Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заводы по переработке газа и производства СПГ в Усть-Луге можно строить

Положительное заключение государственной экологической экспертизы (ГЭЭ) выдал Росприроднадзор институту «НИПИГАЗ» на проекты строительства заводов по переработке газа и производства СПГ в Усть-Луге, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на материалы ведомства. Приказ об утверждении государственной экологической экспертизы был подписан в ноябре.

Положительное заключение, в частности, получили проекты строительства самого СПГ-завода, газоперерабатывающего завода, строительства линейных объектов, товарно-сырьевой базы, а также железнодорожных путей необщего пользования.

Реализацией проекта интегрированного комплекса по переработке и сжижению природного газа в районе морского порта Усть-Луга в Ленобласти занимается «РусХимАльянс» — СП «Газпрома» и «РусГазДобычи». «НИПИГАЗ» занимается проектированием объектов газопереработки для интегрированного комплекса. Компания должна была выполнить полный комплекс инженерных изысканий и часть землеустроительных работ, разработать основные технические решения и проектную документацию.

Финальная конфигурация комплекса предполагает ежегодную переработку 45 млрд кубометров газа, а также производство порядка 13 млн тонн СПГ, до 3,8 млн тонн этановой фракции, до 2,4 млн тонн СУГ и 0,2 млн тонн пентан-гексановой фракции. Оставшийся после переработки природный газ (около 19 млрд куб. м) будет направляться в газотранспортную систему «Газпрома».

Сырьем для предприятия станет этансодержащий природный газ из месторождений «Газпрома» в Надым-Пур-Тазовском регионе, доставляемый по выделенным газопроводам. Сроки ввода предприятий в эксплуатацию синхронизированы: первые очереди — в четвертом квартале 2023 года, вторые очереди — в четвертом квартале 2024 года.

Певцу нужна публика

Музыканты мечтают о сцене без ограничений

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Музыкальная индустрия стала одной из наиболее пострадавших в пандемию отраслей: большинство гастролей перенесли на 2021-й, львиную долю билетов сдали обратно в кассы. Но так ли все беспросветно? Игроки этого рынка говорят, что онлайн-трансляции (стримы) концертов помогли отвоевать часть аудитории. Кроме того, новые условия заставили коллег объединиться для поиска новых решений.

Чрезвычайный комитет

В помощь артистам и тем, чья деятельность обычно остается за кадром - операторам, звукорежиссерам, промоутерам, создан Комитет музыкальной индустрии Екатеринбурга. Затея принадлежала организаторам фестиваля "Уральская ночь музыки", которые знают ситуацию изнутри. Если новичкам в этом бизнесе важно научиться продвигать свой бренд в соцсетях и арендовать оборудование, то опытным - разобраться в юридических аспектах.

- Последние искали хоть какую-то возможность работать, что в отсутствие заказов было довольно трудно. Мы предлагали им воспользоваться консультацией для согласования мероприятий, помощью юриста - услуги для бизнеса были бесплатными. А молодые промогруппы чаще запрашивали подписку на платформу видеоконференц-связи, разработку сайта, - рассказывает координатор комитета Наталия Шмелькова.

Всего организация, возникшая летом при поддержке министерства инвестиций и развития Свердловской области и областного агентства по привлечению инвестиций, выполнила 15 заявок. Их, к слову, подавали даже компании, не связанные напрямую с музыкальной индустрией.

- У нас проходят творческие занятия для детей за пределами города. В осенние каникулы мы провели смену, посвященную американскому фестивалю музыки и искусства: ребята создавали арт-объекты, репетировали концерт с электроинструментами. Приятно, что на нашу деятельность тоже обратили внимание в пандемию, - делится опытом руководитель программы екатеринбургского развивающего центра Наталья Мельникова.

Благодаря ресурсной поддержке собрания родителей теперь идут на онлайн-платформе, а изучить программы можно на новом сайте центра.

Виртуозы без эмоций

Тем временем музыканты устраивали прямые включения из дома и выступали на сцене без зрителей. К слову, такая практика востребована до сих пор: в декабре промогруппа с говорящим названием "Стрим" организовала подобные концерты на разных культурных площадках города - в пустых залах музея, цирке. Креативщики также включают популярные треки на виниловых пластинках, приглашая подключиться к трансляции.

- Артисты оперного театра не остались в стороне от онлайн-проектов. Пока все сидели по домам, оркестр, хор и солисты записывали на свои смартфоны партитуры, а я их сводил. Это помогало репетировать и по-прежнему радовать зрителей академической музыкой, хотя год назад подобный формат казался немыслимым, - вспоминает звукорежиссер Сергей Гилев.

По данным исследования, которое провел комитет, 44 процента представителей музиндустрии смогли перенести бизнес в онлайн, а 29 - найти новые способы заработка. Однако стримы концертов большинство все-таки считает временной и малодейственной мерой. Почему? Затраты на техническую подготовку - качественный звук и картинку - слабо окупаются, вдобавок любителям музыки надоело смотреть на экран монитора на удаленке.

- Мы поняли, что этот формат нам не подходит, не приносит нужных эмоций, и сделали упор на развитие блога. Плюс продолжили работать с артистами: за последние месяцы наши ряды пополнили новые исполнители. Конечно, хотим полноценно вернуться в офлайн, так как выступления все еще проходят в урезанной форме, скажем, как акустические концерты на 50 человек в барах, - говорит основатель концертного объединения Husky Tunes Илья Бабин.

Спонсор звезды

Кроме рекламы в соцсетях, продаж фирменной одежды и поддержки партнеров трансляций, доход артистам приносили фанаты. Они могли материально поддержать кумиров, отправив сумму "на чай" на официальном сайте группы. Такую опцию добавили и на онлайн-ресурсы "Уральской ночи музыки", включая приложение для смартфонов, в итоге артистам фестиваля перечислили около 50 тысяч рублей.

- Зимой молодые музыканты также смогут претендовать на внушительную поддержку от экспертов индустрии. На шоу-кейс-фестивале, творческом акселераторе, они разделят общий призовой фонд в четыре миллиона рублей - мы получили пять тысяч заявок. Средств от выигрыша хватит на съемку клипа, покупку инструментов или выпуск альбома, - отмечает директор фестиваля Ural Music Night Евгений Горенбург.

Продвижением начинающих занимаются и их более опытные коллеги. Сергей Гилев, используя оборудование и помощь волонтеров комитета музиндустрии, реализует проект развития современной академической музыки. Он организовал для молодых музыкантов учебные занятия по звукорежиссуре и очные концерты, где ребята из региона вместе с московским ансамблем исполнили произведения уральских композиторов.

- Будучи аспирантом консерватории, я знаю, насколько важно показать свои таланты. Мне хотелось предоставить ее выпускникам возможность выступить, презентовать новые сочинения вне традиционных институтов. Тем более в городе, где музыкальная жизнь активно развивается, - подчеркивает Сергей, который также руководит автономной некоммерческой организацией "Центр музыкального медиа-перфоманса".

Образовательные проекты, как и онлайн-концерты, подтолкнули отрасль к кооперации, а исследования доказывают, что она функционирует наравне с прочим бизнесом. Большую роль сыграло и доверие к команде фестиваля, признанного сегодня международным. Кстати, у нее есть далеко идущие планы: подготовить совместно с властями Екатеринбурга заявку на присвоение столице Урала статуса "Креативный город - город музыки" ЮНЕСКО.

Горячий завтрак

В глубинке больше не будет проблем с газовыми баллонами

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области определились, кто будет поставлять сжиженный газ населению.

Напомним, в прошлом году из-за нехватки баллонов жители зауральской глубинки остались без топлива. Как сообщала "РГ" ("К взрыву готовы?", "Экономика Уральского округа" от 15.07.20), обстановка накалилась до того, что людям элементарно стало не на чем готовить еду. Кроме того, поставщики газа жаловались, что установленные профильным департаментом цены не покрывают расходы.

По данным пресс-службы главы региона, в этом году обеспечивать население топливом будут сразу две организации: "Газэнергосеть Оренбург" и "Лаборатория Неразрушающего Контроля ПромГазИспытание" ("ТрансГаз"). Первая отвечает за реализацию ресурса для резервуарных установок многоквартирных домов, вторая - за поставку абонентам баллонов. Их заправка с 1 января с учетом доставки стоит 1150 рублей. При этом граждане обязаны предоставить пустой исправный бытовой баллон, прошедший освидетельствование. Как пояснила директор регионального департамента строительства, госэкспертизы и ЖКХ Ирина Саблукова, такой подход позволит абонентам контролировать весь процесс, при необходимости самостоятельно определять объем емкости, но она должна быть тщательно проверена на наличие утечек и соблюдение сроков эксплуатации. Менять старые баллоны на новые будут по предварительной заявке.

Отметим: сами тарифы на сжиженный газ для потребителей области остались такими же, как в 2020 году.

Попутный майнинг

На нефтяном месторождении добывают криптовалюту

Текст: Анатолий Пристанский (ХМАО)

Сначала эта новость многими была воспринята как розыгрыш, но оказалась чистой правдой: в Югре попутный нефтяной газ (ПНГ) стали использовать для выработки биткоинов.

Нет, из углеводородов извлекать нечто виртуальное еще не научились. Да это и немыслимо. ПНГ поступает на мобильную газопоршневую электростанцию, запущенную специально для майнинга. Так называется очень энергоемкий процесс получения криптовалюты в блочных системах компьютерных процессоров - фермах либо фабриках. Нефтедобывающая компания производит из ПНГ киловатт-часы и продает их компании, доставившей на месторождение в сотне километров от Ханты-Мансийска комплект оборудования для майнинга.

Стоит ли игра свеч? Видимо, да, если киловатт недорог, а биткоин недешев. Его цена в январе колеблется между 30 и 40 тысячами долларов. Для пробной выработки 1,8 биткоина потребовались почти 50 тысяч кубов газа и целый месяц. Но вот сколько ушло на это электроэнергии, узнать не удалось. В городах она обходится майнерам существенно дороже. Известны даже случаи масштабного воровства электричества ради обладания цифровой валютой. Недавно, к примеру, прокуратура одного из субъектов РФ направила в суд уголовное дело на руководителей предприятия стройиндустрии, обвиняемых в добыче биткоинов на украденном электричестве стоимостью свыше 16 миллионов рублей.

За сжигание ПНГ недропользователей штрафуют, они обязаны его утилизировать. В применении газа на компьютерных фермах эксперты ничего предосудительного не видят. Однако напоминают о рисках: криптовалюта остается вне правового госрегулирования и законным средством денежного платежа не является.

Капризное техзадание

Безответственность заказчика обернулась неустойкой для поставщика

Текст: Михаил Кузьмин (Челябинская область)

Гиганта космической отрасли обвинили в намеренном накручивании штрафов по госконтракту и затягивании сроков оплаты. Завод, в свою очередь, попытался включить поставщика в реестр недобросовестных.

Такие споры в сфере госзакупок - уже не редкость. Его необычность, пожалуй, лишь в том, что иск подала частная производственная компания, и, по словам юристов, у нее неплохие шансы выиграть. Поставщик требует взыскать с крупного завода, выпускающего жидкостные ракетные двигатели, порядка 30 миллионов рублей за неисполнение обязательств по госконтракту.

Рассмотрение дела началось в декабре 2020 года в Арбитражном суде Пермского края. Именно здесь "прописан" ответчик. Истец - из Челябинской области. Контракт между ними был подписан еще в декабре 2016-го и подразумевал изготовление двух установок для дробеструйной и фрезерной обработки и резки. По условиям договора, 90 процентов суммы оплачивалось в течение 15 рабочих дней после поставки, остаток - после монтажа. Общая стоимость тендера - 71 миллион рублей.

- Сложности начались еще в сентябре 2017-го, - рассказывает руководитель челябинской компании Юрий Узких. - Нам заявили, что без маркировки и конструкторской документации комплексы никто не примет. В госконтракте об этом не было и речи, ведь конструкторская документация - это чертежи, схемы и прочее, нужное для производства, но никак не для эксплуатации.

В итоге оборудование оприходовали лишь в ноябре-декабре 2017 года. При этом заказчик перевел исполнителю 43,5 миллиона рублей из положенных 64, усомнившись в полноте и исправности техники, хотя обе установки были приняты им по комплектности без замечаний. Об этом свидетельствуют товарные накладные и запись в Единой информационной системе госзакупок.

Пока шла работа над проектом, челябинцам пришлось лавировать между техзаданием (ТЗ) и фактическими возможностями площадки. По словам Юрия Узких, оборудование, изготовленное по ТЗ, просто не входило в помещение: заказчик неправильно рассчитал его габариты. Руководство завода заверяло, что изменения ТЗ будут согласованы в финале, но, когда одну из установок все-таки собрали и запустили, прозвучало: "Не то".

- Нам заявили, что изменить техзадание непросто, нужна экспертиза, которая покажет, что в него внесены улучшения, - комментирует предприниматель. - Такую экспертизу может сделать Южно-Уральская ТПП, но инициировать процедуру должен исполнитель. Долго спорили, в итоге опять пришлось искать деньги, оплачивать, ждать.

Пока продолжались придирки и ожидания, закончился срок банковской гарантии, предусмотренной госконтрактом. Заказчик затребовал новую, причем на полную стоимость работ. Объяснения Юрия Узких, что такое обеспечение сейчас ему никто не даст, не помогли. Получить гарантию удалось только на 10 процентов от суммы договора. Остаток за первую смонтированную установку челябинцам так и не перечислили, а в декабре 2019 года они приостановили пуск и второго комплекса - до момента расчетов. Напряженные переговоры результатов не дали, и в июле 2020 года поставщик обратился в суд.

Получив иск, космический гигант подал заявление в УФАС и потребовал включить исполнителя в реестр недобросовестных поставщиков в связи с односторонним отказом от исполнения обязательств. Кроме того, завод выставил встречные требования - штраф 114 миллионов рублей за нарушение сроков. Заказчик ссылается на заключение эксперта от 14 февраля 2020 года, где в отношении второго комплекса (собранного, но не введенного в эксплуатацию) сказано буквально так: "…Восемнадцать параметров соответствуют требованиям ТЗ, а 51 нет. Еще 44 не могут быть выявлены без приведения объекта в действие". По всей видимости, заводчане забыли, что приняли обе установки без замечаний еще в 2017-м.

Комиссия УФАС проанализировала условия договора, обстоятельства дела, переписку сторон и пришла к выводу, что в действиях поставщика нет признаков недобросовестности, он предпринимал меры для надлежащего исполнения контракта. Юристы считают, что поведение заказчика типично: многие крупные компании затягивают сроки реализации проектов, чтобы "накрутить" штрафы исполнителям.

Мнения

Елена Смирнова, ведущий юрист консалтинговой компании "Лигал Эксперт":

- Заказчики нередко понимают, что поставщик обременен кредитами, возможно, связан другими контрактами, произведенное оборудование подходит только конкретному заводу, поэтому вынуждают доделывать работу под свои "капризы". При этом в официальной переписке никак не отражают текущих договоренностей, на заключение допсоглашений не идут. Это осложняет защиту исполнителей по госконтрактам в суде.

Дарья Скудная, ведущий юрист юрфирмы "INTELLECT":

- Злоупотребления со стороны заказчиков в основном сводятся к ограничению конкуренции или желанию заплатить меньше, чем предусмотрено контрактом, а то и не платить вообще. В первом случае ТЗ обычно затачивается под конкретного подрядчика. Во втором в нем намеренно завышается объем работ, чтобы потом предъявить неустойку. Или подрядчик вынужден делать то, что не предусмотрено контрактом, иначе он его не сможет выполнить в целом. Описанная ситуация - как раз вариант с некорректно сформированным ТЗ либо содержащим пороки в описании оборудования. Когда это всплывает, заказчик, как правило, пытается переложить ответственность на поставщика. Между тем, приняв товар, он тем самым подтверждает его потребительскую ценность для себя.

Елена Фасахова, помощник заместителя председателя комитета Госдумы по контролю и регламенту:

- В рамках госконтрактов ответственность исполнителя регламентирована, а заказчика - нет. Соответственно, злоупотребляя своим правом, он может затягивать сроки оплаты, делая реализацию проекта для второй стороны убыточной. В "День российского предпринимателя" мы проводили круглый стол по этой проблеме и сформулировали предложения в правительство РФ: законодательно закрепить норму об ответственности заказчика за просрочку исполнения обязательств.

Маркетплейс приземляется

Планы строительства крупнейшего логистического комплекса не все горожане приняли на ура

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

На Южном Урале все активнее обсуждают приход крупного инвестора: известный онлайн-магазин планирует построить в регионе логистический центр. Базовой площадкой может стать Миасс, имеющий статус территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Ее резидентам, как известно, положены налоговые льготы и преференции, что весьма привлекательно для крупнейшего игрока. Однако его планы неожиданно натолкнулись на протест жителей моногорода.

Инвестиции заманчивы

Разговоры об интересе известного интернет-магазина к территории зазвучали несколько месяцев назад. В начале ноября презентовать проект на заседание общественной палаты Миасского городского округа приехала представительная делегация из Челябинска, вице-губернатора Вячеслава Мошарова сопровождали коллеги из областного правительства.

Первый замминистра экономического развития Ирина Акбашева постаралась продемонстрировать преимущества прихода инвестора, обороты которого еще в 2019 году превысили 220 миллиардов рублей. Потенциально, прозвучало в презентации, речь идет не просто о строительстве логистического комплекса - он должен стать частью крупного технопарка, где будут производить все, что продается на площадке маркетплейса. Общий объем инвестиций оценивается в 2,5 миллиарда рублей, по прогнозам, будет создано 2500 рабочих мест с минимальной зарплатой 30 тысяч рублей. В условиях выросшей из-за пандемии безработицы - существенный довод.

Кроме прямых инвестиций, называют и косвенные плюсы: проект затронет сферу услуг, ведь подрядчиков и других занятых производством работников придется кормить, возводить новые гостиницы для приезжих. Все это, как мыслится, диверсифицирует моноэкономику Миасса, снизит ее зависимость от автопрома, позволит городскому хозяйству развиваться многопланово и гармонично. Инвесторы не стоят в очереди, за ними идет постоянная охота, подчеркнула замминистра, призвав горожан воспользоваться возможностью.

- Мы впервые встретились со столь серьезным партнером. Не упустите этот шанс ради наших детей! - эмоционально призывал коллег поддержать проект один из местных депутатов.

Новые горизонты для уральской глубинки увидел и малый бизнес.

- Я категорически "за", - заявила представляющая городские столярные мастерские Анастасия Волкова. - Уверена: компания и горадминистрация построят этот технопарк. Тогда у нас появится новая возможность для удержания молодежи, развития туризма, образования, здравоохранения.

Впрочем, ряд предпринимателей согласился со стратегической концепцией с оговоркой: если новостройка будет не в черте города, а где-то на окраине.

С фурами не по пути

Настоящее кино началось в декабре. Видеообращение к федеральной власти записала группа активистов Миасса, разглядевших "оборотную сторону медали" - возможный транспортный коллапс после прихода онлайн-ретейлера. Горожан возмутило, что логистический центр предполагается сооружать в центре. Такая локация, сообщили они, превратит жизнь города в кошмар, и "звоночек" уже прозвенел.

На ноябрьской сессии собрания депутатов, проинформировал городской портал, народные избранники обсуждали вопрос об изменении видов использования и границ территории в районе Тургоякского шоссе в северной части Миасса. Площадка расположилась в нескольких зонах: водоохранной, коммунально-складской, сельхозназначения, магистралей городского и районного значения и прочих. Землю предлагалось перевести в промышленную категорию. Понятно, что нормативная "пристрелка" произошла неспроста, и это сильно насторожило горожан.

Авторы видеообращения дополнили его цифрами: транспортный поток на главной городской трассе увеличится на 600 фур в сутки. Если интернет-магазин займет площадку в промзоне, в нескольких остановках от автозавода "Урал", такая интенсивность движения принесет немало проблем: одна фура через каждые полторы минуты - это чересчур. Причем все равно, в какую сторону направляются грузовые потоки: на север - не миновать Машгородка, на юг - центральной и старой частей города.

Замминистра дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области Станислав Харченко отмечал ранее, что в течение двух лет планируется отремонтировать дорогу от Миасса до федеральной трассы М5. Следующий этап - вывод большегрузов за пределы города. Правда, уточнил чиновник, проект дорогостоящий и согласование его ведется на федеральном уровне. Но даже если все пройдет как по маслу, жители Миасса не очень представляют, где разместится трасса-дублер: отдельную дорогу к складам проложить просто негде, город зажат между Ильменским хребтом и рекой Миасс.

Сомневается в рациональности дорожной схемы и ряд экспертов, называющих замысел логистическим абсурдом. Доставлять китайские грузы в Екатеринбург и Тюмень через Миасс - значит везти их в обратную сторону. Да и вообще такие центры строят вблизи или на перекрестках существующих магистралей, а не там, где они только намечаются. Едва ли владелица крупнейшего онлайн-ретейлера не знает этого.

Наверное, споров удалось бы избежать, если б новостройка "переехала" за городскую черту, ближе к трассе московского направления М5. Но, видимо, вложения в обустройство необжитого места в планы инвестора не входят.

Тень будущего

Протест горожан не остался без внимания, на него отреагировала прокуратура Миасса. Старший помощник руководителя надзорного ведомства в регионе Наталья Мамаева отметила: будет дана оценка законности предоставления земельного участка под строительство.

После такой прохладной встречи, удивившись негостеприимству жителей южноуральской провинции, пресс-служба потенциального инвестора обнародовала вежливый ответ, в котором констатировала, что мнение общественности будет обязательно учтено, хотя строительство каждого комплекса - существенная поддержка локальных предпринимателей. В пример был приведен один из регионов, где открыли распределительный центр, из-за чего продажи продукции местных производителей выросли в шесть раз, а жителей порадовала скорость доставки недорогих и доступных товаров. По этой причине сегодня, заметили в компании, на рассмотрении находятся десятки предложений по размещению логистических центров в различных регионах страны. И там, вероятно, люди не ломаются, как в Миассе. Так что, вероятно, инвестор, обидевшись, может и передумать.

Челябинский политолог Александр Подопригора обратил внимание на одну странность: интернет-магазин не торопится публично оглашать намерения, не говоря уже о создании дорожной карты. Это уникальный случай, когда под конкретный проект обсуждается изменение статуса городской земли, а самого проекта никто не видел.

Недавно федеральные власти утвердили пакет проектов, по которым сейчас заключаются соглашения о защите и поощрении капиталовложений. Есть в нем, к примеру, будущий центр омниканальной торговли интернет-магазина в Татарстане стоимостью пять миллиардов рублей (первую очередь торжественно открыли еще в августе). Но о Миассе ни слова.

- Проектная документация и заявление о выделении земельного участка для размещения логистического центра в администрацию Миасского городского округа не поступали, - ответил на запрос "РГ" глава муниципалитета Григорий Тонких.

Мэр также сообщил, что "в настоящее время вопрос о возможности реализации инвестпроекта… находится в стадии обсуждения". При этом "Миасс рассматривается как одна из возможных площадок размещения логистического центра на территории Челябинской области благодаря наличию свободных территорий промышленного назначения и удобству расположения вблизи крупного мегаполиса".

Но, как оказалось, первичный документ о сотрудничестве все-таки существует, о чем "РГ" проинформировали в Фонде развития предпринимательства Челябинской области, на комплексном сопровождении которого находится проект. "Компания и правительство Челябинской области, а также администрация Миасса заключили предварительное рамочное соглашение относительно строительства логистического комплекса. Реализация инвестпроекта находится на стадии подбора земельного участка, окончательное решение по площадке не принято", - сообщили в фонде.

Выходит, ситуация в состоянии неустойчивого равновесия: вроде бы проект возможен, но при условии, что протестная активность не выйдет за рамки приличий, не станет тормозящим фактором. Для обсуждения ситуации в Миассе даже планировали организовать публичные площадки. Но будет ли найден компромисс или напряжение вокруг потенциальной стройки станет нарастать, видимо, зависит даже не от желания договариваться, а от технических, инженерных решений власти и бизнеса.

P. S.

Когда материал готовился к печати, стало известно, что прокурор Миасса Алексей Путилов вынес протест на решение депутатов о выделении земель под строительство складского комплекса. Выяснилось, что не все участки принадлежат муниципалитету. Один находится в собственности автозавода "Урал", несколько сданы в аренду различным фирмам, еще на одном проходят канализационные сети, поэтому застраивать его нельзя. Кроме того, констатировали в надзорном ведомстве, усматривается нарушение процедуры проведения общественных слушаний. На ближайших заседаниях народные избранники "должны принять решение по существу вопроса".

Вышли в лесной дозор

Новая техника помогает бороться с незаконными рубками

Текст: Татьяна Казанцева (УрФО)

Четыре новых УАЗа получили недавно инспекторы окружного департамента лесного хозяйства. Высокопроходимую технику уже опробовали в предновогоднем патрулировании лесов Тюменской, Челябинской, Свердловской и Курганской областей.

Согласно нацпроекту "Экология", к 2024 году должен установиться баланс выбытия и воспроизводства лесов. Другими словами, сколько деревьев вырубили или потеряли при пожарах, столько же необходимо вырастить, ужесточив при этом борьбу с незапланированными потерями. Для этого требуются особые усилия и современные технические средства. Например, УАЗы, ключи от которых начальник департамента лесного хозяйства по УрФО Олег Сандаков вручил инспекторам.

- Старой технике более десяти лет, ее нужно заменять, чтобы инспекторы по охране и защите лесов работали эффективно. А УАЗы специально оборудованы под нашу работу, в том числе системой ГЛОНАСС для позиционирования на местности, - отметил он.

Средства на закупку мощной техники в рамках федеральной программы "Сохранение лесов" поступили второй раз. В 2019-м УрФО получил на эти цели более 30 миллионов рублей, в 2020-м - уже более 55 миллионов. По словам Сандакова, новые УАЗы - лишь часть запланированного к обновлению автопарка лесной охраны. Только за год по всему УрФО закупили 72 полноприводные машины и 53 квадрокоптера. Между тем в лесной дозор на территории шести субъектов РФ заступают 1180 инспекторов, планируется, что все они со временем получат надежный транспорт. Пешим ходом далеко не уйдешь: общая площадь лесных угодьев УрФО - более 112 миллионов гектаров. Для повышения мобильности региональных инспекторов в 2019 году было приобретено 60 "Нив" и УАЗов.

Оценить статистику выявления и предотвращения незаконных рубок мы решили на примере самого новогоднего дерева. Так, в 2018 году в шести регионах УрФО нелегально срубили 389 елей, в 2019-м - 321. В частности, в Свердловской области два года назад было зафиксировано 172 таких случая, год назад - только восемь, а в 2020-м - вообще один. Интересно, это коронавирус помог или сознательность растет?

- Люди действительно стали сознательнее. Елки перед Новым годом продавали на каждом перекрестке, да и выписать деревце для самостоятельной рубки достаточно легко и недорого - "хвойный метр" стоит 57 рублей. Сделать все по закону выгодно, ведь штрафы немалые: для частников - до 3000 рублей, юрлиц - до 500 тысяч за елку, - рассказал Олег Сандаков корреспонденту "РГ".

