Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Госгарантии в размере до $6 млрд получит ВЭБ под «Арктик СПГ 2»

До конца года ВЭБ.РФ получит 15 госгарантий на сумму до 6 млрд в рамках реализации проекта «Арктик СПГ 2». Соответствующее распоряжение правительства за подписью премьер-министра Михаила Мишустина размещено на официальном интернет-портале правовой информации. Средства пойдут на кредиты для юрлиц, которые привлекают деньги в ВЭБ.РФ на покупку танкеров-газовозов для последующей передачи их в лизинг в рамках проекта «Арктик СПГ 2».

Для транспортировки СПГ с проекта НОВАТЭКа «Арктик СПГ 2» будет построено 15 танкеров-газовозов ледового класса ARC 7 на ССК «Звезда», которые будут эксплуатироваться в рамках долгосрочных тайм-чартерных договоров.

В конце 2019 года — начале 2020 года ССК «Звезда» и компании группы ВЭБ.РФ заключили контракты на строительство 5 арктических судов-газовозов, предназначенных для транспортировки СПГ, в сентябре 2020 года было законтрактовано еще 10 судов. Резка металла для первого танкера-газовоза уже началась. Ввод в эксплуатацию 5 из 15 танкеров, строящихся на «Звезде», запланирован на март–декабрь 2023 года.

Кроме того, еще 6 танкеров-газовозов для НОВАТЭКа будет построено на южнокорейской верфи Daewoo Shipbuilding& Marine Engineering (DSME). Три судна DSME должна сдать в эксплуатацию в июле 2023 года, еще 3 — в декабре 2023 года.

Кроме того, в середине декабря стало известно, что газовозы ледового класса будут строить на судоверфи «Звезда» в сотрудничестве с южнокорейской компанией Samsung.

Проект «Арктик СПГ 2» предусматривает строительство трех технологических линий по производству СПГ мощностью 6,6 млн т в год каждая и стабильного газового конденсата до 1,6 млн т в год. Общая мощность трех линий составит 19,8 млн т СПГ в год. Первая линия должна заработать в 2023 году. Оператором проекта и владельцем всех активов является ООО «Арктик СПГ 2». Ресурсной базой проекта «Арктик СПГ 2» является Утреннее месторождение, расположенное на полуострове Гыдан в ЯНАО, примерно в 70 км от проекта «Ямал СПГ» через Обскую губу.

Конкурсное производство в отношении Антипинского НПЗ продлено на полгода

Арбитражный суд Тюменской области продлил на полгода срок конкурного производства в отношении Антипинского НПЗ, передал корреспондент «Интерфакса» с заседания суда. Ходатайство о продлении срока подал конкурсный управляющий предприятия Константин Сичевой, рассмотрение отчета которого назначено на 28 июня 2021 года.

Антипинский НПЗ, ранее входивший в группу «Новый поток» Дмитрия Мазурова, в конце 2018 года начал испытывать проблемы: поставки нефти были ограничены из-за нехватки оборотных средств, которые в итоге были предоставлены Сбербанком, крупнейшим кредитором «Нового потока».

В сентябре 2019 года по заявлению «СБК» Арбитражный суд Тюменской области ввел в отношении предприятия процедуру наблюдения, а в конце декабря признал его банкротом. Мазуров, в свою очередь, стал фигурантом уголовного дела о хищении кредитных средств.

По состоянию на 19 декабря 2019 года в реестр кредиторов Антипинского НПЗ включены требования на общую сумму 252,259 млрд рублей. Большая часть суммы — требования Сбербанка (170 млрд рублей), который является акционером НПЗ, а также его структуры «СБК» (28 млрд рублей), ставшей инициатором банкротства. Кроме того, в реестре содержатся требования Промсвязьбанка на сумму свыше 22,3 млрд рублей, МКБ — на 12,4 млрд рублей.

Сбербанку после появления признаков банкротства Антипинского НПЗ в мае 2019 года автоматически перешли 80% его акций, которыми Мазуров владел через кипрскую Vikay Industrial Limited. Затем этот пакет перешел в собственность «Сокар энергоресурс» (СП Сбербанка и группы инвесторов, в числе которых значилась азербайджанская ГНКАР). Остальные 20% Антипинского НПЗ, принадлежавшие «Энергетика. Содружество. Успех» адвоката Николая Егорова, по данным источников, были проданы офшору Maslior Investment Ltd (бенефициары не раскрываются).

ММК сообщает об итогах внеочередного общего собрания акционеров

Публичное акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» («ММК» или «Группа») (MICEX-RTS: MAGN; LSE: MMK), один из крупнейших мировых производителей стали, сообщает, что 25 декабря 2020 года состоялось внеочередное общее собрание акционеров («ВОСА») ПАО «ММК» в форме заочного голосования, на котором было принято решение о выплате дивидендов.

По результатам III квартала 2020 года дивиденды будут выплачены в размере 2,391 рубля (с учетом налога) на одну акцию.

Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам III квартала 2020 года, – 14 января 2021 года.

«Железный человек»: кость, пораженную опухолью, пациенту заменили на титановый имплант

Специалисты Свердловского областного онкодиспансера и Московской городской онкологической больницы №62 впервые в регионе провели операцию по установке онкологического протеза пациенту с обширной опухолью левой бедренной кости. Сложность онкопатологии в том, что новообразование буквально разрушает структуру костной ткани, как следствие приводит к ее патологическому перелому. Причем перелом может возникнуть даже в состоянии покоя.

«Первичные опухоли костей не всегда удается вовремя обнаружить, поскольку возникают они чаще у трудоспособных мужчин и женщин в возрасте от 20 до 40 лет, которым сложно выбрать время для визита к врачу. В большинстве случаев лечение комплексное, но хирургический этап занимает основное место. Своевременное удаление новообразования позволит не только избежать потери конечности, но и сохранить ее функцию», − пояснила заведующая первым онкологическим отделением Свердловского онкодиспансера Маргарита Магдалянова.

Опухоль у пациента была большая, разрушила практически всю нижнюю треть бедренной кости, при этом продолжала расти. Единственным шансом сохранить конечность стало удаление новообразования с одномоментным онкологическим протезированием специальным модульным эндопротезом. Установленная конструкция из сплава титана заместила не только пораженный костный участок, но и коленный сустав.

Поскольку подобное хирургическое вмешательство проводилось в стенах онкоцентра впервые наставником пригласили заведующего отделением опухолей опорно-двигательного аппарата Московской городской онкологической больницы №62 Михаила Щупака, который обладает большим опытом в лечении этой патологии. Высококвалифицированные свердловские и московские хирурги-онкологи ювелирно провели сложнейшую четырехчасовую операцию – пациент встал на ноги уже в первые сутки.

«Хочу отметить слаженную работу операционной бригады во главе с Маргаритой Магдаляновой, хирургов Максима Саушкина, Дмитрия Гусева, операционную сестру Ольгу Грузнову, анестезиолога Артема Ижикова, которые боролись за качество жизни пациента и настояли на проведении хирургического вмешательства именно в Екатеринбурге. Рад отметить стремительное развитие технологий в Свердловском онкоцентре, его высококлассное оснащение, сопоставимое с уровнем федеральных центров», − поделился впечатлениями Михаил Щупак.

Лечащих врачей тепло поблагодарил и сам пациент: отметил, что проведенная операция стала настоящим новогодним чудом.

«Думал, в дальнейшей жизни столкнусь со множеством ограничений: не смогу бегать с детьми, водить машину, заниматься спортом, настраивался на сложное лечение и длительную реабилитацию. Когда врачи сказали, что смогут вернуть к обычной жизнь – был шокирован. Это как подарок от Деда Мороза, только волшебники – наши онкологи! Огромное вам спасибо!» – сказал пациент.

Завод «Уральские локомотивы» 29 декабря отгрузил в адрес ОАО «РЖД» последние локомотивы плановой поставки этого года, выполнив её в срок. Об этом сообщается в пресс-релизе завода.

В общей сложности предприятие передало заказчику 96 двухсекционных грузовых электровозов «Синара» (серия 2ЭС6). Также в уходящем году завод впервые поставил РЖД 30 трёхсекционных локомотивов 2ЭС6, усиленных новой бустерной секцией, которая была разработана специально для электровозов данной серии. Машины планируется эксплуатировать на Западно-Сибирской железной дороге.

Кроме того, в 2020 году завод поставил по контракту, заключённому с РЖД в марте 2019 года, 9 локомотивов переменного тока серии 2ЭС7, которые будут эксплуатироваться на полигонах Октябрьской, Северной и Горьковской железных дорог. Также дирекции тяги отгружено три электровоза «Гранит» (серия 2ЭС10) с бустерной секцией. Локомотивы 2ЭС10 и 2ЭС7 в 2020 году выпущены в обновленной версии – на них устанавливаются новые модульные унифицированные кабины.

Выполнен годовой план и по выпуску пассажирских скоростных электропоездов: произведено 28 «Ласточек» различных модификаций. Из них 20 поездов – ЭС2Г «Стандарт» различной составности: десять 10-вагонных, три 7-вагонных и семь 5-вагонных. Для Московского центрального кольца выпущен поезд, оснащённый элементами системы машинного зрения. Ещё семь двухсистемных «Ласточек» ЭС1П в 5-вагонном исполнении поставлены для эксплуатации на маршрутах, где чередуются участки пути с постоянным и переменным током. Всего РЖД передано 196 вагонов скоростных электропоездов.

Как сообщал Gudok.ru, в декабре «Уральские локомотивы» представили технический проект электровоза 2ЭС6А с отечественным асинхронным двигателем. Согласована разработка документации, по которой будет изготавливаться опытный образец локомотива.

«Северсталь» поставит на завод «Уралхиммаш» металлопрокат для изготовления шаровых резервуаров

ПАО «Северсталь» выиграло тендер на поставку более 2600 тонн толстолистового горячекатаного металлопроката марки Class 2 в адрес ПАО «Уралхиммаш» (входит в группу ОМЗ), единственного в России производителя шаровых резервуаров для хранения сжиженных углеводородных газов.

Металлопрокат «Северстали» клиент применит в изготовлении семи шаровых резервуаров высокого давления объемом 2000 м3 каждый для хранения сжиженного этана, этилена и бутена. Они предназначены для строительства Иркутского завода полимеров в окрестностях города Усть-Кута на севере Иркутской области. Это один из шагов Иркутской нефтяной компании в реализации масштабного газового проекта, включающего создание системы добычи, подготовки, транспорта и переработки природного и попутного нефтяного газа своих месторождений.

«Участие в таких поставках позволяет повышать наши компетенции и предоставлять металлопрокат в адрес ведущих производителей оборудования для газоперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Также подобный опыт, безусловно, укрепляет наши возможности в получении заказов экспортного направления, – отмечает директор «Северстали» по работе с машиностроительными компаниями Георгий Аргунов. – Тендеры «Уралхиммаш», как правило, носят проектный характер с индивидуальными нестандартными требованиями. К примеру, в комплекс запрашиваемых марок стали входит толстолистовой прокат Class 2 – не массовый продукт для отечественного рынка, который наши коллеги периодически закупают за рубежом. Подобную поставку объемом более двух тысяч тонн мы выполняли для «Уралхиммаш» в 2016 году. Учитывая опыт прошлого заказа и новые технические решения, мы сможем обеспечить все необходимые требования клиента. При этом, выполняя все новые запросы к металлопрокату мы, в свою очередь, помогаем «Уралхиммаш» повышать свою конкурентоспособность: успешно конкурировать за заказы на изготовление резервуаров с иностранными поставщиками и загружать производство в непростых условиях».

К примеру, по запросу «Уралхиммаш» специалисты «Северстали» обеспечивают достижение значительно более низкого углеродного эквивалента – показателя свариваемости. Тогда как, американский стандарт производства такой стали ASME SA-537/SA-537M-2017 регламентирует его на уровне не более 0,57%, для данного заказа он будет не более 0,5%. В то же время для обеспечения требуемых механических свойств с клиентом согласована коррекция химического состава с добавлением ниобия. Сталеплавильное производство Череповецкого металлургического комбината решает сложную задачу попадания в узкие диапазоны элементов стали по коду химического состава.

Другая особенность заказа – требования к механическим ударам KV-60C. Испытания при указанной температуре для марки Class 2 ранее сотрудники «Северстали» не проводили. Также помимо полистных испытаний и основной термообработки проката (закалка с отпуском), клиент запросил внушительное количество ТО-проб по его температурным режимам с обеспечением механических свойств, не ниже предъявляемых к листу.

Цепочка производства металлопроката включает выплавку в сталеплавильном производстве ЧерМК и прокатку на стане 5000 в производстве трубного проката в Колпине. Поставки в рамках тендера осуществляются поэтапно, согласно графику – с ноября 2020 года по январь 2021 года.

Таможенники в Екатеринбурге пресекли реализацию 1,5 тыс. единиц смартфонов, бытовой техники и электроники, незаконно ввезенных в ЕАЭС

Около 1,5 тыс. единиц смартфонов, бытовой техники и электроники, незаконно ввезенных в ЕАЭС, обнаружили таможенники в одном из магазинов Екатеринбурга. Оценочная стоимость продукции превысила 7 млн рублей.

В ходе проверки в торговых залах и складских помещениях магазина таможенники обнаружили смартфоны, фотоаппараты, роботы-пылесосы, беспроводные наушники и другие устройства.

Дорогостоящая продукция – смартфоны Apple, Samsung и Xiaomi, фотоаппараты Canon – хранилась в торговом зале в металлических шкафах с надписями «гардероб» и «инвентарь». Работники магазина отказались их открыть, поэтому оперативникам пришлось применить специальные инструменты для вскрытия ящиков.

Владелец торговой точки не смог представить документы, подтверждающие законность ввоза товара в страну.

В действиях лица усматриваются признаки состава преступления, предусмотренного ст. 194 УК РФ. Владельцу торговой точки грозит конфискация продукции, а также денежный штраф или лишение свободы на срок до 4 лет.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО

В 2019 году в отношении данного предпринимателя уже проводилась таможенная проверка: со склада была изъята техника на 3 млн рублей. Материалы дела в 2020 году переданы в судебные органы.

Жителей Ханты-Мансийска защитят от холода технологии «Умного города» от Росатома

В рамках комплексного проекта благоустройства городской среды с использованием технологий «Умного города» от Росатома в Ханты-Мансийске появились четыре «умные» и теплые остановки.

Городская администрация реализует проект совместно с АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом»).

Пилотные павильоны установлены возле окружной клинической больницы, на улице Мира в районе развлекательного центра «Лангал» и на площади Свободы. Сейчас их подсоединяют к сетям, а через несколько дней запустят в эксплуатацию и подключат к системе «Безопасный город» в рамках нацпроекта «Цифровая экономика». Диспетчер в режиме реального времени будет наблюдать за тем, что происходит внутри павильона.

Остановки оснащены Wi-fi-модулем, разъемами для зарядки телефона и интерактивными экранами с защитой от вандалов – на них можно посмотреть, где находится нужный автобус, а также получить информацию о погоде, изучить карту города, путеводитель и городскую афишу.

Собирали остановки в Новосибирске и везли в Ханты-Мансийск на автомобильных платформах.

К 1 августа 2021 года в городе планируется установить еще девять остановок, уже с учетом замечаний и пожеланий горожан.

Другое направление проекта посвящено созданию безбарьерной среды для людей с ограничениями здоровья. Ханты-Мансийск первым из муниципалитетов Югры, используя технологии «Умного дома», занялся оборудованием квартир для жителей с особыми потребностями. В 2020 году такие квартиры получили двое горожан.

Типовые проекты квартир, которые специально адаптируются под нужды жильцов в зависимости от их ограничений – нарушение опорно-двигательной системы, нарушение слуха или зрения – по запросу администрации города тоже создала РИР. Проекты включают в себя ряд требований, например, обязательны широкие проходы и проезды, безбарьерные входная группа и удобные пути движения внутри здания – в том числе, с использованием тактильных, звуковых, световых указателей. В комнатах обеспечена возможность подъезда на кресле-коляске к местам отдыха, мебели и бытовой технике. Мебелью и оборудованием люди с инвалидностью смогут пользоваться без посторонней помощи. Кухни и санузлы оборудованы так, чтобы жильцы могли быть максимально самостоятельными.

Еще два направления, которые в рамках комплексного проекта в будущем собирается развивать администрация Ханты-Мансийска, – повышение эффективности городского управления путем цифровизации и развитие туристических информационных сервисов.

Белоярская АЭС до конца 2020 года выработает рекордные за всю свою историю 10,8 млрд кВт·ч

До конца 2020 года Белоярская АЭС планирует выработать более 10,8 миллиарда киловатт-часов электроэнергии, что на 1,2 млрд кВт·ч больше, чем в 2019 году, и является абсолютным рекордом за всю историю атомной станции.

осударственный план, установленный для Белоярской АЭС Федеральной антимонопольной службой составляет 10290 млн кВтч. Объёма выработанной в 2020 году энергии достаточно, чтобы осветить более полумиллиона городских ёлок для новогодних праздников.

Вклад Белоярской АЭС в суммарную годовую выработку электроэнергии всеми электростанциями Свердловской области (которая не только полностью обеспечивает собственное энергоснабжение, но и поставляет электроэнергию в соседние регионы), составляет около 16%.

Директор Белоярской АЭС Иван Сидоров отметил: «В уходящем году мы отметили три значимых юбилея: 75-летие атомной промышленности России, 40-летие энергоблока БН-600 и 5-летие энергоблока БН-800. Мы достигли своего главного результата в этом юбилейном году — выполнили и перевыполнили план по выработке электроэнергии. Это результат стабильной и надёжной работы оборудования и оптимальной организации ремонтных кампаний. Одно из наиболее значимых событий на Белоярской АЭС в 2020 году — получение лицензии Ростехнадзора на продление расчётного срока эксплуатации энергоблока с реактором БН-600 до 2025 года. Сейчас мы работаем над тем, чтобы продлить действие лицензии до 2040 года. Технические параметры это позволяют, необходимо заменить ряд модулей парогенераторов. Большая работа в этом году проведена по релайнингу циркуляционных водоводов, мы отработали уникальную технологию, и в следующем году сможем полностью заменить водоводы технической воды».

В 2020-м году Белоярская АЭС направила на благотворительность более 76 миллионов рублей. Средства направлялись, в частности, на благоустройство и ремонт общественных территорий пристанционного города Заречного. Кроме этого, финансовая помощь была оказана системе здравоохранения, оказавшейся на острие борьбы с распространением коронавирусной инфекции. Для медсанчасти №32 были приобретены автомобили и средства индивидуальной защиты для врачей, организована работа собственной ПЦР-лаборатории.

Вклад Белоярской АЭС в защиту окружающей среды ставил порядка 260 млн рублей. Деньги направлены на обеспечение радиационной безопасности окружающей среды, сбор и очистку сточных вод, ремонт очистных сооружений и других объектов охраны окружающей среды. В ноябре атомная станция выпустила в Белоярской водохранилище 270 тысяч мальков толстолобика. За четыре года программы по зарыблению станция заселила в водоём более уже миллиона особей.

«Главная задача Белоярской АЭС на 2021 год — это выработка электроэнергии. Любое предприятие должно прежде всего зарабатывать деньги и платить налоги государству. Наши налоги в итоге возвращаются к нам в город, и идут на его развитие. По энергоблокам задачи следующие. По 1-му и 2-му блокам – подготовка к выводу из эксплуатации, по 3-му блоку – подготовка обоснования продления срока действия лицензии на эксплуатацию, а 4-й энергоблок продолжает нарабатывать опыт и постепенно переходить на МОКС-топливо», — сказал Иван Сидоров.

Надёжную и безопасную работу Белоярской АЭС обеспечивают специалисты, многократно подтвердившие свой высокий профессионализм на чемпионатах профмастерства всех уровней. В уходящем году сотрудники Белоярской АЭС завоевали шесть золотых и две серебряных медали на дивизиональном чемпионате профессионального мастерства REASkills, одно «золото» на отраслевом чемпионате профмастерства AtomSkills и «серебро» на Национальном чемпионате сквозных профессий высокотехнологичных отраслей промышленности WorldSkills Hi-Tech.

Неизменным высшим приоритетом Белоярской АЭС является безопасность, а миссией – экономически эффективная генерация и надёжное обеспечение потребителей электрической и тепловой энергией при безусловном соблюдении всех видов безопасности.

Согревающий лед

Анна Щербакова, переболевшая пневмонией, в третий раз подряд выиграла чемпионат России

Текст: Анна Козина

Преодоление - главное слово и символ прошедшего в Челябинске чемпионата России по фигурному катанию. Несмотря на травмы и последствия перенесенного коронавируса, спортсмены выходили на лед, боролись с соперниками и, что, наверное, гораздо важнее - с собой и побеждали.

Кто-то может сказать, что это и есть суть спорта. Вроде бы не поспоришь. Как раз в такие моменты и формируется характер чемпиона. Уже один подобный сюжет может "сделать" турнир и для зрителей, и для журналистов. В Челябинске же таких историй было очень много. Мы увидели столько личных переживаний, искренних эмоций, настоящих отношений в команде между тренерами и фигуристами. Такое не забывается. Вот зал, пусть и заполненный только на 35 процентов ради мер предосторожности, встает, чтобы поприветствовать Александру Степанову и Ивана Букина. Из-за череды травм и настигшего вируса танцевальный дуэт 11 (!) месяцев не принимал участия в официальных стартах. На льду не было их основных конкурентов Виктории Синициной - Никиты Кацалапова, которые еще восстанавливаются после болезни, но первый в карьере титул чемпионов России Саша и Ваня взяли абсолютно заслуженно.

Одиночник Михаил Коляда на ЧР тоже заставил говорить о своем возвращении. Уже без доли сомнения. После проблем в прошлом сезоне и долгого лечения синусита Коляда перешел тренироваться к Алексею Мишину. Профессор помог Михаилу завоевать третий титул чемпиона страны.

Евгения Тарасова и Владимир Морозов, которые, казалось, сдают свои позиции самой титулованной пары и уступают лидерство в сборной действующим чемпионам Европы Александре Бойковой - Дмитрию Козловскому, вырвали у них "золото" после драматичной произвольной программы, когда падение Тарасовой с выброса могло стоить медали. Наставник пары, двукратный олимпийский чемпион Максим Траньков, подскочил с места после объявления оценок, ведь для него это тоже была важная тренерская победа.

Но, пожалуй, самой неожиданной и трогательной реакцией были слезы обычно сдержанной, невозмутимой, иногда ироничной Этери Тутберидзе после проката теперь уже трехкратной чемпионки России Анны Щербаковой. Аня недавно перенесла пневмонию. После короткой программы она буквально упала в объятия тренера, пытаясь отдышаться. До последнего момента тренерский штаб и родители уговаривали спортсменку сняться с турнира. Но 16-летняя Щербакова, эта тоненькая хрупкая девочка, пошла до конца. Ее произвольная программа не была вымученной, исполненной из последних сил. Там была легкость и одновременно сила, ведь Щербакова чисто сделала два четверных прыжка - сложнейший лутц и флип Все, кто в тот вечер попали на пьедестал, выдали свои лучшие прокаты в сезоне. Камила Валиева, для которой это первый взрослый ЧР, показала два четверных тулупа. "Королева четверных" Александра Трусова наконец откатала программу без падений, потому что ограничилась только двумя квадами. Хотя сейчас подсчет четверных и выходит на первое место, во время этих прокатов не было желания отвлекаться на разбор отдельных элементов. Хотелось наслаждаться фигурным катанием.

