Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Пошел на повышение

Как девелоперский проект стал городским районом

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин подписал распоряжение о присвоении географического наименования «Академический» новому району Екатеринбурга. Событие это весьма примечательное — впервые в новейшей истории России официальный статус городского района получила территория, застроенная «с нуля» частным инвестором.

Пятнадцать лет назад, в 2005 году, ГК «КОРТРОС» приступила к реализации проекта комплексного освоения территории (КОТ) на юго-западе Екатеринбурга. Строительство стартовало в 2007 году, а первые дома были сданы в эксплуатацию в 2009-м. К сегодняшнему дню на земельном участке в 1300 гектаров уже возведено свыше 3 млн кв. метров жилья, коммерческой недвижимости и социальных объектов. В «Академическом» сейчас живут более 70 тыс. человек, работают четыре школы, рассчитанные на 3750 учеников, 11 детских садов на 2170 мест, поликлиника, станция скорой помощи, отделение полиции, почты, МФЦ и т.д. При этом концепцией дальнейшего развития района предусмотрено строительство еще 7 млн «квадратов» нового жилья и инфраструктуры, включая дворец единоборств, детскую академию тенниса, медицинский кластер и др.

Для обретения «Академическим» официального статуса восьмого района Екатеринбурга остается внести изменения в региональное законодательство. Ожидается, что все формальности будут улажены к лету 2021 года, и после этого начнется работа по формированию администрации района, созданию районного отдела ЗАГС, суда, прокуратуры и т.д. «Нам предстоит решить еще множество организационных вопросов, ведь подобного опыта создания новой административно-территориальной единицы нет ни у кого в стране, — подчеркивает мэр Екатеринбурга Александр Высокинский. — Но учитывая достигнутые объемы и перспективы строительства в районе, уверен, что присвоение «Академическому» нового статуса будет только способствовать его дальнейшему развитию и повышению комфорта жителей».

Опережая время

«С самого начала создания «Академического», когда он еще существовал лишь на бумаге, мы уже видели его новым районом Екатеринбурга с самой привлекательной и комфортной средой обитания, — вспоминает президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий. — Поэтому и проектировали, и строили его как своего рода «город в городе» — с прогнозной численностью населения в 325 тысяч человек. И теперь для нас особенно приятно осознавать, что наши смелые идеи становятся реальностью».

По словам девелопера, подобная реализация проекта «с нуля», буквально в чистом поле, позволила изначально выработать единую концепцию будущей застройки, связав между собой все инфраструктурные, планировочные и эстетические элементы. С тех пор КОТы стали главным продуктом «КОРТРОСА», а его первенец — «Академический» — площадкой для отработки инновационных решений, которые впоследствии воплощаются в других проектах компании.

«Академический», в частности, стал пионером в деле применения «умных» технологий. Здесь была создана система энергоэффективности, включающая в себя системы рекуперации тепла и обогрев домов «теплыми полами». В результате удельное потребление энергоресурсов в районе на 30% ниже, чем в среднем по Екатеринбургу, а жители тратят на коммунальные услуги примерно на 25% меньше. Показания счетчиков при этом автоматически передаются в управляющую компанию, а оплатить ЖКУ или узнать о состоянии систем жизнеобеспечения можно, не выходя из квартиры, с помощью смартфона. А скоро, к примеру, жители района смогут дистанционно общаться и с госструктурами — соответствующее соглашение с местным МФЦ девелопер подписал на прошедшем этой осенью в Екатеринбурге Форуме 100+.

«Когда мы начинали внедрять эти решения на старте реализации «Академического» — это был шаг, опережающий время, — рассказывает Вениамин Голубицкий. — Сейчас это данность». При этом «умными» в «Академическом» становятся не только отдельные дома. Системные решения, позволяющие сделать жизнь и более комфортной, и, что немаловажно, безопасной, применяются в масштабе всего района. Так, благодаря многоуровневой системе видеонаблюдения, включающей в себя около 4 тысяч камер, количество правонарушений в «Академическом» в 10 (!) раз ниже, чем в среднем по городу.

«Но, пожалуй, самое главное — это то, что проект «Академический» задал модель нового образа жизни, — считает глава «КОРТРОСА». — С принципиально иной идеологией, заключающейся в сотрудничестве и добрососедстве, формировании комьюнити. Жители района сами выходят на субботники, благоустраивают территорию, проводят культурно-массовые мероприятия, спартакиады. Это новый уровень социальной ответственности».

Объединяя усилия

Реализация и развитие «Академического» позволила также «обкатать» механизмы взаимодействия бизнеса с властями. В 2007 году район стал первым, экспериментальным инвестиционным проектом в сфере жилищного строительства, реализовать который предстояло на условиях государственно-частного партнерства (ГЧП). С 2008-го по 2020-й год в развитие проекта было вложено в общей сложности свыше 78 млрд рублей, из них 68 млрд составили инвестиции компании в объекты недвижимости и инженерную инфраструктуру, остальное — бюджетные деньги.

«Это очень важно, что вопрос создания инфраструктуры в районе не является исключительно проблемой девелопера, на это привлекаются средства федерального центра, области и города, — отмечает Вениамин Голубицкий. — И в настоящее время, с учетом кризисной ситуации, подобные совместные проекты приобретают еще большую значимость». По мнению главы «КОРТРОСА», именно крупные КОТы способны сейчас поддержать строительную отрасль России — они создают дополнительные рабочие места, генерируют спрос на стройматериалы… 70% объемов текущего жилищного строительства приходится на большие города, а в них лучше идти путем создания КОТов, объединяя усилия всех участников — от государства до инвесторов. «Вот только, чтобы сложить такую конструкцию, нужно иметь систему нормативных документов, — уверен Вениамин Голубицкий. — В первую очередь необходимо специальное постановление правительства, регламентирующее «жизнь» таких проектов и учитывающее длительный цикл их реализации, потому что масштабный инвестиционный проект — это огромные вложения и огромные риски. В частности, девелопер считает, что государство могло бы быть более гибким в части законодательства в сфере налогообложения.

«Получается так: если вы купили огромную территорию для такого, как у нас, проекта, то периодически ставки налогообложения только растут, — поясняет глава «КОРТРОСА». — Понятно, что это делается для того, чтобы земля не простаивала, но у нас длинный проект на 9 млн «квадратов», два из них уже построили, а за земли, на которых еще только планируем строить, платим повышенные налоги. Почему? Если территории успешно осваиваются, ставка могла бы и снижаться. Ведь речь идет лишь об одной из фаз проекта, с которым мы еще десятилетие будем с работать».

И таких комплексных, «долгоиграющих» проектов в портфеле компании, по словам Вениамина Голубицкого, сейчас свыше 90%. Точечной застройкой «КОРТРОС» практически не занимается ни в одном из 8 регионов своего присутствия, включая Москву, где реализуется достаточно объемный проект Headliner (свыше 400 тыс. кв. метров недвижимости). «А если говорить о проекте, сомасштабном «Академическому», то такой мы как раз начинаем в Перми. Губернатор края и городские власти нас уже поддержали. Если все удастся, фактически это будет новый центр Перми», — обещает девелопер.

Цитата в тему:

Вениамин Голубицкий, президент ГК «КОРТРОС»:

«Принципы комплексного освоения территории, заложенные в екатеринбургском «Академическом», мы теперь берем за основу при реализации всех своих девелоперских проектов

Справочно:

ГК «КОРТРОС» основана в 2005 году. За это время введено в эксплуатацию свыше 3,11 млн кв. метров недвижимости. Девелопер работает сейчас в Москве, Московской области, Екатеринбурге, Перми, Санкт-Петербурге, Ярославле, Краснодаре и Сочи. Общий портфель будущих проектов компании составляет 8 млн «квадратов».

№48 04.12.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

На все готовое

Треть строящегося в России жилья продается с отделкой

Рост доли квартир с отделкой в общем объеме продаваемого жилья является одним из трендов развития рынка. Как показал анализ проектных деклараций застройщиков, опубликованных в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС), сейчас более чем в 2,9 тыс. строящихся домов можно купить квартиру «под ключ» или с предчистовой отделкой. Общая площадь этих объектов составляет 34,6 млн кв. метров, или 35% всего возводимого в России многоквартирного жилья. При этом, если взять двадцать регионов с объемами жилищного строительства свыше 1 млн кв. метров в год, то в шести покупка «готовой» квартиры возможна более чем в половине всего строящегося жилья.

Лидирует по квартирам с отделкой Свердловская область, где данная опция предлагается в 83% нового жилья (сейчас в регионе строится 3,1 млн кв. метров). Далее следуют Красноярский и Ставропольский края (по 62% из 2,2 и 1 млн «квадратов» соответственно), Новосибирская область (60% из 2,7 млн кв. метров), Воронежская область (59% из 1,5 млн кв. метров), Пермский край (58% из 1,4 млн кв. метров). В десятку «отделочных регионов» входит и Москва. Однако доля жилья с ремонтом, доступного в столице, составляет 37% из 16,1 млн строящихся «квадратов». Шире всего это предложение представлено в столичных новостройках стандарт- и комфорт-класса. Аналитики компании «Метриум» насчитали в городе свыше 9 тыс. «готовых» квартир, отметив, что в ноябре доля продаваемых квартир с отделкой в указанных сегментах достигла 72% против 57% годом ранее.

«На рынке новостроек становится больше качественного жилья, которое по критериям готовности практически не уступает вторичному жилью, — заявил «Стройгазете» заместитель руководителя аналитического центра «ДОМ.РФ» Никита Белоусов. — В квартиры с ремонтом «под ключ» можно сразу заезжать и жить, в квартирах с предчистовой отделкой все шумные и пыльные ремонтные работы уже проведены застройщиком, покупателю остается определиться с финишными материалами».

Повышенный интерес к жилью с отделкой отмечает и директор департамента развития продукта ГК ФСК Петр Кирилловский. «В 2020 году спрос на такие квартиры в проектах компании увеличился на 20-25%, — пояснил он «Стройгазете». — Это связано, в том числе, и с текущими низкими ставками по ипотеке, покупатели используют возможность включить затраты на ремонт в стоимость кредита».

Однако будущие новоселы все же хотят участвовать в отделке своего жилья. По словам представителя ГК ФСК, не менее 60% опрошенных компанией клиентов, заинтересованных в приобретении квартиры с отделкой, хотели бы иметь возможность повлиять на выбор цвета и фактуры стен и напольного покрытия, а 74% хотели бы сами выбрать межкомнатные двери, 80% — сантехнику. Специально для них застройщик запустил недавно новую опцию — «Конструктор отделки», с помощью которого можно создать индивидуальный дизайн-проект квартиры еще на этапе ее выбора, узнавая сразу оценку стоимости выбранных материалов, а также финальную стоимость квартиры вместе с выбранным вариантом отделки.

При этом, как подчеркивают в «ДОМ.РФ», цена «готовой» квартиры, как правило, увеличивается ненамного, поскольку за счет оптовых цен закупок стройматериалов ремонт от девелопера обходится дешевле самостоятельного.

Все эксперты, опрошенные «СГ», ожидают, что в ближайшем будущем востребованность квартир с отделкой будет только расти. А способствовать этому, по мнению Никиты Белоусова, будут также и новые требования к строительству стандартного жилья, вступившие в силу в июне 2020 года. «Согласно приказу Минстроя России (№ 237/пр «Об утверждении условий отнесения жилых помещений к стандартному жилью». — «СГ»), под стандартным жильем подразумеваются исключительно квартиры с отделкой, — напоминает аналитик «ДОМ.РФ». — В них обязательно наличие напольного покрытия, сантехники и кухонной плиты, входной и межкомнатных дверей, оконных блоков, а стены должны быть выровнены и окрашены либо оклеены обоями. Эти критерии позволят повысить качественные характеристики квартир».

35% строящегося сейчас в России жилья предлагается с ремонтом «под ключ» или с предчистовой отделкой

№48 04.12.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Денежный вопрос

Какие факторы сдерживают развитие проектного финансирования

К декабрю 2020 года общая сумма кредитных линий, открытых банками для застройщиков в рамках проектного финансирования, превысила 2 трлн рублей. Примерно 45% этих средств уже получены компаниями и вложены в строительство. На заемные средства в стране сегодня возводится уже почти половина всех новых жилых площадей. Однако процесс развивается неравномерно, эксперты отмечают значительные различия в объемах проектного финансирования по регионам.

Объемные достижения

Использование нового механизма финансирования жилищного строительства стало обязательным с 1 июля 2019 года. На сегодняшний день, по данным «ДОМ.РФ», из 98,7 млн кв. метров строящегося в России жилья 45,3 млн «квадратов» (46%) возводится в рамках проектного финансирования с использованием эскроу-счетов. За полтора года этот показатель почти сравнялся с объемами строительства жилья с прямым привлечением средств граждан (47,1 млн кв. метров/ 48%). Оставшиеся 6% (6,3 млн «квадратов») новостроек возводятся застройщиками за счет собственных средств — без ДДУ и банковских кредитов.

По данным Центробанка РФ, тридцать коммерческих банков в рамках одобренных кредитных линий уже реально выдали компаниям-застройщикам свыше 833 млрд рублей. При этом объем средств граждан, хранящихся на счетах эскроу, составляет сейчас 850 млрд рублей. Таким образом, получается, что текущая задолженность застройщиков перед банками с лихвой перекрыта деньгами населения, размещенными на счетах.

В ходе недавних парламентских слушаний председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Олег Мельниченко сообщил, что профильный комитет направил в регионы и федеральные органы исполнительной власти запросы с целью выяснить положение дел с проектным финансированием. «Анализ полученной информации позволяет с уверенностью говорить о состоявшемся переходе на проектное финансирование деятельности застройщиков», — заявил сенатор. По его словам, более половины регионов уже имеют сегодня проекты, реализованные с использованием проектного финансирования. «При этом следует особо подчеркнуть, что ни один дом, строящийся сейчас таким образом, пока не стал проблемным», — заявил Мельниченко.

Со своей стороны, заместитель председателя ЦБ РФ Ольга Полякова отметила, что у российских банков имеются сегодня достаточные ресурсы для кредитования строительства жилья. По ее мнению, цифры говорят сами за себя. «Я не помню за всю историю существования российского банковского сектора, чтобы у нас был такой объем лимита на строительный сектор, — заявила она. — По сравнению с началом года этот показатель прибавил свыше 1 трлн рублей (на 1 января сумма открытых кредитных линий равнялась 922 млрд рублей. — «СГ»). Мы не отмечаем таких темпов кредитования ни по одной другой отрасли, как в строительстве, в условиях пандемии мы наблюдали в апреле-мае небольшое снижение, но оно быстро сменилось дальнейшим подъемом». Но самое главное, по мнению Ольги Поляковой — это процентная ставка, которая выплачивается сейчас застройщиками. «Она находится практически на минимальных уровнях, — отметила зампред ЦБ РФ. — По тем данным, которые мы получаем от банков, в ряде случаев ставка достигает 0,5%, что существенно ниже ключевой, и тем более — рыночной».

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков высказал мнение, что проектное финансирование перестало вызывать опасения у застройщиков и по качественным проектам привело к экономии затрат. Если раньше отчисления в Фонд дольщиков составляли порядка 1,2% от стоимости по ДДУ, то теперь нагрузка снизилась в среднем до 1%.

Неравномерные регионы

Вместе с тем из статистических данных хорошо видно, что проникновение проектного финансирования в практику жилищного строительства происходит неравномерно. Есть регионы-лидеры, это порядка 24 субъектов, где доля строительства по новым правилам превышает 60%. Среди них — Республика Мордовия, Воронежская, Пензенская, Новгородская, Оренбургская области и другие. В двух субъектах — в Курганской области и Калмыкии — с использованием проектного финансирования возводится 100% нового жилья. Однако есть регионы, у которых данный показатель ниже 30%, это, например, Республика Дагестан и Республика Северная Осетия – Алания, Ивановская и Владимирская области. И есть ряд регионов, в которых практика применения механизма проектного финансирования отсутствует вовсе, — это Республика Ингушетия, Карачаево-Черкесская Республика, Мурманская область. На этот «перекос» обратил внимание и Антон Глушков. «Если посмотреть статистику по распределению кредитных договоров по проектному финансированию, то почти половина из них (866 млрд из 2 трлн рублей) приходится на Москву, еще 144 млрд — на Санкт-Петербург», — сообщил он.

Говоря о неравномерном распространении проектного финансирования по регионам, Олег Мельниченко отметил, что это не всегда связано с финансовыми аспектами. «Есть ряд регионов, в которых традиционно более развитым является индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), на которое, как мы знаем, институт проектного финансирования пока не распространяется, хотя этот вопрос прорабатывается», — сообщил Мельниченко. По мнению сенатора, было бы полезно ускорить распространение механизма проектного финансирования на ИЖС, это стимулировало бы развитие индустриального способа строительства частных домов.

Проблемные места

Участники слушаний остановились и на некоторых проблемах, связанных с внедрением проектного финансирования. Первая заключается в нежелании банков предоставлять средства для низкомаржинальных проектов. «Сейчас в правительстве подготовлен проект документа, предусматривающего субсидирование процентной ставки по кредитам, выдаваемым застройщикам, которые реализуют низкомаржинальные проекты жилищного строительства», — напомнил Олег Мельниченко. Однако пока не ясно, насколько масштабной может быть господдержка таких проектов.

Вторая группа проблем связана с отсутствием исчерпывающего перечня документов, которые застройщики должны представить в банк для получения проектного финансирования, а также с длительными сроками рассмотрения заявок. «Установление предельного срока рассмотрения банками заявок застройщиков и исчерпывающего перечня документов для получения кредита расценивается регулятором как применение нерыночного механизма регулирования», — отметил сенатор. В этой связи он напомнил о поручении главы государства правительству и ЦБ РФ принять меры, направленные на сокращение сроков предоставления застройщикам проектного финансирования и упрощение порядка его предоставления.

Третья проблема, которая с самого начала реформы очень волнует застройщиков, касается отсутствия механизма поэтапного раскрытия счетов эскроу при достижении определенной степени строительной готовности объекта. Наличие такого механизма в условиях отсутствия у застройщиков свободных денежных средств позволило бы обеспечить застройщиков дополнительными финансовыми ресурсами. Однако ЦБ РФ по-прежнему выступает против предоставления застройщикам досрочного доступа к деньгам дольщиков. «Мы пока не готовы поддержать поэтапное раскрытие счетов эскроу, поскольку все-таки это создает достаточно существенные риски с точки зрения защиты прав наших граждан», — заявила Ольга Полякова. Она подчеркнула, что и экономический эффект от поэтапного раскрытия счетов эскроу не вполне очевиден, поскольку ставка должна будет возрастать по мере перечисления этих денежных средств застройщику. Впрочем, зампред ЦБ не исключила, что к более предметному обсуждению данного вопроса можно будет вернуться через год-два.

64 млрд рублей составила общая сумма эскроу-счетов, раскрытых к концу ноября по 299 девелоперским проектам в 55 регионах

№48 04.12.2020

Автор: Андрей МОСКАЛЕНКО

Настояли на своем

Профсообщество создало прецедент по устранению адмбарьеров в строительстве

Впервые в России отраслевая саморегулируемая организация (СРО) выиграла суд об упрощении регламента выдачи разрешений на строительство. В ноябре Свердловский областной суд полностью удовлетворил иск «Гильдии строителей Урала» к региональному Минстрою об исключении из Административного регламента выдачи разрешений на строительство (РС) положений, касающихся согласования архитектурно-градостроительного облика (АГО). В частности, предусматривающих обязательное наличие среди документов, необходимых для получения РС, эскизного проекта, одобренного администрацией Екатеринбурга. Согласно решению суда, которое вступит в силу в конце декабря (если не будет подано апелляционной жалобы), подобная практика согласования АГО станет для застройщиков добровольной.

«Наш основной аргумент был в том, что исчерпывающий перечень документов для выдачи разрешений на строительство предусмотрен Градостроительным кодексом РФ. Требовать какие-то иные документы по закону запрещено, — поясняет заместитель директора «Гильдии строителей Урала» Александр Кислых. — Теперь же при выдаче РС официально нельзя будет проверять наличие согласованного АГО. И невозможно станет отказывать по причине его отсутствия».

Примечательно, что иск был подан не от имени конкретных местных строительных компаний, чьи права были нарушены, а региональной СРО в интересах ее членов. Такая возможность предусмотрена федеральным законом. «Уникальность этого случая состоит в том, что суд признал СРО надлежащим истцом в деле о защите прав всего строительного комплекса, — подчеркивает президент «Гильдии строителей Урала» Вячеслав Трапезников. — Этот прецедент, насколько нам известно, является первым в России». По словам главы СРО, сам факт добровольного согласования АГО — это, в первую очередь, «защита от произвола чиновников». Вячеслав Трапезников уверен, что новый формат работы над обликом будущего объекта капстроительства станет действительно важным механизмом, позволяющим сбалансировать интересы общества и бизнеса. «Мы убеждены, что востребованность этой процедуры у застройщиков теперь только вырастет, хотя они и раньше ей пользовались», — отмечает он.

Позицию саморегуляторов поддерживали в местной прокуратуре и комиссии Думы Екатеринбурга по городскому хозяйству. Первая направила в местный парламент соответствующий протест, а комиссия его приняла.

Одобряет судебное решение и бывший главный архитектор Екатеринбурга, член правления свердловского отделения Союза архитекторов России Михаил Вяткин, отмечая, что согласование АГО в целом — избыточная процедура. «Согласовывать нужно то, на что ты давал задание, а не говорить «нравится/не нравится» на конечной стадии, — считает эксперт. — Нужно выдавать задание в самом начале проектирования, чтобы архитектор и заказчик знали, что от них требует городская администрация. Иначе это все — субъективное мнение одного человека».

Архитектор также уверен, что и без согласования АГО с обликом города будет все хорошо. «Говорят, начнется вакханалия, неизвестно что, — рассказывает Михаил Вяткин. — Я этого не боюсь. Сегодня строители и архитекторы, особенно в Екатеринбурге, достаточно образованы в творческом отношении. Ошибки неизбежны, но, чтобы их минимизировать, застройщики могут обращаться к профессионалам. Например, при свердловском Союзе архитекторов действует экспертно-консультативный совет, готовый дать заключение по любому объекту. И такой возможностью могут пользоваться как строители, так и администрации городов».

№48 04.12.2020

Автор: Алексей АНДРЕЕВ

С выгодой для всех

Финансовая поддержка со стороны Фонда ЖКХ помогает решать проблему модернизации коммунальной инфраструктуры

Физический и моральный износ коммунальной инфраструктуры — одна из острейших проблем сферы ЖКХ. Однако обновление коммунальных систем невозможно провести силами только муниципалитетов и регионов, для этого на местах не хватает денежных средств и компетенций, а перекладывать финансовое бремя модернизации на плечи граждан тоже нельзя. Поэтому к решению этой задачи необходимо подходить комплексно, объединяя усилия федерального центра, регионов, муниципалитетов и частных инвесторов.

Одним из институтов, содействующих реализации проектов модернизации коммунальной инфраструктуры с привлечением внебюджетных средств, является сегодня Фонд содействия реформированию ЖКХ. В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации № 1451 госкорпорация оказывает регионам финансовую поддержку, что позволяет уменьшить нагрузку на региональные и местные бюджеты и не включать дополнительные затраты в тарифы. Особое значение поддержка Фонда приобретает в малых и средних городах, где частный бизнес не проявляет заметного интереса к проектам в ЖКХ, а коммунальные системы, между тем, продолжают ветшать, растет аварийность.

Фонд ЖКХ оказывает методическую и консультационную поддержку муниципалитетам, помогает правильно сформировать проектную документацию и оптимально структурировать инвестиции. Поэтапный контроль за реализацией проектов позволяет Фонду эффективно управлять рисками и обеспечить достижение целевых показателей.

Финансовая поддержка госкорпорации может быть направлена на оплату части расходов по созданию, реконструкции и модернизации коммунальных объектов, на подготовку самого проекта, а также на возмещение части затрат на уплату процентов по кредитам и облигационным займам, привлеченным для его реализации. Хотя проекты модернизации коммунальной инфраструктуры с участием Фонда, в первую очередь, направлены на повышение качества коммунальных услуг, их реализация нередко способствует развитию территорий за счет увеличения существующих мощностей и прокладки сетей для подключения новых абонентов.

Модернизация коммунальной инфраструктуры отражается и на экологии. Если проектами предусмотрен перевод котельных с мазута и угля на газ, снижаются вредные выбросы в атмосферу, за счет внедрения современных технологий очистки сокращаются объемы неочищенных сточных вод.

Ресурсоснабжающие организации (РСО) в результате проведенных мероприятий могут сэкономить значительные средства. Этого удается добиться за счет снижения расходов на приобретение топливных и энергетических ресурсов, а также расходов на аварийно-восстановительные работы. Благодаря этому региональные бюджеты смогут сократить размер субсидирования коммунальных предприятий.

Выгоды реализации проектов модернизации с привлечением Фонда очевидны, и подтверждением этому является рост интереса муниципальных и региональных властей к сотрудничеству с госкорпорацией. С использованием финансовой поддержки Фонда уже построено и реконструировано 83 объекта в сфере тепло-, водоснабжения и водоотведения, обращения с ТКО, проложено около 115 км сетей. Еще 95 объектов и свыше 218 км сетей находятся в стадии строительства.

«Реализуемая Фондом программа дала возможность муниципалитетам справиться со сложной задачей по подготовке качественных инфраструктурных проектов и привлечению в них внебюджетных средств, — отмечает заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ Ольга Сердюк. — Предоставляемая поддержка позволяет сдерживать рост тарифов, и в итоге качество жизни улучшается, но плата за коммунальные услуги не растет сверх установленных индексов роста».

Цитата в тему:

Заместитель генерального директора Фонда ЖКХ Ольга Сердюк:

«Сейчас мы вышли на подготовку и реализацию порядка тридцати проектов модернизации коммунальной инфраструктуры в год, в основном на сумму от 100 млн до 500 млн рублей каждый, с долей внебюджетных средств — свыше 30%. Есть понимание того, что стоящие перед жилищно-коммунальным хозяйством задачи могут решаться совместными усилиями органов власти, экспертов и бизнеса с использованием доказавшего свою результативность механизма поддержки Фонда»

Справочно:

Наиболее востребованной формой поддержки является софинансирование капитальных затрат, которые регионы направляют на замену теплосетей, возведение очистных сооружений, установку блочно-модульных котельных, строительство канализационных коллекторов и других объектов коммунальных систем. Она была использована регионами в 94 из 99 проектов, реализуемых с участием Фонда. Совокупная стоимость этих проектов составила порядка 28,5 млрд рублей, из них средства Фонда — более 14,5 млрд рублей (51%), а средства из внебюджетных источников — порядка 9 млрд рублей (31%).

Чувашская Республика

Масштабный проект по модернизации системы теплоснабжения реализуется при финансовой поддержке Фонда ЖКХ в городе Новочебоксарске. Он предусматривает реконструкцию четырех участков тепловых сетей, введенных в эксплуатацию в 1973 году. На сегодня срок их службы практически вдвое превысил нормативный, а уровень физического износа составляет более 80%. Из-за нарушения изоляции фактические потери тепловой энергии превышают нормативные на 23%, а потери теплоносителя — более чем на 50%. По предварительным оценкам, реконструкция объекта позволит ежегодно экономить около 2,6 млн рублей. Эти средства могут быть направлены на ремонт других изношенных участков тепловой сети.

Оренбургская область

В городе Ясном в завершающий этап вступило строительство блочно-модульной котельной отопительной мощностью 73,889 МВт. Объект возводится с соблюдением действующих норм и требований: было организовано резервное топливное хозяйство, обеспечено двойное подключение к системам водо- и электроснабжения. Власти рассчитывают, что котельная прослужит десятилетия. В соответствии с соглашением между правительством Оренбургской области и Фондом ЖКХ объект введут в эксплуатацию в 2021 году. «Это крупнейший за последние десятилетия инфраструктурный проект в Ясном, порядка десяти лет город готовился к его реализации, — отметил губернатор Оренбургской области Денис Паслер. — Прежняя котельная изношена на 90%, и мы не могли быть уверенными в бесперебойном теплоснабжении города».

