Всего новостей: 4281110, выбрано 52553 за 0.368 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Россия подарила Никарагуа два контейнера с медикаментами, которые будут распределены среди 10 столичных медицинских центров, сообщают никарагуанские СМИ. В основном это лекарства для лечения больных с острыми респираторными заболеваниями, сердечнососудистыми заболеваниями.Как сообщило агентство Prensa Latina со ссылкой на министерство здравоохранения страны, общий вес медикаментов составил 23 т. Выступая в пятницу на церемонии передачи дара, посол РФ в Никарагуа Игорь Кондрашев заявил о стремлении России оказывать всестороннюю помощь этой центральноамериканской стране. «Россия сотрудничала и будет сотрудничать с Никарагуа. Наша помощь не обуславливается никакими условиями и основывается на принципах невмешательства во внутренние дела страны», – сказал посол.
Министр здравоохранения Никарагуа Гильермо Гонсалес (Guillermo Gonzalez) поблагодарил российскую стороны за безвозмездную помощь. Министр сообщил, что Никарагуа успешно развивает сотрудничество с Россией в технологической сфере и подготовке национальных кадров.
В мае этого года Россия подарила Никарагуа сто тридцать автобусов Курганского завода, которые предназначены для решения проблемы общественного транспорта в этой центральноамериканской стране. Никарагуа стала второй страной после России, признавшей независимость Абхазии и другой бывшей грузинской автономии – Южной Осетии.
В начале сент. 2008г. никарагуанский президент Даниэль Ортега издал официальный указ о признании независимости этих республик. МИД Никарагуа объяснял решение признать их независимость стремлением прекратить кровопролитие на Кавказе, дать народам этих стран «независимость и свободу».
По данным российского регионального экологического центра, здания, построенные с применением энергосберегающих технологий, позволяют снижать их владельцам энергозатраты на 30-40%. Энергосберегающие технологии выгодны строителям, их применение, по данным участников рынка, позволяет существенно снизить капитальные затраты на строительство. Этот факт особенно важен в условиях, когда рентабельность российского строительного рынка, по данным портала «Пронедвижимость», упала на 15-20%.Какие технологии позволяют строить недорогую коммерческую недвижимость? И в чем их преимущество?
Комментирует директор строительной компании «Термо-С» М.Голубцов:
Я бы отметил как раз те технологии, которые действительно позволяют построить наиболее экономичное по капиталовложениям и в процессе эксплуатации этот дом потребует наименьших текущих вложений. В каркасных технологиях каждый элемент конструкции отвечает за свою функцию: каркасы отвечают за несущую способность, заполнение; легкий утеплитель отвечает за функцию тепло- и шумоизоляции. Это два варианта – каркас или из деревянного бруса, обычно брус 150х50 или каркас из металлического профиля. Последнее время появился термопрофиль, который тоже металлический, только стены оцинкованы, что придает этому профилю свойства деревянного бруса. Для девелопера, который используют эту технологию, конечно, экономия есть.
Технология термопрофиля наиболее эффективна. Моя мечта это когда в Екатеринбурге появятся многоэтажные каркасные дома с наружными стенами из термопрофиля. Второе направление это малоэтажное строительство, но не частное, когда решение принимает частник, а все-таки ему сложно принять решение в пользу термопрофиля в силу новизны и такой нетрадиционности конструкции. А я имею в виду малоэтажное строительство, например, простой 3-этажный дом. Интересна тема, которая тоже у нас в городе слабо развивается – это надстройки, причем над жилыми домами».
«Газпром» рассматривает возможность привлечения немецкого концерна E.ON к разработке ямальских месторождений, сообщил глава российского газового холдинга Алексей Миллер по итогам подписания сертификата о закрытии сделки по обмену активами между ОАО «Газпром» и E.ON AG по проекту освоения Южно-Русского месторождения.«Сегодня знаменательный день – компания E.ON вошла в добычные проекты «Газпрома», теперь она имеет 25-процентную долю в проекте разработки Южно-Русского месторождения. Без сомнения, это выход на качественно новый уровень нашего сотрудничества. Мы говорим о том, что наше сотрудничество становится не просто стратегическим, оно становится масштабным по всем направлениям нашей совместной работы.
Речь идет не только о том, что компания E.ON вошла в добычные активы «Газпрома», теперь мы совместно работаем по всей цепочке от добычи газа до его распределения и продажи. Мы сотрудничаем с компанией E.ON теперь и в добыче, и в транспорте, и в распределении, и говорим о том, что нас также ждут хорошие перспективы и в такой области нашей совместной работы, как электроэнергетика. В ходе сегодняшней встречи с нашими немецкими коллегами мы говорили и о том, что будем рассматривать возможности привлечения их при разработке Ямальских месторождений», – сказал он.
Учитывая масштабы развития трубопроводного транспорта в России, отечественные решения в этой стратегической для нашей экономики области привлекают особый интерес. В ОАО «Курганмашзавод», входящем в машиностроительную группу «Концерн «Тракторные заводы», изготовлена и проходит предварительные испытания установка УНТМ-1420-сб2 для нагрева поверхности труб магистральных трубопроводов диаметром 1420 и 1220 мм. «Данная продукция была разработана в рамках долгосрочной инновационной программы, пошагово реализуемой машиностроительной группой «Тракторных заводов», - сообщает заместитель генерального директора по инновационным продуктам и НИОКР «Концерна «Тракторные заводы» Николай Громов. - Несмотря на кризис и испытываемые колоссальные проблемы, холдинг не намерен останавливать начатую работу в этом направлении, и рассчитывает завершить запланированные проекты в срок и в полном объеме». Подобные изделия применяются при строительстве и капитальном ремонте магистральных трубопроводов для обеспечения качественного нанесения изоляционных покрытий путем нагрева поверхности трубы непосредственно перед нанесением изоляции. Установка «Курганмашзавода» по климатическому исполнению полностью соответствует ГОСТ 15150-69 и позволяет соблюсти все необходимые технические условия при температуре окружающего воздуха от минус 30 до плюс 30 °С, что весьма существенно для компаний, проводящих строительство и реконструкцию трубопроводов буквально по всей территории России и в странах СНГ. Установка движется по трубе со скоростью до 150 м/ч - это на 15 превышает возможности предыдущей модификации. Кроме того, в аппарате предусмотрена возможность плавно регулировать скорость, а также менять мощность путем отключения части нагревательных элементов, что значительно снижает затраты при проведении технологических операций в больших объемах. Масса машины составляет менее 1,3 тонн. Ее практическое применение позволяет повысить качество, снизить трудоёмкость и, соответственно, затраты на проведение работ по строительству и ремонту трубопроводов. Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии в Челябинске не может открыться из-за отсутствия необходимого оборудования. Новому медицинскому учреждению не суждено открыться в 2009г., как это было изначально запланировано, открытие произойдет теперь не ранее I кв. 2010г. Акт приемки модульных блоков кардиоцентра был подписан 26 авг. тек.г., с этого момента объект был целиком и полностью готов к приему на своей территории и последующему монтажу необходимого медицинского оборудования.Проблемы возникли на уровне подрядчика и заказчика при оплате оборудования. Подрядчиком является «Техинторг», который так и не получил оплату за свое оборудование от госзаказчика в 1 млрд. руб. Производителями же оборудования являются зарубежные фирмы, которые отказывают в поставках техники до начала оплаты.
Проблема заключается еще и в том, что даже с момента начала оплаты кардиоцентру понадобится не менее четырех, а то и пяти месяцев на различные работы по монтажу и запуску комплекса. Совершенно очевидно, что все это невозможно осуществить в оставшиеся два месяца тек.г.
Ребром встает и другая проблемная ситуация. До сих пор неизвестно, кто именно будет нести расходы по обеспечению кардиоцентра теплом. Логично было бы предположить, что это обязательство возьмет на себя генподрядчик, но данная информация пока не находит какого либо материального подтверждения.
Предприятия Уральского федерального округа в янв.-сент. 2009г. произвели 121 млрд. 132,6 млн. квтч. электроэнергии, что на 5,6% меньше, чем за аналогичный период 2008г. Об этом сообщает Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Свердловской обл. Наибольший объем электроэнергии за 9 месяцев выработан в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО) – 56 млрд. 858,8 млн. квтч. (рост на 1,7%), в Свердловской обл. – 34 млрд. 656,3 млн. квтч. (сокращение на 13%), в Челябинской обл. – 18 млрд. 115,8 млн. квтч. (сокращение на 14,3%).В Тюменской обл. за 9 месяцев этого года произведено 9 млрд. 478,1 млн. квтч. электроэнергии, что на 3,8% меньше, чем в янв. – сент. 2008г.; в Ямало-Ненецком автономном округе – 1 млрд. 790,1 млн. квтч. электроэнергии (сокращение на 1,7%); в Курганской обл. – 1 млрд. 233,5 млн. квтч. электроэнергии (сокращение на 18,5%).
Челябинская обл. планирует увеличить поставки яблок из Венгрии, а также получить от венгерских партнеров технологии по переработке молока, сообщил министр сельского хозяйства области Иван Феклин. С 26 по 31 окт. делегация Челябинской обл. во главе с министром сельского хозяйства региона Иваном Феклиным находится с официальным визитом в Венгерской Республике. Основной целью визита является обсуждение вопросов развития сотрудничества в области сельского хозяйства.«Во второй день визита прошла встреча с руководителем одной из областей Венгрии о поставке в Челябинскую обл. яблок. В пред.г. венгры приезжали к нам, и делегация области также посещала Венгрию, договоренность о поставке яблок была достигнута. В 2008г. в регион пришло 200 т. яблок в десяти фурах. После вчерашней встречи мы надеемся, что в область будет поступать еще большее количество яблок», – рассказал по телефону Феклин.
Потребность у области в этой продукции значительная. «Венгры имеют возможность поставлять и пять, и десять, и 20 тыс.т., но пока возникает вопрос с их хранением. Мы сейчас ищем склады для венгерских яблок», – уточнил министр, добавив, что также рассматривается вопрос о поставках консервированных овощей, лечо, но есть опять же проблемы с хранением.
В ходе визита обсуждалось дальнейшее сотрудничество в переработке молока, продвижении новых технологий, о чем вели переговоры представители Чесменского района, где создано совместное предприятие «Новая заря». «Планируется, что будем расширять объемы производства молока. Венгры привезут в область свою технологию переработки, и неплохо было бы нам занять определенную нишу в данном производстве. Попробуем выпускать сыр, похожий на «Маасдам», новые виды йогурта, творога», – сказал министр.
Также находится в стадии обсуждения вопрос закупки племенных быков для улучшения племенных качеств крупного рогатого скота в Челябинской обл. «Венгерская сторона сформулировала свои предложения, но они нас пока не удовлетворили», – рассказал Феклин. Венгрия является одним из наиболее активных партнеров Челябинской обл. Конструктивное сотрудничество двух регионов началось с визита в Венгрию главы региона Петра Сумина, по итогам которого было подписано соглашение между правительством Челябинской обл. и министерством экономики и транспорта Венгрии об экономическом сотрудничестве.
В 2008г. товарооборот Челябинской обл. с Венгерской Республикой составил 10,91 млн.долл., в т.ч. экспорт – 3,91 млн.долл., импорт – 7 млн.долл. В I пол. 2009г. товарооборот с Венгрией составил 1,67 млн.долл. В 2008г. объем инвестиций из Венгрии вырос в четыре раза по сравнению с 2007г. – до 18,46 млн.долл., рост инвестиций наблюдался и в I пол. тек.г. – 8,8 млн.долл. (189,7% к аналогичному периоду пред.г.). Основные статьями экспорта являются: продукция металлургии, строительная техника, изделия из древесины; импорта – оборудование для стройиндустрии, продукты органической химии.
Производители арматуры и заготовки в СНГ в связи со слабым спросом на свою продукцию пошли на снижение экспортных цен для ноябрьских поставок на 30-40 долл/т, сообщает Metal Bulletin. По информации издания, сделки заключаются по 430-440 долл/т для арматуры и по 380-390 долл/т – для квадратной заготовки.В авг. 2009г. по сравнению с июлем Украина сократила экспорт арматуры – на 20,1%.В июле экспорт арматуры увеличился на 23,4% по сравнению с предыдущим месяцем. На Украине наращивание экспорта арматуры и катанки привело к дефициту и подорожанию данной продукции. На 13 окт. т. конструкционного проката стоила от 4500 тыс. грн. до 5000 тыс. грн. В целом стоимость горячекатаных изделий поднялась на 4-5%.
Ханты-Мансийский банк и чешский концерн CKD Group подписали соглашение о сотрудничестве, сообщил помощник президента – руководитель пресс-службы Ханты-Мансийского банка Роман Кичанов. В рамках договоренностей планируется совместное участие в реализации программ развития отраслей промышленности, имеющих социально-экономическую значимость для округа, используя достижения современных высокотехнологичных производств чешских партнеров.Стороны займутся разработкой и внедрением инвестиционных проектов, направленных на повышение эффективности экономики Югры, уточнил собеседник агентства. Как отметил президент Ханты-Мансийского банка Дмитрий Мизгулин, производственные связи Югры и Чехии насчитывают не один десяток лет и берут свое начало еще во времена освоения северных территорий. «Также наблюдается устойчивый интерес к нашему региону, проявляемый крупнейшими промышленными предприятиями Чешской Республики. Инвестиционный потенциал Югры традиционно высок, а ее экономика ориентирована на дальнейшее динамичное развитие, что позволяет зарубежным компаниям активно участвовать в реализации различных социально-экономических проектов», – процитировал Мизгулина его помощник.
Гендиректор концерна Ян Мусил познакомил собравшихся со спецификой работы группы компаний, входящих в структуру объединения, их производственным потенциалом и техническими возможностями. Мусил рассказал о программах господдержки, реализуемых правительством Чехии в отношении предприятий реального сектора экономики, а также отметил заинтересованность в тесном сотрудничестве с Югрой.
Концерн CKD Group представляет собой объединение инженерных и производственных компаний, работающих в отраслях машиностроительной и электротехнической промышленности. Предприятия концерна производят когенерационные установки малой и средней мощности, мусороперерабатывающие заводы, комплексы по очистке питьевой воды и канализационных стоков, оборудование для энергетики и теплофикации, обработки, транспортировки газа и нефти, холодильные установки с широким спектром применения. Осуществляется строительство ТЭЦ под «ключ», преобразовательных подстанций для городского транспорта и ж/д станций, объектов ЖКХ.
Ханты-Мансийский банк – универсальная кредитная организация федерального значения, имеющая диверсифицированную ресурсную базу и осуществляющая весь спектр операций на финансовом рынке. Действуют 18 филиалов, а так же более 130 дополнительных офисов и операционных касс. Функционируют представительства в Праге (Чешская Республика) и Екатеринбурге. Основной акционер кредитно-финансовой организации: Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, представляемый Департаментом государственной собственности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. На сегодня его доля в общем объеме акций банка составляет 66,3%.
Делегация Чешского концерна CKD Group, который участвует в строительстве, модернизации и развитии объектов энергетического и жилищно-коммунального назначения в России, прибудет в Ханты-Мансийск с рабочим визитом во вторник, сообщил сотрудник пресс-службы губернатора ХМАО – Югры.«Многие десятилетия концерн работает в российских регионах, участвуя в строительстве, модернизации и развитии объектов энергетического и жилищно-коммунального назначения. Несмотря на кризисные явления, все проекты предприятия имеют финансовую поддержку Чешского экспортного банка», – сказал собеседник агентства.
По его словам, зная о постоянном стремлении органов государственной власти округа наращивать энергетический потенциал Югры, модернизировать объекты ЖКХ, представители концерна намерены проинформировать руководство региона о своем желании участвовать в этих процессах.
«С этой целью делегация в составе председателя правления, председателя наблюдательного совета и члена правления концерна встретится с губернатором округа Александром Филипенко, первым заместителем председателя правительства автономного округа Вячеславом Новицким, гендиректором ОАО «ЮТЭК» Олегом Чумаком. Гости также посетят Приобское месторождение», – отметил сотрудник пресс-службы.
Правительство Челябинской обл. отмечает в последнюю декаду значительное оживление в сфере промышленности. Рост на данный момент составил 6%. Показатель очень оптимистичен, т.к. в начале тек.г., снижение составляло 30%.Аналитики подчеркивают, что добиться положительных показателей удалось с помощью реализации антикризисного пакета, который был разработан и внедрен в окт. пред.г. Челябинская обл. одна из первых по России приступила к реализации антикризисных мер, итогом этого шага явилось отсутствие долгов перед бюджетниками, ввод производства и развитие инвестпроектов.
Наряду с вышеуказанными успехами отмечается рост и в других сферах жизни. Строительство возросло на 7,4%, ввод жилья повысился на 28,9%, производство транспортных средств – 24,5%, металлургия увеличила свои показатели на 1,9%.
Торговый дом «Хлебный» (Челябинск, торговая марка «Буби-Юби») до конца 2009г. подпишет соглашение с Вьетнамом о поставках в эту страну своей продукции, в т.ч. печенья, вафель, пряников, сообщила министр экономического развития области Елена Мурзина.Делегация Челябинской обл., в т.ч. министр экономического развития региона Мурзина, приняла участие в Российской национальной выставке, прошедшей в Ханое в рамках Вьетнамской международной промышленной ярмарке с 20 по 24 окт. 2009г. «На выставке Челябинская обл. была представлена рядом крупных промпредприятий, предприятиями пищевой индустрии, вузами. В ходе визита торговый дом «Хлебный» достиг договоренности и в этом году подпишет соглашение с одной из вьетнамских компаний о поставке хлебобулочных изделий. Вьетнамский рынок очень перспективный, он важен для нас, это позволит области еще увеличить товарооборот с Вьетнамом», – сказала Мурзина.
В I пол. этого года товарооборот области с этой страной увеличился почти в два раза по сравнению с 2008г., уточнила она. Челябинская компания, работающая под маркой «Буби-Юби», начнет поставки в Юго-Восточную Азию кондитерских изделий, хлеба, печенья. «Ожидается, что до нового года договор о поставке будет подписан», – сказала Мурзина.
В ходе выставки руководству Челябинского тракторного завода удалось достигнуть принципиальных договоренностей о расширении номенклатуры поставляемых во Вьетнам тракторов, добавила она. Также был заключен договор между Южно-Уральским госуниверситетом и университетом Вьетнама – крупнейшим высшим учебным заведение страны. Согласно ему, теперь вьетнамские студенты смогут обучаться и проходить аспирантуру в южноуральском госуниверситете, сказала Мурзина.
Вьетнам входит в первую десятку основных стран-партнеров Челябинской обл. по внешнеэкономической деятельности. В I пол. 2009г. товарооборот с Вьетнамом составил 118,3 млн.долл. (увеличился в два раза к уровню 2008г.), в т.ч. экспорт – 118 млн.долл., импорт – 300 тыс. долл.
Крупнейшими предприятиями-экспортерами являются: Челябинский меткомбинат, Южноуральский арматурно-изоляторный завод, Метран-Экспорт, ЧТЗ-УРАЛТРАК, Кыштымское машиностроительное объединение. Основные статьи экспорта: продукция черной металлургии; с/х техника и запасные части к ней, осветительная арматура, шахтостроительное оборудование.
Заявления для прессы по итогам российско-таджикистанских переговоров, 22 окт. 2009г.Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый Эмомали Шарипович! Уважаемые гости! Уважаемые представители средств массовой информации! В рамках государственного визита Президента Таджикистана у нас с Эмомали Шариповичем состоялись насыщенные переговоры. Я уже говорил, в чём значение, смысл такого рода визитов. Это государственный визит, и это – кульминация общения, кульминация развития отношений по всем составляющим наших связей.
Как и подобает отношениям стратегических партнёров, наши беседы, обмен мнениями – они начались ещё вчера, в ходе неформального общения в Подмосковье, – были и содержательными, и доверительными. Мы обсуждали все вопросы, которые считаем актуальными. И пришли к простому выводу: у нас нет нерешённых проблем – у нас есть только хорошие перспективы для развития взаимоотношений по всем элементам наших контактов.
Одной из центральных тем является экономическое сотрудничество. Естественно, мы уделили ему значительное внимание. Даже в условиях глобального кризиса, спада, который наблюдается в наших экономиках, мы продолжаем совместную работу в таких важнейших для наших стран сферах, как гидроэнергетика, нефтегазовая отрасль, горная металлургия, производство продуктов питания и сельское хозяйство.
На рынке Таджикистана активно действуют крупные российские компании, такие как «Интер РАО ЕЭС», «Газпром», «Вымпелком», «Мегафон» и многие другие. И это уже не просто какое-то взаимодействие или планы. Мы добились серьёзных результатов. Этот год, во всяком случае, будет украшен очень важным долгожданным событием: в июле введена в эксплуатацию Сангтудинская ГЭС-1. Мы считаем, что это важнейшее событие в истории наших отношений за последние годы. Мы намерены продолжать работу и по другим направлениям, в том числе и работу, которая была начата в прошлом году по подготовке и впоследствии созданию ГЭС малой мощности на внутренних реках. Мы считаем, что это элемент одной работы или звенья одной цепи.
Расширяется присутствие российского бизнеса на таджикском рынке нефтепродуктов, мобильной связи, в строительстве и в других отраслях. Достаточно активно идёт изучение газовых возможностей, здесь уже все решения подготовлены и приняты. Сейчас необходимо форсировать эту работу. Нам было доложено о том, как обстоят дела: уже проведена довольно значительная часть подготовительных работ. Мы намерены и дальше заниматься этим вопросом, принимая во внимание то, что этой теме Президент Таджикистана уделяет повышенное внимание. Это воплощается в специальные документы, которые по нашей просьбе тоже были приняты для того, чтобы облегчить работу в этой сфере.
У нас традиционно прочные связи в гуманитарной сфере. В сентябре этого года в Душанбе начал работу филиал Московского государственного университета имени Ломоносова, уже приняты студенты по нескольким специальностям: прикладная математика и информатика, международные отношения. Мы, естественно, готовы к тому, чтобы расширять работу филиала. В следующем году мы договорились о том, что рассчитываем на открытие ещё двух филиалов российских вузов: Московского энергетического института и Московского института стали и сплавов. Это в наших ближайших планах.
Россия готова направлять в таджикские образовательные учреждения и учебную литературу и по русскому языку, и по другим предметам, художественную литературу. Мы оказываем помощь в подготовке таджикских педагогов по русскому языку, будем и впредь делать всё для укрепления тесных связей в гуманитарной сфере. Таджикистан всё активнее подключается и к многосторонним гуманитарным проектам на пространстве Содружества. Месяц назад мы совместно принимали участие в IV форуме творческой и научной интеллигенции стран СНГ в Кишиневе. В следующем году такой форум пройдет в Москве.
Мы обсуждали помимо собственно гуманитарных вопросов и другие вопросы, которые очень важны. В частности, обсуждали вопросы совершенствования миграционных правил. Работа по этой теме является очень важной с учётом того, что большое количество граждан Таджикистана трудится в Российской Федерации. И наша задача – создать комфортные условия для этого труда, в то же время создать прозрачные и эффективные правила учёта и координации в этой сфере. И мы считаем, что в этом направлении с российской стороны сделаны новые важные шаги: будут новые правила, которые улучшат взаимодействие в этой сфере и будут способствовать более понятным, более прозрачным, а стало быть, более эффективным правилам для привлечения таджикских граждан, желающих применить свой труд в Российской Федерации.
Серьёзное внимание мы уделили международной повестке дня. Мы расширяем наше многостороннее взаимодействие, обсудили приоритеты работы на следующий год. У нас впереди и другие интеграционные мероприятия.
В ноябре пройдет саммит ЕврАзЭС в Минске, на котором мы должны принять ряд принципиальных решений по таможенному сотрудничеству. Договорились наращивать взаимодействие и в рамках Шанхайской организации сотрудничества. И мы рассматриваем этот механизм как действенный механизм обеспечения стабильности и безопасности в Центральной Азии. Это на самом деле один из эффективно работающих механизмов. Но он, конечно, направлен на развитие торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества между нашими странами.
Большое внимание мы с Эмомали Шариповичем уделили нормализации ситуации в Афганистане. У нас здесь совпадают оценки тех процессов, которые там идут, и тех сложностей, которые испытывает Афганистан. Ситуация там остается непростой. Даже последние политические события – выборы в Афганистане – показали, насколько сложно идёт процесс политической нормализации в стране, как сложно создавать новую государственность Афганистану.
И в этом смысле мы понимаем, что нам необходимо и дальше координировать наши усилия – может быть, создавать и новые формы взаимодействия в целях координации усилий по оказанию Афганистану международной поддержки. Вчера, кстати, ряд идей на эту тему Эмомали Шарипович сформулировал. Мне кажется, к некоторым соображениям, которые были высказаны, нам следует вернуться, подумать о создании новых форматов работы.
В июне в Екатеринбурге на полях саммита ШОС я провел встречу с президентом Афганистана и с Президентом Пакистана в трёхстороннем формате, а уже в июле мы в Душанбе по предложению Эмомали Шариповича встречались с Президентом Карзаем и Президентом Зардари в четырёхстороннем формате. И мы считаем, что эти форматы необходимы, эффективны, они позволяют нам решать очень сложные задачи.
И, конечно, очень важным является интенсификация экономического сотрудничества в регионе, потому что без полноценного экономического возрождения Афганистана никому из нас спокойно не будет, будут продолжаться проблемы, будут продолжаться поставки наркотиков, а это, кстати, ещё одно направление нашего сотрудничества, по которому мы договорились придать импульс и действовать совместно и согласованно. Важное место в повестке дня нашего сотрудничества, как я уже сказал, занимают вопросы противодействия региональным вызовам и угрозам, в том числе только что названным. Но, конечно, самую большую сложность представляет борьба с терроризмом, с организованной преступностью и с наркотрафиком.
В этой связи очень важными являются наши контакты и в рамках ОДКБ. Буквально на днях мы с Президентом Таджикистана и с другими коллегами провели очень важные мероприятия в Казахстане, где проходил заключительный этап учений Коллективных сил оперативного реагирования ОДКБ. Эти силы были сформированы в этом году при активном участии наших коллег. И я считаю, что эти учения прошли очень слаженно и хорошо, я уже об этом говорил. В конечном счёте, они будут одним из факторов стабилизации обстановки в регионе.
Серьёзным стабилизирующим фактором является и присутствие в Таджикистане нашего контингента в рамках 201 военной базы. Мы обсудили эти вопросы и считаем, что мы и дальше будем помогать оказывать нашим таджикским партнёрам союзническую помощь в рамках тех договорённостей, которые у нас имеются.
Хотел бы в заключение еще раз поблагодарить Эмомали Шариповича за деловой, конструктивный, очень доброжелательный и дружеский подход к обсуждавшимся вопросам. Визит президента Таджикистана не ограничивается этой официальной частью: и сегодня, и завтра у нашего гостя будут другие контакты и встречи. Это очень хорошо, потому что, ещё раз повторяю, государственный визит – это возможность лучше познакомиться со страной, хотя Эмомали Шарипович, конечно, отлично знает Россию. Тем не менее это всё равно необходимо. Каждое государство развивается, и каждый раз находишь для себя что-то новое. Когда я был в этом году в Таджикистане, то с огромным удовольствием посетил Нурек, посмотрел, как выглядит сегодня там ряд объектов, какие просто там красоты.
Я, кстати, сказал только что президенту Таджикистана, что нам нужно думать и об укреплении туристической составляющей в нашем общении, потому что есть такие места, где наши коллеги, где наши граждане могли бы бывать не только в целях приложения собственных трудовых сил, но и для того, чтобы отдохнуть. Это тоже компонент культурно-гуманитарного сотрудничества.
