Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Расширен список иностранных СПГ-газовозов, которые могут ходить в Сабетту

Правительство РФ расширило список судов под иностранным флагом, получивших разрешение на перевозку СПГ из морского порта Сабетта, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на распоряжение кабинета, вывешенное на официальном портале правовой информации.

Согласно распоряжению, в список вошли шесть судов под флагом Кипра. Речь идет о судах «Pyotr Kapitsa», «Lev Landau», «Zhores Alferov», «Ilya Mechnikov», «Nikolay Basov» и «Nikolay Semenov».

В марте 2019 года правительство РФ утвердило список из 28 судов под иностранным флагом, которым до конца 2043 года разрешены перевозки СПГ и газового конденсата, добытых на территории РФ и погруженных на указанные суда в морском порту Сабетта, до первого пункта выгрузки или перегрузки, в том числе в морских портах Мурманск и Петропавловск-Камчатский.

Заводы СИБУРа, объединяйтесь!

В одно юридическое лицо — «ЗапСибНефтехим» — объединились «Сибур Тобольск» и «ЗапСибНефтехим», сообщает Argus, ссылаясь на пресс-службу компании. Объединенное предприятие стало крупнейший в России комплексом с полным циклом нефтехимического производства — от переработки широкой фракции легких углеводородов (ШФЛУ) до выпуска полимеров.

Интеграция позволит повысить эффективность за счет упрощения структуры управления, сокращения документооборота и отчетности, считают участники рынка, опрошенные агентством.

Проект нефтехимического комплекса «ЗапСибНефтехим», реализованный на тобольской промышленной площадке СИБУРа, направлен на развитие глубокой переработки побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа. Проект включает установку пиролиза мощностью 1,5 млн тонн этилена, около 500 тыс. тонн пропилена и 100 тыс. тонн бутан-бутиленовой фракции в год; несколько установок по производству различных марок полиэтилена и полипропилена совокупной мощностью 2 млн тонн в год.

1 декабря, напоминает rupec.ru, президент РФ Владимир Путин посетил Тобольск, включая «ЗапСибНефтехим», где провел совещание по развитию нефтехимии, в ходе которого были обсуждены ключевые точки роста нефтегазохимии. В частности, речь шла о предоставлении господдержки ряду производственных сегментов, а также реализации новых перспективных проектов в Арктике и Восточной Сибири.

"Ростелеком" приобрел ведущего интернет-провайдера Екатеринбурга и Свердловской области

"Ростелеком" закрыл сделку по приобретению 100% долей ООО "Созвездие Н" — компании, контролирующей ведущего мультисервисного оператора связи на рынке Екатеринбурга и Свердловской области, известного под брендом "Планета". Бизнес был оценен в 1,755 млрд рублей.

Сделка была реализована с привлечением ООО "Сбербанк Инвестиции", которое в несколько этапов консолидировало 100% группы компаний (ГК) "Планета" в интересах "Ростелекома". Сделка позволит "Ростелекому" значительно укрепить конкурентные позиции в Екатеринбурге и Свердловской области.

ГК "Планета" оказывает высокотехнологичные услуги связи, включая скоростной доступ в интернет, цифровое телевидение, голосовые сервисы, виртуальные АТС и частные сети, видеонаблюдение для частных лиц и бизнеса на территории крупнейших городских агломераций региона: Екатеринбурга, Нижнего Тагила, Каменск-Уральского, Красноуральска и города Березовский. Абонентская база оператора насчитывает около 100 тысяч семей и более 6 тысяч предприятий и учреждений региона. Ожидается, что выручка оператора в 2020 году превысит 1 млрд рублей, при этом уровень рентабельности OIBDA компании соответствует уровню аналогичного показателя по "Ростелекому" в целом.

Присоединившись к "Ростелекому", "Планета" получит новые возможности для дальнейшего развития. Абоненты обеих компаний смогут успешно пользоваться большинством сервисов и услуг, имеющихся в продуктовом портфеле "Планеты" и "Ростелекома", такими как MVNO[1], видеонаблюдение, VoD[2], информационная безопасность и другими. Привычные каналы коммуникаций для абонентов ГК "Планета" будут сохранены в полном объеме: служба технической поддержки, номера пользовательских счетов и формат личного кабинета. Тарифная политика останется прежней.

"Приобретение бизнеса группы компаний "Планета" — пример точечных сделок, которые позволяют нам усилить позиции на локальных рынках в сегментах ШПД и платного ТВ, где "Ростелеком" является крупнейшим федеральным игроком. Эта покупка значительно укрепит конкурентное положение в регионе, открывая возможности для допродажи клиентам "Планеты" дополнительных услуг из широкой линейки цифровых сервисов "Ростелекома", а также реализации синергетического потенциала от объединения бизнесов двух компаний", — сказал вице-президент по корпоративному управлению дочерними и зависимыми обществами и имуществу "Ростелекома" Александр Колесников.

"За три последних года "Ростелеком" инвестировал значительные ресурсы в развитие инфраструктуры Екатеринбурга. Созданы опорные и резервные узлы связи во всех районах города, модернизированы сети в домах, в результате скорость интернета выросла до 1 Гбит/с, причем как для внутренних, так и для внешних ресурсов. Мы запустили первый в УрФО опорный катастрофоустойчивый Центр обработки данных. В нем размещены сервера с поддержкой самых передовых графических технологий NVIDIA. Кроме показателей надежности, это значительно сократило потерю пакетов и время задержки сигналов (ping) для пользователей. Мы рады предоставить абонентам "Планеты" все наши инновационные решения", — отметил вице-президент "Ростелекома" — директор макрорегионального филиала "Урал" Сергей Гусев.

"Мы постоянно развиваемся, внедряем передовые технологии, опережающие время. Сотрудничество с "Ростелекомом" открывает новые горизонты для расширения географии присутствия бренда и нашей товарной линейки. Мы создаем новые качественные продукты, чтобы сделать жизнь клиентов интереснее, комфортнее, лучше. Наша компания всегда выполняла и впредь будет выполнять взятые на себя обязательства", — сказал руководитель ГК "Планета" Алексей Демин.

[1] Mobile Virtual Network Operator (MVNO) — виртуальный сотовый оператор.

[2] Video on Demand (VoD)— услуга "видео по запросу".

Свердловскому Центру охраны здоровья детей и подростков присвоен национальный знак качества «Лучшее детям»

Центру охраны здоровья детей и подростков Свердловского областного медицинского колледжа был присвоен национальный знак качества «Лучшее детям». Наличие такого знака свидетельствует о высоком уровне услуг, предоставляемых Центром охраны здоровья детей и подростков. Такой знак выдается сроком на два года.

Программа «Лучшее – детям» – национальная программа продвижения лучших российских товаров и услуг для детей, долгосрочный широкомасштабный проект, направленный на повышение качества товаров и услуг для детей и подростков РФ. Это система добровольной сертификации по категории качество.

Центр охраны здоровья детей и подростков за короткий период стал узнаваем и востребован в части обеспечения мероприятий, направленных на охрану и укрепления здоровья несовершеннолетних, профилактику, внедрение здоровьесберегающих технологий и межведомственное взаимодействие по вопросам охраны здоровья детей и подростков.

«В стенах областного медицинского колледжа мы получаем неоценимую поддержку и возможность реализовать наши проекты и приоритетные задачи, использовать огромный потенциал добровольчества и волонтерского движения!» – сказала руководитель Центра Светлана Татарева.

Центр эффективно взаимодействует с Минздравом Свердловской области по ряду направлений: профилактические осмотры детей и подростков, диспансеризация детей-сирот, стационарных учреждений и опекаемых, медицинское обеспечение в образовательных организациях, внедрение электронного документооборота в них, выполнение контрольных параметров реализации программы «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям Свердловской области до 2024 года» и другие направления.

Инновационным направлением работы Центра считается реализация межведомственного, ведомственного взаимодействия по вопросам медицинского обеспечения несовершеннолетних, охраны здоровья детей и подростков, профилактики заболеваний, внедрения скрининговых профилактических программ, формирования здорового образа жизни и гигиенических навыков в период обучения и воспитания в образовательных организациях.

Центром впервые в региональной практике подготовлены межведомственные программы для образовательных организаций «Сохранение и укрепление здоровья детей и подростков в образовательных организациях» со сроком реализации до 3 лет. Все медицинские учреждения обеспечены информационными библиотеками для профилактической работы, где есть вся необходимая информация для работы.

Впервые начата работа с педагогами в дистанционном режиме по здоровьесберегающим технологиям, профилактики школьнообусловленных заболеваний, обучение первой помощи, вопросам комплексной безопасности несовершеннолетних в образовательных организациях. Уже проведено четыре дистанционных семинара с количеством участников более 13 тысяч человек!

Центром в период пандемии covid и карантинных мероприятий проводится большая работа с медицинскими работниками области. Подготовлена программа по covid – дети и уже обучено более 1,5 тысяч медиков. В период ограничительных мероприятий с целью повышения профессиональных компетенций медицинских работников совместно с Минздравом и при участии главных детских внештатных специалистов проведено 43 дистанционных семинара с количеством участников более 24 тысяч.

Центр реализует и новые организационные модели оказания медицинской помощи в отдаленных труднодоступных местах, например, выездная офтальмологическая детская мобильная бригада для отдаленных территорий; профилактическая выездная мобильная спортивная бригада (уже было пять выездов в спортивные школы). Ну и конечно, Центр не остался в стороне и в реализации акции «МыВместе» по работе с семьями с детьми в трудной жизненной ситуации. Работает телефон горячей линии по этому направлению для всей области.

«У Центра уже есть свое лицо! Мы стараемся работать для области и держать высокую планку. Главное – объединить усилия всех ведомств для достижения основной цели – сохранения и укрепления здоровья детей и подростков региона. Надеемся, что у нас все получится, и полученный Знак – это подтверждение тому, что мы на правильном пути!» – сказала руководитель Центра Светлана Татарева.

Занавес опускается навсегда?

Не все частные театры доживут до обещанной им помощи государства

Анна Чепурнова, театральный обозреватель «Труда»

Театр Антона Чехова объявил о своем закрытии. Его директор Ирина Григорьева сообщила: на счету лишь 100 тысяч рублей, висят огромные долги по аренде залов и складов для декораций. 19–20 декабря пройдут последние спектакли, на которые зрители купили билеты еще весной. А дальше — банкротство.

А ведь Театр Антона Чехова появился на свет 30 лет назад и стал первым частным театром в современной России. У него никогда не было своей труппы, зато в спектаклях с радостью работали истинные звезды: Геннадий Хазанов, Федор Добронравов, Инна Чурикова, Чулпан Хаматова, Вера Глаголева, Людмила Гурченко, Ольга Волкова... Есть здесь и постановки-долгожители: «Ужину с дураком» в этом году исполнилось 22 года. Театр вместе со страной переживал экономические кризисы, исправно платил налоги — и ни разу не попросил у государства ни копейки. Так бы, наверное, все и продолжалось, если б не пандемия, принесшая сначала локдаун, а потом 25-процентное заполнение зала, что для негосударственных театров, существующих лишь за счет проданных билетов, убийственно.

С просьбой поддержать независимые коллективы к властям еще в апреле обращался председатель Союза театральных деятелей Александр Калягин. В июле Минкультуры предложило создать их реестр. К концу октября список из 366 институций, в которых работают 5,5 тысячи человек, был сформирован. Их постановки и фестивали поддержат грантами, включат в федеральную программу «Большие гастроли» — но все это с 2021 года. Беда в том, что до реализации прекрасных планов многие частные театры могут не дожить.

Из-за того, что частные коллективы все расходы (да хоть на ту же аренду помещений — своих зданий у них, как правило, нет) покрывают сами, билеты на их спектакли обычно недешевы, а для обедневшего зрителя это критично. Под ударом оказывается главный источник доходов — касса. К тому же в любой момент может случиться отмена спектакля из-за очередных противоковидных мер или болезни актера.

Будем справедливы — некоторые государственные театры в этот сложный период резко снизили для своих независимых коллег арендную плату. Так поступил, например, «Театриум на Серпуховке» по отношению к «Независимому театральному проекту» Эльшана Мамедова. Но нельзя сказать, что подобную профессиональную солидарность готовы проявить все.

Кто-то возразит: да у нас и государственных театров хватает, чего о частных жалеть? А вот чего: во-первых, в их лице государство теряет исправных налогоплательщиков, на деньги которых, между прочим, поддерживаются и гостеатры. Во-вторых, сильно потускнеет театральная палитра. Взять хотя бы целиком основанную на зрительском голосовании премию «Звезда театрала», которая недавно подвела итоги года. На приз за лучшую мужскую роль был номинирован Иван Добронравов, сыгравший Глумова в спектакле Театра Антона Чехова «На посадку». Победил же в этой номинации Тимофей Трибунцев со своей ролью Годунова в спектакле «Борис» Дмитрия Крымова, спродюсированном еще одной негосударственной институцией — агентством «Арт-партнер ХХI век» Леонида Робермана. Кстати, «Бориса» высоко оценили и профессионалы — на «Золотой маске» он представлен аж в пяти номинациях.

Ну, а «лучшим региональным» по итогам «Звезды театрала» стал частный екатеринбургский «Коляда-театр». Чей создатель Николай Коляда, кстати, летом тоже объявлял о возможном роспуске труппы. Коллектив выстоял, не в последнюю очередь потому, что руководитель не стесняясь попросил всех неравнодушных людей помочь деньгами на зарплату актерам. А потом благодарил в соцсетях тех, кто присылал свои «кровные» — как людей известных (например, того же Калягина, худрука «Геликон-оперы» Дмитрия Бертмана, ректора ГИТИСа Григория Заславского), так и не очень.

Увы, не у всех независимых театров такие громкие голоса. Хотя известно: в драме не обязательно главная сцена — самая громкая. Но ее-то из-за тугоухости государства мы можем и не расслышать.

Суета на постном масле

Ценам на еду приказали не расти. Интересно, что из этого получится

Александр Киденис

У правительства появилась новая забота: устанавливать розничные цены на продукты питания. Во времена СССР, помнится, этим занимался огромный главк Госкомцен, но его пока не возродили. А потому ориентиры для бизнеса озвучил сам премьер Мишустин: на подсолнечное масло — не более 110 рублей за литр, на сахар — не более 45 рублей за килограмм. «Очень важно, чтобы люди могли купить необходимые продукты, не отказывать себе и своим близким в возможности отметить праздники», — почему-то добавил при этом глава Кабмина.

Чтобы оценить трагикомичность ситуации, представьте, что аналогичные команды сейчас отдает в Берлине Ангела Меркель, в Париже — Эмманюэль Макрон, в Лондоне — Борис Джонсон. Ну а за океаном напоследок веселит публику Трамп. Смешно? Да как-то не очень.

Добавим для ясности: два этих продукта, попавших на язык начальства, в нашей стране выпускаются более чем достаточно — и для внутреннего потребления, и для продажи. В частности, среди мировых экспортеров подсолнечного масла Россия уверенно держит второе место (23% рынка), отправив за рубеж в январе — июле 2,4 млн тонн. Это почти в 20 раз больше, чем Германия производит в год (около 130 тысяч тонн). Но на российских магазинных полках масло, как верно подметил Владимир Путин, к ноябрю подорожало на 23,8%. А на немецких почему-то подешевело на 3,8%. Сахар в России подорожал еще больше: например, в Екатеринбурге — аж на 70%. А в Германии сахар тоже дешевеет.

Теперь, после указания главы государства и приказа премьер-министра, российским ценам тоже придется упасть — на ближайшие три месяца. Но, во-первых, только на два товара. Во-вторых, новые цифры, продиктованные Мишустиным, будут действовать лишь до Урала, а для Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера установят какие-то «поправочные коэффициенты». В-третьих, даже урезанные властью цены на масло и сахар будут значительно выше декабрьских 2019 года, когда подсолнечное масло продавалось не дороже 90-95 рублей за литр, а сахар из свеклы, по данным Росстата, стоил в среднем меньше 32 рублей за кило.

Да, кстати, а как там другие товары? Почему власть не позаботилась о муке, которая подорожала на 12,9%, макаронах (10,5%), хлебе и хлебобулочных изделиях, цены на которые выросли на 6,3%? И это далеко еще не весь перечень. На том же совещании Владимир Путин укорял министров за подъем общей инфляции «выше целевого ориентира Центрального банка» — до 4,4% вместо 4%. Но здесь президента кто-то явно обманул: реально цены на повседневные товары выросли за год на 14% (данные исследования холдинга «Ромир», замеряющего стоимость корзины товаров, которые россияне покупают).

Бизнес пытается оправдаться. «Основная причина ценового скачка — колебания валютного курса и рост мировых цен на отдельные биржевые товары», — объясняет президент агропродовольственного фонда «Свое» Андрей Даниленко. Партнер агентства Agro and Food Communications Илья Березнюк призывает к особому подходу к каждому продукту. На одни влияла низкая урожайность или прогнозы, на другие — курсовые колебания и рост экспорта, случившийся из-за стремления производителей компенсировать потери на внутреннем рынке.

Но Путин возражает: «Послушайте, мы же с вами знаем, что нужно делать в этих случаях. Все инструменты сдерживания роста цен, во всяком случае по этим позициям, известны, нужно только своевременно реагировать на то, что происходит».

По большому счету президент прав — и Европа периодически демонстрирует нам, как власть может и предвидеть, и принять меры. В Великобритании, которая с нового года выходит из Евросоюза, но хочет остаться одним из важнейших торговых партнеров ЕС, совет министров заявил, что опасается не успеть заключить с Брюсселем торговое соглашение, по которому рынки с обеих сторон останутся открытыми, а товары и услуги будут облагаться минимальными пошлинами. И порекомендовал магазинам страны сделать запасы продуктов на случай выхода страны из ЕС без такого соглашения.

Естественно, торговля услышала, и британские шоссе запружены грузовиками с продовольствием — чтобы не допустить дефицита и «роста цен в среднем на 5%». «Всего на пять?» — удивятся россияне, у которых цены растут на десятки процентов, но федеральные власти бездействовали, пока не получили выволочку от главы государства.

Между тем в стране уже 10 лет действуют «Правила установления предельно допустимых розничных цен на отдельные виды социально значимых продовольственных товаров первой необходимости». В перечень включены: говядина, свинина, баранина, курятина, рыба мороженая неразделанная, масло сливочное, масло подсолнечное, молоко питьевое, яйца куриные, сахар-песок, соль, чай черный байховый, мука пшеничная, хлеб ржаной, ржано-пшеничный — и прочее. Документ позволяет правительству временно устанавливать на территории любого субъекта РФ розничные цены на продукты из этого перечня, если они вдруг дорожают в течение 30 календарных дней на 30% и более. Как видим, именно это произошло с товарами из «списка Путина». Но в России даже самый грозный документ не действует без «пинка» с самого верха властной вертикали — иначе никак.

Конечно, можно (и нужно!) обходиться без «чрезвычайщины» — как это делается в той же Германии, где за уходящий год продовольствие подорожало всего на 1,4%: мясная продукция на 3,9%, овощи на 2,6%, а растительное и животное масла даже подешевели на 3,8%. Причем все это не по приказу сверху, а из-за поддержки властей, которые снизили основную ставку НДС с 19 до 16%, а льготную с 7 до 5%. Это стало ключевой мерой второго антикризисного пакета правительства ФРГ, призванного поддержать население и стимулировать потребительский спрос в условиях пандемии коронавируса и рецессии в экономике. В результате почти автоматически приблизительно в такой же пропорции уменьшились розничные цены на товары и услуги. Еще одной из причин отрицательной инфляции в ФРГ стало удешевление автомобильного топлива — до самого низкого уровня за последние четыре с половиной года.

У нас, если помните, было наоборот: еще в 2019-м НДС подняли с 18 до 20%, и ни о каком снижении этого налога до сих пор никто не заикается. И небольшой рост цен на бензин в последний месяц уже зафиксирован в полутора десятках регионов. Но основной удар по потребительским ценам власть нанесла, «уронив» отечественный рубль: с 60 рублей за доллар в январе до 80 рублей в марте с последующим небольшим снижением. С евро еще хуже: было 67 рублей — ныне скачет за 90. «Мы имеем управляемую девальвацию, которую монетарные власти используют как защитный механизм от санкций и как инструмент для пополнения бюджета», — поясняет аналитик «Финама» Сергей Дроздов. И он не открывает Америку! Известны слова министра финансов Антона Силуанова, сказанные еще в 2014 году: «Снижение курса национальной валюты на 1 рубль приносит бюджету России порядка 190-200 млрд рублей». То есть падение на 20 рублей должно было принести 4 трлн — сумасшедшие деньги!

Минфин получил даже больше: если в январе в Фонде национального благосостояния (ФНБ) было 6 трлн рублей, то в ноябре там скопилось 13 трлн. Куда и зачем столько?

«С точки зрения объемов критического импорта и возможного оттока капитала резервы избыточны раза в два, — утверждает завотделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яков Миркин на страницах «Российской газеты». — Мы были бы не менее спокойны, если бы имели резервы двукратно меньше. Ибо настоящая защита резервов — успешная, растущая экономика».

«А в стране уже наступил «черный день», и это «черный день» в квадрате, — продолжает авторитетный экономист. — Экономика в стагнации, ежегодно отстает от среднемировых темпов, растет разрыв в технологиях. У кризиса есть и острейшая часть — критическое состояние здравоохранения в регионах, когда люди не могут болеть и умирать с достоинством. Если добавить ноябрь-декабрь к уже опубликованным данным Росстата об «избыточной смертности» в 2020 году, мы получаем не менее 200-250 тысяч человек, ставших жертвами пандемии. Есть оценки демографов с еще большими цифрами. И при этом ресурсы в системе здравоохранения в огромном дефиците, и никто не знает, сколько продлится пандемия, возможно, мы только на первой трети пути. Сейчас позарез нужно несколько сот миллиардов рублей на помощь старикам, локдауны и ликвидацию дефицитов, созданных в медицине в 2014-2018 годах».

Но ведь и нынешняя проблема продовольственных цен выросла оттуда же — власть вкупе с Центральным банком уронили рубль, а зависимость от импорта осталась. И есть общий баланс цен, который трудно установить, но легко поломать «большевистским наскоком». И заметьте: ни в одной стране мира, не «уронившей» в нынешнем году курс своей отечественной валюты, никаких ценовых скачков на продовольствие не было!

Сказывается и встроенность элиты и российского бизнеса не только в мировую экономику, но и в общемировой образ жизни. Ведь рядовой российский покупатель глядит на подросший ценник на подсолнечное масло, или сахар, или муку, или гречку с недоумением: мол, это же российский продукт, почему же он подорожал, как в Америке? А производитель или торговец видит ту же картину с другой стороны: на покупку нового лимузина, поездку в Куршевель или в Майами нужно не меньше валюты, чем год назад, — значит, и на российский продукт придется установить цены, как на европейский...

Попробуйте разубедить его в этом.

Осталось немного дожать

В Югре посчитали число временных вагончиков, в которых продолжают жить люди

Текст: Елена Мационг (Екатеринбург)

Сегодня в Югре насчитывается 554 балка. Что такое "балок", вся страна узнала после того, как к президенту РФ во время большой пресс-конференции обратилась учительница из Нягани Энже Сорокина. "Живем в маленьком щитовом домике больше 30 лет, в морозы под 50 градусов прибиваем к двери одеяло, включаем все обогреватели, но все равно углы промерзают".

Проблема вагон-городков в Югре существует уже полвека. Еще в 70-е годы прошлого века люди приехали осваивать Север, добывать нефть и газ. Жить было негде, поэтому селились кто где: в строительных вагончиках, в "бочках" - наскоро приспособленных строениях. Шли десятилетия, но тысячи людей так и продолжали жить в балках. За расселение вагон-городков в регионе основательно взялись десять лет назад. Во многом усугубляло положение то, что не было для этого правового механизма.

