Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Пошла волна

В российских школах стартовала экзаменационная кампания

Текст: Ксения Колесникова

В российских школах началась итоговая аттестация 2021 года. Почти полтора миллиона девятиклассников сдают итоговое собеседование по русскому языку. "Зачет" за него - это допуск к ОГЭ. Ребята читают вслух текст о великих деятелях России - ученых, врачах, художниках, композиторах, знаменитых педагогах. Пересказывают его вслух, затем небольшой монолог по интересующей школьника теме и в конце диалог с учителем.

"У нас фактически стартует итоговая аттестация-2021 в школах. Открывает его итоговое собеседование в 9-х классах, - рассказал руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев. - По всей стране эта процедура проходит. Много вопросов задавалось: в условиях пандемии это возможно или нет? Но в тех школах, где тот или иной класс находится на карантине, мы разрешили эту процедуру проводить с использованием дистанционных технологий. Поэтому даты собеседования не переносили".

Как рассказали "РГ" в Рособрнадзоре, в 24 регионах России собеседование проходит в комбинированном формате, когда часть ребят сдают его по видеосвязи. Среди таких регионов Москва, Камчатка, Сахалин, Тюменская, Челябинская, Астраханская, Калужская, Ленинградская области и другие.

Основной период ОГЭ в девятых классах в этом году пройдет с 24 мая по 2 июля. Что важно? Для получения аттестата за девятый класс ребятам нужно будет сдать только два обязательных ОГЭ - по русскому и математике. Кроме того, у девятиклассников пройдет в школе еще одна контрольная по предмету по выбору. Но, внимание, оценка за нее не будет учитываться в аттестате в отличие от обязательных ОГЭ.

"Опыт прошлого года показал, что при отмене всех ОГЭ у ребят теряется мотивация к учебе. Контрольная носит скорее мотивирующий характер и нужна ребятам для дальнейшего обучения в 10-11 классах и подготовке к ЕГЭ по предметам по выбору" - заявил Музаев.

Для нынешних 11-классников тоже есть новости. Итоговое сочинение, которое переносилось из-за пандемии, должно состояться 15 апреля. Со дня на день в Рособрнадзоре ожидают выхода постановления правительства, которое закрепит основные правила экзаменационной кампании 2021 года. Всего на сдачу ЕГЭ записалось в этом году 795 тысяч ребят. "На сегодня у нас 795 тысяч заявлений", - сообщил Музаев.

ЕГЭ в этом году сдают только те, кто поступает в вузы. А те, кому нужен просто школьный аттестат, сдают Государственный выпускной экзамен. Изменить решение и заново подать заявление можно будет до середины мая. Основной период ЕГЭ пройдет с 31 мая по 2 июля, дополнительный - с 12 по 17 июля.

Между тем

"Мы ввели в этом году по аналогии с прошлым годом, подстраховываясь, дополнительную неделю в июле для тех ребят, кто по разным причинам не сможет принять участие в экзаменах в основную волну, - отметил Музаев. - Есть вузы, которые проводят дополнительные испытания. И именно там возникает напряжение, если они эти дополнительные испытания проводят достаточно рано. Мы будем рекомендовать и просить совет ректоров, чтобы эти даты все вузы сдвинули в соответствии с расписанием ЕГЭ".

Продвижение по России

Ростуризм расскажет в соцсетях об интересных местах для поездок

Текст: Алексей Дуэль

Продвижение отечественного турпродукта в социальных сетях обойдется в 15 млн рублей. Именно такую цену контракта на популяризацию программ поездок в регионы страны объявил Ростуризм на портале госзакупок. За эти деньги подрядчику предстоит проводить "информационные и рекламно-пропагандистские кампании в российских и иностранных социальных медиа", а также "обеспечивать развитие и продвижение сообществ национального туристического портала Russia.Travel.

У России огромный туристический потенциал, однако многие программы не удается реализовать только из-за того, что о возможностях тех или иных регионов мало кто знает. Например, один из туроператоров летом прошлого года пытался организовать чартерную программу в Хакасию, но тех немногочисленных туристов, кто купил туда туры, пришлось отправлять в Абакан регулярными рейсами. В Ростуризме полагают, что одной из причин срыва программы стал как раз недостаток информации о регионе, из-за чего весьма интересное по маршрутам и цене предложение не смогло получить необходимый спрос.

В этом году двухмесячную чартерную цепочку на Байкал запустил турпоператор TUI . Вылеты из Москвы и Екатеринбурга в Улан-Удэ продлятся до 27 марта, горящие путевки на ближайшие даты доступны для бронирования за 20 тысяч рублей на неделю. На Байкале высокий сезон начинается в конце февраля, на эти даты уже трудно найти свободные места в отелях, поэтому готовые программы, включающие и перелет, и проживание, должны быть востребованы.

Чтобы подобные проекты турфирм, которые получают госсубсидии на выполнение чартерных программ внутри страны, нашли своих клиентов, Ростуризм и ищет партнера для работы в соцсетях "ВКонтакте", "Одноклассники", Facebook и Instagram. Для самых активных пользователей предусмотрены сувениры и подарки.

За 15 млн рублей Ростуризм рассчитывает получить не менее 200 млн показов контента. Число подписчиков страниц Russia.Travel должно возрасти минимум на 400 тыс. человек, в том числе 200 тыс. подписчиков должны добавиться в Instagram.

Зовет байкальский лед

Возобновилась программа чартерных туров в Бурятию

Текст: Татьяна Дмитракова (Улан-Удэ)

Стартовала чартерная зимняя программа в Бурятию, разработанная при поддержке Ростуризма, правительства и министерства туризма республики.

За три ближайших недели планируется принять 16 авиарейсов: восемь - из Москвы и восемь - из Екатеринбурга.

- Гостей ожидает насыщенная программа, рассчитанная на семь дней. Все будет безопасно, ярко, вкусно и по-байкальски гостеприимно, - пообещала министр туризма Бурятии Мария Бадмацыренова.

Зимние чартеры - логическое продолжение летних: в июле прошлого года республику открыли для себя 1500 туристов из разных регионов России.

- Летишь в границах своей страны, но попадаешь в совершенно другой мир. Эта программа - попытка показать нашим гражданам, в какой многоликой и многообразной стране мы живем, - рассказала о проекте руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Глава республики Алексей Цыденов так охарактеризовал основные направления экскурсионных туров:

- Первое: Бурятия - это центр буддизма России. Гости посещают Иволгинский дацан, где находится мировая реликвия - нетленное тело Хамбо ламы Даши-Доржо Итигэлова. Второе: у нас одна из самых больших в мире общин старообрядцев, где их культура сохранилась в исконном виде, как 400 лет назад. Третье: в республике есть места с интереснейшей историей - городище гуннов 2500-летней давности, 33-метровый Будда, Посольский монастырь. Четвертое: наш Центр восточной медицины - единственное в России государственное лечебно-оздоровительное учреждение, в котором лицензированы практики традиционной медицины, и он работает в рамках системы ОМС. И это все помимо Байкала.

Ангелина Закарян из Пятигорска побывала в Бурятии летом.

- В нашей группе было два типа людей: те, кто интересовался культурой республики и Байкалом и всегда хотел сюда попасть, и те, кто выбрал этот турпакет по рекомендации агента и теперь хочет вернуться сюда еще раз, - поделилась Ангелина. - Я отношусь ко второму типу: хочется приехать еще раз, потому что семь дней не хватило, чтобы насладиться красотами Байкала.

По словам руководителя туркомпании - оператора чартерной программы Тараса Демуры, великое озеро уже сковал лед. Зимний Байкал по красоте не уступает летнему. Туристы смогут своими глазами увидеть ту бесконечную прозрачность, гигантские торосы и ледяные пещеры, которыми они любовались на фотографиях в соцсетях, в журналах о путешествиях, в фильмах, а также прокатиться по самому большом катку в мире.

Участники первых зимних чартеров попадут еще и на празднование бурятского Нового года - Сагаалгана. Белый месяц (так переводится название праздника. Местные жители весь первый месяц года считают белым, то есть чистым временем добрых дел и очищения душ.) начнется в этом году на рассвете 12 февраля. Гости рес­публики смогут познакомиться со множеством обрядов и встретиться с бурятским Дедом Морозом Сагаан Убгэном.

Глава Бурятии отметил, что запуск чартерной программы в республику помогает серьезно расширить возможности местного рынка туристических услуг.

- "Неорганизованный" турист не формирует долгосрочный спрос. Под такого путешественника сложно привлекать инвестиции. У нас много гостевых домов и маленьких отелей. Это потому, что у крупного инвестора нет уверенности в сохранении спроса. Выстраивать программу на длительную перспективу в таком формате сложно. Старт чартерной программы сам по себе означает приход крупного тур­оператора, который продает турпродукт на Байкале по всей стране. С учетом того, что в регионах мало знают о наших возможностях, - это большой шаг к большим инвестициям, - заявил Алексей Цыденов.

Справка РГ

Стоимость тура зимней чартерной программы из Москвы в Бурятию - от 24 тысяч рублей на человека, из Екатеринбурга - от 18 тысяч. Цена поездок, приходящихся на начало празднования Сагаалгана, - от 46,1 тысячи (с трехразовым питанием). Летние программы стоили от 30 тысяч рублей.

Прививка от испуга

Массовая вакцинация от коронавируса подтолкнула страховые компании к запуску новых продуктов

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Одна за другой ведущие страховые компании (СК) страны, представительства которых имеются во всех регионах УрФО, запускают новые продукты, связанные с защитой от рисков при вакцинации от коронавируса. Испытывающим опасения перед прививкой уральцам страховщики готовы предложить не менее десяти вариантов "финансовой подушки" на случай, если после укола что-то пойдет не так. Названия продуктов оптимистичны: "Иммунитет без риска", "Здоровая прививка", "В порядке". Как и суммы выплат - от 50 тысяч рублей и почти до миллиона. И все же эксперты рекомендуют клиентам внимательно ознакомиться с условиями полиса, прежде чем ставить подпись под документом.

Страх рождает полис

Пандемия быстро оживила рынок страховых услуг. Впервые за полтора десятилетия (точнее, с 2003 года, когда ввели ОСАГО) у СК появился повод для массового охвата россиян своими услугами. Первые "ковидные" полисы появились на рынке уже в марте - и дальше по нарастающей. По информации Банка России, на начало декабря прошлого года продукты страхования от риска заражения COVID-19 предлагали 17 компаний. В портфеле у них имелось уже свыше 300 тысяч договоров на почти полмиллиона застрахованных. На продаже новых продуктов СК заработали к тому времени 1,6 миллиарда рублей, а выплатили клиентам немногим более 109 миллионов.

- По нашим данным, было подано 2690 заявлений на выплату страховой премии, - сообщил замруководителя службы по защите прав потребителей Банка России Иван Козлов. - У многих коронавирусная инфекция не диагностирована или не хватало документов для подтверждения страхового случая, и людям отказывали в выплате.

Впрочем, по мнению отдельных представителей страхового рынка, появление "коронавирусных" продуктов было явлением хайповым, связанным с желанием заработать на нетипичной ситуации, вызвавшей в обществе страх и беспокойство. "У большинства крупных компаний есть пакеты ДМС, предполагающие страхование рисков всех болезней, и COVID-19 не исключение. Здесь скорее проявилось желание сыграть на ситуации", - признался корреспонденту "РГ" представитель одной из СК.

Специфичный продукт спровоцировал и специфичные ситуации. Застрахованному приходится доказывать, что он переболел именно COVID-19, а не банальным ОРЗ или пневмонией. Или месяцами ждать положенные выплаты. Так, жительница Новосибирска Анна Камбарова в начале осени приобрела полис на случай заражения коронавирусом в "АльфаСтраховании". Вскоре болезнь женщину настигла. Выздоровев, Анна все необходимые для получения выплаты документы собрала и передала в страховую компанию (требуется не просто положительный результат теста, но и запись в медицинской карте, подтверждающая коронавирусную инфекцию). В договоре было указано, что выплата производится через 21 рабочий день после получения документов. Но прошло больше двух месяцев, а денег все не было. Буквально на днях, когда этот материал уже готовился к публикации, СК их перечислила.

По статистике ЦБ, в среднем по стране доля отказов в выплате страховой премии по полисам от COVID-19 составляет 13 процентов, но у отдельных компаний достигает и 30. Впору включаться в процесс надзорным ведомствам. Выборки по регионам пока нет - продукт новый. Но быстрая динамика развития и модификации коронавирусных пакетов очевидна: если раньше СК предлагали выплаты за впервые подхваченную заразу или госпитализацию, то сейчас на повестке дня - реабилитация и вакцинирование, причем последнее подается в рекламных предложениях как "страховая защита от осложнений после прививки".

Ломка

А вот тут начинается самое интересное, ведь осложнение - довольно размытое понятие.

- Если у вас в день прививки или последующие три дня поднимется температура выше 38 градусов, начнутся сильные головные боли и ломота во всем теле, не беспокойтесь. Это естественная реакция организма на вакцину, надо перетерпеть, - пояснила мне перед вакцинацией врач, проводившая осмотр.

Я давно готовилась поставить прививку и мысленно настраивалась "перетерпеть". Помню, как в советские годы ночи не спала после отечественной прививки от гриппа. Неприятные ощущения через несколько дней проходили, о страховке тогда никто и не думал. Сейчас же тема рисков при вакцинации в обществе активно обсуждается.

Мало кто знает, что от тяжелых последствий прививки существует государственная страховка, которую предусматривает федеральный закон об иммунопрофилактике. Но суммы выплат настолько мизерные, что о них предпочитают не вспоминать. Если человек стал инвалидом, ему полагается компенсация в 10 тысяч рублей, а когда вакцинация привела к гибели, родственникам "привитого" заплатят 30 тысяч. Летом нынешнего года в Федеральном собрании выдвинули инициативу о многократном увеличении госкомпенсаций. Звучали цифры: в случае инвалидности - до 1,2 миллиона рублей, смерти - 3,6. "Если поднять суммы до таких величин, то они будут соизмеримы нанесенному ущербу", - считает автор инициативы сенатор Маргарита Павлова, представляющая в Совете Федерации Челябинскую область.

Но пока в парламенте вопрос находится в стадии обсуждения, за дело взялись частные страховые компании, обоснованно полагая: массовая вакцинация спровоцирует желание "подстелить соломки".

- Сегодня это, безусловно, тренд. Хотя говорить о результатах в цифрах рано. Рост заметен, обращений за выплатами на начало февраля еще не поступало. Мы ожидаем, что продукт будет особо востребован весной, когда в регионы поступит большое количество вакцин от коронавируса, - предполагает представитель компании "УРАЛСИБ Страхование".

Компания запустила свой продукт в ноябре прошлого года, когда вакцину кололи только добровольцам. Впрочем, первопроходцем эта СК не была: некоторые стартовали еще летом, до официальной регистрации "Спутник V". К примеру, "Капитал Лайф" стал официальным страховщиком во время тестирования добровольцами препарата в центре имени Гамалеи. Тогда просто за ухудшение здоровья, не приводящее к инвалидности, испытателю полагалось 300 тысяч рублей и два миллиона - семье в случае смерти смельчака. Данных о выплатах нет, но последний вариант точно не был востребован.

Упомянутая СК вслед за "Спутником" вывела свой продукт на орбиту, обоснованно полагая, что новую инфекцию без массовой вакцинации не победить, а значит, найдутся и желающие подстраховаться.

Не болит голова

- Иммунизация - один из самых эффективных и надежных механизмов противодействия опасным инфекционным заболеваниям, а наш полис защищает от ее возможных негативных последствий, придавая дополнительную уверенность застрахованному, - поясняла, представляя продукт своей компании, член правления "Росгосстрах" Елена Белоусенко.

Я ознакомилась с большинством предложений на рынке и однозначно могу сказать: рассчитывать на финансовую поддержку "по мелочи" (если у вас после укола три дня раскалывалась голова и т.п.) не стоит. При небольших ежемесячных взносах (в среднем 1-2 тысячи рублей) условия жесткие. Самый легкий обнаруженный мной повод для выплаты - это абсцесс, или нагноение в месте укола. Все остальное настолько серьезно, что встречается редко, но требует впоследствии действительно сложного лечения: анафилактический шок, судороги, кровотечения, полиомиелит и прочие кардинальные осложнения. Они, кстати, случаются и при вакцинации от многих других инфекций. Поэтому многие компании COVID-19 отдельным продуктом не выделяют, используют больше в рекламных целях, а полис остается действительным при любой прививке. Это один из нюансов, который стоит уточнить перед подписанием документов. Другой немаловажный момент: а что обещает компания? Большинство помимо выплат сулит стандартный перечень медицинского сопровождения: от телефонного консультирования и услуг скорой помощи до лечения и реабилитации в частных стационарах. "До момента устранения угрозы жизни", - тактично указывается в одном из прочитанных мной документов. Впрочем, это не отменяет ограничений по сроку действия полиса.

Между тем

Всплеск зарегистрированных поствакцинальных осложнений в России приходился на 2006-2009 годы: от 500 до 800 случаев по стране. В 2019 году после вакцинации пострадали 240 человек. Последняя смерть от прививки произошла 16 лет назад.

Выкрасить и выбросить

В Магнитогорске убирают с улиц обновленные газетные киоски

Текст: Михаил Пинкус (Магнитогорск)

Война, объявленная киоскам периодики во втором по величине городе Южного Урала, приобретает все более причудливые формы. Сначала в Магнитогорске предъявили новые требования к их внешнему облику, предложив поменять историческую красно-белую окраску "Роспечати" на менее броские серо-бежевые тона. А когда эти требования были выполнены, начали убирать нестационарные торговые объекты (НТО) ввиду окончания срока действия договоров. Заложником этого иезуитского подхода стала компания "Пресса Магнитки", арендовавшая, а затем выкупившая киоски "Роспечати" после банкротства головной структуры.

- В самом читающем Ленинском районе Магнитогорска мы уже потеряли 9 из 12 имевшихся НТО и скоро потеряем последние. В администрации района предупредили, что если мы не демонтируем киоски сами, то их вывезут принудительно, - сообщила "РГ" руководитель "Прессы Магнитки" Людмила Постникова. - Получается, что в районе с 95-тысячным населением газетных киосков не будет. Киоскеры останутся без работы, а подписчики - без возможности рядом с домом забирать свежую прессу. Стоит отметить, что многие из них - пожилые люди, которым трудно добираться до почтовых отделений. Раньше они оформляли подписку прямо в киосках.

Чем вызвана столь безапелляционная позиция властей, выяснить не удалось. В ответе на запрос "Российской газеты" глава администрации Ленинского района Елена Скарлыгина сообщила, что ранее земельные участки для размещения киосков были предоставлены по договору компании "Роспечать", которая продала их своему арендатору - "Прессе Магнитки". Но это не повлекло передачу прав на земельные участки. Договоры на размещение НТО прекращают действие в случае ликвидации компании, а "Роспечать" признана банкротом 28 января 2021 года и в ее отношении открыто конкурсное производство.

- В связи с тем что "Пресса Магнитки" не является стороной договора на размещение киосков, она не имеет права на предоставление компенсационного места и должна на общих основаниях принимать участие в аукционах на право размещения своих НТО, - сообщила Елена Скарлыгина. - На приеме в администрации директору "Прессы Магнитки" Людмиле Постниковой были даны на этот счет исчерпывающие разъяснения.

Но разве не противоречит такой подход областному закону "О порядке и условиях размещения НТО" № 131, принятому 9 апреля прошлого года? В статье о размещении нестационарных объектов без торгов такое право дано хозяйствующим субъектам, взявшим на себя обязательства по продаже газет, журналов и книг на бумажном носителе, если их доля составляет не менее 40 процентов от общего товарооборота.

Преференцию также может получить арендатор, который "надлежащим образом исполнил свои обязанности по ранее заключенному договору на размещение НТО". А разве киоскеры не провели по требованию властей их реконструкцию, которая, кстати, потребовала немалых дополнительных затрат?

Стоит вспомнить, что, когда власти предъявили требования к цвету киосков, в городе работало 58 пунктов "Роспечати". По данным городского управления экономики и инвестиций, в то время установленный для Магнитогорска норматив обеспеченности населения объектами по продаже печатной продукции был превышен (!) и соответствовал среднему значению по области - 1,4 киоска на 10 тысяч жителей.

С учетом ликвидации 12 киосков в Ленинском районе это соотношение явно изменится: в Правобережном осталось девять киосков "Роспечати", в Орджоникидзевском - 10. Итого на весь Магнитогорск с населением более 400 тысяч человек - 19, хотя по установленному нормативу должно быть не менее 48.

В мэрии делают ставку на продажу периодики в торговых центрах и продуктовых сетях, где каждый горожанин может оплатить журнал или газету в кассе, вместе с другими покупками.

- Если говорить о подписке, то ее можно оформить по каталогу агентства "Роспечать". Подписные кампании проводятся во всех почтовых отделениях. Доставка выбранных газет, журналов может осуществляться как до почтового ящика по месту жительства, так и до почтового ящика в отделении почтовой связи, - сообщили в правовом управлении администрации Магнитогорска.

Слишком умная

В столице Урала демонтировали первую интерактивную стелу

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Первый "уличный смартфон" в столице Среднего Урала установили 2,5 года назад, в преддверии мундиаля. Огромная панель производства оптико-механического завода совмещала функции мультимедийного указателя, справочника и гида. Власти планировали в перспективе покрыть такими устройствами всю территорию города. Но недавно стела с площади Коммунаров исчезла, и, как сообщили "РГ" в мэрии, новых уже не будет.

Главным назначением этого объекта главный художник Екатеринбурга Дмитрий Фогель называл информирование жителей и гостей города о музеях, достопримечательностях и других интересных местах. Любой пользователь мог определить свое местонахождение на карте, получить информацию об истории Екатеринбурга и ближайших знаковых объектах на двух языках - русском и английском. Разработчики уверяли, что с помощью мультимедийной стелы можно даже записать видео и передать привет Екатеринбургу. Кроме того, панель вела видеонаблюдение и была оснащена "тревожной кнопкой" для вызова полиции.

Однако большинство прохожих, видимо, предпочло пользоваться не "большим смартфоном", а своим собственным. Зимой эта невостребованность стелы была особенно наглядной - ни одного следа на сугробах вокруг. Хотя дизайнеры предприятия-изготовителя учли климатические особенности Среднего Урала и гарантировали надежную работу устройства даже в минус 30.

Причины демонтажа в администрации города прямо не называют, но можно сделать вывод, что "слишком умное" оборудование мегаполису не подошло. По словам Дмитрия Фогеля, на сегодняшний день установлено более десятка навигационных стел в центральной части города, но все они не мультимедийные.