Челябинская область

Во втором по величине городе региона Магнитогорске полным ходом идет реконструкция очистных сооружений, расположенных на правом берегу реки Урал. В этом году началась реализация первого этапа проекта — реконструкция сооружений биологической очистки. Общая стоимость работ, которые продлятся три года, оценивается примерно в 665 млн рублей. Работы по реконструкции финансируются за счет средств городского бюджета, треста «Водоканал» и Фонда ЖКХ. «Уже несколько лет мы вместе с губернатором и различными министерствами Челябинской области работаем над вопросом привлечения финансовых средств в город, — рассказал глава администрации Магнитогорска Сергей Бердников. — Результатом стало подписание необходимых документов с Фондом ЖКХ, выделено финансирование в сумме 300 млн рублей, это почти половина того, что необходимо вложить в реконструкцию очистных сооружений на первом этапе». Целью проекта является качественная очистка сточных вод. Глава города напомнил, что в последние годы в Магнитогорске реализуется целый ряд мероприятий по повышению эффективности работы «Водоканала». При этом темпы прироста тарифа на воду удается удерживать на минимальном уровне.

№48 04.12.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Игра в меньшинстве

Индустриальное жилищное строительство ведется всего в четверти российских городов

Уровень развития жилищного строительства в российских городах и обеспеченность россиян жильем стали темами масштабного исследования, проведенного Общероссийским народным фронтом и Рейтинговым агентством строительного комплекса. Эксперты ОНФ и РАСК проанализировали ситуацию во всех 1117 населенных пунктах, которые в настоящее время имеют городской статус. В городах в настоящее время проживают 73% россиян и вводится 92% всего строящегося в стране жилья.

Согласно рекомендациям ООН, средняя обеспеченность жильем в стране должна составлять не менее 30 кв. метров на человека, однако в России этот показатель хоть и растет, но все еще остается ниже рекомендованного уровня. По данным Росстата, он составляет чуть более 26 кв. метров. Цифра, содержащаяся в исследовании ОНФ и РАСК, — 27,8 кв. метра — немного отличается от росстатовской, но все равно ниже ооновской. Кроме того, за средним показателем скрываются значительные диспропорции, развитие жилищного строительства характеризуется крайней неравномерностью. «Весь его объем приходится всего на 308 городов, — сообщил генеральный директор РАСК Николай Алексеенко. — В оставшихся 809 городах профессиональными застройщиками не строится ни одного квадратного метра жилья». Это значит, что жители этих городов не могут улучшить свои условия проживания за счет нового строительства и не имеют возможности воспользоваться льготными условиями ипотечного кредитования, так как оно распространяется только на вновь возводимые МКД.

Более чем в половине российских городов (665) обеспеченность квадратными метрами на душу ниже, чем в среднем по стране. Больше всего таких городов в Приволжском, Сибирском и Уральском федеральных округах.

Более 70% из них — малые города с населением до 50 тысяч человек, но есть и большие — с населением более 100 тысяч человек, в их числе Новокузнецк, Магнитогорск, Нижний Тагил, Волжский, Мурманск, Комсомольск-на-Амуре, Нижнекамск, Орехово-Зуево, Шахты. Характерный пример — Нижневартовск, где живут 278 тысяч человек, а обеспеченность жильем составляет меньше 20 кв. метров на человека, и строится в год менее 1 кв. метра на душу.

Практически полностью строительство жилья профессиональными застройщиками отсутствует в Ненецком и Чукотском автономных округах, Еврейской АО, Камчатском крае, Карачаево-Черкесии и Магаданской области, где живут в общей сложности 1,2 млн человек. Недалеко ушли от нуля и строят меньше 0,1 кв. метра на одного жителя еще в 11 регионах, где проживают уже около 10 млн человек, в их числе Новгородская и Мурманская области, Республика Мордовия и Республика Коми.

Среди регионов-лидеров по душевому показателю жилищного строительства Калининградская и Рязанская области, Москва и Московская область, Краснодарский край (1,4 кв. метра на жителя), Ленинградская область (1,5 кв. метра) и Санкт-Петербург, в котором возводится более 2 кв. метров на одного жителя. Однако в последних двух субъектах в основном строятся однокомнатные квартиры. Так, например, в Ленинградской области они составляют 75% от всего возводимого жилья. Еще в девяти регионах (Якутия, Приморский край, Крым, Омск, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Кемерово, Адыгея, Бурятия) доля однокомнатных квартир более 60%. И эксперты считают, что такой тренд нельзя считать позитивным. Среди покупателей маленьких квартир велика доля бездетных молодых людей. В будущем многие из них обзаведутся семьями и вновь окажутся в стесненных условиях. «Многокомнатные квартиры не превышают 15% в общем объеме строящегося жилья, — сообщил Николай Алексеенко. — Нужно это учитывать и как-то менять, потому что в перспективе это не увеличивает обеспеченность населения жильем».

Руководитель тематической площадки ОНФ «Жилье и городская среда» Елена Цунаева также считает, что жилищное строительство в России ведется крайне неравномерно и сконцентрировано в крупных агломерациях. Однако из этого, по ее мнению, не вытекает необходимость форсирования строительства во всех городах-аутсайдерах. «Проблема многоплановая. Мы, разумеется, далеки от мысли, что надо строить везде, где не строится, — заявила Цунаева. — Нужно анализировать нюансы социальной ситуации, рынка труда и строительной отрасли в регионах».

Тем не менее, чтобы к 2024 году выйти на показатель, предусмотренный Единым планом по достижению национальных целей развития, — 90 млн кв. метров жилья в год, необходимо уже в 2022 году иметь объем текущего строительства в 120-125 млн кв. метров. Это означает, что, как минимум, в 17 регионах нужно увеличить объем ввода жилья до более чем 1 млн кв. метров в год, что почти в 1,5 раза больше, чем сейчас. Это весьма непростая задача в нынешней ситуации. В этом году число уникальных брендов застройщиков сократилось на 26% (с 3 тысяч до 2 с небольшим тысяч). «Почти 800 застройщиков за последний период ушло с рынка по разным причинам: невозможность кредитоваться, низкая маржинальность, низкая покупательная способность», — сказал глава РАСК. В итоге проблема строительства в средних и небольших городах еще больше обострилась. А ожидать быстрого выхода на эти низкомаржинальные рынки новых федеральных застройщиков сложно. «Главный вопрос, удастся ли в будущем нарастить предложения жилья до такого уровня в столь короткий период?» — констатировал Николай Алексеенко.

Как подытожил заместитель руководителя исполкома ОНФ Арсений Беленький, назрела необходимость в создании программы поддержки строительной отрасли в регионах. «Следует разработать механизмы по удешевлению перехода на проектное финансирование, — заявил он. — К 1 июля 2021 года глава государства поручил принять меры поддержки низкомаржинальных проектов строительства жилья — для жилья под соцнайм, некоммерческой аренды. Возможно, это именно те инструменты, которые будут пользоваться большим спросом у людей, которые себе ипотеку позволить не могут».

Справочно:

В качестве мер, способных активизировать жилищное строительство в депрессивных регионах и повысить обеспеченность населения жильем, эксперты предлагают создание более привлекательных условий работы застройщиков на низкомаржинальных рынках; разработку программ реновации и обновления жилфонда, включая прямой госзаказ; создание специализированного госзастройщика, работающего исключительно в регионах, где нет частных девелоперов; развитие рынка доступной социальной аренды.

2,3 млн семей стоят на учете в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий (данные Росстата)

№48 04.12.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Волгоград получит 45 миллионов рублей на создание «паркового кольца»

Волгоград выиграл грант в размере 45 млн рублей на создание «паркового кольца». Город-герой на Волге вошел в число победителей Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», который проводил Минстрой России. Волгоград занял второе место в номинации «Градостроительная политика, обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности населения». Проекту, который муниципалитет выдвигал на конкурс, дано название «Смыкая квадраты».

О намерениях создать в Волгограде парковое кольцо по типу московского только меньших масштабов, шла речь еще на Международном парковом форуме в августе 2019 года. Суть идеи состоит в том, чтобы «замкнуть» парки так, чтобы туристы, путешествуя по города, переходили из одного пространства в другое.

Начинаться этот маршрут должен в парке Победы у подножия Мамаева кургана. Далее турист переход в Центральный парк культуры и отдыха, оттуда - на набережную им. 62-й Армии и далее вдоль Волги проходит в парк «Раздолье» в пойме реки Царица. Из этой локации турист переходит к отреставрированному зданию Детско-юношеского центра, затем - в сквер Строителей, который в скором времени появится там же по улице Краснознаменская, откуда по улице 10-й дивизии НКВД проход в Городской сад. Из этого общественного пространства турист переходит в новый парк на площади Павших борцов у строящегося собора Александра Невского, и далее по улице Мира – на проспект Ленина.

«Таким образом, туристический маршрут можно будет начинать с любой точки «паркового кольца». Гости, прибывающие на железнодорожный вокзал, смогут начать свой маршрут с Александровского сквера, а затем по Аллее Героев спуститься на набережную. Оттуда можно попасть в пойму Царицы или пойти в другую сторону - к музею «Сталинградская битва», - пояснили в мэрии Волгограда.

Надо сказать, что часть этого «кольца» в Волгограде уже сделали. Появился благоустроенный парк напротив «Волгоград Арены» и в пойме Царицы, сквер у пожарного парохода «Гаситель», и сквер Пушкина. Привели в порядок верхнюю террасу Набережной, сейчас идет масштабная реконструкция нижней террасы.

Проект экспертам Минстроя понравился. На конкурс было подано 244 заявки из 66 регионов России. Первое место в номинации «обеспечения благоприятной среды» досталось Темрюковскому городскому поселению Краснодарского края, второе - Волгограду, третье - Ставрополю.

КП - Волгоград

Силами Спецсвязи России в Нижний Тагил доставлены новые низкопольные трамваи

Силами подведомственного Россвязи ФГУП «Главный центр специальной связи» (ФГУП ГЦСС) в Нижний Тагил доставлены новые низкопольные трамваи. Перевозка осуществлялась в рамках государственных программ «Доступная среда» и «Развитие транспортной системы».

Четырехосные трамвайные вагоны производства АО «Уралтрансмаш» к месту будущей службы привезли сотрудники Управления специальной связи по Свердловской области. Для перевозки крупногабаритного груза использовали низкорамные тралы, которые позволяют без труда транпортировать различную технику и неделимые грузы.

К перевозке негабарита необходимо подойти основательно, учесть все нюансы перевозимого груза и сложности, которые могут возникнуть в дороге. Именно поэтому в Спецсвязи России к подобным транспортировкам допускаются только профессиональные водители.

Большой опыт осуществления подобных доставок позволяет ФГУП ГЦСС с уверенностью и гарантией предлагать всем организациям и предприятиям услуги по перевозке крупногабаритных грузов.

Тюменские производители наращивают экспорт продукции АПК

Тюменские производители за 9 месяцев 2020 года экспортировали продукции АПК почти на 17 миллионов долларов, а по итогам года объем экспорта может достичь 20 миллионов долларов, что превысит плановые показатели, сообщил заместитель губернатора, директор департамента АПК Тюменской области Владимир Чейметов.

Он выступил на пленарной онлайн-сессии Тюменского экспортного форума "Экспорт АПК. Расширение доступа сельскохозяйственной продукции на внешние рынки".

"В период пандемии предприятия АПК Тюменской области не прекращали свою деятельность. Функционируя в ограничительных условиях, они не только сохранили, но и увеличили объем экспорта продукции АПК", - процитировали Чейметова в областном департаменте АПК.

По его словам, тюменские производители в 2020 году смогли расширить географию поставок. Так, агрохолдинг "Юбилейный" начал экспорт глютена в Турцию и США, а "Агрофирма "КРиММ" осуществила поставки картофеля в Сербию. Всего же продукция АПК области экспортируется в 14 стран, в том числе, в Нидерланды, Казахстан, Китай, Германию, Белоруссию, Узбекистан, Монголию, Латвию, Туркмению, Азербайджан и Киргизию. Наибольшая доля экспортных поставок приходится на ООО "Заводоуковский маслозавод", который поставляет рапсовое нерафинированное масло в страны ЕЭС и Китай.

В пресс-службе департамента добавили, что для стимулирования экспорта продукции АПК сельскохозяйственным организациям, в том числе экспортерам, предоставляются краткосрочные и долгосрочные кредиты под льготную процентную ставку от 1,7% до 5% годовых. По инициативе правительства Тюменской области в декабре 2019 года регион был включен в перечень субъектов, с территории которых возможно субсидирование транспортировки продукции АПК.

Минпросвещения России провело конкурс молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии

В Москве определены победители и призёры I Всероссийского конкурса молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии – 2020, который проводится Министерством просвещения Российской Федерации на базе Института коррекционной педагогики Российской академии образования.

Конкурс направлен на карьерный, профессиональный и личностный рост молодых исследователей, поддержку инновационных научных разработок в сфере образования и психолого-педагогической абилитации и реабилитации детей и взрослых с ограниченными возможностями здоровья и с инвалидностью, укрепление кадрового потенциала ведущих научных центров и вузов России.

Всего в этом году в нём приняли участие 449 человек, в финал прошли 42 конкурсанта, которые представили 40 проектов в рамках специальной научной конференции.

Победители конкурса были определены в девяти номинациях:

«Ранняя коррекционная помощь»;

«Современный детский сад для особого ребёнка»;

«Клинико-психолого-педагогическое изучение особого ребёнка»;

«Семья особого ребёнка»;

«Образование и абилитация при тяжёлых множественных нарушениях развития»;

«Путь в профессию человека с ОВЗ»;

«Современная школа для особого ребёнка»;

«Цифровое образование обучающихся с ограниченными возможностями здоровья»;

«Подготовка специалистов для работы с особыми детьми и взрослыми».

В номинации «Ранняя коррекционная помощь» победителями и призёрами стали:

1-е место – Суетина Оксана Петровна, г. Люберцы, Московская область;

2-е место – Сальникова Дарья Александровна, г. Москва.

В номинации «Современный детский сад для особого ребенка» победу одержали:

1-е место – Ларина Людмила Юрьевна, г. Псков;

2-е место – Тумаева Юлия Алексеевна, городской округ Чапаевск, Самарская область.

В номинации «Клинико-психолого-педагогическое изучение особого ребёнка» победителями и призёрами стали:

1-е место – Галич Александр Александрович, г. Хабаровск;

2-е место – Соловьёва Ольга Юрьевна, г. Москва;

3-е место – Беркун Александра Вадимовна, г. Москва.

В номинации «Семья особого ребёнка» победителем стала:

1-е место – Шубнякова Ирина Александровна, г. Самара.

В номинации «Образование и абилитация при тяжёлых множественных нарушениях развития» победила:

1-е место – Айнетдинова Руфия Мяиновна, г. Сызрань, Самарская область.

В номинации «Путь в профессию человека с ОВЗ» победителем стала:

1-е место – Иваненко Марина Александровна, г. Павловск, Воронежская область.

В номинации «Современная школа для особого ребёнка» победу одержали:

1-е место – Шейгец Дарья Валериевна, г. Омск;

2-е место – Космачева Татьяна Вячеславовна, г. Санкт-Петербург;

3-е место – Попова Ирина Шамилевна, г. Челябинск.

В номинации «Цифровое образование обучающихся с ограниченными возможностями здоровья» победителями и призёрами стали:

1-е место – Лавринова Ирина Игоревна, г. Смоленск;

2-е место – Лисицына Вера Алексеевна, г. Сыктывкар, Республика Коми;

3-е место – Вакс Вера Борисовна, г. Казань, Республика Татарстан.

В номинации «Подготовка специалистов для работы с особыми детьми и взрослыми» победу одержали:

1-е место – Бобровникова Наталия Сергеевна, г. Узловая, Тульская область;

2-е место – Шагвалеева Гузель Равильевна, г. Кинель, Самарская область;

3-е место – Кальмук Николай Вадимович, г. Кашира, Московская область.

Справочно

I Всероссийский конкурс молодых исследователей в области коррекционной педагогики и специальной психологии проводился среди научных и педагогических работников, имеющих высшее образование не ниже уровня специалитета, магистратуры, аспирантов, магистрантов последнего года обучения в возрасте от 21 года до 35 лет.

Минпросвещения России проводит целенаправленную работу по созданию необходимых условий для получения детьми с ОВЗ качественного и доступного образования, в том числе через проведение конкурсов для педагогических работников и образовательных организаций.

Революция в перевозках! Россия впервые отправила в Москву рефрижераторный поезд из Китая

2 декабря на станцию Ворсино впервые прибыл ускоренный рефрижераторный поезд из Китая. Об этом сообщила CL пресс-служба компании «РЕФАГРОТРАНС».

По словам пресс-секретаря компании, эту новость очень ждали экспортеры и импортеры продуктов питания в Китай, Монголию и СНГ. Теперь в России появились инновационные автономные рефрижераторные контейнеры, которые облегчают процедуру прохождения границы.

В составе поезда — более 40 новых автономных дизель-электрических рефрижераторных контейнеров, которые доставили в Москву различные скоропортящиеся грузы из Чэнду.

В Ворсино поезд прибыл коротким путем, через Казахстан. Состав находился в пути всего 10 дней. Такую скорость удалось обеспечить благодаря автономному режиму работы рефконтейнеров и заранее согласованному с пограничными станциями зеленому коридору.

При доставке грузов холодовой цепи автотранспортом приходится перегружать товары из машины в машину, либо в контейнер, тем самым нарушая холодовую цепь и увеличивая сроки транспортировки. С новыми рефконтейнерами в этом нет необходимости. При смене колеи просто переставляют рефконтейнеры.

На всем пути автономные рефконтейнеры остаются закрытыми и поддерживают заданную температуру в диапазоне от -25С до +25С градусов. Температура контролируется в онлайн-режиме. Дистанционное управление оборудованием позволяет клиентам на всем пути наблюдать за качеством перевозки.

До конца 2020 года «РЕФАГРОТРАНС» отправит еще три таких же рефрижераторных поезда из Китая в Москву и два поезда — из Москвы в Улан-Батор.

Интерес к холодным поездам со стороны Китая и России позволил компании «РЕФАГРОТРАНС» согласовать хорошие условия по отправкам еженедельных поездов со скоропортящейся продукцией из основных провинций Китая в 2021 году.

Компания «Рефагротранс» вместе с РЖДЛ и РЖДБА планирует запустить в 2021 году и экспортные холодные поезда в Китай из Москвы, Новосибирска и Екатеринбурга.

Сегодня в связи с Covid многие погранпереходы практически закрыты для автомобильных перевозок. Поэтому ускоренные рефрижераторные поезда станут надежной альтернативой и гарантией роста экспорта.

Впервые в истории Салымского проекта горизонтальная скважина пробурена менее чем за 10 дней. Скважина с окончательным забоем 3660 м (по стволу) пробурена за 9,7 дня, что на 1,15 дня быстрее плана.

В ноябре при строительстве одной из скважины на проекте «Южный Хаб» достигнут новый показатель «дни на 1000 пробуренных метров», который составил 2,65 дня/1000 м при плановом показателе на текущий год в 3,85 дня/1000 м.

Такие показатели эффективности достигнуты благодаря слаженной командной работе сотрудников компании «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» и ее подрядных организаций по бурению – компаний ССК, Халибёртон, Бароид, Бейкер-Хьюз, Буринтех и Нью Тек. Работы выполнены без травм и происшествий. При строительстве скважины успешно реализован ряд идей из «Воронки возможностей» управления бурения: исключены операции по зачистке направления роторной КНБК, оптимизирована шаблонировка секции тех. колонны, сокращена длина НКТ для глушения с 1500 м до 500 м.

«Благодарю команду управления бурения, управления геологии и разработки месторождений, а также участников со стороны наших подрядных организаций за постоянную работу над повышением эффективности строительства скважин и безопасное выполнение работ. А также хочу отметить ряд факторов, которые способствовали достижению такого высокого результата. Все они обусловлены высокой культурой постоянных улучшений в СПД, это: отсутствие непроизводительного времени по буровому оборудованию, высокая эффективность проводки горизонтальной секции (98,3%) при протяженности 950 м, отличные показатели спуска обсадной колонны и слаженная совместная работа центра сопровождения бурения СПД. Убежден, впереди СПД ждут новые рекорды», - прокомментировал Шон МакГург, начальник отдела бурения.

«Когалымские электрические сети» взяли «под крыло» аэродром

«Россети Тюмень» обеспечат безопасность полетов «Аэронавигации Севера Сибири». Когалымский филиал компании принял на себя обязательства по техническому обслуживанию и ремонту электрических сетей и электрооборудования пяти трансформаторных подстанций (ТП), отвечающих за надежную работу основных объектов навигации аэродрома Когалыма.

Теперь от энергетиков Когалымских электрических сетей напрямую зависит энергоснабжение ближнего и дальнего приводных радиомаяков, обзорного локатора и автоматического радиопеленгатора, которые «ведут» авиаборт на посадку. От их функционирования зависят не только точное приземление, но и жизнь и здоровье сотен пассажиров, находящихся на борту воздушного судна. Ежемесячно на когалымском аэродроме совершают взлет-посадку порядка двухсот вертолетов и самолетов.

В настоящее время энергетики провели оперативные осмотры, тепловизионный контроль, высоковольтные испытания и измерения оборудования трансформаторных подстанций и кабельных линий. Весь персонал прошел обучение и внеочередную проверку знаний по изменению состава эксплуатируемого оборудования и его основным техническим характеристикам.

Для компании «Россети Тюмень» сотрудничество с филиалом госкорпорации принесет дополнительную выручку более миллиона рублей.

«Этот договор – возможность привести эксплуатацию электрооборудования аэродрома к высоким стандартам ГК «Россети». Мы готовы брать на себя обязательства по обслуживанию электрооборудования и обеспечивать его надежную работу», – прокомментировал директор филиала «Россети Тюмень» Когалымские электрические сети Рашид Имакаев.

Новый УЗИ-аппарат помогает быстрее лечить юных тоболяков

В детскую поликлинику Областной больницы №3 г. Тобольска поступила диагностическая ультразвуковая система последнего поколения. Она позволяет исследовать лимфатические сосуды, щитовидные железы, органы забрюшинного пространства и брюшной полости маленьких пациентов.

Новый аппарат УЗИ установили поблизости с кабинетом хирургического приёма, а детский хирург Лия Бадритдинова обучилась на курсах повышения квалификации ультразвуковой диагностике. Теперь при наличии показаний врач непосредственно во время приёма может провести необходимую диагностику пациенту – без дополнительной записи, ожидания и очереди. Такой подход способствует более быстрой постановке диагноза и скорейшему лечению юных жителей Тобольска.

«У моих пациентов нередко встречаются новообразования различного характера. И диагностика с помощью ультразвука имеет большое значение при первичном осмотре. Это позволяет мне в случае необходимости своевременно направить ребёнка на углублённое или специфическое обследование для постановки точного диагноза», - говорит Лия Бадритдинова, детский хирург Областной больницы №3.

Кроме того, возможность оперативно провести УЗИ помогает детскому хирургу наблюдать за динамикой выздоровления, что особенно важно, если ребёнок перенёс оперативное вмешательство. В настоящее время при помощи новой медицинской техники доктор контролирует, как два ребёнка восстанавливаются после операций по удалению новообразований мягких тканей и почки. Одному из них – всего 1,5 месяца от роду.

Новую практику в тобольской больнице признали успешной и планируют расширить её применение для как можно более раннего выявления патологий, когда лечение наиболее эффективно.

Дубай, ОАЭ. С 16 декабря 2020 года авиакомпания «Уральские авиалинии» открывает рейсы в Дубай из Екатеринбурга. Перелеты будут выполняться один раз в неделю со стыковкой в Уфе, где пассажиры смогут пройти таможенные и пограничные формальности.

Билеты можно приобрести на сайте www.uralairlines.ru, в мобильном приложении Ural Airlines, в авиакассах и по телефону call-центра авиакомпании 8-800-7700-262. Перелет в одну сторону по тарифу «Промо» обойдется от 19 380 рублей, а туда-обратно – от 33 480 рублей.

До закрытия международного авиасообщения в связи с пандемией COVID-19 «Уральские авиалинии» выполняли регулярные рейсы из Кольцово в Объединенные арабские Эмираты.

Cтоит напомнить, что 30 ноября авиакомпания Emirates перезапустила ежедневные рейсы в Дубай из московского аэропорта «Домодедово». При этом «в связи с повышенным спросом на полеты в ОАЭ» авиакомпания приняла решение выполнять ежедневные рейсы на крыльях самолета А380 — самом большом пассажирском авиалайнере в мире.

Расписание рейсов Emirates теперь следующее: Понедельник, вторник, четверг, суббота, воскресенье: вылет из Дубая в 16:15, прилет в Домодедово в 20:40. Обратный рейс: вылет из Домодедово в 22:40, прилет в Дубай на следующий день в 05:05.

Среда, пятница: вылет из Дубая в 10:30, прилет в Домодедово в 15:00. Обратный рейс: вылет из Домодедово в 17:00. Прилет в Дубай в 23:10. Цены на ближайшие даты стартуют от 37’455 рублей за билет в обе стороны.

Все семь эмиратов ОАЭ являются открытыми для международного туризма с 24 сентября 2020 года. Все путешественники, прибывающие в Дубай, обязаны иметь на руках отрицательные результаты теста на COVID-19, полученные не ранее чем за 96 часов до вылета. Все пассажиры будут сдавать второй ПЦР-тест в аэропорту прибытия и помещаться в самоизоляцию до получения результатов.

Если результат окажется положительным, путешественников ждет 14-дневный карантин, который они должны будут оплатить самостоятельно. В связи с этим всем прибывающим необходимо оформить страховки, покрывающие лечение от COVID-19 и пребывание в обсерваторе.

В аэропорту прибытия путешественникам также придется заполнить декларацию о состоянии здоровья. Прибывшим необходимо будет установить мобильное приложение Дубайского управления здравоохранения COVID19 - DXB Smart App на свои смартфоны.

Едем с удовольствием

В 12 городских агломерациях России в этом году появились современные автобусы

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург) , Юлия Потапова (Кемерово) , Анна Скрипка (Липецк)

Жители России уже успели подзабыть неповоротливые и медленные автобусы, на которых им приходилось ездить в не столь далекие времена - поездки в современном общественном транспорте приносят в основном удовольствие. Однако в 2020 году в ряд городов страны благодаря реализации национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" поступили новые автобусы, которые оказались еще более комфортными. В рамках нацпроекта был организован конкурс, в результате которого 12 городских агломераций получили возможность приобрести их по лизингу со скидкой в 60%.

Всего в конкурсе принимали участие 60 агломераций. Их заявки оценивались по более чем 20 критериям, в том числе по состоянию транспортной инфраструктуры, возможности использования безналичной оплаты проезда, ценовой доступности, развитию газозаправочной инфраструктуры. И в итоге свои парки общественного транспорта удалось обновить 12 городам.

Так, в Липецк в начале ноября прибыли 32 белоснежных "ЛиАЗа". Низкопольные, с просторными салонами и удобными креслами, сверкая липецким гербом, они заметно отличаются от тех машин, которые уже курсировали по городским дорогам.

Дополнительных автобусов особенно ждали на маршрутах 2Т, 8 и 30 - в вечернее время и утренний час пик на этих транспортных артериях их катастрофически не хватало. Теперь такая проблема решена. Пассажиры говорят, что в новых машинах удобно ехать даже стоя, а ведь раньше попадались модели, в которых и сидеть-то было некомфортно.