Э.РАХМОН: Уважаемые представители средств массовой информации! Дамы и господа! Первый в истории таджикско-российских отношений государственный визит, безусловно, является важным событием, которое должно придать нашему многоплановому сотрудничеству новый импульс. В ходе визита мы провели обстоятельные переговоры как в узком кругу, так и в формате делегаций, на которых обсудили ключевые вопросы двустороннего взаимодействия и актуальные международные проблемы, представляющие взаимный интерес. Мы в целом положительно оценили развитие сотрудничества двух государств по важнейшим направлениям, отметили высокий уровень отношений в политической сфере и наметили продолжать постоянный диалог на самых различных уровнях.
Нелишним будет отметить, что только в этом году это уже шестая встреча в верхах, что говорит об интенсивности наших связей. К тому же текущий год ознаменовался целым рядом событий, я бы сказал, исторического значения. Вам хорошо известно, что в конце июля мы с Дмитрием Анатольевичем приняли участие в торжественной церемонии – сдаче в промышленную эксплуатацию Сангтудинской ГЭС-1.
Этот масштабный проект является ярким свидетельством огромного потенциала, существующего в таджикско-российских отношениях. Примечательно и то, что при осуществлении проекта не были задействованы средства, ресурсы, техника и оборудование третьих стран. Это на 100 процентов плод труда десятка российских и таджикских компаний и сотен наших специалистов. У нас есть планы расширить этот ценный опыт и реализовать другие проекты в серии гидроэнергетики в Таджикистане, что в условиях глобального изменения климата является своевременной и актуальной задачей.
Традиционно у нас тесные военно-политические контакты, в рамках которых успешно развивается военно-техническое сотрудничество. В Таджикистане функционирует 201 военная база, являющаяся крупнейшим российским воинским формированием за пределами России. Между правоохранительными органами двух стран существует тесное и доверительное взаимодействие, позволяющее оперативно реагировать на все вызовы, созданы соответствующие совместные механизмы.
Расширяется сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. В начале нового учебного года принял первых студентов филиал Московского государственного университета в Душанбе. В следующем году, как мы и договорились с Дмитрием Анатольевичем, мы постараемся открыть еще два филиала московских институтов, о чём говорил уважаемый Дмитрий Анатольевич.
Хорошими темпами развивается взаимная торговля. По итогам прошлого года впервые перекрыт миллиардный рубеж. Таджикистан ни с одной другой страной не имеет таких показателей. Десятки ведущих российских компаний успешно ведут бизнес в нашей стране, реализуя проекты в сферах связи, строительства, инфраструктуры, сельского хозяйства. По объёмам инвестиций в прошлом году Россия вышла на первое место, а её доля составила более половины от всех прямых инвестиций, вложенных в экономику Таджикистана.
Практически все областные центры нашей страны связаны воздушным и железнодорожным сообщением с десятками городов России. Год от года расширяются связи с российскими регионами. Сегодня их число превышает 70. Во всех крупных городах Таджикистана открылись русские центры. Активно обсуждается вопрос создания культурных центров в наших столицах. Эти достижения – плод совместных действий обеих сторон, и мы вправе их занести себе в актив. У нас большие планы по совершенствованию взаимодействия по всем ключевым направлениям, и стороны условились сделать всё необходимое для их практического воплощения.
В ходе таджикско-российских переговоров мы коснулись и других вопросов, обсудили проблемы и перспективы нашего взаимодействия в рамках международных и региональных организаций. Мы обсудили и ситуацию в соседнем Афганистане. Таджикистан и Россия едины во мнении, что внимание мирового сообщества к нуждам и проблемам этой страны не должно ослабевать. Мы высказались за разработку совместных планов нашего участия в экономическом возрождении Афганистана.
Хотел бы затронуть один вопрос. Нам несколько непонятна шумиха, поднятая в средствах массовой информации вокруг нового закона о государственном языке. Само название говорит о том, что этот закон регулирует сферу применения только таджикского языка, а русский язык имеет конституционно закреплённый статус – язык межнационального общения. Никто не собирается его пересматривать.
Нередко в российских средствах массовой информации встречаются публикации, в которых пытаются усмотреть ущемление русского языка в Таджикистане. Это в корне неверно. Государственная политика Таджикистана направлена на расширение, улучшение изучения и преподавания русского языка. Она базируется на указе Президента Республики Таджикистан от 2003 года и разработанной на её основе среднесрочной правительственной программы, рассчитанной до 2014 года, которая сейчас реализуется.
На сегодняшний день во всех без исключения школах изучается русский язык – это в более четырех тысячах школ, общеобразовательных школах, я имею в виду. Каждый вторник в школах является днём русского языка. В вузах страны готовятся более четырёх тысяч преподавателей русского языка и литературы, а число групп с русским языком обучения составляет более трёх тысяч, в которых обучается более 31 тысячи студентов.
В своё время мы ставили перед руководством России вопрос о направлении в Таджикистан трёх тысяч преподавателей русского языка для преподавания в школах и других учебных заведениях, издании учебников, подготовке и переподготовке учителей русского языка. Акты Президента и правительства Республики Таджикистан принимаются на таджикском и русском. Издаются десятки газет и журналов на русском языке.
На мой взгляд, всё это красноречиво говорит о реальном положении вещей. Мы ясно отдаем себе отчёт в том, что на протяжении десятков лет русский язык для нас был и остается окном в науку, средством общения с внешним миром. На русской классике воспитаны многие поколения таджиков, и растрата этого капитала была бы в ущерб себе.
Язык Пушкина и Толстого, Ломоносова и Менделеева, Шукшина и Левитана – один из общемировых языков и официальный язык Организации Объединённых Наций – не нуждается в лоббировании, он всегда занимал и будет занимать своё достойное место без чьей-либо помощи.
В заключение хочу сказать, что мы удовлетворены состоявшимся диалогом, в котором Таджикистан и Россия подтвердили свою решимость использовать имеющийся потенциал для вывода отношений стратегического партнёрства на качественно более высокий уровень. Я с оптимизмом оцениваю состоявшийся в традиционной атмосфере взаимного доверия диалог и уверен, что он придаст нашему многогранному сотрудничеству новый импульс. Я пригласил уважаемого Дмитрия Анатольевича Медведева посетить Республику Таджикистан с государственным визитом, чтобы мы продолжили этот диалог на таджикской земле.
В Москве в Торгово-промышленной палате страны три ответственных пера оставили исторический чернильный след в меморандуме об энергосотрудничестве свердловского кабмина, уральских энергетиков и наших чешских партеров. Зримым плодом этого тройственного союза станет строительство и сдача под ключ на исходе 2013г. газотурбинной установки электромощностью в 250 мвт. на Новосвердловской ТЭЦ.Та же установка будущего будет выдавать на гора до 220 гигакаллорий тепла каждый час. ПГУ ТЭЦ, которое пока существует лишь на бумаге да в умах подписантов меморандума, позволит вывести, прежде всего, уральскую столицу из зоны вечной энергетической тепловой напряженности. Будущее Новосвердловской ТЭЦ – самой молодой из энергостанций Среднего Урала, в дек. этого года ей исполнится только 27 – определили росчерками пера глава свердловского кабмина Виктор Кокшаров, руководитель энергодивизиона «Генерация Урала» Роман Ниженковский и гендиректор чешской компании «ПСГ Интернэшнл» Ирже Горачек. При подписании российско-чешского меморандума присутствовали вице-премьер российского правительства Жуков, президент РЖД Якунин и руководитель Торгово-промышленной палаты страны Примаков.
За десять дней до этого подписания свердловское правительство и уральские энергетики осуществили успешный раунд переговоров с руководством Чешского экспортного банка, а также с посланниками чешских энергокомпаний. Вчера в районе той же самой теплоэлектроцентрали в 12 км. от Екатеринбурга была пущена в строй суперсовременная нефтебаза «Лукойла». Десять огромных топливных резервуаров будут питать светлыми нефтепродуктами Средний Урал. В тот же день в российской столице был подписан упомянутый энергомеморандум, который через четыре года к нынешней более чем полутысяче мвт. Новосвердловской ТЭЦ добавит еще 250 и массу гигакаллорий тепла. В этом, конечно же, нет никакой предначертанности свыше, но, похоже, очень скоро район Новосвердловской ТЭЦ станет одной из ведущих энергоресурсных точек на карте Свердловской обл.
22 окт. 2009г. директор международного департамента Enel Карло Тамбури посетил Среднеуральскую ГРЭС, где продолжается строительство нового парогазового энергоблока ПГУ-410. Выразив удовлетворение ходом стоительства и отвечая на вопросы журналистов об инвестиционных планах компании Карло Тамбури подчеркнул, что «возможно, Enel сейчас единственный инвестор в российской энергетике, который придерживается взятых на себя обязательств».Карло Тамбури, директор международного департамента Enel: «В Свердловской обл. мы строим ПГУ-410 мвт. на СуГРЭС стоимостью 350 млн.евро и одновременно реализуем экологический проект по внедрению системы сухого золоудаления на Рефтинской ГРЭС, а также большую программу реконструкции оборудования на этой станции. В авг. 2010г. на 15 месяцев будет выведен на реконструкцию энергоблок №5 Рефтинской ГРЭС. Инвестиции – 160 млн.евро. Будет заменена турбина, котел-утилизатор, паропроводы. После реконструкции установленная мощность энергоблока №5 будет увеличена до 325-350 мвт. На Невинномысской ГРЭС также идет строительство ПГУ-410. Мы продолжаем внедрять систему управления проектами на электростанциях, принадлежащих Enel в России. Enel выполняет обязательства, по строительству новых мощностей, взятых при покупке ОГК-5. Это очень значительные инвестиции. Возможно, что Enel сейчас единственный инвестор в российской энергетике, придерживающихся своих обязательств».
Совместное заявление президента Российской Федерации и президента Республики Таджикистан, 22 окт. 2009г. По приглашению Президента Российской Федерации Д.А.Медведева президент Республики Таджикистан Э.Рахмон находился 22-23 окт. 2009г. с государственным визитом в Российской Федерации.
В ходе переговоров главы государств всесторонне обсудили состояние и перспективы развития российско-таджикистанских отношений и обменялись мнениями по актуальным региональным и международным проблемам, представляющим взаимный интерес.
1. Главы государств выражают удовлетворение достигнутым уровнем взаимодействия двух стран и подтверждают обоюдное стремление к дальнейшему расширению и углублению дружественных отношений, стратегического партнерства, союзничества и всестороннего взаимовыгодного сотрудничества на принципах, закрепленных в Договоре о дружбе, сотрудничестве и взаимной помощи между Российской Федерацией и Республикой Таджикистан от 25 мая 1993г., а также в Договоре о союзническом взаимодействии между Российской Федерацией и Республикой Таджикистан, ориентированном в ХХI век, от 16 апреля 1999г.
2. Президенты придают большое значение продолжению и расширению российско-таджикистанского диалога на высшем уровне, откровенному обмену мнениями по актуальным вопросам российско-таджикистанских отношений и мировой политики, совместному поиску решения возникающих проблем. Признано необходимым осуществлять дальнейшее совершенствование двусторонней договорно-правовой базы, а также активно развивать практическое взаимодействие между заинтересованными ведомствами России и Таджикистана.
3. Стороны с удовлетворением констатируют стабильный рост взаимного товарооборота и придают принципиальное значение дальнейшему наращиванию темпов торгово-экономического и научно-технического сотрудничества между Россией и Таджикистаном.
Придавая приоритетное значение дальнейшему взаимодействию в гидроэнергетической сфере, в интересах всего региона Центральной Азии, ярким примером которого стало осуществление совместного масштабного проекта строительства Сангтудинской ГЭС-1, главы государств вновь подтверждают обоюдную заинтересованность в реализации других гидроэнергетических проектов в Республике Таджикистан с учетом безусловного выполнения взятых на себя обязательств.
Было признано, что углублению торгово-экономического сотрудничества также будет способствовать дальнейшая реализация взаимовыгодных проектов в топливно-энергетической отрасли, включая осуществление совместно с открытым акционерным обществом «Газпром» геологоразведочных работ, разработки и эксплуатации месторождений природного газа в Таджикистане. Главы государств поручили соответствующим ведомствам Сторон ускорить работу по геологическому изучению и освоению газовых месторождений и их последующей производственной эксплуатации на взаимовыгодных условиях.
Стороны подчеркнули актуальность развития сотрудничества в инновационных сферах, а также в традиционных областях двустороннего взаимодействия – горно-металлургической, строительной отраслях, сферах транспорта и телекоммуникаций, производства промышленных товаров, продуктов питания и переработки сельскохозяйственной продукции.
Президенты считают, что ключевая роль в развитии и укреплении торгово-экономического и научно-технического сотрудничества принадлежит Межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между Российской Федерацией и Республикой Таджикистан как эффективному инструменту взаимодействия Сторон. Главы государств отметили необходимость дальнейшего усиления координирующей роли Межправительственной комиссии в реализации достигнутых договоренностей в приоритетных областях двустороннего сотрудничества и поручили сопредседателям Комиссии подготовить проект программы экономического сотрудничества Российской Федерации и Республики Таджикистан на 2010-12гг.
Отмечена важность расширения сотрудничества на межрегиональном уровне, перевода этих связей на прочную договорно-правовую основу. Особое значение придается государственному содействию процессу создания совместных предприятий в рамках межрегионального взаимодействия, осуществлению других практических мероприятий в области производственной и научно-технической кооперации, налаживанию связей в банковской сфере. Положительным примером такого взаимодействия являются проводимые по инициативе парламентов двух стран форумы «Россия – Таджикистан: потенциал межрегионального сотрудничества».
4. Россия и Таджикистан намерены и впредь укреплять взаимодействие в военной и военно-технической областях в интересах обеспечения национальной и региональной безопасности, работать над повышением эффективности сотрудничества на этих направлениях. Стороны обратили внимание на укрепление двустороннего военно-технического сотрудничества в использовании потенциала специализированных предприятий оборонного комплекса Таджикистана и подчеркнули необходимость скорейшего подписания Соглашения между правительством Российской Федерации и правительством Республики Таджикистан о взаимодействии при осуществлении экспорта продукции военного назначения в третьи страны.
5. Президенты подчеркивают приоритетный характер сотрудничества в гуманитарной сфере, развития контактов между организациями и деятелями культуры и искусства, исследовательскими центрами, учебными заведениями, средствами массовой информации. Стороны поддерживают изучение русского языка в Республике Таджикистан и таджикского языка в Российской Федерации и подготовку соответствующих кадров для преподавания этих языков в образовательных учреждениях.
Признано целесообразным продолжать тесное взаимодействие в сфере подготовки высококвалифицированных специалистов, которые будут участвовать в реализации крупных совместных проектов в энергетической, металлургической, горнодобывающей и других отраслях. В данном контексте президенты приветствуют открытие в г.Душанбе филиала Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова. Стороны поручили соответствующим ведомствам продолжить работу по открытию в г.Душанбе филиалов Московского энергетического института и Московского государственного института стали и сплавов.
Главы государств высказались за дальнейшее осуществление мер, направленных на углубление сотрудничества в вопросах регулирования процессов трудовой миграции, в частности, в вопросах защиты прав трудящихся мигрантов Республики Таджикистан в Российской Федерации и трудящихся мигрантов Российской Федерации в Республике Таджикистан, а также в вопросах разработки миграционных программ и их практической реализации.
6. Главы государств, отмечая совпадающие или близкие позиции по актуальным международным проблемам, договорились наращивать конструктивное внешнеполитическое взаимодействие на двусторонней основе в рамках региональных объединений: Содружества Независимых Государств, Евразийского экономического сообщества, Организации Договора о коллективной безопасности, Шанхайской организации сотрудничества и в рамках таких международных организаций, как Организация Объединенных Наций, Организация по безопасности и сотрудничеству в Европе, в интересах укрепления мира, стабильности и безопасности.
Российская Федерация и Республика Таджикистан подтверждают свою приверженность целям и принципам Устава ООН. Стороны рассматривают ООН, прежде всего ее Совет Безопасности, как важный универсальный инструмент поддержания мира и международной безопасности на глобальном и региональном уровнях, выступают за повышение роли ООН в урегулировании региональных конфликтов, противодействии новым вызовам и угрозам.
Стороны одобряют проведение рациональной реформы ООН в целях повышения ее авторитета и эффективности, усиления потенциала реагирования на новые вызовы и угрозы и другие актуальные глобальные проблемы.
Обменявшись мнениями по вопросам укрепления СНГ, президенты отмечают необходимость продолжения работы по совершенствованию деятельности Содружества на основе Концепции дальнейшего развития СНГ и Плана основных мероприятий по ее реализации, принятия эффективных мер, нацеленных на развитие интеграционных и кооперационных связей в рамках СНГ.
Главы государств позитивно оценили активные усилия Сторон по развитию сотрудничества в гуманитарной сфере, их плодотворное взаимодействие в Совете по гуманитарному сотрудничеству и Межгосударственном фонде гуманитарного сотрудничества государств-участников СНГ.
Стороны подтверждают важную роль Организации Договора о коллективной безопасности в вопросах обеспечения безопасности государств – членов, актуальность совершенствования внешнеполитической координации в рамках этой организации и выражают обоюдную заинтересованность в формировании Коллективных сил оперативного реагирования ОДКБ. В этой связи Стороны отмечают вклад российской военной базы 201 (РВБ) в обеспечение безопасности в регионе Центральной Азии.
Стороны придают важное значение углублению экономической интеграции в рамках ЕврАзЭС, его участию в решении вопросов регионального сотрудничества, в выработке конкретных мер по преодолению последствий мирового финансово-экономического кризиса, а также началу функционирования Таможенного союза и созданию условий для присоединения к нему по мере готовности других государств – членов ЕврАзЭС.
Таджикистан и Россия придают большое значение взаимодействию в рамках ШОС, являющейся действенным механизмом обеспечения безопасности и стабильности в Центральной Азии и развития многостороннего торгово-экономического и гуманитарного сотрудничества между государствами – членами ШОС. Стороны дали высокую оценку итогам Екатеринбургского саммита (июнь 2009г.) и заседания Совета глав правительств государств – членов ШОС (г.Пекин, октябрь 2009г.).
Стороны выражают удовлетворение растущим взаимодействием в борьбе с терроризмом, незаконным оборотом наркотиков, трансграничной организованной преступностью, другими новыми вызовами и угрозами. По мнению Сторон, создание эффективного механизма антинаркотического сотрудничества в рамках ШОС может стать важным шагом в борьбе с распространением наркотиков, представляющих глобальную угрозу региону и мировому сообществу. Компетентные ведомства Таджикистана и России, используя накопленный опыт, продолжат активное взаимодействие и координацию работы в этих направлениях, в интересах международной и региональной безопасности.
Президенты высказали совпадающие оценки остающейся сложной ситуации в Афганистане, угроз, исходящих с территории этого государства, включая наркоагрессию. Стороны убеждены, что для возвращения Исламской Республики Афганистан к мирной жизни необходима скоординированная помощь со стороны мирового сообщества, способствующая военно-политической стабилизации в Афганистане и экономическому восстановлению этой страны.
В связи с этим, Стороны отметили необходимость последовательной реализации договоренностей, достигнутых в ходе встречи президентов Исламской Республики Афганистан, Исламской Республики Пакистан и Российской Федерации в г.Екатеринбурге 15 июня 2009г. и четырехсторонней встречи президентов Исламской Республики Афганистан, Исламской Республики Пакистан, Российской Федерации и Республики Таджикистан
29 июля 2009г. в г.Душанбе. Главы государств придают важное значение выполнению комплекса мер, зафиксированных в Заявлении и Плане действий государств – членов ШОС и Афганистана по проблемам борьбы с терроризмом, незаконным оборотом наркотиков и организованной преступностью, которые были приняты на спецконференции по Афганистану под эгидой ШОС (г.Москва, март 2009г.).
7. Главы государств убеждены, что нынешний этап развития взаимоотношений двух стран открывает широкую перспективу союзнического взаимодействия, интенсивного углубления связей во всех областях в интересах всестороннего развития обоих государств, обеспечения прочного мира, стабильности и безопасности в регионе.
Президенты выражают удовлетворение итогами переговоров, прошедших в духе взаимопонимания и высокого доверия. Принято решение продолжать проведение на регулярной основе двусторонних встреч на высшем уровне, которые служат важным фактором дальнейшего укрепления отношений союзничества и стратегического партнерства, способствуют развитию взаимовыгодного сотрудничества между Российской Федерацией и Республикой Таджикистан.
Глава Республики Таджикистан Э.Рахмон выразил сердечную признательность президенту Российской Федерации Д.А.Медведеву за теплый прием и гостеприимство, оказанные ему и сопровождающим лицам во время его пребывания в г.Москве.
Президент Республики Таджикистан пригласил президента Российской Федерации посетить Республику Таджикистан с государственным визитом в любое удобное для него время. Приглашение было с благодарностью принято. Сроки визита будут согласованы по дипломатическим каналам.
Киргизия заинтересована в поставках уральского оборудования для строительства ГЭС. Об этом на встрече с председателем правительства Свердловской обл. Виктором Кокшаровым сообщил советник министра иностранных дел Киргизской Республики – посол по особым поручениям Адилбек Бакиев, который прибыл в Екатеринбург с рабочим визитом. Как сообщили в департаменте информации свердловского губернатора, Бакиев рассказал на встрече о том, что в ближайших планах республики – строительство каскада из пяти ГЭС. Объем инвестиций в этот проект составит 2,5 млрд.долл. В перспективных планах – строительство еще 22 ГЭС на р.Нарын. Такой мощный энергетический комплекс позволит не только ликвидировать дефицит электроэнергии в республике, но и продавать излишки в сопредельный Китай, который испытывает нехватку энергомощностей.
Венгерская компания «Гедеон Рихтер» имеет более чем вековой опыт работы на фармацевтическом рынке и завоевала высокий авторитет в мире.Компания занимается производством медицинских препаратов, маркетингом готовых лекарственных препаратов, активных субстанций и промежуточных соединений, а также исследовательской деятельностью в сфере фармацевтики для человека. За годы успешной деятельности «Гедеон Рихтер» стала крупнейшим в Восточной и Центральной Европе производителем лекарственных препаратов. В наст.вр. «Гедеон Рихтер» имеет представительства и дочерние предприятия в 35 странах мира. Компания производит около ста видов фармацевтических препаратов более чем в 170 формах. Постоянно обновляется ассортимент, разрабатываются лекарственные формы и создаются принципиально новые лекарственные препараты.
В этом году «Гедеон Рихтер» празднует большую дату – 55-летие своего присутствия на рынке России. С 1954г. начались первые поставки венгерских лекарств, и «Гедеон Рихтер» стал самым большим поставщиком лекарств в СССР. К 80гг. четверть импорта лекарств в СССР приходилась на него. Однако исчезновение страны в 1991г. перекроило рынки, и «Гедеон Рихтер» принял решение создать собственную торговую сеть в странах бывшего СССР, т.к. до этого продукцию «Гедеон Рихтер» представляла фирма Medimpex. В 1995г. было создано московское представительство, и с каждым годом его работа становилась все более активной.
С 1992г. предприятием успешно руководит Эрик Богш, два года назад, 20 авг., в День основателя государства Святого Иштвана получивший за заслуги высокую правительственную награду – орден «Средний крест Венгерской Республики».
В своем интервью нашему корреспонденту Н. Поповой он рассказывает о достижениях и чаяниях компании.
• Уважаемый господин Богш, насколько важен для компании «Гедеон Рихтер» российский рынок?
Россия является нашим главным рынком, и не только с точки зрения экспорта, но и доходности. На втором месте стоят США, на третьем – Венгрия, и уже затем идет Польша и другие страны. Одна четверть всего венгерского производства компании «Гедеон Рихтер» предназначена для российского рынка. Однако не надо забывать, что и в России у нас имеется производство таблеток, инъекций и расфасовки. Такие же заводы есть в Польше и Румынии. В Германии ведется биологическое производство, в Индии – основных компонентов. Но ни в России, ни в Польше нет химического производства. В 2008г. продажи лекарств компании «Гедеон Рихтер» в странах СНГ составили 292 млн. евро, а в России было продано на сумму 184 млн. евро.
• Когда появился завод в России?
В 1996г. в 100 км. от Москвы, вблизи Егорьевска, мы выкупили 60% акций, принадлежавших нашему партнеру. Это был участок в небольшой деревне, на котором раньше находилась фабрика «Красный ткач». В течение 4 лет шло строительство, начатое практически с нуля, а в 2001г. заработало производство.
На нем трудится 240 чел., включая нескольких венгерских специалистов. Современное производство ни в коей мере не загрязняет окружающую среду, оно рассчитано на российского потребителя, но часть идет и на экспорт.
• В России бытует мнение, что каждая продаваемая в аптеках 10 таблетка принадлежит фирме «Гедеон Рихтер».
Это преувеличение. На российском рынке мы являемся 7-8 по счету наиболее крупным игроком, и наша таблетка скорее 33-я. Среди нашей продукции самой популярной является «Кавинтон», в 2003г. мы произвели миллионную, так называемую «золотую» таблетку «Кавинтона» для министра здравоохранения. На втором месте стоит понижающий кровеносное давление препарат «Диротон», и на третьем месте – контрацептические средства. Мы производим несколько видов контрацептов в зависимости от веса женщины, гормонального фона и т.д. Каждый год мы выносим на рынок 6-8 новых препаратов по всем направлениям, в т.ч. и по урологии. Производим лекарства для центральной нервной системы, как, впрочем, и по всему терапевтическому спектру.
• К сожалению, на рынке фармацевтики России можно встретить и подделки, как с этим борется «Гедеон Рихтер»?
Да не только в России, во многих странах мира борются с этой проблемой. Когда наши эксперты определяют, что упаковка не оригинальная, то проводятся исследования, и, как правило, выясняется, что поддельный препарат не содержит необходимых ингредиентов. Естественно, такое средство не оказывает результатов при лечении, и пациент теряет доверие к лекарству, в результате чего страдает репутация компании в целом. Мы видим, что руководство РФ в последнее время начало вести более активную борьбу с этой проблемой.
• Работает ли «Гедеон Рихтер» на российском рынке в партнерстве с венгерскими фирмами, и если да, то с кем?
В первую очередь нас поддерживает венгерское общество страхования рисков «МЕХИБ». Во избежание любых рисков мы обязательно проводим страхование. Несмотря на хорошее знакомство и давние отношения со всеми российскими партнерами, «МЕХИБ» по нашему заказу осуществляет регулярные проверки. Но самая лучшая гарантия – это хорошие взаимоотношения и система связей. Как правило, наши партнеры – крупные российские дистрибуторские фирмы, с которыми налажены контакты с начала 90гг.
• Повлиял ли экономический кризис на производство компании «Гедеон Рихтер», когда многие люди начали экономить не только на еде, но и на здоровье?
• К сожалению, динамичное развитие, наблюдаемое на протяжении долгих лет, остановилось, тем не менее у нас не будет серьезных сокращений продаж, как это наблюдается во многих областях экономики.
Каковы планы компании на российском рынке?
• Мы однозначно планируем дальше развивать сеть продаж, которая теперь представлена во всех главных городах. У нас более 600 чел. занимаются продажами, и всего в России мы даем работу примерно тыс.чел. Также мы хотели бы наладить сотрудничество в области научных разработок. Мы ищем возможности кооперации в области нанотехнологий и биотехнологий. У нас традиционно хорошо налаженные связи с российскими врачами, тестирующими препараты компании, так же, как в США, Украине и других странах.
• Вы часто бываете в Москве?
Как минимум раз в год я езжу в Россию, и не только в генеральное представительство в Москве, но и в другие города. «Гедеон Рихтер» имеет 8 региональных представительств: в Санкт-Петербурге, Казани, Волгограде, Екатеринбурге, Краснодаре, Новосибирске, Иркутске, Хабаровске, и наши сотрудники работают в 72 городах.