- Эта стела была установлена в порядке эксперимента для отработки технологии. Полагаю, мультимедийная технология будет применяться в рамках развития программы "Умные остановки", - сообщил главный художник города корреспонденту "РГ".

Подобные остановки появились, например, в районе площади Труда и возле Главпочтамта. Правда, интерактивных панелей они уже лишились - трудно сказать, по причине вандализма или какой-то другой. Но пока те работали, пользователи отмечали перебои с Интернетом. Сейчас на остекленных металлических каркасах остались только информационные табло, показывающие время прибытия автобусов, причем их перевесили под самую крышу - так сказать, во избежание. То ли действительно нужно сначала повышать культурный уровень горожан, то ли стоит сократить время ожидания транспорта, рассуждают пассажиры.

Карты расскажут

Онлайн-профориентация начинается с обучения педагогов

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Авторы проекта "Единая промышленная карта" (ЕПК) включили в перечень услуг подготовку учителей к онлайн-занятиям - этот курс минувшей весной освоили 59 тысяч человек из разных уголков страны. Организаторы рассудили, что введенные ранее интерактивные форматы познавательных уроков для школьников без обучения самих педагогов не будут иметь спроса и развития. Результат не заставил ждать: в итоге в 2020 году около двух миллионов детей воспользовались предложенными учебными ресурсами.

Вообще-то этот проект, нацеленный на профориентацию, пятый год организует экскурсии для школьников на предприятия Среднего Урала, а с 2017-го - интерактивные уроки. К началу пандемии на его сайте уже размещались данные о сотнях компаний из самых разных отраслей. Этот готовый материал с видеороликами, фото и тестами учителям было удобно использовать на очных занятиях, но как подать его онлайн, они не знали. Благодаря запущенному в апреле бесплатному образовательному каналу педагоги освоили новый формат.

По мнению автора проекта, члена Общественной палаты Свердловской области Вероники Пиджаковой, важно было прежде всего создать интерактивную карту для педагогов по внеурочной и воспитательной работе, чтобы в любую минуту они могли заглянуть в "методичку", а затем внедрять в школьные курсы подготовленные ЕПК видеоуроки о предприятиях. К слову, туда еще включили тематические блоки с виртуальными экскурсиями по госведомствам.

Между тем для продвижения промышленного туризма (в целом по УрФО к проекту присоединилось уже 300 тысяч детей) Вероника Пиджакова предлагает учащимся самим создать виртуальную карту производств. Посетив очно свердловские промпредприятия, школьники 6-11 классов отметят их на карте, указав востребованные специальности в разных отраслях и профессии будущего, расскажут историю заводов, предложат новые идеи для турмаршрутов.

Десять по цене одного

На Урале растет число продуктовых магазинов низких цен

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

В Екатеринбурге, Челябинске и Тюмени федеральные ретейлеры в ближайшие два года планируют открыть новую сеть продуктовых магазинов низких цен. Пока они тестируют модель в столице. Однако в УрФО уже и без того насчитывается более 250 торговых точек формата "жесткий дискаунтер". По данным агентства Infoline, через четыре года этот сегмент может занять 10 процентов рынка. Какая от этого выгода бизнесу и потребителю, "РГ" рассказали эксперты отрасли.

Первое впечатление от слова "дискаунтер" - магазин акционных товаров, вероятно, тех, что вскоре нужно списать. Однако причина низкой цены - не истекающий срок реализации, а сокращение общих издержек. В уральском дискаунтере "Доброцен", работающем с августа 2016 года, торговую точку обеспечивает 10-12 сотрудников, включая директора. Много рабочих рук и не нужно, ведь продукты доставляют и размещают прямо в паллетах (транспортной таре), покупателя обслуживает один человек.

- Также благодаря опыту в дистрибуции мы отработали эффективную логистику, занимающую большую долю в цене. Жесткие дискаунтеры оптимизируют все бизнес-процессы, начиная от транспортировки до реализации товара. Зарабатывать же они могут только при наращивании оборота и числа магазинов - в УрФО у нас, к примеру, работает 91 точка, - поясняет директор по маркетингу сети Татьяна Павловская.

Продуктовые магазины низких цен, зачастую похожие на склады, располагаются не на центральных улицах мегаполисов - таким образом собственник уменьшает затраты на аренду. От супермаркета жесткий дискаунтер отличается узким ассортиментом (в среднем от 600-800 до 1,5 тысячи наименований). По словам члена совета Российской гильдии маркетологов Сергея Балакирева, для одного продукта из нескольких торговых марок там остается пара товарных позиций, которые востребованы покупателями.

Зная, что итоговая цена зависит от множества факторов, в том числе экономии на отделке помещения, потребители лояльнее относятся к качеству товаров. У некоторых категорий дискаунтеров оно объективно ниже, так как владельцы отдают предпочтение дешевым линейкам, но предметы первой необходимости - крупы, молоко, хлебобулочные изделия - обычно не уступают по качеству продукции, представленной в других магазинах. Тем более что часть из них - довольно известные бренды, хотя стоят они здесь в 2-3 раза меньше.

- В дискаунтерах я готова покупать специи, творожный сыр, замороженные овощи и ягоды. На консервы цена тоже намного приятнее, чем в остальных торговых сетях, а вот за мясными полуфабрикатами я, скорее всего, пойду в другой магазин, - делится Ирина Флакина, посетительница не менее популярного жесткого дискаунтера "Светофор", который входит в топ-10 ретейлеров страны.

Кроме того, подобный формат розницы предполагает большую закупку, скажем, по пять килограммов макарон. Неслучайно многие заведения общепита и другие компании закупаются здесь оптом: и дешевле, и не тратят лишний раз время на дорогу.

Вслед за собственниками "магазинов-складов" в регионах нишу магазинов для бедных хотят занять федеральные продовольственные ретейлеры, такие как X5 Retail Group и "Магнит". В прошлом году они начали тестировать свои жесткие дискаунтеры в столице и Приволжском федеральном округе, причем сделали упор на продвижение собственных торговых марок (СТМ).

- Мы запустили сеть для рациональных покупателей "Чижик" с ассортиментом наиболее востребованных товаров - около 800 позиций, где доля СТМ составит 60 процентов. Здесь не будет скидок и промоакций, ведь цены изначально минимальные. Всего планируем открыть в этом году 40-50 магазинов площадью 200-250 квадратных метров, - рассказали "РГ" в пресс-службе X5 Retail Group.

К слову, в давно существующих европейских жестких дискаунтерах более половины товаров - как раз собственной торговой марки. И к тому, что товарную категорию может представлять единственный бренд, все привыкли. Сергей Балакирев уверен, что у нас этот формат приживется, так как бизнес заинтересован в снижении издержек, а жители стали более требовательными к цене и не скупают все подряд.

Покупатели в данный сегмент переходят отовсюду - из магазинов у дома, супермаркетов, но больше всего из традиционного ретейла, добавляет Татьяна Павловская. Это связано со снижением доходов населения (более 20 процентов, по ее мнению, живут за чертой прожиточного минимума) и поиском качественных товаров по низким ценам, которые россияне приобретают вне зависимости от материального положения.

Фуры пойдут в обход

Интернет-магазин отказался от строительства логистического центра в Миассе

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Представители крупнейшего в Евразийском экономическом союзе онлайн-ретейлера подбирают в регионе новое место для строительства логистического комплекса. В ходе визита на Южный Урал они осмотрели перспективные участки, где транспортная инфраструктура наиболее развита: это площадки вдоль трассы московского направления М-5 в районе Челябинска и поселка Атлян.

То есть интернет-магазин отказывается от прежних намерений реализовать инвестпроект стоимостью 2,5 миллиарда рублей в центре Миасса, в районе Тургоякского шоссе. Планы освоения этой территории вызвали неоднозначную реакцию жителей моногорода, обеспокоенных тем, что такая локация нового комплекса неизбежно приведет к транспортному коллапсу, поскольку грузопотоки не минуют жилых застроек, в какую бы сторону ни были сориентированы (об этом "РГ" подробно рассказала в публикации "Маркетплейс приземляется", "Экономика Уральского округа" от 13.01.2021 года). Фуры могли парализовать движение остального транспорта, в том числе общественного, и ухудшить городскую экологию.

О настроениях бизнеса и местных властей можно сказать так: и хочется, и колется. С одной стороны, моногород получил бы плюсы в виде роста налогов и развития бизнеса, с другой - недовольство жителей. Вдобавок произошел скандал с выделением земли под стройку: выяснилось, что не все участки принадлежат муниципалитету, из-за чего прокуратура вынесла протест на решение местных депутатов.

В результате менеджеры онлайн-ретейлера, видимо, решили, что скандалы могут стать помехой бизнесу, несмотря на то что первоначальная площадка с точки зрения подготовленности инфраструктуры была оптимальной (не зря здесь хотели не только возводить логистический центр, но и развивать технопарк).

Сегодня обозначился компромиссный вариант, на котором ранее настаивали обеспокоенные жители, выступающие за размещение комплекса за городской чертой. Поселок Атлян находится в 18 километрах от Миасса и входит в состав Миасского городского округа - при таком раскладе налоги не минуют муниципалитет. И на диверсификации городской экономики тоже не будет поставлен крест.

Специалисты центра "Мой бизнес" оценивают стоимость подготовки участков к строительству, сообщают в облправительстве, не скрывая своей заинтересованности в сотрудничестве с маркетплейсом. Сейчас в сопровождении чиновников 56 проектов с общим объемом инвестиций более 70 миллиардов рублей, и отношения с интернет-магазином могут занять в этом списке достойное место.

- Очередная встреча позволила нам показать возможности нашего региона, обсудить план реализации проекта, определить точки, которые требуют нашего особого внимания. Работа по сопровождению этого инвестора продолжается, - с оптимизмом комментирует взаимодействие с онлайн-ретейлером вице-губернатор Егор Ковальчук.

Впервые публично высказался о намерениях и сам инвестор.

- Мы активно развиваем сеть логистических центров в разных регионах страны. Рассматриваем возможность размещения нового центра и в УрФО, где сосредоточено большое количество наших поставщиков и покупателей, - заявил заместитель гендиректора компании Александр Маковеев. - Открытие здесь крупного складского комплекса позволит не только создать несколько тысяч новых рабочих мест, ускорит доставку интернет-заказов, но и окажет поддержку местным предпринимателям, которые смогут оптимизировать свои логистические расходы, ускорит их выход в онлайн-сегмент.

Нулевой сброс

Пандемия не остановила природоохранные проекты уральских трубников

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Один из стратегических приоритетов Трубной Металлургической Компании (ТМК) - достижение целей устойчивого развития. Напомним, что под этим понимается концепция развития общества, в которой удовлетворение текущих потребностей не наносит ущерб следующим поколениям.

- Жизненный цикл нашей продукции включает 11 стадий, на большинстве уже реализованы принципы экобезопасности. К примеру, при отгрузке мы используем заглушки на трубы и деревянные паллеты. В рамках расширенной ответственности производителя уплачиваем экологический сбор за используемую упаковку, - поясняет главный эколог ТМК Елена Михайлова. - Когда внедряем новое или модернизируем имеющееся оборудование, еще на стадии подготовки технической документации оцениваем воздействие на окружающую среду. Решения подбираем с учетом инноваций и наилучших доступных технологий (НДТ), способствующих снижению техногенной нагрузки.

Основные потребители - нефтяники и газовики - предъявляют очень высокие требования к продукции трубников, ведь месторождения расположены на Крайнем Севере и на морском шельфе, в зонах со слабой способностью к регенерации. По сути, для каждой скважины нужен индивидуальный комплексный продукт, который минимизирует экологические риски. Высокотехнологичные решения ТМК позволяют это сделать.

В частности, разработанные компанией высокогерметичные резьбовые соединения считаются одним из самых надежных средств профилактики техногенных катастроф. Их прочность такая же, как у трубы, что существенно повышает надежность колонны. Также у компании имеется технология бессмазочного покрытия резьбовых соединений GreenWell. Особенно актуальна она для шельфовой добычи, где действует правило нулевого сброса, то есть запрещен сброс отработанной жидкой смазки. А система "умная труба", которую ТМК сейчас внедряет вместе с Газпромом, своевременно предупреждает об износе и вероятных порывах: под наружным защитным покрытием находятся чувствительные сенсоры, контролирующие давление, температуру, напряжение и деформации металла на всем жизненном цикле трубы, данные передаются онлайн.

"Зеленые инвестиции" - мировой тренд последних лет, который не мог не найти отражение в деятельности лидера российского рынка трубной продукции. За тринадцать лет (с 2006-го по 2019-й) ТМК провела масштабную модернизацию своих заводов в Свердловской, Волгоградской и Ростовской областях, вложив 160 миллиардов рублей. В том числе 17 миллиардов - непосредственно в охрану окружающей среды: реализовано более 230 экопроектов.

В 2020 году на Северском трубном заводе (СТЗ) заменили пылегазоулавливающие фильтры и ввели в эксплуатацию стенд для сушки сталеразливочных ковшей: вредные вещества сжигаются внутри, не выделяясь во внешнюю среду. В новый комплекс термической обработки труб, открытый в партнерстве с РОСНАНО, промышленники вложили 5,5 миллиарда рублей. В том числе 1,1 миллиарда - в строительство блока очистных сооружений с оборотным циклом водоснабжения, который позволяет повторно использовать 20 миллионов кубов ежегодно.

Теперь перед СТЗ стоит задача спроектировать и внедрить систему непрерывного мониторинга выбросов, оснастить стационарные источники датчиками, которые замеряют концентрацию веществ в отходящих газах, их объем, давление и температуру и автоматически передают эту информацию в государственный фонд данных. Согласно природоохранному законодательству, завершить эту работу нужно до 1 января 2029 года, но в Полевском намерены справиться быстрее - необходимые ресурсы и компетенции для этого имеются.

Предприятия ТМК реализуют целый комплекс мероприятий, как технических, так и организационных, предусматривающих рациональное использование природных ресурсов; благоустройство территорий, восстановление земель, очистку береговых линий. Так, на Волжском трубном заводе строится новый супертехнологичный полигон для захоронения отходов 4-5 классов опасности. На Таганрогском металлургическом заводе в июне 2020 года выпустили в реку Дон более 25 тысяч мальков осетра, а также высадили более 450 деревьев.

В экологическую деятельность еще одной площадки - Синарского трубного завода (СинТЗ), расположенного в Каменске-Уральском, - за пять лет ТМК вложила миллиарды. В частности, в прошлом году там провели очистку водозаборных сооружений на реке Исеть и продолжили работу по снижению расхода свежей воды на технологические цели. Планка поставлена высокая - довести долю оборотного водоснабжения до 97 процентов. До 2025 года СинТЗ собирается получить комплексное экологическое разрешение. Предыдущая природоохранная программа позволила снизить объем потребления свежей технической воды на 12 процентов, сброс стоков - на 32, выбросы загрязняющих веществ - на 35, отмечает начальник службы экологии завода Яна Зырянова.

На всех предприятиях ТМК внедрен риск-ориентированный подход к управлению экологической ситуацией. По сути, это идентификация существующих и потенциальных проблем, их ранжирование по значимости и перечень корректирующих и предупреждающих мероприятий. К примеру, карта экорисков 2020 года состояла из 10 объектов. По четырем из них порог снизился до умеренного, а по пяти - до незначительного. Следующий шаг - инвентаризация используемых технологий и оборудования на предмет соответствия отраслевым справочникам НДТ. На основании разработанной корпоративной методики оценки будут проанализированы все производственные процессы и мощности.

- Безусловно, пандемия и экономический кризис отразились на планировании инвестиционной деятельности, но вопросы экологии в компании остаются в приоритете. В 2021-м на эти цели предусмотрено более 200 миллионов рублей, - подчеркивает Елена Михайлова. - Мы осознаем ответственность за состояние природы. Сегодня наши заводы - это современные комплексы с низким воздействием на окружающую среду. Тем не менее мы намерены и дальше улучшать экологические показатели.

Ключик на замке

Набрать воду из колонки смогут только владельцы специальных карт

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Первую автоматическую водоразборную колонку отечественного производства в пригороде Тюмени поставили в конце января. Казалось бы, радостное событие, но многие деревенские жители восприняли его иначе, о чем сразу возмущенно заявили в соцсетях.

Прежним простеньким устройством рядом с остановкой общественного транспорта в деревне Падерина пользовались все кому не лень: с бочками и флягами приезжали жители соседних населенных пунктов, чтобы наполнить тару, достаточно было повисеть на рычаге. Но в "Росводоканале Тюмень" не устают повторять, что колонка - это не природный ключ, вода здесь не дармовая: ее поднимают из глубин, очищают и транспортируют ответственные организации, оплачивают жильцы ближайших домов, а наливают почему-то все, кто хочет.

Теперь будет по справедливости и прозрачно. Услуга доступна лишь обладателям персональных карт с чипом: приложил к считывателю - побежала вода. Договоры на обслуживание заключены с жителями деревянных бараков в радиусе 100 метров от колонки, пока клиентов 15. Гендиректор компании Андрей Максимов рассказывает, что установка умной колонки - вынужденная мера, ведь в бараках нет централизованного водоснабжения и не будет: конструкция зданий не позволяет, да и вообще жильцов обещают расселить до 2025 года. Когда это произойдет, колонку перенесут на другой участок.

- Прокладывать водопровод в жилье, которое вот-вот сровняют с землей, конечно, нецелесообразно. Стоит задача минимизировать число колонок, где это возможно, а где нет - предоставить абонентам качественную услугу, - объясняет Максимов.

Директор по производству Дмитрий Бычков добавляет, что колонки при всей их важности - головная боль для компании-эксплуатанта. В морозы агрегаты приходится размораживать, воду из них воруют, корпуса ломают… По результатам прошлого года потери - разница между объемом поданной и оплаченной воды - составили почти 11 процентов. Ну и вообще-то на дворе 2021-й год, а некоторые жители областного центра до сих пор ходят с ведрами.

Массовую ликвидацию "уличных кранов" в областной столице и пригородном районе начали пять лет назад. В Тюмени тогда работало 467 водоразборных колонок, сейчас их осталось 192 - на 2,5 тысячи человек, среди которых жители домов из старого фонда и частного сектора на окраине, а еще так называемые "ждуны" - владельцы избушек в центральной части города, которые держат цены на привлекательную для бизнеса землю. Переходить на централизованное водоснабжение последние не собираются, хотя за врезку и подключение при наличии договора с них не возьмут ни копейки. А со стороны водоканала лишить даже одного абонента единственного источника незаконно. В Тюменском районе 89 колонок для 439 потребителей.

Масштабную программу развития водоснабжения региональное правительство реализует в рамках концессионного соглашения. Это наиболее удачное решение для всех участников: исполнителю важно единожды сделать надежно, а не раскапывать одну и ту же яму из года в год, сэкономленные же средства направить на другой проект, а заказчику важен хороший результат.

Что касается пока единственной в окрестностях Тюмени умной колонки, то наблюдать за ее работой будут до конца февраля. Желание получить такую же изъявили дачники из поселка Утешевского. Видимо, в новом десятилетии собственный ключ к воде за периметром областного центра станет трендом.

Компетентно

Артем Чертов, замглавы Тюменского района:

- Концессионное соглашение с правительством Тюменской области и водоканалом районная администрация заключила до 2068 года. В первую пятилетку планируется присоединить к центральным сетям 24 населенных пункта в 12 муниципальных образованиях, в 60 населенных пунктах создать условия для такого подключения, а также приема сточных вод от неканализованного жилищного фонда путем оборудования сливных станций. Общий объем инвестиций составит 4,3 миллиарда рублей. В самых дальних деревнях и селах, которые не вошли в проект и где нецелесообразно или технически невозможно построить такие объекты, на средства областного бюджета модернизируем действующие водозаборные сооружения и обустроим станции водоподготовки для очистки подземной воды.

Кстати

По нормативу (600 литров) за потребление воды из колонки за каждого члена семьи нужно платить менее 20 рублей в месяц. Абоненты умной колонки платят по факту. Сумма за полив огорода (32 рубля за сотку земли) при такой системе оплаты может значительно снизиться. Встроенный счетчик посчитает только использованные литры и сам передаст данные в общую систему. К тому же такая колонка имеет тепловую защиту от перемерзаний.

Точно в цель

Уральские оборонщики улучшили боевой модуль

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Выпускающее электромашины челябинское предприятие улучшило характеристики своего боевого модуля "Охотник" с новой версией пулемета. Эффективность попадания в цель стала выше на 20-30 процентов. Об этом заявил изготовитель боевой системы после испытаний, завершившихся на полигоне в Нижнем Тагиле.

- Мы давно работаем с заводом имени Дегтярева, - отмечает заместитель главного конструктора по системам управления Сергей Абрамов. - Когда узнали о новом пулемете, созданном специально для роботизированных комплексов, решили использовать его для нашего дистанционно управляемого модуля. Он повышает конкурентоспособность "Охотника", выводит его в один ряд с мировыми лидерами.

В ближайшее время челябинская компания планирует поставить партию боевых модулей с новым пулеметом для оснащения автомобилей "Тайфун-К". Поставки в такой же комплектации будут осуществляться для нужд ВМФ.

Отсчет истории "Охотника" на заводе ведут с 2017 года. Сегодня это серийное изделие. Модуль с дистанционным управлением способен поражать движущиеся цели на расстоянии более километра. Телевизионный прицел обнаруживает цель на удалении до 5000 метров, а тепловизор видит ее на расстоянии до 2,5 тысячи метров. Кроме того, для разведки и наблюдения за противником применяется лазерный дальномер.

Премьера базовой модели "Охотника" состоялась на форуме "Армия-2018", но в дальнейшем оружейники разработали несколько модификаций, в том числе для плавающего бронетранспортера курганского машзавода. Челябинцы стали вооружать амфибию, поскольку их изделие соответствовало требованиям заказчика, Минобороны РФ, в большей степени, чем образцы конкурентов. По словам Сергея Абрамова, после доработки удалось увеличить угол склонения пулемета вниз с 8 до 14 градусов, что позволяет вести огонь по целям на склонах холмов.

Следующим шагом стало создание морской модификации модуля - для легких катеров водоизмещением до 20 тонн, версия эта получила название "Нарвал". Это также дистанционно управляемая установка с крупнокалиберным пулеметом "Корд", прицельной дневной камерой, автоматом сопровождения цели, тепловизором, дальномером, системами кругового обзора, защиты от высокоточного оружия. В этом исполнении, однако, учтены еще углы крена и воздействие волны.

- От других аналогов разработка отличается высокой степенью локализации производства, - подчеркивает начальник бюро научно-технического развития челябинского завода-изготовителя Константин Давыдов.

Изначально "Нарвал" предназначался лишь для российского заказчика, но, как оказалось, и за рубежом к нему проявляют интерес. К примеру, индийские военные, увидевшие его на международной выставке, теперь оценивают, как использовать модуль в своих проектах.

