Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

19 августа в г. Алматы (Республика Казахстан) в рамках международных специализированных выставок «Детство 2019» и «Детская мода 2019» состоялось совместное заседание Технического комитета по стандартизации «Игрушки и товары для детей» (ТК 181) и рабочей группы при Общественном совете при Росаккредитации по вопросам деятельности аккредитованных лиц в сфере оценки соответствия детских товаров, на котором обсуждались вопросы подтверждения безопасности детских товаров. В мероприятии приняли участие советник руководителя Росаккредитации Аркадий Егоров, председатель ТК 181, президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина, представители органов власти Российской Федерации, Республики Казахстан, Республики Узбекистан, Евразийской экономической комиссии, Российского экспортного центра, производители детских товаров.

В ходе заседания Аркадий Егоров сообщил о новых инструментах госконтроля деятельности аккредитованных лиц в сфере оценки соответствия детских товаров и перспективах гармонизации в рамках ЕАЭС. Он отметил, что в 2018 г. и первой половине 2019 г. наблюдалось тенденция к снижению количества выдаваемых сертификатов соответствия на игрушки. Это связано с особым вниманием со стороны Росаккредитации к безопасности игрушек и уходом с рынка недобросовестных участников, а также с повышением качества услуг по оценке соответствия, что подтверждается снижением доли сертификатов с прекращенным статусом.

«В последнее время наблюдается тенденция к увеличению доли сертификатов соответствия, выданных на партию игрушек с 40% до 60% и, соответственно, уменьшению доли сертификатов на серийную продукцию. На первый взгляд, импортерам игрушек, конечно, удобнее получать сертификаты на серийную продукцию, но если посмотреть на ситуацию более углубленно, не каждый импортер готов взять ответственность за безопасность продукции, ввозимой в страну, к примеру, через три или шесть месяцев по серийному сертификату», - пояснил представитель Службы.

Росаккредитация проводит работу по совершенствованию модели риск-ориентированного надзора, предусматривающего использование справочников определяемых показателей, нормативов трудо- и времязатрат для каждого вида анализа в зависимости от выбранной методики, информации об оборудовании, квалификации персонала и дополнительных сведений, позволяющих с помощью форматно-логического контроля в автоматическом режиме формировать данные о возможных нарушениях при сертификации или испытаниях продукции.

Участники заседания решили рассмотреть возможность использования в пилотном режиме данной системы и разработать «дорожную карту» деятельности аккредитованных лиц в сфере оценки соответствия детских товаров в рамках ЕАЭС.

19 августа в рамках выставок «Детство 2019» и «Детская мода 2019» также состоялось открытие российской экспозиции. В этом году коллективное участие предприятий из России организовано «Экспоцентром» при поддержке Российского экспортного центра и является самым масштабным за последние годы. Российская экспозиция общей площадью свыше 400 кв. м демонстрирует продукцию 25 средних и малых предприятий из Москвы, Санкт-Петербурга, Смоленска, Ульяновска, Ростова-на-Дону, Екатеринбурга, Новосибирска, Новокузнецка и других городов. В выставках также участвуют компании Казахстана, Китая, Украины и других стран как ближнего, так и дальнего зарубежья, занимающиеся производством, разработкой детских товаров и их торговлей.

Депутаты «Единой России» подготовили поправки ко второму чтению законопроекта, разрешающего интернет-торговлю лекарственными препаратами. По их мнению, следует разрешить доставку безрецептурных лекарственных препаратов любой курьерской компанией, но при этом запретить онлайн-продажу спиртосодержащих медикаментов. Об этом пишет «Парламентская газета».

Как рассказала первый заместитель секретаря генсовета партии, депутат Госдумы Ольга Баталина, ответственность за подлинность, качество и другие важнейшие параметры препаратов предлагается возложить на аптечные организации, которые осуществляют онлайн-продажу.

Поправки также допускают к розничной интернет-продаже лекарств организации оптового звена. При этом они должны соблюдать все требования, предъявляемые к розничным аптекам, сказала парламентарий. В партии поддерживают позицию о распространении практики дистанционной торговли лекарствами на все 85 регионов. В первоначальной редакции законопроекта предусмотрено, что это будет осуществляться только в трех городах федерального значения.

По мнению парламентариев, Москва, Санкт-Петербург и Севастополь могли бы стать пилотными регионами, а затем эту практику можно распространить на всю Россию.

В Мурманской области на трассе «Кола» стартует реконструкция моста через р.Тулома

К работам, которые позволят увеличить грузоподъемность сооружения, приступят 10 сентября.

На мосту, расположенному на 1388-м км трассы Р-21 в черте г. Кола, в течение последнего года запрещено движение тяжеловесного транспорта. После реконструкции это ограничение будет снято, поскольку мост будет иметь сталежелезобетонное пролетное строение с монолитной железобетонной плитой проезжей части. Увеличится и габарит сооружения – к двум полосам движения добавятся полосы безопасности и тротуары с обеих сторон проезжей части. Кроме того, для обеспечения доступа пешеходов к памятнику воинской славы «Кольский Алёша», вход к которому расположен в границах места проведения работ, устроят тротуар шириной 1,5 м.

Срок сдачи объекта в эксплуатацию: осень 2021 года. На период работ движение транспорта будет осуществляться по Кольскому мосту. Для пешеходов существующий мост пока открыт, однако в ближайшее время рядом с ним построят еще одно сооружение, предназначенное специально для пешеходного движения.

Добавим, что мостовой переход через Тулому является последним ремонтонепригодным искусственным сооружением на трассе «Кола» в Мурманской области и одним из 32 подобных объектов, приведение в порядок которых – одна из целей Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

Девелоперская группа ЛСР в первом полугодии снизила чистую прибыль по МСФО по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в два раза – до 1,9 миллиарда рублей, сообщается в отчете компании.

Выручка компании за полгода составила 46,6 миллиарда рублей, сократившись на 10%. Операционная прибыль компании выросла на 3% - до 5,8 миллиарда рублей, указывается в отчетности. Скорректированный показатель EBITDA снизился в первом полугодии на 18% - до 7,8 миллиарда рублей. Рентабельность по скорректированной EBITDA составила 17% против 18% годом ранее.

Снижение выручки компания поясняет эффектом, связанным с изменениями при переходе на стандарт МСФО-15В.

"Прибыль за период снизилась на 50% в годовом сопоставлении и составила 1,864 миллиарда рублей по причине изменения в учете значительного компонента финансирования, который больше не капитализируется в себестоимости, а относится на расходы периода", - говорится в сообщении ЛСР.

Как добавляется в нем, чистый долг компании снизился на 29% по сравнению с концом 2018 года до 21,6 миллиарда рублей, соотношение чистого долга к скорректированной EBITDA сократилось до 0,62.

ЛСР - один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

Строительная компания "РК Строй", которая завершает достройку проблемных домов обанкротившейся компании "СУ-155", планирует сдать последний многоквартирный жилой дом в Санкт-Петербурге и передать более 1,6 тысячи квартир дольщикам до конца года.

Как говорится в пресс-релизе "РК Строй", в настоящее время на объекте по адресу: Приморский район, район Каменка, квартал 75А, участок 1-75, корпус 1 (ЖК "На Королёва") стройка идет в две смены. Этот дом является самым большим в проекте "СУ-155" в Петербурге. Его общая площадь – 85 тысяч квадратных метров, в нем 1944 квартиры. На достройку дома банк "Дом.РФ" направило 3,4 миллиарда рублей.

Жилой комплекс будет вводится в эксплуатацию поэтапно. В сентябре планируется сдать блок-секцию 1.1. Строительно-монтажные работы на блок-секциях 1.2 и 1.3 будут завершены в ноябре, блок-секцию 1.4 планируется достроить до конца года, отмечается в сообщении.

Группа компаний "СУ-155" остановила строительство девяти домов в Петербурге, в которых приобрели квартиры 4626 дольщиков. Банк "Дом.РФ" обеспечивает завершение строительства 130 многоквартирных домов группы "СУ-155" в 14 регионах России. Уже завершено строительство 120 многоквартирных домов, дольщикам еще 4 объектов выплачены денежные компенсации.

Управлением Росреестра по Москве в июле принято 5 061 заявление на государственную регистрацию прав и государственный кадастровый учет недвижимости по экстерриториальному принципу – в 1,6 раза больше (+56%), чем в предыдущем месяце (3 253).

Всего с начала года получено 36,6 тыс. таких обращений, что составляет четверть от общего числа принятых за все время предоставления услуги с 1 января 2017 года заявлений (более 150 тыс.).

В частности, в июле увеличилось и число обращений, поступивших в столичный Росреестр через Дворец госуслуг «Мои Документы» на ВДНХ. Возможность подать заявление на оказание услуг по экстерриториальному принципу в данном многофункциональном центре появилась у москвичей в декабре прошлого года. За это время принято более семи тысяч заявлений.

Наибольшее количество обращений из столицы по-прежнему приходится на Московскую область. В пятерку лидеров также входят Тверская, Владимирская и Калужская области, а также Санкт-Петербург.

Экстерриториальный принцип оказания услуг Росреестра – это возможность обращаться за регистрацией прав и постановкой на кадастровый учет в офис приема-выдачи документов безотносительно места расположения объекта недвижимости.

Во Всероссийском детском центре «Смена» завершилась образовательная программа «Школа исследователей и изобретателей «ЮниКвант»

В ВДЦ «Смена» прошла защита проектов участников образовательной программы Фонда новых форм развития образования – «Школа исследователей и изобретателей «ЮниКвант» – Smart City». Свои работы представили 250 детей из 40 регионов страны.

Темой профильной смены стали «умные города» и решение инфраструктурных и социальных проблем при помощи современных технологий. На старте образовательной программы дети выбрали одну из городских сфер: жилые дома, жилищно-коммунальное хозяйство и топливно-энергетический комплекс, общественные пространства, транспортная инфраструктура, образование и здравоохранение, торговая инфраструктура, экология и безопасная среда.

После жеребьевки участников распределили по четырем городам: Псков, Магнитогорск, Волгоград, Королев. Города отобрали исходя из часто встречающихся инфраструктурных проблем. Для каждого необходимо было разработать комплекс проектов, чтобы качественно преобразить его облик, сделать комфортнее и технологичнее.

Для помощи в реализации задуманных идей в течение всей смены работали лаборатории и мастерские. Во время защиты участников оценивали эксперты, в роли которых выступали наставники. По итогам программы все участники получили дипломы, а некоторые команды были отмечены жюри отдельно в семи номинациях: «Приз зрительских симпатий», «Социально-экономическая проработка», «Научный подход», «Инновационное решение», «Креативное решение», «Инженерная культура», «Экологичность решения».

Во время образовательной программы участники смогли изучить, углубить и применить на практике навыки командной проектной деятельности. Как и в других проектах фонда, особое внимание уделялось индивидуальному прогрессу каждого ребёнка, а также комплексному развитию различных навыков.

Справочно

ФГАУ «Фонд новых форм развития образования» – ведомственный проектный офис национального проекта «Образование». Смена «Школа исследователей и изобретателей «ЮниКвант» – Smart City» – часть проекта «Кампус молодёжных инноваций», который входит в федеральный проект «Успех каждого ребёнка» национального проекта «Образование».

Минстрой РФ призвал регионы ускорить заключение контрактов на расселение аварийного жилья

Регионам необходимо ускорить заключение контрактов на переселение людей из аварийного жилья. Об этом во время селекторного совещания в среду сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ России Максим Егоров.

"У нас в 26 регионах заключены контракты на расселение по плановым показателям этого года. Регионам рекомендуем ускорить темпы контрактования и представить в фонд реестр заключенных контрактов для получения финансовой поддержки в полном объеме <…> У нас есть возможность увеличить финансирование расселения, мы с этой бюджетной заявкой уже вышли. Но для этого нам надо показать высокий уровень заключения контрактов, иначе нам дополнительных средств не видать", - сказал Егоров, уточнив, что речь идет о контрактах на первый этап реализации проекта по расселению - на 2019-2020 годы.

Он сообщил, что 10 регионов уже завершили расселение жилого фонда, которое было запланировано на 2019 год. "Липецкая область, Башкортостан, Алтайский край, Владимирская, Воронежская, Московская, Ростовская, Тюменская, Челябинская области и Ненецкий автономный округ - это те регионы, где целевые показатели 2019 года выполнили уже сейчас досрочно. Еще в ряде регионов у нас перешагнули порог 50% - Ярославская область, Краснодарский край, Свердловская область, Кемеровская область, Мурманская область", - отметил замминистра.

Егоров уточнил, что 16 регионов наряду с федеральным финансированием используют средства региональных бюджетов на переселение. Замминистра призвал субъекты РФ привлекать к реализации программы внебюджетные источники.

Крупнейший российский сотовый оператор МТС совместно с Huawei запустил пилотные зоны связи стандарта 5G в Москве и Кронштадте, говорится в сообщении компании.

В Москве пилотная зона 5G появилась на ВДНХ в районе павильона "Умный город" департамента информационных технологий Москвы, она работает на частотах в диапазоне 28 ГГц и 4,9 ГГц. Пилотная зона, в первую очередь, рассчитана на тестирование решений Smart City, в том числе, направленных на повышение безопасности, развитие транспортной системы и систем управления городскими службами и разработку для города продуктов на основе дополненной и виртуальной реальности. В 2020 году пилотная зона 5G будет действовать на большей части территории ВДНХ.

Планируется, что на территории тестовой зоны МТС откроет лабораторию 5G для стартапов, разрабатывающих продукты на основе сети пятого поколения по целому ряду направлений, в том числе, в сфере удаленного воспроизведения игр, стриминга нового формата (Ultra HD, VR/AR, 360?), IoT и новых форматов вычисления и хранения данных.

"По нашим прогнозам, мы ожидаем семикратный рост трафика 5G в Москве к 2025 году. Это говорит о том, что столице необходимо максимально оперативное и качественное развертывание сети пятого поколения для развития телеком-инфраструктуры, цифровых сервисов для жителей и экономики столицы в целом", - отметил директор МТС в Московском регионе Игорь Егоров.

В Кронштадте развернута первая в России пилотная пользовательская сеть 5G в масштабах города, которая охватила его населенную часть. На первом этапе высокоскоростной сетью передачи данных стандарта 5G смогут воспользоваться социально значимые объекты. В дальнейшем на основе данной пользовательской сети в регионе будут тестироваться и внедряться инновационные технологии: решения для Smart City, беспилотного транспорта, интернета вещей, телемедицинских услуг, продуктов виртуальной и дополненной реальности.

Компания отмечает, что при подключении к сети 5G коммерческий смартфон продемонстрировал в Кронштадте пиковую скорость 1,2 гигабита в секунду. В конце 2019 - начале 2020 года МТС в партнерстве с производителями мобильных устройств планирует начать продажи пользовательских смартфонов с поддержкой 5G на российском рынке. В сообщении также отмечается, что пилотные зоны запущены при содействии правительства Москвы и администрации Санкт-Петербурга. Ранее в августе пилотные зоны 5G также запустили "Мегафон" и Tele2.

Охраняется государством

85 лет со дня основания от­метит этой осенью «Книж­ная лавка писателей» на Невском проспекте.

Она была создана после состоявшегося в 1934 году Первого съезда советских писа­телей по инициативе Максима Горького. Со временем «Лавка» превратилась в настоящий литературный клуб, посто­янными гостями которого были Ольга Берггольц, Фёдор Абрамов, Евгений Винокуров, Даниил Гранин, Вадим Шефнер, Евгений Евтушенко, Сергей Довлатов, Иосиф Бродский. В настоящее вре­мя «Лавка писателей» внесена в Красную книгу Петербурга как объект, не подлежащий переименованию и перепро­филированию. Сегодня в её залах можно встретить извест­ных современных авторов: Евгения Водолазкина, Валерия Попова, Сергея Носова, Илью Штемлера и многих других.

Главная задача этого исто­рического литературного клу­ба – популяризация творче­ства петербургских писателей и чтения. По словам директо­ра магазина Любови Пасхи­ной, книги в магазине прода­ются сегодня с самой низкой в городе наценкой, а также здесь постоянно проводятся литературные мероприятия: презентации новых изданий, встречи с читателями, творче­ские вечера. Ежегодно весной и летом «Лавка» открывает свои Книжные аллеи на Малой Конюшенной улице в самом центре Петербурга, где тоже выступают поэты и прозаи­ки. Другая важная инициати­ва – продажа книг на выезд­ных аллеях в садоводствах под Петербургом, где летом отды­хают горожане.

У «Лавки» есть и филиал в Крыму – он создан в Симфе­рополе в рамках сотрудниче­ства между правительствами города и Республики Крым. На полуострове «Лавка» ежегодно организует Летние книжные аллеи в Ялте и Судаке.

Занимается «Лавка» и изда­тельской деятельностью. Боль­шой интерес вызвали выпу­щенные «Лавкой» совместно с издательством «Страта» серии книг петербургских писате­лей «Тайны, мифы, легенды», посвящённые городу на Неве.

Пользуется успехом у чита­телей и ежемесячная газета «Книжная лавка писателей» – печатный орган двух писатель­ских союзов Петербурга, кото­рый начинает сотрудничать с «ЛГ».

Алексей Николаев

Герой блокадной магистрали

О великом железнодорожнике Иване Зубкове

Замостьянов Арсений

Есть в Александро-Невской лавре величественное надгробие военного времени. Невозможно не обратить на него внимание, ведь это могила Героя Социалистического Труда, железнодорожного генерал-лейтенанта Ивана Георгиевича Зубкова. Он не дожил до Победы. Но его роль в спасении блокадного Ленинграда невозможно переоценить.

Он родился 26 июля 1904 года в Ессентуках, на Северном Кавказе, в семье инженера-путейца, позже работавшего на Кругобайкальской железной дороге. Подростком Иван Зубков поступил в Тифлисский кадетский корпус, закрытый в 1917–м. Потом учился на рабфаке при Политехническом институте в столице советской Грузии, а в 1930 году окончил знаменитый Харьковский технологический институт, чтобы пойти по стопам отца.

В 1930-е не было в Советской стране более почётной профессии, чем метростроевец. Помните песню? «Есть такие люди, настойчивые люди. Они сказали: «Будет сдана работа в срок». Проходчики, бетонщики, забойщики, кессонщики. Где такие люди? На метро!» Тех, кто прорубал подземные тоннели, по праву считали героями и волшебниками. Ведь они были первопроходцами, шли в неизведанное. И победили. Метро из сказки превратилось в обыденную реальность, уютную и необходимую. И в гордость всей страны.

Одним из самых «настойчивых людей» был и молодой железнодорожник Иван Зубков. Он начал трудиться сменным инженером шахты № 9 – в самом центре Белокаменной. Семь лет строил Московский метрополитен. Стал руководителем шахты, прошёл огонь и воду. В июне 1940 года его назначили начальником строительства новой железнодорожной линии в Молдавии. А 21 января 1941 года Зубков переехал в Ленинград, чтобы возглавить строительство Ленинградского метрополитена. Ему доверяли – и Зубков оказался не только незаурядным инженером, но и талантливейшим организатором. Началась прокладка первой линии – Автово – Финляндский вокзал. За полгода ленинградским метростроевцам удалось многое. Инженеры, проектанты предусмотрели все особенности северного болотистого края. Сказывался и московский опыт. К маю строители прошли 11 шахтных стволов, проложили 700 метров тоннелей – словом, развернули масштабное подземное строительство. Но началась война, Ленинград сразу стал прифронтовым городом.

Специальным приказом Государственного Комитета Обороны метростроевцев мобилизовали для строительства оборонительных сооружений под Лугой, под Кингисеппом, на Пулковских высотах. Иван Георгиевич получил и власть, и ответственность почти непосильную. И выдержал.

А как же мечта о ленинградском метро? Зубков самостоятельно принял решение – немедленно законсервировать тоннели, затопить их водой. При этом технику из шахт, конечно, вывезли. После войны метростроевцы нового поколения не раз вспомнили Зубкова добрым словом: законсервированные тоннели быстро удалось восстановить. Труд первых строителей ленинградского метро не пропал даром.

Зимой 1941 года Зубков впервые предложил руководству проложить железную дорогу по льду Ладожского озера. Тогда командование не решилось на реализацию этого дерзкого плана. Не хватило ни сил, ни времени. Но за весну и лето железнодорожники и военные основательно подготовились к этой чрезвычайной стройке.

Незаменимый Зубков отвечал за Дорогу жизни и до строительства стальной ледовой трассы. Если бы ему не удалось наладить работу узкоколеек, которые соединяли ладожские причалы с Ириновской веткой Октябрьской железной дороги, – вся система спасения города рухнула бы. А монтировали эти узкоколейки в дни поражений, когда гитлеровцы прочно владели инициативой на фронте. И всё-таки их построили!

Под руководством Зубкова возводили оборонительные укрепления на Карельском перешейке и Лужском рубеже, тянули по дну Ладожского озера телефонный кабель, трубопровод, линии электропередачи. Подобных проектов, реализованных в немыслимых условиях, прежде мир не видел.

А осенью 1942 года началось строительство трассы по ладожскому льду. Работа шла под непрерывными бомбёжками. О погодных трудностях в такой ситуации и не вспоминали. Но строители трассы погибали не только от вражеских снарядов, но и от стужи. Рабочие примерзали к ломам и лопатам, погибали на снегу… В лицо опасности смотрел и Зубков, успевавший повсюду. Казалось, что он одновременно присутствует на нескольких объектах. Зубков сделал всё, чтобы обеспечить круглосуточную работу строителей. Вдоль трассы заработали десятки передвижных электростанций, но при воздушной тревоге нужно было без промедлений вырубать свет. В ноябре 1942 года по ледовой эстакаде прошёл первый пробный поезд. Сработало! Эта трасса стала одним из факторов спасения блокадного Ленинграда.

После первого прорыва блокады, в январе 1943 года, началось строительство железной дороги Шлиссельбург – Поляны, которая должная была соединить Ленинград с большой землёй. Задание перед Зубковым поставили непреклонное: за три недели на узком участке отвоёванной земли построить тридцать километров пути, включая три моста. Это и в мирное время немыслимо, а тут работать приходилось под бомбёжками, а подчас и под угрозой нападения. Каждый день сапёры обезвреживали десятки мин. Немцы были рядом и старались прорваться к магистрали… Не хватало рабочих рук, не хватало техники. Вместо шпал в ход пошли и брёвна – только бы успеть. И они не просто успели, а на три дня перевыполнили план. Хватило 17 суток. Ветка заработала 5 февраля. В тот же день первый поезд пришёл в Ленинград – и город ликовал. Недаром эту трассу называли Дорогой Победы: после Сталинграда никто не сомневался, что война закончится в Берлине. Но каждый рейс в блокадный город давался кровью и потом.

…28 июня 1944 года под Ленинградом, на подлёте к Лодейному полю, разбился самолёт, в котором Иван Георгиевич летел осматривать разрушенный железнодорожный мост. Спасти его не удалось. По официальной версии это был несчастный случай. Возможно, самолёт обстреляли немецкие истребители. На войне многое остаётся неизвестным. В некрологе говорилось туманно: «На боевом посту при исполнении служебных обязанностей погиб Герой Социалистического Труда, генерал-директор пути и строительства II ранга тов. Зубков Иван Георгиевич». Он месяца не дожил до сорокалетия. А прожил как будто три жизни.

Прощались с Иваном Георгиевичем как с настоящим всенародным героем. Он был с ленинградцами в самые чёрные дни блокады, его по праву считали спасителем города… За широкой спиной генерала Зубкова инженеры и рабочие чувствовали себя защищёнными. Ему доверяли как никому.

Хоронили великого железнодорожника с воинскими почестями, с искренними слезами. Рыдал духовой оркестр. За гробом, который везли по Невскому проспекту на оружейном лафете, шли тысячи людей. Измождённые, израненные, они не могли не прийти, чтобы отдать последний долг железнодорожному генералу, для которого не существовало невыполнимых задач. Память о таких людях священна. В 1944-м, сегодня и на все времена.

Сохраним природу – сохраним себя

В Санкт-Петербурге предотвратили экологическую катастрофу

Шемшученко Владимир

В последнее время проблемы экологии в РФ всё чаще становятся раздражителями общественного сознания. То в одном, то в другом регионе страны вводится чрезвычайное положение, связанное где-то с пожарами, где-то с наводнениями, где-то со взрывами на оружейных складах. Люди «на материке», как правило, не остаются один на один с бедой – им помогает государство, а природа со временем сама «залечивает раны». Но если нечто подобное происходит в акватории рек, снабжающих питьевой водой мегаполисы, или в полярных широтах, то последствия бывают катастрофическими.

Об этом много говорили в так называемый нулевой день работы XXIII Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ–2019) на легендарном ледоколе «Красин», где прошёл круглый стол, посвящённый исследованиям Мирового океана и развитию Северного морского пути и полярных территорий. И это является свидетельством того, что экологическая безопасность населения вопрос отнюдь не праздный.

Из-за высокой загруженности портов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области вероятность возникновения чрезвычайных ситуаций, связанных с разливами нефтепродуктов, остаётся высокой.

К примеру, когда в ночь на 24 июня жители и гости города отмечали один из самых популярных праздников Северной столицы «Алые паруса», в круглосуточном режиме производилась очистка загрязнённой нефтепродуктами акватории Невы и речного порта. Это позволило не омрачить праздник для более чем полутора миллионов участников мероприятия.

Специалисты профессионального аварийно-спасательного формирования «Морская экология», Балтийский филиал ФБУ «Морспасслужба Росморречфлота», ООО «Контур СПб» совместно со службами порта «Большой порт Санкт-Петербург» и надзорными органами порта успешно произвели работы по ликвидации аварийного разлива мазута в акватории порта г. Санкт-Петербурга. Утечка мазута произошла с иностранного судна в акватории Угольной гавани.

По предварительным данным с судна виновника, объём аварийного разлива составил порядка 200 литров топлива, однако надзорными службами порта и оперативными дежурными причалов было установлено наличие и распространение значительного количества водомазутных эмульсий и на других участках акватории Угольной гавани.

