Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

«Газпром нефть» обеспечивает круглогодичный завоз топлива в северные регионы России

«Газпром нефть» поддержала объем круглогодичных поставок моторных топлив в адрес нефтегазовых и муниципальных предприятий Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского округов. В 2020 году в рамках действующих социально-экономических соглашений с правительствами регионов компания осуществила завоз свыше 120 тыс. тонн нефтепродуктов.

Для доставки зимнего и арктического дизельного топлива используется логистическая схема, включающая транспортировку в период летней навигации по Иртышу и Оби, а также перевозку нефтепродуктов автомобильным транспортом в том числе по «зимникам» - сезонным автодорогам, проложенным в труднодоступной местности и замёрзшему льду рек и озёр. Оператором поставок нефтепродуктов конечным потребителям выступает сбытовое подразделение «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Региональные продажи». При транспортировке и хранении топлива в условиях низких температур строго соблюдаются требования промышленной и экологической безопасности. Перед погрузкой топлива все нефтеналивные танкеры проходят строгую регламентную проверку, в ходе которой специалисты лаборатории осуществляют мониторинг готовности судна, проводят контроль качества и замеры количества нефтепродуктов.

Поставки высококачественного топлива осуществляются с Омского НПЗ «Газпром нефти». Для организации эффективной и бесперебойной отгрузки нефтепродуктов в танкеры класса «река-море» в 2020 году на предприятии была модернизирована причальная инфраструктура. В ходе технологических работ обновлены трубопроводы и швартовочное оборудование, внедрена цифровая система, которая обеспечивает точность топливных операций.

Также с Омского НПЗ ежегодно осуществляются поставки авиационного топлива для аэропортов Чукотского автономного округа. Уникальный логистический маршрут перевозки нефтепродуктов проходит по Северному морскому пути и составляет порядка 9 тыс. км. В 2020 году оператор авиатопливного бизнеса компании – «Газпромнефть-Аэро» – поставил свыше 16 тыс. тонн авиатоплива, необходимого для бесперебойной работы аэропортов в Анадыре, Певеке и Кепервееме.

В Арктике заработала новая электростанция мощностью 1,36 МВт

На Западно-Мессояхском месторождении введена в промышленную эксплуатацию газопоршневая электростанция (ГПЭС). После успешных испытаний, подтвердивших безопасность и эффективность работы оборудования, объект был передан эксплуатационным службам «Мессояханефтегаза».

Партнером по данному проекту выступила компания «ЭнергоТехСевис».

Установленная мощность ГПЭС – 1,36 МВт. В качестве топлива используется попутный нефтяной газ. Электростанция обеспечивает энергией объекты инфраструктуры, задействованные в процессах утилизации попутного нефтяного газа в подземное хранилище на Западной Мессояхе.

Все оборудование энергоцентра – модульного типа. Для сохранения многолетнемерзлых грунтов модульные конструкции расположены на технологической платформе, закрепленной на свайном фундаменте высотой около 1,5 м.

Для генерирующего оборудования используются индивидуальные модули. В целях компактности размещения и сокращения протяженности линий коммуникаций модули ГПЭС скомпонованы на площадке вплотную друг к другу. Все конструкции адаптированы под суровый арктический климат Гыданского полуострова Ямала и допускают эксплуатацию объекта при температуре наружного воздуха до -60 °C.

Экспериментальный рейс газовоза «Кристоф де Маржери» расширяет навигационное окно в восточном секторе Арктики

16 февраля в ходе рабочего совещания в правительстве РФ генеральный директор ПАО «Совкомфлот» Игорь Тонковидов доложил заместителю председателя правительства РФ Юрию Трутневу о ходе выполнения экспериментального кругового рейса газовоза «Кристоф де Маржери» по маршруту Сабетта (ЯНАО) – Цзянсу (КНР) – Сабетта с использованием высокоширотной трассы Севморпути.

В совещании также приняли участие председатель совета директоров ПАО «Совкомфлот» Сергей Франк, председатель правления ПАО «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Вячеслав Рукша.

В ходе совещания Юрий Трутнев принял в режиме видеосвязи доклады капитана газовоза Сергея Геня и капитана атомохода «50 лет Победы» Дмитрия Лобусова, пожелав экипажам судов благополучного завершения перехода.

В настоящий момент газовоз «Кристоф де Маржери» завершает экспериментальный круговой рейс. Впервые в истории крупнотоннажное грузовое судно осуществляет переход в восточном секторе Севморпути в феврале. Традиционно транзитная навигация в восточном секторе Арктики завершается в ноябре и вновь открывается только в июле.

«Кристоф де Маржери» начал рейс 5 января 2021 года в порту Сабетта. Переход в восточном направлении по трассе Севморпути газовоз безопасно осуществил за 11 суток. На всем протяжении трассы СМП судно двигалось самостоятельно, без ледокольной проводки.

27 января после выгрузки партии СПГ в порту Цзянсу (КНР) газовоз проследовал в обратном направлении и 7 февраля был взят ледоколом «50 лет Победы» под проводку у мыса Дежнева, восточной оконечности трассы СМП. На момент доклада «Кристоф де Маржери» и сопровождающий его атомоход находились на подходе к проливу Вилькицкого (море Лаптевых).

Прибытие каравана судов в порт Сабетта (Обская губа, Карское море) планируется 19 февраля.

Заместитель председателя правительства РФ Юрий Трутнев отметил:

«Северный морской путь – важнейшая транспортная артерия России, позволяющая более, чем на треть сократить морской путь из Европы в Азию. В 2020 году по Севморпути было транспортировано почти 33 млн тонн грузов, в том числе более 18 млн тонн сжиженного природного газа. За последние пять лет грузопоток вырос почти в пять раз. Но потенциал СМП гораздо выше. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации, к 2024 году грузопоток по Севморпути должен быть увеличен до 80 млн тонн в год. Решить поставленную задачу возможно в том числе за счет увеличения периода арктической навигации».

Генеральный директор – председатель правления ПАО «Совкомфлот» Игорь Тонковидов в своем выступлении сказал:

«Рейс, который сегодня совершает танкер «Кристоф де Маржери», существенно расширяет навигационное окно в восточном секторе Арктики и позволяет приблизить начало круглогодичной безопасной навигации на всем протяжении Севморпути, что повысит эффективность использования этого транспортного коридора в интересах национальной экономики: будет способствовать реализации масштабных промышленных проектов в Арктической зоне РФ в соответствии с целями, поставленными руководством страны. Накопленный компанией опыт эксплуатации судов в Арктическом морском бассейне свидетельствует о том, что работа в Арктике требует от экипажей дополнительных серьезных компетенций и высочайшей дисциплины при том, что в обозримом будущем потребность в специалистах такого уровня значительно вырастет. В период с 2023 по 2025 годы компания планирует принять в эксплуатацию 18 газовозов высокого ледового класса нового поколения для обслуживания проекта «Арктик СПГ 2», что создаст свыше тысячи новых рабочих мест для российских моряков. В 2020 году «Совкомфлот» начал реализацию масштабной программы подготовки требуемых кадров из числа собственных офицеров. Считаем целесообразным активизировать подготовку таких специалистов в рамках системы морского профессионального образования Российской Федерации».

Капитан газовоза «Кристоф де Маржери» Сергей Гень доложил:

«Рейс газовоза «Кристоф де Маржери» проходит в штатном режиме, судно находится в исправном состоянии, экипаж в составе 33 человек здоров. Ледовую обстановку на трассе оцениваем как сложную, но в пределах ожидаемого. Наибольшее затруднение для судна представляли ледовые сжатия и торосистые участки в Чукотском и Восточно-Сибирском морях, для преодоления которых судно осуществляло движение кормой вперед (около 10% времени следования по СМП). На всем протяжении трассы СМП нами поддерживается безопасная с учетом ледовой обстановки и погодных условий скорость. Благодарю капитана ледокола «50 лет Победы» Дмитрия Лобусова и его экипаж за качественную проводку».

Комплекс Kaspersky Antidrone успешно прошёл испытание на Челябинском трубопрокатном заводе

Система противодействия гражданским беспилотникам Kaspersky Antidrone была впервые опробована на одном из крупнейших промышленных объектов Челябинской области — Челябинском трубопрокатном заводе (входит в Группу ЧТПЗ). Целью пилотного запуска стала проверка программно-аппаратного комплекса в условиях критической инфраструктуры и отработка возможных сценариев защиты от атак беспилотников на крупнейшем в России предприятии металлургической отрасли.

По легенде пилотного запуска, дроны пытались несанкционированно вторгнуться на территорию предприятия. Беспилотники могут быть направлены для промышленного шпионажа, нанесения вреда объектам предприятия, транспортировки различных предметов, а также не исключён вариант простого человеческого любопытства. Благодаря нейронным сетям и модулю классификации в программно-аппаратном комплексе беспилотники были распознаны на максимально возможном для данной установки расстоянии. Кроме того, была проведена моментальная оценка скорости БПЛА и его характеристик. При попытке пересечения защищённого периметра дроны были принудительно отправлены к точке взлёта.

Для пилотного проекта был выбран новейший вариант системы Kaspersky Antidrone c интегрированным модулем радиочастотного обнаружения от Rohde & Schwarz. Такой комплекс позволяет обнаружить БПЛА на расстоянии до 4000 метров, определить его модель, локализовать местоположение пилота и передать данные в интерфейс. Система может работать превентивно и начинать обнаружение с момента включения беспилотника. При попытке пересечения дроном защитного периметра вред аппарату не причиняется: модуль нейтрализации радиосигнала блокирует связь дрона с пультом управления и заставляет его вернуться к точке старта либо совершить мягкую посадку в месте потери связи с оператором.

Для максимальной защиты территории Челябинского трубопрокатного завода (входит в Группу ЧТПЗ) от беспилотников была разработана детальная схема расстановки элементов пилотного комплекса, а программное обеспечение интегрировано в локальную сеть предприятия. Так, например, модули первичного обнаружения и классификации БПЛА были установлены на крыше флагмана белой металлургии, цеха по выпуску труб большого диаметра "Высота 239", самого высокого здания по отношению к уровню моря среди всех подобных строений в мире. Управление комплексом осуществлялось с центральной пультовой предприятия, а нейтрализовать атаку дрона можно было всего в один клик. В режиме реального времени участники смогли увидеть работу системы, полную её автономность, способность работать без оператора, а также уникальную функцию распознавания объектов, происходящую благодаря нейронным сетям.

"Группа ЧТПЗ уделяет особое внимание безопасности производства и своих промышленных объектов. Всё более возрастающую роль в этом вопросе играют цифровые технологии, призванные обеспечить непрерывный мониторинг инфраструктуры предприятия с целью минимизации возможных рисков. Группа ЧТПЗ стремится использовать наилучшие доступные технологии, поэтому Челябинский трубопрокатный завод стал первым крупным промышленным объектом, на площадке которого прошли пилотные испытания комплекса Kaspersky Antidrone. По итогам успешного тестирования можно говорить об эффективности использования данной системы, и в будущем мы рассматриваем возможность применения комплекса Kaspersky Antidrone на предприятиях Группы ЧТПЗ", — комментирует Юрий Гончаров, руководитель департамента региональной безопасности Группы ЧТПЗ.

"Считаю, что система полностью отработала свои задачи в рамках пилотного проекта на Челябинском трубопрокатном заводе. Мы успешно продемонстрировали возможности аппаратной части и гибкость нашего ПО. Процессы обнаружения объектов в воздухе, их классификации и нейтрализация беспилотников прошли на высоком уровне, несмотря на низкую температуру и снег. Комплекс ещё раз доказал свою эффективность на объектах любого масштаба и в любых погодных условиях", — отмечает Владимир Туров, руководитель проекта Kaspersky Antidrone.

Напомним, что в 2020 году Евгений Касперский — российский программист, один из ведущих мировых специалистов в сфере информационной безопасности, сооснователь и глава "Лаборатории Касперского" — вместе со своей командой посетил цех "Высота 239" и завод "ЭТЕРНО". В том числе благодаря этому визиту в компании было принято решение о проведении тестирования нового комплекса Kaspersky Antidrone на Челябинском трубопрокатном заводе.

Дозрели до профицита

Текст: Татьяна Козлова (старший руководитель проектов, направление «Оценка и финансовый консалтинг» группы компаний SRG)

Массовое строительство теплиц в России привело к внутренней конкуренции. В ЦФО и на юге в целом уже достаточно комплексов по выращиванию томата и огурца.

Новые проекты имеют более высокие сроки окупаемости: федеральная поддержка сократилась, рынки насыщены, а цены не растут так, как себестоимость производства.

При этом комплексы четвертого и пятого поколения с технологиями досветки и круглогодичного выращивания рентабельнее, чем предыдущие. Скорее всего, мы увидим постепенное замещение старых теплиц новыми при неизменном производстве.

В 2020 году были открыты тепличные комплексы в Ставрополье, Вологодской области, Якутии, расширены производства в Тюменской области, Краснодарском крае, Чувашии и Мордовии. У крупных холдингов, как правило, проекты завершаются успешно ввиду опыта строительства и эксплуатации таких объектов.

К неудачам года можно отнести стройки "Фабрики овощей" (в Ростовской, Тульской, Новгородской и Челябинской областях), которые в результате недофинансирования не были завершены: были проблемы и экономические, и технологические.

Производство тепличных овощей в стране оценочно перевалило за 1,4 миллиона тонн, это на 14 процентов больше, чем в 2019 году.

В целом по овощам Россия обеспечена своей продукцией примерно на 90 процентов, по тепличным, с учетом пандемийных ограничений, - на уровне 75 процентов.

По огурцу наблюдается насыщение рынка. Бизнес переключается на томаты, особенно на черри. По итогам 2020 года импорт томатов уже был меньше внутреннего производства: 0,16 против 0,52 миллиона тонн. Огурцов было ввезено всего 70 тысяч тонн при собственном производстве в 780 тысяч.

По базовым салатным категориям овощей и зелени мы способны полностью себя обеспечить. По огурцу мощности в России в целом достаточны для удовлетворения внутреннего спроса. В 2021-м, как ожидается, наступит профицит по томату. По остальным овощам доля импорта еще высока. Поэтому перспективы у новых тепличных комплексов есть, однако теперь более важно продумывать расположение, логистику и ассортимент, искать свои ниши.

Например, тепличный бизнес гораздо медленнее осваивает такие культуры, как болгарский перец, баклажан и земляника. Причина - в большей себестоимости и пока не очень высокой производительности. На юге есть теплицы с земляникой и перцем, но объемы производства невелики. Есть куда расти.

В то же время на некоторые территории с малой плотностью населения - с учетом транспортных расходов, временного лага, дороговизны энергоресурсов - овощи пока дешевле импортировать. Пример - Дальний Восток. Там создание теплиц тоже актуально, но не больших и дорогих, как в центре страны, а компактных. Тут нужно обращаться к опыту Китая. Сейчас на Дальнем Востоке строится около 10 комплексов, рассчитанных на 55 тысяч тонн продукции в год. Но это не закроет потребности региона.

Господдержка в этой отрасли, безусловно, важна. Сегодня предусмотрены и льготное кредитование, и поддержка при строительстве инфраструктуры, и налоговые послабления в рамках региональных инвестпрограмм. Проекты очень дорогие. Поэтому производители рады любым шагами навстречу.

«Ты всё сможешь, супергерой» - такую акцию инициировали в «Медицинском городе» к Международному дню детей, больных раком

15 февраля во всем мире отмечается Международный день детей, больных раком. Специально для маленьких пациентов, проходящих диагностику и лечение в тюменском «Медицинском городе», сотрудники подготовили красочные стикер-наклейки. Они в любой момент времени будут напоминать каждому ребёнку, что он - супергерой, который сможет всё преодолеть и обязательно справится с заболеванием.

В 2020 году онкологическое заболевание было диагностировано у 64 жителей Тюменской области в возрасте до 17 лет. Чаще всего в прошлом году у детей выявляли злокачественные образования мозга. Каждый ребенок, поступивший в отделение, получает очную или заочную консультацию по тактике лечения в федеральных онкологических центрах. Тюменские онкологи назначают лечение только на основании этой консультации. В «Медицинском городе» для лечения детской онкологии прибегают к химио- и лучевой терапии. Хирургическое лечение по случаю злокачественных образований не проводится.

«Дети – это всегда особые пациенты. Помимо специфики лечения онкологического заболевания у таких пациентов, в силу возраста, они требуют особых условий и подхода. Как правило, ребёнок младшего возраста госпитализируется вместе с родителем, нередко со-госпитализация требуется и пациентам подросткового возраста. Мы стараемся делать пребывание в стационаре комфортным как для ребёнка, так и для родителя - детские палаты в «Медицинском городе» оборудованы всем необходимым. Детская игровая комната, «Коробка храбрости», которая регулярно пополняется игрушками благодаря поддержке благотворительных организаций и неравнодушных людей – всё это помогает скрасить досуг ребёнка во время пребывания в «Медицинском городе», - рассказала Асель Семеевна Тутукова, врач-химиотерапевт, детский онколог.

По данным российской статистики, около 80% детей с онкологическими заболеваниями излечиваются или находятся в состоянии длительной ремиссии. По словам Асель Тутуковой, у детей компенсаторные возможности более развиты, чем у взрослых. Растущий организм лучше поддается лечению, поэтому в плане лечения дети - самые благодарные пациенты.

Онкологи «Медицинского города» обращают внимание родителей на важность своевременного обращения внимания на появление у ребёнка таких симптомов как резкое снижение веса, какое-либо опухолевидное образование, боли в костях, частые головные боли, бледность и повышенная утомляемость, тошнота, не приносящая облегчения, длительная лихорадка, не проходящая после лечения.

«При наличии таких симптомов необходимо сразу обратиться к специалисту», - прокомментировала Асель Тутукова, врач-химиотерапевт, детский онколог.

В этом году, по инициативе сотрудников «Медицинского города», каждый ребёнок, который проходит стационарное, химиотерапевтическое, лучевое лечение в медицинском центре, будут получать вместе с выписными документами красочную, воодушевляющую стикер-наклейку «супергероя».

«Разместив её дома по своему усмотрению, маленький пациент, сражающийся с грозным заболеванием, будет вспоминать о том, что сложности его заболевания преодолимы, а он - супергерой, который всё сможет», - рассказала Елена Лосева, начальник отдела информации и связям с общественностью ГАУЗ ТО «МКМЦ «Медицинский город».

Екатеринбургский цирк показал благотворительный спектакль для свердловских медиков и их семей

Накануне в Екатеринбургском государственном цирке собрались те, кто спасает, вселяет надежду, лечит и восстанавливает. Кто работает в «красных зонах» и ковидных госпиталях Екатеринбурга - настоящие профессионалы, кто не за страх, а за совесть ежедневно ведут борьбу за здоровье уральцев.

Медицинские работники вместе со своими семьями посмотрели представление артистов цирка «Во имя бьющихся сердец».

Благотворительная акция прошла 14 февраля в 20 цирках по всей России. Города-участники: Астрахань, Брянск, Волгоград, Воронеж, Екатеринбург, Кемерово, Киров, Кострома, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Самара, Санкт-Петербург, Тверь, Тула, Тюмень, Ярославль. В рамках акции каждый из цирков показал бесплатный спектакль для медицинских работников, которые боролись и продолжают бороться с коронавирусной инфекцией. Согласно статистике, в Свердловской области врачи спасли от вируса 67 580 человек.

«Этот праздник открывает Год медицинского работника Свердловской области. Здесь сегодня одни герои, потому что ваш ежедневный геройский и подвижнический труд даёт надежду всем нам, что мы справимся с пандемией. Сегодня как никогда важно чувствовать защиту и уверенность. Такую же уверенность подарил Дамир Юсупов, легендарный летчик авиакомпании «Уральские авиалинии», который посадил самолет на кукурузное поле, и все остались живы. И ваш вклад в здоровье и сохранение жизни каждого человека такой же особенный», – отметила министр культуры Свердловской области Светлана Учайкина.

Свои слова благодарности медикам сказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Елена Чадова:

«Вы каждый день подтверждаете, что, несмотря на все сложности, с которыми сталкивается отрасль, в ней трудятся люди, которые преданы своему делу. Спасибо Вам!»

Также она поблагодарила Российскую государственную цирковую компанию и Екатеринбургский государственный цирк за организованный специально для медицинских работников праздник

«Это очень ценно для нас. Это говорит о том, что мы вместе. Спасибо!» – сказала Елена Чадова.

Медицинский информационно-аналитический центр поблагодарил студентов Тюменского ГМУ за помощь в обеспечении населения лекарствами

Руководство Медицинского информационно-аналитического центра Тюменской области обратилось к и.о. ректора Тюменского государственного медицинского университета Ольге Игоревне Фроловой с благодарностью в адрес студентов фармацевтического факультета вуза и ординаторов. Директор МИАЦ Андрей Викторович Ивашинников поблагодарил будущих провизоров за помощь в организации лекарственного обеспечения населения в период повышенной готовности и угрозы распространения новой коронавирусной инфекции.

Во время прохождения практики студенты 5 курса фармацевтического факультета Тюменского ГМУ оказывали помощь в аптеках, распределяли и маркировали лекарственные препараты, работали с населением по отпуску антиковидных препаратов.

- В этот период большое количество работников аптек находилось на больничном, наши студенты трудились на рабочих местах в качестве помощников провизоров, - рассказала заведующая кафедрой фармацевтических дисциплин Тюменского ГМУ Ольга Ивановна Кныш. - В острый период распространения коронавирусной инфекции аптечные сотрудники не успевали маркировать огромные количества лекарственных препаратов, так как спрос на многие препараты резко возрос, кроме этого возникали сбои в государственной единой электронной системе маркировки, так как она только начала внедряться в практику. Наши студенты маркировали товар, регистрируя его в системе и подтверждали, что промаркированный препарат дошел до аптеки, отпускали лекарственные средства населению.

По словам руководителей аптечных организаций, обучающиеся Тюменского ГМУ проявили себя как грамотные специалисты, готовые работать по специальности.

Ординаторы Тюменского ГМУ занимались распределением запаса лекарственных препаратов, которые бесплатно отпускались для больных COVID-19 по указу Президента РФ Владимира Владимировича Путина. Ординаторы проводили аналитику и распределяли заявки в соответствии с потребностями медицинских организаций.

