Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Комплексный инвестиционный проект «Урал промышленный – Урал Полярный» получит финансирование из федерального бюджета и сохранит его на весь период реализации. Об этом 19 фев. заявил председатель Комитета по строительству и земельным отношениям Госдумы РФ Мартин Шаккум, сообщили в пресс-службе корпорации. Шаккум выразил несогласие с мнением, что проект имеет сырьевую ориентированность, напомнив, что «Урал промышленный – Урал Полярный» выходит далеко за региональные рамки и способен оказать радикальное позитивное влияние на развитие ключевых отраслей промышленности Уральского ФО и России в целом.

«Речь идет о комплексном подходе к развитию территорий. В рамках проекта должно быть построено более 1200 км. железных дорог, почти 800 км. автомобильных дорог, два уникальных мостовых перехода, 8 электростанций. Решение этих задач позволит реализовать важнейшее направление – обеспечить импортозамещение и дать новый импульс развитию и модернизации уральской промышленности», – подчеркнул Шаккум.

На втором этапе реализации инвестиционного проекта, который начинается в 2010г., общий объем инвестиций составит 831,2 млр руб. Корпорацией «Урал промышленный – Урал Полярный» заключено 24 соглашения и меморандума с российскими компаниями – ОАО «Газпром», ОАО РЖД, Внешэкономбанком и многими другими. oilru.com

По итогам работы за 2009г. активы Челиндбанка выросли на 11% и достигли 25,5 млрд. руб. (на 1 янв. 2010-го). Об этом рассказали в банковской пресс-службе. Собственный капитал банка составил 4,6 млрд. руб., что на 32% больше, чем на начало пред.г. При этом норматив достаточности капитала превысил 20% при минимально допустимом значении в 10%.

Финансовый результат до создания резервов превысил 1,063 млрд. руб. Несмотря на значительный рост отчислений в резервы, Челиндбанк завершил 2009г. с балансовой прибылью свыше 140 млн. руб. По данным Банки.ру и агентства «Интерфакс-ЦЭА», на 1 янв. 2010г. нетто-активы ОАО «АКБ «Челиндбанк» составляли 23,293 млрд. руб. (103 место по России). Банк – участник системы страхования вкладов. banki.ru

В Свердловской обл. остро стоит проблема со строительством бюджетного жилья. Чтобы их решить региону необходимо увеличить ввод жилья в три раза.

Свердловской обл. необходимо строить ежегодно по 4,5 млн.кв.м. жилья. Такое мнение на пресс-конференции высказал областной министр промышленности и науки Александр Петров. «У строительной отрасли – региона колоссальные проблемы. Особенно, что касается бюджетного жилья. Если исходить из нормы в 1 кв.м. на человека, то нам необходимо строить не менее 4,5 млн.кв.м. Для сравнения пока мы строим всего 1,5 млн.кв.м.»,- подчеркнул Петров.

По его словам, в помощь строительному сектору в регионе будет возведено несколько нескольких предприятий по изготовлению строительных материалов.

Пермский край в 2009г. занял 2 место среди регионов-конкурентов по объему валовой продукции сельского хозяйства. По данным Росстата, в 2009г. объем валовой продукции сельского хозяйства в Пермском крае достиг 28,2 млрд. руб., темп роста с/х продукции в сопоставимых ценах к пред.г. составил 103,2%. Этот показатель оказался выше, чем в целом по Российской Федерации (101,2%) и по Приволжскому федеральному округу (99,5%), сообщает пресс-служба главы региона.

Среди регионов-конкурентов Пермский край по данному показателю сейчас находится на 2 месте после Свердловской обл., обогнав Нижегородскую обл., Удмуртию, Кировскую, Челябинскую, Самарскую обл., Татарстан, Башкортостан.

Высокий результат был достигнут за счет деятельности сельхозпредприятий, – отмечают в краевом минсельхозе. В крае в пред.г. надой молока на одну корову, впервые превысил 4000 рубеж, что на 10% больше, чем в 2008г. Валовой сбор картофеля увеличился в полтора раза и достиг 70 тыс.т. Урожайность картофеля составила 202 центнера с гектара, что на четверть больше, чем в 2009г. Достигнут рекорд урожайности зерновых – 14 центнеров с гектара. www.business-class.su.

ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» сообщает о том, что в начале фев. компания получила заключение от SADEF, независимой агроэкологической лаборатории, уполномоченной COFRAC (Комитетом Франции по аккредитации) на проведение анализов удобрений, о сертификации удобрения для ввоза во Францию. По результатам технической экспертизы твердые удобрения, планируемые к ввозу на территорию Франции для их обработки «УРАЛХИМ Нормандия» (входит в группу лиц ОАО «ОХК «УРАЛХИМ») в комплексе, строящемся в г. Дьепп, соответствуют Французскому стандарту NF U42-001, относящемуся к удобрениям.

УРАЛХИМ планирует направить результаты этих анализов в супрефектуру, а также в Региональное управление благоустройства, оборудования и жилья (Dreal) и в мэрию г. Дьепп. Проект строительства комплекса по подготовке удобрений в порту г.Дьепп находится на начальной стадии: идет адаптация инженерного проекта под местные условия руанской инженерной компанией «Эрас». На следующем этапе предполагается получение разрешения на строительство и на ввод в эксплуатацию.

ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – одна из крупнейших компаний на рынке азотных и фосфорных удобрений в Российской Федерации и СНГ, располагающая мощностями по производству более 2,7 млн.т. аммиачной селитры, 2 млн.т. аммиака, 0,8 млн.т. моно- и диаммонийфосфата, 0,8 млн.т. сложных удобрений, 0,5 млн.т. карбамида в год. ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» занимает второе место в мире и первое в России по производству аммиачной селитры. В составе основных производственных активов ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» – ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат имени Б.П. Константинова», г. Кирово-Чепецк, Кировская обл.; ОАО «Азот», г. Березники, Пермский край; ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск, Московская обл.

За последние три месяца 2009г. Челябинская ГРЭС увеличила выработку электроэнергии на 11 млн. 679 тысяч киловатт-часов. Станция впервые за последние 26 лет достигла предельного уровня установленной электрической мощности, который составил 82 мвт., сообщается в пресс-релизе компании «Фортум».

Задача по выводу ЧГРЭС на установленную мощность была поставлена перед ее сотрудниками несколько лет назад. Для этого на станции был проведен целый комплекс мероприятий по модернизации, увеличивающих ее мощность. В 2007г. была введена в эксплуатацию новая турбина Калужского турбинного завода. Это позволило поднять выработку энергии более чем на 30 млн. киловатт-часов ежегодно, а установленную мощность – на 12 мвт.

В пред.г. была проведена реконструкция действующих турбин станции. В результате мероприятий по улучшению турбины №7 и №8 могут быть загружены на полную мощность. Если ранее они были рассчитаны на обслуживание промышленных предприятий, то теперь преобразуют пар и для жилых домов и вырабатывают дополнительную электроэнергию. В рамках этого же проекта в 2009г. были практически полностью реконструированы одни из старейших турбин ЧГРЭС – №4 и №6. После восстановления ступеней давления турбин появилась возможность снятия ограничений на выработку ими электрической мощности. Поставленная цель была достигнута.

Финский инвестиционно-строительный концерн ЮИТ инвестирует в этом году в жилищное строительство в Свердловской обл. 40 млн. евро, сообщил на пресс-конференции в четверг президент концерна Юхани Питкякоски. «Мы вложились, инвестировали в работу, в деятельность в Екатеринбурге и недавно повысили уставный капитал компании (ЮИТ Уралстрой, дочерняя компания концерна). Инвестиции составили 40 млн. евро», – сказал он.

Уставный капитал ЮИТ Уралстрой увеличился с 10 млн. руб. до 931,5 млрд. руб. Остальная часть инвестиций будет направлена на развитие бизнеса в Свердловской обл. По словам гендиректора ЮИТ Уралстрой Федора Воропаева, дочернее предприятие финского концерна в Свердловской обл. существует три года, и за это время ими было построено три дома. Процесс строительства на Среднем Урале по оценкам ЮИТ прошел успешно. «Таким образом, все стороны пришли к мнению, что можно увеличить уставной капитал», – сказал он.

ЮИТ Уралстрой в III кв. тек.г. и в начале следующего года приступит к строительству двух жилых домов в Екатеринбурге. Концерн ЮИТ предоставляет услуги по проектированию, строительству и техническому обслуживанию зданий, промышленных предприятий, коммерческих комплексов и телекоммуникационных сетей в странах Северной и Центральной Европы, Балтии и в России. В 2008г. торговый оборот концерна составил 3,9 млрд. евро.

Принадлежащий Evraz Group украинский горно-обогатительный комбинат «Сухая Балка» (Днепропетровская область) с марта может отправить в неоплачиваемый отпуск 3 тысяч сотрудников в связи с невозможностью вывоза продукции с предприятия на экспорт, сообщил осведомленный источник, близкий в ГОКу. С начала фев. 2010г. экспорт с «Сухой Балки» прекратился из-за блокирования железной дороги, которая принадлежит Криворожскому железорудному комбинату (принадлежит группе «Приват» и «Систем Кэпитал Менеджмент»).

По словам источника, вторая сторона, которая ссылается на поломку путей, игнорирует предложения Evraz отремонтировать пути за свой счет. РИА Новости не располагает комментариями представителей Криворожского железорудного предприятия и его собственников.

Evraz Group является одной из крупнейших вертикально-интегрированных металлургических и горнодобывающих компаний. В группу Evraz входят Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, меткомбинаты Palini e Bertoli (Италия) и Vitkovice Steel (Чехия). В конце янв. 2008г. Evraz завершил приобретение американской сталелитейной компании Claymont Steel. Горнодобывающий бизнес группы включает горнорудное предприятие «Евразруда», Качканарский и Высокогорский ГОКи, шахту «Распадская» (40% акций) и «Южкузбассуголь». Evraz Group также владеет и управляет Находкинским морским торговым портом на Дальнем Востоке. Кроме того, группа контролирует американскую Strategic Minerals Corporation и южноафриканскую Highveld Steel and Vanadium Corporation Limited.

Буровые работы спровоцировали извержение грязевого вулкана. Геологи назвали виновных в трагедии четырехлетней давности в Индонезии. Причиной рождения грязевого вулкана в Индонезии, который убил 13 чел. и оставил без крова 30 тыс. жителей, стали буровые работы, а не землетрясение. Такой вывод сделали геологи. До этого буровая компания открещивалась от обвинений.

Трагедия в Индонезии произошла 28 мая 2006г. в 5 утра. Бур опустился до отметки 2834 м., после этого в 200 м от скважины поднялся фонтан – смесь пара и воды. Вслед за этим на поверхность стала выливаться грязь, затапливая все вокруг: не очень быстро, но зато верно – за прошедшие с тех пор годы извержение так и не прекратилось.

Индонезия знала и куда более серьезные вулканические извержения и землетрясения. Доисторический Тобо чуть не истребил человечество, взрывная волна от Кракатау в 1883г. обогнула весь земной шар, цунами 2004г. убило сотни тысяч людей в нескольких странах. Казалось бы, что такое на этом фоне изливающаяся из-под земли горячая грязь?

Однако есть несколько обстоятельств, которые привлекли к грязевому вулкану в Сидоарджо особое внимание. Во-первых, на его счету все же есть человеческие жизни: в результате взрыва разрушенного проседанием грунта и прорывом дамбы газопровода в 2006г. погибло 13 чел. Во-вторых, грязью залито 12 деревень, в которых проживало не менее 30 тыс.чел. – всем им пришлось искать новое место жительства. В-третьих, выделяющийся при извержении сероводород не только отличается неприятным запахом тухлых яиц, но еще довольно токсичен: число отравлений им среди местных жителей и помогавших им в эвакуации специалистов достигло нескольких сотен.

И наконец, имелись очень серьезные причины считать, что извержение спровоцировано бурением скважины: т.е. в отличие от цунами или иного бедствия здесь есть с кого взыскать ущерб.

Первые научные статьи геологов, которые утверждали, что причиной катастрофы стала халатность, появились еще в 2007г. Однако на этом история не закончилась, поскольку успела к этому моменту из геологической задачи стать политическим скандалом. Абуризал Бакри, министр по вопросам народного благосостояния Индонезии, оказался по совместительству одним из владельцев семейной компании Bakrie Group, к которой непосредственно относилась и злополучная PT Lapindo Brantas – проводившая буровые работы фирма.

Бакри открестился от буровиков, PT Lapindo Brantas попытались продать некой офшорной компании за $2, но власти Индонезии эту сделку заблокировали. Да еще и наложили на фирму штрафов на $276,8 млн. – для компенсации ущерба семьям пострадавших от извержения и 144 млн.долл. – на остановку потока горячей грязи. 13 чел. из числа руководящего состава фирмы были признаны виновными в нарушении 20 индонезийских законов. Но прошло время, и вот в окт. 2008 группа американских геологов объявила: извержение никак с фактом проведения работ на буровой не связано!

Это, конечно, не отменяло уже доказанных нарушений техники безопасности (например, то, что бурение шло без специального защитного кожуха вокруг бура), но могло снять самое главное обвинение с PT Lapindo Brantas. Вопрос снова перешел из научной в политическую плоскость. Чтобы определить, кому же в итоге следует доверять, американская ассоциация специалистов по геологии нефти и газа тут же, на международной конференции в Кейптауне, провела голосование, которое показало, что в непричастность буровиков или хотя бы в то, что их вина никак не подтверждается, верят всего 19 экспертов из 74.

Юридически обвинения, естественно, остались в силе. Но продолжающая изливаться из вулкана горячая грязь не давала остыть теме: попытки заткнуть жерло вулкана сотней бетонных шаров эффекта не возымели, земля продолжила проседать и заливаться грязью с характерным запахом. Стоимость работ, призванных компенсировать нанесенный катастрофой ущерб, приближалась к отметке в 1 млрд.долл. И вот полемика геологов продолжилась на страницах издания Marine and Petroleum Geology.

Первая статья с дополнительными аргументами в пользу естественного происхождения вулкана вышла в ноябрьском номере журнала. Ее авторы, геологи из Индонезии, указывали на то, что в этом районе уже возникали раньше грязевые вулканы без какого-либо вмешательства со стороны человека. Они подчеркивали, что, судя по состоянию скважины, никакого резкого скачка давления при извержении не было. Вину буровиков, если следовать построениям ученых, следовало доказывать отдельно.

Но прошло меньше трех месяцев, и вышла вторая публикация исследовательской группы из Австралии, Великобритании и США. Ученые пришли к выводу, что в момент смены буровой головки произошло обрушение стенки скважины, а далее оно спровоцировало рождение по соседству грязевого вулкана.