По поступившей заявке ПАСФ «Морская экология» прибыло к месту разлива в соответствии с установленными временными нормативами и незамедлительно приступило к локализации и ликвидации разлива.

В ходе проведения природоохранных мероприятий в сжатые сроки было собрано и утилизировано около 60 кубометров водомазутной эмульсии со всех загрязнённых участков акватории порта «Большой порт Санкт-Петербург». Совместными усилиями вышеуказанных организаций в ходе ликвидации аварийного разлива применялись экологически безопас­ные пороговые скиммеры и вакуумные установки, замыто и зачищено более 3500 км причальных стенок, береговой полосы и бортов судов.

Слаженная и профессиональная работа по ликвидации разлива позволила избежать серьёзных экологических проблем, которые могли бы возникнуть при недостаточно быстрой и эффективной работе представителей всех служб и подразделений и неизбежно нанесли бы непоправимый экологический ущерб Петербургу.

К сожалению, это далеко не первый подобный случай в истории. За свою многолетнюю работу службы порта «Большой порт Санкт-Петербург» совместно с профессиональными формированиями, неоднократно предотвращали возникновение серьёзных экологических последствий для Северной столицы.

Особое внимание здесь также стоит уделить природоохранной деятельности ПАСФ «Морская экология». За последние 20 лет компания стала одним из лидеров в области организации мероприятий по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов на Северо-Западе России. В настоящее время компанию возглавляет молодой и талантливый руководитель – Максим Ваганов. Им разработано и запатентовано устройство, предназначенное для сбора нефти и нефтепродуктов с открытой поверхности проточных и непроточных водоемов при низких температурах окружающей среды, а также из-под ледяного покрова и в битом льду. Конструкция и технология применения позволяют работать с устройством также в условиях высоких температур окружающей среды. В настоящее время этот молодой руководитель готовится после окончания аспирантуры защищать кандидатскую диссертацию в Северном (Арктическом) федеральном университете в Архангельске.

Компания под его руководством динамично развивается и обладает необходимым технологическим и интеллектуальным потенциалом. В процесс ликвидации аварийных разливов постоянно внедряются новые инновационные решения, а также собственные разработки специалистов компании, благодаря чему во многом удаётся повышать эффективность ликвидации аварийных разливов как по сокращению времени проведения работ, так и по объёму собранных нефтепродуктов.

Были разработаны и успешно внедрены системы быстрого сбора и разгрузки нефтепродуктов, устройства по ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов, способные эффективно осуществлять сбор при низких температурах, и многое другое.

Также в компании эффективно применяется система оперативной мобилизации флота. Вне зависимости от внешних факторов аварийно-спасательное формирование всегда готово приступить к ликвидации аварийного разлива в течение 60 минут после поступления сигнала о ЧС в случае, если компания не оказывает услугу по несению аварийной готовности, и незамедлительно приступить к локализации и ликвидации в случае, если флот несёт экологическую вахту у причала.

Компания ставит во главу угла принцип безопасности населения, обладает всеми необходимыми лицензиями и свидетельствами на осуществление мероприятий по предупреждению и ликвидации аварийных разливов нефти и нефтепродуктов. Силы и средства «Морской экологии» поддерживаются в постоянной готовности для оперативного и эффективного проведения всех надлежащих работ.

Слаженная, профессиональная и оперативная работа компании и всех служб порта «Большой порт Санкт-Петербург» совместно с профессиональными аварийно-спасательными формированиями Балтийского филиала ФБУ «Морспасслужба», «Контур СПб» и другими организациями, способными эффективно и в максимально сжатые сроки ликвидировать аварийные разливы нефти или нефтепродуктов, во многом позволяет городу избегать серьёзных экологических проблем. Без должной экологической вахты последствия подобных разливов могут быть удручающими и значительно усугубить и без того не лучшую экологическую обстановку в Северной столице.

Идей было «Выше крыши»

Пусть вас не введёт в заблуждение официальное название одного из самых ярких и значительных событий уходящего лета – Всероссийского молодёжного гражданского образовательного форума в Санкт-Петербурге. Как блестяще доказали организаторы – комитет по молодёжной политике Северной столицы и АНО «Россия – страна возможностей», даже о серьёзных и важных темах можно рассуждать нескучно.

В Санкт-Петербурге живёт миллион молодых людей, это 20 процентов горожан. И не учитывать мнение молодых, тренды и тенденции нельзя. Ключевой вопрос, который волнует сегодня тех, кому 20 плюс, – как достичь успеха в любимом деле, самореализоваться и найти баланс между всеми сферами жизни. Так считает председатель комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями Юлия Аблец. Она была душой форума «Выше крыши» и, кажется, ни одно мероприятие – а их было немало – не пропустила.

Участникам (а перспективных и талантливых ребят, ориентированных на личностное развитие, на взаимодействие и общение, было более 2 тысяч) было с кем пообщаться. От телеведущего Дмитрия Хрусталёва, оказавшегося действительно остроумным, до футбольного вратаря Вячеслава Малафеева, организаторов грантового конкурса молодёжных инициатив Росмолодёжи, популярного видеоблогера Артёма Гвоздева до основателя каллиграфутуризма Покраса Лампаса… И у каждого была возможность представить свой социально значимый проект и даже получить на его реализацию вполне взрослую сумму в три миллиона рублей.

Борис Сельменьгин

За неделю до Второй мировой

23 августа исполнилось 80 лет со дня подписания Договора о ненападении между Германией и СССР

Спицын Евгений

Споры вокруг этого документа (известного как «Пакт Молотова–Риббентропа») не утихают. Можно ли считать соглашение дипломатической победой СССР? Каковы были бы военно-политические последствия для Советского Союза, если бы Сталин не стал заключать с Гитлером договор? Не поторопился ли Съезд народных депутатов СССР, осудив пакт в 1989 году?.. На эти вопросы отвечают историки, продолжая дискуссию, которая длится уже несколько десятилетий.

Это не победа, а ошибка Сталина

Николай Сванидзе, журналист, историк:

– Тогда, в 1939 году, заключение договора с Германией считалось важным тактическим достижением, иначе Сталин и не пошёл бы на эту сделку с Гитлером. Но это была ошибка Сталина, и «тактическая победа» обернулась стратегической катастрофой.

До сих пор многие историки и политики, следуя канонам советской историографии, утверждают, что Пакт о ненападении был «вынужденным шагом», поскольку Москве стало очевидным нежелание Англии и Франции заключать договор о противодействии агрессии нацистской Германии, и Сталин, таким образом, не только обеспечил Советскому Союзу передышку, но и сумел «отодвинуть» советскую границу на запад.

Однако, вопреки ожиданиям Сталина, и сам договор, и секретное приложение к нему не стали сдерживающим фактором для Гитлера. Они были нужны ему лишь для того, чтобы выиграть время и лучше подготовиться к войне. Пойдя на сговор с фюрером Третьего рейха, Сталин фактически дал Гитлеру передышку. Как только Гитлер был готов к войне, он просто выбросил этот документ в мусорную корзину, и 1 сентября 1939 года вермахт вторгся в Польшу. А вот Советский Союз в результате сговора с Германией не добился ни одной из своих целей, и никаких реальных гарантий мира Сталин от Гитлера не получил. Скормив ему некоторые территориальные приобретения, например, в Прибалтике, Гитлер обманул своего советского визави, и начал войну тогда, когда ему это было выгодно.

Уверен – если бы Сталин не пошёл на сделку с Гитлером в 1939 году, не было бы и Второй мировой войны. Гитлер просто не решился бы начать войну с Англией и Францией, не обеспечив хотя бы временного нейтралитета Советского Союза, в противном случае Германии пришлось бы воевать на два фронта. Вот почему Берлин так торопился заключить этот договор, и буквально забрасывал Москву телеграммами о готовности Риббентропа к немедленной встрече с Молотовым.

Некоторые историки и политики и сегодня утверждают, что Сталин, подписав договор с Гитлером и заняв часть Польши и страны Балтии, «отодвинул войну от советских границ». Но «отодвинув» границу на запад, Сталин лишил Советский Союз укреплённых границ, и после 22 июня 1941 года вермахт буквально «проскочил» эти западные территории. К тому же начавшиеся в Прибалтике в 1940 году репрессии, депортации и «коллективизация» быстро настроили население Литвы, Латвии и Эстонии против Москвы. Мы получили там «пятую колонну», считавшую Советский Союз агрессором и оккупантом и ждавшую прихода вермахта.

Ещё один трагический результат сговора с Гитлером – при всей предсказуемости неизбежной войны с Германией у Сталина появилась иллюзия, что верный договорённостям фюрер не нападёт на СССР. Советский вождь не верил донесениям разведки о скором начале войны, и для него нападение Гитлера действительно оказалось внезапным.

Сговор с Германией был постыдным, неэтичным решением. Сегодня нередко сравнивают Пакт Молотова–Риббентропа с Мюнхенским соглашением 1938 года. Но Мюнхенский сговор Англии и Франции с Гитлером при всей его трагической ошибочности был хотя бы открытым, его никто не скрывал, а Пакт Молотова–Риббентропа сразу строго засекретили, и только победа Советского Союза в войне не позволила Нюрнбергскому трибуналу осудить этот документ.

Безусловно, осуждение Пакта Молотова–Риббентропа в 1989 году Съездом народных депутатов было политически и исторически верным решением, и я не понимаю позиции некоторых нынешних наших политиков, упорно повторяющих зады советской историографии то о «вынужденности», а то и о сугубой «пользе и необходимости» сговора Сталина с Гитлером. Не было никакой пользы, а вот позор – был.

Не думаю, что сейчас возможно повторение подобного секретного сговора между какими-то диктаторскими режимами. Конечно, диктаторы могут тайно о чём-то договориться, но сегодня всё тайное быстро становится явным.

Нам нечего стыдиться

Юрий Никифоров, кандидат исторических наук, доцент МПГУ:

– Советско-германский договор о ненападении – это отправная точка, из которой исходят все антисоветские, антироссийские пропагандистские вымыслы и домыслы о Второй мировой войне: о «союзе Сталина с Гитлером», о «равной ответственности СССР и нацистской Германии», и т.п. Историкам, конечно, столь примитивные и поверхностные трактовки претят, но кто ж их слушает? Людям втемяшивают не знание, а идеологические штампы. Это не поиск истины – это информационная война.

Если же основывать своё мнение на фактах, то ни обстоятельства заключения договора, ни его содержание и последствия не должны сегодня быть для России ни политической, ни этической проблемой.

В пользу этого говорит, например, то, что к настоящему времени практически все документы о советско-германских отношениях, хранящиеся в Архиве Президента РФ и Архиве внешней политики РФ, рассекречены, причём наиболее значимые из них – опубликованы. То есть никаких секретов в наших архивах не осталось. Мы знаем достаточно, чтобы делать выводы.

Прежде всего мы знаем, что договор был заключён по инициативе немецкой стороны. Причём Сталин решил принять предложение Гитлера только тогда, когда в ходе московских переговоров с британской и французской военными миссиями окончательно выяснилась бесперспективность расчётов Кремля на создание антигитлеровской коалиции летом 1939 года.

Во-вторых, (это особенно важно!) документы Третьего рейха о подготовке к войне свидетельствуют: планируя военный разгром и уничтожение Польши, нацисты совершенно не связывали реализацию этого замысла с наличием или отсутствием каких-либо договорённостей с СССР. Удастся заключить договор со Сталиным или нет, для Гитлера это не играло решающей роли. Единственное, что могло его остановить, это создание новой Антанты, англо-франко-советского союза, причём с участием Польши. Но этот вариант был заблокирован не по вине СССР. Камнем преткновения стало нежелание Англии, а также Польши вступить в договорные отношения с Советским Союзом (и вообще рассматривать нашу страну как равноправного партнёра на международной арене).

В одном из выступлений Владимира Путина была сформулирована важная мысль – мировая архитектура безопасности должна гарантировать равноправный характер взаимодействия, подлинный баланс сил и гармонию интересов (принцип неделимости безопасности). Разве не из этого принципа (артикулированного в середине 30-х гг. наркомом иностранных дел СССР М.М. Литвиновым как «неделимость мира») исходила советская дипломатия, пытаясь уговорить Великобританию и Францию поставить барьер на пути реваншистских устремлений Германии, осудить агрессию Италии против Эфиопии, не допустить падения Испанской республики под ударами армий испанских и итальянских фашистов?

А Мюнхенский сговор? «Наверное, можно будет найти приемлемое решение для всех, кроме России», – эта фраза министра иностранных дел Великобритании Галифакса, по поручению Чемберлена вылетавшего на переговоры с Гитлером по вопросу о судьбе Чехословакии, хорошо перекликается с известным высказыванием З. Бжезинского о новом мировом порядке «без России и за счёт России».

Говоря о решении Сталина пойти на заключение договора с Германией, нельзя также упускать из виду глобальный международный контекст: мировая война летом-осенью 1939-го уже не была для СССР абстракцией. Вооружённый конфликт на Халхин-Голе с Японией был в самом разгаре, угрожая перерасти в полномасштабную войну. Так что в Кремле должны были думать не просто о том, как избежать столкновения с Германией здесь и сейчас, но – опасаться перспективы войны на два фронта. Заключение советско-германского договора сильно пошатнуло позиции той части японской элиты, что делала ставку на агрессию против СССР в союзе с Германией. Японцы сочли себя обманутыми, и в конечном счёте заключили с СССР пакт о нейтралитете, предпочтя выступить против Англии и США.

Кажется, с договором всё ясно, но есть же ещё «ужасный» секретный протокол, с этим как быть?

Продолжать спекулировать на теме секретного протокола могут только те, кто до сих пор не удосужился ознакомиться с его содержанием. Не случайно несколько месяцев назад Министерство иностранных дел РФ опубликовало его фотокопии. Каким бы «ужасным» ни казались кому-то формулировки о разграничении сфер интересов, совершенно неоспоримо, – протокол не налагал на Советский Союз обязательств предпринять что-то против Польши или Прибалтики. И тем более не предполагал действовать согласованно с Гитлером. Всё, что произошло позднее – освободительный поход Красной армии в Западную Украину и Западную Белоруссию, заключение договоров с правительствами прибалтийских государств и др. – было вызвано новыми обстоятельствами, сложившимися в результате военного разгрома Польши, и неспособностью (нежеланием) Франции и Англии оказать ей необходимую помощь. При этом мотивы действий СССР после пакта были исключительно рациональны: отодвинуть государственную границу, то есть будущую линию фронта, как можно дальше на запад, от жизненно важных центров страны, выстроить наиболее удачную для обороны конфигурацию этой границы.

Очевидно, что СССР в своей внешней политике руководствовался своими суверенными интересами. А чем ещё должно руководствоваться независимое государство?

Весьма показательно, что антисоветчики разных мастей, десятилетиями проклиная Сталина за решение пойти на «сговор» с Гитлером, крайне неохотно отвечают на вопрос об альтернативах: а ЧТО надо было делать?

Гордо отвергнуть немецкое предложение, храня верность идеологическим миражам вроде «ленинских норм внешней политики»? (Так, например, пытались рассуждать члены «комиссии Яковлева» на Съезде народных депутатов СССР в 1989 году, которым была поставлена задача во что бы то ни стало убедить делегатов осудить договор). В этом случае Германия оккупировала бы всю Польшу, затем ничто не препятствовало ей «взять под защиту» Прибалтику… При этом, отвергнув предложение Гитлера о ненападении, Сталин продемонстрировал бы свою враждебность – можно ли рискнуть повернуться к нему спиной и перебросить войска против Франции? «Странная война» на западе может длиться сколько угодно, поэтому танковые группы вермахта начинают наступление на Москву и Ленинград уже весной 1940 года – начинают от Минска и Пскова! С востока наступает Япония, где жаждут реванша за Халхин-Гол. Хороша альтернатива?

Подписать договор о ненападении, но без договорённости о «сферах интересов», т.е. без секретного протокола? Последствия те же самые. Разве что Гитлер, полагаясь на договор, может сначала всё-таки разгромить Францию. Но вторжение в СССР всё равно начнётся с рубежа старой границы. Успеют ли сибирские дивизии прийти на помощь осаждённой Москве?

Ещё вариант – проявить инициативу и объявить войну Германии после начала вторжения в Польшу. Ну и что, что польское правительство отвергает даже разговоры на эту тему, – вперёд, на Берлин! Пусть во всех мировых столицах вопят о «большевистской угрозе», почему бы не пожертвовать жизнями миллионов русских мужиков ради спасения «цивилизованного человечества»?

Если бы Сталин действительно был таким, каким его рисуют всевозможные ненавистники, и мечтал бросить Россию в костёр «мировой революции», он, наверное, так бы и поступил. Слава богу, что «такой» Сталин существовал только на страницах геббельсовских газет и листовок. Ну, может быть, ещё у Радзинского с Млечиным.

А если говорить об исторической реальности, то безмозглых и безответственных политиков в Кремле в те годы не держали.

Запад готовил Гитлера к войне с СССР

Евгений Спицын, историк, советник ректора МПГУ:

– Восьмидесятилетие заключения советско-германского пакта «О ненападении» стало поводом для разного рода пропагандистов вспомнить штампы времён перестройки. Тогда её главный идеолог Александр Яковлев на II Съезде народных депутатов СССР вынес расстрельный приговор «Пакту Молотова–Риббентропа». С помощью этой темы расшатывали ситуацию в Прибалтике, по сути, возня вокруг «Пакта Молотова–Риббентропа» стала одним из идеологических инструментов разрушения страны. Именно поэтому сегодня необходимо убедительно и аргументированно разоблачать манипуляции, отстаивать историческую правду.

Можно ли этот договор считать дипломатической победой СССР? Безусловно. Он стал крупнейшей дипломатической викторией советского политического руководства и лично Сталина. Западные «демократии», прежде всего Лондон, вели Гитлера к власти и «умиротворяли» его за счёт съедения «мелких европейских зверушек» только для того, чтобы, напившись крови, это чудовище бросилось на Советский Союз. Поэтому все попытки Москвы создать систему «коллективной безопасности» в Европе неизбежно терпели крах. Сталин, конечно, сознавал всю гнусность лондонских политиков и их парижских и варшавских агентов, но до последнего водил их за нос. Кстати, московские переговоры августа 39-го (после того как поляки окончательно решили не пропускать войска РККА по своей территории) преследовали ту же цель, поэтому заключение пакта с Германией стало «громом среди ясного неба» для всей британской политической тусовки. Хотя точно такие же пакты с Берлином ещё раньше – в 1934-м и в 1938-м – подписали те же Юзеф Пилсудский и Невилл Чемберлен. В результате после разгрома Польши Гитлер не пошёл на восток, о чём буквально бредили в правящих кругах западных «демократий», а Лондон и Париж были вынуждены объявить Берлину войну. Таким образом, самим фактом подписания этого пакта Сталин одним махом разрушил очень реальную возможность создания единого антисоветского блока западных держав.

Мы отодвинули границу, а значит, и будущую линию фронта и получили столь важные 22 месяца для подготовки к будущей войне. Правда, как установил Вилнис Янович Сиполс – один из самых авторитетных спецов по этой теме, – в сентябре 1939 года в планы Гитлера вообще не входило развязывание общеевропейской войны, на которую у него ещё не хватало силёнок. Так что англичане и Кє крепко «сели в лужу», поспешно объявив войну Берлину 3 сентября 1939 года…

Какие были бы военно-стратегические последствия для СССР в случае неподписания этого акта? Принято считать, что в истории нет сослагательного наклонения, и это действительно так. Однако в истории всегда есть альтернативы, которые историки обязаны изучать. Хорошо известно, и об этом многократно писали разные авторы, что отсутствие советско-германского пакта «О ненападении» было чревато многими проблемами для СССР. Однако об одной, ныне крайне актуальной проблеме до недавнего времени практически не знал никто. Как установили ряд историков, в частности Александр Дюков и Егор Яковлев, первоначально после разгрома Польши в планы гитлеровских стратегов входило создание на территории её восточных поветов, прежде всего в Галиции и на Волыни, марионеточной Украинской державы во главе с лидерами оуновского подполья, которые, без всякого сомнения, сразу же заключили бы нужный союзный договор со своими берлинскими кукловодами. Тем более Берлин, прежде всего абвер, уже давно опекали, обучали, тренировали и спонсировали украинских националистов, в частности специальный диверсионный «Украинский легион» Романа Сушко. В результате Гитлер получил бы шикарный плацдарм не только для начала будущей неизбежной войны с СССР, но и для оправдания своей очередной агрессии в глазах всего мирового сообщества. Ведь надо чётко сознавать, что создание альтернативной «нэзалежной державы» неминуемо вызвало бы острый конфликт с «оккупированной жидо-большевиками» Советской Украиной, а значит, и с Советским Союзом. Конечно, Сталин и другие члены Политбюро были в курсе этих планов гитлеровских стратегов и ни при каких условиях не могли допустить создания такого квазигосударства. Во многом именно поэтому сразу после краха польской государственности и был отдан приказ не мешкая начать Освободительный поход РККА в земли Западной Украины и Западной Белоруссии. В результате оуновские главари так и не успели даже огласить давно состряпанный акт о создании своей марионеточной державы, а Советский Союз, восстановив историческую справедливость, вернул себе земли, которые ещё в декабре 1919 года страны Антанты («Нота Керзона») признали за Советской Россией. Москве пришлось без малого двадцать лет ждать этого исторического дня, с тех самых пор, когда по Рижскому договору 18 марта 1921 года панская Польша оккупировала эти земли, установив по отношению к местному населению полуфашистский тиранический режим. Теперь то, наконец, эта тирания пала и единокровные народы соединились в рамках общей советской государственности.

Вячеслав Мищенко: Рынок и геополитика — кто кого?

В последние несколько месяцев давление геополитики на нефтяной рынок значительно выросло. Трейдеры оглядываются на антикитайскую риторику президента США Дональда Трампа, военные инциденты в районе Персидского залива и американские санкции против нефтедобывающих стран. Иногда политические шаги главного регулятора мирового энергорынка приводят к неожиданным результатам. Так, агентство Bloomberg сообщило, что в результате американских санкций против Венесуэлы и Ирана увеличился экспорт тяжелой высокосернистой нефти Urals из России. Но это скорее исключение из правил. В последнее время геополитические проблемы все сильнее давят именно на традиционных поставщиков, в том числе и Россию. О том, какие вызовы стоят перед мировым нефтегазовым сектором и с чем предстоит столкнуться в среднесрочной перспективе российским экспортерам, «НиК» поговорил с исполнительным директором Центра энергетики московской школы управления «Сколково» Вячеславом Мищенко.

«НиК»: В плену каких факторов оказался мировой нефтегазовый рынок, на что стоит больше всего обращать внимание?

— Мы живем в период очень высокой волатильности на всех рынках. Это связано с изменениями торговых отношений между ключевыми мировыми экономиками и в первую очередь с напряженностью, присутствующей и нарастающей между США и Китаем. Неопределенность привносят и другие конфликты: между Ираном и США, усиление противоречий между Вашингтоном и Брюсселем. В последние месяцы к этим факторам добавилась и Турция. Перечисленные выше мировые экономики являются крупнейшими потребителями энергоресурсов.

В течение последних 5 лет мы пережили очередной кризис на мировом нефтяном рынке, перераспределение между спросом и предложением. В 2015 и начале 2016 г. падение цен на нефть составило около $30 за баррель. На авансцену вышли новые игроки. США стали крупнейшим производителем и поставщиком энергоресурсов, в первую очередь нефти и производных нефтепродуктов и природного газа. Американское сырье вышло на мировой рынок и на рынки сопредельных стран. США активно наращивают производство по всем направлениям. В ближайшее время они обгонят Саудовскую Аравию и Россию.

На энергетической конференции CERAWeek в Хьюстоне Минэнерго США объявило, что к 2024 г. Штаты будут производить приблизительно 15 млн баррелей нефти и газоконденсата в сутки.

Россия добывает примерно 11,16 млн б/с, производство нефти в Саудовской Аравии находится в этих же пределах. В связи с этим ожидается, что текущая пятилетка будет рекордной по добыче именно для США.

«НиК»: Какова роль коммерческой и ценовой стратегии на внешних рынках для российских компаний?

— У России есть два ключевых направления поставок: европейское, включающее северо-западные страны ЕС, и средиземноморский юг Европы. В средиземноморском направлении объемы поставок неуклонно снижаются. Urals уже практически вытеснили альтернативные сорта, которые приходят на нефтеперерабатывающие заводы в первую очередь Турции, Италии, Греции, Испании, — активно используются новые сорта из Западной Африки, с Ближнего Востока. США также активно наращивают экспорт и в европейском направлении.

Urals остается как технический эталонный сорт, но на рынке физических сделок и спота его доля существенно уменьшилась. Это связано с появлением новых, агрессивных по ценовой политике поставщиков.

В северо-западных странах ЕС ситуация достаточно стабильна; Россия по совокупности поставок занимает около 30% нефтяного рынка Западной Европы. Но ситуация также далеко не безоблачная: тенденция выдавливания и с этого рынка явно присутствует. Американская и саудовская нефть приходит на терминалы Гданьска (Польша), прибалтийских стран. Во многом это связано с геополитическими тенденциями, напряженностью вокруг антироссийских санкций, а также проблемами взаимоотношений России с бывшими странами социалистического блока и бывшими республиками СССР. Скорее всего, это не приведет к серьезному падению объемов поставок Urals в Северо-Западную Европу. Но у нефтепереработчиков, которые традиционно закупали российское сырье, появляется альтернатива.

Второе ключевое экспортное направление поставок российской нефти, развивающееся в последние 10 лет, — страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Оно представлено крупнейшей нефтепроводной системой Восточная Сибирь — Тихий океан (ВСТО), по ней экспортируется новый экспортный сорт ВСТО. Это более легкая нефть, она премиальна по отношению к экспортному бенчмарку — сорту Dubai Crude, эталонному для поставок в регион. Российская нефть активно экспортируется в Китай, и поставки активно наращиваются. В ближайшее время ВСТО сможет экспортировать до 80 млн т нефти.

«НиК»: Россия подтвердила приверженность договоренностям в рамках ОПЕК+. Однако многие аналитики говорят, что у России появился шанс расширить присутствие на рынке, при том что США начинают играть все большую роль. Как коррелируются эти тезисы?