Такое чувство было не только у простых зрителей, но и у профессионалов. Например, у серебряной медалистки чемпионата мира 2012 года Алены Леоновой, которая поделилась своими впечатлениями с корреспондентом "РГ".

Алена Леонова: Я была счастлива, что смотрела соревнования не по телевизору, а сидя там, на трибунах. Не верилось, что все это происходит наяву, а не во сне. Атмосфера космическая, огненная, не передать словами. От Щербаковой, Валиевой, Трусовой невозможно было оторвать глаз. Хотелось все время вставать и аплодировать, собственно, чем все зрители и занимались. Аня же еще мировой рекорд Трусовой в произвольной программе превзошла на 17 баллов. Понимаю, что на национальных стартах рекорды не учитываются. Но будь это международный турнир, думаю, она бы получила меньше всего на пару баллов.

Учитывая ситуацию Щербаковой, она шла на риск. Как спортсмены принимают такие решения?

Алена Леонова: У меня у самой был момент, когда я выступала с температурой. Мне было очень плохо. Но я понимала, что я должна, просто обязана выйти на лед. Это был значимый старт. К тому же в таком случае ты начинаешь отвлекаться на свое самочувствие, и волнение сразу уходит, ты не зацикливаешься на элементах, что может помешать, а выдаешь такие нереально крутые прокаты, какой был у Ани. Не знаю, когда такое повторится?!

И это не только риторический вопрос. Январский чемпионат Европы уже отменили...

Алена Леонова: В феврале точно будет финал Кубка России. Сможем еще раз насладиться катанием спортсменов.

Другие чемпионки

Олимпийская чемпионка Пхенчхана Алина Загитова порадовала поклонников новым показательным номером. Она исполнила его в рамках шоу "Ледниковый период", ведущей которого была вместе с Алексеем Ягудиным. Программу для Алины впервые поставил продюсер ледовых шоу, серебряный призер Олимпийских игр-2002 Илья Авербух. Хотя раньше он работал и с другими фигуристками группы Этери Тутберидзе - Юлией Липницкой и Евгенией Медведевой.

Если Загитова объявила о перерыве в карьере в декабре прошлого года и пробует себя в новых амплуа, то серебряный призер Олимпиады, двукратная чемпионка мира Женя Медведева пытается вернуться к соревнованиям. Женя выступила под песню Анны Герман "Эхо любви" на показательных выступлениях чемпионата России в Челябинске.

В самом турнире Медведева участия не принимала. На лед Евгения не выходила с сентябрьских контрольных прокатов сборной, когда стало известно о ее возвращении к Тутберидзе. Сначала у спортсменки обострилась старая и серьезная травма спины, а потом она перенесла коронавирус в тяжелой форме с поражением легких.

Тем не менее Медведеву пригласили в Челябинск на показательные выступления. Накануне фигуристка признавалась, что восстановление формы после всех проблем со здоровьем идет сложно, так как она долго не тренировалась и потеряла мышечный тонус.

- Постараюсь хотя бы один прыжок поднять. Ножки еще совсем слабенькие, но мы работаем над этим. Может быть, что-то новое подготовим, - сказала Медведева в интервью Первому каналу. - Это моя мотивация, чтобы вытащить себя из довольно тяжелой болезни.

Стимул сработал. Показательный номер Медведева откатала чисто, исполнив тройной сальхов.

СОСТОЯЛСЯ ЕЖЕГОДНЫЙ КООРДИНАЦИОННЫЙ СОВЕТ ПО ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Состоялось 22-е заседание Координационного совета по промышленности Минпромторга России «Функционирование отраслей промышленности в период пандемии коронавирусной инфекции COVID-19 в 2021 г» в режиме видеоконференцсвязи. Старт работе Совета дал Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

В заседании участвовали представители органов исполнительной власти всех регионов России. Основной темой Совета стала деятельность предприятий в период пандемии.

Каждый руководитель, отвечающий за коллектив, должен отдавать себе отчет в том, что коронавирус - это новая реальность, и нужно научиться в ней жить, минимизируя все возможные риски. А для нас с вами первоочередная задача – не допустить пробуксовок в работе предприятий и подставить им плечо в нынешних непростых условиях, - отметил глава Минпромторга России.

Отдельно Министр подчеркнул важность своевременного наполнения стационарного, амбулаторного и аптечного сегментов лекарствами андиковидной группы, обеспечении масштабной вакцинации населения (вакцина «Спутник V» уже поставлена во все регионы страны).

В ходе заседания Координационного совета заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Беспрозванных рассказал о мерах поддержки региональной промышленной политики. Замглавы Минпромторга России остановился на трех важнейших направлениях работы: развитии промышленной инфраструктуры, формировании единого рабочего пространства с представителями регионов за счет проведения совместных мероприятий, а также - механизме Единой региональной субсидии.

Основными целями Единой региональной субсидии являются ускоренное развитие промышленного комплекса в регионах с низким уровнем социально-экономического развития и геостратегических регионах и докапитализация региональных ФРП во всех субъектах страны

Процедура предоставления субсидии подразумевает проведение конкурса. На основании поступивших заявок Минпромторг России будет составлять рейтинг региональных программ, который, в том числе, включает в себя экономические показатели регионов с применением повышающих коэффициентов. 25 декабря мы начали прием заявок на получение субсидии, он продлится до 31 декабря. Всего на 2021-2023 годы планируется выделять по 1 млрд рублей. Если этот инструмент поддержки окажется востребованным, мы будем искать бо?льшие средства на реализацию данной меры поддержки, - подчеркнул замглавы Минпромторга России.

В 2021 году произойдет дальнейшее расширение числа промышленных кластеров, которых на сегодня в нашей стране 79. То же самое касается сети индустриальных парков и промышленных технопарков. На этапе становления еще 95 новых промышленных зон, среди которых 76 индустриальных парков и 19 промышленных технопарков.

Опытом использования федеральных мер поддержки в регионах поделился министр промышленности, новых технологий и природных ресурсов Челябинской области Павел Рыжий и министр экономического развития и промышленности Республики Коми Эльмира Ахмеева.

На заседании Координационного совета выступил также представитель Департамента стратегического развития и корпоративной политики, рассказавший о регуляторных мерах поддержки предприятий в 2021 году, новых условиях заключения СПИК и введении квотирования закупок госучреждениями и компаниями с государственным участием как мощном драйвере спроса на отечественную продукцию на внутреннем рынке.

О нововведениях в работе Фонда развития промышленности рассказал Роман Петруца – директор ФРП. Региональную специфику работы ФРП обрисовали представители регионов: заместитель председателя Правительства Пермского края-министр промышленности, предпринимательства и торговли региона Алексей Чибисов и руководитель Департамента промышленной политики Краснодарского края Иван Куликов.

Представитель Департамента регулирования внешней торговли и поддержки экспорта объяснил изменения национального проекта «Международная кооперация и экспорт», а министр промышленности и торговли Удмуртской Республики Виктор Лашкарев рассказал о региональных мерах поддержки экспорта.

На федеральном уровне экспортный инструментарий дополнен действующими инструментами поддержки в рамках нацпроекта «Международная кооперация и экспорт». Также предложен ряд новых направлений, включая развитие сети послепродажного обслуживания, гарантии обратного выкупа и продвижение на маркетплейсы.

В дальнейшем представленные в рамках Координационного совета лучшие практики в регионах будут транслироваться и масштабироваться на всю страну.

Хальмерпаютинское газоконденсатное месторождение в ЯНАО введено в разработку

В опытно-промышленную эксплуатацию ввел ЛУКОЙЛ Хальмерпаютинское газоконденсатное месторождение Большехетской впадины в Ямало-Ненецком автономном округе. На промысле обустроена кустовая площадка, пробурены и находятся в освоении две скважины, их проектный суммарный дебит — 395 тыс. кубометров природного газа и 31 тонна конденсата в сутки, говорится в релизе компании.

Построены также установка подготовки товарного газа, газопоршневая электростанция, газосборные сети, метанолопровод, другие объекты производственной инфраструктуры. Месторождение подключено к газопроводной системе Большехетской впадины, введен в эксплуатацию временный вахтовый жилой комплекс.

В рамках освоения Хальмерпаютинского месторождения планируется пробурить четыре скважины различной конструкции, после их ввода в эксплуатацию и получения геологической информации будет принят вариант дальнейшего развития Хальмерпаютинского месторождения, уточняет НК.

Хальмерпаютинское месторождение на Гыданском полуострове вместе с Южно-Мессояхским, Находкинским и Пякяхинским входит в Большехетскую впадину, которая является основой газодобычи ЛУКОЙЛа в России, отмечает Interfax.ru.

Проектные офисы международного молодежного сотрудничества: итоги работы в 2020 году

В 2020 году Федеральным агентством по делам молодежи совместно с правительствами ряда субъектов Российской Федерации при поддержке Министерства иностранных дел Российской Федерации запущены Проектные офисы международного молодежного сотрудничества по четырем направлениям: «Россия – БРИКС» (Ульяновск), «Россия – Арктический совет» (Салехард), «Россия – Организация исламского сотрудничества» (Казань), «Россия – Центрально-Азиатский регион» (Омск).

За этот год Проектными офисами реализован комплекс мероприятий, были проведены образовательные интенсивы, общее количество участников которых составило более 200 человек. По итогам разработано 20 проектов по дальнейшему расширению международного молодежного сотрудничества на 2021 год. В рамках Проектных офисов прошел VI Молодежный саммит БРИКС, а также встреча министров и руководителей ведомств стран БРИКС, курирующих молодежную политику. Результатом встречи стало утверждение декларации и концепции развития сотрудничества государств-участников БРИКС в целях поддержки молодежного волонтерского движения.

В число ключевых инициатив Проектных офисов в 2021 году войдут: Форум молодых лидеров стран Арктического совета, Молодежный лагерь стран БРИКС, Международная IT-долина, Форум молодых лидеров стран Центрально-Азиатского региона, Форум молодых лидеров стран ОИС, Лаборатории креативных индустрий по четырем международным направлениям.

Основной целью Проектных офисов является поддержка системного взаимодействия молодежных организаций Российской Федерации и стран АС, БРИКС, ОИС и ЦАР.

В число партнеров Проектных офисов вошли: Фонд поддержки публичной дипломатии им. А.М. Горчакова, Дипломатическая академия МИД России, Ассоциация волонтерских центров, Общероссийская организация «Городские реновации», Общероссийская общественная организация малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» и другие.

Жителей Ханты-Мансийска согреют технологии "умного города"

Четыре "умные" и теплые остановки появились в Ханты-Мансийске – это часть комплексного проекта благоустройства городской среды с использованием технологий "умного города", который городская администрация реализует совместно с АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом").

Павильоны установлены возле окружной клинической больницы, на улице Мира в районе развлекательного центра "Лангал" и на площади Свободы. Сейчас их подсоединяют к сетям, а через несколько дней запустят в эксплуатацию и подключат к системе "Безопасный город" в рамках нацпроекта "Цифровая экономика". Диспетчер в режиме реального времени будет наблюдать за тем, что происходит внутри павильона.

Остановки оснащены Wi-Fi-модулем, разъемами для зарядки телефона и интерактивными экранами с защитой от вандалов – на них можно посмотреть, где находится нужный автобус, а также получить информацию о погоде, изучить карту города, путеводитель и городскую афишу.

Собирали остановки в Новосибирске и везли в Ханты-Мансийск на автомобильных платформах. Эти четыре теплые "умные" остановки – пилотные, к 1 августа 2021 года в городе установят еще девять, уже с учетом замечаний и пожеланий горожан.

Другое направление проекта посвящено созданию безбарьерной среды для людей с ограничениями здоровья.

Ханты-Мансийск первым из муниципалитетов Югры, используя технологии "умного дома", занялся оборудованием квартир для жителей с особыми потребностями. В 2020 году такие квартиры получили двое горожан. Типовые проекты квартир, которые специально адаптируются под нужды жильцов в зависимости от их ограничений – нарушение опорно-двигательной системы, нарушение слуха или зрения – по запросу администрации города тоже создала РИР. Проекты включают в себя ряд требований, например, обязательны широкие проходы и проезды, безбарьерные входная группа и удобные пути движения внутри здания – в том числе, с использованием тактильных, звуковых, световых указателей. В комнатах обеспечена возможность подъезда на кресле-коляске к местам отдыха, мебели и бытовой технике. Мебелью и оборудованием люди с инвалидностью смогут пользоваться без посторонней помощи. Кухни и санузлы оборудованы так, чтобы жильцы могли быть максимально самостоятельными.

Еще два направления, которые в рамках комплексного проекта в будущем собирается развивать администрация Ханты-Мансийска, – повышение эффективности городского управления путем цифровизации и развитие туристических информационных сервисов.

Совместно со свердловскими коллегами известный детский уролог-андролог провел сложнейшую операцию

Мультидисциплинарная бригада Областной детской клинической больницы (ОДКБ) провела совместную операцию ребенку грудного возраста с врожденным пороком развития мочеполовых органов. Для проведения столь сложного хирургического вмешательства в больницу приехал профессор кафедры детской хирургии Казанского медицинского университета (Казань), главный научный сотрудник научно-исследовательского отдела Республиканской клинической больницы Минздрава Республики Татарстан Наиль Акрамов.

Специалисты рассказали, что данная патология является междисциплинарной проблемой, в лечении которой необходимо участие многих специалистов: эндокринологов, гинекологов, детских урологов-андрологов. Гормональные нарушения приводят к тому, что происходит неправильное формирование наружных и внутренних органов мочеполовой системы. Такие пациенты нуждаются в хирургической коррекции изменённых наружных половых органов. Для того чтобы внешние изменения организма девочки (которые приобретают вид половых органов противоположного пола) не имели серьёзных психологических последствий, оперативное лечение рекомендовано проводить в наиболее раннем возрасте.

Как отдельно отметили специалисты ОДКБ, ранее подобные операции детям с нарушениями формирования пола, требующие высшей степени врачебного мастерства всего медицинского персонала, проводились лишь в Федеральных медицинских центрах.

Профессор Акрамов, совместно с заместителем главного врача по хирургии ОДКБ Юрием Барановым и заведующим гинекологическим отделением Юрием Клепиковым выполнил высокотехнологичную операцию, в результате которой удалось одномоментно скоррегировать все нарушения половой дифференцировки.

«Нами была выполнена сложная пятичасовая операция, которая сочетает в себе несколько этапов: косметический, при котором удалось сформировать наружные половые органы по женскому типу и самое главное – функциональный, при котором мы смогли восстановить нормальную анатомию мочеиспускательного канала и влагалища. Раньше такие операции делали в несколько этапов, и процесс хирургической коррекции растягивался на несколько лет», — объяснил Наиль Акрамов.

По словам заместителя главного врача по хирургии Юрия Баранова, такое взаимодействие специалистов и обмен опытом по принципу - «живая» хирургия от первого лица – это способ повышения знаний и умений врачей, которые в последующим смогут оказывать высокоспециализированную помощь маленьким пациентам нашей области, что внесет весомый вклад в развитие здравоохранения региона.

«Отдельно хотелось подчеркнуть, что возможность приезда специалиста, для проведения данного рода операций, позволило не только нашим специалистам расширить свои профессиональные навыки, но и самое главное оказать ребенку качественную, высокотехнологичную медицинскую помощь без перевода в Федеральное учреждение», — подчеркнул заместитель главного врача по хирургии Юрий Баранов.

Хирургическая служба Областной детской клинической больницы ежегодно проводит более 4,5 тысяч плановых операций, 30% из них приходятся на урологические патологии. Освоение и применение новых технологий способствует повышению качества оказания медицинской помощи детям, что является одной из ключевых задач министерства здравоохранения Свердловской области, которая активно реализуется в рамках регионального проекта «Развитие детского здравоохранения» и национального проекта «Здравоохранение».

«Горэлектросеть» завершает строительство сетей для новостроек в МЖК в Нижневартовске

Новые кабельные линии для перспективной жилой застройки прокладывает компания АО «Горэлектросеть» в Нижневартовске.

В районе МЖК, в рамках реализации национального проекта «Жилье и городская среда», появится новый жилой комплекс. Он будет состоять из трех многоквартирников разной этажности. Начало ввода домов намечено на второе полугодие 2021 года. По традиции, раньше всех на место застройки приходят энергетики. Их задача - проложить сети для будущего жилья.

Осенью специалисты «Горэлектросеть» провели переустройство существующих сетей электроснабжения в микрорайоне. Это было необходимо для освобождения «пятна» под постройку новых зданий, так как архитектурный облик микрорайона претерпит значительные изменения.

В ходе переустройства проложили новые кабельные линии от РПЖ-10 до блочной трансформаторной подстанции БКТП-10В/6, которая будет питать электричеством новые дома. Изменились и трассы кабельных линий до Нижневартовского медицинского колледжа, а также до трансформаторных подстанций КТПН-10В/107, КТПН-10В/106, ТП-10В/5 – это действующие источники питания зданий и сооружений 10В микрорайона. Общая длина всех проложенных линий превысила 1000 метров.

Работы в районе МЖК выполняются в рамках действующей инвестиционной программы АО «Горэлектросеть», завершение намечено на конец этого года.

ПАО «ЛУКОЙЛ» запустило в опытно-промышленную эксплуатацию Хальмерпаютинское газоконденсатное месторождение Большехетской впадины в Ямало-Ненецком автономном округе.

На промысле обустроена кустовая площадка, пробурены и находятся в освоении две скважины, их проектный суммарный дебит – 395 тыс. м³ природного газа и 31 тонна конденсата в сутки.

Для организации сбора, подготовки и транспорта углеводородов построены: установка подготовки товарного газа, газопоршневая электростанция, газосборные сети и метанолопровод и другие объекты производственной инфраструктуры. Месторождение подключено к газопроводной системе Большехетской впадины, введен в эксплуатацию временный вахтовый жилой комплекс.

В рамках освоения Хальмерпаютинского месторождения пробурят четыре скважины различной конструкции, после их ввода в эксплуатацию и получения геологической информации будет принят вариант дальнейшего развития Хальмерпаютинского месторождения.

Справка

ЛУКОЙЛ начал освоение месторождений в ЯНАО в начале 2000-х годов. В 2005 году введено в эксплуатацию Находкинское месторождение природного газа, в 2016 году – Пякяхинское нефтегазоконденсатное месторождение. В конце 2019 года ЛУКОЙЛ запустил в опытно-промышленную эксплуатацию Южно-Мессояхское газоконденсатное месторождение. Начальные извлекаемые запасы месторождений Большехетской впадины составляют около 1 млрд тонн условного топлива.

«Газпром недра» впервые применяет методику широкополосной вибросейсморазведки на Ямале

ООО «Газпром недра» в 2020 году впервые спроектировало и применило методику широкополосной вибросейсморазведки «Броадсвип» для проведения сейсморазведочных работ на Харасавэйском месторождении (полуостров Ямал, ЯНАО).

Работы проводились с целью детального уточнения геологического строения и свойств продуктивных пластов одного из важнейших лицензионных участков ПАО «Газпром».

Как отметил генеральный директор ООО «Газпром недра» Всеволод Черепанов, оптимизация геологоразведочных работ — одно из основных направлений деятельности компании. По его словам, применение инновационной отечественной технологии по сравнению с традиционными методами позволяет значительно повысить детальность построения геологических моделей месторождений во всём интервале нефтегазоносности и оптимизировать разработку месторождений при сравнимых затратах на геологоразведку.

В настоящее время, помимо Харасавэйского месторождения, технология «Броадсвип» также используется при проведении сейсморазведочных работ на Бованенковском месторождении (ЯНАО), на котором специалисты ООО «Газпром недра» ожидают получить аналогичный положительный результат в плане повышения информативности сейсмических данных.

«Комплексная технология полевых работ и широкополосной обработки, позволяющая повышать детальность и глубинность изучаемых месторождений нефти и газа, может быть успешно применена и на других объектах группы Газпром», - считает Всеволод Черепанов.

Основное преимущество технологии «Броадсвип» состоит в использовании специально разработанных систем управления виброисточниками. Они позволяют полностью контролировать излучение зондирующего сигнала в заданной широкой полосе частот. Это преимущество затем полностью реализуется на этапе специальной обработки для увеличения детальности получаемых изображений и выделяемых на них геологических объектов как по глубине, так и в пространстве.

Запрошенный НОВАТЭКом Северо-Гыданский участок в ЯНАО пойдет на СПГ

Северо-Гыданский участок федерального значения в Ямало-Ненецком автономном округе и частично в Гыданской губе Карского моря, который НОВАТЭК просил под СПГ-проект, будет выставлен на аукцион в 2021 году. Соответствующее распоряжение, размещенное на официальном портале правовой информации, подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин.

Ресурсы газа участка по категории D0 оцениваются в 60,5 млрд кубометров газа, по категории Dл — 270 млрд кубометров, по категории D1 — 511,8 млрд кубометров, D2 — 402 млрд кубометров. Извлекаемые запасы нефти по категории D1 — 35,8 млн тонн, по категории D2 — 66,4 млн тонн.

Примечательно, что принять участие в торгах смогут только те компании, которые уже имеют лицензии на пользование недрами на полуострове Ямал или полуострове Гыдан. При чем эти лицензии должны предусматривать направление добытого газа на производство СПГ, отмечается в документе.

НОВАТЭК в 2016 году, напоминает ТАСС, просил Минприроды России «зарезервировать» для него 10 участков на полуостровах Ямал и Гыдан под СПГ-кластер и уже получил лицензии на Штормовое, Гыданское, Западно-Сеяхинское и Верхнетиутейское месторождения. Также для НОВАТЭКа были зарезервированы Бухаринский, Восточно-Явайский, Мамонтовский, Северо-Гыданский и Ярачойтский участки. В 2019 году правительство начало проводить аукционы по участкам, включив в его условия обязательное направление добытых запасов на производство СПГ. Стратегия НОВАТЭКа предусматривает производство до 70 млн тонн СПГ к 2030 году на Ямале и Гыдане, уточняет информагентство.

Количество углеводородов в недрах Гыданского очага нефтегазообразования на севере Ямало-Ненецкого автономного округа оценивается Институтом нефтегазовой геологии и геофизики (ИНГГ) СО РАН в 27,1 трлн кубометров газообразных углеводородов и 8,3 млрд тонн жидких.

ММК и Виктор Рашников получили награды президента России

Предприятие и его руководство награждены за вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе»

По распоряжению президента России Владимира Путина ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и лично председатель совета директоров Виктор Рашников награждены медалями и грамотами за бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе».

Губернатор Челябинской области Алексей Текслер вручил награды генеральному директору ММК Павлу Шиляеву 18 декабря в Магнитогорске, подчеркнув активное участие ПАО «ММК» и председателя совета директоров Виктора Рашникова в противостоянии пандемии COVID-19.

Павел Шиляев, принимая медали и грамоты, поблагодарил президента России, чьим распоряжением была учреждена награда, и передал слова председателя совета директоров: «В создавшейся ситуации людям как никогда нужна была реальная поддержка и помощь. Именно поэтому было принято единственно возможное в такой ситуации решение — помочь Магнитогорску и его жителям в столь тяжелое время».

