Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Подведены итоги XII Международного конкурса книжной иллюстрации и дизайна «Образ книги»

В 2019 году по сравнению с предыдущим годом число участников «Образа книги» увеличилось в два раза. Среди победителей – солидный список зарубежных иллюстраторов.

Свои работы представили более 600 художников из Москвы, Санкт-Петербурга, Архангельска, Волгограда, Екатеринбурга, Иркутска, Красноярска, Якутска, других городов России, а также из Республики Беларусь, Украины, Болгарии, Словакии, Словении, Испании, Италии, Португалии, Великобритании, Литвы, Польши, Чехии, Швейцарии, Австралии, Ирана, Ливана, Канады, США, Бразилии, Колумбии, Аргентины, Тайваня, Китая, Кореи, Японии, ЮАР. Среди победителей – солидный список зарубежных иллюстраторов.

В этом году самыми популярными в рамках конкурса оказались номинации «Лучшие иллюстрации к произведениям для детей и подростков» и «Авторская книга» - здесь отмечено самое большое количество участников.

Торжественная церемония награждения победителей конкурса «Образ книги» («Image of the Book») состоится в рамках 32-й Московской международной книжной выставки-ярмарки 7 сентября 2019 года в 14:00 в зале № 1, павильона № 75, ВДНХ.

Конкурс для профессиональных художников-иллюстраторов и дизайнеров «Образ книги» («Image of the Book») проводится при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

МТС назначила директора по работе с бизнес-рынком в Санкт-Петербурге

ПАО "МТС" сообщает о назначении Евгении Корж директором по работе с бизнес-рынком филиала МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Евгения Корж будет осуществлять общее руководство департаментом по работе с бизнес-рынком филиала МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Приоритетным направлением работы нового директора департамента станет вывод на корпоративный рынок Санкт-Петербурга цифровых продуктов и услуг МТС. Планируется, что отдельное внимание будет уделено развитию проектов на основе инновационных решений – облачные технологии, IoT, Big Data и других сервисов, расширяющих возможности петербургского бизнеса.

"Цифровая трансформация затронула все отрасли экономики Санкт-Петербурга. Наши бизнес-клиенты проявляют заметный интерес к принципиально новым цифровым продуктам, повышающим эффективность операционных процессов. В ближайших планах – развитие в Петербурге и Ленинградской области технологических решений Smart City, внедрение сервисов на базе облачных вычислений, интернета вещей, искусственного интеллекта, анализа больших данных как в бизнесе, так и для работы государственных учреждений. И я уверен, что для достижения стоящих перед нами амбициозных целей нам нужен именно такой человек, как Евгения", – прокомментировал назначение Павел Коротин, директор филиала МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Досье ComNews

Евгения Корж окончила в 2005 году Владивостокский государственный университет экономики и сервиса по специальности "Социально-культурный сервис и туризм".

В этом же году пришла в компанию МТС на позицию специалиста контактного центра. С 2008 года занимала ведущие позиции в департаменте по работе с бизнес-рынком в филиале МТС в Санкт-Петербурге. В течение последних 4 лет возглавляла отдел технологической аренды. С сентября 2019 г. - директор по работе с бизнес-рынком филиала МТС в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

GS Group сосредоточил новые проекты в одних руках

Влада Сюткина

Руководителем департамента новых проектов GS Group назначен Андрей Мартынов. На занятом посту Андрей Мартынов будет отвечать за управление портфелем проектов холдинга в сфере радиоэлектроники, освоение новых направлений бизнеса, а также принимать участие в формировании стратегии развития существующих продуктов холдинга и в запуске новых продуктов.

Должность руководителя департамента новых проектов, как сообщили корреспонденту ComNews в пресс-службе GS Group, в холдинге новая. "Это должность появилась в процессе изменения внутренней структуры холдинга и формирования в нем отдельной вертикали по управлению и развитию радиоэлектронных, электротехнических производств и комплементарных направлений бизнеса", - проинформировали в GS Group. О том, какими именно новыми направлениями и продуктами будет заниматься в холдинге Андрей Мартынов, в GS Group корреспонденту ComNews не рассказали, сказав, что это коммерческая тайна холдинга.

Что касается самого Андрея Мартынова, в GS Group заявили, что он обладает большим опытом руководства подразделениями продаж, управления проектами, производственного планирования и развития продуктов на предприятиях радиоэлектронной и нефтегазовой отраслей. Относительно карьерного пути Андрея Мартынова в GS Group корреспонденту сказали следующее: "Андрей Мартынов окончил Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет (ИНЖЭКОН) по специальностям "Стратегический менеджмент" и "Инновационный менеджмент". В GS Group Андрей пришел из ООО "НПФ завод Измерон", где руководил комплексными проектами, включающими разработку продукции, запуск в производство, сертификацию и вывод продуктов на российский и зарубежные рынки. До этого Андрей Мартынов возглавлял отдел производственного планирования и логистики в российском представительстве компании Foxconn".

Директор по развитию производства GS Group Федор Боярков, говоря о назначении Андрея Мартынова, заявил: "GS Group постоянно ищет возможности для дальнейшей диверсификации, активно присматривается к тем сферам производства электроники и электротехники, которые станут драйверами роста бизнеса в следующем десятилетии. Я уверен, что Андрей внесет значительный вклад в дальнейшее развитие и технологическое лидерство компаний холдинга".

"Пятерочки" переходят на электронные ценники

Анастасия Самсонова

X5 Retail Group запустила пилотный проект по оснащению электронными ценниками магазинов "Пятерочка". Семь торговых точек в городе Долгопрудный оборудовали 58 тыс. электронных ценников, которые покрывают почти 100% ассортимента.

Как сообщили в пресс-службе X5, в основе "цифровых" ценников - электронная бумага, которая работает как дисплей устройства, с тремя цветными чернилами - белыми, черными и красными. Обновление данных на ценниках происходит автоматически и занимает несколько минут.

Цены и информация о товарах меняются в онлайн-режиме по радиоканалу. Ритейлер использовал электронные ценники компании SES Imagotag. Стоимость инвестиций в проект сеть не раскрывает.

С точки зрения оборудования система включает в себя: локальный сервер в магазине; точки доступа, по которым информация передается на ценники; электронные ценники (табло).

За работу системы отвечает ПО вендора, которое интегрировано с бэк-офисом магазина и мобильное приложение, устанавливаемое на терминалы сбора данных.

Электронные ценники потребляют мало энергии и способны работать 5 лет без замены батарейки. Технология снижает расходы на печать ценников и сокращает потери из-за ошибочной информации на бумаге.

Х5 уже использует более 65 тыс. электронных ценников в трех крупных супермаркетах "Перекресток", расположенных в Санкт-Петербурге, Старом Осколе и Москве - более 20 тыс. ценников на каждую из точек. До конца этого года группа планирует внедрить электронные ценники еще в 15 "Пятерочках" и 10 "Перекрестках".

Компания "Магнит" сейчас пилотирует технологию электронных ценников в двух магазинах и до конца года. Ритейлер планирует расширить пилот до 9 точек в "Магнитах" разного формата - магазины у дома, "Магнит Семейный", "Магнит Косметик". В целом в проекте задействуют 20 тыс. электронных ценников.

"Мы протестируем технологии, которые помимо экономии на бумаге и трудозатратах персонала, позволят поэкспериментировать с динамическим ценообразованием, с NFC для считывания цен мобильными телефонами, с персональными предложениями", - рассказали ComNews в пресс-службе сети "Магнит".

Группа "М.Видео-Эльдорадо" пилотирует электронные ценники в нескольких магазинах в Москве и Санкт-Петербурге с 2018 г. "Экологически более дружелюбный формат позволяет минимизировать ошибки, а персонал магазина за счет автоматизации рутинных процессов может больше

времени уделять оказанию помощи покупателям. Еженедельно в каждой из наших точек обновляется до 2 тыс. ценников - на ручную замену уходит порядка 30 рабочих часов", - говорят в пресс-секретариате "М.Видео-Эльдорадо".

Сеть использует решения от SES Imagotag, Samsung solum и российского стартапа "Компо". Основной фокус делает на модели с большой диагональю экрана, трехцветным дисплеем, NFC-чипом.

"Связной Евросеть" в ближайшее время планирует запустить пилотный проект по тестированию электронных ценников в магазинах сети. "Очевидным преимуществом электронных ценников является оперативное управление ценами и трудозатраты сотрудников магазина, которые вместо проверки и обновления ценников смогут больше взаимодействовать с покупателями. Кроме того, электронные ценники являются дополнительными площадками для информирования клиентов об актуальных акциях и скидках. Для покупателей такие ценники также являются преимуществом, которое способно дать им новый клиентский опыт", - полагает вице-президент по продажам компании Давид Борзилов.

Системный аналитик управления системной архитектуры компании "Техносерв" Александр Голышко считает, что выгода от внедрения электронных ценников многогранна. Прежде всего с ними цены на все товары устанавливаются централизованно - таким образом исключаются риски обмана покупателей "на местах". "Возможность быстрого изменения цен не только упрощает торговый бизнес-процесс, но и позволяет быстро организовывать различные акции, в том числе сегментируя покупателей или устанавливая временные рамки. Это инновация в целом только начинает внедряться мировой торговле. Для России - это новинка, и весьма многообещающая", - добавил специалист "Техносерв".

Переход на использование систем электронных ценников в ритейле - довольно перспективное направление на пути цифровой трансформации отрасли, говорит руководитель отдела поддержки продаж Softline Александр Воловик. По его словам, на сегодняшний день многие ключевые ритейлеры уже провели пилотные внедрения, чтобы изучить коммерческую эффективность решения. Однако несмотря на стабильно растущий спрос на технологию, распространение ее пока минимально, в основном на уровне пробных проектов.

Стоимость внедрения электронных ценников складывается из оборудования и ПО. Для отдельно взятого магазина программное решение может оказаться по цене даже дороже, чем оборудование, утверждает директор по развитию бизнеса компании "Крок" в ритейле Дмитрий Смирнов. Но для розничной сети затраты на оборудование, конечно же, будут превалировать. Цены на него за последние несколько лет существенно снизились, особенно с появлением "электронной бумаги". Однако в случае с электронными ценниками нужно видеть не разовые траты, а перспективу. Речь идет о цене владения и эффекте, которое даст решение, скажем за три года или лет пять, обращает внимание эксперт.

"Некоторые виды товара, например, скоропортящиеся продукты или акционные артикулы, можно переоценивать несколько раз в день, тем самым снижая потери из-за просрочки. Цены можно также менять и в зависимости от времени дня, чтобы лучше управлять трафиком магазина. Отсюда и повышение удовлетворенности и лояльности клиента. В средне- и долгосрочной перспективе такой проект однозначно окупится", - уверен Дмитрий Смирнов.

Пока в отечественном ритейле электронные ценники - редкость. Во-первых, что до недавнего времени технология была еще довольно дорогой. Во-вторых, еще есть весовой товар, к которому технология неприменима. "Однако времена меняются, решения падают в цене, а опыт пионеров, которые видят перспективу в подобных технологиях, быстро топит лед недоверия к ним ритейлеров. Через пару-тройку лет крупные федеральные операторы, скорее всего, введут электронные ценники в стандарт оснащения магазинов", - сказал Дмитрий Смирнов.

У X5 есть соглашения о дисконтной продаже товаров с максимальным числом поставщиков на российском рынке продуктового ритейла. Издержки на фонд оплаты труда возрастают, говорит аналитик ИК "Фридом Финанс" Евгений Миронюк. В то же время вопрос того, насколько затраты на внедрение технологии смогут себя окупить остается открытым. Решение о разворачивании проекта на большее число магазинов, будет принято только после оценки экономической модели пилота.

Вряд ли магазины будут совмещать электронные ценники с обычными, переход на электронные ценники будет полным. В таком случае маленькому магазину потребуется ?500-600 ценников, дискаунтеру - 1,5 тыс. ценников, а супермаркету - уже 20 тыс., прикидывает аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын. В стоимость проекта, помимо стоимости самих ценников включает монтаж креплений, установку точек доступа, программное обеспечение, обучение персонала. Для крупного магазина полная стоимость внедрения электронных ценников, таким образом, может доходить до 10 млн руб.

"Для небольшого магазина стоимость, казалось бы, может начинаться с 300 тыс. руб. - но с одной стороны, неясно, много ли компаний, которые заинтересуются такими небольшими проектами, с другой - хозяин может на ту же сумму год платить зарплату продавцу. Очевидно, на этапе, когда электронные ценники являются новшеством, внедряющие их компании в первую очередь заинтересованы в крупных проектах, и только такие проекты смогут получить от электронных ценников значительную выгоду", - подытожил Леонид Делицын.

Liberica JDK включен в реестр российского ПО

Юлия Мельникова

Программный продукт Liberica JDK (Java Development Kit) включен в реестр российского ПО. Комплект для разработки и запуска приложений основан на открытых исходных кодах OpenJDK. Его производит и поддерживает российская компания BellSoft. Это единственный продукт в реестре по нескольким критериям - среда разработки и исполнения Java и связущее серверное ПО. По оценкам экспертов, в реестре российского ПО встречаются продукты, которые в своей базе имеют либо компоненты из западного софта, либо целиком кодовую базу, доработанную на территории РФ, но попасть им туда становится все труднее.

Пользователи предприятий с госучастием, министерств и ведомств получили отечественный программный продукт Liberica JDK для разработки и запуска своих Java-приложений. Продукт включен в реестр согласно приказу Министерства связи, цифрового развития и массовых коммуникаций под номером 5493.

Генеральный директор BellSoft Александр Белокрылов сказал корреспонденту ComNews, что один из принципов компании BellSoft - upstream first. "Это означает, что мы "вливаем" все правки, которые делаем, в открытый код. Такой подход позволяет пользователям Liberica JDK быть застрахованными от каких-либо ограничений, включая "вендор-лок", и дает свободу выбора. Программное обеспечение, написанное на языке Java, Sсala, Kotlin и др., требует для работы среду исполнения Java. Продукт, разработанный на этих языках, не может считаться российским без применения российской среды исполнения. Отечественными разработчиками выполнен целый ряд оптимизаций производительности JVM (виртуальных машин Java) для современных серверных платформ. Для разработчиков ПО появление Liberica JDK в реестре означает снижение рисков, связанных с внедрением и использованием их продуктов в органах государственной власти, министерствах и ведомствах, которые при прочих равных отдают предпочтение российскому ПО", - прокомментировал он.

"В списке программ, созданных в России, есть ключевая технология разработки и запуска приложений Java, которая рекомендована к использованию в органах государственной власти. Добавление Liberica JDK в реестр способствует расширению использования российского ПО и открывает новый этап развития и поддержки ИТ для предприятий с госучастием, министерств и ведомств. C момента основания в 2017 г. BellSoft активно участвует в эволюции Java-платформы. Компания входит в топ-5 самых активных участников сообщества OpenJDK вместе с Oracle, RedHat, SAP и Google. В настоящий момент это единственная компания, которая предлагает дистрибутивы ко всем распространенным платформам и операционным системам - как для современных 64-битных платформ, так и для легаси 32-бита. Все дистрибутивы полностью соответствуют спецификации Java SE и единственные в России имеют лицензию Oracle на Technology Compatibility Kit (TCK), то есть верифицированы на соответствие стандарту Java SE", - сообщила пресс- служба BellSoft.

"Включение среды исполнения Java в реестр российского ПО - это значимый шаг для развития ИТ-рынка в России. Java заслуженно стала самой популярной технологией разработки бизнес-приложений в мире, и Россия - не исключение. В корпоративных и государственных системах предъявляются высокие требования к качеству и поддержке ПО. Теперь ИТ-руководители, офицеры безопасности и архитекторы смогут воспользоваться поддержкой российского производителя, аккумулировавшего лучшую экспертизу и опыт разработки Java в российском программном продукте Liberica JDK", - отметил Александр Белокрылов, генеральный директор BellSoft.

В BellSoft рассказали, что инженерный костяк разработчика Liberica JDK состоит из российских инженеров, которые участвовали в создании Java на протяжении 15 лет в Sun и Oracle и продолжают вносить существенный вклад в OpenJDK. "Это позволяет компании предоставлять консультационные сервисы, связанные с разработкой сложных систем на Java-технологиях: аудит архитектуры программных систем, оптимизацию производительности, миграцию программных систем на современные версии Java, переработку архитектурного дизайна для улучшения перформанса системы в целом. Глубокие знания механизмов работы виртуальной машины Java, понимание дизайна системных библиотек и большой опыт работы по оптимизации приложений, использующих современные и легаси фреймворки, позволяют клиентам компании BellSoft в России и за рубежом получать результаты высокого качества и в оптимальные сроки", - рассказали в компании.

Руководитель центра компетенций Java департамента цифровых решений Альфа-Банка Павел Дерендяев отметил, что компактные контейнеры Liberica JDK активно используются в микросервисных приложениях Альфа-Банка, а знания и опыт инженеров BellSoft позволяют быть уверенными в надежности и безопасности Liberica JDK.

Директор по разработке программного обеспечения ИТ-компании "Крок" Сергей Стрелков сказал корреспонденту ComNews, что для госкомпаний и крупных промышленных заказчиков "Крок" включение Liberica JDK в единый реестр российского ПО - хорошая новость. "Теперь в проектах по разработке ПО на базе технологий Java мы можем обеспечить заказчикам полный стек программного обеспечения российского происхождения с полноценной технической поддержкой - от операционной системы и среды исполнения до прикладных решений. В 2018 г. мы провели тестирование и технически подтвердили, что разработанная в "Крок" и включенная в реестр отечественного ПО платформа Java eXtendable FrameWork jXFW и созданная на ее основе комплексная система электронного документооборота КСЭД 3.0 полностью совместимы Liberica JDK, как средой разработки и исполнения. КСЭД 3.0 позволяет автоматизировать и объединить в единой среде документооборот, сопровождающий десятки бизнес-процессов крупных коммерческих и государственных организаций", - рассказал Сергей Стрелков.

Президент ассоциации "РУССОФТ" Валентин Макаров подтвердил, что Liberica JDK -российская разработка. "Критериев принадлежности ПО к российской юрисдикции три: наличие легальных прав компании на ПО (патенты, лицензии, сертификаты), наличие подтверждения факта разработки компанией этого ПО (договоры с разработчиками, для СПО) - факт contributions (включения блоков ПО разработки компании в общий проект СПО). Третий - наличие в компании достаточной массы разработчиков и инфраструктуры для поддержания и развития программного продукта - это особенно касается СПО. В реестр включаются программные продукты, разработанные в рамках международных проектов СПО, отвечающие указанным требованиям, либо проприетарные и продукты, в лицензиях на которые прямо прописано, что они могут распространяться свободно по всей территории России (включая Крым). Такие продукты в Реестре есть, но попасть им туда становится все труднее", - рассказал он.

Валентин Макаров сказал корреспонденту ComNews, что включение программного продукта в Реестр отечественного ПО позволяет компании претендовать на участие в конкурсах, проводимых российскими госучреждениями и госкорпорациями, а также иметь в этих конкурсах преимущество перед импортным ПО (при наличии в реестре отечественного аналога импортному программному продукту, покупатель вынужден серьезно обосновывать приобретение импортного ПО). "Факт включения отечественного языка программирования в реестр чрезвычайно важен с точки зрения создания "доверенной среды" программирования. Мы можем разрабатывать свои приложения - и успешно делаем это более 25 лет, - но до тех пор, пока системное ПО (ОС, СУБД, СХД, система виртуализации и т.п.), среда и инструменты разработки (репозиторий, языки программирования, компиляторы) не являются доверенными, наши приложения также не могут считаться доверенными. Потому что через системное ПО и через среду программирования в наши приложения могут быть помещены лазейки, из-за которых наши приложения будут работать неправильно либо работать не будут. Для критических приложений и инфраструктуры это недопустимо по вопросам безопасности. Наличие собственного системного ПО, среды и инструментов программирования является достаточной основой для экспорта из России доверенных программных платформенных решений, главным в которых является то, что мы гарантируем невмешательство третьей стороны в работу платформы. А это означает новое качество, значительно больший объем продаж, высокую маржу и технологическую взаимосвязь клиента с поставщиком на долгие годы. Компании смогут разрабатывать любые приложения на языке Java. Для справки, Google рекомендует использовать при разработке мобильных приложений два языка программирования - Java и Kotlin - кстати, оба разработаны в центрах разработки в России. Java была во многом создана в России в центрах разработки Sun Microsystems - в последующем эту компанию купил Oracle и продолжил развитие Java в Санкт-Петербурге. Ну а Kotlin был разработан JetBrains все в том же Петербурге", - прокомментировал президент "РУССОФТ".

Директор по разработке программного обеспечения, исполнительный вице-президент "Ланит" Александр Морлок тоже отметил, что после того, как программный продукт включают в Реестр российского ПО, у компаний, которые используют его при разработке софта, появляются преференции при государственных и муниципальных заказах. "Текущие правила ведения реестра не регламентируют глубину разработки. Однако они говорят о том, что у ПО, которое включено в реестр, исключительные права использования должны быть в России, софт не может принудительно обновляться из другой страны, за границу должны уходить не более 30% выплат по лицензионным отчислениям. В реестре российского ПО, по нашим оценкам, встречаются продукты, которые в своей базе имеют либо компоненты из западного софта, либо целиком кодовую базу, доработанную на территории РФ", - рассказал корреспонденту ComNews Александр Морлок.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын сказал, что Java - не только один из самых популярных языков программирования, но и язык программирования приложений для операционной системы Android, которую использует большинство смартфонов. "Вероятность спроса на Java-приложения со стороны организаций, которым полагается работать с российским софтом, - высокая. Отечественным компаниям продукт даст возможность разрабатывать решения для тех заказчиков, которые обязаны использовать российский софт, и отбиваться от претензий конкурентов. С уверенностью о том, что продукт - российский или иностранный, будут говорить адвокаты сторон, одна из которых будет обвинять конкурента во внедрении иностранного софта под видом российского, а вторая - доказывать, что софт - в достаточной степени отечественный. А по сути, конечно, предполагается, что можно было выпускать новые версии программного обеспечения в России, без участия зарубежных производителей. Если софт будет представлять собой версию готовой программы и ее оригинальный производитель сможет помешать создавать ее обновления, то вряд ли можно будет считать, что продукт делается здесь. Главное то, что именно такие продукты и нужны. Фактически требуется, чтобы в реестре были аналоги любого полезного софта, без которого нам будет трудно жить, учиться и работать, если этот софт попадет под санкции", - считает Леонид Делицын.

К обитателям Земли Франца-Иосифа наведались гости

Землю Франца-Иосифа исследует комплексная экспедиция Северного флота при участии центра Русского географического общества. За 17 суток похода ученые зарегистрировали более 700 морских млекопитающих.