Особая благодарность объявлена ординатору первого года обучения Тюменского ГМУ по направлению «Управление и экономика фармации» Анастасии Дмитриевне Менщиковой. Провизор проводила контрольные мероприятия по обеспечению лекарственными препаратами пациентов с новой коронавирусной инфекцией, а также пациентов, имеющих клинические признаки острой респираторной вирусной инфекции в возрасте старше 65 лет и лиц, имеющих хронические заболевания. Орджинатор занималась распределением бюджетных (федеральных и региональных) денежных средств и лекарственных препаратов, которые закупались по заявкам, в медицинские организации в зависимости от количества заболевших.

«Русатом Инфраструктурные решения» обновляет энергетическую инфраструктуру в «атомных» городах

Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году составили свыше 3 млрд рублей.

Средства были направлены на обновление оборудования теплоэлектростанций, теплосетевой и трубопроводной инфраструктуры, внедрение автоматизированных систем управления и диспетчеризациии. Проведенные работы позволяют обеспечивать надежное тепло- и водоснабжение потребителей, а также повысить экологичность работы электростанций.

В частности, в филиалах РИР были проведены капитальные ремонты с модернизацией пяти турбоагрегатов и четырех котлоагрегатов. Это основное оборудование ТЭС, которое напрямую влияет на способность станции вырабатывать электро- и теплоэнергию. Также в прошлом году специалисты компании заменили свыше 20 км сетей водоснабжения, более 6 км сетей водоотведения и свыше 4 км теплосетей.

Энергообъекты РИР обеспечивают теплом, паром, горячей водой и электроэнергией крупные предприятия «Росатома» и население в Глазове (Республика Удмуртия), Северске (Томская область), Краснокаменске (Забайкальский край), Новоуральске (Свердловская область), Димитровграде (Ульяновская область). Также в рамках концессий РИР развивает водоканальный комплекс в Глазове и в Лесном (Свердловская область).

Справочно:

АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Компания занимается проектами по цифровизации муниципального и регионального управления, проектами модернизации и повышения надежности ресурсоснабжения городов с применением современных цифровых решений, направленных на повышение качества жизни, в атомных и других городах страны. В настоящее время внедряет цифровые решения различного уровня в работу муниципалитетов «атомных» городов, а также в Железноводске и городах Томской, Мурманской, Нижегородской, Сахалинской областей и других регионов.

О науке из первых уст: акция «Ученые в школы»

Более 200 представителей науки – от молодых ученых до академиков РАН — расскажут школьникам о лучших российских разработках: как создавалась российская вакцина от коронавируса, как минералы помогают делать выводы о глубинных оболочках планеты, как увидеть вселенную и «подружиться» с нейтрино.

Среди спикеров кристаллограф с мировым именем Артём Оганов, известные астрофизики Юрий Ковалев и Александр Лутовинов, химик Юлия Горбунова, пульмонолог Кирилл Зыков, биохимик Ольга Донцова, химик и специалист по рентгенографии Евгений Антипов, специалист по возрастной психологии Александр Веракса и многие другие. Их задача – интересно и доступно рассказать детям о своей профессиональной деятельности.

К проекту уже присоединились Москва и Московская область, Забайкальский и Ставропольский край, Оренбургская, Волгоградская, Свердловская и Ростовская области, Республика Саха (Якутия), Республика Татарстан и другие регионы.

Организаторами Всероссийской акции «Учёные в школы» выступают Минобрнауки России, Российский Союз ректоров (РСР) при поддержке проекта NAUKA 0+.

СПРАВОЧНО: 25 декабря 2020 года Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин подписал Указ о проведении в 2021 году в России Года науки и технологий. Задача Года – привлечь талантливую молодежь в сферу науки и технологий, повысить вовлеченность профессионального сообщества в реализацию Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации, а также сформировать у граждан страны представление о реализуемых государством и бизнесом инициативах в области науки и технологий.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 12 февраля 2021 > № 4052365

В Югре презентованы новые направления диагностики сердечно-сосудистых заболеваний

В День российской науки, главный врач окружного кардиодиспансера Ирина Урванцева приняла участие в онлайн встрече с представителями научно-педагогической общественности и молодыми учёными Югры. Эксперты совместно с губернатором региона Натальей Комаровой обсудили стратегические проекты в области инноваций.

Доклад главного кардиолога Югры был посвящён роли генетики в кардиологии. Речь идет о целом комплексе исследований, которые помогают на раннем этапе выявить заболевание и позволяют сформировать прогноз, определить риски возникновения заболевания у родственников, помочь в планировании семьи и рождении здоровых детей. Сегодня в России почти 4 млн. человек страдают генетически обусловленными сердечно-сосудистыми заболеваниями. Неслучайно свое выступление Ирина Урванцева начала с истории пациента, юного югорчанина, которого спасли благодаря медицине высоких технологий и командной работе, которые есть в Югре.

«К детскому кардиологу был направлен мальчик 13 лет, потерявший сознание во время урока физкультуры. По результатам обследования у ребёнка заподозрено генетически обусловленное заболевание сердца - синдром Бругада, который характеризуется высоким риском внезапной смерти. Ранее выявление патологии позволило предупредить тяжелые осложнения. Не упустить время удалось при помощи тесного сотрудничества генетиков, кардиологов, сердечно-сосудистых хирургов. Жизни пациента ничего не угрожает. И таких счастливых историй много», – рассказала главный врач.

Генетическая служба региона сосредоточена в окружном кардиодиспансере и неразрывно связана с развитием персонализированной медицины, которая основывается на подборе индивидуальных лечебных, диагностических и превентивных средств, оптимально подходящих к особенностям организма. Специалисты ежегодно консультируют около 9 000 югорских семей. Уже сегодня создан БИОБАНК – база биомолекулярных данных кардиологических пациентов.

«Планы на ближайшие годы связаны с развитием цифрового сервиса персонализированной генетической диагностики и сопровождения пациентов. В рамках этого направления будут обучены 30 специалистов в области кардиогенетики. Таким образом, к 2023 году в Югре будет внедрена в практику здравоохранения модель персонализированного управления сердечно-сосудистыми рисками», – поделилась руководитель кардиоцентра.

Онлайн встреча с губернатором, учёными и экспертами завершилась символично - участники мероприятия запустили тематический флешмоб. Стоит добавить, в День российской науки, вузы по всей стране открыли двери преподавателям и студентам, возвращаясь в режим offline.

Помощь при раке кожи становится доступнее для свердловчан: в регионе открыли Центр онкодерматологии

Торжественное открытие Центра онкодерматологии состоялось в Свердловской области. Центр образован в структуре областного онкологического диспансера в рамках национального проекта «Здравоохранение» и призван объединить современные диагностические и терапевтические методы диагностики и лечения новообразований кожи в единую эффективную лечебную систему.

Теперь консультативные приёмы, лучевая и фотодинамическая терапия, а также малоинвазивные операции в условиях Дневного стационара будут проводиться на одной площадке.

«В регионе аналогов Центру онкодерматологии нет. Центры такого высокого уровня раньше располагались только на базе крупнейших федеральных клиник. Ежегодно здесь будут проводить 700 операций, 500 сеансов лучевой и 100 сеансов фотодинамической терапии, лечение получат не менее тысячи пациентов», - рассказывают о планах в больнице.

Поскольку некоторые виды злокачественных новообразований, обнаруженные на ранней стадии, хорошо поддаются лечению и не требуют обширных операций и длительной госпитализации то, благодаря возможностям Центра, пациентов будут отпускать домой сразу после хирургического вмешательства.

«Если манипуляция прошла благополучно, пациента отпускают домой в тот же день. Такой подход не только делает посещение поликлиники более удобным и комфортным, но и значительно снижает нагрузку на хирургов, работающих в стационаре: все хирургические вмешательства проводятся малотравматично, под местной анестезией в среднем за 30 минут», - поясняют в больнице.

Кроме того, если пациенту назначены сеансы фотодинамической или лучевой терапии, он проходит их здесь же на территории нового Центра, который оборудован рентгенотерапевтическими аппаратами, аппаратами для конформной дистанционной лучевой терапии, современными УЗИ.

«Свердловский онкодиспансер проводит большую работу, направленную на раннее выявление онкологических заболеваний кожи, которых регистрируется до 1,5 тысяч в год. Открытие нового Центра онкодерматологии – ещё один большой шаг к повышению эффективности диагностики и лечения этого вида онкопатологии», − сказала заместитель министра здравоохранения Свердловской области Ирена Базите.

По её словам, Центр онкодерматологии – это пример грамотно организованного лечебного процесса, когда без затратных ресурсных вложений, только лишь благодаря продуманной до мелочей оптимальной маршрутизации пациентов, выстраивается эффективная лечебная система.

«Индивидуальную тактику для каждого пациента в Центре онкодерматологии будет разрабатывать команда опытных диагностов-онкологов, кроме того специалисты Центра наладили тесное взаимодействиес кафедрами онкологии и дерматовенерологии Уральского медуниверситета для обмена мнениями и разработки тактики лечения в самых сложных клинических случаях», − делится планами главный врач онкодиспансера Владимир Елишев.

Открытие нового Центра одно из первых мероприятий Свердловского онкодиспансера, посвященных Году медицинского работника, который по инициативе губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева объявлен в 2021 году. В планах проведение ряда научных конференций и творческих проектов, связанных с медицинской тематикой, приуроченных к этому событию.

ДЕНИС МАНТУРОВ СОВЕРШИЛ РАБОЧУЮ ПОЕЗДКУ В КУРГАНСКУЮ ОБЛАСТЬ

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров совершил рабочую поездку в город Курган, где ознакомился с промышленными предприятиями региона и провел встречу с полномочным представителем Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Владимиром Якушевым и губернатором Курганской области Вадимом Шумковым.

Глава Минпромторга России посетил производственную площадку фармхолдинга «Биннофарм Групп» в Кургане – завод «Синтез». В портфеле предприятия – 300 препаратов, из них 84 включены в перечень ЖНВЛП, 14 – в рекомендации Минздрава для лечения COVID-19. В 2020 году предприятие на 44% увеличило выпуск антибиотиков и других препаратов, рекомендованных для лечения COVID-19. Это стало возможным благодаря, в том числе, созданию нового участка по выпуску субстанций для антибиотиков.

Что очень важно, 35% своих препаратов завод производит из собственных фармсубстанций. Это высокий показатель локализации - отметил Денис Мантуров.

Глава Минпромторга России отметил, что на базе площадки «Биннофарм» будет создан индустриальный парк.

По заводу Биннофарм групп («Синтез») мы сегодня договорились организовать более эффективное использование площадей, которые сегодня принадлежат заводу – это порядка 86 гектаров земли. Создание таких условий с общей инфраструктурой позволит снизить затраты предприятий на вхождение, что будет мотивировать их размещать здесь новые производства. Представители фармацевтической отрасли подтвердили готовность к строительству нового производственного комплекса, где под одной крышей будут размещены производства по номенклатуре готовой продукции и, что самое главное, фармацевтических субстанций - прокомментировал Денис Мантуров.

Кроме того, в ходе рабочей поездки Министр оценил производственные мощности завода АО «НПО «Курганприбор» - одного из ведущих предприятий России, осуществляющих разработку, производство, поставку и дальнейшее обслуживание продукции ОПК.

На заводе реализуется многолетняя программа технического перевооружения, предприятие постоянно занимается увеличением номенклатуры выпускаемой продукции. За последние годы было освоено производство более 20 видов новых изделий. Более того, «Курганприбор» реализует проект по диверсификации - это производство двуосноориентированной полистирольной пленки. Это импортозамещающее производство: после реализации проекта уровень импорта данной продукции сократится с 70% до 32% - отметил Денис Мантуров.

В ходе мероприятия Министр провел встречу с Владимиром Якушевым и Вадимом Шумковым и ознакомился с выставочной экспозицией продукции промышленных предприятий Курганской области.

Владимир Якушев отметил конструктивное взаимодействие, которое складывается у регионов Уральского федерального округа с Минпромторгом, и эффективность работы ведомства в условиях пандемии.

Промышленный комплекс - основной драйвер развития регионов УрФО. Так, например, в Курганской области, на него приходится более 30% ВРП. Безусловно, пандемия коронавируса внесла свои коррективы, но государственная, региональная поддержка бизнеса приносит свои плоды. Так, по итогам 2020 года производство лекарственных препаратов только на Урале выросло на 42%. Сейчас министерство готовит ряд новых предложений по поддержке промышленности, и мы плотно работаем с ними по выработке решений, необходимых, в том числе, и для развития промышленного комплекса Урала - подчеркнул полпред.

Отдельное внимание в ходе мероприятия было уделено вопросам развития малых форматов торговли.

Для них и для производителей продуктов питания в сегменте малого и среднего бизнеса, которые и не должны «биться» в крупные федеральные сети – ведь там повышенные требования по объемам, стандартам, упаковке, срокам поставки и так далее. Минпромторгом в свое время был разработан проект закона, который формирует условия для развития нестационарной и мобильной торговли, ярмарок, он достаточно долго согласовывался в региональном формате, затем на законодательном уровне. Были замечания от Совета Федерации, мы их, конечно, учли; благодаря такой коллективной работе с сенаторами, с Госдумой мы в ближайшее время увидим завершение этой работы. Буквально на днях председатель Правительства подписал постановление Правительства, в котором описываются требования и рекомендации для регионов по развитию этого сектора экономики. И федеральные, и региональные крупные торговые сети готовы сегодня предоставлять так называемый формат shop-in-shop – закассовое пространство предоставляется для малых форматов торговли, где коллеги могут реализовывать свою продукцию. И территории, которые прилегают к крупным торговым объектам, также будут предоставляться малому и среднему бизнесу для реализации своей продукции. Это и есть реальная помощь для этого сектора экономики, который в большей степени нуждается в такой поддержке, чтобы реализовывать бОльшие объемы продукции. Это повлияет в первую очередь на развитие этих предприятий, а у потребителя будет возможность приобретать продукцию быстрее, удобнее и по более доступным ценам. Сейчас с регионами мы будем проводить активную работу по реализации этого решения Правительства, и к 1 мая доложим в Правительство о результатах проведенной работы - прокомментировал Денис Мантуров.

Вадим Шумков, в свою очередь, рассказал о мерах, предпринимаемых Курганской областью для развития малых форматов торговли, в частности о проекте «Покупай курганское». Кроме того, он отметил, что в регионе будут внедряться два формата – «фермерская полка» и «фермерский остров». Эти форматы будут апробированы в Курганской области и затем предложены для масштабирования на федеральный уровень.

В России два основных федеральных закона, которые постоянно являются предметом критики - это 44 ФЗ и "Закон о торговле". И я благодарен Министерству за то, что удается выдержать баланс интересов, это самое главное, когда не наклоняется закон в сторону отдельных категорий. Что мы делаем в Курганской области: мы запустили акцию "Покупай курганское", это вопрос продвижения региональной продукции силами Правительства и наших подведов. И второй процесс, который мы тоже сейчас отрабатываем как региональный кейс, если пойдет, то мы готовы предложить его Министерству, чтобы масштабировать это. Это так называемые "Фермерские полки" и "Фермерские острова". Есть федеральные торговые сети, если мы берем супермаркет площадью до 500 квадратных метров, то мы говорим, что у вас должна быть фермерская полка 5 либо 10 процентов от общей площади. О чем идет речь? О том, что обычное фермерское производство не имеет возможностей строить свои торговые площади. Они просто приходят в супермаркет, где есть человеческий поток, и продают продукцию, которая лояльна местным покупателям. И им будет предлагаться место на полке. Если мы говорим про большие гипермаркеты, то там должен быть фермерский остров - тоже с определенной процентовкой. Мы сейчас этот кейс отработаем в Курганской области. Если он пойдет нормально, то мы готовы будем предложить его Министерству, чтобы масштабировать его в России. Мне кажется, что он пойдет нормально и это очень перспективное направление, когда каждый получает свое - сказал Вадим Шумков.

В ходе рабочей поездки глава Минпромторга России передал Губернатору Курганской области сертификат на получение музыкальных инструментов в рамках государственной программы «Развитие образования», курируемой Министерством просвещения, для оснащения детских школ искусств. В них будет поставлен 1 набор деревянных и медных духовых инструментов (всего 22 музыкальных инструмента), 6 наборов барабанов и 6 ксилофонов. Также для профилактики распространения коронавирусной инфекции в регион планируется поставить 378 комплектов аппаратно-программной платформы для дезинфекции рук. Кроме того, регион получит 3 аппаратно-программных комплекса «Стань чемпионом» для скрининговой оценки организма в соответствии с решениями Правительства Российской Федерации.

Под контролем Управления Россельхознадзора мука из Челябинской области впервые отправлена в Республику Мали

Управлением Россельхознадзора по Челябинской области в феврале 2021 года проинспектировано 3 партии предназначенной для экспорта муки из пшеницы твердых сортов для макаронных изделий, произведенной на одном из крупнейших предприятий-переработчиков региона.

После проведения исследований в Челябинской испытательной лаборатории подведомственного Службе ФГБУ ЦМНВЛ, которые показали, что карантинные вредные объекты в продукции не выявлены, должностные лица ведомства оформили фитосанитарные сертификаты на 62,4 т продукции.

Челябинская мука впервые была экспортирована в Республику Мали. Различная растительная продукция с территории Челябинской области уже отправлялась в 48 стран мира, в том числе и в две африканских страны - Камерун и Марокко.

ЗАВЕРШЕНА РЕКОНСТРУКЦИЯ ОБЪЕКТОВ АЭРОДРОМНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ АЭРОПОРТОВОГО КОМПЛЕКСА «БАЛАНДИНО» (ЧЕЛЯБИНСК)

В Челябинске завершена масштабная реконструкция объектов аэродромной инфраструктуры аэропортового комплекса «Баландино».

За три года в «Баландино» расширили взлетно-посадочную полосу, реконструировали искусственные покрытия сети рулежных дорожек, увеличили площадь перрона до 257 тыс. кв. м, что позволяет разместить на стоянке 28 воздушных судов, оборудовали площадку для обработки воздушных судов противообледенительной жидкостью. Также в аэропорту усовершенствовали объекты радиотехнического обеспечения полетов, заменили светосигнальное оборудование, установили систему огней высокой интенсивности и 22 мачты освещения.

Благодаря проведенным работам челябинский воздушный порт получил третью категорию ICAO (международной организации гражданской авиации) и стал единственным всепогодным международным аэропортом на Урале.

Теперь обновленный терминал внутренних авиалиний площадью в 16,7 тыс. кв. м. и привокзальной территорией на 560 машиномест готов принимать более 2,5 млн пассажиров в год или около 900 пассажиров в час. Он оснащён четырьмя телетрапами, лифтами и эскалаторами, что обеспечивает безбарьерную среду для маломобильных групп населения, а также условия для комфортного приёма и обслуживания пассажиров с детьми. Ожидается, что в мае 2021 года завершится реновация международного терминала аэропорта и егопропускная способность вырастет почти в два раза. Уже на финальном этапе находится техническое перевооружение воздушного пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации.

Как отметил советник Президента России, ответственный секретарь Оргкомитета по подготовке и обеспечению председательства Российской Федерации в ШОС в 2019–2020 годах и в объединении БРИКС в 2020 году Антон Кобяков, крупные международные мероприятия, которые проходят в российских городах, стимулируют развитие важных инфраструктурных объектов в стране. Реконструкция региональных аэропортов, в частности, инфраструктуры воздушной гавани Челябинска – яркий пример такого влияния.

«К модернизации международного аэропорта приступили в 2018 году во исполнение Указа №110 Президента Российской Федерации, которым город Челябинск был определен местом проведения саммитов ШОС и БРИКСв 2020 году . Безусловно все, что создается в России в преддверии международных форумов, формирует новый облик городов и вносит значительный вклад в развитие местной инфраструктуры, появление точек деловой активности, повышение качества жизни», – сказал Антон Кобяков.

«Завершение реконструкции аэропорта в Челябинске – важный шаг в процессе модернизации российских аэропортов. Развитие внутренних воздушных авиалиний помогает сохранять транспортную доступность регионов, их связанность. Мы рассчитываем на возобновление международных полетов – российские аэропорты должны быть к этому готовы. Сегодня в России международные полеты могут обслуживать 78 аэропортов. Крайне важно, чтобы международная транспортная доступность для пассажиров увеличивалась», – отметил руководитель Федерального агентства воздушного транспорта Александр Нерадько.

Модернизация аэропортового комплекса «Баландино» велась в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие транспортной системы» и Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года.

Строительно-монтажные работы по реконструкции (строительству) объектов аэродромной инфраструктуры велись поэтапно в условиях действующего аэропорта в период с октября 2018 по декабрь 2020. На сегодня получены все необходимые Заключения соответствия объектов капитального строительства требованиям проектной документации и разрешения на ввод.

Трамвайчик тронется

В Екатеринбурге повышают транспортную доступность новых районов

Развитие крупных городов по агломерационной модели ставит перед урбанистами и властями задачу по разновекторному развитию территорий, одной из важнейших составляющих которого является создание удобных для жителей сетей общественного транспорта. Примечательно, что в этом контексте в регионах все чаще вспоминают про трамваи. Так, на днях в Екатеринбурге анонсировали старт строительства очередной трамвайной линии, которая соединит центр областной столицы с одним из новых районов города.

О плюсах и минусах различных видов городского транспорта можно спорить бесконечно. Они есть и у метро, и у автобуса, и у трамвая. Поэтому при поиске путей транспортного развития муниципалитеты ориентируются на основные условия: технические возможности для строительства, необходимые объемы финансирования и потребность в организации сообщения в конкретном месте или с учетом перспективы. В Екатеринбурге, городе растущем, например, сложились благоприятные условия для расширения трамвайной сети, а значит, выбор сделан в пользу долговечного, безопасного и экологичного вида транспорта с высокой пропускной способностью и возможностью масштабирования в будущем.