В Челябинской области цифры иные: год назад незаконно срубили 271 ель - на 91 больше, чем в 2018-м. В департаменте уточняют: статистика может говорить не о повышенной активности нелегалов, а об энергичной работе инспекторов совместно с лесниками и сотрудниками ГАИ. Кроме того, на Южном Урале была изъята особо крупная партия елей: один из нарушителей срубил и пытался вывезти сразу более 200 деревьев.

Если говорить о незаконных рубках не только елей, но и другой древесины, то в УрФО в целом прослеживается тенденция к их снижению. Если в 2017 году было нелегально заготовено 99 тысяч кубометров, то в 2020-м - уже 68 тысяч. По словам Сандакова, инспекторам активно помогают местные жители, которые все чаще сигнализируют о фактах незаконного хищения леса. Уменьшение несанкционированных рубок (с 57 до 37 тысяч кубометров) отмечено даже в Свердловской области, обладающей самыми большими запасами древесины в округе.

При этом нарушения не всегда умышленные.

- Если проанализировать, то видно, что часть из них относится к так называемым техническим ошибкам. Например, лесники неправильно отвели делянку, не под тем градусом. Раньше это делали по буссоли (специальный вид компаса. - Прим. ред.), сейчас - по навигатору. А разница в один градус - это превышение расстояния до десятка метров. Или газовики расчистили площадку под трубу - оказалось, незаконно, - комментируют в департаменте лесного хозяйства по УрФО.

Выявлять "проплешины" в зеленом массиве помогает новая техника, в том числе квадрокоптеры, которые активно закупают власти субъектов РФ. Спутниковый мониторинг дает повод для оптимизма: в последнее время зафиксировано не только уменьшение самовольных рубок, но и сокращение мусора в лесах.

Между тем

Выявление незаконной рубки деревьев - далеко не единственная задача сотрудников лесничеств. Большую часть года они предотвращают лесные пожары, обеспечивают воспроизводство насаждений. Для всего этого нужна спецтехника и оборудование. В рамках нацпроекта регионы приобрели в 2020 году 4,5 тысячи единиц - в два раза больше, чем в 2019-м.

Граница не на замке

Новые законодательные механизмы способствуют легализации земельного оборота

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

В 2020 году на Среднем Урале выявили 3494 неиспользуемых или бесхозных земельных участка. Это 429,3 гектара, с которых муниципалитеты могли бы получать налоги, продать или сдать в аренду.

Как вовлечь заброшенные участки в хозяйственный оборот и много ли еще в Едином государственном реестре недвижимости (ЕГРН) белых пятен? Об этом на деловом завтраке в Уральском филиале "РГ" мы беседуем с руководителем управления Росреестра по Свердловской области Игорем Цыганашем.

Игорь Николаевич, как выявляются ничейные участки земли?

Игорь Цыганаш: Мы работаем вместе с органами местного самоуправления: анализируем сведения публичной кадастровой карты, ЕГРН, государственного фонда данных по землеустройству, геосервисов, систем обеспечения градостроительной деятельности, городских архивов. А также информацию, полученную во время геосъемок с беспилотников.

Наша задача - выявить самозахваты, а также объекты, которые явно находятся у кого-то в пользовании, но это не отражено ни в одном реестре. Никто не знает, где пределы этой земли, она никогда не межевалась, координаты не устанавливались. Либо правообладатель умер (если это гражданин), ликвидирован (юрлицо), а имущество ни к кому не перешло.

Несколько лет назад мы реализовали пилотный проект по выявлению правообладателей земли на территории Сысерти. Он дал результаты, поэтому удачную практику распространили на весь регион. Так, с мая по сентябрь 2020 года муниципалитеты разослали 1767 предостережений о недопустимости нарушения земельного законодательства. В результате подано 97 заявлений о предоставлении участков, заключено 54 гражданско-правовых договора с землепользователями, 52 объекта зарегистрированы в собственность.

Что еще увеличивает прозрачность земельного оборота?

Игорь Цыганаш: Комплексные кадастровые работы. У нас огромный пласт земель, особенно участки в коллективных садах, сельхозпаи в поселках и деревнях, которые зарегистрированы, но декларативно: нет координат, только схематический чертеж с аналоговой точностью. Следующий уровень - земли лесного фонда. Рослесхоз серьезно занялся установлением границ лесничеств: это позволит определить, где заканчивается одна категория земель и начинается другая. Аналогично - по объектам водного фонда.

Вишенка на торте - внесение административных границ в ЕГРН. Свердловская область граничит с семью субъектами РФ, на сегодня границы уточнены в отношении шести, заканчивается работа с Башкирией. Что это дает? Понимание, где юрисдикция одного региона, а где другого. Чтобы на стыке не происходило взаимного предоставления земель. То же самое касается границ муниципальных образований и населенных пунктов: наслоения, к сожалению, бывают.

В таких случаях землю отбирают?

Игорь Цыганаш: Нет, переоформляют землепользование с учетом сложившегося хозяйствования. В основном это происходит на периферии. На 4 декабря 2020-го в Свердловской области в ЕГРН были внесены сведения по всем 94 муниципалитетам. Из 1852 населенных пунктов - по 1505-ти.

А как обстоят дела с границами территориальных зон, которые имеют значение для строительства?

Игорь Цыганаш: Несмотря на то, что мы поздно стартовали, работа идет активно, уже внесено в реестр более 80 процентов территориальных зон в соответствии с утвержденными правилами землепользования и застройки. Руководство области понимает, насколько это значимо, особенно для развития городов и агломераций: улучшается инвестклимат, сокращаются сроки подготовки межевого и технического планов, быстрее выделяются участки. Если инвестор хочет приобрести объект, он может обратиться к публичной кадастровой карте: по кадастровому номеру или по адресу видно, в какой терзоне он расположен, в границах населенного пункта или нет, есть ли какие-то ограничения: водоохранные зоны, зоны подтопления, электросетевого хозяйства и т.п.

В 2019-2020 годах в регионе прошли две массовые кадастровые оценки - объектов капстроительства и земли. Каково их качество? Ведь впервые этим занималось областное госучреждение, тогда как ранее оценку поручали частным фирмам, и всегда бизнес был недоволен результатами.

Игорь Цыганаш: Проблема была не в частных фирмах, а в развитии института кадастровой оценки в целом, в несовершенстве методики, узости числа параметров. Соответственно пришло понимание, что необходимо создавать государственный центр кадастровой оценки, который на первоначальном этапе аккумулирует огромный массив данных, а затем будет его постоянно пополнять за счет других источников, анализа рынка.

Кадастровая оценка, проведенная в 2019-2020 годах, уже на голову выше по качеству, чем предыдущие. Кратно возросло количество параметров, выровнялись перекосы, теперь не может быть такого, что в аналогичных торговых центрах квадратный метр стоит то 500 рублей, то 114 тысяч. Количество оспариваний кадастровой цены в профильной комиссии областного мингосимущества, в которую входят и наши специалисты, уменьшилось в 3-4 раза. Посмотрим, как будет формироваться судебная практика, но если раньше не было базиса для спора со стороны госоргана, то сегодня информация структурирована и подтверждена сделками. Суд будет рассматривать все в совокупности, и далеко не факт, что примет решение в пользу собственника.

Подозреваю, что при этом возможны и перегибы.

Игорь Цыганаш: Не буду отрицать. Оценить 3,2 миллиона объектов капстроительства за год и не допустить неточностей невозможно. Массовая оценка недвижимости используется для расчета стоимости большого количества объектов, в ней отсутствует индивидуальный подход. Скажем, в модели расчета стоимости земельного участка учитывается расстояние до дороги, при этом прямой проезд к ней в реальности может быть перекрыт железнодорожными или трамвайными путями. Не принимаются во внимание и все индивидуальные характеристики объекта. Например, в одном квартале расположены и башня "Высоцкий", и гораздо более скромные офисные здания. В отсутствие надежных источников доходности кадастровая стоимость определяется на основе типовых затрат на строительство.

При этом мы видим, что центр государственной кадастровой оценки оперативно реагирует на поступающие обращения и исправляет ошибки в расчетах, если они выявляются. Еще одно существенное отличие нового порядка - возможность заинтересованных лиц повлиять на размер кадастровой стоимости своего имущества не только после утверждения результатов (через суд и комиссию), но и до, направляя замечания к промежуточным отчетам.

Какие законодательные новшества в сфере недвижимости ждут юрлиц в 2021 году?

Игорь Цыганаш: 21 июля 2020 года в первом чтении Госдума рассмотрела законопроект о совершенствовании системы госрегистрации недвижимости. Велики шансы, что его примут в 2021-м, и тогда решится один из наболевших вопросов бизнеса: если правообладатель-юрлицо ликвидировано, то переход права к другому юрлицу происходит не через суд, а по заявлению одной стороны. С приложением выписки, что вторая сторона исключена из ЕГРЮЛ. Аналогично, если объект разрушен, его собственник умер или ликвидирован, а у нового владельца земли строение продолжает числиться на участке.

Также этот законопроект отменяет ограничение размеров машиноместа: минимум остается (2,5 на 5,3 метра), а максимума не будет. На мой взгляд, решение правильное: в любом паркинге есть спроектированные участки, которые больше по площади. Кроме того, транспортные средства могут быть разные: и грузовики, и сельхозтехника, и они тоже хранятся под крышей.

Хорошая новость для органов госвласти и муниципалитетов: 4 декабря 2020-го во втором чтении были рассмотрены поправки в порядок выявления правообладателей ранее учтенных объектов. В ЕГРН до сих пор нет сведений о многих владельцах недвижимости, поставленной на учет до 21.07.97, то есть до принятия ФЗ о госрегистрации. Все это создает проблемы при изъятии участков для государственных или муниципальных нужд. После принятия поправок мы сможем вносить данные по заявлению не собственника, а органа местного самоуправления или госвласти субъектов РФ.

Россия. УФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 14 января 2021 > № 3610321 Игорь Цыганаш

Конец света в саду

Владельцы дач все чаще сталкиваются с отключением электричества

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюменская область)

Нынешней зимой серьезные перебои в снабжении электричеством ощущают многие жители дачных, коттеджных поселков в пригороде и на окраинах Тюмени. Проблема не в дефиците генерирующих мощностей - в состоянии электросетей. Они в значительной мере изношены, не выдерживают резко возросшую нагрузку и вообще технически не соответствуют ей.

Садоводческие некоммерческие товарищества (СНТ) вблизи городов постепенно превращаются в жилые массивы. От 20 до 50 процентов домов их хозяева используют круглогодично. У кого-то имеется в запасе квартира, но у многих, включая молодые семьи с детьми, пожилые пары, это единственная крыша над головой. С законной пропиской. На участках с каждым годом появляется все больше капитальных строений, просторных коттеджей. В чем-то схожий процесс наблюдается и на городских окраинах. Там, где раньше стояли скромные дома сельского типа с дровяными печами, сегодня преобладают внушительные особняки. Площадь иных доходит до 500-600 квадратов.

При отсутствии доступа к природному газу для отопления обычно используется электричество. В пиковый момент, когда работают на всю мощь электрообогреватели, варочные конфорки, прочие бытовые приборы, сеть не выдерживает нагрузки. Иной раз, по утверждениям специалистов сетевых компаний, она превышает допустимую в десятки раз. Хлипкость системы ярко проявилась нынешней суровой зимой, когда 25-35-градусные морозы стоят неделями. В ноябре-декабре 2020 года, а также в новогоднюю декаду долговременные перебои в электроснабжении были зафиксированы почти в двух десятках СНТ и обычных населенных пунктов. Хозяевам остывающих домов, не имеющих резервных источников энергии, не позавидуешь. К тому же часто происходят скачки напряжения, из-за чего ломаются дорогостоящие приборы.

В январе на многочисленные SOS пострадавших некоторые главы сельских муниципальных образований лишь разводили руками и рекомендовали снизить нагрузку - не включать то, без чего можно обойтись. В соцсетях же развернулись жаркие дискуссии. Одни доказывали, не без оснований, что, оплачивая исправно киловатт-часы, они имеют полное право требовать от поставщиков неукоснительного выполнения услуги. Другие призывали реалистично оценивать обстановку, "на дядю не надеяться", приобретать независимые автономные установки, работающие на различных видах топлива, начиная с качественных дизельных агрегатов. Ну и не пренебрегать деревенскими печками.

Власти признают, что кардинально решить проблему позволит только реконструкция сетевого хозяйства. За чей счет и на каких условиях? Что касается СНТ, то, как известно, за общедолевое имущество, включая дышащие на ладан трансформаторы, отвечают члены товарищества. Модернизировать оборудование, по словам губернатора Александра Моора, можно собственными усилиями, собрав необходимую сумму, или передать подстанции единогласным решением собрания в собственность сетевой организации, заключив с ней договор. Ситуацию осложняют многомиллионные долги некоторых СНТ перед поставщиками. Напрашивается реорганизация их в статус классических поселений, но пока этот вопрос на уровне юридических дискуссий. Проблема, конечно же, не тюменская - она повсеместная и требует разработки федеральных регулирующих инструментов.

Ставка на резидентов

На Южном Урале определились с мерами поддержки промышленности

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Разработанные в Челябинской области меры по преодолению последствий пандемии заслужили положительную оценку на координационном совете Минпромторга России. Акцент в регионе сделан на поддержку промышленных кластеров, а также на сопровождение инвестпроектов на территориях опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

По словам министра промышленности Челябинской области Павла Рыжего, из семи созданных кластеров четыре уже внесены в реестр Минпромторга, остальные формируют необходимый пакет документов. Когда выделение федеральных субсидий для участников кластеров приостановили на неопределенное время, регион решил выделить 80 миллионов рублей в виде грантов на модернизацию и техперевооружение. Эта мера позволила избежать снижения инвестактивности сектора, а также сокращения штата и зарплат.

Помимо того, в области разработаны программы льготного финансирования. В частности, в рамках программы "Кластеры" можно получить займы от пяти до 30 миллионов рублей по ставке от одного процента годовых на срок до пяти лет. Среди первых получателей - компания "ПТ-Сервис", выпускающая автоматизированные блочные котельные, и Снежинский завод специальных электрических машин. В общей сложности им выдано 45,9 миллиона рублей.

По программе "Противодействие эпидемическим заболеваниям" размер двухгодичного займа составляет от пяти до 50 миллионов рублей. Для участников промкластеров есть условие - вложить в модернизацию не менее 20 процентов своих средств, исключение сделано только для производителей медицинской продукции. В частности, этой мерой воспользовалась челябинская "Фабрика шнуров", открывшая участок компонентов для одноразовых медицинских масок, и Магнитогорская обувная фабрика, переориентировавшая часть мощностей на пошив СИЗов.

Всего за прошедший год на поддержку промышленности из областной казны выделили около 284 миллионов рублей. Объем расходов на этот год уже утвержден. Планируются и непрямые формы поддержки в виде снижения ставок по налогу на прибыль и имущество для участников СПИК 2.0. Резиденты и управляющие компании индустриальных парков смогут претендовать на инвестиционный вычет по налогу на прибыль. Сейчас эти предложения проходят экспертизу. Отдельно в Минпроме отмечают, что все разработанные в 2020-м меры поддержки продолжат действовать и в 2021 году.

По данным минэкономразвития Челябинской области, всего бизнесу через разные институты с начала пандемии была оказана помощь на сумму более 30 миллиардов рублей. Это позволило сохранить свыше 170 тысяч рабочих мест. В региональном отделении "Опоры России" особо выделяют беспроцентные кредиты на неотложные нужды и кредиты на возобновление деятельности под два процента годовых. К ним прибегли более 6 000 предпринимателей, получив в общей сложности почти 11 миллиардов рублей.

Не остались без внимания и пять действующих в регионе ТОСЭР: "Бакал", "Верхний Уфалей", "Озерск", "Снежинск" и "Миасс". Так, для Бакала, Верхнего Уфалея и Миасса расширили перечень возможных видов экономической деятельности резидентов. В числе потенциальных участников ТОСЭР "Миасс", к примеру, теперь рассматриваются производители безалкогольных напитков, асфальтобетонных смесей, сервисный центр для грузового транспорта и даже конструкторское бюро. Уже в ближайшее время число резидентов может увеличиться до 14, а размеры их вложений - с 270 до 463,5 миллиона рублей.

- В городе создана хорошая база для появления современных производств. Зачастую это малый бизнес с небольшим числом сотрудников, занятых интеллектуальным трудом. Чтобы способствовать формированию костяка таких предприятий, установлен минимальный порог для резидентов: не менее 10 рабочих мест и 2,5 миллиона рублей инвестиций, - говорит министр экономического развития региона Наталья Лугачева.

Прямая речь

Денис Мантуров, министр промышленности и торговли РФ:

- Первоочередная задача органов исполнительной власти - не допустить пробуксовок в работе предприятий, своевременно оказывая им помощь. Эпидобстановка остается сложной, но промышленности удалось выстоять, быстро нарастить производство СИЗов. Сегодня на переднем крае - наполнение стационарного, амбулаторного и аптечного сегмента. С учетом планируемого объема производства вакцины мы предложили бесплатно делать прививки сотрудникам промпредприятий с непрерывным циклом по всей стране.

Дистант останется?

В 2020-м многие работодатели и сотрудники оценили преимущества удаленной работы

Текст: Ольга Штейн (Свердловская область)

С 1 января вступил в силу закон, регулирующий работу россиян на дистанте. Документ прописывает варианты организации труда за пределами офиса, обязанности работодателя в части обеспечения сотрудника техникой, закрепляет недопустимость снижения зарплаты на удаленке при условии сохранения объема работы, регламентирует порядок увольнения и многое другое. Эксперты говорят: необходимость внесения изменений в трудовое законодательство назрела давно, пандемия процесс ускорила. Все ли нюансы удалось учесть законодателям, покажет время. В ближайшее время вовлеченные в трудовые отношения стороны будут наблюдать закон в действии и при необходимости предлагать дальнейшие корректировки. Кому удаленка пришлась по душе, у всех ли получилось подстроиться под непривычный формат и вернут ли компании сотрудников в офисы в будущем - в материале "РГ".

Согласно результатам исследования компании КПМГ - одного из лидеров в области аудиторских услуг и консалтинга, к декабрю почти 40 процентов компаний перевели часть сотрудников на дистант. Доля работников на удаленке - от 20 до 50 процентов. Для сравнения: до введения режима самоизоляции только восемь процентов компаний предоставляли большей части своих сотрудников возможность работать удаленно, в основном это был административный персонал. У 40 процентов предприятий удаленно могли работать менее десяти процентов сотрудников. Представители 15 процентов компаний утверждают, что полностью вернутся к прежнему формату работы, как только это будет возможно (для сравнения: в мае таких было в два раза больше).

Удаленка ожидаемо прижилась в таких сферах, как IT, банковское дело, управление персоналом, консалтинг, телекоммуникации и прочих, не связанных с физическим трудом. Успешным оказался опыт внедрения дистанта для административного персонала промышленных и производственных предприятий.

Так, в компании "СКБ Контур", разрабатывающей программное обеспечение, удаленно трудятся от 30 до 80 процентов сотрудников.

- Поначалу, конечно, возникали сложности, как технические, так и эмоционального плана. Некоторым сотрудникам оказалось нелегко перестроиться, найти баланс между рабочими и домашними делами, да и не каждый может организовать изолированное рабочее место в квартире и не отвлекаться на домочадцев. У сотрудников, которые еще не обзавелись семьей, были сложности с социальной изоляцией. Те, кто чувствовал себя одиноко или тревожно, обращались в психологический клуб - его создал наш корпоративный психолог, - поделилась руководитель управления по работе с персоналом Светлана Скользкова. - Сложнее всего было перевести подразделения, специфика работы которых предполагает присутствие в офисе. Например, отдел кадрового учета. Но мы быстро настроили удаленный доступ к рабочим местам. Организовали дежурство в офисе по скользящему графику, так как кадровый документооборот у нас в стране пока бумажный. На эффективности удаленный режим не отразился благодаря мерам оптимизации и гибкости наших сотрудников.

В свердловском филиале "Альфа-банка" в марте отправили на дистант около 30 процентов сотрудников: отдел маркетинга, IT, бухгалтерию, экономистов.

- Посмотрели, что глобально в работе банка ничего не изменилось, а некоторые проекты даже стали продвигаться быстрее. Тогда мы приняли решение, что и клиентские менеджеры, и бизнес-блоки тоже могут работать удаленно, - рассказала управляющая филиалом Елена Разумовская. - Сейчас в удаленном режиме в филиале работает порядка 60 процентов сотрудников. Остальные или посещают офис иногда при необходимости, например, для работы с документами, или на регулярной основе. Есть и те, кому необходимо присутствовать в офисе постоянно, - это хозяйственный отдел и отдел продаж, а также руководство. 87 процентов сотрудников, работающих удаленно, довольны таким форматом, 11 процентов хотели бы периодически посещать офис, и только два процента намерены вернуться к привычному режиму. Как мы продолжим работать в 2021 году, покажет время и эпидобстановка.

Подошел дистанционный формат и банку "Открытие": недавно кредитная организация заявила, что в следующем году переведет на постоянную удаленную работу треть сотрудников штабных и линейных подразделений - 2600 человек.

- Для сотрудников плюсы удаленной работы очевидны: возможность гибко строить свой рабочий график, экономия времени на дорогу, сокращение затрат на транспорт, - отметила старший вице-президент, руководитель блока по работе с персоналом банка Елена Салихова. - Выгоды для банка также существенны - лояльность сотрудников, значительное сокращение затрат на содержание офисных площадей: от части можно будет отказаться.

По данным ноябрьской статистики департамента по труду и занятости населения Свердловской области, в режиме временной удаленки трудится 67 931 уралец, сведения о сотрудниках предоставили 1618 работодателей. По мнению экспертов, на самом деле "удаленщиков" существенно больше.

- Я на днях посмотрела статистику рынка труда и сравнила с аналогичными данными за декабрь 2019 года. По доле вакансий, опубликованных на популярном ресурсе по поиску работы, в режиме удаленной занятости изменений не произошло: как было 4,5 процента, так и осталось. Дело здесь вот в чем: такой формат использует большое количество компаний, но он зачастую не закреплен в трудовых договорах, - считает завкафедрой экономики труда и управления персоналом Уральского государственного экономического университета Наталья Тонких. - Интерес к удаленке у работодателей есть. Некоторые, опробовав ее весной и летом, увидели: на дистанте сотрудники работают даже лучше. Таким опытом, к примеру, поделился руководитель отраслевого подразделения крупного промышленного предприятия. Другие осознали, что удаленка им не подходит. Но делать выводы рано. Работодатели поняли, сотрудники каких подразделений могут выполнять свои функции вне офиса, узнали, как выстраивать с ними коммуникацию. И взяли паузу, чтобы взвесить все за и против, просчитать эффективность дистанта и решить организационные вопросы, вызванные изменениями в локальных нормативных актах, материально-технической базой, договорами и т.д.

По мнению исполнительного вице-президента Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Татьяны Кансафаровой, пандемия заставила компании взглянуть на организацию труда под другим углом.

- Ситуация подталкивает бизнес к тому, чтобы сокращать издержки, в том числе пользуясь инструментами дистанционной работы, - говорит эксперт. - При всех недостатках удаленного режима, связанных со сложностью контроля, форс-мажорными ситуациями, он останется как данность. Не для всех и не везде, но останется.

Мощность Сургутской ГРЭС-2 после модернизации четырех блоков увеличится на 80 МВт

Модернизация затронет четыре энергоблока ст.№1,6,4,2 - ПСУ-810 МВт, начнется в 2021 году и будет продолжаться 6 лет.

Мощность каждого из четырех блоков после модернизации увеличится на 20 МВт.

Стоит отметить, что 2-й энергоблок Сургутской ГРЭС-2 прошел отбор со сроком начала поставки мощности в 2026 г. В настоящее время по нему ожидается выход соответствующего распоряжения правительства РФ.

Проекты модернизации предусматривают полную замену ресурсоопределяющих узлов паровых турбин, замену турбогенераторов со вспомогательными генераторами и системами возбуждения, замену токопроводов, общеблочных систем релейной защиты, и автоматики.

Оборудование изготавливается на заводах «ЛМЗ» и «Электросила», г. Санкт-Петербург.

В 2020 г. в филиале «Сургутская ГРЭС-2» ПАО «Юнипро» были выполнены работы, по обеспечению готовности инфраструктуры промышленной площадки электростанции к реализации основных мероприятий модернизации. В том числе – ремонт железнодорожного пути № 4 и второй ремонтной площадки складирования нового, и демонтируемого оборудования.

Параллельно с основными мероприятиями исполняются требования, прописанные в расчете схемы выдачи мощности и технических условиях на технологическое присоединение. Выполнена разработка проектно-сметной документации на энергоблок №1 ПСУ-810 МВт, который первым выходит в модернизацию в августе 2021 г.

Программа модернизации оборудования была запущена правительством РФ в 2019 г. Она рассчитана на 10 лет и ее целью является обновление энергетических активов страны. Масштаб программы - 40 ГВт. На сегодняшний день в программу уже отобраны 2,4 ГВт мощности ПАО «Юнипро».

Свердловское «Облкоммунэнерго» в 2020 году построило и реконструировало 189,5 км ЛЭП

В 2020 году энергетики реконструировали и возвели 189,5 км воздушных и кабельных линий электропередачи. 139,8 из них – напряжением 0,4 кВ, еще 49,7 – это высоковольтные ЛЭП 6-10 кВ.

Работы проводились в рамках производственной программы предприятия, новые энергобъекты появились во всех «электрических» территориях «Облкоммунэнерго».

- Самые масштабные стройки в прошлом году у нас прошли в Первоуральске и Таватуе. В первом - для повышения качества и надежности электроснабжения потребителей района Шайтанка было обновлено 2,8 км воздушной линии электропередачи 6 кВ и 2,6 км – ВЛ 0,4 кВ. Затраты на модернизацию сети составили 8,6 млн рублей. В Таватуе реконструировано около 8 км воздушной линии 10 кВ, питающей поселок. На эти цели «Облкоммунэнерго» направило 10 млн рублей, - рассказала начальник Управления капитального строительства АО «Облкоммунэнерго» Сергей Татарников

В течение прошлого года предприятие в рамках инвестиционной программы вложило в развитие электросетевого комплекса в территориях присутствия 510 миллионов рублей. Почти треть средств в 2020 году было направлено на обновление воздушных и кабельных линий электропередачи и оборудования трансформаторных подстанций в 24 территориальных подразделениях.

В тени Жванецкого

Штемлер Илья

Познакомились мы в середине шестидесятых прошлого века в кафе Дома искусств на Невском проспекте, и было нам в ту пору немногим больше тридцати на брата. Мне льстило это знакомство, думаю, что ему тоже. К тому времени у меня уже был издан первый роман, и не где-нибудь, а в знаменитом журнале «Юность».