Понравились новые автобусы и водителям, которые высоко оценили их мягкий ход и маневренность. Отметим, что каждая машина оснащена системой контроля за состоянием здоровья человека, который находится за рулем. Работает она просто: на руку водителя надевается браслет, который измеряет его пульс и отслеживает дыхание. Ну а если он начинает засыпать или нехорошо себя почувствует, браслет завибрирует и передаст сигнал в диспетчерскую.

Новый пассажирский транспорт благодаря нацпроекту появился в этом году и на магистральных маршрутах Кемерова. Вместо видавших виды автобусов, которые ранее постоянно ломались, а иногда и вспыхивали прямо на ходу, в городе курсируют новые - безопасные и комфортные.

- Еще недавно у нас больше половины парка было изношено и требовало списания, а теперь он уже на 60 процентов обновлен, - с большим удовольствием рассказал "РГ" директор кемеровской автоколонны Владимир Юдин. - Мы уже получили по программе лизинга пятнадцать низкопольных "НЕФАЗов", и еще восемь вот-вот поступят прямо с завода. Полностью решена и проблема дефицита водителей - люди, стремясь получить новые машины, теперь выстраиваются к нам в очередь.

Автобусы большой вместимости оформлены в едином стиле и отвечают самым современным требованиям. Их моторы работают тихо, без вибраций, обеспечивая мягкий ход. Салон - с шумоизоляцией, а в кабине, оснащенной встроенной системой контроля состояния водителя (вплоть до того, что, если у него вдруг поднимется давление, машина не заведется), установлено сиденье с подогревом. Ну а пассажиров очень радуют удобные ступеньки. В помощь инвалидам и мамам с малышами в колясках - откидная платформа для подъема и спуска. А для крепления колясок в салоне оборудована специальная зона. "Удобно, чисто, тепло, светло и просторно!" - перечисляют преимущества нового общественного транспорта кемеровчане.

А в Екатеринбурге задумали вернуться к принципам самостоятельной оплаты пассажирами проезда в автобусах - такого в городе не было с конца советской эпохи. Кондукторов планируют заменить валидаторами. Власти рассчитывают, что стимулом для гражданской сознательности пассажиров станет как раз комфорт нового общественного транспорта - 57 поступивших в рамках нацпроекта автобусов "НЕФАЗ". По словам мэра города Александра Высокинского, их можно сравнить с "приличной легковой машиной":

- Кондиционер в них установлен не только в кабине водителя, но и в салоне. А помимо этого в наличии системы безопасности, видеонаблюдения, пожаротушения, а также антиблокировочная система при резком торможении.

- Современные автобусы не только сделают проезд удобным, но и позволят сократить интервалы движения. Теперь людям не придется мерзнуть на остановках, они будут добираться до нужного пункта комфортно, без толкучки, - добавил председатель Екатеринбургской городской думы Игорь Володин.

Кстати, на линию вышли еще не все новые автобусы: для того чтобы управлять газомоторными моделями, водителям, привыкшим к дизельной технике, необходимо пройти дополнительное обучение. Впрочем, городские власти обещают: уже к новому году все новые машины появятся на трех самых протяженных маршрутах Екатеринбурга.

Узким кругом

В регионах отменяют корпоративы

Текст: Айгуль Камаева (Уфа) , Ольга Штейн (Екатеринбург)

На среднем Урале отменили новогодние корпоративы для госслужащих. А в Башкирии власти не только запретили чиновникам проводить вечеринки, но и настоятельно рекомендовали не тратиться на подарки и открытки.

В Свердловской области у сотрудников государственных предприятий и учреждений в этом году не будет новогодних корпоративов, сообщил губернатор Евгений Куйвашев на своей странице в соцсети. Также региональные власти планируют рекомендовать всем работодателям отказаться от праздничных мероприятий для коллективов.

Решение понятное: большинство заболевших ковидом на Среднем Урале - работающие граждане. По данным областного оперштаба по коронавирусу, эта группа составляет 52,3 процента всех пациентов (23,5 процента - неработающие трудоспособного возраста, 14,6 процента - пенсионеры, остальные - дети). Ежедневно в регионе выявляют порядка 370-380 случаев новой инфекции.

Госслужащие к известию об отмене корпоративов отнеслись с пониманием.

- У нас нет традиции проводить корпоративы в арендованных помещениях, с застольями и артистами. Обычно в последний рабочий день служащие собираются по подразделениям, отделам и поздравляют друг друга за чашкой чая. В этом году такие чаепития не выйдут за пределы кабинетов, - рассказали "РГ" в администрации Екатеринбурга.

Чиновники Башкирии также останутся без новогодних вечеринок. Глава региона Радий Хабиров не только категорически запретил их проведение в период пандемии коронавируса, но и четко обозначил, что госслужащим стоит отказаться от дарения друг другу подарков.

- Давайте будем проводить корпоративы для чиновников, когда все у нас расцветет. А сейчас не нужно этого делать, зато с семьями больше времени проведете, - отметил Радий Хабиров на оперативном совещании, обращаясь ко всем госслужащим. - Что касается подарков: даже открытки не стоит друг другу отправлять, ведь сейчас все в гаджетах. Лучше напишите СМС-сообщение или сделайте личный звонок, приятнее будет. Не нужно тратиться на подарки друг другу, лучше помогите детям!

Стоит уточнить, что в 2018 году в Башкирии даже выходило распоряжение, согласно которому вход на территорию Госсобрания - курултая РБ с пакетами, корзинами и прочими подарками был запрещен.

Опыление идей

Проект аспиранта сибирского вуза оценили в Берлине

Текст: Анатолий Пристанский (Тюмень)

Молодой исследователь из Тюмени Лев Максимов стал финалистом конкурса Falling Walls в номинации "Наукоемкие стартапы" на всемирном научном саммите "Берлинская неделя науки".

Он презентовал проект Breaking the wall of thirst 2 nano, который в переводе на русский звучит загадочно: "Разрушая стену жажды к нанотехнологиям". Ключевое слово здесь "нанотехнологии", которое лет десять назад модно было употреблять к месту и не к месту, а ныне оно вышло из активного речевого оборота. Но у аспиранта Тюменского индустриального университета Максимова и сегодня с языка не сходит, поскольку разработка связана с манипулированием мельчайшими частицами.

О ней мы рассказали полтора года назад на страницах "Экономики Урала". Самое любопытное в проекте ученого вот что: он хочет пустить в дело никому сегодня и даром не нужные отходы, образующиеся на станциях очистки артезианских вод. Точнее, на установках обезжелезивания. Выловленное ими железо - микроскопическое, сравнимо с пылью, причем химически нечистое, его нужно избавить от примесей, прежде чем использовать. Но, спрашивается, какой прок в этой операции, когда железа всюду навалом? Лев Максимов доказывает, что извлеченное из воды - идеальный расходный материал для 3D-принтеров, отличный компонент для изготовления LFP-батарей, катализаторов и прочих востребованных на рынке товаров. Плюс ко всему - польза в экологическом ракурсе.

Сейчас научно-исследовательский проект переходит в стадию практической реализации на этапе опытно-конструкторских работ.

Ранее Лев был признан победителем финального этапа конкурса "Славим человека труда!" в УрФО в номинации "Лучший инженер-строитель", а также конкурса инноваторов на форуме молодых ученых стран БРИКС в Рио-де-Жанейро.

Между тем

На днях в Тюмени прошел финальный этап конкурса научно-технических и инновационных проектов "УМНИК" Фонда содействия инновациям. Ученые в возрасте от 18 до 30 лет представили 130 коммерчески ориентированных проектов. Две трети из них - биологические, производственные и цифровые разработки. Главный приз - грант от Фонда содействия инновациям в размере 500 тысяч рублей.

Елка держит дистанцию

Власти уральских городов планируют уменьшить размах новогодних гуляний и бюджетные траты

Текст: Светлана Добрынина (УрФО)

В крупных городах уже началась подготовка к новогодним праздникам. Центральные площади закрывают для возведения главной елки. В этом году местные власти пытаются решить непростую задачу: порадовать земляков, создав настроение праздника, но при этом обеспечить социальную дистанцию на народных гуляниях. К тому же снижение масштаба торжеств должно привести к экономии бюджетных средств.

Власти Екатеринбурга еще недавно были категоричны: заявляли, что готовы вовсе отказаться от строительства ледового городка - обойтись установкой многоразовой искусственной ели и нескольких ярмарочных павильонов, где можно купить пирожок или пряник с горячим чаем. И никаких аттракционов, горок, фейерверков и прочих излишеств, притягивающих толпы.

Ледовый городок на площади 1905 года всегда был гордостью Екатеринбурга. Денег на него не жалели - традиционно это самый дорогостоящий проект в УрФО. Если сравнить данные за последние пять лет, то самый скромный ледовый городок был возведен в декабре 2014 года. Он посвящался 70-летию Победы в Великой Отечественной войне и обошелся бюджету в 18,7 миллиона рублей, при этом простоял только три недели. В прошлом году затраты на строительство зимних украшений достигли 24,4 миллиона. Посмотреть на прозрачных пингвинов, полярников и белых медведей пришло 650 тысяч человек.

В этом году поток ожидался не меньше, тему по мотивам "Волшебника Изумрудного города" выбрали сами горожане. В бюджете на строительство и эксплуатацию городка было заложено 24,5 миллиона рублей, даже конкурс на его возведение успели провести. Но с приходом второй волны коронавируса невольно возник вопрос: а не лучше ли людям в каникулы поменьше контактировать друг с другом, а ледовые миллионы направить на борьбу с пандемией?

Подобные призывы прозвучали не только от местных активистов, но и из других регионов страны. Самыми категоричными оказались власти Кузбасса: они заявили, что намерены на 50,3 миллиона рублей сократить объем затрат на новогодние гуляния (у каждого города свой бюджет праздника). Планируется, что сэкономленные деньги пойдут на выплаты медикам, закупку средств индивидуальной защиты и медицинского оборудования, а также на проведение дополнительных тестов на коронавирус.

Но власти Екатеринбурга от кардинальной "аскезы" - елки с пряниками - в итоге все-таки отказались. В озвученной на прошлой неделе новой версии празднования предполагается создание на площади небольшой инфраструктуры - ограды и нескольких статуй, которые изваяют во время проведения здесь фестиваля ледовых скульптур "Европа-Азия".

- Мы сэкономим 19 миллионов рублей из начальной суммы. Деньги на конкурс скульптур выделяются отдельно, - пояснил глава управления культуры горадминистрации Илья Марков.

Как будут распределены сэкономленные миллионы, пока непонятно. Мэр Александр Высокинский предложил направить их в социальную сферу и на здравоохранение. Звучат и предложения закупить недостающее оборудование для проекта "Эрмитаж-Урал".

В Нижнем Тагиле из плана центрального новогоднего городка исключили самую высокую ледяную горку: и деньги сэкономили, и ограничения обеспечили.

А вот в других регионах УрФО к призывам о новогодней экономии отнеслись более сдержанно. Вероятно, потому, что изначально заложенные на это суммы несравнимы с соседскими. Так, властям Челябинска удалось выгадать 1,45 миллиона рублей в результате проведения аукциона на строительство новогодних скульптур. Именно столько скинула компания-победитель от начально заявленной стоимости в 8 миллионов. Полноценный городок с елкой, скульптурами, горками и другими аттракционами, по словам мэра Натальи Котовой, должен открыться на площади Революции 22 декабря.

В Тюмени на возведение аналогичного объекта планировали потратить 5 миллионов рублей, но после торгов сумма снизилась на миллион. В Кургане намечали израсходовать 4,3 миллиона, после конкурсных процедур цена вопроса упала почти в 1,5 раза - до 2,8 миллиона рублей. Ведется также обсуждение возможных эпидемиологических ограничений.

Перекус от Мишлен

Фудкортам предложили обзавестись официантами

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Минпромторг РФ предложил альтернативу закрытию фудкортов в торговых центрах во время пандемии. Последуют ли совету екатеринбургские рестораторы?

Из-за ухудшения ситуации с коронавирусом уже перестали работать фудкорты в восьми регионах страны, в том числе в Санкт-Петербурге, Астраханской, Новосибирской, Кировской областях. Выполнение рекомендаций минпромторга может спасти предприятия общепита от остановки, считают сотрудники ведомства. Регионы уже получили письма с такими предложениями. В их числе - соблюдение полутораметровой дистанции между столиками, обработка антисептиками столов и подносов после каждого посетителя. Кстати, такие меры в Свердловской области действуют, а после соответствующего указа губернатора были смонтированы и защитные экраны в кафе и ресторанах.

Однако если заболеваемость коронавирусом установит новый рекорд, закрытия фудкортов в ТЦ не избежать. Минпромторг предлагает компромисс: помимо вышеперечисленных мер установить защитные экраны с окнами оформления и выдачи заказов, внутри смонтировать приточную вентиляцию, а посетителей в зону кафе пускать только из расчета один человек на четыре квадратных метра (дистанция полтора метра между столиками сохраняется). Но самое главное - никакого самообслуживания. Примет заказ и принесет готовые блюда официант. Возможно оформление заказа через электронное меню, но доставить еду "до столика" должен сотрудник.

Далеко не все екатеринбургские рестораторы готовы нести очередные дополнительные затраты, а некоторых документ просто поставил в тупик. Например, в сети магазинов "ЖизньМарт" есть точки продажи готовой и уже упакованной в контейнеры еды в ТЦ - на границе с фудкортами. Торгуют навынос - своих столиков у "островка"-витрины нет. При этом почти половина посетителей покупает готовые роллы, пасту, пиццу, напитки и употребляет их в общей зоне фудкорта. Относятся ли к ним требования обслуживания официантами, непонятно.

- Мы открывались еще до пандемии, тогда действительно думали о том, чтобы организовать свою посадочную зону, но решили, что игра не стоит свеч. Очередей к кассам у нас нет - самообслуживание и заказ при помощи электронного меню, установлены защитные экраны, санитайзеры… Будем изучать документ и советоваться с юристами, распространяются ли на нас новые требования. Хотя понимаем, что безопасность важнее всего, - отметила директор по контролю качества сети магазинов Ксения Лысенко.

Тем временем

Ассоциация кулинаров и рестораторов Свердловской области обсуждает вопросы налогообложения и повышение стоимости патента. С 2021 года отменяется единый налог на вмененный доход, в том числе для предприятий общепита. Предприниматели должны перейти на общую упрощенную либо патентную систему налогообложения. В правительстве Свердловской области обсуждается повышение стоимости патента в два раза - в связи со снижением страховых взносов с 30 до 15 процентов. Рестораторы готовят ответные аргументы.

Навыки привычны

Инструменты WorldSkills стали универсальными в цехах и учебных аудиториях

Текст: Анатолий Меньшиков (УрФО)

Труднопроизносимое для нас английское сочетание WorldSkills за считанные годы вошло в словарный оборот огромного числа россиян. WorldSkills - это конкурсы профессионального мастерства - от заводских, отраслевых, до общероссийских и международных. Причем интерес к ним сравним с популярными спортивными поединками: за прошедшим этой осенью национальным чемпионатом WorldSkills Hi-Tech 2020 наблюдало, по подсчетам организаторов, 2,65 миллиона человек!

Пандемия пандемией, а соревнования по расписанию. В прошлом году Екатеринбург собрал участников национального чемпионата сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech на самой большой в городе выставочной территории. В этом году уральская столица послужила уже онлайн-центром управления соревнованиями: по понятной причине они шли в нескольких городах на разных площадках. Одной из них стал открытый осенью в Тобольске центр инженерно-технической экспертизы Сибуринтех, где состоялись состязания по пяти компетенциям из 24-х.

Несколько цифр. WorldSkills Hi-Tech собрал по России свыше 300 участников. В список победителей вошел каждый шестой. Львиную долю наград забрали "делегированные" госкорпорациями, они и численно превалировали. Среди отличившихся - представители базирующихся в Уральском округе частных компаний: сотрудники группы ЧТПЗ из Первоуральска и специалисты тобольского промышленного узла Сибура. В их числе завоевавший бронзу электромонтер Александр Караваев. Тренировал его Александр Огорелков, в прошлом году занявший на таком же чемпионате первое место.

Наставник и тренер захотел стать электриком еще в раннем детстве. Желание воплотил, окончив профильный факультет вуза и поступив на работу в нефтехимический холдинг рядовым электромонтером. За четыре года стал суперпрофессионалом, чемпионом, квалифицированным экспертом союза "Молодые профессионалы (WorldSkills Russia)".

- Для участия в состязании национального масштаба надо сначала стать лучшим в первенстве на уровне корпорации, региона. Конкурируют сотни человек. Хай-тек вообще требует максимальной отдачи и сосредоточенности. Требования жесткие. Стоит, к примеру, отклониться в процессе электромонтажа на два миллиметра в какую-либо сторону - сразу списывают балл. А процесс длится, с перерывом, намного дольше обычной смены. Все время на ногах. Нужны выносливость, смекалка, интеллект, опыт профессиональный и даже бытовой, - перечисляет составляющие успеха Александр Огорелков. - В любом случае польза для участников несомненна. Ориентируясь на высокие стандарты, они ищут оптимальные пути для их достижения. Здесь и качество продукции, и производительность труда, и творческий подход. Кто эффективнее, быстрее? Интерес соотечественников к состязаниям объясним. Благо наблюдать за ними онлайн мог любой желающий - доступ в систему был свободным.

В компаниях, стремящихся идти в ногу с веком, все больше ценится инженер, пришедший "из цеха". На открытии Сибуринтеха ректор Санкт-Петербургского горного университета и председатель совета управляющих АНО "Международный центр компетенций в горнотехническом образовании" Владимир Литвиненко призвал перенимать позитивный зарубежный опыт по длительной производственной стажировке выпускников вузов с последующим обучением на дополнительных курсах и сдачей экзаменов независимым экспертным комиссиям. Когда свежеиспеченного дипломника допускают командовать производством, специфику которого он еще плохо представляет, это не есть хорошо.

А вот что сказал, приветствуя участников чемпионата на тобольской площадке, глава союза "Молодых профессионалов (WorldSkills Russia)" Роберт Уразов:

- Технологии быстро меняются, идет непрерывная автоматизация, цифровизация, роботизация производств. Для работы на дорогостоящем оборудовании требуется человек со сложной спайкой разного типа умений, опыта, компетенций. И тут без перенастройки системы профессионального образования не обойтись.

Один из элементов перенастройки - так называемые демонстрационные экзамены по стандартам WorldSkills Russia. Они становятся неотъемлемой частью итоговой аттестации студентов в ряде средних и высших учебных заведений УрФО. Скажем, в Свердловском экономико-технологическом колледже такие экзамены устраивают третий год, теперь уже по 14 компетенциям.

- Как прежде, счастливый билет не вытянешь: "Повезло - не повезло". Тут либо умеешь, либо нет. На выполнение иного задания может потребоваться 2-3 дня. По результатам отчетливо видно, каков багаж и потенциал молодого человека. Применение стандартов WorldSkills позволит значительно повысить качество профтехобразования, - убежден директор колледжа Владимир Вертиль.

Комиссия невыполнима

На Южном Урале активизировались нелегальные кредиторы

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

По информации Банка России, за 9 месяцев 2020 года на финансовом рынке региона были обнаружены 19 организаций, выдававших кредиты без разрешения.

Среди нелегалов выделяются комиссионные магазины, маскирующиеся под ломбарды, оформляя займы под залог автомобилей, бытовой техники и т.д. Они обещают "право обратного выкупа", но берут ценные вещи не в залог, а по договору купли-продажи. Владельцы при этом теряют право на имущество, а предприимчивая контора может продать его в любое время. Обязательный для ломбарда залоговый билет клиенту, конечно же, не выдается.

На теневом финансовом рынке активно работают и псевдолизинговые компании. Они тоже выдают займы под залог автомобилей, заключая договоры обратного лизинга. Как правило, подобная комбинация лишает автолюбителей не только денег, но и средств передвижения. Признать договор недействительным и вернуть кровное можно, обратившись в суд.

Право выдавать займы, напоминает регулятор, дано только профессиональным кредиторам - банкам, МФО, кредитно-потребительским кооперативам, сельскохозяйственным потребкооперативам и ломбардам.

- Деятельность профессиональных кредиторов регулируется законом, за ними осуществляется регулярный надзор, - подчеркивает управляющая отделением Челябинск Уральского ГУ Банка России Елена Федина. - Нелегальные кредиторы действуют вне правового поля, при взаимодействии с ними граждане рискуют оказаться втянутыми в мошеннические схемы, переплатить проценты, потерять имущество.

Поселки спецпребывания

Вахтовая организация труда нуждается в законодательном регулировании

Текст: Иван Ман (Тюмень)

Вахтовый метод организации труда, широко используемый во многих регионах РФ, прежде всего северных, нуждается в серьезной коррекции в ракурсе нормативно-правового регулирования, убежден профессор из Тюмени, доктор социологических наук Анатолий Силин. Он десятки лет изучает минусы и плюсы такого рода удаленной работы и недавно рассказал об обострившихся в связи с пандемией проблемах на организованном Общественной палатой РФ круглом столе.

Практика показала, что вахтовые поселки частенько становятся очагом распространения коронавируса. Способствуют тому, по словам профессора Тюменского индустриального университета Силина, скученные условия проживания, обилие помещений общего пользования при дефиците мест для изоляции и получения квалифицированной медицинской помощи. Эти факторы привели к социальной напряженности, к примеру, в мурманской Белокаменке, на ямальской Сабетте, Приобском месторождении в Югре и на Чаяндинском в Якутии. Экспертный опрос руководителей муниципальных образований из Союза городов Заполярья и Крайнего Севера подтвердил: ситуация тревожная, требует изменения ряда правил общежития, остающихся неизменными еще с 70-х годов прошлого века.

Вахтовый метод упоминается в Трудовом кодексе, а собственно вахтовые поселки как бы вне правового поля и зоны влияния местных властей. По мнению социолога и его коллег, в Градостроительном кодексе РФ следует прописать требования к строительству таких поселков, а отдельным федеральным законом регламентировать комплекс вопросов, связанных с вахтой. Проблемой заинтересовался и президентский Совет по правам человека: он знакомится сейчас с материалами дискуссии, состоявшейся в ходе проведения круглого стола, готовит соответствующий доклад главе государства.

В свое время, напоминает Анатолий Силин, ученые-медики в рамках специальной госпрограммы разрабатывали оптимальные режимы труда и отдыха для разных категорий вахтовиков. Сейчас исследованием влияния вахты на их здоровье целенаправленно никто не занимается. Между тем в этой сфере наблюдаются подчас кардинальные изменения, начиная с географии. Если до 1992 года свыше половины вахтовиков приезжали с Украины, то сегодня "на северах" их сравнительно мало, а преобладают жители Башкирии. Много работников из ближнего зарубежья и даже с Восточной Европы, например Сербии.

Больница не продается

Памятник в Зеленой роще отреставрируют

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Министерство по управлению госимуществом Свердловской области (МУГИСО) отменило аукцион на здание больницы скорой помощи в Екатеринбурге, которое продавалось за 1,2 рубля.

"РГ" писала об этом в выпуске "Экономики УрФО" от 19 ноября. Больница в Зеленой роще - объект культурного наследия регионального значения, памятник конструктивизма и неоклассицизма. Возведенный в 1930-х, это был один из крупнейших медицинских комплексов Свердловска. 20 лет назад его закрыли на капремонт, но денег на него так и не нашли. Клиника стояла заброшенной и разрушалась, к сегодняшнему дню уровень износа превышает 48 процентов. Интерес к зданию в разное время проявляло несколько крупных инвесторов, звучали разные идеи, от реставрации до превращения в жилье.

- В соответствии с законодательством о приватизации госимущества максимально возможный срок сохранения целевого назначения объекта - пять лет после продажи. Потом гарантировать, что в здании будет функционировать медучреждение, сложно. Учитывая текущую эпидемиологическую ситуацию и высокую загруженность системы здравоохранения, нам необходимо сохранить объект именно как больницу, - пояснили в МУГИСО решение о снятии лота с торгов.

Сейчас рассматриваются варианты государственно-частного партнерства, в рамках которого здание будет отреставрировано и останется в собственности Свердловской области.

Мастерство плюс коммерция

Руководитель челябинского вуза разработал систему обучения самозанятых

Текст: Евгений Китаев (Челябинск)

Национальную программу подготовки самозанятых предложил организовать челябинский эксперт WorldSkills Russia проректор Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин. Его проект "Сильные идеи для нового времени", представленный на видеофоруме Агентства стратегических инициатив (АСИ), привлек внимание главы государства.

Сфера не для роботов

Недавно руководитель ФНС Даниил Егоров сообщил, что количество самозанятых россиян ежедневно увеличивается на пять тысяч человек. Популярности этого статуса, позволяющего вести дело легально, но без лишней административной нагрузки, способствуют налоговые преференции. Плюсы для бюджета очевидны: по данным ФНС, с начала 2019 года плательщики налога на профессиональный доход вывели из тени более 130 миллиардов рублей и заплатили в казну 3,5 миллиарда.

Однако Максим Усынин усматривает за микробизнесом более масштабные перспективы: по его мнению, увеличение числа самозанятых изменит структуру экономики и в итоге обеспечит ее рост.

Собственно, к работе на себя людей подталкивают многие факторы. Во-первых, ряд экспертов сходится во мнении, что в ближайшие полтора десятка лет около двух миллиардов жителей земли лишатся прежних рабочих мест из-за нарастающего процесса автоматизации. Человеку сложно конкурировать с поумневшими механизмами, использование которых эффективнее и дешевле. Во-вторых, рынок труда в принципе меняется: мировым трендом становится наем специалиста не бессрочно или на какое-то время, а покупка его услуги. К примеру, в Индии 39 процентов работающих не устраиваются в штат, в Китае - 45.

В России тоже появились робкие ростки, но пока самозанятых у нас чуть больше миллиона - 1,2 процента трудоспособного населения. Причем заняты эти люди в ограниченном секторе экономики: живут частным извозом, репетиторством, доставляют по заказу еду, сдают в аренду жилье... Вот в основном и все. Между тем, судя по заявкам, которые размещаются в Интернете на платформах для фрилансеров, существует огромный спрос компаний и частных лиц на свободных профессионалов из сферы услуг, строительства, ЖКХ или, к примеру, программистов, таргетологов, мастеров контекстной рекламы. Хорошего сантехника или каменщика заказчики "передают из рук в руки". Это непаханое поле для микробизнеса, уверен Усынин.

Учебы много не бывает

Национальная программа практической подготовки самозанятых граждан "НАСЕБЯ.РФ" вошла в топ-100 идей-финалистов, отобранных почти из 15 тысяч инициатив, которые россияне прислали к форуму АСИ. Максим Усынин предложил для подготовки самозанятых использовать идеологию и инфраструктуру международного движения WorldSkills, нацеленного на продвижение рабочих профессий. Оно уже достаточно раскручено в России: создано более тысячи центров подготовки специалистов разного профиля. Эти обучающие площадки встроены в систему среднего профессионального и высшего образования и вполне годятся для взращивания кадров микробизнеса. Такого рода опыт, кстати, тоже есть - программы переобучения граждан старше 50 лет и населения, пострадавшего от последствий распространения коронавирусной инфекции.

- Они получают новую профессию, а потом увеличивают свой доход или открывают собственное дело. Таким образом, становятся директорами своей жизни, - говорит Максим Усынин.

Он предлагает распространить эту практику на людей любого возраста - с 16 лет, что ничуть не мешает развивать и традиционную систему профобразования, корпоративного обучения, повышения квалификации. По его мнению, существующих структур просто недостаточно: они решают задачи в реактивном режиме, а планка стоит выше - к 2030 году в стране должно быть около 10 миллионов самозанятых.

Использование центров WorldSkills - "квантовый скачок" в профессиональном обучении, считает эксперт, ведь здесь заданы единые стандарты качества, и уровень мастерства можно наглядно измерить.

