Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Рецепт выживания

На Среднем Урале в сельском районе закрылась сеть муниципальных аптек

Текст: Светлана Добрынина (Свердловская область)

Жители сел Белоярского района едва не остались без возможности выкупить льготные лекарства. Диабетики, онкопациенты и другие уральцы, для которых ежедневный прием пилюль - жизненная необходимость, схватились за сердце, узнав, что местные власти закрывают все муниципальные аптеки.

- Муж только что вышел из больницы после инсульта. Врачи прописали множество препаратов, чтобы он смог восстановиться. За ним нужен постоянный уход. И куда бы я с этими рецептами тыкалась? В Екатеринбург не наездишься. А стоимость лекарств в коммерческой аптеке даже представить страшно, - поделилась с "РГ" переживаниями жительница Белоярского Елена Николаевна.

С Еленой мы встретились у рецептурного отдела центральной районной аптеки. Она была счастлива - без путешествий и приключений удалось получить необходимые препараты. Эту аптеку власти вынуждены были открыть, после того как сельчане устроили сход у закрытых дверей фармучреждения. Увещевания чиновников: дескать, по льготным рецептам бесплатно выдают лекарства в аптеках других городов, к примеру, в Заречном или Екатеринбурге, - действовали на людей, как красная тряпка на быка. В конце концов, чтобы не разжигать страсти, глава администрации распорядился замок снять. Но открыли только одну из восьми аптек, расположенную в самом райцентре. И то работает в ней лишь отдел для льготников. В остальных полки девственно чисты. Даже перчатки и маски не купишь.

Кризис в муниципальных аптеках района жители стали ощущать летом прошлого года. С аптечных полок стремительно исчезали лекарства. Даже самые простенькие - аспирин и валидол. Затем сотрудникам начали задерживать зарплату. Чтобы поправить дела, депутаты районной Думы решили выделить из бюджета почти три с половиной миллиона рублей на пополнение запасов медикаментов.

- Деньги ушли в никуда. Большая часть - поставщикам по накопленным долгам за предыдущие партии, а новые препараты в аптеках не появились. Сейчас в сложившейся ситуации разбирается прокуратура. Не исключено, что возбудят уголовное дело, - сообщил "РГ" председатель районной Думы Андрей Воробьев.

В прокуратуре подтверждают: нарушения выявлены, причем многочисленные, на директора сети муниципальных аптек не раз заводили административные дела. Чиновники признают, что вряд ли аптечная сеть возродится в прежнем виде, ее не готовы содержать за счет муниципального бюджета. Сейчас идут переговоры с другой государственной структурой, занимающейся фармакологией, хотят, чтобы она открыла в отдаленных селах свои аптеки. Как пообещал глава района журналистам, вопрос решится в течение двух недель. А пока жители глубинки собирают ходоков, чтобы те закупали в аптеках лекарства по спискам сразу на всю деревню.

Сорок лет на страже чистоты Оби

Новосибирский "Горводоканал" внедряет передовые технологии и современное оборудование

Текст: Наталья Решетникова (Новосибирск)

Эксплуатируя самые крупные за Уралом очистные сооружения канализации, МУП города Новосибирска "Горводоканал" постоянно добивается высокой эффективности очистки сточных вод и обработки осадка за счет внедрения передовых технологий и современного оборудования.

Новосибирск - третий по численности город в России, и его жизнеобеспечение - стратегически важная задача не только для самого города, но и для всей страны в целом. Сорок лет назад в Новосибирске были запущены в эксплуатацию Очистные сооружения канализации (ОСК). Сегодня это один из крупнейших в стране природоохранных комплексов, на котором трудятся более 320 высококвалифицированных специалистов.

Без ущерба для природы

Первая очередь очистных сооружений Новосибирска проектной производительностью 600 тысяч м3/сутки была построена в 1980 году. Блок второй очереди, мощность которой составляет 200 тысяч м3/сутки, - в 1986 году. На сегодняшний день расчетная производительность ОСК составляет 600 тысяч м3/сутки. Это крупнейшие сооружения за Уралом. Несомненно, их природоохранное значение для города неоценимо.

На ОСК очистке подвергаются сточные воды Новосибирска, Бердска, Оби, Кольцово, Академгородка, поселков Краснообск, Пашино и пригородных рекреационных зон. Комплекс расположен в десяти километрах от черты городской застройки в районе поселке Кудряшовский на площади 210 гектаров. Сложно поверить, но в сутки около 500 тысяч кубометров сточных вод (в паводковый период - до 650 тысяч кубометров) перекачивают 87 насосных станций. Через дюкерные переходы, проложенные по дну Оби, сточные воды с правого берега попадают на главную насосную станцию, а затем на ОСК.

Вряд ли кто из жителей мегаполиса задумывается над тем, какой сложный путь проходит вода после того, как ее использовали, и как организован процесс очистки и обеззараживания. Потому что когда процесс налажен и отточен, к нему нет вопросов. А ведь практически до конца 70-х годов прошлого века (пока в 1980 году не была построена первая очередь комплекса) сточные воды канализовались напрямую в Обь.

Медлить было нельзя

Как вспоминают ветераны, медлить со строительством было нельзя: быстро растущий Новосибирск остро нуждался в инфраструктуре очистки канализационных стоков. Комплекс возводили с соблюдением всех технологических требований.

Невозможно переоценить то, что было сделано в то время руководителями города и области, специалистами, строителями и студентами, которые вызвались участвовать в стройке.

По словам ветерана "Горводоканала" Петра Ващенко, который трудится на предприятии 44 года, была развернута масштабная стройка, на которой работало более 500 человек.

- Картина была впечатляющая: огромные железобетонные кольца, выступающие из земли, кругом трубы, песок, строительные краны и тяжелая техника, уже завозили оборудование, все строго, все огорожено, множество людей, везде движение. Стройка стремительно продвигалась, - вспоминает Петр Ващенко.

Главный инженер МУП "Горводоканал" Юрий Багаев отмечает, что открытие первой очереди ОСК проходило в морозы. Испытания прошли успешно, и систему нужно было запускать.

- Через год-полтора, как стоки стали перекачивать на очистные сооружения, река очистилась, - говорит о главном результате проделанной работы ветеран "Горводоканала" Григорий Хуторнюк.

В наши дни, когда экологии уделяется огромное внимание, а сохранение рек и озер включено в приоритетные направления национального проекта "Экология", становится понятно, насколько важным и стратегически правильным было решение создать еще в 70-80-х годах прошлого века очистные сооружения канализации, которые, без преувеличения, сегодня являются ключевым элементом экосистемы мегаполиса.

- В 1960-1980 годы Новосибирск быстро развивался, и в этот же период активно вкладывали средства в создание инфраструктуры водоснабжения, водоотведения. Это период мощнейшего развития инженерного комплекса города, - подчеркивает Юрий Похил.

Но так было не всегда. Достаточно вспомнить 1990-е, когда многие предприятия прекратили свою работу, задолженность по зарплате росла, как снежный ком, а первоклассные специалисты были вынуждены уходить торговать на барахолку. Средств на инженерную инфраструктуру выделялось ничтожно мало. Новосибирский "Горводоканал" - одно из немногих предприятий, которому удалось сохранить коллектив и мобилизовать его на выполнение важнейших для города задач.

В 1996 году произошел поворотный момент в судьбе "Горводоканала": ему был присвоен новый статус - муниципального унитарного предприятия. Через десять лет оно станет лидером природоохранной деятельности в России, будет ежегодно входить в топ "1000 лучших предприятий России", а руководитель МУП Юрий Похил получит звание заслуженного работника в области окружающей среды Новосибирской области.

Сила - в людях и технологиях

В 2006 году предприятие одним из первых в стране разработало инвестиционную программу, которую утвердил муниципалитет. Запланированные в ней средства решено было направить на модернизацию и обновление оборудования. Был взят курс на техническое перевооружение, оснащение комплекса современным оборудованием, внедрение новейших технологий по очистке сточных вод. К этому времени уже потребовался капитальный ремонт основных сооружений.

- Когда мы говорим об экологической безопасности, то первым делом называем МУП "Горводоканал". Предприятие, которое существует фактически за счет оплаты населением и организациями услуги водоснабжения и водоотведения, находит средства для постоянного совершенствования своей деятельности, - отмечает заместитель министра природных ресурсов Новосибирской области Юрий Марченко.

В целом комплекс ОСК - мощнейший "организм", в котором важна слаженная работа всех подразделений. В их числе - участки механической и биологической очистки, обработки осадка, химико-бактериологическая лаборатория, паросиловой участок, участок контрольно-измерительных приборов и автоматики, ремонтно-механическая мастерская, участок средств механизации, участок ремонта и техобслуживания энергетического оборудования и, конечно же, главная насосная станция (ГНС).

Таких мощных ГНС в стране единицы. Для поддержания ее бесперебойной работоспособности ежегодно проводится обновление оборудования и механизмов. Серьезные преобразования с технической точки зрения произошли на ГНС за последние шесть лет. В 2015 году проведена полная модернизация приемного отделения ГНС. Механические процеживающие решетки сменили на новые и долговечные, из нержавеющего материала, благодаря чему объем задерживаемых крупных включений увеличился в два раза. В 2015-2017 годах реализована программа модернизации ГНС в сфере энергосбережения.

В связи со снижением общего водопотребления города количество перекачиваемых сточных вод значительно сократилось. Установленные ранее насосы большого напора не соответствовали текущим параметрам гидравлической нагрузки. Поэтому было принято решение заменить четыре из восьми основных насосов на агрегаты с меньшим напором и сохранением производительности. В 2016 году на заказ было изготовлено два новых отечественных насоса ТВС. Благодаря им энергопотребление, затрачиваемое на перекачку стоков, снизилось почти на тридцать процентов. В ближайшее время планируется дальнейшая замена еще двух насосных агрегатов.

В течение 25 лет ГНС руководил Леонид Шилов. Сегодня начальник станции - Игорь Посаженников, который тридцать лет отработал на предприятии.

Вообще для "Горводоканала" характерно то, что люди здесь трудятся по двадцать-сорок лет. Так, 25 лет работой на участке механической очистки (УМО) руководит Сергей Берестнев. Ему помогают инженеры Виктор Петров и А. А. Кошелева. С момента запуска сооружений трудится слесарь-ремонтник Александр Фролов, большую часть трудовой жизни посвятили участку оператор на решетках и песколовках Олег Шеховцов и оператор на отстойниках Татьяна Яценко.

Не останавливая текущую работу участка, коллектив УМО провел масштабную реконструкцию, в результате которой заменены изношенные за годы работы процеживающие решетки. В 2007 году запущены в работу две дополнительные песколовки. На всех восьми песколовках проведена реконструкция, благодаря которой увеличилось количество задерживаемого песка. В результате в осадке первичных отстойников его содержание сократилось на шесть-семь процентов. В насосных станциях сырого осадка центробежные насосы заменили на винтовые фирмы "Seepex".

Не менее значимые преобразования произошли на всех участках ОСК. Так, на участке биологической очистки системы аэрации в двенадцати аэротанках заменены на систему современных фильтров. В результате значительно повысилась эффективность очистки сточной жидкости. На участке обработки осадка полностью заменено все оборудование и механизмы. В результате обеспечено 100-процентное обезвоживание образующегося осадка.

Обезвоженный осадок размещается на площадках депонирования, построенных в 2008 году (первая очередь) в рамках инвестиционной программы 2007-2013 годов.

Также были построены площадки депонирования второй очереди - это специально спланированные, частично заглубленные сооружения с ограждениями высотой более семи метров, предназначенные для утилизации осадков сточных вод. 2013 год - №№ 1, 2; 2014 год - №№ 3, 4; 2017 год - №№ 5, 6 общей площадью 24 гектара.

В лаборатории ОСК ведется детализированный микробиологический анализ активного ила по авторскому методу доктора биологических наук О. Г. Никитиной. Много лет химико-биологической лабораторией ОСК руководила Марина Лобозина, а с 2006 года по начало 2020-го - Михаил Смоляр, ныне ветеран "Горводоканала".

- Наше предприятие - барьер по недопущению загрязнения водного объекта, - подчеркивает главный инженер Юрий Багаев.

И в основе этого барьера - непрерывное совершенствование, слаженная работа опытного коллектива и понимание высочайшей ответственности, которая возложена на "Горводоканал".

Одним из значимых технологических решений последней пятилетки стало строительство блока ультрафиолетового обеззараживания (УФО) на комплексе очистки сточных вод. Он был введен в эксплуатацию в 2016 году, что является завершающим этапом комплекса инженерно-технических мероприятий по уменьшению сброса загрязняющих веществ и микроорганизмов в Обь. И здесь новосибирский "Горводоканал" оказался в числе первых. Как заметил руководитель Верхне-Обского Бассейнового водного управления Федерального агентства водных ресурсов Василий Борисенко, в Новосибирске непрерывно идет процесс модернизации водохозяйственного комплекса. То, что делает "Горводоканал", берут на заметку другие территории.

Высокое качество, безопасность воды на выходе не раз подтверждали специалисты, эксперты в области защиты окружающей среды.

Напомним, что ранее, в 2010-2013 годах, "Горводоканал" ввел в эксплуатацию комплексы ультрафиолетового обеззараживания питьевой воды на двух насосно-фильтровальных станциях. Таким образом, Новосибирск стал первым в стране городом-миллионником, в котором цикл обработки воды ультрафиолетом - как перед подачей ее населению, так и после очистки стоков - полностью замкнут. Это гарантирует экологическую и санитарную безопасность Новосибирской агломерации и всех прилегающих территорий.

Юрий Похил, директор МУП города Новосибирска "Горводоканал":

- Время ставит перед нами новые вызовы. Нельзя останавливаться на достигнутом. Для того, чтобы качество очистки стоков всегда было на высоком уровне и соответствовало нормативам, мы внедряем новейшие технологии, материалы и современное оборудование, автоматизируем технологические процессы. Тем самым обеспечиваем стабильную работу системы водоотведения города. Наше предприятие не просто предоставляет услугу населению, но еще и стоит на защите природной среды от загрязнений.

Справка

МУП "Горводоканал", который является одним из крупнейших водохозяйственных предприятий России, ежесуточно подает в город 600 тысяч кубометров питьевой воды, осуществляет сбор и транспортировку 500 тысяч кубических метров сточных вод, проводит их полную биологическую очистку. Общая протяженность сетей водопровода и канализации составляет 3 400 километров.

На мусор бросили нейросеть

Уральская система сортировки отходов превзошла зарубежные аналоги

Текст: Андрей Меркулов

Российские ученые создали систему сортировки мусора, которая не только превосходит зарубежные образцы. У нее еще и российская специфика. Система разработана в Уральском научно-образовательном центре (НОЦ) "Передовые производственные технологии и материалы", сформированном в рамках нацпроекта "Наука". Авторы проекта - ученые Уральского федерального университета и специалисты одного из местных предприятий.

Отметим, что сегодня в борьбе с мусором на первым план выходит его сортировка. Хотя еще недавно казалось, что методы сжигания отходов эффективны и экологичны. Такие заводы устанавливали даже в центре европейских городов. И тем не менее Совет Европы несколько лет заявил об отходе от сжигания мусора и рекомендовал прекратить финансировать строительство таких предприятий, искать более совершенные методы утилизации отходов. Дело в том, что последние исследования показали: несмотря на самые современные методы сжигания, выбросы опасны для здоровья. Поэтому ставка делается на максимальную сортировку мусора и его вторичное использование.

Став на этот путь, за рубежом созданы автоматические системы сортировки, которые научились так работать с отходами, что до финиша доходит практически пустой конвейер. Все отобрано по дороге и отправлено на вторичную переработку. Но для этого пришлось создать изощренный способ сортировки, привлекая самую современную технику и даже искусственный интеллект. Что есть что в мусоре выявляют современные видеокамеры. Но даже их возможностей недостаточно, чтобы разобраться в мусорном ассорти. Потому к работе подключается своеобразное "всевидящее око" - оптический сепаратор. Он ведет куда более тщательную сортировку, делая спектральный анализ отходов. А искусственный интеллект по заложенному в него алгоритму дает команду различным механизмам снимать, скажем, пластик или картон с ленты и отправлять в специальный бункер. Вот такая умная техника сегодня брошена на экологическую борьбу с отходами. Но когда ее попробовали испытывать на нашем отечественном мусоре, импортные мозги, как говорится, "закипели".

- Почему? Дело в том, что эта техника настроена на их "чистый, дистиллированный" мусор, который основательно отсортирован еще на стадии его сбора у населения, - говорит директор Института новых материалов и технологий УрФУ Олег Шешуков. Действительно, там сбор мусора - это культура жизни, которая прививалась многие годы. Причем нередко довольно жесткими методами, вплоть до установки рядом с баками видеокамер и крупных штрафов за нарушения. И что же делать? Ждать, когда у соотечественников выработается привычка к раздельному сбору отходов? Уральские инженеры адаптировали системы сортировки к нынешнему менталитету. В чем суть технологии?

- Если совсем просто, то у нашей системы более острое зрение, чем у зарубежных аналогов, - говорит технический директор предприятия-разработчика Михаил Рябков. - К примеру, она различает семь видов пластика, а у обычных сепараторов все они "сливаются" в один. Чтобы достичь такой точности, мы установили гиперспектральную систему очень высокой чувствительности. Оптические датчики улавливают отраженный от мусорного потока свет и направляют его в систему анализа. Сигнал преобразуется в спектральную кривую, которая сообщает о виде материала. Далее сигнал подается на пневмоклапаны, где сжатый воздух "отстреливает" находку из общего потока в специальный бункер. В итоге к вторичной переработке готово 90 процентов материала. За час система способна отсортировать 8 тонн мусора. Созданный уральскими учеными сепаратор может работать с любыми бытовыми, промышленными и коммунальными отходами. Опытный образец успешно прошел все испытания, в этом году серийный вариант будет установлен на одном из уральских предприятий.

По данным минприроды РФ, ежегодно в стране образуется более 70 млн тонн (ТКО), из них утилизируется 7 %. Более 90 % размещается на полигонах либо пополняет несанкционированные свалки, которых более 22 тыс. На территории России размещено свыше 30 млрд тонн отходов. Полигоны ТКО и свалки занимают 4 млн га, ежегодно их площадь возрастает на 0,3 млн га. По нацпроекту "Экология" к 2024 году на переработку будут направляться 60 % ТКО. К 2022 году заработают 21,7 млн тонн мощностей по обработке ТКО, к 2024 году - 37,1 млн тонн.

Чулан на выезде

Россияне обзаводятся кладовками для собственных нужд

Текст: Марина Трубилина

Вслед за стремительным ростом интереса к крупной складской недвижимости в прошлом году, произошедшим из-за расцвета онлайн-торговли в пандемию, в моду входят склады хранения личных вещей - так называемые self-storage.

Не первый год наблюдается тренд на сегментацию рынка складской недвижимости, отмечает директор департамента индустриальной и складской недвижимости Knight Frank Константин Фомиченко. Продолжается активное развитие формата self-storage: растут предложение и ставки аренды, снижается уровень вакантных площадей. "Все больше и больше собственников имущественных объектов в крупных городах, особенно в Москве, готовы развивать в рамках своих объектов склады формата self-storage", - отмечает он.

Средний уровень заполняемости таких складов в Москве за год вырос на 3%, до 87,6%, отмечают в Knight Frank. При этом средний срок аренды чуть уменьшился - с 7,9 до 7,2 месяцев. Чаще всего такими складами пользуются физлица, они составляют почти 82% арендаторов (против 76,6% в прошлом году). На долю компаний приходится 18,1% против прошлогодних 23,4%. Пандемия увеличила спрос на кладовки "на выезде". Находясь дома круглосуточно, удаленные работники расчищают жизненное пространство, вывозя временно ненужные вещи. А арендаторы, отказывавшиеся в прошлом году от наемных квартир из-за финансовых трудностей, сталкивались с необходимостью где-то хранить домашний скарб. По итогам 2020 года количество складов индивидуального хранении в Москве выросло примерно на 6%, говорит управляющий партнер компании "Метриум" Мария Литинецкая. Такие услуги в Москве предоставляли 76 компаний, общая площадь складских помещений достигла 199 тыс. кв. м.

Развивается услуга так называемого облачного хранения. Клиент при этом не имеет доступа к складу - вещи увозят и доставляют обратно по запросу сотрудники компании. Это удобно, если не нужен круглосуточный доступ к вещам. В столице, где рынок self-storage наиболее развит (в числе лидеров также Санкт-Петербург), "облачные" услуги предлагают уже несколько операторов. "Многие компании пытаются влиться в этот бизнес, но всегда сталкиваются с необходимостью больших начальных вложений, - говорит исполнительный директор Ассоциации компаний индивидуального хранения Наталья Мацнева. - Помимо аренды склада и его оснащения необходимо также обзавестись обширной логистической сетью для охвата большого количества клиентов и разработать программный комплекс, который позволит клиентам просматривать свои вещи в личном кабинете и запрашивать возврат понадобившихся". Такой сервис уже присутствует во многих других крупных городах - Иркутске, Калининграде, Екатеринбурге.

У покупателей квартир в новостройках в столице по-прежнему популярна и покупка отдельных кладовых помещений, которые находятся чаще всего на подземных этажах зданий. Но за год количество сделок с ними снизилось на 5% - до 5 тыс. кладовок.

Эффект турбазы

Инвесторы начали скупать недорогие базы отдыха и гостиницы

Текст: Евгений Гайва, Марина Трубилина

Турбазы, базы отдыха и недорогие гостиницы впервые за несколько лет стали пользоваться спросом. Эти объекты, плохо востребованные в последние годы, сейчас активно продаются.

Туристическая отрасль испытала серьезные потрясения в 2020 году, но некоторые покупатели решили воспользоваться ситуацией и приобрести ликвидные площади в выгодных локациях, говорит руководитель направления коммерческой недвижимости "Авито Недвижимость" Тимур Зайцев. Спрос на гостиницы в целом вырос в 2020 году на 20%. Больше всего - в Ставрополе (+59%), Воронеже (+53%), Омске (+50%), Ижевске (+35%), Уфе (+33%), Новосибирске (+25%) и Сочи (+23%). Средняя по стране цена на гостиницы поднялась по сравнению с 2019 годом на 6%. При этом количество предложений тоже увеличилось - на 8%. Интерес не спадает и в 2021 году - в январе спрос на гостиницы был выше, чем год назад, на 28%, а цены поднялись на 16% к январю 2020 года. Средняя стоимость такой недвижимости сейчас - 54 979 рубля за кв. м. Однако есть предложения и гораздо более дешевые. Например, в Ростовской области можно купить турбазу площадью 300 кв. м всего за 4,2 млн рублей.

В 2020 году удалось продать практически все туристические объекты нижнего и среднего ценового диапазона, которые продавались последние два года, говорит заместитель гендиректора Российского аукционного дома Ирина Ольшанникова. Общая сумма сделок компании по этим объектам оказалась в четыре раза выше, чем год назад. "До пандемии и закрытия границ спроса на эти объекты не было вообще или же их приобретали исключительно для строительства коттеджных поселков. Сейчас они покупаются для использования по прямому назначению, и есть запросы от инвесторов на поиск таких объектов. Появились покупатели, которые берут турбазы для отдыха своих сотрудников, это новый формат, своего рода отголосок советского прошлого. При этом инвесторы, как правило, не планируют там больших инвестиций и серьезной модернизации", - рассказывает Ольшанникова.

Турбазы с устаревшими стандартами приема и размещения, с высокой степенью износа, а то и вовсе в состоянии "под снос" представляют, скорее, земельный актив, считает руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Cushman & Wakefield Марина Смирнова. Их стоимость равна цене участка с коммуникациями за вычетом затрат на снос строений. При этом старые турбазы имеют ряд преимуществ: хорошая транспортная доступность (в том числе с точки зрения общественного транспорта), инженерные коммуникации, у них есть своя история и "свои" клиенты, что сокращает расходы на маркетинг. На всплеске интереса к внутреннему туризму при тотальной нехватке качественной инфраструктуры реновированные турбазы, как и старые пионерлагеря, превращаются в загородные отели, которые затем успешно работают на рынке, отмечает Смирнова.

Популярность загородных домов, турбаз и отелей растет с прошлого года, говорит президент Российской гостиничной ассоциации Геннадий Ламшин. "В Подмосковье, около Санкт-Петербурга, вокруг Казани, Екатеринбурга и других крупных городов загородная недвижимость пользуется огромным спросом. В период пандемии многие снимали загородные коттеджи, пользовались огромным спросом и качественные загородные отели. Например, в Тверской области вокруг озера Селигер все было занято", - говорит он.

На этой волне интерес к загородным объектам сформировался и у инвесторов. Больше всего туристами были востребованы качественные отели, но инвесторы надеются привести в порядок и использовать также небольшие турбазы, отмечает эксперт. Однако вряд ли можно говорить о том, что спрос на этом рынке резко вырос - он стал немного выше, чем был, но без ажиотажа, замечает вице-президент федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов.

Определенная логика в приобретении загородных турбаз есть, признают эксперты. Пока пандемия продолжается, пригородные отели и турбазы будут заполняться. Но вкладываться стоит в те объекты, которые расположены в хорошем месте и находятся в сносном состоянии, то есть если затраты на ремонт не будут слишком большими. "Конечно, инвесторам, которые решили войти в этот бизнес, стоит смотреть на инфраструктуру, на местоположение. Востребованы турбазы, расположенные в пределах 150-200 километров от крупных городов", - отмечает Ламшин.

Очень важна транспортная доступность, добавляет Прасов. При этом, по его мнению, крупные качественные отели все же имеют больше шансов быстрее окупиться, так как работают с большим объемом целевой аудитории, могут предоставлять услуги для корпоративных клиентов. "Мини-отели не при всех условиях легко окупаются", - говорит он. После восстановления выездного туризма спрос на загородные дома, конечно, снизится, отмечает Ламшин. Однако в целом с развитием внутреннего туризма предложения загородного отдыха в перспективе могут быть востребованы, считает он.

Уронили авторитет

Начались процессы против криминальных лидеров

Текст: Владислав Куликов

Новая практика: по всей стране начались процессы против лидеров преступного мира по новой статье УК. Она наказывает криминальных авторитетов только за то, что они являются авторитетами. В некоторых регионах предполагаемые "крестные отцы" оказываются на скамье подсудимых целыми группами.

"Вологодский областной суд приступил к рассмотрению по существу уголовного дела в отношении пяти обвиняемых в совершении преступления, предусмотренного ст. 210.1 УК РФ (занятие высшего положения в преступной иерархии)", - сообщили в объединенной пресс-службе судов Вологодской области.

Как пояснили в свою очередь в МВД, перед судом предстали предполагаемый вор в законе, а также четверо его ближайших подручных. Они были так называемыми "смотрящими", то есть руководили криминальной жизнью на определенных территориях. Трое обвиняемых были "смотрящими" в городах Череповец, Великий Устюг и Вологда. Еще один сейчас находится в колонии. Судя по всему, там он тоже выполнял функции "смотрящего".

Как напоминает член Ассоциации юристов России Дмитрий Уваров, в 2019 году Уголовный кодекс дополнен статьей 210.1, которая устанавливает уголовную ответственность за занятие высшего положения в преступной иерархии. За это предусматривается лишение свободы от 8 до 15 лет.

По словам экспертов, в криминальном мире серьезно отнеслись к новшеству. Закон загоняет "крестных отцов" в угол: признание своего статуса фактически приравнено к явке с повинной. Отрицание - противоречит внутренним правилам теневого мира. Сейчас криминальные авторитеты изобретают различные словесные формулы, чтобы и не признаваться, и правил не нарушать. А некоторые вообще называют себя кем-то вроде "и.о.", мол, я тут не "смотрящий", я просто выполняю его обязанности.

Впрочем, новые нормы озадачили и правоведов: масса деталей требует технической проработки. Как доказывать вину? Кого считать криминальным авторитетом? "В теории уголовного права пока не выработано единого подхода к толкованию понятия лица, занимающего высшее положение в преступной иерархии", - говорит Дмитрий Уваров.

Но подходы сейчас активно нарабатываются на практике. Первый приговор по новой статье был вынесен в октябре 2020 года Мосгорсудом. Сейчас такие дела набирают ход. Например, в начале февраля в Челябинской области обвинение по новой статье предъявлено гражданину, которого правоохранители считают криминальным авторитетом. Кроме того, он подозревается в незаконном обороте оружия и разбое. А Липецкий областной суд уже приступил к рассмотрению дела заключенного, который уже несколько лет сидит в тюрьме N 2 в Ельце. Когда-то он был осужден на 17 лет за кражу и разбой. Сейчас его обвиняют в том, что он является вором в законе.

Член Ассоциации юристов России Ольга Турунина обратила внимание на то, что новая статья позволяет наказывать тех, кого раньше нельзя было привлечь к ответственности, ввиду того что формально они не совершали преступлений.

Мобильная медицина работает в отдалённых деревнях и посёлках Тобольского района

Областная больница №3 проводит профилактические медицинские осмотры жителей труднодоступных населённых пунктов Тобольского района.

Бригада медиков, включая участкового педиатра и узких специалистов: невролога, офтальмолога, ортопеда, отоларинголога и хирурга - провела комплексный профилактический медосмотр детского населения в Хмелёвой, Чебурге и Лайтамаке, обследовав 177 человек. Следующий выезд бригады запланирован в ближайшие дни в Ачиры. Специалисты планируют осмотреть более 100 маленьких пациентов, включая детей из Иземети и Ишменёвой.

Также в труднодоступные населённые пункты Тобольского района выезжает мобильный ФАП. С помощью передвижного медицинского комплекса жителям отдалённых территорий доступен приём фельдшера, акушера-гинеколога и врачей различных специализаций. Мобильный комплекс оснащён всем необходимым оборудованием: аппаратом для измерения внутриглазного давления (диагностика проводится для предупреждения риска развития глаукомы), цифровым электрокардиографом, кольпоскопом, аппаратом УЗИ и спирографом. В этом году специалисты Областной больницы №3 провели 158 профилактических медицинских осмотров взрослого населения Ачир, Лайтамака и Чебурги, имеющего хронические заболевания.

Населению Тобольского района доступна и диагностика заболеваний молочной железы с помощью передвижного маммографа и рентгенографическое исследование лёгких с использованием мобильного флюорографа. Эти исследования провели 293 жителям Ачир, Иземети и Ишменёвой. Выход автомобилей на маршрут в Лайтамак планируется осуществить в ближайшие дни, как и посещение Чебурги и Хмелёвой в конце февраля. На возможность выезда такой медицинской техники в труднодоступные районы существенное влияние оказывают условия передвижения: климатическая ситуация и состояние автодороги-зимника.

Новый инновационный метод лечения теперь доступен маленьким пациентам в Югре

Биоакустическая коррекция головного мозга является наиболее востребованным, эффективным, безопасным и неинвазивным методом лечения в современном мире. С помощью компьютерный программы и специального оборудования – аппаратного комплекса «Синхро-С» происходит преобразование сигналов, полученных из мозга в звук, напоминающий орган.

Таким образом, пациент БУ «Нижневартовская психоневрологическая больница» в буквальном смысле слушает свой мозг, излучения которого из электрических кодируются в звуковые в воспринимаемом органами чувств диапазоне. Смысл процесса заключается в том, что при воздействии звуковых колебаний на клетки головного мозга осуществляется саморегуляция всех систем и органов – режим их работы возвращается к естественному. Клетки начинают функционировать на заданных им природой частотах.

«Мы уже активно используем новое оборудование. Сеансы биоакустической коррекции головного мозга маленьким пациентам проводит непосредственно врач-психиатр, квалифицированный в данной области. Для процедур мы выделили отдельный кабинет, чтобы пациентам было наиболее комфортно. На приёме специалист расскажет, что именно является показанием для прохождения курса биоакустический коррекции головного мозга, о проведении самой процедуры и прогнозах после лечения», – комментирует заведующая амбулаторным детским отделением, врач-психиатр детский участковый Марина Духина.

«Мечел» сообщает о новом назначении

ПАО «Мечел» (MICEX: MTLR, NYSE: MTL), ведущая российская горнодобывающая и металлургическая компания, сообщает о назначении Владимира Осокина заместителем генерального директора по экологии и природоохранной деятельности.

Это новая должность в организационной структуре компании. Ранее Владимир Осокин работал советником генерального директора «Мечела». В новом качестве он будет курировать широкий комплекс вопросов, связанный с модернизацией производства и реализацией экологических программ, внедрением современных методов управления природоохранными процессами и использованием лучших практик в этой сфере, а также осуществлять общий контроль за исполнением экологической политики Группы «Мечел».

«Учитывая, что мы выстраиваем системную работу по повышению уровня экологической безопасности, появление в руководстве компании топ-менеджера, возглавляющего данное направление, вполне логично. Сегодня «Мечел» реализует масштабную природоохранную программу на челябинской промышленной площадке, инвестиции в нее в ближайшие годы превысят 13 млрд рублей. Крупные проекты в сфере экологии идут и в других регионах присутствия компании. Уверен, что профильный опыт и профессионализм Владимира Евгеньевича помогут нам выполнить всё в срок, снизить экологические риски и соответствовать высоким стандартам экологической эффективности», – прокомментировал генеральный директор ПАО «Мечел» Олег Коржов.

Правительство Свердловской области будет развивать цифровую инфраструктуру региона

ПАО "МТС" подписала соглашения о стратегическом партнерстве с Правительством Свердловской области в рамках развития цифровой экономики региона. Ключевыми направлениями сотрудничества станет реализация региональных инфраструктурных и социальных проектов с использованием цифровых технологий МТС в области интернета вещей, геоаналитики, облачных технологий и больших данных.

Соглашение подписали губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев и вице-президент МТС по региональному развитию Игорь Егоров по итогам рабочей встречи по развитию цифровой экономики региона.

В рамках соглашения с Правительством области МТС планирует инвестировать в строительство новых технологических сетей стандарта NB-IoT и развивать сотрудничество с промышленными предприятиями Свердловской области в области производства устройств и датчиков, что в итоге позволит уральским компаниям внедрять различные бизнес-модели на базе "интернета вещей".

МТС и Правительство Свердловской области выразили готовность к сотрудничеству в проработке проектов по применению технологий искусственного интеллекта в бизнес-процессах государственных и коммерческих предприятий на территории Свердловской области, в совместном продвижении практик применения облачных технологий, в проектах по устранению цифрового неравенства за счёт развития сетей фиксированной и мобильной связи. Планируется взаимодействие в рамках реализации проекта по внедрению интеллектуальной транспортной системы и организации системы автоматизированного экологического мониторинга в крупных городах региона, а также обмен данными категории Big Data для оптимизации дорожного движения в городах и исследования туристических потоков, участие МТС в проекте цифровизации сферы здравоохранения Свердловской области. Предполагаемые инвестиции в развитие этих направлений в 2021-2022 годах могут составить 2,5 миллиарда рублей.

МТС также планирует инвестировать в строительство в Екатеринбурге первого на Урале собственного центра обработки данных. Крупный дата-центр позволит корпоративным и государственным заказчикам использовать облачную инфраструктуру МТС для хранения и обработки больших массивов данных, резервного копирования и собственной системной интеграции.

Одним из важных направлений сотрудничества станет реализация в Свердловской области просветительских и образовательных социальных проектов МТС (в том числе федерального благотворительного проекта "Поколение М", работа с региональными сообществами, поддержка волонтерских инициатив), направленных на внедрение инновационных технологий в сфере культуры и искусства, творческое воспитание молодого поколения региона, сохранение исторической среды.

Также, стороны запланировали сотрудничество для внедрения в учреждения культуры Свердловской области, осуществляющие организацию концертных и театральных выступлений и проведение массовых и бизнес мероприятий, технологических решений МТС Live для онлайн-покупки билетов, а также реализацию других совместных проектов в сегменте entertainment.

"Свердловскую область и компанию "МТС" связывают давние партнерские отношения. Подписание соглашения о сотрудничестве станет еще одним шагом в укреплении нашего взаимодействия.

В этом плане главная задача, которую нам необходимо решить – цифровизация всех сфер жизни в интересах людей, в интересах бизнеса. А это значит - повышение качества связи, полное покрытие территории региона, цифровизация производственных процессов, развитие телемедицины, внедрение современных цифровых сервисов и технологий в образовании, городском хозяйстве, транспорте", — подчеркнул губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

"Свердловская область обладает огромным потенциалом по внедрению и использованию инновационных решений в различных сферах экономики. Передовой цифровой опыт и широкая экспертиза МТС помогут обеспечить региону дополнительную эффективность в реализации ключевых городских программ, а также в развитии городской среды. Кроме того, строительство центра обработки данных в регионе – это важный шаг в технологическом развитии региона при стремительном росте спроса на облачные решения", — прокомментировал подписанное соглашение вице-президент МТС по региональному развитию Игорь Егоров.

Мобильная лаборатория «Тюменнефтегаза» на 20% сократит ремонт электрооборудования

Компания «Тюменнефтегаз» ввела в эксплуатацию уникальную мобильную лабораторию. Установленный на автомобильном шасси комплекс может проводить различные виды испытаний энергетического оборудования и быть независимыми от качества питающей сети

Современное техническое оснащение лаборатории позволяет специалистам, не выходя из машины, обнаружить повреждённый кабель под землёй и рассчитать глубину его залегания. Оборудование способно также определять на ранних стадиях преждевременный износ электрооборудования, что более чем на 20% сокращает объемы ремонта и технического обслуживания. Экономический эффект от эксплуатации мобильной лаборатории составит более 10 млн рублей в год.

Повышение эффективности работы производственных активов компании – один из ключевых элементов стратегии «Роснефть 2022». Компания проводит планомерную работу, направленную на рациональное использование ресурсов и сокращение энергопотребления, оптимизацию электрических нагрузок и тепловых процессов в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001 «Система энергетического менеджмента».

Ввод в эксплуатацию новой мобильной лаборатории значительно увеличит безопасность проведения работ на энергетическом оборудовании и позволит не зависеть от погодных условий Крайнего Севера.

Справка:

АО «Тюменнефтегаз» – одно из ключевых дочерних обществ НК «Роснефть» в Тюменской области. На сегодняшний день основной деятельностью предприятия является разработка месторождения «Русское».

Русское месторождение находится за полярным кругом в Тазовском районе Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) и имеет значительные подготовленные к разработке запасы нефти. По величине запасов нефти, Русское месторождение классифицируется как уникальное. Геологические запасы нефти составляют около 1,5 млрд тонн, извлекаемые запасы нефти 448 млн тонн.

По итогам 2020 года аварийность котельного оборудования на станциях СГК сократилась в среднем на 12%

В 2021 году Сибирская генерирующая компания планирует вложить в ремонтную программу на объектах генерации 17 миллиардов рублей. Эта сумма превысит вложения 2020 года на уровень инфляции. Такие данные озвучил технический директор СГК Олег Петров.

Эти средства СГК направит в первую очередь на замену поверхностей нагрева котлов и ремонт турбин. Кроме того, компания планирует уделить максимальное внимание электротехническому оборудованию, чтобы снизить его аварийность. Деньги пойдут также на обновление зданий и сооружений и на улучшение бытовых условий на предприятиях.

В 2021 году СГК планирует заменить около 3000 тонн поверхностей нагрева на станциях. Большая часть этих поверхностей — до 2000 тонн — будет изготавливаться на собственном предприятии компании — СИБЭР. За последнее 5 лет качественные показатели собственного производства существенно улучшились за счет применения таких технологий, как сварка аргоном, и других мероприятий

По итогам 2020 года аварийность котельного оборудования на станциях СГК сократилась в среднем на 12%. «Это говорит о том, что у нас очень сильно поднялось качество работы сварщиков, слесарей по ремонту котельного оборудования, а также о том, что у нас выбрана правильная стратегия по количеству замен поверхностей нагрева», — подчеркнул в своем выступлении Олег Петров.

Например, Новосибирская ТЭЦ-5, которую несколько лет назад перевели на бурый уголь, что у некоторых вызывало опасения в том числе и в плане работы оборудования, проходит зиму с практически нулевой аварийностью.

«Мы стараемся поднять квалификацию своего ремонтного персонал и регулярно обучать его», — рассказал Олег Петров. Два года назад СГК проводила специальные курсы по ремонту турбин, специалистов по ремонту возили на Уральский турбинный завод, где они смотрели, как собираются турбины на заводе, обменивались опытом с конструкторами.

В ремонтной программе 2021 года большое внимание будет уделено новым объектам — Приморской и Рефтинской ГРЭС. Масштабные работы, проведенные на оборудовании приморской станции в прошлом году, уже дали первые результаты: удельный расход топлива на энергоблоке, где СГК провела ремонты, сократился на 10%. Кроме того, снизился объем потребляемой энергии на технические мероприятия. Таким образом, ремонтные работы позволяют снижать затраты и улучшать технико-экономические показатели станции. В 2021 году работы будут продолжены на других блоках, дымовых трубах, а также будет обновлено здание главного корпуса ГРЭС, чтобы защитить его от разрушения.

СГК продолжит вкладывать в развитие станций во всех регионах своего присутствия с учетом наиболее актуальных локальных задач.

Совет директоров при Минобрнауки России займется совершенствованием механизмов оплаты труда научных сотрудников

В Минобрнауки России появился новый консультативно-совещательный орган. В его состав вошли руководители научных организаций, подведомственных Министерству. Возглавил работу Совета министр Валерий Фальков.

«Совет директоров призван обеспечить прозрачность коммуникации Министерства с научным сообществом. Одна из первостепенных задач нового консультативного органа - выработка предложений совершенствованию механизмов системы оплаты труда научных сотрудников. Убеждён, что привлекая к этой работе руководителей научных организаций из разных регионов России, нам удастся учесть интересы всех представителей научного сообщества страны и выстроить продуктивный диалог между учёными и теми, кто обеспечивает организацию рабочей площадки на местах», — подчеркнул Валерий Фальков.

Вместе с вопросами повышения эффективности системы контроля и мониторинга по выполнению показателей оплаты труда научных сотрудников, установленных Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597, члены Совета работают над тем, чтобы труд ученых оплачивался достойно и соразмерно их вкладу в развитие российской науки и технологий.

Новый орган при Минобрнауки России уже начал активную работу по подготовке предложений в нормативные правовые акты, регулирующие вопросы участия подведомственных организаций в госпрограммах, программах и проектах институтов развития, компаний с государственным участием. Члены Совета внесли первые предложения по совершенствованию системы трудовых отношений и по повышению квалификации кадров в подведомственных организациях на рассмотрение.

Совет охватывает все субъекты РФ и состоит из четырех территориальных советов директоров подведомственных научных организаций: Дальневосточный, Сибирский, Уральский и Центральный. При этом в составе Центрального территориального совета руководители НИИ будут разделены на пять секций в соответствии с федеральными округами: Поволжский, Северо-Западный, Северо-Кавказский и Южный. Таким образом, в подготовке предложений по совершенствованию работы с научным сообществом и системы оплаты труда будет учитываться мнение представителей всех научно-исследовательских институтов, являющихся подведомственными организациями Минобрнауки России.

В Екатеринбурге состоялся V юбилейный международный конгресс «УралЭндо»

Впервые в России мастер-класс по эндоскопии желудочно-кишечного тракта с прямой онлайн трансляцией вёлся из детской больницы. В качестве площадки проведения процедуры, в рамках V юбилейного международного конгресса «УралЭндо: «Эндоскопия – разные взгляды, общий язык», была выбрана Детская городская клиническая больницы № 9 Екатеринбурга.

«Базой для проведения мастер-класса Девятая больница Екатеринбурга выбрана не случайно – здесь сосредоточены специализированные отделения хирургического и соматического профиля по оказанию медицинской помощи детям, в том числе с патологией желудочно-кишечного тракта, как в неотложной, так и в плановой форме, а также современная диагностическая служба», – поясняет заместитель министра здравоохранения Свердловской области, курирующая детскую службу региона, Елена Чадова.

Ведущие российские эксперты в области гастроинтестинальной эндоскопии в режиме прямой онлайн трансляции провели эндоскопическое диагностическое обследование толстого кишечника у ребенка с болезнью Крона с целью выявления протяженности процесса и наличия поражения тонкого кишечника. В мастер-классе удалённо участвовало более 2 тысяч эндоскопистов различных регионов России и зарубежных стран – Японии, Италии, Испании, США, Хорватии.

Благодаря современным онлайн технологиям в ходе проведения мастер-класса между ведущими экспертами велась оживленная клиническая дискуссия на тему дифференциальной диагностики между аутоиммунными и бактериальными поражениями кишечника. Пациенту был установлен диагноз и определена тактика лечения, прошел обмен мнениями по опыту ведения данных пациентов.

Диагностическое обследование проводили доктор медицинских наук, профессор кафедры гастроэнтерологии МОНИКИ им. М.Ф. Владимирского Петр Щербаков; доктор медицинских наук, главный внештатный специалист по эндоскопии министерства здравоохранения Челябинской области Елена Олевская; руководитель эндоскопического отделения «Верхнепышминская ЦГБ им. П.Д. Бородина» Андрей Швыдкий и заведующая отделением ультразвуковой, эндоскопической и функциональной диагностики ДГКБ № 9 Людмила Рокина.

По словам Людмилы Рокиной, проведение мастер-классов позволяет практикующим врачам ознакомиться с работой современного оборудования, увидеть расширенные возможности эндоскопической диагностики, а также получить опыт использования щадящих для пациента технологий, когда при одном вмешательстве проводится и диагностика, и хирургическое лечение.

В гастроэнтерологическом отделении ДГКБ №9 ежегодно получают помощь около тысячи пациентов, порядка 20 % из которых – это дети с тяжелыми заболеваниями желудочно-кишечного тракта: болезнью Крона, язвенными колитами, оперированными пороками кишечника, синдромом короткой кишки, различными заболевания печени и другими.

Из хирургических отделений переводятся на лечение дети с желчекаменной болезнью, осложнениями язвенной болезни, болезнью Гиршпрунга, хористомами, пороками развития желудочно- кишечного тракта. Всем детям выполняются диагностические исследования в отделении ультразвуковой, эндоскопической и функциональной диагностики, которое работает также в круглосуточном режиме и проводит порядка 60 тысяч исследований в год.

Турецкий актив ММК установил рекорд по производству горячеоцинкованного проката

В январе 2021 года на линии горячего оцинкования MMK Metalurji на площадке в Дёртйоле (Турция) было произведено 42 316 тонн продукции, что стало абсолютным рекордом для отдельно взятого агрегата по всей Группе ММК. Всего за первый месяц 2021 года две линии горячего оцинкования турецкого актива ПАО «ММК» в Дёртйоле (Dortyol) и Диловасы (Dilovasi) произвели 78 613 тонн горячеоцинкованного проката – самый большой месячный объем за историю работы MMK Metalurji.

Добиться рекордных показателей для линии агрегата непрерывного горячего цинкования (АНГЦ) в Дёртйоле MMK Metalurji способствовало усовершенствование технического оснащения агрегата: были внедрены инженерные решения по увеличению скорости линии. Кроме того, проведенная в 2019-2020 гг. модернизация линий оцинкования помогла ввести в производство новую линейку продукции толщиной полосы до 4,00 мм GI с покрытием до 600 грамм на м².

«Благодаря совместной и слаженной работе производственной, технической и сбытовой служб нашему предприятию в Турции удалось расширить сортамент и улучшить структуру принимаемых заказов, – подчеркнул Павел Шиляев, генеральный директор ПАО «ММК». – Как результат, в январе был сформирован портфель заказов на горячеоцинкованный прокат, позволивший турецкому активу Группы ММК достигнуть рекордных результатов». Павел Шиляев также отметил, что MMK Metalurji постоянно ведет работу по совершенствованию производственных процессов и привлечению новых производственных заказов с учетом потребностей рынка.

В 2020 году, несмотря на пандемию коронавируса и связанные с ней вызовы, а также введение ограничений на перемещение грузов из-за карантинных мер, турецкий актив ПАО «ММК» показал хорошие операционные и финансовые результаты. Так, по итогам года показатель EBITDA составил $34 млн, что двукратно превысило плановый уровень благодаря росту продаж на фоне успешной реализации стратегии по диверсификации и повышению рентабельности. «Решения, сформированные в период значительных карантинных ограничений 2 квартала 2020 года, позволили компании своевременно и наиболее полно ответить на резко выросший спрос после отмены карантина во втором полугодии, предлагая на рынок весь спектр своей продукции без каких-либо производственных ограничений», – отметил Денис Квасов, генеральный директор MMK Metalurji.

MMK Metalurji – современный металлургический комплекс на территории Турецкой Республики. С 2011 года 100% акций компании принадлежит ПАО «ММК». Комплекс в Турции включает в себя электросталеплавильный цех с литейно-прокатным модулем, стан холодной прокатки, сервисный металлоцентр с агрегатом непрерывного горячего цинкования и агрегатом полимерных покрытий в Искендеруне, сервисный металлоцентр с агрегатом непрерывного горячего цинкования и агрегатом полимерных покрытий в Стамбуле. Комплекс в Искендеруне также включает в себя морской порт, способный принимать суда водоизмещением до 100 тыс. тонн. В 2020 году продажи MMK Metalurji выросли на 2,8% и составили 741 тыс. тонн.

РМК получила разрешение на отработку пограничного с Казахстаном месторождения

Главгосэкспертиза России изучила представленные повторно проектную документацию и результаты инженерных изысканий на вскрытие и отработку подземным способом участка «Весенний» на Весенне-Аралчинском месторождении. По итогам рассмотрения выдано положительное заключение.

Весенне-Аралчинское медно-колчеданное месторождение находится в пределах западного склона Урало-Тобольского водораздела - на приграничной территории России и Республики Казахстан. Его разработка осуществляется в рамках межправительственного соглашения, подписанного 30 сентября 2014 года в присутствии президентов обоих государств. Проекты по освоению запасов месторождения на российской и казахстанской сторонах реализует «Русская медная компания» в лице АО «Ормет», которое ведет открытую добычу на участке «Весенний» в Домбаровском районе Оренбургской области, и ТОО «Актюбинская медная компания» - недропользователь участка «Аралчинский» в Хромтауском районе Актюбинской области Республики Казахстан.

Проектной документацией, получившей положительное заключение Главгосэкспертизы России, предусмотрена доработка подземным способом основного блока рудного тела № 3 на Весеннем участке месторождения. Добычу медной руды в объеме 200 тыс. тонн в год планируют осуществлять на участке месторождения, вскрытого двумя штольнями, которые будут проведены в западном борту действующего карьера. Вне его границ, на поверхности с западной стороны, разместят объекты промышленной площадки подземного рудника.

В числе проектируемых зданий и сооружений комплекса подземной разработки - надшахтное здание с лифтовым подъемником, главная вентиляционная установка для подачи свежего воздуха в шахту, калориферная установка, компрессорная станция для производства сжатого воздуха, насосная станция производственно-противопожарного водоснабжения, системы энерго- и теплоснабжения, а также иные производственные и вспомогательные объекты.

Для транспортных связей подземного рудника участка «Весенний» проложат технологическую автодорогу с щебеночным покрытием. Проектная организация – ООО «Научно-Технический Центр - Геотехнология».

Простые газохимические проекты намерен строить СИБУР на Ямале

Вопросы строительства простых газохимических проектов, а также выделения этана в процессе сжижения газа с последующей доставкой на Дальний Восток изучает СИБУР, сообщил журналистам основной акционер компании, а также НОВАТЭКа Леонид Михельсон. «Сабетту — порт на Ямале — надо рассматривать с точки зрения создания сырьевой базы и эту сырьевую базу можно отвезти в любую точку и, наверное, это правильно делать где-то на Дальнем Востоке, максимально приблизив к основному рынку. Проекты менее технологически сложные, как производство аммиака, метанола нужно делать в Сабетте», — сказал он.

«Если делать СПГ-линию, метан сжижается при минус 163 градусов по Цельсию, а этан при минус 110-120. Мы делали прикидку, если завод „Арктик СПГ 2“ стоит более $10 млрд, чтобы выделить этан, удорожание будет составлять $300-400 млн. И не надо строить отдельный ГПЗ, а ставить в линейку, чтобы по дороге до окончательного СПГ отобрать этан, который можно отдать на развитие газохимических проектов», — добавил он. Михельсон, отмечает «Интерфакс», не стал конкретизировать, будет ли это таким образом совместный проект с НОВАТЭКом, который строит СПГ-заводы в ЯНАО.

СИБУР, согласно поручению президента, серьезно рассматривает размещение наиболее простых производств на Сабетте и более сложных — получение сырьевой базы для газохимических проектов на сырье этана», — пояснил он.

По словам Михельсона, сейчас не самое плохое время для проведения IPO СИБУРа. «Я считаю, что по макропараметрам в связи выходом из COVID-19, и я вижу, как все просели — ExxonMobil, Shell, и почти не просели нефтегазохимические компании мирового уровня, не самое плохое время проводить IPO», — сказал он, напомнив, что ранее топ-менеджеры СИБУРа говорили о 2024 годе, как о возможном времени для выхода на IPO. Михельсон, однако, не стал уточнять возможный размер пакета, который рассматривается для IPO, и насколько серьезны эти планы, отмечает «Интерфакс».

Танкеры ледового класса будут возить СПГ по СМП из Сабетты без сопровождения

Уральская электронная таможня впервые оформила временный ввоз трех танкеров-газовозов ледового класса для транспортировки газа из порта Сабетта Ямало-Ненецкого автономного округа по Северному морскому пути, сообщили журналистам в пресс-службе Уральского таможенного управления. По данным таможни, отмечает ТАСС, морские наливные суда длиной почти 300 м и вместимостью 172 тыс. кубометров будут без сопровождения ледокола перевозить ямальский газ потребителям при пониженных температурах (до -50 С) во льдах свыше двух метров. Танкеры имеют разные порта приписки — Гонконг, Кипр, но принадлежат одной компании, зарегистрированной в Сингапуре.

«Помещение транспортных средств под таможенную процедуру временного ввоза позволяет участнику внешнеэкономической деятельности воспользоваться льготой по уплате таможенных пошлин и налогов. В течение трех лет танкеры-газовозы смогут беспрепятственно транспортировать ямальский газ из порта Сабетта по Северному морскому пути», — цитирует пресс-служба начальника Уральской электронной таможни Сергея Епифанова. В управлении уточнили, что это первые подобные танкеры.

Порт Сабетта был построен для реализации проекта «Ямал СПГ» — первого завода НОВАТЭКа по сжижению газа, уточняет информагентство. Проект реализуется на базе Южно-Тамбейского месторождения на полуострове Ямал, пущены три технологические очереди по производству СПГ мощностью около 5,5 млн тонн в год каждая.

В 2020 году «Газпром трансгаз Екатеринбург» дополнительно сэкономил 14 млн кубометров природного газа

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» подвели итоги реализации программы по экономии энергоресурсов за 2020 год. Так, по результатам прошлого года газовикам удалось сберечь более 64 млн кубометров голубого топлива, что на 14 млн кубометров больше плановых показателей.

Один из основных способов экономии трубопроводного газа – эффективная организация ремонтных работ на газопроводе. Сотрудники линейных производственных управлений магистральных газопроводов общества обеспечивают снижение выбросов газа в атмосферу из отключаемых участков, срабатывая его на потребителей через газораспределительные станции и перепуская с одного участка в другой. Также в ходе ремонта помогает экономить газ использование сварных стальных муфт, оптимальный режим работы газоперекачивающих агрегатов и другие профессиональные «хитрости».

Кроме того, в 2020 году филиалы «Газпром трансгаз Екатеринбург» сэкономили 2,4 млн кВт/ч электроэнергии. Этого удалось достичь в том числе за счет распределения потоков газа таким образом, чтобы уменьшить общее время работы электроприводных газоперекачивающих агрегатов на компрессорных станциях.

«Газпром нефть» обеспечивает круглогодичный завоз топлива в северные регионы России

«Газпром нефть» поддержала объем круглогодичных поставок моторных топлив в адрес нефтегазовых и муниципальных предприятий Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского округов. В 2020 году в рамках действующих социально-экономических соглашений с правительствами регионов компания осуществила завоз свыше 120 тыс. тонн нефтепродуктов.

Для доставки зимнего и арктического дизельного топлива используется логистическая схема, включающая транспортировку в период летней навигации по Иртышу и Оби, а также перевозку нефтепродуктов автомобильным транспортом в том числе по «зимникам» - сезонным автодорогам, проложенным в труднодоступной местности и замёрзшему льду рек и озёр. Оператором поставок нефтепродуктов конечным потребителям выступает сбытовое подразделение «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Региональные продажи». При транспортировке и хранении топлива в условиях низких температур строго соблюдаются требования промышленной и экологической безопасности. Перед погрузкой топлива все нефтеналивные танкеры проходят строгую регламентную проверку, в ходе которой специалисты лаборатории осуществляют мониторинг готовности судна, проводят контроль качества и замеры количества нефтепродуктов.

Поставки высококачественного топлива осуществляются с Омского НПЗ «Газпром нефти». Для организации эффективной и бесперебойной отгрузки нефтепродуктов в танкеры класса «река-море» в 2020 году на предприятии была модернизирована причальная инфраструктура. В ходе технологических работ обновлены трубопроводы и швартовочное оборудование, внедрена цифровая система, которая обеспечивает точность топливных операций.

Также с Омского НПЗ ежегодно осуществляются поставки авиационного топлива для аэропортов Чукотского автономного округа. Уникальный логистический маршрут перевозки нефтепродуктов проходит по Северному морскому пути и составляет порядка 9 тыс. км. В 2020 году оператор авиатопливного бизнеса компании – «Газпромнефть-Аэро» – поставил свыше 16 тыс. тонн авиатоплива, необходимого для бесперебойной работы аэропортов в Анадыре, Певеке и Кепервееме.

В Арктике заработала новая электростанция мощностью 1,36 МВт

На Западно-Мессояхском месторождении введена в промышленную эксплуатацию газопоршневая электростанция (ГПЭС). После успешных испытаний, подтвердивших безопасность и эффективность работы оборудования, объект был передан эксплуатационным службам «Мессояханефтегаза».

Партнером по данному проекту выступила компания «ЭнергоТехСевис».

Установленная мощность ГПЭС – 1,36 МВт. В качестве топлива используется попутный нефтяной газ. Электростанция обеспечивает энергией объекты инфраструктуры, задействованные в процессах утилизации попутного нефтяного газа в подземное хранилище на Западной Мессояхе.

Все оборудование энергоцентра – модульного типа. Для сохранения многолетнемерзлых грунтов модульные конструкции расположены на технологической платформе, закрепленной на свайном фундаменте высотой около 1,5 м.

Для генерирующего оборудования используются индивидуальные модули. В целях компактности размещения и сокращения протяженности линий коммуникаций модули ГПЭС скомпонованы на площадке вплотную друг к другу. Все конструкции адаптированы под суровый арктический климат Гыданского полуострова Ямала и допускают эксплуатацию объекта при температуре наружного воздуха до -60 °C.

Экспериментальный рейс газовоза «Кристоф де Маржери» расширяет навигационное окно в восточном секторе Арктики

16 февраля в ходе рабочего совещания в правительстве РФ генеральный директор ПАО «Совкомфлот» Игорь Тонковидов доложил заместителю председателя правительства РФ Юрию Трутневу о ходе выполнения экспериментального кругового рейса газовоза «Кристоф де Маржери» по маршруту Сабетта (ЯНАО) – Цзянсу (КНР) – Сабетта с использованием высокоширотной трассы Севморпути.

В совещании также приняли участие председатель совета директоров ПАО «Совкомфлот» Сергей Франк, председатель правления ПАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Вячеслав Рукша.

В ходе совещания Юрий Трутнев принял в режиме видеосвязи доклады капитана газовоза Сергея Геня и капитана атомохода «50 лет Победы» Дмитрия Лобусова, пожелав экипажам судов благополучного завершения перехода.

В настоящий момент газовоз «Кристоф де Маржери» завершает экспериментальный круговой рейс. Впервые в истории крупнотоннажное грузовое судно осуществляет переход в восточном секторе Севморпути в феврале. Традиционно транзитная навигация в восточном секторе Арктики завершается в ноябре и вновь открывается только в июле.

«Кристоф де Маржери» начал рейс 5 января 2021 года в порту Сабетта. Переход в восточном направлении по трассе Севморпути газовоз безопасно осуществил за 11 суток. На всем протяжении трассы СМП судно двигалось самостоятельно, без ледокольной проводки.

27 января после выгрузки партии СПГ в порту Цзянсу (КНР) газовоз проследовал в обратном направлении и 7 февраля был взят ледоколом «50 лет Победы» под проводку у мыса Дежнева, восточной оконечности трассы СМП. На момент доклада «Кристоф де Маржери» и сопровождающий его атомоход находились на подходе к проливу Вилькицкого (море Лаптевых).

Прибытие каравана судов в порт Сабетта (Обская губа, Карское море) планируется 19 февраля.

Заместитель председателя правительства РФ Юрий Трутнев отметил:

«Северный морской путь – важнейшая транспортная артерия России, позволяющая более, чем на треть сократить морской путь из Европы в Азию. В 2020 году по Севморпути было транспортировано почти 33 млн тонн грузов, в том числе более 18 млн тонн сжиженного природного газа. За последние пять лет грузопоток вырос почти в пять раз. Но потенциал СМП гораздо выше. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации, к 2024 году грузопоток по Севморпути должен быть увеличен до 80 млн тонн в год. Решить поставленную задачу возможно в том числе за счет увеличения периода арктической навигации».

Генеральный директор – председатель правления ПАО «Совкомфлот» Игорь Тонковидов в своем выступлении сказал:

«Рейс, который сегодня совершает танкер «Кристоф де Маржери», существенно расширяет навигационное окно в восточном секторе Арктики и позволяет приблизить начало круглогодичной безопасной навигации на всем протяжении Севморпути, что повысит эффективность использования этого транспортного коридора в интересах национальной экономики: будет способствовать реализации масштабных промышленных проектов в Арктической зоне РФ в соответствии с целями, поставленными руководством страны. Накопленный компанией опыт эксплуатации судов в Арктическом морском бассейне свидетельствует о том, что работа в Арктике требует от экипажей дополнительных серьезных компетенций и высочайшей дисциплины при том, что в обозримом будущем потребность в специалистах такого уровня значительно вырастет. В период с 2023 по 2025 годы компания планирует принять в эксплуатацию 18 газовозов высокого ледового класса нового поколения для обслуживания проекта «Арктик СПГ 2», что создаст свыше тысячи новых рабочих мест для российских моряков. В 2020 году «Совкомфлот» начал реализацию масштабной программы подготовки требуемых кадров из числа собственных офицеров. Считаем целесообразным активизировать подготовку таких специалистов в рамках системы морского профессионального образования Российской Федерации».

Капитан газовоза «Кристоф де Маржери» Сергей Гень доложил:

«Рейс газовоза «Кристоф де Маржери» проходит в штатном режиме, судно находится в исправном состоянии, экипаж в составе 33 человек здоров. Ледовую обстановку на трассе оцениваем как сложную, но в пределах ожидаемого. Наибольшее затруднение для судна представляли ледовые сжатия и торосистые участки в Чукотском и Восточно-Сибирском морях, для преодоления которых судно осуществляло движение кормой вперед (около 10% времени следования по СМП). На всем протяжении трассы СМП нами поддерживается безопасная с учетом ледовой обстановки и погодных условий скорость. Благодарю капитана ледокола «50 лет Победы» Дмитрия Лобусова и его экипаж за качественную проводку».

Комплекс Kaspersky Antidrone успешно прошёл испытание на Челябинском трубопрокатном заводе

Система противодействия гражданским беспилотникам Kaspersky Antidrone была впервые опробована на одном из крупнейших промышленных объектов Челябинской области — Челябинском трубопрокатном заводе (входит в Группу ЧТПЗ). Целью пилотного запуска стала проверка программно-аппаратного комплекса в условиях критической инфраструктуры и отработка возможных сценариев защиты от атак беспилотников на крупнейшем в России предприятии металлургической отрасли.

По легенде пилотного запуска, дроны пытались несанкционированно вторгнуться на территорию предприятия. Беспилотники могут быть направлены для промышленного шпионажа, нанесения вреда объектам предприятия, транспортировки различных предметов, а также не исключён вариант простого человеческого любопытства. Благодаря нейронным сетям и модулю классификации в программно-аппаратном комплексе беспилотники были распознаны на максимально возможном для данной установки расстоянии. Кроме того, была проведена моментальная оценка скорости БПЛА и его характеристик. При попытке пересечения защищённого периметра дроны были принудительно отправлены к точке взлёта.

Для пилотного проекта был выбран новейший вариант системы Kaspersky Antidrone c интегрированным модулем радиочастотного обнаружения от Rohde & Schwarz. Такой комплекс позволяет обнаружить БПЛА на расстоянии до 4000 метров, определить его модель, локализовать местоположение пилота и передать данные в интерфейс. Система может работать превентивно и начинать обнаружение с момента включения беспилотника. При попытке пересечения дроном защитного периметра вред аппарату не причиняется: модуль нейтрализации радиосигнала блокирует связь дрона с пультом управления и заставляет его вернуться к точке старта либо совершить мягкую посадку в месте потери связи с оператором.

Для максимальной защиты территории Челябинского трубопрокатного завода (входит в Группу ЧТПЗ) от беспилотников была разработана детальная схема расстановки элементов пилотного комплекса, а программное обеспечение интегрировано в локальную сеть предприятия. Так, например, модули первичного обнаружения и классификации БПЛА были установлены на крыше флагмана белой металлургии, цеха по выпуску труб большого диаметра "Высота 239", самого высокого здания по отношению к уровню моря среди всех подобных строений в мире. Управление комплексом осуществлялось с центральной пультовой предприятия, а нейтрализовать атаку дрона можно было всего в один клик. В режиме реального времени участники смогли увидеть работу системы, полную её автономность, способность работать без оператора, а также уникальную функцию распознавания объектов, происходящую благодаря нейронным сетям.

"Группа ЧТПЗ уделяет особое внимание безопасности производства и своих промышленных объектов. Всё более возрастающую роль в этом вопросе играют цифровые технологии, призванные обеспечить непрерывный мониторинг инфраструктуры предприятия с целью минимизации возможных рисков. Группа ЧТПЗ стремится использовать наилучшие доступные технологии, поэтому Челябинский трубопрокатный завод стал первым крупным промышленным объектом, на площадке которого прошли пилотные испытания комплекса Kaspersky Antidrone. По итогам успешного тестирования можно говорить об эффективности использования данной системы, и в будущем мы рассматриваем возможность применения комплекса Kaspersky Antidrone на предприятиях Группы ЧТПЗ", — комментирует Юрий Гончаров, руководитель департамента региональной безопасности Группы ЧТПЗ.

"Считаю, что система полностью отработала свои задачи в рамках пилотного проекта на Челябинском трубопрокатном заводе. Мы успешно продемонстрировали возможности аппаратной части и гибкость нашего ПО. Процессы обнаружения объектов в воздухе, их классификации и нейтрализация беспилотников прошли на высоком уровне, несмотря на низкую температуру и снег. Комплекс ещё раз доказал свою эффективность на объектах любого масштаба и в любых погодных условиях", — отмечает Владимир Туров, руководитель проекта Kaspersky Antidrone.

Напомним, что в 2020 году Евгений Касперский — российский программист, один из ведущих мировых специалистов в сфере информационной безопасности, сооснователь и глава "Лаборатории Касперского" — вместе со своей командой посетил цех "Высота 239" и завод "ЭТЕРНО". В том числе благодаря этому визиту в компании было принято решение о проведении тестирования нового комплекса Kaspersky Antidrone на Челябинском трубопрокатном заводе.

Дозрели до профицита

Текст: Татьяна Козлова (старший руководитель проектов, направление «Оценка и финансовый консалтинг» группы компаний SRG)

Массовое строительство теплиц в России привело к внутренней конкуренции. В ЦФО и на юге в целом уже достаточно комплексов по выращиванию томата и огурца.

Новые проекты имеют более высокие сроки окупаемости: федеральная поддержка сократилась, рынки насыщены, а цены не растут так, как себестоимость производства.

При этом комплексы четвертого и пятого поколения с технологиями досветки и круглогодичного выращивания рентабельнее, чем предыдущие. Скорее всего, мы увидим постепенное замещение старых теплиц новыми при неизменном производстве.

В 2020 году были открыты тепличные комплексы в Ставрополье, Вологодской области, Якутии, расширены производства в Тюменской области, Краснодарском крае, Чувашии и Мордовии. У крупных холдингов, как правило, проекты завершаются успешно ввиду опыта строительства и эксплуатации таких объектов.

К неудачам года можно отнести стройки "Фабрики овощей" (в Ростовской, Тульской, Новгородской и Челябинской областях), которые в результате недофинансирования не были завершены: были проблемы и экономические, и технологические.

Производство тепличных овощей в стране оценочно перевалило за 1,4 миллиона тонн, это на 14 процентов больше, чем в 2019 году.

В целом по овощам Россия обеспечена своей продукцией примерно на 90 процентов, по тепличным, с учетом пандемийных ограничений, - на уровне 75 процентов.

По огурцу наблюдается насыщение рынка. Бизнес переключается на томаты, особенно на черри. По итогам 2020 года импорт томатов уже был меньше внутреннего производства: 0,16 против 0,52 миллиона тонн. Огурцов было ввезено всего 70 тысяч тонн при собственном производстве в 780 тысяч.

По базовым салатным категориям овощей и зелени мы способны полностью себя обеспечить. По огурцу мощности в России в целом достаточны для удовлетворения внутреннего спроса. В 2021-м, как ожидается, наступит профицит по томату. По остальным овощам доля импорта еще высока. Поэтому перспективы у новых тепличных комплексов есть, однако теперь более важно продумывать расположение, логистику и ассортимент, искать свои ниши.

Например, тепличный бизнес гораздо медленнее осваивает такие культуры, как болгарский перец, баклажан и земляника. Причина - в большей себестоимости и пока не очень высокой производительности. На юге есть теплицы с земляникой и перцем, но объемы производства невелики. Есть куда расти.

В то же время на некоторые территории с малой плотностью населения - с учетом транспортных расходов, временного лага, дороговизны энергоресурсов - овощи пока дешевле импортировать. Пример - Дальний Восток. Там создание теплиц тоже актуально, но не больших и дорогих, как в центре страны, а компактных. Тут нужно обращаться к опыту Китая. Сейчас на Дальнем Востоке строится около 10 комплексов, рассчитанных на 55 тысяч тонн продукции в год. Но это не закроет потребности региона.

Господдержка в этой отрасли, безусловно, важна. Сегодня предусмотрены и льготное кредитование, и поддержка при строительстве инфраструктуры, и налоговые послабления в рамках региональных инвестпрограмм. Проекты очень дорогие. Поэтому производители рады любым шагами навстречу.

«Ты всё сможешь, супергерой» - такую акцию инициировали в «Медицинском городе» к Международному дню детей, больных раком

15 февраля во всем мире отмечается Международный день детей, больных раком. Специально для маленьких пациентов, проходящих диагностику и лечение в тюменском «Медицинском городе», сотрудники подготовили красочные стикер-наклейки. Они в любой момент времени будут напоминать каждому ребёнку, что он - супергерой, который сможет всё преодолеть и обязательно справится с заболеванием.

В 2020 году онкологическое заболевание было диагностировано у 64 жителей Тюменской области в возрасте до 17 лет. Чаще всего в прошлом году у детей выявляли злокачественные образования мозга. Каждый ребенок, поступивший в отделение, получает очную или заочную консультацию по тактике лечения в федеральных онкологических центрах. Тюменские онкологи назначают лечение только на основании этой консультации. В «Медицинском городе» для лечения детской онкологии прибегают к химио- и лучевой терапии. Хирургическое лечение по случаю злокачественных образований не проводится.

«Дети – это всегда особые пациенты. Помимо специфики лечения онкологического заболевания у таких пациентов, в силу возраста, они требуют особых условий и подхода. Как правило, ребёнок младшего возраста госпитализируется вместе с родителем, нередко со-госпитализация требуется и пациентам подросткового возраста. Мы стараемся делать пребывание в стационаре комфортным как для ребёнка, так и для родителя - детские палаты в «Медицинском городе» оборудованы всем необходимым. Детская игровая комната, «Коробка храбрости», которая регулярно пополняется игрушками благодаря поддержке благотворительных организаций и неравнодушных людей – всё это помогает скрасить досуг ребёнка во время пребывания в «Медицинском городе», - рассказала Асель Семеевна Тутукова, врач-химиотерапевт, детский онколог.

По данным российской статистики, около 80% детей с онкологическими заболеваниями излечиваются или находятся в состоянии длительной ремиссии. По словам Асель Тутуковой, у детей компенсаторные возможности более развиты, чем у взрослых. Растущий организм лучше поддается лечению, поэтому в плане лечения дети - самые благодарные пациенты.

Онкологи «Медицинского города» обращают внимание родителей на важность своевременного обращения внимания на появление у ребёнка таких симптомов как резкое снижение веса, какое-либо опухолевидное образование, боли в костях, частые головные боли, бледность и повышенная утомляемость, тошнота, не приносящая облегчения, длительная лихорадка, не проходящая после лечения.

«При наличии таких симптомов необходимо сразу обратиться к специалисту», - прокомментировала Асель Тутукова, врач-химиотерапевт, детский онколог.

В этом году, по инициативе сотрудников «Медицинского города», каждый ребёнок, который проходит стационарное, химиотерапевтическое, лучевое лечение в медицинском центре, будут получать вместе с выписными документами красочную, воодушевляющую стикер-наклейку «супергероя».

«Разместив её дома по своему усмотрению, маленький пациент, сражающийся с грозным заболеванием, будет вспоминать о том, что сложности его заболевания преодолимы, а он - супергерой, который всё сможет», - рассказала Елена Лосева, начальник отдела информации и связям с общественностью ГАУЗ ТО «МКМЦ «Медицинский город».

Екатеринбургский цирк показал благотворительный спектакль для свердловских медиков и их семей

Накануне в Екатеринбургском государственном цирке собрались те, кто спасает, вселяет надежду, лечит и восстанавливает. Кто работает в «красных зонах» и ковидных госпиталях Екатеринбурга - настоящие профессионалы, кто не за страх, а за совесть ежедневно ведут борьбу за здоровье уральцев.

Медицинские работники вместе со своими семьями посмотрели представление артистов цирка «Во имя бьющихся сердец».

Благотворительная акция прошла 14 февраля в 20 цирках по всей России. Города-участники: Астрахань, Брянск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Кемерово, Киров, Кострома, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Тверь, Тула, Тюмень, Ярославль. В рамках акции каждый из цирков показал бесплатный спектакль для медицинских работников, которые боролись и продолжают бороться с коронавирусной инфекцией. Согласно статистике, в Свердловской области врачи спасли от вируса 67 580 человек.

«Этот праздник открывает Год медицинского работника Свердловской области. Здесь сегодня одни герои, потому что ваш ежедневный геройский и подвижнический труд даёт надежду всем нам, что мы справимся с пандемией. Сегодня как никогда важно чувствовать защиту и уверенность. Такую же уверенность подарил Дамир Юсупов, легендарный летчик авиакомпании «Уральские авиалинии», который посадил самолет на кукурузное поле, и все остались живы. И ваш вклад в здоровье и сохранение жизни каждого человека такой же особенный», – отметила министр культуры Свердловской области Светлана Учайкина.

Свои слова благодарности медикам сказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова:

«Вы каждый день подтверждаете, что, несмотря на все сложности, с которыми сталкивается отрасль, в ней трудятся люди, которые преданы своему делу. Спасибо Вам!»

Также она поблагодарила Российскую государственную цирковую компанию и Екатеринбургский государственный цирк за организованный специально для медицинских работников праздник

«Это очень ценно для нас. Это говорит о том, что мы вместе. Спасибо!» – сказала Елена Чадова.

Медицинский информационно-аналитический центр поблагодарил студентов Тюменского ГМУ за помощь в обеспечении населения лекарствами

Руководство Медицинского информационно-аналитического центра Тюменской области обратилось к и.о. ректора Тюменского государственного медицинского университета Ольге Игоревне Фроловой с благодарностью в адрес студентов фармацевтического факультета вуза и ординаторов. Директор МИАЦ Андрей Викторович Ивашинников поблагодарил будущих провизоров за помощь в организации лекарственного обеспечения населения в период повышенной готовности и угрозы распространения новой коронавирусной инфекции.

Во время прохождения практики студенты 5 курса фармацевтического факультета Тюменского ГМУ оказывали помощь в аптеках, распределяли и маркировали лекарственные препараты, работали с населением по отпуску антиковидных препаратов.

- В этот период большое количество работников аптек находилось на больничном, наши студенты трудились на рабочих местах в качестве помощников провизоров, - рассказала заведующая кафедрой фармацевтических дисциплин Тюменского ГМУ Ольга Ивановна Кныш. - В острый период распространения коронавирусной инфекции аптечные сотрудники не успевали маркировать огромные количества лекарственных препаратов, так как спрос на многие препараты резко возрос, кроме этого возникали сбои в государственной единой электронной системе маркировки, так как она только начала внедряться в практику. Наши студенты маркировали товар, регистрируя его в системе и подтверждали, что промаркированный препарат дошел до аптеки, отпускали лекарственные средства населению.

По словам руководителей аптечных организаций, обучающиеся Тюменского ГМУ проявили себя как грамотные специалисты, готовые работать по специальности.

Ординаторы Тюменского ГМУ занимались распределением запаса лекарственных препаратов, которые бесплатно отпускались для больных COVID-19 по указу Президента РФ Владимира Владимировича Путина. Ординаторы проводили аналитику и распределяли заявки в соответствии с потребностями медицинских организаций.

Особая благодарность объявлена ординатору первого года обучения Тюменского ГМУ по направлению «Управление и экономика фармации» Анастасии Дмитриевне Менщиковой. Провизор проводила контрольные мероприятия по обеспечению лекарственными препаратами пациентов с новой коронавирусной инфекцией, а также пациентов, имеющих клинические признаки острой респираторной вирусной инфекции в возрасте старше 65 лет и лиц, имеющих хронические заболевания. Орджинатор занималась распределением бюджетных (федеральных и региональных) денежных средств и лекарственных препаратов, которые закупались по заявкам, в медицинские организации в зависимости от количества заболевших.

«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах

Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году составили свыше 3 млрд рублей.

Средства были направлены на обновление оборудования теплоэлектростанций, теплосетевой и трубопроводной инфраструктуры, внедрение автоматизированных систем управления и диспетчеризациии. Проведенные работы позволяют обеспечивать надежное тепло- и водоснабжение потребителей, а также повысить экологичность работы электростанций.

В частности, в филиалах РИР были проведены капитальные ремонты с модернизацией пяти турбоагрегатов и четырех котлоагрегатов. Это основное оборудование ТЭС, которое напрямую влияет на способность станции вырабатывать электро- и теплоэнергию. Также в прошлом году специалисты компании заменили свыше 20 км сетей водоснабжения, более 6 км сетей водоотведения и свыше 4 км теплосетей.

Энергообъекты РИР обеспечивают теплом, паром, горячей водой и электроэнергией крупные предприятия «Росатома» и население в Глазове (Республика Удмуртия), Северске (Томская область), Краснокаменске (Забайкальский край), Новоуральске (Свердловская область), Димитровграде (Ульяновская область). Также в рамках концессий РИР развивает водоканальный комплекс в Глазове и в Лесном (Свердловская область).

Справочно:

АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в Железноводске и городах Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.

О науке из первых уст: акция «Ученые в школы»

Более 200 представителей науки – от молодых ученых до академиков РАН — расскажут школьникам о лучших российских разработках: как создавалась российская вакцина от коронавируса, как минералы помогают делать выводы о глубинных оболочках планеты, как увидеть вселенную и «подружиться» с нейтрино.

Среди спикеров кристаллограф с мировым именем Артём Оганов, известные астрофизики Юрий Ковалев и Александр Лутовинов, химик Юлия Горбунова, пульмонолог Кирилл Зыков, биохимик Ольга Донцова, химик и специалист по рентгенографии Евгений Антипов, специалист по возрастной психологии Александр Веракса и многие другие. Их задача – интересно и доступно рассказать детям о своей профессиональной деятельности.

К проекту уже присоединились Москва и Московская область, Забайкальский и Ставропольский край, Оренбургская, Волгоградская, Свердловская и Ростовская области, Республика Саха (Якутия), Республика Татарстан и другие регионы.

Организаторами Всероссийской акции «Учёные в школы» выступают Минобрнауки России, Российский Союз ректоров (РСР) при поддержке проекта NAUKA 0+.

СПРАВОЧНО: 25 декабря 2020 года Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин подписал Указ о проведении в 2021 году в России Года науки и технологий. Задача Года – привлечь талантливую молодежь в сферу науки и технологий, повысить вовлеченность профессионального сообщества в реализацию Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а также сформировать у граждан страны представление о реализуемых государством и бизнесом инициативах в области науки и технологий.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 12 февраля 2021 > № 4052365

В Югре презентованы новые направления диагностики сердечно-сосудистых заболеваний

В День российской науки, главный врач окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева приняла участие в онлайн встрече с представителями научно-педагогической общественности и молодыми учёными Югры. Эксперты совместно с губернатором региона Натальей Комаровой обсудили стратегические проекты в области инноваций.

Доклад главного кардиолога Югры был посвящён роли генетики в кардиологии. Речь идет о целом комплексе исследований, которые помогают на раннем этапе выявить заболевание и позволяют сформировать прогноз, определить риски возникновения заболевания у родственников, помочь в планировании семьи и рождении здоровых детей. Сегодня в России почти 4 млн. человек страдают генетически обусловленными сердечно-сосудистыми заболеваниями. Неслучайно свое выступление Ирина Урванцева начала с истории пациента, юного югорчанина, которого спасли благодаря медицине высоких технологий и командной работе, которые есть в Югре.

«К детскому кардиологу был направлен мальчик 13 лет, потерявший сознание во время урока физкультуры. По результатам обследования у ребёнка заподозрено генетически обусловленное заболевание сердца - синдром Бругада, который характеризуется высоким риском внезапной смерти. Ранее выявление патологии позволило предупредить тяжелые осложнения. Не упустить время удалось при помощи тесного сотрудничества генетиков, кардиологов, сердечно-сосудистых хирургов. Жизни пациента ничего не угрожает. И таких счастливых историй много», – рассказала главный врач.

Генетическая служба региона сосредоточена в окружном кардиодиспансере и неразрывно связана с развитием персонализированной медицины, которая основывается на подборе индивидуальных лечебных, диагностических и превентивных средств, оптимально подходящих к особенностям организма. Специалисты ежегодно консультируют около 9 000 югорских семей. Уже сегодня создан БИОБАНК – база биомолекулярных данных кардиологических пациентов.

«Планы на ближайшие годы связаны с развитием цифрового сервиса персонализированной генетической диагностики и сопровождения пациентов. В рамках этого направления будут обучены 30 специалистов в области кардиогенетики. Таким образом, к 2023 году в Югре будет внедрена в практику здравоохранения модель персонализированного управления сердечно-сосудистыми рисками», – поделилась руководитель кардиоцентра.

Онлайн встреча с губернатором, учёными и экспертами завершилась символично - участники мероприятия запустили тематический флешмоб. Стоит добавить, в День российской науки, вузы по всей стране открыли двери преподавателям и студентам, возвращаясь в режим offline.

Помощь при раке кожи становится доступнее для свердловчан: в регионе открыли Центр онкодерматологии

Торжественное открытие Центра онкодерматологии состоялось в Свердловской области. Центр образован в структуре областного онкологического диспансера в рамках национального проекта «Здравоохранение» и призван объединить современные диагностические и терапевтические методы диагностики и лечения новообразований кожи в единую эффективную лечебную систему.

Теперь консультативные приёмы, лучевая и фотодинамическая терапия, а также малоинвазивные операции в условиях Дневного стационара будут проводиться на одной площадке.

«В регионе аналогов Центру онкодерматологии нет. Центры такого высокого уровня раньше располагались только на базе крупнейших федеральных клиник. Ежегодно здесь будут проводить 700 операций, 500 сеансов лучевой и 100 сеансов фотодинамической терапии, лечение получат не менее тысячи пациентов», - рассказывают о планах в больнице.

Поскольку некоторые виды злокачественных новообразований, обнаруженные на ранней стадии, хорошо поддаются лечению и не требуют обширных операций и длительной госпитализации то, благодаря возможностям Центра, пациентов будут отпускать домой сразу после хирургического вмешательства.

«Если манипуляция прошла благополучно, пациента отпускают домой в тот же день. Такой подход не только делает посещение поликлиники более удобным и комфортным, но и значительно снижает нагрузку на хирургов, работающих в стационаре: все хирургические вмешательства проводятся малотравматично, под местной анестезией в среднем за 30 минут», - поясняют в больнице.

Кроме того, если пациенту назначены сеансы фотодинамической или лучевой терапии, он проходит их здесь же на территории нового Центра, который оборудован рентгенотерапевтическими аппаратами, аппаратами для конформной дистанционной лучевой терапии, современными УЗИ.

«Свердловский онкодиспансер проводит большую работу, направленную на раннее выявление онкологических заболеваний кожи, которых регистрируется до 1,5 тысяч в год. Открытие нового Центра онкодерматологии – ещё один большой шаг к повышению эффективности диагностики и лечения этого вида онкопатологии», − сказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Ирена Базите.

По её словам, Центр онкодерматологии – это пример грамотно организованного лечебного процесса, когда без затратных ресурсных вложений, только лишь благодаря продуманной до мелочей оптимальной маршрутизации пациентов, выстраивается эффективная лечебная система.

«Индивидуальную тактику для каждого пациента в Центре онкодерматологии будет разрабатывать команда опытных диагностов-онкологов, кроме того специалисты Центра наладили тесное взаимодействиес кафедрами онкологии и дерматовенерологии Уральского медуниверситета для обмена мнениями и разработки тактики лечения в самых сложных клинических случаях», − делится планами главный врач онкодиспансера Владимир Елишев.

Открытие нового Центра одно из первых мероприятий Свердловского онкодиспансера, посвященных Году медицинского работника, который по инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева объявлен в 2021 году. В планах проведение ряда научных конференций и творческих проектов, связанных с медицинской тематикой, приуроченных к этому событию.

ДЕНИС МАНТУРОВ СОВЕРШИЛ РАБОЧУЮ ПОЕЗДКУ В КУРГАНСКУЮ ОБЛАСТЬ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в город Курган, где ознакомился с промышленными предприятиями региона и провел встречу с полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым и губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.

Глава Минпромторга России посетил производственную площадку фармхолдинга «Биннофарм Групп» в Кургане – завод «Синтез». В портфеле предприятия – 300 препаратов, из них 84 включены в перечень ЖНВЛП, 14 – в рекомендации Минздрава для лечения COVID-19. В 2020 году предприятие на 44% увеличило выпуск антибиотиков и других препаратов, рекомендованных для лечения COVID-19. Это стало возможным благодаря, в том числе, созданию нового участка по выпуску субстанций для антибиотиков.

Что очень важно, 35% своих препаратов завод производит из собственных фармсубстанций. Это высокий показатель локализации - отметил Денис Мантуров.

Глава Минпромторга России отметил, что на базе площадки «Биннофарм» будет создан индустриальный парк.

По заводу Биннофарм групп («Синтез») мы сегодня договорились организовать более эффективное использование площадей, которые сегодня принадлежат заводу – это порядка 86 гектаров земли. Создание таких условий с общей инфраструктурой позволит снизить затраты предприятий на вхождение, что будет мотивировать их размещать здесь новые производства. Представители фармацевтической отрасли подтвердили готовность к строительству нового производственного комплекса, где под одной крышей будут размещены производства по номенклатуре готовой продукции и, что самое главное, фармацевтических субстанций - прокомментировал Денис Мантуров.

Кроме того, в ходе рабочей поездки Министр оценил производственные мощности завода АО «НПО «Курганприбор» - одного из ведущих предприятий России, осуществляющих разработку, производство, поставку и дальнейшее обслуживание продукции ОПК.

На заводе реализуется многолетняя программа технического перевооружения, предприятие постоянно занимается увеличением номенклатуры выпускаемой продукции. За последние годы было освоено производство более 20 видов новых изделий. Более того, «Курганприбор» реализует проект по диверсификации - это производство двуосноориентированной полистирольной пленки. Это импортозамещающее производство: после реализации проекта уровень импорта данной продукции сократится с 70% до 32% - отметил Денис Мантуров.

В ходе мероприятия Министр провел встречу с Владимиром Якушевым и Вадимом Шумковым и ознакомился с выставочной экспозицией продукции промышленных предприятий Курганской области.

Владимир Якушев отметил конструктивное взаимодействие, которое складывается у регионов Уральского федерального округа с Минпромторгом, и эффективность работы ведомства в условиях пандемии.

Промышленный комплекс - основной драйвер развития регионов УрФО. Так, например, в Курганской области, на него приходится более 30% ВРП. Безусловно, пандемия коронавируса внесла свои коррективы, но государственная, региональная поддержка бизнеса приносит свои плоды. Так, по итогам 2020 года производство лекарственных препаратов только на Урале выросло на 42%. Сейчас министерство готовит ряд новых предложений по поддержке промышленности, и мы плотно работаем с ними по выработке решений, необходимых, в том числе, и для развития промышленного комплекса Урала - подчеркнул полпред.

Отдельное внимание в ходе мероприятия было уделено вопросам развития малых форматов торговли.

Для них и для производителей продуктов питания в сегменте малого и среднего бизнеса, которые и не должны «биться» в крупные федеральные сети – ведь там повышенные требования по объемам, стандартам, упаковке, срокам поставки и так далее. Минпромторгом в свое время был разработан проект закона, который формирует условия для развития нестационарной и мобильной торговли, ярмарок, он достаточно долго согласовывался в региональном формате, затем на законодательном уровне. Были замечания от Совета Федерации, мы их, конечно, учли; благодаря такой коллективной работе с сенаторами, с Госдумой мы в ближайшее время увидим завершение этой работы. Буквально на днях председатель Правительства подписал постановление Правительства, в котором описываются требования и рекомендации для регионов по развитию этого сектора экономики. И федеральные, и региональные крупные торговые сети готовы сегодня предоставлять так называемый формат shop-in-shop – закассовое пространство предоставляется для малых форматов торговли, где коллеги могут реализовывать свою продукцию. И территории, которые прилегают к крупным торговым объектам, также будут предоставляться малому и среднему бизнесу для реализации своей продукции. Это и есть реальная помощь для этого сектора экономики, который в большей степени нуждается в такой поддержке, чтобы реализовывать бОльшие объемы продукции. Это повлияет в первую очередь на развитие этих предприятий, а у потребителя будет возможность приобретать продукцию быстрее, удобнее и по более доступным ценам. Сейчас с регионами мы будем проводить активную работу по реализации этого решения Правительства, и к 1 мая доложим в Правительство о результатах проведенной работы - прокомментировал Денис Мантуров.

Вадим Шумков, в свою очередь, рассказал о мерах, предпринимаемых Курганской областью для развития малых форматов торговли, в частности о проекте «Покупай курганское». Кроме того, он отметил, что в регионе будут внедряться два формата – «фермерская полка» и «фермерский остров». Эти форматы будут апробированы в Курганской области и затем предложены для масштабирования на федеральный уровень.

В России два основных федеральных закона, которые постоянно являются предметом критики - это 44 ФЗ и "Закон о торговле". И я благодарен Министерству за то, что удается выдержать баланс интересов, это самое главное, когда не наклоняется закон в сторону отдельных категорий. Что мы делаем в Курганской области: мы запустили акцию "Покупай курганское", это вопрос продвижения региональной продукции силами Правительства и наших подведов. И второй процесс, который мы тоже сейчас отрабатываем как региональный кейс, если пойдет, то мы готовы предложить его Министерству, чтобы масштабировать это. Это так называемые "Фермерские полки" и "Фермерские острова". Есть федеральные торговые сети, если мы берем супермаркет площадью до 500 квадратных метров, то мы говорим, что у вас должна быть фермерская полка 5 либо 10 процентов от общей площади. О чем идет речь? О том, что обычное фермерское производство не имеет возможностей строить свои торговые площади. Они просто приходят в супермаркет, где есть человеческий поток, и продают продукцию, которая лояльна местным покупателям. И им будет предлагаться место на полке. Если мы говорим про большие гипермаркеты, то там должен быть фермерский остров - тоже с определенной процентовкой. Мы сейчас этот кейс отработаем в Курганской области. Если он пойдет нормально, то мы готовы будем предложить его Министерству, чтобы масштабировать его в России. Мне кажется, что он пойдет нормально и это очень перспективное направление, когда каждый получает свое - сказал Вадим Шумков.

В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России передал Губернатору Курганской области сертификат на получение музыкальных инструментов в рамках государственной программы «Развитие образования», курируемой Министерством просвещения, для оснащения детских школ искусств. В них будет поставлен 1 набор деревянных и медных духовых инструментов (всего 22 музыкальных инструмента), 6 наборов барабанов и 6 ксилофонов. Также для профилактики распространения коронавирусной инфекции в регион планируется поставить 378 комплектов аппаратно-программной платформы для дезинфекции рук. Кроме того, регион получит 3 аппаратно-программных комплекса «Стань чемпионом» для скрининговой оценки организма в соответствии с решениями Правительства Российской Федерации.

Под контролем Управления Россельхознадзора мука из Челябинской области впервые отправлена в Республику Мали

Управлением Россельхознадзора по Челябинской области в феврале 2021 года проинспектировано 3 партии предназначенной для экспорта муки из пшеницы твердых сортов для макаронных изделий, произведенной на одном из крупнейших предприятий-переработчиков региона.

После проведения исследований в Челябинской испытательной лаборатории подведомственного Службе ФГБУ ЦМНВЛ, которые показали, что карантинные вредные объекты в продукции не выявлены, должностные лица ведомства оформили фитосанитарные сертификаты на 62,4 т продукции.

Челябинская мука впервые была экспортирована в Республику Мали. Различная растительная продукция с территории Челябинской области уже отправлялась в 48 стран мира, в том числе и в две африканских страны - Камерун и Марокко.

ЗАВЕРШЕНА РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ АЭРОДРОМНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «БАЛАНДИНО» (ЧЕЛЯБИНСК)

В Челябинске завершена масштабная реконструкция объектов аэродромной инфраструктуры аэропортового комплекса «Баландино».

За три года в «Баландино» расширили взлетно-посадочную полосу, реконструировали искусственные покрытия сети рулежных дорожек, увеличили площадь перрона до 257 тыс. кв. м, что позволяет разместить на стоянке 28 воздушных судов, оборудовали площадку для обработки воздушных судов противообледенительной жидкостью. Также в аэропорту усовершенствовали объекты радиотехнического обеспечения полетов, заменили светосигнальное оборудование, установили систему огней высокой интенсивности и 22 мачты освещения.

Благодаря проведенным работам челябинский воздушный порт получил третью категорию ICAO (международной организации гражданской авиации) и стал единственным всепогодным международным аэропортом на Урале.

Теперь обновленный терминал внутренних авиалиний площадью в 16,7 тыс. кв. м. и привокзальной территорией на 560 машиномест готов принимать более 2,5 млн пассажиров в год или около 900 пассажиров в час. Он оснащён четырьмя телетрапами, лифтами и эскалаторами, что обеспечивает безбарьерную среду для маломобильных групп населения, а также условия для комфортного приёма и обслуживания пассажиров с детьми. Ожидается, что в мае 2021 года завершится реновация международного терминала аэропорта и егопропускная способность вырастет почти в два раза. Уже на финальном этапе находится техническое перевооружение воздушного пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации.

Как отметил советник Президента России, ответственный секретарь Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в ШОС в 2019–2020 годах и в объединении БРИКС в 2020 году Антон Кобяков, крупные международные мероприятия, которые проходят в российских городах, стимулируют развитие важных инфраструктурных объектов в стране. Реконструкция региональных аэропортов, в частности, инфраструктуры воздушной гавани Челябинска – яркий пример такого влияния.

«К модернизации международного аэропорта приступили в 2018 году во исполнение Указа №110 Президента Российской Федерации, которым город Челябинск был определен местом проведения саммитов ШОС и БРИКСв 2020 году . Безусловно все, что создается в России в преддверии международных форумов, формирует новый облик городов и вносит значительный вклад в развитие местной инфраструктуры, появление точек деловой активности, повышение качества жизни», – сказал Антон Кобяков.

«Завершение реконструкции аэропорта в Челябинске – важный шаг в процессе модернизации российских аэропортов. Развитие внутренних воздушных авиалиний помогает сохранять транспортную доступность регионов, их связанность. Мы рассчитываем на возобновление международных полетов – российские аэропорты должны быть к этому готовы. Сегодня в России международные полеты могут обслуживать 78 аэропортов. Крайне важно, чтобы международная транспортная доступность для пассажиров увеличивалась», – отметил руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько.

Модернизация аэропортового комплекса «Баландино» велась в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

Строительно-монтажные работы по реконструкции (строительству) объектов аэродромной инфраструктуры велись поэтапно в условиях действующего аэропорта в период с октября 2018 по декабрь 2020. На сегодня получены все необходимые Заключения соответствия объектов капитального строительства требованиям проектной документации и разрешения на ввод.

Трамвайчик тронется

В Екатеринбурге повышают транспортную доступность новых районов

Развитие крупных городов по агломерационной модели ставит перед урбанистами и властями задачу по разновекторному развитию территорий, одной из важнейших составляющих которого является создание удобных для жителей сетей общественного транспорта. Примечательно, что в этом контексте в регионах все чаще вспоминают про трамваи. Так, на днях в Екатеринбурге анонсировали старт строительства очередной трамвайной линии, которая соединит центр областной столицы с одним из новых районов города.

О плюсах и минусах различных видов городского транспорта можно спорить бесконечно. Они есть и у метро, и у автобуса, и у трамвая. Поэтому при поиске путей транспортного развития муниципалитеты ориентируются на основные условия: технические возможности для строительства, необходимые объемы финансирования и потребность в организации сообщения в конкретном месте или с учетом перспективы. В Екатеринбурге, городе растущем, например, сложились благоприятные условия для расширения трамвайной сети, а значит, выбор сделан в пользу долговечного, безопасного и экологичного вида транспорта с высокой пропускной способностью и возможностью масштабирования в будущем.

В случае с новой екатеринбургской трамвайной веткой (от района Академический до центра города по улицам Вильгельма де Геннина, Серафимы Дерябиной, Токарей) получилось именно так. Идея родилась достаточно давно. Ее реализация не начиналась из-за того, что столица Урала искала механизм финансирования. Теперь он найден: свыше 2,8 млрд рублей будут выделены из федеральных средств (95%), областного и городского бюджетов. Проектирование маршрута взяла на себя компания «РСГ-Академическое» (входит в группу компаний «КОРТРОС»). На данный момент, по словам заместителя мэра Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Алексея Бирюлина, на будущем маршруте полностью отработаны все остановки транспорта и все пешеходные переходы.

В первом полугодии горадминистрация планирует провести необходимые конкурсные процедуры и заключить контракт с подрядчиком стройки, а запуск первого трамвая в Академический намечен на 2023 год. По оценкам мэрии, со временем трамваем будет пользоваться большая часть населения района, который важно разгрузить от пробок. Легче станет и горожанам, работающим в районе, где наряду с жилой застройкой имеются места приложения труда. Время, проводимое жителями в пути от дома до работы, сократится в несколько раз.

Сама стройка будет разделена на два этапа. На первом планируется проложить линию протяженностью в 4,4 км от улицы Академика Сахарова до ГКБ № 40 на улице Волгоградской, где есть трамвайное кольцо. В будущем ее продолжат до улицы Татищева и окончательно встроят в существующую сеть. Предполагается, что подвижные составы будут обосабливаться от проезжей части (то есть не будут мешать автотранспорту), а при установке путей используют специальную технологию подавления шума, которая уже применяется при модернизации других линий в городе. На линии будут курсировать современные трехсекционные низкопольные трамваи с повышенной вместимостью.

Важно, что параллельно с созданием ветки на пути следования будет строиться и модернизироваться улично-дорожная сеть. В частности, планируется строительство нескольких развязок, моста и новых участков дорог. Кстати, усиливать связь с районом предполагается не только с помощью трамвайного движения, но и запуском новых автобусных маршрутов, а внутри самого Академического могут появиться еще и троллейбусы.

От реализации такого комплексного подхода выиграют все. Снизится нагрузка на другие виды общественного транспорта, улучшатся дорожная инфраструктура и экология. Существенно повысится инвестиционная привлекательность сразу нескольких городских территорий: прежде всего — для застройщиков жилья, клиенты которых считают транспортную доступность одним из главных критериев при покупке квартиры в новостройке.

Кстати:

В этом году Екатеринбург ожидает еще одно, можно сказать, эпохальное событие — запуск трамвайной ветки в Верхнюю Пышму. Никогда ранее трамваи не курсировали из столицы Урала в города-спутники

Справочно:

Эксперты Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики отмечают, что мировые транспортные тенденции сейчас направлены на развитие метро или легкорельсового транспорта. Для городов, которые не могут позволить себе строительство метро, развитие трамвайной инфраструктуры является самым простым и правильным путем решения транспортных проблем. Более активному развитию этого вида транспорта в России, по мнению специалистов, способствовал бы запуск федеральной программы по производству трамваев отечественного производства. К слову, ранее о масштабных — сродни екатеринбургским — планах по прокладке трамвайных маршрутов заявляли власти Краснодара, а в Перми недавно впервые за 40 лет открылась новая трамвайная линия.

№05 12.02.2021

Автор: Сергей МОСЕНКО

Озера ХМАО - Югры предлагают рыбоводам

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на аукцион выставили 17 рыбоводных участков. Заявки принимаются до 7 апреля.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, 16 РВУ предназначены для пастбищной аквакультуры, они расположены на озерах в Советском, Ханты-Мансийском и Кондинском районах.

Площадь этих участков – от 20 га до 1347 га, стартовые цены – от 16 тыс. до 1,07 млн рублей.

Еще один РВУ, предназначенный для индустриального рыбоводства, расположен на протоке Заречной в границах Ханты-Мансийска. Его площадь – 0,03 га, начальная цена – 24 рубля.

Аукцион предполагается провести 15 апреля в Тюмени. Все акватории предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Сердце после ковида

Академик Сергей Бойцов: Лечить не болезнь, а больного - это правило не устаревает

Текст: Ирина Краснопольская

Пандемия умудрилась отодвинуть в сторону немало важнейших проблем нашего здоровья. Даже вечные лидеры - сердечно-сосудистые болезни - воспринимаются без привычной актуальности. Но пандемии - хочется в это верить - рано или поздно заканчиваются. А болезни сердца и сосудов - наши вечные спутники? Сегодня о них беседуем с главным кардиологом четырех регионов России, генеральным директором Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Минздрава России академиком РАН Сергеем Бойцовым.

Сергей Анатольевич! Вы руководите всемирно известным центром, который привычно именуют Чазовским. По той простой причине, что выдающийся кардиолог, главный кремлевский врач академик Евгений Чазов этот центр создал, долгие годы руководил им. Собрал в его стенах уникальный коллектив лучших представителей отечественной кардиологии. Вы считаете, что перепрофилирование центра такого уровня, как ваш, под ковид было оправдано?

Сергей Бойцов: На тот момент, думаю, да. Наш центр был одним из первых федеральных центров перепрофилированных под ковидный госпиталь. Была создана "красная зона", было задействовано более 300 коек.

А всего в центре 400 коек. Выходит, почти все было отдано вирусу?

Сергей Бойцов: Все койки, к которым подведен кислород.

А те, кого мучили сердечные боли? Кому срочно требовались операции на сердце, сосудах?..

Сергей Бойцов: Вас, возможно, удивит мой ответ. Но он соответствует действительности. И, кстати, касается не только России. Во всем мире в начале пандемии отмечалось заметное сокращение обращений людей за скорой помощью по поводу сердечно-сосудистых болезней. Причина? Она очевидна: у людей превыше всего стал страх заразиться. Страх вируса оказался сильнее сердечных болей.

А на самом деле?

Сергей Бойцов: На самом деле они не ушли. И если состояние было очень тяжелым, то люди обращались за помощью. И Москва имела возможность своевременно ее оказывать. Если можно воспользоваться трибуной "Российской газеты", хотел бы не просто сказать спасибо, но высказать восхищение работой московской скорой.

Сколько времени Чазовский был ковидным центром?

Сергей Бойцов: Два месяца. В самый пик первой волны. За это время помощь в нашем центре получили 759 человек.

Вы настаиваете на точности таких цифр?

Сергей Бойцов: Настаиваю. В наше цифровое время иначе нельзя.

Заметьте, это вы сказали про цифровое время. Современные технологии, "цифра" прописались в Чазовском центре? Вопрос задаю не случайно. Иногда медиков, да не только их, обвиняют в старомодности, в недостаточном использовании новейших технологий в практике и так далее…

Сергей Бойцов: Медицина, врачевание без сохранения, уважения традиций немыслимы. Но и без движения вперед, без использования новейших технологий никак не обойтись. А у Чазовского центра есть традиция: как только где-то в мире появлялось новое, а тем более революционное, оно неизменно становилось реальной практикой нашего центра. Та же медицинская информационная система была создана у нас в начале двухтысячных годов. Все эндоваскулярные технологии, кардиохирургические технологии при нарушении сердечного ритма, реанимационные пособия - это все цифровые технологии, которые вкупе с мануальным мастерством.

Ваш центр федеральный. Кто из россиян имеет право получить в нем помощь по системе ОМС?

Сергей Бойцов: Больше половины наших пациентов не москвичи, а жители других регионов страны.

Сергей Анатольевич! Помимо руководства Чазовским центром, вы еще и главный кардиолог России по четырем федеральным округам. Остальными командует ваш коллега из Питера академик Евгений Шляхто. А если пациент не из подведомственного вам региона, но хочет получить помощь именно в вашем центре, как быть? Пациент имеет права выбора места лечения и доктора, у которого хочет лечиться?

Сергей Бойцов: Однозначно да! Да, да! Имеет право. И у него должна быть такая возможность. Более того, она у него есть.

Вы в этом уверены? Тогда почему даже ко мне нередко обращаются соискатели помощи именно с подобными просьбами?

Сергей Бойцов: Это может быть результатом незнания пациентом своих прав или неповоротливости местных органов здравоохранения.

Вот, скажем, я хочу, чтобы меня оперировал академик Ренат Сулейманович Акчурин? Живу, прописана в Москве. Что мне надо предпринять, чтобы попасть именно в Чазовский, именно на операционный стол к Ренату Сулеймановичу?

Сергей Бойцов: Надо в районной поликлинике получить направление на консультацию в наш центр. Правда, к нам обычно направляют самые тяжелые и сложные случаи. Так, наверное, и должно быть.

Не соглашусь с вами! Теоретически, вы, вероятно, правы. Но для пациента его заболевание самое сложное, самое тяжелое. И он вправе рассчитывать на самую лучшую помощь…

Сергей Бойцов: Но и я с вами не могу согласиться! Утверждаю: в последние годы в стране вырос уровень оказания кардиологической и кардиохирургической помощи. Это данность, которую не сбросить со счетов. Если не возражаете, назову некоторые адреса таких центров. Они есть в Питере, в Новосибирске, в Краснодаре, Томске, Красноярске, Нижнем Новгороде, Пензе, Астрахани, Екатеринбурге…

Не боитесь, что Чазовский утрачивает свою актуальность?

Сергей Бойцов: Напротив, это нас радует и заставляет держаться в тонусе. Например, раньше гибридная кардиохирургия была достоянием лишь некоторых клиник. Теперь она становится практикой. Сейчас она применяется в ряде центров при самых тяжелых и сложных случаях. В нашем центре мы проводим специальные образовательные курсы, на которых идет обучение и таким новейшим технологиям.

Что значит руководить таким учреждением? Сегодня Чазовский на достойном уровне?

Сергей Бойцов: Если честно: руководить очень непросто и очень ответственно. Помогает то, что до этого директорского кресла я прошел школу самого Евгения Ивановича - был в его заместителях пять лет.

Это срок. Тем более знаю, сколь щепетилен всегда был в кадровом выборе сам Евгений Иванович. Вероятно, вам помогло и то, что у вас за плечами ленинградская военно- медицинская академия, Пироговский медицинский центр и Национальный центр профилактической медицины. Кстати, и этот центр создал Евгений Иванович. Так что путь наверх - в нынешний центр, можно сказать, был предопределен. И все-таки, Сергей Анатольевич, как работать с коллективом, в котором почти сплошь звезды российской кардиологии и кардиохирургии?

Сергей Бойцов: Прежде всего, нужно ему соответствовать. И помогать. Чтобы коллеги имели возможность реализовать свои и научные, и клинические, и педагогические замыслы.

Удается? Если опять же честно: вас любят в коллективе или?..

Сергей Бойцов: О любви… Как-то не думал. Но конфликтов почти за четыре года работы с коллективом у меня, слава богу, нет. Зато уже есть общая история. В том числе и прохождение испытания ковидом.

Ключевой вопрос

Евгений Иванович Чазов неизменно ассоциируется с так называемой кремлевской медициной. Кремлевские постулаты действительно очень эффективны, оправданны: профилактика, доступность помощи, высокий уровень ее оказания и так далее. Хотя, по злобе, иногда о ней говорили: полы паркетные, врачи анкетные. А по большому счету: все лучшие врачи имели место быть именно в кремлевской медицине. Хотя официально порой числились совсем в иных медучреждениях. Но сами принципы оказания помощи, думается, были наилучшими.

Сергей Бойцов: Абсолютно с вами согласен. Но вы не назвали одного, и, на мой взгляд, главного качества этой службы: индивидуальный подход к каждому пациенту. Верность вечному постулату: лечить надо не болезнь, а больного. И это необходимо в век цифровой медицины. Сейчас несколько меняются сами терминологии. Говорят о персонифицированном подходе на основе принципов доказательной медицины. А на поверку это то самое правило, которое, на мой взгляд, не устареет никогда: лечить не болезнь а больного.

Тем более когда это касается сердца, сосудов, когда, по утверждению вас, кардиологов, чуть ли не к 35-45 годам у большинства из нас начинаются всяческие сердечно-сосудистые проблемы. Во всем мире они первенствуют среди всех недугов. Так было и когда не было ковида. Так, судя по всему - во всяком случае в обозримом будущем - будет и после него.

Сергей Бойцов: Скорее всего, именно так. Население стареет. И это плюс. Но с возрастом прежде всего начинают страдать кровеносные сосуды. Заявляет о себе артериальная гипертония. И уж раз мы сегодня о цифрах, сошлюсь опять же на них. В возрасте от 25 до 65 лет гипертонией поражены 48% мужчин. Женщин чуть меньше. А у тех, кому за 65+, гипертония достигает 70-80-90%. Она основной, главный виновник инфарктов, инсультов, преждевременных летальных исходов.

Но почему-то та же гипертония не вызывает, например, у нас такого страха, как ковид. Знакомая дама весом в 140 килограммов никак не может отказать себе в удовольствии съесть очередной кусок торта. Сообщив при этом, что в последние недели у нее держится ее рабочее артериальное давление 160 на 100. И она нормально себя чувствует.

Сергей Бойцов: Позволите крохотный ликбез? В медицине вообще не существует понятия "рабочее артериальное давление". А 160 на 100 практически исключает возможность нормального самочувствования.

Уж раз ликбез и цифры, то назовите оптимальные, с которыми можно жить, не боясь инфаркта или инсульта.

Сергей Бойцов: Меньше 140 на 90. А лучше стремиться к давлению 130 на 80 и даже ниже.

Препараты советовать не станете. Нигде в мире нет оптимального средства против гипертонии. Скажем, прошел курс их приема и избавился от ее высоких цифр…

Сергей Бойцов: Не стану. Гипертония - это хроническое заболевание. Полностью избавить от него невозможно. Но можно, принимая назначенные специалистом именно вам препараты, держать болезнь под контролем, сохранять высокое качество жизни. Это не один и не два курса терапии. Это, огорчу, нередко на всю оставшуюся жизнь. Сами препараты меняются в зависимости от состояния, возраста, времени года. То есть, еще раз повторю: лечить и в наше цифровое время, время наступления искусственного интеллекта, надо не болезнь, а больного. Думаю, не только сейчас, но и во все, в том числе и послековидные времена.

Кстати

Рецепт от академика

1. Добивайтесь плоского живота. Для этого можно смотреться в зеркало, а можно пользоваться сантиметровой лентой. Для мужчин критически опасная ширина талии - 102 см и больше. Для женщин - 88 см и больше. Жир на животе - самый опасный для сердечно-сосудистой системы.

2. Необходима физическая активность. Работающие мышцы - проверенное средство против гипертонии.

3. Не злоупотребляйте солью. Старайтесь недосаливать блюда, когда готовите. Постарайтесь убрать солонку со стола, чтобы не сыпать соль в готовые блюда.

4. Откажитесь от курения. В том числе и от электронных сигарет.

5. Меньше алкоголя. Его полезных доз нет.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 12 февраля 2021 > № 3637568 Сергей Бойцов

Поднесли к столу

Югорский школьник начал в соцсетях проект по обмену едой

Текст: Анна Шиллер ("Российская газета", ХМАО-Югра)

В Югре впервые запустили фудшеринг - обмен едой, которой одни люди готовы поделиться с другими. Нефтеюганский школьник Владимир Овсепян предложил жителям города размещать в созданной им группе в соцсетях фотографии продуктов питания и договариваться о встречах, где они могли бы передать друг другу съестное. Забрать продукты может любой желающий, а особо нуждающимся - многодетным семьям, пенсионерам - их доставляют волонтеры проекта.

- Еще до пандемии я задумался, как можно уменьшить перепотребление ресурсов, загрязняющих среду, и узнал про фудшеринг. Люди делятся излишками еды, например, в моей группе часто отдают макароны, крупы, иногда мясо и рыбу. В итоге все остаются сытыми, а продукты не идут на утилизацию, - рассказывает ученик восьмого класса школы N 9.

В группе фудшеринга Нефтеюганска - уже около 500 человек. Ежедневно в ней публикуют "лоты" с едой, указывая срок годности. По словам Владимира Овсепяна, полноценно платформа заработала только сейчас, хотя он разрабатывает ее с прошлого года вместе с командой других ребят. Это его одноклассники Никита и Тимофей, студент колледжа Сергей и Антонина, которые также монтируют ролики для YouTube-канала проекта.

Школьники объединяются с местными кафе и магазинами, чтобы обеспечить продуктами нуждающихся. Зимой они провели совместную благотворительную акцию для дома престарелых: по инициативе ребят повара заведения общепита приготовили плов на 71 человека, а торговая сеть бесплатно предоставила продукты. Сейчас ребята ищут волонтеров, чтобы те помогали им с доставкой . Пока разносят до уроков, которые идут у школьников во вторую смену. Для автономного округа это уникальный проект. Инициативу подростков оценили на конкурсе грантов губернатора Югры, вручив матпомощь на развитие проекта. На средства гранта - 18 тысяч рублей - основатели закупят сумки-холодильники, боксы для доставки и прочее оборудование для фудшеринга.

Справка

Изначально идея фудшеринга возникла в Германии в 2012 году как способ предотвратить чрезмерное количество пищевых отходов. Для дальнейшего обмена продуктами питания жители европейских стран регистрировались на немецкой онлайн-платформе. За время ее существования, по подсчетам экспертов, удалось спасти около 30 тысяч тонн продовольствия. Сервисы, на которых люди решают бесплатно отдать друг другу пищу, создаются по всему миру, в России - в основном на площадках в соцсетях. Обмениваться едой с истекшим сроком годности правила этих площадок запрещают.

Фудшеринг несет гуманитарную миссию, так как в отличие от других проектов, реализуемых по принципу шеринга, или экономики совместного потребления, он не требует финансовых вложений со стороны участников обмена. Они просто делятся излишками продуктов питания либо готовыми блюдами.

Банкиры на доверии

В суд передали дело о хищении у банка "Югра"

Текст: Иван Егоров

Заместитель Генерального прокурора утвердил обвинительное заключение по уголовному делу в отношении бенефициарного владельца ПАО Банк "Югра" Алексея Хотина, председателя его правления Дмитрия Шиляева и президента Алексея Нефедова, а также директора филиала в Москве Нины Черновой.

Уголовное дело направлено для рассмотрения по существу в Замоскворецкий районный суд Москвы. В отношении неустановленных соучастников расследование продолжается.

Владельца "Югры" Алексея Хотина и троих топ-менеджеров обвиняют в растрате чужого имущества в особо крупном размере организованной группой с использованием служебного положения.

Установлено, что Хотин с целью хищения имущества ПАО Банк "Югра" в 2014 году в Москве создал организованную группу. Туда он вовлек Шиляева и других лиц, назначив их на руководящие должности в банке. После этого, как считает следствие, с 2014 по 2017 год они похитили 23,6 млрд рублей. Деньги банка похищались путем выдачи заведомо невозвратных кредитов подконтрольным Хотину компаниям - ООО "КапСтрой", ООО "Восток" и ООО "Мултановское".

В июле 2017 года Центробанк отозвал у ПАО Банк "Югра" лицензию на осуществление банковских операций.

Угроза с юга

Составлен прогноз лесных пожаров на март и апрель

Текст: Тимофей Борисов

Составлен предварительный прогноз пожарной опасности в лесах России на март-апрель 2021 года. В марте области наибольшего риска располагаются, судя по прогнозной карте, в самых южных регионах страны. А вот в апреле самая северная граница лесных пожаров может достигнуть Брянской области.

О перспективах возникновения возгораний в лесах сообщили в пресс-службе федеральной Авиалесоохраны. На схеме мартовской карты сплошным красным цветом закрашены территории всего Крыма, запад Краснодарского края, восточная часть Оренбургской области, южная часть Республики Башкортостан. На Урале и в Сибири наибольшая вероятность пожаров в южной части Челябинской области, южной части Республики Алтай и восточной части Тывы. На Дальнем Востоке под угрозой часть Забайкальского и юго-восточная часть Приморского краев.

В апреле на этой карте красного цвета больше за счет всех южных республик, части уральских, сибирских и дальневосточных областей. В центре пожары могут дойти даже до границ с Белоруссией.

"Данный прогноз является уникальным продуктом, т.к. его разработка проводилась на установлении взаимосвязи между данными Росгидромета о запасах снежного покрова на март, долгосрочного прогноза погоды и многолетних данных Авиалесоохраны о горимости лесов. Важно отметить, что при равных погодных условиях пожарная опасность разных типов лесов, например, сосняков и ельников, возникает с разной скоростью, что также учитывалось при разработке прогноза", - сообщили в пресс-службе ведомства.

Прогнозируемый высокий риск лесных пожаров не означает, что чрезвычайная ситуация обязательно возникнет. Все зависит от соблюдения населением правил пожарной безопасности. Ведь пожары возникают в основном из-за человеческого фактора.

Безработица показала подъем

Текст: Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Росстат сообщил, что численность безработных в России за 2020 год, по предварительным данным, составила около 4,3 млн человек. Это на 24,7 процента выше показателя 2019 года. Также численность безработных в декабре 2020 года составила около 4,4 млн человек, что на 4 процента меньше показателя за ноябрь 2020-го. При этом по сравнению с декабрем 2019 года безработица выросла на 27,6 процента. Общая доля безработных среди населения трудоспособного возраста в 2020 году составила 5,9 процента. Численность официально зарегистрированных безработных в декабре 2020 года составила 2,8 млн человек, из них 1,3 млн человек получали пособие по безработице.

Министр труда Антон Котяков сообщил, что его ведомство намерено до конца 2021 года вернуть занятость к "доковидному" уровню. Для этого необходимо обеспечить работой 1 млн человек. Предполагается масштабное субсидирование центров занятости. Те смогут оказывать компаниям финансовую поддержку в размере трех минимальных размеров оплаты труда (МРОТ) для трудоустройства граждан, которые были зарегистрированы в качестве безработных до 1 января 2021 года. Первую выплату в объеме МРОТ компания сможет получить через месяц после трудоустройства безработного гражданина, вторую - через три месяца, третью - еще через три. Кроме того, 115 тыс. человек пройдут переобучение в рамках действующей федеральной программы нацпроекта "Демография", еще 60 тыс. будут трудоустроены в рамках программы социального контракта. На региональном уровне будут действовать собственные программы поддержки трудоустройства, составленные с учетом специфики локальных рынков труда. Расходы на них составят около 21 млрд руб.

За год пандемии в два раза выросло количество регионов с уровнем безработицы 10 процентов и выше. В 2019-м таких регионов было шесть, а стало 13. Самая высокая безработица в Ингушетии (30,7 процента), Туве (22,3), Чечне (21,7), Северной Осетии (16,3), Дагестане (16,1) и Кабардино-Балкарии (15,4). Самая низкая - в ЯНАО (2,5 процента), Москве (2,7), ХМАО (3,2), Петербурге (3,6) и на Камчатке (3,6). В 82 регионах уровень безработицы вырос, в двух - не изменился, в одном - на Чукотке - снизился на 0,1 процента.

Социальный состав безработных тоже весьма показателен. Их средний возраст составил 35,6 года, доля молодежи до 25 лет - 21,8 процента, старше 50 лет - 15,9. Из 4,8 млн безработных 1,4 млн составляли сельские жители. Дольше всех (от одного до трех месяцев) искали работу сельские жители. В состоянии застойной безработицы находились 27,1 процента сельских безработных и 14,7 городских.

По мнению замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислава Капелюшникова, не имеет значения, какой показатель - стандартный или расширенный - выбирать для оценки динамики рынка труда. "Во время кризиса увеличилось число недоиспользованной рабочей силы, которая тесно связана с рынком труда, - говорит он. - Но параллельно с этим увеличилось число людей, которые слабее связаны с рынком труда, то есть тех, кто хотят работать, но не ищут работу и не могут приступить к ней. В российском контексте независимо от использования более широкого или более узкого показателя занятости и безработицы вы получаете во времени параллельные траектории: все реагируют одновременно".

Удержанию безработицы на относительно приемлемом уровне способствует снижение зарплат. "В тех ситуациях, когда на Западе людей сокращают, у нас всех переводят на неполную рабочую неделю либо сокращают премиальную часть, которая фактически является частью фиксированного вознаграждения за работу, - говорит президент Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Виталий Манкевич. - Иногда это идет вразрез с экономической эффективностью. В результате мы видим, что на ряде предприятий много занятых и низкие зарплаты с низкой производительностью труда. У нас серьезные искажения на рынке труда: медианная зарплата в районе 30-35 тысяч рублей, а средняя около 50 тысяч".

Как показало исследование Центра стратегических разработок, в попытках защититься от последствий коронавируса и обвала рубля каждая третья компания в России уже изменила кадровую политику, каждая пятая планирует урезать зарплаты. Многие работодатели вынуждены увольнять сотрудников, так как становится нечем платить зарплату. Но Трудовой кодекс защищает только работника, освобождая его от материальной ответственности ввиду обстоятельств непреодолимой силы. На работодателя эта норма не распространяется, и в случае наступления таких обстоятельств он свою долю ответственности все равно несет.

По данным Национального агентства развития квалификаций, в связи с кризисом, вызванным пандемией и его второй волной, число вакансий сокращается, вследствие чего растет конкуренция между соискателями. Рекордсменами по сокращению сотрудников сейчас являются Владивосток (44 процента), Москва (29) и Краснодар (29). Большинство респондентов (68 процентов) сообщили и о снижении уровня своих доходов. Это чаще всех отмечают работники сферы развлечений, туризма и услуг. Почти половина опрошенных наблюдают снижение своей рабочей нагрузки, 22 процента респондентов работают в обычном режиме, а у 7 процентов нагрузка возросла. Чуть более трети опрошенных сообщили, что полностью или частично изменилось содержание их обязанностей.

"Вторая волна" безработицы все еще продолжается, но до массовых увольнений во всех отраслях экономики дело, скорее всего, не дойдет.

Учалинский ГОК потратит 1,65 млрд рублей на строительство очистных сооружений

Учалинский ГОК(предприятие сырьевого комплекса «Уральской горно-металлургической компании») намерен вложить 1,65 млрд рублей в строительство второй очереди очистных сооружений для обогатительной фабрики. Накануне проект представил на «Инвестчасе» в правительстве министр промышленности и энергетики Башкирии Александр Шельдяев.

Комбинат планирует направить средства на реконструкцию действующей станции нейтрализации и строительство пруда-стабилизатора. Инвестиции также выделят на возведение комплекса по очистке шахтных и подотвальных вод и узла глубокой доочистки воды.

Производительность очистных сооружений составит 25 тыс. куб. м воды в сутки. По итогам реализации проекта ГОК рассчитывает, что очищенная вода в результате многоступенчатой очистки будет соответствовать показателям ПДК рыбохозяйственного назначения.

Региональные власти приняли решение включить развитие обогатительной фабрики в число приоритетных инвестпроектов республики. В качестве господдержки комбинат получит льготы по налогу на имущество.

В «Газпром трансгаз Екатеринбург» работа по повышению квалификации персонала вновь переходит в офлайн

Вместе со стабилизацией ситуации по пандемии коронавирусной инфекции в России возвращается в обычное русло жизнь и в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

На уральском газотранспортном предприятии стала постепенно возобновляться в режиме офлайн работа по повышению квалификации персонала, одними из первых сели за парты работники Управления технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ).

Все водители УТТиСТ в соответствии с Федеральным законом «О безопасности дорожного движения» ежегодно проходят обязательное обучение. Оно проводится по программе, разработанной специалистами Учебно-производственного центра «Газпром трансгаз Екатеринбург». Курс рассчитан на 20 часов лекций. Тематических охват материала очень широкий: от стандартного свода правил дорожного движения до вопросов, касающихся перевозки опасных грузов, и дополнительных требований производственной безопасности. Особое внимание уделяется изменениям нормативно-правовой базы. По итогам сдается зачет, подтверждающий профессиональные компетенции работника.

Учитывая территориальную разобщенность филиала – автоколонны УТТиСТ расположены в трех регионах производственной деятельности «Газпром трансгаз Екатеринбург» (Свердловской, Челябинской и Курганской областях), организация обучения занимает продолжительное время. При этом процесс выстроен так, чтобы он не отразился на выполнении основной производственной деятельности Общества. На этой неделе курсы успешно прошла очередная группа слушателей, а до мая повысить квалификацию и сдать зачет должны все без исключения водители УТТиСТ, это почти 300 работников.

Мероприятие организовано с учетом всех мер, направленных на противодействие распространению коронавирусной инфекции.

«На Новопортовском месторождении строятся высокотехнологичные скважины, благодаря которым нам удается сохранить высокий потенциал стабильной добычи», - сообщил генеральный директор «Газпромнефть-Ямала» Алексей Овечкин.

В 2020 году на Новопортовском месторождении «Газпромнефть-Ямала» достигнуты рекордные показатели в скорости бурения и освоения эксплуатационных скважин. Это позволило значительно сократить полный цикл строительства скважин и способствовало повышению эффективности и объемов добычи.

В настоящее время на арктическом промысле эксплуатируется 350 скважин, из них 122 пробурены в 2020 году, в том числе 11 с рекордной скоростью. Так, одна из многоствольных скважин с суммарной проходкой 4150 метров была пробурена за 15,58 суток, лучший результат предыдущего года превзойден на 4,1%.

Также удалось существенно ускорить проведение многостадийных гидроразрывов пласта (МГРП) в процессе освоения скважин. В частности, 8-стадийный ГРП был выполнен за 12,8 часа, затраты времени снизились на 10,5%. Всего за 2020 год достигнуто 6 рекордов по продолжительности МГРП.

Установлено четыре значимых рекорда в полном цикле строительства скважин (ПЦСС)*. Процесс от начала бурения до запуска в работу одной из скважин занял 29,21 суток, показатели улучшены на 8,96%.

Еще одним фактором роста производственной эффективности стала более быстрая перебазировка буровых установок. Один из лучших результатов 49,5 суток на демонтаж, переезд (33 км) и монтаж установки при плане 60 суток.

Сокращение сроков строительства скважин стало возможным благодаря реализации проекта «Технический предел"**, а также внедрению практик регулярного менеджмента на объектах нефтедобычи.

«Рекордные показатели достигнуты за счет эффективного анализа процессов на всех этапах, применения системы непрерывных улучшений и отлаженного взаимодействия специалистов компании и подрядных организаций», - сообщил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

Справка

* ПЦСС включает в себя все этапы строительства скважин: бурение, обустройство, освоение и ввод в эксплуатацию. Рекордные показатели при каждом этапе приводят к сокращению сроков строительства в полном цикле, обеспечивая их ускоренный ввод в эксплуатацию. Это дает эффект не только в увеличении объема добычи нефти и газа, но и в снижении себестоимости строительства.

** «Технический предел» одна из важных составляющих технологической стратегии развития бурения и заканчивания скважин, принятой в «Газпром нефти». В основе проекта лежит внедрение системы поиска и реализации потенциальных возможностей строительства скважин для достижения амбициозных целей компании, без нарушения требований промышленной безопасности. «Технический предел» это система непрерывных улучшений, в которую вовлечены и штатные сотрудники, и работники подрядных организаций.

По итогам 2020 года Центр СПИДа отмечает снижение смертности от ВИЧ-инфекции среди своих пациентов

Специалисты отмечают, что по итогам прошлого года смертность от ВИЧ-инфекции снизилась на 8%. Это, в первую очередь, связано с широким охватом лечением больных данной хронической инфекцией.

Высокий уровень тестирования на ВИЧ-инфекцию в Свердловской области логично дает новые случаи выявления заболевания. Тенденцией последних лет врачи называют позднее выявление ВИЧ-инфекции. В связи с тем, что ВИЧ может длительно себя не проявлять и не беспокоить больного годами, есть риск, что выявленная ВИЧ-инфекция будет находиться на достаточно глубокой стадии, когда риск осложнений и смерти достаточно высок. Последние годы медики отмечают, что более 30% новых случаев ВИЧ диагностированы на поздней стадии. Несмотря на данную тенденцию, достижением современного здравоохранения является ежегодное снижение смертности.

Такое стало возможным благодаря широкому охвату больных антиретровирусным лечением. На основании современных клинических рекомендаций, в рамках федерального и областного финансирования, врачи назначают лечение сразу после выявления заболевания, не дожидаясь значимого снижения показателей иммунной системы. Так, на сегодняшний день, в Свердловской области лечение принимают 42966 человек, живущих с ВИЧ. Наш регион занимает первое место в России по абсолютному числу пациентов с ВИЧ, получающих лечение. При этом планируется, что данный показатель будет увеличиваться с каждым годом.

Однако вклад в смертность людей, живущих с ВИЧ, вносят и другие причины, не имеющие прямого отношения к основному заболеванию, такие как, травмы, отравления, заболевания печени, сердечно-сосудистые и онкологические патологии. Медики ведут профилактическую работу и в данном направлении. Каждый пациент ежегодно проходит комплексную диспансеризацию, имеет доступ к ряду медицинских специалистов непосредственно в Центре СПИДа, проводятся информационные занятия «Школа пациента», оказывается психосоциальное консультирование.

«Мы надеемся, что в ближайшие годы смертность по причине основного заболевания среди ВИЧ-позитивных пациентов продолжит снижаться. У нас есть для этого все необходимые ресурсы. Мы ожидаем от пациентов заботы о своем здоровье и готовы оказать в этом поддержку», - комментирует главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова.

В Сургутской окружной клинике открылось отделение сосудистой хирургии

Отделение работает круглосуточно. Специалисты оказывают как плановую, так и экстренную помощь жителям округа. Сегодня здесь проводят диагностические и лечебные операции пациентам с сосудистой патологией. Так, одно из первых оперативных вмешательств было выполнено пациентке с диагнозом хроническая ишемия, угрожающая потере правой нижней конечности. Было выполнено бедренно-подколенное шунтирование с полным восстановлением кровотока нижней конечности. Сейчас женщина чувствует себя удовлетворительно. Находится под наблюдением специалиста.

Перед операцией специалисты в отделении рентген-хирургических методов лечения и диагностики выполнили диагностическую ангиографию артерий нижних конечностей, чтобы определиться с уровнем поражения артерий, а далее выбрали тактику и метод оперативного лечения.

Современные оперативные методы лечения, такие как: рентгенэндоваскулярные (ангиопластика и стентирование) и сосудистые операции (шунтирование), которые в своей работе используют сегодня специалисты Сургутской окружной клинической больницы, позволяют восстановить кровоток и сохранить нижнюю конечность. Тем самым, вернуть пациентов к полноценной, комфортной и активной жизни.

Ученые Тюменского ГМУ приступили к реализации проекта, направленного на улучшение здоровья и работоспособности жителей Арктической зоны

Проект ученых Тюменского государственного медицинского университета получил грант в размере 150 миллионов рублей по итогам конкурса мегагрантов на государственную поддержку исследований в рамках развития межрегионального Западно-Сибирского научно-образовательного центра и национального проекта «Наука». Проект «Внедрение антропоцентрического освещения в домах и на рабочих местах жителей Арктики и субарктики для улучшения здоровья, сна и работоспособности (LigtArctic)» разработан в рамках тематического фокуса Западно-Сибирского НОЦ «Арктика: ресурсы «холодного мира» и качество окружающей среды, человек в Арктике».

В рамках проекта ученые Тюменского ГМУ создают, так называемое, «Умное освещение», которое автоматически будет настраиваться на нужный диапазон, распределять искусственное освещение в течение суток и регулироваться в соответствии со световым режимом на улице.

По данным ученых, в условиях 24-часовой полярной ночи и полярного дня неправильное распределение искусственного освещения в течение суток отрицательно влияет на работу биологических часов и состояние здоровья, особенно в условиях дефицита естественного света в зимний период в Арктике. Полярный день способствует дефициту сна и не позволяет вырабатывать мелатонин. Если освещение недостаточное или избыточное - происходит разбалансировка биоритмов человека. Питание в разные часы и с разным световым режимом по-разному сказывается на индексе массы тела.

Большинство предлагаемых световых решений не имеют научного обоснования положительного влияния на здоровье и качество жизни человека. На основе исследований команда ученых Тюменского ГМУ разрабатывает алгоритм, в камках которого будет проведен мониторинг суточной динамики физиологических параметров с учетом цикла сна и бодрствования, производительности и показателей здоровья. Параметры будут измерены при помощи дистанционных гаджетов в реальных условиях жизни в течении года.

Недавно научный коллектив вернулся в Салехарде. В ходе визита в административный центр Ямало-Ненецкого автономного округа исследователи заручились поддержкой Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, встретились с главой Департамента здравоохранения Ямала Сергеем Владимировичем Новиковым, определили территории и ряд организаций, на базе которых планируется набирать добровольцев для участия в научных исследованиях.

Старт проекта запланирован на начало лета. По словам проректора по научно-исследовательской работе и инновационной политике Тюменского ГМУ Ивана Михайловича Петрова, в рамках проекта в Тюменском ГМУ откроется лаборатория геномики, протеомики и метаболомики, где научные сотрудники будет трудиться над изучением полиморфизмов и протеома организма человека.