— ОПЕК+ свидетельствует, что успешное взаимодействие членов картеля с не входящими в него странами продолжается. Прежде всего, это взаимоотношения Саудовской Аравии и России. Эта сделка, или платформа (многие говорят о некой постоянной платформе), существует уже 3 года и позволяет достаточно действенно регулировать поставки нефти на мировой рынок, прежде всего с точки зрения предложения. Сделка успешная, как бы ее ни критиковали. Факты говорят, что дисциплина по соглашению все это время соблюдалась. В среднем срезали добычу на 1,7 млн б/с. Россия взяла обязательство сократить 300 тыс. б/с, Саудовская Аравия — 600 тыс. б/с. На последней встрече договорились, что общий объем сокращения будет порядка 1,2 млн б/с. Есть много вопросов вокруг этих объемов и состояния рынка. Однако эффект от сделки был, цены пошли вверх. Порядка $50 за баррель стоила нефть в конце 2016 г., когда договаривались о сделке, к концу 2018 г. цена доходила до $80.

В то же время сделка ОПЕК+ позволила американским производителям существенно нарастить добычу и экспорт.

Сейчас у США одно ограничение — экспортные терминалы и трубопроводные мощности, которые сейчас активно строятся. США быстро наращивают добычу, поскольку уровень цен порядка $65 за баррель, который мы наблюдаем сейчас, комфортен для американских производителей. Критики сделки ОПЕК+ говорят, что она работает исключительно на пользу производителей США. Я бы так однозначно не утверждал, но в целом тенденция действительно очевидна.

Опасность ее в том, что, с одной стороны, комфортный уровень цен, который мы сейчас наблюдаем, устраивает и производителей, и покупателей. Все понимают, что жить при серьезной волатильности очень сложно и поставщикам, и покупателям.

Тем не менее один подводный камень, который мы в ближайшее время увидим, — выход на проектную мощность инфраструктурных проектов, строящихся в Мексиканском заливе США.

Существующие мощности компаний Соединенных Штатов позволяют экспортировать более 2 млн б/с, в I полугодии 2020 г. мощности будут удвоены. В перспективе два крупнейших терминала — Corpus Christi и Sabine Pass — смогут совокупно экспортировать до 8 млн б/с. Это будет очень крупный энергетический хаб. Напомню, что в настоящее время Россия экспортирует 5,2 млн б/с. Буквально в течение года США могут обогнать Россию.

«НиК»: Получается, что ситуация с производством нефти в США может нивелировать в среднесрочной перспективе эффект от сделки ОПЕК+?

— Аналитики часто не обращают внимания на важный фактор — торговую и коммерческую стратегию ценообразования. Вопрос не только в том, кто сколько сможет добывать, а в том, сколько должна добывать Россия. Это уже не одно десятилетие мучает чиновников и руководителей российских нефтегазовых компаний. В 1990-х гг. экспортный рынок был наиболее премиальным, но не хватало экспортных мощностей. Затем они были построены, появилось такое понятие, как нетбэк — цена экспортного рынка. Сейчас самую важную роль играет ценовая стратегия и необходимо ответить на вопрос, сколько должна добывать Россия. Сколько она должна поставить на внутренний рынок, и сколько мы сможем продать, по какой цене и на каких условиях. Вопрос не только в наращивании добычи или ее поддержании в неких объемах, а в сохранении экспортной выручки, рентабельности и маржинальности поставок.

Стратегия упирается в использование ценовых индикаторов. Это очень сложная тема, даже внутри отрасли нет единого мнения. Мы говорим о тех индикаторах, которыми традиционно пользуются российские экспортеры после распада СССР. Urals привязан к североморскому сорту Brent, корзине североморских сортов нефти. Его используют африканские и ближневосточные поставщики, но ситуация с использованием ценовых индикаторов очень нестабильна, поскольку на рынок активно выходит американская нефть.

Поставки из Мексиканского залива привязаны к американскому сорту WTI.

Мексиканский залив становится новым центром мировой нефтеторговли и ценообразования. А американским компаниям и поставщикам выгодно пользоваться индикаторами, которые они устанавливают у себя в регионе.

В России попытки запуска собственных индикаторов не увенчались успехом. Первым был российский экспортный контракт REBCO (Russian Export Blend Crude Oil), он торговался на Нью-Йоркской товарно-сырьевой бирже, но неудачно. Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа 3 года назад запустила так называемый фьючерсный контракт на Urals, который также не обрел твердой почвы среди нефтетрейдеров и не является индикатором.

Сейчас встал вопрос, что будет происходить по мере того, как США удвоят или учетверят экспортные мощности. С 2015 г., когда был снят запрет на экспорт нефти из Соединенных Штатов, в стране произошла логистическая революция. Американская нефть будет приходить на различные рынки, включая традиционно российские; что будет происходить с ценообразованием на американскую нефть — большой вопрос. Европейские бенчмарки стагнируют, уменьшается их добыча, они имеют мало общего с физическим рынком нефти, Brent просто исчезает. Как долго трейдерское и финансовое сообщество будет это терпеть — неизвестно, и не захотят ли серьезные игроки использовать американский бенчмарк? Непонятно, что будет делать Россия и российские нефтяные компании, продающие сырье на европейском рынке. Решения проблемы нет ни у чиновников, ни у компаний. Я хорошо понимаю специфику взаимоотношений с финансовыми игроками нефтяного рынка при потенциальной возможности введения новых санкций. Поэтому проблему ценовых индикаторов продажи нефти на европейских рынках надо решать уже сейчас.

По восточному направлению ситуация выглядит гораздо лучше, поскольку экспортный сорт ВСТО, по сути, уже почти бенчмарк.

Там до сих пор используются котировки, как на Dubai Crude, но российский сорт торгуется с премией. У него есть больше шансов закрепиться в качестве эталона, учитывая еще и то, что очевидно стратегическое влияние китайского рынка. Напомню, что львиная доля нефти ВСТО идет в Китай. Есть и другие направления: Южная Корея и Тайвань, Япония. Раньше этот сорт доходил и до побережья США.

Резюмируя, замечу, что для компаний кране важна способность гибко реагировать на волатильность рынка как с точки зрения ценового предложения, так и посредством коммерческой стратегии: можешь ли ты уступать в чем-то, предлагать более гибкие схемы, гибкие контракты, адаптированную к конкретному клиенту ценовую формулу. В этом случае российским компаниям не будут страшны ни объемы, ни качество нефти, которую они продают. США до сих пор дефицитная страна с точки зрения импорта нефти: добываемое сырье очень легкое, нефтепереработчики вынуждены закупать более тяжелые сорта. Рынок гораздо сложнее, чем просто совокупность показателей добычи нефти.

«НиК»: Какой фактор сейчас больше всего влияет на нефтяные цены?

— Скорее, совокупность факторов. В первую очередь торговые войны. Когда на рынок стали поступать новости, что торговая война между США и Китаем смягчается, а Пекин готов пойти на уступки, на данную информацию очень быстро отреагировали игроки физических и бумажных рынков, а цена на нефть в рамках контрактов быстро пошла вниз.

«НиК»: Сколь велико влияние на цену нефти геополитической ситуации на Ближнем Востоке?

— Обострение конфликта налицо. Несколько месяцев ежедневно появляется информация об инцидентах в Персидском заливе и Ормузском проливе, через который экспортируется до 65% нефти из стран региона, в первую очередь из Саудовской Аравии. Ситуация очень взрывоопасная. Первое время игроки рынка реагировали на нее, но сейчас они адаптировались, новостной фон не слишком сильно влияет на котировки. Но напряженность сохраняется. Вопрос лишь в том, какая из сторон пойдет на обострение. Прозвучали заявления, что США готовы отправить в регион авианосную группу, ужесточить режим контроля в заливе. Но для Ирана Ормузский пролив — внутренние воды, там уже оперируют иранские ВМС.

Что может произойти? В первую очередь, военный конфликт с Ираном. В каком виде, насколько он окажется затяжным, предсказать невозможно, сценариев никаких нет.

Боевые действия могут возникнуть по целому ряду причин, в том числе и из-за провокаций. Какие будут последствия для региона, будут ли втянуты в конфликт другие участники рынка, в частности Саудовская Аравия и ОАЭ, неизвестно, но вероятность такого развития событий очень высока. На это накладываются и жесткие санкции США в отношении Ирана, нежелание Вашингтона делать исключения для покупки иранской нефти — ранее 8 стран пользовались исключениями. Будет ли придерживаться санкций Китай — неизвестно. Иран продолжает продавать нефть.

Ситуация может разрешиться прямым диалогом США и Ирана. Но такое развитие событий маловероятно из-за позиции общественности этих стран. В Иране сильны антиамериканские настроения. В США переговоры будут расценены как слабость, на президента обрушится шквал критики и обвинений в торговле американскими интересами.

На нефтяной рынок влияет и сокращение объемов добычи и экспорта иранской нефти. До санкций Иран планировал выйти на уровень производства в 2,5 млн б/с, сейчас этот показатель упал до 500–600 б/с. Это также добавляет волатильности.

«НиК»: Санкции распространяются и на нефть Венесуэлы. Как это влияет на рынок?

— В Венесуэле относительно стабилизировалась политическая ситуация. Попытки «полувооруженного переворота» потерпели неудачу, оппозиция в состоянии неопределенности. Россия и Китай заявили, что они не позволят менять власть в регионе, где у них серьезные экономические интересы, в первую очередь в нефтегазовых проектах. Но экономическая ситуация в стране тяжелая, а добыча нефти за 2 года упала в 2 раза. Себестоимость добычи высокая, и любой скачок цен влияет на цепочку, связанную с поставками нефти. Насколько быстро страна сможет нормализовать все эти взаимосвязи и «залатать» дыры в нефтегазовом секторе, остается большим вопросом. Но благодаря относительно стабильной политической ситуации можно предположить, что контракты PDVSA с контрагентами будут выполняться. Тем не менее Венесуэла пока не способна нарастить добычу.

«НиК»: Как влияют на рынок крупнейшие импортеры сырья, например Индия?

— Это сложный игрок на энергетическом рынке. Страна, с одной стороны, крупнейший потребитель энергоресурсов, в том числе нефти, а с другой — активно наращивает проекты добычи не только на своей территории, но и в сопредельных странах. Индия строит крупнейшие нефтеперерабатывающие предприятия, в частности 20-миллионник НПЗ Reliance.

Индия активно выходит на нефтяной рынок, но собирается ли она соблюдать правила игры, которые устанавливают США, предсказать сложно.

Напомню, ранее Иран был одним из ключевых поставщиков нефти на индийском направлении.

«НиК»: Какие еще страны будут активно влиять на энергорынок?

— Я бы отметил Турцию. Она традиционно, как страна суннитского блока, в конфликтных отношениях с Ираном. Кроме того, Анкара претендует на лидерство в регионе. Но жизнь подсказывает, что в ближайшие несколько лет Турции придется не только по Сирии, но и по экономическим направлениям развивать отношения с иранскими компаниями. Поэтому ее позиция в регионе очень важна. Пока Турция на военно-политическом уровне демонстрировала высокую самостоятельность. Сможет ли ее руководство удержаться на таком уровне принятия самостоятельных решений при закупках нефти у Ирана, тоже будет играть существенную роль в балансе спроса и предложения, ну и в целом влиять на ситуацию в регионе.

«НиК»: Что делать в этой ситуации России и ее нефтегазовым компаниям?

— Первое, напомню, заниматься развитием ценовых и коммерческих стратегий. Гибко и аккуратно реагировать на изменения рынка, постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка и геополитические проблемы — Россия и ее нефтегазовый сектор под американскими санкциями.

Единой торговой стратегии ждать не стоит. Каждый игрок должен сам определять направление поставок, коммерческую стратегию и ценовую политику. Тем не менее координация должна быть. Геополитические условия бизнеса для российских нефтегазовых компаний достаточно жесткие. Очень высока конкуренция, высока цена ошибки. Как пример могу привести работу «Газпрома». 10 лет назад концерн оказался вынужден вести работу в крайне неприятных условиях на рынке ЕС. Несколько негативных факторов одновременно повлияли на работу компании: падение цен на нефть, начало активного производства природного газа на американском рынке в связи со сланцевыми проектами, экспорт катарского СПГ, который не смог удержаться на американском рынке, плюс изменение в европейском законодательстве и отвязка цен на газ от нефтяной формулы. В данной ситуации «Газпром» был вынужден найти решения для сохранения своей доли рынка.

Ситуация была непредсказуема, но концерн достойно прошел этот период. Ему пришлось приспосабливаться, он поменял ценовую стратегию. В 2011 г., кроме фор­мульных нефтяных индикаторов, компания включила индикаторы собственного европейского рынка. Сейчас активно используется так называемая гибридная ценовая формула, которую «Газпром» активно внедряет во все контракты. «Газпром» успешно развивает и другие финансовые механизмы, например аукционные, биржевые продажи. Российские нефтяные компании также должны пройти «революцию» с точки зрения ценообразования и коммерческой стратегии.

«НиК»: С учетом развивающейся торговой войны США и Китая, активной переориентации российских поставок на рынки КНР можно ли предположить, что в регионе может сформироваться собственный ценовой индекс, способный стать для данного региона определяющим и даже посоперничать с традиционными европейскими и американскими?

— Китай — крупная экономика, потребляющая огромное количество энергоресурсов. Сейчас он отказывается от угольных электростанций из-за сложной экологической обстановки. Газ — топливо переходного периода, Россия активно пытается занять эту нишу.

«НиК»: Таримский нефтегазоносный бассейн Китаю разрабатывать сложно и дорого?

— Нельзя сказать, что Китай в обозримом будущем станет крупнейшим производителем газа, будет себя обеспечивать и определять цены на определенные энергоресурсы.

В ближайшие 20 лет Китай останется крупнейшим потребителем и импортером углеводородного сырья, в первую очередь нефти.

Российское сырье доминирует на китайском рынке. Что касается ценообразования, то Китай активно им занимается, но со своих позиций: он формирует цену входящей нефти на Шанхайской товарно-сырьевой бирже, активно пытаясь влиять на финансовые рынки и на рынки физических объемов раскруткой ликвидности торговли фьючерсами на бирже. Задача Китая — выйти на торговлю в юанях, как у России — на торговлю в рублях. Но даже если Китай успешно создаст ликвидный и устойчивый индикатор, скорее всего, он останется региональным. Заменит ли это систему использования Dubai Crude на Дубайской товарно-сырьевой бирже? Наверное, нет. Российский экспортный сырьевой сорт ВСТО мог бы в региональном разрезе занять определенную нишу. Но по политическим причинам им как индикатором вряд ли будут пользоваться другие игроки, в первую очередь американские.

России, скорее всего, надо продавливать нишу регионального бенчмарка. Должен быть и фьючерсный, и физический индикатор. Учитывая стратегическое сотрудничество российской и китайской стороны, можно было бы рассчитывать на позитивную динамику, формирование взаимоотношений, которые привели бы к успешному решению вопроса в региональном разрезе.

На европейском направлении ситуация несколько иная. Недавние проблемы качества российской нефти сильно испугали европейских нефтепереработчиков и трейдеров. И утверждать, что эта тема будет рассматриваться в трейдерском сообществе, я не могу. Западное направление можно пока отставить в сторону, ожидая нормализации обстановки.

Признание Urals как технического бенчмарка возможно. Даже на юге Европы, где доминируют пришлые нефти, а физические поставки российского сырья выдавлены, технически НПЗ создают некий аналог Urals из смеси нефтей.

Это не приносит прибыли российским компаниям, но позволяет незримо присутствовать в умах и головах рынка.

Что делать на северо-западном направлении, где 30% российской нефти по-прежнему продается физически, непонятно. Возможно, создавать биржевые механизмы продажи российской нефти на европейских площадках.

Никто не будет отдавать ценообразование в руки конкурентов. Саудовская Аравия и Россия в рамках ОПЕК+ активно взаимодействуют, но это скорее тактический союз. Еще 4 года назад мы были злейшими врагами: со стороны Эр-Рияда звучали достаточно воинственные высказывания. И ценовая гонка была развязана Саудовской Аравией в первую очередь против России и США.

Быстрого успеха не будет. Но если где-то какой-то контракт начнет работать и вокруг него сложится какая-то ликвидность, его тут же заметят финансовые спекулянты и хеджеры. Как дальше сложится мировая политика — неизвестно: мы живем в период тектонических изменений политических и внешнеэкономических стратегий. Америка стала ключевым производителем и скоро может стать ключевым экспортером нефти и газа, 10 лет назад об этом даже не думали.

«НиК»: В ближайшей перспективе выборы в США. Трампа может сменить менее истеричный и консервативный персонаж, опять произойдут серьезные геополитические изменения. Как это отразится на нефтяном рынке?

— Мир вошел в фазу динамичных изменений: меняются интересы и стратегии, на авансцену выходят новые игроки. Рынок нефти — самый чувствительный к мировой политике, он огромен по финансовым и физическим объемам. Важность углеводородного сырья никуда не делась, несмотря на развитие альтернативных источников энергии.

Ближайший год будет очень сложным с точки зрения изменений работы рынка.

До последнего времени от геополитических потрясений мы спасались только гибкостью налоговой политики, использованием гибкой платформы по экспортным пошлинам, привязанной к стоимости нефти. Это позволило пройти кризисные периоды с потерями для бюджета, но падение рубля смягчило ситуацию для нефтяных компаний. Тем не менее ценовая и коммерческая стратегии также должны видоизменяться в соответствии с очень быстро меняющимся международным ландшафтом. Компании должны быть похожи не на игроков в гольф, а на участников турнира по пинг-понгу. Нужно слушать покупателей, потому что время монополизма безнадежно прошло.

Беседовала Екатерина Дейнего

Россия. США. Китай. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 28 августа 2019 > № 3191099 Вячеслав Мищенко

Работа «Приразломной» приостановлена на техобслуживание

В соответствии с планом «Газпром нефть» приостановила на техобслуживание работу оборудования на платформе «Приразломная» на срок не более четырех недель. Приостановка не приведет к пересмотру прогнозов по добыче нефти, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании. «Плановые остановки производственных мощностей „Приразломной“ связаны с необходимостью проводить регламентные работы по техническому обслуживанию действующего на платформе оборудования. Эти работы — составная часть программы технологического развития МЛСП „Приразломная“ и изначально интегрированы в схему освоения месторождения», — пояснили в компании, отметив, что реализация этой плановой задачи позволит обеспечить бесперебойную работу комплексов платформы в течение последующих 12 месяцев.

«В 2019 году запланированный процесс остановки производственных мощностей „Приразломной“ начался 8 августа», — уточнили в пресс-службе.

Приразломное месторождение, отмечает «Прайм», — первое и пока единственное на российском шельфе Арктики, где ведется добыча нефти. Промышленная разработка месторождения начата в декабре 2013 года. Новый сорт нефти ARCO впервые поступил на мировой рынок в апреле 2014 года. Добыча нефти в 2018 году составила 3,2 млн тонн.

Танкер на СПГ покоряет Севморпуть

Первым в мире крупнотоннажным нефтеналивным танкером, который преодолеет Севморпуть, используя газомоторное топливо, может стать танкер «Проспект Королева», который отправился из порта Мурманск в Китай с партией сырой нефти. Время перехода от мыса Желания до мыса Дежнева займет около восьми суток. Предполагается, что на всем протяжении Северного морского пути танкер будет двигаться самостоятельно, без ледокольной проводки.

В пресс-службе компании «Совкомфлот» подчеркнули, что по сравнению со стандартным судовым топливом переход на СПГ существенно сокращает выбросы вредных веществ в атмосферу, а также повышает энергоэффективность судов.

Возвращение Судного дня

Новая гонка ядерных вооружений: как Вашингтон и Москва могут ее остановить

Эрнест Мониц – сопредседатель и исполнительный директор Инициативы по сокращению ядерной угрозы, профессор физики и инженерных систем в Массачусетском технологическом институте, министр энергетики США с 2013 по 2017 год.

Сэм Нанн – сопредседатель Инициативы по сокращению ядерной угрозы, экс-сенатор от штата Джорджия, председатель сенатского комитета по вооруженным силам с 1987 по 1995 год.

Резюме Перефразируя Джона Кеннеди, надо сказать: человечество не для того тысячелетиями преодолевало тяготы и испытания, чтобы попросту капитулировать, отказавшись от всего, даже собственного существования. Наблюдая, как рассыпается здание стратегической стабильности, Вашингтон и Москва ошибочно считают, будто время на их стороне.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 5, 2019 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

2020 год. Российские военные проводят масштабные учения в Калининграде, своем эксклаве на Балтике, граничащем с Литвой и Польшей – членами НАТО. Самолет-разведчик альянса случайно вторгается в воздушное пространство России, и его сбивают ракетой «земля – воздух». НАТО направляет в регион ВВС и военные корабли. Стороны предупреждают, что рассматривают применение ядерного оружия, если под угрозой окажутся их жизненно важные интересы.

После вторжения в Крым, роста напряженности на Ближнем Востоке, краха режима контроля над вооружениями и размещения новых видов ядерного оружия НАТО и Россия готовы к конфликту. В Вашингтоне, где в разгаре президентская кампания, кандидаты соревнуются в демонстрации жесткой позиции в отношении России. В Москве знают, что антиамериканизм себя оправдывает, поэтому российское руководство ужесточает риторику против Вашингтона.

Когда стороны находятся в боевой готовности, на российскую систему раннего оповещения предпринимается кибератака неизвестного происхождения, имитирующая авиаудар НАТО по базам в Калининграде. На подтверждение атаки дается несколько минут, при этом между НАТО и Россией нет диалога по разрешению кризиса, потому Москва решает, что должна ответить сразу, и запускает обычные крылатые ракеты с калининградских баз по аэродромам НАТО. Альянс отвечает немедленно – авиаударами по Калининграду. Видя приближение сил НАТО и опасаясь наземного вторжения, Москва приходит к выводу: для деэскалации нужна эскалация. Надеясь добиться паузы в конфликте и начать переговоры на своих условиях, она наносит ядерный удар малой мощности по ядерным бункерам на аэродроме НАТО. Но расчет на деэскалацию оказывается ошибочным, и происходит обмен ядерными ударами.

Такое гипотетическое развитие событий похоже на сценарии катастроф, которые, казалось, ушли в прошлое вместе с холодной войной. Но сегодня они вновь актуальны. Все ключевые элементы уже на местах, не хватает только искры, чтобы поджечь фитиль.

Несмотря на десятилетия сокращения арсеналов, у Соединенных Штатов и России по-прежнему более чем 90% мирового ядерного оружия – свыше восьми тысяч боеголовок. Этого достаточно, чтобы уничтожить друг друга и весь мир, и не один раз. Долгое время стороны старались управлять угрозой, которую представляют эти арсеналы. Но в последние годы геополитическая напряженность подорвала «стратегическую стабильность» – процессы, механизмы и соглашения, облегчающие стратегические отношения в мирное время и позволяющие избежать ядерного конфликта, а также размещать войска так, чтобы минимизировать вероятность нанесения первого удара. Контроль над вооружениями умирает, каналы связи закрыты, в то время как ядерные арсеналы времен холодной войны сохранились и к ним добавились новые угрозы в киберпространстве и опасные новшества в военных технологиях (например, гиперзвуковое оружие, скорость которого в пять раз превышает скорость звука).

США и Россия пребывают в состоянии стратегической нестабильности: случайность или сбой могут привести к катаклизму. Со времен Карибского кризиса 1962 г. риск конфронтации с применением ядерного оружия не был так высок, как сегодня. Но в отличие от времен холодной войны обе стороны намеренно закрывают глаза на опасность.

Вашингтон и Москва вместе несут ответственность за предотвращение ядерной катастрофы, даже в периоды взаимного недоверия и внутренних разногласий в Соединенных Штатах. Президенты США и России должны начать с создания условий для диалога между своими правительствами, преодоления разногласий и сотрудничества – особенно сейчас, когда дело касается общей экзистенциальной угрозы ядерной войны. Возродить и заново выстроить стратегическую стабильность не так просто, это длительный процесс, но американским лидерам с разных сторон политического спектра следует включить этот пункт в список приоритетов и приняться за работу – снять непосредственную угрозу конфронтации. Риск ядерной эскалации слишком высок, чтобы ждать.

Ракеты и недоверие

Последние двадцать лет столкновение национальных интересов, политика безопасности с нулевой суммой в Европе и вокруг нее провоцировали напряженность и недоверие между Россией и Западом. Трения из-за Балкан и война в Косово в 1990-е гг. стали первым сигналом конфликтных отношений в постсоветскую эпоху. Процесс расширения НАТО, начавшийся в 1997 г., усугубил напряжение. После того как Владимир Путин и Джордж Буш – младший пришли к власти (в 2000 и 2001 гг. соответственно), разногласия из-за противоракетной обороны и войны в Ираке стали поводом для знаменитого выступления Путина на Мюнхенской конференции по безопасности в 2007 г., когда он раскритиковал США за «почти ничем не сдерживаемое, гипертрофированное применение силы» и предупредил о новой гонке вооружений. Затем последовало российское вторжение в Грузию в 2008-м, углубившее недоверие между Москвой и Западом, которое продолжалось и в период президентства Барака Обамы, несмотря на попытки «перезагрузить» отношения. Вторжение НАТО и смена режима в Ливии в 2011 г. вызвали у Кремля подозрения, граничащие с паранойей.

Ситуация постепенно ухудшалась до 2014 г., когда аннексия Россией Крыма, ее военная интервенция на восток Украины и крушение лайнера Malaysia Airlines, якобы сбитого ракетой российского производства с территории, подконтрольной сепаратистам, подорвали отношения России и Запада. Соединенные Штаты и Европа ответили экономическими санкциями, направленными на изоляцию России и побуждающие ее к дипломатическому урегулированию кризиса на Украине. Несмотря на два соглашения – «Минск-1» и «Минск-2», заключенные в 2014 и 2015 гг., – конфликт продолжается. НАТО и Россия наращивают свой военный потенциал в регионе. На Балтике и в Черном море силы НАТО и России действуют в опасной близости друг от друга, в результате увеличивается риск катастрофы из-за случайности или ошибки.