В апреле 2020 года Виктор Рашников принял решение выделить Магнитогорску более 500 миллионов рублей для помощи городскому здравоохранению, школьникам, учителям, малообеспеченным семьям. На выделенные средства ММК закупал ноутбуки и планшеты для организации удаленного обучения, рециркуляторы для обеззараживания воздуха и бесконтактные термометры для образовательных учреждений, а также медицинское оборудование для больниц и поликлиник, включая жизненно необходимые аппараты искусственной вентиляции легких. При этом ММК не ограничился разовой помощью — в октябре руководство Магнитогорского металлургического комбината приняло решение направить 13,5 миллиона рублей на приобретение четырех аппаратов искусственной вентиляции легких и 75 кислородных концентраторов для городских больниц. «Комбинат на регулярной основе оказывает помощь: когда больницам города были переданы столь необходимые аппараты, причем самые современные, — это очень серьезная работа», — поблагодарил ММК мэр Магнитогорска Сергей Бердников.

Кроме того, ММК сразу после начала пандемии поддержал город, организовав программу взаимопомощи «Мы вместе». Было принято решение помочь наиболее уязвимым категориям населения — одиноким пенсионерам и нуждающимся. С этой целью ММК совместно с администрацией Магнитогорска запустил благотворительный счет «Мы вместе», на который за все время действия программы поступило более 173 миллионов рублей. Сотрудники ММК формировали и доставляли нуждающимся в помощи продуктовые наборы и средства индивидуальной защиты. Благодаря программе «Мы вместе» люди получили более 300 тысяч продуктовых наборов и около 55 тысяч комплектов средств индивидуальной защиты.

В Курганской больнице скорой медицинской помощи завершается ремонт

В 2020 года проведена масштабная реконструкция Курганской больницы скорой медицинской помощи. На деньги, выделенные из резервного фонда Правительства РФ, производится ремонт больницы и закуп нового оборудования.

Курганская больница скорой медицинской помощи является многопрофильным учреждением, работает с тяжёлыми пациентами, часто с травмами, экстренными ситуациями, и современные приборы просто необходимы. Они позволят проводить качественное и своевременное лечение. В больницу поступили 43 единицы оборудования, среди которых аппарат искусственной вентиляции легких общего назначения для интенсивной терапии, аппарат наркозный, наркозно-дыхательный аппарат с возможностью вентиляции тремя газами, аппарат искусственной вентиляции легких транспортный, стол операционный универсальный, электрокоагулятор (коагулятор) хирургический моно - ибиполярный с комплектом соответствующего инструментария, видеоэндоскопическая система для гастроскопии, видеоэндоскопическая система для колоноскапии, аппарат рентгеновский на 3 рабочих места, мобильный рентгеновский аппарат с электронно - оптическим преобразователем, аппарат экстракорпоральной детоксикации, фильтрации, портативный ультразвуковой диагностический аппарат с системой навигации.

В настоящее время в больнице закончен капитальный ремонт в отделении ФГС, скорой помощи, кровли зданий пищеблока и хирургического корпуса.

Заканчиваются работы по обустройству пандуса, а также в хирургическом корпусе, отделении реанимации, операционном блоке, помещениях 3-го хирургического отделения, ЛОР - отделения, терапевтического отделений и клинико-диагностической лаборатории.

Ведутся работы в помещении центрального стерилизационного отделения и аптеки. До конца года подрядчик обязуется их завершить.

Десять лет свердловскому Областному перинатальному центру

Областной перинатальный центр ОДКБ открыл свои двери для будущих мамочек Свердловской области 25 декабря 2010 года. За десять лет активной рабочей деятельности в центре родилось более 49 тысяч малышей.

В рамках значимой даты в центре прошло торжественное мероприятие с участие Минздрава Свердловской области, а также сотрудников, стоявших у истоков создания центра.

С приветственным словом ко всем присутствующим обратилась заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова, отметив профессионализм, отзывчивость и слаженную работу коллектива, на протяжении всех десяти лет

«Областной перинатальный центр сегодня — это крупнейшее медицинское учреждение родовспоможения Свердловской области. Здесь родоразрешаются одни из самых тяжелых пациенток и выхаживаются самые маленькие новорождённые. Отдельно хочется отметить специалистов центра — это высокопрофессиональный и сплоченный коллектив, результаты работы которого отражаются в высоких демографических показателях», — отметила заместитель министра Елена Чадова.

В честь10-летия для малышей, родившихся именно в этот праздничный день, были изготовлены памятные монеты: «Я родился в Областном перинатальном центре» — это стало приятным сюрпризом для молодых родителей. Первым ребенком, родившемся в день рождения центра, стала девочка весом 3250 граммов.

«Для меня такое внимание стало очень неожиданным и, конечно же, очень приятным. Роды прошли замечательно. Я благодарна всему коллективу за внимание и, конечно же, поздравляю всех с праздником», — поделилась молодая мама малышки Евгения.

Стоит отметить, что в Областном перинатальном центре оказываются все виды высокотехнологичной медицинской стационарной помощи в области акушерства, гинекологии, неонатологии, хирургии новорожденных, а также осуществляющее амбулаторную, консультативно-диагностическую и медико-реабилитационную помощь женщинам и новорожденным детям. В центре используются уникальные технологии, позволяющие проводить органосохраняющие операции пациенткам с предлежанием плаценты – тяжелой акушерской патологией. Ежегодно в Центре проходит порядка 5,5 тысяч родов —10% от всех родов Свердловской области, причем 75% из них – группы высокого риска. Областной перинатальный центр соответствует высокому международному званию ВОЗ\ЮНИСЕФ «Больница, доброжелательная к ребенку», которое было присвоено, одному из самых первых, в 2015 году.

«Россети Тюмень» удвоили мощность подстанции «Ореховская» в Югре

Подстанция 110 кВ «Ореховская» введена в эксплуатацию после реконструкции. Мощность объекта увеличена в два раза до 32 МВА. Питающий центр имеет ключевое значение для электроснабжения предприятий нефтедобывающей отрасли Нижневартовского района: «Газпромнефть-Хантос» и Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия.

Инвестиции в проект составили 485 млн рублей.

Запуск подстанции «Ореховская» прошел в рамках торжественной церемонии пуска энергообъектов «Россетей». В формате видеоконференцсвязи к мероприятию были подключены главы четырех регионов страны, где в этот день заработали новые питающие центры.

Работы на подстанции «Ореховская» проведены в соответствии с концепцией «Цифровая трансформация 2030». Основное оборудование – российского производства и стран таможенного союза. Автоматизированная система управления подстанцией обрабатывает порядка тысячи сигналов и позволяет дистанционно управлять объектом. Это значительно повышает качество работы подстанции, сокращает время проведения переключений в электроустановках.

«Реконструкция подстанции позволит усилить надежность электроснабжения Орехово-Ермаковского месторождения, где ежегодно добывается более 700 тысяч тонн нефти, а также обеспечить технологическое присоединение новых промышленных объектов, – подчеркнула губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова, принявшая участие в торжественной церемонии по ВКС. – Энергетиками ПАО «Россети» ведется активная работа и на действующих энергообъектах, и по созданию новых. Например, завершается реконструкция и строительство подстанций «Выкатная» и «Эргинская», мощности которых обеспечат развитие нефтяных месторождений Эргинского кластера. Освоение этой группы месторождений позволит создать тысячи новых рабочих мест. В 2020 году началось строительство подстанции «УПСВ-1» для энергоснабжения Мамонтовского нефтяного месторождения. Благодарю команду «Россети» за вклад в развитие энергетической инфраструктуры нашего региона».

Вместе с подстанцией «Ореховская» «Россети» запустили еще три центра питания в Ленинградской и Вологодской областях и Краснодарском крае. Суммарная мощность введенных объектов составила 122 МВА.

Первая в Арктике цифровая подстанция «Север» обеспечит энергией удаленную часть Новопортовского месторождения

«Строительство цифровой подстанции «Север» – уникальный проект, реализованный в суровых условиях Заполярья. Благодаря ее запуску мы получили возможность безопасно и эффективно разрабатывать северную часть арктического актива», – сообщил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

«Газпром нефть» ввела в эксплуатацию первую в Арктике цифровую подстанцию «Север» – основной энергоузел северной части Новопортовского месторождения, разработкой которого занимается дочернее общество компании – «Газпромнефть-Ямал». Строительство объекта велось в рамках национального проекта Министерства энергетики России «Разработка и внедрение цифровых электрических подстанций и станций на вновь строящихся и реконструируемых объектах энергетики».

Первая в Арктике цифровая электроустановка была спроектирована под экстремальные климатические условия региона. Формат передачи сигналов обеспечивает максимальную автоматизацию процессов измерения, управления и защиты оборудования. Мониторинг функционирования всех систем ведется удаленно из центральной диспетчерской, расположенной в 26 км от новой подстанции. Автоматизированное управление позволяет минимизировать время, затрачиваемое на базовые операции в процессе эксплуатации, и уменьшить влияние человеческого фактора на производственный процесс.

Благодаря использованию интеллектуальных систем управления и диагностики для обслуживания объекта требуется минимальное количество персонала. Основное электротехническое оборудование подстанции дает возможность передавать первичную информацию из систем измерения и мониторинга по протоколам МЭК-61850**. В перспективе это позволит обрабатывать данные с применением предиктивной аналитики и искусственного интеллекта с дальнейшей интеграцией решений в информационную систему технического обслуживания и ремонта.

На сегодняшний день цифровая подстанция уже снабжает энергией две удаленные буровые установки. В январе 2021 года в рамках освоения северной части Новопортовского месторождения к подстанции будет подключена первая кустовая площадка. Впоследствии «Север» будет снабжать электроэнергией все производственные и социально-бытовые объекты перспективной зоны развития ямальского актива «Газпром нефти».

«Создание такого современного и высокотехнологичного объекта – яркий пример трансформации, которая помогает компании значительно повысить безопасность, надежность и эффективность промышленного освоения Арктики», – отметил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

"Ростелеком" и Администрация Тюмени запустили первую умную остановку в регионе.

В центре Тюмени на гостевом маршруте появилась умная остановка общественного транспорта — "Ростелеком" установил на ул. Ленина павильон, оснащенный современным инновационным оборудованием.

Павильон оснащен камерами видеонаблюдения, точкой Wi-Fi, кнопкой вызова экстренных служб. На электронном табло можно увидеть время прибытия транспорта, на сенсорной панели в ожидании автобуса горожане смогут почитать новости, информацию от МЧС, узнать прогноз погоды. Для гостей города есть интерактивная карта с каталогом достопримечательностей региона. Также при необходимости на остановке можно зарядить свои телефоны – здесь установлено четыре USB-разъема и подставка, куда можно положить гаджет.

"Умные остановки преобразят облик Тюмени. Для безопасности граждан объекты оснащены средствами звукового оповещения и видеонаблюдения, системой экстренного вызова службы "112", а также телефонной связью. Со временем сервисы функциональные можно расширить. Тем более, что тюменцы участвуют в опросе и вносят свои предложения. Но уже многие отмечают, что после внедрения умных технологий поездки на общественном транспорте станут для них гораздо удобнее", - сказал Руслан Кухарук, глава города Тюмени.

"Для работы остановки специалисты организовали каналы передачи данных и беспроводной доступ в интернет. Wi-Fi сделает период ожидания автобуса более приятным, а круглосуточное видеонаблюдение с видеаналитикой гарантирует пассажирам их безопасность. Мы готовы устанавливать умные остановки не только в областном центре, но и в других городах Тюменской области, подстраивая параметры продукта под каждый муниципалитет и его задачи". Владимир Барвинский, директор филиала в Тюменской и Курганской областях ПАО "Ростелеком":

Для получения доступа к общественной сети пользователю необходимо пройти простую регистрацию по бесплатному номеру 8-800. При этом он может быть полностью уверен в сохранности предоставленных личных данных, поскольку авторизация происходит в соответствии с российским законодательством.

"Ростелеком" выступает инфраструктурным партнером государства и бизнеса по формированию и развитию в России цифровой экономики.

В 2020 году реализован проект «Делай двор»

Летом 2020 года в трех городах Уральского федерального округа реализован проект «Делай двор», который представляет собой городскую мастерскую. Проект направлен на развитие тактического урбанизма и городских праздников, привлечение общественности к благоустройству своего города. Для реализации проекта выбраны три крупнейших города Уральского федерального округа: Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, где обустроены четыре площадки по методике тактического урбанизма.

Городская мастерская «Делай двор» ориентирована на: развитие городского пространства и благоустройство территории, развитие гражданского общества путем организации праздников, направленных на улучшение добрососедских отношений и воспитание ответственности за место проживания. В рамках подобных мероприятий предусмотрены лекции и мастер-классы, высадка растений и совместное благоустройство территории. Проект также направлен на просвещение городского населения: в неформальном формате на уже преображенной территории будут проводиться урбанистические ворк-шопы, где в доступной форме будет рассказано жителям города о последних трендах развития мегаполисов.

Проект стартовал в Сысерти – пригороде Екатеринбурга, где на площадке креативного кластера «Лето на заводе» волонтерами «Делай!» в течение трех выходных создавалась мебель из паллет: диваны, столы, книжные полки, а также были высажены цветы и построены беседки. На площадках проводились творческие и экологические мастер-классы по созданию экосумок, в которых приняло участие более 500 человек. Всего на площадке креативного кластера волонтерами создано три пространства. Аналогичное мероприятие прошло и в Екатеринбурге на площадке городского Сада Нурова. Закончилось мероприятие творческими мастер-классами и небольшим концертом от местного клуба любителей барабанов. Проект реализован в Челябинске (экоцентр «Разделяйка») и Тюмени (событийный парк «Алебашево»), где созданы малые архитектурные формы и проведены творческие мастер-классы.

Каждая площадка организована под открытым небом. В дальнейшем их планируется использовать для проведения весенне-летних мероприятий волонтеров-экологов «Делай!», а также других молодежных объединений. Итогом реализации проекта «Делай двор» стало формирование комфортной городской среды, организация мастер-классов и консолидация городской молодежи на пространстве крупнейших городов Уральского федерального округа.

Мы еще увидим пятерной

Знаменитый тренер Елена Чайковская - о революции в фигурном катании, о сложной судьбе любимого вида спорта и о стартующем сегодня чемпионате России

Текст: Николай Долгополов

В российском фигурном катании немало знаменитых наставников. Об авторитете Елены Анатольевны Чайковской можно судить хотя бы по тому, что именно ей доверено возглавлять тренерский совет Федерации фигурного катания России. Что она делает успешно и твердо.

Фигуристы против ковида

Дорогая Елена Анатольевна, позвольте сразу вопрос, который может вам и не понравиться. А стоило ли проводить столько состязаний в эпоху пандемии?

Елена Чайковская: Мы, все тренеры, выразили огромную и сердечную благодарность федерации за то, что она сохранила фигурное катание и календарь. Потому что самое страшное для спортсменов, тренеров не видеть, ради чего ты тренируешься и катаешься, к чему стремишься. Если у тебя нет впереди ориентира и цели подводить форму к соревнованиям, то кататься просто так становится бессмысленным. Поверье моему много-многолетнему опыту - спортсменов не заставить тренироваться. Поэтому было счастьем выходить на лед, участвовать, показывать себя. Спортсмены готовились, создавали программы, соревновались. Все шло как будто ничего, никакого ковида, и не было. Этап Гран-при в Москве, как и другие соревнования, был проведен блестяще.

Как отразится удар ковидом на фигурном катании? Как фигуристам без отмененных финала Гран-при и чемпионата Европы? Не упадет ли уровень? Не исчезнет ли желание? И как же трудно без мотивации...

Елена Чайковская: Конечно, нас рубит отсутствие мотивации: не будет чемпионата Европы и столько волнений, состоится ли чемпионат мира. Но мы здесь, дома, держимся. Провели все этапы Кубка России, сейчас - чемпионат страны в Челябинске. Если со стороны ИСУ последуют новые отмены, то, надеюсь, наша федерация организует какой-то турнир, еще что-то, что заполнит вакуум и даст радость: спортсмены должны быть в тонусе. За один год уровень фигурного катания не упадет. Но если все это, не дай господи, растянется на несколько лет, то может упасть. Что меня пугает, так это чтобы люди вообще не закончили заниматься фигурным катанием. Это я не про наших, наши не бросят. Будут стремиться, тренироваться. А вот на Западе, особенно в богатых странах, спортсмены могут подыскать себе другое занятие, сядут на гранты, займутся иным видом деятельности. Вот это - возможно. Но будем верить в хорошее.

Доживем до пяти оборотов

Ваше отношение к девичье-женскому фигурному катанию? Произошла некая эволюция или случилась революция, увенчанная четверными?

Елена Чайковская: Конечно, революция, и я рада, что ее устроили именно мы, в России, где всегда проходят большие и разные революции. И подготовили взрыв наши девушки своими четверными. Это необычно. Почти всегда фигурное катание двигали вперед мужчины в одиночном. Они показывали направление, и остальные бросались вдогонку. Сейчас уже можно сказать твердо: на первый план вышли женщины. Дерзость, смелость, хорошие тренеры и бесстрашные исполнительницы. И теперь снова слово за мужчинами.

Догадываюсь, что вы ответите на мой следующий вопрос, и даже заранее согласен: стоит ли ограничивать возраст фигуристок? Но что все-таки делать девушкам, попадающим в ветераны в 18? Ведь если бы такое грянуло раньше, вашей воспитаннице Маше Бутырской не стать бы первой в стране чемпионкой мира в 29 годков.

Елена Чайковская: Искусственно сдерживать любое продвижение вперед, тормозить развитие - никому не по силам, да и бесполезно. То же и в фигурном катании. Но вы справедливо беспокоитесь за тех, кто постарше. Они нужны и очень. Их задача и единственный выход - вместе с тренерами находить свои пути. Ведь катание не ограничивается одними четверными. Создавать артистичные композиции, разучивать и только безупречно исполнять сложные прыжки в три, три с половиной оборота. Это один из путей к сохранению женственности в катании. Тоже очень важно: не сдаваться. Я бы никогда не сдалась.

Не ожидаете похожего взрыва в мужском одиночном?

Елена Чайковская: А чего от них ожидать? Все, что могли, они уже взорвали. Ну, как я понимаю, будет четыре с половиной. Потом и прыжки в пять оборотов.

И мы до этого доживем?

Елена Чайковская: Доживем. Будем идти и никоим образом не останавливаться. В свое время после каждого чемпионата мира и Олимпийских игр мне и Станиславу Жуку присылалось письмо от бригады, работавшей на этих соревнованиях. В послании перечислялось количество поддержек и прыжков. И столько запретов. В танцах - миллион. Но нельзя было останавливаться, надо совершенствоваться, меняться, идти дальше. Прогресс невозможно тормозить. И сейчас совершенно иные танцы. Правда, буду брюзжать, не уверена, что они лучше. Но это моя точка зрения. Все новое должно сочетаться с танцевальностью, музыкальностью, открытостью души.

Неприятнейшее явление. Не помню, по крайней с 1975-го, таких дебатов, да что там дебатов, перебранок и публичных оскорблений между некоторыми тренерами. Понимаю: открытость, социальные сети, безумство болельщиков, скорее, болельщиц... Но как это можно? Приказом не запретить, а наносимый имиджу фигурного катания вред аршином не измерить. Как быть и что делать? И можно ли что-нибудь сделать?

Елена Чайковская: Коля, мы с вами люди совсем другого поколения и совсем другого воспитания. Боюсь, ничем тут не поможешь. Сейчас модно показывать все то, что происходит в ванной, и выливать это на публику. Считается открытостью, смелостью. Я категорически против. Но здесь мое мнение мало что значит. Для Голливуда - находка, нажимаете кнопку и утром, вечером все это на публику вываливается. И получается, что такое - на волне успеха. Скандал - забава для миллионов. Хотя скандал - тоже реклама. Нравится ли мне это? Конечно, нет. Я, кстати, закрыла свои соцсети: надоело отвечать на глупейшие вопросы. Но это так, дорогой мой Николай, ничего тут не поделаешь. А тем, кто стоит за этими людьми, я бы пожелала большей интеллигентности.

Челябинск рассудит

Теперь, пусть и не совсем плавно, - о настоящем фигурном катании, о чемпионате России. О юных дамах мы уже говорили, а теперь - о спортивных парах. Не кажется ли вам, что в нашем парном катании не хватает сложности?

Елена Чайковская: Ошибаетесь. Почему вам так показалось? Может, потому, что иногда не так хорошо исполняют? Потрясающе сложная программа у Александры Бойковой - Дмитрия Козловского, Анастасии Мишиной - Александра Галлямова, Евгении Тарасовой - Владимира Морозова. Тарасова все время мучилась с прыжками. При таком классе какие-то вещи надо делать со стопроцентной уверенностью. Сейчас это более-менее наладилось. Пара замечательная, очень помогла им (тренер. - Ред.) Марина Зуева. Надеюсь, к будущему олимпийскому году они воспрянут. А если говорить о молодых парах Бойковой - Козловском, Дарье Павлюченко - Денисе Ходыкине, то посмотрите, что они творят на верхних поддержках. Скажу вам честно, когда пара вписывается в площадку и катит по повороту, я закрываю глаза. Потому что в этот момент идет неимоверно сложная перестановка наверху, на руках, в позициях хвата. Парное катание дошло до такого уровня!

Нет ли признаков улучшения здоровья у нашего мужского фигурного катания?

Елена Чайковская: Есть.

Как вам Дима Алиев?

Елена Чайковская: Я люблю это фигурное катание. Чуть расстроилась: у него травмы. Но тут уже ничего не поделаешь. Надо залечь и лечить. Если травма серьезная, она все равно ничего не позволит тебе делать. Значительно, именно значительно прибавил в этом году Михаил Коляда. Прямо неузнаваемый и по программе, и по музыкальности - он меня удивил, и жду, что сохранит настрой. Бесспорно, он спортсмен очень сильный, опытный. Но если мы сейчас с вами будем разбирать каждого, некоторые могут подумать, что я ставлю на кого-то. Перед чемпионатом нельзя давать никаких оценок, а мне - тем более.

Тогда как председатель тренерского совета назовите, пожалуйста, и других ребят, на которых стоит посмотреть. Вы же просто даете оценки тем, кто выходит на лед.

Елена Чайковская: Назвала двоих, а еще столько сильнейших. Андрей Мозалев, Петр Гуменник. Много молодых, которых надо подвести в нужный момент к пику формы. Вообще в этом году питерская команда меня удивила. Есть еще Анастасия Гулякова в женском одиночном и Евгений Семененко в мужском. Сколько показали интересного. Так что будем следить.

Елена Анатольевна, а как относитесь к тому, что некоторые спортсмены в последний момент отказываются от выступления на чемпионате России? Предлоги могут быть разными.

Елена Чайковская: И причины тоже. Если больны, что ж... Но на чемпионате страны надо выступать. Были времена, и на чемпионат СССР и простуженные, и с перевязанными руками-ногами все шли на старт. Мое мнение как практикующего тренера: должен доказывать, а сошел с дистанции и ты - слабак. Ты не хочешь драться. А должен идти в нужном ритме, именно сейчас, к чемпионату, набирать лучшую форму, карабкаться на пик. Нельзя давать себе слабину. Ну что это такое - взял и снялся. После этого очень тяжело, потом спортсменов не поднимешь. Сниматься? Я бы делать это своим фигуристам не поз-во-ли-ла. Уж не знаю, понравился ли вам мой ответ.

Понравился, хотя он и жесткий.

Елена Чайковская: Повторяю, это не относится к действительно тяжело заболевшим. Сейчас такая ситуация: ковид выбил.

По итогам чемпионата страны всегда определялся состав сборной на чемпионат Европы, который сейчас отменен. Верите, что в марте команда все-таки поедет в Стокгольм на чемпионат мира?