После первого знакомства Миша стал частенько бывать в моём доме и нередко с новой приятельницей. «Доверяю твоему вкусу, – говорил он, – раз у тебя такая жена». Я же при этих визитах старался его не разочаровывать. Однако не всегда умел справиться с выражением своего лица, и это Мишаню обижало. Но ненадолго. Он был великодушен. Просто он являлся с другой приятельницей…

В те далёкие годы у меня нередко вечеряли друзья. Однако присутствие Миши порой разочаровывало компанию. Он был молчалив, самоуглублён. Неохотно уступал просьбам о чтении своих новых вещей. И то под настойчивостью очередной спутницы. Возможно, тогда сказывались его непростые отношения с Аркадием Райкиным, особенно при выплате гонораров.

Взять Рому Карцева и Витю Ильченко – они же помалкивали. Сидели на своих жалких ставках артистов и помалкивали. А Жванецкий чем лучше? Он всего лишь заведует литературной частью театра. У него тоже ставка согласно штатному расписанию… Не Райкин же сам придумал эти ставки. Он не может платить отдельно за репризы и миниатюры, что появлялись из-под пера завлита театра, ведь это же его служебная обязанность…

Крут был хозяин, жаден. Люди валили в Театр эстрады не на Жванецкого, а на Райкина. Работая допоздна в центре города, Миша возвращался двумя автобусами на улицу Стойкости, в полутёмное сырое гнездо, что подкинул театр всем трём своим бездомным одесситам. О каких отдельных гонорарах может идти речь?! Так что сама судьба толкала Михаила Жванецкого забыться в нежных женских объятиях, и нечего осуждать, нечему завидовать… Правда, выручали выступления с Ромой и Витей на «левых» концертах, а так – хоть в петлю. Вот он и сидел, иной раз снулый, неразговорчивый. Но порой, точно переступив через обстоятельства, Миша веселел, становился таким, как его привыкли воспринимать – ярким, солнечным, даже его великолепный лоб как-то подтягивался к лысине, заканчивая монументальный рисунок головы…

Как-то он обратился к моей маме: «Ревекка Израиловна, вечером наш концерт в клубе пищевиков. Я вас приглашаю. Посажу в первый ряд и буду представлять вас моей мамой, тем более вы чем-то похожи и замечательно фаршируете рыбу. Пожалуйста! А то я очень волнуюсь…» Конечно, Миша шутил, но доверчивая мама согласилась. Вернулась после концерта в задумчивости «Вот, понимаю, успех. Люди стояли на головах, я оглохла от аплодисментов. Успех! Молодец! А что ты? – упрекнула мама со своей херсонской интонацией. – Ты так смешно изображаешь своих школьных учителей. Что ты не можешь так же веселить людей?»

Да, так не мог. И мало кто мог...

Рекомендация в Союз

Мне повезло. Я имел честь дать ему рекомендацию в Союз писателей…. В начале семьдесят второго года он вернулся из Одессы, куда сбежал от Райкина, и пришёл ко мне с просьбой: «Хочу вступить в Союз писателей. Нужна рекомендация. Дашь?» – «Конечно, дам».

Я сел и написал… Шли годы. Популярность Жванецкого росла, он стал неуловим: то работал в Московском мюзик-холле, то возвращался в Ленконцерт. Но при каждой случайной встрече или телефонном звонке заходил разговор о медлительности приёмной комиссии Ленинградского отделения Союза писателей. «Они и Бориса Стругацкого рассматривали лет пять, считали, что фантастика не жанр литературы. А ты со своей сатирой!» – сурово успокаивал я Мишу.

Наконец, свершилось. Приняли как драматурга, а могли бы и как прозаика. И какого прозаика! Встретились в кафе Дома искусств, Миша подарил мне своё первое печатное произведение «Время больших перемещений» – тоненькую тетрадного вида книжицу в чёрной обложке. С замечательным предисловием Юрия Роста… В том же семьдесят восьмом он окончательно переехал в Москву.

Гусь на блюде

– Записывай адрес! Записал? Повтори! Правильно… Возьми такси, шофёр найдёт… Нет, я буду не один. Когда это я был один?! Ну, купи какой-нибудь букетик, остальное всё есть, не траться. Как её зовут? Венера! Всё! Ждём! Приезжай! Будет гусь…

И я приехал. Действительно был гусь. Он лежал в большом овальном блюде среди золотистой россыпи жареной картошки, брезгливо поджав лапки. А сама хозяйка квартиры Венера, сосредоточив милое восточного типа лицо, раздумывала, как ловчее расправиться с гусиной тушкой.

Помянув Паниковского, Миша перенял инициативу и довольно ловко расправился с этой задачей. Вообще, он всё делал как-то ловко. И Венера это подтвердила, глядя с открытой нежностью на своего возлюбленного. Встречаясь довольно долго в общежитии у Венеры, они стали жить вместе в квартире «ведомственного» дома ЦК комсомола. Желание повидаться с Мишей не оставляло меня все эти несколько дней моего появления в Москве… Я радовался встрече, было о чём поговорить. Вспоминались друзья, знакомые – кто где, кто с кем. Оказалось, Миша знал и людей из редакции, которая пригласила меня в Москву для работы над книжным вариантом романа «Таксопарк» – в том же издательстве, намечали выпуск журнала Жванецкого «Магазин»…

Вечер затянулся, пора уходить. Миша достал новый сатирический сборник «Встречи на улицах» и надписал: «Моему дорогому Илье Штемлеру, Леночке, детям ихним. От любителя семьи этой. Ничего! Нормально! Ваш Жванецкий. 3/VII-80 г.».

Прощаясь, Миша пригласил меня на свой «афишный» концерт в кинотеатре «Октябрь» на Новом Арбате. «Подойди к служебному входу, тебя встретит Венера, проводит в зал. Что тебе прочесть завтра? Персонально!» – «Про Григория и Константина!» – вспомнил я первое, что проснулось в памяти…

«Нормально, Григорий!»

У служебного входа собралось много желающих попасть на концерт. Но Венера меня приметила. Увела в зал и, усадив на помеченное место, озабоченно ушла. На том наше короткое знакомство закончилось… В дальнейшем её многолетняя совместная жизнь с Мишей прервалась, у Миши появилась другая женщина, Наталья. А гордая Венера вместе с их общим сыном Максимом переехала в Америку. Миша благородно ей помогал, пока Венера – кандидат химических наук – не упрочила своё положение…

Тем временем огромное брюхо кинотеатра распухало зрителями. Люди стояли вдоль стен, присаживались на ступеньки прохода. И на фоне белизны гигантского экрана фигура Жванецкого совсем затерялась… но до той минуты, когда он распахнул портфельчик.

– По просьбе моего ленинградского друга Ильи Штемлера начну с того случая, как мы с приятелем выиграли торт, – начал Миша.

– Нормально, Григорий! – одобрил чей-то голос с балкона.

– Отлично, Константин! – дружно подхватил зал.

Автор победно вскинул руку с листочком…

С его законной женой Натальей я тоже был знаком, но чуть-чуть. Много лет спустя после последней встречи в московском Дворце молодёжи на шестидесятилетии Жванецкого мы встретились случайно в фойе БДТ во время антракта.

– Знакомься. Это Наташа, моя жена, – сказал Мишаня со своей лучистой хитрецой на широком добром лице. – Приехали в Питер на неделю…

В светло-голубом костюме он замечательно выглядел, придерживая руку статной молодой брюнетки. Темноглазая, она с открытой улыбкой смотрела на меня, словно заранее веря в расположение друзей мужа.

– Ну как? – отмерив полшага, обратился ко мне Миша и лукаво повторил: – Как тебе?

Я восхищённо развёл руками, мол, что тут скажешь, молодец Мишаня, иначе и быть не могло…

Загадка двух подписей

Ту ноябрьскую пятницу двадцатого года я запомню навсегда… Умер?! Как умер? Он НЕ ДОЛЖЕН БЫЛ умирать. Он был молод, несмотря на 86 лет, его окружала молодость, наконец, его жена моложе на тридцать два года… Некоторое время я смотрел на равнодушный экран радиоприёмника. Включил телевизор… Всё верно – умер. Я знал – он болел, год как не «дежурил по стране», болел, но чтобы умереть? С ним это не вязалось, даже в такую «харонову навигацию», охватившую смертельным вирусом весь мир….

Я метался по квартире, гонимый потоком воспоминаний, связанных с Мишей, с Мишаней, с Михаилом Жванецким... У него были друзья куда более близкие, чем я. Но он казался мне ближе многих, это верно – нас объединял общий дух. На его юбилей в Москве в 1994 году я сочинил поздравление в «стиле Жванецкого». Хотел попросить прочесть Шуру Ширвиндта – тот вёл торжественный вечер, но передумал и прочёл сам. И был успех. Даже сидящий в первом ряду Зиновий Гердт меня обнял. Ещё я запомнил, что какой-то богач подарил Мише ключи от автомобиля. Подошёл к юбиляру и подарил автомобиль. Хотя в наше время такими богачами не удивишь, но тогда это только прорастало и выглядело эффектно…

В смятении я разыскал две дарственные книги Жванецкого. Первая помечена январём 1978 года, а вторая привела меня в изумление… двумя датами под ОБЩЕЙ обложкой! Первая, уже помянутая в этой заметке, – июль 80-го, а вторая, через страницу той же книги «Встречи на улицах» датирована 20/ХI/16 года. «Илюша. Страшно рад тебя видеть. Твоя рекомендация в Союз писателей до сих пор действительна. Твой Жванецкий. 20/ХI/16 г.». Две даты под общей обложкой с разницей в 36 лет! Как это получилось? Сейчас уже не припомнить…

Мне самому сейчас 88! Вероятно, скоро повидаю Мишаню и проясню эту загадку. Но я не тороплюсь. У меня сейчас такая же молодая жена.

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 13 января 2021 > № 4278343 Илья Штемлер

Сергей Лукьяненко: «Я – консерватор и имперец»

Автор «Дозоров» о вхождении в литературу, «русском мире» и будущем человечества

Саркисов Григорий

Кто-то называет его «отцом российского постмодернизма в фантастике», кто-то – «одним из самых одиозных русских писателей», а кто-то организует фан-клубы в его честь и восхищается его стилем и умением выстраивать чудесные сюжеты.

Вот уже два десятка лет имя этого 52-летнего автора сотен романов, рассказов и повестей, лауреата самых престижных литературных премий на слуху у читающей публики. По его произведениям снимаются фильмы, создаются компьютерные игры, его числят одним из самых популярных авторов, пишущих в жанре альтернативной истории. О книгах и людях, о настоящем и грядущем мы беседуем с человеком, умеющим заглядывать в будущее и создавать целые миры, – писателем Сергеем Лукьяненко.

– Сергей Васильевич, вы родились в семье медиков, после мединститута год проработали в ординатуре врачом-психиатром, а потом вдруг ушли в писательство. Не страшно было бросаться в капризные волны литературного океана?

– В медицину я пошёл, скорее, по семейной традиции. Очень уважаю врачебную профессию, но в конце концов пришёл к выводу, что это – не совсем моё. А писать фантастику начал уже на первом курсе. Поначалу родители относились к моим писаниям как к хорошему хобби, а потом это стало их пугать, хотя мои вещи уже публиковались, и я получал гонорары, сопоставимые вначале со стипендией, а там и с зарплатой врача. Но всё равно они считали, что этим нельзя заниматься постоянно. Получив диплом, я сказал, что, видимо, работать врачом не буду, и родители, конечно, расстроились. Да и мне было страшновато пускаться в такое свободное плавание, но я решил, что полноценно совмещать медицину и литературу не смогу, и выбрал литературу.

– В СССР издавалась такая серия – «Моя первая книжка». А какая книга была первой в вашей жизни?

– Я рано начал читать, мне не было и пяти лет, у родителей была хорошая библиотека, так что читал я много и быстро перешёл на толстые книги. Мне всегда нравились большие литературные сказки. А первой запомнившейся книгой был том Носова из трёхтомника с рассказами, потом был «Незнайка». Для меня это величайшая детская книга, ведь в советское время она умудрилась весело и доступно рассказать о разнице политических систем – мы видим хороший, идеализированный коммунизм, и видим, как легко он может быть разрушен тремя деструктивными типами. Только волшебное вмешательство позволяет спасти этот светлый коммунистический мир, который, увы, быстро начинает оскотиниваться.

Могу только догадываться, как эта «фига в кармане» проскочила бдительную советскую цензуру. Там на удивление верно описан капитализм – то, что у нас происходило в девяностые годы. В «Незнайке на Луне» и коррупция, и «пирамиды» во всей своей красе… Конечно, читал я и Астрид Линдгрен, и братьев Гримм, и Андерсена. Очень любил «Орден Жёлтого Дятла» бразильца Монтейру Лобату, у нас эту книгу, увы, мало кто знает. Она у нас переиздавалась пару раз, это «вневременная» сказка с массой приключений. Когда читаешь её сейчас, можно и похихикать – например, дети там путешествуют в некую волшебную страну, вдохнув особый белый порошок… Не знаю, получилось ли это случайно, или автор сознательно иронизировал, но это очень милая, хорошая книга.

– Не помню, какой писатель сказал: «Мне так хотелось прочитать хорошую книгу, что я написал её сам»…

– Я так и начал писать. Дело было на первом курсе, был какой-то скучный вечер, нечем было заняться, на ТВ было всего два канала, Интернета не существовало, с книжками было плохо, и я подумал – отчего бы самому не написать фантастику, которую мне и самому захотелось бы прочитать? Взял общую тетрадь и настрочил за вечер несколько рассказов. Тогда я впервые понял, что писать так же интересно, как и читать.

– Помните свой литературный дебют?

– Да, конечно, это был научно-фантастический рассказ «Нарушение», опубликованный в 1988 году в Алма-Ате, в журнале «Заря». Тут не обошлось без курьёза. Дело в том, что рассказ передал в редакцию мой друг. И вот однажды меня попросили прийти туда на беседу. Потом выяснилось: они подумали, что не может восемнадцатилетний парень написать такой зрелый рассказ, а значит, я его у кого-то списал. Порылись в книжках, ничего похожего не нашли и решили поговорить со мной. Потом полистали другие мои рассказы и поверили, что я и в самом деле автор «Нарушения».

– В том же году журнал «Уральский следопыт» опубликовал ваш рассказ «За лесом, где подлый враг». Потом он вышел в США и в Индии, в журнале «Junior Quest».

– Тут произошла совершенно странная история, потому что это был как раз один из трёх рассказов, который я написал в тот скучный вечер на первом курсе. Я послал его в журнал «Уральский следопыт», в ту пору это был основной центр публикаций фантастики в СССР. Мой рассказ не публиковали пару месяцев, я страшно расстроился и настрочил в редакцию гневное письмо на тему «почему вы, такие-сякие, зажимаете молодых авторов?!». И – получил очень вежливый ответ от Виталия Бугрова, заведовавшего отделом фантастики. Он извинялся – большой самотёк, не успеваем всё читать вовремя, но ваш рассказ понравился и выйдет в таком-то номере. Через год, попав в редакцию «Уральского следопыта», и познакомившись с Бугровым, я увидел комнату, заваленную тюками с фантастическим «самотёком», и пришёл в ужас, устыдился и понял, что вообще удивительно, как они ухитрялись просматривать всё это…

– А как вы сегодня оцениваете первые литературные опыты?

– Как-то нашёл толстые тетрадки, в которых было три, как я их тогда называл, романа – хотя это были повестушки. Полистал, и с ужасом понял, что если бы мне этот текст принёс какой-нибудь молодой автор, я бы сказал ему: не морочьте голову ни себе, ни другим, займитесь чем угодно, но только не литературой. Это было ужасно. Рассказы у меня получались сразу, а такая крупная форма, как роман, не давалась, и даже язык при этом чудовищно деградировал. Но, пролистав три «романа», в первом я нашёл пару хороших строчек, во втором – несколько прилично написанных абзацев, а в третьем были даже целые страницы, выглядевшие вполне достойно. Видимо, это был необходимый этап «набивания руки», и мне такие «гаммы» были очень полезны.

– Вообще, писательству можно научиться, или с этим надо родиться? Ну, закончил человек Литературный институт, и считает себя писателем, а его, кроме него самого, никто и не читает…

– Думаю, здесь несколько взаимосвязанных факторов, – талант, трудолюбие, опыт. Наверное, талантливый человек будет прилагать меньше усилий и ему понадобится меньше опыта, чтобы начать писать. Нехватку таланта можно как-то компенсировать трудолюбием, но если внутри нет «зерна», ничего не получится. Я тоже отношусь с некоторым сомнением к учёбе в Литературном институте, потому что, по большому счёту, человек учится писать сам.

– Писателей почему-то принято делить на фантастов, сатириков и прочее. Но, согласитесь, жанр тут ни при чем: есть писатели, и есть – не писатели…

– Возьмём нашего любимого Алексея Толстого – чем он не фантаст? Написал и «Аэлиту», и «Гиперболоид инженера Гарина», ещё несколько фантастических вещей. Но никому же в голову не придёт называть Толстого «писателем-фантастом», правда? А у Булгакова вообще половина творчества – фантастика, тут вам и «Мастер и Маргарита», и «Собачье сердце», и «Роковые яйца».

– Вы относите себя к «социальным» фантастам, или всё же к «технарям»?

– Конечно, к социальным. Научная составляющая у меня по большей части – более или менее правдоподобный антураж, а иногда отсутствует и этот антураж. Мне интереснее писать о людях, а не об устройствах, их окружающих.

– Что можно считать главной темой писателя Сергея Лукьяненко?

– Наверное, это свобода, свобода выбора, личная свобода человека, и попытка понять, куда мы идём, как развивается человеческое общество.

– Говорят, в вашей писательской судьбе счастливую роль сыграла купленная в 1992 году пишущая машинка «Brother», на которой вы в течение недели написали подряд три рассказа — «Фугу в мундире», «Слуга» и «Поезд в тёплый край». Это напоминает историю с героем фильма «Области тьмы», который благодаря волшебной таблетке получил фантастические способности. Признавайтесь, Сергей Васильевич, ели волшебную таблетку? Или дело только в новой пишущей машинке?

– Дело, конечно, в машинке. У Стивена Кинга есть замечательный рассказ, главный герой там – писатель, у которого жило волшебное существо, служившее источником его вдохновения. У меня таким «волшебным существом» стала машинка «Brother». До этого писал на старенькой раздолбанной, грохочущей и постоянно «заедавшей» механической портативной «Москве». Это был тренажёр для моих пальцев и мучение для ушей окружающих. После этого монстра печатать на качественной машинке было огромным удовольствием, но, конечно, с компьютером это не сравнить.

– В конце 1994 года у вас появился первый компьютер, и вы на какое-то время с головой окунулись в компьютерные игры. Это было отражением творческого кризиса, или вы просто увлекающийся человек? У вас ведь даже есть романы, где за основу взяты названия рас и планет игры «Master of Orion». Я имею в виду законченную в 1995 году дилогию «Линия грёз» и «Императоры иллюзий».

– Когда появились игры с нормальным сюжетом, я действительно ими увлёкся. «Master of Orion» – стратегическая игра, там нет никакого сюжета, кроме того, что ты развиваешь планеты: на одной строишь звездолёты, на другой – выращиваешь продовольствие, и так далее. Я стал придумывать мир под эту игру, играл и одновременно соображал, как и что могло бы происходить в такой Вселенной. Но потом, когда понял, что заигрываюсь и не занимаюсь делом, решил себя из этой игры вывести и стал писать навеянный игрой свой сюжет. Знаю людей, которые, прочитав книжку, хватали эту игру, а потом возмущались – мол, там же ничего нет из того, что в вашей книге. Я им отвечал, что это я сам придумал.

– Когда вы начинали писать свой первый роман «Рыцари сорока островов», не боялись повторения истории с так и неопубликованным романом «Приключения Стора»?

– На самом деле начинать всегда не страшно, а весело. «Приключения Стора» – это как раз те три повести, которые я написал на первом курсе, и никому потом не показывал, только что-то брал оттуда для других произведений. «Приключения Стора» – это своего рода «репетиция», я учился на ней строить роман. До «Рыцарей…» была еще повесть «Атомный сон», о мире после ядерной войны. Знающие серию игр «Фоллаут» скажут, что антураж там похож на эту игру, но «Фоллаут» вышел позже «Атомного сна». Написав это, я почувствовал, что уже что-то получается. И потом уже писал «Рыцарей сорока островов», они вышли почти одновременно, за «Рыцарей…» я получил в апреле 1993 года в Свердловске свой первый, памятный и дорогой мне приз «Старт» лучшему молодому фантасту года.

– Возможно, я ошибаюсь, но в ранних ваших произведениях ощущается влияние нашего писателя Владислава Крапивина и американца Роберта Хайнлайна. Это так?

– На меня повлияли не только они, хотя, конечно, я очень люблю их творчество. Но были и Стругацкие, и Саймак, и другие. В первых книгах я осознанно или неосознанно учился у них. Читал я много, и выделить одного любимого писателя трудно. Крапивина читал с детства, это замечательный писатель, и при встрече я не преминул сказать, что вырос на его книгах. По-моему, его это не сильно обрадовало. Уже потом, на собственном опыте, понял, как огорчает фраза: «Я рос на ваших книгах». Это мало кого обрадует, когда такое тебе говорит взрослый мужик – напоминает, знаете ли, о возрасте…

– Вы упомянули премию «Старт», а какая из многих ваших литературных премий – самая-самая?

– Наверное, «Аэлита». Это старейшая премия за вклад в развитие отечественной фантастики, наша высшая профессиональная награда. Как правило, она вручалась маститым писателям старшего поколения. А я её получил в «смешном» возрасте, в тридцать с небольшим, и, видимо, так и остался самым молодым лауреатом. «Аэлита» мне дорога и потому, что это уже было признание коллег. Очень ценю премию «Corine», полученную в 2007 году в Баварии за книгу «Танцы на снегу». Это была премия за лучшую подростковую книгу года, то есть, не за переводную, а вообще за лучшую книгу для подростков. В Германии очень сильная сказочная традиция, как и традиция фантастики, всё-таки это страна Гофмана, и получить приз, соревнуясь на равных со многими писателями, да ещё будучи единственным русским автором среди номинантов, - это было здорово.

– Наверняка, любой интервьюер спрашивает у вас о «Дозорах», и я не удержусь. Вышедший в 1998 году роман «Ночной Дозор» положил начало целой серии, принёсшей вам сверхпопулярность. А когда писали первый «Дозор», чувствовали, что книга обречена на успех, или это оказалась для вас неожиданностью?

– То, что книжка получается, автор обычно ощущает быстро, где-то на первой трети книги. Я видел, что это интересно, это необычно, и что герои живые, но, конечно, того размаха популярности, который случился после выхода первого «Дозора», не ожидал. Я ведь и писал её, уверенный, что это будет одна книга, никак не серийная. Но популярность оказалась так велика, что историю Антона Городецкого пришлось продолжать.

– По мотивам ваших «Дозоров» и «Диптауна» созданы настольные и компьютерные игры. Вы сами в них играли?

– Совсем немного. В принципе, игры понравились, хотя я бы сделал по-другому, но я же не программист…

– А новые «Дозоры» будут?

– Будет одна последняя книга, где я поставлю финальную точку в истории Городецкого и вообще в истории «Дозоров». Долго колебался, стоит ли её вообще писать, и даже сознательно лишил Городецкого его волшебной силы, сделав простым человеком. А потом подумал, что это как раз интересно – показать жизнь героя, который был магом, а стал таким же, как все люди. Он всё знает, всё помнит, голова работает, но он больше ничего не может. Это интереснейший конфликт, и это как раз подвигло меня к тому, чтобы начать писать продолжение этой истории.

– Возможно, это будет самый интересный «Дозор», этакий психологический роман. Название уже придумали? Может, какой-нибудь «Окончательный дозор»?

– Названия ещё нет – может быть, «Вечный дозор», или «Окончательный дозор». Но книга будет, сейчас она в работе.

– Не раз приходилось слышать, что уровень мировой фантастики сильно упал после ухода таких глыб, как Азимов, Кларк, Брэдбери, Хайнлайн. Но, возможно, дело не столько в том, что вымерли гиганты жанра, а в том, что сама жизнь обгоняет самые смелые мысли фантастов? Мы же лет двадцать назад и представить себе не могли, в какой цифровой мир погрузимся…

– Попытки представить были – например, есть такое направление, как киберпанк, где описывается цифровое будущее. Сейчас многое выглядит наивно, если сравнивать описываемое фантастами и нашу реальность. Есть многие вещи, которые ни один фантаст так и не предугадал. Скажем, никто не описал мобильных телефонов. Описывались какие-то «коммуникаторы», «связные устройства», но то, что у каждого в кармане может лежать целый компьютер, осталось за рамками писательского воображения.

– Прогресс – дело хорошее, но не слишком ли мы полагаемся на IT-технологии? А вдруг компьютеры вместе с Интернетом исчезнут, и что тогда – назад, в пещеры?

– Вряд ли всё исчезнет, но, согласен, мы слишком полагаемся на новые технологии. Сеть и сетевое общение – процесс не очень продуктивный. То, что могло бы давать людям возможность для полноценного общения и работы, превратилось в толчение воды в ступе, в бесконечные блоги, чаты, чатики, тик-токи. Для меня это скучнее, чем писательство.

– Надеюсь, мы и дальше будет видеть писателя, а не блогера Сергея Лукьяненко… О вас говорят, что секрет вашего литературного успеха в умении объединять американскую «боевитость» с традиционным русским вниманием к вечным вопросам. То есть, получается что-то среднее между «ихним» Хайнлайном и нашим Крапивиным, слегка разбавленное пессимизмом Голдинга? Во всяком случае, ваш первый опыт «крупноформатного» романа, вышедших в 1992 году «Рыцарей сорока островов», называют примером такого симбиоза…

– Там, наверное, можно углядеть такой симбиоз. Правда, когда я писал «Рыцарей…», ещё не был знаком с романом Голдинга «Повелитель мух». Хайнлайн, кстати, тоже писал «подростковую» фантастику. Любой писатель, так или иначе, чему-то подражает, особенно на первых порах. Людей, которые с ходу стартуют со зрелой работой, мало, особенно если человек приходит в литературу в восемнадцать лет, и было бы странно, если бы такой юноша вдруг выдал нечто ни на что не похожее. Так что, применительно к раннему этапу, моё творчество может отвечать этому определению.

– Некоторые критики считают ваши произведения отечественной версией постмодернизма, разбавленного цинизмом, где присутствует и вера в человечество. Это верное определение?

– Какой-то мой роман подойдёт под это определение, а какой-то не подойдёт совершенно. Постмодернизм? Да, но сегодня постмодернистами можно назвать многих писателей. Это огромный пласт литературы, и ты так или иначе задеваешь темы, которых кто-то касался, так или иначе с кем-то полемизируешь, отталкиваясь от таких тем. Чтобы писать, совершенно ни на кого не походя, надо просто никогда и никого не читать.

– Вы как-то назвали свой жанр «фантастикой жёсткого действия» или «фантастикой Пути». Расшифруйте, пожалуйста.

– Под «фантастикой Пути» я имел в виду, что сейчас в литературе не столь важна даже концовка, финал, а скорее, важен тот путь, который проходит герой, важны события, происходящие в этом Пути.

– То есть, не так важен результат, как процесс?