С 15 августа экспедиция на борту спасательного буксирного судна «Алтай» следует по маршрутам первооткрывателей и исследователей архипелага. Также участники рейса проводят научные и экологические исследования, изучают объекты военной инфраструктуры советского периода и следы пребывания экспедиций прошлых столетий.

Так, биологи научной группы РГО провели гидрологические измерения в самой глубокой точке Баренцева моря. Приборы были опущены на глубину 628 м в проливе Кембридж, разделяющем острова Земля Александры и Земля Георга.

На сегодняшний день маршрут экспедиции насчитывает более 2,3 тыс. миль в Баренцевом и Карском морях. За 17 суток похода ученые зарегистрировали 717 морских млекопитающих, сообщили Fishnews в пресс-службе РГО. В их числе – 73 моржа, гренландские киты и тюлени, горбачи, малые полосатики, нарвалы, белухи, кольчатые нерпы, лахтаки, белые медведи. Также участники рейса встретили 23 вида птиц.

Экспедиция завершится 30 сентября. По итогам путешествия планируется снять фильм, который расскажет в том числе об уникальной природе архипелага и о жизни редких животных.

Fishnews

ПОЧЕМУ ЛЕТО НЕ ДЛЯ ВСЕХ КРАСНОЕ?

Минувший отпускной сезон заставил большинство россиян особенно остро ощутить свою унизительную бедность.

Половине россиян настоящий летний отпуск просто не по карману. А у абсолютного большинства семей в новой России нет денег на летний отдых даже для детей. Тех же, кто еще может себе позволить этакую роскошь, ожидает столько ударов…

ОТПУСК НЕ ДЛЯ ВСЕХ

Самая главная причина все та же - нет денег. Одних крайне бедных в России - 21 млн, или 14,3% от всего населения! За I квартал их число выросло сразу на полмиллиона человек, об итогах второго Росстат пока молчит. Как выяснил интернет-опрос в начале июля, 75% россиян не могут дотянуть до следующей получки. Уже 24% россиян и вовсе вынуждены экономить на еде (а годом раньше, согласно опросу Romir, таких было «всего-то» 17%).

И только что зафиксирован исторический рекорд: долги россиян по ипотеке перепрыгнули отметку 7 трлн рублей! Больше трети этой суммы задолжали жители Москвы, Московской области и Питера.

Ну и какой уж тут отдых, когда на просто жизнь не хватает? А у немалого числа россиян нет и работы, и зарплаты, и самого отпуска. Некоторых же и вовсе заставляют гнуть спину бесплатно: почти 43 тыс. человек не получили денег за свой труд. На 1 августа долги по зарплате составили официально 2,8 млрд рублей. На самом деле они гораздо больше, никто не считает долги владельцев частного бизнеса.

Явно просел, как выяснил опрос ВЦИОМа, и выездной туризм. И это при том, что туристы из России могут посещать без виз 119 стран (рекорд за Японией, для ее граждан открыты границы 190 государств). Однако решившиеся на заграничный вояж вынуждены выбирать страны поближе, курорты подешевле, а отдых покороче. Обычный тур теперь сократился до 5-6 дней, а еще в прошлом году составлял 11-12 дней.

Падение реальных доходов заставило россиян предпочитать Италии с Испанией Турцию и Египет, Турции и Египту - Грузию и Армению, а Грузии и Армении - свои Крым и Кавказ. Однако каждый пятый участник опроса не может позволить себе даже этого. Дороговизну отдыха в Крыму они назвали «наиболее отталкивающей причиной» и в прошлом году, и в этом.

Да еще правительство старается изо всех сил - вот в 2017 году новый налог придумало, курортный сбор. Местом проведения эксперимента назначили Крым, Алтайский, Краснодарский и Ставропольский края. Правда, Крыму удалось отбояриться от «высокой чести» стать пилотным регионом: новый сбор экономически нецелесообразен, посчитали там, и только разозлит туристов. Как было сказано одним из тамошних мэров, и так отдых у нас «достаточно дорог, зачастую неоправданно дорог».

НЕДЕТСКИЕ ВРЕМЕНА НАСТАЛИ

Недетские времена настали в России сразу после распада Советского Союза и смены общественного строя. Лозунг «Дети - единственный привилегированный класс!» в новой России сорвали и выбросили на помойку.

Если раньше для детворы строили дворцы, то теперь ее и в подвал никто не пустит! А кружки и спортивные секции, которые были бесплатными и для всех, теперь могут посещать только те, чьи родители платежеспособны.

Но самое страшное и непереносимое для родителей, что они не могут дать детям даже летом по-настоящему отдохнуть, набраться сил. Тем более что есть с чем сравнивать - многие из них еще хорошо помнят собственное детство, пионерский лагерь…

Это у капиталиста из Нижнекамска детки смогли деньгами из домашнего сейфа («мама опять оставила его открытым»!) устлать полы 5-тысячными купюрами для красоты, сюрприз папе. Это внучок бывшего главы одной из северо-кавказских республик смог в 4 года купить себе… квартиру в элитном доме в центре столицы в два этажа, с отдельным входом за 500 млн рублей.

Основная же масса детей России живет совсем другой жизнью…

В Псковской области односельчане затравили 12-летнюю Тасю, написавшую письмо президенту с просьбой помочь: мама работает в две смены, а получает меньше 12 тыс. рублей.

В Смоленской области 14-летняя Наташа повесилась в подъезде, не вынеся травли после жалобы президенту: мама работает санитаркой, получает очень мало, жить тяжело.

В Ярославской области родители за любую провинность сажали в будку на цепь мальчика.

В Краснодарском крае 10-летнего ребенка отец держал на цепи, обмотанной вокруг шеи.

Четверть наших детей и не живет, а выживает: 26% детей находятся за чертой бедности, сообщил Росстат. Они лишены всего сейчас, их ничего не ждет в будущем! Какой уж там летний отдых…

Зато на бумаге все выглядит вроде бы пристойно. В стране более 45 тыс. летних лагерей, в них отдохнут 5,8 млн детей, отрапортовала весной министр просвещения Ольга Васильева.

Все так. Да не так, если знать: в стране детей школьного возраста было 15,6 млн, значит, только каждый третий мог попасть в летний лагерь. 75% этих лагерей - почти 34 тыс. - это школьные, ненастоящие, и значит, никакого отдыха и оздоровления, пользуясь чиновничьим новоязом, на самом деле быть не могло! Имел место всего лишь дневной присмотр за детьми, а в настоящих лагерях отдохнули менее 2 миллионов.

И получается: почти 14 млн школьников из почти 16 млн лета не увидели! И в разных регионах такая же примерно картина. Есть только одно-единственное исключение. Все дети города Тулуна в Иркутской области этим летом прекрасно отдохнули за счет государства, совершенно бесплатно! (Да лучше бы этого исключения не было - город смело наводнением.)

Бесплатных или с символической доплатой путевок «от работы», как это было при советской власти, практически уже нет. После развала СССР предприятия разорялись, захватывались в частную собственность, и загородные пионерские лагеря оказывались брошенными, а затем прибранными к рукам.

В 2010 году, когда единый социальный налог был отменен, по еще сохранившимся лагерям был нанесен государством еще один удар: Фонд соцстраха перешел на новый принцип работы и оздоровление детей страховым случаем отныне не признавалось. А потом началась борьба Росимущества с т. н. непрофильными активами предприятий, в числе которых оказались и бывшие пионерские лагеря.

Система детского летнего отдыха, доставшаяся в наследство от советской власти, была окончательно разрушена.

И потому каждое лето повторяется теперь одно и то же - детвора сидит дома. Чего же удивляться тому, что в стране стремительно сокращается число здоровых детей и быстро растет число детей-инвалидов: за пятилетку (2014-2018 годы) их число выросло почти на 100 тыс. - до 670 тысяч.

ВОТ ТАК ОТДОХНУЛИ…

Но и тех детей, чьи родители смогли заплатить десятки тысяч рублей за путевку в летние лагеря, подстерегает множество опасностей. Потому что лагеря эти частные. Это чей-то бизнес, и целью его является обогащение. Поэтому делают деньги владельцы этого бизнеса на всем, в том числе на здоровье детей и даже на их жизни.

Страшный пример - трагедия в частном лагере на Сямозере в Карелии в 2016 году, когда утонули 14 детей. После этого выяснилось: за многочисленные нарушения этот лагерь давно уже надо было закрыть. Тут же начались повальные проверки - они прошли в 25 с лишним тысячах детских оздоровительных лагерей, было выявлено более 31 тыс. нарушений. В одном Подмосковье, под боком у столицы, Генпрокуратура нашла 700 нарушений - санитарных, противопожарных…

И ЧТО? А НИЧЕГО

Этим летом в оздоровительном лагере «Олимп» в Московской области произошло массовое отравление детей - 11 человек попали в больницу. В Евпатории - массовое отравление детей в лагере «Лучистый», в больницу попали 49 детей и 5 вожатых…

И новая трагедия - в Хабаровском крае в частном лагере «Холдоми» погибли в огне четверо детей. Их назвали жертвами пожара. Опять власти все врут: дети стали жертвами жадности и стремления к наживе любой ценой, жертвами продажных властей…

Отдых в Крыму детей из Челябинска только чудом не закончился новой трагедией. Два десятка детей отправили домой на… маршрутке! Водителю было велено гнать без остановок, сменщика не было, детей не кормили, спали они на грязном полу… И только в Саратове по требованию родителей злосчастную маршрутку наконец остановили гаишники. Троих детей пришлось госпитализировать. Вот так отдохнули…

Ольга Китова

5G: пока что уши и глаза, но не мозги

у России есть реальная возможность занять самые передовые позиции

Алексей Анпилогов

Российский оператор мобильной связи МТС совместно с китайской компанией Huawei запустили в Москве и Кронштадте пилотные сети связи пятого поколения. Сетью 5G теперь покрыта вся населённая площадь небольшого города на острове Котлин в Финском заливе и территория московского ВДНХ.

Что важно, сеть 5G развёрнута в Москве и в Кронштадте сразу в двух диапазонах — «низком», базовом, с частотой в 4,9 ГГц и в «высоком», расширенном — с частотой 28 ГГц. Базовый диапазон 5G в основном повторяет частоты обычных теперь уже сетей предыдущего поколения, 4G и лишь немного расширяет их возможности. С его использованием, кстати, есть и определённая трудность — чуть ниже его лежат так называемые «золотые» частоты, которые используются для специальной и военной спутниковой связи. Поэтому базовые частоты 5G оказываются буквально «зажаты» между старыми потребителями частотного пространства, которых будет достаточно трудно, если не невозможно убрать куда-либо из используемого диапазона. Поэтому, как заявил в своём интервью вице-премьер Юрий Борисов, использование низких частот для 5G является временным решением — а в перспективе её сигналы уйдут гораздо выше по частоте, чтобы не мешать спецсвязи и военным.

Кроме того, это диктуется техническими и коммерческими перспективами, которые обеспечивает дополнительный диапазон. Он действительно раскрывает возможности сетей нового поколения по полной, так как позволяет очень сильно, практически на порядок, увеличить ширину канала сигнала и уменьшить время отклика сети. А это, в свою очередь, крайне важно для того, ради чего стандарт 5G, собственно говоря, и делали — для «интернета вещей», обеспечения беспилотного движения автомобилей по дорогам общего пользования, поддержки таких инфраструктурных проектов, как скоростные поезда, метрополитен и роботизированная индустрия и медицина.

Именно в высоком диапазоне, который начал работать в Кронштадте и Москве, можно обеспечить подключение миллионов устройств на площади в квадратный километр, что крайне важно для перегруженной системы связи в центре больших мегаполисов. Кроме того, использование миллиметровых волн на частоте в 28 ГГц позволит сопровождать все эти устройства в режиме крайне низкой задержки сигнала — около 1 миллисекунды, в десять раз лучше, чем у сигнала 4G. Кажущийся ничтожным промежуток в одну тысячную долю секунды очень важен для транспортных проектов — даже на обычной дороге относительные скорости встречных автомобилей могут достигать 500 км/час. А это означает, что за время в 10-20 мс такие автомобили уже переместятся на несколько метров, возможно — в опасной дорожной обстановке. Учитывая же то, что любая беспилотная система использует для оценки дорожной обстановки минимум два-три «среза» окружающей картинки — оказывается, что даже быстродействие сетей 4G оказывалось недостаточным для уверенного контроля дороги. С внедрением же сетей 5G использование машин-роботов становится вполне реальным.

С ровно такими же проблемами до сих пор сталкивалась и роботизированная индустрия и медицина. Здесь скорости промышленных или медицинских манипуляторов были, конечно, поскромнее, чем у автомобилей или скоростных поездов, но и требования к точности были просто запредельными — доли миллиметра для большинства промышленных роботов или даже микроны и нанометры для медицинских инструментов или точных манипуляторов. Сети предыдущего поколения опять-таки запаздывали с реакцией — «картинка» о состоянии рабочего поля, будь то собираемой микросхемы или оперируемого кровеносного сосуда, безнадёжно запаздывала по времени. Теперь же такой эффект будет сведён к допустимому минимуму.

Конечно, пока что всё это великолепие полностью роботизированного и взаимосвязанного мира выглядит красивой утопией. Масса современных систем, необходимых для автономных производств, транспорта или «интернета вещей», пока что находятся в стадии разработки или тестирования. Безусловно, главной задачей является создание достаточно компетентного искусственного интеллекта — условно говоря, с внедрением 5G мы только обеспечим такой машинный разум зоркими «глазами», чуткими «ушами» и точными «руками», но отнюдь не создадим его «мозги». Впрочем, прорыв в создании настоящего заменителя человеческого разума уже достаточно близок — буквально на днях на «Ростсельмаше» прошёл успешные испытания полностью автономный комбайн с российской системой машинного интеллекта разработки компании Cognitive Technologies, который убрал первые 120 гектар пшеницы без какой-либо помощи людей.

Как говорится, «труд создал человека», а в нём именно руки стали проводником развития мозга. Если у будущего искусственного интеллекта появится реальные сферы применения, можно сказать, что его развитие неизбежно пойдёт гораздо быстрее, чем сейчас. И, конечно, отрадно, что в этом направлении у России есть реальная возможность занять самые передовые позиции, обеспечив нашей стране лидерство в новом мире.

Китай. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ > zavtra.ru, 3 сентября 2019 > № 3112280

Народная артистка РСФСР Зинаида Славина умерла на 80-м году жизни, сообщает сайт "Содружества актеров Таганки".

Причина смерти не уточняется.

Дату и место прощания с актрисой объявят позднее.

Славина родилась в Петергофе в 1940 году. В 1964 году она окончила театральное училище имени Щукина. Выступала в Театре на Таганке, за свою карьеру отыграв более чем 1,6 тысячи спектаклей. В 1986 году ей присвоили звание народной артистки РСФСР.

Она снималась в таких фильмах, как "Дорога к морю", "Иван да Марья", "Салют, Мария!", "Новенькая", "О друзьях-товарищах", "Товарищ генерал" и "Мартин Иден".

Картины Ильи Репина возвращаются в Государственный Русский музей после выставки в Третьяковской галерее, сообщает музей.

С начала марта по август такие знаменитые полотна Репина из коллекции Русского музея, как "Садко", "Бурлаки на Волге", "17 октября 1905 года", "Какой простор!", "Николай Мирликийский избавляет от смерти трех невинно осужденных" и другие, находились в Третьяковской галерее на выставке "Илья Репин".

"Всего из Государственной Третьяковской галереи в Русский музей возвращаются 54 живописных и 24 графических произведения", - говорится в сообщении.

В четверг состоится монтаж картины Репина "Торжественное заседание Государственного совета 7 мая 1901 года, в день столетнего юбилея со дня его учреждения" (размер картины 4 на 8 метров) после возвращения с выставки в Третьяковке. Картина займет свое прежнее место в 54-м зале Михайловского дворца.

В Русском музее 3 октября откроется масштабная экспозиция к юбилею Ильи Репина. На выставке будут представлены более 250 живописных и графических работ - признанные шедевры и произведения, мало знакомые широкому зрителю, а также мемориальные предметы, связанные с жизнью и творчеством художника.

Ранее сообщалось, что масштабная ретроспектива русского художника Репина в Третьяковской галерее включала свыше 300 произведений, в том числе живописных и графических работ. Последний день работы экспозиции был 18 августа. Выставку посетили более 600 тысяч человек.

Выставку сокровищ Тутанхамона в выставочном центре Гранд-аль в парке Ла Виллет в Париже с 23 марта посетили более 1,3 миллиона человек. Она стала самой посещаемой не только в столице, но и во всей Франции, сообщает Figaro.fr.

Предыдущий рекорд 1967 года также принадлежал фараону. Тогда на экспозицию "Тутанхамон и его время" в Пти Пале пришли 1,2 миллиона человек.

По многочисленным просьбам выставку продлили на неделю до 22 сентября 2019 года. Затем она переедет в галерею Саатчи в Лондоне.

После завершения мирового турне по случаю столетия со дня обнаружения усыпальницы фараона (Париж стал вторым его этапом из десяти), 150 артефактов будут переданы на хранение в новый музей в Каире.

Гробница была открыта в Долине Царей в 1922 году известным британским археологом Говардом Картером, и все ее сокровища были обстоятельно изучены не только египтологами, но также физиками, химиками и представителями других наук, далеких от истории и археологии.

Для сравнения: в мире в 2018 году самой посещаемой выставкой стала экспозиция "Божественные тела. Мода и католическое воображение" в Метрополитен-музее в Нью-Йорке (ее посетили почти 1,7 миллиона человек), а выставку "Эпоха Рембрандта и Вермеера. Шедевры Лейденской коллекции в Эрмитаже" в Санкт-Петербурге - 1,2 миллиона человек.

Регионы довели до аграриев 61.1% федеральных субсидий. Об этом сообщил Минсельхоз России.

По состоянию на 29 августа предусмотренные федеральным бюджетом средства перечислены в регионы на общую сумму 118.2 млрд руб. Из указанных средств регионы довели до конечных получателей 72.2 млрд руб., или 61.1% от предусмотренного объёма, что на 2.3 процентного пункта выше уровня 22 августа 2019 года.

Уровень доведения до сельскохозяйственных товаропроизводителей субсидий на оказание несвязанной поддержки в области растениеводства составляет 90.4%, субсидий на повышение продуктивности в молочном скотоводстве - 90.5%.

По доведению средств до аграриев в настоящее время лидируют Кировская область (92%), Алтайский край (90%), Вологодская область (87.8%), Иркутская область (87.3%), Магаданская область (86.9%), Сахалинская область (85.2%), Республика Коми (84.4%), Чукотский автономный округ (83.9%), Ненецкий автономный округ (83.3%), Республика Марий Эл (83.3%), Забайкальский край (82.2%), Красноярский край (80.4%).

Самые низкие темпы наблюдаются в городе Севастополь (16.1%), Республике Ингушетия (17%), Еврейской автономной области (19.8%), Ростовской области (33.6%), Республике Северная Осетия-Алания (36%), Республике Калмыкия (39.8%), Ярославской области (41.2%), Тульской области (42.7%), Республике Дагестан (44.1%) и Амурской области (44.4%).

В УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ ГРАЖДАНСКОЙ АВИАЦИИ ОТМЕТИЛИ ДЕНЬ ЗНАНИЙ

2 сентября в учебных заведениях гражданской авиации прошли праздничные мероприятия, посвященные Дню знаний и началу нового учебного года.

Руководитель Росавиации Александр Нерадько принял участие в торжественном мероприятии в Московском государственном техническом университете гражданской авиации (МГТУ ГА). Поздравляя студентов московского вуза, руководитель Росавиации напутствовал первокурсников: «Сегодня вы сделали свой первый шаг на пути к достижению профессии. Представляется, что вы осознано прошли этот рубеж, чтобы стать полноценными членами коллективов гражданской авиации. Желаю вам эффективно и творчески учиться! Удачи и преодоления новых преград!».

Также заместители руководителя Росавиации Олег Сторчевой и Алексей Новгородов приняли участие в праздничных мероприятиях, посвященных Дню знаний, в Санкт-Петербургском государственном университете гражданской авиации и Ульяновском институте гражданской авиации имени Главного маршала авиации Б.П. Бугаева.

Каждое образовательное учреждение гражданской авиации имеет свои, многолетние традиции посвящения первокурсников: вручают символические ключи к знаниям и студенческие билеты, дают торжественную клятву студента, получают напутствия от почетных гостей и старшекурсников.

В текущем году в подведомственные Росавиации учебные заведения гражданской авиации по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета на очную форму обучения поступило 1651 человек по программам высшего образования и 2470 – по программам среднего профессионального образования. На заочную форму обучения зачислено 220 человек.

Также осуществлён прием студентов (курсантов) на платной основе: по программа высшего образования – 477 человек, по программам среднего профессионального образования – 933 (очная форм обучения).

Всего в образовательные организации гражданской авиации в 2019 году по программам высшего и среднего профессионального образования на очную и заочную форму обучения принято более 6 тыс. человек.

Александр Кузьмин: Российские АЗС — между кофе и «сопуткой»

О перспективах развития нетопливного ретейла в России «НиК» рассказал эксперт Комитета по энергетике Государственной Думы РФ, генеральный директор компании Русхолтс/Retail& Horeca Александр Кузьмин

На фоне сегодняшней ситуации на российском топливном рынке, характеризующемся снижением доходности от реализации топлива в розничном сегменте, премиальностью экспортных цен в сравнении с внутрироссийскими и ростом затрат на обслуживание и развитие розничных сетей АЗС, совет президента «Роснефти» Игоря Сечина развивать нетопливный бизнес укладывается в российский тренд на увеличение доли сопутствующих товаров в совокупной выручке. Эта мысль не нова, но если раньше высокая доходность сопутствующих товаров и услуг была неочевидна, то сегодня реализация 10 литров бензина сопоставима по доходности с продажей чашки кофе. О перспективах развития нетопливного ретейла в России «НиК» рассказал эксперт Комитета по энергетике Государственной Думы РФ, генеральный директор компании Русхолтс/Retail& Horeca Александр Кузьмин.

«НиК»: Что выгоднее продавать на АЗС: топливо или кофе и продукты? Почему современным заправкам нужно развивать торговлю, меняя отношение к магазинам как к чему-то второстепенному?

— Если посмотреть на прибыль АЗС глобально, в разрезе общих объемов реализации и выручки, то продажа топлива, конечно же, является более прибыльным бизнесом, чем продажа сопутствующих товаров. Но если рассматривать ситуацию с точки зрения маржинальности, то продажа сопутствующих товаров, конечно же, более прибыльна. Это подтверждается практикой российских нефтяных компаний: например, «Роснефть» по итогам 2018 г. заработала 4 млрд руб. на продаже кофе на АЗС — почти 1% от выручки розничной реализации топлива; «Газпром нефть», у которой сеть АЗС в 2,5 раза меньше, — около 3 млрд руб.

В целом по России продажи сопутствующих товаров и услуг (СТУ) на АЗС растут в 2–3 раза быстрее продаж топлива.