Елена Чайковская: Ха! Я - верю. А самое главное, что очень хочу. Но что будет с коронавирусом, как его новый штамм пойдет из Англии по миру? Как хочется, чтобы наши поехали. У нас в сборной России сейчас такие жемчужины... А не выйдет, надо придумать что-то здесь, чтобы их показать, закончить сезон серьезным соревнованием.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 24 декабря 2020 > № 3593949 Елена Чайковская

Закон юкагира

В России создают реестр коренных народов

Текст: Елена Мационг (Салехард)

Более 250 тысяч человек попадут в реестр коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока к 2022 году, по данным Федерального агентства по делам национальностей.

Зачем понадобилось перечислять всех аборигенов поименно? Зачем самим им это нужно? Коренные малочисленные народы защищает Конституция, но это не должно быть только декларацией. Поэтому в России и создается единая база. Чтобы в любом спорном случае, при встрече ли с представителями Рыбнадзора или Охотнадзора, при защите прав на преференции по образованию или пенсию, аборигены могли обратиться к реестру и оперативно снять спорные вопросы.

Проблема возникла с отменой "пятой графы" - национальность, как известно, не указывается в паспорте уже 28 лет. По закону сейчас можно зафиксировать эти сведения при рождении ребенка, и то по желанию самих родителей. Ребенок с этим определится сам, когда вырастет. При этом родители могут назвать какую угодно национальность по выбору.

И если для жителей средней полосы все эти национальные тонкости, как правило, непринципиальны, то аборигенам Сибири и Дальнего Востока сведения о национальности необходимы. Не носить же всюду справку о том, какого ты рода-племени. Да и бумаг таких никто не выдает.

Ассоциация коренных малочисленных народов больше пяти лет добивалась принятия закона о введении реестра коренных народов. Он вступил в силу в мае этого года, наконец сейчас идет активный процесс создания единой базы. Занимается этим Федеральное агентство по делам национальностей, конечно, при содействии общественных организаций и общин самих коренных народов. Начало положено, но и проблем достаточно. На одном Ямале сегодня насчитывается 50 тысяч представителей коренных народов, почти 20 тысяч из них кочуют вместе со стадами оленей по тундре.

- Для того чтобы закон о реестре полноценно заработал, необходимо уже сейчас начать подготовку изменений в профильное отраслевое законодательство, об охоте, рыболовстве, пенсионном обеспечении, - отмечает руководитель исполкома общественной организации "КМНСОЮЗ" Антонина Горбунова. - Эти процессы должны протекать одновременно, иначе так и будут возникать многочисленные противоречия прописанных на бумаге прав коренных народов и их реализацией в жизни.

Попасть в реестр, с одной стороны, несложно: достаточно заполнить анкету на сайте Федерального агентства по делам национальностей. Но с другой стороны, всегда ли это может сделать тундровик? Так, на Ямале власти попросили помочь в этом общественников из организации "Ямал - потомкам". Если возникнут какие-то сложности, они разъяснят.

К слову, сохраняется и масса юридических тонкостей, которые, очевидно, еще предстоит урегулировать в процессе создания реестра и даже после его полного формирования. Как, например, гарантировать, что какой-нибудь ушлый браконьер не занесет данные о себе в реестр, чтобы потом охотиться и рыбачить там, где другим не положено?

Четкого ответа на этот вопрос до сих пор нет.

Достижения в движении

В уходящем году "Российские железные дороги" укрепили свои позиции на транспортном рынке

Текст: Валерий Львов

Пандемия коронавируса и связанные с ней экономические затруднения не помешали планам "Российских железных дорог" по модернизации подвижного пассажирского состава и расширению сети скоростного сообщения. На маршруты "РЖД" на протяжении всего года поступали новые вагоны дальнего следования, а современные поезда "Ласточка" связали ряд крупнейших городов страны. Вместе с этим холдинг продолжил реконструкцию старых вокзалов и строительство новых, а также поставил рекорд по объему грузоперевозок.

Несмотря на коронавирусные сложности и существенное падение пассажиропотока в 2020 году, парк поездов дальнего следования АО "Федеральная пассажирская компания" (дочернее предприятие "РЖД") продолжал пополняться одноэтажными плацкартными и купейными вагонами, а также новыми двухэтажными. Новый подвижной состав уже вышел на маршруты и связал Москву с Владивостоком, Псковом, Волгоградом, Читой и Санкт-Петербургом. Всего в 2020 году в компанию поступят более 600 новых вагонов.

Вместе с поставкой в сеть "РЖД" новых вагонов холдинг активно обновляет старый подвижной состав. В текущем году маршруты компании пополнят более 400 модернизированных вагонов. Их оборудовали кондиционерами, биотуалетами и полностью обновили интерьер - пассажирам стало гораздо комфортнее в пути. Кстати, сейчас кондиционерами оснащено 82% поездов дальнего следования, а современными биотуалетами - более 70%.

Помимо обновления подвижного состава "РЖД" продолжила расширять сеть скоростного сообщения. Поезда "Ласточка" теперь курсируют между Ростовом-на-Дону, Анапой и Новороссийском, между Курганом и Екатеринбургом, Москвой и Костромой, Пермью и Краснокамском, Санкт-Петербургом и Старой Руссой, Челябинском и Магнитогорском.

Время в пути для пассажиров значительно сократилось. Например, добраться от Москвы до Костромы и из Челябинска до Магнитогорска можно за 4 часа. На всех новых маршрутах "Ласточки" останавливаются на промежуточных станциях.

Есть новшества и в кадровом наполнении. Если раньше скоростными поездами управляли только мужчины, то теперь профессию помощника машиниста могут освоить и представительницы прекрасного пола. Их подготовка началась 1 июня. До того кандидаты прошли несколько отборочных этапов для определения их готовности к управлению железнодорожным транспортом. Обучение длится шесть месяцев. С начала 2021 года первые женщины - помощницы машиниста выйдут на маршруты от Москвы до Санкт-Петербурга, Белгорода, Смоленска, Иваново, а также на Московское центральное кольцо (МЦК). Кстати, с 1 марта зарплата работников холдинга проиндексирована на 2%, а с 1 октября - еще на 1%.

По сети "РЖД" начали курсировать и "Орланы". В честь занесенных в Красную книгу представителей семейства пернатых названы поезда новой модификации РА-3. Они созданы специально для пригородных перевозок на неэлектрифицированных участках. Первый рейс состоялся 30 июля на маршруте Иваново - Кинешма, а с 7 сентября "Орланы" перевозят пассажиров между Архангельском и Онегой.

Для удобства и безопасности пассажиров салон поезда оборудован системой климат-контроля и обеззараживания воздуха. Предусмотрены места посадки-высадки для маломобильных пассажиров, места для кресел-колясок, специальное оборудование в санузле.

Уходящий год дал серьезный импульс развитию внутреннего туризма. В середине августа "РЖД" запустила туристический поезд "Сочи" по побережью Черного моря. Пассажирам доступны плацкартные, купейные и общие вагоны с кондиционерами, бесплатным интернетом, USB-портами и прочими удобствами. Предусмотрены остановки в Сочи, Адлере, Лоо и других курортных пунктах. Кроме того, еще один туристический поезд запущен между Москвой и Переславлем-Залесским - жемчужиной Золотого кольца России.

Сделать путешествие еще удобнее позволит обновленный электронный билет. Бланк получил новый вид, информация организована в трех главных блоках - данные рейса и пассажира, описание тарифа и класса обслуживания, а также другая полезная информация. Разделение на блоки делает билет максимально понятным и читаемым. Дизайн разработан совместно со "Студией Артемия Лебедева".

Новшества ждут пассажиров и на вокзалах. В ноябре на вокзалах Самары, Волгограда и других крупных городов появились современные гостиницы. 31 июля после масштабной реконструкции открылся вокзал Улан-Удэ. Площадь здания увеличилась на 1,2 тыс. кв. м., полностью отремонтированы внутренние помещения, установлены лифты, обновлены комнаты длительного отдыха, появилась касса для маломобильных пассажиров. Обновленные исторические вокзалы открылись и в городе Шарья Костромской области, в Иваново. "РЖД" бережно подошла к реконструкции: исторический облик вокзалов сохранен, но пользоваться ими стало гораздо удобнее.

А в Сосногорске (Республика Коми) появился первый инновационный модульный вокзал. Объект создали с помощью современной технологии BIM-моделирования. Здание состоит из 16 блоков. Там разместились зоны отдыха и продажи билетов, кафе, санитарные зоны.

Наконец о ценовой политике. Как и прежде, "Российские железные дороги" предоставляют скидку в 50% на билеты в поездах дальнего следования для детей от 10 до 17 лет в летний период. А в приложении "РЖД Пассажир" школьники и студенты могут оформить льготные проездные на пригородных направлениях в режиме онлайн. Пока такая опция доступна только учащимся Калининградской области, но скоро может распространиться на другие регионы.

Современные технологии помогают и в обслуживании слабослышащих пассажиров. Для них доступны видеоматериалы и возможность вызова владеющего языком жестов оператора. Пока система работает на крупнейших вокзалах Москвы, в дальнейшем будет доступна в других городах. Конечно, железная дорога заинтересована, чтобы при необходимости оказывали помощь нуждающимся пассажирам и путешествующие медработники. Поэтому приветствуется, когда человек при оформлении билета сообщает о наличии у него медицинского образования.

"РЖД" помогает не только пассажирам, но и грузоотправителям. На фоне пандемии и экономических трудностей холдинг принял более 80 решений о снижении тарифов на грузоперевозки. Они затронули предприятия, производящие товары народного потребления, сырую нефть и прочее.

Снижение тарифов распространяется и на производителей угля. В марте "РЖД" и администрация Кузбасса договорились о перевозке в 2020 году более 56 млн тонн каменного угля в восточном направлении, из них 53 млн - на экспорт.

В целом 2020 год стал одним из самых успешных для сегмента грузоперевозок "РЖД". За 11 с половиной месяцев холдинг перевез более 5 млн контейнеров двадцатифутого эквивалента (ДФЭ). Хороший рост показало и дальневосточное направление. Так, весной во Владивостоке зафиксирована рекордная выгрузка - 4895 вагонов.

В нынешнем году успешно развивалось и сотрудничество с Китаем. Объем перевозок между Европой и Поднебесной по сети "РЖД" вырос в два раза. Из КНР во Францию пришел первый поезд со средствами по борьбе с коронавирусом. Железнодорожные перевозки оказались в несколько раз рентабельнее авиации. Новые маршруты в Поднебесную открылись и из российских регионов: грузовые поезда шли по территории Архангельской, Московской, Пензенской областей.

Гений тембра

Голос Левитана звучал с Урала

Текст: Светлана Добрынина

В Екатеринбурге открыт музей, посвященный "голосу Победы" Юрию Левитану. В обстановке секретности от работал в Свердловске с августа 1941 года до середины 43-го. И сводки Информбюро, начинавшиеся фразой "Внимание! Говорит Москва!", он передавал отсюда. Уральцы даже не догадывались, откуда звучит легендарный голос. Эту тайну раскрыли только через 20 лет после Победы.

Для музея удалось собрать уникальные экспонаты. Здесь представлены предметы быта, редкие архивные фото и документы, рассказывающие о жизни военного Свердловска. Воссоздана радиостудия, из которой велось вещание, на архивных видеокадрах можно увидеть диктора за работой и услышать запись его голоса, передающего сообщения с фронтов.

Город Заречный Свердловской области признан лучшим среди городов расположения АЭС по итогам II Международного форума-фестиваля «Созвездие городов АЭС». В качестве приза Заречный получит от концерна «Росэнергоатом» 50 миллионов рублей.

В этом году конкурс проводился в онлайн-формате. Для участия в нём атомные города подготовили видеопрезентации собственных достижений. Итоги социально-экономического развития Заречного представил глава муниципалитета Андрей Захарцев, который выступил с докладом на тему «Заречный – город будущего». Кроме этого, в презентацию уральского атомграда вошла выставка промыслов городских мастеров, а также концертная программа из выступлений лучших творческих объединений города.

Конкурсная комиссия посчитала презентационную программу Заречного наиболее яркой и насыщенной. В качестве поощрения город получит 50 миллионов рублей на реализацию социально-значимых проектов в 2021 году.

«Решение о расходовании премии за победу в конкурсе решит специальная комиссия, которая будет собрана в ближайшее время. Можно уже сейчас сказать, что средства будут вложены в инфраструктуру и социальную сферу города – благоустройство, поддержку ветеранов, развитие волонтёрского движения, проведение общегородских мероприятий», — сказал заместитель директора по персоналу Белоярской АЭС Денис Химчак.

«Звездочка» строит суперблок ледостойкой стационарной платформы для месторождения «Каменномысское - море»

Строительство суперблока ледостойкой стационарной платформы для месторождения «Каменномысское — море» развёрнуто в главном стапельном цехе центра судоремонта «Звёздочка» (входит в Объединённую судостроительную корпорацию).

Суперблок опорного основания ЛСП «А» собирается из 273 секций, весом от 10 до 100 тонн.

Эти элементы изготавливаются на Севмаше. Общий вес суперблока составит порядка 7000 тонн. Размеры суперблока: длина — 139 метров, высота — 17−21 метр, ширина — 24 метра.

При постройке суперблока корабелы «Звёздочки» выполнят работы по монтажу различного оборудования и систем внутреннего насыщения, изолировочные и окрасочные работы всей конструкции.

На заказе в три смены трудится до 240 человек. В дальнейшем их число увеличится до 400 человек. Срок завершения работ — октябрь 2021 года.

Строительство платформы ЛСП «А» ведётся методом «распределённой верфи». В реализации проекта помимо «Звёздочки» и Севмаша участвуют предприятия Екатеринбурга, Астрахани и Светлого. Окончательная сборка ЛСП «А» планируется в Калининграде.

При строительстве суперблока помогает опыт, наработанный «Звёздочкой» при создании платформы «Арктическая», участии в строительстве платформы «Приразломная», выполнении заказов для иностранных нефтяных компаний.

Тундровиков не оставят без хлеба

На Ямале поддержат субсидиями пекарей

Текст: Анна Шиллер (ЯНАО)

На Ямале принят законопроект о господдержке производителей хлеба на факториях, включенных в реестр, сообщают в пресс-службе Заксобрания автономного округа.

Депутаты предложили внести изменения в региональный закон, по которому субсидии могли получать только работники отрасли в сельских населенных пунктах и муниципалитетах. По мнению председателя комитета по развитию АПК и делам коренных малочисленных народов Севера Заксобрания ЯНАО Эдуарда Яунгада, поправка решит проблему с поставками на межселенной территории - с обеспечением хлебом оленеводов и тундровиков. По новому закону в 2021 году на поддержку факторий округа (всего их 11) выделят около 15 миллионов рублей.

Каникулы проведут на Урале

Спрос на гостиницы в Екатеринбурге на Новый год вырос в полтора раза

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

По данным статистики эквайрингового бизнеса ВТБ, в последние три недели объем бронирований гостиниц и баз отдыха в окрестностях Екатеринбурга вырос на 44 процента, а их количество - на 34 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Банкиры считают это доказательством того, что уральцы ищут альтернативу зарубежным поездкам для встречи Нового года.

Традиционно пик бронирования приходится на вторую половину ноября - первую декаду декабря. В целом россияне заказали за этот период номера на сумму около 600 миллионов рублей, в том числе на отдых в уральской столице готовы потратить более 23 миллионов. Среди других популярных городов - Нижний Новгород (рост спроса на 73 процента). Выручка отелей в Казани, по прогнозам, останется на прежнем уровне, а вот Москва и Санкт-Петербург могут ее недосчитаться. Столичные гостиницы, по данным ВТБ, забронированы на 150 миллионов рублей, что на 45 процентов меньше, чем в 2019-м. В городе на Неве объем предварительных заказов составил 136 миллионов (минус 34 процента). Для сравнения: в Сочи путешественники готовы оставить свыше 120 миллионов (показатель скакнул вверх сразу на 53 процента), на места размещения в Горном Алтае спрос вырос в 3,5 раза, в частности, в Шерегеше - на треть.

- Границы со многими странами закрыты, и большинство россиян переориентировалось на внутренние направления. Популярны как горнолыжные курорты, так и города, которые обычно рассматривались для поездки выходного дня. Ожидаем, что в этом году из-за режима ограничений серьезно сократит свою выручку гостиничный бизнес двух столиц. По-прежнему нет притока иностранных туристов, а изменения в работе ресторанов, музеев, театров и сокращенная программа новогодних гуляний заставляют региональных туристов выбирать альтернативные места отдыха, - комментирует цифры вице-президент банка, руководитель департамента эквайринга Алексей Киричек.

Наследие на карте

Ученые исследовали туристический потенциал Тюменской области

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюменская область)

Чем и при каких условиях Тюменская область может быть привлекательна для массового туриста? Ответ на этот, казалось бы, не очень сложный вопрос в течение трех лет искала группа ученых Высшей школы экономики, МГУ, Тюменского индустриального университета, федерального НИИ и института РАН. Их работа, как представляется, полезна не только в отношении конкретной территории, но и в целом в ракурсе раскрытия потенциала путешествий по Большому Уралу, по России.

Внутренний туризм - это знакомство с собственной страной, у которой сотни ярчайших достопримечательностей, в том числе мирового значения. О большинстве из них мы лишь что-то слышали, читали, в лучшем случае познакомились с ними заочно по телевизору, в Сети. Страна огромная, дальние поездки, особенно в восточную ее половину, немногим по карману. Менее 10 процентов россиян решаются на длительные, не связанные с отдыхом на морских курортах путешествия за тысячи верст. Вместе с тем, по данным прошлогодних исследований, около трети жителей могут смело позволить себе непродолжительные вылазки - самостоятельные либо в составе тургрупп - в пределах родного региона, на соседние территории.

Многое зависит от уровня дорожного и гостиничного сервиса, от того, насколько места, предлагаемые для посещения, интересны, необычны, удобно ли до них добраться. Чем шире выбор и выше концентрация достопримечательностей на единицу площади, тем больше будут потоки туристов, соответственно - доходы бизнеса и бюджета.

В оценке этого потенциала и заключалась одна из главных задач при сборе материалов для атласа исторического, архитектурного, археологического и природного наследия Тюменской области. Это первый всеобъемлющий, энциклопедического характера реестр с описанием памятников, включая полуразрушенные и малоизвестные, с фиксацией их на тематических картах региона и муниципалитетов. Властям и предпринимателям без обладания полной и детальной информацией об этом самом наследии сложно встраивать его в турмаршруты.

В течение трех лет тщательно исследованы около полутора сотен исторических поселений. Для более чем трети из них разработаны "историко-архитектурные опорные планы". Что это такое, можно понять на примере скромного села Усалка, прилегающего к Тобольскому тракту - оживленному федеральному шоссе. Здесь сохранились интересные образцы сибирской школы деревянного зодчества. Если к имеющимся домам-памятникам добавить новые строения, стилизованные под позапрошлый век, сформировать музейно-этнографический комплекс, то село, по мнению экспертов, станет органичной частью автомобильных туристических маршрутов между Тюменью и Тобольском. Предварительные инвестиционные расчеты таковы: к 2024 году турпоток в Усалке может достичь 45-55 тысяч человек в год, а объем оказываемых им услуг - превысить 50 миллионов рублей.

Согласно итогам полевых выездов ученых, в регионе реально включить в маршрутную сеть еще десятка три значимых, интересных поселений, доступных и близких к "узлам притяжения". Условно разделим регион на три турзоны: северная (Тобольск), юго-восточная (Ишим), центральная (Тюмень, Ялуторовск). С одной стороны, каждая сама по себе самостоятельна, самоценна, с другой - они составляют "золотое кольцо" Тюменской области, с третьей - в той или иной мере связаны с сопредельными территориями. Скажем, историческими персонажами и событиями: походом Ермака, ссылкой семьи Николая II. Или лечебно-рекреационными направлениями: горячие термальные источники Западной Сибири посещают в холодные месяцы тысячи жителей соседних субъектов РФ, в свою очередь, многие тюменцы летом направляются на озера Южного Урала и Казахстана.

В общей сложности при стабильно работающей национальной экономике можно создать в регионе, как утверждается, 20-30 тысяч новых рабочих мест с многомиллиардным оборотом услуг. Эксперты не исключают рождения еще одного нацпроекта - "Туризм", и тут системные знания о наследии, концептуальные и практические наработки будут как нельзя кстати.

Пока доля иностранцев, гостей из центральной и западной России невелика. В том числе и потому, что существует стойкое предубеждение: Тюмень лежит за тридевять земель. Между тем она, по словам сотрудника ВШЭ, кандидата экономических наук Павла Шульгина, находится на оптимальном по российским меркам расстоянии от Москвы: полет длится менее трех часов и обходится всего в 2,5-5 тысяч рублей. Ну а знакомиться с Сибирью лучше, конечно, в ее древней столице.

- От Урала до Камчатки ничего подобного Тобольску не встретишь. Действительно уникальный город, достойный включения в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Первый пакет документов по обоснованию этого шага мы подготовили, - говорит еще один представитель ВШЭ, ведущий эксперт центра комплексных региональных программ социально-культурного развития Ольга Штеле.

То есть Тобольский кремль потенциально способен стать по значимости вровень с Казанским, с историческим ансамблем Соловков, центром Санкт-Петербурга, белокаменными храмами Владимира и Суздаля. Правда, старый Тобольск неоднороден. Если сам кремль и прилегающие к нему здания Верхнего посада выглядят достойно благодаря мощным капиталовложениям, преимущественно из казны, то немало памятников архитектуры Нижнего посада остаются ветхими, полуразрушенными.

Частных инвестиций маловато, а иные попытки закрыть бреши путем поспешной реализации бюджетных проектов приводят к неоднозначному результату. Нынешним летом здесь начали реконструировать Базарную площадь, не уведомив о том археологов. И те буквально встали на пути экскаватора, копавшего траншеи в "плодородном" на экспонаты 300-летнем историческом слое без проведения обязательных в таких случаях предварительных изысканий.

Кстати сказать, не только Тобольск, но и регион в целом потрясающе богат на археологические памятники. Таковых свыше двух тысяч.

- Многие получили международную известность, а большинство моих земляков о них даже не подозревает, - с сожалением констатирует старший научный сотрудник Института проблем освоения Севера СО РАН Оксана Аношко. - Потенциал археологических памятников для развития туризма огромен, однако из них в удовлетворительном состоянии находится менее 30 процентов. Так что работы непочатый край.

На фоне Тобольска Тюмень нередко называют второстепенным для туризма городом, хотя здесь есть группа каменных строений федерального значения с 200-400-летней историей. В свое время автор этих строк поделился на страницах "РГ" выводом о том, что Тюмень, вероятно, по старшинству первый русский город во всем Уральском округе (а уж в Сибири подавно). Никто предположение не опроверг. Но никто, как ни странно, не взял на вооружение как туристический бренд.

За последние полвека Тюмень безвозвратно утратила преобладающую часть историко-архитектурного достояния, главным образом памятники деревянного зодчества. Тем не менее среди городов УрФО, если опять же не сравнивать с Тобольском, у Тюмени их, пожалуй, нынче больше всех. И следует быть объективным: за последние 20 лет объем финансов, частных и бюджетных, вложенных в сохранение и реставрацию памятников архитектуры, в сотни раз превышает сумму, направленную на те же цели с 1980-го по 2000 год. Правда, некоторые отличные задумки вроде превращения улицы Садовой-Дзержинского в пешеходно-туристический квартал все эти 20 лет лишь бесплодно обсуждались. Но вот в ноябре глава муниципалитета объявил о скором и неизбежном преобразовании Садовой в партнерстве с бизнесом. Лишь бы тот не подвел.