В случае с новой екатеринбургской трамвайной веткой (от района Академический до центра города по улицам Вильгельма де Геннина, Серафимы Дерябиной, Токарей) получилось именно так. Идея родилась достаточно давно. Ее реализация не начиналась из-за того, что столица Урала искала механизм финансирования. Теперь он найден: свыше 2,8 млрд рублей будут выделены из федеральных средств (95%), областного и городского бюджетов. Проектирование маршрута взяла на себя компания «РСГ-Академическое» (входит в группу компаний «КОРТРОС»). На данный момент, по словам заместителя мэра Екатеринбурга по вопросам капитального строительства и землепользования Алексея Бирюлина, на будущем маршруте полностью отработаны все остановки транспорта и все пешеходные переходы.

В первом полугодии горадминистрация планирует провести необходимые конкурсные процедуры и заключить контракт с подрядчиком стройки, а запуск первого трамвая в Академический намечен на 2023 год. По оценкам мэрии, со временем трамваем будет пользоваться большая часть населения района, который важно разгрузить от пробок. Легче станет и горожанам, работающим в районе, где наряду с жилой застройкой имеются места приложения труда. Время, проводимое жителями в пути от дома до работы, сократится в несколько раз.

Сама стройка будет разделена на два этапа. На первом планируется проложить линию протяженностью в 4,4 км от улицы Академика Сахарова до ГКБ № 40 на улице Волгоградской, где есть трамвайное кольцо. В будущем ее продолжат до улицы Татищева и окончательно встроят в существующую сеть. Предполагается, что подвижные составы будут обосабливаться от проезжей части (то есть не будут мешать автотранспорту), а при установке путей используют специальную технологию подавления шума, которая уже применяется при модернизации других линий в городе. На линии будут курсировать современные трехсекционные низкопольные трамваи с повышенной вместимостью.

Важно, что параллельно с созданием ветки на пути следования будет строиться и модернизироваться улично-дорожная сеть. В частности, планируется строительство нескольких развязок, моста и новых участков дорог. Кстати, усиливать связь с районом предполагается не только с помощью трамвайного движения, но и запуском новых автобусных маршрутов, а внутри самого Академического могут появиться еще и троллейбусы.

От реализации такого комплексного подхода выиграют все. Снизится нагрузка на другие виды общественного транспорта, улучшатся дорожная инфраструктура и экология. Существенно повысится инвестиционная привлекательность сразу нескольких городских территорий: прежде всего — для застройщиков жилья, клиенты которых считают транспортную доступность одним из главных критериев при покупке квартиры в новостройке.

Кстати:

В этом году Екатеринбург ожидает еще одно, можно сказать, эпохальное событие — запуск трамвайной ветки в Верхнюю Пышму. Никогда ранее трамваи не курсировали из столицы Урала в города-спутники

Справочно:

Эксперты Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики отмечают, что мировые транспортные тенденции сейчас направлены на развитие метро или легкорельсового транспорта. Для городов, которые не могут позволить себе строительство метро, развитие трамвайной инфраструктуры является самым простым и правильным путем решения транспортных проблем. Более активному развитию этого вида транспорта в России, по мнению специалистов, способствовал бы запуск федеральной программы по производству трамваев отечественного производства. К слову, ранее о масштабных — сродни екатеринбургским — планах по прокладке трамвайных маршрутов заявляли власти Краснодара, а в Перми недавно впервые за 40 лет открылась новая трамвайная линия.

№05 12.02.2021

Автор: Сергей МОСЕНКО

Озера ХМАО - Югры предлагают рыбоводам

В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре на аукцион выставили 17 рыбоводных участков. Заявки принимаются до 7 апреля.

Торги организует Нижнеобское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, 16 РВУ предназначены для пастбищной аквакультуры, они расположены на озерах в Советском, Ханты-Мансийском и Кондинском районах.

Площадь этих участков – от 20 га до 1347 га, стартовые цены – от 16 тыс. до 1,07 млн рублей.

Еще один РВУ, предназначенный для индустриального рыбоводства, расположен на протоке Заречной в границах Ханты-Мансийска. Его площадь – 0,03 га, начальная цена – 24 рубля.

Аукцион предполагается провести 15 апреля в Тюмени. Все акватории предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.

Fishnews

Сердце после ковида

Академик Сергей Бойцов: Лечить не болезнь, а больного - это правило не устаревает

Текст: Ирина Краснопольская

Пандемия умудрилась отодвинуть в сторону немало важнейших проблем нашего здоровья. Даже вечные лидеры - сердечно-сосудистые болезни - воспринимаются без привычной актуальности. Но пандемии - хочется в это верить - рано или поздно заканчиваются. А болезни сердца и сосудов - наши вечные спутники? Сегодня о них беседуем с главным кардиологом четырех регионов России, генеральным директором Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Минздрава России академиком РАН Сергеем Бойцовым.

Сергей Анатольевич! Вы руководите всемирно известным центром, который привычно именуют Чазовским. По той простой причине, что выдающийся кардиолог, главный кремлевский врач академик Евгений Чазов этот центр создал, долгие годы руководил им. Собрал в его стенах уникальный коллектив лучших представителей отечественной кардиологии. Вы считаете, что перепрофилирование центра такого уровня, как ваш, под ковид было оправдано?

Сергей Бойцов: На тот момент, думаю, да. Наш центр был одним из первых федеральных центров перепрофилированных под ковидный госпиталь. Была создана "красная зона", было задействовано более 300 коек.

А всего в центре 400 коек. Выходит, почти все было отдано вирусу?

Сергей Бойцов: Все койки, к которым подведен кислород.

А те, кого мучили сердечные боли? Кому срочно требовались операции на сердце, сосудах?..

Сергей Бойцов: Вас, возможно, удивит мой ответ. Но он соответствует действительности. И, кстати, касается не только России. Во всем мире в начале пандемии отмечалось заметное сокращение обращений людей за скорой помощью по поводу сердечно-сосудистых болезней. Причина? Она очевидна: у людей превыше всего стал страх заразиться. Страх вируса оказался сильнее сердечных болей.

А на самом деле?

Сергей Бойцов: На самом деле они не ушли. И если состояние было очень тяжелым, то люди обращались за помощью. И Москва имела возможность своевременно ее оказывать. Если можно воспользоваться трибуной "Российской газеты", хотел бы не просто сказать спасибо, но высказать восхищение работой московской скорой.

Сколько времени Чазовский был ковидным центром?

Сергей Бойцов: Два месяца. В самый пик первой волны. За это время помощь в нашем центре получили 759 человек.

Вы настаиваете на точности таких цифр?

Сергей Бойцов: Настаиваю. В наше цифровое время иначе нельзя.

Заметьте, это вы сказали про цифровое время. Современные технологии, "цифра" прописались в Чазовском центре? Вопрос задаю не случайно. Иногда медиков, да не только их, обвиняют в старомодности, в недостаточном использовании новейших технологий в практике и так далее…

Сергей Бойцов: Медицина, врачевание без сохранения, уважения традиций немыслимы. Но и без движения вперед, без использования новейших технологий никак не обойтись. А у Чазовского центра есть традиция: как только где-то в мире появлялось новое, а тем более революционное, оно неизменно становилось реальной практикой нашего центра. Та же медицинская информационная система была создана у нас в начале двухтысячных годов. Все эндоваскулярные технологии, кардиохирургические технологии при нарушении сердечного ритма, реанимационные пособия - это все цифровые технологии, которые вкупе с мануальным мастерством.

Ваш центр федеральный. Кто из россиян имеет право получить в нем помощь по системе ОМС?

Сергей Бойцов: Больше половины наших пациентов не москвичи, а жители других регионов страны.

Сергей Анатольевич! Помимо руководства Чазовским центром, вы еще и главный кардиолог России по четырем федеральным округам. Остальными командует ваш коллега из Питера академик Евгений Шляхто. А если пациент не из подведомственного вам региона, но хочет получить помощь именно в вашем центре, как быть? Пациент имеет права выбора места лечения и доктора, у которого хочет лечиться?

Сергей Бойцов: Однозначно да! Да, да! Имеет право. И у него должна быть такая возможность. Более того, она у него есть.

Вы в этом уверены? Тогда почему даже ко мне нередко обращаются соискатели помощи именно с подобными просьбами?

Сергей Бойцов: Это может быть результатом незнания пациентом своих прав или неповоротливости местных органов здравоохранения.

Вот, скажем, я хочу, чтобы меня оперировал академик Ренат Сулейманович Акчурин? Живу, прописана в Москве. Что мне надо предпринять, чтобы попасть именно в Чазовский, именно на операционный стол к Ренату Сулеймановичу?

Сергей Бойцов: Надо в районной поликлинике получить направление на консультацию в наш центр. Правда, к нам обычно направляют самые тяжелые и сложные случаи. Так, наверное, и должно быть.

Не соглашусь с вами! Теоретически, вы, вероятно, правы. Но для пациента его заболевание самое сложное, самое тяжелое. И он вправе рассчитывать на самую лучшую помощь…

Сергей Бойцов: Но и я с вами не могу согласиться! Утверждаю: в последние годы в стране вырос уровень оказания кардиологической и кардиохирургической помощи. Это данность, которую не сбросить со счетов. Если не возражаете, назову некоторые адреса таких центров. Они есть в Питере, в Новосибирске, в Краснодаре, Томске, Красноярске, Нижнем Новгороде, Пензе, Астрахани, Екатеринбурге…

Не боитесь, что Чазовский утрачивает свою актуальность?

Сергей Бойцов: Напротив, это нас радует и заставляет держаться в тонусе. Например, раньше гибридная кардиохирургия была достоянием лишь некоторых клиник. Теперь она становится практикой. Сейчас она применяется в ряде центров при самых тяжелых и сложных случаях. В нашем центре мы проводим специальные образовательные курсы, на которых идет обучение и таким новейшим технологиям.

Что значит руководить таким учреждением? Сегодня Чазовский на достойном уровне?

Сергей Бойцов: Если честно: руководить очень непросто и очень ответственно. Помогает то, что до этого директорского кресла я прошел школу самого Евгения Ивановича - был в его заместителях пять лет.

Это срок. Тем более знаю, сколь щепетилен всегда был в кадровом выборе сам Евгений Иванович. Вероятно, вам помогло и то, что у вас за плечами ленинградская военно- медицинская академия, Пироговский медицинский центр и Национальный центр профилактической медицины. Кстати, и этот центр создал Евгений Иванович. Так что путь наверх - в нынешний центр, можно сказать, был предопределен. И все-таки, Сергей Анатольевич, как работать с коллективом, в котором почти сплошь звезды российской кардиологии и кардиохирургии?

Сергей Бойцов: Прежде всего, нужно ему соответствовать. И помогать. Чтобы коллеги имели возможность реализовать свои и научные, и клинические, и педагогические замыслы.

Удается? Если опять же честно: вас любят в коллективе или?..

Сергей Бойцов: О любви… Как-то не думал. Но конфликтов почти за четыре года работы с коллективом у меня, слава богу, нет. Зато уже есть общая история. В том числе и прохождение испытания ковидом.

Ключевой вопрос

Евгений Иванович Чазов неизменно ассоциируется с так называемой кремлевской медициной. Кремлевские постулаты действительно очень эффективны, оправданны: профилактика, доступность помощи, высокий уровень ее оказания и так далее. Хотя, по злобе, иногда о ней говорили: полы паркетные, врачи анкетные. А по большому счету: все лучшие врачи имели место быть именно в кремлевской медицине. Хотя официально порой числились совсем в иных медучреждениях. Но сами принципы оказания помощи, думается, были наилучшими.

Сергей Бойцов: Абсолютно с вами согласен. Но вы не назвали одного, и, на мой взгляд, главного качества этой службы: индивидуальный подход к каждому пациенту. Верность вечному постулату: лечить надо не болезнь, а больного. И это необходимо в век цифровой медицины. Сейчас несколько меняются сами терминологии. Говорят о персонифицированном подходе на основе принципов доказательной медицины. А на поверку это то самое правило, которое, на мой взгляд, не устареет никогда: лечить не болезнь а больного.

Тем более когда это касается сердца, сосудов, когда, по утверждению вас, кардиологов, чуть ли не к 35-45 годам у большинства из нас начинаются всяческие сердечно-сосудистые проблемы. Во всем мире они первенствуют среди всех недугов. Так было и когда не было ковида. Так, судя по всему - во всяком случае в обозримом будущем - будет и после него.

Сергей Бойцов: Скорее всего, именно так. Население стареет. И это плюс. Но с возрастом прежде всего начинают страдать кровеносные сосуды. Заявляет о себе артериальная гипертония. И уж раз мы сегодня о цифрах, сошлюсь опять же на них. В возрасте от 25 до 65 лет гипертонией поражены 48% мужчин. Женщин чуть меньше. А у тех, кому за 65+, гипертония достигает 70-80-90%. Она основной, главный виновник инфарктов, инсультов, преждевременных летальных исходов.

Но почему-то та же гипертония не вызывает, например, у нас такого страха, как ковид. Знакомая дама весом в 140 килограммов никак не может отказать себе в удовольствии съесть очередной кусок торта. Сообщив при этом, что в последние недели у нее держится ее рабочее артериальное давление 160 на 100. И она нормально себя чувствует.

Сергей Бойцов: Позволите крохотный ликбез? В медицине вообще не существует понятия "рабочее артериальное давление". А 160 на 100 практически исключает возможность нормального самочувствования.

Уж раз ликбез и цифры, то назовите оптимальные, с которыми можно жить, не боясь инфаркта или инсульта.

Сергей Бойцов: Меньше 140 на 90. А лучше стремиться к давлению 130 на 80 и даже ниже.

Препараты советовать не станете. Нигде в мире нет оптимального средства против гипертонии. Скажем, прошел курс их приема и избавился от ее высоких цифр…

Сергей Бойцов: Не стану. Гипертония - это хроническое заболевание. Полностью избавить от него невозможно. Но можно, принимая назначенные специалистом именно вам препараты, держать болезнь под контролем, сохранять высокое качество жизни. Это не один и не два курса терапии. Это, огорчу, нередко на всю оставшуюся жизнь. Сами препараты меняются в зависимости от состояния, возраста, времени года. То есть, еще раз повторю: лечить и в наше цифровое время, время наступления искусственного интеллекта, надо не болезнь, а больного. Думаю, не только сейчас, но и во все, в том числе и послековидные времена.

Кстати

Рецепт от академика

1. Добивайтесь плоского живота. Для этого можно смотреться в зеркало, а можно пользоваться сантиметровой лентой. Для мужчин критически опасная ширина талии - 102 см и больше. Для женщин - 88 см и больше. Жир на животе - самый опасный для сердечно-сосудистой системы.

2. Необходима физическая активность. Работающие мышцы - проверенное средство против гипертонии.

3. Не злоупотребляйте солью. Старайтесь недосаливать блюда, когда готовите. Постарайтесь убрать солонку со стола, чтобы не сыпать соль в готовые блюда.

4. Откажитесь от курения. В том числе и от электронных сигарет.

5. Меньше алкоголя. Его полезных доз нет.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 12 февраля 2021 > № 3637568 Сергей Бойцов

Поднесли к столу

Югорский школьник начал в соцсетях проект по обмену едой

Текст: Анна Шиллер ("Российская газета", ХМАО-Югра)

В Югре впервые запустили фудшеринг - обмен едой, которой одни люди готовы поделиться с другими. Нефтеюганский школьник Владимир Овсепян предложил жителям города размещать в созданной им группе в соцсетях фотографии продуктов питания и договариваться о встречах, где они могли бы передать друг другу съестное. Забрать продукты может любой желающий, а особо нуждающимся - многодетным семьям, пенсионерам - их доставляют волонтеры проекта.

- Еще до пандемии я задумался, как можно уменьшить перепотребление ресурсов, загрязняющих среду, и узнал про фудшеринг. Люди делятся излишками еды, например, в моей группе часто отдают макароны, крупы, иногда мясо и рыбу. В итоге все остаются сытыми, а продукты не идут на утилизацию, - рассказывает ученик восьмого класса школы N 9.

В группе фудшеринга Нефтеюганска - уже около 500 человек. Ежедневно в ней публикуют "лоты" с едой, указывая срок годности. По словам Владимира Овсепяна, полноценно платформа заработала только сейчас, хотя он разрабатывает ее с прошлого года вместе с командой других ребят. Это его одноклассники Никита и Тимофей, студент колледжа Сергей и Антонина, которые также монтируют ролики для YouTube-канала проекта.

Школьники объединяются с местными кафе и магазинами, чтобы обеспечить продуктами нуждающихся. Зимой они провели совместную благотворительную акцию для дома престарелых: по инициативе ребят повара заведения общепита приготовили плов на 71 человека, а торговая сеть бесплатно предоставила продукты. Сейчас ребята ищут волонтеров, чтобы те помогали им с доставкой . Пока разносят до уроков, которые идут у школьников во вторую смену. Для автономного округа это уникальный проект. Инициативу подростков оценили на конкурсе грантов губернатора Югры, вручив матпомощь на развитие проекта. На средства гранта - 18 тысяч рублей - основатели закупят сумки-холодильники, боксы для доставки и прочее оборудование для фудшеринга.

Справка

Изначально идея фудшеринга возникла в Германии в 2012 году как способ предотвратить чрезмерное количество пищевых отходов. Для дальнейшего обмена продуктами питания жители европейских стран регистрировались на немецкой онлайн-платформе. За время ее существования, по подсчетам экспертов, удалось спасти около 30 тысяч тонн продовольствия. Сервисы, на которых люди решают бесплатно отдать друг другу пищу, создаются по всему миру, в России - в основном на площадках в соцсетях. Обмениваться едой с истекшим сроком годности правила этих площадок запрещают.

Фудшеринг несет гуманитарную миссию, так как в отличие от других проектов, реализуемых по принципу шеринга, или экономики совместного потребления, он не требует финансовых вложений со стороны участников обмена. Они просто делятся излишками продуктов питания либо готовыми блюдами.

Банкиры на доверии

В суд передали дело о хищении у банка "Югра"

Текст: Иван Егоров

Заместитель Генерального прокурора утвердил обвинительное заключение по уголовному делу в отношении бенефициарного владельца ПАО Банк "Югра" Алексея Хотина, председателя его правления Дмитрия Шиляева и президента Алексея Нефедова, а также директора филиала в Москве Нины Черновой.

Уголовное дело направлено для рассмотрения по существу в Замоскворецкий районный суд Москвы. В отношении неустановленных соучастников расследование продолжается.

Владельца "Югры" Алексея Хотина и троих топ-менеджеров обвиняют в растрате чужого имущества в особо крупном размере организованной группой с использованием служебного положения.

Установлено, что Хотин с целью хищения имущества ПАО Банк "Югра" в 2014 году в Москве создал организованную группу. Туда он вовлек Шиляева и других лиц, назначив их на руководящие должности в банке. После этого, как считает следствие, с 2014 по 2017 год они похитили 23,6 млрд рублей. Деньги банка похищались путем выдачи заведомо невозвратных кредитов подконтрольным Хотину компаниям - ООО "КапСтрой", ООО "Восток" и ООО "Мултановское".

В июле 2017 года Центробанк отозвал у ПАО Банк "Югра" лицензию на осуществление банковских операций.

Угроза с юга

Составлен прогноз лесных пожаров на март и апрель

Текст: Тимофей Борисов

Составлен предварительный прогноз пожарной опасности в лесах России на март-апрель 2021 года. В марте области наибольшего риска располагаются, судя по прогнозной карте, в самых южных регионах страны. А вот в апреле самая северная граница лесных пожаров может достигнуть Брянской области.

О перспективах возникновения возгораний в лесах сообщили в пресс-службе федеральной Авиалесоохраны. На схеме мартовской карты сплошным красным цветом закрашены территории всего Крыма, запад Краснодарского края, восточная часть Оренбургской области, южная часть Республики Башкортостан. На Урале и в Сибири наибольшая вероятность пожаров в южной части Челябинской области, южной части Республики Алтай и восточной части Тывы. На Дальнем Востоке под угрозой часть Забайкальского и юго-восточная часть Приморского краев.

В апреле на этой карте красного цвета больше за счет всех южных республик, части уральских, сибирских и дальневосточных областей. В центре пожары могут дойти даже до границ с Белоруссией.

"Данный прогноз является уникальным продуктом, т.к. его разработка проводилась на установлении взаимосвязи между данными Росгидромета о запасах снежного покрова на март, долгосрочного прогноза погоды и многолетних данных Авиалесоохраны о горимости лесов. Важно отметить, что при равных погодных условиях пожарная опасность разных типов лесов, например, сосняков и ельников, возникает с разной скоростью, что также учитывалось при разработке прогноза", - сообщили в пресс-службе ведомства.

Прогнозируемый высокий риск лесных пожаров не означает, что чрезвычайная ситуация обязательно возникнет. Все зависит от соблюдения населением правил пожарной безопасности. Ведь пожары возникают в основном из-за человеческого фактора.

Безработица показала подъем

Текст: Валерий Выжутович (политический обозреватель)

Росстат сообщил, что численность безработных в России за 2020 год, по предварительным данным, составила около 4,3 млн человек. Это на 24,7 процента выше показателя 2019 года. Также численность безработных в декабре 2020 года составила около 4,4 млн человек, что на 4 процента меньше показателя за ноябрь 2020-го. При этом по сравнению с декабрем 2019 года безработица выросла на 27,6 процента. Общая доля безработных среди населения трудоспособного возраста в 2020 году составила 5,9 процента. Численность официально зарегистрированных безработных в декабре 2020 года составила 2,8 млн человек, из них 1,3 млн человек получали пособие по безработице.

Министр труда Антон Котяков сообщил, что его ведомство намерено до конца 2021 года вернуть занятость к "доковидному" уровню. Для этого необходимо обеспечить работой 1 млн человек. Предполагается масштабное субсидирование центров занятости. Те смогут оказывать компаниям финансовую поддержку в размере трех минимальных размеров оплаты труда (МРОТ) для трудоустройства граждан, которые были зарегистрированы в качестве безработных до 1 января 2021 года. Первую выплату в объеме МРОТ компания сможет получить через месяц после трудоустройства безработного гражданина, вторую - через три месяца, третью - еще через три. Кроме того, 115 тыс. человек пройдут переобучение в рамках действующей федеральной программы нацпроекта "Демография", еще 60 тыс. будут трудоустроены в рамках программы социального контракта. На региональном уровне будут действовать собственные программы поддержки трудоустройства, составленные с учетом специфики локальных рынков труда. Расходы на них составят около 21 млрд руб.