Платформа подскажет

Механизм национального всеобуча пока существует в теории, хотя сама последовательность действий представляется Усынину очевидной. Центры WorldSkills в России уже обучают более чем 170 специальностям. Любой желающий сможет зайти на виртуальную платформу, служащую навигатором профессий: она проведет "собеседование" с соискателем, укажет, чем ему лучше заняться, какие из этих специальностей не только отвечают его желаниям, но и соответствуют способностям и возможностям. Затем человек определится с аккредитованным учебным заведением, зарегистрируется и будет ждать, пока сформируется его группа. Обучение, если позволяет выбранная профессия, может происходить дистанционно либо с посещением лекций и практикой.

Привлеченные учебные заведения, по замыслу челябинца, получат квоты на обучение самозанятых с финансированием из федерального бюджета. Возможен и территориальный заказ, когда в приоритете - кадровые потребности региона. Но в любом случае неизменным должно быть соединение профессиональных навыков с предпринимательскими. Именно в таком порядке: вначале нужно научиться делать нечто нужное, а уже потом - это продавать.

- Человек должен освоить цифровые платформы и с их помощью находить заказчиков. Наша цель - научить его быть самому себе продюсером, создавать личный бренд, чтобы на выходе получился специалист с "двухкомпонентной WorldSkills-прививкой". Она, с одной стороны, убережет от безработицы, с другой - создаст к ней устойчивый иммунитет, - образно рисует перспективу Усынин.

По мнению автора проекта, эффективное обучение должно длиться 4-6 месяцев, быть оправданным с финансовой точки зрения. Государству следует исходить из того, что его вложения в эту сферу не тяжкое бремя и непосильная ноша, а высокодоходные инвестиции, которые быстро вернутся в виде дополнительных рабочих мест, налоговых поступлений растущего микробизнеса.

Фасад преткновения

Суд упростил регламент выдачи разрешений на строительство

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Свердловский областной суд удовлетворил иск Гильдии строителей Урала, которая добивалась исключения из административного регламента минстроя положений, касающихся согласования архитектурного-градостроительного облика здания. Раньше, чтобы получить разрешение на строительство в Екатеринбурге, требовался эскизный проект, согласованный с мэрией.

- Наш основной аргумент: исчерпывающий перечень документов для выдачи разрешений на строительство предусмотрен Градкодексом. Требовать что-то еще по закону запрещено, - рассказал заместитель директора гильдии Александр Кислых.

Решение суда вступит в силу через месяц, если ответчик не отправит апелляционную жалобу. Уникальность ситуации в том, что иск подавала не компания, как в случае с оспариванием правил землепользования и застройки Екатеринбурга, а саморегулируемая организация.

Чтобы подкрепить свою позицию, бизнес-объединение привлекло регионального уполномоченного по защите прав предпринимателей и городскую прокуратуру. Последняя внесла протест в гордуму: с точки зрения надзорного органа, согласование архитектурно-градостроительного облика с органами местного самоуправления может являться предельным параметром только для исторических поселений, а уральская столица к таковым не относится. Бизнес-омбудсмен Елена Артюх подготовила мотивированные предложения, которые СРО затем использовала в качестве доказательств.

Обязательное согласование архитектурного облика застройщики расценивают как административный барьер. По их мнению, процедура должна быть добровольной, что позволит сбалансировать интересы общества и бизнеса.

Бывший главный архитектор Екатеринбурга Михаил Вяткин считает, что согласование фасадов на конечной стадии вообще смысла не имеет.

- Согласовывать нужно то, на что ты давал задание, - рассуждает он. - Причем в самом начале проектирования, чтобы архитектор и заказчик знали, чего от них требует горадминистрация. Поэтому сейчас в Минстрое России готовятся документы о том, чтобы в правила землепользования и застройки включались дополнительные архитектурные требования. Сегодня градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) - это документ о землепользовании, там ничего не говорится об архитектуре.

Михаил Вяткин уверен, что отмена правила не вызовет вакханалии на строительном рынке: профсообщество в Екатеринбурге достаточно образованно и способно на творческие решения. Ошибки неизбежны, но чтобы их минимизировать, строители могут обращаться, к примеру, в экспертно-консультативный совет при Союзе архитекторов - там готовы выдавать заключения по любому объекту. Такой возможностью могут пользоваться как строители, так и администрации муниципалитетов.

Напомним: чуть раньше мэрия Екатеринбурга проиграла суд компании Prinzip, которая посчитала "регулирование фасадов" злоупотреблением правом. После чего глава города заявил, что вместе с областным минстроем обратится в Госдуму, инициирует поправки в Градкодекс. Чиновники уверяют, что согласование архитектурно-строительного облика - именно тот инструмент, который раньше сдерживал точечную застройку и позволял понимать, как развивается тот или иной участок, ведь в ГПЗУ указывается только этажность, высотность, площадь, функциональное назначение объекта.

Топчутся на месте

Малый бизнес оценили с помощью Big Data и банковской статистики

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Свердловская область попала в число 25 регионов, где презентовали новый инструмент повышения эффективности госполитики в области малого и среднего предпринимательства. Индекс роста МСП разработан федеральным бизнес-омбудсменом и Институтом экономики роста имени Столыпина. Его основная задача - спрогнозировать развитие сектора в разрезе субъектов РФ и отраслей, оценить эффективность мер поддержки и госпрограмм.

В основу исследования впервые легли не опросы бизнеса, а Big Data и банковская статистика. Точнее, статистика Сбера, но в ряде регионов крупные банки, обслуживающие малый бизнес, уже заявили, что не прочь присоединиться к проекту. Также справочно использовались сведения из реестра МСП и отчеты Росстата по отраслевой структуре. Критериев три: изменение объема средств, поступивших на расчетные счета одного предприятия, фонд оплаты труда на одного занятого, количество рабочих мест на одно МСП.

- Сектор неоднороден: микро-, малые и средние предприятия чувствуют себя и реагируют на меры поддержки по-разному. В промышленности основная задача - создать условия для развития. В торговле - обеспечить занятость и доступность услуг. Воздействовать на них нужно не через систему субсидий, а через создание особых налоговых режимов, налоговых ставок, разных подходов в денежно-кредитной политике, чтобы не загонять в тень. До этого не было доказательной базы, что налоги для МСП необходимо понижать, теперь благодаря оцифровке она появится, - рассказала руководитель экспертного центра при федеральном уполномоченном по защите прав предпринимателей, директор института имени Столыпина Анастасия Алехнович.

Сравнивались показатели третьего квартала 2020-го к аналогичному периоду предыдущего года. В УрФО, как оказалось, лучше всех себя чувствует малый бизнес в Зауралье, ЯНАО и Тюменской области: он в плюсе на 6, 7,2 и 8,5 процента соответственно. Согласно методике, это "умеренный рост". В остальных субъектах стагнация: в Югре - плюс 3,5, в Челябинской области - 3,3, в Свердловской - один процент.

Впрочем, это объяснимо: по данным полпредства президента РФ в УрФО, за 9 месяцев объем розницы в округе сократился на четыре процента, оборот общепита - на 20, объем оказанных бытовых услуг - на 22. Наибольшее падение отмечается именно на Среднем Урале, где сконцентрировано 40 процентов малого бизнеса УрФО.

Состояние разных отраслей отличается еще более кардинально - от критического до вполне бодрого. 34 вида деятельности из 60-ти даже испытали какой-то подъем. К примеру, в производстве одежды индекс МСП увеличился на 29 процентов. А вот дизайнерам, фотографам и переводчикам сегодня несладко: минус 14 пунктов. Как и сфере досуга и спорта. Впрочем, и тем, кто держится на плаву, будет нелегко, ведь у большинства федеральных мер поддержки срок действия заканчивается в четвертом квартале, и вновь вводятся ограничения на работу общепита и развлекательные мероприятия.

Когда новый аналитический инструмент вынесли на экспертный совет при уполномоченном по защите прав предпринимателей в Свердловской области, большинство собравшихся, и чиновники, и бизнесмены, отнеслись к идее в целом положительно. Но тут же забросали разработчиков вопросами: почему выборка недостаточно репрезентативна, почему коэффициент занятости доминирует над финансами и оценивается доходность, а не прибыльность? Почему не учитываются самозанятые?

- Результаты абсолютно не совпадают с нашим ощущением происходящего, - говорит президент Уральской ТПП Андрей Беседин. - Оценивать МСП по тем, кто обслуживается в Сбере, - все равно что замерять физическое состояние всех учеников по школе олимпийского резерва. Но сам подход современный, поэтому готовы разбираться дальше.

- Впервые появился инструмент анализа информации, которую ранее никто не собирал и не обрабатывал. Это принципиальная перемена в практике принятия решений в сфере МСП. Но очевидно, что необходим следующий шаг: обязательная оценка эффективности мер, как предварительная, так и по факту их реализации, - отмечает член областного отделения "Опоры России" Дмитрий Ханин.

- Уже очевидно, что результаты четвертого квартала будут хуже: отложенная налоговая нагрузка, восстановление арендных ставок в коммерческой недвижимости, неизбежна девальвация. Плюс рост тарифов в 2021-м. Мы только в начале кризиса. Хорошо, что разработчики рассматривают индекс как доказательную базу для корректировки программ развития МСП. Чтобы быстро поменять что-то, надо иметь информацию, - резюмирует исполнительный вице-президент Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей Марина Вшивцева.

Анастасия Алехнович пообещала в будущем дополнить исследование опросами.

- Мнение бизнес-объединений и уполномоченных органов крайне важно, но заменить статистику оно не может, потому что с жалобами обычно идут те, кому плохо. Мы готовы к дискуссии. По итогам работы с 25 регионами будет создано 5-6 штабов, которые глубоко погрузятся в методику, - подчеркнула руководитель экспертного центра.

Нужен антисептик

В Кургане из-за нехватки инфраструктуры нечистоты сливают в парках

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Власти города Кургана в этом году составили 39 протоколов за несанкционированный слив жидких бытовых отходов (ЖБО), взыскали 59 тысяч рублей штрафов. Однако наказание нарушителей не останавливает: им дешевле заплатить, чем везти содержимое септиков на единственную точку приема сточных вод.

Находится она в удаленном промышленном районе - на улице Омской. Стоки поступают на очистные сооружения, после чего - в водный объект. В других местах сброс ЖБО запрещен. Тем не менее ассенизаторские машины, сливающие зловонное содержимое, периодически замечают в непосредственной близости от жилых домов, в лесу и даже в парках. Самое популярное место у недобросовестных предпринимателей - парк Памяти первых поселенцев. На его территории есть смотровой колодец, в который и сливают нечистоты.

- Летом в жару в округе нечем было дышать, - рассказала местная жительница Надежда Конова. - Мы обратились в региональный центр общественного контроля ЖКХ, к нашему депутату. Приехали проверяющие, даже полиция подключилась. На время все затихло, а потом опять машины зачастили. Мы с подругой хотели заснять на видео это безобразие, так нас чуть не поколотили…

Как сообщила "РГ" старший помощник прокурора Курганской области по взаимодействию со СМИ и общественностью Мария Мельникова, за незаконное использование смотрового колодца в парке Памяти первых поселенцев одного перевозчика ЖБО оштрафовали на 5000 рублей. По распоряжению администрации доступ к колодцу заблокировали, территорию вокруг него опахали. Эти меры помогли, но лишь временно, подтверждают и в мэрии.

Между тем жидкие бытовые отходы сливают и в других неустановленных местах, например в поле напротив деревни Комогоровка. Рядом течет Тобол. Жители в панике: нечистоты уходят в почву и с грунтовыми водами могут попасть в реку, а это источник питьевого водоснабжения Кургана.

По мнению активистов-экологов, покончить с незаконным сбросом отходов несложно - нужно обязать владельцев оснащать спецавтомобили приборами спутниковой навигации. Добросовестные перевозчики ЖБО возражают: на рынке работает много частников, которые просто нигде не зарегистрированы. Кстати, по обращению ИП бизнес-омбудсмен региона Алексей Чуев попросил налоговую службу проверить хозяев подозрительных машин. По его мнению, они не хотят вставать на учет в ФНС, потому что, если на незаконном сливе попадутся физлица, они отделаются 2-5 тысячами рублей штрафа, тогда как юрлицам за то же правонарушение придется выложить минимум 100 тысяч.

- Незаконный сброс сточных вод будет продолжаться до тех пор, пока власти не создадут нормальные условия для ведения бизнеса, - уверен курганец Евгений Готин. - Я почти три года вращался в данной сфере и могу прямо сказать: честно работать на этом рынке невыгодно.

По его словам, в областном центре целые микрорайоны "стоят на септиках", вырастают целые коттеджные поселки, где отсутствует централизованная система канализации, а точка слива ЖБО, как мы уже говорили, одна на весь город. Например, чтобы вывезти отходы из микрорайона Черемухово, рядом с которым находится упомянутая деревня Комогоровка, надо только в одну сторону проехать 30 километров: потратишь полдня, а заработанных денег даже на солярку не хватит. Поэтому многие легальные перевозчики выставили свои спецавтомобили на продажу. Пока законопослушный предприниматель везет свою бочку в пункт приема, его недобросовестный конкурент сделает два-три рейса до ближайшего пустыря. Там к тому же денег за утилизацию не требуют. По мнению Готина, если власти хотят навести порядок на рынке ЖБО, его необходимо лицензировать.

Такая перспектива вряд ли обрадует и владельцев септиков, ведь тарифы на откачку нечистот ощутимо вырастут. Сейчас на интернет-сервисах ассенизаторы за свои услуги в зависимости от района и объема просят от 500 до 700 рублей. Как сообщили "РГ" в компании "Водный союз", на балансе которой находится точка слива ЖБО, на сегодня заключено около ста договоров с перевозчиками на прием и очистку сточных вод по тарифу, утвержденному региональным департаментом госрегулирования, цен и тарифов. Цены не шокирующие: за10-кубовую цистерну нужно заплатить 175,6 рубля с НДС.

- К нам тоже поступают жалобы, мы выезжаем, проводим рейды, закрываем все несанкционированные точки, но они появляются вновь и вновь, - рассказала "РГ" начальник инспекционно-экологического отдела "Водного союза" Марина Королева. - К сожалению, среди нарушителей есть и те, кто заключил с нами договор. Говорят, очень далеко ехать до точки приема. Это, конечно, не оправдание.

По словам Марины Королевой, в компании понимают, что одного официального места приема сточных вод в областном центре недостаточно, поэтому сейчас вместе с администрацией города прорабатывают вопрос организации дополнительных санкционированных точек.

Официально

Как сообщили в Уральском межрегиональном управлении Росприроднадзора, ЖБО, прошедшие необходимую очистку, считаются сточными водами и обращение с ними регулируется нормами водного законодательства. Их слив в централизованную систему водоотведения с последующей очисткой лицензированию не подлежит. Информация о возможном попадании ЖБО в Тобол в районе микрорайона Черемухово в управление Росприроднадзора не поступала. Вместе с тем в ведомстве отмечают, что проблема обращения с ЖБО остра не только в Кургане, но и в ряде других муниципалитетов региона: большинство очистных сооружений устарело и не обеспечивает проектные параметры очистки. Органы местного самоуправления не исполняют в полной мере свои полномочия в части организации водоотведения - строительства новых очистных сооружений и реконструкции имеющихся.

Бизнес-план для глубинки

Бывшие сельские безработные успешно развивают собственное дело

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

В 2020 году с серьезными трудностями столкнулись многие предприниматели. Особенно непросто пришлось тем, кто лишь недавно запустил собственный крошечный бизнес, да еще в селе, где платежеспособный спрос традиционно невысок. Коронавирус мог бы стать весомой причиной свернуть планы, но людей из глубинки мало чем напугаешь.

"РГ" решила выяснить, как пережили сложный период те, кто начал свое дело при поддержке государства - по программе содействия самозанятости безработных, действующей в Тюменской области уже девятый год - в пригородном Тюменском районе.

- С марта по июль проект обеспечения занятости населения в нашем муниципальном образовании был заморожен, но сейчас он вновь в активе. На еженедельных занятиях будущих индивидуальных предпринимателей консультируют и помогают определиться с программами специалисты соцзащиты, пенсионного фонда, налоговых органов, - объясняет главный специалист отдела содействия инвестициям и развитию предпринимательства администрации Тюменского района Светлана Даренских.

Как рассказала ведущий инспектор отдела изучения рынка труда центра занятости населения Тюмени и Тюменского района Анна Уткина, с начала года муниципальный список тех, кто получил финансовую помощь при госрегистрации как юрлицо, ИП или КФХ, пополнился шестью фамилиями (в 2019-м их было 18), а в первые дни декабря бизнес-планы, возможно, одобрят еще двум инициативным жителям. Светлана Даренских добавляет: существенные условия - важность проекта для территории, а также понимание, что если начинающий предприниматель не сможет удержаться на плаву два первых года, то придется вернуть бюджетные средства (максимальная сумма помощи составляет 192 тысячи рублей) полностью.

По словам чиновников, больше всего заявок на такой вид поддержки поступает от женщин, которые хотят открыть парикмахерский или маникюрный салон. Мужчины готовы заниматься деревообработкой, выпускать сувенирную продукцию, варить сыры, собирать мед, разводить птицу. Некоторые селяне вообще запустили уникальные для глубинки бизнес-проекты и планируют в дальнейшем их масштабировать.

Жительница Боровского Виктория Угрюмова 13 лет работала экономистом, попала под сокращение. Но она не погрузилась в уныние, а реализовала коммерческий и социальный проект - создала бассейн для малышей.

- Начальные деньги были - хотелось вложиться во что-то полезное. Почему бы не в оздоровление? От центра занятости получила 160 тысяч рублей и арендовала восьмиметровую ванну с качественной системой очистки воды у хозяев местной базы отдыха, купила спортинвентарь, шкафчики для раздевалок, детские манежи, стулья для кормления. Сама выучилась на инструктора по раннему и грудничковому плаванию, пригласила тренеров, - рассказывает Виктория.

Единственный в пригородном поселке большой бассейн давно закрыт, поэтому конкурентов на территории у Угрюмовой нет. Она занимается с малышами от нескольких месяцев до трех лет, начальную спортивную подготовку доверила Людмиле Хабаровой, еще одному тренеру с компетенцией реабилитолога - детишек с ментальными нарушениями. Закрывает мини-бассейн и такие узкие направления, как аквааэробика для беременных, реабилитация дошкольников после травм и с признаками сколиоза.

- В лучшие времена мы принимали до 40 человек в день. Сейчас посещаемость упала: максимум восемь клиентов приходят. Но я не отчаиваюсь: верю, что после послаблений режима люди обязательно вернутся, - полна оптимизма директор-администратор-бухгалтер-тренер в одном лице.

Елена Тыщенко из села Щербак три года назад управляла собственной пекарней, теперь же она для земляков королева индустрии красоты: подстрижет, причешет, завьет. Прежде чем открывать кабинет в соседних Борках, прошла обучение, а натренировалась на муже, сыновьях и подружках.

- Отвечать за других людей мне надоело. А здесь, в парикмахерской, я сама тружусь и отчитываюсь, - рассуждает Тыщенко.

До пандемии Елена ежедневно преображала до 15 человек в день, сейчас клиентов в два раза меньше, что сказалось и на доходах. Хорошо, что отчитаться за государевы рубли она успела до введения ограничений (на свои 50 тысяч и заемные 118 тысяч рублей арендовала помещение, докупила инвентарь). Можно было бы чуть-чуть повысить цены на услуги, но это чревато оттоком клиентов.

- В Борках сейчас три парикмахера. Мы, конечно, конкуренты, но село немаленькое, да и деревень в округе достаточно, так что, думаю, работы хватит всем! - уверена собеседница.

А вот у Ольги Ивановой, создавшей семейный центр в Каскаре, срок отчетности еще не миновал - он наступит в марте 2021 года.

- Открыть площадку по раннему развитию детей не было спонтанным решением - в поселке просто нет такого учреждения, сама же я испытала силы и прокачала знания в неформальном клубе для мам. Музыкальная и спортивная школы в Каскаре, конечно, закрывают часть потребностей, но с ляльками там не занимаются, - рассказывает она.

В своем центре Ольга предлагает скорочтение, ментальную арифметику, робототехнику, английский язык, йогу, мультстудию, фотостудию, консультации психологов и логопедов - набор услуг даже для города притягательный, а уж для каскаринцев и жителей соседних Ембаево, Янтыка, Борков, Созоново и вовсе.

- За год, такой непростой, мы, что удивительно, приросли клиентами. Если начинали со 110 человек, то сейчас обслуживаем 160! Расписание тоже заметно пополнили. Штат увеличили до семи человек, набрали совместителей. Думаю, мне хватит сил развить этот проект и в других крупных населенных пунктах Тюменского района. Пока молодая, надо не упустить шанс, - делится планами предпринимательница.

Справка РГ

Единовременную финансовую помощь в рамках оказания госуслуги по содействию самозанятости безработных граждан при регистрации юрлица, КФХ либо ИП жителям Тюменской области выдают с 2012 года. В прошлом году облправительство увеличило сумму до 192 тысяч рублей (в 2014 году господдержка составляла 58 тысяч, в 2015-м - 117 тысяч). Кроме этой выплаты предприниматели, открывшие дело при содействии службы занятости населения, могут получить до 96 тысяч рублей дополнительно на каждое созданное рабочее место.

Бальзам на душу потребителя

На Среднем Урале растет число экопредпринимателей

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Более 50 производителей Свердловской области приняли участие в экоярмарке. Она прошла на оживленном пятачке в одном из крупнейших торговых центров Екатеринбурга, при этом за место с предпринимателей не взяли ни копейки. Бесплатный промоушен малому бизнесу организовали власти и руководство ТЦ. А вот насколько жизнеспособен этот сегмент экономики сам по себе?

Яркие пятна съедобной зелени в боксах-микрогрядках для городской квартиры, нежные тона ручной росписи по ткани (все красители - растительные), аппетитные пакеты фруктовых чипсов, свечи из пчелиного воска, флаконы и коробочки натуральной косметики радовали глаз и успокаивали потребительскую совесть. Ведь здесь экологичны не только товары, но и их упаковка: практически вся перерабатываемая. Покупателей не надо было зазывать - подходили сами. Кстати, экотренд поддержала и вся "Мега" - в эти дни отказавшемуся от пластикового пакета покупателю вручали многоразовый мешочек-шопер производства резидента ярмарки.

Тренд на экологичность товаров нельзя недооценивать, считают организаторы мероприятия. По словам министра инвестиций и развития региона Виктории Казаковой, тема экологии прочно входит в корпоративную культуру и рождает совершенно новые направления бизнеса. Речь в том числе о социальном предпринимательстве, использующем инструменты коммерции для решения социальных и экологических проблем.

- Уже достаточно давно мы говорим об экологичном потреблении, необходимости сохранять окружающую среду. Свердловская область входит в пятерку лидеров в стране по уровню развития предпринимательства и в десятку - по количеству зарегистрированных социальных предприятий. Количество их растет день ото дня, как и число самозанятых - их уже 37 188. Я говорю об этом не случайно: большая часть участников экоярмарки - именно самозанятые, - подчеркнула Казакова.

В Свердловском областном фонде поддержки предпринимательства признались, что не ожидали такого активного отклика на объявление о проведении экоярмарки. Главным образом фонд предлагает малому бизнесу займы под низкие проценты, но оказалось, что организационная поддержка не менее востребована.

- Изначально предполагалось, что 18 предпринимателей будут участвовать в ярмарке все три дня. Но в результате поступило более 200 заявок. Нам пришлось изменить формат: решили, что состав участников и экспозиция будут полностью обновляться ежедневно. В итоге смогли показать свои изделия более 50 самозанятых. Для них выйти на такую большую площадку - целое событие, - считает руководитель фонда Валерий Пиличев.

Один из стартапов екатеринбуржцам хорошо известен. Магазин "Аистенок" вырос из деятельности одноименной общественной организации, оказывающей содействие семьям с детьми в трудной жизненной ситуации. Контейнеры "Аистенка" для сбора вещей видели, наверное, многие. Недавно руководство "Меги" помогло волонтерам создать благотворительный магазин на территории ТЦ - он открылся в начале августа.

- Суть работы проста. Горожане приносят ненужные, но добротные вещи - одежду, игрушки, книги - на наш социальный склад или оставляют их в магазине. Мы их сортируем. Примерно пять процентов приходится утилизировать. Большую часть вещей (65 процентов) отдаем нуждающимся семьям. 20 процентов вывозим в деревни. Около 10 процентов продаем в магазине, а прибыль за вычетом расходов направляем на поддержку наших соцпроектов, - рассказала "РГ" сотрудник организации "Аистенок" Матрена Щапова.

Деньги от работы социального секонд-хенда планируют направить в том числе на оплату услуг психологов и других специалистов, соцработников, материальную помощь семьям.

Многие из стартаперов признаются, что в начале пути доходы пока не покрывают расходов. Но, что удивительно, люди не теряют оптимизма. Анна Шаймарданова в декретном отпуске решила изготавливать полезные лакомства. Прочитала в "Инстаграме" рецепт пастилы, затем увлеклась фруктовыми чипсами.

- Нашла партнера, мы в складчину открыли бизнес. Сейчас над изготовлением экосладостей трудятся четыре человека. Прибыль пока символическая, но надеемся на отдачу. Кстати, самой большой неожиданностью стали даже не финансовые, а организационные и душевные затраты, - призналась она. - Собственному делу отдаем все свое время и силы. Тем, кто к таким усилиям не готов, открывать свое дело не рекомендую. Продукцию обычно продвигаем через соцсети, поэтому реальная ярмарка стала для нас большой поддержкой.

Кстати, предпринимателей, не вошедших в число участников, организаторы обещают пригласить на следующее "экоторжище" - оно состоится в 2021 году.

Лучше перестраховаться

Систему ОМС ожидает реформа и дополнительное финансирование

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Закон о реформе обязательного медицинского страхования (ОМС) приняли в третьем чтении депутаты Государственной думы. Согласно документу с 1 января 2021 года частные страховые компании исключаются из работы с федеральными клиниками, а также уменьшается их процент за ведение дел застрахованных пациентов.

Изменения активно обсуждали во Всероссийском союзе страховщиков. В основном дискутировали руководители компаний, имеющих федеральный размах. По их подсчетам, после вступления в силу поправок частные игроки рынка рискуют потерять за три ближайших года 6,8 миллиарда рублей доходов. Речь идет о средствах, выделяемых по системе ОМС на лечение россиян в федеральных клиниках: до сих пор эти деньги проходили через частные страховые компании, получавшие свой процент за ведение дел пациентов, теперь же пойдут через федеральный фонд ОМС.

Инициаторы реформы настаивают: новшества необходимы, поскольку они усиливают роль государства в развитии высоких технологий в медицине, убирают посредников при перечислении средств за дорогостоящее лечение и повышают госконтроль качества оказания медпомощи.

В итоге представители союза страховщиков поправки одобрили. Как считают эксперты, на их мнение повлияли два фактора: во-первых, новшества не скажутся на количестве застрахованных компанией клиентов, ведь полисы ОМС для лечения в обычных поликлиниках и больницах никто не отменяет, страховщики по-прежнему ведут своих клиентов в клиниках регионального масштаба. Во-вторых, ФОМС в следующем году получит серьезное дополнительное финансирование: согласно проекту бюджета, общий объем доходов фонда составит 2,533 триллиона рублей, почти на 200 миллиардов больше нынешнего.

- Определенная корректировка на рынке страхования, конечно, произойдет. Но по большому счету устойчивость компаний зависит от того, сколько пациентов ими застраховано. Это не тот бизнес, где можно рассчитывать на большую прибыль. Сейчас срез за ведение дел - от двух до одного процента, а сократится он, по прогнозам, до 0,8. Компенсировать потери могут более высокие тарифы в системе ОМС, в том числе на обычное лечение в региональных больницах, - считает эксперт медицинского страхового рынка, руководитель свердловской общественной организации защиты пациентов Максим Стародубцев.