Усугубляет эту опасность намеренный, ускоренный подрыв архитектуры контроля над вооружениями, которая на протяжении десятилетий обеспечивала сдерживание, прозрачность и предсказуемость обычных и ядерных сил сторон. В ее отсутствие Россия и Запад рассматривают худшие сценарии. Первая трещина появилась в 2002 г., когда Соединенные Штаты вышли из Договора по противоракетной обороне (ПРО), подписанный тридцатью годами ранее, чтобы не позволить Вашингтону и Москве развернуть общенациональную систему защиты от баллистических ракет большой дальности. Спустя пять лет Россия приостановила действие еще одного соглашения – Договора об обычных вооруженных силах в Европе (ДОВСЕ) 1990 г., то же самое сделал Североатлантический альянс.

Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (ДРСМД) 1987 г., запрещавший целый класс дестабилизирующего ядерного оружия в Европе, получил смертельный удар, когда Вашингтон заявил о решении выйти из него, а Москва приостановила его исполнение. США опасались, что Россия разместит запрещенные ракеты, что, в свою очередь, спровоцировало ответные обвинения Москвы. Судьба Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний (ДВЗЯИ) тоже под вопросом. Четыре сенатора-республиканца поинтересовались у президента Трампа этой весной, не рассматривает ли он возможность отказа от этого соглашения. Неясна и судьба нового договора по СНВ (СНВ-3) 2010 г. Если стороны не договорятся о его продлении, – а Трамп и его администрация раз за разом отказываются рассматривать эту перспективу, – срок действия документа истечет в 2021 году. Иными словами, через два года может исчезнуть последнее соглашение по ограничению и мониторингу стратегических ядерных сил Соединенных Штатов и России. А вместе с ним пропадет и прозрачность ядерных арсеналов двух стран, которая обеспечивалась в том числе взаимными инспекциями.

Помимо разрушения механизмов контроля над существующими вооружениями военный баланс еще больше нарушают новые технологии. Кибератаки могут привести к сбоям в системе раннего оповещения или структурах командования и управления ядерными силами, что увеличивает риск ложной тревоги. Силы мгновенного удара располагают системами доставки с обычными и ядерными боеголовками, включая гиперзвуковые планирующие блоки и крылатые ракеты, способные лететь с большей скоростью, на малой высоте и маневрировать, чтобы избежать перехвата. В случае развертывания эти системы уменьшат время предупреждения и принятия решений страной, оказавшейся под ударом. Военные стратеги с обеих сторон все больше опасаются, что потенциальный первый удар обеспечит атакующему решающее преимущество.

Есть еще милитаризация дальнего космоса – сфера, нерегулируемая соглашениями. Китай, Россия, а в последнее время и Индия, наращивают противоспутниковые возможности, Вашингтон обдумывает создание специального космического подразделения.

Грозная смесь рушащегося контроля над вооружениями и передовых военных технологий становится опаснее из-за отсутствия диалога между Россией и Западом, в частности между гражданскими и военными специалистами министерств обороны и иностранных дел. Нынешний разрыв контактов можно назвать беспрецедентным даже по сравнению с периодом холодной войны. Несмотря на остроту конфликта, демократы и республиканцы в Белом доме и Конгрессе понимали, что взаимодействие с Советским Союзом необходимо для обеспечения безопасности американцев. Переговорщики США и СССР регулярно встречались в Женеве, Нью-Йорке и Вене. Американские командующие постоянно общались со своими советскими коллегами на различных форумах, включая переговоры по контролю над вооружениями, потому что их объединяла общая ответственность – не допустить ядерной катастрофы.

Осмотрительный образ мыслей исчез после российской агрессии против Украины и вмешательства в американские и европейские выборы. Соединенные Штаты и их союзники по НАТО вступили в конфронтацию с Россией. В последние годы Запад считал диалог вознаграждением за хорошее поведение, а не дипломатическим инструментом, используемым в силу необходимости. Недостаточная коммуникация только усугубляет раздражение и напряженность и повышает барьеры для диалога. Например, Совет Россия – НАТО, площадка, созданная в 2002 г. для регулярных консультаций, перестал функционировать, хотя мог бы использоваться в моменты кризисов, как в случае с Украиной. Североатлантический альянс полностью приостановил вза­имодействие в рамках Совета на два года в апреле 2014 года. С тех пор прошло всего 11 заседаний на уровне ниже послов. Регулярные контакты военных специалистов по-прежнему заблокированы.

Отчасти разрыв коммуникации связан с политическими разногласиями внутри США. В Конгрессе широко распространено неверие в способность Трампа выстроить правильные отношения с Москвой, а также негодование из-за вмешательства России в выборы и ее действий на Украине. В результате члены обеих партий считают любые контакты с Россией подозрительными. Конгресс подавляющим большинством голосов принял законы, закрепляющие существующие антироссийские санкции, и разрабатывает новые, президенту чрезвычайно сложно изменить или снять их своим решением. Кроме того, принят закон, запрещающий американским военным сотрудничать с российскими коллегами. (Диалог по ограниченным целям разрешен, но не приветствуется.) Эти рестрикции практически заморозили столь необходимую коммуникацию военных.

Раскол внутри НАТО также мешает взаимодействию с Россией. Администрация Трампа подрывает отношения с европейскими союзниками, публично критикуя их за нежелание увеличивать расходы на оборону и при этом ставя под вопрос дальнейшее выполнение Соединенными Штатами своих обязательств. Несмотря на возражения членов НАТО и ЕС, США разорвали ядерную сделку с Ираном и вышли из Парижского соглашения по климату. Все эти трансатлантические дрязги мешают воспринимать НАТО как сильный альянс. Кроме того, в НАТО нет единого мнения о том, каким должен быть баланс между взаимодействием и конфронтацией с Россией. Эта неопределенность и непредсказуемость руководства ослабляет позиции Вашингтона, и он не может направить дебаты в нужное русло и убедить западные страны придерживаться общей, последовательной линии в отношениях с Россией. В случае кризиса разногласия в НАТО могут подорвать авторитет США и увеличить риск военной конфронтации с Москвой.

Россия как она есть

Несмотря на свои внутренние проблемы (экономическая и политическая структура опирается на один товар – энергия – и одного человека – Путин – и поэтому уязвима), Россия еще долгое время будет оставаться силой, с которой следует считаться. Благодаря географическому размеру, постоянному членству в Совете Безопасности ООН, модернизированным вооруженным силам и ядерному арсеналу Россия способна нарушить геополитические ситуацию в жизненно важных для США регионах, включая Европу, Ближний Восток, Азию и Арктику. Дальнейшие столкновения и кризисы не просто возможны, а даже вероятны. Стороны должны уже сегодня задуматься о том, как не позволить конфронтации выйти из-под контроля, а лучше вообще ее избегать.

Стратегическое взаимодействие с Москвой не означает игнорирования российской агрессии, будь то вторжение на Украину, вмешательство в выборы на Западе, отравление бывшего агента в Великобритании или нарушение ДРСМД. Пытаясь сотрудничать с Россией в сфере сокращения ядерной угрозы, Запад по-прежнему должен сдерживать неприемлемое поведение. Соединенным Штатам и Евросоюзу, к примеру, не следует снимать с России санкции, связанные с Украиной, не добившись существенного прогресса в урегулировании кризиса. Также Вашингтон не должен отменять санкции, введенные в ответ на российское вмешательство в выборы, пока такая деятельность не будет гарантированно прекращена. В то же время Конгресс должен дать Трампу или его преемнику возможность гибко или избирательно снимать санкции в случае достижения их цели: если русские придут к выводу, что никогда не покинут скамейку штрафников, у них не будет стимула отказываться от агрессивного поведения.

НАТО следует поддерживать усиленное военное присутствие в Европе, включая ротацию временных контингентов в странах Балтии. В то же время нужно выполнять обязательства, закрепленные в Основополагающем акте Россия – НАТО от 1997 г. – дорожной карты по нормализации отношений после холодной войны. А это значит не хранить и не размещать ядерное оружие на территории новых стран-членов альянса в Восточной Европе.

Проще говоря, лидеры в Вашингтоне и других столицах НАТО должны взаимодействовать с Россией, четко осознавая наши различия. Диалог нужно строить на признании общей заинтересованности в предотвращении использования ядерного оружия.

Назад к длительным переговорам

Для Вашингтона первый шаг к восстановлению продуктивного диалога с Москвой – это налаживание рабочего взаимодействия относительно России между администрацией Трампа и Конгрессом. Даже при отсутствии доверия между президентом и демократами, особенно в преддверии выборов 2020 г., достичь согласия по российскому вопросу две партии должны прямо сейчас. Учитывая серьезность рисков, конгрессмены просто не могут позволить себе ждать смены руководства в Белом доме или в Кремле.

Новая межпартийная группа в составе лидеров обеих партий в Палате представителей и Сенате, председателей комитетов, а также высокопоставленных сотрудников администрации Белого дома, сфокусированная на политике в отношении России, ядерном диалоге и НАТО, могла бы дать толчок и способствовать такому процессу. Спикеру Палаты представителей Нэнси Пелоси, демократу из Калифорнии, и лидеру большинства в Сенате Митчу Макконнеллу, республиканцу из Кентукки, не обязательно дожидаться звонка из Белого дома, чтобы создать такую группу и начать работать. Они должны высказать напрямую президенту и госсекретарю предложение по координации усилий исполнительной и законодательной власти. Такая площадка подкрепит позицию США в переговорах с Россией, продемонстрировав, что обе партии, а также исполнительная и законодательная власть выступают единым фронтом. Если администрация Трампа станет возражать или колебаться, Конгресс должен использовать свои полномочия для создания подобной рабочей группы и вызывать представителей администрации на слушания в рамках комитетов. (При содействии Пелоси и Макконнелла рабочая группа способна стать фундаментом для диалога с российскими парламентариями и руководством.)

Договоренность Трампа и Путина о новом диалоге по стратегической стабильности и ядерным угрозам на встрече в Хельсинки в июле 2018 г. была шагом в правильном направлении. Но их неспособность реализовать договоренность, в том числе на уровне гражданских и военных специалистов, которым нужен «зеленый свет» от руководства, демонстрирует масштабы дисфункции в отношениях двух стран. Переговоры о «стратегической безопасности», начатые американскими и российскими дипломатами после июньской встречи Трампа и Путина на саммите G20 в японской Осаке, должны быть продолжены с привлечением ведущих военных и гражданских специалистов. Повестку нужно расширить, а встречи – проводить чаще. Лидерам Конгресса следует обеспечить двухпартийную – вернее, непартийную – поддержку инициативы.

Чтобы повысить прозрачность и доверие между военными двух стран и Европы в целом, США, НАТО и Россия должны возобновить антикризисный диалог с участием командующих ядерными силами. Ранее площадкой для обсуждения являлся Совет Россия – НАТО (при поддержке комиссий по контролю над вооружениями), в идеале диалог можно возродить в рамках Совета или отдельной рабочей группы. Соединенные Штаты, НАТО и Россия должны вновь открыть каналы взаимодействия между экспертным сообществом по таким актуальным темам, как предотвращение ядерного и радиологического терроризма, повышение безопасности ядерных реакторов, решение проблемы ядерных отходов, содействие инновациям в сфере мирного атома и укрепление МАГАТЭ.

Если сотрудничество удастся восстановить хотя бы отчасти, США и Россия смогут перейти к более конкретным шагам по уменьшению вероятности новой ядерной гонки вооружений, что имеет жизненно важное значение для международного сообщества, особенно в свете краха ДРСМД. Все страны заинтересованы в реализации и продлении СНВ-3 до 2026 г. (в документе предусмотрена пролонгация максимум на пять лет). Здесь Конгресс тоже в состоянии оказать поддержку и дать понять, как и в 1980-е гг., что финансирование ядерной модернизации осуществляется при условии сотрудничества Вашингтона и Москвы по сокращению ядерных рисков и введению проверяемых лимитов для арсеналов двух стран.

Прервать цикл эскалации

Еще один приоритет – поиск возможностей, дающих лидерам ядерных держав больше времени на принятие решения о применении ядерного оружия в случае кризиса, особенно если они опасаются, что могут подвергнуться ядерной атаке. Сегодня у руководителей в Вашингтоне и Москве есть всего несколько бесценных минут, чтобы решить, является ли предупреждение о ядерном ударе реальным и следует ли в ответ применять собственное ядерное оружие. Новые технологии, прежде всего, гиперзвуковое оружие и кибератаки, угрожают сократить время принятия решений еще больше. Тот факт, что российские войска дислоцированы и регулярно проводят учения в западных областях страны у границ НАТО, а Североатлантический альянс в последнее время тоже стал проводить маневры вблизи границ России, увеличивает риск удара с кратковременным предупреждением и связанные с этим опасения. В условиях сокращения времени принятия решения риск ошибки становится реальным. Лидеры в Вашингтоне и в Москве должны нацелить своих военных на взаимодействие, чтобы минимизировать опасения и увеличить время принятия решения.

Хотя, учитывая нынешний политический расклад и акцент на сдерживании, это и кажется парадоксальным, США, НАТО и Россия должны задуматься о том, что американское и российское ядерное оружия передового развертывания в Европе является фактором риска, а не активом. Это оружие – потенциальная цель на ранней стадии конфликта, оно может спровоцировать упреждающий ядерный удар, чего обе стороны должны стремиться избежать. Есть мнение, что Россия заинтересована в эскалации ради деэскалации – то есть, согласно этой логике, Москва в определенных обстоятельствах может намеренно пойти на обострение конфликта посредством ограниченного ядерного удара, чтобы добиться урегулирования на выгодных для себя условиях (это неоднозначное утверждение, которое опровергают российские официальные представители и эксперты). Однако любое применение ядерного оружия, скорее всего, вызовет дальнейшую эскалацию.

Кроме того, американские объекты передового базирования – привлекательная цель для террористов, они уязвимы, поскольку расположены в районах с высокой террористической угрозой и политической нестабильностью (то же самое можно сказать и о российских объектах). Вашингтон и Москва также должны найти способы не допустить размещения ракет средней дальности в евроатлантическом регионе, учитывая, что ограничения ДРСМД уже не имеют обязательной силы. Иначе в Москве, Лондоне и в Париже вновь начнут опасаться ядерного удара с кратковременным предупреждением, который может лишить страну руководства и командования, а это увеличит риск ложной тревоги.

После выхода США из Договора по ПРО в 2002 г. системы защиты от ракет большой дальности оказались вне механизмов контроля, и в Москве испытывают беспокойство относительно того, что американская программа противоракетной обороны в какой-то момент может подорвать российское ядерное сдерживание. Заключение нового соглашения, аналогичного Договору по ПРО, маловероятно, учитывая активное противодействие любым ограничениям в этой сфере в Сенате, который должен одобрить новый договор двумя третями голосов. Тем не менее можно согласовать более мягкие рамки противоракетной обороны, включая взаимные меры прозрачности – посещение объектов для мониторинга возможностей ПРО и договоренности не размещать системы ПРО так, чтобы они подрывали возможности ядерного сдерживания другой стороны и не вызывали опасения по поводу первого удара.

Обмен информацией об операциях и возможностях сторон позволит добиться того, чтобы системы мгновенного удара, включая современное гиперзвуковое оружие, не подрывали стратегическую стабильность. Это, в первую очередь, касается США и России, но, учитывая сведения о разработке гиперзвуковых ракет Китаем, возможно, потребуется привлечение других стран. Также стоит обеспечить большую прозрачность неядерных систем мгновенного удара и отделить эту категорию обычных вооружений от разработок и размещения ядерного оружия. Таким образом можно избежать ошибок системы раннего предупреждения, которая не примет обычный удар за ядерный. Новый договор по СНВ или его преемник также может ввести ограничения для систем мгновенного удара большой дальности, способных нести обычные и ядерные боеголовки. В противном случае их неограниченное развертывание будет провоцировать страх первого удара.

Вашингтон и Москва должны четко определить «красные линии» в киберпространстве и дальнем космосе. Обе сферы практически не регулируются международным правом, поэтому другие страны или акторы могут угрожать интересам США и России или даже попытаться спровоцировать войну между ними. Кибератаки на ядерные объекты, пункты командования ядерными силами или системы раннего предупреждения могут привести к неверным расчетам или ошибкам, например, ложному оповещению о ракетном ударе или к неспособности предотвратить кражу ядерных материалов. Страны продолжат разрабатывать и совершенствовать возможности атаковать спутники, поэтому Соединенные Штаты и Россия могут лишиться их на ранней стадии конфликта. Для решения этой проблемы стоит создать совместный пилотный проект по обмену информацией о деятельности в дальнем космосе, что позволит избежать столкновений и конфликтов там. Пилотный проект посодействует определению информации, необходимой для обмена, или созданию механизмов взаимодействия, что в конечном итоге позволит США и России создать рамки гражданской и военной деятельности в космосе. «Красные линии» и пилотные проекты помогут сторонам доверять друг другу и подготовят почву для дальнейшего сотрудничества и даже заключения соглашений о деятельности в киберпространстве и дальнем космосе.

Наконец, самый важный пункт: стороны должны разработать набор основных принципов, касающихся ядерного оружия. Один из таких основополагающих принципов был сформулирован президентом США Рональдом Рейганом и советским лидером Михаилом Горбачёвым в 1985 году. Он гласит, что в ядерной войне нельзя победить, и поэтому её нельзя начинать. Это заявление стало важным шагом к завершению холодной войны. Сегодня оно может стать основой практических шагов, например, возобновления усилий пяти постоянных членов Совета Безопасности ООН и одновременно ядерных держав по укреплению Договора о нераспространении ядерного оружия и активизации сотрудничества с целью не допустить попадания ядерных материалов в руки террористов.

Пока не стало слишком поздно

На протяжении десятилетий стратегическая стабильность между Соединенными Штатами и Россией включала взаимное признание жизненно важных интересов, «красных линий» и средств уменьшения рисков случайностей и ошибок, способных привести к конфликту и особенно к применению ядерного оружия. Однако сегодня столкновение национальных интересов, отсутствие диалога, разрушение механизмов контроля над вооружениями, совершенствование систем вооружения и новые киберугрозы дестабилизировали старое равновесие. Политическая поляризация в Вашингтоне только усугубила ситуацию, уничтожив остатки консенсуса по внешней политике США и в отношениях с Россией. Если Вашингтон и Москва не решат эти проблемы сегодня, крупный международный конфликт и ядерная эскалация станут пугающе вероятными. Вместо этого Трамп и Путин шутят о российском вмешательстве в американские выборы, обсуждают идею «избавления от прессы» и проблему фейковых новостей, хотя на самом деле свобода прессы находится под угрозой во всем мире, а авторитаризм набирает силу. В этих мрачных обстоятельствах некоторые предлагают отказаться от российско-американских переговоров и ждать прихода новых лидеров в обеих странах. Это было бы ошибкой. Диалог между двумя президентами по-прежнему необходим – только он может создать политическое пространство для взаимодействия гражданских и военных специалистов двух стран и дискуссий, которые помогут предотвратить катастрофу. Конгресс должен задавать тон в поддержке коммуникации и сотрудничества с Россией ради снижения военных рисков, особенно связанных с ядерным оружием. Иначе жизнь американцев окажется в опасности.

Перефразируя Джона Кеннеди (который во время Карибского кризиса был ближе к Армагеддону, чем любой другой американский лидер), человечество не для того тысячелетиями преодолевало тяготы и испытания, чтобы попросту капитулировать, отказавшись от всего, даже собственного существования. Сегодня, наблюдая как медленно, но верно рушится конструкция стратегической стабильности, Вашингтон и Москва ведут себя так, будто время работает на них. Но они заблуждаются.

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 28 августа 2019 > № 3138478 Эрнест Мониц, Сэм Нанн

Проекты сотрудников «Роснефти» в рамках программы МВА получили высокую оценку ведущих вузов страны

Ведущие вузы страны отметили высокий уровень подготовки выпускников, которые прошли обучение по корпоративным программам МВА*, разработанным по заказу «Роснефти».

Программы обучения созданы для развития управленческого кадрового резерва Компании в рамках заключенных соглашений о сотрудничестве с МГИМО МИД России и Высшей школой менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета.

75 сотрудников компании получили дополнительную квалификацию «Мастер делового администрирования» по итогам корпоративного обучения по направлениям «Международный бизнес в нефтегазовой отрасли» и «Операционный менеджмент». За два года сотрудники НК «Роснефть» прошли 12 очных учебных модулей.

Дипломные работы выпускников были посвящены таким темам, как разработка трудноизвлекаемых запасов; внедрение инновационного менеджмента; цифровизация ключевых производственных процессов; совершенствование системы управления рисками и управления проектами и др. Лучшие проекты будут реализованы в дочерних предприятиях НК «Роснефть».

В Компании действует единая корпоративная система подготовки кадров, охватывающая все направления бизнеса и категории персонала. Система подготовки и развития персонала нацелена на постоянное наращивание профессиональных и управленческих компетенций всех сотрудников Компании, а также на плановую работу по формированию молодого внешнего кадрового резерва.

Основная цель корпоративного обучения по программам МВА – развитие управленческого кадрового резерва, а также внедрение системных знаний и мирового опыта реализации нефтегазовых проектов в операционную деятельность Компании.

* MBA (master of business administration – квалификационная степень магистра в менеджменте, магистр экономического управления)

Специалисты филиала «Архэнерго» компании «Россети Северо-Запад» подключат к электросетям новые дома для переселения граждан из ветхого и аварийного жилья в Устьянском районе Архангельской области.

В настоящее время ведется проектирование и подготовка к строительству трех многоквартирных домов общей площадью более 5300 м² в п. Октябрьский.

Для подключения зданий энергетики проложат кабельную линию 10 кВ и установят новую трансформаторную подстанцию 2*250 кВт. Объектам обеспечат 271 кВт мощности. Работы будут проводиться специалистами Устьянского РЭС.

Строительство новых домов улучшит жилищные условия населения п. Октябрьский, где остро стоит проблема ветхого жилья. В перспективе для расселения аварийных домов местные власти планируют построить более 41 тысячи квадратных метров жилья. Кроме того, по нацпроектам планируется строительство несколько культурных центров в селах Бестужево и Строевское, деревне Нагорская, муниципальном образовании Шангальское. Все объекты «Архэнерго» готово подключить к сетям и обеспечить устойчивым электроснабжением.

«Россети Ленэнерго» (юридическое наименование – ПАО «Ленэнерго») обеспечили более 350 кВт мощности для садового некоммерческого товарищества «Соколинское-2», расположенного на территории Выборгского района Ленобласти.

Для обеспечения необходимой мощности энергетики построили новую линию электропередачи 10 кВ, установили и оборудовали трансформаторную подстанцию 10/0,4 кВ, а также выполнили реконструкцию ПС «Токаревская» с увеличением трансформаторной мощности. Учет электроэнергии организован в новой ТП. Проведенные мероприятия позволили обеспечить надежным электроснабжением 80 садовых участков.

СНТ «Соколинское-2» расположено на территории муниципального образования «Советское городское поселение» Выборгского района Ленинградской области, недалеко от Финского залива, в нескольких километрах от города Выборг.

Каким будет XXI Менделеевский съезд?

28 августа в ТАСС состоялась пресс-конференция в формате телемоста Москва – Санкт-Петербург, посвященная проведению в России XXI Менделеевского съезда по общей и прикладной химии, который пройдет 9-13 сентября в Санкт-Петербурге. О международном значении съезда, его программе, основных темах и участии в нем крупнейших научных организаций рассказали министр науки и высшего образования России Михаил Котюков, вице-президент Российской академии наук Алексей Хохлов, заместитель директора благотворительного фонда Алишера Усманова "Искусство, наука и спорт" Фатима Мухомеджан и вице-президент Российского химического общества имени Д.И. Менделеева Юлия Горбунова.

Среди участников из Санкт-Петербурга: вице-губернатор Санкт-Петербурга Владимир Кириллов, председатель Комитета по науке и высшей школе правительства Санкт-Петербурга Андрей Максимов и директор Института химии Санкт-Петербургского государственного университета Ирина Балова.

2019 год провозглашен Генеральной ассамблеей ООН Международным годом Периодической таблицы химических элементов в честь 150-летия открытия Периодического закона химических элементов Менделеевым. С инициативой о проведении Международного года выступили Российская академия наук, Российское химическое общество имени Д.И. Менделеева, Министерство науки и высшего образования РФ, российские и зарубежные ученые. Инициативу России поддержали зарубежные страны, международные научные организации, а также более 80 национальных академий наук и научных обществ.

"Мы открыли Международный год Периодической таблицы химических элементов в феврале. Половина дистанции пройдена. Впереди главное событие среди всех мероприятий - Менделеевский съезд. Планируется, что в нем примут участие около 3 тыс. человек. Отрадно, что половина из зарегистрированных участников - молодые ученые. Также хочется отметить, что в работе съезда будет не только сугубо химическая повестка - здесь и медицина, и физика, и астрономия, и биология, и множество других научных аспектов", - подчеркнул Михаил Котюков.

"В этом году в работе съезда примут участие около 3 тыс. человек, среди которых - 400 иностранных участников из 52 стран мира. В программе съезда - 10 пленарных секций и 5 англоязычных симпозиумов. Один из них будет посвящен истории открытия Периодической таблицы Менделеева", - рассказал вице-президент РАН Алексей Хохлов.

XXI Менделеевский съезд по общей и прикладной химии - одно из главных мероприятий Международного года Периодической таблицы химических элементов. По традиции на съезде будут представлены достижения мировой и отечественной химии в области синтеза сверхтяжелых элементов с необычной структурой и свойствами, создания наноматериалов и даже разработки альтернативных энергоносителей и моторного топлива из растительного сырья. Ведущие ученые обсудят актуальные химические проблемы в рамках круглых столов.

"Одна из задач съезда - показать, что современная химия решает все глобальные проблемы человечества. Это и создание новых лекарств, и разработка новых источников энергии, и решение множества других вопросов. Менделеевский съезд - интересное, разноплановое и очень важное для всех нас мероприятие", - отметила вице-президент РХО имени Д.И. Менделеева Юлия Горбунова.