• Помогает ли вашей работе проведение заседаний МПК?
Безусловно, но мы надеемся, что они станут помогать еще больше. Очень важны лояльные отношения со стороны властей и на местном, и на федеральном уровнях, например для получения разрешений на производство. И мы очень гордимся тем, что разрешение на открытие петербургского представительства компании «Гедеон Рихтер» было подписано Владимиром Путиным в бытность его работы в мэрии Санкт-Петербурга.
Заместителя гендиректора «ЭКСИМБАНКа» Дердя Рошта знают как одного из лучших специалистов банковской сферы, прекрасно владеющего русским языком. И это несмотря на то, что после окончания в 1977г. международно-валютно-кредитного отделения экономического факультета МГИМО по долгу службы 12 лет он даже не говорил по-русски. Но последние 20 лет тематика его работы связана с российским рынком, и он частый гость российской столицы. Читателям нашей газеты господин Рошта рассказывает о работе «ЭКСИМБАНКа».В этом году наш банк отметил свою 15 годовщину, и смело могу отметить, что с самого основания мы очень активно работаем на российском рынке. Пик пришелся на середину 90гг., но затем, после дефолта 1998-го, банковские операции несколько замедлились. Когда же венгерский экспорт в Россию вновь возобновился в достаточных объемах, «ЭКСИМБАНК» взял на себя ответственную роль.
Начиная с 2002г. «ЭКСИМБАНК» активно финансирует российские сделки. К сожалению, разразившийся всемирный финансовый кризис, сопровождающийся кризисом и в реальной экономике, сказался и на деятельности нашего банка, и на венгерских экспортерах в целом.
Но, естественно, жизнь на этом не остановилась, и сегодня мы разрабатываем новые сделки. На днях, например, у нас проходили переговоры с четырьмя венгерскими коммерческими банками, рассматривающими возможности работы на российском рынке. Теперь всем банкам – и коммерческим, и государственным – стало сложнее привлекать ресурсы на межбанковском и на международном финансовом рынке. Чтобы разделить дополнительные риски, мы должны приглашать другие банки для финансирования крупных операций свыше 30-50 млн. евро. И несмотря на кризис, в этом году мы заключили несколько важных сделок.
Спад работы был особенно ощутим в IV кв. пред.г. и несколько – в I кв. нынешнего года. Сегодня ситуация улучшилась, и, как, наверное, известно всем читателям РК, венгерское государство снова способно привлекать ресурсы на международном рынке капитала. Для этого были выпущены облигации Венгерской Республики, чтобы государственные банки могли проводить подобные операции уже в ближайшем будущем.
«ЭКСИМБАНК» работает напрямую с венгерскими экспортерами, активно участвующими в осуществлении трех из четырех российских приоритетных национальных программ. Исключение для нас, к сожалению, составляет образование. Однако мы удачно принимаем участие в строительстве. Несмотря на то что в данный момент несколько замедлились работы в строительстве доступного жилья, где раньше венгерские компании активно принимали участие, тем не менее и сегодня венгры продолжают заключать контракты в строительной сфере.
Если говорить о другом важном направлении работы в рамках российской приоритетной программы в сельском хозяйстве, то «ЭКСИМБАНК» плодотворно участвует в нескольких проектах.
На территории РФ готовятся к сдаче пищеперерабатывающие заводы, готовятся контракты в области здравоохранения. Основная часть проектов, которые мы курируем, охватывает Европейскую часть России, но существуют и финансируемые нами проекты на Дальнем Востоке.
Наша деятельность на российском рынке тесно связана с венгерской компанией по страхованию экспортных рисков «МЕХИБ», предоставляющей гарантии и субъектам Федерации, и крупным г.г. России, и частным фирмам. Для подобных сделок «ЭКСИМБАНКу» необходим страховой полис «МЕХИБа». Также успешно мы сотрудничаем с некоторыми российскими банками, и не только с крупными московскими подразделениями «Сбербанка», «Внешторгбанка», «Газпромбанка», но и с региональными банками, например «Уралсиббанком», и прочими.
Хочу особо отметить, что на венгерском рынке мы сотрудничаем с коммерческими банками, представленными и на российском рынке, – это «Райффайзенбанк», или «Уникредит», K&H Bank (имеет в России «Абсолютбанк») и, конечно же, венгерский банк «ОТП». Будучи государственной структурой, мы стремимся взаимодействовать со всеми банками.
Если раньше вся торговля осуществлялась через Москву, то последние семь лет Венгрия особое внимание уделяет российским регионам. И в этом «ЭКСИМБАНКу» очень помогает сеть торговых представительств ВР в РФ, представленных не только в Москве и Санкт-Петербурге, но в Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, и представительств ITD Hungary в России.
Как я уже сказал, у нас нет собственных представительств в России, и мы сотрудничаем с представительством «МЕХИБа» в Москве. Знание русского языка помогает мне работать скорее в регионах, т.к. теперь в Москве молодой российский менеджмент прекрасно говорит по-английски.
Если говорить о сегодняшней специфике работы в России во время кризиса, то некоторые клиенты в связи с тяжелой ситуацией просят пересмотра условий кредитования и хотят продлить срок возврата кредита. Учитывая реалии времени, мы подготовили новые договоры с учетом возможности возникновения подобных случаев. С вниманием мы следим за событиями в России и читаем в газетах о финансовой ситуации, прослеживаем данные, публикуемые коммерческими банками в центральной банковской сфере, особо отмечаем должников в банковских сводках.
Что же касается венгерско-российских отношений, думаю, дефицит двусторонней торговли должен сократиться. Я надеюсь, что больше станет реального товарного экспорта в Россию. Венгрия в перспективе способна поставлять товары, машины и оборудование большими объемами, чем сегодня. И благодаря этому пропорция сделок в строительно-монтажных работах в структуре экспорта должна уменьшиться.
Интервью торгпреда РФ в Венгрии Л.Г Шурыгина.• Как выглядят сегодня данные товарооборота между Россией и Венгрией по сравнению с 2008г.?
В 2008г. российско-венгерский товарооборот достиг рекордного показателя за всю историю двусторонних отношений и, по данным ФТС России, составил 12,8 млрд.долл. По данным ЦСУ Венгрии, товарооборот превысил 14 млрд.долл. Начиная с IV кв. 2008г. и в 2009г. двусторонний товарооборот под влиянием глобального финансово-экономического кризиса, замедления темпов экономического развития в наших странах (в Венгрии ожидается весьма ощутимое – на 6,7% – сокращение ВВП), падения мировых цен на нефть и другие сырьевые товары впервые за последние годы стал значительно сокращаться. По данным ФТС России, за 7 месяцев 2009г. объем взаимной торговли составил 3,2 млрд.долл., или 42% от аналогичного показателя 2008г., в т.ч. российский экспорт в Венгрию уменьшился почти на 2/3 и составил 1,9 млрд.долл. Венгерская статистика подтверждает эту тенденцию.
Столь значительное падение российского экспорта в Венгрию произошло, главным образом, в результате резкого снижения поставок топливно-энергетических товаров, на которые традиционно приходится 90% его стоимостного объема. Кроме понижения мировых цен здесь надо отметить ощутимое снижение энергопотребления в Венгрии (за I пол. – на 10,4% по сравнению с аналогичным периодом 2008г.), а также набирающее силу снижение производства: в венгерской промышленности оно составило в I пол. 22,5%, что обусловило снижение ВВП на 7,2%.
Среди позитивных изменений отмечу прирост (более чем на треть) российского экспорта в Венгрию машиностроительной продукции, в результате чего ее доля заметно возросла, что позволило несколько диверсифицировать и структуру экспорта.
Венгерский экспорт и в Россию также сократился, но в значительно меньшей степени: за первые 7 месяцев 2009г. – на 38,4%. Поставки машинно-технической продукции, на долю которой в последние годы приходилось более 60% венгерского экспорта в Россию, упали более чем в 2 раза.
Поскольку российский экспорт в Венгрию сократился в гораздо большей степени, чем встречный венгерский экспорт в Россию, это обусловило весьма ощутимое сокращение (в 6 раз) традиционно отрицательного для Венгрии сальдо двустороннего товарооборота. Следовательно, наши взаимные торговые отношения становятся более сбалансированными.
В интересах успешного преодоления кризисных явлений в экономике двух стран мы стремимся завершить начатые совместные проекты, также ведется поиск новых взаимовыгодных направлений двустороннего сотрудничества.
Важным событием в данном контексте стало проведение 10 марта 2009г. в Москве второго раунда межправительственных консультаций на уровне глав правительств с участием руководителей министерств и ведомств, в ходе которого было проанализировано состояние двусторонних отношений в торгово-экономической и гуманитарной сферах в условиях мирового экономического кризиса и определены основные направления их дальнейшего развития.
• На какой договорно-правовой базе идет работа Российско-Венгерской МПК по экономическому сотрудничеству?
Сегодня насчитывается более 60 международных договоров и соглашений и более 40 межрегиональных соглашений о развитии торгово-экономического, научно-технического и культурного сотрудничества. Только в 2009г. были подписаны: план мероприятий между министерством природных ресурсов и экологии РФ и министерством охраны окружающей среды и водного хозяйства ВР по исполнению соглашения между правительствами двух стран о сотрудничестве в области охраны окружающей среды; протокол о намерениях между министерством здравоохранения и социального развития РФ и министерством здравоохранения ВР о сотрудничестве в области борьбы против фальсификации лекарственных средств.
В ходе межправительственных консультаций тогда же было подписано Базовое соглашение о сотрудничестве между ОАО «Газпром» и ЗАО «Венгерский банк развития», а также соглашение между ОАО «Газпром» и ОАО Мол о сооружении подземного газохранилища.
Стороны проводили также работу по согласованию и подготовке к подписанию следующих документов трехстороннего межправительственного соглашения о перевозке ядерных материалов через территорию Украины; договоры между РФ и ВР о правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и торговым делам, соглашения между РФ и ВР о социальном обеспечении. Продолжалась работа по дальнейшему формированию договорно-правовой базы российско-венгерского межрегионального сотрудничества.
Во время визита в Будапешт делегации правительства Москвы во главе с министром правительства Москвы, председателем московской части Совместной рабочей группы Е.А.Пантелеевым был подписан протокол 3 заседания Совместной рабочей группы по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству между правительством Москвы и министерством национального развития и экономики ВР.
Подготавливаются к подписанию такие межрегиональные соглашения об экономическом сотрудничестве, как: соглашение между правительством Московской обл. и министерством национального развития и экономики ВР о развитии экономического сотрудничества; соглашение между правительством города Санкт-Петербурга и министерством национального развития и экономики ВР о развитии экономического сотрудничества; соглашение между правительством Республики Карелия и министерством национального развития и экономики Венгерской Республики о развитии экономического сотрудничества; соглашение между правительством Калужской обл. и министерством национального развития и экономики ВР о развитии экономического сотрудничества.
На стадии подготовки находятся соглашения о сотрудничестве с администрациями Оренбургской и Самарской обл., а также с Республикой Коми. В дальнейшем планируется подготовить соглашения об экономическом сотрудничестве с рядом других областей.
• Назовите основные направления сотрудничества на конкретных примерах по основным направлениям.
Одним из центральных направлений российско-венгерского взаимодействия является энергетика, хотя надо иметь в виду, что объемы потребления энергоносителей в Венгрии в нынешнем году в связи с кризисом заметно сократятся не только по стоимости, но и по физическому объему. В области энергетики стоит отметить реализацию такого крупномасштабного проекта, как строительство венгерского участка магистрального газопровода «Южный поток», пуск в эксплуатацию которого обеспечит дополнительные возможности для транспортировки российского природного газа в Венгрию и ряд других европейских стран. Как известно, 10 марта 2009г. в Москве было подписано Базовое соглашение по сотрудничеству в строительстве венгерского участка этого газопровода и транзиту природного газа через территорию Венгрии.
Базовое соглашение устанавливает принципы сотрудничества сторон на всех стадиях проекта. В нем определяются условия, порядок создания и механизмы деятельности совместного предприятия по подготовке проекта строительства венгерского участка газопровода «Южный поток». Одновременно «Газпром» и Мол подписали соглашение о сотрудничестве при создании совместного предприятия для проектирования, строительства, финансирования и эксплуатации подземного газохранилища на территории Венгрии. Совместное предприятие будет создано на паритетных началах. Предполагаемый объем подземного газохранилища – 1,3 млрд.куб.м. Строительство планируется вести на базе существующего резервуара компании Мол в районе Пустафельдвар. Заканчивается согласование учредительных документов упомянутых совместных предприятий.
Перспективным представляется расширение и углубление сотрудничества в области машиностроения. Российские фирмы готовы участвовать в переоснащении вагонного парка будапештского метрополитена за счет поставок современных моделей м.агонов, обеспечить дополнительный экспорт автомотрис для доукомплектования ранее поставленных Венгрии российских дизель-поездов, расширять сотрудничество в поставках энергетического оборудования и сооружении традиционных энергетических мощностей на венгерской территории, модернизации подвижного состава железных дорог.
Российская фирма «Метровагонмаш», например, передала мэрии Будапешта предложения по капитальному ремонту с модернизацией более чем 220 м.агонов на 3 линии будапештского метро. Стоимость работ может составлять от 250 до 300 млн.долл.
В счет российского долга в Венгрию несколько лет назад были поставлены 20 рельсовых дизельных поездов (сдвоенных автобусов – автомотрис) на 100 млн.долл. Фирма-поставщик – ЗАО «Метровагонмаш». В июле между ЗАО «Венгерские государственные железные дороги» и ЗАО «Метровагонмаш» был подписан протокол о намерениях. Осенью 2009г. ожидается объявление тендера на поставку 20 вагонов для комплектации автомотрис.
Руководство российского завода «Тролза» (г. Энгельс) продолжает работать над возможностью поставки троллейбусов нового поколения на венгерский рынок, в частности, рассматриваются возможности участия в планируемых на 2010г. тендерах на закупку троллейбусов для Будапешта и Сегеда.
Продолжается работа по продвижению продукции АО «Комбайновый завод «Ростсельмаш»« (г. Ростов-на-Дону) в Венгрию. Завод выходит на венгерский рынок с новой моделью Acros в модификациях. Комбайн был разработан заводским КБ, силовой агрегат, мосты и другие важные агрегаты поставляются известными западными производителями. 800 аналогичных комбайнов в течение последних двух лет завод уже поставил в страны Балтии, Молдавию, Украину, Казахстан, Чехию и Болгарию. Завод располагает собственным складом запасных частей, находящимся в ЕС.
Российская сторона весьма заинтересована в дальнейшем развитии взаимных торгово-экономических связей не только по традиционным, но и по новым направлениям, среди которых необходимо особо выделить сотрудничество в области современных технологий и инноваций, включая информационные технологии, связь, нанотехнологии и телемедицину.
Два года назад в Мишкольце было создано совместное российско-венгерское предприятие «Наново», занимающееся развитием нанотехнологий. 15 июля 2009г. в г. Ходмезевашархее прошло подписание соглашения о сотрудничестве между «Наново» и венгерской фирмой Eurotex, в соответствии с которым в интересах практического использования результатов нанотехнологических исследований стороны намерены сотрудничать в производстве и реализации текстильных изделий, обработанных раствором коллоидного серебра.
Сотрудничество в области телемедицины и эпидемической безопасности осуществляется в рамках реализации двустороннего соглашения о сотрудничестве в области здравоохранения и медицинской науки от 20 сент. 2005г. Российскую сторону представляют ЗАО «Национальное телемедицинское агентство» и ЦНИИ эпидемиологии Роспотребнадзора РФ, венгерскую – минобороны и министерство здравоохранения ВР, компании EI, «Серволаб Лтд», которые прорабатывают перспективный проект в области телемедицины и эпидемической безопасности. Данный проект предполагает совместное создание специализированных систем мониторинга инфекционных заболеваний на базе российских телемедицинских лабораторий (ТМЛ) и венгерских вакцин.
Российская фирма НПО «ЛИТ» (Москва) специализируется на разработке, производстве и внедрении систем обеззараживания воды, воздуха и поверхностей ультрафиолетовым (УФ) излучением, ведет научные разработки в указанной области.
Компания начала работу в Венгрии в 2005г. При содействии торгпредства РФ в ВР тогда были сделаны первые шаги. В дальнейшем НПО «ЛИТ» создало здесь дочернюю фирму и прямое представительство. С конца 2005г. начались поставки оборудования в Венгрию. За прошедшее время российская компания зарекомендовала себя на рынке страны как высокотехнологичный, динамично развивающийся и надежный партнер. Развивается сотрудничество венгерской фирмы «Будасолар» с рядом российских предприятий в создании на территории наших стран производственных мощностей по изготовлению современных солнечных батарей.
Венгрия придает большое значение развитию сотрудничества с Россией в области туризма и велнеса, рассматривая Россию как крупного партнера, обладающего значительным потенциалом в этой области. В соответствии с планом совместных действий на 2008-09гг., принятым правительствами двух стран, на постоянной основе осуществляется содействие в подготовке кадров для туристической индустрии и организации ознакомительных поездок для представителей СМИ, специализирующихся в вопросах туризма. Проводятся мероприятия по взаимному продвижению туристского продукта. На постоянной основе осуществляется содействие через государственные органы управления туризмом участию российских и венгерских туристских организаций в международных туристских выставках.
Большое внимание вопросам развития сотрудничества в области туризма уделяется сторонами в рамках межрегионального венгерско-российского сотрудничества. В апр. 2008г. в международной выставке «Туризм 2008», проходившей в Мишкольце, приняла участие делегация Вологодской обл.
В янв. 2008г. была организована поездка венгерской делегации в Россию с целью ознакомления с туристическими возможностями Карачаево-Черкесской и Кабардино-Балкарской республик. В марте 2008г. представители венгерского туристического бизнеса приняли участие в семинаре ЮНВТО по оздоровительному туризму. В период выставки «Интурмаркет» в марте 2008г. были проведены «Дни Венгрии» и первое заседание Российско-Венгерской рабочей группы по туризму.
В стратегическом плане по развитию туризма в Венгерской Республике на 2007-13гг. важнейшее место занимает развитие оздоровительного туризма. В последние годы все больше российских туристов отдыхает, лечится, проходит курс оздоровления в венгерских термальных гостиницах. Почти 27% российских туристов, приезжающих в Венгрию, выбирают размещение в термальных и велнес-гостиницах. Благодаря этому Россия оказалась в числе важных зарубежных рынков для венгерских термальных гостиниц.
С 21 по 23 апреля 2009г. в Будапеште при участии торгпредства РФ в ВР состоялось второе заседание совместной Российско-Венгерской рабочей группы по туризму в рамках Российско-Венгерской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству. В ходе заседания состоялся обмен статистическими данными и информацией о маркетинге в сфере туризма, обсуждение влияния финансового и экономического кризиса на развитие туристской индустрии, рассмотрены наиболее актуальные вопросы и перспективы российско-венгерского сотрудничества в области туризма.
В целях активизации работы в сфере туризма торгпредством передан ряд предложений о сотрудничестве от венгерских фирм в «Ростуризм».
• Как сегодня развиваются региональные связи?
В условиях мирового кризиса повышается роль созданных в предыдущие годы форм межрегионального сотрудничества. Действует более 40 двусторонних соглашений и протоколов о сотрудничестве между российскими регионами и Венгрией, определяющих направления взаимодействия в торгово-экономической, научно-технической, культурной и гуманитарной областях. Контакты с Венгрией с различной степенью интенсивности поддерживают более 50 российских регионов. Резервы для дальнейшего расширения и углубления связей между российскими регионами и Венгрией имеются.
В соответствии с решениями Российско-Венгерской МПК по экономическому сотрудничеству с обеих сторон ведется активная работа по интенсификации торгово-экономических связей российских регионов с Венгрией.
Традиционно устойчивые связи Венгрия поддерживает с республиками Коми, Удмуртия, Мордовия, Марий Эл, Ханты-Мансийским автономным округом, коренное население которых составляют народы финно-угорской группы. Венгрия проявляет интерес к развитию связей с теми субъектами Российской Федерации, которые располагают значительными финансовыми ресурсами и экономическим потенциалом, в частности с Москвой и Московской обл., Санкт-Петербургом, Ленинградской обл., Татарстаном, Самарской, Ульяновской, Свердловской, Вологодской областями. В 2007г. министерством экономики и транспорта Венгрии были подписаны соглашения о сотрудничестве с администрациями Вологодской и Ленинградской обл., а также с Башкортостаном, в начале 2008г. – с администрацией Омской обл. В стадии подготовки находятся аналогичные соглашения и с другими регионами РФ.
В ходе состоявшихся в 2007-08гг. визитов в Венгрию представительных делегаций Свердловской, Ленинградской, Челябинской, Вологодской, Пензенской, Калужской обл., г.Москвы, Республики Коми достигнуты договоренности о сотрудничестве в строительстве жилья, объектов АПК, транспортной инфраструктуры, здравоохранения, туризма. Обсуждались проекты по созданию совместных предприятий по производству строительных материалов, развитию деревообработки, подключению венгерских фирм к модернизации транспортных предприятий.
С по 9 апр. 2009г. в Будапеште состоялось 3 заседание Совместной рабочей группы по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству между правительством Москвы и министерством национального развития и экономики Венгрии. В заседании приняли участие 150 представителей предприятий, организаций и компаний Москвы и Венгрии.
Итоги проведенной сторонами работы по развитию региональных связей в 2008-09гг. говорят о стремлении организаций наших стран закрепить достигнутые ранее успехи в развитии сотрудничества в таких направлениях, как обмен современными технологиями и ноу-хау; совершенствование инструментов финансирования строительства; участие в реализации российских национальных проектов, прежде всего в области сельского хозяйства, строительства доступного жилья, здравоохранения.
• На каком уровне находится инвестиционное сотрудничество?
В последние годы между Россией и Венгрией динамично развивается и инвестиционное сотрудничество. Объем российских инвестиций, накопленных в экономике Венгрии, по оценке торгпредства РФ в Венгрии, складывается на уровне 3 млрд.долл., а венгерских инвестиций на территории России – свыше 2 млрд.долл.
Среди крупнейших венгерских инвесторов в российскую экономику следует отметить нефтегазовую компанию Мол, вложившую в разработку нефтяного месторождения «Западный Малобалык» 200 млн.долл., а также банк «ОТП», инвестировавший 0,5 млрд.долл. в счет оплаты 96,4% доли в российском «Инвестсбербанке». В 2007г. банк «ОТП» приобрел за 40,95 млн.долл. в свою 100% собственность российский «Донской Народный банк».
Венгерские компании принимают активное участие в реализации российских приоритетных национальных проектов: в области жилищного строительства, сельского хозяйства и здравоохранения. В области жилищного строительства стороны детально отработали организационно-финансовый и правовой механизм реализации инвестиционно-строительных ипотечных проектов с привлечением кредитных линий венгерских банков.
В последние годы значительно возрос интерес и со стороны российского бизнеса к инвестициям на территории Венгрии. Крупнейшая российская нефтяная компания АО «Лукойл», зарегистрировав в 2003г. в Венгрии свою дочернюю фирму ООО «Лукойл Даунстрим Мадярорсаг», посредством покупки, строительства и реконструкции создала и продолжает развертывать обширную сеть автозаправочных станций на территории Венгрии, направив на эти цели свыше 100 млн.долл. корпоративных инвестиций. В 2008г. под логотипом «Лукойл» в стране действовало 74 АЗС, а в ближайшей перспективе их число планируется довести до 100-150.
В конце марта 2009г. российский «Сургутнефтегаз» выкупил у австрийской компании «OMВ» принадлежавший ей пакет из 21,2% акций в венгерской нефтегазовой компании «MОЛ». Сумма сделки составляет 1,4 млрд. евро.
Как подчеркнул гендиректор «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов, покупка акций венгерской компании является шагом в направлении развития долгосрочного сотрудничества, а также укрепления европейской энергобезопасности. Сделка является частью стратегии компании «Сургутнефтегаз», имеющей целью приближение к конечному потребителю.
Большой интерес представляет совместная реализация инвестиционных проектов в атомной энергетике. Российские организации готовы принять участие как в продлении сроков эксплуатации, так и в сооружении новых блоков венгерской атомной электростанции «Пакш». Учитывая значительный опыт взаимного сотрудничества в этих областях, российские предприятия вправе рассчитывать на успешное участие в соответствующих тендерах.
• Чего мы ждем от V МПК?
Переживаемый нашими странами финансово-экономический кризис носит глобальный характер, и преодолеть его негативные последствия можно только сообща, во взаимодействии, объединив наши усилия. Хочется надеяться, что предстоящее пятое заседание МПК, принятые на нем решения будут содействовать успешному выполнению этой задачи, т.к. от принятых совместных решений будет зависеть эффективность нашего сотрудничества и создание благоприятного климата для его дальнейшего развития.
Этому будет способствовать и реализация плана совместных действий правительств наших стран на 2010-11гг., проект которого мы также намереваемся обсудить с венгерскими партнерами в ходе предстоящего заседания МПК.
С приближением даты проведения заседания МПК мы беседуем с депутатом парламента от партии МСП и одновременно председателем Совета развития Северноалфельдского региона Ласло Газда о том, в каких областях сегодня он видит возможности сотрудничества в экономике и науке между Венгрией и Россией.Наш регион расположен ближе всего к России с географической точки зрения и может рассматриваться не только в качестве транзитного пути по направлению к Балканам, наше взаимодействие должно достичь весомых результатов – и качественных, и количественных. Ведь мы имеем богатые традиции. В нашем регионе находится ж/д станция Захонь, которая с советских времен была одним из наиболее крупных пограничных узлов между Востоком и Западом. Здесь меняют колесные пары у вагонов с широкой на узкую колею. В течение десятилетий Захонь действует как громадный сухопутный порт. Развитие продолжается и сегодня, но помимо ж/д узла в нашем регионе строится громадный промышленный парк. До конца 2011г. Европейский Союз инвестирует сюда 26,3 млрд. форинтов в рамках комплексной программы по развитию экономики и инфраструктуры. Тем самым находящиеся в менее выгодных условиях мелкие и средние предприятия получат выгодные возможности в создании нового логистического центра.
Для наших российских партнеров значение Захони в будущем должно возрасти. В связи с этим мы надеемся, что их заинтересует вышеуказанный промышленный парк, раскинувшийся сегодня на 270 гектарах земли. Но мы имеем еще несколько дополнительных сот га для расширения парка.
Что касается международных транзитных перевозок, то, как говорят венгры, у нас один глаз смеется, а другой плачет. Естественно, мы рады, что транзит с Балкан становится масштабным, нам это дает определенную выгоду. Что кривить душой, мы «проворонили» значительные возможности по аграрному экспорту, который Россия ведет со странами, находящимися к югу от нас, в первую очередь с Сербией. Такой традиционно востребованный продукт, как собольчские яблоки, раньше занимавший доминирующее положение на восточных рынках, сегодня исчез с российских прилавков.
Лично я отвечаю за развитие Северноалфельдского региона, и поэтому для меня особенно важно, это даже вопрос престижа, чтобы наш с/х регион как можно скорее смог вернуться на российский рынок, также и на другие рынки стран СНГ. Если говорить о дальнейшем развитии перевозок, то их можно осуществлять не только с помощью железной дороги, сегодня строится венгерская часть европейской автотрассы от Италии до Украины, а именно новый участок дорогикуб.м. между Ниредьхазой и Вашарошнаменем, откуда современная дорога ведет до Захони.
И по железной дороге, и по автомобильному транспортному коридору можно будет перевозить российские грузы в результате динамично развивающихся связей между ЕС и Россией. Мы будем рады, если этот поток пройдет через нашу территорию.