Уральские страховщики новации не комментируют, лишь пояснили корреспонденту "РГ", что к изменениям относятся спокойно. В Свердловской области не менее половины компаний, занимающихся ОМС, региональные, они вышли на рынок еще в 90-е годы прошлого века и предпочитают работать без скандалов совместно с ТФОМС. К тому же нынешняя пандемия явно взбодрила рынок.

- По данным страховых компаний, консультативных обращений к ним стало заметно больше, - сообщила "РГ" пресс-секретарь ТФОМС Свердловской области Елена Денисламова.

Сказалась ситуация с новым вирусом и на бюджетах территориальных фондов обязательного медстрахования. Уже с конца лета в ряде регионов УрФО были приняты решения о дополнительном финансировании ТФОМС. В Челябинской области бюджет фонда в августе был увеличен на 45 миллионов рублей. Большую часть этой суммы - 36,3 миллиона - направили на "дополнительное финансовое обеспечение медицинской помощи в части базовой программы ОМС". В Курганской области в октябре принято решение пополнить бюджет ТФОМС этого года почти на 69 миллионов.

Корректируют регионы цифры и на будущий год. Плановые цифры, заложенные еще в декабре 2019-го, активно пошли в рост. Насколько они увеличатся, понятно пока только по Свердловской области, где депутаты уже приняли закон о бюджете ТФОМС на 2021 год. Он вырастет по сравнению с текущим годом более чем на 500 миллионов и составит 65 миллиардов рублей. Приоритетом программы станет онкология.

Прямая речь

Вячеслав Володин, председатель Государственной думы РФ:

- За качество здравоохранения отвечать будет государство, решая эту задачу через финансирование напрямую медицинских высокотехнологичных учреждений. Ведь до сегодняшнего дня у нас страховые компании на себя ответственность за качество медпомощи так и не взяли.

"IoT-Индекс": аналитика для принятия эффективных решений

Нес­мотря на гло­баль­ный эко­номи­чес­кий кри­зис, выз­ванный пан­де­мией COVID-19, лишь 12% рос­сий­ских ком­па­ний, ис­поль­зую­щих тех­но­логии ин­терне­та ве­щей, в этом го­ду на­мере­ны сок­ра­тить рас­хо­ды на IoT. По­лови­на хо­тят сох­ра­нить имею­щий­ся фун­кцио­нал и про­дол­жить ис­поль­зо­вать тех­но­логии, а 38% ком­па­ний на­мере­ны внед­рять но­вые IoT-ре­шения.

Петр Ежов

Такие выводы сделал ""МегаФон" в исследовании "IoT-индекс в России", которое провел совместно с маркетинговым агентством Kantar. В исследовании приняли участие 780 компаний крупного, среднего и малого бизнеса из разных отраслей. По данным отчета, организации, использующие IoT-решения, среди полученных преимуществ чаще всего называют сокращение расходов (41%), эффективный сбор данных (41%) и оптимизацию трудовых ресурсов (40%).

Председатель Ассоциации интернета вещей (АИВ) Андрей Колесников считает, что сократить расходы на IoT решили компании капиталоемкого бизнеса. "Согласно глобальным цифрам, речь может идти о системных проектах, требующих серьезных капиталовложений. Те, кто уже используют IoT-технологии, потихоньку наращивают их использование и внедряют новые решения", - говорит он. По его прогнозам, рост российского рынка IoT в перспективе четырех-пяти лет будет находиться в пределах 6-9% в год.

"МегаФон" обслуживает более 40% всех использующихся в России SIM-карт для IoT-решений. Выйдя на рынок IoT в 2016 г., "МегаФон" к настоящему времени довел общую абонентскую базу в этом секторе до 9,3 млн клиентов и сейчас занимает первое место по этому показателю.

Своим заказчикам "МегаФон" предоставляет широкий спектр IoT-решений, которые помогают делать бизнес более эффективным, легким в управлении и умным. Сотрудники "МегаФона" устанавливают IoT-оборудование, налаживают канал связи, настраивают базовые станции, разрабатывают техническую документацию, следят за исправностью установленного оборудования, предоставляют аналитические сервисы на основе мониторинга и обработки передающей информации.

Рассмотрим кейсы IoT-решений "МегаФона" на примерах. Для чего компании из разных отраслей применяют технологии интернета вещей и как IoT-решения "МегаФона" помогают бизнесу успешно развиваться (см. инфографику в специальном проекте ComNews).

Сокращение расходов

Сокращению расходов компаний, внедривших IoT-решения "МегаФона", способствовали такие продукты, как "Видеоаналитика", "Цифровая управляющая компания", решения в сфере энергоменеджмента и "M2M-Мониторинг", который представляет собой диагностику активности и мониторинг работоспособности SIM-карт. Он позволяет получать своевременное информирование о вышедшем из строя оборудовании. По данным агентства "Юзетикс", специализирующегося на изучении и внедрении пользовательского опыта в интерфейсы цифровых продуктов и услуг, М2М-платформа управления SIM-картами "МегаФона" занимает лидирующую позицию в рейтинге аналогичных решений операторов с точки зрения удобства интерфейса и функциональности по результатам независимого тестирования.

Энергетическая компания поставила перед "МегаФоном" задачу обеспечить бесперебойную передачу и распределение электроэнергии на сети с 10 тыс. электросчетчиков с предустановленными интеллектуальными контроллерами с SIM-картами.

Наталья Бурчилина, руководитель по IoT "МегаФона", рассказала: "Изучив поставленную задачу, мы предложили заказчику тарифные планы для передачи данных, сама передача данных осуществлялась в NB-IoT-стандарте, подключили APN для доступа в сеть заказчика и "М2М-Мониторинг". С помощью "М2М-Мониторинга" диспетчеры смогли удаленно контролировать весь пул SIM-карт, установленных в оборудовании из веб-интерфейса, проверять работоспособность оборудования и, как следствие, предотвращать внештатные ситуации".

Контроллеры устанавливаются на оборудовании вместе с различными температурными датчиками. С их помощью можно собирать данные и управлять температурой внутри установок. Это позволило провести диспетчеризацию всех холодильных установок в единый веб-интерфейс для мониторинга их работоспособности и предиктивного ремонта. По итогам внедрения "M2M-Мониторинга" клиент получил весь спектр запрашиваемых улучшений. Техобслуживание холодильных установок теперь нужно проводить не раз в месяц, как это было ранее, а только по факту проявления проблем. Это позволило снизить затраты предприятия на обслуживание и ремонт.

Следующее решение для оптимизации расходов в компании - "Цифровая управляющая компания". Крупная управляющая компания (УК) на территории Урала поставила перед "МегаФоном" задачу цифровизовать общение между УК и жителями более 6000 квартир.

"Мы успешно справились с задачей и, помимо основного функционала, также реализовали брендирование и редизайн личного кабинета и мобильного приложения заказчика. Система позволяет сократить дебиторскую задолженность жителей перед УК, организовать сбор показаний со счетчиков, а также возможность проведения онлайн-оплаты счетов", - прокомментировала Наталья Бурчилина.

"Видеоаналитика" - еще один способ сократить издержки. "МегаФон" реализовал возможность автоматического открытия шлагбаума при въезде на досмотр транспортных средств для логистической компании. Решение обеспечивает безопасность, предотвращает въезд на территорию транспортных средств без необходимого разрешения, а также позволяет сократить расходы на охрану объекта. За счет технологии видеоаналитики система автоматически распознает государственные регистрационные номера транспортных средств, определяет, находится ли распознанный номер в списке автомашин с разрешением на въезд, открывает шлагбаум в случае, если автомобиль находится в белом списке, и включает красный сигнал светофора, если разрешения на въезд у транспортного средства нет.

Эффективный сбор данных

По данным исследования "IoT-Индекс", 41% компаний, использующих IoT-решения, назвали эффективный сбор данных преимуществом технологии интернета вещей. К таким продуктам "МегаФона", помимо вышеупомянутых "М2М-Мониторинга" и "Видеоаналитики", относятся "Умное ЖКХ" и "Онлайн-мониторинг воды".

За внедрением решения "Умное ЖКХ" к "МегаФону" обратилась компания из Дальневосточного федерального округа, занимающаяся обслуживанием узлов учета, систем погодного регулирования и мониторинга насосного оборудования. Цель проекта - сформировать актуальную и достоверную картину по поставкам теплоносителя на объекты города, а также создать автоматический инструмент контроля энергоресурсов в жилых домах, который исключит перерасчет за предоставленные коммунальные услуги как со стороны жителей, так и со стороны ресурсоснабжающих организаций. "МегаФон" подключил теплосчетчики, контроллеры насосного оборудования и системы погодного регулирования, создал кастомизированный интерфейс для заказчика. Решение формирует масштабируемую систему для сбора и онлайн-мониторинга данных, получаемых с узлов теплоснабжения, далее инженерная служба отслеживает эти показания. На их основании формируются графики обслуживания, устраняются возможные аварийные ситуации и ведется работа с обращениями от УК и жителей.

"Система подходит для внедрения как на введенном в эксплуатацию жилье, так и на строящихся объектах. Результаты проекта можно масштабировать в любых муниципалитетах, в том числе как элемент единой цифровой экосистемы", - прокомментировала Наталья Бурчилина.

Еще одно востребованное IoT-решение "МегаФона" - "Онлайн-мониторинг воды". С его помощью крупный водоканал Поволжья организовал сбор данных с узлов учета холодной воды. Цель проекта - оптимизировать диспетчерскую сеть, которая работает с авариями на сети. Клиент мониторит давление в трубопроводе, расход воды, контроль состояния люков на сети водоснабжения. Показания в онлайн-режиме отслеживает диспетчер и принимает решение о запуске резервных насосных установок.

Не так давно "МегаФон" первым в России запустил услугу по организации частной сети LTE. Благодаря частной LTE-сети клиенты могут внедрить цифровые решения Индустрии 4.0, обеспечить локализацию трафика на предприятии, объединить технологические сети предприятия или обеспечить их резервирование, уменьшить задержки при передаче данных, а также обеспечить плавный переход к сетям 5G.

Оптимизация трудовых ресурсов

Во время пандемии COVID-19 и вынужденного перехода на удаленку оптимизация работы персонала стала одной из ключевых задач бизнеса. "МегаФон" предложил несколько решений в этой области.

Задача, поставленная фармацевтической компанией, где трудятся медицинские и торговые представители, в обязанности которых входит продвижение продукции компании на закрепленной территории, касалась контроля посещения сотрудниками рабочих зон. С услугой "Контроль кадров" удалось выстроить эффективную работу и контролировать нахождение коллектива внутри или за пределами вверенной им территории, а также получать аналитические данные об истории посещения обозначенных зон. На основании полученных данных руководство могло планировать продажи и перераспределять сотрудников на иные районы города.

Другому заказчику - крупной сибирской энергетической компании "МегаФон" предоставил услугу "Контроль задач". Организации необходимо своевременно собирать показания приборов учета по указанным адресам и обслуживать их. При этом постановка задач разъездным сотрудникам должна быть полностью автоматизирована. Решение позволило диспетчерам ставить задачи удаленно через веб-интерфейс, персонал получает их в мобильном приложении, где может принять задачу, отклонить и проинформировать о ее выполнении. При этом задачи отображаются на карте - можно выбрать удобную последовательность их выполнения.

Еще одним заказчиком IoT-решения стала федеральная транспортная компания, которая занимается транспортировкой грузов по всей России. Она поставила перед "МегаФоном" задачу отслеживать загруженность водителей, чтобы своевременно перераспределять нагрузку. Компании было важно, чтобы водители не лихачили на дорогах и не создавали аварийных ситуаций. Решение должно было ретранслировать данные в единую систему мониторинга с автомобилей подрядчиков. "МегаФон" выполнил задачу: воспользовавшись услугой "Контроль автопарка", теперь транспортная компания получает оперативную информацию о местонахождении автомобилей и распределяет нагрузку. А с помощью системы SafeDrive фиксирует резкие торможения и ускорения автомобиля. На основании этих данных водителям выставляется рейтинг. По api настроена ретрансляция данных в единую систему мониторинга автомобилей подрядчиков.

Система профессиональной мобильной радиосвязи (MC PTT) реализована "МегаФоном" на горно-обогатительном комбинате. Клиенту нужно было заменить текущую систему радиосвязи DMR для обеспечения непрерывности работы предприятия. С помощью решения "МегаФон Транкинг" было организовано бесшовное покрытие сети LTE на территории карьера и прилегающих территориях предприятия площадью более 60 кв.км. Также организована система технологической радиосвязи для службы управления ж/д транспорта карьера: "МегаФон" создал распределенные группы пользователей для машинистов, диспетчеров, обходчиков с учетом разграничения прав доступа в системе. В итоге подключены три территориально распределенных автоматизированных рабочих места диспетчера для контроля работы пользователей и 622 пользователя системы (400 применяют носимые терминалы и 222 - возимые/стационарные радиостанции). Также предусмотрена возможность масштабирования системы на другие подразделения предприятия.

IoT-платформа "МегаФона"

По данным исследования "IoT-Индекс", 90% компаний удовлетворены результатами использования IoT. 10% - разочарованы. Главным препятствием для развития IoT Андрей Колесников видит общую экономическую ситуацию и отсутствие средств для капиталовложений. "Вторая менее заметная, но реально существующая проблема: большинство российских IoT-систем - это частные системы с использованием проприетарных решений, которые плохо поддаются интеграции. Хочется увидеть тренд на открытые облачные решения IoT с использованием отечественных платформ. Тем более что такие есть", - прокомментировал он.

"МегаФон" вышел на рынок IoT в 2016 г., в настоящее время решения компании для умных городов применяются в Брянске, Иннополисе (Республика Татарстан), Сочи, Самаре, Челябинске. В стадии внедрения находятся проекты в Москве, Санкт-Петербурге, Удмуртии, Ульяновской, Псковской, Новгородской и Саратовской областях. Линейка продуктов "МегаФона" для умного города построена на платформе отечественной разработки, включенной в Реестр российского программного обеспечения.

"Компоненты IoT-платформы "МегаФона" расположены более чем на 200 виртуальных и физических серверах в двух центрах обработки данных "МегаФона". Геораспределенная архитектура, применение технологий кластеризации, отказоустойчивости и резервирования обеспечивают высокий уровень доступности IoT-сервисов. Платформа является горизонтально масштабируемой, в целевой проектной конфигурации она может осуществлять сохранение до 20 тыс. событий в секунду и гарантировать среднее время отклика до 5 миллисекунд", - говорит Наталья Бурчилина.

Платформа интегрирована с более чем 10 ИТ-системами "МегаФона", включая SMS-сервис, электронную почту, push-уведомления, биллинг, онлайн-тарификацию, M2M, системы информационной безопасности, системы мониторинга. Собственная платформа и команда IoT дает компании скорость: time-to-market новых сервисов сокращается в разы, отвечая быстро меняющимся запросам рынка. Успешные решения легко масштабируются.

"Мы ожидаем значимый рост рынка IoT в следующие пять лет с изменением его структуры: все большую долю будут занимать сервисы, предоставляемые на базе IoT-платформ, при снижении доли выручки от услуг передачи данных. В ближайший год ситуация в экономике будет стимулировать многие компании снижать издержки, искать более эффективные способы использования имеющихся активов и новые источники роста выручки. Помочь компаниям решить эту задачу призваны аналитические IoT-сервисы, дающие бизнесу возможность оцифровывать процессы и оптимизировать их", -прокомментировала Наталья Бурчилина.

Траспортные проблемы вызвали рост цен на марганец везде, включая Россию?

Стоимость металлического марганца на мировых рынках быстро растет: на складах в Роттердаме по состоянию на 2 декабря трейдеры предлагали металл по $1830-1925 за тонну, тогда как всего месяц назад цены составляли $1570-1620 за тонну.

По мнению многих участников рынка, основной причиной роста цен являются транспортные проблемы: острый дефицит контейнеров для отгрузок из Китая при избытке их в Европе и США, стремительный – в разы – рост стоимости доставки товаров из КНР альтернативными видами транспорта вызвал серьезные перебои с поставками множества товаров.

В то же время на внутреннем китайском рынке нехватки металлического марганца практически не наблюдается – стоимость марганца 99,7% в хлопьях поднялась за последний месяц с 10200 юаней до 10700 юаней за тонну (с $1520 до $1630 за тонну).

По наблюдениям представителей челябинского ТД «ПИК», нехватка марганца на российском рынке создала ажиотажный спрос, и на прошлой неделе цены росли ежедневно на $100 за тонну. На текущий момент российские трейдеры продают металлический марганец Мн965 по $2700 за тонну, хотя еще две недели назад цена была $2150.

УГМК отрицает отказ от воронежского никеля

Как стало известно “Ъ-Черноземье”, Уральская горно-металлургическая компания (УГМК Искандера Махмудова) после длительной паузы приступила к проектированию ГОКа, который должен будет перерабатывать поступающую от Еланского и Елкинского медно-никелевых месторождений в Воронежской области руду. Об этом рассказали “Ъ-Черноземье” в компании после заявления губернатора региона Александра Гусева фактически о приостановке работ в Новохоперском районе. Итоговая мощность переработки будущего предприятия не должна поменяться— она составит порядка 4 млн т руды в год. Эксперты не берутся оценивать перспективы УГМК на месторождениях, но прогнозируют рост спроса на никель в долгосрочной перспективе.

О том, что в ближайшие годы регион не ожидает активности на Еланском и Елкинском медно-никелевых месторождениях в Новохоперском районе, 1 декабря рассказал в ходе прямого эфира губернатор Воронежской области Александр Гусев. «Мы не общались с компанией около пары лет. Но проектирование ГОКа, насколько мне известно, не ведется. Первый вариант технических и экономических расчетов этого проекта показал, что он убыточен. Закрытый способ отработки экономически не очень выгоден. Будет ли в ближайшие годы активность на участке разработки— не уверен, не будет. Запасов, которые есть на территории России, я так понимаю, для закрытия потребностей отечественных пока достаточно»,— отметил господин Гусев, добавив, что при этом УГМК ежегодно выделяет на соцсферу Новохоперского района около 40 млн руб. в год.

Представитель ООО «Медногорский медно-серный комбинат» (ММСК, «дочка» УГМК и лицензиат месторождений) Александр Плаксенко предположил, что главу региона «не совсем верно информировали». «Санкции принесли определенные сложности для компании— в частности, с работой с зарубежными банками, внес свои коррективы и коронавирус. Мы должны были завершить проектирование ГОКа в 2020 году, но в июне Роснедра продлили нам сроки всех работ по лицензии на два года. Геологоразведочные работы завершены, месторождения внесены в федеральный реестр. Работы по проектированию ГОКа ведутся, ими занимается уральская компания. Они продлятся еще как минимум в течение 2021 года, а после проект в соответствии с законодательством будет проходить все необходимые экспертизы и общественные слушания. Лишь после этого руководство компании вернется к вопросу непосредственно строительства»,— рассказал господин Плаксенко.

При этом он напомнил, что подземная разработка месторождений— это единственно возможный способ добычи руд на Елани и Елке: «У нас рудные тела круто падающего простирания до глубины 1,4 тыс. м. Планируется четыре шахты». Как уточнил Александр Плаксенко, итоговая мощность переработки пока существенно не поменялась— порядка 4 млн т руды в год, при обогащении это меньше 10% концентрата, который будет направляться для глубокой переработки на Урал. «Перспективы наших месторождений очевидны: месторождения на Кольском полуострове практически истощены, в Норильске никеля осталось лет на 15-20. Воронежский кристаллический массив является третьей по величине и последней никеленосной провинцией в России такого уровня»,— заключил господин Плаксенко. В самой УГМК от комментариев отказались.

Лицензии на пользование недрами на Еланском и Елкинском участках недр были выданы ММСК в 2012 году по результатам конкурса, на котором компания боролась за право разработки с «Норникелем». В конце 2015 года Роснедра наделили участки статусом месторождений сульфидных медно-никелевых руд. В 2017 году запасы оценивались в 502,3 тыс. т никеля по Еланскому месторождению и 126 тыс. т по Елкинскому. Общая площадь Еланского месторождения составляет 28,9 кв. км, Елкинского— 8,6 кв. км. Строительство объектов инфраструктуры горнодобывающего предприятия должно было начаться не позднее 25 июля 2021 года (теперь— 2023-го). Речь шла о вводе месторождений в эксплуатацию не позднее 25 июля 2026 года (теперь— 2028-го): создании подземного рудника и ГОКа, состоящего из двух зданий. В первый год работы произвести планировалось 50 тыс. т руды, доведя этот показатель до 4 млн т к 2027 году (300 тыс. т концентрата). Концентрат предполагалось поставлять на одно из свердловских металлургических предприятий УГМК. Несколько лет назад разработка месторождения оценивалась в 70 млрд руб.

Пока никакие работы на месторождениях в Новохоперском районе не ведутся. Как пояснил курировавший программу по мониторингу окружающей среды во время геолого-разведочных и поисково-оценочных работ завкафедрой почвоведения и управления земельными ресурсами ВГУ Дмитрий Щеглов, сейчас на территории месторождений затампонированы все скважины: «Все чисто, такое же поле, как было раньше».

Эксперты не берутся оценивать возможности УГМК по разработке месторождений, поскольку компания непубличная, но отмечают, что цены на никель находятся на гораздо более высоком уровне, чем прогнозировалось. Так, по данным Лондонской биржи металлов, среднегодовая цена на никель в 2019 году составляла $13,94 тыс. за тонну. По данным Bloomberg, в 2020 году цены на металл снижались до $11,8 тыс. в марте и апреле, но уже к третьему кварталу отыграли провал первого квартала и к ноябрю выросли до $15,8 тыс. за тонну.

«На рынке никеля и в этом, и в следующем году ожидается профицит на уровне около 100 тыс. тонн,— отметил старший аналитик АТОН Андрей Лобазов.— Однако долгосрочные прогнозы весьма позитивны— спрос на металл будет расти с увеличением количества электромобилей, а также благодаря совершенствованию технологий по производству батарей— в катодах начинает использоваться все больше этого металла».

«Компания внесла в проект за годы его реализации уже порядка 8 млрд руб. Проект наверняка выстрелит, даже если компания решит пока сделать паузу»,— добавил один из знакомых с планами компании собеседников “Ъ-Черноземье”, пожелавший остаться неназванным.

"Уральская Сталь" освоила выпуск проката из криогенной стали"Уральская Сталь" (группа "Металлоинвест")совместно с НПО «ЦНИИТМАШ» впервые в России разработала и произвела уникальный прокат из криогенной сталиуникальный прокат из криогенной стали для изготовления оборудования, эксплуатируемого при температурах до -196 градусов. По своим характеристикам он превосходит существующие аналоги российского и зарубежного производства.

Металлургические качества, сварочно-технологические и служебные характеристики опытной партии проката подтвердили расширенные исследования ученых АО «НИИхиммаш» и ПАО «Криогенмаш». Экономнолегированную криогенную сталь используют для производства сосудов для хранения и транспортировки сжиженного природного газа.

За разработку и успешный опыт производства листового проката толщиной до 50 мм Уральская Сталь получила золотую медаль на 26-й промышленной международной выставке «Металл-Экспо 2020». По словам управляющего директора УС Ильдара Искакова, высокая актуальность разработки стали для изготовления криогенных аппаратов связана с увеличением объемов использования сжиженного промышленного газа. Температура кипения последнего при этом составляет -167 градусов. «Нами проведена научно-исследовательская работа по разработке системы легирования, совершенствованию технологии производства и изучению качества опытно-промышленной партии проката классов прочности 450 и 650 из экономнолегированной стали», — рассказал Искаков. В компании отметили, что у новотроицких металлургов уже есть опыт разработки холодостойкого металла. Ее также отметили золотой медалью.

На Уральской Стали разработали технологию производства штрипса из стали класса прочности X70 (К60), который использовали для обустройства газосборных сетей завода по производству сжиженного газа Ямал-СПГ.

Кодекс против устава

Почему за простой вагонов платят дважды

Круглый стол «Проблема применения штрафов Устава железнодорожного транспорта» прошел в ноябре в рамках Юридической Недели на Урале. Собравшиеся обсудили сложившуюся ситуацию с применением штрафов за простой вагонов в судебной практике, а также рост количества исков операторов вагонов к своим клиентам, в частности ситуацию с исками компании «Совтфрахт».

Производителей цемента заботит ситуация, в которой операторские компании получили возможность несколько раз взыскивать штрафы за простой вагонов, основываясь то на двусторонних договорах, то на нормах Устава железнодорожного транспорта, спорные вопросы в суде преимущественно трактуются в пользу операторов. Эта проблема возникла относительно недавно, ранее стороны регулировали свои отношения в добровольном порядке, исходя из положений договора.

Cегодня в судебной практике правоприменение Устава железнодорожного транспорта получило своеобразное развитие: закон, призванный защитить права перевозчиков, обернулся против их клиентов – промышленных предприятий. Законодателем установлен размер неустойки за нарушение требований ст. 99 Устава железнодорожного транспорта РФ в семь раз превышающий среднюю рыночную неустойку за простой вагонов (размер платы за использование вагонов по договорам оперирования подвижным составом по договору подаче и уборке вагонов). Оспариваемые суммы штрафов колоссальны и достигают сотен миллионов рублей.

Участники обсуждения рассматривали несколько вариантов выхода из сложившейся ситуации, среди них использование договорных инструментов, в частности, увеличение в договоре срока оборота ж/д транспорта, установления особых условий контрактов, представляющих собой акт отказа от права или же от осуществления права; мораторий на предъявление штрафных санкций; внесение изменений в законодательство.

«В поставленном для обсуждения контексте отказ от учета согласованного сторонами в договоре размера штрафов иррационален, какие-либо цивилистические ценности за “неожиданно открытым” Верховным Судом РФ законным штрафом не обнаруживаются, что, с учетом особенностей субъектного состава отношений, являющихся сверхпрофессиональными коммерсантами, позволяет усомниться, что за такого рода штраф в принципе соответствует идеологии права договорного», — отметил заместитель директора Института частного права Артем Васильев.

Большинство участников круглого стола сошлись во мнении о необходимости изменения ст. 99 УЖТ в части ее применения к операторам, не являющимися перевозчиками, поскольку такая практика является ошибочным подходом. Недопустимо создавать ситуацию, при которой права одной из сторон перевозочного процесса получают преимущество перед правами другой стороны. Требуется формирование позиции Верховного суда, технических разъяснений Минтранса по этому вопросу, так как экономическая природа обсуждаемого штрафа имеет существенное значение. Эту идею поддержал Союз производителей цемента.

Справочно:

Компания SLK Cement является частью компании Buzzi Unicem в составе Восточного Дивизиона Дюккерхофф. Buzzi Unicem — корпорация, расположенная в Италии, которая объединяет заводы в 14 странах с более чем 10 000 сотрудников по всему миру. SLK Cement рассматривает бизнес с точки зрения долгосрочной перспективы и внедрения инновационных решений. Стратегическое видение компании основано на производстве продукции высочайшего качества и бережном отношении к природе.

SLK Cement является одним из ведущих производителей строительных и тампонажных цементов в России. Компания представлена тремя цементными заводами, расположенными в Свердловской области (г. Сухой Лог), в Челябинской области (пос. Первомайский. г. Коркино) и в Омской области (г. Омск). Предприятия обеспечивают продукцией высочайшего качества крупнейших строительных и нефтегазодобывающих клиентов ряда регионов России и СНГ. Продукция, выпускаемая на заводах компании, соответствует высоким международным требованиям качества, обладает уникальными технологическими характеристиками и используется в промышленном, городском и транспортном строительстве, в производстве товарного бетона, различных бетонных изделий, ЖБИ.