Ричард Дэвис, один из авторов статьи и руководитель Дархеймского энергетического института (Durham Energy Institute), считает, что в дискуссии можно ставить точку. «Полученные нами данные являются самым убедительным доказательством того, что извержение спровоцировала буровая», – приводятся его слова в сообщении Университета Калифорнии. Действительно ли это позволит прекратить все споры или тем более ускорить процесс выплаты компенсаций местным жителям (пока они получили только 20% положенных денег), покажет время. Алексей Тимошенко

Тюменский государственный нефтегазовый университет и Китайский нефтяной университет приняли решение о проведении совместных учебных практик. По этому договору, который устраивает обе стороны, студенты ТюмГНГУ поедут на учебную практику в Китай, а китайские студенты такую же практику пройдут в Тюмени, – передает «Самотлор-Экспресс».  oilru.com Китай. УФО > Образование, наука > rosinvest.com, 17 февраля 2010 > № 199346

На фоне общего замедления подъема цен на плоский прокат в феврале ближневосточный рынок выделяется своей положительной динамикой. В первой половине месяца ряд российских и украинских компаний объявили о повышении котировок для покупателей из этого региона на $30-60 за т. Стоимость российского горячего проката возросла до $620-650 за т CFR при поставках в Турцию и страны Персидского залива, а холодного – до $720-750 за т CFR. Украинский Мариупольский меткомбинат им. Ильича поднял цены на толстолистовую сталь до $555 за т FOB по сравнению с $525 за т в январе, а «Запорожсталь» предлагает горячекатаные рулоны по $600 за т FOB.

 Это повышение пока не вызывает отторжения у потребителей. В целом спрос на листовую сталь в большинстве стран региона заметно выше, чем на других рынках. Слабость наблюдается, в основном, в ОАЭ, где экономика до сих пор очень сильно отстает от докризисных показателей. В то же время, в Турции потребление этой продукции стабильно растет. Так, производство автомобилей в стране в январе 2010 года почти вдвое превысило показатели годичной давности.

 Умеренный рост цен, объявленный на февраль турецкой компанией Erdemir (так, горячекатаные рулоны подорожали на $25 за т, до $570 за т EXW), стимулировал потребителей к заключению новых сделок. Большинство участников рынка ожидают дальнейшего повышения в марте, причем, эти настроения распространены по всему региону.

 Правда, относительная простота подъема цен на Ближнем Востоке в значительной степени объяснялась ограниченным объемом предложения. Российские компании предлагали на продажу весьма скромные объемы продукции вследствие улучшения ситуации на внутреннем рынке. В целом уровень спроса на плоский прокат в регионе остается относительно невысоким, и даже сравнительно небольшие излишки способны изменить ситуацию в худшую сторону.

 С этой точки зрения ситуация для украинских экспортеров, для которых Турция традиционно была крупнейшим покупателем горячего проката, остается достаточно сложной. Судя по всему, в ближайшие месяцы спрос на импортные горячекатаные рулоны будет плавно возрастать, но на возвращение к уровню 2007 года рассчитывать, пожалуй, не стоит. Проблема здесь не только в недостаточном спросе. В начале февраля в присутствии премьер-министра Турции официально вступил в строй новый завод компании Toscelik мощностью 2 млн. т в год. В ассортимент его продукции входит горячекатаных штрипс для изготовления труб, теперь компания не нуждается в его закупках на стороне. В конце текущего или начале 2011 года должен заработать завод по выпуску горячего проката, который совместно строят Магнитогорский меткомбинат и турецкая компания Atakas. Это неминуемо приведет к сокращению объема турецкого импорта горячекатаных рулонов.

 Таким образом, выходит, что на продолжение роста цен на листовую сталь в Турции и других странах Ближнего Востока рассчитывать можно и нужно, однако объемы поставок придется ограничивать.

Пермский край: В 2009г. на направление «картофель» было выделено 20 млн. руб. В 2009г. объем валовой продукции сельского хозяйства в Пермском крае составил 28,2 млрд. руб., темп роста с/х продукции в сопоставимых ценах к пред.г. составил 103,2%. Этот показатель оказался выше, чем в целом по Российской Федерации (101,2%) и по Приволжскому федеральному округу (99,5%).

Среди регионов-конкурентов Пермский край по данному показателю находится на 2 месте после Свердловской обл. (к конкурентам края относятся регионы со схожими климатическими, экономическими условиями: Свердловская обл., Нижегородская обл., Удмуртская республика, Кировская обл., Челябинская обл., республика Татарстан, республика Башкортостан и Самарская обл.).

Высокий результат был достигнут за счет деятельности с/х предприятий, индекс физического объема которых составил в 2009г. 106,1%. В 2009 с целью стимулирования развития эффективных предприятий и собственников, был введен механизм бюджетной поддержки только тех предприятий, продуктивность которых не менее 75% от среднекраевого уровня. По молоку – это надои на одну корову, по картофелю – урожайность.

«Попродуктовое» финансирование доказало свою состоятельность: в прошедшем году надои молока на одну корову, например, превысили в крае 4000 рубеж и составили 4387 кг. на 1 корову, что на 10% больше, чем в 2008г. Значительных успехов в пред.г. добились и картофелеводы края. Валовой сбор в 2009г. увеличился в полтора раза и превысил 70 тыс.т. Урожайность «второго хлеба» составила 202 центнера с гектара, что на четверть больше, чем в том году.

В 2010г. программа будет усилена. Направление «Картофель» дополнится овощами открытого грунта, добавится в субсидирование производства мяса и зерна. Чем больше показатели конкретного хозяйства будут превышать среднекраевой уровень, тем больше бюджетных денег дополнительно будет получать производитель. При достижении определенных, достаточно высоких, показателей успешные хозяйства смогут получать субсидии, например, на строительство жилья для своих работников. Это важно, поскольку по факту все бизнес-предприятия строят жилье.

Для самых эффективных предприятий могут быть выделены деньги на строительство биоустановок, которые активно использует весь мир для решения проблем с энергоресурсами, а также для улучшения экологической обстановки. Краевой минсельхоз целенаправленно выходит на высокий бизнес, чтобы создать прецедент, сформировать экономику и показать всему агропромышленному комплексу прямой путь к деньгам.

В 2009 на «попродуктовое» финансирование по направлению «молоко» (господдержка эффективных сельхозпредприятий, производящих молоко) было выделено из краевого бюджета 380 млн. руб., а из федерального – 65 млн. руб. На направление «картофель» (господдержка эффективных сельхозпредприятий, производящих картофель) было выделено из краевого бюджета чуть менее 20 млн. руб.

Количество розничных клиентов Банка BNP Paribas (КБ «БНП Париба Восток» ООО) достигло 50 000 чел.: за 2009г. клиентский портфель банка вырос практически в четыре раза. Такой результат обусловлен тем, что Банк BNP Paribas существенно расширил спектр розничных банковских услуг и сеть отделений с тем, чтобы быть еще ближе к клиентам.

«Это большое достижение для нас, учитывая, что BNP Paribas начал развитие розничного банковского бизнеса в России только с фев. 2008г. Мы постоянно совершенствуем нашу продуктовую линейку и внедряем инновационные продукты, которые очень востребованы со стороны клиентов. В совокупности с растущей сетью отделений и высокой надежностью банка как части одной из сильнейших финансовых структур в мире – Группы BNP Paribas – это привлекает к нам все больше и больше российских клиентов. В 2010г. мы будем продолжать наращивать клиентский портфель и сфокусируемся на развитии продуктов и услуг, создаваемых с учетом четкой сегментации клиентской базы», – отметил Винсент Олливье, председатель правления банка «БНП Париба Восток».

В 2009г. Банк BNP Paribas вывел на российский рынок целый ряд современных продуктов, включая линейку пакетных предложений, созданных исходя из потребностей самых разных групп клиентов, начиная от молодежи и заканчивая состоятельными клиентами. Банк также внедрил программу привилегий, обновленное предложение по депозитам, кредитные программы и пр. Было расширено региональное присутствие – BNP Paribas вышел в 2 новых города – Ростов-на-Дону и Екатеринбург. В России было открыто 7 новых отделений, и розничная сеть банка достигла 26 отделений в пяти крупных г.г. России.

BNP Paribas («БНП Париба Восток») остается динамично развивающимся розничным банком, который предоставляет российским частным и корпоративным клиентам полный спектр банковских услуг и все преимущества сотрудничества с одним из крупнейших финансовых институтов мира в России. bankir.ru

Госкорпорация «Роснано» получила 17 заявок на конкурс по созданию нанотехнологических центров в России, сообщает пресс-служба госкорпорации. Вскрытие конвертов с заявками прошло 15 фев., следующее заседание конкурсной комиссии состоится 19 фев. 2010г. «В рамках этого заседания конкурсная комиссия примет решение об отклонении заявок по формальным признакам или о направлении заявок на научно-техническую и инвестиционную экспертизу», – говорится в сообщении.

Заявки на реализацию проекта по созданию нанотехнологического центра подали ОАО «Инновационно-производственный технопарк «Идея» (город Казань), ООО «МБФ» (город Обнинск), «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (Москва), ЗАО Управляющая компания «Сбережения и инвестиции» (город Челябинск), правительство Саратовской обл., ОАО «Красноярск-2020» (город Красноярск), Институт химии силикатов имени И.В.Гребенщикова РАН (город Санкт-Петербург), ОАО «Уральский научно-исследовательский технологический институт» (город Екатеринбург), «Иркутский государственный технический университет» (город Иркутск), «Объединенный институт ядерных исследований» (город Дубна), ОАО «Зеленоградский инновационно-технологический центр» (г.Москва, Зеленоград), Белгородский государственный университет (город Белгород), Консорциум, возглавляемый ОАО «КАСКАД» (город Черкесск), ЗАО «СИГМА» (Новосибирская обл. и Томская обл.), ООО «Управляющая компания «РУСБИОТЕХ» (наукоград Кольцово), ОАО «Корпорация развития Ульяновской обл.» (город Ульяновск) и «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (Москва).

Госкорпорация «Роснанотех» объявила об отборе проектов по созданию нанотехнологических центров 17 дек. 2009г. Участником конкурса может быть любое юридическое или физическое лицо, в т.ч. иностранные лица. Предполагается, что проведение конкурса и подписание протоколов о его результатах будет в I кв. 2010г.

Станция Агаларовская. Прошедший год стал знаковым для Араса Агаларова. Магнат получил от государства крупный подряд к саммиту АТЭС и стал первопроходцем, инвестируя в строительство метро.

В тучные времена империя Араса Агаларова росла как на дрожжах. Но пришел кризис, и в прошлогоднем рейтинге миллиардеров «Ф.» «уценил» его состояние на 13,3 млрд. руб. Теперь хозяин «Крокус груп» отвоевывает свои позиции – в нынешнем рейтинге он на 99 месте с оценкой – 21,2 млрд. руб.

В «Крокусе» отказываются комментировать прошлогодние финансовые показатели. В ключевых для группы сегментах рынка наблюдался спад. Так, торговля люксовыми товарами «просела» сразу на 25-30%. Падение выставочного рынка за прошлый год также составило 20-30%. Нестабилен девелопмент. Наиболее устойчивыми к кризису оказались только гипермаркеты «Твой дом». В марте 2009 «Крокусу» удалось запустить торговый комплекс площадью 80 тыс.кв.м. в Воронеже, в планах стоят аналогичные объекты в Новосибирске (380 тыс.кв.м.) и Екатеринбурге (180 тыс.кв.м.). Недоброжелатели Араса Агаларова могли бы уже злорадно потирать руки, если бы не одно событие. 15 мая 2009г. премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение №649-р, назначая ЗАО «Крокус интернешнл» «единственным подрядчиком выполнения работ по строительству объектов Дальневосточного федерального университета и конференц-центра на о-ве Русский». Контракт достался ему без конкурса. И никакого нарушения закона – просто сам закон о госзаказе (в статье 65 – «Переходные положения») оставил за правительством право выбирать подрядчика для дальневосточных строек века – в рамках подготовки к саммиту АТЭС-2012. В интервью «Ведомостям» Арас Агаларов сам признался, что его компанию «пригласили на проект и попросили подключиться», поскольку девелопер рассчитал его дешевле предложения Минрегиона.

А недавно Арас Агаларов рассказывал, что все объекты возводятся силами его группы, какие-либо строительные компании к процессу не привлекаются. Мол, в этом и заключается секрет дешевизны проектов. Однако на информационных ресурсах «Крокуса» сведения о производственных мощностях мегастроителя, его техническом парке обнаружить не удалось. Зато на сайте «Крокуса» регулярно появляется информация о подрядах на строительство дальневосточных объектов без указания цен на будущие контракты. Развернутый ответ на вопрос, каким образом удалось «обыграть» в расчетах Минрегион, в «Крокусе» не дали. Но кое-что интересное прошло в местных СМИ в конце дек. – на Владивостокской стройке взбунтовались рабочие-гастарбайтеры. Конфликт возник из-за того, что приглашенным из ближнего зарубежья строителям не заплатили денег за три месяца. Представители «Крокуса» в свою очередь ссылались на недобросовестного подрядчика, сбежавшего с зарплатой своих же работников.

ФГУ «Дальневосточная дирекция министерства регионального развития РФ», курирующая стройку, не скрывает размеры бюджетных средств, перечисленных «Крокус интернешнл» на строительство: 6,5 млрд. руб. в 2009г. и 29,3 млрд. в 2010. А объекты саммита будут возводиться еще и в 2011 и 2012. Госзаказ – вещь полезная, особенно в кризис.

Тем временем в Москве. В дек. пред.г. Арас Агаларов становится пионером-инвестором, вкладывающим собственные средства в развитие общественного транспорта столицы. Изначально в Мякининской пойме метростроевцы думали ограничиться лишь перегоном и метромостом. Но за 20 млн.долл. согласились скорректировать планы. Рядом с выставочным комплексом «Крокус экспо» и концертным залом «Крокус Сити холл» в дек. пред.г. открылась станция «Мякинино». Директор отдела стратегического консалтинга Jones Lang LaSalle Юлия Никуличева считает, что благодаря новой станции трафик одних только покупателей в выходные дни в торговые центры «Крокус Сити» вырастет на 30-50%, и потраченные инвестиции окупятся за 3-5 лет. Очевидно, что более доступным для посетителей и прибыльным для организаторов выставок станет «Крокус экспо». А концертный зал на 6200 мест, сравнимый с государственным Кремлевским дворцом, на топовые концерты сможет собирать аншлаги. В планах же по развитию «Крокус Сити» – офисный комплекс и достройка сорокаэтажного небоскреба, который станет основой делового центра.

Продолжая развивать крупные торговые проекты, «Крокус» завершает строительство торгово-развлекательного центра «Вегас» на пересечении Каширского шоссе и МКАД. Из-за кризиса его открытие переносится с первого на третий-IV кв. тек.г. «По площади (400 тыс.кв.м.) он станет самым большим в России, – уточняет Юлия Никуличева. – Но девелопер испытывает проблемы с заполнением торгового центра как якорными арендаторами, так и арендаторами небольших магазинов торговой галереи». Концепция комплекса настораживает специалистов рынка коммерческой недвижимости в плане его окупаемости. В «Вегасе» большой объем торговых площадей в галереях, рассчитанных на мелких торговцев, а именно с ними связана основная «текучка» арендаторов. Из крупных «якорей» свое присутствие в торговом комплексе подтвердили «Ашан» и «М.Видео», которые уже ведут отделочные работы в своих магазинах. Будущим арендаторам «Вегаса» стоит учитывать, что торговый комплекс открывается рядом с первым хорошо раскрученным гипермаркетом «Твой дом», предлагающим 200 тыс. наименований товаров.