А как обстоит дело с тиражированием карт наследия, в которых кроме властей нуждаются турператоры, бизнес, заезжие туристы и местные жители? По словам завкафедрой индустриального университета Александра Клименко, складная карта отпечатана по заказу администрации Ишима. Готовы выпустить аналогичные Тобольск и Ялуторовск. Без бумажного варианта не обойтись, и все-таки следующим этапом напрашивается создание цифрового аналога - мобильного путеводителя путешественника с трехмерной визуализацией памятников и достопримечательных мест.

Фундамент экономики

Поддержка строительства стала важнейшей антикризисной мерой для ряда отраслей

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Сколько квадратных метров удалось возвести в 2020-м, зачем нужен закон о реновации и стоит ли ждать роста цен на недвижимость в будущем, "РГ" рассказал глава компании "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

Каким был уходящий год для строительной отрасли?

Валерий Ананьев: Конечно, непростым. Впрочем, у медали есть и обратная сторона: отрасль признана ведущей в экономике страны - внимание к ней особое. Сегодня власти активно поддерживают стройиндустрию: упраздняют устаревшие нормы, корректируют законы. Благодаря программе субсидированной ипотеки граждане получили возможность решать квартирный вопрос, строители и сопутствующие отрасли - работать.

Важным событием в конце года стало принятие правительством РФ в первом чтении законопроекта о реновации. Это тот закон, который мы давно ждем, без него, к сожалению, нельзя заниматься реконструкцией Екатеринбурга. Почти все жилые объекты мы возводим на площадках, где требуется отселение ветхого или устаревшего жилья. Сейчас мы остаемся с собственниками таких домов один на один: можно успешно расселить всех жильцов, а последний потребует необоснованную сумму или вовсе откажется переезжать. В такой ситуации девелоперы не могут прогнозировать сроки строительства, это тормозит процесс обновления города. Есть шанс, что новый закон отрегулирует процесс. Разумеется, отселение должно происходить на взаимовыгодных условиях - как для застройщика, так и для жителей. Реновация города - процесс непрерывный: устаревшее жилье нужно реконструировать, возводить новое, общественные пространства требуют обновления - они должны отвечать запросам современного человека.

Каковы итоги работы "Атомстройкомплекса" в 2020 году?

Валерий Ананьев: В этом году мы отметили 25-летие компании. Подсчитали: за все эти годы построили более 3,5 миллиона квадратных метров недвижимости - свыше 150 жилых домов, 30 школ и детских садов, 12 заводов. К концу года подходим с хорошими показателями. Все, что планировали, выполнили. Вводим 297 тысяч квадратных метров, из них 195 тысяч - жилье, 40 тысяч - социальные объекты: детсады, школы. Причем некоторые в области - в Невьянске, Каменске-Уральском. Завершили сложные технически и важные для города объекты: Екатеринбургский медицинский научный центр профилактики и охраны здоровья рабочих промпредприятий, культурно-просветительский центр "Эрмитаж-Урал". Вместе с правительством области продолжаем работу по поддержке обманутых дольщиков: в 2020 году нашу помощь получили более 200 пострадавших граждан Арамили и Екатеринбурга, в декабре мы приступили к достройке проблемного объекта в переулке Гаринском. Здесь предстоит решить проблемы с обеспечением дома ресурсами: газопровод уже был проведен, но пришел в негодность, нужно переделывать, есть сложности с электроснабжением и прочими коммуникациями. Планируем за год завершить долгострой и передать квартиры собственникам.

В 2020 году вы завершили строительство собственного цементного завода. Расскажите, пожалуйста, подробнее об этом объекте.

Валерий Ананьев: Ввод цементного завода - событие, важное не только для нашей компании, но и для всего региона. Заводы, с которыми мы работали, ориентированы не только на строительство, но и на другие отрасли, в частности нефтяную. Поэтому высокомарочный цемент, который нам необходим, часто уходил туда. Теперь нам не придется конкурировать за этот материал. Собственное производство имеет ряд преимуществ: экономия на транспортировке, гарантия качества и, конечно, возможность сдерживать рост себестоимости строительства.

Мы планируем производить 550 тысяч тонн цемента в год, 30 процентов будем потреблять сами, остальное пойдет на рынок Свердловской области. Первую партию материала мы уже выпустили и отгрузили бетонным заводам для оценки качества. Завод мы строили 2,5 года, объем инвестиций составил 4,5 миллиарда рублей. Это современное и экологичное предприятие, очистка воздуха - почти 100 процентов. Здесь уже создано 150 высококвалифицированных рабочих мест, завод также станет драйвером развития смежных отраслей.

В конце года рейтинговое агентство АКРА повысило кредитный рейтинг компании "Атомстройкомплекс" до BBB+(RU), прогноз "Стабильный". Как удалось этого достичь?

Валерий Ананьев: Повышение рейтинга - результат целенаправленной работы. Много лет мы ведем отчетность по МФСО, наши ценные бумаги торгуются на рынке, и мы планируем продолжить работать в этом направлении, чтобы в будущем выйти на IPO. В 2020 году вместе с консалтинговой компанией KPMG проработали финансовую стратегию на 10 лет, спланировали структурные преобразования внутри компании. Оптимизация внутренних процессов стартовала, и первые результаты уже сказались на кредитном рейтинге.

Сохранит ли компания такие же темпы строительства в 2021 году?

Валерий Ананьев: Безусловно. В планах на следующий год - ввод 225 тысяч квадратных метров недвижимости, из них только жилья - 170 тысяч. Наша цель - не просто возводить дома, а формировать комфортную, сбалансированную среду, чтобы жители получали все необходимые услуги и возможности в шаговой доступности от дома. Мы разделяем подход к градостроительству, изложенный в "Стандартах комплексного развития территорий", разработанных ДОМ.РФ и КБ STRELKA при поддержке Минстроя РФ. Наш ЖК "ART. Город-парк" в Краснолесье станет пилотным проектом, соответствующим "Стандартам". Это будет квартал XXI века: с жильем по периметру, благоустроенным парком в центре, двумя новыми школами и детскими садами, прогулочными бульварами.

По вашей оценке, продолжит ли дорожать жилье в 2021 году?

Валерий Ананьев: Рост цен связан в первую очередь с удорожанием стройматериалов. Доля импортного сырья у нас - 10-15 процентов, когда растет их стоимость, поднимается и цена квадратного метра. Кроме того, объективный фактор - инфляция. Но одновременно растут и доходы жителей, что нивелирует рост цен на недвижимость.

Гораздо большую опасность, на мой взгляд, несет недостаточное предложение на рынке жилья - оно провоцирует ажиотажный спрос и скачки цен. Поэтому наша задача - строить столько, чтобы можно было удовлетворить потребности покупателей. У нас достаточно компетенций и опыта для реализации задач любой сложности, в том числе для реконструкции города и формирования современной комфортной среды.

Надежный и безопасный

На Белоярской АЭС отметили первый юбилей самого современного реактора

Текст: Сергей Степанченко (Свердловская область)

Энергоблок № 4 Белоярской АЭС в декабре 2020 года отметил пятилетие. О том, как реактор на быстрых нейтронах БН-800 помогает развивать экономику и социальную инфраструктуру региона, почему не страшен современный мирный атом и благодаря чему Средний Урал снискал мировую славу среди атомщиков, читайте в нашем материале.

Блок дал ток

Решение о сооружении на Белоярской АЭС нового энергоблока с реактором БН-800 было принято правительством СССР еще в 1983 году, и строительство даже началось, но почти сразу было заморожено. Возобновить его смогли только через 15 лет, а в активную фазу стройка вошла в 2010-х. 10 декабря 2015 года энергоблок № 4 впервые "дал ток" в энергосистему области. За пять лет он произвел более 25 миллиардов киловатт-часов. Мощности этого блока достаточно, чтобы обеспечивать всех потребителей Екатеринбурга.

- Благодаря эксплуатации четвертого энергоблока БАЭС повысила свою долю в суммарной выработке электроэнергии в регионе с 8 до 14 процентов, - отмечает директор Белоярской АЭС Иван Сидоров. - А чем надежнее "тылы" по электроэнергии, тем стабильнее работают все остальные производства.

Три контура надежности

Новый реактор не только мощный и современный, но и самый безопасный: при его строительстве использованы лучшие наработки в этой области.

Внутри реактора нет высокого давления, а значит, и дополнительной нагрузки на оборудование. Для отвода тепла используется трехконтурная схема: между основными контурами - внутриреакторным и пароводяным - есть промежуточный, он позволяет исключить радиационное воздействие на третий контур.

Помимо автоматических систем безопасности на БН-800 имеются системы "пассивного принципа", то есть действующие за счет гравитации или естественной конвекции, которые невозможно отключить.

И главная особенность реакторов БН (быстрых натриевых) - в их естественной безопасности на уровне физических свойств: они могут самостоятельно "заглушить" себя без вмешательства человека или оборудования.

Атомная выгода

БН-800 обеспечивает налоговые платежи БАЭС в бюджеты всех уровней. Благодаря соглашению между правительством Свердловской области и ГК "Росатом" регион получает дополнительные налоговые отчисления и может тратить их на социальное развитие территорий.

Выигрывает от этого и город Заречный, рядом с которым расположен новый энергоблок: в инфраструктуру муниципального образования только на этапе строительства БН-800 было вложено 1,1 миллиарда рублей, еще 1,3 миллиарда - в последующие годы. На эти деньги в Заречном ведется ремонт и сооружение культурных, спортивных, образовательных объектов, строительство домов и зон отдыха, газификация сельской территории городского округа и т.д.

Семья реакторов растет

БН-800 является особым объектом, не похожим на типовые реакторы других станций, и в масштабах всей страны. Создание быстрого натриевого реактора - один из этапов стратегической задачи формирования замкнутого ядерного топливного цикла. Реакторы на быстрых нейтронах, используя МОКС-топливо (от английского Mixed-Oxide fuel) - смесь оксидов урана и плутония, будут нарабатывать плутоний в количестве, достаточном для обеспечения новым топливом себя и изготовления определенного его количества для других реакторов. Такой цикл на века обеспечит атомные станции топливом за счет вовлечения в работу изотопа урана-238 и повторного использования отработавшего ядерного топлива. Минимум отходов и максимум экологически чистой энергии - это будущее, которое приближает БН-800.

- Заводы по производству МОКС-топлива уже вышли на промышленный масштаб, и Белоярская АЭС начала перевод реактора БН-800 на МОКС. Когда активная зона будет загружена им полностью и мы проконтролируем все технико-экономические показатели, появится возможность перейти к БН-1200. Его строительство планируется начать в 2035 году, но, если энергопотребление Свердловской области будет расти, проект может стартовать и раньше, - поясняет Иван Сидоров.

Речь о проекте следующего поколения - БН-1200, при реализации которого предстоит использовать лучший опыт создания и эксплуатации БН-800 и его предшественника БН-600. Новый реактор уже не будет таким дорогим, как первые БН: его стоимость сопоставима с расходами на строительство серийных реакторов других типов, но при этом БН-1200 станет столь же чистым, надежным и безопасным, как и другие "быстрые" реакторы.

Мнения

Дмитрий Горчаков, инженер-физик, популяризатор ядерных технологий:

- Энергоблок с реактором БН-800 является не только важным энергетическим объектом для Свердловской области, но и крупнейшим безуглеродным энергоисточником региона. Он предотвращает выбросы CO2 и вредных веществ в атмосферу, что чрезвычайно важно и для чистоты уральского воздуха, и для снижения нашего влияния на климат планеты. При этом БН-800 является крупнейшим промышленным реактором на быстрых нейтронах, что делает его важным элементом атомной энергетики будущего. Это позволяет развивать научный и технический потенциал региона и делает его известным всем атомщикам мира и тем, кто интересуется ядерными технологиями.

Олег Ташлыков, доцент УрФУ:

- Сооружение, пуск и пятилетняя эксплуатация блока БН-800 являются важнейшим условием успешного продолжения развития программы быстрых натриевых реакторов, замыкания ядерного топливного цикла и создания двухкомпонентной ядерной энергетики. БН - единственный тип реактора из шести технологий, выбранных экспертами Generation IV International Forum, которые могут быть отнесены к четвертому поколению безопасности. Площадка Белоярской АЭС имеет все условия для сооружения именно здесь реактора БН-1200. Это и место под строительство, и сборочно-монтажная база, оставшаяся после сооружения БН-800, и самое ценное - высококвалифицированные специалисты.

Не заросла тропа

Бездумная ликвидация контейнерных площадок привела к появлению незаконной свалки

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

Правильность идеи мостить тротуары по нахоженным тропам в очередной раз подтвердилась в одном из микрорайонов на северо-западе Челябинска. Эксперимент с ликвидацией двух контейнерных площадок привел к захламлению двора, на которое теперь жалуются местные жители, сами же его и устроившие.

В компании-регоператоре по обращению с ТКО лишь руками разводят: ведь только в ноябре вывезли все скопившиеся отходы, а к середине декабря там опять залежи! И разгребать их коммунальщикам приходится бесплатно - к официальной территориальной схеме сбора твердых коммунальных отходов эта площадка никакого отношения не имеет.

- Раньше здесь было сразу две контейнерные площадки: одна из них принадлежала коммерческой организации и была перенесена в другое место, вторая стояла на балансе МУП "ГорЭкоЦентр" и была предназначена для сбора отходов жителей многоквартирного дома по Комсомольскому проспекту, 66а, - пояснили в компании Центр коммунального сервиса. - Но сегодня МУП находится в стадии банкротства. Решением городского управления ЖКХ контейнеры были вывезены, а объект снят с обслуживания.

До появления нового места сбора ТКО, которое по предписанию мэрии должна была организовать обслуживающая дом управляющая компания, местным жителям предложили выносить мусор к соседним домам по Комсомольскому проспекту, 60а, 70, 52 и 56а. Однако в управляющей компании это предписание проигнорировали, местные жители продолжают выбрасывать мусор на оставшуюся без контейнеров, но огороженную забором площадку. И жаловаться при этом на регоператора, допустившего во дворе грязь и антисанитарию.

- По поводу организации контейнерной площадки жителям следует обращаться не к нам, а в управляющую компанию, администрацию Курчатовского района и городское управление ЖКХ, - считают в компании-регоператоре. - Необходимо срочно решить этот вопрос и включить новую площадку в территориальную схему. Только в этом случае у нас появится основание для вывоза ТКО и ситуация нормализуется.

С подобными проблемами регоператор зачастую сталкивался на старте мусорной реформы, когда во многих населенных пунктах контейнерные площадки просто отсутствовали, а ответственные за их организацию структуры не стремились их создавать. Сегодня ситуация стала меняться, и оператор обслуживает более 25 тысяч контейнерных площадок - на шесть тысяч больше, чем в начале 2019 года. Это позволило отказаться от "помешкового" сбора, когда люди выходили с ведрами к подъезжавшим к определенному времени мусоровозам. Однако неторопливость муниципальных властей и управляющих компаний продолжает создавать сложности жителям и специализированным организациям.

Еще одна проблема - несанкционированный сброс отходов коммерческими предприятиями. Установленные на контейнерных площадках камеры видеонаблюдения вновь зафиксировали случаи, когда многочисленные мешки и даже крупногабаритный мусор на площадку в жилом секторе подвозили машины с символикой торговых организаций. Коммунальщики напоминают, что для вывоза промышленного и строительного мусора требуется заключить отдельные договоры. Госномера нарушителей есть на видео, заявления о несанкционированном сбросе мусора направлены в прокуратуру, отметили в компании.

Пластичность слов

Медицинский центр оштрафован за обман пациентов

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

В Челябинске частный медцентр выплатил крупный штраф за введение в заблуждение потребителей. На сайте и страничках в соцсетях он активно рекламировал проведение пластических операций силами лучших специалистов. Однако, как выяснилось, даже не имел лицензии на этот вид медицинской деятельности.

В УФАС региона о странной рекламе медцентра просигнализировал Росздравнадзор. Его специалисты обнаружили, что учреждение предлагает проведение пластических операций по увеличению груди, блефаропластике, липосакции и ринопластике в условиях стационара. Вместе с тем лицензию на проведение оперативных вмешательств медцентр не получал и, следовательно, либо обманывает потребителей, либо оперирует незаконно.

В ответ на запрос в клинике сообщили, что операций не проводят, а в рамках оказания первичной медико-санитарной помощи только консультируют пациентов. Причем консультации носят "исключительно ознакомительный характер".

Скорее всего, попав под прицел сразу двух надзорных ведомств, в учреждении выбрали наименьшее зло и признались, что слегка преувеличили свои возможности в рекламе.

- Между тем распространение недостоверной информации, в том числ о специалистах клиники с использованием термина "лучшие", преследуется по закону, - пояснила представитель УФАС Наталья Мартынюк. - За недобросовестную конкуренцию медицинский центр выплатил 100 тысяч рублей штрафа. Еще на 12 тысяч оштрафовано должностное лицо, допустившее распространение недостоверных сведений, которые удалены с сайта медучреждения еще до вынесения решения о штрафе.

Кстати

Антимонопольщики возбудили дело и в отношении известного челябинского автосалона, предложившего иномарки Mitsubishi с выгодой в 250 и 370 тысяч рублей. При этом получить скидку могли только участники программы Trade In, сдав старый автомобиль и взяв кредит в банках-партнерах автосалона. Однако информация об условиях в рекламе оказалась прописана мелким шрифтом, что, по мнению УФАС, приравнивается к ее отсутствию.

Подтвердить отношения

Защитить права неофициально оформленного работника помогли сохраненные им документы

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Благодаря собственной предусмотрительности жительница Тюмени смогла восстановиться на работе после увольнения и доказать, что заключенный с ней договор возмездного оказания услуг на самом деле является трудовым. Кроме того, она отсудила компенсацию за время "вынужденного прогула", за моральный вред и издержки на представителя в суде.

Со строительно-монтажным трестом крупной компании гражданско-правовой договор на оказание услуг Юлия К. заключила в начале июня 2014 года. В течение пяти лет документ систематически продлевали. Все это время тюменка выполняла обязанности специалиста отдела материально-технического снабжения (ОМТС): регистрировала и заключала договоры, обрабатывала заявки на приобретение оборудования, вела реестр счетов, оформляла первичную документацию для бухгалтерии, выписывала доверенности, контролировала дебиторскую задолженность. В общем, была полностью включена в работу ОМТС и подчинялась правилам внутреннего распорядка. Наравне с принятыми в штат сотрудниками она имела пропуск с указанием должности и рабочее место в офисе, писала объяснительные за опоздания (по ней, как и по всем остальным, велся табель учета отработанного времени), ежемесячно получала зарплату на карту, открытую по платному проекту компании.

Неизвестно, сколько продолжались бы эти трудовые отношения без официального оформления, да только в конце июля прошлого года специалиста вдруг не пустили на рабочее место. Это тем более странно, что по дополнительному соглашению срок действия гражданско-правового договора заканчивался только через два месяца. Выяснять, в чем дело, на проходной Юлия не стала, а, собрав письменные доказательства, обратилась в суд.

Правда, в первой инстанции в удовлетворении требований пострадавшей отказали ввиду пропуска срока для обращения в суд. Тогда женщина вместе с юристом подала жалобу в Тюменский областной суд и добилась-таки решения в свою пользу. Апелляционная инстанция договор между тюменкой и строительной компанией признала по всем признакам трудовым, а не гражданско-правовым. Работодателя обязали восстановить уволенную на работе, внести все сведения в ее трудовую книжку и сделать отчисления в Пенсионный фонд и соцстрах с начала июня 2014 года. В пользу Юлии будет взыскан средний заработок за время "вынужденного прогула" (почти десять месяцев без работы) в размере 367,5 тысячи рублей и 5 тысяч компенсации морального вреда. Наниматель также выплатит госпошлину - более 6,5 тысячи рублей. Юлия еще просила начислить ей отпускные за отработанные годы, но в этой части суд иск не удовлетворил, так как по Трудовому кодексу РФ денежная компенсация за все неиспользованные отпуска выплачивается при увольнении, а в данном случае сотрудницу в должности восстановили.

Споры наемных работников с работодателями в нашей стране нередки. Только за 11 месяцев 2020-го гражданская коллегия Тюменского областного суда рассмотрела 356 дел по трудовым правоотношениям. Их могло бы быть в несколько раз больше, считает юрист Илья Коршунов, да вот только многие пострадавшие либо вообще не знают свои права, либо предпочитают не портить отношения с начальством. Но в такой ситуации, какую мы описали, терять работнице было нечего - нужно было идти до конца.

- Историй, когда недобросовестные работодатели, пытаясь сэкономить на выплатах в Пенсионный фонд и ФСС, заключают с работниками не трудовой, а гражданско-правовой договор на оказание услуг и выполнение конкретного объема работ, в моей практике хватает. Порой рабочие отношения строятся всего лишь на устной договоренности. Например, так часто бывает в строительной сфере. У каменщика не было договора и пропуска на объект - его пускали, потому что запомнили в лицо. А как дело дошло до расчета, извини: не видели, не знаем. И в официальных бумагах - никаких следов человека, - комментирует ситуацию Коршунов. - Конечно, трудно строить линию защиты, опираясь на переписку о работе в мессенджере, но она вполне может сойти за дополнительное доказательство.

Описанные выше отношения между работником и работодателем юрист считает трудовыми в чистом виде: пять лет сотрудница исправно получала заработную плату не за выполненный объем работы, а фактически за отработанное время. Успех в деле тюменка прежде всего обеспечила себе сама, сохранив все документы - от пропуска в офис до допсоглашения. Грамотно сработал и представитель в облсуде.

Эксперт полагает, что работодатель еще может обратиться в кассационный суд в Челябинске, но, скорее всего, решение останется в силе, только выплата пострадавшей отсрочится.

Смузи по-сибирски

Какие виды франшиз оказались успешными в пандемию

Текст: Наталия Швабауэр (Югра)

По оценке Российской ассоциации франчайзинга, с 2010-го по 2020 год в стране появилось около 70 тысяч точек франчайзинга, к 2030 году их должно быть не меньше 200 тысяч.

Одно из перспективных направлений для развития франшиз - социальное предпринимательство. К примеру, у Центра инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства Югры сейчас на сопровождении семь проектов: логопедические услуги, частный детский сад, школа нового поколения на принципах геймификации, уход за пожилыми и инвалидами и другие начинания.

- В 2019 году мы запустили программу обучения франчайзингу, чтобы лидеры проектов смогли их "упаковать", проводили встречи в муниципалитетах. Считается, что в социальном предпринимательстве не может быть высокой рентабельности, но это не так. Люди никогда не будут экономить на детях, родителях, здоровье. Несмотря на пандемию, большинство проектов продолжает работать и развиваться, - рассказала на межрегиональной конференции по франчайзингу руководитель Центра инноваций социальной сферы Людмила Панчетовская.

С Викторией Фроловой, владелицей франшизы BotanikaBar, поговорить подробно не получилось: на руках - младенец, требующий внимания. Но вот что написала предпринимательница из Нижневартовска про свой бизнес: "Мы живем на Крайнем Севере, где проблема нехватки витаминов стоит особенно остро. Свежие фрукты и овощи малодоступны. Производством продуктов питания из местных дикоросов мы занялись еще в 2015 году: дочка - аллергик, ребенку нужна была специальная еда. Ей отлично подошли орехи и ягоды нашего региона. Так появился проект здоровой еды как альтернатива йогуртам из супермаркета и бутербродам на бегу. Сейчас в продуктовой линейке - смузи, соки, пудинги, ореховое молоко, десерты без сахара и глютена. Ингредиенты - только натуральные".