Автор: СГ-Онлайн

Газификация как выход из кризиса

Хоть дорожная карта газификации РФ и предусматривает 2 трлн рублей дополнительных вложений, переориентация на внутренний рынок убережет от рисков

Дорожная карта по газификации регионов должна быть утверждена до 1 января 2021 года. Однако для ее реализации потребуется дополнительно найти 2 трлн рублей, а в нынешней ситуации это сделать совсем не просто. В то же время, как показал кризис спроса на энергосырье в текущем году, ориентироваться исключительно на экспорт становится опасно. Поэтому нефтегазовым компаниям, и в первую очередь «Газпрому», стоит обратить серьезное внимание на внутренний рынок.

30 ноября вице-премьер РФ Александр Новак в ходе совещания по вопросам газификации сообщил, что проект Дорожной карты уже прошел этап рассмотрения в правительстве и направлен на рассмотрение президентской комиссии по вопросам стратегии развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности. «Нам предстоит до конца разрешить ряд вопросов, находящихся за рамками „дорожной карты“: сохраняющейся размытой ответственности за газификацию, несогласованности планов, разнящейся дисциплины регионов при реализации программ газификации. Очевидно, что есть необходимость изменения законодательства, нормативной базы, стандартизации работы оборудования, унификации подходов», — подчеркнул вице-премьер.

Стоит отметить, что перечисленные Новаком проблемы — это только вершина айсберга. Как ранее сообщал на встрече с президентом глава Счетной палаты Алексей Кудрин, планы газификации в стране за последние три года исполнены лишь на 15%. Поэтому, если оставлять сложившуюся систему без изменения, то газа как не было в ряде регионов, так и не будет. Стыдно сказать, но, например, в ХМАО, на 1 января 2020 года уровень газификации составил 39,9% (40,2% в городах и 38% в сельской местности).

Напомним, что в августе 2020 года «Газпрому» было поручено за ближайшие 10 лет в целом завершить газификацию страны, доведя уровень газификации до 83%.

В начале ноября Александр Новак отмечал, что реализация программы газификации РФ потребует дополнительных источников финансирования и ее стоимость составит 2 трлн рублей.

Где найти эту сумму и на что она будет потрачена, не совсем понятно, так как согласно последним предложениям, «Газпрому» придется не только довести газ до населенных пунктов, но и обеспечить подключение граждан. Кстати, как неоднократно отмечали источники в отрасли, ранее компания и не пыталась взять ответственность за непосредственное подключение домохозяйств к газовой инфраструктуре, ей было гораздо выгоднее заниматься экспортным направлением. Внутренний рынок был для нее фактически налоговой нагрузкой, тем более, что концерн имел право лишь подводить газопровод к населенному пункту. Непосредственное подключение осуществляли различные коммерческие структуры, которые уверенно держали высоки цены на свои услуги и не способствовали увеличению количества потребителей энергоресурса. Например, средний ценник проведения «голубого топлива» в Подмосковье еще два года назад составлял около 800 тыс. рублей. И это даже в том случае, если газовая магистраль пролегала в 10 метрах от дома. В других регионах были резонансные случае, когда с собственников небольших частных домов за проведение газа требовали несколько миллионов.

Концерн в данный беспредел не вмешивался и порядок навести не пытался.

Однако сейчас ситуация на мировом энергорынке изменилась, и дело не только в пандемии. Например, судя по климатической карте, которую Европа активно разыгрывает, проблемы у «Газпрома» на рынке ЕС будут продолжаться и после карантина. В связи с этим можно предположить, что концерну придется заняться внутренним рынком всерьез и надолго.

У опрошенных «НиК» экспертов нет единого мнения относительно того, каким образом будет реализовываться последний этап газификации России. Пока строительство газотранспортной инфраструктуры и подключение к газу потребителей вызывает больше вопросов, чем ответов.

Тотальной газификации нужен единый оператор

Алексей Гривач, заместитель генерального директора по газовым проблемам Фонда национальной энергетической безопасности считает, что снижение темпов газификации в последние годы связано с тем, что по мере развития газопроводов ухудшаются условия их прокладки. «Остаются более сложные с технической и экономической точки зрения районы, которые требуют больше усилий на меньший „выхлоп“. Если же речь идет о Дорожной карте, которая должна быть принята в развитие поручений президента России, то пока не удается определить источники финансирования и распределить обязанности и ответственность между заинтересованными сторонами», — заявил эксперт.

По его мнению, развитие внутреннего рынка не выгодно поставщикам газа в принципе и «Газпрому» в том числе:

«Поставки газа населению убыточны и в принципе не могут окупить вложения в развитие сетей», — отметил Гривач. Он также указал, что при газификации населения не так много перекрестного субсидирования с поставками промышленным потребителям, сколько с другими видами деятельности: «Убытки покрываются за счет экспортных доходов. Убрать это сложно, так как потребуется резко поднять цены на газ для населения. Это неприемлемо с социально-политической точки зрения».

Отвечая на вопрос о том, нужен ли единый оператор для газификации, он заметил: «Правило одного окна, которое единственно возможное для достижения поставленных задач по тотальной газификации, означает, что должен быть единый оператор. Поскольку не во всех регионах газораспределительные организации принадлежат „Газпрому“, то нужно либо унифицировать, либо создавать операторов газификации на региональном уровне. Это одна из проблем, которую пока не удается разрешить».

Касаясь развития технологий доставки сжиженного газа для газификации регионов, Гривач указал, что сетевая газификация имеет свои пределы: «Для отдаленных районов может быть применена опция с СПГ. В то же время очевидно, что это потребует от регуляторов либо механизмов субсидирования, либо это просто будут коммерческие поставки СПГ по экономически обоснованной цене. Правда, в этом случае не очень понятно, в чем будет заключаться роль государства в этом процессе», — резюмировал эксперт.

Кто заплатит за газ?

В ряде регионов газ уже нельзя назвать дешевым топливом, отмечает гендиректор компании «ИнфоТЭК-Консалт», профессор Тамара Канделаки. «Например, в Подмосковье цены на газ уже совсем не маленькие и весьма дорогое подключение. Только поменять газовые счетчики стоит 17 тысяч рублей. При пенсии в 15 тысяч газификация бабушек будет затруднена.

Кроме того, сейчас газификацией называют не только проведение газопровода, но и установку баллонов с пропан-бутановой смесью, а также СПГ. Поэтому возникает вопрос, что считать газификацией?» — указала эксперт.

По ее словам, до сих пор не понятно, кто за эту газификацию заплатит: «Субсидии, которые выдаются определенному проценту населения на газификацию, является завуалированной формой перераспределения налогов, ранее собранных. То есть до сих пор не ясно, сколько будет стоить газ, кто будет платить за подключение и в какой степени в это будут включены налогоплательщики», — пояснила Канделаки.

Дешевые деньги завершат газификацию

Экономист Саид Гафуров считает, что пандемия может привести к изменению глобальной финансовой системы, доллар будет продолжать терять свою роль мировой резервной валюты, присутствует риск ослабления национальных валют. «В этой ситуации у нефтегазовых компаний появляется возможность привлекать из бюджета большие средства для реализации дешевых денег под свои проекты.

Поэтому программа газификации для „Газпрома“ — это шикарная возможность связать эти деньги», — отметил Гафуров.

Кроме того, реализация данной программы спасает «Газпром» от политических и экономических рисков, присутствующих, например, на европейском газовом рынке. «Цены на внутреннем рынке не так важны. Ситуация через несколько лет все равно изменится, когда эта газификация превратится в реальный актив», — заметил эксперт.

Экспортные проекты для внутреннего рынка

Строительство новых газопроводов связано со значительными инвестициями, поэтому в регионах, где нет промышленного развития, сложно обеспечивать строительство дорогостоящей газовой инфраструктуры только за счет населения, пояснила ситуацию Тамара Сафонова, гендиректор «НААНС-МЕДИА», доцент кафедры международной коммерции РАНХиГС. «Однако если рассмотреть анонсированный проект экспортного газопровода „Сила Сибири-2“, то в нем уже предусмотрена газификация регионов, в том числе Амурской области и Красноярского края. Это пример комплексного подхода к газификации, который включает как инвестиции в экспортное направление, так и обеспечивает строительство газовой инфраструктуры в российских регионах», — рассказала эксперт.

Она также напомнила, что сейчас значимое внимание оказывается развитию Северного морского пути (СМП), где будет обеспечен промышленный рост, развитие мощностей терминалов и может быть обеспечено перекрестное субсидирование с тем, чтобы население получило субсидии на газификацию. Кроме того, наблюдается заинтересованность инвесторов в развитии проектов по производству сжиженного природного газа (СПГ). При условии реализации заявленных российских проектов в полном объеме дополнительная мощность установок по сжижению газа может составить +77,2 млн тонн к 2022–2024 годам. Следует отметить, что такие объемы являются избыточными с учетом значительного уровня перепроизводства углеводородов на мировом рынке. При этом использование СПГ для газификации удаленных регионов имеет потенциал для развития, считает Сафонова.

«Газпрому» выгодно заниматься развитием внутреннего газового рынка. «Европа занимается разработкой программ „зеленой энергетики“ и сокращения выбросов СО2, анонсированы планы по введению налога на продукцию с повышенным углеродным следом.

В этой связи возможности экспорта нефти и газа в европейском направлении будут сокращаться.

Уже по итогам 2020 года объем экспорта как нефти, так и газа резко сократится. В этой ситуации очень важно, чтобы потенциал российских компаний по росту добычи газа был использован, в том числе и для развития внутреннего газового рынка», — резюмировала эксперт.

Надо считать рентабельность

Александр Разуваев, руководитель информационно-аналитического центра «Альпари» отметил, что для «Газпрома» внутренний рынок частично всегда был социальной нагрузкой. «В советское время существовала плановая экономика, согласно которой чуть ли не в каждую деревню было необходимо проводить газ. Сейчас достаточно доставить несколько газовых баллонов. Хотя я и являюсь сторонником газификации России, но в этом должен быть экономически здравый смысл. Сейчас не самое лучшее время для реализации этой программы», — заявил аналитик.

Он напомнил, что уровень нулевой рентабельности продажи газа составляет $100 за 1000 кубометров.

«Цены уже подросли, но „Газпром“ пока убыточен. Я бы отложил реализацию программы газификации до более благоприятного с экономической точки зрения периода. Кроме того, мы сейчас живем при капитализме, и надо считать насколько это рентабельно», — считает Разуваев.

Екатерина Вадимова

Послевыборные сценарии

кто стоит за Байденом и Трампом?

Владимир Винников

Всё происходящее в Соединённых Штатах после выборов 3 ноября 2020 года не то чтобы беспрецедентно для тамошней истории, но, говоря по-русски, "ни в какие ворота не лезет". С момента закрытия избирательных участков прошёл почти месяц, а имя следующего "хозяина Белого дома" до сих пор так и не определено. Команда Трампа пытается доказать факты существенных фальсификаций волеизъявления американских граждан в ряде "проблемных" колеблющихся штатов, включая Висконсин, Мичиган, Пенсильванию и Джорджию, а Байден при полной поддержке глобальных массмедиа вовсю назначает своих министров и принимает поздравления с победой от лидеров иностранных государств. Впрочем, такой вариант событий нельзя считать неожиданным, и он рассматривался в качестве возможного сценария в предыдущей публикации на эту тему.

Но с одним существенным дополнением, которое ранее казалось маловероятным. Ситуация разворачивается в пользу Байдена. Впереди ещё две недели до начала работы коллегии выборщиков, но время тает стремительно, и за прошедший месяц действующему 45-му президенту США не только не удалось отстоять свою правоту в судебных инстанциях на уровне штатов, но и пришлось дать согласие на начало переходной процедуры. Соответствующее письмо — пусть с формальным отрицанием победы кандидата от Демократической партии — Трамп направил главе Управления общих служб США Эмили Мерфи 24 ноября.

Не правда ли, чем-то напоминает известную позицию Троцкого на переговорах большевиков с немцами в начале 1918 года: "Ни мира, ни войны, а армию распускаем"? Её часто считают абсурдной или вызванной какими-то личными интересами данного политического лидера, совмещёнными с реалиями места и времени (мол, и воевать не могли, и мир заключать не имели права), но если задаться классическим вопросом юриспруденции Qui prodest? ("Кому выгодно?"), всё сразу становится на свои места.

Ведь понятно, что такая позиция максимально усиливала Германскую империю и, соответственно, затягивала войну. Условия заключённого в итоге "позорного и похабного" (по словам самого Ленина, который на нём настоял) Брестского мира позволили немцам затянуть боевые действия на несколько лишних месяцев, а если бы восторжествовала "линия Троцкого", то и на более длительное время. Кто же получал главные дивиденды от Первой мировой войны? Не мировой ли по сути и американский тогда по форме (после создания ФРС) крупный финансовый капитал, чьим доверенным лицом на территории бывшей Российской империи и был Лев Давидович? И разве этот капитал не был заинтересован в том, чтобы сражающиеся в Европе стороны "убивали друг друга как можно больше" и дольше? (Цитата из Гарри Трумэна 1941 года). Так что "пазл сходится".

А что же мы видим в нынешнем "клинче" Трампа и Байдена? Действительно ли, как утверждает ряд источников, команда хозяина Белого дома начать процедуру передачи власти с соблюдением всех формальностей, с публичным отказом от признания победы своего оппонента является "вполне достойным поведением оказавшегося в глухой осаде политика"? Или, как утверждает другой ряд источников, у 45-го президента США на руках всё-таки достаточно аргументов для того, чтобы через Верховный суд добиться признания фальсификаций результатов голосования 3 ноября и, соответственно, импичмента "сонного Джо" вместе с его вице-президентом Камалой Харрис, даже после инаугурации 20 января 2021 года? Или же "Трамп сдулся" и готов навсегда отправиться в политическое небытие, получив за это, как и Республиканская партия в целом, соответствующего размера пакеты компенсаций от "глубинного государства"?

Любые ответы на эти вопросы будут своего рода гаданием на кофейной гуще, поскольку в "большой игре", о которой идёт речь, президентская легислатура 2021-2025 годов является лишь очередным "коном" ходов, а Трамп и Байден — разменными фигурами или даже фишками в ней. Но если рассматривать политическую и финансово-экономическую матрицу идущего процесса, то некоторые закономерности отметить и можно, и нужно.

Это — крах самой модели американской демократии: не только функциональный, но прежде всего символический. В связи с этим можно вспомнить, например, слова Дженнифер Псаки, на тот момент — официального представителя Госдепартамента США, которая в 2014 году заявила буквально следующее: "Мы не признаём результаты референдума, который прошёл в Донецке и Луганске. Были сообщения о выборных каруселях, заранее заполненных бюллетенях, о голосовании детей и голосовании за отсутствующих"… Байден уже предложил ей стать официальным представителем своей будущей администрации. Но спрашивается: если все перечисленные (и вдобавок многие другие) способы фальсификации использовались в ряде штатов при подсчёте результатов голосования на президентских выборах 3 ноября и принесли "победу" Джозефу Байдену — причём речь идёт не о "сообщениях" неясного статуса, а об официально признанных фактах, — то как Псаки и Ко намерены после всего этого представлять США на международной арене и учить весь мир "демократии"? Или "надо понимать — это другое!"?

Здесь присутствует ещё один важный момент: признание победы Байдена лидерами большинства зарубежных стран ещё до оглашения официальных результатов президентских выборов, вне всякого сомнения, сыгравшее значительную роль в дальнейшем развитии событий, никем нигде так и не названо "вмешательством во внутренний политический процесс" США. В отличие от неоднократно заявленного, но до сих пор не доказанного "российского вмешательства" в президентские выборы 2016 года. Потому что "эта вот нога кого надо нога"?

Как правило, данную ситуацию толкуют с точки зрения того, что внешнеполитические партнёры Америки поторопились признать Байдена по указанию некоей тайной всемирной силы, филиалом которой в США выступает пресловутое "глубинное государство", Deep State. Возможно, отчасти это и соответствует действительности. Но лишь отчасти. "Ничто не ново под луной", и если проводить аналогии между современным "глобальным лидером" и Древним Римом, который тоже был "глобальным лидером" двадцать веков назад, то мы без особого труда увидим общий для них процесс отвоевания имперской "периферией" прав у имперского "центра", знаменующий переход от первой, начальной, ко второй фазе упадка, деградации и развала всей системы, когда какой-нибудь царь Югурта из Нумидии начинает всерьёз вертеть делами на Капитолийском холме Вечного города, а впереди уже в прямой видимости маячат аналоги первых разборок "оптиматов" Суллы с "популярами" Мария и "союзнических войн"…

Что же касается собственно политического функционала, то в "подвешенном" состоянии до сих пор находятся результаты не только противостояния Трампа и Байдена, но и нового состава обеих палат Конгресса США — иными словами, практически всех выборных институтов американской власти общенационального уровня. Всё это, вместе взятое, говорит о неизбежности скорой трансформации всего государственного устройства Соединённых Штатов. Что это за трансформация, и в каком "коридоре возможностей" она может развиваться?

Уже отмечалось, что в лице республиканского и демократического кандидатов на пост президента США ведут борьбу между собой два извода одной либеральной "матрицы", которые можно назвать "глобализмом" (с традиционной для послевоенного периода ведущей ролью Соединённых Штатов как центра "однополярного мира" — Pax Americana) и "мондиализмом" (с утверждением распределённой сетевой структуры власти в лице космополитической элиты "новых кочевников"). В такой системе координат Трамп выступает как раз "глобалистом", а вовсе не "националистом" и "производственником", каким его обычно представляют. Чтобы убедиться в этом, достаточно проследить историю его президентского четырёхлетия по ключевым назначениям на государственные посты, входящие в список преемственности президентской власти от 1947 года.

Первые три позиции в этом списке занимают выборные лица: вице-президент, спикер Палаты представителей и временный президент Сената. А вот далее идут назначенные чиновники, и первым среди них (4-я позиция в списке) является государственный секретарь. С 26 апреля 2018 года этот пост занимает экс-директор ЦРУ и экс-конгрессмен от штата Канзас Майк Помпео, его предшественником (если не считать почти месяц исполнявшего обязанности руководителя Госдепа нынешнего посла США в России Джона Салливана) был экс-СЕО компании ExxonMobil Рекс Тиллерсон. Таким образом, представителя крупнейшей энергетической корпорации во главе американской дипломатии сменила фигура совершенно иного склада, которую считают личной креатурой 45-го президента США. Кадровый военный и юрист, выпускник Гарвардского университета Помпео, при всей его внешней простоватости — шкатулка с множеством секретов внутри.

Следующая позиция — министр финансов. Её с января 2017 года бессменно занимает Стивен Мнучин, тесно связанный с банком Goldman Sachs — финансовой структурой, которую трудно заподозрить в американском "национализме" и в особом интересе к развитию реального сектора экономики в США.

Шестой номер в списке преемственности — министр обороны. За неполных четыре года президентства Дональда Трампа главой Пентагона побывали генерал-морпех Джеймс Мэттис по кличке Бешеный Пёс, Патрик Шэнахен из корпорации Boeing (и.о.), Марк Эспер из Raytheon (и.о.), 8 дней — Ричард Спенсер (и.о.), вновь Марк Эспер и с 9 ноября 2020 года — представитель сил специальных операций Кристофер Миллер (и.о.). Причём последнюю перестановку комментаторы связывают с несогласием Марка Эспера использовать армию для возможного подавления беспорядков внутри Соединённых Штатов. Согласитесь, это мало похоже на поддержку Трампа со стороны крупного высокотехнологичного военно-промышленного бизнеса, интересы которого 45-й президент США учитывал и при формировании бюджета Пентагона, и при переговорах с союзниками по НАТО, и с другими партнёрами официального Вашингтона типа "нефтяных монархий" Персидского залива, требуя от последних повышения оборонных расходов, прежде всего для форсированных закупок американской военной техники…

Под седьмым номером значится генеральный прокурор / министр юстиции Уильям Барр, который уже занимал этот пост при Джордже Буше-старшем в 19911993 годах. Позицию Барра по отношению к Трампу можно признать нейтральной и сдержанной. Он явно помог 45-му президенту США избежать процедуры импичмента в начале 2020 года, но не особенно старался и старается способствовать его переизбранию на второй срок, что даёт этому высококвалифицированному 70-летнему юристу, давно и прочно входящему в "клан Бушей", многочисленные дополнительные бонусы в рамках американской системы власти.

Впрочем, сходную позицию занял и в целом подконтрольный "клану Бушей" медиаресурс Fox News, который считался республиканским и "протрамповским", но ещё 7 ноября вслед за ABC News, CNN, AP и NBC внезапно признал победу Джозефа Байдена как "избранного президента Соединённых Штатов", а ранее помог кандидату от Демократической партии без катастрофических потерь пройти опасный для того участок публичных дебатов с "Большим Дональдом".

Сравним эти кадровые моменты с назначениями, озвученными для своей будущей администрации Джозефом Байденом.

Должность госсекретаря США он отвёл своему давнему сотруднику Энтони Блинкену, выпускнику Гарвардского университета, работавшему у вице-президента Джозефа Байдена советником по национальной безопасности, а в 2015-2017 годах — заместителем у тогдашнего главы Госдепартамента Джона Керри.

Пост министра финансов предложен экс-главе Федеральной резервной системы в 20142018 годах Джанет Йеллен, в особых представлениях не нуждающейся.

С вероятным главой Пентагона Байден пока окончательно не определился, но сообщается, что его ближайшее окружение и аппарат Демократической партии указывают на кандидатуру Мишель Флурнуа, замминистра обороны в 20152017 годах, которая в таком случае станет первой женщинойминистром обороны США. Флурнуа, выпускница Гарварда и Оксфорда, является членом совета директоров консалтинговой компании Booz Allen Hamilton, названной в 2013 году "самой прибыльной шпионской организацией мира", и соучредителем аналогичной структуры под названием WestExec Advisors. Предполагается, что связанный с этим конфликт интересов помешает прохождению данной кандидатуры через Сенат, где республиканцы имеют большинство, и вызовет серьёзные возражения в американском генералитете, где при Трампе (и ранее) делами заправляли представители Корпуса морской пехоты и десантники, завязанные к тому же на ближневосточную нефть и афганские опиаты.

В генпрокуроры / министры юстиции США пока прочат личного врага Дональда Трампа Эндрю Куомо, губернатора штата Нью-Йорк, откуда сейчас наблюдается настоящий исход белого населения. Возможно, что это назначение является таким же инструментом давления на 45-го президента США, как и требования властей штата Нью-Йорк к Deutsche Bank, одному из крупнейших кредиторов Трампа и его семьи, свернуть под угрозой масштабных штрафов и санкций сотрудничество с Россией.

В общем и целом характеристика "команды Байдена" как взявшей реванш за поражение 2016 года и пришедшей на третий срок "команды Обамы" вполне обоснованна и оправданна. Особенно с учётом сопутствующих назначений, в том числе упомянутой выше Джен Псаки, автора бессмертных перлов о "берегах Белоруссии" и "Ростовских горах"…

Тем не менее присутствие там в качестве вице-президента Камалы Харрис и сомнительное состояние здоровья самого Джозефа Байдена вызывают к жизни многочисленные версии о том, что официальный кандидат от Демократической партии — не более чем "фигура прикрытия", а озвученные им назначения могут быть не реализованы и/или быстро пересмотрены в случае ухода — по той или иной причине — "сонного Джо" с политической арены.

Подводя итоги, можно констатировать, что уже к моменту выборов Трамп утратил поддержку со стороны двух главных столпов крупного промышленного бизнеса США — энергетического и оборонного, значительной части силовых структур, прежде всего — армейского генералитета, и, соответственно, их лобби внутри Республиканской партии, включая весьма влиятельный "клан Бушей". В то же время его продолжают поддерживать спецслужбы, крупные финансовые структуры (правда, здесь точнее будет говорить даже не о поддержке Трампа, а о неизменности их присутствия в системе власти США) и часть судебно-правовой элиты. То есть "трампизм" как вариант глобализма по-американски под девизом Make America Great Again! не смог расширить свою базу в кругах истеблишмента Соединённых Штатов и всего мира, так и не превратившись в полноценную национальную альтернативу "мондиалистскому" проекту глобального космополитизма.

Как справедливо отметил Михаил Делягин, в процесс распределения власти между "финансистами" и "промышленниками" на этот раз вмешалась "третья сила" (которую он охарактеризовал как "информационный капитал", "капитал социальных платформ"), связанная с процессом производства/потребления идеального продукта (информации) в планетарных масштабах и созданием на этой основе нового типа человеческих сообществ, "нетосов" — термин, созданный по аналогии с "этносом" от английского net, то есть "сеть".

Бесценный "фактаж" в этом отношении дают материалы, представленные в иске американского Фонда Томаса Мора к Марку Цукербергу, которые свидетельствуют о 400 млн. долларах, пожертвованных главой корпорации Facebook и его супругой Присциллой Чан в пользу базирующейся в штате Иллинойс общественной организации под названием "Центр технологий и гражданской жизни" (CTCL). Цель этой "беспартийной" НКО, как заявлено на её сайте, — "способствовать более информированной и заинтересованной демократии и помогать модернизировать выборы в США". На деле же это вылилось в откровенное финансирование фальсификации результатов президентских выборов со стороны более чем 2000 местных избирательных комиссий, которые обратились за деньгами к CTCL. В большинстве участков из "колеблющихся" штатов, включая Висконсин, получавших запрещённое законом финансирование из CTCL, зафиксированы удивительные результаты в пользу кандидата от Демократической партии, вплоть до 850%-й явки избирателей. В иске утверждается, что подобные "совпадения" не являются случайностью: "В законе штата Висконсин нет ничего, что позволяло бы городам и округам принимать миллионы долларов от невероятно богатого, заинтересованного и пристрастного деятеля (то есть Цукерберга), для "помощи" в организации голосования". Власти штата Висконсин отвергли этот иск как "безосновательный", а губернатор-демократ Тони Иверс, 30 ноября официально подтвердил победу Джозефа Байдена.

Наверное, стоит напомнить, что "нетос" Цукерберга охватывает более 2 млрд. человек во всём мире, регулярно пользующихся различными сервисами Facebook. И — видимо, опять же по случайному совпадению — после объявления о победе Байдена на президентских выборах Цукерберг заявил о рестарте своего проекта криптовалюты Libra, пока привязанной к доллару, но претендующей в перспективе заменить его в качестве "мирового платёжного средства номер один". Начатый в 2019 году проект Цукерберга был остановлен совместными усилиями Минфина и Федрезерва США. При новых руководителях этих институтов власти, назначенных Байденом или Харрис, Libra, судя по всему, получает "зелёный свет". Долг платежом красен.

Для полноты картины, видимо, следует указать на то, что "либра" — это ещё древнеримская мера веса, равная фунту (327,45 грамма, или 12 унциям) золота или серебра, и общепринятый знак английского фунта стерлингов £ представляет собой стилизованную прописную букву L, первую в слове Libra. При этом именно руководство Банка Англии и лондонского Сити активнее всего выступало и выступает против американского доллара как доминирующего платёжного средства (а фунт стерлингов понёс наибольшие потери после включения в 2015 году китайского юаня в корзину специальных прав заимствования SDR: доля британской валюты там снизилась c 11,3 до 8,09%). На этот шаг официальный Лондон пошёл после "космического" визита председателя КНР Си Цзиньпина в Туманный Альбион по личному приглашению Елизаветы II в октябре 2015 года. Вспомним теперь о разнице политики Дональда Трампа и Джозефа Байдена по отношению к "красному" Китаю — и тогда снова весь "пазл сходится".

Заговорив о Великобритании и Китае, мы вполне естественно и неизбежно подошли к международным аспектам американских президентских выборов 2020 года. Ещё раз стоит упомянуть о том, что уже 7-8 ноября, как только о внезапной победе кандидата от Демократической партии (а в ночь с 3 на 4 ноября Трамп уходил полностью уверенным в благоприятном для себя исходе голосования, лидируя с большим запасом) заявили глобальные массмедиа, Джозефа Байдена и его напарницу Камалу Харрис ринулись поздравлять с победой главы ряда иностранных государств и международных организаций, а также многие политические и общественные лидеры.

"Первой ласточкой" оказался президент Словении Борут Пахор. А дальше пошло косяком: премьер-министр Великобритании Борис Джонсон, президент Франции Эммануэль Макрон, бундесканцлерин Ангела Меркель, премьер-министр Японии Ёсихидэ Суга, премьер-министр Канады Джастин Трюдо, премьер-министр Индии Нарендра Моди, премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху, премьер-министр Австралии Скотт Моррисон, король Иордании Абдалла II и так далее, по списку…

Отметились также экс-президенты США — демократы Билл Клинтон и Барак Обама (что понятно) и республиканец Джордж Буш-младший (в свете вышеизложенного — тоже понятно), генеральный секретарь НАТО Йенс Столтенберг, главы ряда крупнейших транснациональных корпораций. Отдельным списком в числе досрочных поздравителей значились также фигуры из республик постсоветского пространства, в том числе президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, глава правительства Грузии Георгий Гахария, президент Украины Владимир Зеленский и даже "президент Республики Беларусь" Светлана Тихановская. Байдена поздравили и оба президента Венесуэлы: законный Николас Мадуро и незаконный/временный Хуан Гуайдо… Позже, в конце ноября, но также до официального оглашения итогов голосования, после нескольких полуофициальных заявлений поступило официальное поздравление от председателя КНР Си Цзиньпина. Что тоже понятно на фоне давно озвученной, но уже никому не интересной информации о получении Байденом денег от китайских корпораций… Пока последним в этом ряду отметился президент Туркменистана Гурбангулы Бердымухамедов.

На момент написания статьи из значимых государственных лидеров от поздравлений Байдену показательно воздержались президент России Владимир Путин, председатель Госсовета КНДР Ким Чен Ын и, как это ни покажется странным, президент Мексики Андрес Мануэль Лопес Обрадор, которому, казалось бы, сам бог велел радоваться поражению Трампа. Но нет. И кстати, понятно почему: подписанные при 45-м президенте США соглашения о преобразовании американо-канадско-мексиканского сотрудничества из формата НАФТА в формат USMCA способствовали росту мексиканской экономики.

В связи с этим, наверное, стоит напомнить, что на ноябрьский период "пересменки в Белом доме" показательно пришлось и подписание 15 странами Азиатско-Тихоокеанского региона соглашения о создании между ними зоны свободной торговли в рамках "Всеобъемлющего регионального экономического партнёрства" (ВРЭП) — без участия США, но с участием Японии, Южной Кореи и, что весьма показательно, Австралии с Новой Зеландией, входящих в Содружество наций под скипетром всё той же Елизаветы II.

Всё это — как и тот факт, что Дональд Трамп оказался единственным президентом США, который не начал ни одного нового военного конфликта, — свидетельствует о значительном ослаблении международных позиций недавнего "глобального лидера" и крахе однополярного мира Pax Americana, который был лишь усугублен "коронавирусным" кризисом. Из "трёх китов", на которых стояло могущество Соединённых Штатов — экономического, военно-технологического и финансово-информационного превосходства — опираться они могут лишь на последний, да и то лишь в определённой мере, как показывает описанная выше история с Марком Цукербергом.

В сфере экономики неоспоримо лидерство Китая, а Россия с её новейшими системами вооружений и стратегическим союзом с КНР серьёзно ограничивает возможности США "проецировать силу" по всей планете, что показали как события в Сирии, так и в Венесуэле, Йемене, вокруг КНДР и далее.

Победа Байдена, если таковая состоится, к чему дело теперь, при всём сопротивлении Трампа, и идёт, будет ознаменована (несмотря на пост министра финансов у Джанет Йеллен или даже благодаря ему) отплытием из-под Америки и этого последнего кита, с ослаблением и сокращением сферы использования доллара в качестве международного платёжного средства. Что, несомненно, и вызвало столь единодушное и "досрочное" признание победы Байдена подавляющим большинством государственных лидеров современного мира, которое при других обстоятельствах в самих США было бы воспринято, повторюсь, как вмешательство во внутренние дела и политические процессы этой страны.

Если экономический симбиоз транснациональных корпораций "коллективного Запада" с китайским "красным драконом" пройдёт "испытание Трампом", то вопрос о силовых структурах, на которые такой симбиоз может опереться на мировой арене, остаётся, по большому счёту, открытым. Если это больше не U.S.Force, то кто? Современная НАТО без американской составляющей — это ничто. Вооружённые силы КНР будут обладать соответствующим глобальным потенциалом в лучшем случае через 2025 лет. Россия?

И здесь мы переходим к рискам, возникающим после победы Байдена для нашей страны. "Мондиалисты" могут установить свой контроль над современным российским военно-стратегическим потенциалом несколькими путями. Во-первых, это соответствующие договорённости, которые предполагают прекращение дискриминации РФ на международной арене и её закупку "по полной стоимости", предпосылок для чего пока на горизонте не видно. Во-вторых, это уничтожение данного потенциала путём государственного переворота "евромайданного типа" с использованием всех внутри- и внешнеполитических противоречий. На что, собственно, и делалась ставка с 2012 года, когда иностранные партнёры настойчиво "рекомендовали" Путину не возвращаться в Кремль и передать властные полномочия той фигуре, которая пройдёт "кастинг" в Вашингтоне и Лондоне. Как известно, российский лидер к этим рекомендациям прислушиваться не стал, после чего "всё завертелось": Болотная площадь, Украина, далее везде. Без особого успеха для "вертящих", но и без особых перспектив развития для нашей страны.

Наконец, третий, "промежуточный" вариант, актуальный в случае прекращения американо-китайской схватки за глобальное лидерство (поражение Трампа — важнейший шаг на этом пути) и предусматривающий мягкое "перетекание" российских высоких, в том числе оборонных, технологий за рубеж, включая Китай, с параллельной "дезинфекцией" российской научно-образовательной системы и с окончательным превращением нашей страны в безнадёжную периферию "глобального рынка". Здесь к привычному арсеналу диффамации и санкций будут добавляться "сотрудничество перед лицом глобальных угроз" типа той же коронавирусной инфекции и тому подобное. Будем надеяться, что в отличие от прошедшей на наших глазах президентской кампании в США, здесь выбор всё-таки останется за нами.

Подписана программа развития газоснабжения и газификации ЯНАО на 2021–2025 годы

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) Дмитрий Артюхов подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на пятилетний период — 2021–2025 годы.

Инвестиции «Газпрома» предусмотрены в объеме 561,9 млн руб.

Согласно документу, компания проведет реконструкцию газопровода-отвода к гг. Лабытнанги, Салехард и Харп, построит газораспределительную станцию для газификации с. Харсаим.

На 1 января 2020 года уровень газификации ЯНАО составил 48,3%, в том числе городов — 54,3%, сельской местности — 30,6%.

Инвестиции «Газпрома» в газификацию Тюменской области вырастут в 7 раз

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Тюменской области Александр Моор подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на пятилетний период — 2021–2025 годы.

Инвестиции «Газпрома» предусмотрены в объеме 6,534 млрд руб. — это в 7,3 раза выше, чем в 2016–2020 годах.

Согласно документу, компания построит межпоселковые газопроводы, газопроводы-отводы и газораспределительные станции (ГРС) «Ишим» и «Демьянка», проведет техническое перевооружение и реконструкцию еще трех ГРС — «Абрамовская», «Тобольск», «Ярковская». Таким образом, в частности, будут созданы условия для подключения перспективных потребителей в шести районах — Ишимском, Казанском, Тобольском, Тюменском, Уватском и Ярковском. Среди них — резиденты развивающегося индустриального парка «Богандинский».

Правительство области обеспечит строительство внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приему газа около 2,4 тыс. домовладений, 12 котельных и предприятий.

ВЛАДИМИР ПУТИН ПРОВЕЛ СОВЕЩАНИЕ ПО РАЗВИТИЮ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ

Президент Российской Федерации Владимир Путин в ходе рабочей поездки в Тобольск провёл на площадке комбината «ЗапСибНефтехим» совещание по стратегическому развитию нефтегазохимической отрасли. С докладом об импортозамещении в отраслях нефтегазового машиностроения, малотоннажной химии и спецхимии выступил Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

За последние годы Тобольск превратился в мировой центр нефтегазовой химии. В 2019 году здесь завершилось строительство современного нефтехимического комплекса – Западно-Сибирского нефтехимического комбината компании «Сибур». Предприятие будет выпускать два миллиона тонн продукции.

Новый комплекс будет играть существенную роль в замещении импорта полиэтиленов и полипропиленов, позволит повысить глубину переработки сырья, более рачительно использовать ресурсы, прежде всего попутный нефтяной газ – а, как известно, снижение доли сжигаемого попутного нефтяного газа входит в число ключевых пунктов экологической и климатической повестки в нашей стране, – прокомментировал Президент.

По словам Владимира Путина, в последние годы нефтегазохимия демонстрирует уверенные результаты: запускаются новые, современные производства, наращиваются объёмы выпуска продукции, постепенно снижается зависимость от импорта. При этом рост производства в отрасли достигнут в основном за счёт развития крупнотоннажной нефтехимии.

В этом сегменте благодаря запуску новых проектов импортозамещение у нас практически завершено: 5,3 миллиона тонн мы производим, а импорт составляет 0,3 миллиона тонн. А в малотоннажной другая картина: 1,4 миллиона тонн мы такой продукции ещё импортируем при производстве 3,7 миллиона тонн. Нужно наращивать эти темпы, наращивать в общем объёме производства долю малотоннажной химической продукции, –отметил глава государства.

Другая актуальная задача, по мнению Президента, состоит в том, чтобы сформировать устойчивый спрос на российскую нефтехимическую продукцию.

В России, как и во всём мире, полимерные материалы широко востребованны в строительстве, в медицине, в жилищно-коммунальном хозяйстве, в пищевой промышленности и в целом ряде других отраслей. Спрос на такие инновационные материалы будет только расти. Важно, чтобы он обеспечивался преимущественно за счёт закупок у отечественных производителей, – подчеркнул Владимир Путин.

Об импортозамещении в отраслях нефтегазового машиностроения, малотоннажной химии и спецхимии рассказал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Мы стараемся с нефтегазовыми компаниями отрабатывать так, чтобы больше использовалось российского оборудования. В частности, российский Институт нефтегазовых инициатив сформирован, в нем накапливаются компетенции, которые в дальнейшем используются на практике, – подчеркнул глава Минпромторга России.

Говоря о развитии малотоннажной химии в России, Министр заявил, что перед страной стоит амбициозная задача до 2025 года нарастить объем производства к текущему уровню на 30%, а к 2030 году – на 70%.

С 2017 года мы ведем с компаниями 50 направлений, 50 НИОКРов, которые дадут дополнительные компетенции, – добавил Денис Мантуров.

По итогам совещания Президент поручил подготовить комплекс мер по развитию производства малотоннажной и среднетоннажной химической продукции в России на период до 2030 года, с целью увеличить объемы её выпуска на 70 процентов по сравнению с показателями текущего года.

Кроме того, следует определить перечень приоритетных проектов в мало- и среднетоннажной химии, которые оказывают комплексное влияние на развитие продуктовых цепочек и обладают широким мультипликативным эффектом, – подчеркнул Владимир Путин.

Также глава государства поставил задачу Правительству разработать комплекс мер по стимулированию производства синтетических каучуков, которые, в свою очередь, станут подспорьем для развития автомобильной промышленности, авиастроения и многих других отраслей.

Ямальский муксун поделился икрой с рыбоводами

На Ямале впервые получили икру от маточного стада муксуна. Специалисты Собского рыбоводного завода надеются, что уже в 2022 г. предприятие сможет само обеспечивать себя достаточным количеством биоматериала для полного цикла разведения ценной породы.

Сотрудники завода перевели в специальный бассейн около 500 самок муксуна. Все они готовы по мере созревания дать икру. На 1 декабря специалисты вручную отцедили биоматериал у 22 рыб, сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона.

После забора и оплодотворения икру переносят в инкубационный аппарат. По истечению шести месяцев она превращается в личинки, из которых выращивается молодь.

Путь от икры до половозрелой рыбы в дикой природе занимает 6-8 лет. В условиях индустриального рыбоводства этого результата удалось достичь за 4-5 лет. Для рыбы создаются оптимальные условия: температурный режим, правильное кормление.

Одна самка муксуна дает 25-30 тыс. икринок. Всего же на заводе планируют получить 500-600 тыс. икряных шариков.

«Для нашего коллектива это большая радость. Мы впервые получили собственную икру. В 2021 году нам еще придется закупать материал в других рыбоводных хозяйствах, но мы надеемся, что уже в 2022 году такая необходимость исчезнет, и мы сможем сами обеспечивать себя достаточным количеством икры для полного цикла разведения ценной породы. Формировать ремонтно-маточное стадо муксуна на Ямале начали еще в 2016 году», – рассказал директор завода Дмитрий Колесников.

В правительстве ЯНАО отметили, что получение икры на предприятии является важным событием для региона. Работа с собственным маточным стадом позволяет исключить вылов производителей из естественной среды обитания.

«Таким образом мы можем прогнозировать объемы получаемой икры и молоди в дальнейшем, что положительно повлияет на восстановление муксуна на территории округа. Опыт сотрудников завода позволяет нам с уверенностью констатировать факт возможности получения икры на более ранних стадиях развития», – подчеркнула заместитель директора департамента регионального АПК‚ начальник управления развития сельского хозяйства и рыбохозяйственного комплекса Любовь Охман.

Fishnews

Cудьба

лишь в «Перевале Дятлова» удалось поймать дуновение эпохи

Галина Иванкина

«Всем нашим встречам разлуки, увы, суждены,

Тих и печален ручей у янтарной сосны,

Пеплом несмелым подёрнулись угли костра,

Вот и окончилось всё — расставаться пора».

Юрий Визбор.

Та история до сих пор будоражит и не даёт покоя – ни специалистам, ни профанам-филистерам. Перевал Дятлова – словосочетание, вызывающее инфернальный ужас и нездоровый интерес. Почему – нездоровый? Закоченевшие трупы красивых студентов – что может быть страшнее? Но так или иначе, гибель тургруппы Игоря Дятлова в районе горы Отортэн окружена домыслами, легендами и пугающими подробностями. Исследователи называют противоречащие друг другу версии – от мистических до шпионских, от природно-климатических – до криминальных.

Моя мама тоже ходила в походы, как и многие из её поколения, считавшего, что «лучше гор могут быть только горы». Бытие и дорога постулировались, как синонимы, а в электричках и поездах дальнего следования раздавался припев о «солнышке лесном». Держалась мода на альпинизм, и стройные девушки влюблялись не в дельцов, но в романтиков. Преодоление трудностей рисовалось первейшей добродетелью младого строителя Коммунизма.

Провозглашалась искренность отношений, и парни в ковбойках подбирали аккорды: «И с тех пор ты стала близкая и ласковая, / Альпинистка моя, скалолазка моя. / Первый раз меня из трещины вытаскивая, / Улыбалась ты, скалолазка моя!» Дивная, светлая пора надежд. Мир казался большим, а космос – фантастически близким. Уже в 1990-х я спросила о дятловцах – мама ответила, что никакой жгучей тайны, и во всём «виновата» стихия, а ещё – бравая самонадеянность туристов, не до конца понимавших, куда путь держат. Зимняя природа – жестока и непредсказуема. Мама резко закрыла тему – она не любила об этом разглагольствовать. Это – больно. Это – рядом. Её тургруппа могла оказаться на той же горе и с аналогичным исходом.

В 1990-2000-х подзабытую и запорошенную лютым снегом трагедию начали колыхать и тревожить. Подоспела эра сенсаций, расследований и скандалов. Всё, что делает рейтинг – в массы. Благо, «свидетелей» и «знающих истину» принялись показывать по телеящику. Вываливали всё, что могли! И про НЛО и про возможную ссору мальчиков из-за девочек. И, разумеется, о злокозненном КГБ, который пристёгивали и продолжают пристёгивать ко всем адским тайнам советской власти. О перевале был снят голливудско-британо-российский хоррор - The Dyatlov Pass Incident (2013), где юные американцы решают поехать на Северный Урал, дабы разгадать секрет, и дальше всё идёт по законам стиля: вышедшие из строя мобильники и GSP-навигаторы, заброшенная метеостанция, бункер, мутанты-зомби, телепортация.

И вот – очередная попытка рассказать об ужасах горы Отортэн. Сериал «Перевал Дятлова» (2020) - несомненная удача кинокомпании «1-2-3 Production» и телеканала ТНТ. Броский нюанс - российское кино пребывает в тоскливом упадке, длящемся с конца 1980-х, однако же, сериальная индустрия – на высоте и, если по-настоящему крутых фильмов – единицы, то отменных сериалов наберётся более двух десятков, а то и больше. Тут и мистические триллеры, и ретро-детективы, и даже комедии. Вообще, долгоиграющая story даётся легче, нежели двухчасовой блокбастер, ибо краткость – сестра таланта, а не наоборот. Но лучше так, чем никак.

Перед нами изысканная композиция – все нечётные серии живописуют расследование, а все чётные – хронику дятловского похода, при том, что оно подаётся в чёрно-белом варианте. Оттепель – актуальная тема и за последние пять лет был выпущен целый ряд не гадких сериалов о «хрусте нарезного батона» (по меткому определению Егора Холмогорова), но лишь в «Перевале Дятлова» удалось поймать дуновение эпохи! Это не так уж просто. Можно досконально вызубрить фасоны и шуточки, беспрестанно пихая в кадр автоматы с газированной водой и машину ГАЗ-21, и всё равно это будет пустой муляж. А тут – погружение в реальность.

Изумителен кастинг – не то, чтобы артисты один в один похожи на дятловскую компанию, ибо точные копии – не самое важное в хороших байопиках. Здесь не оказалось ни одного «подгламуренного» личика (термин «гламур» имеет в России отрицательную коннотацию, означающую лощёно-тупенькую современность, противопоставленную героически-ясному прошлому – Авт.) Но, если по-серьёзному, то в кои-то веки подобрали аутентичных пацанов и девчат. Когда они беседуют, ходят и разводят костры, понимаешь: да, такие могли учиться в УПИ образца 1959 года.

Атмосферу создают и «оттепельные» шрифты, вынесенные в титры. Особливый колорит – сопровождающая музыка, но тут кроется загвоздка. Авторы допускают постмодернистское жонглирование, ставя мелодии из культовых советских фильмов в качестве фона. Так, звучит мотив «Трёх тополей на Плющихе» (1968), перетекающий в тонкую лирику «Старшей сестры» (1966). Это – великолепно и, вместе с тем, не вполне точно. Совсем не точно! Излёт 1950-х и вторая половина 1960-х – это две разные сущности. Настройка – та же, но оттенки не совпадают. Дальше – больше. В пространство дятловского похода врывается саундтрек из «Вам и не снилось» (1980) – в том фрагменте, где Зина и Дятлов играют в снежки на привале и, конечно, «Есть только миг…» из киноленты «Земля Санникова» (1973).

Эти шедевры чудесно достраивают фабулу и даже не очень диссонируют, если не вгрызаться в «сугубую правду», однако же, мы наблюдаем, как советский период спрессовывается подобно античности, средним векам или Ancien Régime (красные каблуки ла величавые парики господ-Людовиков). Плюс-минус десять-двадцать лет и – какая разница? Это же стародавний, тёплый и ламповый СССР! Нашенский Ancien Régime с «Туманностью Андромеды». Мебель, взятая скорее из 1960-х – остро-минималистические креслица также не вписываются в бытовую картинку-1959. Тогда ещё не выкидывали пухлый диван с валиками и резной славянский шкаф. Авторы писали крупными мазками, транслируя послевоенный СССР, как «абсолютное эпическое время», действующее в мифах и сказаниях. Это – «давным-давно», преданья старины глубокой.

Сюда можно отнести и появление во второй серии …Бориса Ельцина, которого не взяли в поход. Парнишка бурчит: «Не судьба». На деле, будущий президент был уже взрослым мужиком-инженером, а не «юношей бледным со взором горящим». Между Ельциным 1931 года рождения и дятловцами пролегают семь лет и – целая вечность. Но, повторюсь, мы созерцаем игру аллюзий. Тут существенно другое – Судьба, как ведущая и непреодолимая сила.

Динамичный, закрученный сюжет, не отпускающий до самого финала! Выстроено так, что следствие рассматривает все гипотезы, включая «потустороннюю». Сценарист не ограничился знакомыми версиями, расцветив повествование линией Ahnenerbe. Главгерои сериала – особисты Костин и Золотарёв показаны в двух плоскостях. Нам дана не только реальность 1959 года; нам подают их военную биографию и опасные приключения в эсэсовском замке. По итогам Золотарёв получает какое-то Кольцо Всевластия (а-ля The Lord of the Rings), ограждающее владельца от смерти. Расставшись с артефактом, Золотарёв погибает вместе с остальными дятловцами. К чему это было? Для привлечения обывателя и пущего саспенса.

Невероятно яркой получилась тема смерти. Формат сериала не допускает столь долгих сцен, и авторы нарушили «закон жанра». Это нарушение пошло на пользу. Пронзительный, эмоционально перенасыщенный фрагмент смотрится на едином вздохе и рождает благородное переживание – тоже не свойственное сериальной традиции. И ещё. В конце мы видим дятловцев …живыми и радостными – нас переносят в момент, когда они готовятся к фатальному путешествию, а поскольку фильм не лишён мистики, то это представляется, как «закольцованность времени» и мы надеемся, что никто никуда не двинется – мероприятие сорвётся и прозвучит слегка печальное: «Не судьба!»

Глобальный рынок СУГ и теперь живее всех живых

Сегмент СУГ в 2020 году оказался одним из наименее пострадавших на мировом и российском нефтегазовом рынке

Благодаря стабильному спросу со стороны нефтехимических предприятий сжиженные углеводородные газы (СУГ) в 2020 году оказались одним из наименее пострадавших сегментов мирового и российского нефтегазового рынка, констатировали участники онлайн-конференции независимого ценового агентства Argus «LPG 2020: СНГ и глобальные рынки». Для российского рынка СУГ нынешний год вообще можно считать знаковым. Благодаря запуску производства комплекса «ЗапСибНефтехим» внутренний спрос на эту продукцию резко вырос и будет устойчивым драйвером роста ее производства в ближайшие несколько лет, а для экспорта российских СУГ все более значимым направлением становится Китай.

Рост в ногу с реструктуризацией

Основной тенденцией текущего года на российском рынке СУГ стало принципиальное изменение структуры поставок: внутреннее потребление продукции значительно выросло за счет сокращения экспорта. Как сообщил в своем выступлении на конференции Argus директор бизнеса углеводородного сырья СИБУРа Алексей Марков, у его компании объемы экспорта СУГ снизились с 4,6 млн до 3,1 млн тонн. С тем же самым, хотя и в меньших масштабах, столкнулись и другие производители — «Газпром» и НОВАТЭК. Однако СИБУРу почти все выпавшие объемы внешних поставок удалось направить в свой нефтехимический сектор: благодаря прошлогоднему запуску «ЗапСибнефтехима» в Тобольске, загрузка которого к середине ноября достигла 94%, потребление СУГ в нем выросло с 2,5 млн до 3,8 млн тонн. Нефтехимические предприятия продолжали деятельность даже при самых серьезных коронавирусных ограничениях, отметил представитель компании.

В целом, по словам Маркова, за девять месяцев объем производства СУГ в России составил 10,7 млн тонн, что почти сопоставимо с прошлогодним показателем за тот же период (11 млн).

Ключевым фактором, помешавшим наращиванию производства, стала новая сделка ОПЕК+.

Сокращение добычи нефти повлекло за собой снижение добычи попутного нефтяного газа (ПНГ), который российские компании активно используют для сжижения. Основной объем СУГ в России — более 50% — производится именно из ПНГ, напомнила старший редактор Argus Светлана Новолодская.

Но уже в перспективе ближайших нескольких лет ожидается, что российский рынок СУГ будет показывать рост и в нефтехимии, и в экспорте. Если, начиная с 2018 года, производство СУГ в стране находится на неизменном уровне порядка 14,8 млн тонн в год, то уже в следующем году, отметил Алексей Марков, ожидается увеличение до 16,8 млн тонн, а к 2026 году — до 22,6 млн тонн. При этом потребление СУГ в российской нефтехимии увеличится с 5,2 млн до 8,2 млн тонн за счет новых проектов наподобие Амурского газохимического комплекса СИБУРа или мегапроекта компании «Росгаздобыча» в порту Усть-Луги, а рост экспорта ожидается с нынешних 4,5 млн тонн до 8,9 млн тонн в 2028 году.

Не столь оптимистично выглядят перспективы в коммунально-бытовом сегменте российского потребления СУГ, в частности в качестве моторного топлива. По словам заместителя генерального директора компании «Импэкснефтехим» Леонида Кручинина, в последние пару лет ценовое соотношение СУГ/бензин достигло коэффициента 0,55, критичного для принятия автовладельцами решения о переходе на газ, и если эта тенденция будет продолжаться, то стоимость СУГ может стать фактором, существенно сдерживающим развитие внутреннего рынка автогаза. Цены внутреннего рынка во многом повторяют динамику экспортных котировок, пояснил Кручинин, и как бы ни старались правительство и компании эту зависимость ослабить, вводя ограничительные меры по доступу на премиальные рынки, для отечественных розничных потребителей стоимость СУГ по-прежнему сильно зависит от волатильности на мировом рынке.

На данный момент самой интересной тенденцией на внутрироссийском рынке СУГ является его четкое разделение на два сегмента: коммунально-бытовой и потребление в нефтехимии.

Каждый из них, по словам Леонида Кручинина, в перспективе может зажить своей жизнью, поскольку уже сейчас отсутствуют ресурсы для перетока из одного сегмента в другой: даже несмотря на большое количество новых проектов, для этого отсутствуют свободные объемы, сильно сжалась свобода маневра. Например, СУГ, который будет производиться в рамках практически реализованного проекта «Роспан» — дочерней компании «Роснефти», ведущей добычу газа и газового конденсата в ХМАО, предположительно, практически полностью будет уходить на рынок автогаза, а СУГ того же СИБУРа — на пиролиз. Эту гипотезу подтвердил представитель СИБУРа Алексей Марков, сообщивший, что его компания будет все в большей степени фокусироваться на собственной переработке, смещаясь от поставок СУГ в направлении поставок полимеров и продукции органической химии.

«В 2020 году сбылся наиболее прогнозируемый сценарий — рост потребления в нефтехимии за счет ухода наименее премиальных сегментов экспорта: экспорт сократился ровно на столько, на сколько вырос пиролиз в Тобольске, — резюмировал Леонид Кручинин. — Но в целом рынок упростился. Развитие российской нефтехимии идет исключительно по полимерному сценарию, хотя внутренний рынок полимеров давно переполнен, а никакой другой стратегии нет. Чтобы конкурировать на внешнем рынке, надо иметь низкую себестоимость сырья, которой обладают немногие при отсутствии ожиданий серьезного прироста ресурсной базы. Поэтому количество проектов в нефтехимии ограничено, и состоятся только те из них, которые обеспечены сырьем. Если все они будут реализованы, то сегмент комбыта вновь наполнится, но в любом случае волатильность внешнего рынка останется одной из проблем рынка внутреннего, которая вряд ли разрешится в ближайшее время».