Красиво жить. Первым опытом в строительстве жилья для Араса Агаларова стал «Агаларов Хаус». Элитный дом в центре Москвы был построен еще в 1987г. Из 34 квартир этого особняка две остались за семьей Агаларовых (для отца и сына), остальные продавались со строжайшим фейс-контролем. Бизнесмен тщательно отбирал своих будущих соседей. Сейчас в сегменте жилой недвижимости «Крокус» занимается только загородными проектами. На родине Агаларовых недалеко от Баку на 60 га каспийского побережья сын Эмин отстраивает премиальный курортный поселок. А в Подмосковье на 320 га в 24 км. от МКАД по Новорижскому шоссе развивается поместье Agalarov Estates. Из-за него не так давно разгорелся скандал. Жители соседней деревни Воронино никак не хотели покидать родные дома и продавать свои участки по заниженным ценам, обвиняя магната в рейдерстве. От «выживших» в неравной борьбе воронинцев в итоге пришлось отгораживаться, чтобы не портили вид с элитного гольф-поля. И было ради чего, каждая из 18 лунок, по оценкам специалистов Knight Frank, обошлась девелоперу не менее чем в 800 тыс.долл. Сейчас в поселке работают элитный гольф-клуб и отель. Дома же площадью в несколько тысяч кв.м. Арас Агаларов строит и продает только «для своих». Владимир Смирнов

В 2009г. производство фанеры в Свердловской обл сократилось на 27,1% по сравнению с 2008г. до 132 тыс.м.куб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата. Производство пиломатериалов уменьшилось на 17,7% до 657 тыс. куб м.

За 2009г. производство пиломатериалов в Тюменской обл увеличилось на 2,4% по сравнению с 2008г. до 532 тыс. куб м., об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата. В т.ч. в Ханты-Мансийском автономном округе производство пиломатериалов выросло на 3,8% до 419 тыс. куб м.

Производство деловой древесины сократилось на 14,6% до 1536 тыс. плот м куб (в Ханты-Мансийском автономном округе – на 17% до 1239 тыс. плот м куб).

В 2009г. производство клееной фанеры в Уральском федеральном округе сократилось на 23,4% по сравнению с 2008г. до 180 тыс.м.куб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата. Вывозка древесины уменьшилась на 13,1% до 4,9 млн. плот м куб, производство деловой древесины снизилось на 12,2% до 4 млн. плот м куб, пиломатериалов – на 12% до 1370 тыс.м.куб.

В 2009г. вывозка древесины в Курганской обл сократилась на 25,4% по сравнению с 2008г. до 454 тыс. плот м куб, об этом говорится в имеющемся в распоряжении Lesprom Network сообщении Росстата. Производство пиломатериалов сократилось на 21,3% до 123 тыс. куб м.

Премьер-министр Греции Йоргос Папандреу побывает 15-16 фев. в России с рабочим визитом. Между двумя странами существует тесное экономическое и политическое сотрудничество, в частности, в Москве будут обсуждаться совместные энергетические проекты – нефтепровод Бургас-Александруполис и газопровод «Южный поток». Новости из Греции также вышли в последнее время на первый план из-за опасений относительно экономического состояния страны, которая испытывает трудности вследствие мирового кризиса.

О двусторонних отношениях Греции с Россией и мерах, которые намерено принять греческое правительство для стабилизации финансово-экономической ситуации, рассказал премьер-министр Греции Йоргос Папандреу. Беседовал корреспондент РИА Новости в Афинах Алексей Богдановский.

• Господин премьер-министр, какова цель Вашего предстоящего визита в Россию и какие вопросы Вы обсудите в Москве?

Мы намерены укреплять наши связи с Россией, расширяя наши двусторонние контакты помимо их крепкой основы в энергетическом сотрудничестве и в экономическом секторе, хотя оба этих вопроса будут одними из первых в повестке дня. Есть возможности углубить экономические связи в таких секторах, как туризм, торговый флот и производство. Мы также совместно работаем над тем, чтобы определить дату Года России в Греции и Греции в России в преддверии Олимпийских игр 2014г. в Сочи.

Мы также обсудим региональные вопросы, представляющие особый интерес для двух наших стран, включая Балканы, Турцию и события на Кипре, особенно в свете роли России как постоянного члена Совета безопасности ООН. И, конечно, мы обсудим отношения России с НАТО, ЕС и ОБСЕ. В пред.г., при греческом председательстве в ОБСЕ, мы запустили «процесс Корфу», который является основным форумом для обсуждения российских предложений по реформированию европейской политики в области безопасности. Греция участвует в «тройке» ОБСЕ, и мы хотим увидеть продвижение этой инициативы.

• Ваше правительство заявило, что будет продвигать совместные энергетические проекты, такие как нефтепровод Бургас-Александруполис и газопровод «Южный поток». Будете ли Вы обсуждать в Москве какие-либо конкретные сроки их реализации?

Перспективы для совместного строительства трубопровода Бургас-Александруполис и «Южный поток» многообещающие. Надежные поставки энергоресурсов – это важный приоритет для Европы. Правительство Всегреческого социалистического движения (ПАСОК) начало проект трубопровода Бургас-Александруполис, и мы рассчитываем его завершить. Институциональные рамки, включая исследование воздействия на окружающую среду и соглашение о транзите, должны быть завершены в течение последующих шести месяцев. Строительство начнется сразу же после этого.

Что касается газопровода «Южный поток», процесс создания греко-российской компании по строительству греческого участка почти завершен, как и технико-экономическое обоснование. Греция работает со всеми нашими европейскими партнерами, которых затрагивает проект трубопровода, чтобы обеспечить инкорпорирование «Южного потока» в Транс-европейские транспортные сети ЕС.

• Экономические связи между двумя странами и двусторонняя торговля испытали отрицательное воздействие мирового кризиса. Конечно, они не исчерпываются энергетикой. Какие другие области сотрудничества Вы будете обсуждать в Москве?

В 2009г. двусторонняя торговля упала на 80%, а экспорт греческих товаров в Россию упал на 45%. Мой визит в Россию демонстрирует решимость нашего правительства обратить эту тенденцию вспять. Многие греческие компании из многих отраслей уже действуют в России. Наша цель – поддержать их инвестиции и способствовать дальнейшим инвестициям российского бизнеса в Грецию, в особенности в областях энергетики, в банковской сфере, в сфере торгового флота, транспорта, производства продуктов питания и напитков, а также в технологиях.

Продолжающиеся дискуссии о том, чтобы организовать новый грузовой ж/д маршрут между Салониками и Москвой, который сейчас уже создается, придаст импульс взаимной торговле и предоставит новый выгодный и экологически чистый способ транспортировки товаров. Есть потенциал для большего сотрудничества в туризме, и мы приветствуем активизацию диалога между Россией и ЕС относительно виз.

• Евросоюз одобрил программу стабильности и развития, которую предложило Ваше правительство и которая предполагает сокращение бюджетного дефицита и долга, но международная пресса пишет, что ЕС может потребовать от Греции принятия дополнительных мер для сокращения расходов, например, значительного снижения зарплат. Как Вы убедите общество, что требуются неприятные меры, в то время как достаточно много общественных групп, например, фермеры, отвергают диалог?

Греки признают, что ситуация требует фундаментальных изменений. Курс, которым мы шли последние пять лет при предыдущем правительстве, завел нас в тупик, и сейчас мы должны провести быстрые и действенные реформы, чтобы скорректировать его.

Мое правительство предприняло смелые и решительные действия для борьбы с нынешним экономическим кризисом. Мы переписали национальное налоговое законодательство, расширив сеть налогообложения и закрыв многие лазейки для уклонения от уплаты налогов, которые приводили к потере млрд. евро дохода каждый год. Принимая меры по борьбе с «налоговыми убежищами» и изменяя критерии формирования групп по доходам, мы стремимся перенести основную часть налогового бремени на тех, кто имеют средства, при этом поддерживая тех, кто больше других нуждается. Кроме того, мы обуздали вышедшие из-под контроля расходы госсектора, заморозив максимальную оплату труда и сократив пособия. Мы призвали к тому, чтобы соблюдать соотношение 1:5 при ротации госслужащих, с тем, чтобы только одно рабочее место приходило на смену пяти государственным служащим, которые покидают работу. Мы повысили пенсионный возраст до уровня, который в большей степени соответствует европейским стандартам и растущей продолжительности жизни в нашей стране. Мы также увеличили подотчетность правительства, сделав национальное статистическое агентство независимым и публикуя отчеты о всех государственных расходах в интернете.

Хотя эти меры требуют жертв от всех, мы по-прежнему имеем высокие рейтинги доверия и поддержку большинства греков. Это обстоятельство показывает, насколько греческий народ привержен реформированию нашей страны, несмотря на то, что впереди нас ждут трудные дни.

Также важно отметить, что мы делали нашу работу, консультируясь со всеми значимыми заинтересованными сторонами в экономике, от владельцев малого бизнеса до профсоюзов. В первый раз в истории греческий народ сидит с нами за одним столом, и мы начинаем решать наши проблемы вместе. Это придает мне уверенность, что работа, которую мы делаем, по-прежнему будет хорошо восприниматься греческим обществом. Разумная политика, построенная на консенсусе, всегда более успешна.

• Ваша программа предполагает не только сокращение расходов, но и резкий рост доходов в период, когда экономика находится в рецессии. Возможное повышение налогов может привести к дополнительному уклонению от их уплаты. Как Вы планируете бороться с этой проблемой?

Я не верю в аргументы в стиле «кривой Лаффера» – что простое повышение налогов неизбежно приведет к расширению уклонения от их уплаты – коль скоро мы закроем лазейки, на которые смотрели сквозь пальцы десятилетиями. Новые меры, которые мы принимаем, не слишком жестки, просто уклоняться от налогов раньше было слишком легко.

Мое правительство приняло меры против этих лазеек, а также против широко распространенной коррупции в процессе собирания налогов. Это гарантирует, что поток налоговых сборов сразу же расширится. Например, мы потребовали немедленного возвращения и включения в налоговые декларации средств греческих частных фондов, которые находятся в офшорных налоговых убежищах, предоставив для этого шестимесячный период без санкций. Многие из наших европейских соседей проводят подобную политику с очень быстрыми и успешными результатами. Мы также расширили налогооблагаемую базу, повысив налог на алкоголь, сигареты и топливо, что вызовет дополнительный приток в казну млрд. евро ежегодно.

Эти меры были поддержаны греками, и они являются необходимым шагом для восстановления нашей экономики. Одна из причин, по которым партия ПАСОК одержала столь громкую победу (на досрочных выборах в окт. 2009г.), заключается в том, что мы обязались бороться с уклонением от уплаты налогов и коррупцией, и именно это мы сейчас и делаем.

• Несмотря на заверения Греции и официальных лиц Евросоюза, продолжаются публикации в международной печати, где говорится, что Греция находится на грани банкротства и планирует попросить помощи от ЕС или даже от третьих стран, что вызывает нервную реакцию рынков. Какую тактику Вы изберете, чтобы успокоить рынки?

Греция не обращалась ни к международному сообществу, ни к Европейскому Союзу за экономической помощью. Греция намерена и способна решить эту проблему самостоятельно.

Мы хотим увидеть, и уже видим в более значительной степени, политическую поддержку со стороны европейских стран и их неколебимую приверженность нашему единству. Греция оказалась в центре внимания в последние несколько недель, но, как мы все знаем, это гораздо более широкая проблема, которая напрямую включает Португалию, Испанию и всю европейскую экономику.

Мы должны понять, с чем мы имеем дело: мы имеем дело с рынком кредитных дефолтных свопов (CDS), который раздувает искусственные премии за риск по европейским бондам. Подобные силы обрушили глобальный финансовый рынок всего годы назад, и мы, европейцы, должны координировать свой ответ на это. Дискуссии на саммите ЕС на прошлой неделе отражают этот принцип.

• Российские туристы традиционно считают Грецию хорошей страной для летнего отдыха, и для этого есть все основания. Все больше греков хотят посетить нашу страну и своими глазами увидеть ее достопримечательности. Думаете ли Вы, что отмена странами ЕС визового режима для российских граждан могла бы сыграть важную роль для обмена туристами?

Греция как страна с традиционными дружественными связями с Россией постоянно прилагает усилия для того, чтобы помочь российским гражданам, которые хотят посетить нашу страну. Что касается упрощения и ускорения процесса выдачи виз, мы добьемся этого ясными указаниями, которые мы даем руководству наших дипломатических и консульских представительств в России, а именно предоставлять всю возможную поддержку российским гражданам, которые хотят совершить путешествие в Грецию. Мы также расширяем и улучшаем греческое консульское присутствие в России.

Для этого генеральные консульства в Москве и Санкт-Петербурге переехали в новые здания, и в четырех городах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Новосибирск) были созданы греческие визовые центры с целью более качественного обслуживания граждан.

Я хочу подчеркнуть, что греческие консульства в России выдают визы в течение 48 часов, что ставит нашу страну на одно из первых мест в России по скорости рассмотрения заявлений на выдачу шенгенских виз по отношению к остальным странам Шенгенского соглашения. Как правило, наши консульские учреждения в России выдают каждый год все больше виз. В 2007г. было выдано 228 тысяч 793 визы, в 2008-307 тысяч 796 виз, а в 2009-252 тыс. 553 визы.

Что касается дополнительного облегчения визового режима, то наша страна играла ведущую роль в заключении соглашения об облегчении визового режима между ЕС и Россией, которое действует с 1 июня 2007г. Это соглашение, с одной стороны, упрощает процесс выдачи виз для некоторых категорий граждан (например, бизнесменов, представителей компаний, журналистов, ученых, исследователей, членов правительства и парламента, участников научных, культурных мероприятий, работников искусства, участников международных спортивных соревнований). С другой стороны, стоимость визы сохраняется на уровне 35 евро, а не 60, и некоторым категориям заявителей визы выдаются бесплатно.

Наша страна поддержала и продолжает поддерживать во всех ответственных органах ЕС при любом подходящем случае российское обращение относительно упразднения обязательных виз для российских граждан. Мы твердо убеждены, что это существенно поможет дальнейшему укреплению связей между гражданами государств-членов ЕС и российскими гражданами.

В тек.г. на Магнитогорском металлургическом комбинате планируется произвести не менее 11,2 млн.т. товарной металлопродукции. За счет совершенствования технологии планируется обеспечить выполнение расходного коэффициента металла на прокат не более чем на 1070,2 кг./т. При этом должна возрасти производительность труда: согласно целям в области качества ОАО «ММК», в 2008г. производительность труда должна составить 53,7 условных т. на одного работника комбината.