Наш регион, особенно область Сабольч-Сатмар-Берег, выстраивает свои отношения с отдельными российскими регионами. Как, например, с Московской, Челябинской областями, республикой Коми. Я очень надеюсь, что сегодняшнее, в значительной степени формальное сотрудничество, наполнится новым содержанием, и это будет полезно для обеих сторон. Я также надеюсь, что в результате наших предложений аналогичные связи с российскими регионами будут налажены и с двумя другими венгерскими областями, к которым я имею непосредственное отношение, – Хайду-Бихар и Яс-Надькун-Сольнок. Особо отмечу, что все три венгерские области имеют серьезный научный и технический потенциал, и я все сделаю для того, чтобы современные отечественные разработки нашли заинтересованных партнеров и инвесторов.
В качестве актуального примера приведу сотрудничество между университетом Мишкольца и российской фирмой «Салют», занимающейся в т.ч. и космическими исследованиями и производством изделий для космоса. Они совместно с венгерскими исследователями занимаются, например, вопросами пиролизации отходов, которыми заинтересовались не только Венгрия, но и Евросоюз. Тем более, что совместная продукция будет признаваться в ЕС.
Но если я уже упомянул Мишкольц, то стоит напомнить об одном из важных элементов венгерско-российского сотрудничества, образовавшегося в результате венгерско-российских межправительственных отношений, – институт по разработкам нанотехнологий. Тем самым я хотел бы на примере показать, что наш регион, славящийся производством яблок и пшеницы, обладает большим научно-исследовательским потенциалом.
Сопредседатель Венгерско-Российской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству, уполномоченный премьер-министра ВР по развитию экономических связей со странами Восточного региона Янош Вереш отвечает на вопросы «РК».• Как вы оцениваете венгерско-российские связи в последние годы?
Два года назад я согласился возглавить работу комиссии именно потому, что вижу позитивную динамику наших торгово-экономических отношений. В последние годы контакты динамично развивались и регулярно проводились встречи на высшем уровне, а также встречи на уровне ключевых министров правительств наших стран. С целью согласованного развития сотрудничества в дек. 2007г. и в марте 2009г. состоялись межправительственные консультации. Что касается динамики экономических связей, отмечу, что в 2008г. Россия стала нашим вторым наиболее крупным торговым партнером и опередила Австрию и Италию.
Мы укрепляем партнерство с регионами России и за прошедшие годы подписали немало новых договоров. Важным шагом стало расширение региональной сети торговых представительств Венгрии в России. После Санкт-Петербурга и Екатеринбурга ведется подготовка к открытию бюро в Ростове-на-Дону. Отмечу три главные государственные структуры, помогающие венгерскому бизнесу в работе на российском рынке: «МЕХИБ», «ЭКСИМБАНК» и ITD Hungary. Но наряду с экономическими вопросами комиссия уделяет большое внимание культурной и образовательной сфере, туризму и науке. Работа в этом направлении относится к нашим приоритетным задачам.
• Какова юридическая основа и цели МПК, каковы наиболее перспективные направления будущего сотрудничества?
В фев. 2005г. был подписан венгерско-российский межправительственный договор о сотрудничестве и была создана МПК. Комиссия ежегодно проводит заседания поочередно то в Будапеште, то в Москве. Я как сопредседатель МПК с венгерской стороны отвечаю за синхронизацию деятельности правительства, направленную на экономические связи с восточным регионом. С российской стороны сопредседателем является В.А. Зубков – первый зампредседателя правительства РФ.
В рамках МПК созданы рабочие группы, отвечающие за координацию сотрудничества в конкретных областях, ведущие поиск новых контактов и решающие возникшие проблемы. Спектр интересов рабочих групп достаточно широк: информационные коммуникации и инновации, промышленность, энергетика, инвестиции, региональные связи, сотрудничество в военно-технической сфере, агропромышленный комплекс, строительство, туризм, а также здравоохранение и фармацевтика.
Подводя итоги проведенных ранее четырех МПК, а также деятельности рабочих групп, могу сказать, что комиссия стала продуктивной и действенной формой отношений между нашими странами. Достаточно отметить основные направления экономического сотрудничества, зафиксированные следующими документами: подписанный в 2006г. Меморандум между ВР и РФ об основных направлениях экономического сотрудничества в среднесрочной перспективе, подписанный и утвержденный правительствами ВР и РФ в дек. 2007г. в ходе работы первых Венгерско-Российских межправительственных консультаций план действия на 2008-09гг. Кроме этого – протоколы, подписанные в ходе заседаний МПК, с конкретно зафиксированными направлениями сотрудничества и актуальными вопросами двусторонних экономических связей.
Перспективным направлением международного экономического сотрудничества стали для нас прямые контакты с российскими регионами. Подписаны договоры о взаимодействии с десятью регионами, а семь находятся в стадии разработки – это Санкт-Петербург, Республика Карелия, Московская, Самарская, Оренбургская, Калужская и Тюменская обл. Основные направления сотрудничества: аграрная сфера, здравоохранение, энергетика, отрасли промышленности, производство товаров с высокой добавочной стоимостью (автомобильная промышленность, станкостроение, электронная промышленность, химическая промышленность, инновационные и высокотехнологичные направления), транспорт и логистика, коммунальные хозяйства, строительство, инвестиции в недвижимость и туризм.
Особое внимание уделяется крупномасштабным проектам, находящимся сегодня в стадии разработки. Венгерское предприятие по производству автобусов «Альфа Бус» подписало договор с правительством Ленинградской обл., в соответствии с которым в 2009-10гг. на месте будет создан сборочный цех по производству автобусов. Фирма «Полуш» в Новосибирской обл. приступила к сдаче 50 тысяч кв.м жилищного фонда, а в Ленинградской обл. ими будет построен отель «Звездный».
Другой пример – в пред.г. в Свердловской обл. была введена в строй первая в России автоматизированная ферма по выращиванию кроликов на основе венгерской технологии. ЗАО «Тригранит» подписало договор с мэрией Санкт-Петербурга о возведении в центре Северной столицы городского центра, и строительство его уже начато. Венгерские инвестиции в России осуществляются на сумму 860 млн. евро. Это касается сделок в области строительства, сборки, торговли недвижимостью, реализации проектов в области здравоохранения и аграрного сектора.
• Что вы ждете от проведения заседания МПК?
Учитывая влияние мирового экономического кризиса, нам нужно как можно активнее использовать возможности, предоставленные межправительственными встречами. МПК может помочь реализовать находящиеся сегодня в стадии разработки проекты, найти новые формы сотрудничества в кризисный период, дать венгерским и российским предприятиям выход на рынки наших стран и расширить двустороннее экономическое сотрудничество.
• Каков товарооборот между двумя странами?
Венгерско-российские торгово-экономические связи в последние годы динамично развивались. Как я уже сказал ранее, в пред.г. Россия стала вторым наиболее важным партнером Венгрии, опередив Австрию и Италию. Наш торговый оборот с 2002г. увеличился в пять раз.
Наблюдавшиеся замедления роста в IV кв. 2008г. связаны с кризисом. Товарооборот превысил 14 млрд.долл. (+49%), и эта цифра является самой большой в истории нашей двусторонней торговли. Венгерский экспорт составил 4 млрд.долл. (+31%), а импорт превысил 10 млрд.долл. (+56,5%).
В результате мирового кризиса товарооборот между нашими странами в I пол. 2009г. приблизился к 3,5 млрд.долл., что составило 48% от показателей пред.г. Россия остается самым крупным торговым партнером Венгрии, не считая стран ЕС, и за I пол. 2009г. Россия заняла в этом списке пятое место.
Выдающиеся результаты прошлых лет в области товарооборота демонстрируют, что как с венгерской, так и с российской стороны имеется потенциал увеличения торговли. Наша общая задача – предпринять все усилия для сохранения и увеличения ее взаимного роста.
Не имея абсолютно точных статистических данных, мы считаем, что совместные инвестиции каждой стороны превысили 1,5 млрд.долл. Российский капитал в Венгрии представлен в первую очередь в инфраструктуре («Малев»), а также в недвижимости и торгово-финансовой сфере. Среди крупных инвесторов можно назвать «Газпром» и «Лукойл».
Что касается новых венгерских инвестиций, появившихся в т.ч. после российского дефолта 1998г., среди самых крупных венгерских инвесторов сегодня назову Мол, «МЕХИБ», банк «ОТП». «Гедеон Рихтер», «Эгис», «Агрофеед». У нас есть потенциал, которым надо воспользоваться, и МПК – лучшая для того возможность.
Чешская компания PSG International поставит для тепловой электростанции в Свердловской обл. энергоблок стоимостью 300 млн.долл. Соответствующий меморандум подписали представители PSG, российской ТГК-9 и правительства Свердловской обл. в рамках «Дней чешских и словацких деловых кругов» в Торгово-промышленной палате РФ. Мощность энергоблока составляет 250 мвт., передает РБК.ОАО «Территориальная генерирующая компания 9» (ТГК-9) образовано в дек. 2004г. в рамках реформирования электроэнергетики и реорганизации РАО «ЕЭС России» (ликвидировано 1 июля 2008г.). Работает в Пермском крае, Свердловской обл., Республике Коми. Объединяет 23 электростанции, 35 котельных и четыре теплосети, установленная электрическая мощность – 3 тыс. 280 мвт., тепловая – 16 тыс. 952 Гкал/ч. Уставный капитал – 17 млрд. 94 млн. руб. После выкупа допэмиссии в янв. 2007г. крупнейший пакет акций консолидировало ООО «КЭС-Холдинг» (75,79% акций). Чистая прибыль ТГК-9 по РСБУ в I пол. 2009г увеличилась в 2,3 раза – до 2,849 млрд. руб. PSG-international – чешская компания, занимающаяся строительством энергетических комплексов и промышленных объектов в России, Чехии, Туркмении, Румынии и других странах.
Казахстанская ж/д госкомпания «Казахстан темир жолы» («Железные дороги Казахстана») и российский «Уралвагонзавод» (Нижний Тагил, Свердловская обл.), договорились наладить производство вагонов в Казахстане в г.Степногорск, сообщил в пятницу в Астане министр промышленности и торговли России Виктор Христенко.Меморандум между компаниями был подписан в Астане, где в четверг прошло тринадцатое заседание казахстанско-российской межправительственной комиссии по сотрудничеству. «Это достаточно крупный проект – 3 тыс. вагонов в год на первом этапе до пяти тысяч вагонов на втором этапе», – сказал Христенко на брифинге после окончания заседания комиссии. Он не назвал объем инвестиций.
У Казахстана уже есть договоренность о создании СП по производству грузовых вагонов в Астане с российской компанией ИСТ. Партнерами группы компаний «ИСТ» с казахстанской стороны выступают АО «Национальная компания «Казахстан темир жолы», Евразийский банк развития (ЕАБР) и Банк развития Казахстана. «Никакие кризисные ситуации не могут никоим образом поколебать стратегический характер взаимоотношений России и Казахстана, но и наоборот, они многие процессы, по сути, ускоряют», – заключил Христенко.
«Уралвагонзавод» является крупнейшим в мире производителем танков Т-72 и Т-90С. Предприятие также производит подвижной ж/д состав, дорожно-строительную и специальную гражданскую технику. Предприятие в 2008г. было преобразовано из ФГУП в ОАО «Научно-производственная корпорация (НПК) «Уралвагонзавод» имени Ф.Э. Дзержинского» с уставным капиталом в 14,287 млрд. руб., 100% акций принадлежит РФ. Более 80% производства – гражданская продукция. В 2008г. объем реализации составил 46 млрд. руб., в т.ч. почти 30 млрд. руб. – по контрактам РЖД, в целом выпущено 20 тысяч вагонов.
Болгария откроет визовый центр в Ростове-на-Дону. Поток российских туристов в Болгарию увеличился на 9%. В России работают четыре визовые центра Болгарской республики: в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Новосибирске. На следующий год запланировано открытие еще одного – в Ростове-на-Дону. А еще через год, Болгария намерена присоединиться к зоне действия шенгенского договора – ожидается, что соответствующее соглашение вступит в силу 1 марта 2011г.В работе московских операторов новый визовый центр «погоды не делает». «Конечно, это удобно тем, кто живет в Ростове-на-Дону и Ростовской обл. Но те кто «прописаны» в Ростове, но живут в Москве, визу получают тут, по месту регистрации», – говорит менеджер визового отдела Болгарского направления компании «Эрцог» Людмила Тибукина.
Но московский визовый центр работает четко, без очередей, идя на встречу аккредитованным операторам. Визовый сбор для них установлен 500 руб. (против 1000 руб. для всех остальных), а летом его и вовсе не брали. А вот вступление Болгарии в Шенген хлопот прибавит: если сейчас «гарантию» заменяет туристический ваучер, то с 2011г., как ни крути, придется собирать необходимый для шенгенской визы пакет документов.
По сообщению болгарского МИДа с марта по сент. этого года туристический поток из России в Болгарию увеличился на 9% по сравнению в аналогичным периодом пред.г. За «подотчетные» полгода страна приняла 100 тысяч россиян.
Девятый арбитражный апелляционный суд (Москва) вернется к рассмотрению вопроса о законности решения приставов о взыскании с Telenor исполнительского сбора в 4 млрд. руб. за реализацию арестованного пакета акций «Вымпелкома», принадлежащего норвежской компании. Предыдущее заседание 7 окт. было отложено из-за неявки одного из двоих приставов-исполнителей, проходящих ответчиками по этому делу.Сейчас приставы имеют право взыскать с владельца арестованного имущества до 7% стоимости актива за работу по его реализации. Решение о взыскании исполнительского сбора было вынесено 27 апреля и изменено 4 мая. Поправка касалась валюты сбора: 120,98 млн.долл. были изменены на 4,023 млрд. руб.
Как пояснял представитель Telenor, приставы произвели перерасчет из долл. в руб. по курсу 27 апреля. «А мы считаем, что перерасчет должен был производиться по курсу на 4 мая. Тогда исполнительский сбор был бы на 50 млн. руб. меньше», – сказал собеседник агентства. Он уточнил, что сам факт необходимости оплатить сбор заявители не оспаривают.
Акции «Вымпелкома», принадлежащие норвежской компании Telenor, были арестованы в фев. по решению Восьмого арбитражного апелляционного суда (Омск) по иску компании Farimex, которая обвинила Telenor в затягивании сделки по покупке «Вымпелкомом» ЗАО «Украинские радиосистемы». Суд принял решение взыскать с Telenor 1,728 млрд.долл. Для обеспечения выплат был арестован почти весь пакет акций российского оператора, принадлежащий норвежцам: 26,6% из 29,9%. Под арест не попали только акции, которые норвежская компания держит в форме ADR. Представители Telenor неоднократно заявляли, что Farimex связана с другим крупнейшим акционером «Вымпелкома» – Altimo, с которым норвежцы уже около пяти лет судятся в разных странах из-за разногласий при работе на украинском рынке сотовой связи.
Кассационная жалоба Telenor на решение омского суда будет рассмотрена Федеральным арбитражным судом Западно-Сибирского округа (Тюмень) в марте 2010г. Ранее тюменский суд отклонил ходатайство норвежской компании о приостановлении исполнения решения омского суда. Спорные акции «Вымпелкома» уже переданы приставами Росимуществу на реализацию. Законность этого решения подтверждена судами двух инстанций. Биржа РТС в ответ на запрос приставов оценила одну акцию «Вымпелкома» в 117,97 долл., а весь пакет, принадлежащий Telenor – в 1,8 млрд.долл.
Telenor и Altimo 5 окт. заявили, что договорились об объединении совместных активов – пакетов акций «Вымпелкома» и ЗАО «Киевстар G.S.M.» с созданием одного из крупнейших операторов сотовой связи на развивающихся рынках. В связи с этим стороны «договорились о приостановлении всех находящихся в производстве дел по спорам между ними и о принятии мер для отзыва исков или урегулирования споров до совершения сделки».
Премьер-министр РФ Владимир Путин примет участие в среду в заседании Совета глав правительств ШОС, на котором будут обсуждаться вопросы углубления экономического и гуманитарного сотрудничества и совместного реагирования на вызовы, в том числе, преодоление последствий финансово-экономического кризиса.Как сообщил замглавы аппарата правительства Юрий Ушаков, участники встречи рассмотрят «перспективы и меры для углубления экономического и гуманитарного сотрудничества между государствами Организации на фоне глобальных и региональных вызовов», а также вопросы, связанные с финансовой и организационной деятельностью органов ШОС.
Как уточнила пресс-служба Белого дома, главы правительств обсудят выполнение программы многостороннего торгово-экономического сотрудничества государств-членов ШОС с упором на реализацию крупных совместных проектов, прежде всего, в сферах транспорта, энергетики, современных информационных и телекоммуникационных технологий.
Особое внимание будет уделено теме использования потенциала Делового совета ШОС и Межбанковского объединения ШОС для осуществления конкретных проектов экономического и финансового сотрудничества, отметили в пресс-службе.
В контексте предложений, высказанных на заседании Совета глав государств-членов ШОС в Екатеринбурге в июне этого года, участники встречи рассмотрят вопросы координации макроэкономической политики и налаживания мониторинга экономического развития ШОС, а также разработки механизмов финансового сопровождения проектной деятельности в рамках Организации.
На встрече, в которой примут участие премьеры России, Казахстана, Киргизии, Китая, Таджикистана и Узбекистана, будут также присутствовать представительные делегации государств-наблюдателей при ШОС – Индии, Ирана, Монголии и Пакистана.
По итогам заседания будет принят ряд документов, в т.ч. о бюджете ШОС на 2010 год. В итоговом совместном коммюнике премьеры дадут оценку деятельности ШОС на экономическом направлении за минувший год и сформулируют общие подходы к дальнейшей работе.
Среди других документов – совместная инициатива по активизации многостороннего экономического сотрудничества по преодолению последствий международного финансового кризиса и обеспечению дальнейшего развития экономик стран ШОС, а также совместное заявление по борьбе с инфекционными болезнями на пространстве Организации, в котором предусматриваются скоординированные действия для предотвращения распространения эпидемий и совершенствования системы эпидемиологического надзора и мониторинга инфекционных болезней. В присутствии глав правительств Таможенными службами стран ШОС будет подписан протокол о сотрудничестве в области подготовки и повышения квалификации должностных лиц Таможенных служб.
В рамках Совета глав правительств ШОС запланирован ряд встреч Путина с главами иностранных делегаций, в частности, с премьер-министром Казахстана Каримом Масимовым. Планируется, что глава российского правительства встретится с китайским лидером Ху Цзиньтао и председателем Всекитайского собрания народных представителей (ВСНП) У Банго.
В ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) заканчиваются горячие испытания уникального производства. Как сообщили «Уралинформбюро» в управлении информации и общественных связей комбината, в сент. 2009г. цех по нанесению полимерных покрытий №2 (АПП-2) года произвел 12,5 тыс.т. окрашенного проката. Это на 9,5 тыс.т. больше, чем за предыдущий месяц. Поставщиками оборудования для нового цеха выступили представители итальянской фирмы Fata Hunter.За последние 2 месяца в АПП-2 прошла отладка основных узлов по окраске проката – коутерных машин. Была опробована окраска проката в сигнально-белый и сигнально-серый цвета, ранее металлурги под контролем итальянских специалистов протестировали нанесение цветов «Красное вино», «Зеленый» и «Шоколадный». Параллельно на участке по производству проката с нанесением декоративного текстурированного покрытия под специальной защитной пленкой идет отладка режимов ламинирования.
Выпуск новейших видов проката запланирован на IV кв. тек.г. Основными потребителями продукции АПП-2, рассчитанного на выпуск 17-18 тыс.т. окрашенного проката в месяц, станут предприятия стройиндустрии.
Председатель правительства РФ Владимир Путин по приглашению премьера Госсовета Китая Вэнь Цзябао посетит Пекин 12-14 окт. с рабочим визитом, в ходе которого примет участие в заседании Совета глав правительств стран Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), а также посетит торжественный вечер, посвященный 60-летию установления дипломатических отношений между СССР и КНР, сообщила пресс-служба Белого дома.Российско-китайские отношения характеризуются устойчиво высокой динамикой развития, прочной правовой базой и разветвленной организационной структурой двустороннего взаимодействия, активными связями на всех уровнях.
2 окт. 1949г. СССР первым установил дипломатические отношения с КНР. Основные принципы российско-китайских отношений, главные направления и сферы двустороннего сотрудничества отражены в Договоре о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой, подписанном 16 июля 2001г. в Москве. Практически во всех областях сотрудничества имеются межправительственные и межведомственные соглашения.
Контакты между главами государств России и Китая носят регулярный характер – встречи проводятся не менее трех раз в год (официальные визиты, двусторонние контакты в рамках саммитов Шанхайской организации сотрудничества и АТЭС). В 2008г. президент России Дмитрий Медведев и председатель КНР Ху Цзиньтао провели пять встреч.
23 24 мая 2008г. состоялся первый официальный визит президента Российской Федерации Дмитрия Медведева в Китай. По итогам переговоров Медведев и Ху Цзиньтао подписали Совместную декларацию по основным международным вопросам, в которой нашли отражение позиции двух стран по наиболее актуальным проблемам современности. Всего в ходе визита между российской и китайской сторонами заключено 8 соглашений, затрагивающих различные области сотрудничества России и Китая.
9 июля 2008г. на «полях» саммита «Группы восьми» на о. Хоккайдо, в ходе саммита ШОС в Душанбе 27-28 авг., саммита «двадцатки» в Вашингтоне 15 нояб., а также саммита АТЭС в Лиме 23 нояб. получили продолжение контакты президента России Дмитрия Медведева и председателя КНР Ху Цзиньтао.
16-18 июня 2009г. Россию с официальным визитом посетил председатель КНР Ху Цзиньтао. Ранее главы двух государств встречались на «полях» саммитов ШОС и БРИК в Екатеринбурге.
Итогом саммитов ШОС и БРИК, а также визита председателя КНР Ху Цзиньтао в Москву, помимо заявлений о совместной борьбе с экономическим кризисом и перспективах использования национальных валют во взаимных расчетах, стал пакет документов об экономическом сотрудничестве между Россией и Китаем.
Контакты лидеров двух стран продолжились 23 сент. 2009г. в ходе 64 сессии Генассамблеи ООН, которая проходила в Нью Йорке. В ходе встречи председатель КНР Ху Цзиньтао и президент РФ Дмитрий Медведев высказались за поддержание регулярных контактов между двумя странами.
Системообразующим фактором поступательного развития двусторонних отношений во всех основных сферах является действующий с 1996г. механизм регулярных (ежегодных) встреч глав правительств России и Китая.
27-29 окт. 2008г. состоялся официальный визит в Российскую Федерацию премьера государственного Совета КНР Вэнь Цзябао, в рамках которого прошла тринадцатая регулярная встреча глав правительств России и Китая. Вэнь Цзябао был принят президентом Российской Федерации Дмитрием Медведевым.
В подписанном по итогам визита совместном коммюнике стороны дали высокую оценку ходу развития двустороннего взаимодействия в различных сферах. Высокой интенсивностью контактов характеризуется современное состояние российско-китайских межпарламентских связей. На регулярной основе происходит обмен делегациями по линии профильных комитетов и комиссий, а также созданных в обоих парламентах депутатских групп российско-китайской дружбы.
Государственной Думой и Советом Федерации Федерального Собрания с Всекитайским собранием народных представителей (ВСНП) созданы и действуют совместные межпарламентские комиссии, широкий диалог ведется на уровне комитетов и комиссий парламентов двух стран. Между Россией и Китаем установлен механизм консультаций по вопросам стратегической безопасности, который стал важным каналом координации российско-китайского взаимодействия в этой сфере.
Успешно реализуются подписанные главами пяти государств – России, Китая, Казахстана, Киргизии и Таджикистана – Шанхайское (апр. 1996г.) и Московское (апр. 1997г.) соглашения об укреплении доверия в военной области и о взаимном сокращении вооруженных сил в районе бывшей советско китайской границы. На базе «Шанхайской пятерки» в 2001г. создана Шанхайская организация сотрудничества, соучредителем которой наравне с указанными странами стал и Узбекистан.
По данным министерства экономического развития Российской Федерации, по итогам 2008г. российско-китайский товарооборот увеличился на 38,7% по сравнению с аналогичным периодом 2007г. и составил 55,9 млрд.долл., в т.ч. российский экспорт вырос на 33% до 21,2 млрд.долл., импорт – на 42,3% до 34,7 млрд.долл. Отрицательное сальдо России – 13,5 млрд.долл.
Китай по итогам 2008г. занял третье место среди внешнеторговых партнеров России (после Германии и Нидерландов), его доля в российском внешнеторговом товарообороте составила 7,6%, на Китай пришлось 4,6% экспорта России (7 место) и 13% импорта России (2 место). Россия во внешней торговле Китая по итогам 2008г. заняла восьмое место после США, Японии, Гонконга, Республики Корея, Тайваня, Германии и Австралии. Удельный вес России во внешней торговле Китая составил 2,21%; на Россию приходится 2,1% китайского импорта и 2,31% китайского экспорта.
В экспорте России в Китай доминирует товарная группа «минеральные продукты» (в основном нефть сырая и нефтепродукты) с долей 56,4%. Значительный объем в российских экспортных поставках также принадлежит товарным группам «древесина и целлюлозно бумажные изделия» – удельный вес 15,5%, «продукция химической промышленности» – 13,9% и «металлы и изделия из них» – 5,3%. Удельный вес машин, оборудования и транспортных средств в российском экспорте уменьшается шестой год подряд и составляет 4,4%. На остальные группы приходится 4,5% объема экспортных поставок России в Китай.
Импорт товаров из Китая формируют, главным образом, четыре товарные группы: машины, оборудование и транспортные средства (54%); текстиль и изделия из него, обувь (15%); металлы и изделия из них (8%); продукция химической промышленности (7%). На остальные товарные группы приходится 15,8% от всего объема российского импорта из Китая.
В условиях мирового финансово-экономического кризиса, начиная с нояб. 2008г., наблюдается снижение объемов двустороннего товарооборота. По данным таможенной статистики РФ в янв.-июне 2009г. снижение объемов российско китайского товарооборота составило 37,1% – до 16,2 млрд.долл. в стоимостном выражении по сравнению с аналогичным периодом 2008г., объемы российского экспорта сократились на 32,5% (до 7,1 млрд.долл.), а импорта – на 40,3% (до 9,2 млрд.долл.).
Структура экспорта России в Китай в янв.-июне 2009г. была представлена следующими товарными группами: «минеральные продукты» – 47%; древесина и целлюлозно-бумажные изделия – 17,7%; продукция химической промышленности – 12,9%; металлы и изделий из них – 12%; оборудование и транспортные средства – 5,1%, продовольственные товары и с/х сырье – 4,9%. Остальные группы составили 0,3% от объема российского экспорта.
Структуру импорта России из Китая в янв.-июне 2009г. формировали, в основном, пять товарных групп: машины, оборудование и транспортные средства – 44,8%; текстиль, изделия из него, обувь – 21,9%; продукция химической промышленности – 7,6%; металлы и изделия из них – 7,1%; продовольственные товары и с/х сырье – 5,6%. На остальные товарные группы пришлось 13% объема российского импорта.
Активно развиваются межрегиональные связи, подписано более ста соглашений о сотрудничестве между властями административно-территориальных ед. различного уровня. более 70 субъектов Российской Федерации имеют контакты с провинциями КНР.