Китай поглотит всё

В последние годы поставщики на мировом рынке СУГ регулярно демонстрировали способность стремительно адаптироваться к меняющейся конъюнктуре: рынок очень плотный, на нем очень сильны связи контрагентов, высок уровень конкуренции, и это сильно влияет на цены и условия поставок, отметил в своем выступлении руководитель по развитию бизнеса Argus Дэвид Апплтон. Наиболее характерным примером этого является китайский рынок: если еще несколько назад практически все объемы СУГ в Китай импортировались с Ближнего Востока, то теперь поставки сильно диверсифицированы. В разгар торговой войны Китая и США 25-процентный тариф делал импорт американского СУГ запретительным, но после пересмотра тарифной политики американские производители незамедлительно вернулись на китайский рынок. В целом доля США в мировой торговле СУГ за последние десять лет увеличилась с 6% до 42%, а рост глобальных потоков на 24%, начиная с 2014 года, преимущественно происходил именно за счет американского экспорта, добавил Мартин Чендли, старший аналитик компании Fearnleys.

Китай пытается брать СУГ отовсюду, из любого источника, констатировал Дэвид Апплтон, и теперь все более значимым поставщиком в КНР становится Россия, которая традиционно поставляла СУГ в Европу. До некоторых пор основной проблемой экспорта российского СУГ в Китай была нехватка инфраструктуры, однако ситуация стала меняться после того, как группа компаний Avestra в 2017 году ввела в эксплуатацию в пограничном китайском городе Маньчжурия первую очередь терминала по перевалке СУГ и пропилена мощностью 1,8 млн тонн с инвестициями около $70 млн.

Как сообщил на конференции Argus директор по развитию Avestra Group Илья Займенцев, за последние 12 месяцев через терминал прошло около 108 тысяч тонн продукции, 70% которой пришлось на смеси СУГов от различных производителей в России. По его словам, весной, когда котировки на СУГ упали до исторических минимумов, именно китайский рынок оказался более стабильным по цене, и те российские производители, которые не могли продать свою продукцию на Западе, повернулись на Восток, поскольку китайский рынок давал лучший экспортный нетбэк.

«Существенным преимуществом китайского рынка, особенно внутренних территорий КНР, является более высокая предсказуемость, он не так сильно подвержен колебаниям международных рынков. В режиме турбулентности это была тихая гавань», — отметил Илья Займенцев.

При этом перспективы практически неисчерпаемы: в ближайшие пять лет потребление СУГ в китайской нефтехимии должно удвоиться, а также продукт все больше используется в сегменте автогаза.

Ожидается, что к 2024 году Китай будет импортировать 36 млн тонн, так что любые объемы СУГ, которые способна произвести Россия, будут востребованы на рынке, заявил представитель Avestra.

Основными поставщиками СУГ в Китай на данный момент выступают производители, расположенные в непосредственной близости от границы с этой страной, такие как «Иркутская нефтяная компания», но уже в ближайшее время к ним могут добавиться и более удаленные предприятия, полагает Займенцев — первым среди них, по его мнению, будет все тот же проект «Роспан». «Для продукции „Роспана“ Западная Европа будет менее доступна по качеству — для нее больше подойдут рынки Польши, Украины и Китая, где хорошо развито потребление автогаза, но не закрыт и рынок гибких пиролизов, которые могут потреблять не только чистые фракции, но и смесевой продукт», — отметил Илья Займенцев. Кроме того, не исключено, что время от времени будут возникать излишки СУГ на строящемся Амурском ГПЗ «Газпрома» (запуск первых двух очередей ожидается к концу 2021 года), который будет поставлять сырье для переработки на расположенном по соседству Амурском ГХК СИБУРа — в этом случае китайский рынок также может оказаться очень кстати.

С начала года, когда поставки российского СУГ в Европу через Усть-Лугу очень сильно упали, экспорт в Китай действительно демонстрировал рост, порой с лучшим нетбэком, подтвердила Светлана Новолодская из Argus. Кроме того, по ее словам, «заиграли новыми красками» такие экспортные направления, как Грузия, Азербайджан и Киргизия — это небольшие рынки, но поставки туда оказались выгодными.

В самое сложное время производители открывали для себя новые направления экспорта, отгружая СУГ в необычные для себя страны.

Например, СИБУР, по словам Алексея Маркова, в условиях профицита продукции диверсифицировал экспортные поставки на такие новые рынки, как Оман и Индия.

В итоге, несмотря на все катаклизмы 2020 года, мировой рынок СУГ оказался довольно сбалансированным, резюмировал Дэвид Апплтон. По его мнению, спрос на эту продукцию на горизонте ближайших трех-четырех лет остается понятным — его определяют ряд инфраструктурных и промышленных проектов, которые запланированы на этот период, и даже если некоторые из них сейчас запаздывают по реализации, то в уже 2022–2023 годах они должны вернуться в график. Поэтому сейчас, прогнозирует Argus, ожидается рост потребления СУГ в различных сегментах, а спрос со стороны Китая сохранится на довольно высоком уровне — не исключено, что туда пойдут более масштабные российские объемы при их наличии.

Николай Проценко

Путин поддержал идею Михельсона включить Амурский ГХК в межправсоглашение с Китаем

Основной владелец СИБУРа Леонид Михельсон в ходе рабочей встречи с президентом РФ Владимиром Путиным в Тобольске попросил президента включить Амурский ГХК в межправсоглашение с Китаем — кадры встречи показал телеканал «Россия 24».

«По „Ямал СПГ“ с Китаем был подписан межправ и сейчас китайская сторона выражает пожелание на этот проект (Амурский ГХК) тоже рассмотреть и подписать межправительственное соглашение. Это придало бы вес международному проекту», — сказал Михельсон.

«Почему нет? Подготовьте, хорошо, договорились», — цитирует Interfax.ru ответ президента.

Китайская Sinopec планирует купить 40% Амурского ГХК, сейчас ожидает разрешения правкомиссии по иностранным инвестициям, уточнил глава СИБУРа Дмитрий Конов, также присутствовавший на встрече.

СИБУР реализует проект Амурского ГХК для переработки этановой фракции, а также СУГ Амурского ГПЗ «Газпрома». Проект, включающий производство 2,3 млн тонн полиэтилена и 0,4 млн тонн полипропилена, планируется завершить не ранее конца 2024 года. Пока СИБУР осуществляет инвестиции в проект, касающиеся подготовки расширенного дизайн-проекта и подготовки площадки.

Ста тысячам многодетных семей в России списали часть ипотечного долга

Около 100 тысяч семей, в которых с 1 января 2019 года появился третий или последующий ребенок, смогли в рамках госпрограммы списать часть ипотечного кредита, рассказали РИА Недвижимость в компании "Дом.РФ".

Как напомнил представитель пресс-службы, многодетные семьи могут рассчитывать на списание до 450 тысяч рублей.

"Общий объем выплат приближается к отметке в 45 миллиардов рублей", - уточнил собеседник агентства.

По данным "Дом.РФ", больше всего одобренных заявок на списание ипотечных долгов приходится на Московскую область - здесь поддержку получили более 6,8 тысячи граждан, а размер возмещения превысил 3 миллиарда рублей. На втором месте Республика Башкортостан – свыше 4,1 тысячи одобренных заявок на 1,8 миллиарда рублей. Третьей по объему списанных многодетным семьям ипотечных кредитов оказалась Свердловская область (почти 4 тысячи положительных заявок на 1,7 миллиарда рублей).

В Москве насчитывается более 3,7 тысячи семей, которым списана часть долга на общую сумму 1,69 миллиарда рублей. Замыкает пятерку Республика Татарстан, где удовлетворено уже 3,6 тысячи обращений на 1,62 миллиарда рублей.

"Программа стартовала осенью прошлого года, но в этом году она стала особенно актуальной. Правда, есть и отказы, которые в большинстве случаев связаны с невозможностью применить меры из-за ограничений по ряду условий, применяемых к кредитному договору. "Дом.РФ" инициировал ряд изменений, которые одобрены Минфином России. Законопроект вскоре будет внесен в Госдуму. Расширение условий позволит увеличить количество претендующих на такую поддержку заемщиков еще примерно на 10%", - отметил управляющий директор "Дом.РФ" Алексей Ниденс.

В частности, в компании предлагают разрешить списывать ипотечные долги и по кредитам на индивидуальные дома, если на момент обращения у многодетной семьи уже есть право собственности на объект. Кроме того, кредит может быть взят на незавершенный индивидуальный жилой дом, приобретение недвижимости через ЖСК, покупку объекта с неотделимыми улучшениями, а также если договор заключен на приобретение долей в праве собственности.

Китай вытеснил США в нефтепереработке: выиграет ли от этого Россия

Ирина Бадмаева. Пекин делает ставку на бензин и дизельное топливо, увеличивая мощности по нефтепереработке. Уже в следующем году КНР обойдет по этому показателю США. Высока вероятность, что американцы уступят и по ВВП. Однако, как отмечают аналитики, китайцам может помешать вторая волна пандемии.

Смена лидера

По данным государственного статистического бюро КНР, в октябре нефтепереработка в стране увеличилась на два с половиной процента, достигнув исторического рекорда в 14,09 миллиона баррелей в сутки. В США в сентябре было всего 13,5 миллиона.

И китайцы на этом не намерены останавливаться. В конце следующего года заработают два новых нефтеперерабатывающих завода (НПЗ), говорится в ноябрьском докладе Международного энергетического агентства. Ожидалось, что это произойдет не раньше 2023-го.

Строятся еще четыре — общей мощностьюв 1,2 миллиона баррелей в день. Столько перерабатывают, например, во всей Великобритании.

Китай уже несколько десятилетий старается удовлетворить растущий спрос на бензин и дизтопливо. Усилия не пропали даром.

"С 2000-го страна увеличила производство нефтепродуктов втрое. К 2025-му нефтепереработка достигнет 20 миллионов баррелей в сутки", — отмечает Марк Гойхман, главный экономист информационно-аналитического центра ТелеТрейд.

США уступят лидерство, которое удерживали с позапрошлого века, уже в 2021-м, считает собеседник агентства.

Американцы сворачивают НПЗ из-за низкой маржинальности, упавшей вслед за ценами на нефть. В уходящем году черное золото не раз обновляло минимумы. Например, 18 марта марка Brent подешевела на 15 процентов и впервые с 2003-го торговалась на отметке 24,52 доллара за баррель.

Сократился и мировой спрос на топливо. Поэтому нефтепереработка снизилась на рекордные 1,7 миллиона баррелей. Причем львиная доля пришлась как раз на американские НПЗ. "Одни заводы закрываются, а другие требуют инвестиций в модернизацию и восстановления после ураганов, которые каждый год проносятся по побережью Мексиканского залива, где и находится значительная часть нефтеперерабатывающих мощностей США", — уточняет Марк Гойхман.

Зеленая энергетика: кто выиграет, а кто проиграет

Еще одна причина успехов Китая — эффективная борьба с коронавирусом, считает главный аналитик "Алор Брокер" Алексей Антонов. Экономика КНР восстанавливается и демонстрирует устойчивость, а в Европе и США продолжает падать.

Неслучайно китайцы лидируют не только в нефтепереработке, но и в металлургии. "Фактический центр потребления первичных ресурсов, Китай теперь развивает перерабатывающую промышленность более высоких переделов", — говорит Марк Гойхман.

Те же тенденции наблюдаются и в Индии, и на Ближнем Востоке, отмечает экономист. Это приводит к закрытию ряда устаревших мощностей западных компаний даже в азиатском регионе, например в Сингапуре.

Кроме того, США и Старый Свет постепенно отказываются от углеводородов в пользу альтернативных источников энергии. Китай же не связан жесткими экологическими обязательствами.

"Штаты делают ставку на зеленую энергетику, предоставляя КНР роль грязной производственной площадки. Экономически развитые страны профинансируют переход на возобновляемые ресурсы за счет остальных и заставят еще их выплачивать "экологические налоги". В администрации Белого дома этим займется политический тяжеловес Джон Керри, который станет спецпредставителем по вопросам климата при новом президенте", — указывает Антон Гринштейн, эксперт инвестиционной компании Hamilton.

Для зависимой от нефти России зеленый сценарий чреват растущими издержками компаний и падением доходов бюджета. "При сохранении сырьевой структуры отечественной экономике более выгодно, чтобы США сохраняли первенство в нефтепереработке", — считает собеседник.

России следует серьезно задуматься о других источниках пополнения казны, чтобы через 15-20 лет заместить выпадающие нефтяные доходы, добавляет Марк Гойхман.

В ближайшей перспективе на фоне увеличения потребления нефтепродуктов в Китае необходимо переориентироваться на экспорт сырья в этом направлении.

Пандемия: азиатский сценарий

Однако все имеет свойство заканчиваться. Высока вероятность, что уже к 2025-му прирост производственных мощностей в КНР опередит спрос. По данным китайской нефтегазовой корпорации CNPC, через пять лет в стране возможен переизбыток нефтепродуктов на 1,4 миллиона баррелей в сутки.

"Сейчас же в условиях напряженных отношений со Штатами китайскими нефтяниками движет желание отыграться за ограничения во внешней торговле. И таким образом поднять престиж государства", — полагает Алексей Антонов.

Поэтому, экстраполируя текущие тенденции на три-пять лет вперед, можно ожидать смену лидерства не только в нефтеперерабатывающей отрасли, но и по главному экономическому показателю — размеру ВВП.

"До пандемии Китаю не хватало пяти лет, чтобы обойти американскую экономику. Теперь, благодаря более эффективной борьбе с распространением коронавируса, китайцы могут вырваться вперед раньше", — полагает Антон Гринштейн.

Другой вопрос — готовы ли США сдать позиции. Американский истеблишмент пытался решить проблему экономически и дипломатически, отмечает аналитик. Но это не сработало. И сейчас на смену президенту-бизнесмену приходит президент-политик.

Кроме того, резкий рост спроса на продукты нефтепереработки в КНР связан с улучшением эпидемиологической ситуации. Однако вторая волна не исключена и в Азии. Вспышки заболеваемости уже зафиксировали в Индонезии, Японии, Южной Корее. Это способно кардинально изменить расклад сил между США и Китаем.

Самая донбасская партия

Русская Весна продолжается!

Партия За Правду

Самоопределение россиян в своё время прошло по "крымской" линии. Одни встрепенулись, почувствовали ветер перемен, ветер "русской весны": хватит России быть страной второго сорта, возрождается, возрождается торжественно светлая империя! Другие в ужасе отшатнулись: кончаются права и свободы, достижения демократии, дружба с Западом, не будет ста сортов колбасы — будет мрачная империя. Собственно, и те и другие правы. Империя — она Империя и есть. Со всеми вытекающими. Вопрос в том, как к этому относиться.

Я вот радуюсь, а кто-то — нет.

Но после блистательного, победоносного присоединения к империи Крыма произошла осечка: вспыхнул, загоревшись идеей "русской весны", Донбасс, заполыхал. А империя сдала назад, поступила не поимперски: мол, ребята, вы, конечно, молодцы, но вас мы присоединять не будем. Нашлись тысячи вполне разумных причин, и сам император обратился к жителям мятежного региона: остановитесь, никому не нужен ваш референдум, не торопитесь его проводить.

…Когда русские люди после многих лет размышлений собрались таки повернуть историю — можно их остановить?

Госпожа История утверждает, что нет.

Поэтому обращение императора выслушали, но всерьёз не приняли. Пошли и проголосовали: мол, не хотим оставаться на Украине — хотим в Россию. И покатились украинские танки на пацанов с дрекольем.

И сейчас, в 2020 году, через шесть лет после "русской весны", не только и не столько Крым — разделительная черта (хотя до сих пор, чтобы понять вкратце суть человека, достаточно спросить у него: "Чей Крым?").

Донбасс — вот она, настоящая пылающая точка на карте, разделительная черта.

И вот ведь что примечательно: российская политика сейчас в большинстве своём не то что не отталкивается в речах и действиях от Донбасса — более того, за редким исключением, игнорирует наличие этой живой раны на коже империи. Тысячи людей погибли, перемолотые гражданской войной, успели очароваться империей и разочароваться в ней, а империя стыдливо отворачивается от них. По-имперски ли это? Больше похоже на хуторской взгляд.

В российской политике мало говорят о Донбассе, хотя именно это — точка разграничения, точка невозврата, точка, где человеческое сталкивается с нечеловеческим. Очень просто понять, человек ли перед тобой: если тысячи смертей оправдываются интересами "независимой и свободной" Украины, — значит, стоит посмотреть, отбрасывает ли он тень и отражается ли в зеркалах.

Партий, которые говорят о Донбассе и не стесняются вслух озвучивать, что эти территории должны войти в состав империи, исчезающе мало. В первую очередь, это партия "За правду" — самая "донецкая" партия российской политики. В программе партии говорится: "Мы выступаем за немедленное признание Донецкой Народной Республики (ДНР), Луганской Народной Республики (ЛНР), Приднестровской Молдавской Республики (ПМР) и по результатам референдумов включение их в состав России". Среди представителей партии, пожалуй, наиболее высокий процент лиц, прямо или косвенно связанных с мятежным регионом.

Познакомимся с ними поближе:

Захар Прилепин

Писатель, публицист, гуманитарщик, продюсер. Лауреат премии правительства Российской Федерации в области культуры. Член общественного совета при Минкульте Российской Федерации. Ведущий программы "Уроки русского" на НТВ. Автор романов "Патологии", "Санькя", "Чёрная обезьяна", "Обитель", "Некоторые не попадут в ад", "Ополченский романс", а также множества рассказов и нонфикшн произведений.

На Донбасс Прилепин отправился в сентябре 2014 года, поначалу как военный корреспондент, затем — как гуманитарщик. Он основал фонд, который до сих пор работает и оказывает помощь гражданскому населению Донбасса. С конца 2016 по июль 2018 года Прилепин был заместителем командира 4го разведывательноштурмового батальона армии ДНР. Захар Прилепин — культовая личность, как для литературной жизни России, так и для политической её стороны. Начав вместе с Эдуардом Лимоновым и его соратниками, Прилепин основал летом 2020 года собственную партию.

Сергей Фомченков (Фомич)

Сергей Фомченков ещё в 1999 году участвовал в акции в Севастополе в День независимости Украины: тогда Фомченков с соратниками заняли башню клуба моряков, вывесили транспарант "Севастополь — русский город" и забаррикадировались. Украинские спецслужбы не оценили призыва и арестовали Фомченкова, который в результате больше полугода провёл в тюрьме. В Донбассе Фомченков руководил движением "Интербригады", в 2016 году возглавил 4й РШБ, где и воевал Захар Прилепин.

Сейчас Фомченков в России, является членом партии "За правду". В партии он возглавляет постоянно действующее народное ополчение — "Гвардию Захара Прилепина". Задача гвардии — не допустить "майдан" в России и потерю государственности, защитить политическую, территориальную и культурную целостность России.

Сергей Завдовеев (Француз)

Один из легендарных ополченцев первой волны, служил в подразделении "Оплот" Александра Захарченко. Впоследствии командир отряда по проведению специальных спасательных работ особого риска "Легион", депутат Народного совета ДНР. Позывной Француз получил благодаря службе в Иностранном легионе в начале "нулевых". Там был ранен (в Афганистане), получил инвалидность, вернулся домой в Донбасс. Принимал участие в боях за Донецкий аэропорт, боях в районе "Иловайского котла", в освобождении Шахтёрска, Старобешево, Комсомольска, Логвиново, в закрытии "Дебальцевского котла". Сейчас является членом политсовета партии "За правду".

Ахра Авидзба (Абхаз)

Политический активист из Абхазии, участник боёв в Донецкой Народной Республике, Герой ДНР. В Донбассе воевал с лета 2014 года, до этого ездил в Южную Осетию в 2008 году с целью поддержать непризнанную республику. Отправился в Донбасс с группой из двадцати добровольцев, с которыми и вступил в "Оплот". Впоследствии группа Абхаза переросла в интернациональную бригаду "Пятнашка", куда вступали сочувствующие Новороссии ополченцы из разных стран мира. Сражался за Донецкий аэропорт, участвовал в боях под Иловайском и Дебальцево.

В начале 2020 года участвовал в митингах в Абхазии, возглавил уличные акции. Результатом протестного движения стали отставка президента Хаджимбы и повторные выборы. Эти события заставили Абхаза вернуться на родину из Донецка. До 9 ноября 2020 года Абхаз занимал должность помощника президента Республики Абхазия.

Абхаз является одним из инициаторов движения "За правду".

Александр Крештоп (Араб)

Член Центрального комитета партии "За правду". Служил в спецподразделениях ЛНР и ДНР, участник штурма Дебальцево. Начальник штаба 4го разведывательноштурмового батальона армии ДНР, возглавляемого Сергеем Фомченковым.

Родом из Луганской области. До войны работал шахтёром, слесарем, затем механиком. Записался в ряды ополчения, когда увидел, что результатом обстрелов украинской армии является гибель не только взрослых, но и детей.

Жена Александра Крештопа Надежда также состоит в партии "За правду".

Ринат Есеналиев (Казах)

Офицер 4го разведывательноштурмового батальона армии ДНР, в настоящее время — руководитель отделения движения "За правду" в СанктПетербурге. Служил в нескольких подразделениях, в том числе в легендарном "Сомали". Участвовал в штурме Донецкого аэропорта, в боях за Иловайск и Дебальцево.

Родом из Донецка. Необычным именем обязан отцу-казаху. Впрочем, сам Ринат родился и вырос в Донецке, считает себя русским. Спортсмен, до 19 лет профессионально занимался боксом. Является кандидатом в мастера спорта по боксу и кикбоксингу, три раза становился чемпионом Украины в среднем весе.

Начало протестов застал в Одессе, где получал высшее образование. После пожара в Доме профсоюзов вступил в ряды ополчения. Имеет несколько ранений. В настоящее время живет в СанктПетербурге, работает в партии, пишет статьи.

Виктор Яценко

Бывший министр связи Донецкой Народной Республики. Виктор Яценко — уроженец Херсонской области, до войны работал в ITсфере, владел компанией, поставлявшей оборудование для IPтелефонии. С начала вооружённого конфликта на Донбассе Виктор Яценко оставил свой бизнес и уехал добровольцем в отряд Игоря Стрелкова. Чтобы защитить переговоры ополченцев от прослушки СБУ, Яценко организовал специальную защищённую сеть связи.

Также Яценко решил проблему разобщённости между разными отрядами ополченцев (например, Стрелкову в Славянске было сложно организовать переговоры с Игорем Безлером в Горловке), наладив связь между ними. С ноября 2014 года Яценко занял пост министра связи Донецкой Народной Республики.

Ему удалось запустить собственный оператор связи "Феникс" в Донецке и помочь запустить аналогичный оператор "Лугаком" в Луганской Народной Республике. Сейчас "Феникс" и "Лугаком" являются основными операторами в Донбассе: прежние украинские "Киевстар", "Лайф" и "МТС" практически не работают. Долгое время не удавалось решить проблему Интернета на этом операторе. Сейчас она по большей части решена. Правда, не налажено полноценное сообщение с российскими и украинскими операторами, кроме того, практически нет роуминга.

Помимо перехода на новых операторов связи при Яценко также заработала "Почта Донбасса", созданная на базе "Укрпошты". С осени 2019 года живёт в России.

Евгений Мефёдов

Евгений Мефёдов — украинский политзаключённый, ныне вышедший на свободу. Он возглавляет правозащитный отдел партии "За правду", который занимается помощью, в частности, ополченцам, которых преследуют власти других государств, причём как гражданам России, так и иностранцам. История самого Мефёдова — это история пятилетней борьбы, парадоксально завершившейся успехом.

Мефёдов — гражданин России, живший в Одессе с 2013 года по личным причинам. В 2014 году он оказался в центре Одессы, где проходили столкновения между украинскими нацистами и активистами "Куликова поля". Чудом не сгорел в Доме профсоюзов. С ожогами попал в больницу. Однако когда украинские полицейские обнаружили у него российский паспорт, то обвинили Мефёдова в организации протестных митингов. В течение пяти лет Мефёдова держали в украинской тюрьме по надуманным обвинениям. Когда суд принимал решение, оправдать его или освободить под домашний арест, активисты "Правого сектора"* угрозами, по словам Мефёдова, заставили отменить решение.

Евгений Мефёдов был освобожден в августе 2019 года.

Юлия Чичерина

Известная рок-певица, регулярно посещающая Донбасс с концертами. Уроженка Свердловска (Екатеринбург), живёт в Подмосковье. Имеет гражданство ЛНР и ДНР. Автор альбомов "Сны", "Течение", "Off/On", "Музыкальный фильм", "Человек-птица", "Сказка о странствии и поиске счастья", "#Войнаимир". В Донбасс ездит с 2015 года. Первый концерт дала под Новый год в Луганске, он был бесплатным и прошёл в рамках благотворительной акции, запущенной мотоклубом "Ночные волки". С тех пор регулярно выступает в Донбассе, осуждает действия Украины и выказывает поддержку жителям ЛНР и ДНР.

Имеет орден Дружбы ДНР, крест "За службу на Донбассе".

Событиям в Донбассе посвящены синглы Чичериной "На передовой" и "Моя Спарта". Член политсовета партии "За правду".

Александр Казаков

Политолог, писатель. С 2015 по 2018 год занимал должность советника главы ДНР Александра Захарченко.

Уроженец Риги. Впоследствии, уже получив российское гражданство, возглавлял "Штаб защиты русских школ" в Латвии, организовал несколько акций протеста русских школьников. В 20032005 годах работал внештатным советником по международным вопросам лидера партии "Родина" Дмитрия Рогозина. С начала войны в Донбассе стал одним из самых активных идеологов Новороссии.

В конце сентября 2014 года был образован "Центр стратегического планирования при парламенте Новороссии". Казаков стал руководителем этого центра. Параллельно занимался созданием телеканала "Ракета" вместе с актёрами Михаилом Пореченковым и Иваном Охлобыстиным. В Луганской Народной Республике Казаков был одним из идеологов общественного движения "Мир Луганщины". В 2015 году фактически переехал в Донецк к Александру Захарченко.

В настоящее время Александр Казаков является первым заместителем председателя партии "За правду".

Анна Долгарева

* Организация, деятельность которой запрещена на территории России.

Управление гражданской авиации КНР на месяц приостановило рейс «Уральских авиалиний»

Речь идет о рейсе U63763 «Уральских авиалиний» Екатеринбург – Сиань. Управление гражданской авиации Китая (CAAC) приостановило выполнение этого рейса на 4 недели, начиная с 7 декабря.

Согласно правилу Управления гражданской авиации Китая, выполнение международного авиарейса приостанавливается на 4 недели, если на нем обнаруживают коронавирус у 10 и более пассажиров.

На рейсе, прибывшем из Екатеринбурга в Сиань 18 ноября, было выявлено 10 пассажиров, ПЦР-тесты которых на коронавирус оказались положительными. В связи с этим выполнение рейса приостанавливается, а полетный объем не может быть использован на других маршрутах. До 7 декабря полеты «Уральских авиалиний» в Китай могут быть продолжены. В уведомлении CAAC также говорится, что авиакомпания должна принести извинения пассажирам отмененных рейсов и произвести своевременный возврат и замену билетов.

«Газпром» за 5 лет направит на газификацию ХМАО-Югры 5,8 млрд рублей

Председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Ханты-Мансийского автономного округа — Югры (ХМАО) Наталья Комарова подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на пятилетний период — 2021–2025 годы.

Инвестиции «Газпрома» предусмотрены в объеме 5,76 млрд руб.

Согласно документу, компания построит два газопровода-отвода с газораспределительными станциями (ГРС) и межпоселковые газопроводы от них. Это повысит надежность газоснабжения городов Нефтеюганск и Пыть-Яха, создаст условия для газификации поселков Зеленоборск и Каркатеевы. Предусмотрено также сооружение газопровода-отвода и ГРС в поселок Коммунистический.

Правительство региона обеспечит строительство внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приему газа 11 котельных и предприятий, 1,25 тыс. домовладений.

На 1 января 2020 года уровень газификации региона составил 39,9%, в том числе городов — 40,2%, сельской местности — 38%.