За год пандемии в два раза выросло количество регионов с уровнем безработицы 10 процентов и выше. В 2019-м таких регионов было шесть, а стало 13. Самая высокая безработица в Ингушетии (30,7 процента), Туве (22,3), Чечне (21,7), Северной Осетии (16,3), Дагестане (16,1) и Кабардино-Балкарии (15,4). Самая низкая - в ЯНАО (2,5 процента), Москве (2,7), ХМАО (3,2), Петербурге (3,6) и на Камчатке (3,6). В 82 регионах уровень безработицы вырос, в двух - не изменился, в одном - на Чукотке - снизился на 0,1 процента.

Социальный состав безработных тоже весьма показателен. Их средний возраст составил 35,6 года, доля молодежи до 25 лет - 21,8 процента, старше 50 лет - 15,9. Из 4,8 млн безработных 1,4 млн составляли сельские жители. Дольше всех (от одного до трех месяцев) искали работу сельские жители. В состоянии застойной безработицы находились 27,1 процента сельских безработных и 14,7 городских.

По мнению замдиректора Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ Ростислава Капелюшникова, не имеет значения, какой показатель - стандартный или расширенный - выбирать для оценки динамики рынка труда. "Во время кризиса увеличилось число недоиспользованной рабочей силы, которая тесно связана с рынком труда, - говорит он. - Но параллельно с этим увеличилось число людей, которые слабее связаны с рынком труда, то есть тех, кто хотят работать, но не ищут работу и не могут приступить к ней. В российском контексте независимо от использования более широкого или более узкого показателя занятости и безработицы вы получаете во времени параллельные траектории: все реагируют одновременно".

Удержанию безработицы на относительно приемлемом уровне способствует снижение зарплат. "В тех ситуациях, когда на Западе людей сокращают, у нас всех переводят на неполную рабочую неделю либо сокращают премиальную часть, которая фактически является частью фиксированного вознаграждения за работу, - говорит президент Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей (РАСПП) Виталий Манкевич. - Иногда это идет вразрез с экономической эффективностью. В результате мы видим, что на ряде предприятий много занятых и низкие зарплаты с низкой производительностью труда. У нас серьезные искажения на рынке труда: медианная зарплата в районе 30-35 тысяч рублей, а средняя около 50 тысяч".

Как показало исследование Центра стратегических разработок, в попытках защититься от последствий коронавируса и обвала рубля каждая третья компания в России уже изменила кадровую политику, каждая пятая планирует урезать зарплаты. Многие работодатели вынуждены увольнять сотрудников, так как становится нечем платить зарплату. Но Трудовой кодекс защищает только работника, освобождая его от материальной ответственности ввиду обстоятельств непреодолимой силы. На работодателя эта норма не распространяется, и в случае наступления таких обстоятельств он свою долю ответственности все равно несет.

По данным Национального агентства развития квалификаций, в связи с кризисом, вызванным пандемией и его второй волной, число вакансий сокращается, вследствие чего растет конкуренция между соискателями. Рекордсменами по сокращению сотрудников сейчас являются Владивосток (44 процента), Москва (29) и Краснодар (29). Большинство респондентов (68 процентов) сообщили и о снижении уровня своих доходов. Это чаще всех отмечают работники сферы развлечений, туризма и услуг. Почти половина опрошенных наблюдают снижение своей рабочей нагрузки, 22 процента респондентов работают в обычном режиме, а у 7 процентов нагрузка возросла. Чуть более трети опрошенных сообщили, что полностью или частично изменилось содержание их обязанностей.

"Вторая волна" безработицы все еще продолжается, но до массовых увольнений во всех отраслях экономики дело, скорее всего, не дойдет.

Учалинский ГОК потратит 1,65 млрд рублей на строительство очистных сооружений

Учалинский ГОК(предприятие сырьевого комплекса «Уральской горно-металлургической компании») намерен вложить 1,65 млрд рублей в строительство второй очереди очистных сооружений для обогатительной фабрики. Накануне проект представил на «Инвестчасе» в правительстве министр промышленности и энергетики Башкирии Александр Шельдяев.

Комбинат планирует направить средства на реконструкцию действующей станции нейтрализации и строительство пруда-стабилизатора. Инвестиции также выделят на возведение комплекса по очистке шахтных и подотвальных вод и узла глубокой доочистки воды.

Производительность очистных сооружений составит 25 тыс. куб. м воды в сутки. По итогам реализации проекта ГОК рассчитывает, что очищенная вода в результате многоступенчатой очистки будет соответствовать показателям ПДК рыбохозяйственного назначения.

Региональные власти приняли решение включить развитие обогатительной фабрики в число приоритетных инвестпроектов республики. В качестве господдержки комбинат получит льготы по налогу на имущество.

В «Газпром трансгаз Екатеринбург» работа по повышению квалификации персонала вновь переходит в офлайн

Вместе со стабилизацией ситуации по пандемии коронавирусной инфекции в России возвращается в обычное русло жизнь и в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург».

На уральском газотранспортном предприятии стала постепенно возобновляться в режиме офлайн работа по повышению квалификации персонала, одними из первых сели за парты работники Управления технологического транспорта и специальной техники (УТТиСТ).

Все водители УТТиСТ в соответствии с Федеральным законом «О безопасности дорожного движения» ежегодно проходят обязательное обучение. Оно проводится по программе, разработанной специалистами Учебно-производственного центра «Газпром трансгаз Екатеринбург». Курс рассчитан на 20 часов лекций. Тематических охват материала очень широкий: от стандартного свода правил дорожного движения до вопросов, касающихся перевозки опасных грузов, и дополнительных требований производственной безопасности. Особое внимание уделяется изменениям нормативно-правовой базы. По итогам сдается зачет, подтверждающий профессиональные компетенции работника.

Учитывая территориальную разобщенность филиала – автоколонны УТТиСТ расположены в трех регионах производственной деятельности «Газпром трансгаз Екатеринбург» (Свердловской, Челябинской и Курганской областях), организация обучения занимает продолжительное время. При этом процесс выстроен так, чтобы он не отразился на выполнении основной производственной деятельности Общества. На этой неделе курсы успешно прошла очередная группа слушателей, а до мая повысить квалификацию и сдать зачет должны все без исключения водители УТТиСТ, это почти 300 работников.

Мероприятие организовано с учетом всех мер, направленных на противодействие распространению коронавирусной инфекции.

«На Новопортовском месторождении строятся высокотехнологичные скважины, благодаря которым нам удается сохранить высокий потенциал стабильной добычи», - сообщил генеральный директор «Газпромнефть-Ямала» Алексей Овечкин.

В 2020 году на Новопортовском месторождении «Газпромнефть-Ямала» достигнуты рекордные показатели в скорости бурения и освоения эксплуатационных скважин. Это позволило значительно сократить полный цикл строительства скважин и способствовало повышению эффективности и объемов добычи.

В настоящее время на арктическом промысле эксплуатируется 350 скважин, из них 122 пробурены в 2020 году, в том числе 11 с рекордной скоростью. Так, одна из многоствольных скважин с суммарной проходкой 4150 метров была пробурена за 15,58 суток, лучший результат предыдущего года превзойден на 4,1%.

Также удалось существенно ускорить проведение многостадийных гидроразрывов пласта (МГРП) в процессе освоения скважин. В частности, 8-стадийный ГРП был выполнен за 12,8 часа, затраты времени снизились на 10,5%. Всего за 2020 год достигнуто 6 рекордов по продолжительности МГРП.

Установлено четыре значимых рекорда в полном цикле строительства скважин (ПЦСС)*. Процесс от начала бурения до запуска в работу одной из скважин занял 29,21 суток, показатели улучшены на 8,96%.

Еще одним фактором роста производственной эффективности стала более быстрая перебазировка буровых установок. Один из лучших результатов 49,5 суток на демонтаж, переезд (33 км) и монтаж установки при плане 60 суток.

Сокращение сроков строительства скважин стало возможным благодаря реализации проекта «Технический предел"**, а также внедрению практик регулярного менеджмента на объектах нефтедобычи.

«Рекордные показатели достигнуты за счет эффективного анализа процессов на всех этапах, применения системы непрерывных улучшений и отлаженного взаимодействия специалистов компании и подрядных организаций», - сообщил Алексей Овечкин, генеральный директор «Газпромнефть-Ямала».

Справка

* ПЦСС включает в себя все этапы строительства скважин: бурение, обустройство, освоение и ввод в эксплуатацию. Рекордные показатели при каждом этапе приводят к сокращению сроков строительства в полном цикле, обеспечивая их ускоренный ввод в эксплуатацию. Это дает эффект не только в увеличении объема добычи нефти и газа, но и в снижении себестоимости строительства.

** «Технический предел» одна из важных составляющих технологической стратегии развития бурения и заканчивания скважин, принятой в «Газпром нефти». В основе проекта лежит внедрение системы поиска и реализации потенциальных возможностей строительства скважин для достижения амбициозных целей компании, без нарушения требований промышленной безопасности. «Технический предел» это система непрерывных улучшений, в которую вовлечены и штатные сотрудники, и работники подрядных организаций.

По итогам 2020 года Центр СПИДа отмечает снижение смертности от ВИЧ-инфекции среди своих пациентов

Специалисты отмечают, что по итогам прошлого года смертность от ВИЧ-инфекции снизилась на 8%. Это, в первую очередь, связано с широким охватом лечением больных данной хронической инфекцией.

Высокий уровень тестирования на ВИЧ-инфекцию в Свердловской области логично дает новые случаи выявления заболевания. Тенденцией последних лет врачи называют позднее выявление ВИЧ-инфекции. В связи с тем, что ВИЧ может длительно себя не проявлять и не беспокоить больного годами, есть риск, что выявленная ВИЧ-инфекция будет находиться на достаточно глубокой стадии, когда риск осложнений и смерти достаточно высок. Последние годы медики отмечают, что более 30% новых случаев ВИЧ диагностированы на поздней стадии. Несмотря на данную тенденцию, достижением современного здравоохранения является ежегодное снижение смертности.

Такое стало возможным благодаря широкому охвату больных антиретровирусным лечением. На основании современных клинических рекомендаций, в рамках федерального и областного финансирования, врачи назначают лечение сразу после выявления заболевания, не дожидаясь значимого снижения показателей иммунной системы. Так, на сегодняшний день, в Свердловской области лечение принимают 42966 человек, живущих с ВИЧ. Наш регион занимает первое место в России по абсолютному числу пациентов с ВИЧ, получающих лечение. При этом планируется, что данный показатель будет увеличиваться с каждым годом.

Однако вклад в смертность людей, живущих с ВИЧ, вносят и другие причины, не имеющие прямого отношения к основному заболеванию, такие как, травмы, отравления, заболевания печени, сердечно-сосудистые и онкологические патологии. Медики ведут профилактическую работу и в данном направлении. Каждый пациент ежегодно проходит комплексную диспансеризацию, имеет доступ к ряду медицинских специалистов непосредственно в Центре СПИДа, проводятся информационные занятия «Школа пациента», оказывается психосоциальное консультирование.

«Мы надеемся, что в ближайшие годы смертность по причине основного заболевания среди ВИЧ-позитивных пациентов продолжит снижаться. У нас есть для этого все необходимые ресурсы. Мы ожидаем от пациентов заботы о своем здоровье и готовы оказать в этом поддержку», - комментирует главный врач Центра СПИДа Анжелика Подымова.

В Сургутской окружной клинике открылось отделение сосудистой хирургии

Отделение работает круглосуточно. Специалисты оказывают как плановую, так и экстренную помощь жителям округа. Сегодня здесь проводят диагностические и лечебные операции пациентам с сосудистой патологией. Так, одно из первых оперативных вмешательств было выполнено пациентке с диагнозом хроническая ишемия, угрожающая потере правой нижней конечности. Было выполнено бедренно-подколенное шунтирование с полным восстановлением кровотока нижней конечности. Сейчас женщина чувствует себя удовлетворительно. Находится под наблюдением специалиста.

Перед операцией специалисты в отделении рентген-хирургических методов лечения и диагностики выполнили диагностическую ангиографию артерий нижних конечностей, чтобы определиться с уровнем поражения артерий, а далее выбрали тактику и метод оперативного лечения.

Современные оперативные методы лечения, такие как: рентгенэндоваскулярные (ангиопластика и стентирование) и сосудистые операции (шунтирование), которые в своей работе используют сегодня специалисты Сургутской окружной клинической больницы, позволяют восстановить кровоток и сохранить нижнюю конечность. Тем самым, вернуть пациентов к полноценной, комфортной и активной жизни.

Ученые Тюменского ГМУ приступили к реализации проекта, направленного на улучшение здоровья и работоспособности жителей Арктической зоны

Проект ученых Тюменского государственного медицинского университета получил грант в размере 150 миллионов рублей по итогам конкурса мегагрантов на государственную поддержку исследований в рамках развития межрегионального Западно-Сибирского научно-образовательного центра и национального проекта «Наука». Проект «Внедрение антропоцентрического освещения в домах и на рабочих местах жителей Арктики и субарктики для улучшения здоровья, сна и работоспособности (LigtArctic)» разработан в рамках тематического фокуса Западно-Сибирского НОЦ «Арктика: ресурсы «холодного мира» и качество окружающей среды, человек в Арктике».

В рамках проекта ученые Тюменского ГМУ создают, так называемое, «Умное освещение», которое автоматически будет настраиваться на нужный диапазон, распределять искусственное освещение в течение суток и регулироваться в соответствии со световым режимом на улице.

По данным ученых, в условиях 24-часовой полярной ночи и полярного дня неправильное распределение искусственного освещения в течение суток отрицательно влияет на работу биологических часов и состояние здоровья, особенно в условиях дефицита естественного света в зимний период в Арктике. Полярный день способствует дефициту сна и не позволяет вырабатывать мелатонин. Если освещение недостаточное или избыточное - происходит разбалансировка биоритмов человека. Питание в разные часы и с разным световым режимом по-разному сказывается на индексе массы тела.

Большинство предлагаемых световых решений не имеют научного обоснования положительного влияния на здоровье и качество жизни человека. На основе исследований команда ученых Тюменского ГМУ разрабатывает алгоритм, в камках которого будет проведен мониторинг суточной динамики физиологических параметров с учетом цикла сна и бодрствования, производительности и показателей здоровья. Параметры будут измерены при помощи дистанционных гаджетов в реальных условиях жизни в течении года.

Недавно научный коллектив вернулся в Салехарде. В ходе визита в административный центр Ямало-Ненецкого автономного округа исследователи заручились поддержкой Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа, встретились с главой Департамента здравоохранения Ямала Сергеем Владимировичем Новиковым, определили территории и ряд организаций, на базе которых планируется набирать добровольцев для участия в научных исследованиях.

Старт проекта запланирован на начало лета. По словам проректора по научно-исследовательской работе и инновационной политике Тюменского ГМУ Ивана Михайловича Петрова, в рамках проекта в Тюменском ГМУ откроется лаборатория геномики, протеомики и метаболомики, где научные сотрудники будет трудиться над изучением полиморфизмов и протеома организма человека.

Один из лидеров проекта - ведущий ученый, хронобиолог, профессор, руководитель Центра хронобиологии в Базельском университете Швейцарии Кристиан Кайохен. Он окончил посдокторантуру в Гарвардской медицинской школе в Бостоне, удостоился ряда почетных званий и стал автором более 150 оригинальных статей и рецензий. В ходе научного исследования профессор будет приезжать в Тюмень каждый месяц в течение пяти лет.

По итогам реализации проекта ученые Тюменского ГМУ планируют апробировать и внедрить систему «умного освещения», создать предприятие по изготовлению световых умных панелей для жилых домов в арктическом регионе.

Конкурсный отбор мегагрантов проводился в соответствии с постановлением Правительства Тюменской области от 24.12.2019 № 532-п «О мерах государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых, в Тюменской области» в целях реализации национального проекта «Наука» и Программы деятельности Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня. В конкурсе приняли участие некоммерческие организации, являющиеся участниками Западно-Сибирского НОЦ, расположенные на территории Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО.

Эту меру поддержки анонсировал Губернатор Тюменской области Александр Моор в августе 2019 года на заседании Совета научно-образовательных центров мирового уровня в Москве.

– Мы планируем дать старт программе мегагрантов для привлечения выдающихся учёных, в том числе и из других стран с определенными обязательствами с их стороны. Основные критерии при этом – создание команды молодых исследователей не менее 15 человек, количество научных публикаций и определенный период времени пребывания в России, – в ходе заседания пояснил Александр Викторович Моор.

Российский рынок VSAT в 2020 году вырос на 9%

По дан­ным ис­сле­дова­ния ComNews Research, объ­ем рос­сий­ско­го рын­ка VSAT в на­тураль­ном вы­раже­нии в 2020 г. вы­рос на 9%, об­щее ко­личес­тво VSAT-стан­ций 21 оп­ро­шен­но­го опе­рато­ра сос­та­вило 137,1 тыс. по срав­не­нию с 125,6 тыс. го­дом ра­нее.

На­талья Смир­но­ва

Лидерами по количеству VSAT-станций являются АО "РТКомм.РУ" - 30 тыс., группа компаний AltegroSky (ООО "Астра Интернет", ЗАО "Рэйс Телеком", ЗАО "Сетьтелеком", ЗАО "Московский телепорт") - 25,8 тыс., АО "КБ "Искра" - 21,8 тыс., на долю которых приходится более половины обслуживаемых VSAT-станций.

Наибольший прирост в 2020 г. продемонстрировали компании "Konnect, Россия" (ООО "Евтелсат Нетворкс") (+64%), "Газпром космические системы" (+43%), "РТКомм.РУ" (+10%), "Радуга-Интернет" (+9%), StarBlazer (+8%). По итогам 2020 г. 59% роста рынка приходится на продажи оператора спутниковой связи "Konnect, Россия", который увеличил количество обслуживаемых станций на 6,8 тыс. при общем приросте рынка на 11,5 тыс. станций.

Несмотря на локдаун и связанные с ним трудности с обслуживанием абонентов в регионах, большинство опрошенных операторов увеличили или сохранили на прежнем уровне количество обслуживаемых VSAT-станций, что было обусловлено повышением спроса на услуги VSAT в массовом сегменте в связи с необходимостью организации удаленной работы. Количество абонентов спутникового ШПД в массовом сегменте выросло на 14% по сравнению с предыдущим годом.

"В течение 2020 г. отраслевые эксперты были весьма осторожны, иногда даже пессимистичны, в прогнозах относительно ситуации на рынке VSAT. Тем не менее, вопреки объективным сложностям в период пандемии, с которыми сталкивались операторы, VSAT-рынок по итогам 2020 г. вырос, показав неплохой результат. Это стало возможным благодаря упорной, слаженной и одновременно кропотливой работе коллег", - отмечает директор департамента продаж операторских и корпоративных решений ФГУП "Космическая связь" (ГП КС) Михаил Глинка.

По словам операционного директора "Orange Business Services Россия и СНГ" Ольги Барановой, рынок VSAT практически не был затронут пандемией: "Как правило, спутниковая связь нужна либо для тех отраслей экономики, которые не останавливались, либо для отдаленных производственных площадок и населенных пунктов, где плотность населения незначительна. Поэтому, на наш взгляд, рынок, наоборот, был живее - мы видели запросы на новые подключения и апгрейды уже существующих каналов, был активный спрос на услуги спутникового ШПД на судоходстве".

Однако, как подчеркнула представитель "Orange Business Services Россия и СНГ", при работе в непростых условиях пандемии успешность выполнения проекта зависела в первую очередь от экспертизы и опыта оператора VSAT: "Мы не раз задавались вопросом, как выполнять проекты с учетом эпидемиологических ограничений. Несмотря на то что мы выполнили все запланированные инсталляции, каждый раз это была работа под ключ. Мы сотрудничали с департаментами охраны труда наших клиентов и адаптировались под требования локальных ограничений. Иногда о введении ограничений на местах мы узнавали, уже прибыв туда, - но благодаря слаженной командной работе находили способ выполнить проект в установленные сроки".

О системной работе, которая позволила успешно преодолеть кризисный 2020 г., рассказал генеральный директор АО "РТКомм.РУ" (РТКОММ) Сергей Ратиев: "Мы проводим обязательные периодические опросы пользователей, чтобы лучше представлять их портрет и жизненный цикл нашей услуги, и видим, что спутниковый интернет, помимо обычного серфинга или организации дистанционной работы, используется нашими корпоративными клиентами для решения конкретных задач - организации учета и планирования логистики добывающих компаний, туристических баз, мараловодческих и молочных ферм, для оказания образовательных услуг и создания обучающих программ, ведения деловой переписки, организации услуг общественного питания, сдачи налоговой отчетности и т.д. - перечень очень широкий. В целом мы можем уверенно говорить, что ежедневная системная работа РТКОММ, невзирая на объективные кризисные обстоятельства, позволяет обеспечить надежную качественную спутниковую связь для всех видов бизнеса на удаленных и труднодоступных территориях нашей страны, которая лишь подчеркнула свое стратегическое значение на фоне ограничительных мер в 2020 г.".

"Повышенный интерес к использованию спутниковой связи на земле был обусловлен в том числе и замедлением строительства оптики в северных регионах из-за пандемии", - отмечает также Ольга Баранова.

"В условиях напряженной эпидемиологической обстановки и карантинных ограничений 2020 г. спрос на услуги спутниковой связи вырос, в том числе и в корпоративном сегменте на суше. Кроме того, спутниковый трафик вырос в момент ужесточения карантина, когда многие малые предприятия организовали дистанционный режим работы", - говорит Сергей Ратиев.

Алексей Величко, руководитель отдела продаж "Konnect, Россия", также согласен, что ситуация с локдауном в 2020 г. оказала скорее положительное влияние на рынок VSAT, выразившись в массовом переходе клиентов на удаленную работу и учебу. "Эта ситуация положительно повлияла на количество новых абонентов и подключений в сегменте B2C. Во время сезонного пика мы достигли самых высоких значений, о которых можно говорить до настоящего момента. Влияние на рост продаж оказала и слаженная работа с партнерами. Важно отметить хорошо организованную логистику, особенно с "Триколором", что обеспечило высокий спрос достаточным предложением оборудования на рынке", - говорит Алексей Величко. - В сегменте B2B основной спрос отмечен в сегменте малого и среднего бизнеса (SMB). Если говорить про крупный бизнес и B2G, то здесь многие проекты находятся на уровне подготовки и тестирования. Тем не менее были и успешные внедрения даже на фоне локдауна, то есть во многих случаях ситуация индивидуальна".

