранные».

Названы регионы — лидеры по продаже алкоголя

Сахалинская область стала лидером по уровню легальных продаж алкоголя за прошлый год. Об этом сообщает RT со ссылкой на рейтинг Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя (ЦИФРРА).

Отмечается, что на Сахалине было продано 11 литров абсолютного алкоголя (спирта) на душу населения.

На втором месте оказалась Республика Коми с показателем 10,6 литра на душу населения, а на третьем — Магаданская область (10,5 литра). В пятерку также вошли Удмуртия (9,9 литра) и Московская область (9,7 литра).

Меньше всего абсолютного алкоголя на душу населения было продано в Чечне (0,09 литра), Ингушетии (0,1 литра) и Северной Осетии (0,5 литра).

По словам директора ЦИФРРА Вадима Дробиза, высокие показатели по региону необязательно указывают на то, что его население больше пьет в целом.

"Важно учитывать, что большое число легальных продаж в ряде областей не означает, что эти регионы более "алкогольные", а говорит о том, что население там живет лучше и предпочитает нелегальному продукту легальный", — подчеркнул Дробиз.

СМИ: финский мэр предложил ввести безвизовый режим с Петербургом

Мэр финского города Савонлинна Янне Лайне предложил создать экономическую зону, в которую также войдут Петербург и Ленинградская область, а затем ввести в ней безвизовый режим, пишут "Невские Новости" со ссылкой на издание Uutisvuoksi.

По его словам, в особую экономическую зону должны войти некоторые финские города Юго-Восточной Финляндии, Ленинградская область и Санкт-Петербург.

Введение безвизового режима пойдет на пользу бизнесу и туризму, добавляется в публикации.

В немецкой BASF рассказали о переговорах по "Северному потоку-2"

В немецкой BASF, являющейся одним из основных акционеров компании Wintershall DEA, сообщили в пятницу, что укладка труб российского газопровода "Северный поток-2" не ведется, обсуждаются альтернативные способы его достройки, но итогов пока нет. Соответствующее заявление сделал финансовый директор компании Ханс-Ульрих Энгель.

Отметим, что Wintershall DEA является финансовым партнером "Северного потока -2".

"Сейчас больше не ведется укладка труб, этот процесс был приостановлен. Сейчас обсуждаются альтернативы продолжения процесса трубоукладки, но никаких результатов пока достигнуто не было. Большего сказать не могу", – сказал Энгель в ходе телефонной конференции, его слова приводит РИА Новости.

По его словам, на саму компанию сложившаяся ситуация никак не повлияла.

"Северный поток-2" предполагает строительство двух ниток газопровода общей мощностью 55 миллиардов кубометров газа в год от побережья России через Балтийское море до Германии. Его реализует компания Nord Stream 2 AG с единственным акционером – "Газпромом". Партнеры из европейских государств – британо-голландская Royal Dutch Shell, австрийская OMV, французская Engie и немецкие Uniper и Wintershall – суммарно финансируют проект на 50%, а именно на сумму до 950 миллионов евро каждый.

Оставшаяся половина средств – 4,75 миллиарда евро – приходится на "Газпром".

Ранее радио Sputnik сообщило, что "Газпром" обсудил с OMV "Северный поток-2".

Росрыболовство рассказало о мерах по развитию Сахморколледжа

Содействовать работе Сахалинского морского колледжа будет попечительский совет, в который войдут представители ведущих рыбопромышленных компаний области. Планируется развивать и материально-техническую базу для подготовки кадров, сообщил замминистра сельского хозяйства РФ – руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Напомним, что вопросы развития Сахалинского морского колледжа, который готовит кадры для рыбной отрасли, рассматривались в рамках поездки в регион главы Федерального агентства по рыболовству. Представители ведомства побывали в невельском учебном заведении.

«Большого внимания требует Сахалинский морской колледж в Невельске, нужно решить, как усиливать его работу, ориентированную непосредственно на нужды рыбопромышленных предприятий», - рассказал Илья Шестаков в интервью Fishnews по итогам поездки.

Решено создать попечительский совет колледжа, который будет оказывать учебному заведению всестороннюю поддержку. В состав совета войдут представители ведущих рыбопромышленных компаний области. Важнейшей задачей этого органа станет профориентация, чтобы лучшие выпускники приходили на предприятия, заявил руководитель Росрыболовства.

«Чтобы обеспечить работу колледжа в 2020 году, мы выделили дополнительное финансирование – свыше 48 млн рублей. Это средства на капитальный ремонт зданий, бесплатное питание и форму для курсантов. Также планируем приобретение специализированного тренажерного оборудования для профессиональной подготовки плавсостава», - сообщил Илья Шестаков.

Fishnews

Алексей Дюмин: люди видят, что в Туле интересно

Власти Тульской области продолжат приводить в порядок центр Тулы и создавать новые туристические локации, это привлекает в регион гостей и препятствует оттоку молодежи в Москву, уверен губернатор области Алексей Дюмин. В интервью РИА Новости он рассказал о взаимодействии с новым кабмином, о привлечении в регион инвесторов, а также о хоккейных матчах с президентом Владимиром Путиным и о том, как он лично относится к слухам о своем возможном повышении.

— Алексей Геннадьевич, главное событие начала года – смена федерального правительства. Какие ключевые вопросы вы уже обсудили или намерены обсудить с новым составом? В каких направлениях региону нужна помощь федерального кабмина и какая?

— В нацпроектах президент России Владимир Владимирович Путин поставил перед регионами амбициозные, стратегически важные задачи. Мы должны совершить настоящий прорыв в экономике, инфраструктуре, технологиях, науке и социальной сфере. Прежде всего, чтобы обеспечить благополучие и повысить качество жизни граждан, дать каждому человеку широкие возможности для самореализации.

Мы понимаем, что эта работа не должна быть статичной. Необходимо оперативно учитывать текущие запросы общества, находить новые решения, поэтому отлаженное взаимодействие федеральных органов власти с региональными очень важно. Ведь именно в субъектах, на местах решается основной массив задач национальных проектов.

Мы выстроили системное взаимодействие с федеральным правительством для решения общих задач. Тульская область – динамично развивающийся регион, поэтому наши предложения, опыт и наработанная практика успешно принимаются во внимание.

Эффективное взаимодействие с правительством РФ по ключевым вопросам развития региона и страны позволяет нам не только решать поставленные задачи, но транслировать лучшие практики для использования на федеральном уровне и в других субъектах.

— В регионе по-прежнему актуальна проблема обманутых дольщиков. Каковы перспективы ее решения и планируете ли вы обсуждать этот вопрос на федеральном уровне?

— Долевое строительство в зоне нашего особого внимания. Мы первыми в стране решили проблемы обманутых дольщиков СУ-155, а это более двух тысяч семей.

Новым вызовом для региона стала ситуация с 13-ю домами ООО "СК Фаворит". В ноябре 2019 года, используя механизм работы с инвесторами, мы смогли достроить пять домов. Совместно с федеральным Минстроем и фондом "Дом.РФ" решены вопросы по оставшимся восьми. По трем домам 66 дольщиков получат более 87 миллионов рублей компенсаций, исходя из рыночной стоимости недостроенного жилья. Строительство еще пяти домов завершится к концу 2022 года. Для урегулирования проблем обманутых дольщиков региону будет выделено более миллиарда рублей.

Также, благодаря работе с инвесторами, в 2019 году мы решили вопрос строительства двух домов ЖК "Северная Мыза". Еще шесть домов будут завершены в 2020-2021 годах. В этом году начнут получать компенсации обманутые вкладчики "Социальной инициативы" в Новомосковске.

Для того чтобы в регионе не появлялось новых проблемных объектов, мы создали постоянно действующую рабочую группу во главе с председателем правительства Тульской области. Она активно взаимодействует с застройщиками, ресурсоснабжающими организациями и силовым блоком региона.