Но разделять эти бизнесы некорректно: если на АЗС отказаться от «сопутки», сильно упадут продажи топлива. Если отказаться от топлива, практически исчезнут продажи «сопутки».

«НиК»: Каковы объемы, по вашим оценкам, рынка сопутствующих товаров на АЗС? Это растущий рынок, и если да, то каковы перспективы роста?

— По моим оценкам, объем реализации сопутствующих товаров и услуг на российских АЗС составляет 80–120 млрд руб. в год. Рынок, безусловно, растущий, и при должном развитии нетопливного сегмента в ближайшие годы он может вырасти на 50–100%. Это видно и по данным, предоставляемым нефтяными компа­ниями: так, «Роснефть» в 2018 г. увеличила выручку от продажи нетопливных товаров и услуг более чем на 6%, причем выручка от продажи кофе возросла на 14%; «Газпром нефть» смогла достичь показателя роста в 10% в 2018 г. и увеличить выручку от реализации нетопливных товаров и услуг почти на 10%. Рост выручки от реализации СТУ демонстрируют и крупные независимые сети АЗС, такие как Shell, Neste, а также крупные российские сетевые топливные ретейлеры.

«НиК»: Какие направления в сопутствующем бизнесе наиболее привлекательны?

— В России, как и в любой другой стране мира, на АЗС главным локомотивом сопутствующего бизнеса являются услуги общественного питания. На этом рынке мы ожидаем большое количество прорывов — от кооперации российских компаний с международными брендами до создания локальных брендов.

Главный тормоз для развития — традиционная модель принятия решений в крупных вертикально интегрированных нефтяных компаниях: любой инвестпроект (а развитие общепита на АЗС требует инвестиций) проходит целый ряд стандартных процедур рассмотрения, согласования и утверждения.

Поскольку розничный нетопливный бизнес в целом и бизнес общественного питания в частности для нефтяных компаний является делом относительно новым и в целом непрофильным, порой крайне непросто обосновать выделение инвестиций на то, в чем нефтяные компании ранее не разбирались; сложно предсказать, какой будет эффект от инвестиций. Лишь твердая воля высшего руководства способна столкнуть с места этот камень и освободить дорогу для инновационного развития направления общественного питания при АЗС.

Пока нефтяные компании достаточно консервативны в развитии направления СТУ, хотя положительные результаты последних двух лет и темпы роста как самого рынка СТУ, так и выручки от сопутствующего бизнеса позволяют надеяться, что этот бизнес займет в структуре ВИНК самостоятельное и достойное место.

«НиК»: Казалось бы, продажа еды и кофе на АЗС — несложный бизнес, здесь трудно придумать что-то новое. Так ли это?

— Напротив, продажа кофе на АЗС — непростой бизнес со множеством технологических особенностей. В 1990–2000-х гг. с точки зрения технологий мало что менялось, а вот за последние 10 лет произошел целый ряд технологических сдвигов.

Мало кто знает, что Starbucks использует полностью автоматические кофемашины, аналог WMF Espresso, очень похожие на традиционные рожковые. Приготовление кофе в них происходит без магических манипуляций бариста, достаточно нажать кнопку. Лет через 5 кофейные бизнесы будут соревноваться уже не кофейным зерном, которое у всех будет близко к усредненно-идеальному, а степенью инновационности бизнес-моделей.

Победит тот, кто автоматизирует цепочку создания ценности «от плантации до чашки» и сможет создать высочайший уровень доверия клиентов к своему кофейному бренду. Как этого достичь? Открытостью информации в режиме онлайн. Можно дать клиенту возможность видеть дату, место и даже видео сбора кофейного зерна на плантациях. Видеть дату обжарки зерна, фамилию и имя приемщика-тестировщика. В режиме онлайн видеть температуру бойлера кофемашины, граммовку кофе, дату последнего сервисного обслуживания и профиль в социальных сетях мастера, который ее калибровал. Видеть периодичность регламентных операций по уходу за оборудованием и даже видео с дегустации нового кофейного купажа.

Этот бизнес становится все более технологичным и стремительно превращается из банальной кофеварки на АЗС в сложный, инновационный и маржинальный сегмент нефтяного бизнеса.

В бизнесе современной АЗС кофе — продукт № 2 после топлива, и отношение к этому продукту должно соответствовать его статусу.

Но многие руководители в ранге вице-президентов нефтяных компаний называют проекты развития продаж кофе «данью моде» и «баловством линейных менеджеров».

Давайте посчитаем потенциал этого «баловства».

Средний объем заправки на одной АЗС ВИНК составляет 20 литров топлива, что позволяет станции получать с каждого среднего покупателя 40–80 руб. прибыли в качестве наценки на реализуемые нефтепродукты. Среднее число посетителей АЗС ВИНК — 1000 человек в сутки, т. е. общая суточная прибыль заправочной станции составит 40–80 тыс. руб. (в зависимости от ценовой ситуации на оптовом топливном рынке).

На этой же станции при правильном построении кофейного бизнеса охват (конверсия) топливных покупателей составляет 10–25%, т. е. станция в день может продавать 100–250 чашек. Доходность по наценке с продажи одной чашки составляет 70–80 руб., т. е. АЗС получает доход около 20 тыс. руб.

Таким образом, при высоких оптовых ценах на нефтепродукты доход от продажи кофе может достигнуть 50% всего дохода АЗС.

Поскольку продажи кофе всегда сопровождаются покупками товаров в кафе и магазине, показатель доли нетопливного бизнеса в общем доходе заправочной станции может составлять и 60–70%. В любом случае доход существенен и пренебрегать им не стоит.

«НиК»: Насколько затратен этот бизнес? По карману ли будет развитие «сопутки» небольшим сетям АЗС?

— Организация современной технологичной зоны продажи кофе на АЗС обойдется в 1–1,5 млн руб. Небольшие сети сейчас в очень сложной ситуации, и без соинвестиций со стороны поставщиков вариантов прорывного развития для них я не вижу. Конечно, у крупных сетей АЗС ВИНК больше возможностей в плане развития сопутствующего бизнеса: на их стороне возможность крупных инвестиций, доступ к современным технологиям и поставщикам оборудования и товаров, более высокая устойчивость бизнеса, позволяющая экспериментировать без риска нанести непоправимый ущерб компании.

При этом развитие сегмента СТУ оборачивается для крупных компаний существенным положительным эффектом, заключающимся в возможности покрытия затрат на обслуживание АЗС за счет выручки от СТУ. Уже сегодня выручка от реализации нетопливных товаров в России покрывает операционные расходы АЗС «ЛУКОЙЛа» на 33%; в планах компании достичь доли покрытия в 50%. Еще дальше идет «Роснефть», планируя выручкой от СТУ покрывать до 100% операционных затрат на АЗС, и этот план не несбыточен — за рубежом покрытие OPEX на АЗС за счет «сопутки» уже давно норма.

«НиК»: Как этот бизнес развивается в других странах? Какие тенденции характерны для всех и есть ли у российских предпринимателей «свой путь»?

— Объем реализации нетопливных товаров и услуг на АЗС в России составляет около 5–10%, что значительно ниже уров­ня западных аналогов (до 70% в Нидерландах, до 90% в Великобритании). Лучше меня скажет результат исследования глобальной компании Accenture от 2018 г. Согласно опросу крупнейших сетей АЗС мира, 81% из них значительно увеличит инвестиции в цифровизацию розничного бизнеса в ближайшие 3–5 лет. Наибольшее число опрошенных (66%) считает, что именно автоматизация может повлиять на рост продаж.

Что же касается структуры зарубежного рынка и тенденций его развития, то, прежде всего, хочу отметить, что все большее число как отдельных АЗС, так и крупных сетей переходит под управление, а иногда и во владение независимых ретейлеров, причем ряд из них не имеет никакого отношения к нефтяному бизнесу и продажам топлива.

Фактически многие объекты топливной розницы из АЗС с магазином или кафе превращаются в магазин формата МШД (магазин шаговой доступности), который, помимо прочего, торгует и топливом!

В США из 181 тыс. магазинов формата МШД 69% торгуют топливом, причем преимущественно под нетопливным брендом. Стоит вспомнить компанию Alimentation Couche-Tard Inc. — одного из крупнейших ретейлеров и владельцев супермаркетов, которому принадлежат такие топливные бренды, как Circle K, Mac’s, Statoil Fuel& Retail, Kangaroo Express. Французский Carrefour открыл 49 мини-супермаркетов под брендом Proxi на бензозаправках BP. Британская Marks& Spencer тестирует новый розничный формат: продовольственная сеть M& S Simply Food открывает свои магазины на автозаправках BP Connect в Великобритании.

Супермаркеты на бензозаправочных станциях привлекают даже не имеющих автомобилей покупателей — значительная их часть работает в круглосуточном режиме и бывает открыта по воскресеньям, в отличие от остальных магазинов в Европе. Супермаркеты превращаются в операторов АЗС — под своими брендами открывают АЗС Carrefour, E.Leclerc и другие сети гипермаркетов. Первую собственную сеть создал E.Leclerc в 1990 г. Carrefour уже владеет 24 АЗС под собственным брендом во Франции. В Великобритании стремительно расширяют присутствие на рынке горючего розничные сети Tesco и Asda. Сеть из 1383 собственных и дилерских АЗС имеет Wallmart (США).

«НиК»: Есть ли положительные примеры и перспективы сотрудничества топливных компаний и нетопливных ретейлеров в России?

— Любой пример сотрудничества я считаю положительным, поскольку это идет на пользу развитию рынка АЗС в целом. Пока что я не знаю успешных примеров с точки зрения бизнес-результата, но нужно понимать, что эти компании меняют устои и предубеждения потребителей. А чтобы произвести такие изменения в умах автомобилистов, нужно время и определенная критическая масса удачных с точки зрения потребительского опыта примеров сотрудничества.

Попытки такого сотрудничества были (стоит вспомнить проекты «Ленты» и ПТК, а также «Роснефти» с итальянской Autogrill и попытки Х5 Retail Group и «Магнита» договориться с несколькими нефтяными компаниями), но их сдерживает консерватизм и осторожность и топливных, и нетопливных компаний, зачастую несочетаемость требований и условий бизнеса одних и других… Но я уверен, что рынок все равно будет и дальше идти по этому пути, так как за рубежом это направление успешно работает, а наш рынок развивается по этому же сценарию.

«НиК»: Нетопливные ретейлеры имеют существенное конкурентное преимущество за счет низких цен. За счет чего могут конкурировать с ними сети АЗС?

— Какой человеческий ресурс не является возобновляемым? Конечно же, время. Если человек осознает ценность своего времени, он готов пожертвовать 100 руб., которые он переплатит в магазине на АЗС, ради экономии 30 минут своего времени. Это математика, которую нужно доносить до потребителя. Удобство и скорость — вот то, ради чего мы жертвуем даже конфиденциальностью. Когда только появилась функция разблокирования телефона по отпечатку пальца, многие говорили, что человек будет ее саботировать, чтобы избежать, по сути, тотальной слежки. Время показало, что ради удобства и скорости мы готовы на очень многое.

Если АЗС станет неким one-stop-hub, где ты одновременно можешь сдать/получить вещи из химчистки, забрать покупки из онлайн-магазина, пообедать вкусной и здоровой пищей и, главное, сделать все это с потрясающим клиентским опытом, АЗС станет принципиально новым форматом «удобного магазина» (convenience store).

Удобство должно быть возведено в квадрат для того, чтобы разница в цене с дискаунтерами стала второстепенной.

«НиК»: Сопутствующий бизнес — это только продукты и кофе или, может быть, что-то еще? Замороженные продукты или собственная пекарня? Только снеки или полноценный набор продуктов? Аптека? Промтовары?

— Сопутствующий бизнес — все, кроме продажи топлива. Не важно, что является сопутствующим бизнесом на АЗС. Важно, чтобы удобство клиента было в центре бизнес-модели и стратегии сети АЗС. Если думать о клиенте, а не о товарах, то наполнение ассортиментом магазина и кафе произойдет гармонично и естественно. Тестирование гипотез и пилотные проекты позволят отделить зерна от плевел.

«НиК»: Продукция собственных торговых марок — что это за товары, какая доля продаж на них приходится?

— СТМ (собственная торговая марка) — любой товар, продающийся под торговой маркой, принадлежащей сети АЗС. Это могут быть и кофе, и фаст-фуд, и лампочки накаливания, и даже презервативы. Но, создавая СТМ, нужно разделять товары на две категории: где критически важно доверие к бренду и где это доверие можно «заслужить в бою». Например, выпуск презервативов под брендом «ГазНефтьУгольПром» не позволит быстро сформировать доверие к этому товару без неадекватных маркетинговых вложений. А вот жидкость для розжига под этим брендом вполне можно выпустить и начать успешно продавать без особых затрат на маркетинг. СТМ — это не только незамерзайка и брендированные автомелочи, это может быть и бренд для кафе — например, собственный кофейный бренд сети «Газпром нефть» Drive Cafe. Компания не просто наклеивает свой логотип на чей-то кофе: специально для сети АЗС создан оригинальный кофейный купаж, который обжаривается на специализированном предприятии в Подмосковье. «Газпром нефть» планирует вывести Drive Cafe за стены АЗС — 3 кафе уже работают в Санкт-Петербурге. В ближайшее время запускаются пилотные проекты кофеен трассового питания на АЗС вдоль федеральных автодорог Московской и Владимирской областей.

«НиК»: Есть ли перспективы прихода в этот сегмент зарубежных компаний? Возможен ли выход российских нетопливных ретейлеров за рубеж? Российскому бизнесу есть что предложить зарубежным компаниям?

— «Роснефть» и ЛУКОЙЛ уже давно и широко присутствуют в других странах и при наличии воли могут расширять это направление. Такие же возможности есть и у других сетей, но сдерживающими факторами будут являться в первую очередь бюрократия и политика.

Что касается прихода иностранных игроков в Россию, не могу выразить большого оптимизма. Все же надеюсь, что какие-то игроки, например Socar, рискнут и помогут усилить конкуренцию в борьбе за сердца российских автомобилистов. Любая естественная рыночная конкуренция идет на пользу развитию отрасли.

Россия > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 2 сентября 2019 > № 3133528 Александр Кузьмин

Компанию для разработки Штокмановского месторождения ликвидировали

Совет директоров «Газпрома» одобрил закрытие компании Shtokman Development AG, созданной в 2008 году для разработки первой фазы Штокмановского газоконденсатного месторождения. «Согласовать прекращение участия „Газпрома“ в компании Shtokman Development AG в связи с ее ликвидацией. Согласовать позицию „Газпрома“ по голосованию его представителей в органах управления компании Shtokman Development AG за ликвидацию компании Shtokman Development AG», — приводят выдержку из решения совета директоров «Вести.Экономика».

Штокмановское газоконденсатное месторождение с запасами 4 трлн кубометров расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря в 550 км от берега. Проект освоения Штокмана предусматривал производство СПГ и поставки его в Северную Америку. Однако «сланцевая революция» в США сделала Америку экспортером газа, и проект отложили на неопределенный срок.

Изначально Shtokman Development AG было совместным предприятием «Газпрома», Total и Statoil. В 2012 году «Газпром» вместе с иностранными партнерами не смог найти технологически и экономически приемлемого решения для освоения месторождения. В 2015 году Total и Statoil вышли из состава акционеров компании.

Плавучий атомный энергоблок «Академик Ломоносов» преодолел первую тысячу миль на пути к Певеку

Плавучий атомный энергоблок (ПЭБ) «Академик Ломоносов», отправленный 23 августа из Мурманска в сопровождении ледокола «Диксон» и двух буксиров в точку своего назначения - г. Певек Чукотского автономного округа, за первую неделю транспортировки преодолел первую 1000 миль (1852 км).

Всего с начала буксировки от причала в Мурманске (по состоянию на 30 августа) пройдено 1126 миль (2085 км), осталось пройти до г.Певека - 1514 миль (2803 км). В среднем за сутки ПЭБ с помощью буксиров проходит около 170 миль (315 км). Окончание транспортировки ПЭБ в Певек планируется на вторую половину сентября 2019 года. Буксировка проходит в штатном режиме.

После прибытия в Певек и подключения к сетям ПЭБ станет полноценным энергетическим объектом в составе плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС). После введения в эксплуатацию ПАТЭС станет самой северной атомной станцией не только в России, но и в мире, забрав этот титул у Билибинской АЭС. Кроме того, после ее ввода количество АЭС в России увеличится с десяти до одиннадцати. В перспективе она должна заменить выводимые из эксплуатации генерирующие мощности Чаун-Билибинского энергоузла - Чаунскую ТЭЦ в г. Певеке и Билибинскую АЭС в г. Билибино.

Размещение ПАТЭС в г. Певеке создаст условия для ускоренного социально-экономического развития Чаунского муниципального района и Чукотки в целом. Кроме того, она станет одним из ключевых элементов инфраструктуры в рамках программы развития Северного морского пути, обеспечения круглогодичной ледокольной проводки, которая позволит реализовать крупные инфраструктурные проекты, логистически связанные с портом Певек, где будет базироваться плавучий энергоблок.

Accenture оценила кадровый ИТ-потенциал регионов России

Компания Accenture подготовила обзор кадрового потенциала регионов России в сфере ИКТ "IT Skills Index", в него вошли 18 городов.

По результатам рейтинга, пять первых строчек в нем заняли Ростов-на-Дону, Казань, Самара, Челябинск и Воронеж. За ними следуют Ставрополь, Пенза, Уфа, Волгоград, Саратов, Екатеринбург, Пермь, Калининград, Новосибирск, Нижний Новгород, Тверь и Омск.

Специалисты Accenture сравнивали регионы России по трем показателям: подготовка ИКТ-специалистов, рынок ИКТ-кадров и спрос на них со стороны компаний. При этом в рейтинге не рассматривали Москву и Петербург.

На составление обзора ушло 3 месяца, каждый из показателей формировался на основе ряда характеристик. Например, для показателя "подготовка ИКТ специалистов" учитывались такие характеристики, как наличие университетов в регионе, общее количество вузов, обучающих ИКТ-специальностям и количество выпускников.

По словам директора центра разработок Accenture в России Олега Чернышева, по показателю "подготовка ИКТ-специалистов" лидерство делят Ростов-на-Дону и Казань. "При этом Ростов-на-Дону немного опережает Казань по количеству вузов, обучающих ИКТ-специальностям. В Ростове их 14, в том числе один федеральный университет", - отметил он.

По словам Олега Чернышева, такое же количество вузов, готовящих ИКТ-специалистов, есть только в Екатеринбурге, следом за которым идут Самара (12 вузов), Новосибирск и Воронеж (по 11 в каждом), Казань, Нижний Новгород и Омск (по 10).

Еще один важный критерий – количество выпускников, уже получивших образование. По этому показателю Ростов-на-Дону немного уступает Казани (2984 выпускников против 3238). Далее следуют Екатеринбург, Новосибирск, Воронеж, Самара и Уфа, в этой группе городов количество выпускников в диапазоне 1900-2200. Меньшим числом ИКТ-выпускников могут похвастаться Саратов, Пенза, Нижний Новгород (1100-1200).

"Речь идет о разработчиках приложений на различных языках программирования, специалистах по информационной безопасности, DevOps-инженерах, системных администраторах, администраторах баз данных, математических специальностях", - поясняет Олег Чернышев.

Еще один показатель, который, по мнению авторов IT Skills Index, влияет на кадровый потенциал города – миграция выпускников. Для 18 городов-участников обзора средний коэффициент по нему составил 25%.

У лидера рейтинга, Ростова-на-Дону, процент миграции выпускников немного выше – 26% выпускников местных вузов уезжает для дальнейшего трудоустройства в другие регионы. Самый высокий процент миграции выпускников в Омске (36%) и Твери (31%). Наиболее низкий - в Перми, Калининграде (по 14%) и Казани (20%).

У Accenture работает Технологический центр в Твери, занимающийся системной интеграцией и разработкой программного обеспечения, аутсорсингом бизнес-процессов и приложений. Центр был создан в 2007 году, за последние 4 года он увеличил свои мощности втрое, сегодня в нем работают более 450 специалистов.

"В наших планах дальнейшее расширение в регионах, в качестве одной из возможных локаций мы рассматриваем Ростов-на-Дону", - отметил Олег Чернышев.

Мурманск продолжит интеграцию науки и профобразования

Власти Мурманской области намерены создать научно-образовательный центр, который объединит Кольский научный центр РАН, Полярный филиал ВНИРО (ПИНРО) и учебные заведения региона.

О планах по развитию системы науки и образования в Мурманской области врио губернатора Андрей Чибис рассказал на встрече с президентом. Владимир Путин поинтересовался ситуацией с образовательными учреждениями в Заполярье.

По словам Андрея Чибиса, со средним специальным образованием в области дела обстоят неплохо, но с высшим образованием возникли проблемы, особенно после попытки объединения Мурманского государственного технического университета [ранее ведомственный вуз Росрыболовства — прим. ред.] с Мурманским арктическим государственным университетом (МАГУ).

«К сожалению, была попытка некорректного объединения, причем присоединения технического [университета] к МАГУ. Это лишило целого набора аккредитаций и вызвало потерю двух тысяч студентов, которые там уже учились», — пожаловался врио главы региона Владимиру Путину.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе главы государства, стратегической задачей руководства Мурманской области сейчас является создание научно–образовательного центра (НОЦ).

«Мы сейчас создаем [центр] регионального уровня, объединяя Кольский научный центр, это филиал Академии наук, объединяя ПИНРО, это институт, которому 98 лет, занимается исследованием Баренцева моря, всем, что касается биоресурсов. Это наша база научная. Плюс объединяем вокруг этого те учебные заведения, которые есть», — рассказал Андрей Чибис.

Он обратился к президенту с просьбой поддержать этот проект, чтобы «региональный НОЦ трансформировался в научно–образовательный центр мирового уровня».

Fishnews

Вузы и ссузы Росрыболовства начинают учебный год

Образовательные организации Росрыболовства полностью выполнили план приема «бюджетников-очников» по программам среднего профессионального образования. По программам высшего образования план выполнен на 99,6%, отметили в ведомстве.

Готовность отраслевых вузов и ссузов к новому учебному году обсудили на совещании в Федеральном агентстве по рыболовству. На видеоконференции о результатах приемной кампании доложили представители подведомственных организаций во Владивостоке, Петропавловске-Камчатском, Астрахани, Калининграде и Керчи.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ФАР, на 30 августа по программам среднего профессионального образования за счет средств федерального бюджета принято 2062 человека. Из них 1875 - на очную форму обучения. По программам высшего образования поступили 3417 студентов, в том числе 2801 «очник».

Продолжается прием «бюджетников-заочников», а также ребят, поступающих на платную форму обучения.

