Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Свердловчанка с пересаженной печенью родила второго ребенка

По данным Российского трансплантологического общества, в России более 100 женщин с пересаженной почкой и более 20 с пересаженной печенью родили детей, а из них всего шесть – двоих. Жительница Свердловской области стала первой женщиной на Урале, которой удалось родить второго ребенка после тяжелой операции по трансплантации печени.

Операцию по пересадке жизненно важного органа девушке сделали в 2009 году в Москве, когда ей исполнилось 17 лет, донором стал родной отец пациентки (у него была взята правая доля печени). Спустя семь лет девушка забеременела и встала на учет по месту жительства, параллельно наблюдение за пациенткой вели специалисты Областного перинатального центра ОДКБ. Следуя всем рекомендациям врачей, в положенный срок женщина была родоразрешена в Областном перинатальном центре и на свет появилась здоровая девочка.

Как отмечают специалисты, несмотря на существующие опасности, возникающие во время вынашивания ребёнка, сам трансплантат не является противопоказанием для беременности. Главное, чтобы женщина была хорошо подготовлена, а беременность — запланированной. Рожать после таких операций возможно, если нет осложнений после оперативного вмешательства.

«В нашем центре родоразрешаются женщины самой высокой группы риска и самое главное в оказании помощи таким сложным пациентам – это командная работа. Наблюдение и контроль любых изменений в состоянии пациентки позволили нам провести операцию кесарева сечения в сроки 36 недель и на свет появилась замечательная малышка», — рассказала заместитель главного врача по акушерству и гинекологии Алёна Каюмова.

Пациентка, следую всем рекомендациям врачей, спустя пять лет вновь забеременела и повторно обрела радость материнства, родив сестренку для своей старшей дочери. Родив второго малыша, женщина стала единственной жительницей Уральского региона, которая смогла стать матерью дважды после одной из наиболее сложных операций по пересадке печени.

«Я счастлива, я вообще не думала, что можно быть такой счастливой. Я бесконечно признательная всем врачам Областного перинатального центра, ведь благодаря их заботе, смелости и желанию помочь, я дважды стала мамой. Это самое огромное счастье», — поделилась молодая мама Кристина Эйстрий.

Напомним, что Областной перинатальный центр — это крупнейшее медицинское учреждение родовспоможения Свердловской области. Здесь родоразрешаются одни из самых тяжелых пациенток и выхаживаются самые маленькие новорожденные. Ежедневно в центре на свет появляется порядка 15 малышей.

На Ямале за состоянием переболевших коронавирусом пациентов ведется дистанционное наблюдение

Медицинские учреждения Ямала ведут контроль за здоровьем жителей, которые перенесли COVID-19. Для этого сотрудники больниц обзванивают занесенных в федеральный регистр пациентов. Комплекс задаваемых вопросов или же речевой модуль позволяет оценить необходимость незамедлительного приглашения пациента на прием к врачу.

"Не беспокоит ли вас одышка?", "Не ощущаете ли вы повышенную утомляемость?", "Нет ли у вас нарушения равновесия и координации движений?", "Отмечаете ли снижение памяти и мышления?" – эти и другие наводящие вопросы помогают пациенту проанализировать свое состояние, а врачу – определить потребность в медицинской помощи или постковидной реабилитации.

«Мы утвердили речевой модуль для обзвона пациентов, перенесших новую коронавирусную инфекцию. При наличии показаний медработники должны пригласить пациента на прием к участковому терапевту или врачу-специалисту в удобное для него время. В зависимости от жалоб или клинических проявлений доктор назначает амбулаторное лечение, либо направляет в стационар. При необходимости будет предложено проведение медицинской реабилитации или установлено диспансерное наблюдение и даже направление на медико-социальную экспертизу», - разъяснил директор департамента здравоохранения ЯНАО Сергей Новиков.

Только в Надымском районе за несколько дней по телефону опрошено более 500 человек. Из них 23% посетили участкового врача-терапевта и профильных специалистов. На диспансерный учет поставлено 30 человек и более 50 направлено на прохождение реабилитационных мероприятий.

В Салехардской окружной клинической больнице, кроме контроля состояния остро болеющих пациентов, ведется работа по приглашению пациентов, переболевших коронавирусной инфекцией на профилактический осмотр врача. К этой работе привлечены также и участковые медицинские сестры. На данный момент специалисты обзвонили 254 пациента.

В Новом Уренгое дистанционный мониторинг ведут врачи и медицинские сестры четырех терапевтических отделений. В мониторинге приняли участие 1103 пациента, порядка 40 из которых были приглашены на прием к врачу. Серьезных нарушений в состоянии здоровья переболевших COVID-19 не выявлено.

В Ноябрьской больнице участковые доктора самостоятельно приглашают на прием людей с жалобами на состояние здоровья и уже при личном осмотре принимают решение о направлении человека на реабилитацию после перенесенного заболевания. В отделении медицинской реабилитации больницы есть все условия для получения специализированной помощи.

Сейчас специалисты обзванивают пациентов, перенесших коронавирусную инфекцию до 1 августа прошлого года. Ямальцев, переболевших позже, до 1 января и до 1 марта, будут обзванивать до 12 апреля и 1 мая соответственно.

Свердловские энергетики расширят систему телеметрии и телемеханики

На эти цели "Облкоммунэнерго" в этом году направят 60 млн рублей в рамках инвестпрограммы. В Нижнем Тагиле, Верхнем Тагиле и Камышлове в десяти трансформаторных пунктах и распределительных подстанциях 6-10 кВ специалисты установят комплекс оборудования и программного обеспечения для удаленного контроля их работы – центральные приемопередающие станции, пункты управления, контролируемые шкафы.

Затраты на монтаж системы телеметрии на этих объектах составят 17,2 млн рублей.

"Кроме того, в Нижнем Тагиле на трансформаторных подстанциях старые масляные выключатели заменят на вакуумные - в это будет вложено 40 млн рублей. Еще на 1,2 млн рублей будет реконструирован ТП № 17 в Верхнем Тагиле – там тоже пройдет замена выключателя. Он представляет собой важнейший элемент оборудования распределительных систем подстанций. От его работы зависит бесперебойное и надежное электроснабжение потребителей", - рассказал руководитель проекта АО "Облкоммунэнерго" Андрей Кузнецов

Внедрять систему телемеханики и телеметрии на своих объектах электросетевой инфраструктуры "Облкоммунэнерго" начало в два года назад. В нескольких распределительных подстанциях Нижнего Тагила и Камышлова специалисты энергокомпании реконструировали ячейки с возможностью интеграции в программно-технический диспетчерский комплекс предприятия. В прошлом году на подстанциях Нижнего Тагила энергетики начали установку оборудования, которое автоматизирует процессы управления режимами работы энергообъектов.

На Восточной Мессояхе добыто 20 млн тонн нефти

С начала промышленной разработки Восточно-Мессояхского месторождения в 2016 году (разрабатывает «Мессояханефтегаз», совместное предприятие НК «Роснефть» и «Газпром нефть»), добыта 20-миллионная тонна нефти.

Эксплуатационный фонд месторождения в настоящее время составляет 450 нефтяных скважин. Каждая третья скважина на Восточной Мессояхе пробурена по технологии «фишбон» и имеет от четырех до девяти боковых стволов. Рентабельность нефтедобычи на месторождении достигается, в том числе, за счет широкого набора инструментов интенсификации притока и системного вовлечения в разработку глубоких ачимовских запасов.

Для решения задач рационального недропользования в 2020 году «Мессояханефтегаз» реализовал проект использования попутного нефтяного газа, в ходе которого на Восточно-Мессояхском и Западно-Мессояхском месторождениях построена и введена в эксплуатацию разветвленная инфраструктура по подготовке, транспортировке и хранению ПНГ. Это уникальный для отечественного нефтедобывающего комплекса проект: впервые в России попутный нефтяной газ, получаемый в ходе нефтедобычи на одном месторождении, закачивается в неразработанные газовые пласты другого участка. Реализация газовой программы направлена на 95% утилизацию ПНГ.

В 2021 году «Мессояханефтегаз» продолжит поиск новых перспективных участков в северной части группы Мессояхских месторождений, включающий поисково-разведочное бурение и сейсмические исследования недр. Для повышения эффективности и безопасности разработки трудноизвлекаемых запасов предприятие запустит в работу Центр управления добычей – комплекс цифровых решений, который обеспечит интегрированное управление ключевыми операционными процессами с применением технологий искусственного интеллекта и цифровых двойников.

Вадим Яковлев, заместитель генерального директора по разведке и добыче «Газпром нефти»:

«Объемы нефтедобычи на Восточной Мессояхе подтверждают высокий потенциал Гыданского кластера и эффективность наших решений в работе с трудными запасами Заполярья. Высокотехнологичное бурение, цифровизация процессов на всех этапах помогают сделать добычу эффективной и рентабельной в условиях высокой геологической неопределенности и автономии. Именно на Восточно-Мессояхском месторождении мы вывели на конвейер технологию строительства самых сложных скважин конструкции «рыбья кость», применили уникальное решение по утилизации попутного нефтяного газа с закачкой в подземное хранилище, успешно испытали беспилотные технологии в логистике. Вместе с российскими компаниями из других индустрий мы будем и дальше разрабатывать, и внедрять новые и нестандартные решения для комплексного освоения запасов».

Справка

Группа Мессояхских месторождений включает Восточно-Мессояхский и Западно-Мессояхский участки, расположенные на Гыданском полуострове Ямало-Ненецкого АО. По разведанным запасам углеводородов месторождения относят к уникальным. Проект реализуется в условиях ограниченного доступа к транспортной и промышленной инфраструктуре.

Лицензии на оба блока принадлежат «Мессояханефтегазу», который паритетно контролируют «НК «Роснефть» и «Газпром нефть» - оператор проекта. Старт эксплуатации Восточно-Мессояхского месторождения в сентябре 2016 года в режиме телемоста дал президент России Владимир Путин.

Нефтеюганский филиал «Россети Тюмень» повысил установленную мощность подстанции 110 кВ «Петелинская», питающей объекты одноименного месторождения «Роснефти» в Нефтеюганском районе ХМАО-Югры.

Проект нацелен на дальнейшее развитие Нефтеюганского района, занимающего первое место по плотности месторождений в ХМАО. Объем инвестиций «Россети Тюмень» составил 500 млн рублей.

Благодаря установке двух новых трансформаторов мощность подстанции увеличилась на 60 % – до 80 МВА. Это позволяет обеспечить рост потребления добывающих предприятий. «Россети Тюмень» уже добавили 11 МВт мощности Петелинскому месторождению компании «РН-Юганскнефтегаз».

Основное электротехническое оборудование, установленное на подстанции, отечественного производства. Объект оснащен современными микропроцессорными устройствами релейной защиты и автоматики. Информационный обмен с верхним уровнем (SCADA) организован по цифровому протоколу MMS. Надёжность электроснабжения потребителей повышена за счёт автоматизации процессов и обеспечения удалённой наблюдаемости ключевых параметров работы энергообъекта.

Ветропарк планирует построить НОВАТЭК в Сабетте

Проект строительства ветропарка в Сабетте рассматривает НОВАТЭК, сообщил замгендиректора департамента по перспективным проектам добычи и переработки крупнейшего российского производителя СПГ Николай Воронин.

Российские производители нефти и газа задумались о развитии альтернативной энергетики на фоне глобального движения к возобновляемым источникам энергии, отмечает finam.ru.

«Рассматривается ветрогенерация, рассматривается возможное захоронение выбросов — все это в ближайшие месяцы, я думаю, найдет свое решение», — сказал Воронин на онлайн-конференции, посвященной зеленому водороду.

По его словам, первоначально рассматривалась мощность ветропарка до 200 мегаватт, но конфигурация проекта все еще обсуждается, в том числе с учетом поиска технических решений для применения ветрогенерации в заполярных широтах, где температура воздуха опускается до минус 50 градусов.

Свыше 200 жителей Новоульяновска переедут в новое жилье из аварийных домов

Благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда» в городе Новоульяновск Ульяновской области строится многоквартирный дом, куда в новые благоустроенные квартиры до конца осени 2021 года из аварийного жилья переедут 227 человек. Строительство дома ведется в соответствии с графиком.

Почти 40 тыс. кв. м аварийного жилья предстоит расселить в Ульяновской области до 2024 года. Такая задача стоит перед муниципальными и региональными властями. Сейчас в трех муниципальных образованиях – в Сенгилеевском районе, Ульяновске и Новоульяновске – строятся новые дома, в которых часть квартир приобретена для переселения граждан из аварийного жилищного фонда.

«Все объекты должны быть сданы строго в соответствии с утвержденными графиками. Территория возле каждого дома должна быть благоустроена — и дороги, и пешеходные зоны. Также необходимо обратить внимание на распределение жилых помещений, чтобы люди заранее могли знать – в какой квартире будут жить», - отметил губернатор Ульяновской области Сергей Морозов.

Так, в Новоульяновске в переулке Коммунаров расположен двухэтажный дом, который был возведен в 1962 году. На сегодняшний день он имеет статус аварийного: переселению подлежат 16 квартир общей площадью порядка 640 кв. м. Для расселения жителей в муниципалитете ведется строительство многоквартирного дома №27А по улице Волжская.

«Возведение дома и последующее переселение граждан осуществляется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» с соблюдением графика. В сроки мы укладываемся, в сентябре-октябре 2021 года более 200 человек получат квартиры в этом доме», - рассказал глава Министерства строительства и архитектуры Константин Алексич.

Благоустройство придомовой территории предусмотрено проектом, в настоящее время на участке смонтированы опоры освещения.

Добавим, что в рамках программы «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного жилищного фонда» нацпроекта «Жилье и городская среда» за период 2018 - 2021 годов в Ульяновской области планируется расселить почти 15 тыс. кв. м аварийного жилья и переселить 800 человек. В настоящий момент расселено 8,72 тыс. кв. м аварийного жилья, 662 человека переехали в новые благоустроенные квартиры. Оставшаяся часть аварийного жилфонда будет расселена в рамках этого этапа будет расселена до конца 2021 года.

Также в регионе реализуется областная программа по переселению из аварийного фонда. По этапу 2020-2021 годов планируется расселить 44 жилых помещения в шести аварийных домах площадью 1744 кв. м. Новое жилье получат 122 жителя Барышского, Инзенского районов и Ульяновска. На сегодняшний день по программе расселено более 1100 кв. м непригодного жилья и переселено 96 человек. Остальная часть аварийного жилого фонда в рамках этого этапа также будет расселена до конца года.

В рамках второго этапа 2021-2022 годов будут расселены 34 аварийных дома площадью порядка 10 тыс. кв. м. В новое жилье переедут жители Барышского, Инзенского, Карсунского, Сурского, Сенгилеевского, Ульяновского районов, а также Ульяновска, Новоульяновска и Димитровграда.

В новых жилых микрорайонах Нижневартовска построят две дороги

Строительство двух новых магистралей, которые позволят разгрузить проезжие части на востоке Нижневартовска Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, начнут строить в 2021 году в рамках национального проекта «Жилье и городская среда».

Речь идет о дорогах по улицам Северной (от улицы Интернациональной до улицы Ф. Салманова) и Ф. Салманова (от улицы Северной до улицы Нововартовской). Общая протяженность двух участков дорог составит порядка 2,5 км. Каждая дорога включает в себя четыре полосы, тротуары, освещение, парковочные места. Объекты будут сданы в эксплуатацию до конца 2024 года.

«Городу нужны эти дороги, чтобы разгрузить заезд в Нижневартовск с восточной стороны. Кроме того, в ближайшие дни начнутся работы по строительству дороги по улице Московкина. Возводить ее будем в рамках реализации контракта жизненного цикла – когда подрядчики не только строят, но еще и содержат дорогу на протяжении девяти лет», - рассказал заместитель главы города, директор департамента строительства администрации Нижневартовска Виктор Ситников.

Администрация города Нижневартовска

Ивент в масках

Организаторы фестивалей, концертов и выставок возвращаются к работе

Текст: Татьяна Казанцева (Свердловская область)

Событийная индустрия признана одной из наиболее пострадавших в пандемию. 90 процентов фестивалей, конгрессов и форумов "с уральской пропиской" в 2020 году пришлось отменить. Под запрет попали буквально все массовые мероприятия, включая концерты, выставки, деловые встречи, спортивные состязания, ярмарки. А это практически весь "хлеб" событийной индустрии.

- Количество очных мероприятий на крупных конгрессных площадках (от 300 человек) по сравнению с 2019 годом сократилось в три раза. В первом квартале 2020 года их прошло 35-40, как и годом ранее, а с апреля по август - ноль. Рынок начал понемногу оживать только с сентября - на уровне 20-25 процентов к 2019 году, - констатирует гендиректор Агентства по привлечению инвестиций Свердловской области Александр Породнов.

Между тем стремительно сокращалось и количество участников: в три раза меньше стало деловых событий, рассчитанных на 300-1000 человек, а число мероприятий с количеством гостей от 1000 до 5000 сократилось в четыре раза. Еще более масштабное событие прошло всего одно - форум высотного строительства 100+ (для сравнения: в 2019 году состоялось 15 мероприятий с числом гостей свыше 5000).

Понятно, что в таких условиях игроки ивент-индустрии не начинали новые проекты - старались сохранить хотя бы существующие: если в 2019 году 60 процентов мероприятий были разовыми, 40 - традиционными, то в 2020-м пропорция оказалась обратной.

Испытания сильно трансформировали рынок: проверку на прочность прошли далеко не все компании.

- Пережить 2020 год смогли те, кто направил усилия на объединение с коллегами, кооперацию, - говорит руководитель уральского подразделения Национальной Ассоциации организаторов мероприятий (НАОМ) Мария Абдрахимова. - Но пандемия принесла и позитивные изменения - мы вышли в онлайн. Это перспективно: расширилась география, стерлись границы. Плюс бизнес в Екатеринбурге развернулся вглубь региона.

- После периода ограничений и страха нас ожидает бум офлайна, но популярен и гибридный формат. К слову, он существовал и до ковида, ведь позволяет масштабировать проект и уменьшать затраты, - уточняет исполнительный директор НАОМ Юлия Жоля.

Сейчас участники рынка активно строят планы на весну и лето. По словам Александра Породнова, в перечне мероприятий на 2021 год, проводимых при поддержке правительства Свердловской области, уже 37 пунктов. Особое место отведено "Иннопрому".

- Международная промышленная выставка по традиции пройдет в начале июля в Екатеринбурге. Как обычно, займет четыре дня и будет сопровождаться культурной программой. Планируется и Российско-Китайское ЭКСПО, - сообщил он. - Кроме того, мы уверены, что Екатеринбург - самое подходящее место для проведения корпоративных мероприятий компаний со всей страны: качество услуг у нас не хуже, чем в Москве и Санкт-Петербурге, а цены ниже. Поэтому мы активно привлекаем заказчиков.

Организаторы также прилагают усилия, чтобы увеличить продолжительность мероприятий, выйти за рамки одного дня. Это позволит существенно повысить доходы от их проведения и траты участников на товары и услуги, не связанные непосредственно с форумом, на который они приехали.

Как заводчане спасают ежиков

Челябинские промышленники активно занялись сортировкой отходов

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Около года назад на Южном Урале стартовал проект по раздельному сбору мусора. Пилотными городами стали Южноуральск и спутник Челябинска - Копейск, где региональный оператор по обращению с ТКО установил разноцветные контейнеры: для пластика, стекла и бумаги - красные, для пищевых отходов - зеленые.

Еще дальше пошла челябинская машиностроительная компания, установившая рядом с проходной необычную емкость в виде гигантской бутылки из металлических прутьев. Защитникам природы и гадать не нужно, для какого рода отходов она предназначена. Работники предприятия складывают сюда пустые ПЭТ-бутылки. Поначалу инсталляция вызывала улыбку у прохожих, ведь малая форма оказалась не такой уж и малой. Но сейчас все привыкли к новому заводскому арт-объекту, который стал активнее заполняться использованным пластиком. Инициаторы проекта уверены, что в летний сезон объект будет очень популярен, ведь жажда заставит заводчан покупать напитки в пластиковой таре.

- Мы всегда внимательно относились к экологии, - рассказывает замначальника службы организации безопасности производства по экологической безопасности Марина Почурицына. - 10 лет назад завод был сертифицирован по системе экологического менеджмента и ежегодно подтверждает соответствие требованиям международного стандарта. Собственная аккредитованная лаборатория проводит мониторинг окружающей среды и воздуха. Дважды в год каждое производственное подразделение проходит трехступенчатый контроль, включая экологический аудит.

Раздельный сбор мусора - логичный шаг. Собственно, сортировка производственных отходов - ртутных ламп, масел, металла, древесины - была всегда, а когда в 2017 году вступило в силу распоряжение правительства РФ "Перечень видов отходов производства и потребления, в состав которых входят полезные компоненты, захоронение которых запрещается", к процессу стали подходить еще тщательнее. Так дошла очередь и до пластика.

- Решили привлечь внимание к проблеме сохранения окружающей среды творческим подходом. Урну-бутылку по собственным чертежам изготовили мастера службы главного инженера, - объясняют на заводе. - Мы, конечно, знаем, что пластик практически не разлагается, а места на свалках ТКО все меньше. Так вот, в 2020 году 99 процентов образовавшихся отходов было передано на утилизацию или переработку и только один процент вывезен на полигон.