В соответствии с целями в области качества на текущий год планируется обеспечить не менее 100% выполнения установленных нормативных показателей качества продукции в производственных структурных подразделениях, а также 100%-ное выполнение запланированных научно- исследовательских работ, направленных на совершенствование технологии и разработку новых видов продукции для ОАО «Газпром» и его поставщиков. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Западно-Уральский банк Сбербанка России снизил процентные ставки по кредитным продуктам «Бизнес-Авто» (приобретение транспортных средств для бизнеса), «Госзаказ» (финансирование затрат по контрактам, заключенным в соответствии с Федеральным законом №94-ФЗ) и «Коммерческая недвижимость» (приобретение объектов недвижимости, развитие бизнеса).

Снижение ставок составило от 1,25 до 2,6% по программе «Бизнес-Авто» и от 4,5 до 5,25% по кредиту «Госзаказ». По кредиту «Коммерческая недвижимость» ставки снижены на 1%. Теперь получить кредит по программе «Бизнес-Авто» можно под 14,5-17,25% годовых, ставка зависит от суммы внесенных средств, срока кредитования и состояния транспортного средства (новое или подержанное). Процентные ставки по продукту «Госзаказ» составляют от 11,3 до 13,8% годовых и зависят только от срока кредитования. Кредитные средства по продукту «Коммерческая недвижимость» будут предоставляться под ставку 11,65-17,25% годовых.

После регистрации приобретенного объекта недвижимости размер процентной ставки будет существенно меньше. Западно-Уральский банк Сбербанка России начал работать с новыми кредитными продуктами «Бизнес-Авто», «Госзаказ» и «Коммерческая недвижимость» с середины пред.г. Business Class

Челябинский тракторный завод направил в Индию два бульдозера Б11 и два Б13. Машины в разобранном виде погрузили в контейнеры, и в данный момент они направляются в Санкт-Петербург, откуда их доставят морем к месту назначения. Об этом сообщатся в пресс-релизе ЧТЗ.

Заказчик получит модули машин в конце фев. Для сборки и запуска техники в Индию приедут специалисты завода. Данная отгрузка – первая в рамках подписанного с индийской стороной контракта. Он предусматривает поставку еще одного бульдозера Б11, двух автотопливозаправщиков «Строммашины» и двух самоходных ремонтных модулей «Уралец».

В будущем ЧТЗ планирует заключение дальнейших контрактов с этой страной на поставку еще тринадцати ед. техники. Более того, конструкторами завода разрабатываются модели специально для работы в жарких условиях. Так, в фев. для поставок в Индию будет создан первый фронтальный погрузчик ПК-65 в тропическом исполнении. Техническое задание на изготовление пилотного образца погрузчика уже утверждено.

Эти договоренности являются не первой сделкой ЧТЗ с зарубежными партнерами. В последнее время предприятие активно сотрудничает со странами восточноазиатского региона. Так, недавно уральские машины были отгружены в Северную Корею, а во Вьетнаме предполагается создание СП по сборке техники ЧТЗ.

В 2010г. планируется начать строительство крупного торгово-выставочного комплекса, в котором будут выставлять свою продукцию производители из Китая. Площадь данного комплекса будет занимать 600 тысяч кв.м. Строительство такого центра в Екатеринбурге, как считают аналитики, взаимовыгодные проект. Объемы строительства коммерческой недвижимости в 2010г. будут достаточно маленькими, поэтому подобный проект очень важен для региона. Решение о строительстве подобного комплекса было принято во время рабочего визита губернатора Свердловской обл. Эдуарда Росселя в Китай в окт. пред.г. Решены проблемы финансирования этого строительства, найдены инвесторы. Уже сейчас ведутся работы по проектированию торгово-выставочного центра. А само строительство начнется не раньше лета.

Комплекс будет иметь на своей территории не только выставочные залы и торговые площади, но и офисные помещения, конференц-залы, гостиницы, кафе и рестораны, а также здесь разместятся представительства самых разных компаний и организаций из КНР. Все это будет способствовать развитию и укреплению торгово-экономических отношений между Свердловской обл. и Китаем.

В Нижнем Тагиле будет создан агропромышленный комплекс. В Нижнем Тагиле, где традиционными отраслями экономики являются металлургия и машиностроение, будут также развиваться логистика и агропромышленный комплекс. Об этом сообщил губернатор Свердловской обл. Александр Мишарин, выступая на заседании правительственной комиссии по экономическому развитию и интеграции, которое провел первый зампредседателя правительства РФ Игорь Шувалов.

По словам губернатора, чтобы не просто уйти от монопрофильности Нижнего Тагила, но сформировать новую систему функционирования его экономики, надо изменить отраслевой имидж города. «Мы понимаем, что для устойчивого развития моногородов необходимо не только диверсифицировать экономику, улучшать экологию и социальную составляющую, но и менять образ и стиль жизни горожан, повышать их социальную активность», – отметил Мишарин.

Один из основных проектов предусматривает переработку с/х продукции на предприятии «Исетский-НТ». «Он предполагает создание единого комплекса, позволяющего обеспечить заготовку, хранение, частичную и глубокую переработку, фасовку и реализацию овощей, фруктов, сухофруктов, ягод и грибов», – рассказали в департаменте информации свердловского губернатора.

Другой проект по диверсификации экономики – строительство логистического центра, современного комплекса складских помещений класса «А». «Проект транспортно-логистического центра основан на том, что Нижний Тагил располагается на пересечении трех важных транспортных коридоров. Проект на таком серьезном перепутье предусматривает строительство складских помещений общей площадью свыше 50 тыс. кв. м.», – рассказала глава Нижнего Тагила Валентина Исаева. По ее словам, проект интересен тем, что позволяет развиваться смежным отраслям: общепиту, ремонту автомобилей, гостиничному бизнесу и т.д. www.tass-ural.ru.

Технический комитет министерства торговли и промышленности Норвегии представил доклад, в котором содержится предложение отправить отработанное ядерное топливо с двух норвежских исследовательских реакторов в Россию. У Норвегии имеется 16 т. отработанного ядерного топлива – 10 т. на реакторе в Халдене и 6 т. на реакторе в Хьеллере, на юге страны.

Оба исследовательских реактора Норвегии находятся в ведении Института энергетических технологий. Если отходы вывезут в Россию, они отправятся на производственное объединение «Маяк» в Челябинской обл.

Норвежская экологическая организация Bellona выступила с резкой критикой этой идеи. «Будет совершенно безответственно посылать норвежские ядерные отходы на «Маяк», – заявил Нильс Бемер, ядерный физик, работающий над российскими ядерными проблемами уже более 20 лет.

В техническом комитете министерства торговли и промышленности, как сообщается в пресс-релизе министерства, решили, что дальнейшее временное хранение отходов в Норвегии нежелательно, и рекомендовали отправить их за границу на переработку, чтобы их можно было хранить в более надежных условиях.

Кроме ПО «Маяк», в комитете также рассматривают вариант с пересылкой отработанного топлива на французское предприятие La Hague. «Маяк» получает ядерное топливо с российских водоохлаждаемых реакторов типа ВВЕР-440, в т.ч. с Кольской АЭС. Сюда же доставляются отходы с ряда восточноевропейских АЭС с реакторами советской разработки. Финляндия прекратила оправлять отходы на «Маяк» в 1994г.

В сент. пред.г. вдоль всего побережья Норвегии в Мурманск проследовал российский сухогруз MCL Trader с грузом ОЯТ с польского исследовательского реактора. В Мурманске 12 контейнеров с ОЯТ были перегружены в спецэшелоны и отправлены в Челябинскую обл. по железной дороге (BarentsObserver, 25 сент. 2009г.).

Министерство предписало комитету не рассматривать вариант с пересылкой ОЯТ на британское предприятие «Селлафилд» – по политическим причинам. Последние десятилетия Норвегия резко протестует против радиоактивных выбросов с «Селлафилда», поскольку выбрасываемые им радиоактивные изотопы регистрируются по всему побережью Норвегии до самого Баренцева моря.

«Таким образом, если «Селлафилд» не подходит, остается «Маяк», – сказал Нильс Бемер (Bellona). – Нам известно, что на «Маяке» имеются крупные утечки, и что там уже есть серьезные проблемы с отходами». Норвегия через план действий в области ядерной безопасности своего министерства иностранных дел выделила на соответствующие работы на Северо-Западе России чуть более 1,4 млрд. норвежских крон.

Челябинский тракторный завод направил в Индию два бульдозера Б11 и два Б13. Машины в разобранном виде погрузили в контейнеры, и в данный момент они направляются в Санкт-Петербург, откуда их доставят морем к месту назначения. Об этом сообщатся в пресс-релизе ЧТЗ. Заказчик получит модули машин в конце фев. Для сборки и запуска техники в Индию приедут специалисты завода. Данная отгрузка – первая в рамках подписанного с индийской стороной контракта. Он предусматривает поставку еще одного бульдозера Б11, двух автотопливозаправщиков «Строммашины» и двух самоходных ремонтных модулей «Уралец».

В будущем ЧТЗ планирует заключение дальнейших контрактов с этой страной на поставку еще тринадцати ед. техники. Более того, конструкторами завода разрабатываются модели специально для работы в жарких условиях. В фев. для поставок в Индию будет создан первый фронтальный погрузчик ПК-65 в тропическом исполнении. Техническое задание на изготовление пилотного образца погрузчика уже утверждено. Эти договоренности являются не первой сделкой ЧТЗ с зарубежными партнерами. В последнее время предприятие активно сотрудничает со странами восточноазиатского региона. Недавно уральские машины были отгружены в Северную Корею, а во Вьетнаме предполагается создание СП по сборке техники ЧТЗ.

В Ленинградской обл. возможно осуществление пилотного проекта по оснащению природным газом военных городков. Об этом во время встречи с губернатором Ленинградской обл. Валерием Сердюковым заявил зампред правления ОАО «Газпром» Валерий Голубев, сообщает пресс-служба Департамента информационной политики региона. «Программы «Газпрома» носят национальный характер. Это – не только газификация регионов, но и выполнение стратегического решения о реконструкции действующих сетей, которых по России насчитывается сотни тыс.км., – сказал Голубев. – Затраты на реконструкцию составят сотни млрд. руб., за 10-15 лет нам предстоит осуществить «вторую» газификацию страны».

По словам зампредседателя «Газпрома», масштабные работы будут проводиться и по модернизации объектов теплоэнергетики. В ходе встречи также обсуждались планы газификации Ленинградской обл. на три ближайших года. В регионе планируется строительство базовых газопроводов-отводов к Приморску и Приозерску, поселкам Рассвет, Рябово, Подборовье, Большой Двор, деревне Потанино. В инвестиционной программе ОАО «Газпром» на этот год предусмотрены средства на выполнение проектно-изыскательских работ и экспертизу проектов.

По предложению правительства области и «Газпромрегионгаза», которое на совещании озвучил гендиректор компании Сергей Густов, от этих основных газопроводов можно начать проектирование семи межпоселковых – во Всеволожском, Тихвинском, Бокситогорском, Подпорожском и Сланцевском районах. Общая протяженность газопроводов между поселками и деревнями составит более 147 км., что позволит газифицировать более 12,5 тыс. квартир и домовладений, перевести на «голубое топливо» котельные. Природным газом смогут пользоваться еще более 30 тыс. жителей области.

Инвестиции по дополнительной программе с 2010 по 2013г. оцениваются более чем в 2,5 млрд. руб. Решение об объемах финансирования объектов газификации будет принято в апр.

В 2010г. продолжится плановая работа по газификации населенных пунктов, к которым в пред.г. построены межпоселковые газопроводы. Это – деревни Низино, Вохоново, Нижнее Гяргино, микрорайон Строганов Мост поселка Сиверский, Шпаньково и Елизаветино. В 2010г. здесь начнется строительство газораспределительных сетей и активная газификация жилого фонда, – передает «Балтийское Информационное агентство». oilru.com.

«Евраз» планирует вложить 48 млрд. руб. в Нижнетагильский металлургический комбинат (НТМК), пишет Fincake, ссылаясь на пресс-службу правительства Свердловской обл.. Таким образом, продолжится дальнейшая модернизация предприятия.

Основная часть этих средств пойдет на строительство нового конвертерного цеха с мощностью 2,5 млн. стали в год. Этот проект оценивается в 42 млрд. руб. Остальные деньги будут направлены на улучшение производственных процессов комбината.

Планируемый транш будет направлен в рамках программы широкомасштабной модернизации «Евразом» своих предприятий. Так, НТМК регулярно получает деньги на улучшение своей деятельности с сент. пред.г. Недавно 1 млн. евро было выделено на обновление автопарка Качканарского ГОКа ОАО «Ванадий».

Крупные инвесторы пока не спешат вкладывать свои активы в выращивание тепличных овощей и зелени в России. С 2006 по середину 2009г., непрофильными инвесторами было вложено только 45,5 млн. евро в строительство «овощных» промышленных теплиц, т.е. в 5 раз меньше, чем в цветочные теплицы за аналогичный период.

Однако интерес российского рынка, отмечают аналитики исследовательской компании «Технологии Роста», постепенно смещается в сторону овощной специализации. Заявленные проекты овощных теплиц на 2009-15гг. имеют сметную стоимость почти в 3 раза больше аналогичных плановых инвестиций в цветочные теплицы.

Значительная часть плановых инвестиций в развитие тепличного овощеводства в России приходится на проекты Группы «Столичные овощи» под руководством Бориса Горкунова. Общий объем инвестиций Группы составляет 116 млн. евро, часть из которых уже освоена в 2008-09гг. Группа вплотную работает по 5 проектам промышленных теплиц с овощной специализацией под Новосибирском, Ярославлем, Магнитогорском, Ростове-на-Дону и на Кубани.

Среди других крупных инвесторов овощных теплиц – компания «Новые Вершины», которая до 2018г. планирует построить до 200 га закрытого грунта в Астраханской обл. К строительству первой очереди в 20 га компания приступила еще в 2008г. «Новые Вершины» смогли войти в региональную программу АПК, поддерживаемую местной администрацией, и договориться о получении льготных кредитов.

Авиакомпания Sky Express продолжает развивать дополнительные сервисы и предлагать выгодные цены пассажирам на авиаперелеты и дополнительные услуги. В Центре обслуживания клиентов авиакомпании теперь можно заказать гостиницу со скидкой 50%. Гостиницу со скидкой до 50% пассажиры Sky Express могут заказать отдельно от полета в круглосуточном Центре бронирования авиакомпании. Оператор центра бронирования поможет выбрать лучший вариант из более чем 100 отелей по всей России. Такой сервис станет приятным дополнением к уже имеющемуся сервису на сайте авиакомпании (skyexpress.ru).

Гостиницу можно заказать в режиме он-лайн как вместе с полетом, так и отдельно, воспользовавшись специальной системой бронирования на сайте Sky Express в разделе «Дополнительные услуги». Sky Express предлагает своим клиентам 17 специальных сервисов, десять из которых можно приобрести вместе с полетом на сайте авиакомпании. Предлагая пассажирам широкий набор дополнительных услуг к полету и не включая услуги в стоимость билета, авиакомпания дает возможность пассажиру решать самостоятельно, за что платить, и путешествовать с комфортом.