Fishnews

Рыбаки развивают портовую инфраструктуру на Сахалине

В рыбном хозяйстве Сахалинской области реализован знаковый проект: компания «Оплот мира» в сотрудничестве с «Далькреветкой» запустила новый современный холодильник, рассчитанный на хранение до 2 тыс. тонн продукции из водных биоресурсов.

Ленточку на церемонии открытия перерезали генеральный директор компании «Оплот мира» Роман Касьянов, руководитель ФГУП «Нацрыбресурс» Сергей Харьков и глава агентства по рыболовству Сахалинской области Иван Радченко.

Рыбаки в сжатые сроки – всего около года – построили склад-холодильник, позволяющий сохранять полезные свойства добываемых морепродуктов, отметил Иван Радченко. Предприятие должно помочь в обеспечении качественной продукцией жителей региона. «Компания «Оплот мира» активно участвует в региональном проекте «Доступная рыба», - сообщил Fishnews руководитель агентства по рыболовству.

Температурные условия на новом холодильнике позволят соблюсти специфику хранения креветки, рассказал Роман Касьянов. Гостям показали камеру, в которой поддерживается температура минус 40 градусов.

Предприниматели также уже отремонтировали арендованный причал. Такая работа – хороший пример того, как арендаторы гидротехнических сооружений выполняют обязательства по развитию портовой инфраструктуры, заявил врио генерального директора ФГУП «Национальные рыбные ресурсы» Сергей Харьков. Также в Невельске такую работу ведут компании СТК, «Невельский судоремонт». Таким образом, реализуется принцип государственно-частного партнерства, считает руководитель Нацрыбресурса.

«Сахалин действительно может гордиться своими предприятиями, производством, инвесторами, которые поставляют продукцию в том числе и на внутренний рынок», - отметил на открытии холодильника в Невельске президент Ассоциации рыбопромышленных предприятий Сахалинской области Максим Козлов. Проект он назвал знаковым для региона.

Правительство Сахалинской области всегда готово поддержать инвесторов, которые вкладывают силы и средства в развитие, подчеркнул, в свою очередь, Иван Радченко.

Fishnews

Урбанизм до села доведут: как молодые архитекторы дают новую жизнь малым городам

Программа по формированию комфортной городской среды стала одним из тех федеральных проектов, где идеи молодежи и их смелое и нестандартное воплощение могут найти отражение в практике уже сегодня. Студенты и молодые специалисты в области архитектуры, градостроительства, дизайна, социологии, IT, управления собрались на первом Всероссийском форуме развития территорий в Ставрополе, чтобы узнать, как найти уникальное в небольшом российском поселке городского типа, почему региональные команды архитекторов и проектировщиков иногда лучше понимают и чувствуют жителей города. И самое главное, как научиться слышать мнение горожан, экспертов, местных властей и быть услышанным среди них.

При этом особенно сложно предлагать свои идеи на небольшие территории муниципальных районов. С такими трудностями столкнулась, например, начальник управления строительства и архитектуры Липецкой области Наида Исматулаева, которая до этого занимала должность главного архитектора Азова, небольшого города в Ростовской области. И если в 2013 году, когда Исматулаева только пришла город и не знала, как возможно изменить хоть какие-то процессы в администрации районного уровня, то в 2018 году команда ее города приняла участие во Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях и выиграла с проектом по благоустройству Азова.

"Мне кажется этот конкурс перевернул жизни многих людей, многих городов в нашей стране", - уверена Исматулаева. Ее слова подтверждают и многие ребята, для которых конкурс благоустройства малых городов и исторических поселений стал стартом и дал возможность показать, что городская среда - это не только плитка и фонтан в центральном парке, а молодежь может не только создавать смелые проекты, но и приносить реальные средства регионам для их воплощения.

МАЛЫЙ ГОРОД - БОЛЬШИЕ ЦЕЛИ

Городская среда воздействует на нас каждую минуту, поэтому это то, к чему мы не можем быть равнодушными, считает архитектор из Республики Крым Диана Алимова. Ее команда решила принять участие конкурсе по благоустройству малых городов с проектом, созданным для крымского Бахчисарая. Алимова говорит, что работу под проектом команда разделила на несколько этапов, пытаясь в проектировании охватить мнения и предложения всех слоев населения и групп жителей.

"Для детей у нас был отдельный интерактив. Мы положили картинки с детскими площадками и спросили, на какой их них они бы хотели играть", - делится она. Команда ходила в школы, с учениками которых прорабатывала идеи проекта, привлекала местных молодых ребят. По словам Алимовой, многие жители благодарили команду именно за то, что она слушала и учитывала мнение горожан. И хотя проект не победил в конкурсе, Алиева и ее команда обсуждают с администрацией города возможность реализации проекта или его части.

Архитектору из Псковской области Елизавете Подтелковой удалось в этом году принести региону 162 млн рублей через конкурс благоустройства малых городов и исторических поселений. Три из пяти поданных заявок региона выиграли денежный приз за разработанные проекты благоустройства. В следующем году, по словам Подтелковой, регион отправит еще пять муниципальных проектов. Высоких показателей удалось добиться в том числе за счет слаженной работы между муниципалитетами при подготовке проектов. "Мы всех объединили в одну команду, делились опытом, проводили консультации", - рассказывает девушка. Ребята создали общий чат с местными властями и вели таблицу "успеваемости", чтобы всегда знать, на каком этапе разработки находится тот или иной муниципалитет. Также Подтелкова уверена, что в работе над проектами по благоустройству собирать команду нужно из разнопрофильных экспертов. Всегда найдутся краеведы, которые расскажут местные легенды, способные оживить проект и добавить в него историю.

В том, что городскую среду развивают не только архитекторы и урбанисты уверен и Олег Зоря. "У нас в команде [проекта "Городские реновации"] есть и педагоги, социологи, экономисты, государственное и муниципальное управление и даже те, кто учится на банковском деле. То есть вся небезразличная молодежь. Это превращает добровольческое сообщество не просто в какую-то компанию проектировщиков, а в настоящее общественное движение", - добавляет он.

БЛАГОУСТРОЙСТВО ЧЕРЕЗ WHATSAPP

По каждому новому липецкому проекту благоустройства создаются чаты в WhatsApp, с помощью которых возникает площадка для обсуждения мнений, рассказывает Наида Исматулаева. По ее мнению, мероприятия, вовлекающие население в процесс обсуждения городских проектов, должны быть нацелены на то, чтобы "снять боль" местных жителей и решить те проблемы благоустройства, которые поступают от граждан.

"Иногда один пост в Instagram может сыграть большую роль, чем трехлетняя переписка с органами власти", - делится замглавы администрации города Ставрополя Андрей Уваров. По его словам, сначала в город поступают запросы на благоустройство территорий. После этого управление архитектуры разрабатывает проекты и выкладывает их в социальные сети. В итоге через онлайн обсуждение граждане напрямую влияют на то, как именно будет реализован проект. Городские архитекторы вносят изменения в первоначальные концепции на основе предложений, пожеланий и замечаний местных жителей.

Заместитель директора Архитектурно-строительного института УГНТУ, аспирант кафедры строительные конструкции Тимур Рамазанов рассказал о проекте своей уфимской команды по разработке приложения соучаствующего проектирования. Он отметил, что идея уже получила грант на 800 тыс. рублей на форуме “Таврида” в этом году.

"Мы делали онлайн и офлайн опросы, создавали временные площадки для сбора предложений и оценок, проводили ворк-шопы. Мы предлагаем объединить все эти процессы в одну интерактивную систему. Например, мобильное приложение. Пользователь сможет видеть интерфейс с новостями города, голосованием, создавать свои инициативные проекты", - поделился Рамазанов. По его мнению, взрослым так же, как и детям интересны игры и все, что с ними связано. Такую игру в урбанистику команда и планирует создать для будущих пользователей их приложения.

Разговоры с местными жителями и учет их мнения в концепции проекта в том числе помогли уфимской команде выиграть 75 млн рублей в конкурсе проектов для малых городов на благоустройство небольшого города Бирск в Башкирии, поделился Рамазанов.

При этом опыт небольших районных поселений доказывает, что жителям могут не только вовлеченно обсуждать проекты по благоустройству, но и финансировать их. Начальник Новоизобильненского территориального управления администрации Изобильненского городского округа Ставропольского края Сергей Чертков рассказал, как в 2017 году их населенный пункт получил краевую субсидию в 1,5 млн рублей и собрал 500 тыс. рублей от местных жителей и бизнеса на ремонт Дома культуры. Чертков отмечает, получить региональные средства помогла по

беда в программе поддержки местных инициатив Ставропольского края, а заручиться доверием населения - открытость всех этапов проведения ремонта: от разработки проекта до его реализации. Людям важно быть вовлеченными в процесс благоустройства территорий, считает Чертков. Он рассказал о случаях, когда люди в соцсетях даже спрашивали, какой слой бетона закладывался в тот момент по одному из проектов.

Перед тем, как подать заявку на конкурс, продолжает Чертков, проходят долгие обсуждения и выбор проекта вместе с населением. “Мы выбираем несколько приоритетных проектов, которые проходят процедуру голосования. Оно идет в несколько этапов: на официальном сайте, в социальных сетях и на бумажных носителях в здании муниципалитета. Когда есть результаты, обсуждаем все итоги голосований, определяемся с проектом и готовим его к конкурсу в министерство финансов Ставрополья”, - рассказал он.

ОЖИВИТЬ ГОРОДСКУЮ СРЕДУ

К моменту, когда появилась повестка на формирование комфортной городской среды и на федеральном, и на региональном уровне, институт развития городской среды Нижегородской области был готовы ответить на те вызовы, которые стоят перед регионом в части создания комплексных правильных проектов по благоустройству, развитию как парков и скверов, так в целом городской среды и культуры, делится руководитель института Дарья Шорина. В 2018 году ее команда создала некоммерческую организацию (НКО) и начала сопровождать и оказывать экспертную поддержку всем процессам, связанным с развитием горсреды в 52 муниципалитетах области.

“Мы выступаем “клеем”, чтобы объединить всех участников процесса по формированию комфортной горсреды. Это и администрации городов, и бизнесы и представители городских сообществ и инициативные группы, представители молодежных организаций, просто жители, небезразличные к судьбе свои городов”, - объясняет Шорина.

При этом мало создать качественное и благоустроенное пространство, считает старший управляющий директор ВЭБ.РФ Олег Ракитов. Немаловажно наполнить место жизнью, сделать его частью городской среды. “Можно потратить массу денег, но если все это не наполнить медийным содержанием в широком смысле (не просто пригласить журналистов), то тогда объект не будет жить”, - уверен он.

Не обязательно организовывать массовое и масштабное мероприятие, продолжает Ракитов. Он рассказал, как в Екатеринбурге местная жительница провела альтернативный день города, позвала активных ребят. Кто рассказал о своем опыте сортировке мусора, а кто - о создании своего небольшого производства чистящих средств на основе яблочного жмыха, одобренного Гринписом. “Не нужно стремиться к федеральной медиа-активности, важнее добиться внутреннего брендинга”, - отмечает Ракитов. По его словам, запрос на мероприятия о развитии и благоустройстве города - новый тренд, о котором будут говорить еще долгое время.

В отраслевых университетах начался новый учебный год

Тысячи первокурсников стали частью железнодорожной семьи

Вчера во всех девяти отраслевых вузах прошли торжественные мероприятия, посвящённые началу учебного года.

Торжественная линейка в ПГУПСе напоминала театрализованное представление. Перед студентами промаршировали гусары, выступил основатель университета Августин Бетанкур (в его роли, конечно, был актёр), преподаватели зажгли символический Огонь знаний.

В этом году студентами Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I стали более 2 тыс. человек. Из них около 400 первокурсников поступили по целевому набору от Октябрьской дороги. «Сегодня у вас, первокурсников, особый день. С одной стороны, начало незабываемой, весёлой жизни, а с другой – старт профессионального становления, карьеры и социального успеха, – обратился к вчерашним абитуриентам ректор университета Александр Панычев. – Вы то поколение, которому предстоит ответить на ключевые вопросы и вызовы глобальных трансформаций. К вашим услугам высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, мощные научные школы, тесная связь с работодателем».

С началом учебного года студентов ПГУПСа поздравил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров: «В этих стенах вы получаете знания, крайне необходимые не только вам, но и отрасли, Санкт-Петербургу и нашей стране. Задачи перед нами стоят очень интересные. Будьте динамичными, креативными. Именно такие люди нужны российским железным дорогам».

Глава компании вручил свидетельства о присуждении стипендии генерального директора ОАО «РЖД» 17 лучшим студентам вуза.

В Российском университете транспорта (МИИТ) в этом году более 7 тыс. первокурсников. Пятнадцати из них, поступившим с самыми высокими баллами ЕГЭ, вчера во время торжественного мероприятия на площади перед главным корпусом вуза вручил студенческие билеты первый заместитель министра транспорта РФ Иннокентий Алафинов. «В университете созданы все условия, чтобы хорошо учиться, заниматься наукой, спортом и творчеством. Уверен, через четыре-пять лет, уже выпускниками, ребята будут вспоминать студенческие годы как самое лучшее время в жизни», – сказал президент РУТ (МИИТ) Борис Лёвин.

Заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов напутствовал студентов: «Вливаясь в железнодорожную семью, вы должны чётко понимать, что выбрали не просто профессию, а образ жизни. Вы выдержали конкурентную борьбу за право называться студентами Российского университета транспорта, не уроните эту планку. Компания «РЖД» ждёт вас и предоставит все условия для профессионального роста и развития».

В День знаний на линейке в Дальневосточном государственном университете путей сообщения начальник ДВЖД Николай Маклыгин вручил лучшим студентам и аспирантам вуза свидетельства о присуждении именных стипендий генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» и начальника ДВЖД. «Вы выбрали одну из главных специальностей. Без железнодорожного транспорта нет экономики, без инженерной мысли и инфраструктуры Россия не может развиваться, – обратился к учащимся заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник Дирекции развития железных дорог Восточного полигона Виктор Зимин. – Наша задача – увеличить в 1,5 раза перевозки в ДФО. Это работа, для которой вы нужны».

Первокурсников Иркутского госуниверситета путей сообщения с началом учебного года поздравил директор ОАО «РЖД» по коммерческой деятельности – начальник ЦФТО Алексей Шило: «Уже через несколько лет вы станете участниками модернизации БАМа и Транссиба. Умение работать в команде, вести за собой, постоянное обучение помогут успешной карьере в компании, которая нуждается в высокопрофессиональных кадрах». Доброго пути в мир знаний ребятам пожелал первый заместитель начальника ВСЖД Михаил Панов, отметив, что в этом году на магистраль пришли работать 229 выпускников университета.

«Я очень рада, что поступила в университет. Сделать выбор помогла Детская железная дорога, где я занималась пять лет», – рассказала будущий специалист вагонного хозяйства Анастасия Турчанинова.

После линейки Алексей Шило и начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД» Владимир Никитин провели для студентов ИрГУПСа публичные лекции.

Студентов Сибирского государственного университета путей сообщения поздравили с Днём знаний начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов и начальник Западно-Сибирской дороги Александр Грицай. «Вы стали студентами вуза с богатой историей, современной инфраструктурой, сильной командой преподавателей. Всё это позволит вам овладеть теми профессиями, которые востребованы в нашей стране», – напутствовал 3150 первокурсников Сергей Саратов, окончивший этот вуз в 1999 году.

Сергей Саратов и Александр Грицай открыли вчера в СГУПСе молодёжный центр проектной и научно-исследовательской работы «Сфера» и лабораторию «Моделирование систем». В «Сфере» заниматься со студентами будут не только преподаватели СГУПСа, но и представители малого и среднего бизнеса.

Восемнадцать студентов Омского госуниверситета путей сообщения будут получать в новом учебном году именные стипендии руководителя ОАО «РЖД» и начальника ЗСЖД. Свидетельства об их присуждении вручил заместитель начальника ЗСЖД по Омскому территориальному управлению Евгений Ашмяга. Так что сегодняшним 960 первокурсникам вуза есть к чему стремиться.

На центральной площади Уральского госуниверситета путей сообщения в Екатеринбурге вчера собрались студенты, аспиранты и преподаватели. Командирам строительных отрядов вуза выпала честь нести флаг университета. Минувшим летом 1200 студентов УрГУПСа работали в стройотрядах помощниками машиниста, проводниками, волонтёрами, медиками, охраняли общественный порядок, строили здания, трудились на Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторождении в ЯНАО.

Первый заместитель начальника Свердловской дороги Владимир Герус вручил награды лучшим студентам вуза. Девять пятикурсников удостоились стипендии главы ОАО «РЖД», трое учащихся – стипендии имени Александра Штиглица, ещё девять ребят стали стипендиатами начальника СвЖД. «Для меня большая честь получить стипендию генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД», – сказала студентка пятого курса Софья Милованова. – Горжусь тем, что учусь в одном из лучших вузов. Хочу стать достойной его выпускницей, прийти на дорогу знающим специалистом, поэтому стараюсь учиться на «отлично».

Вчерашним абитуриентам, которые поступили в УрГУПС с самыми высокими баллами, руководитель Уральского территориального федерального агентства железнодорожного транспорта Росжелдора Виталий Першин вручил компьютеры.

Торжественные линейки в честь Дня знаний прошли вчера во всех филиалах Уральского госуниверситета путей сообщения в Челябинске, Перми, Златоусте, Кургане и Тюмени.

Полку стипендиатов прибыло вчера и в Самарском госуниверситете путей сообщения. Заместитель генерального директора – начальник Департамента безопасности движения ОАО «РЖД» Шевкет Шайдуллин вручил шестерым студентам и одному аспиранту свидетельства о присуждении именных стипендий генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД». «В университете вы получите базовые знания, необходимые для работы в компании «РЖД». Сегодня перед компанией стоят масштабные задачи: развитие Транссиба, БАМа, Восточного полигона, транспортной логистики. Будьте настойчивы, любопытны, максимально используйте в учёбе свои возможности», – пожелал ребятам Шевкет Шайдуллин.

Студенческие билеты и зачётные книжки торжественно вручили вчера 4994 первокурсникам Ростовского госуниверситета путей сообщения. У них всё ещё впереди, а 15 лучших студентов и аспирантов вуза уже добились успехов в учёбе и удостоились именных стипендий главы ОАО «РЖД». «Ждём вас на работу в компании, где будет не менее интересно, – сказал награждённым заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Андрей Макаров. – ОАО «РЖД» станет той компанией, где вы сможете самореализоваться и построить успешную карьеру».

Как признался один из стипендиатов, пятикурсник факультета управления процессами перевозок Сергей Асланян, железнодорожником он решил стать ещё в детстве, занимался на Детской железной дороге. «Конечно, для получения именной стипендии пришлось приложить максимальные усилия в учёбе. Теперь цель – красный диплом и трудоустройство по специальности в Северо-Кавказскую дирекцию управления движением», – поделился он планами.

Игнат Вьюгин

Правительство перенаправит 1,2 миллиарда рублей из бюджетов 2020 и 2021 годов на закупку техники для тушения природных пожаров в этом году, говорится в сообщении Минприроды.

"Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в распределение объемов субвенций на оснащение специализированных учреждений органов государственной власти субъектов Российской Федерации лесопожарной техникой и оборудованием для проведения комплекса мероприятий по охране лесов от пожаров в рамках переданных полномочий Российской Федерации субъектам Российской Федерации в области лесных отношений на 2019 год и на плановый период 2020 и 2021 годов", - говорится в распоряжении, которое цитирует ведомство.

Согласно приложению к документу, в этом году регионы получат 2,78 миллиарда рублей, из которых почти 1,3 миллиарда – средства, предусмотренные бюджетами 2020 и 2021 годов.

Больше всего денег получат Забайкальский край, Бурятия, Иркутская область, а также Новгородская, Свердловская и Ленинградская области.

Глава Следственного комитета России Александр Бастрыкин принял участие в церемонии открытия нового кадетского корпуса ведомства в Волгограде, сообщает СК.

Ранее сообщалось, что Следственный комитет РФ создал в Волгограде третий в стране кадетский корпус, новое образовательное учреждение стало самым крупным – обучаться здесь будут около 360 юношей с 7 по 11 класс. Подобные корпуса есть в Москве и Санкт-Петербурге.

Как сообщал РИА Новости директор учреждения Алексей Пиндыч, Волгоградский кадетский корпус Следственного комитета РФ образован на базе мужского педагогического лицея-интерната имени Федора Слипченко, его коллектив в полном составе перешел работать в новое образовательное учреждение, в том числе и директор, а учеников лицея зачислили в кадеты. Корпус также будет носить имя Слипченко, но сменит педагогическую направленность на юридическую.

"В Волгограде в первый день нового учебного года председатель СК РФ Александр Бастрыкин в торжественной обстановке открыл новое ведомственное образовательное учреждение - Волгоградский кадетский корпус Следственного комитета Российской Федерации имени Ф.Ф. Слипченко", - сообщает СК.

В церемонии открытия приняли участие губернатор Андрей Бочаров и руководители региональных силовых ведомств. После торжественной линейки гости осмотрели учебное заведение, высадили аллею на его территории.

О строительстве общеобразовательных и дошкольных образовательных организаций в рамках реализации национальных проектов

Совещание в режиме видеоконференции.

Перед совещанием Председатель Правительства посетил региональный центр компетенций «IT-колледж», созданный на базе Красногорского колледжа.

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Московской области «Красногорский колледж» основано в 1955 году как Красногорский оптико-механический техникум. Сегодня это современный многопрофильный образовательный комплекс, ведущий обучение по 26 образовательным программам, в том числе 16 профессиям и специальностям из перечня наиболее востребованных и перспективных на рынке труда, в области оптического приборостроения и электроники, информационных систем и программирования, экономики и банковского дела, пожарной безопасности и правоохранительной деятельности, сферы обслуживания и продовольствия, транспорта и сельского хозяйства, гостиничного сервиса и логистики, архитектуры и строительства.

В 2016 году в Красногорском колледже создан Региональный центр компетенций в сфере информационно-коммуникационных технологий. С 2019 года колледж имеет статус федеральной инновационной и экспериментальной площадки.

В образовательном учреждении ведётся подготовка студентов к чемпионатам по профессиональному мастерству по стандартам WorldSkills, обучение школьников первой профессии в рамках проекта «Путёвка в жизнь», реализуются программы профессионального обучения предпенсионеров по стандартам WorldSkills федерального проекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография».

IT-колледж на базе Регионального центра компетенций создан в рамках договора между правительством Московской области и ПАО «Ростелеком».

Подготовка по рабочим профессиям специалистов среднего звена, повышение квалификации и переподготовка высококвалифицированных специалистов ведётся по программам и на оборудовании «Ростелекома» по направлениям веб-дизайна, сетевого и системного администрирования, программных решений для бизнеса, IT-решений для бизнеса на платформе 1С, разработки виртуальной и дополненной реальности.