Менделеевский съезд считается уникальной площадкой для дискуссий между учеными и представителями промышленности, определяющих основные направления развития современных химико-технологических производств. В работе съезда примут участие 3000 человек, среди которых известные иностранные ученые и лауреаты Нобелевской премии. Это отличная возможность для всех участников обменяться опытом и новыми идеями. Особенно для представителей российских и зарубежных химических производств, в том числе фармацевтических.

20190828 Пресс-конференция ТАСС from Научная Россия 2 on Vimeo.

Источник: Научная Россия

«Одеться» потеплее

В регионах при капремонте применяют инновационное утепление фасадов

В ближайшие два года в Архангельской области продолжится реализация пилотного проекта по бескаркасному утеплению фасадов многоквартирных домов. «Пилот» был инициирован региональным Фондом капитального ремонта, в котором отмечают, что эффективность технология ранее была подтверждена в институте Теплофизики СО РАН.

По информации пресс-службы областного Фонда капремонта, с момента запуск проекта в 2018 году в энергоэффективные и негорючие фасады «оделись» 27 домов в Северодвинске и 3 - в Новодвинске. На предложение продолжить проект в 2019-2020 годах откликнулись два муниципальных образования (МО) – Архангельск и Северодвинск. Дома для включения в данный проект предлагает именно МО, после чего должно состояться общее собрание собственников, где решение о таком виде ремонта принимается двумя третями голосов.

Софинансирование работ осуществляется в следующих пропорциях: 30% - субсидии из областного бюджета, 25%- субсидии из местного бюджета, 40% - средства, уплачиваемые собственниками в качестве минимального взноса, 5% - дополнительные средства собственников, уплачиваемые сверх минимального взноса (с рассрочкой оплаты на 5 лет). «При этом собственники не останутся без капремонта инженерных систем, кровли - порядком предусмотрено, что на утепление фасада возможно использование средств фонда капитального ремонта в объеме не более 40% от общей стоимости ремонта дома», - отметили в Фонде.

В Северодвинске согласие на утепление фасадов пока дали жильцы домов по адресам: ул. Энергетиков, 1 и ул.Макаренко,22. Доля затрат муниципалитета составит 25% от стоимости работ, еще 5% оплачивают собственники за счет дополнительного взноса на капремонт. По еще одному адресу Фонд ждет решения общего собрания, готовится собрание и в одном из домов по улице Коновалова. Архангельск предложил для включения в программу два дома – по ул.Шабалина, 29 и ул. Выучейского, 98. Город готов профинансировать 30% стоимости работ.

В рамках проектов планируется утепление ограждающих стен и цоколя домов путем устройства навесного вентилируемого фасада марки «Термолэнд» и замен оконных заполнений на лестничных клетках. Крепление панелей к основанию стены происходит с помощью анкерного крепления. Все неровности ограждающей конструкции компенсируются слоем легкой теплоизоляции, размещенной с внутренней стороны основного массива теплоизоляции.

Кстати:

Класс энергосбережения здания при бескаркасном утеплении фасада повышается с «D» (пониженный) до «В» (высокий).

Как отмечают в Фонде, перед началом пилотного проекта ученые института Теплофизики СО РАН исследовали повышение энергетической эффективности здания при использовании системы утепления фасадов «Термолэнд». Для этого были выполнены теплотехнические расчеты удельного годового расхода тепловой энергии на отопление здания без утепления и с утеплением стен данной фасадной системой. Анализ изменения теплового баланса здания был выполнен на примере многоквартирного 5-и этажного панельного жилого дома типовой серии КПД-4570 (модификация 1989 года). В итоге выяснилось, что при утеплении стен 5-ти этажного панельного жилого дома типовой серии КПД-4570 фасадной системой с толщиной минераловатного утеплителя 100 мм в условиях города Москвы расход тепловой энергии на отопление здания за отопительный период уменьшается на 33,8%.

Справочно:

Порядок отбора многоквартирных домов, претендующих на проведение мероприятий по утеплению ограждающих стен и цоколя, утвержден приказом некоммерческой организации Фонд капитального ремонта многоквартирных домов Архангельской области от 25 июля 2019 г. № 658.

На те же грабли: китайцы зарегистрировали на себя бренды питерской «Галактики»

Chinalogist не устает напоминать, как важно регистрировать свои бренды при выходе на экспорт в Китай. Если вы протормозите с такой регистрации, ваш ТЗ зарегистрируют на себя китайцы. И вы будете выкупать у них собственную торговую марку. В КНР это нормальная практика.

Недавно мы писали об истории с российскими молочниками, пострадавшими от собственной беспечности: 13 их торговых марок зарегистрировала на себя компания из Муданьцзяна.

И вот новая беда, случившаяся из-за тонкостей с вопросами защиты интеллектуальной собственности в Китае. И снова пострадала молочная компания — «Галактика» из Санкт-Петербурга. Подсуетилась китайская Suifenhe City Millenium E-commerce, зарегистрировавшая на себя два бренда «Галактики»: «Свежее завтра» и «Большую кружку». В связи с чем вопрос с экспортом этой продукции в Поднебесную пока остается открытым. Об этом сообщает РБК.

«Галактика» знала о риске. И действовала в правовом поле. По словам директора компании Олега Дю, продукцию под брендом «Свежее завтра» «Галактика» поставлять в Китай не планирует. А что касается «Большой кружки», то юристы компании уже работают по этому вопросу, так как документы на регистрацию «Большой кружки» российская компания подала раньше китайской. Поэтому Олег Дю уверен в том, что им удастся отстоять собственную торговую марку. Компания будет опротестовывать китайскую заявку через филиал РЭЦ.

Рекомендуем очень полезный мастер-класс от Анны Войцехович для всех, кто не хочет выкупать свой бренд у китайцев.

Бизнес Кореи видит перспективы российской рыбной биржи

Республика Корея сохраняет высокий интерес к российскому рыбному рынку. Новый виток в развитии отношений между бизнесом двух стран начался с появлением в России направления биржевой торговли рыбопродукцией.

На минувшей неделе по приглашению «Опоры России» и «Дальневосточного аукционного рыбного дома» во Владивостоке вновь побывала корейская делегация. Как проходит прямой диалог с российскими рыбопромышленными компаниями, Fishnews рассказал президент Ассоциации корейско-азиатского экономического сотрудничества (КОАЕСА) Ли Нам Ки.

– Господин Ли, для вас это уже не первый визит во Владивосток. Как мы понимаем, после заключения соглашения с АО «ДАРД» работа в биржевом направлении с российскими коллегами активизировалась? Какие цели ставились в нынешний приезд?

– Интерес корейского бизнеса к российской рыбе действительно высок. Поэтому, как и в прошлый раз, среди основных целей нашего визита во Владивосток были прямые переговоры с рыбопроизводителями. В этот раз мы встретились с руководством компании «Корякморепродукт», Дальневосточного дивизиона РРПК, «Примкраб» и c представителями ГК «Норебо».

Корея – очень активный потребитель рыбы и морепродуктов, но собственных уловов недостаточно. Огромное количество водных биоресурсов поставляется из других стран, в том числе США, Канады, Норвегии, Чили и, конечно же, из России. Однако очевиден дисбаланс между тем, насколько близка к Корее ваша страна, насколько богаты водными биоресурсами ее чистые моря, и тем, какой объем импорта российской рыбы и морепродуктов сегодня приходится на корейский рынок. На наш взгляд, разница между тем, что мы имеем сегодня в плане оборота рыбопродукции между Россией и Республикой Корея, и тем, что могло бы быть, очевидна.

Мы и в прошлый наш визит во Владивосток изучали ситуацию и пытались понять, в чем же причина такого дисбаланса. С каждым новым приездом картина вырисовывается все яснее, и мы пытаемся найти выход из ситуации.

– В чем вы видите причины такого дисбаланса?

– Первое и основное – это доверие. Что 100 лет назад, что сейчас это важнейший принцип, на котором строится бизнес. Однако корейские бизнесмены не чувствуют себя полностью уверенными во взаимоотношениях с российскими коллегами. Нет уверенности ни в качестве продукции, ни в сроках поставки, ни в том, состоится ли сделка вообще – причины этого могут быть разные, но, к сожалению, и факты мошенничества на рынке также присутствуют. Поэтому существует некий элемент посредничества: поставки рыбопродукции на корейский рынок осуществляются на основе связей, которые устанавливались годами, десятилетиями. Но круг этих контактов, каналов поставок, ограниченный.

Для того чтобы все преимущества российского рыбного рынка заработали в полную мощь, чтобы были реализованы факторы географической близости, качества, количества и стоимости рыбопродукции, должна быть обеспечена прозрачность самого рынка. Биржа как раз и создает эту прозрачность, гарантируя полную уверенность и покупателю, и продавцу. К тому же биржевая система хорошо знакома корейцам, и мы приветствуем те шаги, которые предпринимают в данном направлении «Дальневосточный аукционный рыбный дом» и Биржа «Санкт-Петербург».

Повторюсь: чтобы было доверие, надо выработать систему прозрачных торгов. Чтобы выработать систему прозрачных торгов, нужно обратиться к проверенным механизмам, один из которых – это биржа.

Другая причина дисбаланса вытекает из перечисленных выше – это оплата. Сейчас на российском рынке основной процент экспортных сделок совершается в формате ТТ, т.е. посредством банковских переводов (это в лучшем случае). Для обеспечения прозрачности необходимо, чтобы использовался аккредитив. А основная площадка для совершения операций с аккредитивами – это, опять же, биржа. Как раз в целях развития данного направления в составе нашей делегации в этот раз прибыл президент Eugene Savings Bank Ли Гэ Чун.

– В российских компаниях, которые удалось посетить сейчас, вы увидели понимание тех проблем, о которых говорите?

– Однозначно. Более того, то, о чем я сейчас говорю, по сути и есть обобщение консолидированной с нашими российскими коллегами позиции. Они как раз и говорят о том, что нужна прозрачность. Мы также услышали важную для себя информацию, что вся эта работа ведется в русле, обозначенном правительством России, – будущее за биржевыми торгами рыбопродукцией.

– А как корейские покупатели оценивают необходимость создания во Владивостоке инфраструктуры для проведения биржевых торгов рыбопродукцией?

– Конечно да, инфраструктура нужна. Но, как говорится, давайте двигаться step by step. Уверен, что начинать торговать на бирже можно и нужно прямо сейчас. Компании, входящие в нашу ассоциацию, начали активно регистрироваться в качестве покупателей на российской рыбной бирже. Ставим цель в ближайшем будущем провести первые реальные сделки – мы намерены уже сейчас отрабатывать этот механизм. А уже следующим этапом станет создание торговой площадки масштабов пусанской или шанхайской биржи.

Тем более есть замечательный проект, предложенный «Дальневосточным аукционным рыбным домом», – биржевой комплекс, который будет включать в себя офисное здание для рыбных компаний и биржи, холодильник, причал и т.д. Все это, конечно, тоже необходимо, но уже на втором, третьем этапе развития биржи. Мы уже взяли в оборот проект этого комплекса и совместно с банкирами рассматриваем варианты инвестирования.

Поэтому, думаю, и этот вопрос со временем будет решен.

– Я так понимаю, представитель корейского банка в составе вашей делегации уже сейчас приступил к оценке надежности российского рынка и компаний для дальнейшей работы по указанным направлениям?

– Нет, пока для господина Ли это было лишь первое знакомство с вашей страной. Вообще для человека было в новинку ощутить настоящую близость России, на себе испытать, что, вылетев из Кореи, всего через два часа оказываешься в такой активной и перспективной деловой среде. Он присутствовал на всех встречах, знакомился с российскими рыбопромышленными компаниями, банками и биржей, погружался в тему. Сейчас Ли Гэ Чун готовится более предметно изучать аспекты будущего сотрудничества с российским бизнесом, оценивает перспективы и точки риска.

– Будем следить за развитием ваших планов. Надеемся, при следующей встрече вы уже сможете поделиться результатами первых живых биржевых сделок с участием корейских компаний.

– А как же. Наверно, мы начнем с тихоокеанского лосося, тем более что на бирже есть замечательные поставщики этой рыбы. Хотя Корея – страна белорыбицы и красную рыбу наш потребитель пока не очень понимает, на корейский рынок уже начинает поступать лосось. Правда, пока главным образом из Норвегии. Но это ведь марикультура, а буквально у нас под боком, на российском Дальнем Востоке, в естественных условиях добывается чистейшая красная рыба. Причем это свежайший продукт: буквально недавно лосось еще плескался в море, а уже через 5 минут он отправляется на заморозку.

Так что с этого, думаю, мы и начнем. Возможно, пока с небольших партий: до корейского потребителя нужно еще донести, что это свежее, дешевле и лучше по качеству. Надеюсь, что при следующей нашей встрече мы сможем поговорить об этом предметно.

Что касается минтая и краба – это, конечно, интересный, большой, но специфический рынок. Здесь требуется больше подготовительной работы. Мы также встречаемся с потенциальными поставщиками этой продукции, общаемся и видим, что это тоже очень перспективное направление.

Но в заключение хотел бы отметить вот что: сегодня у нас завершается визит во Владивосток, а уже в конце августа мы отправляемся в Мьянму (Бирму). Это будет пятый или шестой наш визит, но в этот раз мы поедем туда уже подписывать договор на 50 млн долларов инвестиций. Это к вопросу о плодах нашей нынешней работы с российскими компаниями. Мы видим перспективы.

Наталья СЫЧЕВА, Fishnews

Корея. ДФО > Рыба > fishnews.ru, 28 августа 2019 > № 3115368 Ли Нам Ки

НАО пожаловался Росрыболовству на дороговизну путевок

В Ненецком автономном округе пытаются решить проблему с повышением стоимости путевки на любительский вылов семги. Не встретив понимания у Главрыбвода, власти региона обратились в Федеральное агентство по рыболовству.

Губернатор Александр Цыбульский направил письмо в Росрыболовство и Минсельхоз, сообщили Fishnews в пресс-службе администрации НАО.

Стоимость путевки на вылов семги в регионе выросла в этом году на 50% - с 2 до 3 тыс. рублей. Это вызвало недовольство рыбаков-любителей, которые собирались у офиса отдела Северного филиала Главрыбвода в Нарьян-Маре. Именно там продают разрешения, позволяющие ловить атлантического лосося на участках «Чайкино» и «Городской».

«Письма направлялись и в саму организацию, которая занимается ценообразованием. На все обращения приходит один ответ: в Главрыбводе сообщают, что стоимость путевок не повышалась с 2016 года, и у организации есть необходимость уменьшения издержек», - рассказал и.о. руководителя регионального департамента департамента природных ресурсов, экологии и АПК Михаил Ферин.

Он добавил, что еще один вопрос, который волнует рыболовов округа, - отсутствие в продаже путевок на добычу сига, ряпушки и частиковых видов рыб. По словам Михаила Ферина, Главрыбвод объясняет это тем, что нет приказа о расценках.

Fishnews

Планы и программы развития Санкт-Петербурга должны опираться на мнение жителей города, заявил врио губернатора Александр Беглов.

Как сообщает пресс-служба администрации губернатора, в среду на заседании городского правительства Беглов подвел итоги конкурса на лучший проект развития района Петербурга "Родной район". Первое место занял Красногвардейский район с флагманским проектом по благоустройству набережной реки Охта, второе – Петроградский район с флагманским проектом благоустройства Южной дороги и третье – Центральный район с проектом внедрения системы автоматизированного скрининга для выявления злокачественных онкологических заболеваний на ранней стадии.

Конкурс среди районов на лучшую программу развития стартовал полгода назад. В МФЦ Петербурга и на официальном сайте правительства города проводился опрос жителей. В общей сложности от жителей города поступило более 400 тысяч анкет с предложениями. Все 18 районов города предоставили проекты развития на ближайшие 3 года, учитывающие пожелания жителей.

"Районы, представившие лучшие программы, получат солидные призы: за первое место – 100 миллионов рублей, за второе – 50 миллионов рублей и за третье – 25 миллионов рублей. Эти деньги вы сможете использовать на реализацию представленных проектов, однако прошу вас провести опрос жителей и учесть их пожелания в тратах дополнительных премиальных средств", - сказал Беглов, слова которого приводятся в сообщении.

По его словам, правительство города будет помогать главам районов в реализации программ, созданных совместно с жителями.

"Все наши планы и программы опираются на мнение жителей города. Сегодня каждый район имеет четкую, проработанную, содержательную программу развития", - сказал врио губернатора, отметив, что результаты конкурса не превратятся в формальность, а будут реализованы в каждом районе.

Он также поручил учесть все программы при планировании городского бюджета.

"Мы выбрали курс на открытое правительство, и в формировании бюджета может принимать участие каждый петербуржец. Для этого нужно создавать все условия", - сказал Беглов, подчеркнув, что реализация таких проектов, как "Родной район", способствует вовлечению жителей в управление городским хозяйством.

Порядка 10 миллионов квадратных метров жилья могут ввести в Санкт-Петербурге в 2020-2022 годах, сообщил на заседании городского правительства председатель комитета по экономической политике и стратегическому планированию Валерий Москаленко.

"В прогнозном периоде объем строительных работ будет увеличиваться в среднем на 2,6 процентных пункта в год и достигнет уровня 800 миллиардов рублей в 2022 году. Такая динамика рассчитана с учетом прогнозов по вводу за три следующих года – в совокупности порядка 10 миллионов квадратных метров жилья, в среднем 3,3 миллиона квадратных метров в год", - сказал он.

По его словам, на развитие отрасли могут оказать позитивное влияние реализация проектов в области транспортной и инженерной инфраструктуры, а также снижение средневзвешенной ставки на ипотеку.

Москаленко отметил, что в первом полугодии этого года в Петербурге введено почти 600 тысяч квадратных метров жилья.

"За 6 месяцев 2019 года было введено почти 600 тысяч квадратных метров, в то время как в первом полугодии 2018 года 961 тысяча квадратных метров. Но здесь следует напомнить, что 2018 год стал рекордсменом по объему ввода жилья, на который пришлось более 3 миллионов квадратных метров. В 2018 году отмечался значительный спрос на жилье на фоне перспектив по переходу с июля 2019 года на эскроу-счета, и как возможная вероятность повышения цен на жилищном рынке. По факту, динамика цен на жилье на первичном рынке в первом полугодии в Петербурге составила 4%, что абсолютно сопоставимо с уровнем инфляции", - рассказал глава комитета.

С 20 по 22 августа в Управлении Росреестра по Иркутской области прошло всероссийское совещание-семинар с представителями финансово-экономических подразделений территориальных органов Росреестра.

В совещании приняли участие заместитель руководителя Росреестра Марина Баранова, начальник Финансово-экономического управления Виктория Макарова, заместитель начальника Финансово-экономического управления – главный бухгалтер Ирина Филатова, руководитель Управления Росреестра по Иркутской области Виктор Жердев, руководитель Управления Росреестра по Калининградской области Светлана Апасова, заместитель руководителя Федерального казначейства Антон Дубовик, представители налоговой и антимонопольной служб по Иркутской области.

Заместитель руководителя Росреестра Марина Баранова рассказала о реализации в ведомстве постановления Правительства Российской Федерации 08.06.2018 № 658 «О централизованных закупках офисного программного обеспечения, программного обеспечения для ведения бюджетного учета, а также программного обеспечения в сфере информационной безопасности».

С докладом по вопросу передачи Федеральному казначейству полномочий по начислению и перечислению оплаты труда, иных выплат и связанных с ними обязательных платежей в бюджет Российской Федерации, ведению бюджетного учета, составлению бюджетной отчетности выступил заместитель руководителя Федерального казначейства Антон Дубовик.

Руководитель Управления Росреестра по Калининградской области Светлана Апасова осветила вопросы передачи полномочий по ведению бюджетного учета на примере Управления Росреестра по Калининградской области.

Начальник Финансово-экономического управления Виктория Макарова рассказала об особенностях исполнения бюджета 2019 – 2022 гг..

Кроме того, на семинаре обсуждались актуальные вопросы планирования расходов, ведения бюджетных смет, администрирования доходов с учетом последних изменений законодательства, а также вопросы организации бюджетного учета и составления отчетности.

Управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Санкт-Петербургу будет обращать более пристальное внимание на цены на заправках "Лукойла" и "Роснефти", совокупная доля которых в общем числе АЗС города превысила 50%, говорится в сообщении УФАС.

В конце июля "Роснефть" приобрела топливозаправочный бизнес Петербургской топливной компании (ПТК). УФАС после этого провело анализ структуры розничного рынка топлива в Санкт-Петербурге: оценивалось количество АЗС, принадлежащих вертикально интегрированным компаниям (ВИНК), и число независимых операторов. На середину августа 2019 года доля АЗС от общего числа автозаправок, принадлежащих ВИНК, составила 78,8% (в 2018 году эта доля была 52%).

"Доля "Лукойла" и "Роснефти" превысила 50% (26,5% у "Роснефти" и 23,6% у "Лукойла" - ред.), а значит, в соответствии с законом о защите конкуренции можно считать, что эти субъекты занимают доминирующее положение на рынке розничной продажи автомобильного топлива", - говорится в сообщении.

"Само по себе доминирующее положение – это не нарушение закона. Это означает, что к ценам на бензин на автозаправках этих компаний у нас будет более пристальное внимание", – прокомментировал руководитель Санкт-Петербургского УФАС Вадим Владимиров, слова которого приводятся в сообщении.

По его словам, несмотря на возросшую долю ВИНКов, конкуренция на розничном рынке топлива в городе остается достаточно развитой.

В добрый путь, Михаил Васильевич!

на Чукотку вплавь отправили атомную теплоэлектростанцию «Академик Ломоносов»

Алексей Анпилогов

23 августа плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС) «Академик Ломоносов» отправилась из Мурманска на Чукотку, в 40-дневный переход по Северному морскому пути к порту Певек.

Сейчас электроснабжение изолированной энергосистемы Чукотки обеспечивают два основных типа электростанций — тепловые и атомные. Главным атомным «сердцем» Чукотки является Билибинская АЭС, которая производит около 75% электроэнергии, вырабатываемой в изолированной Чаун-Билибинской энергосистеме. Но и для всей Чукотки Билибинская АЭС является важным производителем электрической энергии — эта станция обеспечивает около 40% общего потребления электроэнергии в Чукотском АО.

Чаун-Билибинский энергоузел, несмотря на его изолированность и небольшой размер, стратегически важен для России. Возле городов Билибино и Певек расположено несколько крупнейших золотодобывающих предприятий, недра богаты рудами промышленных и редкоземельных металлов, в районе обнаружены перспективные залежи урана.

Во времена СССР проблему снабжения Билибино и Певека электроэнергией решили «по-военному»: на Билибинской АЭС (а точнее – АТЭЦ, атомной теплоэлектроцентрали, так как в её функции входит и снабжение города Билибино теплом) поставили четыре атомных реактора ЭГП-6 водно-графитного канального типа. Конструкционно ЭГП-6 был развитием первых советских военных водно-графитных реакторов АМБ-100 и АМБ-200, из которых потом вырос и проект «чернобыльского» РБМК-1500.

К сожалению, впоследствии оказалось, что это решение привело к неустранимой проблеме: водно-графитные реакторы генерируют большие объёмы отработанного ядерного топлива. А вывоз накопившегося на Чукотке отработанного топлива будет стоить ровно столько же, сколько стоила сама станция. Однако и продолжать эксплуатацию Билибинской АЭС практически невозможно: установленные ещё в 1970 году реакторы практически выработали свой эксплуатационный ресурс.

А ПАТЭС лишена недостатков стационарных энергоблоков — после окончания срока эксплуатации её можно просто отбуксировать в более удобное место, где спокойно произвести утилизацию реакторного оборудования. При этом корпусная и генераторная часть плавучей АЭС вполне могут использоваться и в дальнейшем — ведь она не подвержена жёсткому облучению нейтронами, которые разрушают самые прочные материалы. На «Академике Ломоносове» используется новый водо-водяной реактор КЛТ-40С, до этого прекрасно зарекомендовавший себя на ледоколах «Таймыр», «Вайгач» и лихтеровозе «Севморпуть».

Водо-водяной реактор, в отличие от водно-графитного, более требователен к уровню обогащения начального ядерного топлива. Но это для условий Крайнего Севера является и преимуществом: ядерное топливо в реактор можно загружать на целых двенадцать лет, в то время как канальные водно-графитные реакторы подразумевают практически постоянные операции с топливными стержнями, включающими их перемещения внутри активной зоны.

Конечно, небольшая мощность ПАТЭС сделает её электроэнергию достаточно дорогой. Стоимость установленного киловатта мощности станции составляет около 540 000 рублей (более 8000 долларов), что почти на порядок выше, чему у газотурбинных установок.

Но для условий Крайнего Севера такой проект вполне выгоден: любая газотурбинная или дизельная установка там требует постоянного использования природного газа или жидкого топлива, которое тоже становится «золотым» при его завозе или непосредственной добычи в удалённых районах Арктики или Крайнего Севера. К тому же, район Певека и Билибино не обладает мощными месторождениями природного газа — в отличие, например, от Норильска, освоение которого стало возможным именно по этой причине.

Конечно, от ТЭЦ в Певеке и Билибино никто не откажется — резервное электро- и теплоснабжение критически важно для «северов». Кроме того, фактический перенос АЭС из Билибино в Певек определяет и реализацию «поддерживающих» проектов: так, в Билибино запланировано строительство резервной дизельной электростанции мощностью 24 МВт и водогрейной котельной, работающей на дизельном топливе. Эти объекты позволят сохранить важный город на российском Севере.

Кроме того, стоит учесть, что ситуация с высокой стоимостью электроэнергии присутствует не только на российской Чукотке. Масса тропических островных территорий сегодня столь же критически зависят от завоза дешёвого жидкого топлива для целей электрогенерации. При этом тенденция удорожания нефти в историческом масштабе никуда не исчезла. И цена киловатта электрической мощности ПАТЭС, которая сегодня является чрезмерно высокой, уже через 5–10 лет вполне может оказаться конкурентоспособной. И тогда у России будет уже проверенный проект плавучей АЭС, который сможет успешно продаваться и на внешнем рынке.