Одним из важнейших направлений двусторонних отношений является взаимодействие в гуманитарно-социальной сфере. Сторонами намечены масштабные проекты сотрудничества, среди которых: ежегодное проведение фестивалей культуры, создание совместных вузов, налаживание более тесной координации между санитарно-эпидемиологическими службами двух стран, популяризация в России лечебных методов традиционной китайской медицины, активизация на плановой основе туристических и спортивных обменов, сотрудничество СМИ. Активно продолжается работа по линии Российско-Китайского Комитета дружбы, мира и развития.
Оборонный «Станкомаш» (Челябинск) в 2009-10гг. планирует поставить в Венесуэлу продукцию военного назначения, что позволит предприятию, оказавшемуся в трудной экономической ситуации из-за долгов, постепенно выйти из кризиса, сообщает пресс-служба губернатора области.«Станкомаш» находится в сложном экономическом положении. Кредиторская задолженность завода составляет 2,4 млрд. руб. Министр промышленности и природных ресурсов Челябинской обл. Евгений Тефтелев заявлял ранее о том, что на предприятии может быть введена процедура финансового оздоровления. Арбитражный суд области 28 сент. 2009г. на «Станкомаше» ввел процедуру наблюдения.
«Решается вопрос об определении кандидатуры внешнего управляющего и формируется программа работы на следующий год. Значительным подспорьем для «Станкомаша» станет выполнение так называемого «Венесуэльского контракта» на поставку продукции военного назначения, который обеспечит полную загрузку предприятия на семь месяцев вперед», – цитирует пресс-служба министра промышленности и природных ресурсов области Евгения Тефтелева.
Предприятие будет выполнять этот контракт в 2009г. и в следующем, уточнил он, отказавшись назвать сумму госзаказа. В рамках процедуры финансового оздоровления предприятие, которое занимает значительную территорию в центре Челябинска, сможет выгодно избавиться от излишних производственных мощностей и земли, добавил Тефтелев.
«Продукция цеха поставляется на российский рынок, в Казахстан, Туркменистан, Белоруссию и Украину. В тек.г. в связи со спадом экономической активности и спроса предприятие вынуждено было сократить на 20% объем производства этого вида продукции, то же касается и производства горно-шахтного оборудования», – говорится в сообщении.
Шестого окт. предприятие посетили губернатор Челябинской обл. Петр Сумин и полномочный представитель президента РФ в Уральском федеральном округе Николай Винниченко. Они побывали в цехе, где производят фонтанную арматуру для добычи нефти и газа.
«Объем гособоронзаказа в этом году был сокращен в два раза. Предполагается, что и в следующем году его объем останется на уровне нынешнего года. Последние годы завод активно развивал производство гражданской продукции, освоив выпуск более 100 наименований оборудования для нефте- и газодобычи, а также горно-шахтного оборудования», – уточняется в сообщении.
ОАО «ФНПЦ «Станкомаш» начало работу в 1935г. Оно входит в разряд предприятий ОПК России. Производство продукции данного профиля включает два направления: инженерные средства разминирования и преодоления минных полей и мишенные комплексы, боевые авиационные ракеты и снаряды для ПВО и ВВС. Также «Станкомаш» производит нефтепромысловое и газодобывающее оборудование: задвижки, фонтанную арматуру, лебедки. Налажено производство токарно-винторезных станков, оборудования для железной дороги. На «Станкомаше» трудятся более 2 тысяч человек. Соотношение продукции военного и гражданского назначения составляет 60% на 40% соответственно.
Беларусь договаривается с «Газпромом» не допустить всплеска цены на газ в 2010г. Об этом заявил, отвечая на вопросы журналистов в Екатеринбурге, первый вице-премьер Беларуси Владимир Семашко.Дано поручение премьер-министра Беларуси Сергея Сидорского министру энергетики Александру Озерцу провести переговоры с «Газпромом» с учетом того, что сегодня, по сути, сложились форс-мажорные обстоятельства в связи с кризисом. Вопрос заключается в том, чтобы договориться о цене на газ на 2010 год в рамках той формулы и того соглашения, которое было подписано между белорусской и российской сторонами в 2007г. «Это необходимо сейчас зафиксировать, чтобы не было всплеска цены на газ в следующем году», – подчеркнул первый вице-премьер. Минэнерго Беларуси уже начинает вести такие переговоры.
Владимир Семашко также напомнили, что баланс топливно-энергетических ресурсов Беларуси и России давно отрегулирован, передает Белта. На 2010 год он будет несколько выше по объемам, чем в 2009, поскольку экономика развивается и Беларуси требуется большее количество ресурсов. В нынешнем году в связи с теплой зимой тот баланс, который был установлен, не полностью выбран. По нефти же Беларусь идет с увеличением объемов: в 2009г. баланс по нефти составит 104% к пред.г., сказал Владимир Семашко, – передает «Самотлор-Экспресс».
Барклайс банк, российская «дочка» международной банковской группы Barclays, планирует до конца 2009г. открыть шесть-семь своих представительств в регионах России, в частности на юге страны и в Поволжье, сообщил коммерческий директор, зампредседателя правления банка Евгений Ретюнский. «Что мы собираемся потратить на региональное развитие не скажу, стараемся меньше тратить. Мы имеем ввиду несколько городов в этом году открыть, порядка шести-семи городов», – сказал Ретюнский.В регионах России банк пока планирует развивать корпоративное направление, т.е. кредитование крупных и средних предприятий. «В корпоративном направлении, в том, за что я отвечаю, мы пойдем в несколько крупных городов. Следующее открытие будет в Екатеринбурге через полторы недели. Мы уже имеем людей в Нижнем Новгороде, Самаре. Мы хотим обеспечить себе присутствие в определенных крупных экономически активных регионах», – сказал топ-менеджер.
Барклайс банк очень интересует юг России (там отделение, скорее всего, будет открыто в Ростове-на-Дону) и Черноземье. Планов по Дальнему Востоку и Восточной Сибири пока нет. Ретюнский отметил, что банк пока не планирует активизировать розничное направление в регионах, оно активно развивается только в Москве и Санкт-Петербурге.
Компании «Шнейдер Электрик» и Royal philips Electronics объединили усилия в предложении энергоэффективных решений и на прошедшей неделе в Санкт-Петербурге презентовали совместные проекты пивоваренной компании «Балтика». Решения призваны обеспечить экономию энергопотребления на предприятиях «Балтики» до 30%. Чтобы посетить презентационную и обучающую программу «Шнейдер Электрик» и Philips сотрудники производственных предприятий «Балтики» прибыли из Ростова, Тулы, Ярославля, Челябинска и Санкт-Петербурга. «Шнейдер Электрик», ведущий российский разработчик и производитель энергоэффективных решений, представила оборудование в области распределения электроэнергии. Компания Philips расширила предложение «Шнейдер Электрик», продемонстрировав технологии энергоэффективного освещения.Совместно с участниками мероприятия была рассчитана экономия финансовых ресурсов и снижение энергопотребления в результате внедрения таких решений, как: Системы учета и анализа энергопотребления, дающие при первой же установке возможность оптимизации потребления энергии на 8-10%; Установки компенсации реактивной мощности, фильтрации гармоник и источники бесперебойного питания, в сумме обеспечивающие экономию электропотребления на 15-20%; Проверенные и зарекомендовавшие себя системы управления двигателями с частотными преобразователями Altivar, позволяющие в большинстве случаев добиться экономии электропотребления двигателей до 30-50%.
Энергоэффективное технологии освещения, продемонстрировавшие экономию минимум на 10% при замене ламп и более чем на 50% при замене световой электроники и светильников. Эффективность представленных технологий подтверждена многолетним опытом использования в системах электроснабжения крупнейших предприятий на мировом и российском рынках.
«Шнейдер Электрик» сотрудничает с пивоваренной компанией «Балтика» с 2001г., регулярно реализуя мероприятия, направленные на повышение надежности и эффективности функционирования электротехнического оборудования компании. В обострившихся экономических условиях руководство пивоваренного концерна сосредоточило особые внимание на возможностях в области экономии энергоресурсов. Объединив усилия, компании Philips и «Шнейдер Электрик» планируют реализовать комплексные энергоэффективные мероприятия на предприятиях «Балтики», включая организацию системы энергетического менеджмента, разработку и реализацию энергетической политики компании и применение самых передовых энергоэффективных технологий.
Чистый убыток британской компании Eurasia Mining, ведущей геологоразведочные работы на металлы платиновой группы в России, в 1 пол. 2009г. вырос до 2 млн.ф.ст. В ближайшее время компания планирует начать добычу на месторождении «Западный Кытлым» на Урале и рассматривает возможность привлечения партнеров к освоению месторождений на Кольском п-ве, где она работает совместно с Anglo Platinum и ведет поисковые работы на месторождениях «Волчетундра» и «Мончетундра».
В Европе зарегистрировано более 54 тыс. лабораторно подтвержденных случаев заболевания гриппом А(H1N1)09. На 28 сент. 2009г., с учетом данных ВОЗ, общее количество лабораторно подтвержденных случаев заболеваний людей, вызванных вирусом А(H1N1)09 в мире составляет более 326 тыс., включая 4,2 тыс. случаев с летальным исходом. В США, Великобритании регистрируется вторая волна заболеваемости гриппом А/H1N1/09, сообщает Роспотребнадзор.В Европейском регионе зарегистрировано более 54 тыс. лабораторно подтвержденных случаев заболевания, в т.ч. 173 – с летальным исходом. Наибольшее количество случаев заболеваний пандемическим гриппом в Европе зарегистрировано в Великобритании (13,7 тыс.чел.), Германии (19,7 тыс.), Греции (2,1 тыс.), Италии (2,4тыс.), Испании (1,5тыс.), Нидерландах (1,4 тыс.), Норвегии (1,3 тыс.), Португалии (2,9 тыс.), Швейцарии (1,1 тыс.), Швеции (1,3 тыс.), Франции (1,1 тыс.чел.).
Наибольшее количество смертей от пандемического гриппа отмечается в Бразилии – 899, США – 666, Аргентине – 514, Индии – 264, Мексике -222, Австралии – 178, Тайланде -160, Перу – 133. Среди стран европейского региона наиболее неблагополучны в данном отношении Великобритания, Испания, Франция.
По данным ВОЗ пандемический вирус гриппа А/H1N1/09 является преобладающим штаммом вируса гриппа в большинстве частей мира, в т.ч. в Европе. По прогнозу, пандемия будет развиваться в течение ближайших месяцев, поскольку вирус продолжает поражать чувствительные к нему группы населения.
Имеются различия между клинической картиной и возрастной структурой заболевших, наблюдаемых во время пандемии и в течение сезонных эпидемий гриппа. Возрастные группы, затронутые пандемией, в целом, моложе. До настоящего времени тяжелые и летальные случаи отмечаются у взрослых моложе 50 лет, летальные случаи среди лиц пожилого возраста регистрируются сравнительно редко. При сезонном гриппе наоборот – 90% тяжелых и летальных случаев отмечаются среди лиц в возрасте 65 лет или старше.
В Российской Федерации подтверждено лабораторно 457 случаев заболевания пандемическим гриппом. Основная часть заболевших (425 чел.) – прибывшие из зарубежных стран, причем наибольшее количество случаев заболеваний российских граждан пандемическим гриппом связано с пребыванием в Великобритании, Болгарии, Турции, Испании. Случаи заболевания зарегистрированы в 49 субъектах Российской Федерации. Наибольшее число заболевших наблюдается в г. Москве, г. Санкт-Петербурге, Московской обл., Пермском крае и Свердловской обл.
С начала учебного года на территории страны регистрируются случаи групповых заболеваний гриппом А(H1N1)09 в общеобразовательных учреждениях. Под наблюдением находятся 3 очага – в Мурманской, Калининградской областях и г. Москве. Все очаги связаны с заносом инфекции из-за рубежа (заболевшие дети отдыхали в Турции и Болгарии). Распространение инфекции явилось следствием нарушения предписания органов Роспотребнадзора по недопущению детей, прибывших из неблагополучных по пандемическому гриппу стран, в организованные коллективы в течение 10-дневного срока.
В Российской Федерации проводится комплекс мероприятий по предупреждению распространения гриппа А(H1N1)09 среди населения. Роспотребнадзором осуществляется еженедельный мониторинг за уровнем заболеваемости гриппом и ОРВИ среди населения и слежение за циркуляцией возбудителей гриппа, в т.ч. А(H1N1)09, и других респираторных вирусов.
За прошедшую неделю сент. (21-27 сент. 2009г.) превышение недельного эпидемического порога заболеваемости острыми респираторными инфекциями среди всего населения страны зарегистрировано в 5 городах – Красноярске, Санкт-Петербурге, Норильске, Барнауле и Пскове. Среди школьников повышенная заболеваемость отмечалась в 13 городах: Астрахани, Барнауле, Владикавказе, Красноярске, Новосибирске, Норильске, Пскове, Сыктывкаре, Санкт-Петербурге, Саратове, Челябинске, Хабаровске и Южно-Сахалинске.
По данным еженедельного мониторинга за циркуляцией респираторных вирусов заболеваемость обусловлена острыми респираторными вирусными инфекциями негриппозной этиологии (парагриппом и аденовирусными заболеваниями). Циркуляция вирусов сезонного гриппа отмечена в единичных случаях. Текущая эпидситуация по заболеваемости гриппом и ОРВИ на территории Российской Федерации, в сравнении с многолетней динамикой, характерна для данного периода года.
В рамках национального календаря профилактических прививок проводится иммунизация населения (групп риска) против сезонного гриппа, которую планируется завершить в максимально короткие сроки. Всего вакциной против сезонного гриппа будет привито более 27млн.чел. за счет средств федерального бюджета.
Стенографический отчет о начале совместного заседания комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики и президиума Совета по науке, технологиям и образованию, 30 сент. 2009г., Москва, Курчатовский институт.Д.МЕДВЕДЕВ: У нас уже четвертое заседание комиссии: как мы и договаривались, проводим их регулярно. И вот это четвертое заседание посвящено проблемам энергоэффективности. Но сегодня мы работаем не просто в формате комиссии, а в совмещенном варианте – комиссия и президиум Совета по науке, технологиям и образованию. Может быть, это по проблеме, которую мы сегодня с вами будем рассматривать, имеет прямой резон; мы будем говорить, как я уже сказал, об энергоэффективности, и, конечно, огромная роль в этом процессе отводится научным разработкам. Рассчитываю, что и участники комиссии, и члены президиума примут участие в обсуждении заявленной темы.
Я специально решил, чтобы у нас не было слишком большого объема для обсуждения, только одну тему вынести на сегодняшнее заседание, потому что мы выносили по две, и получается очень жестко. А в таком формате, надеюсь, мы сможем обсудить все необходимые вещи.
Я не буду пугать вас цифрами. По энергоэффективности цифры давным-давно всеми сказаны. У нас ситуация удручающая, еще раз хотел бы это констатировать. Энергоемкость валового внутреннего продукта в России в разы превышает показатели развитых стран. Потери в системе теплоснабжения – более 50%.
Напомню, что задача по повышению энергоэффективности и снижению энергоемкости на 40% была поставлена одним из первых указов, которые были мною подписаны. По экспертным оценкам, Россия в состоянии решить эту задачу даже за счет существующих передовых технических решений и наверстать отставание от развитых стран. Главное – этим заниматься не на бумаге, а по-настоящему, по-серьезному.
В июле, после заседания президиума Госсовета, который тоже был посвящен этой проблеме, вышел целый ряд поручений по повышению энергоэффективности. Напомню, что срок по этим поручениям истекает в этом году, поэтому все, что было запланировано, и все, что поручалось, должно быть выполнено в установленные сроки. Речь идет о подготовке целого ряда документов, разработке стандартов и так далее.
Принципиальное значение по этому вопросу имеет разработка необходимой нормативной базы, прежде всего закона о повышении энергоэффективности и энергосбережении, подзаконных актов, которые вытекают из этого документа. Законопроект в ближайшее время будет рассмотрен государственной Думой во втором чтении. Я хотел бы, чтобы ответственные лица мне доложили, в каком состоянии сейчас находится законопроект, довольны ли мы его качеством, считаем ли мы его в достаточной степени конкретным и в то же время ориентирующим в будущее; есть целый ряд разработок в других странах – насколько мы их учли. Вот эти все вещи было бы желательно понять.
Безусловно, важно, чтобы развитие его положений сопровождалось современными техническими регламентами, пересмотром норм и правил, которые действуют в жилищно-коммунальном хозяйстве, в строительном комплексе. Все эти документы, которые необходимы для начала работы закона со следующего года, должны быть подготовлены до 1 дек. тек.г., как и было запланировано в рамках решений Госсовета. Жду доклад от присутствующих здесь на эту тему.
Главная задача комиссии заключается в том, чтобы продавливать сложные решения, и я без всякого стеснения об этом говорю. В противном случае комиссию не было бы смысла создавать: у нас есть правительство, там много министерств и ведомств, которые свои задачи обязаны решать. Но с учетом того, что мы не со всеми задачами способны справиться, у нас огромное количество рутинных обязанностей, в которых все мы киснем, комиссия как раз должна делать именно такую работу. Нам нужно реализовать несколько проектов, которые должны реально показать, как внедрять энергоэффективные технологии на уровне самых разных секторов экономики и социальной сферы. Речь идет о бюджетном секторе, о промышленности, о социальной сфере, о жилищном секторе – так, как мы и договаривались. Стимул должен быть абсолютно или предельно простым: кто достигает более высокой энергоэффективности – платит меньше.
Эти проекты должны касаться системы учета энергоресурсов, внедрения и производства энергоэффективных световых устройств. Нам нужно будет принять решение по поводу того, как мы их будем внедрять, – не забегая вперед, но задавая такие стандарты, которые будут обязательны для нашей промышленности, с тем чтобы мы не оказались на свалке. Должны разработать типовые мероприятия для модернизации жилых кварталов, учреждений социального сектора. И такие проекты, если мы их подготовим, впоследствии должны тиражироваться повсеместно, потому что они должны иметь такое матричное значение.
Всей этой работе должна сопутствовать яркая информационная кампания – такая, как идет во всем мире по этому поводу. Для этого нужно будет использовать все возможные информационные ресурсы, потому что задача заключается не только в том, чтобы найти деньги на эту программу, и даже не только в том, чтобы простимулировать промышленность, хотя и это очень сложно, но – что, может быть, еще более сложно – изменить саму модель поведения, изменить привычные подходы к расходованию энергии. Такая тема, которая для многих из нас, может быть, не кажется столь важной, но, по сути, если мы сможем добиться здесь результата, это будет тектонический сдвиг в сознании.
Отдельно остановлюсь на необходимости инновационных решений в сфере энергоэффективности. Сегодня здесь будет представлен ряд проектов. Мы только что, гуляя по институту, тоже посмотрели некоторые разработки. Они, конечно, хорошие, выглядят очень вдохновляюще. Основная их беда заключается в том, что их пока нигде нет. А это пока, в лучшем случае, опытные производства. У нас в прикладном плане пока это не работает. Нам нужно определиться с приоритетами, чтобы решить, каким из этих проектов должна быть оказана господдержка.
Речь идет и о биотопливе, я имею в виду конверсию возобновляемой растительной биомассы. Это та тема, в которой мы имеем свои заделы, но по которой не преуспели. Есть страны, которые, по сути, на карту поставили очень многое и достигли серьезных успехов: я смотрел ряд интересных объектов в Бразилии, и в других странах этим занимаются. Идея, конечно, требует очень детальной отладки, но тем не менее важная для нашей страны. Речь идет, конечно, и о создании сверхпроводящих кабелей для транспортировки, накопления и потребления энергии, речь идет и о водородном топливе.
И еще один важный момент. Модернизация науки должна идти в тесной увязке с технологической модернизацией. Это одинаково полезно и науке, и экономике, и промышленности – в конечном счете, всей стране.
К этому заседанию, как я понимаю, Академия наук подготовила целый свод материалов по отдельным направлениям технологического прорыва. Мне тоже хотелось бы понять, что предлагается. Думаю, что президиум Совета по науке может доложить о той совместной работе, которая могла бы вестись в рамках Совета и комиссии. Надеюсь, что об этом тоже услышу несколько слов.
Э.НАБИУЛЛИНА: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые коллеги! Действительно, как уже неоднократно отмечалось, энергоемкость российской экономики существенно отличается от энергоемкости развитых стран. Мною подготовлены презентации, даны сравнения по странам с учетом энергоемкости ВВП, с учетом паритета покупательной способности. Однако мы понимаем, что при проведении таких сравнений необходимо помнить и об индустриальной структуре российской экономики, а также о климатических особенностях нашей страны. Но даже с учетом этих допущений потенциал повышения энергоэффективности остается значительным. Здесь показаны сферы, где мы видим наибольший потенциал повышения энергоэффективности: это здания, производство и передача и теплоэнергии, и электроэнергии.
Среди потребителей для нас приоритет номер один – это население. Результатом работы должно стать не только снижение доли расходов на коммунальные услуги, но и повышение комфорта жизни, в первую очередь за счет улучшения качества теплоснабжения и освещения.
В рамках рабочей группы по энергоэффективности и ресурсосбережению предлагается реализовать несколько конкретных проектов. Эти проекты, на наш взгляд, позволят сделать прорыв в повышении энергоэффективности российской экономики, создадут стимулы для модернизации и внедрения инноваций. При выборе этих проектов мы исходили из следующих критериев. Проекты должны быть тиражируемы для реализации на всей территории России, давать первые измеримые результаты в ближайшие два-три года, быть экономически обоснованными и реализовываться с минимальным использованием бюджетных средств. Один из проектов рабочей группы мы хотели посвятить созданию новых продуктов и технологий в сфере энергоэффективности.
С учетом указанных подходов предлагаются к реализации в рамках нашей группы следующие шесть проектов, мы дали им такие названия: «Считай, экономь и плати», «Новый свет», «Энергоэффективный квартал», «Малая комплексная энергетика», «Энергоэффективный социальный сектор» и «Инновационная энергетика». В рамках группы утверждены технические задания и сетевые графики реализации проектов. Планируется контроль хода реализации, информационное сопровождение, включая в т.ч. и социальную рекламу.
Первый проект посвящен установке приборов учета. Как видно из графика, за исключением электроэнергии уровень оснащения приборами учета крайне низкий, и, как следствие, у потребителей отсутствует мотивация к энергосбережению. Размер месячных платежей не зависит от объема потребления. В электроэнергетике приборы учета есть почти у всех потребителей, но лишь немногие могут использовать новые возможности экономии за счет применения ночного и дневного трафика. Такая ситуация в целом с «оприбориванием» связана как с дороговизной приборов учета, отсутствием эффекта масштаба, так и с отсутствием удобных для населения механизмов их внедрения. Нужно знать, куда пойти, как это заказать и так далее.
В рамках проекта «Считай, экономь и плати» предполагается не только обеспечение потребителей приборами учета, но и, что более важно, предоставление им набора инструментов для снижения своего потребления, т.е. регулирования потребления. И главной задачей всего проекта является изменение модели поведения потребителей. Мы считаем, что успешная реализация проекта позволит снизить энергопотребление в жилом и коммерческом секторах на 20% в сопоставимых условиях. Мы ориентируемся на доведение через три года доли потребителей, оснащенных приборами учета, до 80% на уровне дома, а в рамках пилотного проекта в одном или нескольких регионах планируется реализовать и полноценный интегрированный поквартирный учет, отработать и технологические, и экономические решения. В рамках проекта также должна быть обеспечена координация создания и развития мощностей по производству современных приборов учета в России.
Далее представлена информация по текущей стоимости, объемам производства и примерных потребностях в приборах учета, где мы собираемся к 2012г. ввести требования либо по поквартирной, либо по домовой постановке приборов учета. На примере Москвы наши расчеты показывают, что в случае установки в многоквартирном доме у всех потребителей приборов учета за счет предоставления трехлетнего кредита со стороны ресурсоснабжающих организаций, при ставке кредита 12% и с включением возврата кредита в тарифы на коммунальные услуги, уровень тарифов по каждой из услуг необходимо будет повысить на три процента. Это такая расчетная стоимость этой меры. В результате реализации проекта мы ожидаем существенное развитие рынка по производству, эксплуатации и интеграции систем учета и систем регулирования энергопотребления.
Далее показаны те требования, что мы считаем необходимым вводить и в виде простых приборов учета, и в виде интегрированных. Сами требования предлагается вводить только в отношении самых базовых приборов учета. За счет конкуренции в энергосбытовой деятельности в сферах поставки, эксплуатации приборов учета мы ожидаем развития рынка более качественных приборов, интегрированных систем, которые позволяют потребителю услуги комплексно устанавливать все приборы учета, регулировать потребление и получать в онлайн-режиме всю информацию об уровне потребления энергоресурсов. В случае установки приборов учета население, применяя бережливую модель потребления энергоресурсов, будет иметь возможность снизить долю расходов на энергоресурсы в структуре доходов домохозяйства даже в условиях роста тарифов.
Далее – проект «Новый свет». Развитие технологий сделало привычную всем за целый век эксплуатации лампу накаливания, по сути, одним из самых энергорасточительных бытовых приборов массового использования. Поэтому многие страны делают шаги по модернизации освещения на более современные источники света. Здесь в качестве примера приведены те решения, которые принимаются другими странами.
Мы предлагаем провести постепенную модернизацию технически устаревших источников света в России. Посчитали, что если поменять все энергорасточительные лампы в стране, то высвобождается до 10% энергогенерирующих мощностей и сокращаются затраты на оплату электроэнергии, на нужды освещения в среднем до 60% от уровня расходов до замены освещения.
Мы предлагаем в рамках этого проекта применять и механизмы прямых ограничений на оборот ламп – в первую очередь, начав с себя, запретить государственные закупки ламп накаливания. Такая мера создаст спрос на энергоэффективные лампы-заменители и продемонстрирует экономическую эффективность и потребительские свойства энергоэффективных ламп населению.
В проекте закона, который сейчас находится в Думе, предлагается с 1 янв. 2011г. ввести запрет на оборот ламп накаливания мощностью более 100 Вт и одновременное введение требования об отказе от госзакупок ламп накаливания всех типов для государства.
Следующий этап – ограничения, возможно, будут устанавливать по ходу реализации этого проекта, в т.ч. по развитию мощностей по созданию качественных ламп. В рамках группы прорабатываются два варианта. То, что касается госзакупок, – сразу перейти к госзакупке только светодиодных источников. Это даст больший экономический эффект в долгосрочном периоде и экологически более безопасно. Минусами этого варианта является пока высокая стоимость светодиодных источников и отсутствие достаточного предложения на данный момент.
Люминесцентные лампы, которые могут быть более энергоэффективными, чем сейчас применяющиеся лампочки, сейчас значительно дешевле и представлены в достаточном объеме, но требуют специальной программы утилизации, потому что содержат и вредные вещества – такие, как ртуть, их эксплуатация является более вредной, но в промышленных целях они могут применяться. Поэтому мы обсуждали это и на встрече с коллегами-учеными. Наши предложения заключаются в том, чтобы для госзакупок сразу ввести одновременно с запретом для лампочек накаливания закупку светодиодных источников.
В рамках проекта планируется сопровождение проектов по созданию мощностей, собственных мощностей по производству современных осветительных устройств. И мы ожидаем доведение таких мощностей до 200 млн.ед. в год при общем объеме рынка ламп где-то 840 млн. шт. в 2008г. Важно обеспечить контроль качества импортируемых энергосберегающих ламп. Надо признать, что сейчас импортные лампочки не всегда качественные. И они могут дискредитировать идею энергосбережения. Поэтому ужесточение контроля качества импортируемых лампочек тоже очень важно.