Особенностью подготовки кадров на базе IT-колледжа является увеличение доли практического обучения до 65% непосредственно на рабочих местах будущего трудоустройства выпускников, заключение договоров целевого обучения.

Совещание о строительстве общеобразовательных и дошкольных образовательных организаций в рамках реализации национальных проектов

Из стенограммы:

Д.Медведев: Добрый день, уважаемые коллеги!

У нас сегодня селекторное совещание, но прежде всего я хотел бы поздравить всех школьников, студентов, преподавателей, родителей с началом нового учебного года. Отдельно хочу поздравить ребят, которые впервые сегодня сядут за парты, – это почти 2 миллиона первоклассников. Желаю, чтобы наступивший учебный год был успешным и интересным.

Сегодня мы поговорим о том, что делается на государственном уровне для этого. В первую очередь обсудим, как идёт строительство школ и детских садов по всей стране. Наше селекторное совещание проходит в IT-колледже, который расположен в Красногорске, в Московской области, – это хороший пример среднего специального образования. Мы сейчас посмотрели, что сделано для этого.

В рамках национального проекта «Образование» была развёрнута масштабная стройка, чтобы у каждого ребёнка в нашей стране была возможность учиться в нормальной, современной школе. Желательно – в одну смену. Тем более что за прошлый год число школьников выросло почти на 1 миллион человек.

На создание новых мест, приведение школ в порядок, ликвидацию третьей смены (третья смена – наиболее неблагополучная с точки зрения образования), строительство школ в сельской местности в бюджете с 2016 по 2021 год на условиях софинансирования регионам предусмотрены значительные средства – около 200 млрд рублей. За счёт них уже появилось свыше 155 тыс. новых мест. Но хочу отметить, что достаточно много регионов решают проблему доступности школьного образования, не прибегая к федеральному финансированию, без федеральных денег, вкладывая значительные собственные ресурсы, поскольку хорошо понимают, что вложения в образование – это наше будущее, будущее региона и будущее всей страны.

К началу учебного года двери школ открыли более 170 новых учебных заведений. Из них 58 построены с привлечением федерального ресурса. До конца 2019 года ожидается ещё более 200 объектов, из которых 67 возводятся при федеральном финансировании. Понятно, что они начнут свою работу уже в следующем году. Тем не менее темпы хорошие, и их нужно придерживаться, имея в виду цель, которая стоит у нас по строительству новых школ.

Современные, удобные здания школ прямо влияют на желание самого ребёнка приходить туда учиться. Это так же важно, как и интересная школьная программа. Мы много внимания уделяем учебному процессу. В целом стараемся заинтересовать детей. В некоторых школах вводятся новые обязательные предметы, такие, например, как шахматы в начальных классах. Даже в сёлах появляются классы с высокотехнологичным оборудованием – это интерактивные панели, 3D-принтеры, которые сейчас особенно распространены, и другое. К концу 2024 года таких точек роста должно стать 16 тыс., а в новом учебном году такие центры открылись приблизительно в 2 тыс. сельских школ. Надеюсь, что это хороший подарок ко Дню знаний.

И несколько слов о дошкольном образовании. Напомню, мы за последние годы проделали большую работу на всех уровнях власти, чтобы разобраться с очередями в детских садах для детей от трёх до семи лет. Было создано более миллиона мест. В 75 регионах эта проблема полностью решена. В части регионов есть определённые шероховатости, некоторые регионы находятся в довольно сложном положении, но мы этим занимаемся. Коллеги в этом плане должны ускорить свою работу. Тем более что сейчас мы уже подошли к другому важному проекту – по обеспечению доступности ясельных групп: стремимся, чтобы родители (если захотят, конечно) могли отдать туда самого маленького ребёнка, которому ещё не исполнилось трёх лет. Исходим из того, что такая доступность должна быть обеспечена к 2021 году по всей стране.

Деньги на эти цели в бюджете также предусмотрены. Начиная с прошлого года и до конца 2021-го – 157,5 млрд рублей. За счёт этого планируется создать 235 тыс. дополнительных мест для детей до трёх лет. Около 20 тыс. уже появилось.

Обращаю внимание коллег, которые этим занимаются: это весьма значительные деньги. Для сравнения: с 2013 по 2015 год, когда мы занимались детскими садами для детей от трёх до семи лет, в общей сложности туда было направлено около 130 млрд рублей. Сейчас мы направляем сопоставимую сумму, притом что речь идёт о более узком сегменте дошкольного образования. Поэтому деньги надо расходовать максимально эффективно.

Теперь давайте послушаем наших коллег – руководителей регионов, в которых, естественно, сегодня тоже начался новый учебный год и где есть новые вводы учебных заведений.

Давайте подключим Татарстан. Пожалуйста, Рустам Нургалиевич (обращаясь к Р.Минниханову).

Р.Минниханов: Мы находимся перед многопрофильным лицеем развития, который построен в рамках национального проекта «Образование». Вместе со мной молодые учителя и директор школы. Это прекрасная школа на 1224 ученика. Здесь прекрасные кабинеты, два бассейна, два спортзала и великолепное оснащение. Сегодня в эту школу пришли 317 первоклассников – 11 первых классов.

В этом году к новому учебному году мы сдали пять школ и два крупных пристроя на 5700 ученических мест. До конца года сдадим ещё два объекта на 1650 мест.

В рамках национального проекта «Демография» мы до нового учебного года сдали 17 новых детских садов на 3330 мест и до конца года введём 10 детских садов на 2300 мест. Всё это в рамках тех задач, которые Вы озвучили, – ясельная программа и всё остальное.

Кроме того, есть республиканские программы капитального ремонта – 147 объектов. В основном это детские сады и школы.

Система образования республики к учебному году готова. Дмитрий Анатольевич, хотел бы поблагодарить руководство страны, Вас за прекрасный праздник WorldSkills – чемпионат мира по рабочим профессиям. И за поддержку системы образования Республики Татарстан.

Д.Медведев: Спасибо, Рустам Нургалиевич.

Я Вас тоже должен поблагодарить, потому что без тех усилий, которые предпринимало руководство Республики Татарстан, вообще все жители Татарстана, конечно, такого праздника не получилось бы. Он прошёл на высочайшем уровне. Ещё раз Вас с этим поздравляю. Это действительно было очень важное событие в жизни нашей страны, в развитии среднего специального образования, появлении новых квалификаций. Всё очень хорошо получилось.

И то, о чём Вы рассказали, – это хорошие данные.

Это уже вроде как 1-й «М» получается, если 11 первых классов? В те времена, когда мы учились, были «Б», «В», «Г»...

Ещё раз с новым учебным годом, спасибо.

Давайте подключим Белгородскую область. Евгений Степанович Савченко.

Е.Савченко: Белгородчина с хорошим настроением встречает День знаний. 160 тысяч учеников сегодня сели за парты, из них 16,5 тысячи первоклассников. Сегодня у нас радостное событие: введена в строй школа, построенная за очень короткий период, на тысячу мест.

Д.Медведев: Большие школы у всех, кстати.

Е.Савченко: Она введена по национальному проекту «Образование». 80% финансирования – это федеральный бюджет. Школа наполнена. У нас, конечно, не одиннадцать первых классов, мы здесь отстаём от Татарстана, всего пять.

Д.Медведев: Тоже немало вообще-то, правда.

Е.Савченко: Считаем, что достаточно.

Дмитрий Анатольевич, по всем трём национальным проектам «Жильё», «Демография» и «Образование» у нас на «Образование» из федерального бюджета в текущем году выделяется 1,7 млрд рублей. 29 объектов, 14 введут в текущем году. У нас нет никакого сомнения, что они будут введены, некоторые из них уже введены, а остальные – в самое ближайшее время. Это как школы, так и дошкольные учреждения.

Провели сейчас линейку. В Ваш адрес, в адрес Президента учителя, которые здесь присутствуют, учащиеся выражают массу благодарностей. Спасибо большое. Всё идёт хорошо, у нас у всех на Белгородчине хорошее настроение.

Д.Медведев: Это заметно. Спасибо, Евгений Степанович.

Ещё раз поздравляю всех учителей и учеников новой школы. Это большое хорошее событие. Так что в добрый путь! С праздником ещё раз!

Кстати, коллеги, сейчас, наверное, подскажут, какая средняя наполняемость 1-го класса сейчас? Раньше ведь это большие очень классы были, в советский период, по 40 человек.

Е.Савченко: У нас 26.

Д.Медведев: Конечно, классы должны быть разумного размера.

Теперь, пожалуйста, Вологодская область. Олег Александрович Кувшинников.

О.Кувшинников: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги!

Приветствую вас из города Череповца Вологодской области, это крупнейший промышленный центр нашего региона. За моей спиной новая школа, которую мы только что открыли вместе с молодым директором. Школа самая большая в Вологодской области – на 1500 мест, 70 классов. Даже представить себе не можете – 13 первых классов!

Д.Медведев: Теперь уже могу.

О.Кувшинников: 400 детей.

И ещё одно очень радостное событие сегодня произошло: на эту торжественную линейку, на открытие школы пришли 5500 череповчан. Был грандиозный концерт. Когда дети с родителями вошли в школу, у них был лёгкий шок и ступор от того, что они увидели, потому что таких школ мы на Вологодчине не строили ещё. Это крупнейший образовательный центр, со всеми необходимыми атрибутами современной цифровой школы, это современные образовательные стандарты. Будем теперь стремиться при строительстве новых школ именно к таким достижениям.

Хочу доложить Вам, Дмитрий Анатольевич, что мы за последние три года построили в Вологодской области пять школ. Сегодня количество занимающихся во вторую смену сократилось до 15%, это очень хороший результат.

Мы построили за последние три года 14 детских дошкольных учреждений, полностью выполнили задачу обеспечения местами детей от трёх до семи лет, на 30% выполнили уже задачу обеспечения местами в ясельных группах.

Мы на этом не останавливаемся. У нас впереди строительство ещё десяти детских дошкольных учреждений (сейчас работаем над проектированием) и восьми крупных школ во всех городах и районах области, где дети ещё занимаются во вторую смену.

Дополнительное образование. Открыты два кванториума неделю назад в Вологде (это научно-техническое творчество детей), которые пользуются колоссальной популярностью. 30 октября открывается центр поддержки одарённых детей по модели «Сириуса» в Сочи.

Дошкольное образование, школы – 75% детей Вологодчины охвачены дополнительным образованием. Это огромный шаг вперёд по развитию образовательной системы Вологодской области.

Мы прошли огромный путь, впереди ещё много работы. Будем делать всё для того, чтобы наши дети были счастливы.

Д.Медведев: А что скажет молодой директор? Вам школа нравится?

А.Муромцев (директор Центра образования имени Ивана Андреевича Милютина): Дмитрий Анатольевич, великолепная школа. Педагоги, родители и дети в восторге.

Молодой коллектив: у нас средний возраст преподавателя – 35 лет. Настроены на выполнение самых важных и амбициозных задач.

Д.Медведев: Теперь послушаем Сахалинскую область. Там уже очень поздно, давайте подключим её.

С.Наумов: Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

Это Сахалинская область, заместитель председателя правительства Наумов Сергей Васильевич. Валерий Игоревич извиняется, у нас нелётная погода, он просто не смог вернуться, очень хотел это сделать.

По национальному проекту в этом году мы запустили очень хорошую школу в Долинске на 800 мест. Кроме этого мы построили в этом году на наши средства (как Вы уже сказали, что некоторые регионы делают это) три школы: две школы на 450 мест, одна школа на 375 мест. Мы запустили два кванториума. Все объекты к новому учебному году готовы и приняты, система работает нормально.

Огромное спасибо за помощь в реализации. До конца года мы запустим ещё три школы, одна из них также идёт по национальному проекту.

Всё остальное у нас идёт как надо. Работа проводится в полном объёме.

Д.Медведев: Тогда вам спокойной ночи.

Псковская область, пожалуйста, Ведерников Михаил Юрьевич.

М.Ведерников: Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги!

Мы находимся во дворе новой школы на 500 мест, которая построена на месте аварийной школы, где детки учились в две смены. Очень важно, что это третья школа, построенная за три года, и первая за последние несколько десятилетий, которая построена не в областном центре, а в районном центре. Дмитрий Анатольевич, спасибо большое за поддержку.

Мы восемь заявок ещё направили в министерство. Мы готовы двигаться не по одной школе в год, а минимум по две школы. Если такая поддержка будет, то мы справимся.

Д.Медведев: Очень хорошо. И действительно хорошо, что школы появляются не только в столицах субъектов Федерации. Школа на 500 мест, да?

М.Ведерников: 500 мест. Люди даже шутят. Город называется Дно, они говорят, раз школа появляется «на дне», значит, нацпроект работает, как положено.

Д.Медведев: Да, это место известное. Передавайте привет и наилучшие пожелания всем жителям города Дно и наши поздравления с тем, что открылась впервые за долгие годы новая школа. Успехов!

Теперь у нас Волгоградская область.

А.Бочаров: Хотел бы доложить, Дмитрий Анатольевич, о том, что все учебные заведения, расположенные на территории Волгоградской области, готовы к новому учебному году. Мы находимся в городе Камышине, прекрасном городе, находящемся на берегу реки Волги. Сегодня в рамках национального проекта «Образование» мы открыли новую школу, в ней уже проходят обучение 855 человек, из которых 150 первоклашек.

У нас это третий город по величине, но тоже пять первых классов: 150 первоклашек у нас здесь находятся. Всего на территории Волгоградской области за парты в этом учебном году сели 372 тысячи 760 человек, из которых 27 тысяч 160 первоклашек.

Исходя из Ваших рекомендаций, Дмитрий Анатольевич, и задач, которые ставит Правительство, мы подошли комплексно к строительству данной школы. Эта школа построена прямо на берегу Волги, с выходом на центральную набережную, рядом с музеем Алексея Петровича Маресьева, нашего легендарного лётчика-героя. Все территории приведены в порядок, дороги построены заново. Сейчас совершенно новый уровень жизни для всей центральной части нашего города Камышина.

Со своей стороны ещё раз присоединяюсь к своим коллегам и говорю огромное спасибо, потому что данная школа является самой современной, которая есть на территории Волгоградской области, именно в городе Камышине. Здесь использованы самые современные технологии. Нужно сказать, что сегодня, когда родители здесь были, бабушки, дедушки, конечно, все они были по-хорошему в шоке от того, что здесь увидели.

Близлежащая территория благоустроена, детские спортивные площадки. У нас предусмотрена серьёзная группа для дошколят, которые здесь проходят обучение, и в том числе имеют возможность отдыхать, гулять. Ещё раз всем большое спасибо. Проект очень хороший, проект очень нужен.

Все другие задачи в рамках образования, демографического проекта выполняются на территории Волгоградской области в полном соответствии с теми задачами, которые Вы поставили.

Готовы в этом году дополнительно приступить к строительству ещё двух школ.

Д.Медведев: Отлично, Андрей Иванович.

Привет и наилучшие пожелания всем, кто будет учиться в новой школе, всем жителям Камышина, ну и, естественно, наши поздравления с началом нового учебного года!

А.Осипов: В этом году у нас 145 тысяч детей пошли в школы – на 5 тысяч больше, чем в прошлом году; 16 тысяч первоклассников – на 1 тысячу больше, чем в прошлом году.

Благодаря поддержке Правительства, принятым решениям удалось подготовить все 563 школы, несмотря на то что 123 из них – деревянные здания. В общем всё мы подготовили, лицензировали, и дети пошли в школы.

В этом году мы запустили школу в Большой Туре. Это небольшая школа – на 156 мест, совмещённая с детским садом на 75 мест, она построена взамен разрушенной в результате взрыва артиллерийского склада. Село небольшое, и, к сожалению, люди оказались без школы.

О реализации национальных проектов и в целом нашей готовности.

Благодаря принятым Вами решениям мы в этом году сдали 27 ясельных пристроек, всего у нас запланировано по национальному проекту 72 ясельных пристройки и сада. Делаем две школы, в этом году одну из них заложили, в следующем году должны заложить ещё одну.

Благодаря поддержке Антона Германовича (Силуанова) мы проектируем 12 школ сейчас – такого объёма у нас не было до этого. Один проект уже закончили, шесть проектов будет готово до конца года. И если нас Ольга Юрьевна (Васильева) поддержит, мы готовы в этом году в конкурсе участвовать на большее количество школ.

Д.Медведев: Мы у вас недавно были, проводили совещание по развитию Забайкальского края. Мы понимаем, что там много чего ещё нужно сделать, в том числе в части образования – среднего, среднего специального, начального, дошкольного образования. Естественно, нужно активнее работать, нужно заниматься подготовкой новых вводов. По линии федерального центра, как мы и договаривались, поддержка будет обеспечена. Не так давно я ещё одно распоряжение подписал – о выделении денежных средств на разные цели. Прошу их эффективно использовать.

Ещё раз Вас и всех жителей Забайкальского края поздравляю с началом нового учебного года.

Д.Медведев: Давайте подключим Башкортостан. Радий Фаритович Хабиров.

Р.Хабиров: В Республике Башкортостан сегодня 1319 школ открыли свои двери, 488 тысяч школьников – сегодня для них праздник. 58 тысяч первоклассников у нас.

Я сейчас нахожусь в школе, которая построена в рамках проекта «Образование». Это большая школа – на тысячу мест. Мы приняли решение, что эта школа будет первой в республике полилингвальной школой с углублённым изучением иностранных языков, родных языков.

Национальный проект в сфере образования – это уникальная возможность для развития нашего образования. Никогда в истории республики такого не было: мы в этом году, за один год, ввели 21 школу и 21 садик. Такой объём работ выполняем сейчас.

Поэтому хотел поблагодарить за усилия, которые прилагает Правительство для развития социальной сферы нашей республики. Мы в свою очередь готовы выполнить все необходимые задачи.

Д.Медведев: Спасибо, Радий Фаритович.

Вы называете цифры, и, честно сказать, сердце радуется, потому что ещё совсем недавно трудно было себе представить, чтобы даже в масштабах такой крупной республики, как Башкортостан, – а что уж говорить про достаточно небольшие субъекты Федерации – были такие вводы. Но это сейчас происходит, Вы правильно сказали, благодаря национальному проекту.

Примите наши поздравления. И наилучшие пожелания всем, кто будет учиться в новой школе и в других местах, о которых Вы сказали.

С праздником, с Днём знаний!

Андрей Юрьевич (обращаясь к А.Воробьёву), было бы не очень правильно, если бы Вы ничего не сказали. Что у нас в Московской области? Мы техникумом сейчас занимаемся, но тем не менее.

А.Воробьёв: Мы в этом году открыли и ещё откроем до конца года 21 школу. У нас большая система образования. Успешно сдали ЕГЭ, у нас высокий показатель по качеству образования. Мы работаем над этой задачей очень серьёзно. Дефицит школ у нас существует. Мы приглашали специально Татьяну Алексеевну (Голикову), для того чтобы доложить о ситуации. И в апреле заложили 50 школ, это школы-пристройки, но пристройки на 400, на 600 мест. Задача – сдать большинство из них к 1 сентября 2020 года.

Д.Медведев: У вас один из самых крупных субъектов Федерации, популярный для, так сказать, выбора места жительства, и, конечно, Вам ещё придётся много строить. Будем тоже по мере возможности оказывать поддержку Московской области.

Что касается среднего специального образования, то мы сегодня увидели здесь очень удачный альянс между возможностями федерального центра, региона и работодателя. И наверное, по этому пути должно вообще развиваться среднее специальное образование в нашей стране.

Дорогие друзья!

Всех сердечно поздравляю с новым учебным годом. Это большое, важное, очень приятное всегда событие, а в этом году – вдвойне приятное, поскольку практически во всех регионах вводятся новые школы, новые детские сады, и нет никаких сомнений, что этот курс мы продолжим в дальнейшем. Будем делать всё, чтобы появлялись новые детские дошкольные учреждения, новые школы, новые колледжи, чтобы образование в нашей стране развивалось.

Ещё раз всех с Днём знаний!

Медицинский центр «Решма» ФМБА России осваивает программу ипотерапии для детей с нарушениями нервной системы

Эффективность верховой езды для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата и эмоционально-волевой сферы признана ведущими учеными мира и получает все большее распространение.

На протяжении нескольких месяцев в рамках государственной грантовой поддержки в ФГБУЗ «Медицинский центр «Решма» реализуется проект «Лошадка здоровья» - реабилитация детей с нарушениями нервной системы методом иппотерапии. Партнером проекта выступает Ивановская областная организация ВОИ.

ДПЦ – заболевание, в отношении которого термин «лечение» не совсем точен, ведь поражения головного и спинного мозга необратимы. Зато каждый родитель, столкнувшийся с этой проблемой, знает, что вторичные проявления болезни более или менее успешно поддаются реабилитации. Поэтому так важно, учитывая специфику заболевания ребёнка, выбрать для его восстановления хороший реабилитационный центр.

Михаил Кизеев, главный врач ФГБУЗ «Медицинский центр «Решма» ФМБА России, к.м.н.: «В первую очередь хочу обратиться ко всем родителям, воспитывающим таких ребят. Воспринимайте диагноз ДЦП не как приговор, а как стимул к действиям. Мы готовы вам помочь, и ждем в нашем медицинском центре.

Могу с уверенностью сказать, что МЦ «Решма» является одним из передовых медицинских учреждений Центральной России, занимающихся медицинской реабилитацией детей с детским церебральным параличом.

Только за 2018 год у нас прошли восстановительное лечение порядка четырехсот человек. В наступившем году по самым скромным прогнозам эта цифра удвоится. География регионов, откуда приезжают к нам лечиться маленькие пациенты, расширяется ежегодно. Это Ивановская, Костромская, Вологодская, Владимирская, Московская, Нижегородская, Новосибирская, Самарская области, Республика Татарстан, Ненецкий автономный округ».

Курс лечения для таких детей бесплатный в рамках системы обязательного медицинского страхования и при наличии направления от лечащего врача.

В реабилитации детей с ДЦП специалисты медицинского центра «Решма» применяют комплексный подход, проводя не только лечебно-восстановительные мероприятия, но и социально-психологическое сопровождение. Лечение назначает мультидисциплинарная комиссия, в которую входят невролог, педиатр, врач ЛФК, физиотерапевт, психолог, ортопед. Помимо стандартных процедур, таких как физио- и бальнеолечение, лечебная физкультура, назначаются еще и самые современные методики. С 2019 года в программу лечения включена иппотерапия.

Екатерина Евдокимова, заведующая отделением медицинской реабилитации детей с нарушениями нервной системы МЦ «Решма»: «В ходе занятий иппотерапией дети учатся самостоятельно сидеть, держать осанку, увеличивается объем движения, становятся более подвижными тазобедренные суставы, с которыми у детей с ДЦП зачастую бывают проблемы. Лошади у нас специально подготовленные – с тихим нравом, с мягким ходом. Импульсы от их движения передаются ребенку, сидящему на мягком вальтрапе, и чувствующему эти импульсы каждой своей мышцей».