Попали под каток

В Кургане из-за несогласованности при реконструкции дорог пострадали предприниматели

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

В Кургане в ходе реконструкции дороги исчезли парковки, оборудованные владельцами ближайших магазинов. Теперь власти предлагают им восстановить стоянки… за свой счет.

- Чтобы разорить бизнес, не надо пандемии, санкций или кризиса, - рассуждает владелец одной из пострадавших торговых точек. - Достаточно просто ликвидировать парковку - и покупатели тут же уйдут к конкуренту.

О том, что дорожный карман исчез, предприниматель узнал случайно. Позвонил знакомый, рассказал, что возле его магазина на улице Станционной рабочие содрали и грузят на машину тротуарную плитку. Владелец примчался на место, но дорожники только развели руками: мол, делаем, как приказано. Правда, плитку хозяину вернули.

Собственник помещения не стал называть в газете свое имя. Говорит, что уже выставил магазин на продажу и не хочет больше трепать нервы. Соседняя торговая точка тоже закрылась.

- Раньше местная администрация все-таки прислушивалась к бизнесу, искала компромисс, сейчас просто ставит перед фактом, - сетует директор института независимых экспертиз Александр Ревняков.

Его офис тоже находится в этом доме. Кстати, Ревняков когда-то сам трудился на руководящей должности в мэрии, так что знает о работе чиновников не понаслышке. Но бороться за свою парковку тоже не собирается, считает это бесполезным.

А вот предприниматель Андрей Марфицын не сдается. Он уверен, что пострадал незаконно. Магазин электротоваров на первом этаже многоквартирного дома по улице Станционной бизнесмен открыл в 2008 году. По требованию городских властей выложил плиткой площадку перед входом, а напротив для удобства покупателей оборудовал парковку. Административно-техническая инспекция ее приняла, госавтоинспекция согласовала, есть все разрешительные документы. Кроме того, по словам предпринимателя, по настоятельной рекомендации властей он обустроил и социальные объекты: детскую площадку за домом, пешеходную дорожку, огородил газоны штакетником. Все это стоило немало. Только тротуарная плитка по тогдашним ценам обошлась в 40 тысяч рублей.

Летом прошлого года в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" на улице Станционной началась реконструкция. Вместе с дорогами стали приводить в соответствие с нормами остановочные комплексы. Многие из них были установлены неправильно, например, стояли через дорогу друг против друга: выйдя из автобуса, люди перебегали на противоположную сторону улицы, рискуя попасть под колеса. В итоге остановку на Станционной, что была напротив пригородного вокзала, перенесли поближе к дому № 58. Согласно правилам дорожного движения, ставить транспорт ближе 15 метров от общественной остановки нельзя, поэтому парковочные карманы предпринимателей, находившиеся в этом радиусе, оказались вне закона.

От парковки Андрея Марфицына до остановки - 40 метров. Но ее почему-то тоже отрезали от проезжей части бордюрами. Поначалу предприниматель решил, что допущена ошибка, но его объекта вообще не оказалось в проекте реконструкции улицы. После долгих разбирательств чиновники предложили восстановить карман на старом месте за счет самого предпринимателя. В качестве аргумента в департаменте развития городского хозяйства привели 22-ю статью ФЗ-257 "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в РФ", где говорится, что строительство стоянок и мест остановки транспортных средств осуществляется владельцем объекта дорожного сервиса или за его счет. Получается, магазинчик на первом этаже пятиэтажного жилого дома, находящегося в 10 минутах ходьбы от центральной площади Кургана, является объектом придорожного сервиса. Чудеса, да и только!

Но делать нечего, Андрей согласился снова сам оборудовать парковочный карман. Без него бизнес не имеет смысла: товар в магазине тяжелый, объемный, далеко не понесешь. Выручка в последнее время сильно упала, поэтому хотелось уложиться в минимальную сумму. Однако, рассказывает предприниматель, чиновники предупредили: все должно соответствовать ГОСТУ, в том числе асфальт и бортовой камень. Малейшее отклонение - снова снесут. Специализированная компания предложила свои услуги - 153 тысячи рублей.

- Спрашивается, зачем тогда парковку сносили, если она имеет право здесь находиться? Можно было всего лишь обновить, - недоумевает Марфицын. - Я готов поучаствовать в строительстве, но на условиях софинансирования. В конце концов, стоянкой активно пользовались и жители дома, ведь во дворе нет ни одного парковочного места. Кроме того, я в свое время уже заплатил.

Предприниматель разослал с десяток писем в различные инстанции в надежде на решение своего вопроса, но отовсюду получил отписки: все сделано по закону. Отчаявшись, написал недавно президенту России. Говорит, это последняя надежда, ведь только благодаря решениям, принятым на высшем уровне по господдержке малого бизнеса он сумел сохранить свое дело во время пандемии. Но местные чиновники сводят на нет все усилия федеральных властей.

В администрации Кургана на запрос "РГ" ответили, что перечень объектов, запланированных к ремонту в 2020 году, был опубликован на официальном сайте муниципалитета. Парковка по улице Станционной находится на муниципальной земле, и ее реконструкция не требует согласования с собственниками коммерческих организаций. По итогам выездного совещания принято решение о восстановлении парковки силами организации. Кроме того, в мэрии уточнили, что в результате приведения улично-дорожной сети в нормативное состояние, а именно при переносе остановок общественного транспорта, была ликвидирована только часть парковки, остальное снесено из-за неудовлетворительного состояния. Принадлежала ли эта часть Марфицыну, неизвестно, но он утверждает, что не получал ни одного предупреждения или штрафа за ненадлежащее содержание кармана.

Между тем данный случай не единственный в Кургане, сообщает начальник управления массовых коммуникаций и общественных связей администрации города Елена Бессонова. Парковки, не отвечающие требованиям строительных норм и правил, ликвидируются.

В отделе ГИБДД УМВД России по городу Кургану "РГ" сообщили, что летом 2020 года по коллективному обращению предпринимателей в прокуратуру совместно с ней и специалистами управления дорожного хозяйства и благоустройства мэрии была организована проверка. Нарушений в действиях администрации города не выявлено. Хотя автоинспекция не требовала переноса остановочного пункта (ее участие в проектировании таких объектов не предусмотрено законодательством), но с позиции обеспечения безопасности дорожного движения все сделано правильно. Владелец дорог - администрация города - приняла решение о ликвидации парковки. При этом предпринимателям были предложены обустроенные парковочные места неподалеку.

Мнение

Иван Камшилов, член комиссии по развитию городского хозяйства, градостроительству и земельным ресурсам Курганской городской Думы:

- К сожалению, нередки случаи, когда из-за реконструкции дороги сносят не только парковки, но и киоски, павильоны. А потом порой оказывается, что расширение улицы на этом участке невозможно по разным причинам. У меня в практике несколько таких дел. В ходе разбирательств выясняется, что нет взаимодействия между различными структурными подразделениями, которые проводят такие мероприятия. Случай со сносом парковки на Станционной - из той же серии. Не разобрались и снесли все разом. В итоге страдает бизнес, муниципалитет теряет налоги, падает доверие к власти.

Кому ковид не брат

Бизнес и власти региона оценили эффективность господдержки

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Прошлый год для многих компаний стал серьезным испытанием. Так, в Уральской торгово-промышленной палате (УТПП) получили более 4 тысяч обращений с просьбой подтвердить наступление форс-мажора. И все же для кого-то период оказался вполне удачным, и не только для тех, кто выпускает маски или рециркуляторы. Например, производитель металлоконструкций, участвующий в программе "Выращивание" в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", смог нарастить выручку на 34 процента и создать 18 новых рабочих мест.

Набрали обороты

Завод существует уже 10 лет, но за господдержкой обратился впервые. Арендуемых площадей стало не хватать, да и хотелось сократить транспортные издержки - так в собственности у предпринимателей оказался цех площадью 5000 метров в Верхней Пышме. Переезд позволил запустить вторую линию гнутого профиля и пару станков, распиливающих заготовки. В планах - нарастить объемы выпуска готовой продукции с 15 тысяч тонн в год до 45-50.

- В Свердловской области мы пока единственная такая компания полного цикла. Выросли прежде всего за счет продвижения. Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) стал связующим звеном с крупными заказчиками и выступил поручителем по кредиту. Также нам помогли в поиске потенциальных клиентов за рубежом, в разработке дублирующего сайта для Казахстана, - говорит директор по развитию предприятия Виталий Копыл.

Как рассказали в СОФПП, всего в программу "Выращивание" в 2019-2020 годах включилось 15 свердловских компаний. Все они действующие (не стартапы) и производят неподакцизные товары. Основная задача - дотянуть их изделия до требований крупнейших заказчиков и помочь заключить долгосрочные контракты. Для каждого участника разработана индивидуальная карта развития на 1,5 года, включающая разные меры поддержки, начиная от продвижения продукции, заканчивая обучением персонала, выдачей льготных займов и сопровождением заявок на банковские кредиты и лизинг.

Инстаграм для пекаря

2020 год показал: кроме финансовой поддержки крайне важна и нефинансовая, информационно-консультационная, подчеркивают в СОФПП. К примеру, на "горячей линии" на пике пандемии работало 32 сотрудника.

В июне открылась онлайн-студия, где эксперты Роспотребнадзора, налоговой службы и других госструктур в прямом эфире отвечали на вопросы предпринимателей. Кроме того, у фонда появился собственный Ютьюб-канал и мессенджер-каналы для самозанятых. Традиционные обучающие курсы для планирующих открыть свое дело, молодых предпринимателей, женщин в декрете и т.д. прошли более 3400 человек. Востребованы были акселераторы и онлайн-форумы, совместный с ЦБ проект повышения финансовой грамотности предпринимателей.

Две самых необычных формы поддержки, появившихся именно в пандемическом году, - краудинвестинговая платформа "ВДело" и Business-Data (развитие МСП в малых городах с использованием цифровых технологий и франчайзинга). Первая уже работает в тестовом режиме. Вторая немного забуксовала, так как требовались живые встречи, но все-таки удалось запустить в октябре в Каменске-Уральском школу программирования и магазин-кофейню, готовится к открытию кафе быстрого питания в Новоуральске. В 2021-м авторы идеи рассчитывают дать старт не менее чем 20 бизнесам, открыть новую линейку льготных займов, начать работать с инновационными компаниями.

- Кроме того, планируем создать канал в TikTok и мобильное приложение: Интернет сильно омолодил бизнес-аудиторию, - поясняет глава СОФПП Валерий Пиличев.

Важность нефинансовой поддержки отмечают и в УТПП, первой в стране организовавшей бизнес-миссию онлайн. Всего за год благодаря палате состоялось 260 встреч уральских предпринимателей с партнерами из 18 стран с полным языковым и юридическим сопровождением.

Верят в лучшее

По данным министерства инвестиций и развития региона, Средний Урал полностью выполнил целевые показатели нацпроекта за прошлый год. Суммарно уральские "малыши" получили в 2020-м 4,8 миллиарда рублей господдержки, за счет поручительств бизнес смог привлечь еще 5,5 миллиарда рублей в банках. По 1288 договорам списали проценты за три месяца - суммарно на 30,3 миллиона рублей. Благодаря бизнес-акселератору 91 компания впервые вышла на внешний рынок, было заключено 240 контрактов на сумму 26,4 миллиона долларов.

И все же пандемию пережили не все: число субъектов малого и среднего предпринимательства в области сократилось на 8000. Сегодня здесь зарегистрировано более 193 тысяч МСП и свыше 47 тысяч самозанятых. И вопрос оказания господдержки не теряет актуальности.

- В 2021 году на это предусмотрено 301,6 миллиона рублей из бюджетов всех уровней, в том числе 46 миллионов - из областного. Кроме того, в фонде микрофинансирования и гарантийном фонде аккумулировано 4,5 миллиарда рублей - все они тоже пойдут на помощь предпринимателям, - говорит министр Виктория Казакова.

А что же крупный бизнес? Каковы настроения в этой среде? Как показал опрос, проведенный Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей (СОСПП), 56 процентов респондентов видят для себя определенные перспективы, несмотря на трудности, вызванные пандемией.

- У нас не было полного локдауна, промкомплекс работал, хотя и в условиях ограничений, поэтому аллармистских настроений нет. Сегодня более 70 процентов опрошенных планируют сохранить текущее состояние или надеются на стабильное развитие. Сокращение рабочих мест и падение доходов прогнозирует лишь пять процентов, - прокомментировал результаты исполнительный вице-президент СОСПП Евгений Харламов.

Помогать с умом

Интересно, что в топ-5 негативных факторов, повлиявших на инвестиции, бизнес поместил наряду с уменьшением платежеспособного спроса и проверками неэффективность мер поддержки - об этом заявили 28,9 процента респондентов.

Да, государство снизило размер страховых взносов для МСП с 30 до 15 процентов, автоматически продлило на год все разрешения и аккредитации. На региональном уровне на 35 процентов уменьшили налог на имущество для торговых центров при условии сохранения определенной доли занятых площадей. Расширили перечень видов деятельности с пониженными налоговыми ставками, дали возможность работать на патенте общепиту и рознице с площадью залов до 150 квадратных метров. Добавим к этому федеральные льготные кредиты, субсидии для пострадавших отраслей - мер действительно немало. Другое дело, что не до всех эта помощь дошла. Более того, прямая финансовая поддержка и налоговые отсрочки закончились гораздо раньше, чем сняли ограничения на работу, замечают предприниматели.

- Недостаточно было распределять льготы по основным ОКВЭД, надо смотреть падение выручки, - рассуждает председатель свердловского отделения "Опоры России" Илья Тыщенко. - Многие воспользовались кредитами на возобновление деятельности, но предлагаю дождаться их погашения. Пока мы видим, что банки в одностороннем порядке повышают ставку с двух до 15 процентов под предлогом, что заемщик не сохранил численность персонала. Хотя условия при выдаче были одни, а потом задним числом поменялись.

- Первый урок из пандемии для власти: на запросы бизнеса нужно реагировать быстрее. Максимум три дня на ответ. Во-вторых, принимая решения, надо понимать, что каждый предприниматель, неудовлетворенный объемом поддержки, ее направленностью, формальным подходом, - это потенциально потерянный союзник, лояльный гражданин, - развивает мысль президент УТПП Андрей Беседин.

В 2021-м малые предприниматели прежде всего ждут от властей снятия ограничений, снижения издержек, пока обороты еще не восстановились, и размещения госзаказов у местных подрядчиков. Надеются, что их чаяния будут услышаны.

- Мы работаем над расширением видов патентной деятельности и дифференциацией патентных платежей по городам. Также предлагаем ввести понижающий коэффициент для арендаторов земельных участков, если на их деятельность еще распространяются ограничения. Обсуждаем вопрос снижения издержек на уплату транспортного налога, особенно эта проблема волнует международных грузоперевозчиков. Кроме того, предлагаем продлить срок действия договоров на размещение объектов нестационарной торговли и отсрочку по выкупным платежам по 159-ФЗ, - заверила уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

Сортировка на подходе

К переработке мусора на Среднем Урале подключились компании всего УрФО

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Свердловские регоператоры подписали соглашение о сотрудничестве с Союзом отходоперерабатывающих предприятий УрФО. Событие знаменательное, считают эксперты: по сути, создается последнее звено в цепочке сбора, сортировки и переработки мусора. Это поможет выбить почву из-под ног "серых" предприятий по приему и захоронению ТКО и наконец-то переведет отрасль на замкнутый цикл.

Раздельный сбор мусора в рамках нацпроекта "Экология" стартовал в Свердловской области полгода назад. По словам министра энергетики и ЖКХ региона Николая Смирнова, новый принцип работы с отходами осваивают 29 муниципальных образований. Впрочем, уральцы прекрасно помнят, что такие попытки предпринимались и раньше, но в итоге добросовестно отсортированный жителями мусор увозила одна машина и сваливала на полигоне. Сейчас каждый из трех свердловских регоператоров занят созданием на своих территориях современных мусоросортировочных комплексов. Так, уже запущены мощности в Алапаевске и Каменске-Уральском, идет проектирование объектов в Нижнем Тагиле, Краснотурьинске, Первоуральске, Екатеринбурге.

- Задача Союза переработчиков - к тому моменту, когда заработают комплексы, создать инфраструктуру по переработке отсортированных отходов. Сейчас в области образуется более 1,6 миллиона тонн ТКО в год. В ближайшей перспективе мы должны направлять на переработку 700-800 тысяч тонн, - заявил замминистра энергетики и ЖКХ Егор Свалов.

До недавнего времени переработчиков того или иного вида отходов искали сами регоператоры. По словам директора ЕМУП "Спецавтобаза" Натальи Зубовой, это отнимало много времени и сил и не гарантировало результат. В лучшем случае обеспечивало успех только в узком сегменте. Планируется, что Союз переработчиков станет "единым окном", куда сможет "постучаться" любой регоператор с вопросами, касающимися всех видов мусора. Соглашение подразумевает также информационное сотрудничество, обмен сведениями о новых технологиях, определение объемов нуждающихся в переработке отходов.

- Я возглавлял компанию по утилизации нефтесодержащих отходов и знаю, сколько сложных вопросов предстоит решать, - признался "РГ" председатель правления Союза отходопереработчиков УрФО Сергей Литвиненко. - Уже спустя год работы мы поняли, что проблема одинакова для всех сегментов - при работе с бумагой, полиэтиленом, стеклом... Отрасли нет как таковой, ее нужно создавать.

Важнейший вопрос для участников соглашения - будет ли эта работа экономически выгодной. В частности, сейчас на разных уровнях обсуждается введение утилизационного сбора - как в автопроме. Например, для производителей стекла - этот вид отходов пока экономически малоинтересен для переработки. Кстати, в рамках федерального округа найти переработчика того или иного вида ТКО будет проще. Скажем, мощностей тюменского предприятия вполне хватит и на свердловское стекло, считает Егор Свалов.

Как сообщили в минэнерго региона, условия для раздельного сбора мусора уже созданы для 95 тысяч свердловчан. К 2025 году всех потребителей Среднего Урала планируют перевести на дуальную систему, а там, где возможности шире, количество разноцветных баков увеличивают уже сейчас. Например, жители части Академического района Екатеринбурга быстро привыкли делить мусор не просто на "сухой" и "мокрый", а отдельно складывать пластик, макулатуру. Содержимое таких контейнеров отправляется переработчикам напрямую.

Правда, вопрос снижения тарифа на вывоз мусора при введении первичной сортировки потребителями пока не обсуждается. Хотя такая возможность теоретически существует, и экономическая заинтересованность потребителей весьма важна. Вероятная преференция для экологически сознательных граждан - отмена налога на доходы от сдачи вторсырья (на продажу макулатуры он уже отменен).

Прямая речь

Виктория Абрамченко, заместитель председателя правительства РФ:

- Свалка - это всегда незаконно, а полигоны - объективная реальность и необходимость. Мусор отработан, отсортирован, но он все равно находится в земле. Наша задача - сократить его объем в два раза к 2030 году. Вариантов несколько. Во-первых, нужно отказываться от трудноперерабатываемого пластика, ориентировать производителей на сокращение его выпуска. Второй путь - раздельный сбор ТКО. Третье направление - производство техногрунта и биогумуса из "хвостов".

Экспортный вектор отклоняется

Как сделать угледобычу в Кузбассе высокоэффективной?

Текст: Юлия Потапова (Кемерово)

В прошлом году объемы добычи угля в Кузбассе упали на 11,8 процента. Тем не менее в 2021-м в регионе введут в строй новые угольные предприятия. На что ориентируется развитие бюджетообразующей для Кемеровской области отрасли?

В минувшем году в Кузбассе, по данным регионального министерства угольной промышленности, на-гора выдали 220,7 миллиона тонн, и это на 29,4 миллиона меньше, чем в 2019-м. Сократились объемы добычи как энергетических, так и коксующихся углей.

Поскольку на главную отрасль приходится добрая половина доходов областного бюджета, Кузбасс по итогам прошлого года занял первое место в списке регионов с дефицитной казной. Расходы здесь превысили доходы на 21 процент, или на 42 миллиарда рублей. Всего же в списке - 58 из 85 субъектов федерации. За Кемеровской идет Тюменская область (минус двадцать процентов), а далее - Удмуртия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Башкортостан и Архангельская область.

Эксперты указывают на пандемию коронавируса, негативно повлиявшую на сырьевой спрос на внешних рынках. А губернатор Кузбасса Сергей Цивилев, обращаясь к депутатам с бюджетным посланием, заявил, что угледобыча упала из-за проблем с отгрузкой на экспорт по железной дороге. Так, везти черное золото на восток мешает дефицит провозных мощностей на Транссибе. А из-за сентябрьской отмены скидки на вывоз сырья через западные порты (о ней договорились с железнодорожниками в начале 2020-го) на фоне падения рыночных цен угольщики также несут колоссальные убытки.

Потери добывающими компаниями чистой прибыли аукнулись оптимизацией производственных планов и трудовых ресурсов. Часть предприятий в 2020-м закрыли, другие месяцами простаивали. А игроки покрупнее начали перебрасывать людей и технику в Дальневосточный федеральный округ, где гораздо короче транспортное плечо со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

В итоге властям Кузбасса перед Новым годом удалось договориться с руководством РЖД о сохранении в 2021-м объемов вывоза угля на прошлогоднем уровне. И вскоре областное правительство поделилось планами по развитию бюджетообразующей отрасли. Она прирастет четырьмя предприятиями. В Беловском районе откроют две шахты ("7 Ноября-Новую" и "Сибирскую"), в Калтане - разрез "Чернокалтанский", а в Киселевске - обогатительную фабрику на Шахте N 12. Как уточнили в областном минуглепроме, в общей сложности это 2 700 новых рабочих мест.

Итак, кузбасские угольщики по-прежнему нацелены на отгрузку сырья, в частности, за границу. Именно повышение эффективности логистических решений, обеспечивающих увеличение объема экспорта российского угля, стало основной темой недавнего заседания комиссии Госсовета по направлению "Энергетика". Оно прошло при участии губернаторов Тывы, Хакасии, Иркутской и Ростовской областей. О проблемах отрасли и угледобывающих регионов рассказал собравшимся руководитель комиссии Сергей Цивилев. В числе прочего обсудили и вопросы снижения КНР дискриминационных пошлин и увеличения квот приема отечественного угля по российско-китайским сухопутным пограничным переходам, а также принятия федеральной программы "Чистый уголь".

К слову, тема передовых технологий переработки, как и успешного использования так называемого "грязного топлива", в энергетике ряда стран поднимается все активнее. Еще дальше пошли участники круглого стола, который минувшей осенью организовал комитет Госдумы РФ по энергетике.