Нами структурированы предложения по модернизации ламп различного типа, представлены ожидаемые эффекты по экономии энергоресурсов и экономической эффективности замены разных типов световых источников на более современные в зависимости от сфер применения. Светодиодные лампы пока еще не всегда являются наилучшим экономическим решением из-за высокой стоимости. Учитывая и срок их службы, который измеряется годами, а также постепенное падение себестоимости производства, которое с возможностью масштабирования будет больше, перспективы светодиодных источников света очевидны. Другие лампы-заменители энергоэффективные стоят уже не дороже 350 руб., а годовая экономия при их замене может достигать 260 руб. по каждой лампочке. Исходя из анализа возможности производителей и представленной структуры применения источника света мы прогнозируем изменение российского рынка источников света.
Далее – как поменяется рынок. Здесь учтено то, что будут развиваться и люминесцентные лампы. Но если будут приняты более жесткие решения о переходе сразу на следующий этап осветительных приборов, то эта структура может поменяться. Мы исходим из того, что экономический эффект исчисляется не только финансовыми затратами по экономии энергии, но и происходит эффект от сокращения расходов труда на обслуживание ламп за счет большего срока службы современных ламп.
РЖД реализует программу модернизации светофоров с заменой ламп накаливания на светодиодные источники. В расчете на один светофор среднегодовой экономический эффект за счет снижения расходов на электроэнергию составляет 132 руб., а за счет снижения трудозатрат по замене – 1200 руб. т.е. такой косвенный положительный эффект также значителен.
Мы провели примерный расчет экономического эффекта для семьи. Взяли два типа семьи: среднюю семью из четырех человек, работающих, с детьми и среднюю семью из двух человек – пенсионеров, с разницей в т.ч. и в потреблении энергии. Как мы видим, различие в сроках окупаемости обусловлены и разницей в тарифах для различных территорий и групп населения. Но в целом, если исходить из нашей динамики тарифов, то замена ламп в основных помещениях, комнатах, кухнях для большинства людей может окупиться уже в течение одного года, в течение пяти лет – вне зависимости от тарифа территории окупается однозначно.
Следующий проект, в рамках которого мы планируем апробировать ключевые, институциональные меры по разным направлениям энергосбережения (и по теплу, и по воде, и по электроэнергетике), – «Энергоэффективный квартал». Цель проекта – это повышение качества жизни населения за счет уменьшения расходов на энергоресурсы, повышение качества теплоснабжения и освещения. Здесь целевой показатель – второй целевой показатель, кроме того, что касается населения, – это и сокращение расходов муниципальных бюджетов. По нашей оценке, это может быть до 25%.
В рамках проекта предполагается выработка типовых механизмов финансирования мероприятий повышения энергоэффективности для дальнейшего тиражирования во всех регионах России. Сейчас в рамках группы разработано техническое задание по проекту. Это, по сути, методические указания на его реализацию, а также набор требуемых целевых показателей. И мы призываем все регионы поучаствовать в проекте, а лучших – наградить. Примерное техническое задание мы разрабатывали вместе с администрацией города Тюмень, и в процессе обсуждения этого проекта определили минимальные требования к кварталу, который может быть представлен регионами для участия в проекте. Это квартал не менее 50 тысяч м. жилой застройки с объектами социальной инфраструктуры, чтобы мы могли отработать и тиражируемое решение для социальной инфраструктуры, и целевые показатели должны быть обеспечены в течение двух-трех лет. Мы допускаем также, что регионы предпочтут расширить понятие «квартал» до всего города, имея в виду, прежде всего, малые города. Активный интерес уже сейчас проявили Тюмень, Казань, Апатиты. И если мы сегодня утвердим такой порядок работы, то по результатам комиссии мы готовы опубликовать техническое задание и приглашение к конкурсу на сайте.
Далее представлен набор основных мероприятий для участвующих в проекте кварталов, те меры, которые они могут и должны принимать. И мы предполагаем в фев. 2010г. провести в Тюмени тематическую выставку «Энергоэффективный квартал», где участники проекта смогут представить результаты энергообследования уже в качестве инвестиционных проектов, поставщики энергоэффективного оборудования и услуг – свою продукцию.
Тесно связан с предыдущим проектом проект «Энергоэффективная социальная сфера». Задача этого проекта – выработка тиражируемых решений для различных типов зданий социальной сферы, прежде всего школ, больниц, поликлиник. И результатом мы ожидаем именно комплексную программу повышения энергоэффективности социальной сферы на основе опыта реализации нескольких пилотных проектов в школах и поликлиниках.
Ключевым механизмом реализации проекта является возможность сохранения сэкономленных в результате мероприятий по энергосбережению средств в бюджете объектов социальной сферы с возможностью их перераспределения на другие статьи затрат. По Вашему поручению, Дмитрий Анатольевич, мы провели рабочее обсуждение с нашими коллегами из Республики Казахстан о разрабатываемых в наших странах мерах по повышению энергоэффективности. В Республике Казахстан бюджетные учреждения уже имеют право самостоятельно оставлять у себя экономию и перераспределять. Сейчас такая норма для нас включена в проект закона, эта норма нужна до тех пор, пока не будет изменено законодательство в целом о бюджетных учреждениях с возможностью перераспределения между статьями затрат.
Второй ключевой механизм, который мы предлагаем отработать в рамках проекта, – это типовые долгосрочные энергосервисные контракты (о них тоже идет речь в законе и дается правовая база для их развития). Такие контракты позволят привлечь к реализации мероприятий по энергосбережению профессиональные компании на взаимовыгодных условиях. Объекты социальной сферы получат снижение издержек на коммунальные услуги, а энергосервисные компании – доход в виде доли от достигнутой экономии. Поэтому как раз и нужно, чтобы бюджетные учреждения распоряжались этой экономией.
Следующий проект – «Малая комплексная энергетика». Российская Федерация представляет крупнейший в мире рынок централизованного теплоснабжения. Советская экономика завещала нам, по сути, эффективное устройство системы теплоснабжения с самой высокой долей когенерации. Но это преимущество теряется. Цель – повысить эффективность топливно-энергетического баланса России за счет реализации пилотных проектов в регионах, также с последующим тиражированием их по всей стране. Мы считаем, что мы сможем сэкономить, снизить потребление энергии, сократить потребление к 2020г. на 20 млн.т. условного топлива при условии замены 4,5 тыс. объектов газовой генерации из 18 тысяч, которые сейчас установлены, в наст.вр., на более современные. И такие современные проекты уже сейчас рассматриваются, они есть на практике, и мы предлагаем следующую последовательность реализации проекта.
Первое – это отбор технически устаревших и экономически неэффективных региональных систем энергоснабжения – например, там, где активно используют привозное топливо, старые котельные. Второе – это выбор замещающих решений малой комплексной энергетики, которые отвечают следующим критериям: экономическая эффективность, инновационная продукция отечественного производства, возможность тиражирования. На выходе мы должны иметь типовые решения, готовые к реализации по всей стране. Такие пилотные проекты уже начинают осуществляться, и начинается разработка новых проектов.
Следующий проект, шестой, ключевой проект, – «Инновационная энергетика». Повышение эффективности энергетики может быть обеспечено и за счет действительно таких серьезных инновационных прорывов при производстве и передаче энергии. Мы рассматривали несколько направлений: это энергия ветра, энергия приливов, переработка биомассы, энергия Солнца, геотермальная энергия, а также сверхпроводимость. Нами представлен анализ текущего состояния и прогноз развития технологий в мире по указанным направлениям (выполнялся компанией «Маккензи»). Не упомянута водородная энергетика и термоядерный синтез, т.к. мы предполагали в рамках рабочей группы рассматривать технологии, по которым ощутимый прогресс может быть достигнут до 2015г. Эти проекты сейчас разрабатываются в рамках других механизмов.
Мы проанализировали текущее состояние российских технологий по данным направлениям с точки зрения наличия потенциальных конкурентных преимуществ перед иностранными производителями, а также постарались проранжировать их по экономическому эффекту для России. И мы сейчас предлагаем для рассмотрения в качестве приоритетных направлений сверхпроводимость и биомассу исходя из следующего.
География российской энергосистемы с гидрогенерацией в Сибири и атомной генерацией в Европейской части страны приводит к масштабным перетокам электроэнергии в течение суток. И появление эффективных накопителей электроэнергии на основе сверхпроводимости позволит значительно снизить потери электроэнергии, повысить эффективность работы энергосистемы страны, а само направление – сверхпроводимость – сможет дать существенный эффект в смежных отраслях.
Второе. Россия обладает масштабными запасами биомассы, в первую очередь по лесным ресурсам. И у нас в отличие от большинства стран нет конкуренции между технологической и пищевой биомассой. И мы предлагаем реализацию этих проектов через сопровождение технологий по отобранным направлениям, а также, понимая, что инновационных направлений много, – отработать механизм поддержки инновационных решений по всей энергетике включая и традиционную углеводородную энергетику.
На встрече с учеными мы также обсуждали направление, связанное с сетями, которое позволяет внедрять новую систему оптимизации управленческих решений для того, чтобы принимать наилучшее решение в сетях. Мы также эту тему будем дополнительно рассматривать.
Д.МЕДВЕДЕВ: Эльвира Сахипзадовна, а что в отношении водородной энергетики?
Э.НАБИУЛЛИНА: С водородной энергетикой есть инициативные разработки. Они ведутся, но пока есть мнение о том, что к массовой коммерческой разработке мы придем все-таки через больший промежуток времени, чем мы ставим себе в рабочей группе.
Д.МЕДВЕДЕВ: Наверное. Именно потому, что она пока как бы не просматривается…
Э.НАБИУЛЛИНА: Да, ее массовое коммерческое применение.
Д.МЕДВЕДЕВ: В фактическое коммерческое применение мы ее не включили, да?
Э.НАБИУЛЛИНА: Да. Хотя нельзя отрицать, что возможны и прорывы в этой области. Нельзя отрицать, безусловно.
Д.МЕДВЕДЕВ: Просто все этим занимаются. Если мы это в качестве приоритета не упоминаем, тоже не очень здорово. Тем более что, скажем, у нас не все инновационные виды энергетики, которые Вами перечислены, тоже могут дать немедленный эффект. Сверхпроводимость тоже такая шт. сложная. Неизвестно, когда у нас все-таки будет это совсем в практическом ключе. Может быть, все-таки ее включить?
Э.НАБИУЛЛИНА: Мы предлагали, как построить работу по направлению инновационной энергетики: отобрать действительно один-два проекта, которые мы могли бы сопровождать, а по остальным проектам сделать институциональные механизмы, которые также позволяли бы их поддерживать; мы сейчас над этим работаем, чтобы они все были «в поле».
Д.МЕДВЕДЕВ: Да, но институциональный механизм по водородной теме, Вы считаете, пока не нужен? Я не в том смысле, что хочу навязать Вам какую-то позицию – я просто хочу, чтобы мы понимали, куда мы движемся в этом плане.
Э.НАБИУЛЛИНА: Нет, по водородной энергетике тоже нужен, безусловно.
Д.МЕДВЕДЕВ: Так он же у нас не попадает сюда.
Э.НАБИУЛЛИНА: Да, мы тогда его сюда включим. Согласна, включим.
Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте тогда включим. Продолжайте, пожалуйста.
Э.НАБИУЛЛИНА: По сверхпроводимости. Это одна из тех технологических областей, в которой отечественные разработки, действительно, находятся на уровне мировых достижений наряду с активно ведущимися разработками в США, в Японии, в ФРГ. И ключевым звеном здесь является производство сверхпроводящих материалов, из которых изготавливаются разные виды оборудования. И представленное в проекте, помимо материалов, оборудование – такое, как кинетический накопитель энергии на сверхпроводниковых подвесах, электрические машины, – непосредственно влияет на устойчивость работы и регулируемость энергосетей и повышает эффективность работы энергосистемы в целом, и создает, что очень важно, мультипликативный эффект в других отраслях: в энергомашиностроении, в электронике, в транспорте. Поэтому это направление считаем одним из важнейших, мы можем также о нем подробно поговорить, как и по биомассе. Здесь по лесу (мы не останавливались специально), мне кажется, достаточно очевидный эффект и возможность использования наших лесных ресурсов и биоресурсов в целом.
Как отдельное направление в рамках рабочей группы мы выделили конкурсы. Т.к. проект во многом и поведенческий, он ориентирован на то, чтобы поведение и бизнеса, и граждансберегающим, поэтому мы выделили конкурсы, где предполагаем учредить и национальную премию, и региональные премии, с тем чтобы поощрять наилучшую практику, с одной стороны, с другой стороны – поощрять наилучшие решения, инновационные решения в области энергоэффективности. было энерго
Далее – законопроект по энергоэффективности. Энергоэффективности мешают барьеры отсутствия мотивации и в государственном секторе, и в сфере тарифного регулирования, а также недостаточная развитость необходимых институтов, таких, как энергосервисные контракты, в целом рынок энергосервиса, энергообследований, механизмы финансирования проектов повышения энергоэффективности. Мы обобщили предложения по институциональным мерам в проекте федерального закона, который сейчас находится в Думе, готовится ко второму чтению. В этом проекте закона предложены следующие крупнейшие инновации, они здесь обозначены: как общесистемные меры, так и меры, направленные на поддержку энергоэффективного поведения населения в государственном секторе, в строительстве, в тепловой энергетике. Здесь вводится и возможность энергоэффективного требования госзакупки, и запрета оборота энергорасточительного оборудования; вводится требование об обязательных энергообследованиях на энергоемких предприятиях, инструменты потенциала энергосбережения.
В целом закон сейчас готовится ко второму чтению. Есть еще ряд юридических замечаний, мы работаем с юристами. Есть замечания у министерства финансов. Часть замечаний мы отрегулировали, но часть у нас еще осталась, и мы договорились оставшиеся замечания отработать в ближайшее время.
Министерствами и ведомствами уже подготовлены и продолжают разрабатываться основные подзаконные акты, у нас есть уже и часть подзаконных актов. Отмечу, что ключевые механизмы, экономические механизмы, которые нужны, предлагается запустить уже и с 2010г., в т.ч. возможность заключения типовых долгосрочных энергосервисных контрактов и сохранение экономии для бюджетных учреждений, возможность введения долгосрочного тарифного регулирования в коммунальном комплексе, рекомендации по разработке и поддержке региональных программ энергоэффективности.
Проект сложный, масштабный, но мы постарались минимально рассчитывать на средства федерального бюджета, ожидая основные инвестиции от частных инвесторов в рамках реализуемых институциональных мер и экономических стимулов. Сумму необходимых средств федерального бюджета для реализации проекта мы уточним в ближайшее время, и соответствующее поручение в проекте протокола имеется. Хочу заметить, что сам факт рассмотрения вопросов энергоэффективности на таком высоком уровне вызвал заметное увеличение активности хозяйствующих субъектов в этой сфере. И мы уже получаем запросы, информацию о начале проектов по производству энергосберегающего оборудования. Знаем, что активная деятельность ведется и в регионах. Все это позволяет надеяться, что реализация предлагаемых проектов позволит действительно сделать прорыв в сфере энергоэффективности и ресурсосбережения. Спасибо за внимание.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хотел бы две вещи у вас уточнить. Точнее, одну уточнить, а по одной высказаться. Все-таки по состоянию подготовки закона ко второму чтению, у нас когда будет полная картина, когда будет закон готов?
Э.НАБИУЛЛИНА: Мы считаем, что он может и должен быть принят в осеннюю сессию, в ближайший месяц.
Д.МЕДВЕДЕВ: У нас все поручения исходят из того, что он будет принят в осеннюю сессию и с 1 янв. начнет действовать.
Э.НАБИУЛЛИНА: У нас действительно есть ряд юридических замечаний, которые можно учесть просто в ближайшее время, такая шлифовка закона идет и в Думе. Есть ряд замечаний министерства финансов. На мой взгляд, они не концептуальны, но требуют некоторой доработки, в т.ч. о том, откуда получается информация, для того чтобы выявить наиболее энергорасточительные бюджетные учреждения, источник этой информации (я просто говорю о том, какого уровня замечания). На мой взгляд, их можно в ближайшую неделю отработать.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это у вас по этому поводу вопрос или вы спорите по поводу этого источника, я не понимаю?
Э.НАБИУЛЛИНА: Пока спорим. Из бухгалтерского учета или из иного учета…
Д.МЕДВЕДЕВ: Пусть милиция с ФСБ докладывают, источник хороший будет, кто хуже расходует, будет все по-честному.
И вторая тема, по поводу «Нового света». Вы сказали, что с 2011г. (и это предлагается прямо зафиксировать в законе, если я правильно понимаю) будет введен запрет на использование ламп накаливания более 100 ватт, а далее там как бы посмотрим. Значит, у меня какое есть предложение: я с утра тоже с коллегами консультировался, нам все равно необходимо дать какие-то ориентиры. Потому что если мы просто скажем, что с 2011г. 100-ваттные нельзя использовать, будут использовать еще 50 лет 75-ваттные. Поэтому нам нужно какую-то индикацию дать, нужно показать, куда мы движемся. Может быть, нет смысла сейчас принимать на себя жесткие обязательства, чтобы не создать проблем, тем не менее график наметить, когда что будет происходить, так, как это сделано в других странах, считаю обязательным, иначе мы останемся точно в Старом Свете не только географически, но и в «энергетическом» смысле этого слова.
И нам нужно подумать, конечно, по производству, по снижению стоимости заменителей ламп накаливания. Речь идет, конечно, и о люминесцентных лампах, других лампах, йодных лампах. Поэтому это отдельная программа, которая требует господдержки и государственного же внимания.
Наконец, есть еще информационный фактор, на который тоже нужно обратить пристальное внимание, подумать о том, чтобы начать разъяснительную работу на эту тему уже в самое ближайшее время, чтобы разговор о судьбе ламп накаливания не превращался в стенания по поводу того, что вот были такие лампочки душевные, а их пытаются заменить каким-то непонятным светом, и так далее. Я уже начитался: не хотим жить при новых лампах, и так далее. Нужно людям объяснять преимущества этих ламп, реальные материальные выгоды и другие выгоды, которые с этим связаны. Прошу этим заняться.
Э.НАБИУЛЛИНА: Можно по поводу графика? У нас такой график есть. Мы считаем возможным, чтобы с 1 янв. 2013г. запрет оборота ламп накаливания уже распространялся на лампочки менее 75 ватт, а с 1 янв. 2014 – запретить все лампы накаливания. Можем сейчас в законе действительно не прописывать это как жесткую норму, но для себя такие ориентиры иметь.
Д.МЕДВЕДЕВ: А можно это в законе именно установить не как жесткую норму, а как те сроки, в которые мы будем стремиться осуществить такие-то и такие-то действия. Там посмотрим, если все-таки не получится, будем что-то корректировать, но задать какие-то рамки нужно. Договорились.
Пожалуйста, Эдуард Петрович Волков – директор общества «Энергетический институт имени Кржижановского» [ОАО «Энергетический институт (ЭНИН) им. Г.М.Кржижановского»].
Э.ВОЛКОВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Совета и комиссии! Понимая все многообразие и направлений, и технологий, и реальных работ, хотел бы остановиться только на нескольких технологиях, причем в какой последовательности: сначала те, которые, по нашему мнению (это не только институт – это целые коллективы: и прикладные, и коллективы Академии наук), которые могут быть вначале использованы для модернизации электроэнергетики, делая ее саму энергоэффективной. И второй уровень – временной: это технологии, которые могут быть прорывными. Причем под прорывными (часто непонятно, что это такое) я имею в виду технологии, которые могут изменить электроэнергетику принципиально. Если такого плана технологии, то это действительно прорывные. Если технологии такие, которые логично развиваются, – это технологии инновационные, которые понятны и которые в некоторых случаях требуют фундаментальных исследований. Но здесь так: прикладная наука ставит задачи перед фундаментальщиками – что нужно, чтобы решить такие технические вопросы.
Д.МЕДВЕДЕВ: Лампочки – это явно не из этой области.
Э.ВОЛКОВ: Явно не прорывная.
Д.МЕДВЕДЕВ: Здесь уже все понятно, что делать.
Э.ВОЛКОВ: Более или менее. Хотя тоже не совсем, потому что там сейчас начинаются разные пленочные технологии – еще лучше лампы. А где пленочные – там кислород. т.е. тоже можно довести до прорывных. Но то, что заложено сейчас, – это прикладные.
Если говорить о состоянии электроэнергетики и о том, как ее модернизировать, во-первых, желательно не очень дорого, а во-вторых, достаточно быстро, то из анализа ситуации в электроэнергетике, в ее различных секторах можно сделать, вообще говоря, очень простой вывод: чтобы существенно поднять энергоэффективность электроэнергетики, нужно, вообще говоря, сделать усилия всего в двух ее секторах. И эффективность настоящей электроэнергетики резко улучшится.
Какие это сектора? Это, прежде всего, генерация электроэнергии на газе. И, второе, это сети низкого напряжения, так называемые распределительные сети.
Какая ситуация сейчас? Мы, вообще говоря, используем в газоресурсной базе электроэнергетики больше, чем любая другая страна. Это где-то больше 60% в целом по стране и 80 – в Европейской части. Сжигаем газ в самом низкоэкономичном паросиловом цикле. КПД станций самых лучших – 38%. Это, ясно, сразу всю электроэнергетику сажает на очень низкую эффективность.
Используя парогазовый цикл (что, вообще говоря, даже уже и не очень инновационная технология), если иметь средние температуры, скажем, до 1300 градусов Цельсия у газовой турбины, позволяет – при том что бинарность будет неоптимальная – получить КПД не 60%, а 52%. Модернизируя оборудование станций, работающих на газе, мы сразу экономим 30% топлива – газа. При подготовке энергетической стратегии мы посчитали: это 100 млн.т. условного топлива – на горизонты до 2030г., как мы делали Энергетическую стратегию.
Значит, делать это, к сожалению, нужно быстро. Почему? Потому что у нас не очень большой запас по времени. И сейчас кризис на модернизацию играет хорошую службу, если можно так выразиться, т.е. у нас есть лишние мощности, мы можем модернизировать мощности другие. Если мы пропустим три-четыре года максимум, нам придется сначала новые мощности вводить, наращивать резерв, а это стоит денег, и только после этого производить модернизацию. Если вы просмотрели все внимательно, если все это дело сделать быстро, мы можем вырабатывать сейчас сразу где-то 140 млрд. киловатт-часов сходу дополнительных мощностей.
Д.МЕДВЕДЕВ: Сколько?
Э.ВОЛКОВ: 140 млрд. киловатт-часов. И расходы у нас явно выше, чем у других. Почему? Просто потому, что энергомашиностроение отстало, направление это у нас отстало. Поэтому сейчас на первых порах мы используем или лицензии «Сименса», или покупаем альстомовские турбины. Но сейчас наша промышленность, особенно промышленность авиационная, много наработала, и принципиально при обсуждениях есть заверения коллег, что свои турбины современные на уровне европейских и мировых где-то через два-три года мы можем сделать. Но идти нужно двумя путями.
Первый – это лицензионный, и после этого подтягивать свою энергомашиностроительную базу. И здесь рывок будет серьезнейшим.
И вторая часть – электрические сети. Вот сейчас у нас потери в электрических сетях, спорят, где-то на уровне 12-13% в целом (и высоковольтные, и низковольтные). Вообще говоря, нужно бы, чтобы они были восемь (потому что они во время СССР были восемь процентов). Но хорошо бы их довести до шести, потому что такие задачи перед собой поставили Соединенные Штаты в той же энергетической стратегии до 2030г. Каким образом здесь делать? Вообще говоря, тоже все понятно. Ну, прежде всего, конечно, приборы учета, чтобы видеть сеть. Не просто приборы учета, а системы автоматизированного учета, чтобы иметь обратную связь. После этого – не гонять по сетям реактивную мощность (то, что мы сейчас делаем).
Третье. У нас неправильно была выбрана еще в СССР оптимальная плотность тока, она у нас в 1,5-1,6 раза завышена. Мы экономили алюминий. Оказывается, как раз его экономить не нужно. Но все сети сейчас мы переделывать не будем. И здесь еще одна очень интересная технология, над которой мы работаем. Она не прорывная, но очень инновационная. т.е. можно сделать провода, которые имели бы проводимость меди, вес – алюминия, а жесткость – стали. Это нанотехнологии, это специальные манипуляции. В этом направлении, считаю, это тоже нужно проработать. И эти два сектора выведут нашу электроэнергетику на вполне приличный и европейский, и мировой уровень.
Конечно, остается задача – твердое топливо. Во-первых, нужно вовлекать его больше в сам ресурс топливный, но нужны технологии. И здесь те технологии, которые есть, понятны: это газификация топлива. В общем-то, ничего здесь такого хитрого нет, нужны технологии, т.е. нужно создавать газификаторы и турбины. Но есть одно направление, которое может быть прорывным и по которому Россия имеет приоритет, – я имею в виду энерготехнологии. т.е. это использование твердого топлива практически на сто процентов, т.е. полностью используется все, с выработкой искусственной нефти и с выработкой полезных продуктов, причем там уже идет и химия, и фармацевтика, и косметика, и все что угодно. Причем сейчас это не звучит как какое-то абсолютно неожиданное решение. По сланцам наша страна такие установки построила и за это получила премию «Глобальная энергия». Нужно это сделать для угля. Мы такую работу начали.
К сожалению, здесь требуются некие, конечно, и фундаментальные исследования, потому что требуется наложение двух процессов – пиролиз угля вначале и потом его догрев, потому что для синтеза газа нужно получить высокие температуры, не хватает (по разным причинам, не буду говорить, почему) энергии, и тогда нужно ввести ее, ввести с помощью плазмы. Причем эта плазма не должна быть дуговой, она должна быть высокочастотной. Такие методы наработаны, в т.ч. и у нас, и нашими людьми, но в Соединенных Штатах.
Мы сейчас взаимодействуем с ними, и такую лабораторную установку начали делать. Это направление, вообще говоря, может быть прорывным, оно серьезно изменит ситуацию с углем и серьезно изменит, главное, ситуацию еще с нефтью, потому что это даст нам искусственную нефть приличных масштабов, хотя и сланец получает сейчас развитие очень бурное. И наши установки, которые мы построили в Эстонии, эстонцы уже очень тихо выдают за свои, говорят: «Тут у нас есть, приезжайте, посмотрите». Хотя весь мир знает, что это установки, которые разработаны нами.
И, наконец, по сверхпроводимости. Почему эту технологию можно отнести к прорывным? Не потому, что можно сделать накопители, не потому, что можно сделать каким-то образом небольшие системы транспорта, а они очень выгодные – без потерь транспортировки, а потому, что может измениться сама электроэнергетика. Если мы предположим, что мы сделаем эти при длинных расстояниях, то тогда электроэнергетика будет работать на постоянном токе. И приборы потребления будут на постоянном. И, наоборот, нам будут нужны преобразователи, чтобы в некоторых случаях получить переменный ток. линии экономически оправданными
Сейчас все наоборот. т.е. это меняет по существу саму электроэнергетику, плюс ко всему это низкие напряжения, это громадные потоки электроэнергии, это никаких проблем по динамической устойчивости, статической устойчивости, по надежности энергоснабжения. т.е. очень интересно.
А что сейчас? Сейчас мир работает над этим направлением достаточно плодотворно. И провода, скажем, второго поколения, которые сейчас наращиваются и снижают стоимость с 400 долл. на килоампер за метр, позволяют уже сейчас эффективно организовать вводы больших потоков мощностей в крупные города. Потому что нельзя сейчас кабелями обычными пустить. А вот когда ты пропускаешь, скажем, 100 мегавольт-ампер по кабелю диаметром 15 сантиметров и соответственно земля и все прочее, они сегодня уже выгодны. В Америке сейчас строится первая сеть. Не кабель, а сеть на сверхпроводящих кабелях, которая обслуживает уже район в Манхэттене.