Операторы уверены, что рост рынка VSAT в 2020 г. был обусловлен не только пандемией.

"Мы видим гармоничный рост потребностей в спутниковых коммуникациях благодаря проектам цифровизации на удаленных промышленных объектах и, разумеется, на судах", - сообщила Ольга Баранова.

"2020 г. можно назвать временем растущей динамики подключений, влияния пандемии мы не видим. Скорее, мы росли благодаря своим новым тарифам, повышению качества обслуживания и другим факторам", - рассказывает представитель "Konnect, Россия".

Региональная динамика

По данным ComNews Research, по итогам 2020 г. в распределении VSAT-станций по федеральным округам наибольшая доля приходится на Сибирский ФО (28% от общего числа терминалов), Дальневосточный ФО (22%) и Центральный ФО (13%). При этом в течение 2020 г. наибольшую динамику по приросту VSAT-станций показали Северо-Западный (+21% по сравнению с 2019 г.), Южный (+16%) и Уральский (+13%) федеральные округа.

В начале 2020 г. начались продажи услуг в Ка-диапазоне на базе спутника "Ямал-601", в зону обслуживания которого входит наиболее населенная часть территории России, видимой из позиции 49? в.д. (Европейская часть России, включая Калининградскую область, Урал, Западная Сибирь).

"Среди подключений на "Ямал-601" мы видим большую часть в сегменте B2C. При этом подключения идут более быстрыми темпами, чем шли на "Экспресс АМУ-1" на этапе старта. Это, безусловно, позитивная тенденция", - сообщил Алексей Величко об итогах продаж услуг с использованием ресурса нового спутника.

По словам Сергея Ратиева, услуги доступа в интернет от РТКОММ с помощью спутника "Ямал-601" потребляют как владельцы загородного жилья, так и бизнес на труднодоступных и удаленных территориях. "Можем констатировать, что этот относительно новый космический аппарат, запущенный на околоземную орбиту в мае 2019 г., успешно занял не только свою расчетную точку стояния, но и прочное место в структуре распределения спутникового ресурса РТКОММ - геостационарной группировки, с помощью которой мы предоставляем любые виды спутниковой связи всем категориям клиентов. С помощью КА "Ямал-601" мы организуем подключения в европейской части России, включая Калининградскую область, Западную Сибирь, Иркутскую и Красноярскую области", - рассказывает гендиректор компании.

Морской VSAT

Сегмент "морской VSAT" в России в 2020 г. вырос на 11%. По итогам 2020 г. опрошенные операторы VSAT предоставляли сервис 900 судам по сравнению с 812 судами годом ранее. Лидерами по количеству подключенных судов являются ГП КС (364), "СТЭК.КОМ" (146), AltegroSky (113), Orange Business Services (87).

"Рынок maritime VSAT стал одной из главных точек роста, на которые возлагались надежды участников рынка. По итогам 2020 г. эти ожидания полностью оправдались", - подчеркнул Михаил Глинка.

Гендиректор РТКОММ назвал рост обращений к услуге "морской VSAT" в 2020 г. "взрывным". "Мы отмечаем повышение спроса у траулерного флота за счет ввода в эксплуатацию и закладки дополнительных судов; не менее перспективным считаем рынок научно-исследовательских судов, которые задействованы в геологоразведочной деятельности для строительства газотранспортных систем и освоения новых месторождений. Одновременно с этим перспективным остается туристический рынок судов, который тоже со временем станет активным потребителем услуг связи на реке и море", - рассказывает Сергей Ратиев.

Ольга Баранова также подтверждает рост рынка в сегменте морского VSAT в России: "Разумеется, рост показывает и рынок спутникового ШПД для судоходства: в этом году мы подключили к услуге суда еще нескольких клиентов". Следует отметить, что на российском рынке Orange Business Services является единственным международным оператором широкополосной спутниковой связи VSAT на морских судах, который в зарубежном сегменте (не включая Россию) предоставляет услуги морского VSAT 300 судам.

Услуги VSAT в России предоставляют более 20 операторов, используя ресурс 20 спутников ФГУП "Космическая связь" (ГП КС), АО "Газпром космические системы" (ГКС), ABS, Eutelsat, Intelsat, SES, Sky Perfect JSAT в С-, Ku- и Ka-диапазоне. В том числе для услуг широкополосного доступа в интернет в Ka-диапазоне используется ресурс КА "Экспресс-АМУ1" (36? в.д.), "Экспресс-АМ5" (140? в.д.), "Ямал-601" (49? в.д., с февраля 2020 г.), KA-SAT (9? в.д.).

Подробная информация об основных операторах VSAT, включая данные операторов о количестве VSAT-станций, их распределении по федеральным округам, данные об используемых технологиях и спутниках, сегменте морского VSAT и крупнейших поставщиках VSAT-решений на российский рынок представлена на Аналитической карте "VSAT-сети в России", февраль 2021 г., опубликованной на сайте ComNews.

Школы Санкт-Петербурга перешли на "Р7-Офис"

АО "Новые коммуникационные технологии" внедрили в школах Приморского района Санкт-Петербурга платформу для работы с документами "Р7-Офис". К нынешнему моменту проект находится в пилотной стадии, в нем участвует 10 школ. По итогам тестирования планируется дальнейшее внедрение в образовательные учреждения города.

Платформа "Р7-Офис" была выбрана, прежде всего, из-за возможности развернуть ее на локальных школьных серверах. "Это позволяет нам обслуживать и администрировать систему самостоятельно, не прибегая к помощи внешних исполнителей, полностью контролируя ее работу. В то же время возможность работы через веб-браузер позволяет снизить требования к вычислительной мощности школьных пользовательских компьютеров, которые далеко не во всех школах можно назвать современными. Поскольку это российское ПО, его использование полностью соответствует уже оформившемуся тренду перехода на отечественные программные продукты. Это позволит снизить уровень зависимости от зарубежных разработчиков, критически важных для информационного обмена систем, повысить их уровень безопасности", — рассказал инженер Информационно-методического центра Приморского района Санкт-Петербурга, куратор проекта внедрения платформы для работы с документами "Р7-Офис" в школах Приморского района Михаил Богданов.

В школах используется не только базовый функционал "Р7-Офис" по работе с офисными документами, но и другие сервисы: мессенджер, электронная почта, доска объявлений, иногда даже модуль проектной работы. В перспективе положительный опыт внедрения "Р7-Офис" будет экстраполирован и на другие школы города и региона.

Поставка бесплатных лицензий "Р7-Офис" в школы Санкт-Петербурга — это не первый опыт внедрения "Р7-Офис" в образовательных учреждениях. По состоянию на начало года АО "НКТ" предоставили более 100 000 лицензий в образовательные учреждения различных субъектов федерации, включая ЯНАО, Смоленскую, Костромскую, Курганскую области, Забайкалье, Тюмень и другие регионы.

Информационно-методический центр Приморского района выполняет роль "первой линии поддержки" при использовании продукта.

На трезвую голову

Руководители вытрезвителей опасаются прихода бизнеса в свою деликатную сферу

Текст: Константин Балагаев, Ольга Кондрева, Михаил Пинкус, Наталья Саванкова, Татьяна Ткачева, Андрей Чугунов, Анна Шепелева

В стране после длительного перерыва открываются вытрезвители. На каких условиях они работают в разных регионах страны и кто является их посетителями, выясняли корреспонденты "РГ".

Все вытрезвители, с работой которых познакомились наши корреспонденты, - аналоги советских. Они имеют разных учредителей и формы организации, однако с задачей своей вполне справляются. В Тюмени, Самаре, Тольятти, Сызрани, Новокуйбышевске, Чапаевске это отделения при областных наркологических диспансерах, в Воронеже - профильные палаты в приемном отделении больницы скорой помощи N 1. В Челябинске, Нижнем Новгороде и Чистополе Татарстана - специально созданные центры. Для приема клиентов вытрезвители располагают от восьми до 35 коек. Отделения при диспансерах относятся к региональной медицине, их содержит областной бюджет, центры - муниципальные, финансируются по линии социальной поддержки населения из городского бюджета.

К какому "ведомству" ни относились бы вытрезвители, услуги в них бесплатные, хотя, разумеется, имеют стоимость. По словам директора челябинского центра Александра Рубцова, на пребывание каждого посетителя в среднем тратится 1950 рублей в сутки. За эти деньги человек получает чистое белье и койку, может воспользоваться туалетом и душем. Время пребывания ограничено 24 часами. В Тюмени приходящие в себя клиенты могут выпить минералки или чая. Все, как говорится, за счет заведения. Бюджет Чистополя в 2020 году потратил на содержание вытрезвителя почти 3,7 миллиона рублей. В Нижнем Новгороде на финансирование вытрезвителя, ежегодно оказывающего помощь от двух до двух с половиной тысяч клиентов, выделяют примерно по 10 миллионов рублей.

Как свидетельствует статистика муниципального центра "Надежда" Нижнего Новгорода, главные клиенты вытрезвителей - мужчины трудоспособного возраста. В прошлом году почти 70 процентов постояльцев центра были людьми в возрасте от 30 до 50 лет. При этом менее сорока процентов воспользовались услугами центра один раз, двадцать процентов побывали там дважды, остальные - от трех до 10 и более раз. Таким образом, примерно сорок процентов посетителей нижегородского вытрезвителя можно считать завсегдатаями. Руководители учреждений из других регионов подтверждают: примерно такая же статистика и у них.

Ни в одном из вытрезвителей не оказывают неотложную помощь. Если есть угроза жизни пациента - сотрудники оперативно решают, куда его направить. Если учреждение при больнице, могут перевести в отделение реанимации или токсикологии, а могут наутро предложить госпитализацию. Но такая надобность скорее исключение, чем правило.

По словам главного врача Воронежского областного клинического наркологического диспансера Владимира Харина, лишь немногие из граждан, поступающих в вытрезвитель БСМП N 1, нуждаются в услугах медиков. При этом, по наблюдениям челябинцев, примерно половине клиентов требуется социальная помощь: это люди, попавшие в трудную жизненную ситуацию, безработные или бездомные. В Челябинске после "выписки" с ними начинают работать частные благотворительные организации. Многие из клиентов получают крышу над головой и проходят курс социальной реабилитации.

С другой стороны, считают в вытрезвителях, возможность проведения медицинских процедур может быть и не лишней. Но расширение перечня услуг, по мнению руководителей, неизбежно увеличит расходы. Кто их будет покрывать - бюджет, как сегодня, или клиенты? Должны ли в принципе услуги вытрезвителей быть платными или нет? Единого мнения, оказалось, нет.

- Что с наших клиентов возьмешь? - говорит руководитель МАУ "Исцеление" города Чистополь Евгений Отбоев. - К нам, как правило, попадают одни и те же граждане. В основном это люди без определенного места жительства. У них же ни копейки за душой!

Полярного мнения придерживается главный внештатный нарколог Минздрава Свердловской области Олег Забродин. Человек, доставленный в состоянии опьянения из общественного места, считает нарколог, должен понимать, что ему придется за это заплатить, иначе о какой профилактике алкоголизма может идти речь?! А потому прежде всего нужно разработать нормативно-правовую базу, в соответствии с которой пьяный человек будет доставляться в подобные учреждения и оплачивать полученные в них услуги. С ним готовы согласиться и коллеги из Самарской области: "Лишних денег в здравоохранении нет, так почему же за счет других пациентов мы содержим алкоголиков?"

Что же касается идеи привлечения бизнеса, то руководители вытрезвителей крайне осторожны. Это возможно, считают они, например, в тех случаях, когда потребуется строить здания для учреждений, но в принципе - нежелательно.

- Цель любого частника - извлечение прибыли. Взять ее можно только с этих бедолаг, которых не научили правильно обращаться с психоактивными веществами. И чем больше будет таких лиц доставлено в учреждение, тем больше прибыль. Боюсь, что начнется охота за пьяными, - прогнозирует возможное развитие ситуации директор муниципального центра "Надежда" Нижнего Новгорода Николай Банков.

Впрочем, обращает внимание юрист Валентин Смирнов, изменения федерального законодательства вовсе не предполагают, что вытрезвители могут создаваться только на основе партнерства с бизнесом - регионы сами решают, привлекать ли его в эту сферу или выстраивать систему помощи пьяным согражданам самостоятельно.

Пошла волна

В российских школах стартовала экзаменационная кампания

Текст: Ксения Колесникова

В российских школах началась итоговая аттестация 2021 года. Почти полтора миллиона девятиклассников сдают итоговое собеседование по русскому языку. "Зачет" за него - это допуск к ОГЭ. Ребята читают вслух текст о великих деятелях России - ученых, врачах, художниках, композиторах, знаменитых педагогах. Пересказывают его вслух, затем небольшой монолог по интересующей школьника теме и в конце диалог с учителем.

"У нас фактически стартует итоговая аттестация-2021 в школах. Открывает его итоговое собеседование в 9-х классах, - рассказал руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев. - По всей стране эта процедура проходит. Много вопросов задавалось: в условиях пандемии это возможно или нет? Но в тех школах, где тот или иной класс находится на карантине, мы разрешили эту процедуру проводить с использованием дистанционных технологий. Поэтому даты собеседования не переносили".

Как рассказали "РГ" в Рособрнадзоре, в 24 регионах России собеседование проходит в комбинированном формате, когда часть ребят сдают его по видеосвязи. Среди таких регионов Москва, Камчатка, Сахалин, Тюменская, Челябинская, Астраханская, Калужская, Ленинградская области и другие.

Основной период ОГЭ в девятых классах в этом году пройдет с 24 мая по 2 июля. Что важно? Для получения аттестата за девятый класс ребятам нужно будет сдать только два обязательных ОГЭ - по русскому и математике. Кроме того, у девятиклассников пройдет в школе еще одна контрольная по предмету по выбору. Но, внимание, оценка за нее не будет учитываться в аттестате в отличие от обязательных ОГЭ.

"Опыт прошлого года показал, что при отмене всех ОГЭ у ребят теряется мотивация к учебе. Контрольная носит скорее мотивирующий характер и нужна ребятам для дальнейшего обучения в 10-11 классах и подготовке к ЕГЭ по предметам по выбору" - заявил Музаев.

Для нынешних 11-классников тоже есть новости. Итоговое сочинение, которое переносилось из-за пандемии, должно состояться 15 апреля. Со дня на день в Рособрнадзоре ожидают выхода постановления правительства, которое закрепит основные правила экзаменационной кампании 2021 года. Всего на сдачу ЕГЭ записалось в этом году 795 тысяч ребят. "На сегодня у нас 795 тысяч заявлений", - сообщил Музаев.

ЕГЭ в этом году сдают только те, кто поступает в вузы. А те, кому нужен просто школьный аттестат, сдают Государственный выпускной экзамен. Изменить решение и заново подать заявление можно будет до середины мая. Основной период ЕГЭ пройдет с 31 мая по 2 июля, дополнительный - с 12 по 17 июля.

Между тем

"Мы ввели в этом году по аналогии с прошлым годом, подстраховываясь, дополнительную неделю в июле для тех ребят, кто по разным причинам не сможет принять участие в экзаменах в основную волну, - отметил Музаев. - Есть вузы, которые проводят дополнительные испытания. И именно там возникает напряжение, если они эти дополнительные испытания проводят достаточно рано. Мы будем рекомендовать и просить совет ректоров, чтобы эти даты все вузы сдвинули в соответствии с расписанием ЕГЭ".

Продвижение по России

Ростуризм расскажет в соцсетях об интересных местах для поездок

Текст: Алексей Дуэль

Продвижение отечественного турпродукта в социальных сетях обойдется в 15 млн рублей. Именно такую цену контракта на популяризацию программ поездок в регионы страны объявил Ростуризм на портале госзакупок. За эти деньги подрядчику предстоит проводить "информационные и рекламно-пропагандистские кампании в российских и иностранных социальных медиа", а также "обеспечивать развитие и продвижение сообществ национального туристического портала Russia.Travel.

У России огромный туристический потенциал, однако многие программы не удается реализовать только из-за того, что о возможностях тех или иных регионов мало кто знает. Например, один из туроператоров летом прошлого года пытался организовать чартерную программу в Хакасию, но тех немногочисленных туристов, кто купил туда туры, пришлось отправлять в Абакан регулярными рейсами. В Ростуризме полагают, что одной из причин срыва программы стал как раз недостаток информации о регионе, из-за чего весьма интересное по маршрутам и цене предложение не смогло получить необходимый спрос.

В этом году двухмесячную чартерную цепочку на Байкал запустил турпоператор TUI . Вылеты из Москвы и Екатеринбурга в Улан-Удэ продлятся до 27 марта, горящие путевки на ближайшие даты доступны для бронирования за 20 тысяч рублей на неделю. На Байкале высокий сезон начинается в конце февраля, на эти даты уже трудно найти свободные места в отелях, поэтому готовые программы, включающие и перелет, и проживание, должны быть востребованы.

Чтобы подобные проекты турфирм, которые получают госсубсидии на выполнение чартерных программ внутри страны, нашли своих клиентов, Ростуризм и ищет партнера для работы в соцсетях "ВКонтакте", "Одноклассники", Facebook и Instagram. Для самых активных пользователей предусмотрены сувениры и подарки.

За 15 млн рублей Ростуризм рассчитывает получить не менее 200 млн показов контента. Число подписчиков страниц Russia.Travel должно возрасти минимум на 400 тыс. человек, в том числе 200 тыс. подписчиков должны добавиться в Instagram.

Зовет байкальский лед

Возобновилась программа чартерных туров в Бурятию

Текст: Татьяна Дмитракова (Улан-Удэ)

Стартовала чартерная зимняя программа в Бурятию, разработанная при поддержке Ростуризма, правительства и министерства туризма республики.

За три ближайших недели планируется принять 16 авиарейсов: восемь - из Москвы и восемь - из Екатеринбурга.

- Гостей ожидает насыщенная программа, рассчитанная на семь дней. Все будет безопасно, ярко, вкусно и по-байкальски гостеприимно, - пообещала министр туризма Бурятии Мария Бадмацыренова.

Зимние чартеры - логическое продолжение летних: в июле прошлого года республику открыли для себя 1500 туристов из разных регионов России.

- Летишь в границах своей страны, но попадаешь в совершенно другой мир. Эта программа - попытка показать нашим гражданам, в какой многоликой и многообразной стране мы живем, - рассказала о проекте руководитель Ростуризма Зарина Догузова.

Глава республики Алексей Цыденов так охарактеризовал основные направления экскурсионных туров:

- Первое: Бурятия - это центр буддизма России. Гости посещают Иволгинский дацан, где находится мировая реликвия - нетленное тело Хамбо ламы Даши-Доржо Итигэлова. Второе: у нас одна из самых больших в мире общин старообрядцев, где их культура сохранилась в исконном виде, как 400 лет назад. Третье: в республике есть места с интереснейшей историей - городище гуннов 2500-летней давности, 33-метровый Будда, Посольский монастырь. Четвертое: наш Центр восточной медицины - единственное в России государственное лечебно-оздоровительное учреждение, в котором лицензированы практики традиционной медицины, и он работает в рамках системы ОМС. И это все помимо Байкала.

Ангелина Закарян из Пятигорска побывала в Бурятии летом.

- В нашей группе было два типа людей: те, кто интересовался культурой республики и Байкалом и всегда хотел сюда попасть, и те, кто выбрал этот турпакет по рекомендации агента и теперь хочет вернуться сюда еще раз, - поделилась Ангелина. - Я отношусь ко второму типу: хочется приехать еще раз, потому что семь дней не хватило, чтобы насладиться красотами Байкала.

По словам руководителя туркомпании - оператора чартерной программы Тараса Демуры, великое озеро уже сковал лед. Зимний Байкал по красоте не уступает летнему. Туристы смогут своими глазами увидеть ту бесконечную прозрачность, гигантские торосы и ледяные пещеры, которыми они любовались на фотографиях в соцсетях, в журналах о путешествиях, в фильмах, а также прокатиться по самому большом катку в мире.

Участники первых зимних чартеров попадут еще и на празднование бурятского Нового года - Сагаалгана. Белый месяц (так переводится название праздника. Местные жители весь первый месяц года считают белым, то есть чистым временем добрых дел и очищения душ.) начнется в этом году на рассвете 12 февраля. Гости рес­публики смогут познакомиться со множеством обрядов и встретиться с бурятским Дедом Морозом Сагаан Убгэном.

Глава Бурятии отметил, что запуск чартерной программы в республику помогает серьезно расширить возможности местного рынка туристических услуг.

- "Неорганизованный" турист не формирует долгосрочный спрос. Под такого путешественника сложно привлекать инвестиции. У нас много гостевых домов и маленьких отелей. Это потому, что у крупного инвестора нет уверенности в сохранении спроса. Выстраивать программу на длительную перспективу в таком формате сложно. Старт чартерной программы сам по себе означает приход крупного тур­оператора, который продает турпродукт на Байкале по всей стране. С учетом того, что в регионах мало знают о наших возможностях, - это большой шаг к большим инвестициям, - заявил Алексей Цыденов.

Справка РГ

Стоимость тура зимней чартерной программы из Москвы в Бурятию - от 24 тысяч рублей на человека, из Екатеринбурга - от 18 тысяч. Цена поездок, приходящихся на начало празднования Сагаалгана, - от 46,1 тысячи (с трехразовым питанием). Летние программы стоили от 30 тысяч рублей.

Прививка от испуга

Массовая вакцинация от коронавируса подтолкнула страховые компании к запуску новых продуктов

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Одна за другой ведущие страховые компании (СК) страны, представительства которых имеются во всех регионах УрФО, запускают новые продукты, связанные с защитой от рисков при вакцинации от коронавируса. Испытывающим опасения перед прививкой уральцам страховщики готовы предложить не менее десяти вариантов "финансовой подушки" на случай, если после укола что-то пойдет не так. Названия продуктов оптимистичны: "Иммунитет без риска", "Здоровая прививка", "В порядке". Как и суммы выплат - от 50 тысяч рублей и почти до миллиона. И все же эксперты рекомендуют клиентам внимательно ознакомиться с условиями полиса, прежде чем ставить подпись под документом.