- Комплексная переработка угля позволит эффективно использовать его энергетическую ценность, снизить загрязнение окружающей среды. Если центры углехимии будут развиваться в центрах добычи, можно уменьшить транспортные расходы, нагрузку на экологию в ходе транспортировки и перевалки, а также создать дополнительные рабочие места в самих регионах, улучшив их социально-экономическое положение, - уверен Павел Завальный.

Между тем

Если в СССР из угля, нефти и газа производили более двадцати тысяч наименований химической продукции, то сегодня в России их выпускают не более шестисот. Тогда как некоторые развитые страны за последнюю четверть века довели эти объемы почти до двухсот тысяч. Пока Россия с ее несметными запасами твердого полезного ископаемого ввозит продукты углехимии из-за рубежа, США, Индия и Китай вырвались в мировые лидеры по глубокой переработке черного золота.

Что мешает сырьевой державе внедрять собственные технологии выпуска углехимических продуктов с высокой добавленной стоимостью? Как полагает Павел Завальный, нехватка взаимной увязки науки и промышленности, координации, единого понимания того, что нужно угольной отрасли в целом. По мнению заместителя главы думского комитета Дмитрия Исламова, России нужна государственная программа по получению продуктов глубокой переработки угля и углехимии. Включающая федеральную поддержку развития технологий, корректировку законодательства, подготовку кадров и конкретный план мероприятий. А площадкой, где можно состыковать науку, образование и бизнес, вполне может стать Кузбасс.

Серовский завод малой металлургии продают

На сайте Авито размещено объявление о продаже ферросплавного завода в Свердловской области за 180 млн рублей.

Речь о Серовском заводе малой металлургии, запущенном в 2004 году. Отмечается, что производственные площади завода составляют более 25000 кв.м. На территории завода расположен производственный цех, оснащенный индукционной печью марки ИЧТ 6СБ1 мощностью 1,5 МВт и печью марки ДСП-6Н2 мощностью 4 МВт, дробильно-сортировочным и вспомогательным оборудованием.

Предприятие в состоянии выпускать вторичные алюминиевые сплавы по ГОСТ 295-98, ферроалюминий и ферроникель марки ФНХ, феррохром марки ФХ-800А, ферротитан марки ФТи-70 и медь класса А, Б, В поТУ 48-0809-75-05.

При производстве ферроалюминия, ферротитана, ферроникеля используется лом черных и цветных металлов, габаритные размеры которого не превышают 800 мм, а также порошки, скрап, кусок, стружка, ламели, нирезист и т.д. При производстве меди используется лом меди микс, фосфористая медь, кусок, провода т.д. При производстве феррохрома используется хромовая руда, кокс, кварцит.

Основными потребителями продукции ООО «СЗММ» на территории РФ являются

предприятия черной металлургии, специализирующихся на производстве калибровочных нержавеющих марок стали, в частности НЛМК, Златоустовский металлургический завод, НТМК, ЧМЗ, АМЗ, ВМЗ Красный Октябрь. Однако основная часть продукции (около 90%) отгружается на экспорт.

Среднесписочная численность работающих на предприятии - 120 человек.

"Уралэлектромедь" переработала рекордное количество цветного лома

АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) за прошлый год переработало 92 тыс. тонн цветного лома. Этот показатель стал рекордным и превысил на 30 % уровень переработки ломов 2019 года. Высокий производственный результат обусловлен: ритмичной поставкой сырья, оснащением цеха приемки и переработки сырья (ЦП и ПС) современным оборудованием и эффективной организацией рабочего процесса.

За последние два года ЦП и ПС технически перевооружился. Цех укомплектован четырьмя прессами, шестью мостовыми кранами и пятью кран-балками, что позволяет эффективно проводить переработку цветных ломов поступающих на территорию промплощадки.

На смену устаревшим агрегатам пришли три современные стационарные манипуляторные установки с удобным управлением. Производительность каждой из них составляет 0,2 м³ за один захват. Прессовщик, находясь в кабине манипулятора, может одновременно вести погрузку ломов и управлять прессом дистанционно. С помощью двух джойстиков и педалей он захватывает лом и опускает его в загрузочную камеру пресса. Далее работник нажимает на пульте кнопку «пуск», и пресс начнет выпускать брикеты, как на фабричном конвейере.

Кроме того, в цехе в прошлом году введен в эксплуатацию производственный корпус № 1, где ведется переработка свинцового, медьсодержащего сырья и твердых бытовых отходов. Производственное помещение оснащено пакетированным прессом, предназначенным для переработки свинцовых отходов и ТБО, и аллигаторными ножницами для разделки негабаритного сырья. В этом году часть оборудования было передано на филиал «Производство сплавов цветных металлов», где также будет производиться переработка свинцовых отходов.

Важной частью обновления стало внедрение принципов «бережливого производства», которые позволили усовершенствовать технологический процесс и снизить временные затраты. В каждом производственном помещении установлена линия разметки для трансфера сырья и перемещения персонала. Секционные въездные ворота установлены в одну линию для оптимальной логистики транспорта. Манипуляторные агрегаты и пресса расположены эргономично, чтобы вкупе эффективно перерабатывать лома.

«Дистанционный Газпром-класс» объединил учащихся 23 школ в четырех регионах Урала

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» стартовал учебный год для участников «Дистанционного Газпром-класса».

Это продолжение пилотного профориентационного проекта, реализуемого отделом кадров и трудовых отношений (ОКиТО) уральского дочернего общества ПАО «Газпром» совместно c Энергетическим институтом Уральского федерального университета (УрФУ) им. первого Президента России Б.Н. Ельцина.

Проект появился на свет чуть более года назад, когда ученики подшефных школ газотранспортного предприятия образовали дебютный для Общества «Дистанционный Газпром-класс». Его основной задачей стала попытка пробудить в ребятах интерес к инженерному делу. Обучение проходило в форме вебинаров. С помощью онлайн-технологий «газпромклассовцы» учились основам проектирования и визуального программирования, знакомились с энергетикой, электроникой и автоматизацией. По итогам обучения ребята готовили тематические проекты.

Финальная защита проектов первых выпускников прошла осенью 2020-го. Руководство предприятия по достоинству оценило такой опыт работы с молодежью. И в конце прошлого года был объявлен новый набор учеников «Дистанционного Газпром-класса» – участниками проекта стали 57 десятиклассников, прошедших предварительный отбор, из 23 школ Свердловской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей. Они написали эссе на тему «Мои планы на будущее», а также решали кейсы по физике, математике, информатике и химии.

– «Дистанционный Газпром-класс» – это логическое продолжение проекта «Газпром-класс», реализуемого в компании Газпром, в котором мы также участвуем. А такая форма работы, особенно с учетом актуальной ситуации, позволила расширить границы возможностей, в первую очередь, для талантливой молодежи, которая в перспективе может связать свою профессиональную деятельность с газовой отраслью. Благодаря «Дистанционному Газпром-классу» ребята из небольших городов получают уникальную возможность прослушать курс лекций от преподавателей одного из ведущих вузов страны, окунуться в университетскую среду, способствующую развитию интереса к инженерному делу, – говорит начальник ОКиТО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Анастасия Тимофеева.

Обучение будет проходить по субботам. Онлайн-лекции по основным школьным предметам будут читать преподаватели Энергетического института УрФУ. Кроме того, «газпромклассовцам» предстоит выполнять домашние задания. У каждого появится личный рейтинг, на формирование которого окажут влияние не только оценки, но и активность во время занятий. На прошлой неделе состоялась первая онлайн-конференция, во время которой ребята обсудили ближайшие планы с кураторами проекта – инженером по подготовке кадров «Газпром трансгаз Екатеринбург» Борисом Уфимцевым и представителем энергетического института УрФУ Михаилом Швецем.

Также участники проекта познакомятся с историей уральского газотранспортного предприятия, его основной деятельностью и востребованными профессиями, смогут задать вопросы специалистам Общества. А по итогам обучения ребята подготовят проекты, защита которых запланирована на май.

Ресурсный потенциал проекта «Зима» в ХМАО-Югре составляет 840 млн тонн нефти

Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел и принял к сведению информацию о ходе реализации стратегии развития компании до 2030 года.

Действующая стратегия развития «Газпром нефти» была утверждена советом директоров в ноябре 2018 года. Она определяет основные стратегические цели компании в горизонте до 2030 года и пути их достижения с учетом изменений в мировой экономике и новых вызовов.

На динамику нефтяной отрасли в 2020 году оказали влияние снижение цен и спроса на нефть и нефтепродукты, распространение пандемии COVID-19 и ограничение добычи в рамках соглашения ОПЕК+. «Газпром нефть» в 2020 году скорректировала операционные и капитальные затраты, работу производственных активов с учетом изменений в рыночной конъюнктуре. При этом компания сохранила финансовую устойчивость и обеспечила непрерывность производственных процессов. Действия «Газпром нефти» по развитию бизнеса в 2020 году и планы на ближайшую перспективу соответствуют долгосрочным направлениям развития и качественным целям, сформулированным в стратегии.

В сегменте разведки и добычи компания ориентирована на развитие инфраструктуры, максимизацию рентабельности извлечения запасов и увеличение нефтеотдачи за счет современных технологий и разработки нетрадиционных запасов, развития новых проектов.

В 2020 году «Газпром нефть» начала полномасштабную реализацию проекта «Зима» в ХМАО-Югре с ресурсным потенциалом 840 млн тонн нефти. На флагманском активе проекта — месторождении имени Александра Жагрина — за первый год эксплуатации добыт 1 млн тонн жидких углеводородов. Пиковый уровень ежегодной добычи на месторождении составит к 2024 году 6,5 млн тонн нефти. Также компания продолжает работу по снижению стоимости добычи нефти баженовской свиты и планирует достичь рентабельного уровня для месторождений с обустроенной инфраструктурой в 2021 году.

«Газпром нефть» активно развивает проекты в области геологоразведки и добычи, развития технологий разработки «трудной» нефти и шельфовых активов с участием зарубежных и российских партнеров. В 2020 году компания получила права недропользования на 18 лицензионных участков.

«Газпром нефть» продолжила программу развития нефтеперерабатывающих заводов с целью повышения глубины и эффективности переработки, дальнейшего снижения воздействия на окружающую среду. На Московском НПЗ начал работу уникальный комплекс переработки нефти Евро+, который обеспечил полный производственный цикл и позволил вывести из эксплуатации пять установок прошлого поколения. На НПЗ сербской компании НИС введен в эксплуатацию комплекс глубокой переработки, увеличивший глубину переработки нефти до рекордных 99% и повысил выпуск дизельного топлива почти на 40%. На Омском НПЗ завершается строительство установки гидроочистки дизельного топлива с блоком депарафинизации и реконструкция установки каталитического риформинга. В финальной стадии работы на комплексах первичной и глубокой переработки нефти, замедленного коксования.

Компания продолжила развитие собственной сбытовой сети и расширение продуктовой линейки. На бункерный рынок выведено собственное судовое топливо с содержанием серы менее 0,5% производства Омского НПЗ. В конце 2020 года спущен на воду первый в России СПГ-бункеровщик «Дмитрий Менделеев».

Объем выпуска премиальных битумных вяжущих вырос на 8%, впервые компания осуществила экспортные поставки высокотехнологичных битумов с использованием морских танкеров-битумовозов в адрес европейских потребителей. В рамках реализации нацпроекта по строительству первого современного катализаторного завода в Омске «Газпром нефть» завершила в 2020 году промышленные испытания собственного катализатора гидроочистки дизельного топлива.

Высокую эффективность продемонстрировала и программа «Антивирус», целью которой является защита сотрудников и клиентов «Газпром нефти» от распространения COVID-19, сохранение непрерывности деятельности и финансовой устойчивости компании, а также поддержка регионов деятельности.

КРИЗИС АМЕРИКАНСКОЙ ВЛАСТИ: КАК ЕВРОПЕЙЦАМ ВИДИТСЯ АМЕРИКА БАЙДЕНА

ИВАН КРАСТЕВ

Председатель Центра либеральных стратегий (г. София), ведущий научный сотрудник Института наук о человеке (г. Вена).

МАРК ЛЕОНАРД

Один из основателей и директор Европейского совета по международным отношениям (ЕСМО).

ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОВЕДЕНО ПО ПОРУЧЕНИЮ ЕВРОПЕЙСКОГО СОВЕТА ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ ОТНОШЕНИЯМ КОМПАНИЯМИ DATAPRAXIS И YOUGOV

Хотя большинство европейцев и обрадовались победе Джо Байдена на президентских выборах в США, они убеждены, что он не сможет помочь Америке вернуться на мировую авансцену в качестве глобального гегемона. Это главное открытие панъевропейского опроса, в котором приняли участие более 15 тысяч человек из одиннадцати стран.

Краткое изложение

Большинство европейцев обрадовались победе Джо Байдена на ноябрьских президентских выборах, но не думают, что он поможет Америке вернуться на позиции мирового лидера.

Отношение европейцев к Соединённым Штатам претерпело огромные изменения. Большинство граждан в крупных странах – членах ЕС теперь полагают, что политическая система в США неисправна и что Европа не может рассчитывать на защиту США.

Европейцы гораздо позитивнее оценивают политическое устройство своих стран и ЕС, нежели США, и считают самым важным партнёром не Вашингтон, а Берлин.

Слабость Америки приводит к неизбежным геополитическим издержкам. Большинство европейцев считает, что Китай в течение следующих десяти лет обгонит США по силе и мощи, и они предпочтут, чтобы их страны сохраняли нейтралитет в возможном конфликте между двумя сверхдержавами. Две трети респондентов выразили мнение, что ЕС следует развивать собственные оборонные возможности.

Существуют большие шансы на возрождение атлантической солидарности, но Вашингтон не может считать само собой разумеющимся, что европейцы встанут на его сторону в возможном противостоянии с Китаем. Общественное мнение окажет более серьёзное влияние на отношения с США, чем когда-либо раньше, и это нужно принимать во внимание.

Вступление

У американцев появился новый президент, но не новая страна. И хотя большинство европейцев обрадовались победе Джо Байдена на ноябрьских президентских выборах в США, им не кажется, что он сможет помочь Америке вернуться на мировую авансцену в качестве мирового лидера, превосходящего по силе и мощи другие державы. Это главное открытие панъевропейского опроса, в котором приняли участие более 15 тысяч человек из одиннадцати стран. Опрос проводился по поручению Европейского совета по международным отношениям в ноябре и декабре 2020 г. компаниями Datapraxis и YouGov.

Данное исследование показало, что отношение европейцев к Соединённым Штатам претерпело колоссальные изменения. Большая часть граждан в ключевых государствах ЕС считает, что политическая система в США неисправна, что Китай через десять лет будет более могущественной державой, чем США, и что европейцы не могут уповать на то, что США защитит их. Из этих уроков они делают радикальные выводы. Многие уверены, что европейцам следует инвестировать в свою оборону и смотреть на Берлин, а не Вашингтон как на своего самого важного партнёра. Они хотят более жёсткой дискуссии с США по экономическим вопросам. И большинство европейцев желают, чтобы их страны оставались нейтральными в возможном конфликте США с Россией или Китаем, а не вставали однозначно на сторону Вашингтона.

В преддверии иракской войны 2003 года европейские страны не были едины в вопросе о том, стоит ли поддерживать Америку Джорджа Буша в отстаивании западных ценностей (согласно знаменитой формулировке Роберта Кагана, американцы были «с Марса», а европейцы – «с Венеры»). Однако мало кто сомневался, что Америке под силу переформатировать мир. Что касается Байдена, то тут справедливо обратное. Многие европейцы верят в его обещание снова наладить взаимодействие с международным сообществом, но видя поляризацию в американском обществе и то, как плохо Америка справляется с пандемией, большинство сомневается в способности Вашингтона перестраивать мир.

Сегодня мы видим разногласия не между европейскими странами, а внутри них. Европа больше не делится на «новую» и «старую», как это было в 2003 году. Вместе этого можно выявить четыре новые «группировки» или «клана» в зависимости от взглядов на власть и силу в XXI веке.

В годы холодной войны общественное мнение играло второстепенную роль в трансатлантических отношениях, потому что политические элиты считали эти отношения делом государственной важности. Однако трансатлантические отношения в 2020-х годах видятся уже не столь очевидными и в Европе, и в Америке. По этой причине они политизируются. Достаточно взглянуть на непостижимое уму поведение американского фондового рынка за последний год, когда экономика страны находилась в коме, чтобы заключить, что во время чумы миром правят мнения и суждения. Мы видим, что общественное настроение чревато политическими последствиями.

Европейцы довольны, что победил Байден, но не доверяют американским избирателям

В одиннадцати странах, где ЕСМО провёл опрос, 53 процента респондентов считает, что победа Байдена будет иметь позитивные последствия для их стран, и 57 процентов уверено, что это благоприятный исход для ЕС. Даже в Венгрии и Польше, население которых больше других в Европе симпатизировало Трампу, многие говорят о том, что его поражение на выборах – позитивная новость для их стран.

Как вы думаете, какое практическое влияние исход выборов в США окажет на: вас и вашу семью, вашу страну, ЕС ?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

С мыслями о президентских выборах в США укажите, пожалуйста, согласны вы или не согласны с каждым из следующих заявлений, и насколько сильно ваше согласие или несогласие?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Но, хотя большинство европейцев довольны избранием Байдена, многие не доверяют американскому электорату, поскольку не уверены, что через четыре года он не проголосует за ещё одного Дональда Трампа. Глядя на результаты для Европы в целом, 32 процента всех людей, охваченных опросом ЕСМО, согласны, что после того, как американцы проголосовали за Трампа в 2016 году, им нельзя доверять, и лишь 27 процентов не согласны с этим заявлением (у остальных нет мнения по данному вопросу). Самое удивительное в том, что 53 процента немецких респондентов говорят, что после Трампа американцам больше нельзя доверять, хотя это делает их явными маргиналами в данном вопросе. Правда, стоит заметить, что только в Венгрии и Польше существенно больше людей не согласно с этим заявлением, чем согласно с ним.

Американцам нельзя доверять после того, как они проголосовали за Трампа в 2016 году

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Старой и новой Европы больше нет: новый политической расклад

Если не так давно можно было говорить о «старой» и «новой» Европе в зависимости от отношения той или иной европейской страны к США, наш опрос показывает, что в последнее время происходит сближение между европейскими странами по ключевым вопросам политической повестки, и европейское общественное мнение становится более консолидированным.

Европейцы всё ещё по-разному относятся к США, но эти различия больше связаны не с ценностными ориентирами, а с их восприятием относительной силы Америки.

Если во время вторжения в Ирак большинство европейцев считало, что Европа слаба, а Америка сильна, сегодня правда в том, что европейцы стали более позитивно относиться к себе и более скептично – к политическому устройству и силе Америки.

Начнём с того, как европейцы воспринимают себя. Опрос ЕСМО свидетельствует о том, что, вопреки ожиданиям, они стали немного позитивнее воспринимать ЕС в последние два года, несмотря на неспособность старого континента справиться с кризисом, вызванным пандемией COVID-19. В Дании, Франции, Германии, Венгрии, Италии, Нидерландах, Польше, Испании и Швеции – странах, где ЕСМО проводил опрос два года тому назад – среднее число людей, считающих, что политическая система ЕС работает очень хорошо или достаточно хорошо, выросло с 46 до 48 процентов с января 2019 года. В то же время число людей, полагающих, что система никуда не годится или даёт сбои, снизилось с 45 до 43 процентов за этот период. Мнение о ЕС улучшилось во всех странах, кроме Венгрии, Нидерландов и Испании.

Контраст в настроениях заметен, если смотреть на разные регионы Европы. В Южной Европе большинство говорит, что политическая система ЕС никуда не годится. В Северной Европе (Дании, Швеции, Германии и Нидерландах) и Центральной Европе (Польше и Венгрии) большинство людей, напротив, положительно отзываются о работе системы. Отношение людей к политическому устройству ЕС нередко совпадает с их взглядами на политическое устройство своей страны. В Северной Европе большинство граждан убеждены, что в их странах политическая система работает без сбоев, и у многих респондентов это вызывает веру в успешность ЕС. В отличие от них, большинство жителей Испании, Италии и Франции негативно относятся к политическому устройству своих стран и считают, что политическая система ЕС никуда не годится. Исключением из этого правила являются Польша, Португалия и Венгрия, где большинство людей полагает, что в их странах политическая система неадекватна, но они видят своё спасение в Брюсселе.

Хотя европейцы стали лучше относиться к ЕС, они очень пессимистично настроены в отношении США. Более шести из десяти опрошенных людей в одиннадцати странах, где было проведено исследование, считают, что политическая система в США никуда не годится или имеет существенные изъяны. Это мнение разделяет большинство опрошенных во всех странах, кроме Венгрии и Польши (где 56 процентов венгров и 58 процентов поляков думают, что политическая система в США работает хорошо или достаточно хорошо).

Как вы думаете, политическая система США работает хорошо или она не в порядке?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Поскольку многие европейцы считают политическую систему США неисправной, это заставляет их сомневаться в том, что Америка сумеет вернуть себе лидерство в мире, как это обещал Байден, сказавший: «Америка вернулась». В одиннадцати странах, где был проведён опрос, 51 процент респондентов не согласны с тем, что при Байдене Соединённым Штатам удастся преодолеть внутренний раскол в американском обществе, и они смогут тратить средства и усилия на решение таких международных проблем, как изменение климата, мир на Ближнем Востоке, отношения с Китаем и европейская безопасность.

Какие из приведённых ниже заявлений точнее всего отражают вашу точку зрения?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Шесть из десяти респондентов в одиннадцати европейских странах, где был проведён опрос, считают, что Китай станет сильнее и могущественнее США в течение следующих десяти лет. Точку зрения на то, что Китай обгонит США, разделяют 79 процентов общественности в Испании и по 72 процента в Португалии и Италии. Граждане Венгрии и Дании наиболее оптимистично настроены в отношении будущего американской силы, но даже в этих двух странах почти половина жителей (48 процентов) убеждены, что в следующем десятилетии Китай перегонит Америку.

Как вы считаете, станет ли Китай могущественнее США через десять лет?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Если в начале века европейское общественное мнение относительно США разделялось по условным линиям Дональда Рамсфельда на «старую» и «новую» Европу, нынешний опрос показывает сближение в мировоззрении жителей Западной и Восточной Европы. Остаются многочисленные разногласия между разными европейскими обществами, но четких разделительных линий больше нет. В современной Европе живут люди, которые придерживаются четырёх совершенно разных мировоззрений по поводу жизнеспособности политического устройства своих стран, эффективности американской политической модели, а также центров политической, экономической, и военной силы в современном мире. Представители каждого из этих мировоззрений имеются во всех странах, охваченных опросом ЕСМО.