— Еще одна острая тема – состояние дорог. Проблема особенно заметна в регионах, граничащих с Московской областью. Если ехать из столицы в Тулу, видно, как меняется качество дорожного полотна. Как в регионе идет реализация нацпроекта "Безопасные и качественные дороги"?

— Трассы, которые соединяют Москву и Тулу, это дороги федерального значения, и их содержанием занимаются федеральные структуры. Но насчет разницы в качестве не соглашусь: на М-2 и М-4 с дорогой все в порядке и после стелы "Тульская область".

В свою очередь, мы многое сделали, чтобы улучшить качество дорог внутри региона, и, согласно социологическим исследованиям, жители области это заметили и оценили. В том числе это касается и реализации нацпроекта "Безопасные и качественные дороги". В прошлом году мы отремонтировали 62 объекта – 19 региональных и 43 местные дороги общей протяженностью более 198 километров на общую сумму почти 2,5 миллиарда рублей. А чтобы отремонтированные участки оставались в нормативном состоянии как можно дольше, установили десять автоматических пунктов весогабаритного контроля. На 2020 год у нас тоже серьезные планы. Работы в рамках нацпроекта затронут еще 145 километров дорог. Это 48 объектов. Их ремонт обойдется более чем в два миллиарда рублей.

Кроме того, с прошлого года у нас идет строительство второй очереди Восточного обхода. Это очень нужный, долгожданный проект для всей Тулы, который поможет разгрузить основные транспортные артерии города. Только он один будет стоить порядка 792 миллионов рублей. Мы уже получили на него федеральные средства по нацпроекту. Работы идут в соответствии с графиком. Отставаний нет, так что они должны быть завершены до конца 2020 года.

— Тула сильно изменилась за время вашей работы губернатором, особенно исторический центр и территории вокруг Кремля. Как городу удалось так быстро похорошеть и какие еще территории планируется привести в порядок?

— Центр города – это его лицо. И в 2016 году оно выглядело не лучшим образом – буквально в двух шагах от Кремля были фактически заброшенные исторические здания, которыми никто не занимался много лет. Мы поставили перед собой задачу превратить эту территорию в современное общественное пространство и запустили проект "Ревитализация исторического центра города Тулы". Работа предстояла без преувеличения грандиозная, поэтому мы приступили к ней как можно скорее – уже в 2017 году.

Первым этапом ревитализации стал проект "Тульская набережная", разработанный совместно с московским архитектурным бюро Wowhaus. Он включил в себя масштабное и разностороннее развитие территорий, примыкающих к Тульскому кремлю. Это в том числе Казанская набережная, улица Металлистов, Крестовоздвиженская площадь.

В сентябре 2018 года мы открыли набережную. Но после этого работы не прекратились. В итоге к осени 2019 года мы расчистили территорию общей площадью 112,5 тысячи квадратных метров. Убрали 28 стихийных свалок, снесли почти 600 ветхих, аварийных и самовольных строений. Провели комплексную реконструкцию дорожного полотна, обустроили тротуары, отреставрировали фасады. Полностью заменили систему коммуникаций на улице Металлистов.

Само собой, ревитализация сопровождается расселением жителей ветхих и аварийных домов, расположенных в историческом центре.

Конечно, работы еще много. В ближайшие годы благоустройство исторического центра будет продолжаться. Мы будем развивать сеть общественных пространств, объединенных пешеходными и транспортными связями. Все это позволит сделать город более привлекательным и комфортным для отдыха туляков и туристов.

— Как дела у кластера "Октава"? Сказалось ли его появление на ситуации с оттоком молодежи из региона? И в целом что нужно делать губернатору близкого к Москве региона, чтобы люди не уезжали в столицу?

— Этот кластер – наш совместный проект с госкорпорацией "Ростех". Регион благодарен ее генеральному директору Сергею Викторовичу Чемезову и одному из главных инвесторов "Октавы" Михаилу Евгеньевичу Шелкову, которые поверили в эту идею. Проект был задуман как катализатор позитивных перемен в регионе, ответ на существующие социально-экономические и демографические вызовы. И с момента своего создания кластер "Октава" действительно стал местом созидательного досуга, творчества и отдыха. Он стабильно привлекает локальную, российскую и международную аудиторию, в особенности молодежь.

Сейчас кластер продолжает развиваться, есть еще возможность привлекать новых резидентов. Так, в декабре 2019 года в нем открылось пространство коллективной работы "Точка кипения". На его базе региональные инновационные проекты получают организационную и консалтинговую помощь с возможностью выхода на экспорт. Эта площадка направлена на взаимодействие общества, бизнеса и власти в обсуждении реализации национальных проектов, других приоритетных для развития региона инициатив.

Такие места, как "Октава", повышают инвестиционную привлекательность области, способствуют решению кадровых проблем.

В целом же уменьшить отток молодежи можно, только развивая регион в целом – по всем сферам и направлениям. Расширяя возможности для людей. Обновляя облик наших городов, открывая новые, современные объекты, развивая новые производства. Этим мы и занимаемся.

Конечно, задача эта непростая и быстро ее не решить. Но область сейчас, можно сказать, зазвучала – о нас говорят, к нам едут, нас ставят в пример как быстро развивающийся регион. Люди видят, что Тула не стоит на месте, что здесь интересно. "Октава" – лишь один из символов новой, современной, привлекательной Тулы. И у нас есть немалый потенциал для дальнейшего развития.

— Тульская область традиционно занимает высокие позиции в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов АСИ. Рассчитываете ли вы на улучшение позиций в рейтинге в этом году и если да, то за счет чего? Как регион выстраивает отношения с инвесторами, в том числе зарубежными? Партнерство с какими странами наиболее интересно Тульской области?

— В Национальном рейтинге мы четыре года подряд входим в десятку регионов с повышенной комфортностью ведения бизнеса и, конечно, рассчитываем улучшить свои позиции.

Для этого мы ведем системную работу. У нас есть дорожная карта, в которой более 100 мероприятий по развитию бизнес-климата.

Мы совершенствуем законодательство о механизмах защиты и поддержки инвесторов, ускоряем подключение к энергоресурсам, ведем работу по снижению административного давления на бизнес.

В 2019 году приняли 20 нормативных правовых актов, в том числе два новых закона, предоставляющих льготы по налогу на прибыль организаций. Действующие налоговые льготы были увеличены.

Важную роль в создании качественного делового климата играет внедрение целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности. Таких моделей сейчас 12. И восемь из них уже полностью внедрены в Тульской области. По этому показателю мы значительно опережаем средние значения в ЦФО и России в целом и входим в топ-10 регионов.

Но самое главное – мы выстроили качественную коммуникацию с бизнесом. И прежде всего оперативно реагируем на запросы предпринимательского сообщества. В каждое инвестиционное соглашение мы включаем пункт о необходимости подготовки дорожных карт. В первую очередь указываем мероприятия, запланированные правительством региона для помощи в реализации проекта. За каждым инвестором закреплен проектный менеджер из Корпорации развития Тульской области, который ежедневно ведет мониторинг, постоянно находится на связи и имеет прямой выход на меня. Если у предприятий появляются проблемы или возникают отклонения от графиков, то информацию об этом я получаю в тот же день. Это помогает оперативно принимать меры. При этом мы не делим инвесторов на российских и зарубежных. Все компании могут воспользоваться полным пакетом преференций, предусмотренных в Тульской области.

— Как дела у ОЭЗ "Узловая"? Есть ли потенциальные новые резиденты?

— Особая экономическая зона создана только в 2016 году, но в ней уже 14 резидентов. С 2019 года уже три предприятия активно выпускают продукцию. "Энгельсспецтрубмаш" производит гибкие насосно-компрессорные трубы для нефтегазовой промышленности, "Арнест МеталлПак" – аэрозольные баллоны для косметической отрасли, "Агрогриб" занимается выращиванием шампиньонов. Остальные находятся в активной стадии проектирования и заходят на строительные площадки. Скоро запустят свои производства еще несколько резидентов.