– Да, ведь и наша жизнь всегда имеет один и тот же закономерный результат, а вот процесс жизни – и есть самое интересное. Потому я и говорю о «фантастике Пути». Что касается «фантастики жёсткого действия», в нашем жанре давно уже существовало деление на гуманистов, на «новую волну», и на более жёсткую, пессимистичную фантастику, вроде киберпанка.

– Этакий нейрокошмар?

– И это тоже. Мне в первом нравился гуманизм, например, в романах Саймака, а во втором – драйв. И я решил, что хорошо бы совместить оптимизм с активным действием, позволяющим лучше раскрыть героя и привлекающим читателя, особенно молодого, просто в силу возраста склонного к радикализму.

– У вас был интересный опыт работы над повестью «Неделя неудач» для сборника по мотивам произведений Стругацких. А в вашем романе «Звёзды – холодные игрушки» многие увидели злую пародию на коммунистически-утопический «Мир Полдня» Стругацких. Это – отражение вашего разочарования в гуманистических началах любого прогресса? Для вас прогресс – всего лишь замена одной неприятности на другую, и вас не случайно называют «квазигуманистом»?

– Я не планировал полемизировать со Стругацкими и их «Миром Полдня», который я очень люблю, как одну из немногих удачных утопий в российской фантастике. Но когда я писал свою книгу, и у меня стал складываться мир, походивший на мир Стругацких, я невольно стал его конструировать, пытался понять, как он возник, и к чему движется. И оказалось, что возник он не в очень веселой ситуации, в результате искусственно вызванной эпидемии, которой положили конец некие силы, фактически захватившие власть в мире – естественно, с благими намерениями. Это написано давно, так что, и аналогии с нашими пандемийными временами тут случайные. И вот у меня получился такой вариант «Мира Полдня», более реалистичный, более жёсткий и менее приятный. Этот мир мог возникнуть только при полном контроле над психикой людей, и, конечно, это делалось с самыми благими намерениями. У Стругацких, например, упоминается система воспитания, при которой всех детей в раннем возрасте отбирают у родителей и воспитывают в интернатах, где с помощью волновых технологий их заставляют вовремя ложиться спать, и прочее. Получается казарменное общество, казарменный коммунизм, построенный, как мы уже говорили, с благими намерениями. И многие пришли к такому же выводу, когда попытались анализировать и «привязывать к земле» утопию Стругацких.

– Вы не раз обращались к жанру альтернативной истории. Скажем, в опубликованной в 1998-2000 годах дилогии «Искатели неба» описывается альтернативное Второе пришествие в мире, где не было Христа, а был какой-то то ли маг, то ли жулик, отрывший людям доступ в параллельный мир. Это – отражение вашего разочарования в христианстве? Нам уже не ждать Мессию, потому что Его нет?

– Нет, ну что вы! Я писал этот роман, будучи полнейшим агностиком, да и жанр альтернативной истории придумал не я, он существовал ещё в советской фантастике – было даже такое направление, «про попаданцев», то есть, про людей, попавших в другое время. Могу напомнить такую смешную книгу, она называлась «Голубой человек» – имелся в виду Ленин, а «голубой» означало чистоту его души. И вот герой, попав в прошлое, носился там «с целью посмотреть на Ленина»… Вот и я решил написать что-то в жанре альтернативной реальности, стал размышлять, какая точка в истории не сильно «затоптана».

Вторая мировая война, нашествие Наполеона, времена татаро-монгольского ига – всё это нашими фантастами так или иначе уже было затронуто, как и война за независимость в американской фантастике. Я подумал, что одна из самых ключевых точек мировой истории – становление христианства. И решил написать книгу, где у Ирода всё получилось, и Христос был убит во младенчестве. Бог собирался в отместку уничтожить человечество, но Христос заступился за людей и предложил все те силы, которые должен был получить он, отдать обычному человеку, способному исполнить его Миссию. Место Христа занял обычный человек, попытавшийся, обладая божественным всемогуществом, пройти путь Сына Божьего. Но он прошёл его совершенно по-другому – не было жертвы и искупления грехов, а была попытка создания Рая на Земле. Действие происходило уже в наши дни, и мы видим мир, возникший в результате этой попытки. Для меня эта книга стала поводом внимательно перечитать Библию и Евангелие, я обрёл веру и принял крещение. Мне было тогда 33 года.

– Человеческий мир устроен сложно, мы все разные, а значит, нам пора бы научиться мирно сосуществовать. Чем ваша «формула терпимости» отличается от пресловутой западной толерантности и политкорректности? Есть же у вас роман «Геном» 1999 года, где описывается генномодифицированное человечество, разделённое на «спецов», «натуралов», «клонов» и «ксеноморфов», уживающихся друг с другом. Кстати, такой «толерантный» подход присущ и американским фантастам «новой волны», например, покойному Филипу Хосе Фармеру…

– Буквально на днях я услышал, по-моему, очень правильные слова: толерантность – это терпимость к греху. Терпимость – это принятие грешника не потому, что мы признаём право на грех как таковой, а потому, что понимаем некое несовершенство человека и неизбежность нашего всеобщего различия.

– Вы имеете устойчивую репутацию «имперца» и консерватора, кто-то обзывает вас и «реакционером». А как вы сами характеризуете ваши политические взгляды?

– Я – консерватор и имперец. Говоря об империи в негативном плане, часто имеют в виду системы европейских колониальных империй, основанные на завоеваниях и разграблении колоний. Но Российская империя была благоприятной средой для существования разных этносов. Русская модель континентальной империи – это государство, которое, расширяясь, включало в себя другие народы и давало им возможность сохранения и развития своей культуры. Мы видим это и в советской империи, когда все входящие в неё народы сохранялись, росли и процветали именно в составе СССР. Империя – нормальная система функционирования большого государства, населённого разными народами, и ничего плохого в такой форме нет.

– Весной 2014 года вы призвали в одном из интервью «строить свою страну и свой мир, а не дёргаться в стороны, теряя идентичность и самоуважение». Как у нас сегодня обстоят дела с идентичностью и самоуважением?

– Трудно всё обстоит, поскольку подъём, который называли «русской весной», был не очень долгим и явно вызвал испуг в каких-то частях властных сфер. Сейчас мы опять во многом пытаемся следовать примеру западных государств, пытаемся снова войти в то, что называется европейской атлантической цивилизацией, хотя это бессмысленно – мы туда никогда не войдём по той простой причине, что нас никто там не ждёт, да нам туда и не надо. Пора понять, что Россия – не часть Европы и не часть Азии. Как в своё время сказал Путин, это Азия и Европа лежат по обе стороны от России. Мы – сами по себе, у нас свои особенности и преимущества, и не надо этого бояться или стыдиться, тем более не надо пытаться подражать Европе, Китаю, Японии или ещё кому-то, при всём уважении к этим культурам. Куда полезнее строить своё государство и свою культуру, беря лучшее, что есть вокруг, и ничего зазорного в этом нет.

– Нет ли нашей вины в том, что от нас так быстро отпали огромные куски Российской империи и Советского Союза? Хуже того, во многих бывших советских республиках в главных врагах нынче числят именно Россию.

– Это всё было заложено в советские годы, когда проводилась очень странная политика. Развивая окраины, национальные республики – что совершенно правильно и замечательно – советские вожди «забывали», что Россия фактически лишена своей государственности, и её интересы отстаивались в меньшей мере. К моменту распада СССР Россия выглядела жалко: огромная, плохо обустроенная территория, где много полезных ископаемых и оружия, а общий уровень жизни прискорбно низок.

Какое же в такой ситуации могло быть уважение со стороны отпавших республик? Они пребывали в полной уверенности, что нищета – исконное состояние нашей страны, и они бы давно замечательно жили, если бы не Россия. Некоторое время они пребывали в таком благостном заблуждении, но с двухтысячных годов ситуация стала меняться. И граждане независимых государств, ожидавшие, что у них вот-вот будет «вторая Франция», или на худой конец, «вторая Турция», внезапно обнаружили, что они не могут самостоятельно развивать высокие технологии, никто их не ждёт на Западе с распростёртыми объятиями, и единственный источник их доходов – распродажа советского, главным образом российского наследства. Но человек не любит признавать, что ошибся и не улучшил, а ухудшил свою жизнь. Он начинает искать виноватых – отсюда и неприязнь к России. Распад СССР и появление независимых государств оказалось выгодным только для местных элит, каждому лидеру выгоднее быть правителем в маленьком независимом государстве, чем наместником части большой страны.

– Вы называете русский мир «особым симбиозом лучшего и полезного», но мы ведь и Украину считали частью русского мира, а где она теперь?

– Украина остаётся частью русского мира, несмотря на все свои демонстративные «разрывы с Россией». Разговоры на тему «если бы не москали, мы бы зажили как во Франции» – почему-то они всегда хотят «как во Франции»! – я слышал ещё в детстве. В 1980 году, впервые оказавшись на Западной Украине и будучи типичным советским ребёнком, большим интернационалистом, я вдруг обнаружил, что существует совсем другой взгляд на нашу страну, и есть глухая неприязнь, и обида, и ощущение, что им чего-то недодают. Когда распался СССР, были ожидания, что уж теперь-то будет «как во Франции», но – не сложилось. Кто виноват? Русские! Перестали давать бесплатно газ, перестали покупать замечательные украинские товары, оказавшиеся никому не нужными на вожделенном Западе, и посеялась нелюбовь к России. Вы же помните, вначале, сразу после распада СССР, к нам было этакое снисходительное отношение – мол, как вы там, небось, совсем оголодали, веники грызёте? А потом у людей возник шок, когда они обнаружили, что Россия строится, развивается, у нас растёт уровень жизни, а у них, наоборот, всё ползёт вниз. Обидно? Да. Кто виноват? Россия!..

– Украина – несостоявшееся государство, этакое «недогосударство»?

– Это государство, уже находящееся под внешним американо-европейским управлением, своих интересов оно не отстаивает – да и до 2014 года не слишком-то их отстаивало. А сейчас это государство сосредоточилось на замечательном тезисе «Украина не Россия» (у экс-президента Кучмы даже вышла книжка с таким названием). Но невозможно построить что-то на отрицании чего-то. Это, кстати, и у нас большая проблема. Ведь, согласитесь, глупо строить Россию, отрицая советское прошлое и говоря, что «мы Россия, а не Советский Союз». Надо знать и помнить свою историю, брать из неё лучшее, ведь и в Союзе хватало правильных вещей. Вот и строй, исходя из того, чего ты хочешь достичь, а не из того, что ты хочешь от себя отбросить.

– В романе «Звезды — холодные игрушки», изданном в 1997 году, вы предрекли войну за Крым между Украиной и Россией в 2009 году, и один из ваших героев даже спалил «почти готовый авианосец «Гетман Мазепа» на верфи в Николаеве». Как это у вас получилось угадать то, что случилось с Украиной через семнадцать лет?

– Если стрелять дробью, какая-то дробинка обязательно попадёт в цель. Писатели много чего предсказывают, и есть масса, по счастью, несбывшихся прогнозов – например, насчёт того, что Россия распадётся на фрагменты, часть из которых пытается отстоять независимость, а часть оказалась под прямым управлением Запада. Я часто бывал на Украине, много общался и с писателями, и с простыми людьми, и не раз сталкивался, например, с удивительным злорадством по поводу Крыма – мол, «какие же вы, москали, дураки, отдали нам самое ценное, что у вас было»… Кстати, в ту пору они все прекрасно помнили, что Крым подарил Украине товарищ Хрущёв. Но тогда же было понятно, что жители Крыма не ощущают себя гражданами Украины, что они хотят жить в России. Рано или поздно, это должно было взорваться. И если бы взорвалось раньше, от Украины отпала бы вся Новороссия – Одесса, Харьков, Николаев, Кривой Рог, Днепропетровск, не говоря уже о Донбассе.

Но за годы после развала СССР там появились поколения, выросшие на новой идеологии, сформировавшей уже другое отношение к России.

– Но мы-то молчали, и смотрели на это спокойно, мол, братский народ, никуда они от нас не денутся. А они – делись…

– Вина СССР была в том, что стержневое государство империи выглядело непривлекательно для граждан, живущих на окраинах. Почему в Лондон едут индусы, пакистанцы и граждане прочих экс-колоний? Да потому, что, несмотря на все свои претензии к бывшим хозяевам, они видят, что Британия живёт гораздо лучше, что там всё хорошо, всё богато, всё красиво и всё налажено. Потому и после развала колониальной системы де-юре, она сохранилась де-факто, Британия осталась стержневой системой для бывших своих колоний, и попробуй, выгони кого-то из Британского Содружества! А теперь посмотрите, как постсоветская, новая Россия буквально отринула русское и прорусское население, оставшееся в отпавших от империи республиках – а это десятки миллионов человек! Русским людям словно говорили: живи, как хочешь и где хочешь, но если приедешь в Россию, никакой помощи от государства не жди… Да, это наша вина.

– У вас немало романов и рассказов о первых контактах с инопланетянами: «Один день в 2100 году», «Переговорщики», «Девочка с китайскими зажигалками»… Что может принести землянам такой контакт – благо или зло?

– Абсолютно убеждён, что существует внеземная разумная жизнь. Возможно, и в Солнечной системе мы обнаружим внеземные, пусть простейшие формы жизни, даже на холодном и негостеприимном Марсе. Мы ждём, когда «они» прилетят, а может, «они» к нам уже прилетали? Несколько лет назад некий «астероид» пролетел сквозь Солнечную систему, и учёные однозначно доказали, что эта четырёхсотметровая металлическая «сигара» прибыла из межзвёздного пространства. На гавайском языке название этой «сигары» звучит как Оумуамуа, что означает «разведчик», или «пришелец издалёка».

Пролетев огромное расстояние по нашей Солнечной системе, «сигара» ускорилась – и улетела. Можно, конечно, пытаться найти нефантастическое объяснение этому визиту, но, по-моему, фантастическое объяснение звучит более реалистично – это был инопланетный зонд, осмотревший нашу Солнечную систему и ушедший к другим звёздам. Если состоится контакт в любой форме, для Земли это будет не самая лёгкая ситуация. Даже при всей доброжелательности пришельцев – а возить от нас грузы и рабов они вряд ли захотят, поскольку это нерационально экономически, уничтожать нас тоже особого смысла не имеет – контакт даже с дружелюбным чужим разумом может обернуться огромным шоком для человечества. Это будет потрясение всех религий, всех политических систем, а поскольку «их» разум более развит, чем наш, вдобавок ко всему у людей возникнет ещё и комплекс неполноценности. Человечество внезапно осознает, что находится на положении, в лучшем случае, отсталых дикарей, а в худшем – к нам будут относиться, как к смышленым животным. А рядом будет кипеть какая-то другая жизнь, к которой нас не допустят именно в силу нашей неразумности – с точки зрения пришельцев. С другой стороны, это может заставить людей объединиться, сосредоточиться на развитии невоенных технологий. В фантастике эта идея встречается довольно часто.

– Вас можно назвать сентиментальным человеком? У вас дома ведь и сегодня живут йоркширские терьеры, потомки знаменитой Буси, на кончину которой вы даже написали рассказ «Последняя ночь колдуна»…

– Потомки Буси, к сожалению, тоже скончались, сейчас у меня живёт собачка Матрица, дома её зовут Трикси. Я вообще люблю всякую живность, и как раз перед нашим интервью пересаживал декоративных креветок в стоящий у меня на столе аквариум. А в отдельном большом аквариуме живут неоны, барбусы, сомики и прочие рыбки.

– А фигурки мышей по-прежнему коллекционируете? И почему именно – мышей?

– Всё началось с того, что я подарил жене, родившейся в Год Мыши, фигурку мышки, как её тотемный знак. Узнав об этом, кто-то из друзей вспомнил, что у него есть фигурка мыши, и подарил её нам. И пошло-поехало. Сейчас у нас около тысячи мышек. Я, правда, давно не пытаюсь их пересчитывать, да и собираем мы мышей уже не в таком «яростном режиме». Но – дарят, и коллекция потихоньку разрастается.

– В ноябре 2008 года вы участвовали в телеигре «Что? Где? Когда?» в составе команды Валдиса Пельша, и верно ответили на вопрос о фильме «Назад в будущее», что принесло ваше команде победу. Больше поиграть не хочется?

– Конечно, поиграл бы, да не зовут. Но в последнее время мне грустно смотреть на эту игру, по-моему, она превратилась в очень уж отрежиссированное шоу, где всеми правдами и неправдами подгоняется «ответ под формат», чтобы уложиться в нужное время. Возможно, свои «правила игры» диктует прямой эфир.

– Коль уж мы произнесли слово «будущее», каким будет наш мир в 2100 году?

– Ну, тут можно смело говорить всё что угодно! Думаю, мир будет, и это хорошо. Абсолютно убеждён, что к этому времени люди будут жить не только на Земле, но и на орбитальных, марсианских, лунных, и, возможно, плавающих в атмосфере Венеры космических поселениях. Сейчас идёт Ренессанс космических исследований, за это надо сказать спасибо китайцам, заставившим всех активно включиться в космическую гонку, и товарищу Маску – с иронией воспринимаю многие его проекты, но это великий

популяризатор освоения Космоса. Несомненно, человечество распространится по Солнечной системе. Не думаю, что к тому времени на Земле появится единое правительство – скорее всего, это будут союзы трёх-четырёх крупных политических объединений. Конечно, хочется, чтобы Россия была лидером одного из таких союзов. Думаю, мир «откатится» от беспощадной толерантности, царящей сейчас на Западе, и выйдет на нормальный уровень терпимости друг к другу, и не будет того, что происходит сегодня в США, когда малые социальные группы требуют себе особых преференций, урезая права больших групп. Уверен, всё «устаканится» на каком-то среднем уровне. Главное, будет мир, а в этом мире будет Россия, и, возможно, в её составе окажутся и страны, нынче декларирующие свою «особость». Поживём – увидим.

Россия > СМИ, ИТ > lgz.ru, 13 января 2021 > № 4256780 Сергей Лукьяненко

Урал под зонтиком «Триумфа»

В рамках Государственной программы вооружения в Свердловской области на боевое дежурство заступили полковые расчёты системы дальнего действия С-400.

В самый канун Нового года под Екатеринбургом на боевое дежурство по охране и обороне воздушных рубежей Российской Федерации в своей зоне ответственности заступили боевые расчёты зенитных ракетных систем С-400, вставших на вооружение гвардейского зенитного ракетного полка Центрального военного округа.

– К этому дню личный состав части готовился на протяжении всего минувшего учебного года, – отмечает командир гвардейского зенитного ракетного полка гвардии полковник Юрий Семёнов. – До заступления на боевое дежурство полковые расчёты зенитных ракетных систем ещё в процессе зимнего периода обучения прошли в учебном центре зенитных ракетных войск Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К. Жукова обязательный курс переподготовки на новые образцы вооружения. В частности, специалисты ЗРВ ЦВО существенно повысили боевую выучку в объё­ме программы радиолокационной разведки, операторы радиолокационных станций получили опыт в сопровождении воздушных целей и отработке норматива по переводу в готовность номер 1 зенитных ракетных систем С-400 «Триумф». Затем в ходе летнего периода обучения военнослужащие уральского ЗРП ЦВО на полигоне Капустин Яр приняли полковой комплект нового штатного вооружения, военной техники и осуществили его подготовку к предстоявшему обязательному этапу начальных боевых стрельб. В рамках практической боевой стрельбы специалисты ЗРП продемонстрировали отличное сопряжение полученных в УЦ ЗРВ теоретических знаний с опытом практической эксплуатации вверенного вооружения, точно поразив ракету-мишень «Кабан», имитировавшую атаку оперативно-тактического средства нападения.

Представители концерна «Алмаз – Антей», наблюдавшие на полигоне Капустин Яр за действиями уральцев, высоко оценили выучку военнослужащих полка, отметив их высокую техническую грамотность, слаженность в действиях и самоотверженное отношение к ратной специализации.

На излёте летнего периода обучения, успешно отработав весь объём полигонных задач, подчинённые гвардии полковника Юрия Семёнова вместе с новым комплектом вооружения вернулись на Урал.

В знаковый для ЗРП ЦВО день поздравить уральских стражей неба с заступлением на боевое дежурство на новом образце вооружения в полк прибыли офицеры штаба Центрального военного округа и управления 14-й армии ВВС и ПВО. Выступавшие в ходе торжественного митинга представители командования акцентировали внимание на том, что на фоне предшественника ЗРС С-400 доминирует по целому ряду боевых характеристик, в том числе по возможностям обнаружения воздушных целей во всех диапазонах частот, по спектру их классификации и качеству боевого сопровождения. Было особо отмечено, что охват боевого применения новейшей системы достаточно широк, ввиду чего гарантированному уничтожению подлежит любая воздушная цель – от самолётов и вертолётов, крылатых и баллистических ракет до габаритных беспилотных летательных аппаратов. Причём всё это возможно в условиях жёсткой радиоэлектронной борьбы и других видов противодействия со стороны противника.

Чуть позже командир зенитного ракетного дивизиона гвардии майор Руслан Анганов, вспоминая опыт практической работы на прежней боевой системе, добавил на условные весы в пользу «Триумфа» ещё один момент. «Полностью автоматизированная система управления боевыми действиями, – пояснил офицер, – позволила сократить штатную численность офицерского состава на командном

пункте дивизиона ровно наполовину. Что, в свою очередь, исключив в управлении действиями промежуточные звенья, повысило время реакции при отработке текущих боевых задач».

В тот же день в торжественной обстановке личному составу полка был зачитан приказ о заступлении на боевое дежурство. В считаные минуты расчёты С-400 «Триумф» привели зенитные ракетные системы в готовность номер 1 и приступили к выполнению задач по охране воздушного пространства на боевых позициях в уральской зоне ответственности противовоздушной обороны.

То, что прежний спектр задач на новом полковом комплекте ЗРС уральцы будут решать с ещё большей эффективностью, сомнений нет. Достаточно сказать, что и на образце предшествовавшей С-400 боевой системы подчинённые гвардии полковника Юрия Семёнова обогнать себя коллегам не давали – несколько последних лет зенитный ракетный полк прочно удерживает за собой место лидера в составе зенитной ракетной дивизии. А теперь уж и подавно.

«Этому, – по словам гвардии полковника Семёнова, – личный состав ЗРП обязывает, в том числе и славное прошлое воинской части. 60 лет назад военнослужащие нашего полка ракетой из ЗРК С-75 сбили в небе над Свердловском американский самолёт-разведчик, пилотируемый Френсисом Пауэрсом. Тогда всему личному составу зенитной артиллерийской части была объявлена благодарность от имени Председателя Совета министров СССР, а 12 офицеров, сержантов и солдат удостоились правительственных наград. Сегодня, имея на вооружении более мощное средство боевого сдерживания, мы просто обязаны быть достойными продолжателями боевых традиций старшего поколения. И мы такими и останемся!»

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Когда партнёр, как брат, надёжен

В рамках двустороннего сотрудничества личный состав авиабазы Кант успешно решает задачи коллективной безопасности.

Объединённая российская военная база (ОРВБ) Кант, включающая в себя в том числе испытательную базу ВМФ на озере Иссык-Куль и узлы связи ВМФ с функционалом по территориальному и оперативному подчинению и структурно входящая в состав 14-й армии ВВС и ПВО Центрального военного округа, является авиационной компонентой Коллективных сил быстрого развёртывания. То есть выполняет задачи в рамках обеспечения коллективной безопасности в зоне ответственности государств – членов Организации Договора о коллективной безопасности, в том числе и Киргизской Республики. При этом взаимодействие с киргизской стороной вопросами сугубо военного сотрудничества не ограничивается.

Лётчики авиабазы, имея на вооружении штурмовики Су-25 и вертолёты Ми-8МТВ, регулярно принимают участие в различных международных учениях контр­террористической направленности, неизменно подтверждая свой высокий уровень профессиональной подготовки.

– В тоже время факт пребывания российской авиационной военной базы на киргизской земле не стоит рассматривать как улицу с односторонним движением, – отмечает командир авиабазы полковник Алексей Ларин. – За истекшие годы в рамках двустороннего сотрудничества было сделано немало как по линии военно-служебной деятельности, так и в вопросах оказания на безвозмездной основе помощи, прежде всего военно-технической.

Один из наиболее знаковых эпизодов такой формы сотрудничества состоялся во время одного из недавних визитов министра обороны РФ генерала армии Сергея Шойгу в Киргизию. Тогда на площадке военного аэродрома в Канте российская сторона передала киргизским коллегам ряд современных образцов вооружения и военной техники. В том числе два многоцелевых военно-транспортных вертолёта Ми-8МТ и девять бронированных разведывательно-дозорных машин БРДМ-2М глубокой модернизации на общую сумму 385 млн рублей пополнили парк боевой техники вооружённых сил дружественного государства.

В условиях горной местности и труднодоступных районов многих населённых пунктов оказавшиеся в распоряжении киргизской стороны транспортно-боевые вертолёты существенно нарастили возможности при выполнении транспортных и поисково-спасательных задач, а бронированные разведывательно-дозорные машины повысили боеспособность и мобильность подразделений сухопутных войск Киргизской Республики.

На тех же основаниях российская сторона передала в состав базирующегося на территории аэродрома отряда транспортной авиации сил воздушной обороны (СВО) Киргизии два военно-транспортных самолёта Ан-26, две радиолокационные станции и ряд других образцов техники и вооружения. В целях модернизации функционала СВО Киргизии российскими специалистами в кратчайшие сроки был возведён корпус современной технико-эксплуатационной части, предназначенный для выполнения работ по ремонту и обслуживанию военно-транспортных самолётов.

Разветвлённая войсковая структура требует надёжной охраны. Поэтому здесь во взаимодействии с подразделениями правоохранительных сил города Канта проводятся совместные тренировки в рамках обеспечения противодиверсионной и антитеррористической безопасности. В частности, на регулярной основе отрабатываются совместные действия по отражению угроз нападения условных террористов на объекты базы.

Достаточная доля российско-киргизского сотрудничества в рамках полномочий командования военной базы имеет гуманитарную направленность. В частности, на территории жилого сектора военного городка не так давно были возведены два многоквартирных дома, спортивный комплекс, православный храм и школа. В настоящее время здесь ведётся строительство нового детского сада на 240 мест. Причём в будущем учреждении дошкольного образования предусмотрена квота и на дошколят из семей киргизских военнослужащих.

– При таком тесном взаимодействии народов двух стран, как в нашем случае, такой подход просто необходим, – акцентирует внимание полковник Алексей Ларин. – Сегодня в гарнизоне каждый третий из состава должностей обеспечения базы имеет киргизское гражданство.

Неудивительно, что в вопросе развития гуманитарных связей России и Киргизии авиабаза Кант стала надёжным, активным и, по сути, основным посредником. И этому есть немало примеров. Из недавних: к началу учебного года российским бортом военно-транспортной авиации в Кант были доставлены сотни пачек учебных пособий для старших классов образовательных учреждений республики. Это около десяти с половиной тысяч книг по физике и химии стоимостью порядка четырёх с половиной миллионов рублей. Груз знаний был передан в дар от правительства Свердловской области киргизским школьникам.