Рецепты для BotanikaBar разрабатывают нутрициологи. У каждого клиента есть возможность проконсультироваться со специалистом в чате.

Виктории не только удалось приучить югорчан к экзотическим словам "смузи" и "чиа-пудинг", но и привлечь в 2017 году инвестиции (шесть миллионов рублей), чтобы увеличить оборот в три раза. Сейчас предприятие производит в месяц более 7000 наименований экопродуктов. Предназначены они не только для детей, но и для взрослых с непереносимостью лактозы, диабетиков, подойдут и тем, кто придерживается детокс-программ. В 2020-м, несмотря на пандемию, предпринимательница продала четыре франшизы: в Тюмень, Нижний Новгород, Москву и Санкт-Петербург, что говорит о популярности здорового образа жизни у россиян.

Другой успешно тиражируемый проект - служба социальной помощи "Душевные люди" - зародился в Нягани в 2016 году силами Марины Ахметгалиевой. В 2018-м идею поддержала бизнес-тренер "Школы социального предпринимательства" Людмила Терехова. "У нас не франшиза, а партнерство", - уточняет она в разговоре с корреспондентом "РГ". Основной вид деятельности - оказание социальных услуг в Ханты-Мансийске: пожилым, инвалидам, а также людям после операции, травм, инсультов или инфарктов. Сегодня в базе - более 50 сиделок, которые могут ухаживать за подопечными на дому, сопроводить в больницу или на прогулку, выполнить поручения по хозяйству, купить продукты и т.д.

- У государственных служб рабочее время - с 9.00 до 17.00, суббота-воскресенье - выходной. Но одинокие пожилые люди, тем более лежачие, нуждаются в уходе круглосуточно, - поясняет предпринимательница главную особенность своей компании. - 90 процентов наших заказчиков - родственники больных. Когда происходит психологическое выгорание, им нужна помощь профессионалов. Задача сиделки - обеспечить гигиену, приготовить, покормить, погулять. Ей не нужно бегать по разным адресам, в одной семье трудятся годами и освобождаются, только когда подопечный уходит в мир иной.

По мнению Тереховой, а опыт в бизнесе у нее более 25 лет, к покупке франшиз следует относиться аккуратно.

- Когда она пакуется в регионе и продвигается тут же, то перспективы еще есть. А вот если приходит в регион из города-миллионника, то надо понимать, что их технологии не всегда можно наложить на локальные особенности, - рассуждает она. - В средней полосе России менталитет один, на Севере - совсем другой. Нам проще 800 километров проехать, чтобы провести выходные где-нибудь, а обеспечить проходимость в несколько тысяч человек - нет. В Ханты-Мансийске, "городе белых воротничков", многое держится на личных взаимоотношениях.

Ошибка многих начинающих - ожидание, что все за них сделает франчайзер, достаточно оплатить паушальный взнос, и деньги потекут рекой. Людмила Терехова советует: до принятия решения о покупке франшизы хотя бы год продержаться в бизнесе самостоятельно.

В Фонде развития предпринимательства Югры считают, что и вторая сторона не всегда готова к новым бизнес-отношениям.

- Наш опыт говорит, что бизнес должен проработать не менее трех лет без кассовых разрывов. Если он на дотациях, то стоит ли вообще затевать франчайзинг? Скорее всего, это только ухудшит репутацию бренда. Кроме того, надо понимать, что на продажу и сопровождение франшиз нужна отдельная команда. Все бизнес-процессы должны быть прописаны и максимально автоматизированы, чтобы вручную не сводить информацию по разным регионам, - считает Людмила Панчетовская.

Депутаты не в изоляции

В городскую Думу Екатеринбурга в этом году поступило на треть больше обращений

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Местному самоуправлению - самому близкому к людям уровню власти - в нынешнем году пришлось освоить разные форматы работы и ускорить принятие решений. Что стало главным в деятельности Екатеринбургской городской Думы и продолжается ли реализация других утвержденных программ, рассказал председатель Думы Игорь Володин.

Работа в пандемию

Игорь Валерьевич, практически весь уходящий год прошел под знаком пандемии. Что изменилось в работе Екатеринбургской Думы?

Игорь Володин: Изменился формат работы с избирателями. Из-за коронавируса депутаты не могли непосредственно контактировать с людьми, поэтому общались с жителями города в онлайн-режиме. Параллельно проводили встречи на улице - во дворах, парках и скверах. Кроме того, с первых дней апрельской самоизоляции была организована горячая линия Екатеринбургской городской Думы. На нашем официальном сайте появился раздел со справочными телефонами, по которым горожане могли обратиться с вопросами по коронавирусной инфекции.

Какие меры поддержки были оказаны бизнесу?

Игорь Володин: Меры общеизвестны, например, отсрочка платежей за аренду муниципальной недвижимости. Существенной поддержкой можно назвать снижение ставки налога на имущество для владельцев объектов административно-делового назначения и помещений в них. Мы проанализировали ситуацию и снизили ставку по налогу с двух до одного процента. В таком же размере депутаты утвердили ставку на последующие годы.

Понятно, что предварительно мы обсудили этот вопрос с администрацией города. Прекрасно понимаем, что бюджет недополучит налоги, но тем не менее мы на это пошли. Также не был увеличен налог на имущество физических лиц.

Такие предложения звучали?

Игорь Володин: Администрация города предлагала поднять налоговую ставку до 0,3 процента, если стоимость квартиры превышает 7 миллионов рублей. Однако депутаты приняли решение оставить прежнюю ставку - 0,1. Дело в том, что сначала нам говорили, что только 7 процентов жителей Екатеринбурга имеют квартиры стоимостью свыше 7 миллионов рублей. Но мы выяснили, что на самом деле такого жилья в городе немало - около 30 процентов. Зачем же мы будем наказывать треть жителей? Тем более что многие из них взяли кредиты на покупку квартир, поддержали строительную отрасль. Поэтому мы решили сделать 0,1 процента для всех.

Обращения граждан

А что интересовало жителей Екатеринбурга? Какие вопросы в этом году они задавали чаще других, в том числе по горячей линии?

Игорь Володин: Возникло очень много юридических вопросов, поэтому на горячей линии работали специалисты управления по работе с обращениями и управления по юридической работе городской Думы. К решению части вопросов мы подключили представителей администрации города, ведь зачастую выход из ситуации приходилось искать незамедлительно.

Пандемия породила массу проблем: люди порой просто не знали, куда идти, к кому обращаться. Например, многие больные с хроническими заболеваниями, с онкологией не могли попасть к профильным специалистам, так как ряд больниц перешел на прием пациентов с коронавирусом. Зачастую приходилось решать вопросы в ручном режиме - спасибо за помощь работникам здравоохранения.

Выросло ли число обращений от граждан в целом?

Игорь Володин: Общее число обращений в Екатеринбургскую городскую Думу значительно увеличилось: по этому показателю мы лишь немного отстаем от Москвы и Санкт-Петербурга, а по сравнению с другими городами-миллионниками лидируем. Предполагаю, что к Новому году число обращений в городскую Думу достигнет 10 тысяч, тогда как в прошлом году было на треть меньше. Нагрузка на аппарат и депутатов увеличилась. Люди обращались в формате онлайн, много заявлений приходило через электронную приемную.

Ограничительные меры, вызванные пандемией, стали сильным ударом для малого и среднего бизнеса, в результате многие горожане остались без работы. Людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, мы также оказывали помощь со стороны депутатского корпуса.

В чем она заключалась?

Игорь Володин: В Екатеринбургской городской Думе 36 депутатов, за которыми закреплены определенные округа. В рамках депутатской деятельности они осуществляли помощь населению, передавали продуктовые наборы и средства индивидуальной защиты. Среди обратившихся за помощью и поддержкой были пожилые люди, многодетные семьи, одинокие мамы. Мне запомнились обращения медиков в самом начале пандемии. В затруднительной ситуации оказались женщина-педиатр, которая одна растит двоих детей, молодая мама-медсестра, которая воспитывает ребенка, ухаживает за пожилой тетей, заботится о животных, взятых с улицы, - трех собаках и кошке. Специально для детей в продуктовые наборы были добавлены молочные продукты.

Бюджет Екатеринбурга

Каковы особенности бюджетного процесса этого года?

Игорь Володин: В первую очередь нам пришлось корректировать бюджет в связи с пандемией. Приоритетом стало здравоохранение, ведь жизнь людей - самое главное. Были выделены дополнительные средства на поддержку этой сферы: на закупку аппаратов ИВЛ, машин скорой помощи и т.д. При этом не останавливали финансирование и других важных программ, например, строительство школ, детсадов. В этом году мы открыли две новые современные школы в Солнечном и Академическом.

В связи с особым режимом, наверное, пришлось сократить число объездов районов? Какие поводы были в приоритете?

Игорь Володин: Объездов меньше не стало. Наоборот, поводов для оперативного реагирования оказалось больше. Люди звонили, называли проблемные адреса, где плохо дезинфицировали и убирали подъезды. Также были проведены рейды по маршрутам общественного транспорта. Порой приходилось решать проблемы не отдельных людей, а целых поселков.

Какие конкретно?

Игорь Володин: Например, мы посетили поселок Оброшинский в Железнодорожном районе. В этом поселке-призраке возле Палкино живут без прописки несколько семей. Дома были построены еще в советское время. Тогда Верх-Исетский завод выделил своим работникам земельные участки для строительства. Но потом документы были утеряны и люди остались ни с чем. В ветхих домах без регистрации и без электричества (его отключили еще в 1990 годы) живут семьи с малолетними детьми. Им нужно учиться, но школы за ними не закреплены. Поселка просто нет на административной карте города.

И как решается этот вопрос?

Игорь Володин: Мы сделали соответствующие запросы. По архивам Верх-Исетского завода получен официальный ответ, что сведения не сохранены. Гражданам необходимо помочь с предоставлением жилья в маневренном фонде, потому что условия, в которых они проживают, не соответствуют никаким нормам. В начале 2021 года в рамках личного приема запланирована встреча с этими людьми, в ходе которой юристы городской Думы дадут правовую оценку ситуации.

Развитие города

Город постоянно прирастает новыми территориями. Как идет создание восьмого административного района?

Игорь Володин: Инициатива создания нового района принадлежит депутатам Екатеринбургской городской Думы. В связи с этим была организована депутатская группа "Содействие развитию восьмого района Академический". На сегодняшний день подписана дорожная карта по созданию административного района, работаем в соответствии с ней вместе с Законодательным собранием и правительством Свердловской области.

Какие проблемы там существуют?

Игорь Володин: Строительство жилья в Академическом ведется активно, но важных социальных объектов там, к сожалению, не хватает. Эту проблему пытаемся решить совместными усилиями.

Пожалуй, одна из самых продуктивных форм работы народных избранников - так называемый "депутатский миллион". Это бюджетные средства, которые можно направлять на решение конкретных проблем, подсказанных избирателями. На что пошли "депутатские миллионы" в этом году?

Игорь Володин: Отмечу, что бюджетные средства, выделяемые на реализацию наказов населения, мы не можем направить, к примеру, на строительство детской площадки во дворе, потому что двор - это территория собственников жилья. Но можем благоустроить социально значимые объекты, отремонтировать детсады и школы, помочь больницам. Например, в 2020 году на эти деньги были закуплены аппараты ИВЛ для ЦГКБ № 23, рециркуляторы воздуха для ЦКиД поселка Садового. 750 тысяч рублей было направлено на освещение сквера на проспекте Орджоникидзе. Сейчас это место пользуется большой популярностью. Жители регулярно присылают мне фото из сквера: там хорошие детские площадки, освещение, народ гуляет с утра до ночи. И это лучшая благодарность! Рядом растут большие ели, мы украсили их к празднику, получилось очень нарядно. Установили и видеокамеры для безопасности населения.

В основном средства "депутатских миллионов" направляются на образовательные учреждения: ремонтные работы, благоустройство, создание музеев.

У каждого депутата есть избирательный участок, и данные средства помогают решить ряд вопросов на территории. Но если я вижу, что сложная ситуация не на моем участке, то также готов включиться в решение проблемы. Например, на одном из городских пабликов жители разместили видео обрушения фасада детского сада на улице Баумана. Решать вопрос нужно срочно, поэтому средства моего следующего "депутатского миллиона" будут направлены на ремонт детского учреждения.

Сколько спортивных площадок во дворах екатеринбургских домов удалось реконструировать в уходящем году в рамках проекта "Спорт в каждый дом"? Предусматривает ли бюджет 2021 года продолжение этой программы?

Игорь Володин: В 2020 году появилось 19 площадок - столько и было запланировано. Мы объезжали районы, дворы и решали, где появится новая территория доступного спорта, где она более востребована. Воркаут, футбол, хоккей, баскетбол, волейбол - площадки на любой вкус. Стараемся, чтобы неподалеку был детский клуб, который мог бы в дальнейшем следить за содержанием площадки. К примеру, на улице Сажинской дети просто не знали, чем заняться в свободное время. Теперь там появилась спортплощадка, где смогут заниматься и дети, и взрослые, и спортивная школа, расположенная неподалеку, сможет проводить занятия. На 2021 год запланировано строительство еще 10 площадок. Если появятся дополнительные средства, мы при корректировке бюджета добавим их в эту программу.

Кстати, многие депутаты шефствуют над клубами по месту жительства - помогают благоустраивать их территории, приобретать инвентарь. В рамках своей депутатской деятельности я шефствую над несколькими спортивными секциями. Одна из них - хоккейный клуб "Леда": ежегодно в зимний период тренеры клуба проводят первенство по хоккею с шайбой "Выходи во двор". В нем принимают участие как взрослые, так и детско-юношеские дворовые команды. В этом году в состязаниях участвует более 350 человек из Екатеринбурга и городов-спутников.

Планы на будущее

Пандемия стала серьезным испытанием и для системы образования. Школьникам и их родителям приходится нелегко, и не факт, что с Нового года все вернется на круги своя. Что делается в городе для поддержки школ и обучающихся в них детей в период дистанта?

Игорь Володин: На местном уровне делаем все от нас зависящее для облегчения жизни учащихся. Например, в мой адрес приходило множество просьб от родителей школьников, что шестидневная учебная неделя - слишком большая нагрузка на детей. С этим нельзя не согласиться. Поэтому с сентября начальные классы уже учатся только пять дней в неделю. Ученики 5-8-х классов в субботу учатся дистанционно. А с 2021 года планируется перевести на пятидневку и всех остальных школьников Екатеринбурга. Выпускные классы пока остаются на шестидневке. Но в некоторых учреждениях, например, в 112-й школе, школьники уже несколько лет обучаются в формате пятидневки.

Планы на будущее сегодня приходится корректировать всем - людям, городам, странам. Что в планах ЕГД на 2021 год первыми пунктами? И позволит ли бюджет осуществить все задуманное?

Игорь Володин: Выделить что-то одно невозможно. Город - большой организм, работать необходимо во всех направлениях. У нас не хватает школ, ясельных групп в детских садах, значит, будем строить. Но нельзя забывать и про ЖКХ - нужно менять и ремонтировать изношенные сети. Много территорий, где требуется снос ветхого и аварийного жилья. Да и обычная уборка города всегда актуальна. Кстати, техники для уборки в Екатеринбурге стало гораздо больше, и в этом тоже есть заслуга депутатов: часто выезжаем и проверяем, как убирается тот или иной район.

Не за горами празднование 300-летия Екатеринбурга, Универсиада. Ищем поддержку, в том числе у депутатов Госдумы, чтобы получить больше федеральных средств на благоустройство города. Наши избиратели выбрали Екатеринбург в качестве места жительства, и мы должны создать им наиболее комфортные условия.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 24 декабря 2020 > № 3591857 Игорь Володин

Конструктор господдержки

Лидеры производительности добиваются результатов с помощью новых инструментов

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Как ожидается, в 2021 году нацпроект "Производительность труда и поддержка занятости" потеряет вторую часть в названии, зато его участники смогут пользоваться инфраструктурой WorldSkills для опережающей подготовки именно производственных кадров. Также должен измениться отраслевой состав участников.

Об этом, а также об итогах нацпроекта в 2020 году на Среднем Урале мы беседуем с Александром Казаковым, заместителем гендиректора Фонда развития промышленности (ФРП) Свердловской области, на базе которого уже второй год действует Региональный центр компетенций (РЦК).

Александр, какие из трех составных частей нацпроекта (системные меры, адресная поддержка предприятий и поддержка занятости) были наиболее востребованы в регионе?

Александр Казаков: Подход к повышению производительности труда комплексный, в идеале необходимо комбинировать все три. Стержень, безусловно, - адресная поддержка, два других направления дают возможность маневра. К примеру, когда уже оптимизированы имеющиеся ресурсы, рационально добавлять инвестиционные инструменты. На региональном уровне мы софинансируем проекты стоимостью до 100 миллионов рублей. Более крупные займы выдает федеральный ФРП. Недавно в Свердловской области был оформлен первый по программе "Производительность труда": компания "Лестех" из Алапаевска получила 297,5 миллиона рублей. На сегодня у нас еще шесть заявок. У участников нацпроекта льготная ставка в один процент сохраняется весь срок кредита (до пяти лет). Деньги выделяются на закупку оборудования, которое встает в оптимизированный поток.

Получившим такой кредит приходится брать на себя повышенные обязательства?

Александр Казаков: Нет, условия одинаковы для всех. Как и доступ ко всем частям "конструктора господдержки": системным мерам, работе экспертов на площадке, льготным кредитам, инвестиционному налоговому вычету, программе повышения компетенций управленческого звена "Лидеры производительности".

В 2021 году в нацпроект вступит новая отрасль - торговля, а ЖКХ, возможно, уйдет. Философия "Тойоты" плохо ложится на коммунальные реалии? Почему на Урале она более популярна именно у промышленников?

Александр Казаков: Бережливое производство прекрасно ложится и на создание продуктов, и на оказание услуг, ведь фактически мы говорим об операционной эффективности. Смысл адресной поддержки - научить находить и минимизировать потери на примере конкретного производственного потока, а они есть везде. Экономический кризис - хороший повод поработать с себестоимостью, повысить свою конкурентоспособность.

Что касается включения торговли в нацпроект, мы предполагаем, что речь пойдет в том числе о торговых домах при заводах. Посыл такой: накрыть "сеткой бережливости" всю цепочку: от склада сырья до доставки готовой продукции потребителю.

Средний Урал - один из ведущих индустриальных регионов в стране. Понятно, что у нас больше всего участников именно из промышленности, из ЖКХ пока всего трое. К тому же срабатывает сарафанное радио: директора заводов общаются, узнают, кто чего добился. Тем, кто стал пионером, огромное спасибо: они откликаются на наши просьбы принять делегации, рассказать, как проходила реализация нацпроекта, каков эффект. Правительство и минпромнауки Свердловской области оказывают большую помощь в плане информирования и привлечения новых участников.

Сколько предприятий уже охвачено нацпроектом?

Александр Казаков: На сегодня у нас 86 подписанных соглашений при запланированных 74-х. Думаю, по итогам года будет порядка 90. Всего 141 предприятие подало заявки на участие. Из муниципалитетов наиболее активны Екатеринбург и Каменск-Уральский.

Кто чаще обращается: крупный бизнес или МСБ? Старый или относительно молодой?

Александр Казаков: Пожалуй, чаще средний. Совсем молодых, вчерашних стартапов нет: с нуля проблематично обеспечить выручку минимум 400 миллионов рублей в год. Как правило, это компании, существующие не менее 10 лет. Среди тех, кто уже завершил активную фазу реализации нацпроекта, есть и такие гиганты, как Кушвинский завод прокатных валков, Каменск-Уральский литейный завод, так и сравнительно небольшая производственная компания "КОНТУР" из Заречного.

Анонсировано, что с 2021-го эксперты будут сопровождать проекты уже не шесть месяцев, а год. Для кого это актуально?

Александр Казаков: Для крупного бизнеса со средней выручкой два миллиарда рублей. Потому что ему особенно нужен комплексный подход, а за год можно оптимизировать не один поток, а два. Пока мы стараемся выбирать более короткие циклы производства, около месяца, чтобы успеть оцифровать нынешнюю ситуацию и за период реализации пилотного проекта (полгода) выдать результат. Для Свердловской области пока выделено всего три квоты, так что отбирать кандидатов будем по конкурсу.

В 2020 году успели завершить около 40 пилотных потоков. Чьи результаты наиболее впечатляют?

Александр Казаков: Самое главное - они есть у всех. Нет ни одной площадки, где все осталось, как было, или стало хуже. В среднем запасы незавершенного производства (фактически замороженных средств) сократились на 38 процентов. Выработка выросла на 40 процентов, а время протекания процессов снизилось вдвое. Задача директоров и проектных команд - не откатиться назад, получив такие цифры на одном потоке, транслировать перемены на другие переделы.

В Тюменской, Челябинской областях, на Ямале федеральное финансирование нацпроекта сократили на 20 процентов из-за пандемии. А как у нас?

Александр Казаков: Все, что было запланировано на 2020 год, выделено и освоено. На 2021-й тоже урезания не ждем: Свердловская область - один из самых активных регионов в нацпроекте. Наш РЦК входит в ТОП-5, целевые показатели перевыполняются, даже есть небольшой лист ожидания на посещение экспертов. Сейчас на территории работают три специалиста из федерального центра компетенций (ФЦК) и шесть из РЦК. В связи с переформатированием нацпроекта эти цифры должны возрасти кратно.

Опытом обмениваетесь с другими РЦК?

Александр Казаков: Разумеется. Кроме того, на портале нацпроекта www.производительность.рф создано портфолио лучших практик. Ими могут воспользоваться компании, которые по каким-то критериям пока не попадают в число участников или хотят узнать больше о методологии, получить доступ к образовательной библиотеке. От Свердловской области представлено шесть лучших практик 2019 года, в частности, УОМЗа, "Салюса", "Ермака", "Уралгидромаша", Рефтинской птицефабрики, но мы этот список намерены пополнять ежегодно. Так, Уральский дизель-моторный завод с одобрения ФЦК получил статус партнера федерального проекта - по сути, стал демонстрационной площадкой нацпроекта, модельным предприятием. Топ-менеджмент там по-хорошему болеет темой бережливого производства и готов делиться успешным опытом.

Есть стереотип, что повышать производительность - значит работать больше. На самом деле не больше, а проще, удобнее, быстрее - за счет правильной организации. И еще раз подчеркну, что работа эта командная. Следовательно, и ответственность за достижение цели тоже.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 24 декабря 2020 > № 3591856 Александр Казаков

Чистенькая пошла

Тюменский опыт водных концессий признан одним из лучших в стране

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

На брифинге "Чистая вода", который на днях прошел в столичном пресс-центре МИА "Россия сегодня", анонсировали создание государственно-частного предприятия в сфере управления водоснабжением и водоотведением городов России, модернизировать которые без инвестиций уже невозможно.

Цели партнерства - провести цифровую трансформацию отрасли, внедрить современные эколого ориентированные технологии и обеспечить россиян качественной питьевой водой. Ожидается, что к 2024 году ее получат 99 процентов горожан.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил, что развивать крупнейший нацпроект "Жилье и городская среда" следует в параллели с "Чистой водой": за 10 лет нужно построить 1,03 миллиарда квадратных метров жилья, и, естественно, без новых коммуникаций эту задачу не выполнить.