На данном этапе создано уже более тысячи высокопроизводительных рабочих мест. Еще столько же должны создать четыре резидента, пришедшие в прошлом году. Общий объем их инвестиций составит более 7 миллиардов рублей.

Из 14 резидентов ОЭЗ "Узловая" 45 процентов выпускают импортозамещающую продукцию, а 55 процентов – экспортоориентированную.

Есть и пул желающих пополнить ряды инвесторов нашей ОЭЗ. Переговоры с новыми интересантами ведутся на постоянной основе, осматриваются площадки. В этом году мы планируем принять еще как минимум четырех резидентов и запустить два производства.

— Сегодня Тула делает большую ставку на развитие туризма, активно привлекает, в частности, жителей Москвы. По всему городу появились рекламные плакаты, приглашающие приехать в Тулу. Насколько эффективны принимаемые меры и растет ли турпоток? На какое число туристов регион рассчитывает в 2020 году и какие мероприятия могут привлечь их? Какова ситуация с иностранными туристами в регионе?

— Продвижение туристического потенциала региона — это большая, комплексная работа от билбордов на федеральных трассах и в столице, пресс-туров и до продвижения наших региональных брендов в сотрудничестве с "Аэрофлотом" и РЖД.

И эта работа дает результат – в прошлом году Тульскую область посетили более миллиона туристов, 80 процентов из которых – жители Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга.

У нашего региона нет прямого сообщения с другими странами, поэтому в привлечении иностранных туристов большое значение имеет межрегиональное сотрудничество. Яркий пример – совместный проект с Московской областью "Живописный тур", предполагающий посещение тематических локаций на территории двух регионов.

В 2020 году мы празднуем знаковую дату – 500-летие Тульского кремля как начала создания Большой Засечной черты. Это будет масштабный трехдневный фестиваль. При этом 500-летие Кремля – не только богатый событийный календарь, но и огромная работа по созданию новых точек притяжения, проделанная при поддержке федерального центра и президента России Владимира Владимировича Путина. К примеру, скоро у нас откроется Музейный квартал на пешеходной улице Металлистов, в 11 городах Большой Засечной черты появятся новые туристические локации. Уверен, что все это позволит не только удержать стабильно положительную динамику турпотока, но и добиться еще большего прироста. Для этого мы стараемся разрабатывать механизмы, которые не требуют больших вложений, но приносят заметный эффект.

— Ясная Поляна традиционно притягивает туристов круглый год. Сколько человек посетили музей в прошлом году? Как много среди них иностранцев? Какие цифры ожидаете в 2020 году?

— Ясная Поляна – действительно один из главных туристических объектов в Тульской области. В прошлом году музей-усадьбу посетили почти 207 тысяч человек, в том числе 3,3 тысячи иностранных гостей. Мы ждем, что эти цифры будут расти и дальше, наш прогноз на 2020 год – не менее 214 тысяч туристов.

Однако Ясная Поляна – не единственная точка притяжения в регионе. Есть еще "Поленово", "Куликово поле", Тульский музей изобразительных искусств, который недавно отметил 100-летний юбилей. Нельзя не упомянуть и наш знаменитый Музей оружия, который в прошлом году принял почти полмиллиона посетителей.

— Как оцениваете игру "Арсенала" в этом сезоне? Какое место должен занять клуб по его итогам, чтобы был продлен контракт с Игорем Черевченко? На ваш взгляд, есть ли у канониров шансы на еврокубки? И если да, рассчитываете ли на более успешное выступление, чем в прошлом году?

— Вопрос о продлении контракта с главным тренером – в компетенции руководства клуба. Но, по моему личному мнению, Игорь Черевченко – отличный, системный, современный тренер с хорошим оперативным и стратегическим мышлением.

Под руководством президента клуба Гурама Аджоева "Арсенал" четыре года играет в высшем дивизионе. Добился исторического результата, впервые принял участие в отборочном этапе Лиги Европы. Пусть первый блин комом, но неудачи были и у прославленных клубов.

Мы видим по-настоящему командную работу тренерского штаба и всех игроков, и результаты говорят сами за себя. "Арсенал" стал достойным противником для грандов премьер-лиги. Перед командой поставлены амбициозные задачи, и я уверен, что она с ними справится.

— Перед новым годом вы вместе с президентом Владимиром Путиным выходили на лед в матче Ночной хоккейной лиги. Часто удается поиграть в хоккей с главой государства? Как совмещаете тренировки с графиком губернатора? И есть ли у вас еще любимые виды спорта?

— Играю в хоккей два раза в неделю. Хотелось бы чаще, но график не позволяет. Я рад возможности выходить на один лед с такими легендами отечественного хоккея, как Вячеслав Фетисов, Алексей Жамнов, Алексей Касатонов, Валерий Каменский, Виталий Прохоров.

Летом езжу на велосипеде по пересеченной местности, на шоссейном велосипеде. Если есть возможность, плаваю. Нечасто, но играю в большой и настольный теннис. В общем, стараюсь поддерживать физическую форму, но хотелось бы улучшать свои результаты.

Важно, чтобы у жителей области были возможности заниматься любимым видом спорта, поэтому в последнее время мы открыли в регионе ряд новых спортивных объектов. Добились заметных успехов в развитии хоккея, волейбола. Уделяем большое внимание детским спортивным школам.

— Алексей Геннадьевич, часто появляются слухи о вашем возможном повышении и переводе в Москву, в дни перед назначением нового состава кабмина вам даже прочили должность в правительстве. Как вы лично относитесь к таким слухам и теоретически интересно ли вам было поработать на федеральном уровне?

— На слухи не обращаю внимания. Неоднократно говорил, что меня выбрал народ, срок определен законом. Многое из того, что было запланировано, мы уже сделали. И есть еще время, чтобы реализовать все задумки, проекты по улучшению жизни в регионе во всех сферах. Стараемся использовать для этого все доступные возможности.

Мне интересно работать в регионе. Решать проблемы, которые не решались десятилетиями. Сегодня для меня это главное, и о другом я не думаю

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 27 февраля 2020 > № 3499008 Алексей Дюмин

Жан-Клод Кнебеллер: сомнений в роли СССР в освобождении Европы нет

В Москву 28 февраля с визитом прибывает министр иностранных дел Люксембурга Жан Ассельборн. В преддверии этого визита посол страны в России Жан-Клод Кнебелер рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Елене Протопоповой о повестке предстоящих переговоров, о перспективах российско-люксембургских отношений и о том, что он думает про войну с памятниками и попытки переписать роль Советского Союза в освобождении Европы от фашизма.

— В Москву с официальным визитом приезжает глава МИД Люксембурга. А каков в целом график двусторонних контактов на текущий год?

— Действительно, на этой неделе наш министр иностранных дел господин Жан Ассельборн прибудет с визитом в Москву для встречи с российским коллегой господином Лавровым.

Прорабатывается возможность визита в Санкт-Петербург премьер-министра Ксавье Беттеля, надеемся, что он приедет. Также мы готовимся принять в Люксембурге Татьяну Голикову как сопредседателя Смешанной комиссии по экономическому сотрудничеству между РФ и Бельгийско-Люксембургским экономическим союзом. Это на ближайшее время, а затем уже посмотрим, какие планы будут на второе полугодие.

— Известна ли уже повестка переговоров министра иностранных дел в Москве?

— Я думаю, что будет, конечно же, обсуждение наших двусторонних отношений, а также основных, самых актуальных вопросов повестки дня, которые затрагивают наши страны. Плюс, конечно, господин Ассельборн является дуайеном Совета глав МИД ЕС, он влиятельный человек в Европе, поэтому также речь будет идти о роли ЕС в международных делах.

— В этом году отмечается 75-летний юбилей Победы. Известно ли уже, приедет ли на празднование 9 мая в Москву Великий герцог Анри?