Что у нас? Мы отставали, еще три года тому назад мы отставали, скажем так, лет на пятнадцать. У нас не было ничего – м.ый кабель. Потом, благодаря стараниям и поддержкам менеджмента РАО «ЕЭС», началась эта работа, и мы за три года с небольшим прошли достаточно большой путь. т.е. мы за последние два с половиной года сделали первый в России сверхпроводящий кабель длиной двести м. И сразу сделали самый длинный кабель в Европе и третий по длине в мире. Но за эти два с половиной года (здесь и повезло, и что-то правильно мы понимали) мы еще сделали принципиально новую систему электростатирования и криообеспечения. Мы ушли от двигателей Стирлинга, сделали простую систему, которая по всем показателям: мощность хладоснабжения, стоимость, КПД – превосходит все, что известно в мире. Это говорит о том, что, вообще говоря, можно сделать, если появляется целенаправленность. Вот сейчас этот кабель – как раз только два дня тому назад – мы установили на полигон и начнем его испытывать. В 2010г. мы его установим для питания здания на Ходынском поле и начнем уже нарабатывать.
Д.МЕДВЕДЕВ: Эти двести м.?
Э.ВОЛКОВ: Двести м., да.
Д.МЕДВЕДЕВ: Нормально абсолютно.
Э.ВОЛКОВ: Для ввода это, кстати говоря, то, что нужно. Вот интересно, если бы раньше сделали! Интересная штука: есть ТЭЦ-12 в Москве, и есть «Москва-Сити», там же была головная боль, как сделать. 4,5 км., один кабель бросили и полностью снабдили район «Москва-Сити» от действующей станции. Такую задачу, мне кажется, чтобы знать свойства кабеля, как им манипулировать, как считать системы, мне кажется, нужно поставить и такой кабель протяженный сделать. Если будет принято такое решение…
Д.МЕДВЕДЕВ: К нашему «манхэттену» Вы имеете в виду?
Э.ВОЛКОВ: Да.
Д.МЕДВЕДЕВ: Было бы желательно, чтобы его еще завершили, а то там такое ощущение, что все выглядит не здорово.
Э.ВОЛКОВ: Здесь уже мы…
Д.МЕДВЕДЕВ: Бессильны, конечно.
Э.ВОЛКОВ: И последнее. Все эти усилия, все желания сделать должны быть на что-то направлены, как нам представляется. А на что направлена эффективность в электроэнергетике? Нам представляется, все должно быть направлено на какие-то показатели. Главный показатель – это стоимость производства электроэнергии. Если мы сделаем так, что за счет того, что в течение времени растет стоимость топлива, растут, потому что становятся более сложными, установки, их цена, все растет, а за счет научной составляющей стоимость электроэнергии остается такой же или ниже, – значит, мы идем в правильном направлении, у нас есть реперная точка. И индикаторы, вообще говоря, нужно проставлять все время. Мы не можем здесь по тендерам выигрывать на год-полтора работы – здесь должны быть длительные сроки, но индикаторы, и тогда получается: правильно идете – вам еще и деньги, неправильно – значит, отвечайте, почему использовали то, что вам дали.
По итогам сент. туроператоры отмечают рост популярности ОАЭ. Увеличение спроса доходит до 50% сравнению с аналогичным периодом пред.г., заявили «Туринфо» опрошенные эксперты. В компании «Русский Экспресс» рассказали, что спрос как минимум сопоставим с сент. 2008г. «Цены на билеты снизились даже на высокие даты; многие гостиницы снизили цены по сравнению с прошлой осенью, а те, кто не снизил, ввели различные бонусы для туристов, – сообщил Андрей Зорин, руководитель направления ОАЭ «Русского Экспресса». – Скидки отельеров доходят до 50% по сравнению с прошлой осенью». В среднем, по оценке различных экспертов, стоимость турпакета в Эмираты на 20% ниже прошлогоднего.Дмитрий Арутюнов, гендиректор компании «Арт-тур», видит и другие причины роста популярности ОАЭ. «Во-первых, просто-напросто начинается высокий сезон, когда климатические условия в стране наиболее благоприятны для отдыха. Это касается ноябрьских праздников. А в России сент. выдался прохладным, что стимулирует людей задумываться о теплых странах», – сказал эксперт. Второй причиной растущего спроса он назвал тот факт, что западные туристы по-прежнему не дают большого турпотока в Эмираты, как это было и в начале мирового финансового кризиса. «Отельеры стали больше ориентироваться на российского туриста», – резюмировал Д. Арутюнов. Есть и фактор, который вызывает закономерное недовольство туроператоров. Это глубина продаж. «Русский Экспресс» оценил ее в 2-3 недели, «Арт-тур» – в месяц.
В этом году исполнилось 7 лет, как крупный мировой ритейлер «Ашан» открыл свой первый магазин в России. Компания «Ашан Россия» открыла свой первый гипермаркет в 2002г. – в Мытищах. В России 34 магазина компании «Ашан». 21 магазин формата гипермаркет – 11 в Москве, 3 – в Санкт-Петербурге, 2 – в Ростове-на-Дону, по одному в Адыгее, Самаре, Краснодаре, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Новосибирске. И 12 магазинов формата «Ашан-Сити» – 7 – в Москве, 2 – в Питере, по одному в Подольске, Орехово-Зуево и Екатеринбурге.Группа «Ашан» является крупным инвестором и налогоплательщиком в Российской Федерации. За семь лет компания инвестировала в российскую экономику миллиарды руб. и не планирует снижать темпы роста.
Развитие торговой сети позволило создать более 21 тыс. рабочих мест в магазинах «Ашан» на территории России. На предприятиях поставщиков «АшанА», а это 2300 компаний, которые гарантировано с помощью сети имеют доступ к конечным потребителям, трудятся более 500 тыс. сотрудников. По созданию товаров под собственными торговым марками «Ашан» сотрудничает с более чем 100 предприятиями России. И главное, 80% продуктов, реализуемых в магазинах «Ашан», произведено на российских предприятиях.
«Ашан» – крупная сеть гипермаркетов, работает на российском рынке с 2002г. Открыты 22 гипермаркета «Ашан», 12 гипермаркетов формата «Ашан-Сити», 2 магазина «Ашан-Сад». «Ашан» – один из лидеров российского рынка, победитель рейтинга розничной торговли «ТОП-200», организованного НТА и ТПП РФ, обладает международными сертификатами качества в области производства и реализации продовольственных и непродовольственных товаров, а также сертификатом качества системы экологического менеджмента.
Торговая группа AUCHAN – один из крупнейших мировых розничных операторов. AUCHAN создан в 1961г. Жераром Мюлье. Состоит из более 1200 магазинов в 12 странах мира. Годовой оборот компании составил в 2008г. 39,5 млрд. евро.
За 8 месяцев тек.г. предприятия Группы ЧТПЗ сократили объемы отгрузки труб более чем на 400 тыс.т. по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Компания увеличила долю перевозок своей продукции автотранспортом. Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) и Первоуральский новотрубный завод (ПНТЗ), входящие в Группу ЧТПЗ, за восемь месяцев этого года отгрузили потребителям 736,4 тыс.т. трубной продукции. Это на 36% меньше, чем за аналогичный период 2008г. Предприятия поставляют продукцию для строительства трубопроводов и на ремонтно-эксплуатационные нужды ОАО «Газпром» и АК «Транснефть».Вместе со снижением объемов производства произошло увеличение доли перевозок труб автотранспортом, пишет Гудок. «Эта цифра не только осталась на уровне 2008г., есть тенденция к ее увеличению. У многих компаний – потребителей труб Группы ЧТПЗ небольшие объемы закупок, потому отгрузка автотранспортом более выгодна, в т.ч. – по скорости», – сообщила руководитель дирекции по связям с общественностью ЧТПЗ Эвелина Григорьева.
По словам гендиректора Союза грузовладельцев и работников промышленного транспорта Александра Мороза, тенденция постепенного перехода на автотранспорт логична. «Если речь идет о мелких поставках на короткие расстояния, лучше использовать автотранспорт. Заказчику удобнее, когда продукцию привозят от двери к двери. В Канаде доля отгрузок ж/д транспортом составляет всего 20-40%, и это нормально. Наши предприятия начали считать деньги», – говорит Александр Мороз.
В Группе ЧТПЗ готовы избавиться от собственного ж/д подвижного состава. По словам Эвелины Григорьевой, у группы есть 40 полувагонов с правом выхода на пути РЖД, но этот подвижной состав используется, как правило, на коротком плече – для перевозок металлолома по Свердловской обл. «В этом году планируем реализовать половину вагонов, такое количество не влияет на отгрузку готовой продукции, а остальные передать в аренду до момента запуска на ПНТЗ электросталеплавильного комплекса», – сообщила представитель компании.
Гендиректор «Росводоканала» Александр Малах уверен, что до тех пор, пока в водном секторе не будут законодательно прописаны цивилизованные правила для бизнеса, частные инвесторы не будут вкладывать в нее свои деньги.• Александр Ефимович, расскажите, от чего зависит качество воды в наших домах? И можно ли в России пить воду «из-под крана»?
В российских городах – практически нигде. Причина – негодное состояние старых сетей. Я был потрясен результатами исследований водопроводов, которые мы проводили с помощью телеметрии – это когда специальные видео-аппараты исследовали трубы. Чего там только нет – наросты ржавчины, дыры, пробитые корнями деревьев. Отсюда такое качество воды. Если же мы возьмем пробы непосредственно из водозабора, то они будут соответствовать качеству питьевой бутилированной воды. К тому же наши водозаборы применяют современные технологии очистки. Хотя, конечно, подобное есть не у всех водоканалов страны.
• Во многих странах растет сектор частных операторов в ВКХ. Что происходит у нас?
• Сейчас в мире возросло число людей, обслуживаемых частными операторами: с 2003 по 2008 год их доля увеличилась на 50%, в основном за счет развивающихся стран. Это подтверждает тот факт, что в условиях, когда государство не может обспечить адекватный контроль, частник воспринимается как наиболее эффективный оператор. Для России, на мой взгляд, больше подходит именно модель ГЧП, когда водоканалы сдаются в концессию наиболее эффективным операторам. По подсчетам Минрегионразвития, до 2020г. в модернизацию всей системы ВКХ России необходимо вложить минимум 15 триллионов руб.!
У нашего государства нет и не будет таких денег, чтобы полностью финансировать эту «богом забытую» отрасль. К тому же у нас зачастую государственное – значит ничье. Результат: злоупотребления и крайне низкая эффективность. Это происходит в т.ч. из-за отсутствия у МУПов должной мотивации для повышения эффективности и качества. Ведь главный принцип нынешней тарифной политики – чем хуже, тем лучше: тогда можно выбить себе из бюджета больше денег.
• Выгодно ли сейчас вкладывать в городские водоканалы?
Не так давно изменилось законодательство, и в этой отрасли стало возможно зарабатывать. Хотя маржа у нас маленькая, в целом норма прибыли меньше 5%. Что касается инвестиций, то во всем мире в таком капиталоемком бизнесе они окупаются десятилетиями. Поэтому я уверен, что в России надо переходить от аренды к концессии (сейчас в Госдуме рассматриваются поправки в закон о концессиях, которые позволят применять его в сфере ЖКХ). В этом случае будут прописаны четкие обязательства для водоканала – по оказанию услуг, для государства – по тарифам.
А также критерии и требования по управлению инфраструктурой, которая сдается нам в аренду. При этом мы сможем закладывать это имущество банку, использовать различные формы залога и т.п. Банк будет уверен, что есть четкие правила игры, и станет кредитовать нас на длительный срок. Надеюсь, что станет, ведь банкам тоже необходимо освоить этот новый подход – концессию.
• А как вы сегодня осуществляете инвестиции и каков их объем?
Мы первыми из всех водоканалов, еще три года назад стали делать свои инвестиционные программы. Сейчас общий масштаб запланированных на пять лет инвестиций – 22 млрд. руб.
Согласно 210 ФЗ, существуют две части инвестиционной выручки. Первая – инвестиционная надбавка к тарифу. Это когда граждане, платя за воду, также немного доплачивают за модернизацию существующей инфраструктуры – 40 копеек за куб.м., как, например, в Краснодаре. Это небольшие деньги, которых хватает только на базовые капремонты. Вторая – плата за подключение. К примеру, Тюмень с населением 500 тысяч планирует стать миллионником – соответственно, надо возводить новые микрорайоны с новой инфраструктурой. Предположим, что это стоит X руб. Мы просчитываем, на сколько увеличится потребление воды, и после долгих прений с местной гордумой приходим к какой-то итоговой величине Y. Далее делим X на Y и получаем стоимость 1 куб.м. нового подключения.
Вы спросите, в чем инвестиция? В том, что новый микрорайон будет построен не сегодня или завтра и не все застройщики заплатят сразу. А сейчас вообще грянул кризис. В результате воду мы подвели, но т.к. строительство домов заморожено и подключений нет, то и мы денег не получили. Правда, закон позволяет раз в год проводить корректировку инвестпрограммы.
• Расскажите, как обычно формируются тарифы «на воду»?
Российская тарифная политика здесь непрозрачна. Мы до сих пор не знаем, какие будут тарифы в следующем году. До этого года, согласно законодательству, утверждение тарифов происходило по трехступенчатой схеме: сначала на предприятии разрабатывалось обоснование тарифа с учетом затрат на поставку воды, энергию, реагенты, новые подключения, рост зарплаты и т.д. Затем расчеты передавались в муниципалитет, где после долгих дискуссий появлялась некая средняя величина повышения тарифа. После этого данные передавались в Региональную энергетическую комиссию. На третьем этапе документ из РЭК с обоснованием тарифа направлялся в Федеральную службу по тарифам. Чиновники ФСТ, руководствуясь уже своими соображениями, устанавливали предельные индексы роста. И выйти за рамки данной цифры вверх или вниз регион по закону уже не мог – вне зависимости от реальных потребностей.
• Т.е. у нас для каждого субъекта Федерации свой отдельный тариф?
Более того – для каждого города и села! Все превращалось в ежегодный базарный торг водоканала с муниципалитетом, субъектом РФ и ФСТ. Итог: кто как договорится или кому как повезет. При этом об экономической обоснованности тарифа никто уже и не думал. В угоду сиюминутным реалиям могли устанавливаться даже убыточные тарифы! О какой «Чистой воде» и реформе отрасли водоснабжения может идти речь при таких низких стимулах? И после прохождения всех согласований, которые длятся от 3 до 6 месяцев, тариф утверждался всего на год.
Между тем переход на долгосрочные тарифы выгоден всем: муниципалитету, операторам и, наконец, простым людям – улучшится качество обслуживания! Положение дел можно существенно изменить всего лишь некоторыми поправками в законодательстве: увеличить минимальный срок тарифов хотя бы до трех лет.
• Схожая система действует и сейчас?
В этом году федеральных предельных индексов нет и по закону тарифы должны устанавливаться на областном уровне. ФСТ уже не может законодательно требовать установления тарифа, но будет его рекомендовать. А это фактически то же самое. Вы можете представить себе губернатора, которому сверху «порекомендовали», а он сделал по-другому? Вертикаль власти никто не отменял. Так что в этом году будет тот же базарный торг, только осложненный финансовым кризисом.
И опять – никаких волевых решений по установке долгосрочных тарифов! Сложно сказать, почему все местные власти как огня боятся словосочетания «повышение тарифов». Но повышение тарифов на воду на 20% вряд ли серьезно отразится на семейном бюджете: в среднем это увеличит расходы на 30-50 руб. в месяц, а это – стоимость трехлитрового баллона бутилированной воды, которая по качеству не отличается от водопроводной. Нынешняя система тарифообразования к тому же никак не стимулирует повышения эффективности. Менять надо эту систему – за это и боремся.
Денис Ермаков
В этом году Египет рассчитывает принять 2 млн. российских туристов, а в 2010 – уже 2,6 млн. Такие планы озвучила на выставке «Отдых/Leisure» в МВЦ «Крокус Экспо» советник по туризму посольства Египта в Москве Нахед Назми Айяд.Российский рынок для Египта стал самым бурно развивающимся – за шесть лет турпоток из России увеличился практически в пять раз: с 382 тыс.чел. в 2002г. – до 1,9 млн.чел. в 2008. В авг. 2009-го, по данным посольства, по сравнению с аналогичным периодом пред.г. прирост составил 56%. «Египетским властям удалось удержать ситуацию под контролем, несмотря на кризис. Если в янв. мы наблюдали падение турпотока в 27%, то в мае ситуация начала восстанавливаться. Наши ближайшие планы – это 2 млн. туристов по итогам 2009г. (на 80 тыс. больше по сравнению с 2008-м) и 2,6 млн. – в 2010г.», – заявила Нахед Назми Айяд.
Предполагается, что эти цифры будут результатом запланированных туристическими властями Египта мер, направленных на развитие Египта как круглогодичного направления («расширение» сезона – с июня по сент.), продвижения туристических возможностей страны в российских регионах (Самара, Уфа, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Казань, Новосибирск), в т.ч. и реклама относительно новых продуктов – MICE и круизы по Нилу.
По словам советника по туризму, в этом году можно говорить об изменившихся предпочтениях россиян: в связи с падением (до 20%) цен на отели высокого класса, эти объекты размещения оказались достаточно востребованы; вместе с тем туристы остаются на египетских курортах дольше: традиционные 4-5-дневные поездки уступили место 11-14-дневному полноценному отдыху. Увеличилось и количество бронирований через интернет: по оценке представителя Египта, всего с начала года страну посетило более 3 млн. «онлайн» туристов.
«Челябинский кузнечно-прессовый завод» (ЧКПЗ) приступил к серийному производству универсальных большегрузных прицепов серии Hartung грузоподъемностью 43, 60, 80 и 100 т. Это принципиально новый продукт, который ранее предприятием не выпускался. До последнего времени завод выпускал полуприцепы грузоподъемностью от 26 до 60 т., рассчитанные на эксплуатацию в автопоезде с седельными тягачами. Новые прицепы могут эксплуатироваться как с седельными тягачами, так с самосвалами и бортовыми автомобилями. Каждый прицеп состоит из подкатной тележки грузоподъемностью от 10 до 40 т. и трала-полуприцепа.Эти универсальные машины могут успешно применяться в строительной, дорожной и нефтедобывающей отраслях. Прицепы полностью соответствуют требованиям международного стандарта качества ISO TS 16949 и оснащаются комплектующими производства германской компании BPV.
НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ, Свердловская обл.), Внешэкономбанк (ВЭБ) и АО «Национальная компания «Казахстан темир жолы» (КТЖ, «Казахстанские железные дороги») ведут переговоры о создании на территории Казахстана СП по выпуску полувагонов, сообщил советник гендиректора УВЗ по внешним связям Евгений Рошков.«Такие переговоры идут – и мы достаточно продвинулись. По сути это будет локализация производства новых типов полувагонов, имеющих нагрузку 25 т. на ось, разработки УВЗ, которая завершилась в пред.г. при участии «Российских железных дорог». О сроках реализации проекта и объемах говорить пока преждевременно», – сказал он.
Как сообщил департамент информационной политики губернатора Свердловской обл., министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко на VI Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана в Оренбурге этот проект «потенциально успешным». Предполагаемая мощность нового производства в Казахстане – 5-10 тыс. вагонов в год, говорится в сообщении.
В пресс-службе КТЖ подтверждают, что компания нуждается в обновлении подвижного состава, пишет Гудок. «На протяжении двух-трех лет, особенно последний год, мы решаем этот вопрос. В конце пред.г. КТЖ совместно с ОАО «Трансмашхолдинг» подписали меморандум о создании СП по производству грузовых и пассажирских вагонов», – напомнил представитель пресс-службы компании Оскар Джаудинов.
С началом спада в экономике, который вызвал снижение ж/д перевозок и, соответственно, падение спроса на полувагоны, УВЗ переживал не лучшие времена. Сейчас спрос на полувагоны завода начал восстанавливаться. «На основании заключенных контрактов загрузка корпорации по полувагонам в сент. уже составила 70%. Пакет заказов сформирован за счет частных операторов и лизинговых компаний», – отмечает советник гендиректора «Уралвагонзавода» по внешним связям Евгений Рошков.
В голландской финансовой группе ING, операции ее дочернего российского страховщика жизни, в которого были вложены десятки млн. евро, сворачиваются. ING также планирует прекратить инвестиции в 10-15 компаний по всему миру.ING работает на рынке страхования жизни в России с 2007г. Первоначальный план инвестиций ING включал 220 млн. евро на восемь лет, а в 2009г. был изменен до 130 млн. евро на пять лет, из которых 50 млн. евро к июню этого года были вложены в бизнес.
«ING пересматривает возможности работы своих подразделений по всему миру. В наших планах – прекращение инвестиций в 10-15 компаний. Операции в России – часть этого процесса», – заявили РБК daily в ING. Как сообщает Прайм-ТАСС, ING закрыла с 16 сент. свои офисы в Ростове-на-Дону, Тюмени, Екатеринбурге и Уфе, а с 17 сент. компания перестала продавать полисы во всей своей филиальной сети в России, включая Москву. Договоры компании с главами филиалов и их руководителями расторгнуты. По данным агентства, клиенты не были уведомлены о прекращении работы филиалов, поэтому могут требовать от «ИНГ Лайф» возврата денежных средств. «Все обязательства перед клиентами будут выполнены, – заявили РБК daily в ING, – и они получат уведомления о наших дальнейших действиях».
Не исключено, что «ИНГ Лайф» продаст свой портфель другому страховщику. Среди договоров компании были и долгосрочные (сроком до двадцати лет) накопительные программы. Вопрос о сдаче лицензии на страхование жизни пока еще не решен, хотя ранее было решено ликвидировать УК «ИНГ инвестмент менеджмент», а НПФ ИНГ продать российской «дочке» британского страховщика Aviva.
Основной причиной закрытия ряда филиалов «ИНГ Лайф» стали чрезмерные затраты на развитие агентской сети в России, которые были не сопоставимы с планами по сборам. Компания планировала к 2015г. войти в тройку лидеров на российском рынке страхования жизни.
«Подавляющее большинство страховщиков жизни показывают крупные убытки, – говорит замгендиректора «Эксперт РА» Павел Самиев. – Большинство из них не вышли на получение операционной прибыли и не выйдут в ближайшие два года, поэтому с большой долей вероятности мы увидим закрытие не одного столь масштабного проекта». Как отмечает президент «Алико» Александр Зарецкий, ING столкнулась с тем, что компания в России не развивалась должными темпами и могла потребовать увеличения инвестиций, которые были бы более эффективны в других странах. >РБК daily Григорьева Е.
Источник – allinsurance.ru
Семнадцать авиарейсов в неделю будет совершаться в зимний сезон 2009-10гг. между Екатеринбургом и Египтом. Такую цифру назвали 17 сент. представители ведущих авиакомпаний, присутствующих в аэропорту Кольцово. По 4 рейса в неделю будут совершать «Трансаэро», ГТК «Россия» и «Оренбургские авиалинии». Еще 5 полетов в неделю планируют «Владивосток Авиа». Туроператоры относятся к такой цифре скептически. «По-моему, Екатеринбургу вполне хватило бы вдвое меньшего количества рейсов на египетском направлении», – заявил вице-президент Уральской ассоциации туризма Сергей Бузько. www.uralpolit.ru.
Российские и китайские энергетические компании готовы инвестировать в нефтяной сектор Венесуэлы в течение ближайших 3 лет порядка 36 млрд долл. Такое заявление сделал президент Венесуэлы Уго Чавес, передает РБК со ссылкой на Associated Press. По его словам, China"s National Petroleum Corp. намерена инвестировать 16 млрд долл. в разработку нефтяных месторождений на востоке бассейна р.Ориноко. В свою очередь, инвестиции российских компаний в нефтяные промыслы страны, по уверению У.Чавеса, достигнут 20 млрд долл.Напомним, 10 сентября с.г. генеральный директор российского "Национального нефтяного консорциума" (ННК) Валерий Русаков и глава венесуэльской компании Petroleos de Venezuela SA (PDVSA) Рафаэль Рамирес Карреньо подписали меморандум о взаимопонимании. Стороны заключили соглашение о создании совместного предприятия для совместного освоения нефтяного блока "Хунин-6", расположенного в бассейне реки Ориноко на территории Венесуэлы.
Как сообщили в "Транснефти" и "Роснефти", Р.Карреньо подписал от имени венесуэльской компании PDVSA меморандум о взаимопонимании с президентом АК "Транснефть" Николаем Токаревым и президентом ОАО "Роснефть" Сергеем Богданчиковым.
В сентябре 2008г. Венесуэла и Россия договорились о создании нефтяного консорциума, который будет инвестировать средства в разработку новых месторождений. В консорциум войдут Petroleos de Venezuela SA с венесуэльской стороны и НК "ЛУКОЙЛ", ТНК-BP, НК "Роснефть", Газпром и "Сургутнефтегаз" - с российской. 26 сентября 2008г. в Оренбурге министерства энергетики РФ и Венесуэлы подписали меморандум, который предполагает создание такого российско-венесуэльского консорциума. 8 октября 2008г. был зарегистрирован национальный нефтяной консорциум, состоящий из пяти российских компаний, который впоследствии войдет в состав российско-венесуэльского консорциума. Каждая российская компания получает в национальном консорциуме по 20%. В российско-венесуэльском консорциуме предусмотрен принцип ротации функции оператора месторождений. На первом этапе оператором, возможно, станет Газпром. Затем в проект войдет венесуэльская PDVSA.
Первоначально новое объединение будет работать в Венесуэле, однако затем планируется его участие в проектах по освоению месторождений и в других странах Латинской Америки.
Совместная разведка и добыча нефти на блоке "Хунин-6" станет первым проектом российского ННК в Венесуэле. По оценкам сопредседателя российско-венесуэльской межправительственной комиссии, вице-премьера РФ Игоря Сечина, стоимость разработки на блоке "Хунин-6" с запасами 53 млрд барр. тяжелой и сверхтяжелой нефти может составить до 30 млрд долл.
Строительство дополнительной ветки Балтийской трубопроводной системы (БТС-2) может увеличить количество нефти, экспортируемой Россией, на 50 млн.т. в год. О действующей БТС и новом проекте рассказывает Владимир Брикез, начальник технического отдела ООО «Балтнефтепровод». Несмотря на заметное снижение поставок сырья за рубеж, «Транснефть» не просит государство пересмотреть планы постройки БТС-2.• Владимир Николаевич, какие объекты эксплуатирует «Балтнефтепровод»?
Наше предприятие, являясь дочерним обществом ОАО «АК «Транснефть» эксплуатирует магистральные нефтепроводы (более 3200 км., 16 нефтеперекачивающих станций – НПС) Балтийской трубопроводной системы (БТС) «Ярославль – Кириши – 1, 2», «Кириши – Приморск», «Палкино – Приморск» и магистральный нефтепровод «Сургут – Полоцк» от Ярославля до границы с Беларусью.
• Какой у компании резервуарный парк?
Резервуарные парки (34 резервуара суммарной емкостью 600 тыс. м³) имеются на линейной производственно-диспетчерской станции (ЛПДС) «Ярославль», НПС «Ярославль-3», НПС «Палкино» и НПС «Кириши» – их объемы позволяют полностью компенсировать неравномерность загрузки различных участков магистральных нефтепроводов.
• Как налажены отношения с «Киришинефтеоргсинтезом»?
Мы уже давно работаем с этим предприятием и поставляем в Кириши нефть по магистральному нефтепроводу «Ярославль – Кириши – 1», специально построенному для этих целей в начале 70гг. XX века. С завода нефтепродукты отгружаются как ж/д транспортом, так и по нефтепродуктопроводам, принадлежащим ОАО «Транснефтепродукт».
• Приморский порт стал работать на экспорт не так давно. Через Латвию сейчас вообще не отправляется ни одного бар.?