Шаг лошади полностью имитирует человеческий шаг, на время занятия она становится как бы продолжением тела ребенка и позволяет почувствовать, как двигается и ощущается тело во время ходьбы. Мышечная память ребенка, имеющего ограничения моторных функций, усваивает и интегрирует этот опыт. Новые нейронные цепочки, сформированные таким образом, в дальнейшем, помогут ребенку воспроизвести эти двигательные навыки и активируют самостоятельную ходьбу.

Можно наблюдать как дети с аутизмом или глубокими ментальными нарушения, часто безразличные ко всему происходящему вокруг, вдруг, как будто «включаются», когда их сажают на лошадь, пытаясь осознать новую гамму ощущений. Страх отступает перед любопытством, и маленький пациент гораздо охотнее готов выполнять упражнения лечебной физкультуры или учить стихотворение, сидя верхом на лошади, что расширяет возможности коррекции моторных и когнитивных функций.

Управляя таким большим и сильным животным, ребенок с особыми потребностями начинает понимать, что он многое может: он едет верхом, по его команде лошадь идет или останавливается, берет еду с его рук, позволяет гладить себя. Это важный опыт, который позволяет почувствовать уверенность в себе и способность влиять на события своей жизни.

Любовь Хвойнова, инструктор-иппотерапевт: «Правильный выбор лошади – уже половина успеха. На любое животное ребенка не посадишь, например, владимирский тяжеловоз для этих целей не подходит, поскольку у него другая динамика движения. В своей работе мы используем скаковых лошадей с так называемым «задним ходом». Это означает, что у лошади задние ноги толчковые, и именно сзади импульс движения передается пациенту».

Прежде чем посадить ребенка на лошадь, составляется программа реабилитации в зависимости от ее конечной цели. К примеру, для детей с нарушениями речевого развития делается упор именно на голосовое взаимодействие с животным – инструктор приучает маленьких пациентов самостоятельно отдавать команды, с каждым занятием усложняя их от односложных к многосложным. Цель реабилитации детей с ДЦП – помочь принять им вертикальное положение. Сначала пациент пытается держать голову, затем плечи, пробует подняться и, наконец, учится самостоятельно сидеть и даже вставать.

Иппотерапия целительна уже самой встречей ребенка с лошадью, которая не оценивает и не торопит его, которой не важен результат занятия. Лошадь просто здесь, рядом с ребенком, в молчаливом диалоге тепла, дыхания, движения. Умение понимать настроение лошади, устанавливать контакт, проявлять внимание и заботу о ней, развивает эмпатию ребенка и способность осознавать и проявлять свои чувства. Поэтому во время езды верхом или кормления лошади ребенку легче научиться управлять своим телом и эмоциями. В процессе занятий иппотерапией дети общаются не только с животными, но и с тренером, другими взрослыми и детьми, расширяют свой социальный опыт и заводят новых друзей.

Иппотерапия, признанная как один из ведущих методов реабилитации, по сути своей также является формой лечебной физкультуры. Своеобразие и сложность этого метода заключаются в единовременном включении в процесс двух живых существ с их характерами, импульсивностью, индивидуальным восприятием друг друга и окружающего мира.

В отличие от других форм ЛФК, в процессе занятий иппотерапией пациент не является пассивным объектом. Он активно взаимодействует с лошадью. У него вырабатывается интерес к занятиям лечебной верховой ездой и огромное желание самому участвовать в реабилитационных мероприятиях. Именно это активное желание является колоссальной движущей силой процесса реабилитации.

Погружаясь в новую для себя систему движений на лошади, ребенок заново выстраивает систему пространственно-временных отношений, сопоставляя ее с условиями своего нового статуса. У конника-инвалида возникает горячая привязанность к лошади, на которой он постоянно занимается. Дети платят лошади искренней любовью за дар движения.

Минэнерго России продолжает мониторинг качества нефти в порту Усть-Луга

В целях информирования участников рынка о качестве нефти в порту Усть-Луга Минэнерго России сообщает, что, по информации ПАО «Транснефть», по состоянию на 00:00 02.09.2019 года содержание хлорорганических соединений в нефти, отгружаемой в порту Усть-Луга, составляет 1,4 ppm*.Резервуарный парк порта Усть-Луга на данный момент не содержит некондиционной нефти.

Ожидаемое качество нефти в порту Усть Луга по данному показателю в период 03.09.2019 – 09.09.2019 года будет находиться в диапазоне 1,4-4,5 ppm. Минэнерго России продолжит мониторинг качества нефти в порту Усть-Луга с еженедельным информированием на официальном сайте.

Примечание: * - ppm (parts per million) – частей на миллион (т.е 1% = 10 000 ppm). Показатель отражает массовую долю органических хлоридов во фракции нефти, выкипающей до температуры 204 °С.

Справочно: В соответствии с техническим регламентом Евразийского экономического союза «О безопасности нефти, подготовленной к транспортировке и (или) использованию» (ТР ЕАЭС 045/2017) массовая доля органических хлоридов во фракции нефти, выкипающей до температуры 204 °С, должна быть не более 6 ppm

Продолжается выбор названия для скоростной автодороги М-11 от Москвы до Санкт-Петербурга

Государственная компания «Автодор», выступающая заказчиком строительства скоростной трассы М-11, провела в соцсетях конкурс на выбор названия для автодороги. На первом этапе пользователи прислали почти 200 предложений. Среди них - «Нева», «Валдай», «Столица», «Радищева», «Государева дорога».

3 сентября открылся еще один новый участок М-11. Полностью дорога откроется до конца текущего года. Предлагаем продолжить выбор названия для неё. Предпочтительно, если название будет состоять из одного слова и содержать какое-либо географическое наименование, имеющее прямое отношение к маршруту трассы.

В Оренбурге обсудили биржевую торговлю минеральными удобрениями

Вопросы производства и реализации минеральных удобрений, ценовой ситуации на внутреннем рынке Оренбургской области механизмы развития биржевых торгов затронули в ходе семинара-совещания Оренбургского УФАС

В мероприятии приняли участие начальник Управления ТЭК и химической промышленности ФАС России Дмитрий Махонин, и.о. заместителя председателя Правительства - министра сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области Валерий Новоженин, представители Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи, сельхозтоваропроизводители и производители минеральных удобрений Оренбургской области, компании, реализующие минеральные удобрения на территории региона.

Дмитрий Махонин отметил, что «биржевая торговля на сегодняшний день – это важная форма сбыта с точки зрения ее организации, объемов и возможности участия. Отличительной чертой биржевой торговли является гласность и свободное ценообразование».

«Каждый сельхозтоваропроизводитель может найти для себя определенную выгоду, поскольку цена на бирже – это рыночная цена, и она может быть дешевле, чем по прямому договору. При этом биржа обеспечивает и гарантирует исполнение всех поставок купленных товаров», - добавил он.

Сегодня, 1 сентября, в Кондопоге (Республика Карелия) состоялась торжественная церемония открытия Государственного училища олимпийского резерва – первого ссуза спортивной направленности в Северо-Западном федеральном округе и 11-го в стране.

Почётными гостями церемонии стали Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков и Глава Республики Карелия Артур Панфенчиков. Они поздравили первых воспитанников ГУОР с началом учебного года и вручили им студенческие билеты.

Училище в Кондопоге создано распоряжением Правительства Российской Федерации в феврале 2019 года. По итогам вступительных испытаний на первый курс для обучения по виду спорта «хоккей» зачислен 31 студент из 12 регионов России: Республики Карелия (гг. Кондопога, Петрозаводск, Сегежа и Пудож), Хабаровского края, Липецкой, Мурманской, Нижегородской, Новосибирской, Омской, Оренбургской, Челябинской и Ярославской областей, Москвы и Санкт-Петербурга.

Хоккейная команда ГУОР в Кондопоге станет также участником Первенства Национальной молодёжной хоккейной лиги сезона 2019/20. В этой связи в рамках мероприятий открытия учебного заведения были также подписаны соглашения между ГУОР и Федерацией хоккея России, Национальной молодёжной хоккейной лигой и хоккейным клубом «Динамо, Санкт-Петербург».

Говоря о перспективах развития училища Павел Колобков отметил, что через несколько лет планируется увеличить количество учащихся до 250 человек. В настоящее время созданы все необходимые условия и есть планы на его дальнейшее развитие.

«Подготовка спортивного резерва и усиление кадрового потенциала отрасли являются важной составляющей федерального проекта «Спорт – норма жизни», – сказал Павел Колобков. – ГУОР в Карелии станет большим стимулом для детей и молодёжи Северо-Западного федерального округа заниматься физической культурой и вести активный образ жизни. Сегодня я видел много детей, которые тренировались на площадках училища».

«Ещё пару лет назад появление такого училища казалось мечтой, а теперь оно официально открыто. Хотелось бы, чтобы на базе учреждения развивались традиционные виды спорта для Карелии – лыжи, биатлон, двоеборье, прыжки с трамплина и другие, – подчеркнул Артур Парфенчиков. – Мы заинтересованы в том, чтобы в Карелию приезжали лучшие специалисты и тренеры по различным спортивным дисциплинам, которые будут работать с молодёжью. Есть намерения создать в других населенных пунктах Карелии филиалы училища».

Перед началом церемонии открытия ГУОР Павел Колобков и Артур Парфенчиков дали старт массовому забегу, который сегодня состоялся в Кондопоге.

Сводный хор более чем из 20 тысяч человек и 8-тысячный оркестр исполнили в воскресенье гимн России на стадионе "Газпром Арена" в Санкт-Петербурге, акция стала самым массовым живым исполнением гимна России в истории, сообщают организаторы Всероссийской акции "День гимна".

"Всероссийская акция "День гимна" объединила на стадионе "Газпром Арена" музыкантов и исполнителей из 85 регионов страны в масштабный музыкальный коллектив. Гимн России исполнили рекордный 8-тысячный оркестр и многонациональный хор из более 20 тысяч участников", - говорится в сообщении.

Сводный оркестр был собран из профессиональных, военно-музыкальных и любительских коллективов, в состав хора вошли как профессиональные исполнители, так и молодежные, общественные организации, волонтеры, футбольные болельщики и зрители.

Как отмечают организаторы, в составе сводного оркестра были собраны более 19 видов музыкальных инструментов — струнные, духовые, ударные и клавишные. Оркестр расположился на поле стадиона, поделенном на 192 сектора, в которых разместились 8097 музыкантов.

"Уникальный состав оркестра был признан рекордным и вошел в Книгу рекордов Гиннеса в категории "Самый большой оркестр", превзойдя рекорд, установленный в 2016 году, когда на арене Commerzbank в городе Франкфурт (Германия) были собраны 8 076 музыкантов. Российский рекорд зафиксировала официальный судья Книги рекордов Люсия Синигальези (Lucia Sinigagliesi)… Рекорд был официально подтвержден после тщательной проверки и подсчета количества участников оркестра", - говорится в сообщении.

Отмечается, что по требованию Книги рекордов Гиннеса фиксация рекорда происходила только при условии живого исполнения гимна.

Всего в акции приняли участие 181 оркестр и 200 хоров из 85 регионов страны, среди которых Оркестр XXI века под управлением Павла Овсянникова, Балтийский симфонический оркестр, оркестр Русская филармония, коллектив "MOSCOW City" под руководством Владимира Яцкевича, сводный военный оркестр Северо-Западного округа войск национальной гвардии РФ, ансамбль песни и пляски Российской армии имени А.В. Александрова, Академический хор русской песни под руководством Николая Азарова, исполнители молодежных и волонтерских организаций, а также хор болельщиков Российского футбольного союза.

После масштабного исполнения гимна участники продолжили хоровую программу русской народной песней "Эй, ухнем!" в сопровождении светового шоу.

В 2019 году исполняется 75 лет государственному гимну Российской Федерации. Впервые музыка современного гимна прозвучала во время конкурса в 1944 году в СССР. С тех пор слова гимна неоднократно менялись, но музыка композитора Александра Александрова оставалась неизменной во всех вариациях советского, а затем и российского гимнов.

Финляндия с 1 сентября будет запрашивать у россиян при подаче заявлений на шенгенскую визу все подтверждающие документы о поездке, как того требуют директивы Евросоюза, сообщает министерство иностранных дел страны.

"С 1 сентября 2019 года посольство Финляндии в Москве, Генеральное консульство Финляндии в Санкт-Петербурге и офисы в Петрозаводске и Мурманске будут следовать общей визовой политике ЕС, касающейся сопроводительных документов к заявкам на получение визы", - говорится в сообщении.

С сентября Финляндия будет систематически запрашивать те же подтверждающие документы, что и другие страны Шенгенского соглашения.

"Что касается туристов и других частных посетителей, наиболее существенные изменения касаются предусмотренных планов поездок и подтверждения финансовых средств. К заявлению должны быть приложены документы, подтверждающие проживание во время поездки и проездные билеты; письменное описание маршрута заявителем. Подтверждение финансовых средств может быть оформлено в виде справки с места работы с информацией о зарплате; выписка из банка за три предыдущих месяца; или свидетельство о праве собственности на недвижимость в России", - говорится в сообщении МИД Финляндии.

Ранее все эти документы в визовых центрах Финляндии в России не требовались и запрашивались в исключительных случаях.

В Генеральном консульстве Финляндии в Санкт-Петербурге заверили, что продолжат практику выдачи многолетних шенгенских виз и надеются, что новые требования окажут минимальное воздействие на заявителей.

Директор консульского департамента МИД РФ Иван Волынкин заявлял, что Россия не планирует ужесточать визовые требования для граждан Финляндии в ответ на изменение правил выдачи виз финской стороной для россиян.

По итогам 2018 года, 87% всех заявлений на выпуск финской шенгенской визы были из России. Финляндия выдала в России в 2018 году 669 025 шенгенских виз, в то время как в остальных странах мира 99 953 виз.

РАН предлагает создать математический центр для работ в области искусственного интеллекта

Российская академия наук (РАН) предлагает создать в рамках национального проекта "Наука" в одном из российских регионов пятый математический центр мирового уровня, который будет заниматься прикладными работами, в том числе в области искусственного интеллекта и робототехники. Об этом сообщил ТАСС президент РАН Александр Сергеев в пятницу.

"Считаю, что в одном из российских регионов необходимо создать пятый математический центр мирового уровня, который будет в основном нацелен на проведение прикладных работ, в том числе в области современной вычислительной математики, искусственного интеллекта и робототехники", - сказал Сергеев.

Совет по государственной поддержке создания и развития математических центров мирового уровня ранее выбрал четырех победителей конкурсного отбора по созданию таких центров: Математический институт им. В. А. Стеклова РАН (Москва), Санкт-Петербургский международный математический институт имени Леонарда Эйлера, Московский центр фундаментальной и прикладной математики, а также Математический центр в Академгородке (Новосибирская область).

"Если мы посмотрим на современную математику широко, то сегодня она очень востребована в целом ряде серьезных прикладных направлений. Это главная причина необходимости появления нового центра. К тому же, из четырех отобранных центров, три будут располагаться в Москве и Санкт-Петербурге, и только один - в регионе. А нам надо смотреть на такие центры именно не с точки зрения развития центральной части страны, а прежде всего регионального развития, иначе никакого научного развития в регионах России не будет", - подчеркнул Сергеев.

Он отметил, что на создании пятого международного математического центра останавливаться не нужно. "Их точно должно быть гораздо больше, и для появления таких центров РАН будет прилагать все усилия", - сказал Сергеев.

Согласно целям нацпроекта "Наука", к концу 2020 года должно быть создано не менее четырех международных математических центров и не менее трех центров геномных исследований мирового уровня. К концу 2021 года - не менее трех научных центров мирового уровня, выполняющих исследования и разработки по приоритетам научно-технологического развития с участием российских и зарубежных ведущих ученых.

Источник: Научная Россия

31 августа 2019 года сотрудники Межрегионального территориального управления Росимущества в Санкт-Петербурге и Ленинградской области и Санкт-Петербургского городского отделения Всероссийской общественной организации «Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры» (ВООПИик) провели городскую акцию по сохранению объекта культурного наследия «Дача Ридингер».

Мероприятие состоялось в рамках соглашения между Росимуществом и ВООПИик о сотрудничестве в сфере охраны, сохранения, использования и популяризации объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации и публичного проекта Росимущества «Деревянное зодчество».

Партнерами проекта также выступили Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры, Управление Министерства Культуры по Северо-Западному Федеральному округу, Федеральное государственное бюджетное учреждение культуры «Центр культурных стратегий и проектного управления», Союз реставраторов Санкт-Петербурга.

Сотрудники МТУ Росимущества во главе с и.о. руководителя Управления Еленой Федоровой и другие неравнодушные к судьбе памятника волонтеры очистили территорию от строительного и бытового мусора.

До проведения работ здание несколько лет пустовало, находилось в аварийном состоянии и остро нуждалось в реставрации. «Мы рады тому, что совместно с нашими коллегами и партнерами нам удалось внести непосредственный вклад в сохранение уникального памятника деревянного зодчества XX века - дачи барона Ридингера. На этой неделе мы подписали распоряжение о закреплении объекта на праве хозяйственного ведения за государственным предприятием «Росразмещение» для временного обеспечения сохранности памятника. Его сотрудники сегодня вместе с нами принимали участие в этой акции. Предприятие будет следить за памятником и поддерживать порядок на территории. С Санкт-Петербургом достигнуто соглашение о передаче ОКН в собственность города», - отметила Елена Федорова.

С начала летнего сезона 53,6 тыс. детей в составе организованных групп перевезли поезда дальнего следования АО «ФПК» с Северной железной дороги к местам курортного отдыха на Черноморском побережье, сообщила пресс-служба магистрали.

Так, на отдых к Черному морю перевезено 20,7 тыс. детей из Архангельской области, 17 тыс. - из Республики Коми, 10,1 тыс. - из Вологодской области, 4,9 тыс. - из Ярославской области, 596 - из Ивановской области и 269 - из Костромской области.

«Всего с января 2019 года по август в 2019 года в билетных кассах на Северной железной дороге оформлено более 500 тыс. проездных документов для проезда юных пассажиров в возрасте до 17 лет», - говорится в сообщении.

Анна Булаева

МЕРТВАЯ ЗОНА ПОСЛЕ КИТАЙСКИХ ТЕПЛИЦ

В ближайшее время ряд министерств должен представить в правительство России предложения по расширению сельскохозяйственного экспорта в Китай. Эксперты предупреждают: ставка на КНР может обернуться потерей сельхозземель.

Их надлежит подготовить к встрече глав правительств РФ и КНР, которая запланирована на 17 сентября в Санкт-Петербурге. Россия стремится увеличить поставки в Китай своей сельхозпродукции, к примеру, зерна и сои. Для этого, в частности, ведется строительство зерновых терминалов на Дальнем Востоке.

Складывается впечатление, что Поднебесная готова покупать у нас все, что мы можем ей предложить. Например, она полностью открыла границы для импорта сои со всей территории России. Как известно, соя - очень ценная культура. Высокое содержание белка и ценных пищевых компонентов позволяет использовать ее в качестве недорогого и полезного заменителя мяса и молочных продуктов. Однако, похоже, мы не скоро сможем сполна воспользоваться возможностью насытить рынок КНР своей соей хотя бы потому, что пока сами ее импортируем.

Китайцы же намекают, что на Дальнем Востоке, как и в других регионах РФ, много пустующих сельхозземель, где можно выращивать различные культуры, включая те же соевые бобы, в связи с чем китайским предпринимателям и инвесторам «лучше не упустить такую возможность».

Можно не сомневаться в том, что китайцы такую возможность не упустят. Собственно, российские сельхозземли уже давно сдаются в аренду земледельцам Поднебесной. «МН» писал о том, как власти Забайкальского края предоставили китайской сельхозкомпании 115 тыс. гектаров земли сроком на 49 лет.

Аналогичные вести приходят из Хабаровского края и Амурской области, других регионов. Китайцы возделывают сотни тысяч гектаров сельхозземель в Сибири и на Дальнем Востоке, привозя туда в больших количествах своих рабочих и технику.

При этом не секрет, что отношение китайцев к нашим землям совершенно варварское. По словам главы Центра экономических стратегий Института экономики РАН, профессора Ивана Старикова, специфическая агротехника китайцев заключается в том, что за 7-10 лет они «сжигают органику, ломают хребет почве и будут получать урожай за счет того, что сжигают естественное плодородие».

«Они на этом неплохо заработают, но потом России, если она хочет оставить эти территории за собой, придется потратить чудовищные деньги для того, чтобы эту землю вылечить», - предупреждает эксперт.

Как бы попытки увеличения сельскохозяйственного экспорта в КНР и массового привлечения для этого китайских инвесторов и предпринимателей не обернулись для нас потерей национального достояния - нашей земли.

Игорь Минаев

Дрезденский оперный бал пройдет в субботу в Михайловском театре в Петербурге, сообщает пресс-служба театра.

"Тридцать первого августа Михайловский театр примет крупнейшее музыкальное и светское событие Европы — Дрезденский оперный бал… В гала-концерте, который пройдет на сцене Михайловского театра под управлением дирижера из Италии Массимо Дзанетти, примут участие оперные звезды первой величины — немецкое драматическое сопрано Надя Михаэль, американский тенор Стивен Гулд, колоратурное сопрано Альбина Шагимуратова и баритон Василий Ладюк", - говорится в сообщении.

Участниками концерта также станут виолончелист Сергей Ролдугин и джазовый саксофонист Игорь Бутман.

Как сообщили РИА Новости организаторы мероприятия, вечер в Михайловском театре в соответствии с многолетней традицией Дрезденского бала начнется с церемонии вручения наград специальным гостям за заслуги в области культуры, политики и спорта.

Среди номинантов: главный дирижер и художественный руководитель академического симфонического оркестра Петербургской филармонии Юрий Темирканов. Еще одним обладателем награды станет известный немецкий актер Армин Мюллер-Шталь.

Спортивную награду восточногерманской фигуристке, двукратной олимпийской чемпионке Катарине Витт вручит заслуженный мастер спорта России Евгений Плющенко.

После концерта гости перейдут в Большой зал филармонии, где состоится танцевальная часть вечера. Трансляцию мероприятия можно будет увидеть на большом экране, который установят на площади Искусств.

Вести вечерний бал будут российская телеведущая Оксана Федорова и звезда сериала "Игра престолов" Том Влашиха.

Сегодня, 31 августа, Министр спорта Российской Федерации Павел Колобков приехал в Республику Карелия с двухдневным рабочим визитом.

В первый день поездки глава Минспорта России ознакомился со спортивной инфраструктурой региона. В частности, в Петрозаводске он посетил площадку уличных тренажеров, производство которых ведётся в Карелии. Павел Колобков лично протестировал тренажер «жим лежа», после чего отметил безопасность оборудования и возможность его использования в любых климатических условиях, что актуально для северных регионов.