- 990 тысяч из 2,5 миллиона концессионных договоров в России приходится на водоотведение и водоснабжение. Отрасль по ним получила 230 миллиардов рублей. Для большой страны сумма невелика. Менять сети, а до 65 процентов аварий происходит именно здесь, нужно быстро, - пояснил министр.

На брифинге привели в пример положительный опыт концессионных соглашений в Тюменском регионе. Так, в сентябре 2020 года в областном центре завершили реконструкцию первой очереди Велижанских очистных сооружений. Здесь используют самые современные методы очистки: мелкопузырчатая аэрация позволяет насыщать воду кислородом, убирать из нее аммиак, а дополнительная система фильтрации - железо и марганец. Руководитель водоканала Андрей Максимов рассказал, что скоро предприятие запустит вторую очередь очистных сооружений, а со следующего года начнется реконструкция смесителей и отстойников на Метелевском водозаборе.

Тем временем

Благодаря ГЧП в Тюмени в 2020 году построено и реконструировано 92 километра сетей водоснабжения и водоотведения, еще 102 километра - в Тюменском районе. В результате общие потери воды сейчас составляют 11,3 процента. Для сравнения: в Челябинске - 25,1, в Екатеринбурге - 23,8, в Кургане - 40 процентов.

Готовь смету летом

Курганским подрядчикам мешают сезонные скачки цен и задержки с оплатой контрактов

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области в этом году проведен беспрецедентный по объему и финансированию капремонт многоквартирных домов, школ, а также благоустройство общественных и дворовых территорий. Ряд аукционов пришлось объявлять повторно: на такие объемы в регионе просто не хватило подрядчиков. Правда, местные предприниматели не согласны с мнением чиновников, что все дело в дефиците рабочих рук.

Заметную активность на рынке Зауралья в 2020-м проявили иногородние подрядчики. Впрочем, это неудивительно. На ремонт только учреждений образования, например, впервые была выделена астрономическая по местным меркам сумма - почти 1,5 миллиарда рублей. В прежние годы на эти цели направляли 100-150 миллионов. Всего планировалось отремонтировать 130 школ, детсадов, учреждений дополнительного образования, спортзалов.

Сдать все объекты вовремя не успели, потому что некоторые победители аукционов не рассчитали силы и не справились с контрактами, а кто-то подошел к делу просто несерьезно. Самый нашумевший случай - 11-я курганская школа. Торги на ремонт здания учебного заведения выиграла московская компания. Еще 30 декабря 2019 года с ней был заключен договор. Однако к работе она не приступила. Контракт расторгли, а предложение выставили на аукцион повторно. На этот раз победителем стала екатеринбургская организация, и с ней тоже возникли проблемы: по муниципальному контракту ремонт школы должен был закончиться 20 августа, но до сих пор не завершен. Как выяснилось, у подрядчика на такой объем работ недостаточно специалистов. Чтобы не сдвигать сроки еще дальше, расторгать контракт не стали, но штраф за каждый день просрочки фирме придется заплатить. Пока ремонт тянется, дети из 11-й учатся в других школах.

Такая ситуация, конечно, может случиться независимо от прописки подрядной организации. Например, на днях следственный отдел по городу Шадринску вообще возбудил уголовное дело в отношении местной фирмы за некачественный ремонт кровли в многоквартирном доме. Строители приступили к работе в июне. Разобрали на четырех домах крыши и оставили их открытыми. Во время дождей в одном из домов намокла электропроводка, в итоге жильцы больше месяца оставались без электричества. Договор с горе-подрядчиком расторгли и заключили с новой организацией.

Так или иначе, доля иногородних исполнителей на рынке капремонта в Зауралье в 2020 году увеличилась. При этом местные специалисты, наоборот, зарабатывают в других регионах. Предприниматель Денис Карпов, который не только сам регулярно участвует в торгах, но и помогает молодым коллегам советом, поделился мнением, почему местный бизнес проигрывает заезжим конкурентам.

Аукционы, конечно, отличаются и по объемам, и по условиям, и регулируются разными законами. Если говорить о небольших закупках с финансированием до 5 миллионов рублей, то в этом секторе подрядчиков много. Конкуренция жесткая - порой по 10 заявок на лот. Однако нередко торги срываются, их приходится проводить несколько раз. По мнению участников, это происходит из-за того, что некорректно сформирована начальная максимальная стоимость контракта. Зачастую она занижена. Например, Карпов просчитывал благоустройство нескольких дворов. Проектную документацию на эти объекты составляли зимой, когда стройматериалы были дешевле, а аукцион объявили ближе к лету. Стоимость щебня в смете была ниже рыночной процентов на 15. Когда начался сезон, цены взлетели буквально на все - щебень, песок и особенно асфальт, стоимость которого варьировалась от 3,2 до 4,5 тысячи рублей за тонну.

- Когда начинаешь сопоставлять рыночные цены со сметой, то еще на этапе расчета понимаешь, что участвовать в аукционе не сможешь, - поясняет предприниматель. - Ниже некоей стоп-цены я торговаться не могу, чтобы не работать в убыток. В итоге объекты уходят компаниям из Тюмени, Челябинска, Екатеринбурга, Нижнего Тагила. Они могут позволить себе снижать цену, может, за счет стройматериалов, которые в тех регионах дешевле. К примеру, железо для малых архитектурных форм у нас дороже.

Вторая распространенная причина, которая не дает бизнесу зарабатывать на госзакупках, - это набившая уже оскомину несвоевременная оплата муниципальных и госконтрактов. Несмотря на то, что в последнее время в этом плане ситуация меняется к лучшему, проблема остается актуальной. По словам представителей бизнеса, чиновники любят писать письма с формулировкой: "Оплата в порядке живой очереди по мере поступления средств в бюджет". Хотя по закону расчет должен следовать через 15 дней.

Из-за этого курганские подрядчики вынуждены искать заработок на стороне. Денис Карпов рассказал, как одна из его подопечных организаций, с которой на родине так и не рассчитались за замену окон в нескольких школах, подала документы на участие в торгах в Крыму и выиграла. За квартал там подписали пять контрактов. После сдачи объекта деньги пришли на счет в течение десяти дней. Кроме того, в Крыму применяют гибкие территориальные расценки с учетом особенностей региона, для подрядчиков они привлекательны.

По мнению предпринимателя, чтобы в Кургане торги шли живее, в сметы необходимо вносить корректировки - сезонные коэффициенты. И вообще пришло время менять устаревшие нормы и стандарты, с учетом с современных строительных материалов. Это тоже будет большим шагом к упрощению процедуры и повышению доступности аукционов для малого и микробизнеса.

Кстати

После вмешательства прокуратуры в Курганской области в этом году удалось погасить задолженность перед подрядчиками и по государственным и муниципальным контрактам на сумму свыше 360 миллионов рублей. Однако, по данным на октябрь, еще сохранялись долги перед бизнесом по исполненным публичным контрактам на 92,5 миллиона.

Цена в ассортименте

На Южном Урале нашли способ удерживать под контролем себестоимость молока

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Молочное животноводство региона взяло важную психологическую высоту - впервые продуктивность в отрасли превысила 6000 килограммов молока от коровы в год. Прогнозная цифра, которую называют специалисты, - 6150, и это "средний показатель по больнице". У лидеров отрасли годовые надои выше - по 8-9 тысяч.

По предварительным оценкам, в 2020-м производство сырого молока в Челябинской области достигнет 197 тысяч тонн, что на 10 тысяч тонн (на 5 процентов) больше, чем в 2019 году. Такой тренд в аграрном секторе собираются сохранить, чтобы к 2024 году прирост составил 50 тысяч тонн, или более четверти сегодняшнего объема.

Молочное производство на Южном Урале раньше не было в числе ведущих подотраслей АПК, в отличие от растениеводства и особенно птицеводства, бурное развитие которого вывело регион на первые позиции в стране. И если зерном и мясом область обеспечена более чем на 100 процентов, то с молоком все гораздо хуже: перерабатывающим предприятиям, потребности которых не могли полностью удовлетворить местные животноводы, приходилось искать поставщиков за пределами региона. Выпуск молочных изделий в значительной степени зависел от привозного сырья, и длинные логистические цепочки приводили к росту себестоимости продукции.

В конце концов, власти региона взяли курс на вытеснение сторонних поставщиков и превращение молочной отрасли в новую точку роста регионального АПК. Тем более что на рынке есть существенный резерв, ведь самообеспеченность молочными продуктами - всего 56 процентов.

Одно из направлений - улучшение генетического потенциала местного стада, в этом плане помогло сотрудничество с екатеринбургским племенным центром, начавшееся пять лет назад с создания южноуральского филиала этого предприятия.

- Кроме того, хозяйства стали активно перевооружаться, - говорит начальник отдела областного минсельхоза Наталья Твердохлебова. - Лет 20 лет назад многие фермы закрывались, у собственников пропал интерес к молочному бизнесу. Теперь процесс обратный, идет укрупнение хозяйств. К примеру, в Агаповском районе строятся фермеры Карсакбаевы, инвестирует в производство племзавод "Россия" в Сосновском районе, СПК "Коелгинское" в Увельском, "Подовинное" в Октябрьском. Для животных выращивают свою кукурузу, сою, добавляя их в корма, получая высокобелковую массу.

Меняется и экономика хозяйств. Несколько лет назад "Подовинное", возглавляемое Сергеем Мельниковым, приобрело молокозавод в Южноуральске, где руководителем стал его сын. Сейчас местный молочный бренд известен по всему региону. Производители используют только собственное сырье. Расширяют продуктовую линейку, начали, в частности, выпускать мороженое. У их продукции даже в рознице всегда конкурентная цена.

Чем больше молока на рынке и ниже его себестоимость, тем более щадящими должны быть ценовые колебания. На это нацелены и стимулирующие субсидии. В текущем году область помогла производителям молока, поддержав их почти на 300 миллионов рублей, в следующем сезоне объем поддержки планируют сохранить. Вдвое, до 38 миллионов, должны подрасти областные субсидии на НИОКР.

Нынешнее лето оказалось засушливым, и, чтобы нехватка кормов не повлияла на дальнейшую продуктивность ферм, на Южном Урале перераспределили средства: не потраченные по другим статьям деньги "собрали в кучку". Аккумулировав 69 миллионов рублей, создали резерв для закупки кормов. Частично будут возмещены затраты тем производителям молока, которые не сумели полностью подготовить свои фермы к зиме и вынуждены пополнять запасы, закупая "витамины" для буренок. Такая поддержка, надеются в области, также позволит производителям удерживать цены на молочные продукты.

Прямая речь

Дмитрий Патрушев, министр сельского хозяйства РФ:

- Минсельхоз совместно с отраслевым сообществом и заинтересованными органами власти прорабатывает комплекс необходимых решений, которые позволят оперативно стабилизировать ситуацию с ценами на основные социально значимые продукты. При этом учитываем и необходимость поддержки производителей. Ряд мер уже принят, и в ближайшее время начнется их реализация. Мы видим, что бизнес, в свою очередь, также придерживается социально ответственной позиции и готов обеспечивать население доступным продовольствием.

Теневых дел мастер

Почему большинство ремесленников в регионах УрФО работает нелегально

Текст: Анна Шиллер (УрФО)

Статистика свидетельствует: народные промыслы исчезают. Но, как оказалось, происходит это вовсе не от нехватки мастеров. Они по-прежнему куют металл, лепят из глины, катают валенки у себя в глубинке, правда, узнать про них зачастую можно лишь на ярмарках. В родном селе спрос на изделия ручной работы невелик, а запустить серьезный бизнес и рекламную кампанию большинство не готово.

Сам себе дизайнер

Ремесло может передаваться из поколения в поколение, а может оказаться внезапным озарением, идеей для самореализации. Так, фотограф из села Маслянское Курганской области Андрей Васильев уже восемь лет изготавливает глиняную посуду. Однажды он задумался: чем можно заняться, используя ресурсы села? И в его жизни появилась глина. Два года назад и супруга Светлана тоже начала работать в гончарной мастерской, нынче Васильевы официально стали самозанятыми.

- Интересно, что моя мастерская находится на бывшем Екатерининском тракте, где пролегал торговый путь. Там до сих пор монеты находят. Мы берем сырье в местном карьере, который давно не используется, производим хозяйственную утварь. Нам предлагали даже установить промышленную линию, но зачем? Конкурировать с крупными производителями мы не можем, да и не хотим, ведь люди ценят в наших изделиях именно то, что это руками сделано, - рассказывает Андрей Васильев.

Его продукцию, кстати, заказывают не только в России, но и за рубежом, вот только гончару хочется, чтобы и местные жители о его изделиях больше узнали. Власти Курганской области пытаются изменить ситуацию, например, открывают киоски для продажи ремесленных изделий. Но кому интересно, чтобы его поделки простояли на полке невостребованными? Поддержка мастеров должна быть многоплановой: и в организации сбыта, и в рекламе, и в компенсации материальных затрат, и в присуждении званий, кстати, тоже.

- Чтобы ставить клеймо на изделия, вначале нужно получить звание мастера-ремесленника и заниматься промыслом не менее пяти лет. В следующем году я смогу на него претендовать. А в основном работают все потихонечку, не афишируя свое дело, - говорит кузнец Дмитрий Смердов из города Верхний Уфалей Челябинской области.

Дмитрий вообще-то инженер, а кузницу построил своими руками: молотом машет в свободное от официальной работы время. Минувшим летом он занял второе место в конкурсе "Славим человека труда" и полученную премию - 57 тысяч рублей - собирается вложить в новое оборудование. К слову, его кованые изделия заказывают жители Калининграда, Сахалина и Камчатки, а вот земляков среди клиентов нет: ценителей штучных изделий в глубинке мало, отпугивает и высокая стоимость, неподъемная для большинства местных жителей.

Спрос ужался

Есть на Урале и крупные предприятия - народные промыслы вроде сысертского фарфора и тагильских подносов известны всему миру. И экспорт изделий, по словам производителей, не остановился, а вот внутренний рынок почти отсутствует. У кого-то продажи встали из-за отсутствия туристов, скажем, реализация подносов Нижнего Тагила упала в 2-3 раза, а в итоге часть мастеров уволилась, не видя перспектив, - заработка-то не стало.

Татьяна Оськина уже десять лет расписывает подносы. По ее словам, мастерам в основном помогает участие в ярмарках, например, организованных Центром традиционной народной культуры Среднего Урала. Однако, выезжая в другой город, торговцы сувениров вынуждены платить за проезд, а еще за место на выставке от 300-500 рублей до 3000 и более. Если же ярмарка длится несколько дней, прибавляются еще расходы на питание и жилье.

- Многие сейчас живут только за счет выставок, но из-за невысокого дохода начинающие мастера не могут себе позволить в них участвовать, - знает по опыту ИП Татьяна Шайдурова, которая держит магазин украшений из камня в Каменске-Уральском. - А те, кто ведет бизнес, не в состоянии выплачивать аренду, тем более что с сентября спрос на изделия резко упал. Эти расходы, увы, никто не компенсирует, и многие предприятия закрываются.

Помогут немногим

Какую поддержку оказывают ремесленникам в регионах? Скажем, в Свердловской области мастерам и организациям, чью продукцию областной художественно-экспертный совет отнес к изделиям народных художественных промыслов (НХП), если она при этом занимает не менее 50 процентов в общем объеме производства, предоставляют льготы по налогам на имущество и землю. А еще возмещают половину затрат на покупку сырья, услуги ЖКХ, участие в выставках.

Главное условие - вести деятельность официально и не отступать от традиций. Но если в Свердловской области зарегистрировано 57 предприятий НХП, среди которых один самозанятый и 22 ИП, то субсидии на развитие промыслов в этом году получили лишь семь субъектов предпринимательства (2,7 миллиона рублей) и пять муниципальных образований (5,4 миллиона), в том числе Нижний Тагил и Каменск-Уральский. Мастера говорят, что многие не решаются подавать документы на получение субсидии из-за жестких требований к объемам производства и продаж.

Эксперты видят еще одну причину - отсутствие правовых оснований для господдержки. В региональном законе "О народных художественных промыслах" и других нормативных актах нет даже понятия "ремесленник", каковым является подавляющая часть мастеров. Надеются, что меры поддержки индивидуального мастера появятся с принятием поправок в профильный федеральный закон. Их подготовкой, в частности, занимались на Международном ремесленном конгрессе по инициативе Минпромторга России.

- Народные художественные промыслы рассматриваются не только как элемент наследия, который необходимо сохранять, но и как эффективный ресурс развития российской идентичности, региональных брендов на их основе и новых продуктов креативных индустрий. Если защитить авторские права производителей, они смогут увеличить свой доход и возродить утраченные промыслы, - считает замминистра промышленности и торговли РФ Гульназ Кадырова.

Помимо защиты интеллектуальной собственности и расширения инструментов господдержки, поправки предусматривают, что в число субъектов отрасли, упомянутых в законе, включат и категорию самозанятых.

Дорого внимание

И все же начинать нужно не с федерального уровня, а работать в регионах, убежден председатель правления ассоциации "Народные художественные промыслы России" Геннадий Дрожжин. При этом стоит оценить вклад региональных властей в развитие местных НХП и ремесленничества.

- Я предлагал идеи поддержки народных промыслов в департаменте культуры области, например, проекты развития туризма. Мы ездим везде, а сами гостей практически не принимаем. В этом году впервые ребята из Екатеринбурга приезжали в нашу мастерскую. Детям особенно важно видеть мастера за работой, показать, что своими руками можно что-то сделать, и отношение к ремеслу тогда изменится, - надеется гончар Андрей.

Челябинский кузнец Дмитрий вместе с женой Юлией тоже задумываются о продвижении народных промыслов среди молодежи. Они хотят создать мобильную кузню: выезжать на городские праздники и в соседние поселения, куда их неоднократно звали: показать кузнечные меха, настоящий горн и т.д. Для реализации проекта семья Смердовых подаст заявку на конкурс губернаторских грантов, к участию в котором недавно допустили физлиц.

Для властей дело остается за малым: найти земляков, возрождающих народные ремесла, и активнее привлекать их на выставки, ярмарки, компенсируя затраты. Резонный вопрос: должны ли они платить налоги? Безусловно, должны. И есть надежда, что, ощутив внимание к своей работе и поддержку со стороны государства, мастера сами выйдут из тени, так как это увеличит их возможности.

Между тем

В Свердловской области заработал государственный информационный ресурс о народных художественных промыслах на двух языках - promysly.gotoural.com. На нем будут устраивать мастер-классы и обучающие вебинары для ремесленников, обновлять список учреждений для получения соответствующего образования, а также мер господдержки, выставок уральских сувениров и турмаршрутов по местам бытования НХП.

Справка "РГ"

В Свердловской области с 2016 года присуждают звание мастера и хранителя народных художественных промыслов вместе с премией от 50 тысяч рублей - в регионе их получили 40 человек. Также специальные звания по решению художественно-экспертных советов присваивают мастерам Челябинской области, Югры и Ямала, в последнем регионе вручают знак "Мастер декоративно-прикладного искусства и ремесел".

На ачимовские залежи Уренгоя будет привлечено проектное финансирование

Проектное финансирование хотят привлечь «Газпром» и Wintershall Dea на участки 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского месторождения, сообщил в интервью корпоративному журналу «Газпром» CFO компании Фамил Садыгов. «В продвинутой стадии находится работа по привлечению проектного финансирования для совместной с Wintershall Dea проектной компании „Ачим девелопмент“, которая осуществляет разработку и освоение участков 4А и 5А ачимовских отложений Уренгойского месторождения», — сказал он.

«В настоящее время ведется разработка и согласование с немецким партнером стратегии привлечения долгосрочного проектного финансирования для компании, целевых сроков и объемов такого финансирования», — цитирует «Интерфакс» Садыгова.

Ранее компании докапитализировали «Ачим девелопмент» на 45 млрд руб., отмечает ТАСС. В результате сделки номинальная стоимость доли «Газпрома» в уставном капитале в размере 50,01% увеличилась до 30,006 млн руб., номинальная стоимость доли Gazprom Finance B.V. в размере 23,98% выросла до 14,988 млн руб., номинальная стоимость доли Wintershall Dea GmbH в размере 25,01% составляет 15,006 млн руб.

Предприятие «Ачим девелопмент» создано для реализации проекта по разработке участков 4А и 5А ачимовских залежей Уренгойского нефтегазоконденсатного месторождения.

Интервью Посла России в Таджикистане И.С.Лякина-Фролова «РИА Новости»

Вопрос: Каковы итоги прошедшего года в российско-таджикских отношениях, какие были прорывы?

Ответ: С удовлетворением отмечаем, что, несмотря на пандемию коронавирусной инфекции, в 2020 году российско-таджикское сотрудничество динамично развивалось по всем направлениям. Не побоюсь утверждать, что в развитии плодотворного и многогранного взаимодействия между нашими странами достигнуты неплохие результаты.

Высокому уровню политического диалога, в том числе на высшем и высоком уровнях в немалой степени способствуют доверительные и дружеские контакты лидеров наших государств. Несмотря на «коронавирусный» год, закрытые границы, удалось провести несколько важных встреч в Москве и Душанбе, которые стали определяющими событиями в российско-таджикских отношениях. Перечислю несколько: визит в Россию Президента Таджикистана Э.Рахмона на празднование 75-летия Победы в Великой Отечественной войне, официальный визит в Россию Председателя Маджлиси Милли и мэра г.Душанбе Р.Эмомали, рабочая поездка в Душанбе заместителя Председателя Правительства России А.Л.Оверчука, приезд в Таджикистан на президентские и парламентские выборы делегаций международных наблюдателей от Исполкома и Межпарламентской ассамблеи СНГ, Госдумы и Совета Федерации и т.д. Помимо этого, другие многочисленные встречи и переговоры проводились в популярном сегодня формате видеоконференцсвязи.

Подобный характер наших отношений с Таджикистаном предопределяется совпадением или близостью позиций наших стран практически по всем вопросам международной повестки дня. В фокусе внимания руководителей наших стран – обеспечение региональной безопасности, противодействие вызовам и угрозам, таким как борьба с международным терроризмом, религиозным экстремизмом и наркотрафиком. Российско-таджикское взаимодействие развивается как в двустороннем формате, так и в рамках многосторонних структур – ООН, СНГ, ОДКБ, ШОС, ОБСЕ, СВМДА и др.

Заглядывая вперед, хотел бы отметить, что в следующем году ожидаем насыщенной политической повестки дня в рамках председательства Таджикистана в ШОС и ОДКБ. 2021 год станет весьма знаковым для Душанбе и в культурном плане – столице Таджикистана переходит статус культурной столицы СНГ. Кроме того, с нетерпением ждем перенесенных на следующий год из-за пандемии коронавирусной инфекции Дней культуры России в Таджикистане.

Вопрос: Как развивалось военно-техническое сотрудничество между двумя странами, какие программы реализуются, в том числе в рамках пребывания 201-й Российской военной базы (РВБ)?

Ответ: Уходящий год стал весьма плодотворным и для военного и военно-технического сотрудничества между нашими государствами. Вместе с таджикскими партнёрами удалось провести целый ряд важных мероприятий – это и участие 24 июня с.г. сводной роты вооруженных сил Таджикистана в Параде на Красной площади по случаю 75-летней годовщины Победы в Великой Отечественной войне, и проведение в ноябре с.г. совместного учения военнослужащих обоих государств на расположенных на территории республики полигонах Ляур, Самбули и Харб-Майдон и др. В ходе визита командующего войсками Центрального военного округа генерала-полковника А.П.Лапина в Таджикистан было отмечено, что на фоне усиливающейся нестабильной международной обстановки в центральноазиатском регионе регулярные совместные действия российского и таджикского воинских контингентов укрепляют боевое содружество наших государств. В практических действиях было задействовано свыше 550 единиц вооружения и военной техники, в том числе модернизированные боевые машины пехоты БМП-2М, бронетранспортеры БТР-82А, БТР-80, реактивные системы залпового огня «Град» и «Ураган», самоходные гаубицы «Гвоздика» и «Акация». В этом году Россия продолжила оказывать помощь Таджикистану в рамках Программы модернизации его вооруженных сил.