Один из лидеров проекта - ведущий ученый, хронобиолог, профессор, руководитель Центра хронобиологии в Базельском университете Швейцарии Кристиан Кайохен. Он окончил посдокторантуру в Гарвардской медицинской школе в Бостоне, удостоился ряда почетных званий и стал автором более 150 оригинальных статей и рецензий. В ходе научного исследования профессор будет приезжать в Тюмень каждый месяц в течение пяти лет.

По итогам реализации проекта ученые Тюменского ГМУ планируют апробировать и внедрить систему «умного освещения», создать предприятие по изготовлению световых умных панелей для жилых домов в арктическом регионе.

Конкурсный отбор мегагрантов проводился в соответствии с постановлением Правительства Тюменской области от 24.12.2019 № 532-п «О мерах государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых, в Тюменской области» в целях реализации национального проекта «Наука» и Программы деятельности Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня. В конкурсе приняли участие некоммерческие организации, являющиеся участниками Западно-Сибирского НОЦ, расположенные на территории Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО.

Эту меру поддержки анонсировал Губернатор Тюменской области Александр Моор в августе 2019 года на заседании Совета научно-образовательных центров мирового уровня в Москве.

– Мы планируем дать старт программе мегагрантов для привлечения выдающихся учёных, в том числе и из других стран с определенными обязательствами с их стороны. Основные критерии при этом – создание команды молодых исследователей не менее 15 человек, количество научных публикаций и определенный период времени пребывания в России, – в ходе заседания пояснил Александр Викторович Моор.

Российский рынок VSAT в 2020 году вырос на 9%

По дан­ным ис­сле­дова­ния ComNews Research, объ­ем рос­сий­ско­го рын­ка VSAT в на­тураль­ном вы­раже­нии в 2020 г. вы­рос на 9%, об­щее ко­личес­тво VSAT-стан­ций 21 оп­ро­шен­но­го опе­рато­ра сос­та­вило 137,1 тыс. по срав­не­нию с 125,6 тыс. го­дом ра­нее.

На­талья Смир­но­ва

Лидерами по количеству VSAT-станций являются АО "РТКомм.РУ" - 30 тыс., группа компаний AltegroSky (ООО "Астра Интернет", ЗАО "Рэйс Телеком", ЗАО "Сетьтелеком", ЗАО "Московский телепорт") - 25,8 тыс., АО "КБ "Искра" - 21,8 тыс., на долю которых приходится более половины обслуживаемых VSAT-станций.

Наибольший прирост в 2020 г. продемонстрировали компании "Konnect, Россия" (ООО "Евтелсат Нетворкс") (+64%), "Газпром космические системы" (+43%), "РТКомм.РУ" (+10%), "Радуга-Интернет" (+9%), StarBlazer (+8%). По итогам 2020 г. 59% роста рынка приходится на продажи оператора спутниковой связи "Konnect, Россия", который увеличил количество обслуживаемых станций на 6,8 тыс. при общем приросте рынка на 11,5 тыс. станций.

Несмотря на локдаун и связанные с ним трудности с обслуживанием абонентов в регионах, большинство опрошенных операторов увеличили или сохранили на прежнем уровне количество обслуживаемых VSAT-станций, что было обусловлено повышением спроса на услуги VSAT в массовом сегменте в связи с необходимостью организации удаленной работы. Количество абонентов спутникового ШПД в массовом сегменте выросло на 14% по сравнению с предыдущим годом.

"В течение 2020 г. отраслевые эксперты были весьма осторожны, иногда даже пессимистичны, в прогнозах относительно ситуации на рынке VSAT. Тем не менее, вопреки объективным сложностям в период пандемии, с которыми сталкивались операторы, VSAT-рынок по итогам 2020 г. вырос, показав неплохой результат. Это стало возможным благодаря упорной, слаженной и одновременно кропотливой работе коллег", - отмечает директор департамента продаж операторских и корпоративных решений ФГУП "Космическая связь" (ГП КС) Михаил Глинка.

По словам операционного директора "Orange Business Services Россия и СНГ" Ольги Барановой, рынок VSAT практически не был затронут пандемией: "Как правило, спутниковая связь нужна либо для тех отраслей экономики, которые не останавливались, либо для отдаленных производственных площадок и населенных пунктов, где плотность населения незначительна. Поэтому, на наш взгляд, рынок, наоборот, был живее - мы видели запросы на новые подключения и апгрейды уже существующих каналов, был активный спрос на услуги спутникового ШПД на судоходстве".

Однако, как подчеркнула представитель "Orange Business Services Россия и СНГ", при работе в непростых условиях пандемии успешность выполнения проекта зависела в первую очередь от экспертизы и опыта оператора VSAT: "Мы не раз задавались вопросом, как выполнять проекты с учетом эпидемиологических ограничений. Несмотря на то что мы выполнили все запланированные инсталляции, каждый раз это была работа под ключ. Мы сотрудничали с департаментами охраны труда наших клиентов и адаптировались под требования локальных ограничений. Иногда о введении ограничений на местах мы узнавали, уже прибыв туда, - но благодаря слаженной командной работе находили способ выполнить проект в установленные сроки".

О системной работе, которая позволила успешно преодолеть кризисный 2020 г., рассказал генеральный директор АО "РТКомм.РУ" (РТКОММ) Сергей Ратиев: "Мы проводим обязательные периодические опросы пользователей, чтобы лучше представлять их портрет и жизненный цикл нашей услуги, и видим, что спутниковый интернет, помимо обычного серфинга или организации дистанционной работы, используется нашими корпоративными клиентами для решения конкретных задач - организации учета и планирования логистики добывающих компаний, туристических баз, мараловодческих и молочных ферм, для оказания образовательных услуг и создания обучающих программ, ведения деловой переписки, организации услуг общественного питания, сдачи налоговой отчетности и т.д. - перечень очень широкий. В целом мы можем уверенно говорить, что ежедневная системная работа РТКОММ, невзирая на объективные кризисные обстоятельства, позволяет обеспечить надежную качественную спутниковую связь для всех видов бизнеса на удаленных и труднодоступных территориях нашей страны, которая лишь подчеркнула свое стратегическое значение на фоне ограничительных мер в 2020 г.".

"Повышенный интерес к использованию спутниковой связи на земле был обусловлен в том числе и замедлением строительства оптики в северных регионах из-за пандемии", - отмечает также Ольга Баранова.

"В условиях напряженной эпидемиологической обстановки и карантинных ограничений 2020 г. спрос на услуги спутниковой связи вырос, в том числе и в корпоративном сегменте на суше. Кроме того, спутниковый трафик вырос в момент ужесточения карантина, когда многие малые предприятия организовали дистанционный режим работы", - говорит Сергей Ратиев.

Алексей Величко, руководитель отдела продаж "Konnect, Россия", также согласен, что ситуация с локдауном в 2020 г. оказала скорее положительное влияние на рынок VSAT, выразившись в массовом переходе клиентов на удаленную работу и учебу. "Эта ситуация положительно повлияла на количество новых абонентов и подключений в сегменте B2C. Во время сезонного пика мы достигли самых высоких значений, о которых можно говорить до настоящего момента. Влияние на рост продаж оказала и слаженная работа с партнерами. Важно отметить хорошо организованную логистику, особенно с "Триколором", что обеспечило высокий спрос достаточным предложением оборудования на рынке", - говорит Алексей Величко. - В сегменте B2B основной спрос отмечен в сегменте малого и среднего бизнеса (SMB). Если говорить про крупный бизнес и B2G, то здесь многие проекты находятся на уровне подготовки и тестирования. Тем не менее были и успешные внедрения даже на фоне локдауна, то есть во многих случаях ситуация индивидуальна".

Операторы уверены, что рост рынка VSAT в 2020 г. был обусловлен не только пандемией.

"Мы видим гармоничный рост потребностей в спутниковых коммуникациях благодаря проектам цифровизации на удаленных промышленных объектах и, разумеется, на судах", - сообщила Ольга Баранова.

"2020 г. можно назвать временем растущей динамики подключений, влияния пандемии мы не видим. Скорее, мы росли благодаря своим новым тарифам, повышению качества обслуживания и другим факторам", - рассказывает представитель "Konnect, Россия".

Региональная динамика

По данным ComNews Research, по итогам 2020 г. в распределении VSAT-станций по федеральным округам наибольшая доля приходится на Сибирский ФО (28% от общего числа терминалов), Дальневосточный ФО (22%) и Центральный ФО (13%). При этом в течение 2020 г. наибольшую динамику по приросту VSAT-станций показали Северо-Западный (+21% по сравнению с 2019 г.), Южный (+16%) и Уральский (+13%) федеральные округа.

В начале 2020 г. начались продажи услуг в Ка-диапазоне на базе спутника "Ямал-601", в зону обслуживания которого входит наиболее населенная часть территории России, видимой из позиции 49? в.д. (Европейская часть России, включая Калининградскую область, Урал, Западная Сибирь).

"Среди подключений на "Ямал-601" мы видим большую часть в сегменте B2C. При этом подключения идут более быстрыми темпами, чем шли на "Экспресс АМУ-1" на этапе старта. Это, безусловно, позитивная тенденция", - сообщил Алексей Величко об итогах продаж услуг с использованием ресурса нового спутника.

По словам Сергея Ратиева, услуги доступа в интернет от РТКОММ с помощью спутника "Ямал-601" потребляют как владельцы загородного жилья, так и бизнес на труднодоступных и удаленных территориях. "Можем констатировать, что этот относительно новый космический аппарат, запущенный на околоземную орбиту в мае 2019 г., успешно занял не только свою расчетную точку стояния, но и прочное место в структуре распределения спутникового ресурса РТКОММ - геостационарной группировки, с помощью которой мы предоставляем любые виды спутниковой связи всем категориям клиентов. С помощью КА "Ямал-601" мы организуем подключения в европейской части России, включая Калининградскую область, Западную Сибирь, Иркутскую и Красноярскую области", - рассказывает гендиректор компании.

Морской VSAT

Сегмент "морской VSAT" в России в 2020 г. вырос на 11%. По итогам 2020 г. опрошенные операторы VSAT предоставляли сервис 900 судам по сравнению с 812 судами годом ранее. Лидерами по количеству подключенных судов являются ГП КС (364), "СТЭК.КОМ" (146), AltegroSky (113), Orange Business Services (87).

"Рынок maritime VSAT стал одной из главных точек роста, на которые возлагались надежды участников рынка. По итогам 2020 г. эти ожидания полностью оправдались", - подчеркнул Михаил Глинка.

Гендиректор РТКОММ назвал рост обращений к услуге "морской VSAT" в 2020 г. "взрывным". "Мы отмечаем повышение спроса у траулерного флота за счет ввода в эксплуатацию и закладки дополнительных судов; не менее перспективным считаем рынок научно-исследовательских судов, которые задействованы в геологоразведочной деятельности для строительства газотранспортных систем и освоения новых месторождений. Одновременно с этим перспективным остается туристический рынок судов, который тоже со временем станет активным потребителем услуг связи на реке и море", - рассказывает Сергей Ратиев.

Ольга Баранова также подтверждает рост рынка в сегменте морского VSAT в России: "Разумеется, рост показывает и рынок спутникового ШПД для судоходства: в этом году мы подключили к услуге суда еще нескольких клиентов". Следует отметить, что на российском рынке Orange Business Services является единственным международным оператором широкополосной спутниковой связи VSAT на морских судах, который в зарубежном сегменте (не включая Россию) предоставляет услуги морского VSAT 300 судам.

Услуги VSAT в России предоставляют более 20 операторов, используя ресурс 20 спутников ФГУП "Космическая связь" (ГП КС), АО "Газпром космические системы" (ГКС), ABS, Eutelsat, Intelsat, SES, Sky Perfect JSAT в С-, Ku- и Ka-диапазоне. В том числе для услуг широкополосного доступа в интернет в Ka-диапазоне используется ресурс КА "Экспресс-АМУ1" (36? в.д.), "Экспресс-АМ5" (140? в.д.), "Ямал-601" (49? в.д., с февраля 2020 г.), KA-SAT (9? в.д.).

Подробная информация об основных операторах VSAT, включая данные операторов о количестве VSAT-станций, их распределении по федеральным округам, данные об используемых технологиях и спутниках, сегменте морского VSAT и крупнейших поставщиках VSAT-решений на российский рынок представлена на Аналитической карте "VSAT-сети в России", февраль 2021 г., опубликованной на сайте ComNews.

Школы Санкт-Петербурга перешли на "Р7-Офис"

АО "Новые коммуникационные технологии" внедрили в школах Приморского района Санкт-Петербурга платформу для работы с документами "Р7-Офис". К нынешнему моменту проект находится в пилотной стадии, в нем участвует 10 школ. По итогам тестирования планируется дальнейшее внедрение в образовательные учреждения города.

Платформа "Р7-Офис" была выбрана, прежде всего, из-за возможности развернуть ее на локальных школьных серверах. "Это позволяет нам обслуживать и администрировать систему самостоятельно, не прибегая к помощи внешних исполнителей, полностью контролируя ее работу. В то же время возможность работы через веб-браузер позволяет снизить требования к вычислительной мощности школьных пользовательских компьютеров, которые далеко не во всех школах можно назвать современными. Поскольку это российское ПО, его использование полностью соответствует уже оформившемуся тренду перехода на отечественные программные продукты. Это позволит снизить уровень зависимости от зарубежных разработчиков, критически важных для информационного обмена систем, повысить их уровень безопасности", — рассказал инженер Информационно-методического центра Приморского района Санкт-Петербурга, куратор проекта внедрения платформы для работы с документами "Р7-Офис" в школах Приморского района Михаил Богданов.

В школах используется не только базовый функционал "Р7-Офис" по работе с офисными документами, но и другие сервисы: мессенджер, электронная почта, доска объявлений, иногда даже модуль проектной работы. В перспективе положительный опыт внедрения "Р7-Офис" будет экстраполирован и на другие школы города и региона.

Поставка бесплатных лицензий "Р7-Офис" в школы Санкт-Петербурга — это не первый опыт внедрения "Р7-Офис" в образовательных учреждениях. По состоянию на начало года АО "НКТ" предоставили более 100 000 лицензий в образовательные учреждения различных субъектов федерации, включая ЯНАО, Смоленскую, Костромскую, Курганскую области, Забайкалье, Тюмень и другие регионы.

Информационно-методический центр Приморского района выполняет роль "первой линии поддержки" при использовании продукта.

На трезвую голову

Руководители вытрезвителей опасаются прихода бизнеса в свою деликатную сферу

Текст: Константин Балагаев, Ольга Кондрева, Михаил Пинкус, Наталья Саванкова, Татьяна Ткачева, Андрей Чугунов, Анна Шепелева

В стране после длительного перерыва открываются вытрезвители. На каких условиях они работают в разных регионах страны и кто является их посетителями, выясняли корреспонденты "РГ".

Все вытрезвители, с работой которых познакомились наши корреспонденты, - аналоги советских. Они имеют разных учредителей и формы организации, однако с задачей своей вполне справляются. В Тюмени, Самаре, Тольятти, Сызрани, Новокуйбышевске, Чапаевске это отделения при областных наркологических диспансерах, в Воронеже - профильные палаты в приемном отделении больницы скорой помощи N 1. В Челябинске, Нижнем Новгороде и Чистополе Татарстана - специально созданные центры. Для приема клиентов вытрезвители располагают от восьми до 35 коек. Отделения при диспансерах относятся к региональной медицине, их содержит областной бюджет, центры - муниципальные, финансируются по линии социальной поддержки населения из городского бюджета.

К какому "ведомству" ни относились бы вытрезвители, услуги в них бесплатные, хотя, разумеется, имеют стоимость. По словам директора челябинского центра Александра Рубцова, на пребывание каждого посетителя в среднем тратится 1950 рублей в сутки. За эти деньги человек получает чистое белье и койку, может воспользоваться туалетом и душем. Время пребывания ограничено 24 часами. В Тюмени приходящие в себя клиенты могут выпить минералки или чая. Все, как говорится, за счет заведения. Бюджет Чистополя в 2020 году потратил на содержание вытрезвителя почти 3,7 миллиона рублей. В Нижнем Новгороде на финансирование вытрезвителя, ежегодно оказывающего помощь от двух до двух с половиной тысяч клиентов, выделяют примерно по 10 миллионов рублей.

Как свидетельствует статистика муниципального центра "Надежда" Нижнего Новгорода, главные клиенты вытрезвителей - мужчины трудоспособного возраста. В прошлом году почти 70 процентов постояльцев центра были людьми в возрасте от 30 до 50 лет. При этом менее сорока процентов воспользовались услугами центра один раз, двадцать процентов побывали там дважды, остальные - от трех до 10 и более раз. Таким образом, примерно сорок процентов посетителей нижегородского вытрезвителя можно считать завсегдатаями. Руководители учреждений из других регионов подтверждают: примерно такая же статистика и у них.

Ни в одном из вытрезвителей не оказывают неотложную помощь. Если есть угроза жизни пациента - сотрудники оперативно решают, куда его направить. Если учреждение при больнице, могут перевести в отделение реанимации или токсикологии, а могут наутро предложить госпитализацию. Но такая надобность скорее исключение, чем правило.

По словам главного врача Воронежского областного клинического наркологического диспансера Владимира Харина, лишь немногие из граждан, поступающих в вытрезвитель БСМП N 1, нуждаются в услугах медиков. При этом, по наблюдениям челябинцев, примерно половине клиентов требуется социальная помощь: это люди, попавшие в трудную жизненную ситуацию, безработные или бездомные. В Челябинске после "выписки" с ними начинают работать частные благотворительные организации. Многие из клиентов получают крышу над головой и проходят курс социальной реабилитации.

С другой стороны, считают в вытрезвителях, возможность проведения медицинских процедур может быть и не лишней. Но расширение перечня услуг, по мнению руководителей, неизбежно увеличит расходы. Кто их будет покрывать - бюджет, как сегодня, или клиенты? Должны ли в принципе услуги вытрезвителей быть платными или нет? Единого мнения, оказалось, нет.

- Что с наших клиентов возьмешь? - говорит руководитель МАУ "Исцеление" города Чистополь Евгений Отбоев. - К нам, как правило, попадают одни и те же граждане. В основном это люди без определенного места жительства. У них же ни копейки за душой!

Полярного мнения придерживается главный внештатный нарколог Минздрава Свердловской области Олег Забродин. Человек, доставленный в состоянии опьянения из общественного места, считает нарколог, должен понимать, что ему придется за это заплатить, иначе о какой профилактике алкоголизма может идти речь?! А потому прежде всего нужно разработать нормативно-правовую базу, в соответствии с которой пьяный человек будет доставляться в подобные учреждения и оплачивать полученные в них услуги. С ним готовы согласиться и коллеги из Самарской области: "Лишних денег в здравоохранении нет, так почему же за счет других пациентов мы содержим алкоголиков?"

Что же касается идеи привлечения бизнеса, то руководители вытрезвителей крайне осторожны. Это возможно, считают они, например, в тех случаях, когда потребуется строить здания для учреждений, но в принципе - нежелательно.

- Цель любого частника - извлечение прибыли. Взять ее можно только с этих бедолаг, которых не научили правильно обращаться с психоактивными веществами. И чем больше будет таких лиц доставлено в учреждение, тем больше прибыль. Боюсь, что начнется охота за пьяными, - прогнозирует возможное развитие ситуации директор муниципального центра "Надежда" Нижнего Новгорода Николай Банков.

Впрочем, обращает внимание юрист Валентин Смирнов, изменения федерального законодательства вовсе не предполагают, что вытрезвители могут создаваться только на основе партнерства с бизнесом - регионы сами решают, привлекать ли его в эту сферу или выстраивать систему помощи пьяным согражданам самостоятельно.