Наиболее популярные услуги среди пассажиров – новый бесплатный сервис для пассажиров он-лайн регистрация на рейс, которая открывается за 48 часов до вылета рейса, а также предоплаченное питание SKY BOX и билет на Аэроэкспресс со скидкой. В ближайшее время список дополнительных услуг Sky Express пополнится новыми и необычными сервисами для различных категорий пассажиров.

Авиакомпания «Скай Экспресс» (торговая марка SKYEXPRESS), первый низкобюджетный авиаперевозчик в России, основана в марте 2006г. Sky Express осуществляет пассажирские авиаперевозки на европейской части России по 10 направлениям – Сочи, Ростов-на-Дону, Мурманск, Тюмень, Калининград, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Краснодар. По итогам 2009г. авиакомпания перевезла 1 млн. 110 тыс. пассажиров. Парк авиакомпании состоит из девяти воздушных судов Боинг 737. Базовый аэропорт авиакомпании – московский международный аэропорт Внуково. В 2008г. компания успешно прошла аудит по стандартам эксплуатационной безопасности полетов и включена в регистр операторов IOSA (IATA Operational Safety Audit). Интернет-сайт компании – www.skyexpress.ru.

Свердловская межрайонная природоохранная прокуратура возбудила административные дела в отношении ЗАО «Промбезопасность», выбрасывающего в атмосферный воздух семь наименований загрязняющих веществ, включая серную кислоту, при отсутствии разрешения на выбросы.

Как говорится в сообщении, размещенном на сайте управления генеральной прокуратуры по УФО, в ходе проверки предприятия было установлено, что цех по производству индикаторных трубок, расположенный в г.Дегтярске, выбрасывает в атмосферный воздух диоксид азота, хлорид водорода, серную кислоту, оксид углерода, неорганическую пыль, пыль стекловолокна и углеводороды. Шесть из семи перечисленных наименований загрязняющих веществ являются вредными и имеют различные классы опасности.

«Предприятием ЗАО „Промбезопасность» не разработаны нормативы предельно допустимых воздействий на атмосферный воздух, не осуществляется учет выбросов вредных загрязняющих веществ. У предприятия отсутствует разрешение на выброс загрязняющих веществ, не организован производственный экологический контроль», – отмечается в сообщении.

По результатам проверки в отношении ЗАО «Промбезопасность» возбуждены административные дела, руководителю предприятия внесено представление об устранении выявленных нарушений. В суд направлено заявление об обязании ЗАО «Промбезопасность» организовать производственный экологический контроль. РИА Новости.

9 фев. генеральный консул ФРГ в Екатеринбурге Рената Шимкорайт посетила УГМК, где побывала с ознакомительным визитом на ОАО «Уралэлектромедь» (входит в УГМК) и встретилась с директором предприятия Владимиром Колотушкиным. Г-жа Шимкорайт впервые на головном предприятии УГМК и с большим интересом ознакомилась с его производством. Генконсул побывала в химико-металлургическом цехе и цехе медной катанки, где установлено в т.ч. и немецкое оборудование.

«Я впечатлена увиденным во время экскурсии. Меня потрясло то, с какой точностью и аккуратностью осуществляется производство. И, конечно, я была рада увидеть здесь немецкое оборудование. Также мне кажется здорово, что компания заботится не только о производительности труда, но и о создании хороших условий для работающих тут людей. Она становится своеобразным примером для других», – сказала Рената Шимкорайт.

Владимир Колотушкин отметил, что «Уралэлектромедь» активно сотрудничает с немецкими фирмами по многим направлениям. «В плане поставок продукции Германия нам хорошо известна и мы с ней работаем. К примеру, мы экспортируем туда медный купорос и медный порошок, – сказал Владимир Колотушкин. – Мы работаем и в части обратных поставок. Немецкое оборудование установлено на производстве медной катанки, у нас большое количество аналитического оборудования, строящийся цех электролиза меди также будет оснащен оборудованием из Германии».

«Сегодняшний визит показал заинтересованность в тесном сотрудничестве и тесной работе. Разговор с консулом был дружеским, и позволил озвучить свое мнение о странах, о подходах к реализации того, что они могут сделать, и получить общее единое понимание тех задач, которые необходимо нам решать», – подчеркнул Владимир Колотушкин.

Также г-жа консул побывала во Дворце спорта УГМК и в музеи компании. «Мы провели в музеи около получаса, и узнали там очень много нового. Причем не только из рассказов, но и во время осмотра самих экспонатов. К примеру, мы смогли взять в руки и внимательно рассмотреть кусок медной руды», – поделилась впечатлениями Рената Шимкорайт. Rusmet.ru.

Банк Англии ожидает более слабых темпов экономического роста Великобритании по сравнению с ноябрьским прогнозом, а также сохранения инфляции на уровне ниже целевого, сообщает «Финмаркет» со ссылкой на агентство Bloomberg. Рост британского ВВП во II кв. 2011г. составит 3,2% в годовом исчислении, прогнозируют в ЦБ. Ранее предполагалось, что подъем достигнет 4%.

Прогнозы Банка Англии строятся на основе рыночных ожиданий в отношении уровня базовой процентной ставки, составляющей 0,5% годовых. Рынок в среднем предполагает, что ставка британского ЦБ в IV кв. 2010г. будет составлять 1%, в тот же период 2011г. – 2,5%. Инфляция в Великобритании, как ожидают в ЦБ, ускорится до 3,3%, прежде чем замедлиться до 0,9%, и будет оставаться ниже 2% в течение основной части периода, завершающегося в 2011г.

Ухудшение прогноза ВВП Великобритании позволяет предположить, что британские регуляторы будут вынуждены продолжить реализацию своей программы стимулирования экономики, объем которой составляет 200 млрд. фунтов стерлингов (314 млрд.долл.).

По словам главы Банка Англии Мервина Кинга, ЦБ оставит открытой возможность выкупа долговых обязательств, к которому можно будет прибегнуть в случае необходимости. Доходность двухлетних британских гособлигаций снизилась на комментариях М.Кинга на 14 базисных пунктов – до 1,112% годовых, курс фунта стерлингов опустился на 0,5% – до $1,5677. oilru.com.

Сеть розничных магазинов Apple shop формата shop-in-shop (магазин в магазине) в России может увеличиться в течение тек.г. как минимум до 9 торговых точек за счет открытий на площадях магазинов сетей «Белый Ветер Цифровой» и «М.видео», а также формат Apple shop может быть запущен в сети Media Markt. Как сообщил журналистам гендиректор компании «Белый Ветер Цифровой» Илья Тимченко, в течение года-полутора сеть планирует открыть на своих площадях до 15 магазинов.

Первые два магазина Apple shop «Белый Ветер» уже запустил в своих салонах 22 и 23 дек. в торговых центрах «Европейский» и «Горбушкин двор». «Еще около пяти Apple shop мы планируем открыть в ближайший год в первую очередь в Москве и Санкт-Петербурге. Также думаем об открытиях в других регионах», – продолжил Тимченко.

По его словам, магазины Apple shop сеть «Белый Ветер Цифровой» развивает на условиях совместного проекта с Apple, и при этом ритейлер не сдает свои площади в аренду американской компании. Он пояснил, что для развития Apple shop предусмотрено два варианта – будут открываться shop-in-shop площадью 30 или 50 кв.м. В Apple shop преимущественно представлены настольные компьютеры и ноутбуки американского производителя.

«Результаты работы первых двух магазинов фантастические – мы в три раза увеличили продажи продуктов Apple по сравнению с тем временем, когда у нас еще не было запущено Apple shop», – отметил гендиректор сети «Белый Ветер Цифровой».

Как сказал руководитель направления «цифровая техника» сети магазинов «М.видео» Андрей Губанов, первый Apple shop площадью 30 кв.м. будет запущен в магазине «М.видео» в торговом центре «Метрополис» в конце фев. тек.г. «Всего в 2010г. два Apple shop точно откроем. Дальше – будем смотреть, как себя покажет формат», – продолжил Губанов.

В наст.вр., как пояснил Губанов, в российских магазинах представлены обособленные зоны с продукцией Apple, например в «М.видео» они располагаются в 33 магазинах сети, в т.ч. в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Уфе. «Но Apple shop – это новая концепция, которая уже развивается в Америке и Европе», – отметил он.

Также источники в рознице сообщили, что Apple shop будет в России также развивать сеть Media Markt. «Но пока с этой сетью еще ведутся переговоры», – сказал источник. Комментарий от российского офиса Media Markt получить пока не удалось.

«Уралвагонзавод» (УВЗ, Свердловская обл., головное предприятия ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод») разработал программу развития до 2020г., сообщил директор металлургического производства НПК «Уралвагонзавод» Михаил Крупин на «круглом столе» «Кооперация науки, малого и среднего бизнеса» в Екатеринбурге. «Мы создали такой план до 2020г., который, конечно, требует больших финансовых затрат. В основном он касается металлургического производства», – заявил он.

М. Крупин не уточнил объем инвестиций, предусмотренных этой программой, отметив, что это миллиарды руб. Среди основных направлений программы М. Крупин назвал реконструкцию металлургического производства и обновление инструментального производства. «Наше оборудование работает в основном с 1936г. За последние четыре года на УВЗ было обновлено 30%. Износ оборудования металлургического производства на УВЗ составляет 65-70%», – сказал он.

М. Крупин также сообщил, что рассматривается вопрос строительства практически нового завода по впуску полувагонов. «Есть всевозможные желания построить и новый завод для строительства вагонов, в основном это касается литья. Но это только на уровне принятия решения. Все зависит от решения гендиректора. Качественные показатели по литью являются до сих пор для нас камнем преткновения. Если у нас доходили цифры до 29% брака, то в настоящий момент это 17%. т.е. мы идем в этом плане с улучшением позиций», – сказал он.

Директор металлургического производства НПК также сообщил, что в ближайшем времени при выпуске рам, балок, автосцепок для подвижного состава планируется использовать новый вид стали – 20 ФТЛ. «Есть ряд согласований, которые нам необходимо провести с РЖД и провести аттестацию изделий. На сегодня проведены опытные работы, выполнены опытные детали. Я думаю, в ближайшее время УВЗ примет это направление для подвижного состава», – сообщил он.

М. Крупин пояснил, что новый вид стали характеризуется улучшенными химическими параметрами, морозоустойчивостью, более высоким уровнем износостойкости. «Думаю, что требуются серьезные вложения для того, чтобы мы перешли на этот вид стали, хотя технологически больших вложений не надо», – отметил он.

Местные овощи стали ближе к тюменцам. В областном центре открылся первый логистический оптово-розничный центр по продаже картофеля и других овощей. Это очередная ласточка областной акции «Покупаем тюменское». Инициатором создания нового центра выступило правительство области и «Агрофирма КРиММ». На площади в 1100 кв.м. одновременно будет храниться до полутора т. овощей. Пока продукция хранится и поставляется в продажу в обычных мешках. Но в ближайшее время планируется открыть линию по фасовке.

«Центр будет принимать продукцию не только у предприятия «КРиММ», но и у всех, кто в этом нуждается, – подчеркнул заместитель губернатора Тюменской обл. Сергей Дегтярь. – Здесь овощи будут фасоваться в цивилизованную упаковку, а потом в соответствии с требованиями торговли уже распространяться по магазинам Тюмени и Тюменской обл.». tyumen.rfn.ru.

Депутаты думы Ханты-Мансийска единогласно приняли план мероприятий по развитию пищевой промышленности в окружной столице на 2010 год. Главным направлением этой программы является подготовка проектно-сметной документации и строительство агропромышленного комплекса в деревне Ярки.

В 2010г. планируется закончить первый этап строительства объекта – прохождение государственной экспертизы проектной документации, строительство внешних инженерных сетей, объектов инфраструктуры, тепличного комплекса. Общая стоимость первого этапа проекта составляет более 281,5 млн. руб. «Согласно проекту выращивание овощей будет производиться с помощью компьютерных систем управления поливом растений, подкормкой удобрениями, микроклиматом теплицы», – рассказала исполняющая обязанности председателя комитета по экономике и прогнозированию Ханты-Мансийска Ольга Кашина.

Проект агрофирмы включает в себя восемь птичников и свиноводческую фермы, минимясокомбинат, тепличное хозяйство, а также инженерные сети. По прогнозам специалистов с/х комплекс будет приносить 620 т. огурцов, томатов и зелени, 21,7 млн. яиц и 1,4 тыс.т. мяса птицы в год. Планируется создание 251 рабочего места в производстве и 75 рабочих мест в сети сбыта. ugrainform.ru.

Российско-греческое предприятие ТМК-КПВ, расположенное на территории Северского трубного завода, выполнило заказ на производство нового типоразмера электросварных труб по ГОСТ 10705-80 диаметром 508 мм с толщиной стенки 8 мм для Республики Куба.

Это первый заказ на трубы такого диаметра, который был осуществлен на стане 168-530. В подготовительных работах участвовали сотрудники инженерно-технических подразделений Северского трубного завода и реструктуризированных предприятий. Специалисты калибровочного бюро ТЭСЦ-2 СТЗ подготовили чертежи на технологическую оснастку, работники ООО «Полевской Технический Сервис» ее изготовили, технологический персонал ТМК-КПВ выполнил заказ, соблюдая необходимые технические требования к продукции и обеспечив высокое качество. На каждом изделии в соответствии с заказной спецификацией была нанесена специальная маркировка на испанском языке. Для выполнения и отгрузки заказа объемом 150 т. предприятию потребовалось два дня. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Строительный рынок на Среднем Урале «просел» более чем на треть. 42% организаций стали убыточными. По оценкам специалистов министерства строительства и архитектуры Свердловской обл., объем строительно-монтажных работ (СМР) в регионе за прошлый год оценивается в 73 млрд. руб. Таким образом, в минстрое фиксируют 35-процентное снижение объемов СМР к уровню 2008г.

В свердловском минстрое подвели итоги пред.г. Уровень прибыли успешных строительных организаций уменьшился более чем на 50%. Число убыточных предприятий по отрасли «строительство» в свою очередь увеличилось на 35 и составило 68 организации. Их доля составила 42,2% от общего количества организаций. Инвестиции в основной капитал организаций отрасли «строительство» за янв.-сент. 2009г. составили 623 млн. руб., или в 3,8 раза меньше, чем за аналогичный период позапред.г. 2008г.

Кроме того, в отрасли более чем на 20% снизилась средняя заработная плата и достигла 15,7 тысяч руб. в месяц. На период дек. 2009г. по статистической информации выявлена задолженность по оплате труда у одной организации на сумму 1,2 млн. руб. (ЗАО «Дорстрой»). Численность работников в отрасли по сравнению с 2008г. снизилась примерно на 10% и составила 82 тысяч человек.