— Этот вопрос находится на уровне обсуждения между администрацией президента России и герцогским двором. Но пока нет официального сообщения, я не могу давать комментарии, приедет ли его королевское высочество или нет. Но приглашение получено.

Великий герцог был с официальным визитом в России, когда он был еще наследным герцогом, но с момента восхождения на престол он не был в России с официальным государственным визитом. Хочу вас успокоить, что он также не был еще с официальным государственным визитом в Вашингтоне (смеется).

Я знаю также, что Великий герцог Анри проникнут глубокой симпатией к России и российскому народу.

— Несмотря на санкции ЕС в отношении России, Москва и Люксембург продолжают сотрудничество в торгово-экономической сфере. Но все же как, на ваш взгляд, отражаются эти санкции на отношениях двух наших стран? Не пришло ли время отказаться от этой санкционной политики в отношении нашей страны?

— Я думаю, что европейские санкции оказывают в определенной степени влияние на наш товарооборот. Кроме того, есть ответные санкции c российской стороны. Конечно, Люксембург не является крупным экспортером сельскохозяйственной продукции в Россию, но жители, например, Санкт-Петербурга не могут больше наслаждаться люксембургскими йогуртами. Думаю, что они очень страдают от этого (смеется).

Что касается моего мнения по вопросу снятия санкций, то я надеюсь, что в ближайшее время с обеих сторон будут выполнены необходимые условия, чтобы эти санкции были сняты. Повторюсь – с обеих сторон. Произойдет ли это реально в ближайшее время, я не знаю, но все-таки я буду оптимистом и надеюсь, что политики смогут найти компромисс и смогут прийти к решению (Отношения РФ и западных стран ухудшились в связи с ситуацией на Украине и вокруг Крыма, который воссоединился с Россией после референдума на полуострове. Запад, обвинив РФ во вмешательстве, ввел против нее санкции, Москва приняла ответные меры, взяла курс на импортозамещение и не раз заявляла, что разговаривать с ней на языке санкций контрпродуктивно. Россия неоднократно заявляла, что не является стороной конфликта на Украине и субъектом минских соглашений по урегулированию. В последнее время в странах ЕС все отчетливее звучат мнения о необходимости отмены санкций против РФ. – Прим. ред.).

— Люксембург активно развивает такие сферы, как связь, телекоммуникации, энергосберегающие технологии. Могут ли быть совместные проекты России и Люксембурга в этих областях?

— Мы уже наблюдаем активное сотрудничество между люксембургскими и российскими компаниями. Российские компании уже используют Люксембург как своеобразную входную дверь для того, чтобы развивать свою деятельность в Европе.

С диверсификацией экономики всегда непросто: в России всегда были нефть и газ, а в Люксембурге – финансы и банковская сфера. Сейчас обе страны стремятся уйти от этого.

Что касается России, то мне кажется, что будущее здесь за проектами, связанными с экологией, с сохранением природных ресурсов, чистой воды, с "зелеными" технологиями, том числе за производством продуктов питания для всего евроазиатского континента.

Я думаю, что в сотрудничестве Люксембурга и России даже можно совместить нашу финансовую часть и это экологическое направление, чтобы так называемые зеленые финансы использовались, например, для улучшения технологий производства, чтобы можно было сохранять экологию.

Это как раз та тема, которую я бы обсудил в рамках экспертно-консультативного совета, который создан при группе дружбы в Госдуме, чтобы посмотреть, каким образом можно развить проекты в этой сфере, какие в том числе необходимы законодательные нормы, чтобы такую деятельность в России развивать.

— Ваша страна известна своей активной деятельностью в сфере космоса. Какие у Люксембурга планы в космической отрасли?

— Присутствие Люксембурга в космосе уже достаточно давнее, хотя не настолько давнее, как у России. Но уже в 70-е годы прошлого века мы начали активно развивать технологии и вышли на то, что именно люксембургская компания стала крупнейшим оператором спутниковой связи в Европе.

Конечно, пока не было ни одного представителя Люксембурга в космосе, хотя есть несколько кандидатов, которых я охотно отправил бы в один конец (смеется). Но мы пока стараемся сфокусироваться на другом. Мы смотрим на будущее освоение ресурсов космоса и необходимые для этого технологии. Понятно, что запасы ресурсов на Земле ограниченны, а человечество продолжает развиваться, увеличивать свои потребности и будет использовать их все больше и больше.

— Люксембург – одна из стран-членов НАТО. На ваш взгляд, не пришло ли время изменить вектор отношений России и НАТО, направить его в сторону укрепления сотрудничества?

— Вы знаете, я вырос в последние годы холодной войны, когда мы боялись войны с СССР, того, что русские придут и нас оккупируют. Но они не пришли. Конечно, у люксембургской армии, у всех армий стран-членов НАТО были определенные планы на такой случай. Но мы, со своей стороны, никогда не стремились завоевать Россию. К тому же нашей армии численностью около одной тысячи солдат было бы сложно занять хотя бы один квартал в Москве (смеется).

Если говорить серьезно, то лично я думаю, что тот уровень молчания, который мы наблюдаем со стороны и России, и НАТО, становится опасным. Необходимо укрепить, усилить уровень диалога. Самое главное – это вести диалог. Когда мы это делаем, мы стараемся понять точку зрения партнера, даже если с ним не согласны. Если на военном уровне будет коммуникация, это позволит избежать неправильных толкований, определенных маневров, действий со стороны другого, которые могут привести к тяжелым последствиям.

Я бы хотел видеть в будущем – я не знаю, сколько на это потребовалось бы лет, – чтобы была создана новая архитектура безопасности, которая преодолела бы это разделение и включала бы в себя трансатлантическую и евроазиатскую часть.

Из своей истории моя страна поняла, что опасно маленькому государству находиться между двумя крупными блоками. Это как кусочек ветчины между двумя ломтиками хлеба в бутерброде – есть риск, что вас съедят. Я бы хотел, чтобы была некая архитектура безопасности, которая объединила бы великую Россию и НАТО, возможно — на основе ОБСЕ.

— В последние месяцы в преддверии 75-летия Победы все чаще в ряде западных стран звучат нелицеприятные заявления о роли Советского Союза. Как вы относитесь к подобному переписыванию истории?

— Прискорбно, что ряд стран, целый ряд стран — не одна, не две — используют историю, исторические факты, искажая их в своих политических целях, часто ориентированных на внутренние дела страны. Очень жаль.

Если говорить о роли Советского Союза в этой войне, то она сложна. Не будем забывать, например, что Сталин направил поздравительную телеграмму, когда Люксембург был оккупирован фашистской Германией. И затем, по просьбе Германии, Советский Союз разорвал дипломатические отношения с Люксембургом 10 мая 1940 года. Они были восстановлены только 13 октября 1942 года.

Но, с другой стороны, как человек, изучающий историю, я могу понять определенные действия политических лидеров, которые в то время могли сказать, допустим, пусть эти буржуа-империалисты и капиталисты разбираются между собой, главное, чтобы война не дошла до наших границ. Сегодня с точки зрения морали, нравственности это не совсем правильная точка зрения. Но политическая реальность не всегда соответствует стремлению к морали и нравственности.

На самом деле всегда очень сложно рассматривать действия своей собственной страны в таком критическом ракурсе в такие тяжелые времена. Мы, например, сейчас в Люксембурге проводим исследования, каково было положение дел в Люксембурге во время Второй мировой войны. И не всегда то, что ранее, на протяжении довольно долгого времени называлось белым или черным, плохим или хорошим, соответствует сложной действительности, которая часто состоит из разных оттенков серого.

Поэтому и определенные действия Советского Союза нельзя рассматривать как черное или белое. Да и вообще жизнь не делится на черное и белое: все сложнее. У меня в семье мой дедушка был насильно завербован в немецкую армию, ему нужно было носить немецкую форму и сражаться на фронте с Россией. Но он смог сбежать и присоединиться к движению Сопротивления. А моя бабушка была заключенной в концентрационном лагере.

Я с очень большим чувством признательности отношусь к действиям советского народа и солдат Красной армии, которые помогли освободить Европу. И я против того, чтобы все те жертвы, которые принесли народы Советского Союза, сейчас систематически пересматривались, связывались с совершенно иными политическими вопросами и использовались для критики современной России. При этом нужно помнить, что Красная армия включала в себя, кроме русских, самые разные народы — украинцев, казахов, народы Сибири и Крайнего Севера, чеченцев, дагестанцев. Об этом нельзя забывать, нельзя сводить все только к русским. Огрублять, обобщать нельзя.

Но, с другой стороны, я понимаю также чувства некоторых европейских стран, которые говорят, что да, спасибо, они нас освободили, но потом они остались, а мы этого не просили... Однако это уже другой вопрос, важный, но он не должен ставить под сомнение те жертвы, которые понес Советский Союз для освобождения Европы. Ужасно, когда вандалами разрушаются памятники русским солдатам. Недопустимо разрушать память о тех, кто отдал свою жизнь. Такие действия, конечно, должны наказываться.

В Люксембурге есть могилы советских граждан, которые в свое время были насильно эвакуированы для работы в Европу. Об этих могилах заботятся, сейчас идет речь о том, чтобы поставить памятник в их честь. А также изучить их историю, чтобы узнать больше о тех людях, которые захоронены в этих могилах. Кто они, откуда, что стало с теми, кто выжил? Я был на этих могилах — там есть русские, белорусские, украинские и как минимум одно грузинское имя. Очень важно сохранить память о той ужасной эпохе и об этом тяжелом времени, вынести из него уроки, чтобы такого больше не происходило. И ни в коем случае не использовать эту войну в политических играх, избегать политизации.

Люксембург. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 27 февраля 2020 > № 3499007 Жан-Клод Кнебеллер

ФАС ПРИНИМАЕТ ВСЕ ВОЗМОЖНЫЕ МЕРЫ ПО СОХРАНЕНИЮ СТАБИЛЬНОЙ СИТУАЦИИ НА РЫНКЕ НЕФТЕПРОДУКТОВ

Развитие биржевых торгов, субсидирование выпадающих доходов грузоперевозчиками при предоставлении скидки на перевозку нефтепродуктов в направлении ДФО – одни из них

27 февраля 2020 года в московском офисе Санкт-Петербургской Международной Товарно-сырьевой Биржи (СПбМТСБ) состоялось заседание Совета директоров Российского топливного союза (РТС). ФАС России на мероприятии представлял заместитель начальника Управления регулирования топливно-энергетического комплекса и химической промышленности ФАС России Александр Голуб.

Участники заседания рассмотрели текущую ситуацию на топливном рынке России, сценарии ее развития в 2020 году, меры повышения эффективности госконтроля в области реализации моторного топлива.

В своем выступлении Александр Голуб отметил эффективность системы по контролю за топливным рынком, созданной в настоящее время.

Он сказал, что в процессе совместной работы с Минэнерго России, СПбМТСБ и участниками рынка ФАС России в рамках своих компетенций принимает все возможные меры по сохранению стабильной ситуации на рынке нефтепродуктов. С его слов, необходимо дальнейшее развитие биржевых торгов, в том числе мелкооптовой биржевой торговли, поставочными и расчетными фьючерсными контрактами. Также важно продолжить работу по субсидированию выпадающих доходов грузоперевозчиками при предоставлении скидки на перевозку нефтепродуктов в направлении ДФО.

«Кроме того, следует дополнительно проработать вопрос по изменению совместного приказа ФАС России и Минэнерго России, определяющего минимальные объемы биржевой реализации топлива, в части увеличения объема реализации на бирже нефтепродуктов, а также проработать вопрос корректировки демпфирующего механизма в сторону снижения пороговых значений», - заключил представитель ФАС.

В мероприятии также приняли участие заместитель министра энергетики России Павел Сорокин, президент СПбМТСБ Алексей Рыбников, вице-президент СПбМТСБ Антон Карпов, президент РТС Евгений Аркуша, директор департамента переработки нефти и газа Минэнерго России Антон Рубцов.

В Амурской областной детской больнице выполняют сложнейшие операции на высоком уровне

С начала года в Центре детской политравмы Амурской областной детской клинической больницы восстановили здоровье 150 детей, включая поступивших в крайне тяжелом состоянии.

Специалисты центра спасают детей с множественными травмами сразу нескольких анатомических областей: головы, грудной клетки, органов брюшной полости, конечностей.

Когда доставляют экстренных пациентов с тяжелыми повреждениями, счет идет на минуты. От четкости и слаженности действий каждого специалиста зависит жизнь ребенка.

«Как только пациент поступает к нам в приёмный покой, его встречает мультидисциплинарная бригада и проводится комплекс так называемого Damage control, то есть хирургического контроля повреждений. Вначале необходимо устранить наиболее опасные для жизни повреждения, чаще всего - внутренних органов, остановить кровотечение из видимых источников», - говорит заведующий центром анестезиологии и реанимации АОДКБ Олег Марков.

Одновременно пострадавшему пациенту проводится комплекс интенсивной и противошоковой терапии. Затем наступает черед хирургических вмешательств, которых подчас требуется сразу несколько – если у ребёнка диагностирована политравма.

«Подключаются все профильные специалисты, соответственно профилю: травматолог, хирург, нейрохирург, оториноларинголог, офтальмолог, все, кто нужен в данном конкретном случае. Вся больница круглые сутки лечит сотни детей и в то же время в любой момент готова бросить все силы для спасения одного ребенка. Такой у нас режим работы», - констатирует главный врач АОДКБ Руслан Белоус.

Задач перед докторами всегда много: и максимально эффективно восстановить ткани, органы, и сделать это максимально деликатно для психики ребенка и его общего состояния, чтобы впоследствии полученные в детстве травмы как можно реже напоминали о себе. С этой целью хирурги стараются минимизировать травматичность операций.

«В нашем учреждении выполняются чаще всего менее инвазивные вмешательства - лапароскопия, торакоскопия. И, разумеется, мы стремимся увеличивать долю органосохраняющих операций у детей», - отмечает заведующий хирургическим отделением АОДКБ Евгений Степаненко.

Эти принципы распространяются не только на Центр детской политравмы АОДКБ, а на всю хирургическую службу больницы, специалисты которой лечат врожденные аномалии, различные опухоли и многие другие патологии. Сегодня в главной детской больнице Приамурья выполняются оперативные вмешательства, которые еще недавно были доступны только в центральных клиниках России. При этом результаты применения уникальных методик не уступают известным федеральным центрам.

Это стало возможным благодаря высокому профессионализму врачей, который они постоянно совершенствуют, а также современной оснащенности больницы.

Специалисты АОДКБ учатся в Москве, Санкт-Петербурге, внедряют в своей работе лучшие практики европейской, американской школ.

Современное оборудование больницы в совокупности с передовыми методиками лечения и реабилитации маленьких пациентов позволяют год от года улучшать показатели, отражающие уверенную динамику развития учреждения.

Для справки:

Амурская областная детская клиническая больница рассчитана на 560 коек. В больнице работают: 17 отделений, из них 4 центра - детской политравмы, уроандрологический, микрохирургический, реанимационно-консультативный.

Общее количество сотрудников - 954 человека, включая 172 врача и 282 медицинские сестры.

В АОДКБ трудятся высококлассные специалисты: 4 доктора медицинских наук, 9 кандидатов медицинских наук, 1 кандидат технических наук, 6 врачей имеют звание "Заслуженный врач РФ", 15 врачей - "Отличник здравоохранения РФ".

В СПбГУТ открылась конференция АПИНО 2020

26 февраля в подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций им. проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) начала работу IX Международная научно-техническая и научно-методическая конференция «Актуальные проблемы инфокоммуникаций в науке и образовании» (АПИНО 2020).

Конференцию открыл ректор СПбГУТ профессор С. В. Бачевский, который отметил, что конференция представляет собой площадку для активного диалога между представителями бизнеса и науки, что способствует обмену опытом и расширению сотрудничества. Сергей Викторович поблагодарил организаторов конференции, профессорско-преподавательский состав, студенческие группы, гостей и пожелал плодотворной работы.

Приветственный адрес участникам конференции от руководителя Федерального агентства связи О.Г. Духовницкого, председателя Комитета по информатизации и связи Санкт-Петербурга С.В. Казарина и председателя Комитета по науке и высшей школе Санкт-Петербурга А.С. Максимова зачитал проректор по научной работе СПбГУТ А. В. Шестаков.

С приветственными словами выступили также заместитель генерального директора Компании «Т8» К.В. Марченко, директор по региональному развитию ПАО «МегаФон» А.А. Титов, исполнительный директор АО «НПП «Радар ммс» И.Г. Анцев.

В этом году конференция объединила более тысячи участников из Санкт-Петербурга и других городов регионов России, а также из зарубежных стран – Финляндии, Китая, Германии, Кореи, Бразилии, Словении, Польши, Саудовской Аравии, Казахстана, Венесуэлы, Вьетнама, Египта, Ирака, Йемена, Палестины, Узбекистана.

Завершился первый день конференции заседанием, на котором были заслушаны и обсуждены пленарные доклады участников. 27 февраля конференция продолжила работу по научным направлениям, программа завершилась подведением итогов.

Мероприятие проводится на базе СПбГУТ с 2012 года и имеет международный статус. Его основная цель – всестороннее информирование сообщества о тенденциях развития IT и телекоммуникаций, о новейших достижениях науки и возможностях их внедрения в производство.

Конференция представлена семью научными направлениями, которые, в свою очередь, делятся на подсекции. Участники обсуждают ключевые направления развития цифровой экономики, ее научного и прикладного потенциала, а также вопросы обеспечения информационной безопасности в современных условиях. По итогам конференции издается сборник научных статей, размещаемый в РИНЦ.

Генеральный партнёр конференции – компания «Т8»; партнёры – ПАО «Ростелеком», ПАО «МегаФон», ООО «Сертек», ООО «НТЦ АРГУС», ООО «Специальные Системы. Фотоника». Информационная поддержка – журналы «Труды учебных заведений связи», «Информация и космос», электронный журнал «Информационные технологии и телекоммуникации».

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rossvyaz.ru, 27 февраля 2020 > № 3320351

"Роснефть" продала 200 коммерческих лицензий на использование ПО "РН-ГРИД"

"Рос­нефть" объ­яви­ла о ре­зуль­та­тах ком­мерциа­ли­зации пер­во­го прог­рам­мно­го про­дук­та собс­твен­ной раз­ра­бот­ки "РН-ГРИД" и на­мере­нии в бли­жай­шее вре­мя вы­вес­ти на ком­мерчес­кий ры­нок еще че­тыре соф­твер­ных ре­шения.

Ан­на Ус­ти­нова

Придерживаясь цифровой стратегии "Роснефть-2022", компания создала первый в Евразии промышленный симулятор гидравлического разрыва пласта (ГРП) "РН-ГРИД".

На текущий момент несколько нефтегазовых и нефтесервисных зарубежных и отечественных компаний приобрели и используют в работе "РН-ГРИД". Так, "Роснефть" сообщила о продаже 200 коммерческих лицензий на использование программного комплекса. На текущий момент переговоры еще по 50 лицензиям находятся в финальной стадии. Вузы-партнеры "Роснефти" получили 140 академических лицензий, еще более 40 тестовых лицензий есть у 16 нефтесервисных и нефтегазовых компаний для изучения возможностей "РН-ГРИД". Более того, в настоящее время компании Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) ведут переговоры с "Роснефтью" о продаже лицензий симулятора.

"РН-ГРИД" позволяет выполнять все операции и инженерные расчеты, необходимые для проектирования гидроразрыва пласта. Туда входит загрузка и визуализация исходных данных большого объема, создание геомеханической модели пласта, анализ диагностических закачек, расчет дизайна и анализ фактически проведенных операций с использованием базы данных технологических жидкостей и пропантов. Математическая модель симулятора базируется на концепции Planar3D, которая позволяет наиболее точно описывать сложную геометрию трещины при гидроразрыве пласта.

В начале 2018 г. "Роснефть" внедрила "РН-ГРИД" на предприятиях внутреннего сервиса. Собственный симулятор обеспечил технологическую независимость "Роснефти" от зарубежных программных пакетов в области инженерных расчетов для гидроразрыва пласта. Помимо этого, использование своего программного продукта позволило компании сэкономить в виду дороговизны иностранного аналога и отсутствия конкурентных отечественных приложений.

Курс на коммерциализацию ПО, разработанного внутри "Роснефти", был взят в 2016 г. В настоящее время в корпоративный научно-проектный комплекс компании входит 29 институтов, а объем работ, которые эти институты выполняют для внешних заказчиков, достиг 5%.

Представитель компании подчеркнул, что "Роснефть" коммерциализует свое ПО не только для создания дополнительной выручки, но и для того, чтобы "чувствовать рынок", чтобы "не жить в теплице одной компании", а создавать продукты, способные конкурировать с ведущими мировыми аналогами.

Понимая необходимость развития инженерных кадров в области ГРП, "Роснефть" проводит обучающие семинары для работы в "РН-ГРИД". В настоящий момент более 200 специалистов нефтегазовых и нефтесервисных компаний уже прошли обучение.

По словам представителя компании, в части Upstream "Роснефть" располагает собственной корпоративной линейкой специализированных программных комплексов, которая охватывает весь бизнес-процесс. На текущий момент в России такого единого программного комплекса нет ни у одной компании. В планах "Роснефти" на ближайшее время - коммерциализировать еще четыре софта.

Отметим, что аналогичные проекты реализуют и другие компании из нефтегазового сектора. Например, у ПАО "Газпром нефть" есть проект "КиберГРП". По словам представителя пресс-службы "Газпром нефти", проект "КиберГРП" реализован в консорциуме с МФТИ, Сколтехом, Санкт-Петербургским политехническим университетом и Институтом гидродинамики при участии Министерства образования и науки Российской Федерации. Цифровой продукт нацелен на повышение эффективности гидроразрыва пласта (ГРП) на месторождениях со сложными запасами и будет доступен для всех российских нефтяных компаний.

"По предварительным оценкам, технология позволит на 10–20% точнее воспроизводить характеристики трещин при моделировании подземных операций. Это обеспечит до 5% прироста добычи углеводородов с каждой скважины. Созданное программное обеспечение для дизайна гидроразрыва пласта (ГРП) — продукт, не имеющий аналогов не только в России, но и в мире. Многие компании делают симуляторы ГРП: берут усредненные показатели по породе, моделируют одну трещину и тиражируют эти данные на весь ствол скважины. А мы создали очень сложный математический алгоритм, который в динамике, а не в статике, позволяет оценить процессы в каждой последующей трещине, образующейся во время ГРП. То есть понять, как каждая создаваемая трещина влияет на всю систему", - отмечают в пресс-службе "Газпром нефти".

"Нетрика Интеграция" участвует в модернизации региональной аппаратно-технологической инфраструктуры здравоохранения Мурманской области

Компания "Нетрика Интеграция" реализовала проект по модернизации вычислительного кластера МИАЦ Мурманской области. Обновление кластера МИАЦ является частью регионального проекта "Создание единого цифрового контура на основе ЕГИСЗ" на территории Мурманской области.

Ключевой целью проекта было решить проблему недостатка вычислительных ресурсов для размещения региональных подсистем здравоохранения Мурманской области. Для реализации проекта был использован комплекс оборудования уровня enterprise, способный выдерживать высокие нагрузки, включая активные вычислительные модули на основе конвергентных серверных решений и систем хранения данных.

"Модернизация вычислительного кластера – это один из шагов по созданию Единого цифрового контура и разработки механизмов взаимодействия медицинских организаций на основе ЕГИСЗ. В рамках проекта было важно создать инфраструктуру, которая обеспечит минимальные затраты и задержки при доступе медицинских учреждений к необходимым данным", – комментирует Андрей Никитинский, зам. глав. врача, руководитель Медицинского информационно-аналитического центра Мурманской области.

Работы над модернизацией вычислительного кластера начались по итогам конкурса в сентябре, реализация проекта заняла около двух месяцев. На текущий момент проект сдан и кластер функционирует на полную мощность.

"При разработке мы использовали гибкую конвергентную инфраструктуру которая позволяет ускорить процесс развертывания, прогнозировать и своевременно добавлять компоненты при увеличении нагрузки,упрощает обслуживание и обеспечивает единую точку входа для технической поддержки. Конвергентная инфраструктура помогает снизить затраты на электроэнергию, а также требует меньших площадей. Создание Единого цифрового контура в Мурманской области – это долгосрочный масштабный проект, который по плану будет завершён в 2024 году. В дальнейшем МИАЦ сможет добавлять вычислительные мощности в свой кластер. Сейчас мы подготовили фундамент, который позволит провести дальнейшее гибкое масштабирование", – рассказал Сергей Овсянников, директор компании "Нетрика Интеграция".

Ранее "Нетрика Интеграция" осуществила поставку серверного и компьютерного оборудования в 29 медицинских организаций Мурманской области. Благодаря этому медицинские учреждения региона начали использовать современную вычислительную технику для размещения, обработки и хранения информации, а также для укомплектования дополнительными автоматизированными рабочими местами медицинских специалистов.

Пересматривать квоты в рамках ОПЕК+ из-за коронавируса преждевременно

Принимать решение о корректировке квот в рамках ОПЕК+ из-за коронавируса сейчас преждевременно, правильнее было бы отреагировать на ситуацию позднее, считает глава «Газпром нефти» Александр Дюков. «Что касается того, что делать, конечно, наверное, нужно будет реагировать, но я считаю, что правильнее было бы отреагировать на сложившуюся ситуацию чуть позже, потому что в настоящий момент достаточно много неопределенности, поступает противоречивая информация: с одной стороны, мы видим обострение ситуации с коронавирусом в таких странах, как Южная Корея и Италия, но, с другой стороны, из Китая мы получаем данные, что им удалось несколько снизить темпы развития этой эпидемии», — сказал Дюков в эфире телеканала «Россия-24».

«В любом случае, прошло не так много времени, <…> каждый месяц что-то происходит на рынке нефти, и если ОПЕК+ будет реагировать на изменения каждый месяц, то это приведет к дополнительной дестабилизации ситуации, поэтому пока правильнее наблюдать и, наверное, принять решение относительно квот чуть позже», — отметил он. По словам Дюкова, снижение потребления нефти наблюдается в Китае, крупнейшем импортере сырья. «Безусловно, то, что уже произошло, мы видим, что это повлияло на ситуацию на рынке. И если посмотреть на отчеты, пока они предварительные, об объемах потребления нефти в Китае, то мы видим достаточно существенное снижение», — сказал он, отметив, что ситуация с коронавирусом отразилась и на цене нефти, однако в ней заложены и ожидания рынка.

Ранее, напоминает ТАСС, техкомитет ОПЕК+, заседание которого было созвано в начале февраля из-за вспышки коронавируса в Китае, рекомендовал странам альянса дополнительно сократить добычу нефти на 600 тыс. б/с на второй квартал. Это предложение не поддержала только Россия. На уровне министров страны ОПЕК+ будут обсуждать политику в добыче на ближайшие месяцы на встрече в Вене 5–6 марта.

На 123% восполнила запасы углеводородов «Газпром нефть»

За 2019 год «Газпром нефть» увеличила доказанные и вероятные запасы углеводородов (2P) по международным стандартам PRMS до 2,86 млрд тонн н. э., коэффициент восполнения составил 123%, сообщила компания. При этом доказанные запасы (1P) углеводородов по итогам 2019 года достигли 1,58 млрд тонн н. э. — рост на 1,2% к уровню 2018 года.

Обеспеченность компании добычей — 17 лет. По стандартам SEC общие запасы углеводородов компании превысили 1,45 млрд тонн н. э. — рост на 3,6%. Независимый аудит проводила компания DeGolyer and MacNaughton.

В 2019 году, отмечает ТАСС, «Газпром нефть» открыла три месторождения в Оренбургской и Томской областях, а также подтвердила нефтегазоносность 48 новых залежей в регионах своей деятельности. За прошедший год компания получила 32 лицензии, выиграла аукционы на два участка на полуострове Гыдан и получила 12 участков на полуострове Таймыр.

«Газпром нефть» увеличит добычу газоконденсата

«Газпром нефть» планирует увеличить добычу газового конденсата, поскольку он больше не подпадает под ограничения соглашения ОПЕК+, сообщил в ходе телеконференции с инвесторами член правления, замглавы компании по экономике и финансам Алексей Янкевич.

С 1 января 2020 года добыча газоконденсата исключена из сделки ОПЕК+ по ограничению добычи. «Сейчас те изменения, которые произошли в соглашении ОПЕК+ на нас не сильно повлияют. Но в будущем у нас есть планы по увеличению добычи конденсата, в том числе в рамках проектов Бованенского, Харасавей. Там его достаточно много», — отметил Янкевич.

Ранее «Роснефть» говорила, что исключение газового конденсата из условий сделки ОПЕК+ по ограничению добычи позволит компании ускорить запуск проекта «Роспан».

На исключении конденсата из-под ограничений ОПЕК+ настояла Россия, объясняя это планами российских компаний по запуску газовых месторождений. Страны ОПЕК+ поддержали эту позицию и с 1 января 2020 года в квоте России по сокращению добычи учитывается только нефть, без газового конденсата.

Состоялся семинар по вопросам проведения альтернативного исследования по методологии Doing Business

26 февраля 2020 года Некоммерческим партнерством «Гильдия профессиональных участников рынка оказания услуг в области таможенного дела и ВЭД «Гермес» проведен семинар, на котором обсуждались вопросы, связанные с участием российского бизнеса в исследовании (опросе), проводимом по методологии Всемирного банка Doing Business по показателю «Международная торговля».

Перед началом семинара с приветственным словом к участникам мероприятия выступил первый заместитель руководителя ФТС России Руслан Давыдов.

Исследование Всемирного банка Doing Business по показателю «Международная торговля» в отношении Российской Федерации в 2020 году рассматривает уровень «легкости» ведения бизнеса при осуществлении внешнеторговых операций при импорте товара «автозапчасти» из Германии в Москву и Санкт-Петербург и экспорте товара «черные металлы» в Турцию из Москвы и Санкт-Петербурга.

В исследовании Doing Business 2020, опубликованном Всемирным банком 24 октября 2019 года, Российская Федерация по показателю «Международная торговля» занимает 99 место в рейтинге 190 стран мира.

После опроса российского бизнеса организаторы исследования планируют проведение мероприятий по публичному обсуждению и освещению его результатов в СМИ, а также направление полученной информации во Всемирный банк.

В Сегеже президент Segezha Group Михаил Шамолин презентовал экологическую программу развития Сегежского ЦБК

В Сегеже (Республика Карелия) состоялась публичная презентация экологической программы и планов дальнейшего развития Сегежского ЦБК на ближайшие годы. Президент лесопромышленного холдинга Segezha Group Михаил Шамолин и руководители комбината поделились с общественностью деталями конкретных действий, которые сократят влияние целлюлозно-бумажного производства на экологическую ситуацию в городе.

Главный эколог Сегежского ЦБК Антон Фадеев представил жителям «дорожную карту» перехода от управления рисками к устойчивому развитию. В первую очередь он обратил внимание аудитории на то, что все выбросы, производимые комбинатом, нормируются государственными надзорными органами. Без заключения о том, что выбросы находятся в допустимых пределах, производственная деятельность предприятия была бы невозможна. Он признал, что эпизодически фиксируются превышения, но только на определенных объектах и в границах территории предприятия. Однако, растворяясь в воздухе, они не несут угрозы окружающей среде и здоровью жителей в жилой зоне вокруг предприятия, что также подтверждено многочисленными замерами природоохранных и контрольных органов. Ежегодно Сегежский ЦБК в установленные природоохранным законодательством сроки готовит в надзорные органы порядка 30 отчетных документов.

Кроме того, чтобы исключить возможные разночтения, Сегежский ЦБК ведет работу по утверждению размеров санитарной защитной зоны (СЗЗ) вокруг комбината.

«Санитарная защитная зона призвана уменьшить риск негативного воздействия продуктов антропогенной деятельности на состояние окружающей среды и здоровье граждан, создать барьер между жилой застройкой и объектами, являющимися источниками воздействий, - сообщил главный эколог Сегежского ЦБК. – Проектирование выполнено, в 2020-21 годах планируется реализовать программу замеров. Весь комплекс мероприятий займет ближайшее десятилетие. Замеры будут включать в себя не только влияние промышленного предприятия на атмосферный воздух, но и параметры электромагнитного, шумового, инфразвукового и вибрационного воздействия».

Антон Фадеев сообщил также, что в 2020-2028 году Сегежскому ЦБК предстоит сформировать и реализовать мероприятия комплексного экологического разрешения (КЭР), затраты на которые превысят 800 млн рублей.

«До конца 2020 года комбинат планирует подать и получить КЭР на реализацию 7-летней программы по улучшению экологической обстановки на основе наилучших доступных технологий, - пояснил Антон Фадеев. – Реализация программы позволит перейти от системы управления рисками к системе устойчивого развития территории в сфере экологии. Техническое задание уже подготовлено, ожидается подтверждение финансирования проекта и заключение контракта».

Согласно законодательству, подобное комплексное разрешение должно быть у ТОП-300 российских предприятий до 2023 года. КЭР подразумевает собой программу поэтапного перехода комбината на новые технологии. В 2019 году в России КЭР были выданы первым 16 объектам, отнесенным к первой категории негативного воздействия на окружающую среду, 7 компаний уже разработали программы повышения экологической эффективности.

Символично, по мнению Антона Фадеева, то, что один из важнейших объектов в системе защиты природных ресурсов – станция биологической очистки (СБО) – едина для комбината и города. Станция, предотвращающая попадание вредных отходов производства в акваторию озера одновременно проводит очистку стоков городской канализационной системы.

«Город и комбинат не существуют отдельно друг от друга, их интересы в сфере создания комфортной и безопасной среды взаимосвязаны. Такими же общими должны быть и действия градообразующего предприятия и городского сообщества», - отметил главный эколог.

К сведению, модернизация отстойников сточных вод также входит в перечень первоочередных мероприятий по уменьшению воздействия Сегежского ЦБК на окружающую среду. До конца 2021 на модернизацию очистного оборудования СБО компания вложит порядка 100 млн рублей.

Справка Бумпром.ру:

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,8 млн га, 96% которого сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16, 3% рынка) по производству бумажных мешков. 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги. 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры. 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.

Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.

Сегежский ЦБК – безусловный лидер в России по производству небеленой мешочной крафт-бумаги, единственное предприятие в стране, применяющее технологию микрокрепирования, благодаря которой бумага приобретает упругость и прочность. Используемые в новой бумагоделательной машине технологии позволяют выпускать продукцию, не имеющую аналогов в Российской Федерации.

Источник: Бумпром.ру

Segezha Group купила проектный институт ЗАО «Гипробум»

Segezha Group, которая входит в АФК «Система», приобрела петербургский проектный институт ЗАО «Гипробум». Это старейший институт в области проектирования целлюлозно-бумажных предприятия (ЦБП). Он существует с начала 20-х годов прошлого века.

«Цель покупки – создать собственное проектное бюро, центр компетенций, – пояснил представитель компании. – Сейчас для нашего Сегежского ЦБК в Карелии проектирует финская компания Poyry, а для нашего будущего актива в Красноярском крае – шведская Sweco. Теперь по ряду направлений будет отечественный «Гипробум». Там работают опытные специалисты, которые работали с нами во множестве проектов».

Справка Бумпром.ру:

Segezha Group – один из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. В состав холдинга входят российские и европейские предприятия лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности. География представительств Группы охватывает 12 государств. Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. человек. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России, общая площадь арендованного лесфонда составляет 6,8 млн га, 96% которого сертифицировано. Segezha Group занимает 1 место в России (52% рынка) и 2 место в Европе (16, 3% рынка) по производству бумажных мешков. 1 место в России (71% рынка) и 4 место в мире по производству высококачественной небеленой мешочной бумаги. 5 место в России и 7 место в мире по производству большеформатной березовой фанеры. 1 место в России по производству пиломатериалов и по производству домов из клееного бруса.

Целлюлозно-бумажный блок в Segezha Group представлен двумя ЦБК - Сегежским ЦБК и Сокольским ЦБК, двумя предприятиями по производству мешков в Сегеже в Карелии и в Сальске Ростовской области, а также 7 заводами, которые перерабатывают бумагу и производят мешки в Европе. В целом по Segezha Group в России и за рубежом в 2016 году из бумаги, выпущенной Сегежским ЦБК, изготовлено 1,3 млрд бумажных мешков.

Сегежский ЦБК – безусловный лидер в России по производству небеленой мешочной крафт-бумаги, единственное предприятие в стране, применяющее технологию микрокрепирования, благодаря которой бумага приобретает упругость и прочность. Используемые в новой бумагоделательной машине технологии позволяют выпускать продукцию, не имеющую аналогов в Российской Федерации.

Источник: «Ведомости»

Школьникам рассказали о востребованных профессиях в сфере энергетики

Цифровые электромонтёры, инженеры с IT-навыками и другие специалисты, готовые работать на стыке профессий, сегодня особенно востребованы в сфере энергетики. Об этом школьникам рассказали на Всероссийском открытом уроке «Зарядись!», организованном в рамках профориентационного проекта порталом «ПроеКТОриЯ» и Минпросвещения России.

К прямому эфиру из Национального исследовательского технологического университета «МИСиС» в режиме телемоста подключились школьники из Железноводска, Санкт-Петербурга, Омска, победители флешмоба #смотрюпроекторию из Избербаша (Дагестан). В студии также присутствовали победители Всероссийской олимпиады школьников, организованной компанией «Россети». Модератором урока стал российский теле- и радиоведущий Антон Комолов.

Генеральный директор компании «Россети» Павел Ливинский рассказал о выработке и распределении энергии, особенностях умных электросетей и перспективах их внедрения, использовании цифровых технологий, включая дроны, в энергетической отрасли, а старший мастер участка компании «Россети Московский регион» Никита Просветов – о нюансах своей профессии, экипировке и спецодежде.

Павел Ливинский подчеркнул, что в сфере энергетики нужны самые разные специалисты – от электромонтёров и инженеров до экономистов и IT-специалистов. Особенно востребованы профессии на стыке специальностей, например инженеры с IT-навыками, цифровые электромонтёры.

«Нам нужны все – люди разных профессий, парни и девушки, мы вас ждём», – подытожил он, отвечая на вопросы ребят.

Выстраивание эффективной системы профориентации школьников – одно из приоритетных направлений работы Минпросвещения России.

Следующий Всероссийский открытый урок состоится 5 марта. Он будет посвящён профессии инженера.

Справочно

«ПроеКТОриЯ» – самый масштабный профориентационный проект, проводимый при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации. Его основная цель – познакомить учеников 8–11-х классов с перспективными профессиями, а также достижениями отечественной науки и экономики.