Страх рождает полис

Пандемия быстро оживила рынок страховых услуг. Впервые за полтора десятилетия (точнее, с 2003 года, когда ввели ОСАГО) у СК появился повод для массового охвата россиян своими услугами. Первые "ковидные" полисы появились на рынке уже в марте - и дальше по нарастающей. По информации Банка России, на начало декабря прошлого года продукты страхования от риска заражения COVID-19 предлагали 17 компаний. В портфеле у них имелось уже свыше 300 тысяч договоров на почти полмиллиона застрахованных. На продаже новых продуктов СК заработали к тому времени 1,6 миллиарда рублей, а выплатили клиентам немногим более 109 миллионов.

- По нашим данным, было подано 2690 заявлений на выплату страховой премии, - сообщил замруководителя службы по защите прав потребителей Банка России Иван Козлов. - У многих коронавирусная инфекция не диагностирована или не хватало документов для подтверждения страхового случая, и людям отказывали в выплате.

Впрочем, по мнению отдельных представителей страхового рынка, появление "коронавирусных" продуктов было явлением хайповым, связанным с желанием заработать на нетипичной ситуации, вызвавшей в обществе страх и беспокойство. "У большинства крупных компаний есть пакеты ДМС, предполагающие страхование рисков всех болезней, и COVID-19 не исключение. Здесь скорее проявилось желание сыграть на ситуации", - признался корреспонденту "РГ" представитель одной из СК.

Специфичный продукт спровоцировал и специфичные ситуации. Застрахованному приходится доказывать, что он переболел именно COVID-19, а не банальным ОРЗ или пневмонией. Или месяцами ждать положенные выплаты. Так, жительница Новосибирска Анна Камбарова в начале осени приобрела полис на случай заражения коронавирусом в "АльфаСтраховании". Вскоре болезнь женщину настигла. Выздоровев, Анна все необходимые для получения выплаты документы собрала и передала в страховую компанию (требуется не просто положительный результат теста, но и запись в медицинской карте, подтверждающая коронавирусную инфекцию). В договоре было указано, что выплата производится через 21 рабочий день после получения документов. Но прошло больше двух месяцев, а денег все не было. Буквально на днях, когда этот материал уже готовился к публикации, СК их перечислила.

По статистике ЦБ, в среднем по стране доля отказов в выплате страховой премии по полисам от COVID-19 составляет 13 процентов, но у отдельных компаний достигает и 30. Впору включаться в процесс надзорным ведомствам. Выборки по регионам пока нет - продукт новый. Но быстрая динамика развития и модификации коронавирусных пакетов очевидна: если раньше СК предлагали выплаты за впервые подхваченную заразу или госпитализацию, то сейчас на повестке дня - реабилитация и вакцинирование, причем последнее подается в рекламных предложениях как "страховая защита от осложнений после прививки".

Ломка

А вот тут начинается самое интересное, ведь осложнение - довольно размытое понятие.

- Если у вас в день прививки или последующие три дня поднимется температура выше 38 градусов, начнутся сильные головные боли и ломота во всем теле, не беспокойтесь. Это естественная реакция организма на вакцину, надо перетерпеть, - пояснила мне перед вакцинацией врач, проводившая осмотр.

Я давно готовилась поставить прививку и мысленно настраивалась "перетерпеть". Помню, как в советские годы ночи не спала после отечественной прививки от гриппа. Неприятные ощущения через несколько дней проходили, о страховке тогда никто и не думал. Сейчас же тема рисков при вакцинации в обществе активно обсуждается.

Мало кто знает, что от тяжелых последствий прививки существует государственная страховка, которую предусматривает федеральный закон об иммунопрофилактике. Но суммы выплат настолько мизерные, что о них предпочитают не вспоминать. Если человек стал инвалидом, ему полагается компенсация в 10 тысяч рублей, а когда вакцинация привела к гибели, родственникам "привитого" заплатят 30 тысяч. Летом нынешнего года в Федеральном собрании выдвинули инициативу о многократном увеличении госкомпенсаций. Звучали цифры: в случае инвалидности - до 1,2 миллиона рублей, смерти - 3,6. "Если поднять суммы до таких величин, то они будут соизмеримы нанесенному ущербу", - считает автор инициативы сенатор Маргарита Павлова, представляющая в Совете Федерации Челябинскую область.

Но пока в парламенте вопрос находится в стадии обсуждения, за дело взялись частные страховые компании, обоснованно полагая: массовая вакцинация спровоцирует желание "подстелить соломки".

- Сегодня это, безусловно, тренд. Хотя говорить о результатах в цифрах рано. Рост заметен, обращений за выплатами на начало февраля еще не поступало. Мы ожидаем, что продукт будет особо востребован весной, когда в регионы поступит большое количество вакцин от коронавируса, - предполагает представитель компании "УРАЛСИБ Страхование".

Компания запустила свой продукт в ноябре прошлого года, когда вакцину кололи только добровольцам. Впрочем, первопроходцем эта СК не была: некоторые стартовали еще летом, до официальной регистрации "Спутник V". К примеру, "Капитал Лайф" стал официальным страховщиком во время тестирования добровольцами препарата в центре имени Гамалеи. Тогда просто за ухудшение здоровья, не приводящее к инвалидности, испытателю полагалось 300 тысяч рублей и два миллиона - семье в случае смерти смельчака. Данных о выплатах нет, но последний вариант точно не был востребован.

Упомянутая СК вслед за "Спутником" вывела свой продукт на орбиту, обоснованно полагая, что новую инфекцию без массовой вакцинации не победить, а значит, найдутся и желающие подстраховаться.

Не болит голова

- Иммунизация - один из самых эффективных и надежных механизмов противодействия опасным инфекционным заболеваниям, а наш полис защищает от ее возможных негативных последствий, придавая дополнительную уверенность застрахованному, - поясняла, представляя продукт своей компании, член правления "Росгосстрах" Елена Белоусенко.

Я ознакомилась с большинством предложений на рынке и однозначно могу сказать: рассчитывать на финансовую поддержку "по мелочи" (если у вас после укола три дня раскалывалась голова и т.п.) не стоит. При небольших ежемесячных взносах (в среднем 1-2 тысячи рублей) условия жесткие. Самый легкий обнаруженный мной повод для выплаты - это абсцесс, или нагноение в месте укола. Все остальное настолько серьезно, что встречается редко, но требует впоследствии действительно сложного лечения: анафилактический шок, судороги, кровотечения, полиомиелит и прочие кардинальные осложнения. Они, кстати, случаются и при вакцинации от многих других инфекций. Поэтому многие компании COVID-19 отдельным продуктом не выделяют, используют больше в рекламных целях, а полис остается действительным при любой прививке. Это один из нюансов, который стоит уточнить перед подписанием документов. Другой немаловажный момент: а что обещает компания? Большинство помимо выплат сулит стандартный перечень медицинского сопровождения: от телефонного консультирования и услуг скорой помощи до лечения и реабилитации в частных стационарах. "До момента устранения угрозы жизни", - тактично указывается в одном из прочитанных мной документов. Впрочем, это не отменяет ограничений по сроку действия полиса.

Между тем

Всплеск зарегистрированных поствакцинальных осложнений в России приходился на 2006-2009 годы: от 500 до 800 случаев по стране. В 2019 году после вакцинации пострадали 240 человек. Последняя смерть от прививки произошла 16 лет назад.

Выкрасить и выбросить

В Магнитогорске убирают с улиц обновленные газетные киоски

Текст: Михаил Пинкус (Магнитогорск)

Война, объявленная киоскам периодики во втором по величине городе Южного Урала, приобретает все более причудливые формы. Сначала в Магнитогорске предъявили новые требования к их внешнему облику, предложив поменять историческую красно-белую окраску "Роспечати" на менее броские серо-бежевые тона. А когда эти требования были выполнены, начали убирать нестационарные торговые объекты (НТО) ввиду окончания срока действия договоров. Заложником этого иезуитского подхода стала компания "Пресса Магнитки", арендовавшая, а затем выкупившая киоски "Роспечати" после банкротства головной структуры.

- В самом читающем Ленинском районе Магнитогорска мы уже потеряли 9 из 12 имевшихся НТО и скоро потеряем последние. В администрации района предупредили, что если мы не демонтируем киоски сами, то их вывезут принудительно, - сообщила "РГ" руководитель "Прессы Магнитки" Людмила Постникова. - Получается, что в районе с 95-тысячным населением газетных киосков не будет. Киоскеры останутся без работы, а подписчики - без возможности рядом с домом забирать свежую прессу. Стоит отметить, что многие из них - пожилые люди, которым трудно добираться до почтовых отделений. Раньше они оформляли подписку прямо в киосках.

Чем вызвана столь безапелляционная позиция властей, выяснить не удалось. В ответе на запрос "Российской газеты" глава администрации Ленинского района Елена Скарлыгина сообщила, что ранее земельные участки для размещения киосков были предоставлены по договору компании "Роспечать", которая продала их своему арендатору - "Прессе Магнитки". Но это не повлекло передачу прав на земельные участки. Договоры на размещение НТО прекращают действие в случае ликвидации компании, а "Роспечать" признана банкротом 28 января 2021 года и в ее отношении открыто конкурсное производство.

- В связи с тем что "Пресса Магнитки" не является стороной договора на размещение киосков, она не имеет права на предоставление компенсационного места и должна на общих основаниях принимать участие в аукционах на право размещения своих НТО, - сообщила Елена Скарлыгина. - На приеме в администрации директору "Прессы Магнитки" Людмиле Постниковой были даны на этот счет исчерпывающие разъяснения.

Но разве не противоречит такой подход областному закону "О порядке и условиях размещения НТО" № 131, принятому 9 апреля прошлого года? В статье о размещении нестационарных объектов без торгов такое право дано хозяйствующим субъектам, взявшим на себя обязательства по продаже газет, журналов и книг на бумажном носителе, если их доля составляет не менее 40 процентов от общего товарооборота.

Преференцию также может получить арендатор, который "надлежащим образом исполнил свои обязанности по ранее заключенному договору на размещение НТО". А разве киоскеры не провели по требованию властей их реконструкцию, которая, кстати, потребовала немалых дополнительных затрат?

Стоит вспомнить, что, когда власти предъявили требования к цвету киосков, в городе работало 58 пунктов "Роспечати". По данным городского управления экономики и инвестиций, в то время установленный для Магнитогорска норматив обеспеченности населения объектами по продаже печатной продукции был превышен (!) и соответствовал среднему значению по области - 1,4 киоска на 10 тысяч жителей.

С учетом ликвидации 12 киосков в Ленинском районе это соотношение явно изменится: в Правобережном осталось девять киосков "Роспечати", в Орджоникидзевском - 10. Итого на весь Магнитогорск с населением более 400 тысяч человек - 19, хотя по установленному нормативу должно быть не менее 48.

В мэрии делают ставку на продажу периодики в торговых центрах и продуктовых сетях, где каждый горожанин может оплатить журнал или газету в кассе, вместе с другими покупками.

- Если говорить о подписке, то ее можно оформить по каталогу агентства "Роспечать". Подписные кампании проводятся во всех почтовых отделениях. Доставка выбранных газет, журналов может осуществляться как до почтового ящика по месту жительства, так и до почтового ящика в отделении почтовой связи, - сообщили в правовом управлении администрации Магнитогорска.

Слишком умная

В столице Урала демонтировали первую интерактивную стелу

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Первый "уличный смартфон" в столице Среднего Урала установили 2,5 года назад, в преддверии мундиаля. Огромная панель производства оптико-механического завода совмещала функции мультимедийного указателя, справочника и гида. Власти планировали в перспективе покрыть такими устройствами всю территорию города. Но недавно стела с площади Коммунаров исчезла, и, как сообщили "РГ" в мэрии, новых уже не будет.

Главным назначением этого объекта главный художник Екатеринбурга Дмитрий Фогель называл информирование жителей и гостей города о музеях, достопримечательностях и других интересных местах. Любой пользователь мог определить свое местонахождение на карте, получить информацию об истории Екатеринбурга и ближайших знаковых объектах на двух языках - русском и английском. Разработчики уверяли, что с помощью мультимедийной стелы можно даже записать видео и передать привет Екатеринбургу. Кроме того, панель вела видеонаблюдение и была оснащена "тревожной кнопкой" для вызова полиции.

Однако большинство прохожих, видимо, предпочло пользоваться не "большим смартфоном", а своим собственным. Зимой эта невостребованность стелы была особенно наглядной - ни одного следа на сугробах вокруг. Хотя дизайнеры предприятия-изготовителя учли климатические особенности Среднего Урала и гарантировали надежную работу устройства даже в минус 30.

Причины демонтажа в администрации города прямо не называют, но можно сделать вывод, что "слишком умное" оборудование мегаполису не подошло. По словам Дмитрия Фогеля, на сегодняшний день установлено более десятка навигационных стел в центральной части города, но все они не мультимедийные.

- Эта стела была установлена в порядке эксперимента для отработки технологии. Полагаю, мультимедийная технология будет применяться в рамках развития программы "Умные остановки", - сообщил главный художник города корреспонденту "РГ".

Подобные остановки появились, например, в районе площади Труда и возле Главпочтамта. Правда, интерактивных панелей они уже лишились - трудно сказать, по причине вандализма или какой-то другой. Но пока те работали, пользователи отмечали перебои с Интернетом. Сейчас на остекленных металлических каркасах остались только информационные табло, показывающие время прибытия автобусов, причем их перевесили под самую крышу - так сказать, во избежание. То ли действительно нужно сначала повышать культурный уровень горожан, то ли стоит сократить время ожидания транспорта, рассуждают пассажиры.

Карты расскажут

Онлайн-профориентация начинается с обучения педагогов

Текст: Анна Шиллер (Свердловская область)

Авторы проекта "Единая промышленная карта" (ЕПК) включили в перечень услуг подготовку учителей к онлайн-занятиям - этот курс минувшей весной освоили 59 тысяч человек из разных уголков страны. Организаторы рассудили, что введенные ранее интерактивные форматы познавательных уроков для школьников без обучения самих педагогов не будут иметь спроса и развития. Результат не заставил ждать: в итоге в 2020 году около двух миллионов детей воспользовались предложенными учебными ресурсами.

Вообще-то этот проект, нацеленный на профориентацию, пятый год организует экскурсии для школьников на предприятия Среднего Урала, а с 2017-го - интерактивные уроки. К началу пандемии на его сайте уже размещались данные о сотнях компаний из самых разных отраслей. Этот готовый материал с видеороликами, фото и тестами учителям было удобно использовать на очных занятиях, но как подать его онлайн, они не знали. Благодаря запущенному в апреле бесплатному образовательному каналу педагоги освоили новый формат.

По мнению автора проекта, члена Общественной палаты Свердловской области Вероники Пиджаковой, важно было прежде всего создать интерактивную карту для педагогов по внеурочной и воспитательной работе, чтобы в любую минуту они могли заглянуть в "методичку", а затем внедрять в школьные курсы подготовленные ЕПК видеоуроки о предприятиях. К слову, туда еще включили тематические блоки с виртуальными экскурсиями по госведомствам.

Между тем для продвижения промышленного туризма (в целом по УрФО к проекту присоединилось уже 300 тысяч детей) Вероника Пиджакова предлагает учащимся самим создать виртуальную карту производств. Посетив очно свердловские промпредприятия, школьники 6-11 классов отметят их на карте, указав востребованные специальности в разных отраслях и профессии будущего, расскажут историю заводов, предложат новые идеи для турмаршрутов.

Десять по цене одного

На Урале растет число продуктовых магазинов низких цен

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

В Екатеринбурге, Челябинске и Тюмени федеральные ретейлеры в ближайшие два года планируют открыть новую сеть продуктовых магазинов низких цен. Пока они тестируют модель в столице. Однако в УрФО уже и без того насчитывается более 250 торговых точек формата "жесткий дискаунтер". По данным агентства Infoline, через четыре года этот сегмент может занять 10 процентов рынка. Какая от этого выгода бизнесу и потребителю, "РГ" рассказали эксперты отрасли.

Первое впечатление от слова "дискаунтер" - магазин акционных товаров, вероятно, тех, что вскоре нужно списать. Однако причина низкой цены - не истекающий срок реализации, а сокращение общих издержек. В уральском дискаунтере "Доброцен", работающем с августа 2016 года, торговую точку обеспечивает 10-12 сотрудников, включая директора. Много рабочих рук и не нужно, ведь продукты доставляют и размещают прямо в паллетах (транспортной таре), покупателя обслуживает один человек.

- Также благодаря опыту в дистрибуции мы отработали эффективную логистику, занимающую большую долю в цене. Жесткие дискаунтеры оптимизируют все бизнес-процессы, начиная от транспортировки до реализации товара. Зарабатывать же они могут только при наращивании оборота и числа магазинов - в УрФО у нас, к примеру, работает 91 точка, - поясняет директор по маркетингу сети Татьяна Павловская.

Продуктовые магазины низких цен, зачастую похожие на склады, располагаются не на центральных улицах мегаполисов - таким образом собственник уменьшает затраты на аренду. От супермаркета жесткий дискаунтер отличается узким ассортиментом (в среднем от 600-800 до 1,5 тысячи наименований). По словам члена совета Российской гильдии маркетологов Сергея Балакирева, для одного продукта из нескольких торговых марок там остается пара товарных позиций, которые востребованы покупателями.

Зная, что итоговая цена зависит от множества факторов, в том числе экономии на отделке помещения, потребители лояльнее относятся к качеству товаров. У некоторых категорий дискаунтеров оно объективно ниже, так как владельцы отдают предпочтение дешевым линейкам, но предметы первой необходимости - крупы, молоко, хлебобулочные изделия - обычно не уступают по качеству продукции, представленной в других магазинах. Тем более что часть из них - довольно известные бренды, хотя стоят они здесь в 2-3 раза меньше.

- В дискаунтерах я готова покупать специи, творожный сыр, замороженные овощи и ягоды. На консервы цена тоже намного приятнее, чем в остальных торговых сетях, а вот за мясными полуфабрикатами я, скорее всего, пойду в другой магазин, - делится Ирина Флакина, посетительница не менее популярного жесткого дискаунтера "Светофор", который входит в топ-10 ретейлеров страны.

Кроме того, подобный формат розницы предполагает большую закупку, скажем, по пять килограммов макарон. Неслучайно многие заведения общепита и другие компании закупаются здесь оптом: и дешевле, и не тратят лишний раз время на дорогу.

Вслед за собственниками "магазинов-складов" в регионах нишу магазинов для бедных хотят занять федеральные продовольственные ретейлеры, такие как X5 Retail Group и "Магнит". В прошлом году они начали тестировать свои жесткие дискаунтеры в столице и Приволжском федеральном округе, причем сделали упор на продвижение собственных торговых марок (СТМ).

- Мы запустили сеть для рациональных покупателей "Чижик" с ассортиментом наиболее востребованных товаров - около 800 позиций, где доля СТМ составит 60 процентов. Здесь не будет скидок и промоакций, ведь цены изначально минимальные. Всего планируем открыть в этом году 40-50 магазинов площадью 200-250 квадратных метров, - рассказали "РГ" в пресс-службе X5 Retail Group.

К слову, в давно существующих европейских жестких дискаунтерах более половины товаров - как раз собственной торговой марки. И к тому, что товарную категорию может представлять единственный бренд, все привыкли. Сергей Балакирев уверен, что у нас этот формат приживется, так как бизнес заинтересован в снижении издержек, а жители стали более требовательными к цене и не скупают все подряд.

Покупатели в данный сегмент переходят отовсюду - из магазинов у дома, супермаркетов, но больше всего из традиционного ретейла, добавляет Татьяна Павловская. Это связано со снижением доходов населения (более 20 процентов, по ее мнению, живут за чертой прожиточного минимума) и поиском качественных товаров по низким ценам, которые россияне приобретают вне зависимости от материального положения.

Фуры пойдут в обход

Интернет-магазин отказался от строительства логистического центра в Миассе

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Представители крупнейшего в Евразийском экономическом союзе онлайн-ретейлера подбирают в регионе новое место для строительства логистического комплекса. В ходе визита на Южный Урал они осмотрели перспективные участки, где транспортная инфраструктура наиболее развита: это площадки вдоль трассы московского направления М-5 в районе Челябинска и поселка Атлян.

То есть интернет-магазин отказывается от прежних намерений реализовать инвестпроект стоимостью 2,5 миллиарда рублей в центре Миасса, в районе Тургоякского шоссе. Планы освоения этой территории вызвали неоднозначную реакцию жителей моногорода, обеспокоенных тем, что такая локация нового комплекса неизбежно приведет к транспортному коллапсу, поскольку грузопотоки не минуют жилых застроек, в какую бы сторону ни были сориентированы (об этом "РГ" подробно рассказала в публикации "Маркетплейс приземляется", "Экономика Уральского округа" от 13.01.2021 года). Фуры могли парализовать движение остального транспорта, в том числе общественного, и ухудшить городскую экологию.

О настроениях бизнеса и местных властей можно сказать так: и хочется, и колется. С одной стороны, моногород получил бы плюсы в виде роста налогов и развития бизнеса, с другой - недовольство жителей. Вдобавок произошел скандал с выделением земли под стройку: выяснилось, что не все участки принадлежат муниципалитету, из-за чего прокуратура вынесла протест на решение местных депутатов.

В результате менеджеры онлайн-ретейлера, видимо, решили, что скандалы могут стать помехой бизнесу, несмотря на то что первоначальная площадка с точки зрения подготовленности инфраструктуры была оптимальной (не зря здесь хотели не только возводить логистический центр, но и развивать технопарк).

Сегодня обозначился компромиссный вариант, на котором ранее настаивали обеспокоенные жители, выступающие за размещение комплекса за городской чертой. Поселок Атлян находится в 18 километрах от Миасса и входит в состав Миасского городского округа - при таком раскладе налоги не минуют муниципалитет. И на диверсификации городской экономики тоже не будет поставлен крест.

Специалисты центра "Мой бизнес" оценивают стоимость подготовки участков к строительству, сообщают в облправительстве, не скрывая своей заинтересованности в сотрудничестве с маркетплейсом. Сейчас в сопровождении чиновников 56 проектов с общим объемом инвестиций более 70 миллиардов рублей, и отношения с интернет-магазином могут занять в этом списке достойное место.