К слову, работе со школьниками и молодёжью представители российской авиабазы уделяют в целом довольно пристальное внимание. Например, в рамках учебного процесса профильные специалисты проводят уроки мужества, организуют занятия по медицинской и начальной военной подготовке, обучают мерам противопожарной безопасности и правилам дорожного движения.

Без должного внимания не остаются и наименее защищённые слои населения. Так, совместно с действующим при воинском храме Александра Невского отделением благотворительного общества «Милосердие» российские военнослужащие и прихожане более 10 лет проводят гуманитарные акции в интересах семей, оказавшихся в сложном положении.

– В первую очередь, – поясняет командир соединения полковник Ларин, – наши усилия направлены на оказание содействия тем нуждающимся семьям, где родители воспитывают троих и более детей. В их интересах проводим сбор тёплых вещей, а также продуктов питания и средств детской гигиены.

Плюс ко всему военнослужащие авиабазы оказывают помощь расположенному поблизости подшефному детскому дому и социальному учреждению для пожилых людей с ограниченными возможностями. Правда, в силу объективных причин эпидемиологической обстановки интенсивность контактов в 2020 году пришлось заметно снизить.

Однако на смену временно прерванным личным контактам пришла помощь совсем иного уровня. Военнослужащие войск радиационной, химической и биологической защиты военной базы включились в работу по санитарной обработке объектов, в том числе социальной инфраструктуры. В частности, была проведена обработка территории городской больницы, «красной зоны» военного госпиталя в селе Беш-Кунгей, учебных классов и коридоров в школе – гимназии № 4, центра города Кант, а также наиболее часто посещаемых городских объектов.

Военнослужащие российской авиабазы неоднократно собирали и доставляли продуктовые наборы для медицинских работников и пациентов Ысык-Атинской территориальной больницы, задействованных в борьбе с коронавирусной инфекцией.

В период пандемии в рамках оказания организационно-методической помощи местным коллегам в госпиталях городов Бишкек и Ош работала группа российских врачей. Они же привезли с собой необходимое количество медицинского оборудования и лекарственных препаратов, востребованных при лечении нового вируса. Вся медицинская помощь местному населению также предоставлялась на безвозмездной основе. Это в очередной раз не на словах, а на деле доказывает по-соседски близкие отношения между нашими странами.

Екатеринбург

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

«Роснефть» и ННК обменялись активами

Обмен активами осуществили «Роснефть» и ННК, свидетельствуют данные измененных списков аффилированных лиц обоих компаний. Изменения внесены с 29 по 31 декабря 2020 года, отмечает «Интерфакс».

Независимая нефтегазовая компания получила ПАО «Варьеганнефтегаз», а также подконтрольное ему ООО «Северо-Варьеганское», АО «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие» (ННП) в Ханты-Мансийске, а также ООО «Усинск-Снабсервис» в Коми и ООО «Сахалин-Склад» в Ногликах.

В свою очередь, «Роснефть» получила контроль над АО «Таймырнефтегаз», ООО «Таймырнефтегаз-Эстейт», ООО «Таймырнефтегаз-Порт», ООО «НГХ-Недра» и ООО «Плавучий строительно-монтажный отряд № 36».

Отметим, о приобретении «Таймырнефтегаза», держателя лицензии на Пайяхское месторождение с запасами на госбалансе более 1 млрд тонн нефти, «Роснефть» сообщила в конце декабря 2020 года. Пайяхский кластер входит в периметр арктического проекта «Восток Ойл», в рамках которого на севере Красноярского края создается новая нефтегазовая провинция.

Также в декабре швейцарский сырьевой трейдер Trafigura сообщил, что закрыл сделку по покупке у «Роснефти» 10% арктического проекта «Восток Ойл».

НОВАТЭК и НЛМК будут вместе сокращать выбросы парниковых газов

НОВАТЭК и НЛМК заключили меморандум о взаимном сотрудничестве в области сокращения выбросов парниковых газов, сообщила газовая компания. «Стороны подтверждают намерения развивать сотрудничество в области улавливания, утилизации и хранения углекислого газа, развития технологий производства водорода и применения водородного топлива, а также разработки новых продуктов, необходимых для реализации низкоуглеродных технологий», — говорится в пресс-релизе.

Официальный представитель НЛМК заявил «Интерфаксу», что компания, в частности, в рамках сотрудничества рассматривает возможность разработки специальных марок сталей для хранения и транспортировки водорода.

По словам источника в одной из компаний, стороны также готовы совместно разработать технологии производства водорода, в том числе с применением возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

«СевКомНефтегаз» добыл первый миллион тонн нефти и конденсата на Северо-Комсомольском месторождении

Специалисты ООО «СевКомНефтегаз», совместного предприятия «Роснефти» и Equinor ASA, добыли первый миллион тонн нефти в рамках полномасштабной разработки Северо-Комсомольского месторождения.

С момента создания предприятия в 2017 году, добычу на месторождении удалось нарастить в четыре раза благодаря вовлечению в эксплуатацию запасов нефти пласта ПК1*.

При разработке месторождения используются интеллектуальные системы заканчивания скважин, оснащенные автономным устройством контроля притока нефти. Это позволяет минимизировать потенциальные геологические риски. Передовые технологии позволяют также бурить скважины с отходом по вертикали до 2 км. В 2020 году «СевКомНефтегаз» установил рекорд по протяженности горизонтального участка (2404 метра) среди одноствольных горизонтальных скважин, пробуренных «Роснефтью» на суше.

В 2020 году в рамках реализации первого этапа разработки Северо-Комсомольского месторождения были завершены работы по инженерной подготовке 9-ти крупных площадных объектов инфраструктуры с объёмом отсыпки более 1,3 млн кубометров песка, проведены закупки, выбраны подрядные организации для строительно-монтажных работ. Завоз материалов и оборудования по сравнению с 2019 годом вырос более чем в 10 раз и составил почти 80 тысяч тонн.

*ПК1 – верхняя часть сеноманских отложений, так называемая покурская свита. Песчаные отложения на глубинах 1100-1150 м.

Справка:

ООО «СевКомНефтегаз» создано в 2017 году ПАО «НК «Роснефть» и Equinor ASA в целях совместной разработки Северо-Комсомольского месторождения. Лицензионный участок расположен на территориях Надымского и Пуровского районов Ямало-Ненецкого автономного округа. По состоянию на начло 2020 года остаточные извлекаемые запасы (категории АВ1-В2) составляют: нефти – 199 млн т, конденсата – 5 млн т, газа – 173 млрд куб. метров. По результатам успешно проведенных опытно-промышленных работ, в 2019 году участники Общества приняли решение о начале реализации первого этапа полномасштабной разработки Северо-Комсомольского месторождения.

Гайский ГОК по итогам 2020 года увеличил добычу руды

Подземный рудник ПАО «Гайский ГОК» (предприятие сырьевого комплекса УГМК) по итогам 2020 года добыл 8,3 млн руды, что на 300 тыс.т выше уровня 2019 года и на 85 тыс.т больше плана.

В2021 году планируетсядовести объемы добываемой руды до 9 млн тонн, сообщил директор комбината Геннадий Ставский.

По итогам 2020 года ММК отгрузил рекордный объем белой жести

По итогам 2020 года Магнитогорский металлургический комбинат отгрузил на российский рынок более 155 тыс. тонн белой жести, что стало максимальным показателем за последнее десятилетие.

Емкость российского рынка белой жести, используемой для производства тары для пищевых продуктов, в частности консервных банок, оценивается примерно в 300 тысяч тонн в год. Более половины этого рынка приходится на долю ПАО «ММК». Достичь столь высоких показателей отгрузки ММК помогли сбалансированная ценовая политика и клиентоориентированность.

Больший объем отгрузки товарной белой жести был в последний раз отмечен на ММК в 2010 году, когда на комбинате еще работал агрегат электролитического лужения ЛПЦ-3 (АЭЛ 1). После его вывода из состава оборудования в 2011 году выпуск белой жести на мощностях АЭЛ 2 никогда не превышал 150 тыс. тонн.

Для максимального удовлетворения потребностей клиентов ПАО «ММК» модернизирует производство консервной жести. Первым существенным шагом на этом пути стала установка в 2012 году в линии электролитического лужения правильно-растяжной машины производства итальянской компании Danieli. Главное предназначение агрегата – улучшение плоскостности на выходе белой жести. Снижение негативного влияния одного из основных дефектов – неплоскостности – позволило достичь новых качественных характеристик продукции. Кроме того, на агрегате электролитического лужения внедрены и другие новшества, направленные на повышение качества белой жести: в частности, для улучшения качества реза был модернизирован главный узел агрегата поперечной резки № 2, где установили безредукторные ножницы; агрегат подготовки полосы оснастили дисковыми ножницами и современным дефектоскопом.

Ученые идентифицировали все гены моллюска-долгожителя

Специалисты расшифровали полный геном европейской жемчужницы. Предельный возраст этого пресноводного моллюска превышает 200 лет, в перспективе работа специалистов может быть использована для продления жизни человека.

Расшифровку генома провела международная группа ученых, в составе которой были биологи Федерального исследовательского центра комплексного изучения Арктики Уральского отделения РАН (Лавёровский центр). Реализация проекта заняла три года, сообщили Fishnews в пресс-службе Министерства науки и высшего образования.

Как правило, европейская жемчужница (Margaritifera margaritifera) населяет холодные быстротекущие реки. Глобальное потепление климата привело к сокращению ее популяции. Личинки этих моллюсков развиваются на жабрах лососевых рыб (семги и кумжи). Если вода недостаточно холодная, личинки теряют способность прикрепляться к жабрам и гибнут. К настоящему времени жизнеспособные популяции сохранились в основном в Норвегии и России.

Как рассказал директор Лавёровского центра Иван Болотов, европейская жемчужница – второй в мире крупный пресноводный двустворчатый моллюск с полностью известным геномом. К редким биологическим свойствам Margaritifera относится стабильность порядка генов в геноме.

«Раз жемчужницы медленно эволюционируют, значит, они обладают неким механизмом, который обеспечивает стабильность их генома, – обратил внимание Иван Болотов. – В геноме в процессе его функционирования могут возникать ошибки вроде сбоев компьютерной программы, но у жемчужниц есть что-то, что позволяет удалять эти ошибки, стирать их из генетического кода. Порядок генов в митохондриальном геноме жемчужниц за 170 млн лет остался неизменным».

Расшифрованный геном моллюска имеет большое значение для его сохранения, подчеркнули в Минобрнауки. Кроме того, жемчужница также является животным-долгожителем, отдельные ее особи могут доживать до 200 лет и более.

Идентификацию генов, отвечающих за долголетие, в перспективе можно спроецировать и на человека. Активирование аналогичных по функциям генов теоретически может послужить делу продления человеческой жизни, отметили в министерстве.

Fishnews

Бетонный завод «Маяка» выдал первую товарную продукцию

«Новый бетонный завод – это и новые технологии, и новый облик предприятия, - подчеркнул Максим Живин, главный инженер РСУ. – Ввод завода в эксплуатацию позволит не только стабильно выполнять все производственные программы «Маяка», но и не зависеть от качества, сроков и объемов сторонних поставщиков бетона».

Бетонный завод «Маяка» выдал первую товарную продукцию

Летом 2019 года на «Маяке» был пущен в эксплуатацию новый асфальтовый завод. Через несколько месяцев руководство предприятия приняло решение о строительстве еще одного завода – бетонного.

Оба производства расположены на одной площадке. В середине июля 2020 года бригада специалистов РСУ начала заливку основных фундаментов нового завода. А уже 5 января 2021 года бетонный завод выдал первую товарную продукцию – 26 кубометров растворов для строительства спортивно-оздоровительного комплекса «Маяка».

Стационарный бетонный завод — это оптимальный вариант для строительства объектов на таком предприятии, как «Маяк». Завод имеет прочную репутацию одного из лидеров не только на внутреннем, но и на международном рынках. Он может работать круглосуточно и круглогодично, выдавать до 50 кубометров бетона в час и различных марок. Все производственные процессы комплекса автоматизированы, а штат персонала состоит всего из трех человек.

«Для подтверждения качества и проведения анализов произведенной продукции – товарного бетона и строительных растворов различных марок, персонал нашей лаборатории прошел специальную подготовку и имеет аттестацию. Вся рецептура продукции внесена в компьютерную программу и при производстве количество инертных материалов будет загружаться автоматически», - отметила Анна Коваль, начальник лаборатории РСУ ПО «Маяк».

Бизнес-план «Маяка» по производству бетона не ограничивается только выпуском основного продукта. На площадке бетонного завода сейчас возводится ангар для инертных материалов и планируется создать участок по производству железобетонных изделий - колец, бордюров и другой продукции, необходимой для предприятия и для внешних заказчиков.

Нефть и газ в декабре 2020 года

Ежемесячный обзор нефтяного рынка и нефтегазовой отрасли

Рынок нефти. Лихой двадцатый: временные трудности или закат нефтяной эры?

В последний месяц 2020 года цены на нефть продолжили рост, хотя уже не двузначными цифрами, но всё равно внушающими темпами на новостях о регистрации вакцин от коронавируса в США. По итогам декабря цена нефти смеси Brent выросла на 8,7% до $51,33 за баррель. А цена техасской WTI в декабре выросла почти так же, на 8,3%, до $48,17 за баррель. Несмотря на очень оптимистичные ноябрь и декабрь, для нефтяного рынка 2020 год выдался в целом тяжёлым. За год нефть Brent подешевела на 21%, а WTI — на 18,5%.

Основной причиной беспрецедентного обвала рынка нефти в 2020 году стала пандемия коронавируса и её последствия в виде резкого сокращения поездок и авиаперевозок, а также ограничений для бизнеса во многих странах. Из-за этой чрезвычайной для всего мира ситуации на нефтяном рынке в 2020 году произошли поистине тектонические изменения — спрос на нефть в первом полугодии обвалился, активность мировой экономики замедлилась.

Самым главным событием года в нефтяной индустрии стало беспрецедентное сокращение добычи нефти ОПЕК+ в мае на целых 9,7 млн б/с, хотя даже раньше, в периоды прошлых кризисов, добычу сокращали максимум на 4 млн б/с (последний раз такое было в прошлом веке — в 1999 году). Это был ответ на серьёзный вызов — на беспрецедентное по масштабу падение цен на нефть, которая в марте и апреле текущего года опускалась даже до $26 за баррель — то есть до минимумов начала XXI века.

В 2020 году значительные изменения произошли и в инфраструктуре нефтяного рынка.

Так, ОПЕК+ преобразовалась в 2020 году фактически в «ОПЕК++», так как к беспрецедентному сокращению добычи нефти присоединился ряд нефтедобывающих стран, ранее не входивших ни в ОПЕК, ни в ОПЕК+ (Канада, Норвегия и некоторые другие страны). Обвал цен на нефть, сокративший доходы стран-экспортёров заставил эти страны объединиться в целях не допустить избытка предложения. Реформированный ОПЕК+ в текущем году доказал свою эффективность, так как цены на нефть с апреля по декабрь 2020 года выросли почти вдвое, и цена Brent достигла достаточно комфортного для производителей уровня в $50 за баррель. И хотя ситуация на нефтяном рынке остаётся всё ещё шаткой, так как, например, спрос на авиакеросин не скоро восстановится, что тормозит восстановление мирового спроса НПЗ на сырую нефть, уже можно сказать, что ОПЕК+ выполнил свою основную задачу в 2020 году эффективно.

Ещё одно важное событие 2020 года — конец американской сланцевой революции. Эксперты исследовательского агентства IHS Markit в мае текущего года отметили, что мир сегодня присутствует при мучительной смерти сланцевой революции в США. Ещё за несколько лет до пандемии топ-менеджеры американских компаний, добывающих сланцевую нефть, говорили, что цена не выше $40 за баррель губительна для сланцевой отрасли. Третье важное событие 2020 года — это конец сланцевой революции. Эксперты исследовательского агентства IHS Markit в мае текущего года отметили, что мир сегодня присутствует при мучительном конце сланцевой революции в США. Ещё за несколько лет до пандемии топ-менеджеры американских компаний, добывающих сланцевую нефть, говорили, что цена не выше $40 за баррель губительна для сланцевой отрасли. Хотя к концу декабря цены на нефть поднялись выше $40 за баррель, но массовые банкротства и санации производителей сланцевой нефти в США неизбежно приведут к переделу рынка в 2021 году.

Крупнейшие производители нефти в США, такие как ExxonMobil и крупная сланцевая компания Occidental Petroleum, в 2020 году списали беспрецедентно большое количество активов. К американским корпорациям присоединились также их европейские конкуренты: крупные списания активов в 2020 году также провели Royal Dutch Shell, British Petroleum и Total. За первые девять месяцев года объём списаний активов мировыми нефтяными гигантами в общей сложности составил $145 млрд, а ExxonMobil осенью 2020 года объявила о намерении списать до конца года ещё $17-20 млрд. Это было связано с тем, что нефтяные корпорации отказались от проектов в области добычи сланцевого газа, разработки новых месторождений в странах Латинской Америки и некоторых проектов в области нефтехимии по причине низких цен на нефть.

Возможно, что списание активов было не только связано с плохой конъюнктурной нефтяного рынка в 2020 году, но и с тем, что, вероятно, американские нефтяные «гранды» намереваются переключиться на новые, более, по их мнению, перспективные проекты, например, в области «зелёной» энергетики.

А опасения нефтяных «мэйджоров» не беспочвенны: ведь развитые страны мира намерены значительно сокращать выбросы углекислого газа в атмосферу. Джо Байден, избранный в 2020 году президентом США, несколькими годами ранее обнародовал прогноз, что к 2035 году в электроэнергетике США вредные выбросы могут сократиться до нуля. В Евросоюзе ожидания более сдержанные — исключить вредные выбросы в атмосферу только к 2050 году, а Китае считают возможным достигнуть этой цели не ранее 2060 года. В Международном энергетическом агентстве считают, что как минимум до 2030–2035 года рано говорить о закате нефтяной эры, но ближе к 2040 году намного более экологически чистая экономика и сокращение потребления ископаемого топлива станут реальностью.

Новый 2021 год начался для нефтяного рынка на достаточно мажорной ноте, что было связано с принятым на министерской встрече ОПЕК+ решении об умеренном увеличении добычи нефти в феврале и марте всего на 75 тыс. б/с, и добычу увеличат совместно только две страны — Россия (на 65 тыс. б/с) и Казахстан (на 10 тыс. б/с).

Для России постепенное увеличение добычи нефти выгодно прежде всего тем, что наша страна в 2020 году недополучила нефтегазовых доходов не только из-за падения цен на нефть более чем на 20%, но ещё и из-за вынужденного беспрецедентного сокращения добычи нефти ОПЕК+ в прошлом году более чем на 9 млн б/с. Из-за сокращения добычи вкупе с обвалом нефтяных цен доля нефтегазовых доходов российского бюджета в 2020 году понизилась до беспрецедентных 29%. С одной стороны, такое сокращение поступлений нефтедолларов в казну является хорошей возможностью для инвестиций государства в развитие других, ненефтегазовых, отраслей, и превращение их в бюджетообразующие отрасли, но, с другой стороны, сокращение нефтяных доходов может привести к стагнации нефтяной индустрии и уменьшению поступлений валютных доходов в общенациональную «кубышку».

В любом случае, компромиссное решение ОПЕК+, принятое на январской встрече, показывает, что среди стран-участниц соглашения существуют разные мнения относительно сроков и механизмов восстановления нефтяного рынка. С одной стороны, есть ожидания начала массовой вакцинации от коронавируса в разных странах мира, что должно будет способствовать преодолению пандемии и её последствий и, соответственно, росту спроса на нефть, с другой — есть опасения увеличения предложения при цене на нефть выше $50 за баррель.

Так, саудовская нефтяная госкорпорация Saudi Aramco ещё в начале декабря сообщила, что она в январе повысит отпускные цены для своих клиентов на $0,8 за баррель, хотя несколькими месяцами ранее компания заявляла о повышении цен в 2021 году только на $0,65, и это был недвусмысленный «бычий» сигнал рынку, а с января корпорация официально повысила цены для покупателей из США. Однако некоторые страны, не входящие в ОПЕК, например, Норвегия и Канада, в декабре объявили, что с 2021 года больше не планируют соблюдать ограничения на добычу нефти, которые они ввели в 2020 году для поддержки нефтяного рынка. Более того, даже некоторые участники ОПЕК+ намерены увеличивать поставки нефти своим клиентам: как сообщали в декабре 2020 года западные СМИ, ОАЭ с 1 января 2021 года увеличит поставки нефти в Юго-Восточную Азию.

Впрочем, на январской встрече ОПЕК+ обсуждался вопрос о более аккуратном соблюдении некоторыми странами квот на добычу нефти и компенсации невыполнения условий сделки за 2020 год. Однако объёмы запасов нефти в плавучих хранилищах в 4 квартале 2020 года значительно уменьшились по сравнению с объёмами 1 полугодия 2020 года, что говорит о повышении спроса на «чёрное золото». А генеральный секретарь ОПЕК Мухаммед Баркиндо в декабре спрогнозировал, что в начале 2021 года ожидает более быстрого роста спроса на нефть на фоне восстановления мировой экономики после начала массовой вакцинации в мире от «ковида».

Мы подтверждаем наш прошлый прогноз о том, что в 2021 году средняя цена на нефть Brent будет находиться в рамках $40-60 за баррель, а в 2022 году цена опять вернётся в коридор $60-70 за баррель. А на январь текущего года мы ожидаем по цене Brent диапазон в $48-55 за баррель.

Газовая отрасль. Спрос на газ в Европе растёт вопреки прогнозам МЭА

Несмотря на новые санкции Конгресса США и отказ норвежской компании DNV GL сертифицировать газопровод «Северный поток-2», строительство газопровода в декабре 2020 года возобновилось. Трубоукладочная баржа «Фортуна» в декабре завершила строительство немецкого участка газопровода, а с 15 января, по сообщению оператора проекта Nord Stream 2, начнётся строительство наиболее «проблемного» датского участка, протяжённость которого составляет около 100 км.

Уже в начале января парламент немецкого региона (федеральной земли) Мекленбург-Передняя Померания принял закон о создании находящегося под региональным контролем экологического инвестиционного фонда, ориентированного на проекты в области охраны окружающей среды, к которым принятый закон относит и «Северный поток-2». Предполагается, что фонд сможет осуществлять закупку оборудования для завершения строительства газопровода.

Вопрос о сертификации газопровода остаётся пока открытым, но, по-видимому, в Германии не будут заниматься этим вопросом до окончания строительства газопровода, а на строительство датского почти 100-километрового участка может уйти ещё как минимум 2-3 месяца в зависимости от погоды. Одновременно как в МИДе Германии, так и в российском Минэнерго выражают твёрдую уверенность в том, что «Северный поток-2» обязательно будет достроен и введён в эксплуатацию. Но санкции ни к чему не приведут, хотя относительно точной даты ввода газопровода в эксплуатацию есть разные мнения: от весны 2021 года до конца 2021 — начала 2022 гг.

Тем временем Международное энергетическое агентство спрогнозировало, что по итогам 2020 года спрос на газ в мире упадёт на 3%, что станет самым серьёзным падением спроса на этот вид топлива чуть ли не с 40-х годов XX века. Более того, в МЭА считают, что на уровень потребления 2019 года спрос на газ в Европе не вернётся уже никогда, так как газ начнёт к 2030 году вытесняться возобновляемыми источниками энергии. Несмотря на такой прогноз, МЭА ожидает, что к 2030 году в мире спрос на газ вырастет на 15% благодаря росту спроса в Китае, Индии и других азиатских странах, а также в США. Однако важно отметить, что столь пессимистичные прогнозы основаны на предположении МЭА о том, что мировая экономика вместо роста на 3-4% в период до 2030 года будет ежегодно падать на 1-1,5% в год. Но такой прогноз является чрезмерно консервативным, потому что и в еврозоне, и в США ждут восстановительного роста на 2,5-4% уже по итогам 2021 года, а, по прогнозу ОЭСР, мировая экономика в 2021 году снова выйдет на уровень 3-процентных темпов роста.

Ценовая динамика на спотовом рынке газа в Европе не подтвердила пессимистичные прогнозы МЭА. Несмотря на то, что погода в Европе в течение первых двух декад декабря 2020 года оказалась рекордно тёплой, к концу месяца газ в Европе подорожал на 18%, до $220 за тысячу кубометров, а по сравнению с сентябрём 2020 года цена на газ в Европе выросла на 47%. При этом поставки СПГ в Европу в декабре 2020 года упали на 39% в годовом выражении, а отбор газа из европейских подземных хранилищ достиг рекорда. Также примечательно, что импорт СПГ сократили даже такие страны как Литва и Польша, но вовсе не по причине ускоренного внедрения «зелёных» технологий, а просто потому, что сжиженный газ в Европе резко подорожал, что сделало его менее конкурентоспособным по сравнению с российским трубопроводным газом.

Очень вероятно, что в борьбе за «зелёные» технологии лидером на европейском рынке опять окажется Газпром, который объявил в конце 2020 года о создании инновационной компании «Газпром водород», предназначенной для разработки и осуществления новых проектов Газпрома в области водородной энергетики. Скорее всего, на реализацию проектов в области водородной энергетики Газпром могло мотивировать обсуждение в Евросоюзе вопроса о введении с 2022 года углеродного налога на поставщиков энергоресурсов, под который может подпасть и российский трубопроводный газ. В Восточном комитете немецкой экономики в 2020 году заявляли, что по газопроводу «Северный поток-2» будет возможно осуществлять транспортировку также и водородного топлива благодаря применению специальных материалов при строительстве газопровода. В этом контексте «Северный поток-2» вполне вписывается в общеевропейскую экологическую повестку дня, и не только у Германии и Австрии, но и у Евросоюза в целом появляются дополнительные аргументы для продвижения этого проекта вопреки санкциям США.

Также отметим, что в России в декабре 2020 года было добыто 66,28 млрд кубометров газа, что на 5,6% больше, чем в ноябре и только на 1,6% ниже по сравнению с декабрём докризисного 2019 года. По итогам 2020 года в России было добыто 692,33 млрд кубометров, что на 6,2% ниже, чем в 2019 году, но немного выше, чем по итогам 11 месяцев 2020 года, и это отражает рост спроса на трубопроводный газ в Европе.

Рынок нефтегазовых акций. Акции Газпрома стали лидерами декабря

В декабре российский фондовый рынок продолжил рост, хотя более медленными темпами, чем в ноябре. Индекс Московской Биржи по итогам декабря вырос на 4,5%, до 3289,58 пункта. Это было, на наш взгляд, прежде всего связано с ростом на мировых фондовых и сырьевых рынках на фоне новостей о регистрации вакцин от «ковида» в США и Великобритании. А вот ценные бумаги нефтегазового сектора почти не поддержали этот рост: в этом секторе в декабре выросли бумаги газовых корпораций, а из нефтяных «фишек» подорожали только обыкновенные акции «Сургутнефтегаза» и «Татнефти».