Факторами, которые определили спад производства в отрасли, специалисты называют: неоплату инвесторами выполненных подрядчиками СМР (рост дебиторской задолженности); расторжение инвесторами подрядных контрактов. Между тем, в пред.г. в области ввели в эксплуатацию 1 млн. 594 тыс. 431 квадратный метр жилья (93,7% к 2008г.). Среди возведенных и реконструированных объектов капитального строительства: здание законодательного собрания Свердловской обл.; два здания памятников истории и культуры на территории гаражного комплекса автоколонны №1 СОГУ «Автохозяйство правительства Свердловской обл.»; газопровод-отвод Талица-Байкалово-Ирбит; 16-этажный жилой дом со встроенными нежилыми помещениями в цокольном этаже по переулку Шадринский (Екатеринбург).

Кроме того, к ШОСУ были построены или реконструированы: Дом купца Севастьянова; здание гаража автоколонны №1 СОГУ «Автохозяйство правительства Свердловской обл.»; объекты и сооружения ОГУ «Лечебно-оздоровительный комплекс правительства Свердловской обл.». Среди объектов муниципальной собственности за счет областной казны ввели в эксплуатацию: детскую соматическую больницу на 35 коек (Алапаевск); больница на 80 коек (Арамиль); 92-квартирный жилой дом (улица Мира, Артемовский); центральную районную больницу (проселок Арти); 27-квартирный жилой дом (Верхотурье); жилой дом (улица Луначарского, Кушва). Также было обеспечено газоснабжение домов жилого района «Правобережное Паршино» (Артемовский), и газоснабжение жилых домов в Полевском (по улицам Береговая, Машиностроителей, Кирова).

В 2009г. началось и в этом году будет продолжено строительство следующих крупных объектов: Здания Арбитражного суда Свердловской обл.; Перинатального центра в Екатеринбурге; комплекса трамплинов СДЮСШОР «АИСТ», «Гора Долгая»; объектов горнолыжного комплекса «Гора Белая». Также планируется продолжить проектирование социально-значимых для области объектов: Института урологии; Уральского федерального университета; Медиацентра; Уральской шахматной академии.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провел рабочую встречу с губернатором Курганской области О.А.Богомоловым

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Добрый день. Олег Алексеевич, поговорим по проблемам области в целом: по финансам, по сельскому хозяйству, промышленности, жилью, социальным вопросам. Несмотря на все сложности кризисного периода, пик которого мы пережили в 2009 году, – надеюсь, что это был пик – все-таки область справилась с этими проблемами в целом неплохо. Есть, конечно, проблемы, мы на них остановимся, поговорим поподробнее. Но я посмотрел на цифры – цифры неплохие. Рост ввода жилья составил 2%, в сельском хозяйстве рост производства 5%, при этом хлеба вы собрали на 4,9% больше, чем в предыдущем году – хорошем.

Все это неплохие показатели. Мне бы хотелось с Вами обсудить вопросы, связанные с промышленностью. Например, с автопромом. Как, по Вашему мнению, сработали меры по поддержке, которые Правительство сформулировало? Мы направили вам соответствующие деньги на поддержку автопрома – как это сработало? Как сработала поддержка в области ЖКХ? На эти цели мы направили вам 500 млн рублей – это немаленькие деньги. На поддержку рынка труда направили 213 млн, и в энергетику – у вас там одна электростанция.

О.А.Богомолов: Начали строить в кризисный год.

В.В.Путин: Сейчас об этом поговорим, потому что мы дали вам немало средств – 986 млн, почти миллиард рублей. Как идет работа по освоению этих ресурсов? Пожалуйста.

О.А.Богомолов: Владимир Владимирович, прежде всего, хотел бы поблагодарить Вас, как лидера партии, за то, что Вы поддержали мою кандидатуру, и я был рекомендован Президентом законодательному собранию для наделения меня полномочиями губернатора. Постараюсь Ваше и Дмитрия Анатольевича доверие оправдать.

Безусловно, есть проблемы... Но что мне хотелось бы сказать при всех тех дискуссиях, обсуждениях, которые сегодня идут: какие меры – правильные, неправильные? Абсолютно верные! Могу сказать, что та дополнительная программа по занятости, которая реализовалась совместно Правительством Российской Федерации и нами на местах, безусловно, сыграла свою роль в том, что мы не имели всплеска по росту регистрируемой безработицы.

В.В.Путин: Но все-таки он был.

О.А.Богомолов: Мы начинали год с 13 тыс. зарегистрированных безработных – это 3,3%. К апрелю было 20 тыс., к концу года – 16. Но если бы не было тех мер, я имею в виду то, что мы делали: это и общественные работы, это и профпереподготовка, это и самозанятость, главное – самозанятость... Смотрите, мы смогли ввести почти тысячу человек, которые открыли, собственно говоря, свое дело.

И те 213 млн, о которых Вы сказали, мы практически их освоили, поддерживая и создавая 20 тысяч новых рабочих мест, из них 2000 постоянных. Это безусловная мера, которую нам самим, обладая ограниченными ресурсами, реализовать было бы невозможно.

Вопросы, которые связаны с реализацией программы Фонда реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Опять же загрузка. Посмотрите в этом году – если в предыдущие годы, 10-12 лет назад мы выдавали на капиталку, на четыре строительства 400 млн рублей – только по этой программе мы получили более 500 млн. А я помню себя еще председателем райисполкома, когда в советское время мы пытались сносить ветхое и аварийное жилье и ничего не получалось. А вот в кризисный год мы смогли отселить почти 700 человек.

В.В.Путин: Сколько это семей получается?

О.А.Богомолов: Это примерно 300 с лишним семей. 296 квартир мы отдали.

В.В.Путин: Ну, у вас большой аварийный фонд.

О.А.Богомолов: На 296 квартир мы смогли только за этот год реализовать программу. Вообще программа по нашей области – 1 млрд 600 млн – была на три года расписана: миллиард уже освоили и 600 млн планируем в этом году, безусловно, закрыть.

То есть мы программу выполним, хотя она у нас до 2012 года. Но мы надеемся, вдруг там какая-то экономия будет, кто-то где-то не освоит, лишние деньги появятся, может быть, мы еще сможем где-то подтянуться к этой программе, дополнительно провести эту работу. В общем-то, конечно, это ресурс, который позволил задействовать и строительные организации и дал возможность давать дополнительные рабочие места.

Программа, которая касалась поддержки наших товаропроизводителей, которую Минрегион проводил, по коммунальной технике. Это тоже дало нам загрузку, предположим, того же автобусного завода. Мы стояли на грани того, чтобы остановиться, потому что заказов на автобусы не было на рынке. А вот то, что мы получили заявки от других регионов по этой программе, дало дополнительно практически 200 с лишним машин. Ноябрь-декабрь – три смены, и переходящие были еще на январь с учетом того, что в этом году программа эта еще продолжается, просто в усеченном виде...

В.В.Путин: Да, ну не сильно усеченном. В прошлом году мы 35 млрд на эту программу выделили, в этом году – 30, но я не исключаю того, что мы, может быть, еще добавим.

О.А.Богомолов: Но сейчас нам уже определили. В прошлом году сумма была для нашей области 160-170 млн, в этом году мы уже получили распределение Минрегиона – 63 млн. Но все равно часть заказов придет на автобусный завод – это значит, мы получим возможность загрузить производство и не сокращать

В.В.Путин: Видимо, Министерство по разным предприятиям дает разные цифры.

О.А.Богомолов: Так и мы заказываем тоже. Мы заказываем, условно говоря, на КаМАЗе, мы заказываем в Ульяновске. Положим, машины для милиции мы заказываем в Ульяновске. Насосы заказываем на КаМАЗе и в других городах, и у нас заказывают.

В.В.Путин: Министр внутренних дел просит дать ему право перераспределить средства, выделяемые на эти цели для того, чтобы обеспечить автотранспортом муниципальные подразделения. И мы это сделаем, я такое решение в ближайшее время подпишу. Так что, на эти цели мы тоже соответствующие ресурсы выделим.

О.А.Богомолов: Мы сейчас заказ оформляем, там по-моему, 33 машины в этом году. Мы в прошлом году 40 машин взяли, в этом году – 33 для Управления внутренних дел. Поэтому вот эти направления, которые реализовались в рамках антикризисных мер Правительства, абсолютно сработали и, безусловно, они удержали ситуацию.

Да, не удалось загрузить все промышленное производство, к сожалению, Владимир Владимирович, спад есть – больше 18%. Но на самом деле наши предприятия – у нас, в общем-то, обрабатывающие производства... Вы у нас были, мы показывали Вам. Во-первых, у нас бюджет раскрылся гораздо позже, чем надо было. Пока пошли все конкурсы, тендеры, мы ушли во вторую половину года, и мы завязаны, в общем-то, на нефтяников и на автопром, потому что наши комплектующие и наши заводы работают с автопромом. Тот же Курганский завод дорожных машин – мы получаем шасси, потом оснастку делаем и так далее. Они стояли, значит, и мы стояли.

«Курганстальмост» – не было заявок по дорожному строительству, по мостам, он «подвис» до конца года, но к концу года поправил положение. Если посмотреть динамику, мы «падали» все месяцы. А октябрь, ноябрь, декабрь, по отношению к октябрю-ноябрю 2008 года, мы имели темпы роста промышленности – 4-5%, вот эти три месяца. Но, к сожалению, компенсировать то отставание, которое в первом полугодии, ну, пожалуй, 7-8 месяцев прошлого года, не удалось. Но, в целом, это удержало ситуацию.

Сегодня я благодарен Вам, всем, кто сегодня решил проблему по оборонзаказу, по его увеличению, по крайней мере, по нашей области. По другим регионам, может быть, другая картина. По нашей области она такова, что в этом году, в 2010 году оборонзаказ по ряду наших изделий вырос в разы, и поэтому пошла такая загрузка, что «Курганмашзавод» начал работать с 3 янв. практически в три смены, и до конца года полная загрузка. То же самое по объектам, которые идут сегодня по «Курганстальмостстрой». Это Дальний Восток, Владивосток, просто мы там участвуем в строительстве мостов и так далее... Это тоже загрузило наши предприятия.

В.В.Путин: Мы сейчас будем делать еще одну программу по реконструкции мостов, которые требуют ремонта, которые были построены еще в 60-70-е годы.

О.А.Богомолов: Мы сейчас плотно готовим сочинскую тему, Владимир Владимирович. У нас там все-таки тоже есть возможность действовать. По Москве, по Санкт-Петербургу продолжаем работать. По объездной дороге работаем. С Уфой работаем, с Казанью работаем. С Омском. У нас есть рынок. С Севером продолжаем работать.

В.В.Путин: Тот миллиард, о котором я сказал, 986 миллионов, на электростанцию. Как он осваивается?

О.А.Богомолов: Владимир Владимирович, я уже Вам не один раз докладывал: мы областной центр, единственный в Сибири, который имеет один источник тепла. Курганская ТЭЦ у нас одна.

В.В.Путин: Я знаю.

О.А.Богомолов: На нее завязано 80% жилья и соцкультбыта. В этом году у нас за 40 крепко давит. Да и сейчас температура нижняя подходит почти к минус 30. И всегда утром встаешь или вечером уходишь с работы с одной мыслью: «чтобы ТЭЦ выдержала».

Но, слава Богу, мы, думаю, вели правильную тарифную политику. И уже много лет в составе тарифа у нас есть инвестиционная составляющая, что позволило иметь высокие тарифы. Сегодня у нас один из самых высоких тарифов по электроэнергии. Но мы вложили в станцию за счет этого более 7 млрд рублей, что привело ее через 50 лет к проектной мощности.

Она сейчас выдает 418 мегаватт. В советское время больше 220 мегаватт не выдавала.

Мы долго считали и работали над тем, чтобы построить второй источник генерации и тепла. В прошлом году, в январе мы начали. Это частный инвестор. Стоимость станции 12,5 млрд. Плюс, если с сетями – еще миллиард – 13,5 млрд. Плюс подача и распределение электричества. Поэтому порядка 14,5 млрд.

Мы с Вами вложились в рамках Инвестфонда, в рамках частно- государственного партнерства – 986 – федеральное правительство, 986 – частники, и 360 млн – это областной бюджет. Это для строительства теплотрассы, которая идет из строящейся ТЭС к существующей. И уже к отопительному сезону этого года, Владимир Владимирович, мы подадим тепло со второй станции. В Кургане появляется второй источник тепла. Повышается надежность обеспечения теплом, с одной стороны. С другой стороны, многие вопросы развития и социальных объектов, и жилья сдерживались уже отсутствием подключения к теплу. Это даст нам также возможность увеличить собственную генерацию.

В.В.Путин: Проблема воды как решается?

О.А.Богомолов: Проблема воды решается. Мы сейчас строим насосную станцию. Она будет подавать воду с реки Тобол. То есть вопросы станции все практически готовы. Корпус готов. Фундаменты под основные агрегаты готовы. Железнодорожные пути заведены в корпус. Крановые балки смонтированы. Мы уже ведем монтаж оборудования. Тепловой контур и подача тепла будут в 2010г. Планируем «обкатать» турбины в декабре. Мы надеемся, что в первой половине 2011 года станция полностью войдет в эксплуатацию.

В.В.Путин: Хорошо.

О.А.Богомолов: Станция экономичная – 130 граммов условного топлива на произведенный киловатт. Сейчас наша станция тратит где-то 300 граммов.

В.В.Путин: Хорошо. По очень многим направлениям набран неплохой темп работы, и его надо сохранить.

О.А.Богомолов: Постараемся, Владимир Владимирович.

Объемы строительства жилья в РФ снизились в 2009г., по сравнению с 2008г., на 6,7% – до 59,8 млн.кв.м., свидетельствуют данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат). При этом, уточняется в материалах статслужбы, среди субъектов Российской Федерации больше всего жилья в 2009г. было введено в Московской обл. – 13,8% от общей площади жилого строительства по стране в целом (8,235 млн.кв.м.).

Как добавляется на сайте Росстата, в Краснодарском крае в 2009г. было построено 5,7% от всей площади введенного в РФ жилья (3,4 млн.кв.м.), Москве – 4,5% (2,703 млн.кв.м.), а в Санкт-Петербурге – 4,4% (2,603 млн.кв.м.).

По данным ведомства, в Республике Башкортостан в пред.г. было введено 2,352 млн.кв.м. жилья, что составляет 3,9% от общего объема, в Республике Татарстан – 3,4% (2,01 млн.кв.м.), Тюменской обл. – 3,3% (1,988 млн.кв.м.), Ростовской обл. – 3% (1,804 млн.кв.м.), Свердловской обл. – 2,7% (1,594 млн.кв.м.) и Челябинской обл. – 2,4% (1,43 млн.кв.м.). «В этих субъектах Российской Федерации построено чуть меньше половины введенной общей площади жилья в России», – указывается в материалах статслужбы.

Вместе с тем, подчеркивается на сайте ведомства, при значительных объемах жилищного строительства в этих субъектах РФ, кроме Московской обл. и Республики Башкортостан, в 2009г. наблюдалось снижение ввода жилья по сравнению с 2008г. «Так, в Челябинской обл. снижение составило 29,3%, Санкт-Петербурге – 18,9%, Москве – 17,2%, Краснодарском крае – 13,8%, Тюменской обл. – 10,4%, Ростовской обл. – 10,1%, Республике Татарстан – 9,6%, Свердловской обл. – 6,3%», – уточняется в отчете.