Креативно производственники подошли и к сбору гальванических элементов - отработанных батареек, аккумуляторов. Установив для них специальные контейнеры, придумали мотивирующие плакаты, сообщающие, что одна батарейка загрязняет 20 квадратных метров земли, а это территория обитания двух кротов, одного ежика и нескольких тысяч дождевых червей. "Сдал батарейку - спас ежика", - под таким слоганом за прошлый год заводчане передали на утилизацию более 50 килограммов гальванических элементов и, как стали шутить в компании, уберегли тем самым немало ежиков.

Расцвет карьеры

Почему уральцы готовы променять работу в офисе на тяжелый физический, но творческий труд

Текст: Наталия Швабауэр (Екатеринбург)

Нельзя сказать, что профессии садовника и ландшафтного дизайнера в Свердловской области мегапопулярны, но год от года интерес к ним растет. Хотя сезон в этой отрасли еще не начался, на портале hh.ru уже размещены четыре вакансии. Садовникам обещают зарплату 30-55 тысяч рублей в месяц, ландшафтному архитектору - от 50 до 120 тысяч.

Чтобы понять, кто устраивается на такую работу, корреспондент "РГ" отправилась на День "зеленой" карьеры. Проводит его ежегодно одна из известных ландшафтных компаний Екатеринбурга, чтобы найти сотрудников на сезон. В прошлом году на февральском отборе побывало 128 человек. Требуется не столько продемонстрировать профессиональный опыт (строго говоря, у большинства его и нет), сколько показать, командный ли вы игрок, действуете по привычной схеме или склонны к импровизации.

- Мы ищем садовников и ландшафтных рабочих, также нужны прорабы и бригадиры, менеджеры проектов. Не питайте иллюзий - труд тяжелый, - снимает розовые очки с новичков потенциальный работодатель Юлия Сорокина. - Чего только стоит вес поливочных шлангов! А сколько раз нужно растению поклониться: прополоть, прибрать мульчу, прежде чем оно начнет свои секреты рассказывать. У бригады ландшафтных рабочих из шести человек норма - разнести две машины грунта в день, или 15 кубов. Причем одной физической выносливости мало, надо еще понимать, что и зачем делаешь, можно ли как-то по-другому - быстрее, проще, лучше, при этом не навредив растению.

Соискатели оказались не из пугливых. Вот девушка с вузовским дипломом ландшафтного дизайнера, учится в магистратуре. Другая по специальности - кадастровый инженер, хотя в последнее время осознала, что занимается не тем, чем хотелось бы. Совсем юная, с виду еще студентка, готова пойти туда, куда возьмут. "Цветы сажала, сад есть, но с деревьями раньше дел не имела".

Зрелый мужчина честно признается, что пришел просто полюбопытствовать. Полгода назад он перебрался в Каменск-Уральский, чтобы ухаживать за пожилыми родителями, а там с ландшафтным дизайном все гораздо хуже. "Хочу посмотреть, что за перспективы открываются. Если срастется - готов работать удаленно", - заявляет он.

Примерно половина узнала о Дне карьеры из Инстаграма, кому-то рассказали муж или подруга.

- Это обычная ситуация, - улыбается Юлия Сорокина. - Приходят за компанию с мамами, подругами. Бывает, те в итоге бросают, а "сопровождающий" загорается, остается. Гендерные диспропорции - тоже российская особенность. За рубежом профессия ландшафтного дизайнера преимущественно мужская, у нас же трудятся женщины 35-40 лет с высшим образованием. Приходят, когда случается возрастной кризис, начинают искать себя. Еще на студентов рассчитываем, которые хотят принести пользу городу. Они молодые, современные, успели побывать в других странах и задаются вопросом: "А почему у нас не так?" Бабушек вот пока ни одной не было, хотя мы очень приветствуем привлечение пенсионеров: их не нужно учить полоть или поливать.

Признанная Мекка ландшафтного дизайна - Великобритания, там проходит главное отраслевое шоу. Славятся проектами Франция, Голландия, США, Китай. Россия пока в догоняющих: по сути, в нашей стране 70 лет ландшафтного дизайна не было, только сельское хозяйство, сады и огороды - стояла задача накормить население, о красоте не думали. Поэтому в профессии сегодня так много людей с непрофильным образованием: экономистов, бухгалтеров, юристов, инженеров, а также молодых мам в декрете.

- Если вы окончили архитектурный институт, это большое подспорье в карьере. Лесотехнический тоже в помощь. Здорово, если есть строительное образование: ландшафтные проекты похожи, просто мы работаем с живыми материалами, - поясняет директор компании.

Ирина Львова решила кардинально изменить вид деятельности в 50 лет. До этого занималась реализацией сувениров, помогала маме в саду.

- Недавно мы проходили обучение у гуру ландшафтного искусства, он вручал дипломы и сказал мне: "Вы настоящий садовник!" Я поймала себя на мысли, что это высшая похвала. На курсах было очень увлекательно. После каждого занятия я понимала, что пришла туда, куда хотела. Принять решение мне было легко, гораздо сложнее подготовить семью, ведь это осознанное уменьшение заработка, - откровенничает екатеринбурженка. - Первые недели ни рук, ни ног не чувствовала, утром тяжело было встать. Но потом мышцы привыкли, и теперь мне никакой фитнес не нужен.

Наталье Антон 38 лет, еще год назад она трудилась в салоне флористики, до этого преподавала изо и декоративно-прикладное искусство, занималась дизайном по текстилю: расписывала интерьеры, шила шторы, украшала свадьбы.

- Придя сюда, я впервые поняла, как это - работать в команде. Начала садовником, потом повысили до бригадира, - вспоминает Наталья. - У родителей есть сад, и вообще я выросла в частном доме в деревне, это все мне очень близко.

Отработать год садовником придется всем, хоть ты с профильным дипломом, хоть без. Говорят, после этого у выпускников вузов открывается совершенно другой взгляд на проектирование, оно становится зрелым. Одно дело рисовать 10-метровое дерево одним кружочком в программе, совсем другое - видеть, как кранами поднимают взрослые сосны, закрепляют по особой технологии. Студенты признаются, что за день работы "в полях" узнают столько же, сколько за год в вузе.

А знать действительно нужно немало. Например, будущим садовникам рассказывают о дендрологии, о вредителях и болезнях растений. О том, насколько важна при посадке форма и глубина ямы, иначе дерево погибнет. А есть еще нормы полива, разные типы удобрений для весны, лета и осени. Иностранцев шокирует, что можно заниматься дизайном ландшафта, который зимой закрывает метровым сугробом, а для Урала это повседневная практика.

Соискателям предстоит в течение месяца посетить пять бесплатных занятий по 3-4 часа и выполнить домашние задания. Один урок пройдет на реальном объекте. Дальше - срез знаний: кто пройдет, поступит на работу с испытательным сроком один месяц. За это время нужно доказать бригаде, которая сама распределяет премиальный фонд, что с вами она выполнит больше и лучше. Пройдете внутренний фильтр - включится KPI. Рабочий сезон с апреля до декабря, но работодатели нацелены полностью замкнуть годовой цикл.

- Мы сами формируем спрос и меняем отношение общества к профессии своими проектами, - рассказывает исполнительный директор ландшафтной компании Ирина Витман. - Зачастую вандалы только что посаженные растения выкапывают, газоны вытаптывают. Но не делать нашу работу нельзя: мы должны приучать детей к тому, что можно пройти мимо красивого растения и не сорвать его. Наша фирма сознательно отказалась от заказов в коттеджных поселках за глухими заборами. Ландшафтные проекты в новых ЖК - это совсем другое. Площади большие, пространства доступны многим семьям и их гостям. К тому же застройщики начали оформлять не только внутренние дворы, но и внешнюю территорию. Чтобы прохожие увидели и подумали: "Мы хотим так же!".

Пшенка вместо плова

Курганским школам рекомендовали приобретать продукты у местных производителей

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Директора школ Зауралья оказались в щекотливой ситуации. Закупая продукты для столовых учебных заведений, им нужно, с одной стороны, не нарушить закон о госзакупках, с другой - выполнить указания областных властей о приобретении продукции местных производителей. Впрочем, оказывается, это вполне возможно.

По словам директора регионального департамента образования и науки Андрея Кочерова, стоят две задачи: поддержать местных производителей и обеспечить качественное питание детей. Для этого ведомство вместе с департаментом агропромышленного комплекса занялось корректировкой единого школьного меню. К примеру, рис, который привозят из Китая, Вьетнама и других тропических стран, вполне можно заменить пшенной, пшеничной, манной крупами местного производства. То же относится к макаронным изделиям.

- Во-первых, чем длиннее путь от поля до кухни, тем продукты дороже, во-вторых, страдает их качество, - подчеркнул преимущества местной провизии Кочеров. - Если производитель находится в соседнем районе, можно спросить за качество с конкретного поставщика, а не с посредников.

Нередко молочные продукты в школы завозят из других регионов, а местные переработчики не знают, куда девать свои. Например, в одном из районов Зауралья недавно закупили молоко в Башкирии, хотя там есть свой молокозавод. Когда стали выяснять причину такого выбора, оказалось, что руководитель не задавался вопросом, чье молоко, - просто заключил прямой договор на поставку продукции.

Кстати, больше всего вопросов возникает именно к таким закупкам. Закон позволяет заключать прямые договоры на сумму до 600 тысяч рублей без конкурсных процедур. При этом директор не обязан отчитываться, почему выбрал конкретного поставщика, но, если поступит жалоба, нагрянет проверка, ему придется объясняться. Так, в одном из районов морковь для школы закупили в три раза дороже, чем предлагал поставщик из соседнего села. Что это - расточительство или злоупотребление? По данным образовательного ведомства, после проверок в области за неделю были уволены три специалиста, отвечавших за школьное питание.

В то же время лимит прямых закупок как раз и позволяет заключать договоры с проверенными местными товаропроизводителями. Но есть ситуации, когда без торгов не обойтись, а в них могут участвовать любые фирмы. В первую очередь это касается Кургана, где живет 40 процентов школьников региона. Большинство учебных заведений здесь обслуживает комбинат питания, который закупает продукты централизованно, значительными партиями. Однако и в этом случае, советуют в департаменте, нужно формировать техзадание так, чтобы изначально отсеять сомнительные фирмы, которые сначала сбивают цену на торгах, а потом привозят продукты неизвестного происхождения и сомнительного качества. Некоторые не гнушаются использовать мошеннические схемы, например, всем известны фокусы недобросовестных поставщиков с замороженной курицей, которую накачивают водой для увеличения массы. И хотя для детского питания нельзя использовать замороженное мясо, нарушения порой выявляются.

Между тем вкусы современных школьников совсем не те, что у взрослых. Скажем, мало кто из них любит пшенную кашу, тогда как рис дети едят охотнее. Не получится ли так, что деньги, выделенные государством на бесплатные обеды для начальных классов, будут потрачены зря? В 2020 году, например, на организацию школьного питания региону было предоставлено из федерального бюджета более 181 миллиона рублей, а в 2021-м субсидии превысят 441 миллион. По мнению директора гимназии № 47 Кургана, сопредседателя регионального штаба ОНФ Ольги Баланчук, которая регулярно участвует в проверках качества школьного питания, многое зависит от родителей. Школьные обеды, приготовленные по нормам СанПиН, многим не нравятся.

- Ребята не едят в столовой не потому, что невкусно, а потому, что дома привыкли не к кашам, а к фастфуду, - говорит она. - Культуру здорового питания детям должны прививать родители. Важно, чтобы именно они принимали участие в проверках, могли попробовать школьные обеды.

Между тем

В каждой школе существует бракеражная комиссия, оценивающая качество блюд. В нее входят представители образовательной организации, медицинские работники и родители. Кроме того, департамент договорился с региональным Россельхознадзором о том, что его специалисты будут бесплатно по возможности делать анализ продуктов для школ. Власти надеются: такой всесторонний контроль позволит отсечь недобросовестных поставщиков.

Чиновник вызван на ковер

Уникальный тюменский народный промысел может исчезнуть без господдержки

Текст: Ирина Никитина (Тюменская область)

За долгую историю тюменский ковер не раз переживал периоды как триумфа, так и забвения. До сих пор в регионе удавалось сохранять уникальный художественный промысел, но то, что происходит сейчас, может окончательно лишить его высокого статуса и вычеркнуть из списка местных брендов. Речь о возможном закрытии Сибирской ковровой фабрики (СКФ), оставшейся без госзаказов. Директор предприятия Анатолий Кондратьев уже готов опустить руки и попрощаться с уникальным коллективом, если в ближайшие полгода на проблемы предприятия не обратят внимания власти и депутаты.

Крупнейшим центром ковроткачества Тюменский уезд стал еще в XVIII веке. Кропотливым ремеслом, получившим начало от рукоделия бухарцев, занимались династиями, улицами, целыми деревнями и при этом неплохо зарабатывали: ковры охотно раскупали ямщики, а проезжие купцы приобретали их оптом, чтоб сбыть на Ирбитской ярмарке. До революции в Западной Сибири работали четыре фабрики - в Тюмени, Тобольске, Ишиме и Ялуторовске. В 1970-е производство осталось в Ишиме и Тобольске - на каждом предприятии трудилось по две тысячи человек.

В 1990 годы с минимумом заказов остались лишь ишимские мастера, но и те скоро разбрелись, а сметливые дельцы превратили цеха в рынок, часть станков распродали, другую готовились сдать на лом. 20 лет назад, заручившись поддержкой мэра города, восстановить утраченное буквально из пепла взялись супруги Кондратьевы. Возможно, только благодаря им сегодня СКФ - единственное в стране предприятие, специализирующееся на ручном ткачестве в ворсовой, безворсовой, махровой и смешанной техниках. Остальные, а их было более тридцати, давно закрылись, о былой славе напоминает лишь фотоальбом 1952 года.

В 2010 году фабрика вошла в реестр организаций народных художественных промыслов РФ. Вообще 2009-2012 годы здесь считают лучшим временем: тогда инициативная хозяйка Елизавета Кондратьева убедила местных законодателей реализовать творческий проект "От эскиза к ковру". В архивах Московского НИИ художественной промышленности были найдены более сотни технологических карт тюменских образцов советского периода и по ним сделаны пять десятков современных реплик размером два на три метра, для которых в музее изобразительных искусств оформили прекрасную выставочную площадку. Были задания - станки работали бесперебойно.

Кондратьева вынашивала новые идеи, строила планы, но пять лет назад попала в серьезное ДТП - пришлось отойти от дел. Сейчас фабрикой заправляют ее муж Анатолий и дочь Анна. На фоне семейного горя для них это непросто…

- Промысел только тогда живет, когда есть мастера, сохранена технологическая цепочка, а у руля стоит настойчивый, пробивной руководитель-организатор, знающий дело и его проблемы, определяющий сверхзадачи на много лет вперед, - уверена доктор искусствоведения, руководитель арт-салона "На Никольской" Наталья Сезева (много лет она собирает и систематизирует информацию по народным, в том числе тюменским коврам).

Махровый ковер ручной работы - недешевая вещь (квадратный метр стоит до 85 тысяч рублей). Два-три мастера ткут его на протяжении четырех месяцев. Учтите стоимость натурального сырья, его покраску, просушку, нарезку... Приобретают такую продукцию единицы - кто способен ее оценить и имеет достаточно средств. И если до пандемии было еще терпимо - удавалось находить частные заказы, то сейчас и богатым людям не до того, поэтому мастерам платить нечем - за последний год СКФ потеряла шесть ткачих. В сложившейся ситуации спасти предприятие могло бы госзадание, как в прежние годы. Как подчеркивает руководитель фабрики, нужны не деньги, а работа - помощь с заказами.

Надо сказать, что комитету областной Думы по социальной политике было поручено совместно с правительством региона проанализировать итоги проведенного в 2020 году мониторинга и рассмотреть вопрос целесообразности разработки проекта местного закона "О народных художественных промыслах", а также актуализировать реестр местных ремесленников. Но пока новостей по этому поводу нет.

Заместитель председателя облдумы Виктор Рейн, который много лет лично помогал СКФ, убежден: поддержка мастеров позволит получить положительный эффект в самых разных сферах, скажется на развитии туризма, малого предпринимательства, импортозамещения, на сохранении традиционных элементов культуры и даже укреплении института семьи.

Наталья Сезева более категорична:

- Сохранить фабрику власть просто обязана, иначе это выльется во всемирный позор. Для начала необходимо закрепить в региональном законе положение о поддержке и сохранении уникального сибирского промысла именно на базе СКФ, которая пока еще не лишилась цехов, оборудования, специалистов. Нам нужны собственный экспертный совет и звание "народный мастер", - перечисляет она. - Самая уместная форма спасения предприятия и бренда - художественные просветительские государственные и частные проекты. В регионе немало солидных компаний, которым не накладно заказать работы - их цена с годами будет только расти. В Европе, например, почти каждый банк считает за честь содержать картинную галерею.

Еще один возможный ход - действовать через представительства области в крупных культурных центрах России, создав для каждого уникальную коллекцию и сувенирные образцы, чтобы показывать и продавать их иностранцам. К популяризации промысла неплохо бы привлечь студентов профильных вузов, ведь это благодатная тема для научного исследования. В турмаршруты по Ишиму надо обязательно включить единственное в стране ковровое производство, ведь не одним только сказочником Ершовым знаменит малый город на юге области.

В общем, пока законодатели "рассматривают вопрос", искусствоведы готовы проработать нечто вроде бизнес-плана и бороться за судьбу тюменского ковра.

Кстати

Тюменский махровый ковер, как и тобольская резная кость - народные художественные промыслы России. Одним из первых ковер с черным фоном, символизирующим плодородную землю, изумрудной зеленью и ярко-красными розами и маками воспел художник Василий Суриков в знаменитом полотне "Взятие снежного городка". На выставках в Париже, Санкт-Петербурге, Генуе и Варшаве в начале XX века ему неизменно присуждали золотые медали. Изделием из сибирской глубинки до сих пор вдохновляются зарубежные дизайнеры.

Едем в горы

Отдых на природе подорожал, но несущественно

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

В Банке России посчитали индекс семейного уик-энда зимой, оценив, насколько отдых подорожал с января 2020-го по январь 2021 года. Объектом их внимания стала семья из трех человек с ребенком-школьником, решившая провести время на природе, взяв спортивное снаряжение (лыжи, коньки, сноуборд) напрокат.

Стоимость мужской экипировки (спортивный костюм, куртка, шарф, шапка и перчатки) в Челябинской области, по данным Росстата, выросла на 1,7 процента, женской - на 1,3. Добираться до места отдыха, решили эксперты, семья будет на личном автомобиле, заправленном бензином марки АИ-92 (плюс 1,9 процента). Семейный ужин в кафе обойдется дороже на 2,6 процента, ночевка в трехзвездочном отеле - на 0,7.

- Если сложить все эти значения, индекс загородного отдыха в Челябинской области окажется равен 1,6 процента, тогда как в целом по России он составляет 2,1. Это заметно ниже инфляции, которая в январе нынешнего года в регионе составляет 4,5 процента, - комментирует результаты исследования управляющая отделением Челябинск Уральского ГУ Банка России Елена Федина.

Итак, цифры показывают, что экономить на отдыхе не стоит - его стоимость в регионе повысилась несущественно. Лучше чаще выбираться на природу, тем более что на Южном Урале есть условия, чтобы провести выходные с пользой для здоровья.

Инвестор на 70 дней

На Урале развиваются альтернативные инструменты кредитования бизнеса

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Многие россияне уже участвовали в краудфандинге - сборе денег на благотворительность, установку памятников или съемки кино. А с 1 января 2020 года нам стал доступен и краудлендинг - вложение средств в бизнес-проекты через специальные платформы. Его основное отличие - возврат инвестиций.

Первая инвестплатформа в рамках 259-ФЗ была зарегистрирована в июне прошлого года. На сегодня в реестр Банка России внесено 26, в том числе две в Свердловской области. Одна из них совсем новая, появилась только в январе 2021-го, другая успешно прошла тестирование. Причем это единственная инвестплатформа в стране, учрежденная государственным институтом развития - Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства (СОФПП).

Как работает этот механизм? Чтобы стать инвестором, достаточно зарегистрироваться на сайте. Через 5-10 минут придет СМС-подтверждение верификации. Инвесторами могут выступать как компании и ИП, так и физические лица, обладающие электронной цифровой подписью. Ознакомившись со списком предложений и выбрав проект, они перечисляют сумму на номинальный счет и заключают электронный договор с заемщиком. Неквалифицированные инвесторы имеют право "ссудить" от пяти до 600 тысяч рублей, профессиональные - до миллиарда. Планируемый доход составит 10-18 процентов годовых. Кто не готов тратить время на изучение инвестпроектов, может поручить это фонду, так риск не вернуть свои деньги меньше, но и ставка ниже. Если заявка не набрала нужный объем средств, инвестор вправе оставить деньги на номинальном счете или вывести с платформы.

Основное требование к заемщику - работа на территории Свердловской области. Стартап это или уже действующее предприятие, микробизнес или малый, значения не имеет, как и сфера деятельности. Запросить "народные деньги" могут только юрлица и ИП. Еще одна особенность нового инструмента - заемщик сам определяет срок сбора средств, время пользования ими и процентную ставку, основываясь на рекомендациях клиентских менеджеров. После заключения договора с инвестором он получает деньги с номинального счета оператора за вычетом комиссии - от 1 до 2,5 процента годовых. Досрочное погашение возможно, но с нюансом: проценты инвесторам придется вернуть за весь оговоренный срок.

- Одна из причин появления инвестплатформы - бизнесу нужны "короткие" деньги. Например, чтобы выиграть тендер. У нас налажена система ускоренного скоринга заемщиков, не только компаний, но и их директоров, учредителей. Она позволяет быстро оценить кандидата по 850 параметрам. Этот опыт будем применять и на платформе. Рейтинг присваивается проекту сразу при размещении заявки. Заемщики с высоким рейтингом в перспективе смогут получить и поручительство фонда, - рассказывает директор СОФПП Валерий Пиличев.

На платформе "ВДело" состоялась уже 21 сделка на сумму 95,7 миллиона рублей. При этом пять займов на сумму 22,6 миллиона предприниматели успели благополучно погасить, а по остальным нет просрочек, сообщил руководитель проекта Илья Сулла.

Деньги собирают на самые разные проекты. К примеру, компании "Радиофотоника" потребовалось 6,5 миллиона рублей на 70 дней, чтобы закупить средства технической защиты информации в рамках исполнения госконтракта. Два инвестора согласились дать такой короткий кредит. Компания "Капиталавто" запросила значительно большую сумму - десять миллионов на год. Деньги нужны на выполнение валютного контракта: закуп грузовых шин в Таиланде. Доходность по этой сделке тоже составит десять процентов годовых. ИП Константин Зенков привлек миллион на 92 дня, чтобы по договору подряда облицевать фасады зданий и установить пластиковые окна.

Пока собранные средства идут только на текущую деятельность или развитие бизнеса, но до конца года оператор платформы собирается ввести новый сервис - покупку доли в ООО.

- До вступления в силу 259-ФЗ у онлайн-ивесторов были огромные риски. Сейчас они защищены: инвестплатформы отчитываются о своей деятельности перед ЦБ. Кроме того, на них распространяются требования 115-ФЗ о противодействии легализации доходов, полученных преступным путем. Юридически операторы не отвечают за возврат средств, все-таки инвестирование подразумевает риск, но стараются поддерживать репутацию, - поясняет Сулла. - В частности, мы отсекаем фейковые бизнес-проекты за счет рейтингования заемщиков. Также оно влияет на процентную ставку и размер комиссии.

По оценке министра инвестиций и развития Свердловской области Виктории Казаковой, рынок кредитов малому и среднему бизнесу на Среднем Урале достигает 1,5 миллиарда рублей в месяц. Частные инвестиции могут дополнить традиционные банковские инструменты и бюджетные гранты. В отличие от обычного кредитования здесь сделки заключаются буквально в течение нескольких часов. Кроме того, профинансировать один проект могут сразу несколько человек. Документарную проверку заемщиков берет на себя оператор платформы.

Контракт расторгли с контролером

При капремонте стадиона бюджет Челябинска потерял более пяти миллионов

Текст: Михаил Кузьмин (Челябинск)

В Следственный комитет, прокуратуру, главное контрольное управление и контрольно-счетную палату Челябинской области поступили заявления от представителя стройконтроля, который наблюдал за ходом работ по обустройству территории, прилегающей к челябинскому стадиону "Центральный". Проведенная с привлечением специализированной организации проверка выявила искусственное завышение расценок на сумму более 4,7 миллиона рублей.

Муниципальный контракт на капремонт прилегающей к стадиону территории был заключен 3 декабря 2019 года. Заказчик - муниципальное бюджетное учреждение "Стадион "Центральный", исполнитель - строительная компания "АНН". По словам контролеров, проблемы у подрядчика начались практически на старте работ.

- В течение лета они велись очень медленно, и подрядчик несколько раз обещал скорый прорыв в темпах, - рассказывает представитель стройконтроля - замдиректора компании "РУПР" Александр Аникин. - В итоге в начале августа 2020 года мы обратились с письмом к заказчику, указали выявленные недостатки и предупредили, что при существующих темпах подрядчик закончит работу в лучшем случае к концу 2021 года вместо предусмотренного контрактом срока - 31 августа 2020-го.

На 31 августа фактически было выполнено около 20 процентов от запланированного объема. Ко всему контролеры выявили нарушения технологии, например, применялась более дешевая фракция щебня, его слой почти вдвое меньше, чем предусмотрено контрактом, а кое-где щебня вообще не оказалось, и т.д. При этом подрядчик предоставлял недостоверные сведения и не устранял недостатки, обнаруженные стройконтролем. В сентябре 2020-го специалисты изложили все замечания в письме начальнику управления по физкультуре и спорту администрации Челябинска Максиму Клещевникову, курирующему стадион. "Складывается впечатление, что подрядчик осознанно и запланировано производит грубые нарушения контракта, условий проектно-сметной документации и требований строительных норм, экономя при этом на затратах… Выявленные грубые нарушения являются основанием для приостановки работ", - говорится в этом документе.

- Но вместо принятия мер по отношению к подрядчику на нас начали откровенно давить: и директор стадиона, и начальник управления стали звонить и требовать принять работы, так как подрядчику нужно перечислить деньги, - так оценивает дальнейшее развитие событий Аникин.

А затем контролерам сообщили… о расторжении договора с ними. И, несмотря на отказ исполнителя расторгнуть договор, заказчик заключил его с новой организацией, "Агроинвестстрой", которая благополучно приняла у строительной компании работы на сумму более 11 миллионов рублей - без устранения выявленных предыдущими контролерами замечаний. Заказчик при этом продлил срок действия муниципального контракта сначала на два месяца, а затем, вопреки нормам законодательства, еще раз - до 31 декабря 2021 года. Сумма контракта при этом увеличилась с 35-ти до 39,2 миллиона рублей.

- Как руководство стадиона, так и управление физкультуры и спорта игнорировали многочисленные сообщения о нарушениях со стороны подрядчика, а оплата и приемка некачественно выполненных работ производилась даже после того, как в присутствии сотрудников МВД, независимого эксперта и представителя заказчика были выявлены существенные отклонения от госконтракта: толщина уложенного асфальтобетона на 20 процентов меньше заявленного в контракте, а щебня - почти в два раза, - рассказывает Аникин. - Специализированной проектной организацией "АЗИМУТ ПРО" был проведен анализ, в ходе которого обнаружены манипуляции с данными в документах. В итоге стоимость принятых у подрядчика работ только по документам (без учета экономии на материалах) лишь с сентября по октябрь 2020 года оказалась завышена более чем на 4,7 миллиона рублей по сравнению с расценками, указанными в сметной документации. И эти искаженные документы подписали все: директор стадиона (заказчик), подрядчик и новый стройконтроль.

Компания "РУПР" направила в надзорные органы и управление МВД заявления о признаках совершенного группой лиц преступления с просьбой принять срочные меры для приостановки промежуточных оплат по данному объекту до выяснения всех обстоятельств. Главное контрольное управление сообщило, что проверка по заявлению будет в первом квартале 2021 года, а УМВД уже проводит мероприятия по заявлению о хищении бюджетных средств в особо крупном размере.

Между тем, несмотря на получение промежуточных платежей (а суммы, как можно судить по информации, размещенной на сайте госуслуг, многомиллионные), подрядчик до сих пор объект не закончил.

Оживают планы

Масштабные проекты позволили Тюменской области нарастить производство

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

Добрую треть территории Тюменской области объехали уральский полпред президента РФ и губернатор региона, посетив за несколько дней около десятка предприятий, строек, ряд социальных учреждений. Своеобразный марш-бросок. Из итогов поездки напрашивается оптимистичный вывод: стартовавшие в предыдущие годы масштабные инвестиционные проекты не только обеспечили устойчивость экономики области в период пандемии, но и послужили заделом для дальнейшего наращивания производственных ресурсов.

Возьмем достижения агропромышленных компаний. Тепличный комплекс в деревне Нариманова в окрестностях Тюмени - наглядный пример современных технологий и высокой продуктивности. Это и "с неба видно": в темное время суток взор пассажиров лайнеров, вылетающих или приземляющихся в аэропорту Рощино, притягивает огромный светящийся массив в стороне от жилых микрорайонов. Год от года он увеличивается и сияет ярче. За шесть лет введены в строй три очереди тепличного комбината "ТюменьАгро". Третья, площадью 17 гектаров, - в ноябре 2020-го. Искусственное "солнце" питает автономная система генерации с потрясающей годовой мощностью - 300 миллионов киловатт-часов. Оно позволяет собирать с единицы площади практически вдвое больше огурцов, нежели в обычных теплицах. Ну а два других блока специализируются на выращивании томатов. Теперь комбинат способен поставлять в торговлю свыше 31 тысячи тонн овощей за год. И точка на этом не поставлена - группа компаний "РОСТ" берется за строительство четвертой очереди площадью 20 гектаров стоимостью около 6 миллиардов рублей.

Уместно напомнить, что стартовал "ТюменьАгро" при всемерной поддержке правительства Тюменской области, которое в то время возглавлял Владимир Якушев, ныне полпред президента РФ в УрФО. Обращаясь к нему, губернатор Александр Моор образно выразился: "Как видите, посеянные тогда семена инвестиций дают всходы". Он заверил представителей компании в дальнейшей господдержке проекта, очень значимого в ракурсе создания новых рабочих мест - их число в итоге превысит 800 - и передового в плане технологическом. Это единственный производитель свежих овощей в России, получивший экологический сертификат для их экспорта в страны ЕС.

Высокоэффективны и другие локомотивные проекты в сфере АПК, недавно воплощенные в жизнь либо находящиеся на финальной стадии реализации. Агрофирма "КРиММ" после запуска в селе Упорово завода картофельных полуфабрикатов - предприятия "европейского уровня", пока для РФ уникального, - поставила в 2020-м в торговые сети, детсады и школы 1275 тонн продукции для быстрого приготовления на кухне. Общий объем господдержки покрыл четверть капитальных затрат.

На территории сразу двух муниципалитетов вырос комплекс компании "Руском" по выращиванию и переработке бройлеров годовой мощностью до 40 тысяч тонн с собственными племенным репродуктором, инкубаторием, комбикормовым заводом. На всех площадках занято около 800 человек (к слову, для работников инвестор строит многоквартирные дома). Реализованы первые сотни тонн востребованного на рынке продукта.

Для новых предприятий регионального агропрома характерно наличие интеллектуальных систем управления и контроля. Молочно-товарный комплекс "Дамате" - не просто один из крупнейших и самых высокопродуктивных в Сибири и УрФО (за два последних года количество коров увеличилось на треть, а надои - на 66 процентов), это в своем роде научно-исследовательская IT-лаборатория, где непрерывно анализируют множество физиологических показателей каждого животного. Хозяева комплекса поделились с гостями планами формирования здесь генетического центра молочного животноводства.

- Соглашение о реализации финансовоемкого проекта с "Дамате" правительство Тюменской области подписало в декабре 2012 года. Обозначенные в нем параметры достигнуты, и на созданной базе компания движется к новым рубежам. Такие инновационные агропроизводства меняют к лучшему качество жизни сельчан, повышают престиж крестьянского труда, - подчеркивает Владимир Якушев.

Среди успешно завершенных проектов в промышленном секторе - полная модернизация компанией "Транснефть-Сибирь" Тюменского ремонтно-механического завода (ТРМЗ). В рамках инвестиционного контракта, подписанного на Петербургском экономическом форуме Минпромторгом РФ, тюменским правительством и компанией, в обновление ТРМЗ вложено около 3 миллиардов рублей. Город получил свыше 200 новых рабочих мест, солидные налоговые отчисления.

Ну а тобольский "ЗапСибНефтехим" - масштабный даже по мировым меркам проект создания группы заводов по глубокой переработке углеводородов - позволил региону в тяжелом для всех 2020 году обеспечить завидные темпы прироста промпроизводства. Между тем нефтехимики строят очередной завод - по выпуску малеинового ангидрида, который России пока приходится импортировать. Скоро она от этой зависимости избавится.

- Полученный регионом синергетический эффект впечатляет, но он появился не вдруг. Сначала СИБУР и других наших инвесторов убедили в том, что в лице правительства области у них есть надежный партнер, - говорит Александр Моор.

Вырос спрос на доктора

Профессию врача на Южном Урале решили получить вдвое больше абитуриентов

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Пандемия коронавируса стала серьезным испытанием для всей государственной системы здравоохранения. Повысились требования к профессиональной подготовке врачей, а главное, впервые за много лет остро встал вопрос дефицита кадров. О том, как реагируют на новые вызовы времени в системе высшего профессионального образования, мы поговорили с ректором Южно-Уральского государственного медицинского университета (ЮУГМУ) Ильей Волчегорским.

Илья Анатольевич, исполнился год с начала пандемии в России. Какие выводы сделаны в сфере подготовки медицинских кадров?

Илья Волчегорский: Пандемия стала лишь катализатором тех процессов, которые происходят в сфере высшего медицинского образования. Нарастающие требования к качеству профессиональной подготовки заставляют нас делать акцент на практико-ориентированном обучении - симбиозе науки и практического здравоохранения, который культивируется сегодня в большинстве ведущих медицинских вузов мира. Именно эти подходы к организации подготовки позволяют нашим выпускникам без особых проблем трудоустроиться не только в различных регионах России (вплоть до Москвы и Санкт-Петербурга), но и за рубежом, где "их никто не ждет" и где они могут трудоустроиться в учреждениях здравоохранения только по результатам жесткого конкурентного отбора. Сегодня они работают в клиниках Европы, США, Австралии, стран Ближнего Востока… Мне кажется, это объективный и независимый показатель качества подготовки.

Как мы его достигаем? Прежде всего создали симуляционно-аккредитационный центр - огромный модуль, оснащенный самым современным оборудованием, манекенами и симуляторами шестого уровня реалистичности (всего их семь. - Прим. ред.). На его базе студенты, начиная с третьего курса, обучаются клиническим дисциплинам. Здесь же проходит и аккредитация специалистов. Ведь для того, чтобы стать "узким специалистом", требуется основательная и систематическая подготовка, занимающая как минимум восемь лет: шесть универсальных курсов так называемого специалитета, а потом еще два года углубленного обучения в ординатуре по выбранной конкретной специализации, диапазон которых очень широк, включая и лечебное, и диагностическое, и профилактическое направления.

Еще одно детище университета, которым мы очень гордимся, - наша клиника. Мы относимся к числу немногих медицинских вузов России, которые могут на базе собственного стационара подготовить выпускников к врачебной практике. Это многопрофильное медучреждение самого сложного третьего уровня с родильным домом, не уступающим по показателям эффективности многим областным перинатальным центрам. Кстати, в клинике мы оказываем медицинскую помощь не только южноуральцам, но и жителям других регионов.

Во время пандемии мы кардинально перестроили учебные планы и в период с сентября по декабрь 2020-го в рамках практической подготовки вывели на помощь здравоохранению более 1200 студентов и ординаторов. 70 процентов наших ординаторов трудоустроены, из них 40 процентов работали в "красных зонах". Если говорить о практике, то у нас уже к шестому курсу обучения показатель трудоустройства студентов превышает 65 процентов. И я считаю, это тоже важный маркер качества подготовки.

Как университет помогает решить проблему дефицита врачей в Челябинской области?

Илья Волчегорский: На самом деле это проблема не только нашей области и даже страны, она общемировая. Даже во Франции, где уровень оплаты труда врачей считается наиболее высоким в Европе, есть понятие "медицинской пустыни": в северных районах страны, ближе к Ла-Маншу, ощущается дефицит кадров. В то же время в регионах, расположенных на средиземноморском побережье, наоборот, наблюдается профицит врачей. У нас же ощущается серьезный отток выпускников в Москву, Санкт-Петербург и Казань. К сожалению, уезжают лучшие выпускники…

Взаимодействуя с правительством региона, мы стремимся по мере сил повлиять на ситуацию. Не так давно провели масштабное социологическое исследование - опросили более 400 студентов 5 и 6 курсов, на каких условиях они готовы поехать на отдаленные территории Челябинской области. И, как выяснилось, зарплата и "квартирный вопрос" стоят отнюдь не на первом месте. Предпочтения отдаются работе в сплоченном коллективе единомышленников, а также работодателям, готовым вкладываться в повышение квалификации своих сотрудников. Молодые специалисты хотят быть уверены, что после нескольких лет работы в "первичном звене" они получат возможность пройти дополнительное обучение по своему профилю за счет работодателя с перспективой карьерного роста. Вторая важная позиция - дорожная инфраструктура и транспорт. Многие согласны работать в селе, проживая в городе, каждый день ездить на работу и обратно, но не по бездорожью и ухабам. А зарплатные ожидания, кстати, не столь уж и велики - порядка 50 тысяч рублей в месяц.

Результаты исследования были опубликованы на федеральном уровне и переданы в правительство области. Надеюсь, это должно поспособствовать принятию максимально верных и эффективных управленческих решений.

Помогает ли в решении кадрового вопроса целевой набор?

Илья Волчегорский: Конечно, на самых крупных факультетах ЮУГМУ (лечебном и педиатрическом) не менее 70 процентов бюджетных мест у нас получают именно целевики. И не только из нашего региона. Вот уже много лет обучаем большое количество студентов из Курганской области, где нет своего медицинского вуза. Тем самым помогаем соседям решить проблему, которая у них стоит гораздо более остро. Наибольшая доля целевиков - это будущие педиатры (75 процентов бюджетного приема). Укрепление педиатрической службы сегодня является одной из приоритетных задач для региона.

Вообще в Челябинской области дефицит врачей не столь высок. При общей потребности порядка 10 тысяч специалистов не хватает около 1700. При ежегодном выпуске в 550-600 человек при условии трудоустройства большинства специалистов в нашем регионе мы могли бы кадровую нишу заполнить в течение 3-5 лет. И делаем все от нас зависящее для этого.

Каково оптимальное соотношение платного набора и бюджетных мест, позволяющее вузу развиваться?

Илья Волчегорский: Квоты на бюджетное обучение в каждом конкретном медицинском вузе ежегодно устанавливаются на федеральном уровне. В нашем университете прием на бюджет в этом году вырастет почти на 100 мест - до 545-ти. Соответственно внебюджетный прием сократится до 345 мест. Такое соотношение вполне обеспечивает рентабельность работы университета, уверенно доказавшего право считаться одним из лучших медицинских вузов страны. Впрочем, мы никогда не страдали от отсутствия интереса абитуриентов к нашим образовательным услугам, в том числе на платной основе. И возникшая эпидемическая ситуация еще больше повлияла на спрос: судя по числу поданных заявлений, он увеличился по сравнению с предыдущим годом в два раза.

На чем еще может заработать вуз?

Илья Волчегорский: Есть немало возможностей привлечения дополнительных источников финансирования, в том числе федеральных и региональных грантов на проведение научных исследований и клинических разработок по самым разным направлениям. Например, недавно в Челябинске были проведены две операции по трансплантации гемопоэтических стволовых клеток двум онкопациентам - ребенку и взрослому. Они стали возможны благодаря созданному университетом Центру клеточных технологий, на базе которого в нашей клинике открыто специальное отделение. Значение этого центра для онкогематологии примерно такое, как ракетостроение для развития космонавтики. Кроме того, наши специалисты доказали, что стволовые клетки, получаемые из жира в брюшной полости при липосакции, могут использоваться для лечения поражений суставов - артрозов, а также сосудистых осложнений сахарного диабета и многих других заболеваний. Поэтому наш центр - не только клиническое, но и научное подразделение, занимающееся развитием и продвижением ультрасовременных и перспективных технологий терапии.

Также при клинике создан референс-центр лучевых и иммуногистохимических методов диагностики, который решает сложные задачи по выявлению опухолевого роста на разных уровнях - молекулярно-генетическом, иммуногистохимическом, морфологическом и лучевом. Клиника стала девятым в стране учреждением здравоохранения, которое получило право развивать это направление.

Сегодня мы способны дополнительно оказывать многие виды специализированной и высокотехнологичной медицинской помощи. Вообще по показателям кадрового состава, инфраструктуры и интереса к нашим научным работам ЮУГМУ борется за лидирующие позиции. Показатель цитируемости (индекс Хирша) у нас самый высокий среди медицинских вузов УрФО. В университете работают 488 докторов и кандидатов наук, среди них два академика РАН и четверо заслуженных деятелей науки РФ.

Чрезвычайно значимо и то, что университет обеспечивает возможности для исследовательской деятельности и личностного роста. Наши сотрудники регулярно повышают квалификацию не только в ЮУГМУ, но и в самых разных медицинских центрах и организациях по всей России и даже за рубежом.

Подытоживая, могу сказать, что основами образовательной модели Южно-Уральского государственного медуниверситета являются интеграция образования и науки, фундаментальная теоретическая подготовка и практико-ориентированный подход. Именно эти направления мы и планируем развивать в перспективе, работая прежде всего на сбережение здоровья жителей региона и повышение качества их жизни.

Досье

Илья Волчегорский родился в Челябинске в 1958 году. С отличием окончил лечебный факультет медицинского вуза. Профессор, доктор медицинских наук, заслуженный деятель науки РФ, автор 288 научных работ и 4 монографий. Имеет 8 патентов на изобретения в сфере здравоохранения. Под его руководством подготовлено 14 докторов и 32 кандидата наук. Заведует кафедрой фармакологии. В 2016 году избран ректором ЮУГМУ.

Россия. УФО > Образование, наука. Медицина > rg.ru, 4 марта 2021 > № 3656104 Илья Волчегорский

Дело в руках

Почему в регионе растет популярность среднего профобразования

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Набор студентов в российские колледжи ежегодно растет, в 2020-м он впервые перевалил отметку в миллион человек. Всего в учреждениях среднего профобразования (СПО) обучается около 3,3 миллиона студентов (для сравнения: в вузах - более 4 миллионов), тогда как поступать в колледжи, по данным SuperJob, собиралось лишь 22 процента школьников.

Система СПО Свердловской области в последние 10 лет совершила настоящий прорыв и в количественном, и в качественном плане. О том, с чем связан рост популярности среднего профобразования у молодежи, какие специальности востребованы у абитуриентов, а какие - у работодателей, что изменилось в системе оценки результатов, рассказали участники совета экспертов "РГ" - руководители учреждений СПО региона Владимир Вертиль (Екатеринбургский экономико-технологический колледж), Валерий Чистяков (Екатеринбургский монтажный колледж), Людмила Павленко (Уральский колледж прикладного искусства и дизайна - филиал МХПА им. Строганова в Нижнем Тагиле) и Ирина Лёвина (Свердловский областной медицинский колледж).

Не прыгать через ступеньку

Есть мнение, что на рост престижа СПО влияет высокий конкурс в вузы: поступить туда после техникума проще, чем после школы.

Валерий Чистяков: В какой-то мере да, ведь выпускнику колледжа при этом не нужно сдавать ЕГЭ. А прием в организации СПО осуществляется по среднему баллу аттестата. Но я все-таки связываю популярность колледжей с возможностью получить не только качественные теоретические знания по выбранной специальности, но и практические навыки. И для этого мы имеем серьезную материально-техническую базу и самое современное оборудование. Мы готовим ребят по специальностям, востребованным в повседневной жизни. Спрос на СПО неуклонно растет, и об этом красноречиво говорят следующие цифры. Если в 2018 году в наш колледж поступило 367 человек, в 2019-м - 499, то в прошлом - 594. За три года прирост составил 61 процент. Самое популярное у абитуриентов направление - "информационные системы и программирование" (плюс 127 процентов), большим спросом пользуется специальность "земельно-имущественные отношения", но и по другим направлениям строительного профиля конкурс из года в год растет. Кстати, наши выпускники, поступившие затем в вузы, говорят, что им легко учиться, поскольку в колледже они получили не только хорошие практические навыки, но и фундаментальные знания по своей профессии.

Владимир Вертиль: Я сам прошел многоступенчатую подготовку: техникум, институт, аспирантуру. Мои дети и внук тоже окончили колледж, потом университет. Это дает возможность проверить, верное ли направление ты выбрал. Плюс профессиональные компетенции, которыми не всегда обладает выпускник университета. Не секрет, что лет 20 назад многие поступали в вузы не ради образования, а ради корочек. По идее, на одного инженера должно приходиться шесть специалистов с дипломом техникума. У нас было наоборот - пирамида оказалась перевернута. Одно время звучали даже сомнения в необходимости системы СПО, но жизнь показала ее устойчивость.

Я очень рад, что пришло время, когда ценность образования определяет не наличие диплома, а те компетенции, которые получает студент. В этом плане система СПО очень важна. По своему опыту скажу: в вузе я получил дополнительную теоретическую подготовку, научился мыслить масштабно, но базовые знания и навыки я приобрел именно в техникуме. Но это не означает, что диплом колледжа - предел роста. Человек должен учиться всю жизнь.

Когда я пришел работать в Екатеринбургский экономико-технологический колледж 44 года назад, там училось 700 студентов. Сегодня - три тысячи. В прошлом году был огромный конкурс: по отдельным специальностям 12-14 человек на место, в целом прием - около тысячи человек, а желающих поступить - около 5,5 тысячи. Это связано еще и с тем, что семьи многих ребят имеют невысокий достаток, у них нет возможности четыре года платить за дневное обучение в вузе, да и потом бывает непросто найти работу. Колледж эту проблему удачно решает, выпуская готового и конкурентоспособного на рынке труда специалиста.

Те направления подготовки, которые так популярны у абитуриентов, востребованы и у работодателей?

Владимир Вертиль: Мы стремимся совместить их интересы. Например, сейчас у ребят на пике профессии, связанные с IT. А работодатель дает запрос на технологов - но не просто технологов, а разбирающихся к тому же в компьютерных технологиях. И мы стараемся этот запрос удовлетворить.

Пандемия тоже повлияла на выбор абитуриентов. Интересно, не передумали ли они идти в медицину?

Ирина Лёвина: Были опасения, что набор уменьшится, но все оказалось наоборот: количество абитуриентов в 2020-м увеличилось на 50 процентов и составило почти 4,5 тысячи человек. В регионе неслучайно провозгласили 2021-й годом медицинского работника: уважение к этой профессии в обществе выросло. Замечу, что 69 процентов медработников в России имеют среднее образование - это фельдшеры, медсестры, лабораторные техники, акушерки. В Свердловской области таких 71 процент. Именно они обеспечивают квалифицированный уход за пациентом, и их количество по отношению к врачам постепенно увеличивается. Растет и число направлений подготовки. Например, у нас в колледже обучают специалистов по медицинской оптике, по медицинскому массажу из числа инвалидов по зрению, в том числе тотально слепых людей. Недавно начали готовить спасателей с углубленными медкомпетенциями, а также медиков для экстренных служб.

Цех для подмастерьев

Огромным плюсом среднего профобразования всегда была практикоориентированность. Эта направленность сохранилась?

Владимир Вертиль: Практическая составляющая даже усилилась. Раньше студент мог получить практические навыки только на заводе, а теперь - уже в колледже. На базе учреждений СПО с 2019 года создаются современные мастерские, что стало возможным благодаря движению WorldskillsRussia и федеральному проекту "Молодые профессионалы" (в рамках которого выделяют гранты на укрепление материально-технической базы). В нашем колледже уже работают 10 мастерских по разным компетенциям, например по хлебопечению, и нужно сказать, что такого оборудования, отвечающего мировым стандартам, даже на предприятиях порой нет. Важно и то, что одновременно здесь формируется пул экспертов регионального и федерального уровней.

Людмила Павленко: Я с некоторой завистью слушаю, как живут колледжи в областном центре. Мы находимся на другом полюсе: работаем на оборудовании прошлого века, и это, конечно, серьезная проблема, даже несмотря на то, что у нас обучают традиционным ремеслам и промыслам. Мы сохраняем традиции и продолжаем учить от мастера к ученику - от руки к руке - художественной росписи, обработке металла, камнерезному делу. У ребят есть возможность заниматься с опытными ювелирами и проходить практику на предприятиях. Так, наши мастера создали огромный поднос в традициях тагильской росписи, вошедший в Книгу рекордов России. Вы спросите: кому сегодня нужны подносы? Речь идет не просто о предмете, не об изготовлении сувениров, а о сохранении ценностей и передаче традиций, о которых молодежь, увы, мало знает. Мы отвечаем за духовность нашего народа. И мы сохранили традиции и уникальность подготовки специалистов, хотя нам бы, конечно, хотелось большего внимания к нашему учебному заведению, роста финансирования, укрепления материально-технической базы.

А как организована практика студентов в период пандемии? Больше всего вопросов вызывает подготовка медиков, ведь она невозможна дистанционно.

Ирина Лёвина: Действительно, без работы с пациентом научить медицине нельзя. Нас в какой-то мере выручает современная материально-техническая база: симуляционные кабинеты, лаборатории, кабинеты доклинической практики с фантомами-пациентами, для которых можно программировать состояние здоровья, его изменение, электронные образовательные ресурсы. В рамках практической подготовки у нас также появился учебно-клинический научно-производственный кол-центр, где студенты обеспечивают сопровождение больных COVID-19 на дому, а также пациентов после вакцинации, передавая данные в поликлинические отделения медицинских организаций. Кроме того, есть центр для обучения специалистов-медицинских дезинфекторов, работу которых высоко оценили в Екатеринбургском НИИ вирусных инфекций.

А еще колледж имеет четыре передвижных медицинских комплекса на базе КамАЗов, один из них офтальмологический, другие оборудованы как фельдшерско-акушерские и диагностические пункты: с техникой для проведения ЭКГ, лабораторных исследований и т.п. После снятия ограничений они снова стали выезжать на отдаленные территории - в Шалю, Новую Утку. Студенты в составе медицинских бригад под руководством педагогов оказывают медпомощь населению, занимаются профилактикой.

Студенты технического направления, помимо учебных мастерских, тоже практикуются "в поле". Насколько отлажена эта система?

Валерий Чистяков: 80 процентов учебных планов предусматривают практическую подготовку. Студенты колледжа проходят учебно-производственную практику на предприятиях не только Свердловской области, но и в других регионах России. Например, в 2020 году они практиковались на предприятиях Амурской и Иркутской областей, города Новосибирска, а в 2019-м наши практиканты участвовали в монтаже электрооборудования на первой в мире плавучей АЭС в городе Певек на Чукотке.

Подготовка кадров ведется в тесном взаимодействии с работодателями - социальными партнерами. У нас заключено 27 договоров о долгосрочном сотрудничестве с компаниями по вопросам прохождения практики и дальнейшего трудоустройства. Кстати, обычно процентов 20 студентов выпускных курсов параллельно с учебой уже работают.

Чтобы стажировка затянулась

По статистике, далеко не все выпускники трудоустраиваются по специальности. Учреждения СПО помогают им найти работу?

Владимир Вертиль: По закону "Об образовании" такая функция на колледжи не возлагается, только содействие в трудоустройстве. Границы ответственности четко не определены, ведь плановое распределение давно упразднили. Взять данную работу на себя пытаются госведомства, отраслевые союзы, но комплексного подхода нет. Система СПО занимается этим по умолчанию, в частности, создаем центры по содействию в трудоустройстве и профориентации, устраиваем встречи с работодателями. И все же главная функция колледжей - давать фундаментальную подготовку для адаптации студентов к условиям рынка, а не искать рабочее место. Подчеркну: учреждения СПО не могут осуществлять целевой прием, только целевое обучение. Это разные понятия: у нас абитуриент-целевик проходит отбор на общих основаниях, никаких преференций у него нет, только при равенстве среднего балла аттестата преимущество за целевиком.

Одна из задач СПО - остановить отток кадров из региона, из малых городов. Какие условия необходимо создать, чтобы молодежь оставалась на малой родине?

Ирина Лёвина: Действительно, в сфере здравоохранения наиболее эффективен целевой прием, и мы ориентируем работодателей на то, чтобы направлять на учебу детей из медицинских династий. Скажем, в Свердловской области остро требуются медработники в фельдшерско-акушерские пункты, в скорую помощь. Мы готовим таких специалистов, но как сделать, чтобы они не уехали, отработав пару лет, а остались в глубинке на десятилетия? Вопрос выделения квот на целевой прием в учреждения СПО сейчас активно обсуждается на уровне правительства региона. Мы приветствуем поступление в наш колледж молодежи из городов и районов с острым дефицитом медицинских работников.

Людмила Павленко: В творческой сфере отток кадров в столицы - обычное дело. На мой взгляд, важно развивать сферу культуры на местах, ведь среди наших студентов много ребят из отдаленных поселений. Специалисты, которых мы готовим, действительно уникальны. Но если дизайнеры легко находят работу, то, например, ювелирам, камнерезам сложнее: несколько профильных компаний в последнее время закрылось.

Экзамен для мастера

Вы говорите о том, что выпускники СПО, в отличие от вчерашних студентов вузов, сразу готовы к практической работе. Как этого удается достичь?

Валерий Чистяков: Мы готовим специалистов для конкретных предприятий, и работодатели принимают непосредственное участие в разработке и согласовании учебных программ. Например, в вариативную часть (до 30 процентов программы) мы включаем профессиональные модули для углубленной подготовки по конкретному запросу работодателя. Кроме того, студенты учреждений СПО в рамках государственной итоговой и промежуточной аттестации сдают демонстрационные экзамены, т.е. показывают полученные в колледже практические навыки.

Владимир Вертиль: Да, сегодня обучение завершается не так, как было 30 лет назад - защитил чертеж и диплом получаешь. Нет. Три дня студенты сдают экзамен, демонстрируя практически навыки, полученные по стандартам WorldSkills. Это абсолютный прорыв в системе профобразования.

Оканчивая колледж, выпускникам еще необходимо пройти независимую оценку квалификации (НОК) от сертифицированных экспертов отрасли. Они оценивают навыки ребят по сформированным самим бизнесом профстандартам (к слову, подтверждать таким образом свой уровень могут и действующие специалисты). В нашем регионе десять центров НОК, в том числе на площадках образовательных учреждений. Этот инструмент позволяет реально оценить качество подготовки, ведь сам по себе диплом еще не гарантирует карьерный успех. Также выпускник получает SkillsPassport с указанием своих компетенций, который заносится в федеральную электронную базу, признанную за рубежом, и любой работодатель может узнать уровень компетенций соискателя на этом портале.

Заболели конверсией

Ковид подтолкнул ОПК к дальнейшей диверсификации

Текст: Юлия Санатина (Свердловская область)

В 2020-м предприятия ОПК Среднего Урала в 10-20 раз нарастили производство отдельных видов гражданской продукции, например аппаратов ИВЛ. Оборонка в очередной раз доказала, что в чрезвычайных условиях готова решать любые задачи. Но вот в "мирное" время военным заводам приходится нелегко: они до сих пор не научились продавать продукцию на высококонкурентном рынке.

Пандемия позволила уральским оборонщикам опережающими темпами выполнять поставленную президентом задачу диверсификации производства (раньше этот процесс называли конверсией). Напомним: российскому ОПК предстоит довести долю продукции неспециального назначения до 30 процентов к 2025 году и до 50 - к 2030. Однако на Урале уже по итогам прошлого года показатель достиг 35 процентов. Но это в среднем: есть заводы, у которых он по-прежнему близок к нулю, а есть передовики - в основном производители медицинской техники.

Так, на Уральском оптико-механическом заводе "гражданка" почти достигла 41 процента. УОМЗ выпускает обширную линейку медицинских приборов, в том числе для лечения больных COVID-19: увлажнители дыхательной смеси, дефибрилляторы, пульсоксиметры и т.д. - и планирует ее расширять. Уральский приборостроительный завод и вовсе побил все рекорды - доля "гражданки" по итогам года составила 94,4 процента (в 2019-м - 68,2). Однако на предприятии понимают, что в 2021-м такого объема контрактов, как на пике пандемии, уже не будет.

Конечно, уральский ОПК научился изготавливать не только аппараты ИВЛ и уж тем более не пресловутые кастрюли, ставшие символом конверсии в 1990-е. Сегодня заводы используют для решения мирных задач военные наработки, производя вагоны, различные приборы и системы связи, высокоточный инструмент, радиофармпрепараты и другую высокотехнологичную продукцию - каждый по своему профилю. Как отмечает генеральный директор Союза предприятий оборонных отраслей промышленности Свердловской области Владимир Щелоков, в списке компаний, выпускающих гражданскую продукцию, появились новые, а 15 предприятий в 2020-м увеличили ее производство, в том числе Егоршинский радиозавод, завод № 9, "Вектор", завод имени Калинина, комбинат "Электрохимприбор" и другие.

И все же ситуация не безоблачна. Исследование, проведенное учеными Уральского федерального университета, показывает: 30-процентный уровень диверсификации достигается сравнительно легко, а вот дальнейшее увеличение требует значительных усилий.

- Предприятия ОПК могут разработать и начать серийный выпуск любых изделий, для них нет нерешаемых задач. Но для успешного производства гражданской продукции нужно еще научиться анализировать рынки, в том числе зарубежные, видеть свободные ниши, прогнозировать их развитие на 5-10 лет. И только после этого принимать решение о разработке такой продукции и ее производстве, а то и о формировании новых рынков, - рассуждает замминистра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин.

Главный вывод ученых: для успешной диверсификации оборонке нужен системный подход к управлению конкурентоспособностью, поясняет завкафедрой организации машиностроительного производства УрФУ Мария Прилуцкая. По ее словам, технология управления стоимостью жизненного цикла изделия применялась еще с 1950-х и сегодня не утратила актуальности.

Вот только сами представители ОПК признают: специалистов, способных осуществлять такой анализ и планирование, на заводах практически нет. И это при том, что непосредственно на предприятиях области работают 11 базовых кафедр, которые готовят кадры для ОПК, но здесь "в ассортименте" инженеры, а не маркетологи. И все же есть хорошая новость: как сообщил Владимир Щелоков, завершена разработка профстандарта "инженер-экономист" - такие специалисты остро необходимы ОПК, чтобы выпускать конкурентную гражданскую продукцию.

Природа сокращает стадо

На Ямале власти и компании ТЭК помогают оленеводам спасти животных

Текст: Анатолий Меньшиков (ЯНАО)

В смятенных чувствах встречают март ямальские кочевники. В этом месяце в муниципалитетах проводится День оленевода. В прошлом году впервые его не случилось - коронавирус нарушил традицию, но в нынешнем марте она возобновляется и должна, по идее, стать своеобразной преамбулой Всемирного конгресса оленеводов, который примет соседняя Югра. Однако кочующим со стадами на полуострове Ямал пока вовсе не до праздников - они в тревоге за жизнь животных: те давно лишились доступа к основной пище - ягелю. Бескормица, которую спровоцировала погодная аномалия, лишний раз напомнила о проблемах ключевой для ЯНАО сельскохозяйственной отрасли.

Беда пришла к оленеводам северной части полуострова - в Сеяхинскую и Тамбейскую тундру. Это зона арктической пустыни. Еще в начале зимы обильно увлажненные ягельные пастбища в результате резкой смены температур покрылись толстой ледовой коркой. Разбить ее копытами трудно. Из-за недостатка корма олени обессиливают, слабые нередко погибают. По словам главы общины "Валама" Леонида Вануйто, оголодавших порой добивал сильный мороз.

Подобное было в 2014-м, тогда на территории ЯНАО падеж превысил 6 тысяч голов. Сегодня некоторые тундровики в отчаянии говорят о вероятных потерях, измеряемых в десятках тысяч животных. Это станет сокрушительным ударом для многих семей.

В администрации Ямальского района разговоры о якобы массовом падеже называют надуманными. Но признают: ситуация останется крайне напряженной, пока лед не истончат теплые деньки в марте-апреле. По данным чиновников, сейчас в районе бедствия приблизительно 65 тысяч животных, погибло примерно 250.

Больших потерь удалось избежать благодаря оказанной зимой сотням семей кочевников экстренной помощи, в том числе поддержке предприятий ТЭК. Оленеводов обеспечили бесплатным бензином (до 400 литров на семью), на места доставлены десятки тонн комбикормов, минеральной подкормки. В феврале из резервного фонда семьям, имеющим скромное поголовье (а таковых большинство), перевели на карты по 17,7 тысячи рублей.

- Страхи моих земляков понятны, ведь утратить животных - лишиться средств к существованию, - объясняет потомственный оленевод Ейко Сэротэтто. - Олени инстинктивно сбиваются в огромные стада в поисках лишайника. Активное хаотичное перемещение еще больше ослабляет их. Ему нужно препятствовать, без снегоходов тут никак, а они сжигают много горючего. Комбикорм выручает, но это неполноценная замена ягелю, его хотя бы с обыкновенным сеном смешать.

Вакцинация оленей от сибирской язвы позволила уточнить их количество - к началу 2018-го насчитывалось около 667 тысяч. Ямальское стадо остается самым большим на планете, но оно неизбежно сократится, минимум до полумиллиона, в первую очередь из-за нехватки ягеля. В истории такое случалось. Доктор сельскохозяйственных наук Александр Южаков напоминает: дефицит выпасов и отсутствие правильного оборота пастбищ при взрывном росте поголовья стал причиной 20-кратного сокращения стада на Аляске в первой половине ХХ века, а погоня за реализацией лозунга "Даешь миллион оленей!" на Чукотке в 1970-х годах через 20 лет стала причиной катастрофы отрасли. Сейчас на Чукотку, где ягельных угодий вновь изрядно, а оленеводство едва живо, перебралась группа оленеводов Ямала: опытом делиться да и обживаться там.

По расчетам экспертов, в 2020-2024-м производство деликатесного мяса оленя в РФ будет в среднем ежегодно уменьшаться на 2,1 процента. Преимущественно из-за "ямальского фактора". Зато спрос на него обещает расти, как и стоимость.

Прямая речь

Михаил Погодаев, председатель правления ассоциации "Оленеводы мира":

- В наших регионах проблемным может быть и слишком большое стадо в случае дефицита пастбищных угодий, и маленькое, когда возникает опасность исчезновения традиционной для арктической территории отрасли животноводства. Одна из угроз - резкие перепады температур, быстрое изменение климата, адаптироваться к которым оленеводам сложно. Вызывает опасение и в большинстве низкий уровень их доходов.

Гости нежеланные

Участились нападения мигрантов на частные дома

Текст: Михаил Фалалеев

Эксперты утверждают, что в 2020 году число вооруженных нападений на жителей коттеджей и частных домовладений в России выросло на 31 процент. Если в 2019-м количество вооруженных нападений составляло 0,53 процента от общего числа вызовов частной охраны, то в прошлом году - 1,61 процента, то есть каждый 62-й вызов. Получается, доля таких разбоев увеличилась втрое. Что важно, нападения совершались, когда хозяева находились внутри дома. И совершали их в основном гастарбайтеры, которые в этих домах работали. По данным статистики, чаще всего нападают на загородные дома в Кургане, Уфе, Екатеринбурге, Тамбове и Новосибирске. Разумеется, не обходят вниманием и столичный регион.

Так, двое приезжих из ближнего зарубежья совершили разбойное нападение в Одинцовском районе. К счастью, никого не убили.

Начальник пресс-службы ГУ МВД России по Московской области Татьяна Петрова сообщила, что злоумышленники в вечернее время через незапертую входную дверь проникли в жилой дом, расположенный в деревне Дарьино. Угрожая хозяйке пистолетом, налетчики заставили ее открыть сейф. Забрав из хранилища 110 тысяч рублей, 2 тысячи евро и ювелирные украшения, нападавшие скрылись.

Полицейские задержали разбойников по местам их проживания. В ходе обыска в квартирах задержанных обнаружены сотовые телефоны, наручные часы, банковская карта, ювелирные украшения и пистолет, который направлен на экспертизу. Потерять свободу налетчики могут на срок до 15 лет. Судом фигурантам избрана мера пресечения в виде заключения под стражу.

Ледяной капкан

Сотни семей оленеводов оказались в зоне бедствия

Текст: Елена Мационг ("Российская газета", Салехард)

Мощной коркой льда толщиной в три сантиметра и шапкой снега покрылись пастбища оленей в тундрах Ямальского района. Животные не могут пробить ледяной панцирь и добраться до ягеля. Под угрозой более 65 тысяч животных, 250 оленей уже погибли.

По словам исполнительного директора Союза оленеводов Ямала Тимура Акчурина, животные сбились в большие группы, они напуганы и ослаблены. С самолета в тундру уже забросили 80 тонн минеральной подкормки и комбикорма. Но олени их почти не едят. Они очень чувствительны к малейшим химдобавкам.

По словам руководителя сеяхинской общины "Валама" Леонида Вануйто, гибнут животные еще и из-за сильного холода. У них промерзают ноги. И они не могут встать.

Оленеводы оказались в очень сложной ситуации. Тяжелее всего приходится семьям с небольшими стадами - от 100 до 200 оленей. Вообще семье оленевода из 10 человек, включая детей и пенсионеров, нужно иметь не меньше 600 оленей, чтобы обеспечить свое существование. По данным исследований ученых Научного центра изучения Арктики, богатым считается хозяйство, где больше 880 оленей, средним - 390, бедным - до 104 особей.

И все же в среднем доходы кочевников невелики, по данным АПК региона, они не превышают 35 тысяч рублей в месяц. От одного оленя можно получить доход от силы 8-10 тысяч рублей. И без помощи самим оленеводам не компенсировать ущерб от природной стихии.

Как сообщили власти Ямальского района, который оказался в зоне бедствия, из резервного фонда уже выделены деньги для поддержки оленеводов. Выплата составляет 17,7 тысячи рублей на семью и 14 тысяч рублей - на семью пенсионеров. Предприятия по добыче углеводородов стараются обеспечить кочевников топливом, дровами, продуктами. Строго контролируются цены на продукты.

Все это поможет оленеводам продержаться, но не решает самой проблемы - как жить дальше при таких убытках. На Ямале "ледяной капкан" случается довольно часто. И давно пора ввести механизм компенсаций в случае гибели животных из-за гололеда. Но в законе нет такого страхового случая! Инициативу оленеводы выносили на суд депутатов местного Заксобрания. Но "антигололедный" закон так и не принят. Хотя на Ямале самое большое стадо оленей в мире - почти миллион животных. Это треть поголовья нашей страны.

В ЧЕЛЯБИНСКЕ ЗАПУСТИЛИ ЛИНИЮ ПРОИЗВОДСТВА СИНТЕТИЧЕСКОГО ВОЛОКНА ИЗ ВТОРСЫРЬЯ И ОБЪЯВИЛИ О ПРЕДСТОЯЩЕМ РАСШИРЕНИИ ПРОИЗВОДСТВА НЕТКАНЫХ МАТЕРИАЛОВ.

Заемщик Фонда развития промышленности – АО «Втор-Ком» – запустил линию по производству синтетического волокна из вторсырья и объявил о предстоящем расширении производства нетканых материалов.

Напомним, в Челябинске в 2019 году открылся комплекс по производству нетканых материалов и объёмных наполнителей, сырьем служит волокно из использованных ПЭТ-бутылкок. Ожидается, что это даст дополнительный импульс развитию раздельного сбора мусора и улучшит экологическую обстановку в регионе.

3 марта 2021 года предприятие запустило ещё одну производственную линию, связанную с изготовлением синтетического волокна.

Реализуемый проект из комплекса производств позволит не только увеличить количество выпускаемых нетканых материалов, но и снизить долю импорта синтетического волокна на российском рынке, а также увеличить мощности по его выпуску в два раза – до 24 тысяч тонн в год. В ходе реализации проекта потребовалось построить новое производственное здание в технопарке «Малая Сосновка», приобрести высокотехнологическое оборудование.

Общий объем инвестиций в комплекс новых предприятий (производственных линий) составил почти 540 млн рублей. 210 млн из них – средства заёмного финансирования Фонда развития промышленности. Льготный заём был выдан в конце 2017 года по федеральной программе господдержки «Проекты развития», способствующей импортозамещению и производству конкурентоспособной продукции гражданского назначения.

Кроме того, обнародованы планы расширения производства и реализации второй очереди проекта по изготовлению нетканых материалов. Во второй очереди проекта предполагается увеличение мощностей предприятия по выпуску нетканых материалов ещё на 30%. Предполагаемый объём инвестиций - порядка 990 млн рублей. Предполагаемая сумма налоговых отчислений после реализации проекта и ввода его на полную мощность - около 250 млн рублей. Срок реализации проекта - 2021-2026 годы, в настоящий момент проект находится на стадии написания бизнес-плана и переговоров с поставщиками оборудования.

Запуск комплекса по производству синтетических волокон в Челябинске, а также планы дальнейшего расширения производства и увеличения мощностей - ещё один успешный пример эффективного использования государственных мер поддержки для развития отечественной промышленности, успешный пример эффективного взаимодействия государства и бизнеса

- подчеркнул Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов.

Синтетические волокна преимущественно используются при изготовлении нетканых материалов, таких как геотекстиль для дорожного, нефтегазового строительства, общестроительных и ландшафтных работ, основ для линолеумов, кровли и ковровых покрытий, материалов для тепло- и шумоизоляции, гидроизоляционных полотен, которые часто применяются на полигонах ТБО, фильтровальных полотен широкого спектра применения. Кроме того, продукция применяется в качестве сырья при изготовлении синтепона, в качестве наполнителя одеял, подушек и игрушек, наполнителя для мягкой мебели и матрасов. Такие материалы отлично сохраняют форму, устойчивы к воздействию моли и плесени, гигиеничны и безвредны.

Справочные материалы:

АО «Втор-Ком» – российское предприятие полного цикла, производящее различные виды нетканых материалов (геосинтетические материалы, гидроизоляционное полотно Теплонит, нетканые основы для напольных и кровельных покрытий, объемное термоскрепленное полотно синтепон швейного и мебельного назначения, холстопрошивной ватин, термовойлок и другие виды технического текстиля), а также сырье для их производства: синтетическое волокно, регенерированное волокно, ПЭТ - флекс.

Компания является:

- системообразующим предприятием Челябинской области;

- резидентом парка индустриальных инноваций «Малая Сосновка», который включен в реестр индустриальных (промышленных) парков и управляющих компаний индустриальных (промышленных) парков, в соответствии с Приказом Министерства промышленности и торговли Российской Федерации от 14.01.2020 № 13;

- участником кластера АНО «Промышленный кластер специальной экипировки».

В основе деятельности предприятия четыре направления:

- производство геосинтетических материалов;

- производство нетканого полотна для легкой промышленности;

- производство гофрокартона и изделия из него;

- сбор и переработка вторичных ресурсов.

Мощность производственных участков позволяет переработать до 36000 тонн вторичных ресурсов в год (из них 20000 тонн в год ПЭТ).

ПЭТ - флекс, полиэтилентерефталат вторичный, изготавливаются из пищевых ПЭТ бутылок, путем их многоступенчатой переработки, включающей в себя несколько этапов мойки дробления и сушки. Конечный продукт представляет собой чистые хлопья, размер фракции 5-18 мм, без содержания примесей этикетки и клея, и других пластиков.

Также на предприятии функционирует комплексная линия по производству полиэфирного волокна из ПЭТ-флекс, состоящая из двух основных частей: линии экструдирования и вытяжной линии.

АО «Втор-Ком» обладает лицензией на осуществление деятельности по сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов I-IV класса опасности.

Региональные сотовые операторы торят путь в СП по 5G

Ре­гио­наль­ные со­товые опе­рато­ры хо­тят стать рав­ноправ­ны­ми учас­тни­ками сов­мес­тно­го пред­прия­тия (СП) по пос­трое­нию се­тей свя­зи пя­того по­коле­ния. Од­на­ко "боль­шая чет­верка" по­ка де­лает все, что­бы это­го не прои­зош­ло. Фе­дераль­ная ан­ти­моно­поль­ная служ­ба (ФАС Рос­сии) нас­таи­вает, что­бы воз­можнос­ти пос­трое­ния се­тей 5G бы­ли у всех ин­фраст­рук­турных со­товых опе­рато­ров, вне за­виси­мос­ти от раз­ме­ра, но по­ка не по­луча­ла жа­лоб от иг­ро­ков из ре­гио­нов.

Юлия Мель­ни­кова

Лео­нид Ко­ник

21 декабря 2020 г. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России согласовала ходатайство операторов связи о создании совместного предприятия по построению сетей 5G. Правда, оно было предварительным. "21 декабря ФАС рассмотрела ходатайство о даче предварительного согласия на заключение операторами подвижной радиотелефонной связи соглашения о совместной деятельности на территории Российской Федерации по построению сетей стандарта 5G. ФАС России согласовала сделку при условии выполнения предписания, направленного на обеспечение конкуренции на рынке оказания услуг связи. Предписание направлено на создание равного доступа к радиочастотам для всех участников рынка подвижной радиотелефонной связи. В частности, операторам связи, участвующим в сделке, необходимо разработать и согласовать с антимонопольным органом условия использования инфраструктуры и (или) совместного использования радиочастот и условий предоставления инфраструктуры для MVNO операторов связи", - сказано в сообщении ведомства.

Как отмечено в сообщении, условием реализации этой сделки является обеспечение конкуренции на рынке оказания услуг связи. В России, наряду с четырьмя федеральными сотовыми операторами (МТС, "МегаФон", "ВымпелКом", Tele2) действуют три региональных - ООО "Екатеринбург-2000" (торговая марка "Мотив") в Уральском федеральном округе, ПАО "Таттелеком" (торговая марка "Летай") в Татарстане и АО "Вайнах Телеком" в Чеченской Республике.

Генеральный директор телекоммуникационной группы "Мотив" Алексей Артемасов сказал корреспонденту ComNews, что формулировка ФАС предполагает равноправный допуск к этому проекту и региональных операторов связи. "Мотив", как крупнейший региональный оператор, обладает мощнейшей инфраструктурой в четырех регионах РФ, где сосредоточен значительный потенциал нефте- и газодобывающих отраслей и металлургической промышленности. В силу этого "Мотив" закономерно заинтересован в скорейшем развертывании сетей пятого поколения на указанной территории. Мы хотим участвовать в этой работе, но лишь на равных партнерских началах с иными операторами, а не в качестве второстепенных участников. Это наша принципиальная позиция, которую мы готовы отстаивать на переговорах. Считаем, что эта позиция полностью соответствует позиции и отраслевого регулятора, и антимонопольного органа", - сообщил Алексей Артемасов. По его словам, "Мотиву" поступило предложение от ФАС принять участие в переговорах по созданию СП. "Далее на нас вышли представители СП, но потом стали отговаривать нас от участия", - рассказал глава "Мотива" и добавил, что в результате "большая четверка" не хочет принимать в СП его компанию.

Представитель одного из операторов "большой четверки" на условиях анонимности сообщил, что "намерение "Мотива" войти в СП по 5G пока удалось отбить".

В пресс-службе ФАС России сообщили, что по результатам рассмотрения проекта соглашения, касающегося построения сетей 5G, ФАС выдала предписание, которое направлено на обеспечение возможности построения сетей в современном стандарте для всех инфраструктурных операторов сотовой связи. "Информация об исполнении или о ходе исполнения предписания в ФАС России не поступала. При поступлении такой информации ФАС оценит соответствие действий операторов-участников требованиям предписания", - заверила пресс-служба ФАС.

В пресс-службе ПАО "Таттелеком" корреспонденту ComNews сообщили, что предложений об обсуждении вхождения в СП в компании не получали, переговоры о совместной работе не проводились. "При этом мы заинтересованы участвовать в развитии 5G в России при любых формах партнерства, если они носят взаимовыгодный характер. Мы считаем, что региональные операторы также должны иметь возможность участия в такой работе", - прокомментировала пресс-служба "Таттелекома".

Генеральный директор АО "Вайнах Телеком" Анвар Исмаилов сообщил корреспонденту ComNews: "Конечно, участие в СП для нас интересно, но комментировать возможные условия и долевое участие на этом этапе еще рано. Мы отслеживаем ситуацию по созданию СП, при этом ни его представители, ни ФАС к нам не обращались". Анвар Исмаилов не исключил совместных усилий компаний "Вайнах Телеком", Мотив" и "Летай" по вхождению в СП.

В пресс-службе ПАО "Ростелеком" рассказали, что переговорный процесс по созданию СП продолжается. "В обсуждении вопросов, для решения которых создается СП, принимают участие и региональные операторы. Обсуждать детали переговоров до их завершения считаем некорректным - более того, всеми участниками подписано соглашение о неразглашении (NDA). Мы можем предоставлять информацию только о достигнутых договоренностях", - пояснили в пресс-службе "Ростелекома". Остальные потенциальные участники СП не ответили на запрос ComNews.

Юрий Домбровский, до недавнего времени возглавлявший Ассоциацию региональных операторов связи (АРОС), не сомневается, что региональным операторам должен быть предоставлен доступ к частотам 5G. "Одно из решений - их пропорциональное участие в СП. Однако если в распоряжении российских операторов мобильной связи не будет диапазона 3,4-3,8 ГГц, массовое развитие 5G в РФ будет затруднительным как для федеральных, так и для региональных операторов", - отметил он.

Тем временем опе­рато­ры "боль­шой чет­верки" го­товы обратить­ся за фи­наль­ным сог­ла­сова­нием в ФАС на заключение сог­ла­шения о сов­мес­тной дея­тель­нос­ти на территории Рос­сии по пос­трое­нию се­тей стан­дарта 5G. "Росте­леком", "Вым­пелКом" и "Ме­гаФон" ждут ре­шения от МТС: ес­ли эта сотовая компания от­ка­жет­ся, та­кое обращение бу­дет от трех опе­рато­ров (см. новость ComNews от 20 февраля 2021 г.)

Ямальские рыбозаводы записали в реестр

Рыбоперерабатывающие предприятия Ямало-Ненецкого автономного округа внесли в единый реестр. По мнению руководства ЯНАО, это поможет увеличить объемы переработки и реализации рыбы в регионе.

Департамент агропромышленного комплекса ЯНАО завершил работу по формированию реестра региональных рыбоперерабатывающих предприятий. В него включены организации, которые производят пищевую рыбную продукцию и у которых есть производственные помещения и оборудование на территории округа.

Основная задача – увеличить объем переработки рыбы внутри региона. «Это необходимо для продвижения региональных продуктов именно на Ямале, чтобы у жителей любого населенного пункта автономного округа была возможность купить местную рыбную продукцию», – отметила замдиректора департамента Любовь Охман.

Новый реестр переработчиков позволит сосредоточить в одном месте информацию об имеющихся в регионе мощностях для производства рыбной продукции, рассказали Fishnews в пресс-службе правительства ЯНАО. Система содержит сведения о местонахождении производственных помещений, максимально возможном годовом объеме выпуска пищевой продукции и потребностях предприятий в рыбном сырье. Планируется, что эти данные будут актуализироваться ежегодно.

Сейчас в реестре числятся шесть предприятий: «Пур-рыба», «Салехардский комбинат», «Норд Регион», РА «Орион», «Рыба Ямала», ПФ «Ныда-ресурс». Все они ориентированы в основном на работу с местными видами рыбы – пелядью, ряпушкой, щукой, сигом, язем, налимом, плотвой и другими.

Fishnews

ФАС одобрила ходатайство ТМК о покупке ЧТПЗ

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ одобрила ходатайство Трубной металлургической компании (ТМК) о покупке Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ).

Аналогичное ходатайство антимонопольщики одобрили и Загорскому трубному заводу (ЗТЗ), но он уже не претендует на ЧТПЗ, сообщил«Интерфакс»со ссылкой на источники в отрасли.

По даннымРБК, сделка по покупке Трубной металлургической компанией ЧТПЗ состоится в марте-апреле.

ФАС одобрила ходатайство ТМК о покупке ЧТПЗ

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) РФ одобрила ходатайство Трубной металлургической компании (ТМК) о покупке Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ).

Аналогичное ходатайство антимонопольщики одобрили и Загорскому трубному заводу (ЗТЗ), но он уже не претендует на ЧТПЗ, сообщил«Интерфакс»со ссылкой на источники в отрасли.

По даннымРБК, сделка по покупке Трубной металлургической компанией ЧТПЗ состоится в марте-апреле.

«Газпром трансгаз Екатеринбург» с начала 2021 года обследовал почти 700 км газопроводов

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург», несмотря на сложные погодные условия, установившиеся на большей части Уральского региона, продолжается выполнение программы по диагностике газовых трасс методом внутритрубной дефектоскопии (ВТД).

За первые два месяца 2021 года, к началу марта, в зоне производственной ответственности предприятия обследовано почти 700 км магистральных газопроводов (МГ) и газопроводов-отводов.

К началу календарной весны специалисты компании провели ВТД на семи магистральных газопроводах и газопроводах-отводах в Свердловской, Челябинской и Оренбургской областях.

Работы ведутся непрерывно. Так, 27 февраля завершилась проверка I нитки МГ Бухара — Урал на участке от поселка Красногорский до города Карталы (Челябинская область).

В течение этой недели на Среднем Урале проводится обследование отвода к газораспределительной станции № 1 города Асбеста. На Южном Урале сотрудники Красногорского линейного производственного управления магистральных газопроводов и Управления аварийно-восстановительных работ № 1 готовятся к ВТД на отводе Ургала — Куваши.

Индия хочет заключить с НОВАТЭКом долгосрочный контракт на покупку газа «Арктик СПГ 2»

Возможность заключения долгосрочного контракта на покупку газа проекта «Арктик СПГ 2» обсуждают индийские компании с НОВАТЭКом. «Да, это и договор на покупку СПГ и возможное участие», — сообщил журналистам замминистра нефти и газа Индии Тарун Капур в рамках презентации Индийского энергетического представительства в России. «Мы бы хотели покупать больше и были бы рады заключить долгосрочный контракт, — сказал он. — Мы обеспокоены волатильностью цен и хотим, чтобы они были более стабильные».

«Арктик СПГ 2» реализует проект по строительству трех технологических линий по производству СПГ мощностью 6,6 млн тонн в год каждая и стабильного газового конденсата общей мощностью до 1,6 млн тонн в год. Общая мощность трех линий составит 19,8 млн тонн СПГ в год. Первую очередь предполагается запустить в 2023 году, вторую — в 2024 году, третью — в 2026 году.

Участниками проекта являются НОВАТЭК (60%), Total (10%), CNPC (10%), CNOOC (10%) и Japan Arctic LNG, консорциум Mitsui & Co и JOGMEC (10%).

В 2020 году НОВАТЭК, напоминает «Интерфакс», уже подписал первые долгосрочные и среднесрочные контракты на поставку СПГ с проекта «Арктик СПГ 2» с азиатскими и европейскими покупателями. В отличие от проекта «Ямал СПГ», где СПГ продавало само СП, в проекте «Арктик СПГ 2» каждый акционер самостоятельно реализует СПГ в рамках своей доли.

В Екатеринбурге стартовал полуфинал конкурса «Учитель будущего. Студенты» для студентов Уральского федерального округа

В Уральском государственном педагогическим университете стартовал окружной полуфинал профессионального конкурса «Учитель будущего. Студенты» – одного из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей». Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России.

От Уральского федерального округа в полуфинале принимают участие 92 студента, которые показали лучшие результаты на этапе дистанционного тестирования: Свердловскую область представляют 47 полуфиналистов, Челябинскую область – 24 участника, Тюменскую и Курганскую области по восемь студентов, Ханты-Мансийский автономный округ – Югру – пять участников.

В предметном тестировании наибольшее количество полуфиналистов Уральского федерального округа выбрали русский язык, психологию и педагогику, метапредмет (совокупность различных предметов, которые преподаются в начальной школе), историю и обществознание.

Конкурсные испытания пройдут в течение трёх дней. Участников ждёт комплексная оценка психолого-педагогических компетенций и надпрофессиональных навыков. Они в том числе будут разрабатывать решения для школ региона и примут участие в стратегической игре «Педагогический ориентир». В полуфинале их также ожидают обучающие и коммуникационные мероприятия с приглашёнными экспертами.

По итогам окружного полуфинала будет сформирован индивидуальный рейтинг каждого участника и определены студенты, которые примут участие в финале конкурса. Финалисты получат возможность пройти образовательные стажировки во Всероссийских детских центрах («Артек», «Океан», «Орлёнок», «Смена»), а также в Образовательном центре «Сириус».

Справочно

Профессиональный конкурс «Учитель будущего. Студенты» реализуется в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование». Оргкомитет конкурса возглавляет заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова.

Цель конкурса – поиск, развитие и поддержка студентов, которые планируют связать свою профессиональную деятельность с системой образования, в том числе студентов любых вузов, которые планируют или уже работают в системе дополнительного образования, планируют получить вторую специальность «педагог» или являются участниками студенческих педагогических отрядов.

Принять участие в конкурсе могут студенты бакалавриата и специалитета не ниже 3-го курса или магистратуры очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Участие в конкурсе бесплатное.

В Тобольском районе обновились здания фельдшерско-акушерских пунктов

В деревнях Хмелёвой, Полуяновой и Загваздиной, а также селе Санниково фельдшеры Областной больницы №3 начали принимать первых пациентов в новых современных ФАПах. Модульная конструкция зданий выполнена из высококачественных материалов и предлагает все удобства для организации первичной медико-санитарной и паллиативной медицинской помощи сельских жителям.

Новые фельдшерско-акушерские пункты возводятся в деревнях и сёлах Тобольского района благодаря государственной программе «Здравоохранение», которая предполагает максимальную доступность и качество медицинской помощи в сельских районах Тюменской области. В этих населённых пунктах современные ФАПы сменили непригодные для дальнейшей эксплуатации деревянные постройки 1980-х годов.

Расположенные на сваях и бетонном основании ФАПы, площадью 66 кв. метров соответствуют санитарно-эпидемиологическим требованиям, оборудованы пандусом и всем необходимым для маломобильных групп пациентов. Срок эксплуатации таких зданий оценивается в 50 лет.

Помещение ФАПов распланировано на несколько зон: кабинет приёма с гинекологическим креслом, процедурно-прививочный кабинет, санитарная комната, зона ожидания, санузел и т.д. Каждый ФАП оснащён всем необходимым оборудованием, инструментами и новой мебелью, в том числе медицинской. Подведена вода, электричество, смонтирован септик и система отопления.

Сотрудники фельдшерско-акушерских пунктов помимо профилактического осмотра пациентов для выявления ранних признаков заболеваний оказывают медицинскую помощь при внезапных, острых состояниях, обострениях хронических заболеваний, травмах, отравлениях и других угрожающих жизни состояниях. Медработники проводят диагностические процедуры, лечение по назначению врача, направляют на расширенные скрининговые исследования и организовывают периодические приёмы терапевтов или узких специалистов Областной больницы №3.

Из старых зданий в ближайшее время в новые ФАПы будут перенесены точки подключения к Интернету и настроено оборудование для оказания телемедицинской помощи. Откроется доступ к дистанционному консультированию с врачами Областной больницы №3 посредством видео-конференц-связи. Фельдшер вновь сможет просматривать электронную карту пациента, результаты маммографии, флюорографии, лабораторных и других исследований.

Снижение заболеваемости COVID-19 позволило возобновить в СОКБ №1 операции по трансплантации органов

В последнюю неделю зимы в Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ №1) было выполнено семь операций по трансплантации органов. Как отмечают специалисты клиники, полностью возобновить эти весьма востребованные на сегодняшний день высокотехнологичные оперативные вмешательства позволило в первую очередь снижение заболеваемости коронавирусной инфекцией.

«Само собой, ключевую роль в возобновлении операций по трансплантации органов сыграл спад заболеваемости коронавирусом, который сейчас наблюдается в регионе. Благодаря этому ряд медучреждений, перепрофилированных для лечения больных COVID-19, а также больницы, которые в период так называемой «второй волны» были вынуждены сконцентрироваться на оказании неотложной помощи, наконец-то смогли вернуться к своей плановой деятельности. В том числе и мы возобновили оказание такой высокотехнологической медицинской помощи, как трансплантации органов», – прокомментировал сердечно-сосудистый хирург СОКБ №1 Илья Лещенко, являющийся главным внештатным трансплантологом министерства здравоохранения Свердловской области.

Он напомнил, что в прошлом году в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой из-за коронавируса врачи СОКБ №1 не выполняли трансплантации органов с середины марта по сентябрь. А потом возобновившиеся было операции снова пришлось прервать из-за «второй волны» пандемии, так как все пациенты после пересадки органа находятся на специальной иммуносупрессивной терапии (подавляющей нежелательные иммунные реакции организма) и поэтому более восприимчивы к любым инфекционным заболеваниям. По этой причине за весь 2020-й в СОКБ №1 было выполнено менее двух десятков трансплантаций.

«Практически год жители региона не получали эту помощь в привычных объёмах, потому сейчас она востребована как никогда. Ведь если у пациентов с терминальной стадией почечной недостаточности хотя бы есть альтернатива в виде диализа (очищения крови с помощью специального аппарата), для тех, кому требуется пересадка сердца или печени, – это единственный шанс», – добавил Илья Лещенко.

Потому, как только эпидемиологическая ситуация в регионе улучшилась, врачи СОКБ №1 возобновили вмешательства, в которых так нуждаются пациенты. Так, за последнюю неделю февраля они выполнили семь таких операций: пересадили одно сердце, две печени и четыре почки. Конечно, для восстановления пациентов после столь сложных хирургических вмешательств потребуется как минимум несколько недель.

Несмотря на трудности, связанные с пандемией коронавируса, Свердловская область по-прежнему – в числе ведущих регионов страны по трансплантациям органов. Со дня первой трансплантации в 1990 году по конец 2020-го в СОКБ №1 проведено 639 пересадок почки. С 2005 года здесь выполнено 168 пересадок печени и с 2006-го – 74 трансплантации сердца.

Стали известны финалисты Всероссийского конкурса социальных проектов «Инносоциум»

1 марта Экспертный совет определил финалистов третьего этапа Всероссийского конкурса социальных проектов «Инносоциум». Более чем из 600 заявок, поданных студентами из 197 вузов страны, в финал прошли 15, по пять в каждой из трех номинаций. Их авторы смогут выступить с презентациями перед Жюри конкурса во главе с Заместителем Председателя Совета Федерации Российской Федерации Галиной Кареловой. Три победителя получат гранты на реализацию своих проектов в размере 300 тыс. рублей.

«Из года в год уровень участников конкурса растет. Определить среди них пятнадцать лучших было очень непросто, но я уверена, что члены Экспертного совета, в который входят представители ведущих компаний, образовательных учреждений, институтов развития и НКО, сделали правильный выбор. Мы желаем всем финалистам удачи. Наш конкурс является отличным стимулом для всех молодых людей, помогает им поверить в свои силы и создавать необычные, социально значимые проекты», – отметила директор социальной платформы Фонда Росконгресс – Фонда Инносоциум Елена Маринина.

Финалистами в номинации «Активное долголетие», которая проводится при поддержке Совета Федераций РФ, стали:

Анжелика Логинова, Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова, проект «Серебряный экскурсовод» по созданию группы экскурсоводов из людей старшего поколения в краеведческом музее;

Олег Бакшеев, Читинский педагогический колледж, доступная цифровая среда «ТВОЙ ДОСТУП», которая позволит пожилым людям получить основы компьютерной грамотности и навыки использования цифровых технологий в повседневной жизни;

Рената Новикова, Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, уникальная социальная среда «Большая перемена» на базе МГУ, внутри которой возможно постоянное взаимодействие представителей разных поколений;

Айдар Ахметов, Сибайский институт Башкирского государственного университета, смарт-фитнес проект «Мы в теме!» для организации досуга и повышения интереса пожилых людей к физической культуре, спорту, творчеству, исследовательской и изобретательской деятельности;

Антон Голев из Белгорода, региональный фестиваль спорта и здорового образа жизни среди пенсионеров «Belgorod Open 60+».

В номинации «Женское лидерство», партнером которой является компания Mars, лучшими были признаны:

Дарья Горшкова, НИУ «Высшая школа экономики», мероприятие Science Slam Women Online, спикерами которого станут женщины-ученые;

Софья Аистова, Санкт-Петербургский государственный институт культуры, документальный фильм «Молчание» на основе реальных историй женщин о домашнем насилии;

Полина Агафонова, Ивановский государственный университет, интерактивные занятия «Шаг в будущее» для школьниц Иванова в сфере STEM-образования с участием молодых ученых;

Полина Гуляева, Институт законодательства и сравнительного правоведения при правительстве РФ, сервис коммерциализации научных исследований и инноваций для девушек до 30 лет GIRLS' RND;

Виктор Жиляев, Ульяновский государственный университет, фестиваль женского лидерства на Волге ЛидВолга.

В номинации «Поддержка семейных ценностей», партнером которой выступает Благотворительный Фонд Amway «В ответе за будущее», члены Экспертного совета отдали предпочтение следующим инициативам:

Полина Солодова, Уральский институт управления, филиал РАНХиГС при Президенте РФ, образовательный курс по созданию адаптивной одежды PEOPLE;

Амина Юнусова, Сибайский институт Башкирского государственного университета, проект «Помоги, я потерялся» для организации поиска пропавших людей с использованием технологии QR-кода;

Ирина Святскова, Санкт-Петербургский государственный университет, проект «Теплое гнездышко», который позволяет снизить уровень отказа от детей в приемных семьях благодаря проведению психологических тестов на совместимость родителей и ребенка;

Олеся Почепцова, ФГБОУ ВО «Белгородский государственный аграрный университет им. В.Я. Горина», социальный образовательный проект «Мастерская #БольшеЧемЕГЭ 2.0» для повышения уровня оценок по ВПР, ОГЭ и ЕГЭ среди детей из группы риска;

Ольга Батулина, Ивановский государственный университет, проект психологического сопровождения семей с детьми-инвалидами с инсулинзависимым сахарным диабетом «ДиаLog».

Организатором конкурса является социальная платформа Фонда Росконгресс – Фонд Инносоциум. Конкурс проводится при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Министерства науки и высшего образования РФ, а также Российского союза ректоров. Цель проекта – привлечь внимание молодежи к решению актуальных социально значимых проблем.

ЧТПЗ увеличил годовую чистую прибыль по РСБУ втрое

ПАО «Челябинский трубопрокатный завод» (головное предприятие Группы ЧТПЗ) в соответствии с финансовой отчетностью по РСБУ за 2020 год вышло на чистую прибыль в размере 4,243 млрд. руб. Напомним, что годом ранее чистая прибыл предприятия составила1,4 млрд. руб.

В первом квартале предприятие получило чистый убыток свыше двух млрд. руб., во II квартале размер чистой прибыли достиг уровня 4,27 млрд. руб., чистый убыток III квартала составил 2,6 млрд. руб. В IV квартале ПАО «ЧТПЗ» зафиксировало чистую прибыль в сумме 4,53 млрд. руб.

В целом по итогам 2020 года ПАО "ЧТПЗ" реализовало продукции на сумму 91,83 млрд. руб., что на 34% меньше, чем год назад.

Прибыль от продаж по РСБУ за отчетный год сократилась на 55% до 2,98 млрд. руб. Рентабельность продаж в 2020 г. упала на 2 п., составив 3%.

«Далур» получит новую лицензию на добычу урана в Курганской области

Федеральная служба по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) утвердила положительное заключение государственной экологической экспертизы по материалам обоснования лицензии на деятельность в области использования атомной энергии АО «Далур» (входит в контур управления Уранового холдинга «АРМЗ»/Горнорудный дивизион госкорпорации «Росатом»).

В соответствии с федеральными законами № 174-ФЗ «Об экологической экспертизе» и N 170-ФЗ «Об использовании атомной энергии» АО «Далур» имеет право размещать, сооружать, эксплуатировать и выводить из эксплуатации объекты и сооружения, необходимые для добычи урана. Заключением экспертной комиссии государственной экологической экспертизы подтверждено соответствие материалов обоснования лицензии экологическим требованиям, установленным технологическими регламентами и законодательством в области охраны окружающей среды.

«Наше предприятие безусловно выполняет все требования природоохранного законодательства и свои обязательства в рамках принятой экологической политики. Десятки ученых, ведущие инженеры и технологи отрасли, квалифицированные эксперты трудятся над разработкой наших проектов. В настоящее время мы работаем на основании лицензии № ГН-03-115-3658, действующей до 5 апреля 2028 года. Прохождение государственной экологической экспертизы и последующее получение новой лицензии даст возможность безопасного сооружения и эксплуатации новых объектов на Далматовском, Хохловском и Добровольном месторождениях. Это локальная сорбционная установка на Хохловском месторождении в Шумихинском районе, технологический корпус опытно-промышленного участка на Добровольном месторождении в Звериноголовском районе Зауралья и другие объекты», - прокомментировал генеральный директор АО «Далур» Николай Попонин.

Отметим, что ранее в Далматовском, Шумихинском и Звериноголовском районах Зауралья по материалам обоснования лицензии на деятельность в области использования атомной энергии прошли общественные слушания. В соответствии с российским природоохранным законодательством АО «Далур», которое уже несколько десятков лет ведет добычу урана в регионе, представило свои планы населению. Предприятие провело разъяснительную работу о безопасности сооружаемых объектов, экологичности метода скважинного подземного выщелачивания, которым ведется добыча, а также предложило каждому желающему внести свои предложения и дополнения в проекты документов. Большинство местных жителей высказались за развитие уранодобычи в регионе и поддержало планы развития предприятия.

Напомним, что в 2020 году был подписан меморандум об общественном контроле на месторождениях урана в Курганской области. Инициаторами выступили Физико-технический институт Уральского федерального университета, Институт прикладной экологии Уральского отделения Российской академии наук, АО «Далур». Результаты исследований позволяют сформировать объективную независимую оценку радиоэкологических условий в Далматовском, Шумихинском и Звериноголовском районах Курганской области, где ведет работы уранодобывающее предприятие.

Врачи Центра Илизарова провели выездную операцию

Группа нейрохирургов Центр Илизарова в составе к.м.н., Сергеенко О.М., Григоровича К.А. и Куликова О.А. успешно выполнили эндоскопическую операцию у 5-месячного ребенка с нарушением циркуляции спинномозговой жидкости (окклюзионная гидроцефалия). Операция была выполнена на базе Курганской областной детской клинической больницы им. Красного Креста, куда выехала бригада врачей Центра с необходимым эндоскопическим оборудованием.

У маленького пациента вследствие перенесенного внутрижелудочкового кровоизлияния головного мозга в первый месяц жизни, развилась гидроцефалия. Консервативное лечение не помогало, наблюдался быстрый прирост окружности головы. При МРТ головного мозга выявлена частичная окклюзия на уровне водопровода головного мозга. Гидроцефалия у новорожденного мальчика грозила дальнейшими необратимыми повреждениями головного мозга. По словам врачей, выполненная операция прошла успешно и имела положительный эффект, пациент чувствует себя хорошо и готовится к выписке.

Отметим, это первая подобная операция в регионе, ее внедрение в практику и доступность стала обусловлена появлением в Центре Илизарова современного эндоскопического оборудования, которое позволяет через минимальный прокол проводить сложные нейрохирургические вмешательства.

Тотальный скрининг беременных на преэклампсию внедрен в Свердловской области

В прошедшем году одним из приоритетных направлений деятельности клинико-диагностического центра «Охрана здоровья матери и ребенка» было участие в пилотном проекте по внедрению комплексной программы скрининга на преэклампсию на территории Свердловской области, в рамках достижения ключевых показателей национального проекта «Здравоохранение».

Следует отметить, что преэклампсия является одним из самых грозных осложнений беременности, угрожающим жизни и здоровью матери и плода, для которого характерны повышение артериального давления, отеки, наличие белка в моче (протеинурия). Частота преэклампсии составляет 5-10% в мировой статистике. В России этот диагноз среди причин материнской смертности занимает третье место. Тест на преэклампсию на ранних сроках беременности является наиболее эффективным способом выявления женщин с высоким риском развития ее развития.

Внедрение программы скрининга осуществлялось поэтапно: вначале были обучены врачи-эксперты ультразвуковой диагностики межмуниципальных кабинетов пренатальной диагностики (МКПД) технологии измерения пульсационного индекса в маточных артериях, затем прошло обучение медицинских работников МКПД технологии измерения среднего артериального давления. Кроме того, персонал МКПД был обучен алгоритму сбора анамнеза у беременных с учетом заполнения в специальном программном комплексе полей, необходимых для расчета риска преэклампсии.

«Нами проведена большая работа по созданию и внедрению протокола консультирования беременных группы высокого риска, в том числе с использованием телемедицины, с учетом принципов своевременного назначения аспирина», - рассказала главный врач центра, главный внештатный специалист по пренатальной диагностике Министерства здравоохранения Свердловской области Елена Николаева.

Тотальный скрининг на преэклампсию на всей территории Свердловской области был внедрен в сентябре 2019 года в рамках комплекса пренатальной диагностики нарушений внутриутробного развития ребенка, проводимого в первом триместре беременности. За 2020 год в группу риска по развитию ранней преэклампсии было отнесено 4856 беременных, что составило 13 % от числа прошедших комплекс пренатальной диагностики (37517 человек).

Своевременное назначение профилактического приема аспирина и пристальное наблюдение за беременными, попавшими в группу высокого риска, позволяет значительно снизить развитие перинатальных осложнений.

С момента начала массового скрининга на территории Свердловской области количество случаев преэклампсии за год снизилось на 20,5%.

Встреча Михаила Мишустина с представителями промышленной отрасли Алтайского края

Встреча прошла на территории Алтайского завода прецизионных изделий в Барнауле.

До начала встречи Михаил Мишустин ознакомился с производством Алтайского завода прецизионных изделий. Председатель Правительства осмотрел цеха предприятия, в том числе цех производства корпусов форсунок, цех станкостроения, цех обработки корпусов деталей топливной системы, цех сборки современных топливных систем, а также пообщался с работниками.

История предприятия началась в 1956 году, когда на Алтайском моторном заводе был организован цех топливной аппаратуры №2. В 1991 году на базе цеха было создано самостоятельное производство – Алтайский завод прецизионных изделий. В настоящее время ООО «УК “Алтайский завод прецизионных изделий”» – инновационное производство, оснащённое современным металлообрабатывающим оборудованием, на котором проводятся разработки и модернизация топливной аппаратуры (форсунки, распылители, системы в сборе).

Предприятие реализует программу собственного станкостроения. Доля оборудования, изготовленного и модернизированного своими силами, составляет 80% станочного парка предприятия. Все работы по данному направлению ведутся за счёт собственных средств. Номенклатура выпускаемой продукции: полнокомплектные топливные системы типа Common Rail, топливные насосы высокого давления, форсунки, распылители, управляющие клапаны, а также запасные части к перечисленной номенклатуре.

Завод реализует свою продукцию в России и за рубежом. Основными покупателями топливной аппаратуры Алтайского завода прецизионных изделий являются КамАЗ (Набережные Челны), холдинг «ММЗ» (Беларусь), «Автодизель» (Ярославль), «Туламашзавод» (Тула), «ЧТЗ-Уралтрак» (Челябинск), «Звезда» (Санкт-Петербург).

Производственные возможности позволяют заводу ежегодно выпускать более 300 тыс. форсунок, более 2,5 млн штук распылителей, около 10 800 топливных систем высокого давления Altay Common Rail System (ACRS).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, дорогие друзья! Рад вас всех приветствовать. Только что мы с Виктором Адольфовичем (Германом) осмотрели завод и новые элементы современного производства на этом предприятии. Оно оснащено разным оборудованием, в основном современным, выпускает продукцию, которая востребована, в частности, в автопроме. И что мне особенно приятно – выпускает также продукцию собственного станкостроения. Такой подход можно только приветствовать. Он помогает повышать конкурентоспособность.

И конечно, подобные точки роста в регионах Правительство стремится всячески поддерживать. Особенно те, дальнейшее развитие которых способно подтянуть также и смежников к такой коллаборации. Не случайно в конце прошлого года ваше предприятие стало победителем сразу в двух конкурсах по федеральным субсидиям на освоение новых технологий – на сумму около 200 млн рублей. Правда, Виктор Адольфович сказал, что этого недостаточно. Согласен. Эти средства позволят снизить затраты на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Развитию промышленного потенциала страны Правительство уделяет особое внимание. Во время поездок по регионам мы обязательно смотрим, что происходит на конкретных производствах. Это важно, чтобы оценить эффект, который дают различные меры государственной поддержки и различные государственные программы. Мы также стараемся обсудить с предпринимателями, какие дополнительные решения необходимы, в первую очередь с точки зрения развития ситуации с занятостью. Сегодня у нас будет такая возможность. Мы это обсудим.

Уверен, что у Алтайского края хороший потенциал. Несмотря на все сложные моменты, которые были связаны в том числе с коронавирусной инфекцией, объём промышленного производства вам удалось сохранить на уровне предыдущего года, а уже в январе – достаточно существенно нарастить (плюс 5,3%). Значительный вклад здесь внесли как раз обрабатывающие производства. Кроме того, увеличился оборот розничной торговли, который мы зафиксировали.

Пока ваш край входит в число 10 субъектов Российской Федерации с достаточно сложной социально-экономической обстановкой. Для исправления ситуации Правительство разработало специальную индивидуальную программу в размере 1 млрд рублей. До 2024 года вы также будете продолжать получение этих средств. Ежегодное финансирование, ещё раз скажу, в размере 1 млрд рублей.

Также мы существенно увеличили объём федеральной поддержки местных предприятий. В прошлом году по различным федеральным программам они получили субсидий на общую сумму около 485 млн рублей. Это примерно на две трети больше, чем за предыдущий год, – примерно около 300 млн рублей было. Также финансирование идёт по линии Фонда развития промышленности. В прошлом году на производство антисептиков было выделено 360 млн рублей.

Хотелось бы сегодня с вами обсудить, какие проблемы сдерживают расширение промышленного потенциала вашего региона, услышать идеи и предложения по тем мерам, которые были бы хороши для укрепления и развития экономики Алтайского края. Давайте начнём наш разговор. Пожалуйста, Станислав Александрович, вам слово.

С.Кедик (член правления Союза промышленников Алтайского края, генеральный директор ЗАО «Рубцовский завод запасных частей», модератор встречи): Михаил Владимирович, добрый день! Добрый день, коллеги!

Мы очень рады принимать Вас на благодатной земле Алтая. Алтайский край – уникальный регион с богатой историей, а самое главное, с большим потенциалом.

Исторически сложилось так, что широкое развитие в нашем крае получили такие отрасли, как сельское хозяйство, добывающая промышленность, сельхозмашиностроение, оборонно-промышленный комплекс и иные виды машиностроения в целом. Сегодня ситуация складывается так, что именно эти направления и являются ключевыми в экономике Алтайского края.

Сегодня на встречу приглашены руководители предприятий, которые как раз работают в этих отраслях. Данные предприятия развиваются очень динамично, поэтому я думаю, что суть нашего разговора будет предельно актуальной и значимой для развития нашего края.

Позвольте первое слово предоставить нашему авторитетнейшему коллеге – председателю Союза промышленников Алтайского края, председателю правления Алтайского завода прецизионных изделий, где сегодня мы находимся и где сегодня воочию вы могли убедиться в уникальности этого предприятия, Виктору Адольфовичу Герману.

В.Герман (председатель Союза промышленников Алтайского края, председатель правления Алтайского завода прецизионных изделий): Я рад всех приветствовать сегодня.

Надеюсь, мы проведём эту встречу с пользой как для нашего края, так и для промышленности в том числе. Потенциал есть и у края, и у страны. Я считаю, что мы должны расти и можем расти с двухзначной цифрой. И резервы для этого есть, и куда приложить руки есть. Проработав столько лет в производстве, знаю всё изнутри. У нас, повторяю, эти резервы есть – и у края, и у страны, и у отдельных предприятий.

Что касается нашего сектора, и российского, и краевого, то речь идёт конкретно о компонентах. Мы в том числе тоже к компонентам относимся, но только к высокотехнологичным компонентам. Есть сельскохозяйственные орудия, которые имеют меньшую сложность, меньшую трудоёмкость и так далее. Но компоненты – это всё. Если взять двигатель, то это блок, коленвал, головка, распредвал, картерные детали. А всё остальное – это компоненты. То же у трактора. То же у автомобиля. Что мы сейчас имеем? Имеем несколько заводов двигателей. Но это, повторяю, несколько деталей буквально. То же самое – сборочное производство. Наши или же Ford, или ещё кто-то. Пока мы не займёмся компонентами, у нас толку не будет. А это огромный пласт трудоёмкости и затрат, и труда, и экономики. Наша только топливная аппаратура занимает в дизелях 30% стоимости, а если всё остальное прибавить. Вот это то, что лежит на поверхности, то есть чем надо заниматься. То есть мало того, что это не просто компоненты, а, как правило, это чисто импортозамещение, как правило, из Европы. Потому что «Евро-6» сейчас нам надо будет делать – китайцы ещё не тянут, даже близко. Кстати, инжектор они до сих пор не могли освоить. Мы сейчас придём к ним со своими изделиями. Поэтому это тот пласт, которым надо заниматься. У нас в министерстве это понимают, вышли, по-моему, с таким предложением. Где сейчас находится этот документ, я не в курсе.

А что касается нашего завода, то в этой отрасли мы самый высокотехнологичный сектор, если взять из компонентов. Лидер у нас в мире – это Bosh, с которым мы сейчас конкурируем. В прошлом году я у них забрал 41% от своего объёма с плюсом, у Bosh забрал. Поэтому потенциал есть, надо работать. А работать – это слышать друг друга, как-то находить решения, и тогда всё пойдёт.

М.Мишустин: Виктор Адольфович, объём реализации продукции позволяет вам концы с концами сводить? Разговор абсолютно откровенный. Мы шли с Вами, говорили о том, что 200 млн на НИОКР – мало, субсидии 70% на НИОКР – это всё-таки значительные средства. Но Вы говорите – мало. Что значит мало? Забирая 40% у Bosh, сколько бы вы хотели на НИОКР получить?

В.Герман: Михаил Владимирович, вот какое дело. Мы сейчас сколько можем переварить, обслужить кредитов, столько и берём, потому что больше – залететь можно на банкротство или ещё какие-то неприятности. Задача очень большая. Bosh, Siemens – представьте, такие гиганты. Надо помочь государству таким предприятиям, как наше.

М.Мишустин: Есть три варианта, как вам помогать. Первый вариант, с губернатором вы можете об этом поговорить, – это та самая индивидуальная программа, с помощью которой вы можете на субсидии брать деньги. Специально по миллиарду выделяется каждый год. Поэтому это источник номер один. Второй источник – Фонд развития промышленности, по локализации. Это федеральная программа, которую Денис Валентинович (Д.Мантуров) ведёт. Мы туда дали соответствующие средства на реализацию федеральной программы по поддержке локализации компонентов. Там автомобильные, для всех видов самоходной техники. Средства есть. Вы говорите, программа пока не началась. Но это только начало, Денис Валентинович докладывал об этом. Там, по-моему, миллиард рублей уже есть. Правильно, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Для начала в этом году – да.

М.Мишустин: Для начала в этом году. Надеюсь, что, посещая этот завод, мы обязательно договоримся с Виктором Адольфовичем и с губернатором. Но от региона должна быть заявка, чтобы вы эту заявку подали. Третий вариант – это ваш региональный фонд развития промышленности. В этом году по линии Минпромторга на его докапитализацию выделено 250 млн рублей. Надо тоже посмотреть. В принципе – всё средства.

В.Герман: Регион нам помогает, сколько может. Мы там главные грантополучатели.

М.Мишустин: Вы сейчас показали всю линейку, и линейку станков, и оборудование, с чего начинали, видел, что у вас работают высококвалифицированные рабочие. От старого оборудования переходят к новому, для того чтобы поддерживать профессионализм, чтобы руки остались и передавать компетенцию молодёжи. Потому что новое оборудование работает больше на цифровых технологиях, однако и руками надо работать. Вы сегодня показали... Почему-то очень много женщин, процентов, наверное, 70 женщин делают достаточно сложные операции с технологическим процессом. Наверное, они более усидчивые, более профессиональные, более аккуратные.

В.Герман: Аккуратные, терпеливые.

М.Мишустин: Но я хочу сказать, что эти три источника есть, нужно ими заниматься. И второе. Мы обязательно поговорим с Денисом Валентиновичем по возвращении, как ещё можно помочь. Здесь Вы правы, здесь надо комплексно посмотреть на весь объём рынка, но прецизионные изделия, которыми вы занимаетесь, – конечно, это гордость, это здорово, что на сегодняшний день в России способны...

В.Герман: В пятёрку мировых лидеров мы можем попасть.

М.Мишустин: Да, и обязательно по импортозамещению нужно продолжать эти программы. Спасибо Вам.

С.Кедик: Виктор Адольфович, спасибо. И, продолжая нашу беседу, позвольте передать слово Алексею Геннадьевичу Подкопаеву, представителю ещё одного уникального предприятия в Алтайском крае – Алтайского научно-исследовательского института технологии машиностроения. Данное предприятие работает в отрасли сельхозмашиностроения и на сегодняшний день занимает одно из лидирующих положений в области производства прицепных сельскохозяйственных почвообрабатывающих машин. И должен заметить, что данное предприятие ведёт свою историю с 1957 года.

А.Подкопаев (заместитель директора АО «Алтайский научно-исследовательский институт технологии машиностроения»): Добрый день! Наше предприятие является одним из ведущих производителей сельскохозяйственной техники в Алтайском крае. Изготавливаемые нашим предприятием почвообрабатывающие машины спроектированы собственными силами. Разработка ведётся конструкторским и технологическим отделами предприятия. Наша техника очень широко известна в России и в странах ближнего зарубежья.

На каждое разрабатываемое и производимое изделие в соответствии с постановлением Правительства №719 необходимо получать заключение о подтверждении производства промышленной продукции на территории Российской Федерации. Само это требование мы считаем справедливым и необходимым условием. До 1 февраля 2018 года в данном постановлении существовала норма, чтобы мы эту процедуру проходили один раз в три года. Далее внесли изменения, и мы эту процедуру начали проходить ежегодно. В связи с этим приходится в постоянном режиме, практически в непрекращаемом, подтверждать производство этой продукции на каждый вид выпускаемой техники. Мы делаем одно и то же. Можно ли вернуть ранее существовавшие нормы, которые существовали до этого?

М.Мишустин: Алексей Геннадьевич, спасибо за вопрос. Идея понятна. Во-первых, на продукцию станкостроения мы продлили до двух лет соответствующий норматив, и на сегодняшний день этот вопрос решён. То, что касается всех остальных видов продукции, сейчас Денис Валентинович рассматривает возможность продления до трёх лет. Но тут есть один нюанс.

Пока Минпромторг думает о том, как изменить правила продления, мы также думаем о том, как контролировать, чтобы не прятались иностранные в основном компоненты за локализацией. Есть параллельные требования к тому, что такое российское. Они не простые, они динамические, требуют большей локализации каждый год. И расписаны они по годам. Здесь трёхлетка с трёхлеткой должна быть синхронизирована, то есть по мере повышения локализации вы должны соответствующим образом подтверждать это сертификатом или заключением о российском производстве.

По станкостроению вопрос решён, по остальным, знаю, Денис Валентинович сейчас должен решать. Пожалуйста, Вам слово, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо, Михаил Владимирович.

Алексей Геннадьевич, дело в том, что в сельхозмашиностроении мы изменили правила ровно потому, что процесс внедрения технологий, обеспечивающих уровень локализации и повышения «российскости», каждый год быстро ускоряется. Поэтому, если мы сделаем на три года, то вам же будет некомфортно с точки зрения достижения тех баллов, которые вам позволят получить ту или иную преференцию по государственным субсидиям. Поэтому, с одной стороны, – да, это обременительно. С другой стороны, это вас и всех других производителей защищает и мотивирует. Поэтому я бы не торопился в части сельхозмашиностроения и автопрома. Это отрасли, где быстро происходят изменения и баллы наращиваются каждый год.

С.Кедик: Так исторически сложилось, что именно отрасль сельхозмашиностроения в нашем крае широко развивалась. Я хочу предоставить слово ещё одному представителю данной отрасли, руководителю, чьё предприятие на сегодняшний день поставляет свою продукцию – сельскохозяйственные машины – во все сельскохозяйственные регионы Российской Федерации, страны ближнего зарубежья. Но уникальность данного предприятия в том, что оно одно из первых начало поставлять свою продукцию на европейский рынок и на сегодня делает это достаточно успешно.

Татьяна Викторовна, Вам слово.

Т.Филидова (генеральный директор ОАО «Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения»): Здравствуйте! Спасибо Вам большое за то, что Вы так глубоко погружаетесь во все вопросы, – это впечатляет!

Регион у нас уникальный. Здесь и сельское хозяйство развито, и мощная отрасль по сельскохозяйственному машиностроению. В этом зале присутствуют директора трёх заводов алтайских, которые входят в топ-5 российских заводов, производящих почвообрабатывающую технику. Поэтому можно с уверенностью сказать, что именно в Алтайском крае производится очень много техники для почвообработки. И мы предлагаем кроме этого ещё и посевную технику. Реализуем её по всей России.

Конечно, нашей задачей является обеспечение всех аграриев качественной российской техникой. Именно российской. Мы очень долго работаем в направлении импортозамещения. Но, к сожалению, не всегда у наших аграриев есть средства для технического перевооружения. Мы понимаем, что аграрии работают в очень сложных условиях и иногда с платёжеспособностью могут быть какие-то проблемы временные. И здесь очень хорошо помогает поддержка государства – это постановление Правительства №1432. Наши аграрии могут компенсировать часть стоимости техники.

От лица всех сельхозмашиностроителей очень прошу эту реально работающую меру поддержки оставить и не сокращать объёмы финансирования. Поскольку благодаря этой поддержке не только наши аграрии могут пользоваться техникой российской, но и заводы машиностроительные тоже. Мы за счёт увеличения спроса на нашу технику можем наконец-то приобретать новое оборудование современное. И благодаря этому мы улучшаем качество каждый день. То есть это такой круг. Мы взаимно две отрасли поддерживаем.

Поэтому очень прошу оставить средства на эту поддержку.

Мы продаём нашу продукцию не только на территории России, но и в другие страны. Я с гордостью всегда говорю, что мы первые в истории России начали продавать немецким фермерам технику для почвообработки. Мы уже третий год это делаем. На данный момент мы поставляем свою технику в 11 европейских стран. Вот из этой глубинки мы поставляем в Европу технику.

И конечно, здесь очень большая роль государства. Очень своевременно была введена мера поддержки, которая позволяет компенсировать часть затрат на транспортировку техники до конечного клиента. Это сразу дало нам толчок после участия в международных выставках, и на нашу технику появился спрос. Здесь есть нюанс, нам бы очень хотелось оставить эту меру поддержки по постановлению №496. И не срезать средства на это постановление, потому что у нас у всех есть цель – увеличить объём экспорта, а именно возможность доставить технику до конечного клиента, это делает нашу технику более конкурентоспособной.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Викторовна.

Абсолютно поддерживаю, потому что сегодня субсидии – отличный инструмент для того, чтобы и покупателей, и продавцов именно нашей сельхозтехники поддержать и, самое главное, поддержать наших производителей, потому что импортозамещение – непростой процесс. И сегодня как раз мы видим, насколько эта мера эффективна.

Я немалое количество сельхозпредприятий, где производится сельхозтехника, посетил, и все об этом говорят. Мера эта будет продолжена, даже не сомневайтесь. Это первое.

По поводу субсидирования транспортных или логистических затрат. Конечно, страна огромная, но Алтай – это не глубинка, в центре практически, Россия-то какая страна! И конечно, иногда логистические затраты могут превышать стоимость самой продукции, бывает и так. Конечно же, субсидии, которые сегодня работают, будут продолжены. В этом году было примерно, Денис Валентинович, 14 млрд рублей? В следующем году знаю, что 10 млрд рублей предусмотрено, но Вы должны увеличивать до 14 также, правильно?

Д.Мантуров: Разрешите, Михаил Владимирович? У нас 14 млрд было в прошлом году с учётом того, что мы 4 млрд отдали за долги 2019 года, поэтому в чистом виде – 10 млрд. И тоже 10 млрд в этом году. У нас стоит по десятке, поэтому мы не снижаем, мы, наоборот, сохраняем. Более того, если брать результаты прошлого года, рост производства сельхозмаша составил 30%, и экспорт увеличился, Татьяна Викторовна правильно говорит, что мы уже в Западную Европу поставляем плюс 30%.

М.Мишустин: Важно сохранить субсидии логистических затрат при экспорте. У нас ещё также есть Российский экспортный центр, который помогает в том числе организовывать мероприятия, выставки. Можно обращаться в этом смысле за помощью к нему. И я уверен абсолютно, что все программы будут сохранены и вы только увеличите объём экспорта и реализацию продукции. Спасибо, Татьяна Викторовна.

С.Кедик: В продолжение нашего разговора позвольте перейти от наших традиционных отраслей в новые направления, которые развиваются в Алтайском крае. Сегодня присутствует Денисенко Константин Александрович – руководитель компании «Зиас машинери». Помимо производства систем крепления вентилируемых фасадов компания запустила в серийное производство уникальный промышленный 3D-принтер, который помогает нашим металлургическим предприятиям. Константин Александрович, Вам слово.

К.Денисенко (генеральный директор ООО «Зиас машинери»): На нашем предприятии, кроме того что мы перерабатываем методом холодной штамповки тонколистовую сталь, мы самостоятельно проектируем и изготавливаем автоматизированные штамповочные комплексы, прокатные линии и на них перерабатываем, выпуская продукцию строительного назначения. Вместе с этим компетенции хватило, чтобы разработать и запустить в серию 3D-принтер для печати песчаных форм, используемых в литейке, что в свою очередь совершенно на новый уровень выведет литейную отрасль в стране. На сегодняшний день она не в самом передовом состоянии по сравнению с другими странами. Высокая стоимость оборудования серьёзно сдерживает спрос на эту продукцию. В настоящее время действует постановление Правительства №823, в рамках которого субсидируется скидка производителям специализированной техники или оборудования, что серьёзно повышает спрос на подобную продукцию. Можно ли распространить действие этого постановления на 3D-принтеры, работа которых основана на аддитивных технологиях, что в свою очередь сильно бы помогло как литейной отрасли, так и производителям подобного оборудования?

М.Мишустин: Спасибо, Константин Александрович. Сегодня мы посещали барнаульскую школу, и маленькая девочка Вероника сделала на 3D-принтере герб Барнаула, подарила и сказала, что в будущем хочет работать на 3D-принтере. Я вспомнил, что дети уже сегодня серьёзно занимаются, читают, интерес в инженерных классах вашей школы есть.

Это очень интересное и перспективное направление абсолютно точно будет развиваться и в мире, и в Российской Федерации. Но для производителей такого оборудования и установок, как ваши, у нас предусмотрены не в 823-м постановлении, а в 1206-м скидки для покупателей. Посмотрите, может, вам подойдёт этот механизм. Он есть, Денис Валентинович Вам разъяснит нюансы. Это важнейшее направление будем поддерживать. Мы скоро в Правительстве будем рассматривать соответствующую стратегию развития технологий в нашей стране на последующие 10 лет. Я попрошу в том числе Ваше мнение, как Вы видите развитие, отправить в Минпромторг, который занимается этим плотно. Уверен, 3D-принтеры и вообще аддитивные технологии на сегодняшний день должны являться важнейшим стратегическим ресурсом для создания современной промышленности в России.

Д.Мантуров: Вы в прошлом году поддержали, Михаил Владимирович, постановление по станкостроению в части компенсации скидок покупателям нашей продукции. Мы видим рост и результат – сразу же почти 15%. Поэтому 1206-е – вы полностью туда вписываетесь, и не нужно никаких изменений в 823-е, подавайте на конкурсной основе свои заявки, и вы получите такую поддержку.

С.Кедик: Позвольте затронуть ещё одно новое направление для нашего края, это производство кожи. Данный проект был реализован с использованием современных мер поддержки как на краевом уровне, так и на федеральном. Я думаю, что более подробно об этом проекте и о вопросах расскажет Сурин Игорь Николаевич, председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа».

И.Сурин (председатель совета директоров группы компаний «Русская кожа»): В октябре 2019 года в городе Заринске на территории ТОСЭР состоялось торжественное открытие нашего нового кожевенного завода. Он играет важную роль в развитии экономики региона и за его пределами. Благодаря алтайскому заводу мы планируем не только увеличить объём выпуска продукции, но и повысить конкурентоспособность нашей отечественной продукции на рынках Юго-Восточной Азии. При строительстве завода были применены самые современные и передовые технологии и самое современное оборудование. Помимо создания новых рабочих мест регион получил стимул к комплексному развитию сельскохозяйственной и лёгкой промышленности. Реализация данного проекта стала возможной благодаря поддержке государства. По линии Министерства промышленности Российской Федерации мы получили субсидию по программе льготного лизинга, а также поддержку от Фонда развития моногородов. Я считаю, что программа льготного лизинга является одной из самых эффективных и востребованных программ для инновационного развития производств, и хотелось бы её сохранить на ближайшие годы. И у меня вопрос: предусмотрено ли в федеральном бюджете сохранение финансирования данной программы?

М.Мишустин: Действительно данный механизм показал свою эффективность и очень хорошо востребован предприятиями лёгкой промышленности. То, что касается средств федерального бюджета, – да, свыше 700 миллионов предусмотрено. В прошлом году мы вообще увеличили не только размер самой субсидии, но и проценты. То есть у нас фактически с 30 до 50% от стоимости приобретаемого оборудования. И на сегодняшний день, как я уже сказал, 700 миллионов ежегодно предусмотрено на трёхлетку. То есть это 2,1 млрд рублей. Денис Валентинович, если недостаточно будет средств, посмотрите, пожалуйста, на предложения об увеличении.

Россия. СФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 марта 2021 > № 3652033 Михаил Мишустин

«Славнефть-Мегионнефтегаз» приступает к новому этапу масштабного проекта по освоению запасов доюрского комплекса в Югре. Компания получила право на геологическое изучение нижележащих горизонтов Тайлаковского участка недр, расположенного в Сургутском районе Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Начальные геологические ресурсы нефти в доюрских залежах на Тайлаковском участке оцениваются в 33,5 млн тонн. По результатам сейсморазведки и поискового бурения определены пять наиболее перспективных локаций, где с высокой вероятностью сосредоточены запасы углеводородов.

Активное изучение глубоких горизонтов «Мегионнефтегаз» начал в 2019 году с исследования Южно-Островного участка Левобережной группы месторождений. Промышленная нефтеносность палеозойских пластов была подтверждена уже спустя полгода. Быстрому достижению результата способствовало, в том числе эффективное взаимодействие компании с профильными научными центрами и нефтесервисными партнерами.

Стратегический проект «Славнефть-Мегионнефтегаза» по изучению доюрского комплекса в Югре включает в себя пять кластеров со схожей структурой запасов. Его реализация позволит предприятию сбалансировать портфель зрелых месторождений новыми перспективными активами и повысить объемы нефтедобычи в регионе.

«Для успешного изучения доюрского комплекса и дальнейшего экономически эффективного вовлечения этих ресурсов в разработку необходимы широкое применение современных цифровых инструментов, непрерывный поиск и внедрение инновационных решений. Это означает переход предприятия на более высокую ступень технологического развития. Аккумулируя и тиражируя передовой опыт работы с трудноизвлекаемыми запасами, мы открываем новые перспективы развития предприятия, - отметил генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» Михаил Черевко.

Доюрский комплекс (ДЮК) – залежи, сформированные более 210 миллионов лет назад. Значительная их часть относится к палеозойской эре. Глубина залегания нефтеносных пластов ДЮК на Тайлаковском участке составляет от 2650 до 2900 метров.

«Славнефть-Мегионнефтегаз» является самым крупным добывающим активом компании «Славнефть», которая на паритетных началах принадлежит ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «Газпром нефть». Предприятие осуществляет производственную деятельность на территории Нижневартовского, Сургутского и Нефтеюганского районов ХМАО-Югры.

«ГАЗЭКС» в 2021 году инвестирует более 60 млн рублей в газификацию Нижнего Тагила

В Нижнем Тагиле специалисты группы компаний «ГАЗЭКС» ведут строительство распределительного газопровода диаметром 110 миллиметров в микрорайоне Рудник имени III Интернационала.

Это позволит обеспечить газом частные жилые дома по улицам Кизеловская и Парашютная, решить проблему с дефицитом пропускной способности сетей на этом участке за счет закольцовки газопроводов, а также минимизировать отключение потребителей от газоснабжения при проведении ремонтных работ.

«Очень важно, что мы подводим газопровод к каждому дому, то есть монтируем выход на границе земельного участка. Благодаря этому, стоимость подключения к газовым сетям будет минимальной (от 12 до 19 тысяч рублей)», - сказал заместитель главного инженера АО «ГАЗЭКС» по Горнозаводскому округу Валерий Шушпанов.

Продолжатся в 2021 году и работы в микрорайоне Голый Камень по улицам Штурмовая (четная сторона), Трудовая, Железорудная. Сейчас «Тагилгражданпроект» корректирует проект, чтобы учесть требование газовиков о прокладке газопроводов до границы земельных участков с целью минимизации стоимости техприсоединения к газовым сетям.

Параллельно разрабатываются проекты по газификации домов в районах Выя (ул. Тагильская, Семенова, Кирова, Аганичева, пер. Финансовый и др.), Горбуново и Смычка.

«На Смычке нам предстоит реализовать довольно крупный проект по газоснабжению домов по улицам Широкая, С.Перовской, К.Пылаева, Керамиков, Малышева, Землячки, Шаумяна, Джапаридзе, Хохрякова, Дарвина, Камнетесов, Балакинская. Там нужно проложить более 9 километров газопроводов разных диаметров. В инвестиционной программе АО «ГАЗЭКС» на этот трехлетний проект заложено свыше 41 миллиона рублей», - отметил В.Шушпанов.

Всего в продолжение газификации жилых домов Нижнего Тагила в 2021 году АО «ГАЗЭКС» направит более 60 миллионов рублей. Ежегодно в городе к газу впервые подключается около 400 домовладений.

Преображенский парк в Екатеринбурге получил автономное освещение за счет солнечной энергии

На территории Преображенского парка установлено 8 комплектов автономного освещения. В составе каждого из них – светодиодный светильник мощностью 40 Вт, два солнечных гетероструктурных модуля общей мощностью 640 Вт, аккумулятор емкостью 200 А/ч, а также автоматизированная система управления.

Совместный проект был реализован компанией «Хевел», занимающейся производством солнечных модулей, и одним из крупнейших российских девелоперов, группой «Кортрос». На монтаж и запуск ушло всего два дня.

Особенность системы заключается в том, что яркость освещения можно регулировать в соответствии с графиком, учитывающим посещаемость парковой территории в ночное время. Такой режим работы увеличивает срок эксплуатации всей системы.

Девелопер принял решение установить автономные комплексы освещения, так как они не нуждаются в подключении к сетям, что существенно снижает стоимость строительства и расходы на дальнейшую эксплуатацию.

Оборудование не боится перепада температур, рассчитано на работу в различных климатических условиях, в том числе на Урале. Среднегодовая прогнозная выработка электроэнергии данного комплекса составляет около 1,5 кВт*ч в день, при среднегодовом суточном потреблении около 0,5 кВт*ч. Таким образом, система обеспечит бесперебойное освещение парковой зоны как в летнее, так и зимнее время.

Проект по оборудованию парковой территории солнечными светильниками – первый в Екатеринбурге и один из немногих в России, но с каждым годом технологии с использованием солнечной энергии получают все более широкое распространение.

Использование возобновляемых источников на территории района Академический стало положительным примером синергии двух компаний по внедрению и продвижению энергоэффективных технологий в жилищном строительстве и планировании городских территорий.

Новая система отопления согреет Старый Вартовск

Новая теплосеть позволит вывести из эксплуатации построенную в 1960-е годы котельную «Рыбозавод». В качестве сырья для производства теплоносителя на ней до сих пор используют нефть. В ближайшее время котельную перепрофилируют в современную подмешивающую станцию.

Большую часть новой теплотрассы проложат под землей. Лишь небольшой участок, около 20% от общей протяженности, пройдет по наземной эстакаде – стандартная траншейная технология не подходит для заболоченной местности. Когда погодные условия позволили проложить надежный зимник - строители забили первые сваи.

Общая протяженность сети составит 1,85 км. Теплопровод соединит газовую котельную на Нововартовской и самую старую городскую котельную «Рыбозавод», которую полностью реконструируют и переведут в режим подмешивающей станции. Такое решение приняли, оценив изношенность оборудования, уровень экологических последствий и себестоимость гигакалорий, полученных в результате эксплуатации нефтяной котельной.

«Это не экологично и не выгодно – работать на нефти. Стоимость тонны «чёрного золота» варьируется от 25 до 28 тысяч рублей. Нефтевоза емкостью в 10 кубометров хватает на сутки работы котельной. Объект построен в 60-х, на сегодняшний день такая технология устарела» - рассказал Леонид Гарнатка начальник района № 4 «Управления теплоснабжения г. Нижневартовска» (филиал АО «Горэлектросеть»).

Новые тепловые сети и подмешивающая станция обеспечат бесперебойную подачу тепла и горячей воды в район старой части города. Стоимость проекта составит порядка 120 млн рублей, ввод в эксплуатацию запланирован на текущий, 2021 год.

Бизнес по-скотски

Юрист рассказал, что грозит владельцам фермы, где коров довели до истощения

Текст: Елена Мационг (Свердловская область)

Под угрозой гибели оказались несколько десятков коров на ферме в поселке Чащавита близ города Лесного.

Жуткое видео, на котором видно, как истощенные животные стоят по колено в навозе, а некоторые лежат в лужах замерзающих фекалий, оказалось в распоряжении специалистов Центра управления регионом, обошло местные СМИ. Чтобы привлечь внимание общественности, его снял один из местных жителей.

На место выехали сотрудники региональной прокуратуры. К моменту их прибытия, после громкой огласки, в животноводческий корпус завезли сено, но так и не был налажен вывоз навоза, не работали поилки. До этого у животных не было и еды. Как отмечают в прокуратуре, некоторые животные находятся сейчас в крайней степени истощения.

Как выяснилось, ферма некогда принадлежала "Совхозу Таежный", сейчас он находится в стадии банкротства. В имущественном комплексе сельхозпредприятия числятся два корпуса. На время банкротства их сдали в аренду двум частным компаниям-агрохолдингам "Алтай" и "Север".

Под угрозой гибели оказались буренки, находящиеся в ведении последнего. Как сообщили специалисты Красноуральской ветстанции, разбиравшиеся в ситуации, из-за сильных морозов произошел прорыв автоматической системы поения, сломалась система навозоудаления. Почему животных еще и не кормили, сейчас разбирается прокуратура. Как сообщили в ведомстве, по результатам надзорных мероприятий будут приняты меры прокурорского реагирования.

Как рассказал один из местных жителей, на ферме давно сложилась критическая ситуация. Периодически было видно, как самых слабых животных забивают на мясо, несколько коров уже умерли собственной смертью. По его словам, погибших разбирают на корм собакам.

Как не дрогнуло сердце глядя на все это у арендаторов фермы, вопрос отдельный. Ведь в критической ситуации лучше уж забить коров, чем обрекать на такие муки. Впрочем, в этом "бизнесе" действовала другая логика, - выжать из животных последнее. "РГ" выяснила, действует ли и в отношении сельскохозяйственного скота закон о жестоком обращении с животными.

- Да, нормы точно такие же, как и с любыми другими животными, в данном случае, не важно, домашние они, дикие или принадлежат сельскохозяйственному предприятию, - отметил юрист Александр Татаринов. - Ответственность может последовать вплоть до уголовной. По статье 245 УК РФ за жестокое обращение с животными может грозить лишение свободы до трех лет. А в том случае, если речь идет о нескольких животных, и до пяти. Как показывает судебная практика, наказание назначают чаще в виде обязательных или исправительных работ, штрафа, в самых критических случаях следует арест или лишение свободы.

Свердловская область на 35% нарастила торговлю с КНР и готовится к Российско-Китайскому ЭКСПО в июле

Объем торговли между Свердловской областью и Китаем увеличился на 35% по сравнению с прошлым годом. Об этом сообщается в отчете правительства региона.

Товарооборот Свердловской области с Китаем в 2020 году достиг $2,8 млрд, что на 35% больше показателя 2019 года.

Из $2,8 млрд большая часть — $1,9 млрд — пришлась на экспорт Свердловской области в Китай. Это в 1,6 раза больше, чем в 2019 году.

Драйверами экспорта региона в Китай стали металлы и металлопродукция. Кроме того, Свердловская область также экспортировала в Китай продукцию машиностроения, химической промышленности и минеральное сырье. А экспорт зерновых из области на китайский рынок в 2020 году составит $7,4 млн.

Вся эта информация была озвучена 25 февраля в рамках рабочих переговоров министра международных и внешнеэкономических связей Свердловской области Василия Козлова с генеральным консулом Китая в Екатеринбурге Цуй Шаочунем.

«Год был очень непростой, но сотрудничество Свердловской области и Китая успешно развивается благодаря многим усилиям, а также наличию хорошей транспортной инфраструктуры. Грузоперевозки не прекращались, шел постоянный обмен письмами. Кроме торговли, у нас есть и другие проекты, как с традиционными партнерами из Свердловской области, так и новыми», — сказал г-н Цуй.

Василий Козлов заявил, что Россия и Китай обсудят дальнейшее сотрудничество в ходе VII Российско-Китайского ЭКСПО в июле 2021 года, которое пройдет в Екатеринбурге одновременно с Международной промышленной выставкой ИННОПРОМ.

Министр отметил: «Мы прорабатываем с китайской стороной ряд деловых мероприятий: тематические секции по экспорту услуг, продукции агропромышленного и лесопромышленного комплекса, развитию интернет-торговли, биржу деловых контактов. Мы готовим в адрес консульства пакет предложений по сотрудничеству, в том числе по развитию транспортно-логистической инфраструктуры региона и ждем встречных инициатив».

Накопленная добыча «Варьеганнефтегаза» и «Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия» Группы ННК достигла 380 млн тонн

В феврале накопленные объемы добычи жидких углеводородов «Варьеганнефтегаза» и «Нижневартовского нефтегазодобывающего предприятия» (входят в группу предприятий «Варьеганнефтегаз», ставшую частью Группы ННК в начале 2021 года) достигли 380 млн т, сообщили в пресс-службе ННК.

В портфеле активов ПАО «Варьеганнефтегаз» — пять лицензионных участков. Добыча ведется на Бахиловском, Верхнеколик-Еганском, Северо-Хохряковском, Северо-Варьеганском и Сусликовком месторождениях. «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» владеет лицензиями на разработку Пермяковского, Хохряковского, Колик-Еганского, Окуневского, Чехлонейского, Хохловского, Ван-Еганского, Ай-Еганского, Кошильского, части Мегионского, части Узунского, Орехово-Ермаковского, Вонтерского и Западно-Ермаковского месторождений.

Текущие извлекаемые запасы жидких углеводородов разрабатываемых участков составляют 570 млн тонн, из них нефть — 558 млн тонн, конденсат — 12 млн тонн. Нефтяные запасы ГП «Варьеганнефтегаз» считаются одними из самых сложных в Нижневартовском районе.

«Варьеганнефтегаз» ведет промышленную добычу с 1985 года, «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» образовано в 1999 году. Эти месторождения прошли свой пик добычи, что требует от специалистов особого внимания к геологическим вопросам и применения современных технологий разработки пластов, таких как зарезка боковых стволов скважин, проведение многостадийных гидроразрывов пласта, реорганизация поддержания пластового давления и третичные методы повышения нефтеотдачи. Роста дебитов удается достичь благодаря увеличению закачки проппанта при проведении зарезки боковых стволов (ЗБС) в компоновке с многостадийным разрывом пласта. Увеличение нефтеотдачи стимулируют и такими способами, такими как метод выравнивания профилей приемистости, обработка кислотами призабойной зоны.

Увеличение доли горизонтального бурения скважин на предприятиях позволило добывать нефть из труднодоступных участков пластов, а также разрабатывать сложные участки пород. При разработке месторождений нефтяники применяют и передовые технологии, позволяющие планомерно повышать коммерческую скорость бурения.

Процесс добычи нефти — очень энергоемкий, поэтому в ГП «Варьеганнефтегаз» большое внимание уделяется энергосбережению. На предприятиях реализуется целый комплекс мероприятий по снижению удельного расхода электроэнергии на механизированную добычу жидкости.

Снизить производственные затраты в группе предприятий удается и благодаря внедрению идей сотрудников. Только за 2020 год в компании было зарегистрировано более 500 рационализаторских предложений. 160 из них были одобрены к испытаниям и дальнейшему внедрению в производство. Некоторые инициативы позволяют предприятиям экономить миллионы рублей.

Основой успеха «Варьеганнефтегаза» можно считать высокопрофессиональный коллектив единомышленников, который в полной мере реализует стратегические задачи предприятий. Главная сила нефтяников «Варьеганнефтегаза» заключена в слаженной работе, когда из успеха каждого складывается успех общего дела, отметили в ННК.

На заседании Наблюдательного совета Главгосэкспертизы России при участии Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина подвели итоги работы ведомства

По итогам 2020 года Главгосэкспертиза России выполнила государственное задание, выдав 4731 заключение по итогам проведения государственной экспертизы. При этом минувший год показал резкое снижение числа отрицательных заключений: по сравнению с 2019 годом доля отрицательных заключений по итогам проведения государственной экспертизы снизилась с 15% до 11%, проверки сметной документации – с 20% до 7%.

Общая заявленная сметная стоимость строительства объектов в 2020 году составила 3 579 млрд рублей, и в результате проверки снизилась на 9,2%, то есть на 329 млрд рублей. Снижение произошло из-за того, что технические решения, принятые в проектной документации, оказываются ошибочными или избыточными, а их исключение или коррекция снижают стоимость строительства. Например, в 2020 году в 707 проектах (27% от общего количества), подготовленных по наиболее сложным и уникальным объектам, эксперты Главгосэкспертизы России выявили технические решения, которые в случае их реализации могли привести к риску возникновения аварийных ситуаций. Вторым фактором являются ошибки при составлении сметной документации, когда сметчики неправильно посчитали или применили те или иные нормативы, либо не учли все данные.

Институт строительной экспертизы должен использоваться не только для поиска нарушений и ошибок в проектах и сметах, но и для предотвращения их, а также для улучшения контроля и качества проектирования, повысив тем самым эффективность управления стройкой.

Как показывает статистика, в 2020 году ключевыми в строительстве были объекты нефтегазовой промышленности, транспортного строительства и жилищно-гражданского назначения: на них приходится 82% заключений Главгосэкспертизы России за 2020 год. В том числе Главгосэкспертиза одобрила проекты нескольких этапов строительства Центральной (ЦКАД) и Екатеринбургской (ЕКАД) кольцевых дорог, объектов, восстанавливаемых в пострадавших от затопления районах Иркутской области, проекты создания кластеров искусств в Севастополе, Калининграде, Кемерове и Владивостоке, проекты строительства горно-обогатительного комбината «Инаглинский», Амурского геохимического комплекса, Тайшетской Анодной фабрики, новых объектов СК «Звезда», инфраструктуры Лахта центра, строительства новых и реконструкции действующих аэропортов.

Кроме того, за прошедший год было рассмотрено 952 проекта сметных нормативов.

К Единой цифровой платформе экспертизы, разработанной Главгосэкспертизой и запущенной в эксплуатацию в 2020 году, присоединились одиннадцать субъектов РФ, тридцать работают в тестовом режиме, в том числе обсуждается возможность интеграции в систему крупных экспертных организаций. Глава Минстроя России Ирек Файзуллин подчеркнул важность цифровизации как строительной отрасли в целом, так и института строительной экспертизы, а также попросил ускорить эту работу. «Инвестиционно-строительный процесс и цифровизация отрасли начинаются с экспертизы. Ответственность государственных экспертов растет, они, по существу, управляют проектным процессом, а некоторые их решения влияют на развитие страны. От экспертов зависит, что и за сколько мы построим и построим ли вообще. Поэтому так важны не только квалификация экспертов, проектировщиков и понимание общих стратегических целей, но и готовность интегрироваться в единое информационное пространство», - заметил Министр.

Кроме того, члены Набсовета утвердили отчет о результатах деятельности Главгосэкспертизы в части использования закрепленного имущества за 2020 год, рассмотрели изменения в локальные акты ведомства и другие вопросы.

Первый в этом году вылет вертолета санавиации в Курганской области помог спасти жизнь беременной женщине и ребенку

Первый в этом году в Курганской области вылет вертолета санитарной авиации помог спасти сразу две жизни. В четверг, 25 февраля, в Курганский перинатальный центр по воздуху доставили беременную жительницу города Шадринска. Как сообщили в медучреждении, женщине требовалась срочная специализированная медицинская помощь, так как была серьезная угроза для жизни мамы и малыша.

«Сегодня, 26 февраля, специалистами перинатального центра и областной клинической больницы проведена сложнейшая операция. Родилась девочка весом 2 кг 970 граммов, рост 50 см. Малышка и мама находятся под наблюдением специалистов перинатального центра. В таких ситуациях, как эта, счет идет на минуты. Благодаря тому, что мы смогли оперативно доставить будущую маму к нам, врачи смогли оказать необходимую экстренную помощь. Надеемся, что с мамой и малышкой все будет хорошо», - рассказала главный врач Курганского областного перинатального центра Татьяна Осина.

Директор Курганского областного центра медицины катастроф Александр Шумаев отметил, что в 2020 году из отдаленных от Кургана населенных пунктов с помощью санитарной авиации эвакуировали 246 пациентов. Вылеты проходят круглосуточно. Для этого организовано дежурство инженерного, лётного состава и медицинского персонала. Пациентов из центральных районных больниц доставляют в лечебные учреждения Кургана, эвакуируются пострадавшие с мест ДТП.

В окружной больнице Нижневартовска установили новый биохимический анализатор

Новый аппарат, установленный в инфекционном госпитале больницы, обладает обширным меню тестов, включающим клиническую химию, специфические белки, лекарственный мониторинг и многое другое. Все функции полностью автоматизированы, анализатор совместим с медицинской информационной системой, что позволяет загружать результаты сразу в электронную медицинскую карту, без печати на бумажном носителе.

«Дооснащение лаборатории на базе нашего госпиталя было необходимо, так как по эпидемиологическим соображениям перевозить анализы пациентов инфекционного отделения в нашу лабораторию было нельзя, лучше все делать на месте, оперативно»,- отмечает заведующая клинико-диагностической лабораторией Елена Емелина.

Клинико-диагностическая лаборатория в клинике выполняет исследования для пациентов стационара и амбулаторных пациентов. Современные передовые технологии обеспечивают необходимый спектр лабораторных исследований. За 2020 год лабораторией было выполнено около 1,5 миллиона исследований. Лаборатория оснащена самым современным высокотехнологичным оборудованием, позволяющим быстро получать качественные результаты анализов.

В отдалённой территории Свердловской области начнут делать бескровные операции с помощью новой лазерной установки

Серовская городская больница в рамках национального проекта «Здравоохранение» закупила гольмиевую лазерную установку, стоимостью более 7,5 млн рублей, позволяющую проводить быстрые и бескровные эндохирургические вмешательства в урологии, ЛОР, травматологии и других областях медицины.

Данное оборудование даёт возможность помочь и вылечить пациентов с камнями мочевыделительной системы. До этого они получали такую помощь только в условиях областной больницы. Уже в первый день выполнено три литотрипсии. Так же с помощью лазера выполняются операции по удалению аденом, так называемая лазерная энуклеация – радикальное удаление аденомы, которое используется во всём мире. Планируется проводить лечение злокачественных образований мочевого пузыря – резекции опухолей единым блоком, которое так же успешно используется во всём мире.

«Оказание малоинвазивной помощи пациентам в нашем урологическом отделении позволит не только экономить средства, ведь теперь не нужно ехать в областной центр, но и время, которое подчас играет решающую роль для успешного оказания медицинской помощи. Специалисты у нас есть, именно под них и закупалось данное оборудование», – заявил главный врач Серовской городской больницы Иван Болтасев.

По своим техническим параметрам установка подходит для применения в области урологии, ортопедии, гастроэнтерологии, а также для прямых и эндоскопических вмешательств в общей хирургии.

«70% всех пациентов нашего отделения это люди, которые страдают мочекаменной болезнью. Сейчас этому заболеванию уделяется большое внимание, так как в патогенезе лежит – образ жизни, питание, питьевой режим, гормональные нарушение, сопутствующие заболевания», – рассказывает заведующий урологическим отделением Серовской городской больницы Кирилл Петрушечкин.

По его словам, прежде чем выбрать определённый метод хирургического лечения, врачи должны знать размеры камня, его плотность и расположение в мочевых путях. Все необходимое оборудование в больнице имеется. После установления всех параметров и при наличии показаний медики с помощью литотриптера могут раздробить камень и выписать пациента буквально на следующий день.

Нужно отметить, что плановые хирургические манипуляции проходят для пациентов за счет средств обязательного медицинского страхования.

Напомним, национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.