Затем Министр ознакомился с работой спортивного комплекса «Луми», строительство которого осуществлялось при поддержке Федеральной целевой программы «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006-2015 годы» (ФЦП). Спорткомплекс является тренировочной базой для подготовки хоккеистов, фигуристов и конькобежцев. Павлу Колобкову рассказали об организации тренировок спортсменов, а также о планах по строительству в рамках федерального проекта «Спорт – норма жизни» конькобежной дорожки с искусственным льдом.

В Республиканском спортивном комплексе «Курган» имени Ф.М. Терентьева глава Минспорта России осмотрел биатлонное стрельбище и лыжероллерную трассу, где ведут тренировки карельские спортсмены. Он отметил высокий потенциал объекта, построенного также при поддержке ФЦП, для проведения всероссийских и международных соревнований.

После этого Павел Колобков посетил Региональный центр спортивной гимнастики, который был построен в рамках подготовки к 100-летию образования Республики Карелия, а также Центральный республиканский стадион «Спартак», где весь год проводятся соревнования различных уровней и ведутся тренировки по футболу, лёгкой атлетике, тхэквондо, конькобежному спорту и киокусининкаю.

Министр встретился также со спортивной общественностью региона. В ходе беседы обсуждались вопросы безопасности на спортивных объектах, развития неолимпийских видов спорта, совершенствования спортивной инфраструктуры и другие.

Павел Колобков отметил, что уровень обеспеченности Карелии спортивными объектами равен 60 процентам, что является высоким показателем.

«В ближайшие годы по нашей ФЦП, а также нашему федеральному проекту «Спорт – норма жизни» региону предусмотрены определенные инвестиции. Это около 1,5 млрд рублей по всем программам, – сказал Министр. – Будем обсуждать с региональными власти, в том числе, перспективы развития стадиона «Спартак». Он нуждается в серьёзной реконструкции, развития своей территории, это базовый для Карелии стадион».

Завтра, 1 сентября, Павел Колобков примет участие в церемонии открытия Государственного училища олимпийского резерва – первого федерального ссуза спортивной направленности в Северо-Западном федеральном округе.

На 9,5% увеличила «Роснефть Аэро» заправки «в крыло» в I полугодии 2019

По итогам первого полугодия 2019 года «Роснефть Аэро», оператор топливозаправочного бизнеса «Роснефти», увеличила объемы заправки «в крыло» в российских аэропортах до 1035 тыс. тонн — на 9,5% выше аналогичного показателя 2018 года, сообщила НК. Количественный показатель заправок «в крыло» при этом увеличился на 13% и составил более 108 тыс. операций.

За шесть месяцев 2019 года «Роснефть Аэро» реализовала более 1,6 млн тонн авиакеросина, увеличив продажи на 2% по сравнению с соответствующим периодом 2018 года.

Увеличение объемов реализации авиационного топлива стало результатом стратегии «Роснефти», направленной на развитие авиатопливообеспечения. Основной прирост объемов реализации авиатоплива обеспечила деятельность «Роснефть Аэро» в таких ключевых аэропортах России, как Шереметьево (г. Москва), Пулково (г. Санкт-Петербург) и Пашковский (г. Краснодар).

В 2019 году «Роснефть Аэро» расширила перечень клиентов среди авиакомпаний. Контракты на поставку авиатоплива в аэропортах России были подписаны с Группой компаний «AACO» (Novelair Tunisie, Air Arabia, Gulf Air, Egyptair, Royal Jordanian, Oman Air, Flynas), авиакомпаниями «Победа», «Smartwings», «Bulgaria Air», «Alitalia».

Доля рынка компании по объему производства авиатоплива по итогам первого полугодия 2019 года сохранилась на уровне 33%, сообщили в «Роснефти».

СПбГУТ подписал Меморандум о создании в Санкт-Петербурге научно-образовательного центра мирового уровня в области сетей 5G и перспективных сетей 2030

На полях Второго Международного форума для представителей власти, финансового и реального секторов российской экономики «Петербургский цифровой форум 2019» 29 августа 2019 года состоялось знаковое событие в целях создания в регионе инфраструктуры форсированного развития цифровой экономики. Правительством Санкт-Петербурга, ПАО «Ростелеком», АО «Швабе», подведомственным Россвязи Санкт-Петербургским университетом телекоммуникаций им.проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ), Санкт-Петербургским государственным университетом «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина), Санкт-Петербургским национальным исследовательским университетом механики и оптики, Санкт-Петербургским государственным университетом аэрокосмического приборостроения был подписан Меморандум о сотрудничестве в целях создания научно-образовательного центра мирового уровня в области сетей 5G и перспективных сетей 2030.

В подписании Меморандума приняли участие: временно исполняющий обязанности Губернатора Санкт-Петербурга Александр Беглов, президент ПАО «Ростелеком» Михаил Осиевский, генеральный директор АО «Швабе» Алексей Патрикеев, ректор СПбГУТ Сергей Бачевский, ректор ЛЭТИ Виктор Шелудько, ректор ГУАП Юлия Антохина.

Владимир Княгинин, вице-губернатор Санкт-Петербурга, так охарактеризовал значимость Меморандума: «Внедрение цифровых экосистем 5G и Сети-2030 предполагает кардинальное изменение сознания, менталитета, принципов построения бизнеса, требований к квалификации персонала, компетенциям. И в этом смысле решающая роль отводится вузам, как центрам науки и образования способным решать перспективные исследовательские и кадровые задачи цифровой экономики. Для университетов, которые примут участие в создании единого инновационного центра – это шаг вперед: новые специализации, новые задачи».

Ректор СПбГУТ Сергей Бачевский подчеркнул, что Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени М.А. Бонч-Бруевича в тесном сотрудничестве с ведущими отраслевыми компаниями – АО «Швабе» и ПАО «Ростелеком» - станет опорной площадкой создаваемого НОЦ. «Меморандум о намерениях создать НОЦ между основными участниками подписан, и нас ждёт интенсивная работа, - отметил Сергей Бачевский.

Он добавил, что в середине сентября запланировано проведение стратегической сессии, создание наблюдательного и управляющего советов центра, там же будет подписано соглашение о создании консорциума. Проект программы работы центра сейчас разрабатывается, его мы также вынесем для обсуждения на стратегическую сессию, а доработать планируем к концу года. И это станет знаком того, что центр заработал в полную силу.

Первый раз в автозак

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Начало учебного года нынче совпало с усилением протестных акций, в авангарде которых - молодежь и студенчество

Не исключено, что кое-кто из участников окажется 1 сентября не в студенческой аудитории, а в камере предварительного заключения. На 31 августа и 3 сентября в Москве запланированы шествия «против политических репрессий». Одним из организаторов выступает Либертарианская партия России, которая уже получила от властей отказ в согласовании. Заявку на второе шествие подала некая Партия перемен. И тоже отказ.

Однако в обоих случаях организаторы не скрывают планов вывести людей на улицу без дозволения властей, ссылаясь на статью 31 Конституции РФ, которая гарантирует свободу мирных собраний, митингов и уличных шествий. Есть и другие силы и группы, которые готовы провести некие акции в эти дни. Об актуализации «проблемы 31-й статьи Конституции» заявила партия «Другая Россия». По аналогии с предыдущими акциями, это означает силовой разгон протестующих и массовые задержания. А для некоторых — аресты и уголовные дела. Однако жесткое пресечение мирного протеста воспринимается как очередная несправедливость и уже не останавливает граждан.

А 3 сентября, возможно, будут вынесены первые приговоры «бунтовавшим» 27 июля. Речь идет об обвинении в насилии против представителей власти. Двое из четверых обвиняемых — Данила Беглец и Иван Подкопаев — признали свою вину и согласились на рассмотрение дела в особом порядке.

Кроме того, прокуратура хочет лишить родительских прав за участие в акциях 27 июля и 3 августа две супружеские пары — Проказовых и Хомских, их обвинили в неисполнении обязанностей по воспитанию малолетних отпрысков. Вся их вина в том, что они вышли на несанкционированные прогулки вместе с малолетними детьми. Демонстрируя трогательную заботу о завтрашнем поколении, прокурорские ведут к тому, чтобы отнять детей у родителей, разрушить семьи, отбив столь свирепым образом охоту к протестам.

К слову, 27 июля в Москве было задержано рекордное число — 1373 человека. Так что возможны новые уголовные дела и посадки. Все последующие события показали, что власть избрала силовой вариант общения с «бунтарями», которых она не признает частью народа, записав в отщепенцы, отказав им в праве гражданского самовыражения.

Однако, по опросу Левада-Центра, как минимум 37% москвичей поддерживают протестные акции. Действия полиции вызывают все большее непринятие и озлобление в обществе. Как говорят социологи, жестокость правоохранителей, ангажированность судей только усугубляют эти настроения. Юноши и девушки, охаживаемые дубинками, вызывают сочувствие, перспектива попасть в автозак уже не пугает, а сесть на сутки становится «прикольно» и даже почетно. При этом среди побитых и задержанных немало случайных прохожих, не интересовавшихся политикой. Они также получили многотысячные штрафы и теперь готовы выйти на антиправительственные митинги сознательно, прихватив с собой родню и друзей.

За конкретным поводом — московскими выборами и защитой политзаключенных — просматривается широкое недовольство: продолжающимся искусственно созданным кризисом, усиливающимся неравенством, казнокрадством, кумовством, декоративной демократией, отсутствием реальной оппозиции, справедливых судов, имитацией всего и вся.

Эти настроения, судя по всему, особенно затронули молодежь и студенчество. Фронда возникла не сегодня и концентрируется в ведущих вузах страны: МГУ, Высшей школе экономики, РГГУ и других, руководство которых также намекнуло бузотерам о рисках быть отчисленными за вольнодумство. Несмотря на это, 30 августа в Москве пройдет акция протеста студентов против уголовных дел в отношении их товарищей, участвовавших в митингах в июле — августе. Организаторы (а среди них независимый студенческий журнал DOXA, студенческий профсоюз Community, группы поддержки арестованных Егора Жукова и Даниила Конона, инициативная группа МГУ, профсоюз «Университетская солидарность» и другие) требуют освободить студентов, которые были арестованы за участие в протестных акциях.

«В последнюю пятницу перед началом учебного года мы, независимые университетские организации и активисты, проводим акцию за свободу студентов и университетов», — говорится на странице мероприятия в Facebook.

Лозунги такие: «Освобождение студентов-политзаключенных, против политического давления на университеты извне, против политического преследования внутри университетов. Мы считаем неприемлемым, что студенты и сотрудники российских университетов могут лишиться своего места по желанию администрации».

Давление на участников мирного протеста нарастает по всем направлениям. Что свидетельствует о том, что нынешняя власть повторяет исторические ошибки, приведшие к революции 1917 года, которую наверху нередко принято называть «национальной катастрофой». Ведь системные репрессии в отношении именно студенчества, начавшиеся еще в конце ХIХ века, привели к формированию революционного движения, выдвижению лидеров протеста. Вот события, с которых все начиналось: избиения студентов в Санкт-Петербурге в 1899 и 1901 годах, повлекшие всеобщие студенческие забастовки. Под давлением власти студенческое движение не исчезло, а распространилось по стране, в том числе переместившись в Казанский университет, где учились, кстати, братья Ульяновы. Первый арест и отчисление из университета стали путевкой в жизнь для будущих ниспровергателей основ государства Российского: Антонова-Овсеенко, Аргунова, Баха, Бердяева, Булгакова, Вольского, Гендельмана, Иванова-Разумника, Каменева, Карповича, Колосова, Красина, Воровского, Крыленко, Ленина, Маклакова, Милюкова, Набокова, Натансона, Пятакова, Руднева и многих других.

Характерное сходство: российское самодержавие и нынешняя власть в корне не приемлют народный протест как таковой и подавляют его силой. Тогда и сейчас гражданам отказывают в элементарных правах и свободах. И если власть не перечитает учебники истории, то в ходе нынешних судебных заседаний, возможно, будут оглашены фамилии не нарушителей общественного спокойствия, а будущих революционеров.

Как говорил великий Ключевский, история учит даже тех, кто не учится. Очень не хотелось бы такого развития событий.

Архитектор, достигший звезд

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Галину Балашову незаслуженно забыли власти и космическое начальство, зато добрым словом поминали космонавты

Единственным на весь СССР космическим архитектором в 1960-1980-х годах была засекреченная Галина Андреевна Балашова, невысокая, немного застенчивая женщина с черными внимательными глазами и скромной прической. Ее жизнь, включившая творческие поиски при создании уюта и приемлемых условий для работы в отсеках космических кораблей и орбитальных станций, незаслуженное забвение в своей стране и громкое признание за границей, — готовый сюжет для захватывающей книги. Но пока книги нет, познакомимся, как писали в Германии, с «выдающимся архитектором, достигшим своим творчеством самых звезд».

Когда Галина в далеком 1955-м окончила Московский архитектурный институт, такой специальности, как «космический архитектор», понятно, просто не существовало. До начала космической эры — запуска первого искусственного спутника Земли — оставалось два года. Она не интересовалась ни астрономией, ни фантастикой. Но именно Балашовой предстояло открыть новое направление на стыке архитектуры и пилотируемой космонавтики.

А начиналось все весьма прозаично. Вместе с мужем Юрием, талантливым физиком, Галина переехала в подмосковный Калининград (нынче Королев). Супруг после окончания МГУ получил направление в закрытое ракетно-космическое предприятие — Опытно-конструкторское бюро № 1, которым руководил сам Сергей Павлович Королев. Сегодня это флагман нашей космонавтики — РКК «Энергия». В ОКБ-1 был отдел главного архитектора, занимавшийся застройкой заводской территории и города. В этот отдел по рекомендации мужа и была принята Галина.

Семь лет ей поручали самые земные работы — привязку пятиэтажек в Калининграде, проектирование Дворца культуры, озеленение территории... Но в 1963-м неожиданно появилась новая точка отсчета в ее биографии. Вроде бы незначительный эпизод, но на самом деле это был принципиальный момент, во многом изменивший ее работу, а впоследствии и жизнь.

— В конструкторском бюро в подмосковных Подлипках с 1962 года шла работа по созданию нового корабля «Союз», — рассказывает Галина Андреевна. — Его герметичный объем (10,45 кубических метра) планировался вдвое большим, чем на гагаринском «Востоке». В «Союзе» конструкторы предусмотрели не только кабину (спускаемый аппарат), но и бытовой отсек, позже названный орбитальным. Его делали с нуля, прототипов, в отличие от кабины, не существовало. На завершающем этапе конструкцию должен был утвердить Сергей Павлович Королев. Ему показали бытовой отсек, изготовленный в виде деревянного макета. Но главному конструктору внутренний интерьер категорически не понравился.

Это было сугубо техническое, малопривлекательное пространство, не очень-то комфортное для пребывания в нем космонавтов. В нижней сферической части отсека конструкторы установили два ящика с аппаратурой и оборудованием. Снаружи торчали рукоятки управления. Мир холодного металла. А ведь жилой объем предназначался не только для работы, экспериментов, но и для отдыха космонавтов, питания. В общем, Королев раскритиковал это детище и приказал за неделю сделать новый проект «по-человечески».

Конструкторы обратились к художнику, работавшему на фирме. Но тот отказался и порекомендовал привлечь Балашову. Объяснил: не художники, а именно архитекторы занимаются организацией пространства, умеют создавать красоту и уют. Их этому учат в институте. И вот представьте: всего лишь за выходные скромная сотрудница не самого главного отдела предприятия сумела кардинально преобразить отсек. Один ящик она превратила в симпатичный сервант, в который спрятала оборудование, пульт, другую технику. А кроме этого, предусмотрела в серванте ящички для бытовых вещей, книг. Рядом с сервантом разместила вроде бы обычное кресло. Но оно было с секретом. Если открыть крышку-сиденье, то кресло превращалось в космический туалет. Очень рационально было использовано пространство. Второй ящик, находившийся на противоположной стороне бытового отсека, по воле Балашовой стал диваном. Внутри его тоже была техника.

— Эскизы я передала руководителю проектных работ Константину Петровичу Феоктистову, а он показал начальству, — вспоминает моя собеседница. — Королеву бытовой отсек понравился, и он с благословения главного конструктора получил путевку в жизнь. И сегодня, полвека спустя, наши космонавты пользуются им.

А для Галины это был первый опыт создания жилого интерьера в космическом аппарате. Она предлагала конструкторам свои варианты вентиляционных решеток, пульта, обрамления иллюминаторов и многие другие детали интерьера. По сути, в 1963-м началась история космической архитектуры. Балашова перешла из отдела главного архитектора в конструкторское бюро. В течение четырех лет занималась не только интерьером, но и компоновкой бытового отсека — обратите внимание! — лунного орбитального корабля. Он, правда, так и не полетел, ибо программу закрыли после высадки американцев на Луну.

На кораблях «Союз» она выполняла работу не только архитектора, но и инженера-проектанта. Вместе с конструкторами и другими специалистами занималась поиском отделочных материалов. Для жилых отсеков выбрали негорючую и нетоксичную ворсовую ткань, искусственную кожу, матовые эмали. Одно из рацпредложений пытливой сотрудницы позволило сэкономить 9 кг веса за счет использования капронового материала «Богатырь» и отказа от клея. Для космической техники экономия 9 кг — это огромное достижение! Балашова доказала: лучше не приклеивать декоративную отделку, а привязывать ее специальными тесемками. Между прочим, за каждый килограмм снижения веса полагалась премия. И автор рационализаторского предложения могла получить 450 рублей при зарплате 180. Но эта премия досталась конструкторам, которые быстренько оформили на себя необходимые документы.

Особое внимание, по словам архитектора-инженера, уделялось подготовке интерьера «Союза-19» к историческому полету, когда наш корабль впервые должен был состыковаться с американским «Аполлоном». Вот одна из проблем: когда американцы перейдут в бытовой отсек «Союза», как они разместятся вместе с нашими космонавтами — Алексеем Леоновым и Валерием Кубасовым? Балашова нашла оригинальное решение: на серванте смонтировали откидной столик, по бокам которого можно было быстро откинуть два сиденья. А еще двое могли сесть на диван. Она же подобрала цвета: зеленый — для пола и дивана, светло-желтый — для потолка и стен, голубой — для откидного столика.

Наградой для космического дизайнера были оценки, данные после полета Алексеем Леоновым: «Оборудование американского командного модуля мне понравилось, но компоновочная схема корабля «Аполлон», на мой взгляд, хуже компоновочной схемы корабля «Союз». Все же намного удобнее иметь корабль, состоящий из двух отсеков». Бытовой отсек с интерьерами Балашовой выдержал экзамен на пятерку.

Помимо «Союзов» Галина Андреевна занималась также интерьерами многоразового корабля «Буран», орбитальных станций «Салют-6» и «Салют-7». Но наибольший вклад она внесла при проектировании станции «Мир». Здесь Балашова предложила два кардинальных новшества: во-первых, создать две зоны — для работы и для жилья, а во-вторых, предусмотреть две отдельные каюты для космонавтов. Сначала все это было принято проектантами, но затем второй пункт ведущие конструкторы решили исключить — потребовалось дополнительное место для размещения аппаратуры. А в те времена удобства человека всегда оставались на втором месте.

— Когда главный конструктор Глушко осматривал в Филях макет станции «Мир», на котором еще имелись каюты, хотя в чертежах их уже не было, я обратилась напрямую к Валентину Петровичу с просьбой не отказываться от кают, — говорит Балашова. — Ведь в длительном полете космонавт должен иметь возможность побыть одному, отдохнуть от общения в замкнутом пространстве, посмотреть через иллюминатор на проплывающую внизу Землю. Главный конструктор сразу же поддержал меня, потребовал не менять проект. Каюты в реальном полете очень пригодились членам экипажей многих экспедиций...

В целом же тогда получился замечательный орбитальный комплекс. Действующий мировой рекордсмен по суммарному времени пребывания в космосе, Герой России Геннадий Падалка, работавший и на «Мире», и на нынешней Международной станции (МКС), высказался на страницах «Труда» однозначно: «У наших космонавтов бытовые условия на российском сегменте МКС намного хуже, чем были на «Мире».

Балашова — трудоголик, она нередко расширяла рамки своих служебных обязанностей. Хорошо зная сопромат, до завершения компоновки систем в лунном орбитальном корабле проверяла их на прочность, проводила сложные расчеты. Ей самой важно было убедиться, что предлагаемый вариант компоновки соответствует требованиям надежности и не будет зарублен конструкторами.

На предприятии хорошо знали, что архитектор-инженер в свободное время увлекается живописью. Ее замечательные акварели, портреты написаны вполне профессионально. Талант художника заводское руководство использовало в полной мере, поручив ей разработку космической символики. Галина Андреевна является автором 28 вымпелов, посвященных космическим кораблям и международным полетам, а также эмблемы экспериментального полета «Союз» — «Аполлон» и памятной медали к 25-летию запуска первого спутника.

Пользующуюся огромным спросом сувенирную продукцию выпускал Ленинградский монетный двор. Художественный совет сувенирного завода, в соответствии с правилами, сообщал фамилию автора — Балашовой — во Всесоюзное агентство по авторским правам. И это чуть не привело к ее увольнению с работы. Однажды Галину Андреевну вызвал на ковер заместитель главного конструктора Константин Бушуев. «Как вы посмели оформить на себя авторские права?» — распекал он побледневшую женщину. Хотя на самом деле в этом не было ничего незаконного. Да и не она оформляла. Сказала об этом Бушуеву. Тогда он потребовал написать заявление в агентство об отказе от авторских прав. Что поделать, она написала, иначе запросто могли бы уволить. Начальство не любило, когда подчиненный высовывается, тем более если причитался большой авторский гонорар...

Удивительно, что такой огромный объем работы в качестве космического архитектора, инженера, дизайнера и разработчика космической символики Галина Балашова выполняла одна, при этом получала зарплату только как инженер. В США новым направлением занималась целая группа архитекторов и дизайнеров под руководством всемирно известного «отца промышленного дизайна» Раймонда Лоуи. Кстати, его в мире и сегодня считают основателем космической архитектуры, потому что в СССР подобная информация была «для служебного пользования на предприятии».

«Впервые к архитектуре в космосе, — сообщает «Википедия», — прибегли в 1968 году, когда группа под руководством Раймонда Лоуи убедила НАСА добавить в конструкцию орбитальной лаборатории «Скайлэб» обзорное окно: Так зародилась космическая архитектура».

Нет, не так и не тогда! На самом деле новое направление было открыто на пять лет раньше Галиной Балашовой, создавшей жилую атмосферу в бытовом отсеке космического корабля «Союз» благодаря таким земным, сугубо домашним вещам, как диван и сервант.

Увы, нет пророка в своем отечестве. О первом космическом архитекторе миру громко рассказала... Германия. Несколько лет назад известный немецкий архитектор и издатель Филипп Мойзер случайно узнал о работе Балашовой на космическом подмосковном предприятии. Он организовал две большие выставки ее проектов космических интерьеров в Бонне и Франкфурте-на-Майне, издал книгу, посвященную Балашовой, на немецком, английском, французском, испанском и русском языках, организовал широкую информационную кампанию.