В нем также отмечается, что в 2009г. в России продолжился рост объемов индивидуального жилищного строительства. По данным Росстата, населением в 2009г. за счет собственных и заемных средств было введено 207 тысяч жилых домов общей площадью 28,5 млн.кв.м. – это на 4,3% больше, чем в 2008г.

«При этом доля индивидуального домостроения в общей площади завершенного строительством жилья составила: в целом по России – 47,8%, а в республиках Адыгея, Башкортостан, Дагестан, Ингушетия, Кабардино-Балкарской и Чеченской республиках – от 82,2% до 97,5%», – заключается в материалах ведомства.

Россия потратит 1,1 млрд. руб. на строительство и эксплуатацию павильона на Всемирной универсальной выставке ЭКСПО-2010 в Шанхае, сообщил министр промышленности и торговли Виктор Христенко на пресс-конференции по итогам заседания оргкомитета по подготовке экспозиции РФ.

На заседании обсуждались вопросы строительства павильона, социокультурной и деловой программы, а также участие российских регионов в выставке. Как ожидают организаторы, павильон РФ за полгода посетят 7-10 млн.чел., вся выставка привлечет 100 млн.чел.

Темой ЭКСПО-2010 выбран слоган «Лучше город – лучше жизнь». В данной выставке примет участие 240 стран и организаций, заинтересованных в сохранении и повышении качества жизни. Участники должны будут продемонстрировать модели идеальных городов, где человек живет в гармонии с окружающими людьми, природой и с самим собой.

Христенко отметил на встрече, что «есть технические и другие вопросы (к завершению строительства павильона), но совершенно понятно, что к началу выставки – 1 мая – российский павильон будет готов». «В течение двух недель мы подготовим предложения по программе работы российского павильона в течение полугода. Уверен, что не только внешне, но и по содержанию, это будет одна из самых интересных программ, представленных на ЭКСПО-2010», – сказал министр.

Статс-секретарь, замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов отметил, что успешное представление России на выставке в Шанхае послужит заявкой на проведение ЭКСПО-2020 в России. Слоган российской экспозиции звучит как «Лучший город – тот, в котором хорошо детям». «Наша экспозиция – это попытка отразить способность мечтать, и она не может принадлежать какому-либо единому образу. Мы хотим показать то идеальное место, где хорошо живется человеку – это не какой-то один город. Это рассказ про практики современной городской жизни, об инфраструктуре, коммуникативных, транспортных и других стратегиях», – пояснил концепцию российского павильона Наумов.

По словам художественного руководителя и сценографа российского павильона Бориса Краснова, Россия взяла за основу произведения писателя Николая Носова о волшебных городах будущего. Краснов добавил, что свои экспозиции на выставке могут представить Ярославль, Саров, Магнитогорск, Нижний Тагил, Владивосток (проект «О-в Русский»), а также Сочи.

Как отметил представитель минпромторга, особый интерес при организации экспозиции города Сочи представляет не столько город во время Олимпиады, сколько Сочи после Олимпиады. Эта концепция уже обсуждалась с мэром города Анатолием Пахомовым.

По словам генерального комиссара РФ на ЭКСПО-2010 Владимира Страшко, 20 регионов уже изъявили желание принять участие в выставке. Экспозиции регионов будут меняться три раза в месяц. Кроме того, в павильоне будут проходить форумы, научные конференции и деловые встречи. Также свои достижения в сфере инноваций и технологий продемонстрируют «Роснано» и «Росатом». Кроме того, возможность участия в форуме рассматривает РЖД.

Российский павильон расположен на территории 6 тысяч кв.м. Павильон состоит из 12 бело-золотых башен «парящего в воздухе» куба и внутренней инсталляции. Самые масштабные мероприятия культурной программы состоятся 1 мая, в день открытия выставки, 12 июня – День независимости России, 22 авг. – День Российского Флага и 28 сент. – национальный день России на ЭКСПО-2010.

Северная Корея купила у завода «ЧТЗ-Уралтрак» 80 бульдозеров среднего класса Б-10 и Б-12. Последний раз КНДР приобретала технику Челябинского тракторного завода около тридцати лет назад. Об этом корреспонденту EquipNet.ru сообщили в пресс-службе «ЧТЗ-Уралтрак».

Тракторостроители должны поставить весь объем заказанной техники в Северную Корею в течение двух месяцев. В КНДР эти бульдозеры будут задействованы, в том числе, на строительстве крупного гидроузла. Для подписания контракта на ЧТЗ приехали представители министерства строительства КНДР. Они изучили бульдозеры в деле, а также посмотрели на процесс их сборки на главном конвейере завода.

Одним из преимуществ техники ЧТЗ для корейцев стала неприхотливость двигателей. В отличие от зарубежных аналогов, силовым агрегатам Б-10 и Б-12 не требуются высокосортные масла и топливо высокого качества. Нынешняя партия Б-10 и Б-12 станет не первой техникой «ЧТЗ-Уралтрак» в Северной Корее. Правда, последний раз эта страна закупала челябинские тракторы в 70гг. прошлого века. Но некоторые из тех машин трудятся на стройках КНДР до сих пор. КНДР заказала у «ЧТЗ-Уралтрак» 80 бульдозеров.

Выздоровление американского рынка жилья будет длительным. В дек. индекс незавершенных сделок купли-продажи вторичного жилья в стране увеличился на 1%. Однако темпы этого роста слишком незначительны, чтобы можно было говорить о восстановлении спроса.

Эксперты полагают, что декабрьский подъем индекса может являться корректировкой после ноябрьского спада. Ноябрьское сокращение индекса было связано с тем, что в предыдущие месяцы наблюдался рост данного показателя, связанный с налоговой льготой для покупателей первого жилья, срок действия которой должен был истечь 30 нояб. С продлением срока до апр. 2010г. продажи упали, поскольку необходимость спешить с покупкой жилья временно исчезла. Несмотря на то, что ряд американских банков смягчил условия получения ипотечных кредитов, спрос на них остается нестабильным. В результате объемы продаж первичного жилья в дек. снизились, сообщает Reuters.

Ухудшаются и другие рыночные показатели. Количество вакантного жилья в стране подросло с 2,6% в III кв. до 2,7% в IV кв., а национальный уровень домовладения снизился к концу года до 67,2%, что является самым низким показателем с середины 2000г. Подобная ситуация позволяет покупать объекты с некоторой скидкой. С нояб. по дек. средняя скидка выросла с 5,5 тыс.долл. до 5,6 тыс.долл. В целом аналитики сходятся во мнении, что восстановление рынка жилья в США займет длительное время. Индекс незавершенных сделок по продаже жилья (Pending home sales) Национальной ассоциации риэлторов США учитывает количество подписанных контрактов на продажу жилых объектов, сделка по которым еще не является закрытой.

1 фев. в конференц-зале гостиницы «Новотель» состоялось общее собрание Венгерского внешнеэкономического сообщества и Клуба стран СНГ. В нем приняли участие представители венгерского бизнеса и экономических миссий, активно работающих со странами СНГ. Выступая перед собравшимися, посол Венгрии в РФ Дердь Гилиан затронул актуальные вопросы торгово-экономических взаимоотношений двух стран и подвел итог прошедшему заседанию V МПК. В своем выступлении он уделил особое внимание тому, на чем сегодня должен сконцентрироваться венгерский бизнес, работая в России.

Венгрии необходимо выстраивать работу и отношения с Россией в рамках новых координат. Особенно во время кризисной ситуации необходимо работать сообща и использовать весь имеющийся потенциал. Венгерскому бизнесу надо принимать более активное участие в приоритетных российских программах, в т.ч. по строительству жилья. Российская армия получила бюджетные средства для строительства квартир для своих военнослужащих, и венгерским строительным фирмам надо учесть этот факт. Несмотря на кризис, для России важным аспектом остаются социальные гарантии населения.

Что касается работы прошедшего в парламенте 29 янв. заседания МПК, то обсудили вопросы двустороннего сотрудничества с момента прошлого заседания в сент. 2008г. Стороны отметили, что отношения формируются динамично, в соответствии с ожиданиями. Если венгерские строительные инвестиции в Россию сократились на 30%, то показатели экспорта лекарственных препаратов несколько улучшились.

По словам господина Гилиана, МПК призвана уделять внимание наиболее важным и крупным проектам. Во время работы заседания V МПК были решены все вопросы, которые можно было решить на данном уровне. Помимо этого был подписан пакет документов по «Южному потоку» о создании совместного предприятия. Что касается «Сургутнефтегаза» и обеспечения газом предприятий, имеющих договор с «ЭМФЕСом», по этим вопросам было положено начало серьезных двусторонних переговоров. Продолжились и переговоры по «Малеву». Как отметил Дердь Гилиан, он не согласен с некоторыми пессимистическими оценками венгерский прессы и не считает проведение заседания МПК провалом. Ведется поиск решений, которые выгодны обеим странам. Нина Попова.

Северная Корея купила у завода «ЧТЗ-Уралтрак» 80 бульдозеров среднего класса Б-10 и Б-12. Последний раз КНДР приобретала технику Челябинского тракторного завода около тридцати лет назад. Об этом корреспонденту EquipNet.ru сообщили в пресс-службе «ЧТЗ-Уралтрак». Тракторостроители должны поставить весь объем заказанной техники в Северную Корею в течение двух месяцев. В КНДР эти бульдозеры будут задействованы, в том числе, на строительстве крупного гидроузла.

Для подписания контракта на ЧТЗ приехали представители министерства строительства КНДР. Они изучили бульдозеры в деле, а также посмотрели на процесс их сборки на главном конвейере завода. Одним из преимуществ техники ЧТЗ для корейцев стала неприхотливость двигателей. В отличие от зарубежных аналогов, силовым агрегатам Б-10 и Б-12 не требуются высокосортные масла и топливо высокого качества.

Нынешняя партия Б-10 и Б-12 станет не первой техникой «ЧТЗ-Уралтрак» в Северной Корее. Правда, последний раз эта страна закупала челябинские тракторы в 70гг. прошлого века. Но некоторые из тех машин трудятся на стройках КНДР до сих пор. КНДР заказала у «ЧТЗ-Уралтрак» 80 бульдозеров.

Социально-экономическую ситуацию в Челябинской обл. Дмитрий Медведев обсудил с губернатором региона Петром Суминым. 3 фев. 2010г. Обсуждались, в частности, ситуация на рынке труда и меры по сокращению задолженности по заработной плате. Беседа состоялась в режиме видеоконференции.

Д.МЕДВЕДЕВ: Петр Иванович, чтобы Ваше время сэкономить, встречаюсь с Вами в режиме видеоконференции – так, как и договаривались с губернаторами, особенно с теми, кто живет не рядом с Москвой.

Естественно, хотел бы, чтобы Вы мне дали анализ текущей социально-экономической ситуации: рассказали о том, что сделано в прошлом году для борьбы с безработицей, для создания новых рабочих мест, в том числе с участием федеральных и региональных программ, направленных на это. Как сейчас обстоят дела, как обстановка?

Мы вступили в полосу активной модернизации нашей экономики. Это предопределяет необходимость и создание новых производств, которые должны заниматься высокотехнологичной продукцией, созданием высокотехнологичной продукции и, конечно, привлечением инвестиций.

Я вчера специально на эту тему проводил совещание с Правительством России. Инвестиционный климат – это важнейшая составляющая привлечения инвестиций, но инвестиционный климат – это не абстрактное понятие. Это не просто сумма слагаемых: авторитет федеральной власти, деятельность правоохранительных органов, действующее законодательство, – но это и работа на местах в каждом конкретном регионе. Поэтому если Вы мне расскажете, что Вы собираетесь делать для того, чтобы улучшить инвестиционный климат у вас в Челябинской области, это было бы тоже интересно.

П.СУМИН: Добрый день, Дмитрий Анатольевич! Спасибо за возможность доложить о социально-экономическом положении в Челябинской области, для нас это чрезвычайно важно. Докладываю вам, что социально-экономическая и политическая обстановка в Челябинской области на сегодня (а я убежден, что и завтра) – ровная, деловая. Морозы постепенно уходят, мы готовимся к мартовским муниципальным выборам. 12 января у нас начался регулярный прием посетителей в приемной Президента Российской Федерации [в УрФО]. Это центр города. С 12 января в приемной уже побывало 247 посетителей, со всеми работа проводится очень уверенно и вежливо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Петр Иванович, раз заговорили о приемной, я не собирался специально этот вопрос затрагивать, тем не менее, если есть какие-то проблемы, по которым компетенции у администрации Челябинской области не хватает, Вы их тогда направляйте сюда – в центральную Приемную Президента, для того чтобы жалобы и обращения наших граждан не оставались без ответа и без решения.

П.СУМИН: Хорошо, Дмитрий Анатольевич. Мы стараемся эти вопросы решать, потому что это такие вопросы, которые должны решаться на месте: или в городе, районе, или непосредственно в области.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо.

П.СУМИН: Область в целом наращивает восстановительный потенциал. За предыдущие годы мы, считаю, укрепили как социальный, так и экономический потенциал области. Например, в три раза увеличили строительство жилья, вышли в 2008 году перед кризисом на два с лишним миллиона квадратных метров, сейчас мы – на седьмом месте в России по объемам строительства жилья.

Значительно увеличили производство сельскохозяйственной продукции. Валовой региональный продукт – наверное, удвоение было бы в прошлом году, если бы не кризис; сейчас он у нас увеличен за последние годы начиная с 2000 года на три четверти. Например, производство мяса птицы: в 2000 году производили 15 тысяч тонн мяса птицы, в этом году произвели 156 тысяч. Думаем через 2–3 года выйти на 200 с лишним тысяч тонн мяса птицы. И по многим направлениям отработали неплохо. По газификации я Вам докладывал в свое время.

Безусловно, кризис больно ударил по области и прежде всего, Дмитрий Анатольевич, по металлургии, по машиностроению, по оборонке, строителей зацепил крепко, ну и, конечно, транспортники – надо же возить грузы, а возить уже было половину. Мы упали в первые месяцы прошлого года на 31,6 процента. Бюджет недополучил где-то – имею в виду не консолидированный, а областной – 41 процент к тому, что получал раньше.

Но что хотелось бы сказать положительное: к этому кризису область была другой, все же многое было сделано, была проведена диверсификация. У нас, например, малый бизнес в валовом региональном продукте занимает 25,1 процента – более четверти. Раньше этого, безусловно, не было. Львиная доля была у металлургии, хотя и сейчас в промышленности у нас металлургия занимает 63 процента.

Конечно, сыграли свою положительную роль, позитивную роль антикризисные меры: и Ваши лично, Дмитрий Анатольевич, и Правительства Российской Федерации, и полпред занимался нашим федеральным округом, и, безусловно, наши областные меры. Мы только из областного бюджета оказали точечную поддержку 170 предприятиям.