Россия. СЗФО. ДФО > Электроэнергетика. Транспорт > zavtra.ru, 28 августа 2019 > № 3104648

Счет - на миллиарды: "НИ" посчитали возможный ущерб от внедрения электробусов

«Новые Известия» подсчитали убытки столичного бюджета при запуске электробусов вместо привычных троллейбусов. Выяснилось, что приобретение и эксплуатация в течение 15-ти лет 200 электробусов для 6-го троллейбусного парка минимум в два раза дороже, чем работа двух сотен троллейбусов за те же три пятилетки.

В свою очередь в столичном Департаменте транспорта утверждают, что эксплуатация электробусов на 10% дешевле троллейбусов. Так ли это?

Мифические 10 процентов

Напомним, что руководитель Департамента транспорта г. Москвы Максим Ликсутов в интервью "Эхо Москвы" в августе прошлого года заявил, что «электробус в 15-летнем цикле дешевле троллейбуса почти на 10% за счет того, что в цену троллейбуса корректно считать и стоимость машины, и сервис, и затраты, которые мы тратим, и содержание контактной сети...»

Очевидно, заммэра просто озвучил данные якобы экономичности электробусов из сводной таблицы, опубликованной на официальном сайте мэрии Москвы еще в августе 2017 года. https://www.mos.ru/mayor/themes/2299/4191050/. Однако сложно назвать корректными цифры, когда сравнивается 15-летний жизненный цикл электробуса «Белкоммунмаш», который Москва так и не купила, с 12-ти летним сроком эксплуатации троллейбуса неопределенной модели. Вероятно, для сравнения принципиально выбран устаревший троллейбус ЗиУ-682 с «прожорливой» реостатной системой управления и новейший электробус с экономичным электронным приводом на IGBT- транзисторах, укомплектованный к тому же передовым немецким электропортальным мостом ZF (технология «мотор-колесо»), который также позволяет существенно экономить электроэнергию.

А теперь давайте детально разберемся, хорошо ли считают специалисты отдела спецпроектов ГУП "Мосгортранс", которые разрабатывали Техзадание на электробусы. Для упрощения анализа возьмем контракт на поставку 200 электробусов и 62 ультрабыстрых зарядных станций к ним «с оказанием услуг по их последующему сервисному обслуживанию и ремонту в течение 15 лет» для 6-го троллейбусного парка.

Все аккумуляторные машины работают на бывших троллейбусных линиях №№36, 42, 73, 76, 80, 83, 25 (Т25), 88 (Т88) и лишь порядка 10 электробусов вышли на малодеятельные автобусные маршруты №№778 и 649, что лишний раз доказывает, что мэрия не намерена заменять автобусы на электробусы, главное - побыстрее «убить» троллейбус.

Специалисты отмечают, что перевести на электробусы можно только 5 из 10 троллейбусных маршрутов 6-го парка. Для сохранения плановых интервалов, пассажировместимости (электробус вмещает 85 человек, троллейбус -до 115, троллейбус с «гармошкой» - 150 пассажиров) и компенсации потери времени при простое на зарядке надо увеличивать количество подвижного состава на 30-50% в зависимости от напряженности линии. На Тр 73 вместо 22 троллейбусов должны работать 34 электробуса, на маршруте 76 - 28 электробусов вместо 19 троллейбусов и т.д.

На текущий момент по 5 электробусов курсируют на троллейбусных маршрутах 56 и 47, что не отражено в презентациях Мосгортранса - специалисты утверждают, что срочно пришлось распределять электрические автобусы на другие маршруты из-за нехватки энергомощностей на конечных пунктах. Частичная замена автобусов на экс-троллейбусных маршрутах 56 и 47 принципиально не меняет расклад расчетов.

Даже если предположить, что электробус дешевле в эксплуатации троллейбуса на 10%, электробус автоматически становится неэкономичным видом транспорта только из-за резкого увеличения расходов на закупку и выпуск на линию дополнительного подвижного состава с соответствующими расходами на ежедневное техобслуживание, оплату труда водителей, электроэнергии и т. д.

Троллейбусная экономика

Не стоит сбрасывать со счетов и неэкологичность электробусов, которые правильно бы называть дизель-электробусами. В осенне-зимний период салон отапливается дизельным отопителем, который включается при температуре ниже 0°С. Во избежание обвинений в спекуляции процитируем ответ замруководителя Департамента транспорта Д. В. Пронина:

"В соответствии с техническими характеристиками, расход топлива при температуре окружающей среды ниже - 10° составляет 4,2 л/ч".

По отзывам водителей дизель-электробусов, реальный расход топлива за 16 часов работы на линии в две смены с учетом циклической работы отопителя в среднем 3 литра в час или 48 литров - почти половина потребления топлива обычным дизельным автобусом!

Теперь проанализируем траты на закупку электробусов и троллейбусов.

Итак, стоимость троллейбуса БКМ- 321 - 14,6 млн рублей, троллейбуса СВАРЗ-МАЗ 6275 - более 17 млн рублей (данные ответа №17-35-11026/8 депутату Мосгордумы Елене Шуваловой - копия в распоряжении Редакции). Цена на троллейбусы с увеличенным автономным ходом - 20 млн за штуку. Такие усовершенствованные троллейбусы массово закупает Санкт-Петербург.

С электробусом ценник намного выше - 33,5 млн рублей. Недешево обходятся городу и зарядные станции - по 12,7 млн рублей за штуку (в месяц на обслуживание зарядок тратится 44,9 тыс рублей).

Вопреки заявлению властей о якобы контракте жизненного цикла на электробусы, замену дорогостоящих тяговых аккумуляторов через 7,5 лет эксплуатации будет осуществляться не за счет завода-изготовителя, а за средств ГУП "Мосгортранс": батарея по удельной стоимости оценивается не менее 25% цены электробуса или порядка 8 млн рублей.

Пародоксально, но в столичном Дептрансе считают, что несмотря на дороговизну электробуса, его покупать... выгодно! Мол, срок службы троллейбуса всего 7 лет. «Таким образом, за 15 лет эксплуатации одного электробуса необходимо приобрести два троллейбуса, что будет дороже покупки одного электробуса", - утверждает г-н Пронин в ответе депутату Мосгордумы Елене Шуваловой. Остается загадкой, почему в ведомстве Ликсутова опускают стоимость приобретения новых аккумуляторов для электробусов и продление срока службы троллейбуса до 15 лет за счет того же, что и у электробуса, "сервисного обслуживания" с капремонтом кузова. Даже закупка двух троллейбусов за 36 млн (по 18 млн каждый) обойдется дешевле закупки одного электробуса за 41,5 млн с учетом приобретения батареи (33,5млн+8млн).

Калькулятор для Дептранса

1.1. Приобретение 200 электробусов с ультрабыстрой зарядкой- 9,9 млрд (без учета дорогостоящих работ по подключению зарядных станций):

а) закупка электробусов - 6 млрд 700 млн рублей;б) закупка дополнительного комплекта батарей - 1 млрд 600 млн рублей; в) расходы на дизельное топливо за 4 месяца - округляем до 800 млн (2184 рубля - расходы в день на заправку одного дизель-электробуса при цене 1 литра солярки в 45,5 руб); г) закупка 62 зарядных станций- 787,4 млн рублей;д) сервис 62 зарядных станций (15 лет) - 50 млн рублей.

2.2. Приобретение 200 троллейбусов - 5 млрд:

а) закупка троллейбусов СВАРЗ-МАЗ 6275 - 3 млрд 600 млн руб;б) расходы на электрическое отопление сопоставимы с дизельным - порядка 800 млн рублей (2160 рублей - расходы в день на отопление одного троллейбуса при стоимости кВт·ч 5,4 рубля и потреблении печками за смену 400 кВт). в)обслуживание контактной сети. Исходя из официальных данных, озвученных на "круглом столе" "Перспективы развития троллейбусного транспорта" 31 марта 2016 года, для "обслуживания и ремонта" 2578,7 км контактного провода Московского троллейбуса требуется 345,1 млн руб в год.

Километраж 8-ми замененных электробусом трол/маршрутов - порядка 140 км в обе стороны или 280 км одиночного провода. Округляем и получаем порядка 134 тыс рублей стоит в год содержание 1 км провода контактной сети. Или 563 млн за 15 лет. В расчетах берем сумму в 600 млн.

3.3) Приобретение 200 троллейбусов с увеличенным автономным ходом (УАХ)- 7 миллиардов:

а) закупка троллейбусов с УАХ- 4 млрд руб;б) закупка дополнительного комплекта батарей - 1 млрд 600 млн руб (в реальности -1 млрд.- батарея у троллейбуса с УАХ меньше и дешевле); в) дополнительные расходы на электрическое отопление (за 4 месяца) - 800 млн руб; г) обслуживание контактной сети - 600 млн. Расходы на содержание контактной сети будут в реальности еще меньше, поскольку часть пути троллейбусы с УАХ следуют без подключения к проводной сети, следовательно, контактную подвеску можно устраивать не на всем протяжении маршрута.

Электробусный «бред» сжигает деньги наяву

Наши расчеты не претендует на истину в последней инстанции, но порядок цифр очевиден. "Это электробусы - неэкономичный да к тому же неэкологичный вид городского транспорта. Пожалуй, предельно доходчиво про негодность электробусов высказался генеральный директор исследовательского агентства InfraNews Алексей Безбородов в интервью «БИЗНЕС Online».

"Если мы будем сравнивать реальный расход энергии, то у электробуса он в 1,5 раза выше. Передача энергии на данные заправки, ускоренная заправка через конденсаторы и последующие подзарядки при эксплуатации — это реально бред. После того как электричество выработано из той же нефти либо из газа, его передают по проводам, сохраняют в конденсаторе на заправке, затем экстренно с большими потерями передают на большой скорости в аккумулятор электробуса, потом при эксплуатации теряется еще 20 процентов просто впустую... /.../ Почему электробусы при этом вводят в эксплуатацию? Первое — на флаг поднята экология. Второе — это чистая коррупция при государственных закупках. Других причин я не вижу".

По самым грубым подсчетам, закупка и эксплуатация в течение 15-ти лет 200 электробусов для 6-го парка обошлась на 4 млрд 900 млн рублей дороже, чем приобретение двухсот новых троллейбусов и их работа в течение тех же 15-ти лет. Нетрудно подсчитать, что замена 1600 московских троллейбусов электробусами обойдется столичным налогоплательщикам минимум в 39 млрд 200 млн «неэффективных» расходов.

И это без учета стоимости проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ по подключению зарядных станций, демонтажа троллейбусных линий, переобучения водителей троллейбусов на управление электробусами и т.д.

Таким образом, отказавшись от приобретения 200 дизель-электробусов и закупив две сотни новых троллейбусов, сэкономленных 4,9 млрд рублей с лихвой хватило бы на обновление за 3-4 млрд рублей всей контактной сети Московского троллейбуса при общей стоимости модернизации всей троллейбусной инфраструктуры в 10 млрд рублей, сообщали РИА Новости.

Складывается впечатление, что транспортные чиновники Москвы либо некомпетентны, либо не способны к элементарным арифметическим подсчетам, либо "расчеты" на самом деле представляют собой не серьезный анализ, а подгонку под заранее определенный сверху результат. Неудивительно, что московские власти отказались проводить не то что независимые международные исследования по вопросу целесообразности замены троллейбусов электробусами, но даже технико-экономическое обоснование (ТЭО) у отечественной профильной проектной организации. Не пора ли руководству транспортного комплекса столицы признать ошибку и в деталях доложить мэру Собянину об ошибочности курса насильственной "электробусизации" Москвы?

ОАО «Российские железные дороги» проводит апробацию блокчейн-платформы грузовых перевозок на пилотном полигоне – Октябрьской железной дороге, сообщил на кейс-шоу «PRO Стратегии цифровой трансформации: экосистема перевозок» директор Центра технологических информационных систем АО «ВНИИЖТ» Олег Харин. Сессия прошла на площадке международного железнодорожного салона пространства 1520 «PRO//Движение.Экспо».

В нынешнем году реализуется первый этап развития блокчейн-платформы в соответствии с Дорожной картой. Помимо апробации проектных решений он включает в себя реализацию обработки более 30 ключевых грузовых железнодорожных операций и реализацию подключения информационных систем внешних по отношению ОАО «РЖД» участников в качестве источников первичных данных. В их число, в частности, входит «Морской порт Санкт-Петербург» и транспортно-экспедиторская компания «Модуль». Также источниками первичных данных для платформы являются информационные системы ОАО «РЖД»: АС ЭТРАН, АСОУП-3, АСУ СТ, ЕАСАПР.

После апробации и запуска платформы в пилотном варианте уже в нынешнем году ОАО «РЖД» ожидает повышения прозрачности перевозочного процесса для всех участников, переход на автоматический расчет сборов за дополнительные услуги или штрафы, cокращение объемов актово-претензионной работы и cоздание условий для мониторинга этапов жизненного цикла мультимодальных грузовых перевозок.

На втором этапе в 2020 году пройдет реализация обработки оставшихся грузовых операций, реализация обработки грузовых операций, осуществляемых смежными грузовыми операторами, грузоотправителями и грузополучателями, реализация обработки таможенных операций, автоматическое выполнение банковских операций по условиям смарт-контракта. Кроме того, намечено применение технологий искусственного интеллекта для прогнозирования сроков доставки грузов. Затем пройдет расширение полигона внедрения и подключение к платформе новых участников грузовых перевозок по смарт-контрактам.

С технической точки зрения блокчейн-платформа представляет собой защищенное распределенное хранилище данных, построенное на основе технологии блокчейн, интеграционный фреймворк, включающий в себя решение класса IoT (интернет вещей) и пользовательский интерфейс.

Архитектурно платформа построена на базе стека открытых программных технологий. В качестве основы используется блокчейн-решение Hyperledger Fabric – решение для создания закрытых блокчейн-сетей корпоративного уровня. Дополнительно, для реализации интеграционного фреймворка и решения IoT, использованы программные продукты стека технологий Apache.

Ранее, в ходе кейс-шоу директор по информационным технологиям ОАО «РЖД» Евгений Чаркин оценил эффект от эксперимента на Октябрьской железной дороге как очень хороший.

Тимур Бек

Первый вице-премьер - Министр финансов Антон Силуанов 30 августа посетит Калининград с рабочим визитом

Силуанов Антон Германович

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

В пятницу, 30 августа, Первый заместитель Председателя Правительства РФ – Министр финансов РФ Антон Силуанов проведёт в Калининграде расширенное совещание в рамках мониторинга и реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы».

Мероприятие состоится в конференц-зале стадиона Калининград. Начало мероприятия в 13:00. Сбор журналистов в пресс-центре стадиона в 12:30. Запланирован пресс-подход по итогам совещания.

Аккредитация представителей СМИ проводится до 19:00 28 августа по телефонам +7 (4012) 599-386, +79097764855 или по электронной почте [email protected] (потребуется сообщить СМИ, ФИО, паспортные данные и контакты журналиста).

В преддверии мероприятия, общероссийский национальный портал «Будущее России. Национальные проекты» объявил сбор вопросов и предложений от предпринимателей. Самые актуальные и интересные из них будут обсуждаться на совещании. Вопросы представители малого и среднего бизнеса могут присылать до 12:00 (МСК) 29 августа на адрес [email protected] , а также оставлять в комментариях к анонсу опроса в социальных сетях Facebook , ВКонтакте, Одноклассники, Twitter, Instagram.

На портале планируется текстовая и видеотрансляция совещания под руководством Антона Силуанова.

В Екатеринбурге открылась госпитальная школа для детей, находящихся на длительном лечении

26 августа на базе центра детской онкологии и иммунологии Областной детской клинической больницы № 1 Екатеринбурга (Свердловская область) открылась региональная площадка федерального проекта «УчимЗнаем». В госпитальной школе будут учиться более 100 детей, находящихся на длительном лечении в самом крупном на Урале центре детской онкологии и гематологии.

Федеральный проект «УчимЗнаем»

В торжественном открытии региональной площадки приняли участие создатель и руководитель проекта С.В. Шариков, представители органов исполнительной власти Свердловской области, врачи детской больницы, директор Екатеринбургской школы-интерната для детей, нуждающихся в длительном лечении В.М. Савенков, а также педагоги этой школы. Первым уроком на новой площадке стало занятие по робототехнике.

Педагоги, которые занимаются обучением детей, прошли специальную подготовку. Учителя работают в тесном контакте с медиками и учитывают самочувствие каждого ребёнка, скорость восприятия детьми информации и многое другое.

Федеральный проект «УчимЗнаем» направлен на создание полноценной образовательной среды в больницах для детей, находящихся на длительном лечении в стационаре. Новая учебная площадка стала третей по счёту в регионе и 32-й в Российской Федерации.

Справочно

Федеральный проект «УчимЗнаем» реализуется при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства здравоохранения Российской Федерации и Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки. Он осуществляется с 2014 года и объединяет более 30 площадок в разных регионах – от Калининградской области до Приморского края. Флагманская госпитальная школа проекта находится в Национальном медицинском исследовательском центре детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачева в Москве.

"Лента" снабдила продавцов VR-очками

Анастасия Самсонова

Ретейлерская сеть "Лента" внедряет технологии обучения персонала с помощью виртуальных тренажеров. В VR-очках сотрудники магазинов отрабатывают фразы для общения с покупателями. Система анализирует речь продавцов, и алгоритм тренажера дает им обратную связь. В "Ленте" ожидают, что технологии повысят эффективность обучения персонала на 40-60%.

Разработкой занимался российский провайдер "Цереврум". Сотрудники отделов собственного производства "Ленты" проходят тренировки по продаже рыбы, мяса, кулинарии в VR-гарнитуре Oculus Go. Каждый диалог можно отработать несколько раз.

"Высокий уровень обслуживания и взаимодействия с покупателями - один из важнейших критериев оценки наших магазинов. Благодаря запуску обучающего VR-модуля мы сможем взаимодействовать с еще большим количеством сотрудников по всей России, обучать и оценивать их навыки по единому стандарту", - говорит генеральный директор "Ленты" Герман Тинга.

Пилотный запуск продлится до конца октября в 10 магазинах сети в Санкт-Петербурге и пяти точках в Москве. По его результатам "Лента" примет решение, будет ли технология масштабирована на все магазины. Для этого проведут опрос и независимую экспертизу. "Будет проводиться сравнение продаж в пилотных и контрольных магазинах на собственном производстве. Для клиентского сервиса используем опыт тайных покупателей до и после пилота", - уточнили в пресс-службе "Ленты".

Отметим, что в феврале этого года еще один крупный продуктовый ретейлер - Х5 Retail Group запустила в магазинах сети пилот по обучению персонала общению с покупателем на VR-симуляторе (см. новостьComNews от 22 февраля 2019 г.). Ретейлер пока не принял решения о масштабировании проекта.

Руководитель отдела мультимедийных систем и видеоконференцсвязи компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Леонид Жестев считает, что в целом у технологии обучения персонала с помощью виртуальных тренажеров в России благоприятные перспективы. "Одна из разработок, которая может применяться на отечественном рынке, - отслеживание положения глаз - eye-tracking. Вместе с VR она создает эффективный инструмент работы с фокус-группами, помогает лучше понять поведение клиента", - рассказывает Леонид Жестев.

Таким образом, заказчик может понять, на какие продукты покупатель смотрит дольше, какой цвет упаковки кажется массам более привлекательным, какова оптимальная освещенность и положение товара в магазине. Также, по словам специалиста, с помощью технологии отслеживания положения глаз можно наблюдать за процессом принятия решений: какие продукты клиенты изучают дольше, на что они в первую очередь смотрят и т.п.

До недавнего времени VR-обучение и VR-технологии только рассматривались ретейлом в качестве перспективных. Однако, по словам директора центра компетенций по мультимедиа и ситуационным центрам компании "Техносерв" Александра Абрамова, сейчас наблюдается пик востребованности технологий дополненной и виртуальной реальности со стороны торговых компаний. Он уверен, что ретейл выбрал очень действенный способ повысить уровень подготовки. "VR-обучение все чаще рассматривается как один из основных методов обучения в сфере промышленного производства. Когда создание полнофункционального тренажера на базе дорогостоящего оборудования экономически невыгодно, но многократное повторение манипуляций необходимо", - описывает ситуацию на рынке Александр Абрамов.

Тем не менее руководитель отдела поддержки продаж Softline Александр Воловик убежден, что широкое распространение и применение таких технологий в ретейле ограничивает высокая стоимость VR/AR-устройств и не очень удобный форм-фактор. "Однако в дальнейшем эти технологии откроют ретейлу много интересных возможностей, которые облегчат рабочие процессы и снизят бизнес-затраты, в том числе и на обучение персонала", - полагает эксперт Softline.

Ретейл активно экспериментирует с внедрением VR для разных целей. "Особенно этот инструмент популярен для проведения рекламных акций, создания виртуальных шоурумов и программ лояльности", - отмечают в компании "Крок".

По данным интегратора, обучение с помощью VR пользуется спросом. В первую очередь это тренажеры по развитию soft skills и навыков общения с покупателями. "Виртуальная реальность помогает моделировать почти любую ситуацию, что делает обучение с помощью нее возможным практически в любой сфере. Но если говорить о перспективах VR-обучения, то наибольшую потребность и интерес к его внедрению демонстрирует промышленность", - сказали в пресс-службе "Крок".

По данным исследования "Крок" и аналитического центра TAdviser, объем российского рынка промышленных VR/AR-решений по итогам 2018 г. составил 1,6 млрд руб. Как подытожил представитель интегратора, даже по пессимистичным оценкам, к 2022 г. он вырастет более чем в пять раз - до 9,2 млрд руб.

РТК разделил Юг и Северо-Запад

Влада Сюткина

В рознице ПАО "МТС" (АО "РТК") произошло разделение дивизиона "Северо-Запад-Юг" на два отдельных дивизиона. Как считают в экспертном сообществе, в результате такого разделения продажи оператора на Северо-Западе и Юге могут увеличиться на 5-10%.

Как стало известно корреспонденту ComNews от источника, директором дивизиона "Северо-Запад" РТК назначен Евгений Бурахмеди, директором дивизиона "Юг" РТК - Святослав Кошурников. По информации источника, Святослав Кошурников перешел в РТК из ФГУП "Почта России", где в зоне его ответственности по организации продаж было около 7000 точек продаж в 11 регионах РФ.

В пресс-службе МТС информацию о назначениях Евгения Бурахмеди и Святослава Кошурникова и разделении дивизиона "Северо-Запад-Юг" корреспонденту ComNews подтвердили. При этом в МТС указали, что разделение дивизионов между двумя опытными директорами позволит повысить эффективность продаж компании и улучшить качество обслуживания в торговых точках Северо-Запада и Юга.

По мнению главного аналитика ПАО "Промсвязьбанк" Марии Морозовой, разделение операционно-продажного дивизиона на "Юг" и "Северо-Запад" в розничной сети МТС - вполне закономерная и ожидаемая мера по децентрализации ряда функций и усилению персональной ответственности руководителей макрорегиона за результаты - в данном случае объемы продаж.

"Нельзя исключать то, что данное разделение обусловлено в числе прочего приобретением контрольного пакета акций ПАО "МТС-Банк" еще в 2018 г. в рамках построения экосистемы, основанной на телекоммуникационных и финансовых сервисах. В этой связи целесообразно гармонизировать региональные сегменты для планирования и контроля динамики продаж. Не секрет, что "МТС-Банк" обеспечивает поддержку продаж устройств в салонах МТС за счет использования механизмов POS-кредитования", - указала Мария Морозова.

Она также заметила: вероятность того, что дивизионы "Северо-Запад" и "Юг" имеют приоритетное после Московского региона значение для розничной сети МТС, велика. "Их разделение во многом создает предпосылки для мотивации менеджмента и появления своеобразной соревновательной среды, призванной усилить динамику операционных показателей. Не исключаем, что разделение может добавить 5-10% роста розничных продаж в отмеченных макрорегионах", - указала Мария Морозова.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын, говоря с корреспондентом ComNews, отметил, что операторы сегодня находятся в постоянном поиске оптимальной структуры операций. В том случае, если бы у них была возможность более активной деятельности на международных рынках, по его словам, реорганизаций происходило бы больше.

"Основными подходами к конкуренции являются, как известно - из теории Майкла Портера, - доминирование на рынке благодаря эффекту масштаба, снижению издержек и цен, дифференциация услуг, концентрация на пользовательских нишах. Первые два варианта сейчас нереалистичны: у нескольких операторов сравнимые доли рынка, а ARPU уже крайне низки, услуги же полностью сопоставимы. В таком случае единственным путем становится тщательное изучение запросов пользовательских сегментов и их оптимальное удовлетворение", - указал Леонид Делицын.

Слишком крупные географические дивизионы, по его мнению, не стимулируют использовать специфику региональных пользовательских потребностей - они автоматически ориентируются на среднего потребителя. "Однако объективно различия существуют, потребности отличаются, и операторы могут увеличить эффективность деятельности, если будут работать с географическими сегментами отдельно - в том числе и в рамках отдельных организационных структур", - заявил Леонид Делицын.

Аналитик управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Александр Осин, беседуя о разделении дивизиона "Северо-Запад-Юг" РТК с корреспондентом ComNews, заметил, что Северо-Западный регион в настоящее время больше важен для МТС с точки зрения динамики макроэкономических показателей. "Хотя, с учетом Петербурга, он больше важен и с точки зрения размера рынка", - добавил Александр Осин.

Говоря о перспективах МТС после разделения дивизиона "Северо-Запад-Юг РТК", Александр Осин заметил, что основная тенденция бизнеса МТС в первом полугодии - это ухудшение динамики прибыли МТС в России, где квартальный прирост OIBDA замедлился с 2,3% в среднем в 2018 г. до 1,1% во II квартале 2019 г. "На этом фоне компания готова идти в регионы, где рентабельность выше. Учитывая на данный момент предпочтительные перспективы динамики ВРП и потребления в СЗФО сравнительно с большинством других регионов, этот дивизион может стать одним из драйверов для роста выручки компании. Дивизион "Юг" будет ждать "своего часа", ждать улучшения макроэкономических перспектив", - указал Александр Осин.