Приспособленное жилье не являлось жильем как таковым и, по сути, было вне закона. А поскольку документально это не жилье, значит, и оснований для выделения нового не было. Два года ушло на формирование правовой базы. Власти разработали специальную программу по обеспечению жильем, провели инвентаризацию строений всех вагон-городков. По данным на 2012 год, в регионе насчитывалось 9998 жилых времянок. Наконец, чтобы окончательно дожать решение проблемы, в Югре даже объявили 2019-й Годом последнего балка. На тот момент оставалось 3863 времянки, в них проживала 4001 семья. На решение проблемы выделили тогда 7,7 млрд рублей. И как отмечали власти, этих денег достаточно, чтобы все муниципалитеты закрыли вопрос с балками. В 2020-м подкинули еще миллиард. Между тем на пороге 2021-й, а "последних вагончиков" остается еще больше полутысячи. Теперь завершить операцию по освобождению Югры от трущоб власти планируют к 1 января 2021 года. "Это очень болезненная тема, - призналась губернатор Югры Наталья Комарова. - Мечтала, чтобы в регионе сегодня не было ни одного балка. Создали все условия для этого, но свести проблему к нулю пока не получилось".

Как признаются в Югре, в немалой степени проблема "обнуления" трущоб коренится еще и в том, что власти муниципалитетов не смогли организовать дело так, чтобы времянок не осталось. " Основные сложности возникли с переселением людей, которые поселились в балки после 2012 года. Эти люди не попали под субсидии и, вполне логично, не хотят лишиться единственного жилья", - объясняет причину Сергей Дегтярев, глава Нефтеюганска, где сегодня сохраняется больше всего временных строений времен СССР. Проблема во многих случаях состоит в том, что часть людей решили воспользоваться моментом - запуском антибалочной программы - и заселились в вагончики уже после инвентаризации, подводившей черту под тем, кому субсидия положена, а кому нет. Иначе число все новых желающих получить жилье вместо старых вагончиков претендовали бы на него наряду с теми, кто, как Энже Сорокина, прожил в таких строениях по 30, а то и 50 лет.

Условия участия в антибалочной программе изначально были такими. Если югорчанин оформил прописку в балке до 1995 года, то имел право на субсидию в 70 процентов при покупке жилья в новостройке не старше 15 лет. Если же владелец прописался после этого срока, то мог претендовать на 50 процентов субсидии. Те, кто вселился в трущобы после 2012 года, когда программа уже начала действовать, претендовать на участие в ней не могут. После переезда в новую квартиру балок сносят. "По большому счету, в Югре все равно совершили прорыв, - отмечает Борис Павлов, ведущий научный сотрудник сектора социальных инноваций Института экономики УрО РАН, - несмотря на экономические кризисы антибалочная программа работала все эти десять лет. И сегодня по сравнению с тем, сколько времянок было на старте, проблема практически решена. Осталось дожать немного".

Погода - против

В горах Сочи из-за малоснежья открытие горнолыжного сезона откладывается

Текст: Ирина Белова (Краснодарский край)

На горнолыжных курортах Сочи перенесли предстоящий горнолыжный сезон предварительно на 25 декабря в зависимости от погодных условий, сообщили "РГ" в пресс-службе курорта "Роза Хутор".

- В ближайшую неделю точно не откроемся, - подтвердили информацию на соседнем курорте "Красная Поляна". - Открытие сезона - открытый вопрос. Ждем снега. Пока сильных снегопадов по прогнозам погоды не предвидится.

Пока гости курорта не могут кататься на лыжах и сноубордах, им доступна только любимая детская зимняя забава - катание на санках. Напомним, ранее открытие зимнего сезона планировалось 18 декабря.

Тем не менее главный курорт страны готов принимать гостей. С 1 по 10 января в регионе ожидают около 400 тысяч туристов, из них 350 тысяч - в Сочи. Например, приняты дополнительные меры для обеспечения безопасности отдыхающих, в том числе речь идет о бесконтактной продаже ски-пассов и санитарной обработке кабинок канатной дороги в горном кластере.

- У нас нет оснований закрывать регион или Красную Поляну, - объяснил губернатор Кубани Вениамин Кондратьев. - Но мы просим всех гостей соблюдать требования Роспотребнадзора. Самое простое - это закрыться. Но в рамках непростого года, пандемийного, это будет неуважением ко всем жителям страны, кто уже взял путевки, настроился на отдых в Красной Поляне.

Однако, по словам главы региона, если со стороны туристов не будет понимания и соблюдения требований, то правила придется ужесточать.

Тем временем

Длительность времен года может заметно измениться в России уже в самое ближайшее время. Как пояснил научный руководитель Гидрометцентра России Роман Вильфанд, это связано с глобальным потеплением.

"Зима скукоживается, а теплый период увеличивается", - заявил синоптик.

По его словам, все меньше дней со среднесуточной температурой воздуха ниже нуля градуса.

В частности, в Москве весна начинается раньше дней на пять, а зима, наоборот, приходит с опозданием - время перехода к отрицательным показателям сдвинулось примерно на 10 дней.

"За последние 30 лет температура воздуха в январе стала выше на два градуса. Это невероятное потепление, колоссальное, которого никогда не было раньше в истории", - добавил Вильфанд.

Он также рассказал о "погодном кульбите" в нескольких регионах России.

В Приволжском федеральном округе, а также на Урале резко похолодает после аномального тепла. По ночам на Среднем Урале, в Екатеринбурге и Республике Татарстан - морозы до -20 градусов. Понижение температуры воздуха здесь связано с антициклоном, который формируется на юге европейской части России. Если в четверг температура воздуха в этих регионах была выше нормы на 3-5 градусов, то уже к субботе станет ниже нормы на 6-8 градусов, - цитирует Романа Вильфанда ТАСС.

А вот в Москве начинается период умеренно теплой погоды. Оттепель продлится минимум до вторника.

Искусственный разум начал прием

Минздрав готовит к запуску новые сервисы для врачей и пациентов

Текст: Елена Манукиян

В 2021 году Минздрав планирует внедрение новых сервисов с искусственным интеллектом, которые будут помогать медикам в принятии врачебных решений, заявил замминистра здравоохранения Павел Пугачев.

"В следующем году мы планируем внедрение таких сервисов, которые будут направлять врача и помогать ему", - сказал он, выступая на конференции "Найди своего доктора" в четверг, 17 декабря.

Так, по словам Пугачева, искусственный интеллект, например, сможет быть полезным при постановке диагноза и выборе для него подходящего лечения, предоставив врачу "третье мнение". Он проанализирует всю имеющуюся медицинскую информацию о конкретном заболевании у каждого отдельного пациента, подскажет специалисту, какие методы лечения и препараты были наиболее эффективны за всю историю врачебной практики в аналогичных ситуациях.

Новые сервисы в следующем году появятся и для пациентов. Они будут представлены в личном кабинете на портале госуслуг в рамках суперсервиса "Мое здоровье", где будут храниться все электронные медицинские документы, следует из слов замминистра. "Пациент получит возможность управлять своей медицинской информацией, предоставлять доступ к своим медицинским документам врачам как в государственных, так и платных клиниках", - пояснил Пугачев.

Он также отметил, что минздрав заинтересован в том, чтобы появлялось как можно больше легальных сервисов, полезных как для врача, так и для пациента. Они должны быть зарегистрированы и подключены к единой государственной информационной системе здравоохранения (ЕГИСЗ) и порталу госуслуг (ЕСИА). По его словам, возможности телемедицинских консультаций, которые уже доступны на портале госуслуг жителям некоторых регионов, будут расширяться.

Кстати, каждая четвертая такая дистанционная консультация в 2020 году прошла в Москве, рассказали "РГ" в компании VEB Ventures со ссылкой на исследование своей портфельной компании "Доктор Рядом Холдинг". Вторым регионом-лидером в Центральном федеральном округе стала Ивановская область. В Северо-Западном федеральном округе телемедицинские услуги пользуются наибольшей популярностью у жителей Санкт-Петербурга. Лидеры по обращениям к онлайн-врачам в Приволжском федеральном округе - Республика Татарстан и Республика Башкортостан, в Южном федеральном округе - Краснодарский край, в Уральском - Свердловская область.

В исследовании отмечается, что самая популярная тема обращений - диагностика, профилактика или лечение коронавируса. В топ-5 поводов удаленного общения с докторами также вошли боль в животе, головная боль, боль в спине и суставах и нарушение сна. Зафиксированы регулярные жалобы людей на быструю утомляемость, аллергические реакции, покраснение глаз, повышенное артериальное давление, травмы, раны и ожоги.

Кроме врачей первичного звена, наиболее популярными телемедиками в России в 2020 году стали гинеколог - 8% обращений, невролог - 6% обращений, дерматолог - 6% обращений, гастроэнтеролог - 4,5% обращений, ЛОР - 4,3% обращений, эндокринолог и кардиолог - по 2,7% и 1,6% обращений соответственно. К терапевтам и педиатрам обратилось 59% телепациентов (43% и 16% соответственно). 2,4% онлайн-консультаций провели урологи. Дистанционными услугами психологов воспользовались 1,1% пациентов, услугами онлайн-хирургов - 1% людей.

Анализ обезличенных данных показал, что практика использования телемедицины зависит от того, какого возраста и пола пациент, где он живёт и есть ли у него дети, говорится в исследовании. Так, средний возраст наиболее активных телепациентов в России составил 25-40 лет, 70% из них - женщины. Они обращаются к врачам онлайн как по вопросам своего здоровья, так и по вопросам здоровья членов семьи, в особенности - детей.

По словам старшего управляющего директора VEB Ventures Вероники Фидлер, "Цифровизация медицины требует времени и сильно меняет представление пациентов и врачей о здравоохранении, но этот процесс беспроигрышен.

"С помощью телеконсультанций пациенты могут перенести в онлайн часть своих обращений по вопросам здоровья, что позволяет более ответственно относиться к своему здоровью и обращаться за консультациями и помощью даже в тех случаях, когда повод для поездки в клинику мог показаться незначительным", - отмечает генеральный директор "МК Доктор Рядом" Денис Швецов.

Изящно спланировали

Внутренние авиаперевозки избежали обвала

Текст: Евгений Гайва

В ноябре этого года авиакомпании совершили в России 98,9 тысячи полетов, сообщили в Росавиации. Это на 28% меньше, чем в ноябре 2019 года, но такая же динамика была и в третьем, "курортном", квартале - то есть стремительного снижения показателей не произошло.

Количество внутренних рейсов в августе и сентябре даже превышало прошлогодние значения на 9-12%. Но после завершения отпусков, прогнозировали специалисты, показатели вновь спланируют вниз. В некурортном ноябре количество внутренних авиарейсов действительно снизилось, но не столь критично, всего на 3,6% к ноябрю 2019 года.

В Росавиации ранее заявляли, что, несмотря на общую положительную динамику, пассажиропоток в 2020 году прогнозируется на уровне около 50% от объемов 2019 года. Но это с учетом международных авиаперевозок.

Внутренние авиаперевозки пока выглядят вполне благополучно. Произошедшее снижение в ноябре не слишком серьезное, говорит замдиректора Института инженерной экономики и гуманитарных наук Даниил Квон. Прогнозы по более заметному падению авиаперевозок не оправдались, и на это, кстати, отреагировал фондовый рынок. В конце ноября наблюдался рост интереса инвесторов к акциям российского авиасектора, в частности, акции "Аэрофлота" росли на 15%, замечает эксперт.

По данным агрегаторов, активно летают в ноябре по-прежнему туристы, а не бизнесмены, несмотря на разгар сезона деловой активности. По данным сервиса "Туту.ру", результаты бронирований авиабилетов в ноябре 2020 года сопоставимы с ноябрем прошлого года, когда не было пандемии. В список популярных направлений по России вошли Санкт-Петербург, Сочи, Симферополь, Краснодар, Минеральные Воды, Махачкала, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Уфа и Калининград. Билеты для бизнес-путешествий в ноябре приобретали на 58% меньше, чем за тот же месяц 2019 года, отметила генеральный директор агентства делового туризма "Аэроклуб" Юлия Липатова. По делам россияне традиционно летали в Москву и Санкт-Петербург. Среди самых популярных российских городов также оказались Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Краснодар, Сочи, Красноярск и Самара.

Декабрь может добавить позитива. За первую половину этого месяца продажи деловых авиаперелетов выросли на 20% по сравнению с аналогичным периодом ноября 2020 года. Кроме того, начнется зимний высокий турсезон.

Но ситуация в отрасли остается очень сложной, и пока поводов для оптимизма нет, говорит главный эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ "Высшая школа экономики" Федор Борисов. Международные авиарейсы в большей части закрыты, а внутренние перелеты все так же убыточны. "Мы на дне и продолжаем погружаться в ил", - предупреждает эксперт.

Выбирайте и в Тюмени

ЦИК Киргизии откроет дополнительные участки для голосования в России

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

ЦИК Киргизии заявил о готовности открыть в России дополнительные избирательные участки для граждан КР, желающих проголосовать на досрочных выборах президента. Они, как сообщают в пресс-службе Центризбиркома, вскоре могут появиться в Тюмени и Москве, а позже - в Хабаровске, Казани, Уфе и Оренбурге.

Вопрос об открытии дополнительных участков для голосования обсуждали на заседании рабочей группы ЦИК по обеспечению реализации избирательных прав киргизстанцев, проживающих или пребывающих за пределами страны. В нем принимали участие представители МИД республики, Государственных регистрационной службы и службы миграции, а также других ведомств.

Как известно, больше всего граждан КР живет и трудится в России. По разным оценкам - от шестисот тысяч до миллиона человек. Поэтому именно в РФ Центризбиркомом Киргизии при поддержке внешнеполитического ведомства открыто больше всего зарубежных участков для голосования, три из них в Москве и по одному в городах Санкт-Петербург, Красноярск, Владивосток, Якутск, Иркутск, Екатеринбург, Новосибирск, Южно-Сахалинск и Сургут. Все они ранее действовали на базе диппредставительств - посольства в столице России, его канцелярий или консульств.

В то же время ряд российских городов, в которых пребывает и трудится большое количество граждан Киргизии, ЦИК охвачены не были. Возможности проголосовать таким образом лишались десятки тысяч избирателей. Решить проблему Центризбирком намерен с помощью Госслужбы миграции (ГСМ) Киргизии. По словам главы ГСМ Таштанбека Каймазарова, его ведомство, к примеру, располагает представительством в Тюмени. В этом городе проживает большое число граждан КР, однако избирательный участок для них никогда не открывался. На базе представительства Госслужбы миграции образуют и еще один участок в Москве.

МИД Киргизии, в свою очередь, намерен в течение ближайших месяцев расширить дипломатическое присутствие в России и планирует открыть консульские учреждения в Казани, Оренбурге, Уфе и Хабаровске. Предполагается, что на их базе будут образованы новые участки для голосования - с учетом многочисленных обращений от граждан республики. Однако откроются они, вероятно, только к предстоящим выборам в парламент.

Досрочные выборы главы Киргизии состоятся 10 января 2021 года. За пост президента республики будут бороться 18 человек.

Как гражданам КР проголосовать за рубежом

В ЦИК Киргизии напоминают, что проголосовать за рубежом смогут только те граждане, кто включен в список избирателей. Автоматически в него вносят жителей КР, сдавших биометрические данные и состоящих на консульском учете в загранучреждениях КР.

ЦИК призывает граждан КР, проживающих за рубежом и ранее не участвовавших в выборах, заявить в загранучреждения КР о намерении голосовать по месту фактического проживания или пребывания. Остальных просят проверить информацию о себе в списках избирателей на государственном портале "Тизме" (www.tizme.gov.kg) и сообщить в случае обнаружения ошибки или неточности.

Буква в цифре

Количество электронных двойников библиотечных изданий растет с каждым годом

Текст: Гульназ Данилова

В представлении многих библиотеки ассоциируются с чем-то архаичным: ряды стеллажей с книгами, пожилые женщины, вручную заполняющие читательские формуляры, старая мебель, не­уютные залы. Директор Национальной библиотеки РБ им. Ахмет-Заки Валиди Юлдаш Ураксин утверждает: это стереотипы. О том, как обстоят дела сегодня и какими библиотеки станут завтра, он рассказал на "Деловом завтраке" в "РГ".

Юлдаш Зиннурович, благодаря цифровым технологиям практически любую книгу сегодня можно прочитать в электронном виде, не посещая библиотек. Это своего рода вызов для старейшего института культуры. Чем он может ответить на него?

Юлдаш Ураксин: Вряд ли уместно говорить о том, что библиотеки не востребованы. Например, только Национальную библиотеку им. А.-З. Валиди посещают 200 тысяч человек в год, а к нашим электронным ресурсами обращаются 800 тысяч читателей. Для жителей же сельской местности библиотеки остаются центром притяжения. Другое дело - они должны стать местом, где хочется проводить больше времени, а значит, современными и уютными. Такие библиотеки называются модельными и их становится все больше благодаря национальному проекту "Культура". В этом году четыре муниципальные библиотеки получили федеральные средства на создание модельной формы: Благоварская центральная районная библиотека, Асяновская сельская в Дюртюлинском районе и Кандринская сельская детская библиотека в Туймазинском районах. Также в дополнительный список конкурсного отбора вошла Андреевская сельская библиотека Илишевского района. Она получила 5 миллионов рублей из федерального бюджета и 2,5 миллиона - из республиканского на модернизацию. На деньги из республиканского бюджета проводят ремонт зданий. Финансирование по нацпроекту предусматривает выделение средств на комплектование фондов в первые три года. За счет этого обновляют библиотечный фонд.

Некоторые библиотеки закупили мультимедийное оборудование - системы "интерактивный пол" и "интерактивный стол", световой стол для рисования песком. Это привлекает детей. Кстати, в Башкирии еще до нацпроекта работало 307 модельных библиотек, созданных за счет регионального бюджета. К слову, по обеспеченности библиотеками на душу населения и по оснащенности рес­публика в числе лучших регионов.

Чем еще можно привлечь в библиотеки?

Юлдаш Ураксин: Новыми современными услугами и уютной обстановкой. В библиотеке почти все услуги бесплатные, за исключением копирования и некоторых других. За электронный читательский билет надо один раз заплатить 150 рублей. В современных реалиях пользуются популярностью коворкинг услуги. В Национальной библиотеке тоже есть свой коворкинг-центр. В зале электронных ресурсов стоят компьютеры с проводным интернетом. Бесплатный Wi-Fi во всем здании. Приходи с утра и занимайся хоть до вечера. Если люди совместно работают над каким-то проектом и им надо что-то обсудить, то это можно сделать в отдельном помещении.

В то же время как институт культуры мы ориентируемся не на бизнес-процессы. Мы несем культуру в массы: привлекаем интерес к книгам через встречи с писателями, презентации новинок, круглые столы с обсуждением прочитанного - здесь все методы хороши. Пандемия ограничила общение, но когда-нибудь, на­деюсь, все вернется на круги своя.

Есть ли в Национальной библиотеке что-то такое, чего нигде больше не найти?

Юлдаш Ураксин: Только у нас в рес­публике сохранились экземпляры книг, запрещенных в СССР в 30 - 40 годы XX века. В свое время их отовсюду изъяли и уничтожили. Авторов позже реабилитировали, но их произведений в открытом доступе уже не было. Обязательные экземпляры остались только в книгохранилищах, а значит, эти произведения можно переиздавать.

Наша библиотека собирает и хранит книги, издаваемые в Башкирии. К нам часто обращаются из библиотек других регионов, просят поделиться. Кстати, в 2020 году в рамках госпрограммы "Укрепление единства российской нации и этнокультурное развитие народов в РБ", были направлены книги общим количеством 4,5 тысячи экземпляров в семь субъектов России. "По договору с Башкирским издательством "Китап" мы провели комплектование книгами на башкирском языке библиотеки регионов, где проживают башкиры: это Самарская, Саратовская, Челябинская, Курганская, Свердловская, Оренбургская области, Пермский край. Каждая региональная библиотека получила по 257 книг на башкирском языке.

Чем дальше, тем глубже все привычное уходит в "цифру". Библиотеки ведь тоже не остались в стороне - электронная библиотека расширяется с каждым годом. Расскажите подробнее об особенностях процесса.

Юлдаш Ураксин: Процесс оцифровки книг в библиотеке ведется уже несколько лет. Ежегодно в электронный формат переводят около 500 единиц изданий. Начали его с книжных памятников регионального уровня. Это первые издания книг башкирских писателей на арабском и латинском шрифтах, издания по истории и культуре Башкортостана. На эти цели с 2019 года по региональному проекту "Цифровизация услуг и формирование информационного пространства в сфере культуры" ("Цифровая культура") из федерального бюджета выделяется 1,2 миллиона рублей. Деньги пошли на оснащение со­временным оборудованием отдела рукописей и редких изданий. Оцифровали в прошлом году 215, а за этот год - 100 единиц книжных памятников. К ним относится все, что издано до 1830 года. Теперь они размещены на сайте "Национальная электронная библиотека Республики Башкортостан" и доступны всем желающим. Кроме доступности, оцифровка помогает сохранить старинные издания, имеющие высокую культурную, духовную ценность.

Сколько изданий содержится сейчас в фондах Национальной библиотеки республики?

Юлдаш Ураксин: Три миллиона 300 тысяч единиц, и это количество увеличивается с каждым годом, в том числе за счет обязательных экземпляров.

И где все это хранится?

Юлдаш Ураксин: Это больная тема. Здание главного корпуса Национальной библиотеки было построено в 1959 году, с расчетом на объем фонда 750 тысяч экземпляров. Теперь книг в пять раз больше, и мы вынуждены часть хранить в здании Конгресс-холла "Торатау". Кроме того, библиотека располагается в пяти корпусах в разных частях города, что создает большие неудобства. Нам нужно фондохранилище.

Резюмируя, можно сказать, что библиотеки будут жить?

Юлдаш Ураксин: Библиотека - древнейший институт культуры. Он существует уже несколько тысячелетий. И пока будет жить книга, литература, будут и библиотеки. Вероятно, поменяется форма, но содержание останется.

Ключевой вопрос

Можно ли в старых стенах создать современное библиотечное пространство?

Юлдаш Ураксин: Мы реализовали это в отдельно взятом отделе башкирской литературы и краеведения. По программе "Память башкирского народа" был проведен ремонт, переформатировано внутреннее пространство, установлены стеллажи с книгами в открытом доступе, система видеоконференц­связи, сенсорные мониторы с навигацией и другие современные библиотечные системы. Чтобы библиотека полностью стала современной, удобной для читателей и сотрудников, необходимо внедрять цифровые технологии, когда человек входит в библиотеку, используя свой электронный читательский билет, на станции книговыдачи выбирает интересующее его издание, все данные автоматически заносятся в реестр. Для этого книги должны быть промаркированы магнитной меткой, содержащей всю информацию о ней, и внесены в автоматизированную библиотечную систему. Это огромный объем работы, и сотрудники библиотеки ведут ее постоянно.

Мы хотим сохранить основные функции библиотек, но при этом давать читателям возможность пользоваться нашими ресурсами через автоматизированные информационные сервисы. В этом смысле актуально создание единого интернет-портала республики с мобильным приложением, где любой читатель может открыть личный кабинет, через который получит персонализированные предложения учреждений культуры Башкирии, в том числе библиотек. Кроме того, там будет аккумулироваться и обрабатываться вся статистическая база данных. Мы уже прорабатываем с российскими программистами возможность реализации такого функционала на базе программной платформы "Библио-Pro".

Багажник добра

Тюменские эковолонтеры учат горожан осознанному потреблению

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

В преддверии Нового года волонтеры добровольческого движения "Круговорот" провели в Тюмени акцию "Экодвор". Сдать несколько видов пластика, бумагу, картон, стекло, ветошь и совсем уж редкие фракции - блистеры от таблеток, зубные щетки и бритвенные станки - горожан позвали в центральный район: рассортированными отходами грузовичок заполняли на стоянке неподалеку от университетской библиотеки. Тот, кто располагал временем, мог в кафе по соседству под руководством специалиста написать карту желаний на ближайшие три года, а также обменяться елочными игрушками и сфотографироваться на память в костюмах Деда Мороза и Снегурочки.

- Программа "Экодвор" должна быть реализована по всей стране с июля 2020-го по июль 2021-го, но мы к ней присоединились только в октябре, поэтому сейчас работаем в ускоренном темпе, - объяснила руководитель "Круговорота" Кристина Шелемеха. - Это не просто прием вторсырья от населения, а небольшие праздники по всему городу с участием аниматоров и другими активностями.

За первые полчаса расставленные на парковке огромные мешки заполнились на треть: кто-то доставлял накопленные отходы на личном авто, жители ближайших многоэтажек несли в руках коробки и пакеты.

Екатерина Саитова вывезла из дома полный багажник добра, причем в некоторых узлах волонтеры обнаружили новые игрушки и посуду, которые передадут партнерским магазинам.

- Экологической темой интересуюсь со школы: писала сочинения и даже разрабатывала проект строительства в родном Салехарде мусороперерабатывающего завода. Сортировать отходы, ходить в магазины с экосумкой приучила и маму, и бабушку, а коллег - повторно использовать бумагу в принтере. Коллективом мы сдали несколько тонн макулатуры, взамен получили саженцы и устроили перед офисом аллею. Чаще всего большие объемы вторсырья привожу сразу на склад "Круговорота", а тут захотела поддержать девчонок на уличном мероприятии, - похвасталась Катя.

Останавливались у парковки и спешащие по делам тюменцы, без стеснения интересовались: а деньги даете? Сколько? Волонтер Анна Кокарева терпеливо объясняла, что "Экодвор", как и движение "Круговорот" - проекты на общественных началах.

- Собираем ходовое вторсырье, сортируем его и сдаем. Вырученные средства тратим в основном на аренду склада. Вот такой замкнутый цикл получается… Конечно, во дворах сейчас устанавливают контейнеры для разных видов отходов, но мы, в отличие от обслуживающих их компаний, принимаем, копим и безвозмездно отправляем на переработку редкие фракции, - рассказала Анна. - Из зубных щеток в Москве делают хозяйственные воронки и авторучки, из пластика, отделенного от блистеров, - тазы.

Руководитель "Круговорота" добавляет, что в ближайшем будущем пересмотрит концепцию движения и, скорее всего, зарегистрирует НКО, чтобы участвовать в конкурсах от неправительственных организаций. В любом случае экоактивисты намерены продолжать воспитывать горожан и делать это грамотно и терпеливо - как операторы горячей линии.

Кстати, с 13 декабря "Круговорот" запустил еще один тематический проект. Отныне выполнять заявки тюменцев по вывозу больших объемов отходов будет "Экотакси". Вторсырье от 20 килограммов водитель бесплатно заберет прямо от двери дома. За мешки меньшего веса придется доплатить символическую сумму. Кристина Шелемеха уверена, что программа приживется и станет популярной, особенно у молодых мам и пенсионеров.

Между тем

Благодаря волонтерскому проекту "Экодвор", который объединил тюменцев уже в пяти районах областного центра, можно составить коллективный портрет жителя регионального центра. Наиболее деятельно собирают и сортируют отходы молодые семьи из Тюменской слободы, нового микрорайона. Не отстают от них зареченцы. А вот обитателей центра и окраинного Мыса экоактивистами не назовешь.

"Зарплата" за риск

Текст: Елена Панова (ХМАО)

В Югре власти утвердили выплаты за счет регионального бюджета студентам-медикам, помогающим врачам в пандемию. Обучающиеся в вузах будут получать десять тысяч рублей в месяц, в колледжах - семь тысяч. Работу в лечебных учреждениях и с пациентами на дому студентам засчитают как практику.

Исполняющая обязанности директора регионального департамента образования и молодежной политики Снежана Возняк сообщила, что за ноябрь "зарплату" получат 589 югорчан, а за декабрь - уже 740.

В этом году привычный ритм жизни студентов нарушил коронавирус. Кто бы мог подумать, что полученные знания им придется сразу применять на практике. Большинство ребят с медицинских факультетов более полугода трудится наравне с опытными коллегами.

- Мы осознанно выбирали будущую профессию и знали, с чем можем столкнуться на работе, - признается сургутянка Виктория Слугина, студентка четвертого курса Медицинского института СурГУ.

С середины марта Виктория помогает югорчанам пережить трудные времена. Когда в клиниках стало не хватать медиков, и мысли не возникло отсидеться дома. Виктория уже давно подрабатывает медсестрой. Успевает учиться в университете и параллельно осваивает на практике азы профессии. Как и многие ее товарищи, уверена: врач - это призвание. Как можно оставаться в стороне, когда земляки нуждаются в поддержке!

Дома за Викторию в эти дни особенно переживают родители. Но к выбору дочери близкие отнеслись с пониманием.

- Я считаю, нужно помогать людям всегда, не проходить мимо чужой беды. Я в какой-то степени благодарна пандемии за то, что она так сплотила людей. Стало очевидно: медики занимаются очень важным делом. Родные, конечно, тревожатся за меня, но во всем поддерживают, - говорит Виктория.

Страшно ли работать в пандемию? Врачи не скрывают: да, волнительно! Но, если ты осознанно связал свою жизнь с медициной, на первый план выходит чувство ответственности за здоровье пациентов, а все остальное уже неважно. Главное - помочь. И не всегда для этого нужно специальное образование. Человека может спасти элементарное внимание. Иногда достаточно принести продукты питания и лекарства.

Кстати

В Югре волонтеры на днях запустили еще одну акцию "Довези врача, помоги тем, кто дома". Владельцы автомобилей в любой момент готовы выступить в роли бесплатного таксиста и доставить врача к месту назначения. В больницах с добровольцами уже наладили постоянную связь: если своих ресурсов не хватает, медики точно знают, что на помощь придут автоволонтеры. Доктора в шутку называют команду добровольцев группой быстрого реагирования. Время ожидания такого такси - минимальное. По словам врача-терапевта Сургутской городской поликлиники № 1 Ирины Урбагаевой, поддержка автоволонтеров очень важна, ведь рабочий день порой заканчивается далеко за полночь.

Тем временем

Директору департамента здравоохранения Югры Алексею Добровольскому ввели первую дозу отечественной вакцины "Гам-КОВИД-Вак" от COVID-19. Весь процесс вакцинации главный медик Югры показал в прямом эфире на своей странице в "Инстаграме". Один флакон содержит 5 доз препарата, поэтому сразу после Добровольского прививку поставили еще четырем медицинским работникам. Все привитые будут наблюдать за своим состоянием, измерять температуру и делать отметки в специальном дневнике. Через три недели их ждет второй этап вакцинации.

Стандарт качества

Южно-Уральский госуниверситет предоставляет новые возможности для обучения профессионалов

Текст: Ольга Ручкина (Челябинская область)

В рамках реализации федерального проекта "Новые возможности для каждого" национального проекта "Образование" Южно-Уральский гсударственный университет проводит обучение по программам повышения квалификации за счет бюджетного финансирования. Обучение доступно научно-педагогическим работникам вузов, научных организаций и представителям организаций-работодателей из всех регионов России.

ЮУрГУ - национальный исследовательский университет, обладающий современной высокотехнологичной научно-исследовательской базой и высококвалифицированным научным и техническим персоналом.

Южно-Уральский государственный университет второй год подряд проходит отбор и реализует современные программы непрерывного образования по заказу Министерства науки и высшего образования РФ в форме субсидий из федерального бюджета организациям, осуществляющим образовательную деятельность. В рамках заказа ЮУрГУ обучил и продолжает обучать 2,5 тысячи человек.

На современном этапе постиндустриального развития цифровые технологии становятся актуальными во всех сферах общественной деятельности. Система образования наиболее чувствительна к изменениям, происходящим в IT-технологиях. Все слушатели программ вуза обучаются дистанционно на портале "Электронный ЮУрГУ", что позволяет использовать различные технологии взаимодействия между преподавателем и обучающимся: электронные учебные комплексы, систему видео-конференц-связи, электронного тестирования.

В Южно-Уральском государственном университете создан современный цифровой образовательный продукт, отвечающий мировым трендам внедрения IT-технологий. Он позволяет получить высшее и дополнительное образование в любой точке России и мира. В ЮУрГУ разработана и внедрена система корпоративных стандартов. Регламенты проведения занятий, промежуточной и итоговой аттестации студентов регулируют дистанционную работу преподавателя. Все это будет полезно получить в качестве методических разработок слушателям - преподавателям других вузов России.

Благодаря стратегии непрерывного образования и развития кадрового потенциала в университете разработано и реализуется более 1500 авторских образовательных программ повышения квалификации. Ведется профессиональная переподготовка руководителей, специалистов, преподавателей, а также физических лиц.

Программы охватывают все лицензированные направления ЮУрГУ: социальные и гуманитарные науки, образовательные технологии и педагогика, психология, строительство и архитектура, техносферная безопасность и защита окружающей среды, информационная безопасность и защита информации, информатика и вычислительная техника, металлургия, машиностроение, материаловедение и обработка материалов, ракетостроение, сварочное производство, экономика и управление, транспортные средства, энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника.

Ежегодно по программам дополнительного профессионального образования проходят обучение сотрудники предприятий реального сектора экономики, значимых для субъектов Российской Федерации. Среди них "Промышленная группа "Метран" международной компании EMERSON, РЖД, "Трубодеталь", "Тюменьэнерго", "Уфалейникель", "Энергонефть-Югра", "Трансэнерго", ЧТПЗ, Российский федеральный ядерный центр - Всероссийский НИИ технической физики имени академика Е. И. Забабахина, ГРЦ имени академика В. П. Макеева, "Уралвагонзавод", госкорпорация "Росатом" и компания "Роснефть".

Обучение можно пройти по одной из нескольких современных программ дополнительного профессионального образования. В их числе программы "Цифровые компетенции в профессиональной педагогической деятельности", "Наставничество в системе непрерывного образования взрослых", "Цифровая трансформация дополнительного профессионального образования", "Модели и технологии образования взрослых".

Все предложенные программы ориентированы на перечень приоритетных направлений обновления навыков и приобретения компетенций с учетом региональных и отраслевых особенностей на 2020 год и с учетом приоритетных направлений развития науки, техники и технологий.

При освоении образовательных программ предусматривается изучение возрастных и индивидуально-психологических особенностей, а также получение навыков по реализации проектов, связанных с развитием системы непрерывного обновления гражданами своих профессиональных знаний, для последующего внедрения этих проектов в вузах.

Административно-управленческий персонал и научно-педагогические работники, участвующие в организации системы непрерывного образования, проходят стажировку. Она проводится в вузах России, научных организациях и на высокотехнологичных производствах.

- ЮУрГУ выполняет государственное задание в рамках нацпроекта "Образование" и федерального проекта "Новые возможности для каждого", - комментирует ректор Южно-Уральского государственного университета доктор технических наук, профессор Александр Шестаков. - Благодаря сформированной системе обучения есть возможность обновить профессиональные знания и приобрести новые компетенции в сфере цифровой экономики. Перед нами поставлена важная государственная задача. К ее решению подходим очень ответственно. Наши специалисты прикладывают все усилия, чтобы программы реализовывались на уровне, соответствующем высоким мировым стандартам.

По словам Александра Шестакова, у сотрудников Южно-Уральского государственного университета большой опыт реализации программ непрерывного образования. Вуз обладает внушительным арсеналом технических, информационных, методических, кадровых ресурсов и постоянно совершенствует образовательный процесс.

Программы, разработанные в ЮУрГУ, помогают расширять профессиональные знания в условиях быстро меняющихся технологий и способствуют личностному росту. По итогам обучения в Южно-Уральском государственном университете слушатели получают удостоверения о повышении квалификации.

Опасно на Подъеме

До знаний школьники много лет добирались через железнодорожные пути, рискуя жизнью

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Первые временные домики в районе железнодорожной станции Подъем, что в 25 километрах от Тюмени, поставили четверть века назад. Сейчас здесь облагорожено около трех тысяч участков, входящих в состав семи садовых некоммерческих товариществ.

Когда разрешили прописываться на дачах, жизнь среди берез и вовсе забурлила. Правда, до соседнего поселка Молодежного, где есть детский сад, ФАП, магазины, и далее до остановки пригородного транспорта на Тюмень жители "Нивы", "Фазенды", "Истока", "Лесника" и других СНТ, являя чудеса смекалки и бесстрашия, до сих пор добираются по дощечкам, уложенным между рельсами. Кроме того, им приходится пересекать рельсы под товарняками, припаркованными в отстойнике. Долгое время на этом участке Транссиба не было регулируемого переезда и удобного перехода. Не хочется рассказывать о трагедиях последних лет, скажем только, что частично решить многолетнюю проблему помогли… местные дети.

В СНТ у станции Подъем постоянно живет 33 школьника. Учатся все в Перевалово - село примерно в десяти километрах. Чтобы попасть на уроки, деревенские ребятишки сначала преодолевали действующие пути - точь-в-точь как взрослые, а уже там, на остановке, дожидались желтого пазика.

- Когда-то давно школьный автобус собирал детей во всех СНТ, но однажды водитель нарушил правила на нерегулируемом железнодорожном участке, и маршрут в итоге сократили - руководство РЖД не согласовало переезд через свой линейный объект. Правда, и организовать безопасный путь отказалось - мол, "экономически нецелесообразно ввиду малочисленности жителей и низкого автомобильного трафика", - объясняет руководитель тюменского отделения Общероссийского народного фронта (ОНФ) Роман Чуйко.

Какое-то время родители самостоятельно, сокращая путь, водили отпрысков мимо болота через редкий лесок до железнодорожной платформы и дальше вместе с ними перебирались через рельсы. При этом отправить первую смену нужно в семь утра, а вторую - в полдень. Ясно, что с таким графиком о работе в городе и мечтать нечего…

Последний год наиболее активные мамочки и эксперты ОНФ добивались от РЖД и администрации Тюменского района решения проблемы. Удалось только в прошлом месяце. Как пояснил глава Переваловского муниципального образования Владимир Лебедев, не так давно поменялись правила, и для продления маршрута школьного автобуса до СНТ оказалось достаточным установить либо шлагбаум, либо гидравлический барьер, либо световую или звуковую сигнализацию. В итоге на переезде поставили светофор, а в самом Подъеме оборудовали остановку для школьного транспорта.

- Еще осенью на этом месте было поле с рытвинами, а сейчас - асфальтированная площадка, тротуар, бордюры, остановочный комплекс, - перечисляет сопредседатель тюменского ОНФ, ректор института развития регионального образования Ольга Ройтблат. - Первая школьная "Газель" за местными ребятишками приехала 15 ноября.

Лебедев добавляет: до 25 декабря исполнитель контракта включит уличное освещение.

Постоянно живущая за станцией Подъем Светлана Неверова, мама второклассника, такому исходу, конечно, рада.

- Раньше до остановки школьного автобуса на другой стороне станции мы с сыном бежали через лес. Сейчас провожаю ребенка до нового комплекса и спокойно возвращаюсь домой. Подрастет - и вовсе один ходить будет. Теперь не страшно, - рассказывает молодая мама.

Но если "школьный вопрос" всем миром спустя много лет решили, то взрослые так и продолжают лавировать между составами. До установленного на переезде светофора от дальних СНТ примерно три километра. Еще три - до остановки у Молодежного. Многим, конечно, привычней выбирать заболоченную тропинку…

Кстати

Жизнь на станции Подъем и правда не затихает даже на полчаса. По нескольку суток на путях стоят товарные составы. Три раза в день останавливается электричка оз. Андреевское-Тюмень-Ощепково. В теплое время каждый рейс привозит сотню дачников. Зимой во всех СНТ постоянно живут до 300 человек.

Подножка неотложке

Жители уральской глубинки пытаются отстоять право на медицинскую помощь

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Новость о ликвидации поселковой неотложки взбудоражила всю Красноярку. Несколько дней поселок переваривал сообщение, а в выходной люди собрались, чтобы решить, как жить дальше. Итогом бурного обсуждения стали письма в минздрав региона, управляющему округом, прокурору и главе Серова. Такая же ситуация и в других серовских поселках - Красноглинном, Ларьковке. Почему местные скорые вдруг оказались под запретом, да еще в период пандемии?

В Красноярке около двух тысяч жителей. И умирающим поселок не назовешь: школа-одиннадцатилетка, новый детский сад на 120 мест, лесоперерабатывающее предприятие. Жизнь идет своим чередом, как и везде, случаются болезни, травмы в быту и на производстве... Местный ФАП с нагрузкой вполне справлялся, претензий к фельдшерам нет, говорят красноярцы. Но трудно представить, как он будет работать дальше. С 1 февраля Серовская ЦГБ сокращает водителей и часть медперсонала. Машины неотложки отправятся в поселок прямо из Серова, а это 20 километров, правда, есть еще одна "подножка" - железнодорожный переезд на въезде в поселок.

- Серовскую машину пока дождешься - окочуриться можно. Сноха болела. Не знали, что делать. Вызвали неотложку, фельдшер Постникова приехала, помогла. И не уходила до тех пор, пока сноха в стабильное состояние не пришла. А если бы скорая добиралась из города, ничем бы это хорошим не закончилось. Пока вызов примут плюс время на дорогу. Потом бы адрес искали. Сколько времени пройдет? Час минимум. А наши медики за 5-10 минут приезжают, - цитирует жительницу поселка Риту Чудновскую серовская газета "Глобус".

Ее земляки такого же мнения: говорят о профессионализме местных медиков, боятся остаться без помощи в пандемию.

- Конечно, нужна своя неотложка. Двадцать километров до Серова - очень далеко. А как зимой? Несколько лет назад был сильный снегопад, и трасса оказалась заблокирована, низкопольная машина скорой точно не проедет. А наших - водитель и фельдшер обычно работают с четырех вечера - обычно ждать в пределах 50 минут. Вот недавно у дяди резко поднялось давление, скорая быстро приехала. 6 декабря проводили митинг, сейчас идет сбор подписей в магазинах. Я тоже подписала обращение - у меня дети и мама уже в возрасте. Конечно, волнуюсь за них, - рассказала корреспонденту "РГ" заведующая детским садом "Аистенок" Анна Смолева.

Красноярцы переживают и за фельдшеров, которых ждет сокращение.

- Не думаю, что медики будут работать в Серове, даже если им предложат: только один фельдшер молодой, остальные в возрасте, не смогут мотаться туда-сюда каждый день. Просто останутся без работы, - добавила Анна.

Правда, глава сельсовета в оценках осторожна.

- Люди составили обращение и разошлись. Будем ждать ответа. Думаю, в любом случае дежурный фельдшер должен быть в ночное время, - ответила Татьяна Мухутдинова на вопрос "РГ", посоветовав обращаться за комментариями в администрацию Серова.

Поселок Красноглинный находится еще дальше от Серова - за 55 километров. Правда, здесь планируют сократить только водителей, фельдшеров оставят.

- Как они будут обслуживать больных без транспорта, непонятно. На лошадях, что ли, ездить по поселку, как в старое время? - иронизируют сельчане.

Причем быстрой медпомощи лишатся и соседние поселения - Морозково, Поспелкова, Первомайский и другие. Почему нельзя все оставить как есть?

Как выяснилось, мешают нормативы. По словам пресс-секретаря Серовской ЦГБ Олега Романова, круглосуточную неотложную медпомощь должны оказывать из расчета одна машина на 10 тысяч жителей. А в поселках столько не набирается. Поэтому реорганизация неизбежна, ведь ее цель - "приведение к нормативному состоянию". Но без медиков люди не останутся, обещает Романов: в рабочее время на вызов придет фельдшер из местного ФАПа, а в нерабочее - при критическом состоянии - моторизированная бригада из Серова.

- Специально для обслуживания жителей отдаленных поселков будет создана дополнительная бригада неотложной помощи при Серовской ЦГБ. Все согласно приказу минздрава. Но сократят только должности водителей - держать машины в поселках экономически невыгодно. Если в Серове выполняется 150 процентов норматива неотложных вызовов за месяц, то в поселках -только 25-30. Всем сельским медикам мы предлагаем перейти на работу в Серов. Действительно, не все хотят, говорят: тогда мы лишимся сельских надбавок. Но жители от реорганизации ничего не потеряют, ведь останутся фельдшеры в ФАПах, - уверяет заместитель главврача по организационно-методической работе Павел Штэфан.

Глава Серовского ГО Василий Сизиков, к которому в том числе обращаются сельчане, просит не делать поспешных выводов. В недавнем телеобращении мэр поддержал решение ЦГБ, так как вместе с медиками "подробно изучил процессы организации неотложной помощи".

- С 1 февраля 2021 года медики фельдшерско-акушерских пунктов Ларьковки, Красноярки, Красноглинного будут оказывать медпомощь в рабочие часы данных подразделений. Кроме того, для вашего удобства появятся дополнительные бригады на базе поликлиники № 1, - подытожил глава.

Как раз этими "удобствами" сельчане и недовольны… Судя по всему, текущая экономическая "целесообразность" (сумму которой, кстати, никто не называет) важнее доводов жителей глубинки. Однако они не спешат признать победу "оптимизации" - надеются на реакцию других адресатов. Кстати, в приемной управляющего Северным управленческим округом Евгения Преина "РГ" подтвердили получение обращения жителей Красноярки. Обещают ответить в течение месяца.

Между тем

В Серовской ЦГБ разрабатывают стратегию оказания медпомощи на селе, причем работу над концепцией обещают завершить до 1 февраля 2021 года. Получается: утром - сокращение персонала, вечером - стратегия...

Когда верстался номер

Онлайн-петиции серовчан, отправленные губернатору региона и депутатам всех уровней, возымели действие. По словам Олега Романова, вышедший с больничного главврач Серовской ЦГБ Иван Болтасев получил распоряжение главы свердловского минздрава Андрея Карлова отменить приказ об оптимизации службы неотложной помощи. Правда, пока только устное. "РГ" будет следить за развитием ситуации.

Первый пошел

В Кургане испытали экзоскелет для детей с ДЦП

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

Курганская область первая среди российских регионов приобрела за счет региональной казны новейшую детскую модель экзоскелета отечественного производства. Медицинский тренажер уже протестировали в реабилитационном центре для детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья.

Первым пилотом, как называют испытателей роботизированного комплекса, стал 10-летний Слава. Мальчик с детства страдает ДЦП. К тестированию его заранее подготовили, но накануне старта все равно чувствовалось легкое волнение. Специалист по экзореабилитации Сергей Кренев прикрепляет к пилоту каркас, внешне повторяющий скелет. Потом потихоньку поднимает паренька из кресла, тот встает и при поддержке взрослых делает первые робкие шаги. После пары кругов по комнате шаги становятся уверенней. Пилот чувствует себя хорошо, даже читает в такт шагов Некрасова: "В зимние сумерки нянины сказки Саша любила…". Все, кто наблюдал в это время за мальчиком, не удержались от аплодисментов. Славина мама Нина Палелюшина призналась, что очень надеется на положительные результаты реабилитации.

- Задача экзоскелета - поставить ребенка на ноги и научить ходить, - поясняет заместитель директора реабилитационного центра по медицинской части Владимир Минх. - Это касается пациентов, которые перенесли травму позвоночника, ног или острое нарушение мозгового кровообращения. По сути, занятия на экзоскелете - один из видов нейрореабилитации, причем комплексной. Кроме того, с ребятами будут работать психологи, логопеды плюс физиотерапия, массаж.

Аппарат стоит более 4,5 миллиона рублей, деньги на его покупку выделили из областного бюджета. А разработали конструкцию в инновационном центре "Сколково". По словам представителя московской компании-изготовителя, специалиста по экзореабилитации Алексея Михайлова, это совершенно новая модель для детей (произведена в ноябре 2020-го). Курганцы первыми в России ее тестируют. Существуют, правда, аналоги такого тренажера, но они для взрослых. А этот рассчитан на детей до 65 килограммов ростом от 115 до 155 сантиметров. Сама конструкция тоже имеет вес, но пациент этого не ощущает - его несет робот. Система управления аппаратом находится в планшете, встроенном в экзоскелет. Программе задают параметры: высота подъема колена, длина шага, скорость ходьбы.

Как любые тренировки, занятия начинаются с нескольких минут, постепенно нагрузку увеличивают. Важно, что экзоскелет предназначен не только для медицинской, но и социальной реабилитации. Трудно передать словами чувства ребенка, который много лет сидел в кресле и вдруг встал и сам пошел! Перед ним открылся совсем другой мир. Появляется стимул работать над собой и идти дальше, совершенствоваться.

Кстати

В Зауралье около 600 детей с ДЦП и двигательными нарушениями различного происхождения, половина из них живет в Кургане. Раньше пациентам приходилось ездить на высокотехнологичную реабилитацию в федеральные центры. Правда, экзоскелет подходит не всем, и без консультаций с врачами не обойтись. Планируется, что аппарат будет работать в Кургане и Шадринске.

Почему дорожают лекарства

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Если весной уральцы засыпали антимонопольную службу жалобами на дороговизну медицинских масок, то сейчас в Свердловской области столкнулись с ростом цен на лекарства и пульсоксиметры.

Так, один из самых популярных препаратов от ОРВИ и гриппа, который раньше стоил чуть более 300 рублей, в аптеках предлагают за 450-600. Противогриппозное средство, производимое в том же регионе, - за 1700-1800 рублей, а недавно его можно было приобрести за 1400. Приборы для измерения кислорода в крови на Среднем Урале стоят от 3,5 до 8 тысяч рублей, при том что у соседей в Челябинской области - всего 1-3 тысячи.

В УФАС "РГ" пояснили, что контролируют ценообразование на потребительском рынке только в том случае, если поставщик является монополистом. Ценники в аптеках служба не мониторит - это задача Росздравнадзора, к тому же не по всем препаратам, а только входящим в список жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП). На них регулируются как отпускная цена, так и розничная наценка. Она установлена постановлением РЭК Свердловской области № 149 от 1 декабря 2010 года и варьируется от 17 до 40 процентов. В перечне ЖНВЛП на 2020 год - 758 средств, в том числе противовирусные и антисептики.

- Любой человек способен подсчитать, завышена цена или нет. Если да - обращаться в территориальный орган Росздравнадзора. На лекарства не из числа ЖНВЛП цены свободные, и потребители вправе сами выбирать: купить то, что они считают более эффективным, но дороже, или попросить врача подобрать аналоги из ЖНВЛП. В перечне есть не менее эффективные лекарства, чем те, что более востребованы, - подчеркнул руководитель Свердловского УФАС Дмитрий Шалабодов.

Что касается пульсоксиметров, то причиной их подорожания стал резкий скачок спроса при свободном ценообразовании.

- Кто-то пустил слух, что по уровню кислорода в крови можно определить, заражен ты коронавирусом или нет, и люди начали массово скупать эти приборы. Правильнее обращаться к врачам, а не пытаться самостоятельно ставить диагнозы и лечиться, - советует Дмитрий Шалабодов.

Дубай, ОАЭ. С 27 декабря 2020 года авиакомпания Nordwind начинает выполнение прямых чартерных полетов в Шарджу. Рейсы Москва – Шарджа – Москва будут осуществляться один раз в неделю, по воскресеньям.

Вылет из Москвы – в 09:30 (по мск). Прибытие – в 15:50 (по местному времени). Обратный вылет – в 17:05 (по местному времени). Прибытие – в 21:35 (по мск). Время в пути: 5 ч. 20 мин. Перелеты запланированы на комфортабельном Boeing 737-800.

Региональным пассажирам предлагаются транзитные рейсы из Челябинска, Магнитогорска, Екатеринбурга, Уфы и Омска, с удобной стыковкой в столице. Всем пассажирам, вылетающим в Шарджу, необходимо следовать рекомендациям и ограничениям на выезд с территории Российской Федерации.

Пассажирам, вылетающим в ОАЭ из России, на регистрации в аэропорту вылета (РФ) необходимо предоставить:

Распечатанный сертификат с отрицательным результатом теста на COVID-19, сделанного методом ПЦР не позднее чем за 96 часов до вылета в аккредитованном медицинском учреждении

Результат анализа принимается только в распечатанном варианте, он должен быть на английском или арабском языках. Сертификат на русском языке, в электронном виде или заполненный от руки не допустим.

Дети до 12 лет и пассажиры с ограниченными возможностями средней и тяжелой степени освобождаются от ПЦР-теста.

Медицинскую страховку на весь период пребывания в ОАЭ, покрывающую расходы на лечение от корона-вирусной инфекции и самоизоляции в условиях обсерватора при положительном тесте на COVID-19.

По прибытии в аэропорт ОАЭ необходимо:

Сдать повторный анализ на COVID-19 всем пассажирам, кроме инвалидов и детей до 12 лет. До получения результатов повторного тестирования необходимо находится в отеле, либо по месту временного проживания. Установить на свой смартфон приложение Al Hosn.

Nordwind входит в число крупнейших авиакомпаний России по пассажирообороту и имеет одну из самых развитых маршрутных сетей регулярных полетов. Базовым аэропортом авиакомпании является Международный аэропорт Шереметьево.

На подъездах к Владимиру и Иваново будет установлено новое освещение

Уральский филиал Главгосэкспертизы России провел экспертизу проектно-сметной документации на устройство стационарного электрического освещения на четырех участках дороги М-7 «Волга». По итогам рассмотрения представленных материалов выдано положительное заключение.

Федеральная автомобильная дорога М-7 «Волга» протяженностью 1351 км ведет из Москвы в Уфу и проходит через Владимир, Нижний Новгород и Казань. Работы пройдут в рамках подпрограммы «Автомобильные дороги» федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России (2010-2021 годы)».

Проектной документацией, одобренной Уральским филиалом Главгосэкспертизы России, предусмотрено устройство искусственного освещения на четырех участках дороги М-7 «Волга», проходящих через населенные пункты Владимирской области - деревни Дворики, Хохлово и Новая Быковка – на подъезде к Владимиру в Камешковском районе, а также через село Торчино – на подъезде к городу Иваново в Суздальском районе.

В ходе реализации проекта здесь установят железобетонные опоры с воздушной подводкой питания напряжением 0,38 кВ и щитами управления наружным освещением. В общей сложности запланирована установка 224 опор линии освещения и 222 светодиодных светильников.

Общая строительная протяженность освещения составит 5,734 км, средняя освещенность на каждом участке - не менее 20 лк.

Проектную документацию на проведение работ подготовили в Проектном институте «Владимиравтодорпроект». Застройщик - Федеральное казенное учреждение «Управление автомобильной магистрали Москва – Нижний Новгород Федерального дорожного агентства».

В Челябинской области начались испытания новой отечественной изоляции для защиты подземных газопроводов

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» стартовали испытания однослойного двухкомпонентного полиуретанового покрытия «Биурс ОС», ранее не применявшегося на объектах общества.

Этот материал, разработанный группой российских компаний «Биурс», представляет собой мастику и предназначен для защиты от коррозии подземных газопроводов.

Мастика наносится в жидком виде с помощью специальной установки-распылителя, что позволяет обрабатывать поверхности любой формы, в том числе сложные фасонные элементы трубопроводов: тройники, гнутые отводы, корпуса запорной арматуры.

Испытания начались на основной площадке Управления аварийно-восстановительных работ №2 (г. Магнитогорск, Челябинская область), работники которого специализируются на нанесении высокотехнологичных защитных покрытий. Мастикой «Биурс ОС» и полиуретановым ремонтным составом того же производителя обработали специально подготовленные металлические пластины.

На месте специалисты Инженерно-технического центра — филиала ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» — с помощью приборов проконтролировали толщину защитного слоя, а затем доставили полученные образцы в Челябинск, в лабораторию по испытаниям материалов и покрытий. Используя различные методы разрушающего и неразрушающего контроля сотрудники лаборатории проверят физические и химические свойства полиуретановой изоляции, после чего руководством Общества будет принято решение о целесообразности применения этой изоляции на газопроводах, которые эксплуатирует уральское газотранспортное предприятие.

Качественная изоляция — один из основных элементов, обеспечивающих надежность газотранспортной системы. Ученые в России и за рубежом постоянно работают над улучшением имеющихся изоляционных материалов и разрабатывают новые. Газовики, в свою очередь, прежде чем сделать выбор в пользу того или иного покрытия, проводят лабораторные и производственные испытания, в ходе которых оценивают не только защитные свойства материала, но и удобство его использования.

«Россети Тюмень» установили на подстанции «Победа» в Ямало-Ненецком автономном округе новые цифровые приборы учета и контроля качества электроэнергии. Они позволяют получить широкий спектр информации об объемах и параметрах передаваемой электроэнергии в любое время.

ПС «Победа» задействована в электроснабжении объектов нефтедобычи компаний «РН-Пурнефтегаз», «ЯрГео» и «Транснефть-Сибирь».

Трехфазные счетчики-измерители «BINOM 3» российского производства. Их энергетики установили на систему шин классом напряжения 35 кВ. Приборы нового поколения одновременно измеряют и вычисляют более 2 300 параметров сети. Благодаря своей многофункциональности счетчики не только ведут учет электроэнергии, но и выполняют функции телемеханики, регистратора аварийных событий, осциллографирования. Но самое главное достоинство этих умных машин – встроенный сервер: результаты измерений автоматически оформляются в виде протокола, который хранится на специальной карте памяти. Все эти данные могут быть доступны энергетикам в онлайн-режиме.

Установка инновационных приборов контроля качества электроэнергии позволяет оперативно выявлять причины ухудшения параметров качества электрической энергии. В случае необходимости на основе получаемой информации будет принято оптимальное техническое решение, позволяющее исключить некачественное электроснабжение потребителей. Установка приборов контроля качества электроэнергии повысит эффективность энергоснабжения в Пуровском районе ЯНАО.

Ранее такие же анализаторы качества электроэнергии были установлены на трех других подстанциях округа.

Энергокомплекс на нефтяном газе заработал на месторождении «Газпром нефти»

На ключевом активе «Газпром нефти» — Южно-Приобском месторождении — шотландская компания Аггреко ввела в эксплуатацию первый в отрасли энергокомплекс, работающий на нефтяном газе, что позволит месторождению получить 24 МВт электроэнергии по стоимости ниже сетевого тарифа на 20%.

Проект выполнен компанией «Аггреко Евразия» под ключ, без инвестиций и капитальных затрат со стороны «Газпромнефть-Хантоса», отмечает ANGI.ru. Разработкой и пусконаладочными работами занимались подрядчики из Аггреко. Шотландская компания также будет осуществлять сервисное обслуживание энергокомплекса на протяжении всего срока контракта.

Как отмечают в компании Аггреко, в последние годы на фоне снижения цен на нефть, нефтяные компании задумались об оптимизации своих расходов, чтобы повысить эффективность работы. Затраты на энергоснабжение добычи нефти — это емкая статья, занимающая порядка 40% всех расходов.

Газовый Западно-Минховский участок федзначения достался «Роснефти»

«Роснефть» выиграла аукцион на разведку и добычу на Западно-Минховском газовом участке федерального значения в южной части Гыданского полуострова и частично в Тазовской губе Карского моря, обойдя в ходе торгов НОВАТЭК и «НовоХим», сообщил «Интерфаксу» источник, знакомый с ситуацией. По его словам, «Роснефть» предложила 322 млн рублей при стартовом платеже в 124 млн.

По итогам аукциона «Роснефть» получит совмещенную лицензию — на геологическое изучение, разведку и добычи углеводородного сырья. Проектная документация на ГРР должна быть готова не позднее 12 месяцев с даты регистрации лицензии. При этом все работы в акватории Тазовской губы должны проводиться без морских буровых установок в пределах прибрежной акватории, то есть методом наклонно-направленного бурения и горизонтальных скважин с берега в недра под морским дном.

Ресурсы газа участка по категории Dл — 30,3 млрд кубометров, по категории D1 — 89,8 млрд кубометров, по категории D2 — 209,4 млрд кубометров. Извлекаемые ресурсы конденсата — 5,4 млн тонн по категории D1, по категории D2 — 21,8 млн тонн.

Площадь участка — 1481,2 кв. км. В 500 км на юго-запад от границы участка находится г. Салехард. Ближайший населенный пункт (п. Антипаюта) расположен в 65 км к югу от границы участка. Ближайший газопровод находится в 150 км юго-восточнее участка, нефтепровод — в 240 км к юго-востоку. Ближайший аэропорт с грунтовой взлетно-посадочной полосой, работающий круглогодично, находится в п. Антипаюта. Железнодорожная станция находится в п.Ямбург — 140 км к югу от участка. Постоянная автодорожная сеть на участке отсутствует. Доставка оборудования и грузов с подбазы до буровых будет осуществляться по зимникам автомобильным транспортом, буровых бригад — вертолетами. Транспортировка оборудования и необходимых грузов в район работ может осуществляться водным транспортом.

Поисково-разведочного бурения на участке не проводилось, открытых месторождений углеводородного сырья в его пределах нет.

Водоемы Челябинской области хотят задействовать в аквакультуре

В Челябинской области на аукцион выставили 13 рыбоводных участков – на озерах и водохранилище. Начальная цена самого дорогого РВУ превышает 7,7 млн рублей.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства. Заявки можно подавать по 27 января, аукцион планируется провести 4 февраля в Тюмени.

Как сообщает корреспондент Fishnews, самый большой и дорогой лот – участок Аргазинского водохранилища в Аргаяшском районе. Площадь этого РВУ, предназначенного для индустриальной аквакультуры, – 9,64 тыс. га, начальная стоимость – 7,712 млн рублей.

Остальные лоты – озера под пастбищное рыбоводство в Каслинском, Красноармейском, Октябрьском, Троицком, Увельском и Аргаяшском районах. Площади этих акваторий – от 32 до 878 га, стартовые цены – от 25,6 тыс. до 702,4 тыс. рублей.

Все участки предоставляются на условиях совместного водопользования. С победителями заключат договоры на 25 лет.

Fishnews

Минстрой оценил IQ городов

Минс­трой Рос­сии ожи­дает, что по ито­гам 2020 г. рос­сий­ские го­рода зна­читель­но "по­ум­неют". По­может им в этом пан­де­мия COVID-19. По­ка же Минс­трой под­вел ито­ги "IQ-ин­декса го­родов" за 2019 г.: по от­че­ту ве­домс­тва, боль­шинс­тво го­родов со­вер­ши­ли ры­вок.

Юлия Мель­ни­кова

Об этом вчера, 16 декабря, в ходе онлайн-презентации, заявил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Максим Егоров. Он подчеркнул, что "IQ-индекс" - это инструмент анализа, а не сравнения городов друг с другом. Также он отметил, что методику будут совершенствовать: "Будет докрутка индекса в разных направлениях. Индекс будет меняться, дорабатываться".

Согласно полученным данным, среднее значение индекса по всем 203 участникам ведомственного проекта "Умный город" превысило 40 баллов из 120 возможных, что на 18% выше результата базового 2018 г. Максим Егоров напомнил, что в соответствии с паспортом ведомственного проекта "Умный город" индекс IQ городов относительно уровня 2018 г. должен составить +30% к 2024 г. "Мы видим динамику к 2018 г. +18,5% из 30. Но расслабляться не надо: некоторые города значительно ухудшили показатели. Это произошло на фоне того, что другие города значительно выросли. В марте 2020 г. мы опубликовали результаты 2018 г. (первый год применения индекса - прим. ComNews), сегодня мы подводим итоги 2019 г. Почему мы делаем это только сейчас? Сроки связаны с особенностью индекса - помимо количества показателей, которые постоянно дорабатываются, уточняются по мере появления новых технологий, роль играет и время публикации данных. Большое количество форм статистической отчетности публикуется только после 1 сентября. Мы работаем с Росстатом и с другими организациями, чтобы начать получать данные раньше, в начале года", - рассказал замминистра.

Лидеры городов в группах, по оценке Минстроя, выглядят так: крупнейшие города (от 1 млн человек, 15 городов) - Москва - 89,65 (+7%), Екатеринбург - 55,05 (+37%), Казань - 53,91 (+1%). Крупные города (от 250 тыс. до 1 млн человек, 63 города) - Химки - 68,90 (+3%), Тюмень - 67,01 (+9%), Балашиха - 63,16 (+4%). Большие города (от 100 тыс. до 250 тыс. человек, 94 города) - Щелково - 74 (+21%), Домодедово - 72,74 (+12%), Реутов - 71,46 (+0%). Города (менее 100 тыс. человек, 31 город) - Дубна - 72,88 (+0%), Ивантеевка - 63,03 (+1%), Горно-Алтайск - 46,51 (+18%).

Как видно из перечня, Москва и Московская область лидирует в индексе. "Москва показала колоссальный отрыв. Она еще выстрелит в 2020 г. - потому что во время пандемии было многое сделано. В этом большая заслуга Мэрии Москвы и руководства города. Екатеринбург поднялся на 13 пунктов. Казань осталась на третьем месте", - прокомментировал Максим Егоров.

В первой группе крупнейшие города (от 1 млн человек, 15 городов) на 15-м месте находится Новосибирск со значением 25,89% в 2019 г., что на 7,42 балла ,или 6%, меньше, чем в 2018 г. (33,31%). Прирост на 1% по итогу 2019 г. показали Пермь и Казань (которая все равно осталась на третьем месте).

Во второй группе в минус ушло несколько городов: Курган и Киров по -1%, Сочи -0,2%, Махачкала -0,1%, Владикавказ и Магнитогорск по -2%. Ряд городов показали динамику 0%.

В третьей группе - 5% год к году у Уссурийска, -2% у Новошахтинска, -1% у Рыбинска, у Черкесска -0,4%.

В четвертой группе большинство городов показали динамику от -8% до 8%. Семь городов показали прирост свыше 10% (больше всех в процентах "поумнел" Магадан - на 20%, а занявшая первое место в рейтинге Дубна показала прирост в 0%).

Максим Егоров рассказал, что наибольшая динамика зафиксирована по субиндексу "Городское управление". "Это в том числе вовлечение граждан в процессы благоустройства. Железноводск показал рост в 20% - прибавил 2 балла за счет внедрения систем умного города", - привел он пример.

"Одной из сильных сторон городов остается инфраструктура сетей связи. Это исторически самое проработанное направление, - продолжил Максим Егоров. - Проблему наблюдаем в субиндексе "Экология". По этому индексу у российских городов самый низкий показатель: потому что нет даже учета экологических параметров - качество воздуха и прочее, - нас это удручает. Мы будем работать с Минэкологии и Минцифры по этому вопросу. Ни одного города в этом индексе выделить не можем". Он подчеркнул, что в 2020 г. мы увидим интересную картину из-за пандемии. "Очень многие регионы продвинулись в цифровизации: это электронные очереди в больницах, доставка продуктов, запись на скорую помощь. В 2020 г. появится много сервисов для работы с органами власти. В 2018 г. мы задали базу, в 2019 г. мы увидели рывок, а 2020 г. будет значительно лучше", - подвел он итог.

Руководитель программ РВК, председатель технического комитета "Кибер-физические системы" Никита Уткин подтверждает: "Безусловно, пандемия способствовала росту цифровых сервисов в городах, однако весьма опосредованно - преимущественно через директивный запуск государственных инициатив в этой сфере. Да, конечно, появились новые бизнесы, проекты и приложения, внедрение и скорость роста которых стали возможны именно благодаря пандемии и самоизоляции. Но на глобальной карте цифровых активностей - это все же не так значительно для уровня городов, как государственные инициативы в этой области. Показательный пример такого рода инициатив: повсеместное создание Центров управления регионами (ЦУРов), о завершении работы, над которыми во всех субъектах РФ в начале декабря сообщил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко".

Никита Уткин отметил, что при этом до сих пор нередко городские цифровые системы строятся вне цифровых принципов: ведь идентичные базовые системы - это еще не значит совместимые для прочих систем и решений.

"Вопросы единых стандартов и подходов в используемых протоколах и форматах данных снова отходят на второй план. А это значит, что отдельные локальные решения так и будут масштабироваться только линейно - с нарастающими затратами на смежные интеграции, а значит, положительные эффекты на эти работы могут отставать от бюджетов на них. Сейчас технический комитет 194 "Кибер-физические системы" совместно с "Ростелекомом" и Минстроем России завершает работу над национальным стандартом показателей "Умного города", который должен учесть как сложившуюся практику применения цифровых решений в городах, так и позицию большинства стейкхолдеров", - прокомментировал он.

"МегаФон" и ZTE завершили проект по модернизации сети RAN оператора в Челябинской области

Корпорация ZTE, крупный международный поставщик телекоммуникационных систем, а также решений в сфере мобильного интернета на корпоративном и потребительском рынках и ПАО "МегаФон" завершили проект по замене оборудования RAN (Radio Access Network) в Челябинской области.

Проект предусматривал модернизацию радиосети оператора на оборудовании ZTE в Челябинске и Челябинской области в объеме более 2000 базовых станций, включая 2/3/4G. Он также включал поставку радиооборудования, его техническую поддержку и обслуживание на 7 лет и полный цикл монтажных работ "под ключ". Проект по модернизации на оборудовании ZTE был завершен с опережением графика.

Взамен текущих решений было установлено оборудование ZTE на платформе SDR (Software Defined Radio), благодаря чему "МегаФон" может изменять технологию в каждом частотном диапазоне без дополнительного визита на сайт. Так, например, на некоторых сайтах был запущен новый слой LTE 2100, что значительно увеличило покрытие LTE и емкость сети. Был также запущен сервис VoLTE. Кроме того, в крупных городах (Челябинск, Магнитогорск и др.) был запущен режим MIMO более высокого порядка (4х4). Это позволило добиться существенного улучшения клиентского опыта в районах с высокой концентрацией абонентов. По степени удовлетворенности клиентов Челябинск занимает лидирующие позиции в Уральском филиале "МегаФона".

Проведенные тесты показали, что решения ZTE смогли улучшить качество передачи голоса (MOS) и обеспечить необходимую пропускную способность для возросшего объема трафика пользователей мобильного интернета (рост более 40%). Это сказалось на увеличении числа мобильных абонентов, особенно в корпоративном сегменте.

"МегаФон" сотрудничает со всеми ведущими производителями радиооборудования, применяя на своей сети наиболее технологически эффективные решения. Нам важно, чтобы любые обновления только улучшали восприятие сервисов "МегаФона" нашими абонентами. Компания ZTE в этом проекте продемонстрировала свои возможности и как вендора, и как интегратора. Рассчитываем на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество", - отметил Павел Корчагин, директор по техническим инновациям и инфраструктуре "МегаФона".

"Россия является важным рынком для ZTE Corporation. Мы продолжим активное сотрудничество с "МегаФоном" c целью расширения портфеля продуктов и решений ZTE, используемых оператором на своей сети в долгосрочной перспективе", – заявил Тан Лухао, президент компании ZTE Corporation в России.

"Проект модернизации RAN оборудования, реализованный ZTE в Челябинской области, продемонстрировал нашу способность в решении сложной технической задачи на "живой сети". Реализация проекта позволила с опережением графика полностью модернизировать инфраструктуру в Челябинской области, включая подготовку сети к 5G, а также значительно уменьшить операционные расходы в будущем за счёт более энергоэффективного оборудования и возможности удаленного управления сайтами. Этот успешный опыт положил начало для более широкого сотрудничества между "МегаФон"ом и ZTE", – комментирует старший вице-президент ООО "ЗТИ-Связьтехнологии" Тигран Погосян.

Компания ZTE активно участвует и в других направлениях развития сети "МегаФона".

Наше место в буфете

Театры смогут передать коллегам декорации, а зрителей лучше накормить

Текст: Инга Бугулова

Конечно, зрители ходят в театр не для того, чтобы поесть, - и все же. Куда приятнее вечер в театре, когда в антракте все вкусно. По крайней мере, самые верные зрители прекрасно знают, в каком буфете вкуснее пирожки, в каком пана-котта и где лучше пирожные. Но… не всем театрам так везло. По крайней мере, до сих пор. А что теперь? Теперь театры, открывая у себя буфеты, смогут отказаться от аукционов. То есть, выбирать - что действительно лучше. И вкусней.

Впрочем, поправки к закону "О конкуренции", которые предлагает Министерство культуры, не только про буфеты. Скажем, с этими поправками театрам станет гораздо проще сдавать декорации в аренду. Кто-то подумает, что это "внутреннее дело" и зрителя никак не касается - но ошибется. Касается, и еще как.

Документ на днях одобрила правительственная комиссия по законопроектной деятельности. Предложения сегодня, 16 декабря, рассмотрят на заседании Правительства РФ. А разъяснения, чего все-таки ждать от изменений зрителям и культурным учреждениям, - "Российская газета" получила из первых рук.

Сначала о "буфетном" вопросе. К нему возвращаются уже не первый год. Хороший гарнир к прекрасному искусству никакому театру не помешает. И соблюдение ковидной дистанции тут ни при чем. Но есть сразу несколько "но". И цены нередко цены кусаются, и качество (да и ассортимент) того, что есть в меню, не вдохновляет. Это не только про буфеты, кстати. И про книжные ларьки и сувенирные лавки в театрах - к ним у зрителей те же претензии. И их, как и буфеты, касается возможность - по предложенной поправке - договариваться об аренде с компаниями без проведения торгов, которые связывали по рукам и ногам.

- Как только ты объявляешь конкурс или аукцион, срабатывает один и тот же принцип: кто предложил большую стоимость аренды, тот и выиграл, - объясняет Кирилл Крок, директор Театра им. Вахтангова. - Что происходит дальше? Та самая высокая арендная плата растворяется в цене на бутылочку воды, бокал шампанского, пирожное. В итоге все становится недоступным для зрителей.

Но арендаторы, как правило, компенсируют завышенными ценами не только затраты на аренду, они еще и пытаются выжать максимум из своего ограниченного времени работы - в основном это продажа до начала спектакля и в антракте. В итоге - в Театре им. Вахтангова сейчас полностью отказались от договоров со сторонними компаниями и организуют питание самостоятельно.

- Мы сами сделали расчет стоимости услуг и сами назначаем цены, - подчеркивает Кирилл Крок.

Однако, по его словам, не у всех театров есть возможности, позволяющие взять буфет на себя. Поэтому отмена торгов - очень важный шаг. Он позволит учреждениям контролировать цены и качество того, что предлагается зрителю в перерыве. Будь это бутерброд или памятная статуэтка. А параллельно - снизит административную нагрузку.

Теперь - о декорациях. Поправки предлагают отменить конкурсы и при передаче сценического оформления спектаклей и оборудования другим организациям. Это можно будет сделать по договору аренды и безвозмездного пользования. Сегодня, если спектакль снят с репертуара, - декорации, костюмы, реквизит отправляются на склад. Упрощенная же процедура передачи имущества даст им вторую жизнь. И вместе с тем поможет обновить репертуар театрам, которые не могут радовать зрителей премьерами так часто и в таком качестве, как хотели бы.

- Если поправка будет принята, это значительно упростит жизнь театров и позволит дольше показывать зрителям хорошие спектакли, - рассказал "РГ" гендиректор Большого театра Владимир Урин. - Мы дважды сталкивались с подобными ситуациями, когда передавали нашим коллегам в Челябинске и Красноярске спектакли, которые уходили из нашего репертуара. В итоге все удалось - но стоило это нам пота и крови. Оформление документов и преодоление всех бюрократических препон при существующем законодательстве делает это почти невозможным.

По словам гендиректора Большого театра, теперь российским театрам станет куда проще обмениваться спектаклями. Конечно, при условии, что авторы или те, кому принадлежат права на художественное оформление, будут с этим согласны.

- Кроме того, - подчеркнул Урин, - поправки облегчили бы создание ко-продукций, популярных в современном театральном мире. Это когда новую постановку выпускают совместно несколько театральных коллективов, прокатывая спектакль по очереди на своих площадках и используя одни и те же декорации.

Дословно

Ольга Любимова, министр культуры РФ:

- Вопрос об отмене аукционов очень важен для профессионального сообщества. Именно поэтому при работе над законопроектом у нас с коллегами было полное взаимопонимание. Мы старались учесть опыт и пожелания всех заинтересованных сторон и, как следствие, сделать максимально комфортным пребывание зрителей на спектаклях, концертах, представлениях.

Не менее важный момент - вторая жизнь декораций, которые теперь можно будет передавать от учреждения к учреждению. Это прекрасное подспорье тем коллективам, чьи финансовые возможности не позволяют ежегодно готовить премьеры.

Умер Евгений Тяжельников

Его имя навсегда связано с комсомолом, вожаком которого (первым секретарем ЦК ВЛКСМ) он был в 1968-1977 годах. А до того он, уроженец уральской глубинки, с отличием окончил Челябинский пединститут, преподавал в нем и в 33 года стал ректором родного вуза.

Возглавив комсомол, Тяжельников привнес в работу этой молодежной организации немало начинаний, которые помогали людям, вступающим в жизнь, обрести четкие и полезные ориентиры, реализовать свои способности и таланты. Едва ли не в каждом дворе мальчишки боролись за призы "Золотой шайбы" и "Кожаного мяча", играли в "Зарницу", а те, кто постарше - приобщались к движению научно-технического творчества. Молодые писатели, художники, артисты и ученые поощрялись комсомольскими премиями, такие же награды ежегодно вручались молодым передовикам производства…

Сегодня, когда мы прощаемся с Евгением Михайловичем, важно понимать вот что: время, как и Родину, не выбирают, ему нельзя изменять. Это была наша молодость, наши дела. Наши студенческие стройотряды, наши ударные комсомольские стройки, заводы, которые и сегодня работают на страну. Поэтому мы будем помнить все это. И будем помнить Евгения Тяжельникова.

Вредные сети

Отмечен всплеск фейков о вакцинации и локдауне

Текст: Иван Петров

В конце года в интернете, в социальных сетях и в мессенджерах фиксируется всплеск распространения фейков об антикоронавирусной вакцине и "ужасах" процесса вакцинации. Такие данные приводит пресс-служба Лиги безопасного интернета.

"Мы видим шквал подобных публикаций во всех соцсетях, как внутри России, так и за ее пределами. Волонтеры Лиги безопасного Интернета и Национального центра помощи детям в период с середины ноября текущего года обнаружили 2722 фейка о вакцине в соцсетях и мессенджерах", - сообщили в организации.

По словам директора Лиги безопасного интернета Екатерины Мизулиной, растет число распространяемых фейков о якобы существующем принуждении сотрудников правоохранительных органов и военнослужащих к вакцинации. "Большая же часть фейков за пределами России рассказывает о "неэффективности" вакцины "Спутник-V", - уточнила Мизулина.

По данным Лиги безопасного интернета, недостоверные публикации о "насильственной" вакцинации силовиков в последние дни активно распространяются в Instagram, WhatsApp, ВКонтакте. В то же время TikTok, Instagram и других соцсетях распространяется видеоролик, в котором сообщается, что в состав российской вакцины входит компонент, провоцирующий заражение вирусом. По версии автора видеоролика, вакцинация как раз и направлена на усиление заражения населения инфекцией.

Кроме страшилок о вакцинах, в последние дни стали активно распространяться слухи о полном "локдауне", который власти якобы намерены ввести в России в новогодние праздники. "В TikTok, Telegram, Instagram, ВКонтакте опубликован фейк со ссылкой якобы на чиновников из Тюменской, Свердловской и Курганской областей о введении режима полной самоизоляции во всех регионах страны в новогодние праздники. По версии авторов фейка, в России вскоре закроют все учреждения и перекроют движение между городами", - сообщили в организации.

Отмечается, что ранее волонтеры Национального центра помощи детям и Лиги безопасного интернета в ходе мониторинга установили целую сеть сообществ и аккаунтов во всех соцсетях, специально организованных для обвинения российских СМИ и новостных агентств в распространении фейков, в частности, о вакцинах от коронавируса. Сеть (с учетом взаимосвязей) составила более 430 групп на различных интернет-площадках (Facebook, Twitter, Instagram и др.) - все они генерируют контент о вакцине от коронавируса и процессе вакцинации.

Любовь - в наследство

Семейные пары стали чаще оформлять совместные завещания

Текст: Владислав Куликов

В федеральной нотариальной палате России сообщили, что в этом году супружеские пары стали на 30 процентов чаще обращаться за удостоверением совместного завещания.

Напомним, такая возможность появилась в прошлом году. Такая мера позволяет защитить того супруга, который переживет свою половинку.

Как пояснил вице-президент Московской городской нотариальной палаты Илья Радченко, когда супруги составляют совместное завещание, в нем они могут согласованно определить, что будет с имуществом каждого из них после смерти.

Совместное завещание, как и обычное, можно составить только у нотариуса и только лично. При этом нотариус должен убедиться, что перед ним действительно супруги, поэтому в реестр необходимо внести реквизиты документов о регистрации брака. Если брак будет признан фиктивным, завещание утратит свою силу. При расторжении брака совместное завещание также перестает действовать.

По данным статистики, чаще всего к нотариусу приходят оформить совместное завещание семейные пары Санкт-Петербурга, следом идут семьи Москвы и Московской области, а замыкают пятерку лидеров Челябинская область и Башкортостан.

Как поясняют эксперты, главным отличием совместного завещания супругов от обычного завещания является то, что муж и жена могут установить иной порядок в отношении наследования совместно нажитого имущества. Например, изменить размеры супружеской доли, что ранее можно было сделать лишь в брачном договоре.

Почему так важно прийти к нотариусу именно вдвоем? Стандартная ситуация: семейная пара живет в своей квартире, которой оба владеют в равных долях. Один человек умирает, и тут же на его долю объявляется тьма наследников-претендентов.

Тому, кто пережил трагедию потери, приходится вести юридические бои за квадратные метры. Выйти из них без ущерба, скорее всего, не удастся. В совместном же завещании можно предусмотреть, что оставшийся супруг пользуется до конца дней совместной собственностью.

Овдовевший супруг или супруга избежит тяжелых и неприятных судебных баталий с родней. Поэтому на распространенный вопрос: а что будет, если, скажем, жена после смерти мужа отменит совместное завещание? - есть вполне логичный ответ: это ее право. Документ защищает именно ее интересы.

Если она не захочет воспользоваться защитой, вряд ли надо возражать.

Значительный интерес к совместным завещаниям проявляют пожилые пары. Например, к нотариусу Москвы Екатерине Лексаковой с просьбой заключить совместное завещание обратилась семейная пара, прожившая в счастливом браке 57 лет.

"Конечно, на фоне "традиционных" завещаний, которых за прошлый год было оформлено 533,2 тысячи, данные статистики по совместным завещаниям не такие впечатляющие. Однако необходимо понимать, что это достаточно новый правовой институт, который россиянам еще только предстоит освоить", - отмечают в Федеральной нотариальной палате России.

Ракетам пора на дежурство

РВСН оснащают "Ярсами" и "Авангардами"

Текст: Юрий Гаврилов

Минобороны РФ на своей странице в YouTube разместило кадры того, как в Оренбургской дивизии РВСН загружают в шахтную пусковую установку межконтинентальную баллистическую ракету стратегического комплекса с гиперзвуковым крылатым блоком "Авангард".

Первый полк этого соединения, оснащенный новейшим оружием, заступил на боевое дежурство в декабре 2019-го. Пару месяцев назад глава военного ведомства России Сергей Шойгу сообщил, что до конца года там подготовят инфраструктуру для развертывания еще двух ракет с "Авангардом". Судя по всему, процесс установки одной из них в шахту был снят на видео и опубликован в соцсетях.

Сам факт появления в нашей армии боевого комплекса, способного совершать полеты в плотных слоях атмосферы на межконтинентальную дальность и набирать гиперзвуковую скорость, превышающую число Маха более чем в 20 раз (почти 25 тысяч километров в час), поставил стратегических ракетчиков в особое положение. "Ракетная система "Авангард", безусловно, эффективно дополнит структуру системы вооружения РВСН, расширит боевые возможности группировки, а также создаст условия для развития новых типов боевого оснащения для современных и перспективных стратегических ракет, - сказал по этому поводу в интервью "Красной звезде" командующий Ракетными войсками стратегического назначения генерал-полковник Сергей Каракаев. - Надеюсь, что та роль РВСН, которую они сейчас играют в стратегической триаде страны, с принятием нового ракетного комплекса, каким является "Авангард", стала еще весомее".

Впрочем, командующий ничуть не умаляет очевидные достоинства других современных стратегических наземных комплексов, чья доля в в РВСН постоянно растет и уже составляет 81 процент. К таким системам в первую очередь относится "Ярс". Этот ядерный комплекс, несущий боевое дежурство в шахтах и осуществляющий боевое патрулирование, является основой нашей наземной стратегической группировки. "Ярсы" вводят в боевой состав РВСН вместо вырабатывающих гарантийный эксплуатационный ресурс "Тополей". Причем в ходе перевооружения с подвижных "Тополей" на "Ярсы" их количество не растет. Зато увеличивается мощность. В отличие от тех же "Тополей", головная часть "Ярсов" имеет не один, а несколько маневрирующих боевых блоков индивидуального наведения, способных поражать цели на дальности до 11 тысяч километров.

Буквально день назад в Барнаульской ракетной дивизии заступил на боевое дежурство очередной полк, оснащенный подвижным вариантом этого комплекса. "Из восьми ракетных дивизий мобильного и стационарного базирования, намеченных для перевооружения на этот ракетный комплекс, остались только три, в которых это перевооружение еще не завершено", - сказал Каракаев.

Уточним - на мобильные "Ярсы" уже полностью перешли Тейковская, Йошкар - Олинская, Нижнетагильская, Новосибирская и Иркутская дивизии РВСН. В Барнаульском и Бологовском ракетных дивизиях этот процесс продолжается. А в Козельском соединении "Ярсы" устанавливают в шахты.

Сколько таких комплексов сейчас имеют стратегические войска, командующий не говорил. Зато назвал другую цифру. В год промышленность суммарно поставляет РВСН порядка 20 пусковых установок "Ярс" и "Авангард" и обеспечивающих их систем. И только этими комплексами группировка ракетчиков не ограничивается. Максимально эффективно реализовать различные формы и способы боевого применения им также позволяет наличие стратегических "Тополей", "Воевод" и "Стилетов".

На подходе - новая тяжелая межконтинентальная баллистическая ракета. Она придет на смену самой мощной в мире стратегической РС-20В "Воевода", которую на Западе прозвали "Сатаной". "В настоящее время предприятия промышленности продолжают набор готовности к государственным летным испытаниям ракетного комплекса "Сармат". Уже сегодня, в Ужурском ракетном соединении, развернуты работы по подготовке головного ракетного полка к перевооружению. Постановка на боевое дежурство планируется в 2022 году", - сообщил Каракаев.

Кроме того, в РВСН будут модернизировать систему боевого управления и связи. Речь, в частности, идет о создании устойчивых трактов доведения приказов на применение ракетного оружия с высокими характеристиками оперативности. А вот существующую у "стратегов" систему боевого дежурства менять никто не собирается. "Более того, не предусматривается в ближайшей перспективе и полного отказа от дежурных смен в связи с автоматизацией системы боевого управления. Необходимо понимать, что система доведения боевых приказов до оружия именно автоматизированная, но не автоматическая, и присутствие в ней человека обязательно. Не нужно забывать, что в руках ракетчиков находится стратегическое ядерное оружие, требующее постоянного человеческого внимания, гарантированно исключающего его несанкционированное применение", - объяснил командующий.

Для медиа и не только

Большая пресс-конференция президента пройдет в новом формате

Текст: Айсель Герейханова

17 декабря Владимир Путин проведет 16-ю большую пресс-конференцию. В этом году на фоне пандемии коронавируса она пройдет в новом формате, с элементами "Прямой линии". Как ранее рассказал пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков, задать вопрос президенту смогут не только представители СМИ, но и все граждане страны.

Ежегодный разговор Владимира Путина начнется в полдень по московскому времени. Прямую трансляцию будут вести телеканалы "Россия 1", "Россия 24", Первый канал, НТВ и "МИР", а также радиостанции "Маяк", "Вести ФМ" и "Радио России".

В этом году на пресс-конференцию аккредитовалось почти 800 журналистов. Из-за эпидемии коронавируса их работа организована несколько иначе, чем в прошлые годы.

Так, представители иностранных и российских федеральных СМИ будут традиционно находиться в Центре международной торговли (ЦМТ) в Москве, а региональные корреспонденты - работать на площадках в федеральных округах.

Такие площадки будут организованы в Туле, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Новосибирске, Владивостоке. Сам президент в это время будет находиться в подмосковной резиденции Ново-Огарево, откуда по видеосвязи ответит на вопросы журналистов и россиян, рассказал Дмитрий Песков. "Вы знаете, там есть большой зал для совещаний и пресс-конференций, там для него будет оборудована студия, он будет видеть всех участников во всех точках", - пояснил представитель Кремля.

Обратиться к главе государства также можно через кол-центр, специальный сайт "Москва - Путину" или мобильное приложение. С его помощью можно записать видеовопрос главе государства, отправить ранее записанное видео с вопросом (длительность такого ролика не может быть более минуты), а также текстовое сообщение.

Поступившие от россиян вопросы обрабатывают волонтеры Общероссийского народного фронта (ОНФ). Главные темы обращений касаются пенсий, прав дольщиков, дистанционного обучения, цен в магазинах, рассказали волонтеры в эфире телеканала "Россия 24". Кроме этого, граждан интересует борьба с пандемией и социальная тематика, выплаты. Дмитрий Песков не стал прогнозировать, как объединение двух форматов - большой пресс-конференции и "Прямой линии" - скажется на длительности мероприятия, но выразил уверенность, что оно будет "весьма продолжительное и насыщенное по содержанию". В 2019 году Путин отвечал на вопросы СМИ 4 часов 18 минут.

Несладко пришлось

На родине советской сгущенки перестали выпускать популярный продукт

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюменская область)

В Тюменской области, на родине советской сгущенки, инвесторы не решились возобновить ее производство.

В регионе надои нынче знатные, летом молока в избытке. Пускать весь объем на выпуск скоропортящихся продуктов не позволяет потолок покупательского спроса. Переработчики уповают на продукты длительного хранения - к примеру, молоко стерилизованное, ультрапастеризованное, концентрированное, сухое. Преимущество последнего в универсальности использования. Его, если нет затоваривания, проще реализовать в России и за рубежом. Вместо сухого можно, конечно, и сгущенное делать, но тут, предупреждают отраслевые эксперты, рисков больше - рынок предельно насыщен.

Сейчас уже подзабылось, что когда-то сгущенка была великим дефицитом. В начале 1980-х со стартом в СССР продовольственной программы за ее производство вынуждены были взяться даже металлурги с машиностроителями. Автору этих строк довелось лакомиться "фляжной" сгущенкой, изготовленной на секретном уральском заводе, входящем в авиакосмический комплекс. У предприятия была собственная ферма. Между тем в соседней Тюменской области, а именно в селе Ситниково, работал на всю мощь крупный молочно-консервный комбинат. Но его продукция уходила преимущественно в города и поселки нефтегазового Севера. Они снабжались "по первой категории".

Именно в Ситниково впервые в Советском Союзе был поставлен на поток выпуск консервированного молочного десерта по заимствованной в США технологии. Событие произошло без малого 90 лет назад - спустя полвека с лишним после первого завоза в Санкт-Петербург и Москву партии швейцарской сгущенки (продавали ее сначала почему-то в аптеках). Уроженец Тобольска Дмитрий Менделеев увидел в новом продукте, простом, по словам ученого, в изготовлении, отличную возможность для молочных хозяйств наладить крепкую экономику через поставки консервов в торговые лавки России и европейских стран, для нужд армии и флота. Первый специализированный завод под Оренбургом заработал еще в 1881-м, да недолго продержался. В последующие десятилетия был предпринят еще ряд попыток наладить массовое производство сгущенки. Она по качеству обычно не уступала швейцарской, но обходилась дороже. Видимо, поэтому выйти на внушительные объемы так и не удалось.

Ситниковская сгущенка, которую по спецзаказу делали даже для космонавтов, стала в советскую эпоху легендарным брендом. Тем не менее нынешние владельцы комбината отказались-таки от нее в пользу других молочных продуктов. Объясняют это "нечестной игрой" на отечественном рынке: тюменских переработчиков стали вытеснять конкуренты, значительно снизившие себестоимость производства за счет разбавления молока растительными добавками. Покупатель, соблазненный низкой ценой, о них подчас не догадывался. Аргумент весомый. В 2017 году, когда еще не был принят жесткий регламент маркировки так называемых молокосодержащих продуктов, из 27 образцов сгущенки, взятых из магазинов на лабораторное исследование, почти половина оказалась не соответствующей заявленным стандартам. Это была либо подделка с ингредиентами в виде растительных жиров и крахмала, либо низкокачественный продукт, выпущенный с нарушениями технологии.

Еще одно тюменское предприятие, где издавна производили гостовскую сгущенку, - Ялуторовский комбинат - свернуло ее выпуск в связи с износом оборудования. Руководители холдинга, в состав которого входит предприятие, посчитали экономически нецелесообразным инвестировать в реконструкцию цеха в Сибири при наличии производства в западной зоне РФ.

После ухода Тюменской области с рынка сгущенного молока принято считать, что в Уральском федеральном округе не осталось ни одного производителя сей сладости. Это не совсем так. Специализированный завод есть в Челябинской области, только в рознице он не представлен, поскольку выпускаемая здесь сгущенка-варенка предназначена для кондитеров и отгружается в емкостях от 10 кило весом. И к "классике" отношения не имеет. Вот типичный состав: сахар, вода, глюкозный сироп, сухое обезжиренное молоко, масла сливочное и пальмовое, краситель, загуститель.

Ну а каковы же перспективы сгущенки - настоящей и с заменителями молока? Не перейдет ли она в разряд "уходящих" продуктов?

Вот мнение эксперта молокоперерабатывающей отрасли Ирины Тачкиной:

- Продуктом массового спроса сгущенка, несомненно, остается, хотя наблюдается снижение интереса. Динамика производства отрицательная. В прошлом году, к примеру, оно сократилось сразу на 7,6 процента по сравнению с 2018-м. Экспорт, к сожалению, также снижался, - констатирует она. - Темпы подорожания сгущенного молока опережали средний уровень инфляции. Впрочем, потребители ориентируются не только на цену. Многих отпугивает высокая калорийность.

Между тем

В РФ лишь на территории УрФО есть объекты арт-искусства в честь сгущенки. Один из них представляет собой разрисованный соответствующим образом большой бак заброшенной котельной в Екатеринбурге. Второй - водруженную в Сургуте напротив центра молодежного дизайна на небольшой постамент 2,5-метровую банку, вспоротую открывашкой. Ну а самая вместительная на планете банка сгущенки - это стилизованная под нее емкость на заводе сжижения природного газа (СПГ) в заполярной Сабетте на Ямале. Недавно произошел обратный процесс: обыкновенные жестянки "под СПГ" заполнили самой настоящей сгущенкой (на фото). Правда, это партия сувенирного подарочного продукта, не для продажи.

Жизнь идет

Тюменская область, невзирая на пандемию, выполняет обязательства с опережением

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

В нынешний непростой год главам большинства регионов пришлось переверстать долгосрочные планы развития территорий. Однако в Тюменской области реализацию национальных проектов решили не сдвигать на неопределенный срок. Что же из запланированного успели сделать тюменцы в пандемию?

Образование для всех

В прошлом году в регионе ввели в эксплуатацию шесть детсадов. В 2020-м - пять: местами обеспечили маленьких жителей тюменских микрорайонов Суходолье, Ямальский-1, Войновка, Европейский и ЖК "Апрель". Не остановилась и подготовка к возведению еще семи дошкольных учреждений - их планируют сдать до конца 2021 года. В двух из них, в микрорайоне Плеханово, скоро зазвучат ребячьи голоса. Еще два вот-вот капитально отремонтируют. На очереди - возведение детсадов в жилищных комплексах "Кристалл", "Юбилейный", "Видный", "Ново-Патрушево", в районе Московского тракта. В главном управлении строительства Тюменской области сообщили: ввод в строй 12 детсадов позволит открыть более 6000 мест. Всего до 2024 года в рамках нацпроекта регион получит 42 новых дошкольных учреждения.

А еще в течение четырех лет по нацпроектам "Образование" и "Демография" в Тюменской области построят 61 школу. Две заработали 1 сентября 2020-го. Более 800 юных жителей села Казарово получили новый учебный корпус школы № 52. До этого дети учились в аварийной одноэтажке, бывшей мечети, да и то только до девятого класса. Теперь же в поселке работает общеобразовательное учреждение полного цикла. Оно сохранило главную миссию - давать ребятам углубленные знания татарского языка.

Школа в деревне Епанчина Тобольского района в нынешнем учебном году приняла всего 20 учеников, но это не менее важный объект - первый в проекте замены деревянных зданий современными модулями. В этом году подобная появилась в деревне Касьянова Вагайского района, на 2021-й год запланирована сдача образовательных площадок в деревнях Курья и Индери. В недалеком будущем ветхие школы заменят модульными конструкциями еще в 27 селах.

Книга в зоне доступа

Наряду со многими городами России осенью в рамках нацпроекта "Культура" Ишим приобрел модельную библиотеку. На ее создание из федерального бюджета местная администрация получила 10 миллионов рублей.

Новое учреждение культуры переняло все лучшее от прежнего городского храма книги, но при этом предлагает читателям современный формат общения в пространстве, буквально напичканном техникой. Новые технологии рождают и новые возможности. Например, отныне читателям разрешено свободно перемещаться по всем без исключения залам и брать с полок то, что им приглянется. А общий книжный фонд, между прочим, составляет более 100 тысяч экземпляров.

На двух этажах для посетителей оформили пять арт-площадок, в том числе для занятий с детьми разного возраста. Есть и конференц-зал для проведения серьезных мероприятий. Ишимцы отмечают, что в здании на улице Горького теперь располагается не просто библиотека, а современный культурный центр.

АПК с амбициями

В пандемию Тюменская область не отказалась от реализации крупнейших проектов, в том числе федеральных, в АПК. Речь, в частности, о строительстве овцеводческой фермы в Тюменском районе и крупнейшего в России племенного репродуктора в Исетском районе. Первая ферма стартует с закупа 4 тысяч маток, вторая - 137 тысяч несушек. Реализует оба проекта группа компаний "Дамате" вместе с Россельхозбанком. Смета составит 5 миллиардов рублей.

Напомним и про успешный опыт предприятия "Руском", которое в селах Голышмановского, Омутинского, Юргинского районов развивает единый комплекс по выращиванию и переработке бройлеров. А компания "Аминосиб", дочка агрохолдинга "Юбилейный", занимается глубокой переработкой зерна: производит и поставляет на российский и зарубежный рынки лизин, пшеничный глютен, кормовую барду, гранулированные отруби, пищевой этиловый спирт, углекислоту.

Путем ускорения

И в прошлом, и в нынешнем году тюменские дороги были признаны лучшими в стране. Важное уточнение: обычно их, как и объекты соцкультбыта, в регионе сдают раньше объявленных сроков. С опережением графика почти на год в середине августа 2020-го машины поехали по открытой после реконструкции развязке на пересечении улиц Мельникайте и 30 лет Победы. Возводить четырехполосный путепровод длиной 163 метра со съездами и пешеходными переходами дорожники начали в мае 2019 года. Транспортный узел (он обошелся казне в 2,52 миллиарда рублей), как считает губернатор Тюменской области Александр Моор, логично продолжил проект превращения Мельникайте в магистраль непрерывного движения, ведущую почти через весь город до новых жилищных комплексов на окраине.

В рамках нацпроекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги" в уходящем году проведен ремонт 209 дорожных объектов протяженностью почти 190 километров. В будущем за счет бюджетных средств предстоит привести в нормативное состояние еще 390 километров региональных трасс. Жители области с нетерпением ждут четырехполосного движения на федеральной трассе 1Р 402 от Тюмени до Богандинского и, конечно, на повестке - второе транспортное кольцо вокруг областного центра, которое уведет транзитный поток за пределы города.

Реализованные проекты дают людям уверенность в будущем и позволяют строить планы. Это ли не главное?

Команда на тропе

Как строят первый на Урале туркластер

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

Закрытые из-за пандемии границы показали: спрос на отдых внутри России есть, потенциал направления огромен. Федеральные власти разрабатывают нацпроект по туризму, а в Свердловской области уже идет работа по созданию первого на Урале туристического кластера "Гора Белая". О роли государства, новом подходе к строительству объектов и первых успехах рассказал генеральный директор управляющей компании туркластера Леонид Гункевич.

Для реализации некоторых проектов на территории вы решили выбрать государственно-частное партнерство (ГЧП). Почему?

Леонид Гункевич: На Западе ГЧП - популярный способ взаимодействия между государством и бизнесом, в России таких сделок пока немного - не тот способ мышления. У нас все считают деньги и стремятся к быстрому результату, забывая о косвенных экономических эффектах. Но и мы придем к развитию формы ГЧП во всех сферах. У нас, например, есть проект - парк Горнозаводской цивилизации. В нем очень важна историческая мысль, которая позволит не только зарабатывать на объекте, но и познакомит людей с историей, даст повод еще больше гордиться регионом. Это часть патриотического воспитания, самосознания, и основным заказчиком проекта в таком виде, думаю, должно быть государство.

Создание туробъекта - это не только про туризм. Это про развитие территории и качество жизни. Возникает объект, к нему тянут сети, дороги, открывается бизнес, растут доходы населения - территория оживает. И, когда люди видят, что о них заботятся, они начинают лучше работать и иначе смотреть на мир, еще больше любить свой город или поселок, остаются жить там. В этом заинтересовано государство.

Мы решили пойти по пути концессий в создании якорных объектов, которые имеют государственную значимость. При таком подходе регион получает инфраструктуру и повышение привлекательности территорий, а потом постепенно рассчитывается с инвесторами. Это небыстрый путь, но результат того стоит.

По сути, строительство туробъектов- это часть комплексного развития территории?

Леонид Гункевич: Развить туризм, не развивая территорию, не создавая там места, где люди будут учиться, лечиться и сочетаться браком, невозможно. Чтобы все наши действия на территории были скоординированы и приводили к цели, мы изначально разработали концепцию и занимаемся территориальным планированием в соответствие с ней. Продумали локации бизнеса и поведем сети туда, где они точно будут востребованы. Это как ремонт в квартире: сначала нужно продумать, где будут светильники и бытовая техника, проштробить стены под розетки и выключатели и лишь потом клеить обои.

Туркластер развивается с конца 2018 года. Что удалось сделать?

Леонид Гункевич: Если продолжить аналогию с ремонтом, мы сейчас в стадии, когда работа идет, но ламинат еще не укладывают. Два года деятельность в основном была связана с земельными вопросами. Мы разработали проекты планировки и межевания территории населенных пунктов, провели градостроительный анализ 153 участков, согласовали для постановки на кадастровый учет тысячи метров троп - готовили территорию 2,5 тысячи квадратных километров для инвестиций. Это сложный процесс, оформление и перевод некоторых участков может занимать до трех лет. Но инвестиции из ниоткуда не возникают. Бизнесу нужны понятные документы по территории, на которую он приходит. Все это время занимаемся общим маркетингом территории, объединяем разрозненные бизнесы, создаем взаимосвязи между резидентами и комплексные турпредложения. И поддерживаем достаточный уровень информационной открытости. Потому что территориальное планирование - процесс длительный и строго регламентированный.

Как-то можно ускорить и упростить процедуры?

Леонид Гункевич: Любое ускорение может повлечь оспаривание процессов. Изменения должны быть согласованы с населением - и мы проходим через процедуры общественных слушаний. Вовлекаем жителей в обсуждение проектов в разных форматах - через регулярные открытые встречи, сбор идей, опросы. Каждая процедура занимает достаточное количество времени, но важно соблюсти все.

У нас накопились компетенции и есть инициативы по законодательным изменениям, которые будут полезны. Есть предложение по разработке требований и условий предоставления участков земель особо охраняемых природных территорий, чтобы устранить неопределенность в этом вопросе. Предложение по установлению правил предоставления земельных участков в ограниченное пользование для обустройства экотроп. Также мы выступаем за разрешение деятельности по агротуризму на землях сельхозназначения путем внесения изменений в Земельный кодекс РФ.

Расскажите о дальнейших планах кластера.

Леонид Гункевич: У нас три якорных проекта. Во-первых, горнолыжный комплекс. Мы провели проектно-изыскательные работы, разработали градостроительную документацию, техтребования. В 2021 году начнем проектирование новой канатной дороги, трасс и системы оснежения. В планах - выйти на концессионное соглашение. Есть потенциальный партнер - компания Bartholet. Она рассматривает участие на принципах ГЧП. Также начнем подготовку большого земельного участка рядом с горой для размещения на нем объектов резидентов - будем строить проезды, прокладывать электрические сети и газопровод.

Второй "якорь" - экомаршрут по реке Чусовой. Работаем над межрегиональным соглашением с Пермским краем о создании системы причалов и сопутствующих объектов: пунктов проката, сервисных зон, общего благоустройства. Объем затрат первого этапа - около 1,8 миллиарда рублей, из них 1,2 миллиарда - частные инвестиции. Этот проект тоже может быть реализован по концессии. Ведем переговоры и ищем инвесторов. Работаем над мастер-планом. Прямо сейчас команда проводит интервью со стейкхолдерами территории - организаторами туров по Чусовой, местными сообществами. В следующем году приступим к проектированию гранд-причала в деревне Усть-Утка.

Третье направление - Висим. Здесь планируется создать первый на Урале тематический парк Горнозаводской цивилизации: с регулярными шоу-реконструкциями исторических событий, коммерческими объектами и стилизованными местами размещения. Также для Висима прорабатываем с экспертами создание парка дикой природы Урала: открытые вольеры для животных, гостевые дома, навесная тропа, смотровые площадки, реконструкция ипподрома и создание конного клуба.

И когда же завершится работа над созданием туркластера "Гора Белая"?

Леонид Гункевич: Интерес со стороны инвесторов есть. Технически есть готовность проектировать и строить. Но многое зависит от финансирования. Для предметного разговора с инвесторами и финансовыми институтами нужна проектно-сметная документация. Важна инфраструктура - сети, дороги.

Понимание, что нужно вкладываться в развитие туризма сегодня у власти есть. Способ развития территорий через создание туркластеров принят за базовый для всей страны. Губернатор Евгений Куйвашев выбрал этот путь еще в 2018 году, когда принял решение о создании туркластера. Думаю, поддержка проектов со стороны региона и федеральных структур будет. Сейчас самое время развивать внутренний туризм. Он в том числе дает ответ на вопрос, как будут жить люди на той или иной территории через несколько лет, будет ли она умирающей или развивающейся.

Игра с клиентом

Уральский бизнес активно переводит услуги в онлайн и использует новые форматы

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

На поддержку малого и среднего бизнеса в регионе с начала года направили 18,5 миллиарда рублей из областного и федерального бюджетов. Интересно, что большую часть этих средств предприниматели вложили в онлайн-трансформацию бизнеса: открытие интернет-магазинов, выход на международные маркетплейсы, разработку цифровых аналогов офлайн-услуг.

Так, уральская сеть ресторанов внедрила в почтовую рассылку элементы геймификации. Клиенту предлагается во время оформления заказа разгадать ребус и в подарок получить бесплатный десерт - благодаря этой игре средний чек заведения вырос на 15 процентов. А основатели фабрики-кухни использовали для привлечения клиентов "ТикТок": выкладывали короткие мультипликационные каламбуры о разных блюдах.

- Канал имеет довольно высокий уровень вовлечения, и недавно на нем запустили функцию рекламного кабинета. Это позволяет локальному бизнесу продвигать свой бренд новыми способами и зарабатывать на просмотрах, собирая целевую аудиторию, - поясняет Светлана Бутянова, директор соцсети по бизнес-маркетингу в Восточной Европе.

Для некоторых компаний видеоролики стали способом не просто продвижения, но и выживания на рынке, допустим, для фитнес-клубов. Хотя сотрудники этой индустрии отмечают: онлайн-тренировки не единственное, что выручило в кризис столь низкомаржинальный бизнес.

- Еще три года назад процесс сопровождения клиента не был автоматизирован: он ждал продления абонемента неделю, а его заявку с трудом можно было отыскать в электронной почте. Сейчас наша система не упускает ни один запрос, показывая, откуда пришел заказчик. Это помогло перейти на удаленку без больших потерь, - говорит Надежда Кузнецова, руководитель департамента продаж сети фитнес-клубов.

Предприниматели также признаются: общение с клиентами через мессенджеры, кол-центры только кажется обыденным. Еще в прошлом году большинство менеджеров не задумывалось не то что о введении онлайн-сервисов - даже об оцифровке клиентской базы. В период пандемии, по оценкам экспертов, каждая пятая российская компания впервые начала применять в работе интернет-инструменты.

Несмотря на то что высокий уровень цифровизации имеет лишь 11 процентов компаний в России, адаптация к новым технологиям идет активно. Судя по итогам третьего исследования, которое провел крупный банк совместно со школой управления "Сколково", доля "продвинутых" средних компаний равна 20 процентам, в два раза меньше она у ИП, у малых и микропредприятий колеблется в диапазоне от двух до 15 процентов.

- Мы оцениваем индекс цифровизации бизнеса по пяти критериям: продвижению в Интернете, интеграции технологий в бизнес-процессы, каналам передачи и хранения информации, информбезопасности и обучению кадров цифровым навыкам. Последнему уделяется меньше всего внимания, - рассказывает Надия Черкасова, зампрезидента-председателя правления банка.

По ее мнению, компании недооценивают, что такие вложения могут в будущем оптимизировать большую часть расходов.

Интересно, что подавляющую часть цифровых проектов бизнес решил сохранить и после пандемии. Команда руководителей известной в регионе викторины для баров и ресторанов была уверена: нишу в офлайне ничто не заменит. Но в 2019 году запустила онлайн-продукт, который весной фактически спас проект. На первых порах он приносил до пяти процентов выручки, сейчас - около 15.

- Сегодня под этим брендом еще развиваются онлайн-магазин квизов, конвейер для написания развлекательного контента. Вместо двух игр в месяц мы начали генерировать более 20, а уникальность вопросов отслеживать с помощью тегов - разметки по ключевым словам. Кстати, авторские права тоже защищены: спустя некоторое время система автоматически удаляет игру, - делится опытом Антон Писчиков, учредитель группы компаний.

Как и другие бизнесмены, он уверен: современное предприятие - это гибрид технологий и существующих продуктов.

Справка "РГ"

В секторе малого и среднего бизнеса Свердловской области работает треть населения региона, а его доля в валовом региональном продукте составляет 31 процент. По числу зарегистрированных предпринимателей (их свыше 192 тысяч, в том числе 37 тысяч самозанятых) регион входит в первую пятерку в стране.

Заливают вспышку

Нелегальные торговцы спиртным переходят в Интернет

Текст: Татьяна Казанцева (УрФО)

В Свердловской области с начала года зафиксировано вдвое больше случаев незаконной интернет-торговли алкогольными напитками, чем годом ранее. Эксперты выясняют, связано ли это с ужесточением правил реализации спиртного и обсуждают перспективы введения сухого закона.

С начала года в УрФО выявили 18 нелегальных площадок по изготовлению и продаже алкоголя. Только в Свердловской области накрыли четыре подпольных цеха и девять теневых складов с алкопродукцией. Примерно такое же количество точек было обнаружено и в прошлом году, констатируют в управлении Росалкогольрегулирования по УрФО. Однако сейчас к этому прибавились продажи через Интернет, и этот новый тренд заметно дестабилизирует ситуацию на алкогольном рынке.

- По сравнению с прошлым годом число выявленных эпизодов выросло в два раза. В 144 случаях пришлось прибегнуть к блокировке сайтов, в отношении 122 лиц составлены протоколы об административно-правовых нарушениях. Рассмотрено 77 материалов, виновные лица привлечены к ответственности. Но это проблема, которую надо решать системно, - считает руководитель межрегионального управления Федеральной службы по регулированию алкогольного рынка по УрФО Юрий Чащин.

Сотрудники УБЭП согласны с коллегами: уже в первую волну пандемии резко увеличилась реализация нелегального алкоголя через Интернет. Причем росту теневого бизнеса способствуют ограничения, которые были установлены весной, считает начальник отдела управления по борьбе с экономическими преступлениями и противодействию коррупции ГУ МВД России по Свердловской области Василий Скиба.

Взаимосвязь ограничений времени продажи спиртного с ростом теневых продаж давно установил и ретейл.

- В регионах с ограничениями выросли очереди в кассы в часы пик. Одновременно стали появляться нелегальные онлайн-поставщики, качество продукции которых вызывает вопросы, - признает руководитель направления по работе с органами государственной власти макрорегиона "Урал" федеральной торговой компании Денис Сухоруков.

Как известно, условия торговли алкоголем везде разные - каждый регион вправе принять свои правила. Но эксперты не приветствуют излишнюю строгость.

- Удивляюсь, когда говорят: давайте еще ужесточим правила. Тогда уж сразу надо вводить сухой закон! Любое ужесточение для легального сектора - это увеличение маржинальности у нелегального, - убежден зампредседателя комитета по регулированию потребительского рынка, и.о. исполнительного директора Ассоциации компаний розничной торговли Владимир Ионкин.

Понятно, что "тема тонкая", ведь речь идет не только о доходах предпринимателей, наполняемости бюджета, но прежде всего о здоровье людей. Однако, взвесив все за и против, в Башкортостане, например, все-таки приняли решение увеличить время продажи алкоголя. А в Карелии, где сначала запретили реализацию крепких напитков после 14.00, ограничения уже сняли - после появления пресловутых очередей. Ведь в них к тому же просто невозможно соблюсти социальную дистанцию.

Интересно, что свердловский ретейл никаких особых требований не выставляет, но просит муниципалитеты хотя бы заранее обнародовать списки местных праздников, когда запрещено продавать алкоголь, чтобы бизнес был готов и не подвергся штрафу.

Между тем вопрос введения в Свердловской области дополнительных ограничений остается открытым.

- Мы тщательно анализируем ситуацию в других регионах, пытаемся найти золотую середину, используем дифференцированный подход. Что будет на выходе, заранее не скажу, но заверяю, что правительство Свердловской области лояльно относится к бизнесу и старается ему помочь, - утверждает замминистра АПК и потребительского рынка региона Светлана Островская.

При этом, по ее словам, на хозяйствующие субъекты в 2020-м было наложено на 33 процента больше штрафов, чем в прошлом году. Речь идет не о плановых проверках (они не проводятся в соответствии с законодательством), а о внеплановых - в рамках лицензионной деятельности.

Чистые рекомендации

В Челябинской области приняли первый в РФ региональный экологический стандарт

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Южный Урал стал первым регионом, где утвердили собственные параметры природоохранной деятельности. Они, по заявлениям разработчиков, даже жестче федеральных, но такова реальность промышленной области: чтобы сравняться с более благополучными российскими территориями, надо двигаться быстрее. Впрочем, не все едины в оценке пользы и ценности нового документа.

"Зеленая" дипломатия

Впервые о разработке регионального экологического стандарта губернатор Алексей Текслер упомянул в июне прошлого года, во время выборной кампании. Излагая позицию в отношении строительства непопулярного у челябинцев Томинского ГОКа, он отметил, что в страхе перед новым производством проявилась боль, которая копилась у людей годами. Но вместе с тем проблема выбросов других предприятий в массовом сознании практически не актуализирована. Тогда же глава региона пообещал нулевую толерантность всем, кто нарушает экологические нормы, и предложил принять региональный стандарт, стремящийся к уровню международных (федеральное законодательство пока этого не требует).

Для разработки такого документа в качестве арбитра нужна третья сила. И примерно через месяц был создан координационный совет по вопросам экологии, возглавил который председатель Российского экологического общества Рашид Исмаилов. На первом заседании совета он напомнил, что и раньше общественные структуры пытались переломить ситуацию, но, увы, не вышло. Теперь подходы меняются, и принципиальный вопрос, что чиновникам в общественной организации не место: нужен "вневедомственный" взгляд. Бизнесу пообещали партнерское отношение.

Впрочем, по мнению наблюдателей, полная автономия совета вряд ли возможна. В ноябре 2019-го с пояснениями для жителей Южного Урала выступил министр экологии области Сергей Лихачев. Работа совета, проинформировал он, выстраивается по четырем направлениям. Первое - экология производства (подразумевает, что воздействие на окружающую среду будет снижаться до уровней, соответствующих лучшим мировым практикам). Второе - экология человека (выработка безопасных для здоровья жителей региональных нормативов качества воздуха, воды, почвы). Третье направление - экопредпринимательство (создание эффективного экологического сектора экономики). Четвертое - экология природной среды (защита природных комплексов, развитие особо охраняемых природных территорий и экотуризм).

Ожидалось, что стандарт заработает с июня 2020 года, но срок из-за пандемии и организационных сложностей сдвинули почти на полгода. Причем финальную точку поставили как-то буднично, без помпы. Может, потому что документ получился не совсем таким, как ожидался?

По закону вне закона

Экологический стандарт сейчас не имеет статуса документа, обязательного для исполнения, и в этом председатель комитета Законодательного собрания области по экологии и природопользованию Михаил Махов видит его минус. Пока это рамочный акт, установочная форма для "заливки" содержания, матрица для нового смысла.

Но, несмотря на рекомендательный характер экостандарта, его создание депутат и участник координационного совета считает большим позитивным шагом. Это сигнал для грязных производств: пора усилить природоохранную деятельность.

Подобные звоночки, напоминает Махов, уже раздавались, а в планах - распространение на другие территории Южного Урала эксперимента по квотированию выбросов, проходящего в Челябинске и Магнитогорске - городах, определенных в РФ в качестве пилотных. Улучшать состояние окружающей среды в регионе собираются и за счет перевода транспорта на газомоторное топливо, строительства газовых заправок, озеленения, рекультивации свалок, наращивания доли сортировки и утилизации мусора.

- Это основа стандарта, - поясняет председатель комитета по экологии. - Но, конечно, нужно переводить новые нормативы в правовое поле, утверждать их на законодательном уровне.

По сути, пробным шаром стало заключение в области соглашений, в соответствии с которыми промышленники взяли на себя повышенные природоохранные обязательства. Их подписали 16 крупных компаний, однако анонсируется, что вскоре к ним присоединятся еще 30. Вообще-то, считают эксперты, это скорее добровольно-принудительный метод - своего рода побуждение к "зеленым" технологиям. Дальнейшее обрастание регионального стандарта цифрами и нормами должно придать процессу вес, сделать программу добровольных соглашений обязательной. Так, по крайней мере, мыслится.

Не политика, а философия

Есть, впрочем, и полярные оценки. Челябинский политолог кандидат политических наук Александр Подопригора считает, что, активировав экостандарт, область не стала ближе к хеппи-энду. Напротив, появилась возможность на "как бы законной" основе подменять реальную охрану природы и здоровья жителей надуманными мероприятиями и даже ставить ложные цели. Система публичного онлайн-мониторинга, к примеру, уже давно работает, но за рамками регионального стандарта. Радиоактивную обстановку, в закрытых городах области в частности, можно ежедневно отслеживать по карте на сайте Росатома.

По мнению политолога, сейчас вообще востребована иная философия. Жизнь горожан не станет лучше от того, что градообразующее предприятие перестало загрязнять окружающую среду, потому что закрылось, лишив их работы и зарплаты. Мир носит социальный и индустриальный характер, и только высокие технологии производства и управления могут породить настоящие экостандарты.

- Правильнее говорить о стандарте качества комфортной и здоровой жизни, а не жестких нормативах выбросов, которые давно зафиксированы в федеральных законах, но их плохо исполняет местный бизнес, поскольку не может позволить себе лучшие технологии, - уверен Подопригора.

Этот посыл подтверждается опытом развитых стран, переходящих из индустриального общества в постиндустриальное. Вот и нам необходим не очередной список запретов, а четко обозначенные рамки управленческих решений, направленных на повышение качества жизни населения - не новая экологическая политика, а скорее политическая экология, отбраковывающая высокими общественными запросами и гражданской активностью неправильные решения во всех сферах, важных для людей. Общественность к такому подходу уже готова, что проявилось, например, в виде протестов против планов строительства элитных высоток в городском бору.

Проверка экспериментом

- Никто в стране такой работой еще не занимался, - объясняет возможные пробелы в новом документе Рашид Исмаилов. - Лидерам непросто - сразу нашлись критики и хейтеры в соцсетях. Но такова участь первых. Есть люди и организации, которым не нравится вообще все, что делается.

Между тем отношение к стандарту раскололо на два лагеря и промышленников Южного Урала. Заложенные в документ принципы называют еще кодексом социального экологического поведения компаний. Одни хозяйственники говорят: мы ориентируемся на федеральные требования, остальное вне закона, и юридически они правы, соглашаются сами разработчики. Другие же, оценивая негативное влияние своего производства на природу, заявляют, что не гордятся этим и готовы постепенно улучшать технологии.

Что заставит бизнес выбрать второй путь? По мнению некоторых экспертов, присоединение к соглашению может стать своего рода маркой, "знаком качества", выделяющим компании с высокой социальной ответственностью. Для мелких фирм, возможно, это не принципиально, но для крупных брендов, думающих об имидже, - важный фактор. Приживется ли новое сознание бизнеса и как быстро, пока можно лишь предполагать.

Город при карьере

Местная власть и бизнес объединяют ресурсы для развития территории

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)

В советские времена благополучие многих населенных пунктов напрямую зависело от успешной работы градообразующего предприятия, решавшего наряду с производственными и социальные, и коммунальные, и многие другие вопросы. Сегодня ситуация иная: частные компании заниматься благотворительностью не обязаны. Тем не менее многие из них по-прежнему берут на себя дополнительные функции. Но теперь перспективы развития территорий зависят от уровня социальной ответственности бизнеса, а также от того, удается ли местным властям выстроить с ним партнерские отношения. О том, что сообща можно сделать многое, рассказал глава Качканарского городского округа (КГО) Андрей Ярославцев.

У вашего муниципального образования очень хороший сайт: это не формальный "рупор администрации", а живой ресурс, насыщенный самой разной информацией. В частности, я заметила, как много внимания местные власти уделяют работе с бизнесом, с потенциальными инвесторами.

Андрей Ярославцев: Да, это одно из ключевых направлений нашей работы, ведь именно экономика определяет развитие города. В частности, разработан инвестпаспорт с подробным описанием свободных площадок для потенциальных инвесторов, который регулярно обновляется. У нас созданы совет по развитию малого и среднего предпринимательства (МСП) и координационный совет по инвестициям, и они работают не формально: любой вопрос можно поднять на наших заседаниях. Это, к слову, особенность жизни в малом городе: здесь нельзя имитировать деятельность.

За последние четыре года Качканар поднялся в областном рейтинге по созданию благоприятного инвестклимата с 37 места на седьмое. Это наглядный результат усилий муниципалитета по работе с бизнесом?

Андрей Ярославцев: Я бы лучше оценил эту деятельность в других цифрах, например, отталкиваясь от количества созданных рабочих мест. Так вот, с 2016 года по 1 декабря 2020-го их появилось 2765, причем, что важно, только 176 - на градообразующем предприятии.

Какие наиболее заметные инвестпроекты уходящего года?

Андрей Ярославцев: Щебеночно-дробильный завод "Северный" проводит техническое перевооружение. Здесь уже создано около 100 новых рабочих мест, в будущем их количество может вырасти до 350. Компания "Строймашсервис" запустила асфальтобетонный завод, создано 30 рабочих мест. Зарегистрировано предприятие "Качканартрансжелезобетон" на базе старого завода ЖБИ. Запуск производства ожидаем в 2021 году, будет создано до 300 рабочих мест. Ну и ключевой проект - развитие предприятия "Металлист", где в этом году сменился собственник. Стоит задача сохранить важное для города литейное производство и в дальнейшем его расширить. Сегодня там около 650 работников, в перспективе штат может вырасти до тысячи человек.

И все же, думаю, не ошибусь, если предположу, что вне конкуренции по объему инвестиций - Качканарский горно-обогатительный комбинат (ЕВРАЗ КГОК).

Андрей Ярославцев: Безусловно. Если общий объем инвестиций в городской округ в 2019 году составил три миллиарда рублей, то доля КГОК - 81 процент. Сейчас там идет масштабное обновление производства, включающее и модернизацию оборудования, и капитальные вложения. Два ключевых проекта 2020 года - новое хвостохранилище и запуск Собственно-Качканарского месторождения (СКМ).

Да, к этому событию ЕВРАЗ готовился не один год, и вот, нынешней осенью здесь началась добыча руды. Что это означает для города?

Андрей Ярославцев: Если вы видели на сайте стратегические документы КГО - и стратегию-2020, и недавно принятую до 2035 года - то вы могли заметить, что одним из трех ключевых направлений остается развитие рудной базы. Город Качканар, собственно, и возник когда-то при карьере. Ввод СКМ, запасов которого хватит минимум на 100 лет, важен не только для города, но и для всей Свердловской области. Вы знаете, что КГОК обеспечивает 64 процента общеобластной добычи полезных ископаемых? То есть СКМ - это и рабочие места на ГОКе, и сопутствующие (для строителей, обслуживающего персонала и т. д.), и обеспечение сырьем Нижнетагильского металлургического комбината (ЕВРАЗ НТМК), и рост налоговых поступлений в бюджеты всех уровней. Инвестиции ЕВРАЗа в этот проект только на первом этапе составят 6,4 миллиарда рублей, и он не зря включен в перечень стратегических инвестпроектов региона.

Многие города в Сибири, на Урале строились вокруг градообразующих предприятий. Сейчас у кого-то из них есть перспектива, у кого-то нет. Качканар - в зеленой зоне благодаря СКМ. В наше время загадывать на сто лет вперед - почти фантастика. И для города очень важно, чтобы у ЕВРАЗа все получилось.

А что может помешать?

Андрей Ярославцев: У ЕВРАЗа есть лицензия на разработку недр, выданная государством, оформлена аренда земельного участка. Но есть внешние факторы, ограничивающие реализацию проекта, в частности люди, которые находятся на незаконно занятой территории. И хотя приняты судебные решения, на основании которых их можно было бы просто выселить, но все же на такие кардинальные шаги руководство компании и власти не идут.

Речь о так называемых буддистах, обосновавшихся на горе Качканар и отказывающихся покидать это место?

Андрей Ярославцев: Да. В разрешении конфликта задействованы региональные власти в лице вице-губернатора Сергея Бидонько. Было найдено компромиссное решение: подписано трехстороннее соглашение между правительством Свердловской области, ЕВРАЗом и буддистской общиной о том, что с 1 ноября община съезжает в поселок Косья, при этом им предоставляется доступ к сооружениям на горе с пятницы по воскресенье. А с понедельника по четверг ЕВРАЗ сможет вести в карьере буровзрывные и добычные работы. Такой распорядок гарантирует безопасность людей. Вроде бы договорились, соглашение подписали, но в последний момент эти договоренности опять оказались под угрозой, и такая непоследовательность создает серьезный риск. ЕВРАЗ неоднократно предлагал жителям общины взять на хранение имущество, однако те дважды отказывались. Правительством области общине выделена земля в Косье для строительства храмового комплекса, при содействии администрации Нижней Туры отсыпана дорога, ведущая к постройкам, им перечислены 26 миллионов рублей на поддержание жизнедеятельности общины.

От работы ГОКа напрямую и косвенно зависит вся экономика и социальное развитие Качканара, в котором 40 тысяч населения. На самом комбинате работают 6 тысяч человек, средняя зарплата около 60 тысяч рублей - высокая не только для города, но и по меркам области и даже России. Это означает высокую покупательскую способность, которая формирует потребительский рынок, создает условия для развития малого бизнеса: в городе зарегистрировано 1237 субъектов МСП, в том числе 382 малых предприятия и 955 ИП. И, когда 6-8 человек мешают дальнейшему развитию целого города, я считаю, это неправильно.

Насколько я знаю, ЕВРАЗ вкладывает огромные деньги и в социальные проекты.

Андрей Ярославцев: Я работаю главой города с 2018 года, за это время у нас подписано соглашений на 1,3 миллиарда рублей.

Это помимо налогов?

Андрей Ярославцев: В части налоговых доходов городского бюджета 56 процентов - доля ЕВРАЗа. Но у нас заключены трехсторонние соглашения с регионом о том, что часть платежей в областной бюджет целевым образом приходит в город. Плюс двусторонние соглашения. Компания ведет большую благотворительную деятельность: работают корпоративные программы "ЕВРАЗ детям", "ЕВРАЗ спорту", "ЕВРАЗ городу" и другие. Все это позволяет Качканару гармонично развиваться.

Так, одним из приоритетов стратегии-2035 стало развитие спорта. Уже построен футбольный спорткомплекс "Олимп", где можно проводить соревнования минимум первой лиги, и такие планы на 2021 год у нас есть. Появилась лыжероллерная трасса с освещением, достраиваем Дворец единоборств, в котором можно будет организовывать соревнования по 9 видам единоборств даже федерального уровня. Проведение масштабных чемпионатов повлечет рост туризма, общепита, гостиничного бизнеса.

Все эти проекты реализованы с помощью ЕВРАЗа?

Андрей Ярославцев: Да, как и третье направление развития города - создание комфортной городской среды. В чем преимущество комплексных программ? Они создают возможности для софинансирования. Построили три спортивных объекта на деньги ЕВРАЗа - в областном правительстве это видят и выделяют городу средства на строительство дорог, благоустройство и т.д. Кстати, наша стратегия-2035 синхронизирована и с программой развития ЕВРАЗа, и с "Пятилеткой развития" Свердловской области и пересекается с большинством нацпроектов, что позволяет привлекать еще и федеральное финансирование. Так, в ближайшее время на средства из разных источников планируется создать в городе межмуниципальное отделение сердечно-сосудистой медицины, оснащенное современным оборудованием. Важнейший проект в сфере образования, тоже совместный с ЕВРАЗом, - центр WorldSkills на базе Качканарского горнопромышленного колледжа. И много иных проектов.

Вообще бизнес в городе очень инициативный и отзывчивый. Наглядный пример - в пандемию все помогали выживать друг другу: власти оказывали поддержку МСП в виде снижения аренды, отсрочки платежей, выдавали льготные займы, а бизнес со своей стороны предоставлял помощь учреждениям здравоохранения, землякам, например, некоторые компании снабжали малоимущих продуктовыми наборами.

Андрей Александрович, горожане на форумах отмечают, что за последние два года Качканар очень изменился в лучшую сторону, и связывают это с избранием вас главой. Вы сам местный?

Андрей Ярославцев: Нет, я из Нижнего Тагила. Но с 2008 года моя жизнь связана с КГОКом и Качканаром. Город мне нравится. И нравится, когда получается что-то изменить. Как я уже говорил, мы приняли комплексную программу и выполняем ее. Сначала многие жители не верили, что объекты будут строиться, дороги ремонтироваться, что ЕВРАЗ станет так масштабно помогать. А дальше пошла цепная реакция: помогает ЕВРАЗ - область тоже выделяет деньги, следом и другие предприниматели начинают вкладываться. Жители это заметили. Поначалу нередко опрокидывали урны, ломали ограждения, мы ставили все на место. Теперь этого практически нет: люди стали беречь свой город.

Мусору указали место

На Южном Урале утвердили новую территориальную схему обращения с ТКО

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Министерство экологии региона завершило корректировку документа, который определяет систему обращения с твердыми коммунальными отходами. В территориальной схеме обновили список контейнерных площадок, но гораздо более значима перспектива строительства масштабных объектов для сбора, сортировки, переработки мусора.

Их возведение предусмотрено в зонах ответственности всех региональных операторов по обращению с ТКО. Так, в Горном кластере - в Сатке и Аше - должны появиться мусоросортировочные комплексы, намечается также спроектировать и построить новый полигон в Сатке. В Кыштымском кластере предстоит реконструировать сортировочный комплекс в Снежинске, расширить действующий полигон в Кыштыме, эксплуатировать установку для термической утилизации и обезвреживания отходов. В Магнитогорском кластере уже начато строительство мусоросортировочного комплекса с полигоном вблизи города сталеваров. Перспектива для Карабашского кластера - появление сортировочного предприятия в Миассе. В Челябинском кластере территориальной схемой предусмотрено создание комплекса по сортировке и переработке ТКО у деревни Чишма Сосновского района, а также полигона в Южноуральске. В результате, как ожидается, сократятся потоки мусора, вывозимого на полигон в поселке Полетаево, мощность которого существенно увеличили после закрытия челябинской свалки, находившейся в черте города.

Основная цель терсхемы - построение эффективной системы обращения с отходами - увеличение их переработки и соответственно сокращение доли захоронения вдвое к 2030 году.

Ежегодная корректировка документа - мера вынужденная: необходимо поддерживать его в актуальном состоянии, чтобы корректно определять стоимость услуг региональных операторов, тарифы на вывоз мусора. В этом году документ вообще выносили на общественные обсуждения дважды, за это время поступило 112 обращений с замечаниями и предложениями от федеральных, региональных органов власти, регоператоров, жителей и юридических лиц. Замечания, по словам организаторов, были рассмотрены, большинство учтено.

Активно, к примеру, выступали против расширения полигона "Южный" жители поселка Старокамышинска, опасаясь, что на старых угольных выработках, подтопленных к тому же грунтовыми водами, будут накапливать мусор не только из Копейска, но и из Еткуля, Еманжелинска, Коркино, а также Челябинска.

- Никакого расширения полигона в Старокамышинске не будет, - заверил после публичной дискуссии министр экологии области Сергей Лихачев.

Ранее он сообщил, что ведомство поддержало жителей Копейска в просьбе исключить из проекта новой терсхемы планы расширения полигона "Южный". Однако ряд экспертов продолжает считать, что перерабатывающий комплекс в этой зоне необходим, поэтому определять судьбу объекта в целом следует после тщательных геологических и прочих изысканий, чтобы понять, насколько этот проект может повлиять на экосистему.

Автобус помчится по ветке

В Западной Сибири тестируют новую технику для доставки туристов

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

На неэлектрифицированном участке Свердловской железной дороги от тюменской станции Войновка до Тобольска протестировали один из рельсовых автобусов, поступивших в конце ноября в мотор-вагонное депо Нижнего Тагила.

Первыми по железнодорожной ветке со скоростью 120 километров в час прокатились организаторы отдыха. Туроператоров попросили оценить плюсы и минусы нового для территории вида транспорта, чтобы решить, стоит его использовать для обслуживания маршрутов внутреннего туризма или нет.

- Если в вагонах пригородного поезда "Императорский маршрут" на дорогу длиной 229 километров мы тратим 3 часа 44 минуты, то рельсовый автобус преодолел их за 2 часа 50 минут. Экономия времени почти час. Для наших гостей это очень важно, - поделилась основательница бюро путешествий Марина Сафина.

Если новым машинам позволят курсировать по Тюменской области, а проект пока в разработке, то в первую очередь их задействуют для перевозки больших туристических групп. Возможно, запустят такую технику и в Челябинской области. К слову, в других регионах России уже работает полсотни рельсовых автобусов.

Кстати

В 2021 году три дизель-поезда начнут обслуживать пригородные маршруты в Свердловской области.

Стабильно до миллиарда

На Урале ввели новый инструмент для защиты инвесторов

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Заксобрание Свердловской области приняло закон о защите и поощрении капиталовложений. Заключив соглашение с властями после 1 апреля 2021 года, бизнес сможет зафиксировать условия для своего инвестпроекта стоимостью от 200 миллионов до миллиарда рублей.

Депутаты одобрили законопроект сразу в трех чтениях в силу его особой важности. По словам заместителя министра инвестиций и развития Свердловской области Елены Хлыбовой, в обмен на вложения инвестору предоставят субсидии, чтобы возместить затраты на энергетическую, транспортную, коммунальную, социальную и цифровую инфраструктуру. Также ему компенсируют уплату процентов по кредитам, привлеченным для реализации инвестпроекта, либо купонный доход, который он как эмитент должен выплатить по облигациям.

- Если учесть, что инвестиционная активность по известным причинам в 2020 году снизилась, то решения бизнес будет принимать взвешенно. С этой точки зрения закон подоспел вовремя. Главное в нем - стабилизационная оговорка, фиксирующая условия на момент подписания соглашения: налоговые вычеты, тарифы, порядок предоставления земельных участков и т.п., - отмечает исполнительный вице-президент областного Союза промышленников и предпринимателей Марина Вшивцева.

По прогнозам, в 2021 году может быть заключено 3-4 соглашения о защите и поощрении капиталовложений. Также бизнес ждет закон о региональных специнвестконтрактах, сообщила Марина Вшивцева. В отличие от федерального документа, здесь нижняя планка объема инвестиций может составить всего 50 миллионов рублей, а не 300. Такие контракты будут ориентированы в основном на средний бизнес и прямо предоставлять налоговые льготы инвесторам.

Главное - без паники

Как клиенты спасли бизнес курганских предпринимателей

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Кургане прошел 10-часовой онлайн-форум "вКубе", на котором эксперты и деловые люди обменялись опытом, знаниями и новыми идеями для ведения бизнеса. Корреспондент "РГ" побывала в менторской гостиной и услышала четыре поучительные истории о том, как не поддаться панике и преодолеть кризис.

Груднички онлайн

Евгения Соколова - руководитель центра раннего развития. Ее опыт показывает, что в трудный момент иногда важнее даже не материальная, а моральная поддержка. Основные клиенты Евгении - родители детей от 9 месяцев. Во время весенней волны коронавируса центр попал под удар в числе первых: 26 марта его закрыли сразу на три месяца. Предприниматель призналась, что испытала шок. Есть бизнес, который легко переводится в онлайн, но как заниматься в таком формате с малышами, она не представляла. Да и не все мамы на такое согласятся. Однако другого пути не было. Пришлось приспосабливаться к новым условиям и выходить в Интернет. Стали придумывать интересные онлайн-марафоны и много других вещей, которых раньше никогда не делали. Сложнее всего было, по словам Соколовой, сначала настроить и научить работать по-новому себя, потом коллектив и, наконец, клиентов. К счастью, все получилось.

- Сотрудники говорили: делайте что угодно, можете даже не платить зарплату, но не закрывайте центр, - рассказала руководитель. - Клиенты тоже предлагали: "Возьмите деньги. Когда сможете, вернете, только не останавливайтесь". При этом мы тогда еще не отработали апрельские абонементы.

Пошли в горы

Многих предпринимателей выручила диверсификация: пусть один вид бизнеса просел, но работает другой. У туроператора Станислава Бессонова два направления работы - туризм и выставки. И оба не то что просели - просто встали. Запланированные на этот год крупные федеральные выставки перевели в онлайн-формат. Некоторые фирмы для таких мероприятий делали для регионов и компаний виртуальные 3D-стенды. Но этот вариант, считает предприниматель, не для Курганской области - там выставочный бизнес практически полностью остановился. С туризмом тоже все оказалось непросто. Спасло лишь то, что компания вошла в кризис без долгов и кредитов - остался некий запас прочности, та самая кубышка, которая позволила какое-то время существовать.

- В тот момент главным было сохранить коллектив, - говорит Станислав. - Мы занимаемся не только выездным туризмом, но в первую очередь организуем автобусные экскурсионные туры по Уралу и Курганской области, в том числе детские. Это очень узкое и сложное направление. Если бы потеряли специалистов, которых в регионе можно пересчитать по пальцам, восстановиться потом было бы очень сложно.

По мнению Бессонова, туризм онлайн невозможен: за красивые картинки никто платить не будет. Все, что было связано с посещением закрытых помещений - музеев, храмов, монастырей, пришлось отложить до лучших времен и искать другие варианты. Когда разрешили работать, полностью поменяли линейку туров выходного дня. Стали предлагать экологические, спортивные походы в горы, на озера. Для компании это было новое направление, но освоили его достаточно быстро, что позволило летом удержаться на плаву.

Рацион на неделю

Оксана Пивнева во время пандемии открыла в себе новые таланты и сломала стереотипы. В то время как точки общепита массово закрывались, она продала успешное контент-агентство по продвижению бизнеса в соцсетях и открыла сервис доставки еды рационами. Идея, по ее словам, зародилась у нее во время жесткого карантина, когда всех на месяц посадили на самоизоляцию.

- Самой надоело готовить, - признается предприниматель. - Три месяца я мониторила и анализировала рынок, обдумывала идею. Потом начала действовать.

Концепция для Кургана оказалась абсолютно новой. Компания доставляет рационы еды на весь день по системе абонементов. О результатах пока говорить рано. Во-первых, со старта прошло мало времени, во-вторых, людей еще надо приучить к мысли, что это очень удобно, когда можно заказать еду на всю неделю или месяц и забыть о готовке. Сервис рассчитан на клиентов с определенным образом жизни, которым просто некогда стоять у плиты. Оксана считает, что знает свою целевую аудиторию, а значит, дело пойдет.

Оформить заказ на парковке

Исполнительный директор торгово-строительной компании Людмила Воробейчик рассказала свою историю. Когда их торговый центр из-за коронавируса закрыли, фирма стала торговать в интернет-магазине. Но оказалось, что курганцы не готовы покупать стройматериалы таким способом.

- Доходило до смешного, - вспоминает топ-менеджер. - Люди подъезжали к воротам и стучали. Пришлось продавцам выходить на парковку и помогать покупателям сделать заказ через Интернет, оформить доставку. Из этой ситуации мы тоже извлекли урок: посмотрели, что у нас недостаточно хорошо, и подкорректировали. Благо, строители продолжали работать и товар был востребован. Это нас поддерживало.

Как опытный предприниматель, переживший ряд кризисов еще с 1990-х, Людмила Воробейчик советует молодым коллегам, которые в панике думают о закрытии бизнеса, заняться по примеру Оксаны Пивневой делом, которое их вдохновляет. Не стоит открывать очередную торговую точку, которая ничем не отличается от других. Ни удовольствия, ни денег это не принесет. Ищите свой путь.

Управляют магистралями

Первому в Западной Сибири нефтепроводу исполнилось 55 лет

Текст: Анатолий Пристанский (Тюмень)

Многие наслышаны о легендарном Шаимском месторождении, с освоения которого идет отсчет промышленной добычи нефти в Западной Сибири. С него же стартовало строительство магистральных нефтепроводов, ныне пересекающих большую Тюменскую область вдоль и поперек. С прокладкой самого первого - от югорского Шаима до регионального центра - приказом министра газовой промышленности образовано Тюменское нефтепроводное управление. Это случилось 55 лет назад - ближе к концу 1965 года. Первенец, в 1991 году переименованный в Тюменское управление магистральных нефтепроводов (ТУМН), - "родитель" управления нефтепроводов Западной и Северо-Западной Сибири, в последующем "Сибнефтепровод", в свою очередь, переименованный в "Транснефть - Сибирь".

За 55 лет сменилось 13 начальников ТУМН. Последние четыре года управлением руководит Владимир Кадзаев. В офисное здание на улице Геологоразведчиков он, выпускник одного из институтов Владикавказа, впервые вошел в 1986 году, когда с товарищами приехал в Тюмень устраиваться на работу "к нефтепроводчикам", по приглашению предприятия. Южанина отправили слесарем в таежную глушь Уватского района. Далее последовал соседний Тобольский район, затем снова Уватский, Ишимский. В сельской глубинке талантливый специалист уверенно поднимался по ступенькам карьеры: мастер, старший мастер, начальник службы, главный инженер, замначальника станции, начальник управления. В 2007 году он направился с коллегами в Братск - на строительство нефтепроводной системы Восточная Сибирь - Тихий океан. Обретя там бесценный, по словам Владимира Ахсарбековича, опыт, вернулся в Тюмень, где спустя некоторое время занял пост начальника Тюменского УМН в том самом офисе на Геологоразведчиков.

Как работает Тюменское управление магистральных нефтепроводов сегодня? Позволяют ли темпы обновления и модернизации трубопроводов и оборудования обеспечивать необходимый уровень экологической и технологической безопасности? Какими заботами, хлопотами и радостями живет большой коллектив предприятия, которому исполнилось 55 лет? Об этом и другом Владимир Кадзаев рассказал в беседе с корреспондентом.

В системе АО "Транснефть - Сибирь" несколько управлений. В технологическом ракурсе они друг от друга, наверное, почти не отличаются. Разница только в географии. Однако у тюменского управления есть-таки, если я правильно понимаю, изюминка: помимо нефти вы перекачиваете и дизельное топливо.

Владимир Кадзаев: Верно, это существенное отличие, и оно связано с запуском Антипинского нефтеперерабатывающего завода (НПЗ). Для транспортировки изготовляемого им высококачественного дизельного топлива от Тюмени до курганского поселка Юргамыш, где расположен одноименный приемо-сдаточный пункт компании "Транснефть - Урал", построен 245-километровый магистральный нефтепродуктопровод. С 2015-го по нынешний год он принял около 8,5 миллиона тонн топлива.

Кстати сказать, мы этой осенью на базе нефтепродуктоперекачивающей станции (НППС) "Тюмень" ввели в строй лабораторию для исследований высокоточной аппаратурой характеристик дизтоплива по плотности, массовой доле серы и воды, температуре помутнения и еще десятку параметров.

Как вы понимаете, мы работаем не только с товарной продукцией НПЗ - обеспечиваем также поставку предприятию нефти. Она поступает по нефтепроводу Шаим -Тюмень. Можно сказать, что таким образом "Транснефть - Сибирь" в лице нашего управления непосредственно включена в производственный цикл завода в качестве ближайшего партнера.

И вновь Шаим! В своем роде историческая преемственность.

Владимир Кадзаев: Так оно и есть. Только нефтеносная система намного расширилась. На самом старте освоения нефтяных залежей Югры их соединял с Тюменью один магистральный трубопровод - "шаимский", сегодня же - три. В этом году прокачаем через них порядка 95 миллионов тонн. Насколько это много? Для понимания соотнесем показатель с совокупным объемом добычи в Югре, на Ямале и юге Тюменской области: не менее трети придется на наше управление. Преобладающая нагрузка на трубопроводы большого диаметра Усть-Балык-Курган-Уфа-Альметьевск и Нижневартовск-Курган-Куйбышев. Если вытянуть все магистральные, включая нефтепродуктопровод, в одну нитку, то их протяженность составит 1174 километра.

Исходя из природной специфики Западной Сибири можно смело предположить, что значительная часть труб проложена через топи.

Владимир Кадзаев: Назову точную цифру: 40 процентов трубопроводов проходит через болотистую местность, различные водные преграды. Среда, что называется, агрессивная, здесь надо смотреть в оба и иметь страховку. В тех топких местах, к которым затруднен круглогодичный доступ техники, а также на 44 подводных переходах проложены резервные нитки. В случае повреждения участка основной магистрали он перекрывается, нефть принимает дублер. Водные переходы своевременно обновляем. К примеру, в недавнем времени взамен ранее действовавших участков проложили три новых через реки Тавда и Иска. На очереди еще двенадцать, заменим их в предстоящие пять лет.

В последние годы аварийных разливов на территории ТУМН не было. Но мы обязаны быть готовы к развитию любой нештатной ситуации. Учебно-тренировочные занятия по локализации условно разлитой нефти проводим в любое время года. К примеру, в августе они состоялись на упомянутой мной Иске. По сигналу тревоги на участок, где, согласно сценарию, было обнаружено снижение давления ниже допустимого, оперативно прибыли с двух ближайших линейных производственно-диспетчерских станций (ЛПДС), "Торгили" и "Бачкун", патрульная группа линейной аварийно-эксплуатационной группы и нештатный аварийно-спасательный отряд. Установили 220 метров боновых заграждений, использовали нефтесборное оборудование, сорбенты. Сработали быстро, слаженно, не допустили распространения условного нефтяного пятна за пределами очага загрязнения.

Без малого 1200 километров трубопроводов. Владимир Ахсарбекович, а сколько труб в идеале нужно менять в год, чтобы минимизировать риск аварий? И сколько фактически получается?

Владимир Кадзаев: Среднего показателя как такового нет. Тут зависимость от множества факторов. Прослужила некая труба долго и исправно, но близка к пределу естественного износа - в плановом порядке готовим ей замену. Но сулящий опасность дефект, возникший в силу тех или иных причин, может быть и у "молодой" трубы. Будь то коррозийная "язва" или, допустим, незаметная глазу вмятина. Тут без вмешательства ремонтников не обойтись. Где-то надо поменять несколько метров, где-то - десятки километров. Объективную и детальную картину состояния нефтепроводов дает инструментальное диагностическое обследование.

На основе тщательного анализа всех данных и с учетом перспектив развития составляем программы технического перевооружения, реконструкции, капитального и текущего ремонта. Фронт работ обширен, объемен. Так, заменили 43-километровый участок нефтепровода Нижневартовск - Курган - Куйбышев. В ближайшие два года обновим еще 6 километров нефтепроводов. В нынешнем году работы шли сразу на 40 объектах различного назначения. Резервуары, насосные агрегаты, узлы электроснабжения, автоматизированная система управления технологическим процессом…

Транспорт нефти непрерывен, он не допускает остановки на ремонт или реконструкцию трубопроводной сети, энергетических агрегатов. Участок нитки нефтепровода на замену действующей прокладываем рядом, вводим в эксплуатацию, стыкуя, в считанные часы. Схожим образом на одной из ЛПДС сейчас выстраиваем буквально с нуля систему электроснабжения. Возводим здание закрытого распредустройства поблизости от старого, монтируем современное оборудование, тянем новые кабели, поэтапно выводя из схемы электроснабжения изношенные. Следующим летом эта кропотливая операция должна завершиться, весь процесс займет год.

Поддерживая и наращивая резерв прочности нефтетранспортного комплекса, мы обеспечиваем экологическую и промышленную безопасность в зоне ответственности Тюменского УМН. А это огромная территория, на которой проживают сотни тысяч человек.

За самым совершенным и надежным оборудованием стоят люди. В управлении трудится без малого тысяча человек. Сколько позиций в штатном расписании и какие профессии наиболее востребованы? Если посмотреть на кадры в разрезе возраста, какая откроется картина?

Владимир Кадзаев: Представьте себе, специальностей более двухсот! Какие важнее? Вспоминаю слова Андрея Павловича Степунова, в 80-е годы прошлого века возглавлявшего ЛПДС в Уватском районе. Магистральные нефтепроводы, говорил он, стоят на трех китах - профессионалах-энергетиках, механиках, асушниках (то есть специалистах автоматизированных систем управления). Я бы сюда добавил еще тех, кто занят в техобслуживании нефтепроводов.

А так-то все профессии важны. Может ли ЛПДС обойтись без повара? Не представляю. Тем более что сейчас из-за пандемии вахта длится намного дольше, чем прежде. Как прожить в поселке без тех, кто поддерживает чистоту? Без сотрудников хозслужб, снабженцев? Без водителей? Таких, как, к примеру, водитель тягача Виктор Павлович Бояркин, более 40 лет не расстающийся с рулем автомобиля и с родным предприятием.

У каждого пятого трудящегося в Тюменском УМН стаж работы превышает 20 лет. И молодых немало, выпускников вузов, техникумов, училищ. Как говорится, сплав молодости и опыта. Плюс наставничество. Знаю рабочих, достигших таких высот мастерства, что им не найти полноценной замены, если они сами не подготовят себе смену из даровитых коллег. У нас есть кому перенимать опыт.

В составе управления пять ЛПДС, это место работы сотен человек. Кто они - в основном местные жители?

Владимир Кадзаев: Забыли о шестой станции - нефтепродуктоперекачивающей. Она в Тюмени, прочие же в сельской местности. Носят они имена ближайших населенных пунктов: Бачкун, Торгили, Исетское, Чаши. Только одна ЛПДС близ села Княжево названа в честь заслуг гендиректора ОАО "Сибнефтепровод" Владимира Николаевича Чепурского, в память о нем станции присвоено его имя. Верно, большинство работников линейных станций - местные жители. Имея достойную зарплату, солидный соцпакет, они, понятно, дорожат местом. Выпускникам вузов, трудоустроенных на ЛПДС, компенсируем расходы на аренду жилья.

Седьмое подразделение ТУМН, не производственное, но чрезвычайно важное - санаторий "Хвойный". В нем созданы отличные условия для оздоровления, активного отдыха и занятий различными видами спорта. Там тренируется хоккейная команда - одна из сильнейших в регионе. В "Хвойном" великолепный бассейн. Достоинств масса, но время суровое - пока вынуждены использовать санаторий в качестве обсерватора.

В юбилей принято чествовать ветеранов труда. Только вот пришелся он на "ковидный" год с соответствующими запретами и ограничениями. Каким образом поздравляете людей?

Владимир Кадзаев: С ветеранами, заслуженными работниками предприятия обыкновенно сообща справляем профессиональные и государственные праздники. К сожалению, пандемия на этот раз не дает собраться вместе. Но она же не разлучила нас. Поздравляем, как ныне принято в целях безопасности, дистанционно, по тому же телефону, отправляем с курьерами подарки.

Посмотрел список пенсионеров Тюменского УМН. В нем 473 фамилии. Чуть ли не у каждого третьего "нефтепроводный" стаж превышает 30 лет. Они были и остаются верны родному предприятию. Я и мои коллеги благодарны этим людям.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > rg.ru, 17 декабря 2020 > № 3587429 Владимир Кадзаев

Балки не сдаются

В Югре не успели завершить программу сноса временного жилья

Текст: Елена Мационг (УрФО)

В Югре пересчитали количество вагончиков, в которых продолжают жить люди, - их оказалось 554. Значение слова "балок" страна узнала после того, как во время очередной прямой линии к президенту обратилась учительница из Нягани Энже Сорокина: "Живем в маленьком щитовом домике более 30 лет, в морозы под 50 градусов прибиваем к двери одеяло, включаем все обогреватели, но все равно углы промерзают".

Вагон-городки в Югре существуют полвека: в 1970-х их первые обитатели, приехавшие на Север добывать нефть и газ, селились в строительных вагончиках, в наскоро приспособленных "бочках". Шли десятилетия, но тысячи людей так и продолжали жить в балках. Проблему во многом усугубляло то, что времянки официально вообще не являются жильем, а значит, и оснований для выделения их обитателям новых квартир у властей не было.

За расселение вагон-городков в ХМАО основательно взялись 10 лет назад. Два года ушло на формирование правовой базы. Разработали специальную программу, провели инвентаризацию времянок. По данным на 2012 год, в регионе насчитывалось 9998 жилых вагончиков. 2019-й был объявлен годом последнего балка. На тот момент в 3863-х времянках проживала 4001 семья. На снос выделили огромную сумму -7,7 миллиарда рублей: посчитали, что этого хватит. Но в 2020-м подкинули на решение проблемы еще миллиард. Между тем на пороге 2021 год, а "последних" вагончиков остается еще больше полутысячи.

- Для меня это очень болезненная тема, - призналась губернатор Югры Наталья Комарова на недавней встрече с журналистами. - Создали все условия, но свести проблему к абсолютному нулю пока не получилось.

- Основные сложности возникли с переселением людей, которые поселились в балках после 2012 года. Они не подпадают под субсидии и, вполне логично, не хотят лишиться единственного жилья, - объясняет причину Сергей Дегтярев, глава Нефтеюганска, где больше всего временных строений эпохи СССР.

Действительно, многие, как водится, решили воспользоваться программой и заселились в вагончики уже после инвентаризации. Подвести черту было необходимо - иначе число желающих получить таким способом жилье росло бы бесконечно. И вряд ли это справедливо по отношению к тем, кто, как Энже Сорокина, прожил в таких строениях не одно десятилетие. Сейчас в автономии идут судебные процессы по поводу претензий новоиспеченных балочников: претендовать на субсидии они не могут, а балки тем временем постепенно сносят.

Понятно, что корень проблемы не в незаконных притязаниях отдельных югорчан - их не так уж много. Просто не все муниципалитеты сумели в отведенный срок организовать дело так, чтобы временных строений на их территории не осталось.

- Но по большому счету в Югре все равно совершили прорыв, - отмечает Борис Павлов, ведущий научный сотрудник сектора социальных инноваций Института экономики УрО РАН. - Несмотря на экономические кризисы, значительное падение цен на углеводороды, программа работала все эти десять лет. И сегодня по сравнению с тем, сколько времянок было на старте, проблема практически решена.

Тем временем на Ямале в конце года запустили новую жилищную программу, направленную на снос аварийного фонда. По ней северяне, отработавшие в регионе 15 лет, могут получить компенсацию за непригодную для проживания квартиру и купить новую в любом регионе страны. Общий принцип: квадрат за квадрат. Правда, расчет стоимости будет идти исходя из среднерыночной цены жилья по стране: по прогнозам Минстроя РФ на 2021 год, это 49,2 тысячи рублей за квадратный метр. В столице на эти деньги вряд ли что купишь, но в большинстве других регионов реально приобрести качественное жилье. К слову, на самом Ямале стоимость тоже не маленькая - 66 тысяч рублей, поэтому переезд даже выгоднее. Предполагается, что в 2021-м предложением властей смогут воспользоваться 152 ямальские семьи.

Прямая речь

Марат Хуснуллин, зампредседателя правительства России:

- Более 62 тысяч граждан переселены из аварийного жилья в 2020 году. 56 регионов полностью выполнили целевой показатель. Однако аварийный жилой фонд продолжает увеличиваться. И закон о комплексном развитии территорий в случае принятия потребует около двух триллионов рублей только в первые десять лет реализации. Чтобы эту программу выполнить, придется привлечь всех застройщиков и их средства, а также все средства бюджетов - региональных, муниципальных, федеральных. Создать новые долгосрочные финансовые инструменты.

Проблема еще и в том, что региональные чиновники часто всеми силами не признают жилье аварийным. Как только жилфонд признан таковым, наступают финансовые обязательства, которые нужно исполнять. Поэтому цифры скрывают.

Трамвай андеграунд

В новой транспортной концепции Челябинска метро отвели необычную роль

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

После четырех дней обсуждения в Челябинске презентовали новую транспортную стратегию развития агломерации, в которую, по мысли авторов, с 2022 года войдут Копейск и новые кварталы пригорода в Сосновском районе, а в перспективе вольются Красноармейский, Еткульский, Еманжелинский и Коркинский районы. Базовый документ разработан с прицелом на перемещение пассажиров внутри агломерации по единому регулируемому тарифу и с наименьшим числом пересадок.

Основной акцент, как и следовало ожидать, сделан на повышении привлекательности муниципального транспорта. Сегодня этому мешает устаревший парк, износ инфраструктуры и неэффективная организация - когда одни маршруты дублируют другие. Все это приводит к оттоку пассажиров к частным перевозчикам, отметил министр дорожного хозяйства и транспорта региона Алексей Нечаев.

- Будем решать эту проблему без каких-либо волевых мер, исключительно экономическими рычагами, - пояснил он. - Развитие сети электротранспорта и низкопольных автобусов большой вместимости естественным путем приведет к уходу микроавтобусов на периферию уже к 2024 году. Они будут использоваться только на подвозящих маршрутах, а магистральные направления займет крупный транспорт.

Специалисты Южно-Уральского госуниверситета вместе с коллегами из Высшей школы экономики и Иркутского научно-исследовательского технического университета провели расчеты трех возможных моделей транспортного развития: с приоритетом автобусов, трамваев-автобусов (при сохранении троллейбусов в качестве каркаса магистральных маршрутов) и включением в транспортную систему будущего метро.

С использованием данных о пассажиропотоках, полученных с помощью биллинга мобильных операторов, авторской методики на основе нейросетевых алгоритмов и натурных исследований ученые рассчитали эффект от использования каждой модели. И пришли к выводу, что оптимальной является концепция "трамвай-автобус", показавшая наименьший коэффициент дублирования маршрутов и самое ощутимое сокращение времени поездок по Челябинску (35,74 минуты) и территории всей агломерации (62,73 минуты).

- Предлагаем продлить действующую трамвайную сеть на 16,9 километра, провести реконструкцию платформ и увеличить выпуск вагонов на линию на 23 процента, - рассказал представитель ЮУрГУ Кирилл Мячков. - Строительство новых трамвайных линий, оптимизация светофорного хозяйства и развитие сети выделенных полос для низкопольных автобусов (их парк планируется нарастить с нынешних семи до 90 процентов. - Прим. ред.) позволят увеличить скорость передвижения более чем на треть. Троллейбусы же на первом этапе будут переориентированы на наиболее пассажироемкие направления, и с учетом сокращения числа маршрутов интервалы их движения в часы пик уменьшатся вдвое.

Еще одним экономическим рычагом продвижения муниципального транспорта, по мнению разработчиков, станет повсеместное введение безналичной оплаты проезда и широкого "билетного меню" без ограничения поездок на определенное количество дней. Сегодня проездной на три вида транспорта с охватом 60 процентов маршрутов продается в Челябинске за 2,2 тысячи рублей. С пуском новой транспортной сети его стоимость обещают снизить на 40 процентов - до 1300 рублей. За счет роста сборов предполагается не только компенсировать затраты на перевозку пассажиров, но и частично профинансировать расширение транспортной сети. Безналичный расчет позволит лучше регулировать как пассажирские, так и финансовые потоки.

Вот только метро, строительство которого застряло на четырех станциях первого пускового комплекса, в концепцию расширения транспортной системы Челябинска на пригороды как-то не вписывается.

- Это "недешевое удовольствие" и в плане целесообразности не самое лучшее решение, - отмечает директор центра исследования транспортных проблем мегаполисов НИУ ВШЭ Константин Трофименко. - Однако не стоит забывать, что метро - это еще и инструмент дальнейшего развития территории, а кроме того, важный объект гражданской обороны.

Списывать подземку со счетов, по словам Алексея Нечаева, власти пока не намерены. В частности, рассматривается вариант соединения уже проложенных тоннелей с наземной рельсовой сетью, предполагающий спуск трамваев под землю (аналогичный проект реализуется в Волгограде). При положительном решении федерального центра в Челябинске готовы разморозить долгострой. Стоимость транспортной реформы в целом вплоть до 2030 года предварительно оценивается в 21,5 миллиарда рублей. С включением метро цена вопроса вырастет минимум на 35 миллиардов. И просчитанная учеными стратегия должна стать веским аргументом в решении вопроса о привлечении федерального финансирования.

Отметим, что после провала первого варианта транспортной реформы полномочия по организации транспортного обслуживания Челябинска распоряжением губернатора переданы от мэрии к миндортрансу региона, в том числе и для координации с федеральными структурами, от которых зависит привлечение средств в рамках нацпроектов "Чистый воздух" и "Безопасные и качественные дороги" с появившимся в этом году подразделом "Транспорт". На этот раз провести исследование поручили не сторонней организации, а местному вузу. По мнению властей, это позволит корректировать расчеты по ходу - при развитии агломерации и появлении новых "точек притяжения".

Охота на короеда

На Алтае применяют неординарные способы борьбы с лесными вредителями

Текст: Татьяна Кузнецова

В Алтайском крае и Республике Алтай специалисты Рослесозащиты постоянно мониторят ситуацию в лесах, следят за состоянием здоровья "зеленых легких", не только обследуя лесные участки, но и наблюдая за ними из космоса. Это позволяет выявлять очаги болезней и вредителей, участки, поврежденные пожарами и ветровалами. А главное - вовремя принимать меры для спасения и восстановления лесов.

В Алтайском крае и Республике Алтай специалисты Рослесозащиты постоянно мониторят ситуацию в лесах, следят за состоянием здоровья "зеленых легких", не только обследуя лесные участки, но и наблюдая за ними из космоса. Это позволяет выявлять очаги болезней и вредителей, участки, поврежденные пожарами и ветровалами. А главное - вовремя принимать меры для спасения и восстановления лесов.

Но обследования показали, что в Алтайском крае серьезных вспышек распространения этих насекомых в 2021 году не предвидится. Так, в Панкрушихинском лесничестве популяции непарного шелкопряда не дают развиваться насекомые-энтомофаги, уничтожающие кладки вредителя. А в Новичихинском лесничестве, где ослабленные после подтопления деревья могли стать легкой добычей усачей и короедов, лесозащитники не обнаружили большого количества этих вредителей. Не ожидается и нашествие шелкопряда-монашенки на территорию Озерского лесничества.

А вот в Республике Алтай ситуация более тревожная. По данным Алтайского филиала Рослесозащиты в регионе уже много лет действуют очаги непарного шелкопряда и полиграфа уссурийского. В 2020 году специалисты оценили ареал их распространения в 87 тысяч гектаров лесных территорий.

- Очаг непарного шелкопряда в Республике Алтай принял уже хроническую форму, - говорит руководитель ведомства Лариса Капустина. - Благоприятные погодные и климатические условия способствуют размножению вредителей. Но при этом точно установить ареал их распространения и оценить численность очень сложно, поскольку непарник откладывает яйца в труднодоступных местах, на отвесных скалах, и постоянно мигрирует.

Между тем

В Республике Алтай пытаются бороться с нашествием непарного шелкопряда. В прошлом году лесозащитники провели обработку четырнадцати тысяч гектаров лесного фонда Шебалинского, Онгудайского и Усть-Канского лесничеств. А ученые ВНИИ лесоводства и механизации лесного хозяйства в 2018-2019 годах опробовали в горах Алтая новое "биооружие" - специально выращенных насекомых-яйцеедов. Их высадка дает до семидесяти процентов гибели кладок непарника.

БМК «Мечел» в 2020 году освоил 20 метизных новинок

Белорецкий металлургический комбинат (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») в 2020 году запустил в производство новые метизы: проволоку, ленту, канаты. Тестовые партии продукции отправлены предприятиям металлургии, автопрома, нефтяной промышленности и медицинской отрасли.

По запросу потребителя БМК совместно с заводами «Уральская кузница» и «Ижсталь» (также входят в Группу «Мечел») разработал технологию производства высоколегированной проволоки тонких диаметров. Она используется для изготовления хирургических и атравматических игл. На опытные партии продукции получен положительный отзыв клиента.

Комбинат изготовил партии углеродистой проволоки нового диаметра для производства сеток и закалено-отпущенной проволоки для автопрома и машиностроения, которая обладает повышенной прочностью, высокой упругостью и циклической стойкостью.

Помимо этого, на комбинате освоили производство стальной ленты новых размеров для изготовления уплотнительных колец металлургического оборудования.

Также БМК впервые в этом году произвел по европейскому стандарту восьмипрядные канаты различных диаметров из оцинкованной проволоки. Кроме этого, были изготовлены новые шести- и восьмипрядный канаты с полимерным покрытием на портовые краны и для нефтяной промышленности. А также восьмипрядные канаты нескольких диаметров с полимерным покрытием металлического сердечника, которые используются в крановом оборудовании. Такие канаты поставили Челябинскому металлургическому комбинату и заводу «Ижсталь» (входят в Группу «Мечел»), они показали хорошую наработку. Благодаря цинковому покрытию канаты становятся устойчивыми к коррозии в агрессивных средах. А полимер защищает продукцию от износа, динамических нагрузок и продлевает срок эксплуатации канатов.