Докладываю: мы не допустили массовых увольнений, хотя безработица большая. У нас пик безработицы был в конце апреля–мая прошлого года, это около 70 тысяч человек – 3,6 процента от активного населения. И затем мы начали снижать, сейчас имеем 64–64,5 тысячи безработных, но массовых [увольнений] не допустили. Сократили простои и так далее. В этом плане сработала федеральная программа (без нее не знаю, что бы мы делали) и, безусловно, те меры, которые были приняты непосредственно здесь.

Д.МЕДВЕДЕВ: Петр Иванович, в отношении новых рабочих мест. Понятно, что, действительно, Челябинскую область кризис затронул сильнее из-за того, что возникли проблемы собственно в металлургии, и мировой рынок в какой-то момент провис, хотя сейчас он отчасти восстановился, плюс наши проблемы наложились. Но все-таки новые какие-то рабочие места удалось за это время создать?

П.СУМИН: Конечно. Дмитрий Анатольевич, новых рабочих мест за прошлый год создано порядка 19 300, это новые рабочие места.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это треть от общей безработицы?

П.СУМИН: Это не просто новые рабочие места, а, как Вы совершенно правильно говорили в Послании Федеральному Собранию, это умные рабочие места, это рабочие места с хорошей заработной платой, с хорошими условиями. Например, тот же стан-5000: там 500 с лишним человек сразу получили эту работу. Я недавно там был. Завод создали в Коркино под Челябинском. На этот год мы планируем создать 17 700 новых рабочих мест. Я считаю, что это главное направление. То, что мы занимаемся временными работами, переобучением, – все это временно; надо создавать новые рабочие места, это одно из главных направлений.

Сейчас хотел сказать об инвестициях. Мы не просто инвестиционные форумы проводим, но и привлекаем иностранных инвесторов. Тяжелым был прошлый год, но мы вводили новые объекты, построили стан-5000, сейчас строим, Дмитрий Анатольевич, стан-2000 на 2 миллиона тонн автомобильного холоднообтянутого листа.

Д.МЕДВЕДЕВ: Что за стан-2000? Это какие предприятия?

П.СУМИН: Это Магнитогорский металлургический комбинат. А пойдет он на те автомобильные предприятия, которые размещают у нас иностранцы. И мы строим на своей территории. И все потребности мы полностью будем закрывать этим листом.

Или, например, тот же стан-5000 мы построили, ввели. Сейчас строится цех по производству одношовных толстостенных труб большого диаметра для газовой и нефтяной промышленности. И этот цех пойдет на трубопрокатном заводе в Челябинске – 1000 рабочих мест.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Петр Иванович, у меня еще один вопрос в отношении задолженности как раз по заработной плате, которая, естественно, в этот период образовывалась у коммерческих структур. Как сейчас дела?

П.СУМИН: Лучше, значительно лучше. Мы этой темой постоянно занимаемся, у меня есть свои спецпредставители, которых я направляю непосредственно на предприятия, в отдельные города. У нас была самая большая задолженность, Дмитрий Анатольевич, 170 миллионов рублей; сегодня где-то 16,3 миллиона рублей задолженность по заработной плате. В бюджетной сфере ни одного рубля и ни одного дня не было задолженностей.

Д.МЕДВЕДЕВ: В бюджетной сфере у нас в целом благополучно. Это как раз те достижения, которые были созданы у нас за последние годы. То, что в десять раз сократилась задолженность, – это хорошо, держите ее в управляемом состоянии. И последнее, по инвестиционным вопросам есть какие-то интересные идеи?

П.СУМИН: Мы этой темой очень серьезно занимаемся не один год, и у нас инвестиции за последние 10 лет в Челябинской области выросли в 14 раз. Даже в прошлом году было вложено в обновление производства 136 миллиардов рублей.

Мы каждый год проводим инвестиционные форумы, приглашаем иностранных инвесторов, и сегодня по инвестициям мы работаем с более чем 70 различными странами. Буквально неделю назад, может быть меньше, мы подписали протокол с финской фирмой «Фортум» по инвестициям в энергетику Челябинской области, и они довольно серьезно вкладываются. В этом году вводят третий энергоблок – ТЭЦ-3. У нас хорошо получается по иностранным инвестициям, имею в виду по валютным.

Д.МЕДВЕДЕВ: Петр Иванович, мы с Вами еще поговорим по частным и отдельным вопросам, которые у Вас есть, но есть одна тема, которая достаточно серьезная и имеет общегосударственное значение, которой мы с Вами уже довольно давно занимаемся и по которой пока еще не все решения приняты. Я смотрю, мне тут на электронном дисплее вывели Ваше обращение по ликвидации последствий аварии на «Маяке». Что там нужно сделать и в чем сейчас проблема?

П.СУМИН: Тут проблема в том, что мы, выполняя Ваше поручение, Дмитрий Анатольевич, два года назад, когда Вы у нас были, довольно серьезно активизировали работу по экологии. Была просьба от пострадавших о том, что нужно этот закон принять, дополнение в Федеральный закон о социальной защите пострадавших и так далее. Стоимость его – около 40 миллионов рублей. Вроде бы мы прошли все ступеньки вместе с Минздравсоцразвития, но до сих пор, к сожалению, этот проект закона не рассмотрен в Правительстве и не внесен в Государственную Думу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Закон где, Петр Иванович?

П.СУМИН: Закон в Правительстве.

Д.МЕДВЕДЕВ: Или уже в Аппарате?

П.СУМИН: Да, в Аппарате Правительства.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть он министерствами согласован, правильно я понимаю?

П.СУМИН: Да, мы проходили все вместе с Минздравсоцразвития.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Тогда я сейчас дам поручение Правительству, чтобы окончательно согласовали проект этого закона и подготовили к внесению [на рассмотрение в Государственную Думу].

П.СУМИН: То, что касается химкомбината «Маяк» и экологических проблем, Дмитрий Анатольевич, – я докладывал Вам и сейчас говорю, что мы завершаем работу по переселению из села Муслюмово.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, мы говорили об этом.

П.СУМИН: Получился прекрасный поселок с плавательным бассейном, со школой и со всем. У меня просьба к Вам в дополнение по экологии и по химкомбинату «Маяк». У нас проблема возникает по 20-му заводу. Можно я подготовлю и направлю в Ваш адрес по этой проблеме записку?

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте. Там в чем вопрос?

П.СУМИН: Там вопрос о том, что быть или не быть 20-му заводу, который выполняет очень серьезные задачи, где работает 1900 человек.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Договорились.

Президент Венесуэлы накануне высоко оценил подписанное в Москве российско-венесуэльское соглашение о создании совместного предприятия (СП) для разработки крупного месторождения нефти блока «Хунин-6» бассейна реки Ориноко. Инвестиции в освоение этого блока государственной нефтегазовой корпорации Petroleos de Venezuela и российского Национального нефтяного консорциума (ННК), в который входят «Газпром нефть» (SIBN), «Роснефть» (ROSN), «Лукойл» (LKOH), ТНК-ВР (TNBP) и «Сургутнефтегаз» (SNGS), составят 18 млрд. долл, отметил У.Чавес на торжественной церемонии, посвященной 11 годовщине прихода к власти возглавляемого им правительства.

Разведанные и уже сертифицированные запасы нефти на блоке «Хунин-6», площадью в 447,7 кв. км., составляют 52 млрд. бар., сообщил президент. СП с долевым участием PDVSA в 60% и ННК в 40% планирует добывать здесь 50 тыс. бар. нефти в день в 2014г. и к 2017г. довести добычу до 450 тыс. бар., указал У.Чавес. Он подчеркнул, что месторождение нефтеносного пояса Ориноко, где залегает, по оценочным данным, более 235 млрд. бар. извлекаемой тяжелой и сверхтяжелой нефти, является крупнейшем в мире.

Создание венесуэльско-российского СП и капиталовложения России в проект по разработке блока «Хунин-6» «опровергают утверждения оппозиции об отсутствии иностранных инвестиций в экономику страны», заявил президент и указал, что ННК в соответствии с венесуэльским законодательством внесет также бонус за право добычи нефти. У.Чавес напомнил, что на минувшей неделе заключено соглашение с итальянской энергетической компанией Eni по блоку «Хунин-5» с инвестициями 9,7 млрд.долл.

Государственно-акционерная ж/д компания «Узбекистон темир йуллари» (ГАЖК «Узбекские железные дороги») в середине янв. приступила к строительству железной дороги Хайратон-Мазари Шариф в Афганистане стоимостью 129 млн.долл., сообщил источник в руководстве компании. По его словам, реализация проекта будет завершена в 2010г.

Ранее, «Узбекистон темир йуллари» выиграла тендер на строительство железной дороги от Хайратона до Мазари-Шарифа, объявленный правительством Афганистана. В нояб. минувшего года компания и министерство общественных работ Афганистана заключили контракт на строительство желдороги стоимостью 129 млн.долл. Протяженность железной дороги составит 75 км. В рамках проекта будет модернизирована существующая станционная инфраструктура Хайратона, построен терминал перегрузки.

Проект реализуется за счет гранта Азиатского банка развития в объеме 165 млн.долл. и собственных средств правительства Афганистана в 5 млн.долл. Через речной порт «Хайратон» на реке Амударья проходит почти половина импорта Афганистана, а также значительная часть гуманитарных грузов, и ввод в строй новой железной дороги позволит значительно увеличить грузовые перевозки.

По оценкам узбекской стороны, ввод в эксплуатацию ж/д линии между Хайратоном и Мазари-Шарифом будет способствовать развитию Трансафганского ж/д коридора, что позволит увеличить транзитные перевозки по новой ж/д линии Ташгузар-Байсун-Кумкурган. В конечном итоге это будет способствовать расширению экспортного потенциала предприятий Узбекистана.

ГАЖК «Узбекистон темир йуллари» была образована в 1994г. после выхода из состава Среднеазиатской железной дороги. В Узбекистане общая протяженность ж/д путей составляет 4,1 тыс.км. На железную дорогу приходится 66% грузооборота внутри страны и почти 80% общего объема экспортных и импортных грузовых перевозок.

Гендиректор ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» О.В.Сиенко прием руководителей структурных подразделений, на котором были подведены итоги работы коллектива в 2009г. и определены задачи на год 2010. Отметив трудности, с которыми столкнулся один из крупнейших в России машиностроительных комплексов, он сообщил, что реализованный пакет антикризисных мер по снижению издержек производства, оптимизации численности персонала, оформлению и получению господдержки оказался успешным.

Выполнение жесткой антикризисной программы дала по году экономию в 2,4 млрд. руб. Снижение внутренних издержек позволило к началу 2010г. выйти на рентабельность производства подвижного состава, хотя еще весной убыточность выпуска некоторых изделий ж/д тематики доходила до 20%. Существенно уменьшен кредитный портфель корпорации. Несмотря на кризис, продолжалось техническое перевооружение производства. Вместе с лизинговыми платежами на эти цели инвестировано 2 млрд. руб. Доля инновационной продукции в общем объеме отгруженной за год составила 44%.

За весь кризисный период корпорация не имела задолженности по выплате заработной платы, а также налогов во все уровни бюджетов и внебюджетные фонды. Полностью погашена задолженность в 850 млн. руб. за энергоресурсы. В конце года корпорация вышла на показатели реализации продукции, сопоставимые с 2007г. Дек. был завершен практически с докризисными результатами работы.

Олег Викторович поблагодарил коллектив за понимание ситуации и поддержку менеджмента. Совместная работа по преодолению кризиса была высоко оценена председателем правительства России В.В.Путиным в ходе его недавнего визита на Уралвагонзавод. Как эффективное системообразующее предприятие, корпорация получает финансовую поддержку от государства. В 2010г. корпорации предстоит выполнить напряженную производственную программу: изготовить 18 000 полувагонов, 5500 цистерн, 1000 платформ; выполнить гособоронзаказ и контрактные обязательства для инозаказчиков. Намеченные планы и по объемам производства, и по реализации повторяют достижения одного из самых успешных – 2008г.

За счет эффективной работы предстоит снизить задолженность по банковским кредитам на 8,9 млрд. руб., добиться выработки на одного работающего в 1,95 млн. руб. Приоритетом года станет техническое перевооружение производства, в которое будет инвестировано 4 млрд. руб. Другим важнейшим приоритетом гендиректор считает повышение заработной платы на 38%.

Россия не принимает участия в тендере на разработку нефтяного месторождения «Карабобо» в Венесуэле, сообщил журналистам вице-премьер Игорь Сечин. По его словам, «нужно реализовать сначала один проект». «Я думаю, что от успеха реализации Хунина-6 будут зависеть и возможные проекты по нефтедобыче», – сказал Сечин. Ранее сообщалось о возможном участии в тендерах на разработку блоков Карабобо-1, 2, 3, 4 российского Национального нефтяного консорциума, созданного крупнейшими российскими нефтяными компаниями для работы в Венесуэле (по 20% у «Роснефти», «Газпрома», Лукойла, «Сургутнефтегаза» и ТНК-ВР).

«Если мы все правильно сделаем, я думаю, что это задаст основу и для развития нашего сотрудничества и по другим проектам, не исключая ничего», – сказал Сечин.

Нефтяное месторождение в районе Карабобо (Carabobo) располагается в нефтеносном поясе Ориноко. Интерес к разработке этого участка проявляло международное подразделение индийской ONGC – ONGC Videsh в консорциуме с Repsol, Petronas, IOC и Oil India, а также французская нефтегазовая группа Total совместно с крупнейшим китайским производителем нефти и газа China National Petroleum (CNPC), британская BP, американская Chevron.

Всего, по предварительным оценкам, в нефтеносном поясе реки Ориноко залегает 235 млрд. бар. тяжелой и сверхтяжелой нефти. Разведанные извлекаемые запасы «черного золота» Венесуэлы достигли 172 млрд. 323 млн. бар. После завершения международной сертификации всех блоков в бассейне Ориноко они должны достигнуть 314 млрд. бар., и Венесуэла по разведанным запасам нефти может занять первое место в мире.

Магнитогорский цементно-огнеупорный завод (МЦОЗ), входящий в «Группу ММК», выпустил в 2009г. 1,1 млн.т. продукции, сообщается в пресс-релизе предприятия. Это является рекордным показателем за всю новейшую историю завода.

Объемы продукции, выпущенной на МЦОЗ в 2009г., на 11,4% превышают показатели 2008г. Цемента в 2009г. на МЦОЗ произвели 717 тыс.т., что на 36,3% больше показателя пред.г. В 2010г. МЦОЗ решил увеличить производство цемента до млн.т.

Увеличении объемов производства стало возможным после запуска в пред.г. пятой вращающееся печи для производства клинкера – основного сырья для выпуска цемента. Мощность этой печи составляет 300 тыс.т. клинкера в год, что позволяет производить ежегодно 500 тыс.т. цемента. Эксплуатация печи началось летом 2009г. В результате в июле МЦОЗ выпустил более 100 тыс.т. цемента, что произошло впервые за постсоветскую историю предприятия.