Вместе с тем он обратил внимание на то, что Северо-Западный федеральный округ и Ленинградская область улучшают статистические данные в области макроэкономики.

"В частности, в июле Фонд развития гражданского общества (его учредители - "Опора России", Институт общественного проектирования (ИНОП), фонд "Общественно-политический центр", в попечительский совет вошли члены бюро правления РСПП) составил рейтинг регионов - лидеров социально-экономической устойчивости за I квартал этого года. Ленинградская область и Петербург заняли в нем сравнительно высокие 15-е и 9-е места. При подсчете рейтинга использовались показатели ВРП на душу населения, среднемесячной зарплаты в регионе, отношение среднемесячной зарплаты по региону к стоимости потребительской корзины, - проинформировал Александр Осин. - Мы наблюдаем рост инвестиций крупнейших частных компаний в регионе в сфере газовой промышленности, транспорта, агропромышленного производства, это отражается в улучшении перспектив потребления услуг сравнительно с другими регионами и выражается в большем внимании к региону со стороны бизнеса. Выделяются отдельные бюджеты развития, отдельные дивизионы присутствия".

Эту тенденцию, как отметил Александр Осин, подтверждает информация другой телекоммуникационной компании - АО "ЭР-Телеком Холдинг". "Компания планирует создание единого B2B-подразделения Северо-Западного региона присутствия. Основная цель - объединить активы компаний, которые в 2016 г. здесь приобрел "Эр-Телеком", - указал Александр Осин.

Досье ComNews

Святослав Кошурников окончил Ростовский государственный экономический университет по специальности "Экономист "Финансы и кредит" и Ростовское высшее военное командное инженерное училище РВСН по специальности "Инженер АСУ". Прошел путь от экономиста в ОАО "Банк Москвы" до вице-президента в НБ "Траст". Последним местом работы перед переходом в РТК стала "Почта России". В августе 2019 г. назначен на пост директора дивизиона "Юг" РТК.

Skylink нарастил абонентскую базу

Анна Устинова

За первые полгода 2019 г. количество пользователей Skylink (под этим брендом работает сеть LTE-450 оператора Tele2) выросло на 121%. Аналитики предполагают, что абонентская база оператора колеблется в диапазоне от сотни до нескольких сотен тысяч человек. Дальнейшее развитие проекта LTE-450 эксперты связывают с обеспечением интернетом социально значимых объектов.

Результаты работы проекта Skylink компания Tele2 (ООО "Т2 Мобайл") объявила вчера. Наибольший рост абонентской базы Skylink оператор зафиксировал в Тверской области: по итогам первых шести месяцев 2019 г. она увеличилась на 129%. На втором месте расположился Санкт-Петербург и Ленинградская область с приростом в 124%. В Великом Новгороде абонентская база Skylink выросла на 121%, а в Москве - на 116%. При этом компания не раскрыла текущее количество абонентов.

В апреле 2019 г. генеральный директор Tele2 Сергей Эмдин, отвечая на вопрос ComNews, упоминал, что абонентская база Skylink по итогам 2018 г. измеряется десятками тысяч (см. новость ComNews от 5 апреля 2019 г.). "С одной стороны, мы видим устойчивый, но не очень большой спрос среди массового рынка. С другой стороны, мы видим интерес к данной технологии со стороны государственных органов, крупных корпораций, таких как "Роснефть", РЖД и др.", - говорил он тогда про перспективы развития проекта.

Аналитики расходятся в оценках размера абонентской базы оператора. По подсчетам AC&M Consulting, на текущий момент число пользователей Skylink приближается к 100 тыс. Аналитик iKS-Consulting Максим Савватин называет более оптимистичные цифры - до нескольких сотен тысяч активных пользователей. По данным "ТМТ Консалтинга", у Skylink лишь несколько десятков тысяч абонентов. Такую разницу в цифрах Максим Савватин объясняет тем, что оператор оказывает только услуги мобильного интернета, поэтому доля неактивных (сезонных) абонентов довольно велика и реальное число пользователей может меняться в зависимости от времени года.

Трафик Skylink растет быстрее абонентской базы

В первом полугодии 2019 г. потребление интернет-трафика выросло на 130%. Наиболее значительный рост показали абоненты Санкт-Петербурга и Ленинградской области - он составил 139% по сравнению с концом 2018 г. На втором месте оказалась Москва и Московская область с показателем в 135% (сеть LTE-450 покрывает 99% Московской области). В Твери рост потребления интернета составил 120%, а в Великом Новгороде - 108%.

Две трети клиентов пользовались Skylink ежедневно в первом полугодии 2019 г. Самым высоким этот показатель стал в Твери - там каждый день через роутер Skylink подключались к сети 77% клиентов. В Великом Новгороде доля клиентов Skylink, которые выходят в интернет ежедневно, составила 70%. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области этот показатель равен 66%, а в Москве и Московской области - 58%.

В сообщении оператора говорится, что в настоящее время клиенты Skylink потребляют более 1 Пб в месяц. Около 80% абонентов подключают тариф с безлимитным интернетом - Skylink XL. На втором месте по популярности - тариф Skylink L, в который включено 15 Гб интернет-трафика в месяц.

Как комментирует представленные результаты руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталий Солонин, статистика по подключению и трафику Skylink свидетельствует о том, что спрос на услуги мобильной передачи данных за пределами больших городов остается очень высоким. "Это связано в первую очередь с плохим покрытием сетей 3G/4G в традиционных диапазонах на таких территориях. Но пока этот спрос имеет преимущественно сезонный характер: с потеплением люди приезжают на дачи и нуждаются в интернете, а потом уезжают, и он им не нужен", - говорит он.

Перспективы проекта LTE-450

Напомним, что 16 августа 2019 г. на официальном портале правовой информации было опубликовано распоряжение правительства РФ, согласно которому ПАО "Ростелеком" выбрано единственным исполнителем по подключению соцобъектов к интернету во всех регионах (за исключением Крыма и Севастополя, где исполнителем выбран оператор "Миранда-медиа") в 2019-2020 гг. Как уточняли ТАСС в пресс-службе Минкомсвязи, "Ростелеком" подключит около 13 тыс. соцобъектов с помощью беспроводного широкополосного доступа на инфраструктуре РТРС. "То есть фактически "Ростелекому" надо будет только установить свое оборудование на основе технологии LTE-450 на уже существующих объектах РТРС", - пояснили в министерстве. Беспроводной доступ в интернет будет обеспечиваться усилиями "Ростелекома", Tele2 и РТРС, сообщал "Коммерсант".

В перечень социально значимых объектов вошли фельдшерские и фельдшерско-акушерские пункты, органы госвласти, органы местного самоуправления, пожарные части и посты, участковые пункты полиции, территориальные органы Росгвардии и подразделения войск нацгвардии, в которых в том числе проходят службу лица, имеющие спецзвания полиции.

"Мы считаем технологию крайне перспективным решением, особенно для использования спецпотребителями. Услуги скоростной передачи данных LTE-450 востребованы клиентами, и в наших планах - продолжать развитие этого направления", - говорит директор по развитию и реализации проекта LTE-450 Tele2 Дмитрий Курилов.

Пресс-секретарь Tele2 Дарья Колесникова добавила, что оператор планирует монетизировать развернутые сети LTE-450 и развивать направление в срезе сотрудничества с В2В- и В2G-заказчиками. "Tele2 ведет переговоры с потенциальными клиентами в этом сегменте, чему способствовал ряд успешно реализованных проектов. Так, мы подключили на базе технологии LTE-450 сотни точек оповещения о ЧС в Москве и продолжаем подключать к сети фельдшерско-акушерские пункты. Успешное использование технологии бригадами оперативных служб в ходе спортивных событий продемонстрировало возможности технологии в специфических условиях - при массовом скоплении людей и повышенных нагрузках на сеть. LTE-450 позволяет установить приоритет для устройств экстренных служб и работать при перегруженной в других диапазонах сети. Особенность технологии - это возможность абонентских устройств с поддержкой LTE-450 функционировать в режиме рации и передавать видео. Наряду с высокими скоростями и малой задержкой передачи данных это делает технологию LTE-450 особенно перспективной для эксплуатации спецпользователями", - сказала она.

Хотя дальнейшее развитие проекта Tele2 LTE-450 аналитик iKS-Consulting в основном связывает с обеспечением интернетом госслужащих и специальных пользователей, тем не менее проект при любых сценариях останется нишевым. По прогнозам Максима Савватина, абонентская база будет колебаться в пределах сотен тысяч абонентов, как частных, так и B2B/B2G.

Аналитик J'son & Partners Consulting полагает, что темпы роста Skylink будут зависеть от маркетинговой активности, наличия готовых решений для различных отраслей и региональной экспансии. "В целом эта технология перспективна для интернета вещей, цифровизации сельского хозяйства, подключения различных сенсоров и т.п. В перспективе можно ожидать экспоненциальный рост подключений - но уже не людей, а IoT-устройств. Разворачивать сети 3G/4G, а тем более 5G в высоких диапазонах на территориях с низкой плотностью населения операторам невыгодно, вряд ли такие инвестиции "отобьются" в разумные сроки. Вместе с тем базовые станции, работающие на частоте 450 МГц, обеспечивают широкое покрытие и идеально подходят для сельской местности и удаленных территорий", - предположил Виталий Солонин.

Tele2 - единственный сотовый оператор в России, который с 2016 г. предоставляет услуги интернета в стандарте LTE на частоте 450 МГц под брендом Skylink. Они доступны абонентам в Москве и Московской области, Петербурге и Ленинградской области, Тверской и Новгородской областях. Базовая станция, работающая в диапазоне 450 МГц, способна покрыть территорию радиусом до 20 км. Это позволяет охватить большую территорию и обеспечить интернетом отдаленные участки.

Смертельные калории: где в России больше едят

Росстат определил среднесуточную калорийность рациона россиян

Больше всего калорий потребляют в Дагестане и Ингушетии, в то время как рацион жителей Рязанской области и Хабаровского края имеет наименьшую энергетическую ценность среди всех россиян, выяснил Росстат. В городах потребление калорий в целом ниже, чем в сельской местности, где особенно налегают на хлебобулочные изделия, составляющие треть ежесуточного питания граждан России. Реже всего из традиционных общедоступных продуктов наши соотечественники едят рыбу.

2651,5 калории потребляет среднестатистический житель России в сутки, следует из данных Федеральной службы государственной статистики (Росстат). На сайте ведомства опубликованы сводки за 2018 год. Наиболее высокие показатели были зафиксированы в Дагестане, где на долю одного взрослого жителя приходится 2988,3 ккал в день. Так же склонны к употреблению продуктов с высокой энергетической ценностью соседи дагестанцев по Северному Кавказу из Ингушетии (в среднем 3406,4 ккал) и обитатели благополучной по российским меркам Тюменской области (3200,7).

Любопытно, что именно в Ингушетии и Дагестане в 2018 году тратили на еду больше всего денег – 57,9 и 53,8% заработной платы соответственно.

Жители Татарстана, ХМАО и Москвы выделяют на пропитание лишь до четверти своих ежемесячных трудовых доходов. По мнению экспертов, на эти показатели влияют не только стоимость продуктовой корзины в регионе и уровень зарплат, но и численность семьи.

Меньше всего калорий потребляют в Рязанской области (2180,1), Хабаровском крае (2182,9) и Тамбовской области (2228,7). Примерно на том же уровне обстоят дела в столице – 2261 ккал в сутки приходится в Москве на взрослого человека. Чуть калорийнее питаются в Санкт-Петербурге – 2295,4.

Налицо тенденция: в городах потребляют меньше калорий, чем в селах и деревнях. Разница составляет до 300 ккал в день.

Треть ежесуточного рациона россиян составляют хлеб и хлебные продукты, к которым относят макаронные изделия, муку, изделия из теста и т. д.

В городах хлеб едят чуть в меньших объемах, чем в сельской местности (разница – 4%). Важное место в холодильниках и на столах занимает «молочка». Примерно 18% дневной нормы приходится на мясо и мясопродукты: в этом аспекте горожане, наоборот, опережают селян на 3%. Реже всего наши соотечественники из общедоступных традиционных продуктов выбирают для себя рыбу – лишь 1,7% от среднесуточного рациона.

Актуальной проблемой для подавляющего большинства граждан страны остается рост цен на продуктовые товары. В прошлом году наиболее сильно подорожали пшенная крупа и капуста (свыше 70%), сахар (28,3) и яйца (25,9). Стоимость лука и свеклы поднялась на 23% по сравнению с 2017 годом, мороженая курица и морковь прибавили 1/5 к прежнему ценнику.

Одновременно россиянам все чаще диагностируют ожирение. В период с 2013 по 2018 годы количество таких диагнозов выросло почти в 1,5 раза, сообщило ранее в августе Министерство здравоохранения России. Если на нижней отсечке исследования в стране было зарегистрировано примерно 1,4 млн пациентов с ожирением различных степеней, то пять лет спустя – уже свыше 2 млн человек. Больше всего толстяков в процентном соотношении приходится на Алтайский край (более 5,5 тыс. случаев на 100 тыс. жителей), самые стройные и подтянутые люди живут в Кабардино-Балкарии (578,5 жителей с ожирением на 100 тыс. чел.).

По словам диетологов, снижение калорийности привычного ежедневного рациона на 30-40% способно продлить жизнь. Специалисты советуют во время приема пищи всегда оставлять место для десерта, но не есть его. Меню для продления жизни должно содержать продукты, богатые витаминами группы В, цинком и магнием. Уточняется, что в рацион необходимо включать яблоки, квашеную капусту, рыбу, морепродукты, овощи, фрукты и бобовые.

В мае шведские ученые объявили, что избавиться от жира на животе помогут интервальные тренировки, которые можно проводить дома.

А в феврале были названы способы избавления от лишнего висцерального жира, который окружает внутренние органы, — желудок, печень и кишечник. Как показало исследование, действенной мерой для сжигания запасов висцерального жира является соблюдение белковой диеты. Потребление белка может уменьшить тягу к пище на 60% и повысить метаболизм на 800-1000 ккал в день. При выполнении условий человек разгружает свой рацион на 400 ккал в день.

В свою очередь, японские ученые убеждены в том, что защитить от ожирения способно регулярное потребление риса. Исследователи проанализировали данные о рационе, образе жизни и вредных привычках жителей 136 стран. Оказалось, что там, где люди в среднем ели по 150 гр риса в день, уровень ожирения оказался значительно ниже.

Зато исследователи из Университета Айовы выяснили, что ожирение грозит тем, кто систематически пропускает завтрак. Используя данные, собранные в 1988-1994 годах, авторы работы отобрали 6550 участников в возрасте 40-75 лет, у которых в анамнезе не было сердечно-сосудистых заболеваний или рака. Из них 5,1% никогда не завтракали, 10,9% делали это редко, 25% — иногда, и 59% завтракали каждый день.

«Газпром нефть» выплатит промежуточные дивиденды за полгода в размере 18,14 рубля на акцию

Выплатить дивиденды в размере 18,14 рубля на обыкновенную акцию рекомендовал совет директоров «Газпром нефти» акционерам по итогам первого полугодия 2019 года. Общая выплата составит 40% чистой прибыли по МСФО, сообщила компания. «Одобрить предложения о выплате дивидендов по результатам деятельности „Газпром нефти“ за первое полугодие 2019 года в денежной форме в размере 18,14 рубля на одну обыкновенную акцию», — говорится в релизе.

Внеочередное собрание акционеров «Газпром нефти» по этому поводу состоится 30 сентября в форме заочного голосования. Реестр на получение дивидендов рекомендуется закрыть 18 октября.

В последний раз компания, отмечает «Прайм», выплачивала промежуточные дивиденды за первое полугодие в 2015 году. В 2018 году «Газпром нефть» выплачивала дивиденды за первые девять месяцев года — они составили 22,05 рубля на обыкновенную акцию. Дивиденды компании за 2018 год составили 30 рублей на обыкновенную акцию — 37,8% чистой прибыли группы по МСФО.

В июне сообщалось, что «Газпром нефть» ставит целью рост дивидендов до 50% чистой прибыли по МСФО в среднесрочной перспективе. Чистая прибыль «Газпром нефти» по МСФО в первом полугодии 2019 года составила 215 млрд рублей.

За 20 лет инвестиции Кольской АЭС в модернизацию всех четырех энергоблоков составили порядка миллиарда долларов

Кольскую АЭС посетил председатель совета управляющих ВАО АЭС Томас Митчелл. Высокому гостю из Всемирной Ассоциации организаций, эксплуатирующих атомные электростанции (ВАО АЭС) рассказали об особенностях эксплуатации Кольской АЭС и перспективах дальнейшего развития.

«Мы провели большую работу для повышения безопасности всех четырех энергоблоков. За 20 лет инвестиции в их модернизацию составили порядка миллиарда долларов. В итоге, показатели безопасности Кольской АЭС повысились на два порядка», - пояснил главный инженер Кольской АЭС Владимир Матвеев.

Также на встрече затронули вопросы повышения эффективности партнерских проверок и миссий поддержки, которые регулярно проводят эксперты ВАО АЭС.

Это был не первый визит Томаса Митчелла на Кольскую электростанцию. В 1999 году в рамках партнерской проверки по линии ВАО АЭС он уже бывал на заполярной атомной станции.

«Кольская АЭС выглядит очень современно! То, на что сразу обращаешь внимание – это чистота, порядок и профессиональная работа персонала. Чувствуется вовлеченность и общая мотивация, что говорит о высоком потенциале для дальнейшего развития. Вы можете гордиться своей станцией», - отметил Томас Митчелл.

В 2019 году Всемирная Ассоциация организаций, эксплуатирующих АЭС, отметила 30-летие с момента своего создания. «Для нас очень важна обратная связь, и я рад услышать от практиков, что деятельность ВАО АЭС помогает своим членам достигнуть самого высокого уровня эксплуатационной безопасности», - сказал Томас Митчелл.

Руководитель Московского Центра ВАО АЭС Василий Аксенов подчеркнул, что Ассоциация – это уникальная международная организация, для которой не существует политических барьеров и интересов. Она выполняет свои задачи на основе добровольного обмена информацией о событиях, происходящих на станциях, сравнения достигнутых результатов и обмена опытом эксплуатации. При этом, такая форма работы как обмен опытом, по его мнению, сегодня выходит на первый план.

Всемирная Ассоциация организаций, эксплуатирующих АЭС (ВАО АЭС) - некоммерческая, неправительственная организация, в состав которой входят все организации, эксплуатирующие атомные станции. ВАО АЭС способствует обмену опытом эксплуатации, чтобы ее члены могли работать совместно для достижения наивысшего уровня безопасности и надежности при эксплуатации атомных электростанций. ВАО АЭС действует независимо от государственных и регулирующих органов и работает исключительно от имени и в интересах своих членов – атомных электростанций.

Кольская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом». Станция расположена в 200 км к югу от г. Мурманска на берегу озера Имандра. Вырабатывает около 60% электроэнергии Мурманской области. В эксплуатации находятся 4 энергоблока с реактором типа ВВЭР, мощностью 440 МВт каждый. Кольская АЭС является поставщиком электроэнергии для Мурманской области и Карелии.

«Теплосеть Санкт-Петербурга» совершенствует систему теплоснабжения Васильевского острова

«Теплосеть Санкт-Петербурга» приступила к ремонтно-строительным работам и установке новейшего технологического оборудования на насосно-перекачивающей станции (НПС) «Парусная» в рамках реализации инвестиционной программы.

Завершение реализации проекта намечено на 2021 год.

В связи с высокими темпами развития жилого строительства на намывных территориях Васильевского острова возросла потребность в новых мощностях. Для обеспечения теплом и горячей водой более 450 тысяч жителей компания внедряет энергоэффективные технологии и вводит в эксплуатацию новую насосно-перекачивающую станцию «Парусная», которая станет важным объектом системы теплофикации и обеспечит теплом новые жилые дома и объекты социальной инфраструктуры района.

Работы производятся без отключения горячего водоснабжения с сохранением нормативных параметров.

Роман Василенко: «Кооператив — наиболее доступный способ помочь россиянам обзавестись собственной квартирой»

По его мнению, хотя нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются, государство пока не делает на них ставку

Председатель жилищного кооператива «Бест Вей» Роман Василенко в интервью BFM.ru рассказал о принципах работы таких организаций, степени их надежности, а также о том, что мешает развитию кооперативного движения в нашей стране.

Давайте в общих чертах расскажем, как работает схема ЖК и на приобретение какого жилья она рассчитана?

Роман Василенко: Жилищный кооператив в соответствии с пунктом 4 статьи 110 ЖК РФ — потребительский кооператив, признаваемый некоммерческой корпоративной организацией. Это юридическое лицо, которое не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (пункт 1 статьи 123.1 ФЗ «О некоммерческих организациях»).

ЖК — это, по сути, касса взаимопомощи: речь идет о покупке жилья в рассрочку, а не в кредит. Собираются несколько пайщиков и в складчину приобретают жилье для одного. Потом начинаются возвратные выплаты от того, кому уже купили квартиру, кроме того, могут прийти новые пайщики, так копится сумма на покупку квартиры для другого, затем для третьего и так далее.

Очередь до второго или до третьего дойдет тем быстрее, чем больше пайщиков придет в кооператив и чем больше будут возвратные выплаты от тех, кому уже купили квартиру. Причем сумма, составляющая долю самого пайщика в покупке квартиры для него, может постепенно аккумулироваться на счете кооператива.

Допустим, в кооперативе 10 семей. Если каждая семья будет ежегодно откладывать одну десятую необходимой суммы, то сможет купить квартиру через 10 лет. Если же семьи объединяют свои средства в общую кассу, то первая сможет приобрести квартиру уже через год, при этом делая в кооператив возвратные платежи.

По мере возможности приобретается квартира для второго члена кооператива — от него также поступают возвратные платежи, потом для третьего и так далее. Средства предоставляются на беспроцентной основе.

Пайщик, желающий приобрести квартиру, вносит часть стоимости объекта жилой недвижимости — не менее 35%, а кооператив добавляет средства до полной суммы. Жилищный кооператив приобретает тот объект жилой недвижимости, который выбран пайщиком.

Пайщик рассчитывается с кооперативом максимум за 10 лет. Если он принимает решение выйти из кооператива, паевой взнос возвращается ему в полном объеме. Членские взносы носят целевой характер и возврату не подлежат.

В России наши предложения помогают купить квартиры в готовых домах, неважно, на первичном или вторичном рынках. В то же время мы не инвестируем в строительство жилья, не ищем кредитной поддержки и не получаем прибыль.

Возможно, вы не раз слышали в свой адрес: «Ну, это какая-то пирамида очередная...» Что обычно отвечаете скептикам?

Роман Василенко: Давайте разберемся. Пайщик, вступая в кооператив, подписывает документы, по которым он может выйти из него в любой момент, при этом получив полный расчет по внесенным паевым суммам.

Вступительный и ежемесячный членский взносы на поддержание деятельности кооператива, проведение юридической экспертизы и рыночной стоимости объекта не возвращаются. Но его паевые взносы на покупку квартиры возвращаются до копейки — в любой момент. Это юридические обязательства кооператива.

При этом пайщик выписывается из квартиры, которая была ему приобретена кооперативом, и квартира или передается другому члену кооператива, или продается на открытом рынке. Таким образом, стоимость возвращаемых кооперативом активов всегда меньше, чем стоимость активов, которыми мы располагаем.

Пирамида — это когда выплаты тем, кто присоединился раньше, обеспечиваются за счет тех, кто присоединился позже. Когда темпы увеличения количества членов сообщества сокращаются, «хвост» пирамиды перестает увеличиваться, денег на выполнение обязательств перед ранее вступившими в сообщество перестает хватать.

В случае с жилищным кооперативом это невозможно в принципе: денег на расчет с выходящим из кооператива пайщиком не может не хватать. Даже если большинство пайщиков вдруг решат выйти из кооператива, он останется финансово состоятельным — за счет разницы между стоимостью квартир, реализуемых на открытом рынке и объемом возвращаемых паевых взносов.

Оценка и проверка покупаемых квартир — основная статья затрат кооператива. Ведь ликвидность квартир — основа финансовой безопасности кооперативов.

Замечу, что по закону жилищные кооперативы не имеют права привлекать кредиты и делать инвестиции. Так что риски неисполнения обязательств перед пайщиками надуманные.

Вы неоднократно в рассказах о модели ЖК ссылались на опыт зарубежных стран, прежде всего — Германии. У них и у вас схема совершенно одинаковая или у нее есть какие-то сугубо российские черты?

Роман Василенко: Различается государственная политика. В Германии есть развитая законодательная база кооперативной деятельности, регламентирующая формы государственной поддержки кооперативов, поскольку это институт, на который государство делает ставку.

У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы, что абсолютно неправильно, учитывая запредельную по уровню процентных ставок и требованиям к заемщикам ипотеку. За счет этой близорукой политики мы фактически лишаем небогатых людей возможности решить жилищный вопрос, улучшить качество жизни.

Механизм тщательно продуман и проработан. У нас создана мощная юридическая служба. Продумано все до мелочей, и все документы — уставные, финансовые, договоры полностью соответствуют нормам современного российского законодательства. Риски минимальные: потерять вложенные деньги невозможно, даже если все члены кооператива примут решение о выходе из него.

При этом пайщику возвращаются все его паевые взносы, внесенные за время участия в ЖК, — все, повторюсь, в соответствии с законом. Заявление о выходе одного члена ЖК никак не влияет на существование кооператива и не влечет его ликвидации.

Насколько ваши пайщики свободны в своих действиях? Вот, скажем, они в случае возникновения серьезных проблем могут выйти из кооператива, забрав пай? А продать пай могут? Подарить? Завещать? Сменить квартиру, если семья разрослась? Какие еще они имеют права?

Роман Василенко: Собственником квартиры является кооператив и пайщик как член кооператива. Кстати, жилищные кооперативы в ряде регионов имеют льготу при уплате налога на имущество.