- Очередная встреча позволила нам показать возможности нашего региона, обсудить план реализации проекта, определить точки, которые требуют нашего особого внимания. Работа по сопровождению этого инвестора продолжается, - с оптимизмом комментирует взаимодействие с онлайн-ретейлером вице-губернатор Егор Ковальчук.

Впервые публично высказался о намерениях и сам инвестор.

- Мы активно развиваем сеть логистических центров в разных регионах страны. Рассматриваем возможность размещения нового центра и в УрФО, где сосредоточено большое количество наших поставщиков и покупателей, - заявил заместитель гендиректора компании Александр Маковеев. - Открытие здесь крупного складского комплекса позволит не только создать несколько тысяч новых рабочих мест, ускорит доставку интернет-заказов, но и окажет поддержку местным предпринимателям, которые смогут оптимизировать свои логистические расходы, ускорит их выход в онлайн-сегмент.

Нулевой сброс

Пандемия не остановила природоохранные проекты уральских трубников

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Один из стратегических приоритетов Трубной Металлургической Компании (ТМК) - достижение целей устойчивого развития. Напомним, что под этим понимается концепция развития общества, в которой удовлетворение текущих потребностей не наносит ущерб следующим поколениям.

- Жизненный цикл нашей продукции включает 11 стадий, на большинстве уже реализованы принципы экобезопасности. К примеру, при отгрузке мы используем заглушки на трубы и деревянные паллеты. В рамках расширенной ответственности производителя уплачиваем экологический сбор за используемую упаковку, - поясняет главный эколог ТМК Елена Михайлова. - Когда внедряем новое или модернизируем имеющееся оборудование, еще на стадии подготовки технической документации оцениваем воздействие на окружающую среду. Решения подбираем с учетом инноваций и наилучших доступных технологий (НДТ), способствующих снижению техногенной нагрузки.

Основные потребители - нефтяники и газовики - предъявляют очень высокие требования к продукции трубников, ведь месторождения расположены на Крайнем Севере и на морском шельфе, в зонах со слабой способностью к регенерации. По сути, для каждой скважины нужен индивидуальный комплексный продукт, который минимизирует экологические риски. Высокотехнологичные решения ТМК позволяют это сделать.

В частности, разработанные компанией высокогерметичные резьбовые соединения считаются одним из самых надежных средств профилактики техногенных катастроф. Их прочность такая же, как у трубы, что существенно повышает надежность колонны. Также у компании имеется технология бессмазочного покрытия резьбовых соединений GreenWell. Особенно актуальна она для шельфовой добычи, где действует правило нулевого сброса, то есть запрещен сброс отработанной жидкой смазки. А система "умная труба", которую ТМК сейчас внедряет вместе с Газпромом, своевременно предупреждает об износе и вероятных порывах: под наружным защитным покрытием находятся чувствительные сенсоры, контролирующие давление, температуру, напряжение и деформации металла на всем жизненном цикле трубы, данные передаются онлайн.

"Зеленые инвестиции" - мировой тренд последних лет, который не мог не найти отражение в деятельности лидера российского рынка трубной продукции. За тринадцать лет (с 2006-го по 2019-й) ТМК провела масштабную модернизацию своих заводов в Свердловской, Волгоградской и Ростовской областях, вложив 160 миллиардов рублей. В том числе 17 миллиардов - непосредственно в охрану окружающей среды: реализовано более 230 экопроектов.

В 2020 году на Северском трубном заводе (СТЗ) заменили пылегазоулавливающие фильтры и ввели в эксплуатацию стенд для сушки сталеразливочных ковшей: вредные вещества сжигаются внутри, не выделяясь во внешнюю среду. В новый комплекс термической обработки труб, открытый в партнерстве с РОСНАНО, промышленники вложили 5,5 миллиарда рублей. В том числе 1,1 миллиарда - в строительство блока очистных сооружений с оборотным циклом водоснабжения, который позволяет повторно использовать 20 миллионов кубов ежегодно.

Теперь перед СТЗ стоит задача спроектировать и внедрить систему непрерывного мониторинга выбросов, оснастить стационарные источники датчиками, которые замеряют концентрацию веществ в отходящих газах, их объем, давление и температуру и автоматически передают эту информацию в государственный фонд данных. Согласно природоохранному законодательству, завершить эту работу нужно до 1 января 2029 года, но в Полевском намерены справиться быстрее - необходимые ресурсы и компетенции для этого имеются.

Предприятия ТМК реализуют целый комплекс мероприятий, как технических, так и организационных, предусматривающих рациональное использование природных ресурсов; благоустройство территорий, восстановление земель, очистку береговых линий. Так, на Волжском трубном заводе строится новый супертехнологичный полигон для захоронения отходов 4-5 классов опасности. На Таганрогском металлургическом заводе в июне 2020 года выпустили в реку Дон более 25 тысяч мальков осетра, а также высадили более 450 деревьев.

В экологическую деятельность еще одной площадки - Синарского трубного завода (СинТЗ), расположенного в Каменске-Уральском, - за пять лет ТМК вложила миллиарды. В частности, в прошлом году там провели очистку водозаборных сооружений на реке Исеть и продолжили работу по снижению расхода свежей воды на технологические цели. Планка поставлена высокая - довести долю оборотного водоснабжения до 97 процентов. До 2025 года СинТЗ собирается получить комплексное экологическое разрешение. Предыдущая природоохранная программа позволила снизить объем потребления свежей технической воды на 12 процентов, сброс стоков - на 32, выбросы загрязняющих веществ - на 35, отмечает начальник службы экологии завода Яна Зырянова.

На всех предприятиях ТМК внедрен риск-ориентированный подход к управлению экологической ситуацией. По сути, это идентификация существующих и потенциальных проблем, их ранжирование по значимости и перечень корректирующих и предупреждающих мероприятий. К примеру, карта экорисков 2020 года состояла из 10 объектов. По четырем из них порог снизился до умеренного, а по пяти - до незначительного. Следующий шаг - инвентаризация используемых технологий и оборудования на предмет соответствия отраслевым справочникам НДТ. На основании разработанной корпоративной методики оценки будут проанализированы все производственные процессы и мощности.

- Безусловно, пандемия и экономический кризис отразились на планировании инвестиционной деятельности, но вопросы экологии в компании остаются в приоритете. В 2021-м на эти цели предусмотрено более 200 миллионов рублей, - подчеркивает Елена Михайлова. - Мы осознаем ответственность за состояние природы. Сегодня наши заводы - это современные комплексы с низким воздействием на окружающую среду. Тем не менее мы намерены и дальше улучшать экологические показатели.

Ключик на замке

Набрать воду из колонки смогут только владельцы специальных карт

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Первую автоматическую водоразборную колонку отечественного производства в пригороде Тюмени поставили в конце января. Казалось бы, радостное событие, но многие деревенские жители восприняли его иначе, о чем сразу возмущенно заявили в соцсетях.

Прежним простеньким устройством рядом с остановкой общественного транспорта в деревне Падерина пользовались все кому не лень: с бочками и флягами приезжали жители соседних населенных пунктов, чтобы наполнить тару, достаточно было повисеть на рычаге. Но в "Росводоканале Тюмень" не устают повторять, что колонка - это не природный ключ, вода здесь не дармовая: ее поднимают из глубин, очищают и транспортируют ответственные организации, оплачивают жильцы ближайших домов, а наливают почему-то все, кто хочет.

Теперь будет по справедливости и прозрачно. Услуга доступна лишь обладателям персональных карт с чипом: приложил к считывателю - побежала вода. Договоры на обслуживание заключены с жителями деревянных бараков в радиусе 100 метров от колонки, пока клиентов 15. Гендиректор компании Андрей Максимов рассказывает, что установка умной колонки - вынужденная мера, ведь в бараках нет централизованного водоснабжения и не будет: конструкция зданий не позволяет, да и вообще жильцов обещают расселить до 2025 года. Когда это произойдет, колонку перенесут на другой участок.

- Прокладывать водопровод в жилье, которое вот-вот сровняют с землей, конечно, нецелесообразно. Стоит задача минимизировать число колонок, где это возможно, а где нет - предоставить абонентам качественную услугу, - объясняет Максимов.

Директор по производству Дмитрий Бычков добавляет, что колонки при всей их важности - головная боль для компании-эксплуатанта. В морозы агрегаты приходится размораживать, воду из них воруют, корпуса ломают… По результатам прошлого года потери - разница между объемом поданной и оплаченной воды - составили почти 11 процентов. Ну и вообще-то на дворе 2021-й год, а некоторые жители областного центра до сих пор ходят с ведрами.

Массовую ликвидацию "уличных кранов" в областной столице и пригородном районе начали пять лет назад. В Тюмени тогда работало 467 водоразборных колонок, сейчас их осталось 192 - на 2,5 тысячи человек, среди которых жители домов из старого фонда и частного сектора на окраине, а еще так называемые "ждуны" - владельцы избушек в центральной части города, которые держат цены на привлекательную для бизнеса землю. Переходить на централизованное водоснабжение последние не собираются, хотя за врезку и подключение при наличии договора с них не возьмут ни копейки. А со стороны водоканала лишить даже одного абонента единственного источника незаконно. В Тюменском районе 89 колонок для 439 потребителей.

Масштабную программу развития водоснабжения региональное правительство реализует в рамках концессионного соглашения. Это наиболее удачное решение для всех участников: исполнителю важно единожды сделать надежно, а не раскапывать одну и ту же яму из года в год, сэкономленные же средства направить на другой проект, а заказчику важен хороший результат.

Что касается пока единственной в окрестностях Тюмени умной колонки, то наблюдать за ее работой будут до конца февраля. Желание получить такую же изъявили дачники из поселка Утешевского. Видимо, в новом десятилетии собственный ключ к воде за периметром областного центра станет трендом.

Компетентно

Артем Чертов, замглавы Тюменского района:

- Концессионное соглашение с правительством Тюменской области и водоканалом районная администрация заключила до 2068 года. В первую пятилетку планируется присоединить к центральным сетям 24 населенных пункта в 12 муниципальных образованиях, в 60 населенных пунктах создать условия для такого подключения, а также приема сточных вод от неканализованного жилищного фонда путем оборудования сливных станций. Общий объем инвестиций составит 4,3 миллиарда рублей. В самых дальних деревнях и селах, которые не вошли в проект и где нецелесообразно или технически невозможно построить такие объекты, на средства областного бюджета модернизируем действующие водозаборные сооружения и обустроим станции водоподготовки для очистки подземной воды.

Кстати

По нормативу (600 литров) за потребление воды из колонки за каждого члена семьи нужно платить менее 20 рублей в месяц. Абоненты умной колонки платят по факту. Сумма за полив огорода (32 рубля за сотку земли) при такой системе оплаты может значительно снизиться. Встроенный счетчик посчитает только использованные литры и сам передаст данные в общую систему. К тому же такая колонка имеет тепловую защиту от перемерзаний.

Точно в цель

Уральские оборонщики улучшили боевой модуль

Текст: Евгений Китаев (Челябинская область)

Выпускающее электромашины челябинское предприятие улучшило характеристики своего боевого модуля "Охотник" с новой версией пулемета. Эффективность попадания в цель стала выше на 20-30 процентов. Об этом заявил изготовитель боевой системы после испытаний, завершившихся на полигоне в Нижнем Тагиле.

- Мы давно работаем с заводом имени Дегтярева, - отмечает заместитель главного конструктора по системам управления Сергей Абрамов. - Когда узнали о новом пулемете, созданном специально для роботизированных комплексов, решили использовать его для нашего дистанционно управляемого модуля. Он повышает конкурентоспособность "Охотника", выводит его в один ряд с мировыми лидерами.

В ближайшее время челябинская компания планирует поставить партию боевых модулей с новым пулеметом для оснащения автомобилей "Тайфун-К". Поставки в такой же комплектации будут осуществляться для нужд ВМФ.

Отсчет истории "Охотника" на заводе ведут с 2017 года. Сегодня это серийное изделие. Модуль с дистанционным управлением способен поражать движущиеся цели на расстоянии более километра. Телевизионный прицел обнаруживает цель на удалении до 5000 метров, а тепловизор видит ее на расстоянии до 2,5 тысячи метров. Кроме того, для разведки и наблюдения за противником применяется лазерный дальномер.

Премьера базовой модели "Охотника" состоялась на форуме "Армия-2018", но в дальнейшем оружейники разработали несколько модификаций, в том числе для плавающего бронетранспортера курганского машзавода. Челябинцы стали вооружать амфибию, поскольку их изделие соответствовало требованиям заказчика, Минобороны РФ, в большей степени, чем образцы конкурентов. По словам Сергея Абрамова, после доработки удалось увеличить угол склонения пулемета вниз с 8 до 14 градусов, что позволяет вести огонь по целям на склонах холмов.

Следующим шагом стало создание морской модификации модуля - для легких катеров водоизмещением до 20 тонн, версия эта получила название "Нарвал". Это также дистанционно управляемая установка с крупнокалиберным пулеметом "Корд", прицельной дневной камерой, автоматом сопровождения цели, тепловизором, дальномером, системами кругового обзора, защиты от высокоточного оружия. В этом исполнении, однако, учтены еще углы крена и воздействие волны.

- От других аналогов разработка отличается высокой степенью локализации производства, - подчеркивает начальник бюро научно-технического развития челябинского завода-изготовителя Константин Давыдов.

Изначально "Нарвал" предназначался лишь для российского заказчика, но, как оказалось, и за рубежом к нему проявляют интерес. К примеру, индийские военные, увидевшие его на международной выставке, теперь оценивают, как использовать модуль в своих проектах.

Попали под каток

В Кургане из-за несогласованности при реконструкции дорог пострадали предприниматели

Текст: Валентина Пичурина (Курган)

В Кургане в ходе реконструкции дороги исчезли парковки, оборудованные владельцами ближайших магазинов. Теперь власти предлагают им восстановить стоянки… за свой счет.

- Чтобы разорить бизнес, не надо пандемии, санкций или кризиса, - рассуждает владелец одной из пострадавших торговых точек. - Достаточно просто ликвидировать парковку - и покупатели тут же уйдут к конкуренту.

О том, что дорожный карман исчез, предприниматель узнал случайно. Позвонил знакомый, рассказал, что возле его магазина на улице Станционной рабочие содрали и грузят на машину тротуарную плитку. Владелец примчался на место, но дорожники только развели руками: мол, делаем, как приказано. Правда, плитку хозяину вернули.

Собственник помещения не стал называть в газете свое имя. Говорит, что уже выставил магазин на продажу и не хочет больше трепать нервы. Соседняя торговая точка тоже закрылась.

- Раньше местная администрация все-таки прислушивалась к бизнесу, искала компромисс, сейчас просто ставит перед фактом, - сетует директор института независимых экспертиз Александр Ревняков.

Его офис тоже находится в этом доме. Кстати, Ревняков когда-то сам трудился на руководящей должности в мэрии, так что знает о работе чиновников не понаслышке. Но бороться за свою парковку тоже не собирается, считает это бесполезным.

А вот предприниматель Андрей Марфицын не сдается. Он уверен, что пострадал незаконно. Магазин электротоваров на первом этаже многоквартирного дома по улице Станционной бизнесмен открыл в 2008 году. По требованию городских властей выложил плиткой площадку перед входом, а напротив для удобства покупателей оборудовал парковку. Административно-техническая инспекция ее приняла, госавтоинспекция согласовала, есть все разрешительные документы. Кроме того, по словам предпринимателя, по настоятельной рекомендации властей он обустроил и социальные объекты: детскую площадку за домом, пешеходную дорожку, огородил газоны штакетником. Все это стоило немало. Только тротуарная плитка по тогдашним ценам обошлась в 40 тысяч рублей.

Летом прошлого года в рамках нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" на улице Станционной началась реконструкция. Вместе с дорогами стали приводить в соответствие с нормами остановочные комплексы. Многие из них были установлены неправильно, например, стояли через дорогу друг против друга: выйдя из автобуса, люди перебегали на противоположную сторону улицы, рискуя попасть под колеса. В итоге остановку на Станционной, что была напротив пригородного вокзала, перенесли поближе к дому № 58. Согласно правилам дорожного движения, ставить транспорт ближе 15 метров от общественной остановки нельзя, поэтому парковочные карманы предпринимателей, находившиеся в этом радиусе, оказались вне закона.

От парковки Андрея Марфицына до остановки - 40 метров. Но ее почему-то тоже отрезали от проезжей части бордюрами. Поначалу предприниматель решил, что допущена ошибка, но его объекта вообще не оказалось в проекте реконструкции улицы. После долгих разбирательств чиновники предложили восстановить карман на старом месте за счет самого предпринимателя. В качестве аргумента в департаменте развития городского хозяйства привели 22-ю статью ФЗ-257 "Об автомобильных дорогах и о дорожной деятельности в РФ", где говорится, что строительство стоянок и мест остановки транспортных средств осуществляется владельцем объекта дорожного сервиса или за его счет. Получается, магазинчик на первом этаже пятиэтажного жилого дома, находящегося в 10 минутах ходьбы от центральной площади Кургана, является объектом придорожного сервиса. Чудеса, да и только!

Но делать нечего, Андрей согласился снова сам оборудовать парковочный карман. Без него бизнес не имеет смысла: товар в магазине тяжелый, объемный, далеко не понесешь. Выручка в последнее время сильно упала, поэтому хотелось уложиться в минимальную сумму. Однако, рассказывает предприниматель, чиновники предупредили: все должно соответствовать ГОСТУ, в том числе асфальт и бортовой камень. Малейшее отклонение - снова снесут. Специализированная компания предложила свои услуги - 153 тысячи рублей.

- Спрашивается, зачем тогда парковку сносили, если она имеет право здесь находиться? Можно было всего лишь обновить, - недоумевает Марфицын. - Я готов поучаствовать в строительстве, но на условиях софинансирования. В конце концов, стоянкой активно пользовались и жители дома, ведь во дворе нет ни одного парковочного места. Кроме того, я в свое время уже заплатил.

Предприниматель разослал с десяток писем в различные инстанции в надежде на решение своего вопроса, но отовсюду получил отписки: все сделано по закону. Отчаявшись, написал недавно президенту России. Говорит, это последняя надежда, ведь только благодаря решениям, принятым на высшем уровне по господдержке малого бизнеса он сумел сохранить свое дело во время пандемии. Но местные чиновники сводят на нет все усилия федеральных властей.

В администрации Кургана на запрос "РГ" ответили, что перечень объектов, запланированных к ремонту в 2020 году, был опубликован на официальном сайте муниципалитета. Парковка по улице Станционной находится на муниципальной земле, и ее реконструкция не требует согласования с собственниками коммерческих организаций. По итогам выездного совещания принято решение о восстановлении парковки силами организации. Кроме того, в мэрии уточнили, что в результате приведения улично-дорожной сети в нормативное состояние, а именно при переносе остановок общественного транспорта, была ликвидирована только часть парковки, остальное снесено из-за неудовлетворительного состояния. Принадлежала ли эта часть Марфицыну, неизвестно, но он утверждает, что не получал ни одного предупреждения или штрафа за ненадлежащее содержание кармана.

Между тем данный случай не единственный в Кургане, сообщает начальник управления массовых коммуникаций и общественных связей администрации города Елена Бессонова. Парковки, не отвечающие требованиям строительных норм и правил, ликвидируются.

В отделе ГИБДД УМВД России по городу Кургану "РГ" сообщили, что летом 2020 года по коллективному обращению предпринимателей в прокуратуру совместно с ней и специалистами управления дорожного хозяйства и благоустройства мэрии была организована проверка. Нарушений в действиях администрации города не выявлено. Хотя автоинспекция не требовала переноса остановочного пункта (ее участие в проектировании таких объектов не предусмотрено законодательством), но с позиции обеспечения безопасности дорожного движения все сделано правильно. Владелец дорог - администрация города - приняла решение о ликвидации парковки. При этом предпринимателям были предложены обустроенные парковочные места неподалеку.

Мнение

Иван Камшилов, член комиссии по развитию городского хозяйства, градостроительству и земельным ресурсам Курганской городской Думы:

- К сожалению, нередки случаи, когда из-за реконструкции дороги сносят не только парковки, но и киоски, павильоны. А потом порой оказывается, что расширение улицы на этом участке невозможно по разным причинам. У меня в практике несколько таких дел. В ходе разбирательств выясняется, что нет взаимодействия между различными структурными подразделениями, которые проводят такие мероприятия. Случай со сносом парковки на Станционной - из той же серии. Не разобрались и снесли все разом. В итоге страдает бизнес, муниципалитет теряет налоги, падает доверие к власти.

Кому ковид не брат

Бизнес и власти региона оценили эффективность господдержки

Текст: Наталия Швабауэр (Свердловская область)

Прошлый год для многих компаний стал серьезным испытанием. Так, в Уральской торгово-промышленной палате (УТПП) получили более 4 тысяч обращений с просьбой подтвердить наступление форс-мажора. И все же для кого-то период оказался вполне удачным, и не только для тех, кто выпускает маски или рециркуляторы. Например, производитель металлоконструкций, участвующий в программе "Выращивание" в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы", смог нарастить выручку на 34 процента и создать 18 новых рабочих мест.

Набрали обороты

Завод существует уже 10 лет, но за господдержкой обратился впервые. Арендуемых площадей стало не хватать, да и хотелось сократить транспортные издержки - так в собственности у предпринимателей оказался цех площадью 5000 метров в Верхней Пышме. Переезд позволил запустить вторую линию гнутого профиля и пару станков, распиливающих заготовки. В планах - нарастить объемы выпуска готовой продукции с 15 тысяч тонн в год до 45-50.

- В Свердловской области мы пока единственная такая компания полного цикла. Выросли прежде всего за счет продвижения. Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства (СОФПП) стал связующим звеном с крупными заказчиками и выступил поручителем по кредиту. Также нам помогли в поиске потенциальных клиентов за рубежом, в разработке дублирующего сайта для Казахстана, - говорит директор по развитию предприятия Виталий Копыл.