После этого появилось несколько интервью в наших СМИ, вышел телефильм, но официального признания в России Галина Андреевна так и не получила. У нее нет ни ордена, ни медали, ни даже почетной грамоты. Она вспоминает, что из наград однажды получила премию в 10 рублей к 8 Марта. Сначала ее засекретили, потом забыли.

Спрашиваю собеседницу, не обидно ли ей. Как она воспринимает такую несправедливость, допущенную и в прошлые годы, и в нынешние?

— Стараюсь не думать об этом, — отвечает спокойно, без эмоций. — Судьба подарила мне такую возможность — заниматься творчеством, удивительной работой. Я испытывала большое удовлетворение, когда получались удачные интерьеры. И когда посвящала свободное время живописи. Знаете, у меня все хорошо. Вот только здоровье подкачало. Огорчает, что пожилые люди, похоже, никому не нужны в стране, в том числе и нашему рапортующему об успехах здравоохранению. Хотя, если повезет, можно встретить хороших, отзывчивых врачей...

87-летняя Галина Андреевна сегодня живет в Королеве одна, в маленькой двухкомнатной квартирке панельной пятиэтажки. Эти «хоромы» ее муж-физик получил от предприятия более полувека назад. Скромная обстановка, столик, диван, под которым (чтобы не скручивались) хранились 24 больших листа с эскизами интерьеров космических кораблей и станций. Вся стена комнаты увешана акварельными пейзажами и портретами, написанными Балашовой. В трудные 1990-е, уже на пенсии, она продавала свои работы в салоне на Арбате — и их неплохо покупали.

В последние годы Галина Андреевна тяжело болеет. Одно время чувствовала себя совсем плохо. В московском медицинском центре сказали, что болезнь зашла слишком далеко (упущение врача по месту жительства) и операцию делать поздно. Провели радиационную терапию. Сейчас стало вроде бы получше. Медицинские услуги обходятся Балашовой дорого. На лекарства ежемесячно тратит более 6 тысяч (выписываемые ей бесплатно не помогают). Консультации и обследования в московских медицинских центрах стоят до 8 тысяч рублей. Но даже за деньги записаться не так-то легко, порой приходится ждать неделями.

Она очень плохо ходит. Дважды падала на улице, когда ковыляла за хлебом. Для поездок в медицинские учреждения приходится брать такси. В Москву и обратно — 4 тысячи, в поликлинику в Королеве — 150 рублей в одну сторону, а лишних денег нет...

Слушал я первого в мире космического архитектора и думал: а где же так громко провозглашаемая забота о пожилых, где социальные работники, которые, как нам сообщают, постоянно приходят к старикам, заботятся о них? Где, наконец, наша эффективная бесплатная медицина?

Стыдно за прежних и нынешних руководителей космической отрасли, которые так безразлично относятся к людям, внесшим большой вклад в развитие отечественной космонавтики. Это в Германии Балашова была удостоена почетной награды — ей вручили «Золотой гвоздь». А в нашей стране в почете, похоже, «эффективные менеджеры» и мечтатели, годами рассказывающие о планах межпланетных путешествий...

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром. Недвижимость, строительство > trud.ru, 30 августа 2019 > № 3165485 Галина Балашова

Корабли идут на восток

Владислав Ржевский, Калининград

В Калининграде начали строить траулеры для камчатских рыбаков

Контракт на строительство трех траулеров-сейнеров был подписан в 2016-м. И вот Прибалтийский судостроительный завод «Янтарь» передал головное судно «Ленинец» заказчику — Рыболовецкому колхозу имени Ленина в Петропавловске-Камчатском. На втором траулере по имени «Командор» идут швартовные испытания. Затем начнут проверять третье судно — «Ударник». Передать их также планируется в нынешнем году.

Основная особенность таких судов — возможность хранения улова в танках с охлаждаемой морской водой. «Рыба сохраняет свои качества, не подвергаясь заморозке, что положительно отражается на ее потребительских свойствах», — подчеркнул министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров в приветствии по случаю передачи «Ленинца». В церемонии участвовали руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков, губернатор Камчатского края Владимир Илюхин, председатель совета директоров Объединенной судостроительной корпорации Георгий Полтавченко.

Между тем корабельный роман между западом и востоком продолжается. Так, Камчатка уже сделала новый заказ. И теперь на «Янтаре» будут строить самый большой в России морозильный траулер. Длина его составит 121 метр, водоизмещение — 13 тысяч тонн. Будущее судно решено назвать в честь Виктора Гаврилова (1949-2010), капитана дальнего плавания, ветерана Колхоза имени Ленина. Передача траулера запланирована на 2023 год.

Суд обязал петербуржца выплатить 26 млн рублей за свалку в п. Шушары

Петербуржец по решению Фрунзенского районного суда Санкт-Петербурга должен выплатить 26 млн рублей ущерба, рассчитанного Департаментом Росприроднадзора по СЗФО, по факту загрязнения земель отходами, размещенными на площади около 1 га.

В 2017 году мужчина по материалам расследования, проведенного государственными инспекторами Департамента Росприроднадзора по СЗФО, был признан виновным в организации несанкционированной свалки по адресу п. Шушары, ул. Сойфийская, участок вблизи дома 117, корп. 3. Гражданин привлечен Пушкинским городским судом города Санкт-Петербурга к уголовной ответственности в соответствии с ч.2 ст. 247 УК РФ (Нарушение правил обращения экологически опасных веществ и отходов).

Согласно экспертным данным, полученным в рамках проверки, на земельный участок попали, кроме строительных отходов и чрезвычайно опасные материалы, отнесенные к 1-му классу опасности по СанПиН 2.1.7.1287-03. Превышение предельно допустимых концентраций загрязняющих веществ по сравнению с фоновыми показателями по бензапирену увеличено в 195,5 раз.

На основании полученных исследований Департаментом Росприроднадзора по СЗФО был произведён расчет ущерба, причиненного почвам согласно методике исчисления расчета вреда, утвержденной Минприроды РФ.

Сумма ущерба составила 26 млн рублей. Вступившим в законную силу приговором Пушкинского городского суда Санкт-Петербурга в отношении организатора свалки была доказана вина петербуржца в причинении вреда окружающей среде.

В результате ущерб, причиненный природе, взыскивался в судебном порядке по иску прокуратуры. Третьими сторонами по делу выступали Департамент Росприроднадзора по СЗФО и Комитет по природопользованию Санкт-Петербурга.

Заявленные требования были поддержаны судом. Теперь организатор несанкционированной свалки должен возместить ущерб, причиненный окружающей среде. Судебное решение в настоящий момент вступило в законную силу.

5 сентября стартует Первый Всероссийский автопробег мусоровозов

Пробег начнется от предприятия в г.Люберцы Московской области, на котором были выпущены три автомобиля нового поколения, находящиеся в составе колонны.

Коммунальная техника проедет через семь крупных городов России: Москва, Тамбов, Липецк, Воронеж, Белгород, Ростов-на-Дону, Геленджик. Презентацию будет сопровождать экспозиция специальных грузовиков.

Организатором автопробега при поддержке Минприроды России и Российского экологического оператора выступает Ассоциация «Чистая страна», которая объединяет регоператоров в сфере обращения с ТКО, производителей техники, специалистов в данной области обращения с отходами.

«Сейчас сферу обращения с отходами мы стараемся сделать максимально эффективной. Реформа отрасли, реализующаяся в рамках национального проекта «Экология», была необходима, в том числе, для обеспечения современной инфраструктуры. Автопробег, организованный главным звеном реформы ТКО – регоператорами – демонстрирует готовность участников рынка адаптироваться к новым условиям системы обращения с отходами, используя новые средства и технологии, а также повышая качество оказания услуг населению. Подобные мероприятия не только демонстрируют лучшие российские практики, но и решают важную просветительскую задачу», - отметил Министр природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрий Кобылкин.

В рамках проекта в субъектах, наряду с выставкой техники, пройдут круглые столы по актуальным для отрасли каждого региона вопросам с участием представителей власти, бизнеса и общественности.

Важной составляющей программы станут массовые плоггинг-забеги, где участники акций будут собирать мусор буквально во время пробежки. Для школьников эксперты подготовили экологические уроки и познавательные мастер-классы.

«Несмотря на то, что реформа в сфере обращения с ТКО сейчас входит в число самых обсуждаемых тем, мало кто имеет полное представление о переменах в этой сфере. Мы, встречаясь с коллегами и местными жителями, постараемся восполнить эти пробелы. Специалисты расскажут и покажут, как меняется сфера обращения с отходами в рамках нацпроекта «Экология», - сообщил руководитель Ассоциации «Чистая страна» Руслан Губайдуллин.

В Москве мероприятия в рамках автопробега пройдут 5 сентября в 15:00 на территории Российского государственного социального университета, где проходят подготовку будущие специалисты–экологи. Студенты примут участие в экологическом забеге, посетят лекцию, посвящённую изменениям в отраслевом законодательстве, зарубежному опыту создания цикличной экономики, а также современным технологиям, которые применяются в России.

За 12 дней автоколонна спецтехники проедет 7 городов от Москвы до Геленджика. Предполагается, что автопробег привлечет более 30 000 человек. Он завершится 17 сентября первой Всероссийской конференцией по вопросам реализации реформы по обращению с ТКО.

Справка:

Ассоциация «Чистая страна» - крупнейшее профильное объединение в стране. С момента основания - 2016 года - Ассоциация объединила регоператоров в сфере обращения с ТКО, производителей техники, специалистов в области обращения с отходами. Территория присутствия наших компаний достаточно обширная – от Калининградской области до Камчатки. Члены Ассоциации инвестируют в развитие инфраструктуры обращения с отходами (90% рынка). Это компании, которые создают современные комплексы на основе концессионных соглашений и инвестиционных договоров. Привлекают заемные средства и, конечно, вкладывают собственные.

Члены Ассоциации «Чистая страна» уже сегодня обслуживают 69 миллионов человек и обеспечивают обращение более половины ТКО в стране.

В нацпарке «Русская Арктика» историческая дата - 90 лет полярной станции Бухта Тихая

В самом крупном арктическом национальном парке мира «Русская Арктика» (Архангельская область) сегодня, 30 августа, стартовал ряд мероприятий, приуроченных к 90-летию со дня начала работы первой полярной советской станции Бухта Тихая. Бывшая полярная станция является местом притяжения туристов со всех уголков планеты – ежегодно ее посещают около 1,5 тыс.человек.

«В 1929 году в бухте Тихая на острове Гукера была основана первая на Земле Франца-Иосифа и самая северная на тот момент полярная станция. Место для ее расположения указал Владимир Визе, который пятнадцатью годами ранее зимовал здесь в составе экспедиции под руководством лейтенанта Георгия Седова. Мы с трепетом относимся к этой истории, ведь до сих пор наши учёные находят следы пребывания великих полярников в Тихой в виде личных вещей, дневников и фотокарточек, это не может не вдохновлять нас» - подчеркнул значимость события директор нацпарка «Русская Арктика» Александр Кирилов.

Уже в первые годы своей работы Бухта Тихая выросла в геофизическую обсерваторию, осуществлявшую сбор комплексных данных о состоянии различных природных сред.

На протяжении 1930-х годов являлась главным опорным пунктом Советского Союза в Арктике. В 1932-1933 гг. принимала участие в проведении Второго Международного полярного года. Здесь отрабатывались самые передовые технологии, проводились новейшие исследования, базировались многочисленные арктические экспедиции.

«Строительным бумом» руководил советский полярник Иван Папанин. В бухте Тихая жили семьями, за время работы поляной станции на свет в Арктике появились 10 малышей. 27 апреля 1935 г. на Земле Франца-Иосифа родился первый ребенок, девочка по имени Северина.

Самая длинная зимовка полярников проходила в суровых условиях Второй мировой войны. Начиная с 1940 г. станция работала практических без подвоза топлива и продовольствия. Смена людей и снабжение произошла в Тихой лишь летом 1945 г.

Станция Бухта Тихая была закрыта в 1959 г. В лучшие годы на ней круглогодично трудились до 40 человек. Сейчас здесь находится опорный пункт национального парка «Русская Арктика» и музей под открытым небом.

На сегодняшний день Бухта Тихая является один из самых популярных в российской Арктике мест посещения для туристов. Национальный парк «Русская Арктика» сотрудничает с туроператорами, которые специализируются на экспедиционном арктическом морском туризме: QuarkExpedition, Poseidon Expeditions, Pacific Network, Hapag-Lloyd Cruises и Silversea Cruises.

Остров Гукера - первый из опорных пунктов нацпарка, где были применены разработанные специально для хрупкой арктической экосистемы эколого-туристические маршруты - официальный документ, где чётко регламентированы алгоритмы действий как экспедиционных лидеров, так и туристов.

По словам А.Кирилова, уже несколько лет в Бухте Тихая совместно с партнёрами ведется большая работа в части реставрационных работ. «Это не новодел, а именно реставрация станции, ведь наша главная цель оставить станцию именно такой, какая она была в годы ее работы в середине прошлого века», - пояснил директор ООПТ.

В настоящее время на острове Гукера уже отремонтировано и укреплено 6 зданий некогда крупнейшей в Арктике научной обсерватории, ведутся масштабные реставрационные работы в самолетном ангаре, где в дальнейшем разместится музей, посвященный периоду освоения высоких арктических широт Советским Союзом.

Более 5 лет на острове Гукера с июня по сентябрь работает самое северное почтовое отделение в мире. Благодаря этому открытки с видами Русской Арктики знают сегодня во всех уголках мира.

Первый вице-премьер – Министр финансов Антон Силуанов ответил на вопросы предпринимателей по поддержке МСП в Калининграде

Силуанов Антон Германович

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

Первый вице-премьер – Министр финансов Антон Силуанов провел расширенное совещание в Калининграде по вопросу мониторинга и реализации нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка предпринимательской инициативы".

Впервые вопросы и предложения, прозвучавшие на совещании, были собраны в том числе с помощью общероссийского национального портала «Будущее России. Национальные проекты» через социальные сети, что позволило затронуть актуальные вопросы, которые действительно волнуют граждан в проблематике малого и среднего предпринимательства.

В ходе совещания Антон Силуанов рассказал, что на проектном комитете было принято решение об увеличении максимального порога льготного кредитования МСП вдвое – до 2 млрд рублей. По его словам, это поможет "выращивать предприятия из малого и среднего бизнеса до более крупных предприятий".

Силуанов добавил, что власти будут вовлекать банки в льготное кредитование МСП. Также будет рассмотрена возможность более серьезного субсидирования процентной ставки для кредитных организаций, чтобы банки активнее кредитовали малых и средних предпринимателей на льготных условиях.

Кроме того, в список организаций, которым расширят льготное кредитование, войдут и микроторговые компании. «Задача этого года - увеличить в 8-10 раз объем кредитов по льготной ставке по сравнению с прошлым годом», - сказал Первый вице-премьер – Министр финансов.

Позже, общаясь с журналистами по итогам совещания, Антон Силуанов добавил, что считает возможным возвращение ставки по льготным кредитам для малого и среднего бизнеса в размере 6,5% с учетом более низких темпов инфляции. "Мы поддерживаем любые предложения, которые делают доступными для малого и среднего предпринимательства льготные кредиты. В первую очередь, мы вместе с Центральным банком работаем над тем, чтобы кредитные ставки в экономике снижались, снижалась инфляция. Мы ожидаем более низких темпов инфляции в следующем году. Соответственно, у Центрального банка будут все основания снижать ключевую ставку, и за этим последует снижение процентных ставок», - сказал он.

Обсуждая недавний отчет о сокращении числа МСП в России, Антон Силуанов разъяснил, что говорить об этом некорректно. Такие изменения в статистике связаны, с одной стороны, с укрупнением части компаний, а с другой – с тем, что большая часть предприятий МСП сдаёт отчётность в налоговые органы, однако не направляет документы в единый реестр МСП. Почти 600 тысяч предприятий — субъектов МСП — не представили отчётность, однако продолжали свою деятельность в качестве налогоплательщиков.

"Если смотреть формально, то, действительно, количество МСП за прошлый год сократилось на 85 тыс. единиц и составило 5 млн 836 тыс. субъектов МСП. Если говорить по количеству занятых, то это уменьшение составило 573 тыс. человек, на 573 тыс. человек меньше, чем за 2017 год, то есть примерно 3%. Но в чем причина? В первую очередь, выросли предприятия, которые перешли в больший бизнес - количество таких предприятий МСП увеличилось", - сказал он. Антон Силуанов пообещал, что до конца 2019 года Минфин России совместно с ФНС России актуализирует единый реестр субъектов малого и среднего бизнеса.

Еще один вопрос, который волновал участников мероприятия, касался блокировки счетов бизнеса. В частности, практики выполнения банками положений закона "О противодействии легализации доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма". Антон Силуанов предложил упростить разблокировку счетов предпринимателей.

"Я согласен и слышу на встречах с предпринимателями обеспокоенность относительно того, что идет блокировка счета. Быстро можно заблокировать, а на то, чтобы разблокировать, уходит большое количество времени. На наш взгляд, нужно сформулировать критерии для того, чтобы у банка не было оснований отказывать в разблокировке этого счета. Выполнил критерии - автоматически произошла разблокировка. Давайте по итогам сегодняшнего мероприятия мы себе такие поручения дадим, с ЦБ отработаем", - сказал он.

Кроме того, Антоном Силуановым было озвучено предложение не штрафовать предпринимателей за нарушения, которые произошли впервые. Соответствующие поправки в законодательство будут сформированы. "Необходимо использовать принцип предупреждения. Первый раз нашел контрольный орган нарушения, в случае если оно устранено - можно ограничиться предупреждением и не взимать штрафы. Это касается всех проверяющих органов. Давайте такое предложение в части изменения законодательства сформулируем",- отметил он.

Комментируя высказывание одного из представителей бизнес-сообщества о признании иностранными товаров, произведенных из отходов пластика, поступивших из-за рубежа, Антон Силуанов сообщил, что Минфин России проработает этот вопрос. Так как по данной проблематике есть судебное решение, Первый вице-премьер – Министр финансов согласился, что отходы не могут рассматриваться в рамках Таможенного кодекса. «Возьмем на контроль, решим этот вопрос», - добавил он.

Также в рамках поездки в Калининград участники рабочей группы Госсовета под председательством Антона Силуанова посетили индустриальный парк «Штальверк», в котором работает десять предприятий. Региональные власти намерены создать на базе этого индустриального парка металлообрабатывающий кластер. В прошлом году в нем выпустили продукции на сумму почти 12 млрд рублей.

Компания «Роснефть Аэро», оператор топливозаправочного бизнеса НК «Роснефть», по итогам первого полугодия 2019 года увеличила объемы заправки «в крыло» в российских аэропортах до 1035 тыс. тонн, что на 9,5% превышает аналогичный показатель прошлого года.

Количественный показатель заправок «в крыло» при этом увеличился на 13% и составил более 108 тыс. операций.

Кроме того, за шесть месяцев 2019 года «Роснефть Аэро» реализовала более 1,6 млн тонн авиакеросина, увеличив этот показатель на 2% по сравнению с аналогичным периодом 2018 года.

Увеличение объемов реализации авиационного топлива стало результатом действующей стратегии НК «Роснефть», направленной на развитие авиатопливообеспечения. Основной прирост объемов реализации авиатоплива обеспечила деятельность «Роснефть Аэро» в таких ключевых аэропортах России, как Шереметьево (г. Москва), Пулково (г. Санкт-Петербург) и Пашковский (г. Краснодар).

В 2019 году «Роснефть Аэро» расширила перечень клиентов среди авиакомпаний. Контракты на поставку авиатоплива в аэропортах России были подписаны с группой компаний «AACO» (Novelair Tunisie, Air Arabia, Gulf Air, Egyptair, Royal Jordanian, Oman Air, Flynas), авиакомпаниями «Победа», «Smartwings», «Bulgaria Air», «Alitalia».

Доля рынка компании по объему производства авиатоплива по итогам первого полугодия 2019 г. сохранилась на уровне 33%

«Колэнерго» отремонтировало более 50 км самой протяженной в Заполярье ЛЭП

Завершены ежегодные летние ремонтные работы на линии электропередачи Л-177 (150 кВ) филиала компании «Россети Северо-Запад» «Колэнерго».

На участке протяженностью более 50 км энергетики Северных электрических сетей «Колэнерго» в течение месяца провели верховой осмотр ЛЭП, замену проводов, изношенных изоляторов и арматуры, ремонт фундаментов опор.

Работы проводятся ежегодно в летний период. На время ремонта потребители в ЗАТО Островной обеспечены электроснабжением от резервных источников питания.

Л-177 протянулась от Серебрянской ГЭС-16 до Островного почти на 200 км. Линия находится под постоянным воздействием прибрежных ветров, скорость которых может достигать сорока и более метров в секунду.

Трасса ЛЭП проходит по безлюдной заполярной местности со сложным изрезанным рельефом, множеством пересекаемых ущелий, озёр, рек и ручьёв, где полностью отсутствует дорожное сообщение.

Максим Орешкин: 45 регионов обучат для работы в центрах «Мой бизнес»

В 45 регионах до конца 2019 г. будут сформированы 149 команд, которые окажут квалифицированную поддержку предпринимателям в центрах «Мой бизнес». Команды будут представлены сотрудниками органов государственной и муниципальной власти, а также организациями инфраструктуры.

«У нас в рамках нацпроектов одна из главных задач – большое вовлечение в предпринимательскую деятельность», - сообщил сегодня в Калининграде на Госсовете по МСП министр экономического развития России Максим Орешкин. Он объявил о запуске масштабной информационной и образовательной кампании по предпринимательству. В рамках информационной кампании люди должны узнать, как воспользоваться мерами поддержки и что для этого нужно.

Предприниматели должны знать о том, что можно получить поддержку на разных этапах ведения бизнеса: от появления идеи о создании компании до получения ресурсов на ее открытие и масштабирование. Например, уже выданы кредиты по льготной ставке 8,5% на сумму более 88 млрд. рублей. На докапитализацию микрофинансовых и региональных гарантийных организаций выделено более 8 млрд рублей субсидий. Впервые был просубсидирован выход на биржу компаний малого и среднего бизнеса на сумму 5,8 млн руб. Поэтапно снижается регуляторная нагрузка через механизм Трансформации делового климата.

Также на совещании министр сообщил, что Минэкономразвития начинает работу над «белой книгой» для гостиничного бизнеса. Предложения по «белой книге» для кафе и ресторанов принимаются по электронной почте [email protected]

В перспективе планируется распространять «белые книги» в центрах «Мой бизнес».

Россия > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > economy.gov.ru, 30 августа 2019 > № 3126137 Максим Орешкин