Верите ли вы, что через десять лет Китай будет (или не будет) сильнее США?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Четыре геополитических группировки Европы

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Четыре геополитические группировки (мировоззрения) Европы

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Четыре политические группировки (мировоззрения) в Европе

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Самая малочисленная группа из числа опрошенных людей уповает на Америку – всего 9 процентов. Представители этого мировоззрения считают Америку сильной и работающей демократией, тогда как ЕС, по их мнению, не функционален и переживает упадок.

Чаще всего так отвечали в Италии, Польше и Франции, где этой точки зрения придерживается, соответственно, 22, 12 и 12 процентов жителей. Вероятно, эти люди понимают проблемы, с которыми сталкивается Америка, но знают, что исторически США всегда восстанавливались после кризисов. Возможно, они принимают близко к сердцу замечание Отто фон Бисмарка о том, что «у Бога особое провидение для глупцов, пьяниц и Соединённых Штатов Америки»; в любом случае они считают, что Америка находится в лучшем положении, чем Европа, для сохранения влияния в мире. Представители этой группы склонны голосовать за правые популистские партии. В Италии они обычно голосуют за «Лигу», «Братьев Италии» или «Вперёд, Италия»; во Франции они, как правило, голосуют за «Национальный фронт» Марин Ле Пен или другие правые партии и их кандидатов. В Нидерландах большинство представителей данного мировоззрения голосуют за Партию свободы Геерта Вилдерса или популистский праворадикальный «Форум за демократию». В Швеции большинство этих людей голосуют за шведских демократов. В Дании большинство из них выбирает «Новых правых» или Датскую народную партию.

Чуть более многочисленная группа – это люди, верящие в силу «коллективного Запада». На их долю пришлось 20 процентов респондентов. Представители этого мировоззрения считают, что как США, так и Европа процветают. Скорее всего, они убеждены в превосходстве западного политико-экономического устройства и меньше других опасаются того, что Китай окажется у геополитического руля в будущем (хотя даже в этой группе 53 процента считает, что Китай, вероятно, превзойдёт США по экономической мощи в течение следующих десяти лет). Легче всего встретить представителей данного мировоззрения в Центральной Европе: на их долю приходится почти половина всех избирателей Польши и Венгрии. Во Франции эти люди с наибольшей вероятностью будут голосовать за партию Эммануэля Макрона «Вперёд, Республика!» или за «Республиканцев»; в Германии они поддерживают блок ХДС/ХСС; в Нидерландах они голосуют за Народную партию за свободу и демократию (НПСД) или Христианско-демократический призыв (ХДП); в Дании они поддерживают социал-демократов или консервативно-либеральную «Венстре»; в Испании выразителями их интересов выступают «Социалисты», «Вокс» или Народная партия Испании; в Швеции их интересы выражают Социал-демократическая партия, Партия центра или «Умеренные»; в Венгрии это партия «Фидес» – Национальный венгерский союз; в Польше это Партия закона и справедливости; в Португалии – Социал-демократическая партия. Среди людей, верящих в силу коллективного Запада, много молодёжи во всех странах, где проведён опрос (58 процентов разделяющих это мировоззрение младше 50 лет). Однако их распределение по возрастным группам отличается в зависимости от страны. Например, в Венгрии есть вероятность найти представителей этой группы и среди лиц старше 70 лет и среди возрастной группы от 18 до 29 лет.

Примерно 29 процентов респондентов относится к группе «Мы верим в упадок». Это вторая по величине группа. Входящие в неё люди считают, что и Европа, и Америка переживают упадок, что они не в порядке. Скорее всего, они верят, что Китай скоро начнёт формировать международную повестку дня вместо Запада (68 процентов полагает, что через десять лет Китай, скорее всего, будет могущественнее США, а 32 процента говорят то же самое о России). Эти геополитические фаталисты являются самой многочисленной группой в четырёх странах: Франции (43 процента всех опрошенных), Великобритании (42 процента), Испании (38 процентов) и Италии (36 процентов). В большинстве своём это люди старше 50 лет. Представители данного мировоззрения довольно широко распространены в электорате европейских стран и более склонны поддерживать «Национальный фронт» или «Непокорённую Францию» Жана-Люка Меланшона; «Альтернативу для Германии» или «Левых» в Германии; «Новых правых», Консервативную народную партию или социал-демократов в Дании; партию «Фидес» в Венгрии. В Нидерландах они голосуют за Партию свободы, НПСД или Социалистическую партию; в Швеции – за «Шведских демократов» или «Умеренных». Среди представителей этого мировоззрения немало просто разочарованных граждан, не примыкающих ни к какой партии – тех, кто не знает, за кого они будут голосовать (во Франции, Италии и Португалии), или которые говорят, что воздержатся от голосования (в Испании и Польше). Во всех странах, где был проведён опрос, именно к этой группе примыкает 36 процентов избирателей, которые пока не определились или планируют не голосовать на следующих выборах, а также 36% тех, кто намерен голосовать за популистскую партию. Это больше, чем в любой другой мировоззренческой группе в обоих случаях.

Самая многочисленная группа – это люди, верящие в будущее Европы. Они составляют примерно 35 процентов от числа всех опрошенных. Люди из этой группы считают, что в политическом смысле Европа здорова, а США больны. В большинстве это выходцы из более благополучных стран. Их больше всего в Дании (примерно 60 процентов от числа опрошенных), Германии (53 процентов), Швеции (51 процент), Нидерландах (50 процентов) и Португалии (37 процентов). У этих людей образование выше среднего уровня, и они больше всего склонны голосовать за блок ХДС/ХСС, «Зелёных» или социал-демократов в Германии; за партию «Вперёд, Республика!», «Республиканцев» или «Зелёных» во Франции; за Демократическую партию, «Движение пяти звёзд» или одну из небольших проевропейских центристских партий в Италии; за оппозиционные партии, такие как «Гражданская коалиция», «Польша-2050» и «Левые» в Польше; «Социал-демократов» или «Венстре» в Дании; и партии правящей коалиции НПСД, ХДП (Христианско-демократический призыв) и «Демократы 66», лейбористов, левоцентристов и партию «Зелёных левых» – в Нидерландах. Во всех странах, где был проведён опрос, 47 процентов респондентов, намеренных голосовать за непопулистские партии, примыкают к группе верящих в будущее Европы.

Политические последствия слабости Америки

Взгляды большинства европейцев на Америку как политически несправную систему, которую вскоре опередит Китай в ранге новой глобальной державы, похоже, влияют на восприятие ими ценности трансатлантического альянса таким образом, что это может оказать существенное воздействие на команду Байдена. Мы отметили четыре глубокие перемены.

Прежде всего, склонность всё больше полагаться на собственные силы. Одно из самых удивительных открытий опроса ЕСМО состоит в том, что, по крайней мере, 60 процентов респондентов во всех странах, где проводился опрос – в среднем это 67 процентов во всех этих странах, – считают, что не могут всегда полагаться на США как своего защитника, и что необходимо больше инвестировать в европейскую оборону. Интересно, что в Великобритании этой точки зрения придерживается 74 процента респондентов – больше, чем в любой другой стране.

Какие из следующих утверждений лучше всего выражают вашу позицию?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Опрос общественного мнения, проведённый ЕСМО, открывает перемены в восприятии угрозы по всей Европе. Самые большие изменения произошли в Германии. В годы холодной войны Германия чувствовала угрозу вторжения и по этой причине была предана Атлантическому альянсу. Однако в наши дни Германия, похоже, приблизилась к уровню Франции (которая славится самой сильной армией в ЕС и давно отстаивает идею оборонной интеграции Европы) – в том смысле, что меньше ощущает потребность в гарантиях безопасности от США, чем другие европейцы. В настоящее время лишь 10 процентов респондентов во Франции и Германии говорят, что их страна «сильно» нуждается в американских гарантиях, чтобы чувствовать себя в безопасности перед лицом возможного военного вторжения. И только в Польше существенное число респондентов (44 процента) считают, что им «очень» нужна такая гарантия. Поэтому похоже, что трансатлантическая политика Германии и Европы в предстоящие годы может не только оказаться под влиянием усиливающихся экономических связей с Китаем, но также и под влиянием того факта, что более половины немецкой общественности не видит в военной мощи США никаких явных гарантий своей безопасности.

Как вы думаете, в какой мере ваша страна нуждается в гарантиях безопасности от США на случай возможного военного вторжения, чтобы чувствовать себя в безопасности? И нужны ли ей такие гарантии в принципе?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Вторым большим сюрпризом стал ответ на вопрос о геополитических симпатиях. Байден призвал США и Европу сформировать единый фронт против Китая и тем самым контролировать его усиление и подъём. Однако опрос ЕСМО показывает, что сегодняшняя Европа не мечтает о возврате к биполярному миру, в котором Запад противостоял бы Китаю и его союзникам, как он когда-то противостоял Советскому Союзу.

Терзаемые сомнениями в отношении Америки под влиянием акцента Трампа на узко определяемых национальных интересах, европейские избиратели стали иначе думать о природе трансатлантического альянса.

В 2019 году ЕСМО провёл панъевропейский опрос, показавший, что подавляющее большинство респондентов в опрошенных странах хотят сохранять нейтралитет (а не солидаризироваться с Вашингтоном) в конфликте США с Китаем или Россией. Возможно, многие люди в окружении Байдена рассчитывали, что его победа на ноябрьских выборах изменит эту динамику. Они могли полагать, что сдвиг европейцев в сторону большего нейтралитета мог объясняться их недоверием Трампу и отвращением к нему.

Однако самый последний опрос ЕСМО свидетельствует о том, что политические перемены в Вашингтоне, похоже, не изменили принципиально позиции респондентов в отношении геополитической солидарности. По меньшей мере, половина электората во всех странах, где проводился опрос, хотят, чтобы правительства их стран сохраняли нейтралитет в конфликте между США и Китаем. Это относится даже к Дании и Польше – двум странам с наибольшим процентом людей, которые хотели бы встать на сторону Соединённых Штатов – 35 и 30 процентов, соответственно. Быть может, такая позиция объясняется тем, что, хотя и европейцы, и американцы ужесточают свой подход к Китаю, у них разные долгосрочные цели. Если американцы делают это потому, что желают разъединения с Китаем и собираются сдерживать его, европейцы (прежде всего, немцы) по-прежнему надеются вернуть Китай обратно в систему международных отношений на основе чётких правил.

Если возникнут разногласия между США и Китаем, чего бы вы ожидали от своей страны в этом споре?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Нежелание Европы вставать на сторону США также становится очевидным в ответах респондентов о возможном конфликте между США и Россией: ни в одной из тех стран, где проводился опрос, большинство опрошенных не хотело бы однозначно вставать на сторону Вашингтона. Поразительно то, что лишь 36 процентов опрошенных поляков и 40 процентов опрошенных датчан говорят, что их стране следует встать на сторону США при таком сценарии. В целом из одиннадцати стран, где проводился опрос, лишь 23 процента респондентов в среднем придерживается такой точки зрения, в то время как 59 процентов опрошенных хотят, чтобы их страны сохраняли нейтралитет. В Дании и Польше нейтралитет – наиболее предпочтительный вариант для 47 и 45 процентов избирателей, соответственно.

Если возникнут разногласия между США и Россией, чего бы вы ожидали от своей страны в этом споре?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Этот сдвиг в восприятии может объясняться как соображениями относительной силы, так и другими факторами. В холодной войне 1.0 европейцам нравятся воспоминания о том, что они оказались на стороне победителя. Однако во многих европейских странах есть опасения, что холодная война 2.0 может иметь совершенно другой исход. Растущее недоверие к надёжности и силе Вашингтона меняют характер трансатлантического альянса. Коалиции Америки времён холодной войны походили на католический брак. По идее он должен был быть моногамным и не предусматривал возможности развода. Но после четырёх лет пребывания Трампа в Белом доме альянс больше похож на случайную связь – гражданский брак со свободными отношениями, в которых появление других игроков служит главной гарантией невозможности эксплуатации. Европейцы больше не верят в то, что Америка будет защищать Европу, и они не встанут однозначно на сторону США, если последние окажутся втянутыми в конфликт с другими вышеупомянутыми крупными державами. У Вашингтона, после прочтения данного опроса ЕСМО, также не будет оснований верить в готовность европейской общественности проводить совместную трансатлантическую внешнюю политику.

Третье следствие меняющегося восприятия силы – это желание меньшей сентиментальности во взаимоотношениях с США. Негативный эффект пребывания у власти Трампа, беспардонно заявившего о желании сосредоточиться на национальных интересах, в том, что это побудило других игроков, в том числе европейцев, больше думать о защите собственных интересов ценой пренебрежения к более широким общим интересам демократического Запада. Это находит отражение в желании многих европейцев вкладывать силы и средства в самооборону. Отношение жителей ЕС к трансатлантическому экономическому партнёрству также изменилось. В восьми странах, где ЕСМО задавал избирателям вопросы на эту тему, множество опрошенных людей – в Германии (37 процентов), Франции (48 процентов), Великобритании (37 процентов) и в Италии (42 процента) – полагают, что их страны должны жёстче отстаивать свои экономические интересы, взаимодействуя с США в таких областях, как международная торговля, налогообложение многонациональных компаний и регулирование цифровых платформ. Польша вполне предсказуемо оказалась маргиналом в этом вопросе – лишь один из десяти польских избирателей сказал, что Польша должна занять более жёсткую позицию во взаимоотношениях с США по экономической проблематике.

Как вам кажется: ваша страна должна занимать более жёсткую или более мягкую позицию на переговорах с США по экономическим вопросам?

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

Преобладающее недоверие к США меняет отношение европейцев друг к другу, и это четвёртое серьёзное последствие для проводимой политики, вытекающее из нашего опроса. Поскольку европейцы больше не видят в Вашингтоне надёжного партнёра, они больше чем когда-либо смотрят друг на друга. Что поднимает вопрос о том, заменит ли Берлин Вашингтон в качестве столицы, к которой все обращаются в поиске решений. С учётом многочисленности и влиятельности мировоззренческой группы, верящей в Европу, неудивительно, что респонденты во Франции, Испании, Дании, Нидерландах, Португалии и Венгрии с большей вероятностью выберут Германию в качестве самой важной страны, с которой выстраивать хорошие отношения важнее, чем с США. (Хотя, со своей стороны, 38 процентов немцев выбрали Францию в качестве самого важного союзника и лишь 35 процентов предпочли США). Только респонденты в Великобритании (55 процентов), Польше (45 процентов), Италии (36 процентов) и Швеции (36 процентов) ставят США выше Германии в этом смысле. А в Швеции наблюдается примерное равенство: 35 процентов шведов ставят Германию выше США.

Самая важная страна для выстраивания хороших отношений

Источник: ЕСМО – данные, собранные по поручению Совета компаниями Datapraxis и YouGov || ЕСМО: ecfr.eu

На пути к новом атлантизму

В начале XXI века, когда завершился срок пребывания Билла Клинтона в должности президента США, он заявил, что главная задача американцев – «создать мир, в котором нам захочется жить, когда мы больше не будем единственной сверхдержавой мира». Следует признать, что США и Европа не сумели создать такой мир.

При Байдене в Белом доме США не будут единственной сверхдержавой, а мир не станет приятным местом, где предпочли бы жить американцы или европейцы, если принять во внимание усиление авторитарных держав, распространение национализма и углубление неравенства.

После катастрофичной войны в Ираке 2003 г. и мирового финансового кризиса 2008 г. Вашингтон вступил в эпоху конца однополярного мира. Трудно представить себе более непохожих друг на друга президентов, чем Дональд Трамп и его предшественник Барак Обама. Однако в их анализе положения Америки в мире гораздо больше общего, чем многие могут себе представить. Оба они понимали, что стремление Америки оставаться единственной в мире сверхдержавой неосуществимо. Оба признавали центральное значение геоэкономики в XXI веке. Оба осознавали, что им придётся взаимодействовать с политическими режимами, не разделяющими ценностей и стандартов Америки.

Однако они абсолютно по-разному реагировали на эту ситуацию. Обама был убеждён, что лучший способ для Америки сохранить лидерство в мире – это встраивание Вашингтона в диверсифицированную и разнообразную сеть военных и торговых альянсов. По этой причине переговоры администрации Обамы о создании Трансатлантического партнёрства по торговле и инвестициям шли рука об руку с его усилиями завершить работу по организации Транстихоокеанского партнёрства. Обама надеялся, что с помощью этих инструментов Америка возьмёт верх над Китаем и вернёт себе лидирующую роль в будущем.

Трамп же сделал ставку на то, что если мировой порядок перестал приносить Америке дивиденды, в интересах Вашингтона стать его главным разрушителем и организовать мировое хозяйство вокруг асимметричных двусторонних отношений с другими державами. Он исходил из того, что, поскольку США остаются самой могущественной страной в мире, они по-прежнему смогут диктовать условия любому другому игроку, по очереди предлагая сделки разным странам. Если Обама верил, что сила Америки в сетевых альянсах, Трамп считал их цепями, сковывающими и стесняющими Америку в её действиях.

Администрация Байдена приходит к власти в тот момент, когда политика Трампа «Америка превыше всего» не обеспечила Вашингтону усиления влияния в мире, тогда как возврат к стратегии Обамы кажется нереалистичным из-за ненадёжности Соединённых Штатов и их неуклонного ослабления. Большинство европейцев сомневаются, что Байден сможет собрать эту вдребезги разбитую конструкцию.

Альянсы рождаются благодаря взаимной заинтересованности и общим ценностям, но, подобно любым другим человеческим отношениям, они укрепляются или распадаются в зависимости от того, какой настрой преобладает у партнёров. Что же открывает нам новый опрос общественного мнения, проведенный ЕСМО, о будущем трансатлантических отношений в мире после Трампа?

Хорошая новость в том, что среди европейцев распространено оптимистичное отношение к трансатлантическому партнёрству в будущем. Плохая новость в том, что европейцы скептически оценивают усилия Америки возродить своё влияние и сдержать дальнейшее усиление Китая. «Без холодной войны какой смысл быть американцем?», – спрашивал Гарри «Кролик» Ангстрем, рядовой обыватель второй половины XX века, придуманный романистом Джоном Апдайком, когда подходила к концу «долгая борьба в полумраке».

Многие американцы сегодня считают, что новая холодная война снова сфокусирует их внешнюю политику. Однако европейцы задаются прямо противоположным вопросом: «Каков смысл быть европейцем, если вернётся холодная война?» Перспектива новой холодной войны совершенно не привлекает опрошенных нами европейцев. Это не значит, что европейцы симпатизируют Китаю. Предыдущий опрос ЕСМО продемонстрировал, что европейцев не привлекает китайская модель, а пандемия ясно показала гегемонистские устремления Китая.

Но, похоже, что европейцы заинтересованы в том, чтобы проложить собственный путь вместо того, чтобы плестись в кильватере китайской политики Америки.

Самое большое число людей, опрошенных в ходе этого и предыдущих опросов, похоже, поддерживают идею о более независимой, суверенной и автономной Европе. Но если европейские политические лидеры склонны считать, что европейский суверенитет отражает желание Европы играть более важную роль в мировой политике – независимо от того, поддерживают они эту идею или нет – этого нельзя сказать о большом числе европейских граждан. Имеется значительная группа людей, для которых «европейский суверенитет» – это символ стремления к нейтралитету в условиях усиливающейся конкуренции между США и Китаем. Для этих граждан европейский суверенитет – это не торжественное вступление в мировую политику, а аварийный выход из двухполюсного мира будущего. Это прикладная программа для заблаговременного выхода из конкурентной борьбы между великими державами.

Именно здесь общественное мнение может оказать влияние на политику элит. В годы холодной войны европейские правительства были готовы подавлять любую общественную оппозицию ради того, чтобы солидаризироваться с Соединёнными Штатами, защищавшими их тогда от Советского Союза. Однако каждому президенту после окончания холодной войны было всё труднее убеждать европейских лидеров тратить политический капитал на союз с Вашингтоном. Конечно, европейцы гораздо охотнее преодолевали свои разногласия с Обамой, нежели с Джорджем У. Бушем, но это не заставило их пойти на реальные уступки по вопросу управления финансовым кризисом 2008 года или увеличить расходы на оборону. Хотя все европейские правительства попытаются выстроить более тесные отношения с администрацией Байдена, они не будут чувствовать за собой общественную поддержку, чтобы идти на серьёзные уступки в важных для их стран вопросах.

Главный урок из опроса, проведённого ЕСМО, предстоит извлечь команде Байдена. Новая американская администрация имеет чёткие представления о том, как изменили Америку четыре года пребывания Трампа у власти в Белом доме, но им следует отдавать себе отчёт в эффекте Трампа, когда речь заходит об эмоциональной геополитике Европы. Хотя европейцы не будут скорбеть по поводу поражения Трампа на выборах, его наследие будет ощущаться ещё очень долго после того, как он покинет Белый дом. Даже когда Байден будет пытаться оставить в прошлом изоляционизм и непредсказуемость администрации Трампа, ему будет мешать проводившаяся все эти годы политика, сделавшая Америку непостоянной, эгоистичной и слабой.

Сейчас появилась уникальная возможность возродить и трансформировать трансатлантический альянс, но этим шансом нельзя будет воспользоваться на фоне неубедительных обещаний восстановления могущества в биполярном мире. Нужно новое трансатлантическое мышление, основанное на общем понимании, что альянса между США и Европой недостаточно для перестройки мира. Когда-то Леонард Коэн пел о том, что «туман не оставляет рубцов / на тёмно-зелёном холме». Однако наш опрос показывает, что Трамп не был туманом; он оставил рубцы. И президентство Байдена будет обезображено этими шрамами.

European Council on Foreign Relations

США. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 10 февраля 2021 > № 3708396 Иван Крастев, Марк Леонард

Свердловские больницы продолжают привлекать на работу молодых специалистов после окончания вузов

В Талицкой центральной районной больнице начался прием заявлений от желающих стать врачами. Развитие кадрового потенциала – это одна из приоритетных задач, поставленных национальным проектом «Здравоохранение», которая успешно реализуется на территории Свердловской области во взаимодействии медорганизаций и медицинского университета.

На сегодняшний день заявления на заключение договоров на целевое обучение подали трое учащихся 11 классов из школ Талицкого городского округа. Из них большая часть хотела бы выбрать специальность «Лечебное дело», чуть меньше – «Педиатрия». В прошлом году заявлений было принято девять, из них семь студентов поступили в Уральский государственный медицинский университет на специальность «Лечебное дело», а два – «Педиатрия».