Как рассказали в СОФПП, всего в программу "Выращивание" в 2019-2020 годах включилось 15 свердловских компаний. Все они действующие (не стартапы) и производят неподакцизные товары. Основная задача - дотянуть их изделия до требований крупнейших заказчиков и помочь заключить долгосрочные контракты. Для каждого участника разработана индивидуальная карта развития на 1,5 года, включающая разные меры поддержки, начиная от продвижения продукции, заканчивая обучением персонала, выдачей льготных займов и сопровождением заявок на банковские кредиты и лизинг.

Инстаграм для пекаря

2020 год показал: кроме финансовой поддержки крайне важна и нефинансовая, информационно-консультационная, подчеркивают в СОФПП. К примеру, на "горячей линии" на пике пандемии работало 32 сотрудника.

В июне открылась онлайн-студия, где эксперты Роспотребнадзора, налоговой службы и других госструктур в прямом эфире отвечали на вопросы предпринимателей. Кроме того, у фонда появился собственный Ютьюб-канал и мессенджер-каналы для самозанятых. Традиционные обучающие курсы для планирующих открыть свое дело, молодых предпринимателей, женщин в декрете и т.д. прошли более 3400 человек. Востребованы были акселераторы и онлайн-форумы, совместный с ЦБ проект повышения финансовой грамотности предпринимателей.

Две самых необычных формы поддержки, появившихся именно в пандемическом году, - краудинвестинговая платформа "ВДело" и Business-Data (развитие МСП в малых городах с использованием цифровых технологий и франчайзинга). Первая уже работает в тестовом режиме. Вторая немного забуксовала, так как требовались живые встречи, но все-таки удалось запустить в октябре в Каменске-Уральском школу программирования и магазин-кофейню, готовится к открытию кафе быстрого питания в Новоуральске. В 2021-м авторы идеи рассчитывают дать старт не менее чем 20 бизнесам, открыть новую линейку льготных займов, начать работать с инновационными компаниями.

- Кроме того, планируем создать канал в TikTok и мобильное приложение: Интернет сильно омолодил бизнес-аудиторию, - поясняет глава СОФПП Валерий Пиличев.

Важность нефинансовой поддержки отмечают и в УТПП, первой в стране организовавшей бизнес-миссию онлайн. Всего за год благодаря палате состоялось 260 встреч уральских предпринимателей с партнерами из 18 стран с полным языковым и юридическим сопровождением.

Верят в лучшее

По данным министерства инвестиций и развития региона, Средний Урал полностью выполнил целевые показатели нацпроекта за прошлый год. Суммарно уральские "малыши" получили в 2020-м 4,8 миллиарда рублей господдержки, за счет поручительств бизнес смог привлечь еще 5,5 миллиарда рублей в банках. По 1288 договорам списали проценты за три месяца - суммарно на 30,3 миллиона рублей. Благодаря бизнес-акселератору 91 компания впервые вышла на внешний рынок, было заключено 240 контрактов на сумму 26,4 миллиона долларов.

И все же пандемию пережили не все: число субъектов малого и среднего предпринимательства в области сократилось на 8000. Сегодня здесь зарегистрировано более 193 тысяч МСП и свыше 47 тысяч самозанятых. И вопрос оказания господдержки не теряет актуальности.

- В 2021 году на это предусмотрено 301,6 миллиона рублей из бюджетов всех уровней, в том числе 46 миллионов - из областного. Кроме того, в фонде микрофинансирования и гарантийном фонде аккумулировано 4,5 миллиарда рублей - все они тоже пойдут на помощь предпринимателям, - говорит министр Виктория Казакова.

А что же крупный бизнес? Каковы настроения в этой среде? Как показал опрос, проведенный Свердловским областным союзом промышленников и предпринимателей (СОСПП), 56 процентов респондентов видят для себя определенные перспективы, несмотря на трудности, вызванные пандемией.

- У нас не было полного локдауна, промкомплекс работал, хотя и в условиях ограничений, поэтому аллармистских настроений нет. Сегодня более 70 процентов опрошенных планируют сохранить текущее состояние или надеются на стабильное развитие. Сокращение рабочих мест и падение доходов прогнозирует лишь пять процентов, - прокомментировал результаты исполнительный вице-президент СОСПП Евгений Харламов.

Помогать с умом

Интересно, что в топ-5 негативных факторов, повлиявших на инвестиции, бизнес поместил наряду с уменьшением платежеспособного спроса и проверками неэффективность мер поддержки - об этом заявили 28,9 процента респондентов.

Да, государство снизило размер страховых взносов для МСП с 30 до 15 процентов, автоматически продлило на год все разрешения и аккредитации. На региональном уровне на 35 процентов уменьшили налог на имущество для торговых центров при условии сохранения определенной доли занятых площадей. Расширили перечень видов деятельности с пониженными налоговыми ставками, дали возможность работать на патенте общепиту и рознице с площадью залов до 150 квадратных метров. Добавим к этому федеральные льготные кредиты, субсидии для пострадавших отраслей - мер действительно немало. Другое дело, что не до всех эта помощь дошла. Более того, прямая финансовая поддержка и налоговые отсрочки закончились гораздо раньше, чем сняли ограничения на работу, замечают предприниматели.

- Недостаточно было распределять льготы по основным ОКВЭД, надо смотреть падение выручки, - рассуждает председатель свердловского отделения "Опоры России" Илья Тыщенко. - Многие воспользовались кредитами на возобновление деятельности, но предлагаю дождаться их погашения. Пока мы видим, что банки в одностороннем порядке повышают ставку с двух до 15 процентов под предлогом, что заемщик не сохранил численность персонала. Хотя условия при выдаче были одни, а потом задним числом поменялись.

- Первый урок из пандемии для власти: на запросы бизнеса нужно реагировать быстрее. Максимум три дня на ответ. Во-вторых, принимая решения, надо понимать, что каждый предприниматель, неудовлетворенный объемом поддержки, ее направленностью, формальным подходом, - это потенциально потерянный союзник, лояльный гражданин, - развивает мысль президент УТПП Андрей Беседин.

В 2021-м малые предприниматели прежде всего ждут от властей снятия ограничений, снижения издержек, пока обороты еще не восстановились, и размещения госзаказов у местных подрядчиков. Надеются, что их чаяния будут услышаны.

- Мы работаем над расширением видов патентной деятельности и дифференциацией патентных платежей по городам. Также предлагаем ввести понижающий коэффициент для арендаторов земельных участков, если на их деятельность еще распространяются ограничения. Обсуждаем вопрос снижения издержек на уплату транспортного налога, особенно эта проблема волнует международных грузоперевозчиков. Кроме того, предлагаем продлить срок действия договоров на размещение объектов нестационарной торговли и отсрочку по выкупным платежам по 159-ФЗ, - заверила уполномоченный по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елена Артюх.

Сортировка на подходе

К переработке мусора на Среднем Урале подключились компании всего УрФО

Текст: Татьяна Казанцева (Екатеринбург)

Свердловские регоператоры подписали соглашение о сотрудничестве с Союзом отходоперерабатывающих предприятий УрФО. Событие знаменательное, считают эксперты: по сути, создается последнее звено в цепочке сбора, сортировки и переработки мусора. Это поможет выбить почву из-под ног "серых" предприятий по приему и захоронению ТКО и наконец-то переведет отрасль на замкнутый цикл.

Раздельный сбор мусора в рамках нацпроекта "Экология" стартовал в Свердловской области полгода назад. По словам министра энергетики и ЖКХ региона Николая Смирнова, новый принцип работы с отходами осваивают 29 муниципальных образований. Впрочем, уральцы прекрасно помнят, что такие попытки предпринимались и раньше, но в итоге добросовестно отсортированный жителями мусор увозила одна машина и сваливала на полигоне. Сейчас каждый из трех свердловских регоператоров занят созданием на своих территориях современных мусоросортировочных комплексов. Так, уже запущены мощности в Алапаевске и Каменске-Уральском, идет проектирование объектов в Нижнем Тагиле, Краснотурьинске, Первоуральске, Екатеринбурге.

- Задача Союза переработчиков - к тому моменту, когда заработают комплексы, создать инфраструктуру по переработке отсортированных отходов. Сейчас в области образуется более 1,6 миллиона тонн ТКО в год. В ближайшей перспективе мы должны направлять на переработку 700-800 тысяч тонн, - заявил замминистра энергетики и ЖКХ Егор Свалов.

До недавнего времени переработчиков того или иного вида отходов искали сами регоператоры. По словам директора ЕМУП "Спецавтобаза" Натальи Зубовой, это отнимало много времени и сил и не гарантировало результат. В лучшем случае обеспечивало успех только в узком сегменте. Планируется, что Союз переработчиков станет "единым окном", куда сможет "постучаться" любой регоператор с вопросами, касающимися всех видов мусора. Соглашение подразумевает также информационное сотрудничество, обмен сведениями о новых технологиях, определение объемов нуждающихся в переработке отходов.

- Я возглавлял компанию по утилизации нефтесодержащих отходов и знаю, сколько сложных вопросов предстоит решать, - признался "РГ" председатель правления Союза отходопереработчиков УрФО Сергей Литвиненко. - Уже спустя год работы мы поняли, что проблема одинакова для всех сегментов - при работе с бумагой, полиэтиленом, стеклом... Отрасли нет как таковой, ее нужно создавать.

Важнейший вопрос для участников соглашения - будет ли эта работа экономически выгодной. В частности, сейчас на разных уровнях обсуждается введение утилизационного сбора - как в автопроме. Например, для производителей стекла - этот вид отходов пока экономически малоинтересен для переработки. Кстати, в рамках федерального округа найти переработчика того или иного вида ТКО будет проще. Скажем, мощностей тюменского предприятия вполне хватит и на свердловское стекло, считает Егор Свалов.

Как сообщили в минэнерго региона, условия для раздельного сбора мусора уже созданы для 95 тысяч свердловчан. К 2025 году всех потребителей Среднего Урала планируют перевести на дуальную систему, а там, где возможности шире, количество разноцветных баков увеличивают уже сейчас. Например, жители части Академического района Екатеринбурга быстро привыкли делить мусор не просто на "сухой" и "мокрый", а отдельно складывать пластик, макулатуру. Содержимое таких контейнеров отправляется переработчикам напрямую.

Правда, вопрос снижения тарифа на вывоз мусора при введении первичной сортировки потребителями пока не обсуждается. Хотя такая возможность теоретически существует, и экономическая заинтересованность потребителей весьма важна. Вероятная преференция для экологически сознательных граждан - отмена налога на доходы от сдачи вторсырья (на продажу макулатуры он уже отменен).

Прямая речь

Виктория Абрамченко, заместитель председателя правительства РФ:

- Свалка - это всегда незаконно, а полигоны - объективная реальность и необходимость. Мусор отработан, отсортирован, но он все равно находится в земле. Наша задача - сократить его объем в два раза к 2030 году. Вариантов несколько. Во-первых, нужно отказываться от трудноперерабатываемого пластика, ориентировать производителей на сокращение его выпуска. Второй путь - раздельный сбор ТКО. Третье направление - производство техногрунта и биогумуса из "хвостов".

Экспортный вектор отклоняется

Как сделать угледобычу в Кузбассе высокоэффективной?

Текст: Юлия Потапова (Кемерово)

В прошлом году объемы добычи угля в Кузбассе упали на 11,8 процента. Тем не менее в 2021-м в регионе введут в строй новые угольные предприятия. На что ориентируется развитие бюджетообразующей для Кемеровской области отрасли?

В минувшем году в Кузбассе, по данным регионального министерства угольной промышленности, на-гора выдали 220,7 миллиона тонн, и это на 29,4 миллиона меньше, чем в 2019-м. Сократились объемы добычи как энергетических, так и коксующихся углей.

Поскольку на главную отрасль приходится добрая половина доходов областного бюджета, Кузбасс по итогам прошлого года занял первое место в списке регионов с дефицитной казной. Расходы здесь превысили доходы на 21 процент, или на 42 миллиарда рублей. Всего же в списке - 58 из 85 субъектов федерации. За Кемеровской идет Тюменская область (минус двадцать процентов), а далее - Удмуртия, Ямало-Ненецкий автономный округ, Башкортостан и Архангельская область.

Эксперты указывают на пандемию коронавируса, негативно повлиявшую на сырьевой спрос на внешних рынках. А губернатор Кузбасса Сергей Цивилев, обращаясь к депутатам с бюджетным посланием, заявил, что угледобыча упала из-за проблем с отгрузкой на экспорт по железной дороге. Так, везти черное золото на восток мешает дефицит провозных мощностей на Транссибе. А из-за сентябрьской отмены скидки на вывоз сырья через западные порты (о ней договорились с железнодорожниками в начале 2020-го) на фоне падения рыночных цен угольщики также несут колоссальные убытки.

Потери добывающими компаниями чистой прибыли аукнулись оптимизацией производственных планов и трудовых ресурсов. Часть предприятий в 2020-м закрыли, другие месяцами простаивали. А игроки покрупнее начали перебрасывать людей и технику в Дальневосточный федеральный округ, где гораздо короче транспортное плечо со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

В итоге властям Кузбасса перед Новым годом удалось договориться с руководством РЖД о сохранении в 2021-м объемов вывоза угля на прошлогоднем уровне. И вскоре областное правительство поделилось планами по развитию бюджетообразующей отрасли. Она прирастет четырьмя предприятиями. В Беловском районе откроют две шахты ("7 Ноября-Новую" и "Сибирскую"), в Калтане - разрез "Чернокалтанский", а в Киселевске - обогатительную фабрику на Шахте N 12. Как уточнили в областном минуглепроме, в общей сложности это 2 700 новых рабочих мест.

Итак, кузбасские угольщики по-прежнему нацелены на отгрузку сырья, в частности, за границу. Именно повышение эффективности логистических решений, обеспечивающих увеличение объема экспорта российского угля, стало основной темой недавнего заседания комиссии Госсовета по направлению "Энергетика". Оно прошло при участии губернаторов Тывы, Хакасии, Иркутской и Ростовской областей. О проблемах отрасли и угледобывающих регионов рассказал собравшимся руководитель комиссии Сергей Цивилев. В числе прочего обсудили и вопросы снижения КНР дискриминационных пошлин и увеличения квот приема отечественного угля по российско-китайским сухопутным пограничным переходам, а также принятия федеральной программы "Чистый уголь".

К слову, тема передовых технологий переработки, как и успешного использования так называемого "грязного топлива", в энергетике ряда стран поднимается все активнее. Еще дальше пошли участники круглого стола, который минувшей осенью организовал комитет Госдумы РФ по энергетике.

- Комплексная переработка угля позволит эффективно использовать его энергетическую ценность, снизить загрязнение окружающей среды. Если центры углехимии будут развиваться в центрах добычи, можно уменьшить транспортные расходы, нагрузку на экологию в ходе транспортировки и перевалки, а также создать дополнительные рабочие места в самих регионах, улучшив их социально-экономическое положение, - уверен Павел Завальный.

Между тем

Если в СССР из угля, нефти и газа производили более двадцати тысяч наименований химической продукции, то сегодня в России их выпускают не более шестисот. Тогда как некоторые развитые страны за последнюю четверть века довели эти объемы почти до двухсот тысяч. Пока Россия с ее несметными запасами твердого полезного ископаемого ввозит продукты углехимии из-за рубежа, США, Индия и Китай вырвались в мировые лидеры по глубокой переработке черного золота.

Что мешает сырьевой державе внедрять собственные технологии выпуска углехимических продуктов с высокой добавленной стоимостью? Как полагает Павел Завальный, нехватка взаимной увязки науки и промышленности, координации, единого понимания того, что нужно угольной отрасли в целом. По мнению заместителя главы думского комитета Дмитрия Исламова, России нужна государственная программа по получению продуктов глубокой переработки угля и углехимии. Включающая федеральную поддержку развития технологий, корректировку законодательства, подготовку кадров и конкретный план мероприятий. А площадкой, где можно состыковать науку, образование и бизнес, вполне может стать Кузбасс.

Серовский завод малой металлургии продают

На сайте Авито размещено объявление о продаже ферросплавного завода в Свердловской области за 180 млн рублей.

Речь о Серовском заводе малой металлургии, запущенном в 2004 году. Отмечается, что производственные площади завода составляют более 25000 кв.м. На территории завода расположен производственный цех, оснащенный индукционной печью марки ИЧТ 6СБ1 мощностью 1,5 МВт и печью марки ДСП-6Н2 мощностью 4 МВт, дробильно-сортировочным и вспомогательным оборудованием.

Предприятие в состоянии выпускать вторичные алюминиевые сплавы по ГОСТ 295-98, ферроалюминий и ферроникель марки ФНХ, феррохром марки ФХ-800А, ферротитан марки ФТи-70 и медь класса А, Б, В поТУ 48-0809-75-05.

При производстве ферроалюминия, ферротитана, ферроникеля используется лом черных и цветных металлов, габаритные размеры которого не превышают 800 мм, а также порошки, скрап, кусок, стружка, ламели, нирезист и т.д. При производстве меди используется лом меди микс, фосфористая медь, кусок, провода т.д. При производстве феррохрома используется хромовая руда, кокс, кварцит.

Основными потребителями продукции ООО «СЗММ» на территории РФ являются

предприятия черной металлургии, специализирующихся на производстве калибровочных нержавеющих марок стали, в частности НЛМК, Златоустовский металлургический завод, НТМК, ЧМЗ, АМЗ, ВМЗ Красный Октябрь. Однако основная часть продукции (около 90%) отгружается на экспорт.

Среднесписочная численность работающих на предприятии - 120 человек.

"Уралэлектромедь" переработала рекордное количество цветного лома

АО «Уралэлектромедь» (предприятие металлургического комплекса УГМК) за прошлый год переработало 92 тыс. тонн цветного лома. Этот показатель стал рекордным и превысил на 30 % уровень переработки ломов 2019 года. Высокий производственный результат обусловлен: ритмичной поставкой сырья, оснащением цеха приемки и переработки сырья (ЦП и ПС) современным оборудованием и эффективной организацией рабочего процесса.

За последние два года ЦП и ПС технически перевооружился. Цех укомплектован четырьмя прессами, шестью мостовыми кранами и пятью кран-балками, что позволяет эффективно проводить переработку цветных ломов поступающих на территорию промплощадки.

На смену устаревшим агрегатам пришли три современные стационарные манипуляторные установки с удобным управлением. Производительность каждой из них составляет 0,2 м³ за один захват. Прессовщик, находясь в кабине манипулятора, может одновременно вести погрузку ломов и управлять прессом дистанционно. С помощью двух джойстиков и педалей он захватывает лом и опускает его в загрузочную камеру пресса. Далее работник нажимает на пульте кнопку «пуск», и пресс начнет выпускать брикеты, как на фабричном конвейере.

Кроме того, в цехе в прошлом году введен в эксплуатацию производственный корпус № 1, где ведется переработка свинцового, медьсодержащего сырья и твердых бытовых отходов. Производственное помещение оснащено пакетированным прессом, предназначенным для переработки свинцовых отходов и ТБО, и аллигаторными ножницами для разделки негабаритного сырья. В этом году часть оборудования было передано на филиал «Производство сплавов цветных металлов», где также будет производиться переработка свинцовых отходов.

Важной частью обновления стало внедрение принципов «бережливого производства», которые позволили усовершенствовать технологический процесс и снизить временные затраты. В каждом производственном помещении установлена линия разметки для трансфера сырья и перемещения персонала. Секционные въездные ворота установлены в одну линию для оптимальной логистики транспорта. Манипуляторные агрегаты и пресса расположены эргономично, чтобы вкупе эффективно перерабатывать лома.

«Дистанционный Газпром-класс» объединил учащихся 23 школ в четырех регионах Урала

В ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» стартовал учебный год для участников «Дистанционного Газпром-класса».

Это продолжение пилотного профориентационного проекта, реализуемого отделом кадров и трудовых отношений (ОКиТО) уральского дочернего общества ПАО «Газпром» совместно c Энергетическим институтом Уральского федерального университета (УрФУ) им. первого Президента России Б.Н. Ельцина.

Проект появился на свет чуть более года назад, когда ученики подшефных школ газотранспортного предприятия образовали дебютный для Общества «Дистанционный Газпром-класс». Его основной задачей стала попытка пробудить в ребятах интерес к инженерному делу. Обучение проходило в форме вебинаров. С помощью онлайн-технологий «газпромклассовцы» учились основам проектирования и визуального программирования, знакомились с энергетикой, электроникой и автоматизацией. По итогам обучения ребята готовили тематические проекты.

Финальная защита проектов первых выпускников прошла осенью 2020-го. Руководство предприятия по достоинству оценило такой опыт работы с молодежью. И в конце прошлого года был объявлен новый набор учеников «Дистанционного Газпром-класса» – участниками проекта стали 57 десятиклассников, прошедших предварительный отбор, из 23 школ Свердловской, Челябинской, Курганской и Оренбургской областей. Они написали эссе на тему «Мои планы на будущее», а также решали кейсы по физике, математике, информатике и химии.

– «Дистанционный Газпром-класс» – это логическое продолжение проекта «Газпром-класс», реализуемого в компании Газпром, в котором мы также участвуем. А такая форма работы, особенно с учетом актуальной ситуации, позволила расширить границы возможностей, в первую очередь, для талантливой молодежи, которая в перспективе может связать свою профессиональную деятельность с газовой отраслью. Благодаря «Дистанционному Газпром-классу» ребята из небольших городов получают уникальную возможность прослушать курс лекций от преподавателей одного из ведущих вузов страны, окунуться в университетскую среду, способствующую развитию интереса к инженерному делу, – говорит начальник ОКиТО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Анастасия Тимофеева.

Обучение будет проходить по субботам. Онлайн-лекции по основным школьным предметам будут читать преподаватели Энергетического института УрФУ. Кроме того, «газпромклассовцам» предстоит выполнять домашние задания. У каждого появится личный рейтинг, на формирование которого окажут влияние не только оценки, но и активность во время занятий. На прошлой неделе состоялась первая онлайн-конференция, во время которой ребята обсудили ближайшие планы с кураторами проекта – инженером по подготовке кадров «Газпром трансгаз Екатеринбург» Борисом Уфимцевым и представителем энергетического института УрФУ Михаилом Швецем.

Также участники проекта познакомятся с историей уральского газотранспортного предприятия, его основной деятельностью и востребованными профессиями, смогут задать вопросы специалистам Общества. А по итогам обучения ребята подготовят проекты, защита которых запланирована на май.