Пайщик волен прописаться со своей семьей и пользоваться квартирой. В момент погашения последнего платежа перед кооперативом право собственности автоматически переходит к пайщику. В данном случае регистрация права собственности — это формальность.

Объект недвижимости приобретается целевым образом — для проживания конкретного пайщика и членов его семьи, потому не принимается кооперативом на учет в качестве основных средств. И в момент полного погашения долга за ту часть, которая внесена кооперативом, пайщик автоматически становится полноценным владельцем квартиры.

Пока пайщик расплачивается за долю, внесенную кооперативом, он бесплатно получает квартиру во владение и пользование для себя и членов семьи, прописывается в квартире.

Если у пайщика временные трудности — недостаточно средств для внесения платежей, кооператив может предоставить ему отсрочку по внесению взносов. Если же трудности становятся постоянными, когда пайщик не может выплачивать взнос и все предоставленные ЖК шансы использованы, ему предлагается выйти из кооператива. При этом ему до копейки возвращается уже внесенный паевой взнос.

Что касается материальных рисков: в жилищном кооперативе «Бест Вей» исключены любые мошеннические схемы с деньгами, пайщики могут через свои личные кабинеты на официальном сайте отслеживать движение очереди и движение денежных средств ЖК.

Где кооператив держит деньги? Скорее всего, в банке — тогда вопрос, как эти деньги защищены?

Роман Василенко: Все средства пайщиков аккумулируются на специальном счете в Сбербанке России. Это целевые деньги, поэтому они могут быть использованы только для приобретения объектов недвижимости. Никто не может расходовать средства пайщиков на какие-то другие цели.

Отчитываетесь ли вы перед регулятором? Проходите ли какие-то проверки? И с чьей стороны?

Роман Василенко: В реестре ЦБ обязаны регистрироваться кредитные потребительские кооперативы, жилищные накопительные кооперативы, сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы — то есть кооперативы, которые делают инвестиции и привлекают кредиты. Банк России осуществляет контроль и надзор за этими организациями и/или в сфере их деятельности.

Мы — потребительский кооператив. Мы помогаем купить квартиры в готовых домах: первичное или вторичное жилье. ЖК не инвестирует в строительство жилья и не привлекает кредиты, он не получает прибыль. Это некоммерческая организация.

Такой кооператив, как наш, — форма покупки квартиры в рассрочку без каких бы то ни было дополнительных задач. Деятельность ЖК регулирует глава 11 Жилищного кодекса — все нормативные установления мы скрупулезно соблюдаем, информация о кооперативе раскрывается на нашем сайте. Паевые средства аккумулируются на счете в Сбербанке.

Жилищный кооператив «Бест Вей» работает довольно долго, его статус и стиль работы вполне понятны — в том числе и государственным органам.

У государства весьма двоякое отношение к кооперативам: с одной стороны, эта схема совершенно законна, с другой, постоянно приходится слышать призывы запретить или как минимум серьезно ужесточить правила работы кооперативов. Что думаете по этому поводу?

Роман Василенко: У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Это положения и Гражданского, и Жилищного кодексов. Согласно законодательству, жилищный кооператив относится к потребительским кооперативам и является некоммерческой организацией, то есть не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. В соответствии с Налоговым кодексом РФ вступительные, членские и паевые взносы, являющиеся основным имуществом кооператива как средства целевого финансирования, не облагаются налогом на прибыль.

Так что нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы.

Массовое строительство жилья является одним из ключевых факторов экономического развития страны в целом и отдельных отраслей экономики в частности.

Все просто: работают застройщики — производится бетон, арматура, панели, кирпич, отделочные материалы, оборудование, инструмент, техника, мебель. Рост объемов строительства влечет развитие широкого спектра отраслей промышленности, что позволяет создавать новые рабочие места. Растет экономика — растет общество. На одном из форумов в Санкт-Петербурге Алексей Кудрин в своем выступлении акцентировал внимание на том, что государству нужно создавать условия для предотвращения утечки мозгов, то есть человеческого капитала, за границу.

Система жилищной кооперации в основе своей имеет материальные потребности человека. Одна из них — крыша над головой. Человек никогда никуда не уедет, если здесь, на родине, у него будет крыша над головой, если у него здесь будет работа с достойной оплатой труда, если здесь он сможет реализовать все свои потребности. Для этого мы, наш жилищный кооператив, и существуем.

Вообще, бизнес всегда нес социальную ответственность, но не все это понимают. Если бизнес не способен изменить окружающую реальность, он просто однодневка, созданная с целью заработать пару миллионов. Такой бизнес даже хуже мелкой пивной. Пивная хотя бы помогает людям утолить жажду.

Безусловно, наши проекты имеют социально значимую направленность и огромную важность для развития государства в целом. Из-за отсутствия возможности комфортно жить и творить многие гении страны покидают ее, внося огромный вклад в развитие, становление и укрепление сторонних государств. И это неправильно! Русские ученые всегда славились своими умами и находчивостью. Именно они, эмигрировав в США, создали первые телевизоры и вертолеты. Сегодня же, по официальной статистике, более 60% россиян — победителей различных международных конкурсов и олимпиад — уезжает на работу за границу, возвращается оттуда всего 9%. Ошеломляющие цифры!

Предложенная вами схема пока не работает, скажем, в Москве или Петербурге. Почему? И есть ли перспективы вашего выхода на крупнейшие российские рынки?

Роман Василенко: Наш жилищный кооператив имеет право приобретать объекты недвижимости в большинстве российских регионов. Кроме того, аналогичный кооператив с автономной бухгалтерией с 2014 года успешно работает в Казахстане, в прошлом году «Бест Вей» пришел и в Киргизию. Подчеркну, что условия для пайщиков здесь аналогичны российским, а расчет ведется в национальных валютах. Поэтому мы развиваем наш социальный проект не только для россиян, но и для жителей этих республик. Оттуда мы получаем лишь положительные отзывы.

Как вы оцениваете перспективы развития кооперативов? И что для этого нужно сделать?

Роман Василенко: Я считаю, что ЖК является наиболее доступным способом помочь россиянам обзавестись собственной квартирой. Я знаю жилищные кооперативы в субъектах Федерации, которые получают поддержку со стороны региональных бюджетов, но они предназначены для госслужащих.

Для того чтобы жилищных кооперативов были не десятки, а сотни и тысячи, нужен ряд государственных решений, закрепленных в специальном законе.

Государственное финансирование или, например, право вносить в качестве взноса средства по государственным субсидиям, в частности материнский капитал, было бы очень большим подспорьем. Но пока четкой государственной политики в этом отношении нет.

Кооперативы должны получить право привлекать в качестве паевых платежей государственные дотации, предусмотренные для различных категорий граждан.

Кроме того, федеральное правительство могло бы направлять средства, которые сегодня идут на стимулирование ипотеки, на участие в паевых фондах жилищных кооперативов.

Мной предложены поправки в законодательство в сфере жилищной кооперации, поддержанные фракцией «Справедливая Россия». Надеюсь, что ситуация на жилищном рынке подвигнет депутатов к тому, чтобы заняться законом, — и тем самым стимулировать создание массовой системы жилищной кооперации в нашей стране.

Мое стремление заключается в попытке помочь решить самый насущный вопрос для сограждан некоммерческим способом. Отсутствие возможности заработать на квартиру толкает жителей регионов переезжать в столицу и другие крупные российские города. Особенно это касается молодежи. Проблема доступности жилья очень серьезна, а ЖК предлагает оптимальный способ ее решения.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 27 августа 2019 > № 3126824 Роман Василенко

Для достижения целей нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» необходим жесткий контроль со стороны глав субъектов Российской Федерации

Реализация мероприятий национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и исполнительская дисциплина региональных проектных офисов находится под контролем Минтранса России и Росавтодора. Так, по данным, внесенным субъектами РФ в системе оперативного управления «Эталон», по состоянию на 27 августа 2019 г. в план-график торгов включено 99,41% или 6 456 объектов, из них 6 374 объектов законтрактовано (98,15 %).

Большинство регионов успешно завершили этап контрактации, исключение составляют Республика Крым, Ненецкий автономный округ, Тверская, Калужская и Магаданская области. Руководителям региональных проектных офисов поручено в кратчайшие сроки исправить ситуацию, чтобы успеть выполнить мероприятия, включенные в программу первого года реализации национального проекта.

В субъектах сейчас идет активная дорожная трансформация: в нормативное состояние приводят автомобильные дороги регионального или межмуниципального и местного значения. В целом по состоянию на 27 августа 2019 г. выполнено 48,78% от общего объема работ текущего года по устройству верхнего слоя дорожной одежды. Несколько регионов уже закончили реализацию мероприятий, запланированных на 2019 год.

Большая работа проводится с территориями, которые по итогам мониторинга демонстрируют отставание по срокам дорожных работ. Менее 10% укладки верхнего слоя покрытия — у Ненецкого автономного округа, Республики Северная Осетия – Алания, Псковской области, Республики Крым, Тверской области, Приморского края, Ямало-Ненецкого автономного округа и Новгородской области.

На особом контроле Минтранса России — проведение капиталоемких мероприятий в 15 субъектах РФ. На эти цели из федерального бюджета дополнительно выделено 5 млрд рублей. В числе отстающих регионов — Орловская и Еврейская автономная области, а также Республика Мордовия. Они не заключили контракты на реконструкцию объектов. Территориям поручено активизировать процесс контрактации и подтвердить выполнение взятых обязательств по освоению средств в полном объеме, в противном случае будет предложено перераспределить финансирование другим регионам.

Реализация национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в субъектах Российской Федерации контролируется проектной командой не только с помощью системы оперативного управления «Эталон», но и в ходе инспекционных поездок в регионы. В частности, в Астраханской области подведомственное Росавтодору ФКУ провело проверку хода выполнения дорожных работ на 16 объектах, а также оценило уровень кассового освоения средств.

Практика показывает, что подобные инспекции помогают ускорить решение проблемных вопросов на местах, а также повышают эффективность проводимых мероприятий. Выездные проверки будут продолжены и пройдут также в ряде других проблемных территорий. Запланированы инспекции в Псковскую, Тверскую, Новгородскую области, Республику Крым, г. Севастополь, Республику Калмыкия, Приморский край.

Необходимо отметить, что высшие исполнительные органы государственной власти субъектов РФ несут обязательства по достижению результатов реализации региональных проектов. Улучшая транспортную инфраструктуру, регионы должны обеспечить повышение качества жизни населения.

Будущее инклюзивного движения в России обсудили на Крыльях возможностей

Сегодня в Москве стартовала Всероссийская творческая студия «Крылья возможностей». Это уникальная площадка для обмена опытом, получения новых знаний, а также социальной адаптации людей с ограниченными возможностями здоровья.

Участниками студии стали 150 молодых людей с ограниченными возможностями здоровья и их сопровождающие; руководители профильных ведомств; руководители общероссийских организаций, занимающихся вопросами людей с инвалидностью; руководители НКО; региональные лидеры, общественные деятели, осуществляющие свою деятельность по работе с инвалидами; активисты среди людей с инвалидностью из различных сфер деятельности.

Участников форума поприветствовал заместитель руководителя Федерального агентства по делам молодежи Андрей Платонов: «Федеральное агентство по делам молодежи взяло на себя миссию — проводить творческую студию «Крылья Возможностей», и это только маленькая часть того, что мы с вами вместе можем сделать. С каждым годом студия становится все больше. В этом году вас ждет очень интересная и содержательная программа.Я уверен, что за эти три дня вы сможете получить много новых знаний, ярких эмоций и достигнуть высоких результатов», — обратился к участникам Андрей Платонов.

В адрес участников направила приветствие заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Синюгина: «Студия является конструктивной площадкой для диалога молодежи с руководителями общественныхорганизаций и крупных корпораций. Уверена, программа студии будет продуктивной и полезной для обретения единомышленников, обмена профессиональным опытом и раскрытия потенциала молодых специалистов».

В церемонии торжественного открытия творческой студии также приняли участие Заслуженная артистка России, художественный руководитель центра ГБУ ЦСКР Дианы Гурцкой, Президент благотворительного фонда «По зову сердца» помощи незрячим и слабовидящим, член Общественной палаты Российской Федерации, председатель Комиссии по поддержке семьи, материнства и детстваДиана Гурцкая; президент Фонда академической и профессиональной поддержки инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Талант Преодоления», член Комиссии при Президенте Российской Федерации по делам инвалидов Ольга Каширина; председатель Общероссийского объединения пассажиров, член Общественного совета при Федеральной службе по надзору в сфере транспорта Илья Зотов; руководительРоссийских студенческих отрядов Михаил Киселев и другие.

Основная задача форума — выработать навыки социального проектирования, что позволит молодым людям с ОВЗ обрести большую самостоятельность в вопросах карьеры и самозанятости.

На форуме пройдут 5 тематических смен: социальная активность, профессии будущего, саморазвитие, строители будущего, доступный интернет.

Спикерами форума выступают: Папин Апроян, Генеральный продюсер Sochi Fashion Week, Russian Blog Awards, Председатель Благотворительного фонда «Руки Помощи»; Анастасия Галицкая, начальник отдела по работе с пассажирами СОПП ПД АО «Международный аэропорт Внуково»; Рамис Имангулов, управляющий отдела по работе с персоналом в Unilever; Ольга Ефремова, общественный деятель, эксперт по урбанистике и многие другие.

В рамках первого дня форума состоялась панельная дискуссия «Методы государственной поддержки молодых людей с ОВЗ». В рамках встречи участники обсудили будущее инклюзивного движения в России, какие проблемы уже можно решить на сегодняшний день и какая помощь необходима. А также интересовались вопросом увеличения количества людей с ОВЗ среди экспертов Грантового конкурса Росмолодежи.

«Мы каждый год набираем экспертов, в прошлом году это было около 700 человек, в этом году — 500. Все они проходят конкурсный отбор, тестирование, собеседование.И здесь мы рассчитываем на вашу поддержку, участие в этих конкурсах. Потому что вы, как эксперты, точно сможете оценить насколько проекты, связанные с ОВЗ,актуальны и необходимы, какие из них будут работать, а какие нет. Мы вас ждем», – поделился Андрей Платонов.

За 4 дня на мероприятии будет рассмотрено множество тем: социализация молодежи, нуждающейся в особой заботе государства; развитие молодежного самоуправления; патриотическое воспитание молодежи; вовлечение молодежи в занятие творческой деятельностью; поддержка и взаимодействие с общественными организациями и движениями; развитие международного и межрегионального сотрудничества.

Напомним, «Крылья возможностей» проводятся Федеральным агентством по делам молодежи с 2017 года. Проект направлен на выявление наиболее острых проблем, возникающих перед современной молодежью с ОВЗ, которые препятствуют их комфортной социальной адаптации, творческому и профессиональному развитию, реализации в современном мире. В этом году в рамках студии уже прошли две инклюзивные платформы в Новосибирске и Архангельске. С 26 по 29 августа в Москве проходит Всероссийская творческая студия «Крылья возможностей».

Открыта регистрация на Российско-Вьетнамский молодежный форум

С 24 сентября по 1 октября в Москве и Санкт-Петербурге пройдет Российско-Вьетнамский молодежный форум. Заявки на участие принимаются в АИС «Молодежь Росси» до 6 сентября 2019 года включительно.

Цель форума – установление прямых дружественных и профессиональных контактов между молодыми представителями России и Вьетнама.

В рамках форума пройдут дискуссионные площадки, на которых представители российской и вьетнамской молодежи обсудят перспективные направления развития двусторонних отношений и заложат основу для реализации совместных проектов.

Основными темами дискуссионной программы форума станут:

• добровольчество;
• работа с сельской молодежью;
• молодежные медиа;
• сохранение этнокультурного разнообразия России и Вьетнама.

К участию в форуме приглашается российская молодежь в возрасте от 18 до 30 лет. Молодые люди из России смогут принять участие в форуме как волонтеры в течение всего времени проведения Российско-Вьетнамского молодежного форума или как представители от России в Московском (25 сентября) и Санкт-Петербургском (27 сентября) этапах мероприятия.

Проезд от места проживания до г. Москвы и до г. Санкт-Петербурга оплачивается участниками самостоятельно.

Рабочие языки Форума – русский и вьетнамский.

Напомним, Российско-Вьетнамский молодежный форум включен в Сводную программу Года России во Вьетнаме и Года Вьетнама в России в 2019-2020 гг.

Бизнес России и Кореи расширяет формат рыбной торговли

Представители южнокорейских компаний-импортеров провели серию переговоров с ведущими российскими рыбопромышленными предприятиями. Стороны подтвердили намерение осуществлять будущие сделки на площадке российской рыбной биржи.

Это не первый подобный визит представителей Республики Корея во Владивосток, организованный «Дальневосточным аукционным рыбным домом» совместно с «Опорой России». Цель работы в таком формате – вовлечение большего числа зарубежных торговых компаний и российских производителей в торговлю на бирже. В это раз поездка носила целевой характер: представителей корейского бизнеса и банковской сферы интересовала исключительно рыбная отрасль.

В состав делегации вошли президент Ассоциации корейско-азиатского экономического сотрудничества Ли Нам Ки, президент Eugene Savings Bank, дочерней структуры банка Hyndai, Ли Гэ Чун и представители корейских компаний-импортеров. За несколько дней пребывания в дальневосточной столице они посетили ряд российских компаний и провели переговоры с руководством «Корякморепродукта», Дальневосточного дивизиона РРПК, «Примкраба» и c представителями ГК «Норебо».

Как сообщил Fishnews генеральный директор АО «ДАРД» Сергей Лелюхин, и корейские, и российские компании подтвердили, что готовы к совершению сделок на биржевой площадке. «Руководители предприятий приветствовали тот факт, что торговля будет проходить посредством биржевых торгов, т.к. это значительно повышает прозрачность подобных сделок, гарантирует формат безналичного расчета и ставит дополнительный барьер на пути нелегальной продукции. Представители корейской стороны еще раз подтвердили, что правительство Республики Корея поддерживает предпринимателей, которые торгуют честно и открыто», – отметил руководитель аукционного дома.

В ходе переговоров стороны также выразили готовность обмениваться информацией о ситуации на рынке рыбопродукции, в частности, в азиатском сегменте, добавил Сергей Лелюхин.

В ближайшее время ДАРД готовится зарегистрировать на Бирже «Санкт-Петербург» ряд новых южнокорейских компаний, специализирующихся на импорте российской рыбопродукции. Все они члены Ассоциации корейско-азиатского экономического сотрудничества.

«То, что мы наблюдаем сегодня в торговых взаимоотношениях между Россией и Республикой Корея на рынке рыбо- и морепродукции, – это результат работы в рамках установившихся десятилетиями связей. Люди покупают у одних и тех же поставщиков, и круг этих каналов ограничен. Но наблюдается явный дисбаланс между тем, какие потребности в рыбопродукции существуют сегодня в нашей стране, и тем, какими реальными рыбными ресурсами обладает ваша страна. Для того, чтобы ситуацию изменить в лучшую сторону, нужно создать систему прозрачной торговли. На это и нацелен механизм биржевых торгов», – отметил Ли Нам Ки. Глава корейской ассоциации также обратил внимание, что такая прозрачность дает полную уверенность всем участникам сделки. «Эта [биржевая] система хорошо знакома корейцам», – добавил он.

Помимо вопросов торговли участники встреч также обсудили перспективы создания во Владивостоке комплекса для биржевой и аукционной торговли и возможность участия в проекте корейских инвесторов. Напомним, что идею строительства такого комплекса ранее поддержал Банк развития Китая: размер предложенных «Дальневосточному аукционному рыбному дому» заемных средств под строительство объекта составляет 1 млрд рублей.

Также практику, проблемы и перспективы биржевой торговли в России планируется обсудить на круглом столе, который 28 августа пройдет во Владивостоке. Мероприятие организовано «Опорой России» и «Дальневосточным аукционным рыбным домом».

Fishnews

Гидрографическая группа Северного флота, работающая в составе комплексной экспедиции на архипелаге Земля Франца-Иосифа, подтвердила открытие пяти островов в Карском море.

"Площадь объектов варьируется от 900 до 54,5 тысячи квадратных метров. На новых островах проведена топографическая съемка, они подробно описаны и сфотографированы", — отмечается в сообщении пресс-службы Северного флота.

Острова находятся в бухте Визе к западу от острова Северный в районе ледника Вылки.

Впервые новые территории заметили в 2016 году при анализе спутниковых снимков. Предполагается, что ранее острова скрывал ледник.

В 2015-2018 годах гидрографы Северного флота помогли обнаружить более 30 новых островов, мысов и бухт в районе архипелагов Земля Франца-Иосифа и Новая Земля.

Комплексная экспедиция Северного флота на Землю Франца-Иосифа стартовала из Североморска 15 августа и должна продлиться до конца сентября. Ее участники, помимо запланированных исследований, хотят частично повторить маршруты первопроходцев Юлиуса Пайера (экспедиция 1874 года), Фредерика Джексона (экспедиция 1897-го), а также спасательной экспедиции штурмана Валериана Альбанова.

Для достижения целей нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» необходим жесткий контроль со стороны глав субъектов Российской Федерации

Реализация мероприятий национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и исполнительская дисциплина региональных проектных офисов находится под контролем Министерства транспорта Российской Федерации и Федерального дорожного агентства. Так, по данным, внесенным субъектами Российской Федерации в системе оперативного управления «Эталон», по состоянию на 27 августа 2019 г. в план-график торгов включено 99,41 % или 6 456 объектов, из них 6 374 объектов законтрактовано (98,15 %).

Большинство регионов успешно завершили этап контрактации, исключение составляют Республика Крым, Ненецкий автономный округ, Тверская, Калужская и Магаданская области. Руководителям региональных проектных офисов поручено в кратчайшие сроки исправить ситуацию, чтобы успеть выполнить мероприятия, включенные в программу первого года реализации национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

В субъектах Российской Федерации сейчас идет активная дорожная трансформация: в нормативное состояние приводят автомобильные дороги регионального или межмуниципального и местного значения. В целом по состоянию на 27 августа 2019 г. выполнено 48,78 % от общего объема работ текущего года по устройству верхнего слоя дорожной одежды. Несколько регионов уже закончили реализацию мероприятий, запланированных на 2019 год.

Большая работа проводится с территориями, которые по итогам мониторинга демонстрируют отставание по срокам дорожных работ. Менее 10 % укладки верхнего слоя покрытия — у Ненецкого автономного округа, Республики Северная Осетия – Алания, Псковской области, Республики Крым, Тверской области, Приморского края, Ямало-Ненецкого автономного округа и Новгородской области.

На особом контроле Минтранса России — проведение капиталоемких мероприятий в 15 субъектах Российской Федерации. На эти цели из федерального бюджета дополнительно выделено 5 млрд рублей. В числе отстающих регионов — Орловская и Еврейская автономная области, а также Республика Мордовия, не заключившие контракты на реконструкцию объектов. Территориям поручено активизировать процесс контрактации и подтвердить выполнение взятых обязательств по освоению средств в полном объеме, в противном случае будет предложено перераспределить финансирование другим регионам.

Реализация национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в субъектах Российской Федерации контролируется проектной командой не только с помощью системы оперативного управления «Эталон», но и в ходе инспекционных поездок в регионы. В частности, в Астраханской области подведомственное Росавтодору ФКУ провело проверку хода выполнения дорожных работ на 16 объектах, а также оценило уровень кассового освоения средств. Практика показывает, что подобные инспекции помогают ускорить решение проблемных вопросов на местах, а также повышают эффективность проводимых мероприятий. Выездные проверки будут продолжены и пройдут также в ряде других проблемных территорий. Запланированы инспекции в Псковскую, Тверскую, Новгородскую области, Республику Крым, г. Севастополь, Республику Калмыкия, Приморский край.

Необходимо отметить, что высшие исполнительные органы государственной власти субъектов Российской Федерации несут обязательства по достижению результатов реализации региональных проектов. Улучшая транспортную инфраструктуру, регионы должны обеспечить повышение качества жизни населения.

Газпромбанк, третий по размеру активов банк в РФ, снизил ставки по основным программам ипотечного кредитования на 0,2-0,5 процентного пункта, минимальная ставка опустилась до 9,2% годовых, говорится в сообщении кредитной организации.

"Газпромбанк объявляет о снижении ставок по основным программам ипотечного кредитования на 0,2-0,5 процентного пункта. Теперь у клиентов есть возможность оформить ипотеку по ставке от 9,2% годовых при оформлении кредита на сумму от 10 миллионов рублей или по ставке от 9,5% годовых, если сумма кредита составляет от 6 миллионов рублей", - говорится в релизе.

Данное предложение распространяется на недвижимость, расположенную на территории Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

При покупке недвижимости в остальных регионах страны применяется ставка от 9,2% годовых при оформлении ипотечного кредита на сумму от 5 миллионов рублей и ставка от 9,5% годовых, если сумма кредита составляет от 3 миллионов рублей. Вместе с тем в Газпромбанке снижена на 0,3 процентного пункта минимальная процентная ставка на рефинансирование ипотечных кредитов - до 9,9% годовых. По остальным базовым ипотечным программам ставки снижены на 0,3-0,5 процентного пункта.

Глава ЦБ Эльвира Набиуллина в начале июля говорила, что снижение ставок по ипотеке возможно при сохранении макроэкономической стабильности и снижении инфляции до 4% и поддержании ее на этом уровне. При этом сценарии ставки по таким кредитам могут дойти до 7-8%, отмечала она тогда. Сейчас эти ставки в среднем немного превышают 10% против 9,4% во втором квартале 2018 года. По прогнозу регулятора, с учетом проводимой денежно-кредитной политики инфляция вернется к 4% в начале 2020 года.

Президент РФ Владимир Путин в послании Федеральному собранию в феврале поручил правительству и ЦБ постепенно двигаться в сторону снижения ставок по ипотеке сначала до 9%, а затем и до 8% и ниже. Как отмечал глава государства в июле, июньское снижение ставки ЦБ РФ до 7,5% уже привело к небольшому уменьшению процентных ставок по ипотеке. В конце июля ЦБ снизил свою ключевую ставку еще раз - до 7,25% годовых.