Как мне кажется, наше сотрудничество в военно-технической сфере – это история, уходящая корнями во времена СССР, обусловленная насущными потребностями наших таджикских партнеров. Россия является крупнейшим поставщиком вооружений и военной техники для Вооруженных сил РТ.

Вооружение и техника, находящиеся в распоряжении военных и силовых структур республики, в основном российского производства. Большинство таджикских офицеров заканчивали российские военные вузы, значительное количество младших командиров и специалистов проходило обучение воинскому мастерству на 201-й РВБ.

Хорошо известно, что ключевым звеном двустороннего взаимодействия в оборонной сфере по-прежнему остается дислоцированная в Таджикистане 201-я РВБ, которая выступает надежным гарантом безопасности как Таджикистана, так и южных рубежей ОДКБ. Ее личный состав осуществляет подготовку кадров для вооруженных сил республики (в этом году было обучено около 1000 младших специалистов для местного Министерства обороны), участвует в проводимых в РТ маневрах, учениях и других мероприятиях. Личный состав базы постоянно находится в боевой готовности, принимает активное участие в совместных российско-таджикских учениях, а также маневрах по линии этой организации.

Вопрос: Какие успехи были достигнуты в торгово-экономическом сотрудничестве двух стран, в том числе межрегиональном?

Ответ: Наверное, Вы знаете, что Россия традиционно является основным торговым партнером Таджикистана. Приведу некоторые цифры. По данным Торгового представительства России в Таджикистане, за 10 месяцев 2020 года, несмотря на небольшое снижение двустороннего товарооборота, поставки несырьевых неэнергетических товаров в общем объеме российского экспорта составили 72,9% или 564,4 млн долл. США. Можно отметить и рост российского экспорта продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья (229,7 млн долл. США, рост – на 31,4%).

А дальше начался непростой период пандемии COVID-19 и связанных с ней экономических рисков. Тем не менее, российские организации вели здесь активную работу с таджикскими профильными ведомствами и компаниями, чтобы способствовать оперативному налаживанию прямых контактов с ведущими производителями из нашей страны. Целью этих переговоров стало снижение рисков и предупреждение создания возможных барьеров в вопросе обеспечения местного рынка продовольственными товарами, а также обеспечения лечебных учреждений республики средствами индивидуальной защиты и медицинскими товарами. Совместно с государственными органами и бизнес-кругами двух стран был проведен ряд отраслевых видеоконференций по вопросам поставок в РТ как продуктов питания, так и других российских товаров, необходимых для нужд таджикской экономики – пиломатериалов, машинно-технической продукции, строительных материалов.

Что касается межрегионального сотрудничества между наши странами, то сейчас, несмотря на пандемию, наблюдается расширение экономического взаимодействия на региональном уровне. Это создает необходимые условия для установления прямых связей между хозяйствующими субъектами обоих государств. В настоящее время торгово-экономические отношения с Таджикистаном поддерживают более 72 субъектов России. 87% объема двустороннего торгового оборота формируется за счет поставок в Таджикистан из 31 российского региона (Москва, Санкт-Петербург, Оренбургская, Свердловская, Челябинская, Московская, Воронежская, Саратовская, Кемеровская, Белгородская, Самарская области, Алтайский, Пермский край, Республика Башкортостан, Республика Татарстан и др.).

Конечно, наиболее эффективным способом расширения межрегионального взаимодействия являются взаимные визиты бизнес-делегаций. К сожалению, опять же из-за санитарно-эпидемиологических ограничений в 2020 году удалось организовать только визиты делегации Алтайского края и Тверской области, по результатам которых были подписаны четыре документа о расширении сотрудничества, в первую очередь, в торгово-экономической сфере.

Вопрос: Каково состояние инвестиционного климата между двумя странами?

Ответ: Для объективной оценки инвестиционного климата приведу опять же статистические данные. Насколько я помню, местный Госкоминвест утверждает, что объем российских инвестиций в экономику республики за 9 месяцев этого года составил 14,6 млн. долл. США, что составляет 5,1% от общего объема поступивших в страну иностранных инвестиций.

Хочу отметить, что по-прежнему на рынке республики присутствуют и активно работают российские компании, такие как «Газпром нефть Таджикистан» и «Мегафон», что является подтверждением готовности российского бизнеса продолжать деятельность в регионе и участвовать в развитии ключевых секторов экономики республики. Среди отраслей, представляющих привлекательность для российской стороны, можно назвать гидроэнергетику, недропользование, строительство и производство строительных материалов, легкую и пищевую промышленность, сельское хозяйство, транспорт и коммуникации. Одним из перспективных направлений сотрудничества, на наш взгляд, является создание на территории Таджикистана совместных российско-таджикских предприятий.

Вопрос: Влияет ли нестабильная ситуация в Афганистане на Таджикистан, в том числе и в плане коллективной безопасности?

Ответ: Думаю, что ответ на Ваш вопрос вполне очевиден: деградация военно-политической обстановки в соседнем Афганистане, безусловно, оказывает негативное воздействие на Таджикистан, который является южным форпостом ОДКБ. Об этом красноречиво говорят сообщения о попытках нарушения границы республики с афганской стороны, в которых принимают участие контрабандисты и действующие с ними в связке члены экстремистских формирований.

В этих условиях особенно востребованным видится сопряжение усилий наших стран в деле обеспечения безопасности южных рубежей пространства СНГ и зоны ответственности ОДКБ. Несмотря на многолетнюю военную операцию США и их союзников на афганской земле, так и не удалось там достичь ни мира, ни стабильности. К сожалению, насколько я знаю, каких-то особых договоренностей на продолжающихся в Дохе межафганских переговорах пока не достигнуто, что отодвигает перспективу национального примирения в Афганистане.

Вопрос: Одним из поступательно развивающихся направлений российско-таджикского сотрудничества является гуманитарное. Какие проекты были реализованы в минувшем году и какие запланированы на 2021 год?

Ответ: На мой взгляд, сфера гуманитарного сотрудничества между Россией и Таджикистаном – одна из самых динамично и успешно развивающихся. В начале этого года традиционно на высоком уровне была проведена кампания по отбору на обучение в российских вузах граждан Таджикистана. Количество направленных на обучение кандидатов не изменилось по сравнению с прошлым годом и составило 630 человек. Несмотря на эпидемию коронавируса, российские вузы также самостоятельно набирали будущих студентов из Таджикистана в дистанционном формате. К сожалению, ситуация, с которой и студенты, и вузы столкнулись в 2020 году поставила всех участников образовательного процесса в непростое положение, но мы продолжаем смотреть в будущее с оптимизмом и уверены, что студенты смогут вернуться к занятиям в традиционном режиме. Формат и сроки проведения квотной кампании в 2021 году в настоящее время обсуждаются Россотрудничеством и Минобрнауки России.

Продолжаем успешно реализовывать российско-таджикский гуманитарный проект по направлению в республику учителей-предметников. Если в 2017/18 учебном году в проекте участвовали 29 учителей, то в 2020/21 учебном году проект достиг запланированной цифры – в 22 школах Таджикистана работают уже 50 учителей из 18 российских регионов! В основном они преподают в школах, предназначенных для одаренных детей. Благодаря договоренностям, достигнутым во время недавнего визита в Москву Р.Эмомали, наш гуманитарный проект в скором времени окончательно приобретет системный характер – активизировалась работа по подготовке и подписанию соответствующего межправительственного соглашения между нашими странами. Также новый импульс получил проект по строительству в Таджикистане пяти школ с обучением на русском языке. Окончательно определены участки, где будут возведены эти школы, в ближайшее время будет проведен конкурс на отбор генерального подрядчика и, как ожидается, летом будущего года строительная техника появится на стройплощадках. Пока рано загадывать, но мы хотели бы, чтобы в этих школах в своем большинстве работали выпускники российских педагогических вузов, как из числа граждан Таджикистана, так и России.

Продолжаем поддерживать и развитие науки на таджикской земле. Летом Минобрнауки России утвердило Программу развития Российско-Таджикского (Славянского) университета (РТСУ) на очередной трехлетний период. Запланировано двукратное увеличение финансирования в рамках данной программы до 100 млн рублей в год. В рамках нее мы планируем создать на базе РТСУ современные проблемные лаборатории для проведения естественнонаучных исследований и реализовать целый комплекс мероприятий, цель которых – увеличить количество российских ученых, которые будут приезжать сюда для полевой работы, привлекать в их коллективы коллег из РТСУ и других таджикских образовательных и научных организаций.

Огромное внимание уделяем и развитию русского языка. В Таджикистане русский язык, русская культура и русская литература сохраняют свою востребованность. У нас с таджикскими партнерами есть общее понимание того, что русский язык является важнейшим инструментом развития страны через доступ к российскому образованию, науке и культуре. Во всех школах русский язык является обязательным, действуют школы с обучением на русском языке, и мы поддерживаем этот процесс.

Продолжается безвозмездная поставка учебной литературы в таджикские школы, сейчас мы совместно с РТСУ разворачиваем в четырех университетах страны, в самых густонаселенных и отдаленных ее регионах сеть русских клубов, в которых любой желающий сможет бесплатно изучать русский язык. На их базе преподаватели местных школ и вузов также смогут усовершенствовать свое профессиональное мастерство, связанное с преподаванием русского языка и литературы либо же других дисциплин на русском языке.

Ну и конечно же, ученики школы при РТСУ, их родители и мы вместе с ними с большим нетерпением ожидаем открытие в сентябре следующего года нового здания школы, которое, как и когда-то, будет расположено на проспекте Рудаки в Душанбе.

Вопрос: Одной из постоянно обсуждаемых двумя странами тем является миграция. Сколько таджикских трудовых мигрантов сейчас находятся в России, и есть ли ограничения в их трудовой деятельности?

Ответ: Взаимодействие в области миграции – еще одна весьма значимая тема сферы двусторонних интересов наших стран. У нас существуют четкое понимание того, что сотрудничество на этом направлении с Таджикистаном является долгосрочной тенденцией и носит взаимовыгодный характер. Трудовая миграция – это дорога с двусторонним движением. Сотрудничество в этой области позволяет получать Таджикистану необходимые валютные поступления и поддерживать жизненный уровень многих таджикских семей, а Россия восполняет нехватку трудовых ресурсов.

В этом году в связи с пандемией новой коронавирусной инфекции большинством государств были закрыты национальные границы и прекращено международное транспортное сообщение. Вместе с тем, понимая всю остроту создавшегося положения, правительством России был принят ряд мер, направленных на поддержку иностранных трудящихся, оказавшихся заложниками пандемии.

В последние годы численность таджикских граждан, выезжающих в Россию, устойчиво возрастало. Количество выехавших в Россию с различными целями в 2019 году составило 1,211 млн человек, из которых оформили патент для осуществления трудовой деятельности – 528, 6 тысяч человек.

Однако принятое российской и таджикской сторонами решения о прекращении взаимного регулярного авиасообщения, а также закрытие государственных границ на фоне распространения коронавирусной инфекции в мире, существенно повлияло на поток таджикских трудовых мигрантов, как в Россию, так и в близлежащие страны. Данная ситуация внесла серьезные коррективы в количественный показатель трудовой миграции, а именно – в сторону снижения.

Вопрос: Какие совместные мероприятия были проведены к 75-летию Победы в Великой Отечественной войны?

Ответ: Для нас всех 9 мая – это святой праздник, когда мы чтим память ветеранов, благодаря которым мы можем радоваться жизни и уверенно смотреть вперед. Поэтому к памятной юбилейной дате подготовка началась заблаговременно. Так, с осени прошлого года посольство при поддержке представительства Россотрудничества и 201-й Российской военной базы (РВБ) приступило к реализации военно-патриотических мероприятий.

В связи с памятными датами Великой Отечественной войны нами совместно с ветеранскими, молодежными и общественными организациями проводились митинги и субботники на православном кладбище г.Душанбе, где захоронены участники войны; на различных площадках проходили фотовыставки, кинопоказы, «круглые столы», научные конференции, организовывались памятные акции, в частности, «Дорога Памяти», «Мы помним!», «Грани Победы», «Георгиевская ленточка», «Звезда Памяти», «Свеча Памяти». Не могу не упомянуть и несколько творческих конкурсов для учащихся русскоязычных школ и классов, торжественные церемонии награждения юбилейными и памятными медалями по случаю 75-летия Победы ветеранов-граждан России, проживающих на территории республики, а также наиболее активных членов местных общественных организаций. Все эти акции проходили торжественно и трогательно, имели огромный воспитательный эффект.

Хотел бы остановиться на одном очень важном начинании, я бы даже сказал, нашей миссии, как наследников Победы. Без ложной скромности скажу, что при активном содействии посольства и финансовой поддержке «Российского фонда мира» в период с ноября 2019 г. по май 2020 г. были реализованы два этапа проекта по комплексному благоустройству 53 могил и захоронений советских воинов-участников Великой Отечественной войны на Аллее Славы православного кладбища г.Душанбе: к могилам проложены бетонные дорожки, покрашены все оградки, а также отреставрированы надгробные плиты. Это очень большой труд, который удалось реализовать, благодаря, в том числе, содействию наших таджикских друзей, ветеранов-интернационалистов, активистов поисковой группы «Память 201», байкеров мотоклуба «Ирбис», а также российских соотечественников. С большим удовлетворением отмечаю, что на сегодняшний день сформировался своего рода «костяк» энтузиастов, который по собственной инициативе регулярно проводит акции в память о Победе, а также следит за порядком на воинских захоронениях ветеранов ВОВ на православном кладбище г.Душанбе. Намерены со своей стороны всесторонне поддерживать подобные полезные инициативы и надеемся, что к этим важным мероприятиям будет присоединяться больше небезразличной молодежи.

Не могу не упомянуть большую работу, проделанную к 75-летию Победы по нашей инициативе в рамках международного информационного проекта с Таджикским обществом дружбы и культурных связей с зарубежными странами. При активном участии дипмиссий Азербайджана, Белоруссии, Казахстана, Киргизии, Туркменистана, Узбекистана, и Китая, аккредитованных в Таджикистане, а также местных историков, подготовлен специальный шестидесятистраничный выпуск иллюстрированного журнала «Дусти». В него вошли материалы о событиях Великой Отечественной войны и Второй мировой войны, истории участников боевых действий, рассказывающие о подвиге солдат всех бывших союзных республик. Возможно, это прозвучит смело, но тем не менее – в период пандемии мы не только не ослабили нашу информационную работу, но отсутствие привычных форм коммуникации даже послужило стимулом развивать новые возможности для взаимодействия и стало, своего рода, катализатором свежих идей и проектов.

Кроме того, в апреле при поддержке посольства была издана книга ветерана войны О.Д.Соболева «Война. Победа. Сердца боль», посвященная боевым действиям на Ленинградском фронте и освобождению блокадного города от фашистских захватчиков. В июне также при нашем активном содействии вышла в свет книга военного историка Г.А.Шерматова «Война и Победа. Таджикистан в ВОВ 1941-1945 гг.», повествующая о вкладе Таджикистана в Победу Советского народа. В ней собраны уникальные архивные документы и фотографии, которые представляют интерес не только для серьезного исследователя, но и для молодого поколения.

Отмечу, что президент Э.Рахмон регулярно принимает участие в проводимых в России и Таджикистане праздничных мероприятиях. Так, 9 мая в Душанбе он участвовал в церемонии возложения венков и цветов в честь 75-летия Победы, а 24 июня по приглашению Президента России В.В.Путина присутствовал на праздничном военном параде в Москве, в котором приняли участие и военнослужащие таджикских вооруженных сил.

В феврале в представительстве Россотрудничества прошла торжественная и одновременно трогательная церемония награждения ветеранов юбилейной медалью «75 лет Победы в Великой Отечественной войне», а в декабре этого года при соблюдении всех санитарно-эпидемиологических требований ветеранам Великой Отечественной войны и труженикам тыла (гражданам России) были вручены персональные поздравления Президента Российской Федерации в связи с 75-й годовщиной Победы в Великой Отечественной войне.

В ноябре в Российско-Таджикском (Славянском) университете состоялся посвященный 75-летию Победы концерт Ансамбля песни и пляски Центрального военного округа Министерства обороны Российской Федерации. Выступление уже полюбившегося душанбинцам коллектива в очередной раз сопровождалось бурными и продолжительными овациями. С особой теплотой, искренним волнением, сопереживанием зрители восприняли представленные песни о Великой Отечественной войне, мелодии и напевы российского казачества, эстрадные композиции и народные танцы.

Несколько слов хочу сказать о памятных датах и днях воинской славы, по случаю которых в 2020 году также был организован ряд мероприятий. Например, 5 декабря состоялся ставший уже традиционным торжественный митинг, приуроченный ко Дню неизвестного солдата и началу контрнаступления советских войск под Москвой. В рамках мероприятия прошла церемония возложения цветов на Аллее Славы городского (русского) кладбища г.Душанбе, к могилам бойцов и командиров Красной Армии, умерших от ран в эвакогоспиталях г.Сталинабада, а также другим захоронениям неизвестных солдат, фронтовиков и тружеников тыла. Участники митинга также возложили цветы к могиле Героя битвы под Москвой, генерал-лейтенанта А.Ф.Чудесова.

Буквально несколько дней назад – 9 декабря – я принял участие в приуроченной ко Дню героев Отечества церемонии открытия Мемориала участникам Великой Отечественной войны в поселке Каратаг Турсунзадевского района Таджикистана. Сооружение данного уникального мемориала было инициативой жителей посёлка и сам памятник возведен руками жителей в юбилейный год Победы, через 75 лет после окончания войны. На нём перечислены имена более пятисот сельчан – участников Великой Отечественной войны.

Я очень рад, что здесь, в Таджикистане, совпадают с нашими оценки Великой Отечественной войны и сохраняется священная память о событиях тех дней. В год 75-летия Победы хотел бы передать самые наилучшие пожелания и благодарность всем ветеранам за их вклад в нашу общую Победу!

Спасибо за беседу, Игорь Семенович!

Россия. Таджикистан > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 23 декабря 2020 > № 3601846 Игорь Лякин-Фролов

Полмиллиарда рублей инвестиций, 13 км новых газопроводов: «Екатеринбурггаз» подвел итоги 2020 года

АО «Екатеринбурггаз» на 100% выполнило запланированные работы по ремонту и модернизации газовых сетей. К отопительному сезону газораспределительная система Екатеринбурга подошла в полной готовности.

В ремонтные работы, модернизацию сетей и строительство новых объектов для перспективы газификации в 2020 году вложено почти полмиллиарда рублей.

Как заявил главный инженер АО «Екатеринбурггаз» Иван Паслер во время пресс-конференции, за время ремонтной кампании специалисты «Екатеринбурггаза» заменили 10 шкафных газорегуляторных пунктов, полностью обновили 4 газораспределительных пункта, на 21 объекте установили новую систему электрохимзащиты. Кроме того, на 10 ГРП заменили систему телеметрии, которая позволяет в онлайн режиме следить за параметрами оборудования. 16 устаревших газовых колодцев заменены надежными кранами в подземном исполнении.

АО «Екатеринбурггаз» активно расширяет газовую сеть города. В этом году построено и введено в эксплуатацию более 13 километров новых газопроводов. В частности, завершен стратегически важный проект в микрорайоне Компрессорный. Строительство газопровода высокого давления от газораспределительной станции-2 до Сибирского тракта в обход поселка Компрессорный началось в конце 2018 года. Это вторая ветка резервного газопровода диаметром 720 мм. Она позволит увеличить пропускную способность системы и резервирование газоснабжения потребителей. Завершающая фаза проекта реализована в 2020 году. В реализацию этого проекта «Екатеринбурггаз» инвестировал свыше 240 миллионов рублей.

Другой масштабный объект – это техническое перевооружение газопроводов высокого и низкого давления в рамках строительства трамвайной линии в Верхнюю Пышму. Работы по переустройству газопроводов велись в 4 этапа. В этом году также началась реновация газопровода высокого давления до района Изоплит. Реализован 1 этап, реконструировано 1,5 километра газопровода. Построен газопровод I категории на площадке Екатеринбург-ЭКСПО - для обеспечения потребностей Всемирной летней Универсиады 2023 года.

Кроме того, сотрудниками АО «Екатеринбурггаз» переуложено несколько газопроводов: на улицах Тенистой и Металлургов — для прокладки новых дорог, а также в районе Макаровского моста — для строительства второй очереди путепровода.

Для ликвидации дефицита пропускной способности действующих сетей газораспределения и повышения надежности газоснабжения проведены работы в Чкаловском, Железнодорожном и Кировском районах Екатеринбурга, а также поселках Совхозный и Шувакиш.

План по ремонту, модернизации и развитию газового хозяйства уральской столицы на ближайшие 2 года уже сформирован, он включает не менее 100 масштабных мероприятий.

Мероприятия по обеспечению безопасности включают в себя не только должную эксплуатацию сетей, своевременный ремонт и замену газопроводов, но и техническое обслуживание газового оборудования внутри домов.

В 2020 году плановыми проверками охвачено 203 тысячи квартир и более 15 тысяч индивидуальных жилых домов. В ходе технического обслуживания специалистами АО «Екатеринбурггаз» выявлено более 44 тысяч нарушений правил пользования газом со стороны потребителей. Самые распространенные нарушения – это самовольные замены и установки газовых приборов, захламление помещений и затруднение доступа к газопроводам, кранам опуска и плитам, а также использование газового оборудования с истекшим сроком эксплуатации.

За 2020 год Центральное аварийно-диспетчерское управление АО «Екатеринбурггаз» отработало свыше 7500 заявок, поступивших от горожан по телефону 104. Из них более 1 тысячи — это заявки с утечкой газа. Утечки газа происходят чаще всего из-за несоблюдения жителями техники безопасности. Среди самых распространенных и опасных нарушений - самовольные отключения или подключения газовой плиты, использование неисправных газовых приборов, оставление включенной газовой плиты без присмотра.

Однако в Екатеринбурге наметилась положительная тенденция — число нарушений абонентами правил пользования газом, выявленных аварийной службой, из года в год снижается. Так, в 2017 году аварийной службой выявлено 459 нарушений, в 2018 году — 430, в 2019 году — 372, в 2020 году — 205. Это говорит о том, что потребители газа в уральской столице стали более ответственно относиться к газовой безопасности. Но есть и другая сторона медали — это заявка «угроза взрыва». В этом году аварийные бригады «Екатеринбурггаза» 14 раз выезжали на вызов об угрозе взрыва. Благодаря высокому профессионализму газоспасателей все эти угрозы были своевременно предотвращены.

В 2020 году АО «Екатеринбурггаз» уделило большое значение вопросу совершенствования взаимодействия компании с клиентами. Были проанализированы бизнес-процессы и выстроена модель эффективного и качественного взаимодействия с потребителями. Сейчас в компании, для удобства клиентов, создается единый контакт-центр. Он сможет оперативно решать проблемы и вопросы потребителей газа. В первом квартале 2021 года контакт-центр заработает в полную силу. Впредь взаимодействие «Екатеринбурггаза» с клиентами будет максимально эффективным, качественным, простым и удобным.