«Профессия врача всегда была и остается востребованной. Нас радует, что выпускники школ Талицкого городского округа выбирают медицину. Сейчас главное – взяться за учебу, подготовиться к ЕГЭ и хорошо сдать экзамены. Ведь прежде всего мы обращаем внимание на результаты итоговых экзаменов (баллы не должны быть меньше 170), по предметам – русскому языку, химии и биологии – должно быть набрано не менее 50 баллов за каждый. Также мы проводим оценку успеваемости в школе – средняя отметка по предметам должна быть не менее 4. Если результаты кандидатов на целевое обучение ниже, то такие заявки мы не рассматриваем», – комментирует заместитель главного врача по организационно-методической работе Валентина Найданова.

Стоит отметить, что сегодня в медицинском университете в Екатеринбурге обучается по направлению «Лечебное дело» и «Педиатрия» 31 «целевик», направленные больницей. Все они, получив диплом о высшем медицинском образовании, вернутся в Талицу, где должны будут отработать пять лет в Талицкой ЦРБ. В настоящее время в медицинском учреждении уже трудится 11 выпускников после целевого обучения по специальностям – терапевты, офтальмолог, отоларинголог, врач ОВП, педиатры, хирург, акушер-гинеколог. В 2021 году ожидается приезд после окончания ординатуры врача-невролога и врача-терапевта участкового. Кроме того, студенты 4 курса, имеющие сертификаты «Сестринское дело» сегодня уже работают в поликлиническом отделении и отделении анестезиологии и реанимации. В этот сложный эпидемиологический период они помогают врачам в работе.

Напомним, что в Талицкой ЦРБ продолжается работа по привлечению кадров, в том числе через денежное стимулирование. Молодые врачи-специалисты получают не только «подъемные» в размере 40 тыс.рублей, но и льготу на приобретение жилья: врачи – 1 миллион рублей, фельдшера – 500 тыс. рублей.

Более 2000 раз пациенты получили помощь в голышмановском онкоцентре

Более 2000 раз пациенты обратились к специалистам центра амбулаторной онкологической помощи Областной больницы №11 в районном посёлке Голышманово. Напомним, центр открылся по национальному проекту «Здравоохранение» в ноябре 2020 года. Специализированную медицинскую помощь в нем получают жители Голышмановского городского округа, Аромашевского, Омутинского и Юргинского районов.

Центр помощи онкопациентам разместился в здании поликлиники в непосредственной близости от кабинетов функциональной и УЗИ диагностики, эндоскопических кабинетов, клиникодиагностической лаборатории, а также рентгенологического отделения, оснащённого рентгеновскими аппаратами, в том числе маммографом и компьютерным томографом.

«Такое расположение обеспечивает получение процедур в минимально короткие сроки с минимальным перемещением пациентов, по принципу «своевременно, точно и в комфортных условиях. Этому способствует и возможность в случае необходимости оперативно проконсультироваться с тюменскими специалистами», - подчеркивает Алексей Александрович Шестаков, руководитель центра амбулаторной онкологической помощи и врач-онколог с 20-летним стажем работы.

В центре организован дневной стационар. В палате краткосрочного пребывания имеются специальные инфузоматы и комфортные кресла для проведения химиотерапии. За 2020 год специалистами проведено 205 курсов химиотерапий 52 пациентам. Ранее больные получали противоопухолевое лечение в тюменском «Медицинском городе», а теперь – по месту жительства. Под динамическим наблюдением врачей центра находятся 598 человек.

В задачи центра амбулаторной медицинской помощи входит не только диспансерное наблюдение пациентов и проведение химиотерапевтического лечения в условиях дневного стационара, но и своевременная диагностика злокачественных новообразований и предраковых патологий. За 2020 год консультативная помощь была оказана в 1354 случаях, 115 человек по результатам обследований направили в Областной онкологический диспансер для уточнения диагноза. У 74 пациентов выявлены злокачественные новообразования.

Напомним, хирургическое лечение все онкобольные по-прежнему получают в областном онкодиспансере. Там же выставляется окончательный диагноз и назначается лекарственная терапия, которую впоследствии пациенты проходят на месте - в центре амбулаторной онкологической помощи в Голышманово.

Так же одной из основных функций Центра является оказание паллиативной медицинской помощи, в т.ч. противоболевой терапии больным с распространёнными формами онкологических заболеваний. За прошедший год в амбулаторных условиях, в условиях дневного стационара паллиативная помощь была оказана 534 пациентам.

«Ключевая задача Центра амбулаторной онкологической помощи — повышение качества и доступности медицинской помощи, сокращение времени на первичную диагностику онкологических заболеваний. Это позволяет в кратчайшие сроки начать необходимое лечение», — отметил Алексей Белов главный врач ГБУЗ ТО «Областная больница №11».

Напомним, в рамках национального проекта «Здравоохранение» в 2020 году были открыты три центра амбулаторной онкологической помощи - на базах Областной больницы №11 р.п. Голышманово, Областной больницы №12 в Заводоуковске и Областной больницы №3 г. Тобольска. На сегодняшний день в регионе всего работают пять таких центров, оснащённых всем необходимым оборудованием – современными ультразвуковыми аппаратами, эндоскопическими комплексами, компьютерными томографами, цифровыми маммографами и рентгенологическими установками. За год помощь в них получили около 9 тыс. 900 больных, более 3 тыс. прошли химиотерапию.

С завершением формирования сети амбулаторных онкоцентров открылись новые перспективы развития диагностики онкологических заболеваний и оказания медицинской помощи пациентам прикрепленных муниципальных районов. Своевременная диагностика онкологических заболеваний, позволит выявлять болезнь на ранних стадиях, вовремя начать квалифицированное лечение, соответственно, снизить смертность от злокачественных новообразований.

Включаем Северное сияние

На Крайнем Севере раскрашивают и подсвечивают дома, чтобы снизить влияние полярной ночи

Текст: Елена Мационг, Алексей Михайлов ("Российская газета", Салехард - Мурманск)

Жители городов и поселков Ямала и Мурманской области, где зимой главенствует черно-серо-белая палитра, сами добавляют пейзажу красок. В качестве холстов художники используют стены зданий, превращая их в настоящие произведения искусства.

Тот, кто был зимой на Крайнем Севере, хорошо знает, что такое полярная ночь: даже днем это явление воспринимается как густые сумерки, а есть дни, когда солнце над горизонтом не появляется вообще. Ученые говорят, что сколько бы человек ни прожил на Крайнем Севере, привыкнуть к полярной ночи почти невозможно. И реакция организма на нее - заторможенность и сонливость, либо, напротив, взвинченность. И почти у всех в это время снижается иммунитет и обостряются хронические болезни. Одна эстетическая радость от полярной ночи - северное сияние.

Среди способов, которые предлагают врачи для снижения влияния полярной ночи, - это раскрасить и подсветить дома и офисные здания в регионе. Создать, так сказать, северное сияние вручную. Так, в Надыме нынче раскрасят в разные цвета здания одного из микрорайнов. А поскольку фасады относятся к общему имуществу, сейчас, еще до начала работ, в домах проходит анкетирование, жильцов знакомят с проектом, что именно и в какие цвета планируется раскрасить. Судя по первой реакции жителей, решения им нравятся. Взамен сегодняшнего унылого и давящего серого им предложили стильное и радующее глаз оформление зданий.

Как отмечают врачи, эмоциональный настрой жителей во время пандемии, когда иммунитет снижен, не только затяжной полярной ночью, но и коронавирусом, особенно важен.

Проанализировав ситуацию, власти Нового Уренгоя решили, что улицы и фасады домов в городе недостаточно освещены. Сейчас в городе строится несколько зданий, на фасадах которых уже будет специальная северная подсветка. А застройщики новых пообещали разместить иллюминацию на уже построенных объектах. При этом в Салехарде и Губкинском уже сегодня подсвечены фасады даже самых простых деревянных зданий, чтобы полярная ночь не так сильно давила на организм.

- Крайний Север нас очень впечатлил! - поделился художник Валентин Товтин из Санкт-Петербурга, который несколько лет назад участвовал в проекте по раскраске домов в городе Заполярном Мурманской области. - В этом городе на доме на улице Юбилейной мы за шесть дней сделали красивый цветок. На мой взгляд, такого не хватает всем городам. Даже когда дома просто красят в яркие цвета, это уже красиво, не говоря о рисунках. У нас в России, к сожалению, это пока редкость.

Тем не менее на Кольском полуострове уже можно насчитать десятки домов, украшенных рисунками. Власти региона оценили эту идею по достоинству. Провели студенческий конкурс эскизов "Арт-город". Сегодня идет работа над общим региональным цветовым дизайн-проектом.

«Зеленые» инвестиции «Оренбургнефти» в 2020 году составили почти 2 миллиарда рублей

Компания «Оренбургнефть», входящая в нефтедобывающий комплекс НК «Роснефть», по итогам 2020 года инвестировала в выполнение природоохранных мероприятий более 1,9 млрд рублей.

Средства направлены на реализацию целевой газовой программы, программы повышения надежности трубопроводов, а также мониторинг компонентов окружающей среды, рекультивацию земель и повышение эффективности утилизации промышленных отходов.

Результатом ускоренной реализации программы повышения надежности трубопроводов в «Оренбургнефти» стало снижение в 2020 году частоты их отказов в регионе на 2% относительно показателей предыдущего года. За семь лет количество отказов на промысловых трубопроводах снизилось на 44%. «Оренбургнефть» ежегодно проводит диагностику и экспертизу промышленной безопасности 30% фонда трубопроводов.

В рамках целевой газовой программы в 2020 году проведено техническое перевооружение «Вахитовской» газокомпрессорной станции (ГКС), построены два газопровода – к ГКС «Росташинская» и – к Загорской установке компримирования попутного нефтяного газа». Всего за пять лет проведены реконструкция и строительство 19 объектов инфраструктуры. Это позволит дополнительно использовать 178 млн кубометров попутного нефтяного газа в период с 2021 по 2025 гг.

Мониторинг состояния атмосферного воздуха, почвы, подземных и поверхностных вод позволяет постоянно контролировать общую экологическую обстановку в регионах деятельности предприятия. Количество анализируемых проб атмосферного воздуха с 2017 года увеличилось более чем в 1,5 раза - до 1185 проб в 2020 году.

Кроме этого, в «Оренбургнефти» были завершены работы по ликвидации старых амбаров-шламонакопителей, так называемого «исторического наследия». В настоящее время буровые отходы не складируются и не накапливаются, а полностью утилизируются с применением современных технологий, прошедших государственную экологическую экспертизу. Получаемая из переработанного бурового раствора вторичная продукция вновь вовлекается в технологический процесс.

За два года на предприятии утилизировано порядка 370 тыс. тонн отходов производства, ликвидировано более 240 буровых амбаров, рекультивировано более 160 га земель.

На предприятии реализуется программа искусственного воспроизводства водных биологических ресурсов. За последние два года в бассейны рек Волга и Урал выпущено более 200 тыс. мальков сазана.

Масштабные природоохранные и природовосстановительные мероприятия, реализуемые «Оренбургнефтью» на системной основе позволяют сохранять природную среду для будущих поколений в районах нефтедобычи.

Справка:

АО «Оренбургнефть», дочернее общество НК «Роснефть», ведет свою деятельность на лицензионных участках, расположенных на территории Оренбургской, Самарской и Саратовской областей.

Накопленная добыча предприятия составляет более 640 млн тонн нефти.

Молодежная конференция «Проблемы недропользования»

9,10 и 11 февраля состоится XV Всероссийская молодежная научно-практическая конференция «Проблемы недропользования». Мероприятие пройдет на трех площадках (Екатеринбург, Апатиты и Хабаровск), объединенных посредством телемоста.

Основная тематика конференции – «Цифровизация в недропользовании». Среди научных направлений: транспортные системы карьеров и геотехника, проблемы открытой, подземной и комбинированной геотехнологии, разрушение горных пород, геомеханика, геодинамика, геофизика и геоинформатика, цифровой двойник в горнодобывающей промышленности и другие.

Регистрация на мероприятие в интерактивной форме на сайте (заполнение данных участника конференции обязательно). Подключиться смогут все желающие, ссылка будет опубликована на сайте конференции.

Формы участия:

- Участие с докладом и публикацией статьи в сетевом периодическом научном издании «Проблемы недропользования» – бесплатно.

- Участие с докладом без публикации статьи.

Крайний срок приема заявок и представления статей – 25 января.

Организатор: Институт горного дела УрО РАН, соорганизаторы: Горный институт КНЦ РАН и Институт горного дела ДВО РАН.

В Москве вручили Демидовские премии

Лауреатами премии 2020 года Научного Демидовского фонда стали ректор МГУ Виктор Садовничий, предприниматель Дмитрий Пумпянский, ректор МГИМО Анатолий Торкунов и академик РАН Леопольд Леонтьев. Награды вручены за вклад в математику, новые технологии, металлургию и общественные науки.

Церемония награждения общенациональной неправительственной Демидовской премии в Год науки и технологий состоялась в здании президиума Российской академии наук – это место имеет прямую историческую связь с родом Демидовых: двухэтажный особняк на Ленинском,14 в Москве в середине XVIII века был главным домом фамильной усадьбы Демидовых. Премии вручили президент РАН Александр Сергеев, президент научного Демидовского фонда, губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев, а также председатель попечительского совета фонда Геннадий Месяц.

«Очень приятно, что в этом году мы собрались именно здесь – Российской академии наук. Демидовская премия – самая престижная негосударственная научная премия в стране», – отметил Александр Сергеев.

Ректору МГУ, президенту Российского союза ректоров Виктору Садовничему Демидовская премия 2020 года вручена за выдающийся вклад в развитии математических наук

В номинации «Металлургия» награжден академик РАН Леопольд Леонтьев.

За выдающийся вклад в изучение истории международных отношений и дипломатии премия присуждена академику РАН Анатолию Торкунову.

За вклад в развитие новых технологий награжден председатель наблюдательного совета УрФУ, председатель совета директоров Трубной металлургической компании Дмитрий Пумпянский.

«Демидовская премия представляет для уральцев особую гордость. Ведь она знаменует наивысшие достижения в науке и является самой престижной негосударственной национальной наградой в научной сфере. Сегодня плеяду лауреатов украсят новые звездные имена. Эти люди своими научными трудами, своей практической деятельностью укрепляют славу отечественной науки, экономическую мощь и международный авторитет России, создают прочную основу для дальнейшего развития страны», – сказал губернатор Евгений Куйвашев.

СПРАВОЧНО:

Демидовская премия – награда с почти с двухсотлетней историей и считается одной из самых престижных неправительственных научных наград России, широко известна как в нашей стране, так и за рубежом. Уральский промышленник, меценат Павел Николаевич Демидов учредил ее в 1832 году, за 70 лет до появления Нобелевской премии. Премия вручалась до 1865 года включительно, престижную награду получали такие выдающиеся учёные как Дмитрий Иванович Менделеев, Николай Иванович Пирогов, Иван Фёдорович Крузенштерн, Иван Михайлович Сеченов и многие другие.

В 1992 году премию возродили в Екатеринбурге по инициативе академика Геннадия Месяца при поддержке уральских властей, промышленников и предпринимателей. Демидовские премии присуждаются научным Демидовским фондом за выдающийся вклад ученых в областях: наука о Земле, математика, экономика, предпринимательство, вклад в гуманитарные науки. Ученые награждаются не за отдельный научный труд, а по совокупности работ. Будущие лауреаты определяются не на конкурсной основе, а путем опроса специалистов той или иной области. Окончательное решение выносят пять комиссий и комитет по премиям, в который входят крупнейшие ученые России.

Россия. ЦФО > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 9 февраля 2021 > № 4064355

Уникальную операцию провели в детской больнице Югры

Врачи детской окружной больницы Нижневартовска провели уникальную операцию на грудной клетке 6-летнему мальчику. Удалили опухоль размером 20 сантиметров. По словам мамы маленького Иброхима, сына ничего не беспокоило, был активным, веселым, в играх и развитии от сверстников не отличался. Поэтому они были очень удивлены, когда при плановом осмотре УЗИ, медики обнаружили огромную кисту в грудной клетке, размером почти в 20 сантиметров.

«Иброхим с мамой пришли ко мне на прием в поликлинику, где я впервые маме рассказала, что размеры кисты настолько огромны, что ждать и надеяться на то, что «само пройдет» нельзя. Киста в любой момент может прорваться и тогда катастрофы не избежать, ребенок может погибнуть. Мама была впечатлена беседой со мной, поэтому сразу же поступили в хирургическое отделение детской окружной больницы для обследования и лечения», - комментирует заведующая детским хирургическим отделением Ирина Назарова.

После выполненных диагностических мероприятий было принято решение оперировать ребенка. Первым этапом оперативного лечения было выполнено дренирование кисты и забор ее содержимого для анализа. Первый этап был необходим для того, чтобы уменьшить операционный риск транслокации сосудов средостения. При анализе жидкости были выявлены атипичные клетки, характерные для злокачественных опухолей. Но решением консилиума врачей, оценив еще раз все данные исследований, динамику развития заболевания у ребенка, было принято решение выполнить хирургический этап лечения - постараться полностью удалить опухоль и по результату гистологического исследования опухоли уже определиться с дальнейшей тактикой лечения ребенка.

Уникальность данного случая в том, что опухоль таких больших размеров (20*15*10 см) не оказывала практически никакого влияния на самочувствие ребенка и что ее удалось удалить эндоскопическим способом. У ребёнка в послеоперационном периоде не было выраженного болевого синдрома, быстро восстановились все важные функции организма, и он был переведен на вторые сутки после операции в общую палату к маме.

«Я сначала испугалась, сложная операция предстоит, очень волновалась. Но операция прошла успешно, сейчас я счастлива, сын уже на второй день сам дышит, сам кушает, все хорошо. Благодарю за труд, за поддержку, заведующую Ирину Михайловну Назарову. Она меня очень поддерживала, говорила, что все будет хорошо. Хирургам детской больницы - за высокий профессионализм, персоналу - за хорошие условия и уют», - делится мама Иброхима, Рухсатгон Эргашева.

ММК отчитался за 2020 год по РБСУ

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» представил бухгалтерскую отчетность по РСБУ за 2020 год. Согласно документу, чистая прибыль предприятия составила 51,5 млрд рублей, что на 7,4% меньше, чем годом ранее.

Выручка общества составила 400,23 млрд рублей, что на 8% ниже показателя 2019 года, прибыль до налогообложения упала на 6,2% до 64,5 млрд рублей.

Долгосрочные обязательства ММК за прошедший год выросли на 4,8 млрд рублей до 60 млрд рублей, краткосрочные также увеличились на 30,5 млрд рублей до 123 млрд рублей.

Клуб в подъезде

Новые жилищные комплексы в Тюмени строят с учетом площадки для сообщества соседей

Еще не так давно главным местом притяжения соседей любой многоэтажки были скамейка, песочница или гараж. Сейчас же мальчишки и девчонки, а также их родители предпочитают встречаться в так называемых соседских центрах или клубах. Тут не просто чисто и комфортно, а событийно насыщенно: с утра до вечера - полезные мероприятия, которые в том числе можно организовать самостоятельно.

Такие пространства активно развивают в Москве и Петербурге. Первую подобную локацию в 2014 году создали в тюменском малоэтажном ЖК "Ожогино". Через четыре года - в многоэтажном ЖК "Преображенский". С 3 января собственной площадкой для общения обзавелись жильцы ЖК "Апрель". В этом календарном сезоне в городе ожидается открытие как минимум трех клубов. Что интересно, продвигают их сами застройщики. Партнерами компаний в проектах часто становятся социально некоммерческие организации.

- Любопытные интересуются, почему на первом этаже одной из семиэтажек в "Апреле" мы открыли не продуктовый магазин, а клуб соседей, - рассказывает руководитель отдела маркетинга компании-застройщика Егор Бобров. - Да просто уже не нацелены зарабатывать на всем подряд, как 90 процентов фирм в сегменте, а хотим принципиально другого: формировать особую среду и укреплять человеческие взаимоотношения. Вот вам, дорогие соседи, уютное и стильное место для отдыха и самореализации. Кто-то тут готов преподавать местным мамочкам йогу, а кто-то читать малышам стихи Барто - пожалуйста. Ехать за впечатлениями никуда не надо: вышел из подъезда, перешел дорогу, и вот ты уже на празднике.

Помочь строителям сделать в ЖК не просто клуб по интересам, а крутое общественное пространство согласился руководитель НКО "ГринЛандия" Павел Притупа.

- Моя задача - наполнить проект содержанием, привлечь людей, удержать их здесь, - отмечает он.

Сообщество НКО в Тюмени достаточно сильное, поэтому по просьбе Павла показы фильмов в клубе устраивает онлайн-кинотеатр "Ноль Плюс", книги сюда привозит "Библиобус", про рукодельные техники мамам и бабушкам рассказывают специалисты из "Гильдии мастеров". И все это вкупе работает!

Ирина Никитина ("Российская газета", Тюмень)

Эксплуатация цифровой платформы «Умный город» началась еще в пяти атомградах

Промышленная эксплуатация цифровой платформы «Умный город» началась еще в пяти городах присутствия Госкорпорации «Росатом». Новыми «Умными городами Росатома» стали Десногорск (Смоленская область), Балаково (Саратовская область), Курчатов (Курская область), Удомля (Тверская область) и Нововоронеж (Воронежская область).

Таким образом общее количество участников проекта увеличилось до 18 (17 «атомградов» в 12 регионах России + статус партнера проекта имеет «неатомное» Усолье-Сибирское, Иркутская область).

Базовый функционал системы позволяет администрациям отслеживать исполнение задач коммунальными службами, жителям – получать информацию о работе городских служб, образовательных и культурных учреждений, а депутатам – контролировать качество выполнения работ на своих территориях.

«Сервисы «Умного города» помогают развивать взаимодействие между муниципалитетом, жителями и бизнесом, повышают эффективность управления городом и оптимизируют потребление энергоресурсов. Система постоянно развивается, появляются дополнительные сервисы, новые решения. Мы видим в наших сервисах надежных помощников в преодолении последствий пандемии, дальнейшего развития городов и создание новых точек роста», – отметила генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина.

В дальнейшем система может развиваться за счет наращивания новых модулей, таких как «Транспорт», «Туризм», «Безопасность» с учетом потребностей администраций и запросов жителей городов. Ряд городов уже выразил заинтересованность расширением системы, в настоящее время идет обсуждение конкретных параметров и конфигурации дополнительных модулей. Так, в декабре 2020 года Снежинск (Челябинская область) добавил к базовой версии платформы «Умный город» еще 8 служебных цифровых сервисов для синхронизации работы основных муниципальных служб. Сотрудникам городской администрации цифровизация позвволит избавиться от бумажной рутины, даст доступ к актуальным данным и аналитике, упростит процессы управления городским хозяйством.

Решение внедрении платформы «Умный город» в муниципалитетах атомных городов было принято в апреле этого года. По словам генерального директора Госкорпорации «Росатом» Алексея Лихачева, этот шаг продиктован необходимостью повысить эффективность управления городским хозяйством в условиях сложной эпидемиологической ситуации. Реализует проект компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) – дивизион Росатома, разработчик цифровых решений для эффективного управления городским хозяйством и развития территорий.

Разработанная РИР платформа «Умный город» третий год действует в Сарове, она входит в число лучших практик, рекомендованных ООН-Хабитат – программой Организации объединенных наций по населенным пунктам. Сейчас платформа «Умный Саров» включает в себя более 40 цифровых сервисов, их состав все время обновляется. Благодаря работе платформы время исполнения работ по обращениям граждан сократилось в четыре раза, работы по диспетчеризации общественного транспорта – с двух с половиной дней до полутора часов, а время оперативного реагирования на аварии и сбои в работе коммунальных служб снизилось с 30 до 3 минут.

Справочно:

Проект «Умные города Росатома» в первую очередь ориентирован на цифровую трансформацию муниципалитетов атомных городов. Его цели – сделать цифровые технологии частью городского управления, создать более комфортные условия для жителей и малого и среднего бизнеса, применять новые онлайн-каналы обратной связи и вовлечения горожан в вопросы городского развития. Однако в качестве партнеров проекта в нем могут участвовать и другие малые и средние города России.

Основой цифрового развития является платформа «Умный город» Росатома. Это единая информационная основа для внедрения цифровых городских сервисов. Она направлена на реализацию государственной политики в сфере развития цифровой экономики Российской Федерации и охватывает все направления рекомендованного набора элементов «умного» города, указанных в методических рекомендациях по подготовке регионального проекта «Умные города» Минстроя РФ. Это на 100% российская разработка, учитывающая требования к информационной безопасности и импортозамещению.

Огонь виден из космоса

Регионы СЗФО минимизировали лесные пожары с помощью систем мониторинга

Текст: Ульяна Вылегжанина (СЗФО)

Правительство РФ утвердило "дорожную карту" по совершенствованию системы охраны лесов от пожаров. Документ включает в себя мероприятия как по профилактике и тушению возгораний, так и по внедрению технологий мониторинга. Сезон прошлого года показал: наибольших успехов в борьбе с пожарами достигли именно регионы, создавшие эффективную систему наблюдения за ситуацией в лесах.

В Вологодской области, не допустившей в 2020-м ни одного крупного лесного пожара, возгораниям противодействовали более 3,7 тысячи человек. В лесхозах функционировали 29 пожарно-химических станций. Кроме того, около 400 пунктов противопожарного инвентаря работали на территории, которую занимают арендаторы участков. В общей сложности лесопожарные службы задействовали около 2,1 тысячи единиц техники и 20 тысяч единиц специального оборудования.

- Также были задействованы три самолета Ан-2 Вологодского авиапредприятия: два в Белозерске и один в Кичменгском Городке, - рассказывает заместитель начальника департамента лесного комплекса региона Сергей Назаров. - С начала года на территории лесного фонда области было зарегистрировано 13 лесных пожаров общей площадью 9,11 гектара. Все удалось ликвидировать в первые сутки. Хотелось бы отметить, что средняя площадь одного лесного пожара в России за 2020 год - 641 гектар. В нашей области этот показатель в 900 раз меньше - 0,7 гектара.

Как поясняют в профильном департаменте, достичь таких результатов, в частности, помог тщательный мониторинг. Зафиксировать 101 термоточку позволил космический мониторинг через информационную систему Федерального агентства лесного хозяйства. Эффективным оказалось также авиационное патрулирование - специалисты совершили 34 вылета. А в рамках наземного патрулирования, которое осуществлялось по 872 маршрутам протяженностью более 26,5 тысячи километров, удалось выявить 301 нарушение правил пожарной безопасности.

В Калининградской области в прошлом году количество природных пожаров снизилось по сравнению с позапрошлым годом на 46 процентов. Общая площадь, пройденная огнем, также сократилась - на 75 процентов. Как и на Вологодчине, все возгорания в лесах в эксклаве тушили в день их возникновения. Этому способствовали в том числе камеры видеонаблюдения системы "Лесной дозор". Всего на территории области функционирует 15 таких камер с высокоточным передающим изображением, пять из них в 2020-м переоснастили.

В Республике Коми и количество, и общая площадь лесных пожаров по сравнению с позапрошлым годом увеличились. Следует отметить, что здесь сказался эффект низкой базы. В сезоне 2019 года в Коми был зафиксирован исторический минимум по горимости лесов за последние несколько десятилетий. Тогда протяженность территории, охваченной огнем, составила порядка 55 гектаров. В 2018-м, для сравнения, пожары охватили в Коми порядка 700 гектаров леса, а в 2020-м - 650 гектаров.

Что касается средней площади тушения, она составила в 2020-м 8,5 гектара. Это значительно больше, чем в Вологодской области, но для Республики Коми показатель считается невысоким. Средняя площадь тушения за последние десять лет превысила здесь 25 гектаров.

Тем временем во всех субъектах Северо-Запада стартовала подготовка к пожароопасному сезону 2021 года. Проекты сводных планов по тушению возгораний в лесах областные власти должны предоставить в Рослесхоз к 20 февраля. Кроме того, регионы готовятся к конкурсам по закупке новой лесопожарной и лесохозяйственной техники в рамках национального проекта "Экология". Так, в Архангельской области в 2021-м на эти цели выделят более 80 миллионов рублей из федерального и областного бюджетов.

- Перечень приобретаемой техники и оборудования заранее согласован с Федеральным агентством лесного хозяйства в рамках защиты бюджетных проектировок на 2021-2023 годы, - отмечает директор Единого лесопожарного центра Поморья Сергей Иванцов. - Сейчас с учетом коммерческих предложений от поставщиков определяем начало конкурсных процедур. Планируем получить первые новинки в мае, до начала пожароопасного сезона.

Прямая речь

Виктория Абрамченко, заместитель председателя правительства РФ:

- План мероприятий по совершенствованию системы охраны лесов от пожаров призван, с одной стороны, закрепить сложившуюся динамику. С другой стороны - заложить прочную основу для максимальной минимизации потерь лесного фонда от пожаров вне зависимости от того, по каким причинам они возникают.

Деньги на мусор

В Ростовской области скорректирован тариф на вывоз отходов

Текст: Николай Грищенко

Региональная служба по тарифам Ростовской области откорректировала расценки на услугу по обращению с твердыми коммунальными отходами на 2021 год. Регулировка прошла по принципу сообщающихся сосудов: в некоторых районах вывоз мусора подешевеет, а в некоторых станет дороже.

Как сообщил руководитель службы по тарифам Алексей Лукьянов, рост тарифов связан с реализацией утвержденных инвестиционных программ, которые предусматривают ввод в действие новых мусоросортировочных комплексов и новых экологически безопасных полигонов.

Больше всего цена снизится для потребителей, которых обслуживает Красносулинский межмуниципальный экологический отходоперерабатывающий комплекс, на 10,74 процента. Для жителей городов Гуково, Донецк, Зверево, Каменск-Шахтинский, Новошахтинск и Шахты, а также Белокалитвинского,Каменского,Константиновского, Красносулинского, Октябрьского, Родионово-Несветайского и Усть-Донецкого района тариф составит 414 рублей 19 копеек за кубометр. Для сравнения: в прошлом году он составлял 464 рубля 1 копейку.

Относящиеся к Морозовскому МЭОКу потребители Милютинского, Морозовского, Обливского, Советского и Тацинского района будут тоже платить по сниженному на 1,14 процента тарифу, то есть 550 рублей 49 копеек вместо 556 рублей 82 копеек. И 46 копеек с кубометра мусора сэкономят потребители Сальского МЭОКа. А жители Егорлыкского, Зерноградского, Песчанокопского, Пролетарского, Сальского и Целинского района будут платить 483 рубля 46 копеек. Для остальных жителей региона тарифы вырастут с 1 июля. Цена увеличится на 2,98 - 5,4 процента для потребителей Неклиновского МЭОКа (Таганрог, Куйбышевский, Матвеево-Курганский и Неклиновский район), с 537,11 до 823,12 рубля.

Для жителей Ростова-наДону и Мясниковского района - с 425,83 до 664,65 рубля. В зоне Волгодонского МЭОКа (Волгодонск, Волгодонской, Дубовский, Заветинский, Зимовниковский, Мартыновский, Орловский, Ремонтненский, Семикаракорский, Цимлянский район) тариф увеличится с 504,55 до 669,73 рубля, в зоне Новочеркасского МЭОКа (Азов, Батайск, Новочеркасск, Азовский, Аксайский, Багаевский, Веселовский и Кагальницкий район) - с 416,25 до 428,64 рубля.

- Все тарифы экономически обоснованы, - отметил Алексей Лукьянов. Региональные операторы ТКО намерены вложить в строительство МЭОКов в Ростовской области более семи миллиардов рублей. В течение двух лет планируется завершить строительство семи МЭОКов, что позволит увеличить долю сортируемых отходов до 80 процентов, а идущих на переработку - до 37.

Актуально

По информации министерства ЖКХ Ростовской области, каждый житель региона производит от 300 до 600 килограммов твердых коммунальных отходов в год. Чиновники подсчитали, что больше всех мусорят жители Ростова-на-Дону, где жильцы многоквартирных домов накапливают 517,44 килограмма ТКО, а владельцы частных домов - 592,8 килограмма. Меньше всего отходов производят в сельской местности, 299,46 килограмма в год.

Энергетики «Россети Урал» - «Екатеринбург» досрочно подключили новый хлебозавод «СМАК» в Кольцово в рамках первого этапа.

Ввыполнены работы в рамках первого этапа по подключению новой производственной площадки хлебопекарного завода «СМАК», расположенной в районе пос. Кольцово. Технические мероприятия, которые обеспечат выдачу заявленной мощности в объеме 5,5 МВт, пройдут в два этапа.

Первый этап электроснабжения производственной площадки включал строительство кабельной линии 10 кВ от распределительного пункта до блочных комплектных трансформаторных подстанций заявителя, часть которой была проложена закрытым методом горизонтального направленного бурения. Также, в ходе работ по подключению объекта, на подстанции «Авиатор» были проведены монтажные и наладочные работы, установлена система учета. На втором этапе будет выполнена реконструкция существующих высокочастотных заградителей на подстанции «Нижнеисетская».

Производственные площади нового высокотехнологичного завода хлебобулочных изделий в районе Кольцово займут 42 тыс. кв. метров — в 3 раза больше нынешних.

Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» в Свердловской области продолжается модернизация детских поликлиник

В рамках национального проекта «Здравоохранение» завершен капитальный ремонт одной из крупнейших детских поликлиник города Реж. Этого события, без преувеличения, более 20 лет ждали и жители города, и медицинские работники. Сегодня состоялось торжественное открытие обновленной поликлиники.

«В Свердловской области, как и по всей Российской Федерации, продолжается реализация проекта по развитию детского здравоохранения. Одним из главных его направлений является обновление детских поликлиник. Надо отдать должное, за последние годы наша территория заметно продвинулась в этом, и все больше детских поликлиник области преображаются. Реж тому наглядное подтверждение. Но работа еще не закончена. Даже здесь ожидает своей очереди еще один объект первичного звена. Надеюсь, все наши планы удастся воплотить в жизнь, пройдет относительно немного времени, и мы вернемся в Реж, чтобы открыть еще одну детскую поликлинику», - отметила на открытии заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова.

За прошедший период преобразования, действительно, проведены глобальные. Увеличение площадей после переезда ранее располагавшейся здесь же «женской консультации» позволило изменить функционал ряда помещений с целью внедрения в работу на данной площадке принципов «бережливого производства». Основные изменения коснулись центрального холла, где за счет эффективной организации пространства создана открытая регистратура с комфортной зоной ожидания. Здесь же разместилась стойка администратора, который будет заниматься распределением входящих потоков, информированием посетителей и оказанием помощи при электронной записи на прием.

«Детская поликлиника Режа – пример новой модели медицинской организации, где посредством современных информационных технологий увеличена доступность услуг для наших маленьких пациентов. Пожелаю режевлянам не останавливаться на достигнутом и продолжать развитие в этом направлении», - сказала руководитель Регионального центра организации первичной медико-санитарной помощи Свердловской области Елена Жолобова.

Церемонию открытия затягивать не стали. Право перерезать красную ленту предоставили маленьким посетителям поликлиники. После приглашенные гости вместе с первыми пациентами смогли наглядно оценить все преобразования.

Комната отдыха, большие и просторные кабинеты для приема, отдельные кабинеты для неотложной помощи и выписки справок и больничных листов, выделенное картохранилище и колл-центр. Массажные услуги и физиотерапевтические процедуры переведены на качественно более высокий и комфортный уровень. Пожалуй, каждая мамочка оценила, что в поликлинике появилась колясочная, и уже не придется переживать, что за время приема коляска промокнет от дождя и снега. С новосельем поздравили и «молочную кухню», ранее располагавшуюся в другом здании, а сегодня ставшую «соседом» отделения здорового приема в поликлинике.

Всего в данном филиале действуют три педиатрических участка, которые обслуживают более 3,1 тысяч детей. Судя по довольным лицам малышей, сразу освоившихся в комнате отдыха, затраченные на ремонт усилия были оправданы.

Всего в 2021 году около 80 детских поликлиник и отделений Свердловской области ожидает обновление в рамках проекта «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи». Так реальными делами подтверждаются слова губернатора Евгения Куйвашева, что в Свердловской области забота о детях является приоритетом работы областных властей, в том числе в плане того, чтобы все дети нашего региона могли получить качественную медицинскую помощь.

Врачи Салехардской ОКБ спасли жизнь родившегося в чуме младенца

Накануне в диспетчерскую санитарной авиации Салехардской окружной клинической больницы поступил вызов из тундры. Помощь требовалась беременной женщине, которая жаловалась на боли в животе. Бригада врачей в составе акушера-гинеколога Дианы Ельцовой, неонатолога Натальи Фадеевой и фельдшера Вадима Немтина немедленно отправились на вызов.

Добираться до чума пришлось на вертолете и снегоходе. Несмотря на метель врачи с медикаментами, аппаратом ИВЛ и кювезом для новорожденных благополучно прибыли на место. Осмотрев пациентку, они констатировали, что срок беременности всего около 33 недель, но родовая деятельность уже началась.

«Женщина стояла на учете по беременности у врача акушера–гинеколога. Наблюдалась нерегулярно, так как проживает в тундре. Роды пришлось принимать в чуме. Мы всегда готовы к любым ситуациям, в любых условиях», - рассказала врач акушер-гинеколог Салехардской ОКБ Диана Ельцова.

Ситуацию осложняли погодные условия, температура воздуха в чуме была неблагоприятной для появления на свет недоношенного ребенка. Родственники роженицы активно помогали врачам. Согревали пеленки для новорожденного, растопили печь в чуме. Благодаря высокому профессионализму команды медиков малыш благополучно появился на свет. Маленького ямальца и его маму немедленно доставили в перинатальный центр Салехардской ОКБ.

Весь путь до Салехарда недоношенный малыш находился на кислородной поддержке. Имеющееся современное медицинское оборудование ямальской санитарной авиации позволяет проводить весь спектр жизнеобеспечивающих манипуляций на борту вертолета, как у взрослых, так и у детей.

«Роды вне условий стационара - это всегда риск, но такое тоже случается. Нам нужно было создать условия, максимально схожие с внутриутробными, так как ребенок появился на свет раньше положенного срока. Поддержание нужной температуры тела у ребенка - это очень важно, особенно во время транспортировки. Но мы справились», - поделилась врач-неонатолог Салехардской ОКБ Наталья Фадеева.

Сегодня мама и малыш чувствуют себя хорошо, находясь под наблюдением врачей перинатального центра Салехарда.

Инновационные методы оптимизации нефтедобычи применяет «Роснефть»

НК «Роснефть» внедряет инновационные методы интегрированного математического моделирования для комплексной оптимизации нефтедобычи на зрелых активах Самотлорского месторождения — одного из основных добывающих предприятий НК и самого крупного промышленного предприятия Нижневартовского региона. Уникальная технология, протестированная на 515 скважинах Самотлора, позволила достичь увеличения добычи нефти на 1% за 13 месяцев, сообщается в релизе НК.

Цифровая интегрированная модель, разработанная специалистами «Самотлорнефтегаза», корпоративного научного института «СамараНИПИнефть» и компании BP, позволяет обрабатывать любые по размеру объемы данных, значительно ускорять процессы расчетов потенциала добычи скважин, включая влияния инфраструктуры на работу скважин и, как результат, увеличить объем и эффективность оптимизационных мероприятий по сравнению с применяемыми в настоящее время подходами решения данной задачи. При создании модели учтена вся совокупность взаимовлияющих факторов, таких как распределение дебитов и давлений на кустовых площадках, режимы потоков и давлений трубопроводов. Для повышения точности расчетов в библиотеку базы данных внесены оригинальные характеристики насосов, двигателей, кабельной продукции.

По результатам пилотного проекта, сообщается в релизе, принято решение о тиражировании технологии на новом участке Самотлорского месторождения, который признан потенциально перспективным для применения нового цифрового инструмента.

Цифровизация во всех областях деятельности НК — один из ключевых элементов стратегии «Роснефть-2022». Внедрение цифровых технологий повышает прозрачность, управляемость и скорость принятия решений по всей производственной цепочке компании, а также укрепляет основу развивающейся цифровой экономики в России.

Девелопер ЛСР построит 500 тысяч кв м жилья на севере Москвы

Девелоперская группа ЛСР планирует построить жилой комплекс комфорт-класса общей площадью 500 тысяч квадратных метров в промзоне "Дегунино-Лихоборы" в районе Западное Дегунино на севере Москвы, сообщили РИА Недвижимость в пресс-службе ЛСР.

"В проект застройки включены 11 корпусов переменной этажности суммарной площадью более 500 тысяч квадратных метров. Общая площадь квартир при этом составит более 300 тысяч "квадратов". В рамках проекта, который, как и все столичные проекты группы ЛСР, будет построен по системе "все включено", предусмотрена и подземная автостоянка, и школа, и два ДОУ – отдельно стоящее и встроенно-пристроенное", - рассказали в ЛСР.

По данным департамента градостроительной политики Москвы, проект планируется реализовать на шести участках производственной зоны №48 "Дегунино-Лихоборы" общей площадью 27,3 гектара. В департаменте также отметили, что технико-экономическими показателями в рамках проекта предусматривается возведение детского сада на 550 мест и школы на 1275 мест.

Строительные работы могут начаться в течение ближайшего года, уточнили в пресс-службе ЛСР, при этом отметив, что о сроках реализации, как и о размере инвестиций, говорить преждевременно, так как проект пока еще находится в стадии разработки.

В настоящее время на участке располагается комплекс помещений (в основном склады), часть которых занимают арендаторы. В ближайшем будущем они переедут на новое место базирования, и ЛСР начнет демонтаж существующих зданий.

"Группа ЛСР" контактирует с городскими властями для соблюдения тонкостей смены вида разрешенного использования земельного участка. В настоящий момент эта процедура находится на финальной стадии. Кроме этого, город дает рекомендации по разработке проекта: он должен вписываться в единую концепцию развития района Западное Дегунино", - отметил собеседник агентства.

ЛСР - один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

ОАО «РЖД» приступило к строительству железнодорожной инфраструктуры для обеспечения деятельности особой экономической зоны «Титановая долина», сообщила пресс-служба компании.

«Проект реализуется в рамках концессионного соглашения между ОАО «РЖД» и правительством Свердловской области», - говорится в сообщении.

Строительно-монтажные работы организованы одновременно на 2 объектах: на станции Верхняя Салда Свердловской железной дороги (является точкой примыкания строящегося пути к инфраструктуре общего пользования) и на площадке «Титановой долины», где будет построена новая железнодорожная станция.

Сейчас ведется разметка территории, начаты земляные работы. Далее будет выполнено обустройство земляного полотна и укладка железнодорожного пути, прокладка коммуникаций, строительство зданий и сооружений. Все работы проводятся с соблюдением норм природоохранного законодательства.

В рамках развития станции Верхняя Салда планируется построить 2 дополнительных пути, уложить 11 стрелочных переводов, выполнить переустройство систем электрификации и управления движением поездов. Новая промышленная станция на территории «Титановой долины» будет включать 12 путей, 18 стрелочных переводов и подъездной путь к станции Верхняя Салда. Работы планируется завершить в 2022 году.

Благодаря созданию новой железнодорожной инфраструктуры резиденты ОЭЗ получат дополнительные возможности по транспортному обслуживанию промышленных площадок и оптимизации логистики поставок.

Концессионное соглашение о создании и эксплуатации инфраструктуры железнодорожного транспорта для обеспечения деятельности особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Титановая долина» ОАО «РЖД» и Свердловская область подписали летом 2020 года.

Холдинг «РЖД», выступая в качестве концессионера, построит железнодорожные пути на территории ОЭЗ с примыканием к путям общего пользования станции Верхняя Салда и осуществит развитие инфраструктуры в точке примыкания.

Совокупный объем железнодорожных перевозок резидентов ОЭЗ оценивается в 500 тыс. тонн грузов в год с возможностью последующего роста.

«Янгпур» планирует увеличить годовую добычу газа

В 2020 году компания «Янгпур» добыла 215 тысяч тонн нефти и более 870 миллионов кубометров попутного и природного газа. Это максимальный результат за всю историю предприятия.

В компании скрупулезно работают со всеми активами и направлениями: от поисковых работ до разработки и подбора необходимых технологий. Именно это и создает нужный положительный эффект. Основной объем добычи дает нефтегазоконденсатное Метельное месторождение, открытое в 2015 году.

За время освоения актива здесь в том числе создали коммерчески успешный проект с инфраструктурой и схемами реализации готовой продукции.

Нефтяная компания «Янгпур» с 2013 года представляет «Белоруснефть» на российском рынке добычи нефти и газа. Компания ведет поиск, разведку и разработку месторождений углеводородного сырья в пределах Известинского участка недр, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе. Также с 2020 года «Янгпур» владеет правом пользования Южно-Тыдэоттинским участком недр ЯНАО.

На втором дыхании

Hа Приобском месторождении будут наращивать добычу нефти

Текст: Сергей Тихонов

Инвестиционное соглашение о стимулировании добычи нефти на Приобском месторождении подписано Минфином и Минприроды с компанией "Роснефть". Об этом сообщила пресс-служба Минфина.

В этом соглашении определен планируемый в 2021-2032 годах объем добычи, который компания обязуется увеличить за счет получения льготы - налогового вычета.

"В документе четко прописаны условия предоставления налоговых стимулов и ответственность за неисполнение условий соглашения", - сказал Министр финансов Антон Силуанов, комментируя подписание соглашения. По его словам, с применением такого механизма государственная поддержка будет достигать цели по повышению инвестиционной активности компаний и способствовать развитию отраслей экономики.

Предельный размер налогового вычета составляет 3 830 млн рублей в месяц, если среднемесячный уровень цен нефти Urals окажется выше базовой, на основе которой сформированы расходы бюджета (43,3 доллара за баррель в 2021 году). Если цена окажется ниже или равной базовой, то налоговый вычет не предоставляется. Суммарно компания может получить налоговый вычет в размере не более 460 млрд рублей.

Определен также порядок мониторинга за выполнением условий соглашения - каждые 3 года компания должна предоставлять Минфину России отчет с указанием плановых и фактических объемов добычи нефти, а также иных показателей для расчёта доходов федерального бюджета.

Закон о предоставлении налогового вычета по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) при добыче нефти в Ханты-Мансийском автономного округе - Югре был принят в 2020 году. Обязательным условием для получения льготы является заключение инвестиционного соглашения о стимулировании добычи нефти на участках недр, к которым применяется налоговый вычет.

Приобское месторождение - гигантское нефтяное месторождение в Ханты-Мансийском автономном округе. Доказанные и извлекаемые запасы оцениваются в 2,4 млрд тонн. Разработку северной части месторождения ведет компания "Роснефть", а южной - "Газпром нефть".

Министр здравоохранения Михаил Мурашко принял участие в Церемонии награждения Всероссийской премией «Будем жить!»

Премия, организованная Межрегиональной общественной организацией «Ассоциация онкологических пациентов «Здравствуй!», ежегодно чествует лучшие достижения в области онкологии по мнению самих пациентов.

«Общественные организации, которые помогают онкологическим пациентам укрепить дух и побороть страх перед этим заболеванием, заслуживают внимания и уважения. Борьба с онкологическими заболеваниями – приоритет в работе Министерства здравоохранения Российской Федерации», - подчеркнул Михаил Мурашко.

Несмотря на пандемию, медицинская помощь онкологическим больным оказывалась в полном объеме. Открыто 278 Центров амбулаторной онкологической помощи, 18 референс-центров для обеспечения экспертной оценки исследований, позволяющих не только поставить точный диагноз, но и индивидуализировать подход к назначению последующей терапии. «По предварительным итогам 2020 года в стране снизилась смертность от онкологических заболеваний», - отметил Министр.

Глава Минздрава вручил награды победителям в номинации «Лучшие учреждения: «Бороться, искать, найти и не сдаваться». Награду получили: «НМИЦ онкологии» Минздрава России (г. Ростов), «НИИ урологии и интервенционной радиологии им. Н.А. Лопаткина», «НМИЦ нейрохирургии им. Н.Н. Бурденко», «НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М. Горбачевой» (г. Санкт-Петербург), «Свердловский онкодиспансер» (г. Екатеринбург), «Городская поликлиника № 2» (г. Улан-Удэ), «Клинический онкологический диспансер №1» (г. Краснодар).

Раз в три года «Роснефть» будет отчитываться об исполнении инвестсоглашения по Приобскому месторождению

В соответствии с документом каждые три года «Роснефть» будет отчитываться перед Минфином об исполнении инвестсоглашения. «Для достижения бюджетной эффективности предоставления налоговых стимулов соглашением определен порядок мониторинга за выполнением условий соглашений: каждые три года компания должна предоставлять Минфину России отчет с указанием плановых и фактических объемов добычи нефти, а также иных показателей для расчета доходов федерального бюджета. Контроль выполнения компанией обязательств, установленных соглашением, осуществляет Минфин», — говорится в совместном заявлении участников соглашения.

Предельный размер налогового вычета по Приобскому нефтяному месторождению составит 3,83 млрд рублей в месяц или в целом 460 млрд рублей. «В соглашении определен планируемый в 2021–2032 годах в условиях отсутствия налогового вычета объем добычи, который компания обязуется увеличить за счет получения льготы. Предельный размер налогового вычета составляет 3,83 млрд рублей в месяц, если среднемесячный уровень цен нефти „Юралс“ окажется выше базовой, на основе которой сформированы расходы бюджета ($43,3 за баррель в 2021 году). Если среднемесячная цена на нефть окажется ниже или равной базовой, то налоговый вычет не предоставляется. Суммарно компания может получить налоговый вычет в размере не более 460 млрд рублей», — цитирует ТАСС документ.

Являясь многопластовым и низкопродуктивным Приобское месторождение, крупнейшее нефтяное месторождение России, отличается сложным геологическим строением. Текущие извлекаемые запасы Приобского лицензионного участка превышают 1,6 млрд тонн. За 11 лет — с 2009 по 2019 год — добыча нефти сократилась на 29%. По данным «Роснефти», инвестиционное соглашение предотвратит дальнейшее более существенное падение добычи.

"СКБ Контур" и УрФУ подписали соглашение о создании уральского консорциума "Акселератор ИТ-компетенций"

К 2024 году на территории "Контур-Парка" появится образовательный центр по подготовке специалистов в области информационных технологий (ИТ).

Уральский консорциум "Акселератор ИТ-компетенций" (АКСИТ) строится на базе государственно-частного партнерства. Соглашение о его создании подписали генеральный директор "СКБ Контур" Евгений Филатов и ректор Уральского федерального университета Виктор Кокшаров.

На площадке "Контур-Парка" создадут образовательный центр, чтобы готовить квалифицированных специалистов для высокотехнологичных секторов экономики. Ежегодно здесь будут обучаться около 5000 человек — от школьников до людей старшего поколения.

Акселератор должен поддержать тех, у кого есть способности в области математики и информатики, и готовить специалистов, которые нужны цифровой экономике. Таким образом, АКСИТ станет платформой для цифровой трансформации экономики Уральского макрорегиона.

"Проект поддерживается региональным правительством и открыт как для российского и международного академического сообщества, так и для компаний, создающих цифровое будущее. Реализация проекта усилит позиции города и региона как одного из центров цифровой трансформации экономики страны", - отметил генеральный директор "СКБ Контур" Евгений Филатов.

"Совместно с "СКБ Контур" мы создаем центр для подготовки и развития ИТ-кадров для региона. Мы открыты к сотрудничеству со всеми участниками, которые разделяют цели и задачи этого проекта. На территории "Контур-Парка" будет выстроена специализированная структура для проектного, практикоориентированного обучения. Возможностями для повышения квалификации сможет воспользоваться очень широкий круг лиц — от школьников до взрослых. Здесь не будет традиционных лекций. Обучение будет идти через максимальное погружение в профессиональную среду", - сообщил ректора УрФУ Виктор Кокшаров.

В Курганской области объем расселенного аварийного жилья в 2020 году вырос в шесть раз по сравнению с 2019 годом

Свыше 460 жителей Курганской области, проживавших ранее в аварийных домах, в 2020 году переехали в новые благоустроенные квартиры. Это в шесть раз больше, чем было переселено в 2019 году. Свои жилищные условия жители региона улучшили благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда».

На территории Курганской области активными темпами идет реализация мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда за счет национального проекта «Жилье и городская среда». По сравнению с 2019 годом объем расселенного жилья, ставшего непригодным для проживания, в 2020 году вырос в шесть раз – в новые квартиры переехали 464 человека. При этом общая площадь освобожденного жилья, признанного авариным, составил 6,84 тыс. кв. м.

«За два года реализации национального проекта «Жилье и городская среда» в Курганской области из аварийного жилищного фонда площадью 7,92 тыс. кв. м в новые жилые помещения переехали 538 человек. В 2019 году были переселены 74 человека из аварийного жилья площадью 1,08 тыс. кв. м, на эти цели было выделено более 90 млн рублей», - рассказала директор департамента строительства, государственной экспертизы и ЖКХ Курганской области Ирина Саблукова.

По ее словам, в минувшем году целевой показатель по количеству переселенных граждан был перевыполнен на 41,6%, а также на 14% – по площади расселенного аварийного жилищного фонда. Из федерального и регионального бюджетов на выполнение мероприятий по переселению жителей региона в новые благоустроенные квартиры было выделено более 220 млн рублей. Так, например, в Кургане 150 человек отметили новоселье, а в Шадринске – 180 человек.

Также в программу по переселению жителей из аварийных домов в новостройки вошли жители городов Шумиха и Куртамыш, а также Лебяжьевского, Сафакулевского, Мишкинского и Мокроусовского районов.

В 2021 году планируется переселить 460 человек из аварийного жилья общей площадью 8,41 тыс. кв. м. На эти цели предусмотрено направить 337,55 млн рублей из федерального бюджета и около 90 млн рублей – из областного.

Правительство Курганской области

В Югре создан уникальный творческий проект «Красная зона». Авторы показали подвиг врача языком современного искусства фотографии

«Красная зона» больницы Ханты-Мансийска. Закрытая территория, где разворачивается поистине бескомпромиссная борьба за жизни пациентов. Неделями, а порой и месяцами для каждого из них. На «поле боя» медицинского учреждения для спасения больных объединились врачи разных специальностей, на круглосуточном посту - средний и младший медицинский персонал, а также - великое желание человека ЖИТЬ.

«Новаторским является то, что наш проект реализован силами профессиональных фотографов, дизайнеров и оформителей. Нам кажется очень важным сегодня обратиться к населению не с запугивающим посланием, а наоборот, заинтересовать людей, показать тяжелую работу врачей без прикрас, чтобы ответственно относиться к своему здоровью и к здоровью окружающих», - пояснил Артем Здоров, директор творческой мастерской «Грандфото.РФ».

«Для нас проект очень важен. Он показал нам, как мы изменились. В «красной зоне» идет проверка на прочность, выдержку, профессионализм, стрессоустойчивость. Мы стали другими: сильными, мудрыми, организованными… Нам кажется бесценной каждая минута человеческой жизни, мы знаем истинную суть командной работы, мы обрели понимание великого - в малом», - говорит Елена Кутефа, главный врач Окружной клинической больницы Ханты-Мансийска.

«Медицинских работников можно назвать героями нашего времени. От них во многом зависит жизнь людей, столкнувшихся с тяжелыми заболеваниями. Именно врачи сегодня находятся на переднем рубеже борьбы с невидимым, но коварным и опасным врагом. В условиях пандемии как никогда важна поддержка медиков. Помимо так необходимых средств индивидуальной защиты, тестов, дезинфекторов, которые компания передавала больницам региона, мы приняли решение поддержать и творческую идею фотографов. Благодаря выставке каждый человек своими глазами сможет увидеть то, что скрыто за тяжелым занавесом под названием «карантинная зона», - отметил генеральный директор предприятия «Газпромнефть-Хантос» Сергей Фёдоров.

Выставочная экспозиция готовится к открытию 5 февраля на площадке Окружной картинной галереи в Ханты-Мансийске.

В Новоуренгойскую больницу поступил бронхоскоп последней модели

В центральную городскую больницу Нового Уренгоя поставили видеобронхоскоп - эндоскопический прибор для обследования внутренней поверхности трахеи и бронхов. Аппарат для выполнения диагностических и лечебных манипуляций верхних дыхательных путей закуплен в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение».

В режиме узкоспектрального осмотра видеобронхоскоп показывает строение мелких сосудов. Это дает возможность диагностировать онкологические заболевания на ранних стадиях.

Аппарат подключен к видеопроцессору, который демонстрирует изображение высокого качества в электронном варианте. К тому же за счет малого диаметра рабочей части, которую вводят в полость при обследовании, процедура менее дискомфортна для пациента.

«В прошлом году в рамках проекта «Здравоохранение» Новоуренгойская больница приобрела необходимое для работы оборудование: это и аппарат УЗИ экспертного класса, и ИВЛ, и магнитно-резонансный томограф. Часть оборудования еще на этапе установки, все оно отвечает современным требованиям оказания медицинской помощи», - прокомментировал обновление и укрепление парка медицинской техники главный врач Новоуренгойской ЦГБ Кирилл Трапезников.

Отметим, в этом году в рамках проекта «Здравоохранение» планируется дооснащение медицинских организаций высокотехнологичным оборудованием, проведение текущего и капитального ремонта медицинских учреждений.

«Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» у округа появились дополнительные возможности для улучшения качества медицинской помощи населению. Так, больницы округа регулярно получают современное высокоточное цифровое оборудование. Благодаря такой технике значительно повышается качество диагностики, соответственно и качество лечения пациентов», - рассказал директор окружного департамента здравоохранения Сергей Новиков.

Более двух десятков подразделений свердловских больниц начнут становиться «бережливее» в этом году

А ещё 271 подразделение продолжит реализацию региональных программ развития системы оказания первичной медико-санитарной помощи в рамках национального проекта «Здравоохранение».

Взрослые и детские поликлиники, женские консультации, диагностические центры и отделения профилактики в больницах всех городов Свердловской области постепенно переоснащаются в соответствии с технологиями бережливого производства. Это значит – полностью меняют свой внешний облик, а главное – по-новому организуют лечебный процесс.

Цифровизация всех этапов, открытая регистратура, колл-центры, разведение потоков пациентов, комфортные зоны ожидания… Эффект от перемен уже ощутили там, где переход на современные рельсы завершён. Кстати, он не только в повышении качества диагностики и лечения, правильной логистике и отсутствии очередей у кабинетов. Туда, где приятно работать, охотнее едут молодые специалисты.

Так, в 2018 году детская поликлиника Артёмовской ЦРБ была отремонтирована и оборудована в соответствии со стандартами бережливого производства, а сейчас это кардинально преобразившееся подразделение больницы полностью укомплектовано медицинскими кадрами. Только за прошлый год в поликлинику приехали работать пять новых педиатров, в ряды узких специалистов влились офтальмолог и логопед.

В этом году к реализации проекта приступили в поликлинике ГБ №1 города Нижний Тагил. 1 февраля состоялось первое заседание рабочей группы по реализации проекта с участием директора Нижнетагильского филиала Свердловского областного медицинского колледжа Оксаны Тонкушиной и заместителя директора Елены Юдиной.

Перед рабочей группой стоят ответственные задачи – создание оптимальных условий для оказания медицинской помощи в поликлинике, сокращение очередей. Главная цель – развитие в медицинских работниках бережного и чуткого отношения к пациентам.

«Новая модель медицинской организации направлена на реализацию основного постулата здравоохранения – пациенториентированность. Необходимо эффективно и качественно совершенствовать отношение к пациенту, к своей работе, к своему рабочему месту», - отметил главный врач ГБ № 1 Александр Павловских.

Поликлиника №1 является одной из крупнейших в Нижнем Тагиле, обслуживая более 88 тысяч взрослого населения. Всего в Горнозаводском управленческом округе в проекте участвует 15 медицинских организаций.

«От организации работы по профилактике, диагностике, амбулаторному лечению и наблюдению в первую очередь и зависит здоровье граждан. Человек попадает на больничную койку уже тогда, когда его состояние значительно ухудшается. Не допустить этого ухудшения – задача первичного звена, и поэтому на данном этапе необходимо создать условия, чтобы пациентам было удобно получать помощь, а медики могли работать без излишнего напряжения, но эффективно. Программы нацпроекта позволяют этого достичь», - говоритминистр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

В прошлом году участниками регионального проекта по созданию новой модели медицинской организации стали также 50 станций и отделений скорой медицинской помощи, но основная работа по реализации запланированных мероприятий начнётся в 2021-м.

Smart-ФАПы открылись в деревне Прогресс, селах Беркут, Новоатьялово и Петелино

В пятницу сельские фельдшеры с утра начали прием пациентов. Вроде, все как обычно. Вот только привычная работа и знакомые лица были в новой обстановке. Просторные светлые помещения, современное оборудование, тепло, горячая вода и даже интернет, позволяющий в любой момент проконсультироваться с коллегами из Областной больницы №23. Все это – в новых модульных smart-ФАПах, построенных вЯлуторовском районе в рамках национального проекта «Здравоохранение».

«Я здесь родилась, здесь живу всю жизнь. И больше двадцати лет оказываю медицинскую помощь, – говорит Валентина Беседина, фельдшер ФАПа в селе Беркут. – И всегда приглашала пациентов в помещение, хоть и приспособленное для моей работы, да не совсем. Дело в том, что располагалось оно на втором этаже. А ведь среди пациентов много пожилых, которым трудно подниматься по лестнице. И десять маломобильных, для которых лестница – вовсе непреодолимое препятствие. Обычно я или спускалась к ним вниз, или приходила на дом. А новый ФАП сделан так, как требует госпрограмма «Доступная среда». Пандусы, по которым легко можно подняться, широкие дверные проемы, чтобы проехала коляска – это то, что бросилось мне в глаза сразу, как я увидела наш ФАП. Не сомневаюсь, пациенты это тоже оценят!».

А торжественное открытие smart-ФАПов состоялось днем раньше, в четверг. Перерезать символическую красную ленточку приехали глава района Андрей Гильгенберг, депутат областной Думы Владимир Ковин, начальник управления организации медпомощи департамента здравоохранения Лариса Коновалова и главный врач Областной больницы № 23 Михаил Горбачев.

«Новые smart-ФАПы изначально оборудованы всем, что необходимо фельдшеру для работы. Но мы стремимся вывести на такой же качественный уровень все фельдшерско-акушерские пункты. Их в Ялуторовском районе 29, поэтому такая работа требует времени. Но сейчас интернет есть в семнадцати ФАПах. Причем девять получили подключение к сети в минувшем году. Еще восемь за тот же период были оснащены электрокардиографами «Валента», имеющими возможность удаленной передачи данных. В четырех ФАПАх сделали косметический ремонт. К нескольким подвели коммуникации. Буквально перед Новым годом горячая вода стала доступна в ФАПе в деревне Каньга. И мы продолжим всем этим заниматься».

По словам Михаила Горбачева, модульные ФАПы позволяют вывести качество медицинской помощи сельскому населению на совершенно новый уровень. И дело не только в коммуникациях, просторных кабинетах и пандусах. Главное – это информатизация. Доступ к интернету, компьютеры, планшеты и современная медтехника позволяют фельдшерам не просто провести первичный осмотр пациента и взять анализы. Но и внести все данные в общую медицинскую базу данных, где с результатами обследования сможет ознакомиться терапевт или профильный врач, например, кардиолог, невролог или эндокринолог. Фельдшер может организовать для пациента телеконсультацию с любым из этих специалистов. И тому не придется ехать в больницу за двадцать или даже пятьдесят километров от дома. Еще фельдшер может проконсультироваться с коллегой сам. Например, электрокардиограф «Валента» (такими укомплектованы все новые ФАПы) позволяет фельдшеру буквально за десять минут получить от врача-кардиолога расшифровку кардиограммы. А ведь от точности диагностики зависит здоровье пациента и то, насколько быстро ему назначат необходимое лечение.

Согласна с Михаилом Горбачевым и Лариса Коновалова. Она отметила, что фельдшеры ФАПов – это то самое первичное звено медицинское помощи, развитию которого в России сейчас уделяется особое внимание. Ведь фельдшеры и участковые терапевты призваны выявлять заболевания на ранних стадиях, когда их еще достаточно просто вылечить. А значит, помогают всем нам жить дольше.

Зачем камнерезу испанская страсть

Уральские мастера придумали новый вид мозаичной скульптуры

Текст: Марина Порошина ("Российская газета", Екатеринбург)

На выставке, открывшейся в Международном центре искусств "Главный проспект", екатеринбургские мастера представили на суд зрителей три скульптуры из драгоценных и полудрагоценных камней: Бык, Тореадор и Танцовщица. Чтобы создать скульптуры, камнерезы придумали новый вид мозаики, никогда прежде не применявшийся.

Уникальность этого "триптиха" состоит в том, что в мире нет фигур такого размера, выполненных в технике объемной мозаики. Она считается наиболее сложной в камнерезном искусстве и до сих пор применялась мастерами лишь при создании так называемой "кабинетной" скульптуры, размер которой не превышает трех десятков сантиметров.

Мастера же Камнерезного дома Алексея Антонова изобрели целый ряд технологий, которые позволили создать скульптуры высотой в полтора метра, для которых даже новый термин пришлось изобретать - "инновационные камнерезные скульптуры".

Первым на суд зрителей еще два года назад явился Тореадор: сто пятьдесят килограммов драгоценного и полудрагоценного камня, 10 000 жемчужин, золото и серебро. "Ткань" камзола сделана из родусита - редчайшего ярко-синего с шелковистым отливом цвета камня, запасы которого иссякли в природе. Ярко-малиновые гольфы - из особого сорта родонита, добыча которого не ведется уже более ста лет. А на создание лица и кистей рук у мастеров ушел весь двухсоткилограммовый монолит кремния редчайшего телесного цвета.

Но главное в этой скульптуре то, что она и в самом деле выглядит, "как живая": полное сходство с реальным человеком, точное воспроизведение фактуры кожи и ткани, абсолютно переданное напряжение перед боем, гримаса напряжения, искажающая красивое лицо.

Теперь проект "Коррида", работа над которым заняла семь лет и в котором приняли участие двадцать мастеров, завершен, Тореадор дождался наконец своих спутников. Бык, на создание которого ушло 300 килограммов афганского лазурита, выполнен в запатентованной авторами каркасной технологии в технике объемной каменной мозаики с эффектом золотого кракелюра - мощь, угроза, неостановимое движение, воплощенная сила дикой природы. И Танцовщица - кварц, топаз, яшма, окаменелое дерево, бронза, серебро... и томная грация, соблазн, холодные голубые глаза в тени длинных ресниц затягивают в ледяной омут.

Камень? Да полноте! Когда видишь каменных истуканов живыми, теплыми, лишь на секунду замершими в движении, когда забываешь об удивительных технологиях и ценниках, понимаешь - вот это и есть настоящее искусство.

Стоимость каждой из двух фигур - Тореадора и Танцовщицы - эксперты оценивают в пять миллионов евро. Стоимость скульптуры Быка - около 500 тысяч евро.

- Мы продавать не собираемся, - говорит глава камнерезного дома Алексей Антонов. - Говорят, что искусство объединяет - вот мы и хотим заняться дипломатией: у нас уже есть предложения от ведущих музеев мира и есть меценаты, готовые организовать выставки. Но они останутся на Урале, и мы будем гордиться талантом наших мастеров, которые сохраняют многовековые традиции уральского камнерезного искусства и сегодня поднимают его на новый уровень.

Прямая речь

Татьяна Михайлова, кандидат искусствоведения, доцент, главный специалист-эксперт Управления Минкультуры России по УрФО:

- Коллекция "Коррида" является беспрецедентным явлением. Впервые мастера использовали уникальную технологию работы с цветным камнем, позволившую создать мозаичные работы высотой больше метра. Эти произведения, выполненные на высочайшем уровне технического и художественного мастерства, подняли это направление декоративного искусства на новый этап развития.