Абсолютным лидером роста декабря в нефтегазовом секторе стали акции Газпрома, подорожавшие на 15,3%, что оказалось чуть меньше, чем в ноябре, но главное, что растущая динамика у Газпрома сохранилась. Рост был связан с новостями о возобновлении строительства «Северного потока-2» и завершении немецкого участка газопровода. Обыкновенные акции Татнефти за декабрь подорожали на 4,2%, так как в прошлые месяцы были сильно недооценены. Выросли в цене обыкновенные акции Суругнефтегаза (+3,5%) и акции НОВАТЭКа (+3,1%). А вот остальные нефтегазовые «фишки» в декабре подешевели, снижение составило от 2 до 2,4%, несмотря на рост цен на нефть.

Вероятно, снижение котировок нефтяных акций в декабре может быть связано с опасениями возможных новых санкций против России которые теоретически может ввести администрация Байдена. Итоги всего 2020 года оказались достаточно неплохими для российского фондового рынка даже несмотря на тяжёлый «вирусный» год. Индекс МосБиржи вырос за 2020 год на 5,5%, хотя валютный индекс РТС потерял за год 13,4% из-за падения курса рубля.

А вот для акций нефтегазового сектора и их владельцев 2020 год выдался очень тяжёлым: ни одна из акций этого сектора не смогла показать рост. Только акции Роснефти упали за год «всего» на 5,4%, а наиболее пострадавшими стали акции Газпром нефти, потерявшие за год целых 27%. Так что можно отметить, что в периоды тяжелейших вызовов для всего мира, таких как пандемия «ковида», нефтегазовые акции являются плохим защитным активом, в отличие, например, от акций золотопромышленников, поскольку из акций других секторов и валют инвесторы нередко перекладываются в золото, или акций сектора биотехнологий, когда речь идёт об эпидемиях.

Наталья Мильчакова, к. э. н., заместитель руководителя «Информационно-аналитического центра «Альпари»

Рост доходов акционеров и государства — основной критерий лидерства компании

Подводя итоги непростого 2020 года, стоит отметить, что нефтегазовые компании России продолжают оставаться крупнейшими налогоплательщиками, а также выполнять взятые на себя социальные обязательства.

Именно нефтегаз обеспечивает загрузку смежных отраслей промышленности страны, создавая новые рабочие места, в том числе и в высокотехнологичных областях.

Безусловным лидером отрасли в последние годы является «Роснефть». Несмотря на сильнейшее санкционное давление, компания стала одним из главных фаворитов мирового нефтегазового рынка. Для России же она остается в значительной степени бюджетообразующим предприятием.

Напомним, что к 2000 г. доля «Роснефти» в общероссийской добыче нефти составляла всего 4,1%, сегодня она достигла 40% (230 млн т или 6% мировой добычи нефти). За 20 лет объемы добычи компании увеличились почти в двадцать раз. На долю «Роснефти» приходится почти 45% прироста добычи в России и, что принципиально важно, более 75% — в Восточной Сибири. В разработку введено 17 новых крупных месторождений.

Многократно вырос и финансовый вклад компании в российский бюджет. К 2000 году компания обеспечивала поступления только в размере 8 млрд рублей в год, а в 2019 г. эта сумма составила уже 3,6 трлн рублей, что соответствует пятой части доходов федерального бюджета. Таким образом, компания нарастила налоговые платежи в 500 раз! При этом за последние пять лет от «Роснефти» бюджет страны получил 17 трлн рублей.

Суммарные поступления в бюджеты всех уровней от «Роснефти» превышают платежи от «Газпрома» и «Сбербанка» и «Сургутнефтегаза» вместе взятых.

Да и сравнивать «Газпром», «Сбербанк» и «Роснефть» трудно, так как газовый монополист и «мегабанк» работают в более комфортных налоговых условия, созданных для этих компаний. К тому же санкции их обошли стороной. Налоговая нагрузка на нефтегазовую отрасль существенно превышает показатели, например, «Сбербанка» и горнодобывающей и металлургической отраслей, производства минеральных удобрений («Норильский Никель», «Уралкалий», «Еврохим», СУЭК, «Северсталь» и пр.) и отличается в разы даже после повышения НДПИ на твердые полезные ископаемые с 2021 года.

Если рассматривать размеры уплаты налогов в бюджеты всех уровней, то в общем объеме налоговых поступлений в бюджет доля «Роснефти» составляет более 22% с учетом смежных отраслей и подрядных организаций, работающих по заказам «Роснефти».

За последние 10 лет «Роснефть» перечислила 26 трлн руб. налогов, дивидендов и средств от приватизации, что сопоставимо с расходами на национальную оборону (25 трлн руб.) и вдвое превышает социальные расходы (13 трлн руб. на образование, здравоохранение, культуру и спорт). «Роснефть» — это порядка 8% ВВП и 24% валового выпуска всего производственного сектора экономики страны. Ведь компания в отличие, например, от банковского сектора обеспечивает заказы и рабочие места в других отраслях промышленности. В частности, на базе судоверфи «Звезда», загрузку которой обеспечивает «Роснефть», создано высокотехнологичное производство танкеров ледового класса. Именно эти суда являются залогом активного освоения и эксплуатации Северного морского пути. «Роснефть» стала лидером российской нефтепереработки. На ее предприятиях ежегодно перерабатывается более 100 млн тонн нефти. При этом она еще и реализует масштабную программу модернизации нефтеперерабатывающих мощностей.

Начиная с 2014 года, компания привлекла в страну $25 млрд прямых иностранных инвестиций. Этот показатель превышает сумму, привлеченную Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) за этот же период, причем с учетом доступа РФПИ к ФНБ и механизму соинвестирования, повышающему интерес к проектам в России, предлагаемым РФПИ.

Не стоит забывать и о том, что «Роснефть» обеспечила реальные поступления средств государству при реализации приватизационных сделок. Суммарные доходы государства от этих сделок с участием компании составили свыше $32 млрд, более чем в 4 раза превысив доходы от приватизации всех прочих активов нефтегазовой индустрии России. Отметим, что эти доходы пошли в том числе и на программу переселения из ветхого и аварийного жилья, реформирование ЖКХ и другие значимые социальные проекты. Совершенно обратная ситуация при приватизации «Газпрома». Снижение государственной доли до 40% не привело к каким-либо материальным доходам бюджета. При этом, для восстановления госконтроля над корпорацией потребовались около $7 млрд на приобретение 10,7% акций газовой монополии обратно в государственную собственность.

Кстати, если вспомнить приватизационную историю России, то окажется, что большинство нынешних компаний-«монстров» выросло на старых советских активах, на базе того, что создавалось государством еще в советские времена. Например, выросший из Министерства газовой промышленности «Газпром».

ЛУКОЙЛ, «Сургутнефтегаз», «Норильский никель»… Все они как имущественно-производственные комплексы были сформированы еще при Советском Союзе и строились буквально всей страной, а частными стали в результате приватизационных аукционов. «Роснефть» же формировалась значительно позже, причем без привлечения госсубсидий, а на собственные и заемные средства.

Кроме того, за последние 5 лет «Роснефть» стала единственной из крупнейших международных нефтегазовых компаний, чья капитализация увеличилась, несмотря на резкое снижение цен на нефть Urals.

Заметим, что «Роснефть» все это время находилась под действием санкций.

Макроэкономическая ситуациями не помешала компании сохранить признанный статус глобальной энергетической компании с диверсифицированным портфелем международных активов, которая ведет деятельность в 23 странах мира. «Роснефть» вышла на принципиально новый уровень рентабельности. За последние двадцать лет выручка «Роснефти» выросла более чем в 115 раз, а мультипликативный эффект от инвестиционных программ компании превысил 14 трлн рублей.

2020 год стал переломным для глобальной экономики. Существенное снижение цен и сокращение объемов добычи вследствие падения спроса на фоне пандемии COVID-19 и начала реализации нового соглашения ОПЕК+ оказали беспрецедентное давление на операционные и финансовые показатели компаний отрасли. На этом фоне котировки акций ключевых российских нефтегазовых компаний существенно снизились: так, с начала 2020 г. акции ЛУКОЙЛа потеряли 15% стоимости по состоянию, «Газпрома» и «Газпром нефти» — более чем 20%, а «Татнефти» и «Сургутнефтегаза» — около 30%. При этом котировки «Роснефти» полностью восстановились до уровня начала года. Таким образом, динамика акций «Роснефти» значительно опережает динамику российских конкурентов.

Благодаря росту выручки и контролю над расходами показатель EBITDA «Роснефти» в 3 кв. 2020 г. составил 366 млрд руб., превысив на 18% значение «докризисного» 1 кв. 2020 г., а также в 2,15 раза — показатель 2 кв. 2020 г. Также EBITDA «Роснефти» в 3 кв. 2020 г. на 6,7% превысила ожидания рынка: согласно консенсус-прогнозу, подготовленному на основании данных 13 инвесткомпаний и банков, этот показатель должен был достичь 343 млрд руб. Таким образом, динамика акций «Роснефти» значительно опережает динамику российских конкурентов. За 9 мес. 2020 г., несмотря на снижение цен на нефть, «Роснефть» сгенерировала значительный свободный денежный поток (СДП), который достиг 352 млрд руб. ($5,4 млрд), что выше показателей многих российских и международных конкурентов. Так, СДП «Роснефти» превысил аналогичный показатель китайской PetroChina в 18 раз, британской ВР — в 10,8 раз, американской Chevron и норвежской Equinor — в 3,6 раз, ЛУКОЙЛа — в 3 раза. При этом СДП «Газпром нефти» и американской ExxonMobil по итогам 9 мес. 2020 г. так и не перешли в область положительных значений.

Заметим, что доходность акций измеряется не только темпами их роста, но и, например, размерами дивидендов. Тут необходимо напомнить, что у госкомпаний акционером, получающим дивиденды, является в том числе и государство, так что дивидендная доходность компаний важна для пополнения бюджета.

Поэтому если говорить о доходности для акционеров, то даже двойной удар в виде пандемии и ограничений ОПЕК+ не повлиял на планы «Роснефти» направить на выплату дивидендов 50% чистой прибыли и заплатить по итогам 1 полугодия 2020 года рекордные дивиденды в размере 18,07 рублей (354,1 млрд руб. всего) несмотря на падение прибыли. В 2021 году можно ждать дивидендов примерно на таком же уровне и даже выше — 20-25 рублей за полугодие (т.е. суммарно около 40-50 рублей на акцию), что при текущей цене в 447 рублей дает дивидендную доходность порядка 8,9-11,2.

Видимо, поэтому банк Bank of America поставил акции «Роснефти» на первое место среди самых привлекательных объектов инвестирования на российском рынке, повысив целевую цену ГДР «Роснефти» с $5,9 до $6,8.

Goldman Sachs видит целевой цену в $7,1. Банк J.P.Morgan полагает, что в 2021 г. котировки «Роснефти» будут демонстрировать опережающую динамику, учитывая сильную корреляцию стоимости компании с улучшением макроэкономических параметров. Аналитики банка считают, что 30% стоимости крупнейшего проекта «Восток Ойл» должны быть учтены в цене акций «Роснефти» в 2021 г., что эквивалентно включению $1,2 за ГДР в целевую цену. В результате чего, банк повысил целевую цену ГДР «Роснефти» с $6,1 до $7,5, сохранив рекомендацию «покупать».

До десятилетнего минимума снизилась добыча нефти в России в 2020 году

На 8,6% — до 512,68 млн тонн год к году — сократилась в 2020 году добыча нефти и газового конденсата в России, сообщает ТАСС, ссылаясь на данные ЦДУ ТЭК. В декабре добыча упала на 11,1% — до 42,5 млн тонн.

Примечательно, что год назад РФ побила постсоветский рекорд по добыче, произведя за год 568 млн тонн нефти и конденсата. Однако на фоне пандемии нефтяной рынок в 2020 году испытал шок падения спроса, в то время как предложение сырья оказалось в избытке. Чтобы восстановить ситуацию на рынке, страны ОПЕК+ с участием России, на которые приходится 40% мировой добычи нефти, договорились организованно снизить добычу почти на 10 млн б/с. На Россию и Саудовскую Аравию пришлись самые большие квоты ограничений. В результате добыча нефти в России опустилась почти до уровня 10-летней давности: в 2010 году она составила 512,3 млн тонн.

Согласно данным по МСФО, «Роснефть» в декабре снизила добычу нефти на 12,3%, до 16,2 млн тонн (с начала года — на 9,8%, до 196,4 млн тонн). Добыча ЛУКОЙЛа сократилась на 13,4%, до 6 млн тонн (с начала года — на 10,6%, до 73,7 млн тонн). «Сургутнефтегаз» в декабре снизил добычу на 14,7% — до 4,4 млн тонн, с начала года на 9,9% — до 54,75 млн тонн. Компания «Газпром нефть» за месяц добыла 4,66 млн тонн, что на 6,6% ниже показателя годом ранее, с начала года компания сократила добычу на 6,2%, до 56,7 млн тонн. Добыча «Татнефти» в декабре уменьшилась на 13,4% — до 2,18 млн тонн, с начала года сокращение составило 12,7% — до 26 млн тонн. НОВАТЭК добыл за декабрь 1 млн тонн нефти (рост на 3,4%), с начала года — 11,8 млн тонн (сокращение на 0,5%).

Экспорт нефти из России в 2020 году составил 232,5 млн тонн — на 12,7% меньше, чем в 2019 году, сообщается в отчете ЦДУ ТЭК. При этом в декабре 2020 года поставки российской нефти за рубеж уменьшились на 15,3% — до 18,58 млн тонн.

Взгляд из "красной зоны"

"РГ" показала фотоисторию пандемии на Урале

Текст: Юлия Санатина

В екатеринбургском Доме журналиста открылась выставка фотокорреспондента "Российской газеты" Татьяны Андреевой, посвященная работе уральских медиков во время пандемии коронавируса.

Фотографии сделаны в больницах, лабораториях, отделениях учреждений здравоохранения Свердловской области, перепрофилированных для работы с больными COVID-19. Например, в городской клинической больнице № 40 - крупнейшем ковидном госпитале региона, где развернуто более тысячи коек для лечения больных коронавирусом.

- Ровно 10 месяцев назад мы оказывали помощь самым первым заболевшим, - рассказала главный инфекционист Екатеринбурга Юлия Москалева. - Каждый этап борьбы с коронавирусной инфекцией имеет свои особенности: сначала был этап неизвестности, испытаний, затем разработаны маршрутизация, схема лечения и сегодня мы выходим на новый этап - вакцинопрофилактики и выработки коллективного иммунитета.

Все эти этапы нашли отражение в работах фотокора "РГ": как рассказывает автор, она специально скомпоновала выставку так - начиная с кадров взятия первых тестов на COVID-19 и заканчивая вакцинацией.

2021-й в Свердловской области объявлен Годом медицинского работника, и выставка Татьяны Андреевой, по сути, стала первым приуроченным к этому событию мероприятием. По словам самих медиков, они очень благодарны журналистам, показавшим широкой общественности, как работала система здравоохранения, персонал клиник в сложнейший период борьбы с коронавирусом.

- Надеемся, что в этом году пандемия закончится, но при этом труд медицинских работников будет цениться так же высоко, как и сейчас, - пожелала заведующая эндокринологическим отделением ГКБ № 40 Мария Зеленина.

- Думаю, выставка будет пополняться, ведь героический труд врачей продолжается, а фотожурналисты по-прежнему будут снимать в горячих точках и в "красных зонах", - отметил председатель областного Союза журналистов Александр Левин.

«Уралэнергосбыт» запустил мобильное приложение для физических лиц. Теперь южноуральцы смогут передавать показания и оплачивать электроэнергию прямо с мобильного телефона или планшета.

С появлением мобильного приложения взаимодействовать с компанией стало намного удобнее. Оно полностью идентично личному кабинету на сайте компании. Зайти туда можно с любого смартфона на базе IOS и Android. В доступе клиентов – все основные функции: передача показаний приборов учета, история начислений, платежей и переданных показаний за любой отчетный период, оплата потребленной электроэнергии без комиссии. Также к мобильному приложению можно прикрепить несколько лицевых счетов, оплачивать и передавать показания не только за себя, но и за своих родных и близких.

Мобильное приложение можно скачать на платформе Google Play или App Store. Для входа использовать логин и пароль личного кабинета на сайте компании. Если личного кабинета нет, то необходимо пройти регистрацию – указать номер телефона, придумать пароль. Для удобства на экране пошагово будут появляться подсказки. После пользователь сможет добавить необходимое количество абонентских номеров – лицевых счетов клиентов.

«Наши клиенты могут навсегда забыть об очередях, в которых приходилось стоять, чтобы оплатить электроэнергию или передать показания. В мобильном приложении все можно сделать на ходу. Это самый комфортный способ взаимодействия с компанией, тот же личный кабинет только в телефоне. В современных реалиях сервис, позволяет всегда оставаться на связи с поставщиком энергоресурсов, экономить время и не опасаться за свое здоровье», – поделился директор по развитию ООО «Уралэнергосбыт» Егор Суслов.

В 2020 году УЭХК направил на благотворительность более 36 млн рублей

Уральский электрохимический комбинат признан одним из лучших благотворителей Свердловской области.

В рамках ежегодных «Дней милосердия» в режиме онлайн прошла торжественная церемония чествования лучших благотворителей Свердловской области. АО «УЭХК» (предприятие Топливной компании Росатома «ТВЭЛ», г. Новоуральск Свердловской области) в очередной раз стало победителем проекта в номинации «Благотворительная деятельность предприятий гражданского машиностроения», получив благодарственное письмо от имени министра социальной политики Свердловской области Андрея Злоказова.

В 2020 году АО «УЭХК» направило на благотворительные программы более 36 млн рублей. Реализованы значимые и важные для территории присутствия инициативы. Большая часть средств была направлена на помощь медицинским организациям по борьбе с новой коронавирусной инфекцией, а также на проекты по созданию комфортной городской среды.

Также в 2020 году в АО «УЭКХ» состоялся традиционный конкурс благотворительных грантов в области образования, искусства, культуры, охраны здоровья населения, социального обслуживания малоимущих и социально незащищенных категорий граждан, по итогам которого выдано 27 грантов на сумму более 3 млн рублей.

Как отметил генеральный директор АО «УЭХК» Александр Белоусов, присутствующий на церемонии чествования благотворителей, «при поддержке УЭХК в Новоуральске реализовано немало добрых и важных начинаний. И в 2021 году наши приоритеты в социальной и благотворительной деятельности останутся неизменными».

За новогодние каникулы в больницах Свердловской области родилось 1063 малыша

В Свердловской области за новогодние праздники (с 31.12.20 по 10.01.21) родилось 1063 малыша: 517 мальчиков и 546 девочек, в том числе восемь близнецов. Три родильницы мамами стали в восьмой раз, семь - в седьмой. В новогоднюю ночь в регионе родилось 27 новорожденных, десять мальчиков и 17 девочек.

Так, в Областном перинатальном центре областной детской клинической больницы, где родоразрешаются одни из самых тяжелых пациенток и выхаживаются самые маленькие новорожденные, новогодние праздники ознаменовались появлением на свет 107 малышей: 60 девочек и 47 мальчиков, из них одна двойня. Также пятнадцать малышей родилось в корпусе перепрофилированном на оказание помощи пациентам с COVID-19 — девять мальчиков и шесть девочек.

«Ежегодно, специалистами медицинского учреждения начинается заблаговременная подготовка к праздничному периоду. По итогу слаженная работа всех служб больницы позволяет организовать эффективное оказание медицинской помощи в новогодние каникулы и в практически рабочем режиме помочь появиться на свет первым малышам нового года», — отметила заместитель главного врача по акушерству и гинекологии Алена Каюмова.

В наступившем 2021 году первым новорожденным стала девочка, которая появился на свет в 00.20 ночи, практически сразу после боя курантов. Вес малышки 2560 граммов. Будущие родители приехали в центр из Пышминского района Свердловской области.

«Самое большое счастье для всех родителей — это получить такой чудесный подарок на Новый год! От всей души благодарю всех специалистов медицинского учреждения за их внимание, заботу и наше «новогоднее чудо»», — поделилась мама Елена.

В целом, как отмечают специалисты, работа Областного перинатального центра в январские праздники, как и любые другие праздничные дни, ничем не отличается от их повседневных будней. Ведь задача по эффективному оказанию медицинской помощи выполняется не зависимо от календарных дат. Ежедневно в центре на свет появляется порядка 15 малышей.

Областной перинатальный центр — это крупнейшее медицинское учреждение родовспоможения Свердловской области. На протяжении уже десяти лет центр успешно оказывает высокотехнологичную помощь, как для мамы, так и для ее малыша.

Дивизион сортового проката Группы НЛМК приступил к выпуску новой продукции

Завод НЛМК-Урал (входит в дивизион «Сортовой прокат Россия» Группы НЛМК) начал выпуск стальной непрерывнолитой заготовки сечением 150x150 мм по результатам модернизации сталеплавильных и прокатных мощностей. Производство заготовки такого сечения (ранее возможности электросталеплавильного цеха ограничивались выпуском заготовки сечением 125x125 мм) позволит расширить марочный и профильный сортамент продукции - катанки, проволоки, крепежных изделий.

«Запуск производства стальной заготовки нового сечения позволит дивизиону вывести на рынок новые виды продукции и повысить качество существующих. Производство одного из самых востребованных продуктов - высокоуглеродистой катанки - будет увеличено на 40% в год с одновременным улучшением физических и механических характеристик», - прокомментировал руководитель дивизиона Сортовой прокат Россия Дмитрий Стопкевич.

В рамках проекта модернизации производственных мощностей НЛМК-Урал была проведена реконструкция машины непрерывного литья заготовки в электросталеплавильном цехе, а также установлена дополнительная группа клетей в прокатном цехе. Общий объем инвестиций составил более 400 млн рублей.

Качество продукции ММК удостоверит электронная цифровая подпись

В ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» идет тестирование системы подписания электронной цифровой подписью (ЭЦП) сертификатов качества на всю продукцию ПАО «ММК», отгружаемую железнодорожным транспортом (металлопрокат, прочая продукция, средства крепления).

Ожидаемый в ближайшее время отказ ПАО «РЖД» от перевозки с грузом дополнительных сопроводительных документов заставил практически все предприятия на территории России искать альтернативные способы оперативной доставки документации на свою продукцию.

В ходе внедрения системы подписания документов ЭЦП в ПАО «ММК» отрабатываются вопросы, связанные с переходом на безбумажные технологии в оформлении сертификатов качества. Предварительно подписание ЭЦП сертификатов качества в экспериментальном режиме было опробовано на одном из цехов предприятия, затем система была доработана и распространена на всю продукцию ПАО «ММК».

В рамках данного проекта были разработаны и протестированы электронные сервисы по передаче подписанных ЭЦП сертификатов качества клиентам комбината.

Подписанные ЭЦП сертификаты уже доступны на сайте ПАО «ММК». Кроме того, совместно с одним из клиентов компании – ПАО «ЧТПЗ» – разработан отдельный канал передачи сертификатов качества, обеспечивающий оперативное (одновременно с оформлением отгрузки) поступление подписанных документов в информационную систему ПАО «ЧТПЗ». Данный функционал может быть предоставлен и другим клиентам ПАО «ММК».

Переход на безбумажные технологии в части подписания ЭЦП сертификатов качества позволит сократить расход бумаги и других материалов, оптимизировать транспортные перемещения внутри предприятия, связанные с доставкой документов. Клиентам будет легче получить необходимые документы и проверить их подлинность.

SIMETRA и "УГМК-Телеком" завершили первый этап создания ИТС в Нижнем Тагиле

Внедрение ИТС осуществляется в рамках национального проекта "Безопасные и качественные автомобильные дороги".

С помощью ИТС будет возможно добиться эффективной работы всей дорожной инфраструктуры, а грамотное использование интеллектуальной транспортной системы снизит аварийность на дорогах, загазованность, улучшит пропускную способность, повысит среднюю скорость движения. Проводить анализ загруженности магистрали начнут сразу после новогодних праздников, когда на дорогах восстановится привычный поток транспорта.

"С начала 2021 года будет происходить изучение, пока что в ручном режиме, передвижения транспортных потоков, по которым была внедрена установка. Пройдет перепрограммирование светофоров, будут скоординированы планы светофорной регуляции. И уже к концу января жители смогут на себе почувствовать, насколько центр стал наиболее проходимым и транспортнопропускаемым", — рассказал Сергей Леонтьев, руководитель проекта в Нижнем Тагиле "УГМК-Телеком".

Полностью ИТС будет внедрена за пять лет. По планам к 2025 году вся сеть светофоров города станет "интеллектуальной", а вся городская специализированная техника будет отражена в системе, что поможет решать городские дорожные проблемы в режиме реального времени. В систему, например, уже занесены семнадцать низкопольных автобусов на газомоторном топливе, оснащенные всем необходимым оборудованием для появления на карте ИТС Нижнего Тагила.

"Можно с уверенность сказать, что ИТС — необходимое условие развития любого среднего и крупного города. При создании системы важен индивидуальный подход: типовая архитектура ИТС и конечные сервисы должны дорабатываться для каждого конкретного города. Именно так было при разработке проекта в Нижнем Тагиле. В основе ИТС города лежит отечественное решение, соответствующее всем стандартам, нормативной базе и методическим документам – платформа RITM", — рассказал Владимир Швецов, генеральный директор компании SIMETRA.

Платформа RITM предназначена для создания интеллектуальных транспортных систем. Решение предоставляет возможность в режиме реального времени отслеживать ситуацию на дорогах в ситуационном центре, визуализировать состояние тысяч объектов в 2D и 3D, формировать аналитическую отчетность, а также осуществлять моделирование транспортных потоков.

На Новопортовском месторождении в 2020 году добыто 14,55 млн тонн нефтяного эквивалента (н. э.), что на 5% превышает аналогичные показатели предыдущего года. Основной прирост добычи связан с увеличением добычи и использования попутного нефтяного газа.

На Новопортовском месторождении разрабатывается семь продуктивных пластов, где сосредоточен основной объем запасов нефти, ежедневно на арктическом промысле добывают около 21 тысяч тонн жидких углеводородов. Основной объем газа, который добывается вместе с нефтью, закачивается обратно в подземные горизонты. Для этого попутный нефтяной газ (ПНГ) подвергается сепарации и компримированию на установке комплексной подготовки газа (УКПГ). В продуктивный пласт возвращается порядка 22,5 млн кубометров газа в сутки, что позволяет увеличить объем добычи нефти за счет поддержания пластового давления, продлить срок рентабельной эксплуатации скважин на промысле. Всего в 2020 году в пласт было закачано более 6,6 млрд куб. м газа. Это на 20% больше чем за аналогичный период прошлого года.

В августе 2020 года компания приступила к разработке северной части Новопортовского месторождения.

«Ежегодный успех предприятия в достижении высоких производственных показателей обеспечен эффективным кросс-функциональным взаимодействием, слаженной работой и готовностью сотрудников «Газпромнефть-Ямала» реализовывать проекты в суровых условиях Заполярья. На сегодняшний день на Новопортовском месторождении выполнены амбициозные задачи по добыче и утилизации ПНГ. До конца 2020 года добыча углеводородов составит 14,878 млн тонн нефтяного эквивалента», — сообщил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

Новопортовское месторождение – одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений на полуострове Ямал. Расположено за Полярным кругом в 30 км от побережья Обской губы, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. Извлекаемые запасы составляют более 250 млн тонн нефти и конденсата, а также свыше 320 млрд кубометров газа.