Ответить достоверно, кем и в каких объемах нефть может поставляться на экспорт через Латвию, я не готов. Но с уверенностью могу сказать, что нефтепровод на Приморск, во всяком случае, загружен на полную мощность.
• Планируется ли постройка дополнительных веток?
Да, такие планы есть, имеется соответствующее распоряжение правительства [№1754-р от 26 нояб. 2008г., – прим. EnergyLand.info]. Пропускная способность магистрального нефтепровода составит 50 млн.т./год (первая очередь – 30 млн.т./год). Ветка будет построена от Унечи (Брянская обл.) до порта в Усть-Луге (Ленинградская обл.).
16 сент. 2009г. ОАО «Гипротрубопровод» (Институт по проектированию магистральных трубопроводов) отмечает 70-летний юбилей. С 1939г. Институт работает в области проектирования систем магистральных трубопроводов и является ведущим институтом в России по выполнению комплекса проектно-изыскательских работ для трубопроводного транспорта нефти.Институт имеет в своем составе: головной Институт (г. Москва), филиалы (г. Уфа, Самара, Тюмень, Омск), производственную базу (г. Серпухов), отделы по сопровождению проектов (г. Ангарск, Усть-Кут, Находка), группы сопровождения проектов (Смоленск, Луга, Хабаровск, Благовещенск, Биробиджан, Владивосток).
За успешное выполнение заданий по разработке проекта нефтепровода «Дружба» и большие достижения в области проектирования трубопроводных систем Институт награжден в 1967г. орденом Трудового Красного Знамени. С 1993г. Институт является дочерним обществом ОАО «АК «Транснефть». По проектам Института создана уникальная по протяженности, производительности и сложности система трубопроводного магистрального транспорта нефти. Свыше 70% действующих в России, странах СНГ и восточной Европы магистральных трубопроводов построены по проектам Института.
В связи с этой датой в истории Института и трубопроводного транспорта России, считаю возможным подвести некоторые итоги за период с 1991г. по настоящее время по созданию нефтетранспортной инфраструктуры и обеспечению надежности и безопасности ее функционирования.
Произошедшие политические и экономические перемены к 1990г. привели к резкому спаду работ в нефтегазовой отрасли, в том числе, и к остановке строительства новых нефтепроводов. С политической карты мира исчезает СССР и пятнадцать новых государств из числа бывших Советских республик становятся собственниками нефтепроводов, по территориям которых они проходили. Происходит реорганизация нефтяной промышленности России, так Главтранснефть преобразуется в акционерную компанию «Транснефть». В соответствии с Постановлением №810 от 14.08.1993 Совета министров РФ создается Компания Транснефть – государственная, в которую входят производственные объединения, строительные и проектные организации трубопроводного транспорта нефти. Одной из основных целей деятельности компании является обеспечение транспортировки нефти от мест добычи до потребителей.
На Совете директоров компании «Транснефть» в сент. 1998г. была утверждена Концепция ОАО «АК «Транснефть» по перспективному развитию магистральных нефтепроводов. Концепция предусматривала обеспечение интересов российских и зарубежных производителей нефти в транспортных маршрутах, создание новых и развитие существующих экономически эффективных транспортных направлений. Необходимо учитывать, что надежность и безопасность поставок нефти на внешний рынок может быть обеспечена за счет диверсификации маршрутов транспортировки нефти и сокращения стран-транзитеров.
При развитии экспортных направлений учитывалось, что на текущий момент практически все экспортные нефтепроводы проходили через сопредельные государства. Для обеспечения независимости экспортных поставок нефти от политических и финансовых амбиций сопредельных государств возникла необходимость экспорта нефти с территории России потребителю, минуя страны-транзитеры. Наиболее оптимальным вариантом решения этой задачи является поставка нефти через морские нефтяные терминалы. Развитие нефтеперегрузочных мощностей в морских портах России является одним из приоритетных направлений в дальнейшей деятельности Компании. В результате создания нефтетранспортной инфраструктуры трубопроводного транспорта, начиная с 2000г., резко возрос объем перевалки нефтеналивных грузов в российских портах.
Принятая Компанией концепция является программой развития инфраструктуры нефтепроводного транспорта вследствие глубоко проработанных и экономически обоснованных основных положений. Переходный период для экономики страны затянулся до 2000г. В этот период было законсервировано и демонтировано более 100 НПС, принадлежащих Компании. После 2000г. начинается быстрый подъем в области создания нефтетранспортной инфраструктуры страны. Были проведены работы по обеспечению независимости экспортных поставок нефти от нестабильных территорий (проекты: в обход территории Чеченской Республики Сулак – Трудовая, в обход территории Украины Суходольная – Родионовская).
Институтом были выполнены проекты по реконструкции и расширению нефтепровода Баку – Тихорецк, по увеличению пропускной способности нефтепровода Атырау – Самара. Указанные проекты позволили значительно увеличить экспорт туркменской, азербайджанской и казахстанской нефти в черноморско-средиземноморском направлении. Увеличение экспорта нефти через Черное море обеспечили работы, выполненные Институтом по расширению нефтепроводной системы Тихорецк – Новороссийск, модернизация Новороссийского нефтеналивного порта и нефтебазы Грушовая. Институтом выполнены работы по перспективным проектам нефтепроводов: Дружба – Адрия, Бургас – Александруполис.
Особое место в производственной деятельности Института занимают работы, выполненные по проектированию нефтепровода Каспийского Трубопроводного Консорциума. Предельно четко стратегию развития нефтетранспортной инфраструктуры сформулировал в 2001г. президент России: «После потери портов на Балтике Россия должна была избавиться от диктата наших партнеров, страна была заинтересована в создании новых экспортных мощностей и портов» и далее: «После распада СССР наша страна потеряла пять крупных портов на Западе и Россия попала в зависимость от стран, осуществляющих транзит наших энергоресурсов и злоупотребляющих своим геополитическим положением».
Еще до 2001г. по заданию Компании Институт разрабатывал технико-экономическое обоснование трубопроводной системы в северо-западном и северном направлениях транспорта нефти. Результатом этой работы была в дальнейшем разработка проекта Балтийской трубопроводной системы, работы, выполненные Институтом по увеличению пропускной способности нефтепровода Уса – Ухта, разработка перспективного направления транспорта нефти по маршруту Западная Сибирь-Баренцево море и Харьяга -Индига. В последние годы заключительным этапом создания трубопроводной системы в северо-западном направлении является проект БТС-2 (Унеча – Усть-Луга с ответвлением на Киришский НПЗ).
Строящаяся нефтяная магистраль Восточная Сибирь – Тихий Океан – это не только диверсификация поставок нефти, это ключ к Дальнему Востоку и странам Азиатско-Тихоокеанского региона. В последующем, по результатам деятельности Компании по созданию нефтетранспортной инфраструктуры были сформулированы принципы нефтепроводной политики. Так, каковы они сегодня идеальные нефтепроводы. Они:
• проходят преимущественно по территории страны или позволяют эффективно влиять на иностранных партнеров;
• находятся в собственности государства или его экономического агента (именно поэтому не были реализованы проект Ангарск-Дацин и Мурманская трубопроводная система – контроль государства не был гарантирован);
• обеспечивают значительные поступления в федеральный бюджет;
• позволяют государству эффективно влиять на экспортную политику добывающих компаний;
• позволяют избежать зависимости от одного потребителя, дают возможность манипулировать сегментами рынка в зависимости от страновых и сезонных потребностей в нефти;
• способствуют укреплению геополитических интересов России в логике «расчетливой геополитики. (Д.И. Орлов – гендиректор Агентства политических и экономических коммуникаций, кандидат исторических наук. Независимая газета, апр., 2009г.).
Основной смысл этих принципов сводится к соблюдению национальных интересов в сочетании с гарантиями потребителям. Можно сказать это есть обеспечение суверенитета в энергетической сфере: сохранение свободы выбора, выбора рынков, выбора партнеров, выбора маршрутов.
В апр. 2009г. на международной конференции «Надежный и стабильный транзит энергоносителей и его роль в обеспечении устойчивого развития и международного сотрудничества» Первый вице-премьер правительства РФ И.И. Сечин сформулировал пять принципов для создания оптимальной инфраструктуры, необходимой для транспортировки энергоносителей:
Первый – наличие согласованных правовых основ. Как отметил Игорь Сечин, становление таких основ может быть начато путем заключения соответствующих двусторонних и многосторонних международных соглашений. По его словам, «с учетом того, что в последнее время активизировались разработки месторождений на морском шельфе, особую остроту приобретают проблемы урегулирования правового статуса в отдельных регионах мира, в т.ч. в Арктике, на Каспии и др. Без решения этих проблем и без учета национальных интересов всех стран-участниц реализация новых перспективных проектов в этих регионах затруднена».
Второй – обеспеченность того или иного проекта надежной ресурсной базой. По словам Игоря Сечина, при подготовке проекта должна быть гарантирована его полная загруженность и определены потенциальные потребители. «Более того, до начала реализации проекта должно быть разработано технико-экономическое обоснование, свидетельствующее, что проект экономически состоятелен и эффективен. Отсутствие такого обоснования будет политизировать любой проект, делать его высокорискованным и для стран производителей, и для стран потребителей».
В качестве третьего принципа он назвал экологическую и технологическую безопасность проекта. По его словам, этот принцип очень важен при строительстве трубопроводов как по суше, так и по дну морей, особенно в районах со сложной геологической обстановкой, сложным рельефом дна и повышенной сейсмоопасностью.
Четвертым принципом являются экономически обоснованные тарифы, уровень которых в конечном счете обуславливается объемом инвестиций, зависящих от оптимальности выбранных маршрутов и технических параметров проекта. «Потребители должны быть уверены в устойчивости предсказуемости тарифов».
Пятый – реализация столь масштабных проектов невозможна без долгосрочных контрактов на поставку и транспортировку энергоносителей по тарифам, изменение которых должно основываться на согласованных сторонами расчетных формулах. «Долгосрочные контракты служат надежной гарантией стабильности поставок и загрузки транспортный мощностей, что отвечает интересам всех участников рынка».
В соответствии с вышеназванными принципами формируется дальнейшая стратегия развития нефтетранспортной инфраструктуры Российской Федерации. В 2008г. Институт выполнил НИР «Разработка перспективных схем развития участков магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть», состоящую из трех этапов: разработка схемы развития системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть»; современное состояние нефтяной промышленности стран Каспийского региона. Разработка технико-экономических расчетов транспортировки нефти Каспийского региона; генеральная схема развития нефтепроводного и нефтепродуктопроводного транспорта (Перспективное развитие магистральных нефтепроводов до 2015г.; 2020г.).
Целью работы является комплексное развитие системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть» для обеспечения развития нефтедобывающей отрасли Российской экономики и удовлетворение потребностей Российской Федерации в транспортировке нефти на внутренний и на внешний рынок. Оценка инвестиционных затрат на развитие системы магистральных нефтепроводов в целом и по направлениям, а также создания перспективных маршрутов транспортировки нефти. В 2008г. в соответствии с основными направлениями деятельности.
Институт выполнял производственную программу по четырем инвестиционным проектам:
• Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО). Первый пусковой комплекс;
• «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий океан» участок НПС «Сковородино» – СМНП «Козьмино» (ВСТО II);
• «Балтийская трубопроводная система (БТС-II)»;
• «Нефтепровод Сковородино – граница КНР»
По проекту «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО). Первый пусковой комплекс» выполнены дополнительные проектные работы по проведению корректировок проектных решений.
По проекту «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий океан» участок НПС «Сковородино» – СМНП «Козьмино» (ВСТО II):
• разработана Декларация о намерениях (ДОН);
• оформлены акты выбора земельных участков;
• проведены полевые инженерные изыскания линейной части на площадках НПС, проведены археологические и экологические изыскания;
• выполнены работы по бурению водозаборных скважин;
• произведена камеральная обработка результатов инженерных изысканий;
• разработан раздел ОВОС;
• проведены работы по организации общественных приемных и общественных слушаний с оформлением протоколов.
По проекту «Балтийская трубопроводная система (БТС-II). Брянская, Смоленская, Тверская, Новгородская, Ленинградская обл. Внешнее электроснабжение»:
• разработана Декларация о намерениях (ДОН).
По Проекту «Балтийская трубопроводная система (БТС-II). Корректировка» :
• проведена экспертиза ПСД БТС- II;
• проведены полевые работы по инженерным изысканиям линейной части;
• проведена камеральная обработка полевых изысканий по линейной части, НПС№4;
• проведена корректировка рабочей документации линейной части на участке НПС «Унеча» – НПС №7, НПС №3, НПС №2, НПС №6;
• подготовлены материалы для оформления актов предварительного землеотвода НПС №4.
По проекту «Балтийская трубопроводная система (БТС-II). Участок от НПС №7 до терминала в Усть-Луге с ответвлением на Киришский НПЗ»:
• разработана Концепция и технологические решения по реализации БТС II;
• разработана Декларация о намерениях участка НПС №7 – ПСП Усть-Луга и НПС №7 – КНПЗ;
• проведены мероприятия по разминированию;
• подготовлены картографические материалы на территории проектируемого трубопровода;
• составлен комплексный отчет из серии тематических карт на участках от НПС №7 до терминала в Усть- Луге НПС №7 – КНПЗ.
По проекту «Нефтепровод Сковородино – граница КНР»:
• разработана тендерная документация;
• разработана документация по НПС Сковородино, пункту сдачи-приема нефти, линейной части и сооружениям связи.
Были выполнены и выполняются проектно-изыскательские работы и авторский надзор за строительством по таким объектам как:
• «Трубопроводная система «Восточная Сибирь – Тихий океан». Первый пусковой комплекс»;
• «Расширение трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан»;
• «Расширение трубопроводной системы «Восточная Сибирь – Тихий океан». Участок ГНПС «Тайшет» – НПС «Сковородино» до 50 млн.т./год»;
• «Балтийская трубопроводная система (БТС-2)»;
• «Нефтепровод НПС «Сковородино» – граница КНР»;
• «МН «Лисичанск – Тихорецк -1,2». Участок Родионовская – Тихорецк. Реконструкция»;
• «МН «Тихорецк – Туапсе-2», участок Тихорецк – Заречье. Строительство»«;
• «Нефтепровод «НПС Калейкино – Нижнекамский НПЗ».
Выполнены ТЭР (технико-экономические расчеты) и разработаны мероприятия:
• Мероприятия по расширению пропускной способности системы магистральных нефтепроводов для увеличения поставок нефти на ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» в количестве до 16 млн.т. в год и до 18 млн.т. в год;
• Рабочий проект подключения пункта накопления и отбора нефти ОАО «Саханефтегазсбыт» к магистральному нефтепроводу «Восточная Сибирь – Тихий океан» на левом берегу реки Лена (участок 1752 км). Нефтепровод от узла подключения к нефтепроводу «Восточная Сибирь – Тихий океан» до нефтебазы г.Олекминск;
• Разработка ТЭР к теме «Мероприятия по расширению пропускной способности системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть» в связи с увеличением поставок нефти ТНК-ВР на Саратовский НПЗ в количестве 7 млн.т. в год и 7,5 млн.т. в год с 2012»;
• Разработка ТЭР к теме «Мероприятия по расширению пропускной способности системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть» для обеспечения поставки нефти ОАО «НК «Роснефть» на ООО «РН-Туапсинский НПЗ» в объеме 12 млн. тонн/год»;
• Разработка ТЭР к теме «Мероприятия по увеличению пропускной способности системы магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть» для транспортировки нефти ТНК-ВР с месторождений ЯНАО и Красноярского края»;
• Разработка ТЭР по объекту «Трубопроводная система для транспортировки нефти Северного Каспия в порт Новороссийск через нефтепровод Баку-Тихорецк-Новороссийск».
Институт принимает участие в разработке международных проектов, таких как:
• «Подводный переход через реку Амур (Хэйлунцзян) нефтепроводной системы от российской нефтеперекачивающей станции «Сковородино» до китайской нефтеперекачивающей станции «Мохе» (Россия – КНР);
• Расширение магистрального нефтепровода «Узень – Атырау – Самара» на участке Атырау – Самара» (Россия – Казахстан).
По проектам Института создана мощная инфраструктура трубопроводного транспорта, охватывающая 35-40% территории страны, на которой проживает 60% населения. Обеспечение надежности и безопасности функционирования трубопроводов – важнейшая научная и практическая задача Института.
«Главтранснефть», а позднее ее правопреемник АК «Транснефть» большое внимание уделяли проблемам повышения безопасности и надежности магистрального трубопроводного транспорта. Анализ причин, приводящих к чрезвычайным ситуациям, показал, что 75% всех аварий происходит из-за допущенного при строительстве брака, заводских дефектов труб и коррозии. Указанное послужило разработке в конце 80- начале 90гг. концепции по обеспечению надежности МН с применением внутритрубной диагностики. В основе концепции лежали следующие основные положения:
• выявление дефектов линейной части трубопроводов с помощью внутритрубной диагностики;
• оценка их технического состояния, определение безопасных режимов эксплуатации с использованием данных диагностирования;
• применение новых эффективных методов ремонта без вывода трубопроводов из эксплуатации;
• продление срока службы магистральных нефтепроводов.
Для трубопроводов срок их службы может быть существенно увеличен, а надежность и безопасность повышена, если поставить действенные технические, технологические и экологические барьеры образованию и развитию дефектов. Реализовать вышеприведенные основные положения надлежало вновь созданному в 1991г. ОАО «ЦТД «Диаскан». В кратчайшие сроки ОАО «ЦТД «Диаскан» с использованием современного оборудования, отвечающего мировым стандартам, провел внутритрубную диагностику части трубопроводов и наружное обследование неразрушающими методами запорной арматуры, вантузов, камер пуска-приема СОД, а также изоляционных покрытий, катодной защиты, средств телемеханики и вдольтрассовых линий электропередач системы магистральных нефтепроводов.
Для оценки пропускной способности магистральных нефтепроводов на весь период эксплуатации проводились экспериментальные исследования по определению объективной возможности труб различных марок сталей и разных заводов-производителей выдерживать эксплуатационные и внешние воздействия. В 2001-02гг. институтами ИМАШ, ИМЕТ РАН и ОАО ЦТД «Диаскан» проводились испытания образцов труб. По результатам испытаний труб под действием статических и циклических воздействий была разработана с участием специалистов Института «Методика оценки работоспособности и проведения аттестации эксплуатирующихся магистральных нефтепроводов». Методика определяет порядок действий по оценке состояния участков нефтепровода, выдаче заключения о возможности эксплуатации нефтепровода при определенном давлении и принятии мер по восстановлению проектной производительности нефтепровода. В наст.вр. Институт вместе с дочерними предприятиями ОАО «АК «Транснефть» выполняет работы по аттестации трубопроводов. По результатам аттестации делаются выводы о возможности дальнейшей эксплуатации нефтепровода на давлении, назначаются мероприятия по восстановлению проектных характеристик нефтепровода.
В 1994г. по заданию Компании Институт совместно с дочерними обществами на основе аттестации трубопроводов и анализа оценки технического состояния разработал «программу технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта (ТПР и КР) нефтепроводного транспорта на 1995- 1997гг.». В 1996г. в программу тек.г. внесены необходимые уточнения и разработаны перспективные планы на 1997-98гг.
В дальнейшем указанная программа ТПР и КР ежегодно представляется на утверждение в Компанию. Институт принимает участие при разработке программы и далее проводит экспертизу всех технических заданий, входящих в программу ТПР и КР. Институт выполняет проектирование по некоторым объектам силами дочерних МН или с привлечением субподрядных организаций. После выполнения проектирования по программе ТПР и КР все проекты в обязательном порядке проходят экспертизу в Институте.
Основными направлениями производственной деятельности Института в части обеспечения надежности и безопасности систем магистральных трубопроводов является:
• проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ, экспертно-консультационных и технологических работ, разработка проектов реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта, объектов и сооружений и магистрального трубопроводного транспорта;
• организация руководство и осуществление авторского надзора за строительством объектов и сооружений магистральных нефтепроводов;
• работы по созданию и совершенствованию нормативной базы магистрального трубопроводного транспорта;
• формирование и ведение отраслевого информационного фонда АК «Транснефть» на основе ведения реестров и перечней нормативно-правовой и нормативно-технической документации;
• повышение качества проектирования за счет применения типовых проектов, повышение требований к внутренней экспертизе ПСД и совершенствование технологий проектирования.
Для того чтобы представить объемы проводимой работы на указанных направлениях приведем несколько цифр, характеризующих производственную деятельность Института за 2008г.:
• план ПИР по программе ТПР и КР составил 1374 объекта;
• по 107 объектам осуществлен авторский надзор;
• выполнено 50 договоров по НИОКР;
• Управлением экспертизы проектов проведена экспертиза проектно-сметной документации по 2919 проектам и 2311 заданиям на проектирование.
Институт выполняет функции генерального проектировщика по объектам дочерних обществ Компании. В соответствие с Комплексными программами ТПР и КР на 2008-10гг. количество объектов программы составляет 2187, из них 1374 объекта со сроком выдачи проектно-сметной документации в 2008г. и переходящие 813 объектов.
Проекты, выполненные по программе ТПР и КР можно представить по видам работ следующим образом:
• по линейной, в том числе: по замене трубы, изоляции, устранению дефектов ПОР, по подкладным кольцам, по ЭХЗ;
• по подводным переходам;
• по площадкам НПС;
• по реконструкции, капитальному ремонту и демонтажу резервуаров;
• по механо-технологическому и энергетическому оборудованию;
• по охранной сигнализации и видеонаблюдению;
• по зданиям и сооружениям;
• по линиям электропередач;
• по объектам систем пожаротушения;
• по камерам СОД;
• по автоматике и телемеханике СИКН и ПКН;
• по прочим работам (демонтаж резервуаров, расчет пропускной способности,ТЭР).
В соответствии с Федеральным законом «О техническом регулировании» изменился статус нормативных документов. Важное место в деятельности Института занимает разработка и совершенствование нормативно-технической документации, в том числе, регламентирующие обеспечение надежности магистральных трубопроводов. За 2000-06гг. разработано и внедрено в Компании 947 нормативных документов, в работе над которыми принимал участие Институт.
За последние несколько лет при непосредственном участии Института были разработаны и выпущены такие основные нормативные документы как:
• Инструкция по монтажу, приемке в эксплуатацию и эксплуатации систем размыва донных отложений железобетонных резервуаров;
• Регламент по проектированию и эксплуатации комплексной системы защиты резервуарных парков нефтеперекачивающих станций и нефтебаз ОАО «АК «Транснефть» от воздействия опасных факторов (молнии, статического электричества и искрения);
• Типовые нормы проектирования стальных вертикальных резервуаров для хранения нефти вместимостью 1000-50000 м куб.
По плану НИОКР «Гипротрубопровод» разрабатывает нормативные документы по актуальным технологическим проблемам:
• Типовые архитектурно-строительные решения;
• Нормы проектирования автоматических систем пожаротушения на объектах дочерних предприятий ОАО «АК «Транснефть»;
• Методику расчета бурильной колонны в технологических операциях строительства подводных переходов магистральных нефтепроводов методов наклонно направленного бурения (бурение пилотного ствола, расширение скважины, калибровка и протаскивание дюкера);
• Регламент технологических расчетов проектирования МН.
Качество проектирования и надежность нефтепровода – неразрывно связанные понятия. Важное значение придается в Институте качеству проектирования, в т.ч. разработке типовых проектов и экспертизе проектно-сметной документации.
В целях кардинального улучшения качества проектирования, снижения затрат по разработке проектно-сметной документации и строительно-монтажных работ, реализации единообразных подходов к решению задач эксплуатации, обслуживания, технического перевооружения и капитального ремонта магистральных нефтепроводов в Компании осуществляется программа по типизации объектов проектирования. Институт в соответствии с программой Компании разрабатывает типовые проекты на объекты магистральных нефтепроводов.
В последние годы Институтом разработаны типовые проекты на резервуары строительным номиналом 50, 30, 20, 10 тыс.куб.м. для всех климатических зон, типовые проекты насосных станций для нефтепроводов диаметром 700, 1000, 1200 мм, подпорных станций с применением горизонтальных и вертикальных насосов, проекты линейных объектов – узлы задвижек, пуска, приема и пропуска СОД, переходы нефтепроводов диаметром 700, 800, 1000, 1200 мм через автомобильные и железные дороги.
В соответствии с планом НИОКР в 2008г. Институт разрабатывал следующие типовые проекты:
• доработка типового проекта промежуточной НПС без резервуарного парка для магистральных нефтепроводов ДУ 1000 Ру 6,3 МПа, в т.ч. корректировка конструктивных решений зданий, корректировка по РД «Автоматизация и телемеханизация магистральных нефтепроводов. Основные положения»;
• изменение в типовые технические решения по проектированию узлов линейных задвижек с колодцами и оборудованием КИП и А Ду 500, 700, 800, 1000, 1050, 1200;
• изменение в типовые технические решения по проектированию переходов через автомобильные железные дороги для МН Ду 700, 800, 1000, 1200.
Весь комплекс работ проводимых Институтом позволяет обеспечить надежную доставку нефти и нефтепродуктов на внутренний и внешние рынки и гарантировать экологическую и промышленную безопасность объектов трубопроводной системы.
Зиновий Овчар, гендиректор ОАО «Гипротрубопровод» ОАО «АК «Транснефть», доклад на VII Российском нефтегазовом конгрессе, Москва 2009. Олег Никитин.
НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ, Свердловская обл.), Внешэкономбанк (ВЭБ) и казахстанская национальная ж/д компания «Казахстан темир жолы» (КТЖ) ведут переговоры о создании на территории Казахстана СП по выпуску полувагонов. Это будет локализация производства новых типов полувагонов, имеющих нагрузку 25 т. на ось, разработки УВЗ, которая завершилась в пред.г. при участии «Российских железных дорог».Министр промышленности и торговли РФ Виктор Христенко на VI Форуме межрегионального сотрудничества России и Казахстана в Оренбурге в минувшую пятницу назвал этот проект «потенциально успешным». Предполагаемая мощность нового производства в Казахстане – 5-10 тыс. вагонов в год.
НПК «Уралвагонзавод» – многоотраслевой машиностроительный комплекс. Владельцем 100% акций компании является Росимущество. В уставный капитал НПК «Уралвагонзавод» внесены по 100% акций 8 предприятий, в 10 ОАО корпорация владеет пакетами акций.
«Уралвагонзавод» специализируется на производстве подвижного ж/д состава, дорожно-строительной и специальной гражданской техники, а также бронетанковой военной техники. Основной продукцией являются ж/д полувагоны и цистерны. Объединение остается крупнейшим в мире производителем бронетанковой техники – танков Т-72 и Т-90С и специальных боевых машин на их базе.
Президент Узбекистана Ислам Каримов в понедельник подписал закон, ратифицирующий соглашение между правительствами стран-членов ШОС в борьбе с незаконным оборотом оружия, боеприпасов и взрывчатых веществ и назначил ответственные за исполнение структуры, сообщил представитель пресс-службы президента Узбекистана.Ответственными за выполнение соглашения ведомствами определены министерство внутренних дел, Служба национальной безопасности, государственный таможенный комитет и генеральная прокуратура Узбекистана. При ратификации соглашения сделана оговорка, что «Республика Узбекистан будет осуществлять сотрудничество в части, не противоречащей ее национальному законодательству».
ШОС объединяет Россию, Китай, Казахстан, Киргизию, Таджикистан и Узбекистан. Государствами-наблюдателями при ШОС являются Монголия (с 2004г.), Индия, Иран и Пакистан (с 2005г.). В 2009г. на встрече в Екатеринбурге главы государств участниц ШОС приняли решение о представлении статуса партнера по диалогу ШОС Демократической Социалистической Республике Шри-Ланка и Республике Беларусь.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter