Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Цементный завод под Челябинском сэкономит 12 млн рублей в год благодаря энергокомплексу Аггреко

Новый энергокомплекс на 6 МВт позволит заводу «СЛК Цемент» в Коркино (40 километров от Челябинска) сэкономить около 12 миллионов рублей в год на оплате электричества.

В составе комплекса работает шесть генераторов по 1,375 МВА и шесть трансформаторов по 1,6 МВА каждый, а также закрытое распределительное устройство на 40 ячеек, аналога которому в проектах «Аггреко Евразия» ещё не было. Оно позволяет перераспределять нагрузку по семи высоковольтным фидерам.

«Техническая сложность проекта сосредоточена в ЗРУ. Благодаря ему энергокомплекс способен выдавать мощность более чем по двадцати схемам», — поясняет главный инженер Аггреко Евразия Константин Давыдов.

Кроме этого, проект в Коркино примечателен системой малочисленного сервисного персонала. Для трёх комплексов, находящихся в 50 километрах друг от друга, создано три сервисных группы: одна находится на ЧТПЗ, другая — в Коркино, третья — мобильная бригада, которая приедет в случае аварии.

Проект сработан под ключ, от чернового наброска до запуска в эксплуатацию. От «СЛК Цемент» потребовалась лишь площадка с газоснабжением и гарантированное ежемесячное потребление в объёме 4,158 гигаватт/час. Благодаря независимому источнику энергии на своей территории предприятие сэкономит на оплате электричества около 12 миллионов рублей в год.

Проходчики шахты Белозерская подготовили новую лаву

На шахте Белозерская на глубине 550 метров встретились забои двух проходческих бригад. После сбойки выработки передали добычникам для монтажа оборудования в новой лаве. За два года из этого очистного забоя добудут более миллиона тонн угля.

Важную инженерную задачу выполнили бригады Владимира Демьянова и Александра Запорожца участка подготовительных работ № 3 под руководством начальника Юрия Пидварко. «Демьяновцы» подготовили 1435 метров вентиляционного штрека 1-й южной лавы. «Запорожцы» подготовили 340 метров капитальных горных выработок, 1440 метров конвейерного штрека и еще 308 метров монтажного ходка. Встреча этих забоев стала финалом оконтуривания лавы, без чего ее функционирование и проветривание было бы невозможным.

«Весь участок понимал, что от качества нашей работы и соблюдения сроков зависит и будущее нового очистного забоя. Поэтому работали слаженно и ответственно. Сейчас бригада Запорожца занимается проведением заезда на грузовой ходок уклона №4, чтобы в дальнейшем обеспечить доставку материалов и проветривание лавы. В этом нам помогает капитально отремонтированный комбайн КПД-22», – рассказал Артем Воронов, механик участка подготовительных работ №3.

Для бригады Демьянова сложностью при проведении стала обводненность почвы штрека и повышенное горное давление, так как они работали всего в полутора метрах от ранее отработанного очистного забоя. Несмотря на особенности горно-геологических условий, обе бригады показали хорошие результаты. Их успехи подтверждает и ежемесячный рейтинг ДТЭК Энерго по скорости проведения выработок – в сентябре проходчики УПР-3 стали первыми среди коллективов компании.

Точность проведения горных работ и сбойки – заслуга специалистов маркшейдерской службы. Главный маркшейдер Владислав Олефир отметил высокий профессионализм участковых маркшейдеров Ирины Мотрич, Юрия Жука и Юлии Селезневой. Они проложили 8 километров теодолитных ходов и обеспечили точность сбойки в 30 см.

«Мы окончили первый важный этап подготовки новой лавы – оконтурили ее, и теперь перед нами стоит задача по её монтажу и вводу в эксплуатацию. После этого у нас будет одновременно работать два очистных забоя. Это не только дополнительные рабочие места, рост добычи угля и улучшение благополучия предприятия и коллектива, но и дополнительная нагрузка на шахту. Чтобы с ней справиться мы провели в этом году капитальные ремонты комплекса скипового ствола, модернизацию конвейерных цепочек. На приобретение оборудования и проведение ремонтов компания ДТЭК Энерго направила почти полмиллиарда гривен», - отметил Виталий Вильховой, директор шахты Белозерская.

Серовский механический завод утроил выручку за 5 лет

Серовский механический завод холдинга «Технодинамика» более чем в три раза увеличил выручку за последние пять лет. Основную долю производства составляет продукция в рамках ГОЗ. В то же время около 30% приходится на производство оборудования для горнодобывающей и нефтегазовой отраслей в рамках программы диверсификации.

Серовский мехзавод, отметивший 1 ноября 90-летие, с 2015 года освоил выпуск более 200 видов изделий для нефтяной и горнорудной отраслей, а также новых видов спецпродукции для артиллерийских систем различных калибров.

В рамках программы диверсификации СМЗ выпускает оборудование для нефтедобывающей, горнорудной и геологоразведочной отраслей промышленности. Продукция завода пользуется высоким спросом у крупных нефтедобывающих, горнодобывающих и геологоразведочных компаний, таких как ГМК «Норильский никель», Уральская горно-металлургическая компания, АК «Алроса», НК «Роснефть», НК «Лукойл», «Татнефть» и др.

Еще одно направление – производство швейных изделий. В 2021 году предприятие в два раза увеличило выпуск швейной продукции по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. По итогам девяти месяцев текущего года плановый показатель достиг 115%. При этом производительность труда составила более 160%.

На сегодняшний день на предприятии реализованы крупные инвестиционные проекты по реконструкции и модернизации промышленных объектов. В частности, введены в эксплуатацию семь автоматизированных модулей механообработки, установлено около 70 единиц технологического оборудования, в том числе девять роботизированных систем, а также новое оборудование – токарные обрабатывающие центры с системой ЧПУ импортного производства. Станки предназначены для производства продукции как гражданского (замки бурильные, муфты и пр.), так и специального назначения.

Кроме того, модернизирована промышленная инфраструктура, обновлены системы технического и питьевого водоснабжения, отопления, энергообеспечения, а также реконструированы автомобильные дороги, охранный периметр, контрольно-пропускные пункты и комплекс противопожарной системы.

В настоящее время на предприятии продолжается работа по совершенствованию производственных мощностей.

Российская бюджетная авиакомпания «Победа» планирует увеличить частоту рейсов из Москвы в Дубай до двух раз в день в декабре 2021 года. Все рейсы будут выполняться из аэропорта «Внуково».

Сейчас полеты выполняются один раз в неделю, с 26 ноября частота вырастет до четырех раз в неделю, с 17 декабря — до 1 раза в день. С 29 декабря авиаперевозчик будет выполнять 14 рейсов из Москвы в Дубай каждую неделю.

Прибывающим в Международный аэропорт Дубая необходимо иметь при себе справку с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до вылета на английском или арабском языке. Распечатанный документ с оригинальной печатью предоставляется во время регистрации на рейс. Дети в возрасте до 12 лет и пассажиры с инвалидностью от средней до тяжелой степени не подлежат тестированию.

Также требуется полис медицинского страхования, покрывающий лечение от коронавируса и обсервацию на территории ОАЭ в случае положительного ПЦР-теста и заполненная «Декларация о состоянии здоровья» с отметкой об отсутствии симптомов заболевания. Эту форму следует заранее распечатать и заполнить перед регистрацией на рейс.

Ранее авиакомпания «Аэрофлот» получила допуски на выполнение рейсов в Дубай из девяти городов России. Перевозчик сможет выполнять по два рейса в неделю в Дубай из Екатеринбурга, Краснодара, Самары, Воронежа, Челябинска, Казани, Уфы, Нижнего Новгорода и Ростова-на-Дону.

Осенняя бонитировка осетровых в Тюменской области

Осенняя бонитировка ремонтно-маточных стад осетровых видов рыб проведена на Абалакском экспериментальном рыборазводном заводе. В работе приняли участие сотрудники отдела госконтроля по Тюменской области Нижнеобского ТУ Росрыболовства и представители отдела по воспроизводству Тюменского филиала ФГБНУ «ВНИРО».

Бонитировка производится перед пересадкой в зимовальные пруды на зимовку. Она необходима для оценки состояния особей, от которых будет получена качественная личинка. Молодью осетровых производится искусственное воспроизводство водных биологических ресурсов.

В процессе работы произведен отлов, поэкземплярная оценка качественных показателей рыб осетра сибирского обской популяции — 1605 штук, а также стерляди иртышской популяции — 198 штук.

Весной от данного маточного стада планируется отбор икры осетра сибирского. Она будет использоваться для выполнения компенсационных мероприятий на водоемах Тюменской области.

Мероприятия по «зарыблению» направлены на сохранение и увеличение видового разнообразия осетровых видов рыб, а также восполнение рыбных запасов водных объектов Обь-Иртышского рыбохозяйственного бассейна.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Транзит газа в Германию по трубопроводу «Ямал-Европа» возобновился

Прямая прокачка газа по газопроводу «Ямал-Европа» из Россию в Германию через Белоруссию и Польшу возобновлена днем 4 ноября, указывают данные европейского газотранспортного оператора Gascade.

Ранее, 30 октября, объемы транзита упали до нуля, затем газопровод работал в реверсном режиме.

В первый час после возобновления прокачка газа ее объем достиг 186,6 тыс. кубометров.

Цены на газ в Европе, отмечает ТАСС, на фоне этой новости снизились на 4%, до $877 за 1 тыс. куб. м, свидетельствуют данные биржи ICE.

Транзит газа по «Ямал-Европе» в сторону Германии прекратился утром 30 октября, и пять дней газопровод работал в режиме реверса, прокачивая газ из ФРГ в Польшу. С началом реверса российский «Газпром» пояснил, что в этом нет ничего экстраординарного и что заявки европейский потребителей на поставку газа удовлетворяются в полном объеме, а «колебания спроса на российский газ зависят от фактических потребностей покупателей».

Проектная мощность газопровода «Ямал-Европа» — 32,9 млрд куб. м газа в год.

Втрое — до 297,4 млрд рублей — упала чистая прибыль «Сургутнефтегаза» по РСБУ за 9 месяцев 2021

За девять месяцев 2021 года чистая прибыль «Сургутнефтегаза» по российским стандартам упала в три раза — до 297,4 млрд рублей по сравнению с 903,7 млрд рублей за аналогичный период 2020 года, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на бухгалтерскую отчетность компании.

В то же время ликвидные активы «Сургутнефтегаза», которые на рынке принято называть «кубышкой», по итогам третьего квартала 2021 года прибавили 82,5 млрд рублей, достигнув 3,813 трлн рублей. В рублевом выражении накопления компании установили новый исторический рекорд. Предыдущий был зафиксирован год назад — на конец сентября 2020 года — 3,808 трлн рублей. На начало 2021 года размер ликвидных активов составлял 3,568 трлн рублей, а на конец первого квартала он вырос до 3,786 трлн рублей.

Показатель ликвидных активов включает в себя сумму краткосрочных финансовых вложений, денежных средств и долгосрочных депозитов. «Сургутнефтегаз» хранит накопления на валютных депозитах и его прибыль напрямую зависит от изменения курса рубля к доллару и переоценки долларовых депозитов в рублевом выражении.

В третьем квартале компания заработала 142,2 млрд рублей чистой прибыли, но и выплатила акционерам 76,2 млрд рублей дивидендов, что и определило динамику прироста размера накоплений.

Четвертый квартал сулит компании новые убытки. С начала квартала курс доллара к рублю снизился на 1,27 рубля и это уже принесло «Сургутнефтегазу» 67 млрд рублей убытков по курсовым разницам.

Минэнерго: Проект постановления о субсидиях при перевозке топлива по железной дороге в ДФО готов

Проект постановления правительства о субсидировании РЖД при поставках нефтепродуктов в Дальневосточный федеральный округ подготовило Минэнерго. Соответствующий документ размещен на портале regulation.gov.ru.

Документом определяются правила возмещения недополученных РЖД доходов, возникающих с 2022 года в результате льготных тарифов на перевозку железнодорожным транспортом на Дальний Восток бензинов, дизтоплива и авиакеросина. «Субсидия предоставляется организации в целях возмещения недополученных доходов, возникающих в результате установления скидки к тарифу в размере до 4000 рублей за тонну груза», — говорится в документе.

В числе заводов, с которых планируется льготная перевозка топлива в ДФО, — Хабаровский НПЗ, Комсомольский НПЗ, Ангарский НХК, Ачинский НПЗ, Омский НПЗ, Антипинский НПЗ, Сургутский ЗСК, Пермский НПЗ, Уфимская группа НПЗ, Газпром Нефтехим Салават, Орский НПЗ, ТАИФ-НК, Самарская группа НПЗ.

Субсидирование ж/д перевозки моторного топлива на Дальний Восток планируется в 2022-23 гг. В пояснительной записке к проекту федерального бюджета на ближайшую трехлетку на эти цели из федерального бюджета предполагается направить 9,841 млрд и 8,934 млрд рублей соответственно. Средства, уточняет «Интерфакс», получит Федеральное агентство железнодорожного транспорта (Росжелдор) РФ для возмещения затрат «Российских железных дорог», которые снизят тарифы.

Превыше богатства

есть в крупном российском бизнесе те, кто чувствует свою социальную ответственность перед страной

Александр Проханов

Приходится слышать, в том числе и из уст президента, о социальной ответственности бизнеса. Крупный предприниматель, сколотивший несметное состояние на русской нефти, русских лесах и алмазах, используя труд русских людей, этот богач должен тратить свои доходы не только на приумножение своих сокровищ, на развитие своего производства, но и возвращать часть прибылей народу, который сделал его богатым, земле, у которой он отнял её животворные соки. Таких предпринимателей — сынов Отечества — встретишь нечасто. Богачи уводят добытые в России миллиарды в офшоры и трудами русских людей питают чужие цивилизации. Они своей деятельностью опустошают леса и поля, заливают тундру ядовитой нефтью, отравляют реки, выжимают последние соки из людей, заставляя трудиться за гроши. Отворачиваются от утлых посёлков, аварийного жилья, где обитают их рабочие, предпочитая всему этому блеск роскошных вечеринок, эскорты элитных куртизанок, флотилии роскошных яхт и эскадрильи личных самолётов. Среди наших миллиардеров не встретишь таких, как американский Илон Маск, тратящий своё состояние на покорение космоса, одержимый мечтой переселить человечество на другие планеты. Здесь, в России, миллиардер — это эгоист, сластолюбец, гедонист, обожатель Запада, тайный ненавистник всего, что связано с русской жизнью и русскими заповедями, являющимися для него укоризной.

Но нет, я неправ. Мой необильный опыт общения с русскими богачами подарил мне несколько удивительных примеров. Есть в крупном российском бизнесе те, кто чувствует свою социальную ответственность перед страной, пугается жуткого нарастающего в народе неравенства, которое сулит чудовищный взрыв, способный разнести вдребезги не только предприятия и корпорации, но и всю Россию. Есть успешные, деятельные миллиардеры, для которых Родина, народ, священный труд, солидарное общество — не пустые звуки.

В Магадане, на этой «Колыме проклятой», я познакомился с золотопромышленником Александром Александровичем Басанским, богачом, добывающим в сопках золотые пески и самородки. Я перебирал руками эти золотые самородки, похожие на сверкающие капли, черпал их из огромного корыта, поднимал вверх, и они лились у меня сквозь пальцы, похожие на золотой дождь. Из этих самородков он не отливает себе золотые унитазы, не заказывает золотые автомобили, не кичится золотыми айфонами. В его доме нет кичливой позолоты, ужасающей в других домах своей безвкусицей и бездарной чванливостью.

На Колымском тракте, некогда гиблом месте, по которому гнали конвои зэков, есть крохотный посёлок Палатка. Там некогда геологи поставили свои брезентовые палатки, дав название этому месту. Басанский превратил Палатку в чудесный городок с изумительными домами, спорткомплексом, храмом, салоном красоты, кинотеатром, прекрасными парками, дорогами, детскими площадками. Долгими полярными ночами этот городок светится среди чёрных сопок и лесов драгоценным негасимым бриллиантом. Басанский считает, что изнурительный, тяжкий труд золотодобытчиков должен быть вознаграждён не просто деньгами, но благодарностью, преклонением перед трудом, который создаёт эти богатства, превращая «Колыму проклятую» в Колыму благодатную.

Хозяин Уральской горно-металлургической компании Андрей Анатольевич Козицын, добывающий медь, этот хозяин медной горы, выплавляющий в своих цехах не только медные слитки, но и пылающие золотые бруски, является патриотом Урала, патриотом Екатеринбурга, патриотом своего родного городка Верхняя Пышма. Он превратил Верхнюю Пышму в цветущий город с небывалыми уникальными музеями, школами, микрорайонами, садами, учебными заведениями. Он, получая свои богатства трудами рабочего люда, чувствует беды русского народа, страдает от его угасания, от охватившего народ уныния и печали, старается разбудить народ, отблагодарить его не только заработками и хорошими домами, уникальными музеями и школами, но и дать понять русскому народу, что тот — велик, прекрасен, неповторим, и у него — неизбежное цветущее будущее. Андрей Анатольевич понимает труд как явление священное. Труд, коим добываются медь и золото, которым удерживается и строится государство, будучи одухотворён, возвышает и облагораживает человека, делает его светоносным.

Когда в Москве строили метро, Сталин повелел, чтобы подземные станции напоминали дворцы и храмы. Чтобы они сияли малахитами, яшмами, хрусталями, разноцветными стёклами. Он говорил, что рабочие едут на тяжёлые дневные труды в закопчённые цеха, в грохот металла и возвращаются в свои скромные жилища изнурённые, выжатые трудами. И пусть они по дороге на работу и обратно, домой, попадают в атмосферу дворцов, красоты, пусть они любуются мозаиками, скульптурами, дивными фресками, чувствуя, что их труды не напрасны, что они, люди труда, совершают труды священные.

Когда после войны города ещё лежали в руинах домов и заводов, люди перебирали ржавую искорёженную арматуру, Сталин повелел строить Дворцы культуры. Я видел несколько таких восхитительных дворцов, где яшма, малахиты, венецианское стекло, дорогие породы дерева были подарком рабочим, которые вновь на пепелищах возводили свои города и заводы. Эти Дворцы культуры были дворцами труда.

Сталинская сельскохозяйственная выставка была всё тем же стремлением обожествить труд, который в коммунистическую эру стал «владыкой мира», стал божеством. Эти удивительные, фантастические по своей архитектуре и красоте павильоны, радующие наш глаз и сегодня, были вместилищем производств, ремёсел, тракторов, самолётов, коров, овец, виноградных вин. И сегодняшняя ВДНХ — это огромный дворцовый ансамбль, возведённый в честь труда.

Ещё один удивительный человек поразил моё воображение — успешный предприниматель Андрей Моисеевич Симановский. Выйдя из самолёта в аэропорту Екатеринбурга, двигаясь по прекрасной трассе в город, чуть в стороне от дороги видишь длинное, похожее на остановившийся огромный железнодорожный состав здание. Здесь расположена фирма Симановского, которая занимается интернет-торговлей, разработкой и производством собственных товаров, оказанием интернет-услуг. Опытные специалисты, сидя за тысячами компьютеров, следят за передвижением товаров, капризами спроса и предложения, перепадами цен, оказывают миллионам потребителей услуги, исключающие ненужные издержки, транспортные проволочки. Этот бизнес развивается в мире. Таковы китайский "Алибаба" или американской "Амазон". Таков екатеринбургский "Сима-Ленд" Симановского.

Ты приближаешься к огромному зданию, неказистому, растворяешь входные двери. И ахаешь! Ты оказываешься среди потрясающей красоты. Залы, сменяющие один другой, напоминают царские дворцы, шедевры храмовой архитектуры. Здесь — вся коллекция уральских драгоценных каменьев: мраморы, яшма, малахиты, горные хрустали. Эти чертоги имеют неповторимую архитектуру. Продуман каждый отблеск света, каждое сочетание розовой яшмы или зелёного малахита. И когда изумлённый глаз понемногу привыкает к фантастическому зрелищу, ты видишь, что под этими сводами на длинных столах установлено множество компьютеров, за ними сидят тысячи молодых людей — юношей и девушек. Их взоры устремлены на экраны, их пальцы бьют по клавишам, и кажется, что они все вместе ткут какой-то фантастический, невидимый глазу узор, какую-то таинственную ткань бытия.

И, общаясь с Андреем Моисеевичем Симановским, ты постепенно понимаешь его замысел. Он собрал своих молодых работников из небольших уральских городков, из обедневших сёл и поместил в атмосферу праздника, парадного торжества. Показал им, что их труд — священный, что он достоин этой красоты, этого дворцового и храмового торжества.

Философия этого удивительного человека есть философия общего дела, которое проповедовал великий русский космист Николай Фёдоров. Труд становится священным, потому что он, этот труд, направляет людей к высшей красоте и совершенству, к преодолению в человеке тьмы, к устранению величайших несправедливостей мира, среди которых — несправедливость смерти.

Этот многотысячный коллектив не является простой арифметической суммой работников. Этот коллектив есть сложное духовное единство людей, которые не расстаются после работы, а продолжают жить огромной творческой общиной. Здесь видишь то, что социальные инженеры называют увеличением социальности при переходе от одного уровня производства к другому, усложнением и обогащением тех коллективов, которые совершают этот переход. Симановский приглашает к себе на производство знаменитостей, которые приезжают в Екатеринбург или которых он специально выписывает из Москвы. Это актёры, дикторы, лидеры общественного мнения, философы, песнопевцы. Перед началом рабочего дня многолюдный коллектив собирается в огромном зале, чтобы выслушать либо проповедь, либо скрипичный концерт, либо смотрят на восхитительный современный танец, а после этого отправляются к своим компьютерам, к своим электронным веретёнам, на которые наматываются невидимые нити бытия. Всем коллективом они празднуют Победу. Всем коллективом выходят в лес, освобождая рощи и дубравы от мусора, хлама. Благодаря усилиям Симановского здесь преодолевается отчуждение работника от дела, которым он занят, отчуждение одного работника от других, отчуждение работника и работодателя. Симановский вместе со всеми поёт патриотические песни, облекается в футболки с патриотическим эмблемами и лозунгами, таскает мусор, очищая окрестные рощи. Да, он руководитель, он хозяин, весьма строгий и жёсткий, иначе невозможно было бы удержать вместе такое множество молодых разношёрстных людей. Но он и пастырь, он педагог. Он взращивает этих людей, он их любит, дорожит ими. И они отвечают ему тем же добром.

Этот опыт Симановского драгоценен. Смогут ли воспользоваться им наши себялюбивые банкиры и сырьевые олигархи? Но этим опытом может воспользоваться государство, стоящее между выбором: либо устранение чудовищного разрыва, царящего в нашем обществе между бедными и богатыми, разлома, в котором копятся гремучие силы, что могут вызвать социальный взрыв, либо переход сегодняшнего российского общества, полного неравенства и несправедливости, к солидарному обществу, в котором людей уравнивает общее чувство Родины, общий священный труд, ведущий Россию к процветанию и гармонии.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > zavtra.ru, 4 ноября 2021 > № 3880578 Александр Проханов

Транспорт поддержит экономику

До 2035 года в России снимут ограничения по пропускной способности дорог

На заседании Государственного совета в октябре рассмотрен обновлённый проект Транспортной стратегии РФ до 2030 года с прогнозом до 2035 года. Основой последней версии документа стала идея о создании единой опорной транспортной сети, которая синхронизирует работу всех видов транспорта. Для этого в стратегии намечен комплекс проектов, предусматривающий строительство новых объектов инфраструктуры или расширение существующих.

Как рассказал «Гудку» начальник Департамента экономической конъюнктуры и стратегического развития ОАО «РЖД» Антон Рышков, единая опорная транспортная сеть предусматривает увязку всех объектов транспортной инфраструктуры в единую сеть – порты, погранпереходы, транспортно-логистические центры, аэропорты, железнодорожные подходы к ним.

«Единая опорная транспортная сеть – сбалансированная и связная транспортная сеть, объединяющая в себе важнейшие объекты транспортной инфраструктуры всех видов транспорта. Она соединит крупнейшие экономические центры, населённые пункты, основные минерально-сырьевые и производственные зоны, геостратегические территории, объекты туризма и рекреационные районы России», – пояснил Антон Рышков.

Транспортная стратегия (есть в распоряжении «Гудка») описывает основные принципы, по которым должна развиваться транспортная система страны, добавляет генеральный директор ABC-rail Артур Нурмухамедов. В нынешней редакции документа различные виды транспорта рассматриваются не как конкурирующие структуры, а как взаимодополняющие элементы системы национального масштаба.

«Документ признаёт транспорт сервисом для других отраслей экономики. На мой взгляд, это очень важный принцип – не заводы появляются там, где проходит железная дорога, а железная дорога приходит туда, где целесообразно строить завод», – пояснил Артур Нурмухамедов.

Согласно документу, один из принципов создания единой опорной транспортной сети – повышение провозных возможностей дорог страны. Стратегия ставит целью достичь нулевой протяжённости дорог с ограниченной пропускной способностью во всех видах сообщения до 2035 года.

Принципы ликвидации мест с недостаточной пропускной способностью на внутренних водных путях направлены в первую очередь на Единую глубоководную систему, которая объединяет Балтийское, Белое, Каспийское моря с Азово-Черноморским бассейном. Планируется увеличение на 13 млн тонн транзитной пропускной способности водных путей по международному транспортному коридору Север – Юг, а также создание логистических мультимодальных хабов на базе речных портов и терминалов.

Как отмечается в документе, одним из способов ликвидации мест с недостаточной пропускной способностью в морских портах является формирование профицита провозных мощностей автодорожной и железнодорожной инфраструктуры.

Стратегия среди ключевых направлений развития единой опорной транспортной сети выделяет совершенствование международных транспортных коридоров. Наиболее масштабное развитие, согласно стратегии, получит направление запад – восток. Так, за счёт строительства новых и реконструкции существующих автомобильных дорог будет сформировано бесшовное скоростное автомобильное сообщение от границы с Белоруссией через Смоленск, Москву, Казань, Екатеринбург в Тюмень, Челябинск и крупнейшие города Сибири – Омск, Новосибирск, Иркутск – с ответвлением на Казахстан. Также предполагается расшивка мест с недостаточной пропускной способностью на железных дорогах в направлении запад – восток и развитие международного транспортного коридора с использованием акватории Северного морского пути.

Документ предлагает разработать план по сокращению сроков доставки транзитных контейнерных грузов в направлении запад – восток до 6,5–7 суток (сейчас в среднем 10–11 дней), чтобы создать конкурентные условия доставки грузов по этому коридору через территорию России.

В направлении север – юг запланировано создание новых автодорожных выходов к Сочинской агломерации – с 2030 года начнётся строительство скоростной автомобильной дороги между Новороссийском и Сочи. Одновременно с этим будут реализованы проекты по развитию авто- и железнодорожных подходов к портам Каспийского моря, Азово-Черноморского и Северо-Западного бассейнов.

Как пояснили «Гудку» в пресс-службе ФГУП «Росморпорт», основной импульс развития в Азово-Черноморском бассейне придётся на морские порты Тамань и Новороссийск. В порту Тамань Группа компаний «ОТЭКО» завершает строительство второй очереди терминала навалочных грузов мощностью 25 млн тонн в год, ввод терминала в эксплуатацию планируется в 2021 году. Также к 2025 году планируется увеличить перевалку зерна на 11,5 млн тонн за счёт реализации проекта по реконструкции причалов № 22 и 23 пристани 3 морского порта Новороссийск.

Кроме того, до 2025 года планируется завершить работы по первому и второму этапам создания универсального перегрузочного комплекса на базе АО «Новороссийский судоремонтный завод» мощностью 12 млн тонн. Инициатором проекта выступает ПАО «Новороссийский морской торговый порт», а ФГУП «Росморпорт» выполнит функцию заказчика реконструкции грузовых причалов и операционной акватории комплекса. Проект рекомендован Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации к включению в федеральный проект «Развитие морских портов», в настоящее время по проекту осуществляется разработка проектной документации.

Документ также определяет несколько ключевых направлений развития международных транспортных коридоров на Дальнем Востоке. Например, планируется поэтапное увеличение провозной способности Восточного полигона до 204–305 млн тонн по итогам 2035 года. Также документом предлагается создание скоростного автодорожного сообщения Хабаровск – Владивосток – Находка и развитие железнодорожной инфраструктуры на подходах к портам Приморского и Хабаровского краёв.

По словам директора Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики Михаила Блинкина, для российской экономики важно переключить на себя значительный процент всего объёма контейнерных перевозок из Азии в Европу. Ежегодный оборот между Китаем и Европой превышает 20 млн контейнеров, но только 2% из них транспортируется через Россию, и этот показатель нужно увеличивать.

«Наша территория расположена посередине двух гигантских рынков – стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы. Для нас было бы выгодно взять большую процентную долю всего грузового потока между ними. Поэтому стратегия подразумевает развитие Восточного полигона и увеличение контейнеризации грузовой базы. Если говорить глобальнее, документ предлагает создать единую опорную транспортную сеть, некий каркас для выполнения бесперебойных грузовых перевозок», – пояснил Михаил Блинкин.

Синхронизация всех видов транспорта между собой необходима для формирования одинаково высокого уровня развития инфраструктуры по всей стране, отмечает президент Национального исследовательского центра перевозок и инфраструктуры Павел Иванкин. По его мнению, проекты Транспортной стратегии подразумевают равномерную загрузку всех видов транспорта.

«Это, в свою очередь, требует распределения грузопотоков в регионах. Баланс рассчитывается из условия, что самый дешёвый речной транспорт должен получить максимальную загрузку, и дальше по видам транспорта в соответствии с их стоимостью для конкретных грузов. При таком подходе будут сформированы не только оптимальные загрузки, но и сформированы бюджеты по видам транспорта. Это позволит реализовать инвестиционные проекты по каждому направлению с определением источников инвестиций», – прокомментировал «Гудку» Павел Иванкин.

Детальный план реализации Транспортной стратегии появится в I квартале 2022 года. Его подготовит кабинет министров.

Арина Белан

Прокачка газа в Германию по «Ямал-Европе» возобновляется 4 ноября

Остановленная 30 октября прокачка газа в Германию по трубопроводу «Ямал-Европа» может восстановиться 4 ноября, сообщает европейский газотранспортный оператор Gascade. Впервые в системе Gascade появились данные об уточненных заявках на прокачку газа по «Ямал-Европе» в Германию — около 1,3 млн кубометров в час, начиная с 08:00 мск четверга. До этого момента заявки на прокачку отсутствуют. Тем не менее заявки на реверсные поставки из Германии в Польшу также остаются в системе, следует из данных Gascade.

Прямая прокачка газа в Европу по трубопроводу «Ямал-Европа», напоминает ТАСС, прекратилась утром в субботу, 30 октября. Прокачка газа резко снизилась с 09:00 до 10:00 мск, а после и вовсе прекратилась. После этого начался реверс газа по трубопроводу в обратном направлении — из Германии в Польшу.

При этом заявки европейских потребителей на поставки российского газа, подчеркнули в «Газпроме», полностью выполняются, а «колебания спроса на российский газ зависят от фактических потребностей покупателей».

Транснациональный газопровод «Ямал-Европа» проектной мощностью 32,9 млрд кубометров газа в год проходит по территории четырех стран — России, Белоруссии, Польши и Германии.

СП «Газпром добыча Тамбей» зарегистрировали «Газпром» и «РусГазДобыча»

«Газпром недра» и «РусГазДобыча» зарегистрировали в Новом Уренгое совместное предприятие «Газпром добыча Тамбей», свидетельствуют данные «СПАРК-Интерфакс». Новое СП возглавил Андрей Фролов, который руководит также другим СП «Газпрома» и «РусГазДобычи» — «РусГазАльянсом».

В дальнейшем на совместное предприятие планируется переоформить лицензию на Тамбейскую группу месторождений — Западно-Тамбейское, Северо-Тамбейскоге и Тасийское. Сделать это можно будет через полгода, поскольку лицензию можно переводить на новую компанию не ранее чем через шесть месяцев после учреждения новой компании.

Начало добычи на Тамбейской группе, уточняет «Интерфакс», запланировано на 2026 год, добыча газа на трех месторождениях оценивается в 55 млрд кубометров в год. Запасы кластера превышают 5,2 трлн кубометров газа и 380 млн тонн нефти и газового конденсата.

Российская авиакомпания «Аэрофлот» получила допуски на выполнение рейсов в Дубай из девяти городов России, говорится в приказе Росавиации.

Перевозчик сможет выполнять по два рейса в неделю в Дубай из Екатеринбурга, Краснодара, Самары, Воронежа, Челябинска, Казани, Уфы, Нижнего Новгорода и Ростова-на-Дону.

Одновременно с этим, авиакомпания «Победа» сможет выполнять из Москвы в Дубай до 14 рейсов неделю.

Ранее «Аэрофлот» объявил о запуске новых рейсов из Екатеринбурга в Дубай с 1 декабря 2021 года. Полеты будут выполняться 2 раза в неделю, по средам и субботам.

Прибывающим в Международный аэропорт Дубая необходимо иметь при себе справку с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до вылета на английском или арабском языке. Распечатанный документ с оригинальной печатью предоставляется во время регистрации на рейс. Дети в возрасте до 12 лет и пассажиры с инвалидностью от средней до тяжелой степени не подлежат тестированию.

Также требуется полис медицинского страхования, покрывающий лечение от коронавируса и обсервацию на территории ОАЭ в случае положительного ПЦР-теста и заполненная «Декларация о состоянии здоровья» с отметкой об отсутствии симптомов заболевания. Эту форму следует заранее распечатать и заполнить перед регистрацией на рейс.

«Аэрофлот» начнет выполнять пассажирские авиарейсы по маршруту Москва – Абу-Даби с 13 ноября 2021 года. Прямые рейсы будут выполняться трижды в неделю, по вторникам, пятницам и субботам на бортах Boeing 737-800.

Вылет из российской столицы запланирован на 10:40, а прилет в столицу Объединенных Арабских Эмиратов – на 17:15 по местному времени. Обратно борт отправится в 18:25 с прибытием в Шереметьево в 23:15. Время в пути составит в среднем 5,5 часов.

Эмират Абу-Даби внес Россию в «зеленый» список стран, что позволило освободить от соблюдения карантина туристов из РФ. Для въезда в эмират путешественникам необходимо сдать ПЦР-тест не более чем за 48 часов до вылета и зарегистрироваться на сайте ICA.

Установить на смартфон приложение Al Hosn, пройти экспресс-тестирование в аэропорту после прилета и повторное – на 6-й день пребывания. Невакцинированные пассажиры обязаны сдать еще один тест на 9-е сутки нахождения в Абу-Даби, при этом вход в общественные места для них будет закрыт.

Цветные металлы пытаются дорожать, но надолго их не хватит?

Во вторник, 2 ноября, стоимость меди с поставкой через 3 месяца снизилась на торгах на LME на 0,6%, до $9495,5 за т. Алюминий подешевел на 1%, обнулив свой предыдущий рост на 1%.

Хотя стоимость фьючерсов на металлы снижается на фоне перспектив ухудшения спроса в будущем, резкий рост премий к спотовым контрактам указывает на проблемы с поставками, так как запасы металлов на бирже находятся на многолетних минимумах. Спотовый спрос значительно превышает предложение, что создало в октябре рекордный спред между спотовой и фьючерсной ценой на медь в размере $1060. Тем временем трехмесячный контракт на медь подешевел на 8,5% после октябрьского максимума (с 18 октября) ввиду снижения показателей роста китайской промышленности и рисков долгового кризиса в китайском секторе недвижимости. Кроме того, перспективы китайской экономики ухудшает энергетический кризис в Поднебесной и периодические вспышки коронавирусной эпидемии.

«Не будет преувеличением сказать, что на рынок металлов надвигается буря, – говорит директор компании Kingdom Futures Малькольм Фримэн. – Ключевой вопрос – это когда она разразится». Эксперты указывают, что, хотя LME предпринимает срочные шаги для борьбы с «перевернутым» рынком (т.н. депортом, цены «сейчас» выше, чем в будущем), давление на рынке может еще усилиться, когда трейдеры будут вынуждены покрывать позиции в течение двух ближайших недель ноября и либо выкупать ноябрьские контракты обратно, либо находить медь для поставок ее на склады биржи. На данный момент совокупный объем открытых позиций по 17300 контрактам эквивалентен 433 775 т меди, что почти в 14 раз превышает объем доступного на складах LME металла.

Во вторник стало известно, что ведущие медеплавильные предприятия Китая готовы обеспечить поставки меди за границу, чтобы снизить напряженность рынка. Кроме того, увеличивается выпуск меди в мире, октябрь стал третьим подряд месяцев роста активности производителей меди в КНР, Европе, Африке и Северной Америке, отмечают аналитики Earth-i и Marex.

В целом наблюдатели рынка сомневаются в потенциале масштабного ралли сырьевых цен, а трейдеры ожидают решений Федрезерва по ставке и относительно планов сокращения программы выкупа облигаций, учитывая озабоченность инфляцией в США.

На утренних торгах среды котировки цены меди несколько подросли на фоне низких запасов металла на складах. Запасы меди на LME выросли до 31675 т. В Шанхае стоимость декабрьского контракта на медь увеличилась на 0,6% to 70400 юаней ($11001,72) за т после двух недель снижения. Запасы меди на складах ShFE выросли впервые за 3 недели, до 49,327 тыс. т, хотя они все еще на 80% ниже майского уровня.

«Похоже, на данный момент возникла какая-то устойчивость. Котировки ведь снижались много дней. Однако запасы металлов невелики, так что «прочность» бокового ценового тренда имеет свои пределы», – комментирует ситуацию один из сингапурских трейдеров.

По мнению экспертов Capital Economics, неоднозначная китайская промышленная статистика поддерживает ожидания движения цен промышленных металлов к обвалу. «В рамках общей картины китайские сводки по-прежнему контрастируют с заоблачными ценами. Как только дефицит электроэнергии уменьшится, что снизит давление на предложение рафинированного металла, цены должны упасть в течение следующего года», – констатируют аналитики организации.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:05 моск.вр. 03.11.2021 г.:

на LME (cash): алюминий – $2700 за т, медь – $9909.5 за т, свинец – $2415 за т, никель – $19810 за т, олово – $38445 за т, цинк – $3387.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2716 за т, медь – $9634.5 за т, свинец – $2383 за т, никель – $19700 за т, олово – $37200 за т, цинк – $3344.5 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2021 г.): алюминий – $3185 за т, медь – $11208 за т, свинец – $2485 за т, никель – $22972.5 за т, олово – $45429.5 за т, цинк – $3729 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка январь 2022 г.): алюминий – $3187.5 за т, медь – $11114.5 за т, свинец – $2485 за т, никель – $22722.5 за т, олово – $42034 за т, цинк – $3718 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка ноябрь 2021 г.): медь – $9643 за т;

на NYMEX (поставка февраль 2022 г.): медь – $9711.5 за т.

В Минске пройдет продовольственная выставка-ярмарка "ПРОДЭКСПО-2021"

Крупнейшая продовольственная выставка-ярмарка "ПРОДЭКСПО-2021" пройдет в Минске с 9 по 12 ноября.

За 27 лет работы она стала одним из главных событий в деловом календаре предприятий - производителей, поставщиков и ритейлеров.

В рамках 20 тематических салонов пройдет демонстрация широкого ассортимента продовольствия: от повседневных продуктов и питания для здорового образа жизни до изысканных деликатесов. Будет также демонстрироваться производственное и торговое оборудование, упаковочные решения, спецодежда, холодильная и морозильная техника. Более 100 участников представят лучшие образцы своей продукции.

В выставке примут участие несколько российских регионов: Приморский и Камчатский края, Пензенская, Брянская, Курганская, Московская и Омская области, Санкт-Петербург, Мордовия...

КСТАТИ

По статистике Федеральной таможенной службы России, в 2016 году несырьевой и неэнергетический товарооборот между Удмуртией и Беларусью составил 20,9 миллиона долларов. В 2019 году эта цифра выросла до 44 миллионов долларов.

Как пересмотреть бизнес-модель и оптимизировать расходы в нерабочие дни

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Режим нерабочих дней и введенные ограничения заставят многие компании пересмотреть бизнес-модель или хотя бы оптимизировать расходы. Корреспондент "РГ" выяснил у экспертов, так ли это.

Пандемия пожинает плоды - по статистике, каждое третье предприятие несет убытки, а более миллиона предприятий малого и среднего бизнеса уже успели закрыться. По мнению экспертов, в ближайшее время в тяжелом положении могут оказаться 15 процентов предприятий в сфере услуг, а это значит - и 1,5 миллиона россиян, в них работающих. Тем не менее многие компании используют возможности режима нерабочих дней, чтобы стать сильнее.

- Можно категорически плохо относиться к зиме: холодно, приходится одеваться потеплее. Но в любом случае зима приходит, и нужно адаптироваться к природным условиям. Режим нерабочих дней меняет условия существования, и необходимо активировать адаптационные ресурсы. Ухудшение условий ведения бизнеса, если они не тотальные, иногда позволяют нарастить количество таких точек опоры, - уверяет Владислав Ильин, гендиректор"Био-Весты".

По мнению эксперта, оптимизация затрат - текущая задача, которую нужно решать регулярно, вне зависимости от режима нерабочих дней.

- Если режим нерабочих дней не убивает ваш бизнес, значит, вам повезло и надо использовать тренд, чтобы заработать. Если режим нерабочих дней вас "убивает" - пора диверсифицировать активность. В России существует очень много ниш, в том числе не подверженных запретам и режиму нерабочих дней, например e-commerce, уточняет Павел Шинкаренко, CEO Solar Staff.

Пример такого перерождения приводит предприниматель Султан Таишев - пензенский сервисный центр по ремонту телефонов после объявления первого режима нерабочих дней сразу же занялся постройкой бизнеса в онлайне и открыл smm-агентство по работе с трафиком. Сейчас их доходы от онлайн-бизнеса в разы выше, чем до начала режима нерабочих дней.

Конечно, многие компании подходят к самому понятию "оптимизация" очень своеобразно (фактически формально) - многие просто берут и сокращают персонал. Для других это перераспределение задач между сотрудниками и поиск новых путей повышения лояльности клиентов, дополняет Александр Бочкин, гендиректор "Инфомаксимум".

После событий прошлого года далеко не все компании осознали важность построения прочных отношений с клиентами. Новая волна режима нерабочих дней дает "урок закрепления материала", считает Зоя Стрелкова, эксперт "Института тренинга - АРБ Про". Прежде всего нужно поинтересоваться, как строят отношения с клиентами компании в вашей и смежных отраслях, проанализировать свою практику и начать работу по развитию отношений с клиентами.

Что касается других эффективных мер, то, согласно исследованиям Deloitte, 59 процентов компаний рассматривают аутсорсинг как инструмент снижения затрат, а многие сокращают бизнес-поездки, берут софт и "железо" в аренду. Модным же трендом стал массовый переход на удаленку, который стал повседневностью уже для 16 процентов компаний мира, несмотря на то что 44 процента такую реальность отвергли категорически. Очевидно, что удаленка ставит перед сотрудниками задачи самостоятельного получения новых навыков, как профессиональных, так и коммуникационных, но далеко не все к этому готовы. Умение работать удаленно - это колоссальное конкурентное преимущество для бизнеса, однако его невозможно получить без грамотной организации взаимодействия внутри коллектива, уточняет Василий Пигин, гендиректор TTISI Россия.

Однако именно на воспитание самостоятельности сотрудников необходимо тратить рабочее время, а не на офисную рутину, говорит эксперт. Делать это надо хотя бы потому, что эти навыки могут стать незаменимыми при плохом сценарии пандемии.

- Если спада заболеваемости и ускорения темпов вакцинации не будет, то ограничения могут быть продлены. Я настоятельно рекомендую сделать на 2022 год два прогнозных бюджета: рабочий и антикризисный. Полагаю, что еще долгое время нас ждут два режима работы - нормальный, привычный, и с ограничениями. И нужно их учитывать, - прогнозирует Владимир Моженков, основатель компании Mozhenkov Progress Consulting.

Очевидно, что, несмотря на конкуренцию, в бизнес-среде мало кто заинтересован в ее отсутствии, потому что такие условия ведут к медленному загниванию всей экономики. Высказываются мнения, что на место разорившихся предпринимателей придут другие, якобы на рынке ниши пустыми не останутся. Да, возможно, но для того, чтобы их заполнить потребуется значительное время, сетует Иван Федотов, директор ассоциации инновационных регионов России. Смогут ли предприниматели начать все с нуля?

Как выяснилось - смогут. Но не в режим нерабочих дней, конечно. Обороты малого бизнеса растут в большинстве регионов России, несмотря на очень сложный год. Так, в сентябре 2021 года средняя розничная выручка малых предприятий показала рост на 9,6 процента по сравнению с февралем 2020 года - таковы результаты исследования облачного сервиса "Мой склад". Аналитики зафиксировали, что основной рост выручки пришелся на первые шесть месяцев пандемии: с февраля 2020 по август 2020 года. Все данные приводятся с учетом инфляции и сезонного коэффициента. Исследование показало, что по сравнению с февралем 2020 года среднемесячное количество чеков, приходящееся на одну розничную точку, увеличилось на 24,8 процента, что свидетельствует о росте общего количества покупок. Частота покупок увеличилась по ряду причин, полагают эксперты: внутренний туризм, сокращение общего количества действующих магазинов в кризис, большее количество времени, которое потребители проводят дома из-за удаленной работы, способствуют частым походам в магазин как одной из форм досуга.

По мнению аналитиков компании, на рост малого бизнеса влияет несколько факторов. Во-первых, развитие внутреннего туризма способствует покупательской активности в ряде регионов РФ. Во-вторых, эффективные меры государственной поддержки малого бизнеса в таких регионах, как Республика Башкортостан, Свердловская область, Хабаровский край и другие, обеспечивают рост его оборотов. Кризис также привел к закрытию некоторых точек продаж, что привело к росту оборота у существующих. Помогают бизнесу и сами покупатели, которые перераспределили свои расходы и способствовали росту трат внутри страны, а также обратили внимание на мелкую розницу.

Генконсул Таджикистана написал учебник истории России для мигрантов

Российская история глазами таджикского дипломата

Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)

В Свердловской области готовится новое издание учебника по истории России для трудовых мигрантов. Автор - генеральный консул Республики Таджикистан в Екатеринбурге Зафар Сайидзода. В работе над пособием ему помогал таджикский писатель Вохид Гаффори.

"Мы таджики, носители корон", - поют популярные таджикские рэперы. Слово "тадж" по-арабски и по-таджикски означает корону или венец. И хотя такое происхождение названия народа ученые не поддерживают, версия красивая.

Сейчас на территории УрФО трудится и учится чуть менее 90 тысяч граждан Таджикистана. Причем по регионам они расселились неравномерно - больше всего, свыше 32 тысяч, в Тюменской области, Свердловскую выбрали около 25 тысяч, Челябинскую - 14 тысяч, а в Зауралье официально находятся только 1152 человека. Приезжие трудятся в строительстве и коммунальном хозяйстве, торговле и сфере услуг, водят такси и ведут фермерские хозяйства.

Почти 1700 таджикских ребят учатся в уральских колледжах и вузах, у них востребованы компьютерные технологии и различные инженерные специальности. Но обучаться приходится не только студентам.

Иностранцы, желающие получить вид на жительство, разрешение на работу или патент на трудовую деятельность в России, сдают комплексный экзамен по русскому языку, истории и основам законодательства РФ. Для успешного прохождения его исторической части соискатель должен ответить правильно хотя бы на половину вопросов о государственных деятелях и датах главных событий, причем речь может идти как о Древней Руси и Российской империи, так и о периоде СССР или современной России. С 1 сентября 2021 года утвержден единый список вопросов и официальный перечень центров, где принимают экзамен.

- Человек, который приехал работать в Россию, должен знать законы, традиции, культуру, язык, - говорит Зафар Сайидзода. - Учебников по истории России много, но все они носят академический характер. Цель нашей книжки - помочь мигрантам адаптироваться к новой социально-культурной среде, к российской действительности.

Все события нашей истории, от первых упоминаний славянских племен в летописях до реализации национальных проектов, уместились примерно на 170 страницах.

В рассказе о совместном прошлом, временах СССР, авторы дают собственные, очень любопытные оценки событий. Интересно прочитать, например, о причинах перерождения Коммунистической партии и превращения ее из "настоящей боевой организации" в бюрократический тоталитарный аппарат. Хотя предпосылки для этого появились еще на заре советской власти, но все же "до пятидесятых годов партия оставалась незасоренной разного рода приспособленцами и аферистами", убеждают читателей историки. Красной нитью через повествование проходит тема дружбы народов.

- Насколько оправданно знание истории для людей, которые приезжают в Россию на работу, сказать трудно, - размышляет Григорий Волис, вице-президент банка, специализирующегося на программах для трудовых мигрантов. - Скорее всего, это сигнал о том, что человек имеет серьезные намерения, готов потратить определенные силы на подготовку и в каком-то смысле проявить уважение к стране и ее жителям.

Однако для многих иностранцев главной проблемой становится не изучение истории или законов, а русского языка. Григорий Волис утверждает, что из всех граждан СНГ наибольшие трудности со знанием русского языка испытывают выходцы из Узбекистана и Таджикистана. Смогут ли они понять учебник, написанный по-русски, и не стоило ли сделать вариант на таджикском?

- Приезжающие в Россию, безусловно, должны говорить на русском языке. Я хочу, чтобы пособие помогало не только усвоить исторические сведения, но и совершенствовать русскую языковую культуру, расширить словарный запас, - отмечает Зафар Сайидзода.

По мнению консула, языковые проблемы его соотечественников, приезжающих в Россию, следует решать в первую очередь в Таджикистане. А здесь, на Урале, таджикская диаспора "Дидор" организовала воскресную школу, где желающие могут восполнить пробелы в знаниях.

Кстати

Другой вариант учебника для трудовых мигрантов, дополненный уральскими историками, под названием "История России, справочные материалы" готовится к печати в рамках программы губернатора Свердловской области. Электронную версию можно бесплатно скачать на сайте национальной библиотеки Таджикистана, а также на сайте Генерального консульства Таджикистана в Екатеринбурге.

Россия. Таджикистан. УФО > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > rg.ru, 3 ноября 2021 > № 3877922

В сквере Екатеринбурга устроили выставку о русском зарубежье

Текст: Марина Порошина (Екатеринбург)

Сквер на проспекте Ленина напротив Свердловского театра музкомедии... Спеша по привычному маршруту, прохожие вдруг останавливаются, обращая внимание на большие фотопортреты. Кого-то узнают в лицо - Керенский, Цветаева, Куприн… С другими просто встречаются глазами и уже не могут отвести: эти красивые лица, приковывающие взгляд, старомодно интеллигентны, про таких раньше говорили "из бывших". Они и есть бывшие подданные Российской империи, которых шквал революции разметал по всему миру. Но они остались русскими, составив славу русской культуры, философии, искусства. Работающая под открытым небом выставка всемирно известного фотохудожника Петра Шумова "Русское зарубежье в фотопортретах" - лишь один из проектов Всероссийского фестиваля "Русское зарубежье: города и лица".

Его цель - помочь нам больше узнать о жизни выдающихся русских эмигрантов, поменявших место жительства, но не потерявших связи с Россией. Фестиваль двигается по стране в том же направлении, в котором многие из эмигрантов спустя годы возвращались домой - уж на счастье или на беду, кому как выпало: он побывал во Владивостоке и Омске, а после Екатеринбурга его ждут в Перми и Севастополе. Организатор - Фонд наследия русского зарубежья при поддержке госкорпорации развития "ВЭБ.РФ" и Дома русского зарубежья им. А. Солженицына.

- Мы не могли оставить без внимания Екатеринбург. История города тесно связана с историей русского зарубежья через непростые судьбы конкретных людей и семей, вынужденных покинуть родину и начать новую жизнь за рубежом, - говорит руководитель фонда Елена Чернышкова.

Поэтому помимо лекций, концертов и кинопоказов, рассказывающих о деятельности и судьбах эмигрантов со всемирно известными именами, в музее истории Екатеринбурга открылась выставка "Род Клепининых: дома и на чужбине". Судьбы представителей этой дворянской династии - словно страницы учебника истории. Потомкам Николая Андреевича Клепинина - председателя городской земской управы, благотворителя, страстного поклонника театра - после революции пришлось столкнуться со сложным выбором: оставаться на родине или уехать на чужбину. Один из сыновей Клепинина, Борис, стал советским ученым, другой - Андрей - эмигрировал с семьей. Развела судьба и внуков Николая Андреевича: Николай вернулся на родину, дружил с семьей Эфронов-Цветаевых и был расстрелян, а Дмитрий стал участником французского Сопротивления, погиб в Бухенвальде и причислен к лику святых. Возродить память о некогда славном роде и переосмыслить драматические последствия вынужденной эмиграции - миссия новой выставки. В экспозиции представлены фотографии, архивные документы семьи Клепининых.

На Урале создали отряд волонтеров для ухода за неизлечимыми больными

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Отряд волонтеров, готовых помочь неизлечимо больным землякам, организовали в Асбесте. Два десятка студентов-медиков, прошедших обучение по направлению "Уход за больными", готовы выезжать на дом.

- В городе около 900 паллиативных пациентов. К сожалению, пандемия внесла коррективы во многие сферы здравоохранения, в том числе в работу паллиативной службы. Деятельность волонтеров сделает помощь тяжелобольным, их родственникам более доступной, - говорит главный врач больницы Асбеста Игорь Брагин.

Прежде всего это касается пациентов с неизлечимыми недугами. Добровольцы могут ставить обезболивающие уколы, обучать искусству ухода за лежачими больными, чтобы они меньше страдали от беспомощности. Не менее сложная задача - сохранять правильный психоэмоциональный настрой в доме.

- Родственники часто переживают: что-то не так сделали, у них до последнего остается надежда, что близкого человека можно вылечить. Безусловно, и самим пациентам нужна психологическая и духовная поддержка, - поясняет главный специалист по паллиативной помощи регионального минздрава Юрий Иушин.

Асбест не единственный муниципалитет, где активизируют паллиативную помощь. На Среднем Урале более 460 волонтеров в трех десятках территорий приходят на выручку неизлечимо больным пациентов.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Медицина > rg.ru, 3 ноября 2021 > № 3877920

Уральцы на маркетплейсе ЦБ чаще всего покупают полисы ОСАГО

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

За год услугами маркетплейса, созданного по инициативе Банка России, воспользовались 10 056 жителей УрФО. Свердловчане лидируют - 6422 человека.

Чаще всего покупают полисы ОСАГО, хотя онлайн-сервис позволяет также открыть удаленно вклад, приобрести государственные и корпоративные облигации, паи инвестиционных фондов. В ближайшее время ожидается появление кредитных и пенсионных продуктов, индивидуальных инвестсчетов, рассказал начальник Уральского ГУ Банка России Рустэм Марданов.

Основная цель маркетплейса - обеспечить равный доступ людям по всей стране к широкому спектру финансовых услуг 24 часа в сутки. В некоторых населенных пунктах не так много отделений банков и страховых компаний, да и условия не всегда самые привлекательные. А на онлайн-витрине можно выбрать наиболее выгодные ставки, расценки и заключить договор, не выходя из дома.

На сегодня онлайн-сервис включает четыре платформы. Главное, что надо проверить, прежде чем что-то купить, - графический знак, подтверждающий, что проект реализован совместно с ЦБ и Реестром финансовых транзакций (РФТ). Если он есть, страница настоящая, сделка безопасна. Для подтверждения приобретения товара или услуги покупатель может заказать выписку из РФТ на портале госуслуг. Кроме того, реестр будет работать с Агентством по страхованию вкладов при наступлении страхового случая, чтобы деньги человеку вернули как можно быстрее.

Россия. УФО > Финансы, банки. СМИ, ИТ > rg.ru, 3 ноября 2021 > № 3877919

Мурманская область первой в России откроет горнолыжный сезон

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Мурманская область станет первым российским регионом, где откроется горнолыжный сезон. Уже в первой половине ноября можно будет кататься в Хибинских горах. Напомним, в прошлом году сезон начался 11 декабря.

На самом крупном хибинском горнолыжном курорте, расположенном в Кировске, уже начала работать система искусственного оснежения, которая также стала первой на Кольском полуострове.

- Искусственный снег в начале ноября, вероятно, ляжет на трассах и сформирует устойчивый покров для катания, - отмечает руководство курорта. - Более точную дату открытия мы сообщим позже, но уверены, что это произойдет раньше, чем в прошлом году.

Проектные расчеты показали, что на полное оснежение трасс перед открытием сезона потребуется от десяти дней до двух недель. Как отметил глава администрации Кировска Юрий Кузин, это позволит увеличить туристический поток в 2022 году на 15 процентов.

- Трудно представить, сколько горнолыжников приедут в этом году кататься в Хибины в новогодние каникулы и какие очереди выстроятся к подъемникам, - рассуждает житель Заполярья Андрей, работающий инструктором на одном из курортов. - Очевидно, что на склонах будет очень много людей, поэтому не пренебрегайте возможностью приехать сюда в ноябре и декабре.

Есть в Мурманской области и другие горнолыжные курорты, достойные внимания любителей зимнего горного адреналина. В Кировске, помимо знаменитого "Большого Вудъявра", расположен курорт "Кукисвумчорр". Три популярных горнолыжных склона находятся в Мурманске - это "Южный склон", "Норд Стар" и "Огни Мурманска". В Мончегорске стоит заглянуть на склон "Лопарьстан", расположенный на горе Нюдуайвенч, с которой открывается прекрасный вид. В Кандалакше действует склон "Крестовая гора", а в городе Полярные Зори можно отлично отдохнуть на горнолыжном комплексе "Салма".

Кстати

Для любителей горных лыж, предпочитающих железнодорожный транспорт авиационному, с 29 декабря 2021 года по 9 января 2022 года будет курсировать поезд "Поморский экспресс" по маршруту Москва - Апатиты. Как ранее сообщал заместитель генерального директора РЖД Дмитрий Пегов, пассажиров поезда, направляющихся на горнолыжные курорты Кировска, будут доставлять туда из Апатитов на специальных автобусах.

А как у соседей?

Мурманская область единственная в СЗФО обладает настоящими горами. Но покататься на сноубордах и лыжах можно и в других регионах. Хоть и не с таким размахом, как в Заполярье.

В Архангельской области наиболее известные горнолыжные спуски обустроены на юге региона, в Устьянском районе. В частности, здесь действует центр лыжного и горнолыжного спорта "Малиновка". Слаломная трасса с бугельным подъемником оборудована рядом с Онегой. В Котласском районе есть горнолыжный комплекс "Петровский", а в окрестностях Архангельска - горнолыжный парк "Мечка" и сноу-парк Enso. В 46 километрах от Северодвинска, в урочище Куртяево, действует горнолыжная база "Куртявель".

В Карелии популярен комплекс "Ялгора", расположенный недалеко от Петрозаводска. Еще один спуск находится в селе Спасская Губа, в 60 километрах от столицы республики.

Немало горнолыжных комплексов действуют в Ленинградской области. Самые близкие к Петербургу - "Туутари парк" в Ломоносовском районе, "Охта-парк" во Всеволожском и "Северный склон" в Токсово. А "Пухтолова гора" и вовсе расположена на территории Санкт-Петербурга - в Зеленогорске. Впрочем, склоны, до которых надо добираться подольше, тоже весьма популярны. Особенно много их в Приозерском районе: "Красное озеро", "Игора", "Коробицыно", "Золотая долина", "Снежный".

В Новгородской области любителей зимних видов спорта ждут на горнолыжных курортах "Мстинские горки" в деревне Городищи Маловишерского района и "Любогорье" в деревне Селище Любытинского района.

Один из самых южных горнолыжных курортов Северо-Запада находится в Псковской области - это "Мальская долина" в Печорском районе.

Россия. СЗФО > Миграция, виза, туризм > rg.ru, 3 ноября 2021 > № 3877757

Вытащили звездный билет

Новое учреждение культуры будет способствовать развитию творчества на Южном Урале

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Губернатор Алексей Текслер и народный артист СССР Юрий Башмет договорились о поддержке одаренных детей в регионе - на базе Детской филармонии откроется региональный образовательный центр выдающегося альтиста, дирижера и педагога.

Нынешнее соглашение продолжает договоренности со звездами академической и джазовой музыки о создании условий для творческого и исполнительского роста юных воспитанников Детской филармонии, открывшейся в Челябинске в сентябре этого года в рамках нацпроекта "Культура". Наставником юных музыкантов на новой площадке станет пианист-виртуоз Денис Мацуев. Аналогичное соглашение заключено с московской "Академией джаза", ее директором Игорем Бутманом, который на церемонии открытия нового культурного комплекса признался, что счастлив за Челябинск.

- Я понимаю, ради кого это делается - ради юных музыкантов, которые могут стать знаменитыми и покорять мир, - заявил известный джазмен.

- Фактически все направления у нас будут представлены: эстрада и классическая музыка, народное творчество, популярная музыка, хореография, - обрисовал перспективы Алексей Текслер.

Детская филармония появилась в Челябинске в 1984 году, но потом здание на улице Ворошилова законсервировали, и оно начало разрушаться. Пока нынешние власти не вдохнули в этот важнейший объект новую жизнь.

- Все пришло в полный упадок. Просто сделать ремонт было уже недостаточно, и губернатор принял решение о капитальной реконструкции, - вспоминает министр культуры региона Алексей Бетехтин.

Впрочем, специалисты говорят, что корректнее назвать проведенные работы реновацией. Вместо одноэтажного возведен красно-белый двухэтажный корпус с панорамными окнами, чтобы воспитанники чувствовали простор и размах: высота потолков второго этажа, к примеру, около семи метров, а находятся здесь репетиционные залы, студия звукозаписи и библиотека. На первом этаже - вестибюль, выставочный холл. Автор дизайн-проекта Анна Клименко задумала фойе в экостиле: на потолке деревянные решетки, на стенах - силуэты деревьев, весь интерьер - в натуральных тонах. Холл-трансформер может превращаться и в малый концертный зал, и в кинозал, и в пространство для творческих встреч. А в целом полезная площадь для занятий творческих коллективов выросла на тысячу квадратных метров.

После реновации увеличилось и количество зрительских мест в концертном зале Детской филармонии - со 150 до 350. Фишкой стали не только разноцветные кресла, но и места для самых маленьких: сиденья кресел сворачиваются гармошкой, становясь выше. С такого "постамента" сцену видно даже малышам.

Еще бюджет приобрел для воспитанников скрипки, виолончели, кларнеты, флейты, валторны, трубы, контрабас, синтезатор, электрогитару, ударные инструменты, высококлассные аккордеоны из Италии, концертный рояль "Стейнвей", электроорган.

- Получить все это - счастье, - поделилась ощущениями директор филармонии Татьяна Денисова. - Мы купили два фагота, для Челябинска это редкий инструмент - он дорогостоящий, не каждая музыкальная школа может приобрести, соответственно, нет и педагогов. Обсудили эту ситуацию. Преподавать смогут артисты Челябинского симфонического оркестра, музыканты с консерваторским образованием и достаточным концертным опытом.

На перестройку филармонии из областного бюджета ушло более 170 миллионов рублей, и это далеко не единственный проект. Глава региона, выступая перед депутатами в мае этого года, подчеркнул, что область начала вкладывать существенные ресурсы в культуру: не только приводить в порядок сеть учреждений, но и строить планы на будущее. После реконструкции открылись молодежный театр в Челябинске, драмтеатр в Магнитогорске, обновление затронуло театр кукол южноуральской столицы. В рамках нацпроекта "Культура" в муниципалитетах за два года создано 11 модельных библиотек, а к 2024 году прибавится еще 30, в том числе пять - в этом году. Центральная городская библиотека Копейска выиграла областной грант на 10 миллионов рублей, дополняет статистику Алексей Бетехтин: в августе она возобновила работу после модернизации. Библиотека Усть-Катава также получила 10-миллионный грант, в сентябре она вновь открыла двери для книголюбов.

Тем не менее возрождение Детской филармонии власти выделяют особо, ведь именно ее воспитанники в будущем определят культурный код региона. Особенность учреждения в том, что у каждого детского "класса" есть взрослый дублер из числа профессиональных коллективов Челябинской филармонии. По сути, это не просто музыкальная школа, а поставщик творческих сил для большой сцены. Еще одно важное отличие: заниматься здесь ребята будут вплоть до 11 класса, что даст им возможность поступить в высшие музыкальные учебные заведения сразу после получения аттестата.

А еще учреждение станет культурно-просветительским центром. В планах - проводить музыкальные лектории для родственников одаренных детей, пока те ждут окончания занятий своих детей и внуков, и так называемые концерты с послевкусием - с возможностью пообщаться после выступлений узким кругом. Будут организованы и клуб преподавателей музыки, и фестиваль под рабочим названием "Бэнд-уик-энд" для молодых челябинских музыкантов, композиторов, вокалистов, поэтов, у которых пока нет возможности заявить о себе.

- Мне очень импонирует, как жители региона воспринимают культуру во всех проявлениях - будь то традиционные или новые форматы, - делится мнением Текслер. - У нас одинаково успешно проходят и концерты симфонического оркестра, и фестиваль граффити, и современные театральные постановки. Эта восприимчивость, готовность к диалогу - лучшая иллюстрация творческой атмосферы в регионе. Как раз то, что нужно для развития.

Рекламщики рассказали о тенденциях уральского рынка

Рекламодатели меняют контекст, но сохраняют бюджеты

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Ждать, что аудитория бренда останется с ним навсегда, зная о росте предложений на рынке, не приходится. Поэтому компании стремятся напомнить о себе сразу через несколько рекламных каналов, где в числе лидеров теле- и радиовещание, а также новые медиа (соцсети, мессенджеры, "ТикТок" и т. п.). Эксперты филиала Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) на Урале рассказали "РГ" об актуальных тенденциях регионального рекламного рынка.

Одной из причин падения бизнеса в 2020 году эксперты называют сокращение средств на маркетинг. Опыт показывает: эта статья расходов принципиально важна для имиджевой стратегии брендов, и в результате предприятия распределили бюджеты грамотнее. Например, в сфере недвижимости появилось больше проектов, а вместе с тем и инвестиций в рекламу, которые позиционируют компании с точки зрения создания комфортной среды.

- Изменения произошли на уровне содержания, так как парадигма сместилась в сторону постоянной агрессивной конкуренции. Но повышение себестоимости строительства, рыночных цен и снижение общего числа покупателей охладит медийную активность застройщиков. Конкурентным преимуществом на рынке сегодня становятся креативные решения и немедийные инструменты, - отмечает эксперт АКАР Урал, исполнительный директор Be Brand People Данил Марьинский.

Впрочем, все зависит от объема предложения, добавляет руководитель комитета по исследованиям АКАР Урал и директор медийного агентства AMG Сергей Балакирев. По его наблюдениям, часть рекламодателей урезает рекламный бюджет, если товара нет в наличии или спрос слишком высокий. С дефицитом продукции в регионах столкнулись, например, автоцентры, производители строительных и отделочных материалов. Избежал его разве что продуктовый ретейл.

Среди крупного бизнеса особую рекламную активность проявил ТЭК: нефтеперерабатывающие компании стали отслеживать информационные тренды, адаптируя под них свой контент: от пиар-стратегии "ковровых бомбардировок" перешли к локальным акциям, отмечает управляющий партнер коммуникационного агентства "Главный Советник", эксперт АКАР Урал Борис Молодов.

- В этом году наши клиенты отдают предпочтение диджитал-маркетингу, стремясь максимально охватить целевую аудиторию. До 36 процентов увеличили свой бюджет на него нефтяники, а металлурги - в два раза, что связано с активным продвижением собственных инициатив в повестке устойчивого развития (ESG). С этой целью они создают телеграм-каналы, не имеющие прямой принадлежности к корпорации, - поясняет он.

Многие предприятия начали выделять средства на подобные проекты, а совокупный объем затрат уральского бизнеса только на "Телеграме" в 2021 году превысил 30 миллионов.

- Помимо так называемых новых медиа бизнес использует традиционные. Эфирное время на ТВ, к примеру, арендуют фармацевтические, банковские и телекоммуникационные компании, участники экосистем, онлайн-магазины. На федеральных каналах оно раскуплено, и рекламодатели идут в регионы. Если не остается места на телевидении, выбирают радио (к январю-июню 2020-го бюджеты на него выросли на 40 процентов), - рассказывает Сергей Балакирев.

Однако на региональном рынке тоже наблюдается дефицит эфирного времени и площадей, из-за чего клиенты ориентируются на ничем не ограниченную "цифру". Скажем, девелоперская компания "Первостроитель" закладывает на нее свыше 60 процентов рекламного бюджета - это помогает точнее настроить аудиторию, просчитать эффективность продвижения и гибко менять тактику.

- Мы применяем как охватные каналы - прямую рекламу на ТВ или публикации в СМИ, так и проекты с целевым воздействием, скажем, партнерские вебинары. Наша задача - сопровождать клиента, взаимодействуя в том числе с его окружением, ведь большинство пациентов опираются в выборе клиники на советы друзей, коллег и родных, - делится опытом директор по маркетингу "УГМК-Здоровье" Наталья Борова.

По-прежнему востребована и пресса. Допустим, Россельхозбанк, имеющий офисы в разных городах, сотрудничает с районными и городскими изданиями. Как показала практика, жители глубинки именно из прессы узнают о значимых событиях, говорит главный специалист службы общественных связей свердловского отделения банка Марина Болковская. К печатному формату тянутся и поставщики образовательных услуг, включая вузы.

Эксперты ассоциации делают вывод, что рекламные бюджеты не уменьшатся и в будущем году: традиционно на первые шесть месяцев приходится 40 процентов, а самым капиталоемким становится четвертый квартал.

Кстати

В регионах также растут затраты на социальную рекламу со стороны госсектора, например, по вакцинации от COVID-19, проектам сферы здравоохранения, мерам господдержки.

В Курганской области бизнес уменьшил суммы микрозаймов

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В первом полугодии 2021-го предприниматели Курганской области заключили с микрофинансовыми организациями (МФО) региона 21 договор на 56 миллионов рублей. По сравнению с прошлым годом количество займов не изменилось, а сумма снизилась на 15 процентов.

По данным отделения Курган Уральского ГУ Банка России, средний заем бизнеса в МФО в Зауралье составляет 2,6 миллиона рублей. В целом же портфель займов на 1 июля достиг 211 миллионов, увеличившись за год больше чем вдвое, из них треть взяли ИП, остальное - юрлица. Чаще всего предприниматели оформляли займы в государственных МФО: за счет господдержки ставки там низкие - от 0,1 процента.

- В некоторых случаях предпринимателям легче взять заем в МФО, чем кредит в банке, - объясняет управляющий отделением Курган Уральского ГУ Банка России Евгений Немчинов. - Например, когда речь идет о стартапе или нужна небольшая сумма на короткий срок. Если предприниматель живет в удаленном населенном пункте, у него есть возможность получить онлайн-заем. Главное - убедиться, что вы имеете дело с законным кредитором, который есть в государственном реестре Банка России.

Большинство займов МФО в сегменте МСП выдается на развитие предприятий. Также бизнес берет деньги на покрытие непредвиденных расходов и поддержание операционной деятельности компаний, например, выплату заработной платы или погашение срочных обязательств перед поставщиками.

Крупный бизнес поможет развивать народные промыслы на Урале

Текст: Людмила Погодина, Анна Шиллер (Свердловская область)

На днях восемь жителей Свердловской области удостоены особых званий - мастеров и хранителей народных промыслов. За вклад в развитие традиционной культуры им вручены не только дипломы, но и премии - по 50 тысяч рублей. Такие звания присуждаются ежегодно: теперь в регионе уже 35 мастеров и 18 хранителей ремесленных традиций.

Среди новых лауреатов - нижнетагильские мастера художественной обработки металла Наталья Прудникова и Ирина Смыкова, а само награждение прошло в рамках X Научно-практической конференции "Худояровские чтения", посвященной 275-летию уральской лаковой росписи по металлу. Отметим, что старинный промысел сохранился и развивался и в советские времена: гостям Урала наряду с изделиями из самоцветов всегда дарили тагильские подносы. Это и сегодня бренд города и одна из визитных карточек региона, подчеркивает глава Нижнего Тагила Владислав Пинаев.

На Среднем Урале немало и других весьма известных народных художественных промыслов (НХП) - от камнерезного искусства и художественного литья до ручного ткачества и расписной керамики. Так называемые места бытования НХП - 17 муниципальных образований региона. И все же, как отмечает замдиректора департамента развития промышленности социально значимых товаров Минпромторга РФ Лилия Нургатина, Уральский федеральный округ уступает лидерам и по количеству предприятий и мастеров, изготавливающих традиционные изделия, и, главное, по объему производства - в 2019-2020 годах доля УрФО составила всего пять процентов.

Что мешает увеличить выпуск и помогает ли государство мастерам в решении их проблем? Как показал наш мини-опрос, самих ремесленников больше всего беспокоит вопрос сбыта. Зачастую мастера-одиночки просто не знают, как привлечь внимание потребителя к своей продукции, тем более что изделия ручной работы по определению недешевы. Как раз в этом власти им активно помогают.

- Мы оказываем содействие по бесплатному участию в ярмарках и выставках тех производителей, чья продукция прошла экспертизу областного художественно-экспертного совета. Причем это могут быть и индивидуальные независимые мастера, работающие в традиционных техниках. Кроме того, изделия субъектов НХП выставляем на продажу в салоне народных промыслов в аэропорту Кольцово, на крупных форумных мероприятиях, - говорит начальник отдела развития туризма и туристической инфраструктуры мининвестразвития Свердловской области Екатерина Иванова.

Отметим, что региональный закон о народных промыслах, включающий меры поддержки, действует на Среднем Урале с 2013 года. По нему, в частности, бюджет возмещает мастерам половину затрат на покупку сырья, оборудования, оплату электроэнергии, на участие в ярмарках. Как раз сейчас среди субъектов НХП проводится конкурсный отбор - пройдя его, можно получить субсидию на сумму до миллиона рублей.

Беда, однако, в том, что большинство ремесленников остается в тени, а не имея официального статуса субъекта НХП, рассчитывать на бюджетную поддержку не приходится. Тем не менее, по словам Ивановой, определенная помощь оказывается даже тем, кто работает за рамками правового поля. Так, министерство организует их обучение. К примеру, мастерам рассказывают о возможностях продвижения товаров через соцсети, их приглашают на конкурсы профмастерства и т. д. Отметим, что субсидии на поддержку НХП выделяют и муниципалитетам, которые, в свою очередь, могут за счет этих средств оказывать какую-то помощь местным мастерам: провести собственные мероприятия, организовать выставки, выпустить полиграфическую продукцию и т. д.

- Ручной труд - это кропотливая работа, которая не может стоить дешево. Поэтому мы ищем дополнительные способы продвижения изделий НХП, объясняем мастерам, как важно искать новые востребованные формы, при этом бережно сохраняя традиции. Поэтому совместно с молодыми дизайнерами ищем новые смыслы, пытаемся использовать традиционные образы и технологии в производстве современной продукции. Безусловно, оказываем и информационную поддержку на специальном сайте о мастерах Урала, - перечисляет Екатерина Иванова. - Кстати, интерес к промыслу стимулирует сам рынок: туроператоры включают в свои маршруты мастер-классы на предприятиях НХП, а крупные промышленные производства разрабатывают современную сувенирную продукцию с элементами народного искусства, поддерживая тем самым традиции местных промыслов, повышая их узнаваемость.

Такие вопросы, касающиеся не только культурологической значимости НХП, но и рыночных перспектив ремесел, возможностей коммерциализировать традиции, облечь их в новую, более современную, форму обсудили в рамках "Худояровских чтений" на межрегиональной конференции "Творческие индустрии. Инвестиции в сферу народных художественных промыслов". Мастера могли найти здесь и единомышленников, и даже потенциальных бизнес-партнеров.

- Задача дизайнера - создать продукт мечты, которым хотелось бы пользоваться каждый день. Он должен радовать человека не только внешне, но и своим содержанием, - поясняет дизайнер из Екатеринбурга Алексей Быков. - Мастер НХП создает уникальную вещь, а в продукте дизайна хотя и важна индивидуальность, но все же он рассчитан на массовое потребление. Сегодня, к сожалению, происходит обезличивание продукта, поэтому народные промыслы могли бы вдохнуть в дизайн новую жизнь.

По его словам, сейчас популярен такой подход: на массовый продукт наносят образец традиционной росписи, скажем, сицилийские мастера расписали в народной технике холодильники и таким образом сделали продукт уникальным. Дизайнер предложил перенять опыт: можно ведь и ракеты расписать под хохлому!

Кстати, несколько лет назад директор Уральского колледжа прикладного искусства и дизайна, филиала МГХПА имени С.Г. Строганова Людмила Павленко предлагала украсить тагильской росписью выпускаемый в этом же городе танк. Тогда на полигоне "Старатель" под Нижним Тагилом еще проводили международную выставку вооружения, и это был бы интересный рекламный ход. Но идея так и осталась нереализованной, правда, в колледже реализовали проект "наоборот" - изобразили танк на подносе.

Возможно, ситуация все же изменится и крупный бизнес обратит внимание на мастеров НХП. Во всяком случае Алексей Быков предложил развивать в регионе такие механизмы кооперации: совместная разработка продуктов, интеграция в серийные продукты с помощью дизайн-проектирования, запуск совместного уральского бренда, проведение конкурса по актуализации изделий НХП, получение совместных грантов на развитие предметной региональной идентичности, привлечение бизнеса в качестве спонсоров, совместное участие в международных выставках. Но для осуществления таких планов необходима поддержка властей, как минимум организационная.

Надо сказать, что развитию НХП уделяют все более серьезное внимание на федеральном уровне. Несколько лет назад Минпромторг РФ учредил звание почетного работника народных художественных промыслов, завел реестр организаций НХП, куда вошли и две свердловские. Но отбор жесткий: помимо признания изделия продукцией НХП, нужно, чтобы доля таковой в общем объеме выпуска компании занимала не менее 50 процентов. В этом году организациям, сохраняющим традиционные ремесла, выделили миллионные гранты на производство изделий общенационального значения. К таковым отнесли и тагильский лаковый поднос - грантовую поддержку выиграли колледж совместно с двумя предприятиями.

- Мы видим, что промысел востребован, в том числе со стороны молодежи. Это позволяет сохранять традицию, - говорит Людмила Павленко, которая, кстати, недавно удостоена звания почетного работника НХП. - Но без хорошего образования мастеру сложно пробиться на рынок.

Она подчеркивает, что подготовке кадров для НХП следует уделить особое внимание. И речь не только о развитии материальной базы учреждений среднего профобразования, но и о поддержке предприятий, которые могли бы принять студентов на практику: их осталось очень мало, ведь такой бизнес находится на грани выживания. Кроме того, стоит организовать в регионе курсы повышения квалификации, переподготовки для действующих мастеров.

P. S.

Материал подготовлен совместно с информационным партнером "РГ" газетой "Тагильский рабочий" (г. Нижний Тагил).

Челябинский медцентр наказал коллег за слишком похожее название

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Федеральная сеть медцентров с учредителями в Челябинске выиграла суд о схожем до степени смешения названии у коллег из Екатеринбурга, открывших клинику под очень похожей вывеской. Три судебные инстанции, включая московский суд по интеллектуальным правам, поочередно решали, может ли одна буква изменить название настолько, чтобы разницу заметили потребители. И пришли к неутешительным для екатеринбуржцев выводам: их обязали изменить название и выплатить солидную компенсацию за заимствование.

Во всех судебных инстанциях отметили, что медучреждения оказывают аналогичные услуги - помогают пациентам с проблемами позвоночника и суставов. Челябинская клиника зарегистрировала товарный знак "Доктор ОСТ" еще в 2014 году, и ОСТ в нем означает "кость". В Екатеринбурге же добавили одну букву и поместили название в пятиугольник знака качества. Однако официально зарегистрировать это название не смогли, ведь аббревиатура ГОСТ считается общеупотребительной и слишком распространенной.

Именно на семантическом различии слов "кость" и "качество" представители ГОСТа и настаивали в судах. И даже провели лингвистическую экспертизу, подтвердившую их доводы. Более того, заявили, что медицинской деятельности в Екатеринбурге их оппоненты не ведут. А следовательно, ввести кого-то в заблуждение они не могли.

Однако представители ОСТа заметили, что их товарный знак находится под защитой закона на всей территории страны. Клиники сети работают не только в Челябинске и Екатеринбурге, но и в Самаре, Казани, Перми, Красноярске, Новосибирске, Тюмени и Краснодаре. А потому заимствование названия, по всей видимости, было сознательным и умышленным. Ведь открывшимся в прошлом году екатеринбургским медцентром руководят бывшие сотрудники ОСТа, уволившиеся несколькими месяцами ранее.

Судьи пришли к выводу, что само название екатеринбургской клиники указывает на ведение медицинской практики, кроме логотипа на вывеске присутствует информация о том, что она проводит "лечение позвоночника и суставов", то есть предлагает те же услуги, что и конкуренты. Фонетическое сходство названий тоже очевидно - различие в одной букве не может считаться существенным. Так что рядовые потребители вполне могут быть введены в заблуждение.

В итоге екатеринбургский медцентр обязали прекратить использование своего названия и аналогичного доменного имени, демонтировать соответствующие вывески и рекламные конструкции и опубликовать об этом сообщение на одном из местных сайтов. А главное - выплатить правообладателю товарного знака компенсацию в размере 1,25 миллиона рублей.

И лучше сделать это незамедлительно: за каждый день просрочки исполнения судебного решения клинике насчитают неустойку в размере 20 тысяч рублей. Впрочем, ответчик еще может попытаться обжаловать решение в кассационной инстанции Верховного суда РФ. На это по закону дается два месяца.

На Урале изготовили установку для утилизации попутного нефтяного газа

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Челябинский завод изготовил первую в стране модульную установку по разделению на фракции попутного нефтяного газа (ПНГ). Совместная разработка ученых МГТУ имени Баумана и научно-технического центра крупной добывающей компании запущена в промышленную эксплуатацию на Царичанском месторождении.

Как пояснили в министерстве промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области, проблема утилизации ПНГ - одна из наиболее острых в нефтегазовой отрасли России. Пока наша страна лидирует по количеству попутного газа, который бесполезно сгорает в факелах нефтяных промыслов, обостряя углеродную проблему, ведь его сжигание к тому же сопровождается выбросом продуктов неполного сгорания, углекислого газа и сернистых соединений.

- Изготовленный нами блок отбензинивания газа, который мы назвали "БлОГ", позволяет производить добычу нефти без вредных выбросов в атмосферу и вырабатывать дополнительное топливо для собственных установок, а значит, снизить себестоимость нефтедобычи, - говорит управляющий директор завода Александр Ващенко.

Охлажденный и очищенный от механических примесей и водяных паров ПНГ установка делит на полезные фракции - газовый бензин и метан. Специалисты считают, что технология позволит ежегодно извлекать до 5,2 тысячи тонн стабильного газового конденсата и на 7 процентов сократить выбросы диоксида углерода на объектах подготовки нефти и газа.

Осушенный газ направляется в качестве моторного топлива на установки подготовки нефти. При этом "БлОГ" возвращает в нефть теряющиеся вместе с попутным газом компоненты, увеличивая объем добычи на полтора процента. Технология безлюдная: управление установкой и мониторинг ее работы производятся с центрального диспетчерского пункта, отметили на предприятии.

Почему экономист усомнилась в эффективности бережливого производства

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

В среде руководителей отечественных компаний существует стойкая уверенность, что бережливое производство, придуманное японцами, - универсальная пилюля от всех бед. Однако консультанты по управлению считают, что бешеная популярность lean production не совсем адекватна.

В частности, Светлана Казанцева, доктор экономических наук, профессор Тюменского госуниверситета, уверена, что вникать в принципы бережливости нужно без эйфории - это всего лишь один из способов развития предприятия и не более того, а фанатичное следование моде, как показывает жизнь, выкачивает деньги и "ломает" специалистов. Изначально провальную погоню за быстрыми результатами эксперт иллюстрирует примером отечественного автомобильного завода: бережливое производство на нем внедрили в 2010 году, ровно три года фиксировали рост показателей, уповая на идеальную систему сокращения потерь, но уже в 2014-м лишились 50 процентов объема производства.

- Отсюда вывод: для достижения стратегического преимущества нужно нечто большее, а инструменты бережливости успешно работают лишь в локальных проектах, - замечает ученый.

Корреспондент "РГ" решила узнать, что по этому поводу думают практики - представители тюменских предприятий. Кстати, в нацпроекте "Производительность труда" сегодня участвуют 68 компаний региона (из них 26 представляют сектор обрабатывающей промышленности, 21 - АПК, 16 - строительство). В настоящее время под управлением Федерального центра компетенций осталось лишь одно предприятие (ранее были реализованы 22 проекта), остальные курирует местный центр (РЦК). В рамках региональной программы к 2025 году он планирует оказать помощь по повышению конкурентоспособности 76 организациям, а с 2018 года при его поддержке принципы бережливости освоили 1,6 тысячи человек. В масштабах области это не такая уж глобальная цифра.

- У региональной программы есть пробелы: однократное участие, короткий срок - всего четыре месяца, зависимость от экспертов, а их у нас немного. Не забудем про сопротивление коллективов намерению руководства перейти на новые инструменты сокращения производственных потерь, но и плюсы для участников тоже есть, - поясняет руководитель РЦК Александр Крук.

- Времени достаточно лишь для того, чтобы раскрутить маховик. Но для запуска всех процессов требуется гораздо больше, и хотя бы раз в полгода РЦК должен устраивать проверочные сессии, - подтверждает директор завода стеновых материалов Владимир Артановский. - Производительность труда - процесс, которым нельзя заниматься от случая к случаю.

Программой на заводе заинтересовались в марте прошлого года. Поставили цель улучшить показатели на высокоавтоматизированных немецких линиях по выпуску силикатной продукции на 10 процентов. Вместе с РЦК руководство составило карту потоков, вовлекло две трети инженерного персонала производственно-инженерной службы, обучило специалистов. Итог впечатлил: не 10, а 15 процентов. В этом году начали экспериментировать с газобетонными блоками - объем производства вырос также на 15 процентов. Пару недель назад благодаря высоким результатам предприятие получило 300 миллионов рублей от ФРП на дальнейшее развитие.

- Признаюсь: тяжело синхронизировать задачи между собой, но мы стараемся, азарт пока не пропал, - признается Артановский. - Важно стимулировать сам коллектив. Недавно, например, наш мастер предложил идею, которая позволила уменьшить производственный цикл на 10 секунд. Вроде цифра небольшая, но по итогам года она даст семь тысяч кубометров газобетона - можно построить маленький поселок.

Технический директор компании по выпуску автоматизированных систем Марсель Валеев рассказывает, что к механизмам lean руководство стало присматриваться осознанно - в следующем году производство переезжает на площадку индустриального парка за пределы Тюмени, поэтому максимально загружать каждый квадратный сантиметр учатся именно сейчас.

- В 2019 году мы решили поставить рекорд по сборке низковольтного комплектного устройства - не за семь дней, а за четыре. Все получилось! Результатом стали 13 методических инструкций и мотивационный стандарт. Кроме того, сделали шаблоны, расчертили пол в помещениях, где производится сборка, упорядочили систему хранения по принципу мерчандайзинга. С сопротивлением персонала справляемся по-хитрому - отправляем бунтовщиков с экскурсией на производства, которые пережили этот этап: когда не работает принцип убеждения, работает принцип "насмотренности". А бережливое производство не только удобная раскладка инструментов перед мастерами, это образ жизни, в первую очередь управленческой команды, - рассказывает Валеев.

В компании также запустили конкурс по внедрению 5S (так еще называют инструментарий бережливого производства) на местах. Конечно, за призы. А еще к большой радости сотрудников уменьшили время и количество планерок: каждый отдел вывешивает свои показатели на специальном стенде в удобной для всех локации. Кстати, поставщиков здесь теперь тоже оценивают с точки зрения lean-технологий. К чему это приведет в итоге, сказать пока трудно.

Завод по выпуску стеклотары в бережливое производство начал вникать в июле. Финансовый директор предприятия Екатерина Мелехина рассказала, что буквально сразу обозначились болевые точки: освещение рабочих мест, неудобство СИЗов, непонимание сотрудниками задач и зоны ответственности.

- После обучения мы научились говорить о проблемах и изменили подход к планеркам. Громких побед еще нет, но все впереди, - надеется Мелехина.

И все-таки увлечение бережливым производством - спасение или опасность, о которой говорит эксперт Казанцева? В индустриальном университете, на нетворкинг-площадке которого состоялось обсуждение актуальной темы, считают: коль скоро к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики должны составлять не ниже 5 процентов в год, то механизм бережливости стоит рассматривать как приоритетный. В вузе даже разработали спецкурс, весьма популярный у студентов. Начальник управления повышения конкурентоспособности экономики департамента экономики Тюменской области Светлана Федоровская напоминает, что минувшим летом было подписано соглашение с Росатомом по внедрению бережливых технологий во внутренних процессах органов власти, напрямую работающих с гражданами. Главное, чтобы эта работа стала системным процессом, а не разовой акцией.

Контракт на тракт

В Тюменской области обновили сотни километров автодорог

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

В Тюменской области успешно завершен дорожно-строительный сезон. Как и планировалось, обновлено свыше полусотни километров магистралей федерального значения, около 330 - регионального. В Тюмени досрочно реализован первый этап проекта строительства большой развязки на пересечении двух крупных уличных артерий.

Реконструкция федеральных трасс направлена на их расширение до четырех полос с обеспечением непрерывного и максимально безопасного скоростного движения. Это подразумевает разделение автомобильных и пешеходных потоков с монтажом надземных переходов и осевых барьерных ограждений, организацию ночного освещения, оперативный сбор информации с автоматических метеостанций о состоянии асфальтового покрытия в неблагоприятную для движения погоду. В нынешнем десятилетии "скорострельным" станет Тобольский тракт - время в пути между Тюменью и экс-столицей Сибири сократится приблизительно на четверть. Аналогичные преимущества получает Московский тракт (Тюмень - Екатеринбург). Шоссе в сторону Омска также расширяют.

Выполнен весь объем запланированных работ в региональном центре. Здесь для ремонта изношенных участков традиционно используют метод фрезерования. Он позволяет достаточно быстро справляться с колейностью - главной проблемой городских дорог со сверхинтенсивной нагрузкой. В общей сложности в нормативное состояние приведено около 53 километров покрытия, из них около трети - в рамках профильного нацпроекта. Как ожидают специалисты, уложенный в нынешнем сезоне верхний слой прослужит дольше обычного за счет повсеместного использования технологического новшества - уплотненной щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси.

В муниципальном департаменте дорожной инфраструктуры и транспорта также обратили внимание на то, что все чаще в городе прибегают к установке на канализационные колодцы, сопряженные с дорожным полотном, так называемых плавающих люков. В отличие от обычных, они предотвращают проседание и разрушение асфальта вокруг металлических крышек, образование неровностей. К ремонту любого участка в Тюмени подходят комплексно: тротуары, бордюры, дорожную разметку, барьерные ограждения приводят в соответствие с нормативами. Администрация города предлагает жителям на портале "Я решаю!" высказать мнение о качестве работ, пожелания по формированию плана на будущий год.

В этом году самым ярким событием в развитии транспортной инфраструктуры региона стал запуск в октябре мощной трехуровневой развязки на пересечении ключевой для Тюмени сквозной магистрали, улицы Мельникайте с улицей Дружбы - дорогой, выходящей на Тобольский тракт. Контракт с компанией "Мостострой-11" правительство области заключило в конце 2020-го, и вот в сжатые сроки завершен первый этап, позволивший избавиться от вечных заторов на "горячем" перекрестке. К концу следующего года здесь появятся дополнительные путепроводные ответвления.

А уже в 2023-м в другом районе города, на Червишевском тракте, будет, как ожидается, введена в эксплуатацию еще одна крупная развязка стоимостью около двух миллиардов рублей. На этот проект выделен инфраструктурный кредит. Губернатор Александр Моор отмечает: темпы строительства объектов транспортной инфраструктуры традиционно высокие, как и их качество.

Как свердловские нотариусы провели первую дистанционную сделку

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Нотариус Асия Машовец удостоверила по защищенным каналам связи куплю-продажу доли в уставном капитале ООО. Продавец находился рядом с ней в Екатеринбурге, а покупатель и нотариус Татьяна Бутова - в Красноярске.

Договор стороны подписали на специальном планшете неквалифицированной электронной подписью, затем его заверили своими усиленными квалифицированными подписями нотариусы и успешно зарегистрировали в реестре нотариальных действий, совершенных удаленно, и сделок, удостоверенных двумя и более нотариусами.

- Такая возможность открывает большие перспективы для жителей региона, дистанционно можно удостоверить любые двусторонние и многосторонние договоры, - комментирует новшество Ирина Перевалова, вице-президент Нотариальной палаты Свердловской области. - Это удобно, когда стороны находятся в разных городах или еще по каким-то причинам не могут встретиться лично. Процедура проходит как и в обычном режиме: нотариусы устанавливают личности заявителей, проводят правовую экспертизу документов, разъясняют последствия.

Напомним, что возможность удаленно удостоверять сделки у нотариусов появилась с 29 декабря 2020 года. На 4 октября 2021-го по всей России было заключено 76 дистанционных договоров, из них 34 - на отчуждение квартир, 12 - на отчуждение земельных участков со строениями, а еще 10 брачных соглашений. Наиболее активно этот инструмент осваивают жители Москвы и Санкт-Петербурга (24 и 15 соответственно). В УрФО самой продвинутой является Югра (6 сделок).

Как разъяснила Ирина Перевалова, для подписания электронного договора гражданину не нужно носить с собой флешку с ЭЦП, достаточно расписаться стилусом в планшете нотариуса и завизировать бумажный аналог соглашения - он останется в нотариальной конторе. Тариф за дистанционную сделку уплачивают и продавец, и покупатель, но это дешевле, чем прилететь в другой город.

Если это сделка с недвижимостью, то она регистрируется в Росреестре тоже онлайн. Нотариусы сами направляют туда документы. За это плата не взимается, собственник вносит лишь госпошлину. После регистрации нотариусу приходит электронная выписка из Единого госреестра прав, он ее распечатывает и удостоверяет равнозначность бумажного документа электронному.

То, что еще недавно напоминало сцену фантастического фильма, сегодня становится юридической обыденностью: телепортация документов - это просто совокупность нескольких нотариальных действий. Допустим, житель Екатеринбурга продает жилье, которое находится в совместной собственности с супругой. Нашелся покупатель, но сделку быстро не заключить: нет нотариально удостоверенного согласия супруги продавца - она улетела на отдых в Сочи. Раньше пришлось бы ей в Сочи пойти к нотариусу, оформить доверенность на бумаге и выслать спецпочтой в Екатеринбург. И даже если пакет в дороге случайно не помяли и не надорвали, может оказаться, что в документе не хватает какой-то важной формулировки. Придется переделывать, а это потеря времени.

Теперь жене достаточно зайти к нотариусу в Сочи - он оформит согласие на продажу квартиры, переведет из бумажной версии в электронную, удостоверит и по защищенным каналам связи передаст коллеге в Екатеринбург. Тот распечатает и подтвердит равнозначность. Занимает все это максимум сутки. Телепортировать можно любые нотариально удостоверенные документы.

В Екатеринбурге начали водить туры по уютным городским дворам

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Идея принадлежит организаторам Евразийского фестиваля ландшафтного искусства "Атмосфера". Объектами посещения станут городские дворы и общественные площадки с современным ландшафтным дизайном. Цель мероприятий - просветительская, поэтому все экскурсии будут бесплатными.

Тестовый урбантур состоялся в минувшие выходные. Его участниками стали 20 человек, большинство - специалисты в сфере озеленения и строительства, а также студенты, но организаторы не против, если к ним присоединятся и обычные горожане, а также гости из других регионов. К примеру, в этот раз три человека приехали на экскурсию из Перми, Первоуральска и Режа.

Осмотр занял около пяти часов. Группа посетила три площадки: "Макаровский квартал", Forum City и дом на улице Первомайской, 60. Экскурсантам подробно рассказали о проектах озеленения дворов, высаженных растениях и особенностях ухода за ними.

Следующий урбантур планируется на весну, чтобы можно было увидеть сезонную декоративность дворовых пространств. В будущем экскурсии будут проводить два-три раза в год. Записаться на них можно в Instagram, в группе не более 20 человек, но иногда их будут делить на части, чтобы не доставлять неудобства жильцам.

- Наша компания реализовала большое количество проектов и обладает пулом профильных знаний. Мы хотим делиться опытом для того, чтобы игроки рынка и отрасль в целом росли, - поясняет замысел Юлия Сорокина, директор фестиваля. - Мы готовы устраивать совместные туры с коллегами, круглые столы, проводить открытые дискуссии и способствовать повышению общей компетенции узких специалистов. Хочется привлекать внимание к вопросам озеленения города.

Как рационализаторы помогают предприятиям экономить миллионы

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Рекордсменом первого кубка по рационализации и производительности стала команда Улан-Удэнского авиазавода, которая не только победила на "Фабрике процессов", но и набрала больше всех баллов на турнире. Сотрудник этого предприятия Максим Шатов получил персональный приз за наибольшее количество принятых рацпредложений - 34.

На кубок, который на днях завершился в Екатеринбурге, съехалось 30 команд из 17 регионов. Могло быть и больше, да пандемия помешала. Именно поэтому, к примеру, в секции "Инновации. Ассистент водителя" вместо семи сборных участвовала лишь одна. Но скидок эксперты не делали.

Особенность этого турнира - его предельная практическая направленность. Задачи конкурсантам присылали с настоящих производств. Все предложения, которые позволят их решить, будут внедрены. Так, в одной из секций нужно было организовать эффективную сборку блоков для АСУТП, выпускаемых Уральским электромеханическим заводом. В другой - разработать несущий сборный каркас вместо сварного, не увеличив при этом затраты на изготовление. Соревновались пять команд, в каждой по три человека: инженер-конструктор, инженер-технолог и руководитель производства.

- Первая часть задания больше организационная - надо выйти на выпуск 50 изделий за семичасовую смену. Предприятие уже добилось улучшений в этом цикле, нужен свежий взгляд со стороны, который позволит сделать решающий рывок. Вторая часть - конструкторская. Команды получили техзадание заказчика за месяц до соревнований, разработали документацию и отправили на завод. Там по чертежам изготовили детали, а на соревнованиях их надо было собрать, - рассказал "РГ" главный эксперт направления Михаил Уренев.

Лучшим в итоге признали конструктив, предложенный компанией "АС-Строй", в сборке же блоков отличились представители ПО "Старт".

Пожалуй, одной из самых массовых - 9 команд - оказалась секция "Инженерное мышление. Каракури". Этот термин еще далеко не всем знаком.

- Слово - из японского языка, означает простейшие устройства для механизации ручного труда и оптимизации техпроцессов. Это только кажется элементарным, создать простое всегда сложно, известны случаи, когда каракури заменяли роботизированные системы и приносили экономический эффект в миллионы рублей, - отметил главный эксперт Юрий Егоров.

В этот раз конкурсанты должны были придумать устройство, которое упростит загрузку полистирола в бункер. Пока оператор вынужден все делать вручную: наклоняться к мешку, взвешивать нужное количество сырья, засыпать его в машину. Надо признать, не у всех задуманное получилось, у кого-то узлы застряли, у кого-то время вышло, но право на ошибку - одно из базовых для рационализаторской деятельности.

Весь пьедестал почета в каракури заняли предприятия Росатома, но безусловным лидером стал комбинат "Электрохимприбор". Среди почти 30 мужчин-участников заметно выделялась одна девушка из команды Кушвинского завода прокатных валков - Елена Лошагина.

- Я привыкла: в университете была одна в группе, на работе тоже мало женщин, - смеется она. - Радует сопричастность: есть проблема - я и коллеги можем помочь ее решить.

Чтобы попасть на "Фабрику процессов", 70 командам из 34 регионов пришлось пройти отборочный этап и сымитировать сборку 20 изделий за 4 часа с минимальной себестоимостью и максимальной прибылью. В финале задание еще усложнили: изготовить 10 пультов управления регулятора давления газа в течение 20 минут. При этом сократить время выпуска одной единицы, обеспечить оптимальный уровень запасов, проанализировать, как улучшения влияют на экономические и операционные показатели.

А вот тот самый "ассистент водителя" - прототип беспилотного комплекса точной навигации от НПО автоматики. Внешне похож на веселый детский автомобильчик, который бежит рядом с трактором по полю, на самом деле - серьезный помощник, который "подруливает", задает разную траекторию движения, помогает удержать колею. Поскольку габариты у сельхозтехники большие, а рельеф почвы меняется, нужно минимизировать отклонение как по прямой, так и на поворотах. Механизатор общается с ассистентом-беспилотником с помощью визуальных подсказок, участникам турнира предложили улучшить человеко-машинный интерфейс. В частности, те заметили, что хромает логика распределения кнопок, что усложняет восприятие.

Особый интерес на турнире вызвала питч-сессия стартапов наоборот. Все привыкли, что обычно проходят презентации разработок перед инвесторами, ну а здесь выступали опытные стартаперы перед производственными командами. Задачей последних было уловить ту самую ценность, которая поможет именно их предприятию оптимизировать какой-то процесс. Первое место заняла команда РЖД.

В рамках "марафона рационализаторов" молодые изобретатели поделились своими разработками. К примеру, Илья Агзамов и Илья Рыбинцев придумали, как экономично освещать жилые вагоны рабочих-путейцев. Обычно для этого используется дизель-генератор, но из вырабатываемых 16 киловатт-часов по факту тратится только один. Прибыль от вагонов на "батарейках типа Теслы" составила 2 миллиона рублей с каждого. Кроме того, система автономной электрификации абсолютно взрыво- и пожаробезопасна.

Максим Шатов, тот самый обладатель личного приза, поделился, как на его предприятии открыли новый логистический центр, но импортных поддонов не хватало, а ждать их оказалось долго и дорого. Решили создать свои. Для молодого конструктора это был своего рода вызов, но он с ним справился, и теперь завод не зависит от иностранного поставщика.

По словам инженера-электротехника Уральского приборостроительного завода Дмитрия Невзорова, потребность в рационализаторстве резко возросла в пандемию в связи с увеличением объемов производства медтехники. Он спроектировал тестовый стенд для проверки жгутов и кабелей. Это позволило сократить время на контроль качества продукции на 80 процентов, а общее изготовление - на 10. За счет дополнительных нововведений ежемесячный объем выпуска аппаратов ИВЛ вырос в 100 раз.

- Очень горжусь, что наше решение прямо сейчас спасает чью-то жизнь, - признался Невзоров.

В стране поставлена цель: за три года количество рационализаторов увеличить в 40 раз - с 2,5 до 100 тысяч человек. До советских 15 миллионов, конечно, далеко, но и процесс внедрения новых идей сейчас ускорился многократно. Если раньше рацпредложения рассматривали и реализовывали минимум несколько месяцев, то теперь команды кайдзен могут осуществить небольшой проект всего за 48 часов. Поэтому и рабочие начали относиться к изобретательству иначе, замечает заместитель гендиректора по развитию производственной системы Росатома Сергей Обозов.

По словам Юлии Цветковой, директора по управлению персоналом Ростеха, в госкорпорации внедрили инструмент проектного премирования. За предложения, направленные на улучшение операционной деятельности, можно получить существенную прибавку к окладу. Кроме того, у рационализаторов - отдельные пункты в соцпакете, им вручают корпоративные награды.

- Нам важно, чтобы эти люди проецировали особую культуру вокруг себя, - подчеркнула топ-менеджер.

"Пластическая операция": На Урале внедрят автоматы по сбору вторсырья

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Российская практика внедрения фандоматов - роботизированных агрегатов, принимающих у населения пластиковые, стеклянные бутылки и алюминиевые банки, - будет оттачиваться в Челябинской области. Об этом на Российском экономическом форуме заявил гендиректор челябинского регоператора по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) "Центр коммунального сервиса" Захид Камилов.

Одной из ключевых тем форума стала вторичная переработка ТКО, сокращение полигонных захоронений, раздельный сбор мусора, важным звеном которого и должны стать фандоматы. В нашей стране подобные устройства еще непривычны, а за рубежом прижились и даже получили новое, более подходящее название - тароматы.

Среднестатистический россиянин в день производит 1,1 килограмма твердых коммунальных отходов, ежегодно увеличивая их количество на три процента. Около половины содержимого мусорных баков приходится на долю пластика, стекла и жестяных банок, большая часть которых оказывается на мусорных полигонах из-за отсутствия инфраструктуры для раздельного сбора мусора. Применение фандоматов, по мнению экспертов, позволит увеличить долю переработки вторсырья минимум на два процента, ведь одно умное устройство способно принять около 25 тонн вторичных ресурсов в год.

Поэтому Российский экологический оператор в партнерстве с коллегами из регионов собирается установить в стране 10 тысяч таких аппаратов. В эксперимент вовлекаются 10 регионов, а крупнейшими "испытателями" наряду с Южным Уралом станут Липецкая и Белгородская области. Однако у каждой территории будет своя модель поведения. В Белгороде, к примеру, основной локацией роботизированных приемщиков ТКО станут жилые массивы. В Челябинске, напротив, задействуют общественные пространства, магазины, социальные и культурные учреждения, даже промышленные объекты, что обусловлено индустриальной спецификой региона. Всего же, по словам Захида Камилова, в регионе в проект инвестируют порядка полумиллиарда рублей, закупив более 700 аппаратов. А успешность каждой региональной стратегии определят год спустя - по количеству сданного пластика.

Правда, экспертов смущает отсутствие финансовой мотивации у населения. Российское законодательство, отмечают они, оказалось на шаг позади передовых технологий: в стране не действует депозитная (залоговая) система обращения одноразовой потребительской упаковки. Проще говоря, "конвертировать" пустые бутылки в деньги автоматически не получится.

Между тем такая система успешно апробирована во многих странах и везде себя оправдала, поэтому специалисты уверены, что ее внедрение в России - вопрос лишь времени. Но пока придется уповать на иные схемы, поощряя сдающих возвратную тару людей с помощью программ лояльности и бонусов от торговых сетей. Почти все ведущие ретейлеры, уверяют участники проекта, заинтересованы в размещении автоматов для пластика на своих площадях, ведь это увеличит покупательский поток. В Челябинске, к примеру, представители Центра коммунального сервиса (ЦКС) договариваются с торговыми сетями о способах поощрения сознательных земляков.

Фандомат - это "пряник", который должен мотивировать разумное потребление, рассуждает Максим Каплевич, основатель компании-производителя экологического оборудования. Захид Камилов отмечает, что интерес к начинанию у южноуральцев есть: во время недавней презентации в Челябинске первого аппарата им воспользовались около 200 случайных прохожих и высказали пожелание, чтобы подобных автоматов становилось больше. Это проект "дальнего прицела", но в результате его реализации переработчики вторсырья получат не менее 60 миллионов единиц пластиковой и алюминиевой тары.

- Сегодня можно судить о новом тренде экологичного потребления, когда человек задумывается не только об удовлетворении своих нужд, но и о том, что станет потом с упаковкой, - подытоживает замминистра экологии Челябинской области Виталий Безруков. - На пластик приходится почти треть всех коммунальных отходов, но, если проект найдет поддержку у жителей, 30 процентов объемов будут повторно использоваться, а не захораниваться на полигонах.

Михаил Панченко, советник гендиректора Российского экологического оператора:

- Фандомат - флагман нашей программы по сбору вторичного сырья. У него много преимуществ: он занимает небольшую площадь, питается электроэнергией и может использоваться как рекламный носитель. Однако главная цель, которой он поможет добиться, - изменить мышление и поведение граждан. Мы хотим, чтобы, приобретая продукт, люди осознавали последствия и помнили, как долго разлагаются отдельные виды отходов и тем самым наносят большой вред окружающей среде.

Мишустин провел переговоры с премьер-министром Казахстана Аскаром Маминым

Текст: Владимир Кузьмин

Во вторник главы правительств России и Казахстана Михаил Мишустин и Аскар Мамин провели в Москве переговоры о развитии сотрудничества. У России и Казахстана много возможностей для конструктивной работы, уверен Мишустин. В 2021 году товарооборот между Россией и Казахстаном должен стать рекордным - он уже превысил 16 миллиардов долларов.

"Конечно, мы хотим еще на более высокий уровень вывести наши взаимоотношения, и в качестве перспективных отраслей мы рассматриваем достаточно большой ряд: это и горнодобывающая отрасль, это и промышленность, энергетика, это возобновляемые источники энергии и мирный атом, информационно-коммуникационные технологии, транспортная инфраструктура и многие другие направления", - сказал Михаил Мишустин.

В непростое для всего мира время премьер-министр России выделил сотрудничество с Казахстаном в борьбе с коронавирусом. Так, в Караганде налажено производство российской вакцины "Спутник V". Уже выпущено около семи миллионов доз препарата. "Уверен, что массовая иммунизация населения позволит защитить здоровье людей и справиться с пандемией", - подчеркнул Михаил Мишустин.

"Мы искренне дорожим дружбой с братским казахстанским народом, нашими отношениями, партнерством, - заверил российский премьер своего коллегу. - Наши страны связывают особые, братские, дружественные многолетние отношения. Наша двусторонняя повестка очень содержательна, есть много возможностей для конструктивной работы, для продолжения новых проектов, новых идей, их реализации".

Премьер-министр Казахстана Аскар Мамин констатировал, что экономики стран уже превышают допандемический уровень. "Уверен, что до конца года мы выйдем с вами на объем торговли в более чем 20 миллиардов долларов. Это очень хороший важный показатель, и все возможности для этого имеются", - считает он. Растет и объем прямых иностранных инвестиций из России в Казахстан - на 20 процентов. В качестве одного из пунктов для переговоров Мамин предложил обсудить потенциал транзитно-транспортной сферы.

"Казахстан и Россия являются транзитными государствами, и возможность использовать транзитный потенциал наших экономик является очень важным показателем. Считаю, что этот потенциал очень большой. С учетом развития торговли между Азией и Европой мы должны полностью реализовать свои транзитные возможности", - заметил глава правительства Казахстана.

Мишаил Мишустин и Аскар Мамин также поговорили об актуальных вопросах взаимодействия в Евразийском экономическом союзе и СНГ.

Михаил Мишустин внес изменения в государственную программу "Развитие культуры". Новые параметры предполагают, что к 2024 году в стране обновят порядка 100 муниципальных музеев. В проекте федерального бюджета на это предусмотрено 2,5 миллиарда рублей. В 2022 году регионы на эти цели получат 500 миллионов, в 2023 и 2024 году - по одному миллиарду рублей. Каждый год регионы будут проходить процедуру отбора на получение субсидий. В следующем году поддержку получат 26 субъектов Федерации, в том числе Владимирская, Вологодская, Калужская, Кемеровская, Омская, Рязанская, Тверская и Челябинская области.

Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил новую редакцию правил отнесения сведений, составляющих государственную тайну, к секретным, совершенно секретным и особой важности. В целом основания причисления сведений к секретным, совершенно секретным и особой важности практически не меняются по сравнению с предыдущей редакцией правил, впервые утвержденных в 1995 году. При этом из правил исключен пункт о том, что руководители органов государственной власти, "Росатома" и "Роскосмоса", наделенные полномочиями по отнесению сведений к гостайне, организуют разработку перечня и несут персональную ответственность за принятые ими решения о целесообразности отнесения конкретных сведений к государственной тайне. Постановление вступит в силу с 1 января 2022 года.

Зарубежные курорты не справляются с потоком туристов

Текст: Евгений Гайва

В лучших отелях Дубая очереди в ресторанах и на бронирование автомобилей, а также многократный рост цен, рассказали в Российском союзе туриндустрии (РСТ). Жалуются туристы и на египетские курорты: невнимательный персонал, плохое питание. Сбои, вызванные локдаунами, теперь докатились до туриндустрии, говорят эксперты. Ситуацию усугубил резкий рост спроса в начале ноября.

На днях в одном из отелей Египта отравились более 40 российских туристов. Ростуризм призвал власти Египта к проверкам. "Попросила египетского коллегу взять этот вопрос под личный контроль и инициировать совместно с санитарными службами Египта проверки курортных отелей и заведений общественного питания", - заявила глава Ростуризма Зарина Догузова.

В туристическом отделе посольства Египта в Москве на запрос "Российской газете" о сервисе на курортах не ответили. Также не ответили на запрос в московском представительстве Департамента туризма и коммерческого маркетинга правительства Дубая.

Египет, Турция и Объединенные Арабские Эмираты вошли в пятерку самых востребованных направлений отдыха россиян в ноябре. После открытия зарубежных курортов туристы устремились к теплым морям. Впечатления оказались хуже ожиданий.

"Выбрали самый лучший отель в Шарм-эш-Шейхе. Звездность не соответствует действительности. Даже можно сказать, что в отеле дискриминация русских. Все надо выпрашивать, а где-то со скандалом. Если вы будете что-то просить, в отеле сделают вид, что вас не слышат, и обязательно отвернутся", - пишет в Facebook Юлия, побывавшая в Египте в октябре. Отель, в котором она отдыхала с семьей, принадлежит крупной мировой сети. Представитель одного из крупнейших федеральных туроператоров в беседе с "РГ" прямо не рекомендовал пока отправляться на отдых в Египет, особенно с детьми из-за "проблем с питанием и обслуживанием". Не справляются с потоком гостей и аэропорты. Туристы говорят о сложной и длительной процедуре досмотра.

В Дубае проблемы особенно заметны в luxury-сегменте, рассказывает пресс-секретарь РСТ Ирина Тюрина. "В премиальных отелях лист ожидания в ресторанах составляет 2,5-3 часа. Аналогичные проблемы возникают у желающих воспользоваться автомобилем представительского класса. Возникают сложности также с бронированием переговорных комнат в отелях", - говорит она.

С подобными проблемами сталкиваются также туристы из Индии, Великобритании. Снижение качества сервиса так или иначе связано с долгим простоем в локдауне, отмечает Тюрина. Когда турпоток стал резко расти, восстановить нормальную работу оказалось сложно.

Стимулирует высокий спрос на ОАЭ и выставка Expo-2020, которая проходит в Дубае. Привлекает она не только деловых туристов. Например, путешественникам интересно побывать на самом большом в мире колесе обозрения, поясняет президент Общенационального союза индустрии гостеприимства Алексей Волков.

В Египте российские туристы могут испытывать определенные сложности, так как страна долгое время была закрыта, говорит он. Особенно уязвима сфера питания. "Если персонал распустить даже на пару месяцев, затем его будет очень сложно собрать снова", - поясняет эксперт. Сегодня это направление нужно выбирать очень осторожно, говорит он.

Незначительное снижение качества произошло и в Турции. После локдауна полного восстановление еще не произошло. Но Турция в целом смогла выдержать нагрузку благодаря очень развитой туристической инфраструктуре и огромному количеству объектов размещения, замечает Волков.

В определенном смысле снизившую уровень сервиса зарубежную индустрию поддерживают своими деньгами сами туристы. Как указано в разработанной недавно минстроем госпрограмме "Развитие туризма", несмотря на снижение покупательской способности, россияне ежегодно совершают около 30 - 40 млн туристических поездок за рубеж и при этом тратят там до 35 - 40 млрд долларов в год.

В условиях ограниченного предложения, когда действуют квоты на авиарейсы и закрыты многие зарубежные направления, платежеспособный спрос российских туристов сконцентрировался на самых дорогих отелях. В результате в Дубае отели, которые месяц назад предлагали на начало ноября размещение по цене от 500 до тысячи долларов, сейчас просят пять - восемь тысяч долларов за номер в сутки, говорит Волков. В Египте стандартные туры на 10-14 дней в лучших отелях обходятся от 300 до 450 тысяч рублей на семью.

После окончания длинных ноябрьских выходных и запуска чартеров стоимость туров в Египет может снизиться более чем на 20%, приводит ТАСС прогноз исполнительного директора Ассоциации туроператоров России Майи Ломидзе.

Названы регионы, где коммунальные услуги подорожают сильнее всего

Текст: Нина Егоршева, Марина Трубилина

Насколько вырастет квартплата в следующем году, определило правительство. Оно установило своим распоряжением предельные индексы подорожания коммунальных услуг на 2022 год.

Тарифы на коммунальные услуги, как обычно, изменятся с середины года. Сильнее всего подорожает коммуналка в Чечне - на 6,5%. На втором месте - Санкт-Петербург с подорожанием на 6,3%. Далее следуют Крым с Севастополем и Татарстан, где тарифы подрастут на 6,2%. В Москве, Дагестане и Якутии коммунальные платежи поднимутся на 6%.

Минимальное подорожание ожидается в Свердловской области - на 2,9%. В Марий Эл коммунальные платежи поднимутся на 3,2%, на Чукотке - на 3,3%. Целый ряд регионов планирует увеличить тарифы в среднем на 3,4%. Среди них - Алтай, Костромская, Ленинградская, Пензенская, Тверская, Тюменская, Владимирская, Вологодская, Ивановская, Калининградская, Калужская, Ульяновская, Челябинская области, Удмуртия, Чувашия, Ставропольский край, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий АО.

В остальных регионах квартплата вырастет на 3,7-5,4%.

В прошлом году самые высокие предельные индексы были установлены опять же для Чечни (6,5%), Новгородской области (6,4%), Крыма и Севастополя (6,2%). Минимальное повышение было в Мурманской области (3,2%).

Это подорожание в среднем по региону и в целом по коммунальным услугам. Это значит, что один тариф может подрасти существеннее, чем другой, а повышение платы в одном городе может быть ощутимее, чем в соседнем в том же регионе.

Предельными индексами ограничивается рост тарифов на отопление, горячее и холодное водоснабжение, газ, электроэнергию, вывоз мусора. Некоторые другие платежи, которые жители традиционно относят к квартплате, не ограничиваются предельными индексами и не привязаны к единой дате изменения тарифов. Не привязано к июлю повышение взносов на капремонт, платы за содержание и ремонт жилья, за домофон, телевидение или радиоточку.

Различия в индексах роста по регионам связаны с инвестпрограммами субъектов естественных монополий, отмечает эксперт тематической площадки ОНФ "Жилье и городская среда" Павел Склянчук. Индексы формируются с участием территориальных органов Федеральной антимонопольной службы (ФАС), которые оценивают обоснованность операционных и инвестиционных трат. "Существующая с 2014 года система "предельников" не решает системных проблем как для потребителей, так и для ресурсоснабжающих организаций, - отмечает эксперт. - С одной стороны, тарифы ЖКХ растут независимо от улучшения качества коммунальных услуг. С другой стороны, они не дотягивают до экономически обоснованных, и предприятия ЖКХ не могут преодолеть ветшание сетей, кадровый голод, привлечь инвестиции. Для решения проблем нужно внедрение системы эталонов на операционные расходы и пересмотр адресной помощи малоимущим".

На том же уровне, около 3-6%, индексация происходила и ранее, говорит зампред Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере ЖКХ Дмитрий Гордеев. "Но сама идея применения индексов устарела. Берутся усредненные цифры в районе нижней планки инфляции, при которых не учитывается ни реальная нуждаемость граждан в помощи, ни изношенность коммуникаций, необходимость их модернизации", - отмечает он. В проекте стратегии ЖКХ до 2030 года минстроя предусмотрено регулирование тарифов с учетом необходимости ремонта и модернизации инфраструктуры, и в связке с этим усиление адресной поддержки россиян, говорит эксперт. Этот подход приветствуют в отрасли: все должны платить по одинаковым тарифам, но низкодоходные семьи получат субсидии.

Специалисты Роспотребнадзора рассказали, как справиться с пандемией

Естественное течение пандемии грозит серьезными потерями. Мир в последний раз переживал это в начале ХХ века, когда свирепствовал новый грипп - "испанка", вакцина от которой так и не была изобретена.

Против коронавируса в мире созданы десятки вакцин. Российские - одни из самых эффективных. И только они могут положить конец пандемии. О важности вакцинации и том, как почти за два года изменился коронавирус, на вопросы журналистов и читателей "РГ" ответили руководитель Екатеринбургского научно-исследовательского института вирусных инфекций ФБУН ГНЦ ВБ "Вектор" Роспотребнадзора, доктор биологических наук Александр Семенов и заместитель директора ФБУН МНИИЭМ им. Г.Н. Габричевского Роспотребнадзора, доктор медицинских наук Татьяна Руженцова.

Противники вакцинации часто апеллируют к историческому опыту: мол, в начале ХХ века мир справился с пандемией "испанки" за три года без вакцин. А сейчас вакцины уже год как созданы, но конца и края пандемии коронавируса не видно. Что можете ответить на это?

Александр Семенов: Мир, конечно, тогда справился, но потеряв миллионы жизней - больше, чем за Первую мировую войну. Погибли, по современным оценкам, около 2,5% тогдашнего населения Земли. Это, как если бы от коронавирусной инфекции мы потеряли бы не 5 миллионов человек, как сейчас, а 200 миллионов человек! Вот цена "естественного" варианта борьбы с пандемией.

Но сейчас уже порядка 50 млн россиян полностью вакцинировались. Тем не менее мы наблюдаем не снижение, а всплеск заболеваемости.

Татьяна Руженцова: Сейчас полностью вакцинировались около 33% населения России. 39% - получили первую дозу вакцины. Но это низкий процент. Пока не привито хотя бы 60% населения, остается слишком большая группа невакцинированных, среди которых и распространяется вирус.

Александр Семенов: Когда достигается коллективный иммунитет, а на это без вакцинации могут уйти годы и десятилетия, будут происходить вспышки заболевания, но отдельные. А не такие глобальные, как сейчас.

Татьяна Руженцова: Если мы сейчас не будем принимать жесткие меры, чтобы проводить вакцинацию, мы просто дождемся вымирания тех, кто не привит. Сейчас болеют именно невакцинированные. Причем не один раз. Даже и три, и четыре раза заражаются коронавирусом. Иногда легче протекают повторные заболевания, а иногда - тяжелее.

Александр Семенов: Если мало отечественных данных по вакцине, которые показывают, что заболевают от 2 до 5% привитых, а умирают единицы, давайте посмотрим на иностранный опыт.

Давайте посмотрим на пример Аргентины. Там очень большой процент людей привиты нашим "Спутником", и за ними наблюдают. И там такие же данные. Заболевают после вакцинирования 2-5%. Но заболевают легко. Эти больные не нуждаются в длительной госпитализации. Лишь в единичных случаях у привитых проявляется тяжелое течение заболевания.

Аналогичные данные и в других странах.

А если человек уже вакцинирован, у него достаточно антител, но он все же заболевает ковидом, он как-то это почувствует? Или болезнь пройдет бессимптомно?

Татьяна Руженцова: По имеющимся наблюдениям, привитые люди в большинстве своем переносят болезнь бессимптомно. То есть иммунитет успевает "перехватить" вирус на "входе" в организм - в носоглотке. И происходит подавление вируса. В некоторых случаях развивается заболевание по типу легкого ОРВИ.

Ряд экспертов стали использовать такой термин, как "хронический ковид". О чем речь - о том, что коронавирус это навсегда? Или речь идет о длительных последствиях перенесенного заболевания?

Александр Семенов: "Хронического ковида" нет. Длительное течение заболевания возможно. Рано или поздно вирус из организма выводится, но вот последствия заболевания - они могут быть очень длительными. И мы все чаще и чаще наблюдаем, что люди, заболевшие в 2020 году, уже больше года страдают от последствий.

Татьяна Руженцова: Мы сейчас изучаем феномен длительного, волнообразного течения заболевания коронавирусом. Пока у нас нет однозначного ответа на вопрос, возможен ли "хронический ковид" или нет. Что мы наблюдаем в своей практике? Да, есть "лонг-ковид", "длительный ковид", который может проявляться в течение 6 и более месяцев после начала заболевания. При этом у некоторых пациентов были повторные положительные результаты ПЦР-диагностики с постоянным повышением уровня антител Ig M, которые подтверждают острый процесс. Но если полгода назад наши ученые склонялись к выводу, что у одного заболевшего могут быть повторные проявления коронавируса, то сейчас все-таки превалирует версия, что это не проявления старого заражения, а новое инфицирование. Пока вопрос открытый.

Нас постоянно пугают новыми штаммами. При этом и течение заболевания примерно то же, и лечение одинаковое. Но если это так, какой смысл тратить огромные деньги на детальную диагностику, отслеживать все эти мутации?

Татьяна Руженцова: Я должна согласиться с тем, что сейчас мы не можем утверждать, что каждый новый измененный вирус, новый штамм намного опаснее, чем исходный, с которым мы столкнулись в марте 2020 года. Сейчас, спустя почти два года с начала пандемии, мы уже много знаем и о вирусе SARS-CoV-2, и о вызываемом им заболевании. Разработаны схемы профилактики и лечения, мы имеем лекарственные препараты, хотя, конечно, хотелось бы, чтобы эффективность лечения была выше. Наконец, всего за два неполных года созданы и успешно применяются вакцины. То есть сейчас ситуация принципиально другая по сравнению с первыми месяцами пандемии, когда к нам поступали пациенты, а мы не знали, как их лечить.

За это время мы убедились в важной вещи: несмотря на появление мутаций и новых штаммов, вирус SARS-CoV-2 принципиально остается тем же. Вирусам свойственно мутировать, это естественный процесс. Даже в организме одного человека, особенно при длительном течении заболевания, вирус может многократно мутировать, и специалисты выделяли до восьми разных мутаций у одного носителя.

Александр Семенов: Постоянное отслеживание новых штаммов необходимо для эпидемического надзора. Мы должны понимать, откуда что приходит, вот это важно.

Мы должны видеть, с какой скоростью меняется антигенный пейзаж. Как только у нас появится какой-то полностью доминирующий штамм и скорость вытеснения его последующими замедлится, мы поймем, что, в общем, вирус приспособился к человеческой популяции, а мы приспособились существовать с этим вирусом. И это будет напрямую влиять на используемые меры защиты и профилактики.

Сейчас вхождение вируса в популяцию все еще нестабильно, штаммы все время меняются, и этот активный процесс продолжается. Так что пока мы в ожидании стабилизации этого процесса, за которым, конечно, нужно следить.

Текст: Ольга Игнатова, Ирина Невинная

ЛСР построит жилой комплекс на юго-западе Москвы

Девелопер ЛСР построит жилой комплекс на 128 тысяч квадратных метров на улице Обручева на юго-западе Москвы, говорится в сообщении Москомстройинвеста.

В нем указывается, что градостроительно-земельная комиссия Москвы приняла решение о внесении изменений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ) для территории на улице Обручева (владение 30а).

В сообщении отмечается, что ПАО "Группа ЛСР" одобрено строительство жилого комплекса суммарной поэтажной площадью 128 тысяч квадратных метров почти на 2 гектарах земли. В том числе здесь появится детский сад.

Ранее ООО "СЗ"ЛСР.Пространство" победило в торгах на покупку земельного участка (1,96 гектара) с недостроем площадью 6,7 тысячи "квадратов" на улице Обручева. Компания предложила наибольшую цену в размере 2,1 миллиарда рублей при начальной цене в 271,8 миллиона рублей.

Здание, реализованное на торгах, проектировалось для размещения Информационно-вычислительного комплекса ИПМ имени М.В. Келдыша РАН, блок "В". Один из корпусов был достроен и сегодня в нем располагается Институт проблем науки РАН, основанный в 2005 году. Второй корпус, который и выставлялся на аукцион, был известен по сериалу шведского режиссера Андерса Банке "Чернобыль" – здесь проводились съемки нескольких эпизодов.

ЛСР – один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

ДВА КРУПНЕЙШИХ В РОССИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ КЛАСТЕРА ВКЛЮЧЕНЫ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ РЕЕСТР МИНПРОМТОРГА РОССИИ

В федеральный реестр территориальных кластеров Министерства промышленности и торговли Российской Федерации включены Промышленный электротехнический кластер (Псковская область) и Межрегиональный нефтегазовый кластер (Тюменская область, Ямало-Ненецкий автономный округ), которые являются самыми крупными в стране в сфере производства электротехнической продукции и нефтегазового оборудования и федеральным требованиям постановления № 779.

Промышленный электротехнический кластер был создан в 2016 году на базе промышленных предприятий по производству электротехнического, элегазового оборудования, редукторов, силовых, контрольных кабелей. На текущий момент кластер насчитывает 18 промпредприятий, поставляющих конечную продукцию, в том числе в страны СНГ и Балтии.

За период с 2016 по 2020 годы в рамках постановления № 41 участниками электротехнического кластера Псковской областибыли реализованы 3 проекта стоимостью 1,9 млрд рублей, в том числе средства государственной поддержки составили 900 млн рублей. В результате было начато производство современных элегазовых трансформаторов напряжением 110-220 кВ, 330-500 кВ, а также высоковольтных выключателей. Подобные примеры успешно реализованных проектов позволили Правительству Российской Федерации поддержать инициативу Министра промышленности и торговли Дениса Мантурова по его возобновлению с 2021 года. На 2021-2024 годы запланированы бюджетные средства в размере 1,6 млрд рублей на поддержку новых кластерных проектов, - прокомментировал представитель Минпромторга России.

Впервые прошел включение в федеральный реестр Минпромторга России Межрегиональный нефтегазовый кластер, который объединил 19 производственных предприятий, специализирующихся на производстве приборов и оборудования для нефтегазовой отрасли. Ключевыми участниками и потребителями конечной продукции кластера являются «Газпромнефть – Заполярье» и «Газпромнефть – Ямал». Они ведут освоение Бованенковского, Харасавэйского, Уренгойского, Чаяндинского месторождений, а также крупнейшего месторождения по запасу жидких углеводородов на полуострове Ямал.

Более чем на 11% увеличилась добыча газа в РФ за 10 месяцев 2021

В январе–октябре 2021 года объем добычи газа в России вырос на 11,1% по сравнению с аналогичным периодом 2020 года — до 625,67 млрд кубометров, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на оперативную сводку ЦДУ ТЭК. Поправка на високосный год учтена.

В октябре в РФ было произведено 65,81 млрд кубометров газа — рост на 4,6% против октября 2020 года.

Данные по «Газпрому» ЦДУ ТЭК отдельно не публикует. Они включены как «расчетные» в объем добычи «прочих недропользователей», которые в январе–октябре 2021 года добыли 452,02 млрд кубометров. В октябре нынешнего года было добыто 46,95 млрд кубометров газа.

Крупнейшая независимая газовая компания НОВАТЭК произвел за 10 месяцев 2021 года 63,4 млрд кубометров, в то время как в октябре — 6,3 млрд кубометров. Операторы СРП с начала года добыли 23,44 млрд кубометров, в октябре 2,72 млрд кубометров.

Из вертикально интегрированных нефтяных компаний, по данным ЦДУ ТЭК, наибольшие объемы «голубого топлива» в январе–октябре 2021 года добыли «Роснефть» — 36,24 млрд кубометров (в октябре — 4,2 млрд кубов), «Газпром нефть» — 20,11 млрд кубометров (2,56 млрд кубов), ЛУКОЙЛ — 15,88 млрд кубометров (1,57 млрд кубометров), «Сургутнефтегаз» — 7,59 млрд кубометров (760,94 млн кубометров), «РуссНефть» — 1,74 млрд кубометров (197,4 млн кубометров, «Татнефть» — 699,39 млн кубометров (79,89 млн кубометров), «Славнефть» — 486,15 млн кубометров (67,08 млн кубометров), «Башнефть» — 461,89 млн кубометров (56,85 млн кубометров).

ЦДУ ТЭК по-прежнему учитывает отдельно добычу «Башнефти», несмотря на то, что в 2016 году компания вошла в «Роснефть».

НОВАТЭК: Цены на газ снизятся через полгода

Коррекция цен на рынке газа уже началась, считают в НОВАТЭК. Однако возвращения их к нормальным уровням следует ожидать в течение 6-9 месяцев, сказал начальник управления компании по связям с инвесторами Александр Назаров на конференции «Диалог с компанией «НОВАТЭК», которую проводит «ВТБ Капитал Инвестиции».

«Мы видим, что уже коррекция на рынке началась. Она пока не привела к возвращению цен на какой-то нормальный долгосрочный уровень, но тем не менее, на горизонте как минимум 6-9 месяцев мы видим коррекцию до более-менее нормальных уровней к следующему летнему сезону», — приводит РИА Новости слова топ-менеджера.

В Свердловской области совершенствуется система поддержки паллиативных пациентов

В регионе действует крупное волонтёрское движение, состоящие из 460 волонтеров, задействованных в 31 муниципалитете для сопровождения людей с паллиативными заболеваниями. Проект реализуется Ассоциацией средних медицинских работников Свердловской области при поддержке министерства здравоохранения области, Свердловского областного медицинского колледжа, Отдела социального служения Екатеринбургской епархии, Свердловского регионального отделения Российского Красного Креста, волонтерских организаций области.

Один из отрядов организован на базе Асбестовского учебного корпуса Свердловского областного медицинского колледжа. В него вошли двадцать студентов-волонтеров, имеющих сертификат по профилю «Младшая медицинская сестра по уходу за больными».

«Паллиативная помощь – это целый комплекс мероприятий, направленных на уменьшение боли и облегчение других тяжелых соматических проявлений у пациентов с неизлечимыми заболеваниями. Задача волонтеров − оказывать бытовую поддержку, способствующую улучшению психоэмоционального состояния подопечных, осуществлять уход за ними на дому и в условиях стационара, работать с регистром», − рассказывает руководитель проекта в Асбесте Евгения Мальцева.

В тесном сотрудничестве с Городской больницей намечен план мероприятий до конца 2022 года. Проведены рабочие встречи. Студентам даны добрые слова напутствия, впереди им предстоит оказать серьёзный объём волонтёрской помощи паллиативным больным и их родственникам.

Уже с ноября на базе поликлиники №3 для родственников паллиативных пациентов планируется проводить «Школы ухода за больными»: обучать профилактике пролежней, особенностям энтерального и парентерального питания, комфортной организации домашнего пространства и профилактике падений. Также в Свердловской области для консультации ухаживающих организована горячая линия тел.: +7 (919) 373-70-10.

«На сегодняшний день в Асбесте около 900 паллиативных пациентов. К сожалению, пандемия коронавируса внесла коррективы во многие сферы здравоохранения, в том числе в работу паллиативной службы. С приходом волонтёров помощь тяжелобольным пациентам, их родственникам станет более доступной», – сказал главный врач больницы Асбеста Игорь Брагин.

Отметим, что сегодня стратегия развития паллиативной помощи региона обсуждается на базе Свердловского областного онкологического диспансера в ходе крупнейшей межрегиональной научно-практической конференции «Новые технологии в онкологии и паллиативной медицинской помощи». Эксперты рассказывают про инновационные подходы купирования хронического болевого синдрома, о вариантах лечения паллиативных пациентов с несколькими тяжелыми сопутствующими заболеваниями, об особенностях их психологической поддержки.

Месяц борьбы с раком молочной железы провели в Медицинском городе Тюменской области

Месяц борьбы с раком молочной железы, которым ежегодно именуют октябрь, завершился в Тюмени специализированным маммологическим приёмом. Его провели в Медицинском городе, консультацию маммолога получили 60 пациенток.

Женщины Тюменской области, уделяющие должное внимание здоровью своей груди, сначала прошли предварительный осмотр в поликлинике по месту жительства, а затем при наличии показаний были направлены на экспертную оценку к онкологам Медицинского города.

Специализированный приём в минувшую субботу, 30 октября, вели четыре врача-маммолога: Алёна Викторовна Кесова, Джавад Джавадханович Шабанов, Иван Васильевич Кашин, Анна Владимировна Франк.

Пациенткам были выполнены все необходимые диагностические исследования: 54 женщины прошли ультразвуковую диагностику, 20 была показана маммография. Всем, у кого было выявлено подозрение на злокачественное новообразование в молочной железе, провели пункцию – забор тканей из патологического очага для дальнейшего цитологического или гистологического исследования.

«Пациентки с подтвержденными злокачественными новообразованиями в ближайшее время начнут получать необходимое лечение в Медицинском городе. Вид и особенности лечения будут определены онкологами в индивидуальном порядке. Женщины, в молочной железе которых определились доброкачественные образования, получили необходимые рекомендации по самонаблюдению и регулярности приёма врача-маммолога», – прокомментировал Станислав Ракитин, заведующий консультативной поликлиникой Медицинского города.

«Я очень рада, что так быстро попала на приём в поликлинике, и что в диспансер к онкологам записали сами. Давно выполняю рекомендации врачей, провожу самоосмотр, не так давно заметила некоторые изменения, но доктор успокоил: по маммографии картина доброкачественного образования. Теперь буду наблюдать за собой более внимательно. Замечательно, что проводятся такие дни маммологического здоровья. Здесь ведь как: знать или не знать – вопрос не стоит. Нужно знать как можно раньше и начать лечиться – это мой подход», – поделилась впечатлением от специализированного приёма пациентка Анна.

Борьба с онкологическими заболеваниями является приоритетным направлением национального проекта «Здравоохранение», действующего на территории российской Федерации. Мероприятия, нацеленные на раннюю диагностику рака, имеют важное значение, так как позволяют в случае выявления заболевания своевременно начать лечение и избежать тяжёлых для пациента последствий.

Студотрядовцы ЮУГМУ помогают челябинцам прививаться от COVID-19

Студотрядовцы ЮУГМУ обеспечивают помощь жителям Челябинска в самом крупном прививочном пункте столицы Южного Урала – ДС «Юность». Ежедневно во Дворце спорта в две смены трудятся 20 добровольцев из штаба студенческих отрядов университета. О своих впечатлениях от массовой вакцинации рассказали командир и комиссар штаба СО Мария и Дарья Патраковы, студентки группы 402 лечебного факультета вуза.

«Смены у нас идут с 10-00 до 15-00 и с 15-00 до 20-00. Людей приходит очень много, за первые два дня вакцинировались более 3000 человек. Наша задача: помочь людям заполнить анкеты и листы добровольного информированного согласия, отсканировать документы, сопроводить до прививочных кабинок», – рассказывают девушки.

Активистки говорят, что случаев негативного отношения к вакцинации и любых других проявлений «антиваксерства» пока не наблюдали. Наоборот, все приходящие настроены очень позитивно.

«Нас благодарят за помощь, радуются, что все в «Юности» удобно устроено- есть электронная очередь, места для ожидания и так далее. Довольны, что очередь идет быстро - потому, что работают 20 кабинок сразу. Интересно, что большинство приходят группами: семьи, коллеги по работе. Одиночек- мало. В основном, возраст прививающихся - от 35 лет, молодежи приходит гораздо меньше», – поделились наблюдениями студентки.

Добровольцы штаба студенческих отрядов ЮУГМУ продолжат работу в ДС «Юность» до самого конца массовой вакцинальной кампании. С 1 ноября к ним присоединились и 20 студентов медицинского колледжа ЮУГМУ.

Более 220 студентов Тюменского медицинского университета помогают врачам в поликлиниках и пунктах вакцинации

Больше 220 студентов – добровольцев Тюменского медицинского университета вышли в поликлиники города и на пункты вакцинации для оказания помощи населению и врачам, которым не хватает сил из-за большого роста заболеваемости новой коронавирусной инфекцией. Особенно нужны руки на площадках вакцинации, которые развернуты сегодня не только в медицинских учреждениях - это и мобильные пункты вакцинации, в том числе на базе торговых центров и спортивных организаций.

Помощь оказывают студенты всех факультетов и курсов: волонтеры помогают старшим коллегам регулировать потоки горожан, заполнять документацию, работают с электронными базами данных. Студенты старших курсов ставят прививки, проводят осмотр пациентов перед вакцинацией, работают помощниками врачей-терапевтов.

Студентка 1 курса лечебного факультета Тюменского ГМУ Екатерина Колтышева в числе первых записалась добровольцем. Сейчас девушка работает в Городской поликлинике №6. Она рассказала, что быстро откликнулась на призыв о помощи, потому что прекрасно понимает, как нужно это сейчас врачам.

- Нагрузка на медицинский персонал возросла многократно: к коронавирусной инфекции добавился и сезонный рост заболеваемости ОРВИ, кроме того, много медиков задействовано в вакцинации населения, – пояснила студентка.

Для студентов-первокурсников это не только волонтерство, но и ценный, интересный опыт. Ребята уверены, что даже работа с документами или в колл-центре будет полезна для них, как для будущих врачей.

Студентка 5 курса лечебного факультета Тюменского ГМУ Елена Пепплер помогает врачам Областной клинической больницы №2. Летом она проходила здесь практику, хорошо знакома с персоналом и с ситуацией, сложившейся здесь в пандемию, поэтому сегодня Елена - волонтер.

- Я провожу вакцинацию и помогаю медработникам с ведением регистра пациентов в электронной базе. Всем, кто еще не поставил прививку от COVID-19, настоятельно рекомендую это сделать. Прямо сейчас – в период нерабочих дней, в удобном для вас пункте вакцинации.

В эффективности прививки Елена уверена - она, как и все ее коллеги, ставшие добровольцами в эти «горячие дни», привита. Сделала это без всяких сомнений, чтобы защитить себя и своих пациентов.

- В свое время с помощью вакцинации медицина победила многие страшные болезни. С полиомиелитом справились, справимся и с коронавурусом, - считает волонтер.

Среди добровольцев есть и иностранные студенты, для них это - и волонтерство, и практика, и хорошая возможность потренироваться в изучении русского языка, ближе познакомиться с системой российского здравоохранения, с работой амбулаторного звена в нашей стране.

УГМК решила купить золотодобывающую компанию Высочайший

Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) подала в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) России ходатайство о приобретении 100% голосующих акций золотодобывающей компании "Высочайший" (GV Gold). Это следует из материалов ведомства.

В УГМК отказались от комментариев. В GV Gold на запрос ТАСС не ответили.

В состав горно-металлургического холдинга УГМК входят более 40 предприятий горнодобывающей отрасли, угледобычи, черной и цветной металлургии и машиностроения в России и за рубежом.

"Высочайший" ведет операционную и геологоразведочную деятельность в Иркутской области и Республике Саха (Якутия). Компания объединяет четыре горно-обогатительных комбината общей мощностью более 10,5 млн тонн руды в год и владеет 38 добывающими и разведочными лицензиями.

По состоянию на 30 июня 2021 года основными акционерами GV Gold были председатель совета директоров Сергей Докучаев и члены совета директоров Наталия Опалева и Валериан Тихонов, которые владели по 20,36% акций компании каждый.

В Тюменской области представлен проект бюджета-2022

Долю социальных расходов в бюджете Тюменской области 2022 года планируется увеличить до 53% с текущих 41%, сообщил директор областного департамента финансов Михаил Таранов на онлайн-заседании президиума регионального правительства.

"Региональный бюджет из года в год становится все более социально направленным. В 2023 году доля социальных расходов должна составить 56%, в 2024 году – 58%", – сообщил Таранов, представляя проект закона Тюменской области "Об областном бюджете на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов".

Общий объем расходов на социальные нужды в 2022 году предусмотрен в сумме более 102,6 миллиарда рублей, в том числе на социальную сферу – 42 миллиарда рублей, образование – 37 миллиардов рублей, здравоохранение – 18 миллиардов рублей, культуру – 2,8 миллиарда рублей, физкультуру и спорт – 2,3 миллиарда рублей.

Затраты областного бюджета в таких сферах, как транспорт, дорожное хозяйство, связь и информатика, водное и лесное хозяйство, охрана окружающей среды и жилищно-коммунальное хозяйство в 2022 году превысят 27,4 миллиарда рублей. Расходы на реализацию национальных проектов в 2022 году составят 12,6 миллиарда рублей.

Общий объем расходов бюджета Тюменской области на 2022 год прогнозируется в размере более 232 миллиардов рублей, доходы запланированы в размере 194,6 миллиардов рублей. В качестве источников покрытия возникающего дефицита Таранов назвал размещение облигационного займа, а также коммерческие заимствования и бюджетные кредиты на инфраструктурные проекты.

"Наша важнейшая цель в сфере бюджетной политики – безусловно гарантировать выполнение всех социальных обязательств в интересах жителей региона. Мы видим, что бюджет складывается напряженный. Поэтому на первый план выходит задача по разумной экономии и максимально эффективному использованию средств областной казны", – сказал губернатор Тюменской области Александр Моор.

Определены лучшие проекты коворкингов, созданные студентами для своих вузов

Разработать идеальный университетский коворкинг молодежи предложили организаторы Всероссийского студенческого конкурса «Твой Ход». Заявки на участие в проекте подали представители вузов Москвы, Архангельской, Белгородской, Вологодской, Воронежской, Ивановской, Курганской, Новосибирской, Ростовской, Рязанской, Самарской, Саратовской, Томской, Тюменской, Челябинской, Ярославской областей и Республики Чечни.

На протяжении двух месяцев студенческие команды самостоятельно разрабатывали концепцию коворкинга, который хотели бы видеть в своем университете, делали дизайн-макет, продумывали техническое наполнение и варианты использования нового пространства. Молодежи помогали специалисты Союза дизайнеров России, федеральной сети «Точка кипения», Ассоциации тренеров Российского Союза Молодежи.

В октябре 2021 года в группе конкурса «Твой Ход» ВКонтакте прошло голосование за лучшие проектные решения. Молодежь выбрала наиболее перспективные и интересные идеи. Это проекты OpenAir Белгородского технологического университета им. В.Г. Шухова, «ProСвет» Московского педагогического университета, Work and Chill Курганского филиала РАНХиГС, «Восход» Саратовского аграрного университета, «Теплый переход» Южно-Уральского медицинского университета, «Олимп 4.0» Ярославского технического университета, «Притяжение» Новосибирского технического университета и «Феникс», подготовленный сборной командой Южного федерального университета, Новочеркасского политехнического университета и Воронежского технического университета.

Затем авторам предстояло защитить свои идеи перед экспертами президентской платформы «Россия – страна возможностей», Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) и Министерства науки и высшего образования РФ (Минобрнауки России). Презентация прошла в открытом формате в группе Всероссийского конкурса «Твой Ход» во Вконтакте.

Победителями стали проекты «Теплый переход» ЮУГМУ, «Притяжение» НГТУ и OpenAir БГТУ им. В. Г. Шухова.

«Проект очень сплотил нашу пятерку и сблизил нас с другими студентами и преподавателями. Это победа всего нашего окружения! Участники команды даже не могут вспомнить, когда в последний раз были так счастливы, – отметил капитан команды ЮУГМУ Никита Литвяков (Челябинск). – Мы хотим, чтобы коворкинг стал вдохновляющим пространством для всех студентов нашего меда. У нас уже есть план душевных и умных мероприятий, которые обязательно здесь проведем. Мы хотим сделать коворкинг самым любимым и тёплым местом в университете». По замыслу, коворкинг должен появиться в теплом переходе между корпусами ЮУГМУ. Он будет оснащен удобными сиденьями и столами, оборудован для проведения презентаций, также предусмотрены отдельные зоны для командной работы в небольших группах.

Победители получат поддержку для реализации проектов, а остальным предстоит доработать свои предложения. «Мы видим, как меняется запрос студентов в отношении пространств, коммуникаций, сотворчества. Мы должны это поддержать, чтобы у каждого студента была возможность раскрыть и реализовать свой потенциал. Проекты ребят крутые, потому что они сами их сделали, они отражают их запрос. Мы ищем возможность и ресурсы для поддержки этих решений. Многие из них уже легли в концепцию коворкинг-пространств, которые Минобрнауки планирует запускать совместно с Росмолодежью, а ребята и их университеты находятся у нас на карандаше как первые кандидаты в пилоты», – заявил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Григорий Гуров.

Всероссийский студенческий конкурс «Твой Ход» проходит в стране впервые. Заявки на участие в нем подали более 560 тысяч человек со всей страны. В финал, который пройдет 27-29 ноября 2021 года в Сочи, выйдет тысяча лучших студентов. По итогам будут названы 200 победителей, которые получат премии в размере 1 млн рублей на обучение, запуск стартапа или улучшение жилищных условий.

Россия > Образование, наука > myrosmol.ru, 2 ноября 2021 > № 3876953

Продолжается голосование за появление 4G в малых населенных пунктах

На портале Госуслуг продолжается голосование за появление 4G в малых населенных пунктах. Поселения, набравшие наибольшее количество голосов, будут первыми подключены к высокоскоростному мобильному интернету в 2022 году.

Активнее всего голосуют за населенные пункты в Кемеровской, Челябинской, Свердловской, Волгоградской областях, Республиках Саха (Якутия) и Татарстан, в Красноярском крае.

Голосование на Госуслугах продлится до 15 ноября 2021 года. Для участия гражданин должен иметь подтвержденную учетную запись и постоянную регистрацию в регионе, по которому голосует.

Также можно проголосовать, отправив письмо в Минцифры России через почтовое отделение. В письме нужно указать ФИО, адрес регистрации и название населенного пункта, в который требуется провести связь.

Итоговый перечень пунктов, в которые будет проведен высокоскоростной мобильный интернет в 2022 году, будет состоять из поселений с численностью от 100 до 500 человек. При этом отдать свой голос можно за любой населенный пункт региона, в котором зарегистрирован гражданин. Активность граждан позволит определить территории, которые требуется обеспечить современными услугами связи.

Результаты голосования будут опубликованы на портале Госуслуг в конце декабря. Согласно списку, определятся 2000 населенных пунктов, которые первыми будут подключены к интернету в 2022 году в рамках программы по оказанию универсальных услуг связи. Всего до 2030 года мобильная связь станет доступной более чем в 24 тыс. малочисленных населенных пунктах страны.

Участниками чемпионата WorldSkills Hi-Tech стали порядка 500 крупнейших индустриальных российских компаний

Сборная команда Росатома в седьмой раз продемонстрировала превосходный результат на VIII Национальном чемпионате сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills (WorldSkills Hi-Tech 2021), который прошел на площадке МВЦ «Екатеринбург-Экспо».

Она завоевала самое большое количество золотых медалей. Участниками чемпионата, прошедшего в Екатеринбурге, стали порядка 500 представителей крупнейших индустриальных отечественных компаний. В дополнительной программе мероприятия проходили соревнования профессионального мастерства в категории юниоры – WorldSkills Junior, также впервые состоялись соревнования в рамках Кубка по рационализации и производительности. От Госкорпорации «Росатом» в этом году выступили более 260 работников 11 дивизионов отрасли, а также студенты и преподаватели НИЯУ МИФИ (опорный вуз Росатома). Суммарно участники команды завоевали 34 награды: 21 золотую, 9 серебряных и четыре бронзовых, что стало самым высоким по количеству медалей результатом чемпионата. В возрастном зачете сборная Росатома принимала участие в 24 компетенциях и завоевала 16 золотых, 5 серебряных и три бронзовые медали. Золотые медали завоевали участники следующих компетенций: «Лабораторный химический анализ», «Инженерный дизайн CAD», «Инженерное проектирование», «Инженер-технолог машиностроения», «Неразрушающий контроль», «Промышленная автоматика», «Сварочные технологии», «Сетевое и системное администрирование», «Сметное дело», «Технологические системы энергетических объектов», «Токарные работы на станках с ЧПУ», «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Управление жизненным циклом», «Электромонтаж», «Электроника» и «Бережливое производство». Серебряных медалей удостоены участники компетенций «Изготовление изделий из полимерных материалов», «Изготовление прототипов», «Обслуживание и ремонт релейной защиты и автоматики», «Роботизированная сварка», «Технологии композитов», а бронзовых – в компетенциях «Мехатроника», «Охрана труда» и «Охрана окружающей среды». Также сборная Росатома уже в шестой раз стала обладателем главного приза чемпионата – сертификата «Мастер развития промышленности» от Фонда развития промышленности. Приз в 1 млн руб. забрала команда в компетенции «Инженерное проектирование» (представители дивизиона «Русатом Оверсиз» Ксения Тихомирова и Владислав Назаров, Инжинирингового дивизиона Росатома - Станислав Хомутов, Дирекции по ядерному оружейному комплексу - Павел Коновалов). Команда набрала наибольшее количество баллов за выполнение конкурсных заданий среди всех компетенций чемпионата. Приз в размере 1 млн руб. получили и эксперты-наставники: сотрудник дивизиона «Русатом Оверсиз» Андрей Алехин и Андрей Шмаков из Дирекции по ядерному оружейному комплексу Госкорпорации Росатом. Ярким событием чемпионата WorldSkills Hi-Tech 2021 стали соревнования WorldSkills Juniors (в них выступают дети в возрасте до 16 лет). Команда Росатома насчитывала 15 ребят из семи городов присутствия предприятий атомной отрасли. Они соревновались в шести компетенциях и завоевали медали: золотую и серебряную – в компетенции «Лабораторный химический анализ», золотую – в компетенции «Инженерный дизайн CAD», золотую и серебряную – в компетенции «Мехатроника», серебряную – в компетенции «Токарные работы на станках с ЧПУ». Для справки: VIII Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности по методике WorldSkills - WorldSkills Hi-Tech 2021 проводится Союзом «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» при поддержке Министерства промышленности и торговли РФ, Министерства труда и социальной защиты РФ, Правительства Свердловской области, АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов», ведущих российских корпораций и предприятий. Госкорпорация «Росатом» активно участвует в развитии движения WorldSkills в России с 2015 года, внедряя стандарты движения в отраслевую программу «Рабочие и инженерные кадры для производственно-технологического роста». Главная цель программы – создание системы подготовки и развития профессиональных компетенций инженеров и рабочих Росатома на мировом уровне. Сборная Росатома принимает участие в чемпионате уже в седьмой раз. Организатором подготовки и участия сборной Росатома в WorldSkills Hi-Tech выступила Корпоративная Академия Росатома.