Нефть Novy Port по своим свойствам относится к категории легких, c низким содержанием серы (около 0,1%). Транспортировка нефти осуществляется по Северному морскому пути. Для обеспечения бесперебойной круглогодичной отгрузки в Обской губе установлен нефтеналивной терминал «Ворота Арктики», введенный в эксплуатацию в 2016 году.

Оставили в огне

В нелегальном доме престарелых в Тюменской области пожар унес жизни семи человек

Текст: Анатолий Меньшиков (Тюмень)

Хозяйка нелегального частного хостела для пожилых людей задержана и дает показания. Расследование уголовного дела взял под особый контроль глава СК РФ Александр Бастрыкин.

Трагедия произошла в большом (с населением около 19 тысяч человек) поселке Боровский 9 января. В субботу, традиционный помывочный день, здесь растопили баню, и, по свидетельствам очевидцев, именно она, загоревшись изнутри, стала источником распространения огня. К счастью, в ней никого не было, зато в доме в это время находились девять постояльцев. В живых из них остались только двое.

Ключевой свидетель - живущий неподалеку молодой человек Иван Молоков - считает, что спасти можно было всех. Заметив клубы черного дыма, парень поспешил с товарищем к соседнему дому. По словам Ивана, его хозяйку Ольгу он встретил во дворе и спросил, есть ли кто в помещениях. Однако внятно она пояснить ничего не могла.

К удивлению, входная дверь оказалась запертой. Молодые люди все-таки сумели проникнуть в близкие ко входу помещения, вынесли из них двух пожилых женщин и спросили у них, есть ли кто-то еще на верхнем этаже? Последовал отрицательный ответ. Иван считает, что до того момента, когда особняк охватило пламя, имелись шансы эвакуировать других людей, в силу своей немощи оказавшихся неспособными спастись самостоятельно. Но, увы, они отравились угарным газом...

Прибывшие пожарные расчеты, по информации регионального управления МЧС, ближе к 18.00 возгорание локализовали, а к 19.00 ликвидировали его. Одну из двух выживших женщин госпитализировали с травмами. Вместе с тем были обнаружены тела семи погибших - четверых мужчин и трех женщин. Личности жертв пожара установлены, их возраст колеблется от 61 года до 83 лет.

Родственники и близкие некоторых погибших подтверждают, что доверились хозяйке хостела, ежемесячно перечисляли за услугу энную сумму и претензий к ней в общем-то не имели.

Более чем странное поведение предпринимательницы в кризисный для постояльцев момент может объясняться разве что страхом разоблачения, совмещенным с растерянностью.

Представители местных органов соцобеспечения и департамента здравоохранения говорят, что о существовании в пригородном поселке нелегального пансионата власти не знали.

Губернатор области Александр Моор отреагировал на ЧП на своей страничке в соцсети так: "Я беру расследование причин пожара на личный контроль. Вместе с правоохранительными органами мы установим виновных. Они ответят по закону".

Сначала уголовное дело было заведено по статье 109 УК РФ - причинение смерти по неосторожности двум и более лицам. А затем дополнительно квалифицировано по части третьей статьи 238 УК РФ - оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности, повлекшее по неосторожности смерть двух и более лиц. Следователи и криминалисты проводят осмотр места происшествия, допрашивают свидетелей, изымают документацию, назначены судебно-медицинские экспертизы.

Остается добавить, что прокуратура Тюменской области после пожара в пансионате проведет проверки во всех домах, где круглосуточно содержатся пожилые люди и инвалиды.

Виктор Кокшаров: УрФУ увеличит количество иностранных студентов

Уральский федеральный университет не прекращал работу в лабораториях даже в условиях ограничений из-за распространения коронавируса, а как только ситуация позволит – готов вернуть всех студентов на очное обучение, заявил ректор УрФУ Виктор Кокшаров. В интервью РИА Новости, приуроченном к празднованию столетия УрФУ, Кокшаров рассказал, как вузу удалось даже в пандемию увеличить количество иностранных студентов, как идет подготовка к Универсиаде 2023 года, и на какой стадии реализация проекта Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Беседовала Ольга Ерачина.

– Виктор Анатольевич, как университет отметил столетие? Какие крупные мероприятия прошли в честь этого события?

– Мы отметили вековой юбилей очень достойно, даже несмотря на те ограничения, которые наложила пандемия: провели студенческие мероприятия, собрали торжественное заседание ученого совета, где наградили наших лучших преподавателей, сотрудников. Провели торжественное заседание с участием приглашенных гостей федерального уровня. В УрФУ приехали помощник президента Андрей Фурсенко и министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. Безусловно, был губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, председатель заксобрания региона Людмила Бабушкина, председатель наблюдательного совета УрФУ, председатель совета директоров ТМК Дмитрий Пумпянский и многие другие наши известные друзья, коллеги. Они вручили награды федерального и регионального уровня нашим лучшим преподавателям и сотрудникам.

Кроме того, к юбилею Уральского федерального университета было организовано интеллектуальное онлайн-шоу, которое провел Леонид Парфенов. Уже 700 тысяч человек его посмотрели. Причем эфир можно было смотреть из любой точки мира. Были выпущены серьезные издания об истории университета, его современном этапе развития, снят документальный сериал, проведено несколько выставок. А вообще празднование столетия университета будет продолжаться еще достаточно долго. Мы в октябре только положили начало этому.

– Сколько средств было потрачено на празднование юбилея?

– Что касается средств, то, во-первых, хочу сказать, что ни одного рубля из бюджета университета не было затрачено вообще. Все это – средства спонсоров, наших партнеров, выпускников. Чуть больше 20 миллионов рублей, если уж вас "презренный металл" интересует. Спонсоры – это и физические лица, и крупные организации, которые возглавляют наши бывшие студенты. Важное дополнение: в год столетия эндаумент-фонд университета, доходы от которого мы тратим на студенческие проекты, стипендии, поддержку ученых и преподавателей, превысил отметку 100 миллионов рублей и сегодня, благодаря пожертвованиям, опять же, наших партнеров и выпускников, составляет почти 122 миллиона.

– Девятнадцатого октября 1920 года Ленин подписал декрет об учреждении Уральского университета, а 8 января 1921 года вуз официально открыл свои двери для студентов. Планируются ли какие-то мероприятия к этой дате?

– Конечно! Восьмого января 2021 года университет тоже откроет свои двери. Только вот для будущих студентов. Мы проведем для абитуриентов День открытых дверей, правда, в цифровом формате, по понятным причинам. Школьники узнают о возможностях Уральского федерального университета, о правилах приема 2021 года, а вечером мы откроем родительский чат, где университет будет отвечать на вопросы родителей вплоть до 1 сентября, пока поступившие дети не начнут учиться.

Вообще дат-то у нас будет много. В 1931 году был воссоздан Свердловский государственный университет, который стал потом Уральским государственным университетом. В 1936 году вузу было присвоено имя Горького – в официальных документах почему-то Алексея Максимовича, хотя он был Максим Горький. Это такой исторический казус.

В 1925 году был создан Уральский политехнический институт. История этого университета вообще сложная. Он начинался в составе шести институтов – это институт общественных наук, педагогический, политехнический, горный, медицинский, сельскохозяйственный. Но к 1925 году остался один политехнический. Часть институтов была передана в Пермь, часть была расформирована.

Так что у нас много впереди самых интересных дат, и мы так или иначе все их отметим. Кстати, в 1941 году, и это тоже будет юбилей в 2021 году, в состав Свердловского государственного университета вошел институт журналистики. Это тоже серьезная и важная дата.

– Ранее сообщалось, что Уральский федеральный университет до 1 февраля будет вести дистанционное обучение из-за сложной эпидемиологической ситуации в Свердловской области. Какие планы после 1 февраля? Можно ли говорить о том, что дистанционное обучение закончится?

– Мы с удовольствием хоть сейчас бы перешли в офлайн-режим. Но мы же ориентируемся на те нормативные документы, которые есть, – и документы федерального уровня, и указы губернатора. Как только ситуация позволит, мы сразу же с удовольствием перейдем. Кстати, хотел бы сразу сказать, что мы не прекращали лабораторные работы в небольших группах. Студенты даже сейчас по ряду наших институтов и направлений занимаются в лабораториях. Конечно же, ведется индивидуальная научная работа студентов, которая требует лабораторного оборудования. Даже несмотря на переход в дистанционный формат, у нас часть студентов посещает университет офлайн – открыты библиотека, коворкинги. Повторяю, мы готовы были бы хоть сейчас запуститься офлайн, но наша главная задача сейчас – безопасность и здоровье наших обучающихся и преподавателей.

– Студенты неоднократно просили понизить стоимость обучения из-за того, что оно ведется дистанционно. Объясните, пожалуйста, причины, почему университет отказался пересчитывать стоимость?

– Действительно было обращение от 22 студентов. Я напомню, что у нас обучается почти 36,6 тысячи студентов, но голос любого, даже одного обучающегося, для нас важен, и мы всегда на это реагируем и отвечаем. Есть закон "Об образовании в Российской Федерации", статьи 16 и 54 четко говорят о том, что дистант – это способ реализации образовательных программ. Дистант может применяться и применяется при любой форме образования.

В Российской Федерации три формы образования: очная, очно-заочная и заочная. Они отличаются интенсивностью и масштабом контактной нагрузки преподавателей и контактного взаимодействия преподавателей со студентами. Так вот при очном образовании даже в дистанте контакт преподавателя со студентами происходит ежедневно. Он, как минимум, в 10 раз больше, чем при заочном образовании. То есть преподаватели работают не меньше, а даже больше, поскольку им приходится постоянно еще осваивать новые технологические платформы и способы взаимодействия с аудиторией. Тем более, что студенты имеют сейчас доступ к преподавателю круглосуточно, благодаря использованию современных средств связи.

Студенты жалуются, что им приходится больше заниматься. Раньше они приходили на лекции, семинарские занятия, лабораторные работы. Часть занятий была самостоятельная, но такого контакта постоянного не было, и задавали, как они говорят, несколько меньше. А теперь контрольных точек много, преподаватели работают больше. Соответственно, мы им должны в полной мере выплачивать заработную плату.

Расходы университета не уменьшаются. Если брать с марта по октябрь, мы получили экономию на коммунальных расходах 25 миллионов рублей, а дополнительные расходы на пандемию, только срочные расходы, составили 34 миллиона рублей. То есть мы больше затратили средств. Для примера скажу. УрФУ закупил 5,5 тысячи литров дезинфицирующих средств, 607 тысяч масок. Мы закупили современное термометрическое оборудование, которое позволяет на входе сразу контролировать до 20 человек – какая у них температура, идут ли они в масках – и все это выводить на компьютер. Мы увеличили расходы на клининг помещений, поскольку это все приходится делать постоянно.

Нам пришлось большие средства затратить на переоснащение наших IT-служб. Мы и мощности серверные увеличили, и виртуальное частное облако модернизировали, и новое программное обеспечение закупили. Университет полностью перешел сейчас на единые технологические решения на платформе Microsoft Teams. Вообще с начала ситуации, когда все перешли на дистант, она была у всех вузов разнородная. Непонятно было, на какой платформе все организовывать – был и Google, и Microsoft Teams, и Zoom использовался. Понятно, что эта разноголосица создавала проблемы.

Сейчас мы полностью перешли на Microsoft Teams. Всем студентам и сотрудникам предоставили в бесплатное пользование соответствующие технологические решения. Из любой точки мира можно зайти, общаться с преподавателем, получать доступ к электронным ресурсам нашей библиотеки, пользоваться онлайн-курсами. Кстати, мы вложили значительные средства еще в создание новых онлайн-курсов. А качественный онлайн-курс стоит от 1,5 до 2 миллионов рублей. Это серьезные вложения.

Поэтому, конечно же, расходы университета не снизились. Учебное расписание выдерживается в полном объеме. Взаимодействие со студентами идет в полном объеме. Ни с точки зрения законодательства Российской Федерации и нормативных актов, ни с точки зрения финансовой дисциплины мы не можем уменьшать стоимость обучения. Тем более, что фактически в этом году мы не повышали ее. Университет же на уровне 2019 года оставил стоимость обучения, несмотря на все инфляционные процессы.

Так что ответ здесь совершенно очевидный и понятный. 70% всех средств, которые университет получает хоть из государственных, хоть из внебюджетных средств, идет на фонд оплаты труда. Преподаватели, сотрудники университета работают больше, и они должны получать заработную плату в полном объеме.

Нуждающимся студентам мы помогаем. Скажем, в ноябре 17 миллионов рублей дополнительно изыскали на помощь нуждающимся ребятам, потому что любая помощь должна быть адресной и доходить до тех, кто в этом действительно нуждается. Мы готовы идти, и идем на самые различные меры поддержки. По контрактным студентам это рассрочка. Союз студентов выделяет средства на помощь нуждающимся. Это предоставление техники тем, у кого есть проблемы с ней. Это льготные тарифы на мобильный интернет, о которых мы специально договорились с компаниями, и они через Союз студентов распространяются. Тем студентам, которые проживали в общежитии, оплатили его и выехали домой, мы проводим компенсацию понесенных расходов и транспортных расходов в том числе.

– Были ли какие-то обращения в суд от студентов по этому поводу?

– Нет, обращений в суд не было.

– То есть их ваш ответ удовлетворил?

– Я считаю, что никаких юридических оснований для обращения в суд тут нет. Здесь нет никакой юридической перспективы.

– В вузе обучается много иностранцев. Какая их часть сегодня находится в своих странах, какая – в Екатеринбурге?

– Примерно половина – в Екатеринбурге, это около двух тысяч человек, и примерно две тысячи, чуть больше, – в своих странах. Из этих двух тысяч, которые находятся за рубежом, примерно тысяча – это студенты, которые по программам и должны находиться за рубежом. Это, в основном, китайские студенты.

– Есть ли понимание, когда те, кто сейчас находится в своих странах, смогут приехать в Екатеринбург?

– Этот вопрос лучше задать правительству Российской Федерации. Сейчас около 20 стран открыты для прибытия в Россию. Небольшая часть студентов из этих стран приезжает, какая-то опасается. Но как только будут открыты границы, мы готовы принять всех. У нас есть общежития, обсерватор.

– УрФУ даже в период пандемии удалось увеличить число иностранных студентов. Так, в 2020 году вуз принял на обучение 1060 иностранных студентов – это на 10% больше, чем в 2019 году. Каким образом удалось достичь таких показателей и каковы планы на 2021 год? Планируется ли продолжить наращивать число иностранных студентов?

– Мы очень взвешенно подходим к этому вопросу и будем увеличивать численность иностранных студентов. Но это, во-первых, связано с тем, откроются или не откроются границы, и когда закончится пандемия. А во-вторых, это связано с состоянием инфраструктуры. Приезжих же необходимо селить. Сейчас у нас примерно 13% студентов составляют иностранцы. Мы планируем к 2024 году довести это число до 20%. Но будем обращать особое внимание на качество поступающих к нам абитуриентов. В 2022 году у нас будет введено новое общежитие на 1328 человек, а в 2023 году – еще и городок Универсиады на 8,5 тысячи человек. Это позволит решить инфраструктурные проблемы. Таким образом, мы планируем мягко, спокойно к 2023-2024 году немного нарастить долю иностранных студентов.

– Сколько иностранных студентов обучается в вузе на сегодняшний день? Из каких стран?

– У нас около тысячи студентов – из Китая, примерно столько же – из Казахстана. Есть студенты из Таджикистана, Узбекистана, стран Африки, Азии, Латинской Америки. В общей сложности у нас обучаются студенты примерно из 100 стран мира.

– Как идет подготовка к Универсиаде? Как продвигается строительство объектов? Нет ли задержки из-за коронавируса? Удастся ли успеть возвести все в срок?

– Коронавирус не влияет на темпы строительства. Все пока идет по плану. Строится городок Универсиады. Что касается собственно университета, то мы за городок не отвечаем. Мы его будем принимать. Но у нас три спортивных объекта, которые будут подготовлены к Универсиаде, – это зал игровых видов спорта, манеж и стадион. Соответственно, два объекта будут капитально отремонтированы, а один – реконструирован. Ведется проектирование по объектам капитального строительства. Все пока в графике. У меня здесь нет каких-то опасений, что что-то будет сделано не в срок.

– Как идет работа по развитию Уральского межрегионального научно-образовательного центра (НОЦ) мирового уровня? Третьего декабря заявка о создании Уральского НОЦ была одобрена. Какой бюджет получит структура на развитие?

– Бюджет определяет правительство РФ. Как только выйдет соответствующее распоряжение правительства РФ, мы узнаем, какие федеральные средства на это будут выделяться. Но вообще бюджет НОЦ определяется не столько средствами прямой федеральной поддержки, которые идут на различные обучающие программы, на деятельность проектного офиса, на организационные усилия, сколько реализацией конкретных научно-технологических проектов. Это проекты предприятий. У нас сейчас таких проектов 42. Они разбиты по 10 крупным направлениям. Из них четыре – это приоритетные, прорывные, которые, собственно, и представлялись при защите.

Это проект, связанный с созданием двигателя для многоразовой космической установки, которая позволит совершать многоразовые пуски ракет с возвращаемой ступенью. Здесь активную роль играют Роскосмос, Государственный ракетный центр имени академика Макеева, Южно-Уральский государственный университет, Нижнесалдинский завод в Свердловской области, многие другие предприятия.

Это целый ряд проектов с Росатомом, связанных с созданием реакторов нового типа – жидкосолевых и с новыми видами переработки топлива, с пирохимическими видами переработки топлива, которые позволяют в 70 раз уменьшить объем высокотоксичных ядерных отходов, примерно в 30 раз уменьшить период полураспада. Это позволит ядерную отрасль в Российской Федерации вывести на более высокий уровень и закрепить мировое превосходство.

Это проекты, связанные с созданием высокоэкологичного и высокоскоростного подвижного состава и транспорта, – это электрички и поезда, городской транспорт. Кроме того, это проекты, связанные с созданием целого кластера по разработке новых видов имплантов на базе института Илизарова в Кургане с участием Курганского государственного университета, Уральского федерального университета, Института травматологии и ортопедии и так далее.

– Сколько организаций уже стали участниками Уральского НОЦ? Сколько еще готовы присоединиться?

– Сейчас, на первом этапе, в НОЦ вошли 39 предприятий. А всего общее количество участников, с учетом академических институтов и университетов трех субъектов федерации, – 58. Предварительный объем затрат на эти научно-технологические разработки – около 14 миллиардов рублей до 2024 года, из которых 10 миллиардов – это средства предприятий.

Что касается конкретной поддержки из федерального бюджета, то она скоро будет определена, со следующего года пойдет. Если говорить о созданных ранее НОЦ, то это где-то чуть больше 100 миллионов рублей в год на каждый НОЦ.

Но еще субъекты РФ, входящие в НОЦ, выделяют свои средства. Скажем, бюджет Свердловской области выделяет 100 миллионов рублей на поддержку высокотехнологичных проектов, которые предприятия региона закажут у университетов и академических институтов, расположенных на территории Среднего Урала. Это с учетом софинансирования. То есть не меньше 50% должна быть доля предприятия, а на самом деле наверняка больше. И не более 50% – доля бюджета Свердловской области.

То есть это позволит, как минимум, 200 миллионов рублей уже в 2021 году привлечь на такие высокотехнологичные проекты. Это я говорю только про Свердловскую область. Насколько знаю, бюджет Челябинской области выделяет около 80 миллионов рублей, Курганской – около 10 миллионов рублей. Везде идет соответствующее движение.

– Вы говорили, что память писателя Владислава Крапивина будет увековечена в Уральском федеральном университете. Ведется ли уже какая-то работа в связи с этим? Определено ли уже, как именно будут увековечивать его память – будет ли это именная аудитория или что-то еще?

– Память Владислава Петровича Крапивина уже увековечена. Есть решение ученого совета университета. Знаковая для многих поколений журналистов аудитория №438 в корпусе университета по адресу Ленина, 51, на территории Уральского гуманитарного института, носит имя Крапивина. Безусловно, для нас это очень важная и значимая фигура. Это один из лучших наших выпускников.

Россия. УФО > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 8 января 2021 > № 3612199 Виктор Кокшаров

5 января 2021 года исполняется 85 лет Среднеуральской ГРЭС (производственный филиал «Энел Россия»). Это одна из самых исторических электростанций группы Enel. За годы работы СУГРЭС выработала 418 млрд КВтч электрической энергии и почти 218 млн Гкал тепловой, обеспечивая светом и теплом жителей и предприятия Свердловской области в Среднеуральске, Верхней Пышме и Екатеринбурге.

Первое упоминание о Среднеуральской государственной районной электростанции содержится в «Плане народно-хозяйственного строительства СССР» на первую пятилетку. 31 августа 1930 года Энергоцентр СССР вынес решение о строительстве Среднеуральской ГРЭС, которая должна была покрыть энергодефицит Урала.

5 января 1936 года - на Среднеуральской ГРЭС была пущена в работу первая турбина мощностью 50 МВт, которая была изготовлена на ленинградском заводе. Эта историческая турбина до сих пор находится на Среднеуральской ГРЭС, и посетители экскурсий «Открытая станция» могут увидеть ее и сфотографироваться с историческим агрегатом.

Великая отечественная война, начавшаяся 22 июня 1941 года, потребовала от Среднеуральской ГРЭС и ее коллектива повышенной ответственности и перестройки работы в режим увеличенной выдачи мощности. За успешную работу в мае 1943 года коллективу СУГРЭС было в первый раз присуждено переходящее Красное знамя Государственного Комитета Обороны. Удержал полученное знамя коллектив станции и в июне, и в июле 1943 года.

1 апреля 1945 года Указом Президиума ВС СССР коллектив Среднеуральской ГРЭС награжден орденом Ленина за успешную работу по энергоснабжению оборонной промышленности Свердловской области и значительные достижения по улучшению экономичности оборудования. СУГРЭС 10 раз завоевывала Красное Знамя Государственного комитета обороны, и в апреле 1946 года оно было передано коллективу электростанции на постоянное хранение.

В 1960-х годах на СУГРЭС был введен в эксплуатацию мощный теплофикационный комплекс, обеспечивающий отпуск до 1150 Гкал/час теплоэнергии и 2000 тонн горячей воды в час для теплоснабжения и горячего водоснабжения нескольких городов: Свердловска, Верхней Пышмы и Среднеуральска с общей численностью населения более 1 миллиона человек. В 1967-70 годах введена третья очередь электростанции мощностью 900 МВт – три энергоблока по 300 МВт.

В 1978 г. электростанции присвоено звание «Предприятие коммунистического труда». В 1982 году первая очередь электростанции переведена с угля на природный газ, резервное топливо – мазут. В 1985 году на СУГРЭС ввели комплекс по подготовке воды для подпитки теплосети производительностью 6000 т/ч с подачей исходной воды по водоводу из Волчихинского водохранилища. Такие фильтровальные сооружения ранее в энергетике не применялись.

Указом президиума Верховного Совета СССР за достижения высоких технико-экономических показателей работы энергетического оборудования Указом от 29 апреля 1986 года СУГРЭС награждена Орденом трудового Красного знамени. Всего на СУГРЭС хранятся 10 знамен-реликвий, врученных коллективу за доблестный труд.

Сейчас Среднеуральская ГРЭС входит в структуру производственных филиалов ПАО «Энел Россия». На электростанции внедряются новые технологии, призванные не только повысить эффективность оборудования, но защитить окружающую среду.

25 июля 2011 года на Среднеуральской ГРЭС была запущена первая на Урале парогазовая установка мощностью 419 МВт. В 2013 году на СУГРЭС была введена новая установка по обеззараживанию воды, позволяющая заменить и вывести из технологического цикла опасный в обращении жидкий хлор.

С 2013 по 2017 годы по инициативе электростанции в Исетское водохранилище было выпущено свыше 286 тысяч особей рыбы ценных пород. Все водозаборные устройства Среднеуральской ГРЭС оборудованы системами рыбозащиты, которые предотвращают попадание водных биоресурсов в водозабор СУГРЭС.

В 2020 году на электростанции реализовали первый этап этого проекта сбора и очистки сточных вод, позволяющий повторно использовать в технологическом цикле производственные и ливневые воды. Это позволило минимизировать сброс сточных вод и забор воды для технических нужд из Исетского водохранилища.

К своему юбилею Среднеуральская ГРЭС подошла, удерживая звание современного, инновационного, экологичного предприятия. Во все годы работы в приоритете СУГРЭС остается забота о людях. Это потребители электроэнергии и тепла в Среднеуральске, Верхней Пышме и Екатеринбурге; это жители Среднеуральска, для повышения качества жизни которых на СУГРЭС реализуют программы поддержки социальной сферы города; и, конечно, это сотрудники электростанции – люди, ежедневно и в любых условиях добросовестно несущие свою вахту и отвечающие за энергоснабжение тысяч домов и предприятий.

ГОСУДАРСТВО И БИЗНЕС ОБЪЕДИНИЛИ УСИЛИЯ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ДОБЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ РОССИИ

Подписано многостороннее стратегическое соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации, алмазодобывающей компанией АЛРОСА и крупнейшими российскими предприятиями – производителями горно-шахтного, горно-транспортного оборудования и техники: Управляющая компания УЗТМ-КАРТЭКС, Копейский машиностроительный завод, Шадринский автоагрегатный завод, АРМЗ Горныемашины.

Документ направлен на долгосрочное стратегическое сотрудничество и деловое партнёрство в сфере создания отечественных современных технологий и оборудования, применяемых в процессе добычи полезных ископаемых открытым и подземным способом, а также на развитие добывающей промышленности и тяжелого машиностроения России.

Для развития отдельных направлений горно-шахтного оборудования у нас в стране есть все необходимые условия – от растущего внутреннего спроса со стороны крупнейших горнодобывающих компаний до машиностроительных мощностей, способных его удовлетворить. Именно на консолидацию этих ресурсов и направлена активная работа Минпромторга России - отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Михаил Иванов.

Реализация проектов по разработке и выпуску новых образцов оборудования российского производства с учетом климатических особенностей, а также сложных горно-геологических условий эксплуатации техники на рудниках АЛРОСЫ позволит повысить компетенции ведущих отечественных машиностроительных предприятий, а также получить необходимый опыт для реализации подобных проектов в будущем.

Городской транспорт регионов продолжит обновляться в 2021 году

Минтрансом России определен перечень агломераций для обновления подвижного состава городского пассажирского транспорта в 2021 году. Мероприятие осуществляется в рамках национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Финансирование из федерального бюджета на реализацию мероприятия в следующим году составит 3,5 млрд рублей. Всего 412 транспортных средств – 305 автобусов и 107 троллейбусов – будет поставлено в 13 городских агломераций, прошедших конкурсный отбор. Это Екатеринбургская, Красноярская, Казанская, Воронежская, Новосибирская, Омская, Самарско-Тольяттинская, Пермская, Череповецкая, Нижегородская, Ивановская, Кемеровская и Саратовская агломерации.

Новый общественный транспорт− это современные и экологичные модели пассажирской техники.

Реализация мероприятия осуществляется с применением механизма лизинга на основании конкурсного отбора субъектов РФ для предоставления перевозчикам права приобретения в ПАО «Государственная транспортная лизинговая компания» транспортных средств с 60-процентной скидкой.

Аналогов «Терминатору» пока не существует

Южноуральские танкисты ЦВО осваивают перспективное вооружение Сухопутных войск – боевую машину поддержки танков.

Как сообщил командующий войсками Центрального военного округа генерал-полковник Александр Лапин, в 2020 учебном году парк боевых машин различного назначения ЦВО пополнился более чем 800 единицами новейшего и модернизированного вооружения. В их числе впервые в рамках опытной эксплуатации в южноуральское танковое соединение поступила партия из восьми боевых машин поддержки танков БМПТ «Терминатор-2».

БМПТ «Терминатор-2» – это уникальный механизированный образец боевой техники, которому в несущем бронировании, всеракурсной защите, средствах поиска и обнаружения целей в сочетании с боевой мощью бортового многоканального вооружения с повышенным боекомплектом сегодня нет равных ни в одной зарубежной армии.

Боевая машина поддержки танков производится на технических мощностях знаменитого Уралвагонзавода. Машина разработана инженерами-конструкторами Уральского КБ транспортного машиностроения с задачей противодействия современным угрозам и может успешно применяться в условиях конфликтов любой напряжённости. БМПТ – первый представитель нового типа военных гусеничных машин.

Своё техническое наименование БМПТ оправдывает полностью. «Терминатор-2» обладает комплексом многоканального автоматического вооружения, состоящим из двух 30-мм автоматических пушек и спаренного с ними 7,62-мм пулемёта ПКТМ, двух 30-мм автоматических гранатомётов АГ-17Д и двух пусковых установок с комплектом сверхзвуковых управляемых противотанковых ракет «Атака-Т».

При этом система управления огнём основного вооружения боевой машины позволяет на больших дальностях распознавать на поле боя малоразмерные цели днём и ночью в сложных метеоусловиях. Размещение дистанционно-управляемого вооружения (автоматических пушек, спаренного пулемёта, управляемых ракет, автоматических гранатомётов) за пределами обитаемых отделений обеспечивает снижение загазованности и более комфортные условия работы экипажа.

Кстати, об экипаже. Он состоит из пяти человек: командир боевой машины, наводчик-оператор, два наводчика-оператора курсовых автоматических гранатомётов и механик-водитель. Одновременное наличие в БМПТ трёх операторов способствует быстрому обнаружению и одновременному поражению нескольких различных целей в секторе 360 градусов. Бортовой боекомплект к автоматическому вооружению примерно в два раза больше, чем у современных бронированных машин типа БМП.

Однако, несмотря на внешне массивный объём и изрядный запас «полезного груза», боевая машина поддержки танков, располагая ходовой базой от танка Т-90А, оказалась высокоподвижной и маневренной. Что, собственно, не удивительно, ведь железное сердце БМПТ «Терминатор-2» – это дизельный двигатель с наддувом общей мощностью 1000 л.с. Он позволяет БМПТ осуществлять боевую поддержку как в составе танковых, так и мотострелковых подразделений.

Согласно базовой концепции, БМПТ действует в смешанном составе танковых подразделений, обнаруживает и уничтожает любые цели, которые представляют угрозу для танков. Разработчик боевой машины гарантирует, что «Терминатор» с лёгкостью уберёт с пути атаки всё: от противодействующих гранатомётчиков и легкобронированной техники до бронетранспортёров, боевых машин пехоты и танков.

Большие углы наведения автоматических пушек способны поражать цели как на верхних этажах зданий, так и обстреливать низколетящие воздушные разведывательно-боевые объекты. При этом защищённость БМПТ на уровне современных оте­чественных танков обеспечивается динамической защитой, противокумулятивными и противоосколочными экранами и дополнительной защитой в мягких чехлах (для городских условий).

Первая «засветка» боевых характеристик БМПТ «Терминатор-2» в полевых условиях произошла совсем недавно – в ходе сентябрьского стратегического командно-штабного учения «Кавказ-2020».

Юрий Белоусов, «Красная звезда»

Путин призвал заменить Ан-2 самолетом "Байкал"

Самолеты "Байкал" должны заменить "кукурузники", заявил президент Владимир Путин на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным.

Глава государства отметил, что России необходимо создать всю цепочку отечественной авиационной техники, которая обеспечивала бы потребности граждан, и начать следует с малой авиации.

"В конце концов, нужно уже заменить "Ан-2" — и это самолет небольшой вместимости, на девять мест, самолет "Байкал", уральское КБ его сделало", — сказал Путин.

Он отметил, что в 2021 году должен быть готов опытный образец, а в 2024-м — начаться серийный выпуск.

Кроме того, президент рассказал о планах по выпуску других самолетов. "Следующий по линейке — L-410, это уже 19 мест, и L-610 — это 44 места, в 2024 году должен полететь. Надеюсь, что в Екатеринбурге будет налажено соответствующее производство. Затем по этой линеечке у нас идет Ил-114-300, он уже поднялся в воздух, причем с отечественными двигателями ПД-14, и это очень важно", — сказал Путин.

Он отметил, что в 2021 году должен быть готов опытный образец, а в 2024-м — начаться серийный выпуск.

Кроме того, президент рассказал о планах по выпуску других самолетов. "Следующий по линейке — L-410, это уже 19 мест, и L-610 — это 44 места, в 2024 году должен полететь. Надеюсь, что в Екатеринбурге будет налажено соответствующее производство. Затем по этой линеечке у нас идет Ил-114-300, он уже поднялся в воздух, причем с отечественными двигателями ПД-14, и это очень важно", — сказал Путин.

Россия. УФО > Авиапром, автопром. Транспорт > ria.ru, 30 декабря 2020 > № 3614194

В России выбрали лучшие студенческие волонтерские центры

Подведены итоги Всероссийского конкурса студенческих волонтерских организаций «СВОИ», на который поступило 511 заявок из 353 вузов и 158 колледжей.

«Одной из главных задач в работе министерства с молодежью является содействие в развитии студенческих волонтерских организаций и поддержка добровольчества в целом. Проведение Всероссийского конкурса позволило не только выбрать лучший волонтерский центр в стране, созданный на базе вуза, но и получить серьезный объем компетенций, которым смогут пользоваться все образовательные организации», – отметила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Елена Дружинина.

Высокий интерес к конкурсу со стороны волонтерских центров, а также качество поступивших работ отметила начальник отдела по работе со слушателями ГБОУ ДПО Центр «Профессионал», руководитель рабочей группы по развитию добровольчества в сфере образования Координационного совета при Общественной палате РФ по развитию добровольчества Маргарита Прокохина. «От лица экспертов конкурса хочу пожелать организаторам перевести мероприятие в разряд ежегодных событий», – добавила спикер.

Победителями среди высших учебных учреждений стали: Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (номинация «Лучшая практика организации волонтеров»), МГИМО МИД России («Лучшая практика по вовлечению иностранных студентов в добровольчество»), Рязанский государственный университет имени С.А. Есенина («Лучшая практика интеграции добровольчества в образовательный процесс»), Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова («Лучшая программа по работе с партнерами»), Национальный исследовательский университет ИТМО (специальная номинация «Лучший волонтерский центр образовательной организации высшего образования»).

Среди организаций среднего профессионального образования победу одержали: Кемеровский педагогический колледж («Лучшая практика организации волонтеров»), Новошахтинский автотранспортный техникум имени Героя Советского Союза Вернигоренко И.Г. («Лучшая практика интеграции добровольчества в образовательный процесс»), Свердловский областной медицинский колледж («Лучшая программа по работе с партнерами»).

Для победителей предусмотрено методическое сопровождение Ассоциации волонтерских центров и возможность тиражировать лучшие практики по всей стране, а также призы в виде ноутбуков, плазменных панелей, проекторов и принтеров для развития технической базы.

Всероссийский конкурс среди организаций высшего образования проводился в рамках деятельности Федерального учебно-методического центра при поддержке и развитию добровольчества Минобрнауки России. Организаторами конкурса выступили Минобрнауки России, Ассоциация волонтерских центров и Российский государственный университет имени А.Н. Косыгина. При поддержке Федерального агентства по делам молодежи.

Оказание помощи, реализация проектов и спасение бизнеса селян в период пандемии – каким 2020 год стал для РССМ

Для Российского союза сельской молодежи 2020-й стал годом больших успехов, упорной работы и обретения новых друзей среди молодежных и государственных организаций.

В начале года председатель РССМ Юлия Оглоблина была включена в состав рабочей группы по подготовке предложений о внесении поправок в Конституцию. Именно Юлия предложила закрепить в основном законе положения о молодежной политике. Эту инициативу поддержал Президент России Владимир Владимирович Путин, а активисты РССМ вступили в ряды волонтеров Конституции.

В это же время Президент России поручил Правительству совместно с союзом разработать проект программы «Кадры для села». Уже в 2021 году в рамках нее будут созданы команды молодых специалистов, которые займутся реализацией социальных проектов в сёлах.

В этом году были созданы проектные офисы в четырех федеральных округах России – в Республике Алтай (СФО), Астраханской (ЮФО) и Челябинской областях (УФО), в Республике Удмуртия (ПФО). Здесь все желающие могут продвигать свои инициативы и воплощать в реальность проекты, направленные на развитие сельских территорий. В декабре лидер сельской молодежи подписала соглашение о создании пятого проектного офиса в Северо-Кавказском федеральном округе.

Во время пандемии активисты приняли участие во всероссийской акции взаимопомощи #МыВместе. Они доставляли нуждающимся продукты и медикаменты, шили медицинские маски и халаты, помогали оплачивать коммунальные услуги и привозили в коронавирусные больницы фрукты и продуктовые корзины.

Все перешли в онлайн и Российский союз сельской молодежи не стал исключением. В апреле была запущена акция #ФермерВсети. Её участники опубликовали около 800 постов в социальных сетях.

В рамках «Года Памяти и Славы» был запущен проект «Соль Земли» и организована акция «Подвиг села». Её целью было рассказать людям о подвиге тружеников тыла в годы Великой Отечественной войны. В акции приняли участие более 8 тысяч человек, из которых мы выбрали 25 победителей. В планах на 2021 год продвижение этой акции во всех странах СНГ.

Кроме того, была проведена бизнес-игра «Начинающий фермер», которая в этом году впервые вышла на международный уровень. За восемь лет проведения в ней приняли участие более 10 тысяч человек. В этом году в национальный финал прошли 18 команд из разных регионов страны.

Вместе с ОНФ был реализовыван проект «Село. Территория развития», активисты которого в этом году проводили мониторинг строительства ФАПов по всей России. Летом запущена акция #ОтдыхайВселе и реализован проект #СелоМолодежьВозможности.

Кроме того, этой осенью запущен первый всероссийский онлайн-марафон «АгроПрофи» для студентов аграрных вузов и ссузов. В нём приняли участие более 240 молодых людей из 40 учебных заведений со всей России.

Совместно с Минсельхозом России проведен конкурс «Моя малая родина», который проходит вот уже 11 лет. За это время получено более 23 тысяч творческих работ со всей страны. Именно они стали основой портала «Культурно-историческое наследие села». В 2020 году к нам поступило более 2,5 тысяч заявок из 81 региона страны.

В октябре стало известно, что Председатель РССМ Юлия Оглоблина стала победительницей конкурса «Лидеры России. Политика». Благодаря этому Юлия получила наставника в лице заместителя председателя Госдумы ФС РФ Ирины Яровой, которая уже в декабре приняла участие в расширенном заседании Центрального Совета РССМ.

На этом мероприятии были подведены итоги работы за 2020 год и наградили самых активных членов нашего союза – они получили благодарственные письма и награды от Президента России, Росмолодежи, Общероссийского народного фронта и Общественной палаты РФ.

«Сегодня Российский союз сельской молодежи – это сплоченная команда, каждый член которой радеет за развитие малой родины, и я горжусь быть её лидером. Нам удалось сплотить большую, дружную и эффективную команду, которая ежедневно вносит свой вклад в развитие сельских территорий. Нас слышат на региональном и федеральном уровне. Мы смогли достичь действительно многого, но этого не было бы без нашего мощного регионального актива», – комментирует председатель РССМ Юлия Оглоблина.

Сейчас в Российском союзе сельской молодежи более 6000 человек, наши региональные отделения созданы в 80 регионах России. Это большие цифры и огромные достижения, но останавливаться на этом мы не собираемся. Впереди 2021 год, который принесет нам новые победы и успех, а мы сделаем все возможное, чтобы осуществить наши мечты и добиться лучшего для российского села и сельской молодежи.

Тюменский ГМУ награжден медалью Президента РФ «За бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе»

Награду Президента РФ получили 6 студентов Тюменского ГМУ и врач Тюменской клинической больницы «РЖД-Медицина»

Тюменский государственный медицинский университет награжден медалью Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина «За бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе». В числе награжденных также 6 студентов Тюменского ГМУ и выпускник вуза врач Тюменской клинической больницы «РЖД-Медицина». Награды вручил Председатель Всероссийского общественного движения «Волонтеры-медики», заместитель директора Федерального центра поддержки добровольчества и наставничества в сфере охраны здоровья Минздрава России Павел Олегович Савчук. Торжественное награждение состоялось в зале ученого совета в соответствии со всеми противоэпидемическими мерами.

Открыла церемонию награждения и.о ректора Тюменского ГМУ, проректор по региональному развитию и непрерывному медицинскому образованию Ольга Игоревна Фролова.

- Помимо испытаний и вызовов всей системе высшего образования, этот год стал вызовом нашей душевной готовности и нравственным мерилом, - сказала Ольга Игоревна. – Этот год показал, насколько люди, пришедшие в медицину и в высшее медицинское образование являются сформированными людьми, готовыми не только выполнять свои обязательства по обучению, но и принимать участие в оказании помощи, насколько они готовы еще во время студенчества к служению людям и выполнения профессиональных обязанностей. Очень радостно, что университет и обучающиеся активно участвуют в этом. То, что глава государства уделяет время этому движению для нас знак, что мы правильно учим, правильные ребята пришли на обучение и уверенно готовят себя к будущей специальности. Поздравлю ребят, которые этого заслуживают!

Президентских наград удостоены студенты Тюменского ГМУ – активисты Всероссийского общественного движения «Волонтеры – медики», которые с первых дней пандемии мобилизовались на борьбу с эпидемией. Многие работали в штабе помощи пожилым и маломобильным категориям граждан «#МыВместе», сотни студентов работали в поликлиниках и стационарах города. Работу тюменских волонтеров-медиков в своем выступлении высоко оценил Павел Олегович Савчук. Он отметил, что в вузе сегодня созданы все условия для развития и реализации волонтерских инициатив.

- Мы благодарны и гордимся волонтерами-медиками, ребята - отличный образец подражания для наших будущих поколений, - отметил Павел Савчук. – Тюменские волонтеры-медики – те люди, которые в нужный момент, когда пандемия только начиналась, одни из первых пришли на помощь медицинским организациям. Подобная работа крайне важна для регионального здравоохранения и для всей нашей страны. Тюменские волонтеры имеют отличные медицинские знания, которые они получают в Тюменском медицинском университете, а также доброе сердце и готовность прийти людям на помощь.

Напомним, Указом Президента Российской Федерации «О награждении государственными наградами Российской Федерации» знаком отличия «За благодеяние» отмечена Региональный координатор движения «Волонтеры- медики», аспирант Тюменского ГМУ Шекер Мурадалиевна Беликова. Она отметила, что активисты сами выбирают направление работы, проходят обязательное обучение и снабжаются индивидуальными средствами защиты.

- Мы уделяем внимание каждому волонтеру, помимо молодежных встреч, активной корпоративной волонтерской программы у нас предусмотрены награды разного уровня для волонтёров: благодарности и медали, - рассказала Шекер Беликова.

Поздравила с наградой и поблагодарила за работу тюменских добровольцев заместитель директора Департамента здравоохранения Татьяна Сергеевна Новикова. Она подчеркнула большой вклад волонтеров в борьбу с пандемией и отметила, что своей бескорыстной помощью студенты доказали правильность выбора профессии.

После ночного дежурства на награждение пришла студентка 4 курса педиатрического факультета Тюменского ГМУ Чулпан Каримова.

- С момента открытия штаба мы работали каждый день, бывало, что с десяти до восьми вечера, - сказала Чулпан - Проявление добра доставляет мне моральное удовлетворение, мы на врачей учимся – переживаем за всех.

- Мы были первыми операторами штаба, получали первые звонки, это было очень волнительно и сейчас я понимаю, что мы проделали большую работу и очень приятно получить награду, - поделилась студентка 2 курса Тюменского ГМУ Карина Сидоркина.

В число студентов, удостоенных медалей Президента Российской Федерации, вошли: Карина Сидоркина, Кристина Таргонина, Никита Карачевцев, Чулпан Каримова, Алина Юнусова, Виктория Гончаренко, а также врач клинической больницы «РЖД – Медицина г. Тюмень» Андрей Александрович Медведев.

В свердловском областном перинатальном центре родился 50-тысячный малыш

Буквально через неделю после своего 10-летнего юбилея в Областном перинатальном центре ОДКБ снова произошло значимое и радостное событие — в центре родился "юбилейный" малыш. Почетным новорожденным стала девочка, а счастливой мамой малышки жительница Нижнего Тагила. Девочка появилась на свет в 7.35 утра, весом 4160 граммов.

Поздравить с этим замечательным событием молодую маму и ее малышку пришла заведующая родовым отделением Татьяна Слабинская и старшая акушерка Лала Саакян. Также молодую мамочку поздравили все специалисты, помогавшие малышке появиться на свет.

"Для успешного рождения ребенка немаловажным фактором является создание максимально комфортных условий пребывания беременной женщины и впоследствии ее новорожденного в медицинском учреждении. Очень приятно, что в нашем центре столь радостное событие произошло буквально в юбилейный год", — отметила и.о.заместителя главного врача по акушерству и гинекологии ОДКБ Татьяна Слабинская.

Сейчас мама и новорожденная малышка чувствуют себя хорошо, принимают поздравления от родных, а дома с нетерпением к встрече готовится старшая сестренка.

"Я очень счастлива! Столько добрых слов мы с моей девочкой услышали сразу после появления ее на свет, это очень приятно. Конечно же, неожиданно и приятно, что получился такой двойной подарок на Новый год", — поделилась молодая мама Ангелина.

Областной перинатальный центр — это крупнейшее медицинское учреждение родовспоможения Свердловской области. На протяжении уже десяти лет центр успешно оказывает высокотехнологичную помощь, как для мамы, так и для ее малыша. Здесь родоразрешаются одни из самых тяжелых пациенток и выхаживаются самые маленькие новорожденные. Ежедневно в центре на свет появляется порядка 15 малышей.

Амбулаторный центр диагностики и лечения COVID-19 работает в Тюмени

Амбулаторный центр диагностики и лечения коронавирусной инфекции открылся в декабре 2020 года на базе Многопрофильного консультативно-диагностического центра по инициативе регионального департамента здравоохранения. Цель нового формата оказания медицинской помощи – своевременная диагностика и определение тактики лечения пациентов с симптомами респираторных заболеваний.

Центр работает с 5 декабря в режиме 24/7, хотя основной поток пациентов приходится на дневное время. В среднем, за сутки поступает 73 заболевших. Пациенты доставляются в него бригадами неотложной помощи по направлениям медицинских организаций либо бригадами скорой. Помимо КТ-диагностики, пациентам выполняется ЭКГ, также они сдают биоматериал на антитела к COVID-19 в случае, если эти исследования не были проведены в медицинском учреждении по месту жительства. По результатам обследования дежурный врач определяет дальнейшую тактику ведения пациента: амбулаторное наблюдение или госпитализация в моноинфекционный госпиталь.

С момента открытия центра медицинская помощь оказана 1165 пациентам, диагноз «пневмония» поставлен 826 обследованным. Около половины из них - это случаи впервые выявленной пневмонии. Госпитализация по итогам КТ-диагностики потребовалась 11 пациентам.

За время работы центра проведено более 600 ЭКГ-исследований, из которых более половины – с патологией. Не все пациенты соглашаются на проведение ЭКГ - дают отказ в письменной форме, мотивируя это тем, что исследование проводилось в поликлинике по месту жительства; в большинстве случаев это пациенты в возрасте до 30 лет.

Забор биоматериала для проведения ПЦР-исследования проведён у 216 пациентов по показаниям, результат которого уже отслеживают в территориальной поликлинике.

Информация по каждому пациенту, которому была оказана медицинская помощь в круглосуточном центре, вносится в региональную информационную систему, а также отправляется в поликлинику по месту жительства по защищенным каналам связи.

Механизм работы амбулаторного центра позволяет поддерживать доступность и качество медицинской помощи пациентам с подозрением на коронавирусную инфекцию.

Свердловская железная дорога и АО «Пермская пригородная компания» начинают мультимодальные перевозки пассажиров по маршруту Пермь-1 – остановочный пункт 130 км – горнолыжный центр «Такман» с использованием железнодорожного и автомобильного транспорта, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД.

Для доставки туристов назначается пригородный поезд № 6218/6217 «Такман-экспресс» сообщением Пермь-1 – Чусовская, который будет курсировать по выходным дням. Первый рейс состоится 2 января.

Отправление из Перми в 07:50 (здесь и далее время местное). В черте города предусмотрены остановки на станциях Левшино, Голованово, о.п. Мотовилиха и Молодежная. На о.п. 130 км электропоезд будет прибывать в 10:28. До горнолыжного центра «Такман» (расположен рядом с городом Чусовой) и обратно пассажиров будет доставлять автобус, расписание которого увязано с временем прибытия и отправления пригородного поезда. С о.п. 130 км «Такман-экспресс» будет отправляться в 19:25, прибытие на станцию Пермь-1 в 22:04.

Стоимость полного билета «электричка+автобус» в направлении туда–обратно составит 500 рублей (для учащихся – 385 рублей, для детей от 5 до 7 лет – 220 рублей). Плата за перевозку спортинвентаря не взимается, оформление перевозочных документов на него не требуется. Продажа билетов начинается за 10 суток. Оформить их можно на сайте АО «ППК», в мобильном приложении «Пригород», во всех пригородных кассах или у контролера-кассира в вагоне.

Запуск мультимодальных маршрутов до горнолыжных центров Прикамья способствует популяризации зимнего туризма в регионе. Так, уже второй сезон курсирует «Горнолыжный экспресс» из Перми до станции Углеуральская, откуда автобус доставляет спортсменов на склон горы в Губахе. За прошлогодний зимний сезон поезд перевез 6,5 тыс. пассажиров.

На площадях вагоносборочного цеха Волчанского механического завода (ВМЗ, в составе концерна «Уралвагонзавод» входит в государственную корпорацию «Ростех») начато производство опытного образца вагона-самосвала модели 33-9985-01. Об этом сообщается в пресс-релизе завода.

Конструкторская документация нового изделия разработана специалистами Уральского конструкторского бюро вагоностроения, входящего в УВЗ. Готовый опытный образец думпкара пройдёт полный комплекс испытаний. Когда они завершатся, будет получено разрешение на серийное производство этого вида подвижного состава.

Вагон оборудован усиленными продольными бортами, грузоподъёмность составляет до 115 тонн. Также данная модель думпкара имеет кузов, способный производить выгрузку груза в обе стороны. Наклон осуществляется тремя пневмоцилиндрами, установленными на кронштейнах рамы вагона. Ходовой частью вагона-самосвала являются две трёхосные тележки производства УВЗ.

Как сообщал Gudok.ru, «Уралвагонзавод» начинает изготовление железнодорожной тележки нового поколения. Её применение позволяет снизить износ гребня колеса и обеспечить повышенную устойчивость движения при высоких скоростях.

Настроение - огонь!

Сколько москвичи готовы потратить на фейерверки

Текст: Александр Мелешенко

Москва стала одним из лидеров рейтинга "взрывных" городов России - по числу желающих запускать новогоднюю пиротехнику и тратиться на нее москвичей опередили только жители Екатеринбурга. Интересно, что 52% любителей фейерверков и петард в стране планируют потратить на их закупку до 10 тысяч рублей - порой даже новогодний стол обходится дешевле. Таковы результаты опроса исследовательского агентства Zoom Market.

Его коммерческий директор Андрей Штыров пояснил "РГ", что у остальных поклонников самостоятельного запуска фейерверков в целом по стране аппетиты скромнее - 36% из них ограничат "взрывной" бюджет 5 тысячами рублей, а 12% потратят не более 2 тысяч рублей. "Россияне больше всего планируют покупать к Новому году салюты (69%), петарды (19%), бенгальские свечи (8%) и хлопушки (4%)", - перечислил Штыров.

Категорически против использования любой пиротехники из-за неудачного опыта ее использования выступают 6% опрошенных - у кого-то в руках взорвалась петарда, у кого-то от такого "веселья" пострадали родственники или знакомые. Это происходит, как правило, с серьезной пиротехникой вроде мощных фейерверков или петард. Стандартная хлопушка может максимум напугать, однако даже бенгальские огни при легкомысленном отношении способны привести к пожару.

Москвичи - традиционно одни из самых активных любителей пиротехники в стране. Казалось бы, по всей столице в новогоднюю ночь вспыхивают сотни залпов городских фейерверков - по красоте с ними не сравнится ни один купленный снаряд. Но их продавцы говорят, что люди сами хотят выбирать пиротехнику и запускать. Именно по этой причине каждую новогоднюю ночь россыпи огней появляются едва ли не в каждом московском дворе.

Подтверждают это и данные опроса - результаты по Москве по просьбе "РГ" агентство выделило отдельно. В каждом из 24 городов страны были опрошены по 120 человек, и в Москве 47 сказали, что планируют приобрести пиротехнику. 31 респондент заявил, что потратит на нее до 10 тысяч рублей, а 11 человек посчитали, что уложатся в 5 тысяч. Для сравнения - в Уфе будут готовы купить пиротехнику всего 26 из 120 опрошенных, а потратить на это в пределах 10 тысяч готовы лишь шестеро. А ведь Уфа далеко не в конце рейтинга. Так что в Москва и правда собирается дать фору другим регионам.

Продавцы пиротехники говорят, что высокий спрос в преддверии праздников демонстрируют и жители Подмосковья. В некоторых ЖК жильцы накануне 31 декабря скидываются и покупают большой фейерверк за 20-30 тысяч рублей - посмотреть на него выходит весь двор. Такие салюты обычно гремят без умолку несколько минут, а высота залпов доходит до 40 метров - это сравнимо с 12-этажным домом.

Правила безопасности в отношении пиротехники изменятся как раз 1 января. Внутри зданий можно будет использовать только бенгальские огни и хлопушки, а салюты запретят запускать с балконов и лоджий. Рекомендации о том, как и где запускать фейерверки в Москве, можно прочитать на mos.ru.

Конкретно

Основные правила безопасного салюта

- Зрителей отведите на безопасное расстояние - не менее 50 метров.

- Не курите рядом с фейерверком и не бросайте его в огонь.

- Если фейерверк не сработал, не стоит сразу бежать к нему. Нужно подождать 10 минут и убедиться, что он не тлеет.